BOPCA Nº 206/8 | Parlamento de Cantabria\nCorrección de errores del Boletín núm. 204, de 28 de noviembre de 2012.\nDe Cantabria de modificación de la Ley de Cantabria 4/2011, de 29 de diciembre de Presupuestos Generales de la Comunidad Autónoma de Cantabria para el año 2012 y otras medidas de carácter organizativo y financiero para garantizar la estabilidad presupuestaria. [8L/1000-0007]\nDe transporte de personas por cable. [8L/1000-0008]\nMedidas adoptadas en materia de prevención y seguridad para los sectores profesionales especialmente vulnerables, presentada por D.ª María Rosa Valdés Huidobro, del Grupo Parlamentario Regionalista. [8L/5300-0460]\nTransferencias realizadas a entidades locales en los conceptos 481, 481.01, 481.02, 482 y 483, dentro del programa 458M, de 1 de enero a 11 de abril de 2012, presentada por D.ª María Rosa Valdés Huidobro, del Grupo Parlamentario Regionalista. [8L/5300-0499]\nTransferencias realizadas a entidades locales en los conceptos 461 a 466, dentro del programa 134M, de 1 de enero a 11 de abril de 2012, presentada por D.ª María Rosa Valdés Huidobro, del Grupo Parlamentario Regionalista. [8L/5300-0500]\nRelación de informes elaborados por la Secretaría General de la Consejería de Ganadería de junio de 2011 a 20.08.2012, con fecha y mención del tema, presentada por D.ª Ana Isabel Méndez Sáinz-Maza, del Grupo Parlamentario Socialista. [8L/5300-0896]\nDisposición de parcela cedida por el Ayuntamiento de Castro Urdiales para la construcción del nuevo colegio público de Colindres, presentada por D.ª Rosa Eva Díaz Tezanos, del Grupo Parlamentario Socialista. [8L/5300-0980]\nPrevisión de funcionamiento del nuevo colegio público número 6 de Infantil y Primaria de Castro Urdiales, presentada por D.ª Rosa Eva Díaz Tezanos, del Grupo Parlamentario Socialista. [8L/5300-0981]\nNúmero de unidades educativas que se han cerrado en el arreglo escolar, de cara al curso 2012-2013, presentada por D.ª Rosa Eva Díaz Tezanos, del Grupo Parlamentario Socialista. [8L/5300-0982]\nNúmero de alumnos de Educación Infantil de enseñanza bilingüe en los cursos 2011-2012 y 2012-2013, presentada por D.ª Rosa Eva Díaz Tezanos, del Grupo Parlamentario Socialista. [8L/5300-0983]\nNúmero de becas de comedor concedidas en los cursos 2005-2006 a 2012-2013, presentada por D.ª Rosa Eva Díaz Tezanos, del Grupo Parlamentario Socialista. [8L/5300-0984]\nRelación de solicitantes a la convocatoria de subvenciones de la Orden ECD/55/2012, de 1 de junio, presentada por D.ª María Cristina Pereda Postigo, del Grupo Parlamentario Socialista. [8L/5300-1000]\nRelación de admitidos a la convocatoria de subvenciones de la Orden ECD/44/2012, de 25 de mayo, presentada por D.ª María Cristina Pereda Postigo, del Grupo Parlamentario Socialista. [8L/5300-1001]\nRelación de solicitantes a la convocatoria de subvenciones de la Orden ECD/34/2012, de 8 de mayo, presentada por D.ª María Cristina Pereda Postigo, del Grupo Parlamentario Socialista. [8L/5300-1002]\nSolicitantes que han acudido a la convocatoria de subvenciones de la Orden ECD/35/2012, de 8 de mayo, presentada por D.ª María Cristina Pereda Postigo, del Grupo Parlamentario Socialista. [8L/5300-1005]\nSolicitantes que han acudido a la convocatoria de subvenciones de la Orden ECD/36/2012, de 8 de mayo, presentada por D.ª María Cristina Pereda Postigo, del Grupo Parlamentario Socialista. [8L/5300-1006]\nMedidas acordadas por la Consejería para adecuar las necesidades reales del sector agrícola-ganadero para garantizar la supervivencia de las explotaciones, presentada por D.ª Ana Isabel Méndez Sáinz-Maza, del Grupo Parlamentario Socialista. [8L/5300-1028]\nMedidas acordadas por la Consejería para favorecer la implantación de las nuevas tecnologías en la gestión de las explotaciones agrícolas-ganaderas, presentada por D.ª Ana Isabel Méndez Sáinz-Maza, del Grupo Parlamentario Socialista. [8L/5300-1029]\nMedidas puestas en marcha para el estudio de las enfermedades y plagas de mayor trascendencia, presentada por D.ª Ana Isabel Méndez Sáinz-Maza, del Grupo Parlamentario Socialista. [8L/5300-1053]\nMedidas para favorecer la igualdad de oportunidades en el medio rural respecto a los habitantes de los grandes núcleos urbanos, presentada por D.ª Ana Isabel Méndez Sáinz-Maza, del Grupo Parlamentario Socialista. [8L/5300-1075]\nRelación de las infraestructuras agrarias puestas en marcha por la Consejería de Ganadería, Pesca y Alimentación, presentada por D.ª Ana Isabel Méndez Sáinz-Maza, del Grupo Parlamentario Socialista. [8L/5300-1076]\nAcciones de prevención, acción y planificación para el desarrollo sostenible del medio rural, presentada por D.ª Ana Isabel Méndez Sáinz-Maza, del Grupo Parlamentario Socialista. [8L/5300-1077]\nMedidas para favorecer el empleo en sectores comerciales y de agroturismo en el medio rural, presentada por D.ª Ana Isabel Méndez Sáinz-Maza, del Grupo Parlamentario Socialista. [8L/5300-1078]\nRelación de medidas puestas en marcha en el marco del Programa de desarrollo rural 2007-2013, presentada por D.ª Ana Isabel Méndez Sáinz-Maza, del Grupo Parlamentario Socialista. [8L/5300-1080]\nMedidas puestas en marcha para apoyar a las entidades locales en el mantenimiento de los montes comunales, presentada por D.ª Ana Isabel Méndez Sáinz-Maza, del Grupo Parlamentario Socialista. [8L/5300-1081]\nInversiones colectivas para el mantenimiento de sus montes comunales, presentada por D.ª Ana Isabel Méndez Sáinz-Maza, del Grupo Parlamentario Socialista. [8L/5300-1082]\nCursos de formación para jóvenes que se incorporan al sector agrícola-ganadero, presentada por D.ª Ana Isabel Méndez Sáinz-Maza, del Grupo Parlamentario Socialista. [8L/5300-1084]\nSituación del mundo rural en Cantabria a día de hoy, presentada por D.ª Ana Isabel Méndez Sáinz-Maza, del Grupo Parlamentario Socialista. [8L/5300-1144]\nSituación a día de hoy en Cantabria del sector agrícola, presentada por D.ª Ana Isabel Méndez Sáinz-Maza, del Grupo Parlamentario Socialista. [8L/5300-1149]\nSi tiene Cantabria a día de hoy un sector primario fuerte, presentada por D.ª Ana Isabel Méndez Sáinz-Maza, del Grupo Parlamentario Socialista. [8L/5300-1152]\nSi se ha saneado el entorno rural en los últimos catorce meses, presentada por D.ª Ana Isabel Méndez Sáinz-Maza, del Grupo Parlamentario Socialista. [8L/5300-1154]\nReflexiones planteadas por la Consejera sobre el sector primario en Cantabria, presentada por D.ª Ana Isabel Méndez Sáinz-Maza, del Grupo Parlamentario Socialista. [8L/5300-1155]\nAcuerdos celebrados con responsables de pesca de Galicia, Castilla y León, Asturias y el País Vasco, presentada por D.ª Ana Isabel Méndez Sáinz-Maza, del Grupo Parlamentario Socialista. [8L/5300-1158]\nMedidas que se han impulsado en relación con la ordenación y potenciación del mercado alimentario, presentada por D.ª Ana Isabel Méndez Sáinz-Maza, del Grupo Parlamentario Socialista. [8L/5300-1160]\nActuaciones desarrolladas para el estudio y análisis de los procesos que influyen en la formación de precios, presentada por D.ª Ana Isabel Méndez Sáinz-Maza, del Grupo Parlamentario Socialista. [8L/5300-1161]\nActuaciones desarrolladas para mejorar la gestión técnico-económica de las explotaciones ganaderas y agrícolas, presentada por D.ª Ana Isabel Méndez Sáinz-Maza, del Grupo Parlamentario Socialista. [8L/5300-1162]\nInfluencia de las medidas de mejora de la gestión técnico y económica de las explotaciones ganaderas y agrícolas para mejorar la rentabilidad de las explotaciones, presentada por D.ª Ana Isabel Méndez Sáinz-Maza, del Grupo Parlamentario Socialista. [8L/5300-1164]\nPrevisión sobre la situación actual de las negociaciones de la política agraria común, presentada por D.ª Ana Isabel Méndez Sáinz-Maza, del Grupo Parlamentario Socialista. [8L/5300-1165]\nModificaciones realizadas para la ayuda de rentas en relación con la producción animal, presentada por D.ª Ana Isabel Méndez Sáinz-Maza, del Grupo Parlamentario Socialista. [8L/5300-1172]\nRelación de partidas presupuestarias de ayudas destinadas al sector agrícola-ganadero, presentada por D.ª Ana Isabel Méndez Sáinz-Maza, del Grupo Parlamentario Socialista. [8L/5300-1175]\nRelación de medidas en desarrollo de un sistema de etiquetado de productos obtenidos de las razas autóctonas en toda España, presentada por D.ª Ana Isabel Méndez Sáinz-Maza, del Grupo Parlamentario Socialista. [8L/5300-1185]\nRelación de solicitantes que han acudido a la convocatoria de subvenciones de la Orden ECD/47/2012, de 1 de junio, presentada por D.ª María Cristina Pereda Postigo, del Grupo Parlamentario Socialista. [8L/5300-1189]\nRelación de solicitantes que han acudido a la convocatoria de subvenciones de la Orden ECD/48/2012, de 1 de junio, presentada por D.ª María Cristina Pereda Postigo, del Grupo Parlamentario Socialista. [8L/5300-1190]\nRelación de solicitantes que han acudido a la convocatoria de subvenciones de la Orden ECD/50/2012, de 1 de junio, presentada por D.ª María Cristina Pereda Postigo, del Grupo Parlamentario Socialista. [8L/5300-1192]\nRelación de solicitantes que han acudido a la convocatoria de subvenciones de la Orden ECD/51/2012, de 1 de junio, presentada por D.ª María Cristina Pereda Postigo, del Grupo Parlamentario Socialista. [8L/5300-1193]\nSituación del proyecto de construcción de viviendas protegidas de San Camilo, en Guarnizo, presentada por D. Francisco Javier Fernández Mañanes, del Grupo Parlamentario Socialista. [8L/5300-1195]\nRelación de los solicitantes que han acudido a la convocatoria de las subvenciones de la Orden ECD/52/2012, presentada por D.ª Cristina Pereda Postigo, del Grupo Parlamentario Socialista. [8L/5300-1196]\nRelación de los solicitantes que han acudido a la convocatoria de las subvenciones de la Orden ECD/53/2012, presentada por D.ª Cristina Pereda Postigo, del Grupo Parlamentario Socialista. [8L/5300-1197]\nRelación de los solicitantes que han acudido a la convocatoria de las subvenciones de la Orden ECD/54/2012, presentada por D.ª Cristina Pereda Postigo, del Grupo Parlamentario Socialista. [8L/5300-1198]\nRelación de solicitantes que han acudido a la convocatoria de subvenciones de la Orden ECD/56/2012, de 1 de junio, presentada por D.ª María Cristina Pereda Postigo, del Grupo Parlamentario Socialista. [8L/5300-1200]\nRelación de solicitantes que han acudido a la convocatoria de subvenciones de la Orden ECD/57/2012, de 1 de junio, presentada por D.ª María Cristina Pereda Postigo, del Grupo Parlamentario Socialista. [8L/5300-1201]\nRelación de solicitantes que han acudido a la convocatoria de subvenciones de la Orden ECD/58/2012, de 1 de junio, presentada por D.ª María Cristina Pereda Postigo, del Grupo Parlamentario Socialista. [8L/5300-1202]\nConclusiones de la Consejera de Ganadería tras su viaje a Bruselas con el Ministro Arias Cañete, presentada por D.ª Ana Isabel Méndez Sáinz-Maza, del Grupo Parlamentario Socialista. [8L/5300-1262]\nCuestiones trasladadas por la Consejera de Ganadería a las instituciones europeas como preocupaciones del Gobierno en su viaje a Bruselas, presentada por D.ª Ana Isabel Méndez Sáinz-Maza, del Grupo Parlamentario Socialista. [8L/5300-1263]\nProblemas políticos que se están planteando en relación con la reforma de la PAC, presentada por D.ª Ana Isabel Méndez Sáinz-Maza, del Grupo Parlamentario Socialista. [8L/5300-1264]\nRetos que se asumirán en relación con la reforma de la PAC y dificultades que se plantearán al sector primario, presentada por D.ª Ana Isabel Méndez Sáinz-Maza, del Grupo Parlamentario Socialista. [8L/5300-1265]\nConclusiones de la Consejera de Ganadería tras su reunión con el Presidente de la Comisión de Medio Ambiente y Agricultura del Parlamento Europeo, presentada por D.ª Ana Isabel Méndez Sáinz-Maza, del Grupo Parlamentario Socialista. [8L/5300-1266]\nConclusiones de la Consejera de Ganadería tras su reunión con el ponente de los informes de la Eurocámara sobre Pagos Directos y Desarrollo Rural, presentada por D.ª Ana Isabel Méndez Sáinz-Maza, del Grupo Parlamentario Socialista. [8L/5300-1267]\nConclusiones de la Consejera de Ganadería tras su reunión con el jefe del Gabinete del Comisario Ciolos en Bruselas, presentada por D.ª Ana Isabel Méndez Sáinz-Maza, del Grupo Parlamentario Socialista. [8L/5300-1268]\nConclusiones de la Consejera de Ganadería tras su reunión con el director general adjunto de la Dirección General de Agricultura y Desarrollo Rural de la UE, presentada por D.ª Ana Isabel Méndez Sáinz-Maza, del Grupo Parlamentario Socialista. [8L/5300-1269]\nMotivos para que la delegación española no fuera recibida en Bruselas por el Comisario Ciolos, presentada por D.ª Ana Isabel Méndez Sáinz-Maza, del Grupo Parlamentario Socialista. [8L/5300-1270]\nConclusiones de la Consejera de Ganadería tras su reunión con los eurodiputados españoles en Bruselas para tratar de la Política Agraria Común, presentada por D.ª Ana Isabel Méndez Sáinz-Maza, del Grupo Parlamentario Socialista. [8L/5300-1271]\nMotivos por los que no se ha abonado la cantidad correspondiente al segundo semestre de 2012 a los Colegios de Abogados y Procuradores por los servicios de asistencia jurídica gratuita, presentada por Francisco Javier Fernández Mañanes, del Grupo Parlamentario Socialista. [8L/5300-1273]\nSituación del expediente de gasto contemplado en el artículo 42 del Decreto 93/2009, de modificación parcial del Decreto 86/2008, de Asistencia Jurídica Gratuita, presentada por Francisco Javier Fernández Mañanes, del Grupo Parlamentario Socialista. [8L/5300-1274]\nPrevisión de saldar la deuda que se mantiene con los Colegios de Abogados y Procuradores por los servicios de la Asistencia Jurídica Gratuita, presentada por Francisco Javier Fernández Mañanes, del Grupo Parlamentario Socialista. [8L/5300-1275]\nReuniones mantenidas con la Federación de Municipios para preparar la regulación de las inspecciones técnicas de edificios, presentada por D. Francisco Javier Fernández Mañanes, del Grupo Parlamentario Socialista. [8L/5300-1276]\nReuniones mantenidas con entidades, instituciones, organizaciones y asociaciones para elaborar el proyecto de Decreto sobre las inspecciones técnicas de edificaciones, presentada por D. Francisco Javier Fernández Mañanes, del Grupo Parlamentario Socialista. [8L/5300-1277]\nAyuntamientos que se han adherido al Pacto de Eficacia Administrativa y Presupuestaria, presentada por D. Francisco Javier Fernández Mañanes, del Grupo Parlamentario Socialista. [8L/5300-1278]\nGrado de ejecución de la partida presupuestaria de la Sección de Presidencia y Justicia 2012, 458-463, Pacto de Eficacia Administrativa y Presupuestaria, presentada por D. Francisco Javier Fernández Mañanes, del Grupo Parlamentario Socialista. [8L/5300-1279]\nGestiones realizadas de julio de 2011 a la fecha de contestación sobre el proyecto de obra del paso inferior de la Calle Camilo Alonso Vega a General Dávila, de Santander, presentada por D. Francisco Javier Fernández Mañanes, del Grupo Parlamentario Socialista. [8L/5300-1280]\nPrevisión sobre el inicio y conclusión de la obra del paso inferior de la calle Camilo Alonso Vega a General Dávila, de Santander, presentada por D. Francisco Javier Fernández Mañanes, del Grupo Parlamentario Socialista. [8L/5300-1281]\nGrado de ejecución de la partida presupuestaria de la sección de Presidencia y Justicia 2012, 458A-462, Cooperación económica a Mancomunidades, presentada por D. Francisco Javier Fernández Mañanes, del Grupo Parlamentario Socialista. [8L/5300-1282]\nPostura del Gobierno ante el recurso de inconstitucionalidad planteado a dos artículos de la Ley de Cantabria de mediación, presentada por D.ª María Rosa Valdés Huidobro, del Grupo Parlamentario Regionalista. [8L/5300-1285]\nEstado de tramitación en que se hallan los trabajos para el desarrollo de la Ley 1/2011, de 28 de marzo, de Mediación de Cantabria, presentada por D.ª María Rosa Valdés Huidobro, del Grupo Parlamentario Regionalista. [8L/5300-1291]\nDistribución del importe de 51.685.739,94 euros del capítulo IV, transferencias corrientes, retenidos no disponibles, presentada por D.ª Rosa Eva Díaz Tezanos, del Grupo Parlamentario Socialista. [8L/5300-1301]\nDistribución del importe de 39.743.694,66 euros del capítulo VII, transferencias de capital, retenidos no disponibles, presentada por D.ª Rosa Eva Díaz Tezanos, del Grupo Parlamentario Socialista. [8L/5300-1302]\nDistribución del importe de 8.000.000 de euros del capítulo I, gastos de personal, retenidos no disponibles, presentada por D.ª Rosa Eva Díaz Tezanos, del Grupo Parlamentario Socialista. [8L/5300-1303]\nDistribución del importe de 751.975 euros del capítulo II, gastos corrientes, retenidos no disponibles, presentada por D.ª Rosa Eva Díaz Tezanos, del Grupo Parlamentario Socialista. [8L/5300-1304]\nDistribución del importe de 18.740.044 euros del capítulo VI, inversiones reales, retenidos no disponibles, presentada por D.ª Rosa Eva Díaz Tezanos, del Grupo Parlamentario Socialista. [8L/5300-1305]\nNúmero de jóvenes menores de 30 años inscritos en el Servicio Cántabro de Empleo durante el segundo y tercer trimestres de 2012, presentada por D. Francisco Javier Fernández Mañanes, del Grupo Parlamentario Socialista. [8L/5300-1323]


Mejor Jugador De Críquet De Prueba - gidiyoo.org\nDilip Doshi - la fecha del nacimiento, la vida familiar.\nEn la lista de criterios anterior, en particular, debe considerar los resultados de las pruebas de la OCU. Los informes de prueba de Criquet 2019 y los ganadores de las pruebas pueden ser un dato importante en la búsqueda del mejor producto. ANTES DE LA FAMA Hizo su debut ante Australia y fue el mejor jugador de bolos de la India en el partido. TRIVIA Se le considera uno de los peores bateadores en la historia del grillo de la prueba, bateando solamente 4.60. VIDA FAMILIAR Su hijo, Nayan Doshi, también es un jugador de cricket.\nPáginas en la categoría «Jugadores de críquet» Esta categoría contiene las siguientes 38 páginas. Seleccione su jugador superior de cada una de las seis categorías a continuación – y vamos a contar sus votos, antes de anunciar un subcontinente XI todos los tiempos de los lectores de CNN el 18 de septiembre. Solamente los tres primeros bateadores de la orden intermedia de la votación harán la prueba XI del subcontinente. Reto de los jugadores de criquet: Para los amantes de lo deportes, llega este juego de cricket en línea gratis. Donde dos equipos se enfrentan. como muchos, en particular de juego de cricket en línea para que juegues gratis. ACERCA DE Jugador de criquet de Sri Lanka que jugó internacionalmente desde 1992 hasta 2011 y considerado uno de los grandes jugadores en jugar el juego. Almanaque Las Wisden Cricketers 'lo nombró como el mejor jugador de bolos de prueba de todos los tiempos en 2002.\n20/07/2009 · Estos días, el jugador de Surrey va a disputar con Inglaterra la semifinal de la Copa del Mundo de Críquet. En 'PORT' hemos conseguido que nos haga un hueco no solo para hablar del deporte en el que es una figura de talla mundial, sino también de su pasión paralela por la fotografía. yet, pero todavía tiene la capacidad de remontada en internacionales de. aquí está la lista completa, Veamos el Top 10 Los jugadores de bolos más rápidos de Cricket 2014. Siempre hay desacuerdos entre administración y jugadores, pero la actual relación es confrontacional, que va en contra de los jugadores y les restringe a cumplir todo su potencial. Llegar a su potencial es lo que parece querer este equipo de las Indias Occidentales —y solamente pueden ser buenas noticias para el estado del críquet. 14/12/2019 · Cómo batear mejor en críquet. El críquet es un juego muy divertido, que también es muy bueno para mantenerse en forma. La diversión se multiplica si se sabe cómo jugarlo bien. Quizás, la faceta más importante y a la vez, la más difícil de. Descarga ahora el vídeo Jugador De Cricket En El Estadio. Encontre más películas de alta resolución en la colección de iStock, que tiene un banco de vídeos de Actividades recreativas disponible para descargar fácilmente.\nTom Curran, el jugador de críquet profesional que encontró.\nLos mejores jugadores de críquet subcontinental de todos.\n06/11/2019 · Uno de los mejores defensores del Manchester United, Gary Neville fue un destacado jugador de críquet en su adolescencia. Jugó para Lancashire U-14 y Greenmount Cricket Club en la liga Bolton Cricket League. Es un jugador rápido-medio brazo derecho. Él ha jugado para el Equipo de críquet A Sudáfrica. Fue nombrado como el sustituto del lesionado Jacques Kallis En Selección de críquet de Sudáfrica para la tercera prueba contra Pakistán en febrero de 2013. . Descargas Fotos gratis: niña, tono, Grillo, masa, Deportes, partido, Disparo, competitivo, murciélago, júnior, Puntuación, jugador de bolos, jugador de baseball. Cómo jugar cricket. El cricket es uno de los juegos más populares en Asia y por ende en el subcontinente, el Reino Unido, Australia, Nueva Zelanda y muchos otros países. Ya sea que siempre hayas querido jugar por tu cuenta o simplemente v.


One Direction publica 'Four', el cuarto álbum de su carrera - Bekia Actualidad\nOne Direction publica 'Four', el cuarto álbum de su carrera\nSu anterior trabajo discográfico, 'Midnight Memories', se convirtió en el disco con mayores ventas internacionales de 2013.\nOne Direction en la Royal Variety Performance 2014\nConvertidos en la banda pop más grande del mundo, One Direction ponen hoy a la venta 'Four', su cuarto disco, con el que consiguieron ya el número 1 de reservas en nada menos que 67 países. El álbum significa el regreso del grupo británico-irlandés tras 'Midnight memories', el disco más vendido del mundo en 2013.\n'Four' incluye el hit mundial 'Steal my girl', cuyo divertido vídeo promocional protagoniza Danny DeVito, y 'Fireproof', que alcanzó nuevos récords el mes pasado como la canción más descargada en las 24 horas que estuvo disponible de forma gratuita.\nEn su nuevo trabajo se aprecia cómo la banda va involucrándose más y más en el proceso de composición, con canciones que se vuelven más personales en cada álbum. 'Four' será, sin duda, el álbum de One Direction que más sorprenderá en este aspecto. La participación de Harry, Louis, Liam, Niall y Zayn en 12 de los 16 temas refleja el increíble viaje que han hecho hasta ahora, creciendo delante del público mientras forjaban una hermosa amistad durante las giras.\n'Night changes' es el nuevo single de One Direction\nEl nuevo trabajo expande el sonido de One Direction para convertirse en el más completo hasta la fecha. Comenzando con los acordes de piano de 'Steal my girl', incluye temas como el emotivo 'Ready to run' y el atrevido pop retro de 'Where do broken hearts go'. La velocidad disminuye en 'Night changes', una balada fascinante que se encuentra entre las mejores de su repertorio y se convertirá en nuevo single desde 'Four'.\nVideoclip de 'Steal My Girl'\nOne Direction también da la bienvenida, nuevamente, a Ed Sheeran, quien ya trabajó con el grupo anteriormente en canciones muy especiales para los fans como 'Memories' o el hit 'Little things'. En esta ocasión escribe '18', otra exitosa relación de colaboración entre artistas.\nCon una impresionante cifra de 94 números 1 y más de 46 millones de discos vendidos en tan sólo cuatro años, One Direction ha pasado de ser una banda de artistas emergentes llenos de vitalidad a un supergrupo de estrellas internacionales. Su tercer álbum, 'Midnight Memories', les convirtió en la primera banda de la historia en debutar en la posición más alta de la lista Billboard en EE.UU con sus primeros tres álbumes. También gracias a su último trabajo fueron nombrados 'Artista Global' de 2013 por la IFPI (Federación Internacional de la Industria Fonográfica), por convertirse en el grupo que más discos vendió en el mundo.\n'Four' es lo nuevo de One Direction tras el éxito absoluto en todo el mundo de su gira de estadios 'Where We Are', la película documental en 3D 'This is us' y, el mes pasado, la proyección limitada exclusiva de 'Where We Are - The Concert Film', la proyección de event-cinema más exitosa hasta el momento. Si a esto le sumamos las más de 3.000 millones de visitas en YouTube, 109 millones de seguidores en Twitter y 36 millones de fans en Facebook, está claro que Liam, Harry, Louis, Niall y Zayn son un auténtico fenómeno mundial.\nEl tracklist de Four es:\nPortada de 'Four' Edición deluxe


Monitorización térmica para el control de accesos y aforos - CheckingPlan\nCheckingPlan ha desarrollado el Módulo AAC (Advanced Acces Control) que integra capacidades biométricas como el reconocimiento facial y la medición térmica para el control de accesos y aforos.\nCheckingPlan monitoriza la temperatura corporal en grupos de personas, e identifica a quienes superan el nivel normal de temperatura.\nAnte un positivo, el software puede no habilitar el paso del sujeto (implantado en tornos o molinetes) y emite un aviso al monitor de control e incluso a los wearables del personal de seguridad (relojes, pulseras, auriculares. etc).\nSistema inteligente de vídeo, con sensor de imagen térmica integrado de alto rendimiento.\nLa cámara de radiometría térmica ofrece un sensor calibrado que permite medir dicha radiación en toda el área de la imagen, incluso en píxeles individuales.\nDiseño de cámara con lentes duales adyacentes\nPermite la superposición de la imagen térmica con la de imagen óptica de video.\nFácil reconocimiento de puntos calientes\nDetección de focos de incendio o fumadores en zona cerrada.\nControl de temperatura en tratado de residuos\nDetección de fumadores en zonas prohibidas\nVigilancia de perímetros en zonas sin iluminación\nReconocimiento de vehículos ingresados\nControles vehiculares en zona de frontera\nControl de temperaturas en accesos de público


Curso Gestión de Quejas y Reclamaciones Online por Visión Valor Consulting SL\nJUAN JOSE (Briviesca)\nA cubierto mis expectativas.Mi valoración del curso es muy positiva ,trabaje en un tema relacionado y decidí realizarlo para complementar la formación , ,los contenidos que tiene son completos y estan bien explicados , la atención del centro tambiéb ha sido buena , por estas razones recomiendo el curso a quienes esten interesados en el tema.\nMARIA JESUS (Castrillón)\nMuy buena atención e información .A la gente interesada se lo recomiendo ; decidí apuntarme para ver si puedo desarrollarme profesionalmente en esta materia y en lineas generales puedo decir que estoy satisfecho con la elección.\nTodo fenomenal..Tiene mucha calidad y es muy práctico\nMuy recomendable.El profesorado estupendo y no solo por su preparación sino también por la forma de transmitir los conocimientos\nObjetivos del curso: Con este curso aprenderá a manejar situaciones motivadas por las quejas y reclamaciones de los clientes en distintas situaciones. Se le enseñarán las causas mas habituales que motivan esas quejas y como resolverlas en función del motivo de la reclamación.\nDirigido a: Todo tipo de profesionales con trato directo con el cliente.\nTodo tipo de profesionales con trato directo con el cliente\nLas ventajas con las que cuenta el curso Gestión de Quejas y Reclamaciones son las siguientes:\nMódulo 1.- Gestión de Quejas y Reclamaciones\nCon este curso aprenderá a manejar situaciones motivadas por las quejas y reclamaciones de los clientes en distintas situaciones.\nSe le enseñarán las causas mas habituales que motivan esas quejas y como resolverlas en función del motivo de la reclamación\nEn esta lección aprendemos como mejorar nuestro servicio de atención al cliente, centrandonos en la escucha de las quejas, las\ndistintas reclamaciones que podremos encontrar y tendremos teoría y práctica de las transacciones comunicacionales.\nNormas básicas para la atención de clientes al teléfono, toma de pedidos y tratamiento de quejas por este medio. También\nconoceremos las distintas partes de una conversación y la mejor forma de dominarla. Como último punto trataremos la forma de\nproceder con clientes disgustados.


Detectives de la policía científica sospechan que los 242 presos que se encontraban en PoliAragua nunca se esfumaron, sostienen que en realidad los soltaron.\nLa mayor fuga de reclusos que se registra en los calabozos policiales del país fue detectada la tarde del viernes. Según fuentes policiales los familiares de tres presos denunciaron que los encontraron muertos en la calle cuando deberían estar detenidos.\nSe esfumaron con ayuda\nLos carteles mexicanos y colombianos de las drogas andan detrás del fugitivo expresidente de Bolovia, Evo Morales para ajustarles las cuentas.\nEn su país también lo busca la justicia ordinaria para juzgarlo por narcotráfico y otra serie de delitos. La presidenta provisional de Bolivia, Jeanine Áñez, anunció una inminente orden de aprehensión contra el exmandatario. Morales también vinculado con el régimen chavista se encuentra en Argentina donde le dieron cobijo. Primero estuvo en México, después en Cuba y de allí voló a Buenos Aires.\nAl izquierdista Morales también lo investigan por sedición y terrorismo. Durante su mandato la producción de cocaína se multiplicó en Bolivia.\n“En los próximos días se va a emitir una orden de aprehensión porque nosotros hemos hecho las denuncias pertinentes”, declaró Áñez. “Él nunca ha respetado nada. Ni la propia Constitución. Si vuelve a Bolivia sabe que tiene que darle respuestas al país. Tiene cuentas pendientes con la justicia”.\nEvo Morales renunció el pasado 10 de noviembre, después de dos semanas de protestas tras los cuestionados resultados de unas elecciones generales. Su salida del poder se vio forzada cuando las fuerzas armadas le retiraron su apoyo. Los carteles mexicanos y colombianos lo consideran un delator. Las autoridades sostienen que le enemistad de Evo con los carteles nació luego de un tumbe de drogas.\nCarteles se la juraron a Evo Morales\nDistintos dirigentes chavistas también son investigados en estados Unidos por narcotráfico y lavado de dinero. Morales niega ser un narcotraficante. Durante su gestión se brindó un apoyo irrestricto a los llamados cocaleros.\nInvestigacioens que se adelantan en Estados Unidos y Bolivia vinculan a Evo Morales con carteles mexicanos de las drogas. El sábado su primera aparición pública en Buenos Aires, desde que el Gobierno de Alberto Fernández le concedió el asilo político con el que llegó al país el jueves pasado.\nSe hacía pasar como socialista. Las investigaciones que se adelantan refiere que el dinero lo mantiene a nombre de testaferros. El México temía por su vida. Los narteles podrían tomar represalias en su contra. Mantuvo nexos públicos con dirigentes chavistas. Incluso solía visitar con frecuencia a Venezuela.\nEn el año 2008 el fallecido Hugo Chávez masticó en público unas horas de coca que según él le había enviado Evo Morales. En esa época todos rieron, pero ningún organismo venezolano investigó a Chávez ni a Evo Morales.\nLee también: ¡Piden asilo en EEUU! Hasta los chavistas en estampida escapan de Maduro


Como nació el Buró de Crédito La iniciativa de proteger al acreditante de la cultura del No Pago, dio origen a que se constituyera en 1999 en COPARMEX-Los. - ppt descargar\nComo nació el Buró de Crédito La iniciativa de proteger al acreditante de la cultura del No Pago, dio origen a que se constituyera en 1999 en COPARMEX-Los.\nPublicada porSantiago Nieto Modificado hace 4 años\nPresentación del tema: "Como nació el Buró de Crédito La iniciativa de proteger al acreditante de la cultura del No Pago, dio origen a que se constituyera en 1999 en COPARMEX-Los."— Transcripción de la presentación:\n2 Como nació el Buró de Crédito La iniciativa de proteger al acreditante de la cultura del No Pago, dio origen a que se constituyera en 1999 en COPARMEX-Los Mochis, la Comisión de Trabajo de Buró de Crédito, bajo los siguientes objetivos... En el 2007, firmamos un Convenio de Colaboración con un Buró privado de Culiacán AGPC Consulta y COPARMEX Guasave. Actualmente estamos próximos a firmar con otros Burós del Norte de Sinaloa.\n3 Objetivos Minimizar riesgos en el otorgamiento de créditos, a través de la integración de una Base de Datos de personas físicas o morales que tengan historial crediticio, clasificándolos por tipo de clientes. Promover a Cultura del Pago Oportuno, incentivando a los clientes a mantener sus compromisos, y que permanezcan como sujetos de crédito.\n4 Tipos de Clasificación... N Cliente al Corriente y en Situación Normal. X Cliente que no cumple sus compromisos inicialmente pactados, que se tarda para pagar, sin embargo, cubre sus adeudos en el corto plazo y sin problemas. XX Cliente que hace promesas falsas de pago, hace dar varias vueltas para pagar. Tarda en liquidar sus adeudos después del vencimiento; Cubre sus adeudos después de varias promesas de pago incumplidas. XXX Cliente que no demuestra interés liquidar sus adeudos; Difícil de localizar. O bien, Cliente en trámite de cobranza judicial. Esta es la clasificación más alta que los Usuarios pueden otorgar al cliente, misma que se otorga cuando ya se han agotado todas las instancias para cobrar.\n5 Cómo opera el Buró de Crédito... Con la dinámica del Usuario para actualizarse con la base de datos que se genera en el entorno y se enriquece cuando todos hacemos lo mismo. El sistema está diseñado para que el Usuario actualice mensualmente a sus clientes boletinados.\n6 Cuantos somos... Al día de hoy hemos crecido tanto en cantidad como en plazas y diversidad de giros empresariales, conformando nuestro padrón por más de 100 empresas usuarias entre Los Mochis, Guasave y Culiacán. A la fecha contamos con una base de datos registrada de más 14,000 clientes con historial crediticio.\n7 Quiénes pueden registrarse como Usuarios Agencias de Automóviles Abarroteras y Tiendas de Mayoreo Expendedoras de Combustibles Ferreterías Insumos Agrícolas Llanteras Mueblerías Refaccionarias... Y todas aquellas empresas que venden a crédito\n8 Para mayores Informes... COPARMEX-Los Mochis Guillermo Prieto No. 726 Sur Los Mochis, Sinaloa Tel/Fax: (668) 812-1134 E-mail: burodecredito@coparmexl.com COPARMEX-Guasave Blvd. 16 de Septiembre No. 767 Colonia Centro, Guasave, Sinaloa. Tel: (687) 872 59 45 E-Mail: copargve@prodigy.net.mx Agpc Consulta S.C. Culiacán Blvd. Manuel Clouthier No. 2120 Local-13 Colonia Nuevo Culiacán, Culiacán, Sinaloa. Tel: (667) 992 25 15 E-Mail: agpconsulta@prodigy.net.mx\nDescargar ppt "Como nació el Buró de Crédito La iniciativa de proteger al acreditante de la cultura del No Pago, dio origen a que se constituyera en 1999 en COPARMEX-Los."\n1 CIRCULO Y BURÓ DE CREDITO. ¿Qué es Buró de Crédito? Buró de Crédito es una empresa que ofrece un servicio para agilizar el proceso de evaluación de.\nVicepresidencia Técnica Dirección General de Evaluación y Vigilancia R EFORMA F INANCIERA FORTALECIMIENTO DE ATRIBUCIONES C ONDUSEF.


Intranet del Centro Nacional de Información de Ciencias Médicas-Infomed: un espacio de trabajo en red para el Sistema de Información en Salud de Cuba\nLic. Pedro Urra González1, Lic. Keilyn Rodríguez Perojo2, Ing. Carlos M. Concepción Báez3 y Lic. Rubén Cañedo Andalia4\nSe expone la visión, misión, escenario, valores, factores críticos del éxito y los objetivos del Centro Nacional de Información de Ciencias Médicas-Infomed, como organización líder del Sistema Nacional de Información en Ciencias de la Salud en Cuba. Se aborda la creación de la intranet de la institución, su tecnología, su política y diversos aspectos sobre su utilización. La creación de la intranet del centro es, sin lugar a dudas, desde la perspectiva de la gestión del conocimiento organizacional, una formidable herramienta para el cumplimiento de su misión y objetivos.\nPalabras clave: Intranet, sistemas de información.\nThe vision, mission, setting, values, critical factors of success and objectives of the National Medical Sciences Information Centre- Infomed, leading organization of the National Health Sciences Information System in Cuba, are exposed. The creation of the institution's intranet, its technology, policy and diverse aspects on its utilization, are approached. The creation the centre's intranet from the perspective of the organizational knowledge management is, undoubtedly, a formidable tool for the fulfilment of its mission and objectives.\nKey words : Intranet, information systems.\nCita (Vancouver): Urra González P, Rodríguez Perojo K, Concepción Báez CM, Cañedo Andalia R. Intranet del Centro Nacional de Información de Ciencias Médicas-Infomed: un espacio de trabajo en red para el sistema de información en salud de Cuba. Acimed 2006;14(1). Disponible en: http://bvs.sld.cu/revistas/aci/vol14_1_06/aci13106.htm Consultado: día/mes/año.\nToda intranet debe, en primer término, capturar la información que se genera internamente en la organización, procesarla, organizarla y compartirla entre sus miembros. En caso contrario, la informatización no apoyará y facilitará la gestión de los procesos y el espacio para la creación de nuevos conocimientos organizacionales.1\nEl Centro Nacional de Información de Ciencias Médicas-Infomed\nInfomed es la red de personas e instituciones que comparten el propósito de facilitar el acceso a la información y el conocimiento para mejorar la salud de los pueblos de Cuba y el mundo, mediante el uso intensivo y creativo de las tecnologías de la información y la comunicación (TICS).\nEl Centro Nacional de Información de Ciencias Médicas-Infomed (CNICM-I) como resultado de un proceso participativo y amplio realizado con todos los trabajadores y dirigentes de las diferentes áreas de la institución, identificó y aprobó durante el año 2003 una estrategia de desarrollo sobre la cual se sustentan todos los procesos y acciones de la organización y que se expresan en su visión, misión , valores deseados, factores críticos de éxito y objetivos estratégicos.\nEl CNICM-I se proyecta como una organización líder en el campo de la información en ciencias de la salud, que se sustenta en una dinámica y eficiente red de conocimientos de alto valor profesional y humano al servicio de la salud de los pueblos de Cuba y el mundo.\nLiderar la transformación del Sistema Nacional de Información en Ciencias de la Salud (SNICS) con el objetivo de convertir la información científico-técnica en un componente esencial al servicio del perfeccionamiento de la salud cubana.\nLas transformaciones se realizan en un escenario político y económico sumamente complejo.\nLos recursos materiales disponibles son limitados. El cumplimiento de la visión y misión establecidas dependen fundamentalmente de la capacidad para movilizarlos.\nEl funcionamiento del (SNICS) y sus recursos, incluidos los financieros y humanos, se encuentran descentralizados.\nEl CNICM-I funciona esencialmente como una organización virtual debido a la dispersión geográfica de sus instalaciones.\nEl CNICM-I emplea en forma intensiva las tecnologías de la información y la comunicación para lograr las transformaciones propuestas.\nLa reorganización planteada debe realizarse según el proceso de perfeccionamiento que se desarrolla en el país y, en particular, en el sector de la salud.\nLa transformación de la organización es premisa para el cumplimiento de la visión.\nEs necesaria la integración con otras redes nacionales e internacionales para lograr el desarrollo.\nCompromiso consciente y activo de todos sus trabajadores con las metas de la Revolución y de la salud pública en el país.\nEl liderazgo del CNICM-I debe favorecer su función como centro rector desde el punto de vista metodológico para el SNICS.\nLa transformación depende esencialmente de la acción combinada de líderes y trabajadores de la organización, no del cambio de estructura.\nEl proceso de transformación tiene un carácter sistémico y sistemático y se asegura mediante su control y evaluación.\nTrabajar por políticas y compartir procedimientos y métodos de Información en salud de alcance nacional.\nProyectar el CNICM-I hacia una organización creativa, armónica y flexible que responda a las constantes necesidades del sistema.\nCarácter integral de la gestión de los recursos humanos.\nOfertar servicios de información científico-técnica de alto valor agregado para el desarrollo del Sistema Nacional de Salud.\nTransformar al centro en una unidad de formación, investigación y desarrollo de la información científico-técnica.\nLograr la sostenibilidad de todas las acciones del centro.\nDesarrollar una organización orientada al aprendizaje y perfeccionamiento continuo.\nTrabajar en equipo y en ambiente de red.\nPersonal estimulado, comprometido y capacitado.\nTecnologías de información más adecuadas a disposición de los usuarios.\nUna activa red de conocimientos.\nLa movilización de recursos.\nObjetivos estratégicos 2004-2010\nConstruir una red de conocimientos de alto valor profesional y humano. dinámica y eficiente. Convertir la información científico-técnica en un componente esencial al servicio del perfeccionamiento de la salud cubana.\nDefinir las políticas y metodologías en el área de gestión de la información y el conocimiento.\nIntegrar, realinear y reestructurar los sistemas de información del SNS, para conformar una moderna red de bibliotecas y centros de información en ciencias de la salud en torno a la construcción de la Biblioteca Virtual de Salud.\nGarantizar la infraestructura y conectividad necesaria de las unidades de salud para acceder a Infomed con mayor prioridad en la atención primaria de salud.\nDesarrollar un programa para la gestión integral de los recursos humanos en la red de bibliotecas y centros de información en ciencias de la salud.\nFortalecer la producción científica en ciencias de la salud, así como un sistema de publicación que lo sustente.\nIncrementar la calidad y la pertinencia de los productos y servicios de información científico-técnica.\nPromover proyectos de investigación-desarrollo en el uso de las TICS en el sistema de información en salud.\nLograr una gestión económica eficiente, que priorice la movilización de recursos externos y el establecimiento de un sistema de control interno.\nUna intranet es una red privada que permite compartir los recursos de información en una organización, así como los medios informáticos entre sus empleados, que, además, viabiliza y fortalece el trabajo en equipo, pero que no excluye la incorporación de personal externo, por medio de la conexión a otras redes mediante una o más interfaces. Tecnológicamente, toda intranet parece constituir una versión privada de Internet, porque utiliza los protocolos propios de Internet como TCP/IP y el HTTP, con la sola diferencia de que prima, en orden de prioridad, la tenencia y organicidad de la información generada por la organización.1\nActualmente, es impensable una compañía sin un sitio Web –un portal, una intranet, etcétera. Sin embargo, todos los sitios Web presentan un problema común: cómo gestionar su contenido. Este es un reto que puede costar grandes esfuerzos, recursos y tiempo a cualquier organización. Crear un sistema poderoso pero flexible, para una compañía que crece su entorno, que cambia, no es una tarea fácil.3\nPlone es un sistema de gestión de contenidos. Un sistema de gestión de contenidos es una herramienta que posibilita que una amplia variedad de empleados centralizados a nivel técnico y descentralizados a nivel no técnico, creen, editen, gestionen y publiquen una diversidad de contenidos como textos, gráficos, videos... siempre que cumplan un conjunto de reglas, procesos y flujos de trabajos establecidos por la autoridad central de la red para asegurar la existencia de un sitio coherente y validado.4\nUn sistema de gestión de contenidos debe:\nPermitir a ciertos usuarios añadir y editar contenidos.\nEstablecer reglas sobre quiénes pueden publicar, qué y cuándo pueden.\nPoder organizar, buscar y recuperar inteligentemente información.\nPlone es una solución poderosa, amistosa con el usuario que posibilita añadir y editar con facilidad cualquier tipo de contenido en el Web, navegar, buscar, crear un ambiente seguro y flujos de trabajo. Posibilita construir un sitio cuyo contenido se enriquece constantemente, debido a sus facilidades de actualización e interacción, y con ello, obtener ventajas competitivas. Pero, probablemente su característica más importante es que es un sistema de código abierto y libre. Es posible obtener toda la documentación relacionada con Plone en: http://www.plone.org y una demostración de sus facilidades en: http://demo.plone.org\nRecoge los principios, reglas y responsabilidades asociadas al trabajo en el espacio virtual del CNICM-I y es válida para todos los trabajadores del centro y todos los que como invitados o bajo otra figura trabajen en ella.\nLa intranet es el espacio virtual de trabajo del SNICS y por ello, es una herramienta fundamental para el cumplimiento de la misión de las instituciones que comparten el propósito de facilitar el acceso a la información y el conocimiento con el objetivo de mejorar la salud de los pueblos de Cuba y el mundo.\nEs una herramienta fundamental para la comunicación y la información institucional, así como para garantizar el acceso a la información de todos nuestros trabajadores.\nLas instituciones participantes emplean intensamente las tecnologías de la información y la comunicación, así como el trabajo en red y busca su aplicación en todos aquellos aspectos donde sea posible mejorar nuestra acción con el uso de estas herramientas.\nEste es también un importante mecanismo para compartir datos e información, así como los conocimientos que poseen nuestros trabajadores para generar una inteligencia colectiva.\nSiempre que se publiquen en este espacio informaciones relacionadas con la misión de un centro, debe quedar clara la responsabilidad de quién publica respecto al contenido publicado.\nLas descripciones, imágenes, noticias y otras informaciones que representen áreas del centro y al centro en su conjunto deben presentar siempre en nota al pie, la persona responsable y sus datos de contacto.\nEs importante considerar que la información que se publique debe respaldarse adecuadamente, mantenerse y validarse por las áreas de la organización responsables de asegurar su integridad y autenticidad.\nEs responsabilidad de cada jefe de área del centro desde el nivel de grupo y departamento hasta las vice-direcciones y dirección de cada institución, velar y garantizar que la intranet se emplee para cumplir con la misión planteada y que la información publicada represente adecuadamente a cada centro y nuestro ministerio.\nLa delimitación de responsabilidad asegura el mejor despliegue de la flexibilidad creativa que está en las manos de todos los trabajadores del sistema, su capacidad para participar efectivamente en el mejoramiento continuado de la organización y la red y el reconocimiento de los permanentes cambios de las tecnologías que soportan estos procesos.\nEsta política se aplica a todas las informaciones y datos dentro del dominio intranet.sld.cu. Para implementar esta política, los nombres de cada persona responsable deben aparecer al pie de los recursos de información publicados así como su información de contacto.\nSon válidas para este espacio, todas las regulaciones existentes y, en especial, las que regulan el manejo de información clasificada y sensible, las relacionadas con la seguridad informática y las incluidas en el código de ética y el reglamento de funcionamiento de la red Infomed. Por tanto, ninguna información que clasifique en esos conceptos podrá publicarse en la intranet.\nTodos los trabajadores deberán completar los datos de inscripción requeridos y el jefe del departamento de personal de cada institución revisará de manera regular las listas de usuarios y los grupos para garantizar su actualización.\nPor qué, cuándo y cómo registrarse en la Intranet\nLa intranet del CNICM-I es el espacio de trabajo virtual de la organización y registrarse es una condición para acceder a la información de la organización y participar en su proceso de desarrollo. La formación de los recursos humanos del sistema y su acceso efectivo a la red constituyen las bases sobre las que se desarrolla la intranet.\nLos trabajadores que aún no se encuentren registrados deben darse alta en la intranet de manera inmediata. Cada vez que un trabajador ingrese en el centro, deberá darse alta; a aquellos que causen baja, se les retirará la clave de acceso.\nLos trabajadores deben llenar todos los datos que se solicitan. Deben incluirse el nombre y los dos apellidos para facilitar su reconocimiento y en un plazo de una semana, a partir de su inscripción, deben incluir su foto.\nLos responsables de área deben coordinar con el departamento de Web para que se facilite la toma de las fotos.\nNo usar nombres imprecisos como siglas desconocidas, apodos u otros que dificulten la identificación de la persona que se suscribe.\nNo se pueden crear cuentas con nombres como  webmaster ,  administrador  u otra que confunda a los usuarios en cuanto a las responsabilidades dentro del espacio de la intranet\nEl jefe del departamento de personal revisará regularmente el registro de trabajadores para garantizar que se cumpla la presente orientación.\nAnte el incumplimiento de estas reglas, la administración de la intranet retirará el servicio y la persona perderá los datos que estén bajo su identificación.\nPor qué, cuándo y cómo anunciar eventos en la Intranet\nLa complejidad del CNICM-I, la cantidad de trabajadores situados en diversas ubicaciones físicas y las limitaciones de los lugares disponibles para el trabajo exigen una planificación eficiente y dinámica de nuestras actividades. El hecho de que la mayoría de nuestros trabajadores tienen acceso a la red facilita una planificación dinámica y en red del trabajo.\nSe define como evento cualquier actividad que responda a los objetivos derivados de la misión de la entidad que tenga un responsable, una fecha de realización, un lugar (sea este físico o virtual) y participantes. Los eventos se integran dinámicamente en el plan de trabajo del centro y son tareas dirigidas a cumplir los objetivos del centro u otras que se deriven de los compromisos adquiridos por el centro.\nDichas actividades o eventos deben cumplir con un conjunto mínimo de reglas:\nLos eventos que se incorporen pueden ser cualquier tipo de actividad derivada de la misión del centro y siempre deben estar en consonancia con las políticas y reglamentaciones vigentes. El derecho para anunciar futuros eventos dependerá de esto.\nLos eventos deben tener siempre un responsable.\nLos eventos deben desarrollarse siempre en un período de tiempo preciso y en un lugar -sea físico, por ejemplo, el laboratorio de Infomed, o virtual, como el aula virtual o un forum.\nSi se cancela un evento, debe avisarse con anterioridad y retirarse del sitio. No hacerlo inhabilitará el derecho de proponer nuevos eventos, en caso de que se convierta en un comportamiento constante.\nEste es un sitio Web para facilitar el trabajo en red. Si el sitio se emplea para otros fines o se introducen prácticas que afecten su actividad, se tomarán las medidas correspondientes: estas pueden ir desde el retiro de las cuentas individuales en la intranet hasta las cuentas de Infomed u otras medidas acordes con el reglamento del centro.\nPara incorporar un evento en la intranet usted debe:\nAdicionar un evento mediante el completamiento de los datos correspondientes\nAsignar las palabras clave adecuadas dentro en: Propiedades -> Palabras Clave .\nLas palabras clave deben representar de la manera más precisa posible el evento que se anuncia. Por ejemplo, puede ser una actividad docente a nivel departamental. En este caso, se deben seleccionar ambas palabras clave, ello es posible sosteniendo la tecla de control y marcando las palabras necesarias. Asimismo, debe definirse un nivel para cada evento, que será el de mayor jerarquía entre los posibles. Por ejemplo, una reunión de un departamento cualquiera, en la que participa uno de sus miembros, para este último el evento es de nivel individual porque él participa, pero es a la vez departamental. En este caso debe seleccionarse el "nivel departamental".\nEnviar el evento para su publicación.\nLas actividades deben coordinarse a cada nivel de la organización ,es decir, las tareas de nivel departamental se coordinan con el jefe del departamento, las de la vicedirección con los vicedirectores y las del centro con la dirección.\nSe recomienda marcar la opción de "Activado" en el acápite "Permitir discusión sobre este ítem", porque esto facilita recibir comentarios sobre el evento publicado. Al proceder de esta forma, se avanza hacia una cultura de participación colectiva basada en la retroalimentación y el intercambio, que generalmente conduce a mejores resultados, tanto en el plano individual como para la organización.\nPor qué, cuándo y cómo publicar noticias en la intranet\nUna organización abierta necesita conocer qué sucede en sus diferentes áreas y disponer de un mecanismo para alertar a sus miembros sobre asuntos de interés, los acontecimientos que tienen lugar en la red y en el entorno del sistema.\nEl diccionario de la lengua española define una noticia como la: Divulgación o publicación de un hecho. En términos periodísticos, esta se entiende como un relato breve y objetivo de un hecho sucedido.\nLas preguntas básicas a que debe responder una noticia son:\nEl primer párrafo debe responder al: ¿quién?, ¿qué?, ¿cuándo?, ¿dónde? y el ¿por qué?\nEn el contexto de la intranet, las noticias a publicar son aquellas que respondan a los objetivos derivados de la misión del centro. Estas noticias se publican en forma dinámica, es decir, cuando algo que ha sucedido merece anunciarse o comentarse.\nLa publicación de noticias debe cumplir con un conjunto mínimo de reglas:\nLas noticias pueden relacionarse con la actividad derivada de la misión del centro y siempre deben estar en consonancia con las políticas y reglamentos vigentes. El derecho de anunciar futuras noticias depende de esto.\nLos textos de las noticias deben ser informativos, no publicitarios y, al propio tiempo, no pueden reducirse a un enlace a otro sitio. Deben agregar un valor.\nEl contenido de las noticias es responsabilidad de quien las publica.\nLas noticias deben atenerse a la realidad y estar respaldadas por evidencias que demuestren que quien las publica conoció efectivamente del suceso que informa.\nSi una noticia es errada y el autor comprueba posteriormente que su fuente incurrió en un error, el autor deberá aclararlo mediante un comentario al pie de la noticia.\nEste es un sitio Web para facilitar el trabajo en red. Si el sitio se utiliza para otros fines o se introducen prácticas que afecten su actividad, se tomarán las medidas correspondientes, según establece el reglamento del centro.\nPara incorporar una noticia en la intranet usted debe:\nAdicionar la noticia, a partir de los datos siguientes:\nEl titular, que destaca su contenido más importante.\nLa entrada, que se coloca en el campo descripción, resume la noticia y responde a las preguntas básicas.\nEl cuerpo, que es el texto que narra los acontecimientos, según su orden de importancia.\nAsignar las palabras clave adecuadas en: Propiedades -> Palabras Clave\nEnviar la noticia para su publicación.\nAntes de enviar la noticia para su publicación, se debe corregir su ortografía y gramática.\nPor qué, cuándo y cómo usar el formato MADE\nEl formato MADE (mensaje, acción, detalles, evidencia) es una forma para estandarizar las comunicaciones, especialmente en asuntos de trabajo. Es el formato recomendado para la elaboración de mensajes en la intranet.2\nEs la parte inicial de la comunicación y debe establecer claramente el asunto que desea tratarse. Debe decir de manera muy precisa el qué del asunto a tratar, escribirse con claridad y de forma que atraiga la atención del receptor.\nInmediatamente que se recibe un mensaje, el receptor deseará saber qué se reclama de este. Debe decirse con claridad qué se pretende que realice la persona destinataria del mensaje. La comunicación debe ser muy clara para que la persona pueda actuar.\nDebe contener las especificaciones que necesita el receptor para ejecutar la acción que se reclama de este. Debe contener las direcciones de contacto, ubicación de la información y otros "detalles" que complementan la información anterior.\nEs la información complementaria que ofrece elementos que justifican los planteamientos realizados en los párrafos precedentes. No es imprescindible y se utiliza cuando se desea convencer de algo o dotar al receptor de información y datos adicionales para justificar el porqué de la acción requerida.\nSi se redactan los mensajes, según estas recomendaciones, se facilitará considerablemente su comprensión y la comunicación en general. Es aplicable a la redacción de mensajes de correo electrónico, comunicaciones en la intranet, memos y otras clases de comunicaciones. Se plantea que el 90% de las comunicaciones de trabajo pueden utilizar este formato.\nAntes de concluir la exposición de esta presentación, deseamos citar tres ideas esenciales sobre la importancia de las intranets, esbozadas por el Doctor en Ciencias Melvin Morales Morejón y sus colegas en el trabajo titulado Las intranets en la gestión informacional: un escalón imprescindible en la búsqueda del conocimiento organizacional , ellas son:\nLa generación de nuevos conocimientos\nrequiere de la integración sinérgica de dos factores, sin menospreciar otros: uno, la gestión adecuada de los recursos humanos, para obtener un mayor aporte a la organización y dos, la gestión de los recursos de información, que posibilitará compartir el conocimiento, no sólo organizacional sino también el individual.\nLa gestión del conocimiento organizacional, debiera verse y comprenderse no sólo como gestión del conocimiento explícito, socializado (léase información), sino en la gestión de los procesos y espacios organizacionales que propician el intercambio del conocimiento tácito, soportado básicamente en el cerebro de las personas y en sus portadores personales. La integración sinérgica de información y conocimiento, producirán, sin dudas, mayores y mejores probabilidades para la creación de nuevos acervos\nUna intranet no debe verse de modo simplista; una intranet, conceptualmente, es mucho más que eso; con ella, se pretende gestionar información en busca del conocimiento, así como agregar valores a los productos y servicios que se crean a nivel de la organización.\nLa creación de la intranet del CNICM-I es, sin lugar a dudas, desde el punto de vista tecnológico, pero, sobre todo, desde la perspectiva de la gestión del conocimiento organizacional, una formidable herramienta para el cumplimiento de su misión y objetivos.\nLa coordinación global de las actividades en la intranet del CNICM-I está a cargo de:\nIng. Carlos Mario Concepción Báez. Correo electrónico: carlos.concepcion@infomed.sld.cu\n1. Morales Morejón M, Carrodeguas Rodríguez ME, Avilés Merens R. Las intranets en la gestión informacional: un escalón imprescindible en la búsqueda del conocimiento organizacional. Acimed 2004;12(3). Disponible en: http://bvs.sld.cu/revistas/aci/vol12_3_04/acisu304.htm [Consultado: 14 de diciembre del 2005].\n2. Booher D. E-Writing: 21st Century Tools for Effective Communication. New York : Simon & Schuster Inc, 2001.\n3. McKay A. The Definitive Guide to Plone. Disponible en: http://docs.neuroinf.de/PloneBook/ [Consultado: 12 de diciembre del 2005].\n4. Contentmanager.eu.com. What is a Content Management System, or CMS? Disponible en: http://www.contentmanager.eu.com/history.htm [Consultado: 14 de diciembre del 2005].\nRecibido: 22 de enero del 2006. Aprobado: 5 de febrero del 2006.\nLic. Pedro Urra González. Centro Nacional de Información de Ciencias Médicas-Infomed. Calle 27 No. 110 e/ N y M, El Vedado. Plaza de la Revolución. Ciudad de La Habana. Cuba. Correo electrónico: pedro.urra@infomed.sld.cu\n1Licenciado en Relaciones Internacionales. Director. Centro Nacional de Información de Ciencias Médicas-Infomed. 2Licenciado en Bibliotecología y Ciencia de la Información. Red Telemática de Salud en Cuba (Infomed). Centro Nacional de Información de Ciencias Médicas-Infomed.\n3Ingeniero Civil. Centro Nacional de Información de Ciencias Médicas-Infomed.\n4Licenciado en Información Científico-Técnica y Bibliotecología. Centro Nacional de Información de Ciencias Médicas-Infomed.\nREDES DE COMUNICACIÓN DE COMPUTADORES; CENTROS DE INFORMACIÓN; CUBA.\nCOMPUTER COMMUNICATION NETWORKS; INFORMATION CENTERS ; CUBA .\nREDES DE COMUNICACIÓN DE COMPUTADORAS; INFOMED; CUBA.\nCOMPUTER COMMUNICATION NETWORKS; INFOMED; CUBA .


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Además, es posible encontrar productos que no tenemos en nuestra localidad.\nDebido a esas ventajas, la venta electrónica de cinta equilibrio es un sector en crecimiento continuo desde finales del siglo pasado. Sin embargo, este avance es menor del esperado porque todavía tenemos muchas reservas y temores: “¿Mis datos se mantendrán privados?, ¿qué hago si el producto no me satisface?, ¿estaré sufriendo algún engaño?…”\nAdemás, la proliferación de noticias sobre hackers, virus y fraudes online ha contribuido a crear un clima poco propicio para incentivar la compra a través de Internet de cinta equilibrio. Paradójicamente, no tenemos ningún miedo en dejar nuestra tarjeta en un comercio convencional.\nUno de los objetivos de esta web es mostrarle qué debe conocer sobre seguridad en las compras online de cinta equilibrio. Además, proporcionaremos consejos útiles, de sentido común, para que pueda convertirse, si lo desea, en un comprador online.\nCuando compramos por Internet cinta equilibrio debemos tener claro que, como consumidores, tenemos exactamente los mismos derechos (reclamación, devolución o reemplazo, información, etc.) que en una compra convencional. Asimismo, la ley garantiza la privacidad de los datos que facilitamos a los comercios.\nEn tanto no se familiarice con las TIC y el proceso de compra por Internet, conviene que empiece comprando en comercios conocidos, de reconocida confiabilidad, y que disponen de un buen departamento de apoyo al cliente, online y telefónico. De hecho, podrá “ensayar” sus compras de cinta equilibrio sin compromiso eludiendo los procedimientos finales de tramitación de compra.\nLea atentamente toda la información sobre las condiciones de la compra de cinta equilibrio, especialmente la relativa a la garantía, devoluciones, plazos de entrega y gastos de envío. Verifique siempre posibles cuotas y cargos adicionales por entrega urgente o por zona del país. Compruebe la moneda que utilizará en la transacción, y si el IVA está, o no, incluido en el precio.\nLea cuidadosamente las pantallas en las que se introducen datos personales y se modifican las opciones de compra de cinta equilibrio. A menudo incluyen pequeñas casillas que olvidamos marcar o desmarcar del tipo “Sí. Acepto y he leído la política de seguridad y privacidad…” o “Sí, deseo recibir boletines…”.\nCuando compre cinta equilibrio, necesitará registrarse en cada establecimiento e identificarse (Iniciar Sesión) en algún momento de la compra. No olvide nunca usar la opción “Cerrar Sesión” cuando finalice. Especialmente si está conectado a Internet en algún servicio público como bibliotecas, hoteles o cibercafés. De todas maneras, evite realizar gestiones comerciales que impliquen intercambio de datos personales en redes abiertas de aeropuertos, zonas comerciales y turísticas, etc…\nEvite comprar cinta equilibrio en páginas desconocidas, especialmente si presentan defectos en el diseño, faltas de ortografía, ofertas “increíbles”, etc. Rechace también cualquier sitio web que no proporcione toda la información que desea de forma clara.\nLleve la cuenta de las transacciones online que realice, y guarde los correos electrónicos recibidos o haga “pantallazos” del proceso de compra (muy sencillo mediante la tecla “ImprPant” de su teclado) que confirmen la operación o la idoneidad de la oferta de cinta equilibrio.\nAntes de hacer una compra online de cinta equilibrio debemos conocer cuáles son las formas de pago del comercio en cuestión. No todos los comercios electrónicos admiten todas las modalidades de pago. Infórmese en cada página de cuáles son las formas de pago admitidas.\nSegún la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones la forma de pago de cinta equilibrio más habitual en más del 80% de los comercios electrónicos son las tarjetas de crédito (demorando el pago a cambio de mayores comisiones), o tarjetas de débito (la orden de transferencia económica es inmediata).\nAl comprar por Internet cinta equilibrio mediante la tarjeta lo que tendremos que facilitar para finalizar la compra es el número de la tarjeta, la fecha de caducidad y el titular de la tarjeta.


Fortinet anunció su FortiGate 3500F Next-Generation Firewall - Technocio\nFortinet anunció su FortiGate 3500F Next-Generation Firewall\ntechnocio 19 agosto, 2021\tFortiGate 3500FFortinetNext-Generation FirewallprotecciónransomwareZero Trust Network Access\nFortiGate 3500F ofrece un rendimiento sin precedentes con una calificación de cómputo de seguridad 6 veces superior al promedio del sector en cuanto a desempeño y protección contra el creciente panorama de amenazas.\nJohn Maddison, vicepresidente ejecutivo de Productos y director de Marketing de Fortinet, afirmó: “FortiGate 3500F se suma a nuestro portafolio de NGFW líder en la industria y ofrece alto rendimiento y seguridad integrada a hiperescala para centros de datos híbridos. Con FortiGate 3500F, Fortinet es el único proveedor que integra de forma nativa las capacidades de acceso proxy en sus NGFW para Zero Trust Network Access. Además, permite a las organizaciones protegerse contra las amenazas y los crecientes ataques de ransomware, ofreciendo la calificación de seguridad más alta de la industria con 6 veces mejor rendimiento en comparación con nuestros competidores, ofreciendo una seguridad consistente de extremo a extremo”.\n• Los servicios de seguridad de FortiGuard y las SPU ASIC de Fortinet permiten una protección a hiperescala contra ransomware y amenazas avanzadas: FortiGate 3500F está impulsado por las Unidades de Procesamiento de Seguridad ASIC (SPU) de Fortinet, como el NP7 y el CP9. FortiGate 3500F ofrece el mayor índice de cómputo de seguridad en la industria con 6x para el rendimiento en comparación con los competidores – incluyendo el soporte de TLS1.3 – para detectar ataques, como ZEUS, Trickbot, Dridex, y proteger a las organizaciones de ataques basados en la red, en las aplicaciones y archivos, así como de muchas otras amenazas sofisticadas. Además, FortiGate 3500F también se integra de forma nativa a los servicios de seguridad de FortiGuard, ayudando aún más a las organizaciones en su protección con antivirus de red, protección para seguridad de correo, anti-DDoS y funciones similares como IPS y soluciones anti-malware.\n• Integración nativa de capacidades para acceso proxy como redes con ZTNA: FortiGate 3500F es el único NGFW del sector con integración nativa a capacidades de acceso proxy para permitir redes con el ingreso a ZTNA. Esto permite a las organizaciones alojar aplicaciones en cualquier lugar con controles de políticas consistentes para habilitar y asegurar los modelos de trabajo híbrido con una experiencia de usuario superior y sin inconvenientes.\n• Experiencia de usuario sin fisuras a través de la consolidación: Con FortiGate 3500F, Fortinet ofrece más que un enfoque de red orientado a la seguridad, ya que combina capacidades de seguridad y de red, incluyendo Secure SD-WAN y Zero Trust Network Access. Una primicia en la industria, que solo Fortinet ofrece Secure SD-WAN, SD-Branch y ZTNA de forma conjunta.\nA continuación, se muestra una comparación del FortiGate 3500F con los principales firewalls del mercado.\nAnterior Entrada anterior: ‘Workcations’ una tendencia que llegó para quedarse\nSiguiente Entrada siguiente: Una nueva experiencia de Glenfiddich: whisky y gastronomía en un pop up store


2 hermosos rituales para la regencia de Virgo - WeMystic\nLas personas nacidas entre el 23 de agosto y el 22 de septiembre pertenecen al signo Virgo. Este periodo representa las intenciones puras y el deseo de buscar un propósito. Es un momento para hacer rituales para la regencia de Virgo y aprovechar las energías benéficas de este ciclo.\nRituales para la regencia de Virgo\nNo importa el signo, todos podemos aprovechar la magia del Virgo. Hacer estos rituales para la regencia de Virgo te ayudarán a fortalecer y equilibrar el chakra raíz y su contacto con la tierra, hacer brillar tus talentos, mantener el equilibrio y fuerza en tu propósito.\n1. Ritual de Luna llena para fortalecer tu contacto con la tierra\nEste ritual nutrirá tu chakra raíz con elementos de la tierra: cristales y flores, mientras enfoca tu mente en lo que más le importa al conectarse con la energía celestial del agua. Se trata de ascender a nuestro ser superior y estar más conectados con nuestro centro.\nUn cuenco con agua;\nUn cuenco para quemar;\nUn cristal, puede ser turmalina negra, hematita o jaspe rojo;\nFlores secas pueden ser rosas, caléndulas o girasol;\nHumo sagrado de salvia, palo santo, resina de copal, incienso o hierba dulce, cualquiera a tu elección.\nEn un lugar tranquilo y seguro, crea tu espacio ritual. Coloca el cuenco con agua frente a ti.\nQuema el elemento que escogiste, el humo sagrado cambiará la energía a tu alrededor. Toma nueve respiraciones profundas, cuidado con inhalar el humo, sé consciente de cómo el olor cambia tu cuerpo, tu conciencia. El humo sagrado, inhalado no directamente sino por ambientación, te relaja y purifica tu cuerpo.\nToma tu cristal de elección y colócalo en tu pecho, en el corazón. Siente tu corazón latir contra el cristal. Estás alquimizando tu energía con la energía del cristal.\nLleva el cristal a tus labios. Susurra oraciones por ti y por tus seres queridos, amigos y familiares, por la tierra, por tu comunidad y por las generaciones venideras. Virgo es un signo muy desinteresado. ¿Cómo puedes ayudar a otros? Habla de tus intenciones.\nColoca el cristal en el recipiente con agua.\nToma las flores en tu mano. Colócalas primero en tu chakra raíz (en la base de tu columna vertebral). Cierra los ojos y visualiza las flores que te curan. Visualízate a ti mismo como una pequeña semilla, luego como un brote, creciendo y creciendo hasta ser una hermosa flor, con raíces profundas en la tierra.\nCuando estés listo, espolvorea las flores en el recipiente con agua. Deben flotar encima. Centra tu mirada en el tazón. Observa cómo flotan las flores, cómo el cristal permanece enraizado. Pregúntate, ¿cómo puedo nutrirme mejor?\nLuego, vierte el agua con las flores secas en la tierra, mientras haces esto, di estas palabras tres veces: «Enraizado, crezco, nutrido, fluyo». Cuando termines, di palabras de agradecimiento a los elementos, a tus guías espirituales, a tus ángeles y antepasados, por guiarte y protegerte.\nLleva el cristal contigo para estar siempre conectado a tu raíz, protegiéndote y guiándote.\n2. Ritual de luna nueva para el equilibrio\nEste ritual debes realizarlo de preferencia en una noche o día de luna nueva. Te ayudará a mantener el equilibrio en tu ser más profundo para que puedas potenciar tus talentos y alcanzar los planes que te has propuesto.\nCuaderno y bolígrafo;\nCristal de cuarzo claro;\nEn un lugar tranquilo crea un círculo sagrado. Coloca el cristal, el cuaderno, el bolígrafo y la vela frente a ti. Quema el humo sagrado. Experimenta profundamente las sensaciones del olor y cómo afecta a tu cuerpo.\nSiéntate en una posición relajada con las palmas hacia arriba. Tómate unos minutos para conectarse con tu respiración. No inhales el humo directamente.\nEnciende la vela. Centra tu mirada en la llama. Mientras el fuego parpadea, imagina lo que buscas liberar. ¿Qué se debe quemar y limpiar? ¿Energías negativas, malos hábitos, creencias limitantes? En tu cuaderno, escribe lo que haya surgido.\nCéntrate en la vela nuevamente. Toma nueve respiraciones profundas. Mientras observas la llama, visualiza lo que desea que venga a tu vida. En tu diario, en una página separada, escribe lo que buscas y quieres lograr.\nSostén tu cristal de cuarzo contra tu tercer ojo, en tu frente. Cierra tus ojos. Imagina que el cristal está lanzando una hermosa luz hacia el cielo, llegando al cosmos. La luz que estás emitiendo es lo que te conectará con tus deseos e intenciones más profundos.\nEn tus manos, sostén el cristal a una distancia segura de la llama, pero lo suficientemente cerca como para sentir el suave calor del fuego. Luego pon el cristal cálido contra tu corazón. Siente las vibraciones de transformación que irradian a través de ti.\nLuego, lee en tu cuaderno lo que desea liberar y lo que deseas lograr. En una página nueva, escribe un plan de acción sobre cómo vas a liberarte de algunas cosas y un plan de acción sobre cómo vas a conseguir lo que anhelas. En la regencia de Virgo, estamos organizando nuestras visiones para que puedan florecer.\nCuando hayas terminado de escribir en el cuaderno, cierra los ojos y di palabras de agradecimiento a tus guías espirituales, ángeles guardianes, antepasados y a los elementos para tu orientación y protección.\nDurante los próximos 30 días, cada mañana escribe algo por lo que estés agradecido en tu cuaderno.\nVirgo es un signo de tierra. Práctico, enfocado. Asociado al chakra raíz. Está también gobernado por el planeta Mercurio, que controla la comunicación. Algunas de las características de este signo son: responsable, analítico, sensible, inteligente, moral fuerte, trabajador, amor por ayudar a los demás.\nEn la regencia de Virgo salen a relucir estas características, pero además es un mes donde las personas se centran más en sí mismas, al contrario de la regencia anterior, de Leo, donde hay una tendencia a exteriorizar.


Estamos en los Rubros\nEn el proceso de fabricación de todos nuestros productos solo utilizamos las mejores materias primas, que superan todos los controles exigibles. Junto a un seguimiento estricto de proveedores según nuestro sistema de aseguramiento de la calidad, garantizan que nuestros productos cumplen con los estándares de calidad y todos los requisitos necesarios para aplicaciones a las que están destinadas.\nPolytrans es una empresa líder en recubrimientos industriales, pinturas de alta performance en ámbito minero e industrial.\nConstantemente desarrollamos e innovamos productos de primera línea en búsqueda de la mejora continua.\nAnticorrosivo alquídico rojo, gris, negro, verde oliva, anoloc, azul: son utilizados para puertas, ventanas, tanques, muebles que no tengan demasiada exposición a la intemperie, si se necesita mayor exposición y protección a nivel industrial es recomendable utilizar un anticorrosivo cromado de zinc (amarillo, blanco o verde).\nEl esmalte sintético secado rápido es un producto de altas prestaciones para el acabado y protección de piezas en procesos industriales, ya que su rápido secado permite la manipulación en un tiempo muy corto. Así mismo, ofrece un acabado brillante, duro y resistente a la intemperie.


Reglas de la tubería de suministro de agua en Ghana\nde agua inmediatamente adyacente a la válvula de control de enjuague final. Termómetros que indiquen la temperatura del agua de ultimo aclarado en lo que entra en el colector y de los ciclos de lavado y enjuague deben ser montados en la maquina o línea de\nHerrajes roscados: variaciones y reglas de selección. - …\nEn el interior hay un anillo de sellado especial que permite el uso de dispositivos de acero inoxidable para sistemas de suministro de agua y gas. La principal ventaja de conectar dispositivos con un sello especial es la posibilidad de uso repetido incluso después de desmontar o reparar una sección de …\nPonen en funcionamiento una única tubería de agua en …\nLa tubería de suministro de agua se construyó en 68 días, se coloc 10.000 metros de tuberías. El acueducto se construyó de manera que se preservara plenamente el paisaje ecológico existente.\n2) Gire la perilla de control de ﬂujo de agua a la posición “bajo” 3) Retire la llave de descarga. (la llave de descarga es un perno conectado a la válvula. Retírela girando en dirección contraria a las manecillas del reloj para drenar el agua por completo). Vuelva\nSuministro de agua Boquilla de irrigación: guías de elección + descripción general del producto de marcas populares ... A veces es necesario determinar la velocidad del viento y su dirección. En una casa privada para este propósito, puede instalar una veleta en ...\nVelocidad asorosa: empieza la construcción de …\nSegún el funcionario, la puesta en marcha de la tubería de agua en el ealse de Simferópol permitirá transferir hasta 50.000 metros cúbicos de agua por día, lo que cubrirá casi por ...\nAbastecimiento hídrico - low price HDPE pipe, la enciclopedia libre\nEn los últimos 10 años, destaca el sector de la vivienda en el crecimiento sostenido del área instalada de calentadores sola-res de agua en México, lo que motiva a las instituciones como la CONUEE, INFONIT, GIZ y ANES entre otras, a impulsar pro\nEl golpeteo de la tubería de agua: como un bache en la …\nSi el sistema de suministro de agua tiene un purgador automático, algo que va a hacer frente a este problema. Determinar la presión del agua en el lugar de trabajo y en la salida del sistema. Caída no debe ser más de 0,5-0,8 atm. La presión total en el sistema\nAgua a una casa desde un pozo: ¿cómo hacer un sistema …\nCuando se trabaja con un pozo de arena poco profunda, la mejor opción es equipar un sistema automatizado de suministro de agua que garantice el suministro ininterrumpido de agua a la casa. El tanque de almacenamiento de agua en sí está separado por una merana de goma y un relé, gracias a lo cual se regula la presión del agua en el tanque.\nAbastecimiento de agua (otro) - …\nSistema de recolección de agua de lluvia y opciones para usar agua de lluvia en la casa 3 Reglas de suministro de agua y saneamiento: cálculo del saldo + normas de suministro y consumo de agua. 4 Otros Electroválvula solenoide: donde se utiliza + tipos y4 ...\n29/12/· La devolución pendiente al 31 de diciere de , por concepto de suministro de agua en bloque, se cubrirá con parte de los recursos aprobados en el PEF 2021, siempre y cuando exista ...\nusos de tubos de pvc en andorra\ntubería de hdpe 3% 2F4 opciones\nTubería de pvc para agua en Mauricio


Casa de Vacaciones Calonge Costa Brava Espana Tin Tin\nBonita villa ideal para familias, con una piscina privada, un hermoso jardín y varias terrazas\nTin Tin se encuentra al lado de una calle tranquila con tráfico local. Su coche puede aparcar de manera segura en el terreno propio. Tin Tin se encuentra en una urbanización tranquila. La distancia hasta la playa es 4000 metros. Tin Tin se encuentra al nivel de la calle. La entra es en primera planta. Llegará a la entrada por escalera hacia arriba. Tin Tin es un chalé individual con piscina privada. Entrada: Al entrar por la puerta principal de la vivienda encontrará sala de estar, cocina y 2 dormitorios y 1 cuarto de baño. Planta baja: Aquí se encuentran sala de estar, cocina americana y 2 dormitorios y 2 cuartos de baño. La decoración de Tin Tin es español moderno y bien cuidado. El interior es colores mezclados y tiene un ambiente auténtico. Tin Tin dispone de vistas bonitas el Mar Mediterráneo. Tin Tin tiene una superficie construida de 207 metros cuadrados. Tiene a su disposición un jardín natural. Encontrará la piscina en parte posterior de su residencia de vacaciones. Llegará a la piscina mediante una escalera hacia abajo. Esta vivienda de vacaciones es muy apropiada para familias con niños por su amplio diseño.\nDistancia hasta los restaurantes: 1.8 km


Ministra declara insubsistente al Director de Mintrabajo en el Magdalena – Opinion Caribe\nMinistra declara insubsistente al Director de Mintrabajo en el Magdalena\nGriselda Restrepo Ministra de Trabajo, declaró insubsistente el nombramiento del Director Territorial de Mintrabajo en el Magdalena, Vilbrum Tovar Peña, esto mediante resolución 0071 del 2018, teniendo en cuenta que, los nombramientos de las entidades territoriales corresponden a cargos de libre nombramiento y remoción.\nVilbrum Tovar recordó la labor que desempeñó y de las que se siente orgulloso por representar solución a grandes problemáticas de la ciudad y el departamento.\nEntre ellas, está la concertación entre empleados del transporte público de Santa Marta; sentándolos en una misma mesa junto al Director de la Secretaría de Movilidad del Distrito, acordando distintos compromisos.\nDe igual forma, destacó atender de manera oportuna cada uno de los requerimientos radicados en la seccional y resolver las inconformidades con empleadores y empleados. También la oportunidad de capacitar de manera gratuita a cientos de jóvenes en seguridad y salud en el trabajo.\nLa realización de la Feria Ancestral y Cultural del Caribe también representó una labor de acompañamiento, gestión y mejoramiento de la economía de indígenas y afrocolombianos en la representación de productos propios.\nFinalmente, Vilbrum Tovar quien estuvo en el cargo hasta el día de hoy jueves 18 de enero, expresó lo siguiente, “Quiero agradecerle infinitamente a mi equipo de trabajo en la dirección territorial, fueron parte de mi motor y me acompañaron en la lucha de defender los derechos de cientos de empleados. Pero también a los periodistas y medios de comunicación que ayudaron a visibilizar las actividades realizadas”.


disenos de maquinas trituradoras de piedras; Productos. HJ Series de Trituradora de Mandíbula. Leer Más Servicio En Línea. ... Maquinaria profesional minería XSM (partes para trituradora faco 90) ... móvil de trituradora de piedra Partes para chancadora FAÇO 8050 y diseño de dientes...\nDiseño de trituradora de piedra para grava de 200 tph. Esta línea de producción también está equipada con un alimentador vibratorio y aumentará el proceso de preselección de la materia prima. Comentarios del cliente. El diseño de la trituradora de piedra para grava dorada de 200tph de Shanghai tiene buena calidad y un rendimiento perfecto.


Elogio: En Neocesarea, en el Ponto, san Gregorio, obispo, que siendo aún adolescente abrazó la fe cristiana, fue progresando en las ciencias divinas y humanas, y, ordenado obispo, brilló por su doctrina, virtudes y trabajos apostólicos. Por los incontables milagros que realizó, se le llamó «Taumaturgo».\nPatronazgos: protector contra terremotos, inundaciones, causas desesperadas, imposibles o perdidas.\naccedido 3322 veces\nEstas biografías de santo son propiedad de El Testigo Fiel. Incluso cuando figura una fuente, esta ha sido tratada sólo como fuente, es decir que el sitio no copia completa y servilmente nada, sino que siempre se corrige y adapta. Por favor, al citar esta hagiografía, referirla con el nombre del sitio (El Testigo Fiel) y el siguiente enlace: https://www.eltestigofiel.org/index.php?idu=sn_4198\npor FRANCISCO JAVIER MENDEZ VASQUEZ (i) (201.147.64.---) - mar , 13-nov-2012, 21:49:29\nQue bueno que tengo la grandiosa oportunidad de conocer a San Gregorio Taumaturgo, es muy interesante conocer su vida y sus milagros, Por eso hoy te pido humildemente y con toda FE, me ayudes a resolver favorablemente si así es tu voluntad y la de DIOS mismo,a unirme con mi esposa ya que se que nos necesitamos los dos para continuar en el camino del señor felizmente, te lo pido en el nombre del señor, ayudame.


Compañías chinas exploran en Afganistán proyectos para extraer litio\nBeijing, 24 nov (Prensa Latina) Representantes de varias compañías de China llegaron a Afganistán con visas especiales, algunos analizan proyectos para extraer el litio y otros ya cerraron contratos vinculados a la actividad, informó hoy la prensa local.\nCST06:42 (GMT) -0500\nDe acuerdo con el diario Global Times, el viaje de esas personas se produjo a principios de este mes luego de una coordinación entre el comité sino-árabe de promoción económico-comercial y el ministerio de Minería de aquel país.\nEn medio de los lazos amistosos –amplió el periódico- crece el interés de las firmas chinas en el sector minero de Afganistán porque las vastas reservas de cobre y litio se estiman en más un trillón de dólares.\nExpertos consideran que el estado centroasiático puede incluso competir con Bolivia, actualmente el líder mundial en yacimientos del litio.\nSin embargo, a las empresas chinas les inquieta la incertidumbre y la seguridad del territorio afgano, sumido en una crisis tras la salida de las tropas de Estados Unidos en el verano.\nAlgunas podrían esperar hasta cerciorarse de que mejoren las condiciones y haya una estabilidad firme allí, pues toman como experiencia los obstáculos en el proyecto de la mina de cobre Aynak.\nEsa cantera es la segunda mayor del orbe, en su explotación participan corporaciones chinas, pero avanzaron poco precisamente por los problemas de inseguridad.\nA raíz de la entrada del Talibán a Kabul en agosto pasado, las autoridades de Beijijing dijeron que “continuarán apostando por relaciones de buena vecindad, de cooperación y amistad” con Afganistán, reiteraron la no injerencia en asuntos internos y ofrecieron apoyar con la promoción de una salida política a los problemas existentes tras 20 años de ocupación.\nSus empresas presentes allí comenzaron a preparase para ampliar las inversiones una vez que comience la reconstrucción, el Gobierno prometió la entrega de fondos para ese proceso e incluso ya envió parte de la ayuda.\nDe hecho el sábado, partió hacia allí otro tren con mil toneladas de productos humanitarios.\nNo obstante, China insistió a ese movimiento en honrar su promesa de romper vínculos con cualquier organización terrorista, combatir al Movimiento Islámico del Turkestán Oriental y dar solución a los problemas que obstaculizan el mantenimiento de la paz regional y el desarrollo de la cooperación.\nConvocó al Talibán a asumir una postura abierta, de tolerancia y donde prime el respeto por los derechos humanos de mujeres y niños, en el camino hacia la reconstrucción del país.\nAsimismo, le recomendó promover la unidad entre todos los grupos étnicos y fracciones afganas, adoptar una política amigable con el resto de la zona y construir un Estado moderno que satisfaga las necesidades de su población.\nSiete marines de EEUU heridos en mar de China Meridional\nAprueban 405 millones de dólares en subvenciones para Afganistán\nXi Jinping y Thomas Bach dialogan sobre preparativos de Beijing-2022\nChina atenta a seguridad en feriados y Olímpicos Invernales\nChina dispuesta a fortalecer los nexos y cooperación con Vietnam\nPrecio del petróleo WTI sube por tensiones geopolíticas\nEEUU sin autoridad para juzgar atención a la infancia, enfatiza Cuba\nEnjuiciarán a 32 personas imputadas en caso Papeles de Panamá\nCubanos Moinelo y Gracial extienden presencia en béisbol japonés\nCuba expresa su solidaridad con Haití tras terremotos


David's Chinese Restaurant, McMinnville - Fotos, Número de Teléfono y Restaurante Opiniones - TripAdvisor\nDavid's Chinese Restaurant, McMinnville\nN.º 40 de 76 Restaurantes en McMinnville\n828 NE Adams St, McMinnville, OR 97128-5562\nNo es la típica comida china americanizada\nLa mujer pasa del este lugar es la persona más dulce de todos. Ella no podría ser más servicial mientras comíamos. . Manteniendo nuestra agua. completamente lleno en todo momento, avisándonos de que el té estaba caliente, diciéndonos cómo los fideos eran caseros, preguntando si...todo estaba bien, ajuste el aire acondicionado. Me quiso dar 10 estrellas basado en su atención y amabilidad. Ella nos dijo cómo usan determinados productos, incluso si cuestan más de lo habitual en que ella podía comprar. Ella se enorgullecía de hacer lo que pensaba que era correcto para el cliente. El lugar sin embargo necesita una actualización. Es viejo, oscuro y fuera de fecha. Una capa de pintura y moviendo el refrigerador lejos de la puerta principal o quizás poner una pantalla para ocultar que haría maravillas de este restaurante. Cuando fuimos, todo lo que vimos fue una barra y refrigerador en campo abierto, pero no ver las mesas en primera. Fue algo confuso. Fueron ubicadas alrededor de la parte de atrás de una pared. No demasiado acogedor, pero tratamos de ignorar. La comida era abundante. Pedí un plato combinado y ya incluía arroz frito, un rollo de primavera y un plato principal, y era más barato que el plato principal que solo, me esperaba una cantidad disminuyó de comida. Pero la sorpresa! Me dieron tanto como otro plato principal pedimos sin el combo. El pollo General Los GRT sacarán al fue muy bueno sin demasiado recubrimiento en el pollo. La salsa era más ligero que el típico dulce salsa pegajosa americanizado y era muy bueno, aunque la carne oscura de pollo (indicado en el menú) era un poco blanda. (que era posible conseguir este plato con carnes blancas, era llamada Pollo mandarín creo. No hacer eso porque quería que el plato de combinación que no incluyen que con la carne blanca. Tendría que uno la próxima vez en vez de con la carne oscura. El Chow Mein) era deliciosa y a diferencia de lo que estamos acostumbrados, que es un plato de pastoso y (lo cual encontré bastante asqueroso). Este chow mein, sin embargo, fue hecho en el estilo de Hong Kong, de su casero fideos delgados largos con una increíble cantidad de carne. Fue realmente bueno. El arroz frito así, así. El rollo de primavera estaba crujiente y sabrosa. Me gustaría que iluminan el lugar porque creo que te arrastra hacia abajo para comer en un ambiente oscuro. Yo creo que trae más gente. La próxima vez que están aquí, vamos a probarlo de nuevo.Más\nUna apuesta buena con el estómago vacío y con una comida china deseas para\nCuando un amigo me dijo acerca de ubicaciones de restaurante con Karma no me di inmediatamente. Si este restaurante se encuentra en una ubicación diferente me triple de sus negocios. El servicio es realmente un ejemplo de tratar a cada huésped individual como muy importante....La comida es hecha por cada pedido. La única pega que se me ocurre aparte de la ubicación es que no hay "auténtica" Platos chinos en el menú. Más bien, hay platos que todos sabemos. . . Pollo Chow Mein, brócoli, carne de cerdo dulce y agria, etc. El chef es bueno. Si él sólo en unos platos a través de la zona que esotéricos nació y dejan de servir la versión americana, yo iría más a menudo.Más\nEste es un restaurante cerca del trabajo que he probado para comer un par de veces. Yo era el único comedor de la primera vez. En otra ocasión, me trajo un amigo que es de ascendencia china. Le preguntó sobre un plato favorito y me...dijeron que "eso es de estilo chino. Sólo hacemos estilo americano." he encontrado que no disfrutan de la comida allí. Me gustaría poder recomendar este lugar.Más\nDisfrutamos comiendo en David por varios años. La comida es fresco, raciones son abundantes, la variedad es genial y Lily es de una amable anfitriona. Aunque puede que tenga que esperar un poco más de tiempo para su comida, vale la pena.\nAsí que, por lo que\nCenamos con la esposa. Pedimos principal y un plato de combinación de pollo mandarín, pollo y cerdo de goma de sub lo pollo arroz frito. Pensé que era para aceitosa y sencillo. Algunas personas como este tipo de cocina, nosotros no. Simplemente significa mucho gusto...en los artículos. aunque el pollo mandarín estaba delicioso.Más\nLos dueños son una familia local dulce y la comida bien probado (no necesariamente únicos de otros restaurantes chinos). La camarera (el dueño) es muy amable y atento.\nMuy buena experiencia china\nUn lugar especial en una ciudad no destaca por su cocina asiática. Esto puede ser una experiencia única especialmente si usted pide la comida no americanizado chino. Muy buen servicio y increíble (low) precios. probar ... te gustará.\nYo tenía el almuerzo con mi madre en el David recientemente, y nos quedamos muy decepcionados. Mi arroz frito probado como el aceite era cocinado en fue arrasada. la de Chop suey de cerdo de mi madre debería haber sido catalogado como Pork Chop suey...grasas ya que era toda la grasa y sin carne. Cuando ella bien señalamos a la anfitriona bastante buena y nos dijeron que era "auténtico". El camarero nos dijo el chef, y salió y dijo que se suponía que era esa manera y volvimos a la cocina. ni disculpas o platos de sustitución ofrecieron. no creo que este restaurante estará ahí por mucho tiempo.Más\nQuería realmente como este lugar ... Realmente ... Hemos comido en casi todos los restaurantes chinos en McMinnville y nuestro "favorito". Así que decidimos probar y llevar una noche. teníamos dos familias comen y el consenso era lo mismo ... soso, sabor menos y mediocre....Así que tampoco me dieron una mala noche o no sé qué china debía sabor. También era un poco caro para la cantidad que te dan. Tuvimos varias de las cenas combo - s/s pollo, cerdo barbacoa (seco), Orange pollo, cerdo arroz frito, los rollitos, Chow mein y camarones. A mis hijos les encanta camarones y siempre digerir que antes nadie puede conseguir. No esta vez --- tenía mucha fuese, un poco grasiento, y poco camarones. no terminar su plato. me decepcionó. Se podría intentar en unos pocos meses, pero se pegaba a nuestro lugar favorito por ahora.Más\nHemos ido a todos los sitios chinos de restaurante en la ciudad y las manos en este lugar es el mejor. un buen tamaño de la porción de los precios y la comida es bastante fresco y un poco demasiado grasienta. Volveremos otra vez!!\nObtén respuestas rápidas del personal y los visitantes anteriores de David's Chinese Restaurant.\nDirección: 828 NE Adams St, McMinnville, OR 97128-5562\nTeléfono: +1 503-434-6788


Cuál es la piedra del arcángel Miguel?\n¿Cuál es el cristal del arcángel Miguel?\n¿Quién es el ángel zafiro?\nZafiro, Aguamarina, Rubí, Cuarzo cristal, Amatista, Ágata de encaje azul, Sodalita, Lapislázuli, Turquesa, Granate, Aventurina azul, Hematite, Pirita, Crisocola, Obsidiana, Malaquita, Ojo de tigre, Labradorita, entre otros.\nPregunta frecuente: Quién fue esposo de Isabel la Catolica?\nPregunta frecuente: Cuál es la nacionalidad de Julio Iglesias?\nCuándo sale la segunda parte de la temporada 5 de los 7 pecados?\nCómo se manifiesta la acción del Espíritu Santo en los apóstoles?


Noticias en LATINOAMÉRICA : El Petro: La criptomoneda venezolana sale al mercado este martes 20/2 | Urgente24\nEl Gobierno de Nicolás Maduro está afinando detalles para iniciar la venta la criptomoneda petro, un medio de pago respaldado por reservas petroleras con el que el Presidente venezolano retará las sanciones financieras aplicadas por Estados Unidos contra el país caribeño, que además del aislamiento hacia su mandatario, está atravesando una grave crisis económica y social. Maduro propuso que la divisa digital comience a ser negociada a partir del martes 20/2 cuando venza el plazo para el registro de demandantes y se inicie una preventa.\nEl Presidente de la República Bolivariana de Venezuela, Nicolás Maduro Moros anunció en diciembre de 2017 la creación de EL PETRO, una criptomoneda similar al bitcoin, la cual que estará respaldada por los recursos minerales de Venezuela.\nEl Gobierno de Venezuela espera atraer a inversionistas de Qatar, Turquía, así como de países del Medio Oriente, Europa y Estados Unidos en la preventa de su moneda digital petro, venta que el Presidente Nicolás Maduro dispuso que se inicie el martes 20/2,\nEste martes, se iniciará la primera jornada de venta de petros que el gobierno venezolano emitió con respaldo en sus reservas de petróleo, en un intento por sortear los obstáculos que le impiden acceder al sistema financiero mundial, confirmó el funcionario Carlos Vargas, superintendente de las criptomonedas, a la salida de un acto político. "El martes se darán anuncios sobre el inicio del proceso (...) seguramente habrá muchos inversionistas de Qatar, de Turquía y de otras partes del Medio Oriente, pero también participarán europeos y americanos", dijo Vargas en alusión a compradores estadounidenses.\nEl gobierno venezolano no ha dado mayores detalles del mecanismo de venta, pero según un documento elaborado por asesores al Gobierno y visto por Reuters, le recomendaron vender en preventa y de forma privada un 38.4% de todos los petros a un descuento de hasta 60% del valor inicial.\nSin embargo, se supo que Gobierno venderá 82,4 millones de petros y el resto quedará en manos de la Superintendencia que regulará el intercambio. En la preventa, que durará un mes a partir del 20, se asignarán montos a empresas estatales y grupos privados mediante subastas que fijarán el precio por unidad. Se venderán 38,2 millones con descuentos reservados para las operaciones. Luego vendrá la fase de “oferta inicial”, que comenzará el 20 de marzo, en la que se venderán 44 millones de petros y que estará abierta a ciudadanos y empresas privadas.\nCarné de la patria:\nVera comenta que la activación del petro busca detener el contrabando de efectivo que se ha crecido de forma voraz durante los últimos meses en varios estados fronterizos del país. El avance tecnológico hacia una economía inteligente es, a su juicio, el punto de partida para el uso de esta criptomoneda.\n"El petro nos hará evolucionar en la atención inmediata peer to peer, que significa persona a persona, para hacer transacciones utilizando el código QR de nuestro Carnet de la Patria, de una manera más sencilla. Además de reducir al máximo los problemas con la venta del efectivo que está matando la economía del país al 100 %...Quiere decir que tendrías el dinero en tu carnet. Esa es la solución más viable para el problema del efectivo.", dijo Vera.