Microcrédito y microfinanciamiento para el desarrollo económico • gestiopolis\nEl acceso a los servicios financieros es cada vez mas limitado para un gran porcentaje de la población, debido a las condiciones económicas y sociales en la que están inmersos. La estructura normativa del sistema financiero mundial no tiene como su principal objetivo otorgar créditos a este segmento de la población debido a que se considera que el costo de la inversión supera el beneficio que se obtendría. Por lo que la responsabilidad se le termina atribuyendo al Estado como función social. La metodología del microfinanciamiento no debe considerarse como la panacea, para resolver el problema de la pobreza, pero si como una herramienta para aliviar este fenómeno que cada día se expande tanto en las zonas rurales como en las urbanas. “El crédito solidario concedido a aquellos que nunca habían pedido un préstamo refleja el enorme potencial sin explotar que tiene cada ser humano” (Muhammad Yunus, 2000).\nEn los últimos diez años el sector de la economía informal ha crecido (8% fue la tasa de crecimiento para 1990 de acuerdo a la Organización Internacional del Trabajo) por diversas causas, como por ejemplo el trasvase de trabajadores de la economía formal a la informal por desincorporación, reducción de personal entre otras, la incorporación de un mayor número de mano de obra (calificada y no calificada) al sector informal. De acuerdo a estudios realizados por el Centro de Documentación y Análisis de los Trabajadores (CENDA) el 89% de los venezolanos no devenga los ingresos necesarios para cubrir las necesidades básicas.\nLos negocios que se han desarrollado en este sector tienen profundas limitaciones para crecer y ser autosostenibles porque carecen de activos financieros para invertir en capital de trabajo y activos fijos. Esta población no tiene muchas oportunidades de acceder a la Banca Privada debido a sus condiciones socioeconómicas, además de estar desprovista de cualquier garantía real que sirva de fianza para obtener un crédito. En la búsqueda de un mecanismo que permitiera atender a un sector de la población que carece de activos financieros para mantenerse y hacer crecer sus negocios y también cubrir las necesidades básicas del núcleo familiar, se han creado desde aproximadamente cuatro décadas metodologías de créditos de montos significativamente bajos a fin de disminuir las barreras a la entrada de las personas de mas bajos recursos.\nLos estudios realizados sobre microfinanciamiento son aún muy incipientes por las expectativas de sustentabilidad que pueden tener las distintas metodologías que caracterizan a este tipo de financiamiento. Las experiencias que han habido en distintos países como por ejemplo: India, Malasia, Pakistan, Bolivia, Colombia, Honduras, entre otros, donde se ha atendido a un porcentaje de la población, que es excluida de los servicios financieros de la banca tradicional, por su condición de pobreza, han revelado que es posible prestar recursos financieros a este sector de la población y recuperar los recursos, estas experiencias se caracterizan por tener tasas de morosidad significativamente bajas.\nEsto ha generado estudios sobre las entidades que utilizan estas metodologías desde hace tres décadas, a fin de determinar las posibilidades de que sean sostenibles en el largo plazo, como también hasta que nivel pueden crecer las personas que se benefician de estos financiamientos teniendo negocios que forman parte de la economía informal.\nEl estudio realizado por C. González Vega, M. Schreiner, R. Meyer y S. Navarra (1996), todos del Departamento de Economía Agrícola de la Universidad de Ohio, titulado “El reto del crecimiento en organizaciones de microfinanzas”, tiene particular importancia porque al analizar el crecimiento de un Banco en Bolivia llamado BancoSol y las condiciones que se deben cumplir para un manejo prudente del crecimiento, obtuvieron que el crecimiento de éste banco tiene tres (3) implicaciones positivas para entidades de microfinanzas:\nPrimero, el crecimiento es el mecanismo central para incrementar el alcance de la institución (…) es uno de los principales indicadores de éxito. (…) Segundo, el crecimiento es un mecanismo importante para mejorar el otro indicador de éxito en microfinanzas: la sustentabilidad. Y (…) tercero, el crecimiento de los activos puede ayudar a reducir los costos operativos promedio. (C. González y et. al; 1966:6)\nEl resultado de este estudio, fue la identificación de los factores que incidieron para que el crecimiento de Banco Sol, fuera un éxito. Entre los factores atribuidos están, el decidido interés de sus lideres de lograr la viabilidad financiera de la organización, esto incluye el diseño de políticas financieras acordes al estado de la economía y las condiciones del mercado meta. También se le atribuye haber desarrollado una tecnología crediticia costo-eficiente, la cual estaba basada en la acumulación de información y experiencias del nicho de mercado. Además del alto valor de las relaciones cliente-organización, todos estos factores contribuyeron a que la entidad se formalizara como un Banco Comercial Privado.\nAnte la complejidad de este fenómeno social, surge la duda de la capacidad que pueden tener estas personas de administrar estos pequeños créditos, ya la vez emprender negocios que les permita cubrir al menos las necesidades básicas (alimentación, vivienda, educación).\nExiste amplia experiencia internacional de prestar recursos financieros con la modalidad de microfinanciamiento. Las instituciones que desarrollan esta modalidad, tienen diferencias una de otras porque depende del propósito que persiguen sus promotores. Un microfinanciamiento consiste en prestar recursos a montos relativamente bajos, a un precio generalmente menor al precio de mercado, es decir, a una tasa de interés menor a la tasa de interés comercial y con vencimientos a corto plazo, en su mayoría menor a un año. Algunas de las características de Microfinanciamiento son:\nEl financiamiento se otorga a los más pobres y se le da prioridad a las mujeres (por ejemplo: amas de casa), por supuesto de acuerdo a la política de la entidad que ofrece los créditos.\nEl monto de los prestamos son pequeños, debido a que se entregan sin el respaldo de garantías reales.\nLa tasa de interés es generalmente similar a la que ofrece la banca comercial, lo que permite disminuir los riesgos.\nLos prestamos se pagan en periodos de tiempo relativamente cortos, esto queda a criterio de la institución.\nExisten distintas metodologías para ofrecer Microfinanciamiento, el manejo estratégico de los recursos determina su eficiencia y sostenibilidad como también depende del contexto situacional en el que intervienen, estas pueden ser aplicadas por instituciones públicas o privadas. Entre las públicas están las Organizaciones No Gubernamentales (ONG) y las Organizaciones Gubernamentales sin fines de lucro, y como privadas se incluye a las organizaciones privadas comerciales.\nEstas últimas se diferencian de la banca comercial privada, primero porque conceden financiamientos a estratos más bajos de la población, algunas específicamente a pequeña y mediana empresa, segundo reciben apoyo institucional para su desempeño, esto comprende; asesorías de instituciones internacionales con amplia experiencia en estas metodologías, como también apoyo al sector privado para apalancar sus operaciones, apoyo de organismos multilaterales, de entidades bancarias nacionales lo que les permite disminuir costos de infraestructura y en el menor de los casos subsidios del Estado, debido a que en esencia la función de estas organizaciones es social.\nLa metodología que se elige depende de los objetivos que persiga la organización, en general el principal objetivo es promover el desarrollo local o regional de un país, para así mejorar el bienestar de las comunidades fundamentalmente aquellas con problemas de subsistencia y estados de pobreza crítica, debido a que este es el extracto de la población que no tiene acceso al crédito tradicionalmente en la Banca Comercial. Entre las metodologías cabe mencionar las siguientes:\n1. Metodología para Programas de Grupos Solidarios\nSurgen en los años 70 por iniciativa de varias organizaciones de desarrollo, especialmente en Asia, con la intención de apoyar las actividades económicas de las personas pobres del sector rural y urbano. Se fundamentó en una estrategia de formación de grupo como un medio para canalizar pequeños prestamos, entrenamiento y otros servicios a esta población. El concepto de Grupos Solidarios reflejaba no sólo una manera de promover el desarrollo dirigiendo recursos a los más necesitados para incrementar su capacidad de forjar su propio futuro, sino una manera de atender a la creciente población necesitada permitiéndoles el acceso a programas sencillos y accesibles para que respondan a sus demandas y a la vez aprendan a administrar sus recursos escasos. (Maria Otero, 1988:3)\nLas experiencias de la formación de grupos tanto en América Latina como en el Caribe, fueron estudiadas y adoptadas por Acción Internacional (AITEC), la cual es una institución privada que surge en Estados Unidos en la década de los 70. Un estudio realizado por Farbman para la organización FEDECREDITO, señala que fue en 1981 cuando se forman por primera vez grupos solidarios en América Latina.\nAlgunas de las características de esta metodología son las siguientes:\nSe utiliza la tecnología de crédito grupal, se forman grupos de 4 ó 5 personas.\nEstas personas necesariamente tienen que ser vecinos, específicamente que residan en la misma localidad, y tenga nexos de amistad.\nSe otorga un crédito por grupo, y posteriormente se asignan montos iguales o distintos de ese único préstamo. El criterio de que sean distintos se debe a la capacidad de pago de acuerdo al negocio de cada miembro.\nSe elige un coordinador por cada grupo. Cada miembro que forme parte de un grupo solidario se responsabiliza solidariamente por el préstamo recibido el grupo. Resuelven sus problemas colectivamente orientándose o fiscalizándose recíprocamente.\nLos miembros de cada grupo aceptan entre si responder por la falla de uno de los miembros lo que disminuye el riesgo para la organización de que haya evasión del compromiso del crédito.\nLa relación con la organización es a través de un asesor y/o oficial de crédito. Esta persona establece una relación directa con el prestatario, hace análisis socioeconómico y evalúa la capacidad económica.\nSe otorgan montos pequeños a una tasa de interés mensual menor a la tasa de interés de mercado y a vencimientos que varían de acuerdo a la política de la institución de 2 meses a un año.\nLa frecuencia para el pago de las cuotas varía de una organización a otra.\nA parte de los servicios financieros también ofrecen servicios no financieros, como por ejemplo: cursos de capacitación, talleres de planificación familiar, seguro de vida, etc. Estos servicios complementan la gestión del crédito.\nLos beneficiarios al igual que en la banca comunal pueden optar a créditos sucesivos, y a montos mayores siempre que hayan cumplido con los pagos a la fecha prevista (manteniendo una tasa de morosidad nula), y con los procesos pertenecientes para que se reconozca su cumplimiento.\nEstas metodologías tienen elementos en su diseño que las hace diferentes pero existen unas características generales que son importantes al diseñar mecanismos de financiamiento para el desarrollo rural. Así lo plantea un estudio realizado por el Econ. Alfredo Lazarte (1999), Asesor de la Organización Internacional del Trabajo. Algunas de las características apropiadas son:\nEficiencia, esta característica se materializa a partir de dos cualidades: oportunidad y tamaño apropiado y se vincula a la buena selección de proyectos y a un buen control de los márgenes de desvío.\nInstitucionalizable: es decir que sea capaz de ser asumido por una institución que la administre apropiadamente, que vele por garantizar el logro de los objetivos para los que fue diseñada y que de ser requerido garantice su permanencia.\nOrganizada como sistema: para que se dé la interrelación de los diversos mecanismos desplegados de manera estructurada y articulada a la oferta de recursos del Sistema Financiero Nacional.\nFlexible: para adaptarse a la distinta naturaleza de los proyectos.\nConcreta: evitando dispersarse en actividades aisladas, que encarecen los costos de operación y disminuyen sus posibilidades de masificación.\nRealista: ofreciendo condiciones que permitan reproducir el valor de los recursos, faciliten la provisión de estos y desmotiven iniciativas poco eficientes.\nTransparente: por la necesidad de que sus usuarios puedan “diferenciar claramente el subsidio de los compromisos crediticios” y que en estos últimos puedan reconocer previamente sus requisitos y condiciones para que así puedan gestionar el financiamiento de sus propias actividades económicas como cualquier otro recurso de su proceso productivo.\n2. Metodología del Banco Comunal\nEsta metodología fue propuesta en la década de los 80 en los Estados Unidos por Jonh y Maragarita Hatch, con la intención de crear un instrumento para realizar actividades generadoras de ingreso, promover el ahorro y facilitar el apoyo mutuo entre grupos de 30 a 50 personas. Esta propuesta generó la Fundación para la Asistencia Comunitaria Internacional (FINCA).\nAlgunos aspectos considerados en FINCA y en otros Bancos Comunales consiste en:\nLa formalización de un grupo entre 20 a 40 personas a través de una asamblea, donde todos participan democráticamente y eligen un comité el cual será el que realizará funciones administrativas.\nEste banco funcionará como intermediario para otorgar los créditos a la población objeto, aquella que carece de oportunidades para obtener recursos financieros a través de los medios tradicionales (por ejemplo la Banca Comercial, Mesas de Dinero, etc.).\nLa captación de recursos del banco comunal puede ser por aporte inicial de los miembros (por ejemplo: 20%), en calidad de ahorro recibiendo así un pequeño beneficio. Pero también el origen de los recursos puede ser por la transferencia en calidad de fondo por parte de un grupo de empresas privadas o por un ente gubernamental como estrategia de política social.\nLos beneficiarios pueden optar a créditos sucesivos, con la posibilidad de que los montos sean mayores, siempre que cancelen en el tiempo previsto o mejor aun antes del vencimiento de sus deuda.\nEn general los bancos comunales tienen entre sus programas promover el ahorro, se exige un porcentaje mínimo del monto otorgado.\nEntre los miembros del Banco se da una distribución parcial de las utilidades.\nComo los Bancos Comunales son mecanismos de financiamiento no convencionales, tiene el inconveniente de que carece de representación legal.\nExperiencia de Metodologías de Microfinanciamiento\nEs una iniciativa que surge en la década de los 70 por un catedrático de la Universidad de Chittagong llamado Muhammad Yunus, cuando decide investigar que era lo que estaba sucediendo fuera de la Universidad porque el incremento de la mortalidad en la ciudad. En este sentido encontró que los pobres (hombres y mujeres) tenían vedado el acceso a la banca formal por no disponer de garantías reales, en sus investigación realizadas con sus estudiantes encontró que para lograr que 42 familias sobrevivieran se necesita solo 27 dólares americanos, llego a la conclusión de que proporcionando pequeños prestamos a las familias carentes de recursos equivalente a algunas decenas de dólares seria posible que esas familias sobrevivieran, y con su propio esfuerzo reembolsarían la cantidad recibida. Esto lo impulso a que en 1983 formara el Grameen Bank con el apoyo del Banco Nacional de Bangladesh y apoyo gubernamental.\nEsta institución es de carácter privado, con participación minoritaria del gobierno. Tiene el objetivo de ofrecer pequeños empréstitos a familias rurales que poseían menos de 0.20 hectáreas de tierras cultivadas.\nEl programa del Banco, desde sus inicios concede créditos a hombres y mujeres pobres, la estrategia es la siguiente:\na) Destinar los créditos exclusivamente a actividades generadoras de renta familiar.\nb) Eliminar la explotación de prestamistas individuales que ofrecen prestamos a tasas sumamente elevadas.\nc) Generar oportunidades de autoempleo para el amplio grupo de mano de obra sub-utilizada.\nd) Contribuir a que la población desfavorecida se organice, para que pueda fortalecerse económica y socialmente a través de la solidaridad.\ne) Revertir el circulo vicioso de poca renta y poca inversión, en crédito, mas inversión y mas renta.\nLa metodología de esta institución es la de Grupos Solidarios, la cual consiste:\nFormación de grupos de 4 a 5 personas y en una aldea se forman de 6 a 9 grupos.\nEn cada aldea se constituye un Centro Comunal, vinculado con el programa.\nEstos centros son rústicos y modestos, laboran 2 empleados del banco. Este centro cumple otras funciones de tipo comunitarias como: cursos de alfabetización, fiestas de casamientos, etc.\nLas mujeres tienen preferencia.\nLos prestamos son escalonados, es decir de acuerdo a como abonen sus cuotas semanalmente otra persona podrá recibir el siguiente prestamos y así hasta que los cinco miembros hayan recibido un préstamo, previamente reciben capacitación sobre el manejo del crédito.\nComo política del banco no se requiere garantías reales, se justifica por la extrema pobreza que padece esta población.\nCada amortización de capital semanalmente incluye aportar 2.5 centavos de dólar como ahorro obligatorio, además de una retención al inicio de 5% del monto del crédito para un fondo de emergencia.\nTambién tiene otras características de la metodología genérica planteada anteriormente, las diferencias se debe al contexto, la situación critica de pobreza, hasta niveles casi nulos de alfabetización. Es importante resaltar que cada grupo aporta la garantía solidaria para recibir el crédito a favor de una o dos personas. Este banco se caracteriza por tener una tasa de morosidad significativamente baja, menor al 2%. La experiencia de este banco ha sido referencia para otras organizaciones que utilizan la misma metodología en contextos distintos. M. Yunus enumera algunas de las ventajas de ésta metodología al brindársele a los individuos la oportunidad de trabajo independiente en relación al trabajo asalariado, algunas de ellas son:\n1. Los horarios son flexibles y se pueden adaptar a la situación familiar. Las persona deciden si trabajan a tiempo completo, o parcial si enfrentan dificultades temporales, o incluso si abandonan un tiempo su negocio para asumir un trabajo asalariado.\n2. El trabajo independiente conviene especialmente a lo que conocen la realidad de la calle y tienen mas cualidades prácticas que conocimientos librescos o competencias técnicas. Eso significa que los analfabetos y los pobres pueden explotar sus puntos fuertes en lugar de verse disminuidos por sus debilidades.\n3. Puede transformar un pasatiempo en un empleo remunerado.\n4. Da un oportunidad a los que tienen dificultades para adaptarse a una jerarquía rígida.\n5. Ofrece la posibilidad de escapar a la dependencia de las ayudas sociales, de no transformarse en un esclavo asalariado, de abrir una tienda o un pequeño taller de fabricación.\n6. Puede ayudar a los que encontraron un empleo pero siguen siendo pobres.\n7. A quienes acaban de perder su trabajo les da el apoyo moral necesario para instalarse por su cuenta antes de caer en la depresión o el aislamiento.\n8. Da una oportunidad de ganarse la vida a las victimas del racismo, que no pueden encontrar trabajo por el color de su piel o por su origen.\n9. El costo medio de la creación de un empleo independiente es diez, veinte o cien veces mas bajo que de un empleo asalariado”. (305-307)\n2. Programa de MICROCRÉDITO / PRISMA\nEs una organización creada en 1997 en una provincia de Perú llamada San Francisco, se ha extendido a Junin, Tocache entre otras. Su objetivo es mejorar los ingresos a través de actividades económicas familiares de manera legal. Los prestamos no son para consumo ni pago de deudas, el propósito es ampliar los negocios, mejorar la seguridad alimentaria de la familia y cubrir los gastos de educación. Este programa se caracteriza por:\nFormar una Asociación Comunal Pro-Desarrollo entre 20 y 30 personas, a través del cual se prestan servicios de crédito y ahorro, de allí se forman a su vez grupos de 4 a 5 personas.\nAl igual que la metodología genérica, la fianza es solidaria y los pagos se dan en forma colectiva y solidaria.\nLa tasa de interés para actividades agrícolas y pecuarias es de 4.5% en soles y la tasa de las actividades urbanas como comercialización es de 4% en soles. Los pagos de interés se hacen mensualmente y los pagos de capital al final de cada ciclo.\nLa responsabilidad determina la oportunidad de créditos futuros. El incremento del crédito depende de los niveles de ahorro y por política de la asociación los incrementos se dan cada ciclo. Un ciclo son seis meses para las actividades rurales y de cuatro meses para el caso de actividades urbanas.\n3. Pro – Mujer\nEs una organización que utiliza la metodología de Bancos Comunales, las características de esta metodología son similares a las planteadas de manera general anteriormente. Esta organización se caracteriza por tener como mercado meta a las mujeres mas pobres de una localidad. Los fondos iniciales los obtuvo de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) y del Gobierno de Bolivia. Posteriormente han recibido fondos del gobierno de Nicaragua, de otras fundaciones privadas internacionales y de agencias del gobierno de Estados Unidos.\nPro-Mujer comenzó sus operaciones de microcréditos y capacitación en Bolivia, luego se extendió a Nicaragua en 1966 y para el año 2001 tendrá sucursales en zonas de extrema pobreza en Perú. Dada su capacidad de fondos los montos que se colocan no varían durante tres años. El modelo de Pro-Mujer se centra a proveer entrenamientos en negocios y proveer pequeños prestamos a mujeres pobres quienes usan el crédito para crear mejores trabajos y así incrementar el ingreso de la familia.\nSe considera que aparte de contribuir con la riqueza de estas mujeres genera seguridad y dignidad en ellas. Este programa basa su metodología de acuerdo a las tasas de mercado.\nTiene como norma que las mujeres destinen al ahorro un porcentaje del monto concedido.\nSe organizan bancos comunales de 25 a 30 mujeres. Reciben entrenamiento de 16 horas y posteriormente forman grupos solidarios de 5 personas los cuales recibirán un crédito inicialmente.\nEl incremento en los niveles de ahorro es un indicador que revela las habilidades de la prestataria para generar ingresos.\nLa tasa de morosidad es de aproximadamente 2% lo cual revela que el riesgo crediticio en los estratos mas bajos de la población es muy bajo.\nEntre los servicios no monetarios que se ofrecen esta: entrenamiento para el manejo del negocio, planificación familiar y servicios de salud.\nUna de las desventajas es el marco regulatorio en el caso de Nicaragua, porque limita la operatividad de los negocios de la mujeres. De acuerdo al Informe de Desarrollo Humano de las Naciones Unidas 1995 Nicaragua es la segunda nación mas pobre del Hemisferio Occidental.\nAdemás este programa se caracteriza por planificarse el horizonte de alcance de los créditos a fin de que las mujeres beneficiadas por el programa puedan sostenerse por su cuenta con los negocios creados, otra es que desarrollen habilidades para cuando ya no dispongan del financiamiento, se plantea que esta posibilidad requiere aproximadamente de 5 a 8 años. Otra característica es que el total de costos operativos se cubre con los intereses pagados por los prestatarios.\n4. Banco para la Solidaridad (BancoSol)\nBancoSol es un banco comercial privado que inicia sus operaciones en 1992 con el propósito de ofrecer exclusivamente micro-créditos, sujeto a las regulaciones de cualquier otro banco comercial en Bolivia. Sus accionistas son organizaciones no gubernamentales sin fines de lucro nacionales e internacionales (representan el 75% de las acciones) y empresarios bolivianos (representan el 25%).\nEntre los accionistas internacionales, están: Acción Internacional, la Fundación Calmealow, la Fundación Rockefeller y Corporación Inter.-Americana de Inversiones. Y como accionista nacional, el presidente de la República de Bolivia.\nEste Banco utiliza la metodología de Grupos Solidarios es decir tecnología de crédito grupal pero también utiliza tecnología de crédito individual. El mercado meta del banco son las personas de bajos recursos sin embargo no son los mas pobres porque el banco beneficia aquellas personas que tienen al menos un negocio pequeño en funcionamiento.\nEste es un banco que ha crecido de manera significativa, la cartera de clientes para 1999 es la mas alta de todos los bancos que aplican esta metodología en Latinoamérica. La noción de sustentabilidad ha sido centro de atención e importancia para la gerencia del banco, se considera que los clientes futuros importan tanto como los presentes.\nEl mayor porcentaje de clientes son mujeres, esto explica que el sector de mayor participación en cuanto a negocios sea el comercio. Este sector de la economía es él mas potenciado por algunas razones.\nLos vencimientos de los créditos son en general de corto plazo, varia entre 3 a 6 meses.\nLa rápida rotación de los prestamos para vigilar el comportamiento de pago de los prestatarios y mantener una liquidez mínima, conlleva a que los clientes estén limitados a incursionar otro sector de la economía donde el retorno de la inversión sea en un tiempo mayor.\nEntre las características de este banco está:\nEl banco ofrece distintos productos de créditos.\nLos créditos se otorgan en moneda boliviana o en dólares, si es en moneda boliviana el periodo de vencimiento es mas corto.\nNo se exigen ahorros obligatorios.\nPara cada producto varia la frecuencia de pago de capital, depende del tipo de moneda, si es un crédito primario o una renovación de crédito. Esto genera diferentes tipos de ingresos y diferentes costos operacionales.\nEn general los prestamos mas grandes son mas rentables para el banco, estos tienden a subsidiar los costos de montos mas pequeños. Sin embargo estos últimos son considerados de igual importancia porque genera un activo intangible para la institución como es el comienzo de una relación de largo plazo.\nEsta institución es ejemplo de un crecimiento planificado y gerenciado con estrategias de alcance, se consideraron las ventajas de economías de escala y de alcance, expresada por la madurez de sus relaciones con la cartera de clientes, se formalizaron las operaciones para disminuir los costos promedios operativos hasta el nivel de no depender de fondos subsidiados logrando e consecuencia un incremento sostenido durante los 8 años de operaciones.\nACUÑA, Mirían Balestrini. “ Como se elabora el proyecto de investigación”. Para los estudios formulativos o exploratorios, descriptivos, diagnósticos, evaluativos, formulación de hipótesis causales, experimentales y los proyectos factibles. Consultores Asociados, Editorial BL. 1987.\nARAICA R. y TORRES Carlos. “Evolución de los Bancos Comunales hacia formas asociativas de Derecho”. 1999.\nPROGRAMA PRO-MUJER. Informe Anual. Discurso de la Presidenta: Rosemary Werret, 1999 – 2000.\nLOPEZ, Jesús. CENDES. “Planificación para las organizaciones gubernamentales”. Director Técnico de Programas y Proyectos del Instituto Venezolano de Planificación, 1990.\nLAZARTE, Alfredo. “El financiamiento del desarrollo económico local: ¿Cómo enfrentar los costos del desarrollo?”. Papel de trabajo. Asistente Técnico de la Organización Internacional del Trabajo.\nMARQUEZ, Julia. “La microfinanza materializa un equilibrio entre el paternalismo estadal y el neoliberalismo”. Reporte realizado por Yany Leseer, 04 de julio de 2000.\nMUHAMMAD, Yunus. “Hacia un mundo sin pobreza”. 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Microcrédito y microfinanciamiento para el desarrollo económico [en línea]. <https://www.gestiopolis.com/microcredito-y-microfinanciamiento-para-el-desarrollo-economico/> [Citado el ].\nImagen del encabezado cortesía de transitomedellin en Flickr\nMicrocrédito como instrumento de autogestión y desarrollo humano


El mejor homenaje a Maradona: un “picadito” en medio de la 9 de Julio que se hizo viral | + Deportes\n"Picadito" en la 9 de Julio para homenajear a Diego Maradona / Twitter\nEl tributo al Diez se realizó en plena noche en el Obelisco, a la espera del masivo velatorio en la Casa Rosada.\nLas muestras de cariño a Diego Armando Maradona no cesan. Ya sea en el barrio donde creció, en los míticos estadios que lo vieron consagrarse y, por estas horas, en su masivo velatorio en Casa Rosada, los argentinos supieron hacerle honor al máximo astro del fútbol.\nY como a él le hubiera gustado, varios jóvenes honraron la memoria del Diez con un “picadito” en medio de la avenida 9 de Julio, en el corazón de la Ciudad de Buenos Aires, representando el impacto que tiene este deporte como vínculo social más allá de las diferencias entre los seres humanos.\nLas fotos y videos de los distintos partidos registrados en esa transitada calle se viralizaron en las redes sociales y en los grupos de WhatsApp. En paralelo, otros fanáticos de Diego se reunían en el Obelisco con cánticos y otros hacían fila para ingresar a Casa Rosada y darle el último adiós a la leyenda.\nLuego de que el presidente Alberto Fernández dictara tres días de duelo nacional, El el Gobierno de CABA iluminó monumentos y fachadas de edificios porteños de celeste y blanco: el Cabildo, la Pirámide de Mayo, el Planetario, el Monumento a los Españoles, la Torre Monumental, la Facultad de Ingeniería, la Usina del Arte, el Palacio Lezama y la Plaza de los Dos Congresos.\nLos hinchas hicieron vigilia en Casa Rosada esperando para despedir a Diego Maradona - Clarín\nCuando estaba en la cama sufrió una descompensación cardíaca que alertó a todos los presentes. De inmediato intentaron reanimarlo pero no reaccionó y se corazón se apagó. En todo el mundo hubo homenajes debido a su trascendencia deportiva y cultural.\nPicadito en la 9 de Julio


4 LA VANGUARDIA VIVIR LUNES, 7 JULIO 2008 XAVIER MAS DE XAXÀS Barcelona L a piscina ocupaba el centrodeljardínidea- do por el paisajista Nicolau Maria Rubió i Tudurí en 1925. Era un jardín romántico en lo más alto del Tibidabo. Hoy no queda casi nada después de que Patsa, la empresa municipal encargada de gestionar el parque de atrac- ciones y que preside la concejal Sara Jaurrieta, la haya cubierto con tierra. De la vegetación original y de la que había crecido durante los años de abandono sólo sobrevi- ven tres pinos. La glorieta que servía de vestuario ha sido tapia- da, pintada de azul celeste y bau- tizada como La Torre del Cel. En su interior se proyecta un documental sobre la historia del Tibidabo. La nueva plaza, según un portavoz de BSM, el hol- ding público al que pertenece Patsa, acogerá en breve espectá- culos gratuitos de teatro infantil. Un portavoz de BSM asegura que la piscina era irrecuperable para el baño. Pero Juli Fontoba, portavoz del colectivo ecologista Agudells, considera que debería haberse conservado: “Es eviden- tequenoteníasentidorecuperar- la para el baño, pero era un im- portante punto de agua para la fauna. Atraía a muchos pájaros y funcionaba perfectamente como estanque”. MargaritaRubiódeRispal,pre- sidenta de la fundación que vela por el legado de Rubió i Tudurí, lamenta que el Tibidabo “haya traicionado, una vez más, la me- moria histórica del parque” y se haya mostrado “del todo insensi- ble para preservar su gran valor ecológico y pasajístico”. La muti- lacióndel jardíndeRubió sepro- duce después de la tala de un encinar para la construcción de una montaña rusa, iniciativa que motivó que CiU llevara al alcalde Jordi Hereu a los tribunales. Margarita Rubió explica que “el jardín del Tibidabo tenía to- das las características que identi- fican a la obra de Rubió i Tudurí. La paleta botánica estaba repre- sentada en toda su riqueza. Prio- rizaba los colores azul y lila por- queamplíanlosespaciosysonre- frescantes. Los desniveles se sal- vaban con unas paredes de pie- dra,inspiradasenForestier,algu- nas con bancosincorporados, so- bretodoenlaszonasdesombra”. La plaza, cubierta de tierra, ha sido rodeada por un banco que la aísla del resto del parque. A Ru- bió de Rispal le recuerda “un gran pipicán”. Algunos desnive- lessesalvanconpasarelasdema- dera y toboganes para los niños, loque,asujuicio,desvirtúatoda- vía más el paisaje de Rubió i Tu- durí. “Es un escándalo que no se nos haya consultado –dice Rubió de Rispal–, o que ni siquiera se hayarecurridoaunbuenpaisajis- ta para recuperar el jardín”. Hace tres años, el Tibidabo te- níaprevistoconstruiraquíunedi- ficio subterráneo y cubrirlo con unaplazaduraquesirvieracomo accesoalparque.Ahora,elporta- voz de BSM afirma que “la ciu- dad recupera un jardín que esta- ba abandonado”. Margarita Ru- bió de Rispal y Juli Fontoba lo preferían salvaje y abandonado porque,“aun así, era más fiela su espíritu original”. c URBANISMO Una plaza ocupa el lugar de la piscina que Rubió i Tudurí construyó para el hotel Florida en 1925 La piscina, antes de las obras, mostraba este aspecto descuidado, como si esperara una rehabilitación Unanueva atracción paraelparque PEDRO MADUEÑO J.F. SOGUES ]El parque de atraccio- nes del Tibidabo ha estre- nado esta misma semana una nueva atracción, a modo de anticipo de la polémica montaña rusa que, si se cumplen las previsiones de los gesto- res de la instalación, en- trará en servicio antes de que termine este año. Se trata de una remozada sala de espejos –bautiza- da como MiraMiralls–, dotada de unos efectos especiales de luz mucho más modernos que los de la anterior sala. Delabandonoaladestrucción La piscina del antiguo hotel Florida es una de las piezas que han desaparecido con la reforma del parque El Tibidabo ha eliminado los restos de un jardín romántico diseñado por Rubió i Tudurí que estaba en situación de abandono y en su lugar ha abierto una plaza que acogerá espectáculos infantiles


Inicio entertainment MIRAR: Tráilers de las películas del Festival de Cine de Oak Cliff,...\nUdo Care en canción del cisne\nSi no tiene planes para el próximo fin de semana, haga algunos.\nEl Festival de Cine de Oak Cliff trae horas de películas de vanguardia a su puerta.\nAquí hay algunos avances para ponerlo de buen humor.\nPoliestireno: soy pegajoso Cuenta la historia que no conocías sobre el ícono original del punk rock. aparece en 3:15 p.m. domingo en el Texas Theatre.\ncanción del cisne Es la tercera película de la Trilogía de Ohio del director y guionista Todd Stevens. El actor Udo Kerr ha recibido excelentes críticas por su actuación en esta película elegida recientemente. magnolia Fotografías para distribución. También está protagonizada por Jennifer Coolidge y Linda Evans. Dinastía. No pudimos encontrar un avance, pero aquí está el resumen:\nEl legendario actor Udo Kerr interpreta al estilista retirado Pat Pittsenbarger, quien ha abandonado la vida de los confines de su pequeña ciudad en Sandusky, Ohio. Pero cuando Pat se entera de que el deseo de una ex clienta moribunda era que le peinara su último peinado, emprende un viaje a través de Sandusky para enfrentarse a los fantasmas de su pasado y recolectar los productos de belleza necesarios para el trabajo. SWAN SONG es un viaje cómico, dulce y agridulce sobre redescubrir el glamour de uno y lucir genial mientras lo hace.\nAparece a las 9 pm Viernes en el Texas Theatre. Asistirán Todd Stevens y Udo Kerr.\nEl fan improbable uno en un bloque de Documentales cortos mostrados en Kessler, a partir de la 1:15 p.m. del domingo 27 de junio.\nEs maestra nacida en Sri Lanka y madre jubilada que vive en Dallas. También está loca por el baloncesto. Conozca al «fan improbable» que sabe un par de cosas sobre aros.\nlargometraje documental Fuera del camino Echamos un vistazo a la Baja 1000, una carrera de automovilismo todoterreno por el desierto de Baja California.\nUn grupo de jóvenes músicos cantan «lobby» las acciones de tres hombres que viven en la región más apartada del desierto de Baja California Sur. Mientras la «Baja 1000», la carrera anual de autos todo terreno más grande del mundo, se lleva a cabo al otro lado de la frontera entre México y Estados Unidos, estos muchachos buscan la oportunidad de ser parte de ella y escapar de la monotonía de sus pequeñas comunidades.\nAparece a la 1:45 pm Sábado 26 de junio en Bishop Arts Theatrical Center.\nEn el A la misma hora y en el mismo lugar al día siguiente اليوم El los luchadores, un documental sobre luchadoras en «la ciudad más peligrosa del mundo, Juárez.\nlos luchadores Representa a valientes gladiadoras en Ciudad Juárez, una ciudad conocida por sus altas tasas de feminicidio. Está Mini Serenita que sueña con convertirse en una Luchadora a tiempo completo y abandona la fábrica que priva a tantas mujeres para siempre. La Sra. Candy, que puede ver la frontera de los EE. UU., Donde se llevaron a sus hijas, es de su casa, pero debido a las regulaciones de visas, nunca puede cruzar. y Baby Star, la joven madre soltera que interpretó a Lucha Libre a una edad temprana y ahora está regresando. Con pasión mexicana presentan una nueva imagen de lo que significa ser mujer en México.\nEsto suena aterrador. john y apertura La película gira en torno a un niño de 13 años que encuentra un escondite sin terminar y convence a su familia para que ingrese.\nAparece a las 6:15 p.m Sábado 25 de junio en el Texas Theatre. Director Pascual Sesto estará presente.\nHayden Pedigo, el tema del documental filtro para niñosLa proyección de la película contará con la presencia de la directora Yasmine Studl a las 19 h Viernes 25 de junio en el Texas Theatre.\nEn 2018, Hayden Pedigo, de 24 años, lanzó un video satírico anunciando su candidatura al Concejo Municipal de Amarillo. Después de que el video se volvió viral en la comunidad local, Pedigo se inspiró para postularse para el consejo en una pequeña ciudad de Texas. Con el objetivo de cambiar el status quo y aislar a los políticos corruptos actuales del condado, el joven músico y cineasta se está haciendo un nombre, no solo por su extravagante campaña, sino por llegar a las comunidades que más han sufrido en Amarillo. Sin dejar de mantener un tono de humor y ligereza, KID CANDIDATE trasciende el camino político de Pedigo y considera cuestiones de raza, desigualdad de ingresos y gentrificación en las pequeñas ciudades de Estados Unidos.\nArtículo anteriorMacLean of Springs recibe al Jugador de Softbol Gatorade del Año\nArtículo siguiente¿Cómo ver España vs Polonia en la Euro 2020 desde India?


Con ocasión de la visita a un Blog de un amigo, he mirado el mío que había dejado apartado y olvidado una temporada por los quehaceres rutinarios de la vida moderna...\nUno de los modos de cambiar la sociedad desde sus raíces para mejorarla en el sentido de las reflexiones de éste Blog, es el vegetarianismo. Aquí , de donde tomé la foto de las verduras, hay una interesante reflexión de Cristina Baptista, licenciada en Ingeniería Medioambiental.\nPues bien, este verano he decidido cambiar la dieta a ovo-lacto vegetariana pues la considero compatible con un estado de salud óptimo (* Ver los alimentos que deterioran la salud y la relación de la soja con el cáncer de seno y tumores dependientes de estrógenos) y coherente con los valores de justicia y moral propios de mi conciencia. Puesto que como cada cual ostenta diferentes opiniones sobre lo que es la moral y la justicia, así me curo en salud, y evito el error en que algunos a veces caen pretendiendo convertir sus propios juicios en imposición de criterios de certeza...a éstos últimos les vendría bien diferenciar el bien del mal, en el sentido de definir maldad como lo que daña a los demás y a uno mismo. Así evitando ser tachados de maniqueos.\nPues eso es todo, un saludo y a seguir con los quehaceres...\nFoto pirámide: http://ongplanetaria.ning.com/group/g?xg_source=activity\nRevisado a 19/2/12\nPublicado por ƒer en 13:33\nNina 16 de septiembre de 2010, 3:13\nQue bueno que te animaste a compartir tu talento.\nVeamos que mas nos muestras que no sean berenjenas, patatas y calabacitas tiernas, para asi, mandarte a todo los del Twitter a que lean tu post.\nPor lo pronto de dejo un fuerte abrazo. Saludos\nRafa Monterde 16 de septiembre de 2010, 8:53\nPues nada Fer, adelante. Pero... ¿unas cervezas y una tapita de jamón serrano pueden caer, no? Si no, una buena tortilla de patata. Me ha gustado la entrada y el blog. Un saludo\nFeR 16 de septiembre de 2010, 11:16\n¡Claro que si! aunque prefiero que el vegetarianismo sea mi ideal y mi regla diaria no pasa nada si algún día, en compañía de un buen amigo, nos vamos de tapas. Saludos.\nFeR 16 de septiembre de 2010, 11:20\nMuchas gracias amiga, tú si que tienes talento...beso.


Guillermo Lehmann - Wikipedia, la enciclopedia libre\nEl Empresario Colonizador\n10 de octubre de 1886 (46 años)\nGuillermo Lehmann (Wilhelm Lehmann) (n. Sigmaringendorf, Tubinga, Alemania, 20 de agosto de 1840 - † Buenos Aires, Argentina, 10 de octubre de 1886) fue un empresario y periodista de nacionalidad alemana que, establecido en Esperanza (Santa Fe), se dedicó a la colonización de la provincia fundando varias localidades entre ellas Rafaela, Pilar (Santa Fe) y Humberto Primo.\n4 La Empresa Colonizadora\n5 Actividad Industrial\n6 Prosperidad de Las Colonias\nCasa natal en Sigmaringendorf, Alemania.\nNació en Sigmaringendorf, localidad del sur de Alemania más exactamente en Sigmaringen, Baden-Wurttemberg donde residieron transitoriamente sus padres Diethelm y Ana Stiefel padres a su vez del ingeniero Ulrich Lehmann (Suiza 1835-Buenos Aires 30/6/1905).\nEn 1862 se trasladó a Buenos Aires con una representación comercial, y luego a Santa Fe, donde junto a otros empresarios fue proveedor del Ejército Argentino durante la Guerra de la Triple Alianza.\nFijó su residencia en la localidad de Esperanza (Santa Fe), a 40 km de la Capital de provincia, donde instaló su empresa colonizadora mediante la cual desde 1875 hasta 1886 se dedicó a la colonización en gran escala. Fundó 16 prósperas colonias entre las que se destaca Rafaela, que es actualmente un polo de desarrollo económico reconocido no solo a nivel provincial y nacional, sino también internacional por la calidad y tecnología de punta de sus productos industriales exportados.\nLehmann organizó en 1877 la imprenta "Esperanza", donde entre otras cosas, fundó y editó el diario "El Colono del Oeste" desde el cual se difundían notas de interés, informaciones de utilidad práctica y leyes y ordenanzas referidas a la agricultura, ganadería, las actividades industriales y todo aquello que contribuyera al desarrollo de las colonias. Diario que aun esta en vigencia.\nEn Esperanza fue también Escribano Público y de Número, Juez de Paz, Jefe Político y Presidente del Concejo Municipal, construyéndose bajo su gestión el Palacio Municipal de Esperanza.\nSu capacidad y dinamismo, al lado de sus importantes realizaciones y sus vinculaciones políticas, motivaron que el gobierno nacional lo designara “Encargado Nacional para fomentar la Inmigración Europea en la República Argentina”, lo que le fue comunicado por Jonás Larguía el 4 de enero de 1876.\nLa Empresa Colonizadora[editar]\nLa "Empresa Colonizadora Guillermo Lehmann" comenzó sus actividades en 1869 con la subdivisión de Cavour, y tuvo un período de auge entre 1875 y 1886, aunque luego de la muerte de su iniciador continuó siendo administrada por su viuda, Ángela de la Casa de Lehmann, hasta su disolución en 1893.\nDesde el escritorio instalado en su residencia en Esperanza, que por sus dimensiones y lujo era denominada “Palacio Lehmann” dirigió Guillermo Lehmann su compañía, cuyo personal estaba compuesto por numerosos peones, alambradores, agrimensores, empleados administrativos y administradores y mantuvo vinculaciones comerciales con importantes terratenientes de la época, con quienes celebró convenios de colonización y/o compra de campos, como Manuel Quintana, Gregorio Torres Quintero, Ataliva Roca, Carlos Saguier, Félix Egusquiza, Marcelino Mesquita, José M. Muñiz, Agustín y Mariano Cabal, etc.\nMuchos de los nombres de sus colonias homenajearon la amistad brindada por sus socios; por ejemplo Pilar por la madre de Mariano Cabal, Rafaela por Rafaela Rodríguez de Egusquiza, “Aurelia” por doña Aurelia de Arrotea Alvear de Saguier, “Susana” por Susana Rodríguez de Quintana, etc.\nSu actividad industrial incluyó la construcción de un Destilatorio a Vapor, construido para industrializar productos agrícolas y aumentar su valor agregado, ante los altos costos del transporte por la inexistencia, aun en aquella época, de ferrocarriles. En 1880 obtuvo en la Exposición Francesa, en París, un Diploma de Honor y Medalla por el aguardiente elaborado en su destilatorio y que le fueron entregados a través del Consulado de Francia.\nProsperidad de Las Colonias[editar]\nNada dejó por hacer Guillermo Lehmann en pos del éxito de sus colonias, y por eso quiso en ellas Iglesias y escuelas, se preocupó por el establecimiento de comercios, herrerías y carpinterías a ubicar en las inmediaciones de las plazas pueblerinas, armó a los colonos para su defensa, colaboró en el mantenimiento de fortines junto al Gobierno y gestionó la designación de jueces de paz, y utilizando su influencia y amistades no dudó en bregar por la instalación en Las colonias de sucursales del Banco Nacional y la construcción de ferrocarriles que las comunicaran.\nLos fortines privados organizados por Lehmann fueron un importante factor que promovió su obra colonizadora, reconocida por el Gobierno Nacional al ordenar en 1882 a través del Ministerio de Guerra y Marina la entrega de 50 fusiles "Mauser" a su Empresa.\nAnticipándose a la construcción del Ferrocarril de Santa Fe a Las Colonias hizo diseñar construir un importante granero en la localidad de Pilar para acopiar las cosechas de la región, y previsto para facilitar su carga y descarga desde los vagones del mencionado ferrocarril.\nLuego de su muerte acaecida el 10 de octubre de 1886 en Buenos Aires, su esposa Ángela continuó con la administración de la Empresa, ayudada posteriormente por sus hijos José Guillermo, Rodolfo Lehmann (quien fue Gobernador de Santa Fe desde 1916 a 1919), María de los Ángeles y María Luisa.\nComo esa continuidad de la empresa quedaron fundadas las localidades de San Guillermo y Villa Trinidad.\nFue enterrado en el panteón familiar en Esperanza, y posteriormente con la correspondiente autorización de la familia se trasladaron sus restos a un mausoleo en el Museo Histórico de Rafaela, y luego a un Templete en el Cementerio Municipal de Rafaela\nObtenido de «https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Guillermo_Lehmann&oldid=112863123»\nEsta página se editó por última vez el 25 dic 2018 a las 01:40.


Ave Lamia - Pablo Neruda\nEn una de sus obras póstumas, Libro de las preguntas, el poeta se preguntó a sí mismo:\nPero Neftalí Reyes supo siempre que no había nada de tonto en ello, o jamás se hubiera abanderado bajo ese nombre para crear una de las manifestaciones más poderosas del genio poético en lengua española. Para muchos de los que fuimos en algún momento jóvenes poetas, Neruda fue EL POETA.\nÉl fue el maestro que nos mostró los mil y un caminos que tiene la poesía. Y si bien es cierto que él hizo particular énfasis en el amor, también es verdad que nos dio una lección máxima e inolvidable: la poesía está en TODAS las cosas. En el limón, en la cuchara, en el hígado, en los engranes del reloj.\nNo sólo la hay en la lluvia, el sol y las estrellas, la poesía está y vive en todo cuanto vemos, oímos, tocamos, olemos, probamos. TODO es susceptible de convertirse en poema. Por eso Neruda escribió tantas odas donde en sorprendentes imágenes evoca, en cuanto que elementos, lo elemental: es decir, lo que está.\nClaro, el Neruda amoroso es apreciable, igual que el político, a pesar de que este último tuvo algunas caídas, que le son perdonables por ser él tan enorme. Los gigantes se tropiezan. ¿Pero qué es para ellos lo que se despliega abajo? Ellos ven y van más allá, pues son hijos de los ángeles. Y a este respecto, Neruda fue ángel y gigante: sabía que de las mujeres hay que enamorarse (Génesis 6: 1-4). Aunque se nos expulse del cielo, la mujer nos es una necesidad. El alma, tanto como el cuerpo, requiere del amor a ella y de ella; así que uno la busca, la sigue, le pide, le da, le llora, le reclama, la maldice, la ama. Y le escribimos poemas.\nPor lo tanto, sin Pablo Neruda no hay poesía posible. En sus muchos libros tenemos un sólido cuerpo de versos que nunca lograremos superar. Sus versos son únicos, tenaces, voraces, veraces e imperecederos. Sus imágenes son portentosas, esplendentes, efervescentes y sinfonizables.\nQuizá son más aquellos que han leído los Veinte poemas de amor y una canción desesperada (hay personas que se saben de memoria el libro entero), pero espero que no sean menos los que hayan hecho de Residencia en la tierra, Estravagario y Odas elementales la guía perfecta para orientarse en la escritura y en la visión poéticas.\nClaro, junto a él también apreciamos a López Velarde, García Lorca, Vallejo, Lezama Lima, si sólo nos ceñimos al orbe de nuestro idioma. Borges vio en Neruda, cuando se encontró con él, a un poeta a la altura de Walt Whitman, aquel vate estadounidense que escribió de todos, a todos y a cada uno.\nNo sabemos cómo murió, en septiembre de 1973 (en los negros días del golpe de Estado contra Salvador Allende), el prodigioso poeta chileno. Se ignora si fue asesinado, o si fue su muerte natural. Al parecer hay evidencia de que lo envenenaron, al considerárselo peligroso, por su añeja militancia comunista, a la que nunca renunció; porque además Neruda estuvo siempre del lado de los oprimidos, de los humillados, de los explotados. Fue un encarnizado enemigo del imperio estadounidense. Un poeta así, siempre estará presente en nuestra vida.\nCuando mueren, los poetas ni se dan cuenta siquiera. Porque como se preguntó Neruda a sí mismo en otro de sus versos póstumos:


Ovaciones | ¿A darle en la madre?\nSexto día/Día hábil/Radiopasillo / ¿A darle en la madre?\nVicente Fox Quesada reapareció en el Partido Acción Nacional (PAN), que le llevó a la Presidencia en 2000 y al que renunció en 2012 para apoyar a Enrique Peña Nieto, del PRI.\nEl sábado, en el 80 aniversario del PAN y ante el sector juvenil del albiazul, aseguró que vuelve para darle en la madre a la cuarta transformación.\nEl ex presidente llamó a la militancia blanquiazul a unirse y aseguró que ya se reunió con Felipe Calderón, con Margarita Zavala, con Alejandro Moreno Cárdenas Alito, del PRI, con Los Chuchos del PRD y con los panistas.\nRoberto Gil Zuarth, calderonista y dizque retirado de la política, tuiteó:\n-Ahora resulta que el futuro del PAN es el pasado foxista.\nMario Delgado, coordinador de los diputados de Morena, se tiró a matar:\n-Dice que es tiempo de darle en la madre a la 4T.\nBueno pues parece que no le bastó querer darle en la madre a nuestro país, traicionando la esperanza de cambio de millones de mexicanos y acomodándose a la corrupción.\nQué bueno que los panistas sigan sin entender que el país ya cambió.\nSu líder partidista, Yeidckol Polevnsky, fue más mesurada, pero también le pegó:\n-El PAN está recibiendo cascajo. Levantaron el escombro.\n– La mayoría en el Congreso está en juego en 2021, se escuchó en radiopasillo.\nSalarios en AC duplican al de México: AMLO\nAndrés Manuel López Obrador reveló ayer que se enteró que el salario mínimo en Guatemala, Honduras y El Salvador y hasta en China, donde el pago precario la convirtió en la fábrica del mundo, es del doble al de México.\nEn su mensaje en el hospital rural de Mamantel, en Campeche, precisó que por primer vez en 36 años aumentó el salario mínimo y el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) registró que son los más altos desde el inicio de este índice.\n“Tenemos un promedio del salario de los inscritos en el IMSS de alrededor de 11 mil 600 pesos mensuales”, destacó y aseguró que trabaja para que aumente, “aunque no es de un día a otro ni por decreto, porque eso causa desequilibrio a la economía”.\nVaya contradicción en la 4T\nTras despedir al titular del INEHRM, Pedro Salmerón, por llamar valientes a los asesinos del empresario Eugenio Garza Sada, el gobierno federal reconoció ayer a dos exguerrilleros de la Liga Comunista 23 de septiembre que participaron en el ataque al cuartel militar de Madera, Chihuahua, en 1965.\nLos exguerrilleros Florencio Lugo Hernández y Francisco Ornelas Gómez recibieron en el centro cultural Los Pinos el Premio Carlos Montemayor “por sus méritos en el rescate de la memoria colectiva”.\nEl ataque terminó con ocho guerrilleros muertos. Cinco lograron escapar.\nDavid Cilia Olmos, quien organizó el evento, convocó a seguir la lucha -sin decir si fueron o no valientes-, evitando mencionar a Salmerón.\n“Se tiene la oportunidad de reivindicar a los protagonistas de la lucha armada de nuestro país. Su obra y pensamiento”, dijo al afirmar que “cada uno de ustedes sabe si esos jóvenes fueron o no valientes”.\nHoy, Olga Sánchez Cordero, secretaria de Gobernación, ofrecerá una disculpa a Martha Alicia Camacho, ex guerrillera detenida y torturada 49 días en Culiacán, Sinaloa, por la La Dirección Federal de Seguridad.\nEsta será una semana caliente por el caso Ayotzinapa.\nSe cumplirán cinco años de la ejecución de tres normalistas, el conductor de un autobús, un jugador del club juvenil Avispones y una mujer, así como la desaparición de 43 normalistas.\nY ahora con 72 personas liberadas de 180 detenidos.\nLa actividad de los padres de los 43 arranca con un mitin este lunes a las 10 de la mañana en el palacio de justicia de Iguala, Guerrero.\nEl martes, a las 10:00 horas, en la ciudad judicial en Chilpancingo, otro mitin.\nEl miércoles en la CDMX en la FGR.\nY el jueves, la quinta jornada global a las 16:00 horas con una marcha desde el Angel hasta el Zócalo.\nEl caso Ayotzinapa fue el punto de quiebre del gobierno de Enrique Peña Nieto.\nVicente Mendoza, secretario de Finanzas de Oaxaca, dio a conocer que los once edificios de la Ciudad Judicial Porfirio Díaz Soldado de la Patria ya son patrimonio de las y los oaxaqueños.\nEste año, reveló, el gobierno de Alejandro Murat Hinojosa liquidó anticipadamente la deuda de la ciudad judicial, generando un ahorro de más de mil 300 millones de pesos a Oaxaca.\nTags: corrupción, Cuarta Transformación, Enrique Peña Nieto, Mario Delgado, PAN, Roberto Gil, Vicente Fox, Yeidckol Polevnsky


Cómo llegar a Anaheim Marriott en Anaheim en Autobús o Tren | Moovit\n¿Cómo llegar en Autobús o Tren a Anaheim Marriott en Anaheim?\nDirecciones a Anaheim Marriott (Anaheim) en transporte público\nLas siguientes líneas de transporte tienen rutas que pasan cerca de Anaheim Marriott\nAutobús: 43, 50, 83\n¿Cómo llegar a Anaheim Marriott en Autobús?\n¿Cómo llegar a Anaheim Marriott en Tren?\nEstaciones de Autobús cercanas a Anaheim Marriott en Anaheim\nAnaheim Convention Center Grand Plaza 2 min a pie VER\nHarbor-Convention 5 min a pie VER\nHarbor-Katella 9 min a pie VER\nKatella-Convention Center 30 min a pie VER\nEstaciones de Tren cercanas a Anaheim Marriott en Anaheim\nAnaheim-Artic Metrolink Station 56 min a pie VER\nLíneas de Autobús a Anaheim Marriott en Anaheim\n543 Santa Ana - Harbor and Macarthur VER\n¿Cuáles son las paradas más cercanas a Anaheim Marriott?\nLas paradas más cercanas a Anaheim Marriott son:\nAnaheim Convention Center Grand Plaza está a 90 yardas de distancia, 2 minutos caminando.\nHarbor-Convention está a 384 yardas de distancia, 5 minutos caminando.\nHarbor-Katella está a 701 yardas de distancia, 9 minutos caminando.\nKatella-Convention Center está a 1827 yardas de distancia, 30 minutos caminando.\nAnaheim-Artic Metrolink Station está a 4792 yardas de distancia, 56 minutos caminando.\n¿Qué líneas de Autobús se detienen cerca de Anaheim Marriott?\nEstas líneas de Autobús se detienen cerca de Anaheim Marriott: 43, 50, 83.\n¿Qué líneas de Tren se detienen cerca de Anaheim Marriott?\nEstas líneas de Tren se detienen cerca de Anaheim Marriott: AMPAC.\n¿Qué tan lejos está la parada de autobús de Anaheim Marriott en Anaheim?\nLa parada de autobús más cercana a Anaheim Marriott en Anaheim se encuentra a 2 min caminando.\n¿Cuál es la parada de autobús más cercana a Anaheim Marriott en Anaheim?\nLa parada Anaheim Convention Center Grand Plaza es la más cercana a Anaheim Marriott en Anaheim.\n¿A qué hora sale el primer Autobús a Anaheim Marriott en Anaheim?\nEl 43 es el primer Autobús que para cerca de Anaheim Marriott en Anaheim a las 20:23.\n¿A qué hora sale el último Autobús a Anaheim Marriott en Anaheim?\nEl 43 es el último Autobús que para cerca de Anaheim Marriott en Anaheim a las 17:11.\n¿A qué hora sale el primer Tren a Anaheim Marriott en Anaheim?\nEl ORANGE COUNTY LINE es el primer Tren que para cerca de Anaheim Marriott en Anaheim a las 20:36.\n¿A qué hora sale el último Tren a Anaheim Marriott en Anaheim?\nEl AMPAC es el último Tren que para cerca de Anaheim Marriott en Anaheim a las 15:10.\nTransporte Público a Anaheim Marriott en Anaheim\n¿Te preguntas cómo llegar a Anaheim Marriott en Anaheim, Estados Unidos? Moovit te ayuda a encontrar la mejor manera de llegar a Anaheim Marriott con indicaciones paso a paso desde la estación de transporte público más cercana.\nMoovit proporciona mapas gratuitos y direcciones en vivo para ayudarte a navegar por tu ciudad. Mira los horarios, las rutas, los servicios y descubre cuánto tiempo lleva llegar a Anaheim Marriott en tiempo real.\n¿Buscas la estación o parada más cercana a Anaheim Marriott? Mira esta lista de paradas más cercanas a tu destino: Anaheim Convention Center Grand Plaza; Harbor-Convention; Harbor-Katella; Katella-Convention Center; Anaheim-Artic Metrolink Station.\nPuedes arribar a Anaheim Marriott en Autobús o Tren. Estas son las líneas y rutas que tienen paradas cercanas Autobús: 43, 50, 83 Tren: AMPAC\n¿Quieres ver si hay otra ruta que te lleve allí antes? Moovit te ayuda a encontrar rutas y horarios alternativos. Obtén fácilmente instrucciones y direcciones desde Anaheim Marriott con la aplicación Moovit o desde el sitio web.\nHacemos que viajar a Anaheim Marriott sea fácil, por eso más de 930 millones de usuarios, incluidos los usuarios de Anaheim, confían en Moovit como la mejor aplicación de transporte público. No necesitas descargar una aplicación de autobús individual o una aplicación de tren, Moovit es tu aplicación de transporte todo en uno, que te ayuda a encontrar el mejor horario de autobús o de tren disponible.\nAtracciones cercanas a Anaheim Marriott en Anaheim\nLíneas de transporte público con las estaciones más cercanas a Anaheim Marriott en Anaheim\nLíneas de Tren con las estaciones más cercanas a Anaheim Marriott en Anaheim\nLíneas de Autobús con las estaciones más cercanas a Anaheim Marriott en Anaheim\n¡Es más fácil llegar a Anaheim Marriott con la app!


Nueva Zelanda limita la perforación petrolera en alta mar\nNueva Zelanda ya no dará permisos de exploración de petróleo y gas en alta mar\nLa primera ministra Jacinda Ardern dijo que la medida es "otro paso en nuestra transición desde los combustibles fósiles hacia una economía neutral en carbono”.\nabril 13, 2018 05:46 AM\nPérdidas La industria petrolera neozelandesa criticó la medida anunciada por Ardern. (Foto: TomasSereda/Getty Images/iStockphoto)\nNueva Zelanda ha sorprendido a la industria energética al aplicar un nuevo límite a la perforación de petróleo y gas en sus aguas como parte de sus esfuerzos para combatir el cambio climático.\nLa primera ministra Jacinda Ardern anunció este jueves que el gobierno “ya no otorgará nuevos permisos de exploración de petróleo y gas en alta mar”.\n“Este es otro paso en nuestra transición desde los combustibles fósiles hacia una economía neutral en carbono”, dijo Ardern en un discurso.\nLa industria petrolera del país rápidamente expresó su enojo por la medida.\n“La decisión es un 'perder-perder' para la economía y para el medioambiente de Nueva Zelanda, y probablemente amenazará los empleos y significará precios más altos para los consumidores”, dijo Cameron Madgwick, presidente ejecutivo de la Petroleum Exploration and Production Association of New Zeland.\n“Debido a que el petróleo es producido para satisfacer la creciente demanda mundial, no explorar ni producirlo en Nueva Zelanda simplemente significa que otros países lo producirán y tendremos que importarlo a un costo mayor”, dijo.\nMadgwick dijo que “enormes inversiones han sido realizadas por parte de compañías que ya anticipan ofertas de bloques mar adentro, los cuales ahora serán desperdiciados y los trabajos de las personas se verán afectados”. La asociación dijo que la industria del petróleo y el gas emplea a más de 11,000 personas “en sus momentos pico”.\nEl gobierno dijo que la industria petrolera debería utilizar su experiencia en áreas más sostenibles desde el punto de vista ambiental y económico, como extraer materiales para paneles solares.\nAngus Rodger, director de investigación de la consultora Wood Mackenzie, dijo que la medida de Nueva Zelanda fue “un paso audaz”.\nLee: Pemex cederá 30% del mercado de turbosina para 2023\nEl país envió un mensaje claro de que estaba preparado para dejar atrás la producción de petróleo y gas, y los ingresos fiscales y empleos que conlleva, agregó.\n“El interés de la industria del petróleo y gas de Nueva Zelanda en realidad es más alto ahora de lo que ha sido durante varios años”, dijo Rodger, señalando las recientes inversiones de compañías como OMV Group y Sapura Energy de Malasia. No está claro cómo interpretarán ellos y otros el anuncio del gobierno, agregó.\nLa primera ministra dejó en claro que el gobierno honraría los permisos de exploración mar adentro existentes.\nRecomendamos: Instalaciones de Apple ya funcionan con energía 100% verde\nLa preocupación por el suministro de petróleo aumenta\nEU aumenta sus reservas de crudo más de lo esperado\nNueva Zelandia Distribución de petróleo y gas Petróleo HardNews Economía


Uno de los puntos más importantes a destacar de estas modificaciones es que se ha producido un incremento en las alícuotas del impuesto con tramos de escalas que van hasta el 1.25% si los bienes fueran superiores a $ 18.000.000.\nEn esta oportunidad vamos a comentar las modificaciones en el Impuesto sobre Bienes Personales que fueron implementadas mediante la ley 27.541 y el decreto de 99/2019 publicado el pasado 28/12/2019 que tienen vigencia para la liquidación del impuesto en el mes de junio próximo.\nEn primer término, corresponde señalar que se ha producido un incremento en las alícuotas del impuesto con tramos de escalas que van hasta el 1.25% si los bienes fueran superiores a $ 18.000.000.\nCabe remarcar que no se han modificado los métodos de valuación de los bienes y se mantienen el mínimo no imponible de $ 2.000.000. También se mantiene las exenciones de depósitos en caja de ahorro, plazo fijos, títulos públicos o bonos emitidos por los gobiernos nacionales, provinciales o CABA.\nA modo de recordatorio la casa habitación del contribuyente se encuentra exenta hasta la suma de valuación de $ 18.000.000. Para la determinación de la valuación fiscal de los inmuebles se tiene que tomar el mayor valor de comprar:\na) el valor residual impositivo (determinado de acuerdo a las normas fiscales);\nb) la valuación fiscal al 31/12/ 2017 multiplicado por el IPC hasta el 31/12/2019 (aproximadamente un 100%) o;\nc) la valuación para el impuesto inmobiliario correspondiente al año 2019.\nEl esquema de tributación para los bienes locales queda según el cuadro (abajo) titulado “Valor total de los bienes que exceda el mínimo no imponible”.\nAsimismo, se dispuso el pago de una tasa incremental cuando los bienes estuvieran en el exterior según una escala progresiva que incrementa en 0.2% al 1% las alícuotas previstas para los Bienes situados en el país de acuerdo el siguiente cuadro que se ubica en forma adjunta a esta nota (abajo) bajo el título “Valor total de los bienes en el país y en el exterior”.\nPero se dispuso una eximición de la tasa incremental del impuesto cuando se produzca la repatriación del 5% de los fondos invertidos en el exterior hasta el 31/03/2020 y esos fondos se mantengan depositados en una cuenta bancaria hasta el 31/12/2020.\nEs decir que, si un contribuyente tiene un capital financiero invertido en el exterior puede evitar el pago de la tasa incremental si al 31/03/2020 realiza una repatriación del 5% de los fondos disponibles o bien del producido de activos financieros.\nLa norma no precisa desde que fecha se puede hacer la repatriación pero si hasta cuando, con lo cual podría darse el caso que un contribuyente hubiera realizado la repatriación con anterioridad al 31/12/2019, pero se entendería que la repatriación tienen efectos desde la publicación del decreto 99/2019 esto es desde el 28/12/2019. Es decir que si un contribuyente tiene fondos invertidos en el exterior y en forma previa al 28/12/2019 había realizado una transferencia de no menos del 5% de su inversión al país y continua con una tenencia en el exterior después del 31/12/2019 deberá realizar una nueva repatriación para no quedar impactado por esta alícuota incremental.\nOtra gran modificación en la ley de bienes personales está relacionada con la residencia del contribuyente modificando el concepto de “domicilio” al concepto de “residencia” de acuerdo con lo establecido por la ley del impuesto a las ganancias. Esta modificación tiene un sustento de evitar alguna maniobra elusiva del impuesto solo con la modificación del domicilio del contribuyente.\nPor otra parte, se modifica la alícuota para las participaciones sociales que tributa la sociedad en carácter de responsable sustituto. En este sentido, el impuesto pasa del 0.25% al 0.5%, recordamos que este impuesto lo tributa la sociedad y luego se lo puede reintegrar al accionista.\nParecería que el estímulo a la repatriación de divisas será una herramienta que a futuro el gobierno utilice anualmente para promover lentamente que los ahorros en el exterior puedan volcarse a la actividad económica local.\nSin duda la tenencia en una cuenta bancaria local hasta el 31/12/2020 no promueve directamente una actividad económica. El gobierno debería habilitar otros mecanismos más directos de activación económica como podría ser la compra de un bien, el aporte a una sociedad, la inversión en un título público entre otros.\n* Contador. Estudio CHINNI, SELEME, BUGNER Y ASOC.


AUTO SUPREMO Nº 524/2015-RA-L\nExpediente : Tarija 5/2011\nParte Acusadora : Elvira Argentina Álvarez Salinas y otro\nParte Imputada : José German Méndez y otros\nPor memorial presentado el 4 de mayo de 2011, cursante de fs. 196 a 201 vta., Elvira Argentina Álvarez Salinas, interpone recurso de casación, impugnando el Auto de Vista 09/2011 de 21 de abril, cursante de fs. 188 a 191 vta., pronunciado por la Sala Penal de la entonces Corte Superior del Distrito Judicial de Tarija, dentro del proceso penal por conexitud de causas seguido por querellantes y a la vez querellados, Jhon Carlos López Shigler, José German Méndez, Ana María Vargas Aparicio, Carolina Méndez Vargas, Andrea Méndez Vargas y la recurrente, por la presunta comisión de los delitos de Difamación, Calumnia, Propalación de Ofensas e Injuria, previstos y sancionados por los arts. 282, 283, 285 y 287 del Código Penal (CP), respectivamente.\nDesarrollada la audiencia del juicio oral y público, por Sentencia 18/2009 de 29 de octubre (fs. 136 a 140), la Jueza Segundo de Sentencia de la entonces Corte Superior del Distrito Judicial de Tarija, declaró a Ana María Vargas Aparicio, Carolina Méndez Vargas, Andrea Méndez Vargas y Elvira Argentina Salinas, autoras del delito de Injuria, previsto y sancionado por el art. 287 del CP, a quienes se les eximio de pena por tratarse de ofensas recíprocas. Asimismo, a Elvira Argentina Álvarez Salinas se la declaró autora de la comisión del delito de Calumnia, previsto y sancionado por el art. 283 del CP, condenándola a la pena de seis meses de privación de libertad a cumplir en el penal de Morros Blancos de la ciudad de Tarija, más multa de cien días a razón de Bs. 3.- (tres bolivianos) por día; sin embargo, al acreditarse la inexistencia de otra condena anterior se le otorgó el perdón judicial. Respecto de los demás imputados, German Méndez y Jhon Carlos López Shingler, se emitió Sentencia absolutoria.\nContra la mencionada Sentencia, la imputada Elvira Argentina Álvarez Salinas, interpuso recurso de apelación restringida (fs. 143 a 148 vta. y fs. 170 a 175), resuelto por Auto de Vista 09/2011 de 21 de abril (fs. 188 a 191 vta.), que declaró sin lugar la apelación planteada, confirmando la Sentencia apelada.\nNotificada la recurrente con el referido Auto de Vista el 27 de abril 2011 (fs. 192) interpuso recurso de casación el 4 de mayo del mismo año, el cual es objeto del presente análisis de admisibilidad.\nDenunciando violaciones al debido proceso y defectos absolutos insubsanables, que hacen admisible incluso de oficio su recurso de casación, señala que, en su recurso de apelación restringida oportunamente denuncio que en la emisión de la Sentencia condenatoria se vulneró los principios de inmediatez, celeridad, concentración y continuidad, en virtud a que la Jueza Segundo de Sentencia una vez concluidos los debates, sin mediar causal o justificación legal establecida en la Ley 1970, de manera irracional determinó suspender la audiencia, decretando un receso de horas 9:30 de la mañana hasta las 12:00 del mediodía (dos horas y media), desconociendo su obligación de llevar a cabo la audiencia de manera ininterrumpida hasta dictar Sentencia inmediatamente de concluidos los debates. Al respecto el Tribunal de alzada en ninguna parte del Auto de Vista recurrido hubiese considerado la existencia de este defecto absoluto, tampoco se pronunció sobre lo argumentado por su defensa en la audiencia de complementación de su recurso y finalmente no se hubiese verificado y corregido de oficio la existencia de dicho defecto procesal, invocando los precedentes contradictorios contenidos en los Autos Supremos 429 de 20 de octubre de 2006, que en una situación de hecho similar dejo sin efecto del Auto de Vista recurrido por no advertir el defecto absoluto denunciado; 131 de 13 de mayo de 2005 y 373 de 22 de junio de 2004 mismo que se pronunció sobre el principio de continuidad que debe regir en el desarrollo de las audiencias de juicio oral.\nRespecto del mismo motivo la recurrente alega que al no haberse considerado de manera favorable su recurso de apelación restringida se acredita la violación a su derecho a ser oída y al derecho a la defensa, pues pese a su clara exposición de motivos el Tribunal de alzada no los consideró de manera objetiva, incurriendo así en contradicción a lo establecido por Auto Supremo 218 de 28 de junio de 2006 que en su doctrina legal aplicable estableció la importancia del derecho a la defensa.\nDe la revisión de antecedentes, se tiene que el presente recurso de casación fue presentado dentro del plazo de cinco días y ante la Sala que lo dictó, teniendo en\ncuenta que la recurrente fue notificada con el Auto de Vista impugnado el 27 de abril de 2011 (fs. 192) y presentó su recurso de casación el 4 de mayo del mismo año; cumpliendo de esta manera, con lo preceptuado por el art. 417 del CPP relativo al plazo, teniendo en cuenta la aclaración efectuada a fs. 206 respecto a la firma de la recurrente en el memorial de casación.\nEn cuanto al agravio denunciado por la recurrente respecto a las violaciones al debido proceso y defectos absolutos insubsanables, referidas a la vulneración de los principios de inmediatez, celeridad, concentración y continuidad, en la emisión de Sentencia condenatoria y que al respecto el Tribunal de alzada en ninguna parte del Auto de Vista recurrido advirtió dicha situación, tampoco se hubiese pronunciado sobre sus argumentos expuesto en la audiencia de complementación de su recurso y finalmente no se hubiese verificado y corregido de oficio la existencia de dicho defecto procesal, invocando los precedentes contradictorios contenidos en los Autos Supremos 429 de 20 de octubre de 2006, 131 de 13 de mayo de 2005 y 373 de 22 de junio de 2004. Sobre del mismo motivo la recurrente denuncio que al no haberse considerado de manera favorable su recurso de apelación restringida se acredita la violación a su derecho a ser oída y al derecho a la defensa, contradiciendo el Auto Supremo 218 de 28 de junio de 2006.\nRespecto de lo alegado y los precedentes contradictorios invocados, se tiene que la recurrente en cada uno de los agravios denunciados efectuó la precisión sobre la presunta contradicción incurrida por el Tribunal de alzada en la emisión del fallo recurrido en cuanto a la jurisprudencia invocada, constituyendo presupuestos suficientes para la consideración de la problemática planteada en la resolución de fondo a efecto de determinar la existencia o no de contradicción en el Auto de Vista 09/2011, emitido por la Sala Penal de la entonces Corte Superior del Distrito Judicial de Tarija; por lo tanto, ante el cumplimiento de los arts. 416 y 417 del CPP, el precedente recurso deviene en admisible.\nLa Sala Penal del Tribunal Supremo de Justicia, con la facultad conferida en el art. 418 del CPP, declara ADMISIBLE el recurso de casación interpuesto por Elvira Argentina Álvarez Salinas, cursante de fojas 196 a 201 vta.; asimismo, en cumplimiento del mencionado artículo en su segundo párrafo, se dispone que por Secretaría de Sala se haga conocer a las Salas Penales de los Tribunales Departamentales de Justicia del Estado Plurinacional, mediante fotocopias legalizadas, el Auto de Vista impugnado y el presente Auto Supremo.


Guía para trabajar en Colorado Springs - EmigrarUSA.com\noctubre 10, 2021 usahost Trabajos 0\nColorado Springs es una de las mejores opciones dentro del estado del mismo nombre si de trabajo se trata. Esta ciudad no solo es reconocida por su rocoso territorio, sino que también es sede de numerosas empresas tanto locales como multinacionales que contratan inmigrantes sin problemas.\nConocer las oportunidades de empleo que ofrece esta localidad es el primer paso para decidir si se trata de una alternativa acorde con tus intereses. Entonces, ¿qué te parece si te mostramos cómo y dónde buscar empleo en la ciudad? ¡Te dejamos toda la información en esta guía para trabajar en Colorado Springs!\n¿Cómo buscar trabajo en Colorado Springs?\nEmpleos más fáciles de conseguir en Colorado Springs\n¿Cómo son los salarios en Colorado Springs?\nLa primera pregunta que responderemos es, posiblemente, una de las más importantes en cualquier búsqueda de trabajo, y por ello la resolveremos de manera sencilla: viendo las propuestas publicadas por los portales de empleo online. Para nadie es un secreto que Internet facilita muchos ámbitos, y el sector laboral no es la excepción.\nPor supuesto, debes saber cuáles son las bolsas de empleo más populares y con las mejores propuestas de la ciudad, pero por ello no debes preocuparte; ya nosotros las hemos seleccionado y te las mostraremos en otro apartado. Sin embargo, dar un vistazo general a estos portales no es la única opción.\nNos referimos, entonces, a que puedes hacer una búsqueda más específica en Colorado Springs, y para ello primero tendrás que conocer las empresas que más trabajadores contratan en la ciudad (y de algunas de ellas te hablaremos más adelante). Posteriormente, tendrás que visitar sus páginas web y ver si tienen bolsas de empleo para publicar sus vacantes.\nUn ejemplo de esto es que quieras trabajar en UCHealth, el reconocido conglomerado de hospitales y demás instalaciones dedicadas al servicio médico. En ese caso, tendrás que visitar su sección de trabajo y escribir Colorado Springs para conocer las posiciones abiertas que tiene la empresa en la localidad.\nUna buena manera de asegurar una excelente presentación en un potencial trabajo es teniendo tus papeles en regla. Si aún no sabes cómo empezar, te recomendamos leer nuestro artículo sobre cómo tramitar la visa de trabajo en USA, el documento más importante del campo laboral.\nComo mencionamos anteriormente, ya hicimos una selección minuciosa de los sitios web de empleo que podrías aprovechar tanto por la cantidad de propuestas que tienen como por su variedad. Mira la lista que resultó a continuación.\nGovernment Jobs: para postularte a las ofertas de empleo publicadas en este sitio web, primero tendrás que crear una cuenta. Después solo bastará con que inicies sesión para presentar tu solicitud en línea, aunque también tienes la opción de ver estas vacantes del sector público sin necesidad de iniciar sesión.\nSnagajob: esta bolsa de empleo es una excelente opción que debes visitar si quieres aplicar a trabajos con características específicas. Esto se debe a que podrás seleccionar filtros como el tipo de industria, de horario y hasta de contratación.\nGeebo: la lista de empleos en Colorado Springs en esta web de clasificados es una de las más provechosas que encontramos, y por eso te recomendamos visitarla. En la parte izquierda de la web verás diferentes categorías de sectores laborales, de las que podrás seleccionar la que esté relacionada con tu profesión o con tus conocimientos.\nJobServe: otra web de clasificados de empleo con numerosas y variadas vacantes en Colorado Springs. Lo mejor de este portal es que el empleador suele especificar todos los detalles de la propuesta, por lo que podrás conocerlos antes de decidir si postularte o no.\nSimplyHired: otro portal de empleo que incluimos porque puedes seleccionar algunos condicionantes para encontrar la propuesta que te interese. Uno de los mejores filtros de esta web es el del salario, así podrás escoger un rango que se adapte a tus necesidades.\nIndeed: ¿qué tal si prefieres recibir las propuestas de empleo en tu correo electrónico? En Indeed puedes hacerlo posible, y solo tendrás que ingresar tu dirección para conocer directamente las nuevas vacantes apenas se publiquen.\nGlassdoor: por su parte, esta web tiene un funcionamiento parecido a la de Indeed, y es ideal tanto si quieres buscar puestos gerenciales como si prefieres optar por trabajos más sencillos de realizar.\nVolviendo a la búsqueda de empleo por las empresas, otra web que te puede ayudar si prefieres ese método es Talentify. En esta web se reúnen las compañías contratantes en Estados Unidos, y después de seleccionar cualquiera que te interese tendrás que escribir Colorado Springs en la barra de búsqueda.\nCuando lo hagas, el portal mostrará los resultados coincidentes para que veas si hay alguna vacante que se adapte a los que estás buscando en la empresa de tu preferencia. ¿Otra alternativa para encontrar trabajo en la ciudad? La bolsa de empleo de Google.\nConseguir empleo en Colorado Springs puede ser más rápido y sencillo en unas áreas que en otras, y es de eso que queremos hablarte en este apartado. En este sentido, dentro de los sectores laborales más desarrollados podemos destacar el de la tecnología, las telecomunicaciones, el turismo y las ventas minoristas.\nAsimismo, no podemos dejar a un lado a las empresas que se dedican a comercializar seguros y a la industria médica, otras áreas que son fuentes de empleo en Colorado Springs. Sigue leyendo y entérate de cuáles son las vacantes más comunes en ellas.\nLas empresas que fabrican y comercializan productos tecnológicos y también las industrias dedicadas a los servicios de telecomunicaciones son grandes empleadores de la ciudad. Dentro de estas compañías puedes conseguir trabajo como informático, desarrollador tecnológico y de cualquier carrera afín, pero es probable que pidan títulos certificados.\nEs por ello que te recomendamos elegir puestos más sencillos de realizar, al menos para comenzar, y después ascender dentro de estas empresas. Podemos destacar, entonces, a las vacantes de atención al cliente, vendedor, representante de ventas e incluso puestos remotos como las oportunidades más comunes en este sector.\nLos picos rocosos de Colorado Springs, los jardines, los centros de convenciones y los parques naturales son algunos de los lugares que atraen a millones de visitantes a la ciudad cada año, y en cualquier mes. Para recibir, atender y guiar a los foráneos varios hoteles, restaurantes y empresas de transporte necesitan personal.\nEn este sentido, dependiendo de la compañía contratante, puedes optar por cargos como cocinero, mesero, camarero, atención al cliente en hoteles y restaurantes, chófer e incluso como guía turístico y traductor en caso de que domines un buen nivel de inglés. Lo mejor de este sector es que no exigen requisitos complicados para comenzar a trabajar.\nLas tiendas locales y las grandes cadenas de ventas minoristas son otros empleadores que deberías tener en cuenta durante tu búsqueda de trabajo en Colorado Springs. Como sucede en el sector del turismo, estas compañías también suelen contratar personal sin demasiados requerimientos, incluso si se trata de inmigrantes.\nAdemás, muchas empresas ofrecen bonificaciones que aumentan el sueldo base, lo que significa una excelente oportunidad para tener más ingresos. Respecto a las vacantes más comunes de estas empresas, podemos mencionar, por supuesto, a las de vendedores, cajeros, almacenistas, ordenadores y mostradores de productos, e incluso a los deliveries.\nLas empresas aseguradoras de salud, automóviles, viviendas, barcos y de cualquier tipo de bien destacan en Colorado Springs como otras de las compañías que más trabajadores contratan.\nAdemás, debemos mencionar que una de las razones por las que son reconocidas es por sus atractivos sueldos, así que si quieres trabajar en ellas, es seguro que serás bien remunerado.\nY aunque, claro está, el puesto de agente de seguros es uno de los más solicitados, en algunas empresas de Colorado Springs no será indispensable tener licencia para comenzar a trabajar. Eso sí, la mayoría de las aseguradoras ofrecen un pequeño entrenamiento tanto para sus vendedores como para el personal de atención al cliente, otras vacantes comunes del sector.\nAnteriormente mencionamos a UCHealth como una de las compañías más importantes de la industria de la salud en Colorado Springs, pero no es la única. El sector médico de la ciudad también es una gran fuente de empleo, y dentro de ellos se incluyen desde las redes hospitalarias hasta los centros de cuidados.\nEn estas compañías puedes trabajar como planificador de citas, secretaria, personal administrativo y de limpieza y mantenimiento, cuidador de adultos mayores y de vigilante.\n¿Recuerdas lo que mencionamos al principio sobre las mejores compañías para trabajar en Colorado Springs? Pues llegó el momento de mostrarte algunas de las que más trabajadores contratan y también las que más beneficios ofrecen.\nCigna: además de tener puestos fáciles de conseguir, esta compañía de seguros de salud tiene buenos salarios, vacaciones remuneradas y abonos a la cuenta de jubilación.\nT-Mobile: por su parte, esta empresa de telecomunicaciones ofrece descuentos para sus empleados en las compras de sus equipos, tiempo libre pagado y facilidad de horarios, e incluso opciones para trabajar desde casa.\nCentura Health: redes hospitalarias, centros de atención a domicilio y más compañías de salud forman parte de esta organización, en la que podrás trabajar con buenos salarios, sin necesidad de presentar requisitos complicados y con oportunidades de ascenso.\nPara terminar esta guía para trabajar en Colorado Springs, también te dejamos una lista de algunos de los puestos que mencionamos en los apartados anteriores con sus sueldos aproximados:\nCuidador de adulto mayor: $13,34 por hora.\nTraductor: $26,42 por hora.\nCocinero: $15,56 por hora.\nSecretaria: $17,89 por hora.\nAsistente administrativo: $16,12 por hora.\nMesero: $14,44 por hora.\nVendedor: $23,58 por hora.\nVendedor de seguros: $27,99 por hora.\nDelivery: $14,68 por hora.\nAlmacenista: $15,55 por hora.\nLimpieza y mantenimiento: $14,29 por hora.\nEl sueldo mensual promedio de Colorado Springs es de $4.309, mientras que el salario mínimo por hora no puede ser menor de $8,00.


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Jurisprudencia ADR - careciendo_de_carta_de_porte_que_recoja_las_mercancias_que_transporta\nTribunal Superior de Justicia Castilla y León, Burgos, núm. 884/1998 (Sala de lo Contencioso-Administrativo), de 18 septiembre\nRecurso contencioso-administrativo núm. 952/1997.\nPonente: Ilmo. Sr. D. Valentín Jesús Varona Gutiérrez.\nEn la ciudad de Burgos, a dieciocho de septiembre de mil novecientos noventa y ocho.\nEn el Recurso Contencioso-Administrativo número 952/1997 interpuesto por don Jesús Q. M. representado y defendido por el Letrado don Manuel Camón Almenara contra Resolución de la Dirección General de Trafico de 13 febrero 1997, por la cual se desestima el recurso ordinario interpuesto contra la resolución sancionadora recaída en el expediente instruido por la Jefatura Provincial de Trafico de Soria con el núm. 42-004-091.096-9, por la cual le imponía la sanción de multa de 250.000 pesetas. Habiendo comparecido como parte demandada la Administración General del Estado representada y defendida por el señor Abogado del Estado en virtud de la representación que por ley ostenta.\nPRIMERO.-Por la parte demandante se interpuso recurso contencioso-administrativo ante esta Sala el día 7 mayo 1997.\nAdmitido a trámite el recurso se dio al mismo la publicidad legal, se reclamó el expediente administrativo; recibido, se confirió traslado al recurrente para que formalizara la demanda, lo que efectuó en legal forma por medio de escrito de fecha 1 de julio de 1997 que en lo sustancial se da por reproducido y en el que terminaba suplicando se dicte sentencia por la que se declaren no ser conformes a derecho las resoluciones recurridas declarando su nulidad y en todo caso se dejen sin efecto las sanciones impuestas.\nSEGUNDO.-Se confirió traslado de la demanda por término legal a la parte demandada quien contestó a la demanda a medio de escrito de fecha 19 de septiembre de 1997, oponiéndose al recurso solicitando la desestimación del mismo en base a los fundamentos jurídicos que aduce.\nTERCERO.-Solicitado el recibimiento del recurso a prueba se practicaron las declaradas pertinentes con el resultado que obra en las actuaciones; evacuándose por las partes sus respectivos escritos de conclusiones que obran unidos al recurso, señalándose el día 23 de junio de 1998 para votación y fallo, lo que se efectuó. Se han observado las prescripciones legales en la tramitación de este recurso, salvo el plazo para dictar sentencia dado el mucho trabajo que pesa sobre el ponente.\nPRIMERO.- Con fecha 25 de abril de 1994 a las 20.50 horas, se extendió boletín de denuncia haciendo constar como hecho denunciado el circular en régimen de TPC de Barcelona a Valladolid transportando mercancias peligrosas de las clases 2, 3, 4.1, 4.2, 4.3, 5.1, 6.1, y 8 careciendo de carta de porte que recoja las mercancias que transporta. Constando hoja de entrega de las mercancias que transporta, por la N-122 punto kilométrico 184,500, en dirección Portugal. Identificando como vehículo denunciado el matrícula VA-...-P propiedad del recurrente y conducido por don Jesús R. C., especificándose en el apartado observaciones a parte de las mercancias que refleja la hoja de entrega, la carga bruta transportada y la matrícula del semirremolque VA-...-R.\nCon fecha 31 de mayo de 1994 el recurrente efectuó alegaciones frente a la denuncia y tras ratificarse el agente denunciante con fecha 5 de agosto de 1994 se extendió por el jefe provincial de tráfico cédula de notificación en la que se recogía la resolución sancionadora dictada por la Autoridad Sancionadora de la Provincia de Soria, no constando ni en el expediente ni de las pruebas practicadas la existencia de la resolución sancionadora propiamente dicha pues lo único que se han aportado son las cédulas de notificación, sin que exista constancia de que se haya dictado resolución sancionadora por órgano competente.\nSEGUNDO.- El recurrente se opone a tal sanción, en base a los siguientes argumentos. Por un lado se remite a las alegaciones ya formuladas en vía administrativa entre las que se encuentra la falta de competencia del órgano sancionador y la falta de tipicidad de la infracción, añadiendo como nuevas alegaciones la prescripción de la sanción, falta de credibilidad de la denuncia y falta de proporcionalidad de la sanción.\nTERCERO.- Entrando en el análisis de la alegación de incompetencia del órgano sancionador resulta que no existe constancia de que el Gobernador Civil de la Provincia, Organo competente para la imposición de sanciones graves en materia de tráfico y a la vez competente para la presente infracción en materia de Transporte Terrestre por las remisiones efectuadas por el art. 146 de la LOTT (RCL 1987\_1764) y la remisión a éste que hace el art. 32 del Reglamento de Transporte de mercancias Peligrosas por Carretera, decimos que no existe constancia de resolución sancionadora dictada por el Gobernador Civil, ya que no obra en el expediente resolución alguna firmada por esta autoridad.\nEl expediente administrativo, en el que se dicta la resolución que se recurre, debe ser original o en su caso copia certificada de autenticidad, y debe obrar la resolución original dictada por el Gobernador Civil, o resolución firmada por él y en la que haga suya la propuesta de resolución o de sanción.\nEn el presente caso, no existe resolución alguna firmada por el Gobernador Civil, y sí, solamente, un acto de comunicación al folio 9 del expediente, en el que se hace constar que en el presente expediente se ha acordado por la Autoridad Sancionadora de la Provincia la resolución del tenor literal siguiente.\nDado que la resolución originaria, donde debe obrar es en el expediente administrativo que sirve de base a la resolución que se recurre en este procedimiento, y no en otro lugar, pues puede suceder, como ocurre en el presente caso, que se notifica una resolución, que en la realidad y formalmente no existe, luego, no puede notificarse una resolución inexistente.\nPor tanto, al no haberse acreditado en fase de prueba la existencia de la resolución originaria impugnada debe estimarse el recurso, por falta de resolución originaria sancionadora, sin que pueda decirse que queda subsanada su ausencia por la resolución dictada en alzada, pues la misma se construye sobre un acto inexistente, y por tanto no puede ser recurrida en vía administrativa un acto no real. Es más en este caso dada la fecha en la que se produce la resolución del recurso habría prescrito la infracción.\nCUARTO.- Esta Sala, en materia sancionatoria de tráfico, impone las costas a la parte recurrente, cuando se desestima el recurso, por considerar que ante un hecho objetivo, como es una infracción de tráfico consistente en un exceso de velocidad, una alcoholemia, tratar de desvirtuar los hechos amparándose en defectos procedimentales, supone la concurrencia de una temeridad procesal.\nPero cuando por la Administración se omite un trámite tan esencial, como es la dictar el acto administrativo originario y sancionador, y la Administración, lejos de reconocer esta omisión, mantiene su situación dando lugar a que la parte sancionada deba acudir ante los Tribunales de Justicia para que le sea reconocido su derecho elemental, deben imponerse las costas a la Administración que así ha obrado y ha dado lugar a la incoación y costosa tramitación de este recurso, sobre todo, cuando la Administración no trata de probar, en período probatorio, la existencia del acto que se recurre, cuya carga recae sobre la Administración, por lo que procede imponer las costas a la Administración demandada, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 131 de la Ley Jurisdiccional (RCL 1956\_1890 y NDL 18435).\nSe estima el recurso contencioso-administrativo interpuesto por don Jesús Q. M. representado y defendido por el Letrado don Manuel Camón Almenara contra las resoluciones reseñadas en el encabezamiento de esta sentencia, por no existir el acto originario sancionatorio recurrido, por lo que las mismas no son conformes con el ordenamiento jurídico, por lo que procede la declaración de nulidad de pleno derecho de las mismas en todas sus partes.\nSe hace expresa condena al pago de las costas a la Administración demandada.\nPUBLICACION.-Leída y publicada ha sido la sentencia anterior por el Ilmo. Sr. Magistrado Ponente Varona Gutiérrez, en la sesión pública de la Sala de lo Contencioso-Administrativo del Tribunal Superior de Justicia de Castilla y León (Burgos), que firmo en Burgos a dieciocho de septiembre de mil novecientos noventa y ocho, de que yo el Secretario de la Sala Certifico.\nVéase el libro de registros de sentencias al número ... y folio ...