Ice Dream Sandwich - Vaperalia\n> Líquidos>U.S.A>Ice Dream Sandwich\nIce Dream Sandwich se fundó en los Estados Unidos y ofrece líquidos de todo el mundo de primera calidad. Basados en crema y con una alta tasa de VG, los jugos de esta marca le darán un vape importante sin descuidar el lado del sabor.\nIce Dream Sandwich Hay 3 productos.\nEl líquido Vanilla & Cream de Ice Dream Sandwich es un sabor a sandwich de helado de leche, crema y vainilla. Características: Botella gorila de 60 ml con 50 ml de líquido Tapón de seguridad a prueba de niños Base: 70 VG / 30 PG Este es un líquido sin nicotina y se puede vapear directamente. Si quieres nicotina, añade un Nicokit de 10 ml. > COMPRA...\nEl líquido Strawberry & Cream de Ice Dream Sandwich es un sabor a sandwich de helado de vainilla con un toque de fresa. Características: Botella gorila de 60 ml con 50 ml de líquido Tapón de seguridad a prueba de niños Base: 70 VG / 30 PG Este es un líquido sin nicotina y se puede vapear directamente. Si quieres nicotina, añade un Nicokit de 10 ml....\nEl líquido Cookies & Cream de Ice Dream Sandwich es un sabor a sandwich de helado con galletas con trocitos de chocolate y crema de vainilla. Características: Botella gorila de 60 ml con 50 ml de líquido Tapón de seguridad a prueba de niños Base: 70 VG / 30 PG Este es un líquido sin nicotina y se puede vapear directamente. Si quieres nicotina, añade...


Urbaser mantendrá a toda su plantilla pero aplicará un ERTE que supondrá un recorte del 28% en jornada y salario - Economía Negocios y Finanzas - Diario La Informacion\nLa empresa Urbaser, concesionaria del mantenimiento y limpieza de parques y jardines de Huelva capital, finalmente no aplicará el Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que afectaba a 25 trabajadores de una plantilla de 90, tras llegar a un acuerdo este lunes la compañía y el comité de empresa. El citado acuerdo pasa por la puesta en marcha de un Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) sin despedir a nadie, pero aplicando un recorte del 28 por ciento de jornada y salario.\nAsí lo ha puesto de manifiesto en declaraciones a Europa Press el presidente del comité de empresa, Guillermo Ruiz, quien ha mostrado "la satisfacción" de los trabajadores tras el acuerdo de última hora, ya que "lo importante es que nadie vaya al paro".\nEl ERTE se mantendrá mientras la empresa mantenga el contrato con el Ayuntamiento, así como en posibles prórrogas, y sus condiciones se empezarán a aplicar a partir del 1 de febrero.\nRuiz ha destacado el apoyo e intermediación del Ayuntamiento onubense porque "apretó las clavijas" a la empresa con el fin de llegar "a un buen acuerdo para todas las partes".\nPor todo ello, ha asegurado que es "una buena noticia que no se vayan a producir despidos", indicando además que el servicio con este recorte de jornada "no se va a resentir en la misma medida que en el caso de los 25 despidos", no obstante este martes continuarán reunidos para perfilar detalles del acuerdo.\nEl contrato de adjudicación fue por valor de 3,5 millones de euros, sin embargo en el último año se ha rebajado hasta los 2,6, casi un millón de euros menos para la realización de este servicio.\nHay que recordar que a finales de 2011 la empresa aplicó un ERTE con una duración de seis meses y que afectó a los dos primeros a la totalidad de la plantilla, ya que fue al tercer mes cuando los trabajadores fueron incorporándose paulatinamente a sus puestos de trabajo.\nPor La Información La empresa Urbaser, concesionaria del mantenimiento y limpieza de parques y jardines de Huelva capital, finalmente no aplicará el Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que afectaba a 25 trabajadores de una plantilla de 90, tras llegar a un acuerdo este lunes la compañía y el comité de empresa. El citado acuerdo pasa por la puesta en marcha de un Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) sin despedir a nadie, pero aplicando un recorte del 28 por ciento de jornada y salario.


Banqueros imputados: sueldos millonarios, dinero público y cajas hundidas | lamarea.com\nUno de los casos más sonados es el de Bankia. La ruinosa salida a bolsa de la entidad, también nacionalizada, ha llevado a los tribunales a más de una treintena de consejeros del grupo y su matriz, BFA, que han pasado por la Audiencia Nacional para declarar ante el juez que instruye el caso, Fernando Andreu. Entre ellos hay políticos, empresarios, afiliados a sindicatos y consejeros de varias empresas. El expresidente de Bankia y exministro Rodrigo Rato; el expresidente de Bancaja y de la Generalitat Valenciana, y exvicepresidente de BFA, José Luis Olivas; y el vicepresidente de la patronal CEOE, Arturo Fernández, son algunos de los cargos de la entidad imputados más destacados.\nQuince consejeros que participaron en el proceso de integración de Banca Cívica y su posterior salida a bolsa se enfrentan a condenas de hasta 21 años de cárcel por su presunta responsabilidad en el colapso de la entidad, absorbida ahora por Caixabank. El juez de la Audiencia Nacional Eloy Velasco considera que podrían haber incurrido en el “falseamiento de cuentas o de la situación jurídica de la entidad, (…) administración fraudulenta de bienes societarios o contracción de acciones de perjudiciales, (…) publicidad falsa en valores negociables en mercados de valores, (…) maquinaciones para alterar el precio de las cosas y apropiación indebida”.\n3 respuestas a “Banqueros imputados: sueldos millonarios, dinero público y cajas hundidas”\n24/10/2014 a las 16:07\nCUANTOS SUELDOS “MILEURISTAS SE PAGARÍAN CON ESOS SUELDOS ROBADOS A LOS CLIENTES.\nLos banqueros y sus aliados peperos han llevado a este pais al tercer mundo en sólo dos años.En otros dos mas nos veremos los trabajadores y pensionistas pidiendo limosnas,las cuáles también nos robarán estos apandadores con nombres y apellidos.\nCaramba, el buen de Rato aparece mostrando el morro como si buscara la forma de salir del agujero.\nDecía junto con Aznar aquello de “España va bien” o con la subida de 15% en las hipotecas Rato informaba de que si los españoles podían pagarlo, que por qué no subirlas.\nY a propósito de Rato: como salió de estampida dos semanas antes de que se produjera la quiebra de Lehman Brother, abandonando el envidiado puesto de Presidente del Fondo Monetario Internacional que consiguió gracias a la mediación de Zapatero. ¿ Qué pasó, eh? Pues sencillamente que se lo había visto venir y se quitó de en medio creyendo que la ONU o el Senado de EEUU le iban implicar a él en las responsabilidades de una cadena de quiebras bancarias que se vislumbraban.\nNi se enteró el tío de lo que se cocía a su alrededor teniendo toda la información bancaria del Planeta a su disposición.\nNo hay por donde coger a los peperos descendientes del franquismo mas visceral, porque los que hemos vivido fuera años sabemos de qué capa social proceden: de los paletos paisanos analfabetos dedicados al estraperlo entre 1940 y 1951 que consiguieron con su canallesco comercio ilegal enriquecerse hasta diez generaciones después. Hoy son todos obispos o advenedizos de la banda del Pepé.\nHoy, el saltimbanqui bigotudo odiado y despreciado por el mundo entero llamado Asnal, ignorando que como presidente que fue votado por los españoles debe mantener prudencia y velar por que se mantenga el prestigio que se pueda de nuestra Patria, lo que hace comportándose como un asno rabiosos es señalarnos con el dedo para que nadie nos conceda crédito. Este burro si hiciera eso en Francia iría a parar de cabeza a la Isla del Diablo en Guayana Francesa por traición a la Patria.\nEs todo gratuito para los tontos de los cojones o simplemente para los intrigantes que hacen de la maldad su doctrina.


El portavoz socialista de Empleo, Rafael Simancas, aprovechará la sesión de control al Gobierno que el miércoles se celebrará en el Pleno del Congreso para pedir a la ministra Fátima Báñez una valoración sobre los datos de paro registrado y afiliación a la Seguridad Social del pasado enero.\nSegún las cifras del Ministerio, el mes pasado se incrementaron en 77.980 los desempleados registrados en las oficinas de los servicios públicos de empleo (antiguo Inem), la mejor cifra en este mes desde 2007, con lo que la cifra global de paro llegó a los 4.525.691 de personas.\nPor su parte, la Seguridad Social perdió el mes pasado una media de 199.902 afiliados (-1,2%) respecto a diciembre de 2014, lo que situó el total de ocupados en 16.575.312 afiliados, una caída superior a la registrada en enero de 2014 (-184.031) pero inferior a las registrados en este mes entre 2008 y 2013.\nYa el martes, tras conocerse la estadística, la ministra Báñez recordó que enero es un mes "tradicionalmente malo" para el mercado de trabajo pero hizo hincapié en que las cifras conseguidas sitúan al país en una "situación precrisis", mostrando así su confianza en que este dato no impedirá conseguir el objetivo de crear un millón de puestos de trabajo entre 2014 y 2015.\nDIFERENTE RITMO DE EVOLUCIÓN\nSin embargo, estas palabras no son suficientes para Simancas, que pretende conseguir de la ministra un análisis más profundo de la evolución del mercado de trabajo.\nDe hecho, el diputado socialista tiene también registrada una pregunta oral para la secretaria de Estado de Empleo, Engracia Hidalgo, sobre "cómo se explique que sólo 77.980 personas se hayan inscrito en los servicios públicos de empleo durante el mes de enero cuando la caída en el número de afiliados a la Seguridad Social ha sido de 199.902".\nY es que Simancas cree que "cada vez más parados españoles consideran inútil inscribirse en las oficinas de empleo" y acusa al Gobierno de "estimular esta renuncia lamentable" para "mejorar sus estadísticas". Según ha explicado el diputado a Europa Press, las inscripciones en las oficinas de empleo "no paran de caer", ya que el año pasado sólo el 61% de quienes perdieron su empleo se dieron de alta y el porcentaje no llegó al 39% en enero.\nUna evolución que achaca fundamentalmente a los "recortes en las prestaciones sociales", la reducción de los presupuestos destinados a políticas activas de empleo, con la consecuente merma de programas, cursos y talleres; y la caída de los recursos humanos, que se traduce en menos posibilidades de acceder a orientación personalizada.\nNO SERÁ EL ÚNICO EN PREGUNTAR\n"Presumir de que el número de parados registrados crece poco cuando la afiliación a la Seguridad Social crece mucho equivale a presumir de la desconfianza de los parados españoles hacia la utilidad de los servicios públicos de empleo. Es muy lamentable cuando el paro es el primer problema de los españoles según el CIS", critica Simancas.\nAdemás del responsable socialista, también la diputada de Geroa Bai en el Congreso, Uxue Barkos, aprovechará su turno de pregunta en la sesión de control al Gobierno para preguntar a Báñez por las razones que le llevan a "seguir incumpliendo sus obligaciones para con las personas paradas de larga duración en Navarra".


Daniel AlbarracínSeptiembre 2010¿Hasta qué punto nos encontramos con un Estado del Bienestar?. La tendencia en Europa hasta el comienzo de la crisis, en lo que supone el peso de prestaciones sociales, fue restrictiva. A partir de 2008 cambia la tendencia, por el peso del paro, hasta comienzos de 2010 donde se imponen recortes sociales. El gasto en desempleo en España en 2010 se modera pues parte de los desempleados ya no cuentan con prestación, y, si acaso, sólo obtienen subsidio. Gasto en prestaciones sociales (y otras transferencias afines) públicas (%PIB) 1998 2000 2007 2008 2009 UE-27 16,1 15,5 15,1 15,4 17,1 UE-25 16,2 15,5 15,2 15,4 17,1 Área Euro 15 16,7 16,2 15,9 16,1 17,7 Alemania 18,6 18,4 17,2 16,9 18,4 Irlanda 9,6 7,8 10,3 11,9 15,3 Grecia 14,1 14,8 17,6 18,8 20,6 ESPAÑA 12,5 12 11,6 12,4 14,6 Francia 17,7 17,1 17,4 17,6 18,8 Italia 16,7 16,4 17,1 17,7 19,2 Holanda 12,7 11,3 10,4 10,4 11,6 Reino Unido 13,4 12,6 12,8 13,1 15,1 Islandia 5,8 5,6 5,8 6,1 8,2 Fuente: Eurostat Si nos referimos estrictamente a gastos de protección social la tendencia es similar, una tendencia restrictiva desde los años 90, que con la crisis, por los amortiguadores automáticos, cambia de tendencia para asistir a colectivos en crecientes situaciones vulnerables. La brecha con la UE, en 2006, era de 5,7% puntos del PIB. Gasto Total en Protección Social. Porcentaje del PIB. Países de la UE-27, 1990-2007 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Alemania 20,8 22 21,9 21,7 21,6 21,5 21,5 22,1 22,4 22 21,9 21,2 España 14,7 14,5 14,1 13,6 13,3 13 12,8 13 12,9 13 12,9 12,8 Estonia 11,9 11,6 10,8 10,9 12 10,8 10,2 10 9,9 10,3 9,8 9,5 Francia 22,3 22,2 22,2 21,8 21,7 21,2 21,1 21,4 21,9 22,2 22,3 22,3 Grecia 15,3 15,6 15,8 16 16,3 17 17,1 17,3 17,8 17,4 17,5 17,9 Irlanda 12,6 11,6 10,6 9,8 10,6 8,3 8,6 9,3 9,5 9,8 9,6 9,7 Italia 18,3 17,6 18 17,7 17,9 17,5 17,4 17,7 18 18 18,1 18,2 Polonia : : : : : : : 18,5 18,8 17,6 17 16,9 Portugal 12,1 12,2 12 12,1 12 12,5 12,9 13,5 14,6 15,1 15,7 16 Reino Unido 17,4 16,7 16,2 15,6 15,2 15,1 15,5 15,6 15,9 15,6 15,7 15,4 Suecia 26,6 25,6 24,4 23,1 23,5 23,2 23,3 23,4 24,3 23,9 23,4 22,7 EU-15 19,9 19,8 19,5 19 18,8 18,4 18,4 18,7 19,1 18,9 18,8 18,5 Fuente: Eurostat. Proporcionado por el Observatorio Social de España. : = dato no disponible ¿En qué punto se sitúa España, desde lo público, de cara a cubrir estas necesidades de bienestar en comparación con Europa?. Pues manifiestamente muy por debajo que la media europea si utilizamos datos de relación de personal respecto a población adulta. Sólo 10,6 personas por cada 100 de entre 16 y 65 años, frente a las 15,2 de la UE, sólo mejorando la situación de Rumanía, Polonia o Grecia, como ejemplos, y cubriendo con mínimos a la población. Porcentaje de población adulta (16 a 65 años), por sexo, que trabaja en sectores del Estado del Bienestar en países de la UE-27 en 2007 (Miles) Educación Salud y trabajo social Otras actividades comunitarias, sociales, actividades de servicios personales Total Alemania 4,2 8,1 3,8 16,1 España 3,7 4,1 2,8 10,6 Francia 4,3 7,8 2,9 14,9 Grecia 4,4 3,3 2,2 9,8 Irlanda 4,8 7,5 3,6 15,8 Italia 4,2 4,1 3,0 11,3 Polonia 4,3 3,3 1,9 9,5 Portugal 4,4 4,8 2,3 11,5 Reino Unido 6,5 8,7 4,1 19,3 Rumanía 2,7 2,5 1,4 6,7 Suecia 8,4 12,4 4,1 24,8 UE-15 4,7 7,2 3,3 15,2 UE-25 4,7 6,6 3,2 14,5 UE-27 4,6 6,4 3,1 14,0 Fuente: OSE en base a Eurostat En términos temporales el gasto social absoluto por habitante, en diferentes capítulos sociales, se ha incrementado, lo que es un síntoma del aumento del nivel de vida media, pero el reparto del incremento de la renta y producción ha sido desigual, porque el PIB ha crecido en mucha mayor medida que estas partidas. Como vemos, algunas partidas como la vivienda siguen encontrándose en niveles ínfimos.Fuente: Elaboración propia a partir del Banco de España\nDaniel AlbarracínSeptiembre 2010 ¿Cuáles son las fuentes de financiación del Estado?. Son principalmente los impuestos; también las cotizaciones a la Seguridad Social –con su finalidad de cubrir prestaciones sociales-; y, de manera menor, (apenas un 5,8% del total de ingresos públicos, SETE; 2009) con tasas y otros ingresos y otras rentas de la propiedad pública, enajenación de propiedades y transferencias. Los impuestos comportan el 19,5% del PIB para 2010, según el Programa de estabilidad del Gobierno; entre ellos se encuentran los impuestos directos (10%PIB) –IRPF, Impuesto de sociedades (cuya recaudación no alcanza un tercio de la del IRPF), entre otros-; indirectos (9,1%) –IVA e impuestos especiales-; y los impuestos sobre el capital (0,5%). Los impuestos indirectos (o “sobre el gasto”) pasaron entre 2005 y 2009 de pesar el 42,9 al 46,03% % de los ingresos devengados –pasando de un tipo efectivo del 13,8% al 13,9%, cuando los directos bajaron del 14,2% al 11,7%, pesando un 57,07% en 2005 y un 53,97% en 2009 en los ingresos tributarios-. Esto intensifica la regresividad del régimen fiscal (SETE, 2009). Las cotizaciones sociales representan el 13,6% en 2010 -gravan sustancialmente las rentas del trabajo- y financian las funciones de la Seguridad Social. Las rentas de la propiedad del sector público suponen el 1,2% del PIB. En suma, los ingresos del Estado ascienden al 35,7%PIB, para una presión fiscal correspondiente al 31,5%, de las más bajas en términos comparados en el contexto europeo, en 2010. La presión fiscal en España, en relación a los países de nuestro entorno, es, salvo Grecia, la más baja, y está por debajo de la media de la OCDE. Sólo EEUU y Suiza arroja un indicador inferior. La presión fiscal, desde el inicio de la crisis, ha disminuido en todo el entorno económico internacional y en nuestro país. Viçens Navarro (2010) ha insistido que aquí radica la razón del crecimiento del déficit público. Presión fiscal Internacional (%PIB) 2000 2008 Bélgica 44,9 44,3 Dinamarca 49,36 48,29 Francia 44,35 43,07 Alemania 37,19 36,43 Grecia 34,03 31,32 Italia 42,29 43,17 Holanda 2007 39,66 37,54 Portugal 34,09 36,47 España 34,19 33 Suecia 51,79 47,11 Suiza 30,02 29,45 Reino Unido 36,39 35,71 EEUU 29,89 26,86 OCDE Europa (2007) 38,41 38,01 OCDE TOTAL (2007) 36 35,84 Fuente: OCDE En estos años de crisis la recaudación ha caído de manera dramática (en 2009 cayó un 17% respecto a 2008, hasta los 144.023 millones de euros según MºHac. y Eco. 2010:16) por varias razones: la caída sensible de la actividad económica, la eliminación de figuras impositivas (Patrimonio, Sucesiones), la reducción de tipos en los impuestos directos (se redujo de un tipo del 14,7% de tipo efectivo en 2006 al 11,7% en 2009 para los impuestos sobre las rentas) o el peso de un mayor “gasto fiscal” (deducciones, sistemas de elusión permisivos, retirada impositiva, bonificaciones, etc…), que en la jerga tecnocrática ha venido a denominarse estímulos fiscales. 5.790 millones de euros en 2009 son achacables a cambios normativos y 1.350 millones de euros a cambios de gestión, en total 7.145 millones de “impulso fiscal” “(que se añaden a los 19.540 millones de impulsos normativos y los 1.200 de más aplazamientos en 2008), cifra que representa el 0,68 por ciento del PIB y explica 4,1 puntos (el 24,3 por ciento) de los diecisiete puntos de la caída de la recaudación” (MºHac.Eco.2010: 16) en las que las reformas del IRPF, del impuesto de Sociedades –en el que se advierte un abuso en la elusión del impuesto mediante la exención por doble imposición internacional (que podría representar en torno a 10.000 millones de euros)- y la extensión del derecho a solicitar la devolución mensual de IVA han pesado especialmente, explicándose el fuerte declive de la recaudación no sólo por la caída de la actividad. Como si simplemente pasar recursos públicos a la iniciativa privada supusiese más eficiencia en su uso, lo cuál es francamente muy discutible. Fuente: Informe Anual de Información Tributaria. 2009. AEAT Otro punto es el voluminoso fraude fiscal frente al cual no hay una persecución suficiente (según Gestha, colectivo de Técnicos de Hacienda, realizando una inspección adecuada podría recaudarse 21.000 millones de euros más). Su origen es sobradamente conocido. Lo confirman las fuentes tributarias: las rentas empresariales y de autónomos. No parece admisible que aproximadamente el 75% del empresariado declare como mileurista (Gestha), muy por debajo de un asalariado medio, ni que el sistema de módulos continúe con su arcaico modelo en el que resulta sencillísima la elusión fiscal. Dicho de otro modo, no sólo hay margen para actuar sobre el fraude fiscal, sino también sobre la intensidad de presión fiscal, y por un mayor peso de impuestos directos, o por un mayor recorrido de ingresos en forma de cuotas a la Seg.Social. Ahora bien, una reforma fiscal progresiva exigiría concentrar el peso en las rentas del capital –beneficios, mayores tipos, menos deducciones-, de la propiedad –Patrimonio y sucesiones- y del ahorro -ahorro, SICAV, transacciones financieras especulativas, etc…-, y en las más altas –plantear nuevos tramos superiores del IRPF con mayores tipos, y quitar deducciones, quitar topes a las cotizaciones en salarios altos-; no gravar más el trabajo, sino los beneficios y, en especial, los dividendos, y en general establecer tipos de manera progresiva. En relación al consumo deben incorporarse criterios de fiscalidad ecológica –minimizar ciertos consumos- y de salud, y reducir la presión sobre bienes básicos. ¿Un Estado redistributivo?. Suele afirmarse que el sector público es como Robin Hood. En cambio, el Estado, y más aún en el caso español, ha desempeñado un papel bien distinto. Al mismo tiempo que garantizaba el mantenimiento del orden social, la rentabilidad y la dinámica de los mercados, junto con la provisión de políticas para ciertas transferencias en aras de cierto grado de cohesión social –subordinadas a lo anterior-, el Estado adoptaba una orientación cada vez más disciplinadora a favor de una minoría. Al menos así ha sido en el contenido de las políticas económicas, laborales y sociales, aun cuando se hayan proclamado ciertas libertades formales y derechos civiles. En el mejor de los casos la vía de integración social se ha condicionado a la inserción salarial, a una ciudadanía laboral (Alonso, 2007), cada vez más frágil en cuanto a derechos laborales y más minimalista en las políticas sociales. Aún cuando sigamos defendiendo el desarrollo de las funciones públicas de bienestar, como garante de los salarios indirectos y derechos sociales correspondientes, debemos asumir que nos encontramos, antes que con un príncipe de los ladrones, con un ladrón para los “príncipes”. Los ingresos públicos, en el contexto contemporáneo occidental, se han obtenido mayoritariamente de la masa salarial –en mucha mayor proporción que su peso en la renta nacional-, al tiempo que las inversiones, gastos y subvenciones han tenido el destino preferente de satisfacer al capital, brindar infraestructuras para la actividad privada, abaratar los costes empresariales, o a apoyar iniciativas de negocio particular, con la convicción –neoliberal- de que el origen de la riqueza y el valor radican en la acumulación promovida por los que se apropian del excedente, desplazando a la naturaleza y el trabajo como bases. El conjunto de la sociedad financia al Estado, fundamentalmente las clases cuyas rentas provienen de un salario (directo o indirecto), pero los beneficiarios principales se encuentran en ciertos grupos sociales. Mientras, la mayoría social apenas obtiene compensaciones más o menos racionalizadas y de mínimos, aunque su peso global sea importante, para sostener la paz social. La acción del gasto social público tiene efectos en algunos indicadores sociales, como es la reducción de la tasa de riesgo de pobreza, pasando en la UE del 26% al 16% merced a las transferencias sociales. La eficacia de cada país es diferente, y España se encuentra en el nivel más bajo de eficacia en la reducción de este riesgo, situándose en un 20%, consiguiendo, con datos de 2006, una reducción desde el 24% antes de aplicar las transferencias sociales, según el OSE en base a Eurostat. En cuanto a la desigualdad de ingresos la evolución en Europa ha sido, analizando la relación entre el primer quintil y el quinto, de retroceso. Si bien en España se ha moderado este indicador de desigualdad, al menos hasta el inicio de la crisis. Pero esta evolución se va a producir en España en un periodo de auge relativo, que mejora la masa salarial familiar de las familias con bajos ingresos –no por mejoras salariales sino por creación de empleo-, tendencia que se invertirá drásticamente a partir de 2008 con el aumento del desempleo. Desigualdades en la distribución de ingresos, ratio entre la renta disponible equivalente del primer quintil y del último quintil. Países de la UE-25, 1995-2007 1997 2007 Alemania 3,7 5 (p) Austria 3,6 3,8 Bélgica 4 3,9 Dinamarca 2,9 3,7 España 6,5 5,3 Finlandia 3 3,7 Francia 4,4 3,8 (p) Grecia 6,6 6 (p) Irlanda 5 4,8 (p) Italia 5,3 5,5 Luxemburgo 3,6 4 Países Bajos 3,6 4 (p) Portugal 6,7 6,5 (p) Reino Unido 4,7 55 Suecia 3 3,4 Unión Europea (15 países) 4,7 (s) 4,9 (p) Fuente: Eurostat. Proporcionado por el Observatorio Social de España Cuando los gestores tecnoliberales de lo político han determinado que el gasto social, a pesar de su beneficiosa función social, no es otra cosa más que un lastre o un obstáculo, para la evolución de las tasas de rentabilidad y la apertura de negocios hasta la fecha en manos de lo público, se ha decidido aligerar el peso de lo público e intensificar la orientación proempresarial de lo estatal. De igual modo, el espacio privado actúa en un marco regulador cada vez más flexible y liberalizado –lo que contribuye a la concentración del poder económico en grandes corporaciones y a una producción cuyos contenidos están cada vez más inclinados por criterios de rentabilidad y no de utilidad social o sostenibilidad medioambiental-, y las empresas privadas colonizan la provisión de servicios que tienen un carácter de bien común, con criterios de provecho particular y selección de clientela, y no de universalidad de derechos y garantía de calidad.


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Comienza Ciclo de Conciertos “Niños Tocan Para Niños” - Noticias UACh\nInicio SeccionesUniversidad\tComienza Ciclo de Conciertos “Niños Tocan Para Niños”\nEste sábado 2 de julio, a las 12:00 horas, se inicia el Ciclo de Conciertos “Niños Tocan para Niños”, iniciativa organizada por el Conservatorio de Música de la Universidad Austral de Chile, siendo este el segundo año que se realiza.\nLa actividad esta dirigida a la familia y amantes de la música, donde niños y niñas harán sonar sus instrumentos, interpretando a grandes maestros con diversos repertorios, además, de canciones infantiles debidamente musicalizadas.\nCatalina Arteaga y Fernanda Rivera iniciarán el programa con obras de piano a dos y a cuatro manos; luego , Victoria Salazar interpretará en flauta traversa acompañada de piano una Sonata de J.S.Bach, en tanto que Simon Roy y Francisca Sotomayor interpretarán obras del repertorio barroco, clásico y romántico para piano.\nTodos los jóvenes intérpretes son alumnos del Conservatorio de Música de la UACh y sus edades oscilan entre los siete y los doce años.\nFinalmente, el conservatorio invita a niños, familiares y amigos a este concierto que se realizará en la Sala Sergio Pineda, ubicada en General Lagos 1107. La entrada es liberada.\nAtractivo Fondo Concursable para Iniciativas de Aprendizaje y Servicio\nTotal de visitantes : 1,331,919


Misiones, lejos de los lutos oficiales - El polvorín\nMisiones, lejos de los lutos oficiales\nViernes, 29 de Octubre de 2010 11:46\n(APe).- -Ya murieron 206 niños en lo que va del año- dijo el gobernador de Misiones, Maurice Closs, a la hora de pensar en profundidad por qué Milagos, de solamente quince meses, ni siquiera pudo llegar al jardín de infantes como consecuencia de la desnutrición en la localidad de Montecarlo.\nDespués vinieron las contradicciones con integrantes de su propio gabinete que reducían el número a poco más de mil trescientos chicos como si el número fuera más importante que la vida de uno solo de esos bebés.\nPara el máximo representante del gobierno misionero, las nenas y los nenes que no comen bien todos los días llegan a los seis mil en uno de los territorios más ricos de la Argentina en recursos naturales y, en forma paralela, uno de los más empobrecidos como consecuencia de la concentración de riquezas en pocas manos y la complicidad política con aquellos que se han quedado con casi todo. Pero Closs insinuó algo parecido a una mueca de alegría al decir estos números: "En lo que va del año murieron 206 chicos por distintas causas. En octubre del año pasado eran 253. Quiere decir que mejoramos el 22 por ciento. La mortalidad infantil afecta aquí a 12,3 de cada mil niños, un valor que es similar a la media nacional. En la década del 90 eran 33 por mil", apuntó el gobernador.\nFenomenal perversión la de Closs. Los chicos se mueren pero cada vez son menos. Como si la pérdida de un chiquito que ni siquiera llega a pronunciar más de diez palabras tuviera menos densidad que los adelantos que suponen esos números en políticas sociales o algo parecido.\nPero más allá de esas justificaciones, Closs cargó contra las víctimas. Dijo que los padres de algunos de los chiquitos muertos le “daban medicinas alternativas” a sus hijos y no las indicadas por los profesionales.\nAdemás de cargar con el inaudito dolor de ver morir en sus brazos a sus bebés, ahora también los padres resultarían cómplices de esos finales, según la curiosa visión del gobernador Closs.\nY agregó indignado por lo que dicen los medios y no por la muerte de esos chicos: "Acá la gente no se está cayendo muerta de hambre. En mayo, decidimos impulsar el programa Hambre Cero, porque sabíamos que iba a haber chicos que aunque recibieran la asignación universal sus padres no lograrían cubrir las necesidades básicas. Entonces, nos metimos en el corazón mismo de la pobreza. Hicimos un plan para revertir la situación. Lo jodido es que ahora nos pegan porque esos chicos estaban en el programa Hambre Cero", sostuvo.\nCuatro siglos atrás, la tierra roja misionera prometía amaneceres luminosos para sus chicos.\nLas cosas cambiaron desde aquellos días. En la provincia donde se desarrolló el primer proyecto colectivo que integró las comunidades guaraníes con europeos exiliados y perseguidos por sus ideas, como fueron los jesuitas, donde la producción se repartía de manera casi democrática, hoy la cabalgata asesina de la pobreza aplasta futuros.\nEn Misiones hay 130 mil pibas y pibes cuyos padres reciben la llamada asignación universal por hijo. Pero el hambre sigue.\n-Lo que ocurre en Misiones es otro crimen cometido por el Estado. Son como crónicas de muertes anunciadas. Cuando no se distribuye equitativamente la riqueza, cuando no hay políticas serias y efectivas, continuará la tragedia. Más allá del dolor por estas familias que perdieron a sus hijos, sabemos que hay 7000 chicos en situación de indigencia. En tanto, el gobierno local gasta grandes sumas en obras públicas faraónicas, deslindando su responsabilidad social en la figura de padrinos que se ofrecen para proteger a la infancia en el contexto de un programa que, hasta el momento, muestra serias deficiencias en su aplicación - dijo Silvana Martínez, presidente de la Federación\nArgentina de Asociaciones Profesionales de Servicio Social.\nUna vez más, lejos de los lutos oficiales, los pibes misioneros siguen preguntando por qué no hay un mañana para ellos.\nDiario La Nación 26-10-10\n(APe).- -Ya murieron 206 niños en lo que va del año- dijo el gobernador de Misiones, Maurice Closs, a la hora de pensar en profundidad por qué Milagros, de solamente quince meses, ni siquiera pudo llegar al jardín de infantes como consecuencia de la desnutrición en la localidad de Montecarlo.Después vinieron las contradicciones con integrantes de su propio gabinete que reducían el número a poco más de mil trescientos chicos como si el número fuera más importante que la vida de uno solo de esos bebés.\nFenomenal perversión la de Closs. Los chicos se mueren pero cada vez son menos. Como si la pérdida de un chiquito que ni siquiera llega a pronunciar más de diez palabras tuviera menos densidad que los adelantos que suponen esos números en políticas sociales o algo parecido.Pero más allá de esas justificaciones, Closs cargó contra las víctimas. Dijo que los padres de algunos de los chiquitos muertos le “daban medicinas alternativas” a sus hijos y no las indicadas por los profesionales.\n-Lo que ocurre en Misiones es otro crimen cometido por el Estado. Son como crónicas de muertes anunciadas. Cuando no se distribuye equitativamente la riqueza, cuando no hay políticas serias y efectivas, continuará la tragedia. Más allá del dolor por estas familias que perdieron a sus hijos, sabemos que hay 7000 chicos en situación de indigencia. En tanto, el gobierno local gasta grandes sumas en obras públicas faraónicas, deslindando su responsabilidad social en la figura de padrinos que se ofrecen para proteger a la infancia en el contexto de un programa que, hasta el momento, muestra serias deficiencias en su aplicación - dijo Silvana Martínez, presidente de la Federación Argentina de Asociaciones Profesionales de Servicio Social.\nEn el pecho de la luna\nUruguay: Desigualdad. Una población que tiene menor acceso a logros sociales


Aquí se explica cómo desactivar Siri en Lockscreen en iPhone / iPad en iOS 7.x\nAquí hay un consejo rápido que podría salvar algunos disparadores Siri "accidentales". Ahora, es posible que sepas que puedes evocar a Siri incluso cuando tienes la pantalla bloqueada con un código de acceso. El botón de inicio prolongado activa Siri incluso cuando su iPhone está bloqueado.\nY debido a este comportamiento, si el botón de inicio se presiona accidentalmente, en el bolsillo, en el bolso o incluso mientras sostiene el iPhone, Siri se enciende y comienza a escuchar. Los resultados pueden ser interesantes pero innecesarios. Siri podría hacer llamadas, enviar mensajes, activar / desactivar una configuración de alternar ... la lista es interminable. Aquí se explica cómo prevenir esto.\nA diferencia del Centro de control o el Centro de notificaciones, que tienen conmutaciones dentro de sus respectivas secciones de Configuración para deshabilitarlas en la pantalla de bloqueo, Siri no tiene una en iOS 7.x. Tienes que alcanzarlo en otro lado.\nPaso 2. Toca General .\nPaso 3. Toque en Bloqueo de código de acceso (en iPhone 5s, toque en Código de acceso y huellas digitales).\nEtapa 4. Desplácese hacia abajo hasta la parte que dice Permitir acceso cuando está bloqueado .\nPaso 5. Apaga el interruptor de Siri.\nPaso 6. Salga de la aplicación de configuración.\nComo puede ver, es un paso realmente simple. Pero está un poco escondido dentro de las preferencias del código de acceso, lo que dificulta descubrir cómo apagar Siri en la pantalla de bloqueo.\nDesactivar Siri ayuda a prevenir disparadores accidentales que activan Siri. Esto es útil de dos maneras: tener Siri encendido accidentalmente puede desencadenar varias acciones que no pretendía (una llamada, un mensaje, etc.). En segundo lugar, evita la descarga innecesaria de la batería.\nLas otras opciones también se pueden desactivar.\nUno de ellos es Passbook: cuando recibe notificaciones relacionadas con Passbook que le permiten agregar / usar sus tarjetas desde la aplicación Passbook, no necesitará ingresar el código de acceso.\nEl otro es Responder con mensaje, la opción que viene con cada llamada para que pueda omitir la llamada y enviar un mensaje rápido a la persona que llama.\nDesactivar esta función desactivará Responder con mensaje completamente en la pantalla de bloqueo. Cuando recibe una llamada (y su iPhone está bloqueado), puede contestar la llamada o configurar un recordatorio.\n© Copyright 2020. All rights reserved. Aquí se explica cómo desactivar Siri en Lockscreen en iPhone / iPad en iOS 7.x


Que “Cerro de los Viejos” sea uno de los primeros sitios arqueológicos interactivos del país - El Lobo Estepario\nQue “Cerro de los Viejos” sea uno de los primeros sitios arqueológicos interactivos del país\nPor El Lobo Estepario el\t noviembre 9, 2017 · Sociedad\nEl secretario General del Consejo Federal de Ciencia y Tecnología (COFECYT), Tomás Ameigeiras visitó la ciudad de Santa Rosa, con motivo de la Exposición de Ciencia, realizada el pasado 3 de noviembre. Aprovechando su estadía, el director de Patrimonio Cultural, Ignacio Roca y la directora de Ciencia y Tecnología del Ministerio de la Producción, Maria Luz Lardone, mantuvieron una reunión conjunta a fin de dialogar sobre la marcha del proyecto de Apoyo Tecnológico al Sector Turismo (ASETUR) “Puesta en valor del sitio arqueológico Cerro de los Viejos (Cuchillo Có)”.\nEl director Roca manifestó que se trata de “un proyecto de conservación, puesta en valor y facilitación del acceso público al sitio arqueológico “Cerro de los Viejos”, ubicado en Cuchillo Có. Durante todo el año se trabajó intensamente en la formulación del proyecto para ser presentado, y a la hora de su evaluación fue aprobado sin observaciones. Ahora nos queda esperar que desde las instancias nacionales se avance, para poder contar con los fondos y dar comienzo al mismo”.


Escrito en 14 Octubre 2021 . Publicado en El lector\nAutor: Juan Rogelio Torres García\nExcelente inicio de trabajo de esta administración ... (Ver más en Facebook monitorpolitico)\nAutor: Juan Rocha\nY tú crees que esto va a cambiar, iluso son de los ... (Ver más en Facebook monitorpolitico)\nLos gobernantes jóvenes de Nuevo León. La historia nos permite conocer qué tanto hemos aprendido del pasado. Con relación a lo mencionado por nuestro Gobernador Lic. Samuel García Sepúlveda de ser el gobernador más joven que ha tomado posesión del Gobierno del Estado de Nuevo León (33 años 10 meses), existen datos históricos de diez mandatarios más jóvenes que él. Siguiendo la cronología por fechas resulta que el primer joven Gobernador Constitucional lo fue: 1.- José María Parás y Ballesteros (31 años 2 meses), él nació el 16 de abril de 1794, originario de San Mateo del Pilón, hoy, Montemorelos, tomó posesión el 15 de junio de 1825 para un período de dos años. Antecedentes: El 1 de agosto de 1824 se instala el Primer Congreso Constituyente de Nuevo León con 11 diputados entre ellos José María Parás y un gobernador provisional llamado José Antonio Rodríguez, un adinerado personaje dueño de Las Tenerías y otros negocios. “El suceso fue recibido con gran alegría por los ciudadanos nuevoleoneses y por las instancias de gobierno federal. Entre las felicitaciones recibidas se encuentra la del primer presidente mexicano, Guadalupe Victoria”. (Historia del Congreso del Estado de Nuevo León, online). El 5 de marzo de 1825 se promulga la primera Constitución del Estado. El artículo primero establecía la extensión del territorio de Nuevo León, lo mismo que la Provincia antes llamada Nuevo Reino de León. Se proclamaba a Nuevo León como un Estado libre, soberano e independiente de cada uno de los Estados Unidos Mexicanos y de cualquier otro extranjero. (artículo 2). Se adoptaba un gobierno de república, representativa, popular, federada (artículo 6) y se distribuía el Poder del Estado en Legislativo, Ejecutivo y Judicial (artículo 7). También abolía la esclavitud (artículo 12) y establecía a la religión católica como oficial del estado. (Ídem). Hoy, regresamos a los juicios orales que estuvieron vigentes en nuestro país alrededor de los años sesenta del siglo XIX y recordamos que en la primera Constitución de Nuevo León, promulgada en 1825, existían ya la conciliación previa para la procedencia de todo juicio y la facilidad a las partes para celebrar compromiso con árbitros. Volver a ellos nos facilita quizás, la conclusión de juicios que no son imperativamente necesarios. (Gutiérrez Villarreal, Francisco Javier, 2013-p 12). Diez diputados participaron en la elección “indirecta” para gobernador, dos candidatos: José Antonio Rodríguez y José María Parás, éste no tenía derecho a voto, la elección quedó empatada y se decidió en un volado resultando J. M. Parás como gobernador Constitucional. Él había contraído matrimonio con la Srita. María Josefa García Dávila descendiente de una familia de gran abolengo de China, N. L. tanto en lo político como en los negocios. José María y “Doña Chepita” coadyuvaron un gobierno ejemplar: Durante su administración dispuso el establecimiento de una Casa de Beneficencia para la educación de los pobres y la enseñanza de las artes y la pequeña industria. Creó las Juntas Patrióticas; impulsó la minería y la agricultura; estableció la imprenta del gobierno y publicó el primer periódico oficial: La Gaceta Constitucional. Asimismo, erigió las municipalidades de los Álamos, Salinas, Victoria y Villa Aldama. A fin de impulsar la calidad de la enseñanza, habilitó el Seminario de Monterrey como colegio tipo universidad, por lo que pudieron impartirse desde entonces grados superiores. Además, fue durante la gestión de Parás que se dictó en Nuevo León la Ley de Instrucción Pública (1826), que dispuso la educación primaria obligatoria y gratuita, ordenando la creación de por lo menos dos escuelas en cada municipio. En febrero de 1848, una vez concluida la invasión norteamericana y celebrada la paz entre México y los Estados Unidos mediante la firma de los Tratados de Guadalupe Hidalgo, Parás volvió a ocupar el cargo de gobernador hasta el 14 de enero de 1850. De su matrimonio procreó seis hijos. Falleció en Monterrey el 18 de febrero de 1850 a los 55 años. 2. – Lic. Domingo Martínez (Abogado, Domingo Francisco Eligio Martínez de la Garza). Nació en Monterrey el 3 de diciembre de 1805 (33 años, 3 meses). Realizó estudios de Jurisprudencia en la Ciudad de México y regresó a su tierra natal para ejercer la abogacía y la enseñanza del Derecho. Fue promotor del desarrollo político mexicano. Domingo Martínez gobernador por la Junta Departamental de Nuevo León, debido a que en razón del sistema centralista que habían impulsado Santa Anna, Lucas Alamán y otros enemigos del sistema federalista, no existía jurídicamente el estado de Nuevo León. Tomó posesión del alto mando provisional del Departamento el 19 de marzo de 1838 para suplir la ausencia del gobernador Juan Nepomuceno de la Garza y Evia. La segunda, del Estado de Nuevo León y Coahuila, en 1858 cuando Santiago Vidaurri pidió licencia para comandar el Ejército del Norte que luchaba en contra de las fuerzas conservadoras. En diciembre de 1859, dado su carácter de presidente del Tribunal Superior de Justicia, asumió el mando de Nuevo León con la consigna de convocar a elecciones para renovar los poderes. apoyó la postulación de Silvestre Arambarri y a los pronunciados de Galeana. en 1862, volvió a cubrir una ausencia del gobernador Vidaurri. En estas tres últimas ocasiones fue gobernador interino del estado de Nuevo León y Coahuila. Ocupó la gubernatura de la entidad interinamente en cuatro ocasiones. La primera, de marzo a abril de 1836 (como ya se señaló), durante el mandato de Juan Nepomuceno de la Garza y Evia; la segunda, de julio a octubre de 1858, mientras el gobernador Santiago Vidaurri comandaba el Ejército del Norte en campaña contra las fuerzas conservadoras. En diciembre de 1859, dado su carácter de presidente del Tribunal Superior de Justicia, asumió el mando de Nuevo León con la consigna de convocar a elecciones para renovar los poderes. apoyó la postulación de Silvestre Arambarri y a los pronunciados de Galeana. Finalmente, entre agosto y noviembre de 1862, cubrió una ausencia del gobernador Vidaurri. A Domingo Martínez, se le atribuye el haber sido artífice del distanciamiento entre Santiago Vidaurri y el presidente Benito Juárez (que fue definitivo en 1864). Fue alcalde de la Ciudad de Monterrey en 1848. Falleció en Monterrey el 20 de febrero de 1893 a la edad de 93 años. 3.- Lic. Ramón Treviño Cantú, nació en San Nicolás de los Garza, Nuevo León; 31 de enero de 1841 (32 años, 8 meses) Gobernador de Nuevo León Tomó posesión el 4 de octubre de 1873 permaneció en el poder hasta al 26 de mayo de 1875. Sustituyó al Dr. José Eleuterio González. Obtuvo el título de abogado en la Escuela de Jurisprudencia de Nuevo León donde más tarde fue profesor. Prestigioso profesionista, Ramón Treviño atendió de manera especial la modificación de numerosas leyes y en 1874 dio curso a la reforma de la Constitución Política del Estado de Nuevo León. por otra parte, durante su gobierno se estableció el Consejo de Instrucción Pública y se inició la formación del catastro. Su gobierno enfrentó conflictos armados. En una salida a la Capital de la Republica para solicitar apoyo militar para combatir a las tribus indígenas que azolaban las poblaciones del norte de la entidad dejando en el gobierno al Lic. Francisco González Doria. En su ausencia se suscitó un conflicto entre el gobierno local y las autoridades militares a raíz de los comicios para diputados. En efecto, el licenciado González Doria, gobernador interino en sustitución de Treviño, convocó a elecciones; sin embargo, el general Carlos Fuero —jefe de la brigada de la Tercera División del Ejército Nacional— se encontraba con sus soldados en Monterrey y, so pretexto de mantener el orden y la plaza públicos, intervino con parcialidad en el proceso electoral. Ello motivó airados reclamos por parte del gobernador y de la Legislatura local. Treviño renuncia por motivos de salud el 26 de mayo de 1875 sustituyéndolo el Dr. Gonzalitos. El 11 de abril de 1891 fallece a la edad de 50 años, es sepultado en la catedral de Monterrey, entre las columnas, frente al altar de las ánimas. Casó con Josefa Martínez. Su hijo, Ramón Emilio Treviño Martínez, ejerció la medicina, la política y el periodismo. Fue regidor del Ayuntamiento en 1890 y 1891, y alcalde de la ciudad de Monterrey en 1914. Director del periódico El Espectador y padre del general Leopoldo Treviño Garza, también alcalde de Monterrey en 1937-38. 4.- Gral. Carlos Fuero Unda. Nació en la Ciudad de México, 1 de octubre de 1844 (31 años 11 meses). Tomó posesión del Gobierno el 16 de septiembre de 1875, duró en el cargo hasta el 14 de abril de 1876. Fue un militar y político mexicano, que combatió en la Guerra de Reforma, Segunda Intervención Francesa, la Revolución de Tuxtepec y desempeñó los cargos de Gobernador de los estados de Coahuila, Nuevo León, Durango y Chihuahua, además es conocido por haber sido el vencedor de Porfirio Díaz en la batalla de Icamole, Nuevo León. Su ascenso al gobierno se considera golpe de estado derrocando al gobernador interino de Francisco González Doria. Tras la derrota lerdista quedó en situación de disponibilidad y en 1879 fue señalado como cómplice de la rebelión lerdista liderada por Mariano Escobedo y fue aprehendido en Veracruz por el gobernador de este estado, Luis Mier y Terán, estando a punto de ser fusilado siguiendo las célebres órdenes de Díaz de «mátalos en caliente», sin embargo fue enviado a la Ciudad de México donde Porfirio Díaz ordenó que fuera puesto en libertad y lo rehabilitó en todos sus cargos, iniciando de esta manera su carrera bajo el régimen porfirista. Falleció el 11 de enero de 1892 a la edad de 47 años. 5.- Lic. Antonio de la Paz Guerra. Nació en Monterrey, Nuevo León el 17 de enero de 1882 (32 años, 8 meses). Tomó posesión 1 de octubre de 1914 permaneciendo en el cargo hasta el 5 de diciembre de ese mismo año. Previamente, ingresó al Colegio Civil en 1895 y obtuvo el título de abogado el 13 de febrero de 1907. Fue miembro de la sociedad estudiantil "José Eleuterio González". Con sus condiscípulos García Naranjo, Guerra Castro, Santiago Roel y otros fundó la sociedad Renacimiento, que hizo oposición a la reelección de Bernardo Reyes. (Foto, Antonio de la Paz Guerra y Antonio I. Villarreal en 1916). Sumándose al partido que postulaba al Lic. Francisco Reyes, fue de los primeros organizadores del movimiento que culminó con los sucesos del 2 de abril de 1903, frente al palacio municipal. Con Santiago Roel fundó el periódico "Renacimiento" que apareció en 1904 y que se publicó hasta febrero de 1910, como semanario, y como diario desde esta fecha hasta septiembre de 1911. Publicó ahí sus ensayos literarios, históricos y políticos. De la Paz, Guerra, también desde estudiante, se había distinguido en los campos de la oposición, habiéndosele por ello aprehendido durante el gobierno del Lic. Botello y enviado a la prisión de San Juan de Ulúa. (Roel, Santiago. 1938, T II, p 125). Se incorporó a la revolución Constitucionalista en 1913, alcanzando el grado de coronel. Asistió a diversas acciones de armas bajo las órdenes de Antonio I. Villarreal, particularmente a los combates de Monterrey en 1913 y 1914. Al asumir el gobierno el general Villarreal, fue designado secretario general de gobierno. A partir del 1 de octubre, tuvo a su cargo el gobierno interino de Nuevo León, hasta el retorno de Villarreal, volviendo a hacerse cargo de la secretaría. Al ser ocupada la ciudad por los villistas, en enero de 1915 el licenciado Guerra se incorporó en Tampico a las fuerzas del general Pablo González Garza, de quien fue su secretario particular. Colaboró en la organización del Cuerpo del Ejército de Oriente y le acompañó hasta el estado de Morelos. Autor del folleto: Juárez. Refutaciones al libro de Francisco Bulnes (1904). Murió en Monterrey el 18 de septiembre de 1916 a la edad de 34 años 9 meses. 6.- Gral. Raúl Madero González, oriundo de Parras de la Fuente, Coahuila, nacido el 16 de septiembre de 1888. (27 años, 5 meses). Ocupó la gubernatura provisional, por orden directa del Gral. Villa, el 15 de febrero de 1915 durando en el cargo hasta el 29 de mayo del mismo año sustituyendo al Gral. Felipe Ángeles. Previamente, tras la muerte de su hermano, el presidente Madero, Raúl se incorporó a las fuerzas del general Francisco Villa, con quien participó durante casi todo el resto de la etapa revolucionaria. En la batalla de Ramos Arizpe donde los Villistas derrotaron a las fuerzas carrancistas de Antonio I. Villarreal el 6 de enero de 1915, ocuparon Monterrey, proclamándose el Gral. Ángeles Gobernador sustituyendo en el mando a Villarreal. (Foto. Pancho Villa y Raúl Madero caminando por una calle de Monterrey). Aunque el desempeño de Raúl en la gubernatura fue breve, se caracterizó por una intensa actividad política, económica y militar. Tras asumir el mando de la entidad, el Gral. Madero llamó de inmediato a un plebiscito para designar presidente municipal de Monterrey. Dos candidatos se presentaron en aquellas elecciones: José F. Sepúlveda, que contaba con las simpatías de los villistas, y un novillero apodado “Fajerito”, José Videgaray, éste, con mayor arraigo en la población y con las promesas de que no faltaría maíz ni frijol, fue elegido por mayoría de votos. El nuevo Ayuntamiento presentó al gobernador Raúl Madero un acta donde hacía constar que su actuación estaría exclusivamente al servicio de la ciudad y que no tendría relaciones con las fuerzas armadas, cualquiera que fuera su bandera. El general Villa, que se había apersonado en Monterrey, decidió abandonar la ciudad el 24 de marzo de 1915, llevándose consigo importantes contingentes de las fuerzas que ahí se encontraban. Tras la marcha de Villa, los carrancistas se dirigieron a Monterrey para recuperar la plaza. Ante las circunstancias, Raúl Madero “estableció su gobierno” en la Hacienda del Anhelo, Coahuila, donde permaneció y combatió en forma constante hasta fines de agosto, en que se trasladó a los Estados Unidos. De todos modos, desde el 22 de mayo de 1915, los carrancistas ya habían designado gobernador de Nuevo León al general Ildefonso V. Vázquez. En 1921, contrajo matrimonio con su prima Dora González Sada (1898-1964), con quien procreó 11 hijos, siendo uno de ellos Francisco José Madero González, que fue gobernador de Coahuila en 1981 sustituyendo a Oscar Flores Tapia. Al paso de los años fue gobernador Constitucional de Coahuila, periodo 1957-1963. en 1982 recibió la Medalla Belisario Domínguez, otorgada por el Senado de la República. Raúl Madero falleció en la Ciudad de México el 8 de octubre de 1982 a la edad de 94 años, A su funeral asistió el presidente José López Portillo. Sus restos fueron sepultados en su natal Parras. 7.- Gral. Ildefonso V. Vázquez Tamez, nació el 14 de febrero de 1890 en Piedras Negras, Coahuila (25 años, 3 meses). Ocupó el despacho de gobernador provisional el 29 de mayo de 1915 hasta el 8 de junio del mismo año. Hijo de Don Ildefonso Vázquez y de doña Concepción Tamez, oriundos de Lampazos. Estudió en Monterrey, en Kansas City y en la Ciudad de México. Incorporado a la revolución maderista el 29 de enero de 1911, combatió en Cuatro Ciénegas, Monclova y otros lugares. Al ser licenciadas las fuerzas volvió a tomar las armas para combatir a Pascual Orozco en defensa del gobierno de Madero, y ese mismo año hizo la campaña contra los zapatistas siempre a las órdenes del Gral. Pablo González. Al estallar la revolución constitucionalista se puso a las órdenes de Venustiano Carranza. Hizo la campaña del norte de Coahuila y la de Nuevo León con las tropas de Pablo González. Intervino después en numerosas acciones de armas, y obtuvo el grado de general brigadier el 4 de octubre de 1914 y el de general de brigada el 13 de abril del año siguiente. Después de la Convención de Aguascalientes, Carranza lo nombró gobernador y comandante militar de Nuevo León el 11 de junio de 1914 fue honrado con la banda de General de División. Como Jefe de la División del Bravo combatió a Miguel Quiroga en Topo Chico en las cercanías de Monterrey, después asistió a la batalla de Icamole en persecución de un reducto villista, allí atrincherado, a consecuencia de las heridas recibidas en esta batalla, el general Vázquez murió en el Hospital González de Monterrey el 15 de junio de 1915. Había entregado el gobierno de Nuevo León al Lic. y Gral. Pablo A. de la Garza. 8.- General Alfredo Ricaut Carranza. Nacido en Sierra Mojada, Coahuila el 21 de marzo de 1887 (30 años). Tomo posesión interinamente del gobierno el 24 de marzo de 1917 permaneciendo en el cargo al 1o de julio de ese mismo año. Su principal misión fue convocar a un nuevo Congreso Constituyente y reformar la Constitución local. Ante los hechos de la Decena Trágica, Ricaut se sumó al Ejército Constitucionalista y fue firmante del Plan de Guadalupe con el grado de mayor del regimiento Morelos, y posteriormente operó en las fuerzas de Pablo González Garza, al frente del escuadrón Ricaut; hacia la primera semana del mes de marzo de 1913 ya luchaba en San Pedro de las Colonias en contra de la usurpación. Desde ahí interrumpió el paso de los huertistas que estaban en la zona de Torreón y Gómez Palacio, cuando intentaron trasladarse a reforzar las posiciones que esos tenían en Saltillo y Monterrey.\nLuchó tanto en la pérdida como en la recuperación del Estado de Coahuila, y luego participó en la toma de Montemorelos a fines de 1913. Continuó en el Cuerpo del Ejército del Noreste en diversas luchas en los estados de Nuevo León, Tamaulipas y San Luis Potosí. Fiel a Venustiano Carranza, luchó contra el villismo en 1915, en la región noreste del país. Tras la renuncia de Pablo A. de la Garza, Alfredo Ricaut asumió la gubernatura de Nuevo León. De inmediato expidió la convocatoria para la elección de diputados, gobernador, magistrados y jueces en el Estado. Los comicios se realizaron en mayo de ese año y, al mes siguiente, se instaló la XXXVIII Legislatura Constituyente que dotaría de una nueva Constitución al Estado de Nuevo León. Pese a su brevedad (pues entregó el poder el 1 de julio del mismo año) el mandato de Ricaut fue muy intenso. Los sustituyó en el mando de los poderes del Estado, Don Nicéforo Zambrano. Al poco tiempo después, Carranza nombró a Ricaut gobernador interino de Tamaulipas, con el encargo de que realizara elecciones pacíficas entre César López de Lara y Luis Caballero. Alfredo Ricaut llegó a alcanzar el grado de general de brigada, retirándose a la vida privada a la caída de Venustiano Carranza. Casó con Margarita Hurtado Ramos. Falleció en Monterrey, Nuevo León, el 28 de noviembre de 1933. 9.- Gral. José E. Santos Santos. Nació en Bustamante, Nuevo León el 4 de octubre de 1919 (30 años, 4 meses). Realizó sus estudios primarios en la Escuela Oficial de su pueblo para después ingresar a la Escuela Comercial en la capital del Estado, para seguir la carrera de "Tenedor de libros", y al terminar ésta, volvió a Bustamante donde se dedicó a trabajos agrícolas en una hacienda de su abuelo paterno. Le fue ofrecido un empleo como ayudante de Ingeniero en las minas de Palaú, Coahuila, el cual aceptó y trabajó como rayador en la Mina No. 4 de la misma compañía, poco después se estableció como comerciante logrando un negocio que le produjo suficiente para mantener a su familia. Al estallar la revolución de 1910 se adhirió al maderismo combatiendo bajo las órdenes del entonces coronel Pablo González. (Fotografía del Gral. Santos en Bustamante, Nuevo León otorgando títulos de propiedad a los campesinos). En octubre de 1913, Santos participó en las acciones ocurridas en "El Aura", "Rancho del Colegio", "Cañón de Bustamante", "El Canelo", "Carretas", "Mamulique", "Ciénega de Flores", "Salinas Victoria" y "Topo Grande", que precedieron a la frustrada toma de Monterrey en los días 23 y 24 del mismo mes, después de esta acción y a las órdenes del general Villarreal, Santos asistió a la toma de la plaza de Ciudad Victoria en Tamaulipas. Santos combatió bajo las órdenes del general Villarreal contra el general Muñoz en San Isidro, Cerro del Capadero, Ramones y Loma, Ciudad Guerrero en contra de Guardiola Aguirre en marzo de 1914, y al mes siguiente tomó las plazas de Salinas Victoria y Monterrey, cuyas acciones le valieron a José E. Santos el grado de coronel, dado por el general Pablo González; y en octubre del mismo año obtuvo el grado de general. Rotas las relaciones entre Carranza y Villa, estando a las órdenes de Antonio I. Villarreal, Santos concurrió a los combates librados en "Marte", "Hipólito", "Ramos Arizpe", "Cucharas", "San Nicolás de los Garza", "Topo Chico" y "Santa Rosa" contra fuerzas villistas mandadas por los generales Felipe Ángeles y Raúl Madero, a principios de 1915. En 1919 contiende por la gubernatura del estado contra tres candidatos: Generales, Pablo A. de la Garza, Marciano González y Juan M García resultando triunfador constitucionalmente para el período 1919-1923. El día 10 de mayo de 1920 lo sorprende la rebelión de Agua Prieta teniendo que abandonar el estado quedando en su lugar el Gral. Humberto Barrón. Posteriormente se dedica a la vida privada llegando a ser inclusive un ameno locutor de radio. Fallecimiento, 8 de junio de 1953 (64 años) Ciudad de México, Distrito Federal. 10.- Gral. Humberto Barros Mejía. Nació en Tlatlauquitepec, Puebla, en 1897. Tomó posesión de la gubernatura del estado interinamente el 11 de mayo de 1920 (23 años) sustituyendo al Gral. José E. Santos. Permaneció un solo día en el gobierno sustituyéndolo el Gral. Félix Lozano y a la vez este fue sustituido el día 13 de mayo por el Gral. Porfirio González (caso para RIPLEY, Nuevo León tuvo cuatro gobernadores en cuatro días consecutivos). Barros, hizo sus estudios en el Colegio Militar de Chapultepec, en donde se graduó de artillero técnico. Por sus ideas progresistas abrazó la causa constitucionalista, siendo nombrado jefe de Artillería Expedicionaria del Cuerpo del Ejército del Noroeste y luego Jefe del Estado Mayor del general Francisco Murguía. Obtuvo el grado de General de Brigada, con el que operó en varios estados de la República. Expatriado a la Habana donde radicó varios años, se distinguió como escritor y poeta; A su regreso a la patria fueron publicadas algunas de sus composiciones, fue elegido diputado federal, pero tras de secundar el fallido movimiento de Arnulfo Gómez y de Francisco Serrano, murió fusilado en Juanacontla, Veracruz el 1 de noviembre de 1927.


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Concejo de Medellín propone actualizar anualmente los mapas de ruido - Medellín - Colombia - ELTIEMPO.COM\nConcejo de Medellín propone actualizar anualmente los mapas de ruido\nUso de equipos de sonido es una de las causas de una creciente contaminación que preocupa.\nJaiver Nieto / EL TIEMPO/Archivo\n27 de julio 2018 , 12:09 p.m.\nLa contaminación auditiva que se vive en el Centro, se escuchó por un minuto en el auditorio principal del Concejo. Daniel Carvalho reprodujo en la sala de plenarias una muestra real del estrépito que pasa en la cotidianidad del corazón de Medellín. El concejal quiso que los asistentes entendieran, con esa introducción, el estrés que genera un ambiente excesivamente ruidoso.\nAsí comenzó el debate del pasado miércoles, dedicado a hacer seguimiento al control del ruido y la contaminación auditiva de Medellín, propuesto por el ya mencionado Carvalho y los concejales Aura Marleny Arcila y Ramón Acevedo.\nDespués del pedagógico preámbulo, por parte de Carvalho, la investigadora experta en ruido urbano, Ana Lucía Escobar, explicó que este fenómeno acústico afecta tanto la salud como a distintos componentes económicos, políticos y culturales. Pues, además de las perturbaciones de sueño, la ansiedad y el estrés que llega con la contaminación auditiva, también se genera presión económica debido a las competencias comerciales por el espacio público a partir del ruido, desvalorizando el uso del suelo.\nEn el debate también estuvieron presentes funcionarios de las secretarías de Gobierno, Salud, Medio Ambiente, Movilidad, Cultura y Seguridad junto con el Área Metropolitana del Valle de Aburrá (AMVA), quienes fueron citados para presentar los balances y estrategias, desde cada entidad, frente a los altos niveles de ruido que soporta la ciudad.\nEn Medellín vivimos una cultura del ruido. Tenemos que empezar a entender el por qué de esa cultura para superar el problema\nLos informes de las entidades de la administración expusieron los resultados de los procesos de los cuales se encarga cada dependencia. AMVA, quien define políticas públicas para mitigar los daños causados por los altos volúmenes, elabora mapas de ruido de toda la ciudad cada cuatro años, en donde las fuentes principales son el sonido del tráfico diario, el que más predomina en las mediciones, y el sonido generado por actividades comerciales como restaurantes, bares y discotecas.\nEl último mapa actualizado, presentado en el 2014, arrojó resultados en los cuales se excede el nivel permitido por la norma, donde los puntos más críticos estuvieron en las vías principales como la autopista o avenida Regional, y en sectores con amplias actividades como el parque Berrío, el Lleras o el bulevar la 68, en Castilla.\nSegún el AMVA, las principales causas de este fenómeno son la mala utilización del suelo, el mal estado de las vías, la falta de señalización y el uso inadecuado de los sistemas de reproducción sonora en los distintos establecimientos.\nLos niveles de contaminación auditiva en la ciudad exceden los límites permitidos por la norma\nInfografía EL TIEMPO\nEl ruido, siendo la segunda causa de contaminación ambiental según la Organización Mundial de la Salud (OMS), genera una serie de problemas de salud, además de los ya mencionados, la genera pérdida en la capacidad auditiva, la ruptura de la membrana timpánica, cambios en el ritmo respiratorio o cardiovascular o la alteración en la secreción de hormonas, problemas digestivos y cardiacos.\nSegún la Resolución 627 de 2006 que regula la emisión de ruido, la ciudad excede los niveles máximos de decibeles permitidos. La norma indica que el número máximo debe ser de 65 durante el día, pero en las vías principales y autopistas alcanza en promedio los 75 decibeles. Mientras en la noche el nivel permitido es de 55, límite que también se excede en algunas zonas de la ciudad.\nLos concejales proponentes de la plenaria coincidieron en que, además de las causas expuestas por la administración, Medellín tiene un problema cultural que no permite disminuir los niveles de contaminación auditiva y que deben ser tratados con campañas pedagógicas y educativas con el esfuerzo de las distintas dependencias de la administración.\nComo propuestas concretas, Carvalho invitó a hacer una actualización anual de mapa del ruido para tener las bases de actuar de forma eficaz, ya que los tres medidores con los que cuenta el SIATA en la ciudad, no son suficientes para concretar acciones.\nTambién propuso mejorar la gobernanza en el tema, porque a pesar de que haya entidades encargadas la ciudadanía no conoce los debidos procesos ante casos de excesos sonoros, dejando únicamente la responsabilidad en manos de las autoridades.\nEl ruido merece el mismo tratamiento y la misma visibilidad que la contaminación del aire para generar la capacidad técnica y de planeación en toda la ciudad\nTambién dejó sobre la mesa la ejecución de un plan piloto para crear zonas calmadas en puntos estratégicos de la ciudad que estén adecuados para bajas emisiones de sonido y aplicar la cultura de la descontaminación auditiva.\nLos demás concejales presentes se comprometieron a contribuir en el diseño y ejecución de estas propuestas para disminuir las emisiones de ruido en la ciudad. Se espera que en una próxima plenaria sean expuestos los avances.\n'Compromisos ambientales necesitan más regulación'


Moscú - Pekín con el tren Imperial Russia\n21 junio -05 julio 2020\n• Bienvenido a Moscú;\n• Desayuno en el hotel;\n• Cena de bienvenida a bordo del tren “Imperial Russia”;\n• Salida de Moscú.\n• Visita por la ciudad de Antigua Kazán;\n• Almuerzo con una clase de cocina tártara – "Secretos de la cocina tártara". Programa interactivo en "Tugan Avilym";\n• Visita a la frontera de Europa y Asia;\n• Salida de Novosibirsk.\n• Excursión alrededor del pueblo;\n• Llegada a la estación de Ulán-Udé;\n• Salida hacia Ulan Bator;\n• Llegada a la estación de Ulan Bator;\n• Traslado al Parque Nacional Terelj; alojamiento en yurtas tradicionales;\n• Excursión al parque nacional;\n• Alojamiento en yurtas.\n• Traslado a Ulan Bator;\n• Visita al monasterio budista de Gandan;\n• Visita al complejo conmemorativo Zaisan;\n• Visita a la plaza de Genghis Khan;\n• Espectáculo folklórico;\n• Visita al Museo Histórico Nacional de Mongolia;\n• Salida a Pekín;\n• Paso de la frontera mongola-china;\n• Desayuno, almuerzo, cena.\n• Llegada a Pekín;\n• Visita a la Plaza de Tiananmén;\n• Visita al Palacio Imperial de Gugun (Ciudad Prohibida);\n• Cena en el restaurante;\n• Visita a la Gran Muralla China;\n• Visita al Palacio de Verano;\n- 900 EUR - por persona en el compartimento COMFORT;\n• El costo de los visados de entrada. El equipo de Incoming Russia os puede asistir en obtención de los visados Rusos (88 Euro), Mongoles (118 euro) y Chinos (169 euro)


Poor Helen | Reasons for Silence\nJune 20, 2006 Michelle\n“Mi cerebro hizo entonces su primer esfuerzo para comprender cuanto en él se había imbuido acerca del cielo y el infierno. Por primera ver me sentí conturbada y horrorizada. Y por primera vez también, mirando en torno mío, me sentí rodeada por un abismo impenetrable. Sólo existía un punto firme: el mundo en el que me apoyaba, y todo entorno, eran nubes imprecisas, profundas y vacías. Me estremecí ante el pensamiento de verme alguna vez precipitada en aquel caos.”\n-Jane Eyre- Charlotte Brontë\nCreo que me gustaría poder marcar una línea entre el cielo y el infierno, si en efecto creyera en alguno de los dos. Un cielo casi perfecto (como no creo en la palabra perfecto, éste cielo no lo será completamente) sería aquel en el que hiciera sol todos los días y lloviera en la noche, una lluvia que me calmara, arrullándome con su sonido de huevos fritándose en aceite, donde llorar no fuera mal visto, donde los chocolates no engordaran, donde pudiera dormir todas las noches en una cama de 2×2 y poder patear, saltar y moverme lo que quisiera. Aquel lugar donde se pudiera hacer ropa con las nubes, porque aun así tengo la idea metida en que el cielo estaría en un lugar encima de nubes con textura de algodón de azúcar, aun así me imagino un cielo de fondo azul claro, nubes a veces rosa, a veces azules. Sería un sitio donde quienquiera que yo quisiese entrara y se fuera con un simple pensamiento. Me imagino un cielo con fuentes de donde brotaría agua clara, dulce y en los días de calor podría bañarme ahí desnuda sin ojos fisgones que me juzgaran. Sonarían flautas, clarinetes, oboes, guitaras eléctricas, baterías, congas, boleros, sonatas, canciones, todo cuando a mí me antojase oirlos. Tal vez ver a Ben Franklin jugando hockey de mesa conta Hendrix, con Van Gogh de arbitro. Mejor dicho, donde haya “espacio para el humor”, con muchos Simpsons, muuuchos. Sería un lugar sin preocupaciones, donde podría leer, jugar solitario, ver atardeceres, ver una cuidad de noche con las luces prendidas en todas las casas apartamentos, o poder ver una cuidad de día, ver a le gente pequeña como hormiguitas, viviendo vidas felices, como la mía. Ese sería mi cielo.\nUna idea de infierno, sería algo oscuro, no debajo de la tierra como se tiene entendido, sería un sitio sombrío donde la luz del sol sólo sería dejada entrar para torturándome mostrándme algo que no puedo tener. Donde no pudiera cantar, ni reir, un lugar que me obligara a embrutecerme, un lugar donde no hubiera una cálida sonrisa. Un lugar violento, de aullidos y desgarradores chillidos que no dejaran dormir. Donde no hubiera sino amargos recuerdos tallados encima de los placenteros. Donde no pudiera sentir el pulso de mi corazón. Donde no tuviera una voz que me despertara dulcemente. Donde no hubiera agua pura. Donde sólo hubiera miseria, dolor, violencia. Donde el aire fuera imposible de respirar. Donde las penas fueran tan pesadas como “la roca de la victoria”. Donde las lágrimas quemaran como fuego. Donde no hubiera colores. Donde sólo las tragedias fueran conmemoradas. Donde sólo la tristeza existiera. Espero nunca llegar a parar allí. En todo caso, para mí, ninguno de los dos existe, pero es bueno tener una referencia.\n+On the other side+ He vuelto a reaundar mis clases de matemáticas, y me cae bien mi profesor nuevo, es un bueno tipo// Necesito un profesor o un alguien (o incluso un algo) que me ayude con filosfía. // Reitero que detesto que le hayan puesto a dos meses seguidos prácticamente el mismo nombre exceptuando una letra, nunca sé cual va primero // También volví a mis clases de flauta, eso sí que me alegra // ICFES y Nacional, allá voy.\nSoundtrack: Casualidad (Miranda!), Casualidad (Miranda!), Casualidad (Miranda!), Casualidad (Miranda!), Casualidad (Miranda!), qué monotonía…


Ecosistema de Inteligencia: Creación un entorno de inteligencia para el desarrollo económico. - PDF Free Download\nDownload "Ecosistema de Inteligencia: Creación un entorno de inteligencia para el desarrollo económico."\nAna Belén Aguilar Maestre\n1 Ecosistema de Inteligencia: Creación un entorno de inteligencia para el desarrollo económico. Por: Alessandro Comai y Joaquín Tena Millán Resumen Este trabajo describe los principales aspectos necesarios para establecer un Ecosistema de Inteligencia que tenga por finalidad el desarrollo económico. Se presenta un modelo donde diferentes actores y grupos de interés tienen un papel clave a la hora de crear valor y conocimiento que puede ser puesto a disposición de los decisores sobre los factores geopolíticos, económicos, sectoriales y de negocio relevantes. Algunos de los actores que se incluyen en el modelo son los Clústeres sectoriales o Asociaciones industriales, las Universidades, el Gobierno, los Centros Tecnológicos, entre otros, cada uno con sus peculiaridades y su capacidad para contribuir a un ecosistema de éxito de inteligencia competitiva y vigilancia tecnológica. También se abordará la dimensión empresarial, que se incorpora en el modelo a través de un enfoque ejecutivo de la Inteligencia. El trabajo incluirá casos reales mediante los cuales se ejemplificará la validez del modelo propuesto. Palabras Clave: Ecosistema de Inteligencia, modelo de inteligencia, Inteligencia económica, retos y desafíos en la Inteligencia Competitiva y Vigilancia Tecnológica. Introducción En la actualidad vemos un aumento de la disponibilidad de información que no tiene precedentes. El fenómeno afecta a la cantidad y calidad de las fuentes, su facilidad de acceso y la economía con la que puede obtenerse información, especialmente abierta, es decir, no sujeta a secreto. Puede afirmarse que disponemos de datos masivos acerca del entorno y los agentes económicos: empresas, organismos e instituciones públicas y privadas y gobiernos. Obtener, filtrar y difundir información selectivamente pasa a ser el desafío práctico de la inteligencia competitiva. Conseguir que, por ejemplo, en el interior de una empresa, los empleados obtengan a tiempo para decidir la información que cada uno necesita para su tarea es también ahora un reto, aunque en condiciones nuevas. Esto nos sugiere la necesidad de reflexionar sobre los modelos actuales de Inteligencia Competitiva y Vigilancia Tecnológica y su perfeccionamiento. Proponemos a continuación algunas preguntas que sintetizan los retos que aborda este trabajo: Cómo apoyar la innovación disruptiva a través de información y datos en tiempo real? Ecosistema de Inteligencia ( Comai y Tena, 2014) - 1\n2 Cómo lograr la integración de varios tipos de datos para identificar nuevos fenómenos no evidentes hasta el momento? Cómo lograr que la calidad promedio de las decisiones en una organización mejore gracias al uso de información y conocimiento? Cómo hacer que el análisis de la información sea certero, eficaz y rápido? Cómo garantizar que cada decisor tiene toda la información que necesita y no más en el momento preciso? Estas son algunas de las preguntas que se plantean las organizaciones a la hora de crear valor. Responder a ellas adecuadamente debería permitirnos apoyar no solamente el desarrollo de nuevos negocios sino la expansión económica de un país o una región. En los siguientes apartados trataremos temas para avanzar hacia la creación de un nuevo modelo que nos permita añadir valor a la información de una forma más eficiente y productiva, siendo esa la suma de la aportación de diferentes actores en el proceso. Contenidos Observación Estudios de casos y observaciones anecdóticas muestran que es posible operar con un ecosistema de inteligencia para incrementar los resultados y adicionalmente reducir recursos y duplicidades de esfuerzos. Para ello es necesario remodelar el esquema del proceso clásico de Inteligencia para diseñar uno nuevo que permita la integración de los diferentes recursos, agentes y grupos de interés en un modelo mas completo definido como ecosistema de inteligencia, en el que todas las partes tengan un conocimiento más exacto y profundo de su papel y el del resto de actores. La cadena de valor en la Inteligencia El desarrollo de cualquier función de Inteligencia Competitiva en una organización, tanto privada como pública, debe tomar en consideración el valor estratégico y los beneficios que va a producir. Por eso es necesario comprender las diferentes etapas involucradas en este proceso y el modelo valor que la IC puede llegar a producir en su conjunto. En cierto modo las distintas etapas representan la cadena de valor en la inteligencia, pero no por conocidas dejan de tener importancia su ejecución con el mejor nivel posible de profesionalidad. En cierto sentido se trata de superar, sin descartarlo, el ciclo de inteligencia convencional. Descripción del Modelo El modelo aquí presentado y definido como Ecosistema de Inteligencia consiste en un conjunto de actores, herramientas, fuentes y metodologías interrelacionadas, que permite ayudar a alcanzar los objetivos de inteligencia de la organización a través recursos y esfuerzos compartidos de forma más eficiente. Ecosistema de Inteligencia ( Comai y Tena, 2014) - 2\n3 El modelo contempla el empleo de cuatro niveles de inteligencia, que se corresponden con ámbitos de actuación territorial. A continuación se describen estos niveles partiendo de un tipo de inteligencia que tiene una visión más general hasta llegar a una inteligencia con objetivos más detallados: Inteligencia Económica: Es una práctica de la que se responsabilizan los Estados. Incluye aspectos relacionados con las prioridades estratégicas nacionales que ayudan al desarrollo económico a través de, por ejemplo, una mejora en el tejido industrial, o el incremento del comercio internacional favorable para el país. Inteligencia Regional o Territorial: Tiene un enfoque regional o territorial. Nos referimos a una región de un país que tiene un interés específico en su desarrollo económico y posee competencias y recursos para promoverlo. A menudo se trata de una entidad política intermedia entre el Estado y los municipios y posee especificidades propias en cuanto a recursos y capacidades que justifican un tratamiento distinto, puesto que sus retos y oportunidades de expansión económica pueden ser diferentes de los de otras regiones del mismo estado. Inteligencia Sectorial: Actúa a nivel sectorial o de industria. Puede ser adoptada por clústeres, asociaciones empresariales o sectoriales, centros tecnológicos u otros gremios con intereses específicos en un sector. Inteligencia Competitiva y/o Vigilancia Tecnológica: Es el tipo de inteligencia practicado por las empresas. Los recursos empleados en la IC (procesos, recursos humanos, fuentes, tecnologías, propiedad intelectual, etc.) serían privados y de exclusiva propiedad de la empresa. Implantación del Modelo Tal como se muestra en el apartado anterior, un ecosistema de inteligencia está compuesto por varios niveles de actores y es necesario que esos cuatro niveles actúen de manera coordinada y complementaria. Cabe concebirlos como subsistemas que son parte de un sistema más amplio. Su eficiente funcionamiento por separado debe estar equiparado al establecimiento de las interrelaciones apropiadas entre los subsistemas, de modo que el sistema en su conjunto produzca los mejores resultados en cuanto al conocimiento y el valor a la información aportados. Para su correcta implantación será necesario desarrollar: A) Las funciones de inteligencia en cada uno de los diferentes niveles. Cada nivel estará conformado por actores específicos. El grado de sofisticación de las actividades de IC y el número de actores involucrados en cada nivel ayudará a una mayor promoción y Ecosistema de Inteligencia ( Comai y Tena, 2014) - 3\n4 desarrollo de las labores de inteligencia. Para cada uno de los niveles se deben definir los retos y desafíos a la hora de establecer las funciones correspondientes. B) Los vínculos o interrelaciones entre los actores. Aquí se incluyen los recursos de información que van a ser compartidos o intercambiados. Entre ellos podremos hallar: datos, información, experiencias, sugerencias, o conocimiento en general. Estas vinculaciones pueden ser representadas por un modelo de intercambio de tipo cualitativo y cuantitativo. C) Uso de sistemas de información adoptando la tecnología adecuada que permita realizar las funciones de inteligencia de cada actor y establecer de manera efectiva las interrelaciones que el ecosistema requiera. Entre otros aspectos, se trata de asegurar los intercambios, medir las actuaciones, controlar los resultados, acelerar la implantación y garantizar el proceso de vinculación entre las diferentes partes. La siguiente figura muestra un ejemplo simplificado de las posibles interacciones y actores existente en el ecosistema. Inteligencia Competitiva Inteligencia Sectorial Inteligencia Regional Entornos Colaborativos Privados Hub de Intercambio público Entornos Colaborativos Públicos Inteligencia Económica Beneficios y Justificación El ecosistema de Inteligencia representa un sistema colaborativo provechoso para todas las partes ya que estas tienen diferentes roles e intereses, pero están unidas por un objetivo común: favorecer la expansión económica y el bienestar de los ciudadanos. Los posibles resultados de una implantación de un Ecosistema de Inteligencia pueden ser resumidos en los siguientes puntos: Ecosistema de Inteligencia ( Comai y Tena, 2014) - 4\n5 Mejora de la calidad de las decisiones adoptadas. Incremento de la eficiencia de los recursos empleados. Importante reducción del tiempo utilizado en recolección de Información y de la puesta a disposición de los decisores. Incremento de la calidad de la información. Incremento de la producción de inteligencia. Eliminación de actividades duplicadas. Todos los actores se verían beneficiados de los diferentes aspectos, aunque puede haber matices entre ellos, ya que cada actor principal puede tener prioridades y enfoques distintos. Conclusión Los Estados, los gobiernos regionales, las asociaciones gremiales y las empresas están asumiendo nuevos papeles en el campo de la Inteligencia económica, reconociendo su importancia y asignando más recursos, atendiendo a necesidades nuevas conducentes a incrementar la eficacia y favorecer el progreso material de las sociedades a las que sirven. Se crea de ese modo un terreno favorable a la coordinación y a la potenciación mutua de los esfuerzos realizados por los diversos actores en la actividad económica. Creemos que los resultados más favorables se obtendrán mediante la implantación deliberada y planeada de sistemas de inteligencia, en los que cada elemento del conjunto conozca su papel y lo ponga en práctica como parte de un todo. En síntesis, nos encontramos ante la oportunidad de obtener una ventaja competitiva mediante la creación de ecosistemas institucionales y empresariales de Inteligencia competitiva y la vigilancia tecnológica que, puestos a disposición de los agentes económicos, favorezcan el crecimiento y la creación de riqueza. Ante los retos actuales este tipo de contribución al progreso no puede ser descartada. Un enfoque holístico de la inteligencia y su funcionamiento en los diferentes tejidos políticos, institucionales, y empresariales ayudará a formular nuevas estrategias de inteligencia y a aprovechar al máximo los recursos de que se disponga en cada momento y lugar: país, región, gremio o empresa. Ecosistema de Inteligencia ( Comai y Tena, 2014) - 5\nPrograma Regular. Objetivos:\nPrograma Regular Asignatura: Fundamentos de análisis estratégico, inteligencia competitiva y vigilancia tecnológica. Carrera/s: Ing. Industrial Ciclo Lectivo: 2016 Docente/s: Mg. Gabriel Balbo Carga horaria\nELEMENTOS PARA LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL DESARROLLO REGIONAL Y LOCAL. Propuesta conceptual y metodológica DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL\nELEMENTOS PARA LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL DESARROLLO REGIONAL Y LOCAL Propuesta conceptual y metodológica CONTENIDO OBJETIVOS Y VARIABLES CLAVES CONTENIDO OBJETIVOS Y VARIABLES CLAVES CRITERIOS DE POLÍTICA\nGestión eficaz del riesgo, identificación y Evaluación de los Riesgos, eficacia y Eficiencia Operacional, Estructura Organizativa.\nEl Proceso de Gestión de Riesgos como omponente integral de la gestión empresarial Fuente: Dra Maria Isabel Martines Torre-Enciso y Maria Isabel Casares San Jose.Marti Revista Actuarios Nº 29, Octubre\nPAPEL DEL DISEÑO EN LAS POLÍTICAS DE COMPETITIVIDAD\nPAPEL DEL DISEÑO EN LAS POLÍTICAS DE COMPETITIVIDAD Se habla desde todos los ámbitos de la necesidad de cambiar el modelo productivo y de la inexorabilidad de basarlo en la I+D+i. En ese sentido, se impulsan\nAtlas de reindustrialización en España\nALBERTO SANTAMARÍA LÓPEZ Atlas de reindustrialización en España Octubre - 2008 Secretaría General de Industria Dirección General de Industria Atlas de reindustrialización 2008 Octubre Secretaría General\nMINISTERIO DE EDUCACIÓN SUBSECRETARÍA DE PLANEAMIENTO EDUCATIVO COORDINACIÓN GENERAL DE ESTUDIO DE COSTOS DEL SISTEMA EDUCATIVO P R E S E N T A C I Ó N Qué son las s? Las s Unidades del Observatorio de\nORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA: CONCEPTOS BÁSICOS AUTOR: JAVIER INDARTE SALINAS INTRODUCCIÓN CONTENIDO 1. LA EMPRESA COMO SISTEMA 2. LOS TIPOS DE DECISIONES Y LOS TIPOS DE INFORMACIONES 3. EL CONCEPTO DE\nTérmino de referencia Consultor Multiplicadores de Impacto. 18 de enero 2017\nTérmino de referencia Consultor Multiplicadores de Impacto 18 de enero 2017 VISIÓN Una economía donde el éxito se mida por el bienestar de las personas, de las sociedades y de la naturaleza. Redefiniendo