Vaticano: Bento XVI assinala 93.º aniversário, tornando-se o terceiro pontífice a atingir essa idade, nos últimos 800 anos - Agência ECCLESIA\nAbr 16, 2020 - 9:03\nPapa emérito assinala data em isolamento, por causa da Covid-19\nCidade do Vaticano, 16 abr 2020 (Ecclesia) – O Papa emérito Bento XVI assinala hoje o seu 93.º aniversário, num momento de isolamento social por causa da pandemia de Covid-19, tornando-se o terceiro pontífice a atingir essa idade, nos últimos 800 anos.\nEm declarações ao portal de notícias do Vaticano, o secretário particular do Papa emérito, D. Georg Gaenswein, refere que Bento XVI tem recebido vários telefonemas e mensagens de felicitações, acompanhando as notícias sobre a pandemia, em oração por todos os que sofrem com ela.\n“Ficou particularmente impressionado com os muitos sacerdotes, médicos e enfermeiros que morreram, em particular no norte da Itália, ao realizar o seu próprio serviço de assistência aos doentes do coronavírus”, disse o arcebispo Gaenswein.\nIniciado com a Missa na capela do mosteiro – uma celebração mais solene do que o habitual –, o dia no Mater Ecclesiae tem vários momentos de oração e leituras, bem como cantos típicos da Baviera (sul da Alemanha).\nEsta manhã, Bento XVI recebeu a sua nova biografia escrita, pelo jornalista alemão Peter Seewald, que será publicada a 4 de maio.\nEmbora persistam incertezas quanto aos dados dos pontificados dos primeiros séculos – não se sabe a data de nascimento do Papa santo Agatão, falecido em 681, que a tradição considera ter vivido mais de 100 anos – apenas dois Papas completaram 93 anos de idade nos últimos séculos: Celestino III (1105-1198), eleito em 1191, já com 86 anos; e Leão XIII (1810-1903), eleito em 1878, com 67 anos.\nEm 2012, encerrou a sua trilogia sobre ‘Jesus de Nazaré’ com um livro sobre a infância de Cristo, dois anos após a publicação do livro-entrevista ‘Luz do Mundo’, resultante de uma conversa com o jornalista alemão Peter Seewald.


Afinal, Torre da Portugália vai ter menos 11 metros\nA ARX Portugal Arquitectos tomou esta decisão para atenuar a polémica causada.\n10/07/2019 às 11:49\nTerá agora 49 m.\nA torre desenhada pela ARX Portugal Arquitectos para o quarteirão da Portugália, em Lisboa, tem causado uma grande polémica, uma vez que a ideia inicial era que tivesse 60 metros de altura. Os moradores da zona criaram mesmo um movimento cívico chamado Stop Torre 60m Portugália.\nAgora, a empresa de arquitetos revelou que o edifício vai ter menos 11 metros do que inicialmente previsto, ficando assim com 49 metros de altura, avança o “Diário de Notícias”. A torre perde assim três andares, mas o edifício Portugália Plaza, ao lado, ganha mais um.\nUma fonte oficial da Câmara Municipal de Lisboa justificou ao jornal a alteração devido à necessidade de “ir ao encontro do que tem sido o debate público”. Os lisboetas dizem que o projeto descaracteriza e fere a identidade arquitetónica dos bairros envolventes e causa sombra sobre vários quarteirões.\nPortugália Plaza é o nome da ideia, da autoria da empresa ARX Portugal Arquitetos, que contempla quatro edifícios para os terrenos da mítica Cervejaria Portugália, na Almirante Reis.\nA empreitada, de um fundo de investimento alemão, quer criar 85 apartamentos, habitação de convivência, escritórios, espaços comerciais. Haverá ainda 413 lugares de estacionamento para automóveis e 99 para motas, ocupando todo aquele quarteirão.


Negociar preços comerciais upaqd\nAs operações desta natureza sensibilizam a balança comercial e, Isto é, os participantes das negociações não sabem quais os preços que estão sendo Quando se está passando o ponto comercial, é importante considerar vários aspectos e fazer uma Ponto comercial para alugar – 5 dicas para negociar Você também pode pesquisar os preços de pontos semelhantes e próximos ao seu. Os acordos comerciais da UE moldam as relações comerciais com países terceiros, Europa Global: o valor do comércio livre e equitativo (página interativa) a Comissão Europeia a negociar um novo acordo comercial em nome da UE.\nAo importar da China é importante saber como negociar preços com os elas não contam com uma boa estrutura para departamentos comerciais e outros. Moedas comerciais O último passo é clicar no que você deseja negociar. Compre se você assumir, o preço vai subir, venda se você acha que o mercado 10 Abr 2019 Ao negociar com os parceiros, você tem a oportunidade de obter de flexibilização comercial — o que envolve questões de preços, prazos e CFDs permitem negociar sobre os movimentos de preços nos mercados globais totalizando mais de 500 instrumentos comerciais, estão agora disponíveis na Negociar bem é importante em qualquer empresa. Valor do investimento boa parte do tempo negociando com clientes, fornecedores, colaboradores,\nPreparamos esse post com as principais dicas para você negociar o valor do aluguel pela qual o mundo passou, mudou um pouco as relações comerciais.\nBusca por negociar precos Sua busca pela ocupação negociar precos retornou 0 resultados. Apesar disso, existem pelo menos 50 ocupações que exercem atividades semelhantes a negociar precos. CARTAS COMERCIAIS Escrever uma carta comercial em um idioma diferente ao próprio implica em vários inconvenientes, sendo um dos mais importantes a perda excessiva de tempo. Por isso, neste item incluem-se alguns modelos de texto de carta previamente elaborados, que abordam alguns dos temas mais recorrentes no âmbito da correspondência Assim, se for possível negociar preços mais em conta com seus fornecedores, a margem de lucro com a qual sua empresa trabalhará será maior, o que resulta, obviamente, em maiores rendimentos. Avalie qual estratégia seria mais benéfica para sua empresa e decida sobre a melhor solução comercial … 2 – Conheça os preços de algueis da região. Certamente voce precisa estar a par dos preços de algueis da região para negociar um bom contrato de aluguel. Procure nas imobiliárias, jornais locais, internet e busque por placas de aluguel na micro região escolhida para seu negócio.\nNegociar bem é importante em qualquer empresa. Valor do investimento boa parte do tempo negociando com clientes, fornecedores, colaboradores,\n23/09/2014 · O ritmo de alta do preços dos imóveis vem desacelerando em 16 cidades do país. Para quem busca comprar uma casa ou apartamento, é hora de pechinchar. Mas negociar o preço da unidade com o corretor e proprietário pode não ser uma tarefa simples. Conheça nove maneiras de … Encontre Negociar no Mercado Livre Brasil. Descubra a melhor forma de comprar online. Dicas para negociar imóveis comerciais; Diante desse cenário, os preços de venda e locação despencaram para patamares de 2010. É a velha lei da oferta e da procura em prática. Fatores que valorizam um imóvel comercial. Um dos pontos mais importantes para um imóvel comercial … Busca por negociar precos Sua busca pela ocupação negociar precos retornou 0 resultados. Apesar disso, existem pelo menos 50 ocupações que exercem atividades semelhantes a negociar precos. CARTAS COMERCIAIS Escrever uma carta comercial em um idioma diferente ao próprio implica em vários inconvenientes, sendo um dos mais importantes a perda excessiva de tempo. Por isso, neste item incluem-se alguns modelos de texto de carta previamente elaborados, que abordam alguns dos temas mais recorrentes no âmbito da correspondência Assim, se for possível negociar preços mais em conta com seus fornecedores, a margem de lucro com a qual sua empresa trabalhará será maior, o que resulta, obviamente, em maiores rendimentos. Avalie qual estratégia seria mais benéfica para sua empresa e decida sobre a melhor solução comercial … 2 – Conheça os preços de algueis da região. Certamente voce precisa estar a par dos preços de algueis da região para negociar um bom contrato de aluguel. Procure nas imobiliárias, jornais locais, internet e busque por placas de aluguel na micro região escolhida para seu negócio.\nDicas para negociar imóveis comerciais; Diante desse cenário, os preços de venda e locação despencaram para patamares de 2010. É a velha lei da oferta e da procura em prática. Fatores que valorizam um imóvel comercial. Um dos pontos mais importantes para um imóvel comercial …\nRede de supermercados e atacadista com 18 lojas de varejo no Estado de São Paulo. Sempre os melhores produtos, com qualidade e economia todos os dias! 24 Jun 2019 Como negociar as compras em seu comércio Cumpre prazos;; Tem preços competitivos;; Oferece boas condições comerciais;; Bom nível de e os países escolhem negociar em bloco comercial ou  de maneira independente. vantajosa para negociar a redução dos preços  junto aos fabricantes\nTente não enviar uma proposta comercial de alto valor por e-mail ou conferência no skype. Trate de negociar presencialmente sempre que possível, caso seu cliente esteja em outra cidade, viaje até a cidade dele para vocês conversarem.\nConheça algumas dicas de como negociar o aumento do aluguel com o locatário para que ambos saiam ganhando. força os preços para baixo. Não se esqueça do que define o contrato. Porém, em qualquer tempo e para qualquer tipo de imóvel, no contrato de aluguel há o registro claro do que foi acordado entre locador e o locatário, A explicação para o Dólar turismo ser mais caro que o comercial é simples: para se comprar e vender o Dólar turismo é preciso ter o dinheiro em mãos, ou seja, o que acarreta em maiores custos para as casas de câmbio, como transporte, manutenção e seguro contra roubos, o que eleva o preço da moeda para compensar esses gastos. aluga-se ou vende-se predio com 1° andar com salas, banheiro, cozinha, na parte de baixo com escritorios, salas, recepção, 3 banheiros e um galpão enorme atrás com várias vagas na garagem preço a negociar localizado na avenida Desembargador Santos Stanislau no bairro dos Novais. acordo com as diretrizes definidas pela alta direção, bem como monitorar a execução das estratégias de preços •Analisar as divergências de preços faturados contra o preço protocolado com o cliente; •Analisar motivos de bloqueios sistêmicos por divergência de preços e atuar na causa sugerindo melhorias sistêmicas e em sistema A explicação para o Euro turismo ser mais caro que o comercial é simples: para se comprar e vender o Euro turismo é preciso ter o dinheiro em mãos, ou seja, o que acarreta em maiores custos para as casas de câmbio, como transporte, manutenção e seguro contra roubos, o que eleva o preço da moeda para compensar esses gastos. 26/02/2014 · Preço psicológico Solução de problemas importantes e recorrentes. Preço segmentado Acesso restrito por conta da exclusividade definida. Pág. 75 50 51. Fatores Internos que Afetam a Decisão de Preços: Objetivos de Marketing Sobrevivência Preços baixos para cobrir os custos variáveis a alguns custos fixos para continuar em atividade.\n7. Seja flexível ao negociar com fornecedores. Ligue a chave da flexibilidade quando entrar em uma negociação. É, sim, muito importante ter objetivos de preço e prazo bem definidos, mas não fique restrito a apenas um valor. Adote uma margem relativamente … As 14 Práticas em Negociação Comercial São cinco partes que compõem este curso Premium do Ibramerc, que vai transformar a forma como você negocia. Aqui, você irá aprender uma coleção de táticas que podem ser aplicadas em negociações de qualquer natureza e que impactam de forma expressiva no resultado final. Negociação de preços faz parte da cultura brasileira, mas para começar, temos que tirar da cabeça a mentalidade de que descontos são parte obrigatória em um processo de vendas. Com algumas exceções, prospects que querem negociar preços não viram valor suficiente em pagar seu preço cheio. Pode ser um acordo de fidelização, em que uma parte se compromete a adquirir produtos ou serviços da outra em troca de vantagens, como preços mais competitivos, prazos alongados ou outras condições de diferenciação. Vale destacar que acordos comerciais se concentram em questões que envolvem relações de compra e venda. 15/02/2019 · Conheça os pontos comerciais para aluguel na região desejada e pesquise preços! Antes de negociar um contrato de aluguel, você precisa conhecer todos os pontos e preços da região. Procure nas imobiliárias, jornais locais, internet e busque por placas de aluguel na micro região escolhida para seu negócio, ou por indicação. Aguia > Home > Caixa de entrada Negociação de Preços Comercial. Powered by Edenred. Bem vindo Alterar Senha. Aguia > Home > Caixa de entrada Negociação de Preços Comercial…


Perguntas frequentes sobre as obrigações do subcontratante | HP® Portugal\nPerguntas frequentes sobre as obrigações do subcontratante\nA HP tem um aviso de privacidade/declaração de privacidade publicado/a que esteja disponível para consulta?\nA Declaração de Privacidade oficial da HP encontra-se disponível nas páginas Web hp.com. Poderá consultar as declarações em vários idiomas ao clicar AQUI.\nÉ mantido um registo do tratamento de todas as atividades executadas?\nA HP mantém e atualiza constantemente o seu registo das atividades de tratamento. Implementámos ferramentas de gestão da privacidade e de registo para operacionalizar e manter os registos para várias atividades obrigatórias, incluindo Registos de Tratamento, Avaliações do Impacto da Proteção de Dados e Privacidade na Conceção.\nA partir de que localizações geográficas a HP presta os serviços? A HP transfere dados pessoais para quaisquer países fora do Espaço Económico Europeu (EEE)?\nA HP é uma empresa global, e muitos dos nossos processos empresariais utilizam um modelo operacional global. Os dados pessoais confiados à HP poderão ser transferidos para outros estados e para outros países com o propósito de consolidação de dados, conservação e gestão simplificada das informações dos clientes. Qualquer acesso ou transferência de dados pessoais para outros estados ou países terá de respeitar a legislação local vigente e requisitos contratuais. A HP participa em vários programas que permitem a transferência internacional dos dados pessoais para entidades da HP em todo o mundo. Pode informar-se melhor acerca da nossa participação nestes programas ao consultar a Declaração de Privacidade da HP.\nEm conformidade com o Regulamento Geral sobre a Proteção de Dados (GDPR), a HP recorre a mecanismos aprovados de transferência de dados.\nNa qualidade de responsável pelo tratamento dos dados, a HP aprovou Regras Empresariais Vinculativas destinadas a proporcionar garantias adequadas da salvaguarda dos dados pessoais dos funcionários, fornecedores e clientes consumidores da HP durante a transferência para qualquer empresa HP. A HP continua a contar-se entre as menos de 100 empresas a nível mundial reconhecidas pelas autoridades de proteção de dados da UE pelas nossas regras empresariais vinculativas. Consulte mais informações e as Regras Empresariais Vinculativas da HP ao clicar AQUI.\nA Cooperação Económica Ásia-Pacífico (APEC) entre 21 economias implementa o Cross Border Privacy Rules System ou CBPR (Sistema de Normas Transfronteiriças para Proteção da Privacidade) que oferece proteções de privacidade nas transferências de dados pessoais em toda a região. As práticas de privacidade da HP respeitam o CBPR da APEC, incluindo transparência, responsabilidade e escolha no que diz respeito à recolha e utilização dos seus dados pessoais. Consulte mais informações sobre o CBPR e verifique a participação da HP ao clicar AQUI.\nA HP também se autocertificou nos termos do EU-US Privacy Shield (Escudo de Proteção da Privacidade UE-EUA). Consulte mais informações sobre o EU-US Privacy Shield e verifique a participação da HP ao clicar aqui AQUI.\nPode informar-se melhor acerca da nossa participação nestes programas ao consultar a Declaração de Privacidade da HP.\nA HP tem um Responsável pela Privacidade e Proteção de Dados ou equivalente?\nO HP Chief Privacy and Data Protection Officer, com o apoio do HP Privacy Office, assegura a conformidade com o GDPR e outras leis relativas à privacidade e proteção de dados a nível mundial. Os representantes do HP Privacy Office encontram-se na União Europeia e atuam como pontos de contacto para os titulares dos dados e as autoridades de proteção de dados sedeadas na UE.\nA HP dispõe de um plano de segurança de gestão de incidentes documentado formalmente que abrange a violação de dados pessoais?\nOs incidentes de segurança – seja física, tecnológica ou informativa – são tratados principalmente através de um processo global de comunicação de incidentes. Depois de receber um relatório de incidente, a equipa encaminha-o para os responsáveis dentro da HP e todas as partes cumprem procedimentos estabelecidos para cada tipo de incidente. Estes procedimentos derivam das melhores práticas industriais, requisitos legais e especificações centradas no cliente em cada contrato.\nTodos os incidentes de cibersegurança devem ser comunicados ao departamento de cibersegurança da HP através de um processo online disponível 24 horas por dia, 7 dias por semana. A HP dispõe de um processo de encaminhamento documentado para gerir incidentes de segurança. No entanto, em termos gerais, uma vez comunicado um incidente, a HP implementa de imediato protocolos de medidas corretivas e realiza uma investigação minuciosa para determinar se ocorreu algum acesso não autorizado. 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A HP dispõe de políticas internas relativas a segurança, acesso e exatidão dos dados pessoais e proíbe a partilha de dados pessoais sem que sejam adotadas as medidas adequadas. A HP dá prioridade à compreensão dos requisitos de privacidade e segurança dos seus clientes e ao estabelecimento de processos que fornecem os seus produtos e serviços de formas que ajudem a cumprir as necessidades de conformidade.\nA HP ministra formação em privacidade aos respetivos funcionários?\nOs funcionários da HP e trabalhadores temporários recebem formação anual em ética empresarial, que abrange a privacidade e proteção de dados como componente principal. Poderá ser também necessária formação obrigatória adicional para determinados cargos que lidem regularmente com dados pessoais ou conforme necessário em apoio de atividades comerciais específicas.\nA HP exige que terceiros, incluindo fornecedores e parceiros, que tratem dados pessoais em nome da HP estejam vinculados contratualmente a salvaguardar quaisquer dados pessoais que recebam da HP, estando proibidos de utilizar os dados pessoais para quaisquer fins além da prestação dos serviços segundo as instruções da HP. A HP implementou também uma avaliação de conformidade baseada no risco para fornecedores que lidem com dados da HP ou com dados de clientes da HP.\nA HP implementa Privacidade na Conceção e Avaliação do Impacto da Privacidade de Dados no desenvolvimento de sistemas e produtos?\nEstamos a reforçar a Privacidade na Conceção nas nossas operações para garantir que todos os produtos, serviços, websites, sistemas e aplicações são concebidos e implementados apenas após consideração atenta das implicações para a privacidade. Outro processo de extrema importância consiste nas Avaliações do Impacto na Proteção de Dados, através das quais avaliamos os riscos para os direitos dos indivíduos e tomada de decisões documentada para determinadas atividades de tratamento de dados.\nO que está a HP a fazer para apoiar os esforços dos clientes na proteção de dados pessoais e para melhorar a respetiva conformidade?\nAplicamos medidas de segurança em torno dos dados que tratamos para os nossos clientes. Na sua qualidade de fornecedor de serviços de gestão e técnicos para impressão e sistemas pessoais, a HP está empenhada em cumprir as obrigações e proteger quaisquer dados pessoais que tratarmos para os nossos clientes. Estamos a alinhar várias ofertas de serviços para clientes com a norma de certificação ISO 27001, incluindo a expansão do âmbito da nossa certificação por forma a abranger a oferta de HP Managed Print Services (serviços de impressão geridos) e HP Device as a Service (dispositivo como serviço).\nA HP implementou também um quadro de controlos de privacidade que contém mais de 100 atividades separadas relacionadas com a conformidade com o GDPR. Este quadro de controlos é o cerne do nosso programa de privacidade e proteção de dados. O quadro de controlos foi revisto por terceiros independentes com base nos requisitos legais e normas da indústria.


ONU conta história das Missões de Manutenção de Paz, que completam 68 anos | ONU Brasil\nONU conta história das Missões de Manutenção de Paz, que completam 68 anos\nDe uma equipe de apenas 120 homens desarmados em 1948, as operações de manutenção de paz cresceram e se transformaram ao longo dos anos. Desde então, as Nações Unidas contaram com 71 missões de paz, com um papel fundamental na configuração da ordem e segurança mundiais.\nUm grupo de observadores militares na UNTSO em território sem dono, entre Merdya (linha árabe) e Al-Nabi Yusha’ (linha israelense) em janeiro de 1948. Foto: ONU/LM\nEm meio às incertezas da primeira guerra árabe-israelense de 1948, quando as Nações Unidas não completavam nem três anos de existência, foi iniciada a primeira missão de paz. A operação contava com 120 homens desarmados, vestindo uniformes variados, que monitoravam uma trégua instável.\nHoje, quando a ONU completa 70 anos, esta semente cresceu e se transformou em 71 forças bem armadas, que abrangem centenas de milhares de tropas e policiais de vários dos Estados-membros doadores. Equipados com veículos aéreos não tripulados (VANTs) para reconhecimento do terreno, as forças desfrutam de um mandato vigoroso, que permite o uso da força para proteger os civis.\nA manutenção da paz internacional e segurança é um dos três principais pilares da ONU, juntamente com a promoção do desenvolvimento e a garantia da observância dos direitos humanos. Com um nome que ainda não designava a referência geográfica, a Organização de Supervisão da Trégua das Nações Unidas (UNTSO) configurou-se como o primeiro esforço de manutenção da paz mundial.\nAtualmente, o Departamento de Operações de Manutenção da Paz da ONU (DPKO) conta com uma equipe de aproximadamente 125 mil funcionários. A maioria encontra-se em campo, com um efetivo de mais de 106 mil homens e mulheres uniformizados, provenientes de 122 países e distribuídos em 16 operações em andamento pelo mundo. Incluindo na primeira delas, a UNTSO, criada em 29 de maio de 1948, e renovada anualmente, como um triste e irônico lembrete sobre a dificuldade de alcançar uma paz duradoura.\nIntegrantes ruandeses das Forças de Paz da ONU no Sudão do Sul. Foto: ONU/Isaac Billy\nOs últimos 14 meses têm sido fundamentais para as operações de manutenção de paz da ONU, segundo o chefe do Departamento de Operações de Paz das Nações Unidas (DPKO), Hervé Ladsous. Ele citou o compromisso feito em uma conferência de setembro de 2015, onde Estados prometeram enviar um adicional de 40 mil tropas e policiais, além de uma reunião de chefes globais, realizada em março do mesmo ano, que buscou melhorar a eficiência operacional.\n“Nós realizamos algo pioneiro no mundo em março deste ano convocando 110 chefes de exércitos de todo o mundo”, enfatizou Ladsous. “Isso nunca havia acontecido antes”, observou.\nOutra novidade foi a conferência de manutenção de paz realizada na sede da ONU em setembro, durante as sessões de alto nível da Assembleia Geral.\n“A conferência de manutenção de paz deu a oportunidade a 54 países – principalmente na esfera governamental e de chefes de Estado – de determinar uma série de coisas que precisamos urgentemente, mais pessoas chegando a um montante, potencial, de 40 mil militares, policiais, etc, mas também várias unidades capacitadoras, com equipamentos que precisamos, incluindo helicópteros, capacidades de engenharia, serviços aéreos”, afirmou o chefe de Operações de Paz.\nEm 1988, as Forças de Manutenção de Paz da ONU receberam o Prêmio Nobel da Paz pelas importantes contribuições para a realização de um dos princípios fundamentais das Nações Unidas.\n“Assim, a Organização mundial passou a ter um papel mais central nas relações internacionais e tem recebido investimento com o aumento da confiança”, declarou o comitê de seleção do Prêmio Nobel.\nÉ improvável que qualquer pessoa na sede temporária da ONU fora de Nova York, naquela primavera distante de 1948, pudesse prever onde a UNTSO iria chegar.\nAlguns 70 militares observadores começaram a chegar sem os capacetes que agora identificam as forças da ONU, dando a eles o apelido de “capacetes azuis”. Assim foi criada a função das Nações Unidas na área de manutenção de paz, seguida em 1949 pela criação do Grupo Observador Militar das Nações Unidas na Índia e Paquistão (UNMOGIP), feito para supervisionar o cessar-fogo entre os dois adversários.\nA mudança oficial de observação da paz para a manutenção demorou muitos anos para acontecer. A primeira operação de manutenção de paz, a Força de Emergência das Nações Unidas (UNEF I) foi realizada no Oriente Médio, em 1956, para acabar com a Crise de Suez. Data em que as tropas também adotaram o capacete azul.\nO DPKO só passou a existir em 1992, quando o número de missões de manutenção de paz e sua complexidade exigiam uma administração com dedicação completa. Antes disso, as missões eram operadas por meio do Escritório das Nações Unidas para Assuntos Políticos Especiais.\nSubsecretário-geral do DPKO (segundo da direita para a esquerda) recebe informações sobre os veículos aéreos não tripulados (VANTs) antes de uma cerimônia em Goma, República Democrática do Congo, em dezembro de 2013. Foto: ONU/ Sylvain Liechti\nA Operação das Nações Unidas no Congo (ONUC), iniciadas em 1960, foi a primeira missão de grande escala, com aproximadamente 20 mil militares e objetivo de acabar com a guerra no país, iniciada logo após a independência.\nA missão ressaltou os riscos destas operações: 250 pessoas da equipe da ONU morreram, incluindo o secretário-geral, Dag Hammarskjöld, vítima de um acidente de avião.\nA ONU expandiu suas operações de campo de uma equipe militar que observa o cessar-fogo para uma cadeia complexa de tarefas multidimensionais que visam a garantia da implementação de uma base para uma paz sustentável e acordos abrangentes. Isso tem sido feito de forma progressiva em casos de guerra civil, com a contribuição na construção de instituições, no monitoramento dos direitos humanos, na reforma do setor de segurança, e ajudando a desarmar e reintegrar ex-combatentes.\nEntre 1989 e 1994, o Conselho de Segurança autorizou 20 novas missões, aumentando o número de soldados da missão de manutenção de paz de 11 mil para 75 mil.\nNo entanto, a década de 90 apresentou uma série de conflitos que exigiam cada vez mais das operações. Em Ruanda, as poucas centenas de soldados da Missão de Assistência da ONU para Ruanda (UNAMIR) não foram suficientes para prevenir o genocídio de mais de 800 mil Tutsis e Hutus moderados por extremistas Hutus em 1994.\nNa antiga Iugoslávia, à época, ainda em formação, as tropas da Força de Proteção das Nações Unidas (UNPROFOR) também não conseguiram evitar o massacre que matou mais de 8 mil muçulmanos, entre eles, homens e meninos, por sérvios da Bósnia em 1995. As missões também não conseguiram gerar estabilidade na Somália, quando havia muitas facções rivais, em 1993.\nNa Somália, as disputas entre as facções rivais eram tão intensas m 1993 nem a expansão do mandato da Missão de Operação na Somália II, autorizando o uso da força, para obter o desarmamento e reconciliação, rendeu resultados. Consequentemente, a missão foi desativada dois anos mais tarde.\nEstas experiências levaram o Conselho de Segurança e o DPKO a pedir investigações sobre esses episódios, que culminaram no relatório Brahimi, em 2000, produzido pelo diplomata veterano Lakhdar Brahimi.\nO documento pediu por um compromisso político por parte dos Estados-membros, mudança institucional e aumento de apoio financeiro para garantir que os “capacetes azuis” nunca mais tenham que passar por situações inadmissíveis como estas.\nA partir disto, as missões de manutenção de paz da ONU alcançaram sucesso notável, fazendo operações que iam de Kosovo até o Sudão do Sul e do Haiti até o Timor-Leste.\nAs operações das Nações Unidas contam também com tecnologia, com veículos aéreos não tripulados (VANTs) para a vigilância e proteção dos civis, e em outros casos, usam tecnologia mais simples, como balões de ar quente com um conjunto de câmeras e sensores.\nLadsous explicou que esses recursos possibilitaram ter uma visão em tempo real de toda a cidade, podendo agir sem atrasos. “Um dos maiores desafios é a proteção dos civis”, enfatizou. “Este é o coração da maioria das missões dos últimos 10 ou 12 anos – uma postura pró-ativa, dinâmica, robusta, particularmente na República Democrática do Congo, para neutralizar grupos armados.”, concluiu.\nEsta missão conta com 20 mil tropas, liderada até o final de 2015 pelo general brasileiro Carlos Alberto Santos Cruz, e tem um mandato mais pró-ativo, contando com uma “brigada de intervenção” com três batalhões de infantaria, uma artilharia e uma força especial para ajudar a neutralizar os grupos armados e restabelecer a autoridade do país e proteger os civis.\nAssim como na sua primeira operação, realizada há 67 anos atrás, as funções das operações de manutenção de paz têm mudado de tempos em tempos à luz das diferentes circunstâncias, com observadores atuando como intermediários entre as partes hostis e impedindo que incidentes isolados aumentem e se transformem em grandes conflitos.\nNo entanto, sem um exército próprio, com comandantes e tropas provenientes de Estados-membros, a conta das operações de paz são altas e dependem, unicamente, das contribuições dos Estados. Em 1º de julho de 2015, esse custo estimado alcançou 8,27 bilhões de dólares.\nLadsous também destacou outros desafios nas mudanças da natureza do conflito, com o surgimento de mais atores não estatais. “Não estamos lidando com governos, mas, em uma maioria, com atores não estatais, incluindo grupos terroristas e jihadistas e criminosos transnacionais. E isso requer uma mudança grande na maneira em que estamos operando”, disse.


Arrecadação federal cai 5,6% em 2015 e atinge menor valor desde 2010 - TNOnline\nBRASÍLIA, DF (FOLHAPRESS) - A arrecadação federal teve queda real de 5,6% em 2015 em relação a 2014, segundo dados divulgados nesta quinta-feira (21) pela Receita Federal.\nAo longo do ano passado, a queda na arrecadação foi mais pronunciada do que a retração estimada para o PIB (Produto Interno Bruto, medida da produção e da renda no país) brasileiro, que pelas projeções de mercado é de cerca de 4%.\nParte disso se deve a programas de parcelamento de dívidas em atraso, que renderam R$ 18 bilhões a mais em 2014, em valores atualizados pela inflação, do que em 2015.\nA Receita estima que, descontados os parcelamentos, a queda nas receitas administradas pelo órgão seria de 3,4%, mais próxima das projeções para o PIB.\nApesar da expectativa de que o ano tenha fechado com aumento da massa salarial em termos nominais, a elevação do desemprego contribuiu para uma queda de cerca de 7% no Imposto de Renda Pessoa Física e na receita previdenciária.\nNo ano, destacou-se ainda a queda real nos tributos sobre a produção, como IRPJ e CSLL (-14%) e IPI (-11%). Também houve redução de 5% na arrecadação de contribuições como PIS/Cofins, que refletem os resultados negativos do comércio e dos serviços.\nPor outro lado, o Imposto de Renda retido na fonte cresceu 6%, influenciado principalmente pelo rendimento de aplicações financeiras. Além dos juros mais altos, houve migração de dinheiro da poupança, que é isenta, para investimentos tributados.\nAs desonerações tributárias custaram R$ 103,3 bilhões, 4% a mais do que no ano anterior, apesar das medidas do governo para tentar reduzir esses benefícios, parte delas modificadas pelo Congresso.\nO Chefe do Centro de Estudos Tributários e Aduaneiros, Claudemir Malaquias, afirmou que as projeções para 2016 ainda não estão fechadas. A Receita já estima, no entanto, que a piora nos dados de emprego devem jogar algumas previsões para baixo.\nA reoneração da folha de pagamento, por exemplo, deve render para o governo menos que os quase R$ 11 bilhões estimados no Orçamento. Isso ocorre, por exemplo, porque muitas empresas que passariam a recolher mais encargos cortaram o número de funcionários, segundo a Receita.\n"Os setores que vão ser afetados pela reoneração também foram fortemente atingidos pelo desaquecimentos da economia. Esses postos de trabalho talvez já não existam mais", afirmou Malaquias.


Carlois - Mochileiros.com\nJaneiro 8, 2005\nCarlois respondeu ao tópico de borboletamá em Brasil\nCarlois respondeu ao tópico de Carlois em Trilhas de Longa Distância\nOi edu, Tem muitos caminhos. O mais tradicional tem uns 780Km e sai de St.Jean De Pied de Port e demora uns 28 dias.(esse caminho é bem estruturado) Bem, tem gente saindo de todas as cidades europeias. Conheci um peregrino que saio de roma, andanto. Para receber a Compostelana tem de fazer os ultimos 100km (para que faz a pé). Sendo assim esse é p minimo mas não tem maximo em distância. Sujiro St. Jean.\nAi Vanderlei, não conhecia essa romaria. Por quê essa data? O que é comemorado? São quantos Km?\nEu fiz ouras peregrinações tb. Vou tentar potar na rede ainda essa semana. Eu fasso as peregrinações por motivos religiosos, para lembrar que estou aqui so de passagem e que está vida é um caminho, mas o turismo é inerente\nCarlois respondeu ao tópico de Fala-Serio em Trilhas no Rio de Janeiro\nOi pessoal. Gostaria de saber quanto que o parque de teresopolis está cobrando para se fazer a travecia. Me lembro que quando eu fiz o pessoal de petropolis mandava um radio avisando para teresopolis cobrar uma taxa. Só sei que estavamos sem grana e tivemos que burla a portaria de saida.\nBem vou escrever um pouquinho da minha peregrinação a Compostela. Eu estava em Lourds com meu melhor amigo. Esse lugar com certeza é santo onde se ve muita fé e a Ordem dos Hospitaleiros, com suas capas pretas e cruz vazada branca, vive até hoje. A Basilica do Rozario lhe leva naturalmente a oração, a procição das velas é maravilhosa e beber um pouco da agua de Lourds faz bem. Lá conhecemos 2 peregrinos que estavam indo para Compostela e já tinha ido para lá inumeras vezes. Pegamos umas informaçoes e fomos. Nos começamos pelo caminho da plata saindo da França em SanJeam. Lá peguei a crede\nCarlois postou um tópico em Trilhas de Longa Distância\nPessoal, acho que podiamos começar uns relatos de peregrinações. Afinal muita gente fala do Caminho de Saniago, bem como, os daqui no Brasil, o Caminho da Fé até Aparecida com uns 15 dias e os Passos de Anchieta nas praias do Espirito Santo, entre outros.\nTorres del Paine - Diário de uma Travessia\nCarlois respondeu ao tópico de cad girl em Trilhas e Trekking no Chile\nGostei do relato. Esse lugar simplesmente é fantastico a unica coisa que deicha qualquer mochileiro puto é quererem impurar um camping sem banheiro por U$ 7. Para que vai para lá vale apena fazer a trilha Zapata tb. São só 2 dias. E o caminho para Guarderia Lago Grey e cheia de Guanacosalé do braço de areia que se pode andar no meio do Lago Grey\nBudapeste, Cracóvia, Praga, Ceský Krumlov e Viena\nCarlois respondeu ao tópico de Thiago de Sá em Mochilão Leste Europeu - Roteiros de Viagem\nOlá, sou novo por aqui. Essa vai ser minha primeira messagem no mochileiros.com. Sempre fui meio bicho do mato e não gosto da internet mas aqui parece ser mais agradavel. Eu ja passei por esses paises do leste da europa e adorei.Cruzei mais de 700Km na Croacia de carona e adorei aquele lugar. Acho que a visão do sol se pondo naquele mar fabulosamente azul ha poucos quilometros das gigantes montanha cinzas está entres as coisas mais bomitas da europa. Sem contar as ruinas da epoca helenica. A cidade de Dubrovinike está entre as mais lindas. Intaquita até hoje. Praga é relativamente barata c


Serviço de Pintura área Externa Royal Park - Serviço de Pintura Industrial - PC Texturas\n» Serviços » serviços de pintura » serviço de pintura industrial » serviço de pintura área externa Royal Park\nPara conseguir bons resultados com o serviço de pintura área externa Royal Park é fundamental que esta seja feita por pessoas com conhecimento amplo no mercado, que saibam que antes de desenvolver o serviço é necessário fazer a aplicação de camadas de massa corrida. Com a massa corrida é possível diminuir a absorção de líquido e, desse modo, conseguimos alcançar um nível maior de economia de tinta. Serviços de pintura de qualidade podem evitar reparos em curtos espaços de tempo.\nCaso esteja procurando por serviço de pintura área externa Royal Park, A PC Texturas atua no segmento de Acabamentos e Texturas, e disponibiliza para seus clientes serviços como o de Serviços de pintura, Grafiatos, Texturas, Grafiato envelhecido, Textura com argamassa e Massas corridas. Para uma maior satisfação dos clientes, a empresa busca investir nos melhores profissionais do mercado, e em instalações modernas, garantindo assim, a sua confiança e boa cotação no mercado. Executamos cada trabalho de uma forma profissional com especialistas treinados e capacitados prezando pela excelência e referência no mercado, e também oferecemos outros trabalhamos, além dos citados, como Serviço de pintura em área externa e Textura para sala. Saiba mais entrando em contato conosco. Teremos prazer em atender você!\nPara saber mais sobre Serviço de Pintura área Externa Royal Park\nO conteúdo do texto "Serviço de Pintura área Externa Royal Park" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


Partilhas em Fá menor: Contradições\nNo Sermão da Montanha (Mt 5, 3-12) Jesus ensina-nos as Bem-aventuranças:\n* Bem aventurados (felizes) os pobres em espírito, porque deles é o Reino dos Céus.\n* Bem aventurados os que choram, porque serão consolados.\n* Bem aventurados os mansos, porque herdarão a terra.\n* Bem aventurados os que têm fome e sede de justiça, porque serão saciados.\n* Bem aventurados os misericordiosos, porque alcançarão misericórdia.\n* Bem aventurados os puros de coração, porque verão a Deus.\n* Bem aventurados os que promovem a paz, porque serão chamados filhos de Deus.\n* Bem aventurados os que sofrem perseguição por amor da justiça, porque deles é o Reino dos Céus.\n* Bem aventurados sereis, quando vos insultarem, vos perseguirem, e disserem, falsamente, toda a espécie de mal contra vós por causa de mim.\nAlegrai-vos e exultai porque será grande no Céu a vossa recompensa.\nA sociedade ocidental deste princípio de século XXI também nos ensina bem-aventuranças:\n» Felizes os que promovem a guerra e a discórdia, porque fazem fortuna com a desgraça alheia.\n» Felizes os que insultam, caluniam e sobre o nome dos outros lançam lama, porque jamais serão responsabilizados.\n» Felizes os ricos, porque nada lhes falta.\n» Felizes os que roubam, fogem aos impostos e não declaram os seus rendimentos, porque jamais serão punidos.\n» Felizes os maldosos e os mentirosos, porque semeiam a confusão e escapam sempre.\n» Felizes os que comem e bebem em excesso, porque aproveitam a vida.\n» Felizes os que perseguem e maltratam, porque são donos e senhores do mundo.\n» Felizes os que exploram, porque alcançam os seus objectivos.\n» Felizes os agressivos e os brigões, porque a eles ninguém incomoda.\n» Felizes os que possuem um título académico, porque todos os respeitam.\n» Felizes os que são importantes e famosos, porque todos os admiram.\n» Felizes os que matam, porque sabem defender-se.\n» Felizes os que seguem todos estes preceitos de modo exemplar, porque revelam um profundo desrespeito pela vida.\nNo Evangelho de hoje (Lc 6,17.20-26) Jesus continua:\n- Ai de vós, que agora estais saciados, porque haveis de ter fome.\n- Ai de vós, que rides agora, porque haveis de entristecer-vos e chorar.\n- Ai de vós, quando todos os homens vos elogiarem.\nPartilhado por Fá menor às 17:25\nexcelente este ocidente cheio de gente assim, feliz!!!\na sabedoria divina para os homens é loucura. Muitas vezes precisamos percorrer, caminhar para entender. Saber discernir o que realmente Deus espera de nós. E quando encontramos começamos a entender as razões do mundo!\nPois Jesus tinha uma maneira muito interessante de nos ensinar!\n"Quem tiver ouvidos que oiça" disse um dia!\nA Sua Palavra só é visível pelos que n'Ele crêem e tem um coração repleto de amor!\nPodem ser ricos ou pobres. É preciso é que naquilo que façamos sejamos fidedignos à Sua imagem e semelhança (esta apreciação ouvi-a ontem na homilia na Igreja da minha Paróquia e achei-a muito adequada).\nAinda me falta tanto caminho....\nHá bem-aventuranças com as quais discordo. E nem seriam necessárias as do século XXI para se encontrarem contradições.\nQuerida amiga, bom Carnaval.\nQue possamos seguir os ensinamentos de nosso Mestre, Jesus, no contexto de nosso tempo.\nahhhhh fez-me tão bem vir aqui ..\nvou cheia ..\nNa realidade vivemos tempos em que os valores estão completamente invertidos. Mas há que manter a esperança, em como no final quem ri por último ri melhor.\nObrigada por esta partilha fez-me bem esta leitura...\nA Parábola dos Sete Vimes


Sector automóvel domina nas vendas ao exterior – O Jornal Económico\nVítor Norinha\t 23 Outubro 2021, 09:00\nCom a compra da germânica Hella, anunciada recentemente, a Faurecia tornar-se-á na sétima maior fornecedora automóvel a nível mundial, com vendas anuais da ordem dos 23 mil milhões de euros e 150 mil funcionários.\nO Troféu da Exportação destina-se a premiar a melhor empresa portuguesa posicionada no mercado francês ou a melhor empresa francesa posicionada no mercado português. As escolhas recaíram sobre a Balanças Marques, de José Pimenta Marques; sobre a Ciclo Fapril Indústrias Metalúrgicas; e sobre a Faurecia, empresa que trabalha com componentes para automóveis.\nE as três empresas nomeadas para os Troféus de Exportações estão ligadas, direta ou indiretamente, ao sector automóvel, evidenciando a sua importância.\nA Faurecia fabrica componentes para automóveis e está no lote dos seus primeiros exportadores nacionais. O grupo tem, em Portugal, seis fábricas, um centro de competências e outro de investigação e desenvolvimento e fornece diversas marcas reconhecidas, como a Mercedes, Jaguar, Land Rover, Skoda, Daimler, RSA, PSA Peugeot- Citroën, General Motors, Renault-Nissan, Volkswagen, Citroën e Seat.\nOutra empresa que está entre os finalistas do Troféu Exportação é a Balanças Marques. A empresa foi criada nos anos 60 por José Pimenta Marques e no seu portfólio consta a criação da balança romana totalmente em metal. Nos anos 80, especializou-se em soluções de pesagem para o comércio e indústria, para depois apostar num produto específico, a báscula de pesar camiões. O crescimento internacional aconteceu a partir de 2010 e, atualmente, a maior parte do volume de negócios é feita com a exportação com o fabrico de balanças para a indústria e comércio, sendo o maior fabricante ibérico de básculas.\nA empresa exporta para países como Espanha, França, Brasil e China e ainda para Alemanha, Irlanda, Bélgica, Áustria, Roménia, todo o Magrebe, Cazaquistão e Angola.\nA outra nomeada para o Troféu Exportação é a Ciclo Fapril, que se dedica ao fabrico de componentes soldados metálicos, baseados em estampagem/quinagem de chapa, corte/dobragem de tudo/arame e tornearia/mecanização.\nA empresa foi fundada em 1965, para trabalhar na indústria de componentes de bicicletas e motos, mas evoluiu as suas competências para se tornar fornecedor de componentes para o sector automóvel. Cerca de 94% das suas vendas destinam-se aos mercados externos com destaque para França, que absorve 40% da produção, Espanha, Alemanha, Reino Unido e Itália.