La empresa ante el software libre.: La empresa basada en software libre.\n7. La empresa basada en software libre.\n7.1 Resumen del capítulo.\nCaptura de cerebros.\nQue debe ser libre y que debe ser "de pago".\nLa pirámide de desarrollo.\nMarketing y "venta" del software libre.\nGestión de servidores de información.\nUna vez sentadas las bases, vamos a pasar a describir el funcionamiento de una empresa orientada al software libre. Aunque, como hemos visto esto puede referirse tanto a que produce software libre como a que basa su actividad en acciones desarrolladas alrededor del software libre, vamos a centrarnos sobre todo en el primer caso, pues la mayor parte de lo que se exponga será de aplicación a los dos modelos.\n7.2 Modelo de desarrollo.\nCuando una empresa se dispone a trabajar en torno al software libre, debe ser consciente de las consecuencias, tanto a nivel organizativo, como de metodología de trabajo, que debe asumir y hacer suyas. La primera , y principal es la de adaptar el modelo de trabajo de sus programadores al modelo de software libre.\nPues el software libre ofrece un modelo de desarrollo contrapuesto al del software tradicional: los conceptos de planificación de trabajos, reparto de tareas, integración, paso a producción, etc., difieren grandemente del modelo de una empresa cerrada, debido a multitud de factores:\nPuesto que el desarrollo es público, las tareas de depuración y publicación de versiones se deben efectuar en paralelo con las tareas de desarrollo.\nSe deben habilitar canales de comunicación con los desarrolladores, establecer una política de distribución de versiones, y un sistema de feed-back desde Internet a la empresa.\nHay que estar abierto a la posibilidad de que en función de las demandas de Internet, el desarrollo original pueda sufrir cambios drásticos.\nTodas las fases de desarrollo del software libre están descritas y documentadas en el artículo "la catedral y el bazar" de Eric S. Raymond, por lo que no nos vamos a detener en exceso aquí. Simplemente haremos algunas anotaciones:\nEl "bazar" es un sueño imposible...\nSi bien el modelo bazar funciona aceptablemente bien en entornos no empresariales, una empresa no puede dejar al azar el desarrollo y evolución de su software. Deberá permitir flexibilidad, nuevas prestaciones, incluso reestructuración completa del desarrollo, pero siempre debe hacer que el proyecto esté dirigido a sus intereses. Por ello el modelo bazar "puro" no es aceptable, sino que el grupo de desarrolladores de la empresa debe asumir las funciones de un "supervisor de proyecto".\n"Cambio programador por analista de sistemas".\nVamos a hacer un alto en este punto. Aunque casi todas los artículos existentes hablan sobre la libertad y aleatoriedad de los desarrollos de software libre, lo cierto es que siempre hay detrás una mente que es capaz de coordinar y dirigir el proyecto a buen puerto. En muchas ocasiones no es sino el autor del programa original quien asume la labor de "director espiritual". En otros casos, es un consorcio, o una "junta directiva" quien decide la evolución del software. Es difícil que un director de proyecto "automático", tipo CVS pueda "atraer" suficientes adeptos como para poder hablar de un modelo bazar puro y duro. Por contra, la figura del coordinador, acaba siendo fundamental, y en un modelo empresarial es condición imprescindible para que el proyecto llegue a buen puerto.\nDesde este punto de vista, el papel de los programadores en la empresa pasa a ser el de coordinadores, creándose de hecho una "junta directiva" que se organiza el trabajo. Dicho trabajo ya no es el habitual de un grupo cerrado de desarrollo software, sino un trabajo orientado al nuevo modelo. Así tenemos las siguientes tareas:\nRelaciones publicas y marketing.\nComo se puede ver, las tareas de programación y depuración son delegadas a la actividad en la red, dejándose para el grupo de desarrollo los temas relacionados con la coordinación y distribución. En un apartado posterior describimos el perfil y los roles del grupo de desarrolladores de la empresa.\nEs evidente para el lector que esta organización depende fuertemente de los canales de comunicación de la empresa con los demás participantes de la cadena. Una empresa cuya conexión a Internet sea pobre, o que no sepa aprovechar los recursos de la red, mas vale que se dedique a otra cosa....\nPorque el software libre vive por, para y de Internet. Es preciso garantizar que los usuarios y colaboradores están informados, que el servidor web y ftp funcionan. El responsable de comunicación deberá dedicarse casi por entero a garantizar que todo lo relacionado con el software llegue hasta el último servidor de correo existente. Es intolerable el menor fallo en la cadena de comunicación, pues la vida misma del proyecto depende de ella.\nDel mismo modo, el responsable de marketing hará lo imposible por que el proyecto sea conocido: sabe manejar los portales y los canales de anuncio de noticias, mantendrá permanentemente actualizada la página web... como veremos posteriormente, dicha página puede convertirse en una de las principales fuentes de ingresos de la empresa.\nEstrategias de captación de voluntarios.\nPara que un proyecto de software libre llegue a buen puerto, hace falta otro componente fundamental: los usuarios y voluntarios para el desarrollo. Es necesario que la empresa llegue a tener un plantel de colaboradores suficiente para poder llevar a buen puerto el proyecto. Existen diversas estrategias de captación de voluntarios, pero se pueden resumir en breves frases:\nEl producto ofertado debe ser útil, y cubrir las necesidades de los usuarios. Esto que parece obvio, es frecuentemente olvidado, y dada la fuerte "selección natural" que se lleva a cabo en Internet, a menos que sea algo necesario, rápidamente estará condenado al olvido.\nSe debe partir de algo suficientemente atractivo como para que aquellas personas interesadas tengan algo a lo que acogerse. No vale de nada un mensaje de "busco interesados en realizar XXXX", sino que hay que decir "He hecho XXXX, y me gustaría que alguien lo probara". Muy pocos proyectos de software libre nacen "de la nada", sino que siempre hay alguien que realiza el desarrollo inicial.\nHay que utilizar sin compasión técnicas de habilidades sociales, relaciones públicas , etc., con tal de mantener el interés del colaborador. Es necesario crear una identificación del voluntario con el proyecto, o de lo contrario se acabara como una "beta 0.9" mas de las que tanto abundan en la red. En el capítulo dedicado al "dilema del preso" y posteriores, se analiza el concepto de "masa crítica" en el desarrollo del software libre.\nMinimización de I+D: Un "Outsourcing" de facto.\nLa primera consecuencia de todo este proceso es que el papel del equipo de software de la empresa pasa a ser de coordinadores de proyecto. La figura del desarrollador se relega a Internet, y engloba las fases de desarrollo, ampliaciones y depuración. Podemos hablar de un Outsourcing del desarrollo software, en el sentido pleno de la palabra.\nInternet como servicio técnico.\nOtra consecuencia del modelo de desarrollo del software libre es que el concepto de asistencia al cliente y servicio técnico queda también desplazada a la red. Una empresa inteligente hará uso de los recursos de la red para aprovechar y dirigir dicho empeño hacia su empresa: creara listas de correo, tendrá un programador dedicado a moderar dichas listas, pondrá las FAQ, HOWTOS, e instrucciones en su web, y hará lo posible por que dicha información sea distribuida de la forma mas eficiente posible. El ideal debe ser: "ninguna duda resuelta sin que aparezca el URL de la empresa". El hacer que el portal de Internet de la empresa sea referencia obligada para un proyecto de software libre es una fuente ingente de ingresos, tanto de publicidad directa en el portal, como de venta de servicios de valor añadido por parte de la empresa. El objetivo es conseguir una identificación entre el producto y la empresa, aunque dicho producto sea 100% software libre. Veremos en un apartado posterior diversas técnicas para conseguir este objetivo.\nEn este modelo, y tal como vamos describiendo, se perfilan claramente una serie de escalas de actuación, con tareas y objetivos concretos. A continuación se describe el perfil de alguna de las partes.\nAl margen de los proyectos realizados en torno a fundaciones, universidades, o grupos que podríamos calificar de no-empresariales, la empresa de software libre asume el papel del responsable máximo del proyecto. Dicha responsabilidad no es tanto de "paternidad" o de "líder del proyecto" sino como "padrino". En efecto, la empresa provee de estabilidad al proyecto, proporciona canales fiables de venta y distribución, mantiene la disponibilidad de ftp, web y correo en torno al producto.... Como vimos en el primer capítulo, si el desarrollo es correcto, el nombre del producto queda irremisiblemente ligado al nombre de la empresa. En muchas ocasiones, los desarrolladores son programadores contratados por la empresa, en otras la empresa subvenciona el desarrollo, proporciona cobertura legal, etc.\nEl coordinador tiene un papel especial: podemos decir que ejerce de "Dios". Es difícil que un voluntario trabaje para una empresa, pero es muy sencillo hacer que trabaje para su líder. En el mas puro estilo de la sociología de las sectas sobre el coordinador recaen toda responsabilidad de mantener el proyecto vivo, de animar a los voluntarios, de proporcionar nuevas y nuevas versiones y prestaciones a una clientela ávida de noticias frescas sobre su software favorito.\nLa personalidad del coordinador es pues especial: en una fase inicial deben ser buenos programadores, pero una vez el proyecto alcance masa crítica, su papel pasa a ser el de relaciones públicas y de analista de sistemas. La mayor parte de los líderes de proyecto son buenos oradores, saben atraer la atención del público, responden personalmente al correo electrónico... posiblemente les quede poco tiempo real para desarrollar, pero también un buen líder sabe proveerse de colaboradores -a menudo compañeros de trabajo de la empresa- que asumen las tareas pesadas. Es tan importante este papel, que muchas veces buenos proyectos caen en el olvido por falta de un líder; o lo que es peor para la empresa: el proyecto es "robado" por otra empresa con mejores recursos. Como veremos posteriormente, el apadrinamiento de proyectos y el contacto de la empresa con el líder es fundamental, por lo que en general la mayor parte de los líderes de proyecto acaban trabajando para una empresa que vive de dicho proyecto: Redhat, Sendmail, PostGreSQL, etc...\nEn organizaciones no empresariales de software libre, frecuentemente el papel del líder está diluido en el "comité organizador". Incluso en estos casos el liderazgo está repartido en áreas de trabajo, aunque la "atracción" de un proyecto sin líder es menor. Salvo honrosas excepciones -Debian, por ejemplo- es difícil, y no está exento de problemas un desarrollo "democrático".\nEl papel de los colaboradores es por tanto el de responsables de área. Aquí sí se exige un fuerte nivel técnico y capacidad de abstracción. Son los colaboradores los que van a realizar el trabajo de integración, los que van a recopilar la información que les llegue de Internet... en unión con el coordinador -y atendiendo a la comunidad Internet- deciden la política a seguir.\nEsta organización recuerda grandemente al modelo bazar. No es del todo cierto, pues el modelo bazar exige una planificación previa, y frecuentemente estos grupos trabajan sobre la marcha. Podemos hablar de este grupo como el destinatario final de la opinión de Internet... y de la empresa o fundación que tengan detrás.\nAl ser un grupo relativamente pequeño, la comunicación y toma de decisiones responde frecuentemente a un modelo "comité". Usualmente trabajan todos en la misma empresa, aunque en ocasiones, la facilidad de comunicación que la red ofrece proporciona un modelo de "comité distribuido" al grupo de colaboradores.\nEl voluntariado constituye la fuerza de choque de un proyecto de desarrollo software. El flujo de comunicación entre el grupo de colaboradores y los voluntarios está profusamente documentado en otros ensayos, por lo que no nos vamos a detener aquí en detallarlo. Únicamente hacer hincapié en algunos detalles.\nEl primero es la necesidad de que el voluntario este permanentemente informado del desarrollo del proyecto. Es misión del responsable de comunicación dicha tarea. Es necesario que el voluntario no se quede descolgado y que pueda sentirse copartícipe del desarrollo.\nEl segundo es la necesidad que tiene de realimentación. Por experiencia personal, conozco como un proyecto se echa a perder por no atender las opiniones, quejas y sugerencias de los usuarios. Cierto que en última instancia los intereses de la empresa en el proyecto van a tomar la parte principal en el proceso de toma de decisiones, pero también es cierto que muchas veces la opinión de la mayoría de los usuarios suele en su conjunto ser más objetiva que la visión que la empresa tenga del proyecto. No se debe olvidar nunca que estamos trabajando con software libre, y que en el momento que dicho software no responda a las expectativas del usuario, el proyecto quedará abandonado.\nEn este ensayo establecemos una diferencia entre voluntario y usuario. El voluntario participa en el desarrollo. El usuario utiliza el desarrollo. No conviene perder de vista esta diferencia.\nPorque el interés comercial del producto de software libre de por si, reside en la comunidad de usuarios y clientes potenciales del producto. Está claro que el voluntario se basta a si mismo, o utiliza los recursos de la red, para hacer que el software responda a sus necesidades. Por contra, el usuario suele utilizar los paquetes binarios, casi nunca compila el código fuente, y frecuentemente no utiliza sino el manual del usuario ( y no siempre ). Frecuentemente es el usuario quien hace los comentarios mas oportunos acerca de la apariencia, el modo de funcionamiento, las funcionalidades a añadir... y los errores evidentes del software. Mientras el voluntario busca eficiencia, el usuario busca funcionalidad. Un buen responsable de marketing, conseguirá que el usuario se convierta en cliente: comprando documentación, recibiendo cursos, e incluso mediante soluciones pre-instaladas.\nEsta estrategia tiene además una ventaja oculta: si se consigue "enganchar" al usuario como cliente, este queda integrado en la cadena de producción, convirtiéndose de hecho en el departamento de control de calidad del producto.\nFinalmente nos queda una última parte en la cadena del desarrollo software: la competencia.\nNo debemos olvidar un hecho importante en el mundo del software: los conceptos de nichos ecológicos y de evolución , de tanta aplicación en biología, siguen siendo válidos al ser aplicados al software. En un mundo tan altamente competitivo, podemos decir que cada necesidad software tiende a tener un único producto que la cumbre. En los casos en que esto no es así, y hay varios productos compitiendo, se produce el fenómeno de "evolucionar para permanecer en el nicho", esto es, una carrera desenfrenada por añadir prestaciones y funcionalidades para no perder cuota de mercado. Tenemos ejemplos de dicha evolución en el entorno del software libre: las "guerras de los escritorios" en Linux o la búsqueda de un entorno ofimático libre...\nLa empresa pues, ante la competencia, deberá buscar, o bien desbancar a sus competidores, o bien desplazarse hacia un nuevo nicho, donde no haya competencia. Una tercera alternativa es la búsqueda de "pactos" de interoperatividad, pero normalmente no es una elección atractiva desde el punto de vista económico, pues implica un reparto de beneficios, y a la larga una pérdida de competitividad de la empresa menos "ágil".\nMarketing y "venta" del software abierto.\nHemos llegado al núcleo del problema: ya tenemos una empresa organizada en torno al software libre, y con un producto. Ahora toca venderlo y ganar dinero. Pues, ¿cómo se puede vender un producto que es "gratis"?.\nUna primera aproximación consiste en ahorrarle al usuario trabajo, a cambio de un mínimo coste. El concepto de "distribución de paquetes" sigue este modelo. Un ejemplo concreto es el de las distribuciones binarias de Linux: si bien el usuario tiene en todo momento opción a crearse su propia distribución, el coste en horas, o en gasto de grabación del CD-Rom, le hacen que este dispuesto a pagar una cantidad simbólica por tener el trabajo ya hecho.\nLa segunda alternativa es la venta de funcionalidades añadida: la licencia GNU permite enlazar aplicaciones libres con aplicaciones comerciales, siempre que la segunda no utilice otros recursos de la primera que no correspondan al API. Por ello es frecuente la venta de plug-ins, así como de productos que desarrollan aplicaciones específicas alrededor de un software libre ( manejadores gráficos, gestores de administración, front-ends, etc. ).\nUna tercera vía es la venta de documentación. Uno de los grandes problemas del software libre es la ausencia de una documentación fiable y -por la propia naturaleza del software libre- actualizada. Actualmente, el modelo de "documentación aparte" es adoptado por muchas empresas que trabajan con software libre.\nPor último, nos queda -por lo menos- otra opción: la de dar cursillos y entrenamiento a los usuarios. Hace poco saltó la noticia de que RedHat ofrecía unos cursos en los que se daba un diploma que acreditaba como "RedHat certiffied manager".... el paralelismo con otras empresas comerciales es evidente.\nComo efecto marginal, pero no desdeñable, es preciso destacar el papel que los responsables del proyecto tienen: conferencias, charlas exposiciones, etc., son también fuentes de ingreso para la empresa.\nPublicidad y distribución.\nPara que todos estos métodos lleguen a ser rentables hace falta algo común a todas las empresas, tanto libres como cerradas: el producto tiene que ser conocido, y la gente debe ser convencida de que su posesión es una necesidad vital. El responsable de marketing es el encargado de esta misión. Existen diversas estrategias:\nEl uso -y en ocasiones abuso- de Internet debe se una constante. Un aprovechamiento inteligente de la red hará que el software sea conocido por los clientes potenciales en cuestión de horas.\nNo tenemos por que estar limitados a nuestro servidor. El convencer a los voluntarios de que mantengan réplicas (mirrors) de nuestro servidor, hará que las posibilidades de que nuestro software sea conocido crezcan exponencialmente.\nDel mismo modo es necesario conseguir que los portales de Internet reflejen nuestro producto. Es más, debemos conseguir que nuestro web se convierta en un portal.\nEste ultimo punto hace que aparezca una nueva fuente de ingresos: los ingresos por publicidad de otras empresas. Actualmente la mayor parte de los ingresos de Netscape se deben a la publicidad de su portal.\nHay que saber vender. Hoy en día, el software libre está "de moda", y como veremos en otro capítulo, el uso de dicho software es "políticamente correcto". Una adecuada venta del hecho de que la empresa distribuya software libre, abre la puerta a instituciones, organismos públicos, universidades, etc., donde los condicionantes de la decisión de adquisición del software no son económicos sino políticos.\nPor último, hay que ser capaz de dar a los posibles clientes tareas de consultoría. El cliente no quiere un producto, sino una solución a su problema, y si no se produce abuso, normalmente no pondrá impedimento al pago de una determinada cantidad por lo que a todas luces es una mínima adaptación -a veces ni siquiera llega a tal- de un producto de software libre.\n7.3 Estrategias de comienzo.\nTodo lo dicho hasta ahora parte de la base de que la empresa tiene un producto de software disponible. Como es obvio, esto no siempre ocurre, sino que en ocasiones hay que proceder , o bien a un trabajo inicial de desarrollo, o a la liberalización de un software anterior, o incluso a la "captura" de un proyecto. Veamos en detalle estas técnicas.\nEsponsorización o apadrinamiento.\nEl primer método es el más sencillo -y en cierto modo el menos arriesgado-. Consiste en que la empresa invierte dinero en una fundación, o asociación, o incluso en un proyecto de investigación de una universidad, con el fin de financiar económicamente un determinado proyecto.\nClaramente, una empresa que utilice esta estrategia no suele estar interesada en el proyecto en si, sino en derivar parte de su carga de trabajo a otros intereses más rentables. Podemos hablar de optimización de recursos de la empresa, mediante técnicas de "Outsourcing" camuflado.\nEn otro caso la inversión económica responde a otras necesidades o intereses. Un efecto curioso que se da en algunas empresas de software libre, ( caso de RedHat, o Netscape ) es que son consideradas como valores de bolsa, sujetos a cotización en el mercado. Antes de la Crisis de Netscape, la mayor fuente de ingresos que poseía dicha empresa se debía a sus operaciones en bolsa. En el caso de Redhat, las inversiones y subvenciones realizadas por grandes compañías de hardware y software, hacen que su valor en bolsa se dispare, llegando a tener una cartera de beneficios más que apreciable.\nUn segundo método consiste en que la empresa contrate a los coordinadores de un proyecto de software libre, asumiendo dicha empresa los fines y objetivos de dicho proyecto... en su propio beneficio. Los nuevos empleados disfrutan de casi total libertad para seguir el desarrollo, con la garantía de que van a cobrar por su trabajo. Muchos de los nombres famosos en el mundo Linux trabajan al amparo de empresas como RedHat o Netscape.\nLiberalización de software.\nEn ocasiones, la competencia hace que deje de ser rentable el mantenimiento y actualización de un producto. La liberalización del código fuente, proporciona una segunda oportunidad al producto, y una nueva fuente de desarrollo.\nHay que hacer constar que esta política de liberalización, rara vez se hace a través de una licencia tipo GPL: es norma casi general que el fabricante desee proteger lo más posible su inversión inicial, y por ello se aplican cláusulas de restricción de la distribución. Las restricciones más usuales son:\nRestricción a la distribución: se suele prohibir el uso comercial del código fuente liberado.\nRestricción al formato: los parches y añadidos deben ir aparte de la distribución oficial.\nCláusula de terminación: la empresa puede restringir sin previo aviso el uso del software liberado, tanto en fuentes como en ejecutables.\nLa comunidad Internet está generalmente en contra de estas restricciones especialmente de la última, que ha sido adoptada por empresas como IBM y Apple. Claramente no son sino un intento de utilizar la fuerza de producción de Internet en beneficio exclusivo de la empresa.\nCaptura de proyectos.\nNos queda aún otro modelo de introducción empresarial en el modelo de software libre. Tenemos un ejemplo clásico en el desarrollo del paquete PostGreSQL ( un gestor de bases de datos relacional cuyo copyright ha sido recientemente adquirido por InSight Distributions ).\nEn este caso, la empresa asume poco a poco la coordinación de un proyecto, hasta el punto en que los responsables originales del trabajo "ceden" las labores de mantenimiento del programa. Esto permite a una empresa integrar sus productos de pago en torno a un programa, que a pesar de ser libre, es mantenido y dirigido por la empresa. Aunque el carácter abierto de dicho software no se pueda perder, dadas las características de la licencia, su orientación futura dependerá en gran medida de los intereses de su nuevo patrocinador.\nQué debe ser abierto y qué debe ser "de pago".\nCon independencia de la estrategia adoptada, la empresa tiene que ser consciente de que un producto de software libre no basta de por si para la productividad. Es más, como hemos visto existen campos del desarrollo software donde el modelo de software libre no puede ser viable, debido a que no cumple la condición de masa crítica requerida para dicho modelo ( ver siguiente capítulo ). Estamos hablando de soluciones "a medida", o de programas muy especializados. la empresa utilizará los resultados del desarrollo de S.L. para proporcionar una base de lanzamiento de dichos productos.\nLos contratos de outsourcing son pues un modelo idóneo de explotación del software libre. Al cliente no le importa tanto la condición de "libertad" del código, cuanto que le proporcione solución a su problema. Es aquí donde la empresa adquiere sus beneficios directamente del software, y donde el resultado del esfuerzo invertido en el software libre es directamente aprovechado por la empresa, con independencia de otras soluciones marginales.\n7.4 Estructura y organización.\nTodo lo dicho hasta ahora se refiere a procedimientos de trabajo en la empresa. Analicemos un poco la organización y gestión. Existe mucha literatura acerca de cómo hacer una empresa "orientada a Internet", y no vamos a profundizar en ello, remitiendo al lector a la bibliografía reseñada en el apéndice. Haremos en cambio hincapié en la gestión y control de los recursos.\nLo primero que caracteriza a una empresa de software libre es la escasez de recursos, tanto materiales como humanos. Esto es explicable si consideramos que dicha empresa delega en la red tareas básicas como los procesos de producción y distribución. La empresa de software libre posee generalmente un inmovilizado ( recursos materiales ) mínimo, y por contra dispone de una fuerte capitalización, bien mediante inversiones, financiación externa, etc. La mayor parte de las empresas actuales son objeto de especulación en bolsa, y algunas de ellas -caso de RedHat- son consideradas hoy en día como "opciones de riesgo" por los inversores bursátiles.\nLas áreas de actuación y de inversión en recursos materiales de esta empresa se derivan hacia los campos de obtención de beneficios: se prioriza pues el departamento de Marketing, y el de atención al cliente. Se potencia el uso de la red, la publicidad vía Internet, y los mecanismos automatizados de respuesta al usuario.\nOtra área de inversión constituye el desarrollo de servicios de valor añadido: documentación, soluciones al cliente, productos auxiliares, etc.\nEl perfil pues es el de una empresa de servicios en su acepción más extrema: el de una empresa que vive de, por y para Internet.\nVisto el perfil personal y laboral de los responsables de un proyecto de software libre, es necesario concluir que la política de trabajo de nuestra empresa, debe diferir bastante de la de una empresa habitual. Se deberán poder aplicar técnicas de teletrabajo, permitir una muy grande libertad horaria, etc. Recordemos que en el software libre, aparte de la motivación económica existe una muy fuerte motivación personal, y a ella tampoco son ajenos los responsables del proyecto. Al coordinador de recursos humanos le corresponde encauzar las energías, y conducir la nave a buen puerto.\nDe hecho muchos proyectos de software libre se han venido abajo por una falta de organización y coordinación en la cúpula. En el mundo empresarial esto sólo es tolerable por la competencia... para apropiarse del proyecto.\nSe impone un control.\nPor ello el responsable de recursos humanos deberá ser capaz de:\nMantener el ritmo de trabajo y los plazos.\nMonitorizar el uso de la red, para evitar abusos.\nNo olvidar las actividades relacionadas con el marketing que afecten a los desarrolladores: ferias, conferencias, cursos, etc.\nDecidir que tareas debe asumir el grupo de desarrolladores, y que tareas se deben delegar en la red.\nEl departamento de marketing y atención al cliente, deberá estar a su vez familiarizado con el "Estado del arte" del desarrollo, atender a las consultas de clientes y colaboradores.\nGestión inteligente de servidores de información.\nComo hemos visto, todas las tareas de trabajo y control, giran en torno a un componente principal: la red. Gracias a la red, la empresa consigue voluntarios, clientes, publicidad.... en suma, dinero.\nPodemos observar que gran parte de las páginas web de proyectos de software libre abundan en publicidad. Es una publicidad inteligente, personalizada en función del visitante, que no sobrecarga el sistema, compatible con todo tipo de navegadores y entornos... la idea es conseguir ingresos, sin perder visitantes, ( esto, que parece obvio es olvidado por empresas "serias" ).\nEl servidor de información deberá disponer de listas de correo automáticas, adecuadas, y a ser posible moderadas por un responsable. Se deberá cuidar el mail-spamming, la corrección en el estilo. De ser posible, sólo una voz hablará de la empresa a través del correo. Las listas de correo deberán estar accesibles por Web y FTP.\nDel mismo modo, toda la documentación libre deberá ser accesible de manera sencilla y directa. Las técnicas de "registro" previo deberían utilizarse sólo para los "clientes", y nunca para el acceso general. Se deberá dar cuenta en el menor plazo posible de toda novedad existente. Es vital que los servidores de información tengan un buen enlace con la red, y que se ejecuten en entornos seguros y fiables, y -por supuesto- basados en software libre.\nUna cosa a evitar es el uso negativo de las estadísticas: aunque quedan muy "bonitos", debería huirse de contadores, y sobre todo de cualquier cosa que pueda ahuyentar a un posible voluntario o cliente. Mensajes del estilo "Bienvenido Mr. Pepito. Es la quinta vez que se conecta a nuestro web" producen reacción de rechazo en el cliente".\nEs de agradecer que se establezca una metodología de trabajo: habrá que definir unas normas de estilo, un sistema tipo CVS para la gestión del software, etc... son normas básicas de coordinación de proyectos, que adquieren importancia fundamental cuando se va a coordinar un sistema de esta envergadura.


La fiesta y la violencia – el-artefacto\nLa fiesta y la violencia3 min de lectura\nenero 20, 2020 mayo 17, 2020 elartefacto\nEn un ejercicio de reflexión con maestros de bachillerato en una escuela de la Sierra, en Michoacán, aquella mañana se hablamos de lo natural y cotidiano que se volvió enterarse y dar cuenta en los medios de una persona desmembrada y puesta en un costal, de fosas clandestinas con cuerpos en descomposición, de personas ejecutadas y colgadas en puentes, mensaje incluido. Serias las caras, los docentes expresaron con preocupación su propia cercanía con un vecino, un primo, un tío o algún conocido asesinado, extorsionado o desaparecido. El coordinador agregó su punto de vista acerca de lo terrible y lo natural que se estaban volviendo las aspiraciones de un estudiante por tomar un arma y abandonar los estudios. ¿Les asusta eso?, preguntó. La respuesta fue obvia. ¿Entonces por qué les divierten tanto los jaripeos?, sentenció.\nLa monta de toros bravos, en otro tiempo un espacio donde los jóvenes medían sus fuerzas para ganar respeto y prestigio frente a las muchachas, se convirtió en cualquier cosa menos en una fiesta para la convivencia comunitaria ni familiar. Con una enorme carga de violencia hoy es un espacio que nada tiene que ver con la tradición. Veamos por qué:\nTres instancias, generalmente ajenas a la comunidad, son las que en realidad obtienen las mejores ganancias a costa de los bolsillos del pueblo: las compañías cerveceras, los promotores de grupos musicales y las ganaderías, que además explotan a las cuadrillas de jinetes. ¿Cómo funciona?, muy simple: la comunidad se organiza para contratar a las bandas más populares, grupos de norteño-banda, que es lo de moda, y a las empresas ganaderas que ofrecen carteles de toros con fama por ser particularmente agresivos. Cuanto más reparen, mejor, pues la comunidad se acostumbró ya a ver que el jinete “muerda el polvo”. Si el grupo es estridente y los músicos despotrican con narcocorridos o la ejecución musical incluye luces y chicas bailando con poca ropa, el éxito es seguro. Sobra describir la bacanal: ríos de alcohol que alcanzan a niños y mujeres, drogas y enfrentamientos a golpes, son cosa habitual. De las letras de las canciones, ni hablar. Eso le cuesta al pueblo, lo menos 150 mil pesos, cantidad que los organizadores “administran” y negocian con absoluta libertad y con muy dudosa honestidad. Jamás entregan cuentas y en algunas comunidades, las comisiones se han vuelto grupos de poder verdaderamente inamovibles.\nLo absurdo es que la fiesta en sí misma, que algunas personas insisten en llamarla deporte, es una tomadura de pelo más risible que la lucha libre: Aparte de que el jinete monta drogado, enceguecen al toro con irritante en los ojos, les estrangulan pene y testículos con un pretal llamado verijero, les liman los cuernos, los estresan con música estridente y los disparates de un animador que no deja de decir felonías sexistas. Lo curioso es que muchas personas acuden a presenciar el espectáculo para fortalecer, dicen, su propia virilidad, y jamás montarían una vaquilla; lo suyo es ver.\nMás allá de lo valiosa que es la libertad de que cada quién se divierta como quiera y se emocione con lo que guste, y qué bueno que así sea, también es fácilmente demostrable en el corto plazo que el espacio de los jaripeos es un curso para generar sociedades violentas capaces de creer que nuestras diferencias se pueden dirimir a goles o a balazos. No hace mucho en un colegio de Torreón, en Coahuila, un niño abrió fuego contra su maestra y compañeros. Ella resultó muerta y varios de ellos, gravemente heridos. Luego se quitó la vida. ¿Asusta eso a nuestra sociedad?, qué va; pero es de esperarse una reacción así, en una sociedad que se jacta de conductas que deberían avergonzarle y llama arte a una dispareja contienda entre una bestia indefensa y una multitud enardecida en más de un sentido.\nMateria oscura: La caja\nUn comentario sobre «La fiesta y la violencia»\nMarco antonio morales alcantar\nfebrero 1, 2020 a las 10:28 am\nExiste sentido comun en estas frases reflexivas, concuerdo en un 80% , puesto que existen diversos factores, q generan estas conductas, de antemano! Concuerdo con su teoria!


Eliminar PUP.Optional.SmsPay (Guía de eliminación de virus) - Mhmasmedia\nEliminar PUP.Optional.SmsPay (Guía de eliminación de virus)\nPUP.Optional.SmsPay es una detección específica utilizada por Malwarebytes Anti-Malware y otros productos antivirus para indicar y detectar un programa potencialmente no deseado.\nPUP.Optional.SmsPay técnicamente no es un virus, pero exhibe muchos rasgos maliciosos, como las capacidades de rootkit para engancharse profundamente en el sistema operativo, el secuestro del navegador y, en general, solo interfiere con la experiencia del usuario. La industria generalmente se refiere a él como un «PUP» o programa potencialmente no deseado.\nLa infección PUP.Optional.SmsPay se usa para aumentar los ingresos publicitarios, como en el uso de blackhat SEO, para inflar el ranking de la página de un sitio en los resultados de búsqueda.\nPUP.Optional.SmsPay se instaló en su computadora después de haber instalado un software gratuito (grabación / transmisión de video, gestores de descargas o creadores de PDF) que había incluido en su instalación este secuestrador de navegador. Este programa potencialmente no deseado también se incluye en el instalador personalizado en muchos sitios de descarga (ejemplos: CNET, Brothersoft o Softonic), por lo que si ha descargado un software de estos sitios web, es probable que PUP.Optional.SmsPay se haya instalado durante la configuración del software proceso.\nPUP.Optional.SmsPay es un anuncio publicitario (los usuarios pueden ver banner adicional, búsqueda, pop-up, pop-under, anuncios intersticiales y enlaces de texto) complemento del navegador web para Internet Explorer (BHO) y Firefox / Chrome ( plugin) y distribuido a través de varias plataformas de monetización durante la instalación. La extensión del navegador incluye varias funciones que modificarán la configuración predeterminada o personalizada del navegador, incluida la página de inicio, la configuración de búsqueda y, en algunos casos, modificarán el umbral de tiempo de carga de Internet Explorer, coloque un archivo de bloqueo dentro de Firefox para evitar que el software de la competencia cambie su configuración así como deshabilitar la Política de seguridad de contenido del navegador para permitir la creación de scripts entre sitios del complemento.\nSiempre debe prestar atención al instalar software porque, a menudo, un instalador de software incluye instalaciones opcionales, como este secuestrador de navegador PUP.Optional.SmsPay. Tenga mucho cuidado con lo que acepta instalar.\nCómo eliminar PUP.Optional.SmsPay (Guía de eliminación de virus)\nEsta página es una guía completa, que eliminará PUP.Optional.SmsPay de Internet Explorer, Firefox y Google Chrome.\nPASO 1: Eliminar el adware PUP.Optional.SmsPay con AdwCleaner\nLa utilidad AdwCleaner escaneará su computadora en busca de archivos maliciosos PUP.Optional.SmsPay y claves de registro, que pueden haber sido instalados en su computadora sin su conocimiento.\nAdwCleaner ahora comenzará a buscar archivos maliciosos PUP.Optional.SmsPay que puedan estar instalados en su computadora.\nPara eliminar los archivos maliciosos PUP.Optional.SmsPay que se detectaron en el paso anterior, haga clic en el botón Limpiar .\nPASO 2: eliminar PUP.Optional.SmsPay secuestrador del navegador con la herramienta de eliminación de Junkware\nJunkware Removal Tool es una poderosa utilidad que eliminará el virus PUP.Optional.SmsPay de Internet Explorer, Firefox o Google Chrome.\nLa herramienta de eliminación de Junkware ahora se iniciará y, en el símbolo del sistema, deberá presionar cualquier tecla para realizar un análisis del PUP.Optional.SmsPay.\nPASO 3: eliminar el virus PUP.Optional.SmsPay con Malwarebytes Anti-Malware Free\nEn la pestaña Escáner , seleccione Realizar escaneo rápido y luego haga clic en el botón Escanear para comenzar a buscar los archivos maliciosos PUP.Optional.SmsPay.\nMalwarebytes ‘Anti-Malware ahora comenzará a escanear su computadora en busca de PUP.Optional.SmsPay como se muestra a continuación.\nPASO 4: Verifique la infección PUP.Optional.SmsPay con HitmanPro\nHitmanPro ahora comenzará a escanear su computadora en busca de archivos maliciosos PUP.Optional.SmsPay.\nCuando haya terminado, mostrará una lista de todos los programas maliciosos que el programa encontró como se muestra en la imagen a continuación. Haga clic en el botón Siguiente para eliminar el adware PUP.Optional.SmsPay.\nSu computadora ahora debería estar libre de la infección PUP.Optional.SmsPay. Si su solución antivirus actual deja pasar esta infección, es posible que desee considerar comprar la versión PRO de Malwarebytes Anti-Malware para protegerse contra este tipo de amenazas en el futuro y realizar análisis informáticos regulares con HitmanPro .\nSi todavía tiene problemas al intentar eliminar PUP.Optional.SmsPay de su máquina, inicie un nuevo hilo en nuestro foro de Asistencia de eliminación de malware .


Carlos Lozano Guillen: Colocarán una pancarta en la Antártica en homenaje a los Cinco\nColocarán una pancarta en la Antártica en homenaje a los Cinco\nVladimir Koshliev, jefe de la expedición, arribará el próximo día 24 a la isla King George, donde se encuentran 7 estaciones polares, e instalarán la pancarta en el aeropuerto del lugar, donde muchos de los casi 60 mil turistas que acuden anualmente a esa región se toman fotos.\nCumple 50 años bloqueo económico de Estados Unidos contra Cuba\nA medio siglo de oficializado, el bloqueo económico, comercial y financiero de Estados Unidos contra Cuba, que entró en vigor el 7 de febrero de 1962, genera el rechazo casi unánime de la comunidad internacional, destacó hoy el Ministerio de Relaciones Exteriores de la isla.\nRecientemente 142 países y 26 agencias especializadas de la ONU remitieron a Ban Ki-moon, sus consideraciones sobre la unilateral medida, a propósito del informe que presentará el secretario general sobre el cumplimiento por Estados Unidos de la Resolución sobre el bloqueo aprobada por la ONU en octubre pasado.\nConstituye la capacitación fundamento del trabajo de la ANEC\nLa capacitación y asesoría al creciente sector no estatal, así como la contribución a los cambios de métodos y estilo administrativos en los centros productivos estatales, figuran este año como acciones sustanciales de la Asociación Nacional de Economistas y Contadores de Cuba (ANEC).\nAl respecto Roberto Verrier, presidente de la ANEC, indicó que la principal función en estos momentos es el trabajo en conjunto con las universidades, las escuelas provinciales del Partido, y el sistema de escuelas ramales para capacitar a cuadros, trabajadores y a la población.\nAsegura CEPAL que América Latina tiene que aprender de Cuba en materia de igualdad\n"Tenemos el horror de ser la región más desigual del mundo, dijo la jefa de esta agencia de la ONU, quien agregó que los países más igualitarios de América Latina, que son Cuba y Uruguay, tienen una enorme distancia de todos los demás".\nAsistirán 18 ministros de educación a foro Universidad 2012\nMinistros de Educación Superior de 18 países prevén asistir al VIII Congreso Universidad 2012, que sesionará la semana próxima en La Habana, aseguraron fuentes del Comité Organizador.\nEntre los titulares que ya confirmaron para la reunión, en la que se esperan unas 500 personalidades, se cuentan los de Bolivia, Roberto Aguilar, y de Venezuela, Marlene Yadira Córdova, expresó a Prensa Latina Raúl Hernández, del Comité Organizador.\nExploran Cuba y República Dominicana oportunidades de comercio bilateral\nNuevas oportunidades de negocio para potenciar un mayor flujo comercial entre Cuba y República Dominicana, son analizadas en esta capital por un grupo de empresarios de ambas naciones.\nOrganizado por la Cámara de Comercio de la Isla, al intercambio asisten representantes de varias empresas dominicanas, con el interés de consolidar significativamente los lazos en materia de comercio, cooperación e inversión.\nComenzó Diplomado de Administración Pública y de Dirección y Gestión Empresarial para cuadros principales\nCon el compromiso de continuar elevando los conocimientos y la preparación de los cuadros principales de dirección del país en el ejercicio de su cargo, comenzó ayer el segundo Diplomado de Administración Pública y de Dirección y Gestión Empresarial.\nLos cursos se imparten en la Escuela Superior de Cuadros del Estado y del Gobierno, en la capital, con una matrícula de 143 diplomantes de todo el país, y programas encaminados a promover el cabal desempeño de los métodos y técnicas de dirección y el empleo óptimo de las nuevas tecnologías de información y las comunicaciones.\nRinden homenaje a Camilo aniversario 80 de su natalicio\nComo una figura legendaria, llena de fuerza y poesía al mismo tiempo, catalogó el miembro del Buró Político del Partido, Miguel Díaz-Canel, a Camilo Cienfuegos, en el acto donde se recordaron los 80 años de su nacimiento.\nEn acto en el teatro del politécnico de Informática Cepero Bonilla, en La Habana, el también ministro de educación superior resaltó que a Camilo lo vemos en el ciudadano honesto que señala constructivamente los problemas actuales y propone soluciones, y en los miles que protagonizaron las luchas internacionalistas de Angola y Etiopía.\nPublicado por Carlos Lozano Guillen en 6:02


La cirugía laparoscópica antirreflujo cura el ardor y evita los efectos secundarios de la medicación – Diario de la Vega\nAl comer, los alimentos pasan de la boca al estómago a través de un tubo que se llama esófago en cuyo extremo inferior hay un pequeño anillo muscular que actúa a modo de válvula, el reflujo gastroesofágico se produce cuando el esfínter esofágico inferior (EEI) no funciona como corresponde y permite que el ácido retroceda y queme la porción inferior del esófago. “Esto irrita e inflama al esófago, y ocasiona la sensación de acidez, y con el tiempo puede incluso dañar el esófago. Se suele acompañar. Se suele acompañar de la existencia de una hernia de hiato, es decir el estómago asciende a la cavidad torácica en distintos grados, aunque no necesariamente”, indica el doctor Pedro Bretcha, presidente de la Sociedad Española de Oncología Quirúrgica (SEOQ) y especialista en oncología quirúrgica en el Hospital Quirónsalud Torrevieja.\nEntre sus múltiples síntomas el doctor Blas Flor, jefe del servicio de cirugía digestiva y especialista en cirugía oncológica de Hospital Quirónsalud Valencia, destaca la pirosis, que es la sensación de ardor o quemazón retroesternal; las regurgitaciones que son el retorno del contenido del estómago a la boca; y otros como el dolor abdominal epigástrico, el dolor torácico, la afonía, la tos sin causa aparente y los problemas de sueño. Esta enfermedad es benigna y en la mayoría de pacientes no presentarán complicaciones, “aunque en ocasiones”, advierte el especialista, “la persistencia e intensidad de los síntomas puede afectar negativamente a la calidad de vida e interferir con las actividades de la vida diaria”, de hecho, “el reflujo crónico puede desarrollar una condición premaligna denominada “esófago de Barret” que a su vez en ocasiones se transforma en cáncer. La gran mayoría de cáncer de esófago inferior tiene su origen en un reflujo crónico.”\nEva Baró, nueva directora gerente del Hospital Universitario de Torrevieja Sustituye al Dr. José Antonio Velasco tras su reciente jubilación La doctora María Eva Baró ha sido nombrada nueva directora gerente del Departamen...


Militares ucranianos declaran que ya han empezado a retirar armamentos en Donbás - Sputnik Mundo\n17:20 26.02.2015 (actualizada a las 18:22 26.02.2015) URL corto\n"Hoy (este jueves) se ha iniciado la primera etapa de la retirada de nuestro material bélico; nuestros cañones antitanque de 100 milímetros Rapira se repliegan en 24 horas a 25 kilómetros de la línea de separación", declaró.\nStelmaj precisó que los militares ya han recibido la orden correspondiente del presidente de Ucrania Petró Poroshenko.\nLa retirada se efectúa bajo el monitoreo de la OSCE a lo largo de la línea de demarcación, recalcó.\nA su vez, un representante oficial del sector M de la operación militar ucraniana (ubicado en las afueras de Mariúpol), Dmitri Chali, afirmó este jueves a la cadena 112 Ukraina que en su sector la artillería ya ha sido retirada a unas posiciones "que se encuentran a al menos 25 kilómetros de la línea de separación".\nInformó asimismo que la retirada "se realizará en varias etapas" y que "la etapa siguiente prevé la retirada de cañones más potentes a una mayor distancia".\nCon anterioridad, el Ministerio de Defensa ucraniano informó mediante un comunicado que Kiev comenzaría este jueves a retirar armamentos pesados en Donbás "únicamente bajo el monitoreo y el control de la OSCE".\nEl vicecomandante del Estado Mayor de la autoproclamada República Popular de Donetsk (RPD), Eduard Basurin, informó que los milicianos comenzaron a retirar armamentos pesados de la línea de separación a las 09:00 (06:00 GMT) del pasado martes.\nKiev dice que el cumplimiento del armisticio los dos últimos días permite retirar armas\nretirada de armas, Ejército de Ucrania, Anatoli Stelmaj, Ucrania


¿Qué es el beneficio de inventario? » Derecho familia/sucesiones » DATO JURÍDICO »\nLa perpetuidad del patrimonio del causante\nuando fallece una persona se presenta, por ministerio de la ley el llamado al heredero para que la recoja – delación de la herencia- (c.c. art. 1013). El emplazamiento es para que acepte o repudie la herencia. Cuando el heredero acepta, por la misma ficción legal, da lugar a la perpetuación de las relaciones jurídicas que estaban en cabeza del causante.\nLo anterior implica que los bienes que recibe el heredero junto con los suyos forman un solo patrimonio. Sin embargo, la legislación ha previsto las reglas para que se mantengan separados, para efectos del satisfacer el pasivo a cargo del causante. Al mantenerse dicha identidad jurídica los bienes recibidos por el herederos satisficieran las deudas del fallecido hasta el monto de aquellos. Para que ello ocurra la aceptación de la herencia debe hacerse con beneficio de inventario.\nEl benéfico de inventario\nEl beneficio de inventario es una facultad prevista en el artículo 1309 del Código Civil. Consiste en una limitación de la responsabilidad de obligaciones hereditarias o testamentarias. El heredero que acepta, con beneficio de inventario, es responsable por aquellas hasta concurrencia del valor total de los bienes, que han heredado (c.c. art. 1304). De este modo, los acreedores del causante no podrán recaudar, para satisfacer sus créditos, sino hasta el monto de lo trasmitido al heredero.\nSe trata de una ficción jurídica para efectos de las obligaciones hereditarias. Es la separación de los bienes heredados con los del heredero. Razón por la cual las deudas y créditos del heredero beneficiario, no se confunden con las deudas y créditos de la sucesión (c.c. art. 1316).\nConservación de los bienes recibidos\nLa existencia de obligaciones hereditarias imponen la carga al heredero de conservación de los bienes recibidos. Puede enajenarlos, pero para la satisfacción de los respectivos créditos. De hacerlo, dentro de los seis meses subsiguientes a la apertura de la sucesión, el acreedor se legitima para pedir la rescisión de dichas enajenaciones (c.c. art 1441).\nLo anterior significa que pasado dicho término, caduca la oportunidad de los acreedores para reclamar sobre dichas transferencias.\nSi de mala fe se ocultasen bienes el heredero que lo hiciese pierde el beneficio de inventario. Así se desprende del artículo 1313, al señalar que: “El heredero que en la confección del inventario omitiere, de mala fe, hacer mención de cualquiera parte de los bienes, por pequeña que sea, o supusiere deudas que no existen, no gozará del beneficio de inventario.”\nHerencias que deben aceptarse con beneficio de inventario\nLas asignaciones testamentarias no pueden prohibir la aceptación con beneficio. El testador no podrá prohibir a un heredero el aceptar con beneficio de inventario (c.c. art. 1306). Las herencias a favor del fisco y de las entidades públicas. Del miso modo, los hijos menores no se les puede adjudicar sin beneficio de inventario (c.c. art 1307). Tampoco los herederos fiduciarios son obligados a aceptar con beneficio de inventario (c.c. art 1308).\nPreviousPrevious post:Indemnización sustitutiva de la pensiónNextNext post:Nulidad absoluta. Término de prescripción


Río Negro tuvo clases perfectas durante el primer trimestre del año | Educación\nRío Negro tuvo clases perfectas durante el primer trimestre del año\nSegún una estadística, en los tres primeros meses del ciclo lectivo, se alcanzó el 99 por ciento de clases.\nEl Gobierno de Río Negro difundo las estadísticas de la cantidad de clases que hubo durante el primer trimestre y se conoció que se alcanzó casi el 100 por ciento del dictado programado. El acuerdo salarial en marzo fue fundamental para lograrlo.\nSegún informó el Ministerio de Educación y Derechos Humanos, el porcentaje abarca desde marzo hasta mayo de este año y a todo el sistema educativo de la Provincia y alcanza un 99,32 por ciento de dictado de clases. El dato se desprende de la estadística elaborada por la Coordinación Provincial de Consejos Escolares.\nEn Río Negro funcionan 1120 unidades educativas, correspondientes a todos los niveles y modalidades del sistema.


Lisabö - Bilbao (27/04/2013) crónica - Feiticeira\nKarlos, Javi, Eneko, Iván, Xabi, Joseba, Martxel\nKafe Antzokia, Medio lleno a 3/4\nGéneros: noise rock, post-hardcore, punk rock, rock alternativo\nHemen ez Naiz Gelditzeko baina\nSekula Etxean Izan Ez\nEmotiva despedida de Lisabö de los escenarios por un tiempo. La formación vasca no se deja influir por las alabanzas de la crítica y pese a estar en su momento de mayor fama, continúa haciendo de la banda un pasatiempo, que sigue siendo tal pese al creciente culto. Algo que cada cierto tiempo ha de parar y oxigenarse de nuevo. Así, cerraban en el Kafe Antzokia de Bilbao la gira de este «Animalia Lotsatuen Putzua».\nPara la ocasión habían invitado a una de esas bandas con las que han trabado amistad en esta singladura subterránea. Siempre agrada ver este tipo de alianzas entre bandas de filosofías afines y en este caso, Unicornibot además suponían un contraste de lo más interesante. Frente a la intensidad sostenida y oscura de los de Irún, Unicornibot siempre ofrecen diversión vibrante, cuatro grandes músicos tocando muy juntos y en sincronía, capirotes de papel de albal empapados en sudor y ritmos sincopados. Aprovecharon la ocasión para presentarnos muchos temas nuevos que según comentaron con gracia todavía «los tocan mal». Lo cierto es que sonaron más gruesos y quizá oscuros que el resto de su repertorio. O tal vez es que al no conocer sus matices en disco simplemente nos sonaron más embrutecidos, quién sabe. En cualquier caso, un nuevo concierto de estos pontevedreses con el que a buen seguro ganaron puñados de nuevos fans por Euskadi.\nTras hacer los preparativos pertinentes para esa atípica formación doble (dos guitarras, dos baterías, dos bajos), el sexteto salía a escena. Karlos, Jabi y Xabi portaban casualmente pobladas barbas en esta ocasión, lo que se nos antojaba una metáfora de que «Animalia Lotsatuen Putzua» ya ha envejecido en directo y la banda necesita descanso y regeneración. Pero como seguramente sólo era una coincidencia, disculpen la digresión. La cosa comenzó reposada, seca, áspera, como suenan algunos de sus temas antiguos sin cuerdas. Pero lo cierto es que también parecía culpa de un sonido flojo, en el que las guitarras no tomaban cuerpo del todo. Un arranque a medio gas que se animó en ritmo con esa agresiva y frenética apertura de su última obra y continuó por los surcos de guitarra más psicodélicos de «Gordintasunaren Otordu Luzea».\nEl concierto avanzó con corrección pero quizá la maldita expectativa, el querer siempre más, convertía este en un concierto más de los irundarras, no al nivel de sus mejores actuaciones, ni por tanto digno de cerrar una gira suya. Aunque qué duda cabe que aunque sólo fuera por su presencia escénica, no ya en número sino en arrojo, tanto en movimiento disperso como recogidos en torno al núcleo de su doble batería, por ese espectáculo crudo de luz inmóvil o por recurrir a clásicos como «Hemen ez naiz gelditzeko baina» en un setlist siempre inesperado en contenido y orden, la experiencia ya estaba mereciendo la pena.\nY por fin, llegó el momento especial de la noche, el guiño que todos esperábamos como broche a una gira ya histórica dentro de la música euskaldun y también del rock estatal. Y no pudo ser más emotivo, apareció a escena el miembro en la sombra de Lisabö, el que inunda su música de poemas desoladores pero que no pisa físicamente los escenarios. Esta vez lo hizo. Martxel Mariskal salió con un puñado de hojas dobladas a recitar sus palabras, recordando el bombardeo de Gernika e introduciendo referencias a antiguas canciones de la banda, mientras esta tejía una trama de ruido más sutil que nunca para acompañar el momento con desasosiego. Enlazó su recitado inicial con el de «Ez Zaitut Somatu Iristen» y se fue no sin antes compartir muestras de afecto con los músicos. La felicidad en las caras de la banda, al completo, fue patente y qué duda cabe que marcó un punto de inflexión en el concierto, insuflando energía a esa máquina de entrañas que es el sexteto. Perdón, el septeto.\nEse «Norberak badu bere haria korapilo hontan…» fue el acicate mágico para desatar verdaderamente a los mejores Lisabö, y a partir de aquí fue todo gozo, en forma de rabia casi lacrimosa, a veces más contemplativa, otras más punk y entrando por fin en los territorios de «Ezlekuak». Si no me equivoco fue precisamente en «Alderantzizko Magia» donde una parte del público, que parecía tomarse la despedida con un extra de elemento festivo, decidió agacharse para levantarse de golpe con el subidón instrumental, algo que sin ánimo de ser borde, se me antojó tan impropio en un concierto de Lisabö como invadir el escenario en más de una ocasión a pegar botes o subirse a las escaleras para demostrar ser más fan que nadie, gesto que quizá a los espectadores de detrás no les parecería tan divertido. En fin, una sensación un poco extraña, aunque por suerte en la parte musical no podemos hablar sino de excelencia y de entrega salvaje.\nUn par de pelotazos de «Ezarian» en vena: uno, vibrante y agitado; otro, arrastrado y emocional e hicieron un más que merecido parón dejando los ánimos no encendidos, a punto de ebullición. Aprovechamos para coger aire y compartir la impresión de que sí, lo habían conseguido una vez más: impactar a gente que ya les ha visto unas cuantas veces sólo contando esta gira. Y aún esperabamos el «Así, así, así eskukada», como les pidieron algunos de estos fans tan jotescos en su mayor momento de gracia. Tras hondos agradecimientos al público y a toda la gente que hizo posible el concierto desataron «Oinazearen Intimitatea», el tema más catárquico de «Animalia…» y el que nos permite siempre corear entre espasmos su título. Y entonces sí, «Hazi Eskukada», ese curioso fenómeno del «single aclamado» para una banda ruidosa y con un sonido ya tan característico. No tendrían por qué tocarla pero estaba claro que no iba a fallar en su despedida. Un final muy celebrado y en perfecta comunión con el público que culminó con toda la banda en torno a las baterías, tocando los platos, Karlos subido a una y Javi directamente derrumbándose sobre ellas. Destrozo tras el que, entonces sí, procedía la clave festiva y hasta algún que otro baño de cerveza.\nSólo resta decir que, si las expectativas de hace dos años cuando empezábamos a tener noticias de que la banda preparaba disco parecían desorbitadas, han conseguido cerrar un capítulo con inmejorables sensaciones. Laster arte, Lisabö!\nVer más de Lisabö


Una guará ideológica | Dr. POLÍTICO\nUna guará ideológica\npor Luis Enrique Alcalá | Jul 16, 2014 | Argumentos, Política | 4 Comentarios\nACTUALIZACIÓN: Una intervención de Alberto Valero me ha sugerido que puede ser útil poner a disposición del lector (en formato .pdf) un estudio de febrero de 2013 sobre el tema de los valores en política, asociación que es esencial al pensamiento ideológico convencional. Éste es el enlace para su descarga: El lugar de los valores en la política\nPor eso propone Henri Falcón llevar otra de repuesto\nCaídas las grandes ideologías unificadoras y, a su manera, totalitarias, y en crisis todos los sistemas de valores y de referencia apropiados para aplicar universalmente, nos queda, en efecto, la diversidad, la convivencia de opuestos, la contigüidad de lo incompatible. Puede derivarse de todo ello una conflictividad abierta y sanguinaria, arcaica, el enfrentamiento difuso, el renacimiento de los localismos y de los más feroces tribalismos, pero también podría surgir un lento aprendizaje de la aceptación de lo distinto a uno mismo, de la renuncia a un centro, a una representación única. (…) quizás podríamos darnos cuenta de que hay espacio para todos y que nadie tiene más derecho de ciudadanía que los demás.\nHenri José Falcón Fuentes no es originalmente guaro—DRAE: Especie de loro pequeño, mayor que el perico y muy locuaz; entre nosotros: gente larense—, puesto que nació en Nirgua, estado Yaracuy, pero es inocultable que su exitosa carrera política se ha desarrollado en Lara, primero como electo y reelecto Alcalde de Barquisimeto y luego como Gobernador electo y reelecto de la entidad protegida por la Divina Pastora.\nOnce años gobernó con Chávez: primero, fue Diputado a la Asamblea Constituyente de 1999, postulado en planchas del Polo Patriótico; luego, fue el Coordinador General del Movimiento Quinta República en Lara, cuando fue electo Alcalde del Municipio Iribarren por primera vez para el período 2000-2004; ya en el siguiente período (2004-2008), fue el candidato del PSUV a la Gobernación de Lara para el lapso 2008-2012. Recién electo, declaró: “Recibo este triunfo con mucha humildad y sólo pido que me dejen trabajar de la mano del Presidente de la República, Hugo Chávez Frías”. No fue sino en febrero de 2010 cuando se separó del chavismo. No mucho antes, apoyó entusiastamente el proyecto de enmienda constitucional que permitía la reelección indefinida de funcionarios electos, en contra de la negativa del referendo de 2007, cuando sólo se prescribía para la Presidencia de la República. Entonces buscó refugio en Patria Para Todos y, después de conformar el llamado Frente Progresista con Andrés Velásquez, Liborio Guarulla, Alfredo Ramos e Ismael García, terminó por fundar con este último el partido Avanzada Progresista. Al salir de la órbita chavista, pretendió erigirse en líder de la gente no alineada, no sin confirmar su filosofía socialista: “Creo en la democracia, en un socialismo ético y productivo y en la Constitución”. (El Nacional, 2 de mayo de 2010).\nPero ya se ha dejado de eso, y nos propone ahora una novísima ideología: el progresismo. Habrá calculado que, en la oportunidad en la que Antonio Ledezma sólo propone un método—la encerrona de la Mesa de la Unidad Democrática—, ganaría puntos con la proposición de un tema «de fondo», doctrinario. Así registra el 14 de julio El Impulso, diario de Barquisimeto: «El gobernador del estado Lara, Henri Falcón planteó este lunes el progresismo como una vía alterna para salir de la crisis sociopolítica que existe en Venezuela, y exhortó a los miembros de la oposición a dejar las diferencias internas que se han generado en los últimos días dentro del seno de la Mesa de la Unidad Democrática. El primer mandatario regional planteó que se abra un debate serio en el que todos los sectores del país participen abiertamente y se conforme un modelo progresista de país para enfrentar la severa crisis». Él mismo, a través de la Oficina de Prensa de la Gobernación de Lara, mandó a poner: «El gobernador de Lara, Henri Falcón, exhortó a la Mesa de la Unidad Democrática (MUD) a que inicie un debate nacional sobre el Nuevo Modelo Progresista y el Progresismo como alternativa frente a la crisis estructural que vive Venezuela».\n—»¿Con qué se come eso?»—habría preguntado Luis Miquilena en una época. Bueno, no sé si Miquilena navega con facilidad en Internet, pero Wikipedia pone en el artículo sobre Avanzada Progresista:\nEl presidente del partido, Henri Falcón, describió que su partido «no es solamente de izquierda, es una izquierda eficiente, una izquierda moderna, moderada, progresista; como la de Lula, como la de Bachelet». Henri Falcón también afirma que «Avanzada Progresista es un frente contra el socialismo desfasado».\n«Desfasado» es uno de sus adjetivos favoritos; por cierto, en un discurso adjetival que precisa de cuatro calificativos—eficiente, moderna, moderada, progresista—para explicar de qué clase de «izquierda» se trata. Cuando abandonaba a Hugo Chávez Frías, declaró a El Universal (25 de mayo de 2010): “No queremos nada con la política retrasada del pasado ni con la política desfasada del presente”. En otro punto repitió: “La gente tiene que estar consciente de que (…) debemos castigar al pasado fracasado y al presente desfasado”. (Ver sobre este punto Exégesis falconiana).\nPero, como la cosa no queda clara, volvamos a exigirle a Wikipedia:\nProgresismo y progresista son términos ideológicos de aplicación genérica, que agrupan doctrinas filosóficas, éticas y políticas identificables de un modo amplio con la Revolución Francesa de 1789 y los movimientos sociales en Estados Unidos y Europa a inicios del siglo XIX. En términos sociales, el progresismo tiende a ser identificado con la lucha por las libertades individuales y homologado al concepto liberal. No obstante, el término varía mucho según los países y respecto a los ideales progresistas históricos. Actualmente, se entiende al progresismo en general como una ideología opuesta al conservadurismo.\nLa insoportable levedad de la ideología\nEsto es, otra ideología más. (Ver Panaceas vencidas). Falcón ha dejado de ser socialista; ni siquiera lo es ético y productivo. Ha imaginado que la contra al socialismo del siglo XXI es el progresismo, y que esta menesterosa fórmula ideológica es lo que la MUD necesita vender a un pueblo que querría mensajes sencillos, de extensión no mayor que la de un eslogan. ¿Quién no quiere progresar?\nSe parece mucho esto a la ocurrencia de Roberto Smith Perera en 2005; luego de fracasar en su intento de hacerse Gobernador de Vargas con Vargas de Primera, decidió extender el asunto con Venezuela de Primera, hoy fusionada con la Voluntad Popular del preso que Ramón José Medina no sabe cómo ayudar. Smith hablaba entonces de primerismo, la ideología de quienes querrían que Venezuela fuera una sociedad de primera clase; como la de Miami, digamos. (By the way, en noviembre de 2010, Henri Falcón y Leopoldo López anunciaron una alianza en pareja—comentada con no poca ironía en aporrea.org—para «defender la Constitución», y ahora López propugna una constituyente sin que se le haya ocurrido proponer una distinta. Que después no reclamen a Falcón si encuentra necesario distanciarse de #lasalida).\nLas ideologías ya no dan más; ninguna, ni existente ni por inventar. Cualquier política ideológicamente justificada está condenada a la equivocación. Lo último que hace falta en el país es otra ideología, otra secta, otro culto. No necesitamos, y no queremos, la posibilidad de declarar: «Yo milito en las filas del progresismo».\nEn la introducción a Las élites culposas admití tener esta opinión: «Creo que todas las ideologías son formas obsoletas, pre-científicas de hacer una medicina política que debe ser clínica». Pero si estuviera muy equivocado y estuviéramos condenados—lo que no creo—a hablar ideológicamente, si la política se redujera al hallazgo de un ismo que se suponga atractivo, sugerente, y en plan de acercarme al variable político que es Henri Falcón, le propongo que considere el felicismo. Pudiera acordarse con Ismael García para llamar a su partido Avanzada Felicista. Creo que esto es muy superior al subalterno progresismo; a fin de cuentas, uno progresa para ser feliz.\nEl mundo entero va a una época postideológica, transideológica, metaideológica y Falcón propone otro ismo de contornos borrosos. Es su modo de pensar lo que es atrasado, pasado, y un presente que también está desfasado. LEA\nYunis Zujur Meneses\tel 16/07/2014 a las 10:07 pm\n¿ Cuál será el PROGRESISMO del señor Falcón ?. Leo en wikipedia que, en América Latina, el Progresismo se asocia a muchas corrientes políticas complejas y a veces contrarias entre sí, como por ejemplo: el estado benefactor, el movimiento ecologista, el nacionalismo, el antiimperialismo o el socialismo marxista. ! todo un gran abanico !\nLuis Enrique Alcalá\tel 16/07/2014 a las 10:52 pm\nLo bueno de la etiqueta es que sirve para casi todo. Si Falcón escogiera un solo significado se negaría la riqueza de la ambigüedad, y esto es algo que no creo quiera perder.\nAlberto Valero\tel 17/07/2014 a las 1:23 am\nMuy oportuna tu reflexión, querido amigo. Casualmente, ayer, en alguna de las muchísimas páginas que en la internet circulan,venía esta frase, de la novelista estadounidense Kathleen Norris (1880-1996) que, me parece,apuntaba ya en la misma dirección: «In a free society, the conflict between social conformity and individual liberty is permanent, unresolvable, and necessary». Creo que por ahi van los tiros en este siglo XXI, como pensaba Kapuczynski que bien sabía del problema porque soportó cuarenta años de socialismo real en su país, sin tantos «ismos» anacrónicos… Cordiales saludos,\nLuis Enrique Alcalá\tel 17/07/2014 a las 7:57 am\nGracias, Alberto, por la cita de Norris. Creo que el salto a una política clínica—no una ciencia sino un arte—dejará atrás el análisis que emplea nociones abstractas, como el que se funda sobre «valores»: libertad, justicia, etcétera. (Ve, por ejemplo, La política que vendrá). El acicate de tu intervención me mueve a colocar en la entrada el archivo .pdf de un estudio que compuse luego de conversaciones sucesivas con Marcel Granier y Luis Penzini Fleury, a quienes lo dediqué. A Luis fui a leérselo una semana antes de que muriera.


Asesoramiento en viajes recientes a Portugal, España, Francia, Croacia e Italia\nBy Agata Ferrera / junio 6, 2021\nViajar a países europeos como Francia, España, Portugal e Italia Muchos londinenses están considerando levantar las restricciones y producir vacunas.\nCon el anuncio de la transición de Portugal de la Lista Verde a la Lista Naranja, los viajeros ahora tendrán que aislarse a su regreso al Reino Unido, con la idea de regresar a otros países de la Lista Naranja.\nProbamos los últimos consejos de la Oficina de Asuntos Exteriores, Comunidad y Desarrollo (FCDO), que es el último consejo para los ciudadanos del Reino Unido que deseen viajar a España, Portugal, Italia, Francia y Croacia.\nPlage d’Alphia, Algarve, Portugal\nHasta el 8 de junio, Portugal pasará de la lista verde a la lista naranja.\nPara aquellos que regresen al Reino Unido antes del 8 de junio, mientras Portugal sigue siendo un país de la Lista Verde, los pasajeros deben reservar después de la prueba de covit, reservar y una prueba de covit el día 2, y completar el formulario para localizar pasajeros.\nA su llegada al Reino Unido, los que regresen al Reino Unido antes del 8 de junio solo deben aislarse si el resultado de la prueba del día 2 es positivo.\nLos pasajeros deben estar aislados si las pruebas y el rastreo del NHS informan que han viajado al Reino Unido con alguien que dé positivo por el virus.\nLos pasajeros que regresen de Portugal al Reino Unido después del 8 de junio siguen las mismas reglas con respecto a la carrera, sin embargo, deben estar aislados en casa o en el lugar donde se encuentran a su llegada.\nTambién debe tomar exámenes gubernamentales el segundo y octavo día después de su llegada.\nREAD Veracruz, el gobierno criminal, no compraba medicinas para niños con cáncer; "El cáncer no espera", dice Jerezano, de 6 años,\nSuscríbase directamente a nuestro boletín en su bandeja de entrada para obtener más información y recursos sobre Londres Aqui .\nNo hay ningún cambio en esta lista desde la posición de España del 4 de junio, está en la Lista Ámbar.\nEsto significa que los pasajeros deben completar un cheque del gobierno antes de la salida, así como un cheque del gobierno en el segundo y octavo día.\nCualquiera que regrese de España debe estar aislado en su casa o en el lugar donde se hospeda.\nSin embargo, el estado de emergencia nacional de España terminó el 9 de mayo, con algunas restricciones y un toque de queda, así que asegúrese de verificar las actualizaciones sobre las reglas del área que está visitando.\nLa Oficina de Asuntos Exteriores, Comunidad y Desarrollo (FCDO) desaconseja actualmente cualquier cosa que no sean los viajes imprescindibles a España.\nQuizás en los mapas de París este verano\nDesde el 5 de junio, Francia estaba en la lista naranja, lo que significa que las restricciones de viaje equivalentes a las de España y Portugal se describen arriba.\nEl estado de salud de Francia es “grave” según el sitio web del gobierno británico, y el toque de queda nacional está en vigor desde las 9 pm hasta las 6 am.\nActualmente, FCDO desaconseja cualquier cosa que no sea un viaje esencial de evaluación de riesgos del gobierno a Francia.\nLos elementos esenciales al aire libre, la cultura y la hospitalidad reabrirán el 19 de mayo.\nHasta el 5 de junio Aconseja a la FDCO contra todos los viajes, excepto los esenciales, a través de Croacia debido a los riesgos gubernamentales actuales.\nEn cuanto a su posición en el sistema de semáforos, Croacia está en la Lista Ámbar, lo que significa que las restricciones de retorno del Reino Unido están establecidas para Portugal, España y Francia.\nLos pasajeros deben presentar una prueba de Kovit negativa a su llegada a Croacia, pero también deben proporcionar una prueba de la validez de su visita.\nEs posible que realmente desee unas vacaciones, pero es importante verificar las reglas y regulaciones antes de ir.\nHasta el 5 de junio, Italia estaba en la lista naranja.\nEsto significa que cualquier persona que regrese de Italia al Reino Unido debe estar aislada en su casa o en el lugar donde se hospedará a su llegada.\nHuérfano de Pablo Iglesias, Podemos inicia una nueva era en España\nComic Stranger Things: Science Colo – La verdadera historia de Dustin y Suzie\nVenecia reabre su laguna para cruceros en un entorno controvertido


Ayuntamiento de Almodóvar del Campo: La confluencia de Ciudad de Montilla y Jardín se remodelará para mayor seguridad de peatones y conductores\nLa confluencia de Ciudad de Montilla y Jardín se remodelará para mayor seguridad de peatones y conductores\nEl Ayuntamiento de Almodóvar del Campo va a compatibilizar el tráfico rodado y el trasiego de peatones en la confluencia de las calles Jardín y Ciudad de Montilla, con el fin de garantizar al máximo el tránsito de unos y otros en un punto de la población tan frecuentado como éste.\nA tal fin, a partir de la semana próxima y Consistorio trabajará con medios y recursos propios en el ensanchamiento de un corto tramo de la calle Jardín, en la manzana con Ciudad de Montilla. El objetivo es alinear el acerado con el que termina en la plaza de La Constitución, para facilitar así la visibilidad a los conductores respecto a otros vehículos que se aproximen por su izquierda.\nAsimismo, será eliminado el actual paso de cebra transversal cercano a la céntrica rotonda de esa plaza, habilitando en su lugar para los viandantes dos nuevos pasos peatonales, uno para cruzar la calle Ciudad de Montilla y otro para cruzar la calle Jardín hacia el emblemático parque público. En ambos casos, teniendo en cuenta la accesibilidad de personas con dificultades de movimiento.\nEsta remodelación se espera iniciar durante la primera semana del mes de junio, coincidiendo con la puesta en marcha de un nuevo plan de empleo para 27 personas por parte del Ayuntamiento de la localidad.\nLos trabajos referidos forman parte de la línea de trabajo que viene desarrollando el actual equipo de Gobierno para la mejora de la seguridad vial en las calles de la localidad. Por este mismo motivo, próximamente se van a ejecutar también dos pasos de peatones, en este caso peraltados o elevados, uno en la calle Ramón y Cajal y otro en las inmediaciones del Recinto Ferial y la urbanización ‘La Estación’.\nEl concejal de Obras, Paco Bermejo, reconoce que en ambos puntos “hay conductores que discurren a una velocidad considerable y nuestra intención es que los peatones puedan efectuar el cruce más tranquilos y que los vehículos se vean obligados, cuanto menos, a respetar los límites de velocidad establecidos”.\nAnteriormente, el Ayuntamiento había reservado como peatonales las céntricas calles Blasco Ibáñez y San Juan de Ávila, “porque hay que dar prioridad también al ciudadano de a pie” según apunta Bermejo y actualmente, con cargo al Fondo Estatal de Inversión Local, se están acometiendo obras que definitivamente fijarán como peatonales estas dos vías urbanas. En este sentido, se están eliminado los actuales acerados, que van a ser sustituidos con suaves inclinaciones hasta el adoquinado.\nParalelamente a estos trabajos se están llevando a cabo otros de renovación de las actuales redes de agua, que se encontraban ya anticuadas.


piedra planta trituradora final tamaro del producto\nOct 02, 2012 · Trituracin de piedra lnea de produccin y arena que hace la planta en Espaa Trituracin de piedra lnea de produccin le proporcionar una solucinpleta de equipos y servicios. vamos a\nLos mejores top el pene mas grande del mundo de top planta trituradora de piedra del mundo lista de los mejores del mundo fabricantes de trituradoras Encuentre el mejor fabricante de trituradora de piedra en. El uso del producto final es para la extraccin de petrleo. Contactar al proveedor>> top trituradores de piedra\nplanos trituradora de mandibula pdf Trituradora de mandíbula precio Es por esto que se ha decidido diseñar una máquina trituradora de botellas cuyo producto final Palabras clave: Reciclaje, vidrio, diseño, trituradora, casco. Curva granulométrica del molino de impactos de eje vertical . .. Los tipos de explotaciones son tan . Get price\ntrituradora de piedra de planta pdf Informe del Proyecto. trituradora de piedra de planta pdf Informe del Proyecto guía de manejo ambiental Invías Fotos: Banco de imágenes proyectos de INVIAS, vender para la planta trituradora de piedra en navsari Productos relacionados venta de trituradora de piedra usada en usa 29 Dic 2013\najustes de tamaño del producto molino raymondajuste de tamaño de partículas en molino de Raymond,Máquina utilizada para la planta de polvo de piedra de jabón,Equipo de procesamiento de molino de esteatita es principalmen. Línea de producción de planta móvil de trituradora\nLa planta móvil trituración sobre orugas se pueden instalar con trituradora de mandíbula, del impacto, del cono y de la serie VSI.La planta móvil trituración está con un alto rendimiento y el costo efectivo.Y el equipo será mejorar los beneficios de su cantera, su minería y\npiedra trituradora minas stippekip. Alibaba ofrece los productos 74520 piedra trituradora de minas. Una amplia variedad de opciones de piedra trituradora de minas est disponibles para usted, como por ejemplo planta de hormign, trituradora de martillo y trituradora de cono. Hay proveedores de 0 piedra trituradora de minas, principalmente\nEspecificaciones. 1. alta proporción de trituración, homogénea de tamaño del producto final. 2. la estructura simple, de fácil mantenimiento, 3. poco ruido. SBM Trituradora. plantas de trituracion de piedra,Planta de trituración de grava,Máquinas para Generalmente, un sistema de cantera esquema completado se compone de\nTrituradoras de piedras Valentini FR RAMBO Agricultura, Equipos y Maquinaria Domag, S.L. Trituradoras de piedras Un terreno inicialmente infecundo por las piedras, al final podrá utilizarse, por ejemplo, para Nueva trituradora fina del diseño para la trituración de piedra dura, Nueva trituradora fina del diseño para la trituración de\nPrecio precio de la maquina de costo de planta trituradora,trituradora de piedra automatica coste, trituradora precio de la Colombia todo el *á muy, mexico . quina autom&#tica trituradora de Muy vers&#til trituradora de piedra, el equipo Doble ofrece automatica del cono trituradora de piedra precio . y gran capacidad de proceso El\nPublicacion anterior：disenos roca crusherSiguiente post：donde venden molinos de martillo en guatemala a


El exdelantero de Peñarol entrenó en Costa Rica y dijo: "Quería ver lo lindo que es estar ahí en una cancha con estos monstruos"\n04 de septiembre de 2019 a las 10:31\nEs increíble como la vida cambió en un abrir y cerrar de ojos para Darwin Núñez. El 15 de agosto el club Almería de España hizo una oferta por su pase. El 21 el jugador llamó al presidente de Peñarol, Jorge Barrera para que, a la hora de decidir, piense en la historia de sacrificio de su familia. El 24 se concretó su pase. El 28 de agosto el técnico de la selección uruguaya, Óscar Tabárez, lo convocó a la selección. Y el 3 de setiembre los nervios le invadieron el cuerpo cuando entrenó por primera vez con la celeste mayor de cara al amistoso del viernes con Costa Rica (hora 23, estadio Nacional de San José).\nPor su cabeza desfilaron innumerables imágenes como contó a Referí el 22 de julio de 2019 donde reveló que comía en la escuela porque no tenía dinero para la merienda y que su madre juntaba botellas en la calle para vender y llevar el pan a su casa.\n“Se me pasaron muchas cosas, muchas cosas se me vinieron a la cabeza, lo primero que pensé fue en mi familia, en mi hermano que siempre me bancaron cuando estuve mal”, dijo Núñez en nota con AUFTV sobre cómo vivió su primer entrenamiento con la selección.\nEn entrevista para #AUFTV, Darwin Núñez contó, desde la concentración celeste en Costa Rica, cómo vive su primera convocatoria a la selección mayor de @Uruguay. pic.twitter.com/OUlBZCqIf4\nEl delantero agregó: “Lo viví con muchos nervios el entrenamiento, el día anterior tenía mucha ansiedad, quería ver lo lindo que es estar ahí en una cancha con estos monstruos. Me costó un poquito porque me sentí nervioso y ansioso”.


El blog de Gregorio: Deporte y Humor: BIENAVENTURANZAS\n(Imagen de "_Zahira_")\nHay quienes se quejan por su situación, pero deberían ser más positivos, porque realmente son unos bienaventurados y tendrán al final su recompensa. Por ello, en clave de humor y sin tratar de ofender a nadie, allá va el listado de este tarado:\nBienaventurados los que corren, porque escaparán del cobrador del frac con mayor facilidad.\nBienaventurados los desempleados, porque no tendrán que pagar a Hacienda.\nBienaventurados los jubilados, porque no tendrán que madrugar para trabajar.\nBienaventurados los que tienen azúcar, porque no tendrán que bajar al supermercado a comprarla.\nBienaventurados los que no saben leer, porque no los engañará la prensa escrita.\nBienaventurados los que no tienen amigos, porque no tendrán que soportar sus perros en el sofá.\nBienaventurados los que no tienen riqueza, porque ahorrarán una pasta en alarmas y seguros.\nBienaventurados los que no tienen luz, porque la compañía eléctrica no les podrá pasar las facturas abusivas.\nBienaventurados los que naufragaron en una isla, porque no escucharán a ningún político.\nBienaventurados los que no tienen televisión, porque, ¡para lo que hay que ver…!\nBienaventurados los que no tienen ordenador, porque no tendrán que soportar las tonterías de este blog.\nPor culpa de Gregorio Toribio Álvarez más o menos a las.......... 20:09\nEtiquetas: bienaventuranzas, el que se queja es porque quiere, humor, lo que me da envidia, yo quiero un chalet sin perro\njeje, soy una de ellos, ¡no tengo televisor! :-)\njajaja no me puedo considerar en el primer grupo debido a mi lesión ...maldita sea!!\nDesde Hong KOng!\nNecesitaba un buen soplo de aire fresco. y el más fresco está aquí!!!!!\nBienaventurados los que te leemos, que nos sacas una sonrisa.\nMuy originales las bienaventuranzas, me he reído con algunas. Que el sentido del humor no falte, y ahí te tenemos que agradecer el toque que le das en tu blog.\nTecolinha: nosotros tenemos el defecto de encenderlo aunque no lo atendemos. ¿Será porque estamos acostumbrados a tener ruido de fondo?\nXavi Garcia: espero que te recuperes pronto y vuelvas a las andadas.\nJesus Lens: todos necesitamos un respiro últimamente. La cuesta de enero parece haberse metido en febrero también.\nPeriko: muchas gracias. Aunque ando un poco de horas bajas, intento transmitir lo que aún queeda y espero se mantenga.\nUn fondista de Doney: la vida sin humor se hace más penosa. Ya que hay tantas calamidades, que no nos falten estas chispas.


Ucrania dice que un general ruso murió en la guerra\nDemetrio Mansilla marzo 26, 2022 2 min read\nlos El Ministerio de Defensa de Ucrania informó de la muerte de otro general ruso en la guerra.\n«Yakov Rezantsev es el segundo teniente ruso que muere en la guerra contra Ucrania», escribió el ministerio en Twitter el viernes. «Esto se ha convertido en un registro típico de los generales rusos. #Generales rusos».\nSe dice que el teniente general Yakov Rezantsev murió durante una redada ucraniana en la base aérea de Chornobayvka cerca de Kherson, Ucrania, BBC mencionado.\nLa base aérea se utilizó como centro de mando para Rusia, ya que la resistencia ucraniana detuvo su avance sobre Ucrania.\nUn funcionario occidental dijo que Rezantsev, que comandaba el 49º ejército ruso combinado, era el séptimo general que había muerto durante los combates.\nLa moral estaba baja entre las fuerzas rusas, lo que llevó a los generales a participar directamente en las batallas, según la BBC.\nEsta noticia llega después de que los hombres atropellaran al coronel ruso Yuri Medvedev con un tanque esta semana. Según los informes, la 37.ª Brigada de Fusileros Motorizados se volvió contra él después de que varios hombres murieran durante un ataque.\nLas piernas de Medvedev resultaron heridas y lo llevaron a un hospital, donde un funcionario occidental dijo que había muerto, informaron medios británicos.\nEl funcionario dijo que murió «como consecuencia de la magnitud de las pérdidas sufridas por su brigada».\nLa OTAN estima que unos 40.000 rusos han muerto desde el comienzo de la invasión.\nEl ejército ucraniano tuvo un éxito relativo en contener importantes avances militares rusos.\nREAD Putin dice conversaciones de paz con Ucrania estancadas, agita a Occidente\nLas fuerzas ucranianas tomaron el control de la capital, Kiev, y funcionarios estadounidenses informaron el viernes que el ejército del ex país soviético había retomado parcialmente Kherson, que el Kremlin se había apoderado al comienzo de la guerra.\nActualizado a las 9:12 am\nPrevious Las imágenes de satélite muestran que el barco de desembarco ruso fue destruido por las fuerzas ucranianas mientras intentaba transportar suministros militares a Mariupol.\nNext Biden reúne aliados contra Rusia: cinco notas


Altura Asientos Backet - Leon ST Cupra 2019 • Club de Propietarios del Seat Leon\npor yottazetta el 01 Jul 2020, 17:12\nDespués de que Seat Responde me haya dado calabazas varias veces, expongo aquí mi pregunta a ver si me podéis ayudar o al menos para comparar opiniones. Tengo un Seat Leon ST Cupra 2019 con techo, backets y el sistema de sonido Beats. Mi queja viene con la altura del asiento del piloto, me parece muy alta en comparación con otros coches que he tenido. Yo mido 185cm y no me considero alto con las generaciones actuales.\nComentaba esos extras porque creo influyen en la posición de conducción: el techo baja unos centímetros, los backets creo bajan menos que los de serie y por otro lado la etapa del beats bajo el asiento que hace que baje menos. Esto último lo sé comparando con un Black Carbon 2019 que no tenía la etapa y me dejaba más margen.\nCon el backet en la posición más baja, y ya que no tiene cajón, veo que aún hay margen de bajada si el asiento lo permitiera. Dicho esto, ¿sabéis como se podría modificar el tope de recorrido del asiento? He visto el Brico del ajuste de los asientos del FR y me ha dado experiencia con todo el conocimiento que hay por aquí.\nRegistrado: 14 Nov 2019, 15:42\nRe: Altura Asientos Backet - Leon ST Cupra 2019\npor LeonFR.Gz el 01 Jul 2020, 22:06\n@yottazetta te lo muevo al subforo de General\npor josefrc el 01 Jul 2020, 23:09\nyottazetta escribió: Después de que Seat Responde me haya dado calabazas varias veces, expongo aquí mi pregunta a ver si me podéis ayudar o al menos para comparar opiniones. Tengo un Seat Leon ST Cupra 2019 con techo, backets y el sistema de sonido Beats. Mi queja viene con la altura del asiento del piloto, me parece muy alta en comparación con otros coches que he tenido. Yo mido 185cm y no me considero alto con las generaciones actuales.\nYo se lo comente al comercial y me confirmó que los backets bajaban menos y carecían de ajuste lumbar.\nYo iría a recambios con los 2 bastidores a comprobar que no son la misma referencia. Lo mismo los que montamos beats llevamos alguna especie de "calzo"\nSi no son la misma referencia lo mismo cambiando las guías...\npor yottazetta el 02 Jul 2020, 09:58\nMuchas gracias por la respuesta. La verdad que a mi el comercial me lo medio comentó a toro pasado así que me fue de poco utilidad...\nLo curioso es que si al final es la etapa la que afecta a la altura no se porque Seat no la ha puesto debajo del asiento del copiloto, para mi no tiene ningún sentido, al menos desde el desconocimiento.\nRespecto los 2 bastidores, el del Black Carbon que comentaba lo vi en otro concesionario, por lo que a nivel de bastidor solo tengo el mío.\nDe todas formas intentaré averiguar lo que comentas del calzo y guías a ver si en recambios me pueden decir algo.\npor josefrc el 02 Jul 2020, 12:42\nEntiendo que el tema del asiento del conductor en lugar del copiloto es por ahorro en materiales. La batería y la caja de fusibles están en el lado del conductor por lo que el cableado se acorta. Ya sabemos que los fabricantes hacen lo que sea por bajar los costes.\nDe todos modos me he fijado en el mio y el del copiloto (sin beats pero con cajon) y el del conductor bajan lo mismo, medido al techo con el asiento echado hacia alante.\nEmpiezo a pensar que todos los backets con o sin beats bajan lo mismo. Si no hay beats hay cajón. No puede ser que fuera una percepción tuya la diferencia del altura?.\nLo mejor para salir de dudas, echar el asiento hacia atrás en ambos, subir a tope y medir. Pero yo creo que son iguales.\nDebo ser tirando a bajito jaajaj xq me parece una altura correcta con el asiento tirado abajo.\nNo tengo acceso a etka, pero ahí se puede mirar también.\nyottazetta (02 Jul 2020, 15:58)\npor yottazetta el 02 Jul 2020, 12:53\nYa no se que pensar, pero cuando me subí en el black carbon me senté, bajé el asiento al máximo y con el puño comprobé cuanto había hasta el techo y ya te digo que vi mucho más margen. Fuera de eso, y según tu comprobación, meto otra variable más... el mío es el 4drive. ¿Puede que eso también afecte? El black carbon no se si era 4drive o no. Yo tampoco tengo acceso al etka, pero sería lo suyo... Googleé un poco pero lo que vi online era para el leon 1 y 2, así que mi gozo en un pozo...\npor josefrc el 02 Jul 2020, 16:01\nEl mio es en 5p esta tarde asiento alante del todo y abajo del todo y medimos distancia al suelo desde la parte más alta del Backet. Comparamos 5p con st 4drive.\nMejor medir al suelo x que los techos tampoco son los mismos. Así vemos si hay diferencia de altura entre ambos acabados.\npor jasoriab el 02 Jul 2020, 20:00\n@josefrc y @yottazetta aquí tenéis el ETKA online, por si queréis buscar lo de los backets en él.\njosefrc (02 Jul 2020, 21:45)\npor yottazetta el 02 Jul 2020, 23:58\nMuchas gracias, miro lo del ETKA desde el pc, desde el móvil me quedo sin pantalla.\nRespecto medidas, máximo abajo y adelante y respaldo máximo tumbado hacia delante también, me salen sin alfombrillas 77 cm hasta la marca de la foto, a ver si la subo bien. He puesto esa marca porque luego ya tenía caída el asiento y era torcer el metro.\nEl de copiloto igual.\npor josefrc el 03 Jul 2020, 00:59\nMañana te lo mido, esta tarde me llamo el colega para cambiar el aceite del rodaje y poder empezar a apretar...\nEn cuanto lo tenga te digo.\npor josefrc el 03 Jul 2020, 22:18\nyottazetta escribió: Muchas gracias, miro lo del ETKA desde el pc, desde el móvil me quedo sin pantalla.\nMedido de la misma forma que tu me da un pelo menos de 76.5, vamos una diferencia de medio centimetro no es apreciable a simple vista.\nCuando esté en Madrid subo la foto, me encuentro en la españa vaciada y la cobertura brilla por su ausencia.\npor yottazetta el 07 Jul 2020, 16:06\nMuchas gracias por la comprobación. Ahora ya no hay duda que fue una percepción mía.\n¿Sabéis si con los asientos de serie ganamos algo en altura y en espacio a las plazas traseras? La verdad es que en la parte trasera, si pongo el asiento en mi posición más cómoda, queda poco espacio. Una sillita de niño a contramarcha es imposible de poner.\npor cvillajos el 07 Jul 2020, 18:09\nyottazetta escribió: Muchas gracias por la comprobación. Ahora ya no hay duda que fue una percepción mía.\nEl tema de la altura no se trataba, pero el del espacio a las plazas traseras sí en este otro hilo: viewtopic.php?f=1&t=122003&hilit=Buckets#p1965841\npor yottazetta el 07 Jul 2020, 18:51\nMuchas gracias por la referencia al hilo... lo que saco de conclusión es que si mides más de 1,80 lo mejor es sin techo y asientos de serie, al menos si te planteas meter sillitas atrás.


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