Paso a Paso – Migración de Apache a MS Internet Information Server 6.0\nEste documento describe cómo migrar un servidor Linux con Apache como servidor de Web (contenido estático) a MS Windows Server 2003 Web Edition con Internet Information Server 6.0 como servidor de Web.\nImprimir Documento Guardar Documento\nEl objetivo de este documento es describir el paso a paso para realizar la migración de Apache Web Server a Microsoft Internet Information Server 6.0 utilizando la herramienta de migración incluida en el Resource Kit del IIS 6.0 recientemente publicado por Microsoft.\nMuchas organizaciones tienen sus servidores de Web en plataformas Linux con Apache, en este documento se realizara la migración de un sitio web en un servidor Linux con Apache Web Server, el contenido del sitio web a ser migrado es de tipo estático.\nEl resource Kit de MS Internet Information Server 6.0 puede ser descargado desde el siguiente link. http://www.microsoft.com/downloads/details.aspx?FamilyID=56fc92ee-a71a-4c73-b628-ade629c89499&DisplayLang=en\nEste documento trata el proceso de migración de Apache Web Server (AWS) a Microsoft Internet Information Server 6.0 (MS IIS 6.0), en todo proceso de migración hay una reingeniería, en este caso se plantea un escenario donde existe un servidor con Unix (UX) con la última versión de AWS 2.0.54 (al momento de realización de este documento) el que vamos a considerar como servidor de origen, y un servidor con MS Windows Server 2003 Web Edition + IIS 6.0 el cual consideraremos servidor de destino. En todo proceso de migración el objetivo ulterior es tener el menor “downtime” posible mientras la misma se lleva a cabo, para poder cumplir con esto se debe realizar un planeamiento de cómo se realizara la migración y con que herramientas.\nIIS 6.0 incluye nuevas características diseñadas para ayudar a las empresas, los profesionales IT y los administradores Web a conseguir sus objetivos de rendimiento, confiabilidad, escalabilidad y seguridad para miles de sitios Web un en solo servidor IIS o en varios servidores.\nExisten cuatro escenarios en los que se puede utilizar la herramienta de migración y estos son:\nEscenario de Origen : Instalar y ejecutar la herramienta de migración en el servidor de origen. El servidor de origen es un servidor Linux con Apache Web Server que hostea los sitios Web a ser migrados.\nEscenario de Destino : Instalar y ejecutar la herramienta de migración en el servidor de destino. El servidor de destino es un servidor Windows Server 2003 con IIS 6.0 al que se quieren migrar los sitios Web.\nEscenario con un Servidor Windows como Intermediario : Instalar y ejecutar la herramienta de migración en un servidor Windows Intermediario. El servidor Intermediario deberá tener acceso FTP al servidor de origen y de destino.\nEscenario con un Servidor Linux como Intermediario : Instalar y ejecutar la herramienta de migración en un servidor Linux Intermediario. El servidor Intermediario deberá tener acceso FTP al servidor origen y de destino.\nEn esta guía se utilizara el método de migración “Escenario de Destino”\nAntes de decidir que escenario es el más apropiado debemos tener en cuenta una serie de consideraciones, a saber:\nSi se esta cómodo ejecutando la herramienta de migración en el servidor Windows de destino.\nSi no se tiene acceso físico al servidor de origen Linux para ejecutar la aplicación.\nSi no se desea instalar la herramienta de migración en el servidor de origen Linux.\nSi no se desea instalar Perl en el servidor de origen Linux.\nSi por razones de seguridad no se desea habilitar el acceso FTP en el servidor de destino Windows.\nEn el siguiente esquema se ve representado el escenario: (Ver Figura 1)\n1- Un servidor con Linux y Apache Web Server, con una interfase de red, con conectividad hacia el servidor MS Windows Server 2003 Web Edition.\n2- Un Servidor con hardware compatible con Windows Server 2003 y una interfase de red, con conectividad hacia el servidor Linux.\n2. Consideraciones previas a la migración.\nAntes de comenzar la migración en el “Escenario de Destino”, debemos asegurarnos de tener acceso administrativo y de que el FTPD (daemon FTP) este ejecutándose en el servidor Linux de origen.\nVerificar los siguientes pasos en el servidor Linux (Suponiendo que sea la distribución RedHat):\n2.1 Como root ingresar /]# rpm -q vsftpd\n2.2 Si el paquete no esta instalado posicionarse en “ /mnt/cdrom/RedHat/RPMS/” y como root ingresar /]# rpm -Uvh vsftpd (Si el rpm no esta en el CD, bajarlo desde la web)\n2.3 Desde la línea de comandos, modificar el archivo /]# /etc/vsftpd.user_list y comentar el usuario root (#root).\n2.4 Desde la línea de comandos, modificar el archivo /]# /etc/vsftpd.ftpuser y comentar el usuario root (#root).\n2.5 Desde la línea de comandos, ejecutar /]# chkconfig vsftpd on\n2.6 Iniciar el servicio, ingresando como root, /]# service vsftpd start\n2.7 Para mayor información sobre el FTPD /]# man vsftpd, man vsftpd.conf\n• Sistema Operativo: Unix\n• Contenido: Hypertext Markup Language (HTML) (contenido estático)\n• Registros DNS: Registros de tipo A:\n• Dirección IP: 10.10.1.5\n• Sistema Operativo: MS Windows Server 2003 Web Edition\n• Web Server: MS Internet Information Server 6.0\n• www.siteA.com (una ves migrado)\n• www.siteB.com (una ves migrado)\n• www.siteC.com (una ves migrado)\n• Dirección IP: 10.10.1.6\nSe debe tener en cuenta que el contenido a ser migrado desde el servidor de origen, deberá ser tratado luego de la migración, ya que la herramienta “Apache to IIS 6.0 Migration tool” solo se encarga de la migración del contenido y de la configuración, en el caso de tener contenido estático como paginas HTML la migración se realiza en forma sencilla, sin embargo si el contenido es dinámico (CGI Scripts o PHP) se deberán realizar modificaciones al código en el contenido dinámico luego de finalizar la migración. Se recomienda tener un esquema de migración en el que los sitios sean migrados uno por uno, en este esquema se tendrían dos servidores uno con AWS y otro con IIS 6.0 con el mismo contenido y los clientes accederán a uno u otro en función de que los registros A, se modifiquen una ves verificado que el sitio migrado funcione como es esperado. Se recomienda utilizar el modo de asolación (isolation) worker process isolation mode (no es el objetivo de este documento describir los modos de asolación) en cada sitio Web migrado.\nAl momento de analizar el contenido de los sitios en el servidor de origen, hay que determinar si los mismos requieren de las extensiones de FrontPage.\nOtra de las consideraciones a tener en cuenta es el software y los servicios que deben estar instalados en los servidores de origen y destino:\nPerl 5.6.0 o Perl 5.6.1: Instalar cualquiera de estas versiones en el servidor de origen, para el escenario de origen, en el servidor de destino para el escenario de destino y en el servidor intermedio para el escenario intermedio.\nFTP Service o FTP Daemon: Instalar el servicio de FTP en el servidor de destino para el escenario de origen, en el servidor de origen para el escenario de destino y en los dos servidores para cualquiera de los dos escenarios intermedios.\nWindows Server 2003 con IIS 6.0: Es requisito para todos los escenarios, en el servidor de destino.\nDado que el escenario que cubre este documento es el “escenario de destino”, los pasos para instalar la herramienta son:\n3.1 Verificar que el IIS este instalado en el servidor de destino, verificar los componentes instalados y que no se hayan instalado ni componentes ni servicios innecesarios.\n3.2 El próximo paso es verificar la conectividad vía ftp hacia el servidor de origen, al ejecutar la herramienta de migración en el servidor de destino, el servicio de ftp debe estar funcionando correctamente en el servidor de origen, previamente en este documento se hace una reseña de cómo instalar e iniciar el servicio de ftp en el servidor de origen. Para verificar la conectividad hacia el servidor de origen, desde la línea de comandos ejecutar “c:\_ftp 10.10.1.5” en el caso de que el servicio de ftp se publique en otro puerto especificarlo dejando un espacio detrás de la dirección IP, luego ingresar el usuario y contraseñas con permisos sobre el servidor ftp.\n3.3 Si el servidor de origen tiene sitios Web que son FrontPage Extendidos, se deben habilitar las extensiones de FrontPage 2002 en el servidor de destino. (Ver Figura 2)\n3.4 Copiar el ejecutable “AIISMT_windows.exe” a una carpeta temporaria, que podemos llamar “S-AIISMT” en el servidor de destino (MS Windows 2003 WE + IIS 6.0).\n3.5 Previo a ejecutar el “aiismt.bat” es necesario verificar que se encuentre instalada por lo menos la versión de “ActivePerl 5.6.1.638” la cual puede ser bajada desde “www.activestate.com” esta disponible la “ActivePerl 5.8.7.813” pero esta versión trae un problema aparejado ya que esta compilado con el archivo “perl58.dll” y la herramienta de migración busca el archivo “perl56.dll” el cual esta incluido en la versión de perl ““ActivePerl 5.6.1.638” este esta disponible en formato “.msi”, con lo cual puede ser distribuido vía GPO si en la DMZ hay un dominio W2K o W2K3 y hay una granja de servidores Web a ser migrados desde Apache.\n3.6 Una vez realizada la copia ejecutar el archivo recientemente copiado, entre los pasos de la instalación seleccionar el destino donde será instalado y tomar nota del mismo como parte de la documentación.\n3.7 Indicar el nombre de la sesión, tener en cuenta que un nuevo nombre le indica a la herramienta que es un nuevo proceso de migración, si no se tipea un nombre único para la sesión la herramienta determinara si ese nombre fue utilizado anteriormente con éxito o si quedo una sesión sin terminar por algún tipo de interrupción, si existe una sesión sin terminar entonces la herramienta se ejecuta en modo recuperación. (Ver Figura 3)\n3.8 Ingresar la dirección IP del servidor de origen (en este caso 10.10.1.5). (Ver Figura 4)\n3.9 Ingresar usuario y contraseña, que tenga permisos en el servidor de origen.\n3.10 Ingresar la dirección IP del equipo local (en este aso 10.10.1.6).\n3.11 Ingresar la ruta de acceso completa al “httpd.conf” (este archivo contiene la configuración de los sitios en el servidor Apache) la ubicación por defecto es “/etc/httpd/conf/httpd.conf”. (Ver Figura 5)\n3.12 Cuando la herramienta de migración solicite confirmación, presionar Y, la herramienta de migración indica cual es la ubicación de los documentos en el servidor de origen, ingresar la ubicación de destino que se desea, luego la herramienta muestra cuantos sites serán migrados.\n3.13 Si se desea cambiar la dirección de listening (escucha) y el número de puerto se pueden ingresar los nuevos valores.\n3.14 Si se desea cambiar la dirección IP a nivel de sitio, ingresar la nueva dirección IP o ingresar “to use all unassigned IP addresses” .\n3.15 La herramienta verifica la existencia de las extensiones de FrontPage, y si las encuentra genera un archivo xml con la información de configuración de los sitios y luego los importa en IIS donde pueden ser verificados con el IIS Manager, en el caso de no encontrarlas la herramienta muestra un cartel en pantalla como el siguiente à “ Checking for FPSE on [<Web site name>] .... Not Found” .\n3.16 Comienza el proceso de migración, a medida que el sitio es migrado, la herramienta muestra el nombre y una vez que la transferencia esta finalizada, la herramienta muestra una estadística, en este escenario la herramienta de migración se encarga de migrar la información de configuración. (Ver Figura 6)\nSi por algún motivo la migración es interrumpida, la misma puede ser reanudada mediante la herramienta de migración en modo recuperación:\nIniciar “Apache to IIS 6.0 Migration Tool' .\n• Para el escenario de destino. En el servidor de destino, en la línea de comandos, posicionarse en el directorio “c:\_aiismt\_” donde se copio el archivo antes mencionado y tipear “AIISMT” .\nLa herramienta de migración aparece en pantalla.\n• Presionar Enter para continuar con la migración.\n• Tipear el nombre de la sesión de migración que fue interrumpida.\n• Tipear Y para confirmar que se desea ejecutar la sesión de migración en modo de recuperación.\nEl proceso de migración continúa desde el punto en el que fue interrumpido, la herramienta de migración genera un “status file” por cada sesión de migración en el sesión fólder con el formato “AIISMT_Status.html”\nIncluso con las mejoras en seguridad que tiene MS IIS 6.0, es aconsejable instalar el Service Pack 1 (SP1) http://www.microsoft.com/downloads/details.aspx?amp;displaylang=en&familyid=22CFC239-337C-4D81-8354-72593B1C1F43&displaylang=en\nLuego de la descarga, realizar doble clic y proceder a la instalación, es recomendado realizar un backup de los archivos como parte del proceso de instalación. Luego de finalizada la instalación del SP1, en agregar/quitar programas dentro del panel de control, instalar el Security Configuration Wizard (SCW), luego de instalado el SCW, ejecutar el mismo y configurarlo solo para utilizar el IIS y el tipo de contenidos que el contenido de los sitios requiera.\nLas recomendaciones finales para este documento son la implementación de un filtro IPSec como Packet Filter y utilizar certificados digitales de ser posible, tener en cuenta que los servidores ubicados en la DMZ no deben tener acceso a Internet, a pesar de que si puedan ser accedidos desde Internet, esto se debe a que si un intruso logra entrar en el servidor y tiene libre acceso a Internet puede llenar el servidor con las herramientas necesarias para seguir ingresando al resto de la red, a tales efectos se recomienda este articulo:\nNota: Siempre se deben realizar puntos de restauración mediante backups, antes de realizar cualquier modificación con el SCW o mediante la aplicación de Service Pack's, tener en cuenta la posibilidad de utilizar un servidor de actualizaciones en la DMZ o en el segmento donde resida el servidor Web para que el mismo se actualice con los últimos paquetes de seguridad.\nA lo largo del documento se demostró cómo utilizar la herramienta de migración incluida en el Resource Kit del Internet Information Server 6.0 para migrar el contenido estático de un sitio web ubicado en un servidor Linux con Apache Web Server.\nPara la realización de este documento se utilizo de base la documentación publicada por Microsoft provista en el Resource Kit del Internet Information Server 6.0 y la documentación publicada en el documento “Deploying Internet Information Services (IIS) 6.0”.\nEn el sitio Microsoft Windows 2003 TechCenter: http://support.microsoft.com/default.aspx?scid=kb;en-us;300429\nEn el sitio Technet Latinoamérica: http://www.microsoft.com/latam/technet/recursos/howto/default.asp\nEmiliano Gastón Estevez, es Microsoft Certified Systems Engineer en MS Windows 2000 / 2003 y puede ser contactado en (eestevez@algeiba.com.ar).


Dapol 2s-008-012 - de vapor a4 valanced 4487 sea Eagle lner-pista N-nuevo máquina orckyr1062-Locomotoras - www.cuentodeterror.com\nDapol 2s-008-012 - de vapor a4 valanced 4487 sea Eagle lner-pista N-nuevo máquina orckyr1062-Locomotoras\nAunque es una lista extensa de acciones o consideraciones a tener en cuenta, no es exhaustiva pues no tiene en cuenta tampoco cuestiones como el rendimiento, la administración de informes, su publicación o el manejo de todo ello en Power BI Services. 1 6 Noruega Valkyrie cabeza esculpida de Dimensione de piel pálida para 12 PHICEN Tbleague CuerpoPero es una lista muy valiosa a la que de vez en cuando conviene recurrir para recordar ciertos aspectos que mejoren el modelo de datos y le den coherencia.\nComo el … Moderoid seis Dios combinación Godmars versión japonesa\nKyosho 1 64 circuito cometa Yatabe RS borde profundo Personalizado Power BI\nAntes, solo profesionales de marcado perfil técnico en bases de datos y de la herramienta de turno de BI eran capaces de transformar grandes volúmenes de datos en informes rápidos de ejecutar y entender. Ahora, con estas herramientas el segmento que se aventura a crear proyectos de BI se ha ampliado.Ls Models 78038 3-tlg coche-cama-set rzd\nPero una cosa es crear un conjunto de datos pequeño de uso individual y otra muy distinta es la de crear uno con cierta amplitud, complejidad y volumen que tengan que utilizar otros. La capa semántica, al … Lamborghini brochure lp640-4 performante 2017 mantis verde Autoart 1 18 aa79154 M\nPrésentoir moulé sous pression en acrylique transparent à 10 couches de / Fechas / M - Power Query\nEn Power BI casi siempre es necesaria una tabla maestra de fechas, no es una tarea compleja pero si que requiere de un cierto tiempo de dedicación en cada proyecto que iniciamos. Podemos recurrir a Pola g ringlokshuppen complemento frase 1-constantemente para crearla, aunque lo más eficiente es hacerlo en Power Query.\nSegún el tipo de conjunto de datos es posible que necesitemos las fechas comprendidas entre dos rangos concretos, o puede que lo más conveniente sea tener solo las fechas de la tabla de hechos.Marklin ho Art 28631 autotransportzug con 16 VW modelos dig OVP como nuevo En cualquiera de los dos casos expondré dos funciones adaptadas por mi, que por otro lado podéis encontrar en distintos sitios de la web.\nEstado: Nuevo Herstellernummer: 2S-008-012\nEn algún momento en futuras entradas hablaremos de la gestión en rotación del stock, pero hoy nos ocupa conocer el rendimiento que obtenemos de él y así poder tomar medidas si el coste del inventario perjudica los beneficios de la empresa.1 48 FW-190 Focke-Wulf Luftwaffe schnorrer's Para ello se utiliza un indicador denominado «Margen bruto de la inversión realizada en inventario» conocido como GMROI (Gross Marginn Return On Investiment). Este indicador nos dará una escala de ese retorno de la inversión, es decir de lo que obtenemos por … Seguir leyendo...\nEl mes pasado Modelo de un coche Arcade verde como reutilizar funciones en Power Query, también de las deficiencias que actualmente tiene el editor avanzado de la herramienta. Por suerte, y mientras Microsoft no ofrece una solución mejor, Vitaly Potyarkin ha realizado un estupendo trabajo con la herramienta LibPQ, aunque solo tiene sentido en la actualización de datos locales, ya sea en Power BI o en Excel.\nLa única forma por defecto que tiene Power BI para mostrar imágenes es a partir de algún campo de una tabla que contenga una URL que apunte a la imagen a mostrar, es decir la imagen debe estar online en un servidor externo. Esto trae algunos inconvenientes: 3X(IIECREATE DIY Doll House Christmas Gifts Hand Assembled 3D Wooden Models5V2)no es posible visualizar la imagen si trabajamos con Desktop y sin conexión a internet, y si alguna vez desaparece esa imagen en el servidor, la perderemos y no se mostrará en los informes.\n(MB) Märklin 2681 hofzug Kaiser Guillermo Carro digital selección nuevo & usado Forecast / R Script\nLa ciencia de realizar previsiones en el tiempo fiables es tan compleja como lo sea el escenario planteado. Para el profano requiere de un aprendizaje para entender las diferentes variables que pueden afectar a la previsión.Bemo 2278190 vagones Gak-V 5420 RHB kuoni h0m En ocasiones nos puede valer una simple regresión lineal, muchas veces requerimos de un suavizado debido a una evidente estacionalidad, en otras ocasiones existen factores irregulaes difíciles de detectar.\nCuando hablamos de forecast, hablamos de futuro a … Autoart 1 18 Mercedes Maybach S-Klasse (S600) nero 76293\nUna medida suele ser el importe de ventas y un Kpi típico puede ser el porcentaje de ventas sobre objetivos. Es decir que un Kpi pone en … Autoart 1 18 Mercedes-Benz G500 SWB (rosso) producto terminado\nCuando accedemos a «Obtener datos» o a «Editar consultas» en Power BI estamos lanzando la aplicación antiguamente denominada «Power Query».Ulrich 2 Eje Mack Truck & Purina chows Kit de remolque -- nuevo viejo stock-HO Esta aplicación permite de una forma muy visual importar datos y transformarlos en una lograda intenficie de usuario con multitud de opciones para limpiar datos, crear nuevas columnas, girar tablas, etc.\nEl editor de Power Query es uno de los puntos donde Microsoft … Aún h0 66990-fantasmas casa con micro-Sound geisterheulen y mercancía nueva luz\nRARO Tren En Caja Trains Coffret JEP Escala 0 Buen Estado / M - Power Query\nBowser 1224 Ho Retro Fit Sonido Kit Stewart C628 - 8 Pin Socket locos DAX\nExisten sectores muy competitivos, donde el esfuerzo para ganar un nuevo cliente es enorme y donde existe la necesidad de seguir invirtiendo en la fuerza comercial puesto que la rotación de clientes es alta. H0-Roco 76161 2tlg. ejército alemán vehículos pesados de transporte con 2 Artitec m48 tanquesMuchas veces no se cae en la cuenta que es más rentable mantener a los clientes existentes que conseguir otros nuevos.\nExisten miles de tratados de marketing para fidelizar a los clientes, de cómo retenerlos con acciones específicas, pero en la mayoría de empresas medias, los recursos son … De Colección griego Kibi basiliades KB basiliadis constraction conjunto Camión Lote de juguetes de construcción\nLuis Enrique en WILLIAMS RENAULT FW16 DAMON HILL 1994 Minichamps 127941200 Minichamps\nRoger Torné en Tobot V Gran Almirante transformar Robot De Dragón integrar Acción Figura de juguete


Guía y consejos para viajar a Zadar | El Viaje de mi Vida\nEl asombroso legado de los Romanos en Croacia\nSandra Candal· 02/11/2018\nAunque Dubrovnik y Split se llevan todo el protagonismo, Zadar es una opción genial para disfrutar de las playas de Croacia a un precio más asequible. Hoy te hablo de ella y de todos sus secretos.\n1. Información práctica sobre Zadar\n2. Qué ver y hacer en Zadar: Mis 5 Imprescindibles\n2.1. El foro romano y la Iglesia de San Donato\n2.2. El puerto de Zadar, el órgano del mar y el reloj solar (El saludo al sol)\n2.3. El museo arqueológico de Zadar\n2.4. La puerta de Terraferma, el Parque de la Reina Helena y la plaza de los 5 pozos\n2.5. La catedral de Zadar\n3. Las mejores playas de Zadar\n3.1. Kolovare beach\n3.2. Zadar y sus archipiélagos\n4. Excursiones a los alrededores\n4.1. El Parque nacional de Krka\n4.2. El Parque nacional Paklenica\n4.3. El parque nacional de los lagos de Plitvice\nCalles de Zadar\nLa ciudad de Zadar se encuentra en la costa de Croacia entre Split y Rijeka (a 160 km de distancia de la primera – unas 2 horas de coche – y a 300 km de la segunda -unas 3 horas de trayecto). También tiene carretera que la comunica a la capital, Zagreb (a unos 270 kilómetros).\nJunto a Dubrovnik y Split es otras de las escalas típicas de los cruceros que hacen su recorrido por la Costa Adriática.\nLa ciudad también cuenta con un pequeño aeropuerto.\nEsta tranquila población de apenas 75 000 habitantes se recorre perfectamente en uno o dos días. Sin embargo, bien merece la pena detenerse en ella y utilizarla de «base de operaciones» para visitar sus alrededores: por las playas de sus cientos de islas y por los parques nacionales que la rodean.\nPosee un clima suave con temperaturas entorno a los 20º de media (de julio a septiembre, en los meses más calurosos se puede alcanzar unos 30º mientras que en de noviembre a marzo no suelen bajar de los 15).\nSi dispones de al menos dos semanas para recorrer Croacia, tal y como lo hice yo, Zadar, deberías de incluir esta ciudad Patrimonio de la Humanidad de la Unesco en tu itinerario. En su centro te encontrarás con la mayoría de sus monumentos más importantes.\nEn pleno centro de la ciudad nos encontramos con estas ruinas romanas del s. I a.C. de la época de César Augusto y, a su lado, la curiosa iglesia redonda prerrománica (s. IX) de San Donato y el Palacio episcopal con su torre a la que se puede ascender. El interior robusto de este templo impresiona por su enorme cúpula de 27 metros de altura. Durante mi visita, estaba albergada allí una estatua gigante, obra de Ante Rasic, titulada “Croatian Apoxyomenos”. Este espacio también se utiliza para conciertos.\nEl Paseo marítimo de Zadar\nEl Puerto de Zadar\nEl tráfico del puerto de Zadar siempre ha sido importante y su paseo marítimo está lleno de vida a cualquier hora del día e incluso, un lugar clásico para ver los más bellos atardeceres de la ciudad.\nUno de los lugares de mayor interés para los turistas es el órgano de mar. A través de un complejo dispositivo creado por el arquitecto Nikola Bašić en 2005, el agua con sus olas toca curiosas melodías para los viandantes. Junto a él se encuentra otra obra contemporánea llamada el Saludo al Sol, con 300 placas de vidrio que forman un círculo de 22 metros de diámetros que se iluminan a la noche.\nJunto al foro romano, si os interese la historia de esta ciudad conocida en el pasado como “Zara”, no dejéis de visitar su Museo arqueológico. Se tratan de unas instalaciones relativamente nuevas que recogen una colección que va desde objetos de la antigua edad de piedra recolectadas en varios sitios del norte de Dalmacia hasta restos de monumentos de piedra de la Edad Media que se encontraron con las primeras excavaciones de la ciudad en el s. XIX. Cabe destacar una interesante sala dedicada a la arqueología submarina: en el año 2000 se encontraron los restos de un naufragio de mediados del siglo I d.C. en el Adriático y allí se explica todo el interesante proceso de investigación del mismo.\nJunto a la puerta renacentista de Terraferma, o también conocida como puerta de Zara, se encuentra el parque de la Reina Helena, que fue construido en el s. X sobre el antiguo bastión de la ciudad. A un paso de allí se encuentra la coqueta plaza de los 5 pozos que, como su nombre indica, se encontraba sobre unas cisternas construidas en el s. XVI que abastecían la ciudad.\nParque de la Reina Helena\nLa catedral de la ciudad es de estilo románico-gótico. Es de las más grandes de Dalmacia.\nComo pudisteis leer, el centro de Zadar es relativamente pequeño y se recorre perfectamente a pie. Sin embargo, si estáis buscando playas, tenéis MUCHAS opciones para disfrutar del mar.\nZadar tiene playa aunque tocará caminar un poco. La más cercana y, en la que os encontraréis con bastante gente, es la de Kolovare. Tiene arena (aunque gruesa) y, algún tramo, es privado y está vallado para que sólo puedan acceder los socios. Al final de esta playa, se encuentra la Fuente Imperial, construida en el s. XVI para abastecer de agua fresca a los barcos que se acercaban a la ciudad. Hoy en día, por desgracia, su estado de conservación no es nada bueno y ha sido víctima de los vándalos.\nAl igual que ocurre con Dubrovnik y Split, si de verdad queréis disfrutar de pequeños paraísos de aguas cristalinas tendréis que tomar un ferry desde Zadar para visitar sus islas. Algunas de las del archipiélago de Zadar son Olib, Silba, Premuda, Vir, Ist, Molat, Ugljan y Pašman, Dugi otok y Telašćica: pequeños oasis de paz y naturaleza.\nOtros de los archipiélagos más conocido es el de Kornito, compuesto por más de 140 islas famosas por sus parques nacionales y acantilados. Finalmente, el archipiélago de Sibenik, con sus islas de Zlarin, Kaprije, Zirje y Krapani – más pobladas, ofrecen muchas actividades y deportes acuáticos para los turistas.\nZadar, que es mucho más económica que sus vecinas Dubrovnik y Split, también ofrece la posibilidad de realizar excursiones a sus preciosos parques nacionales que están a sus alrededores.\nSe pueden contratar a través de agencia pero también puedas hacerlas perfectamente por libre, tal y como lo hice yo. Basta que vayas a la estación de bus y te informes de los horarios.\nEste parque es famoso por sus cascadas en las que uno se puede bañar. Para poder ir hasta el parque tendrás que viajar hasta el pueblo de Skradin (a una hora de Zadar, 75 km de distancia) y tomar desde allí un barco.\nLas principales atracciones son sus dos gargantas impresionantes: Velika y Mala Paklenica. Una excursión muy recomendable para los amantes de las cuevas y montañas.\nEste parque, Patrimonio de la Humanidad, se ha vuelto famoso por sus lagos de color turquesa. Con sus 30 000 hectáreas, es un lugar perfecto para perderse…\nAnterior 20 gadgets para viajeros\nSiguiente Calzado para viajar


Israel y Estados Unidos trabajarán juntos para desarrollar las energías renovables | REVE Actualidad del sector eólico en España y en el mundo\nLa fundación de energía BIRD, un fondo de inversión estadounidense-israelí, pondrá 3,1 millones de dólares en cuatro empresas israelíes de energías renovables, que unirán sus fuerzas con las grandes corporaciones estadounidenses para desarrollar soluciones de energía renovable.\nEntre las empresas israelíes está Pentalum, un desarrollador de soluciones de energía eólica, que se desarrollará junto con el estadounidense Tier 3 para realizar un sistema de guiado por láser para medir la velocidad y dirección del viento a fin de pronosticar las rafagas. Este tipo de sistema puede facilitar un mejor rendimiento de la turbina eólica y aumentar su eficiencia energética.\nOtra empresa llamada para el proyecto es Cima Nanotech, que se desarrollará un sistema fotovoltaico con la técnica de nano-tecnológico y de materiales de bajo costo.\nEn tercer lugar esta Ener-T, un desarrollador de campo termosolar, quienes desarrollarán en colaboración con American Halotechnics una tecnología para la mejora de los campos de energía solar térmica con el uso de sales fundidas.\nPor ultimo está Israeli Greenlet Technologies, el cual se asociará con Viridity para desarrollar un sistema de gestión energética para edificios privados y comerciales enfocado a reducir el consumo eléctrico de aparatos eléctricos y electrodomésticos.\nLa colaboración entre los Estados Unidos e Israel en el campo de las energías renovables está estipulada en la independencia energética del gobierno de EE.UU. y la Ley de Seguridad de 2007.\nEl programa fue lanzado en 2009 en dos canales: un canal académico a través del fondo BSF y un canal industrial a través de la Fundación AVES dirigida por Eitan Yudilevich.\nLos proyectos que califican para el programa supone la colaboración entre un estadounidense y una compañía israelí, o entre una empresa y una institución de investigación académica.


Costa Rica pedirá prueba negativa de COVID-19 para viajar a Nicaragua – NexPanama\nCosta Rica pedirá prueba negativa de COVID-19 para viajar a Nicaragua\nEl gobierno de Costa Rica anunció que exigirá a partir de ahora, y de manera temporal, la prueba de COVID-19 negativa para cualquier persona que pretenda salir hacia Nicaragua, con el fin de evitar que más nicaragüenses queden varados en la frontera común.\nLa decisión fue tomada por la Dirección de Migración costarricense debido a que entre 300 y 500 nicaragüenses están varados desde hace varios días en la frontera de Peñas Blancas, pues el gobierno de Nicaragua les exige la prueba negativa de coronavirus para ingresar a su propio país.\nLos migrantes varados, quienes residían en Costa Rica y Panamá, y perdieron sus empleos debido a la pandemia, pasaron el trámite migratorio para salir de suelo costarricense, pero a la hora de ingresar a Nicaragua las autoridades de ese país no les permiten el paso sin la prueba de COVID-19 negativa.\nEstas personas están a la intemperie y bloquearon temporalmente el paso de camiones de carga como protesta. Se estima que más de 800 furgones de distintos países estaban detenidos a ambos lados de la aduana de Peñas Blancas desde el jueves.\nEl miércoles, el gobierno de Daniel Ortega envió policías antimotines a Peñas Blancas para contener a los nicaragüenses que salieron de Costa Rica y al no poder ingresar a Nicaragua quedaron atrapados en la llamada “zona neutral” de la frontera.\nOrganismos de derechos humanos han criticado fuertemente la decisión del gobierno de Nicaragua de exigir una prueba negativa a sus ciudadanos como requisito para entrar a su propio país.\nHanna se debilita a tormenta tropical tras tocar tierra en Texas


paraje tunero: Muere el escritor y músico canadiense Leonard Cohen\nMuere el escritor y músico canadiense Leonard Cohen\nEl poeta, novelista, músico y cantautor canadiense Leonard Cohen falleció este jueves, de acuerdo con información difundida en la página de Facebook del intérprete, noticia que fue confirmada por la revista "Rolling Stone" en su sitio en internet.\nEn el sitio "Facebook.com/leonarcohen" fue publicado un breve mensaje: "Con profunda tristeza informamos que el legendario poeta, compositor y artista Leonard Cohen ha fallecido".\nY añade: "Hemos perdido a uno de los músicos más venerados y prolífico visionarios. Una ceremonia luctuosa tendrá lugar en Los Ángeles (California) en una fecha posterior. La familia pide privacidad durante su momento de dolor".\nReconocido por canciones como "Halleluja", "Suzanne", "Everybody knows" y "I´m your man", Cohen tuvo gran influencia en las décadas de los años 60 y 70 con temas musicales cercanos al folk, si bien su trayectoria continuó con éxito en su edad madura.\nEl cantautor nació el 21 de septiembre de 1934 en la población canadiense de Westmount, Quebec, de acuerdo con la página en internet de la revista "Rolling Stone".\nCreció en el seno de una familia judía apegada a las tradiciones, estudió en una escuela hebraica y posteriormente en la Universidad McGill, de Montreal, según datos del sitio "epdlp.com". A los 15 años formó una banda de country y en 1956 publicó sus primeros poemas.\nPosteriormente viajó por un tiempo, conociendo países como Estados Unidos, Grecia y Cuba; publicó dos novelas semibiográficas, "El juego favorito" (1963) y "Los hermosos vencidos" (1966).\nSus poemarios "La caja de especias de la tierra" (1961) y "Flores para Hitler" (1964) le brindaron reconocimientos por sus ideas y modernidad de la escritura, según la misma fuente.\nFue en 1967 que empezó a cantar algunos de sus poemas, teniendo gran éxito gracias a temas como "So long, Marianne" y, especialmente, "Suzanne", ambas incluidas en el álbum "The Songs of Leonard Cohen".\nDe entonces en adelante su trayectoria músico-poética no dejó de escalar hasta alcanzar el prestigio, al tiempo que pasó de un estilo folk a otro más rock melódico, imprimiendo siempre su sello y con una voz muy característica con la que recitaba más que cantar.\nEn los años 90, se recluyó voluntariamente en un monasterio zen de California, para reaparecer en la vida pública con el disco "Ten New Songs" (2001), más tarde publicó el libro "Dear heather", en 2004.\nAlgunos de los álbumes que grabó el compositor reconocido con el Premio Príncipe de Asturias (2011), son: "Songs from a Room" (1969), "Songs of Love and Hate" (1971), "New Skin for the Old Ceremony" (1974), "I'm Your Man" (1988) y "The Future" (1992).


Fisioterapia con Bandas de Resistencia – BOLDTRIBE.COM®\nFisioterapia con Bandas de Resistencia\nLa banda de resistencia es una banda elástica utilizada para el entrenamiento de fuerza. También se usan comúnmente en fisioterapia, específicamente por convalecientes de lesiones musculares, incluidas los pacientes de rehabilitación cardíaca para permitir la lenta recuperación de la fuerza.\nLas bandas se fabricaron originalmente a partir de tubos quirúrgicos y los ejercicios realizados para la rehabilitación muscular, y el entrenamiento con bandas de resistencia ahora se usa ampliamente como parte del entrenamiento físico general y el entrenamiento de fuerza. Su flexibilidad de uso y peso ligero son una ventaja significativa para muchos usuarios.\nTípicamente, las bandas están codificadas por colores para mostrar diferentes niveles de resistencia y los usuarios necesitan seleccionar un nivel apropiado.\nLos colores pueden variar, por lo que los usuarios deben elegir un nivel apropiado si compran sus propias bandas en lugar de confiar solo en el color.\nLas bandas de resistencia son excelentes para su uso en la rehabilitación de lesiones deportivas. El fisioterapeuta autorizado puede recetar una serie de ejercicios en el hogar utilizando bandas y cuerdas de resistencia para acelerar la recuperación de una lesión deportiva.\nBandas de Fisioterapia\n¿Por qué las bandas de fisioterapia son imprescindibles?\nEl ejercicio regular es uno de los componentes clave de la aptitud física junto con una dieta saludable. Con tantas demandas estamos tratando de adaptar nuestro ejercicio a minutos entre otras tareas, por lo que es importante asegurarnos de que lo que hacemos sea lo más eficiente posible.\nUna herramienta económica para ayudar a aumentar el rendimiento de sus entrenamientos es un buen conjunto de bandas de resistencia para fisioterapia.\n¿Qué son las bandas de fisioterapia?\nEn pocas palabras, las bandas de resistencia de fisioterapia son bandas elásticas con alguna forma de agarre diseñado para aplicar resistencia de bajo impacto para ejercicios de tonificación muscular.\nLas bandas de goma es el nivel específico de tensión que cada banda está diseñada para representar, a menudo en conjuntos codificados por colores. Cada nivel de tensión representa el equivalente aproximado de levantar, tirar o empujar una cantidad de peso dependiendo del ejercicio.\nEn un conjunto de bandas de resistencia, los usuarios generalmente pueden trabajar con bandas individuales en rangos de resistencia, o combinar bandas para representar una resistencia aún mayor dependiendo del ejercicio.\nEsto se puede usar no solo para reemplazar una cierta cantidad de ejercicios de levantamiento de peso libre, sino también para agregar resistencia ligera o moderada a otros ejercicios y aumentar su eficiencia en la construcción del tono y la quema de grasa.\nHay dos formas estándar de bandas de resistencia de fisioterapia. Uno es un bucle simple de material elástico con una clasificación de tensión establecida; el otro es un cable elástico con una forma de mango en cada extremo. Cada tipo tiene sus propias ventajas distintas dependiendo de la acción de entrenamiento deseada.\nComo herramienta de ejercicio, las bandas de fisioterapia tienen una amplia variedad de usos. Su versatilidad en el uso para ejercicios diseñados para bandas de resistencia o como suplemento para otras rutinas de ejercicio es una de sus principales ventajas.\nComo su nombre lo indica, uno de los principales usos de las bandas de fisioterapia es ayudar en los ejercicios de fisioterapia. Después de que una enfermedad, una lesión o incluso una cirugía correctiva hayan dañado los músculos o atrofiado por cualquier período de tiempo que permanezca inmovilizado, los músculos y la movilidad deben reconstruirse con cuidado para evitar daños mayores o daños irreparables.\nIncluso las afecciones crónicas y el dolor no relacionado con una lesión específica pueden beneficiarse de la fisioterapia, y las buenas bandas de resistencia son una herramienta útil para moderar la cantidad de tensión desde los niveles de terapia tempranos a avanzados para recuperar la movilidad de manera adecuada.\nAgregar resistencia adicional a otras rutinas de ejercicio\nUno de los principales usos de las bandas elásticas de fisioterapia es agregar resistencia adicional para mejorar la eficiencia del entrenamiento al adaptarse fácilmente a algunos de los movimientos y ejercicios estándar en dichos programas. Hay tantas formas potenciales de ejercicio, como yoga, CrossFit, artes marciales, P90x, entre otros.\nAl aplicar las cantidades correctas de tensión, especialmente al alcanzar niveles avanzados de estas rutinas de ejercicio, las personas pueden usar bandas elásticas de fisioterapia para ayudar a mantener un sentido de desafío o superar una meseta en su entrenamiento cambiando ese nivel de esfuerzo solo la cantidad correcta.\nBeneficios de las bandas de fisioterapia que reemplazan las pesas libres\nEl uso de bandas elásticas de fisioterapia para el entrenamiento de fuerza puede tener varias ventajas sobre las pesas y pesas libres. Si bien los pesos estándar tienen su lugar en una rutina de ejercicios, hay algunos factores que pueden hacer que las bandas elásticas sean una mejor opción para muchas personas.\nNo hay peligro inherente a las articulaciones con el uso de pesas tradicionales; El uso adecuado evitará el dolor en las articulaciones, los brotes y el deterioro del cartílago.\nDicho esto, las bandas de resistencia tienen una menor probabilidad de accidentes o uso incorrecto, y para aquellos que ya están experimentando dolor en las articulaciones debido a lesiones o afecciones crónicas, las bandas de fisioterapia proporcionan una resistencia excelente para fortalecer los músculos alrededor de las articulaciones y, de hecho, comienzan a reconstruir las áreas dañadas. Cuando se usa en los entrenamientos alternativos correctos.\nLimitaciones de las bandas de fisioterapia\nSi bien las bandas de resistencia de fisioterapia vienen con una serie de ventajas y usos, ninguna herramienta de ejercicio es completamente perfecta. Es importante recordar algunas limitaciones clave.\nEl nivel de peso no es exacto\nCuando trabajas con pesas libres o pesas, tus músculos trabajan y mueven una cantidad de peso muy específica y medida. Las bandas elásticas de fisioterapia simulan la resistencia de un rango aproximado de peso que se mide pero no es completamente exacto.\nEsto significa que, si bien todavía está haciendo un buen entrenamiento, puede ser difícil medir los aumentos de fuerza en cualquier número establecido.\nLas bandas de fisioterapia son más susceptibles a daños leves con el tiempo que los equipos metálicos más pesados. Justo como se basa en cómo se usa el material.\nCada vez que comience los ejercicios, especialmente después de un tiempo de uso regular, es una buena idea examinar brevemente sus bandas y asegurarse de que no haya rasgaduras o deshilachados en el material antes de ponerlos a prueba para que pueda hacer ejercicio de manera segura.\nCon la versatilidad y el costo de las bandas de resistencia para fisioterapia, son una excelente adición para casi cualquier equipo de entrenamiento.\nNo importa si se usan como parte de un plan de ejercicios de fisioterapia para reducir constantemente el dolor crónico y aumentar la movilidad, se usan como el componente principal de un nuevo entrenamiento para tonificar y quemar grasas, o se mantienen como un suplemento ocasional para una rutina de ejercicio establecida.\nUtilizadas adecuadamente, las bandas elásticas de fisioterapia confieren suficiente ventaja a los objetivos de entrenamiento que es una buena idea mantenerlas como parte de su equipo de entrenamiento regular.


Diplomado Ejecutivo en Control y Gestión de Procesos - Clase Ejecutiva UC\nDiplomado Ejecutivo en Control y Gestión de Procesos\nAdquiere herramientas avanzadas para el diseño, arquitectura y gestión de procesos que permitan realizar mejoras sistémicas del flujo de valor organizacional.\n150 horas directas (5 bimestres)\nDiplomado *Requerido Diplomado Ejecutivo en Control y Gestión de Procesos\nPrograma Diplomado Ejecutivo en Control y Gestión de Procesos\nTécnicas para la gestión en logística 24 Marzo, 2020 26 Junio, 2020 75 12-37-9725-88\n- - - - *Sin Codigo*\nAplicación De Estrategias De Eficacia Operacional 23 Julio, 2019 18 Octubre, 2019 75 12-37-9672-75\nMetodologías para el control de la gestión de recursos en la organización 19 Noviembre, 2019 19 Febrero, 2020 75 12-37-9892-60\nClase Ejecutiva de la Pontificia Universidad Católica de Chile está orientada a brindarte la mejor experiencia en educación profesional online, donde podrás adquirir las herramientas necesarias para tu crecimiento laboral. Estamos continuamente mejorando la calidad académica de nuestros programas y la calidad de nuestro servicio, en la constante búsqueda de la excelencia. Queremos entregarte la mejor experiencia de aprendizaje online de Latinoamérica. Ven a vivir la experiencia UC!\nEste diplomado pretende entregar una visión cuantitativa y cualitativa de la gestión, arquitectura y medición de procesos para áreas de manufactura o de servicios de diversas industrias o startups.\nEl programa está orientado a entregar modernas herramientas de gestión para el mapeo, análisis y mejora de procesos, incorporando componentes estadísticos para la medición del desempeño bajo una filosofía del Lean Management. El diplomado incorpora casos y lecciones prácticas de diversas industrias desde complejas cadenas de valor hasta procesos operativos de mediana escala.\nSe espera que el alumno pueda amplificar la comprensión de la administración y creación de procesos con nuevas herramientas y prácticas que permitan una mejor gestión de los procesos y sus recursos asociados.\nGenerar mapeos de procesos de proceso organizacionales con foco en estructurar un Value Stream Mapping (VSM) que permita mejorar la propuesta de valor.\nImplementar mejoras a través de la re-ingeniería de procesos que permitan incrementar el valor del servicio o producto que dispone la organización o startup.\nDetectar e implementar nuevas posibilidades de negocios en productos o servicios a través de la reingeniería de procesos desde la óptica y necesidad del cliente.\nCuantificar costos, utilidades y recursos involucrados en la cadena de valor de una organización o cadena de suministros para realizar evaluaciones y mejoras basadas en evidencias significativas.\nEjecutivos, profesionales y emprendedores que trabajen en áreas de análisis, modelamiento y/o desarrollo de mejoras y de optimización de procesos organizacionales o para profesionales que requieran la entrega ágil en productos o servicios de excelencia a través de una mejora en sus procesos. Ejecutivos que requieran generar mayor valor en sus organizaciones a través de una mayor visibilidad y optimización de la cadena de valor.\nJulio 2019 Septiembre 2019\nInicio: 23 Julio, 2019\nMejora la estructura operacional de tu empresa y desarrolla estrategias que aumenten la eficacia operacional en los procesos de una organización para la entrega de productos y servicios\nInicio: 24 Septiembre, 2019\nAdquiere las principales técnicas, metodologías y estrategias de visualización de datos que permitan amplificar el conocimiento y mejorar gestión para la toma de decisiones en la empresa.\n¿Para qué sirve la visualización de datos?\n¿Cómo trabajar la visualización de datos?\n¿Cómo continuar la visualización?\nNoviembre 2019 Enero 2020\nInicio: 19 Noviembre, 2019\nAdquiere conocimientos modernos sobre control de gestión, e implementa metodologías integradas para ejecutar de forma exitosa cambios estratégicos en la organización.\nAnálisis de una metodología de control de gestión\nEl concepto de mapa estratégico y sus aplicaciones\nDiseño de indicadores clave (KPI)\nLas ventajas de alinear la estrategia en la organización\nCultura de ejecución\nEvaluación de la implementación\nMarzo 2020 Mayo 2020\nInicio: 24 Marzo, 2020\nAnaliza la gestión logística con una visión crítica y proactiva, para satisfacer los requerimientos del cliente y optimiza la cadena de suministros de manera integrada (Supply Chain)\nMayo 2019 Julio 2019\nInicio: 26 Mayo, 2020\nEn un entorno cada vez más complejo, donde las organizaciones deben redoblar sus esfuerzos para cumplir con su misión y lograr su visión, es necesario incorporar conceptos y metodologías que permitan aumentar su eficacia y eficiencia. En esta dirección, el reconocimiento de que una organización diseña, ejecuta y mejora procesos en su operación, ha llevado a que la gestión de procesos se ha constituido en un enfoque relevante para lograr el cumplimiento de los objetivos de una manera sostenible.\nintroducción. ¿qué es un proceso? Conceptos básicos\n¿Qué significa que las organizaciones estén orientadas a los procesos?\nLos conceptos de proveedor y cliente interno. Su impacto en las actividades de coordinación de la cadena de valor\nEtapas y metodología para el levantamiento de procesos. El mapa de procesos\nEl diagrama SIPOC y la matriz RECI. Implementación y rol en la comprensión del flujo de un proceso\nEl ciclo PDCA para la mejora continua de procesos\nLa digitalización de las organizaciones. Su impacto en los procesos y las personas\nImprimir Contenidos Descargar Programa\nControl de gestión: antes y ahora\nEtapas de una metodología para un control efectivo\nFoco estratégico, sistema de mediciones, sincronización y despliegue, cultura de ejecución y agilidad\nInstrumentalización del control de gestión: objetivos, medidas y metas\nBeneficios del mapa\nAplicación del mapa estratégico en casos exitosos\nAnálisis comparativo de la metodología del mapa estratégico\n¿Qué es un buen indicador?\n¿Basta con tener buenos indicadores?\n¿Cómo estructurar los buenos indicadores?\nFormulación de metas y medios\nVentajas del uso de indicadores en casos exitosos\n¿Por qué es necesaria una organización alineada?\nCómo alinear vertical y horizontalmente\nEstudio de casos de organizaciones bien y mal alineadas\nDiagnóstico del alineamiento de su organización\nRelación entre alineamiento e indicadores\n¿Por qué cuesta implementar bien la estrategia?\n¿Cómo trabajar la cultura de ejecución?\nReuniones de revisión del desempeño de la estrategia en forma consistente y sistemática\nErrores comunes en la ejecución de la estrategia\nGestión del cambio y sus beneficios para la ejecución\nAgilidad organizacional y condiciones organizacionales\n¿Cómo lograr procesos ágiles y tecnologías de información alineadas a la estrategia?\nAnálisis de procesos concretos que permiten la agilidad organizacional\nHerramientas de evaluación de procesos\nOrganigrama y grupos de poder\nAnálisis de instrumentos que permiten identificar estructuras informales de poder. ¿Cómo medir el grado de alineamiento?\n¿Cómo se puede acortar la brecha?\n¿La estructura sigue a la estrategia?\nEjemplos de organizaciones con estructuras alineadas a su estrategia\nEjemplos de aplicación del cuadro de mando integral\nDiseño del cuadro de mando integral\nImplementación del cuadro de mando integral\nIntegración total: control de gestión\nConceptos básicos relacionados con los procesos\n¿Qué es la gestión de procesos?\nBeneficios de la gestión de procesos\nLa división del trabajo y el desalineamiento organizacional\nOrientación a la función v/s orientación a los procesos\nLas personas y los procesos\nDefinición de Proveedor y Cliente Interno\nEl modelo “Cliente – Proveedor”\nMetodología para la identificación de los proveedores y clientes internos\nEl rol de los proveedores y clientes internos en la gestión de los procesos\nLa coordinación de actividades en la Cadena de Valor\n¿Qué significa “levantar” los procesos?\nEtapas para el levantamiento de procesos\nMetodología para el levantamiento de procesos\n¿Qué es el Mapa de Procesos?\nConfección de un Mapa de Procesos\nDescripción del Diagrama SIPOC\nMetodología para la confección de un Diagrama SIPOC\nEjemplos de Diagrama SIPOC\nLa matriz RECI\nLa definición de objetivos para la comprensión de los procesos\nLa asignación de metas a los objetivos\nEl seguimiento y medición de los procesos: Indicadores\nEl ciclo PDCA (o Ciclo de Shewhart o Ciclo de Deming)\nEtapas del Ciclo PDCA\nAplicación del Ciclo PDCA a un caso práctico\nHerramientas básicas para el mejoramiento de procesos\nTendencias: La cuarta revolución industrial\n¿Qué debemos entender por digitalización?\nEl impacto de la digitalización en los procesos\nConsecuencias de la digitalización en las personas\nPostula aquí y recibe la información en tu mail.\nSergio Maturana es Ph.D. y M.Sc. en Management de la Universidad de California, Los Ángeles (UCLA), EEUU e Ingeniero Civil de Industrias con mención en Mecánica de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Profesor Titular del Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Además, realiza consultoría, ha escrito numerosos artículos, tanto en revistas nacionales como internacionales, y también dicta frecuentemente conferencias en los temas de Marketing, Logística y Sistemas de Apoyo a la Gestión.\n· Gestión y Planificación Estratégica\n· Control y Gestión de Procesos\n· Gestión de Retail\n· Administración de las Operaciones\n· Marketing\t· Logística\nPh.D. Wisconsin-Madison, EEUU\nProfesor (¾ de Jornada) de la Facultad de Matemáticas Pontificia Universidad Católica de Chile (Departamento de Estadística y Departamento de Matemáticas). (Profesor de la PUC desde 1985 en forma ininterrumpida. Director del Departamento de Estadística, años 1985-1990; Subdirector del Centro de Extensión, años 1992-1995). Director y Profesor del Diplomado en Metodologías Estadísticas para el Mejoramiento de Procesos (MEMP), Facultad de Matemáticas, PUC. Profesor de la Escuela de Administración, Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Pontificia Universidad Católica de Chile. Profesor de Educación Continua (Diplomados), Facultad de Ingeniería, PUC (en particular, de Clase Ejecutiva, desde 2011). Consultor y Profesor en Gestión de Calidad, Mejoramiento de Procesos, Estrategias Seis Sigma, Implementación de Modelos de Excelencia, Teoría Estadística y Métodos Estadísticos para Toma de Decisiones, para todo tipo de organizaciones de los sectores privado y público. Integrante asociado de la Asociación Americana de Calidad (ASQ). Expresidente de la Sociedad Chilena de Estadística (Soche). Jefe Técnico del proyecto de creación del Premio Nacional a la Calidad de Chile (1992-1994). Primer Secretario General del Premio (1996-1999) e integrante del Comité de Jueces del premio (2000-2007). Vicerrector Académico, Universidad de San Andrés (1999-2002); Director de la carrera de Ingeniería Comercial, Universidad Alberto Hurtado (2003-2009); Director del Diplomado en Formación de Micronegocios, INFOCAP (2004-2010).\n· Gestión de la Calidad y Productividad\n· Gestión del Riesgo Estratégico en las Organizaciones\n· Control de Gestión\n· Gestión de la Construcción\n· Lean Seis Sigma para servicios\t· Gestión de Procesos\t· Gestión de la Calidad\nIngeniero Civil Mecánico de la Universidad de Chile. Diplomado en Gestión Integrada de la Productividad del Instituto Brasileño de Calidad y Productividad (IBQP). Magíster en Gestión de Calidad y Magister (c) en Desarrollo Organizacional de la Universidad Diego Portales. Consultor experto en sistemas de gestión de calidad y en el diseño e implementación de herramientas para la mejora continua de procesos en empresas productivas y de servicios. En el ámbito público, líder de proyectos de desarrollo e implementación de modelos de gestión de calidad en los sectores de la salud, educación, municipal y gobiernos regionales. Docente en cursos de pre y postgrado en administración de organizaciones, gestión de calidad, control estadístico de procesos y dirección de personas. Fue examinador del Premio Nacional a la Calidad, del Premio Iberoamericano de la Calidad y Gerente de Proyectos del Centro Nacional de la Productividad y la Calidad, ChileCalidad.\nPh.D. Cornell, EEUU\nJorge Vera es Ph.D y M.Sc. en Investigación Operacional en la Universidad de Cornell, EEUU e Ingeniero Civil Matemático de la Universidad de Chile. Profesor Titular del Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas de la Escuela de Ingeniería de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Ha sido consultor para diversas industrias nacionales, particularmente del ámbito forestal. Tiene publicaciones en las revistas más prestigiosas del mundo en Investigación de Operaciones, como Mahematical Programming, y ha dictado conferencias en diversos congresos nacionales e internacionales.\n· Habilidades para la Gestión\n· Herramientas de Gestión para Nuevos Modelos de Negocios\n· Eficacia Operacional\nMFA Technology - Parsons, The New School, EE.UU.\nEs Diseñador y artista, MFA Technology (Parsons, The New School, Nueva York), trabaja en temas relativos a la visualización de información, programación aplicada en el diseño y el arte. Tiene particular interés en temas relativos a la tecnología y sus implicancias sociales, culturales y artisticas. Actualmente es docente de la Escuela de Diseño de la Universidad Católica.\n· Gestión Analítica del Consumidor\n· Big Data para la Toma de Decisiones\n· Visualización de Datos\nPh.D. Case Western Reserve, EEUU\nAntonio Kovacevic es Ph.D. y M.Sc. en Investigación de Operaciones de la Case Western Reserve University, EEUU e Ingeniero Comercial de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Profesor Titular de la Escuela de Administración de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Socio-Director de la empresa consultora PENSUM. Como consultor de empresas en estrategia de negocios y Balanced Scorecard, ha colaborado con Presidentes, Gerentes Generales y Gerentes funcionales en la búsqueda de estrategias y soluciones que aseguren una gestión más efectiva.\n· Gestión Estratégica de Contratos\n· Estrategias Digitales para la Organización\n· Control de Gestión\t· Estrategia\nCLP $ 3.100.000\nInscríbete en el diplomado\nNº 1 Universidades en Latinoamérica 2019 - The World University Rankings\nNº 1 Universidades en Latinoamérica 2019 - QS World University Rankings


ALFALAND - Tecnología de ion-litio para las contrapesadas eléctricas Cat® - Handling&Storage\nALFALAND - Tecnología de ion-litio para las contrapesadas eléctricas Cat®\nTecnología de ion-litio para las\ncontrapesadas eléctricas Cat\nEsta medida forma parte de un programa diseñado para poner a disposición la tecnología de ion-litio en determinadas carretillas Cat en cuanto resulte verdaderamente rentable para estos productos. Hasta la fecha, se ha aplicado opcionalmente a una serie de recogepedidos, transpaletas, apiladores y tractores de arrastre Cat, así como modelos de carretillas contrapesadas de 48 V.\nEconómicas y prácticas en operaciones ininterrumpidas\nSi bien las baterías de plomo-ácido continúan satisfaciendo de forma óptima las necesidades de la mayoría de las carretillas en la mayor parte de aplicaciones, las baterías de ion-litio se han convertido en una alternativa realista en algunos casos. Probablemente puedan resultar económicas y prácticas en operaciones ininterrumpidas de varios turnos con gran demanda energética.\nAlta productividad y satisfacción del conductor\nLa rotación del eje trasero de +100º del sistema de dirección en las 4 ruedas de doble tracción y de última generación se combina con el control de curvas para permitir giros precisos y suaves. Pueden realizarse giros laterales sin empuje al circular marcha atrás. También es posible conducir esta carretilla con el eje delantero.\nCinco modelos: de 2,5 a 3,5 toneladas de capacidad


Antonio Jiménez: "los Dantos estarán por muchos años en el primer lugar"\nAntonio Jiménez, mánager de los Dantos: «Creo que estaremos por muchos años en el primer lugar»\nEn el último desafío, la Maquinaria Roja humilló ganando 11-0 y confirmando superioridad colocándose como el tercero con más títulos nacionales\n20/10/2018 09:54 PM\nCampbell y Mike con el título. LAPRENSA/ CORTESÍA/ LOS DANTOS\nLa primera vuelta olímpica del Estadio Dennis Martínez la dio los Dantos, el último campeón en el viejo coloso nacional, que repite el título otra vez ante el mismo rival: el Bóer, un plantel que no estuvo a la altura de lo esperado cayendo en cinco partidos en la Serie Final del Campeonato Nacional de Beisbol.\nEn el último desafío, la Maquinaria Roja humilló ganando 11-0 y confirmando superioridad. Antonio “Boricua”Jiménez, el mánager de los Dantos, explicó la clave del éxito. “Hicimos un trabajo de escuateo, vimos vídeos de los partidos con Chontales y analizamos a los lanzadores y los peloteros. Llevamos un trabajo establecido. El beisbol ha cambiado mucho y hay que trabajar el escauteo. Me siento alegado porque tenemos un equipo joven. Creo que los Dantos estarán por muchos años en el primer lugar”.\n“Nunca pensé que el Bóer fuera el favorito, nunca lo vi así. Como lo dije desde un principio, el equipo que iba ganar era el que jugara mejor y nosotros lo hicimos bateando más y pichando bien”, expuso Gustavo Martínez, el Jugador Más Valioso de la Final.\n“Quiero agradecerle a Dios, sin él nada es posible, por el reconocimiento al Más Valioso, también a mí familia y la directiva. Estoy en mis últimos años y doy frutos cada día”, apuntó el lanzador estrella de la Final.\nLos Dantos tuvieron un aficionado de lujo, el Grandes Ligas, Jonathan Loáisiga, quien se puso la camisa del equipo. “Le iba a los Dantos porque fue mi último equipo aquí y por mi hermano (Mike) y mi Papá (Stanley)”.\nDodgers vencen a Milwaukee y saltan a la Serie Mundial


California lucha contra los incendios forestales – Radio Cañaveral 96.5\nCalifornia lucha contra los incendios forestales\nCon alrededor de 1.011 desaparecidos y entre 71 y 74 muertos, los incendios que azotan el estado de California, EE.UU., siguen dejando una estela de duelo en el país.\nLas autoridades han logrado identificar a 58 de los fallecidos, según el diario local La Opinión. Además el número de viviendas destruidas son más de 12.200 estructuras, de las que 9.700 eran viviendas.\nTambién se reportó que los incendios ocasionan una alta contaminación del aire en el norte de California.\nPor ahora 47.200 personas permanecen evacuadas y otras 1.164 aún están en refugios.\nLos dos incendios más grandes son el Camp Fire, que ha consumido 146.000 acres (más de 58 mil hectáreas) y está controlado en un 50%, y el Woolsey Fire, que ha consumido 98.000 acres (unas 39 mil hectáreas) controlado a un 78%.