Forum srpske dijaspore | Srpska dijaspora | Vesti iz dijaspore i o dijaspori\nNaslovna Amarcord Forum srpske dijaspore\nForum srpske dijaspore\n21. децембра 2003.\nZbunjeni predizbornim tumaranjima pojedinih svojih etničkih organizacija, ili iscrpljeni bezuspešnim i liderski zatrovanim pokušajima okupljanja Srba u Evropi pod neku krovnu organizaciju, ljudi srpskog porekla na Starom kontinentu, konkretnije iz Minhena u Nemačkoj, povukli su do sada verovatno najozbiljniji potez kad je reč o uspostavljanju zdravih odnosa između dijaspore i otadžbine.\nZa petak, 5. decembar, u Socijalnom i kulturnom centru Srpske pravoslavne crkve u Minhenu, uz blagoslov episkopa zapadnoevropskog Konstantina, zakazana je Osnivačka skupština Foruma srpske dijaspore, nevladine i neprofitne organizacije koja “ prema programskim najavama “ predstavlja potpuno drugačiji pristup zbližavanju ljudi srpskog porekla bez obzira na to gde žive. Poučeni iskustvom da njihovi mnogobrojni zahtevi oficijelnim predstavnicima matice nisu nailazili na bilo kakve reakcije, postali su svesni da se samo kroz institucionalizovanje interesa dijaspore nešto može uraditi.\nDeset ključnih pitanja\n“ Svi kritikuju vlast zbog tretmana koji u otadžbini ima trećina našeg naroda oličena u dijaspori i uglavnom se na tome sve završava.\nMi nudimo koncept za rešavanje tih problema i to u saradnji s maticom. Šta je to još novo? Imamo odgovore na deset ključnih pitanja srpske dijaspore danas “ precizan je Milan Vučković, biznismen, novinar, publicista i čovek koji se kao jedan od njenih pripadnika već duže od jedne decenije bavi problemima rasejanja, pa je tako i jedan od sedmorice inicijatora Foruma srpske dijaspore. Zajedno s njim glavni inicijator je Miodrag Kreculj, a slede dr Dejan Sikinger, Slobodan Pavić, Željko Savić, diplomirani inženjer Nebojša Ivanović i Aleksandar Kreculj.\nPrvi projekat koji treba da pokaže svu ozbiljnost ove ideje jeste „Bela knjiga o dijaspori“. Ona bi, okupljajući što veći broj naših sunarodnika po celom svetu, trebalo konačno da da precizne odgovore na nekoliko važnih pitanja: ko je, odnosno šta je, dijaspora;\nkoliko danas ima ljudi u srpskoj dijaspori i, kao treće, koji su njeni najvažniji problemi koje treba rešavati.\n“ Želimo da promenimo ono što je već duže od pola veka očito: bez obzira na karakter vlasti kod nas u otadžbini, sva tri politička sistema su se podudarala u kontinuitetu nemara, koji je ispoljavan prema iseljenim građanima Srbije. Ne tražimo ništa više nego što imaju drugi. Zašto bi Srbija slabije tretirala svoju dijasporu nego što to čine druge države u okruženju “ pita se naš sagovornik.\n„Bela knjiga“ trebalo bi da pruži odgovore na mnoga pitanja “ čine li srpsku dijasporu svi Srbi sveta, ili samo građani Srbije, bez obzira na svoje etničko poreklo i veroispovesti? Da li je opredeljujuće poreklo, ili pasoš?\n“ Svi Srbi sveta nemaju srpski pasoš i ne mogu ga imati. Svi građani Srbije sigurno nisu Srbi, a imaju srpski pasoš “ primećuje Vučković, praktično pokazujući koliko je važno utvrditi zapravo šta je danas srpska dijaspora.\nNa osnovu toga mnogo je lakše ustanoviti i njeno brojno stanje, a time i odrediti koliko je zaista biračko telo, a u skladu s tim precizirati kolika je potrebna izlaznost i cenzus da bi izbori imali neophodan legitimitet. Podatak da je čak i na zvaničnom sajtu Vlade Republike Srbije naveden pogrešan podatak o broju naših ljudi u rasejanju najbolje ilustruje koje su sve mogućnosti da se manipuliše tim brojem, pa se tako u javnosti operiše s podacima o dva do četiri miliona Srba u svetu.\n“ U svim zemljama Zapada postoje savezni zavodi za statistiku koji veoma ažurno beleže sve promene u strukturi stanovništva svoje zemlje, a time i demografsko kretanje njihovih imigranata, odnosno svih etničkih grupa na njihovoj teritoriji. A kod nas se niko do danas nije setio da napravi bar približnu računicu koliko naših ljudi ima u dijaspori. Zato je popis pokazao da nas ukupno ima oko 400 hiljada, što je u poređenju sa 627.500 vlasnika našeg pasoša samo u Nemačkoj, na osnovu podataka Saveznog statističkog zavoda iz Visbadena, čist sarkazam “ veli.\nKako ući u parlament\nPitanje učešća na izborima, takođe, nije moglo da se zaobiđe. Forum upozorava da su zbog nepreciznosti oko utvrđivanja tačnog broja glasača svi dosadašnji izbori bili sumnjive legalnosti, a njihovi rezultati pod ozbiljnim znakom pitanja. Odbacujući politički providno obrazloženje o nepostojanju tehničkih mogućnosti, Forum predlaže glasanje u diplomatsko-konzularnim predstavništvima, ili našim crkvama, potom glasanje pismima i putem Interneta. Time bi dijaspora postala ravnopravni deo ovdašnjeg političkog, ekonomskog i društvenog sistema i imala mogućnost učešća u parlamentu, vladi i predstavništvima.\n“ Dosta nam je da pogrešni ljudi odlučuju u naše ime šta je za nas bitno, a šta nije. Kad čujem da dijaspora ne može ravnopravno da odlučuje zato što ne živi u Srbiji pitam se: kako o nama u dijaspori odlučuju ljudi ovde koji ne poznaju ni dijasporu ni kako se tamo živi. Zato je jedino legalna participacija u odlučivanju i zajednička pomoć svojoj matici “ kategoričan je Vučković.\nBudući da su svi ovi programski zahtevi na prilično „dugom štapu“ predlog je da na narednim parlamentarnim izborima dijaspora istakne svoje kandidate, koji bi “ samo ovog puta “ na osnovu pozitivne skupštinske diskriminacije formirali poslanički klub. Njih bi predlagali izborni odbori formirani pri konzulatima, u koje bi ušli predstavnici Crkve, konzulata, društvenih organizacija i istaknuti pojedinci. Oni bi formirali listu „Dijaspora“ za koju bi se glasalo i na osnovu ostvarenog izbornog rezultata lista bi ravnopravno učestvovala u deobi preostalih mandata nakon izuzimanja garantovane poslaničke kvote.\nTako bi se kroz parlament, vladu i druge institucije vlasti dijaspora lakše izborila i za stav da se svima koji to zahtevaju na osnovu svog porekla omogući srpski pasoš, da se reguliše pitanje vojne obaveze, zbog koga se svake godine nekoliko hiljada mladih srpskog porekla ispisuje iz našeg državljanstva, da se reformiše postojeći neefikasan sistem dopunske nastave…\n“ Problematika dijaspore ne može da bude jednomesečna predizborna kampanja i tema stranaka, već fundamentalni segment državne politike, jedan od vitalnih nacionalnih interesa. Zato je dijaspora iskreno počela da se ukrupnjava. Iako je ona i crkveno i ideološki i partijski podeljena ona se danas iskreno ukrupnjava da bi branila svoje i interese otadžbine. Zato pozdravljamo i ujedinjenje najjačih srpskih asocijacija u SAD, jer je to u zajedničkom interesu “ zaključuje Milan Vučković, pozivajući sve dobronamerne ljude da se u petak okupe u Minhenu na Osnivačkoj skupštini Foruma srpske dijaspore.


Bauland - OLX shop - OLX.ba\nBilo da se radi o nekretnini koju ćete učiniti svojim domom ili poslovnom prostoru, bilo da iznajmljujete ili prodajete nekretninu, tu smo da Vas vodimo kroz cijeli postupak i za Vas riješimo mnoga pitanja.\nMi znamo da kupoprodaja nekretnina zna biti vrlo stresna situacija. Upravo stoga, kako bi smo zaštitili naše klijente, mi odrađujemo kompletan posao u postupku kupoprodaje nekretnina od početka do kraja. Brinemo se da Vaši interesi budu u potpunosti zaštićeni, da nekretnine od Vašeg interesa imaju potpuno transparentne i uredne papire, te da po završetku uspješnog procesa kupoprodaje nekretnine ne doživite neugodna iznenađenja!\nU interesu nam je kroz svoj rad kao i dosadašnje iskustvo u posredovanju nekretnina stvarati što veću bazu poznanstava i potencijalnih klijenata, bilo na strani ponude ili strani potražnje. Vjerujte nam, stalno radimo na tome!\nNaša Facebook grupa Bauland Nekretnine koja broji preko 63.000 članova, garancija je da Vaša nekretnina ne može ostati neprimijećena.\nDobra prezentacija ključni je faktor u prodaji nekretnine. Isto tako, loša prezentacija ostavlja negativan prvi dojam, koji je najvažniji. Pouzdajte se da će Vaše nekretnine biti prezentirane na najbolji mogući način.\nRaspolažemo profesionalnom opremom – full frame kamerama, širokokutnim objektivima za fotografisanje nekretnina, dronovima, stabilizatorima slike te 360 kamerama. Na ovaj način garantujemo kvalitet fotografija (visoka rezolucija) i snimka koji može ići do 4K kvalitete.\nNedima Filipovića br.8, Čengić Vila\nBauland na Facebooku\nBauland FB Grupa\nBauland na Instagramu


Vesti online / Scena / Rijaliti / Učesnica "Parova" ucenjivala ministra?\nUčesnica "Parova" ucenjivala ministra?\nZerina Hećo je nedavno ušla u rijaliti "Parovi", gde je unela opštu pometnju, ali malo ko zna nešto o njenom životu pre pojavljivanja pred kamerama.\nPrvo silikoni, pa onda Parovi: Zerina Hećo\nNaime, kako "Alo!" saznaje, atraktivna Bosanka je bila u vezi sa jednim ministrom iz regiona koga je kasnije ucenjivala. Ona mu je pretila da će javnost saznati za njihov odnos ukoliko joj ne da novac.\n* Leteli i prekrivači: Nikola i Zerina u akciji\n* Voditeljka iznenadila učesnicu Parova, a onda je usledio šok\n- Zerinu znam veoma dugo i znam mnoge stvari koje je radila. Možda će joj smetati što pričam novinarima, ali mislim da je vreme da se sazna istina. Ona je bila u vezi sa jednim ministrom iz regiona i dok su bili zajedno, bilo im je lepo. Viđali su se redovno, on joj je svašta poklanjao i činio. Bila je baš srećna sa njim, ali, prosto, došlo je do toga da se rastanu i ona je želela tu situaciju da iskoristi - kaže izvor koji poznaje učesnicu "Parova" i nastavlja:\n- Pre nekoliko meseci ona je počela da šalje poruke i njemu i njegovim bliskim saradnicima. Pretila je kako će celu njihovu vezu otkriti u javnosti ukoliko joj ne da novac. On je pokušao to da izbegne, ali kada je seo i razmislio, shvatio je da će ona to stvarno uraditi. Zerina je neko ko ne razmišlja o posledicama, ona sve radi u trenutku. Zbog toga je i taj političar odlučio da joj isplati novac. Ona je od tog novca ugradila silikone, i to mesec dana pre ulaska u rijaliti.\nInače, Zerina je u rijalitiju ispričala da ima dečka Matu, koji podržava njenu suparnicu Dalilu Mujić, pa je zbog toga želela da napusti "Parove". Ona nije želela da otkriva ime svog dečka u rijalitiju, a ostali učesnici tvrde da znaju ko je on i čime se bavi.\n- To pitajte učesnike koji se isključivo služe prljavim trikovima i lažima, ne gledajući koga će povrediti. Igranje takvih igrica im je jedino oružje u rijalitiju. Kada im se postavi konkretno pitanje ko je Mate, tada se utišaju, nemaju šta da kažu ili ignorišu pitanje. Možda je to zbog toga što apsolutno nemaju predstave, samo smišljaju scenario jer osete konkurenciju koja se služi istinom - ispričala je nedavno Zerina, a njena rivalka Dalila je nedavno otkrila da je Mate oženjen i da ima dvoje dece.\n- Ja sam istinu rekla nekoliko puta. Razveden čovek. Ne razmišljajući, uključuju njegovu porodicu, što je znak da apsolutno nemaju predstavu ko je on. Dalila je jednom videla Matu i odjednom zna gde živi, gde ima stan, koliko devojaka je imao i ima, a pritom tvrdi da je oženjen. Kotradiktorna priča, što je znak da i ona sama smatra da je ugrožena, te se pogubila. Zna njegovo ime i fizički lik i to je sve. Ja ako nešto prećutim, ne znači da sam slagala - rekla je Zerina, a nakon nekoliko dana otkrila da se njen dečko zove Romeo Savić.\nFanovi iznenađeni izgledom Bele Hadid...\nDara Bubamara: Volim da se poigram sa...\nKija i Sloba bacili publiku u trans\nRIJALITI "Nestašni" učesnik izbačen iz rijalitija!\nRIJALITI Vesna priznala: Imala sam žestok seks u javnom prevozu, evo s kim!\nRIJALITI Raskidi ugovora uživo u rijaliti "Parovi": Nekima pozlilo!\nRIJALITI VIDEO: Procureo snimak najdužeg seksa u "Parovima"!\nHrvatska: Od posledica gripa umrlo 85 osoba\nEvropski dan žrtava - i u Srbiji postoji služba...\nVeseljijev opasan poziv regionu: Hajde da se...\nJeftino i brzo: Potaž od krompira\nAko SAD postave rakete u Evropu, moguća nova...\nIvana Španović: U Glazgov po treće uzastopno...\nMane opet opljačkan tokom utakmice\nŽestoke kazne za Zvezdu i Partizan!\nSari od leta trener Rome?\nTroicki eliminisan na turniru u Bangkoku


Uručena glavna nagrada - automobil Porsche Boxster - Akta.ba\n17.09.2019 08:59:04 / Izvor: Akta.ba\nKljučevi automobila Porsche Boxster, uručeni su Muhidinu Bičeviću iz Sarajeva, sretnom dobitniku glavne nagrade velike Hifa Petrol nagradne igre. Nagradu je uručio gospodin Ahmed Ahmetlić, pomoćnik direktora, u prostorijama sjedišta kompanije Hifa Petrol u Sarajevu.\n"Niz godina sam vjerni kupac goriva u Hifa Petrolu, ali ipak nisam očekivao da ću baš ja osvojiti ovako vrijednu glavnu nagradu. Ovo je premium nagrada koju ne dodjeljuje svako, zbog toga je moja sreća još veća. Zahvaljujem se kompaniji Hifa Petrol jer je ispunila moje dječačke snove i omogućila da i moji sinovi uživaju u ovoj nagradi", izjavio je dobitnik Muhidin Bičević.\nVelika Hifa Petrol nagradna igra trajala je od 22. aprila do 22. avgusta 2019. godine. Podijeljeno je preko 2000 vrijednih nagrada te glavna nagrada automobil Porsche Boxster. Finalno izvlačenje nagrada održano je i emitovano 27. avgusta na Face TV. Spisak sretnih dobitnika nagradne igre objavljen je na zvaničnoj web stranici kompanije Hifa Petrol.\nOvim je završena još jedna u nizu velikih nagradnih igara kojima kompanija Hifa Petrol konstantno nagrađuje vjernost svojih kupaca. Najuspješnija naftna kompanija nastavlja sa ulaganjima u nove projekte, širenjem svojih usluga te pripremanjem brojnih pogodnosti za svoje vjerne kupce.\n"Mi u kompaniji Hifa Petrol smatramo da nije dovoljno samo ostvariti izvrsne poslovne rezultate, već je naša misija imati zadovoljne kupce. Kao najuspješnija naftna kompanija imamo odgovornost prema našim kupcima i zato se trudimo da im pružimo samo najkvalitetnije i najbolje proizvode i usluge“, izjavio je Ahmed Ahmetlić, pomoćnik direktora kompanije.\nHifa Petrol trenutno posjeduje 37 maloprodajnih objekata sa tendencijom širenja mreže benzinskih pumpi, kao i 5 naftnih i 3 plinska terminala koji zadovoljavaju najviše tehnološke i ekološke norme poslovanja. Kako bi svojim kupcima pružila što kompletniju uslugu, Hifa Petrol je obogatila sadržaj svojih benzinskih pumpi u sklopu kojih posjeduje trgovine "HP SHOP", samouslužne autopraonice "HP WASH", vulkanizerske radnje "HP SERVICE", mjenjačnice "HP EXCHANGE" i kafiće "HP CAFE" kao i vlastitu liniju motornih ulja HG Line i mirisa HG Fresh.\nU saradnji sa svjetski renomiranom korporacijom - liderom u tehnologiji aditiva, Hifa Petrol je razvila i visokokvalitetna goriva posljednje generacije. HPLUS EURO 6 premium goriva donose vrhunske performanse i poboljšanu ekonomičnost vozilima, smanjuju potrošnju goriva do 4%, pojačavaju snagu motora, smanjuju zvuk rada motora, produžuju radni vijek motora, te dokazano smanjuju emisiju štetnih gasova i doprinose zaštiti životne sredine.\nNajuspješnija naftna kompanija započela je svoj program lojalnosti uz Premium Card, koja je bila osnova za učešće u velikoj nagradnoj igri. Za vlasnike Premium kartice obezbijeđene su brojne pogodnosti, ali ih uskoro očekuju i nova iznenađenja koje za njih priprema kompanija Hifa Petrol.\nTAGOVI: Hifa Petrol nagradna igra automobil Porsche Boxster Muhidin Bičević Ahmed Ahmetlić\nAktuelni popusti na Hifa Petrol benzinskim pumpama\nHifa Petrol donirala 1000 zaštitnih maski i 1000 pari rukavica za bh. medije\nHifa Petrol nagrađuje vjernost svojih kupaca!\nHifa Petrol i McDonald's daruju!\nHifa Petrol Premium Card\nGRATIS pranje vozila na Hifa Petrol pumpama


Nikezić (SSP) Zorani MIhajlović: Pljuvanje Djilasa jedini način da obezbedite prisustvo u ...\nNikezić (SSP) Zorani MIhajlović: Pljuvanje Djilasa jedini način da obezbedite prisustvo u …\nBeta 17. decembra 2020. 09:15\nPredsednik Resornog odbora za privredu i finansije Stranke slobode i pravde (SSP) Dušan Nikezić poručio je ministarki energetike Zorani Mihajlović povodom njenog gostovanja u emisiji Amidži šou (TV Pink) da je „pljuvanje po Draganu Djilasu“ jedini način da sebi obezbedi medijsku prisutnost jer je po kazni dobila resor koji ima 13 puta manji budžet od onog koji je pre vodila.\n„Znate i da će Vam pljuvanje Dragana Djilasa obezbediti tu medijsku prisutnost, a nadate se da, uz Luku Kebaru, Srbislava Filipovića i Janka Languru, dobijete i Vi neki poen kod šefa“, naveo je Nikezić, a saopštila SSP.\nOn je rekao da putevi jesu važni, ali da je mnogo važnije od ulaganja u puteve ulaganje u ljude jer inače tim putevima neće imati ko da se vozi.\nTakodje je, kako je naveo, dobro da se putevi grade ako se izvodjači biraju na tenderima i ako posao većim delom rade domaće firme.\n„Na žalost, Srbiju godišnje napusti preko 60.000 mladih, pa su novi autoputevi prazni, toliko prazni da niko nema interesa da na njima otvori ni jednu jedinu benzinsku pumpu“, kazao je Nikezić.\nPrema njegovim rečima izgradnja puteva može imati pozitivan efekat na privredu, ali samo ako se izvodjači biraju na tenderu, gradnja završi u roku i puteve izgrade domaće firme.\n„Od kada ste vi na vlasti, praktično svi izvodjači su strane firme, izabrane bez tendera, sa naduvanim cenama i probijenim rokovima, pa ste javni dug zemlje skoro duplirali, sa 15 na 28 milijardi evra“, poručio je ministarki Nikezić.\nPodsetio ju je na pet najvećih gradjevinskih projekata koji su započeti u vreme njenog mandata kada su za sve izvodjače radova izabrane strane firme mimo tendera, čime su direktno oštećeni budžet i gradjani budžet.\n„Pravljenjem takvih štetnih dilova ste upropastili i srpsku gradjevinsku operativu, pa danas radnici ‘Mostogradnje’ 15 meseci ne primaju platu, dok vijadukte i mostove po Srbiji grade radnici iz Turske, Kine, Indije i Albanije“, naveo je Nikezić.


Liječnik sa američkog fakulteta: BiH treba raditi na smanjenju pušenja cigareta / Bljesak.info | BH Internet magazin\nZbog raka pluća\nProfesor Srkalović kazao je novinarima da je zapravo akcent na borbi protiv pušenja, jer je 85 do 90 posto slučajeva raka pluća izravno izazvano pušenjem cigareta.\nLifestyle / Zdravlje | 19. 06. 2018. u 15:49 Fena\nCentar za koordinaciju medicinskih istraživanja Odjeljenja medicinskih znanosti Akademije znanosti i umjetnost BiH upriličio je utorak u Sarajevu predavanje kliničkog profesora interne medinice Michigan State univerziteta (MSU) Gordana Srkalovića o raku pluća kao bolesti koje se može spriječiti.\nSmatra da je u aktivnosti na isticanju štetnosti pušenja cigareta, osim stručnih predavanja i javnih kampanja, potrebno angažiranje cjelokupnog društva (političari koji će usvojiti zakone koji će reducirati pušenje cigareta, pacijenti i njihove obitelji, nevladin sektor).\n''Potrebno je da svi razumiju da je to način da se smanji stopa umiranje ljudi od karcinoma pluća, ali i unaprijedi razvoj društva jer gubitak života je nemjerljiv'', naglasio je.\nProfesor Srkalović ističe da je rak pluća izlječiv, ako je dijagnosticiran u ranom stadiju. Uz pušenje cigareta kao glavnog uzročnika, rak pluća mogu da izazovu i neki okolišni faktori.\n''Postoje okolišni faktori koji mogu doprinijeti nastanku raka pluća, ali glavni uzrok raka pluća je pušenje cigareta'', naglasio je.\nMeđu glavnim simptomima je konstantan kašalj, upale pluća koje ne prolaze i bez obzira na korištenje antibiotika, iskašljavanje krvi ...\nProfesor Srkalović vjeruje u razinu stručnost ovdašnjih ljekara u liječenju raka pluća, baš kako se to radi i u razvijenom svijetu. U SAD su, kaže, u stanju da reduciraju rak pluća zbog reduciranja pušenja. Ipak preporuča da se u BiH više koriste mjere (u drugim državama već usvojene) da bi se smanjila stopa pušenja cigareta.\n''U SAD i drugim razvijenim državama postoje akcije i zakoni kojima se reducira pušenje cigareta da bi se spriječio nastanak raka pluća'', naglasio je.\nInače, Gordan Srkalović je rođen u Sarajevu. Doktor je medicine, specijalista za onkologiju i krvne bolesti. Diplomirao je i magistrirao na Medicinskom fakultetu u Sarajevu, a doktorirao na Medicinskom fakultetu u Tuzli. Profesionalnu karijeru započeo je u Zavodu za fiziologiju Medicinskog fakulteta u Tuzli. Direktor je Kliničkih istraživanja u Sparrow regionalnom onkološkom centru u Michiganu, a od 2004. godine je klinički vanredni profesor interne medicine na Michigan State Univerzitetu u SAD.\nrak pluća liječenje cigarete\nHNŽ: Žene ubija moždani udar, a muškarce rak pluća\nLijek za rak pluća uskoro možda i u BiH


Sasa-Ilic-o-karijeri-Partizanu-anegdoti-sa-Tumbakovicem | MTELCG\n20.05.2019. | 11:14\n"Ponavljao dsam to mnogo puno puta i nije mi teško da ponovim još jednom, sigurno da je, uz dužno poštovanje svim trenerima, čika Miša, odnosno Miša Radaković, najzaslužniji za sve ovo što sam ja postigao u karijeri i što me jednostavno stvorio i kao čoveka. Ja sam i dan-danas u kontaktu sa čika Mišom, često pijemo kafu pa se sećamo nekih stvari i to je istinita priča, ali to ne samo zato što sam ja takav bio, nego je takva bila grupa igrača koje su u mlađim selekcijama Partizana. Čika Miša je bio osoba koja je na kraju treninga igrao fudbal protiv nas, onda smo birali svoju ekipu protiv igrača koji su u tom trenutku bili bolji nego ta ekipa koju je izabrao čika Miša, i s obzirom da smo često gubili, mi smo to produžavali koliko god smo mogli, tako da se nekad dešavalo da trening koji normalno traje sat i po vremena, traje i po dva i po sata", prisetio se Ilić u razgovoru za klupski sajt nekoliko dana uoči oproštaja.\n"Ja sam siguran da ću biti uz Partizan, e sad, u kom obliku to uopšte nije bitno. Gledaću utakmice Partizana, biću najverniji navijač, ali u ovom trenutku završavam igračku karijeru i jednostavno.U svakom slučaju, ja ću svim svojim srcem biti uz Partizan i koliko mi to obaveze dozvole, a sigurno da ću imati više slododnog vremena, dolaziti ovde biti uz saigrače moje".\nMONDO TV: 60 SEKUNDI SA SAŠOL ILIĆEM


Mladi kuvari učestvuju u akciji pomoći izbeglicama | Recepti i Kuvar online\nby Miodrag Ilic 27/04/2016, 2:55 pm 26k Views 2k Votes\nBeograd, 27. april 2016. godine – Juniorski klub kuvara Srbije u akciji „Mladi kuvari bez granica“, koja se održava od 25. do 29. aprila 2016. godine, priprema, dostavlja i poslužuje 1500 zdravih i toplih obroka zahvaljujući sredstvima iz donacije METRO grupe za projekte za pomoć izbeglicama.\nU saradnji sa komesarijatom za izbeglice republike Srbije, ova akcija se sprovodi u prihvatnom centru u Krnjači, kroz koji dnevno prođe oko 200 izbeglica, za koje mladi kuvari Srbije pripremaju, kako za ručak, tako i za večeru, obrok koji se sastoji od kuvanog jela, salate i svežeg voća.\nIzbeglička kriza je ogroman izazov za Evropu. Samo zajedno možemo da ublažimo akutne probleme kroz koje prolaze izbeglice i olakšamo im boravak u našoj zemlji. Cilj akcije je da se izbeglicama iz ratom zahvaćenih područja koji su duže vreme daleko od svojih domova, u mukotrpnoj potrazi za novim ognjištem, priušti bar jedan zdrav i topao obrok, koji na svom putu kroz Evropu nemaju priliku često da imaju.\nMETRO grupa, za programe pomoći izbeglicama u svim zemljama koje su indirektno zahvaćene ovom krizom, izdvojila je sredstva u iznosu od milion evra. Juniorski klub kuvara Srbije, koji je inače poznat kao Udruženje mladih kuvara, pored aktivnosti u oblasti gastronomije, aktivno se bavi humanitarnim radom i aktivnostima kroz koje pomažu onima kojima je pomoć najpotrebnija.\n„Izbeglička kriza je odličan test za sve nas, da se zapitamo ko smo i kakvi smo ljudi i koliko smo voljni da izbeglicama pomognemo da prebrode ove teške dane“ rekli su koordinatori ove akcije.\nPrevious article Prelivena pita sa sirom – Kristina Gašpar\nNext article Metla salata za nakupljene toksine i viruse (RECEPT)


Koji je najbolji polovni automobil? | Testovi automobila | Pitajte Aleksandra Todorovića\nPitajte Aleksandra Todorovica Autor:\tAleksandar Todorović - 3. November 2017.\nPoštovani gospodine Todoroviću, živim u Kladovu, prelazim do 10.000 km godišnje, vozim Megana 2003 1,9 dci sa troja vrata, i prvashodno zbog toga menjam auto, pošto očekujemo prinovu :d a i redno je da se uzme nesto mladje 😀 nemam nesto mnogo iskustva oko automobila izmedju kojih se dvoumim sem sto sam uspeo da procitam po forumima itd,inace nisam neki zahtevan vozač, kod automobila su mi bitni, pouzdanost,ne toliko skupo odrzavanje,i ako je moguce motor ne ispod 150 ks jer mislim da je to taman uravnotezeno za veci pordicni automobil,moj prvi pik i san bi bio 2006 BMW 320 d 120kw 🙂 ali kad sam video par stvari oko odrzavanja ,pao sam nacisto,dali je to bas toliko tacno???2009 Opel Insignia 2.0 CDTI bi bio drgi pik?\n2009 Renault Laguna 2.0 dci samo da napomenem da bi za navedeni model imao ekstra uslove oko servisiranja zbog rodbinske veze u hit autu 😀 ali.. :D??? 2007 Volkswagen Passat B6 2.0 140 ks??? i poslednji 2009 Alfa Romeo 159 J.T.D.M ??? Dakle, trazim best buy za najvise 6.500 evra, sta biste Vi kupili da raspolazete tim novcem? ili mozda imate vi neki drugi izbor automobila,na koji nisam mozda nisam ni obratio paznju,unapred zahvalan.\nIme i prezime: marko jovanovic\nMejl adresa: mark###@gmail.com\nKoliko novca želite da potrošite?: 6.300 evra\nŠta trenutno vozite?: reno megan 2003 1.9 dci\nIzmeđu kojih se automobila dvoumite?: 2006 BMW 320 d 120kw-2009 Opel Insignia 2.0 CDTI-2009 Renault Laguna 2.0 dci-2007 Volkswagen Passat B6 2.0 140-Alfa Romeo 159 J.T.D.M\nOdgovara Aleksandar Todorović: Uvaženi gospodine Jovanoviću, pre svega da vam poželim da vam dete bude srećno, zdravo i da ga odgajate u ljubavi, i da sa porođajem sve bude u najbolje redu. Pažljivo sam pročitao vaše pitanje, analizirao vaše dileme, i imam utisak da i dalje razmišljate kao momak, a ne kao budući otac. Istina svi smo mi muškarci dečaci jako dugo, ali kada beba dođe na svet onda je bezbednost ono najvažnije a ne minimalnih 150 KS. Nisam siguran da je BMW sa zadnjom vučom i snažnim motorom ono pravo za vas, jer se brzina, velika brzina u BMW-u ne oseti puno, vozite uglavnom prebrzo, a koliko god BMW-ove kočnice bile dobre, nisu svemoguće, jer zakoni fizike su isti za sve automobile.\nDa ste ceo život vozitili BMW, da ste veoma iskusan vozač (svako za sebe misli da je odličan vozač, ili bar prosečan – ali da li je zaista baš tako?) možda bi mogli da uvrstimo i ovaj model u razmatranje.\nAli i sami vidite po navedenim modelima u pitanju, koliko je racioanalna kupovina BMW-a, jer automobil iz 2006.godine i to BMW, sigurno nije jeftniji za održavanje od Lagune.\nOvlašćeni servisi i nisu uvek idealno mesto za održavanje automobila koji ima recimo 8 godina. Radni sat u ovlašćenim servisima je prilično skup. Treba napraviti neki balans, između ovlašćenih i neovlašćenih servisa, ali najveći problem je što ima jako malo dobrih majstora.\nZa oko 6.300 evra može da se nađe prilično dobar polovni automobil, koji zadovoljava potrebe mlade porodice sa bebom. Ali ni jedan od navedenih automobila nije najbolji izbor za vas, bar zbog 10 razloga.\nSasvim je razumljivo da ste svoje znanje, ili neznanje sticali na forumima, gde definitivno ne možete pronaći prave informacije, zato vam je uži izbor automobila koji ste sastavili nerealan. Opel Insignija je odličan automobil, ali bez 8.000 ili realnije 9.000 evra ne može da kupite dobru Insigniju. Osim toga, znajte što je moderniji, noviji model u pitanju, to je skuplje održavanje. BMW star oko 11 godina sigurno će se kvariti. A kvarovi sigurno nisu onoliko jeftiniji koliko biste želeli. Ne znam kolika vam je plata, i da li želite da vam auto zbog bebe bude u besprekornom stanju, ali kod polovnog automobila je najvažnije da vas najbolje služi. Ima puno automobila, koji će vas bolje služiti za ovaj novac, ali oni ne pripadaju D segmentu.\nOVO JE UVODNI DEO ODGOVORA. KOMPLETAN ODGOVOR JE POSLAT GOSPODINU NA MEJL.\nTagovi:BMW, bmw serije 3, Laguna, pitajte Aleksandra Todorovica\nKoji je najbolji polovni automobil? 0 out of 5 based on 0 ratings. 0 user reviews.


NEVESINJE U ZIMSKOM AMBIJENTU - Ni arhive ne pamte snijeg 25. aprila | Trebinje Live\nNEVESINJE U ZIMSKOM AMBIJENTU - Ni arhive ne pamte snijeg 25. aprila\nNevesinje je jutros osvanulo u pravom zimskom ambijentu. Napadalo je 5-6 centimetara snijega i uz pojačan vjetar i temperaturu oko nule vrijeme više podsjeća na januar nego na kraj aprila.\nIako nas aprilski naleti zime uvijek iznenade, pregledom meteoroloških zabilješki iz bliske prošlosti možemo se uvjeriti da su aprilska hladnoća i snijeg u Nevesinju sasvim uobičajena pojava.Sjetimo se samo 5. aprila prošle godine kada je naš grad zahvatila prava sniježna vijavica.I 2014. godine sredinom aprila je pao ozbiljan snijeg.\nPrije tri godine početak aprila krenuo je sa mrazom. Najhladnije je bilo 10. aprila kada se živa u termometru spustila do trećeg podioka ispod nule. U meteorološke bilježnice upisan je i 14. april 2011. godine kada je palo 12 cm snijega.\nPrema prognozama meteorologa danas se u drugom dijelu dana očekuje prestanak padavina. Ujutro će biti hladno sa mrazom, a tokom dana živa u termometru neće prelaziti šesti podeljak.\nIzreka narodnog meteorologa „Aprilska klima nepouzdana svima“ u Nevesinju dobija punu potvrdu.


[es] - Slanje na mail iz delphi-ja...\n26.09.2003. Slanje maila iz vb 6\n28.04.2004. Predložite mi dobar free smtp e-mail server\n25.11.2003. mail, attachment, outlook\n19.02.2009. E-mail iz Outlook Express-a\n05.11.2005. Da li je ikako moguce da Quick Report komponenta ..\n27.06.2004. slanje linka u mail funkciji\n19.08.2020. Slanje e-mail iz Access-a ?\n09.05.2005. Potreban Delphi Programer u Nishu\n05.05.2006. Slanje mail-a pomocu VB.Net-a\nAktuelne teme u ovom forumu: DLL export kontrole Asocijacije - dva ili vise resenja u T.. Enkripcija podataka Broj pokrenutih instanci programa Datumski izveštaji Vaše omiljene Jedi VCL komponente Aplikacije za android 11 QReport. Bojenje reda u zavisnosti od .. Dijagnostika auta LX 300 vs LX300+ Pomoc Hitno!!!!! Delphi 10.4 "black Friday offerin.. Delphi service app Delphi - word, broj stranica problem sa datumima Poslednji stabilan Delphi?\nSlanje na mail iz delphi-ja...\n[es] :: Pascal / Delphi / Kylix :: Slanje na mail iz delphi-ja...\n[ Pregleda: 3260 | Odgovora: 4 ] > FB > Twit\nČlan broj: 5960\nSlanje na mail iz delphi-ja... 20.11.2003. u 16:16 - pre 219 meseci\nDa li neko zna kako mogu da uradim slanje necega , recimo nekog fajla iz Delphi programa. Na primer, ucitam neki sadrzaj u fajl, i zatim posaljem fajl na [email protected] ?\nunapred zahvalan , erekoz\nČlan broj: 11566\nRe: Slanje na mail iz delphi-ja... 20.11.2003. u 17:36 - pre 219 meseci\nUkoliko imaš noviju verziju Delphija, recimo pomoću Indy komponenti koje se već nalaze u njemu možeš da rešiš problem. Ukoliko imaš neku stariju verziju Delphija, Indy komponente možeš da nađeš na netu.\nRe: Slanje na mail iz delphi-ja... 20.11.2003. u 18:17 - pre 219 meseci\nHajde malo detaljnije ako moze, koju indy komponentu da upotrebim... Imam delphi7.\nČlan broj: 651\nRe: Slanje na mail iz delphi-ja... 20.11.2003. u 21:27 - pre 219 meseci\nPa sta podesavas u svakom mail programu?\nPop3 za primanje i smtp za slanje poste.\nČlan broj: 7895\nRe: Slanje na mail iz delphi-ja... 20.11.2003. u 22:03 - pre 219 meseci\nEvo ti jedan .pas, pa ti vidi... Imas i example.\nSMTP Engine 0.92.rar - 6.42k\nRegistrovani: 2 ( lavbanjalucki, pctel )


KRF - Aranzmani, hoteli: Letovanje Grcka +381.64.9874232: Apartments Mexas, Krf\nNalaze se 250m od mora u mirnoj ulici, a opet blizu šetališta, gde su sva dešavanja. Studiji su dvokrevetni, raspolažu malom kuhinjom i kupatilom. Svaka soba ima terasu. Gostima vile Meksas je na raspolaganju bazen susedne vile.


KAPIDANI: Istovremenom upotrebom više vrsta dronova do sigurnijeg mora | Mondo.Me Prod\nKAPIDANI Istovremenom upotrebom vise vrsta dronova do sigurnijeg mora\n23. November, 23:41\nKAPIDANI: Istovremenom upotrebom više vrsta dronova do sigurnijeg mora 0 Podijeli Podijeli na facebook Podijeli na twitter Podijeli na viber Pošalji na mail\nAutor Gordana Bojanić 20.10.2020. / 22:01\nInovativno-naučni projekat COMPASS2020 realizuje se u Upravi pomorske sigurnosti i upravljanja lukama od maja prošle godine i već je postigao značajne rezultate, kazao je za Dnevne novine rukovodilac projekta Nexhat Kapidani.\n“Projekat čiji j epuni naziv Koordinacija pomorskih sredstava za stalno i sistematsko nadziranje je iz oblasti demonstracije primijenjenih rješenja u cilju poboljšanja granične i spoljne bezbjednosti. Na taj način, Uprava je postala dio evropskog konzorcijuma koji će demonstrirati efikasnu saradnju bespilotnih sredstava (letilica i plovila) sa ostalim sredstvima za potrebe nadzora pomorskog saobraćaja”, ističe Kapidani.\nNa ovom projektu, naglašava, učestvuje konzorcijum od 14 partnera.\n“Partneri se mogu klasifikovati u tri grupe: mala i srednja preduzeća i velike koorporacije kao tehničko-industrijski partneri prepoznati širom svijeta po uspješnom poslovanju, visoko rangirani naučno istraživački centri i akademska zajednica kao i grupa krajnjih korisnika, čiji je dio i Uprava”, objašnjava Kapidani.\nProjekat se, dodaje on, realizuje u saradnji sa portugalskim Generalnim direktoratom za pomorsku upravu (DIRECCAO GERAL DA AUTORIDADE MARITIMA) koji ima ulogu vodećeg partnera.\n“Projekat se finansira u okviru programa Horizont 2020, od strane Evropske komisije i njene Izvršne istraživačke agencije (Research Executive Agency). Ukupan budžet projekta je 4,838,489.61 eura, dok je za Upravu predviđeno 150,000.00 eura”, rekao je Kapidani.\nCrna Gora je, naglašava, pridružena programu EU za istraživanje i inovacije, Horizont 2020, u periodu 2014-2020. godine, a nacionalnu koordinaciju obavlja Ministarstvo nauke.\n“Realizacijom projekta COMPASS 2020 nastoji se pokazati kombinovana upotreba više bespilotnih sredstava da bi se postigla veća pokrivenost, bolji kvalitet informacija i kraće vrijeme reagovanja u pomorskim operacijama. Kombinacijom inovativnih tehnologija i integrisanjem istih u sadašnje operativne procedure, C0MpASS2020 omogućava permanentan nadzor i povećava kvalitet dobijenih informacija službama koje imaju nadležnosti na moru, na način što smanjuje troškove, a povećava pouzdanost operacija”, pojasnio je Kapidani.\nU okviru projekta COMPASS2020, kako je rekao, definisano je nekoliko koncepta operacija (eng. Concept of Operations CONOPS) od kojih su za Upravu najzanimljiviji: traganje i spašavanje na moru, zatim reagovanje u pomorskim nezgodama/havarijama/vanrednim situacijama, kao i zaštita životne sredine i sprečavanje mora od zagađenja sa plovila.\n“Predložena rješenja se oslanjaju na kombinovano korišćenje sredstava (letilica i plovila), sa i bez posade, kako bi se postigla veća pokrivenost, bolji kvalitet informacije i kraće vrijeme odziva u pomorskim operacijama”, ističe Kapidani.\nZnačajna primjena ovih rješenja, dodaje, jeste u situacijama traganja i spašavanja kao i reagovanja u vanrednim situacijama zagađivanja mora sa plovila.\n“Jedno od rješenja bazira se na inovativnom CONOPS-u, po kome se koristi više bespilotnih letilica i podvodnih plovila sa najsavremenijim karakteristikama, koji će biti lansirani sa patrolnih brodova Pomorske uprave Portugala i sa kopna. Rješenje će biti podržano sa centralne lokacije kao i sa drugih interoperabilnih centara”, kazao je Kapidani.\nBespilotna sredstva, letilice i plovila, kako je rekao, mogu poslužiti kao daljinski brodski senzori, koji objezbjeđuju kritične podatke za misije i koji se mogu iskoristiti za razvoj namjenskih usluga tokom projekta, kao što su npr. moduli za objedinjavanje podataka i analizu rizika.\n“U zadnjoj fazi projekta će se uraditi demonstracija i validacija rezultata projekta u Portugalu, i omogućiti konzorcijumu da predstavi razvijeno rješenje u realnom vremenu i stvarnom okruženju”, naglašava Kapidani.\nPredviđeno je, kaže, da u toku ove finalne demonstracije u vidu pomorske-vazduhoplovne vježbe, bude izvršeno nekoliko kombinovanih operacija sa više vrsta sredstava patrolne brodove Pomorske uprave Portugala, bespilotne letilice sa fiksnim krilima AR5 i AR3 kompanije TEKEVER iz Portugala, podvodno autonomno plovilo A18-M kompanije ECA Group iz Francuske i bespilotni multikopter kompanije AIRBUS iz Njemačke.\n“Po ugovoru o grantu, projekat će trajati 18 mjeseci s tim da je zbog krize uzrokovane novim korona virusom trajanje projekta produženo za još šest mjeseci. Projekat je počeo 1. maja 2019. godine, i očekuje se da završi krajem aprila 2021. godine”, kazao je Kapidani.\nU prethodnom periodu realizacije ovog projekta, ističe, ostvareni rezultati su uglavnom pratili planiranu dinamiku te su određene faze projekta završene u okviru vremenskih ograničenja, a druge su odložene zbog uticaja krize.\n“Uprava u okviru svojih nadležnosti (traganja i spašavanja na moru, zaštite mora od zagađenja sa plovila i nadzora pomorskog saobraćaja), kao krajnji korisnik na ovom projektu, radi na definisanju scenarija i zahtjeva korisnika sistema COMPASS2020 kao i na izradi i sprovodenju planova za testiranje i validaciju predviđenih rješenja”, objasnio je Kapidani.\nZnačajna uloga Uprave, smatra, biće i na diseminaciji rezultata projekta, budući da je Uprava pored ostalih aktivnosti angažovana i u vođenju radnog paketa WP6 koji se tiče diseminacije i promocije svih ostvarenih rezultata i doprinosa učesnika projekta.\n“Kao glavni dosadašnji ostvareni rezultati mogu se izdvojiti nekoliko naučnih radova u domenu primjene bespilotnih letilica na slučajeve upotrebe u pomorskom okruženju kao što su traganje i spašavanje, zaštita mora od zagađenja sa plovila kao i nadzor pomorskog saobraćaja”, kazao je Kapidani.\nUprava je, kako je naglasio, bila aktivni učesnik na mnogim naučnim skupovima i konferencijama, gdje je predstavila rezultate projekta i doprinijela u vidu promocije inovativnih rješenja u poslovnoj sferi domaćih i stranih krajnih korisnika i industrijskih kompanija iz oblasti tehnološkog razvoja.\n“Značaj projekta COMPASS2020 za sve partnere na projektu, a samim tim i za Crnu Goru i Upravu kao ključnog nosioca aktivnosti na nacionalnom nivou, može se rezimirati u sljedećem: brža reakcija u situacijama traganja i spašavanja, preciznija lokacija nastalih događaja na moru i procjena situacije, kao i pravovremeno djelovanje u slučajevima zagađenja mora i mogućnost preventivnog djelovanja”, pojasnio je Kapidani.\nGlavni značaj projekta COMPASS2020, ističe, može se sagledati u donošenju revolucionarnih promjena u nadzoru pomorskog saobraćaja u Evropi i kod nas, uz upotrebu savršene integracije bespilotnih sredstava (letilica i plovila) sa ostalim sredstavima u jedinstveni operativni sistem.\n“Ovaj inovativni pristup će biti prvi korak koji će voditi promjenama operativnih procedura sa kojima pomorske vlasti koriste bespilotna sredstava u njihovim operacijama”, zaključio je Kapidani.\nUprava pomorske sigurnosti dronovi


Cyber 9/11: Scenarij cyber Pearl Harbora koji je itekako ostvariv - Muški Portal\nMuški Portal » Tech » Cyber 9/11: Scenarij cyber Pearl Harbora koji je itekako ostvariv\nDirektor Nacioalne agencije za sigurnost John McConnell smatra da SAD-u prijeti Cyber katastrofa neslućenih razmjera koju poredi sa napadima na Svjetske trgovačke centre 11. septembra ili Pearl Harbor.\n“Već smo dobili upozorenje da nam se priprema cyber 9/11’, prenijeli su na Cnetu riječi McConnella koji smatra da su hakerski napadi na američke banke prije nekoliko mjeseci te napadi kojima je onesposobljeno hiljade računara naftnih i plinskih kompanija u Saudijskoj Arabiji i Kataru (za koje je optužen Iran) veliko upozorenje na opasnosti koje im prijete, piše dnevnik.hr\nTakav bi napad uništio bankarski sistem, električnu mrežu i drugu važnu infrastrukturu i izazvao potpuni haos: ‘Odjednom nema struje, nema niti način na koji se možete dokopati novca, ne možete otići iz grada niti se povezati s internetom, a ne možete se više niti osloniti na banke, McConnel kaže da je to scenarij cyber Pearl Harbora koji je itekako ostvariv.\nIako upozorava kako Amerikanci nešto moraju napraviti dok ne bude prekasno, zaboravlja da, ako je vjerovati brojnim sigurnosnim analitičarima, upravo su oni prije nekoliko godina započeli sa cyber napadima na Iran te su u saradnji s Izraelcima razvili dva opasna virusa Stuxnet i Flame kojima su napali Iran, ali i neke druge zemlje, a navodno su putem virusa Flame čak špijunirali i tadašnjeg francuskog predsjednika Sarkozya, piše dnevnik.hr\nVezani članak: L’Express tvrdi da su amerikanci izveli cyber napad na vladu Francuske\n360° PANORAMA TOUR: Kamera koja omogućava potpuni pregled (VIDEO)


Srpska pravoslavna crkva i Svjetski savez crkava\nSA HRISTOM KROZ ŽIVOT\nIzdanje Eparhija raško-prizrenske i kosovsko-metohijske\n2. Istorija Svetskog Saveta crkava ima svoju predistoriju u modernoj jeresi - svejeresi koja se naziva EKUMENIZAM. Fenomen ekumenizma nije danas nešto novo i nepoznato. O njemu se decenijama dosta piše i govori, te se s pravom može reći da se radi o jednoj veoma složenoj pojavi. Ekumenizam je, pre svega, eklisiološka jeres, jer udara na sam koren pravoslavne vere - na svetu Crkvu, nastojeći da je pretvori u jednu „ekumensku" organizaciju, lišenu svih bogočovečanskih epiteta Tela Hristovog, pripremajući time put samom Antihristu....\nPročitaj cijeli tekst!!!


DUPLEX apartman Novi Beograd Kombank Arena « Stan Na Dan Beograd\nDUPLEX - Novi Beograd, - Novi Beograd, Španskih boraca Španskih boraca\nLep Dupleks preko puta Kombank Arene povoljan za četiri odrasle osobe. Besplatan parking moguć oko zgrade.\nApartman DUPLEX je izvanredno prenoćište u Beogradu, locirano u novobeogradskom bloku 28, u ulici Španskih boraca. Po strukturi dvosoban, ovaj apartman ispunjava sve uslove potrebne za kraći boravak. Dnevna soba je kompletno u belim i neutralnim tonovima, izuzev masivne ugaone garniture koja se izdvaja kombinacijom roze i crvene presvlake, što ambijentu daje voćkastu svežinu. Kada bismo boje mogli da osećamo čulom mirisa, ovaj departman bi mirisao na jagodu. Pored garniture je postavljen simpatičan stakleni sto i četiri stolice, čime je zaokružen trpezarijski kutak. Istovetno dezenirani tepih, ali drugačije ukrojen, podastire kafe stolić i trpezariju. Preko puta se nalazi kompozitna komoda sa policom, vrlo kreativno osmišljena i vešto konstruisana, a poslužila je kao postolje za LCD TV i mnoštvo ukrasnih predmeta. Kuhinjska niša je pregradnim zidom delimično odvojena od dnevne sobe, a sadrži super modernu opremu, poput ugradnog štednjaka, mašine za pranje posuđa i dvodelnog frižidera. Posebno ističemo sjajan crveni furnir kojim su obloženi kuhinjski elementi, što kuhinji daje utisak živosti i svežine. Spiralne drvene stepenice vode nas do drugog nivoa apartmana. Spavaća soba je izuzetno prijatna i pomalo romantična, najpre zahvaljujući prozorima na potkrovnoj kosini, a zatim i zanimljivoj cvetnoj aplikaciji. Purpurne roletne prelamaju dnevno svetlo tako da čitava prostorija dobija ružičasti odsjaj. Bračni krevet je komforan i udoban, sa umetnutim podnim fiokama. Kada tome dodamo dupli garderober, jasno je da prostora za odlaganje odeće ima više nego dovoljno. Ukoliko stan rentirate u letnjim mesecima, na raspolaganju je veliki sobni ventilator za rashlađivanje po želji (posle fotografisanja ugradjena je klima i u spavaću sobu). Kupatilo je obloženo kvalitetnom keramikom u bež nijansama, a pored osnovnih sanitarija, opremljeno je veš mašinom, bojlerom i kadom sa plastičnom zavesicom. Natrag na prvi nivo, konstatujemo wc prostoriju sa osnovnim sanitarijama kao dodatni poen funkcionalnosti i sveukupnom komforu.\nLokacija ovog apartmana unutar novobeogradske opštine je zaista vrhunska. Kombank Arena se nalazi na svega par minuta hoda od adrese, dok su hoteli IN i Holiday In u neposrednoj blizini. Sava Centar i TC Ušće su na par stanica vožnje gradskim transportom. Naselje Belvil i Delta City su na desetak minuta hoda. Kao apartman u novoj zgradi, sa besplatnim parkingom u okolini, prenoćište DUPLEX je nesumnjivo povoljan smeštaj u Beogradu. Rezervaciju izvršite blagovremeno, naša agencija stoji Vam na raspolaganju.\nUSPEŠNO STE REZERVISALI APARTMAN DUPLEX


Surova stvarnost - sastav | Lektire.me\nŽivot je za mene uvek predstavljao neobičnu, jezgrovitu i mnogoznačnu zagonetku. U njemu nije uvek crno i belo. Nekada su naši putevi trnoviti, a nekada sa lakocom žanjemo uspehe. Za neke stvari jednostavno nemamo obrazloženje a od starih sam čula da to nazivaju "nafaka". Ja to objašnjavam time da je zivot začinjen dobrom ili lošom srećom...\nZapravo, smatram da od života treba uzeti maksimum. Trebamo iskoristiti svaki trenutak, svako sada! Naučimo da cenimo male stvari, da im se radujemo ali i uvek težimo ka visem. Na neuspehe ne treba gledati kao na poraze, već kao šansu da nešto naučimo, ispravimo, u budućnosti ne ponovimo! Greške se moraju desiti kad - tad i one se dešavaju s' razlogom. Kada čoveku loše ide, sklon je da idealizuje stvari, da mašta i kreira sopstvene iluzije. To je kao odbrambeni mehanizam čoveka, njegov beg od stvarnosti i od stvari koje ga čine nesrecnim i koje ruše njegovo samopouzdanje. Smatram to dobrom psiholoskom terapijom, jer pravi životni izazovi tek predstoje. Usponi i padovi u životu se smenjuju kao dan i noć, jer svaka strana ima svoju kontra - stranu. Najbolje je kada životni balans dovedemo u ravnotežu.\nŽivite život punim plućima! Posvetite se sebi, ali i drugima. Negujte hrabrost, plemenitost, iskrenost... Radujte se, ali i obradujte! Volite, ali i žasluzite da budete voljeni... Ostavite svoj trag, svoj pečat... jer to je život! Ja biram da živim, a vi?!\nNazad Surova stvarnost


Zenica: Radnici Cimosa ne odustaju od tužbi po osnovu kolektivnog ugovora - Portal 072info\nZenica: Radnici Cimosa ne odustaju od tužbi po osnovu kolektivnog ugovora\n4. Avgusta 2017. Vrijeme objave: 13:02 sati\nViše od 70 radnika zeničkog Cimosa okupilo se jutros ispred kapije ovog preduzeća kako bi dogovorili daljnje korake nakon što je zaustavljena proizvodnja u ovoj tvornici autodijelova.\nJedan od prijedloga okupljenih radnika je da neće ni pod koju cijenu odustati od tužbi po osnovu kolektivnog ugovora, a u pitanju je oko 90 tužbi čiji je iznos kako saznajemo, gotovo 4.500KM po radniku.\nTakođer, prijedlog okupljenih radnika je da ukoliko se proda firma, da svih 140 radnika nastavi raditi normalno. Posljednji prijedlog je u slučaju otkaza ugovora o radu da se osiguraju otpremnine u visini od 24 plate plus 10.000KM po radniku.\nOve prijedloge radnici će proslijediti Upravi preduzeća.\nU gradu sporta, KŽK Čelik odlazi u historiju\nMajka i sin iz Zenice stradali u sudaru kod Lukavca


PPT - Telekom Crne Gore PowerPoint Presentation - ID:551981\nTelekom Crne GorePowerPoint Presentation\n<iframe src="https://www.slideserve.com/embed/551981" width="600" height="485" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" style="border:1px solid #CCC;border-width:1px 1px 0;margin-bottom:5px" allowfullscreen webkitallowfullscreen mozallowfullscreen> </iframe>\nTelekom Crne Gore - PowerPoint PPT Presentation\nTelekom Crne Gore. Strategija privatizacije Septembar 2004. Sadržaj. Sekcija 1 Privatizacija Telekoma Crne Gore Sekcija 2 Metodologije Privatizacija i Studije Slučaja Sekcija 3 Strateški Investitori Sekcija 4 Tržište Telekomunikacija Sekcija 5 Liberalizacija\nRelated searches for Telekom Crne Gore\ntelekom crne gore privatni korisnici\nextra tv telekom crne gore\nPowerPoint Slideshow about 'Telekom Crne Gore' - Mercy\nSekcija 1\tPrivatizacija Telekoma Crne Gore\nSekcija 2\tMetodologije Privatizacija i Studije Slučaja\nSekcija 3\tStrateški Investitori\nSekcija 4\tTržište Telekomunikacija\nSekcija 5\tLiberalizacija\nSekcija 6\tProces Transakcije\nStrategija Privatizacije, septembar 2004\nNa osnovu rezultata naše analize Telekoma Crne Gore (TCG) i stanja na međunarodnom tržištu telekomunikacija, preporučujemo objavljivanje međunarodnog tendera za TCG u jesen 2004. godine\nPrivatizovan TCG zajedno sa jakim partnerom donijeće korist Kompaniji, privredi i građanima, a takođe će prikupiti i značajna sredstva za programe razvoja Republike Crne Gore\nU cilju privlačenja jakog partnera koji može da odgovori izazovima liberalizacije, predlažemo objavljivanje međunarodnog tendera usmjerenog prvenstveno ka strateškim operaterima, kao jedini prihvatljivi način privatizacije, dok bi sve ostalo predstavljalo eksperiment.\nNajbolja cijena (premija) će se postići za prodaju kontrolnog paketa u pažljivo odabranom momentu za privatizaciju. Predlažemo prodaju 51.12% akcijskog kapitala\nBroj potencijalnih investitora zainteresovanih i sposobnih da postanu vlasnici u oblasti telekomunikacija danas je veći nego što je bio prije dvije godine. Međunarodni tender će privući najozbiljnije ponuđače.\nUspjeh zavisi od prave kombinacije tražnje na tržištu, tehničke atraktivnosti kompanije koja se prodaje i izgleda za rast. Svi navedeni faktori su u ovom trenutku u velikom stepenu prisutni na tržištu Crne Gore.\nPredmet prodaje predstavlja 51.12% kapitala Telekoma Crne Gore.\nTelekom Crne Gore ima tri zavisna preduzeća u većinskom vlasništvu, koja čine Telekom Grupu Crne Gore:\nRazlozi za prodaju cjelokupne grupe\nPraćenje svjetskog trenda prodaje fiksne i mobilne telefonije kao cjeline\nProizvođači opreme objedinjavaju za fiksnu i mobilnu telefoniju iz razloga pošto konvergencija prestavlja trend u telekomunikacijama\nZajedničkom prodajom fiksne i mobilne telefonije maksimizira se prihod i štiti dalji razvoj fiksne telefonije u Crnoj Gori jer postoje investitori za kupovinu samo mobilnog operatera\nVeć u 2005. godini ne bi bilo moguće prodati fiksnu telefoniju kao posebnu kompaniju, zbog liberalizacije i povećane konkurencije\nPrivatizacija Telekoma Crne Gore\nPrivatizacija kompanija iz oblasti telekomunikacija je od izuzetno velikog značaja za državu:\nTelekomunikacione kompanije su obično najveći poreski obveznici u zemlji\nPoboljšava investicionu klimu za dalji priliv stranih direktnih investicija u Crnu Goru\nPostavlja tržište telekomunikacija na komercijalnu osnovu, što vodi kvalitetnijim uslugama, i fer cijenama\nModerne usluge u oblasti telekomunikacija igraju glavnu ulogu u budućem rastu privrede\nRegulativa Evropske Unijenalaže da tržište telekomunikacija postane liberalizovano i sugeriše privatizaciju\nLiberalizacija privlači konkurenciju koja će smanjiti dio tržišnog učešća Telekoma Crne Gore\nVođen na komercijalnoj osnovi i međunarodno privatizovan, Telekom Crne Gore će biti bolje pozicioniran za takmičenje sa konkurencijom na novodefinisanom tržištu\nProfitabilnost vodećih telekoma u Evropi je znatno povećana u ovoj godini i glavni strateški investitori su sada u mogućnosti da plate punu vrijednost strateškog ulaganja u telekome u regionu.\nTelekom Crne Gore, strateški pozicioniran pored većih tržišta Kosova, Bosne i Hercegovine, Albanije i Srbije, će imati dodatnu vrijednost za investitore jer im Crna Gora može služiti kao baza za međunarodnu ekspanziju na ta rastuća tržišta\nPrivatizacija Telekoma je od izuzetnog značaja za zemlju i njene građane kao i za samu kompaniju\nTelekomunikacije su glavni pokretač ekonomije\nPrivreda i Vlada Crne Gore\nEfikasne, moderne komunikacije podstiču rast cijele privrede\nTelekom će ostati jedna od najbitnijih kompanija za državni budžet (porezi, licencne naknade)\nRazvoj telekomunikacija bitan za povezivanje sa okruženjem\nNastavak modernizacije mreže\nUvodjenje nove tehnologije i transfer know-how\nPoboljšanje operativne efikasnosti i profitabilnosti\nPriprema TCG za konkurenciju\nRazvoj i usavršavanje zaposlenih\nPostići prinos na investicije\nZadržati korisnike sa modernim a pristupačnim uslugama\nUvesti najbolju međunarodnu praksu\nMeđunarodna praksa komunikacije sa manjinskim akcionarima\nPovećanje likvidnosti manjiskih paketa\nSigurna radna okolina\nAtraktivne, izazovne prilike za unapređenje karijere\nPoboljšanje mogućnosti komunikacije za građane i firme\nPovećanje stranih direktnih investicija (SDI) u Crnu Goru\nPrikupljanje sredstava od prodaje koja će se koristiti za razvoj infrastrukture i drugih razvojnih investicija od interesa za Crnu Goru\nPripremanje preduzeća za buduće poslovanje u uslovima konkurencije\nZahtjevi Evropske Unije (EU)i Svjetske Trgovinske Organizacije (STO) preporučuju privatizaciju\nUz pomoć strateškog investitora konkurencija dovodi do kvalitetnijih usluga\nPoboljšanje operativnosti i transfera know-how\nZadržavanje konkurentnog udijela TCG na tržištu i pored rasta konkurencije\nVeće mogućnosti obuke i šira perspektiva za razvoj karijera zaposlenih\nBolji pristup međunarodnom finansiranju sa povoljnim uslovima\nVlade evropskih zemalja privatizuju svoje telekom kompanije u državnom vlasništvu posljednjih 20 godina\nCiljevi Vlade i Telekoma\nPostizanje veće efikasnosti nakon prelaska Telekoma u privatno vlasništvo\nUvodjenje novih tehnologija\nPovećanje konkurentnosti i uvodjenje novih servisa gradjanima Crne Gore\nPovećanje dostupnosti telekomunikacione infrastrukture svim gradjanima Crne Gore\nStrateški investitori u oblasti telekomunikacija imaju dugoročne ciljeve, pa i na takav način tretiraju svoje investicije\nKoristi od privatizacije\nPoboljšani, tržišno vođen sistem pružanja usluga\nVeća efikasnost i efektivnost u alokaciji resursa\nEliminacija mogućeg konflikta interesa (Vlada kao vlasnik i kao korisnik)\nUnaprijeđena infrastruktura za razvoj informatičkog-društva i informatičke-ekonomije zemlje\nUlazak velikog stranog investitora, koji će popraviti imidž Crne Gore kao investicione destinacije\nKoristi od privatizacije državnog telekoma su dvostruke:\nOpšte: koristi koje nastaju kao rezultat uspješno završenog procesa privatizacije\nSpecifične: koristi koje investitor može donijeti operateru\nOpšte koristi od privatizacije uključuju:\nSpecifične koristi od privatizacije uključuju:\nKao posljedica transfera know-how, olakšano uvodjenje novih usluga\nPopravljanje pregovaračke pozicije kod dobavljača\nUvid u međunarodna tržišta i trendove\nPristup međunarodnim trening programima\nTransformacija upravljačkog sistema ka zapadnom korporativnom sistemu u prvim godinama nakon privatizacije\nSada je pravi momenat za privatizaciju\nProcjene vrijednosti kapitala telekomunikacionih kompanija na tržištu kapitala su porasle, kao i vrijednost telekomunikacionih operatera na berzama širom Evrope, u posljednje 2 godine\nInvestitori posjeduju značajna finansijska sredstva i imaju strateške razloge da ponovo vrše preuzimanja telekoma u jugoistočnoj Evropi\nTržište Crne Gore još uvek nije u potpunosti liberalizovano, što znači da je trenutno vrijednost Telekoma maksimalna\nFinansijske i poslovne performanse Telekoma Crne Gore su trenutno dobre, što privlači značajnu pažnju investitora\nInvestitori posmatraju region kao jedno tržište i veoma je bitno biti prvi operator koji je završio privatizaciju\nTelekom operateri susjednih tržišta (Srbija, Kosovo, Albanija, Republika Srpska) još uvijek zaostaju za Telekomom Crne Gore i strateški investitori će to imati u vidu i adekvatno vrednovati\nPrihodi od prodaje u ovom trenutku će biti veći nego što će biti dividende od državne telekomunikacione kompanije ostvarene u budućnosti\nPrimjer ulaganja Telenora u ProMonte je potvrda pravog momenta za ulaganje u telekomunikacije u Crnoj Gori i u regionu.\nU prošlosti je već postojao tender za privatizaciju TCG kojije završen neuspješno usljed loše izabranog momenta za privatizaciju i nedostatka interesovanja.\nUkoliko se propusti sadašnji povoljan trenutak za privatizaciju, vrijednost TCG će se umanjiti kao posljedica smanjenja tržišnog učešća i finansijskih performansi usljed tržišne konkurencije\nSada je pravi momenat za prodaju crnogorskog telekomunikacionog operatera budući da je trenutno stanje Telekoma Crne Gore odlično za privatizaciju\nZbog loše odabranog momenta privatizacije, prethodni pokušaj privatizacije Telekoma Crne Gore je završen neuspješno\nŠta ukoliko se sada ne uđe u proces privatizacije\nUsljed liberalizacije telekomunikacija u Crnoj Gori, realno je očekivati povećanje konkurencije na tržištu, smanjenje tržišnog učešća i finansijskih rezultata i kao posljedica smanjenja vrijednosti kapitala Telekoma Crne Gore\nDo 2006. očekivano je da svi Telekom operatori susednih tržišta (Srbije, Albanije, Republike Srpske, Federacije Bosne i Hercegovine)budu privatizovani. Moguć nedostatak zainteresovanih investitora za Telekom Crne Gore poslije završenih privatizacija u regionu\nAko bi Telekom Crne Gore ostao neprivatizovan, očekuje se da bi Telekomi iz regiona mogli pojaviti na tržištu Crne Gore kao alternativni provajderi i dodatno smanjili tržišno učešće Telekoma Crne Gore\nZbog pogoršanih poslovnih i finansijskih rezultata biće smanjene dividende malih akcionara i prihodi države Crne Gore po osnovu poreza\nKao posljedica pogoršanih rezultata poslovanja Telekom Crne Gore neće biti u mogućnosti da pruža najsavremenije telekomunikacione usluge gradjanima Crne Gore\nUsled cikličnih kretanja u telekomunikacijama, može se desiti da u periodu poslije 2006, Strateški investitori ostanu bez raspoloživih sredstva za investiranje i ne budu u mogućnosti da investiraju (kao u 2001 kada je prvi put pokušano sa privatizacijom)\nKao posledica liberalizacije Telekom Crne Gore će manje vrijediti u 2006 i 2007 nego sada\nVeć obavljena privatizacija znatno većih telekoma u regionu bi mogla ostaviti Telekom Crne Gore bez zainteresovanih investitora\nPočetak privatizacije nekoliko telekomunikacionih kompanija u jugoistočnoj Evropi planira se u bliskoj budućnosti:\nAlbania – Albtelecom (prije 15 dana objavljen oglas za primanje Pismama zainteresovanosti)\nRepublika Srpska –Telekom Srpske (u oktobru 2004. biće izabran finansijski savetnik)\nSrbija –TelekomSrbije, re-privatizacija\nIako još uvek nije utvrđen raspored transakcija, predstavnici Vlada pomenutih zemalja najavljuju planove za njihov početak u jesen 2004. godine.\nZvaničan početak ili čak završetak procesa privatizacije u Crnoj Gori, prije sličnih transakcija u drugim zemljama, uticaće na privatizaciju Telekoma Crne Gore iz sljedećih razloga:\nKonkurentske transakcije preusmjeriće interes investitora od Telekoma Crne Gore\nKapital i menadžment investitora potrebni za završetak transakcije su ograničeni. Ukoliko se potencijalni investitori opredijele za drugu transakciju, nije vjerovatno da će investirati i u transakciju u Crnoj Gori.\nCrna Gora može predstavljati strateški centar za ekploataciju drugih tržišta, u slučaju da ona nisu privatizovana.\nU slučaju da se privatizacija značajno većih telekoma BiH i Srbije započne prije privatizacije Telekoma Crne Gore, interes investitora za Telekom Crne Gore bi se osjetno smanjio, što bi uticalo kako na smanjenje privatizacionih prihoda tako i na kvalitet potencijalnog strateškog investitora.\nCrna Gora će biti u prednosti ukoliko završi privatizaciju prije zemalja u okruženju\nSekcija 1 Privatizacija Telekoma Crne Gore\nSekcija 2 Metodologije Privatizacija i StudijeSlučaja\nSekcija 6 Proces Transakcije\nU nekim slučajevima, privatizacija u oblasti telekomunikacija je podrazumjevala kombinaciju dvije metodologije u kojima je strateški investitor preuzeo kontrolni paket akcija u prvom koraku, a javna ponuda je lansirana nekoliko godina kasnije\nJavna ponuda nije opcija usljed nedostatka međunarodnog karaktera i veličine berze u Crnoj Gori i veličine paketa koji posjeduje Vlada Crne Gore\nPošto su telekomunikacije kapitalno intenzivna djelatnost i zahtjeva posjedovanje internog know-how, možemo zaključiti da jedino strateški investitor može biti investitor za Telekom Crne Gore\nU najvećem broju slučajeva, Vlade su izabrale opciju prodaje kontrolnog paketa strateškom investitoru\nProdaja strateškom investitoru je jedini izbor za privatizaciju Telekoma Crne Gore, a svi ostali alternativni načini predstavljaju eksperiment i značajno umanjuju vrijednost kompanije.\nPrivatizacija telekomunikacija u zemljama CIE\nProdaja kontrolnog paketa strateškom partneru je obično bila prvi korak ka potpunoj privatizaciji telekomunikacionih operatera\nPrimjer besplatne podjele 49% kapitala Telekoma Crne Gore, građanima i zaposlenima je jedinstven\nStrateški investitori preferiraju kontrolni paket akcija i vrednuju većinski paket akcija sa premijom\nPrivatizacija u kojoj je prodato manje od 51% akcija zahtjevala je ili:\nUslovnu klauzulu (Call option) koja omogućava strateškom investitoru da preuzme kontrolni paket akcija u kasnijoj fazi,\nKlauzulu u akcionarskom ugovoru koja dozvoljava da strateški investitor vrši kontrolu nad poslovanjem, ili\nKombinaciju prethodna dva\nStrateški investitori su primarno zainteresovani za ulaganje u integrisane operatere saširokim asortimanom usluga i razvijenom infrastrukturom:\nMobilne operacije, i\nNeki investitori su jedino zainteresovani za kompanije koje imaju i fiksne i mobilne operacije, s obzirom na značaj pružanja paketa svih usluga u uslovima jake konkurencije. Nemogućnost sjedinjavanja usluga fiksne i mobilne telefonije za kompaniju predstavlja rizik gubljenja kupca i neiskorišćanjanje niza sinergijskih elemenata.\nInvestitori su prvenstveno zainteresovani za određene aspekte transakcije\nSekcija2Metodologije Privatizacija i Studije Slučaja\nTelekom operateri su sada u mogućnosti da investiraju\nTelekom kompanije su ponovo u mogućnosti da vrše strateška ulaganja i više nisu finansijski ograničene\nNagla ekspanzija krajem 90-tih dovela je do prevelikog investiranja u sektor telekomunikacija\nFinansijski problemi i brojna bankrotstva telekomunikacionih kompanija su se pojavili tokom 2000-2001\nNastao je trend obrnute ekspanzije i period dezinvestiranja i restrukturiranja bilansa stanja\nFokusiranje na smanjenje troškova i restrukturiranje rezultiralo je nižim stepenom zaduživanja i povećanjem profitabilnosti\nPočev od 2003, vrijednosti telekomunikacionih kompanija su se povećale i tržišta kapitala su ponovo otvorena za telekomunikacione kompanije. Kako je prikazano na grafikonima ispod, neto zaduženost je značajno opala a EBITDA (dobit pre kamata, poreza i amortizacije) biljleži rast.\nMnoge velike telekomunikacione kompanije su u potrazi za nacionalnim telekomima spremnim za preuzimanje\nAgregatno1Net Debt (Ukupna zaduženost-Gotovina)/ EBITDA racio\nAgregatno¹ Net Debt (Ukupna zaduženost-Gotovina) i EBITDA, € mlrd2\n1 Kompanije koje su uključene u kalkulacije: Deutsche Telekom, France Telecom, KPN, OTE, Portugal Telecom, Telekom Austria, Tele Denmark, Telecom Italia, Croatian Telecom, Matav, i Telecom Slovenije\n2 Kursevi na kraju svakog perioda\nPotencijalni strateški investitori (1)\nPotencijalni strateški investitori (2)\nPotencijalni strateški investitori (3)\nPotencijalni strateški investitori (4)\nSekcija2Metodologije Privatizacija i Studija Slučaja\nSekcija3\tStrateški Investitori\nPostojeći trend je negativan za operatere fiksne telefonije: nekoliko faktora čine konkurentsku klimu složenom.\nUsvajanje novih tehnologija i usluga može mnogo brže i jeftinije biti dostignuto u sklopu velikog sistema potencijalnog strateškog investitora.\nPoslije prvobitnog potresa na tržištima Evrope, restrukturiranja i smanjenja zaduženosti, operateri koji su nastavili sa poslovanjem, su sada spremni za agresivnije snižavanje cijena\nPreprodavci (posrednici u prometu telekomunikacionog saobraćaja) postaju veoma aktivni u cijeloj Evropi\n“Call-by-call” (prebacivanje poziva na konkurentskog operatera uz korišćenje specijalne šifre)je dozvoljen od 1998\nPredselekcija nosioca telekom usluga predstavljena 2000\nPredselekcija lokalnih poziva predstavljena je u Nemačkoj 2003\nRazgovor preko IP-a (Internet protokola)i razgovor preko DSL-a (digitalne pretplatničke linije)predstavljaju jeftiniju alternativu od telefonije sa centralama\nRazvoj DSL linija vodiće smanjenju uvodjenja dodatnih linija pored već postojećih\nPrihodi od razgovora – povećana penetracija i konkurentnost cijena\nInternet pristup - 2G (druge generacije)i 2.5G (druga i po generacija)mreže već postaju značajne platforme za besplatan Dial-up\nSadržaj – očekuje se postavljanje 3G (treća generacija mobilne telefonije)mreža u 2004. godini i dodatno oduzimanje tržišta fiksne telefonije\nVeći pritisak na operatere fiksne telefonije usljed otvaranje mreže (mogućnosti korišćenja/iznajmljivanja) njihove infrastrukture konkurentskim operatereima u Velikoj Britaniji i Nemačkoj (“unbundling”)\nTržišta fiksne telefonije se smanjuju u zapadnoj Evropi\nTradicionalni prihodi od fiksne telefonije opadaju a najveći udarac su zabilježili glasovni i usko pojasni pristup\nVrijednosti kapitala operatora fiksne telefonije se smanjuju, budući da je rast prihoda usporen\n*Ukupna prosječna stopa rasta\nEfekti konkurencije u zapadnoj Evropi\nSa liberalizacijom telekomunikacionih tržišta u zapadnoj Evropi, novi operateri su ušli na tržišta, preuzimajući tržišno učešće od postojećih operatera\nNovi operateri ulaze na tržišta preuzimajući tržišno učešće od postojećih operatera\nSupstitucija fiksne telefonije\nPrihodi od fiksne telefonije u odnosu na mobilnu penetraciju\nPojava usluga mobilne telefonije imala je značajan uticaj na prihode od fiksne telefonije u Češkoj, tržištu sa najvišom mobilnom penetracijom u centralno-istočnoj Evropi\nPrimjetan je veći uticaj na prihode nego na korisnike, obzirom da se efekti mobilne supstitucije po prvi put uočavaju prilikom korišćenja. Drugi korak je redukcija broja korisnika fiksne mreže\nOčekuje se dalji pad broja fiksnih korisnika, budući da mobilni operateri nude izuzetno konkurentan pristup internetu i usluge prenosa podataka\nNajveću prijetnju fiksnoj telefoniji predstavlja njena supstitucija mobilnom telefonijom\nTelekom Crne Gore suočava se sa ozbiljnom prijetnjom od strane ProMonte-a, u kojem Telenor ima 100% kapitala\nFiksna u odnosu na Mobilna Penetracija\nOdbrambeni mehanizmi fiksne telefonije\nOd 2000. godine, postojeći operateri se bore da povećaju penetraciju fiksne telefonije\nTrenutno se bore da zadrže isti nivo poslovanja, nudeći nove usluge korisnicima\nPonuda novih usluga zahtjevaće značajne investicije\nPlasiranje internet usluga od strane fiksnih operatera bilo je efektivno do 2000.\nDial-up (poziv na internet) se danas uobičajeno koristi i usluga je uglavnom besplatna\nBitka između DSL i CATV BB (kablovska televizija i broadband – internet velike brzine)je u toku, uz prednost DSL\nTržište već očekuje “kanibalizaciju” fiksnih linija BB putem UMTS (treća generacija – univerzalni mobilni telekomunikacioni sistem)\nDSL (Digitalna pretplatnička linija)\nNekoliko operatera je lansiralo promotivne mobilne pakete\nTržište mobilnih telekomunikacija postaje je toliko konkurentno da bi svako podizanje troškova predstavljalo značajno opterećenje\nMnogi fiksni operateri pokušavaju da prodaju video u paketu(SBC - američka telekom kompanija/Echostar – satelitska tv i radio)ili neku drugu vrstu VOD (video na zahtjev) - TA (Telekom Austrija)\nUnaprijeđenje mreže je veoma skupo i telekomunikacione kompanije su pokazale da loše upravljaju medijskim sadržajem\nOlakšan pristup korisnika i stručnost u umrežavanju se koriste da bi se ponudile integrisane sistemske usluge i usluge informacione tehnologije. U prosjeku, 24% prihoda postojećih kompanija fiksne telefonije dolazi od prenosa podataka.\nNajveći pod-segment, zakup vodova, se smanjuje. IP-VPN (Internet protokol – Virtuelne privatne mreže) je u porastu, ali zahtjeva značajne investicije.\nTelekom CG će imati značajne prednostikao dio strateškog sistema\nMeđunarodni telekomunikacioni investitori imaju veliko iskustvo u odbrani fiksne telefonije na konkuretnim tržištima\nSjedinjavanje interneta sa govornom telefonijom zahtjeva tehnološka rješenja i specifičan marketinški pristup da bi se ponovo zadobilo tržišno učešće u specializovanom VOIP (prenos glasa preko Internet protokola) sektoru\nUvođenje DSL (digitalnih pretplatničkih linija) zahtjeva ogromna ulaganja u opremukoja se znatno povoljnije nabavlja ako se kupuje u paketu sa velikim partnerom i kao dio velikog sistema\nSpeciializovani marketing programimogu biti kreirani za migraciju internet korisnika ka DSL\nSpecifične i usluge po želji korisnika mogu biti pripremljene tako da omogućavaju niže tarife za transfer saobraćaja iz fiksne u mobilnu telefoniju iz različitih mreža\nSjedinjenje usluga u mobilnoj\nVideo usluge zahtjevaju investicije u infrastrukturu i za kupovinu sadržaja\nSpecifični medija know-how i pristup studijima za kreiranje usluga i sadržaja koje posjeduju strateški partneri\nSavjetovanje u integraciji sistema i ostalim IT uslugama (uslugama informacione tehnologije) može se izgraditi samo djelimično unutrašnjim resursima ali je neophodno korišćenje dodatnog know-how i ekspertize velikih sistema.\nGlobalnikonsolidatori u telekomunikacijama\nTelekomunikaciono tržište postaje izrazito koncentrisano i u rukama svega nekoliko velikih telekomunikacionih operatora.\nVeliki međunarodni operateri nastavljaju da proširuju teritoriju koju pokrivaju i koriste sinergiju velikog sistema u borbi sa lokalnim igračima.\nPozicija u CEE\nRegionalni “Portfolio investitori”\nEvropska strategija preuzimanja sprovodi se od strane manjih mobilnih operatera i pokazuje da se značajan obim poslovanja može graditi takođe\ni na regionalnoj osnovi\nSekcija1Privatizacija Telekoma Crne Gore\nVremenski okvir procesa liberalizacije telekomunikacija\nMnogo koraka predhodi punoj liberalizaciji telekomunikacija. Crna Gora je na početku tog procesa i već je postavila nezavisnog regulatora (Agencija za Telekomunikacije)\nUvodjenje liberalizacije u Crnoj Gori će povećati konkurenciju na tržištu telekomunikacija\nVeća konkurencija dovešće do erozije monopolske pozicije Telekoma Crne Gore, te smanjenja tržišnog učešća i profita, što će smanjiti vrijednost Kompanije\nMinistarstvo za ekonomiju Crne Gore trenutno priprema “Strategiju razvoja telekomunikacija”, sponzorisanu od strane američke agencije USTDA (Agencija za trgovinu i razvoj SAD), kojom će se jasno definisati razvoj i dalji tok liberalizacije telekomunikacija u Crnoj Gori.\nOperateri - preprodaja\nCall by call Pre-selekcija\nPre-selekcija lokalnih poziva\nZaobilaženje lokalne infrastr.\nLiberalizacija – efekti, trendovina drugim tržištima\nU Crnoj Gori uskoro će postojati otvoreno tržište telekomunikacija\nTarife za međunarodne pozive u Crnoj Gori su više nego u drugim zemljama centralno-istočne Evrope, dok su lokalne tarife mnogo niže, što je znak da tržište nije u potpunosti liberalizovano i da tarife nisu izbalansirane\nKomparacija tarifa fiksne telefonije\nIzvor: Raiffeisen i istraživanje Kompanije, rezidencijalne tarife\nRebalansiranje tarifa (1)\nU mnogim zemljama usluge telefonije su pružale državne kompanije kako bi se zadovoljili opšti ciljevi:- Univerzalna usluga za stanovništvo- Jeftini telefonski razgovori\nNiske tarife rezultirale su slabim održavanjem lokalne infrastrukture mreže, budući da prihodi nisu pokrivali troškove, i poslovanje je bilježilo gubitke. Zarada operatera od lokalnih rezidencijalnih korisnika bila je niska, te nije bilo motivacije za dalja ulaganja u pristupnu mrežu\nJedini način da telekomunikacione kompanije pokriju svoja ulaganja, bilo je povećanje tarifa za međugradskei međunarodne pozive  mali broj korisnika pomenutih usluga plaćao je više tarife i time subvencionisao većinu korisnika usluga lokalnih poziva, za koje tarife nisu pokrivale njihove troškove\nUkoliko se tržište liberalizuje (što je zahtjev Evropske Unije i Svjetske Trgovinske Organizacije) prije nego što se izvrši rebalans tarifa, novi konkurenti će ući na tržište i ponuditi samo međunarodne/međugradske usluge. Pomenuta situacija uticaće na smanjenje poslovanja već pozicioniranih kompanija, koje moraju da nastave sa pružanjem lokalnih usluga po niskim cijenama, a da pri tome snose i troškove novih investicija.\nIzbalansirani režim tarifa odražava prave troškove pruženih usluga\nOperateri su motivisani da investiraju u nove usluge za potrebe rezidencijalnih korisnika\nSamo novi konkurenti, koji su u mogućnosti da ponude kvalitetnije usluge, ulaze na tržište i bivaju nagrađeni za nove investicije i usluge\nRebalansiranje tarifa je aktuelno pitanje za svaku telekomunikacionu kompaniju koja se nalazi u fazi liberalizacije i povećanja konkurencije\nRebalansiranje tarifa se neće odraziti isključivo na povećanje cijena; neke usluge će postati mnogo jeftinije a sve promjene u cijenama odobrava Agencija za Telekomunikacije\nRebalansiranje tarifa (2)\nTarifiranje poziva u € centima\nTarife Telekoma Crne Gore su trenutno neizbalansirane\nTarife za lokalne pozive su toliko niske da TCG ostvaruje gubitak pružajući ove usluge\nVisoke tarife za međunarodne pozive su potrebne kako bi kompenzovale minimalne prihode od pružanja usluga u lokalnom saobraćaju\nKada se tržište liberalizuje, novi operateri ponudiće samo usluge međunarodnog saobraćaja, bez investicija u razvoj mreže\nTelekom Crne Gore će izgubiti prihode od međunarodnog saobraćaja, pri čemu će i dalje biti prinuđen da pruža usluge u segmentu lokalnog saobraćaja, koji posluje sa gubitkom\nNeophodan je rebalans tarifnog sistema TCG, kako bi kompanija funkcionisala i pružala kvalitetne usluge gradjanima u uslovima konkurencije na tržištu\nMjesečna pretplata u EUR\nSources: [Arial 8 plain italic]\nUloga RIAG-a kao savjetnika na strani prodaje u potencijalnoj transakciji\nStrukturiranje strategije privatizacije u skladu sa tržišnim kretanjima u telekomunikacionoj industriji i sadašnjom pozicijom Telekoma na tržištu\nUsklađivanje i priprema informativnih materijala o kompaniji (revizorski izveštaji, konsolidacija finansijskih informacija, biznis-plan, pravni pregled)\nPriprema prodajnih dokumenata (procjena vrijednosti kapitala i Tenderska dokumentacija)\nIdentifikacija potencijalnih investitora i njihovo uključivanje u prodajni proces\nUpravljanje procesom transakcije u skladu sa principima javnosti, transparentnosti, efikasnosti i pravičnosti\nKreiranje transparentnih kriterijuma za učešće na Tenderu\nKreiranje konkurentnog ambijenta u procesu privatizacije\nUpravljanje tokom informacija: promptno izvještavanje klijenta i , prema pravilima Tendera, učesnike na Tenderu\nKoordinacija due diligence-a investitora (data room) i pomoć investitorima pri dobijanju informaciji potrebnih radi podnošenja ponude\nSavjetovanje u procesu ocjene ponuda na Tenderu\nZastupanje klijenta po ključnim pitanjima ugovora\nPodsticanje investitora u pogledu visine kupovne cijene\nPosredovanje između prodavaca i kupaca\nPo potrebi obezbjeđuje nepristrasno mišljenje\nUtvrđivanje prihvatljivosti ponuđene cijene\nRIAG-ov tim posjeduje izuzetno međunarodno iskustvo i know-how za sprovođenje transakcije na strani prodaje, u skladu sa dobrim poslovnim običajima\nSavjet u vezi sa\nPrijem finalnih ponuda i pregovori\nPlaniranje strategije i sprovođenje due diligence\nPraćenje due diligence kupca\nFinaliziranje liste kupaca\nKompletiranje marketing strategije\nAnaliza tržišnih pokazatelja\nStrukturiranje procesa prodaje\nOrganizovanje posjete za due diligence\nPraćenje interesa učesnika Tendera\nSprovođenje transparetnosti procesa\nDefinisanje ciljeva privatizacije\nPregled operacija i finansijskih performansi\nIzrada preliminarne strategije\nIzrada preliminarne procjene\nPriprema Informativnog Memoranduma\nSprovođenje pretkvalifikacije učesnika na Tenderu\nAnaliza i ocjena preliminarnih indikacija o interesu\nDistribuiranje Tenderske dokumentacije kvalifikovanim učesnicima\nAnaliza, praćenje i izvještavanje u skladu sa Tenderskom procedurom\nPrijem finalnih ponuda\nAnaliza i ocjena ponuda\nObjava rezultata Tendera\nZatvaranje kupoprodajne transakcije\nNacrt Ugovora o kupovini akcija\nFinaliziranje Strategije privatizacije\nTenderska procedura (1)\nNa osnovu iskustva sa sličnim transakcijama spajanja i preuzimanja, RIAG je definisao kriterijume za odabir kvalifikovanih učesnika u procesu privatizacije Telekoma CG\nU cilju zaštite interesa Telekoma CG, većinskog vlasnika – prodavca na ovom tenderu, kao i manjinskih akcionara, pretkvalifikacijom su eliminisani neozbiljni učesnici, kompanije i lica bez relevantnog iskustva i finansijskih mogućnosti za zatvaranje transakcije\nKriterijumi za pristup:\nDa ponuđač ima više od 700,000 fiksnih i/ili mobilnih telefonskih pretplatnika;\nda mu neto prihod od pružanja usluga fiksne i mobilne telefonije u posljednjoj revidiranoj fiskalnoj godini iznosi preko EUR 100,000,000 (sto miliona Evra);\nda može, potpuno transparentno, da pruži dokaze o svojoj nominalnoj i stvarnoj (ukoliko se može primjeniti) vlasničkoj strukturi i strukturi upravljanja, kao i strukturi svojih matičnog preduzeća\nPravo na kupovinu Tenderske dokumentacije ima i pravno lice koje ne ispunjava uslove a) i b) iz ove tačke, ali koje je u direktnom ili indirektnom vlasništvu pravnog lica (sa 100% kapitala) koje ispunjava gore navedene uslove.\nKvalifikovani ponuđači preuzimaju Tendersku dokumentaciju i stiču pravo na Due Diligence u Telekomu CG, prema pravilima i proceduri definisanoj u Instrukcijama ponuđačima\nSve izmjene u Tenderskoj dokumentaciji, a koje eventualno nastanu u toku trajanja tendera, bit će transparentno distribuirane svim učesnicima Tendera\nRIAG-ov tim se stara za transparentnost procesa u skladu sa međunarodnim standardima\nTenderska procedura (2)\nPodnošenje i ocjena ponuda\nPreporuke za kreiranje Ponuda prezentirane su Kvalifikovanim učesnicima Tendera u sklopu Tenderske dokumentacije\nNačin i procedura podnošenja Ponuda takođe su jasno definisane pravilima Tendera\nKriterijumi za ocjenu Ponuda je original ponuda koja obuhvata\nBiznis plan sa socijalnim programom i\nFinansijske ponude koja se sastoji:\nKupoprodajne cene i\nAnaliza i ocjena podnešenih Ponuda u skladu sa unaprijed definisanim pravilima\nRangiranje Ponuda kroz Tender listu prema ustanovljenom sistemu ocjene\nObjava rezultata Tendera i otvaranje pregovora za zaključenje Ugovora o kupovini akcija, sa prvorangiranim ponuđačem\nPotpisivanje Ugovora i zatvaranje transakcije\nVlada Crne Gore jul 2007 . -Dizajniranje mehanizma za monitoring implementacije nacionalne strategije održivog razvoja i nacionalnog plana aktivnosti za postizanje rodne ravnopravnosti. vlada crne gore jul 2007.\nINFORMATOR Vaterpolo i plivački Savez Crne Gore Broj 4 – jun 2014. -Informator vaterpolo i plivački savez crne gore broj 4 – jun\nINFORMATOR Vaterpolo i plivački Savez Crne Gore Broj 3 – maj 2014. -Informator vaterpolo i plivački savez crne gore broj 3 – maj\n-Uspostavljanje osnova drŽavnosti i promjena meĐunarodnog poloŽaja crne gore u xix vijeku. uspostavljanje osnova drŽavnosti i promjena meĐunarodnog poloŽaja crne gore u xix vijeku. 1, počeci državotvornog\nSatishchandra gore GORE SYSTEM drgoreonline -Understanding pathophysiology and patho biochemistry of disc disease and radiculopathy and monitoring of sciatica. satishchandra gore gore system www.drgoreonline.com. present day acts of\nIzracunajte I crne tacke -Da li su horizontalne linije paralelne???. koliko nogu ima ovaj slon???. pazljivo posmatrajte crnu tacku. nakon izvjesnog vremena sivi dio ce polako nestajati!!!. fokusirajte pogled na tacku u centru i pomjerajte\nTelekom Üzleti appok versenye -Pályázz, nyerj, indítsd be! b erkovics d alma p rojektmenedzser. a hazai kis-és középvállalatok az it-ra , mint szükséges rosszra tekintenek. elavult eszközök a laptopok és pc-k 58 % -a\nTelekom Malaysia’s NGN Implementation Plan -Telekom malaysia’s ngn implementation plan. salmiah abd majid general manager ngn development telekom malaysia [email protected] www.tm.com.my. where we are. major ngn architecture\nProf. Dr. Jörn von Lucke Deutsche Telekom Institute for Connected Cities -Innovationsschub durch open innovation und open data one stop europe: bürgerservices im e-government ludwigsburg, 15. april 2011. prof. dr. jörn von lucke deutsche\nGanzheitliche Collaboration- Plattform in der Praxis bei den Telekom Laboratories. -. hermann hartenthaler ronny hortsch frankfurt, 20.2. 2008. agenda. telekom laboratories. share point lösung. ausblick. live präsentation. agenda.\nPolymer Optical Fibres for In-house Cabling Jürgen Krauser, Olaf Ziemann Deutsche Telekom AG -Polymer optical fibres for in-house cabling jürgen krauser, olaf ziemann deutsche telekom ag technologiezentrum darmstadt goslarer ufer 35 d\nRÓWNAJ W GÓRĘ -Człowiek – najlepsza inwestycja. fundacja rozwoju demokracji lokalnej. gmina zwierzyn. rÓwnaj w gÓrĘ. realizacja programu rozwojowego w publicznym gimnazjum w zwierzynie. program operacyjny kapitał ludzki\nBush V. Gore -Chene castrodale britton borlace hour 2 ap govt. historical background. on november 8, 2000, the florida division of elections reported that bush won with 48.8% of the vote, a margin of victory of 1,784


Da li je nemački jezik ugrožen? | Mozaik | DW | 21.02.2008\nOd 2000. godine, 21. februar se obeležava kao "Dan maternjeg jezika". Reč je o predlogu Uneska iz 1999. godine kojim je trebalo podsetiti na to koliko se jezika nalazi pred izumiranjem od ukupno 6.000 postojećih.\nDeca stranaca imaju problema sa nemačkim jezikom\nNemački, sa 120 miliona ljudi koji ga govore, ne spada u tu grupu, ali ipak postoje razlozi za brigu. Pre svega je kod dece stranaca, ali i dece nemačkih radnika, znatno opala sposobnost govora i čitanja nemačkog jezika. A to će imati vrlo negativne posledice za budućnost nemačkog društva.\n"Ja imam samo jednu nemačku učenicu, svi ostali učenici su drugih nacionalnosti: turske, libanske i mnogih drugih", kaže Helga Ditrih\nOtežano sporazumevanje sa učenicima stranog porekla\nHelga Ditrih je nastavnica u osnovnoj školi "Mozes Mendelson" u radničkom delu Berlina "Tirgarten". Sa problemom unazađivanja nemačkog jezika ona se susreće svakodnevno.\n"U svakodnevnoj nastavi često nailazimo na nedovoljno poznavanje nemačkog jezika. Imamo problema u sporazumevanju sa učenicima".\nTreba pravovremeno reagovati\nStatistika pokazuje da 60 odsto dece stranaca pohađa samo osnovnu školu, a čak jedna trećina je i ne završi. Oko polovine 15-godišnjaka iz radničkih porodica ili porodica stranaca slabo čita i piše. PISA-koordinatori iz Organizacije za evropsku saradnju i razvoj upozoravaju da će, zbog toga, imati ozbiljne probleme da se uklope u radno okruženje. Izgleda da društvo sve više gubi zajednički jezik, a samim tim i jedinstvo. Obrazovna politika treba pravovremeno da reaguje, izjavljuje predsednica "dečije komisije" nemačke vlade Mariam Grus:\n"Istina je da imamo sve veći problem sa decom stranaca, ali i sa nemačkom decom koja ne vladaju dovoljno dobro nemačkim jezikom. Po mom mišljenju treba početi još u dečijem vrtiću, to može biti kroz igru ili programe za učenje nemačkog".\nNastavu treba prilagoditi strancima\nObrazovni političari i udruženja stranaca diskutuju o nizu mera za poboljšanje stanja. Predsednik Turske zajednice Haki Keskin predlaže jednu godinu obaveznog pohađanja dečijeg vrtića. Dok predsednik Saveza turskih preduzetnika Esref Unsal predlaže da se zakonom broj stranaca u školi ograniči na 25 procenata, ne bi li se održao nivo nemačkog jezika, profesor istorije i berlinski predsedavajući udruženja nastavnika Helge Ditrih želi da se nastavni plan, ali i nastavno veće, prilagode islamsko-hrišćanskom društvu.\n"Đaci dolaze iz raznih kulturnih krugova, imaju uzgred i predavanja o Kuranu. Kako da im objasnimo i da ih zainteresujemo za "uticaj crkve u srednjem veku", kada su oni mišljenja da ne pripadaju hrišćanstvu i čak ga odbijaju. Želeo bih da nemački učitelji zajedno rade sa učiteljima doseljenicima, ne samo na planu nastave, već i van nje. Da zajedno odlučujemo šta se se raditi na časovima. Mislim da bi to dovelo do uspešnije nastave".\nJoš neko vreme će se govoriti o tome koje će mere najuspešnije pomoći deci radnika i stranaca da imaju iste šanse za obrazovanje kao deca akademaca. Jedno je sigurno: nemački predstavlja ključ za budućnost pojedinca i društva.\nAutor Frank Hesenland\nTrajni link https://p.dw.com/p/DBAS


Dobojski Info - DOBOJ: Zašto treba da dođete na koncert KUD "Krnjin"? (FOTO)\nDOBOJ: Zašto treba da dođete na koncert KUD "Krnjin"? (FOTO)\nutorak, 03 decembar 2019 12:50\nFOTO: Dobojski Info | DOBOJ: Zašto treba da dođete na koncert KUD "Krnjin"?\nDoboj, Kulturnoumjetničko društv,\nU petak, 6. decembra sa početkom u 19 časova u sali Centra za kulturu i obrazovanje Doboj održaće se koncert Kulturno-umjetničkog društva "Krnjin" iz Grabovice. Odgovor na pitanje sa početka bi bio da kupovinom ulaznice koja košta 5 KM dajete vašu podršku radu ovog KUD-a i tako pomažete da se naši narodni običaji sačuvaju od zaborava.\nOrganizator koncerta je Rotary klub Doboj, pa smo pitali organizatore odakle je potekla ideja:\n- Rotary klub Doboj u junu ove godine obilježio je 15 godina postojanja i rada, kao gosti su nam nastupli i mladi iz KUD-a "Krnjin". Plesom i pjesmom oduševili su sve naše goste a imali smo 30 klubova iz šest zemalja. Mnogi su po prvi put vidjeli nošnje našeg kraja i čuli pjesmu uz šargiju. Svi su bili oduševljeni nastupom, pitali su i da li je to neki profesionalni KUD, a aplauz za KUD je bio više nego zaslužen. Zaista je veliko je zadovoljstvo ali i ponos kada vam Guverner Rotary Districta 1910 kaže da je obišao sve klubove u Bosni i Hercegovini ali da je tek u Doboju imao priliku da vidi našu kulturnu baštinu.\nKulturno umjetnička društva su najbolji čuvari običaja i tradicije, i upravo zato nismo imali nedoumice oko organizovanja ovog koncerta. Mnogi su poželjeli da upravo fotografija sa članovima KUD-a bude njihova uspomena iz Doboja.\nKUD "Krnjin" radi prije svega na očuvanju baštine svoga kraja, ali isto tako daje veliki doprinos u razvoju djece i mladih. Velika je odgovornost i obaveza organizovati kvalitetnu aktivnost koja će mlade okupiti, naučiti, omogućiti da se druže, nastupaju i putuju. U razgovoru sa članovima imali smo priliku da se uvjerimo koliko cijene rad svoga tima ali i sa koliko ljubavi oni učestvuju u svemu. Prihod od ovog koncerta namjenjen je učenju novih koreografija, a nadamo se i odazivu donatora koji bi pomogli i dalju nabavku nošnji.\nPoslije svega ovoga što smo čuli od rotarijanaca šta reći osim dođite na koncert i budite dio podrške!\nViše iz ove kategorije « DOBOJSKI INFO NAJAVLJUJE: Večeras izložba karikatura Bojana Jokanovića DOBOJSKI INFO NAJAVLJUJE: Književno veče s Brаnislаvom Јаnkоvićem »


Kreativna poseta studenata modnoj kući „Luna“ - Univerzitet Metropolitan\nKreativna poseta studenata modnoj kući „Luna“\nStudenti Univerziteta Metropolitan su početkom marta imali studijsku posetu Modnoj kući „Luna“ u Požarevcu. Profesorka Milica Slijepčević je ugovorila ovu kreativnu i praktičnu saradnju, za studente druge godine Fakulteta za menadžment, koji slušaju predmet Upravljanje ljudskim resursima i studente modnog dizajna četvrte godine Fakulteta digitalnih umetnosti, koji slušaju predmet Modni marketing. Ovom posetom studenti su imali priliku da čuju kako radi i funkcioniše ova kompanija i dopune svoje znanje iz pomenutih predmeta koje uče.\nPo dolasku u „Lunu“, studente je dočekala i obratila se vlasnica i generalna direktorka Modne kuće „Luna“, Biljana Jovanović, koja je održala izuzetno inspirativno i poučno predavanje o samom početku, rastu i razvoju „Lune“. Takođe je govorila o svom ličnom i neprestanom razvoju, kao i izazovima sa kojima se susretala. Prenela je detaljne i zanimljive odgovore na sva pitanja koja su studenti postavili, ali i iznela nekoliko mudrih smernica za pokretanje i vođenje sopstvenog biznisa.\nObilazak proizvodnog pogona je bio veoma dragocen i važan za studente. Predstavljeni su im svi procesi, od rađanja prvih kreativnih ideja, preko modelovanja i šivenja, do kontrole proizvoda i razvrstavanja istih za kupce. Upoznati su sa radom sektora prodaje, kako bi u potpunosti razumeli način funkcionisanja jedne modne kuće. Studentima su posebno predstavljeni kreativni sektor i sektor ljudskih resursa, uz razgovor. Bilo je reči o tome kako kompanija „Luna“ tretira i brine o svojim radnicima, kako ih motiviše i nagrađuje njihov rad. Direktorka Biljana Jovanović je studente impresionirala svojom ličnošću i pričom o nastanku najodlikovanije Modne kuće u Srbiji.\nU nastavku pogledajte kako je izgledala poseta naših studenata Modnoj kući „Luna“.


Novoizgrađena zgrada Općinskog suda u Tuzli zvanično otvorena (VIDEO) - Akta.ba\nPandemija korona virusa je spriječila šefa delegacije EU u BiH da novu zgradu suda otvori u martu.\n06.06.2020. 09:51 / Izvor: Fena\nŠef Delegacije Evropske unije u Bosni i Hercegovini i specijalni predstavnik EU u BiH ambasador Johann Sattler danas je zvanično otvorio novoizgrađenu zgradu Općinskog suda u Tuzli, za koju je Delegacija izdvojila oko 4,5 miliona KM.\nTokom posjete Tuzlanskom kantonu, ambasador Sattler je obišao i zgrade Kantonalnog suda i Tužilaštva u Tuzli te se sastao sa predstavnicima kantonalne i gradske vlasti. Prethodno je Univerzitetskom kliničkom centru Tuzla uručio vrijednu donaciju u medicinskim sredstvima i opremi.\nUposlenici su prije šest mjeseci ušli u ovu zgradu, čime je okončan višedecenijski podstanarski status suda koji u BiH prednjači po broju predmeta i nosilaca pravosudnih funkcija.\nPredsjednik Općinskog suda u Tuzli Muhamed Tulumović je na otvaranju kazao da ovaj sud prvi put od svog osnivanja, od 1963. godine, ima svoju zgradu.\n"Građani ove zemlje imaju pravo da uživaju adekvatne usluge rada sudova i tužilaštava. Građani žele da vide pravična suđenja, koja se završavaju u razumnom roku i ono što je najvažnije da vide da niko nije iznad zakona", rekao je Sattler.\nEU je posljednjih godina, u rekonstrukciju i opremanje bh. pravosudnih institucija, izdvojila 20 miliona KM od čega je polovina završila u Tuzlanskom kantonu.\nPremijer Tuzlanskog kantona Denijal Tulumović je poručio da se treba pristupiti rješavanju najtežih problema, ali da dominiraju neovisno pravosuđe i tužilačke institucije.\nTokom dana ambasador Suttler se sastao sa premijerom TK-a Tulumovićem i njegovim saradnicima.


2002/01/18 14:28 Deca �rtve roditelja\nFRI, 18 JAN 2002 14:28:04 GMT\nNasilje u porodici u porastu u Kragujevcu\nDeca �rtve roditelja\nNajve�i broj prijava se odnosi na zanemarivanje , zlostavljanje i seksulanu zloupotrebu dece, a naj�e��e takve slu�ajeve prijavljuju srodnici, �kola, poznanici. Decu naj�e��e maltretira otac.�ivimo u sredini u kojoj jo� vlada mi�ljenje da je "batina iz raja iza�la" i gde roditelji polaze od �injenice "ja sam ga rodio, ja �u ga i ubiti", ka�u u Cenru za socijalni rad\nU Kragujevcu je u porastu nasilje u porodicama.Koliko? To niko nije utvdio, jer �rtve naj�e��e �ute i pori�u, a okolina "ne vidi". Centar za socijalni rad i druge kragujeva�ke nadle�ne institucija nedavno su upozorile na ovu vrstu nasilja.\nU kragujeva�kom MUP-u ka�u da je op�ta bezbedonosna situacija u gradu pobolj�ana, uz upozorenje da je u porastu nasilje u porodici i da su sve �e��i slu�ajevi kada nasilje ostaje "sakriveno u pododi�nom ambijenu". Najve�e �rtve su najslabiji - deca. U gradskom Centru za socijalni rad u toku je formiranje tima za za�titu zlostavljane dece i �ena u kome �e saradjivati stru�njaci iz svih institucija, od socijalnih do pravosudnih i policije, koje mogu da pomognu �rtvama.\nPsiholog u Centru Sne�ana Toma�evi� ka�e da u Kragujevcu ne postoje pouzdani podaci o broju zlostavljane dece, jer �rtve naj�e��e ne govore o tome. Ona je rekla da je zajedni�ka procena svih stru�njaka koji se bave ovim problemom da je "broj zlostavljene dece u porastu", navode�i samo podatak da je u prvih osam meseci pro�le godine prijavljeno 18 slu�ajeva zlostavljanja dece, dok se godi�nje Centru prijavi od 10 do 12 slu�ajeva. Toma�evi�eva upozorava da je taj broj "daleko manji od realnog broja dece koja su izlo�ena nasilju u porodici".\n"Najve�i broj prijava se odnosi na zanemarivanje dece, zlostavljanje i seksulanu zloupotrebu dece, a naj�e��e takve slu�ajeve prijavljuju srodnici, �kola, poznanici", ka�e Toma�evi�eva Ona napominje da je veoma te�ko i pored utvrdjivanja svih �injenica pomo�i �rtvama. Izra�avaju�i �aljenje �to �ivimo u sredini u kojoj jo� uvek vlada mi�ljenje da je "batina iz raja iza�la" i gde roditelji polaze od �injenice "ja sam ga rodio, ja �u ga i ubiti", Toma�evi�eva ka�e da decu naj�e��e maltretira otac. Ona isti�e da je te�ko napraviti razliku izmedju "zlostavljanja i strogog ka�njavanja dece " i dokazati da je dete zlostavljano, jer sudski proces dugo traje, a dete u celokupnom postupku �ak sedam puta odgovara na razna pitanja (!)."Koliko god se svi mi trudili da pomognemo zlostavljanom detetu, �injenica je da u toku dugotrajnog postupka mi maltretiramo dete i izla�emo ga dodatnim traumama", zaklju�uje Toma�evi�eva. Ona smatra da Centru za socijalni rad treba da se obezbedi ve�a pravna mo� da bi mogao da za�titi zlostavljanu decu.\nPsiholog Bojka Petkovi� iz Centra za socijalni rad isti�e da je socioekonomski momenat presudan, jer te�ka ekonomska situacija izaziva pove�nu agresiju i nervozu, �ije su prve �rtve najbli�i �lanovi porodice. Ona ka�e da su "ljudi na ivici sagorevanja i poku�avaju�i da nadju izlaz, naj�e��e svoj gnev ispoljavaju u porodici". Medjutim, ona isti�e da "zlostavljanje dece nije karakteristi�no samo za siroma�ne porodice".\n"U savetovali�tu se sre�emo sa pojavom da veliki broj roditelja gradi svoj status u dru�tvu, tako �to nekriti�ki primorava svoju decu da se bave aktivnostima za koje deca nemaju interesovanje, �to takodje predstavlja zlostavljanja dece", ka�e Petkovi�eva. "U situacijama kada procenimo da porodica nema snage da re�i problem donosimo odluku o izdvajanju deteta, �to mo�e da bude re�enje, ali da stvori i ose�aj krivice kod deteta", ka�e na�a sagovornica.Prema njenim re�ima, u tom slu�aju deci se obezbedjuje sma�taj u Domu za decu bez roditeljskog staranja , u kome je trenutno 64 mali�ana, medju kojima je samo oko desetoro dece bez oba roditelja.\nU nedavno objavljenoj studiji "Udarac po du�i", Nada Banjanin Djuri�i� tvrdi da na�e dru�tvo jo� uvek pati od "povi�ene tolerancije prema doma�em nasilju". Ona isti�e da postoji "dru�tvena zavera �utanja" o fenomenu zlostavljanja dece i pored �injenice da se danas "maltretiranje dece smatra vode�im uzrokom smrtnosti dece i velikim problemom na podru�ju javnog zdravlja". Stru�njaci ukazuju da "decu oba pola ni od koga ne treba toliko �uvati koliko od vlastitih roditelja".


[es] - nezavisno od Framework-a?\nnezavisno od Framework-a?\n[es] :: .NET :: nezavisno od Framework-a?\nnezavisno od Framework-a? 23.03.2008. u 09:09 - pre 164 meseci\nDa li je moguce napraviti aplikaciju u C# koja ce biti nezavisna od Framework-a, jer me nervira da kad napisem nesto i dajem program nekome mora da mu kazem da inatalira i Framework koji je velik 20 mb a moja aplikacija 1mb i ispada da mi aplikacija velika 21mb, moze li to nekako da se zaobidje tj kako da napravim aplikaciju nezavisnu od Framework-a, licno mislim da ne moze al ipak mozda nisam upravu\nRe: nezavisno od Framework-a? 23.03.2008. u 10:52 - pre 164 meseci\npa zato i radiš u .net-u.da tvoja aplikacija koristi dijelove iz frameworka.\nisto kao kad bi rekao, dali je moguće pokretanje java aplikacija bez instalirane jave.\nRe: nezavisno od Framework-a? 23.03.2008. u 11:34 - pre 164 meseci\npa kako da je napisem u C# a da je nezavisna od Framework-a, ustvari da li je to moguce?\nRe: nezavisno od Framework-a? 23.03.2008. u 11:45 - pre 164 meseci\nU ovom trenutku je ova tematika vec polako demodirana, ne secam se kad sam zadnji pout video XP ili jacu instalaciju koja vec nema framework na sebi. Ako bas hoces da budes predusretljiv ubaci .NET koa prerequisite i omoguci korisnicima da framework skinu i instaliraju zasebno ako ga vec nemaju. To je ionako once-off instalacija, a svoj program drzi kao zasebnu instalaciju. Ako korisnici imaju bandwith na raspolaganju, mozes taj prerequsuite i da napravis kao mandatoran u svom MSI-u pa ce msi ako frameworka nema isti downloadovati sa neta i instalirati.\nJednostavno nije predvidjena mogucnost da napravis C# aplikaciju bez frameworka (bar ne .NET), cak sve i da uspes da instaliras samo Common language runtime bez frameworka, .net kompajleri "varaju" i ubacuju implicitno koriscenje klasa iz frameworka, pa bi ti aplikacija pukla sa "assembly not found".\nRe: nezavisno od Framework-a? 23.03.2008. u 17:23 - pre 164 meseci\nDa li uz SP2 za xp dolazi Framework i koji da li je to 1.0 ili 2.0?\nRe: nezavisno od Framework-a? 24.03.2008. u 10:13 - pre 164 meseci\nOdgovor je da moze ako pises aplikaciju u programskim jezicima C, VB i Delphi. U C# je ne moguce. Uz XP SP2 ne dolazi bilo koji .framework nego oni idu kroz poseban update.


Radna stolica ENJOY – Antares Stolice\nRadna stolica ENJOY\nUživajte u asortimanu stolica Antares koji donosi izvanrednu ergonomiju luksuznim kancelarijskim stolicama poput modela ENJOY.\nRazmenjujući mnoge karakteristike vrhunskih Ergohuman stolica, model Enjoy pruža intenzivnu udobnost i za sedenje duže od 8 sati. Sa jedinstvenim dizajnom za podršku leđima i nizom podešavanja i prilagođavanja pomoću jednostavne kontrole sa jednom ručicom, radna stolica ENJOY je dizajnirana za trajnu udobnost u korišćenju.\nKarakteristike modela :\n– moderan ergonomski dizajn sa visokim naslonom i podesivim glavonaslonom od kvalitetne mrežice\n-podesiva visina samog naslona\n-mrežasti sedalni deo sa podesivom dubinom\n-podešavanje visine gasnim cilindrom\n-aluminijumska baza sa točkićima za osetljivije podne površine\n-podesivi rukonasloni po visini i po širini\n-nosivost do 130 kg\nModel možete isprobati u izložbenom salonu Antares stolice na Novom Beogradu u Antifašističke borbe 23đ.\nZa sve dodatne informacije stojimo na raspolaganju .\nAutor milenaantaresObjavljeno 23 mar 2019 27 jul 2020 Kategorije Novi modeli\nPrethodno Previous post: Novi model : Stolica WOODY\nSledeće Next post: Radna fotelja 5550 CR CR


MUZEJI SRBIJE, DESET DANA OD 10 DO 10 · Kraljevo.online\nNASLOVNA KULTURA MUZEJI SRBIJE, DESET DANA OD 10 DO 10\nKraljevo – Narodni muzej Kraljevo je jedan od učesnika u manifestaciji Muzeji Srbije, deset dana od 10 do 10, koja se ove godine održava pod sloganom Moj muzej – moj grad.\nU periodu od 12. do 21. maja, Narodni muze Kraljevo biće učesnik najveće evropske kulturne manifestacije, Muzeji Srbije, deset dana od 10 do 10. Program se završava u subotu 21. maja kada je Evropska noć muzeja.\nPokrenuta od samih muzeja u našoj zemlji, manifestacija Muzeji Srbije – deset dana od 10 do 10 započeta je prošle godine sa ciljem da objedini mrežu naše kulturne baštine i približi je najširem broju učesnika. Ona pruža mogućnost posetiocima da deset dana tokom maja besplatno posećuju muzeje i uživaju u stalnim i povremenim izložbama, kao i zanimljivim pratećim programima. Ove godine od 12 – 21. maja, besplatne programe će ponuditi 80 muzeja i srodnih institucija u 55 gradova, na čak 144 lokacije.\nNarodni muzej Kraljevo je pripremio bogat program:\n10. – 17. maja Izložba\nOBALE I REKE – PLAKATI IZ RUSIJE\n12. maj, 19 sati\nPromocija knjige Arčibald Rajs 1914-1918, autor dr Miloje Pršić\n13. maj, 16:30 sati\nKoncert Etnomuzikološkog odseka Muzičke škole Stevan Mokranjac u klasi prof. Zlate Marjanović\n13. maj, 18 sati\nKoncert Violeta Vasiljević, klavir, Dragana Dimić, klavir\n17. maj 18 sati\nOtvaranje dve izložbe iz zbirki Narodnog muzeja Kraljevo\nRat i mir: uniforme Istorijska zbirka, Kosovo i Metohija: freske i zlatovez Umetnička i Etnološka zbirka\n17.maj, 19 sati\nPredavanje: Stanovnici Kraljeva u XIX veku, poreklo – rodoslovi predavač Radomir Ristić, arhivski savetnik\n18. maj, 17 sati\nPredavanje: Meteoriti – gosti iz svemira, predavač Predrag Radović,kustos Prirodnjačke zbirke\n19. maj, 19 sati\nPromocija časopisa Naša prošlost 16. Časopis predstavljaju dr Miladin Milošević, prof. Dragan Bulatović\n21. maj, 18 – 01 sati\nOtvaranje LEGATA OLIVERE RADOJKOVIĆ ČOLOVIĆ, Karađorđeva 98\n12. maj – 21. maj, od 10 do 22 sata\nSTALNA POSTAVKA NARODNOG MUZEJA KRALjEVO