Manifiesto del GRA por el No-Sí: ¡la revolución, sin Estado-nación, es la solución! | Polémica\nManifiesto del GRA por el No-Sí: ¡la revolución, sin Estado-nación, es la solución!\nPublicado el 5 febrero, 2014 por Polémica\nEl Parlament de Cataluña aprobará próximamente una pregunta y una fecha para realizar un referéndum sobre la “independencia” de Cataluña. La pregunta, acordada por diversos partidos parlamentarios, será doble: “¿Quiere que Cataluña sea un Estado? En caso afirmativo, ¿quiere que sea independiente?” (1). En este Manifiesto, en primer lugar, expondremos nuestro posicionamiento respecto a esta cuestión, explicando los motivos por los cuales responderíamos con un No-Sí a las respectivas preguntas, es decir, daríamos una respuesta que ha sido impedida en la formulación promulgada. En segundo lugar, haremos algunas consideraciones generales sobre el hecho nacional y el nacionalismo. Para terminar, reflexionaremos sobre las potencialidades del conflicto nacionalista en nuestras tierras y sobre el papel que está jugando la izquierda independentista por un lado, y el papel que podemos jugar los revolucionarios integrales por el otro, en todo este asunto.\n1. No queremos ningún Estado\nEn primer lugar, es bueno notar que la primera pregunta del referéndum es capciosa ya que inquiere sobre la posibilidad que Cataluña sea un Estado cuando, por definición, Cataluña no puede ser un Estado. El vocablo Cataluña hace referencia a un territorio, no a sus estructuras políticas. No es lo mismo Francia que el Estado francés, ni Gerona es sinónimo de Ayuntamiento de Gerona. Cataluña puede estar gestionada y dominada por uno u otro Estado, pero no será nunca en sí misma un ente estatal. Mediante el uso indebido del lenguaje, la pregunta promulgada confunde Estado y territorio, intentando, de esta manera, liar conceptualmente y fusionar imaginariamente las estructuras de dominación con los territorios dominados, un sutil estratagema lingüística gentileza de los “representantes del pueblo”.\nEn segundo lugar, para responder con conocimiento de causa a la primera pregunta es necesario que los ciudadanos de Cataluña tengamos bien presente cuál es la esencia de la institución estatal. El Estado moderno se gestó durante los siglos XIV-XVII y se impuso como institución política fundamental en todo el mundo a través de las revoluciones liberales del siglo XVIII y XIX. Desde entonces ha adoptado, según las circunstancias, formas parlamentarias o dictatoriales, gobiernos de izquierdas o de derechas, pero su esencia ha sido siempre la misma: una estructura marcadamente jerárquica y burocrática, separada de la ciudadanía y por encima de ésta. El Estado-nación es un aparato de dominación y de coerción profesional que se instauró socavando y desmantelando las instituciones realmente democráticas de la sociedad popular tradicional, como el Concejo Abierto y el Comunal en la Península Ibérica. Es un agente causal de primera importancia en la crisis generalizada de hoy en día; su esencia es destructiva, violenta y capciosa, tal y como puso de manifiesto el mismo Maquiavelo. No hay un solo Estado en el mundo que no esté manchado de sangre, relleno de injusticia, erigido en base al engaño y a la explotación de los seres humanos y de la naturaleza.\nDecimos rotundamente NO a un hipotético Estado catalán porque no queremos salir del fuego para caer en las brasas. Un Estado catalán sería sólo una nueva expresión de la misma fuente de problemas: la dominación política en forma de Estado “democrático representativo”. Si queremos liberarnos realmente de la espiral de miseria y barbaridad en que se encuentra el mundo contemporáneo es menester que empecemos a impugnar efectivamente esta dominación a través de una política realmente democrática, realizada en el marco de Asambleas Populares Confederadas en franca oposición al espectáculo oligárquico del Parlamento. Las múltiples crisis del siglo XXI nos emplazan urgentemente a organizarnos al margen del Estado y contra el mismo, de modo similar como el pueblo de Cataluña supo hacer con gran solvencia durante el primer tercio del siglo XX.\n2. Queremos verdadera independencia\nConsideramos que la independencia es un valor humano fundamental que, para realizarse genuinamente, tiene que ir asociado a otro valor tanto o más importante: la interdependencia. Abogamos porque cada persona, cada colectivo, cada pueblo, cada región y cada país sea independiente y, al mismo tiempo, en distintos grados y de distintas maneras, interdependiente con los otros. La verdadera independencia a todos los niveles sólo puede realizarse a través de la autonomía generalizada, lo que implica la creación de una verdadera democracia donde cada persona pueda participar directa e igualitariamente en la formulación de las políticas y en la toma de decisiones que le afectan. Pero la independencia que proponen los partidos “independentistas” no consiste en esto, sino en la creación de nuevas estructuras de Estado, es decir, en renovar las formas de dependencia.\nDecimos decididamente SÍ a la independencia de Cataluña, pero precisando que, según pensamos, la verdadera independencia de un país es indisociable de la independencia de cada una de sus regiones, pueblos y personas. Además, la independencia política es indisociable de la independencia económica. Es por esto que un sistema de Estado con economía de mercado capitalista es siempre antitético a la verdadera independencia: un Estado supone, por definición, la imposición de decisiones al conjunto de la población por parte de una élite política que concentra la potestad de mandar a través de un conglomerado de instancias burocráticas y oligárquicas; una economía de mercado supone, por definición, que las decisiones económicas fundamentales quedan en manos de las dinámicas de la competencia mercantil y de cada una de las entidades empresariales privadas. No hay ningún Estado en el mundo que aplique verdaderamente el principio de autodeterminación y de subsidiariedad, sencillamente, porque la descentralización y la autonomía son antitéticas a la naturaleza del ente estatal. No hay ninguna economía de mercado en el mundo que permita la verdadera independencia de los pueblos y de las personas, sencillamente, porque este sistema económico se basa en desposeer a las personas y espoliar a los pueblos para hacerlos así más dependientes de las corporaciones empresariales y de sus mecanismos de explotación laboral.\n3. Defendemos el hecho nacional sin incurrir en el nacionalismo\nProbablemente, el principal factor que ha espoleado el auge del independentismo estatista catalán en los últimos años son las reiteradas provocaciones anti-catalanas del Estado español. Éste ha recortado competencias del gobierno de Cataluña y se ha cebado contra la lengua y la cultura catalana a través de legislaciones (ley Wert), resoluciones (Tribunal Constitucional), campañas (propaganda mediática anti-catalana), etc. Estas problemáticas tienen su causa última en la propia naturaleza del ente estatal y en la propia noción de Estado-nación, surgida en siglo XVIII para justificar el establecimiento de los Estados modernos. La pretensión de que el hecho nacional pueda delimitarse con fronteras es una entelequia que conlleva siempre un forzamiento de la realidad, mientras que la ideología según la cual las estructuras políticas tienen que coincidir con aquellas fronteras, es decir, la ideología nacionalista, es una fuente inacabable de incongruencias y problemas. Para respetar verdaderamente el hecho nacional en toda su diversidad, espontaneidad y entremezcla, para que la lengua y la cultura de cada persona y de cada región puedan expresarse naturalmente y desarrollarse libremente, es menester desvincular completamente el hecho nacional de las fronteras y estructuras políticas, en otras palabras, hay que tirar la ideología nacionalista al vertedero de la historia.\nImpugnamos la opresión que el nacionalismo del Estado español ha infligido históricamente hacia el hecho nacional catalán, pero no consideramos que la forma correcta de defendernos de ella sea incurriendo en otro nacionalismo, enarbolando la estelada; la superación verdaderamente positiva de las opresiones nacionales consiste en crear un nuevo movimiento revolucionario integral y global que impugne tanto el ente estatal, agente causal de infinidad de problemas, como la ideología nacionalista, fuente de conflictos y de opresiones nacionales. De este modo conseguiremos desarrollar culturas locales y regionales realmente vivas, libres, auténticas, populares, sinérgicas y respetuosas.\n4. Evitemos la escalada de beligerancia nacionalista\nA través de este Manifiesto queremos hacer un llamado para evitar que las élites políticas, tanto catalanas como españolas, consigan involucrar plenamente al pueblo de Cataluña en el creciente conflicto entre el Estado español y el proto-Estado catalán. La historia nos enseña que los Estados a menudo se apoyan en el conflicto y la rivalidad entre ellos, atizando el nacionalismo y la beligerancia para así, en última instancia, afianzar la dominación en sus respectivos territorios. En determinadas coyunturas, si resulta conveniente para los intereses de diversos sectores del poder, estos conflictos pueden aumentar en intensidad hasta adoptar una forma bélica, tal y como sucedió en la ex-Yugoslavia.\nPrecisamente, algunos comentaristas han señalado paralelismos entre la atmósfera social de la Yugoslavia pre-bélica y la atmósfera que se respira en nuestras regiones hoy en día: la crispación va en aumento; cada vez más energía social es canalizada a través de la disputa nacionalista; los ataques verbales, las amenazas y los desprecios se han multiplicado en el último lustro. Los medios de “comunicación” han incrementado progresivamente la atención que dedican a este asunto, bombardeando las conciencias de la población con los fervores y furores nacionalistas en sus diversas expresiones: celebraciones multitudinarias, debates encendidos, resoluciones provocadoras, declaraciones ilusionadoras… Y bien, ¿hacia dónde nos puede llevar esta escalada?\nLlegado el momento en que el Parlament declarase la “independencia” de Cataluña, presumiblemente, el Estado español desautorizaría la decisión tal y como ha advertido. Aplicando la legislación constitucional para mantener “la indisoluble unidad de España”, no sería extraño que el Estado español usara la fuerza de las armas, disolviendo el Parlament e incrementando la militarización de nuestras regiones para frustrar la creación de un Estado catalán. Algunos confían en que la élite internacional, con la “bondad” que le caracteriza, nos vendría a “salvar” en un escenario como éste. Pero los hechos indican más bien lo contrario: ningún miembro ni órgano de la élite internacional se ha comprometido mínimamente a usar la fuerza de las armas para defender la separación de Cataluña, mientras que algunos de ellos sí que han afirmado que este conflicto “es un asunto interno de España”.\nLo que se encuentra en nuestras manos y puede resultar decisivo es nuestra actuación como pueblo. Si el pueblo se deja llevar por los furores promovidos por las ideologías nacionalistas y las instituciones estatistas, la crispación social puede aumentar hasta niveles inusitados, acaparando una gran parte de la atención pública y socavando seriamente las posibilidades de una liberación real del pueblo de Cataluña. Con estas palabras queremos dar pues un toque de alerta sobre el factor contrarrevolucionario que supondría un proceso de creciente beligerancia en términos estatistas y nacionalistas. La contienda nacional-estatista no tiene ninguna posibilidad de llevarnos hacia una situación realmente positiva, ya que no estamos hablando de un conflicto en el que el pueblo organizado autónoma y conscientemente se enfrenta a todas las formas de dominación, construyendo así una sociedad realmente democrática, substancialmente mejor que la actual, sino que se trata de un conflicto en el que la forma de dominación estatal, una u otra, siempre saldrá ganando y, por esto, el pueblo siempre saldrá perdiendo.\n5. Cuestionamos al Caballo de Troya\nEs pertinente la pregunta: ¿cuál está siendo el papel de la Izquierda Independentista en esta coyuntura? Examinemos el ejemplo de la Candidatura de Unidad Popular (CUP), el partido que ha entrado en el Parlament de Cataluña hace poco más de un año con tres diputados. La CUP se presentó en las elecciones como “la voz de la calle en el Parlament” y como “Caballo de Troya de los movimientos sociales en las instituciones”. Aún así, en el caso del referéndum, parece ser que se ha “olvidado” que hay personas de la calle y de los movimientos sociales que podrían querer votar No-Sí. Era previsible que la CUP no promoviera el No-Sí, dado que un eje fundamental de su línea programática consiste en la creación de un Estado catalán. Pero para hacer mérito a las proclamas de ser un partido “democrático radical” y a las pretensiones de ser “amigo de lo libertario”, la CUP hubiera tenido que intervenir en favor de permitir la expresión del No-Sí, la opción más afín a los planteamientos libertarios. Tal intervención hubiese sido muy sencilla: hubiera bastado con presentar una enmienda para suprimir la expresión “en caso afirmativo” que precede a la segunda pregunta, explicando que la respuesta No-Sí es de carácter revolucionario y que el pueblo de Cataluña cuenta con una relevante tradición revolucionaria que tiene que poder expresarse para que el referéndum cuente con un mínimo de calidad democrática.\nPero por desgracia la posición de la CUP en este asunto es aún más flagrantemente antidemocrática. Este partido no sólo impide la expresión del voto revolucionario sino que, si por él fuera, tampoco la opción federalista del Sí-No podría expresarse: la CUP querría reducir al mínimo las posibilidades de expresión del pueblo en este referéndum, proponiendo una sola pregunta binaria para forzar el resultado que ella desea, el Sí a la “independencia” estatista. ¿En esto consiste la “democracia radical”? “No era això, companys, no era això”. Y es que esta historia ya es muy vieja y se ha repetido una vez tras otra: aquellos que pretenden transformar el orden establecido participando como “representantes” en sus estructuras oligárquicas, en la medida que obtienen poder, se amoldan a las inercias y dinámicas del sistema estatal-mercantil. Por todo esto, haremos bien en cuestionar: ¿es la CUP realmente un Caballo de Troya de los movimientos sociales dentro del Parlament o más bien un Caballo de Troya del Parlament dentro de los movimientos sociales?\n6. ¡Avancemos hacia la Revolución Integral!\nLa dimensión política de nuestras vidas, es decir, la actividad deliberativa y decisiva sobre los asuntos de la esfera pública que nos conciernen, no puede desarrollarse adecuadamente a través de los mecanismos pseudo-democráticos con los que cuenta el sistema de dominación establecido. Este referéndum es una buena muestra de cómo el sistema estatal-mercantil orquesta el espectáculo de la “política” con el fin último de legitimarse y distraer nuestra atención de los procesos que realmente nos permitirían liberarnos: la reflexión rigurosa y profunda, la autoorganización colectiva y autónoma, la mejora moral cotidiana y el empoderamiento popular a través de un movimiento de transición por el cambio global democrático.\nEn algunas manifestaciones del 15M se coreó una consigna llena de sentido: “el problema es el sistema, la solución es la revolución”. Un referéndum convocado por una institución oligárquica como es el Parlament y escenificado por los medios de “comunicación” de masas, forma parte del problema, no de la solución. Por esto, a través de nuestras posibilidades de difusión, los firmantes abogaremos por la abstención activa en este referéndum, alentando a todo el mundo a reflexionar sobre la opción revolucionaria, la opción excluida del No-Sí. Tenemos que responder a muchas preguntas para construir una Cataluña y un mundo realmente independientes y autodeterminados, es decir, sin Estados. Si respondemos acertadamente a ellas, con hechos y palabras, estaremos iniciando una Revolución Integral: una transformación profunda y generalizada de nuestra forma de vida, un cambio cualitativo y de gran alcance en las estructuras y los valores que definen nuestra sociedad.\n¡Sólo cambiándolo todo seremos independientes!\nGrupo de Reflexión por la Autonomía\n(1) Artur Mas anunció que la segunda pregunta sería “En caso afirmativo, quiere que sea un Estado independiente?”. Sin embargo, varios medios de “comunicación” excusaron la redundancia estatista del presidente y omitieron acertadamente el término “Estado” que lógicamente ya queda incluido en la expresión “en caso afirmativo”. La formulación que empleamos en este Manifiesto es esta última ya que es la que más se acerca a la formulación que consideramos más netamente democrática (al permitir la expresión de todas las posibilidades) y lingüísticamente correcta (al no redundar innecesariamente): “Quiere usted que Cataluña tenga un Estado propio? Quiere usted que Cataluña sea independiente? “. Sin embargo, es altamente probable que la formulación que finalmente prevalezca sea aquella que contiene más redundancias y distorsiones estatistas, es decir, la que fue pronunciada por el presidente.\nEsta entrada fue publicada en Política y etiquetada Nacionalismo. Guarda el enlace permanente.\n← México. La revolución y el régimen del PRI\nUn pensamiento en “Manifiesto del GRA por el No-Sí: ¡la revolución, sin Estado-nación, es la solución!”\n6 febrero, 2014 en 12:40\nTEMAS Elegir categoría Anarquismo Anarquismo en América Archivo Polémica Número 100 Número 99 Arte y literatura Bakunin Ciencia y tecnología Ciencias sociales CNT Crítica social Derechos humanos DOSIERES DE POLEMICA ¿Qué fue de la CNT? EL posibilismo anarquista Francisco Ferrer Guardia Kropotkin La oposición libertaria al franquismo La Revolución Española Ecología Economía Educación Historia Internacional liberalismo y democracia Libertad Memoria histórica Movimiento obrero Movimientos sociales Pensamiento Política Sanidad\nARCHIVOS Elegir mes marzo 2018 septiembre 2015 julio 2015 junio 2015 mayo 2015 marzo 2015 febrero 2015 enero 2015 diciembre 2014 noviembre 2014 octubre 2014 septiembre 2014 agosto 2014 julio 2014 junio 2014 mayo 2014 abril 2014 marzo 2014 febrero 2014 enero 2014 diciembre 2013 noviembre 2013 octubre 2013 septiembre 2013 agosto 2013 julio 2013 junio 2013 mayo 2013 abril 2013 marzo 2013 febrero 2013 enero 2013 diciembre 2012 octubre 2012\nDetenido el Secretario General de la CGT de Catalunya, Ermengol Gassiot rojoynegro.info/articulo/agita… 3 weeks ago\nEl borbón será recibido en Catalunya con una gran cacerolada kaosenlared.net/el-borbon-sera… 3 weeks ago\nLizano, galeote de la nave literaria\nSan Suárez asciende a los cielos\nJOSÉ PEIRATS. La opción política de la CNT\nEl MITO DE LAS VACUNAS. ¿Medicina preventiva o negocio farmacéutico?


Nikola Kalinic llega a un acuerdo para fichar por el Besiktas | Fichajes.net\nNikola Kalinic llega a un acuerdo para fichar por el Besiktas\nEl croata podría dejar de formar parte de Atlético de Madrid\nPor Tania Casas 30/08/2020 21:02\nNikola Kalinic llega a un acuerdo para fichar por el Besiktas. Foto: BeSoccer\nAligerar la masa salarial se ha convertido en una prioridad para todos los equipos que se han visto sacudidos por la crisis económica que ha dejado el coronavirus. Y en eso se encuentra el Atlético de Madrid que dará este verano salida a sus descartes para reducir los salarios.\nDe tal manera, uno de los jugadores que se encuentran en la rampa de salida es Nikola Kalinic que podría abandonar el Wanda Metropolitano en las próximas horas. Según la información que ha ofrecido AS este domingo, el delantero ya habría logrado alcanzar un acuerdo con el club que será su próximo destino: El Besiktas.\nTanto es así que ya solo restaría que ambos clubes aclarasen los flecos contractuales para que la operación pueda materializarse. Ya desde el conjunto turco hablan ilusionados con el interés de Kalinic por vestir la elástica del Besiktas. El directivo, Emre Kocadag, ha hablado sobre este asunto y ha expresado su preocupación por las conversaciones que restan con el Atlético de Madrid.\n"Nosotros tenemos que cerrar el traspaso de Kalinic o el de otro delantero que esté a su nivel. Seguimos negociando por Kalinic. Nuestro objetivo es llegar a un mejor acuerdo para nuestro equipo. Papis Cisse está también en nuestra lista, pero Kalinic es la opción que tenemos más avanzada", ha asegurado.\nEl contrato de Kalinic se extiende hasta el próximo verano con el conjunto colchonero y la pasada campaña la pasó en a Roma donde estaba cedido. Cuando vistió la rojiblanca no obtuvo los mejores números ya que solo anontó 4 goles en un total de 24 encuentros. Por ello, ahora busca un destino más adaptado a sus capacidades, ¿será en Turquía?


Las brechas salarial, laboral y social\nPara combatir la brecha, lo primero es realizar un diagnóstico, tomando datos por sectores profesionales y teniendo en cuenta todos los posibles motivos\nLas brechas salarial, laboral y social / rosell\nLos términos arriba referidos son necesarios para analizar la brecha salarial, puesto que la misma deriva de una brecha laboral que tiene su origen en gran medida en una brecha social. A continuación desglosaré algunas de las características de la actual brecha salarial.\nEn primer lugar, aparece la dificultad de precisar el concepto de "igual salarioa trabajo de igual valor", pues no es éste un término concreto que se pueda aplicar de manera general para todo tipos de empleos. Asimismo, hoy en día se negocian individualmente entre empresas y trabajadores condiciones salariales diferentes, incluso en trabajos similares, respetando el suelo salarial del convenio colectivo o del salario mínimo interprofesional.\nEl examen de las nóminas de millones de trabajadores en miles de empresas es muy complicado. No obstante, del análisis realizado se ha podido concluir que las mayores diferencias salariales entre mujeres y hombres no se producen en condiciones de trabajo completamente similares, sino que vienen motivadas por condicionantes que afectan a las retribuciones: menor promoción profesional de las mujeres, presencia de las mismas en sectores menos cualificados y con salarios inferiores, mayor contratación femenina a tiempo parcial... También hay que analizar pluses, disponibilidades, antigüedad, horas extraordinarias que realizan los hombres en mayor medida y las reducciones de jornada más solicitadas por las mujeres.\nPara combatir la brecha, lo primero es realizar un diagnóstico de situación, tomando datos por sectores profesionales y teniendo en cuenta todos los posibles motivos. Hay que destacar la importancia de las conferencias sectoriales de los sindicatos para obtener información y la necesidad de la presencia sindical en pequeñas empresas de sectores compuestos mayoritariamente por mujeres. Una vez que tengamos esta información, habrá que trabajar de manera específica cada una de las causas en cada sector profesional, pues hay características diferentes entre sectores.\nCabe destacar la importancia de diferenciar entre los motivos de la brecha salarial procedentes de un trato discriminatorio intencional, de aquellos supuestos en los que las diferencias proceden de una estructuración social que dificulta a las mujeres el acceso a determinadas profesiones y a la promoción profesional. En el caso de discriminaciones la fiscalización ha de ser rigurosa; en cambio en los supuestos de diferencias no procedentes de discriminaciones, la acción positiva se debe desarrollar en las empresas y, actualmente, al no disponerse de un desarrollo reglamentario de la Ley de igualdad, falta la concreción necesaria de cuáles van a ser las obligaciones de las empresas en esta materia.\nLa acción positiva también presenta dificultades, pues la preferencia de una mujer sobre un hombre ha de ser a méritos equivalentes o sustancialmente equivalentes, refiriendo el Estatuto de los Trabajadores igualdad de condiciones de idoneidad. Así, la implantación de cuotas y preferencias, aunque conveniente, no es sencilla, teniendo que desarrollarse en mayor medida las reservas de puestos de trabajo para mujeres, previa formación de las mismas, para su acceso a empleos y a puestos de trabajo, garantizando que no se contrarían los principios de mérito y capacidad que rigen el acceso y la promoción en el empleo.\nLa evidencia muestra que el condicionante principal de las mujeres en el ámbito laboral es la maternidad. Como hecho biológico ha de contar con suficiente protección legal, y en su dimensión social requiere de un esfuerzo de toda la sociedad para conseguir que el cuidado de los hijos y del hogar familiar no desplace a las mujeres del mercado de trabajo. Se trata de aplicar la conciliación en términos de corresponsabilidad entre mujeres y hombres. Así, en paralelo, tienen que articularse las medidas para fomentar la corresponsabilidad y las medidas para garantizar que, en las empresas, la ordenación del tiempo de trabajo favorezca la conciliación.\nEl tiempo ha demostrado, que a pesar de los avances, la negociación colectiva en materia de igualdad presenta dificultades en torno a la aplicación de la acción positiva y la adaptación de las jornadas de trabajo para la conciliación. Se hace necesario un mayor compromiso para estimular la negociación en las empresas de cara a implantar medidas que satisfagan los intereses de todas las partes. No olvidemos que hablamos de una brecha social y sólo la sociedad que la ha creado dispone de medios para cerrar la grieta.


Seguro de Coche a Terceros Ampliado | VERTI Seguros\n¿Deberías contratar un seguro de coche a terceros ampliado?\nCoches de segunda mano que tengan entre 3 y 5 años.\nCoches de primera mano con un bajo valor de mercado.\nCoche con más de 5 años que duerman en la calle con un riesgo medio de recibir daños de terceros\nPara conductores que buscan un equilibrio entre el nivel de protección y el precio en su seguro\nConsulta las condiciones particulares del seguro de coches a terceros ampliado\nConsulta la nota informativa del seguro de coche a terceros ampliado\nContrata tu seguro de coche a terceros ampliado online con las coberturas que necesitas\nSi se produce la pérdida total del vehículo, el seguro a Teceros Ampliado indemnizará por:\nPreparamos escritos de alegaciones y recursos administrativos de las sanciones de tráfico (multas, pérdida de puntos, retirada del carné).\nPara los que desean una mayor protección sin renunciar al precio. Protege tu automóvil contra posibles incidentes, como la rotura de luna, robo del vehículo e incendio\n¿Sabes qué cubre un seguro a terceros ampliado? Además de todo lo que viene implícito en el seguro a terceros básico, como la Responsabilidad Civil Obligatoria, el seguro del conductor, la defensa jurídica y la asistencia en viaje, el seguro a terceros ampliado va más allá. De este modo, es perfecto para aquellos que no creen que merezca la pena contratar una protección total, por ejemplo, por la antigüedad del vehículo, pero sí son conscientes de que pueden sufrir otro tipo de percances. Entre estos últimos se encuentra la rotura de lunas, los daños que puede provocar un incendio o el robo del coche.\nA menudo nos levantamos con noticias desagradables en las que nuestro coche puede verse en peligro. Por ejemplo, una manifestación no pacífica, un ladrón queriendo hacerse con un coche o un mal golpe en carretera que nos provoca la rotura de una de nuestras ventanas. En el caso de que queramos sentirnos tranquilos ante estos hechos, la mejor opción puede ser el seguro a terceros ampliado.\nCuando nos hacemos la pregunta de qué es un seguro a terceros ampliado, debemos saber que es el punto intermedio entre un seguro a terceros y el seguro a todo riesgo. No se queda en lo básico, pero tampoco hace frente a una protección total.\nEl seguro a terceros ampliado es aquel que cumple con la responsabilidad obligatoria, con la asistencia en viaje, con la protección del conductor y con la defensa jurídica, pero también cubre otros problemas recurrentes, como un robo o la rotura de un cristal. Eso sí, hay que tener en cuenta que, en el caso de darnos un golpe en el garaje, por ejemplo, el seguro no se haría cargo de reparar el vehículo propio.\nUn seguro a terceros ampliado al mejor precio\nAunque la tranquilidad es un valor muy apreciado al contratar un seguro de coche, la realidad es que se suelen buscar pólizas asequibles pero que a su vez nos protejan ante un número importante de riesgos. Y este equilibrio es precisamente la principal virtud del seguro a terceros ampliado de Verti.\nEste tipo de seguro de automóvil se encuentra en un punto intermedio entre un Terceros y un Todo Riesgo, buscando ajustar al máximo la relación calidad-precio para que puedas sentirte tranquilo con tu vehículo a un coste reducido.\nSi quieres un seguro que te proporcione la seguridad que buscas a un precio ajustado no tengas dudas en contratar un Terceros Ampliado. ¡No te dejará tirado!.\nEncuentra el mejor seguro a terceros ampliado en Verti, siempre a tu medida\nEl seguro de coche a Terceros Ampliado incluye más coberturas para tu automóvil que el seguro a Terceros. Además de incluir las coberturas obligatorias relacionadas con la Responsabilidad Civil y la Defensa Jurídica, también incluye coberturas ampliadas por robo, incendio o rotura de lunas.\nComo coberturas opcionales, este tipo de seguro ofrece la garantía de tener un coche de sustitución, asistencia telefónica con información acerca del tráfico o trámites administrativos o la posibilidad de defender multas de tráfico.\nRecuerda que nuestro seguro para coche eléctrico adapta algunas de estas coberturas a las necesidades específicas de los vehículos ECO.\n¡Calcula tu seguro a terceros ampliado en solo un par de minutos!\nCalcular tu seguro a terceros ampliado apenas te llevará un par de minutos, más que suficientes para descubrir las alternativas que ofrecemos en Verti para tu vehículo. ¡Te esperamos!\nEncuentra aquí las opiniones de nuestros clientes, aquellos que mejor conocen nuestros servicios. Contrata ahora tu seguro de coche a terceros ampliado y disfruta de los beneficios de Verti.


El 30% de la gama de la alianza Renault-Nissan-Mitsubishi será electrificada para 2022\nAsí lo ha confirmado el director de Comunicación para Nissan Iberia, Francesc Corberó, durante la quinta edición de la Nissan Crossover Domination. Corberó ha explicado que la plataforma del prototipo IMx, que la marca presentó en el pasado Salón Internacional del Automóvil de Tokio, podría servir de base para afrontar el proceso de electrificación de determinados modelos de las tres firmas.\nAsí lo ha confirmado el director de Comunicación para Nissan Iberia, Francesc Corberó, durante la quinta edición de la ‘Nissan Crossover Domination’. Corberó ha explicado que la plataforma del prototipo IMx, que la marca presentó en el pasado Salón Internacional del Automóvil de Tokio, podría servir de base para afrontar el proceso de electrificación de determinados modelos de las tres firmas.\nNo obstante, ha matizado que, de momento, no se conoce el porcentaje exacto de modelos que cada compañía electrificará, así como que Nissan no dejará de fabricar automóviles de combustión interna. «Hay que desarrollar motores de combustión más eficientes», ha apuntado.\nAl mismo tiempo, Corberó ha deseado que la planta de Nissan en Barcelona y las de Renault en Palencia y Valladolid jueguen un «papel importante» en el proceso de electrificación de la alianza automovilística.\nNissan desveló en septiembre la segunda generación del Leaf y ya ha recibido 50 pedidos ‘online’ y 85 reservas en el mercado español, según ha explicado el propio Corberó. Las primeras unidades del vehículo 100% eléctrico y con una autonomía de 378 kilómetros con una sola carga llegarán a España a principios del próximo año.\nEn 2018, Nissan podría lanzar una versión renovada del Juke y una variante completamente nueva en 2019, con el objetivo de liderar las ventas del segmento B de todocaminos, en el que compite con el Renault Captur o Peugeot 2008, entre otros.


La esencia de la estrategia | El Blog de Marcel Planellas\nCon este mismo título he publicado un artículo en Harvard Deusto Business Review y una reflexión un poco más extensa dentro de ESADE Working Papers. Las preguntas de la alta dirección de las empresas sobre la estrategia están cambiando y me pareció oportuno profundizar en ello. Antes los directores generales preguntaban a los académicos y consultores por el último modelo estratégico, por la novedad. En el mercado de las ideas de gestión constantemente aparecen artículos y libros donde se anuncia el nuevo modelo estratégico del futuro. El que será la respuesta definitiva a los turbulentos entornos y a los retos estratégicos que tienen que enfrentar la dirección general de las empresas. Un nuevo modelo que normalmente hace tabla rasa con los anteriores, algo así como un nuevo sistema operativo que condena al museo de la historia a todos los anteriores.\nAhora cada vez hay más directores generales que se muestran decepcionados o escépticos ante la lógica de las modas en el mercado de las ideas de gestión, del desfile de novedades, de la promesa de los modelos estratégicos que pretenden ser la respuesta total y diferente a todo lo anterior. Disponer de un magnífico plan estratégico ya no es garantía de nada, las tradicionales ventajas competitivas son cada vez menos sostenibles. La rapidez de los cambios fuerzan a las empresas a poner en marcha proceso de gestión estratégica, que sean permanentes, propios y constantes. Los directores generales retoman la responsabilidad del proceso estratégico, como una tarea prioritaria. En este movimiento, es creciente el número de los altos directivos desencantados que vuelven su mirada hacia lo básico. Empiezan a surgir preguntas sobre la esencia de la estrategia, por lo que queda. Crece la curiosidad por revisar los modelos que han resistido bien el paso del tiempo y que, por tanto, han demostrado su utilidad. Se pide una aproximación a los modelos estratégicos que sea más crítica, tomando distancia.\nLa esencia es la naturaleza de las cosas. Es lo invariable. Lo que queda. Es aquello que hace que alguien o algo sea lo que es. En este sentido, la búsqueda de la esencia de la estrategia es todo un reto. Determinar lo más importante, la quintaesencia de la estrategia, requiere extractar y concentrar su sustancia. Para esta tarea se necesitan dos componentes básicos: una mirada histórica sobre la evolución de la estrategia y una propuesta de organización del proceso de gestión de la estrategia que sea de utilidad para la empresa. Revisar lo que queda, los modelos que continúan en pié después de la prueba de la práctica, y mira al futuro, proponer una aproximación para la gestión de la estrategia en los próximos años. Recuperar la esencia para proyectarla al futuro.\nExiste un gran consenso en fijar la fecha de 1962 y la figura de Alfred Chandler como el introductor del concepto de estrategia en la gestión, en el “management”. Los trabajos del grupo de Política de Empresa de la Harvard Business School expandieron el campo con la estrategia corporativa. Utilizando la metáfora del árbol, Henry Mintzberg considera que las raíces del campo de la estrategia se nutren de disciplinas básicas –economía, psicología, sociología, antropología, ciencia política, biología,…- y se desarrolla a través de dos grandes ramas que son las escuelas de pensamiento estratégico. La escuela prescriptiva, que pone el acento en la planificación, y la descriptiva, que observa el comportamiento de las organizaciones.\nEstas dos escuelas se han desarrollado de manera diferente, pero frecuentemente también se han producido interrelaciones, las pequeñas ramas que se mezclan en las alturas. La evolución del campo de la estrategia empresarial se podría pensar erróneamente que ha seguido un proceso secuencial donde un nuevo modelo reemplaza a los anteriores. Cuando lo que en realidad ha sucedido es que las nuevas ideas se han construido a partir de las anteriores, se nutren de sus ancestros y coexisten con ellos. A pesar de los intereses comerciales, las ideas en estrategia no son tecnologías que convierten en obsoletas a las anteriores, se trata de teorías de las ciencias sociales y su evolución es un proceso histórico continuado.\nA lo largo de los últimos veinte años he tenido la oportunidad de facilitar procesos de gestión estratégica, en empresas y organizaciones de sectores diversos, donde he utilizado un modelo de proceso, siguiendo las etapas de construcción y puesta en práctica de la estrategia. Al poner el acento en el proceso, el papel del facilitador es acompañar en el camino, ayudar a hacer la estrategia. Hacer hacer. En este proceso, es clave que la alta dirección desarrolle sus habilidades estratégicas, que aprenda a diseñar y gestionar la estrategia adecuada al contexto de su organización. Un aprender haciendo, a través del diseño y desarrollo de su propia estratégica.\nEl directivo, como cualquier persona, aprende muchas veces sin darse cuenta. De manera inconsciente, decidimos y hacemos constantemente. Cuando se trata de decisiones importantes, nos paramos a pensar, antes de decidir. Los fracasos también nos fuerzan a reflexionar sobre lo hecho. A revisar el proceso, a repensar las acciones. A preguntarnos el porqué de nuestra acción. A interrogarnos por nuestra situación, por donde estamos. Sobre lo que queremos hacer y cómo vamos a hacerlo. Una rueda que puede ser fuente de aprendizaje continuado, de desarrollo personal y profesional para el directivo.\nLas organizaciones también pueden aprender. El proceso de gestión estratégica puede ser visto por la organización como una fuente de aprendizaje continuado. Este modelo de proceso integral estratégico pasa por tres etapas, estructurado como la rueda de aprendizaje. Tiene en su centro, la razón de ser de la organización: su misión, visión y valores. Las tres etapas que constituyen el proceso integral estratégico son: el análisis, la decisión y la implantación. Estas tres etapas están interrelacionadas y forman un continuo estratégico. Los procesos complejos no siempre requieren modelos complejos. Puede ayudar más a la empresa tener normas y modelos sencillos, que sean comprensibles para todos. La novedad puede ser volver a lo básico y la mayor sofisticación la simplicidad. La estrategia es analizar donde estamos, decidir donde queremos ir y cómo vamos a hacerlo. Los directivos y sus organizaciones están redescubriendo la esencia de la estrategia.


París: el agresor reivindicó el ataque con un machete a la exsede de Charlie Hebdo y confesó por qué lo hizo - LA NACION\nEl agresor dijo que su intención inicial era prender fuego al edificio Fuente: AFP - Crédito: Alain Jocard\n26 de septiembre de 2020 • 11:43\nPARÍS.- El joven islamista que dejó dos heridos en el ataque con machete de ayer cerca de la antigua sede de Charlie Hebdo , en el centro de París, confesó este sábado a la policía que su intención era vengar otra supuesta blasfemia de la revista satírica contra el profeta Mahoma.\nSegún declaró Alí H. a los agentes que investigan el ataque, perpetrado frente a la vieja redacción, se decidió porque "no soporta las caricaturas del profeta Mahoma"publicadas recientemente, una vez más, por la revista.\nSu intención era tomar acciones violentas contra el equipo de periodistas, que sin embargo trabaja en un lugar secreto desde el ataque de 2015 contra el edificio.\nEl paquistaní, de 18 años, también afirmó haber rastreado la zona varias veces antes de actuar, y la presencia de una botella de alcohol en su bolso se habría debido a que su plan inicial era prender fuego al edificio.\nEl atacante "reconoció" y "reclamó" su autoría en los hechos, según la información obtenida por la cadena BFM TV. En los interrogatorios a los que fue sometido, incluso reconoció "una dimensión política de su acción".\nLa revista Charlie Hebdo, aquí con otra tapa fiel a su estilo satírico, sobre el regreso a clases en medio de la pandemia de coronavirus Crédito: Twitter\nEl ataque de ayer tuvo lugar en pleno juicio por el sangriento atentado contra Charlie Hebdo en enero de 2015, en el que murieron 12 personas, incluyendo algunos de los caricaturistas más célebres de Francia. "Es un acto terrorista islamista, un nuevo ataque sangriento contra nuestro país", dijo el ministro del Interior, Gérald Darmanin.\nLa redacción de la revista era objeto de nuevas amenazas tras su decisión de volver a publicar caricaturas de Mahoma el pasado 2 de septiembre con motivo de la apertura del juicio a los terroristas del primer ataque.\nSegún el ministro Darmanin, el principal sospechoso, que llegó a Francia tres años atrás, ya había sido detenido en junio en posesión de un arma blanca, un "destornillador". El sospechoso había sido acogido por los servicios sociales de la infancia en la región de París, a su llegada a Francia, y no presentaba "ninguna señal de radicalización".\nLa policía detuvo hasta ahora a siete personas sospechosas de complicidad en este acto terrorista. Cinco de los detenidos se encontraban en uno de los supuestos domicilios del agresor, en Pantin, un suburbio de París.\nDesde la ola de atentados jihadistas sin precedentes iniciada en 2015 en Francia, y que dejó 58 muertos, varios fueron perpetrados con arma blanca, en particular en la propia prefectura de policía de París en octubre de 2019.\nFrancia Actualidad +info


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2009 April 20 | xAkux.com\nDaily Archive: Monday, 20 April, 2009\nExisten grandes diferencias entre una celda de prisión y su oficina que, a fin de que valore las ventajas de la vida sacrificada y laboriosa, se las recordamos una vez más: En la prisión, pasas la mayor parte del tiempo en una celda de 3 x 2,5 metros; En el trabajo, pasas la mayor parte …\nDecálogo del Jefe\nEl jefe no acosa sexualmente a las secretarias, mide la calidad moral de ellas. El jefe no es que sea malgeniado, solo trata de impresionar con gritos a sus subalternos. El jefe no se retrasa en los pagos, enseña a sus empleados a ahorrar. El jefe no se esconde de los cobradores, ni elude su …\nCristobal Colón con esposa\nSi nuestro amigo hubiera tenido esposa imagínense todo el chongo que le hubiera hecho: “Pero no seas ridículo Cristóbal, mira que justamente tu?? … tu no cruzas ni el barrio para ver a mi mamá y dices que vas a descubrir las Indias Occidentales por una nueva ruta???? ….. ¿ y mejor por qué no …\nEsta es una CAMPAÑA EN APOYO A NUESTROS QUERIDOS REYES MAGOS. Estos tres pobres venerables ancianos llevan dos mil años con su PYME, tendiendo únicamente al mercado y sin intención de expandirse y están sufriendo una agresión que amenaza con destruirlos. Reivindicamos la figura de los Reyes Magos porque: Los Reyes Magos son un símbolo …


Amparados director de CEDES Victoria y 7 custodios más\n20 / Abril / 2017 - 06:38 p.m.\nCD. VICTORIA, Tam.-Tras la fuga de 29 reos del Centro de Ejecución de Sanciones (CEDES) de Ciudad Victoria el pasado 22 de marzo fueron iniciadas las investigaciones a 40 funcionarios penitenciarios, entre los que se encontraban el director del penal, el jefe de vigilancia, y 38 custodios, dando como resultado la orden de aprehensión de 8 de los implicados.\nEsto lo dio a conocer el procurador general de Justicia del Estado, Irving Barrios Mojica, “se hicieron las investigaciones de la fuga, hay personas que se cuenta, se hicieron las libramientos de las órdenes de aprehensión”.\nNo obstante aclaró, “dado la naturaleza del delito procede el amparo, dado eso la justicia federal protege e impide que estas personas sean privadas de su libertad para llevar su proceso con esta restricción de libertad”.\nCabe recordar que la noche del 22 de marzo 29 reos federales y del fuero común lograron escapar a través de un túnel de 5 metros de profundidad y 40 de largo, el cual fue cavado por espacio de un año en una edificación irregular en el módulo 3 del CEDES Victoria.


NANÁ YOTI | drimvic\nLa descubrimos por casualidad el sábado pasado, paseando por Gracia. Bajábamos por la calle Torrijos cuando vimos una cristalera grande, que dejaba ver una pared de azulejos, una mesa de madera maciza con pasteles, dulces y tarros de cristal llenos de mermelada y, al fondo, una cocina abierta. Decidimos entrar. Nos atendió Lorenzo, uno de los dos socios de Naná Yoti, y nos explicó que se habían instalado en el barrio 6 meses atrás, pero la historia de Naná Yoti se remonta mucho atrás:\nPor un lado tenemos a Yoti, la mamá de Eleni, socia de Lorenzo. Eleni y su familia son de origen griego y hace muchos años empezaron a hacer pasteles y dulces caseros para amigos y familia. Sin apenas darse cuenta, se fue convirtiendo en un negocio, que fue creciendo a medida que los pedidos aumentaban de modo que, pasado un tiempo, decidieron abrir la primera Naná Yoti, y luego otra, y otra, y otras cuantas más.\nPor otro lado están Eleni y Lorenzo, que se conocieron en Roma (Lorenzo es italiano), hace más de 10 años, en un curso de teatro y allí surgió una bonita amistad. No hace tanto, decidieron dar un paso más en su relación y hacerse socios, y así es como, en abril de 2013, Naná Yoti llegó también a Barcelona, una tienda de repostería 100% casera, que hace dulces de toda la vida, siguiendo las recetas familiares.\nComo dice él, hacen lo que les gusta y, sin duda, eso se transmite en el resultado. Nosotros nos llevamos un tarro de tiramisú y un tarro de bavarois de chocolate. Porque sí, los postres individuales vienen en un tarro, como si fuera mermelada. Estaban verdaderamente ricos los dos. El tiramisú esponjoso y suave, y la bavarois, ligera (a pesar de ser una bomba calórica, no lo vamos a negar).\nAdemás de hacer los postres con muuucho amor, el packaging está muy cuidado. Ponen mucho esmero en todo el proceso, desde la elección de los ingredientes, hasta la presentación del producto final. Y el resultado, claro está, no puede ser más que excelente.\nPara nosotros ha sido un gran hallazgo y, personalmente, me encanta conocer la historia que hay detrás del proyecto, saber cómo empezó y por qué, le añade valor, sobre todo cuando ves que la gente apuesta por hacer lo que realmente le gusta y le pone pasión. Esa pasión es el elemento indispensable para que un negocio sea exitoso. Así que gracias Naná Yoti, recurriremos a ti cuando vayamos de invitados y nos toque llevar el postre o cuando nos queramos dar un merecido capricho, tranquilamente sentados en el sofá, con el tarro y una cuchara.\n- dirección: c/ Torrijos, 37 (L3 Fontana / L4 Joanic)\n- horario: de martes a domingo, de 10.30h a 15h y de 17h a 22.30h\n- facebook: www.facebook.com/nanayotibarcelona\n- precio medio: tarro (postre individual pero va genial para dos personas), 3€; cupcakes, 2,5€; tartas, 18€, 20€...\nEtiquetas: deli shop , Gracia , lugares_con_encanto , postres , tiendas con encanto Barcelona , tiendas postres Barcelona\nSofía 19 de septiembre de 2013, 9:20\nCoincido con lo que cuentas! Los descubrí en las fiestas de Gracia y me encantó lo que pedimos. Tienen muy buena mano y espero que les vaya bien.\nAnna Codorníu 19 de septiembre de 2013, 12:13\nHola Sofía! Yo volví ayer y me llevé un tarro de profiteroles y también me encantó. Me parece que sí les va a ir bien, con las ganas y entusiasmo que le ponen, es difícil que no sea así. Gracias por pasarte a comentar!


Condenado, compungido, a la espera de otras causas, parece haber encontrado apoyo para sus desgracias\nIñaki Urdangarin. (Ilustración: Jate)\n23/01/2022 - 05:00 Actualizado: 23/01/2022 - 10:26\nOtra foto al mentidero. Y lupa sobre un paseo. Un andar mano con mano para volar de boca en boca. Giro en el mundo mediático del cuché y los colorines. De unos hipotéticos pechos a muy reales despechos en menos de una semana. Y han colapsado los medios. El éxtasis es evidente. Disfrutan los medio monárquicos y los republicanos enteros. Se defienden los leales excluyendo del entorno al paseante imprudente. Toda la mierda al recluso que, a decir por esas fotos, parece haberse liberado. Al menos del aparente yugo que le imponía la corona, o el anillo precisando complementos.\nLos caminos del señor me siguen inescrutables. Los del señor Urdangarin no están claros, me refiero. Balonmanista de éxito cautiva princesa mona dos olimpiadas por medio. Estatus de singular en una época en que ser Borbón o aproximado te convertía en sereno. Tenían todas las llaves y la confianza del pueblo. Un suegro aún valorado, una suegra en la penumbra, ciega y muda por consenso, y un cuñado sin el pitbull. El escenario perfecto para desarrollar labores que, aun dejándote algún rédito, mostraran ejemplaridad, servicio público y honores.\nIñaki Urdangarin. (EFE/Foto: David Aguilar)\nDesde esa plataforma y con nobles objetivos raro que no accedieras a cualquier lujo conocido. Otras familias reales, gobiernos con intereses, jeques con pretensiones, empresarios sensiblones y una especialidad al alza, el deporte, te ponen en un pedestal en menos que canta un gallo.\nAvión privado, recepciones, lugares paradisiacos, eventos de primer orden… podría haberlos disfrutado con su vitola de príncipe, con su fenomenal aspecto de joven galán con suerte que consiguió ser consorte metiendo goles de extremo. Pero la ambición y su plan pronto cantaron la gallina devaluando lo puro de un amor que era película y entregándose al amor propio que se mide en una cuenta. Ese que paradójicamente se llena cuanto más ceros acumulas, arrastrándote a un final que suele ofrecer vacío, en el mejor de los casos.\nRodeado de traperos, avaros y sin escrúpulos, el plan del cuento de hadas se tornó gansteril asunto. Presiones a cambio de nada, o de promesas de todo, aflojaron a los flojos que con pólvora del rey -los presupuestos de todos- pretendían avanzar en sus carreras políticas acercándose a la corte donde repartían el oro. O al menos eso creían y los contratos firmaban. Un par de fotos estándar para la campaña de turno. Oropel, bombo de medios perfectamente engrasados, y supuestas buenas intenciones para mejorar servicios municipales de deporte para niños. Fundación de fundaciones completamente infundadas. Y cuenta de nuevo a cero después de las elecciones. Burdo plan para ser bueno, pero quién se iba a acordar de haber pagado millones por preparar un informe que diga cómo actuar para optimizar presupuestos, mejorar instalaciones, captar patrocinadores, patrones o figuras deportivas que apenas ocupan un folio y que, como mucho, recomiendan la contratación de empresas que formaban parte de la trama.\nIñaki Urdangarin, en una imagen de archivo. (EFE/Rodrigo Jiménez)\nYo fui testigo de cerca. Ojiplático e impotente. Evito la ubicación para evitarme problemas aún con la tranquilidad de la prescripción de por medio. Representando a un club con más de mil quinientos jugadores -la mayoría de ellos niños y muchos con discapacidades- peleaba ilusionado ayudas municipales, convenios, acuerdos y ayudas con patrocinios. Nunca fueron generosos pero el año de los hechos casi nos da un infarto. El cien por cien del presupuesto se destinaba a un informe que iba a arreglar el mundo, al menos el mundo del deporte, en el pretendidamente anónimo municipio. Casi un millón del ala para el más famoso ala del mundo del balonmano. Cero euros aquel año a todos los clubes deportivos. Y un informe proponiendo una fundación de postín con un gerente concreto. El final, ya se imaginan. Otro sueldo municipal a manos de un enchufado experto. Tres años en que todo el apoyo se lo llevó el balonmano, imaginen la procedencia del ínclito recomendado. Un alcalde orondo y con pretensiones, al estilo de su década, ahuecado cual gallina por las ínfulas de una foto que daba vergüenza ajena. El deporte de base por los suelos, pisoteado de nuevo por su falta de glamour y su demasiado lento rédito. Impotente ante la luz de este aspirante a rey, Midas, que traería millones a cambio de unas migajas, eso sí, necesariamente adelantadas.\nCuando el balón se va de las manos, echas fuera la pelota. Y eso decidió el patriarca de la familia real. Echar balones fuera que persiguieran los perros que representan la prensa. No sea que merodearan otras cuentas más rumbosas, más rubias, más cercanas y más extensas. Y del tropezón, o la zancadilla, la caída a los infiernos. Pasando por el purgatorio judicial de la espera de sentencia. Arrastrando a su mujer, y exiliando a su familia, su defensa se quebró por falta de contraataque. Cierto código quedaba porque pudo hacer un Bárcenas, o un Villarejo, que información seguro que habría tenido a su alcance.\nLa infanta Cristina e Iñaki Urdangarin, en una imagen de archivo. (REUTERS/Albert Gea)\nCondenado, compungido, a la espera de otras causas, parece haber encontrado apoyo para sus desgracias. Nada que reprochar a quien se ilusiona de nuevo. Nada menos contarlo a tu entorno por lo menos.\nEn tiempos de personas-cámara, de cotillas sin remedio, en una ciudad pequeña, en un día soleado me pregunto si esto no vuelve a ser, más que un descuido, un plan. Una forma de afrontar algo que te supera. Enviar un mensajero para que allane el camino ante quien no va a perdonar. Otra vez que ha mal medido. Con el quiosco gritando, con las portadas rugiendo, con la sorpresa por medio, no parece que se ayude a generar un entorno de confesiones y acuerdos.\nPero ya conocemos todos su condición de inescrutable. Por no entender sus preceptos, sus métodos, sus decisiones, sus prisas, sus aburrimientos, sus bandazos, sus razones. No le deseo más mal que el que se haya ganado a pulso, ni que pague a la sociedad ni un día más de lo que le deba. Pero por Dios, y por el rey que diría algún amigo, con tu familia cuidado. A tu mujer, un respeto si se ha acabado el cariño. Y a tus hijos, referencias por mucho que la hayas cagado, que la reinserción es más fácil con la sangre de tu sangre que con los que has sangrado.


Estados Unidos prepara masiva liberación de presos, la mayor de su historia\nEl Departamento de Justicia de Estados Unidos prepara la liberación de unos 6 mil presos en un esfuerzo por reducir los niveles de hacinamiento carcelario.\nSe trata de la mayor liberación de reos en la historia del país, y los beneficiados son sobre todo condenados por casos relacionados con expendio de drogas y delitos menores.\nLa liberación masiva se efectuará entre el 30 de octubre y 2 de noviembre. La mayoría de los presidiarios pasarán a centros de reinserción y arresto domiciliario antes de ser liberados bajo supervisión policial, dice The Washington Post.\n“La acción de la comisión es independiente y un esfuerzo del presidente Obama para conceder el indulto a ciertos delincuentes no violentos por delitos relacionados con drogas, una iniciativa que ha dado lugar a la pronta liberación de 89 presos”, explicó el Post.\nEl Departamento de Justicia estimó además de esa medida podría beneficiar, al mediano plazo, a unos 46 mil reos de 100 mil que están procesados por drogas.\nPor su parte, The New York Times recordó que en abril pasado, la Comisión de Sentencias de Estados Unidos definió una normativa para la reducción de penas para estos delitos relacionados con drogas, y que involucran a personas no violentas.


Conoce al reparto de ’Madre solo hay dos’, la nueva serie mexicana de Netflix\n21 de enero de 2021 9:34 p. m. ·3 min de lectura\nEsta serie explora la maternidad desde el punto de vista de dos madres con personalidades y contextos opuestos, que se ven obligadas a criar juntas a sus recién nacidos.\nMadre solo hay dos se estrenó en Netflix este 20 de enero y te vamos a contar algunos datos para que decidas darle o una oportunidad o pasar de largo.\nUna publicación compartida de Dαleχα (@dalexaofc)\nAmbos atletas son considerados por muchos fanáticos como los mejores de todos los tiempos en sus respectivos deportes\n“La gran mayoría de la gente está de acuerdo con estas acciones, y repito, estamos con las mujeres”, aseguró. El cargo “Tenemos la obligación de proteger el patrimonio histórico”, dice Sheinbaum sobre vallas apareció primero en Animal Político.