Textos y Resúmenes de Psicología: Bleger, J. - La entrevista psicológica\nBleger, J. - La entrevista psicológica\nLa entrevista no es una anamnesis. La anamnesis implica recopilación de datos previstos, de tal extensión y detalle, que permita obtener una síntesis tanto de la situación presente como de la historia de un individuo, de su enfermedad y de su salud. La preocupación y la finalidad residen en la recopilación de datos y el paciente queda reducido a un mediador entre su enfermedad, su vida y sus datos por un lado y el médico por el otro.\nEn la entrevista tenemos configurado un campo, es decir que entre los participantes se estructura una relación de la cual depende todo lo que en ella acontece. Se podría decir que el entrevistador controla la entrevista, pero que quien la dirige es el entrevistado. La relación entre ambos delimita y determina el campo de la entrevista y todo lo que en ella acontece, pero el entrevistador debe permitir que el campo de la relación interpersonal sea predominantemente establecido y configurado por el.\nNinguna situación puede lograr la emergencia de la totalidad del repertorio de conductas de una persona, y por lo tanto, ninguna entrevista puede agotar la personalidad del paciente, sino solo un segmento de la misma.\nConcordancias y divergencias con la anamnesis\nEn la anamnesis se opera con el supuesto de que el consultante conoce su vida y está capacitado para dar datos sobre la misma, mientras que el supuesto de la entrevista es el de que cada ser humano tiene organizada una historia de su vida y un esquema de su presente, y de ellos tenemos que deducir lo que no sabe. En segundo lugar, lo que no nos puede dar como conocimiento explícito se nos ofrece o emerge a través de su comportamiento no verbal; y éste último puede informar sobre su historia y su presente en grados muy variables de coincidencia o contradicción con lo que verbal y conscientemente expresa. Por otra parte, además, en distintas entrevistas el entrevistado puede ofrecernos distintas historias o diferentes esquemas de su vida presente, que guardarán entre sí relación de complementación o de contradicción.\nLas disociaciones y contradicciones que observamos, corresponden a disociaciones y contradicciones de la personalidad misma, y la entrevista, al reflejarlas, nos permite trabajar sobre ellas en el transcurso mismo.\nCuando se entrevista a los distintos integrantes de un grupo o institución estas divergencias y contradicciones son mucho más frecuentes y notorias, y constituyen datos muy importantes sobre cómo cada uno de sus miembros tiene organizado en la misma realidad un campo psicológico que le es específico.\nLa entrevista no consiste en aplicar consignas sino en investigar en la personalidad del entrevistado a la vez que en nuestras teorías y nuestros propios instrumentos de trabajo.\nLa máxima objetividad que podemos lograr, sólo se alcanza cuando se incorpora al sujeto observador como una de las variables del campo. Si el observador está condicionando el fenómeno que observa, se puede objetar que en tal caso no estamos estudiando el fenómeno tal cual es, sino en relación con nuestra presencia, con lo cual ya no se hace una observación en condiciones naturales.\nPero las condiciones naturales de la conducta humana son las condiciones humanas... toda conducta se da siempre en un contexto de vínculos y relaciones humanas y la entrevista no es una distorsión de las pretendidas condiciones naturales, sino todo lo contrario: la entrevista es la situación natural en que se da el fenómeno que nos interesa justamente estudiar: el fenómeno psicológico.\nLa entrevista es un campo de trabajo en el cual se investiga la conducta y la personalidad de seres humanos. Una entrevista tiene su clave fundamental en la investigación que se realiza en su decurso. Las observaciones que se registran en la misma, lo son siempre en función de hipótesis que va emitiendo el observador. La forma de observar bien es la de ir formulando hipótesis mientras se observa, y en el curso de la entrevista verificar y rectificar las hipótesis previas.\nEl grupo de la entrevista\nEntrevistador y entrevistado constituyen un grupo, es decir, un conjunto o una totalidad. Se diferencia de otros grupos más generales, en que uno de sus integrantes asume un rol especifico y tiende a cumplir determinados objetivos.\nLa interdependencia e interrelación, el condicionamiento recíproco de sus respectivas conductas, se realiza a través del proceso de la comunicación, entendiéndose por tal, el hecho de que la conducta de uno (consciente o no) actúa (en forma intencionada o no) con estímulo para la conducta del otro, y a su vez, ésta reactúa en calidad de estimulo para las manifestaciones del primero. En este proceso la palabra juega un rol de enorme gravitación, pero interviene también activamente la comunicación preverbal: gestos, actitudes, timbre, y tonalidad afectiva de la voz, etc.\nEl tipo de comunicación que se establece es altamente significativo de la personalidad del entrevistado, especialmente del carácter de sus relaciones interpersonales, es decir de su modalidad para relacionarse con sus semejantes.\nLa transferencia es la actualización de sentimientos actitudes y conductas inconscientes, por parte del entrevistado; que corresponden a pautas que éste ha establecido en el curso de su desarrollo, especialmente en la relación interpersonal con su medio familiar. La observación de estos fenómenos nos pone en contacto con aspectos de la conducta y de la personalidad del entrevistado que no entran entre los elementos que él puede referir o aportar voluntaria o conscientemente, pero agregan una dimensión importante al conocimiento de la estructura de su personalidad y al carácter de sus conflictos.\nEn la transferencia el entrevistado asigna roles al entrevistador y se comporta en función de las mismas. Con la transferencia el entrevistado aporta aspectos irracionales o inmaduros de su personalidad, su grado de dependencia, su omnipotencia y su pensamiento mágico. En ellos es donde el entrevistador podrá encontrar lo que el entrevistado espera de el.\nEn la contratransferencia se incluyen todos los fenómenos que aparecen en el entrevistador, como emergentes del campo psicológico que se configura en la entrevista; son las respuestas del entrevistador a las manifestaciones del entrevistado, el efecto que tiene sobre él. Dependen de alto grado de la historia personal del entrevistador, pero si aparecen o se actualizan en un momento dado en la entrevista es porque en ese momento hay factores que se operan para que ello suceda así.\nLa ansiedad constituye un índice del curso de una entrevista y debe ser atentamente seguida por el entrevistador, tanto la que se produce en él mismo como la que aparece en el entrevistado.\nUna mala disociación con intensa y permanente ansiedad, hace que el psicólogo desarrolle conductas fóbicas u obsesivas frente a sus entrevistados, y entonces evita hacer entrevistas o interpone instrumentos y test para evitar el contacto personal y la ansiedad consiguiente. El clásico apuro del médico, que tanto se emplea en la sátira, es una permanente fuga fóbica de los enfermos. La defensa obsesiva se manifiesta en cambio en entrevistas estereotipadas en que todo está arreglado y previsto, en la elaboración rutinaria de historias clínicas, es decir, la entrevista se transforma en un ritual. Otro riesgo es el de la proyección de los propios conflictos sobre el entrevistado y una cierta compulsión a ocuparse, indagar o hallar perturbaciones en la esfera en que las está negando en sí mismo.\nEl entrevistador tiene que jugar los roles que le son promovidos por el entrevistado, pero sin asumirlos en totalidad. Jugar el rol significa percibir el rechazo, comprender; hallar los elementos que lo promueven, las motivaciones del entrevistado para que ello ocurra y utilizar esta información para esclarecer el problema o para promover su modificación en el entrevistado. Cuanto más psicópata el entrevistado, tanto más fácil se posibilita que el entrevistador asuma y actúe los roles. Asumir el rol implica la ruptura del encuadre de la entrevista. Fastidio, ira, bloqueo, lástima, cariño, rechazo, seducción, etc., etc.... son todos indicios contratransferenciales que el entrevistador debe percibir como tales en la medida en que se producen y tiene que resolverlos analizándolos para sí mismo en función de la personalidad del entrevistado, de la suya propia y en función del contexto y el momento en que aparecen en la comunicación.\nEn términos generales, para que una persona concurra a una consulta, debe haber llegado a una cierta percepción o insight de que algo no anda bien, de que algo ha cambiado o modificado o bien, se percibe a si mismo, con ansiedad y temores.\nSchilder ha reunido en cinco grupos los individuos que concurren al médico, ellos son: 1) los que concurren por quejas corporales; 2) por quejas mentales; 3) por quejas debidas a la falta de éxito; 4) por quejas referentes a dificultades en la vida diaria; 5) por quejas de otras personas.\nPodemos reconocer y diferenciar entre el entrevistado que viene a la consulta del que traen o aquel que lo han mandado. El que viene, tiene u cierto insight de su enfermedad y corresponde al paciente neurótico; mientras que el psicótico, en cambio, es traído. El que no tiene motivos para venir pero viene porque lo han mandado, corresponde a la psicopatía: es aquél que hace actuar a otros y delega en otro sus preocupaciones y malestares.\nEn los grupos que concurren a la consulta, el psicólogo no tiene por qué aceptar el criterio de la familia sobre quién es el enfermo, sino que debe actuar considerando a todos sus miembros implicados y al grupo como enfermo. En estos casos, el estudio del interjuego de roles y de la dinámica del grupo son los elementos que sirven de orientación para hacer tomar insight de la situación a todo el grupo.\nLo que ofrece el entrevistador debe ser lo suficientemente ambiguo como para permitir la mayor puesta en juego de la personalidad del entrevistado. Existe un límite donde la ambigüedad no debe existir, éste cubre todos los factores que intervienen en el encuadre de la entrevista: tiempo, lugar y rol técnico del profesional. El tiempo se refiere a un horario y un límite en la extensión de la entrevista; el espacio abarca el marco o el terreno ambiental en el cual se realiza la entrevista. El rol técnico significa que en ningún caso el entrevistador debe permitir ser presentado como un amigo en un encuentro fortuito. Tampoco debe el entrevistador entrar con sus reacciones ni con el relato de su vida, tampoco entrar en relaciones comerciales o de amistad, ni pretender ningún beneficio de la entrevista que no sean sus honorarios y su interés científico o profesional. Tampoco debe ser utilizada como una gratificación narcisista en la que se juega de mago con un despliegue de omnipotencia. La curiosidad debe limitarse a lo necesario para el beneficio del entrevistado. Todo lo que sienta como reacción contratransferencial debe ser considerado como un dato de la entrevista, no debiendo responder ni actuar frente al rechazo, la rivalidad o la envidia del entrevistado. La petulancia o actitud arrogante o agresiva del entrevistado no debe ser ni domada ni sometida; no se trata ni de triunfar ni de imponerse al entrevistado. Lo que nos corresponde es averiguar a qué se deben, como funcionan y qué efectos acarrea al entrevistado. El entrevistado tiene derecho, aunque tomemos nota de ello e inclusive advirtamos al mismo entrevistado sobre su represión o su desconfianza.\nLa apertura de la entrevista tampoco debe ser ambigua, pronunciando frases generales o de doble sentido. El entrevistado debe ser recibido cortésmente pero no efusivamente; si se tiene datos del entrevistado proporcionada por otra persona, se le debe informar tanto como anticipar al informante, al comienzo de la entrevista, que estos datos no serán mantenidos en reserva. La reserva del entrevistador para con los datos que proporciona el entrevistado se halla implícita en la entrevista, y si de la misma se eleva un informe a la institución, esto debe también conocerlo el entrevistado. La reserva y el secreto profesional rigen también para los enfermos psicóticos y para el material de las entrevistas con los niños; en este último caso, no debemos sentirnos autorizados para relatarle a los padre detalles de la entrevista con sus hijos.\nUn interrogante frecuente e importante es el de si se debe interpretar en las entrevistas realizadas con fines diagnósticos. En este sentido hay posiciones muy variadas, entre las que se cuenta, por ejemplo, la de Rogers, quien no sólo no interpreta sino que tampoco pregunta, alentando al entrevistado a proseguir recurriendo a distintas técnicas.\n30 abr. 2012 22:49:00


Laura SV Flys: Terapeuta: Qi Gong de sanación: EL MIEDO\nQi Gong de sanación: EL MIEDO\nHe decidido publicar aqui uno de los qi gong porque siendo el miedo una emoción tan extendida creo que es bueno que cualquiera pueda acceder a esta herramienta para ayudarse.\nEste qi gong, lo aprendí en la Escuela Neijing, sede de Tian, es estilo Ba Han Sheng y forma parte de lo que yo llamo 'qi gong espiritual'. Los Qi gong estilo Ba Han Sheng van dirigidos a las emociones del ser humano y a meditar sobre su lugar en el cosmos. Son, a mi juicio, qi gong's muy potentes con una capacidad increíble de mover la energía. Recomiendo a todo el mundo que lo pruebe. Este qi gong del miedo es de los más sencillos, pero en su aparente simplicidad mueve mucho la energía.\nSentarse tranquilamente en el suelo, bien con las piernas cruzadas, bien de rodillas sobre los talones... que uno este cómodo pero erguido. Espalda recta, cabeza erguida, manos con las palmas hacia arriba. Respiración abdominal despacio. Podemos usar una música relajante si queremos. Quietud. Meditamos unos minutos sobre el siguiente texto: (recomiendo grabar la voz para poder escucharlo mientras estamos sentados, también puede escucharse mientras hacemos los movimientos)\nEs el miedo una vivencia muy personal, muy individual, es la base y el desencadenante de cualquier patología. Y mientras unos tienen miedo al coco, otros tienen miedo a la oscuridad, otros al trabajo. Y a lo que hoy tenemos miedo, mañana de repente, desaparece. U hoy no te tengo miedo y mañana, de repente, te tengo miedo. Es decir, cada uno tiene su propia experiencia en torno al miedo. Con lo cual, podemos deducir que forma parte de la realidad en la que has desarrollado tu vida.\nDesde niños el miedo al coco o el miedo a la oscuridad, el miedo a los fantasmas... Y a poco que pensemos en el planeta que hemos creado, no deberiamos tener miedo a los fantasmas, porque más bien son ellos los que deben tener miedo a esta humanidad. Y cuando un fantasma se presenta, sale corriendo, no vaya a ser que el hombre le dispare. Asi que el miedo es una experiencia que unos tienen y otros no, pero si pensamos es fruto de un estilo de vida, de una forma de pensar que ha elegido esta especie, fruto del poder.\nY el poder genera sufrimiento, y el poder genera miedo, para así controlar más y tener más poder. Y si de niño me provocaban miedo, de mayor yo provoco miedo. Con lo cual formo parte de una especie humana que ejerce poder. Eso es lo más grave, que sin darnos cuenta, también somos precursores de miedo. Haciendo que el poder se perpetúe.\nY se hace urgente el día en que te digan: ‘¿Y a tí no te da miedo salir de casa por la noche?’ Y uno pueda contestar: ‘No, yo no tengo miedo’. ‘¿Que no tienes miedo?’ ‘No, por qué tengo que tener miedo, ¿qué me puede pasar? ¿que me maten? Soy inmortal. Pues que me maten, asi seguiré el viaje como luz’. Y pronto, tal vez, llegue el momento que nada ni nadie nos provoque miedo. Y nosotros no provoquemos miedo a nada ni nadie, y asi no formemos parte del engranaje de poder. Y así poder salir del sufrimiento. Porque hay otras formas de vivir que no son con miedo, que no son de poder.\nHay que empezar a imaginárselas y a pensar en ellas, para que no llegue el dia que, por miedo, enfermemos. Que por miedo no cumplamos nuestra función. Así vamos a promover un movimiento para diluir el miedo, para hacernos valientes. Aunque se sabe que los que se hacen los valientes son los que más miedo tienen. No importa, un movimiento de valor para diluir el miedo. Visualicenlo primero. Y asi en cada movimiento vamos diluyendo esos miedos conocidos, y esos miedos desconocidos que van atenazando el cuerpo. Que van limitando la expresión, que van encarcelando la estructura. Y en la medida que se van diluyendo, ese pecho se va desbloqueando. Porque también se miente por miedo. Y si el ser miente, el creador, el corazón enferma. Asi en un sencillo movimiento provocamos un fluir natural del soplo. En esa intención de diluir el miedo.\n1º mov: Brazos hacia atrás y propulsar el pecho hacia adelante (un movimiento de valientes)\n2º mov: inclinamos el tronco hacia delante y los brazos siguen hacia atrás estirados.\n3º mov: buscamos la vertical y las manos caen tocando el suelo con el dorso de la palma.\nRepetir los movimientos lentamente durante mínimo 10-15 min. Entre cada movimiento de la secuencia hacer un par de respiraciones. Los movimientos deben ser muy lentos, ir acompasados con la respiración. Buscar la belleza en cada uno de los movimientos, elegantes. Poco a poco, terminar la secuencia y quedarse en quietud. Respirar despacio unos minutos. Luego suele ser recomendable tumbarse unos instantes como final.\nEspero que os sirva de ayuda, buen viaje!\nPublicado por Laura S-Vizcaino Flys en 12:19\nEtiquetas: ansiedad, Chikung, medicina china, Qi Gong, terapias naturales\nAyuno, más fácil de lo que parece


Dieta coherente para adelgazar y no volver a ganar peso - MDZ Online\nDieta coherente para adelgazar y no volver a ganar peso\nUna de las claves son los malos hábitos alimenticios que están influenciados en la mayoría de los casos por el denominado factor emocional.\n22 de Abril de 2014 | 22:46 1 opinión\nComer de forma compulsiva y sentir la necesidad de ingerir alimentos con una elevada carga calórica, normalmente dulces o comida basura, depende de ciertos estados de ánimo como el estrés o la tristeza. Una circunstancia a la que no siempre se le da la suficiente importancia cuando se pretende adelgazar, pero que muchos especialistas comienzan a destacar como la clave para alcanzar el peso ideal y mantenerlo a lo largo del tiempo.\nEste es el caso de Amil López, que además de farmacéutica y nutricionista, es especialista en dietas personalizadas, expone un método basado en el control emocional, además de la combinación y distribución de alimentos. Amil explica que es vital el coaching, no sólo con nutricionistas, sino también con psicólogos, para evitar comer por motivos emocionales. El cambio de hábitos tiene que estar guiado por un profesional con experiencia, que motive, ayude a resolver la base de los problemas emocionales que te hacen comer, o por lo menos a relajarse, y resuelva dudas sobre alimentación en tiempo real.\nLa gran mayoría de las personas que siguen un régimen alimenticio para adelgazar lo hacen sin atención personalizada, lo que provoca unos elevados porcentajes de abandono o que se produzca un efecto rebote cuando se logra terminar. Casi todo el mundo sabe cuáles son los alimentos saludables y cuáles no, pero existen otras cuestiones y costumbres instauradas desde la infancia que pueden ser negativas y que desconocemos o somos incapaces de cambiar por nosotros mismos, añade López.\nLas tecnologías de la información son una de las herramientas imprescindibles en este método de coaching, ya que permiten que los pacientes pregunten a un equipo de psicólogos y nutricionistas mediante las redes sociales, videoconferencias o por aplicaciones de mensajería como el WhatsApp. Así, apunta la nutricionista, cuando un paciente está en el supermercado o tiene dudas de si puede comer algo o no puede preguntarnos a nosotros, que al mismo tiempo trataremos de motivarlo para que siga los hábitos más saludables y la dieta personalizada que le enviamos por correo electrónico cada semana.\nEl círculo vicioso de las dietas milagro\nPara la nutricionista es un error reducir de forma drástica la ingesta de alimentos durante una temporada más o menos breve para adelgazar de forma rápida, ya que así sólo se atacará la punta del iceberg del problema y se volverá a engordar a la misma velocidad. Este es el problema, por ejemplo, de las dietas milagro, que reducen la velocidad del metabolismo porque el organismo se acostumbra a comer poco, y cuando vuelves otra vez a comer como antes se engorda más rápido, asegura López.\nSe trata de un círculo vicioso porque cuantas más veces se realicen estas dietas más costará mantenerse luego en el peso ideal. Al reducir la ingesta de alimentos, el metabolismo activa unos mecanismos que lo hacen eficiente para sobrevivir con pocas calorías, por lo que se ralentiza de manera crónica y luego es muy difícil que vuelva a acelerarse.\nEsta complicación se hace más acusada durante la menopausia, cuando el metabolismo se ralentiza por razones biológicas, advierte la nutricionista. Frente a ello, en su anterior libro (Activa tu metabolismo con la dieta coherente) propone seguir una tabla de tonificación muscular, que consiste en realizar ejercicio de forma concentrada por cadenas musculares durante diez minutos al día. Esta tabla sirve para activar el metabolismo y conseguir la sensación de agujetas, lo que hace que el músculo siga demandando energía y, por tanto, quemando grasas.\nFuente: El Confidencial / Amil López\n21 de julio de 2018 | 12:41\nanitaoti 24 de abril de 2014 | 07:06\nCon todo respeto,no entiendo la diferencia entre estas columnas y las del suplemento Femme. Estan buenas,¿Nos explican? Saludos .


192.168.109.230 - Ingresar a la dirección IP - Transpero IP\n192.168.109.230 – Ingresar a la dirección IP – Transpero IP\nAccede a la dirección IP 192.168.109.230 de forma fácil dando click en ingresar:\nEspecificaciones Generales – 192.168.109.230\nEl propósito de ésta sección es mostrarte la información general referente a la dirección IP 192.168.109.230.\nAsignación de dirección IP: La dirección IP 192.168.109.230 es una dirección IP que se utiliza dentro de las redes locales (LAN). Esta dirección IP no puede ser asignada para uso de proveedores de Internet u otro servicio en redes públicas.\nGateway: El punto de acceso o gateway de la dirección IP 192.168.109.230 normalmente es una de las siguientes dos opciones: 192.168.109.0, 192.168.109.254.\nEspecificaciones Técnicas – 192.168.109.230\nDe acuerdo a los estándares definidos por la IETF y el IEEE, la configuración asociada a la dirección IP 192.168.109.230 consta de una puerta de enlace (gateway), una máscara de red, reglas de enrutamiento (tablas de ruteo), entre otras características principales.\nConfiguración de la dirección IP 192.168.109.230\nLa dirección IP 192.168.109.230 es una opción para asignar a los hosts ubicados dentro de la red local (LAN). Para la configuración es necesario que los dispositivos se conecten al punto de acceso, sea en forma WiFi o con cualquier tecnología cableada, por ejemplo Ethernet.\nDespués de conectar tu dispositivo en forma correcta dentro de la red local, ahora podrás asignar la dirección IP 192.168.109.230 utilizando uno de los dos métodos siguientes:\nDe forma estática: De forma estática puedes asignar la dirección IP 192.168.109.230 en tus dispositivos conectados en la red. Los pasos para configurar la dirección IP de forma estática son los siguientes:\nHay dos formas de asignar la dirección IP 192.168.109.230:\nEscribe la dirección IP 192.168.109.230, o bien la dirección IP estática, la cuál deseas agregar a tu dispositivo.\nip addr add 192.168.109.230 eth0\nifconfig eth0 192.168.109.230 netmask 255.255.255.0 up\nVerificar configuración de 192.168.109.230\nSi pudiste configurar en forma correcta la dirección IP 192.168.109.230, entonces es momento de verificar que la configuración tenga efectividad y puedas enviar y recibir información a través de tu interfaz.\nEn la imagen siguiente mostramos cómo se ve una respuesta de envío y recepción de paquetes hacia y desde la dirección IP solicitada, que en particular es 192.168.109.230.\nPuerto 80: Es el puerto utilizado para acceder al servidor web de la Red de Área Local. El servidor establece una conexión de hipertexto plano para transferir los datos al host. El acceso a través de éste protocolo desde cualquier dispositivo es con http://192.168.109.230 o simplemente 192.168.109.230.\nPuerto 443: Se utiliza como una capa segura de transferencia de datos del protocolo http utilizando la encriptación TLS/SSL. El protocolo se denomina https para diferenciarlo del protocolo sin encriptación, por lo tanto su acceso es https://192.168.109.230, o bien utilizando el número de puerto: 443.\nNo hay conexión a la red en 192.168.109.230\nDirección IP: 192.168.109.230\nAún cuando exista una conexión exitosa y verificada a través del comando ping hacia 192.168.109.230, la conexión podría presentar fallos al tratar de acceder a la red externa o internet. Alguno de las causas más comunes de falla de conexión Internet son las siguientes:\nPuede ser el caso de que la dirección IP 192.168.109.230 no sea el punto de acceso a tu red, en tal caso tú podrías investigarlo a través del comando ifconfig, en la parte que dice “puerta de enlace predeterminada” o “gateway”, viene la dirección IP para ingresar al panel de administración de tu red.\nTopologías para la red 192.168.109.230\nEn el caso de la red de 192.168.109.230, a través del punto de acceso o gateway el dispositivo cuenta con acceso a internet, así como otras directivas personalizadas para la red local LAN.\nDel listado anterior podemos concluir 192.168.109.230 pertenece al rango de direcciones de uso local.\nLa adopción del protocolo IPv6 todavía es lenta, por lo tanto en los próximos años se verá un incremento muy reducido de direcciones de este tipo. Como dato adicional 192.168.109.230 es parte del protocolo IPv4, sin contar con las bondades del protocolo IPv6.\nAún cuando la dirección IP 192.168.109.230 es de uso bastante común, existen muchas opciones para configurar esta y otras direcciones IP locales.


GUÍA DE ESGRIMA EN LONDRES 2012 – Noticiaslondres2012\nGUÍA DE ESGRIMA EN LONDRES 2012\nCada competición de esgrima enfrenta a dos contrincantes que intentan tocarse con un arma blanca sin punta, creando un espectáculo con movimientos agiles y asombrosos. Hoy en dia se tres modalidades: sable, espada y florete.\nUn árbitro junto con quipos electrónicos evaluaran la puntuación de cada oponente, los cuales usan ropa protectora, incluyendo una máscara de malla de alambre que tiene que pasar una prueba de perforación 12kg.\nHay 10 eventos individuales (tres hombres individuales, dos hombres en equipos, tres mujeres individuales y dos mujeres en equipo). Los puntos se anotan al tocar o “golpear” a sus oponentes con la punta o el filo de su espada, que está conectado a un timbre que suena para indicar contacto. El contacto debe ser realizado en una superficie válida, en el papel de aluminio en el tronco del cuerpo por encima de la cintura. Las luces de color en el aparato de puntuación eléctrica registran los golpes válidos, mientras que las luces blancas registran los golpes fuera de la superficie válida.\nLos partidos constan de tres tiempos de tres minutos. El primer esgrimista en lograr 15 aciertos, o aquel con la mayoría de puntos obtenidos en las tres rondas, es declarado ganador.\nDatos generales sobre Esgrima en Londres 2012:\nMedallas disponibles: 10\nFechas: desde el 28 de Julio al 5 de Agosto\nA continuación les dejamos unas infografías de las estrategias y datos generales de la competición para esgrima en Londres 2012. Pueden seguir toda la información sobre esgrima en Londres 2012 en nuestra web.\nPrevious Previous post: JAMAICA SE QUEDO CON EL ORO EN RELEVOS 4×100Next Next post: ALGUNAS CURIOSIDADES SOBRE EL ESTADIO OLÍMPICO


BrandCom Investigación de Mercados, Opinión Pública, Estrategia de Marketing, Inteligencia de Mercado, Branding, Social Media Marketing / Community Management & CRM El Salvador\nNosotros | Contáctenos |\nSíguenos en Facebook, Twitter y Blogger\nInvestigación de Mercados Cualquiera que sea su área de negocios, BrandCom le provee la información que necesita para la toma de decisiones mediante una amplia gama de procedimientos de investigación que se adaptan a sus necesidades. Estudios Cuantitativos\nDesarrollamos la totalidad de Estudios Cuantitativos de Mercado, desde los más conocidos y frecuentes hasta aquellos en los cuales sea necesario crear toda una metodología particular con el objetivo de satisfacer las necesidades de información de nuestros clientes. Estudios Cualitativos Todo tipo de estudios exploratorios a través de focus groups / sesiones de grupo, con una variedad de metodologías diseñadas para obtener una retroalimentación veraz y utilizable. 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Permite al equipo comercial enfocar en las oportunidades de mayor impacto inmediato, generando un mapa claro de recursos y tiempos necesarios.\nLeer más... Inteligencia de Mercado\nEn BrandCom entendemos como Inteligencia de Mercado aquella disciplina propia de la gestión estratégica de las empresas que permite, mediante un flujo permanente de información, conocer en forma más profunda el mercado y el desempeño de la empresa dentro de éste.\nCuando hablamos de conocer el mercado, asumimos que nos interesa informarnos tanto de los clientes como de los competidores.\nDado lo anterior, podemos aventurarnos a definir conceptos tales como Inteligencia de Negocios e Inteligencia Competitiva, ambos formando parte de un sistema integrado de Inteligencia de Mercado, cada uno con roles propios y diferentes.\nPor Inteligencia de Negocios nos referiremos al conjunto de herramientas que permite extraer conocimiento de nuestro negocio. Aquí ocuparemos sistemas informáticos que nos ayudarán a delinear dinámicas en nuestro base de clientes. Tendencias de ventas, nichos de valor, fuga de clientes, rentabilidad de segmentos son todos temas que podemos detectar mediante la Inteligencia de Negocios. Normalmente esta disciplina utiliza intensivamente soluciones de software y requiere trabajo interno de análisis de los datos.\nLeer más... Social Media Marketing / Community Management\nLa Importancia del "Social Media Marketing"\nLeer más... Branding Branding es el desarrollo y manejo de la identidad, imagen corporativa y estrategia de comunicación de una marca.\nLa identidad es la expresión visual de la marca y comunica su espíritu, sus beneficios, su filosofía, lo que hace y cómo lo hace, afectando todas las formas de comunicación. Cada instancia de comunicación de una marca es una oportunidad para comunicar sus valores, posicionarse en el mercado y atraer a su público objetivo.\nLa imagen de una marca es lo que el público percibe acerca de la marca y cuando representa fielmente sus valores, atrae nuevos clientes, crea vínculos emocionales, la hace memorables y reconocibles, generando ventajas competitivas, diferenciación y valor agregado para diferenciarse de otras marcas. La estrategia de branding de una marca y su manejo, es el punto de partida para que una marca pueda establecerse, penetrar el mercado, desarrollarse y cumplir sus objetivos. El éxito de una marca depende que tan buena sea su imagen y que tan bien cumpla la promesa que comunica a través de la imagen.\nUna buena imagen perdura en el tiempo. Crear una buena imagen es realizar una excelente inversión.\nSocial CRM ¿Qué hacemos?\n•Utilizamos el Social Media para entablar una relación con el cliente\n•Generar contenido para el cliente sobre la empresa u otra información que este especifique\n•Inteligencia de mercado\n•Humanización de la marca\n•Resolución de crisis o problemas con los clientes\n•Reporte de incidencias\nConcepto de CRM: Gestión de relaciones con clientes.\nEs la combinación de acciones estratégicas orientadas a fortalecer las relaciones con los clientes.\nOtro concepto sería: Un proceso integrado de marketing, ventas y servicios dentro de una organización orientado a gestionar el principal activo de la empresa: la información de sus clientes, con el fin de retenerlos y rentabilizarlos. Todo lo anterior, sobre el soporte de la tecnología de la información. La tecnología hace posible este objetivo, colaborando en mejorar los procesos comerciales de ventas y servicios al cliente.\nEl Marketing One to One se basa en la relación directa con los clientes.\n1) El conocimiento de las necesidades de los clientes permite personalizar la oferta comercial.\n2) Productos o servicios personalizados según pedidos.\n3) Canales de atención preferidos por el cliente.\n4) Facilita las ventas cruzadas (otros productos al mismo cliente).\n5) Midiendo la evolución del ciclo de vida del cliente, se entablan relaciones duraderas en el tiempo.\nLa evolución de la tecnología facilita la aplicación del Marketing One to One.\n1) El incremento exponencial del número de clientes de una empresa requiere el soporte de los sistemas de información para detectar necesidades e interactuar con los clientes.\n2) Internet, el contact center, los módulos de autoservicio (canales de atención) y las bases de datos analíticas, nos permiten reunir la información del cliente en cada contacto y en tiempo real.\n© 2011 BrandCom [Argentina - Bolivia - Chile - Colombia - Costa Rica - Ecuador - El Salvador - Guatemala - Honduras - México - Nicaragua - Panama - Perú - República Dominicana - Venezuela]


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* La actividad consultada ya no está vigente, finalizó el: 28 de septiembre de 2018. Si deseas ver otras actividades relacionadas con el título, da click aquí\nDel 27 al 28 de septiembre de 2018 Teatro de la Ciudad Esperanza Iris\nNederlands Dans Theater (NDT) es una de las principales compañías de danza contemporánea del mundo, bajo la guía artística del coreógrafo Paul Lightfoot. Tiene su sede en La Haya, Países Bajos, y actúa anualmente para una audiencia mayor a los 150 mil espectadores en Europa, Estados Unidos, Asia y Australia.\nDesde su fundación en 1959, la compañía holandesa ha construido un rico repertorio de más de 650 ballets.\nEntre las piezas que presentará en la primera coreografía está Sad Case de Sol León y el mismo Lightfood, en el cual los bailarines, pálidos y con labios rojos, se moverán al compás de canciones de Pérez Prado, Agustín Lara y Los Panchos. En la segunda, es una coreografía que se desenvuelve al compás de Franz Schubert, Alfred Schnittke y Placebo, y en ella, la música se cruza con movimientos rápidos y precisos, mientras el vestuario interfiere en la escena y la cadencia de luces y sombras llena el ambiente.\nGala de ballet, Elisa y Amigos\nCrónicas de danza en Tijuana\nDanza de la India estilo Bollywood


Nac&Pop | EDUARDO BERROZPE (LA BANCARIA) : “EL PROYECTO NACIONAL Y POPULAR DEBE ARTICULAR CON EL MOVIMIENTO SINDICAL”\n“Cuando se pierde una elección por el 1%, con los logros de estos 12 años reconocidos por el pueblo argentino es porque ha habido errores de conducción”.\nPor Gabriel Fernández, Lucas Molinari y Omar Zanarini\n“El sindicalismo es el hecho maldito de este país burgués. Es el frente de resistencia y el refugio que buscan aquellos que recientemente, arriesgando el triunfo popular, nos discriminaron. Somos nosotros los que defendemos a la militancia que ha sido abandonada por esa clase política que ocupaba hasta hace poco los ministerios”.\nEduardo Berrozpe, secretario de Prensa de la Asociación Bancaria, visitó el Estudio Patrick Rice y dialogó en el programa Patria Grande Latinoamericana sobre la situación política del país.\nLa organización del campo popular y el rol del sindicalismo de cara a esta nueva etapa.\n“El Estado sufre una plaga de tercerizaciones inadmisibles.\nEn ese sentido, tengo que señalar la irresponsabilidad del gobierno nacional por ese entonces.\nSe estaba cometiendo fraude laboral.\nPues había remedio para el tipo de relación de dependencia que se tenía que establecer para reconocer la estabilidad como funcionario público”, expresó Barrozpe.\nAdemás, el delegado de los trabajadores del Banco Supervielle, aseguró que “se está frente a una emergencia nacional” en la que la única respuesta es la “unidad con contenido y sin exclusión del movimiento sindical”.\n“El sindicalismo es el hecho maldito de este país burgués.\nEs el frente de resistencia y el refugio que buscan aquellos que recientemente, arriesgando el triunfo popular, nos discriminaron.\nSomos nosotros los que defendemos a la militancia que ha sido abandonada por esa clase política que ocupaba hasta hace poco los ministerios”.\nEl Secretario de Prensa de la Asociación Bancaria manifestó a Gabriel Fernández, Lucas Molinari y Omar Zanarini, que no se deben fragmentar las instituciones sindicales porque “representan el antecedente de una sociedad a futuro que sea más igualitaria.\nCuando dentro de ellas hay anomalías no hacen más que reflejar el estadio en el que se encuentra la sociedad.\nHay que consolidarlas y rescatarlas.\nEn nuestro país no hay ninguna posibilidad para un proyecto nacional y popular si no está articulado con el movimiento sindical”.\nFinalmente, Eduardo Berrozpe afirmó que “es necesario reconocer las equivocaciones”.\nSi no se reflexiona vamos a volver a perder el año que viene y no podemos hacerlo porque si no se consolidará este gobierno de derecha revanchista.\nCuando se pierde una elección por el 1%, con los logros de estos 12 años reconocidos por el pueblo argentino es porque ha habido errores de conducción”.


Concepción Noticias, noticias de la perla del norte.: Ambiente de Semana Santa con Vía Crucis\nAlumnos del colegio Don Bosco (Salesiano) realizaron un viacrucis viviente por las calles de la ciudad de Concepción en el Viernes de Dolores.\nLos adolescentes del tercer curso de la Media organizaron el evento religioso y con sus compañeros salieron a las calles a representar las estaciones con varios actores de por medio.\nLa recorrida fue por calles del barrio Itacurubí, donde los jóvenes representaron las 14 estaciones de la Pasión, Muerte y Resurrección de Jesús.\nLa actividad llamó mucho la atención de los vecinos porque lo hicieron en horario matinal.\n“Esto es tradicional, que hacen los alumnos y que requirió un tiempo de participación y lo hacen con delicadeza y amor”, señaló la Prof. María Cohelo de Souza. A la tardecita hubo otro viacrucis, organizado por las diferentes parroquias. (J.R.)


Inicio ACTUALIDAD Bolivia todavía está atrapada en Evo Morales\nBolivia todavía está atrapada en Evo Morales. El miedo, las venganzas y la intriga corren el riesgo de conducir la carrera presidencial de Bolivia más que los problemas cotidianos del país.\nLuego de la peor crisis política de Bolivia en más de una década, muchos observadores esperaban que las próximas elecciones del 3 de mayo permitieran al país pasar la página.\nPero el ex presidente Evo Morales continúa dominando la carrera, lo que dificulta que los candidatos articulen una visión unificadora para el futuro.\n“Morales proyecta una larga sombra que va a contaminar el debate y el panorama político”, dijo María Teresa Zegada, socióloga y analista política.\nAunque no se postula para las elecciones, el legado de Morales y la controversia sobre sus últimos días en el cargo, probablemente pesará mucho en los votantes.\nSus recientes viajes de Argentina a Cuba por “razones de salud”, así como su esfuerzo por postularse para un escaño en el Congreso desde fuera del país, también lo han mantenido al frente y al centro en el período previo a la votación de mayo.\nEl resultado es un electorado dividido. Y es más que una simple división de izquierda a derecha. El Movimiento al Socialismo (MAS) está presentando un solo candidato, pero las divisiones de la izquierda significan que su coalición es más débil que en elecciones pasadas. Mientras tanto, varios candidatos en el centro y la derecha se enfrentan por el voto anti-MAS.\n“La fragmentación política será el factor definitorio en las elecciones”, dijo Rodrigo Riaza.\nPor lo tanto, la polarización podría desviar un debate saludable sobre cómo el próximo gobierno revitalizará la débil economía de Bolivia, que se ve afectada por la disminución de las exportaciones y los desequilibrios macroeconómicos.\nEl alto gasto del gobierno continuó después que los precios de los productos básicos comenzaron a caer en 2014, lo que llevó el déficit fiscal a aproximadamente el 8% del PIB. El déficit en cuenta corriente y una tasa de cambio sobrevaluada han agotado las reservas internacionales del país.\nEl Banco Mundial estima que el PIB creció 2.2% en 2019, lo que, si bien está por encima del promedio regional, sería la tasa de crecimiento más lenta de Bolivia en años.\n“Los grandes problemas políticos, cómo se debe manejar la economía o qué se debe hacer con el medio ambiente, no están en la agenda, y deberían estarlo”, dijo Jim Shultz, quien se desempeña como director ejecutivo del Centro para la Democracia, quien vivió en Bolivia durante 19 años.\nEn cambio, las partes que esperan cerrar el libro sobre Morales “tratarán sobre todo de posicionarse contra el MAS y competir para ser los más anti-MAS”, dijo Juan Antonio Morales, presidente del banco central de Bolivia de 1996 a 2006.\nLa excepción a la tendencia anti-MAS será Luis Arce, el candidato elegido por Evo Morales, quien fue ministro de economía durante la mayor parte de los casi 14 años del ex presidente. A Arce se le atribuye haber ayudado a reducir la tasa de pobreza en más de 20 puntos porcentuales durante los tres mandatos de Morales, mientras promedia una tasa de crecimiento anual del PIB de casi el 5%.\n“Arce es considerado el padre del” milagro económico “de Bolivia y puede querer llevar el debate al terreno donde cree que es más fuerte”, dijo Juan Antonio Morales.\nPero la imagen de Arce como el aparente heredero de Evo Morales podría eclipsar otros factores, que pueden atraer a algunos votantes y disipar a otros. El ex presidente eligió a Arce como candidato del MAS mientras estaba en Argentina, anulando la decisión del partido de nominar a David Choquehuanca, quien fue ministro de Relaciones Exteriores de Morales durante 11 años.\nArtículo anteriorCrisis en Argentina genera pueblo fantasma en Vaca Muerta\nArtículo siguienteBeatrice Maser, de trabajar en La Paz a Medio Oriente y África del Norte


Licencias implantará la cita previa telemática la próxima semana | El Comercio\nOviedoLicencias implantará la cita previa telemática la próxima semana\nLicencias implantará la cita previa telemática la próxima semana\nEl complejo de El Vasco, que ya cuenta con licencia. / A. P.\nEl Ayuntamiento habilitará un enlace para que los usuarios especifique su petición con el fin de descongestionar el área\nROSALÍA AGUDÍN Domingo, 10 febrero 2019, 03:37\nEs una petición histórica y la próxima semana se hará realidad. La cita previa telemática para solicitar licencias municipales se pondrá en marcha los próximos días. El Ayuntamiento insertará en su web un enlace que remitirá a los usuarios a un formulario para que especifiquen la petición, según informaron ayer fuentes de la Concejalía de Urbanismo, liderada por Ignacio Fernández del Páramo.\nEste demanda se hace realidad tras semanas de mejoras. Desde el departamento de Modernización -cuyas competencias dependen del alcalde, Wenceslao López-, se ha trabajado para atender «las numerosas modificaciones» pedidas por este área. Desde hace una semana ya tienen todo listo, según informaron ayer fuentes municipales. Ahora, este servicio entrará en funcionamiento en cuestión de días.\nLa cita previa de Licencias, instaurada de forma manual hace medio año, ha rebajado la tensión en el servicio. Arquitectos y aparejadores tenían que esperar, a veces, hasta cuatro horas para ser atendidos. Esta situación se deriva de la falta de personal que sufre el área y también del trabajo que se ha acumulado durante los últimos años.\nEn palabras de Ana Taboada, el Partido Popular dejó 18.000 licencias paralizadas y cuando el nuevo equipo de gobierno tomó el mando de la administración se encontró con un atasco que le obligó a tomar medidas. Se contrató a personal temporal y se dio salida a las licencias menores con declaraciones responsables. La situación ha mejorado durante los últimos tiempos y ahora entrará en funcionamiento la solicitud de hora para acudir a tramitar estos permisos.\nAsimismo, el Ayuntamiento anunció hace unas semanas la puesta en marcha de las licencias colaborativas. Un equipo de doce trabajadores nuevos y cinco más del servicio asesorarán a los ciudadanos y los guiará antes de que presenten la solicitud de un permiso de obra u actividad, para evitar trámites fallidos.\n«Por fin tenemos un interlocutor que sabe lo que es la hostelería»\nUn vehículo blindado capaz de tener cuenta en Instagram\nLa Policía Local de Oviedo rotará a su número dos cada tres meses


Lula: lo que los medios roban a las calles - Juventud Rebelde - Diario de la juventud cubana\nPublicado: Viernes 20 julio 2018 | 10:06:19 pm.\nLa intención de los medios es desmovilizar al pueblo Autor: Reuters Publicado: 20/07/2018 | 09:31 pm\n«La batalla por Lula se gana en las calles», han dicho líderes del movimiento social brasileño e, incluso, abogados, luego de la bochornosa maniobra judicial que hace dos domingos echó atrás y desconoció el dictamen del juez de turno Rogério Favreto, del Tribunal Regional Federal de la 4ta. Región (TRF-4), que dictó su liberación.\nLa manera en que dos jueces avisados por el fiscal de Lava Jato, Sergio Moro (que se encontraba en Portugal), echaron atrás la medida teniendo menos competencia que Favreto fue, tal vez, la evidencia que faltaba para comprobar cuán sujeta a la política de la derecha está la justicia brasileña.\nAlgunos días antes, sin embargo, la desestimación en la segunda sala del Tribunal Supremo Federal de los cargos por presunta corrupción que se imputaban injustamente a la actual presidenta del Partido de los Trabajadores (PT), Gleisi Hoffmann, había hecho pensar a observadores que quedaban aún resquicios de real justicia en el sistema judicial de Brasil.\nSin embargo, militantes del PT y del Partido Comunista (PC) brasileño —que también apoya la candidatura de Lula para los comicios presidenciales de octubre— alertan que la absolución de Hoffmann ha sido parte del rejuego contra el exmandatario.\nMaria A. Freitas (PT) y Maria do Carmo Luiz Calda Leite (PC) lo explicaron a este diario durante uno de los recesos del reciente 24to. Foro de Sao Paulo que, precisamente, tuvo entre sus principales acuerdos el desarrollo de una campaña internacional a favor de Lula, y tomó recaudos frente a la guerra mediática.\n«Gleisi fue absuelta por votación de cuatro jueces a cero, porque el tribunal no pudo refutar su inocencia. Pero en el fondo lo que se pretende es persuadir de que la justicia es capaz de ser justa; y que Lula es culpable, y ella no», alegó Freitas.\n«Todo fue un cuadro armado para mostrar a la población que la justicia de Brasil es neutra, opinó Do Carmo. Y usaron a una mujer que no podía ser condenada porque no era culpable, y montaron ese proceso para mostrar que, si fuera necesario, los tribunales podían reconocer la inocencia del PT porque “perdonaron” a Gleisi. Buscan que las personas crean que hay una justicia inexistente».\n—¿Se ha visto hasta hoy la respuesta popular esperada para compulsar la liberación de Lula?\n—Las masas de Brasil están contaminadas por los grandes medios. Soy sicóloga social, narra Freitas, vivo en el norte, y digo que hay un fenómeno sicosocial en el país que debe analizarse. Principalmente la red O Globo: todos los días los medios ponen en la mente de las personas que se callen, que no salgan a manifestarse. Y hay una inercia que me preocupa como sicóloga social. Sí, el pueblo tomó Curitiba, donde tienen a Lula preso, pero ocurre algo que se sale de mi comprensión. Vamos a las calles, pero aún deberíamos ser más. Dicen los medios que Lula puede «llevarnos al comunismo»… Y las personas se quedan catatónicas.\n—Yo creo que Lula fue el presidente que más buscó la emancipación intelectual de los individuos, más allá de la apertura de escuelas. Lula instaló 400 escuelas técnicas, 14 universidades…, recuerda Maria do Carmo. Él aprendió mucho en Cuba, con el Comandante Fidel, y sabía que la salvación de Brasil estaba en la emancipación con educación. Pero Lula no logró llegar a un punto de dejar a las personas lo suficientemente emancipadas para entender.\n«Y ahora ocurre que muchas personas, por esa alienación cultural, se desmovilizan y no entienden. Es difícil. Creo que la salvación de Lula será una gran movilización internacional. La burguesía de Brasil tiene mucho poder… Pero también estoy segura de que si se le permite presentarse ante las urnas, será nuevamente electo. Él es imbatible.\n«En cambio, si Lula sigue preso hasta la elección, el PT y los partidos de izquierda que lo apoyamos tendremos que seguir luchando. Las elecciones sin Lula serán una extensión del golpe.\nNoticias Internacionales Brasil Lula Da Silva movimiento social brasileño Campaña Tribunal Supremo Federal Partido de los Trabajadores


Depilacion bikini brasileño\n¿Qué es el láser brasileño?\nDepilación brasileña con láser Este tipo de depilación es una de las más populares en nuestros días, pero ¿en qué consiste? La depilación brasileña no es otra que la que nos realizamos en ingles y pubis, pero sin llegar a terminar con el pelo que se encuentra en la zona de los labios.\n¿Cuánto cuesta la depilacion brasileña?\nYou might be interested: Depilacion espalda\n¿Cuánto tiempo dura la depilacion con cera en la zona íntima?\nYou might be interested: Perianal depilacion


APUNTES DE COCINA. PARA UNO, PARA DOS Y PARA MÁS - eBook - Laie\nAPUNTES DE COCINA. PARA UNO, PARA DOS Y PARA MÁS\nDesde hace años, a Ximena Sáenz la vemos a diario con sus compañeros en el ya célebre programa de TV Cocineros Argentinos, desde el que nos cautiva, más alla de su cocina siempre sabrosa y práctica, con su frescura y su buen humor.\nSin embargo, llegó el momento de conocer un poco más de cerca a esta Ximena puertas adentro, alguien que hace las cosas con amor y dedicación, de la misma manera que está hecho este libro. Para uno, para dos o para más: esa es la idea con la que se presentan los platos más tradicionales del gusto argentino, con propuestas tan originales como imperdibles para quienes queremos comer rico y sano. Recetas sencillas para todos los días y consejos útiles en un clima relajado y distendido, como si estuviéramos en casa escuchando música o tomando vino, solos o con amigos. Así de bien y de fácil vamos a cocinar con Apuntes de cocina.


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Reforman tramos de intereses preferenciales | La Prensa Panamá\nTEMAS: viviendasimpuestosDirección General de Ingresosfeci (fondo especial de compensación de intereses)\nEn la reforma al impuesto de inmuebles se introdujo un cambio al régimen de intereses preferenciales que entrará en vigor a partir de enero de 2018.\nActualmente, las propiedades con un valor registrado entre $40 mil y $80 mil reciben un descuento de hasta cuatro puntos porcentuales respecto a la tasa de referencia, mientras que las propiedades entre $80 mil y $120 mil reciben un descuento de dos puntos.\nLa diferencia entre la tasa de mercado y el interés preferencial es un subsidio que el Gobierno posteriormente reconoce a los bancos. Con la reforma se equiparan los dos tramos y cualquier propiedad entre $40 mil y $120 mil tendrá derecho a un descuento de hasta cuatro puntos porcentuales en la tasa de la hipoteca.\nPara las propiedades con un valor de hasta $40 mil, el tramo preferencial seguirá siendo igual a la tasa de mercado, es decir, estará subsidiado al 100%.\nLa diferencia entre la tasa de mercado y la preferencial es un subsidio que el Gobierno sufraga con el Fondo Especial de Compensación de Intereses (FECI), una sobretasa que se aplica a préstamos personales y comerciales superiores a $5 mil.\nEl beneficio está vigente desde 1985 y favorece con tasas de interés reducidas a las viviendas nuevas que son la residencia habitual de una persona.\nAl ampliar el descuento a los préstamos hipotecarios entre $80 mil y $120 mil aumentará el gasto en el subsidio, que en 2016 fue de $100 millones, según datos preliminares del Ministerio de Economía y Finanzas.\nEl gobierno reconoce a los bancos un crédito fiscal por la diferencia generada por los intereses preferenciales.\nNo obstante, varios banqueros advirtieron que la Dirección General de Ingresos demora en emitir las certificaciones que reconocen el crédito fiscal, lo que ha desalentado el interés de los bancos por conceder este tipo de préstamos.\nEl proyecto de ley 509 amplía de tres a cinco años el periodo en que los bancos pueden hacer uso del crédito fiscal.\nLos créditos que hayan prescrito en 2017 recobrarán su vigencia y quedarán sometidos al nuevo plazo de cinco años.


AV arquitectos diseña un edificio 'transformer'\nFOTOGALERÍA: El nuevo Centro de Capacitación SCAP está diseñado para que en un futuro pueda funcionar como módulos de vivienda.\nvie 12 julio 2013 10:57 AM\nAlexandro Velázquez M. AV arquitectos\nEl despacho Alexandro Velázquez M. AV arquitectos se encargó de proyectar y supervisar el "Centro de Capacitación SCAP", ubicado en Ciudad del Carmen, Campeche.\nEl proyecto fue encargado por la empresa SCAP, la cual se dedica, entre otras cosas, a automatizar plataformas petroleras. La obra requirió una inversión de 10 millones de pesos.\nLa construcción del proyecto, que corrió a cargo de la constructora P.C.I. Ingenieros, inició en 2011 y finalizó en 2013, se desarrolló en un área poco urbanizada (la avenida principal carecía de pavimento), rodeado de lotes baldíos, naves industriales o bodegas y la Universidad Autónoma del Carmen.\nLa sede Ciudad del Carmen de este Centro tuvo tal crecimiento que obligó a edificar un inmueble con la capacidad de albergar a todo el personal, así como a los prestadores de servicios que capacitan en sus instalaciones para dar los servicios especializados que ofrecen al rubro del petróleo.\nEl contexto era retador por carecer de referencias urbanas destacables. Una de las intenciones fue crear un elemento arquitectónico que sirviera como referente para propiciar el desarrollo en la zona, una con una estereotomía geométricamente pura y de fácil lectura.\nCoordinar, dirigir, supervisar y construir en un clima tan húmedo y caliente como el de esta región fue uno de los retos más importantes que se enfrentó durante su construcción.\nEl edificio se planeó para que, si las oficinas cambian de sede, se convierta en módulos de vivienda. Cada cara, de dieciséis totales, se trató de manera independiente, sin perder unidad visual para comunicar hermeticidad.\nAlexandro Velázquez M. AV arquitectos, quien también realizó la ampliación de oficinas de SCAP de la Ciudad de México, buscó optimizar los recursos por medio de la modulación del edificio, desde la estructura hasta su exterior.\nSe introdujeron sistemas de aislamiento en fachadas, losas y pisos a partir de un estudio bioclimático. Además, se aprovecharon los recursos naturales usando calentadores solares, inodoros secos, válvulas para el ahorro de agua en regaderas/lavabos y se construyó una planta de tratamiento de aguas negras para no afectar su infiltración al manto acuífero.\nLa inspiración del diseño se basó en la igualdad de condiciones espaciales para cada área que conforma la empresa; existe una gran comunicación y un trato muy personal en todas las áreas, ya que en SCAP se procura un crecimiento común y equitativo, sin importar rangos o jerarquías.\nDescripción de las áreas-espacios del proyecto:\nLos próximos proyectos de Alexandro Velázquez M. AV arquitectos son la Casa "Penélope", que se ubicará en Lomas Axomiatla, de la Ciudad de México, y un Loft experimental con materiales reciclados "Poch", en la Colonia Nápoles, de esta ciudad.


Balas de papel - Acción Tierra\nPortada del sitio > ACCIÓN TIERRA > Movimientos Sociales > Balas de papel\nEl 4 de marzo de 2008, más de 800 mujeres de Vía Campesina Brasil invadieron la Fazenda Tarumã, en Río Grande do Sul, Brasil, una hacienda de 2 mil 100 hectáreas dedicada al monocultivo de árboles para la empresa papelera sueco-finlandesa Stora Enso, la segunda más grande del rubro a escala mundial. Desde la mañana comenzaron a arrancar eucaliptos y a plantar árboles nativos, en protesta por el avance vertiginoso de estos "desiertos verdes" en el país. La gobernadora del estado, Yeda Crusius, rápida en defender los intereses de la empresa, envió a la Brigada Militar, que con lujo de violencia y disparando balas de goma contra las ocupantes hirió a más de 50 personas y detuvo a la mayoría, que fueron encerradas en un estadio deportivo.\nComo declaran las mujeres de Vía Campesina, "nuestra acción es legítima, Stora Enso es la ilegal. Plantar este desierto verde en la faja fronteriza es un crimen contra la ley de nuestro país, contra el ecosistema y contra la soberanía alimentaria de nuestro estado que cada vez tiene menos tierras para producir alimentos". Explican también que aunque han denunciado repetidamente esta situación de evidente abuso legal, las autoridades no actúan en consecuencia. Esta acción forma parte de una multiplicidad de protestas realizadas por mujeres de Vía Campesina de todo Brasil en el contexto del 8 de marzo, Día Mundial de la Mujer, contra monocultivos de árboles y caña de azúcar, contra la liberación de maíz transgénico y otras políticas de las multinacionales de los agronegocios.\nEl acaparamiento de tierras y de recursos naturales: violaciones del derecho a una alimentación adecuada por LRAN (17 %)


MEMORIA EXPANDIBLE - Comunidad de Soporte HP - 1152385\nel 22-02-2021 10:42 PM\nProducto: HP 14-AC101LA\nBuenas noches, tengo una note HP 14-AC101LA con MICRO INTEL CELERON N3050 1.6HZ, Disco de 500GB, con win 10 es super lenta al punto de no poder hacer nada, pregunto si es posible expandir la memoria y en tal caso hasta cuanto.\nTambien saber si esta notebook trae camara integrada o no porque no la esta reconociendo de ninguna manera, no se si x el golpe que sufrio de pudo haber desconectado interiormente. Gracias aguardo comentarios\nel 05-03-2021 06:33 PM\nEstimado buenas tardes tu equipo es Notebook HP 14-ac101la: Especificaciones del producto | Soporte al cliente de HP® y su manual de servicio es: HP Notebook (Intel)HP 240 G4 NotebookHP 246 G4 NotebookHP Notebook 14gHP Notebook 14q Maintenance an... tu equipo viene con 2Gb de Ram integradas, o sea soldadas a la placa, y lamentablemente no se puede aumentar la RAM. En cuanto la cámara su equipo tiene una cámara integrada tipo VGA, que como bien dice puede haberse dañado con el golpe. Espero le sirva la información.


Cursar una carrera universitaria en Estados Unidos conlleva un costo anual por concepto de matrícula, manutención y gastos propios de la vida estudiantil (libros, útiles, materiales). Sin embargo, existen diversos mecanismos que puedes utilizar para ayudarte en el aspecto económico y que no te frene a la hora de alcanzar tus sueños.\n1. Becas académicas y deportivas: La mayoría de las universidades de la NCAA (excepto las de División III), de la NAIA y de Junior College destinan cada año un presupuesto para otorgar becas. En el caso de los estudiantes-atletas, los entrenadores universitarios pueden asignar becas deportivas por las habilidades que demuestren al momento de ser reclutados. Además las universidades también ofrecen programas de becas por rendimiento académico. En el caso de las becas, no siempre es otorgado el 100% del costo de la carrera; pero si eres un buen estudiante y un destacado atleta, es posible que sumes un buen porcentaje de beca tanto por tu desempeño académico como por tu rendimiento atlético que te permitan amortizar el gasto.\n2. Programas gubernamentales o privados: Algunos países reconocen a los jóvenes estudiantes-atletas que se destacan por un buen desempeño en ambos aspectos, ya sea a través de organismos gubernamentales (como el FAFSA -Free Application for Federal Student Aid- en Estados Unidos) o empresas privadas. Este tipo de aportes, a través de becas, manutención, tutoría u otras figuras, necesitan procedimientos específicos para optar por ellos. Investiga si en tu país están disponibles estos programas y qué necesitas para aplicar.\n3. Préstamos: Algunos expertos recomiendan dejar esta como la última opción, pero que en ningún momento la descartes. Revisa qué tipos de préstamos y condiciones ofrecen los bancos, en tu país o internacionales. Junto a los bancos, hay otras organizaciones, como casas de préstamos, agencias, e incluso las propias universidades que ofrecen préstamos enfocados en estudiantes-atletas universitarios.\nDe igual forma, es recomendable que cuentes con aliados y asesores expertos en el proceso de reclutamiento, como en CAFA Group, donde te ofrecemos nuestros programas estudiantiles para acompañarte en cada paso y tomar juntos las mejores decisiones.\nTambién debes pensar en tu carrera como una inversión, ya que en el futuro serás un profesional y verás remunerado todo el dinero y el esfuerzo que pusiste en estos años. Con esa mentalidad debes asumir tu proceso de aplicar por el ingreso a una universidad.\nSi estás listo para iniciar tu proceso de reclutamiento, completa el Formulario del Atleta y nuestros entrenadores se pondrán en contacto contigo.


Cómo desarrollar una cultura de liderazgo colectivo - masvoz\nmasvoz Blog Noticias sobre masvoz Cómo desarrollar una cultura de liderazgo colectivo\nCómo desarrollar una cultura de liderazgo colectivo\n¿Qué es el liderazgo colectivo? ¿Cómo se compara con un concepto más tradicional de liderazgo?¿Cuales son los beneficios? ¿Cómo se desarrolló y cuáles son sus fundamentos teóricos? En este artículo, describimos los aspectos clave y los beneficios de este proceso, que aplicamos en masvoz.\n¿Qué es el liderazgo colectivo?\nEl liderazgo colectivo es un grupo de personas que trabajan juntas para lograr un objetivo compartido. De este modo, el equipo está motivado interna y externamente, trabaja de forma unida para lograr una visión común y utiliza sus talentos y habilidades para contribuir al éxito de la empresa. De hecho, el liderazgo colectivo reconoce que el éxito duradero no es posible sin diversas perspectivas y contribuciones.\nEn este tipo de liderazgo, hay responsabilidad, compromiso y toma de decisiones compartidos. Todos los miembros del equipo están involucrados en la creación de una misma visión y están comprometidos a trabajar para conseguirla. Se basa en el supuesto de que todos pueden y deben liderar. Asimismo, requiere condiciones específicas para el éxito del conjunto: confianza, toma de decisiones consensuadas, comunicación transparente y efectiva, responsabilidad y aprendizaje compartido.\nUn aspecto clave del liderazgo colectivo es que el éxito depende del liderazgo de todo el grupo y no de las habilidades de una sola persona. Este cambio de centrarse en las habilidades de cualquier individuo a las capacidades, relaciones, comportamientos y prácticas de todo un equipo (dos o más personas) hace que el liderazgo colectivo sea diferente de otros tipos y modelos de liderazgo.\n¿Cómo cultivar el liderazgo colectivo?\nMucho se escribe sobre cómo las organizaciones pueden cultivar el liderazgo. Lo que ahora se busca cada vez más en las empresas modernas es la creación de una cultura colectiva de liderazgo donde los líderes se desarrollen, valoren y apoyen en todos los niveles junto a su equipo.\nSi asumimos que la definición de liderazgo es la capacidad de crear y/o influir en los resultados que importan, tanto en términos de resultados como de relaciones, entonces también podemos suponer que en algún momento todos los empleados tienen el potencial de ser líder.\nEmpoderar a las personas para que se conviertan en líderes tiene la capacidad de beneficiar a las empresas de varias maneras. Impulsa un mayor compromiso y responsabilidad en todos los niveles, y produce los futuros jefes empresariales más importantes.\n¿Cómo pueden las organizaciones generar una cultura de liderazgo colectivo?\n1) Cultivando el liderazgo como un mantra\nCuando el liderazgo colectivo se alinea con los valores, la visión y la misión, y se integra en los KPI y las evaluaciones de rendimiento, puede convertirse en una parte central de la identidad de una organización. Asimismo, el lenguaje del liderazgo puede integrarse en las conversaciones cotidianas.\nSi bien el lenguaje por sí solo no impulsará el cambio, sí creará el impulso para que la empresa tome medidas para reconocer y alentar el liderazgo colectivo.\n2) Reconociendo el potencial en todos los ámbitos\nTodas las personas tienen el potencial de ser líderes de diferentes maneras. Es importante animar a los empleados, en todos los ámbitos, a ampliar su perspectiva y desarrollar habilidades de liderazgo, tanto individuales como colectivas.\nSeñalar sólo a unas pocas personas que “tienen potencial”, ignora el hecho de que otras también lo tienen y, una consecuencia a menudo menos considerada de los programas de talento, es que pueden alienar e impactar en la capacidad y el deseo de los demás de querer convertirse en líderes.\n3) Empoderando a las personas para que tengan voz\nEs importante que quienes ocupan puestos de alto nivel estén dispuestos a compartir y delegar la responsabilidad y la autoridad en lugar de mantenerla centralizada.\nEl liderazgo colectivo ayuda a fomentar un ambiente donde las personas sienten que su voz y su contribución cuentan, y donde se les alienta a asumir más responsabilidad. Ésta es una forma de garantizar que los empleados se sientan empoderados para dar un paso adelante y tengan la sensación de que son confiables y valorados.\nTener autoridad permite a otros, dentro de lo razonable, tomar riesgos calculados, cometer errores y ser responsables aprendiendo de ellos. De esta manera todos los grandes líderes crecen y aprenden.\n4) Fomentando el aprendizaje y el desarrollo\nSe puede desarrollar liderazgo, tanto individual como colectivo. El aprendizaje y el desarrollo continuos son esenciales para cultivar líderes e influir profundamente en la cultura de la organización.\nSin embargo, el aprendizaje y el desarrollo van más allá de la capacitación y el desarrollo de habilidades. Se trata de ayudar a las personas a comprender qué factores internos los motivan y cómo se muestran en el lugar de trabajo, ampliando la perspectiva y cultivando nuevas mentalidades.\nUn desarrollo más profundo incluye explorar cómo ser más efectivo de adentro hacia afuera. A través de la conciencia y la práctica continua, todos pueden aprender cómo y por qué se detienen en los momentos en que más se necesita su contribución. Cultivar y fomentar esta conciencia es un componente clave del liderazgo colectivo y las transformaciones culturales en las organizaciones.\n5) Confiando en opiniones y decisiones\nDarle a las personas responsabilidad y autoridad va de la mano con el apoyo y la confianza en sus opiniones y decisiones, incluso cuando difieren de las de los altos directivos o líderes. La gerencia convencional opta por apoyar a los líderes que dicen y hacen lo mismo que ellos y se “ajustan” a la cultura existente.\nPara fomentar un cambio cultural genuino que abarque el liderazgo colectivo, se deben fomentar y acoger nuevos enfoques y perspectivas. En las organizaciones con visión de futuro donde el liderazgo colectivo se valora profundamente, las personas reconocen y aprecian el beneficio de los nuevos planteamientos y expectativas.\n6) Convirtiéndose en un mentor y guía\nLos aspirantes a líderes necesitan mentores y guías para apoyarlos en su viaje de liderazgo.\nUna de las formas menos obvias de liderazgo es el “liderazgo de servicio”, en el que los líderes se dedican a servir al bien colectivo. Incluido en esto está el deseo de guiar, enseñar a otros y transmitir lo que saben, orientando humildemente a otros a través de su propia carrera. Asimismo, los líderes de servicio ofrecen feedback y “retroalimentan” sobre cómo las personas pueden prepararse para el futuro.\nEl desarrollo de una cultura de liderazgo se basa en aceptar que el liderazgo puede surgir y, con voluntad, surgirá en todos los niveles de una organización. Al invertir en el desarrollo del liderazgo colectivo, las empresas pueden establecer las condiciones para la visión de futuro, la creatividad, la sostenibilidad y el éxito compartido.\nEl liderazgo colectivo en masvoz\nEn masvoz apostamos por el liderazgo colectivo, por formar un equipo unido en el que las personas puedan desarrollar sus habilidades individual y colectivamente. Por ello, invertimos en formaciones que ayuden a nuestros colaboradores y directivos a compartir conocimientos y experiencias, con la finalidad de ayudarles a evolucionar en su carrera profesional.\nPorque en masvoz no sólo valoramos a las personas por el trabajo que desempeñan dentro de la organización, sino por todo aquello que pueden ofrecer a nivel personal tanto a la empresa como a sus compañeros y líderes de equipo, practicando también la escucha activa en las sesiones colectivas.\nInvertir en las personas es destinar recursos de forma efectiva para crear una organización en la que la satisfacción de nuestros colaboradores quede reflejada en la fidelidad de nuestros clientes. Es nuestra forma de construir una visión conjunta de futuro.\nmasvoz, motivación, responsabilidad, confianza, capacitación, cohesión de equipo, liderazgo colectivo, habilidades de liderazgo, programas de talento, identidad de una organización, objetivos compartidos, comunicación transparente, aprendizaje compartido, visión de futuro\nSe debe felicitar a las empresas de todo el mundo por la rapidez con la que han logrado que sus empleados trabajen de forma remota, en un período de tiempo increíblemente corto. Las soluciones UC y de colaboración han facilitado el teletrabajo y han ayudado a las organizaciones a adaptarse rápidamente a esta nueva situación. […]


Universidad Estatal de Míchigan - Wikipedia, la enciclopedia libre\n(Redirigido desde «Michigan State University»)\n12 de febrero de 1855 (164 años)\nEast Lansing, Míchigan, Estados Unidos\n42°43′30″N 84°28′48″O / 42.725, -84.48Coordenadas: 42°43′30″N 84°28′48″O / 42.725, -84.48\n$ 1 786 000 000\nLa Universidad Estatal de Míchigan (MSU), (Michigan State University en inglés), es una universidad pública en East Lansing, Míchigan. Fundada en 1855, era la institución pionera y servía como un modelo para futuro de universidades en los Estados Unidos bajo acto 1862 de Morrill. Bien conocido por sus programas académicos en educación y agricultura, MSU inició los estudios del empaquetado, del negocio de la hospitalidad, y de la terapia de la música. Su programa de estudios internacionales es el más grande de cualquier universidad en el país, ofreciendo más de 200 programas en más de 60 países en todos los continentes incluyendo la Antártida.\nDespués de la introducción del acto de Morrill, la universidad coeducacional y se amplió su plan de estudios más allá de la agricultura. Después de la Segunda Guerra Mundial, el número de los estudiantes triplicados en la institución la convirtió en una universidad importante. Hoy, MSU es la octava universidad más grande de los Estados Unidos, con 45 166 estudiantes y 2311 miembros de facultad.\nLa constitución de Míchigan de 1850 llamó para la creación de una “escuela agrícola”, aunque no estaba hasta el 12 de febrero de 1855 que el gobernador Kinsley S. Bingham de Míchigan firmó una cuenta que establecía la primera universidad de la agricultura de los Estados Unidos, la universidad agrícola del estado de Míchigan. Las clases comenzaron en mayo de 1857 con tres edificios, cinco miembros de la facultad, y 63 estudiantes masculinos. El primer presidente, José R. Williams, diseñó un plan de estudios que requirió un estudio más científico que prácticamente cualquier institución de la era. Equilibró ciencia, artes liberales, y el entrenamiento práctico. El plan de estudios excluyó el latín y los estudios griegos, puesto que la mayoría de los aspirantes no estudiaron ninguna idiomas clásica en sus escuelas secundarias rurales. Sin embargo, requirió tres horas de trabajo manual diario, que guardaron costes para los estudiantes y la universidad. A pesar de las innovaciones y su defensa de Williams de la educación para las masas, el tablero del estado del plan de estudios de Williams de la sierra de la educación como elitista. Lo forzaron dimitir en 1859 y redujeron el plan de estudios a un programa vocacional de dos años.\nEl campus que posee la MSU está situado en Lansing del este en los bancos del río rojo del cedro. El campus comenzó en 1857 con tres edificios: un edificio multipropósito llamó a Universidad Pasillo, un dormitorio resto “de santos llamados más últimos”, y un granero. Hoy, el campus contiguo de MSU consiste en 5200 acres (2.104 ha), 2.000 acres (809.4 ha) de las cuales se convierten. Hay actualmente 676 edificios: 203 para el académico, 154 para la agricultura, 245 para la cubierta y servicio de alimento, así como 74 otros edificios. Total, la universidad tiene 21.931.085 pies cuadrados (de 2 037 464.5 m²) de espacio de interior total. Uniéndola toda son 27 millas (43 kilómetros) de caminos y 100 millas (161 kilómetros) de aceras. MSU también posee 44 características no del campus, sumando 22 000 acres (8903 ha) en 28 diversos condados.\nMSU tiene el octavo mayor cuerpo estudiantil en los Estados Unidos. Hay 45 166 estudiantes totales, con 35 678 estudiantes y 9488 graduados y los estudiantes profesionales. El cuerpo estudiantil está compuesto por el y del 46 del 54 %. Mientras que los 89 % de estudiantes vienen de los 83 condados en el estado de Míchigan, también representados son los 50 estados de los Estados Unidos y cerca de 125 de otros países. MSU tiene cerca de 4500 del personal y 6000 miembros de la facultad, y un cociente del estudiante/facultad de 19:1.Es un miembro de la asociación de universidades americanas. Como otras universidades americanas grandes, MSU tiene una gran cantidad de ayudantes de enseñanza de cursos superiores en ciertas disciplinas.\nArtículo principal: Michigan State Spartans\nLlaman a los equipos de los deportes de la división I de MSU "Spartans". Compiten en la conferencia de los diez grandes en todos los deportes excepto el hockey sobre hielo, en el cual el equipo es parte de la asociación colegial central del hockey. El equipo de fútbol de MSU ganó el Rose Bowl en 1954, 1956, y 1988. El equipo de baloncesto de hombres ganó el campeonato nacional de NCAA en 1979 y 2000. Además han salido jugadores de baloncesto de la talla de Magic Johnson, Scott Skiles, Draymond Green o más recientemente, Adreian Payne.\nArchivado el 3 de junio de 2004 en la Wayback Machine.\nMultimedia: Michigan State University\nBNF: 119910092 (data)\nObtenido de «https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Universidad_Estatal_de_Míchigan&oldid=119271327»


Diputado Gastón Saavedra ahondó en la importancia de que existan más diagnósticos.\nPor: Ángel Rogel 27 de Marzo 2020\nEl diputado del Distrito 20, Gastón Saavedra (PS), realizó un emplazamiento al Presidente, Sebastián Piñera, en el contexto de la crisis por la pandemia de Covid-19, para generar los mecanismos que permitan que los test que establecen la existencia de la enfermedad sean gratuitos.\nSaavedra indicó que “deben aplicarse todos los test de manera gratuita para determinar dónde están, quiénes son los contagiados y a qué grupo etario pertenecen, para tener certeza de que el plan de salud pública puede dar los resultados esperados. Es el momento, entonces, de una cuarentena total y de exámenes gratuitos para saber cuántos chilenos padecen este mal”.\nEn ese sentido, el parlamentario socialista dijo que “es el tiempo necesario, justo y preciso de declarar cuarentena nacional. No hay otra medida Presidente (Piñera). Si usted no quiere es porque, simplemente, no está sintiendo lo que el resto de los chilenos estamos padeciendo”.\nEl diputado socialista no es el primer congresista que hace alusión a este tema. De hecho, hace unos días el senador de Ñuble y Bío Bío, Felipe Harboe (PPD), efectuó un planteamiento similar.\n“Los países que han marcado la diferencia, son aquellos que han logrado obtener un buen diagnóstico (…). Estamos apoyando las medidas que usted, señor Presidente, está implementando. Pero es fundamental aumentar exponencialmente la cantidad de exámenes de diagnósticos”, dijo en esa oportunidad el senador del PPD.\nEn opinión del senador, Chile debe empezar a imitar ejemplos exitosos como Corea del Sur, que durante las primeras semanas multiplicaron la capacidad de diagnóstico. “Es fundamental que no haya discriminación económica, que nadie por no tener recursos, quede sin la posibilidad de tener acceso a ese diagnóstico”, dijo el Harboe.


Despacho de la Secretaria | Secretaría Distrital de la Mujer\nEl Despacho de la Secretaría Distrital de la Mujer es responsable de la representación legal de la entidad, y de realizar las acciones de liderazgo, coordinación, asesoría y orientación asociados a la Política Pública de Mujer y Equidad de Género, orientado a sus planes, programas y proyectos hacia el cumplimiento de la misión y objetivos institucionales del sector mujeres.\nLas siguientes son funciones del Despacho:\nEjercer la representación legal de la Secretaría Distrital de la Mujer.\nDirigir, coordinar y controlar las funciones de la Secretaría Distrital de la Mujer.\nAsesorar al Alcalde o Alcaldesa Mayor en la adopción de políticas, planes, programas y proyectos en materia de garantía, restitución y protección de los derechos de las mujeres en el Distrito Capital.\nLiderar y orientar bajo las directrices del Alcalde o Alcaldesa y de los consejos superiores de la Administración Distrital, las etapas de diseño, formulación, ejecución, seguimiento y evaluación de las políticas generales, estrategias, planes, programas y proyectos del Sector Administrativo Mujeres.\nAsesorar a los sectores de la Administración Distrital en la prevención, atención y restablecimiento de los derechos vulnerados a las mujeres en el contexto del conflicto armado que afronta nuestro país.\nDar los lineamientos para la implementación de acciones orientadas a prevenir, atender, proteger, denunciar y sancionar el delito de trata de personas, en los casos en que las víctimas de este tipo de violencia sean las mujeres.\nDirigir la implementación de las políticas públicas de igualdad para las mujeres en el Distrito Capital.\nDirigir la incorporación del enfoque de derechos de las mujeres en el Plan de Desarrollo Económico Social, Ambiental y de Obras Públicas del Distrito Capital y en los planes de desarrollo locales.\nAsesorar al Alcalde o Alcaldesa Mayor en la transversalización de la igualdad de género en la Administración Distrital.\nGestionar en coordinación con las instancias distritales competentes, la cooperación técnica y económica que permita avanzar en la construcción de una ciudad equitativa e incluyente.\nLiderar la coordinación de la política de comunicaciones interna y externa de la Entidad, con el objeto de tener y ofrecer información de forma rápida y veraz a los diferentes medios de comunicación, a la ciudadanía en general y a las servidoras y servidores públicos del Distrito Capital y de la Secretaría Distrital de la Mujer.\nLiderar los procesos de investigación y producción de información que den cuenta de la situación de los derechos de las mujeres en la ciudad, su análisis y divulgación para la toma de decisiones en la Administración Distrital.\nDirigir el desarrollo y realización de las funciones técnicas y administrativas de la Entidad, orientando sus planes y políticas hacia el cumplimiento de su misión y objetivos institucionales, en el marco de los principios de racionalización del gasto.\nLiderar la formulación, e implementación de las políticas para el establecimiento, desarrollo y mejoramiento continuo del Sistema Integrado de Gestión de la Entidad, en los términos establecidos en las normas expedidas por los entes externos de control.\nOrientar la incorporación del enfoque diferencial en las políticas públicas de igualdad para las mujeres.\nFormular, orientar y hacer el seguimiento de la implementación del plan de acción para la protección integral, con enfoque diferencial, de las mujeres en ejercicio de la prostitución, heterosexuales, lesbianas, bisexuales y transgeneristas, por parte de las entidades distritales en el marco de sus competencias.\nAsesorar a la Administración Distrital en la incorporación de presupuestos sensibles al género.\nOrientar los procesos de formación de los agentes comprometidos en la implementación de las políticas públicas de igualdad para las mujeres en las localidades.\nAsesorar a la Secretaría Distrital de Gobierno y demás entidades competentes, en la implementación de acciones conducentes a garantizar la incorporación del enfoque de derechos de las mujeres en el Sistema Distrital de Justicia.\nExpedir los actos administrativos y celebrar, de acuerdo con su competencia, los contratos que sean necesarios para el cabal cumplimiento de las funciones de la Secretaría Distrital de la Mujer, sin perjuicio de delegar tal responsabilidad en las servidoras y servidores públicos de la Secretaría.\nConocer en segunda instancia los procesos disciplinarios adelantados en contra de las servidoras y servidores públicos de la Secretaría, sin prejuicio de la competencia preferente de la Procuraduría General de la Nación o de la Personería de Bogotá


Privatizar pensiones, con malas consecuencias para el trabajador – Yucatan Ahora\nHome / Mérida / Privatizar pensiones, con malas consecuencias para el trabajador\nPrivatizar pensiones, con malas consecuencias para el trabajador\nPublicado\tjunio 07, 2018, 8:01 am\nDirigido a activos, pre jubilados y jubilados del IMSS e Issste, las agrupaciones Fuerza IMSS, Frente Amplio Social Yucatán, Frente Activista Yucatán y la Unión Nacional de Trabajadores convocan a participar en el taller “Problemas estructurales y desafíos inmediatos de las jubilaciones y pensiones”, a cargo de Sergio Ramírez Torres, que se realizará el viernes 8 próximo a las 4 pm, en el Salón de Telefonistas, ubicado en el Km. 37 Periférico Poniente (a un lado de Minis 2000).\nEl taller –totalmente gratuito- constará de distintos bloques en el que se abordarán temas como “Educación financiera”, “Realidad de las afores en México” y “Unidades de medida y actualización”.\nEspecialista en el tema, el expositor Ramírez Torres es abogado con una maestría en Administración Pública y además preside la Asociación Pro-Bienestar del Adulto Mayor Nueva Vida A.C.\nDurante la presentación del evento, las agrupaciones participantes se refirieron a la situación económica que atraviesa el país en la que, manifiestan. “Nos encontramos ante un gobierno con programas y reformas de enorme inequidad en la riqueza, producto de la fallida acción gubernamental”, expresaron.\nTambién hicieron hincapié en la Ley del IMSS del 95, en la que se abrieron dos seguros: el de invalidez y vida y la cesantía en edad avanzada y vejez, que “amasó recursos billonarios para las Afores”, señalaron.\n“Esta política privatizadora afecta a los trabajadores en general, a jubilados y sobre todo a la población juvenil que se encuentra condenada porque apenas alcanzará una magra pensión que dependerá de lo que vayan ahorrando en su vida activa porque ya no son pensiones vitalicias”, indicaron.\nY pusieron un ejemplo: Además de cumplir 65 años y 35 de empleo para jubilarse, no se les pagará de acuerdo a los salarios mínimos generales, sino con la Unidad de Medida y Actualización.\nEl taller prioriza que los trabajadores y jubilados del IMSS e Issste conozcan y preserven sus derechos y prestaciones, como el de recuperar el SAR de 1992 y 1997, así como el Infonavit de ese mismo período.\nPara más información sobre el taller “Problemas estructurales y desafíos inmediatos de las jubilaciones y pensiones”, pueden comunicarse al teléfono 9992 288305.- CGO.\nLa pista de hielo en la central de abastos abre la próxima semana


El PSOE pedirá investigar la gestión de las riadas de marzo – Écija al Día\nEl PSOE pedirá investigar la gestión de las riadas de marzo\nEl Grupo municipal socialista en el Ayuntamiento de Écija estudia solicitar una comisión de investigación “para saber qué ocurrió” en las inundaciones del 9 y el 12 de marzo pasados. El PSOE ve incompleto el informe técnico y acusa al PP de querer usarlo en contra del principal partido de la oposición.\n“No queremos polemizar, pero tenemos dudas que no resuelve el informe municipal sobre que se hubieran podido minimizar los efectos de la acumulación de agua en la cabecera del arroyo”, expone el viceportavoz municipal del PSOE, Fernando Martínez.\nLos socialistas indican que un parte de trabajo de la policía local sobre las actuaciones de la madrugada del 9 de marzo indica que “a las 5.54 de la mañana observan los agentes que el arroyo de la Argamasilla se encuentra muy crecido, llamando al servicio de mantenimiento para que intervengan”.\nDe ese parte de trabajo “se deduce que no había retén ni servicio de vigilancia” en la embocadura del arroyo, según los socialistas, algo que corrobora el informe técnico, que afirma que, ese día, “se pone a funcionar el servicio de guardia del Ayuntamiento avisado por la policía local”, y que es a partir de ese aviso cuando se empieza a valorar la situación y la posible respuesta municipal.\n“En ningún momento hemos cuestionado la labor profesional de los servicios municipales”, matiza Fernando Martínez, “pero sí la falta de tensión y de atención de los responsables políticos”. El portavoz socialista esgrime el parte policial para asegurar que “no se percató nadie de la acumulación de agua porque no había vigilancia”.\nMartínez pide aclarar esas dudas “por el bien de la población”. “Dice el informe que ha llovido lo mismo que en 2010, pero en marzo han ocurrido cosas que no ocurrieron entonces”, señala el edil, que recuerda que desde 2010 se han acometido mejoras de las que no se disponía entonces: “en 2010 el colector no estaba limpio y ahora sí, no había escolleras y ahora sí”, concluye.