telecomunicaciones - Márketing\nEntrevista con Luis Pérez\nBermejo. Presidente de\nFenitel celebra los\nAIT Cataluña se\nincorpora a FENITEL\nnúmero 88 Diciembre 2011 Federación de Instaladores de Telecomunicaciones\nEl Dividendo Digital, la\ngran apuesta del sector\ny el audiovisual.\nTEXTO ÍNTEGRO DEL ACUERDO DEL CONSEJO DE MINISTROS POR EL QUE\nSE APROBÓ EL PLAN MARCO DE ACTUACIONES PARA SU LIBERACIÓN\nNúmero 88 | DICIEMBRE 2011\nEsta publicación se difunde\ngratuitamente gracias a la\ncolaboración y apoyo de las firmas:\nGENERAL CABLE, TELEVES,\nPROMAX, ALCAD, ABACANTO\nDIGITAL, GOLMAR, OMB\nSISTEMAS, BANCO DE SABADELL,\nBOSCH, IKUSI, FAGOR Y ARMINIARADIOTRANS.\ngobierno se compromete también\nla liberación del dividendo digital.\ncerró la licitación del espectro\nunos ingresos de 2.000 millones para el\nen la toma de posesión de los\nnuevos representantes ministeriales.\ny FENITEL colaborarán para\nmejorar la formación sectorial.\nElectric y FENITEL, unidas para\npromover la eficiencia energética a través del\nportal Energy University.\npresenta el manual “Normativa de\nlas instalaciones de telecomunicación en los\nestrena página web y ya\nestá presente en Facebook y Twitter.\nInstaladores de Telecomunicación.\nC/ Orense, 62- Local.\nTfno.: (34) 91 417 08 90\nFax: (34) 91 555 03 62\nLEADERS. Comunicación e Imagen\nC/ Fray Ceferino, 4- 1º. 33001 OVIEDO\nTfno.: 985 22 00 19\nFax: 985 21 23 54\nFotografía: Archivo y firmas colaboradoras\nImprime: Gráficas APEL.\nDistribuye: B.T.P., S.L.\nDepósito Legal: AS-4.398/91\nSi no deseara recibir esta revista ni comunicación alguna a ella\nreferida, tan sólo tiene que indicárnoslo en la dirección de correo\nInforme de Contenidos Digitales 2011 de\nAMETIC. Internet y las redes sociales,\nPÉREZ BERMEJO / PRESIDENTE DE\nRADIOTRANS: “Pese a la crisis actual, nuestras\nempresas gozan de un gran reconocimiento\nIsasi, Casi cuatro décadas de plena\ndedicación a una gran empresa.\nAIT. CAT comienza el año incorporándose a\nFENITEL, como miembro de pleno derecho.\nAsamblea General de abitel Mallorca\ncara al intrusismo.\ntecnológico del sector TIC de\njornada acerca a los empresarios la nueva\nnormativa sobre infraestructuras comunes de\n>> EL INSTALADOR DE TELECOMUNICACIONES\nen La Toja.\n40 ¿QUÉ HAY DE NUEVO?\n50 NOTICIAS DE EMPRESA.\n58 ECONOMÍA Y EMPRESA.\n>> Carta del Presidente\nEl pesimista se queja del viento; el optimista espera que cambie y el realista ajusta las velas.\nComo soy de los de la vieja escuela y todavía sigo\nconfiando mis notas y citas a una pequeña agenda de\nmano de la que al final de cada año extraigo las mas\nimportantes escritas en ella para pasarlas a la nueva\nagenda, en este caso la del 2012, copié lo que en la primera página tengo escrito:\nSOY SUPERVIVIENTE. DESEO TENER VOLUNTAD\nPARA PLANTAR CARA AL DÍA DIA DESAFIANDO AL\nPRESENTE, TENIENDO EN CUENTA EL FUTURO SIN\nOLVIDAR EL PASADO. PERO SIEMPRE….HACIA ADELANTE.\nY es que esta es mi “propia arenga” que deseo compartir hoy con vosotros.\nEstá claro que el estado de ánimo de las personas\ninfluye en cualquier situación, pero mantenerse dentro\nde un espíritu positivo, cuando lo negativo campa a sus\nanchas a nuestro alrededor, es de vital importancia no\nsolo para nosotros sino para nuestro entorno social y\nPor ello hoy he comenzado transmitiéndoos mi propio mensaje de positividad y ánimo buscando crear confianza, primero en nosotros mismos y después compartirla con todos quienes inspiren voluntad y espíritu de\nComo empresarios, estamos en una encrucijada:\nPor un lado la apatía y la situación de desánimo y derrotismo de muchos, que nos presenta la actual economía\nglobal. Y por otro…. la confianza de estar inmersos en\nun sector que tiene las cartas en su mano para ganar la\npartida sin tenerla miedo.\n“Por la lógica y constante\nInformación, en el que se basa\nnuestra actividad, siempre han\nexistido necesidades de nueva\nimplantación de servicios y/o\nmejora de los existentes”.\nTenemos en el registro de la SETSI reflejadas 6 LETRAS, que suman suficientes actividades como para no\nquedarnos a llorar frente a la puerta cerrada por la que\nnormalmente hemos entrado, sin buscar otras puertas\npor las que entrar (que las hay).\nSiempre he dicho que la fuerza de nuestro sector se\nbasa en la suma de pequeños vectores que marcan una\nancha y robusta línea que señala hacia el futuro y que\nnuestra mayor virtud es esa capacidad camaleónica que\ntenemos para adaptarnos y salir a flote ante cualquier\nsituación y circunstancia con una ejemplaridad única…… y ahora es nuestro tiempo de demostrarlo, como\nprofesionales que somos.\n¿Qué es muy fácil decirlo? Pues sí, pero no solo des- ➲\n“En cuanto al Dividendo Digital, si desde la Administración se apoya la\nimplantación del Dividendo Digital con los 800 M€ previstos, (de los mas\nde 2.000M€ ya recaudados en la subasta del espectro, entre Operadores,\nInstaladores y Fabricantes), desde el 2012 hasta el 2014 generaremos más de\n1.500M€ en actividad económica y con ello se mantendrán 46.000 empleos\ncreando entorno a 6.500 nuevos.Y además, la administración ingresará más\nde 400M€ de los 800M€ inicialmente invertidos”.\nde nuestra Federación Nacional FENITEL, sino desde mi\nempresa familiar, intento cada día predicar con el ejemplo. Por la lógica y constante evolución tecnológica, en\nel sector de las telecomunicaciones y tecnologías de la\nSociedad de la Información, en el que se basa nuestra\nactividad, siempre han existido necesidades de nueva\nimplantación de servicios y/o mejora de los existentes.\nY aunque los Usuarios, nuestros Clientes, muchas\nveces no lo saben y/o no conocen lo que existe, os aseguro que si se les muestra con conocimiento y convenientemente, aparte del agradecimiento, tienden a una\nalta receptividad de la oferta.\nEn el Consejo General de FENITEL celebrado el pasado día 16 de Diciembre, se consideró como una parte\nimportante la formación, anunciando cursos “De Instalador a Asesor Energético”, Gestión y Control (Domótica), CCTV IP, FTTH y Prevención de Riesgos Laborales en Altura, que junto a empresas Colaboradores de\nFENITEL y la FTFE con AMETIC, se están programando\npara ser realizados desde el inicio de 2012 en nuestras\nAsociaciones de toda España.\nTenemos un futuro con un extenso campo que explorar desde nuestras empresas y lo último que debemos\nhacer es “estar esperando sentados a que llegue” y es\nque, como decía Lewis Carroll por boca de Alicia, en el\nPaís de las Maravillas: “curioso mundo éste, en el que\npara permanecer en el mismo lugar no podemos dejar\nde correr”. Y ES QUE…… SOLO PUEDE DAR ALGO EL\nQUE LO TIENE Y NOSOTROS DEBEMOS CONSEGUIR\nADQUIRIR LOS CONOCIMIENTOS NECESARIOS QUE\nNOS PERMITAN DAR PROFESIONALMENTE NUESTROS SERVICIOS y ahí está FENITEL, nuestra Federación Nacional, proporcionando los medios que nos permitan estar programados para alcanzar estos objetivos.\nSeguro que con nuestro positivo esfuerzo, este 2012\nnos deparará algunas alegrías y esperemos que algún\nque otro “dividendo”, porque de sustraendos y tristezas\nya se encargan los pesimistas que, como he dicho, apoyados en la situación actual hacen de ella, su llanto y\npaño (que no bandera).\nEn cuanto al Dividendo Digital, si desde la Administración se apoya la implantación del Dividendo Digital\ncon los 800 M€ previstos, (de los mas de 2.000M€ ya recaudados en la subasta del espectro, entre Operadores,\nInstaladores y Fabricantes), desde el 2012 hasta el 2014\ngeneraremos más de 1.500M€ en actividad económica y\ncon ello se mantendrán 46.000 empleos creando entorno a 6.500 nuevos.\nY además, la administración ingresará más de\n400M€ de los 800M€ inicialmente invertidos, gracias a\nla recaudación por IVA, Impuesto de Sociedades, IRPF,\ncotizaciones a la Seguridad Social y Tasas radioeléctricas mientras que los operadores de telefonía móvil, invertirán otros 1000M€ adicionales para el despliegue de\nlas redes de cuarta generación. ¿Alguien da más?\nPorque ¿Cuánto le puede costar a la Administración\nen lucro emergente y cesante además de no cobrar\ntasas radioeléctricas, por no invertir adecuadamente\npara liberar antes del 1 de Enero del 2015 el espacio\nradioeléctrico subastado y adjudicado con los compromisos ya creados?\nDe todo ello esperamos hablar próximamente con\nel Secretario de Estado de Telecomunicaciones y para\nla Sociedad de la Información, D. Victor Calvo–Sotelo\na quien tuvimos ocasión de felicitar personalmente en\nel acto de su toma de posesión, reiterando desde aquí\nnuestra felicitación y plena disposición para colaborar\nestrechamente con él y con su equipo de colaboradores.\nComo veis, los Instaladores Integradores de Sistemas y Servicios de Telecomunicaciones que formamos\nFENITEL….tenemos razones suficientes para ir y mirar..\n!!!! SIEMPRE ADELANTE ¡¡¡¡ ■\nInformación, Víctor Calvo-Sotelo ha iniciado su mandato con un decidido\ncompromiso con la liberación del dividendo digital que supondrá la contracción de la señal de la TDT (y con ello la resintonización de todos los canales). Esta fue una de las últimas decisiones del gobierno socialista y que\ndeberá cumplirse antes de 2015, con unos ingresos millonarios que serán bienvenidos para las arcas públicas.\nEn efecto, pocos días antes de la convocatoria de Elecciones Generales, el\nConsejo de Ministros aprobaba el Plan Marco del Dividendo Digital, larga e\nilusionantemente esperado por el sector de las telecomunicaciones.\nntre los principales objetivos de los Gobiernos entrante y saliente, destacar el interés en que la banda\nde frecuencias que va a conformar el citado dividendo\npueda ser dedicada a otros servicios considerados clave\npara la recuperación económica, siguendo las directrices comunitarias.\nEntre los objetivos de instaladores y representantes\nde la industria, confiar en que la mayor parte de los in-\ngresos previstos se destinen efectivamente al desarrollo del sector y de la Sociedad de la Información.\nPor el interés evidente que este asunto tiene para\nlos empresarios y profesionales del sector, reproducimos íntegramente el texto fomal mediante el cual se\nprotocolizó la aprobación oficial del Consejo de Ministros de esta acción de Gobierno, esto es, la aprobación\ndel Plan Marco del Dividendo Digital.\nAcuerdo del Consejo de Ministros por el que se\naprueba el plan marco de actuaciones para la liberación\nEl 3 de abril de 2010 se completó de manera exitosa el proceso de transición a la tecnología digital de\nlas emisiones de televisión en España, cesando de manera definitiva las emisiones con tecnología analógica\nEntre las numerosas medidas que fue necesario\nadoptar para alcanzar este fin destacan el Plan de impulso a la Televisión Digital Terrestre de 30 de diciembre\nde 2004, el Real Decreto 944/2005, de 29 de julio, por el\nque se aprobó el Plan Técnico Nacional de la Televisión\nDigital Terrestre y el Plan de Transición a la Televisión\nDigital Terrestre aprobado por Acuerdo del Consejo de\nMinistros de 7 de septiembre de 2007.\nPor otro lado, se aprobó la Ley 7/2010, de 31 de marzo, General de la Comunicación Audiovisual que regula\nla normativa básica del servicio público de radio, televisión y oferta interactiva, las condiciones de prestación y\nlos derechos de los prestadores del servicio de comunicación audiovisual y, en particular, la comunicación\naudiovisual de cobertura estatal.\nLa Ley 2/2011, de 4 de marzo, de Economía Sostenible prevé en su articulo 51 que la banda de frecuencias 790-862 MHz se destine principalmente para la\nprestación de servicios avanzados de comunicaciones\nelectrónicas, en línea con los usos armonizados que se\nacuerden en la Unión Europea y que esta banda deberá\nquedar libre para poder ser asignada a sus nuevos usos\nantes del 1 de enero de 2015.\nEn este contexto y tras el cese de las emisiones de\ntelevisión terrestre con tecnología analógica, el Gobierno español ha puesto en marcha el proceso de liberación del llamado «dividendo digital», esto es, el proceso\npara que la banda de frecuencias de 790 a 860 MHz (canales radioeléctricos 61 a 69) pueda ser utilizada para\notros usos como los servicios avanzados de comunicaciones electrónicas de carácter pan-europeo.\nCon ello el Gobierno persigue que la banda de frecuencias que va a conformar el denominado dividendo\ndigital pueda ser dedicada a otros servicios que son\nconsiderados clave para la recuperación económica,\ncomo los servicios de banda ancha. Así, la consecución\ndel dividendo digital y el desarrollo de nuevos servicios\ny tecnologías en esta banda de frecuencias es considerado fundamental para alcanzar el objetivo de cobertura\nde banda ancha a 30 Mbps del cien por cien de los ciu-\ndadanos que debe alcanzarse antes de 2020, según la\nAgenda Digital para Europa adoptada por la Comisión\nEuropea el 19 de mayo de 2010.\nEn efecto, la consecución del dividendo digital a\nescala comunitaria es considerada por las instituciones europeas como un proyecto importante de interés\ncomún. Así, el Parlamento Europeo, en su Resolución\nde 24 de septiembre de 2008 «Aprovechar plenamente\nlas ventajas del dividendo digital en Europa: un planteamiento común del uso del espectro liberado por\nla conversión al sistema digital», insta a los Estados\nmiembros a liberar su dividendo digital lo antes posible\ny aboga por una respuesta a escala comunitaria.\nPor su parte, la Comisión Europea, en su Comunicación «Transformar el dividendo digital en beneficios\nsociales y crecimiento económico» (COM(2009) 586),\nsubraya la importancia de una apertura coherente de la\nbanda de 790-862 MHz a los servicios de comunicaciones electrónicas mediante la adopción de condiciones\nEn este sentido, la Comisión publicó en 2010 una\nDecisión con objeto de armonizar las condiciones técnicas relativas a la disponibilidad y utilización eficiente\nde esta banda para prestar servicios de comunicaciones\nelectrónicas en la Unión Europea (2010/267/UE).\nSegún la Propuesta de Decisión del Parlamento Europeo y del Consejo por la que se establece un primer\nprograma de política del espectro radioeléctrico, que\ndio a conocer la Comisión Europea con fecha 20 de septiembre de 2010, los Estados Miembros deberán conseguir el que la banda de 800 MHz esté disponible para\nservicios de comunicaciones electrónicas antes del 1 de\nenero de 2013, permitiéndose, en caso excepcional, la\nautorización de derogaciones especificas por parte de\nla Comisión hasta el año 2015.\nAsí pues, al amparo de las indicaciones de las instituciones europeas así como de las decisiones regulatorias de los organismos internacionales, el Gobierno\naprobó el Real Decreto 365/2010, de 26 de marzo, por\nel que se regula la asignación de los múltiples de la televisión digital terrestre tras el cese de las emisiones\nde televisión terrestre ·con tecnología analógica, que inCluye, entre otros objetivos, la necesidad de conseguir\nque la banda de 800 MHz se destine a otros usos antes\ndel fin del año 2014.\nPara ello se establece la obligatoriedad de que los\nmúltiples digitales de televisión digital terrestre conformados por los canales radioeléctricos 61 a 69 sean sus- ➲\ntituidos por otros situados en la banda de frecuencias\nde 470 a 790 MHz (canales radioeléctricos 21 a 60).\nAdicionalmente, la Ley de Economía Sostenible, en\nsu párrafo segundo del precitado artículo 51, establece\nque los costes derivados de la reorganización del espectro radioeléctrico que es necesario realizar para liberar\nla banda de frecuencias 790 a 862MHz, serán sufragados por la Administración con los ingresos obtenidos en\nlas licitaciones públicas que se convoquen para asignar\nEl Real Decreto 45812011, de 1 de abril, sobre actuaciones en materia de espectro radioeléctrico para el\ndesarrollo de la sociedad digital, establece en su artículo 6.1 (Banda de frecuencias de 800 MHz): “La banda de\nfrecuencias de 800 MHz, que de acuerdo con lo establecido en el Real Decreto 365/2010, de 26 de marzo, por el\nque se regula la asignación de los múltiples de la televisión digital terrestre tras el cese de las emisiones de televisión terrestre con tecnología analógica, debe quedar\nlibre para poder ser asignada a sus nuevos usos antes\nde finalizar el año 2014, se destinará principalmente para la prestación de servicios avanzados de comunicaciones electrónicas, en linea con los usos armonizados que\nse acuerden en la Unión Europea.\nLas frecuencias de la banda de 800 MHz se asignarán mediante subasta económica pública, que se convocará en el plazo de tres meses a contar desde la entrada\nen vigor del presente real decreto... “.\nLa referida subasta fue convocada mediante la Orden ITC/1074/2011, de 28 de abril, por la que se aprueba el pliego de cláusulas administrativas particulares\ny de prescripciones técnicas para el otorgamiento por\nsubasta de las concesiones de uso privativo del dominio\npúblico radioeléctrico en las bandas de 800 MHZ, 900\nMHZ y 2,6 GHZ a las que se refiere el apartado 8 del articulo 4 y los articulas 6 y 7 del Real Decreto 458/2011. La\nsubasta fue resuelta mediante la Orden ITC/2508/2011,\nde 15 de septiembre.\nAnteriormente, el Ministerio de Industria, Turismo\ny Comercio, en cumplimiento también del citado Real\nDecreto 458/2011, de 1 de abril, ya había convocado y\nresuelto sendos concursos para el otorgamiento de\nuna concesión de espectro radioeléctrico en la banda\n<te 900 MHz y de tres concesiones en la banda de 1.800\nCon objeto de abordar todo este proceso y dar cumplimiento a los mandatos legales, se aprueba el Plan\nMarco por el que se establecen las actuaciones necesa-\nrias para la liberación de las frecuencias radioeléctricas\nque constituyen el dividendo digital.\nLas medidas que se incluyen en este Plan Marco\nparten del necesario análisis de la situación actual de\ntelevisión digital en España y tienen en cuenta las tendencias y las decisiones que se están llevando a cabo en\nlos diferentes países de la Unión Europea, de manera\nque las medidas que se incluyen puedan contribuir a\nla adopción de una estrategia común para el dividendo\ndigital en Europa que facilite su implantación efectiva y\naporte certidumbre a los sectores implicados en este\nEn la elaboración del presente Plan Marco se ha tenido en cuenta la necesaria participación y aportaciones\nde las Comunidades Autónomas y de los agentes interesados tanto del sector de la comunicación audiovisual,\ncomo de las telecomunicaciones y de la industria en\nTurismo y Comercio, el Consejo de Ministros, en su reunión\nPrimero.- Aprobación del Plan Marco de actuaciones para la liberación del Dividendo Digital.\nSe aprueba el Plan Marco de actuaciones para la\nIiberación del Dividendo Digital” que se inserta como\nSegundo.- Cese de las emisiones simultáneas.\n1. De conformidad con lo dispuesto en el articulo 4\ndel Real Decreto 365/2010, de 26 de marzo, por el que\nse regula la asignación de los múltiples de la televisión\ndigital terrestre tras el cese de las emisiones de televisión terrestre con tecnología analógica, el cese de las\nemisiones simultáneas de los canales digitales de televisión que deben efectuarse en la fase 2 será acordado\npor la Agencia Estatal de Radiocomunicaciones, previa\nconsulta con los operadores de televisión afectados,\nen cada una de las áreas geográficas definidas por los\nproyectos técnicos identificados. en el Plan Nacional de\nTransición a la Televisión Digital Terrestre, aprobado por\nAcuerdo del Consejo de Ministros de 7 de septiembre\n2. En virtud de lo establecido en el artículo 4 del Real\nDecreto 365/2010, el cese de las emisiones simultáneas\npodrá ser acordado cuando, en el ámbito de cada una de\nTodos los operadores de\nhan podido presentarse\na la subasta económica pública.\nlas áreas geográficas mencionadas, la cobertura de los\nnuevos múltiples digitales planificados en la fase 2 sea,\nal menos, igual a la cobertura de los múltiples digitales\nplanificados en la fase 1, según dispone el artículo 3 del\ncitado Real Decreto, y el grado de antenización de los\nnuevos múltiples digitales planificados en la fase 2 sea\nsimilar al grado de antenización de los múltiples digitales planificados en la fase1\n3. En todo caso, la fecha para realizar el cese de las\nemisiones simultáneas en las áreas geográficas mencionadas no podrá ser posterior al día 31 de diciembre\nLas competencias y funciones administrativas que\neste Acuerdo atribuye a la Agencia Estatal de Radiocomunicaciones serán ejercidas por la Secretaría de\nEstado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la\nInformación y por la Dirección General de Telecomunicaciones y Tecnologías de la Información del Ministerio\nde Industria, Turismo y Comercio hasta la efectiva constitución de la Agencia Estatal de Radiocomunicaciones,\nmomento en el que, de conformidad con lo dispuesto\nen el artículo 47 de la Ley 32/2003, de 3 de noviembre,\nGeneral de Telecomunicaciones, pasará a corresponder\nsu ejercicio a dicho organismo.\nTercero.· Ajustes de carácter técnico.\nLa Agencia Estatal de Radiocomunicaciones podrá\nresolver sobre [os ajustes o adaptaciones técnicas, incluido el cambio de canales radioeléctricos y la modificación del ámbito territorial de las áreas geográficas,\nprevia consulta con los operadores de televisión afectados, cuando razones de disponibilidad del dominio\npúblico radioeléctrico, de cobertura o de grado de antenización del servicio de televisión digital terrestre, por\nmotivos de alcanzar una mayor eficiencia en el uso del\nespectro radioeléctrico, para resolver los problemas\nde incompatibilidad radioeléctrica o para garantizar la\ncontinuidad del servicio de televisión digital terrestre así\nSe crea un Grupo de Trabajo para el seguimiento\ndel Plan Marco de actuaciones para la liberación del\nDividendo Digital, integrada por tres representantes del\nMinisterio de Industria, Turismo y Comercio, uno del Ministerio de Presidencia, uno del Ministerio de Economía\ny Hacienda y otro de la Oficina Económica del Presidente del Gobierno, designados por el titular de los Departamentos Ministeriales y el Director de la Oficina Económica del Presidente del Gobierno, respectivamente,\ncuyo objetivo es recabar información sobre el estado de\nejecución del Plan y elevar al Consejo de Ministros, a\ntravés del Ministro de Industria, Turismo y Comercio,\ninformes de seguimiento y del grado de cumplimiento\nde las actuaciones contempladas en el Plan, en los que\nse podrán contener propuestas de mejora en la articulación y ejecución del Plan. ■\nCuarto.- Ejercicio de funciones hasta la constitución de la Agencia Estatal de Radiocomunicaciones.\nEl Gobierno cerró la licitación\ndel espectro con unos ingresos\nde 2.000 millones para el Tesoro\nEn la subasta realizada a finales de noviembre, 7 de los 8 operadores que\nhan participado en la misma han comprometido ingresos por un total de 185,4\nmillones de euros por los 4 bloques de frecuencias de ámbito estatal y otros\n4 de ámbito regional.En la primera subasta de frecuencias, los operadores\ncomprometieron más de 1.647 millones de euros, que se añadieron a la aportación de 168 millones de euros realizada por los operadores que ganaron las\nfrecuencias otorgadas en concurso.\nl resto de los 16 bloques licitados, todos ellos de\námbito regional han quedado sin pujas.\nCon la finalización de esta subasta se completa el\nproceso de licitación de todo el espectro radioeléctrico.\nEn el marco de este proceso, el Ministerio Industria, Turismo y Comercio ya ha adjudicado 250 MHz de espectro radioeléctrico. En concreto, 210 MHz en las bandas\nde 800 MHz, 900 Mhz y 2,6 GHz se otorgaron a través\nde una anterior subasta (con la salvedad de que quedó\ndesierto el bloque regional de Extremadura), y 40 MHz\nen las bandas de 900 MHz en las bandas de 900 MHz y\n1.800 Mhz se adjudicaron mediante concurso.\nLos operadores que participaron en la anterior subasta se comprometieron a aportar 1.647 millones de\neuros al Tesoro Público por 51 bloques de frecuencias.\nAsimismo, los adjudicatarios de los concursos comprometieron unas inversiones de 733 millones de euros,\nuna cifra muy superior a los 186 millones de euros exigidos por el pliego. Ambos efectuaron además aportaciones directas al Tesoro Público que suman 168 millones de euros.\nDe este modo, el Estado ha obtenido unos recursos\neconómicos totales de 2.000 millones de euros en el\nLa licitación de todo el espectro disponible permitirá la prestación de servicios de banda ancha móvil en\nzonas rurales y la introducción de la 4ª Generación de\ntelefonía móvil (LTE), con la obligación de alcanzar una\ncobertura de banda ancha móvil ultrarrápida al 98% de\nAncho de banda Banda de Precio total en\npor bloque frecuencias\n10 MHz (TDD)\nEn el periodo 2011-2013,\nse generará una inversión\nestimada en 1.200 millones de\neuros que permitirá la creación\nde 40.000 empleos.\nla población. De esta manera se facilita el cumplimiento de los objetivos de la Agenda Digital para Europa de\nuniversalización de la banda ancha básica en 2013 y de\nla ultrarrápida (velocidades de 30 Mbps) antes de 2020,\na la vez que se contribuye decididamente a reducir la\nEn su conjunto, la licitación\nIndustria permitirá la prestación\nde servicios de banda ancha\nmóvil en zonas rurales y la\nintroducción de la 4ª Generación\nde telefonía móvil (LTE).\nLa licitación también tiene como objetivo maximizar\nel beneficio a los ciudadanos y a la sociedad en su conjunto a través del impulso de la inversión y el empleo a\ncorto plazo. Se calcula que la licitación generará unas\ninversiones totales de unos 1.200 millones de euros entre 2011 y 2013 y la creación de 40.000 empleos.\nLa subasta se ha llevado a cabo a través de Internet, utilizando una Plataforma Electrónica de Subastas\n(PES) segura. La licitación se ha desarrollado a través\ndel mecanismo de subasta simultánea (se subastan todos los bloques a la vez) ascendente (los precios de los\nbloques aumentan según se van desarrollando las sucesivas rondas) de múltiples rondas.\nUna vez que los operadores que hayan realizado la\nmayor puja vigente en cada bloque aporten la documentación requerida, la Mesa de Contratación acordará la\npropuesta de adjudicación, que elevará al ministro de\nIndustria, Turismo y Comercio. La adjudicación se producirá en los cinco días hábiles siguientes a la recepción de la documentación mediante Orden Ministerial\ny se publicará en el perfil del contratante de la web del\nTodos los operadores de telecomunicaciones han\npodido presentarse a la subasta sin limitación alguna,\ncon la única excepción de no sobrepasar el límite máximo de espectro radioeléctrico establecido para cada\nuno de ellos en:\n• Máximo de 25 MHz pareados (FDD) por operador\nen el conjunto de las bandas de frecuencias de 800\nMHz y 900 MHz.\n• Máximo, en cualquier ámbito territorial, de 135\nMHz por operador en el conjunto de las bandas de\nfrecuencias de 1.800 MHz, 2.100 MHz y 2,6 GHz. ■\nFENITEL, en la toma de posesión de\nlos nuevos representantes ministeriales\nEl economista, José Manuel Soria López, ha sido nombrado Ministro de Industria,\nEnergía y Turismo, y a su toma de posesión asistió nuestro Director Gerente, en\nrepresentación de la Federación, al igual que al nombramiento del nuevo Director General de Telecomunicaciones. Acompañando al Presidente, Antonio Mateos,\nasistió también a la toma de posesión del nuevo Secretario de Estado de Telecomunicaciones y para la sociedad de la información.\nl nuevo ministro, José Manuel Soria López es licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales y\nHa desempeñado numerosos cargos en Las Palmas\ncomo diputado y representante del Partido Popular de\nCanarias. Fue alcalde de la ciudad y ha trabajado como\nen el Centro de Estudios Comerciales de Madrid.\nEl nuevo Secretario de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información, por su parte, Víctor Calvo-Sotelo, al finalizar el acto de su toma\nde posesión, conversó durante un rato con los representantes de FENITEL y Ametic, emplazándolos a una\npróxima reunión para analizar los principales retos de\nsu departamento directamente relacionados con las\nempresas instaladoras e integradoras de telecomunicaciones. Víctor Calvo Sotelo Ibáñez-Martín, es ingeniero\nde Caminos por la Universidad Politécnica de Madrid y\nMBA en Gestión de Empresas por el INSEAD de Fontainebleau (Francia). Entre 1989 y 1996 trabajó en Bechtel\nEspaña y en Airtel. De 1996 al año 2000 fue subsecretario del Ministerio de Fomento. En 2001 pasó a ser director de Relaciones Institucionales de AUNA. Ha sido\ntambién presidente de Correos y Telégrafos y director\ndel Gabinete de Análisis de Presidencia del Partido Popular.\nEl consejo de Ministros acordó también recientemente, el nombramiento de Alberto Rodríguez Raposo,\ncomo director general de Telecomunicaciones y Tecnologías de la Información. Nacido en Lugo en 1965, es\nIngeniero de Telecomunicación y ha cursado estudios\nde Ciencias Económicas. Funcionario de la Administración del Estado desde 1992. Ha ocupado diferentes\npuestos de responsabilidad en la Secretaría de Estado\nde Telecomunicaciones, con una activa participación en\nel proceso de liberalización del sector. Entre 2000 y 2004\nha sido Director General de la entidad pública Red.es,\nencargada de la gestión de los programas para el fomento y desarrollo de la Sociedad de la Información en\nEspaña. Desde enero de 2008 trabajaba en la Dirección\nde Investigación de la Comisión Nacional de la Competencia. ■\nMOBOTIX AG, líder fabricante de sistemas de video de alta resolución basados en redes y FENITEL, la Federación Nacional de Instaladores de Telecomunicaciones de España, cerraron el año firmando un acuerdo\nde colaboración institucional, para reforzar las relaciones de los asociados\na FENITEL con el fabricante alemán de sistemas CCTV IP de alta resolución,\nMOBOTIX. Uno de los principales fines de este convenio ratificado por el Presidente de FENITEL, Antonio Mateos, y el Director de Desarrollo de Negocio\npara el Sur de Europa de MOBOTIX, Jesús Garzón, es asimismo impulsar la formación.\nMOBOTIX y FENITEL colaborarán\npara mejorar la formación sectorial\nPara MOBOTIX es importante integrarse en esta federación que es interlocutor institucional del sector de la instalación, integración y mantenimiento de\nequipos y sistemas de telecomunicaciones ante la Administración, los Operadores y el resto de los Agentes\ndel mercado de las telecomunicaciones”, comentaba\ncon satisfacción Jesús Garzón, Director para el Sur de\nEuropa de MOBOTIX AG, en el momento de la firma de\neste acuerdo: “Creo que podemos aportarnos mucho\n“Para FENITEL incorporar a MOBOTIX en nuestro\ncolectivo de Socios Colaboradores supone enriquecer la\noferta de servicios a nuestras empresas asociadas, en\nparticular la formación en los sistemas de CCTV sobre\nIP. Una de las áreas de negocio en las que las empresas\nintegradoras e instaladoras de equipos y sistemas de\ntelecomunicación están creciendo y apostando con determinación en su desarrollo en España”, como explicó\npor su parte, Antonio Mateos, Presidente de FENITEL.\nMOBOTIX AG es una empresa de software que ha\ndesarrollado su propio hardware en el campo de las soluciones de videovigilancia digitales de alta resolución\ncon soporte de red. Su objetivo central es el desarrollo de sistemas integrales fáciles de usar procedentes\nde un solo fabricante. Desde su fundación en 1999, la\nempresa de Langmeil (Alemania) es conocida como\npionera líder en tecnología de cámaras en red y su descentralizado concepto hace que sus sistemas de vídeo\nde alta resolución sean de coste económico. MOBOTIX\nAntonio Mateos da la bienvenida a Jesús Garzón, al grupo de\nColaboradores Institucionales de FENITEL.\nestá ampliando desde 2010 su gama de productos con\nproductos inteligentes para el uso doméstico de desarrollo propio. Desde su creación, MOBOTIX ha instalado\nen todos los continentes cientos de miles de sistemas\nde vídeo en embajadas, aeropuertos, estaciones, puertos, gasolineras, hoteles o autopistas. ■\nSchneider Electric y FENITEL, unidas\npara promover la eficiencia energética\na través del portal Energy University\nSchneider Electric, especialista global en gestión de la energía y líder en eficiencia energética, firma un acuerdo con FENITEL (Federación Nacional de Instaladores de Telecomunicaciones) para impulsar la formación en Eficiencia Energética y gestión de la energía.\na compañía Schneider pondrá a disposición de los\nasociados de FENITEL el portal de formación Energy University, un espacio educativo virtual y gratuito que\naporta los conocimientos y principios básicos necesarios para implementar con éxito soluciones seguras,\nEnergy University surge del compromiso de Schneider Electric con la optimización del uso de la energía y el\ndesarrollo de los nuevos retos en gestión energética. Se\ntrata de una plataforma online con un amplio reconocimiento de asociaciones profesionales que ya cuenta con\nmás de 75.000 usuarios registrados desde junio de 2009.\nFENITEL, asociación que aglutina a más de 1.000\nempresas instaladoras en España y socio fundador de\nla organización europea ETSA (European Telecommunication Services Association), ha sido la última entidad\nen beneficiarse de este proyecto académico. Con una\ngran presencia en las principales instituciones de telecomunicaciones de normalización europeas, se une al\nproyecto impulsado por Schneider Electric, cumpliendo\nasí con su misión fundamental de fomentar relaciones\ncon entidades públicas y privadas en beneficio de los intereses profesionales de los asociados impulsando para\nello actividades científicas, técnicas o sociales.\nA través de los más de 50 cursos formativos, 11\nde ellos en castellano, Energy University brindará a\nlos asociados de FENITEL unos amplios y específicos\nconocimientos relacionados con la eficiencia energética y la gestión racional de la energía. Todo de una\nmanera práctica, sencilla y gratuita. Además de dar a\nconocer cuáles son las nuevas tecnologías que contribuyen al ahorro energético y a mejorar las condiciones\nmedioambientales del planeta, Energy University también se encargará de mejorar la experiencia profesional\nEnergy University surge del\ncompromiso de Schneider\nElectric con la optimización del\nuso de la energía y el desarrollo\nde los nuevos retos en gestión\nde los instaladores y los resultados de su empresa\nCon esta iniciativa, Schneider Electric muestra una\nvez más su preocupación por establecer un acercamiento entre lo teórico y lo práctico, entre el mundo\nprofesional y el académico. Un vínculo necesario para\nhacer frente a los retos que va imponiendo el sector de\nla energía apostando por soluciones seguras, fiables,\neficaces y sostenibles. ■\nFENITEL presenta el manual\n“Normativa de las instalaciones de\ntelecomunicación en los edificios”\nPara este proyecto la Federación ha contado con la participación de Abertis\nTelcom, Alcad, Bosch, General Cable, Hispasat, Ikusi, Ono, Promax, Rover,\nSchneider Electric, Telefonica, Triax y Unex.\nEste manual ha sido creado para uso y consulta entre todos los socios, empresas del sector, proyectistas, administraciones públicas etc.\nDicho manual contiene toda la normativa vigente y servirá, especialmente,\na todas las empresas instaladoras pertenecientes a FENITEL como libro de\nconsulta habitual en su trabajo.\nENITEL ha editado “Normativa de las instalaciones\nde telecomunicación en los edificios”, un completo\nmanual actualizado de toda la legislación relativa a este tipo de equipamiento. Para este proyecto, la Federación ha contado con la colaboración del Colegio Oficial\nde Ingenieros de Telecomunicación (COIT) así como con\nel patrocinio y la partición de Abertis Telcom, Alcad,\nBosch, General Cable, Hispasat, Ikusi, Ono, Promax,\nRover, Schneider Electric, Telefónica, Triax y Unex, todas ellas líderes del sector.\nEl manual ha sido creado para uso y consulta de todos los socios, empresas del sector, proyectistas, administraciones públicas y otras entidades y organismos,\nentre los que será distribuido de forma gratuita. La publicación contiene toda la normativa vigente y servirá,\nespecialmente, a todas las empresas instaladoras pertenecientes a FENITEL como libro de consulta habitual\nLa edición de “Normativa de las instalaciones de\ntelecomunicación en los edificios” viene motivada por\nel vertiginoso avance que las telecomunicaciones han\npropiciado en la sociedad y que derivó en la necesidad\nde dotar al sector de una normativa perfectamente actualizad ay acorde a esos avances. Así, la Secretaría de\nla Información (SETSI) constituyó en 2008 la Comisión\nAsesora para el Despliegue de Infraestructuras de Acceso Ultrarrápidas (CADIAU), en la que FENITEL trabajó\nintensamente para la elaboración de un nuevo Reglamento regulador de las infraestructuras comunes de\ntelecomunicación en el interior de las edificaciones.\nEste reglamento que se detalla y explica en profundidad en el manual, implica importantes beneficios\npara los operadores, porque se les facilita el acceso a\nlos usuarios en igualdad de oportunidades y la posibilidad de ofrecer nuevos productos y servicios; para los\ningenieros, quienes encuentran un marco reglamentario adecuado una de sus más emblemáticas actividades\nprofesionales; para la industria y los instaladores ya que\nsupone un incentivo al despliegue de la red y al impulso\nde la demanda de nuevos servicios; y, por supuesto, para los ciudadanos, que verán multiplicado el abanico de\nservicios con una mayor calidad.\nCon este libro, FENITEL busca potenciar las herra-\nmientas de soporte a los profesionales y poner a disposición de todos los agentes interesados una herramienta fundamental para conocer el nuevo escenario\nLa publicación cuenta con una presentación del presidente de FENITEL, Antonio Mateos Corral, quien espera que el documento “sea el manual de referencia”, así\ncomo del entonces Secretario de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información, Juan\nJunquera Temprano, para el que la publicación supone\nuna mayor facilidad para conocer el nuevo Reglamento\n“promoviendo también su mejor aplicación por parte de\nproyectistas y de todos l os agentes involucrados que,\nen colaboración, han de lograr que el despliegue de las\nnuevas infraestructuras ultrarrápidas en la edificación\nsea un éxito”. ■\nFENITEL estrena página web y ya\nestá presente en Facebook y Twitter\non el inicio del año, FENITEL ha estrenado su nueva\npágina web, que nace con el objetivo de presentar\nun diseño mejorado, ofrecer nuevos servicios de una\nforma más eficaz y lograr una mayor accesibilidad. Así,\ntanto socios como usuarios y clientes de las empresas\nasociadas pueden encontrar en ella nuevos y mejorados\ncontenidos, con toda la información de utilidad y las últimas noticias del sector y de la asociación a su alcance.\nLa nueva web, además, supone para FENITEL y el\nsector una potente conexión y presencia en las principales redes sociales ya que la Federación está presente\ntanto en Facebook como en Twitter donde, diariamente,\nse recoge, repasa y comenta toda la actualidad tanto\ndel sector de las Telecomunicaciones como información\nFENITEL anima a todos sus asociados y contactos\na que, a través de estas redes sociales, participen de\nforma activa con sus opiniones y sugerencias tanto en\nlas actividades de la asociación como en la propuesta\nde nuevos contenidos y enlaces para la mejora continua\nLa nueva página ofrece tanto información sobre FENITEL, su historia, objetivos y asociados, como las últimas noticias del sector y la legislación vigente y ac-\ntualizada, así como los servicios ofertados y enlaces a\npáginas y documentos de interés para las empresas\ninstaladoras de telecomunicaciones. Además, se puede\nacceder a la revista “El Instalador”, editada por la asociación. ■\nInforme de Contenidos Digitales 2011 de AMETIC\nInternet y las redes sociales,\nAMETIC y FUNCOAS presentaron a finales de 2011 la 4ª edición del Informe\nde Contenidos Digitales perteneciente a la evolución del sector de los contenidos a lo largo de 2010 y primera mitad de 2011. Su objetivo principal es el\nanálisis y estudio de la relación existente entre dispositivos de reproducción,\ncontenidos digitales y conectividad, siempre desde el punto de vista de la convergencia tecnológica.\nDe izqda. a dcha.: José Pérez (director general de AMETIC) Juan Junquera (Secretario de Estado de Telecomunicaciones y para la\nSociedad de la Información) Martin Pérez (vicepresidente 1º de AMETIC) y Jorge Pérez (catedrático de la UPM) en la presentación.\nsimismo, el informe pretende actuar como canal de\ndefinición y recomendación de los nuevos modelos\nde negocio que están surgiendo en el universo online y\ncontribuir al desarrollo de la industria de contenidos digitales en España, aportando información relevante sobre la evolución de los diversos modelos de negocio que\npermita a los agentes de la cadena de valor orientar sus\nestrategias. En este sentido, el documento se convierte\nen una herramienta muy útil para guiar la actuación de\nlos poderes públicos en materia de apoyo al sector de\nCabe destacar como novedad, el análisis del sector\nde las aplicaciones móviles, principal innovación de esta\nindustria durante los dos últimos años. Lo que se suma\nal análisis de la evolución de sectores como la música,\nel cine y video, los videojuegos, la televisión, la publicidad on line, los diarios y los libros ya realizado en las\nEl informe también recoge un capítulo en el que se\ndescribe resumidamente la gestión de los derechos de\npropiedad intelectual en nuestro país, así como los desafíos que plantea dicha gestión para la definición de\nmodelos de negocio transnacionales.\nMientras que el 2010 parece marcar el inicio de la\nrecuperación de la industria de contenidos digitales tras\nla caída del año anterior, la puesta en marcha en 2011\ndel Plan de Impulso a la Industria de Contenidos contribuirá sin duda a acelerar esa mejoría del sector en un\nEl comportamiento de los diversos sectores que forman parte de la industria de contenidos ha sido muy\ndispar en este periodo. Así, mientras que los modelos\nde negocio basados en el soporte físico están marcados\npor el agotamiento, la creciente penetración de Internet y el despliegue de las redes sociales abren un nuevo\nescenario para el desarrollo de nuevos modelos de negocio, destacando el sector editorial con la apuesta por\nel libro electrónico y el sector de las aplicaciones para\nMúsica: En este mercado se ha producido la mayor\ncaída de la historia en cuanto a soporte físico, a la par\nque nuevos modelos como el streaming financiado con\nla publicidad y las suscripciones comienzan a reportar\nCine: Ha experimentado un ligero descenso debido a la crisis del sector, si bien en el ámbito del vídeo,\nlas ventas de alta definición han conseguido frenar las\nconstantes caídas de los últimos años.\nVideojuegos: El sector continúa en una espiral de\npérdidas, aunque en menor medida, tanto en la venta de\njuegos para PC como en la venta de videoconsolas. Por\nel contrario, se han producido importantes crecimientos en juegos para dispositivos móviles y en red.\nTelevisión: Los más destacado, junto al aumento de\nlos ingresos por suscripciones a servicios de televisión\nde pago, es el espectacular incremento de las ventas de\nRedes sociales: Continúan su camino exitoso, incre-\nmentando tanto el número de usuarios como de ingresos.\nPublicidad: Ha conseguido corregir la tendencia\ndescendente con un importante crecimiento de la publicidad on line.\nPrensa: El modelo de negocio tradicional continúa\na la baja si bien la aparición de servicios de suscripción para descarga de contenidos periodísticos, principalmente para dispositivos móviles, aporta una nota de\nLibro: Tanto las ventas de dispositivos como las ventas de libros en formato digital crecen a ritmos importantes, en lo que parece ser el despegue definitivo del\nAplicaciones para dispositivos móviles: Se trata de\nun sector que está en sus fases iniciales, creciendo a\nunas tasas muy altas y desarrollando el modelo de negocio a medida que se crea el propio sector.\nLa crisis económica que aún azota con notable intensidad la economía española ha continuado impactando en el sector de los contenidos digitales en el año\n2010, aunque con efecto dispar entre los sectores. Aún\ncuando los nuevos modelos de negocio han aportado\nalgunos datos positivos, el entorno general no ha favorecido su desarrollo en la medida en que la industria\nNuevamente debemos apuntar a los dispositivos\nmóviles, como los grandes dinamizadores en el año\n2010 y 2011 del mercado de contenidos digitales. El libro electrónico, la convulsión en la prensa y los avances\nen los nuevos modelos ligados al vídeo digital también\nhan acaparado titulares a lo largo de este último año. ■\nluIS PÉREZ bERMEJo / PRESIDENTE DE RADIOTRANS\n“Pese a la crisis actual, nuestras\nempresas gozan de un gran\nCon casi veinte años de antigüedad, Radiotrans es una empresa española que ha sabido capear la crisis y, aún más, crecer y expandirse. Especializada en la ingeniería, suministro y desarrollo de aplicaciones y soluciones en el ámbito de las Radiocomunicaciones, la compañía tiene un\nvolumen de negocio consolidado de 25 millones de euros para 2011 y una\ntasa de penetración a nivel mundial próxima al 1% en los productos que\ncomercializa. Luis Pérez Bermejo, además, es un gran conocedor del sector de telecomunicaciones y la información en españa. No en vano, fue\npresidente de asimelec durante varios mandatos y actualmente es vicepresidente de la patronal de las tecnologias de la información, ametic.\nNuevas Instalaciones de Radiotrans en el Parque Tecnológico de Leganés, en la Comunidad de Madrid.\nadiotrans, que comenzó su internacionalización hace ya diez años, emplea actualmente a casi medio\ncentenar de personas con un alto grado de cualificación\nprofesional y formación universitaria y cuenta con sedes\npropias en Portugal, Marruecos, Venezuela, Colombia,\nPerú y Panamá. No obstante, aún no está presente en\nlos países con mayor número de terminales instalados\ncomo EEUU y China, que pueden llegar a ser su gran\nreto de futuro. Actualmente, su red de distribuidores\nprofesionales con más de 300 empresas colaboradoras en todo el mundo es otro de sus principales activos.\nCuatro, son además, las grandes áreas de negocio de\nRadiotrans: Radio, Sistemas y Componentes de Control\ny Accesos, Sistemas inteligentes de detección de incendios forestales y Productos complementarios para sistemas de comunicaciones.\n-Con la que está cayendo, mantener una empresa\n20 años y, aún más, hacerla crecer no es muy habitual.\n“El cambio que está próximo\na consolidarse en las\nRadiocomunicaciones es la\nconversión de las redes y\nequipos analógicos en digitales,\ncon el consiguiente cambio de\nmentalidad, tanto en usuarios y\nRadiotrans nació en años de crisis, por lo que conocemos bien que acciones hay que tomar para desarrollar nuestro negocio, y sobretodo que acciones no hay\nEl desarrollo de Radiotrans viene marcado por ➲\nnuestra alianza estratégica con Motorola, y de la mano de Motorola hemos desarrollado nuestra expansión\nTambién hemos enfocado nuestra actuación bajo\ndos ejes, por un lado reinversión continua de los beneficios empresariales y por otra formación continúa de\nnuestro personal. Vale la pena resaltar que más de dos\ntercios de nuestro personal cuenta con formación universitaria.\n-¿Se ha notado más la crisis en el sector de las Telecomunicaciones que en otros? ¿Y particularmente\nLógicamente nuestra empresa se ha visto afectada\npor la crisis que sufrimos en España, pero la ventaja de\ntener una diversificación territorial, hace que las caídas\nen el volumen de negocio del mercado ibérico se hayan\nvisto en gran parte compensadas por los crecimientos\nen otros países donde tenemos presencia (África y Latinoamérica).\n-Supongo que el paso del tiempo y los cambios en\nel sector les han obligado a ir adaptándose para abrirse a nuevas oportunidades de negocio.\nNuestro subsector o nicho dentro de la comunicaciones es muy maduro, por lo que los cambios tecnológicos no han sido muy acentuados, aunque si lógicamente nos hemos ido adaptando a los mismos.\nEl cambio que esta próximo a consolidarse en las\nRadiocomunicaciones es la conversión de las redes\ny equipos analógicos en digitales, con el consiguiente\ncambio de mentalidad, tanto en usuarios y suministradores.\n-¿Qué productos/servicios son los más demandados o aquellos a los que dedican una mayor parte de\nNosotros estamos focalizados básicamente en dos\ntipos de productos, por un lado Equipos e Infraestructuras de Radiocomunicaciones, (Walky Talkies, emisoras,\netc.) y por otro en equipos y sistemas de CCTV.\nToda nuestra actividad comercial la realizamos a\ntravés de empresas especializadas distribuidas por toda\nla geografía. A fecha de hoy contamos con más de 300\n- Además de estrenar nuevas instalaciones, ¿hay\nalgún proyecto en marcha?\n“El objetivo a corto plazo de\nRadiotrans pasa por consolidar\nnuestra estructura en los países\ndonde nos hemos implantado\nrecientemente, como Colombia\ny Perú, y por otro el desarrollo\nde aplicaciones especificas para\nEn todas las Escuelas de Negocio del mundo, y yo\ncomparto ese criterio, las empresas con éxito deben de\nestar focalizadas y centradas, no en uno, sino en varios\naspectos, por un lado tener una situación financiera\nsólida, por otro internacionalizarse y como tercera pata para mantener el equilibrio, desarrollar innovación,\ny es en la innovación donde estamos apostando e invirtiendo. Por todo ello, podemos afirmar que nuestros\nproyectos de futuro están centrados en la innovación de\nsoluciones para redes de radiocomunicaciones\n-Inicialmente, Radiotrans estaba enfocada hacia el\nmercado español. Hoy está presente en varios países.\n¿Qué motivó la búsqueda de nuevos mercados?\nComo he citado anteriormente, nosotros nos encontramos en un subsector de las comunicaciones muy\nmaduro, por lo que no se pueden esperar crecimientos\nimportantes ni a corto, ni a medio, ni a largo plazo. Solamente podíamos crecer saliendo al exterior, y así lo\nLa expansión internacional de Radiotrans comenzó hace más de diez años, cuando aún la economía no\napretaba el zapato.\nLa estrategia de internalización la centramos en primer lugar en los países más próximos a nuestro entorno, por lo que abrimos filiales en Portugal Marruecos\ny Túnez, posteriormente y una vez consolidados estos\nmercados tomamos la decisión de dar el salto a Latino\nAmerica, movidos especialmene por su proximidad cultural y de idioma, que hace de este área uno de nuestros\n-¿Cuáles son las principales diferencias del sector\nlos usuarios finales, siendo mucho más ligero en Europa y Latinoamérica.\n-No hace mucho, se refirió usted públicamente al\ndesarrollo de proyectos en colaboración con la Universidad y a la necesidad de una mayor unión entre\nésta y la empresa.\nNosotros comenzamos hace una serie de años con\nproyectos de colaboración con la Universidad Carlos III\nde Madrid y hoy en día también seguimos colaborando\nen proyectos de innovación.\nEntiendo que es fundamental que la empresa privada colabore con la Universidad, ya que somos absolutamente complementarios.\n-¿Cuáles son los objetivos de Radiotrans a corto\nEl objetivo a corto plazo de Radiotrans como empresa se enmarca en consolidar nuestra estructura en\nlos países donde nos hemos implantado recientemente,\ncomo pueden ser Colombia y Perú, por un lado, y por\notro en el desarrollo de aplicaciones especificas para\nLuis Pérez Bermejo:“Entiendo\nque es fundamental que la\nempresa privada colabore con\nla Universidad, ya que somos\nentre estos países y España?\nNuestros productos y servicios están dirigidos a\ncuerpos y fuerzas de seguridad, compañías de seguridad, empresas de energía y agua, compañías de transporte y todas aquellas instituciones públicas y privadas\nque precisen de un sistema de comunicaciones inalámbrico y que no quieran depender de un operador, en este\nsentido nuestros clientes tiene un perfil similar en todo\nLógicamente en los países africanos el control por\nla Administración Gubernamental es muy estricto sobre\n-¿Qué balance hace del último ejercicio en el sector de las Telecomunicaciones en nuestro país?\nEl balance debe considerarse poco positivo, ya que\nha habido una caída en las inversiones, lógicamente debido a la caída de la demanda.\n-¿Cuáles son las mayores necesidades?\nEspaña es un país muy avanzado tecnológicamente,\ny nuestras empresas gozan de reconocimiento internacional, siendo lideres en muchos sectores. Lógicamente existen aún necesidades por cubrir, pero las mismas\nvendrán marcadas por la tecnología. Las nuevas redes\nde banda ancha a altas velocidades volverán a revolucionar el sector.\n-¿Hacia dónde deben dirigirse los esfuerzos tanto\na nivel empresarial como a nivel estatal?\nDurante los próximos años, las Administraciones\nPublicas deben realizar un esfuerzo inversor en redes\navanzadas de comunicaciones, que permitan mejorar\nrealmente la competitividad a nivel global de nuestro\npaís. Por otro lado las empresas, sobre todo las pequeñas y medianas empresas, deben de dar el salto definitivo hacia el exterior. ■\nAIT. CAT comienza el año\nincorporándose a FENITEL, como\nJunta Directiva de AIT.CAT\nl Consejo General de FENITEL, máximo órgano de\ngobierno de la Federación entre Asambleas, aprobó\npor unanimidad y a propuesta de la Junta Directiva de\nFENITEL la solicitud de incorporación como miembro\nde pleno derecho de la Associació de Instal·ladors integradors de Telecomunicacions de Catalunya, AIT.CAT. a\npartir del 1 de enero de 2012.\nAIT. CAT asume por tanto como miembro de pleno\nderecho la representación de FENITEL en Cataluña y se\nintegra de forma activa en todas las actuaciones de la\nFederación Nacional como máximo representante del\nsector a nivel nacional, asimismo y en representación\nde FENITEL sus representantes formarán parte activa\ndel Consejo Territorial de AMETIC en Cataluña. FENITEL socio corporativo de AMETIC desarrolla una activa\npresencia en todos sus consejos territoriales donde la\npatronal de las TIC impulsa las relaciones con las instituciones de las respectivas Comunidades Autónomas.\nAIT.CAT, asociación constituida durante el pasado\n2011, está impulsando un amplio abanico de actividades\npropias más las desarrolladas a través de la Federación\nFENITEL, con un gran crecimiento de asociados que ya\nha consolidado a la asociación como referencia del sector en Cataluña. ■\nPresidenta: Rosa Roca --->\nANPA Telecomunicaciones y Electrónica, SL.\nVicepresidente: José Luis Sánchez --->\nInterfonos del Vallés, SL\nSecretario: Luis Escobedo --->\nEsplu Electrónica, SL\nTesorero: Vicente Bori --->\nSincro TV, sl\n• Enrique Fraile --->\nNadir ingenería y sistemas móviles, SL.\n• Javier Alonso --->\nServicio Técnico Alonso 98, SL. (webmaster)\n• María Villarino --->\nServicio Técnico Alonso 98, SL.\n• Xevi Nadal --->\nServicios Globales Electrónicos, SCCL\n• Emilio Canales --->\nAIE Comercial Electrónica, SL\n• Andrés Insa --->\n• Joan Oliveras --->\n• Francisco Herrerías --->\nLa Asamblea General de ABITEL\nMallorca planta cara al intrusismo\nLa Asociación de Telecomunicaciones de PIMEM, ABITEL-PIMEM, presidida por Rafael Cortés, anunció en\nsu Asamblea General celebrada el 2\nde diciembre, que desde la asociación\nse denunciará a los que desempeñen\nsu labor de forma sumergida, sin capacitación profesional y sin pagar\nlos impuestos fijados legalmente.\nara la asociación, que ha visto bajar sus ingresos\na la mitad por la crisis económica y la paralización\nde obra nueva, la situación obliga a estar alertas ante la\ncompetencia desleal. También se informó de las gestiones realizadas ante la Administración para lograr la\nunificación de antenas de los edificios, una cuestión que\nafea sobremanera el aspecto de la ciudad, y aspecto resuelto ya en otras ciudades europeas. “En Roma, alzas\nla vista y en las azoteas y terrazas de los áticos se ven\nplantas, no antenas”, dijo Cortés.\nEl presidente de ABITEL animó a todos sus asociados, aunque aseguró que en coyunturas como la actual\nse incrementan las dificultades y el desánimo, y uniéndose en proyectos comunes es como mejor se resuelven\nlos problemas. “Hemos modernizado la web, introduciendo una bolsa de intercambio de material entre los\nasociados. Vamos a editar 4 revista digitales con información útil para el sector, y os animo a crear comunidad a través del Facebook que hemos introducido en la\nCortés explicó también cómo afectará el llamado\nDividendo Digital con la supresión de las frecuencias\ndesde el canal 60 al 69, y dijo que la migración está subvencionada por el Estado para las comunidades de propietarios que hagan este tipo de instalaciones. “A partir\nde ahora será el instalador el que cobre la subvención y\nsólo tendrán subvenciones las comunidades que lo hagan con un instalador autorizado”.\nRafael Cortés, presidente de AbITEl.\nCortés explicó también cómo\nafectará el llamado Dividendo Digital\ncon la supresión de las frecuencias\ndesde el canal 60 al 69, y dijo que la\nmigración está subvencionada por\nel Estado para las comunidades de\npropietarios que hagan este tipo de\nConcluida la asamblea, se celebró una cena de compañerismo en la que se entregaron tres Escuts de Plata\nde ABITEL, a Pedro Morell, jefe Provincial de Telecomunicaciones, a Fernando Balaguer, ingeniero y miembro\ndel COIT y a Pedro Pons, ingeniero y asesor de Telecomunicaciones. ■\nDesayuno tecnológico del\nsector TIC de Castilla y León\nAlrededor de 20 empresarios del sector TIC de Castilla y León acudieron al\nDesayuno Tecnológico celebrado el pasado día 30 de Noviembre en Salamanca, con la colaboración de AESAI, que contaba con la participación de la\nDirección General de Telecomunicaciones a través de la Directora General,\nSusana García y el Jefe de Servicio de Infraestructuras, Luis Fuente entre los\nasistentes se encontraba también el Presidente de Fenitel, Antonio Mateos.\nl desayuno comenzó con la intervención de la\nDirectora, quien presentó el estado de la banda ancha en la comunidad. Posteriormente se dio\npaso a una charla-coloquio donde se habló del\ndesconocimiento por parte de los usuarios y de las\nempresas de las opciones de conexión a la banda\nancha y la existencia de programas paralelos de la\nadministración central y autonómica, totalmente\ndescordinados y desconocidos.\nEn respuesta a esta situación, se propone a la\nDirección General que elabore un catálogo donde se recojan todas las opciones de banda ancha\nexistentes y sus posibilidades, ofreciendo, las empresas asociadas, su colaboración en la difusión\nde dichas opciones, entre sus clientes, empresas\ny administraciones locales, especialmente en las\nzonas más conflictivas y oscuras.\nTambién se solicitó que se cree alguna norma,\ndesde la Consejería de Fomento, para que cuando\nse realicen las Inspecciones Técnicas de los Edificios habitados, se contemplen las Infraestructuras de Telecomunicaciones y se incluyan en su\nOtro aspecto tratado fue la normativa sobre\nredes Wifi, ya que el 80% de las instalaciones no\ncumplen la legalidad vigente. Por lo que se ve necesario trabajar en un programa de difusión y comunicación dirigida a los entes locales. ■\nSe propone a la Dirección\nGeneral que elabore un catálogo\ndonde se recojan todas las\nexistentes y sus posibilidades\nUna jornada acerca a los empresarios la\nnueva normativa sobre infraestructuras\ncomunes de telecomunicaciones\nLa Asociación de Empresas y Técnicos Instaladores de Telecomunicaciones de\nSalamanca, ASATEL, organizó en la tarde de ayer, en CONFAES, una jornada sobre “Nueva normativa ICT y próximas oportunidades de negocio en 2012”\n,en colaboración con la empresa IKUSI, grupo multinacional, proveedor de\nsoluciones integradas en el campo de las Tecnologías de la Información y de\na jornada sobre “Nueva normativa ICT y próximas\noportunidades de negocio en 2012” tenía como objetivo explicar a los asistentes la diferencia entre la anterior normativa de infraestructuras comunes de telecomunicaciones y la actual, que fue aprobada en abril de\neste mismo año. Francisco Gutiérrez, Comercial Técnico Nacional de IKUSI; José Luis Bao, Director del Área\nNoroeste de IKUSI; y Francisco Javier Martín, Agente de\nIKUSI en Salamanca, fueron los responsables de impartir esta charla dirigida a los asociados de ASATEL y de la\nAsociación de Empresarios de Instalaciones Eléctricas y\nTelecomunicaciones de Salamanca, AESLUX.\nDurante la sesión, se hizo hincapié en el uso obligado\nde la fibra óptica en el hogar y las redes de nuevas tecnologías. Asimismo, se trataron diversos temas como el\nnuevo estándar de televisión digital terrestre (DVT-T2),\nel dividendo digital y cómo afectará el uso de las nuevas\nseñales de telefonía móvil de 4G a partir del 1 de enero\nde 2015 cuando se hayan trasladado de frecuencia los\nactuales canales del 65 al 69 que actualmente emiten\nseñales de la Televisión Digital Terrestre (TDT).\nAl finalizar la sesión informativa, se abrió un espacio\nde preguntas para solucionar cualquier duda relacionada con la temática y en el cuál los asistentes se centraron en los problemas que darán las centralistas a partir\nde 2015 cuando las señales de telefonía móvil entren\npor las frecuencias que actualmente ocupan señales de\nAGEINTE celebró su Asamblea\nGeneral en La Toja\na Asociación Gallega de Empresarios Instaladores\nde Telecomunicaciones (AGEINTE) celebró a finales del pasado año su Asamblea General en la localidad pontevedresa de la Toja. A la misma, asistieron el\npresidente de FENITEL, Antonio Mateos, entre otros\nrepresentantes de la asociación, asi como Pedro Luis\nRomero, responsable del Registro de Empresas de la\nSETSI. Durante la reunión, se trataron diversos aspectos tanto de AGEINTE como del sector, desde un balance de las actividades realizadas durante el año hasta un\ndebate sobre el intrusismo, el dividendo digital, la nueva\nICT, etc. Constituida en 1990, AGEINTE está formada\npor empresas que se dedican a la instalación de sistemas de telecomunicación como antenas receptoras\ny transmisoras de televisión, radioporteros eléctricos,\nvideoporteros, sonorización, teledistribución, circuito\ncerrado de televisión, etc. Su objetivo es defender los\nintereses de las empresas asociadas y dignificar la condición del Instalador de Telecomunicaciones.\nEn ese sentido, todos los socios de la AGEINTE son\ninstaladores autorizados y homologados por la Secre-\ntaría de Estado de Telecomunicaciones dentro de los\nsiguientes tipos de instalaciones: infraestructuras en\nedificios, sistemas de telecomunicación, sistemas audiovisuales, centros de emisores de radiocomunicación\no instalación en vehículos móviles.\nAGEINTE está adherida a la Asociación de Industriales Metalúrgicos de Galicia (ASIME), contando con sus\ninstalaciones de Vigo como sede social y disfrutando de\nsus servicios y asesoramiento. ■\nRICARDO ISASI / DIRECTOR DE PRODUCTO Y ESTRATEGIA\nDE FAGOR ELECTRÓNICA\nCasi cuatro décadas de plena\ndedicación a una gran empresa\nRicardo Isasi ha dedicado casi 40 años a la investigación y el diseño de sintonizadores de televisión. Empezó a trabajar en Fagor Electrónica cuando la\nseñal aún era en blanco y negro. Hoy, con un panorama en el que se observan\nnumerosos e importantes cambios tecnológicos, y después de haber colaborado en destacados avances en dicha materia a nivel nacional, Isasi afronta su\njubilación como una etapa “de menor presión”. Por su contribución al sector\ny por su dilatada y exitosa trayectoria, sus compañeros le rinden un sentido\n¿Recuerda cómo fueron sus inicios en la empresa?.\nMe incorporé en el año 1973 al puesto de Técnico\nde Ingeniería de Producción de Selectores y Sintonizadores de TV. Era la época de la TV en blanco y negro\nen la que en España había multitud de fabricantes de\nTV (Elbe, Iberia, Vanguard, Thomson, Philips, Grundig,\nEmerson, Telefunken, Zenit,….etc). A finales de los 70,\nirrumpió la TV en color y paulatinamente las primeras\nfirmas orientales (Sony, Hitachi, Samsung…) se fueron\nestableciendo en España.\nEn los años 80 ocupó el cargo de Jefe de I+D que\nhoy en día es indispensable en cualquier compañía pero, por entonces, era usted un “pionero”.\nLa misión de Fagor Electrónica, desde su fundación\nhasta la fecha, ha sido la de diseñar, fabricar y vender\nlos productos que ofrece en su catálogo. Fagor Electrónica siempre ha tenido un departamento propio de I+D\nque, en colaboración con Escuelas y Centros de Investigación, ha participado en proyectos Europeos y Nacionales que le han permitido el mantener un catálogo\nferencias de amplificadores de canal a unas pocas, facilitando enormemente la logística de Fagor Electrónica y\nde las empresas instaladoras. A finales de la década de\nlos 80, aparecen los reproductores personales de audio\ny con ellos aparecen los conversores DAC a un precio\nrazonable; éste es el momento que marca el inicio del\ndesarrollo del primer miembro de la familia de los Micro MATV.\nTuve la suerte de dirigir y trabajar codo con codo con\nel equipo de desarrollo. Fue una etapa muy intensa de\nun equipo dedicado al 120% a un desarrollo que pasó\npor momentos críticos que amenazaban con el fracaso\ndel proyecto. Hay que tener en cuenta de que partíamos\nde un folio en blanco sin ningún producto de referencia\nen el que apoyarnos. El primer modelo de la familia MicroMATV se lanzó al mercado a finales de 1992, en una\nfecha posterior a la solicitud de Patente de Invención\nque protegía el núcleo del producto. Posteriormente,\nhemos lanzado modelos más competitivos como el MicroMATV Plus, el MicroMATV Pro y MicroMATV Futura. A\nprimeros del 2012, lanzaremos el último miembro de la\nfamilia, el MicroMATV EVO que marcará un precedente. Cada uno de los sucesivos modelos del MicroMATV\nhan generado una Patente de Invención que garantiza la Propiedad Industrial de Fagor Electrónica. Fagor\nElectrónica ha sido la pionera con un producto que han\nincorporado gradualmente todas las empresas del sector. Durante este proceso, Fagor Electrónica ha tenido\nque gestionar sucesivas infracciones de su Propiedad\nIndustrial y resolverlos de diferentes maneras: desde\nacuerdos amigables de pago de Royalties hasta litigios ➲\nEn esa época, Fagor desarrolló el amplificador selectivo programable, todo un éxito. Este producto ¿es\nsu “niño mimado”?\nFagor Electrónica era experta en el diseño de sintonizadores de TV. Competíamos con las mejores marcas\nmundiales y teníamos un conocimiento profundo en el\ndiseño de filtros de “tracking”. El amplificador selectivo\ny programable, con características suficientes de selectividad para la mayor parte de las cabeceras de antenas,\nera un producto que permitiría reducir las más de 45 re-\njudiciales para la defensa de sus derechos. Pero también quiero añadir que el MicroMATV es solo un ejemplo\nmás de los muchos productos que Fagor ha desarrollado desde su departamento de I+D con tecnología propia\ny patentes registradas a nivel mundial, pensando siempre en ofrecer a nuestros clientes productos novedosos\nque incorporan las últimas tecnologías con el objetivo\nde buscar y ofrecer las soluciones más eficientes a los\nproblemas cotidianos de los instaladores.\nDesde que comenzó hasta hoy, se han producido\nnumerosos e importantes cambios en el sector. ¿Ha\nsido fácil adaptarse?\nLos cambios tecnológicos en el sector son incuestionables. A comienzos de los 90 se inicia la TV Digital\nvía Satélite y vía Cable, con el nuevo siglo aparece la TV\nDigital Terrestre, que en el 2010 ocasionó el apagado\nanalógico en España. Esta realidad obliga a un continuo\nesfuerzo de adaptación tecnológica, tanto a los fabricantes como también a los instaladores. Personalmen-\n• Ingreso en Fagor Electronica en Septiembre de\n1973 después de finalizar los estudios de Ingeniería Industrial.\n• Hasta mediados de los 80 realicé las funciones de\ntécnico de Ingeniería de Producción y Técnico de\nDesarrollo de sintonizadores de TV. En este periodo Fagor Electrónica diseñaba y fabricaba sintonizadores para empresas de primer orden como;\nThomson, Telefunken, Emerson, Grundig, Elbe,\nSony, Hitachi, Loewe, Sheneider….etc\nA mediados de los 80 Fagor aborda el sector de\nAntenas Colectivas y desarrolla un catálogo completo de soluciones para la recepción de TV de\nSatélite y TV Terrestre, amplificadores de distribución, así como componentes pasivos de distribución de señal. Un catálogo completo de soluciones\npara los instaladores de telecomunicaciones.\nEn este periodo desempeñé la función de Jefe de\nI+D siendo el amplificador selectivo programable\n( familia micro MATV) el producto estrella que se\nlanza como novedad mundial a primeros de los 90.\nEste tipo de amplificador han ido incorporando,\nprácticamente todas las firmas de este sector a\nA finales de la década de los 90 aparece la TV Digital vía satélite y vía cable ; estándares DVB-S y\nDVB-C; en ésta época Fagor incorpora la cabecera\nSCM6000 con los transmoduladores Digital / Analógicos y Digital / Digital entre otros procesados.\nPosteriormente llevé la Dirección Técnica de Fagor Electrónica Tratamiento de Señal , en este\nperiodo Fagor Electrónica lanza la cabecera Serie 8000 con el sistema EqOL, por último desde el\n2006 Director de Producto y Estrategia\nDesde los diversos puestos de responsabilidad técnica que he ocupado en mi trayectoria profesional he\nparticipado en la mayoría de las patentes publicadas\npor Fagor Electrónica.\nCito algunos productos vigentes en el catálogo actual protegidas por estas patentes:\nMicro MATV, Micro MATV plus, Micro MATV Futura,\nMicro MATV EVO, Micro MATV Book, Cabecera Serie\n8000 con sistema EqOL; Cabecera Nexum 645 DVBT/H; Unidad Programable de CAG Balanse, Antena [email protected]\nna, Antena [email protected] Extrem,\nHe sido el representante de Fagor Electrónica en\nla mesa multisectorial de FENITEL que a comienzos\nde los años 90 realizó la propuesta de reglamento ICT.\nAsí mismo a finales de la década del 2000 participé en\nla mesa multisectorial de AMETIC para la propuesta\nde reglamento de la nueva ICT publicada el 1 de Abril\ndel 2011. ■\nte, he estado en la primera línea técnica hasta finales de\nlos 90, posteriormente he realizado funciones de gestión en el área técnica.\nTelevisión Vía Satélite, Televisión Digital Terrestre… ¿y luego? ¿Hacia dónde se dirigen los esfuerzos\nde Fagor Electrónica y el resto de compañías del sector?\nTelevisión por Satélite, Televisión Digital Terrestre\ny Televisión por Cable son las tres caras de un mismo\nconcepto, la difusión de contenidos de TV. Los tres tipos de codificación de canal están definidos por los\nestándares DVB-S, DVB-T y DVB-C. En los cambios de\ntecnologías (por ejemplo Apagón Analógico Terrestre),\nademás de la codificación de canal, se debe conocer la\ncodificación de la fuente (MPEG II, MPEG IV...). En base\na éste conocimiento, las empresas del sector pueden\nofertar producto de cabecera que posibilita a los receptores de la tecnología anterior recibir los servicios de la\nnueva tecnología. Creo que, en un horizonte a tres años\nvista, las empresas de este sector deben de actualizar\nlos productos de su catálogo para permitir la convivencia de la TDT y los nuevos servicios de la telefonía 4G\nque se está desplegando. Supongo que las nuevas generaciones de técnicos e ingenieros garantizan un buen\nfuturo en materia de telecomunicaciones.\nLas nuevas generaciones de técnicos tienen un conocimiento muy superior a los de nuestra generación\nen el manejo de herramientas de desarrollo. Sin embargo, generalmente la empresa requiere de técnicos especializados en áreas concretas para lo cual el técnico\nen cuestión debe de utilizar la capacidad de aprendizaje\nadquirido durante su carrera. Es muy conveniente que\nlos nuevos ingresos trabajen en líneas concretas apoyados por técnicos con experiencia, al menos en sus primeros proyectos.\nTambién ha sido usted unos de los “padres” del\nreglamento regulador de las ITC (infraestructuras\ncomunes de telecomunicaciones) y de su reciente revisión este mismo año. ¿Cuáles son las principales\nEl antiguo reglamento de antenas colectivas se modificó a finales de los 80 y principios de los 90 por el\ndespliegue de la TV Digital vía Satélite y por la aparición\nde los operadores de TV de pago por satélite y cadenas\nprivadas de TV terrestre. El 1 de Abril de 2011 se publicó\nel Reglamento de la nueva ICT en el que básicamente no ➲\nhay variaciones en cuanto a la infraestructura requerida para los servicios captados por la antena terrestre y\nantena parabólica. El objeto de la nueva ICT es ofrecer\nuna conectividad de servicios de banda ancha al hogar.\nComo principales novedades se podrían citar el Acceso\ncon fibra Óptica (dos fibras ópticas por hogar, dentro del\nPAU se instala un terminal óptico con salidas para cable\ncoaxial y cableado estructurado. Dentro del hogar hay\ndos redes, una de coaxial para el TV y otra de cableado\nestructurado para Telefonía e Internet); el Acceso con\nCable coaxial (un cable coaxial por hogar, dentro del\nPAU se instala un splitter con dos salidas para dos bases de toma, el operador de Cable, además de servicios\nde TV, mediante un cable modem, ofrece los servicios\nde Telefonía e Internet); y Acceso con ADSL (dos pares\ntrenzados por hogar, en el PAU se ubica un router en\ncuya salida disponemos de conexiones para Telefonía e\nBrevemente, ¿cómo valora sus años de trabajo en\nFagor y el trato dispensado por la empresa?\nMe considero un afortunado por la confianza que\nFagor Electrónica ha depositado en mí. Esto me ha permitido desarrollar toda mi capacidad hasta el límite de\nEs obligatorio, en esta situación de crisis económica, un balance general del sector, sus carencias y necesidades para la supervivencia.\nEn mi opinión, las empresas del sector que sobrevivan a la crisis económica actual serán las que sean capaces de aprovechar las oportunidades de los cambios\ntecnológicos iniciados a nivel Europeo y que se van a\ndesplegar al resto del mundo. Los cambios más importantes son el apagón analógico de la TV Terrestre en Europa, la nueva ICT en España, acceso a la banda ancha,\ntriple play y los servicios TLE en la banda alta de UHF, y\nla telefonía 4 G.\nDespués de 38 años en activo, y a titulo\npersonal,¿cómo afronta el momento de la jubilación?\nLa jubilación marca el fin de la etapa profesional\ny el comienzo de una nueva de menor presión y en la\nque habrá que fijar un modelo de actividades. En líneas\ngenerales, practicaré mi hobby favorito, la bicicleta de\ncarretera, con mayor dedicación. Me gustaría también\ncultivar la tierra en plan hobby y quién sabe si algo de\nmúsica. En definitiva una vida más tranquila. ■\nFibercom presenta una solución de\nconexión rápida y eficaz en FTTH\nInternet ha revolucionado muchos aspectos de la vida, tanto en\nel hogar como en las organizaciones. La comisión europea, a través\nde la Estrategia Europa 2020, estipula que la única manera de ofrecer banda ancha de alta velocidad es a través del FTTH.\non ello, los países europeos y España incorporan en\nsus agendas un despliegue de fibra óptica a gran\nescala para mejorar las comunicaciones. Fibercom, alineado con esta iniciativa europea, presenta una solución para realizar conexiones de fibra óptica en forma\nrápida y eficaz dentro de los hogares y edificios FTTH.\nLa serie de conectores pre-pulidos FAST de Fujikura\npermite realizar conexiones en menos de 30 segundos,\ncon herramientas estándar de instalación de FO. Gracias a su sistema de pre-pulido en el extremo exterior\ny a la precisión del sistema interior de alineamiento\nmecánico en 3 puntos, el conector pre-pulido facilita el\nmontaje óptico en las zonas de trabajo. Asimismo, evitan el proceso de pulido manual del extremo de la fibra.\nEl montaje consiste en introducir en el interior del\ncuerpo del conector, una fibra previamente cortada y\nposteriormente liberar la pieza de sujeción. Existen versiones de conectores SC, ST y LC tanto para fibras monomodo como multimodo y en pulidos tanto PC como\nBosch lanza el nuevo codificador\nVIP-X de Bosch, alta calidad en\nH.264 a un coste muy asequible\nosch acaba de incorporar su codificador VIP-X1\nXF-E a la gama de codificadores VIP en H.264 de\nun sólo canal. Esta versión del VIP-X1 XF dispone de la\nmisma funcionalidad de codificación que su hermano\nmayor, pero no incluye el software del Análisis Inteligente de Vídeo (IVA). Esto lo convierte en una solución\nmuy rentable para la actualización de los sistemas analógicos o añadir la función IP a cámaras analógicas en\nlas áreas donde se necesita una gran calidad de imagen pero no es necesaria la detección automática, por\nejemplo en la zona de recepción de un edificio o en el\nvestíbulo de los hoteles.\nEl codificador VIP-X1 XF-E proporciona dos flujos independientes de vídeo H.264 de alta calidad en tiempo\nreal y permite la visualización y la grabación con dos\nniveles diferentes de calidad. La codificación H.264\nPerfil Principal ofrece también una calidad de imagen\nDVD (4CIF) utilizando el mismo ancho de banda que el\nMPEG-4 a la mitad de resolución de vídeo (2CIF). Además, la implementación a la baja latencia de Bosch de\nla tecnología de perfil principal facilita todos los beneficios del video en directo sin reducir la calidad de la\nimagen. Estas ventajas dan como resultado una implementación exclusiva del H.264 de primera línea.\nGracias a la grabación directa a la red iSCSI y a la\nconexión con el Bosch Video Recording Manager, ya no\nson necesarios los grabadores de Vídeo en Red (NVRs).\nDe este modo, se evita cualquier tipo de fallo y se reducen los costes de propiedad. Para la grabación local,\nuna tarjeta SD junto con el soporte del Bosch Automatic\nNetwork Replenishment (Gestión Automática de Datos)\ngarantiza que el vídeo siga grabándose incluso en el caso de caída de la red.\nTotalmente conforme con la plataforma ONVIF 1.02,\nel codificador VIP-X1 XF-E se integra fácilmente con los\nsistemas de otros fabricantes. La tecnología integrada\nMotion+ detecta a través de la cámara cualquier intento\nde manipulación o sabotaje. También dispone de canal\nexclusivo de audio y entrada/salida de alarmas, y se entrega completo con un soporte de pared. ■\nFagor patenta la ultima generación de\namplificadores serie NEXUM DVB-T/H\nagor ha patentado la última generación de amplificadores serie NEXUM DVBT/H que mantienen, en cualquier situación, la calidad de la señal recibida por\nla antena. Estos amplificadores incorporan un circuito interno de evaluación de\nla potencia de entrada del canal que garantiza un margen de calidad constante y\nde esta forma se evita el efecto “muro”.\nLa razón por la que un canal digital de TV es capaz de transmitir múltiples\nprogramas de TV se debe a la mayor densidad espectral de dicho canal en comparación con el canal analógico. La degradación abrupta de la calidad subjetiva\nde imagen de los contenidos digitales requiere que los sistemas de procesado\nmantengan un margen de calidad constante para evitar el efecto “Muro”. Es por\nello, que los canales digitales de TV Terrestre requieren de amplificadores de\ncanal específicamente diseñados para esta situación.\nFagor, consciente de esta necesidad, ha desarrollado la nueva generación de\namplificadores de canal serie NEXUM DVB-T/H que incorporan un circuito interno de evaluación de la potencia de entrada del canal, específicamente concebido\npara que el sistema garantice la adaptación automática a los niveles de entrada\ndisponibles y la salida de señal entregada independiente del nivel de salida requerido.\nFagor, en la vanguardia de la tecnología, lanza este nuevo amplificador necesario para la adaptación de las cabeceras de televisión en las comunidades de\npropietarios con que con ocasión del dividendo digital se verán en la necesidad\nde adaptarse a las nuevas frecuencias.\nLas cabeceras adaptadas con los amplificadores Fagor Nexum DVB-T/H, son\nla garantía definitiva para los usuarios de que la adaptación de su comunidad al\ndividendo digital está acorde a los nuevos requerimientos de la televisión digital\ntanto en HD como en 3D. ■\nMac Home, el modulador autónomo de\nIkusi para las viviendas unifamiliares\nLa sencillez de instalación, la calidad de modulación e imagen y la\nautonomía son las principales características de Mac Home.\nkusi continúa desarrollando soluciones para\natender las necesidades específicas de las viviendas unifamiliares, en esta ocasión lanzando al\nmercado el nuevo modelo de modulador AV-COFDM Mac Home.\nMac Home es un modulador de apartamento\ndigital que, como el resto de la gama Mac de Ikusi,\npuede enviar al televisor en formato TDT las señales de video y audio de un receptor satélite, una\ncámara de circuito cerrado, un portero automático\no de cualquier fuente de video - audio.\nMac Home ha sido especialmente diseñado\npara atender las necesidades de distribución de\nseñales de video – audio en las viviendas unifamiliares. El Mac Home incorpora los canales adicionales de video-audio a los canales TDT, facilitando\ndesde el mando del televisor la selección de los\ncontenidos que se desean visualizar. A su fácil manejo, hay que añadir su alta calidad y todo ello a un\nMac Home es también un equipo de estética\nmuy cuidada, con el objetivo de que se integre sin\ndificultad en la decoración de las viviendas.\nAl igual que el resto de la gama, Mac Home es\nun modulador autónomo, gracias a su fuente de\nalimentación propia y, por otra parte, es programable sin necesidad de un mando externo, lo que\nredunda en la sencillez de su configuración.\nLos moduladores MAC, además, ofrecen calidad broadcast, que permite distribuir imágenes\ncon una señal excelente, cuentan con una interfaz LCD sencilla, software actualizable y fuente de\nalimentación sustituible. Un conjunto de características -sencillez de instalación, calidad de modulación e imagen, autonomía y pureza espectralque los hace atractivos para todas las pequeñas\nAl igual que el resto de la gama,\nMac Home es un modulador\nautónomo, gracias a su fuente\nde alimentación propia y, por\notra parte, es programable sin\nnecesidad de un mando externo,\nlo que redunda en la sencillez\nde su configuración.\nEnergySTEP, un programa integrado\nchneider Electric, especialista global en gestión de\nla energía y líder en eficiencia energética, ha presentado EnergySTEP, una oferta de servicios escalable\npara las instalaciones en edificios e industria principalmente. EnergySTEP permite identificar oportunidades\nde ahorro energético mediante la realización de análisis detallados (asesorías y auditorías); definir planes de\nacción estratégicos enfocados a la gestión energética;\nelaborar propuestas de financiación y garantía de las inversiones en eficiencia energética; gestionar la implantación de los proyectos prioritarios para el cliente. Por\núltimo, también ofrece servicios de medida y verificación de resultados siguiendo el protocolo internacional\nIPMVP (Internacional Performance Measure and Verification Protocol) y sustentado en EcoStruxure, soluciones integrales para la gestión global de la energía.\nCon cuatro niveles de desarrollo, el programa surge\nde la necesidad de gestionar la energía y de hacer un\nuso más eficiente de ésta, especialmente en entornos\nindustriales, donde la energía suele suponer el 30% del\ncoste de explotación, y edificios, ya sean oficinas, hospitales o centros comerciales, entre otros.\nEnergySTEP 1, es un nivel denominado de asesoría\nde ahorro potencial. Se trata de una inspección básica\nde las instalaciones enfocada a descubrir las acciones\nde reducción de consumo energético simples, con bajo\nnivel de inversión y/o un retorno simple de inversión inferior a 2 años habitualmente.\nEnergySTEP 2, representa la auditoría energética\ndetallada del rendimiento de las instalaciones energéticas, habitualmente contratada por los clientes para\nanalizar propuestas de mejora con retornos de inversión de entre 3 y 5 años y/o inversiones moderadas.\nLos dos últimos niveles de servicio son contratos\nglobales de Servicios Energéticos que incorporan todo\nel portafolio de servicios que Schneider Electric puede\nofrecer. El nivel EnergySTEP 3 se corresponde con un\nnuevo concepto de servicio basado en la externalización\nde la figura del Gestor Energético a través de un programa de gestión de servicios de consultoría integrados\ndurante 3 años, en línea con lo expuesto en la ISO 50001,\ny sustentado en un sistema de incentivos relacionado\ncon la calidad del servicio prestado y/o la consecución\nde ahorros energéticos.\nY el nivel EnergySTEP 4, el más ambicioso y complejo, que integra todo el portafolio de servicios de\nauditorías, proyectos, gestión de energía, medida y\nverificación, inclusive garantía de ahorro en el modelo\nPerformance Contracting. Este tipo de contratos se enfoca principalmente en los casos en los que se esperan\ninversiones significativas y períodos de retorno largos,\nde 10 o más años.\nEl programa EnergySTEP permite ofrecer resultados sostenibles en el tiempo, tras la instalación de las\nmejoras que optimizan las instalaciones y las hacen\nmás eficientes, gracias al seguimiento continuado con\nherramientas de supervisión energética y a la interpretación y asesoramiento de los expertos de Schneider\nElectric certificados internacionalmente en materia de\ngestión energética. La personalización del servicio es\npara EnergySTEP la clave para asesorar y proponer al\ncliente lassoluciones más adecuadas, adaptadas a sus\nnecesidades y a la capacidad de inversión de cada uno\nde ellos. ■\nMetalnorma Zinc+ y Performa Zinc+,\nnuevas bandejas portacables para\nexteriores y ambientes exigentes\nla energía y líder en eficiencia energética, ha presentado Metalnorma Zinc+ y Performa Zinc+, sus nuevas soluciones anticorrosión para bandejas portacables, soportería y accesorios. La principal novedad del\nacabado Zinc+ reside en un tratamiento exterior con\ncapacidad de autoreparación basado en el Zinc y otros\naditivos, reforzando la resistencia a la corrosión de las\nbandejas portacables,y ofreciendo así mayor seguridad y durabilidad a las instalaciones. Zinc+ proporciona\nuna resistencia a la corrosión de clase 8, la más alta\ndel mercado en todo el sistema, con un recubrimiento\nhomogéneo con alta ductilidad y un color uniforme que\nlo convierten en un acabado de altas prestaciones.\nTanto con Metalnorma Zinc+ como con Performa\nZinc+, Schneider Electric ofrece la más alta resistencia\na la corrosión posible en comparación con los sistemas\ntradicionales basados en el galvanizado caliente o métodos equivalentes. Y es que ambos sistemas obtienen\nuna clasificación de resistencia ante la corrosión de clase 8, consiguiendo que sus bandejas metálicas resistan\nhasta 4 veces más tiempo la corrosión que otras con un\ngrado de resistencia de clase 5. Además, Zinc+ brinda\nun óptimo comportamiento en las instalaciones con los\nambientes más exigentes –como son zonas húmedas,\nindustria química o atmósferas ácidas que en la actualidad se realizan con acero inoxidable.\nGracias a este sistema anticorrosión se garantiza\nuna excelente ductilidad, ya que en cualquier instala- ➲\nción, como por ejemplo en las bandejas de rejilla, es\nnecesario manipular y doblar bandejas para realizar figuras (así como curvas, cambios de nivel, reducciones\no derivaciones), y Zinc+ avala con toda seguridad que la\ncapa protectora anticorrosión no saltará al manipularla. Asimismo, el diseño de doble varilla de las bandejas Performa permite ahorrar un 25% en mano de obra\ndurante este proceso de manipulación en comparación\ncon el uso de las tradicionales bandejas de una única\nvarilla transversal. Además, también es importante su\ncapacidad de autoreparación, porque en caso de que la\nbandeja sufra algún pequeño daño durante la instalación, la propia química del recubrimiento regenera una\ncapa protectora contra la oxidación.\n“El diseño de doble varilla de\nlas bandejas Performa permite\nahorrar un 25% en mano de\nobra durante este proceso de\nmanipulación en comparación\ncon el uso de las tradicionales\nbandejas de una única varilla\nPor otro lado, la solución Zinc+ de Schneider Electric\ndestaca por su acabado de precisión. No muestra los\ninconvenientes habituales de los sistemas galvanizados\nen caliente (irregularidades en la superficie o pequeñas deformaciones a causa de las altas temperaturas\ndel baño) y garantiza una manipulación segura, ya que\nno existen grumos potencialmente cortantes. Al mismo tiempo, además, proporciona un elegante acabado\ngracias a la tonalidad gris mate uniforme de todos sus\nIkusi recibe la Medalla de\nHonor al Fomento de la\na Fundación García-Cabrerizo ha querido reconocer\nen la XLII edición de sus galardones la contribución\nde Ikusi, a lo largo de sus 60 años de historia, al desarrollo y al fomento de la invención. Una vocación que ha\nformado parte siempre de la acción empresarial de Ikusi que ha promovido el desarrollo, la diferenciación y la\nmejora de sus productos, procesos y servicios a través\nde la innovación. Fruto de esa vocación, hoy la empresa\ncuenta con 36 patentes en vigor.\nJunto con Ikusi, este año la Fundación García-Cabrerizo ha reconocido la trayectoria de la empresa Indra\ny de la periodista de El País, Alicia Rivera. Todos ellos\nrecibieron la Medalla de Honor del Fomento a la Invención el pasado mes de noviembre en el Centro Superior\nde Investigaciones Científicas en Madrid.\nEste galardón supone para Ikusi un reconocimiento\na su trayectoria. Y es que la innovación es la base de su\nnegocio, siempre ha sido una empresa que ha ido por\ndelante. La compañía dedica el 5% de su facturación a\nla investigación y desarrollo, lo que le permite mantenerse en la vanguardia tecnológica y operar con éxito\nen los mercados más cambiantes. Cabe destacar que\nlos esfuerzos del Grupo en materia de I+D e innovación\nse vieron reconocidos en 2005 por el prestigioso Premio\nPríncipe Felipe a la Excelencia Empresarial en Innovación Tecnológica.\nLas concesiones de estos premios se hacen por un\nJurado, que preside el profesor Emilio Lora Tamayo, y lo\ncomponen personalidades del mundo científico, empresarial y académico, entre las que figuran catedráticos de\nUniversidades o Escuelas Técnicas Superiores; miembros de número de las Reales Academias y personas de\nreconocido prestigio en el ámbito de la ciencia y de la\ntecnología o expertos en el Fomento de la Invención.\nIkusi tiene más de 35 patentes en tanto en el mundo\nindustrial, el transporte o la televisión y por tanto sus\ndesarrollos alcanzan al conjunto de la sociedad, bien\nsea en su ámbito profesional como personal. Entre estas patentes, destacan el sistema de control para paneles de señalización, el amplificador programable de\ncanales de televisión (ONE) o la botonera de telemando,\nentre otras. ■\nIkusi renueva el\naccesos de los estadios de\nl presidente de la LFP (Liga de Fútbol Profesional),\nJosé Luis Astiazarán, y el director general de Ikusi,\nGermán Ormazábal, han firmado el contrato de mantenimiento de los sistemas de control de accesos a los\nestadios y de los elementos que componen las Unidades de Control Operativo instaladas en los mismos. El\nacuerdo tiene una vigencia de tres años.\nIkusi, que ha gestionado el mantenimiento de estos\ndispositivos durante los últimos cinco años, ha resultado adjudicataria de este nuevo contrato tras el concurso\nconvocado por la Liga de Fútbol Profesional.\nGermán Ormazábal ha manifestado que “para Ikusi es una gran satisfacción el contrato que acabamos\nde firmar por dos razones fundamentalmente: porque\nimplica colaborar con una de las ligas más importantes\ndel mundo, pero también porque la Liga, con la que llevamos trabajando desde 2005, ha renovado y ampliado\nla confianza que ha depositado durante estos años en\nIkusi”. El contrato de mantenimiento de los sistemas de\ncontrol de accesos y de las unidades de control operativo requiere la participación de un equipo de, al menos,\nochenta personas en cada jornada de Liga, Champions,\nUEFA, etc., y tiene como ámbito de actuación todos los\nestadios de Primera y Segunda División.\nPor otra parte, Ikusi ya ha iniciado la progresiva\ntransición de los sistemas de control operativo a IP. Un\nproceso que permitirá modernizar los sistemas de los\nestadios de fútbol. ■\nSchneider Electric presenta avances teóricos\npara detectar defectos en las redes no supervisadas\nla energía y una de las compañías que está apostando más por el smart grid, ha mostrado una de las\núltimas novedades en el terreno de las redes inteligentes. Ángel Silos, responsable de Control y protección de\nMedia Tensión de Schneider Electric, presentó recientemente un nuevo algoritmo teórico especial pensado\npara localizar posibles faltas en redes smart grid.\nLa novedad de Schneider Electric consiste en un algoritmo que permite localizar un defecto en una red que\nno está totalmente supervisada ni automatizada. Esta\nfórmula, válida para redes de media tensión radiales,\nen anillo o malladas, supone un paso más en el avance\nhacia la smart grid.\nEl responsable de Schneider Electric incidió especialmente en la importancia que tiene reconfigurar la\nred y localizar el punto concreto del defecto en pocos\nLos dispositivos electrónicos inteligentes o IED disponen de la funcionalidad Fault Locator para la identificación de faltas. Los equipos de detección de paso\nde falta, o Fault Passage Indicator (FPI), indican si ha\npasado un defecto por el punto que están analizando y\npueden instalarse por la red de media tensión, tanto en\nlos centros de transformación, de reparto o en la línea\nEl problema sobreviene cuando la red no está telecontrolada y supervisada al 100%. La innovación de Schneider Electric combinando estas dos funcionalidades\nabre una puerta a la posibilidad de localizar defectos en\neste tipo de redes con un coste bajo de implantación en\nun sistema de control tipo DMS. Silos también explicó\ncómo la smart grid dará lugar a una red de distribución\ny transporte más optimizada, que permitirá regular la\ngeneración en tiempo real. De esta manera, la energía\ntransportada será más eficiente porque podrá cubrirse\nla demanda con las fuentes de generación más cercanas.\nPara que la smart grid sea una realidad en un corto plazo de tiempo, es necesario, en primer lugar, que\nhaya una gestión de la red, lo que significa que se pueda reconfigurar tras las faltas gracias a los sistemas\nÁngel Silos, responsable de Control y protección de Media Tensión de Schneider Electric, en el momento de la presentación.\n“Para que la smart\ngrid sea una realidad\nen un corto plazo de\ntiempo, es necesario, en\nprimer lugar, que haya\nuna gestión de la red,\npueda reconfigurar tras\nlas faltas gracias a los\nsistemas de telecontrol”.\nde telecontrol. En segundo lugar, hay que resolver la\nintegración de las energías renovables en la red y, por\núltimo, implantar la gestión automatizada de los contadores, lo que posibilitará establecer tarifas variables y\nbonificaciones puntuales para el usuario y, de esta manera, conseguir un mercado más dinámico y una mejor\ngestión de la red. ■\nLa compañía asturiana de domótica INGENIUM\nestrenó sus nuevas instalaciones\nJosé Pérez García, Director General de AMETIC; el portavoz del equipo de gobierno del Ayuntamiento de Llanera, Silverio Argüelles;\nla gerente de Ingenium, Ana Pérez Otero; el Presidente de FENITEL, Antonio Mateos y el presidente de AMETIC Asturias, Jaime Soto.\nngenium, la compañía asturiana que ha desarrollado\nuna tecnología propia en el ámbito de la domótica,\ninauguró el pasado mes de noviembre sus nuevas instalaciones en el Parque Tecnológico de Asturias, en el\nconcejo de Llanera. Con más de 1.500 metros cuadrados, se trata de un moderno edificio diseñado tanto para\nel desarrollo de I+D+i como para la producción de los\ndispositivos de automatización que comercializa esta\nEl acto contó con la presencia de los principales\nrepresentantes empresariales y de organizaciones del\nsector que realizaron una visita a las instalaciones. Así,\ndurante el acto de inauguración, intervinieron el Director General de AMETIC, José Pérez García, el Presidente\nde FENITEL, Antonio Mateos, el portavoz del equipo de\ngobierno del Ayuntamiento de Llanera, Silverio Argüelles, y la gerente de Ingenium, Ana Pérez Otero. Para\nfinalizar el acto, se descubrió una placa conmemorativa\nde la inauguración y se sirvió un vino español para los\nIngenium, que se creó en 1998 buscando hacerse un\nhueco en el campo de la domótica y que compite con\nmultinacionales en la fabricación de equipos para el\ncontrol remoto del hogar, cuenta con una plantilla de\nquince trabajadores y se encuentra en pleno proceso de\nLa compañía asturiana diseña y fabrica más de 200\ntipos de equipos que permiten detectar e interrumpir el\nsuministro en caso de fugas de agua y gas, encendido y\napagado de calefacciones por SMS o mail, automatización de funciones hogareñas, sistemas de ahorro energético, etc. La empresa exporta desde 2006 a 8 países y,\ndentro de ese proceso de crecimiento y expansión, tiene\nprevisto facturar un 25% más en 2012. ■\ndel nuevo estadio de la\nelevés ha equipado la instalación de servicios de telecomunicaciones del flamante Juventus Stadium,\nel nuevo y espectacular recinto en el que el histórico\nclub de fútbol italiano disputa sus partidos. Inaugurado\nel pasado mes de septiembre, el Juventus Stadium es\nuno de los recintos deportivos más modernos y avanzados del mundo. Tiene capacidad para 41.000 espectadores, con 3.600 localidades premium y 120 palcos VIP.\nAlberga además el museo del club, un área comercial y\nde ocio de 34.000 metros cuadrados y un aparcamiento\ncon capacidad para 4.000 vehículos.\nEl proyecto ha supuesto una inversión de 122 millones de euros y ha sido elaborado según los más exigentes criterios de calidad, seguridad y sostenibilidad.\nEl estadio es además un ejemplo puntero en el uso de\nnuevas tecnologías al servicio del espectáculo, el confort y la seguridad.\nA través de su filial italiana, Televes Corporation ha\nafrontado con éxito el reto de dotar este vanguardista\nrecinto de las más avanzadas instalaciones de telecomunicaciones para la distribución de señales de televisión. Para lograrlo, se ha implementado un proyecto\nque integra equipos de tecnología digital con soluciones\nde fibra óptica, televisión sobre IP y Video on Demand.\nmedios de comunicación como a más de 400 televisores\nubicados en las distintas áreas del estadio. Este proyecto, realizado íntegramente con equipos de Televés y de\nArantia (filial tecnológica de la Corporación), ha puesto\nde manifiesto el liderazgo de Televes Corporation en el\nsector europeo de MATV/SMATV y significa un importante respaldo a la calidad de los equipos de la marca,\ndiseñados y fabricados en las instalaciones de la compañía bajo el sello de Tecnología europea fabricada en\nFernando Solana Álvarez,\nNacional de UNAOHM\nTelevisión digital, IPTV y ‘Vídeo on\nEl cerebro de la instalación es una sala de control\ndesde la que se manejan los equipos que llevan las señales de televisión a los equipos de telecomunicaciones\nrepartidos por todos los rincones del estadio, incluidos\nocho restaurantes y 20 bares, el área reservada a autoridades, los vestuarios, el Partner’s Club, cuatro siutes\ny 62 sky box (palcos privados), que cuentan, entre otros\nequipos, con pantallas integradas en los sillones.\nLa instalación realizada garantiza la digitalización y\nreparto de la señal recogida por las telecámaras, y su\nllegada en óptimas condiciones tanto a la tribuna de\nernando Solana asume desde el pasado mes de\nNoviembre la Dirección Comercial de Unaohm en\nEspaña. Es especialista en las Ramas de ElectricidadElectrónica y Delineación Industrial, con un Master en\nDirección Comercial y Marketing y cuenta con una amplia experiencia comercial de más de 15 años en el sector eléctrico y telecomunicaciones.\nAdemás de tratar directamente con los clientes, distribuidores y agentes, se encargará de coordinar y ampliar la red comercial de Unaohm en España. ■\nCondecoración a Fte maximal en Satkrack 2011\na compañía estuvo presente en la feria Satkrak 2011\ncelebrada el pasado octubre en Krakow (Polonia),\ndonde además recibió un galardón al “mejor LNB “ junto a Satmania, su nuevo distribuidor exclusivo para el\nEsta ha sido la primera participación de Fte maximal\nen esta feria internacional donde la compañía compartió stand con Satmania, su nuevo distribuidor en exclusividad para el mercado polaco.\nLa distribución del stand se efectuó destacando dos\náreas claramente diferenciadas: Producto profesional y\nProducto para instalaciones DTH y CATV.\nProducto Profesional: se presentaron las nuevas cabeceras DVB 300 T HD, un producto exclusivo y que permite profesionalizar las instalaciones de cabeceras con\nseñales de TDT en Alta Definición. También se mostraron las cabeceras DVB 310 S CI y los moduladores MTW\n310, para completar la solución de distribución PAL.\nEn cuanto a solución de cabecera digital se expusieron los transmoduladores TSF 310 CI complementados\ncon el nuevo ETWF 310 modulador COFDM, y el módulo\nRCM 310 de telecontrol, producto con gran expectación\ngracias a su correspondiente gestión de cabeceras vía\nInternet y su generación y envío de alarmas por sms y\nemail al cliente.\nUna gran expectación se generó con el producto estrella IPView Media Solutions, una solución integral de\nIPTV, excelente para el mercado de Hospitality que ofrece una gran versatilidad y un gran atractivo, junto a una\ngran sencillez de uso. Para más información visite www.\nLa distribución del stand se\nefectuó destacando dos áreas\nProducto profesional y Producto\npara instalaciones DTH y CATV.\nProducto para instalaciones DTH y CATV, los productos destacados fueron la completa gama de multiconmutadores 100% desarrollados por la compañía en\nEuropa. En el mercado Polaco donde el multiconmutador es un producto de gran consumo, son de vital importancia los formatos Stand-Alone: series OLS, SEM y\nlos Cascadeables: series KAS, OLY y DK. Otros conmutadores de gran aceptación son la gama DiSEqC Serie\nUMS, el Cable Coaxial K 125+ y K300W y la completa\ngama de LNB.\nGran interés en el mercado de CATV genera la gama\nde amplificadores Serie HCA ZM. Su acabado en aluminio, su alto índice de protección (IP) y su excelente\nrendimiento, hacen de esta familia un producto excelente para el operador de CATV que busca un producto\nrobusto y fiable a un buen precio.\nSatmania y Fte maximal premiados en\nSatmania y Fte maximal fueron premiados con el\nmejor LNB del mercado 2011. El premio se libró a Satmania y fue obtenido por el modelo LNC 54 US-TV de\nUn LNB Twin con entrada de mezcla Terrestre, que\npermite distribuir la señal de Satélite y Terrestre a 2\nusuarios independientes, sin la necesidad de utilizar\nEl producto ha causado una extrema sensación entre los clientes de la marca en Polonia. ■\nLa cámara MOBOTIX Q24, distinguida\ncon el premio Merlion, en Asia\nOBOTIX AG, líder fabricante de sistemas de video\nde alta resolución basados en redes, ha recibido,\nen la feria Safety & Security Asia 2011, el premio Merlion\npor su modelo de cámara Q24. Este premio distingue a\nproductos y diseños especiales del sector de la seguridad. Los criterios del jurado son el carácter innovador,\nla utilidad para el cliente, el diseño y las significativas\nventajas del producto. Con su combinación de sensor de alta resolución, óptica hemisférica y DVR interno, la Q24 permite vigilar un\nespacio completo con una única cámara y guardar en\nla misma las imágenes como vídeo de alta definición.\nLas imágenes de 3,1 megapíxeles de la cámara pueden\ntransmitirse con una frecuencia de hasta 20 imágenes\npor segundo, y las de megapíxel con una frecuencia de\nhasta 30 imágenes por segundo.\ncon soporte de red.\nSu objetivo central es el desarrollo de sistemas integrales fáciles de usar procedentes de un solo fabricante. Desde su fundación en 1999, la empresa de Langmeil\n(Alemania) es conocida como pionera líder en tecnolo-\nMOBOTIX AG es una empresa de\nsoftware que ha desarrollado su\npropio hardware en el campo de\nlas soluciones de videovigilancia\ndigitales de alta resolución con\ngía de cámaras en red y su descentralizado concepto\nhace que sus sistemas de vídeo de alta resolución sean\nde coste económico. MOBOTIX está ampliando desde\n2010 su gama de productos con productos inteligentes\npara el uso doméstico de desarrollo propio.\nDesde su creación, MOBOTIX ha instalado en todos\nlos continentes cientos de miles de sistemas de vídeo en\nembajadas, aeropuertos, estaciones, puertos, gasolineras, hoteles o autopistas.\nActualmente, Jesús Garzón, es el director de la\nCompañía, para el Sur de Europa. ■\nSu libro, editado por JdeJ editores, reúne colaboraciones de 50\nempresarios, expertos y usuarios, con prólogo de Eduardo Punset.\nO cómo la tecnología cambió la vida de Rafael\nValcarce, presidente de Arteixo Telecom\nafael Valcarce Baiget, presidente de Arteixo Telecom, comparte páginas con Ferrán Adriá, director\nde El Bulli Foundation; Valentín Fuster, director del Instituto Cardiovascular del Hospital Mount Sinai de Nueva\nYork; Ramón Núñez Centella, responsable del Museo\nNacional de Ciencia y Tecnología, y otros 46 colaboradores en el libro Cómo la tecnología cambió mi vida,\neditado por JdeJ Editores y patrocinado por Telefónica.\nEsta obra, prologada por el escritor y divulgador\ncientífico Eduardo Punset, pretende ser una reflexión\ncolectiva, a través de artículos de medio centenar de\nempresarios, profesionales y usuarios, sobre la implantación de las nuevas tecnologías en los diferentes sectores económicos y en la vida social, y sobre cómo estas\nnuevas tecnologías hacen la vida más fácil.\nRepresentantes de empresas como Idealista, Infojobs, ING Direct, Rumbo, Microsoft, HP o Eltiempo.es\nse encuentran también entre las firmas que componen\nel libro. Todos ellos han cedido los derechos de autor a\nuna ONG. Cómo la tecnología cambió mi vida fue presentado el pasado mes de noviembre en Madrid.\nFue en una etapa posterior, en la que desempeñó el\ncargo de asesor en la Consellería de Industria, cuando\nRafael Valcarce descubrió Telettra. “Una empresa que\nme sorprendió por su histórico, por los años que llevaba\nen el mercado, más de veinticinco, y porque estaba muy\n†† Rafael Valcarce, presidente de Arteixo\nLa aportación de Rafael Valcarce\nEn su artículo, el presidente de Arteixo Telecom explica cómo, tras sus inicios profesionales como arquitecto técnico primero y funcionario del Ministerio de\nEconomía y Hacienda después, fue en su etapa de director general de medios de comunicación de la Xunta\nde Galicia cuando tomó contacto pleno con el mundo\n“apasionante” de las telecomunicaciones.\nDe estos años, destaca la consolidación “de una maravillosa red de comunicaciones en Galicia que hoy se\ngestiona en óptimas condiciones desde RETEGAL”, y el\nconvenio suscrito entre la administración autonómica\ngallega y Telefónica, “en el que por primera vez se hablaba de telefonía rural”.\nEl presidente de Arteixo\nTelecom, que asegura sentirse\n“orgulloso” del personal\nde la compañía, confirma\nque, efectivamente, “las\nsu vida, y concluye con una\nreflexión: “Las TIC no son más\nque herramientas que bien\nutilizadas ayudan al progreso y\nTelettra fue luego comprada por Alcatel y la planta\ngallega se convirtió en candidata al cierre en un plan\nde recortes planteado por la multinacional francesa.\nRafael Valcarce asegura que fue el “diálogo” por el que\napostaron los alcaldes gallegos lo que permitió salvar\nla fábrica, que “se vendió a unos directivos de Madrid y\nposteriormente fue comprada por capital social gallego”. Peripecias que se extendieron entre los años 1997\nNacía de este modo Arteixo Telecom. Su actual presidente explica cómo su implicación en la compañía se\nplasmó primero en el cargo de director general, para\npasar luego a ser socio y consejero y, finalmente, asumir la presidencia ejecutiva.\n“Y así fue —continúa el artículo— cómo del ladrillo\nme reconvertí a las telecomunicaciones, mucho antes\nde que este país —y casi todos— entraran en crisis.\nY dentro de la compañía Arteixo Telecom también las\nTIC cambiaron mi vida y las políticas de esta empresa.\nDe ser solamente una fábrica, hoy suministramos los\nsistemas de comunicación “tren-tierra” a ADIF y a los\nprincipales fabricantes ferroviarios. Toda la red Ibermic\nde Telefónica se ha fabricado en nuestras instalaciones,\nasí como los sistemas WIFI en movilidad para el transporte de viajeros de los principales operadores de autobuses de España son productos diseñados por nuestra\ncompañía, siendo los primeros del mundo en sacarlos\nEl presidente de Arteixo Telecom asegura sentirse\n“orgulloso” del personal de la compañía, confirma que,\nefectivamente, “las telecomunicaciones” cambiaron su\nvida, y concluye con una reflexión: “Las TIC no son más\nque herramientas que bien utilizadas ayudan al progreso y a la sociedad. El resto, la persona, depende de nosotros. De nuestra formación y de los valores que nunca\nLa trayectoria de Arteixo Telecom\nArteixo Telecom es una compañía con una larga trayectoria dedicada al diseño, desarrollo, fabricación, comercialización, instalación, mantenimiento y reparación\nde equipos y soluciones TIC para un amplio abanico de\nsectores. Tiene su sede en el municipio coruñés de As\nPontes, donde cuenta con una planta industrial de 5.000\nmetros cuadrados y cerca de 200 empleados. Arteixo\nTelecom organiza sus actividades en torno a cuatro unidades de negocio (Contratación Industrial, Transportes,\nInstalaciones y Diversificación) y destaca por su capacidad para cubrir el ciclo industrial completo del producto\ny por su firme apuesta por la investigación, el desarrollo\ny la innovación (I+D+i). ■\nLas primeras medidas laborales\ndel nuevo Gobierno de España\nl nuevo Gobierno ya ha aprobado las primeras medidas en materia laboral que afectan a su empresa. El\npasado 31 de diciembre se publicaron en el BOE el RD\npor el que se congela el Salario Mínimo Interprofesional para 2012 y el RD-Ley que prorroga temporalmente\npara 2012 la Ley de Presupuestos Generales del Estado\ndel año pasado, con algunos cambios que su empresa\ntiene que empezar a aplicar de manera inmediata. Éstas son las principales novedades:\nIPREM e interés legal del dinero y de demora.\nMientras no se publiquen los nuevos presupuestos,\nse mantienen los mismos importes que en 2011.\n(SMI). Se mantiene el mismo importe establecido para 2011, es decir, 641,40 euros mensuales ó\n21,38 euros al día en 2011. En cómputo anual, no\npodrá ser inferior a 8.979,60 euros (RD 1888/2011,\nde 30.12.11, BOE de 31.12.11).\nSe retrasa la ampliación del descanso por paternidad. La ampliación de la baja por paternidad hasta\ncuatro semanas, que estaba previsto que entrase\nen vigor el 1 de enero de 2012, se ha pospuesto al 1\nde enero de 2013. Durante este año se mantiene la\nmisma duración que hasta ahora, es decir, 13 días\nampliables a 20 en caso de familias numerosas,\nque adquieran esa condición con el nuevo miembro\no en las que haya algún discapacitado (Disp. Final\nOctava del RD-Ley 20/2011).\nLa entrega de ordenadores seguirá sin considerarse rendimiento del trabajo en 2012. Se ha prorrogado para este año la deducción en el Impuesto\nsobre Sociedades de los gastos e inversiones efectuados para habituar a los empleados en la utilización de las nuevas tecnologías de la comunicación\ny de la información (Disp. Final Segunda del RDLey 20/2011). Por tanto, la entrega de ordenadores\ny el pago de cuotas de alta a internet dentro de un\nprograma Hogares Conectados a Internet (HCI) seguirá sin tener la consideración de rendimiento del\nSe amplía al 31 de enero el plazo para realizar\nactividades formativas en los contratos para la\nformación y el aprendizaje. En los contratos celebrados desde el 31 de agosto de 2011 hasta el 30\nde septiembre de 2011, el plazo máximo para comenzar las actividades formativas, que expiraba en\nprincipio el 31 de diciembre de 2011, se ha prorrogado hasta el 31 de enero de 2012 (Disp. Adicional\nDecimoséptima del RD-Ley 20/2011).\nPrograma de retenciones de la AEAT. La Agencia\nTributaria (AEAT) ya ha habilitado en su página web\nel nuevo programa de ayuda para calcular las retenciones que hay que aplicar a los trabajadores. La\nversión disponible únicamente es válida para calcular las retenciones correspondientes al mes de\nenero de 2012 (que incluye, entre otros cambios que\nse aplican desde el 1 de enero, las modificaciones\nen la deducción por inversión en vivienda habitual).\nOferta para: TODAS LAS EMPRESAS INTEGRADAS\nEN LAS ASOCIACIONES DE FENITEL