El punto sobre la E!\nINICIO // Cartera // Negocios // El punto sobre la E!\nJorge no es famoso. No quiere serlo. (Ilustración: Rivaherrera)\nMurillo compite en publicidad y contenidos con los canales de tv\nNadie lo había hecho antes. Y eso de innovar en televisión no era nada fácil. Cuando los anunciantes buscan campañas osadas, saben que los canales abiertos tienen sus limitaciones, pero en la TV por cable tienen más alternativas. Una de ellas fue la que propuso Jorge Murillo cuando estaba en el Canal Sony.\nFue la primera vez que un anunciante compraba todo el día de publicidad. Sí, todo el día. A principios de la década pasada, como parte de darle personalidad a cada día de la semana con los “Martes de Limón” y otros nombres absurdos, Motorola contrató el “Lunes de Moto X” para promocionar la programación del propio canal. En la frontera entre el contenido de las series que el canal programaba, Jorge logró comercializar lo que nunca nadie había logrado.\nHoy, al frente de E! Entertainment Television en México, está por cambiar el concepto de cultura pop, mientras la industria cambia. ¿Por qué no?\nLa oficina de Jorge Murillo, en la tierra de los corporativos trasnacionales de México, Santa Fe en el DF, solo cuenta con alrededor de 20 personas. Es probable que el promedio de edad no pase los 30 años. Desde allí, maneja la marca de entretenimiento que las celebridades buscan en las alfombras rojas, la que le abre las puertas en los restaurantes y bares, la que, sin tener el alcance de Televisa y sus canales abiertos, puede competir en poder de convocatoria. Su negocio, aunque es masivo, parece que no es de volumen. Una muestra son sus redes sociales, que tienen más arrastre que la de las revistas de sociales del país. El reto de Jorge es hacerlo más rentable comercialmente y para ello su estrategia incluye más contenido local, entre otras cosas.\nJorge no es famoso. No quiere serlo. Pero cuando el gerente de algún bar o restaurante se entera por un tercero que se trata del director de E! Entertainment Television le dan una mesa, una botella o algún detalle. En su celular tiene el número de incontables celebridades. Han sido ellas quienes lo han buscado a él. Pero este mundo es de alguna manera nuevo para él.\nEl mito latinoamericano.\n“Vengo más del negocio. Es interesante este tipo de industria. Mucha gente se vislumbra por ver la pantalla del canal y eso es lo que vende: ser aspiracional. Me respalda una marca impresionante.” Me lo dice desde sus oficinas que podrían pasar por las de un fondo de inversión, solo que con un código de vestimenta más laxo y sin que te vean feo por tener todo el día YouTube en la computadora.\nSin que me lo diga, Jorge está enfocado en dos cosas: Ventas (un director no puede delegar del todo esta función) y el cuidado de la marca. En este punto, si cuenta con un nombre tan famoso entre los famosos como E! parecería que no tiene que hacer mucho. Pero no es así. Parte del motivo de abrir oficinas en México es debido a que se tiene que ofrecer programación más adecuada para el público mexicano.\nEl mito del contenido “latinoamericano” se ha derrumbado. Incluso el canal Sony, dedicado a solo series programadas para una audiencia para toda la región tiene problemas para llegarle a toda la audiencia.\nUn ejemplo claro son los programas de humor, que cuando funcionan en un país es porque en otro no es así. Las oficinas de Miami generadoras de contenido para Latinoamérica y el llamado US Hispanic han tenido que cambiar su estrategia o bien separar sus oficinas.\nOtro país del que han huido, literalmente, las productoras y dueños de los canales (entendido como los distribuidores de señales) es Venezuela. La historia ya es conocida. Varias empresas de producción de TV filiales de grupos grandes de Estados Unidos salieron del país. Ahora la oportunidad está en cada uno de los países, como México, donde ya se tiene industria, entendido como know-how sobre todas lo que toma hacer televisión. No sería raro que nuevos grupos de TV lleguen a México.\nEs el “chance” de canales como E!, sobre todo porque cuenta con el apoyo de uno del grupo de medios más poderosos: Comcast, que hace tres años compró a NBC Universal. “Es la productora más grande del mundo y es la distribuidora de señales más grande de Estados Unidos”. Sus canales hermanos son Universal Channel, Universal Studios y Sci-Fy.\nEso no los salva para que Televisa Networks (Izzi) cada media hora interrumpa su señal para insertar un par de comerciales.\n“Inicié en Sony Entertainment Television en Tráfico. Mi posición era el más junior de la empresa. Me encargaba de recibir los beta cam y enviarlos a los diferentes canales.” Jorge ha estado suficiente tiempo en la industria como para ver algunos de estos procesos cambiar, pero no tanto como para considerarse un viejo en la TV.\nDe hecho, parte de la sorpresa que tiene la gente cuando lo conoce es que parece demasiado joven para manejar un canal. “Cada cuatro cinco años se mueve todo.”\nRealmente su inicio fue como camarógrafo en un canal de Irapuato, donde creció. De donde también es la actriz Silvia Navarro, pero cada uno siguió un camino diferente para la TV.\n“Entré de 23 años a Columbia Tristar a recibir los comerciales que los gerentes de ventas habían cerrado. Veía que los de “comercial” eran los tipos que estaban en el negocio. Volteaba a ver a producción o marketing y me dije ‘la onda está en comercial’”.\nEl alcance limitado (entre comillas) que tienen los canales por cable, a diferencia de los abiertos, tiene una ventaja. “En TV de paga es más abierto como planner te puedes inventar campañas creativas: con integración de las marcas”.\nEn esa época, llegado de Morelia, a sus 24 años, llegaba a su departamento, encendía la TV y veía sus campañas en seis canales.\n“Eran cosas que yo, como planner, había inventado”, me dice con emoción, quien no contaba con un MBA, o un título de alguna universidad cara, sino sus ganas de trabajar. Pero se dio cuenta que “no era malo para la venta” y lo veían también como alguien creativo. Eso y el conocimiento de la industria lo hacían un candidato ideal para vender. Y eso hizo.\nLa campaña que vendió a Motorola es la que más recuerda; con la que más se divirtió. Utilizó los promos para las series para insertar marcas ahí, al lado del contenido. Estaba en la raya de lo permitido. Se pudo meter en problemas con los productores originales de los programas. “La única manera de competir en un canal de series era con humor”.\nMotorola traía reposicionamiento de la marca, querían entrar a celulares: creamos los MotoLunes. “¿por qué no me compran el día?” Eso nunca había sucedido.\nAquello no fue una coincidencia. Jorge Murillo está hecho para vender. Su esposa lo dice así: “No puedes llega a un lugar y no empezarle a vender, porque le empiezas a platicar y se emocionan con lo que hace uno todo los días”. Sin tener un signo de pesos en el modo de hablar, su táctica, o su modo de ser, es emocionar a su interlocutor con lo que hace. Después, en un segundo momento, trae un plan de inversión.\nAl terminar sus ocho años en Sony, ya tenía a su cargo un equipo de ventas en el network que más vendía en México (alrededor de 60 millones de dólares). De las dos personas encargadas de esa facturación, Jorge era uno.\nNo pasó mucho tiempo en que lo llamaron de Turner para cerrar Fasion TV. El canal cambiaba a Glitz y corría el riesgo que los anunciantes se echaran para atrás. Habían firmado con un canal y de la noche a la mañana querían pasarlos a uno nuevo, que podría o no tener audiencia. Jorge se encargó de que aquello fuera un éxito. El canal continúa hasta hoy.\nFactor Cuscó. El venezolano Enrique Cuscó es dueño de muchas señales en Latam, el precursor de la TV en Latinoamérica, le ha dado la bendición a Jorge Murillo.\nSe asoció con Sony para traer todo el cable a Latam y hoy es el jefe de Jorge.\nEs quien comercializa las señales para Latinoamérica y dueño de muchas estaciones de radio en Latam.\nEs el Azcárraga de Sudamérica. Al manejar la distribución de más de 30 canales por medio de HBO, su posición en el mundo es importante.\nPero en México aún no puede con esas interrupciones que Izzi le mete cada 30 minutos a sus canales.\nA final de cuentas, unos venden las señales (y su publicidad), otros los canales propiamente (los cables por donde viaja la señal), otros los espectros en los satélites, en fin... Al final, unos le compran a otros y luego le venden a ellos mismos. Es el juego de la TV y todos tienen un pedazo del negocio.\nEn una presentación pública, el mismo Jorge le llamó la atención que Miguel Ángel Mancera, el jefe de gobierno del DF le dedicara unas palabras de agradecimiento. Esa noche cenaron juntos y, como suele pasar con Jorge, resultaron ser amigos. Lo mismo pasó con Enrique.\nCuando Jorge vio que E! Entertainment Television necesitaría a un distribuidor de señal, la apuesta obvia era la empresa de Enrique. Éste estaría encargado de la señal y de la programación, aunque se transmita por Izzi y otras cableras. Otro de los casos raros. Jorge piensa sacar el mayor provecho de la situación. Ahora que vienen más cambios, está seguro que con programas propios como La Sopa, entre otros, será capaz de ganar aún más público mexicano.\nUna de las ventajas es que una marca puede llegar a sus oficinas en Santa Fe y producir desde cero un programa hecho a la medida. Si Jorge está en la negociación, es un hecho que cerrará a su favor.\n*** Cuando E! se va de Venezuela, llaman a Jorge para encargarse de él. Un nuevo reto. Ahora produce programación original para México y, según sus redes, es más fuerte que muchos canales abiertos. Al fin, son nuevos tiempos para la TV en México.


ACTUALIZACION DE MANUAL DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS, OPERATIVOS Y NORMATIVOS EN CASOS DE EMERGENCIA.\nmay 26º, 2017 - jun 9º, 2017\nPrograma de Desarrollo Organizacional “Fortaleciendo Capacidad de Respuesta a Emergencias en Las Américas (CREA) TÉRMINOS DE REFERENCIA CONSULTORÍA ACTUALIZACIÓN DE MANUAL DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS, OPERATIVOS Y NORMATIVOS EN CASOS DE EMERGENCIA. I.- Antecedentes Cruz Roja Hondureña, fundada el 24 de septiembre de 1937, es una Asociación Humanitaria de carácter privado, sin fines de lucro, que cuenta con Personería Jurídica avalada mediante acuerdo 475 emitido por el Poder Ejecutivo el 6 de octubre de 1937, que la reconoce como sociedad de socorro voluntaria y autónoma, y auxiliar de los poderes públicos en el ámbito humanitario. Reconocida por el Comité Internacional de la Cruz Roja (CICR) en 1938, es miembro de la Federación Internacional de la Cruz Roja y Media Luna Roja desde 1945. Cruz Roja Hondureña es una organización humanitaria de carácter voluntario que moviliza la solidaridad nacional e internacional, para contribuir a mejorar la calidad de vida de los más vulnerables. Favorecemos el desarrollo integral de sus capacidades, en base a los Principios Fundamentales y los Valores Humanitarios del Movimiento Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja, mediante la ejecución de programas de prevención y respuesta a desastres y crisis, salud y asistencia en la comunidad. II.- Justificación Cruz Roja Hondureña como auxiliar del estado en situaciones humanitarias, en el marco del Sistema Nacional para la Gestión del Riesgo (SINAGER) y COPECO, estando atento las 24 horas los 7 días de la semana, reconoce la importancia del fortalecimiento de los mecanismos de preparación y respuesta, desastres, emergencias y crisis. En este sentido, a través del Programa Fortaleciendo Capacidad de Respuesta a Emergencias en Las Américas (CREA), con el apoyo del Gobierno de Canadá a través de Cruz Roja Canadiense, se ha desarrollado un proceso de fortalecimiento organizacional a través de la actualización, diseño y socialización de estrategias, reglamentos, herramientas y Políticas de los distintos sistemas de apoyo de la institución, a fin de cumplir con eficiencia su responsabilidad cómo institución de ayuda humanitaria, durante los desastres, emergencias y crisis que se presentan en el territorio nacional. En el año 2013, a través del proyecto Iniciativa de Primera Respuesta (IPR), se diseñó un Manual de Procedimientos Administrativos, Operativos y Normativos en casos de desastres, emergencias y crisis de Cruz Roja Hondureña, con el apoyo técnico y financiero de Cruz Roja Canadiense y la Agencia Canadiense de Cooperación Internacional. Debido a los cambios institucionales y las normativas internacionales, se requiere de un proceso de revisión, actualización y diagramación del manual existente como complemento al Plan Nacional de Respuesta , el cual es un documento que reúne las experiencias, conocimientos y habilidades del talento humano de la institución en cuanto a la respuesta a desastres y crisis, mediante la definición de los lineamientos de actuación que deben seguir el personal voluntario y técnico en el desempeño de sus funciones durante una situación determinada. III.- Alcance de la Consultoría Revisión, actualización y diagramación del Manual de Procedimientos Administrativos, Operativos y Normativos en casos de desastres, emergencias y crisis de Cruz Roja Hondureña, cómo herramienta que sirva de guía a la Sociedad Nacional, durante la respuesta utilizado en cualquier tipo de escenario. IV.- Metodología La firma consultora o consultor/a propondrá una metodología basada en los siguientes criterios: 1. Fase Revisión: Tendrá a su disposición en forma digital e impresa el actual Manual de Procedimientos y en forma digital los documentos de consulta (Políticas, Normativas etc.) con los que cuenta Cruz Roja Hondureña y el Movimiento Internacional de la Cruz Roja y la Media Luna Roja; así mismo, revisará otras fuentes bibliográficas que le permita conocer el marco legal Internacional y Nacional en los que se fundamenta el accionar Institucional. El tiempo de duración de las reuniones será el necesario hasta obtener la información requerida, acorde a los tiempos establecidos en el cronograma aprobado. Actividades: - Elaborar el plan de trabajo de reuniones de revisión y consensuar con el referente en la Gerencia de Gestión de Riesgos, para agendar las reuniones. - La firma consultora o consultor/a deberá realizar reuniones de revisión del Manual de Procedimientos, con personal clave definido y convocado por la Gerencia de Gestión de Riesgos, de las diferentes áreas y de las 4 regiones en las que se divide Cruz Roja Hondureña, para identificar que procedimientos deberán ser anulados, integrados y actualizados. - Generar un informe con los hallazgos en las reuniones de revisión. 2. Fase Actualización y validación: la firma consultora o consultor/a definirá que herramienta o técnica metodológica utilizará para obtener información, a través de informantes claves, estos actores serán convocados/as por la Gerencia de Gestión de Riesgos. Actividades: - Elaborar el plan de trabajo de reuniones de actualización y validación, consensuar con el referente en la Gerencia de Gestión de Riesgos para agendar las reuniones. - La firma consultora o consultor/a deberá realizar las reuniones de actualización y validación del Manual de Procedimientos, con personal clave definido por la Gerencia de Gestión de Riesgos, de las diferentes áreas y de las 4 regiones en las que se divide Cruz Roja Hondureña. - Durante las reuniones deberá presentar los hallazgos de la fase de revisión. 3. Fase Diagramación y presentación de Manual finalizado: Una vez finalizada las reuniones con los actores claves, deberá proceder a la diagramación y validación del Manual de Procedimiento a la Gerencia de Gestión de Riesgos. Actividades: - La firma consultora o consultor/a debe hacer la diagramación y validación de la misma, a la Gerencia de Gestión de Riesgos. - Deberá presentar a la Gerencia de Gestión de Riesgos y personal clave Institucional, el Manual finalizado con la diagramación interactiva validada. V.-Productos esperados Durante el desarrollo de la consultoría, el consultor o la consultora entregará los productos siguientes: No. PRODUCTO FECHA DE ENTREGA 1 Cronograma de trabajo, metodología detallada e instrumentos que utilizará. 10 días después de la firma de contrato. 2 Informe de hallazgos y situación inicial, proceso de intervención producto de los resultados de las reuniones de revisión. 40 días después de la firma del contrato. 3 Borrador de Manual de Procedimientos actualizado. 55 días después de la firma del contrato. 4 Diagramación interactiva de manual de Procedimientos. 70 días después de la firma del contrato. 5 Presentación final sobre el Manual de procedimientos diagramado y socializado con personal clave Institucional. 90 días después de la firma del contrato . VI.- Período de ejecución, avances e informes La consultoría tendrá una duración de tres meses (90 días) calendario a partir de la firma del contrato. En función de la misma, la firma consultora o consultor/a deberá mantener contacto semanal con la o las personas referentes previamente asignadas por la Gerencia de Gestión de Riesgo, para informar de los avances y requerimientos, así como obtener aprobación de los instrumentos y procesos realizados. VII.- Desembolsos La consultoría se contratará por suma global de L xxx.xx y de conformidad con la Ley del Impuesto sobre la Renta, será deducido de cada desembolso realizado a la firma consultora o consultor/a, el importe del 12.5%, de conformidad con las leyes vigentes en el país. Será condición indispensable para la no retención, presentar la constancia de pago a cuentas emitido por el Sistema de Administración Tributaria. El consultor recibirá desembolsos de conformidad con el desarrollo de las actividades y presentación de avances de los productos esperados; en ese sentido, se establece el siguiente calendario: • Primer desembolso por un 30% del valor total será a la firma del contrato previa entrega del cronograma de trabajo con su metodología detallada e instrumentos que utilizará. • Segundo desembolso por un 30% del valor total a la aprobación de Borrador de Manual de Procedimientos actualizado. • Tercer desembolso por el valor del 40% del total, a la aprobación y presentación de todos los productos esperados; Manual de procedimientos diagramado y socializado con personal clave Institucional. Nota: Todos los productos deberán presentarse en digital. Los gastos en que se incurran para movilización, hospedaje serán asumidos por la empresa consultora o consultor/a, excepto la de los actores claves que participen en las jornadas de trabajo, consultas y reuniones de socialización, los cuales serán cubiertos por la Institución previa aprobación del cronograma de trabajo y de acuerdo a la disponibilidad de fondos existentes para la actualización y diagramación de este Manual de Procedimientos. Si dentro del término estipulado se presentan los productos, pero no se encuentran a satisfacción de Cruz Roja Hondureña, el Consultor deberá realizar todas las enmiendas que sean necesarias, procediendo al pago del último 40% una vez que los productos se reciban a satisfacción. Penalidad: El incumplimiento en tiempo y forma de los productos de esta consultoría y a la calendarización de las actividades propuestas por el Consultor o la Consultora aprobado por Cruz Roja Hondureña, tendrá una penalización del 5% del monto total del contrato. VIII. Confidencialidad Toda la información obtenida por la empresa o consultor individual, así como los productos de la consultoría, documentos de investigación y resultados relacionados con la ejecución del contrato, serán de carácter confidencial y de propiedad exclusiva de Cruz Roja Hondureña, y solo podrán ser divulgados con autorización expresa de la institución. IX.- Perfil requerido Para la selección de la firma consultora o consultor/a se tomará en cuenta lo siguiente: • Profesional Universitario/a del área de ingeniería o carreras afines, preferiblemente con maestría en el área de gestión del riesgo. • Experiencia comprobable en gestión de riesgos con énfasis en el manejo de emergencias en la preparación y respuesta, al menos 10 años mínimo. • Con amplia experiencia de al menos 10 ejercicios en la preparación, desarrollo y evaluación de ejercicios de simulación y simulacros nacional e internacional. • Al menos 3 trabajos desarrollados similares a lo solicitado. • Con experiencia comprobable en gabinete y campo. • Conocimiento del territorio nacional hondureño. • Tener amplia formación en el área de gestión de riesgos. • Capacidad de redacción clara y precisa. • Manejo de herramientas informáticas y diseño de documentos interactivos • Sexo Indistinto. En caso de ser firma consultora, el personal propuesto deberá cumplir con los requisitos antes mencionados. La firma consultora o consultor/a debe presentar una copia de factura por honorarios autorizadas según el régimen de SAR. X.- Presentación de Propuestas La firma consultora o consultor/a interesados, deberán presentar a Cruz Roja Hondureña la información siguiente: 1. Propuesta técnica: Propuesta técnica de conformidad con lo establecido en los presentes términos de referencia. En todo caso, cada propuesta incluirá la metodología, cronograma de actividades, herramientas a utilizar, esquema de productos y otros que brinden mayor claridad a la propuesta. 2. Propuesta financiera: La oferta económica se presentará en la moneda de curso legal en Honduras y deberá cubrir los rubros relacionados con los honorarios profesionales. 3. Acreditaciones personales: la firma consultora o consultor/a presentarán su hoja de vida o del equipo que lleva a cabo la consultoría, que acredite las capacidades para optar, junto con sus respaldos académicos principales, documento de identificación vigente en el país, registro tributario, así como el estar registrado en el nuevo régimen de facturación de la CPAT. En caso que él o la ofertante sea una firma consultora, deberá presentar toda la documentación necesaria que respalde la personalidad jurídica, el compromiso tributario, representante legal con sus documentos de ley y otros necesarios para la suscripción del respectivo contrato. La firma consultora o consultor/a debe presentar una copia de factura por honorarios autorizadas según el régimen de SAR. XI.- Entrega de Documentación de Aspirantes Las propuestas técnica y financiera serán presentadas en un solo sobre sellado; de la misma manera, la hoja de vida actualizada con documentación de respaldo y/o documentos de firma consultora ofertante. La recepción de documentos cierra el 10 de junio de 2017. El sobre deberá ser remitido a: Convocatoria Consultoría: Actualización de Manual de procedimientos administrativos, operativos y normativos en casos de emergencia - Cruz Roja Hondureña. Unidad de Adquisiciones Dirección de Servicios Estratégicos, 3er piso Cruz Roja Hondureña 2da. Avenida, 7ma. Calle Comayagüela, M.D.C. Tel: 2237-1800 ext. 324


Donan siete sistemas de riego a campesinos cienfuegueros - Juventud Rebelde - Diario de la juventud cubana\nPublicado: Viernes 25 enero 2013 | 07:22:58 pm.\nCIENFUEGOS.— La organización no gubernamental alemana KarEn, gracias a un proyecto trazado con la Asociación Nacional de Agricultores Pequeños en Cienfuegos, donó a la provincia un total de siete sistemas de riego con paneles solares, para ser utilizados en la agricultura del territorio.\nLa nueva adquisición se pondrá en práctica dentro del sector cooperativo campesino; ello significará un notable avance en los resultados productivos para el municipio cabecera. Esta será la primera vez que el sector cuente con dicha tecnología, la cual se aplicará en las cooperativas de crédito y servicios Manuel Ascunce, la Jorge Alfonso y la cooperativa de producción agropecuaria Románico Cordero.\nLos sistemas se destinarán para la producción de granos, fundamentalmente: frijoles. Son considerados tecnología de punta, según apuntó Albany Figueredo Herrera, especialista en formulación de proyectos, y cada uno posee un alcance de una hectárea.\nLa bomba adjunta a los sistemas es sumergible y consigue un mayor volumen de bombeo. El panel, a su vez, tiene una capacidad de 1,2 kiloWatts y es capaz de mantener cargado el complejo durante la noche.\nEl primer sistema de este tipo ya se instaló en la finca del campesino René Rodríguez López. Sucesivamente se irán situando en el resto de las cooperativas, de esta forma se le brindará la posibilidad al campesinado de la Perla del Sur de contar con mejoramientos técnicos que viabilicen y hagan más rápidas las cosechas.\nCuba Riego Sistemas Donativo Campesinos Cienfuegueros


La cadena hotelera Accor pierde 161 millones en cuatro años\nLa casa matriz ha manifestado su intención de dar todo el apoyo financiero necesario al grupo en España\n27/05/2014 - 20:50h\nLa compañía Accor Hoteles España, de Madrid, se ha visto forzada a restituir el equilibrio de su patrimonio porque un aluvión de pérdidas consumió prácticamente todos sus recursos propios.\nCon tal propósito, ha realizado una operación acordeón. Primero, el accionista francés Accor se ha rascó el bolsillo e inyectó 43,9 millones. Acto seguido, el capital se podó en 42,5 millones para enjugar pérdidas, y queda reducido a 2,1 millones.\nEl accionista francés se ha rascado el bolsillo con 43,9 millones en una operación acordeón\nLos números rojos son una constante en el devenir de la firma durante los últimos tiempos. En el periodo 2009-2012, el déficit alcanzó los 161 millones de euros. En realidad, Accor España viene saldando sus ejercicios con un aluvión de quebrantos desde 2004, con la sola excepción de 2007. Las ventas, de poco más de 100 millones, se mantienen en los mismos niveles que registraban en 2005.\nEl auditor ya advirtió, dos años atrás, de que la situación de la compañía estaba incursa en causa de disolución, pero la casa matriz manifestó expresamente que le prestaría todo el apoyo financiero necesario.\nAccor España cuenta con 1.600 empleados y gestiona una cartera compuesta por 87 hoteles bajo las marcas Sofitel, Novotel, Ibis, Mcgallery, Grand Mercure y Adagio.\nLa cadena Accor es líder de Europa y una de las mayores del mundo. Esta condición de primate del ramo contrasta con la marcha poco satisfactoria de sus cuentas. El año pasado, los accionistas despidieron de forma fulminante al consejero delegado, Dennis Hennequin, debido a los resultados poco lustrosos de la empresa, y lo reemplazaron por Sébastien Bazin. A su vez, Hennequin había sustituido en enero de 2011 a Gilles Pélisson, quien apenas permaneció dos años en el cargo.


El papa Francisco dice que la peregrinación a los Emiratos Árabes Unidos abre una nueva página en el diálogo cristiano-musulmán — Consejo Mundial de Iglesias\nUsted está aquí: Inicio / Sala de prensa / Noticias / El papa Francisco dice que la peregrinación a los Emiratos Árabes Unidos abre una nueva página en el diálogo cristiano-musulmán\nEl papa Francisco dice que la peregrinación a los Emiratos Árabes Unidos abre una nueva página en el diálogo cristiano-musulmán\nVersión en español publicada el: 08 de febrero de 2019\nSegún las propias palabras del papa Francisco, su peregrinación esta semana a los Emiratos Árabes Unidos ha abierto “una nueva página en la historia del diálogo entre el cristianismo y el islam”, así como en la promoción de la paz mundial basada en la fraternidad.\nDurante su estancia en Abu Dabi, el papa Francisco firmó un documento con el gran imán de Al Azhar, sede ancestral de las enseñanzas del islam suní, condenando la violencia por motivos religiosos y de otro tipo, informó la agencia de noticias Associated Press.\n“El documento es un llamado vehemente a responder al mal con el bien, a fortalecer el diálogo interreligioso y a promover el respeto mutuo para cerrar el paso a quienes alimentan el fuego del choque de civilizaciones”, dijo tras la firma el director de la Oficina de Prensa de la Santa Sede, Alessandro Gisotti.\n“Se trata de un documento valiente y profético porque aborda, llamándolas por su nombre, las cuestiones más acuciantes de nuestro tiempo, exhortando a quienes creen en Dios a cuestionar su conciencia y asumir con confianza y determinación su responsabilidad de crear un mundo más justo y unido”.\nEl 4 de febrero, el sumo pontífice y el gran imán firmaron un documento histórico sobre la “Fraternidad humana por la paz mundial y la convivencia común”, en el que declaran: “Nos dirigimos a los intelectuales, a los filósofos, a los hombres de religión, a los artistas, a los trabajadores de los medios de comunicación y a los hombres de cultura de cada parte del mundo, para que redescubran los valores de la paz, de la justicia, del bien, de la belleza, de la fraternidad humana y de la convivencia común, con vistas a confirmar la importancia de tales valores como ancla de salvación para todos y buscar difundirlos en todas partes”.\nEl Rev. Dr. Olav Fykse Tveit, secretario general del Consejo Mundial de Iglesias (CMI), elogió la reunión histórica entre el papa Francisco y el gran imán de Al Azhar, así como la participación y observación por parte de más de 600 dirigentes religiosos.\n“Esta primera visita del papa a la península arábiga es una clara señal de esperanza para todos nosotros”, dijo Tveit. “Refuerza e incentiva el compromiso común de ser una humanidad unida con nuestras muchas diferencias”.\nCon una población de un poco más de ocho millones de habitantes, los Emiratos Árabes Unidos son un país mayoritariamente musulmán pero que cuenta con casi un millón de católicos romanos, procedentes sobre todo de Filipinas y la India, según afirma la publicación católica Crux.\nInforme del papa en el Vaticano\nEl 6 de febrero, de regreso en el Vaticano, durante su audiencia semanal de los miércoles, el dirigente católico romano informó a los peregrinos sobre el primer viaje papal a la península arábiga.\nFrancisco describió su encuentro con los líderes islámicos como un contrapunto a la “fuerte tentación” de sostener que actualmente existe un choque entre las civilizaciones cristiana y musulmana.\nSu visita estuvo precedida por un llamado del secretario general del CMI a utilizar la influencia y las instituciones religiosas para promover la tolerancia y el respeto.\nEl llamado de Tveit tuvo lugar en el marco de su intervención en la Conferencia Mundial sobre Fraternidad Humana, una conferencia interreligiosa internacional celebrada en Abu Dabi el 3 y el 4 de febrero, organizada por el Consejo Musulmán de Ancianos.\nEl 4 de febrero, en una reunión privada de los Ancianos, Francisco dijo que “los jóvenes, rodeados con frecuencia de mensajes negativos y noticias falsas, deben aprender a no rendirse a las seducciones del materialismo, del odio y de los prejuicios. Deben aprender a reaccionar ante la injusticia y también ante las experiencias dolorosas del pasado”.\n“Un día ellos nos juzgarán: bien, si les hemos damos bases sólidas para crear nuevos encuentros de civilización; mal, si les hemos proporcionado solo espejismos y la desolada perspectiva de conflictos perjudiciales de incivilidad”.\nEn el palacio presidencial, el papa indicó que “el punto de partida es reconocer que Dios está en el origen de la familia humana. Él, que es el Creador de todo y de todos, quiere que vivamos como hermanos y hermanas, habitando en la casa común de la creación que él nos ha dado”.\nSegún el diario de los Emiratos Árabes Unidos The National, en honor de esta visita histórica y para celebrar las relaciones interreligiosas, se construirán una nueva iglesia y una nueva mezquita en Abu Dabi.\nFrancisco y Al Tayeb firmaron la primera piedra de los nuevos lugares de culto, que se llamarán respectivamente Iglesia de San Francisco y Mezquita del Gran Imán Ahmad Al Tayeb, en presencia del jeque Mohamed bin Zayed, príncipe heredero de Abu Dabi, y otros prominentes clérigos y autoridades.\nEn su alocución, el papa dijo que “no se puede honrar al Creador sin preservar el carácter sagrado de toda persona y de cada vida humana: todos son igualmente valiosos a los ojos de Dios. Porque él no mira a la familia humana con una mirada de preferencia que excluye, sino con una mirada benevolente que incluye”.\n“El enemigo de la fraternidad es el individualismo, que se traduce en la voluntad de afirmarse a sí mismo y al propio grupo por encima de los demás. Es una insidia que amenaza a todos los aspectos de la vida, incluso la prerrogativa más alta e innata del hombre, es decir, la apertura a la trascendencia y a la religiosidad”, añadió.\nDeclaración de la Oficina de Prensa de la Santa Sede sobre el documento relativo a la “Fraternidad humana por la paz mundial y la convivencia común” (en inglés)\nDocumento sobre la “Fraternidad humana por la paz mundial y la convivencia común” firmado por su santidad el papa Francisco y el gran imán de Al Azhar, Ahmad Al Tayeb


Daouda Peeters: "En la Juve nos piden no arriesgar con Ronaldo en el entreno"\nBruselas, 9 oct (EFE).- El internacional belga Daouda Peeters, mediocentro defensivo de la Juventus, ha comentado que en el club italiano les piden al resto de jugadores no ser muy duros en el entrenamiento con Cristiano Ronaldo, el gran activo del club.\n"En los entrenamientos, el cuerpo técnico nos dice que tengamos cuidado cuando nos enfrentamos con Ronaldo... ¡porque representa un gran capital para el club!", dijo entre risas el jugador, de 21 años, en una entrevista con la radiotelevisión pública francófona "RTBF", aprovechando su convocatoria con la selección belga.\nPeeters, que debutó con el primer equipo de la Juventus el pasado mes de julio, agregó que le cuesta respetar la consigna de no arriesgar con la estrella de "La Vecchia Signora" que dirige Andrea Pirlo.\nEl futbolista belga aseguró que el "crack" luso es uno más en el vestuario y que no proyecta la mala reputación que se le achaca en el trato personal.\n"Nos conocimos en el gimnasio. Cristiano estaba ocupado en una máquina, me saludó directamente y me hizo preguntas sobre Bélgica y Guinea (su país de nacimiento). Se dice que es un arrogante, pero no en absoluto: es un gran trabajador como todos los jugadores del equipo, nadie es la estrella", dijo. EFE


Bankinter: sale Bhavnani, entra Crédit Agricole\n19 noviembre 2007, 11:29\nOperación de relevancia en uno de los principales bancos "medianos" de España: la entidad francesa Crédit Agricole se posiciona como el primer accionista de Bankinter tras sumar a su ya importante 4,54% del capital (que había ido comprando a lo largo de los últimos meses) el paquete del 14,99% correspondiente al inversor Ramchand Bhavnani, que sale así del accionariado del banco.\nUna jugada interesante, que recompone de forma notable el accionariado del banco. Y es que entra de forma fuerte una entidad financiera, para sacar a un grupo de inversores que, en mi opinión, poco podían aportar al banco.\nLa historia de Bhavnani es sumamente curiosa: su negocio de bazares en las Islas Canarias le ha permitido (apalancándose en financiación bancaria) ir acumulando una notable fortuna que ha invertido con acierto en los mercados financieros.\nYa en el Banco Central Hispano tuvo una representación cercana al 1%. La OPA de Barclays sobre el Banco Zaragozano, del que también fue accionista, le generó unas jugosas plusvalías que no dudó en reinvertir, siendo Bankinter su objetivo. Así, consiguió un asiento en el Consejo que compartía con la familia Botín...\nPersonalmente, creo que tiene más sentido una figura como la de Crédit Agricole como máximo accionista de un banco como Bankinter. De esta colaboración pueden surgir sinergias interesantes al ser dos compañías que conocen a fondo el sector. Que los máximos accionistas de una sociedad sean inversores "especulativos" es siempre un riesgo, y más vale rodearse de un nucleo duro de accionistas con vocación de permanencia.\nPor otro lado, habrá que estar atentos a los próximos movimientos de Bhavnani. Con 809 millones de euros frescos en el bolsillo, seguro que no se queda quieto durante demasiado tiempo.\nMás información | Entrevista a Ramchand Bhavnani tras su compra de acciones de Bankinter\nCompartir Bankinter: sale Bhavnani, entra Crédit Agricole


Adán Vázquez logra el quinto puesto en el Europeo Máster de Dublín - h50\nInicio Noticias Nacional Adán Vázquez logra el quinto puesto en el Europeo Máster de Dublín\nAdán Vázquez logra el quinto puesto en el Europeo Máster de Dublín\nEl deportista español ya fija su nueva meta en el Campeonato Nacional de Clubes\nEl policía nacional, Adán Vázquez, del club de Taekwondo Aljamar, ha logrado el quinto puesto en el Europeo Máster de Dublín.\nEl agente, que compagina su labor profesional con su trayectoria deportiva, ha caído en cuartos contra el competidor francés con 6-8 que a posteriori se proclamó subcampeón.\nEl ajustado combate se decidió a tan solo 10 segundos del final con un cuestionado arbitraje que no favoreció a el atleta español y que, además de merecerse la victoria, con gran probabilidad acabaría por clasificarse para la final.\nCon la finalización de este campeonato, Adán fija su nuevo reto deportivo en el Campeonato de España de Clubes donde espera cerrar con un gran éxito la presente temporada.\nEste año va camino de convertirse en su mejor temporada deportiva tras cosechar anteriores victorias como la plata en el Europeo de Policías y Bomberos, oro Andalucía Senior, Oro en el Open Internacional de Andalucía Senior, 7 puesto en Nacional Senior, Plata en el Europeo Máster de Turín y oro en el Mundial de Policías y Bomberos.\nEs orgullo para la Policía Nacional contar con deportistas de primer nivel como Adán Vázquez, que a base de sudor, entrega y espíritu deportivo, elevan el reconocimiento y buen nombre del Cuerpo más allá de nuestras fronteras.\nasociacion deportiva de policias y bomberos\nEuropeo Máster de Dublín\nArtículo anteriorLa Policía Nacional detiene a un hombre tras agredir a su compañera de piso\nArtículo siguienteDetenida en Maspalomas por tratar de asfixiar a un anciano de 82 años con un trapo\nLos militares reclaman permisos especiales por fallecimiento\nGuardia Civil desmantela una plantación de marihuana en Sotogrande – Cádiz


← Competición de robótica y valores científicos\nVídeos sobre Internet… →\n«…MÁS DE UNA VEINTENA DE CHAVALES PARTICIPAN EN LA PRIMERA COMPETICIÓN DE ROBÓTICA DE LA ZONA NORTE…»\nEl pasado sábado 24 de enero se celebró en el Centro Cultural de Sanchinarro la esperada “Micro First Lego League” organizada por la Asociación Codec de Madrid, con sede en Las Tablas. Se trata de la primera competición de robótica celebrada en la Zona Norte y en la que han participado más de dos decenas de chavales de Las Tablas, Sanchinarro y Montecarmelo, aparte de otros municipios del Norte como Algete o Cobeña.\nLa “FIRST LEGO League” (FLL) es un programa internacional que, al igual que Codec, promueve la ciencia y la tecnología entre jóvenes de 10 a 16 años, a través de un desafío que los equipos deben resolver. En efecto, dos equipos de Codec han tratado de resolver el desafío anual que se plantea a nivel mundial con la ayuda de entrenadores.\nConsiste en realizar un Proyecto Científico, en participar en la Competición de Robots con Lego Mindstorms y, por si fuera poco, compartir todo lo que han aprendido participando en la llamada “microFLL”, como un paso previo para poder participar en los Torneos Clasificatorios FLL. El de Madrid será el próximo mes de febrero.\nPara esta ocasión, Codec ha decidido celebrar esta competición con sus dos equipos en el espacio público de Sanchinarro y ha contado con la participación de dos empresas tecnológicas como Airbus Defence and Space, del sector aeronáutico, así como de SkectchUp Pro España, del sector topográfico y de diseño tridimensional.\n«…UN PROYECTO EN DONDE NUESTROS HIJOS SE DIVIERTEN A LA VEZ QUE APRENDEN, HACEN AMIGOS Y SE FORMAN COMO PERSONAS…»\nCodec es una respuesta de los padres de Las Tablas y Área Norte a la preocupación por la educación de sus hijos. Es un centro educativo de actividades extraescolares y de tiempo libre, complementario a la familia y al colegio, que desarrolla su función después de las horas de clase, durante los fines de semana y en las vacaciones.\nEn este marco y fruto del deseo de los padres de ofrecer a sus hijos actividades donde aprendan divirtiéndose y se diviertan aprendiendo, ha nacido la actividad de robótica para chavales desde los 10 años. Por esta razón, la iniciativa ha sido liderada no sólo por los responsables de la Asociación sino principalmente por padres de los participantes.\nLos chicos encuentran así en Codec un ambiente abierto, donde la convivencia con muchos y variados amigos adquiere su mayor valor.\nComo centro educativo, cuenta con unos objetivos precisos, desarrolla un proyecto formativo acogiendo los valores científicos y humanos de la FLL, como el “descubrimiento”, la “integración” de nuevas ideas, habilidades y aptitudes en la vida diaria de los del equipo, la “inclusión” para escuchar y tener en consideración las ideas de los demás y la denominada “Coopertición”, suma del espíritu de competición amistosa y de afán de los miembros del equipo de ayudar mutuamente.\nTras más de 25 sesiones de preparación del proyecto científico, del diseño de los robots y de los “Valores FLL”, se ha celebrado la competición donde hemos comprobado cómo cada equipo se ha divertido y ha compartido con otros lo increíble que pueden ser las ciencias, la tecnología, la ingeniería y las matemáticas…, además de la oratoria, el lenguaje o la representación de las ideas. Siempre, claro está, con la colaboración y supervisión de los padres, auténticos protagonistas en la tarea educativa que se realiza en y desde Codec.\n«…LOS PRINCIPIOS FORMATIVOS DE CODEC SE CENTRAN EN EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA PERSONA…»\nDentro de las múltiples posibilidades del tiempo libre juvenil, los principios formativos de Codec se centran en el desarrollo integral de la persona, con un acento particular en la formación de quienes serán “los profesionales del Siglo XXI”.\nPrecisamente esta concepción de la persona sitúa en un lugar preferente la libertad: cada participante desarrolla sus propias capacidades y aptitudes, con la ayuda necesaria para que se prepare a ser mejor persona y a servir solidaria y eficazmente a la sociedad.\nPor ello, desde Codec se ha propuesto a dos empresas pioneras en el mundo científico y tecnológico participar y sumar sus propios valores a la competición de robótica. La ceremonia de inauguración, dirigida por la conocida periodista Cristina Platero, que ha dedicado toda su vida profesional a la radio en cadenas nacionales, corrió a cargo no sólo de los responsables de la Asociación y de varios padres que explicaron su experiencia con esta formidable actividad que tanto ha ayudado a sus hijos. También dictó la conferencia inaugural D. José Moreno, Head of Technical Directorate, Strategic Programmes and Improvement de CRISA, una división española de la compañía Airbus Defence and Space.\nEntre otras ideas, este responsable de Airbus insistió en que “estos chicos son los profesionales del Siglo XXI; de ellos depende nuestro futuro como sociedad. Según ellos se comporten y se desarrollen, así se conformará nuestra sociedad en los próximos años”.\nTras aclarar que la sociedad espera y confía en que personas bien capacitadas asuman los retos de la sociedad actual, matizó que “no solo respecto a los retos tecnológicos (necesidades de energía, transporte, sanidad, comunicaciones, de resolver los problemas actuales de contaminación, calentamiento global… ), sino también respecto a sus responsabilidades sociales: respeto a la dignidad de las personas; integración de las personas con discapacidades, con problemas de exclusión social, atención a los ancianos, etc.; derecho a la educación e igualdad de oportunidades, respeto al medioambiente, a la libertad religiosa, compromiso con la paz, etc”.\nA toda la numerosa audiencia animó su afirmación de que “no vale ya con ser muy buenos profesionales, muy eficientes y muy competitivos en la profesión que cada uno elija. Se trata de ser, simultáneamente, personas íntegras, completas, que lleven adelante sus proyectos científicos y tecnológicos, pero que además demuestren unos altos estándares éticos personales y profesionales”.\nSeguidamente, tuvimos la sorpresa de escuchar el saludo enviado a los participantes desde el Jet Propulsion Laboratory de la NASA (Pasadena, California) por el científico español D. Fernando Abilleira, InSight Mission Design & Navigation Manager, que animó mucho a trabajar con ilusión y a desarrollar la competición de robótica con pasión de científicos.\nAsimismo, D. Julio Calle, Director General de SketchUp Pro España, en continuación con las ideas de D. José Moreno, animó a los chavales, en línea con los valores que promueve Codec, a que sean pilares y ejemplos de desarrollo personal de sus equipos de trabajo y colaboradores; que tengan conciencia social y que asuman sus compromisos sociales; que nunca olviden que los valores más importantes de una sociedad no son los logros técnicos conseguidos sino los valores universales de justicia, libertad, igualdad de oportunidades, esfuerzo y, por qué no decirlo, de respeto y amor por los demás. Ambos les recordaron que “lo importante no es conseguir grandes metas, sino disfrutar del camino en buena compañía… Por favor, intentad dedicaros a algo que os guste, que os apasione… ¡Lo vais a estar haciendo casi el resto de vuestra vida!”\n«…LOS PADRES SON UN PILAR FUNDAMENTAL DEL PROYECTO EDUCATIVO DE CODEC AL SER LOS PROTAGONISTAS ESENCIALES DE LA FORMACIÓN DE LOS HIJOS…»\nLos padres que han liderado el proyecto de robótica han desempeñado una función muy importante, al igual que hacen en Codec, puesto que son los primeros educadores de sus hijos y, por tanto, los primeros interesados en el correcto funcionamiento de la asociación y de sus actividades.\nLa participación de los padres no sólo ha sido constante, sino que muchos de ellos han valorado positivamente la actividad de robótica, pues ha ayudado a sus hijos a mejorar en sus estudios, en la relación con los demás comenzando desde casa, a crear intereses sanos con altura de miras profesionales e intelectuales, además de favorecer la comprensión e inclusión de los demás y propiciar un clima de solidaridad, compañerismo y trabajo en equipo que antes no conocían.\nGracias a esta actividad promovida por Codec, con una larga experiencia en la labor formativa con la juventud, los padres han confirmado cómo los valores de esta actividad luego han calado más hondo. Innovación, creatividad, trabajo en equipo, resolución de problemas, autoconfianza, emprendimiento, comunicación…\nAsí se manifiestan en multitud de detalles grandes y pequeños que Codec busca enseñar: la seriedad y exigencia en el estudio personal, el afán de convivir en libertad, el aprendizaje de la solidaridad y el servicio a los otros, el orden, el optimismo, etc., que impregnan toda la actividad y se irradia a otras.\nUN DESAFÍO MUNDIAL, UN ESPACIO LOCAL\n«… CON EL DESAFÍO 2014 FLL WORLD CLASS, MÁS DE 230.000 JÓVENES DE ENTRE 10 Y 16 AÑOS DE MÁS DE 70 PAÍSES REDISEÑARÁN COMO ADQUIRIMOS CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES EN EL SIGLO XXI…»\nEl desafío 2014 FLL WORLD CLASS ocupa a casi un cuarto de millón de jóvenes de entre 10 y 16 años de más de 70 países y consiste en “encontrar una manera mejor o más innovadora de ayudar a una persona a aprender”.\nAsí, su objetivo es rediseñar cómo adquirimos conocimientos y habilidades en el siglo XXI y los equipos enseñarán a los adultos qué necesitan aprender y de qué manera quieren aprender.\nAdemás de los Valores FLL de innovación, creatividad, trabajo en equipo, resolución de problemas, emprendimiento, etc., el “desarrollo del robot” ha requerido a los participantes diseñar, construir y programar un robot para disputar una divertida competición de robótica, al tiempo que han tenido que desarrollar un “Proyecto Científico”: identificar un problema real, encontrar una solución innovadora y compartir los resultados en público.\nCon la idea de “pensar global para actuar local”, en tan esperada ocasión Codec ha escogido el Centro Cultural Sanchinarro. Más de un centenar de personas se dieron cita para ver desde muy cerca los movimientos de los robots y para escuchar a los chavales expresar sus ideas y aportaciones.\nComo colofón de una tarde llena de emociones, la entrega de premios corrió a cargo del Concejal-Presidente del Distrito de Hortaleza, D. Ángel Donesteve, en compañía de D. José Moreno y D. Julio Calle. Los chavales participantes recibieron no sólo los premios SketchUp 2014 por las actividades del blog www.curiositylaboratory.com, creado y desarrollado por estos “pequeños científicos”, así como de proyectos de diseño gráfico, sino también las medallas y copas por las categorías de “valores”, “robot” y “desafío”, además de la calurosa felicitación del Concejal y de las otras personalidades presentes.\nPublicado el 25/01/2015de Club Codec Comentarios desactivados en Éxito de la competición de robótica\nEsta entrada se publicó en EP 4º, EP 5º, EP 6º y está etiquetada con actividades, amigos, aprender, Codec, diversión, First Lego League, juvenil, Micro FLL, robótica. Guárdate el enlace.


Malagueta Runner: octubre 2009\nMi impresión, al menos por el momento es que el inicio de temporada no está siendo todo lo satisfactorio que debiera a estas alturas. Me explico: si bien los resultados de las dos carreras (Melonera y Edwards) han sido buenos para este momento, los entrenos no lo están siendo tanto. Y es que, aunque los números (velocidad) están siendo sensiblemente mejores a los del año pasado, no estoy cumpliendo con las expectativas del Plan en cuanto a las objetivos impuestos, además de que las sensaciones están siendo de una fatiga inusual, para los pocos kms que acumulo hasta la fecha.\nY eso que estamos a mediados de Octubre; cuando esto empiece a ponerse calentito..., acojonaíto estoy de pensarlo. No obstante, tengo prevista una analítica para finales de la semana que viene.\nAl margen de ello, no sé que me está pasando este año, pero ando un poco más disperso que en los anteriores. También es cierto que la agenda de este otoño-invierno está bastante más apretada que otras veces. El caso es que por H o por B y como digo, estoy teniendo la impresión de que no arranco.\nPara colmo de males, esta semana he sido víctima de una severa gastroenteritis, que me ha tenido tres días en el dique seco, y me ha dejado para el arrastre. Ayer tocaba un 3x1000 en cuesta, y tuve que dejarlo en el primer 800 porque me entró una flojera que me caía al suelo...\nCon este torrente de optimismo, afronto este domingo el primer test serio de la temporada: La Carrera del CSIC. Esta clásica madrileña (que por cierto no me gusta nada), suele servirnos para ver dónde estamos de cara a Canillejas, y en función del resultado, Felipe suele redirigir los entrenos.\nEl perfil, parecido al de la Liberty es jodido por lo que, si con este panorama soy capaz de repetir lo de Septiembre, Capitán General.\nLa solución, el domingo en sus pantallas.\nPublicado por Malagueta en 15.10.09 7 comentarios:


Cirugía genital - VALENZUELA & CAVAGLIANI\nSu objetivo es la reducción del tamaño de los labios vaginales (menores y/o mayores) cuando suelen causar molestias a las pacientes, al vestir prendas ajustadas, montar en bicicleta o caminar, durante las relaciones sexuales o al dificultar una correcta higiene durante las menstruaciones.\nMediante una cirugía sencilla el Dr. Javier Valenzuela puede recrear la situación de virginidad de las pacientes restaurando el hímen.\nReducir el tamaño del clítoris consiguiendo armonía en la zona genital. La técnica del Dr. Javier Valenzuela consigue mantener la sensibilidad desde el primer momento.\nConseguimos estrechar el canal vaginal con técnicas avanzadas y recuperación rápida que permiten tener actividad sexual en 3-4 semanas.\nDiseño web por Factoryfy | Todos los derechos reservados.


La banda México chico lleva su historia al cine | CINE Y PUNTO\nel grupo México Chico inspiró a Paz Padilla para elaborar el guion de una nueva cinta, en la que se destaque la lucha de los músicos de los valles por surgir en la capital cruceña. El filme, basado en hechos reales, es protagonizado por los esposos Domitila Nogales y Pedro Vargas, que fundaron el grupo hace 20 años. “También actúa el resto del grupo y algunos talentos nuevos, como extras”, adelanta el realizador cruceño.\nLa película, que se terminó de rodar hace una semana, utilizó distintos puntos de la ciudad como escenarios, además de imágenes de conciertos que la banda ofreció en Vallegrande, Moro Moro y Comarapa. El hilo conductor es la composición del tema La Pildorita, que catapultó a México Chico en 2002.\n“Se muestran todos los problemas por los que tuvimos que pasar para salir adelante. A nosotros nos estafaron y perdimos varias cosas, pero logramos surgir”, dice Vargas, que junto a su pareja y compañera de escenario, ha editado ocho discos, tanto de folclore como de música moderna.\nLa edición de la cinta se realizó de manera paralela con la filmación, por lo que ya está avanzada en un 80%. Aún no hay fecha definida para el lanzamiento, pues están evaluando la disponibilidad de las salas de cine. “También queremos presentarla en Washington”, indica Padilla, que tiene en su haber títulos como En busca del paraíso, La última jugada y Don Juancho y el Pancho, proyecto que lo llevó al Festival de Cine de San Sebastián en 2013.\nSobre la inversión que demandó México Chico, la verdadera historia Padilla prefiere no hablar, sin embargo, revela que trabajó con un equipo de seis personas y que contó con apoyo de empresas amigas. “Esto es un sueño por eso, cuando se dio la oportunidad, no la dejamos pasar”, dice ‘Domi’, que pronto verá su rostro, y sus vivencias, en la pantalla grande


Páginas: 7 (1536 palabras) Publicado: 23 de noviembre de 2014\nSección 1: Visión, Misión y Valores\t4\nSección 2: Análisis estratégico (FODA)\t5\nSección 3: Análisis de la competencia\t6\nSección 4: Formulación estratégica: Propuesta de valor\t7\nSección 5: Objetivos, estrategias y tácticas\t8\nSección 6: Nueva Organización comercial\t9\nSección 7: Recomendaciones\t10\nSección 8:Conclusiones\t11\nActualmente, Numasa es una compañía competitiva que se ha posicionado como líder en el mercado, siendo una de las empresas en materia prima de mejor calidad en el mercado.\nAsimismo, la Compañía mantiene una sólida presencia de sus marcas a nivel nacional, lo que le ha permitido incrementar sus ventas en toneladas desde el 2007 con 300toneladas paso a vender 2140 toneladas en el 2013 y se proyecta a incrementar la participación en un 30% con la nueva restructuración interna, a pesar que la competencia maneja un 50 % del mercado .Por otro lado, debido a la mejora en productividad, calidad y eficiencia el producto estrella sigue en crecimiento.\nSección 1: Visión, Misión yValores\nSeremos la compañía preferida de las empresas que participan en los mercados de caucho, textil y farmacéutica.\nSomos una compañía nacional que ofrece productos y servicios de alta calidad y resultados superiores para nuestros clientes. Mantenemos nuestro alto desempeño a través del respeto a nuestros valores, el compromiso con la comunidad y el medio ambiente, el desarrollode las competencias clave de nuestros empleados y el foco en su salud y seguridad.\nCon másde 24 años trabajando en el mercado peruano hemos podido consolidar nuestra experiencia y obtener la confianza de nuestros clientes; más que calidad es excelencia en sus productos y servicios.\nEn Numasa, nos preocupamos por la calidad que finalmente reciben todos nuestros clientes Para ello, buscamos garantizar una concentración óptima en nuestros productos ¿Cómo lohacemos? En la fabricación de productos como Nuropen-1 no emplea efectos nocivos ni para la salud ni para el medio ambiente, además la concentración de nuestros productos es percibido como el de mayor pureza a nivel nacional.\nSección 2: Análisis estratégico (FODA)\nFODA CASO MUNASA\nLa debilidad de Numasa es que a pesar de tener una gama de productos,solo considera a Nuropen–1 como su producto estrella dejando la posibilidad de incrementar su poder de adquisición de los demás productos. Una de las grandes debilidades de Numasa es que su producto estrella depende de un solo proveedor y eso puede ocasionar una gran problema en la producción de Numasa .\nLos niveles de importación y exportación de Numasa son muy bajos a pesar que existe laposibilidad de exportar a varios países por valor de 270 toneladas aproximadamente\nLos vendedores de la empresa no tienen una formación técnicas que les permita tener técnicas comerciales que les ayude a impulsar las ventas de los productos de Numasa y sobre todo que no tienen ningún incentivo.\nNumasa como fortalezas cuenta con capital humano obsesionado con la calidad delproducto y con una estructura organizada en el área de ventas. Respecto al tema de materia prima (TIPAC) en los últimos años su costo ha decrecido un 25 % lo cual es muy conveniente para la empresa para la producción de Nuropen–1 que es su producto estrella.\nEl gobierno aprobó la ley de investigación que beneficia a Numasa, ya...\ndatos de simulacion tortilleria


Cupones promocionales bigmat fontecha - 10% OFF Cupón descuento bigmat fontecha Marzo 2021 España\nCupón descuento bigmat fontecha ✓ Marzo 2021\nDescuentos y cupones de bigmat fontecha ☆ - 10% menos, 1 Ofertas y Cupón descuento bigmat fontecha en INTERVIU - Hecho con ♥ en Madrid - 05 de Marzo 2021\nAhora puedes descubrir en Interviú cupones, tu Código descuento bigmat fontecha y las más variadas ofertas bigmat fontecha!. Encuentra destacados Cupones descuentos, Ofertas y Códigos Promocionales bigmat fontecha y de muchas Tiendas Online de todo el mundo. Localiza tu cupón bigmat fontecha debajo y ahorra con las promociones y ofertas especiales. Todos los cupones de descuento bigmat fontecha y ofertas para economizar en tu siguiente transacción online en bigmat fontecha. Para utilizar nuestro código promocional bigmat fontecha, clica en "Pegar Cupón"; copia el código y pégalo al finalizar tu adquisición en la tienda online. 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Ese modelo de cupones son links con los que obtienes descuentos en el precio final del artículo bigmat fontecha que quieres adquirir. En nuestra web esos links se llaman OFERTAS.\nEs importante verificar las términos y restricciones de los cupones bigmat fontecha y así conocer las normas de uso de cada descuento con el fin de conocer si realmente el descuento se puede usar para los productos bigmat fontecha que quieres comprar con descuento.\nCómo comprar bigmat fontecha con los precios reducidos\nCompare precios bigmat fontecha para sus compras online\nLo mejor de hacer compras online es posibilidad de ver un gran catálogo de productos rápidamente. Un valor añadido para el usuario muy importante es sin duda, poder comparar precios y encontrar innumerables ofertas variadas en diferentes tiendas online. Puedes encontrar webs especializadas que comparan los mejores precios para ti, son los llamados comparadores de precios. 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Esta es una de las razones por las que presentamos esta solución online, que hace posible que los interesados puedan comprar electrodomésticos, ropa, juguetes, televisores, herramientas de bricolaje, cámaras, zapatos, y saldos de invierno o verano. Te presentamos el Código Promocional, que puede ser utilizado para conseguir entregas gratuitas en tu hogar o un descuento o reducción sobre tu pedido on-line. La mayoría de las firmas y tiendas online, permiten y ofrecen este tipo de promociones durante todo el año, siendo mucho más fuertes en periodos de Navidad, Black Friday, Día de la Madre, festividades nacionales, día de los enamorados, etc. Es cuando aparecen muchas oportunidades para los que quieren comprar en internet, ya que obtienes todo a un precio más barato. Una recomendación para no tirar dinero de más es, nunca comprar por impulso. 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Hoy la costumbre de los cupones en países como Estados Unidos, Canadá, Australia y Reino Unido es muy común que existan hasta programas de TV por ej en el canal TLC llamado "Extreme Couponing" y Cupom Mania donde se visualizan personas que hacen cualquier cosa para conseguir y acumular cupones para comprar con descuento. Para los usuarios, son formas optimizadas para conseguir productos de calidad, con descuento muy atractivos. Para las compañias es una manera de fidelización de sus clientes. La web de cupones gana, el cliente gana al ahorrar y las tiendas ganan al fidelizar a los clientes y aumentar sus ventas.\nEncuentra Cupones de Descuento bigmat fontecha\nObserva nuestro listado de Cupones Gratis y mira las mejores posibilidades de Cupones Descuento bigmat fontecha. Vea nuestros cupones más fuertes y ahorre dinero con el mejor descuento bigmat fontecha. 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Diomedes Díaz, otra vez en la clínica | ELESPECTADOR.COM\nDiomedes Díaz, otra vez en la clínica\n16 Nov 2012 - 10:29 AM\nEste viernes se somete a “una pequeña cirugía ambulatoria”.\nEl músico Diomedes Díaz.\nEste viernes en la mañana Diomedes Díaz es sometido a una nueva cirugía en la clínica Shaio de Bogotá con el fin de “refijar los tornillos en la clavícula en la pasada cirugía, los cuales se desprendieron un poco”, informa su oficina de prensa.\nLa intervención esa ambulatoria, por lo que se espera que Díaz Maestre esté de regreso, en horas de la tarde, en su apartamento ubicado en el norte de la ciudad para continuar con la recuperación.\nEsta es la tercera intervención a la que se somete el artista vallenato después del accidente que sufrió el pasado 30 de octubre.\n“Por otra parte, sobre las costillas está evolucionando muy satisfactoriamente luego de los chequeos y valoración médica del jueves 15 de noviembre”.\nMientras Diomedes Díaz continúa en su recuperación promociona su documental "Diomedes Díaz: el inmortal", y así mismo planea una gira en la que estará acompañado de su hijo Rafael Santos Díaz.\nEn el comunicado, el músico aprovecha la ocasión para “felicitar al maestro Juan Piña por el merecido premio obtenido, el Grammy Latino 2012 en la categoría de Cumbia / Vallenato, de parte del Cacique de la Junta Diomedes Díaz, la organización musical y todo el equipo de trabajo, que viva Colombia y nuestro folclor”.


“No hemos podido fiscalizar porque nosotros no manejamos ni un sol del presupuesto” – Periódico de Loreto | Periodico de Noticias de Iquitos, Loreto, Maynas, San Juan Bautista, Punchana\n*Expresó consejero delegado Javier Álava.\n*Ayer por mayoría aprobaron el presupuesto regional para el año fiscal 2018.\nAl promediar las 12 del día de ayer por mayoría los consejeros regionales aprobaron dicho presupuesto calculado en 1,303 millones 282 mil soles. Los consejeros Llesabela Tuesta de Nauta, y Oscar Vásquez, de Datem del Marañón, se abstuvieron. Pese a que el consejero delegado votó a favor de que se apruebe dicho presupuesto, después ante la prensa lo criticó.\n“A nadie nos convence la gerencia de presupuesto porque solo habla de obras pequeñas, pudiendo considerar una ampliación presupuestaria para obras de mayor envergadura para toda la región. Para salud hablan de más o menos 500 millones, para el programa de Sida como 15 millones, de trasmisión sexual 12 millones, neonatal 20 millones, por eso cuestionamos este presupuesto.\nJavier Álava, consejero delegado del consejo regional de Loreto.\nAyer fue la última sesión ordinaria del presente año del Consejo Regional de Loreto.\nHemos invitado al director regional de salud para que nos exponga sobre esos presupuestos y no ha venido, envió documento indicando que no iba a estar porque estaría en la firma de un convenio, sin embargo, ya sabemos que está acá con la Primera Dama yéndose a Nauta” mencionó Álava.\n¿Casi concluye el año, usted cree que ha normado y fiscalizado esta gestión?\n-Hemos hecho una función fiscalizadora de acuerdo a nuestras posibilidades, no hemos podido normar y fiscalizar más porque nosotros no manejamos ni un sol de presupuesto en este consejo regional. Se ha pedido al ejecutivo, pero nada. Eso nos ha obstruido de hacer un trabajo fiscalizador en todas las provincias. Toda la vida, nos han negado presupuesto.\n¿Sigue pensando que la familia del gobernador es quien gobierna, sabe dónde está el señor Cirilo Torres?\n-Sí me ratifico, claro. No sé dónde estará Cirilo Torres, desconozco. Me ratifico en lo que he dicho antes.\n“Pese a las dificultades el sector salud ha avanzado”


Las trampas de la nostalgia - Havana Times en Español\n14 mayo, 2013 Veronica Vega 3 comentarios\nDerrumbe en la Calle Zanja. Foto: Caridad\nHAVANA TIMES — Que la nostalgia puede tendernos trampas edulcorando el pasado, es una idea que consideré por primera vez hace años, leyendo una novela de García Márquez.\nCon los estrujones de la vida, lógicamente, mi propia percepción del pasado se fue haciendo más y más suspicaz e incluso en los momentos en que me arrastra una melodía asociada a un amor, a una época, a aquellas fantasías del futuro por culpa de un exceso de juventud, reacciono y trato de ubicar los recuerdos, desmembrar situaciones, perfilar con objetividad rostros y actitudes.\nNos educan con un sentido exagerado de la añoranza. No sólo en Cuba, con la idealización expresa de la revolución y el culto mítico a sus mártires, sino en general en todas partes.\nSe explota el sentimentalismo a través de los medios, de las modas retro, y en la mayoría de las canciones románticas hay una dosis desmesurada de nostalgia.\nSe nos enseña a vivir reteniendo, (con las manos, con los ojos, con la mente), cuando la vida es justamente lo contrario, un eterno proceso de transformación, comenzando por nuestra propia imagen. Se van los amigos, no sólo a “mejor vida”, tras la línea del horizonte, o del cementerio, sino porque cambian las circunstancias, los intereses y los caminos.\nSe van muchas parejas, se van los padres, se van los hijos. Porque incluso si no abandonan la casa (como frecuentemente ocurre en Cuba por el gran drama que es la vivienda), mutan sus cuerpos y mentes y nuestra relación con ellos, cambia.\nLos objetos, no importa cuánto nos agraden, se desgastan o se rompen. Los espacios alrededor se transmutan. Cambian las ideas, y “los tiempos”.\nEntonces, ¿por qué vivir reaccionando contra premisas que son tan naturales? ¿Por qué no pensar, como Tagore:\n“…La belleza nos es dulce porque el ritmo voluble de su danza\nes el de nuestras vidas.\nEn lo eterno todo está hecho y concluido, pero las flores de la\nilusión terrena son eternamente frescas, gracias a la muerte.\nHermano, recuerda esto y alégrate”.\nUn reajuste de enfoque\nDigo todo esto especialmente a mí misma, pues la nostalgia se ha convertido en mi sombra. Últimamente me descubro evitando los lugares que recorrí con mi hermana menor que emigró hace años, o un amigo que tampoco vive en Cuba, o las inmediaciones del edificio donde vivía mi madre…\nPero rehúyo sobre todo, enfrentarme al deterioro total que exhiben los lugares que habitaron mis pasos y mis sueños: la playa “de los rusos”, en Alamar, la piscina donde iba con mis hermanas y nuestros hijos y es una acumulación de muros rotos y agua pestilente. Un cine irreconocible en la Habana Vieja donde vi algún filme inolvidable, edificios demolidos cuyo veloz reemplazo (un parque, una tienda, un quiosco) me parecen falsos, puestos por Fotoshop.\nMe aterra encontrar el pasado como pisoteado por la burla del futuro (ahora presente) corroído por un peso interno que no preví y que salta de repente a mi rostro.\nSin embargo, hace unos días, este golpe visual me produjo un efecto inverso: sentí con total claridad que uno tiende a echar de menos aquello que le causó placer en algún momento, aislándolo en la memoria, de su evolución como hecho. Separándolo del “antes” y sobre todo del “después”. No viendo el proceso total, donde están las causas de la pérdida, no viendo cómo lo que añoramos fue sólo un detalle en un flujo incesante de acontecimientos.\nEs lógico que una ciudad maltratada, testigo y cómplice de nuestra identidad, nos impacte. Más cuando su imagen se congeló en el tiempo en que nos sentíamos a punto de compartir su mutación a la belleza y la prosperidad. Pero, desmembrando cuidadosamente mis recuerdos, no encuentro sino salpicaduras de esplendor, como ahora mismo.\n¿Qué echo de menos de Centro Habana, por ejemplo, donde viví en un antiguo hotel de vigas herrumbrosas, y paredes con pregnante olor a humedad? ¿Un edificio que parecía a punto de caerse en los ochenta y todavía está ahí, sostenido por una gravedad inexplicable?\nEn el Vedado, sí, tal vez Coppelia, la variedad de sabores y la consistencia del helado, el té con hielo en un mediodía tórrido en 23 y G… Tal vez pequeñas delicias que hoy, simplemente, han cambiado de sitio. Se han alternado los espacios recuperados de la destrucción, pero, en el fondo, hemos ganado más de lo que se percibe a simple vista.\nPorque lo que entonces parecía a punto de ser, no era, simplemente. Fue un espejismo sostenido con la alianza soviética, fue sólo un impasse en la transformación real que no ha dejado de ocurrir, incluso en la aparente inercia.\nUn proverbio hindú reza: “la mentira puede correr un año, la verdad la alcanza en un día”. Cuba es hoy más de lo que fue cuando sólo era una promesa. La idealización no nos ayuda a entender la existencia ni el funcionamiento del mundo. Nos pierde en una viscosa neblina mientras la dialéctica sigue en movimiento.\nCreo que lo que extrañamos, más que nada, son nuestros propios sueños. Las construcciones que hicimos con nuestra sustancia mental, y en este sentido nuestra nostalgia no es diferente a la de un primermundista que siente tristeza al no reconocer (aunque sea por culpa de una ola de progreso), su barrio natal.\nUn amigo contaba que un día, él iba con su padre y, deteniéndose frente al Parque Central, en la Habana, de pronto el padre se quedó como en suspenso, con la mirada perdida. Al preguntarle qué le pasaba, respondió: “es que acabo de ver… ¡si pudieras ver lo que he visto! Acabo de recordar cómo era todo esto antes” (del 59). Y en sus ojos, más que nostalgia, había dolor.\nLos que creen haber ganado con la revolución reaccionarán enardecidos, y lo entiendo. También entiendo que si hubo un cambio entonces era porque la fermentación existía, oculta bajo el esplendor. Lo positivo ahora, ¿no será que la fermentación está ya en la superficie? Cómo esas pústulas que, una vez horadadas, sólo les queda drenar e ir sanando.\nAyer, en una película, la protagonista decía algo que me dejó pensativa. Algo como que uno tiene miedo del futuro porque de algún modo cree que nada va a cambiar. Que el final será como esto mismo. Pero sí cambia. Y si las cosas están aún mal, si no nos satisfacen, si seguimos con esta sensación de insuficiencia, de conflicto, significa que todavía no es el final.\nTsimanes bolivianos sin defensas ante el expolio ganadero →\n3 thoughts on “Las trampas de la nostalgia”\nel 5 agosto, 2015 a las 3:59 pm\nMe cuesta trabajo encontrar el adjetivo que tu reflexion promueve: nostalgico, triste, doloroso, objetivo, agudo……..pero sobre todo, me ha encantado tu manera de escribir. Que bueno constatar que en la Cuba nuestra hay gente de pensamiento.\nel 14 mayo, 2013 a las 4:44 pm\nMuy bello tu post y muy certero. Me gusta mucho tu posición frente a la trampa de la nostalgia. Yo comparto tu mismo punto de vista.


Entrevista para la UIPAN (Unión Internacional Profesional de Auxiliares del Notariado, Boletín nº 10) con motivo del Premio al Blog Jurídico Más Influyente 2020 - El blog de Justito El Notario\nInicio/Nihil prius Fide/Entrevista para la UIPAN (Unión Internacional Profesional de Auxiliares del Notariado, Boletín nº 10) con motivo del Premio al Blog Jurídico Más Influyente 2020\n8 abril, 2021\tNihil prius Fide, Presente notarial Deja tu comentario\nLa Unión Internacional Profesional de Auxiliares del Notariado es una asociación de carácter internacional, creada para facilitar el encuentro entre los cientos de miles de trabajadores de notarías «latinas». Esta es su web y este es el enlace al Boletín UIPAN – Número 10 en el que se ha publicado la entrevista. Agradezco al Presidente, Juan Carlos Martínez Ortega (que ya estuvo al frente de la FEAPEN) y a la UIPAN la oportunidad de darme a conocer a más público y más lectores que me han brindado. Comenzamos la charla hablando del Premio al Blog Jurídico más influyente 2020 y ya luego seguimos con muchas otras cosas interesantes y con absoluta perspectiva internacional.\nJamás hubiera pensado que aquellos dos artículos que publiqué en blogs ajenos (“Dación en pago de hipoteca” y “La prueba de la manta”) iban a dar lugar, tan solo cinco años después, a todo lo que me ha ido sucediendo. Este premio es una enorme guinda para los casi 3.000 artículos publicados en mi blog en ese tiempo y para tantísimas otras cosas a las que he dedicado mi esfuerzo en estos años. Espero no cansarme y seguir con las fuerzas casi intactas como hasta ahora. El Jurado que ha concedido el galardón del «Blog jurídico más influyente 2020» ha valorado mi esfuerzo, la viveza de mi planteamiento y la regularidad de mis publicaciones, pero sobre todo la calidad de las mismas y «que se proyectan y aprovechan por una amplia comunidad de civilistas, así como por la ciudadanía en general». A lo dicho me permito yo añadir que me considero un práctico del Derecho; que no soy nada doctrinal y que esa es la más que probable razón de que mi trabajo resulte útil a la ciudadanía y a la comunidad jurídica civilista en general, así como, en particular, a todos los que trabajamos en las notarías o a los que tienen una relación frecuente o esporádica o puntual con ellas. El premio es un espaldarazo, es una recarga de mis baterías como lo han sido otros reconocimientos anteriores que me impulsan a seguir desarrollando esta labor en mi día a día.\nTengo que dar especialmente las gracias a los votantes de fuera de España. Desde la organización de los premios otorgados por la web delajusticia.com me han hecho saber que han sido determinantes por numerosos los votos del extranjero para conseguir este premio. La comunidad jurídica internacional de habla hispana me ha brindado un gran apoyo y estimo que, en esa comunidad, los miembros de la familia notarial, los miembros del Notariado latino, habrán sido de especial importancia para alzarme con la victoria. Los propios organizadores me sugirieron al comunicarme el galardón que podría tratar más a menudo temas de interés para las comunidades jurídicas de otros países en los que tengo gran número de lectores. Me pareció una gran idea que ya tengo en mente llevar a cabo. El mayor número de visitas internacionales las recibo desde Estados Unidos y México. Desde aquí aprovecho para darles las gracias a todos por su seguimiento y por sus votos.\n¿En qué aspectos crees que el blog “Justito el Notario” se distingue de otros blogs jurídicos?\nLo primero a destacar es que «Justito El Notario» no es solo un blog jurídico. Además de la «Fide» tengo la sección del «Manducare» que le otorga un perfil completamente insólito al blog de un Notario. Nadie que yo conozca trata asiduamente temas no jurídicos en un blog eminentemente jurídico. Los temas gastronómicos o de viajes no son lo únicos que ocupan mi tiempo, porque las secciones «Oposiciones» y «Opo Flashes» constituyen un pilar fundamental para un blog que tiene hasta su propia válvula de escape en la sección «Off Topic» donde me pueden encontrar hablando de casi cualquier cosa y filosofando más de la cuenta en muchas ocasiones.\nPero si nos centramos en el aspecto jurídico del blog y lo comparamos con otros del ámbito notarial español (que los hay en buen número y muy buenos, aunque tal vez la moda de abrirse un blog haya remitido en los últimos tiempos tras un gran auge en torno al año 2015), creo que lo más importante, es que es muy variado, que es muy práctico, que es resolutivo y que es entendible (aunque también tenga algunos ladrillos o días en los que está uno menos fino o acertado que en otras ocasiones). Al estar pendiente del blog mucha gente de la profesión, su contenido se enriquece con las aportaciones. La comunidad notarial se implica a la hora de plantearme más temas y a la hora de opinar sobre los mismos y buscarles solución. Me escriben muchos para aportarme esas ideas o temáticas, para pedirme opinión o para dármela cuando no soy capaz de dar salida a algún asunto o simplemente estoy errando en mi visión o el lector discrepa de la misma. Sin la colaboración de tantos, el blog no estaría perfilándose tan redondo y sin el respaldo de los lectores creo que ya me hubiera cansado de acometer este esfuerzo tan considerable que resta tiempo a mis demás quehaceres profesionales y personales que sí que constituyen una obligación para mi.\nEs muy importante destacar que publico casi todos los días; que tengo secciones fijas que acumulan ya muchos episodios (Paseos, Doctrina o Chistes y Anécdotas por poner los ejemplos más conocidos) y que mi blog está en permanente actualización puesto que cualquier novedad relacionada con algún asunto ya tratado, es incorporada en cuanto llega a mi conocimiento. El tiempo empleado en esa actualización es cada vez mayor. Hoy mismo he actualizado sendas entradas en materia de desheredación y de hasheado de documentos en las actas de transparencia previas a las hipotecas conforme a la Ley de Contratos de Crédito Inmobiliario de 2019. A eso ayudan también las reediciones de los posts antiguos que suelo publicar los fines de semana, los festivos y en los periodos vacacionales.\n¿Cómo ves en la actualidad al Notariado de corte latino?\nPues potente, consolidado y en expansión. Cuando uno tiene un sistema que funciona lo único que tienes que hacer es seguir usándolo correctamente y seguir vendiéndolo a los demás que no lo utilizan. No podemos estancarnos, ni morir de éxito. Hay que renovarse y, sobre todo, hay que mantener la pureza del sistema evitando que se vea lesionado y en esto somos los profesionales del sector los que tenemos la máxima responsabilidad frente a los políticos y legisladores que son los que toman las decisiones y pueden legislar contra el sistema o sus valores esenciales y frente a la ciudadanía que es la que usa el sistema de seguridad jurídica preventiva y se beneficia de él y que tiene que seguir siendo consciente de que resolvemos sus problemas con un coste muy bajo en comparación al de otros sistemas alternativos que descansan sobre otros pilares que podrían proporcionar (y proporcionan sin duda) otro tipo de garantías aunque con costes generalmente mucho más elevados y basados en una concepción de factores en juego y riesgos potenciales complemente diferentes a los de los países del sistema latino los cuales no tienen porque ser deseables (ni porqué funcionar) en los países que seguimos desde tiempo inmemorial (o más recientemente) la cultura latina de la seguridad jurídica preventiva y, dentro de la misma, la cultura jurídica del Notariado latino.\nUIPAN es la Asociación Internacional de Auxiliares del Notariado, con presencia en 25 países: ¿Piensas que es positivo el intercambio de experiencias entre profesionales de notarías de todo el mundo?\nSin duda. Primero por una cuestión de carácter práctico: en la mayoría de los países cada vez hay más extranjeros con intereses en sus propios países de origen y en los nuestros o en terceros estados que a veces se entremezclan y confunden. No se puede evitar (dar largas) permanentemente al ciudadano de cualquier otro país que tiene un problema de naturaleza y/o resolución notarial, un problema de derecho privado fundamentalmente y cuya solución pase por ciertas actuaciones preliminares, por un asesoramiento o por el otorgamiento de documentos que han de ser válidos y eficaces dentro y fuera de nuestros países, que han de estar afinados y no incurrir en errores, ya estén dirigidos a producir efectos en países con un sistema de seguridad jurídica equivalente o similar o para países de notariado anglosajón o con sistemas de otra naturaleza o carentes de la más esencial seguridad jurídica preventiva. Pensemos en el que sería un ejemplo casi perfecto de mala resolución o praxis a nuestro modo de ver: los poderes llegados desde notariados no latinos que pretenden ser utilizados en España para el otorgamiento de nuestras escrituras públicas.\nUna colaboración a fondo entre los distintos Notariados latinos (y desde los latinos hacía otros sistemas) permitiría que seamos más eficaces en la solución de los problemas de nuestros usuarios sean del país que sean y necesiten el documento que necesiten, dentro del margen de las lógicas limitaciones que puedan resultar insalvables por razón del derecho interno o internacional que pueda ser aplicable a cada caso concreto. Seguro que casi todos en nuestros despachos tenemos ahora mismo asuntos con competente internacional que llegan cada vez con mas frecuencia y que nos seguirán llegando en mayor volumen con el paso de los años.\nEn segundo lugar, creo que no solo es necesario llegar a intercambiar periódica o permanente nuestras experiencias. Hay que organizar herramientas que efectivamente funcionen, de uso sencillo que permitan dar cauce a muchas cuestiones nada complicadas en realidad para un profesional de otro país, pero ante las que nosotros nos podemos debatir durante días hasta resolverlas a veces inmersos en un mar de inseguridad y dudas. Un auxilio notarial internacional en Francia con ramificaciones en la Guayana Francesa ha sido mi último gran obstáculo internacional que me he visto incapaz de resolver para dar salida a una herencia con bienes inmuebles en el término en el que se encuentra mi notaría. En el ámbito de la Unión Europea tenemos el sistema EUFIDES que tal vez sería posible extender para resolver un gran número de cuestiones que en muchas ocasiones solo necesitarían de un rápido intercambio de opiniones con un profesional del país cuya norma debamos aplicar. Si además contamos con un idioma en común, como es el caso de muchos notariados latinos, esa colaboración sería altamente efectiva.\nPor último, estamos en plena inmersión en la era digital ¿piensas que el Notariado debe apostar firmemente en las nuevas tecnologías?\nDebe apostar y apuesta, ya que es una auténtica realidad (y desde casi veinte años) que podamos hacer multitud de trámites telemáticos más allá de los puramente corporativos o internos como son los ejecutables ante la hacienda estatal, las autonómicas y las locales para consultas, pagos y liquidaciones de impuestos o para solicitudes de Números de Identificación Fiscal; de tipo bancario para la formalización de préstamos hipotecarios o personales; ante los Registros de la Propiedad y Mercantiles, el Registro General de Actos de Última Voluntad o el de Seguros o ante otros registros de carácter administrativo; ante el Órgano Centralizado de Prevención del Blanqueo de Capitales; para consultar deudas de comunidades de propietarios; para tramites como autoridad de registro; para la tramitación de Sociedades Limitadas o para el otorgamiento e inscripción de voluntades anticipadas o testamentos vitales, entre otras muchas gestiones.\nLo más reciente es el Portal del Ciudadano para el envío y depósito de copias simples o para expresar tu última voluntad al notario y solicitar cita para su otorgamiento que seguirá siendo (de momento al menos) presencial o para el asesoramiento por videoconferencia.\nA la espera quedan multitud de cosas algunas aparentemente sencillas como la obtención de Números de Identificación de Extranjeros o de certificados de residencia fiscal desde las notarías y otras de gran complejidad técnica y necesitadas de estudio y desarrollo legal como las matrices digitales, la identificación biométrica o la interconexión con los agentes diplomáticos y consulares de España en el extranjero que son los encargados de ejercer la fe pública fuera de nuestras fronteras.\nMiguel Prieto Escudero. Justito El Notario. www.justitonotario.es\nNotario de Pinoso (Alicante, España) para la revista de la UIPAN.\nEtiquetas2020 Blog De la Justicia Entrevista José Ramón Chaves Juan Carlos Martínez Ortega Justito El Notario Magistrado Miguel Prieto Escudero Premio Blog Jurídico Más Influyente Quorum Revista Digital UIPAN\nAnterior Mis dos últimos orales (el «cuarto asalto» y la agenda de 2000)\nSiguiente La oposición: Un túnel largo y oscuro


LOS DORADOS DE SINALOA: AFINAN DETALLES\nEn su última etapa de preparación para el encuentro del domingo se hallan los Dorados que ayer tuvieron otro interescuadras.\nMañana sábado entrenarán ligeramente por la mañana para por la tarde emprender el vuelo hacia Monterrey para después por vía terrestre trasladarse a Torreón para cumplir con este compromiso.\nNota de: PRIMERA HORA DE SINALOA febrero 9 de 2008\nCULIACÁN.- Entrena Dorados y comparte unos momentos con jóvenes visitantes\nCULIACÁN.- Dorados de Sinaloa entrenó ayer por la mañana en el empastado del Banorte, Juan Carlos Chávez realizó otro interescuadras con el mismo planteamiento del miércoles pasado.\nEl técnico estuvo al tanto de los movimientos checando cualquier error en la zaga, de cara al duelo del próximo domingo, además los jugadores dorados recibieron visita de un grupo de jóvenes provenientes de APAC, que esperaron ansiosos el término del entrenamiento para conocer a sus ídolos.\nFue una mañana diferente, desde el inicio del entrenamiento hasta el final de la práctica, "La Pájara" Chávez realizó más futbol que acondicionamiento físico, fue un trabajo de sólo una hora y media.\nEl interescuadras fue de aproximadamente una hora con algunos descansos para tomar agua, los titulares ya le tienen tomada la medida a los suplentes y salieron con el triunfo por marcador de 3-1, con goles de Mauro Gerk, Renato Rivera y César Gradito, quien de nueva cuenta sigue cobrando magistral los tiros de castigo y ayer clareó de un zurdazo al arquero "Mochis "Arias, por los derrotados Bardo Fierros y Lucas Silva.\nLa práctica de ayer tuvo un toque muy especial, mientras los jugadores realizaban sus trabajos dentro del empastado, afuera del campo se encontraba un grupo de jóvenes de A PAC que llegaron con la ilusión de ver y saludar a los jugadores dorados.\nLeobardo, Cecy, Esther, Maná, Óscar, Rosita, Alejandro y Abel, acompañados de sus maestras Linda y Blanca acudieron al entrenamiento de la escuadra sinaloense.\nAl término de la práctica del conjunto dorado, los jóvenes aprovecharon para entrar al campo y saludar a sus jugadores.\nDaniel Osorno fue el primero que llegó hasta donde se encontraban y saludó personalmente a uno por uno.\nMario Arteaga, auxiliar técnico, se puso a pelotear con el balón por un lado de la cancha con uno de los jóvenes, mientras que el resto de los jugadores bromeaban sanamente con los muchachos. Óscar, uno de los jóvenes de APAC, les dijo claramente a los futbolistas que prefería el beisbol que el futbol.\nPara este día, Dorados trabajará muy de mañana en las instalaciones del Splash Club y posteriormente volarán con rumbo a Monterrey, de donde se trasladarán vía terrestre a Torreón y quedar concentrados para su duelo ante Santos el día de mañana.\nEs importante la visita de estos pibes: Gradito\nAl terminar la práctica, el volante argentino César Gradito dijo que es de mucha importancia el interactuar con estos jóvenes, a los cuales espera no verlos sólo por esta vez, sino que espera pagarles la visita con el simple objetivo de darle mayor importancia a sus vidas.\n"Sí, es muy importante que puedan venir estos pibes, lo que pasa es que nos ven a nosotros como algo referente, y qué bueno que puedan venir, ojalá que no sea la última vez que llegan aquí, por lo menos una vez a la semana que puedan venir, a divertirse un rato y también devolverle la visita, para darle la importancia de vida a estos pibes, que la verdad, nosotros somos unos privilegiados, porque nosotros lo que hacemos con el futbol, a ellos los hace feliz", destacó.


El médico de Michael Jackson tenía una deuda millonaria\nASSOCIATED PRESS01.05.2013 - 16:39h\nSegún un investigador debía préstamos estudiantiles, hipoteca y manutenciones.\nQuería estarseguro de ganar 150.000 dólares al mes en la gira del cantante.\nEl galeno sigue cumpliendo su sentencia en Los Ángeles y apeló su condena.\nUn detective de la policía testificó el miércoles sobre las deudas que enfrentaba el médico de Michael Jackson cuando le administraba al cantante el poderoso anestésico que mató al astro pop.\nPodía romper las reglas, modificarlas, hacer todo lo necesario El detective de la policía de Los Angeles Orlando Martínez dijo en el juicio presentado por la madre de Jackson contra la promotora AEG Live que Conrad Murray debía pagar préstamos estudiantiles, hipotecas, la manutención para sus hijos y pagos de otros créditos atrasados en 2009. El abogado de la demandante, Brian Panish, dijo que las deudas sumaban casi un millón de dólares.\nMartínez ha dicho que las deudas podrían haber llevado a Murray a actuar inadecuadamente al cuidar de Jackson pues quería estar seguro de ganar 150.000 dólares al mes de AEG Live LLC como el médico de la gira del cantante.\n"Podía romper las reglas, modificarlas, hacer todo lo necesario para que le pagaran", dijo Martínez el martes. "Eso podía resolver sus problemas de dinero".\nLas finanzas de Murray no fueron tomadas en cuenta como factor en el caso penal que terminó con su sentencia en 2011 por administrarle la dosis fatal de propofol a Jackson.\nEl cardiólogo no está implicado en la demanda presentada por la madre de Jackson\nEl cardiólogo no está implicado en la demanda por negligencia presentada por Katherine Jackson contra la promotora del concierto, pero sí es una pieza clave. La matriarca de la familia Jackson afirma que AEG no investigó adecuadamente a Murray antes de permitirle trabajar como el médico de Jackson en su gira "This Is It" planeada para 2009, la cual nunca se pudo llevar a cabo.\nMartínez testificó que descubrió la mayoría de las deudas de Murray en los archivos públicos.\nEl testimonio de Martínez enfrentó las continuas objeciones de los abogados de AEG y el detective pasó casi una hora dando fe a archivos públicos. También testificó brevemente sobre los archivos telefónicos de Murray antes de que la corte fuera a un receso por el día, pues uno de los integrantes del jurado debía ir a un funeral.\nLos hijos de Jackson fueron atendidos por Murray AEG niega haber contratado a Murray, y su abogado ha dicho que Jackson y sus hijos fueron atendidos por el doctor antes de que los conciertos se planearan.\nMartínez es el segundo testigo en declarar en el caso, que está en sus primeras etapas y se centrará en la muerte de Jackson. Otros posibles testigos que serán convocados son Diana Ross, Quincy Jones y Spike Lee. La madre de Jackson, varios hermanos del cantante y sus dos hijos mayores, Prince y Paris, también son mencionados como posibles testigos.\nLos abogados de AEG dijeron que piensan convocar a Murray como testigo. El médico sigue cumpliendo su sentencia en Los Angeles y está apelando su condena.\nAEG Live es subsidiaria de la empresa Anschutz Entertainment Group de Los Angeles.