Haul Navideño Yves Rocher. - Paperblog\nHola, hoy os muestro un pedido a Yves Rocher que hice aprovechando un código descuento que tenían vigente, suelo hacer dos pedidos grandes a esta web al año, uno en Verano y otro para probar las ediciones de Navidad, que me suelen encantar y aprovecho para comprar algunos detalles para regalar también.\n-Edición Limitada Navidad Almendras y Arándanos:\nToda la línea tiene un olor suave, un poco dulce y cítrico a la vez.\n-Bálsamo labial hidratante. Han cambiado la formulación de los bálsamos y ahora en lugar de cremosos son más aceitosos, aún así, me encanta el olor, es hidratante pero no repara los labios.\n-Crema de manos. Se absorbe muy bien, de textura algo líquida. Deja las manos suaves y con un perfume estupendo y duradero.\n-Gel de baño y ducha. Es el formato grande de 400 ml. Es de textura gel normal, hace bastante espuma, deja un aroma en la piel muy bueno. No es un gel hidratante ni tampoco reseca, una cosa normal.\n-Crema corporal hidratante perfumada. Me ha encantado esta crema, hidrata bien, se absorbe muy rápidamente, deja la piel bien, suave, pero sobre todo destaca por el olor, que se queda en la piel durante horas. A pesar de tener un olor dulce como también es cítrica no empalaga para nada. Es un olor a limpio con un fondo a frutos negros, por describirlo de alguna manera. A diferencia de las ediciones del año pasado, el olor se mantiene horas en la piel, es muy duradero el perfume.\n.Gel de clementina y especias.\nEs un gel como el anterior pero con un aroma muy diferente, éste huele a clementinas dulces y un ligero olor a especias, como a canela y clavo. Me ha gustado también mucho y no descarto ir por la crema corporal perfumada porque tiene que ser estupenda.......... Contiene 250 ml.\nDe la otra línea Pera y Cacao, también compré unas cositas pero como son para regalar no las muestro. Sí os puedo decir que huele mucho a cacao puro y la pera se queda en un segundo lugar muy de fondo.\n.Corrector para imperfecciones de la línea Sebo Vegetal. Le tenía muchas ganas a este corrector que es de las pocas cosas que no he probado de esta gama. Tengo que indicar que es específico para granitos ya que tiene una alta cobertura y tiene ácido salicílico que ayuda a que sequen más rápido. Lo he usado un par de veces y no está mal.\n-Acondicionador para pelo rizado sin siliconas. Tengo el resto de esta línea capilar (champú y definidor de rizos en spray) y lo cierto es que deja el pelo muy rizado y bonito. No lo hidrata en exceso pero para ser una gama en cierta manera, más natural, no lo deja mal, al menos a mi me gusta ya que otros productos sin siliconas que he probado me dejan el pelo como un estropajo.Contiene 150 ml -Gel limpiador facial Pure Calmille. Es un gel muy fresco, deja la piel limpia y suave, un limpiador sin más a un precio muy económico y que tenía ganas de probar. Para la limpieza facial de las mañanas creo que funcionará bien. Nos indican que es un desmaquillante al agua con camomila Bio.Contiene 200 ml.\n-Esmalte de uñas en el tono Cereza negra. Tiene un tono muy bonito, personalmente me encantan estos tonos para esta época del año, aunque por el nombre pensé que era más oscuro, cubre con una capa generosa o dos normales, para que quede el color como en el envase y de manera uniforme. Tiene un aplicador ancho y una textura líquida, que son cosas que a mi me gustan mucho en una laca de uñas. En cuanto a la duración a mi generalmente no me dura un esmalte más de dos días y éste no me dura más tampoco.\n-Primer matificante para labios. Es una de las novedades de la marca, tenía muchas ganas de probar este producto ya que nos indican que " Matifica y fija tu tono de barra de labios con la máxima comodidad.Por primera vez, Yves Rocher crea un Primer de labios que matifica y fija, sin importar cuál barra de labios tengas colocada. Enriquecido con manteca de Karité Bio y cera de abejas con propiedades nutritivas, esta base alisa los labios y fija el color sin resecarlos.\nSu acabado en polvo elimina todo efecto de brillo en tu barra de labios y lo matifica en un solo gesto. Una barra de labios mate, a la vez que práctica, ahora es posible.Su Punto Fuerte: Fácil de usar, su mina transparente se desliza sobre los labios sin alterar el color de tu barra de labios.\nLo he utilizado de varias maneras, lo cierto es que matifica los labiales cremosos o con brillo y alarga su duración, aunque como más mate queda es si aplicamos el primer encima ( en lugar de debajo que es su verdadero sentido de ahí su nombre) del labial pero entonces perdemos el color vibrante del mismo. Aquí os dejo una demostración y ya cada cual que saqué sus conclusiones:\nREGALOS varios por pedido:\nMe mandaron dos regalos, el perfume Quelques Notes D'Amour de 30ml, es un perfume que me ha sorprendido para bien tanto por su aroma, es un perfume floral amaderado, con un punto dulce y empolvado, como la durabilidad tan alta que tiene. Sus notas son:\nNotas de Salida son bergamota y pimienta rosa; las Notas de Corazón son rosa de Damasco, madera de gaiac y pachulí; las Notas de Fondo son cedro, flor de cuaba blanca (madera de amyris) y benjuí.\ny el otro regalo, unos polvos compactos llamados "piel perfecta" son un novedad de la marca, nos dicen que aportan un acabado natural que matifica y unifica el cutis con una textura aterciopelada.\nSu activo vegetal es el Polvo de Bambú, que tiene importantes propiedades matificantes.\nNo los he probado aún pero tienen muy buena pinta para ser un regalito, además vienen en una polvera con un gran espejo y una brocha. Muy elegante.\nEste ha sido el maxi pedido navideño a Yves Rocher, estoy muy contenta con todos los productos, y las ediciones limitadas de Navidad me han encantado. ¿Tenéis algunos de los productos? ¿ qué os parecen?\nGracias por vuestros comentario y lecturas.


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Luciano en ese momento tenía 19 años y era el galán de la telenovela, «Jugate conmigo».\nLa ya fallecida empresaria Amalia Lacroze de Fortabat, conocida como Amalita Fortabat, habría tenido una estrecha relación oculta con el actor Luciano Castro, a quien le habría pagado para juntarse a tomar el té.\nLa información fue difundida por el periodista Luis Ventura, que habló sobre romances desconocidos de la ex dueña de la empresa Loma Negra en el programa A la Tarde. Acorde a su relato, esto habría ocurrido cuando el galán de telenovelas se hacía conocido en el ciclo Jugate Conmigo a principios de los noventa.\n“En esa época tenía 19 años y hacía una tira. Amalita lo mandaba a buscar con su chofer cada 15 días y le pagaba 10 mil dólares en esa época por cada tarde en las que iba a tomar el té”, señaló Ventura sobre la versión que tenía de un excompañero de Castro, que trabajó en Telefé.\nEntonces, procedió a leer el mensaje que esta persona le había enviado: “Él nos contaba, pero no le gustaba mucho que se difundiera el dato porque en ese momento le podía generar problemas con gente que tenía al lado”.\n“Esta persona me dice lo que él les contaba sobre cómo era el té. Da más detalles, pero lo dejamos ahí”, agregó el panelista.\nLuego, adelantándose a la sorpresa de sus compañeros y al posible enojo que podría despertar este dato en el popular actor, Ventura levantó su celular y cerró: “Señores, el que quiere venir, viene y chequea”.


"El acuerdo UE-Marruecos está matando al sector del tomate de la UE"\n“El acuerdo UE-Marruecos está matando al sector del tomate de la UE”\nFruitVegetablesEUROPE (EUCOFEL) ha remitido, ayer, una carta conjunta a la Presidenta de la Comisión Europea, Von der Leyen y a los Comisarios de Comercio: Valdis Dombrovskis, de Salud: Stella Kyriakides y de Agricultura y Desarrollo Rural, Janusz Wojciechowski, para expresar su profunda preocupación por el impacto perjudicial del Acuerdo UE-Marruecos en el mercado del tomate de la UE.\nDesde hace varios años, FruitVegetablesEUROPE y sus miembros vienen expresando el impacto devastador del Acuerdo UE-Marruecos en el mercado del tomate de la UE, debido al incumplimiento y la no aplicación de las medidas previstas en el Acuerdo. Hay verdaderas preocupaciones con respecto al método de cálculo del valor de importación de los tomates marroquíes, la necesidad de celebrar consultas con las autoridades marroquíes, así como la necesidad de adaptar el contingente tras el BREXIT y el etiquetado y control de los tomates cultivados en el Sáhara Occidental. A pesar de las advertencias, la situación está empeorando. Esta dramática situación está poniendo en peligro la sostenibilidad del sistema completo de producción de tomate de la UE.\nFruitVegetablesEUROPE sigue opinando que es urgente actuar para proteger al sector europeo de las frutas y hortalizas, y en particular al sector del tomate de la UE, de la competencia causada por los países terceros, que se ha producido por no seguir la legislación y los acuerdos comerciales.\nEn la carta, FruitVegetablesEUROPE (EUCOFEL), AOPn Tomate de France, FEPEX y DPA indicaron que la actuación de la Comisión es absolutamente necesaria en lo que se refiere al incumplimiento y la no aplicación de las medidas previstas en el Acuerdo UE-Marruecos.\nPor ello, FruitVegetablesEUROPE ha pedido a la Comisión Europea:\nModificar el método de cálculo utilizado para calcular el valor de importación de tomates de Marruecos, utilizando solo los precios de los “tomates redondos”\nAplicar adecuadamente la cláusula de cooperación (art. 4) y la medida de salvaguardia (art. 7) para tener una efectiva aplicación del Acuerdo.\nCelebrar consultas con las autoridades marroquíes para garantizar que se alcancen los objetivos previstos en el Protocolo.\nSupervisar el pago de los derechos ad valorem.\nPrecisar, normalizar y auditar la forma de recogida y cálculo del precio de los tomates marroquíes en la UE, con el fin de que los precios del valor de importación a tanto alzado comunicados por los Estados miembros reflejen con exactitud la realidad de los mercados de la UE.\nAdaptar la cuota asignada por la UE a Marruecos tras la retirada del Reino Unido de la UE.\nMonitorear las importaciones de tomate del Sahara Occidental mediante análisis de isótopos y solicitar un etiquetado especial para evitar el fraude de origen.\nLa secretaria general de FruitVegetablesEUROPE, Alba Ridao-Bouloumié, declaró que “La pandemia del COVID-19 demostró que salvaguardar el acceso al consumo de frutas y hortalizas frescas producidas en la UE debe ser una prioridad para los consumidores europeos y, por tanto, para la Comisión Europea. Para hacer frente a futuras emergencias, debe existir un sector de frutas y hortalizas sólido y resistente. Con su inacción y pasividad, la Comisión Europea contribuye activamente a la muerte del sector del tomate de la UE. La agricultura europea no puede ser rehén de la política migratoria de la UE”.\nEl presidente de AOPn Tomate de France y vicepresidente de FruitVegetablesEUROPE, Laurent Bergé, destacó: “hay que adaptar la cuota tras el BREXIT. La cuota de la UE-27 se mantuvo en 285.000 toneladas a pesar de la retirada del Reino Unido de la UE. Además, el Reino Unido ha concedido a Marruecos una cuota de 47.510 t. A pesar de ello, la Comisión no ha corregido la cuota y no ha deducido la cuota concedida por el Reino Unido a Marruecos. Creemos que el nuevo cupo debió ser de 237.490 t y no de 285.000 t y en consecuencia pedimos una corrección.\nEl director general de la FEPEX, José Maria Pozancos indicó: “El Acuerdo UE-Marruecos establece claramente que las concesiones incluidas en él, tanto la tasa de cuota de 285.000T como la reducción del precio de entrada, tienen como objetivo mantener el nivel de las exportaciones tradicionales y evitar perturbaciones en el mercado. Sin embargo, esto no se respeta, ya que las importaciones de tomates marroquíes en el mercado de la UE han aumentado constante y significativamente en los últimos años (el nivel tradicional fue de 332.231 t – promedio 2009-2011), provocando también graves perjuicios a los productores comunitarios sin que se aplique tampoco la medida de salvaguardia prevista en el Acuerdo con el fin de evitarlos”.\nPor último, Wim Rodenburg, de la holandesa DPA, destacó que “El origen de los tomates cultivados en el Sáhara Occidental debe ser controlado por la UE y debe establecerse un etiquetado especial para distinguir los productos procedentes de Marruecos y del Sáhara Occidental. El control se puede hacer por ejemplo mediante análisis de isótopos, hay una legislación estricta en la UE que ordena que el etiquetado de origen se haga correctamente y si no, esto es fraude lo que condenamos enérgicamente”.\nCoincidiendo con el envío de la carta a la Comisión Europea, ayer, también tuvo lugar una reunión del grupo de expertos de tomate de la Comisión, en la que intervino FEPEX y se analizó la crítica situación del tomate en la UE.\nEcovalia: “Nuestro reto es que el bio suponga el 10% del consumo en España en 2030”\nKoppert trabaja intensamente en una solución biológica contra Nezara\nMarruecos sigue siendo el primer proveedor de frutas y hortalizas de España\nHuelva forma a las temporeras para emprender en Marruecos\n“La diferencia en el precio entre la sandía marroquí y almeriense es de más de 0,5€”\n“Las aclaraciones de Marruecos son falsas y desafortunadas”\nMíriam Pérez 28/06/2021


Es notorio que la marca más universal que distingue a Microsoft en el mercado mundial es Windows, pero también lo es que en los últimos años el eje de gravedad de la compañía se ha desplazado a la nube, un negocio que – si sus componentes dispersos se agregan dentro de la nueva etiqueta Microsoft Cloud – generaría este año fiscal unos ingresos de 80.000 millones de dólares (20.700 millones en el último trimestre). La razón inmediata es el empujón recibido de la pandemia, pero en estos momentos de refuerza estratégicamente con el lanzamiento de ofertas de servicio cloud diseñadas para sectores de mercado verticales: finanzas, industria, salud y comercio minorista, entre otros que les seguirán.\nLos analistas han esperado durante años que esa evolución estratégica se expresara con más claridad en los resultados económicos de la compañía. Por fin, el momento parece haber llegado porque los directivos de Microsoft ya emplean con soltura de la amalgama Microsoft Cloud bajo la que amparan los servicios cloud de infraestructura, plataforma y aplicaciones. Por cierto, se espera que reciba una inyección de ingresos con la incorporación de Nuance, adquisición del año pasado con una orientación deliberada hacia los servicios al sector sanitario.\nAl cierre de 2021, Microsoft era la segunda compañía cotizada del mundo, con una capitalización bursátil de más de 2,5 billones de dólares, sólo superada por Apple. Al mismo tiempo, es destacable que entre los cinco gigantes tecnológicos estadounidenses, sea Microsoft el único que no está siendo investigado por las autoridades de su país o de la Unión Europea en relación con las respectivas políticas antimonopolio. Esta fue la primera pregunta de una entrevista en diciembre con Alberto Granados, quien tras veintiséis años de carrera internacional dentro de la compañía, ha vuelto a España como liderar la filial Microsoft Ibérica.\nDe este primer y muy prolijo diálogo con Granados se han excluido los asuntos relativos al mercado de consumo, con la esperanza de retomar próximamente la conversación.\nHace décadas, Microsoft era acusada de monopolista y pagó por ello un alto precio. Si lo menciono ahora es porque la compañía está al margen del resurgir de las críticas a las llamadas Big Tech. ¿A qué cree que se debe esta excepción, coincidente con el momento en que vale más que nunca en bolsa?\nEn mi opinión, lo que señala puede estar relacionado con la filosofía que la compañía ha adoptado desde que Satya [Nadella, CEO de Microsoft desde 2014] está al mando. Mi explicación preferida es que somos una compañía que pone más énfasis, y por consiguiente más inversión, en los factores de distribución y menos en los de producción […] Microsoft es actualmente una compañía cuya plataforma cloud tiene capacidades para soportar la producción de nuestros clientes, por lo que ha decidido no competir con ellos, no tener fricción alguna con sus modelos de negocio […] Este es el rasgo que nos está permitiendo llegar a sólidos acuerdos con empresas de retail o con telcos, por ejemplo, así como con los gobiernos.\n¿Acuerdos de qué naturaleza y alcance?\nLos hay de diversos tipos, con un fundamento común, el exquisito respeto por la dignidad y la soberanía del dato: como no estamos en el circuito de distribución, nuestro objetivo no es monetizar los datos. Esto se traduce en una práctica que no es nueva: hemos estado involucrados con el RGPD desde 2012 y participamos en la elaboración de los principales estándares de ciberseguridad e inteligencia artificial, con lo que conllevan de normas éticas […] A su vez, esto ha favorecido el nivel de confianza en Microsoft. Las grandes empresas se acercan a nosotros porque saben que no vamos a ´desintermediar` en sus cadenas de valor. Por lo demás, estamos muy convencidos de que la innovación va a venir sobre todo a través de los líderes de cada industria, tanto o más que del sector tecnológico en sí.\nTras pasar más de la mitad de su carrera profesional fuera del país, en 2021 la compañía le designa para dirigir la filial española. Volviendo con ese bagaje internacional, ¿cómo ha encontrado el mercado español?\nCierto. He conocido de cerca los mercados latinoamericanos y los asiáticos, pero en los dos últimos años me he ocupado, desde España, de una organización de planificación estratégica de la compañía ¿Qué he encontrado al volver a mi país? Se lo puedo resumir en que la reacción del país ante la pandemia ha sido impresionante. El número de empresas que al principio estaban preparadas para un trabajo remoto se ha multiplicado rápidamente.\nCreo haber leído que ha pasado del 15% al 85% […]\nConozco casos asombrosos. Como el de la Generalitat de Cataluña, que ha hecho un esfuerzo colosal con los empleados del CTTI trabajando en remoto para mantener la estructura funcionando. La experiencia nos ha enseñado que es posible innovar rápidamente: lo que antes se hacía en años, ha tenido que hacerse en meses e incluso en semanas, abriendo los ojos a todo el tejido industrial a la realidad de que el trabajo híbrido ha llegado para quedarse.\nEl hito reciente de Microsoft Ibérica ha sido el anuncio de una región cloud en España, a través de un acuerdo con Telefónica\nEs una inversión que se completa con otra decisión muy importante para instalar un centro de I+D en Cataluña. Creo que es una corriente en la que van a avanzar otras compañías. Hay varios pilares que considerar, de los que nombraría en primer lugar el afán de las AA.PP, no importa de qué gobierno o de qué signo sean, por prestar mejor servicio a los ciudadanos. Mucho de lo que he podido ver en países como Singapur o en Japón se está haciendo ahora en España; no veo que estemos en una situación de inferioridad.\n¿Por qué lo dice tan tajantemente?\nEstoy pensando en Repsol, con la que hemos anunciado un partnership y hace muy poco estuvimos con ellos en un hackaton en el que participaron proveedores que hicieron gala de modelos de negocio innovadores en la cadena de transporte y de logística o en la gestión de riesgo. Puedo hablar de Prosegur, que está aplicando inteligencia artificial a sus entornos de video management. O de LaLiga tratando de entender el sentimiento de los aficionados. O de Pescanova, con sus granjas biomarinas. Le aseguro que nos estamos encontrando con planes tecnológicos que uno creería esperar de países como Australia, con unos afanes de modernidad y unos modelos de innovación envidiables […] La pandemia ha sido, desgraciada o afortunadamente, el mejor Chief Innovation Officer de las empresas españolas. No sólo se trata de hacer las cosas más baratas u óptimas, que también, sino de hacerlas más ágiles […]\nNo sólo de digitalizar se trata\nNo sólo. Abundan los ejemplos: al transformar una compañía de producto en compañía de servicios, se transforman sus objetivos de negocio y en proceso obviamente interviene la digitalización, pero también muchas otras innovaciones de las que probablemente hablamos poco. Sin olvidar la generación de empleo […].\nLe iba a preguntar por esto, precisamente\nCon la decisión de abrir nuestra región de datos en España, hemos hecho una estimación de ingresos de nuestro ecosistema en alrededor de 15.000 millones de euros en los próximos cuatro años; un análisis en el que ha participado IDC.\n¿Puede precisar más a qué llama ´nuestro ecosistema`?\nTenemos en España unos 11.000 partners, un 80% de los cuales son empresas regionalizadas, por lo general orientadas a verticales. Por cada euro que nosotros facturamos, ellos facturan 7,20 euros. Este es el factor multiplicador de nuestras iniciativas. Otro impacto por el que me pregunta es una creación de aproximadamente 55.000 nuevos puestos de trabajo en los próximos cuatro años.\nLa mayoría indirectos, habría que añadir […]\nHablo de todo lo que tiene que ver con nuestra nube, más los partners, más todos los servicios que se generan en desarrollo e integración. Para mí, lo más importante de la digitalización es la oportunidad de creación de empleo […] No sólo tecnológico, porque nosotros somos relevantes pero lo más importante son los sectores en sí. Hicimos un estudio con LinkedIn acerca de cuál puede ser la creación de empleo digital, no necesariamente tecnológico puro […] y estamos hablando de dos millones de puestos en los cinco próximos años. Por eso digo que lo más interesante no son los empleos que pueda generar Microsoft ni los directamente ligados a cloud, sino los empleos verticalizados en determinadas industrias con capacidad de arrastre\nBuen punto, pero la creación de empleo está necesariamente ligadas a la formación.\nSí, cada vez vemos más claro cómo la gente que va a innovar no son los programadores que conozcan Kubernetes o cualquier otra tecnología, sino las personas que trabajan en upstream en una compañía de oil & gas o en una planta fabril o las que trabajan en el sector farma y que, por tanto, conocen su contexto industrial mejor que cualquiera que venga de las TI. ¿Quién mejor que ellos para entender cómo la inteligencia artificial les va a ayudar a hacer su trabajo? Claro está que ha habido una inversión en la formación de skills digitales, pero aun así el 43% de las empresas nos dicen que ahora mismo no tienen internamente esa capacidad, lo que indica que la brecha es importante. Por esta razón Microsoft invierte mucho a través de LinkedIn para diseminar cursos de todo tipo: en plena pandemia hemos sido capaces de formar un millón de personas y podemos pensar en cinco millones durante los próximos tres o cuatro años. Para mí, lo importante no es sólo formar, sino también certificar a los receptores de la formación, porque tres de cada cuatro personas que certificamos encuentran empleo.\nCon permiso de los otros negocios, la nube es actualmente el caballo de gravedad de la compañía. Partiendo de esta premisa, ¿está al día el mercado español en su adopción del modelo cloud?\nEstar al día es una noción genérica. En primer lugar, Microsoft no juega sola en este ni en ningún mercado, pero nos sentimos orgullosos de que nuestras soluciones cloud sean reconocidas por Gartner en los cuadrantes de IaaS, PaaS y SaaS. Ser capaces de jugar en las tres áreas del mercado es fundamental para desarrollar nuestra concepción de la nube.\n¿Qué les diferencia de los dos principales competidores?\n[…] Nuestra principal preocupación en este terreno es ser reconocidos por la capacidad de combinar esos tres niveles: cómo combinar Azure con otro tipo de soluciones, como Dynamics 365, por ejemplo, de manera modular y flexible, para que los clientes puedan crear nuevos modelos de negocio.\n¿Qué me puede decir de esa corriente de verticalización a la que todos los proveedores se están apuntando, en la que Microsoft propone sus nubes sectoriales?\nLo que estamos haciendo actualmente es anunciar unas nubes verticales que contemplan esa combinación que he mencionado. Por ejemplo, Cloud for Heatlthcare, Cloud for Financial Serviices, Cloud for Manufacturing o Cloud for Sustainability, en este último caso con rasgos comunes a varios verticales. Con esta filosofía, estamos dotando de modelos de datos a la industria, a los servicios financieros y a diferentes entornos, gracias a una serie de conectores que les proporcionan escenarios de uso.\nA priori, la nube de servicios financieros tiene mucho interés porque la banca no ha sido muy entusiasta del modelo cloud\nPor dar un par de ejemplos del cambio que estamos impulsando: una entidad financiera puede utilizar Teams para interactuar con un cliente y puede usar Dynamics 365 para entender el historial de ese mismo cliente. O puede utilizar Azure con inteligencia artificial para analizar sus riesgos y, en su caso, ayudarle en la venta de otro producto financiero […] La cantidad de escenarios de uso que se han planteado y que las propias entidades puedan imaginar es enorme gracias a que en esta opción vertical se combina PaaS, IaaS y SaaS en un mismo objetivo.\nO sea que responde a una definición de nube híbrida\nHace tiempo anunciamos Azure Stack y un modelo hiperconvergente. Luego, anunciamos nuevas funcionalidades relevantes, que llamamos Azure Arc, que permite controlar a la vez las cargas on premise y las que se han migrado a una nube pública; somos los únicos que nos integramos con la competencia. Porque entendemos que el mundo es lógicamente multicloud y de lo que se trata es de entender al cliente. De hecho, una de las virtudes de nuestra nube es el nivel de abertura.\nTenemos un partnership magnifico con SAP corriendo sobre Azure. Lo mismo con Oracle […] 73 millones de desarrolladores en todo el mundo usan GitHub […] Cuando hablamos con los CIO españoles, el 84% dicen sin dudar que su estrategia será híbrida. Estamos comprometidos con algo muy interesante llamado Confidencial Computing, que esencialmente implica quitarnos de en medio entre el cliente y la nube, al primero le damos la llave con la que deposita sus datos en una nube pública, por lo que nosotros no jugamos ningún rol en la verificación y la certificación.\nNo es una propuesta exclusiva de Microsoft, pero ¿qué valor tiene para el cliente?\nQue se está protegiendo desde el hardware a la red, desde el transporte hasta el almacenamiento de datos, que en cierto modo no nos necesita como proveedores, porque le hemos dado las llaves […] Es una iniciativa cuyo mayor interés consiste en que nos permite trabajar con entornos clasificados como gobiernos, sistemas financieros, seguridad, sanidad,… con datos que se quiere tener en un entorno protegido pero, al mismo tiempo, no tenerlos sólo en el datacenter sino también en un backup cloud.\n¿Abre las puertas a mejores relaciones con los gobiernos?\nNuestras relaciones con las administraciones son magnificas, pero sin duda Confidential Computing las refuerza por el lado de la confianza.\nAhora, sobre el anuncio de la región de datos en España en colaboración con Telefónica\n[…] iba a decir que es un signo del cambio que se está observando en las relaciones entre los proveedores de cloud y las telecos. En este caso, se trata de una inversión compartida que creo merece explicación\nSe explica fácilmente. Estamos abriendo una región Azure en España, en la que colaboramos con terceros, uno de los cuales es Telefónica. Tampoco es excepcional: acabamos de anunciar una colaboración conjunta acerca de 5G, un terreno en el que como es sabido no ofrecemos servicios pero, junto con Telefónica, vamos a construir soluciones industriales, por ejemplo creando entornos de simulación que requieren latencias muy bajas.\nEntiendo, pero ¿se reparten los costes de inversión?\nNo, es una colaboración y veremos más anuncios como estos, tanto con Telefónica como con su filial Tech, en este caso en materia de integración y de ciberseguridad\nEstamos en una fase en la que los fondos europeos van a jugar un papel clave en la recuperación de la economía sobre supuestos innovadores. ¿De qué manera se va a asociar Microsoft a este proceso en el que habrá mucha inversión tecnológica en juego?\nNuestra posición es trabajar junto con nuestro canal de partners, actuar como habilitador para que ellos presenten soluciones en ese contexto. Nuestro modelo es indirecto y creemos que es el que genera resultados mejores.\nLo que entronca con otra pregunta: el sector público, con su capacidad de inversión en TI es fundamental para Microsoft\nHay una oportunidad muy grande de ayudar al sector público, no sólo en España, pero también en España, a modernizar sus procesos. Desde la actualización del trabajo híbrido, que ha sido un punto fundamental durante la pandemia y que ahora habrá que normalizarlo. Comentaré especialmente lo que hemos hecho en Cataluña con el CTTI: están usando Dyamics 365 para el seguimiento de los servicios que da la administración catalana. Hay un montón de escenarios sobre la mesa, desde una mayor agilidad de la justicia automatizando procesos hasta el uso de inteligencia artificial para mejor entender las necesidades del ciudadano en un momento dado […]\nHabía dos tópicos instalados: uno, que las AA.PP eran reacias a la nube y dos, que era impensable el trabajo no presencial. Han perdido vigor por la fuerza de las cosas, pero ¿será duradero el cambio?\nLo bueno que hemos visto en diferentes autonomías es la adopción de Teams, algo tan directo como esto, tanto en educación como en los servicios al ciudadano. De hecho, esto nos permitió hacer un estudio junto con la Generalitat para la COP 26, en el que analizamos el trabajo híbrido como factor de reducción de emisiones de CO2. Sobre una muestra de 300 empleados, calculamos unas 250 toneladas de ahorro, que vienen a ser un 24% de reducción. Vamos a analizarlo más en profundidad, pero es un primer signo de que se puede mantener el nivel de productividad a la vez que se cumplen los objetivos medioambientales y que los empleados puedan conciliar.\n¿En qué más campos se está trabajando con las CCAA?\nEn la migración de aplicaciones, su modernización. Ir a un modelo PaaS en el que la infraestructura empieza a mover aplicaciones a la nube. Lograr que las soluciones instaladas, que son muchas y no tienen por qué ser nuevas, tengan un nivel de ciberseguridad mucho mayor. Esto, que lo estamos haciendo globalmente, nos da confianza para el movimiento de aplicaciones.\n¿Todo lo anterior supone que Microsoft Ibérica está creciendo en empleo?\nHasta hace un par de semanas éramos 990; ahora estamos cubriendo las necesidades del hub de IA, que partiendo de 30 personas van a ser más de 100 a partir de enero. Internamente, hemos demostrado que el país es un polo interesante de inversión. Un dato que puede ser ilustrativo es que España es el cuarto país europeo en número de certificaciones para la nube. Y cuarto quiere decir que vamos detrás de Reino Unido, Alemania y Francia.\nEs lo habitual: un paso delante de Italia o un paso detrás [risas]\nPero es muy bueno, yo diría que magnifico. Porque este ha sido uno de los factores para que la compañía tomara sus decisiones de inversión. En Cataluña, hay casi 100.000 personas certificadas. Es un dato que indica dónde tiene sentido invertir. Ahora, con el trabajo híbrido, será más fácil retener talento y atraer gente que venga a trabajar con nosotros.\nQue España sea considerada internamente como país de inversión, ¿debo entenderlo como que Microsoft está invirtiendo recursos en España o que esos recursos tienen que ser generados por la filial?\nObviamente, hablamos de inversiones que se planifican a largo plazo: hay un esfuerzo importante de la compañía para aumentar el número de sus regiones de datos. Si no recuerdo mal, tenemos 160 a escala global, de los que 12 o 13 en Europa Occidental […] La región de España se compondrá de tres datacenter. Es obvio que una decisión así sólo se toma si desde España somos capaces de transmitir la oportunidad de crecimiento de la economía y la capacidad de generar empleo que se traducirá en mejores resultados. Pero no es algo que se decide coyunturalmente, sino que responde a un plan de negocio. No tengo a mano los datos sobre el nivel de digitalización actual en España, pero conozco porcentajes globales que nos sirven de referencia: en un plazo de tres años, el 84% de las fuentes de PIB mundial estarán digitalizadas y dentro de los próximos dos años el 90% de las compañías van a utilizar IA. Le recuerdo que recientemente afirmaba Satya [Nadella] que la nube y la digitalización están creando un efecto deflacionario en un contexto en el que vuelve la inflación: el papel de Microsoft es facilitar acceso barato a recursos que por definición son caros.\nAlberto Granados Azure Cataluña cloud Confidential Computing Dynamics 365 LinkedIn Microsoft Pescanova Prosegur Repsol Satya Nadella Telefónica


Stef y Carrefour concluyen el traslado de la actividad de Getafe a Torrejón – Financial Food\nStef y Carrefour concluyen el traslado de la actividad de Getafe a Torrejón\nEl pasado 28 de septiembre Carrefour y Stef culminaron, de acuerdo con el plan previsto, el traslado de las operaciones que hasta ese momento se venían realizando en la plataforma de Los Olivos en Getafe.\nEl trabajo conjunto de los equipos de ambas firmas ha sido clave para el cumplimiento de la planificación establecida, asegurando al mismo tiempo la continuidad de la operativa con los más altos niveles de calidad. Este cambio ha supuesto un reto importante dada la diversidad de la operación con diferentes tipos de procesos y flujos multi-temperatura.\nCabe destacar el espíritu innovador de ambas compañías, concretizado en la instalación de un sistema de preparación mecanizado para los productos refrigerados. La anticipada gestión llevada a cabo en este proyecto ha posibilitado que el 97% del personal haya acompañado el cambio.\nLa nueva plataforma, situada en el Polígono Industrial Casablanca en Torrejón de Ardoz, tiene una superficie de 22.416 metros cuadrados, una capacidad de 224.160 metros cúbicos con 95 puertas y suministra a más de 209 tiendas del grupo Carrefour.


Audi en el CES 2019: El auto como centro de entretenimiento ⋆ TechCar\nAudi en el CES 2019: El auto como centro de entretenimiento\nAlejandro Martínez 08/01/2019 04/02/2019\nAudi participa en el CES 2019presentando tecnologías que harán de sus vehículos, en especial del habitáculo, no solo un espacio único y personal, sino también cómodo.\nEl automóvil está encaminado a ser un objeto tanto global como íntimo al mismo tiempo. En el primer caso por la capacidad de estar comunicado con otros vehículos y servicios que permitirán intercambio de datos en tiempo real y lograr así una movilidad más segura y mejorada.\nEn el segundo caso le dará a los usuarios la posibilidad de configurar herramientas digitales de acuerdo a su gusto y necesidad. Aquí es donde entra Audi.\nPor pricipio de cuentas estamos hablando de modelos automatizados que supondrán in mayor tiempo libre para el conductor y más alternativas de esparcimiento para los viajeros en general mediante los servicios bajo demanda de acuerdo con el proyecto “Hora 25”.\nLos pasajeros de los asientos traseros podrán considerarse como los consentidos del viaje, ya que podrán disfrutar de películas, videojuegos y otros contenidos de forma más realista mediante el uso de lentes de realidad virtual. A esto el fabricante de los cuatro aros ha denominado “Audi Experience Ride”, la cual utiliza tecnología que adapta el contenido virtual al movimiento del vehículo en tiempo real.\nPero no todo se limita cuando el auto está en movimiento, la marca alemana ha pensado en todo, también si la unidad está en reposo.\nCon el proyecto “Audi Immersive In-Car Enternainment”, se emplea una tecnología que retoma la acción en escenas de películas y la traduce en movimientos reales del vehículo.\nEl resultado es un tipo especial de cine: los éxitos de taquilla mueven literalmente a la audiencia, que puede disfrutar con todos los sentidos. Los espectadores también percibirán la idea de cómo el automóvil del futuro puede convertirse en algo más que simplemente un coche.\nDe esta forma Audi nos da una muestra de cómo podría ser nuestro próximo viaje en un futuro no tan lejano.


Ana Cristina Bracho - Misión Verdad.- ¡Bienvenidos al 2019! Apenas arranca el año y es evidente que, como sostuvimos al cierre del año anterior, el primer "Día D" que ha escogido la oposición es el 10 de enero. En la espera, nos han bombardeado con declaraciones, posiciones de académicos y con amenazas. Por ende, es un deber para todos los venezolanos y los amigos de Venezuela tomar la Constitución de la República Bolivariana y hacerse de algunas nociones fundamentales. Esto, claro está, tras ubicarnos en las grandes líneas de lo que viene sucediendo.\nNuestro concepto de soberanía en el artículo 5° de la Carta Magna señala que "la soberanía reside intransferiblemente en el pueblo, que la ejerce directamente en la forma prevista en esta Constitución y en la ley, e indirectamente mediante el sufragio, por los órganos que conforman el Poder Público. Los órganos del Estado emanan de la soberanía popular y a ella están sometidos". A su vez señala que "la elección del Presidente o Presidenta de la República se hará por votación universal, directa y secreta, de conformidad con la ley. Se proclamará electo o electa el candidato o la candidata que hubiere obtenido la mayoría de votos válidos".\nPor ende, como sosteníamos anteriormente, "el 10 de enero nadie empieza a ser o deja de ser Presidente. Lo que ocurre es el acto en el que se termina un gobierno e inicia otro. La cualidad de Presidente se obtiene en las urnas y se certifica con la proclamación que hace la autoridad electoral. Por ende, ese acto no puede hacer que ninguna persona a quien se le atribuyó electoralmente la cualidad de Presidente, la pierda". Al ser la misma persona quien ejercerá el período que inicia, existe una continuidad administrativa en el gobierno.\nLa Constitución de la República, en el mismo artículo que ordena que el Presidente electo se presente ante la Asamblea Nacional a prestar juramento, dispone que si existiese un motivo sobrevenido deberá proceder a juramentarse ante el TSJ. Es una norma diáfana en el planteamiento del "Plan B" que dispone el Presidente. Es importante en eso que nosotros tomemos en cuenta que el conflicto entre poderes y las crisis, son supuestos que estaban previstos en la Constitución y que es un deber nacional defender que su resolución se realice dentro de la normatividad, pero sobretodo dentro del marco del respeto de nuestra independencia.\nLa norma que lo dispone es el artículo 231 y la forma en la que lo dice es directa: "Si por cualquier motivo sobrevenido el Presidente o Presidenta de la República no pudiese tomar posesión ante la Asamblea Nacional, lo hará ante el Tribunal Supremo de Justicia".\nAhora bien, la reciente declaración emanada del Grupo de Lima merece que le pongamos cuidado porque es un disparo directo a la noción de soberanía. No tan sólo porque ordena desconocer la voluntad de los venezolanos electoralmente expresada, o porque ordena "transferir" el poder a la Asamblea Nacional lo que es imposible en tanto en Venezuela la soberanía es intransferible y el pueblo votó por Nicolás Maduro Moros, sino porque aviva un conflicto que discretamente ha ido escalando: el diferendo con Guyana por el territorio esequibo.


Tejados rústicos para el porche | Bricolaje\nDespués de admirar trabajos de envergadura como la valla de nuestro amigo Kovakk, podemos ir contemplando nuevos desafíos\nUno de los más apropiados en estos meses es un tejadillo rústico, al estilo de las casas de campo. El que vemos en la foto nos permite apreciar todos los elementos de la estructura\nLas vigas, por el lado de la pared, van embutidas en el muro, lo que se consigue abriendo con el cincel huecos del diámetro de cada palo, con una profundidad variable dependiendo del grosor del muro.\nLos pilares quedan bien seguros con una parte hundida en el terreno, incluyendo la solería como en el ejemplo de la imagen.\nDe esa forma, toda la estructura queda fiable y sólida.\n¿Habéis participado en una obra parecida?\nModificado: 27/07/2011 16:07\nEtiquetas: otras tareastrabajos en el porchetejados de palovigas de madera


"We are Domi" representará a República Checa en Eurovisión 2022 - EuroBlogGonzalo\n«We are Domi» representará a República Checa en Eurovisión 2022\nDic 16, 2021 República Checa\nRepública Checa ha elegido a su representante para el Festival de Eurovisión 2022 a través del ESCZ 2022, la preselección checa desde 2018. Los ganadores del ESCZ 2022 y, por tanto, los representantes checos en Turín son el grupo «We are Domi», que defenderán «Lights off». Para ello, se ha contado con la opinión de un jurado internacional (50%), conformados con antiguos representantes de Eurovisión, un televoto checo (25%) y un televoto internacional (25%)\nEl jurado experto ha estado conformado por 12 miembros: Victor Crone (Estonia 2019), TIX (Noruega 2021), Maraaya (Eslovenia 2015), The Black Mamba (Portugal 2021), Manizha (Rusia 2021), Blind Channel (Finlandia 2021), Go_A (Ucrania 2021), Dadi Freyr (Islandia 2021), Gjon’s Tears (Suiza 2021), Jay Aston (miembro de Buck Fizz, banda británica ganadora en 1981), Paul Harrington (Irlanda 1994) y Charlie McGettigan (Irlanda 1994). En la votación del jurado experto, «We are Domi» ha arrasado con 120 puntos, obteniendo la máxima puntuación de 6 ellos.\nVotación del jurado internacional del ESCZ 2022\nDespués, le ha tocado el turno al voto checo, que equivale al 25% de la decisión final. Los ganadores del televoto checo han sido Jordan Hag y Emma Smetana con la canción «By Now». El dúo se posicionó rápidamente como uno de los grandes favoritos del público checo. Elis Mraz ha sido la segunda artista más votada por los checos, mientras que la tercera ha sido Giudi. Por su parte, «We are Domi» han sido los cuartos más votados, por lo que quedaron empatados con Elis Mraz a 15 puntos.\nVotación del jurado internacional (75%) y el voto checo (25%)\nLos últimos votos en mostrarse fueron el televoto internacional, que también computaba un 25%. Los ganadores del televoto internacional han sido «We are Domi», que han obtenido la máxima puntuación con 21 puntos. Elis Mraz es proclamada subcampeona del ESCZ 2022, como también sucediera con la edición de 2020. El top 3 es completado por Giudi, que ha obtenido la segunda mejor valoración del televoto internacional.\n¿Conseguirá la República Checa clasificarse para la Gran Final después del fracaso de Benny Cristo? ¿Conseguirá tener una marca propia y quedar en el top 10? Si desea ver la gala completa del ESCZ 2022, lo puede disfrutar visualizando el siguiente vídeo.\nLevi Díaz afronta su segundo ensayo en París


Famosas embarazadas que serán mamá en 2014 | Blog de BabyCenter\npublicado: 1 marzo, 2014, 07:48\nHuffPost Voces ofrece últimas noticias y toda la actualidad relevante para la comunidad hispana en Estados Unidos. Esta entrada fue escrita por Por Sonia Ramírez y publicada por HuffPost Voces. La presentamos aquí como parte de una colaboración especial.\nLa semana pasada supimos que Christina Aguilera está embarazada por segunda vez, y ahora se añade Angélica Vale, también con u segundo bebé. Así que con el año todavía en pañales decidimos presentarte a todas las famosas que se convertirán en mamás este 2014.\nEcha un vistazo a las fotos y descubre qué celebridades se encuentran en la dulce espera.\nSonia Ramírez nació, creció y estudió en la Ciudad de México. Se graduó como Lic. en Ciencias de la Comunicación en la Universidad del Valle de México. Ha trabajado en AOL Latino, y luego en The Huffington Post. Sus escritos se enfocan en temas de moda, belleza y salud. Cuando no tiene la computadora encendida se le puede encontrar en una sala de cine, en un concierto, comiéndose unos tacos, jugando Wii con sus amigos, o tirada en su sofá viendo tenis o fútbol, apapachada por sus gatos.


PRÁCTICA 7. Instalación de Windows 2000 WORKSTATION - PDF\nDownload "PRÁCTICA 7. Instalación de Windows 2000 WORKSTATION"\nJosé Cano Tebar\n1 PRÁCTICA 7. Instalación de Windows 2000 WORKSTATION REQUISITOS: i. Windows 2000 WkSt, ii. Una partición en HD de 1GB iii. Memoria RAM MB iv. Procesador Pentium mayor a 200 MHZ Instalación Windows 2000 Requisitos EN SETUP(BIOS): Configurar Setup, para tener la siguiente secuencia de inicio: 1a.- Disco a:. 2da.- CDROM. 3ra.- Disco duro. 1.- Arrancar máquina con CDROM insertado (comienza instalación). 2.- Para continuar con la instalación damos enter. 3.- F8, para aceptar el contrato. 4.- Aquí hay varias opciones dependiendo del estado del disco duro (programa de instalación inteligente).\n2 5.- Como no hay partición de DOS nos da la opción de crear la partición o instalar directamente. Seleccionamos instala y crea partición, lo cual se hace sólo con presionar enter. 6.- Seleccionamos formatear a NTFS... y comienza copia de archivos. 7.- El sistema reinicia automáticamente (retirar discos). 8.- Dar siguiente... (comienza detección de dispositivos, esperar). 9.- Al terminar la instalación de Mouse, Monitor, Teclado, etc... se pasa a la configuración regional: Si se selecciona personalizar se encuentran las pestañas: General, Números, Moneda, Hora, Fecha, Idiomas. En idioma se selecciona entre: - Español-España -Español (alfabetización internacional) -Ingles (EU) en general en: (su idioma) seleccionar Español(México) Disposición del teclado se selecciona Español (alfabetización internacional) siguiente Introducir Nombre y organización - Administrador - ITCH siguiente Se introduce el número de licencia: (vea caja) 12.- Se le asigna automáticamente un nombre al equipo, Cámbielo a: Redes (en la línea va el núm. de equipo al que se pertenece) y se pide la contraseña del administrador: redes (en este caso) y se confirma: redes\n3 13.- Se ajustan la fecha y la hora. Se selecciona la zona horaria: (GMT-07:00 montañas) 14.- Windows empieza a instalar los componentes de la red cuyo progreso es mostrado en una barra de estado. - Se instalan componentes de Windows 2000 (descarga de archivos) Se realizan tareas finales:( Menú, Registro Componentes, Configuración, Eliminación de archivos temporales) Finaliza el asistente para la instalación de Windows. (retire CD, reinicie equipo presionando finalizar) 17.- Después de reiniciar, presenta la pantalla de asistente para identificación de red siguiente Escogemos - nombre de usuario: Administrador - Contraseña: redes - Confirmar contraseña: redes presionar siguiente 19.- Finalizar asistente. Finalizar... Y reiniciamos. Nota: En este paso pidió de nuevo el nombre y contraseña y le pusimos -Administrador -redes\n4 20.- Una vez que se reinicia el equipo, entrar en el menú Inicio--Panel de control Buscamos ahí conexiones de red y acceso telefónico: - Realizar conexión nueva Asistente para conexión a red. siguiente Muestra dos opciones 1. Acceso telefónico a Internet. 2. Aceptar conexiones entrantes (es decir, que tiene preparación para ser servidor de Internet) seleccionar opción 1, siguiente En la siguiente ventana se escoge la opción 3, para configurar manualmente mi conexión a Internet o por medio de LAN. siguiente Aquí seleccionamos opción 2, para tener Acceso por medio de LAN, siguiente Detección automática de servidor Proxy (recomendado), siguiente La siguiente opción pregunta por Configurar cuenta de correo, contestamos NO, siguiente Finalizar En modalidad MSDOS se ejecuta IPCONFIG/ALL, este comando muestra la configuración IP de Windows La función de este archivo es mostrar la dirección de Internet. 29. Como nuestra tarjeta de red tuvo conflictos con el CD-ROM en modo MS-DOS. La tuvimos que instalar cuando Windows ya estuviera listo, y lo hicimos como se muestra a continuación:. Inicio Panel de control Sistema pestaña Harware - Administrador de dispositivos. - Controlador de ethernet... - Actualizar controlador. Se presenta el Asistente para actualizar controlador siguiente... Muestra un cuadro de opciones 1. Buscar controlador (No lo encontró).\n5 2. Mostrar una lista de controladores. siguiente... use opción 2 y luego Escoger Adaptadores de red, siguiente... Muestra una lista de adaptadores, pero nosotros utilizamos disco, en unidad A: Aceptar... - Detectó la tarjeta tipo CNET Compatible con NE Muestra un cuadro de dialogo con advertencia de posible error por instalación desde disco, y hace preguntas de Desea continuar con la instalación? contestar Si en todas las preguntas siguientes, similares a ella. - Finalizar. - El dispositivo fue instalado correctamente y Windows acepto el software utilizado. cerrar Dentro del Panel de control escoja Conexiones de Red y de Acceso Telefónico. Conexión de Área Local... Da información acerca de - Cliente para redes Microsoft. - Protocolo de Internet TCP/IP, Propiedades... Use configuración con servidor DHCP (automático), pregunte al maestro. Aquí es para configuración manual (no se usa en este caso) Después seleccione la opción Usar Siguiente Dirección (No automático). * Servidor DNS preferido Después nos vamos a opción avanzadas, en pestaña Configuración de IP Dar a Puerta de enlace Agregar Agregar...\n6 Aceptar Pasamos a pantalla principal protocolo. Aceptar... para finalizar asistente. Nos dirigimos a ejecutar IPCONFIG y mostró que la conexión se realizó con éxito Es necesario darnos de alta como estación de trabajo así que en: Inicio Panel de Control Sistema Se busca Identificación de red. En propiedades... Damos la siguiente información Nombre de equipo: redes Dominio: IELET Aceptar... Luego, muestra el siguiente mensaje Bienvenido al dominio. Aceptar... Debemos reiniciar para que los cambios se den de alta. Creación de Usuarios para Windows 2000 Para la creación de usuarios es necesario haber iniciado como administrador, ya que es esta identidad la que tiene ese privilegio. 1. Ir a panel de control seleccionar la opción usuarios 2. Estando en usuarios, presionar el botón opciones avanzadas 3. Ahora, haga clic en el botón Agregar Usuarios 4. De los datos del usuario tales como: -nombre completo. -nombre de usuario (nickname) nota: habilite la opción cambiar contraseña en el primer inicio de sesión, de esta manera el usuario podrá introducir su password personalmente la primera vez que inicie una sesión. -De aceptar\n7 5. En el explorador de Windows, crear una nueva carpeta con el nombre del usuario (s) y con el botón derecho sobre la carpeta, seleccione propiedades 6. Seleccione la pestaña Seguridad 7. Asignar al usuario el control total de la carpeta, y para el resto de los usuarios deniegue el control total y únicamente habilitar las opciones de lectura y ejecución de programas y archivos, o, deniegue todas las opciones. 8. Aceptar. Comprobación de las Prioridades Asignadas a los Usuarios. 1. Iniciar Sesión como uno de los usuarios creados anteriormente. 2. Pide cambiar su contraseña. Asigne su nueva contraseña 3. En el explorador de Windows, compruebe que las prioridades asignadas a dicho usuario funcionen correctamente. Tan tan se acabó Felicidades


¿Bañarle cada 2 semanas? - Paperblog\nUna de las cosas que más me impresionó de Alemania cuando tuve a mi hijo es que aquí no les bañan.\nAl principio pensé que serían cosas de mi cuñada, que es un poquito especial, pero luego me di cuenta que no, que la especial soy yo por bañarles todos los días.\nHe oído muchas veces aquello de que el agua no es buena y que no hay que bañarles en exceso. Vale. Me lo creo. El mayor, de hecho, no se baña todos los días, pero sí se ducha todos los días. O sea que, después de todo el día por ahí, en el parque, arenero, que si pis, que si caca, antes de cenar, le doy un baño o una ducha en condiciones y le limpio todo el cuerpo. El pequeño es un bebé y no puede ponerse de pie, así que le cae baño todos los días y le encanta. Y a mí me encanta el ritual baño: lavarles, ponerles cremita, colonia, peinarles…etc. Es lo que marca el final del día para ellos. Y les relaja un montón (lo cual les viene muy bien porque tener a un niño de 3 años encerrado toda la tarde porque hay tormenta de nieve o hace -20º es tremendo).\nAquí en Alemania, el baño no se estila. Ni la ducha. Y no es raro encontrarse con una Hebamme que te diga que si le bañas, se le caerá la piel.\nAsí que aquí, lo que sí que se estila son las llamadas Waschlappen: una especie de manopla de toalla, que mojan y restriegan por determinadas zonas del cuerpo para limpiarlas (culete, manos, cara, pies). A mí personalmente me parecen una guarrada y una putada. Una guarrada porque las cambian cada 2 semanas, así que tal cuál la usan, la cuelgan en el baño y la dejan secarse hasta el día siguiente, aunque la peste de la Waschlappe sea cada día peor (porque dentro se queda húmeda y cerrada). Una putada para el niño porque desnudarle y pasarle una especie de papel de lija frío por su cuerpo seguro que no es santo de su devoción. Digo yo que si no quieren bañarle, en ducharle tardan lo mismo, el niño sale más limpio y además le cae agua calentita encima y no se enfría.\nMi cuñada, como ya he dicho, no baña a su hija. Si acaso cada 2 semanas y una vez al mes porque hay que lavarle el pelo. La niña huele que tira para atrás y, cada vez que hay que lavarle el pelo, el pollo que monta es de impresión. Claro, como que para ella el agua es un elemento extraño. Eso sí, mi cuñada sí que se ducha todos los días.


"Impedir que ideologías contaminen educación de niños": El argumento de diputados RN que buscan prohibir lenguaje inclusivo - La Voz De Los Que Sobran\n“Impedir que ideologías contaminen educación de niños”: El argumento de diputados RN que buscan prohibir lenguaje inclusivo\nDiputados Cristóbal Urruticoechea y Harry Jürgensen\nCristóbal Urruticoechea y Harry Jürgensen ingresaron un proyecto de ley inspirado en lo ocurrido en Francia.\nEste miércoles los diputados de Renovación Nacional (RN) Harry Jürgensen y Cristóbal Urruticoechea ingresaron al parlamento un proyecto de ley que -como indica su nombre- modifica la Constitución con el objetivo de “prohibir las alteraciones gramaticales y fonéticas que desnaturalicen el lenguaje, en la educación parvularia, básica y media”.\nLa iniciativa está inspirada en lo ocurrido en Francia, donde se prohibió oficialmente la utilización del denominado lenguaje inclusivo en sus establecimientos educacionales, lo que a juicio de los congresistas chilenos es comparable con el impedimento que actualmente rige en nuestra Constitución respecto al “proselitismo político partidista en la enseñanza reconocida oficialmente por el Estado”.\nLos parlamentarios de derecha argumentan que con su proyecto se estaría “impidiendo que las ideologías contaminen mediante el lenguaje la educación de los niños y adolescentes, y evitando que de este modo se coarte o restringa el derecho preferente que tienen todos los padres y madres de educar a sus hijos según los valores y principios que estimen pertinentes”.\n“Estamos convencidos que esta reforma constitucional tendrá un impacto positivo en la educación nacional y promoverá el uso correcto, oportuno y adecuado del lenguaje dentro de las aulas de clase”, añaden Jürgensen y Urruticoechea.\nNuevamente las tres principales cadenas de farmacias parecen estar coludiéndose en sus precios. De acuerdo a un chequeo…


Mejor lavadora secadora calidad precio 2018 🥇 Secadoras.pro\nSabemos de que solo algunas de las personas tienen la opción de secar la ropa al aire libre, o bien por la estación del año, siempre no es viable, es posible que además no haya tiempo físico para hacerlo o bien además por temas de espacio. Por esa razón, para este tipo de ocasiones, las secadoras son esenciales para hacer esta labor sencillamente y veloz.\nSi tienes decidido invertir en una mejor lavadora secadora calidad precio 2018, pásate antes por este artículo donde te vamos a hablar sobre puntos esenciales en el momento de buscar una en el mercado.\nEste tipo de secadoras cogen el aire del exterior y lo calientan por medio de resistencias eléctricas; este aire que se ha calentado se introduce en el bombo donde se recopila la humedad de la ropa y después es expulsado por un tubo al exterior, como entre otras cosas, dejando el tubo en una ventana.\nPara usar una secadora de evacuación, exactamente el mismo tubo ha de ser llevado al exterior. Aunque por lo general se trata de modelos asequibles, se encuentran entre aquellos que más gastan, lo que constituye un factor de costo agregado a tomar en cuenta. Generalmente, este tipo de modelo se aconseja para empleo ocasional.\nEsta clase de secadora calienta el aire a través de resistencias eléctricas, aire que entra por el tambor con la ropa mojada y luego seca la ropa. La primordial diferencia con el modelo previo es que tiene un circuito cerrado, en el que el aire húmedo no se descarga mediante un tubo externo, sino que se mantiene en un contenedor refrigerado, lo que permite la condensación de esta humedad. Como no tiene que ver con aire exterior, se necesita menos energía para aumentar la temperatura, lo que provoca que las secadoras sean muy eficientes.\nAunque tienen el mismo procedimiento de condensación que las precedentes, estas secadoras recogen el agua en un tanque y usan una bomba de calor para calentar el aire en vez de las resistencias eléctricas, que es hasta 3 o bien 4 veces más eficiente.\nConsejos para elegir la mejor lavadora secadora calidad precio 2018 perfecta\nLa elección del producto ideal además depende de sus pretensiones, su presupuesto y la utilización pensado, pero en la situación de las secadoras de condensación con bomba de calor hay que tomar en cuenta que estas secadoras dan los mejores resultados. Por norma general, al evaluar las peculiaridades de cada mejor lavadora secadora calidad precio 2018 tienen que tenerse en cuenta estos aspectos:\nCapacidad: De la misma manera que la lavadora, la secadora mide en kilos la ropa que se puede meter. Una recomendación es que, se debe escoger una secadora con más capacidad que una lavadora, ya que la ropa mojada acostumbra a pesar considerablemente más que la ropa seca.\nProgramas: Es fundamental tener en cuenta los programas que puede integrar la secadora, como puede ser asegurar determinados tejidos en cuestión, como puede ser la secadora que se ajusta a los programas, como puede ser el nivel de humedad de la ropa, sea el programa indicado.


López Obrador insiste en el regreso a clases presenciales – Noreste\nMéxico. – El presidente de la República, Andrés Manuel López Obrador, volvió a reiterar que no hay riesgos por el regreso a clases presenciales a finales de agosto, cuando México se encuentra en plena tercera ola de contagios por Covid-19.\nEl mandatario federal aseguró que en caso de existir contagios en las escuelas por este regreso a clases, las autoridades actuarán en consecuencia.\n“No hay riesgos, si se presentaran problemas vamos a actuar, estamos al pendiente nosotros, siempre hemos estado atentos y además lo saben los papás, las mamás”.\nLópez Obrador, volvió a afirmar que ya no hay “comportamientos normales” en los niños y jóvenes derivado del encierro ocasionado por la pandemia.\n“No hay comportamientos normales ya en muchos niños por tanto tiempo en el encierro y con esas prácticas.\nImagínense cuánto tiempo en la pantalla, los daños a la vista, cuánto tiempo sentados, inactivos, solos”.\nPor su parte la secretaria de Educación, Delfina Gómez, afirmó la semana pasada que el regreso a clases presenciales en México es “inminente”, el 30 de agosto, porque el cierre por la pandemia de COVID-19 ha dejado en los niños “problemas muy fuertes de violencia, de obesidad y de estrés”.\nTemas Relacionados:clases presencialesPortadaRegreso a Clases\nSaúl Huerta se entregará, según abogados\nDe Nuevo León a Texas parte caravana de vacunación\nEstudiantes de la UV llegan a conocer sus facultades en el regreso presencial


Para tu salud física y mental. Te encantarán los beneficios de estos consejos | Exacto Digital\nPosted: 22 March, 2016 at 3:30 pm / by redacción1 / comments (0)\ntags: beneficios, consejos, Salud física y mental, Salud y Belleza\nNunca está demás saber nuevos trucos que te ayuden a bajar las libritas que ganaste en los últimos días. Lo fundamental es la salud, cualquier truquito que sea bueno y no implique riesgo es bienvenido.\nMucho se ha dicho sobre la hora de ejercitarse, esta tendencia considera que ir al gym antes de dormir, por la noche, hace que tu metabolismo siga quemando calorías al recostarte. Lo hemos comprobado.\nRespirar es lo que te permite vivir a plenitud, mientras más respires mejor te irá. Cuando corras, trotes o nades, coordina tu pie o brazo izquierdo con tu respiración. Inhala con izquierda y exhala con derecha.\nSi tienes la nariz congestionada por alergias o gripe, consume mucha piña (pineapple). Te descongestionará de inmediato.\nMantener cebolla cerca de tu cama te ayudará a levantarte con la nariz despejada por la mañana.\nLa fragancia de la naranja sobre todo, pero también de limones o cítricos reducen el stress de manera mágica y te libran de esa somnolencia y estado de fatiga.\nSi te cuesta mucho tomar una ducha fría, que es lo mejor para tu cabello y tu piel, intenta con un buen enjuague al final de tu ducha normal.\nAplicar el desodorante después de un baño en la noche te mantendrá muy fresco al día siguiente y tu sudoración se\nPara evitar quemaduras causadas por el sol, comer tomates es una buena idea, el helicopeno forma una capa de protección y mantiene hidratada la piel. Lógicamente que usar un bloqueador solar e ingerir líquidos es básico.\nPara la presión alta, no hay nada como consumir sandia (pasteques, watermelon), cuantas veces quieras al día y en forma sólida y líquida.\nEngaña a tu mente para saber si es hambre de verdad, pregúntate si quisieras en ese momento una manzana, si la respuesta es afirmativa, en realidad se trata de hambre. Si es negativa es solo aburrimiento.\nNo olvides que solemos confundir hambre con sed, mantente hidratado y verás que puedes conservar, tranquilamente, tus horarios de comida. Agua, agua y más agua.\n5 comidas al día es genial.\nUtiliza enjuague bucal o alcohol sobre los barros y espinillas, al día siguiente ya estarán secos y no se habrán inflamado.\nHaz visto que cuando tienes demasiados amigos, te quedas comprometido con uno y con otro. Que tus chats son tan complicados que no tienes tiempo para todos. No pierdas la cabeza pero tampoco tus contactos. Bríndales tu amistad pero mantén un círculo más íntimo con no más de dos personas. Te aseguramos que tu depresión y tu ansiedad desaparecerán.


El juzgado de lo Social número 4 de Castellón ha dictado, por primera vez, una sentencia que reconoce una incapacidad permanente en grado de gran invalidez a un enfermo que padece fibromialgia. Padece sensibilidad química múltiple y electrosensibilidad.\nEs una enfermedad que causa dolores musculares y fatiga. Las personas con fibromialgia tienen dolor y sensibilidad en todo el cuerpo. Los principales síntomas son:\nDado que genera dolor muscular y cansancio crónico, impide que una persona pueda llevar a cabo las tareas diarias de una forma normal. Por ello, se justifica la incapacidad y la sentencia de Gran Invalidez.\nLa incapacidad permanente en grado de gran invalidez\nEn esta entrada os contamos cómo tributan las pensiones, pero, ¿sabemos qué es una gran invalidez? ¿Y cómo optar a ella?\nLa incapacidad absoluta en grado de Gran Invalidez se obtiene cuanto el trabajador necesita la asistencia de otra persona para los actos más esenciales de la vida, tales como vestirse, desplazarse, comer o análogos. En cuanto a cómo solicitar una incapacidad, en esta otra entrada os contamos más.