پرتال انتقال خون کرمان - بیانیه حریم خصوصی\nدستورالعمل بروز رسانی محتوا\nصفحه اصلي > خدمات تارنما > بیانیه حریم خصوصی\nبدینوسیله بیانیه حریم خصوصی سازمان انتقال خون ایران را به اطلاع میرساند:\nتارنمای سازمان انتقال خون ایران به امکان ثبت و پیگیری درخواست ها و شکایات شما متقاضیان گرامی از طریق "منوی ارتباط با ما " مجهز می باشد. در این قسمت شما میتوانید با حوزه های مختلف سازمان به صورت تمام وقت و در ساعات اداری، تماس برقرار نمایید.\nبرای ارتباط و انعکاس شکایت می توانید با اطلاعاتی که از بخش تماس با ما بدست می آورید درخواست و یا پیشنهاد خود را ارائه نمایید.\nبه محض اعلام درخواست، سعی می گردد در کوتاهترین زمان ممکن نتیجه پیگیری درخواست مطرح شده به متقاضی اعلام و در صورت لزوم درخواست مراجعه حضوری گردد.\nتارنمای سازمان انتقال خون ایران بصورت تمام وقت در دسترس متقاضیان گرامی بوده و در صورت بروز هرگونه اشکال و نقص فنی، به متقاضیان اطلاع رسانی خواهد گردید.\nتارنمای سازمان انتقال خون ایران نسبت به حفظ حریم خصوصی شما و همچنین گسترش تکنولوژی خود به‌گونه‌ای که تجربه آنلاین امن و قدرتمندتری را برای شما فراهم کند، متعهد است. این بیانه حریم خصوصی در پایگاه اینترنتی سازمان انتقال خون ایران به کار گرفته می‌شود و فرایند جمع‌آوری و استفاده از داده‌ها را کنترل می‌کند. با استفاده از پایگاه اینترنتی سازمان انتقال خون ایران ، شما نسبت به موارد ذیل پیرامون داده‌ها، اعلام رضایت می‌کنید.\nسازمان انتقال خون ایران اطلاعات هویتی و شخصی ـ مانند آدرس ایمیل، نام و شماره تلفن یا آدرس خانه و محل کار شما ـ را که در فرم های الکترونیکی این تارنما ثبت می نمایید گردآوری می‌کند. هم‌چنین لطفا مدنظر داشته باشید که اگر خود شما مستقیما اطلاعات هویتی و شخصی یا داده‌های حساس شخصی را از طریق سازمان انتقال خون ایران افشا کنید، این اطلاعات ممکن است توسط سایرین به کار گرفته شود. سازمان انتقال خون ایران هیچ یک از ارتباطات آنلاین خصوصی شما را رصد نمی‌کند.\nسازمان انتقال خون ایران شما را تشویق می‌کند تا بیانیه حریم خصوصی سایت‌هایی که می‌خواهید از طریق سازمان انتقال خون ایران به آن‌ها لینک دهید، مرور کنید؛ به‌گونه‌ای که بدانید آن سایت‌ها چه‌گونه اطلاعات شما را جمع‌آوری، استفاده و منتشر می‌کنند. سازمان انتقال خون ایران نسبت به بیانیه حریم خصوصی و هم‌چنین سایر محتواهای سایت‌های خارج از خانواده سازمان انتقال خون ایران هیچ‌گونه مسئولیتی ندارد.\nسازمان انتقال خون ایران اطلاعات شخصی شما را جمع‌آوری و استفاده می‌کند تا بتواند پایگاه اینترنتی سازمان انتقال خون ایران را اجرا کرده و خدماتی که شما درخواست کرده‌اید را ارائه دهد. سازمان انتقال خون ایران همچنین اطلاعات هویتی و شخصی شما را به منظور مطلع کردن شما نسبت به سایر محصولات و خدمات در دست‌رس در سازمان انتقال خون ایران و وابستگانش استفاده می‌کند. هم‌چنین سازمان انتقال خون ایران ممکن است از طریق نظرسنجی‌ها به منظور تحقیق و بررسی نظر شما پیرامون خدمات فعلی و هم‌چنین خدمات بالقوه‌ای که ممکن است ارائه شود، با شما تماس بگیرد.\nپایگاه اینترنتی سازمان انتقال خون ایران از کوکی‌ها به منظور کمک کردن به شما در راستای شخصی‌سازی تجربه آنلاینتان استفاده می‌کند. یک کوکی یک فایل متنی است که توسط سرور وب‌سایت بر روی هارد دیسک شما قرار داده می‌شود. کوکی‌ها نمی‌توانند به منظور اجرای برنامه‌ها یا ارائه ویروس‌ها به رایانه شما مورد استفاده قرار گیرند. کوکی‌ها مشخصا متعلق به شما هستند و تنها توسط یک وب سرور در دامنه‌ای که کوکی را به شما نسبت داده، قابل خواندن است.\nیکی از مقاصد اصلی کوکی‌ها فراهم‌کردن تسهیلاتی به منظور صرفه‌جویی در زمان شماست. هدف یک کوکی این است که به وب سرور می‌گوید که شما به صفحه خاصی بازگشته‌اید. برای مثال، اگر شما صفحات سازمان انتقال خون ایران را شخصی‌سازی کرده باشید، یک کوکی به سازمان انتقال خون ایران کمک می‌کند تا در بازدیدهای بعدی اطلاعات خاص شما را فرابخواند. این مسئله فرایند ضبط اطلاعات شخصی شما را تسهیل کرده است. هنگامی که شما به پایگاه اینترنتی سازمان انتقال خون ایران بازمی‌گردید، اطلاعاتی که پیش‌تر شما فراهم کرده بودید قابل بازیابی است؛ بدین ترتیب، شما می‌توانید از ویژگی‌هایی که در سازمان انتقال خون ایران به شکل سفارشی ایجاد کرده‌اید، استفاده کنید.\nشما توانایی پذیرش یا رد کوکی‌ها را دارید. بسیاری از مرورگرها به طور خودکار کوکی‌ها را قبول می‌کنند اما اگر خواستید، می‌توانید معمولا تنظیمات مرورگر خود را برای نپذیرفتن کوکی‌ها تنظیم کنید. اگر خواستید کوکی‌ها را رد کنید، ممکن است نتوانید به‌طور کامل از ویژگی‌های تعاملی خدمات سازمان انتقال خون ایران و سایت‌هایی که بازدید کرده‌اید، استفاده کنید.\nسازمان انتقال خون ایران اطلاعات شخصی شما را از دسترسی‌ها، استفاده و افشاهای تایید نشده، حفاظت می‌کند. سازمان انتقال خون ایران اطلاعات شخصی و هویتی‌ای که شما بر روی سرورهای رایانه فراهم کرده‌اید، به شکل کنترل‌شده، امن و حفاظت‌شده، از دسترسی‌ها، استفاده و افشاهای تایید نشده محافظت می‌کند .\nتغییرات در این بیانیه\nسازمان انتقال خون ایران ممکن است گهگاه این بیانه حریم خصوصی را به منظور بازتاب فیدبک‌های کاربران به‌روزرسانی کند. سازمان انتقال خون ایران شما را تشویق می‌کند تا به طور دوره‌ای این بیانیه را مرور کنید تا از نحوه حفاظت اطلاعات شما توسط سازمان انتقال خون ایران مطلع شوید.


نویسنده: مرکز خلاقیت آینده سازان-قبدیان - ۱۳٩۱/٩/٩ بستاب را می توان تابش های منقطع با بسامد معین تعریف کردبه بیان ساده تر\nبسامد + تابش = بستاب\nاتاق بستاب مجموعه ای شامل یک تابلو فرمان مرکزی و تعدادی دستگاه بستاب سقفی است. بسامد فلاش های بستاب قابل تنظیم و نمایش است. یک اتاق تاریک که با نور این بستاب ها به طور مقطع و ناپیوسته روشن می¬شود، میتواند فضایی رویایی و مهیج را برای گروه بینندگان ایجاد کند و در عین حال آنها را با یکی از پدیده های کاربردی فیزیک آشنا کند. افراد حرکت¬های یکدیگر را ناپیوسته و عجیب می¬بینند و به شدت هیجان زده می¬شوند.\nنظرات () پیل ولتایی\nنویسنده: مرکز خلاقیت آینده سازان-قبدیان - ۱۳٩۱/٩/٩ پیل ولتایی (voltaic pile)\nمبتکر این نوع باتری‌ها الکساندر ولتا بود. ولتا دنبال ایده‌ای بود که جریان الکتریکی مدار را مقداری تغییر دهد. به عبارتی با ایجاد تغییر در ترکیب شیمیای رسانا در اثر عبور جریان به تعدادی تحولات شیمیای منجر می‌شود و در نتیجه آنها انرژی داخلی (انرژی شیمیایی) اجسام تشکیل دهنده کاهش می‌یابد و با صرف این کاهش انرژی جریان می‌تواند در مدار باقی بماند. برای حصول به این نتیجه ولتا با فرو بردن یک تیغه مس و یک تیغه روی در محلول اسید سولفوریک به اولین پیل گالوانی که به پیل ولتا معروف است واقعیت بخشید (برای اینکه پیل نهایی حاصل تلاشهای گالوانی و ولتا بود به آن پیل گالوانی ولتا گویند). با اتصال تیغه‌های مس و روی (الکترودها) پیل ولتا با رسانا (مثلا یک سیم فلزی) در این مدار بسته جریان الکتریکی بوجود می‌آید.


ورق کامپوزیت طرح های خاص پرمیوم باند ⋆ نمای کامپوزیت 09138325529\nروکش رنگ P.V.D.F-KYNAR500-Resin fluorocarbon\nورق آلومینیوم کامپوزیت پرمیوم باند Special\nورق‌های کامپوزیت پرمیوم باند Special آمریکا شامل تمامی مزیت‌های شناخته شده برند پرمیوم باند آمریکا می‌باشد ورق‌های فوق دارای وزن سبک، قابل انعطاف و از استحکام کششی بالایی برخوردار هستند. معماران و طراحان از طرح‌های چشمگیر و بی نظیر این محصولات قدردانی می‌کنند. ورقهای کامپوزیت طرح چوب، زیبایی و استحکام چوب را در غالب پانل‌های سبک ضد فرسایش، ضد پوسیدگی، مقاوم در برابر حشرات و قابل اجرا در اشکال مختلف ارائه می‌کند. ورق‌های کامپوزیت سری چوب پرمیوم باند آمریکا در طی فرایند پیچیده تکنولوژی رنگ فلور کربن تولید می‌شوند که از تمامی مزایای دیگر ورق‌های کامپوزیت آلومینیومی پرمیوم باند آمریکا برخوردار می‌باشد. ورق‌های کامپوزیت آلومینیومی طرح سنگ، زیبایی طبیعی انواع سنگ‌های رایج نما را با خصوصیات منحصر به فرد ورق‌های کامپوزیت آلومینیوم تلفیق کرده و ظاهری ممتاز را در نمای خارجی و دکوراسیون داخلی خلق می‌نماید. از آنجایی که این ورق‌ها غیر آلی می‌باشند بر خلاف مصالح طبیعی مانند سنگ و چوب تحت تاثیر اشعه ماوراء بنفش خورشید قرار نگرفته و پس از چند سال دچار تغییر رنگ و یا رنگ پریدگی نمی‌شوند.


"دوکان دایت"؛ موثرترین متد رژیمی دنیا- مقدمه / وبلاگ مرکز خرید اینترنتی البسکو.کام\n/ آشپزی و آشپزخانه\n/ "دوکان دایت"؛ موثرترین متد رژیمی دنیا- مقدمه\n"دوکان دایت"؛ موثرترین متد رژیمی دنیا- مقدمه\nThis entry was posted on May 10, 2011 by e.golabgir.\nگروه البسکو.کام: رژیم غذایی "دوکان دایت" (Dukan Diet) توسط پزشکی فرانسوی به نام "پییِر دوکان" به دنیا معرفی شد.\nدکتر دوکان، بخش عمده‌ای از عمر حرفه‌ای خود را وقف کمک به افرادی که به دنبال کاهش وزن بوده‌اند، کرده است. رژیم دوکان، از زمان معرفی به جهان در سال 2000، تاکنون، همواره از دید فرانسوی‌ها در بین رژیم‌ها، درجه یک و بهترین محسوب شده است. دوکان دایت اکنون در سراسر جهان گسترش پیدا کرده و تا جایی پیش رفته که به یک پدیده بین‌المللی با موفقیت بی‌حد و مرز در بیش از 100 کشور جهان تبدیل شده است.\nوزن سالم و مناسب چیزی است که بعضی از ما به آن دست پیدا کرده‌ایم و آن را حفظ می‌کنیم و برخی در آرزوی دست یافتن به آن هستیم. تنها کاهش وزن مهم نیست، از آن مهمتر این است که این وزن را تا پایان عمر حفظ کنیم. اما از چه طریقی و با چه نوع رژیم غذایی؟ این سوالی است که معمولا ذهن اکثر خانم‌ها و گاهی اوقات آقایان را به خود مشغول می‌کند.\nدر عین حال سابقه خانوادگی، سن، قد، سوابق رژیم غذایی و اینکه آیا به آسانی به وزن دلخواه خود می‌رسید یا خیر، عوامل متعددی هستند که هنگام انتخاب و در پیش گرفتن یک رژیم غذایی مناسب برای تمام عمر باید آنها را در نظر گرفت.\nدوکان دایت، راهکاری برای کاهش وزن است که پروتئین بالا، چربی و همچنین کلسترول پایین و در نتیجه وزن و اندام ایده‌آل را به ارمغان می‌آورد. این نوع رژیم، طرفداران خود را به کاهش تدریجی وزن، عادت‌های غذایی صحیح و سبک زندگی فعال و پر نشاط راهنمایی و ترغیب می‌کند.\nدر روزهای آینده با ما همراه باشید تا با جزییات، مراحل و منوهای غذایی این رژیم بیشتر آشنا شوید.\tThis entry was posted in آشپزی و آشپزخانه, کتاب on May 10, 2011 by e.golabgir.\t← Previous Post\nOne thought on “"دوکان دایت"؛ موثرترین متد رژیمی دنیا- مقدمه”\nطیبه\tMarch 6, 2012 at 13:04\nPlease wait...\tامکانات بیشتر


گویی هنوز دَر بر همان پاشنه می‌چرخد | پایگاه خبری تحلیلی ایلام بیدار\nتاریخ انتشار : 1398-08-25 07:40\nمتاسفانه شهر ایوان از لحاظ وضعیت عمرانی در شرایط مناسبی نیست چراکه انتظار می رفت با تغییر سکاندار شهرداری شرایط عمرانی شهر بهتر شود.\nعبداله اسماعیلی:: در قانون اساسی کشورمان شوراها در چارچوب تحقق اصل عدم تمرکز اداری گامی در جهت توسعه سهم مشارکت مردم در نظام اجرایی جامعه محسوب می شوند و بر اساس آن بخشی از امور اداری استان ها، شهرستان ها، بخش ها و روستاها به مردم واگذار می شود.\nاعضای شورای شهر مهم‌ترین نقش را در اعتلای آن شهر دارند اما شهر ایوان درگیر روایتی ناتمام از اناکارآمدی شهرداری و اعضای شورای شهر شده است.\nاگر گذری از کوچه پس کوچه های شهر ایوان داشته باشید خواهید فهمیدکه شورای شهر ایوان و شهرداری برنامه ای برای آبادانی وعمران شهری ایوان نداشته است،چرا که وضعیت عمران شهری باوجود گذشت ماهها همچنان نا امید کننده است وحتی داد ائمه جمعه را نیز درآورده است.\nشاید یکی از اختلافاتی که ماههای گذشته در سطح شهرداری وجود داشت انتخاب شهردار بود که هر چند انتخاب شهردئار نیز ماهها طول کشید اما بالاخره شهردار جدید شهر ایوان انتخاب شد و سکان شهرداری را در دست گرفت.\nطبیعتا شهردار یک شهر در ابتدای شروع کار خود یکسری برنامه ها برای عمران شهری دارد ،شهردار ایوان نیز رزومه و برنامه ای خود را ابلاغ کرد تا شاید بتواند وضعیت این شهر را ساماندهی کند.\nچند ماهی است که از این انتخاب می گذرد ،شاهد فعالیتهایی همچون تکمیل پارک جنب امور عشایری ،آسفالت تعداد معدودی از خیابانهای شهر ....بودیم اما انچه که این مردم می خواهند شهری زیبا و در خور شان است.\nشاید درصد زیادی از خیابانهای شهر ایوان به دلیل حفاری های متعدد نامناسب هستند آیا بااین وضعیت و قرار گرفتن در آستانه فصل سرما می توان در زمینه احیا خیابانهای شهر ایوان گام برداشت ،قطعا اینگونه نخواهد بود.\nنگاه اجمالی وکلی به این وضعیت نشان دهنده آن است که هنوز تغییری آنچنانی در سطح شهر ایوان ایجاد نشده است.\nدرپایان نگارنده بدون غرض ورزی صرفا د راستای داتن شهری آباد خواهنشمند است که به وضعیت عمران شهری ایوان رسیدگی عاجل شود.


ریاض:اجازه نمی‌دهیم ترکیه در عربستان پایگاه نظامی احداث کند - پایگاه خبری ارک خبر\nریاض:اجازه نمی‌دهیم ترکیه در عربستان پایگاه نظامی احداث کند\nپایگاه خبری ارک خبر-عربستان:\nمتعاقب درخواست اردوغان مطرح شد؛\nعربستان اعلام کرد که هرگز اجازه نخواهد داد ترکیه در اراضی سعودی ها پایگاه نظامی احداث کند.\nبه گزارش ارک خبربه نقل از مهر ، یک مقام مسئول در ریاض که خواست نامش فاش نشود اعلام کرد: سعودی ها هرگز به ترکیه اجازه نخواهند داد در خاک کشورشان پایگاه نظامی احداث کند.\nاین مسئول افزود: عربستان به این امر نیازی ندارد زیرا نیروهای مسلح و توانمندی نظامی آن در بهترین سطح است. نیروهای نظامی عربستان در حال حاضر در خارج از کشور مشارکت گسترده ای دارند از جمله در پایگاه اینجرلیک در ترکیه که هدف از آن مبارزه با تروریسم و حفظ امنیت و ثبات در منطقه است.\n«رجب طیب اردوغان» رئیس جمهوری ترکیه در گفتگو با شبکه «آر تی پی» پرتغال از پیشنهاد آنکارا برای ساخت پایگاه نظامی در عربستان سعودی خبر داده بود اما در عین حال از تداوم حضور پایگاه نظامی ترکیه در قطر نیز دفاع کرد.\nاردوغان در این باره گفت: کار ساخت پایگاه ترکیه در قطر از سال ۲۰۱۴ میلادی بنابر درخواست دوحه آغاز شد حال آنکه وی پیشنهاد مشابهی را به ملک سلمان پادشاه عربستان سعودی ارائه داده است. اما علیرغم موافقت ملک سلمان با ارزیابی این پیشنهاد، هنوز پیشرفتی در این زمینه حاصل نشده است.\nشجاعیان در استقلال/ بازیکن دسته دومی که دو میلیاردی شد\nبرگزاری چهارمین جشن گلریزان شرکای تجاری کسب وکار شرکت فولاد مبارکه\nپیام ایران به آمریکا و همسایگان/دعوت اروپا به اجرای موثر تعهدات/خون شهید سلیمانی پایمال نمی‌شود\nپاسخ کوبنده به ایجاد اخلال در حضور مستشاری ایران در سوریه می‌دهیم\nترکیب پرسپولیس مقابل النصر مشخص شد/ عبدی جانشین آل کثیر\nسرقت ۴۰ میلیون ریال از حساب…\nنقد اخبار روز *م.گونش\nسرقت ۴۰ میلیون ریال از حساب بانکی یک شهروند\nمشمولان قبل از اعزام به خدمت سربازی باید واکسن مننژیت تزریق کنند\nورود واکسن ایران و کوبا به فاز بزرگ انسانی در اسفند\nسناریوی محورِ آمریکایی–صهیونیستی، تجزیه کشورهای اسلامی منطقه است\nتورم وبیکاری دو روی سکه بودجه نفتی۱۴۰۰/بودجه ارزی و ریالی جدا شود\nفوت ۸۳ بیمار کرونایی در شبانه روز گذشته/ ۱۰ شهر قرمز در کشور\nشیخ محمد خیابانی* نوشته محمد اشراقی\nتکاپوی دولت برای پرداخت حقوق، عیدی و سنوات عامل فروش سهام\nمدیر منطقه پنج شهرداری اصفهان:\nآزادی ۴۵ زندانی جرائم غیرعمد در آذربایجان‌شرقی\nدستگاه قضایی، خود را موظف به دفاع از حقوق زنان می‌داند\nجدال‌های جذاب در تهران و تبریز/ تغییرات در بالای جدول رخ می‌دهد؟\nحادثه خونین رانندگی در محور بستان آباد- سراب با ۳ کشته و ۲ مجروح\nضرورت ایجاد آرامش در بازار در شرایط جنگ اقتصادی\n۸۰ درصد جمعیت روستانشین آذربایجان شرقی تحت پوشش آب و فاضلاب هستند


چگونه آیکون ها را در دسکتاپ ویندوز ایجاد کنیم یا تغییر بدهیم\nاین مقاله ۱٬۲۸۴بار مشاهده شده است.\nاین ویکی‌هاو به تو یاد می‌دهد چگونه ظاهر آیکون‌های دسکتاپ را در ویندوز تغییر بدهی؛ می‌توانی آن‌ها را به آیکون‌های سیستمی دیگر تغییر بدهی یا آیکون‌های جدیدی را دانلود یا ایجاد کنی. همچنین می‌توانی میان‌بر‌های دلخواه خودت را به دسکتاپ اضافه کنی، آیکون آن‌ها را تغییر بدهی و حتی نماد پیکان را از روی آیکون‌های میان‌بر حذف کنی.\nتغییر آیکون‌های سیستمی دسکتاپ\nرا باز کن. روی لوگوی ویندوز در گوشه‌ی سمت چپ و پایین صفحه کلیک کن یا کلید ⊞ Win را فشار بده.\nکلیک کن. این گزینه در سمت چپ و پایین پنجره‌ی شروع قرار دارد.\nروی Personalization (شخصی‌سازی) کلیک کن. آیکون این گزینه به‌شکل یک مانیتور است و در پنجره‌ی تنظیمات ویندوز قرار دارد.\nهمچنین می‌توانی برای دسترسی به این صفحه در یک فضای خالی در دسکتاپ کلیک راست کنی و از منوی کشویی باز‌شده گزینه‌ی Personalization (شخصی‌سازی) را انتخاب کنی.\nروی Themes کلیک کن. این زبانه در سمت چپ پنجره‌ی Personalization (شخصی‌سازی) قرار دارد.\nروی Desktop icon settings (تنظیمات آیکون‌های دسکتاپ) کلیک کن. این گزینه در سمت راست و بالای صفحه‌ی Themes قرار دارد. با کلیک روی آن، پنجره‌ی تنظیمات آیکون‌های دسکتاپ باز می‌شود.\nاگر قبلاً تم ویندوز را ویرایش نکرده باشی، این گزینه در وسط صفحه و زیر سرفصل "Related Settings" (تنظیمات مرتبط) قرار خواهد گرفت.\nهمچنین می‌توانی زیر سرفصل "Apply a theme" (اضافه‌کردن یک تم) روی Get more themes in the Store (دریافت تم‌های بیشتر از فروشگاه) کلیک کنی و تم‌های دسکتاپ را جستجو کنی. بعضی از تم‌ها باعث تغییر شکل آیکون‌های دسکتاپ می‌شوند.\nروی آیکونی که می‌خواهی تغییر بدهی کلیک کن. با انجام این کار آیکون موردنظر انتخاب می‌شود.\nمثلاً می‌توانی روی آیکون This PC (این کامپیوتر) یا Recycle Bin (سطل آشغال) کلیک کنی.\nهمچنین می‌توانی برای نمایش آیکون موردنظرت در دسکتاپ، روی کادر کنار اسم آن آیکون در بالای پنجره کلیک کنی یا برای حذف آن، کادر را از حالت انتخاب‌شده خارج کنی.\nکادر "Allow themes to change desktop icons" (به تم‌ها اجازه‌ی تغییر آیکون‌های دسکتاپ را بده) را انتخاب کن تا تغییرات مرتبط با تم‌های آیکون در ویندوز فعال شود.\nروی Change Icon (تغییر آیکون) کلیک کن. این گزینه در قسمت پایین پنجره قرار دارد.\nآیکونی را انتخاب کن. می‌توانی دو نوع آیکون مختلف را انتخاب کنی:\nSystem icon (آیکون سیستمی) - روی یک آیکون در این پنجره کلیک کن.\nCustom icon (آیکون سفارشی) - روی Browse (جستجو) کلیک کن و در سمت چپ پنجره، روی پوشه‌ای که آیکون‌های سفارشی در آن قرار دارند کلیک کن. آیکون موردنظرت را انتخاب کن و روی Open (باز‌کردن) کلیک کن.\nروی OK (تایید‌کردن) کلیک کن. با انجام این کار آیکونی که انتخاب کرده‌ای به برنامه‌ی دسکتاپ اختصاص پیدا می‌کند.\nروی Apply (اعمال‌کردن) و سپس OK (تایید‌کردن) کلیک کن. با انجام این کار درخواست تغییرات تایید می‌شود و آیکون برنامه‌ی دسکتاپ به آیکونی که انتخاب کرده‌ای تغییر می‌کند.\nتغییر آیکون‌های میان‌بر و آیکون‌های پوشه\nرا باز کن. روی لوگوی ویندوز که در گوشه‌ی سمت چپ و پایین صفحه قرار دارد کلیک کن یا کلید ⊞ Win را فشار بده.\nروی مرورگر فایل\nکلیک کن. آیکون این گزینه در سمت چپ و پایین پنجره‌ی شروع قرار دارد.\nروی Desktop کلیک کن. پوشه‌ی مربوط به این گزینه در ستون سمت چپ پنجره‌ی مرورگر فایل قرار دارد.\nروی یک پوشه یا آیکون میان‌بر کلیک کن. در گوشه‌ی سمت چپ و پایین آیکون‌های میان‌بر یک کادر سفید با یک علامت پیکان در داخل آن وجود دارد.\nآیکون فایل‌های خاص (مثل فایل‌های Notepad یا exe.) را نمی‌توانی با استفاده از این روش تغییر بدهی.\nروی زبانه‌ی Home (خانه) کلیک کن. این زبانه در گوشه‌ی سمت چپ و بالای پنجره‌ی مرورگر فایل قرار دارد. با انجام این کار یک نوار‌ابزار در قسمت بالای پنجره باز می‌شود.\nروی Properties (ویژگی‌ها) کلیک کن. آیکون این گزینه به‌شکل یک کادر سفید با یک علامت تیک قرمز است و در قسمت "Open" (باز) نوار‌ابزار قرار گرفته است.\nهمچنین می‌توانی برای دسترسی به این منو، روی یکی از آیکون‌های دسکتاپ کلیک راست کنی و روی گزینه‌ی Properties (ویژگی‌ها) کلیک کنی.\nپنجره‌ی "Change Icon" (تغییر آیکون) را باز کن. مراحل انجام این کار به نوع آیکونی که می‌خواهی تغییر بدهی بستگی دارد:\nShortcut (میان‌بر) - روی زبانه‌ی Shortcut (میان‌بر) در بالای پنجره‌ی Properties (ویژگی‌ها) کلیک کن و سپس روی Change Icon (تغییر آیکون) در پایین پنجره کلیک کن.\nFolder (پوشه) - روی زبانه‌ی Customize (شخصی‌سازی) در بالای پنجره‌ی Properties (ویژگی‌ها) کلیک و سپس روی Change Icon (تغییر آیکون) در پایین پنجره کلیک کن.\nآیکونی را انتخاب کن. می‌توانی دو نوع آیکون متفاوت را انتخاب کنی:\nCustom icon (آیکون سفارشی) - روی Browse (جستجو) کلیک کن و در سمت چپ پنجره‌ی باز‌شده روی پوشه‌ای که آیکون‌های شخصی‌ساز در آن قرار دارند کلیک کن.\nروی OK (تایید) کلیک کن. با انجام این کار آیکونی که انتخاب کرده‌ای تخصیص داده می‌شود.\nروی Apply (اعمال‌کردن) و سپس روی OK (تایید‌کردن) کلیک کن. با انجام این کار تغییرات درخواستی تو اعمال می‌شود و آیکون اصلی به آیکونی که انتخاب کرده‌ای تغییر پیدا می‌کند.\nیک مرورگر وب باز کن. مرورگر رسمی ویندوز ۱۰ مرورگر مایکروسافت اج است ولی می‌توانی از مرورگر‌های دیگری مثل گوگل کروم، فایرفاکس، اپرا و اینترنت اکسپلورر نیز استفاده کنی.\nآیکون‌های ویندوز را جستجو کن. عبارت download windows desktop icons (دانلود آیکون‌های دسکتاپ ویندوز) را در نوار آدرس مرورگر تایپ کن و کلید ↵ Enter (وارد‌شدن) را فشار بده.\nمی‌توانی برای محدود‌کردن جستجو، اسم برنامه (مثلاً windows my computer icon) یا نوع فایل آیکون (مثلاً ICO) را جستجو کنی.\nآیکون‌های موردنظرت را دانلود کن. این کار را می‌توانی با باز‌کردن وب‌سایتی که آیکون‌های مورد‌نظرت در آن وجود دارند و کلیک روی دکمه‌ی Download انجام بدهی. با انجام این کار آیکون‌ها در کامپیوترت ذخیره می‌شوند.\nاگر چند آیکون را به‌طور هم‌زمان دانلود کرده باشی، ممکن است لازم باشد قبل از ادامه‌ی کار آیکون‌ها را استخراج و از حالت فشرده خارج کنی تا در یک پوشه‌ی معمولی قرار بگیرند.\nبرنامه‌ی مرورگر فایل\nرا باز کن. برای انجام این کار منوی شروع\nرا باز کن و روی\nروی Desktop کلیک کن. این پوشه در سمت چپ مرورگر فایل قرار دارد.\nروی پوشه‌ی آیکون‌ها کلیک کن. با انجام این کار، پوشه‌ی موردنظرت انتخاب می‌شود.\nاگر فقط یک آیکون دانلود کرده‌ای، به‌جای پوشه آن روی آن آیکون کلیک کن.\nروی Home (خانه) کلیک کن. این زبانه در گوشه‌ی سمت چپ و بالای پنجره‌ی مرورگر فایل قرار دارد.\nروی Move to (انتقال به) کلیک کن. این گزینه در بخش "Organize" (سازماندهی) نوار‌ابزار و در بالای پنجره‌ی مرورگر فایل قرار دارد.\nروی Pictures (تصاویر) کلیک کن. این پوشه در قسمت وسط پنجره‌ی باز‌شده قرار دارد.\nاگر نمی‌خواهی آیکون‌ها را در پوشه‌ی Pictures (تصاویر) ذخیره کنی، می‌توانی پوشه‌های دیگر کامپیوتر را برای ذخیره انتخاب کنی.\nروی Move (انتقال به) کلیک کن. با انجام این کار آیکون‌ها به پوشه‌ای منتقل می‌شوند که دیگر آن‌ها را حذف یا جا‌به‌جا نخواهی کرد.\nبا استفاده از آیکونی که دانلود کرده‌ای، آیکون یک برنامه را تغییر بده. برای انجام این کار از روش Browse (جستجو) استفاده کن و سپس آیکون مورد‌نظرت را از پوشه‌ی Pictures (تصاویر) انتخاب کن.\nعبارت paint (نقاشی) را در منوی شروع تایپ کن و کلید ↵ Enter (وارد‌شدن) را فشار بده. کلید ↵ Enter (وارد‌شدن) را نباید قبل از اینکه آیکون برنامه‌ی Paint (نقاشی) که به‌شکل یک پالت رنگ است و در بالای منوی شروع ظاهر می‌شود فشار بدهی.\nروی File کلیک کن. دکمه‌ی آبی رنگ این گزینه در گوشه‌ی سمت چپ و بالای پنجره‌ی Paint (نقاشی) قرار دارد.\nروی Open (باز‌کردن) کلیک کن. این گزینه در منوی File قرار دارد. با انجام این کار پنجره‌ای باز می‌شود که می‌توانی از طریق آن محل یک فایل را باز کنی.\nاگر ترجیح می‌دهی آیکون خودت را در برنامه‌ی Paint (نقاشی) ایجاد کنی، این مرحله را درنظر نگیر و به‌جای آن نقاشی خودت را طراحی کن.\nتصویری را انتخاب کن. ممکن است لازم باشد برای پیدا‌کردن و باز‌کردن تصویر موردنظرت روی یکی از پوشه‌های موجود در سمت چپ پنجره‌ی باز‌شده کلیک کنی (مثلاً Pictures).\nاگر می‌خواهی آیکون خودت را طراحی کنی این مرحله را درنظر نگیر.\nروی Open (باز‌کردن) کلیک کن. با انجام این کار عکس موردنظرت در پنجره‌ی Paint (نقاشی) باز می‌شود.\nاگر آیکون را خودت طراحی می‌کنی، این مرحله را درنظر نگیر.\nدوباره روی File کلیک کن. این گزینه در گوشه‌ی سمت چپ و بالای پنجره‌ی Paint (نقاشی) قرار دارد.\nگزینه‌ی Save as (ذخیره به‌عنوان) را انتخاب کن. این گزینه در قسمت بالای منوی File قرار داد.\nروی BMP picture کلیک کن. این گزینه در سمت راست دکمه‌ی Save as (ذخیره به‌عنوان) قرار دارد. با انجام این کار پنجره‌ی ذخیره به‌عنوان باز می‌شود و می‌توانی نام فایل موردنظرت را وارد کنی.\nابتدا نام فایل را تایپ کن و سپس عبارت ico. را به آخر آن اضافه کن. با انجام این کار مطمئن می‌شوی فایل موردنظرت به‌صورت یک آیکون ذخیره می‌شود.\nبرای مثال می‌توانی نام فایل را به‌صورت "shortcut.ico" وارد کنی.\nبرای ذخیره‌ی فایل روی یکی از پوشه‌ها کلیک کن. این کار را در ستون سمت چپ پنجره‌ی Save As (ذخیره به‌عنوان) انجام بده.\nپوشه‌ی Pictures (تصاویر) محل مناسبی برای ذخیره‌ی فایل موردنظرت است.\nروی Save (ذخیره‌کردن) کلیک کن. این دکمه در پایین پنجره قرار دارد. با انجام این کار آیکون مورد‌نظرت در پوشه‌ای که انتخاب کرده‌ای ذخیره می‌شود.\nبا استفاده از آیکون ایجاد‌شده، آیکون یک برنامه‌ای تغییر بده. برای انجام این کار از روش Browse (جستجو) استفاده کن و سپس آیکون موردنظرت را از پوشه‌ای که آیکون را در آن ذخیره کرده‌ای انتخاب کن.\nاضافه‌کردن میان‌بر در دسکتاپ\nرا باز کن. روی لگوی ویندوز که در گوشه‌ی سمت چپ و پایین صفحه قرار دارد کلیک کن یا کلید ⊞ Win را روی صفحه‌کلید فشار بده.\nرا باز کن. این برنامه در قسمت پایین و سمت چپ پنجره‌ی منوی شروع قرار دارد.\nروی پوشه‌ی Desktop کلیک کن. این پوشه در سمت چپ پنجره‌ی مرورگر فایل قرار دارد.\nروی زبانه‌ی Home (خانه) کلیک کن. این زبانه را می‌توانی در سمت چپ و بالای پنجره‌ی مرورگر فایل پیدا کنی.\nروی New item (آیتم جدید) کلیک کن. این گزینه در بالای پنجره و در بخش "New" (جدید) نوار ابزار قرار دارد.\nروی Shortcut (میان‌بر) کلیک کن. این گزینه در منوی کشویی New item (آیتم جدید) قرار دارد. با انجام این کار یک پنجره‌ی جدید با گزینه‌های مختلف برای میان‌بر جدید نمایش داده می‌شود.\nروی Browse (جستجو‌کردن) کلیک کن. این گزینه در قسمت وسط صفحه قرار دارد. با انجام این کار یک پنجره‌ی جدید باز می‌شود.\nبه پایین صفحه برو و روی پوشه‌ی یک فایل یا یک برنامه کلیک کن. برای مثال اگر فایل یا برنامه‌ی موردنظرت در پوشه‌ی Documents (اسناد) قرار دارد، روی My Documents کلیک کن.\nشاید لازم باشد روی چند پوشه‌ی مختلف کلیک کنی تا بتوانی برنامه یا فایلی را که می‌خواهی برای آن میان‌بر ایجاد کنی پیدا کنی.\nروی OK (تایید‌کردن) کلیک کن. با انجام این کار پوشه‌ی دسکتاپ به‌عنوان آیتمی که می‌خواهی میان‌بر آن را ایجاد کنی انتخاب می‌شود.\nاگر آیکون دسکتاپ را به یک پوشه‌ی جدید منتقل کنی یا نام آن را تغییر بدهی، میان‌بر ایجاد‌شده دیگر قابل‌استفاده نخواهد بود.\nروی Next (بعدی) کلیک کن و یک اسم وارد کن. اسم انتخابی پیش‌فرض برای میان‌بر ایجاد‌شده، همان اسم برنامه است.\nروی Finish (اتمام) کلیک کن. با انجام این کار میان‌بر موردنظرت در پوشه‌ای که انتخاب کرده‌ای ایجاد می‌شود.\nحذف علامت پیکان از آیکون میان‌برها\n را باز کن. برای انجام این کار روی لوگوی ویندوز در گوشه‌ی سمت چپ و پایین صفحه کلیک کن یا کلید ⊞ Win را فشار بده.\nعبارت regedit را در پنجره‌ی منوی شروع تایپ کن. با انجام این کار برنامه‌ی "regedit" در بالای پنجره نمایش داده می‌شود.\nروی regedit کلیک کن. آیکون این برنامه به‌شکل یک دسته بلوک آبی رنگ است و در بالای پنجره قرار دارد.\nوقتی از تو خواسته شد، روی Yes (تایید‌کردن) کلیک کن. با انجام این کار برنامه‌ی Registry Editor (ویرایشگر رجیستری) باز می‌شود.\nبه پوشه‌ی Explorer (مرورگر) برو. برای انجام این کار:\nروی علامت V در سمت چپ پوشه‌ی HKEY_LOCAL_MACHINE کلیک کن تا پوشه باز شود. این پوشه در سمت چپ و بالای پنجره‌ی Registry Editor (ویرایشگر رجیستری) قرار دارد.\nپوشه‌ی SOFTWARE (نرم‌افزار‌ها) را باز کن.\nپوشه‌ی Microsoft را باز کن.\nپوشه‌ی Windows را باز کن.\nپوشه‌ی CurrentVersion (نسخه‌کنونی) را باز کن.\nپوشه‌ی Explorer (مرورگر) را باز کن.\nروی Edit (ویرایش‌کردن) کلیک کن. این گزینه در گوشه‌ی سمت چپ و بالای پنجره‌ی Registry Editor (ویرایشگر رجیستری) قرار دارد.\nروی گزینه‌ی New (جدید) و سپس Key (کلید) کلیک کن. با انجام این کار یک "کلید" جدید، که آیکون آن شبیه به یک پوشه است در ستون پوشه‌ها و زیر پوشه‌ی Explorer ایجاد می‌شود.\nعبارت Shell Icons را به‌عنوان اسم تایپ کن و سپس کلید ↵ Enter (وارد‌شدن) را فشار بده. با انجام این کار اسم کلید تغییر پیدا می‌کند.\nمطمئن شو اسم کلید را دقیقاً مطابق با نوشته‌ی بالا تایپ کنی.\nروی زبانه‌ی Edit (ویرایش‌کردن) کلیک کن. این زبانه در گوشه‌ی سمت چپ و بالای پنجره قرار دارد.\nگزینه‌ی New (جدید) را انتخاب کن و سپس روی String Value (ارزش رشته) کلیک کن. با انجام این کار یک کد جدید در کلید Shell Icons ایجاد می‌شود.\nمقدار 29 را تایپ کن و کلید ↵ Enter (وارد‌شدن) را فشار بده. با انجام این کار مقدار رشته‌ی موردنظر تغییر می‌کند.\nروی مقدار رشته‌ی 29 دو بار کلیک کن. با انجام این کار Edit String (پنجره‌ی ویرایش) مقدار رشته باز می‌شود.\nعبارت %windir%\_System32\_shell32.dll,-50 را در کادر Value data (ارزش داده) تایپ کن. این کادر در پایین پنجره‌ی "Edit String" (ویرایش رشته) قرار دارد.\nروی OK (تایید‌کردن) کلیک کن. با انجام این کار ویرایش انجادم‌شده در رجیستری ذخیره می‌شود.\nکامپیوتر را ری‌استارت یا همان راه‌اندازی مجدد کن. وقتی کامپیوتر دوباره روشن شد، دیگر نباید علامت پیکان را در گوشه‌ی سمت چپ و پایین آیکون‌های دسکتاپ ببینی.\nبرای دانلود‌کردن آیکون‌ها نیازی به پرداخت پول نیست.\nبعضی از تم‌ها آیکون‌های دسکتاپ را تغییر می‌دهند. برای فعال‌کردن این ویژگی، پنجره‌ی تنظیمات آیکون دسکتاپ را از قسمت Personalization (شخصی‌سازی) باز کن، کادر "Allow themes to change desktop icons" (به تم‌های اجازه‌ی تغییر آیکون‌های دسکتاپ را بده) را انتخاب کن و روی OK (تایید‌کردن) کلیک کن.\nمی‌توانی تم‌های مربوط به ویندوز ۱۰ را در برنامه‌ی فروشگاه که به‌صورت پیش‌فرض در ویندوز ۱۰ نصب شده است پیدا کنی.\n*اگر فایل یک آیکون را منتقل یا حذف کنی، برنامه‌ای که با آن از فایل آیکون استفاده می‌کنی نمایش آیکون را متوقف می‌کند.\nاین مقاله به‌طور مشارکتی نوشته شده با همکاری Jack Lloyd. جک لوید، نویسنده و ویرایشگر متون تکنولوژی ویکی‌هاو است. او دارای بیش از دو سال سابقه‌ی نوشتن و ویرایش مقالات مرتبط با فناوری است. جک علاقه‌مند به تکنولوژی و یک معلم زبان انگلیسی است. این مقاله ۱٬۲۸۴بار مشاهده شده است.\nاز این صفحه ۱٬۲۸۴بار بازدید شده‌است.


تغییر زمان تشییع پیشکسوت پرسپولیس، کاشانی شنبه از استادیوم شیرودی بدرقه می گردد - وبلاگ دانیال\nتغییر زمان تشییع پیشکسوت پرسپولیس، کاشانی شنبه از استادیوم شیرودی بدرقه می گردد\nبه گزارش وبلاگ دانیال، زمان تشییع پیکر زنده یاد جعفر کاشانی به شنبه موکول شد.\nبه گزارش وبلاگ دانیال، باشگاه پرسپولیس به مناسبت درگذشت جعفر کاشانی اطلاعیه ای درباره مراسم تشییع پیکر این پیشکسوت منتشر کرد که به توضیح زیر است:\nامروز چهارشنبه اعضای هیأت مدیره باشگاه برای تشکیل جلسه گرد هم آمده بودند که متاسفانه خبر درگذشت زنده یاد جعفر کاشانی را دریافت کردند.\nبا دریافت این خبر، جلسه از حالت عادی خارج شد. اعضا لحظاتی پس از انجام امور ضروری باشگاه و تیم، جلسه را به خاتمه رساندند.\nمحمد حسن انصاری فرد مدیر عامل باشگاه، به محض دریافت خبر، نماینده هایی را به بیمارستان اعزام کرد تا پیگیر امور باشند. وی همچنین پس از جلسه، خود برای پیگیری امور به همراه اعضای هیأت مدیره به سرعت راهی بیمارستان رسالت شد.\nمدیر عامل سرخپوشان پس از حضور در محل، ضمن ابراز تاسف، به خانواده زنده یاد کاشانی تسلیت گفت و پیغام همدردی و تعزیت باشگاه را به اطلاع ایشان رساند.\nدر ادامه، صحبت ها برای برنامه ریزی جهت برگزاری مراسم تشییع، بدرقه و خاکسپاری با خانواده وی انجام شد.\nبر این اساس، مقرر گشت پیکر پیشکشوت نامدار فوتبال ایران و رئیس باشگاه پرسپولیس، ساعت 9 صبح روز شنبه ابتدا به باشگاه شاهین منتقل گردد که خانه اول او در فوتبال بود. سپس پیکر وی برای تشییع، بدرقه و آخرین دیدار با دوستان و یاران قدیمی و اهالی ورزش، فوتبال و پرسپولیس به استادیوم شهید شیرودی (امجدیه) منتقل گردد. آغاز مراسم در امجدیه ساعت 10 صبح روز شنبه خواهد بود.\nامجدیه برای سال های زیادی شاهد هنرنمایی زنده یاد کاشانی بود و حالا آخرین دور افتخار را در آنجا خواهد زد تا پس از اقامه نماز حاضرین بر پیکر ایشان، راهی منزل ابدی خود در بهشت زهرا (س) گردد. هر چند، قلب اهالی فوتبال ایران و خانواده بزرگ پرسپولیس همیشه خانه این مرد بزرگ و خاص خواهد بود، چنانکه برای دیگر افتخارآفرینان چنین است.\nباشگاه پرسپولیس امروز همچنین نامه نگاری های خود را به وسیله فدراسیون فوتبال با بهشت زهرا (س) انجام داد تا اقدام های لازم جهت خاکسپاری زنده یاد جعفر کاشانی در قطعه نام آوران انجام گردد.\nهم چنین باشگاه پرسپولیس بیان کرد: مراسم یادبود زنده یاد جعفر کاشانی، بزرگ مرد فوتبال ایران و پرسپولیس و رییس هیات مدیره باشگاه با تایید خانواده شادروان جعفر کاشانی از ساعت 16 تا 17 و 30 دقیقه روز دوشنبه در مسجد جامع شهرک غرب برگزار خواهد شد.\nتاریخ انتشار: 17 آبان 1398 آخرین بروزرسانی: 28 دی 1398 گردآورنده: danielsmith103.sloblag.com شناسه مطلب: 9077\nبه "تغییر زمان تشییع پیشکسوت پرسپولیس، کاشانی شنبه از استادیوم شیرودی بدرقه می گردد" امتیاز دهید\nدیدگاه های مرتبط با "تغییر زمان تشییع پیشکسوت پرسپولیس، کاشانی شنبه از استادیوم شیرودی بدرقه می گردد"\nترابیان: هدف همه فوتسالی ها، برگزاری لیگ خوب و بانشاط و موفقیت تیم ملی فوتسال است\nرئیس کمیته فنی و توسعه فوتسال و فوتبال ساحلی درباره حضور همه تیم ها در مرحله انتخابی جام ملت های آسیا، توضیحاتی ارائه داد.\nتقدیر از بیرانوند و پیشکسوتان پرسپولیس، سنگ تمام سرخ ها برای پروین\nبه گزارش خبرنگاران، مراسم تقدیر از پیشکسوتان باشگاه پرسپولیس امروز با همت شرکت پیشکسوتان کهن پرسپولیس در سالن همایش های بین المللی صدا و سیما برگزار گردید.


دانلود Plumber 3 v2.3 بازی پازلی لوله کش 3 اندروید\nورژن2.3 توسط App Holdings\nیک بازی پازلی از استودیوی بازیسازی App Holdings که در گت اندروید منتشر شده است، نسخه جدید بازی Plumber می باشد. با 300 سطح جدید ، Plumber 3 روشی جدید برای بازی معروف اتصال است که در آن شما فقط نیاز به مونتاژ خطوط لوله دارید. در حالی که به نظر می رسد که این فناوری از گذشته پیشرفته تر است ، صنایع دستی سنتی جذابیت و شیفتگی خود را که از چند دهه قبل برای لذت بردن از آن ها استفاده می کردند ، از دست می دهند. دقیقا مانند زندگی واقعی ، ماموریت شما جلوگیری از نشت و هدر رفت از طریق اتصال لوله ها و ایجاد جریان موفقیت آمیز از طریق خط لوله است. اگر نمی خواهید به مشکل بخورید، به جای تلاش بدنی ، باید مهارت های منطقی خود را نشان دهید. Plumber 3 منطق ، نظم و انضباط کار و کارآیی شما برای مدیریت منابع را آزمایش می کند ، شما بودجه مورد نیاز را دارید و باید آن را عاقلانه استفاده کنید. هدف شما پیدا کردن یک مسیر قابل استفاده بین منبع انرژی و کارخانه است و هزینه کمتری را نیز می توانید انجام دهید. با هربار جابجایی لوله متوجه می شوید که مانده حساب بانکی کاهش می یابد. از طرف دیگر ، هر زمان که یک چالش جدید را حل کنید ، مشکل افزایش خواهد یافت. فقط یک لوله کش بزرگ بر همه این ماموریت ها غلبه خواهد کرد. در Plumber 3 ، شما در یک محیط سرمایه گذاری قرار می گیرید. این روحیه انگیزشی همچنین به روشی است که بازی واقعیت را با تمام ویژگی های کلاسیک Plumber در نسخه های قبلی ترکیب می کند. موسیقی متن بازی همچنین به آن احساسی حماسی می دهد. برای این که بتوانید بهترین لوله کش باشید ، همیشه باید استراتژی صحیح را به منابع موجود وصل کنید. با صرفه جویی در هزینه ، از حرکت های بیشتری در سطوح بیشتر بهره مند خواهید شد و می توانید از ویژگی های ویژه موجود در جعبه ابزار قرمز خود استفاده کنید: وانت ، یک طرح و دکمه خنثی سازی. همه این ابزارها کار شما را آسان تر می کنند. در پایان هر سطح ، تعدادی ستاره را با توجه به کیفیت عملکرد خود به دست می آورید. شما به این ستاره ها نیاز دارید تا در دنیای لوله کشی پیشرفت کنید. هر بار که خط لوله را تکمیل کنید و انرژی موجود در لوله‌ها را ببینید ، جوایز تحویل داده خواهد شد. این بدان معناست که شما یک لوله کش عالی هستید. شما همیشه می توانید برای ایجاد طولانی ترین خط لوله تا کنون ، خود را به چالش بکشید ، زیرا سطوح مداوم هستند. Plumber 3 بسیار ساده و شهودی است. بعد از چند سطح ، بلافاصله خواهید فهمید که چگونه کار می کند و در حالی که پیشرفت می کنید ، همه چیز روشن تر و واضح تر خواهد شد. با افزایش دشواری ، باید راه حل های گوناگونی را رائه دهید. برای تکمیل سطح ، شما باید لوله ها را بچرخانید و یک خط لوله مناسب ایجاد کنید.\nویژگی های بازی Plumber 3 اندروید :\n- گیم پلی شهودی و آسان\n- دریافت ستاره با توجه به موفقیت بازیکن\n- دریافت جوایز در مراحل مختلف\n- 300 سطح جدید\n- مدیریت منابع و چالش ذهنی\nآپدیت نسخه Plumber 3 2.3 اندروید\nتصاویر Plumber 3\nبرچسب های Plumber 3\nدانلود بازی Plumber 3 برای اندروید, دانلود بازی Plumber 3 مود شده, دانلود بازی Plumber 3 با پول بی نهایت, Plumber 3 Mod Apk, دانلود بازی کم حجم اندروید, دانلود بازی جدید اندروید, دانلود بازی اندروید بدون دیتا\nبرنامه های مشابه Plumber 3 بیشتر\nAquavias – Water Flow Puzzle Aquavias – Water Flow Puzzle یک بازی پازلی از استودیوی بازیسازی Dreamy Dingo می باشد که در گت اندروید بصورت رایگان منتشر شده است. در این بازی اندروید 4.4\nTesla Tubes Tesla Tubes یک بازی پازلی از استودیوی بازیسازی Kiloo که سازنده بازی معروف و پرطرفدار Subway Surfers می باشد در مارکت اندروید بصورت رایگان منتشر شده 4.0


پركارترین بازیگران مرد جشنواره سی و هفتم/ از «مهرداد صدیقیان» تا «بهرام رادان» | پایگاه خبری تحلیلی نما\nپركارترین بازیگران مرد جشنواره سی و هفتم/ از «مهرداد صدیقیان» تا «بهرام رادان»\nبا اعلام فیلم های راه یافته به بخش «نگاه نو» و «سودای سیمرغ» جشنواره فجر، مهرداد صدیقیان به عنوان پركار ترین بازیگر مرد جشنواره لقب گرفت.\nبه گزارش نما، مهرداد صدیقیان در سال ۹۷ بسیار پر کار بود. او اواخر سال گذشته در فیلم جدید محمدرضا هنرمند «سمفونی نهم» جلوی دوربین رفت و اوایل سال ۹۷ در درام ورزشی «سونامی» نقش یک تکوااندو کار را ایفا کرد.\nاو که برای بازی در «سونامی» تمرینات سختی را پشت سر گذاشت، پس از پایان فیلمبرداری این فیلم، بازی در «طلا» را آغاز کرد. صدیقیان در فیلم شهبازی با نگار جواهریان، هومن سیدی، طناز طباطبایی و هدی زین العابدین است.\nاما مهرداد صدیقیان پس از بازی در «طلا» برای بازی در «ایده اصلی» در فیلم آزیتا موگویی به ایفای نقش پرداخت.\nبا اعلام فیلم های راه یافته به بخش «نگاه نو» و «سودای سیمرغ» جشنواره فجر، مهرداد صدیقیان به عنوان پرکار ترین بازیگر مرد جشنواره لقب گرفت.\nپس از مهرداد صدیقیان، بهرام رادان امسال در سه فیلم سینمایی جلوی دوربین رفت. او امسال در فیلم های «آشفته گی»، «سونامی» و «ایده اصلی» نقش های اصلی را ایفا می کند و این سه فیلم به جشنواره فجر راه یافت.\nبابک حمیدیان دیگر بازیگر پر کار جشنواره فجر امسال است. در فهرست فیلم های راه یافته به جشنواره فجر نام سه فیلم «مسخره باز»، «معکوس» و «سال دوم دانشکده من» با بازی بابک حمیدیان به چشم می خورد تا او به عنوان یکی از بازیگران پر کار جشنواره سی و هفتم معرفی شود.\nاز دیگر بازیگران مرد پر کار جشنواره فجر می توان به سعید آقاخانی و علی مصفا اشاره کرد که هر کدام با سه فیلم به این رویداد سینمایی خواهند آمد.


نیاز مبرم بیماران کرمانی به فرآورده‌های خونی\nکد خبر: ۷۲۸۷۳۴۶\n۲۸ اسفند ۱۳۹۸ - ۱۱:۱۵\nکد خبر : ۷۲۸۷۳۴۶\nمدیر کل انتقال خون استان کرمان گفت: ترس ابتلا به کرونا تعداد اهداکنندگان خون را به شدت با کاهش روبه‌رو کرده و به طبع آن ذخایر خونی استان کرمان با کمبود مواجه و رو به پایان است.\nروح الله میرزایی مدیرکل انتقال خون استان کرمان در گفتگو با خبرنگار گروه استان های باشگاه خبرنگاران جوان از کرمان گفت: درحال حاضر نیاز شدید به اهدای خون در استان کرمان وجود داردو کاهش ذخایر خونی و کمبود خون ممکن است جان بیماران را به خطر بیاندازد.\nمیرزایی با بیان اینکه اهداکنندگان و دریافت‌کنندگان خون این اطمینان را داشته باشند که مراحل کامل دریافت خون با اطمینان خاطر، زیر نظر پزشکان و با تست کامل افراد اهداکننده انجام می‌شود افزود: هر کس کوچکترین علائمی از سرماخوردگی داشته باشد به سالن اهدای خون ارجاع داده نمی‌شود.\nمدیر کل انتقال خون استان کرمان با عنوان اینکه در حال حاضر در استان مشکل کمبود فرآورده‌های خونی داریم افزود: افراد ۱۸ تا ۶۰ سال با سلامت کامل جسمی و روحی و در دست داشتن کارت ملی می‌توانند به مراکز انتقال استان مراجعه کنند.\nاو بیان داشت:استان کرمان به دلایل مختلف در زمینه مصرف خون از سایر استان‌ها بالاتراست.\nمیرزایی عنوان کرد: از ۲۹ اسفندماه تا ۱۴ فروردین، به غیر از روز‌های یکم، هشتمو سیزدهم در شهرستان‌های رفسنجان، سیرجان، جیرفت و بم و مرکز شهر کرمان پایگاه‌های انتقال خون آماده دریافت خون اهدا کنندگان هستند.\nپایگاه‌های انتقال خون در شهر کرمان واقع در بلوار ۲۲ بهمن و بلوارجمهوری روبروی اتاق بازرگانی از ساعت ۷ و ۳۰ دقیقه صبح تا ۱۸ و ۴۵ دقیقه و در شهرستان‌ها از ساعت ۷ و ۳۰ دقیقه صبح تا ۱۳ و ۳۰ دقیقه اماده دریافت خون اهدا کنندگان می‌باشد .\nبا توجه به اضطرابی که در بین مردم به سبب بیماری کرونا وجود دارد و این مسئله باعث شده تا اهداکنندگان کمتری برای اهداء به مراکز دریافت خون مراجعه کنند.\nکاهش آمار اهداکنندگان خون در فصل سرما\nانتقال خون ، دریافت خون


ظریف در فایل صوتی جنجالی درباره‌ی روسیه چه گفت؟ | پایگاه خبری تحلیلی انصاف نیوز\nبخش‌هایی از گفت‌وگوی سعید لیلاز با جواد ظریف، وزیر امور خارجه ایران در دولت‌های یازدهم و دوازدهم که تحت عنوان «تاریخ شفاهی دولت تدبیر و امید» انجام شده و در اردیبهشت ۱۴۰۰ منتشر شده بود را به نقل از ایسنا می‌خوانید:\n*لیلاز: من اینجوری نگاه می کنم که همه کارهایی که در برجام صورت گرفت می توانستیم در مورد مسائل منطقه انجام دهیم. مثلا یک سوال، حمله به سفارت عربستان در تهران غیر مسئولانه نبود.\nظریف: حمله به سفارت عربستان به نظر من خیانت بود. چرا این حمله شکل گرفت؟ من اعتقاد دارم که از ۱۴ ژوئیه ۲۰۱۵ تا روزی که برجام اجرایی شد حدود شش ماه شما فقط کافیست اتفاقاتی که در طول این شش ماه رخ داده است را مرور کنید. آخرین آن حمله به سفارت سعودی و گرفتن دو کشتی آمریکایی بود ولی اولینش آنها نبود. اولینش سفر سردار سلیمانی به مسکو بود.\n*لیلاز: یعنی آن سفر تحت کنترل اراده شما نبود؟\nظریف: خیر آن سفر به اراده روسیه شکل گرفت نه اراده ما.\n*لیلاز: نباید به اراده شما می بود؟\nظریف: وقتی اراده روسیه بر آن است که دستاورد وزارت خارجه را نابود کند حتما از طریق وزارت خارجه عمل نمی کند.\n*لیلاز: حرف بسیار سنگینی می زنید؟\nظریف: حرف بسیار سنگینی می زنم.\n*لیلاز: شما می گویید که اراده روسیه که ضد منافع ایران و برجام بود توانست سلیمانی را به مسکو بکشاند.\nظریف: وقتی من بحث می کنم که شورای عالی امنیت ملی پنج عضو رای دهنده دارد به غیر از سران قوا و این پنج عضو هر کدام نماینده یک جا هستند عرض من این است که هیچ کدام از این نکات نباید تعیین کننده باشد.\nسردار سلیمانی در شرایط بسیار بد سوریه یعنی در دی و بهمن ۱۳۹۳ درخواست سفر به مسکو را کرد که آقای پوتین را قانع کند که جدی تر در عرصه سوریه حضور پیدا کند. در همان زمان درسفر آقای لاوروف به ایران من ملاقاتی را ایجاد کردم که آقایان لاوروف و سلیمانی به صورت مفصل همدیگر را ببینند و گفت وگو کنند. آقای سلیمانی شخصیتی بسیار قوی بود و بسیار بر روی آقای لاوروف تاثیر گذاشت اما روسیه چه زمانی موافقت کرد که آقای سلیمانی به سفر مسکو برود.\n*لیلاز: وقتی دید برجام دارد امضا می شود؟\nظریف: وقتی برجام امضا شد روسیه در هفته آخر برجام حداکثر تلاش خود را کرد که برجام به نتیجه نرسد و همانطور که می بینید در آن عکس معروف نیز وزیر خارجه روسیه نیست. اینها حرف هایی است که حتما هیچ وقت شما نمی توانید منتشرش کنید.\n*لیلاز: چطور شد که روسیه اینقدر از تحقق برجام عصبانی شد؟\nظریف: روسها فکر نمی کردند که برجام به نتیجه برسد. آنها در این ارتباط یک اقدامی کردند. ما در زمان مذاکرات برجام گفتیم که موضوع غنی سازی نطنز را برای بوشهر می خواهیم و آمریکایی ها این موضوع را پذیرفتند که غنی سازی متناسب با نیازهای ما صورت بگیرد و ما غنی سازی را برای بوشهر مطرح کردیم. در این موقع روسیه اولیه ضربه را به مذاکرات برجام زد و آن این بود که گفت ما مادام العمر سوخت بوشهر را می دهیم. ما در مذاکره گفتیم روس ها لطف می کنند که این موضوع را برای بوشهر مادام العمر می دهند ولی ما نمی خواهیم همیشه متکی به خارج باشیم.\nروسیه آمد و ضربه دوم را به ما زد و گفت ما هیچ وقت اجازه نمی دهیم که شما از سوخت خودتان برای بوشهر استفاده کنید و این روند ادامه داشت.\n*لیلاز: آنچه که شما مطرح می کنید بسیار متفاوت از آن چیزی است که ما یا مردم فکر می کردند و مقاومت ها در این زمینه زیاد بوده است؟\nظریف: ببینید من از طرفداران جدی رابطه با روسیه و چین هستم. من از مخالفان جدی تفکر رئالیستی هستم و همیشه در طول زندگی دانشجویی، علمی و سیاسی ام در برابر این تفکر ایستاده ام و این موضوع دلیل تئوریک و عملی دارد اما معتقدم که روسیه همسایه ماست. ارتباط با روسیه مهم است و چین نیز کشوری است که در حال برآمدن است و در سال های آینده به قدرت اول تبدیل می شود. لذا معتقد به رابطه جدی با این کشورها هستم ولی معتقدم که رابطه ما با این کشورها باید با چشم باز باشد، روسیه به نفعش است که در روابط ما با غرب بحران نباشد ولی به نفعش نیست که روابط ما با غرب عادی سازی شود. چرا که اگر روابط ما با غرب عادی سازی شود روسیه دو ضرر می بیند. اول اینکه اولویت آمریکا و ترامپ عوض می شد. اگر ترامپ اولویتش ایران نشده بود اولویتش چین و روسیه بود و وقتی ایران اولویت می شود اولویت های دیگر در مراحل بعدی قرار می گیرند. دوم اگر ما نیازمند چین و روسیه بخاطر دشمنی با غرب باشیم اولا دیگر آنها مجبور نیستند با کسی رقابت کنند. ثانیا همواره می توانند از ما بیشترین منافع را ببرند. البته باز هم تکرار می کنم که ما باید با چین و روسیه رابطه داشته باشیم کما اینکه باید با غرب رابطه داشته باشیم. کما اینکه نباید با آمریکا تنش داشته باشیم. من کلماتم را با دقت انتخاب می کنم اینها مبنای تئوریک دارند.\nروس ها فکر نمی کردند برجام به نتیجه برسند. در هفته های آخر که دیدند برجام در حال به نتیجه رسیدن است شروع به مطرح کردن پیشنهادهای جدید کردند.\n*لیلاز: آقای دکتر این سخنان و اظهارات ۱۰ میلیون به آرای شما اضافه می کند.\nظریف: نه من اینها را اجازه نخواهم داد که شما منتشر کنید تا من رای بگیرم.\nدر هفته های آخر این برجامی که آقای توکلی می گویند من نخوانده ام ما دیدیم که هیات آمریکایی یک متن را دادند به همکاران من گفتند که روسیه و فرانسه در مورد آن توافق کرده اند و ما نیز با آن موافق هستیم. همکاران من به اندازه من سابقه سازمان مللی نداشتند. دیده بودند متن بدی نیست، برای من آوردند. من متن را نگاه کردم و بهشان گفتم این خطرناکترین متن ممکن است. گفتند چرا؟ گفتم بخاطر اینکه بر اساس این متن ما هر شش ماه یکبار باید برویم از شورای امنیت سازمان ملل رای بگیریم که برجام ادامه داشته باشد.\n*لیلاز: یعنی این پیشنهاد روسیه بود؟\nظریف: پیشنهاد روسیه و فرانسه بود.\n*لیلاز: آقای ظریف من می خواهم در اینجا در مورد تک تک وزرای خارجه ای که در این عکس هستند به غیر از آن ضعیفه در مورد هر کدام از این وزرای خارجه ای که پای پرچم هایشان ایستاده اند.\nظریف: آن ضعیفه خیلی هم قویه بود و این جمله که من گفتم یک ایرانی را هرگز تهدید نکن به ایشان بود. سر دعوای من با وزیر خارجه انگلیس در مورد مسائل منطقه موشک و سلاح های ایران، سر همین موضوع من به ایشان گفتم که هرگز یک ایرانی را تهدید نکنید. چون ایشان گفتند اگر توافق نداشته باشیم مذاکره تمام است. من هم در جواب گفتم من را تهدید می کنید، مذاکره تمام است. هیچ وقت یک ایرانی را تهدید نکن و پاشید بروید. دعوا سر این بود. ایشان هم تازه آمده بود و نمی دانست با چه کوفتی طرف است و گرفتار می شود.\nآمریکا هم از خدا خواسته این متن را آورد و ما بر اساس این متن هر شش ماه یک بار نه فقط وابسته به شش عضو دائم شورای امنیت می شدیم بلکه مجبور بودیم نظر ۱۰ عضو دیگر را هم داشته باشیم. چرا که هر قطعنامه برای تصویب ۱۱ رای مثبت می خواهد. یعنی من هر شش ماه یکبار باید می رفتم هر ۱۵ عضو را می دیدم تا ۱۱ عضو در نهایت رای مثبت بدهند تا قطعنامه های قبلی علیه ایران همچنان منتفی باشد. الان چیزی که ما گرفتیم و آمریکایی ها دوباره در نامه اخیرشان بعد از شکست در شورای امنیت به آن اذعان کردند این است که قطعنامه ها برای الی الابد منتفی شده است و اگر یک اتفاقی بیفتد و آنها یک روندی را طی کنند می توانند آنها را برگردانند. این متن را روسیه و فرانسه نوشته بودند.\n*لیلاز: چرا منافع روسیه اینطور بود؟\nظریف: روس ها وقتی دیدند که ما داریم به توافق می رسیم و از تمام موانع گذشته ایم شروع کردند به ایجاد مانع. در سه ماه اول مذاکرات این کار را انجام دادند تا مانع شوند که ما بتوانیم غنی سازی را بگیریم. البته هدفشان این نبود که ما غنی سازی را نگیریم. هدفشان این بود که توافق نشود. در سه ماه آخر مذاکرات نیز وقتی دیدند در حال حصول به توافق هستیم تمام قدرت به میدان آمدند تا روز و شب آخر.\nهمانطور که می دانید در قطعنامه های قبلی تعداد زیادی از افراد ما تحریم شده بودند و ما می خواستیم هر چه بیشتر نام افراد را از لیست تحریم ها خارج کنیم. برخی تحریم موشکی شده بودند و برخی تسلیحاتی، در مورد تحریم های هسته ای نیز توافق شده بود که همه از تحریم درآیند. خیلی جالب است که شما بدانید که قطعنامه ها به بهانه هسته ای رفته بود ولی موضوعات تسلیحاتی و موشکی نیز که به هسته ای ربطی ندارند اضافه شده بود.\nشب قبلش ما در حال چانه زنی بودیم که اسامی که از تحریم ها خارج می شوند زیاد شوند و در این زمینه مجوز داشتیم. من در رستوران نشسته بودم و به همراه بچه ها داشتم شام می خوردم. یک نفر آمد و گفت آقای کری گفته من نمی توانم بیش از این توافق کنم. من در پاسخ گفتم که من الان می آیم اتاق آقای کری، رفتم به اتاق آقای کری دیدم ای دل غافل آقای کری نشسته، آقای لاوروف و خانم موگرینی هم نشستند. آقای لاوروف رفته بود آنجا که باید جلسه را متوقف کنیم. از آن طرف هم کنگره آمریکا گفته بود که اگر تا این تاریخ به نتیجه نرسیم تحریم هایی که دیگر رئیس جمهور آمریکا اجازه ندارد آنها را برگرداند تصویب خواهد کرد.\n*لیلاز: آیا از نظر دیپلماتیک اینکه شما سرزده رفتید درست بود؟\nظریف: همکارشان آمده بودند و موضوع را گفتند من هم پاشدم و رفتم.\n*لیلاز: یعنی آنها ابا نداشتند که شما ببینید آنها در حال مذاکره با آقای کری هستند؟\nظریف: حالا دیگر ابا داشتند یا نداشتند را نمی دانم. اتاق آقای کری نزدیک رستوران بود و من گفتم خودم می آیم پیش ایشان و کسی به من نگفت که کسی پیش اوست. من رفتم و معلوم شد که آقای لاورف رفته کری و موگرینی را صدا کرده است و گفته من باید پاشم بروم، من دیگر نمی توانم بمانم و پنجشنبه بر می گردم. یعنی چهار روز این وسط مطرح بود. کار مهمی هم داشت و قرار نهار با آقای اسلام کریمف رئیس جمهور ازبکستان. من رفتم آنجا کری به من گفت چه می گویی. من گفتم که این واسه من قابل قبول نیست و این تعدادی که شما می گویید را من نمی توانم بپذیرم.\nلاورف به من گفت: پس تو دستور عمل نداری، پس ما برویم تا تو هم بروی و دستور عملت را بگیری.\nبه لاورف گفتم: به تو هیچ ربطی ندارد. با همین لحن و با لحن بسیار بی ادبانه و غیر دیپلماتیک، من با لاورف از سال ۱۹۹۴ رفاقت داشتم. او آن موقع سفیر روسیه بود و من معاون امور بین الملل بودم.\nیک عبارت بی ادبانه ای را به کار بردند که قابل ذکر نیست. من تنها رفته بودم ولی همه آنها با مشاورین شان بودند. خانم شرمن گفت ما برویم بیرون تا فقط روسا بمانند. من به لاورف گفتم به تو چه ربطی دارد که من دستور عمل دارم یا ندارم این موضوع به من ربط دارد. من هر موقع صلاح ببینم دستور عملم را می گیریم و من این را نمی پذیرم.\nاو به من گفت: داری وقت من را تلف می کنی. گفتم من دارم وقت شما را تلف می کنم؟ شما آن چیز را که می خواهم به من بدهید من همین جا می روم دستور عمل را می گیرم. کری اینجا به حمایت از من درآمد و گفت: جواد تا حالا حرفی نزده که اجرا نکرده باشد. لذا من در فاصله این چند دقیقه با فشار وفحش و فحش کاری اسم هفت هشت نفر دیگر را نیز از لیست خارج کردیم. رفتم تو اتاقم، من دستور عمل داشتم، آمدم و گفتم که قبول است.\n*لیلاز: اینها تا حالا منتشر نشده است؟\nظریف: نه، بعد از این اتفاقات رفتیم سر یک میز نشستیم. سر همان میزی که آقای کری خاطره جنگ ویتنام را تعریف کردند و گریه کرد. سر میز نهایی کردن برجام، همان میزی که برجام امضا شد البته امضا نیست. یک نوع یادگاری است. هر کسی برای اینکه در سوابق خودش این موضوع را داشته باشد یک نسخه درآورد و امضا گرفت. آنجا آقای روانچی و عراقچی هم گفتند که ما هم یک نسخه می خواهیم که من هم به فارسی برایشان نوشتم تقدیم به عباس آقای عزیز و مجید آقای عزیز. لذا آنها امضا نیست، نسخه یادگاری است. آنجا این کار را کردیم، جلسه تمام شد. یک عکس جمعی در آن جلسه داریم و یک عکس جمعی بعدش. بعد رفتیم در سالن اصلی، آقای لاورف گفته بود که با آقای کریم‌اف وقت نهار دارد و درست است که به نهار نمی رسید ولی به شام دیروقت می رسید و پاشد رفت. یعنی ما این شرایط را داشتیم. وقتی آقای لاورف به مسکو برگشت مورد حمله رسانه های روسی قرار گرفت که چرا شما اجازه دادید این توافق منعقد شود و ایران بیفتد در دامن غرب.\n*لیلاز: آقای سلیمانی در ماه بهمن درخواست سفر به روسیه را کرده بود اما در ماه تیر این اتفاق افتاد.\nظریف: من این را از وزیر خارجه کنونی سوریه که تا چند وقت پیش قائم مقام بود و یک بار پیشواز من در فرودگاه آمده بود سوال کردم و از او پرسیدم که شما در تیر ماه و مرداد ماه ۱۳۹۴ آیا هنوز شرایط شما شکننده بود که گفت ما از این شرایط عبور کرده بودیم. یعنی روس ها بعد از آنکه نیاز ما مرتفع شده بود آقای سلیمانی را دعوت کرده بودند به مسکو. ما ادعا می کنیم که آقای سلیمانی آقای پوتین را راضی کرد. در حالیکه آقای پوتین تصمیمش را گرفته بود.\nپوتین با نیروی هوایی وارد جنگ شد و نیروی زمینی ایران را هم وارد جنگ کرد. ما تا آن زمان اصلا نیروی زمینی در آنجا (سوریه) نداشتیم. نیروی زمینی که در آنجا داشت می جنگید نیروهای سوری بودند و حداکثر افغانستانی هایی که به صورت داوطلبانه رفته بودند. نیروی ایرانی نبود. روسیه می توانست سوریه را از طریق دریای مدیترانه بزند، چون به هر حال یک ابرقدرت است و موشک قاره پیما دارد ولی چرا از روی ایران زد؟ چرا هواپیماهای روسیه از ایران پرواز کردند؟ اینها همه بعد از برجام است. این اتفاقاتی که افتاده پرتاب موشکی که روی آن نوشته بود اسرائیل باید نابود شود. این اتفاقات با روسیه و بعد از آن اتفاقاتی که در منطقه افتاد، حمله به سفارت عربستان، گرفتن قایق های آمریکایی، همه اینها برای این انجام شد که برجام نشود. اینها برای این است که من گفتم که ما هزینه میدان را کردیم ولی میدان هزینه ما نکرد. اینها هیچ وقت پخش نخواهد شد ولی چون شما خواستید همه چیز بماند گفتم.\nاظهارات عجیب نماینده‌ی روسیه در مذاکرات وین علیه ظریف!\nایران و روسیه برجام جواد ظریف سعید لیلاز قاسم سلیمانی محمدجواد ظریف\n21 دی 1400 در 4:51 ق.ظ\nبعضی حرفهای دکتر ظریف از روی بی اطلاعی در حوزه غیر تخصصی اش است. مثلا روسیه قاره پیما دارد چرا از ایران زد؟! هزینه و خطای قاره پیما را با موشک رها شده از هواپیما مقایسه کنید تا حداقل بتوانید بهانه روسیه را قبول یا رد کنید.


مدیریت و کنترل هیجانات روحی و روانی در سنگنوردی | پایگاه خبری صعودهای ورزشی ایرنیان\nجولای 27, 2016\t۰ نظر tabahor\nاین متن در رابطه با شناخت و کنترل هیجانات روحی و روانی در هنگام صعود بحث کرده و نظریات یکی از سنگنوردان با تجربه و خبره را برای شما بیان می کند.\nدر ترجمه این مقاله سعی بر این بود تا اصول و استانداردهای روانشناسی در حد توان در نظر گرفته شده و همخوانی فرهنگی و صریح و روان بودن متن برای همه افراد مد نظر باشد و طبیعتا با درنظر گرفتن این موارد، ناگزیر از تغییراتی در متن و برداش به مضمون بوده ایم. امید است نهایت استفاده را از این تکنیک های کاربردی داشته باشید.\nو اما مقاله ……\nاین راهنما را دنبال کنید تا با استفاده از تکنیک های پیشنهادی بتوانید بازدهی و کارایی خود را افزایش دهید.\nکمی هل شدن و اشتباه کردن را نادیده بگیرید. بجای اینکه مدام از فقدان و یا خراب بودن لوازم هراس داشته باشید و نق بزنید، کمی صبور باشید و آگاهی و هوشیاری خود را افزایش دهید. کنترل برانگیختگی و ثبات روحی و روانی برای یک صعود موفقیت آمیز بسیار مهم است.\nدانش زمانی باعث فعال شدن و کنترل ذهن شما می شود که تکرار و تمرین داشته باشید و در اینجا جاستین اسجونگ1 نگرش خود را برای تربیت و پرورش روانی با ما به اشتراک گذاشته است.\nکنترل برانگیختگی (هیجان و خشم)\nچقدر خوب است یک دستگاه کنترل سطح هیجان و جوش و خروش برای تمام مراحل یک صعود با درجات مختلفی از مشکلات مسیرهای موجود در بدنمان داشته باشیم تا میزان برانگیختگی یا هیجانمان را در سنگنوردی تنظیم کند. این دستگاه باید نسبت به سختی و شدت فشارهای روانی وارده به فرد، بدن را برای مصرف انرژی لازم و عکس العمل به شرایط تنظیم کند تا سنگنورد از صدمات جسمی و روحی محفوظ بماند و تمرکز وی بر روی مسیر و صعود باشد و به خوبی تمرکز کند.\nاسجونگ می گوید: هنگامی که شما صعود می کنید نیاز دارید در زمان حال باشید. در بولدرینگ تکنفره و یا صعود بخش هایی وجود دارد که شما باید برای انجام آنها سطح هیجان و برانگیختگی روانی خود را تنظیم کنید زیرا اولین حرکت اشتباه بر روی تخته سنگ می تواند یک مسیر مشکل و سخت پیش روی شما قرار دهد و باعث شود تا از ابتدای مسیر به خود فشار آورید تا موفق گردید.\nآخرین گام در صعود طولانی ممکن است روی یک سنگ آزاد یا سست باشد پس باید بتوانید سطح هیجان و برانگیختگی خود را کنترل کنید تا وظایف مهم و حساس خود را جهت عبور ایمن و سالم بدرستی انجام دهید. در زمان حال و در لحظه بودن کمک می کند به اینکه سطح عملکرد مناسب را تشخیص داده و در مسیرهای سخت با قاطعیت و موفقیت به پیروزی دست یابید.\nاسجونگ می گوید: سنگنورد درباره کارهایی که می خواهد بزودی انجام دهد، بیش از حد هیجان زده است. درباره برنده شدن در جام جهانی و یا نقشه های پروژه هایش می تواند همه خوشی ها را رها کند و اغلب با از شکست در یک صعود سخت کار را پایان یافته نمی دانند و در بیشتر موارد احساسات خود را مخفی می کنند و برای انجام پروژه هایشان مبارزه می کنند. بیشتر مردم نمی خواهند سقوط کنند و فکر می کنند: من عملاً تمام تلاشم را در دشواری ها بکار گرفتم و هنوز هم مغلوب هستم. آنها مغلوب نیستند ولی دلواپس و نگران احتمال شکست هستند ولی سنگنوردان از قابل اجرا بودن و بکار بردن تمام توان خودشان در مواردی مثل اولین صعود بدون اطلاعات قبلی و پیش زمینه که تلاش بسیار زیاد می خواهد و سخت است؛ هراس دارند.\nتمرین کنترل هیجان\nاسجونگ می گوید تمرین به من آموخت که کنترل و تنظیم سطح برانگیختگی دقیقاً مثل انعطاف پذیری عضلات است. زمانی که شما برای تنظیم و پرورش عضلات وارد باشگاه ورزشی می شوید، ابتدا باید از لحاظ روحی به آن فضا و موقعیت نزدیک شوید و سپس دوره استقامت جسمانی را آغاز نمایید.\nبا طناب کار کنید و بر روی تخته سنگ سخت و مشکل تلاش کنید تا چگونگی کنترل و تنظیم برانگیختگی و هیجان خود را شناسایی کنید.\nتجسم حالت مناسب هیجان و برانگیختگی روحی، شبیه توقف و حرکت، در اختیار خود ماست. قبل از یک حرکت سخت تصور می کنید که شما را عصبی خوهد کرد؛ پس با کوششی مجدانه و البته پرخاشگرانه صعود خواهید کرد که انرژی زیادی از شما خواهد گرفت. برای اتمام این کابوس، تصور کنید آرام هستید؛ به وسیله ذهن سیال در موقعیتی دیگر خود را تصور کنید و با آسودگی و آرامش صعود را شروع کنید. این استراتژی را همیشه هنگام صعود انجام دهید.\nناتوانی و بی دقتی در گرفتن گیره ها یا اشتباه استفاده کردن از یکی از لوازم یا ابزارها می تواند دیوانه کننده باشد. این اشتباهات کوچک در طول صعود می تواند شما را به عقب بیاندازد و در کارتان وقفه ایجاد کند و حتی ممکن است ناگهان ببینید که سقوط کرده اید و بر روی زمین هستید چون یک اشتباه ساده کرده اید. اشتباهات مانند گلوله برفی که بهمن را ایجاد می کند؛ باعث مشکلات بزرگتری مثل اضطراب، تنگی نفس (اختلال در تنفس) و کاهش بازدهی و عملکردی کمتر از حد استاندارد را به بار بیاورد.\nچگونه با این شرایط مقابله ذهنی خواهید کرد؟ این مشکلات می تواند فرصتی برای شکست یا مجالی برای پیروزی و گسترش دانش سنگنورد باشند. سنگنوردان معمولاً توقعات غیر واقعی و واهی از توان و بازدهی خود در صعودشان دارند. آنها فکر می کنند صعودهای سخت، با مهارت فنی و قدرت ذهنی و بیشترین میزان تلاش و تقلای جسمی انجام می پذیرد.\nاسجونگ می گوید: آنها فکر می کنند کامل و بی عیب هستند که این غیر ممکن است و چیزی که در واقع اتفاق می افتد این است که آنها اشتباهات کوچک را مرتکب می شوند، قدرت ذهنی کاهش می یابد پس نمی توانند به بیشترین حد توان بدنی و جسمی برسند.\nدرک کردن این مسئله که شما نمی توانید از همه جهات عالی باشید؛ در همه زمان ها به شما کمک می کند تا همیشه صعود خود را با بیشترین قدرت و نیرو آغاز کنید؛ حتی در زمانی که هیچ چیز خوشایند شما نیست.\nبنابر نظریه اسجونگ:\nکمال گرایی و بهترین بودن هدف نیست. ولی شما می توانید با بالاترین سطح تلاش و کوشش و تمرکز ذهنی به بالاترین سطوح برسید بدون اینکه خودتان بخواهید.\nتمرین روحیه خشن\nاگر شما اشتباه گذاشتن پایتان را تصور نکنید این اتفاق نخواهد افتاد. یک اشتباه باعث بروز شک و تردید می شود و اگر شما به آن اشتباه اقرار نکنید؛ اعتماد اطرافیانتان را از دست خواهید داد و تنها خواهید ماند. حالا شما دچار اختلال تنفسی شده اید و به سختی نفس می کشید، چشمانتان به سرعت به اطراف حرکت می کند درست مانند کسی که مراقب اتفاقات اطراف است.\nپی بردن سریع به اشتباه و سخت کار کردن برای پوشاندن آن و صرف انرژی برای زدودن توجه سایرین از آن باعث می شود شما در یک زنجیره شکست بیافتید. پس بر روی اشتباه تمرکز نکنید؛ بلکه روی عواملی که از قبل باعث حرکت به سوی آن اشتباه بوده اند تمرکز کنید.\nتمرین در درگیری و ناآرامی ذهنی یعنی اشتباه کردن پس میزان هیجان و برانگیختگی روحی خود را کنترل کنیر، بعد از جابجا گذاشتن پا یا اشتباه کردن نفس عمیق بکشید، آرام باشید و برای حرکت مجدد و ادامه دادن کوشش کنید.\nجاستین اسجونگ: 20 سال است کوهنوردی می کند و در مسیر کلاهک های با سختی 5.13 و مسیرهای اسپرتی با درجه سختی 5.14 فعالیت کرده است و اکنون بعنوان یک سنگنورد زبده اقدامات آموزشی خود را آغاز کرده است و در سایت خود به صورت آنلاین دوره های آموزشی برگزار می کند.\nنویسنده: جیمز لوکاس\nمترجم: محمد ناصر اصولی\nمجله climbing- may2016\n«سوئیس» نتایج مرحله مقدماتی جام جهانی بولدرینگ\n«علی برات زاده» و «الناز رکابی» دو قهرمان سنگ‌نوردی کشورمان که در کشور «سوئیس» جهت حضور در نخستین مرحله از جام‌های جهانی حضور دارند امروز رقابت خود را آغاز کردند.\nتمرینات سنگنوردی در رشته سرعت – نوشته: Prof. Juan Martin Miranda در این مجموعه مقالات یک رشته کاملاً رقابتی در سنگنوردی را تجزیه و تحلیل خواهیم کرد، و آن


وبلاگ رهجویان عشق - ادامه جهان بینی： عملکرد لژیون روز دوشنبه ۹۵/۱۲/۲\nعملکرد لژیون روز دوشنبه با موضوع ادامه جهان بینی\nکمک راهنما خانم پریناز:\nجهان بینی علوم زندگی است علم درست زندگی کردن.جهان بینی را در کنگره فقط برای درمان اعتیاد یاد نمیگیریم حتی منِ همسفر که هیچ اعتیادی به مواد ندارم ولی در درونم اعتیاد های دیگری وجود دارد خیلی از عادت ها و ضد ارزش ها درون ما وجود دارد.چون در جامعه عرف است همه انجام می دهند بدون اینکه زشت و زننده باشد بخاطر همین از نظر ما زشت نمی آید که بخوایم آن را درمان کنیم.مثل قضاوت کردن و دروغ گفتن و غیبت کردن و.....جهان بینی علمی است که بیس و ریشه ها را درست میکند فقط برای مصرف کننده ها نیست که دیدگاهشان را عوض کنند.\nیکی از عادت های انسان ها تمرکز کردن روی رفتار دیگران است.دیدی فلانی چکار کرد و فلان حرفو زد.اگر ما در رفتارها و کردارهای خودمان عمیق شویم میبینیم خودمان خیلی رفتارهای زشت و زننده ای داریم که از نظر خودمان بد نیست.\nما همسفرها می آییم که خودمان را درست کنیم.این مسئله شدنی نیست که با آمدن به کنگره مسافرمان را عوض کنیم، کودکی که خودمان تربیت می کنیم آن چیزی نیست که می خواهیم مسافر ما از یک خانواده و فرهنگ دیگر است.\nاین باید ملکه ذهن شود که در وهله اول خودمان را درست و اصلاح کنیم هر زمان که از درون خودمان درست شدیم قطعا رفتار دیگران هم تغییر خواهد کرد. ریشه رفتار بد را در مسافر خود نبینیم سعی کنیم خودمان را تغییر دهیم.تمام تلاش ما در کنگره این است که کنار مسافرمان باشیم نه اینکه در مقابل او باشیم.\nهمسفری که می آید کنگره حالش خوب باشد و آرامش درون داشته باشد حتی اگر مسافرش خوب سفر نکند.تا زمانیکه از درون آروم نباشی حس انجام کاری را نداری. جهان بینی را درکنگره یاد میگیریم تا بتوانیم در کنار مسافرمان به او کمک کنیم.\nدر جهان بینی از صور پنهان عقل و نفس و حس صحبت می کند. خطاهای انسان از جانب نفس و خواسته های نامعقول است.خواسته های نفسانی از جانب نفس ما صادر میشود میل ما را میکشد که مواد مصرف کنیم. میل ما الان میکشد که برویم کنگره، پس نفس هم خواسته های منفی دارد هم مثبت.کسانی که در دانایی در سطح پایینی هستند قطعا نفسشان رشد نکره است مثل بچه 3_4 ساله که خوب و بد را تشخیص نمی دهد و نمی داند که به کتری داغ نباید دست بزند.\nانسانی که در نفس اماره است در همان پله اسا که خیلی از کارهای ضدارزشی را انجام می دهد و از نظر خودش ارزش است بدون اینکه ذره ای فکر کند به نفس خود لبیک میگوید.زمانیکه نفس اماره رشد کند تبدیل می شود به نفس لوامه که نفس سرزنشگر نامیده میشود مصرف کننده که وارد کنگره میشود کمکم وارد نفس مطمئنه میشود لازمه عبور از این مراحل کسب دانایی است.\nکسانیکه رها شده اند وگل رهایی میگیرند دراعتیاد به نفس مطمئنه رسیده اند و حسابشان را با مواد به صفر رسانده اند وحتی در خواب هم نمیبینند که مصرف میکنند دربیداری که سهل است.\nعلت آمدن ما به کنگره این است که به دانایی مان اضافه کنیم. علم کنگره با علم بیرون متفاوت است. کسانیکه درس میخوانند و دانشگاه می روند هدفشان گرفتن نمره و مدرک است و هیچکدام از آن قوانینی که فرا گرفته اند در زندگی شان کاربرد ندارد مثل قانون فیثاغورث یا قانون نیوتن.\nدانایی کنگره فراتر از این است برای اینکه به دانایی برسیم یک مثلث وجود دارد که اضلاع آن تفکر، تجربه و آموزش است.کسی که وارد کنگره میشود به همان میزان که مصرف موادش کاهش پیدا میکند به دانایی اش اضافه می شود.\nبرای اینکه به دانایی برسیم در هر موضوع و مسئله باید 3ضلع مثلث را رعایت کنیم و در مسیرمان در نظر بگیریم تفکر، تجربه و آموزش.\nدانشجویی که می خواهد آزمایش انجام دهد همان ابتدای آن نمیداند که چگونه عمل کند و نتیجه اش چیست پس نیاز به آموزش دارد. استاد یا معلم می گوید باید این کار را انجام دهید نتیجه اش این میشود آموزش های خود را میدهد بعد از این نوبت دانشجو است که وارد عمل شود.زمانیکه شروع می کند به مخلوط کردن مواد باهم و کم و زیاد کردنش در مرحله تجربه قرار میگیرد آزمون و خطاست اشتباهی می کند و دوباره شروع می کند به اصلاح و راه های دیگر را امتحان کردن. وقتی تجربه را کسب کرد نتیجه گیری می کند در این مرحله تفکر وارد میشود فکر میکند که کجا اشتباه کرد اعداد و ارقامی را که به دست آورده یادداشت می کند و با توجه به این از یکسری مجهولات به معلومات می رسد.\nپس هیچکس الکی به دانایی نمی رسد.حتی مصرف کننده ای که وارد کنگره میشود نیاز دارد که آموزش ببیند تجربه کسب کند هدف ما از تجربه این نیست که هر چیزی که در طبیعت وجود دارد را تجربه کنیم ما باید از تجربه دیگران استفاده کنیم و عبرت بگیریم از کارهای دیگران و به سمت چیزهای بد نرویم، همه چیز را خودمان تجربه کردن حماقت است.\nتجربه مفید این است که یک جاهایی از تجربه دیگران استفاده کنیم. وقتی راهنما یا خواهر لژیونی به ما می گویند که در سفر اول به مسافرت نروید علت دارد چون آنها این مسیرها را رفته و تجربه کردند.\nهدف از تشکیل لژیون این نیست که دور هم جمع شویم و قصه تعریف کنیم بلکه می آییم که تجربیات خود را به اشتراک بگذاریم.در کنگره در مورد تفکر زیاد صحبت شده است بقدری تفکر و درست فکر کردن مهم است که از14 وادی 4 وادی ابتدایی به تفکر باز پرداخته است تفکری که بجا باشد در لحظه فکر کند و باشد. منِ همسفر الان که در لژیون هستم واقعا در لژیون باشم نه اینکه جسمم در اینجاو افکارم در جای دیگر باشد.\nنفس را نمیشود سرکوب کرد و خواسته و نیازهای آن را نادیده گرفت زمانیکه دور دست آن بیفتد تلافی این روزها را درمیاورد و اوضاع خیلی بدتر از قبل میشود مثل زمانیکه رژیم میگیریم هر آن چیزی که دلمان می خواهد را کنار میگذاریم بعد 2ماه که خسته شدیم بقدری میخوریم که خیلی چاق تر از قبل میشویم.\nدرمان اعتیاد با سقوط ازاد نیز همینگونه است بعد از 1یا2یا10 سال دیگه دوباره به سمت می رود.ما در کنگره یاد میگیریم نفسمان را در هرخواسته و هر مکانی درست تربیتش کنیم.\nیکی از راه های تربیت نفس این است که آن را سر کار بگذاریم با نوشتن سی دی ها جهان بینی و خواندن کتاب، این کارها برای این است که فرصت فکر کردن به چیزهای دیگر را نداشته باشیم.این را باید بدانیم که اگر ما نفسمان را سر کار نگذاریم او ما را سر کار می گذارد.\nمسافرهایی که نمیتوانند درست سفر کنند به این علت است که نفس آنها را سر کار گذاشته. وقتی گفته میشود نفسمان را سرکار بگذاریم یعنی افکارمان را سازماندهی کنیم و این با تمرین و ممارست امکان پذیر است.\nتهیه گزارش：همسفر زهرا\nجمعه 13 اسفند 1395 02:29 ب.ظ\nیکشنبه 8 اسفند 1395 09:49 ب.ظ\nکاش همه ما فلسفه وجود جهان اطرافمان را، شناخت بیشتر آن میدانستیم...نه اینکه فقط به دنبال استفاده از آن برای صرفا خودمان باشیم....کاش خودخواهی مان را دور انداخته و افکار و منش و رفتارمان را متمرکز شناخت جهان پیرامون و ارتقاء بینشمان قرار میدادیم...\nخدایی که مارا آفریده، ابزار این بینش و شناخت راهم ضمیمه ما کرده ...فقط بندیشیم و بندیشیم و بیندیشیم\nخداوند به قلم و توانتان برکت بدهد...\nشنبه 7 اسفند 1395 12:28 ب.ظ\nممنون از خانم زهرا بابت تهیه گزارش


تشک طبی و یا در واقع تشک تمام طبی (ریباندی یا مموری فوم) که به اختصار تشک طبی نامیده می شود اکنون یکی از محصولات اصلی کارخانجات تولید تشک بشمار می رود و تقاضای تشک طبی از طرف نمایندگی های فروش تشک درخور توجه می باشد. تشک طبی مورد تقاضا در واقع بیانگر این واقعیت است که با شروع زندگی شهرنشینی و داشتن عادت های اشتباه در زندگی از قبیل ورزش نکردن، رعایت نکردن اصول صحیح نشستن، برخاستن و ... نیاز افراد به نوعی از تشک طبی که بتواند عوارض بالا را جبران نماید بیش از پیش نمود پیدا کرده است.\nتشک طبی فنری:\nتشک طبی و تشک طبی فنری دارای برخی تفاوت ها می باشند که به اختصار به آن می پردازیم. تشک طبی ممکن است فاقد فنر باشد و به جای آن از ریباند استفاده شود. توجه داشته باشید که منظور از فنر همان اسکلت فنری بهم پیوسته (متصل) و یا فنر پاکتی (منفصل) می باشد که بسته نوع تشک، مورد استفاده قرار می گیرد و به ان تشک طبی فنری گفته می شود.\nتشک طبی مناسب برای کمردرد و یا دیسک کمر:\nتشک طبی مناسب برای کمردرد و یا دیسک کمر، تکراری ترین واژه ای است که خریداران تشک طبی به دنبال ان هستند. واقعیت این است که اگر یک تشک به عنوان تشک طبی عرضه می گردد بایستی تمام اصول فنی تولید تشک طبی در فرایند تولید ان پیاده سازی شده باشد. ولیکن متاسفانه اکثر مواقع تولیدکنندگان و یا فروشندگان تشک به تبع عرف بازار نسبت به نام گذاری تشک با نام "تشک طبی" بر روی برخی از محصولات خود که حتی ده درصد خصوصیات یک تشک طبی واقعی را ندارند اقدام میکنند و این امر موجب سردرگمی مصرف کنندگان و خریداران تشک طبی می شود.\nبهترین تشک طبی برای کمردرد و دیسک کمر:\nبهترین تشک طبی برای کمردرد و دیسک کمر تشکی است که در ساخت ان از فنر استفاده نشده باشد و تا حد زیادی سفت باشد به گونه ای که با فشار یک دست بر روی یک نقطه از سطح ان، نقطه مورد نظر بیشتر از 3 سانت و یا حداکثر 4 سانت به داخل فرو نرود و این فرورفتگی فقط در محل نقطه تحت فشار باشد و فرورفتگی به صورت دایره وار تا شعاع چند سانتی متری منتشر نشود.\nتشک طبی مورد استفاده برای کمردرد و دیسک کمر نباید بیش از اندازه سفت باشد به گونه ای که مانند یک تخته عمل نماید. لذا نرمی بیش از اندازه و سفتی بیش از اندازه تشک برای کسانی که دارای کمردرد و یا دیسک کمر هستند مضر است.\nنمایندگی های فروش تشک طبی:\nنمایندگی های فروش تشک طبی در کلیه شهرهای ایران اعم از اینکه نمایندگی فروش تشک رویا و یا نمایندگی فروش تشک خوشخواب و یا سایر برندهای معتبر باشند، می توانند با راهنمایی مراجعین جهت خرید بهترین تشک طبی مناسب برای دیسک کمر و کمردرد در انتخاب تشک طبی به مشتریان کمک شایانی بنمایند.\nنمایندگی فروش تشک طبی با عامل فروش تشک یک تفاوت اساسی دارد و آن هم در این است که عامل فروش تشک طبی می تواند انواع برندهای معتبر تشک طبی را در فروشگاه خود عرضه نماید و نمایندگی فروش تشک طبی هر کارخانه فقط می تواند محصولات تولیدی آن کارخانه را ارایه نماید.\nنمایندگی فروش تشک طبی و عامل فروش تشک طبی هر دو طبق لیست قیمت یکسان مصولات خود را عرضه می نمایند. برای خرید تشک طبی تفاوتی نمی کند که این محصول را از یک فروشگاه تشک طبی معمولی و یا از نمایندگی مستقیم تشک طبی خرید نمائید، چراکه در کیفیت و خدمات آن محصول تغییری ایجاد نمی شود مگر اینکه شرکت تولیدکننده تشک طبی شرایط خاصی را برای عرضه کنندگان تشک طبی تعیین کرده باشد.\nتشک طبی خارجی:\nتشک طبی خارجی برای کسانی که وارد کننده تشک طبی خارجی هستند یا فروشگاه تشک طبی خارجی دارند و یا از تشک طبی خارجی در هتل های مختلف استفاده کرده اند و برای افرادی که چند روزی روی تشک طبی خارجی استراحت کرده باشند معنی به خصوصی دارد و آن کیفیت متفاوت تشک طبی خارجی می باشد.\nتشک طبی خارجی بسته به اینکه تولید کدام کشور خارجی ام از چین، ترکیه یا آلمان باشد و یا کدام برند خارجی این تشک طبی را تولید کرده باشد، با مواد و مصالح نسبتا متفاوتی تولید می گردد. لیکن کیفیت تشک طبی خارجی در کشورهایی که دارای مسافران توریست فراوان و صنعت توریست پیشرفته هستند، می تواند بهتر از بقیه باشد. راحتی و ریلکس بودن تشک طبی خارجی جزو الزامات اولیه برای تولیدکنندگان و فروشندگان تشک طبی می باشد.\nتشک طبی خارجی با کیفیت، لزوما به معنی تشک طبی خارجی گرانقیمت نمی باشد و تنها فاکتور مهم برای ارزیابی کیفیت تشک طبی راحتی و آرامشی است که پس از استراحت چندساعته بر روی تشک طبی خارجی به فرد دست می دهد. هر چند که دوام و طول عمر تشک نیز جزو درخواست های مصرف کنندگان می باشد. لیکن کیفیت واقعی مترادف با دوام بالا ولی راحتی پایین نیست و در واقع آرامش حاصله مولفه مهمتری در تعیین کیفیت یک تشک طبی خارجی بشمار می رود.\nفروش اینترنتی تشک طبی:\nفروش اینترنتی تشک طبی توسط فروشگاه های اینترنتی تشک طبی که بعضا خود نمایندگی فروش تشک طبی هستند و یا به عنوان عامل فروش تشک طبی فعالیت می نمایند، موجب گردیده انواع مدلهای تشک طبی بصورت آنلاین در اختیار مصرف کنندگان محترم قرار بگیرد. فروشگاه اینترنتی تشک طبی با ارایه راهنمای خرید تشک طبی به مشتریان خود سعی می نماید، مشخصات کامل فنی را به خریداران این محصول بیان نماید و بسته به نیاز مشتریان برای خرید تشک طبی و یا خرید تشک طبی فنری، محصول متناسب را عرضه نماید.\nفروشگاه اینترنتی تشک طبی:\nفروشگاه اینترنتی تشک طبی ضمن فروش آنلاین انواع مدلهای تشک طبی و تشک طبی فنری درصدد تامین نیازهای متنوع مشتریان محترم با هر سلیقه ای می باشد و با در نظر داشتن کیفیت بالا برای محصولات تشک طبی، همواره کلیه محصولات تشک طبی و تشک طبی فنری را با قیمت رقابتی و مناسب ارایه می نماید.\nتشک طبی , فروش تشک طبی , فروشگاه تشک طبی , فروش انلاین تشک طبی , فروشگاه انلاین تشک طبی , فروشگاه اینترنتی تشک طبی , فروش اینترنتی تشک طبی , نمایندگی فروش تشک طبی , نمایندگی فروش تشک طبی خوشخواب کجاست , نمایندگی فروش تشک طبی رویا کجاست , فروشگاه اینترنتی تشک طبی فنری , فروش اینترنتی تشک طبی فنری , نمایندگی فروش تشک طبی فنری , خرید تشک طبی , خرید تشک طبی فنری , خرید انلاین تشک طبی , خرید انلاین تشک طبی فنری , خرید اینترنتی تشک طبی , خرید اینترنتی تشک طبی فنری , نمایندگی پخش تشک طبی , تشک طبی فنری , فروش تشک طبی فنری , فروشگاه تشک طبی فنری , فروش انلاین تشک طبی فنری , فروشگاه انلاین تشک طبی فنری\nلیست قیمت در پایین این متن قرار دارد. عنوان تشک سایز تشک قیمت (تومان) تشک آناهیتا200 * 90 336000تشک آناه..\nلیست قیمت در پایین لین متن قرار دارد. عنوان تشک سایز تشک قیمت (ریال)تشک طبی فنری نوجوان 180 * 80 2..


1399/4/9 - 18:17\nدردسر توئیت قلابی\nپس از آنکه جان بولتون، مشاور امنیت ملی سابق امریکا در کتاب جنجالی خود فاش کرد، ترامپ یک بار از رئیس کارکنان کاخ سفید پرسیده است آیا فنلاند بخشی از روسیه است، یک کاربر در توئیتر توئیتی را منتسب به نخست‌وزیر فنلاند منتشر کرد که در آن به تمسخر امریکا را تحت نفوذ روسیه دانسته و نوشته بود: «راستش ما همین فکر را درباره ایالات متحده می‌کردیم.» این توئیت بسرعت دیده شد و36 هزار بار بازنشر شد تا اینکه دولت فنلاند اعلام کرد، توئیت غیرواقعی است و نخست‌وزیر هرگز هیچ اظهارنظری درباره کتاب بولتون نکرده است.\nناکامی حزب امانوئل مکرون\nانتخابات دور دوم شوراهای شهر و روستا در فرانسه با رکوردی از میزان پایین مشارکت برگزار شد و در حالی که نامزدهای حزب امانوئل ماکرون، رئیس جمهوری فرانسه در شهرهای بزرگ ناکام ماندند، احزاب سوسیالیست و سبز در این انتخابات خوش درخشیدند و پیش‌بینی می‌شود سبزها در شهرهای لیون، استراسبورگ، بوردو، بزانسون و انسی پیروز این انتخابات باشند. در پاریس، پایتخت فرانسه «آن ایدالگو» سوسیالیست توانست بار دیگر برای یک دوره ۵ ساله در رأس این شهر قرار گیرد. در شهر لیل هم خانم «مارتین اوبری» که نزدیک به دو دهه شهردار سوسیالیست این شهر شمال فرانسه است، بار دیگر به این سمت انتخاب شد. همچنین از مهم‌ترین اتفاق‌های این انتخابات، پیروزی 59 درصدی ادوارد فیلیپ، نخست‌وزیر فرانسه در شهر لوآور بود.\nحمله مسلحانه به تالار بورس پاکستان\nچهار مرد مسلح که با اسلحه و نارنجک به سالن بورس کراچی حمله کرده بودند با شلیک پلیس کشته شدند. براساس اعلام رسانه‌های پاکستان، عاملان این حمله وحشیانه با یک خودروی کرولا وارد این ساختمان فوق امنیتی شدند اما با‌وجود تیراندازی گسترده هیچ یک از حاضران آسیبی ندیدند. پلیس کراچی با بیان اینکه این ساختمان محل استقرار رؤسای بسیاری از بانک‌های خصوصی بوده است، با تأیید سلامت حاضران و کشته شدن همه عاملان حمله، از آغاز تحقیقات درباره این پرونده خبر داد.\nقرنطینه سنگین در پایتخت چین\nشیوع دوباره کووید19 در حومه پکن، مقامات این کشور را مجبور به اتخاذ تدابیر سختگیرانه و قرنطینه شهرستان «آنکسین» در 150 کیلومتری پایتخت چین کرد.\nبراساس آخرین گزارش‌ها، این محدودیت‌ها پس از ثبت ابتلای 14 مورد در یک روز برای 500 هزار سکنه مناطق مختلف پکن اعمال شد و وضعیت در«هوبئی» در مجاورت پایتخت نیز تحت نظارت قرار گرفته است.\nنیم میلیون نفر؛قربانی کرونا\nآمار مبتلایان به ویروس کرونا در سراسر جهان تا ساعت 16 امروز به 10 میلیون و 267 هزار و 270 نفر رسید. آمار قربانیان نیز 504 هزار و 757 نفر بود. امریکا همچنان در صدر آمار مبتلایان و قربانیان است. براساس آمار منتشر شده، تا ظهر امروز 2 میلیون و 637 هزار و 77 نفر در این کشور به کووید19 مبتلا شده و 128 هزار و 437 نفر نیز جان خود را بر اثر این بیماری از دست داده‌اند. پس از امریکا، برزیل با یک میلیون و 345 هزار و 254 نفر مبتلا و 57 هزار و 658 قربانی در مقام دوم مبتلایان به ویروس کرونا قرار دارد. روسیه نیز با 641 هزار و 156 مبتلا و 9 هزار و 166 قربانی در جایگاه سوم جدول مبتلایان به کرونا در جهان نشسته است. در رتبه چهارم هم هند 549 هزار و 853 مبتلا و 16 هزار و 504 قربانی کووید 19 دارد. شمار مبتلایان انگلیس هم امروز به 311 هزار و 151 نفر رسید. این کشور 43 هزار و 550 نفر هم قربانی کرونایی دارد.\nقانون مقابله با تروریسم دوترته و موج انتقادات\nسیسی خواهان تامین امنیت در مرز مصر و لیبی شد


پرونده ویژه و مفصل فنی درباره لیدزیونایتد، مارچلو بیلسا و ما از مارچلو بیلسا چه می دانیم / ایستگاه تاکتیک | طرفداری\nمارچلو بیلسا، فرد شماره یک در کلاس های مربی گری و آنالیز!\nپرونده ویژه و مفصل فنی درباره لیدزیونایتد، مارچلو بیلسا و ما از مارچلو بیلسا چه می دانیم / ایستگاه تاکتیک\nشهاب شهابی 09/10/2020 - 15:10 مشاهده پروفایل\n5,923 مشاهده / 75 دیدگاه 75542\nلیدزیونایتد در کنار بایرن مونیخ به عنوان پدیده های تاکتیکی روز فوتبال دنیا شناخته می شوند، جایی که بسیاری از مربیان، آنالیزورها و تاکتیک نویسان در سراسر دنیا وضعیت فنی این دو تیم را رصد می کنند.\nاختصاصی طرفداری - عجیب نیست که مارچلو بیلسا هدایت تیمی را عهده دار باشد و آن تیم تبدیل به ترند روز تاکتیکی فوتبال دنیا شود.\nاین اتفاق پیش از این در اتلتیکو بیلبائو، المپیک مارسی و سایر تیم هایی که بیلسا هدایت آن ها را عهده داشت نیز افتاده بود. حالا اما او در انگلیس حضور دارد، جایی که همه چیز بیشتر و بیشتر رصد می شود. لیدزیونایتد تحت هدایت بیلسا دو فصل است که به شدت توسط مربیان، آنالیزورها و تاکتیک نویسان در سراسر دنیا مطالعه می شود و ایده های تاکتیکی به کار رفته در این تیم در کلاس های مربی گری روز دنیا به بحث گذاشته می شود.\nماه گذشته در یکی از کلاس های مربی گری و آنالیز معتبر که یکی از مشاوران فنی لیدزیونایتد تدریس آن را به عهده داشت، بیش از یک ساعت درباره رویکرد فنی مارچلو بیلسا علی الخصوص در حوزه پرسینگ بحث کردیم. بحثی فوق العاده جذاب و فنی که یکی از مشاوران فنی لیدزیونایتد در فصل گذشته در متن آن قرار داشت و توانست الگوهای فنی استثنایی را از مارچلو بیلسا برای حاضران در این کلاس که مربیان و آنالیزورها از کشورهای مختلف بودند، تبیین کند. در این یادداشت به طور ویژه و مفصل به بررسی فنی لیدزیونایتدِ مارچلو بیلسا طی دو فصل اخیر که در نهایت منجر به قهرمانی در چمپیونشیپ و صعود به لیگ برتر انگلیس شد، می پردازیم. این بررسی به طور ویژه بر رویکرد بیلسا بر امر پرسینگ متمرکز است. مسئله ای که بیش ترین بحث را در بین مربیان و آنالیزورها به همراه داشته است. آنچه خواهید خواند این روزها در معتبرترین کلاس های مربی گری دنیا در موردش صحبت می شود.\nپرسینگ یکی از مهم ترین اصول فنی مارچلو بیلسا محسوب می شود. او برای رسیدن به رویکرد مورد نظرش در زمینه پرسینگ همواره بیش ترین زمان ممکن را در تمرینات صرف می کند. اصول فیزیکی و بدنی یکی از مهم ترین مسائل در رسیدن به رویکرد پرسینگ بیلسا درون زمین مسابقه است. مسئله ای که بیلسا همواره در تمرینات به آن توجه ویژه ای می کند و بسیاری معتقد هستند همین رویکرد افراطی او باعث می شود تا تیم هایش معمولا در یک سوم انتهایی فصل از لحاظ فیزیکی دچار مشکل شوند. واژه «Bielsa burnout» عنوانی است که در همین زمینه مشهور شده است و به افت نتیجه گیری تیم های تحت هدایت بیلسا در نیم فصل دوم و یک سوم انتهایی فصل اشاره دارد. با این حال بیلسا این فصل در لیدزیونایتد توانست خلاف این مسئله را اثبات کند. او پس از یک سال کار فنی، توانست در سال دوم رویکردش در زمینه پرسینگ را به شكل خوبی در لیدزیونایتد جا بیندازد و آن را به ثمر برساند. این فصل دیگر خبری از «Bielsa burnout» در یک سوم انتهایی فصل نبود و لیدزیونایتد او در زمینه پرسینگ همان تیمی بود که انتظار می رفت.\nبرای شناخت ايده هاى منحصر به فرد بیلسا در زمینه پرسینگ ابتدا به سراغ داه های فنی پيشرفته می رویم و به معرفی دو داده فوق العاده مهم در این زمینه می پردازیم. داده پیشرفته «PPDA» یا (Passes Allowed Per Defensive Action) را در یادداشت هاى فنی پیشین معرفی کرده بودم (اینجا و اینجا). این داده فنی در واقع با تقسیم تعداد پاس های تیم شماره (1) در زمین خودش بر تعداد کنش تدافعی انجام شده توسط تیم شماره (2)، میانگین پاس های تیم شماره (1) تا پیش از رخ دادن اولین کنش تدافعی توسط تیم شماره (2) را در نیمه زمین تیم شماره (1) به ما ارائه می دهد. طبیعتا هر چه عدد به دست آمده کمتر باشد، میزان فشار و پرسینگ تیم شماره (2) با شدت بیشتری در زمین تیم شماره (1) جریان داشته است. (مجددا تاکید می کنیم که هر چه این عدد کمتر باشد، به معنای شدت بیشتر فشار یک تیم بر حریفش در زمین آن تیم است).\nداده پیشرفته فنی دوم که برای اولین بار در این یادداشت به معرفی آن می پردازم، «Challenge intensity» است. داده فوق العاده ارزشمند برای تحلیل رویکرد یک تیم در امر پرسینگ. این داده فنی به ما می گوید که یک تیم در زمان مالکیت توپ حریف در هر دقیقه چه تعداد کنش تدافعی در راستای بازپس گیری توپ انجام می دهد. به این ترتیب این داده به ما کمک می کند که تحلیل کنیم یک تیم تا چه اندازه تلاش مستمر برای بازپس گیری توپ در زمان مالکیت حریف داشته و این تلاش بر خلاف «PPDA» تنها بر بازپس گیری توپ در نیمه زمین حریف تاکید ندارد و تمامی نقاط زمین را مورد بررسی قرار می دهد. هر دو داده فنی پیشرفته «Challenge intensity» و «PPDA» به یکدیگر مربوط و وابسته هستند و تحلیلشان در کنار یکدیگر تصویر درستی از رویکرد یک تیم در امر پرسینگ و بازپس گیری سریع توپ به ما می دهد.\nبه تصویر اول دقت کنید که وضعیت لیدز را در فصل اخیر چمپیونشیپ از لحاظ داده فنی پیشرفته «Challenge intensity» در مقایسه با برخی تیم های مهم چمپیونشیپ نشان می دهد. مي بینیم که لیدزیونایتد در هر دقیقه از مالکیت توپ حریفان 8.9 کنش تدافعی انجام داده است و از این حیث در رتبه اول رقابت های چمپیونشیپ قرار دارد. تنها بارنزلی با مقدار 8.7 عملکردی نزدیک به لیدز از خود ارائه داده است. (رویکرد تیم بارنزلی نیز در امر پرسینگ فوق العاده هیجان انگیز است).\nدر تصویر دوم نیز وضعیت لیدزیونایتد را در مقاسه با برخی تیم های مهم چمپیونشیپ از لحاظ داده فنی پيشرفته «PPDA» می بینیم. همان طور که گفتیم مقدار این داده هر چه کمتر باشد، به معنی عملکرد بهتر و با شدت تر هر تیم در امر پرسینگ از بالا است. لیدز در این داده یپشرفته نیز مقدار 6.43 را از خود ثبت کرده و باز هم در میان 24 تیم حاضر در چمپیونشیپ در رتبه نخست قرار گرفته است. باز هم بارنزلی با مقدار 7.17 نزدیک ترین تیم به لیدزیونایتد است. به وست برومویچ دقت کنید. دیگر تیمی که به طور مستقیم به لیگ برتر صعود کرده است. آن ها مقدار 9.43 را از خود ثبت کرده اند که تفاوت رویکرد این تیم را در زمینه پرسینگ از بالا با لیدزيونايتدِ بیلسا نشان می دهد.\nنکته بسیار مهمى که درباره رویکرد پرسینگ بیلسا باید مورد توجه قرار داد، این است که هدف او تنها پرسینگ با شدت در زمین حریف و از بالا نیست. هدف بيلسا این است که پرسینگ با شدت نه تنها در زمین حریف، بلکه در تمام نقاط زمین با یک کیفیت دنبال شود. به این معنی که بازیکنان او در هر نقطه از زمین باید با بیش ترین شدت ممکن به دنبال بازپس گیری توپ باشند. به یک تصویر هیجان انگیز دقت کنید که از مطالعه و تحقیق فنی کمپانی مشهور StatsBomb استخراج شده است. در این مطالعه داده پیشرفته «PPDA» در تمامی نقاط زمین (زمین به 6 قسمت تقسیم شده) محاسبه شده است تا رویکرد پرسینگ یک تیم در تمامی نقاط زمین فوتبال مورد بررسی واقع شود. هر چه رنگ هر قسمت قرمزتر باشد به معنی فشار و فعالیت بیشتر در آن قسمت است و هر چه رنگ تیره تر باشد، به معنای فشار و فعالیت کمتر در آن قسمت است.\nبه شکل كاملا باور نکردنی و هیجان انگیزی می بینید که شیوه پرس لیدز با تمامی تیم های حضر در چمپیونشیپ (فصل 2018/2019) و حتی دنیا متفاوت است. آن ها نه تنها از بالا به شدت پرس می کنند، بلکه تقریبا تمامی نقاط زمین را پوشش می دهند. با یک میزان شدت و با یک میزان تاثیرگذاری، آن ها حریف را همواره دنبال می کنند. تنها در قسمت شماره یک (درون باکس خودی) است که بازیکنان لیدز فشار مضاعفی را روی حریف وارد نمی کنند اما در پنج قسمت دیگر بازیکنان همواره در حال ایجاد فشار شدید روی حریف هستند. نگاه کنید که هیچ تیمی در چمپیونشیپ حتی نزدیک به این رویکرد نيز نشده است.\nهمین مطالعه برای فصل اخیر چمپیونشیپ نیز صورت گرفته است. نگاه کنید که هیچ تفاوتی در سبک بازی لیدز زیر نظر بیلسا ایجاد نشده است. آن ها همچنان به شدت حریف را تحت فشار قرار می دهند، نه تنها در بالای زمین بلکه در تمامی نقاط. اگر به مطالعات مشابه در این زمینه پیرامون عملکرد تیم هایی همچون منچسترسیتی یا لیورپول نگاه کنیم، می بینیم که این تیم ها چنین رویکردی را تنها در یک سوم تهاجمی و یا در بهترین حالت نیمه زمین حریف به کار می گیرند، در حالی که لیدز احتمالا تنها تیم روی کره خاکی است که رويكرد فشار حداکثری را در تمامی نقاط زمین به کار می گیرد آن هم با شدت تقریبا یکسان. آنچه در ذهن مارچلو بیلسا می گذرد، تقریبا باور نکردنی است.\nاما این پرسینگ شدید به طور مصداقی درون زمین چگونه اتفاق می افتد؟ همان طور که گفته شد، لیدزیونایتد از بالا و از همان مرحله نخستِ بازیسازی حریف از عقب زمین فشار خود را با شدت زیاد آغاز می کند. لیدز فصل گذشته غالبا با آرایش پایه 1-4-1-4 و یا آرایش هیجان انگیز 1-3-3-3 مخصوصِ بیلسا واد میدان می شد.\nبه تصویر زیر دقت کنید که آرایش کلی لیدزیونایتد در آرایش پایه 1-4-1-4 را حین پرسِ بازیسازی حریف از عقب زمین نشان می دهد. سه موضوع در این آرایش لیدز فوق العاده کلیدی است. نخست مهاجم نوک تیم. مهاجمی که معمولا پاتریک بمفورد بوده است. شاید مهم ترین عنصر پرسینگ بیلسا حین بازیسازی حریف از عقب زمین، پاتریک بمفورد باشد. مهاجم نوک لیدز در رویکرد بیلسا باید بازیکنی با توانایی های «Ultra-aggressive»، کاملا فیزیکی و دونده باشد که بتواند در عقب زمین چهار مدافع حریف را به همراه دروازه بان تحت فشار قرار دهد. فشاری بی وقفه که همراه با دوندگی های متوالی است. هر پاس رو به عقب به سمت دروازه بان، باید توسط بمفورد دنبال شود تا دروازه بان تحت فشار قرار گیرد و مجبور به ارسال پاس بلند شود. مهاجم نوک، قلب تپنده پرسینگ بیلسا و آغازگر فشار حداکثری تیم از بالا است.\nحالا بمفورد چگونه توسط هم تیمی هایش در فاز دوم پرسینگ حمایت می شود؟ نکته مهم دوم این جا نهفته است. مطابق تصویر بالا می بینیم که چهار هافبک لیدزیونایتد در مرکز میدان شرایط را کاملا رصد می کنند و تحت کنترل دارند. آن ها زمانی که مهاجم نوک در حال تلاش برای تحت فشار قرار دادن دو مدافع میانی و دروازه بان حریف است، هافبک های جلوی خط دفاعی و دو مدافع کناری حریف را تحت نظر دارند و با نزدیک شدنِ هر چه بیشتر به آن ها، حلقه محاصره را تنگ و تنگ تر می کنند. چهار بازیکن لیدز انتخاب های دو مدافع میانی و دروازه بان حریف را که بی وقفه توسط مهاجم نوکشان تحت فشار قرار دارند، محدود و محدودتر می کنند. هدف چیست؟ مجبور کردن حریف به ارسال پاس بلند، ریسکی و با طول زیاد. مسئله ای که معمولا حریفان در عقب زمین مجبور هستند برای فرار از پرسینگ لیدز آن را به کار گیرند.\nسومین نکته مهم هافبک جلوی خط دفاعی لیدزیونایتد است، هافبکی که معمولا نقش آن را کالوین فیلیپس در طول فصل به عهده داشته. بازیکنی فوق العاده مهم و منحصر به فرد در تیم بیلسا. بعد از پاتریک بمفورد به عنوان مهاجم نوک، او دومین بازیکن مهم لیدزیونایتد در امر پرسینگ است. نقش فیلیپس مشابه بمفورد است با این تفاوت که او باید یک سوم میانی را کاملا تحت پوشش خود قرار دهد. بدون وقفه و بدون کوچک ترین رحمی او نقش حمایتی از پرسینگی دارد که با دوندگی های بی امان بمفورد آغاز، با تنگ کردن حلقه محاصره توسط چهار هافبک لیدز ادامه و در نهایت با حضور فیزیکی کالوین فیلیپس به سرانجام می رسد. او فرمانده لیدز در امر پرسینگ در یک سوم میانی است و بی وقفه در حال فشار آوردن روی حریفان است. زمانی که حریف مجبور به ارسال توپ بلند می شود، مدافعان میانی لیدز برای پیروزی در نبرد هوایی حضور پیدا می کنند و آن گاه این فیلیپس است که همچون فرمانده ای در یک سوم میانی تمام توپ های دوم را متعلق به خودش می کند تا پرسینگ لیدز به سرانجام برسد. هر توپی که به سلامت توسط حریف از عقب زمین به یک سوم میانی برسد، توسط فیلیپس تحت فشار قرار می گیرد و او خیلی سریع به این مسئله واکنش نشان می دهد.\nنکات گفته شده را به طور مصداقی درون زمین با یکدیگر مرور می کنیم. به نمونه اول از دیدار لیدز برابر بلکبرن دقت کنید. بازیکنان حریف در حال بازیسازی از عقب زمین هستند و سیستم پرسینگ لیدز نیز کار خودش را آغاز کرده است. پاتریک بمفورد خیلی سریع در حال برگشت و اضافه شدن به خط اول پرس است و هافبک های لیدز نیز خیلی سریع خودشان را بالا کشیده اند تا حریف را تحت فشار قرار دهند.\nدر ادامه صحنه به نقش بمفورد دقت کنید. او خیلی سریع از باکس به عقب آمده و شروع به دوندگی های بی امانش در راستای تحت فشار قرار دادن حریف مى كند. مدافع بلکبرن در شرایطی که از سمت راست خودش توسط بمفورد در آستانه حمله قرار گرفته و از رو به رو نیز دو بازیکن لیدز در حال نزدیک شدن به او هستند، هیچ انتخاب مناسبی برای ارسال پاس کوتاه نمی بیند و مجبور به ارسال پاس رو به جلویی با طول زیاد می شود. توپ از یک سوم تدافعی خارج می شود و حالا حدس بزنید که نوبت به چه کسی می رسد؟ کالوین فیلیپس تمامی شرایط را از عقب تحت کنترل دارد و به محض ارسال پاس توسط مدافع بلکبرن به مقصد یک سوم میانی، حرکت خودش را آغاز می کند تا پاس ارسالی را قطع کند. قبل از اینکه توپ به بازیکن بلکبرن برسد، کالوین فیلیپس به توپ می رسد و پاس حریف را قطع می کند تا بازیسازی بلکبرن از عقب زمین کاملا مختل شود.\nبه یک نمونه دیگر از دیدار مقابل بلکبرن و این بار «Counterpressing» (توضیح مفصل فنی) لیدزیونایتد دقت کنید. بازیکنان لیدز در یک سوم میانی توپ را از دست می دهند اما خیلی سریع سه بازیکن که نزدیک ترین فاصله به موقعیت مکانیِ توپ از دست رفته را دارند، بدون تلف کردن حتی یک ثانیه، برای بازپس گیری توپ هجوم می آورند. این طور می شود که در یک فضای محدود سه بازیکن بلکبرن در تله می افتند و در کمتر از 5 ثانیه مجبور می شوند در همان نقطه ای که توپ را تصاحب کرده اند، پاس بلند بی هدفی را به زمین لیدز ارسال کنند. مطابق انتظار خیلی ساده (البته در ظاهر ساده است) مالکیت توپ به شاگردان بیلسا باز می گردد.\nدرباره نقش منحصر به فرد پاتریک بمفورد صحبت کردیم. گفتیم که او غالبا در هر پاس به دروازه بان، مسیر توپ را دنبال می کند و به طور مستقیم یا غیر مستقیم، دروازه بان حریف را تحت فشار می گذارد. به این نمونه از دیدار لیدز مقابل چارلتون دقت کنید. بمفورد نخست به سمت بازیکن صاحب توپ فشار می آورد و مدافع چارلتون را مجبور به ارسال پاس عقب با طول زیاد به سمت دروازه بان می کند. فاصله بمفورد با دروازه بان بسیار زیاد است. شاید شما انتظار داشته باشید که بمفورد این مسافت را برای تحت فشار قرار دادن دروازه بان طی نکند اما مهاجم نوک منحصر به فرد لیدز، دقیقا در نقطه مقابل تفکر شما قرار دارد. بمفورد با بیش ترین سرعت ممکن به مسیرش رو به دروازه حریف ادامه می دهد تا دروازه بان را تحت فشار قرار دهد. به یک لحظه بسیار مهم در تصویر دوم دقت کنید. بمفورد در آغاز حمله اش به سمت دروازه بان حریف سرش را بر می گرداند و وضعیت هم تیمی هایش را در مرحله دوم پرسینگ کنترل می کند. همان طور که گفتم حمایت هافبک های لیدز از بمفورد بسیار کلیدی است و بدون حمایت های آنان، دوندگی های بی امان بمفورد معنا پیدا نمی کند. بمفورد استقرار درست هم تیمی هایش را چک می کند و پس از مطمئن شدن از سیستم درست تیمش در اجرای پرسینگ، به مسیرش برای تحت فشار قرار دادن دروازه بان ادامه می دهد.\nبه نمونه بعدی از دیدار برابر دربی کانتی دقت کنید. دیداری که تایلر رابرتس به جای پاتریک بمفورد در نوک خط حمله قرار گرفته بود. دربی کانتی در حال بازیسازی از عقب زمین است و لیدز با آرایش پایه 1-4-1-4 سیستم پرسینگ خودش را آغاز کرده است. می بینید که مطابق توضیحات مفصل اولیه، رابرتس به عنوان مهاجم نوک بدون وقفه در حال تحت فشار قرار دادن دو مدافع میانی حریف در هر ارسال پاس است و در خط دوم چهار هافبک لیدز یونایتد حلقه محاصره را تنگ و تنگ تر کرده اند. رابرتس روی مدافع میانی دربی فشار می آورد، او هیچ انتخاب مطمئنی برای ارسال پاس کوتاه ندارد و مجبور به ارسال یک پاس بلند دیگر می شود. این الگوی مورد علاقه مارچلو بیلسا در باز پس گیری مالکیت توپ از حریف است.\nیک نمونه دیگر از دیدار برابر دربی کانتی. اين نمونه براي دقت به نقش متفاوت چهار هافبک لیدز در یک الگوی دیگر انتخاب شده است. این بار چهار هافبک لیدز برای اضافه کردن فشاری مضاعف و شدتی بیشتر، خودشان را به فاز اول پرسینگ یعنی رابرتس اضافه کرده اند. چهار بازیکن لیدز در یک سوم تهاجمی حریف به طور مستقیم در حال ایجاد فشار روی خط دفاعی حریف هستند. دروازه بان دربی مطابق معمول تحت فشار مستقیم حریف قرار دارد، او مجبور می شود پاس کوتاهی تحت فشار به مدافع تیمش ارسال کند که به طور مستقیم تحت فشار رابرتس قرار دارد. مدافع دربی تلاش می کند تا به سمت چپ خودش را متمایل کند تا از فشار رابرتس فرار کند غافل از اینکه این دقیقا الگویی است که بیلسا می خواهد حریف در آن قرار گیرد. الگویی که در بین مربیان و آنالیزورها از آن تحت عنوان «Pressing Trap» (در یادداشت های آتی به طور مفصل به این موضوع می پردازم) یاد می شود. مدافع دربی در گوشه سمت چپ کاملا در تله قرار دارد و چاره ای جز ارسال پاس بلند ندارد. باز هم ارسال پاس بلند دقیقا همان چیزی است که لیدز ان را همواره مطالبه می کند.\nآنچه با یکدیگر به طور مفصل مرور کردیم، رویکرد استثنایی مارچلو بیلسا در فاز تدافعی و سیستم پرسینگ بود. رویکردی باور نکردنی که تقریبا هیچ تیمی در دنیا آن را به این شکل درون زمین مسابقه اجرا نمی کند. رویکرد بیلسا در امر پرسینگ دو فصل است که به طور مستقیم در لیدز مورد توجه واقع شده و در تمامی محافل فنی روز فوتبال دنیا از آن صحبت می شود. این اما تازه بخشی از ماجرای مارچلو بیلسا در لیدزیونایتد طی دو فصل اخیر است. تاکتیک های هجومی و الگوهای منحصر به فرد او در حملات و حین مالکیت توپ دیگر مسئله ای است که همواره مورد بحث واقع می شود. با شروع فصل جدید رقابت های لیگ برتر انگلیس امیدوار هستیم تا باز هم بتوانیم رویکردهای مارچلو بیلسا را این بار حین مالکیت توپ مورد بررسی قرار دهیم. مارچلو بیلسا فردی است که در میان عموم هواداران فوتبال کمتر مورد توجه قرار می گیرد اما همواره ایده هایش، بخش زیادی از زمان محافل فنی دنیای فوتبال را به خود اختصاص می دهد. با شروع لیگ برتر انگلیس درباره مارچلو بیلسا باز هم صحبت خواهیم کرد. مهم ترین چالش این است که بیلسا چگونه قرار است ایده هایش را با لیگ برتر که دنیای کاملا متفاوتی با هر لیگی در دنیا محسوب می شود، با توجه به ابزاری که خودش و حریفان در اختیار دارند، تطبیق دهد.\nبیلسا یکی از مربیان موئلف و منشاً اثر در دنیای فوتبال هست. فقط اون‌هایی که فوتبال رو به صرف هیجان نگاه نمی‌کنند با بیلسا آشنایی دارند.\nتشکر از آقای شهابی بابت نگارش این مقاله.\nمربی خوب،عالی با دانش زیاد،تمام👍👍👍👍👍\n6/21 5:26 1 شکلک 1\nبیلسا، مسی لینگاردو نمیخواد؟ خوب میدوئه.. گرچه بنظرم اینقد بازیکن کم داریم که بمونه خوبه\nلیدز اومده که بجنگه.\nتنها عیبش تیترش بود. وگرنه عالی بود.\nپول بازیکنان لیدز حلاله. سال ۲۰۰۲ تو جام‌جهانی آرژانتین هم ۳۳۳۱ بازی کرد. با اون همه ستاره میل باتیستوتا و زانتی و سیمئونه و ساموئل امثال اون‌ها نتونستن نتیجه بگیرن. به نظرم درک متقابل نبود توی اون تیم بین بازیکنان و مربی. حیف بود.\nآفرین عجب قلمی\n6/20 19:54 5 شکلک 5\nاگر به خاطر اخلاق و غرور خاصش نبود شاید بیست سال بود که توو تیم‌های درجه یک مربی‌گری می‌کرد\nیکی از بزرگترین حسرت‌های فوتبالیم اینه که هیچوقت مربی تیم ما (اینتر) نشد\n6/20 19:29 3 شکلک 3\nبیلسا رو خیلیا متهم میکنن به استفاده فرسایشی از بازیکنا تو تمرینات به خاطر تمرینات سخت\n6/20 18:30 3 شکلک 3\nبیلسا عالیه از بیلبائو چ تیمی ساخته بود رفت و برگشت منچستر فرگی و برد تو هردو بازیم تیم برتر میدان بود\n۲۰۰۲ آرژانتینش مالکانه بازی میکرد و متاسفانه هر۳تیم ۱۱ نفره جلوش دفاع کردن و حذف شد شاید ایرادش همین باشه که انعطاف نداره یه وقتایی جلو تیمای که خیلی خوب پاسکاری میکنن پرس شاید ج نده و مربی باید تاکتیکشو عوض کنه\nعجیبه که تیمای بزرگ‌نرفتن سراغش واقعا خوبه مثلا لوپتگی سبک ضعیفتر بیلسا رو ارائه میده ولی مربی رئال شد اسپانیا شد الانم سویا یا امری که مربی آرسنال و پاریس شد اینا نصف بیلسام نیستن\nبیلسا هیچی نبود و نیست،مگه به حرف های قشنگ زدن؟ هومن خان هم میتونه گواردیولا رو نقد کنه ولی پای خودش که می رسه هیچی ولش کن...امثال بیلسا بدرد مدرس شدن می خورن نه مربی فوتبال...\n6/20 18:16 19 شکلک 118\nالان يكى مياد ميگه چون جام نياورده پس مربى نيس\nاخه اين چه فاز مسخره ايه برداشتين\nيارو به فنخال ميگه بنجل😐😐😐\n6/20 17:31 12 شکلک 12\nچرا بیلسا رو مربی آرژانتین نمیکنن؟\nدرسته یه دوره ناموفق تو آرژانتین داشت خصوصا ج ج 2002\nولی از مربی های چند سال اخیر آرژانتین خیلی بهتره\n6/20 17:17 4 شکلک 31\nدوس دارم بیاد تو تیمای بزرگتر\n6/20 17:5 2 شکلک 2\nدر دانش فنیه بیلسا که شکی نیست.ولی این آمار مقابل تیمهای چمپیونزشیپه.این فصل در لیگ برتر بازی میکنه .باید دید چکار میکنه.باید چند بازیکنه تراز اول بگیره.حالا میتونه یا نمیتونه بعدا مشخص میشه.\n6/20 16:30 10 شکلک 10\nاقا یه پیشنهاد. لطفا بعضی از بازی هایی که دوست دارین رو بیایین انالیز تاکتیکی انجام بدین و هر دو طرف رو هم انالیز کنین اینجوری هم تقابل های مربیان و هم نحوه برخورد سیستم ها و تاکتیک های مختلف با هم قابل فهم میشه. البته کار سختیه برای همین یه تعداد کمی رو انتخاب کنین و اینکارو بکنین واقعا جذابه و به درد خواننده میخوره\n6/20 16:29 4 شکلک 4\nبازی این فصل لیدز با لیورپول و منچستر سیتی جنگ پرسینگه...\nاتفاقا هفته اول با لیورپول بازی دارن و جه بازی بشه گواردیولا و بیلسا!!!!\n6/20 16:28 14 شکلک 14\nبعد از جام جهانی ۹۸ تا سال ۲۰۰۴ مربی آرژانتین بود و خیلی از بازیهای تیمش رو دیدم ، توی المپیک آتن هم مربی آرژانتین بود .\nآرژانتین رو از پایه محکم کرد و یه سبک تماما هجومی و انتحاری رو توی تیم ملی پیاده میکرد ، ندیدم هیچ تیم ملی ای مثل آرژانتین بیلسا پرس کنه و سراسر هجومی باشه ؛ آرژانتین اصلا عقب نشینی نمیکرد\n6/20 16:21 8 شکلک 8\nبعد از مدتها یه مطلب درجه یک خوندم. عالی بود\n6/20 16:15 2 شکلک 2


سیاست روز - حقوق خبرنگاران دقیقا چند؟\nچند نکته درباره خبرنگاران که قطعا نمی‌دانید!\nحقوق خبرنگاران دقیقا چند؟\nکار خبرنگاری واقعا سخت شده است؛ قدیم یک خبرگزاری و دو روزنامه بودند و تمام! خبرنگاران هم محدود بودند و بین این چند رسانه محدود می‌چرخیدند ام�\nکار خبرنگاری واقعا سخت شده است؛ قدیم یک خبرگزاری و دو روزنامه بودند و تمام! خبرنگاران هم محدود بودند و بین این چند رسانه محدود می‌چرخیدند اما هم‌اکنون تعداد خبرنگاران «چند ده میلیونی» شده است؛ من و همکارانم باید با چند ده میلیون رقابت کنیم!\nرقابتی نابرابر؛ چراکه این چند ده میلیون خودشان را موظف نمی‌دانند که هر سه اصل "صحت"،"دقت" و "سرعت" را همزمان رعایت کنند! فردی که مسئولیتی را برعهده دارد به خاطر بی‌تدبیری و یا ... منابع سازمان و نهاد تحت امرش را نابود می‌کند؛ انتشار این خبر برای شهروند خبرنگاران آزاد است، اما خبرنگاران رسمی حتی در صورت محرز شدن خبر فوق و داشتن سندهای محکمه‌پسند باید در زمینه انتشار این خبر دقت داشته باشند، مثالی برایتان می‌زنم:\nفردی در یکی از نهادهای دولتی تصمیمی، گرفته بود که اشتباه بودن تصمیمش برای ما محرز شده بود؛ اسناد محکمه‌پسندی هم داشتیم؛ تیتر زدم «حیف و میل آقای ... در ...»\nسردبیر روزنامه تیتر را تغییر داد و گفت اسنادی مبنی بر میل این مقام مسئول دارید؟ به اسناد اشتباهات او که منجر به نابود شدن منابع سازمانش شده بود اشاره کردم؛ سردبیر گفت: اینکه منابع را نابود کرده است می‌شود حیف! اما برای اینکه لفظ میل استفاده شود نیاز است اسنادی بر اینکه سود حاصل از این تصمیم اشتباه به حساب این مسئول رفته است بیاورید!\nاین مثال را زدم تا بگویم کلمه‌ها در رسانه‌ها، بار دارند و نمی‌توان حتی در مقابل چنین مسئول بی‌تدبیری بی‌محابا از آنها استفاده کرد! «دقت خبر» خط قرمزی که هیچ‌یک از شهروند خبرنگاران خود را ملزم به رعایت آن نمی‌دانند؛ بگذریم که در برخی از موارد حتی صحت خبر هم در شبکه‌های اجتماعی قربانی می‌شود! برای همین در اول این نوشته از واژه رقابت نابرابر استفاده کردم، با وجود همه این مسائل و نامه‌ها، دستورات شفاهی و کتبی و... هم باید با این شهروند خبرنگاران رقابت کنیم و رسانه‌ها را زنده نگه داریم؛ در ادامه چند سوال پرتکراری که در خیابان مردم از من و هم‌صنفان پرسیدند را مطرح و به آن پاسخ می‌دهم:\n«رسانه‌ها مستقل هستند؟» تقریبا هیچ رسانه‌ای مستقل نیست، استقلال رسانه با وجود هزینه‌های زیاد این فعالیت شوخی بیش نیست؛ خبرگزاری‌ها وابسته به نهادها و سایت‌های خبری و روزنامه‌ها وابسته به اشخاص پرنفوذ هستند!\n«خبرنگاران جز اقشار پردرآمد کشور محسوب می‌شوند؟» خبرنگاران در ایران عموما حقوقی از ۹۰۰ هزار تومان تا ۲ میلیون دریافت می‌کنند! با توجه به اینکه برخی از رسانه‌ها برای جریان‌سازی در برهه‌ای خاص ایجاد می‌شود و یا ممکن است حامی رسانه یا نخواهد و یا نتواند حمایت خود را ادامه دهد که این اتفاق منجر می‌شود تا یا رسانه تعطیل شود و یا رسانه نیروهای خود را تعدیل کند! در چند ماه اخیر رسانه‌های متعددی به خاطر بازداشت حامی مالیشان به خاطر تخلفات مالی تعطیل شدند و یا به صورت نیمه‌تعطیل درآمدند! با توجه به این موضوع امنیت شغلی در این حرفه چیزی شبیه شوخی است و ممکن است خبرنگاران مجبور باشند تا چندماه از پس‌انداز خود هزینه‌ها را تامین کنند!\n«آینده خبرنگاران تضمین شده است؟» جواب این سوال را تقریبا در پاسخ به سوال بالا مطرح کردم، با توجه به حساسیت برخی از حوزه‌های خبری ممکن است خبری موجب شود تا حتی اجازه حضور موقت خبرنگار را برای جمع کردن وسایل او ندهند و او را اخراج کنند، علاوه بر این گاهی اوقات خبرنگاران وجه‌المصالحه میان مسئولین و صاحبان رسانه‌ها می‌شوند و مسئول رسانه برای جلوگیری از ایجاد حاشیه خبرنگار را اخراج می‌کند تا مخالفتش را با خبر خبرنگار اعلام کند؛ البته برخی از این حرفه به جاهای خوبی رسیده و می‌رسند از روابط عمومی نهادها، سازمان و... و دریافت خانه و... بگیرید تا مسئولیت‌ها و رانت‌های بیشتر این موضوع را هم نمی‌توان کتمان کرد هرچند گستردگی آن زیاد نیست!\n«خبرنگاران اطلاعاتی هستند؟» پاسخ به این سوال می‌تواند هم منفی باشد و هم مثبت! به قول معروف یک اطلاعاتی خودش را لو نمی‌دهد و مانند هر حرفه دیگری ممکن است نیروهای امنیتی در آن حضور داشته باشند؛ البته این نکته را نمی‌شود کتمان کرد که خبرنگاران با توجه به میزان مشهوریت خود و یا رسانه‌شان ممکن است با نیروهای بالادستی ارتباط داشته باشند و یا از آنها اطلاعات و منابعی را دریافت کنند!\n«ماهانه به چه میزان نهادها و سازمان‌ها به خبرنگاران هدیه می‌دهند؟» رقم دقیق این هدیه واقعا قابل اندازه‌گیری نیست؛ رسم است که برخی از نهادها و سازمان‌ها بعد از هر نشست خبری که برگزار می‌کنند کارت هدیه‌ای (با موجودی عموما ۵۰ هزار تومان تا ۲۰۰ هزار تومان) به خبرنگاران می‌دهند برخی از نهادها به جای کارت هدیه محصول و یا کتاب هدیه می‌دهند.\nگرفتن این هدایا برای خبرنگاران برخی از رسانه‌ها ممنوع است و برخی دیگر از رسانه‌ها از خبرنگار درخواست می‌کنند که حتما در صورت دریافت کارت هدیه، این موضوع را به رسانه خود اعلام کنند! پرحاشیه‌ترین هدیه بعد از نشست خبری یکی از ثروتمندان فرش‌فروش تهران، داده شده بود و در این نشست علاوه بر کارت هدیه، فرش کوچکی به خبرنگاران اهدا شده بود که جمع این دو هدیه به ۲ میلیون تومان می‌رسید اما در بقیه نشست خبری‌ها معمولا خبری حتی از کارت هدیه نیست!\n«همه خبرنگاران بیمه هستند؟» "رسانه‌های با ریشه" خبرنگارانش را بیمه می‌کنند اما بیمه در مابقی رسانه‌ها معمول نیست! چراکه علاوه بر هزینه بیمه که رسانه‌ها خود را موظف به پرداخت آن نمی‌دانند، در صورت بیمه خبرنگار، ممکن است اگر او را اخراج و یا تعدیل کنند خبرنگار به تامین اجتماعی شکایت کند و مجبور به پرداخت خسارت شوند، به همین منظور تنها رسانه‌های ریشه‌دار خبرنگارانشان را بیمه می‌کنند!\n«خبرنگاران زیاد تهدید می‌شوند؟» پاسخ این سوال مثبت است اما این نکته هم گفتنی است که در گذشته حجم این تهدیدات بسیار بیشتر بود اما با توجه به گسترش شبکه‌های اجتماعی و بالا رفتن سواد حقوقی خبرنگاران، تهدیدات به شدت کاهش پیدا کرده و نوع آن متفاوت از گذشته شده است!\n«آیا خبرنگاری سخت‌ترین شغل دنیاست؟» شغل خبرنگاری شغل سختی است اما در مقابل سختی کار، کارگران عزیز و... که در برخی از موارد کارفرما از پرداخت به موقع حقوق اندکی که برای آنها در نظر گرفته سر، باز می‌زند، اینکه بگویم شغل ما سخت‌ترین شغل است بیشتر مزاح است تا جنبه واقعیت داشته باشد!\nنویسنده: احسان گل‌محمدی - روزنامه‌نگار


برچسب : علی مطهری\nبرچسب : علی مطهری - 118 مورد\nمطهری: فعلا تصمیمی برای کنار رفتن به نفع کسی ندارم\n۲۰ روز است با لاریجانی صحبت نکرده ام؛ نمی دانم می خواهد بیاید یا نه.\nاگر شورای نگهبان کاسه داغ تر از آش نشود، رد صلاحیت اتفاق نمی‌افتد.\nکابینه باید افراد متخصص با تجربه را در بر بگیرد؛ چه اصولگرا چه اصلاح طلب، چه آقا چه خانم، چه شیعه و چه سنی.\nمطهری در انتخابات ریاست جمهوری ثبت‌نام کرد\nعلی مطهری، فرزند شهید مطهری که سابقه نمایندگی و نائب رئیسی مجلس را در کارنامه دارد و به گفته خودش رجل سیاسی است، قصد دارد در انتخابات ریاست‌جمهوری ثبت نام کند.\nرئیس‌جمهور نباید اجازه دخالت‌های بیرونی را در امور اجرایی بدهد.\nبه نظر من یک رئیس جمهور یا وزیر خارجه وقتی که به خارج از کشور می‌رود اختیار تام دارد.\nرابطه ایران با آمریکا، به صلاح ماست/ مضامین ترانه‌های زمان شاه بسیار بهتر از مضامین ترانه‌های فعلی است\nدر انتخابات 1400 مستقل وارد شدم\nمطهری درباره حضورش در انتخابات 1400 گفت:\nـ من خودم را اصلح می‌دانم؛ گرچه ممکن است برخی کاندیدا‌ها از جنبه‌های دیگری از من قوی‌تر باشند، اما من درباره خودم احساس می‌کنم در مجموع تواناتر و قوی‌ترم و بیشتر به مصلحت کشور است که این سکان را کسی مثل من به دست گیرد.\nـ حدس می‌زنم آقای ظریف برای مردم جاذبه بیشتری داشته باشد؛ این را نظر سنجی‌ها بهتر نشان می‌دهد.\nعلی مطهری برای انتخابات ریاست جمهوری سال آینده اعلام نامزدی کرده است. سیاستمدار صریحی که اگرچه می‌تواند پدیده انتخابات باشد؛ اما امید چندانی به تأیید صلاحیت او نیست.\nنایب رییس پیشین مجلس با 12 سال سابقۀ نمایندگی مستمر و شهره به اظهار نظر صریح و بی‌لکنت، برای انتخابات ریاست جمهوری 1400 اعلام نامزدی کرده است. کاندیداتوری‌ای که هم می‌تواند چالشی برای حاکمیت، شورای نگهبان و اصلاح‌طلبان باشد و هم البته فرصتی برای هر سه. یادداشت حاضر این چالش‌ها و فرصت‌ها را برمی‌رسد.\nـ مهربان تر برخورد کنید!\nـ دلیلی برای ردصلاحیتم نمی بینم.\nـ با توجه به شرایط کشور و با توجه به تجربه و توانایی که در خودم احساس می کنم، لازم دیدم وارد این میدان بشوم.


سه فرمانده در 300 روز\nشماره خبر: ۳۷۳۹۰۴۸\nاحسان عسکری فعال بازار سرمایه سازمان بورس و اوراق بهادار، یکی از مهم‌ترین ارکان بازار سرمایه در ماه‌های سپری شده از سال ۱۳۹۹ شاهد حضور سه رئیس بوده است که هریک رویکردهای متفاوتی نسبت به بازار سرمایه و بورس داشته‌اند و عملکرد آنها نیز متاثر از آن رویکردها بوده و خواهد بود. از دیدگاه فعالان بازار سرمایه و سرمایه‌گذاران خرد چند موضوع از اهمیت بالاتری برخوردار است که در ادامه در چارچوب انتظارات از ریاست جدید سازمان بورس و اوراق بهادار مطرح خواهد شد. کارکردهای بازار سرمایه و ماهیت آن متفاوت از بازارهای مالی دیگر است و به همین دلیل از بسیاری از عوامل و متغیرهای اقتصادی و غیراقتصادی تاثیر می‌پذیرد. بنابراین هرگونه تصمیم و اظهارنظر از سوی مقامات می‌تواند بر روند بازار و معاملات تاثیرگذار باشد. از این رو اولین درخواست آن است که بازار سرمایه یک سخنگو داشته و آن رئیس محترم سازمان بورس باشد. انتظار می‌رود سطح تعامل سازمان بورس و اوراق بهادار با بورس و نهادهای مالی و بازیگران اصلی بازار سرمایه در بالاترین سطح حفظ شود و هرگونه تصمیم‌گیری موثر بر بازار با جلب نظرات و پیشنهادهای فعالان بازار عملیاتی و پیاده‌سازی شود.\nانتظار می‌رود سازمان بورس و اوراق بهادار نسبت به بهبود سیستم معاملاتی و افزایش سطح سیستم‌های نظارتی ماشینی برای کشف دستکاری در معاملات و تقلب با فوریت اقدام کند. در این راستا باید عنوان کرد که بازارهای سرمایه توسعه‌یافته در دنیا، بالاترین سطح نرم‌افزار و سخت‌افزار معاملاتی نظارتی را در اختیار دارند که می‌توانند از کلیت بازار صیانت کنند.\nانتظار می‌رود قبل از هرگونه تغییر در ریزساختارهای بازار، ابتدا تجربیات بورس‌های توسعه‌یافته و پیشرفته همچون کشورهای همسایه بررسی و سپس از فعالان بازار نظرات کارشناسی اخذ شود و سپس اطلاع‌رسانی مناسب و مقتضی صورت گیرد. انتظار می‌رود سازمان بورس و اوراق بهادار، اهتمام ویژه‌ای برای صدور مجوزهای شرکت‌های مشاور سرمایه‌گذاری، سبدگردان‌ها و سایر نهادهای مالی مدیریت دارایی داشته باشد تا مسیر سرمایه‌گذاری غیرمستقیم برای عموم مردم جامعه هموار شود. انتظار می‌رود سازمان بورس و اوراق بهادار نسبت به توسعه آموزش‌های تصویری و رادیویی هم از طریق صدا و سیما و هم از طریق شبکه‌های اجتماعی تلاش مضاعف داشته باشد. انتظار می‌رود رئیس جدید سازمان بورس و اوراق بهادار، درخصوص سهام عدالت مردم مسیر روشنی را ترسیم کند تا برای افرادی که روش مستقیم را برگزیدند یا به روش غیرمستقیم سهامدار سرمایه‌گذاری‌های استانی هستند، نقدشوندگی لازم فراهم شود. اگرچه این موضوع به تمامی ارکان حاکمیت مربوط است، اما مسیر آن از بازار سرمایه می‌گذرد و لازم است از سوی سازمان بورس پیگیری شود. انتظار می‌رود، رایزنی و تلاش برای حضور رئیس سازمان بورس و اوراق بهادار در جلسات هیات دولت به‌عنوان عضو دائمی فراهم شود تا از این مجرا، امکان انتقال انتظارات، دغدغه‌ها و راهکارهای علمی ازسوی بازار سرمایه به بدنه دولت فراهم شود. انتظار می‌رود رئیس جدید سازمان بورس نسبت به راه‌اندازی کانون سهامداران حقیقی اهتمام ورزد. زیرا این کانون می‌تواند کارکردهای بسیار حیاتی برای بازار سرمایه فراهم کند. علاوه براین، امکان فعالیت رسمی تحلیلگران ارشد و بنام بازار سرمایه را در شبکه‌های اجتماعی فراهم کند و انتظار می‌رود سازمان بورس قدرت لازم را برای رایزنی با نهادهای بالادستی و حاکمیتی فراهم کند و مانند آنچه در بازار پول وجود دارد، بازار در محافل حاکمیتی حضور فعال داشته باشد.\nانتظار می‌رود سازمان بورس و اوراق بهادار در راستای افزایش شفافیت و مقابله با فسادهای سازمان‌یافته و ساختاری نسبت به افشای پرونده‌های فساد مالی در بازار سرمایه و نتایج آرای صادره برای اهالی بازار اقدام کند. در پایان از رئیس سازمان بورس درخواست می‌شود از تمام ظرفیت‌های این سازمان، وزارت اقتصاد و هیات دولت بهره گیرد تا اعتماد از دست رفته دوباره برگردد. زیرا لازمه توسعه بازار سرمایه و حضور مستمر مردم در این بازار، اعتماد است. بنابراین ضرورت دارد بالاترین سطح همکاری میان سازمان بورس و اوراق بهادار، دولت، مجلس شورای اسلامی و ارکان حاکمیتی و نظارتی برقرار شود و این مستلزم تلاش، ممارست و اداره قوی شخص ریاست محترم سازمان بورس و اوراق بهادار است.\nکلمات کلیدی: اقتصاد جامعه سازمان بورس و اوراق بهادار سرمایه سرمایه گذاران