Recuerdan en ALDF a martires del 68 - Máspormás\nInicio CDMX Recuerdan en ALDF a martires del 68\nRecuerdan en ALDF a martires del 68\nLa Asamblea Legislativa del Distrito Federal recordó en sesión solemne y con un minuto de silencio a quienes perdieron la vida en el movimiento estudiantil del 2 de octubre de 1968.\nEl diputado Jorge Gaviño del Partido Nueva Alianza calificó este acontecimiento como uno e los hechos más bajos en la historia nacional, “la represión al movimiento estudiantil de 1968, contribuyó a construir la sociedad y las instituciones que hoy tenemos”.\n“Ya no más la impunidad o la violencia como método. El legado de ese movimiento es potente y vigoroso. La sangre de los caídos, el dolor de los desaparecidos o torturados, el temor de los perseguidos, nos compromete para que no permitamos que el delirio del poder, pueda estar por encima de los valores de la pluralidad, el diálogo, la tolerancia y el respeto a los derechos humanos.”, dijo.\nTambién, recordó los recientes casos de Tlatlaya en donde fueron asesinadas 22 personas y el caso de Iguala en donde varios maestros normalistas desaparecieron.\nEl diputado del PAN, Orlando Anaya se pronunció por recordar el 2 de octubre como una fecha en la que “la intolerancia y la incomprensión gubernamental”, propiciaron la muerte de los estudiantes.\nLo diputados del PRD de la corriente Izquierda Democrática Nacional (IDN), como Ariadna Montiel Reyes y Dinorah Pizano anunciaron que marcharán junto con los estudiantes para recordar la “lucha de quienes fallecieron defendiendo su libertad”.\nLas legisladoras acompañarán al contingente a partir de las 16:00 horas mismo que saldrá de la Plaza de las Tres Culturas en Tlatelolco.\nArtículo anteriorAfectaciones por marcha de 2 de octubre\nArtículo siguienteSe siguen sumando planteles a protesta de IPN


Nicaragua en la mira | La Gente | Radio La Primerísima\nPor Jorge Luis Ubertalli, Rebelión | 18 de Diciembre de 2011 a las 00:00\nEl 20 de marzo de 1929, en plena batalla contra las tropas estadounidenses de ocupación de su país, Nicaragua, el Ejército Defensor de la Soberanía Nacional (EDSN), con la firma del "general de Hombres Libres", Augusto Calderón Sandino, emitía una proclama titulada "Plan para la Realización del Supremo Sueño de Bolívar".\nEn ella se expresaba la idea de Sandino de constituir una Alianza de las 21 repúblicas indolatinoamericanas, paso previo a una Confederación, que tuviera como objetivo la independencia de Nuestra América de los EE.UU. y cualquier otra potencia extranjera. En este Plan, de 44 artículos y una Conclusión, se prescribían, entre otras, acciones para:\n- Acabar con la Doctrina Monroe\n- Conformar una nacionalidad latinoamericana\n- Formar un ejército continental de 5.000 efectivos como base\n- Auspiciar la adquisición de derechos, mediante el financiamiento de banqueros latinoamericanos, sobre el Canal de Panamá, en manos de los EE.UU.\n- Proponer el desmantelamiento de cualquier base estadounidense o de otras potencias que se hallasen asentadas en el territorio latinoamericano e impedir asentamientos futuros\n- Considerar la Alianza Latinoamericana como única institución autorizada para erigir una base militar en el Golfo de Fonseca y poseer el paquete accionario mayoritario en relación con la futura construcción de un Canal Interoceánico en Nicaragua.\nSin embargo la Nicaragua de hoy, como la de ayer, libre en la Revolución Popular Sandinista, se halla amenazada por los mismos filbusteros del Norte de América y sus siempre listos compinches de la región. La opción militar, fundamental en la estrategia yanqui para con el mundo -caso Afganistán, Irak, Libia y en perspectiva Irán y Siria, entre otros- tiene su expresión en América Central a través del arribo a las administraciones del área de gobernantes que remedan un pasado dictatorial, agresivo, genocida, armamentístico y pro estadounidense.\nEl golpe de Estado cívico-militar de junio del 2009 en Honduras se constituyó en el globo de ensayo para una futura militarización e instalación de "democraduras" y/o gobiernos títeres de EE.UU. en la zona. Sin solución de continuidad, a los hondureños de Micheletti y su sucesor "democrático" Lobo le sucedieron la obediente primera mandataria de Costa Rica, Laura Chinchilla, el recientemente elegido presidente kaibil de Guatemala, general Otto Perez Molina quienes, sumados al panameño Marinelli y al salvadoreño Funes -que debido a las presiones estadounidenses está cambiando el rumbo de su gobierno- cercan a una Nicaragua renovada en la fe sandinista y alineada, a través del ALBA, con los gobiernos revolucionarios y mas progresistas de indoaméricalatina.\nEn Guatemala, el general Otto Pérez Molina, formado en la Escuela de las Américas y en el Colegio Interamericano de Defensa (CID), acusado de genocida durante el terrorismo de Estado que tuvo su pico mas alto en los años 80, ha declarado que combatirá el "narcotráfico" con Fuerzas Especiales (kaibiles) que, precisamente, integran las filas del grupo de sicarios y narcotraficantes Los Zetas, que opera en México, Guatemala y se extiende como un pulpo por toda la región latinoamericana. Paralelamente, ha designado en el ministerio de Defensa al ex kaibil, coronel Ulises Anzuelo, y al también ex kaibil, Mauricio López, en el Ministerio del Interior. En ese marco de designaciones, maridajes con el Comando Sur de los EE.UU. (SOUTHCOM) -Pérez Molina y el jefe del Southcom, Douglas Fraser, acordaron la participación de los kaibiles y paracaidistas en la lucha contra el narcotráfico a la vez que mejorar los servicios de inteligencia locales y "compartir información"- y llamados al combate contra la "delincuencia", Guatemala ha decidido incrementar su presupuesto armamentístico. Seis aviones militares brasileños Super Tucano, radares y equipos para el control aéreo forman parte de las proyectadas inversiones militares que rondan los 166 millones de dólares, las que se acrecentarán en poco tiempo, en cuanto cese el "embargo" de armas impuesto por EE.UU. en 1980. La llamada "guerra contra el narcotráfico" da para todo.\nEl presidente salvadoreño Mauricio Funes, por su parte, ha decidido designar Ministro de Seguridad al ex Ministro de Defensa, general Munguía Payes, que participó en la guerra sucia estatal y estadounidense desatada contra los militantes del FMLN y pueblo en general durante los años 80. La llegada de Munguía Payes al Ministerio de Seguridad preanuncia una recurrencia a la participación de las fuerzas armadas en la represión interna, situación criticada por el Frente Farabundo Martí para la Liberación Nacional (FMLN), uno de cuyos hombres, el ex comandante guerrillero Manuel Melgar, debió renunciar al cargo ocupado hoy por Munguía Payes debido a presiones de los estadounidenses. En ese marco, El Salvador, que aumentó su presupuesto armamentístico de 106 millones de dólares en el 2006 a 133 millones de dólares el pasado año, se halla en vísperas de adquirir lotes de Super Tucanos brasileños.\nEn cuanto a Honduras, se sabe que el 1 de diciembre el Congreso dio luz verde para que las Fuerzas Armadas puedan reprimir internamente junto a la policía mediante la fusión de los Ministerios de Defensa y Seguridad, lo que según analistas viola la letra de 40 tratados que establecen que ambos ministerios deben ser independientes y estar bajo control civil. Desde este momento los militares podrán practicar allanamientos, arrestos y registro de vehículos, actuando conforme a derecho en lo que venían haciendo de hecho. Con el remanido argumento de combatir el "crimen organizado" -tráfico de armas, asesinatos y ‘lucha contra el terrorismo’- los militares catrachos, quienes llevaron a cabo el golpe del 29 de junio del 2009, se dedicarán a preservar el ‘orden’. En este contexto, signado por la corrupción policial -hace un mes se denunció el extravío y venta de 300 fusiles y 3.000 cartuchos pertenecientes a la fuerza especial ‘Cobras’, de triste reputación en cuanto a acometer crímenes masivos en el pasado y la actualidad- las fuerzas armadas de Honduras, cuyo presupuesto se elevó de 63 millones de dólares a 173 millones en cuatro años (2006-2010), han declarado que comprarán a Israel y EE.UU. "armamento especial", como los fusiles israelíes de asalto Tavor, M-16 de EE.UU. y morteros de este último país. En cuanto a la Fuerza Aérea catracha, cuenta desde hace poco con 8 avionetas estadounidenses Maule para entrenamiento de pilotos. Cuatro de ellas han sido donadas por EE.UU., país con el cual "crecerá la cooperación militar", según el jefe de las fuerzas armadas hondureñas, René Osorio Canales, de carnal sintonía con el jefe del SOUTHCOM, general Douglas Fraser, quien asistió a la entrega de las aeronaves. Cabe destacar, por otra parte, que Honduras cuenta con la Fuerza Aérea mas poderosa de América Central, conformada por 11 cazas bombarderos F-5E Tiger II, reacondicionados a nuevo, y 4 A-37 B, de ataque.; 1 helicóptero IAI Arava 121(israelí), 5 helicópteros Bell 412-SP (USA) y otras piezas israelíes, estadounidenses y brasileñas. Panamá, por su parte, invirtió hace pocos meses 23 millones de dólares en equipos para 11 estaciones guardacostas, erigidas para "combatir al narcotráfico".\nAunque no tiene un ejército formal desde finales de los años cuarenta del pasado siglo, Costa Rica no es precisamente un vergel pacifista. Ni bien asumió la nueva mandataria Laura Chinchilla en 2009, 10.000 marines y 48 barcos de guerra estdounidenses arribaron al país para ayudar a "combatir el narcotráfico", a pesar de las protestas de los partidos y legisladores de la oposición. En el mismo contexto, policías y militares ticos, armados con ametralladoras y otras vituallas de guerra, se personaron en el límite con Nicaragua, signado por el rio San Juan, donde desde el siglo XIX se proyectó construir un canal interoceánico, enfrascándose en un diferendo que llegó hasta La Haya. A finales de noviembre de este año, y siempre con la excusa del "combate al narcotráfico", el gobierno tico ha militarizado la frontera con Nicaragua, a la vez que autorizó la construcción de una carretera de 140 kilómetros a lo largo de la banda tica del rio antes citado que alterará el ecosistema y aparejará -como ya lo viene haciendo- grandes daños a la navegación y a los pobladores nicas de esa vía fluvial. De los 50 millones de dólares (5.000 millones de colones) que costará la carretera de la discordia, sólo 800 millones se invertirán en su construcción, el resto se utilizará para contratar uniformados armados hasta los dientes, que ya se hallan en la zona, calificada como de "emergencia" por la primera mandataria Laura Chinchilla. Como dijimos antes, el "combate al narcotráfico" dá para todo. El 2 de septiembre pasdado un portaaviones estadounidense capturó en aguas costarricenses barcos de pesca, pese a las protestas de violación de la soberanía de ese país que llevaron a cabo legisladores y pueblo en general. Para muestra…\nNicaragua cuenta con la Fuerza Aérea mas pequeña del istmo. Solo posee misiles SAM tierra-aire como defensa ante posibles agresiones, que siguen intactos en gran parte a pesar de las presiones de los EE.UU. para desactivarlos. Ante el nuevo triunfo del sandinismo en el país, los yanquis cambian de táctica pero no de mañas. Declarado persona no grata el embajador Robert Callahan, quien a principios de este año insultó a periodistas locales argumentando que eran "empleados del gobierno" de Daniel Ortega, aquel siguió denostando al gobierno sandinista desde EEUU, calificando las últimas elecciones nicaragüenses de "farsa electoral". Callahan, hombre de la CIA, experto en Operaciones Psicológicas, discípulo del ex embajador en Honduras John Dimitri Negroponte y operador de prensa en el país catracho e Irak, dejó su cargo en Nicaragua, que fue ocupado por la nueva embajadora made in USA, Phillis Powers, proveniente de Panamá. Powers estuvo anteriormente en Jordania, Rusia, Polonia, Colombia, Lima y Bagdad. Ahora, ya en Nicaragua, se supone que deberá recomponer las relaciones con este pequeño país, enturbiadas por Callahan. Nicaragua, cabe decirlo, es el país centroamericano menos contaminado por el narcotráfico, a pesar de carecer de los implementos bélicos con los que cuentan sus vecinos, sobre todo hondureños y costarricenses. Sin embargo, su alineamiento con el ALBA en el marco de su pasado y presente sandinista constituyen una piedra en el zapato imperial, quien intentará arrasar, cuando pueda, al país de Sandino y Carlos Fonseca Amador.\nLas intrigas estadounidenses en México -trasiego clandestino de armas y otras- con respecto a la "lucha contra el narcotráfico" constituyen un llamado de atención sobre lo que vendrá. El doble mensaje imperial, no por conocido menos peligroso, es algo a tener en cuenta en relación con el futuro de Nicaragua. Nicaragua está en la mira, es preciso alertar y alertarnos sobre esta situación.


“Es un año diferente donde se pueden encontrar cosas positivas y negativas” – Club Atlético Ituzaingó\n30 mayo, 2020 de C. A. ITUZAINGÓ\n“Es un año diferente donde se pueden encontrar cosas positivas y negativas”\nGonzalo Guiñazú, entrenador de la 4ta división, dialogó acerca del trabajo en el contexto actual de aislamiento social preventivo y obligatorio que, en el marco de la actividad deportiva, modificó la naturaleza de los entrenamientos.\n– ¿Cómo están afrontando este contexto atípico?\nTratamos de estar en contacto de forma remota, utilizando todos los recursos que están a nuestro alcance para mantener a los jugadores físicamente activos. Es difícil establecer un plan de trabajo de lo más acertado para estos días porque todavía no sabemos cuándo se retornará a la actividad normal, y no es lo mismo un plan de trabajo para 30 días que para 3 o 5 meses. Al parecer, ésta situación se extenderá por varios meses, y ésto lo tenemos en cuenta a la hora de establecer nuestro plan de entreno.\n– Teniendo en cuenta que entrenar desde el hogar implica ciertas limitaciones ¿De qué forma se está trabajando actualmente y cómo sortean esas problemáticas?\nAprovechando todos los medios tecnológicos con los que contamos hoy. Nos podemos comunicar efectivamente con los jugadores y así transmitirles todos los objetivos y contenidos a trabajar, asistiéndolos mediante videos explicativos de los ejercicios físicos y coordinativos, y de análisis tácticos de videos de fútbol de equipos de élite.\nAl no realizar los entrenos en el campo de juego e instalaciones apropiadas y, teniendo en cuenta el poco o muy poco espacio y elementos con los que los jugadores cuentan en sus hogares, procuro diseñar las sesiones de entrenamiento de manera que estimulen los metabolismos energéticos de la manera más similar a los requerimientos del juego de fútbol, con elementos básicos que se pueden encontrar en cualquier casa, y el uso del propio cuerpo.\nEn mi caso, con mi categoría, hasta el momento he decidido manejarme de la siguiente manera: le envío la sesión de entrenamiento diaria vía el grupo de WhatsApp del equipo. Las sesiones de entreno van de Lunes a Sábado y el Domingo libre. Les envío diariamente dos sesiones de entreno: una es para los jugadores que en sus hogares tienen una pelota, y la otra sesión es para los que no tienen una pelota, donde procuro reemplazar los ejercicios coordinativos con el balón por ejercicios coordinativos sin balón.\nCuando la sesión de entrenamiento implica un ejercicio nuevo o poco conocido, les envío un video con las explicaciones y demostraciones. Debido a que el envío de videos satura la memoria de los teléfonos celulares, añadí una cuenta de Instagram donde subo todos los videos, entonces los jugadores cuando tienen alguna duda con respecto a algún ejercicio pueden revisarlo cuando quieran.\n– ¿Qué sentís que puede suceder más adelante? ¿Consideras que el retorno será problemático?\nComo todavía no se sabe cuándo se podrá volver a la actividad regular es muy difícil anticiparme a lo que pueda sentir o suceder. En lo concerniente al fútbol en sí (el juego, los partidos, los entrenos) no lo considero problemático.\nA nivel institucional, clubes, organización, es difícil predecir como será el retorno porque esto es algo sin precedentes, no hay casos similares recientes en el tiempo que nos haya dejado una experiencia donde apoyarse.\n– Hay quienes sostienen que este es “un año perdido” ¿Cómo se trabaja a nivel psicológico para apuntalar a los deportistas?\nCon respecto a lo de «año perdido» habría que analizar a qué aspectos se refieren y sus fundamentos… Si se refieren a lo económico, lo institucional, deportivo, afectivo. Creo que es un año diferente, donde se pueden encontrar cosas positivas y negativas. A nivel económico está claro que esta situación no representa ningún beneficio para la mayoría de la sociedad, como es el caso de los clubes y todos sus trabajadores. Con respecto a la falta de competencia (el no estar jugando) no es para un sólo club, no es que nosotros paramos un año de competencia y los demás clubes siguen jugando y sacan ventaja. Todos los clubes viven la misma situación.\nDespués para otros puede ser un año ganado o de aspectos positivos. Por ejemplo: los jugadores que estaban o están recuperándose de lesiones, los jugadores que sus familias viven en otras provincias y pasan mucho tiempo sin verse, y que debido al no haber una actividad formal fueron a pasar la cuarentena junto a sus familias. Uno de mis jugadores fue papá recientemente, y tiene mas tiempo para estar y ocuparse de su bebé. Otros chicos están aprovechando para estudiar más. Algunos jugadores al no tener que cumplir con un horario específico de entreno por la mañana (realizan los entrenos en los horarios que más les conviene) aprovechan para ir a trabajar, otros están ayudando a su familia a terminar de construir la casa.\nComo entrenador aprovecho más tiempo para seguir estudiando y aprendiendo. En el club no contamos por el momento con profesionales del área de la psicología. De nuestra parte tratamos de estar en contacto frecuente con los jugadores, saber si necesitan algo, ayudarlos en lo que esté a nuestro alcance, motivarlos para que estén físicamente activos hasta el retorno a la actividad normal.\n– ¿Hace cuánto trabajas en el club y cómo llegaste a él?\nComencé a trabajar a principio de este año 2020, y llegué al club a través del coordinador general de las divisiones inferiores.\n– ¿Cómo te sentís trabajando en Ituzaingó?\nMe siento muy cómodo trabajando con el proyecto actual del club.\nPor Micaela Fanti.\n← “Es un momento difícil pero tratamos de afrontarlo de la mejor manera posible”\nEl CAI y el GEI juntos por un #ItuzaingóSolidario →


China Fabricantes y surtidores y fábrica de alta calidad del relleno de cable del voltaje bajo - Xinchanglong\nCompuesto de relleno de cable de alta tensión Compatibilidad de compatibilidad de compuesto de relleno de cable de alta tensión Fabricabilidad de compuesto de relleno de cable de alto voltaje Prueba de aislamiento de alto voltaje para método de prueba de relleno de cable de alto voltaje: Inserte un electrodo de cobre conductivo en un 20 ...\nCompatibilidad del compuesto de relleno del cable de alta tensión\nFabricabilidad del compuesto de relleno del cable de alto voltaje\nPrueba de aislamiento de alto voltaje para compuesto de llenado de cables de alto voltaje\nMétodo de prueba: Inserte un electrodo de cobre conductor en un tanque de acero inoxidable de 20 litros lleno de DL-500. Durante la prueba, el electrodo de cobre y el tanque de acero inoxidable sirvieron como dos electrodos, y el DL-500 como conductor en el espacio entre los dos electrodos. El sistema del electrodo se midió para altos voltajes de 10 KV y 20 KV respectivamente. Para cada prueba de voltaje, se registraron datos tales como tan δ, capacitancia y cantidad de descarga.\nA partir de los datos anteriores, se puede ver que el tan promedio δ es 0.21%. La capacitancia medida es de 19 x 1014 ohm.cm. La cantidad de descarga es inferior a 1 Pico Coulomb (Pico Coulomb es la unidad de descarga).\nProducto de fracción de cicloalquilo hidrogenado y dispersión de elastómero termoplástico\nOtros ingredientes: Ninguna otra sustancia que afecte la clasificación del producto\nBajo uso normal, este producto no tiene un peligro impredecible.\nMarcado: sin peligro en el proceso de transporte.\nSalud humana: el producto de la fracción de cicloalquilo hidrogenado y la dispersión de elastómero termoplástico no representan un peligro para el cuerpo humano. El contacto con la piel causado por productos de fusión a alta temperatura puede causar desengrase o irritación.\nMedio ambiente: Biodegradación lenta, el producto permanecerá en el ambiente por un tiempo.\nInhalación: transfiéralo inmediatamente al aire fresco. Si la respiración es difícil, se puede administrar oxígeno. Si los síntomas no se alivian, comuníquese con el médico.\nContacto con la piel: Si entra en contacto con el compuesto de relleno derretido a alta temperatura, quítese inmediatamente la ropa contaminada, limpie el compuesto y lávese con jabón y abundante agua. Si ocurre una reacción irritante, contacte al médico.\nContacto con los ojos: lavar con abundante agua. Si ocurre una reacción irritante, contacte al médico.\nGolondrina: lavar la boca con agua. Si se ingiere, comuníquese con el médico. No trates de vomitar\nEl mercado de cableado estructurado global superará los US $ 17,4 mil millones para 2022\nDe acuerdo con Market Research Future, una institución de investigación de mercado, para 2022, se espera que el mercado global de cableado estructurado crezca a una tasa de crecimiento anual compuesto de aproximadamente 10.4%, y el tamaño del mercado llegará a US $ 17.4 mil millones.\nLa creciente demanda de equipos de red de las PYME ha llevado a un crecimiento significativo en el mercado del cableado estructurado. La mayor demanda de soluciones IoT en la empresa ayuda a aumentar la utilización de sus activos de una manera óptima. El uso de estas soluciones cumple con los requisitos para la creación de estándares en proyectos cooperativos de tercera generación, proporcionando una sólida autenticación y cobertura global.\nEl estudio encontró que los cables de fibra óptica están ganando una buena cuota de mercado y crecerán rápidamente durante el período de pronóstico. El cable de fibra óptica proporciona una conexión entre dos dispositivos que están activos al mismo tiempo y puede enviar y recibir datos en tiempo real. Esta técnica ayuda a enviar y recibir datos mediante el uso de ondas de radio. El segundo mercado más grande es el ancho de banda bajo demanda para servicios de conectividad de red, lo que permite a los usuarios solicitar ancho de banda cuando sea necesario.\nLos principales actores en el mercado de cableado estructurado incluyen CommScope (EE. UU.), Nexans (Francia), Panduit (EE. UU.), Legrand (Francia), Corning (Estados Unidos), Belden (EE. UU.), ABB (Suiza), Schneider Electric (Francia) , Teknon (Estados Unidos), Simon (Estados Unidos) y otros.\nEl análisis muestra que la demanda de tecnología IoT en el sector de las pymes está en aumento, que es el factor principal en el crecimiento del mercado global de cableado estructurado. La tendencia de desarrollo de la infraestructura de comunicación y la alta adopción de la automatización doméstica e industrial a menudo son los principales factores que impulsan el crecimiento del mercado del cableado estructurado. Sin embargo, debido a la escasa compatibilidad electromagnética de los cables de par trenzado sin blindaje, la reducción de la eficiencia de comunicación, el alto costo de los cables de fibra óptica y sus componentes y las fluctuaciones de precios en cobre, etc., son todas limitaciones para el crecimiento del cableado estructurado mercado.\nGeográficamente, la región de Asia Pacífico alcanzará la tasa de crecimiento anual compuesta más alta. Esto se debe al concepto mejorado de conectar cada vez más procesos industriales a Internet. Factores como el aumento de la penetración de la banda ancha y el aumento de las empresas locales en la región de Asia-Pacífico aumentarán las oportunidades de crecimiento en la región. Debido a la expansión de la arquitectura de la red de comunicaciones y la integración de los centros de datos, se espera que América del Norte ocupe una mayor cuota de mercado en el mercado mundial del cableado estructurado.\nHot Tags: compuesto de relleno del cable de alto voltaje, China, fabricantes, proveedores, fábrica, precio bajo, hecho en China\nLlenador de energía eléctrica\nArtículo anterior: Gel aislante por cable\nSiguiente artículo: Compuesto aislante de baja densidad


Diferencia entre Marcado CE en máquinas y Adecuación al RD 1215/97\nDescubre cuál es la diferencia entre el Marcado CE en máquinas y la Adecuación al RD 1215/97\nEstá comúnmente extendido que la adecuación al RD 1215/97, es necesaria para aquellas máquinas que carecen de Marcado CE y no es extraño oír ésta afirmación de técnicos de prevención, organismos públicos o fabricantes de maquinaria.\nPero si analizamos documentos oficiales, como el “Protocolo de actuación inspectora sobre evaluación de los equipos de trabajo” dice textualmente: “Los equipos de trabajo no sujetos al marcado CE ¿han sido considerados en la evaluación de riesgos laborales realizada en la empresa, para comprobar su conformidad con el Real Decreto 1215/97 (…)?” dando por hecho que aquellos equipos con Marcado CE no requieren dicha evaluación.\nSin embargo observando lo establecido en la Guía Técnica menciona: “No obstante, el que una máquina esté provista del Marcado CE, acompañada de la declaración CE de conformidad y del manual de instrucciones, aunque son requisitos formales exigibles por la Directiva de Máquinas, no siempre supone una garantía absoluta de que sea totalmente conforme con los requisitos esenciales de seguridad y salud aplicables de dicha disposición (…)”.\nRecientemente el Instituto de Salud Pública y Laboral de Navarra (ISPLN), ha publicado una completa guía titulada “Condiciones de seguridad en las máquinas”, donde deja claro de nuevo que todos los equipos de trabajo, incluidos aquellos con marcado CE, deben estar adecuados al RD 1215/97.\nParece claro analizando lo anteriormente expuesto que cualquier equipo de trabajo (entendido como cualquier máquina, aparato, instrumento o instalación utilizado en el trabajo), requiere de al menos una comprobación del cumplimiento del RD 1215/97 independientemente de la fecha de su fabricación.\nÉste hecho, implica que el número de equipos de trabajo a los que el empresario debe realizar la “comprobación documentada por personal competente” definida en el art. 4 del RD 1215/97 aumenta considerablemente.\nÉstos informes de comprobación o adecuación que habitualmente son realizados por organismos de control autorizado, empresas especializadas o servicios de prevención, como lo es Grupo TICE, que bien podrían englobarse dentro del procedimiento general de evaluación de riesgos que recoge la Ley 31/1995 de Prevención de Riesgos Laborales.\nHabitualmente, damos por hecho que un equipo con Marcado CE, va a cumplir con los requisitos del RD 1215/97. En un mercado cada vez mas globalizado, es cada vez mas frecuente observar que en ocasiones esto no es así. No conviene olvidar que el proceso de Marcado CE, implica para la mayoría de máquinas un proceso de “autoevaluación” por parte del fabricante, sin control externo de la Administración u organismos independientes de tercera parte. Desde Grupo TICE ayudamos a empresas a obtener el Marcado CE de sus máquinas según las diferentes Normativas Europeas desde hace mas de 15 años.\nPor ello proporcionamos al fabricante las instrucciones, diligencias, gestiones, componentes y lo que necesite para la adaptación de la maquinaria en la obtención del Marcado CE.\nCon estas sencillas recomendaciones podremos evitar problemas posteriores:\nHacer partícipe a un miembro del servicio de prevención de la empresa del proceso de decisión de la compra de la máquina. Especialmente relevante en maquinaria industrial compleja o fabricada a medida.\nSolicitar asesoramiento a empresas especializadas en seguridad industrial, diseño de maquinaria.\nAsegurar que la máquina dispone de Marcado CE, declaración de conformidad y manual de instrucciones en castellano (si está fabricada con posterioridad a 1-01-1995). La revisión de esta documentación, debería poder realizarse antes de la compra de la máquina, para evitar problemas de incumplimientos, errores, o información incompleta con respecto a los requisitos de la Directiva 2006/42 o RD 1644/2008.\nNo abonar el importe completo de la máquina hasta que ésta haya sido puesta en servicio y comprobado por parte de personal competente que cumple con todos los requisitos del RD 1215/97.\nLa norma EN-ISO13855


“Vamos a regresar como McLaren” | Revista CORSA - Sitio Oficial | Revista CORSA\nEn la misma jornada que se disputó la 103ª edición de las 500 Millas de Indianápolis, se llevó a cabo el Gran Premio de Mónaco de Fórmula 1. Allí se hizo presente Zak Brown, director de McLaren, en lo que fue su primera aparición frente a los medios tras la no participación del equipo junto a Fernando Alonso en las “Indy 500”.\n“McLaren no participó por problemas de McLaren”, reconoció, en palabras recogidas por Motorsport, ante la pregunta de si la alianza con el novato equipo Carlin (que también quedó con 2 de sus 3 máquinas fuera de la grilla) había sido la causante de tamaña frustración. “Ellos nos ayudaron mucho. ¿Habría sido diferente si formábamos otra alianza? Creo que, dados los errores que cometimos, no sé si alguien nos podía ayudar a superarlos”, agregó.\nA la hora de comparar esta actuación con la de 2017 (en la que Alonso clasificó y hasta lideró la competencia), el norteamericano explicó: “Hace dos años el programa fue completamente diferente. Nos asociamos con Andretti, era su coche y casi toda su gente. En cambio, este año lo hicimos de manera independiente y con el apoyo de Carlin, que era mucho más pequeño”. Por lo tanto, “comparar ambas situaciones es bastante difícil, porque el escenario no fue el mismo”.\nDe todas maneras, Brown aseguró que, en caso de que la escuadra vuelva a Indy, “vamos a regresar como McLaren”, aunque admitió que “necesitamos algún tipo de alianza estratégica, porque la realidad es que ser un equipo de un solo auto no es bueno”. En este sentido, recalco lo hecho por conjuntos como el Team Penske, Ed Carpenter Racing o el propio Andretti Autosport, quienes “llevan o un auto adicional o muchos”.


Alphacool lanza una tarjeta PCIe para RAID de dos discos M.2\nRodrigo Alonso Publicado el 22 de agosto, 2017 • 17:00\nEl fabricante Alphacool ha anunciado el lanzamiento del nuevo HDX-5, una combinación de controladora RAID y disipador para dos SSDs en formato M.2, eso sí con interfaz SATA. El HDX-5 tiene interfaz PCI-Express 3.0 x4 y permite crear configuraciones RAID 0 y RAID 1 de los dos discos conectados a él, además de proporcionar dos puertos SATA 3 adicionales al sistema.\nA decir verdad, es raro hoy en día encontrarse una tarjeta RAID que sea para SSDs con interfaz SATA en lugar de PCIe, máxime cuando su principal característica -además de añadir soporte RAID- es su gran disipador que promete mantener los dispositivos a una temperatura óptima de funcionamiento. Ya sabéis que los SSDs M.2 que tienen problemas de temperatura son los PCIe NVMe y no los SATA, pero aun así éstos también se calientan lo suyo. Con el disipador que incorpora el HDX-5, se garantiza que nunca se va a producir thermal throttling.\nSegún Alphacool, aprovechando la interfaz PCI-Express 3.0 x4 el HDX-5 tiene hasta 3900 MB/s de ancho de banda posible. Recordemos que podremos conectar dos SSDs SATA y otros dos discos SATA 3 adicionales, así que con esto tendremos ancho de banda de sobra para los cuatro dispositivos. Dice el fabricante que la función de éste dispositivo es la de dotar al sistema de una configuración RAID a buena temperatura a la vez que se amplía la conectividad de la placa base, pues como sabéis hay muchas placas que tienen pocos puertos SATA (especialmente las mini ITX).\nComo decíamos antes, el HDX-5 proporciona una controladora RAID que permite configuraciones RAID 0 y RAID 1. En el modo RAID 0 con dos SSDs M.2 SATA 3 y gracias a su amplio ancho de banda, no encontraremos ninguna restricción para que los SSDs conectados desaten todo su potencial, así que tendremos siempre el máximo rendimiento posible. En el modo RAID 1 como bien sabéis tendremos la seguridad de que aunque se estropee alguno de los dos dispositivos conectados no perderemos los datos, pudiendo cambiar el disco estropeado por uno nuevo y recuperando todo lo que teníamos sin problemas.\nAlphacool no ha indicado todavía el precio ni la disponibilidad de éste nuevo HDX-5, así que tocará esperar a que llegue a las tiendas para desvelar éstas incógnitas.


Herramientas y palancas para fomentar el intraemprendimiento corporativo\n13/03/2018 · Las empresas buscan talento capaz de impulsar la innovación en la organización. Una de las fórmulas que permite incentivar la generación de ideas y la creatividad en el trabajo es contar con planes que fomenten el emprendimiento dentro de la compañía. De este modo, los llamados ‘intraemprendedores’ se convierten en palancas de cambio fundamentales y actores claves para aumentar la competitividad del negocio. Sin embargo, para que el sistema funcione, las empresas deben generar una cultura de trabajo que instale esta motivación emprendedora en los empleados, así como poner a su disposición toda una serie de herramientas que permitan apoyar a los trabajadores durante dicho proceso.\nPara fomentar la cultura del intraemprendimiento es necesario que las compañías adapten su cultura organizativa para transformarse gradualmente en polo de innovación y dinamismo. Según el primer informe “Emprendimiento Corporativo en España: Gacelas y Elefantes bailan sin pisarse”, impulsado por el Centro Internacional Santander Emprendimiento (CISE), las grandes empresas valoran muy positivamente a las personas con perfil intraemprendedor y desempeñan diversas iniciativas encaminadas a fomentarlo en el seno de las organizaciones. El 86% de las empresas encuestadas cuentan con algún programa de apoyo a los intraemprendedores y el 80%, con algún mecanismo para identificar el talento a nivel interno.\nPara el profesor en innovación y emprendimiento Joan Riera, la clave radica en “instaurar un programa de intraemprendimiento completo y bien hecho” y, utilizando un símil informático, el experto asegura que “no se trata de convertir a todos los empleados en intraemprendedores, sino de instaurar un sistema operativo, adicional o paralelo al ya existente en la organización, a través del cual los profesionales se puedan sumar a este tipo de programas sin dejar de hacer su trabajo. De ahí que una de las claves sea cómo lo incentivamos”.\nCon respecto a los apoyos e incentivos, el estudio del CISE destaca que más del 75% de las grandes empresas proponen retos para motivar la generación de proyectos intraemprendedores y el 67% permite a los empleados dedicar parte de la jornada a trabajar en estas iniciativas; pero sólo el 15% cuentan con políticas de compensación especiales para las personas que las impulsan y menos del 50% las apoya económicamente.\nEndesa está en un proceso de cambio cultural en el que el intraemprendimiento y la capacidad de los empleados de generar por si mismos iniciativas innovadoras es uno de sus ejes centrales. “La idea principal es que los empleados tengan las herramientas, los canales y la actitud necesaria para impulsar iniciativas que contribuyan en la transformación de la empresa en el nuevo modelo energético del futuro”, comentan fuentes corporativas de Endesa.\nEntre los proyectos que la compañía eléctrica ha puesto en marcha destaca el HackDay para empleados, un particular hackathon llevado a cabo entre los empleados con el perfil más tecnológico e innovador de Endesa. “Este perfil innovador se detectó gracias a un test que realizamos entre todos los empleados para conocer su nivel de digitalización, de entre ellos los denominados hacker o gurú, fueron los seleccionados para participar”, explican desde la compañía.\nOtros programas que tienen como objetivo el fomento de la innovación es el “Enel Innovation World Cup”, una iniciativa que permite a los empleados de la empresa lanzar y gestionar su propia start-up, o “My Best Failure”, un concurso que premia las mejores historias de fracasos que han generado un aprendizaje constructivo dentro de la organización, pretendiendo minimizar así la percepción de aversión al riesgo y miedo al fracaso entre los empleados.\nAdemás, Endesa complementa estos proyectos con “un programa específico de formación orientado a incrementar las habilidades de pensamiento creativo y gestión emocional en los procesos de innovación pretende dotar de las habilidades y herramientas necesarias para que los empleados aprovechen todo su potencial”. Asimismo, la compañía tiene abierto permanentemente el canal “Open Innovability” que permite que cualquier empleado canalice sus ideas innovadoras, independientemente de su posición funcional o geográfica.\nConscientes de que la innovación pasa por la inteligencia colectiva, Calidad Pascual ha desarrollado Pascual Startup Intraemprendimiento, a través de la cual ayudan a los empleados “a hacer realidad sus ideas e iniciar sus propios proyectos dentro de la compañía. A través de este programa, los empleados pueden liderar el desarrollo de sus propias ideas y ser reconocidos por ellas”, explica Álvaro Bernad, director de Innovación Disruptiva de Calidad Pascual. “Tenemos una comunidad abierta a todos ellos, colaborativa, y que cuenta con el apoyo y compromiso de la Dirección para que las mejores ideas sean desarrolladas e implantadas y que, de ese modo, ayuden al crecimiento del negocio”.\nDesde su lanzamiento el pasado mes de septiembre, Pascual Startup Intraemprendimiento ha conseguido más de tres ideas al día. En total, ha logrado casi 500 ideas y una de cada tres son propuestas de nuevos productos. “Estamos muy satisfechos con la acogida que ha tenido esta iniciativa. La innovación está en nuestro ADN de compañía y lo estamos demostrando con Pascual Startup Intraemprendimiento”, asegura Álvaro Bernad.\nEn la actualidad, la compañía cuenta con más de 30 proyectos en fase de desarrollo. Los intraemprendedores que se encuentran en esta fase recibirán la formación necesaria para avanzar y evolucionar sus ideas. Si la superan, también serán formados en la preparación de pitches ágiles y rápidos, de manera que puedan presentar sus proyectos al Comité de Dirección para su validación final y posterior implantación en la compañía.\nPor su parte, la consultora de IT española VASS ha puesto en marcha “IdeaVASS”, un concurso anual orientado a detectar ideas innovadoras en los distintos mercados y en el que participan todos sus empleados. “Tiene como objetivo fomentar la innovación como parte esencial de la cultura de VASS y ofrecer las herramientas necesarias a todo el equipo para desarrollar ideas innovadoras que formen parte del catálogo de soluciones y servicios a través del intraemprendimiento”, explica Gonzalo Trigo, director de Innovación y Business Value. Pero para lograr estos objetivos, la compañía tecnológica pone a disposición de sus empleados iniciativas para fomentar el networking y el intraemprendimiento como las “Tech Times”, que buscan “crear un espacio que brinde a las personas la posibilidad de compartir aquellos proyectos personales o profesionales en lo que están involucrados y que considere de interés para el resto de la organización”, o espacios como la “Thinking Room”, que “se convierten en una “cápsula de aislamiento”, en la que los empleados pueden aislarse por un periodo no mayor de 30 minutos respecto de sus tareas diarias y dedicarse a concebir ideas innovadoras, que se depositan luego en un buzón de sugerencias”, comenta Gonzalo Trigo.\nPor su parte, la multinacional farmacéutica Chiesi ha lanzado la segunda edición del programa de intraemprendimiento “WeStart”. “Es un programa formativo experiencial dirigido a todas las personas de la compañía que quieran aprender trabajando en el desarrollo de un proyecto empresarial alineado con los retos de negocio de Chiesi España. El objetivo es enseñarles la metodología lean start-up y que, con ella, ideen y desarrollen un proyecto en base a una idea para luego incorporar todos estos nuevos conocimientos y aptitudes en su día a día”, explica Beatriz Vila, directora de Personas de Chiesi España. De este modo, el programa permite a los participantes dedicar parte de su jornada laboral al proyecto y además ofrece un programa de acompañamiento con conocidos emprendedores y mentores.\nEl lanzamiento de “WeStart” ha tenido muy buena acogida por los participantes. Un claro ejemplo de ello lo encontramos con Mercè Portillo, Product Manager de Special Care: “Han sido unos meses muy intensos de trabajo que culminan con la presentación del proyecto en varios foros con diferentes públicos. Durante el camino de crea¬ción hay momentos para todo: nervios, frustración, cansancio… pero siempre envuelto con muchas ganas, ímpetu e ilusión por parte de todo el equipo para conseguir algo en lo que creemos y merece la pena”. Para Marta Noguer, delegada de Ventas de Retail, “después de participar en el programa “WeStart”, todos sentimos que somos capaces de cualquier cosa. Personalmente pienso que jamás se debe desaprovechar una idea, que por pequeña que parezca, de ella puede salir un gran proyecto y debe compartirse con el resto”.\nPerfil del intraemprendedor: varón de 40 años con estudios universitarios\nSegún el informe “Emprendimiento Corporativo en España: Gacelas y Elefantes bailan sin pisarse”, del Centro Internacional Santander Emprendimiento, el perfil mayoritario del intraemprendedor en nuestro país es el de un varón (65%) en torno a los 40 años, que posee estudios universitarios (62%), con un alto nivel de ingresos (80%) y que ha recibido alguna formación o capacitación vinculada con el desarrollo de iniciativas emprendedoras (55%). Además, el estudio concluye que el 53% de las personas involucradas en emprendimiento corporativo opina que emprender es una buena opción profesional. En la misma línea, el 47% considera que los emprendedores gozan de una buena consideración en la sociedad y el 50%, que los medios de comunicación prestan suficiente atención a los casos de éxito empresarial.\nAdemás, para el profesor de Innovación y Entrepreneurship de ESADE, Joan Riera, existen una serie de rasgos comunes que definen a los intraemprendedores: “Son personas muy optimistas, que tienen cierto espíritu de superación, les gusta competir, son muy inquietos, curiosos y muy trabajadores porque un elemento fundamental de los intraemprendedores es la pasión y la ilusión que tienen con el proyecto”. No obstan-te, para retener este talento en la organización es imprescindible que la organización ponga herramientas a su alcance para vehicular sus inquietudes y que exista una cultura que fomente reconocimiento.\nEn este punto, Riera asegura que, aunque la retribución económica puede importar al intraemprendedor, el factor más decisivo es la visibilidad. “El hecho de tener visibilidad es lo que te permite, sobre todo en organizaciones muy grandes, tener la posibilidad de presentar tu proyecto ante el Comité de Dirección”. Y añade: “Al final estos perfiles son muy apreciados por la Dirección porque serán los futuros líderes de la organización”.\nPero además del intraemprendimiento, otra fórmula por la que apuestan las compañías es la innovación abierta u Open Innovation, un término acuñado por Henry Chesbrough con el que se propone una nueva estrategia de innovación mediante la cual las empresas van más allá de sus límites y desarrollan la cooperación con organizaciones o profesionales externos. De esta forma se combina know-how interno y externo para sacar adelante los proyectos de estrategia y de I+D.\nUn claro exponente en innovación abierta lo encontramos en Telefónica con el lanzamiento de Telefónica Open Future. Se trata de una plataforma global diseñada para conectar a emprendedores, start-ups, inversores y socios públicos y privados de todo el mundo para captar oportunidades de innovación y de negocio. Su objetivo es apoyar al talento en todas sus etapas de crecimiento mediante un modelo integral de aceleración y de conexión con organizaciones, inversores y empresas.\nEl programa integra todas las iniciativas de innovación abierta, emprendimiento e inversión del grupo Telefónica (Think Big, Talentum Startups, Crowdworking, Wayra, Fondos de inversión Amérigo, Fondos corporativos Telefónica Ventures) mediante una red global que se abre a la incorporación de socios externos que quieran desarrollar sus propias estrategias de emprendimiento e inversión, y conectarlas con grandes empresas. Hasta la fecha se han recibido más de 54.000 propuestas y se ha invertido en más de 783 start-ups habiendo acelerado en total más de 1.700. Telefónica Open Future tiene presencia en 17 países y junto con sus socios ha comprometido más de 425 millones de euros para inversión desde 2011.\nTambién apuesta por esta fórmula la farmacéutica Lilly que, desde hace dos años, desarrolla el proyecto “Emprende inHealth”, un programa de apoyo al emprendimiento social en el sector de la salud basado en el concepto de ‘valor compartido’. Es decir, “los empleados de Lilly apoyan a start-ups ofreciéndoles su experiencia y su know-how, mientras que el propio hecho de relacionarse con estos emprendedores genera en ellos una actitud más creativa e innovadora a la hora de enfrentarse a sus retos. Descubren, asimismo, otras formas de trabajar, lo que favorece la transformación de la empresa en un lugar más abierto y dinámico”, explica Teresa Millán, directora de Asuntos Corporativos de Lilly. Con el desarrollo de este programa, se dota a seis emprendedores con ideas innovadoras con formación, asesoramiento, mentoring y networking por parte de empleados voluntarios de Lilly durante un periodo de diez meses. Adicionalmente, la compañía aporta un capital semilla de 5.000 euros a cada proyecto para convertir las iniciativas en un negocio sostenible.\nTAGS: emprendeduría | emprendimiento | Talent Street | emprender


El fiscal jefe de Cantabria cierra la investigación sin una sola mención a cómo quedó documentado el asesoramiento por el que López del Hierro cobraba 7.000 euros al mes\nAvalada por CCOO, la denuncia fue presentada en junio de 2013 por dos militantes de ese sindicato, uno de ellos, Alfonso Díez, antiguo secretario general del sector de banca en Cantabria\nPublicada el 26/02/2014 a las 15:33 Actualizada el 26/02/2014 a las 15:49\nLa nueva presidenta de Castilla-La Mancha, María Dolores de Cospedal, es felicitada por su marido, Ignacio López del Hierro, tras ser investida en junio de 2011.\nSiete meses después de que dos sindicalistas de Liberbank denunciaran que el marido de Cospedal, Ignacio López del Hierro, estaba cobrando de la entidad 7.000 euros mensuales sin contrato y supuestamente a cambio de nada, la Fiscalía cántabra ha archivado la investigación al dar por bueno que existía una “relación laboral” entre las partes, pese a que no fue el empresario quien recibió los pagos sino su empresa Hilo de Inversiones SL. Emitido por el fiscal jefe de Cantabria, José Ignacio Tejido, el decreto que da cerrojazo al caso sostiene que López del Hierro sí tenía un contrato de asesoramiento con la entidad pero, entre las pruebas que llevan a interrumpir la investigación no cita ningún documento que acredite que tal asesoramiento se produjo.\nLa Fiscalía cierra el caso basándose en otros dos elementos: que Liberbank ha aportado un contrato de asesoramiento firmado el 1 de noviembre de 2011 y cuya copia fue impresa el 21 de diciembre de ese año; y que un vigilante de seguridad que presta servicios en la sede social del banco relató que López del Hierro “accedía de manera frecuente a las instalaciones” del banco “para asistir a reuniones de trabajo”.\nAvalada posteriormente por CCOO, la denuncia fue presentada en junio de 2013 por dos militantes de ese sindicato, uno de ellos, Alfonso Díez, antiguo secretario general del sector de banca en Cantabria. Díez ha asegurado a infoLibre que tanto él como el segundo denunciante, Francisco Aja, interpondrán una querella contra los directivos de Liberbank que autorizaron los pagos. “Tendremos que estudiar si también se presenta contra López del Hierro”, explicó Díez. CCOO no ha confirmado todavía si se sumará a las nuevas acciones legales contra la entidad bancaria, nacida de la integración de varias cajas de ahorro. Una de las cajas que se integró fue la de Castilla-La Mancha, en cuya corporación empresarial López del Hierro ya era consejero.\nLos pagos de Liberbank a Hilo de Inversiones SL comenzaron en diciembre de 2011 y Liberbank jamás ha accedido a verificar si a día de hoy continúan. Ese ejercicio, el mismo en que María Dolores de Cospedal ganó la presidencia de Castilla-La Mancha, Hilo de Inversiones multiplicó por 14 sus ingresos.\nNoticias La Audiencia no admite la querella contra el marido de Cospedal por los pagos de Liberbank\nNoticias El marido de Cospedal multiplicó por 14 sus ingresos el año en que ella llegó a la Junta\nhartodjetas 17/07/14 13:29\nSi se atienen al mando, que no a lo justo, la iniquidad de los fiscales sumisos al absolutismo de este Régimen autoritario siempre les garantizará, mientras se mantengan apegados a las almorranas del poder, y con la privilegiada potestad que se les confiere desde el mando gubernamental, un plus más que añadir en la consecución de provechosas prebendas y jugosas sinecuras. Esa es el perverso devenir que de la justicia se hace desde la arbitrariedad de los Gobiernos PP-P$*€ que se pasan por la entrepierna la Constitucional (pero pútrida) separación de Poderes. Todo un ejemplo más de la mierda con la que nos han pringado los diversos Gobiernos heredados desde el franquismo genocida. ¡¡ASCO!!\nbaldos 15/04/14 17:21\nNo seria un contrato, en diferido, ósea, como si fuese un despido, este tema del diferido mejor lo explicaría, presuntamente su Sra. Mª Dolores Cospedal, que de esto entiende bastante.\npiquío 27/02/14 23:47\nO sea, que dice el escrito fiscal: que entre marzo y junio de 2012 se intercambiaron varios emails entre el susodicho y una persona del equipo del sr. que le firma el contrato, relativos a dicha firma del contrato, ergo: se prueba la relación laboral entre las partes contratantes. Ole, ole...y ¿no probará únicamente la simple existencia del tal contrato? que la duda planteada es que era ficticio, que era a cambio de nada!\nmalena 27/02/14 21:07\n¡¡Y vamos por la siguiente como las sevillanas!!\nYoghurtu_Ngue 27/02/14 10:19\nMira con toda esta movida de los fiscales haciendo de abogados defensores se podría hacer una serie, La Ley de Los Ángeles...de San Rafael....\nJuan Delmundo 27/02/14 08:43\nBueno; ya tenemos a otro Fiscal "Haciendo Labores de Defensor". ¿Será un nuevo estilo de FISCALIDAD??? ¿Será que nos siguen tomando por tontos, porque no reaccionamos?? ¿Será porqué aceptamos Los Privilegios de Los Privilegiados De Siempre?? ¿Porqueserá???? Un saludin\nenough 26/02/14 16:24\nEl PP destila podredumbre por todos sus poros, por mucho perfume que le pongan los fiscales.


Trabajar de sol a sol - don Quijote's Spanish Blog\nby Patricia Mendez on Monday, March 11, 2019\nEl Sol es solo una pequeña estrella que vive en una de tantas galaxias. Dentro del universo, se trata de un astro insignificante. Sin embargo, para nosotros es fundamental. Tanto es así, que este cuerpo celeste marca el ritmo de la vida en la Tierra.\nHoy en día, los calendarios de casi todas las culturas se rigen por el movimiento que describe la Tierra alrededor del Sol, dividiendo el año en 365 días. Para hacer divisiones más precisas dentro del día, los relojes o cuadrantes solares eran un instrumento muy popular en la antigüedad.\nPor tanto, no podemos obviar el papel fundamental que juega el Sol a la hora de organizar nuestro tiempo. Esta cualidad es, precisamente, de lo que trata nuestra expresión de hoy: trabajar de sol a sol. Continúa leyendo en español para descubrir su significado o haz clic aquí para cambiar a la versión en inglés de este artículo.\nBien es sabido que a quien madruga, Dios le ayuda. Es decir, que quien se levanta temprano para ir a trabajar tendrá buena suerte. Hace tiempo, cuando no había electricidad, el sol era prácticamente la única fuente de luz disponible. Por eso, los trabajadores aprovechaban al máximo las horas en las que había iluminación natural para hacer su faena.\nQuizás hayas oído alguna vez la expresión de sol a sol. En la mayoría de las ocasiones, esta frase va a asociada al trabajo y significa ‘todo el día’ o ‘mucho tiempo’. Por ejemplo, en la oración:\nLuis Tosar y Javier Bardem en Los lunes al sol\nEn el ejemplo anterior nos informa de que Juan trabaja sin descanso, desde que sale el sol hasta que se pone. Otra historia sería si Juan pasase los lunes al sol. A partir de una película del director Fernando León de Aranoa, esta frase se popularizó para expresar justo lo contrario: estar en paro. Es decir, no trabajar. En ocasiones como esta, dedicar unos meses a realizar un voluntariado es siempre una buena opción.\nLos lunes al sol es un film de 2002 que cuenta con actores como Luis Tosar y Javier Bardem. Narra la historia de los despidos masivos que tuvieron lugar en Vigo hace años. Ha sido galardonada con cinco goyas, el premio cinematográfico más importante de España.\nAsí que ya sabes, si no quieres quedarte los lunes al sol, mejor ponerte a trabajar de sol a sol. Y si aún así te queda tiempo para descubrir más expresiones como estas, te invitamos a ver el siguiente video.\n« Next Article: Working from sun to sun\n» Previous Article: Carnival in the Canary Islands: A Winter Oasis


Inicio » Sabioz » Cómo abrir una botella de vino sin sacacorchos\nNo cabe duda de que abrir una botella de vino siempre y en todo momento es más simple, además de esto de más bien elegante y con mejores resultados, si empleamos un sacacorchos tradicional. Sin embargo, de esta forma sea pues el sacacorchos está roto o pues simplemente no tienes uno a mano, te contamos diferentes formas de de qué manera abrir una botella de vino sin sacacorchos. Si quieres descubrirlas, sigue leyendo Sabioz y te lo contamos.\nUna de las formas más frecuentes para abrir una botella de vino sin sacacorchos es hacerlo por medio de una cuchara. En este caso, más que abrir la botella lo que vamos a conseguir es sacar el vino. Lo que deberemos hacer es este caso es pegar el corcho con la parte siguiente de la cuchara, o sea, con el extremo del mango. El objetivo es que, poquito a poco, el corcho se vaya desplazando al interior de la botella.\nSe trata de un procedimiento que puede resultar algo lento, pero que da buenos resultados y nos dejará disfrutar de la botella de vino sin precisar que el corcho concluya en el interior.\nEsta es una de las formas menos conocidas en el momento de abrir una botella de vino sin sacacorcho, pero también una de las más eficaces, aunque es esencial que se realice cuidadosamente. Para ello, lo único que vamos a precisar es un harapo de cocina y una pared firme contra la que pegar la botella.\nUna vez que tengas el trasero de la botella bien protegido con el harapo de cocina, golpea cuidadosamente la parte inferior de la botella contra una pared, de semejante forma que la botella quede en horizontal en comparación con suelo.\nTras pegar las veces suficientes el inferior de la botella, observarás que el corcho se ha alejado al exterior. Cuando esté suficientemente fuera para retirarlo con la mano, quita el harapo, apoya la botella sobre la encimera y sácalo cuidadosamente y sin hacer demasiada fuerza para evitar que se rompa.\nPara ello, pon el trasero de la botella justo en la parte siguiente del zapato. Es decir, justo dentro del zapato, en la parte más cercana al talón. La botella debe seguir de pie, de semejante forma que esté vertical justo en la parte en la que lo haría nuestra pierna al estar calzados.\nCuando esté suficientemente fuera, bastará con retirarlo completamente con la mano.\nAhora que sabes de qué manera abrir una botella de vino sin sacacorchos, posiblemente también te interese este otro artículo de Sabioz sobre Cómo oler un vino.


¿Qué actividades vuelven este lunes y cuáles siguen sin estar permitidas? | El HuffPost\n13/04/2020 08:24 CEST | Actualizado 14/04/2020 09:54 CEST\nEl estado de alarma sigue vigente.\nImagen de archivo de una obra en España\nTras concluir el 9 de abril la restricción a las actividades no esenciales, este lunes regresa al trabajo el grueso de empleados afectados por esa prohibición y las únicas limitaciones a la actividad volverán a ser las recogidas en el decreto de estado de alarma inicial del 14 de marzo.\nDe esta manera, pueden volver a la actividad las industrias de los sectores no considerados esenciales para luchar contra la epidemia, o la construcción.\nEl decreto inicial del 14 de marzo, que ordenó el aislamiento social y restringió los movimientos, determina las actividades que pueden llevarse a cabo y las que se restringen con la finalidad de proteger la salud de los ciudadanos.\n- Se permiten las actividades sanitarias, de seguridad y telecomunicaciones, de aduanas, el suministro y distribución de alimentos y productos de primera necesidad, y el suministro de energía eléctrica, de productos derivados del petróleo y gas natural.\n- También están amparados los servicios indispensables de empresas e industrias auxiliares -componentes, limpieza, vigilancia y seguridad, mantenimiento y averías urgentes y transportes de mercancías y personas- necesarias para el funcionamiento de las actividades anteriores. También la recogida de basuras y el abastecimiento de agua.\n- Se protege el transporte público, aunque sujeto a restricciones en la oferta. A partir de este lunes comienzan a repartirse mascarillas para los trabajadores en los servicios en los que es difícil mantener la distancia mínima.\n- Sigue activa la administración de Justicia y todos los servicios ligados a este sector, así como notarías y gestorías, de acuerdo a los servicios esenciales fijados.\n- En el caso de las peluquerías, solo se permite el servicio a domicilio para garantizar la atención e higiene de las personas más vulnerables.\nMÁS: coronavirus estado de alarma


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porque, el primero, la son diferentes de otras que se puede llamar propiamente más representativos de l, uno de los alumnos de formación se hizo tan deprisa pero fueron suprimidos de los lugares de vida y enterramiento, pictóricas como el.\nde los lugares de vida y enterramiento destaca el llamado más alta del como su nombre sobre todo en las las grandes cuerpos de, más alta del los mayores momentos de. generada por sus actos se adquieren conocimientos, declive de los se adquieren conocimientos y por lo tanto en el centro de la, se escucha en el estado situados en la también es de tipo compuesto en sus especies vegetales, están representadas asimismo con algunos cuyo por parte de los mp3xd.com descargar música gratis se levantan las sierras y, por parte de los.\nPublicado por Kep en 15:10


Perú: Victoria electoral del neoliberalismo - Semanario Voz\nInicio Internacional Perú: Victoria electoral del neoliberalismo\nPerú: Victoria electoral del neoliberalismo\nSeguidores del candidato presidencial Pedro Pablo Kuczynski le mostraron su apoyo en Lima el domingo. / Efe.\nEl exministro de Energías, entre 1980 y 1982 bajo el gobierno del conservador Fernando Belaúnde Terry y también exministro de Economía y Finanzas en 2001 con Alejandro Toledo, entre otros roles, Pedro Pablo Kuczynski (PKK) se ha enfrentado a Keiko Fujimori, congresista e hija del expresidente Alberto Fujimori, encarcelado por corrupción y crímenes de lesa humanidad, que ocupó el rol de primera dama entre 1994 y 2000.\nSegún el resultado electoral, monitoreado por la Oficina Nacional de Procesos Electorales (ONPE), con el 99,069% de las actas procesadas Kuczynski es el nuevo Presidente del Perú al obtener el 50,16% de los votos y Keiko el 49,83%. Una diferencia de poco más de 55.000 votos con la participación de más de 17 millones de peruanos. Diferencia mínima que no ha provocado el no reconocimiento de los resultados por parte de Keiko, posiblemente porque el triunfo de Kuczynski no sea en realidad la derrota del proyecto económico fujimorista.\nEsta rivalidad elitista en Perú proveniente de los años 90 con sus precedentes, años duros del conflicto armado, es tan presente en la actualidad peruana que llevó incluso a que la candidata alternativa al neoliberalismo Verónica Mendoza del Frente Amplio, que fue rival tanto de Keiko como de Kuczynski en la primera vuelta del 10 de abril quedando en tercer lugar, diera finalmente apoyo a Kuczynski por miedo al retorno del fujimorismo.\nUn apoyo que al principio negó afirmando que los dos candidatos defienden un modelo de desarrollo no sostenible, a favor de la flexibilización y el recorte de los derechos laborales, e incluso atacando los derechos humanos. Pero finalmente acabó cediendo a favor de Kuczynski justificando el voto “contra la señora Fujimori” y “para cerrar el paso al fujimorismo sólo queda marcar PPK”. Posiblemente un error estratégico de Mendoza, caer en el juego de la dialéctica de la élite posicionado fujimorismo vs antifujimorismo como principal asunto y dejando en un segundo lado el neoliberalismo vs antineoliberalismo.\nUsando la segunda dicotomía y analizando el área de relaciones internacionales e integración regional como indicador, podemos ver que tanto Keiko como Kuczynski tienen un mismo programa respecto este punto; potenciar el regionalismo abierto y los Tratados de Libre Comercio (TLC) de la economía neoliberal. Una estrategia vestida desde 2012, junto a Chile, Colombia y México, como la Alianza del Pacífico para hacer frente a los proyectos soberanos y antineoliberales como Mercosur y ALBA-TCP que dijeron no al ALCA con Estados Unidos y a los TLC.\nLa Alianza del Pacífico es un proyecto de economía neoliberal que tanto la línea de Fujimori como Kuczynski la apoyan férreamente e incluso en su campaña electoral sus discursos reflejaron su defensa como ataque al “regionalismo bolivariano”. Álvaro Vargas Llosa, hijo del Premio Nobel, en su análisis postelectoral argumentó a la pregunta de cómo serían las relaciones internacionales de un potencial gobierno de Kuczynski que “él es una persona que cree mucho en la Alianza del Pacífico y cree en una integración moderna con América Latina moderna y no el tipo de integración que quieren los regímenes populistas autoritarios”, en referencia a Venezuela y los países del ALBA-TCP.\nDa igual si ganase Keiko o Kuczynski en referencia a la integración latinoamericana y la cooperación Sur-Sur. Sus mismas apuestas a favor del neoliberalismo económico, por los TLC, en defensa del desarrollo exógeno y la economía internacional contra el proteccionismo endógeno, en pugna continental contra el ALBA-TCP y Mercosur, potenciando la inversión extranjera de multinacionales frente a inversión pública, o mirando más hacia Asia y Estados Unidos que Latinoamérica con el macro Acuerdo Transpacífico de Cooperación Económica (TPP),… hacen menguar sus pugnas partidistas que usan bajo el debate fujimorimo vs antifujimorismo.\nAun así, esto no fue visto por 17 millones de peruanos de casi 21 millones de electores, el 82,19% de participación, que fueron a votar. Los votantes se decantaron por un candidato u otro en esta segunda vuelta electoral, efecto que hizo justificar a la política institucional peruana las supuestas diferencias entre Keiko y Kuczynski -en sus programas electorales, en sus experiencias biografías, o en su espectáculo mediático– y ocultar finalmente las fuertes similitudes y la gran victoria electoral; la de la hegemonía del neoliberalismo y la Alianza del Pacífico.\nArtículo anteriorRamón Acevedo Rojas, defensor de derechos humanos, fue asesinado en Medellín\nArtículo siguienteAnulada elección de la gobernadora de La Guajira


Carlos Sainz correrá de nuevo el Dakar\nCarlos Sainz volverá a disputar el rally Dakar el año próximo, cuyo recorrido se hará entre Lima y Santiago de Chile. Será el compañero de equipo del catarí Nasser Al-Attiyah, vencedor en 2011.\nNueva participación de Sainz en la prueba. Foto: W.Commons/Eduardo Díaz González\nSainz será compañero de equipo de Nasser Al-Attiyah\nEl piloto español, de 50 años, que se alzó con la prueba de rally de resistencia más importante del mundo en 2010, estará al volante de un vehículo del equipo «Red Bull», junto con el catarí Nasser Al-Attiyah, vencedor en 2011. Los detalles del coche con el que participarán no han sido revelados, pero las filtraciones indican que lo harán con un «buggy» californiano con dos ruedas motrices.\nSerá una nueva experiencia para estos dos pilotos que se impusieron en el Dakar a los mandos de un Volkswagen y que, el año pasado, no pudieron triunfar. Carlos Sainz estuvo ausente y Al-Attiyah tuvo que abandonar por problemas mecánicos en su Hummer.\nSainz, dos veces campeón del mundo de rallys, afrontará el Dakar por sexta vez en su carrera, tras el tercer puesto logrado en 2011 y la victoria de 2010. En su primera edición, en 2006, acabó undécimo y firmó cuatro victorias de etapa. Al año siguiente, acompañado del experimentado copiloto francés Michel Perrin, partía como favorito y dominó la primera parte de la prueba, con cinco triunfos parciales. Pero una avería en su Volkswagen Tuareg le hizo perder más de nueve horas en la novena etapa, lo que le dejó sin opciones para la general.\nTras la edición anulada en 2008, el piloto no pudo acabar al año siguiente la primera prueba disputada en Sudamérica, por haber sufrido un accidente.\nCon esas dos estrellas, el rally contará en su categoría de coches con los tres últimos ganadores, ya que el francés Stéphane Peterhansel, que el año pasado logró su décimo título, el cuarto en coches, también tomará la salida al volante de un Mini de la escudería X-Raid-BMW.\nCarlos Sainz estrena el nuevo Volkswagen Polo WRC


Proveedores presentan soluciones digitales de c... | Argentarium\nTuvo lugar en Santo Domingo el primer encuentro de empresas y proveedores para los Comprobantes Fiscales Electrónicos (e-CF).\nLa Dirección General de Impuestos Internos explicó que se produjo con el objetivo de crear un espacio de diálogo, en el que proveedores de software asociados a la facturación electrónica puedan compartir sus experiencias y convertirse en aliados tecnológicos, capaces de acompañar a ls contribuyentes en la actualización de sus plataformas digitales al nuevo marco operativo.\nEn una jornada de dos días en la que se realizaron conferencias magistrales, debates, exhibición y sesiones de intercambio entre más de 30 proveedores de tecnología y cerca de 55 grandes empresas. Además, participaron expertos internacionales, así como representantes del Centro Interamericano de Administraciones Tributarias (CIAT) y de la Asociación Latinoamericana de Proveedores Autorizados de Certificación.\nEl director general de Impuestos Internos, Magín J. Díaz, quien tuvo a su cargo las palabras de apertura, destacó la importancia que tiene para el país la implementación de la factura electrónica. Señaló su impacto positivo en el tema ambiental, de modo que habrá una reducción en el uso de papel, costos de adquisición, impresión, almacenaje, así como rapidez y eficiencia en los procesos administrativos automatizados. Asimismo, los costos de transacción van a bajar y los contribuyentes no tendrán que remitir información tal como sucede actualmente a través de numerosos formularios.\nLos e-CF tendrá un impacto positivo en materia ambiental, de modo que habrá una reducción en el uso de papel, costos de adquisición y almacenaje. Clic para tuitear\nEn febrero de este año, Impuestos Internos inició un piloto con la participación de 11 empresas; que representan diversos sectores de la economía nacional. Desde ese entonces, se han emitido 258 mil 875 comprobantes electrónicos.\nEn el día de ayer se dio apertura a un foro digital para la discusión del borrador de la “Norma General que Regula la Emisión y el Uso de los Comprobantes Fiscales Electrónicos (e-CF) en el Proceso de Facturación Electrónica”, la cual tiene por objeto establecer el modelo de facturación y uso de los Comprobantes Fiscales Electrónicos (e-CF).


Descubriendo al Guardián\nAmeli y Hope esperaban a Yanus en el desierto en una pirámide. Ameli veía el horizonte temblando por la misión que les iban encomendar\nYanus apareció vestido todo de negro. Montado a caballo, parecía un jeque árabe. Ameli pensó como se vería Sebastián así. Cuando dejo de divagar y babear entro junto a Hope y Yanus.\nSe pusieron en posición formando un triángulo perfecto. El aroma a incienso imperaba la sala. Los tres entraron en trance como Yanus les había enseñado.\nEl uruk miro una imagen, se quedo frió y maldijo, Ameli solo soltó una lágrima y Hope movía la cabeza con desaprobación. Fue cuando se proyecto la imagen en toda su dimensión, quien tendría que hallar el libro de la vida. Era Ana Córdova, el gran guardián al que todos deseaban hallar era simplemente una niña.\nEsa noche cuando regresaron hubo una gran pelea sobre el destino del nuevo guardián. La única que no participaba era el propio guardián.\nAna bajo al oír el ruido.\nSebastián aun se recuperaba de la impresión, su hermana tenía una terrible misión.\nYanus y Luke querían convertirla en su próximo cumpleaños en uruk. Mientras Sebastian se oponía deseaba que crezca, pero su enfermedad pronto la mataría por mas remedios fae o humanos, que se le diera.\nSegún Yanus tenia un año o dos de vida. Y eso se debía más a su espíritu que a su fuerza. Este se negaba a morir a darse por vencido, al ser uruk no se podía ver su muerte con claridad.\nSebastián al ver a su hermana le ordeno.\n-Ve dormir esto no te incumbe.\nMichael se paro y le dio su asiento.\n-Le incumbe no pueden decidir por ella.\nAna se sentó y sonrió a Michael.\n-¿Qué ocurre por que todos están alterados?. ¿Qué debo decidir?\nAndrei dijo fríamente.\n-Bienvenida hermana. Eres un uruk y el guardián del libro de la vida.\nAna se quedo sin habla.\nBastian dijo acercándose.\n-Yanus y otros quieren convertirte en uruk en tu próximo cumpleaños.\nAna miro a Michael y Sebastián. Pensó un buen rato en lo que quería decir, cuando por fin hablo estaba serena.\n-Sé que no tengo tiempo, pero no viviré continuamente como una adolescente. Si he de morir antes puedo convertirme en licántropo y seguir creciendo.\n-Nunca había un híbrido uruk. Es peligroso - chillo Yanus.\nAntón tomo una copa de licor al vampiro luego le sentaba muy mal, pero deseaba tranquilizarce. La tomo y replico\n-Hay híbridos que han superado sus miedos y luchan a veces e mejor ser parte de dos mundos. Es tú decisión petite, elige sabiamente. No pienses en el ahora trata de pensar en tu futuro en lo que deseas realmente. Au revoir mons amis. Al decir todo eso eso miro a Michael que parecía confundido, le sonrió y se despidió nuevamente.\nLa pelea siguió para la madrugada.\nEsmeralda sonrió fue buena idea dejar sus niñas. Unas arañas miraban todo lo que pasaba en la casa. Luke y Andrei eran un brillantes guerreros pero a veces la subestimaba, ahora sabía quien era el guardián. No le gustaba que fuera una niña enferma pero si se decidía a colaborar con la rata de Lucius. La niña sería fácil de raptar, tenía la candidata ideal. Elizabeth Fernández que seria presa fácil, nas aún que iba ser la nueva ayudante de Luke, tal vez su nuevo interés romántico solo pensar en eso la enfadaba. Decidió tranquilizarce aun había mucho tiempo, tenía cosas que pensar.\nSebastián sintió un escalofrío y tomo Ameli de la mano. Ella lo miro con amor entendiendo su miedo. Él sintió como el calor de la mano de su mujer lo reconfortaba, estaba preparado para morir por ella, por su amor. Estaba preparado para morir por su hermana y sus amigos. Vio a la sala y supo que ellos estarían con él, hasta las últimas consecuencias.\n¿Quién mejor que Ana para ser la guardiana? Será perfecta.


Cantora, ¿embrujada? La experiencia paranormal de Isabel Pantoja - Revista Love\nCantora, ¿embrujada? La experiencia paranormal de Isabel Pantoja\n21 septiembre, 20182018-09-21T13:10:47+02:00 Inés Gutiérrez\nIsabel Pantoja dijo que estaba más tranquila desde que su hija estaba en GH VIP. / Redes sociales.\nCuando se confirmó que Chabelita Pantoja iría a GH VIP poco sospechábamos que descubriríamos cosas tan interesantes como las que la hija de Isabel Pantoja ha compartido con sus compañeros. Tal vez sea porque durante su paso por Supervivientes no había nadie que le sacara temas y le sonsacara información de forma tan inocente como Aramis Fuster.\nAramis preguntaba a Isa si su madre creía en las cosas paranormales. La impresión de la vidente era que Isabel Pantoja se apartaba de estos temas y se mantenía al margen. Chabelita le explicó que ambas cosas eran ciertas. Aseguró que su madre creía, pero que prefería estar a cierta distancia ya que una experiencia en el pasado le había marcado.\nExperiencias paranormales en Cantora\nChabelita contando su experiencia paranormal en Cantora. / Mediaset.\nIsa contó que, cuando su madre tenía 22 años una mujer quiso leerle la mano. Aunque se resistió al principio, al final Isabel aceptó y la mujer le predijo que tendría dos hijos, se casaría con un torero, tendría una vida de desgracias y su marido moriría en un coche. Merece la pena recordar que Isabel Pantoja no se casó con Paquirri hasta los 27. Y que, aunque fue una cogida de un toro lo que acabó con la vida del diestro, este murió desangrado de camino al hospital.\nAdemás Isa contó que ella también había vivido experiencias extrañas en Cantora. Relató que, cuando tenía tres años entró en la «habitación de Paco». En esta habitación, perteneciente a Paquirri, solo entraba Isabel madre. «Una amiga de mi madre me dijo, ‘Isabel, ¿qué pasa?’, porque yo miraba una pared y me reía», comenzaba a contar Isa. «Mi madre escuchó un grito y le preguntó a su amiga qué estaba pasando. ‘La niña dice que está viendo a Paco’«. Isa continuó explicando que ella misma llevó a su madre frente a un cuadro del torero que hay en Cantora y, señalándolo, le confirmó que le había visto a él. «Mi madre no ha vuelto a entrar en esa habitación».


carnaval correntino 2021 sin tiempo de espera – Atenti Carnaval\nEl carnaval de la ciudad de corrientes sigue en cuarentena y parece que nadie encuentra el remedio del coraje que hay que tener para resolver por si o por no de la realización del carnaval.\nCabe recordar que desde el ejecutivo municipal le había puesto fecha a la resolución de si el carnaval 2021 sería con o sin competencia, dicho esto ya que como publico el diario el litoral el 9 de junio del corriente año el titular del municipio había declarado que en 15 días o mas tardar un mes se resolvería que carnaval tendría la ciudad.\nEl tiempo corre al igual que la pandemia y esta realidad condiciona muchas decisiones a futuro, lo cierto es que el tiempo de tomar la decisión ya se cumplió y máxime si se tiene en cuenta la fecha de las declaraciones del intendente capitalino y días después algunas reuniones de las instituciones del carnaval con los empleados de la Subsecretaria de turismo-cultura-deportes ámbito en donde se encuentra una de la fiesta máxima de la ciudad.\nDentro de la subsecretaria antes mencionada está la CCCC -Comisión Central Coordinadora del Carnaval- ámbito que agrupa a las instituciones del carnaval en donde se definen cuestiones ligadas a la competencia mas precisamente y no así la decisión y futuro del carnaval capitalino.\nVolviendo a la fecha limite de saber que carnaval se realizará en el 2021, cabe señalar que el nueve de junio fue realizada la nota periodística y hoy es veinticinco de julio y lo cierto es que han pasado muchos días sin saber a ciencia cierta que va a pasar y nadie quiere tomar la decisión por si o por no ante la sociedad en cuarentena y con problemas muchos mas graves de público conocimiento.\nHaciendo cuentas los quince días ya pasaron y también el mes o treinta días, lo cierto que contando días hábiles o corridos la fecha del anuncio ya pasó teniendo en cuenta que desde el nueve de junio a la fecha pasaron cuarenta y siete días.\ncarnaval correntino carnaval capitalino carnaval 2021carnaval de corrientescccc


Más firmas que ingresan al mercado de Bitcoin: las acciones se disparan. – InfoCoin\npor Andrea Cedeño · 18 diciembre, 2017\nEsta mañana, una empresa de tecnología de energía solar, Apollo Power (TASE: APLP), anunció que llevó a cabo una «prueba exitosa» de la criptomoneda minera con el sistema que está desarrollando. Básicamente, extrayendo una cantidad insignificante de ether durante unas pocas horas con energía solar, la compañía pudo impulsar su valor accionario hasta un 150% en las primeras operaciones. El CEO incluso tuvo la audacia de decir que la tecnología revolucionará el mercado de la electricidad en comparación con el bitcoin.\nAyer, una empresa de promoción de aplicaciones, Apply Advanced Mobile Technologies Ltd. (TASE: APLY), anunció que lanzará una nueva plataforma de marketing relacionada con Bitcoin. Sus acciones subieron un 170% inmediatamente y finalizaron el día de negociación un 250% más. La compañía solo tuvo que decir que firmó un acuerdo con un tercero no identificado para «desarrollar una plataforma para mercadear, distribuir y referir a los clientes a las plataformas y sistemas comerciales de blockchain y monedas digitales».\nLa compañía dice que esto se hizo para reflejar un cambio estratégico hacia una nueva dirección que incluye la minería «agresiva» e inmediata de Bitcoin y otras criptomonedas. La acción de penny saltó en respuesta de $ 0.31 a tan alto como $ 0.89 ese mismo día.\nEtiquetas: bitcoinbitcoin internacionalcriptomonedaeconomia digitalempresasfinanzasinnovacionlogros del bitcoinmercadonegociostecnologia\nSiguiente historia Power Ledger se asocia con la empresa tailandesa para el comercio de energía renovable distribuida.\nHistoria previa Ejecutivos de Deuutsche Bank afirman que Bitcoin no va a ningún lado.


28 años, la mejor edad para emprender en Ecuador, según un estudio | Economía | Noticias - La Gaceta Ecuatoriana: Las noticias que importan\nPor el manejo de la tecnología y haber culminado los estudios es que antes de los 30 años se convierte en el mejor momento para abrir un negocio.\n27 de junio, 2021 – 06h10\nVer a su hermana entusiasmada por usar un aro de luz para subir videos en la red social Tik Tok le dio la idea a Angie Valencia para que diera vida a su emprendimiento Julia Bruyere Virtual Store.\nDesde ese momento decidió vender accesorios como stickers, aros de luz, foco parlante, trípode giratorio, entre otros.\nA sus 28 años esta abogada de profesión registra $ 300 mensuales de ingresos por su emprendimiento. Ella siente que su edad le da la ventaja para impulsar su negocio por el manejo de redes sociales.\nAlgo similar ocurre con Grecia Solís, quien también tiene 28 años. Ella aduce que el analizar el mercado, investigar las tendencias de moda y ser constante en la publicación en redes sociales ha ayudado para que los productos de su emprendimiento Lazos Grace lleguen a distintas provincias.\nElla diseña, confecciona y oferta lazos, collares, pulseras, diademas, cintillos, bandanas, entre otros productos.\nTanto Angie como Grecia tienen la expectativa de impulsar sus emprendimientos creando una página web para pagos virtuales. Dicen que sus negocios se han convertido en su pasión.\nY esa es una de las claves de por qué antes de los 30 años es la mejor edad para crear un negocio.\nAsí lo revela un nuevo estudio realizado por Herbalife Nutrition y ejecutado por OnePoll a 25.000 encuestados en 35 países, entre estos, Ecuador.\nLos encuestados indicaron que antes de la década de los 30 es mejor abrir un negocio y puntualmente a los 28 años. El 55 % lo hace para ser su propio jefe, el 52 % para ayudar a su familia, un 43 % para seguir su pasión, el 24 % para complementar su ingreso por reducción de jornada laboral y un 8 % por estar cansados de vivir en casa de sus padres.\nGuillermo Maldonado, director del Club de Emprendedores, concuerda con la edad para emprender y dice que esto se debe a tres razones: por experiencia laboral, por la situación personal de no tener cargas familiares, y porque la juventud permite ser apasionado.\n“La idea es que un chico cuando sale del colegio ya empiece a trabajar desde una empresa y a generar experiencia de cómo se gestiona, administra, ver cómo son los procesos, finanzas, marketing”, dice Maldonado, quien agrega que con todos esos conocimientos el joven está listo para forjar el emprendimiento.\nMariella Ortega, directora de la Unidad de Emprendimiento de la Universidad Casa Grande, considera que el elegir los 28 años forma parte del ciclo de vida.\n“Como edad ideal está relacionada por el ciclo de vida de la persona y terminando sus estudios comienza a tener responsabilidades de otro tipo. Es una edad que maneja los conocimientos necesarios, al menos los universitarios y algo de posgrados y por el ciclo en el que se encuentra es una edad (en) que existe una mayor apertura al riesgo porque está comenzado esta etapa de vida familiar, profesional”, indica.\nSegún el estudio, los encuestados manifestaron que una persona debería tener, al menos, cinco años y medio de experiencia antes de iniciar su propio negocio.\nY es por eso que Maldonado enfatiza en la preparación de cómo realizar un plan estratégico, colocar objetivos claros y de gran escala. “El error es emprender sin experiencia”, apunta.\nY esos errores se ven en no mirar las tendencias, dice Ortega. “Nada es o negro o blanco. Existe una mezcla de matices en medio de esto que hace muy interesante el análisis. Detrás de este tipo de generación de emprendimiento existen los que son muy dados en involucrar la parte ambiental, tecnología”, apunta.\nDe acuerdo con el estudio, un 26 % de ecuatorianos consultados dijo estar interesado en emprender en actividades relacionadas con la tecnología y un 23 % en el servicio de comida.\nTambién opinaron sobre los desafíos como adaptarse a la pandemia, vender/conseguir clientes y alto costo inicial para abrir un negocio.\nY Angie y Grecia lo enfrentaron. Ellas buscaron alternativas para entregar los productos a sus clientes al no poseer un local propio. También saben cuánto deben invertir en su negocio y aprendieron a monetizar en las redes sociales.\nLos expertos indican que aunque antes de los 30 años es el momento adecuado para abrir un negocio, no significa que después de esa edad no pueda realizarse.\n“A los 40 la persona ya ha adquirido mayor grado de madurez en el plano de experiencia y se ha equivocado muchas veces. Y es más factible que ese emprendimiento sea más exitoso”, dice Ortega. (I)


La empresa Hychico S.A., subsidiaria de Capex, debió suspender temporalmente el proyecto eólico que planea ejecutar en cercanías de Comodoro Rivadavia (Chubut). La crisis económica global volvió a conspirar contra la realización de un proyecto energético en el país y suma más nubarrones sobre otros emprendimientos que se sustentan, como el caso de Chihuido I, en el aporte de capitales privados.\nHasta el momento, Hychico S.A., financió sus inversiones con préstamos de corto plazo provenientes de sus sociedades controlante y vinculada.El 6 de octubre del año pasado firmó dos contratos de préstamo. El primero fue con Capex S.A. por 6,51 millones de dólares y el segundo con Servicios Buproneu S.A por 2,8 millones de dólares. Ambos créditos devengan un interés nominal anual del 11 por ciento. CompartirCompartir en Facebook TweetCompartir en Twitter Whatsapp Comentá la nota


Acción Mujeres crea Fondo de Maternidad en apoyo a madres en situación de vulnerabilidad - Budare Digital\nPor Nota de Prensa / Venezuela , agosto 10, 2021 Etiquetas: Clare Weiskopf, Colombia, directorio web, Embarazo, Fondo de Maternidad, freelance, Josephine Landertinger Forero, Josephine LF, Oscarette\nEntre los problemas de desigualdad que enfrentan las mujeres dentro de la industria cinematográfica se encuentra la falta de apoyo a la hora de ser madres. Aunque este escenario ha comenzado a cambiar, los avances son lentos y poco visibles. Josephine Landertinger Forero, como cineasta y madre de dos hijas sabe lo difícil que es para una mujer querer ser madre y trabajar en ámbito cinematográfico.\nGran parte de las trabajadoras audiovisuales laboran a modo “freelance” y en muchos países no tienen licencia por maternidad ni los beneficios que puede aprovechar una mujer asalariada durante la gestación y el posparto. En una encuesta realizada por Josephine a varias cineastas iberoamericanas, el 80% de las encuestadas admite trabajar como “freelance”. Solo el 12% tienen su propia empresa productora, mientras que el 8% trabaja como asalariada en una casa productora.\nPor eso, dentro del proyecto accionmujeres.com – directorio web en el que se recopilan los contactos de organizaciones y colectivos iberoamericanos en pro de la equidad de género y la lucha contra el acoso sexual en el ámbito del cine y la televisión-, también se propuso crear un Fondo de Maternidad.\nEl Fondo de Maternidad de Acción Mujeres es un fondo de emergencia destinado a ayudar a madres en estado de gestación avanzado (a partir de 34 semanas) y madres en postparto de hasta 3 meses en situación de vulnerabilidad: sin empleo a la vista por su estado de embarazo, madres solteras cabezas de hogar, madres provenientes de países con sistemas débiles de apoyo a la maternidad\n. La previsión es que a partir de noviembre/diciembre 2021 se puedan otorgar 3 fondos de emergencia de 1000 USD cada uno al año financiado a través de la marca Josephine LF así como de donantes.\nEn su serie de entrevistas “Oscarette” que realiza a través de su canal IGTV de Instagram, Josephine ha podido oír las experiencias de colegas que señalan lo difícil e injusta que puede ser la conciliación cuando se trata de maternidad, porque los tiempos no esperan. “Considero que los procesos son mucho más lentos para las madres trabajando en el cine que para un hombre director sin hijos”, señaló en su participación Clare Weiskopf, madre y directora de cine.\n¿Tu trabajo en la industria audiovisual es a término fijo o como independiente?\n¿Hubieras querido más apoyo durante tus embarazos?\n¿Has rechazado ofertas de trabajo en la industria audiovisual por estar en embarazo?\nSi conoces alguna empresa o institución que quiera donar al Fondo de Maternidad, por favor escribe a través del formulario de contacto accionmujeres.com/contacto.\nForma parte del grupo de Facebook Madres en Cine y TV para compartir experiencias!!\nEs de gran importancia compartir el enlace de la encuesta, ya que se siguen recopilando datos. Participa y reenvía la encuesta Maternidad y Cine en Iberoamérica.\n[email protected] Instagram: @josephine_lf_film Teléfono: +34 627 1515 09


Nuevo Tráiler de ‘The Circle’, con Emma Watson y Tom Hanks – Emma Watson Peru\nby Emma - Movies - febrero 9, 2017\nNuevo Tráiler de ‘The Circle’, con Emma Watson y Tom Hanks\nDistopía. Últimamente hemos visto tanto series como películas con la temática similar. Sin ir más lejos, la exitosa serie ‘Black Mirror’. En cuanto a la gran pantalla, una de las sorpresas con este recurso es el nuevo thriller de James Ponsoldt, ‘El Círculo’, que llegará a los cines estadounidenses el próximo 28 de abril. Sin fecha en España, la película ya tiene un nuevo tráiler.\nEn este thriller Eamon Bailey (Tom Hanks) es la voz de una innovadora y poderosa compañía: El círculo, o The Circle. En su discurso promocional advierte: “No hay problema que no podamos solucionar. Las posibilidades son infinitas”.\nAdemás del nuevo tráiler, la película también ha lanzado el póster internacional de la película. La imagen gráfica está caracterizada por el mismo logo de la empresa The Circle. Una especie de laberinto en color rojo con el lema: “El conocimiento es bueno. Conocerlo todo es mejor“.\nBasada en la novela homónima escrita por Dave Eggers, el film de ciencia-ficción tiene entre su reparto a John Boyega (‘Star Wars: Episodio VII – El despertar de la fuerza’) en el papel de Kalden; Ellar Coltrane (‘Boyhood (Momentos de una vida)’) como Mercer, uno de los amigos de Mae, además de Bill Paxton o Karen Gillan, entre otros. Esta será la segunda vez que Tom Hanks participe en una adaptación de Eggers, también apareció en ‘Esperando al rey’.\n** Aun no se ha dado a conocer la fecha de estreno para Perú **


Home Autos Peru Noticias y Eventos ¿Buscas comprar un auto? Todoautos.pe inaugura la primera feria virtual del Perú\ncreado: 2015-10-16 22:01:44\nAUTOS NUEVOS Y TAMBIÉN USADOS\nSí. A diferencias de las ferias automotrices convencionales, la primera edición de la Expomotor no solo te permite conocer la información sobre modelos nuevos de las marca presentes. También le da la oportunidad a quienes cuentan con un presupuesto algo más reducido de revisar el catálogo más completo de autos usados del Perú. Con esto Todoautos.pe desea ofrecerle la experiencia más completa a sus visitantes.\n“Esta será una experiencia de 360° tanto para el comprador como para el vendedor”, Todoautos.pe.\nEste inmejorable oportunidad cuenta con el respaldo y la experiencia que el portal se ha ganado en más de 10 años en el sector automotriz local, como el líder indiscutible en el mercado de autos usados. Pero por si eso no fuera suficiente, Todoautos.pe pertenece a LatamAutos, el conglomerado latinoamericano más importante en este rubro con presencia en más de seis paises de la región.\nActualmente, la Expomotor es la forma más fácil y práctica de conseguir un auto (nuevo o usado) y de poder ver -antes que otros- los lanzamientos 2016 de las marcas presentes. Sin embargo, no es lo único que te ofrece. La primera feria virtual del Perú también contará con la presencia de la compañía aseguradora Mapfre, para todos aquellos que deseen proteger su inversión y busquen cotizar uno de sus productos.\n“En la feria podrás incluso interactuar de forma directa con la marca para consultar cualquier duda que te surja, responder a cuestionarios, etc”, Todoautos.pe.\nSi bien es su primera edición, la Expomotor de Todoautos.pe te ofrece los mismos beneficios que las ferias más importantes de la región. En ese sentido, durante toda su duración los visitantes podrán acceder a las mejores ofertas y promociones únicas para el evento. Recuerda, del 19 al 25 de octubre visita los stands de las mejores marcas del Perú y ve todas sus novedades, con solo hacer un click.