Demandarán a la empresa “Oro Negro” - El Sur\nHome » Carmen » Demandarán a la empresa “Oro Negro”\nDemandarán a la empresa “Oro Negro”\nEx trabajadores despedidos aseguran que directivos de la empresa petrolera les han dicho que hagan lo que quieran, pero ya no tienen trabajo\nAnte el despido masivo de más de 350 trabajadores de la empresa petrolera “Oro Negro”, propiedad del ex director de Petróleos Mexicanos (Pemex), Luis Ramírez Corso, desde el pasado martes, ahora se sumaron otros 70 despidos más, ante la negativa de quienes dirigen la empresa de liquidar al personal conforme a ley, los ex obreros procederán de manera legal.\nEx trabajadores de la empresa “Oro Negro” buscaron la asesoría de un abogado, con el fin de actuar de manera legal en contra de los directivos, que los despidieron sin justificación alguna.\nAumentaron los despidos de la empresa petrolera “Oro Negro”, y los trabajadores aseguran que presentarán demanda para exigir su liquidación.\nLos más de 100 obreros se encentraban a las afuera del hotel, donde estaban hospedados cuando le fue notificado que ya no tenían empleo dentro de la empresa, hasta ese sitio llegó Jesús Manuel Jaume Ruiz, abogado especialista en tema laborales, quien dio asesoría a los trabajadores.\nAhí expusieron lo dicho por parte de algunos directivos que llegaron específicamente a notificarles del despido masivo que ya supera los 400 obreros, diciéndole “háganle como quieran, vayan a los tribunales”.\nAnte el panorama que viven y al ver las pocas esperanzas de verlos nuevamente reinstalados en sus espacios laborales y el nulo diálogo por parte de los directivos de la empresa “Oro Negro”, los obreros unidos interpondrán una demanda laboral ante las instancias correspondientes.\nGRAVE SITUACIÓN DE LA INDUSTRIA PETROLERA\nPor su parte Jaume Ruiz, habló que como este caso que enfrentan con el despido de 350 trabajadores de la empresa “Oro Negro”, hay muchos más casos en la zona sureste, agregando que Tabasco y Campeche son los estados donde se presenta esta crisis.\nDijo que la industria petrolera se vino abajo desde hace dos años, los casos de despido injustificado han incrementado, estos llevan años, por lo que es necesario el embargo precautorio de bienes para garantizar el pago de las prestaciones de los ex obreros.\nPero lamentó que las nuevas leyes no defiendan al trabajador y den largas a los casos ante el elevado número de denuncias, estos lleven mucho tiempo y se actúa con “tortuguismo” ante las demandas laborales.\nMientras que Ramón Jesús Ricardez, trabajador originario de San Francisco de Campeche, dijo estar preocupado por el despido injustificado ya que prestó su servicio desde hace varios años dentro de la empresa, y ahora ante la crisis que se vive en la entidad se verá aún mucho más complicado en poder colocarse a trabajar en otra empresa.\nPrevious Post Capacitan a integrantes del Comité de Ética\nNext Post Visión política


El Cercanías en Elche Parque Empresarial, en el aire "por unos minutos"; no es prioritario para Fomento - Aesec\nEl Cercanías en Elche Parque Empresarial, en el aire “por unos minutos”; no es prioritario para Fomento\nEl proyecto de apeadero en Elche Parque Empresarial, una de las reivindicaciones que en los últimos años ha venido exigiendo tanto el Ayuntamiento como diferentes colectivos, no es una prioridad por el momento para el Gobierno central. Así se desprende de las respuestas que ha recibido el Partido Popular en el Senado preguntando sobre cuestiones en materia de infraestructuras, o de las reuniones del bipartito con la Secretaría de Estado de Fomento. La respuesta del Senado, reciente, dejaba en el aire la mencionada conexión porque supondría retrasar el trayecto “dos o tres minutos”.\nA la pregunta, registrada en mayo, desde el Senado respondieron el pasado 13 de julio indicando lo siguiente:\nEn cuanto a la implantación de un apeadero en el Parque Empresarial de Elche, se indica que requeriría el desarrollo de un estudio detallado previo que determine si el servicio de Cercanías es el más adecuado para las características de movilidad y localización de la población. Se debe tener en cuenta que la inclusión de un nuevo apeadero implica ventajas para los nuevos usuarios del mismo, pero también inconvenientes para los usuarios actuales de la línea, que verán aumentados en 2-3 minutos los tiempos de recorrido, lo que podría resultar en una pérdida global de tiempos para los usuarios, o incluso una pérdida global de viajeros en la línea. Por ello, se deben evaluar las ventajas e inconvenientes de la implantación de la estación en cada caso.\nUna respuesta que no deja nada claro que haya intención por parte del Gobierno de ejecutar esta obra, que en cualquier caso no es una prioridad. Actualmente para el municipio ilicitano, lo son la conexión de la estación de Alta Velocidad de Matola con la red de Cercanías de Elche, que ya ha obtenido el permiso ambiental, o la Variante Torrellano para conectar la red de Cercanías con el Aeropuerto Alicante-Elche. También está la renovación de los trenes de la línea de Cercanías Murcia-Alicante a híbridos, aunque aún no se conocen plazos, tan solo el compromiso. Y obviamente la propia llegada del AVE, retrasada en enésimas ocasiones.\nPrimero se necesita un plan para estudiar la demanda\nComo se desprende de la respuesta, tampoco hay previsto un estudio para esta actuación, un caballo de batalla de la ciudad, tanto desde el Ayuntamiento como de otros colectivos y patronales. Además, esta aclaración va en sintonía con lo que se transmitió a la expedición ilicitana a Madrid en la última reunión con la Secretaría General de Infraestructuras: para el apeadero en el Parque Empresarial habrá que hacer un estudio previo para ver la demanda. Un paso lógico dado que son obras millonarias, por lo que habrá que esperar. Primero a ver si hay voluntad de realizar el estudio y si desde Elche se puede presionar para que salga adelante —ahora que se ha creado un plan con un pack de las reivindicaciones históricas— , y segundo, ver la consignación presupuestaria que pudiera llegar si hay Presupuestos Generales, como a priori los iba a haber para infraestructuras.\nPor último, el alcalde apunta que en Fomento son conscientes de esta exigencia y que hay un acuerdo con el Ministerio para llevar a cabo ese estudio informativo al respecto de esta obra. Como ya indicó este medio, el Consejo Asesor de Fomento no veía clara la idoneidad de la conexión del AVE con Elche mediante el Cercanías por el alto coste y la baja demanda, así que aunque se trata de una infraestructura diferente, y cabe pensar que necesaria por el volumen de trabajadores que trabajan en el Parque Empresarial, por el momento no hay nada sólido sobre esta cuestión. En cualquier caso, el regidor mostró su enfado con el PP por plantear taxativamente que no se hará esta obra: “llega tarde y desenfocado a las cuestiones trascendentales de la ciudad”.


Interés de entidades intermedias por el programa Hambre Cero – Noticiasdel6.com\nInterés de entidades intermedias por el programa Hambre Cero\nInvitado por la Fundación Mediterránea, el coordinador del programa de fortalecimiento nutricional y ministro de Derechos Humanos, Edmundo Soria Vieta, expuso los lineamientos del plan de protección social ante un grupo de empresarios y organizaciones sociales que se mostraron interesados en colaborar desde sus sectores con la ampliación del programa o en alguna de sus partes. Fue invitado por el representante en el NEA de la fundación Mediterránea, Gerardo Alonso Schwarz, quien destacó que el plan Hambre Cero es la acción más trascendente que ha tomado el Gobierno provincial.\nAl encuentro fueron referentes de la Cámara de Comercio de Posadas,de la Confederación Económica de Misiones, representantes comerciales, como el de la firma Toyota y de organizacionescomo Un Techo para mi País, Brazos Abiertos, Impulsar y de la fundación Bronislada Kruchowski de Szykowski.\nSchwarz indico que el desarrollo social de Argentina creció exponencialmente en relación con 2001 –está en el puesto 45 del mundo, superando a Brasil y Paraguay que están en los puestos 104 y 107, respectivamente-, pero todavía se encuentran focos de desigualdad internas. “En nuestro país las provincias con undesarrollo social más elevados son Capital Federal, Santa Cruz y Tierra del Fuego.\nEl centro del país tiene un crecimiento moderado, y el norte un bajo crecimiento”, explicó. Los indicadores que señalan el nivel de crecimiento son el grado de analfabetismo, el poseer baño o letrina, si vive en un rancho o una casilla, el tipo de piso, la posesión de heladera, y además si tiene una computadora o no. “Dentro de la Provincia se observa el fenómeno de concentración en donde la capital es la que tiene mayor crecimiento, y otros departamentos tienen un crecimiento medio. Iguazú avanzó muchísimo en el cuadro de calidad de vida. Pero hay departamentos con un mínimo desarrollo”, enumeró el economista.\nA su turno, Soria Vieta recalcó que no se pueden comparar zonas por los factores poblacionales, donde hay muchos obreros pero no hay industrias, y por allí los colonos no tienen el acceso al agua potable, al baño instalado, por el lugar donde viven. “No se puede comparar departamentos grandes como Eldorado, Montecarlo, Iguazú que son departamentos que cuentan con grandes empresas, conEsperanza que es obrero y no tiene estas industrias”, aclaró.\nSoria Vieta explicó a los empresarios que el programa Hambre Cero es “de protección social, en una estrategia de desarrollo y está pensado en las familias más necesitadas, para su inclusión”.\n“Este sistema es una especie de plan de renta condicionado, donde el Estado brinda algo a las familias a condición de que los padres retribuyan llevando a control a sus hijos, o a los adultos mayores, y estos puedan ser recuperados nutricionalmente. Además de que los beneficiarios una vez recuperados no abandonan el plan sino que tienen un seguimiento constante de modo de evitar recaídas”, agregó el ministro.\nSeñaló que “hay 75 equipos sociales trabajando en cada municipio, controlando y visitando a las familias beneficiarias a fin de que el programa se desarrolle con normalidad. Son estos los que llevan dos kilos de leche a las casas y controlan la libreta sanitaria y exigen que estos pequeños vayan a control. Los otros dos kilos los entrega Salud Pública en los Centros de Atención Primaria de la Salud a fin de que las madres acerquen a sus hijos para ser controlados”.\n“Este programa es el primero que logra articular a los otros once ministerios del Estado, ya que es de suma importancia para el Gobernador que estos niños estén contenidos. Tienen 35 millones de pesos de fondos destinados este año, con posibilidad de ampliarse a fin de brindar a los beneficiarios, la tarjeta social de 180 pesos, la leche fortificada, las verduras que son retiradas de las Ferias Francas que tienen un costo de 26 pesos cada una, los talleres que se les dictan a las madres, las obras de viviendas para mejorar la calidad de vida, ya sea un cerramiento, un plan Techo, un baño, un piso. Pero estos fondos están dispuestos en los otros sectores, ya que Derechos Humanos no maneja dinero. En el Instituto Provincial de Desarrollo Habitacional, Gobernación y Desarrollo Social. Por lo cual el ministerio de Derechos Humanos tiene un manejo transparente ya que no toca dinero, sino que gestiona con los otros organismos las necesidades de las familias”,argumentó Soria Vieta.\n“Se gestionan del mismo modo, la creación de guarderías que contengan a los pequeños, las que se encuentran en la localidad Capital, las que se están gestionando en Eldorado e Iguazú. Y otras que están siendo requeridas por otros municipios. Para que los padres puedan dejar a sus hijos mientras realizan otras actividades, y donde estos pequeños puedan ser atendidos, controlados por un pediatra, alimentados y resguardados”, agregó.\n“Este programa es un programa amplio que trata de contener de todos las formas a las familias, pensando en la educación como pilar fundamental, porque el pueblo educado es un pueblo que piensa, que sabe votar y elegir. Por ello además como complemento se les entregó libros a las familias, para que de algún modo tengan acceso a otras cosas que lo que venen la televisión. Porque el hambre más grande que tienen algunos es el hambre del saber, por ello es un pilar fundamental incluirlos y brindarles todo lo que podemos”.\n“Son casi 8000 beneficiarios del plan,quienes tienen que ser atendidos y cada aporte es fundamental”, dijo Soria Vieta sobre el eventual acompañamiento empresario. “En la convicción de que no se puede ser rico rodeado de pobreza”, expresó.\nGastón Fourcade, de la organización Un techo Para Mi País, fue el primero en sumarse a la convocatoria Se comprometió a acercar a los jóvenes que participan la fundación a fin de colaborar con las acciones que están siendo llevadas a cabo por el Ministerio, para brindar equipo humano y colaborar con la construcción de viviendas para los beneficiarios del plan.


Travesías en Ferry de Porto Empedocle a Linosa - Reservar un ferry de Porto Empedocle a Linosa\nInicio / Europa / Islas Pelagie / Linosa / Ferry de Porto Empedocle a Linosa\nOperadores de ferry populares para Porto Empedocle - Linosa\nPorto Empedocle - Linosa Es una de nuestras rutas más transitadas - Las travesías suelen agotarse en los periodos de mayor demanda.\nConsejos e información para Porto Empedocle - Linosa\nÚltimas ofertas para Porto Empedocle - Linosa\nLa ruta de ferry de Porto Empedocle Linosa conecta Sicilia con Islas Pelagie, de momento es operada por 2 compañías de ferry. La Liberty Lines Fast Ferries tiene servicios hasta 5 veces por semana con una duración de 3 horas mientras Siremar propone el servicio 6 veces por semana con una duración de 7 horas 45 minutos.\nHay 11 combinaciones de traversia travesías por semana en la ruta Porto Empedocle Linosa entre Sicilia y las islas Pelagie. Compare ahora y consiga la mejor tarifa para el momento en el que desee viajar.


Ideas para el próximo draft pretemporada.\nTema: Ideas para el próximo draft pretemporada. Vie 18 Mar 2011, 12:01 am\nBueno, voy a adelantar los cambios previstos para la próxima temporada. El q no quiera leer no lea, pero no va a saber cómo es el sistema lo q lo descalifica para quejarse.\nEste tema no significa q ya esté decidido q va a ser así la próxima temporada xq hay varios q pueden querer draft completo o q juguemos con equipos originales, pero hoy en día estoy muy convencido de seguir con el sistema ya q considero q trae muchísimos beneficios de los q pocos estan al tanto. Por ejemplo el mercado de traspasos fue durísimo xq nadie quiere "regalar" jugadores sabiendo q lo perjudica en la temporada siguiente. Otra cosa es q todos conocían al menos 8 de sus 12 jugadores anteriores x lo q sabían bien q necesitaban y q les sobraba en el plantel, y conociendo mejor sus jugadores logramos q el nivel general de juego mejorara.\nPrimero, no me gusta llamarlo "draft fantasía" xq no lo es, prefiero q se llame "draft pretemporada". En realidad como escribí en el reglamento, la pretemporada incluye varios pasos, pero ahora les voy a explicar lo q más interesa q es el tema de los agentes libres y draft.\nY vale aclarar q la idea de este modo de juego no es q los equipos sean todos iguales, sino q sean más o menos equilibrados para q no haya un lakers x 1 lado y un cavaliers por otro\nUno de los cambios ya lo expliqué, y es q en 2da ronda del draft el orden no sería inverso a la 1er ronda (q es x sorteo) sino q sería inverso al orden de la tabla de posiciones de la temporada anterior para darle la posibilidad a los usuarios más débiles de tener equipos un poquito mejores, y los q ascienden de la D elegirían último x razones obvias (para el q no se da cuenta: el q asciende toma el equipo de 1 q descendió q es un usuario de nivel bajo x lógica y entonces venía teniendo jugadores buenos, y no estaría bien q esto suceda xq los q juegan en la D no siempre son nuevos y con nivel de juego intermedio, puede q haya algún nuevo q juegue bárbaro, o puede q sea alguno viejo q juega bien y dejó de jugar en alguna temporada). La razón x la q la 1er ronda no sería con este orden es xq si 1 usuario de buen nivel pierde como agente libre 1 estrella, no tendría posibilidad de recuperarla en el draft, x eso la 1ra es x sorteo. El orden de la 3er ronda sería inverso al de la 1ra y el 4to debería ser inverso al de la 2da (aunque podría ser igual al de la 2da como para darle otra chance más a los débiles de tener mejor equipo).\nOtro cambio q estoy estudiando es el de proteger al "jugador franquicia" (el mejor jugador del equipo) para q pueda quedarse después de elegidos los agentes libres 1 y 2. O sea q después de ambos sorteos, si el jugador franquicia no salió sorteado quedaría automáticamente protegido para q no sea necesario entregarlo pese a q x esto no se llegue al tope overall. En ese caso sería suficiente dar al 2do mejor para llegar lo más cerca posible del tope overall. Esto sería para evitar casos como los de centella con wade y alex con nash (quienes tendrían una compensación x haberlos perdido ya q esta regla no existió en el draft anterior). Estos casos sucedieron xq ellos tuvieron "buena suerte" al tocarles como agente libre 1 y 2 jugadores malos, pero resultó q terminó siendo "mala suerte" ya q tuvieron q entregar sus estrellas para poder llegar al tope. La regla de los capitanes (la q dice q no se pueden ir más de 1 en el equipo) seguiría vigente. De todas maneras todavía no estoy convencido de esta regla del jugador franquicia...\nY lo más importante es q voy a utilizar otra fórmula para establecer los topes overall de cada equipos. Es 1 fórmula q tiene mucho más q ver con el overall del equipos y equilibra a todos a un 50% de la diferencia actual. La fórmula consiste en establecer el valor promedio de overall de todos los jugadores de la liga y multiplicarla x 4 (q es la cantidad de agentes libres q se van a entregar). De esta forma obtenemos el valor q debería tener de tope un equipo intermedio. Luego lo q hacemos es sumar el valor de cada equipo según su overall. Para esto tomamos la suma de overall de los 10 mejores jugadores del equipo y la restamos con la suma de overall de los 10 mejores jugadores de lo q sería un equipo intermedio, y a este resultado lo dividimos x 2. Y siempre restamos la tolerancia. Para explicarlo con ejemplo: si el valor del equipo intermedio fuese 735 y el equipo "XX" tiene 755 y el equipo "ZZ" tiene 725, va a resultar q "XX" va a entregar 10pts más q el equipo intermedio, y "ZZ" va a entregar 5pts menos q el equipo intermedio. Por lo tanto la diferencia q existía al comienzo entre "XX" y "ZZ" q era de 30pts va a pasar a ser de 15pts luego de entregados los jugadores, equilibrando a la mitad a ambos equipos. Esto va a pasar entre los 30 equipos. Luego los sorteos van a hacer q la suerte ayude a unos y perjudique a otros, y así sucesivamente cada temporada lo q hace q nunca haya igualdad total q sería medio aburrido pero q haya un cierto equilibrio.\nOtra cosa q estoy pensando es la posibilidad de establecer 1 máximo de pts overall para todos los equipos, como el tope salarial en la nba, cosa q si alguien hace muy buenos trades y tiene mucha suerte en los sorteos no pueda formar un equipo allstar a través de varias temporadas. Esto ya de x sí sería muy difícil q suceda ya q habría q tener muchísima suerte, pero podría pasar... Hoy en día un equipo intermedio entre sus 10 mejores jugadores tiene 735pts, mientras q mejor equipo es el de diego con 751pts, y así y todo está muy lejos de los lakers y celtics originales q tienen 775pts cada uno. Podríamos establecer el máximo en 20pts arriba del intermedio, lo q serían 2pts más x cada jugador, o en 30pts q son 3pts más x cada jugador.\nAlgo q me olvidé de escribir es q vamos a establecer un valor de piso para los jugadores q se entregan. Seguramente el valor va a ser 62 ya q es el overall promedio de los jugadores 12. O sea, si algún equipo entrega 1 jugador de 60, 59, 58, etc para la sumatoria del tope a entregar en realidad va a contar como q tiene 62. Con esto lo q logramos es q x ejemplo lucas q tiene en su equipo a Ajinca de overal 43, q fue elegido x Lautarog, si sale sorteado no se vea superperjudicado entregando 1 jugador q casi no suma para el tope.\nFinalmente la idea de proteger al jugador franquicia no se va a aplicar.\nÚltima edición por fryson el Sáb 09 Abr 2011, 2:57 pm, editado 5 veces\nTema: En mi opinión: Vie 18 Mar 2011, 10:30 am\nAcabo de leerlo detenidamente y dejo mis opiniones, a ver:\n- Me parece bien seguir con el draft de expansión. Jugar con equipos originales creo que sería una locura. El draft de expansión me pareció una buena idea finalmente y hay que darle tiempo a la próxima liga para darnos cuenta de que se emparejó todo.\n- Estoy de acuerdo con que primera ronda sea sorteo y 2da y 4ta, de acuerdo al orden en que terminaron la fase regular. 3ra estaría bien que sea inverso a 1ra.\n- Respecto a los de la "D", supongo que en primera ronda deberían entrar al sorteo como todos y de ahí quedaría el orden para 3ra y 2da y 4ta posiblemente al último, pero no estoy convencido de eso, aunque no se me ocurre otra idea.\n- Respecto a los Overall y tope de los equipos, me parece bien lo de la nueva fórmula. La diferencia gral de 15 pts, con tolerancia, me parece coherente. Después hay cosas que dependerán de la suerte y esta bueno, en la realidad, el azar también juega a la hora del draft de todos los años.\n- No estoy de acuerdo con poner un tope de overall, sería sumarle otra limitación que no creo que sea necesaria. Si de por sí ya está duro hacer trades, esto lo haría aún más complicado. Creo que deberíamos probar con estos cambios y si después vemos que es necesario poner este tope, implementarlo para la siguiente, osea, la 08.\n- Estaría bueno agregarle lesiones al juego, me parece que lo haría aún más real. Supongo que no se ha podido encontrarle la forma, por eso no se aplico.\nTema: Re: Ideas para el próximo draft pretemporada. Vie 18 Mar 2011, 10:49 am\n- seguir con el draft de pretemporada esta bueno me parece que el nivel general de esta liga fue mucho mejor que el de las anteriores, ya que la mayoria ya conoce sus equipos\n-creo que solo la 2da ronda tendria que ser por posicion en la liga la 4ta dejarla al inverso de la 3ra\n-los jugadores nuevos tendrian que poder elejir al igual que el resto por posicion de tabla en la 2da ronda\n-el jugador franquicia me parece muy buena idea sobre todo para mantener el nivel general de todos\n-el nuevo calculo me parece mas correcto\n-el tema del tope no me termina de cerrar tendriamos que ver otra forma\n-otra cosa que me parece que termina desvirtuando son los trades, ya que algunos terminan sacando mucha ventaja en esta parte de la liga, me parece que lo mejor seria limitar los trades a 3 o ver la forma de hacer algo parecido a la nba con el tema de los topes y las clausulas, igual esta liga estuvo mas dificil este tema pero se nota en algunos casos una mejoria evidente\nTema: Re: Ideas para el próximo draft pretemporada. Sáb 19 Mar 2011, 1:21 am\nEn líneas generales estoy de acuerdo con todo, aunque creo que solamente en segunda ronda debería tomarse en cuenta el orden de la temporada regular, la cuarta que sea igual a la primera.\nNo estoy muy seguro de la opción del tope de overall total...\nuna opinión, o dos... mantengamos los equipos, creo que eso le daría mas identidad a cada uno, y segundo, creo que para la 09 deberíamos hacer un nuevo draft total, y arrancar nuevamente de cero. (espero zafar del descenso al menos hasta esa liga)\nTema: Re: Ideas para el próximo draft pretemporada. Lun 21 Mar 2011, 3:11 pm\nOk, igual eso de lakers o cavaliers esta medio mal\nSiempre va a quedar uno con Overall 30, es inevitable\nTema: Re: Ideas para el próximo draft pretemporada. Lun 21 Mar 2011, 3:13 pm\nObvio que va a haber un 1, y un 30.-\nA los que se refiere es a que la diferencia entre el 1 y el 30 no sean tan grandes.\nTema: Re: Ideas para el próximo draft pretemporada. Miér 23 Mar 2011, 11:32 pm\nLa dif siempre va a ser grande\nTema: Re: Ideas para el próximo draft pretemporada. Jue 24 Mar 2011, 3:34 am\nJajajaja... Alex descubrió américa... menos mal q nos avisaste q siempre va a haber 1 equipo 30 de overall, ahora fijate si podés descubrir si también va a haber uno de 29 de overall, otro de 28, otro 27...\nTema: Re: Ideas para el próximo draft pretemporada. Jue 24 Mar 2011, 3:37 am\nLa diferencia entre el q más tiene ahora y el q menos tiene se va a reducir a la mitad una vez sacados los agentes libres, después depende 1 poco de la suerte... pero en definitiva se van a achicar las diferencias y no van a ser grandes como en la nba.\nTema: Re: Ideas para el próximo draft pretemporada. Jue 24 Mar 2011, 10:50 pm\nYo hasta que no vea resultados no doy mi buena opinion, despues de todo esta liga quedo Cavaliers (Cristino)...\nVeremos a ver si la siguiente liga ''si la suerte nos acompaña'' nos quedaremos un poco mas estabilizados...\nTema: Re: Ideas para el próximo draft pretemporada. Vie 25 Mar 2011, 1:53 pm\nes gracioso porque Seba se mata proponiendo ideas nuevas para emparejar todo, pero si le llega a salir sorteado Dwight Howard desinstala el juego de la PC, baja el grupo de MSN, cierra el foro y no lo vemos nunca más.\nTema: Re: Ideas para el próximo draft pretemporada. Miér 30 Mar 2011, 2:23 am\nTema: Re: Ideas para el próximo draft pretemporada. Jue 31 Mar 2011, 1:15 pm\nTema: Re: Ideas para el próximo draft pretemporada. Jue 31 Mar 2011, 3:44 pm\nTodo de acuerdo con fryson, lo lei hace un monton y creo que estaba de acuerdo\nTema: Re: Ideas para el próximo draft pretemporada. Jue 31 Mar 2011, 4:53 pm\nQue huevos le metes a esto Fryson querido !\nestoy de acuerdo con esto, preferiria q la 1° ronda sea la q tenga relacion con la tabla d la liga pero bueno, me va lo q decidan.\nTema: Re: Ideas para el próximo draft pretemporada. Jue 31 Mar 2011, 5:03 pm\nesta bueno lo de tope salarial, pero no seria mejor hacerlo con plata ??? digo seria un kilombo pero no imposible , hacerlo como el gran dt cada jugador valdria por año lo ke dice ke vale su contrato en el juego , cada ekipo tendria no se 50 millones de tope y 60 millones para gastar teniendo ke pagar multa de 1 dolar por cada dolar ke se pasa del tope , el ekipo ke le sobre guita se la guardaria para la prox liga , y la plata de multa se repartiria en los ekipos ke no pasaron el limite\nse ke seria dificil hacerlo pero taria bueno agregarle finanzas a los ekipos, los trades se harian por monto de $$ y no por overall (como se hace en la realidad)\nTema: Re: Ideas para el próximo draft pretemporada. Jue 31 Mar 2011, 5:19 pm\nMirá, desde el nba live 95 q jugaba con mi viejo y mi hermano q le vengo buscando la vuelta para hacerlo tipo manager, pero implementar 1 sistema como este en la liga online seria imposible x los problemas q traeria ya q hay q tener en cuenta mil cosas. Pero tambien dije 1 o 2 veces en el grupo q lo q se podria hacer es ver si podemos aplicar el armado de los planteles en 1 misma partida en modo offline donde el propio juego tenga en cuenta el tema de los topes y de los salarios de los jugadores. No revise los modos de juego offline, pero dudo q se pueda empezar con draft fantasia y q esten los salarios y topes, despues lo voy a revisar. Igual asi y todo implementarlo seria muy dificil xq todos deberian conocer a full el sistema y cada jugador.\nTema: Re: Ideas para el próximo draft pretemporada. Jue 31 Mar 2011, 5:59 pm\nSi claro Carlos, danos un curso a todos acerca de los salarios y ese sistema...\naparte mucho quilombo hacer eso\nPD: Voto que me da lo mismo porque a mi se me protegen 3 jugadores\nTema: Re: Ideas para el próximo draft pretemporada. Jue 31 Mar 2011, 8:53 pm\nSiempre opino en contra de lo que opina la mayoría, y siempre con fundamentos...\nEn este caso, me molestaría mucho que metan esa boludez de proteger un "jugador franquicia". Es una boludez porque ese jugador tiene valores muy diferentes para cada equipo, o sea que cuanto mayor es, más ventaja para ese equipo... ya se hizo un draft expansión y ya se dispararon las diferencias (entre el mejor equipo que es el de diego, y el peor, centella, o cristino, alguno de esos).\nLo lógico sería que alguien como Diego asuma su suerte por tener el equipo que tiene, y lo aproveche lo mejor posible mientras le dure, porque teoricamente lo que se buscaba era balancear los equipos, y por eso le debería ser dificilísimo en su caso retener a Wade por ejemplo. Lo mismo va para otros casos, menciono a Diego porque es el de mejor overall. Esto sería injusto para los que tuvieron mala suerte en el 1er draft expansion, porque ven limitada la chance de obtener un jugador estrella ahora. También sería injusto que los equipos que tuvieron suerte tengan ahora un apoyo extra para mantener ese equipo desbalanceado. En todo caso tenia mas sentido si se hacía en el 3er draft, pero ahora es muy necesario que las reglas sean iguales que las de la 1ra para balancear.\nNota: algo que veo bastante posible, es hacer en secuencia para las temporadas: 1 con draft completo, 2 expansion, 1 full, 2 expansion, y asi...\nTema: Re: Ideas para el próximo draft pretemporada. Jue 31 Mar 2011, 9:21 pm\nYo nop estoy de acuerdo con hacer 1 y 1, deberían ser al menos 4 temporadas y despues draft full. Si la idea era mantener mas o menos los equipos.\nTema: Re: Ideas para el próximo draft pretemporada. Sáb 02 Abr 2011, 4:46 pm\nSi se hace eso solo hay 2 draft full por cada version del juego...\nLo que digo del draft full es por dos motivos:\n- con eso balanceas definitivamente todos los equipos, si con el expansion ya se jodio mucho ese balance, sirve para refrescar, empezar de 0 todos iguales otra vez... y ahi tienen que quedar todos balanceados (si no pasa eso y alguno tiene un equipo malo, es por impericia del que lo elige y eso esta bien)\n- para acostumbrarte al equipo ya de por si hay bastante tiempo con la bis que se juega de pretemporada, y la temporada oficial... decir que despues de dos bis y dos temporadas no estas acostumbrado ya es absurdo, no te vas a acostumbrar nunca. pero lo que si me pasa a mi es que me comienzo a aburrir de usar los mismos, y quiero algo nuevo (pero tampoco voy a arriesgar perder jugadores importantes en el draft expansion sabiendo que puedo no conseguir nada, obvio).\nTema: Re: Ideas para el próximo draft pretemporada. Sáb 02 Abr 2011, 10:25 pm\nOk, ponele que sean 3 con draft de expansión y después full. Yo digo eso, al menos para que venga la pena el draft de expansión, sino no tiene sentido. Para hacer 2 y 2, para mí, para eso deberíamos hacer draft full siempre.\nTema: Re: Ideas para el próximo draft pretemporada. Dom 03 Abr 2011, 1:51 am\npero lo que si me pasa a mi es que me comienzo a aburrir de usar los mismos, y quiero algo nuevo.\nEso te pasa x no querer hacer trades, jaja\nTema: Re: Ideas para el próximo draft pretemporada. Mar 05 Abr 2011, 12:03 pm\n+1 me parece correcta la opinion de dr13millo 1 full y 2 pretemporada seria perfecto, yo tambien me aburri de mi equipo\nTema: Re: Ideas para el próximo draft pretemporada. Mar 05 Abr 2011, 12:20 pm\nNo estoy de acuerdo en proteger al jugador franquicia, hay equipos que tienen mas de uno, hay otros que no tienen, no creo que sea injusto que un equipo con varias estrellas pierda a mas de una ante el posible beneficio de otra que no tiene. Sin hacer calculos, creo que sin jugador franquicia hay mas posibilidades de equilibrio que de desequilibrio.\nTema: Re: Ideas para el próximo draft pretemporada. Mar 05 Abr 2011, 1:03 pm\nEso de aburrirse del equipo no tiene ningún sentido. Cada temporada se cambian 4 jugadores x el draft pretemporada (en esta son 5 x la ronda extra de jugador 12), y después se pueden hacer 6 trades, así q el q se "aburre" de sus jugadores puede cambiar 11 de los 12 cada temporada.\nPor otro lado anticipar q se va a hacer 1 draft full en tal o cual temporada sería contraproducente ya q una de las cosas buenas del draft pretemporada (o expansión) es q todos cuidan sus jugadores para no reaglar nada, si saben q se va a hacer draft completo perdemos este plus. Así q de última cuando vayamos a hacer draft full se va a avisar a último momento. Por ahora vayan pensando todos q se sigue haciendo de esta manera así q elijan bien q jugadores entregar y q jugadores traer, no regalen nada y traten de conocer al máximo los jugadores antes de deicr q no sirven y cambiarlos.\nTema: Re: Ideas para el próximo draft pretemporada. Mar 05 Abr 2011, 1:05 pm\nTema: Re: Ideas para el próximo draft pretemporada. Miér 06 Abr 2011, 2:19 am\nno lo entendes fryson... es absolutamente diferente conseguir jugadores en draft full o conseguirlos en trades, porque en el primero dependes de tu propia habilidad para armar el equipo que vos queres de entrada, y en el segundo solo podes conseguir un combo de los jugadores que estan en un equipo en particular.\nFormula: pensa en la chance de que un equipo tenga a howard y a otro SG con el cual sea balanceado hacer un trade (por ejemplo de rating 74, si yo incluyo a Chandler). Sobre esa chance infima, pensa en la posibilidad de que el otro quiera largar a Howard, el cual ya viene usando 2 temporadas. Es totalmente irrisorio comparar draft full con los trades, mi intencion es mantener el balance de mi equipo por habilidad propia para elegir, no reducirle el nivel para aburrirme menos.\nyo no voy a hacer trades nunca porque no estoy dispuesto a perder horas y horas de mi vida charlando en el grupo tratando de conseguir algo que me mantenga el balance tanto de overall como de posiciones en el equipo, me gusten los jugadores, y me acepten el trade. ya lo veo imposible de entrada, por eso ni me caliento.\nTema: Re: Ideas para el próximo draft pretemporada. Miér 06 Abr 2011, 9:36 am\nSos el único q no quiere hacer trades. Y no siempre tenés q hacer 2x2, podés hacer 1x1, si te aburrís de kobe ofrecelo x wade x ejemplo, o batum x docenas de sf de similar overall...\nTema: Re: Ideas para el próximo draft pretemporada.


«En la historia de la Guerra Civil hay océanos por contar» | Foro por la Memoria - Federación Estatal de Foros por la Memoria\n«En la historia de la Guerra Civil hay océanos por contar»\nDiario de León, | 8 octubre 2012\nMañana llega a las librerías ‘Morir bajo dos banderas’, nueva novela de Alejandro M. Gallo\nMañana llega a las librerías ‘morir bajo dos banderas’, nueva novela de uno de los maestros del género negro, el escritor y policía leonés Alejandro M. Gallo, quien indaga en el destino de los republicanos que también lucharon en la ii guerra mundial\nverónica viñas 07/10/2012\nLa batalla del Ebro se había perdido y, cuatro meses más tarde, la tramontana fascista entraba en Madrid. Los regueros de sangre bañaron cunetas, las acequias se cubrieron de cadáveres decapitados por la Caballería Mora y las barricadas se desmoronaban». Así comienza el apasionado relato de Morir bajo dos banderas, casi 700 páginas en las que el escritor y policía leonés Alejandro M. Gallo ‘persigue’ a los republicanos españoles que, tras perder la Guerra Civil, se dispersaron por el mundo y combatieron al nazismo y al fascismo en todos los frentes. Una auténtica ‘gesta’ en la que Gallo dibuja en clave de novela negra las vicisitudes de unos hombres que llenaron de tumbas Europa, Africa y la mismísima Indochina.\n—En ‘Morir bajo dos banderas’ ha seguido el rastro a los republicanos que tras la Guerra Civil combatieron en la II Guerra Mundial, ¿ha sido un trabajo ímprobo?\n—Ha supuesto el esfuerzo de varios años que ha culminado en esta novela de casi 700 páginas. Bien es cierto que las investigaciones de Secundino Serrano en La última gesta (Aguilar, 2004), las de Evelyn Mesquida en La Nueve (Ediciones B, 2009), las de Antonio Vilanova en Los olvidados (Ruedo Ibérico, 1969) y las de Eduardo Pons Prades en Los republicanos españoles en la II Guerra Mundial (La esfera de los libros, 1975) me colocaron las pistas sobre el camino que debería seguir. A lo que hay que añadir un gran grupo de escritores e investigadores que también habían abordado la materia en otros campos muy concretos. Incluso hay que buscar textos de militares extranjeros que los citaron o narraron sus hazañas. El más conocido sería el testimonio de Raymond Dronne en sus Carnets de Route. Y sobre todo localizar a los que aún siguen vivos y combatieron en la II Guerra Mundial en la II División Blindada de la Francia Libre, en la I División Ligera, en la Legión Extranjera, en el Corp Franc d´Afrique, en la Resistencia francesa, en los partisanos del Este… Un testimonio vital fue el de los soldados de los países de Latinoamérica, en concreto argentinos, que lucharon codo a codo con ellos. Recuerdo con especial cariño al porteño Michel Iriart (Buenos Aires, 1920), oficial al mando de una sección de La Nueve desde Alsacia al Nido del Águila.\n—¿Es cierto que en todas las batallas murió algún español? ¿Cuántos cayeron?\n—El almirante Miguel Buiza de la Armada de la II República en la Guerra Civil española (en el exilio llegó a ser comandante de la Legión Extranjera y combatió contra Rommel y el Afrika Korps en Túnez, desembarcó en Sicilia participando en la liberación de Italia para entrar más tarde en Provenza con la I División Ligera de la Francia Libre. Hasta fue citado por el general Omar N. Bradley en sus memorias), después de derrota a Rommel, había pasado la consigna a todos los soldados españoles: «De unidad cambiarás, pero con republicanos españoles siempre te encontrarás». De esa forma, no existió ninguna batalla en la II Guerra Mundial en la que no estuviese enrolado un soldado del Ejército de la II República. Por ponerle algún ejemplo, en Narvik (Noruega), hay un pequeño cementerio francés con la tumba de 118 legionarios, si usted se acerca a él podrá leer los nombres sobre sus tumbas: Manuel Ferrer, Roberto Fortunato, Aniceto Carrillo… En el itinerario desde Noruega a Libreville, después al Líbano para recorrer el norte de África hasta Túnez y desembarcar en Sicilia, liberar Italia y entrar en Francia por Provenza y llegar a Estrasburgo… en ese largo camino la I División Ligera de la Francia Libre tiene 80 cementerios con 4.000 muertos. Acérquese a esos camposantos y lea los nombres sobre las tumbas. Le ocurrirá lo mismo que en Narvik. O diríjase a la Puerta de Orleans, en París. Allí verá el monumento en homenaje al mariscal Leclerc y a la II División Blindada. Lea en él los nombres de sus caídos en combate desde Normandía al Nido del Águila y la historia se repetirá: Miguel Campos, Constantino Pujol, Ramón David, Antonio Cariño…\nEl número exacto de muertos es casi imposible saberlo, pero lo cierto es que los soldados del Ejército de la II República española asumieron la Guerra Civil, no como una guerra, sino como la primera batalla contra el fascismo mundial que continuó en otros frentes, con otros compañeros, con otros uniformes, pero, en esa ocasión, bajo dos banderas.\n—¿Y ha encontrado a algún leonés?\n—Vivo, no. Pero también se encontraban en todos los frentes y puede localizar sus nombres en el extenso trabajo de Secundino Serrano, La última gesta.\n—¿Esta historia de los españoles que combatieron a Hitler también está escrita en clave de novela negra?\n—Es una novela histórica, pero todos mis textos con referencia a la Memoria Histórica son narraciones a ritmo de novela negra. Aunque hablar de aquellos tiempos no deja de ser una crónica negra.\n—¿Todos los hechos del libro son reales?\n—Lo digo en el prólogo: «Aunque todos y cada uno de los capítulos de esta novela están basados en hechos reales, es justo advertirle, querido lector, que, en la dialéctica Historia y narración, ésta es la que impone el ritmo sobre la melodía de aquélla.»\n—El libro también desvela temas oscuros de la historia como por qué había republicanos españoles con las fuerzas del Vietcong combatiendo a los norteamericanos…\n—A la capitulación del Imperio Nipón, las tropas japonesas se vieron obligadas a retirarse de los territorios que habían ocupado en Indochina. Francia y otros países aliados enviaron sus soldados a esos países para consolidar su hegemonía. El general Leclerc fue el jefe de las Fuerzas Francesas allí destinadas y con él se fueron 1.100 republicanos españoles, algunos voluntarios y otros forzosos. Después de la muerte de Leclerc y de la batalla de Diên Biên Phu, los supervivientes desertaron y se sumaron a las fuerzas del Vietcong. Cuando los norteamericanos desembarcaron en 1965 en Da Nang, esos republicanos españoles formaban parte del contingente militar que les hizo frente.\n—¿Un policía se fija en otros detalles de la historia que al resto le pasan desapercibidos?\n—Desconozco si nuestra mirada es distinta a la de un historiador o a la cualquier otro investigador.\n—¿Cómo es la familia Ardura que le sirve de pretexto para indagar en la historia?\n—Como tantas familias del exilio español que en la diáspora tuvieron que separarse para no verse jamás y vivir experiencias distintas y dramáticas en diferentes frentes de la II Guerra Mundial o en campos de refugiados o de exterminio. Los miembros de la familia Ardura me permiten hablar de esas experiencias. Nico, el hijo pequeño, sigue la gesta con la fuerzas de Leclerc desde Koufra a París. El mayor, Fran, el itinerario de la mítica 13ª Semibrigada de la Legión Extranjera desde Narkiv a Estrasburgo. El padre, de los trabajos forzados en las minas de wolframio, al frente del Este. Y la nuera en las fuerzas del maquis del Mediodía francés, donde me posibilita introducir dos figuras míticas de esa resistencia, los asturianos y tenientes coroneles José Vitini y Cristino García Granda.\n—¿La historia de la Guerra Civil sigue teniendo demasiadas lagunas?\n—Océanos, diría yo.\n— ¿Cuándo llega la novela a las librerías?\n—¿No ha tenido la tentación de llevar a una novela algún caso escabroso que haya conocido como policía?\n—Los maquis y los perdedores de la guerra han desfilado en otras novelas suyas. ¿Es su intención sacarles del olvido y colocarles en el lugar de la historia que merecen?\n—Tanto la guerra como la posguerra son parte de nuestra historia y es preciso rescatar esa historia. Para ello, es preciso utilizar todos los soportes de la cultura, desde la literatura al cine e, incluso, el cómic.\n—¿Cuáles han sido sus fuentes de información en esta novela tan complicada?\n—Libros de historiadores, investigadores y militares profesionales. A los que sumo haber recorrido los mismos caminos que ellos buscando sus huellas y tumbas y el testimonio de los vivos.\n—Su ‘alter ego’, el inspector Ramalho da Costa, ¿volverá en próximas novelas?\n—Dashiell Hammett, que trabajó para una agencia de detectives, el policía y escritor Craig Russell, el criminólogo Marc Pastor… ¿Por qué hay tantos policías escritores de novela negra?\n—Es una gran mentira. En España, de 250.000 policías, ¿cuántos escriben?. De 70.000 policías locales sólo escribimos Montejano y yo. En América Latina hay dos millones de policías y ninguno escribe. El porcentaje es ridículo, testimonial. Lo que ocurre es que los pocos que escribimos metemos mucho ruido. En la lista hay que mencionar Joseph Wambaugh, sargento de la policía metropolitana de Los Ángeles y maestro de James Ellroy.\n—¿Por qué hacen tanto ruido los policías escritores?\n—Vivimos de una profesión de la que otros escriben y cuando somos nosotros los que hablamos de ella, parece que se nos oye más.\n—Publica su novela con Rey Lear, una de las editoriales que más cuida las ediciones, ¿Cómo ha fichado por esta editorial?\n—Gané el Premio García Pavón y la editorial contrata a los ganadores. La publicación de Asesinato en el Kremlin supuso una gran experiencia. Vi que tenían un equipo extraordinario. Me apeteció también que esta novela la hicieran ellos, cuyo trabajo es artesanal; y sus libros, de colección. La filosofía que tienen me gusta. En momentos de crisis, los compradores de libros compran más y quieren un buen producto. Esta editorial apuesta por la calidad.


El nuevo CEO Ericsson pide optimismo ante un mar de dudas\nEn enero de este año, Ericsson cambió de CEO en medio de una importante crisis. Así, uno de los miembros de la junta directiva de la empresa, Borje Ekholm, asumió su mando tres meses después de la dimisión del anterior, Hans Vestberg. La compañía espera desde entonces un cambio de rumbo importante en la gestión que permita atajar sus problemas y ganar posiciones en la lucha con sus competidores, que entre otros son Huawei y Nokia.\nLa estrategia a seguir, según Reuters, incluirán el cambio de enfoque de su división de servicios gestionados y la valoración de las opciones que hay para su área de medios, que pierde dinero. Por otra parte, Ericsson asumirá varias reducciones de capital. Todo para superar la peor crisis de la empresa en la última década.\nAparte de esto, en Ericsson esperan aprovisionar entre 797 y 1.020 millones de dólares en el primer trimestre de 2017, debidas a unos desarrollos negativos recientes en varios proyectos de clientes de gran envergadura. Es una cifra muy elevada, que ha extrañado sobremanera a algunos pequeños accionistas, que se preguntan qué ha pasado durante estos tres meses para tener que asumir una cantidad tan elevada.\nEn cuanto a las reducciones de capital que hemos mencionado, tendrán un impacto estimado en las cifras de Ericsson de entre 342 y 456 millones de dólares, según ha comunicado la compañía. Además, los costes que estiman que tendrán que asumir como consecuencia de la reestructuración están entre los 684 y los 1.025 millones de dólares. De ellos, 228 millones se generarían en el primer trimestre de este año.\nA pesar de estas cifras, que pueden provocar bastante desconfianza entre los accionistas, Ekholm parece tranquilo, y está seguro de que la compañía experimentará mejoras significativas ya en 2018. También está convencido de que serán capaz, de forma continua, de doblar los márgenes operativos que el grupo consiguió alcanzar en 2016.\n¡Apúntate al evento del año: Tech Marketing 2017: #BeSmart!\nLaboratorios Roche vuelve a confiar en España para crear un centro de talento digital\nEricsson: El 70% de empresas se preparan para operar sin oficinas físicas\nEricsson confirma que no irá al Mobile World Congress 2020 por la amenaza del coronavirus de Wuhan\nOrange elige a Nokia y Ericsson para su red 5G en Francia


Si te gusta FRIENDS…¡Atento! - C Magazine\nInicio Actualidad Si te gusta FRIENDS…¡Atento!\nSi te gusta FRIENDS…¡Atento!\nFoto vía Instagram: @tricruz\n¿Quién no se acuerda y ha pasado un buen rato viendo las aventuras de Ross, Rachel, Monica, Chandler, Joey and Phoebe en la serie Friends?\nAhora si vas a estar en Londres del 16 al 20 de septiembre podrás volver a disfrutar de sus aventuras y adentrarte en ellas de manera especial y es que Comedy Central UK va a recrear algunos de los míticos espacios donde se ha desarrollado la conocida serie para que sus seguidores puedan disfrutar de ella de manera especial.\nRecreación de los conocidos espacios FRIENDS\nThe Boiler House en el famoso Brick Lane se transformará en la última experiencia Friends dando a los fans la oportunidad de sumergirse en el mundo de estos amigos que tanto nos han hecho reir. Y es que contará con una adaptación a gran escala del apartamento de Mónica, el hogar de algunas de las escenas más llamativas de la popular serie. Desde la ventana de atrás, donde la banda espiaba al ‘chico feo desnudo’, a la cocina, donde Rachel hacia su famosa carne. Así, sus fans tendrán acceso completo a explorar sus rincones y todo tipo de objetos sientiéndose parte del elenco. Además de poder disfrutar de un café en la recreación de la cafetería inspirada Central Perk, hacerse fotos en el inconfundible sofá de color naranja, etc.\nCentral Perk. Foto vía Instagram: @laurichou96\nSi eres fan de FRIENDS y estás en Londres en esa fecha, no te lo puedes perder.\nMiércoles 16 – Domingo 20 Septiembre\nDirección: The Boiler House, 91 Brick Lane, London E1 6QL\nMiércoles, 16 September 12:00 a 20:00\nJueves 17 Septiembre 11:00 a 19:00\nViernes 18 September 11:00 a 21:00\nSábado 19 Septiembre 11:00 a 21:00\nDomingo 20 Septiembre 11:00 a 18:00


Dentro del carro. - Noticias\nUn hombre identificado como Pablo Otávio Deangeles da Silva Conrado (Tavinho), de 30 años, fue ASESIN4D0 de varios DISP4R0S alrededor de las 13:40 horas de este martes (26) en Travessa Raimundo Ferreira, cerca de la entrada a las 'Castanhas', en el barrio de Coqueiros, en Grossos, Brasil.\nSegún información, el hombre conducía un vehículo clásico, color vino, cuando fue sorprendido por los atacantes que viajaban en otro automóvil de características no identificadas”, quienes se acercaron y efectuaron varios DISP4R0S.\nTavinho no tuvo tiempo de reaccionar y falleció sentado dentro del auto, antes de que llegara la ayuda médica.\nLa policía militar fue llamada y está aislando la zona, a la espera de la llegada del ITEP, que trasladará el cuerpo a la sede del órgano, donde se le practicará la necropsia y luego se le dará sepultura.\nSegún el PM, hasta el momento no hay información sobre el móvil para cometer el hecho. A continuación un enlace para el video desde el lugar de los hechos.


Pinza Carros - Memoriasana\nInicio / Juegos Estimulación / Motricidad fina / Pinza Carros\nSKU\tJE-PC-01\tCategorías Juegos Estimulación, Motricidad fina\nActiva su mente y la motricidad fina con ganchos de madera\nPinza Carros cantidad\nEn-Pareja Vegetales I\nConoce más sobre Pinza Carros para activar su mente\nLa alegría, satisfacción y bienestar además de los diseños especiales y apropiados se compensarán de lejos la compra del producto. Dentro de los síntomas de la demencia está la pérdida de las capacidades motrices; la cual, va siendo progresiva. El juego incluye actividades que permiten estimular la motricidad fina lo que conlleva a mantener sus funcionalidades (como por ejemplo el manejo de cubiertos, peinarse, asearse, vestirse etc), así como su autonomía y autoestima. Los resultados traerán grandes ventajas porque lograrás mejorar la salud y bienestar y por consiguiente la calidad de vida; pero no sólo para la persona afectada sino la tuya como cuidador y/o familiar. La distracción es el mejor recurso para cambiar una conducta que no nos agrada. ¡Manos a la obra!\n4 tableros de 25 cm x 6,25 cm\n32 ganchos de madera en 8 colores diferentes\n24 pompones en 8 colores diferentes\nEs posible estimular varias funciones cognitivas con las actividades realizadas en este juego dentro de las que se incluyen lenguaje y comunicación a través de la interacción que se tiene con la persona y las preguntas e instrucciones que le damos; gnosias (reconocimiento de información aprendida) como por ejemplo la identificación de colores; atención relacionada con la concentración que debe tener durante el desarrollo de las diferentes actividades; praxias (habilidades motoras aprendidas) a través de las diferentes texturas y la actividad de pinzar con el gancho le ayudan a trabajar la motricidad fina y cálculo contando el número de imágenes que se encuentran en el(los) tablero(s).\nMaterial: Plástico, madera y lana


Colombia: ¿Se viene impuesto a las cervezas en la reforma tributaria? | América Retail\t☰ América Retail | Homepage  Sunday, June 25, 2017 Acceder NOMBRE DE USUARIO CONTRASEÑA Connect with Enter your WordPress.com blog URL http://.wordpress.com Proceed RECUÉRDAME\nColombia: ¿Se viene impuesto a las cervezas en la reforma tributaria?\nPeriodista: Daniel Camilo Traslaviña Amador 07.Oct 2016Una propuesta presentada el pasado martes en el debate de la Ley de Licores, que terminó aumentando los impuestos para las bebidas alcohólicas, podría provocar que el costo de las cervezas en el país aumente de 150 a 200 pesos.\nLa propuesta del senador Andrés García Zuccardi no fue incorporada en la Ley de Licores debido a que se consideró que debía debatirse la propuesta, que permitiría cobrar un impuesto especial a la cerveza similar al que se empezará a cobrar a los licores destilados con esta norma.\nEl impuesto para las cervezas, según el ministro de Hacienda Mauricio Cárdenas, ha sido revisado de forma tal que no se diferencie de los impuestos a otros licores fermentados como los vinos. “El tema de la cerveza se va a revisar cuidadosamente en el proyecto de ley de la reforma tributaria”, dijo Cárdenas.\nLa propuesta, como la del incremento de impuestos a licores, bebidas azucaradas y tabaco, ha provocado una fuerte polémica. Senadores como Jorge Iván Ospina aplaudieron la medida, debido a la posibilidad de recaudar muchos más recursos por medio de este negocio.\n“El negocio cervecero deja ganancias anuales por 21 billones de pesos y con estos recursos se podría incluso construir el metro para Bogotá”, aseguró Ospina a RCN Radio.\nPero otros congresistas como Iván Duque pidieron una revisión a fondo de la medida, debido al riesgo de que un incremento en los impuestos a la cerveza provocaría un incremento agresivo del precio de la misma y afectaría a los tenderos que viven de su consumo.\nSe espera que el próximo 10 de octubre sea presentado el proyecto, con el que se conocerá finalmente el impacto de propuestas como un posible incremento del IVA o un aumento marcado en el número de personas que declaran renta.\nRelacionado« Colombia: Uber X más barato que Cabify en BogotáPerú: durante el año se han instalado 5.000 antenas » Tags: CervezaColombiaotros ▴sponsored advert▴ Articulos relacionados Colombia: Cinemark abre sus puertas en Bosa, Bogotá


Asalto a Mano Armada | Calvo & Calvo, Attorneys at Law\nSobre los Cargos de Asalto a Mano Armada\nDefensa de los Cargos de Asalto a Mano Armada en Fort Myers\nEl asalto a mano armada es el robo por la fuerza o con amenaza de fuerza con una pistola o un arma como un cuchillo o un palo. Muchos asaltos a mano armada implican lesiones o la muerte de las víctimas durante el transcurso del asalto. El asalto a mano armada es un delito grave muy serio con sanciones severas, como condenas de prisión obligatorias. Una persona acusada de un delito tiene que tener confianza en un abogado de defensa penal que pueda luchar por sus derechos y defenderlo de los cargos penales.\nSi ha sido acusado de asalto a mano armada, es importante que se comunique con un abogado penal de Fort Myers inmediatamente. En Calvo y Calvo nuestros abogados son expertos en todas las áreas del derecho penal y defienden con tenacidad a clientes acusados de cometer delitos como el asalto a mano armada.\nPara que el delito califique como robo a mano armada tienen que estar todos los elementos de presentes: la privación intencional de la propiedad de otra persona por la fuerza o a través de la intimidación, junto con la incorporación del uso de armas. El asalto a mano armada es un delito grave y la pena es generalmente el encarcelamiento en una prisión estatal o federal. La sentencia de un juez en un tribunal de justicia estaría determinada por las circunstancias del delito, los antecedentes penales y el grado de daño a la víctima. El objetivo de un abogado de defensa penal es que los cargos penales se minimicen o se eliminen por completo.\nAl concentrarse en las áreas que rodean la detención, la búsqueda, el arresto y las declaraciones o confesiones, un abogado de defensa penal construye un caso de defensa. Es fundamental evaluar las cuestiones del delito. Un fiscal presenta un caso en nombre del gobierno o del estado en contra de un acusado y debe probar más allá de toda duda razonable que el delito de asalto a mano armada realmente se cometió. Un abogado defensor puede cuestionar toda la evidencia.\nMuchas veces un abogado defensor puede lograr sanciones reducidas como una sentencia reducida en la cárcel, multas, restitución, servicio comunitario y apoyo psicológico. Es importante que se ponga en contacto con nosotros hoy para una consulta con uno de nuestros abogados de defensa penal. Tenemos experiencia en la defensa de casos de asalto a mano armada.\nPóngase en contacto con un abogado de asalto a mano armada de Fort Myers si necesita un buen abogado defensor que pueda defenderlo de la acusación.


Y vamos a darle a cada uno de tus puntos fuertes\nAportas algo distinto a todos los demás.\nSomos conscientes de que ninguna persona comparte con otra la misma combinación de bagaje, cultura, capacidades y valores. Queremos que cada día que acudas al trabajo aportes valor del modo que solo tú puedes. Aquí concedemos un gran valor a la diversidad y nos esforzamos por crear un entorno inclusivo en el que cada cual pueda dar lo mejor de sí.\nTodos los días experimentamos este valor fundacional. Desde escuchar la idea novedosa de alguien hasta apoyar a los veteranos y a las personas con discapacidad, creemos en la necesidad de dar voz a todo el mundo para expresarse y las herramientas necesarias para alcanzar el éxito. Y esta mentalidad no es sólo de unos pocos: la practican todos y cada uno de los miembros del equipo, lo que crea un entorno cómodo, inclusivo y familiar.\nQueremos también tener la seguridad de poder apoyar a los negocios locales y a las empresas más grandes en manos de personas diversas. Por estos motivos, hemos forjado relaciones con organizaciones clave que nos ayudan a seguir desarrollando nuestro concepto de diversidad.\nUna plantilla que es reflejo de cada comunidad.\nTenemos el compromiso de contratar a personal local y asegurarnos de que los empleados sean el fiel reflejo de las comunidades en las que desarrollamos nuestra actividad.\nCaptamos personal en centros universitarios locales y, asimismo, trabajamos con socios comunitarios y organizaciones para contratar a personas de procedencia muy diversa.\nCreando una vía directa hacia el liderazgo\nNos esforzamos por asegurar que el liderazgo de nuestra compañía refleje el mundo diverso en el que desarrollamos nuestra actividad.\nContratamos empleados de formación muy diversa.\nSólido respaldo en todo el país.\nProporcionamos a los empleados un sistema estructurado para conectar con otros compañeros que compartan formaciones, experiencias vitales e intereses similares a través de los equipos de diversidad y grupos de recursos para empleados locales.\nOfrecemos programas formales de orientación y mentoría para garantizar que todo el mundo cuente con los recursos necesarios para alcanzar el éxito en su puesto.\nNuestros cursillos de formación y seminarios web sobre diversidad e inclusión dentro de la compañía promueven el concepto de «mentes abiertas, puertas abiertas».\nAmpliamos la dedicación a la diversidad y la inclusión asociándonos con organizaciones nacionales y participando en eventos de ámbito local.\nDesde las celebraciones del Día de los Veteranos hasta los desfiles LGBTQ, participamos en multitud de eventos a lo largo del año para apoyar a los grupos que reflejan la composición de nuestra plantilla.\nCreemos en la necesidad de formar parte de las comunidades a las que damos servicio. Eso significa desarrollar negocios y relaciones de suministro con empresas propiedad de minorías y mujeres en las zonas en las que operamos.\nLas mujeres prosperan en Enterprise.\nComo compañía incluida en la lista de The Times de los 50 principales empleadores para mujeres, hemos creado un entorno laboral en el que puedan prosperar las mujeres de toda condición. ¿Tienes ambición? Todos nuestros puestos, desde informática hasta contabilidad, ofrecen enormes posibilidades de crecimiento. ¿Eres trabajador? Vinculamos el salario directamente al rendimiento, de modo que, cuanto más aportes, más vas a obtener. ¿Eres de pensamiento proactivo? Imagínate la serie de oportunidades profesionales que tendrás ante ti cuando trabajes para la mayor empresa de alquiler de coches del mundo.\nNos enorgullece estar ayudando a las mujeres a romper toda clase de estereotipos. Con el apoyo tanto de la dirección como de sus compañeros, las mujeres en nuestra compañía son alentadas a perseguir nuevas oportunidades y asumir nuevas responsabilidades en sus carreras. Desde apoyo profesional hasta flexibilidad en momentos vitales, garantizamos que las mujeres cuenten con lo que necesitan para tener éxito.\nTal como señala Andy Taylor\n«Enterprise tiene el pleno compromiso de proporcionar a cada empleado un lugar de trabajo que ofrezca el respeto, la formación y las oportunidades necesarios para tener éxito. Eso define sencillamente lo que somos como compañía, lo que somos como personas y cómo vamos a seguir construyendo nuestro éxito en el siglo XXI».


En las pymes a menor tamaño hay una mayor familiaridad. En muchas empresas hemos oído aquello de esto es casi como una familia. Pasamos muchas horas con los compañeros y jefes en la oficina, lo cual acaba por forjar relaciones de amistad en muchos casos, también con el jefe, que es casi una obligación en la pyme.\nNo hablamos de tener una buena relación o empatía con él, sino de ir un paso más allá y quedar fuera del trabajo en muchas ocasiones para disfrutar juntos de nuestro tiempo de ocio, ya sea para tomar algo fuera del trabajo, para comer juntos, etc. Y esto puede suponer algún problema a nivel interno si no se sabe llevar dicha relación.\nEmpezando por el propio jefe, que muchas veces confunde el ámbito laboral y el personal. Podemos ser amigos o no, podemos tener una buena relación sin llegar a compartir nuestro tiempo fuera del trabajo, pero dentro de la oficina hay una relación jerárquica y esto no se puede olvidar por ninguna de las dos partes.\nSer amigo del jefe no implica contar son su favor o pasar por encima de otros compañeros por este motivo. Y hay mucha gente que no sabe asumirlo. Especialmente si ya éramos amigos antes de empezar a trabajar. No todo el mundo sabe manejar esta nueva situación, donde aquél con el que disfrutabas de su compañía en tu tiempo libre hoy te impone tareas.\nAnte todo un jefe debe ser justo y si prima su relación de amistad sobre la laboral generará un problema a corto plazo. Tampoco hay que ocultar la relación. Si ya eramos amigos o ha surgido a lo largo de los años, no tenemos por qué esconderla. Será peor y además levantará el recelo entre el resto de trabajadores, porque tarde o temprano se acaba sabiendo.\nNi que decir tiene que si la relación de amistad se convierte en sentimental, ya sea con nuestro jefe o con un compañero, la cosa se puede complicar bastante. Porque entonces la cuestión laboral y personal es mucho más complicado de separar, tanto si la relación funciona como si acaba por romperse.\nPor último es fundamental si queremos que la relación de amistad perdure dejar los temas laborales dentro de la empresa. A veces es inevitable hablar de trabajo, pero no podemos estar todo el tiempo hablando de los mismo. No es bueno y nos impide desconectar. Además nos daremos cuenta que no disfrutamos como antes de nuestro tiempo de ocio.\nAl final tenemos que saber distinguir el tipo de relación que llevamos con nuestro jefe, ya sea una buena relación aunque laboral, seamos amigos de Facebook y poco más o nos acabemos marchando de vacaciones juntos. En las empresas de menor tamaño, si no tenemos un mínimo de empatía es que algo va mal, aunque muchos no lo vean.\nEn Pymes y Autónomos | Compañeros o amigos, ¿quién se sienta a tu lado en la empresa?\nCompartir Ser amigo de tu jefe, casi una obligación en la pyme


Arroz de verduritas, gambas y trufa | Cocina\nHola chic@s. Hay días que no sabemos ni que hacer de comer. Un arrocito sencillo y rápido de hacer resuelve un monton asi que hoy vamos con este que hago con costillita de cerdo y garbanzos. Por lo general es muy socorrido tener caldo en el congelador o como no algún brik de caldo de pollo o unas pastillas de caldo también te resuelven mucho. Lo mejor siempre es el caldo que hagamos en casa o de a ...


UNED | COMUNICACIÓN Ana Isabel Segovia San Juan, Premio internacional Reina María Cristina de investigación en Economía\nAna Isabel Segovia San Juan, Premio internacional Reina María Cristina de investigación en Economía\nAna Isabel Segovia San Juan, profesora de Economía Financiera y Contabilidad de la UNED, ha recibido el Premio Reina María Cristina, en su modalidad de Economía, otorgado por el Real Centro Universitario El Escorial-María Cristina, adscrito a la Universidad Complutense de Madrid, por su investigación titulada “Grupos de sociedades y responsabilidad penal: una anomalía en el proceso decisional”, elaborada junto con los profesores Francisco Javier Sosa Álvarez y Antonio San Frutos Velasco. La profesora Segovia San Juan lleva más de 20 años en la UNED, como docente e investigadora, además de dedicarse a la gestión durante su periodo como vicerrectora de Planificación y Asuntos Económicos.\n- ¿Qué es más importante en este premio, profesora, el importe económico o el prestigio?\n- Sin duda, el reconocimiento de la labor de investigación ha supuesto para nosotros la mayor satisfacción. Esta es la quinta convocatoria de este Premio, que está patrocinado por el Banco de Santander y que, de acuerdo con sus bases, tiene carácter internacional. Consideramos, por lo tanto, un honor haberlo recibido.\nLos investigadores reciben el premio\n- ¿Podría compartir el trabajo premiado con nosotros, resumido en unas pocas líneas?\n- El trabajo trata sobre la responsabilidad penal de las personas jurídicas, que es un aspecto cuya regulación a nivel europeo es muy reciente. Nos interesaba acercarnos fundamentalmente a cómo la norma española trata responsabilidad penal de las personas jurídicas, centrándonos en los grupos de sociedades y en el delito de insolvencia punible. Ponemos el acento en la relación que existe entre la responsabilidad de las personas físicas y jurídicas en los grupos de sociedades, y hacemos una serie de reflexiones sobre la problemática de la responsabilidad de la persona jurídica cuando los actos ilícitos son cometidos por sus representantes legales.\nTambién reflexionamos sobre los modelos o protocolos de prevención de delitos que han de ser desarrollados por las sociedades, modelos que aunque inicialmente han sido creados para evitar la sanción penal, deberían ser un elemento más de la responsabilidad social corporativa e incorporarse en la cultura ética de las organizaciones. Quizás el elemento novedoso es que, a pesar de su indudable carácter jurídico, lo hemos enfocado desde los modelos de comportamiento de los grupos de empresas tal y como se estudian en la moderna gestión de sociedades.\n- ¿Por qué eligió un área tan relacionada con el Derecho penal para un trabajo de Economía?\n- Como he comentado anteriormente, el trabajo lo elaboré junto con los profesores del Centro Universitario de Estudios Financieros Javier Sosa y Antonio San Frutos. El profesor Sosa, además de ser un reconocido docente e investigador en el ámbito de la contabilidad, es también Licenciado en Derecho y posee grandes conocimientos de derecho mercantil. Por otra parte, mi tesis doctoral la realicé sobre los delitos societarios y la responsabilidad penal de la empresa, de manera que pensamos que un trabajo de este tipo era una oportunidad para acercarnos a la problemática de los grupos de sociedades en el ámbito penal, después de la reciente modificación del código penal en el año 2015. Por otra parte, el profesor San Frutos, es un experto contable que trabaja en el día a día de la empresa y aportaba la visión práctica.\n- Este tipo de galardones ¿actúa realmente como un incentivo para los investigadores?\n- Por supuesto, este tipo de reconocimiento nos anima a los investigadores a continuar desarrollando esta faceta de nuestra profesión. La labor investigadora y las exigencias de investigación han cambiado mucho en los últimos años, y la medición de la calidad investigadora suele realizarse fundamentalmente en función del número de publicaciones de impacto que conlleva el reconocimiento de los tramos de investigación. Por eso, la obtención de Premios de este tipo nos anima a continuar desarrollando esta apasionante tarea que además nos permite compartir con la sociedad el resultado de nuestras investigaciones.\n- Además de su trabajo como profesora, ¿ejerce alguna otra actividad?\n- Aunque inicié mi actividad profesional en la empresa privada, donde ejercí la actividad de auditoría, en estos más de 20 años de profesión en la UNED, he desarrollado mi tarea docente e investigadora en el ámbito de la contabilidad y la auditoría, impartiendo diferentes asignaturas de grado y postgrado en el Departamento de Economía de la Empresa y Contabilidad de la Facultad de Económicas y Empresariales, y publicando diferentes trabajos en el área. Pero una buena parte de mi trayectoria profesional también ha estado marcada por la gestión ocupando diferentes cargos universitarios como Vicedecana de Ordenación Académica y también como Vicerrectora de Planificación y Asuntos Económicos.\nToma de posesión como viecerrectora, 2010\n- Profesora, investigadora, y durante unos años, gestora de la UNED desde el Vicerrectorado de Planificación y Asuntos Económicos, un área siempre complicada en la universidad pública española. ¿Qué recuerdos guarda de aquella época?\n- El recuerdo que guardo de aquellos años intensos de trabajo y repletos de responsabilidad, es positivo. Además de trabajar con un equipo de profesionales con los que aprendí muchísimas cosas, me permitió conocer la Universidad desde otro ámbito. Muchas veces, cuando nos centramos únicamente en la parte académica, no nos damos cuenta de la importancia de la gestión universitaria y casi nos olvidamos de la maquinaria que hay por detrás, imprescindible para poder acometer nuestra función. Fueron años difíciles desde el punto de vista de la gestión económica, pero muy enriquecedores.


Cervezas Kadabra. Cuéntame una historia y te prestaré atención. – Alex Ochoa de Aspuru\nSi somos fieles a la realidad y para no mentir desde el primer párrafo, podríamos decir que algo más que “de vez en cuando”.\nBueno, al grano. El pasado jueves, que en mi ciudad se celebra el pintxo pote, me sorprendió ver en un bar varias cervezas de una marca que para mi es totalmente desconocida. Su nombre es Kadabra.\nEn los bares que frecuento suele poner a la vista las cervezas que tienen para que puedas pedirlas. Pero en este caso y tal como muestro en esa foto “penosa” del móvil, se presentan en familia de productos que me llamó la atención.\nObservando la gama cromática y la evolución de los dibujos que tiene la propia etiqueta puedes intuir que te están intentando contarme algo. Que no solamente es una familia de cervezas. ¿Compartes conmigo esa idea viendo la fotografía? ¿O esto solamente lo ven los freekys de los departamentos de marketing?\nBueno, en conclusión, las veo, decido sacarles una fotografía y ver que hay detrás. Como no podía ser de otra manera, vamos a verlo.\nNo tan evidente como parece\nLógicamente, comenzamos a investigar. No soy el más preparado de la agencia en labores de investigación, pero me arreglo bastante bien, la verdad.\nLo primero a revisar, la web de la empresa (como no podía ser de otra manera) y algunos vídeos de interés.\n¿Qué me esta queriendo contar esta marca? ¿Porqué tengo que hacerle caso?\nMuy bien: En la web tenemos un apartado que se llama, la historia detrás de Kadabra.\nLo leo con detenimiento … un poco más … Vale, la típica historia de dos emprendedores, …. Que no está mal, pero eso no me resuelve la duda por la que estoy aquí.\nTras más investigación encuentro esta imagen.\n¡Ahora si! Creo que tengo la clave.\nLa increíble historia del hombre armadillo. Con vídeo y todo, … fenomenal.\nJoder, pero que inútil soy!!! No encuentro el vídeo por ningún sitio. Y mira que está el pantallazo en su web. Juraría que es Vimeo, pero no soy capaz de dar con él.\nBueno, por lo menos he encontrado algo sobre la historia en otro apartado de la web. Y dice así:\nSi la respuesta a nuestra pregunta es un gran sí, ha llegado el momento que estábamos esperando. El momento en el que te presentamos oficialmente nuestras 4 KADABRA: Belgian White, Golden Ale, IPA y Red Ale”.\nOk. Ahora voy entendiendo. Hemos identificado al público objetivo visualizando el perfil de usuario en una persona concreta (lo que a veces denominamos como buyer persona). Vale, vale, … Tenemos un Armando, chico, joven, que le gusta probar cosas nuevas, inquieto y con conocimientos de cervezas.\nLe gustan los nuevos retos y le gusta que le pongan a prueba. Vale … Este mensaje está reforzado por “siempre hay algo que descubrir”. Mensaje central de la web.\nAún así, me sigo preguntando ¿Qué hay detrás de Armadillo? Se me está quedando un poco corta la explicación, la historia. Creo que me estoy perdiendo algo que seguro está en el vídeo.\nMe pongo en contacto con ellos en Facebook para saber algo más. Estoy a la espera.\nEn otro vídeo que os adjunto he sacado algo más de información.\nEl responsable de la marca afirma: ”Hemos hecho un branding creando un concepto de curiosidad, arriesgando y siendo un poco trasgresores.\nCada una de las cervezas representa un estilo de hacer este producto. Estilo Belga, estilo inglés, estilo irlandés, pasados al gusto español”.\nLa historia prometía pero me ha decepcionado. La cerveza … ¿Decepcionará?\nNo voy a buscar más. Creía que estaba ante un caso de diferenciación basada en Stoytelling o dicho de otra manera, una historia en la que me sintiese identificado, pero no me ha quedado del todo claro.\nLa propuesta central de la marca queda clara, el público objetivo también. Aún así, bajo mi punto de vista, la comunicación mezcla estos dos elementos y nos genera confusión. Por lo menos a mí.\nEs de agradecer, de todas formas, la valentía de la marca y la orientación. Se merece todo lo bueno, claro está.\nComo seguro que me dejo algo, volveré sobre mis pasos e intentaré aportar más luz sobre este caso.\n¿En esto solo nos fijamos los freekys?\nDespués de toda esta reflexión, me pregunto … ¿Se fija alguien en estas cosas? ¿Solamente yo que soy un freeky y mis colegas marketeros curiosos?\nSi es así, ¿para que contamos tantas historias y para qué hacemos tantos esfuerzos?\nNo lo se, pero me gustaría conocer tu opinión. Si algún día tengo ocasión charlaremos con el responsable de marketing de la marca para que ellos nos lo cuenten.\nSi eres un marketero dame tu opinión. Y si no lo eres, … ¿te fijas en estas cosas? ¿Te parecen importantes? ¿Aportan elementos de preferencia? Es más, … ¿te llevan hacia el producto y te ayuda a probarlo?\nQue pesao con tantas preguntas.\nSi quieres dar tu opinión ya sabes que están los comentarios a tu disposición. Escribe un comentario y charlamos. Saludos.\nLas mandarinas «arrugadas». La comunicación al servicio de la diferencia... 5 razones por las que me tengo que diferenciar, … si o si.


Bautizo Matteo. Bisbal y Rosanna han bautizado a Matteo\nBisbal y Rosanna han bautizado a Matteo\nEl matrimonio, con Matteo, el día del bautizo.\nSe casaron en secreto y, de la misma manera, David Bisbal y Rosanna Zanetti bautizaron a su primer hijo en común. El pasado 6 de junio, el día en el que Matteo cumplía dos meses, la esposa del artista lo desveló en sus redes sociales. «Hace unos días celebramos tu bautizo junto a nuestra familia, amigos y seres queridos compartiendo nuestra fe y alegría de que estés en nuestras vidas. Que la llama de la fe en Dios ilumine por siempre tu vida y habite en ti Matteo», escribió Rosanna en su Instagram, sin precisar la fecha exacta ni el lugar donde el niño recibió el sacramento.\nDavid también compartió una linda imagen del bautizo con este texto: «Ayer fue mi cumpleaños y hoy hace 2 meses que está con nosotros esta ternurita! Ya sentimos que lo tenemos de toda la vida con nosotros. Hace unos días celebramos su bautizo junto con nuestra familia, amigos y seres queridos. Que Dios te bendiga siempre!»\nEstá claro que, en las últimas semanas, han sido bastantes los acontecimientos importantes que han rodeado a la familia Bisbal Zanetti y es que además del bautizo, celebraron con alegría el cumpleaños de David.


Alfonso Ussía y Luis del Val ya no apuestan por la COPE. Se han ofrecido a Onda Cero para formar parte del programa de Carlos Herrera\nAlfonso Ussía y Luis del Val ya no apuestan por el proyecto de la COPE. Los colaboradores de Ernesto Sáenz de Buruaga, que se han visto afectados especialmente por los cambios en la programación de esta temporada, han realizado algún movimiento.\nSegún confirman a El Confidencial Digital, tanto Ussía como Luis del Val se han ofrecido a la emisora de Planeta para colaborar en la cadena. Concretamente, han contactado con algún responsable de la compañía para tantear la posibilidad de incorporarse al programa de Carlos Herrera.\nEn alguna reunión de la dirección de Onda Cero, incluso, se ha comentado el ofrecimiento de ambos a la cadena de Planeta, lo que ha sorprendido a algún directivo de la compañía.\nLas fuentes consultadas por ECD añaden que a Ussía y Del Val no les ha gustado la pérdida de protagonismo del antiguo equipo de Sáenz de Buruaga en la nueva parrilla. Concretamente, la entrada de Javi Nieves a las 10 de la mañana ha recortado notablemente el tiempo en antena de los colaboradores veteranos de ‘Así son las mañanas’.\nFuentes de Onda Cero precisan que el fichaje de ambos por la emisora está descartado a día de hoy. Tienen completo el plantel de colaboradores, por lo que no está entre sus planes incorporar a más periodista.\nBuruaga ficha como número dos a la coordinadora ‘de siempre’ de Iñaki Gabilondo en la SER. Paloma Tortajada se incorporará a la COPE en los próximos días


🔆 Consigue los mejores listados Chaqueta The North Face Mujer - Alcampo Direct\nSi lo que buscas es un listado de precios para chaqueta the north face mujer. En este entrada te hemos realizado la mejor lista de productos similares a chaqueta the north face mujer para que puedas optimizar tu compra lo maximo.\n1 Encuentra la mejor comparativa para chaqueta the north face mujer\n2 🔆 ¿Por que comprar chaqueta the north face mujer?\n3 Motivos para comprar chaqueta the north face mujer en Alcampo Direct\nEncuentra la mejor comparativa para chaqueta the north face mujer\nSi buscas tener chaqueta the north face mujer a cualquier precio, deberías de leer nuestra guía para descubrir qué clase de Listados de chollos podemos esperar a lo largo de la semana. Sin dudas , si quieres ahorrar dinero en algo más convencional, nuestras tiendas de chaqueta the north face mujer te serán de gran utilidad.\n🔆 ¿Por que comprar chaqueta the north face mujer?\nCada cambio de precio te da una última oportunidad de conseguir un chaqueta the north face mujer barato. Con un precio inicial cientos de veces + bajo que la mayoría de sus competidores. Los descuentos continúan durante toda la semana. En cuanto a lo que se puede esperar de chaqueta the north face mujer, todo está sobre la mesa. Las chollos del Ciber Monday para chaqueta the north face mujer.\nMotivos para comprar chaqueta the north face mujer en Alcampo Direct\nComo podrás ver en nuestra web, contarás con todas las garantías calidad, confidencialidad, atención personalizada, actualizaciones periodicas… para que puedas respirar sabiendo que comprar chaqueta the north face mujer ha sido la decisión más acertada.\nCon las ofertas de chaqueta the north face mujer es el momento de apretar el gatillo si algo de aquí le gusta. Hay algunas ofertas fantásticas disponibles en muchas categorías, incluso si estás buscando productos veganos o productos mercadona precios.


antonio caló archivos - Página 4 de 5 - Gestión Sindical\nInicio / Tag Archives: antonio caló (página 4)\n11 de febrero de 2016\tActualidad 0\nDesde el gremio camioneros confirmaron que estará en el encuentro de hoy, pese a los dichos de su hijo Pablo, que había adelantado que no iría. “Que Hugo esté es importante institucionalmente”, aseguró a Gestión Sindical una fuente cercana al dirigente. También irá la mayoría de la dirigencia de las …\nCaló: “Es imposible acuerdo de precios y salarios ahora”\n“Con los aumentos que hubo en los últimos días es imposible”, indicó el líder gremial de la CGT oficialista. Además adelantó que su gremio, la Unión Obrera Metalúrgica (UOM), pedirá un bonus de fin de año -se calcula superior a 3 mil pesos- para “compensar la disparada que hubo en …\n9 de septiembre de 2015\tActualidad 0\nEl anfitrión fue el líder de UOCRA, Gerardo Martínez. También se destacaron las presencias del metalúrgico Antonio Caló; Andrés Rodríguez de la UPCN; el líder de los canillitas, Omar Plaini; su par de los taxistas, Omar Viviani; el titular del Suterh, Víctor Santa María; Héctor Daer, de Sanidad y Sergio …


Subaru en el Salón de Bogotá - El blog de Subaru : El blog de Subaru\nCasi todas las marcas del mundo están presentes en la novena edición del Salón de Bogotá , que se celebra del 5 al 17 de noviembre en la capital colombiana.\nY, cómo no, Subaru no podía faltar a una cita donde se presentan todas las tendencias, desarrollos y soluciones de los principales constructores.\nEste sector conforma una industria con una impresionante dinámica tecnológica, comercial y ambiental. Aquí Subaru mantiene un pequeño nicho privilegiado con productos especializados. Para ello, ha expuesto el Subaru Impreza STI y el Subaru Impreza Sedán.\nY es que los usuarios colombianos tienen claro que si lo que entusiasma son la confiabilidad y la funcionalidad, los japoneses tienen la palabra.


¿ Quieres abrir nuevas vías de negocio que innoven en tu sector?\n¿Te gustaría conocer mejor las necesidades de tus clientes?\n¿Necesitas acceder a datos procesados en tiempo real para tomar mejores decisiones?\nLlamamos Big Data a aplicar técnicas analíticas avanzadas a conjuntos de datos muy grandes y diversos que incluyen diferentes tipos, tales como estructurado y streaming / batch / no estructurada y diferentes tamaños desde terabytes hasta zettabytes. Big Data es un término que se aplica a los conjuntos de datos cuyo tamaño o tipo está más allá de la capacidad de las bases de datos relacionales tradicionales para capturar, gestionar y procesar los datos con baja latencia. Y tiene una o más de las siguientes características: alto volumen, alta velocidad, alta o de variedades.\nLos datos pueden venir de sensores, dispositivos de video / audio, redes, archivos de registro, aplicaciones transaccionales, web y medios sociales. Muchas de estas fuentes generan datos en tiempo real y en gran volúmen.\nEl análisis de estos datos permite a analistas, investigadores y usuarios de negocio tomar mejores y más rápidas decisiones a partir de datos que antes eran inaccesibles o inutilizables. Usando técnicas avanzadas de análisis, tales como análisis de texto, aprendizaje automático, análisis predictivo, minería de datos, estadísticas y procesamiento del lenguaje natural, las empresas pueden analizar las fuentes de datos sin explotar de manenra independiente o junto con sus datos de negocio internos para obtener nuevos enfoques a los problemas y poder diseñar nuevos productos.\n1. Identificación de objetivos y arquitectura\nAunque es cierto que Big Data está de moda, nadie sabe por dónde empezar. Es por eso que nosotros ayudamos a nuestros clientes a probar con mínimos proyectos viables que van sacando a la luz todo el conocimiento del negocio que nuestros clientes tienen; de esta forma, los clientes aportan su inteligencia de negocio y nosotros la infraestructura técnica necesaria sobre la que montar la lógica de negocio.\nEncontramos diferentes fuentes de información para alcanzar los objetivos propuestos, en colaboración con nuestros clientes. De forma creativa, proponemos y combinamos los mejores conjuntos de datos internos y externos a su organización.\nOrganizamos y analizamos tus bases de datos utilizando las técnicas idóneas de analítica avanzada para cada caso. Diseñamos soluciones personalizadas para cada compañía, proporcionando herramientas de análisis que te permitan tomar las mejores decisiones en tu negocio.\nCreamos analíticas y gráficos en dashboards e informes con el objetivo de la comprensión total por parte del cliente. Los resultados son intuitivos y proporcionan una valiosa síntesis de los hallazgos encontrados. Con la información proporcionada se dota de valor a los grandes volúmenes de datos incluso en tiempo real, y se consiguen resultados que proporcionan impacto en el negocio.\nComo no podía ser de otra manera, utilizamos siempre herramientas Open Source: Hadoop, Spark, Scala y R, las estrellas del Big Data. A los mandos, tenemos al mejor equipo de especialistas y científicos de datos.\nReconocimientos y comunidad.\nRecientemente hemos sido reconocidos por la asociación de usuarios de telecomunicaciones ( Autelsi) con un premio a un proyecto de ciberseguridad en Telefónica.\nAdemás, organizamos cada dos meses el meetup de machine learning y patrocinamos el Data Beers. ¡No te los pierdas!


España está quebrada. Es sólo cuestión de tiempo que nos liquiden o declaremos nuestro default…\nLos bancos españoles, todavía – 2: Balances privados, balances públicos (edición aumentada)\nLa tabla incluye el nombre de la entidad emisora, el número del activo (el ISIN) , el nominal avalado, el tipo de interés y las fechas de emisión y vencimiento. Esta es una muestra muy reducida de las emisiones por cierto. No he tenido tiempo para hacer un calculo completo pero según el informe de la Comisión Europea de Junio de 2011 (SA. 32990 (2011/N) – España – Quinta Prórroga del régimen de avales para entidades de crédito en España) a 10 mayo de 2011 la cantidad emitida bajo el programa ascendía a 63,800 Millones de euros.\nLastimero abrazo…Por cierto, estoy envidiosísimo con Alemania. Se financia a menos del 1,5% a 10 años, a un 0,17% a 3 años, a un 0,7% a 5 años… ¡es la leche! Alguien se está beneficiando de nuestra penuria… A alguien le está viniendo de pelotas… ¿Nos rescatarán? Ni de suerte, somos demasiado grandes…, esto lo sabemos todos.\nPD1: Ahora resulta que lo dicen casi todos. Todo el mundo hablando de la salida del euro y sus negativas consecuencias para España que recibe toda la presión del mercado miedoso.... Esto me lo apunto yo desde hace meses. Era obvio. Somos distintos a Alemania, luego es imposible que conviviéramos con ellos. Ya nos hubiera gustado ya, pero la realidad es contundente y el tiempo nos pone a todos en nuestro sitio…Según Krugman:\nPD2: El miedo, eso es lo que hay que desterrar y no se sabe cómo. El dinero es muy miedoso y huye a la primera de cambio. En cuanto estemos mal, y no vamos a tardar ni un ápice en estar peor que lo mal que ya estamos, el dinero huirá de España a espuertas… No se va a quedar ni un chavo. Las colas en los bancos van a ser descomunales. Y el pobre Estado español va a asistir impasible a su propio derrumbe… Si hay miedo, o lo paras de golpe, o te hundes. No lo han parado, luego nos hundimos en el abismo…\nPD3: España debe reestructurar su deuda ahora mismo\nStrategy Economics sugiere una quita del 50%\nEspaña debe reestructurar su deuda en este momento, según apuntó Matthew Lynn, fundador de Strategy Economics, en una entrevista en la CNBC, sugiriendo una quita del 50% en las tenencias de deuda soberana de España en orden a poner al país de nuevo en marcha.\n"El problema en España es que simplemente está siguiendo exactamente el mismo camino que Grecia - que es insistir en la austeridad, recortes y reformas estructurales, con la esperanza de que las reformas estructurales generen suficiente crecimiento para poner a la economía de nuevo en marcha ", dijo Lynn.\n"Pero no funcionó en Grecia. No ha funcionado en Irlanda o Portugal. Y no va a funcionar en España ", añadió.\nEl problema es que las medidas de austeridad destruyen la capacidad de estabilizar los niveles de deuda y la moneda única, argumentó Lynn.\n"Es muy difícil hacer reformas estructurales cuando la economía se está contrayendo", dijo. "En realidad es bastante difícil sacar adelante reformas estructurales en una economía que está creciendo un 3 por ciento al año."\nMientras tanto, Patrick Armstrong, socio director de Armstrong Investment Managers, tiene otra sugerencia sobre cómo arreglar España: reestructuración a través de la inflación.\n"La solución más elegante para esto está orientada en la política monetaria - creación de políticas monetarias muy laxas, creación de inflación, lo que conduce a un crecimiento nominal", dijo Armstrong.\nAgregó que si bien no va a crear un crecimiento económico real, le ayudará a gestionar los ratios deuda a PIB y empujar al euro hacia abajo. "Se necesita un euro débil para que la periferia sea competitiva", dijo. "Ese es el mismo juego que se está reproduciendo en los EEUU. El Reino Unido también está jugando esa baza hasta cierto punto. Es necesario que el BCE se suba a bordo y juegue el mismo juego."\nPD4: EL BANCO DE ESPAÑA REVELA QUE LOS PASIVOS PÚBLICOS SUPERAN YA LOS 932.000 MILLONES\nVisite el cuadro el Banco de España, esto eleva la deuda real de las AAPP a un 90% del PIB. ¿Por qué LA CIFRA OFICIAL ES MUCHO MAS BAJA?\nHay una divergencia grande entre la deuda admitida por Bruselas y la deuda real contabilizada. La discrepancias provienen de:\n- Acreedores impagados con atrasos de 30 días, que son aquellos desgraciados que alguna vez vendieron algo a una administración y que se quedaron sin cobrar. Es eso que el Gobierno quiere ahora remediar para aliviar a esas empresas, pero eso hará que esa deuda implícita se haga explícita.\n- Deudas de las empresas públicas;\n- Agujero de la Seguridad Social: Es decir, esos títulos del estado que figuran como activos de la SS, pero que al consolidarse, se restan de la deuda pública. Nótese que esto no tiene nada de ilegal: simplemente, la SS ha ido invirtiendo sus excedentes en las épocas buenas en bonos del estado, como hace cualquier SS del mundo, salvo que esos bonos son deuda efectiva que se resta del total.\nEstos conceptos no entran en la definición de deuda de Bruselas, sin embargo son deuda efectiva. Suman unos 200 mm que se restan a la cifra total, con lo que la deuda según el Protocolo de Deuda Excesiva queda en 734 mm. Un 70% del PIB.\nEl caso es que lo que se debe es la cifra del final de la izquierda, 932 mm de euros, o un 90% del PIB. A eso, por desgracia, habría que sumarle la deuda oculta de la banca que habrá de ser asumida por el gobierno, por mucho que se empeñe don MAFO, el peor gobernador de la democracia.\nPD5: Hay que acabar con la monotonía en la relación con tu esposa:\nM. J. Pérez-Barco - ABC\nApenas hay cruces de palabras muchas noches tras la cena, o solo lo escuetamente necesario para organizar la logística doméstica del día siguiente o el cuidado de los hijos. Demasiados silencios. Las miradas de complicidad se han olvidado, incluso muchas sonrisas no se esbozan; las caricias ya no estremecen, tampoco se ofrecen; no quedan ganas para proponer planes compartidos; ni siquiera recuerda cuándo fue la última sorpresa que le dio su pareja; siente siempre su mal humor...\nPero seguro que no le ha dejado de querer o quererla, aunque usted no lo sepa. Lo más posible es que la rutina, el aburrimiento y la monotonía se hayan convertido en las otras compañeras de su matrimonio. Una amenaza que a toda pareja le puede sobrevenir en cualquier momento de la relación. Si consigue distanciarles puede romper el vínculo. Pero no se desanime, es posible vencerlo. Los psicólogos explican cómo:\nFomente la comunicación: Es el mecanismo a través del cual la pareja expresa sus sentimientos y transmite información relevante al otro. Es la mejor forma de resolver los problemas. La comunicación tiene que ser asertiva, que cada uno sea capaz de defender sus derechos y necesidades respetando los del otro. Esto no significa conseguir siempre lo que se desea.\nNo olvide fechas: Cuide los cumpleaños, los aniversarios... aunque sea de manera forzada obliga a salir de la rutina y a pensar ese día en el otro.\nNo abandone el afecto: Cuide la afectividad, aunque al principio sea una obligación. Hay que luchar contra la idea de que no apetece expresar un gesto espontáneo que pueda agradar al otro. Un beso al levantarse o despedirse, cogerse de la mano, acercarnos al otro en el sofá.... aunque no salga de forma natural se debe hacer. Le sorprenderá la facilidad con la que es posible recuperar el afecto, porque esos sencillos gestos los recibe la pareja de forma agradable y los responde.\nLas expresiones de afecto, el cuidado a la pareja, el apoyo en los momentos de necesidad... influyen en la relación. Es importante hacer con el otro lo que nos gustaría que hicieran con nosotros. Por eso, hay que tener en cuenta que una persona que se instaure en la rutina no tiene por qué arrastrar a los demás.\nBusque espacios: Reserve espacios exclusivos para la pareja. A pesar de las obligaciones laborales, del cuidado de los hijos... Hay que buscar momentos para los dos. Cuando llega la edad de jubilación puede ocurrir lo contrario, porque los miembros de la pareja tienen demasiado tiempo para estar juntos. Por eso cada uno tiene que buscar momentos para sí mismo. Eso enriquecerá la relación.\nCuide la simbología: Cultive la simbología de la pareja. Un restaurante, una canción, una ciudad... encierran muchos significados y emociones para los dos. Retomar esos símbolos en tiempos de crisis ayuda mucho.\nQuiérase: Trate de impactar al otro de forma positiva, como si todavía se prolongase el noviazgo.\nRealice actividades en común: Practique y comparta nuevas actividades, ya que genera nuevas iniciativas y motivaciones comunes.\nOlvide las críticas: Elimine los prejuicios generados a lo largo del tiempo sobre cada miembro de la pareja. No se debe recordar al otro problemas que han ocurrido hace treinta años.\nEsto será la teoría. Pero la práctica es cariño, pensar en ella, seguir pensando en ella, en lo que le gusta, en lo que le divierte. Mantenerla riendo la mayor parte del tiempo…, como sea, chistes, pellizcos, lo que sea… Que la vida es muy dura para andar como un mar de lágrimas…


El ambicioso plan de movilidad de Suecia: proyecta construir 3.000 kilómetros de rutas eléctricas - Energía Online\nInicio Ambiente El ambicioso plan de movilidad de Suecia: proyecta construir 3.000 kilómetros de...\nMediante una tecnología de carga inalámbrica para autos eléctricos, busca reducir la influencia del combustible fósil en el transporte pesado. El sistema podría utilizarse para la carga de cualquier vehículo de carga eléctrica.\nSuecia, una vez más, da la nota en materia de política ambiental asociada al transporte, y demuestra que pretende cumplir el compromiso de reducir en un 70% la cantidad de emisiones de gases de efecto invernadero en comparación al 2010. Y en esa línea es que ahora el gobierno sueco se propuso electrificar 3.000 kilómetros de ruta de acá al 2035.\nConsciente de que el transporte pesado es uno de los principales factores de emisión de gases, el país escandinavo, referente tanto en tecnología automotriz como en cuidado ambiental, busca aminorar la huella que genera la logística y abandonar cuanto antes los combustibles fósiles. Hoy, el transporte pesado es un elemento fundamental para el traslado de distintos productos y bienes en el país.\nAllí, los vehículos pesados transportan cerca del 90% de los productos que se mueven por el país y son responsables de una cuarta parte de las emisiones dióxido de carbono del transporte nacional.\n[ El divertido spot de General Motors con el que anuncia 30 modelos de autos eléctricos en 2025 ]\nDesde 2017, el gobierno local está investigando distintas posibilidades, analizando su factibilidad económica y trazando bocetos de rutas en las cuales se podría implementar su electrificación. Al no requerir de puntos de cargas, los vehículos eléctricos se podrían recargar por medio de bobinas eléctricas ubicadas ocho centímetros debajo del asfalto y desplegadas a lo largo de distintos tramos.\nEsta tecnología es invisible para el conductor del vehículo y se activa al momento en que el vehículo circula sobre ella. Según Oren Ezer, CEO de Electreon, compañía de desarrollo tecnológico de origen israelí que lleva adelante este proyecto, este sistema “permite electrificar de forma económica flotas de camiones sin necesidad de enormes baterías o tener que pararse para recargar energía”.\nSegún indican desde la empresa, la tecnología Dynamic Wireless Power Transfer es compatible con todo tipo de vehículos eléctricos. Estos deben estar equipados con un receptor de la energía –que no pese más de 12 kilos en el caso de un turismo–, y varios receptores en el caso de los vehículos pesados para poder optimizar los niveles de carga.\nRecientemente, la Administración de Transporte de Suecia anunció que el primer tramo de autopista que construirá con esa tecnología será de 1,6 kilómetros de longitud que es parte de un tramo mayor de 4,1 kilómetros, entre la ciudad de Visby y el aeropuerto de la isla de Gotland. Se estima que la inversión para este proyecto rondará los 12,5 millones de dólares.\nEl ministro de Infraestructuras, Tomas Enorth, señaló al diario Svenska Dagbladet que, a partir de que “vemos que el transporte de mercancías está creciendo, y debemos asegurar que sea sostenible. La Administración de Transporte de Suecia tiene ahora la tarea de encontrar hasta 3.000 kilómetros de carreteras con mucho tráfico que puedan convertirse en carreteras eléctricas”.\nEl trabajo se da en conjunto entre el Estado y compañías como Scania y Volvo, entre otras, de modo de lograr que los proyectos sean rentables a largo plazo y permitan que Suecia logre alcanzar el objetivo último de las emisiones cero en 2045.\nArtículo anteriorGenneia y PAE inauguraron el Parque Eólico Chubut Norte III\nArtículo siguienteAlberto anunció una ley para desdolarizar las tarifas que sugiere ajustes mínimos