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Solucionado: Re: Una semana sin fibra ni teléfono - Comunidad Jazztel\nRe: Una semana sin fibra ni teléfono\nBuenos días, estoy desde el lunes pasado sin fibra ni teléfono...\nLlamé al 1565 y me dijeron que estaban mirando que pasaba y que me llamaría el técnico pero no me ha llamado nadie.\nEs linea de empresa y estoy perdiendo dinero cada día que pasa y no puedo recibir llamadas ni conectarme a internet.\nMe han ofrecido un bono de 10gb en la línea móvil pero eso no me soluciona nada pues necesito Internet en los pc.\nNecesito una solución pues estoy pagando por un servicio que no tengo.\nLlamo al 1565 y me salta directamente una locución diciendo que estan tratando la averia pero no me informan de nada.\n20-01-2020 10:22 AM\nBuenas tardes @Trenka .\nLamento que no tengas el servicio de internet activo. Al tener una incidencia abierta no es posible generarte una nueva desde la comunidad. Si al llamar te sale esa locución significa que aún están detrás de la incidencia. Créeme que intentarán que todo esté correcto lo antes posible.\nEspero que pronto lo tengas todo disponible.\nUna semana sin fibra ni teléfono en linea de empresa\nSoy cliente de Jazztel desde hace más de 10 años con mi línea de empresa con la línea fija, Internet y varias líneas móviles.\nHace aproximadamente un año, me cambiaron la línea ADSL por fibra.\nHasta ahora ha funcionado bastante bien pero desde hace una semana no funciona ni el teléfono fijo ni la fibra. El Led PON del router se queda parpadeando y no hay conexión.\nLlamé el lunes pasado al 1565 para exponer el problema y me dijeron que había una incidencia generalizada y que un técnico me llamaría para darme solución.\nNo recibí llamada y volví a llamar pasados un par de días. Me saltaba directamente una locución informando de que estaban tratando mi incidencia.\nRecordar que es una línea de empresa y que cada día incomunicados se pierden llamadas y pedidos causando perjuicios económicos.\nHoy, que ya llevo una semana sin servicio ni recibir ninguna información por parte de jazztel, he vuelto a llamar y me han pasado por varios departamentos hasta que una amable señorita me ha informado que hay una incidencia irreparable en mi línea en la central de Jazztel y que la única solución es cambiar el número de teléfono fijo de mi empresa, o hacer portabilidad de mi línea a otra compañía para intentar conservar la numeración (eso sí, pagando previamente la penalización por permanencia a jazztel).\nCómo es posible que siendo un fallo de Jazztel no me den una solución que me permita conservar el número de teléfono de mi empresa que lleva más de 20 años siendo el mismo??\nTodavía estoy en shock por la respuesta de la operadora


Oita Marine Palace Aquarium Umitamago - 2018 Qué saber antes de ir - Lo más comentado por la gente - TripAdvisor\nRestaurantes cerca de Oita Marine Palace Aquarium Umitamago\nCosas que hacer cerca de Oita Marine Palace Aquarium Umitamago\nN.º 1 de 74 cosas que hacer en Oita\nEstuvimos en beppu y oita en capacitaciones y esta es una muy buena alternativa para un día de... leer más\ndesde 526,70 US$\nEstuvimos en beppu y oita en capacitaciones y esta es una muy buena alternativa para un día de descanso en esa zona, tiene muchos animales, muy aseado. Vale la pena la visita\nLluvia de Beppu\nUno alterno para visitar Beppu en día lluvioso. El acuario tiene muchos tipos de peces y animales. Los niños disfrutarán viendo peces y tocar peces estrellas y pepinos de mar. También les encanta ver actividades al aire libre, espectáculo y sello. delfines porque Divertirse allí.\nEn el lado opuesto de la calle del Parque monkey encontrará el acuario. Este lugar es genial para visitar, especialmente cuando estás alrededor o Beppu Oita en un día lluvioso. El Acuario es un bonito y variado grupo de animales. El aquaria son bonitas y...ponen música relajante. El downpart para mí del acuario, sin embargo, es que todos los mamíferos son atrapados lejos en exposiciones demasiado pequeño. La cuenca para los 4 delfines es demasiado pequeña. También las exposiciones para el walrusses, lobos marinos hacen gala y focas eran demasiado pequeñas. La gente que trabaja aquí cuidar muy bien de estos animales. Cuando aquí aún tiene la posibilidad de interactuar con los delfines por jugando a la pelota con ellos. Para los niños hay un parque infantil y se pueden descubrir algunos de los animales marinos. Explicación en inglés es deficiente en muchos lugares lo que me dio la sensación de que estaba perdiendo las cosas. Este lugar es genial para visitar en combinación con el parque de los monos. Conseguir un billete de combinación en el Centro de Información Turística en la estación de Beppu, por ejemplo. Este ticket le dará un pasaje a ir allí, entrada a los monos, entrada al acuario y un pasaje para regresar por una tarifa más baja que comprar todo por separado.Más\nEste era un acuario bonito, muy popular entre los niños pequeños. Hay una zona donde los niños pueden jugar y algunos animales como conejos mascotas gigantes y tortugas, un show de delfines y algunas ventanas subacuáticas muy buena en los depósitos.\nEl pescado aquí [tiburones incluidos] eran de una variedad que no he visto en otros lugares. El avistar delfines y marsopas show era bueno y también increíble. El tanque interior con todos los peces y otra vida marina me mantuvo viendo durante más de una...hora.Más\nLos animales son cuidados. Espero que\nNo soy una persona que disfruta viendo animal viviendo en una caja de cristal. prefiere takasakiyama en vez de éste. la Dolphin lugar era demasiado pequeña para ellos, creo. el mar mamíferos lugar también era demasiado pequeña para ellos. pero se ocuparon la temperatura, humedad...y que hicieron todo lo posible para que los animales contentos, supongo.Más\nBuenos acuarios, decoraban delfines y mamíferos marinos\nRealmente no me gusta ver delfines en pequeñas piscinas, y lo mismo de las morsas. Las focas tenían un poco más, pero el sello Caspio era una sola persona con sólo unas cuantas cosas para "enriquecer" su bastante sencilla habitación pequeña. Pero la Aquaria eran...muy hermoso e impresionante, especialmente con los grandes rayas.Más\nMe encanta ver espectáculos de agua en otros países. El espectáculo morsa era lindo. Había parciales un niño pequeño que era demasiado tímida para jugar eróticos con el trio morsa. Su madre hizo y los 3 nos enamoramos lo imposible en estado de shock. Tengo...las mejores fotos de saltos de los delfines. Me paraba al costado de la terraza de observación. Me gustó ese acuario empleados suministrado plástico a la gente en la fila de delante y toallas rosa a la gente que nos gastamos. También me gustó el pez luna. No ves aquellos mucho. Freaky de algo.Más\nAcuario altamente accesible con diversión\nEl acuario es compacto pero tiene un montón de diversión. Hay muchos tipos de peces incluyendo tiburones son swirled alrededor del tanque de agua. La alimentación de comida para peces demostrada y me enteré que los tiburones son muy cautos a morder el calamar alimentados....La demostración de leones de mar y delfines también está muy bien organizado. Los niños pueden jugar en una especie de playa de arena. Es un buen lugar para una familia para disfrutar.Más\nPensamos que el precio era un poco caro, pero merece la pena. Fantástica colección de peces de todo tipo, desde pequeños comunes a otros con sorprendentes formas. Ver los delfines, focas y otros grandes mamíferos nadar en círculos era triste vista para mí, aunque, por...lo que no puedo dar lugar 5 puntos. Si vas allí, sin duda también ir a ver los monos cruzando el puente!Más\nRecibe respuestas rápidas del personal del Oita Marine Palace Aquarium Umitamago y de clientes anteriores.


Notimex 24.02.2018 - 08:11h\nCon la alegría de quienes tienen un día de asueto, un centenar de niños y niñas de todas las edades volaron coloridos papalotes en la Plaza Garibaldi, regresando así a las maneras tradicionales de...\nCon la alegría de quienes tienen un día de asueto, un centenar de niños y niñas de todas las edades volaron coloridos papalotes en la Plaza Garibaldi, regresando así a las maneras tradicionales de jugar y convivir.\nCon papeles de china de colores, resistol e hilo, los infantes seguían las instrucciones del personal de la Fundación Reintegra para elaborar los papalotes; sus madres los observaban a lo lejos, mientras que elementos de la Policía Federal cuidaban a los asistentes.\nLa coordinadora del área de Organización, Participación Comunitaria y Cultura de Recreación y el Deporte de la Fundación Reintegra, Diana Garcia, detalló a Notimex que se trata de la octava edición del taller para elaborar papalotes en el Centro Histórico de la Ciudad de México.\nEl tema de esta ocasión fue Volando un Papalote por el Respeto en el Barrio, que busca generar espacios de paz en la comunidad para fortalecer redes comunitarias entre los vecinos, aunado a la resignificación de los espacios públicos. La Plaza Garibaldi comúnmente es ocupada por mariachis, personas en situación de calle y amantes de la fiesta.\nLos niños, además, elaboraron pequeñas mariposas con compromisos que harían con sus barrios para luego colocarlas al centro de los papalotes. Gabriela M, mamá de tres de niños que asisten a la Fundación, explicó que sus pequeños, aunque habían volado papalotes en otras ocasiones, esta vez fue como si los volarán por primera vez.\nElla considera que estas actividades ayudan a sus hijos a socializar y compartir con sus vecinos la alegría de ver a sus hijos disfrutar de su colonia.\nItzel y Génesis asisten a preescolar, están concentradas en elevar sus obras y se suman a las corretizas de los demás infantes que intentan una y otra vez mantener sus papalotes en el aire.\nDe lo que se trata es de que los vecinos vean que la plaza es para todos y este taller estuvo pensado para hasta 150 personas; sin embargo, en México siempre llegan los "colados" y para esta ocasión se elaboraron 180 papalotes, abundó García.\nExplicó que el trabajo de esta organización para el vuelo de papalotes comienza desde mes y medio antes, quienes trabajan en la Fundación acuden a puntos específicos como los callejones de Lazarín del Toro y San Camilo, entre otros, para comenzar a elaborarlos y con ello integrar diferentes valores como el respeto.\nSeñaló que la institución se dedica a identificar los derechos humanos y de niñas y niños, además de sus obligaciones, y en esta ocasión todo fue enfocado en el respeto y compromisos alcanzables para ellos, algo que se pueda cumplir de manera cotidiana.\nEn la calle Héroes 59 de la colonia Guerrero están las instalaciones de la fundación, que en la actualidad trabaja con tres mil niños y jóvenes con servicios psicológicos, educativos así como de productividad y empleabilidad, ello sumado a las actividades en campo, con acciones en la colonia Guerrero y en La Lagunilla.\nDe acuerdo con la Secretaría de Seguridad Pública, en 2017 fueron denunciados un millón 817 mil 61 delitos de todo tipo en las agencias del Ministerio Público, lo que equivale a una tasa de mil 471 nuevos crímenes por cada 100 habitantes, explicó Reintegra.\nEl encuentro de Papalotes en la Plaza Garibaldi es una estrategia de intervención comunitaria con referencia directa en el análisis de los ritos comunitarios que se presentan en el Barrio de la Lagunilla y que tiene como objetivo construir espacios de convivencia vecinal, al igual que el fomento a la cultura de paz.\nAdemás de la manufactura artesanal y el vuelo de cometas, los asistentes disfrutaron de otras actividades recreativas y de integracion, con lo que la organización busca contribuir, concientizar sobre la importancia de prevenir el delito, y así disminuir los crímenes y mejorar la calidad de vida de la sociedad, de manera particular en la zona centro de la Ciudad de México.


Noticias que hacen referencia a Finestra, S.A. (Savio)\nFinestra, S.A. (Savio) - Noticias\nSavio es una de las empresas de referencia en el mundo en el sector de los accesorios para cerramientos de aluminio. Con un catálogo extenso y de enorme calidad, la compañía cuenta con 600 centros de distribución por todo el mundo, lo que les permite operar en multitud de países. En España, el distribuidor oficial de Savio es Finestra... [+]\nMás seguridad antiefracción con el nuevo Kit Antipalanca de Savio\nLa seguridad en el hogar es una de las cualidades más demandadas en la actualidad. Saber que nadie puede entrar en nuestra vivienda cuando estamos ausentes de ella o, peor aún, cuando estamos en su interior, supone que podamos vivir con mayor tranquilidad. Savio contribuye a ello con su nuevo kit antipalanca para impedir la entrada al hogar mediante la efracción de las ventanas. [+]


Así es la modelo que ha ilusionado a Feliciano López de nuevo\n¿se convertirá en su pareja?\nFeliciano López podría tener un nuevo amor / Gtres\nEl corazón de Feliciano López podría estar ocupado. Un mes y medio después de que se le relacionara con la maniquí Elena Valencia con la que LOOK pudo hablar en exclusiva, la periodista Sandra Aladro ha revelado este domingo en ‘Viva la vida’ que el tenista está ilusionado de nuevo con una exitosa modelo. Se llama Sandra Gago, tiene 22 años y hace tan solo se vio con el tenista en París.\n[Primeras palabras de Elena Valencia, la supuesta novia de Feliciano]\nFeliciano López se encontraba en la ciudad del amor jugando un torneo de tenis y la modelo asistió a varios de sus partidos e incluso se les pudo ver cenando en alguna ocasión. Pero, ¿quién es ella? Es estudiante de periodismo en una universidad privada de Madrid, la representa la agencia de modelos TRAFFIC Spain y a juzgar por las instantáneas que comparte en sus redes sociales, donde permanece con su cuenta privada, parece una amante de la naturaleza.\nAunque todavía Sandra es una ilusión, los próximos pasos podrían ser cruciales. Y es que, ya confesó el propio Feliciano López cuando terminó su tormentosa relación con Alba Carrillo, que de momento no quería cambiar su estado civil. Aún si ella podría ser la definitiva. Solo el tiempo dirá si acaban por consolidar su amor o no.


Desplegarán "puntos de salud" en localidades turísticas - Noticias - Cadena 3 Argentina\nFOTO: Los voluntarios brindarán información y medidas de prevención de enfermedades.\nEn total, se desplegarán seis "Puntos Salud" en Carlos Paz, Cosquín, Santa Rosa Calamuchita, Unquillo, Mina Clavero y Alta Gracia. Cada puesto abarcará, además, el área de influencia y poblados cercanos a los municipios mencionados.\nTambién informaron que el Gobierno provincial trabaja junto a las autoridades locales en la instalación de estos espacios, que contará con equipos de promotores, promotoras y del voluntariado del COE.\nEl equipo será el encargado de promover la prevención del coronavirus (con acciones de cuidado personal tales como higienización de manos y distanciamiento físico), entregarán barbijos y concientizarán sobre dengue.\nEl ministro de Salud de Córdoba, Diego Cardozo; junto a la secretaria de Prevención y Promoción, Gabriela Barbás; y al secretario de Salud, Pablo Carvajal, presentaron estas medidas durante la conferencia de prensa sobre la situación sanitaria en el territorio.\nTemporada, verano, vacaciones, Córdoba, puntos de salud, turismo, coronavirus, dengue, zika,


José José y el ADN social\nLa voz dulce y tierna del maestro José José está atrapada en nuestro ADN social, la necesitamos en el México actual, asegura Caleb Ordóñez.\nmié 09 octubre 2019 02:38 PM\nLa única compañía termina siendo la soledad, para todos aquellos que tienen que dejar su tierra para buscar una mejor realidad. Aquellos que tienen que sufrir las inclemencias del clima, los peligros y maltratos, para migrar hacia el “sueño americano”, en Estados Unidos.\nEsa era la realidad de Adán Torres, quien narra lo que sucedía en 1977. “Cansado por el duro trabajo y cayendo en sueño profundo, la entrañable melancolía que me embargaba me llevó a un encuentro de fantasía con mi esposa, y en forma vívida la acaricié con cariño y besé con dulzura”, intempestivamente Almohada, la canción que José José hizo un éxito rotundo, fue escrita por el nicaragüense Adán Torres. “Todo desapareció y me encontré solo, entre cuatro paredes y abrazado a la almohada; creo que casi entre dormido y despierto me levanté y comencé a escribir lo que fue un hermoso sueño”.\nTorres regresaba a su tierra natal y le suplicaría a José José que interpretara su canción. Cuando el cantante mexicano escuchó la canción y la explicación de la razón por la cual fue escrita, de inmediato aceptó grabarla.\nLa canción Almohada más allá de las millones de ocasiones que se ha cantado en el mundo y la bella melodía. Hoy en día es un himno para migrantes, quienes se ven reflejados en la letra: “Amor como el nuestro no hay dos en la vida. Por más que se busque, por más que se esconda”.\nLee también: Esto hizo el gobierno de AMLO para traer los restos de José José a México\nUn mexicano amado, pretendido por el PRI\nEl legado de José Rómulo en la sociedad mexicana es innegable. Vendió más de 100 millones de discos alrededor del mundo, y las descargas digitales suman otras millones más. Grabó un total de 27 discos de estudio, tres en vivo, apareció en 12 películas y grabó más de 30 videos musicales.\nLa tentación de participar en política fue continua. Al iniciar el gobierno de Miguel de la Madrid, México sufría la crisis más severa que se recuerde, reflejo de la crisis mundial agravada por viejos desequilibrios en la planta productiva, el comercio y las finanzas públicas. El peso se había devaluado más de 100% en menos de un año, y se había establecido un tipo de cambio dual, controlado y libre; en el mercado libre el dólar llegó a 150 pesos.\nA la par, en ese 1982, José José gozaba de la más alta popularidad, sacaba el disco “Mi vida” y “20 triunfadoras”, su disco más vendido, que todas y cada una de las canciones fueron éxitos.\nRecomendamos: #EnFotos | Cientos de personas dan un 'triste' adiós a José José en Bellas Artes\nEl presidente de la Madrid pidió entrevistarse con el aplaudido artista, y en una reunión en Los Pinos fue tajante y directo: “Necesito de tu ayuda José. Afíliate al partido”. Le proponía una nueva carrera política, pues “El pueblo de México lo necesitaba”. La respuesta de José José fue una rotunda negativa, desde entonces y todas las veces que se le invitó a participar en alguna aventura política.\nEn páginas tristes de la historia mexicana, como el sismo de 1985 en la Ciudad de México, las canciones interpretadas por el capitalino de la colonia Clavería resultaron como bálsamo para una sociedad aterrada por lo sucedido".\nLos incómodos: amigos colombianos\nHace un par de años, conocí y pude entrevistar a uno de los narcotraficantes más despiadados de Colombia, nada más y nada menos que el hermano de Pablo Escobar Gaviria. Su nombre es Roberto Escobar Gaviria, a quien le apodan “El osito”.\nEl expreso, y ahora narcotraficante retirado, me relataba los tiempos cuando su hermano y él eran los delincuentes más buscados del mundo. De pronto, Roberto me preguntó “Oiga, ¿a usted le gusta José José?”. Un giro completamente inesperado en esa tarde calurosa en Medellín. De pronto, la entrevista se tornó en una especie de recuerdos y fragmentos de las canciones del interprete, lo que emocionó a “El osito” quien ordenó a sus ayudantes a traer cervezas inmediatamente.\nLee más: Bellas Artes despide a José José con orquesta y sus mejores galas\nNo me quedaría con la duda, así que le pregunté: “¿Usted conoció a José José?”. “¡Por supuesto que sí!”, me respondió con una amplia sonrisa. “Es mi amigo, lo tuvimos en la casa varias veces para deleitarnos con su voz”.\nImagino que esas fiestas eran impresionantes, le contesté. “Mire, José es un buen hombre, un hombre noble, nunca le gustó lo que hacíamos, a lo que nos dedicábamos y le incomodaba nuestro estilo de vida”.\nUna escuela sentimental para México y América Latina\nHa sido un acierto los últimos homenajes que se han realizado por parte del gobierno de la República, tanto el traslado de sus restos, desde Miami a través de un avión de la fuerza militar; así como el haber abierto las puertas del Palacio de Bellas Artes.\nEs importante recordar que la vida de José José influyó en millones de personas más allá de la música. Su voz y las canciones que interpretó son parte de nuestra educación sentimental. Además, muy pocos mexicanos pueden presumir que unen a todas las generaciones, como lo sigue haciendo su música.\nPersonas como José Rómulo Sosa Ortiz dejan un legado social que queda marcado, un mexicano que representó la lucha de su vida con grandes éxitos y estrepitosos fracasos, que lo hizo identificarse con la realidad de la decadencia de la humanidad, desamores y problemas.\nSimplemente, México no puede existir en el imaginario social sin José José. Así de grande es la pérdida para un país, que lamentablemente, convive en medio de la polarización y la división. Que cada vez hay menos voces como las de José José que llamaban a la reconciliación y la unidad de las personas.\nQue el mejor homenaje a José José vaya más allá de escuchar su música y brindar por su vida, sino honrar el legado que deja luchando por vivir, cuando los fantasmas de las adicciones y la autodestrucción lo quisieron vencer.\nLa voz dulce y tierna del maestro José José está atrapada en nuestro ADN social, la necesitamos en el México actual y en todas las etapas que vengan".\nJosé José Andrés Manuel López Obrador Arte


Rubalcaba, 40 años de socialismo - upday Noticias España\nRubalcaba, 40 años de socialismo\nRetrospectiva del exvicepresidente del Gobierno y exsecretario general del PSOE, Alfredo Pérez Rubalcaba COMPARECENCIA DE RUBALCABA EN EL CONGRESO COMPARECENCIA DE RUBALCABA EN EL CONGRESO (Foto de ARCHIVO) 09/03/2010 (Foto de ARCHIVO) 10/05/2019\nEl histórico dirigente socialista Alfredo Pérez Rubalcaba ha fallecido con 67 años este viernes tras dos días ingresado a consecuencia de un ictus.\nAfiliado durante cuatro décadas al PSOE, desempeñó altos cargos como estar al frente del Ministerio de Educación y Ciencia y ser portavoz del Gobierno con Felipe González, así como ejercer de portavoz socialista en el Congreso con José Luis Rodríguez Zapatero en el poder. También se le conoce por su labor en la cartera del Interior de 2006 a 2011, la cual compaginó con las labores de vicepresidente del Gobierno.\nAyer jueves se sabía que estaba en "estado de extrema gravedad".\nEl presidente del Gobierno en funciones, Pedro Sánchez, abandonó la cumbre de líderes europeos para acompañar a la familia de Rubalcaba en el Hospital Universitario Puerta del Hierro de Majadahonda, en Madrid. También acudieron al centro sanitario otros socialistas de renombre como los exministros José Blanco y Javier Solana.\nRubalcaba se retiró de la política en septiembre de 2014, tras una dilatada carrera en primera fila a lo largo de la cual fue diputado por Cantabria, Toledo, Madrid y Cádiz.\nFue además uno de los ministros del Interior más cercanos al fin de ETA, con el anuncio el 5 de septiembre del último alto el fuego de la banda terrorista de manera "permanente, general y verificable".\nDesde hacía cinco años se había volcado en ser docente de Química, área en la que estaba doctorado, en la Universidad Complutense de Madrid.\nPuedes ver su vida en imágenes en esta galería de fotos:


De los 50 pacientes que se atienden con VIH en los municipios de la Zona Maya, el 10% corresponden a José María Morelos.\nPese a la diversidad que existe con respecto a este tema, aún sigue siendo un tabú, así lo dio a conocer Denisse Soto Martínez, jefa de Jurisdicción Sanitaria número 3, correspondiente a José María Morelos y Felipe Carrillo Puerto.\n“La mayoría son adultos jóvenes de vida productiva; una vez que la prueba rápida sale como positiva, se hace la confirmación de la patología, después comienza el manejo y tratamiento integral de estos pacientes”, detalló.\n“Este tratamiento consiste en la administración de retrovirales, apoyo psicológico y de trabajo social”, añadió.\nSoto Martínez aseguró que antes se tenían muchas complicaciones para tratarlo; sin embargo, hoy en día han mejorado las condiciones de vida, hasta prolongarla varios años de los antes previsto.\n“Esta condición no es curable, pero desde que existe una mayor comunicación al respecto y por lo tanto atención, se ha prolongado la vida de lo presupuestado hasta 15 años”, concluyó.\n‘Resolvemos sus problemas’


Bureau Veritas certifica motores a GNL de futuros megabuques de CMA CGM - PortalPortuario\nBureau Veritas certifica motores a GNL de futuros megabuques de CMA CGM\nBureau Veritas certificó los nuevos motores de los futuros megabuques de CMA CGM que serán propulsados con Gas Natural Licuado (GNL).\nLas embarcaciones reducirán en 20% las emisiones de CO2 y no generarán contaminación por material particulado fino.\nLa certificación del motor de combustible dual WinGD X92DF se llevó a cabo mediante una ceremonia virtual en la que participó el presidente y CEO de CMA CGM, Rodolphe Saadé.\nEste dispositivo, considerado como el motor de Gas Natural Licuado más poderoso del mundo, está siendo montado en el buque Jacques Saadé, nave que se convertirá en la insignia del grupo naviero francés que tendrá otras ocho embarcaciones gemelas de 23 mil TEU de capacidad.\nSegún CMA CGM, el WinGD X92DF es el motor de combustible dual de dos tiempos más poderoso jamás construido. Con 63.840 kW ofrece una potencia equivalente a 60 turbinas eólicas.\nEl motor está construido con el mismo enfoque de la serie de naves de 20.600 embarcaciones TEU del Grupo entre las cuales se encuentran los buques CMA CGM Antoine de Saint Exupéry, CMA CGM Jean Mermoz, CMA CGM Louis Blériot. No obstante, la única diferencia es que este funcionará en combustible más limpio.\nLa naviera explicó que el desarrollo de un motor que funciona con gas requiere muchas modificaciones internas del motor.\nDada la naturaleza innovadora del proyecto, la certificación de Bureau Veritas tuvo lugar durante la construcción. Un proceso adaptado a la complejidad del proyecto, que dio origen a un motor único, único en su tipo en el mundo.\nEl CMA CGM Jacques Saadé ahora podrá realizar sus pruebas de GNL en las próximas semanas. A principios de este mes, el buque portacontenedores probó con éxito la conexión con su buque de suministro de combustible, una nave diseñada específicamente para abastecer con Gas Natural Licuado a estos portacontenedores.\nLas operaciones de amarre se llevaron a cabo sin problemas, al igual que conectar la barcaza al CMA CGM Jacques Saadé.


Jessi Uribe dice que su exesposa si sabía del divorcio | Olímpica La Dorada ¡Se metió!\nInicio Todas las noticias Noticia Jessi Uribe dice que su exesposa si sabía del divorcio\nEl cantante asegura que fue un error por parte de Sandra Barrios haber hecho aquella publicación en Instagram.\nEn la emisión de un programa de televisión nacional, el artista aprovechó para darle gracias por todo lo que le enseñó a quien fue su esposa por más de diez años.\nLa relación duró 12 años, pero definitivamente llegó a su fin y lamenta haber vuelto pública su vida familiar, ya que ha sido objeto de todo tipo de críticas por el proceso de divorcio y por haberse separado de quien lo apoyó en sus inicios.\nUribe asegura que su expareja si tenía conocimiento de su separación, no como ella manifestó en redes, pero entiende que “para ella es muy duro aceptar eso”.\nEl cantante también sostiene que en varias ocasiones se lo quiso hacer entender y acepta que haber hecho aquellas declaraciones en Instagram fue un error de parte de ella.\nArtículo anteriorA Jessi Uribe ahora lo tildan de «marihuanero»\nArtículo siguienteJhonny Rivera canta junto a su hijo Andy Rivera «alguien me gusta».


Diputado Alvarado enfrenta la justicia por presuntas injurias y calumnias. – Diario El Combarbalito.cl\nDiputado Alvarado enfrenta la justicia por presuntas injurias y calumnias.\n9 Enero, 2018 Reportajes\nCORTE DE APELACIONES DE LA SERENA DEJA EN ACUERDO SOLICITUD DE DESAFUERO DE DIPUTADO MIGUEL ALVARADO.\nEl pleno de la Corte de Apelaciones de La Serena dejó ayer –lunes 8 de enero– en acuerdo la resolución de la solicitud de desafuero interpuesta por el empresario Víctor Butrón Vargas, en contra del diputado Miguel Ángel Alvarado, por los supuestos delitos de injurias y calumnias.\nEn la audiencia (causa rol 154-2017), que se extendió por media hora, el pleno del tribunal de alzada –encabezado por el presidente Jaime Franco, e integrado por los ministros Juan Pedro Shertzer, Humberto Mondaca, Fernando Ramírez, Marta Maldonado, Christian Le-Cerf y Juan Carlos Espinosa–, escuchó los alegatos del abogado querellante y del defensor del parlamentario.\nEn la querella, Butrón Vargas sindica al diputado como autor de injurias y calumnias, las que habría proferido en su contra ante la Policía de Investigaciones de La Serena, cuando concurrió a denunciar por amenazas simples a Butrón, denuncia que fue archivada por la policía por no presentar pruebas.\nEducación rural y de calidad.\nNoticias en vivo de Combarbalá martes 17julio2018.\nFalleció en medio del incendio y tenia 82 años de edad.\nSubsidio para el arriendo parte hoy 17 de julio.\nINDAP entregó más de $ 110 millones de inversión en Combarbalá.\nIglesia católica celebro a la Virgen del carmen – Iglesia de Combarbalá.\nObras de arrastre más la nuevas impulsarán la reactivación del empleo.\nFeria “crea” el arte de Combarbalá junto a sus emprendedores (as)\nA sus 94 años Pedro Carvajal, Pamino de Corazón conoció Santiago junto al equipo de Lugares que hablan de canal 13.\nRamadilla invita para este lunes 16 de julio.\nPrevisión 19 Julio, 2018\nMujer de 73 años murió tras ser atropellada por un bus en Maipú\nModelo amamantó a su hija de cinco meses mientras desfilaba\nJorge Tarud dijo que está "absolutamente dispuesto" a asumir una candidatura presidencial\nDirectores de TVN acusaron al presidente del canal de levantar una "sucia maniobra" en contra de Jaime de Aguirre\nChileno que permaneció 47 días detenido en Panamá y fue extraditado a Uruguay era inocente\nChristian Cueva fue insultado en un avión por perderse un penal en el Mundial\nIndia: Edificio se derrumba y creen que hay 12 atrapados\nCorte declaró inadmisible recurso de queja del CDE en Caso Penta\nDelfina Guzmán por las denunciantes de Abreu y López: "¿Qué les importa que les agarren una pechuga? ¿Es tanto el problema?"\nJusticia acogió recurso de protección del Hospital San José contra paciente que se negó a recibir transfusiones de sangre\nDiego Boneta habló de los tratamientos a los que se sometió para parecerse a Luis Miguel\nJarry cayó de entrada y sin apelación en el singles del ATP 250 de Umag\nMarcelo Bielsa debutó con un triunfo en la banca del Leeds\nEn Vélez Sarsfield reconocen interés en volante nacional Pablo Galdames\nTres consejeros regionales visitaron a vecinos del Durazno ellos están conscientes que su voto no es vinculante\nCORE busca solución con vecinos de El Durazno sobre futuro embalse La Tranca en Combarbalá. Los consejeros regionales escucharon dudas y respondieron a la comunidad que quiere informarse sobre las\nSe inauguró la Cancha de futbol de Valle Hermoso al Sur oriente de Combarbalá. Una obra realizada por vecinos del sector, La municipalidad y la empresa del embalse de Valle\nPoder comprador de ENAMI en Combarbalá no esta funcionando como corresponde.\nEnami esta al debe con los mineros de Combarbalá. Con bombos y platillos inauguraron un poder comprador de minerales en Combarbalá sin saber si estaba funcionando bien. Los mineros tienen\nCalles de Combarbalá se cubrieron de poleras amarillas una mañana deportiva.\nCorrida por la paz 2018 en Combarbalá. Un domingo lleno de vecinos, realizando deporte, con poleras amarillas y corriendo o caminando por el casco antiguo en la ciudad de los\nEste domingo 29 de abril corrida por la paz en Combarbalá.\n3ra corrida por la paz en Combarbalá. La invitación la realiza Rotary de Combarbalá y está programada para el domingo 29 de abril, están todos invitados.\nContrabando de cigarrillos Carnival se detectó en Cogotí.\nControl vehicular realizado por Carabineros de Cogotí dejó al descubierto contrabando de cigarrillos. Camioneta que trasladaba el cargamento no tenía su documentación al día. Al ser revisada se encontraron 114\nAlcaldes se la juegan para seguir con el programa empleos de emergencia.\nGobierno trabaja para dar continuidad a empleos de emergencia mientras busca soluciones definitivas. El programa partió en octubre de 2014 para responder a la falta de trabajo en la región\nRepresentante de la Región de Coquimbo entre los 20 finalistas del concurso “Desafío Emprendedores” Fundación Serfue escogida entre casi 23 mil postulantes para presentar su negocio como finalista del concurso “Desafío


RETROFUTURISMO | Antrópolis\n10 Jun 2009 nancyarellano\tDeja un comentario\nA lo largo de veinte años Dunn ha empleado el término “retrofuturismo”, “retrofuturista”, “retrofuturístico” de diversas formas; al principio, según él mismo afirma, se trató de una suerte de broma que luego cobraría un sentido real. De hecho hubo incluso una publicidad (falsa al final) sobre la publicación de un “Manifiesto Retrofuturista: Lectura y Desayuno-almuerzo” el cual fue atribuido a los seudónimos «Mono de Hollín” (Smut Monkey) y “Warren Ong». Lo cierto es que la utilidad de la palabra para Dunn –y hoy para nosotros- es indiscutible; de hecho podemos calificar el trabajo y algunos dibujos de las publicaciones en las que Dunn se involucró como retrofuturistas; y ello, no es por complacencia. En sí, referimos al término como la retoma de las visiones que en el pasado se tuvo del futuro: hoy presente.\nEntrada anteriorCafé TrágicoPróximo entradaCREATIVIDAD


La vida un tema de ética, no de estética | El Nuevo Siglo\nFebrero 15, 2020 - 12:14 AM\nNo cabe duda de que la premisa fundamental sobre la que se construye sociedad es la vida. A veces se nos olvida y la relativizamos al punto que, en sociedades con conflictos permanentes como la colombiana, pareciera que hay muertos buenos y muertos malos, se trivializa tanto la vida que una muerte es a menudo un indicativo para señalarnos a qué bando o ideología pertenecía el difundo, más no necesariamente es un momento donde como sociedad concurramos con auténtica compasión, sino que es cada vez más común que las redes sociales se atiborren de comentarios en contra del difunto y al revisar bien los orígenes se puede apreciar con claridad de qué lado estaba el que no se puede defender y el que hace leña con su partida de este mundo.\nEsta trivialización de la vida la hemos llevado incluso a discusiones tan serias como el aborto. Hoy el país discute en torno al caso de interrupción del embarazo realizado a una mujer que tenía 7 meses de gestación. No voy a discutir acá si estuvo bien o mal hecho a la luz de las normas jurídicas vigentes en el país, lo que sé es que prescindir de una vida involucra los más profundos sentimientos humanos que podamos experimentar como sociedad. Lo triste es que la discusión nuevamente termina dividiendo opiniones que muy poco consultan argumentos éticos, sino que terminan reflejando posturas meramente ideológicas en las que pretenden encasillarnos, de acuerdo a lo que pensemos en dejarnos ver como militantes de derecha o de izquierda. La vida no tiene partidos y no puede quedar en las garras de ideologías, sean ellas de izquierda o de derecha o cualesquier otra forma de ver el mundo. La vida es una discusión de humanidad.\nEl único punto en común que tienen la discusión del aborto y de los derechos de los animales es su pertinencia moral, en lo demás son asuntos totalmente diferentes. En el aborto está inmersa la vida misma de uno de nuestra especie, en la de los derechos de los animales el tema es si para podernos beneficiar de las demás especies se hace necesario acudir a prácticas dolorosas y crueles o si por el contrario debemos adoptar otros parámetros de conducta avalados por el sistema jurídico.\nEs tan deplorable el ambiente de discusión, que no tardan los más radicales en empezar a inundar las redes con mensajes dirigidos a satanizar a quienes impulsamos los derechos de los animales como mecanismo de protección de la biodiversidad. Se nos dice que preferimos una cucaracha a un bebé en formación, que no nos importa que miles de bebés mueran antes de nacer y tantas tonterías como autores sea posible identificar. Hacen de la falacia un arma que indefectiblemente actuará como un boomerang, más temprano que tarde se les terminará devolviendo, veremos cómo le hacen el quite.\nLa vida es un tema de ética, no de estética. No es posible que cuantas veces pongamos el tema de los derechos de los animales sobre la mesa aparezcan haciendo uso de comparaciones grotescas con las que quieren hacernos ver como si a nosotros nos interesara más la vida de una cucaracha que la de un ser en formación.


Muguruza vence a Konta pasada las 3 am en Australia - TN23NOTICIAS\nEl partido por la segunda ronda se tardó debido a que la sesión vespertina se alargó más de lo esperado\nMejor tarde que nunca. ¿No es así?\nEl partido por la segunda ronda se tardó debido a que la sesión vespertina se alargó más de lo esperado. Venus Williams empleó tres sets para ganar su partido en la cancha y el primer duelo de la sesión nocturna fue uno de la rama masculina que se extendió a cinco sets. Konta dijo que se planteó trasladar el partido a la Cancha 3, pero que las gaviotas que pululan por la zona había dejado la superficie sucia con sus excrementos.\nFinaliza 03 a.m.Partido de tenis


Delivering new talent,\nThrough Executive Search and HR Consultancy\norganizations and executive teams.\nCreemos en una transformación de las organizaciones a través de las personas, hacia un liderazgo cada vez más ético, humano y sostenible y creamos, a partir de eso, un entorno positivo de respeto y confianza.\nExploramos constantemente, calibrando los cambios que ocurren a nivel externo, en el mercado, y a nivel interno, en las organizaciones, para que nuestros conocimientos permitan alinear energías complementarias que tengan la capacidad de reposicionar empresas, aportando soluciones valientes, transformadoras e integradoras.\nNuestros clientes son empresas nacionales y multinacionales con las que trabajamos en proyectos a nivel global.\nIHR Consultancy aspira a convertirse en un Partner estratégico de sus clientes, desarrollando con ellos relaciones duraderas: un 90% de nuevos clientes repiten y una parte significativa de nuestra actividad se realiza para compañías con las que llevamos más de 10 años colaborando.\nGran Consumo y Retail 19% Industria 18% Farmacia y Dispositivos Médicos 18% Banca y Servicios Financieros 16% Ingeniería, Constr. e Inmobiliaria 15% Servicios 9% Tecnología y Telecomunicaciones 5%\nEuropa 52% Latam y Norteamérica 31% Oriente Medio y África 17%\nDirección de Unidad de Negocio 40% Operaciones y Tecnología 22% Finanzas, RR.HH. y Legal 20% Comercial y Marketing 18%\nDirectores 52% Managers 33% Especialistas 15%\n80-100 K USD 25% 100-150 K USD 41% 150-200 K USD 22% + 200 K USD 12%\nSectores - Área geográfica - Tipo de función - Nivel de posición - Nivel salarial\nSectores Área geográfica Tipo de función Nivel de posición Nivel salarial\nTodos tenemos un sueño y hay que salir a explorar para llegar a uno mismo.\nQuizás, mi suerte fue buscarlo en las montañas, delegar en ellas mi espíritu de superación y dejar a mi inquietud aventurarse en alguna expedición.\nAprendí que no hay atajos a la cumbre: ganan la fuerza de voluntad y el esfuerzo. El saber mantener la cordura en momentos de caos y saber controlar la ambición en momentos de orden.\nClaro que la cumbre está siempre un poco más allá,… pero el éxito es conseguir que se difumine esa ambición, como primer objetivo, y encontrar, en el equilibrio, la fórmula justa para mantenerte siempre en pie.\nEl mar premia a quien tiene el valor de alejarse de la orilla o de hundirse bajo la superficie; me ha abierto insospechados horizontes. En el gigante azul, donde uno se refleja tan pequeño, rige la aceptación de los límites propios y la humildad para apreciar los riesgos, sin que el orgullo tenga nada que decir.\nSi en este medio tan cercano y tan ajeno hay que nombrar un actor vital, yo diría que es el aire. Aprender a retenerlo y soltarlo, cuando es preciso, es dominar el arte de sumergirse en un estado, de tranquilidad, control y conexión con uno mismo.\nCumplimos a diario con agendas imposibles y exprimimos la vida sin reparar un segundo en nuestro aliento. La naturaleza nos recuerda que, aunque respirar parece un gesto sencillo, potencia en nuestra mente, capacidades como la concentración, la claridad y conectar.\nNo hay detalle insignificante en nuestra vida: La calidad de nuestras experiencias se mide en pequeños gestos que, a la larga, marcan la diferencia entre lo normal y lo extraordinario.\nConseguir alcanzar ese nivel excepcional es el aspecto que me impulsa a cuestionarme siempre, a buscar más allá de lo que parece obvio, a conocer mi entorno y a los que me rodean y a intentar mejorar la vida de los demás desde mi ámbito de acción.\nResulta imposible desligar esta filosofía personal de la que aplico en el campo profesional y es aquí, donde la intuición y la capacidad de escuchar y comprender los intereses y motivaciones del otro resultan clave para ofrecer soluciones creativas y adaptadas a sus expectativas.\nLa única constante en el mundo en que vivimos es el cambio. Algo que parece imprescindible para seguir evolucionando. Pero en mi imaginación, esta transformación es más profunda y me decanto por realzar la esencia de uno mismo como única capacidad para impulsar, de forma auténtica, todo lo que ocurre a su alrededor.\nMantengo, más que nunca, mi espíritu crítico y el sentido común, para no dejarme llevar por tendencias efímeras, que, junto al esfuerzo y la perseverancia, hacen que considere escenarios difícilmente imaginables.\nAfronto mi realidad con determinación y convencida de la importancia de la diversidad en un equipo, participando de todo lo que me rodea y con la ilusión de ver en lo improbable, oportunidades nuevas para seguir creciendo.\nCompartimos valores que nos permiten dejar una huella real en las personas.\nNuestros Directores Asociados y Partners cuentan con una sólida experiencia en Búsqueda Directa y Consultoría de RR.HH.; nuestro equipo multicultural de Consultores y Asistentes de Búsqueda aportan creatividad, diversidad y una visión renovada, para dar respuesta a los retos que nos plantean a diario nuestros clientes.\nCuentan con un amplio conocimiento de mercados y organizaciones a nivel internacional y son expertos en Executive Search y asesoramiento estratégico en RR.HH. Con una amplia trayectoria en la firma, son el vector de valores que garantizan su continuidad a largo plazo y la transmisión del conocimiento a los equipos. Los Directores Asociados participan en la estrategia y gestión de IHR Consultancy, de la que son accionistas, y tienen un papel determinante en su desarrollo.\nSon los primeros interlocutores del cliente. Gracias a un asesoramiento pertinente y a la excelencia de su realización, los Partners tienen como principal responsabilidad la fidelización de nuestros clientes y el desarrollo en los mismos de nuestras diferentes actividades. Realizan los proyectos que les son confiados en coordinación con los equipos de Consultores y Asistentes de Búsqueda. Sus conocimientos de nuestra práctica y del mercado son un activo para el desarrollo de negocio.\nCon una sólida trayectoria en el sector y un dominio de nuestras metodologías, son expertos en la realización de las misiones que les son confiadas. Junto con el Partner, se responsabilizan del desarrollo de los procesos, desde la definición de la estrategia de búsqueda hasta su ejecución. Establecen relaciones de confianza con candidatos, con profesionales de referencia de cada sector y clientes.\nLos Asistentes de Búsqueda colaboran con Consultores y Partners en la etapa de investigación sectorial y de compañías target. Juegan un papel fundamental para acercarse a los candidatos potenciales, crear un clima de confianza, provocar su interés y conseguir su participación en el proceso.\nInteligencia, liderazgo, creatividad, adaptabilidad,…\nDirija su organización hacia la excelencia y no contrate más que a líderes transformadores excepcionales.\nPara identificar, atraer, evaluar y finalmente elegir a aquellos profesionales mejor adaptados a los puestos a cubrir, nuestro enfoque se basa en la experiencia de nuestros consultores, profesionales de la selección, en una metodología de trabajo contrastada y en herramientas de evaluación que aportan un valor determinante al proceso.\nPasamos todo el tiempo que sea necesario para conocer la organización de la empresa, sus valores, su modelo de negocio así como sus objetivos estratégicos. Con este conocimiento, el consultor será el único responsable de llevar a cabo las misiones para su cliente, tanto a nivel de la casa matriz como de sus filiales internacionales.\nEn cada proceso, siendo éste único, nuestro enfoque es siempre exhaustivo: mucho más allá de los profesionales fácilmente identificables, nuestras búsquedas nos permiten conocer el conjunto de los candidatos potenciales, reforzando así nuestro criterio en la selección.\nActuamos con el máximo rigor en la evaluación de los candidatos aportando criterios objetivos para la decisión, consiguiendo un encaje óptimo entre las particularidades de la empresa y el perfil y motivaciones de las personas.\nEstablecemos unos plazos precisos, tanto para las etapas intermedias del proceso, como para su objetivo final. Realizamos un delivery completo en cada etapa, pudiendo ser así muy reactivos ante cualquier imprevisto de la búsqueda.\nCuando es necesario extender una búsqueda a nivel internacional, aportamos una perspectiva global y una capacidad para detectar y evaluar profesionales de origen muy diverso (país, cultura, sector…).\nNuestros Partners y Consultores se convierten en referente del proyecto, gestionando de forma centralizada la búsqueda, con el objeto de establecer una mayor cercanía con el cliente y así saber identificar a los profesionales cuyo perfil se ajuste a la cultura y necesidades de la empresa.\nCerca de su cliente, el Partner asume personalmente la dirección del proceso coordinando un equipo de búsqueda en los distintos mercados, de este modo consigue unidad de criterio, objetividad y mayor reactividad.\nNuestra experiencia en más de 40 países nos ayuda a entender las diferencias culturales y las realidades locales de cada mercado para definir, en cada ocasión, la estrategia de búsqueda más adecuada.\nAsesoramos a nuestro cliente sobre las características del país en cuestión y le aportamos una visión exhaustiva de los candidatos potenciales y de las diferentes alternativas, con el fin de elegir, con pleno convencimiento, el perfil más adecuado.\nEl conocimiento que tenemos de nuestro cliente nos permite motivar a los candidatos más exigentes y evaluar de forma óptima su adecuación al proyecto, su identificación con la cultura de la casa matriz y su capacidad para tener éxito en la posición.\nEn aquellos puestos que implican localizaciones específicas (una explotación aislada, una zona de riesgo,…) tenemos un enfoque adaptado, tanto en la búsqueda de candidatos como en su evaluación.\nContamos con un expertise probado para detectar y evaluar a los candidatos que, por su experiencia y, sobre todo, por su perfil, tienen el potencial para adaptarse y conseguir resultados en entornos restrictivos e incluso, adversos: aislamiento, distancia de la familia, carencia de ciertos recursos, disponibilidad 24/7, convivencia con situaciones de riesgo, etc.\nINGENIERÍA, CONSTRUCCIÓN E INMOBILIARIO\nSALUD, FARMA Y DISPOSITIVOS MÉDICOS\nGran Consumo Industrial Directors - Food & Beverage General Manager - Food & Beverage Marketing Director - Food & Beverage Asian Operations Director - FMCG Textile Supply Chain Director - Food & Beverage Purchase Director - Food & Beverage New Channels Sales Director - Food & Beverage Regional Director - Home Appliances Category Manager - Tobacco\nBanca y Seguros Associate - Investment Banking Head of Industry - Equipment Finance Corporate Finance Advisor - Banking Major Accounts Director - Bancassurances Commercial Director - Consumer Credit Company Regional Director - Insurance Company Affinity Director - Brokerage Insurance Company Head of Derivatives - Asset Management Chief Digital Officer - Insurance Company\nRetail Corporate Marketing Director - Retail Retail Director - Luxury Goods Country Manager - Fashion Financial Director - Fashion Branch HR Director - Fashion Property Manager - Luxury Goods Southeast Asia Director - Fashion Digital Director - Fashion Retail\nIndustria Country Manager - Industrial Goods HR Director - Paper Industry Marketing Director - Automotive Manufacturer Financial Director - Oil & Gas Group Plant Manager - Mechanical Industry Country Manager - Adhesive Tape Solutions Plant Manager - Automotive Tier 1 Supplier Country Manager - Industrial Goods Sales Director - Industrial Goods\nIngeniería, Construcción e Inmobiliario Area Manager Maghreb - Industrial Goods for Construction Project Director - Property Development Customer & After Sales Manager - Industrial Goods for Construction Financial Director - Construction Investment Management Head - Commercial Real Estate Business Development Manager - Engineering/ EPC Projects Regional Business Development Manager - Industrial Air Conditioning\nSalud, Farma & Dispositivos Médicos Business Unit Manager - Biological Products Marketing Director - Biopharmaceutical Company Medical Director - Hospital Virology BU Manager - Pharmaceutical Company Service Manager - Medical Devices Affiliate IT Director - Medical Devices Regulatory Affairs Director - Pharmaceutical Company Country Manager - Pharmaceutical Company Sales Directors - Veterinary Company\nServicios CEO - Marketing & Consulting Services Transport Director - Supply Chain Services Country Manager - Engineering Services Business Development Manager - Consultancy General Manager - Logistics Operations Director - Advertising Managing Director - Asset and Infrastructure Operations COO - Facility Management Legal Counsel - Aeronautical\nTecnología y Telecomunicaciones Head of Account Executive - IT and Telecommunication Services Head of Delivery Services - IT Services Country Manager - Software Development Technical Director - On-line B2C Company Sales Manager - Software Editor Chief Sales Officer - Digital Entertainment Services Chief Digital Officer - B2B Company Country Manager - IT & Innovation Consultancy\nAnte nuevos desafíos sociales, económicos y de transformación empresarial,\n¿dispone su empresa de una organización capaz de adaptarse a las nuevas exigencias, con equipos y líderes éticos, creativos y comprometidos para ser el motor del cambio?\nde managers y directivos\nEn un entorno económico y social cada vez más exigente, es imprescindible contar con directivos con un alto grado de especialización en su actividad, gran conocimiento de sus mercados, con experiencia internacional y, sobre todo, profesionales flexibles, capaces de anticipar los cambios y con un perfil completo: visión prospectiva y estratégica, capacidad de decisión, sentido político, con ética y valores, habilidad para movilizar y desarrollar el talento y liderazgo en la implementación de los proyectos.\nEn este contexto de globalización, para que una empresa sea competitiva y viable, es cada vez más crítico acertar en el diseño de su organización y en la elección de sus managers y directivos.\nNuestro expertise para evaluar las capacidades, competencias y el potencial de managers y directivos radica en nuestro conocimiento de las organizaciones, en nuestra capacidad para interactuar con profesionales de diferentes niveles y orígenes (sectores de actividad, países, culturas,…) y en el dominio de herramientas de evaluación contrastadas.\nEsta visión holística y experta nos permite asesorar a la Dirección General en su estrategia de gestión de sus equipos, dotándola de la información y herramientas pertinentes para la toma de decisiones en diferentes circunstancias:\nIdentificación de las personas clave en una organización\nDetectar y resolver frenos en una organización\nCambios estratégicos y organizativos\nLanzamiento de un nuevo proyecto o actividad\nAdquisición e integración de una estructura\nIdentificar a las personas clave en una organización\nCuando es necesario rodearse de los mejores profesionales y contar con un equipo comprometido y de confianza, intervenimos para evaluar su potencial, detectar el talento a diferentes niveles dentro de la organización, ajustar las funciones y el desarrollo de managers y directivos a sus capacidades reales, evaluar la capacidad de un equipo para afrontar nuevos retos, etc.\nLas compañías se enfrentan, en ocasiones, a situaciones, aparentemente sin gran trascendencia a corto plazo, pero que, a la larga, pueden afectar significativamente a la eficacia de la organización: problemas de comunicación en un Comité de Dirección, falta de motivación de un equipo, poca identificación con los objetivos de la empresa, frenos internos a las iniciativas, a los cambios y a la toma de decisiones, perfiles disonantes en un grupo, etc.\nCiertos cambios profundos como la definición de una nueva estrategia, estructura, una actividad, etc. pueden exigir nuevas competencias en el equipo de managers y directivos y requerir un punto de vista externo y objetivo ante la eventual salida o permanencia de determinadas personas.\nLanzamiento de un nuevo proyecto o actividad\nInternacionalizarse, diversificar, afrontar mercados más competitivos,… En proyectos estratégicos que requieran a menudo movilizar importantes recursos, es esencial elegir correctamente sus equipos, dado el desafío.\nEl éxito en la fusión de organizaciones depende, en gran medida, de una estrategia acertada de gestión de los equipos implicados. Colaboramos en la auditoría de los profesionales para valorar su encaje con los nuevos objetivos de la empresa, evaluamos su implicación y motivación en el proyecto, anticipamos problemáticas de duplicidad de puestos o de posible pérdida de capital humano, etc.\nPLANIFICAR LA SUCESIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL\nREDIMENSIONAR LA PRIMERA LÍNEA DE DIRECCIÓN\nMEJORAR LA EFICACIA DEL COMITÉ DE DIRECCIÓN\nPREPARAR UN EQUIPO PARA AFRONTAR GRANDES RETOS DE NEGOCIO\nASENTAR EL LIDERAZGO DE LA DIRECCIÓN GENERAL\nAFRONTAR UN PLAN DE EXPANSIÓN CON EL EQUIPO ADECUADO\nEl Director General tiene prevista su salida dentro de 3 años. Los accionistas quieren planificar su sucesión con antelación, a ser posible con un candidato interno, y tener este tiempo para prepararlo.\nEn un contexto donde la compañía tiene varios accionistas institucionales con intereses propios, se toma la decisión, para aportar neutralidad en el proceso de valoración de los candidatos, de hacer una evaluación externa de todos los miembros del Comité de Dirección.\nA raíz de los assessment realizados, concluimos que ningún miembro este Comité presenta el perfil suficiente para asumir el relevo. En esta situación compleja, por el vacío que podía crear la salida del Director General histórico y por la necesidad de hacer viable una incorporación externa, recomendamos que el Director General siga vinculado a la compañía ocupando un órgano de dirección independiente, de modo que su sucesor, durante este tiempo, pueda beneficiarse de un apoyo valioso.\nCompañía de Seguros líder en su mercado con 7 millones de clientes y 18.000 personas en plantilla\nEsta empresa tradicional, muy consolidada, se enfrenta a una transformación acelerada de su sector (concentración, guerra de precios, digital,…) que le obliga a una redefinición estratégica de su modelo de negocio y gestión.\nEl proceso de management assessment consistió en redefinir las competencias necesarias que debe tener el directivo dentro del nuevo modelo de negocio, evaluarlas, medir el gap entre lo que existente y el objetivo y, finalmente, definir planes de desarrollo individualizados y colectivos.\nSe evaluó a 35 altos directivos de la organización, se detectaron las potencialidades, las áreas de desarrollo para alcanzar las nuevas exigencias y aportamos nuestra visión sobre la ubicación más adecuada de las personas clave, en una organización que iba a reducir drásticamente su equipo de primera línea para ganar en agilidad, velocidad de decisión y efectividad en la ejecución.\nCompañía industrial manufacturera del sector automoción, filial de un grupo multinacional. La filial está constituida por una planta productiva que factura más de 100M € con actividad completa, siendo cabecera de región para un determinado producto: I+D, industrialización, producción, calidad, logística y comercialización.\nEl rendimiento de la compañía se ve lastrado por un problema de comunicación y entendimiento entre los miembros del Comité de Dirección, tensiones que repercuten en todos los niveles de la organización. Esto debilita la capacidad de interacción entre departamentos, afectando a la eficiencia de la empresa y poniéndola en peligro en un sector extremadamente competitivo.\nEl Director General, ante una situación crítica, requiere de un asesoramiento externo para ayudarle a entender las razones profundas de este malestar y recomendar soluciones que permitan que el Comité de Dirección vuelva a funcionar como un equipo unido persiguiendo objetivos comunes.\nCon transparencia y cercanía, para establecer una relación de confianza con el equipo, conocimos a cada miembro del Comité, su histórico en la compañía, su visión de las problemáticas, sus competencias y motivaciones. Con la perspectiva que proporciona una valoración individual y exhaustiva de cada miembro del Comité de Dirección, así como de su capacidad de interacción con los demás, concluimos con la necesidad de reforzar algunas Direcciones con perfiles más potentes y recomendamos a la Dirección General tener un papel protagonista en la planificación de los objetivos y en el seguimiento periódico de los mismos.\nCompañía de servicios de asistencia, filial de un consorcio asegurador multinacional. El grupo tiene establecido como objetivo a 5 años duplicar su actividad así como sus resultados económicos en todas sus filiales.\nAnte este reto, la compañía de asistencia analiza si con su equipo actual podrá conseguir estos objetivos, en una actividad en la que el middle management (Jefes de Equipo, de Servicio, de Departamento…) es crucial para alcanzar los resultados.\nEl proceso de assessment consistió en evaluar a un grupo de 80 middle managers. Previamente, se habían definido segmentos de competencias y motivaciones para el proyecto y planes de acción específicos para cada nivel (desde reforzar habilidades, hasta tomar decisiones de salida).\nUn proceso de evaluación riguroso nos permitió ubicar con precisión a cada persona en su segmento de competencias y establecer la política de gestión más adecuada para cada uno.\nEntidad financiera con 750 personas en plantilla, filial de un Banco de primer nivel, con quien comparte su red de distribución.\nEl Director General de la entidad (con un año de antigüedad) ve cuestionado su liderazgo, provocando un disfuncionamiento del Comité de Dirección, en un momento crítico para la compañía, que debe llevar a cabo planes estratégicos de transformación.\nEl proyecto consistió en evaluar al conjunto del Comité de Dirección, incluyendo al Director General, para aportar nuestra visión externa de la problemática y las posibles soluciones y ayudar así al Banco accionista a tomar una decisión acertada.\nRecomendamos prescindir de dos directivos, personas poco alineadas que actuaban enfrentando a los miembros del Comité y debilitando al Director General, y aconsejamos reforzar la Dirección de RR.HH., en un contexto de transformación que implicaba redefinir todos los procesos. Por otra parte, recomendamos dar un voto de confianza al Director General, para que tuviera la oportunidad de hacer valer su capacidad, con el apoyo de un equipo competente y un Comité de Dirección mejor armado.\nMultinacional farmacéutica, líder mundial en productos éticos y hospitalarios\nLa compañía tiene previsto un ambicioso plan de expansión en una zona de países emergentes donde, hasta el momento, tiene poca presencia. Se prevé un esfuerzo financiero sostenido en el medio plazo. Es crítico para la dirección general del territorio poder contar con un equipo de ventas de alto rendimiento, comprometido con el proyecto y de confianza.\nNuestra misión consiste en detectar, tanto entre los equipos existentes en la región, como en otras culturalmente cercanas, a personas con las características adecuadas para la misión.\nEstablecimos un assessment center para detectar el talento necesario: Evaluamos el potencial de las personas y sus motivaciones para el proyecto y poder así crear un equipo bien alineado con los requerimientos futuros; recomendamos, al mismo tiempo, planes de desarrollo individuales y colectivos.\nInspirador, humano, ético: una nueva visión del liderazgo es posible para facilitar la desvinculación de sus colaboradores.\nDé la oportunidad a sus Managers y Directivos de descubrirse y encontrar nuevos caminos profesionales.\nAcompañamos la salida del Directivo de la organización: un asesoramiento personalizado a lo largo del proceso de transición profesional convierte al participante en protagonista de su desarrollo y de la reorientación de su carrera.\nDe forma sincera evaluamos personas logrando, no sólo ayudarlas a re-colocarse, sino a re-conocerse en esa idea nueva u oportunidad de cambio, más cercana a su estilo, virtudes y competencias .\nNuestra experiencia y conocimiento nos permiten asesorar al profesional dirigiendo su proyecto hacia aquellos objetivos alineados con sus expectativas, en los que pueda “ser único”.\nGuiado por un Consultor experto que asesora y motiva al profesional, desarrollamos un trabajo dinámico y reflexivo que le permite encontrar y activar sus palancas de cambio.\nValoramos, junto con el profesional, su trayectoria, haciéndolo consciente de sus logros y mayores satisfacciones.\nAnalizamos cómo sus capacidades, habilidades y expertise son transferibles a nuevas vías de proyección profesional.\nEncontramos el posicionamiento idóneo y un mensaje creíble para abrir oportunidades reales en el mercado.\nMediante un balance de competencias, aportamos una visión sincera sobre el perfil del profesional, fortaleciendo el reconocimiento de sus aptitudes y áreas de mejora y potenciando su empleabilidad.\nDescubrimos su potencial, revisamos el proyecto profesional y ayudamos a aterrizar las expectativas con nuestro conocimiento del mercado para posiciones directivas.\nDefinimos objetivos profesionales coherentes y aconsejamos en el diseño de una estrategia de búsqueda y un plan de acción para la generación de nuevas oportunidades.\nNuestra implicación y sensibilidad crean un vínculo de confianza que nos permite desarrollar un seguimiento eficaz de los objetivos marcados.\nEn los tiempos que se presentan, tan nuevos y necesitados de humanidad sigue apostando por crecer desde un liderazgo ético, creativo y comprometido.\n¿Es tu vocación la que ha guiado tu carrera? ¿Estás en la posición donde desarrollas lo mejor de ti? ¿Tu organización contribuye para que alcances tus propósitos? O te preguntas cuál es tu valor profesional y a qué perspectivas puedes abrirte.\nCada puesto pertenece a una única persona, pero solo si encuentras tus peculiaridades, tus singularidades y, en general, todo lo que te hace distinto a los demás, serás el “único”.\nUn balance profesional\nConviértete en el protagonista de tu desarrollo y establece una estrategia para proyectar tu carrera y lograr tus metas.\nNuestra experiencia nos permite ayudarte a valorar tu perfil, con tus fortalezas y debilidades. Así podremos alinear tus expectativas con tu potencial.\nTe acompañamos en la re-orientación de tu carrera a través de un asesoramiento personalizado, para que tengas impacto, aportes valor y encuentres las oportunidades más cercanas a tus virtudes y competencias.\nExisten momentos en nuestra carrera en los que necesitamos ayuda externa para seguir avanzando con éxito.\nUn enfoque experto y personalizado te ayudará a:\nEvaluar la idoneidad de un cambio profesional\nAprender de un fracaso y reposicionarte\nSuperar el estancamiento y evolucionar\nAdaptarte al cambio y nuevos desafíos\nQuieres evolucionar hacia la alta dirección, pasar de una visión especialista a una responsabilidad más global. Sientes que el siguiente paso de tu carrera implica nuevas competencias y un cambio en tu estilo de gestión.\nBuscas un nuevo enfoque para tu trayectoria o explorar tu potencial en otras funciones o industrias. Te preguntas si es el momento y cuáles son tus posibilidades reales.\nNecesitas ayuda para afrontar una salida por no haber acertado en un cambio profesional o no encajar en la nueva etapa de tu compañía. Quieres recobrar la confianza y tener éxito en tu próxima etapa profesional.\nSientes que te has acomodado en una posición directiva que te satisface, aunque ya no te llena; pero no es fácil cuestionarte y asumir riesgos como antes.\nDespués de años de carrera profesional, el riesgo también es estancarse, cuando deberíamos abordar nuevas iniciativas y oportunidades para no frenar nuestro desarrollo.\nAdaptarte al cambio y sus nuevos desafíos\nUna nueva responsabilidad, una orientación diferente en tu posición o un cambio profundo en tu compañía, conllevan afrontar situaciones para las que no siempre estamos preparados. Esos retos más exigentes implican el desarrollo de nuevas habilidades.\n¿Debería explorar nuevas oportunidades?\nEstimo mi compañía y me encuentro a gusto en mis funciones, pero ahora me pregunto si voy por el mejor camino profesional.\nEstoy en una gran compañía multinacional. Me incorporé hace unos 20 años en un plan de desarrollo de jóvenes talentos y me ha ido bien, siempre me han valorado y he ido aceptando los cambios de responsabilidad y las promociones que me han ido planteando. Ahora ocupo un puesto de dirección relevante en mi organización y disfruto de un importante reconocimiento.\nNo obstante, tengo la sensación de no haber sido dueño de mi carrera, de haber aceptado todo lo que me proponían, y mi duda es si podría desarrollarme mejor y más satisfactoriamente en otras funciones y en otro entorno. A estas alturas de mi trayectoria, cambiar de rumbo es una decisión difícil y arriesgada.\nC. A. - Director de RR.HH.\n¿Cómo superar mi problemática de management?\nPor mi trayectoria en la compañía y mis buenos resultados, he sido promocionada en varias ocasiones. Pero en el último y reciente movimiento me enfrento a serias dificultades.\nFormaba parte de un equipo de marketing de desarrollo de producto, en el que era muy valorada por las ideas que aportaba y por mis resultados. Me promocionaron a Directora del departamento en sustitución del que hasta ahora era mi Manager: el cambio fue importante, pasé de un puesto más bien de especialista a dirigir el equipo en el que estaba.\nDesde entonces, no consigo los resultados que se esperaban de mí y noto que no llego a movilizar al equipo que lidero en la dirección deseada. Por circunstancias de mi empresa, prefiero no hacer “público” que necesito un asesoramiento que me permita entender el porqué de mis dificultades y cómo solucionarlas.\nM. S. - Directora de Márketing\n¿Cómo puedo cambiar el rumbo de mi carrera?\nQuiero cambiar la dinámica de mi carrera, hacer algo diferente, pero el mercado no lo ve así.\nDe formación ingenieril, llevo toda mi trayectoria profesional en funciones de gestión de proyectos y de dirección técnica. Quiero cambiar de rumbo, tener funciones diferentes, más de gestión y de desarrollo, pero siempre las propuestas que recibo me llevan a lo mismo.\nSé que tengo sobrada capacidad para abrirme a otras funciones y sectores, en los que potenciar mi creatividad, mi visión estratégica, mi don de gentes y mi experiencia en llevar proyectos complejos con mucha transversalidad.\nH. M. - Director Técnico\n¿Cuál es la mejor estrategia para mi búsqueda?\nSoy un directivo consolidado en mi sector que salió de forma abrupta de su empresa.\nEs una realidad nueva para mí encontrarme sin trabajo por primera vez. Ahora bien, siendo conocido y reconocido en mi sector, recibo ya bastantes propuestas, pero estimo que no están bien alineadas con lo que quiero hacer.\nAunque es una situación estresante y tengo bastante presión para integrarme rápido en un nuevo puesto, siento, a la vez, que no tengo que precipitarme. Debería ser el momento de pensar seriamente en lo que quiero y reposicionarme, con la seguridad de que con una buena estrategia puedo aprovechar esta circunstancia para encontrar un reto más interesante.\nJ. A. - Director BU\nSer “Smart” es tener la valentía y la sabiduría para reconocer que toda decisión que tomamos impacta sobre cómo nos proyectamos en nuestra vida.\nConocer tus palancas y la forma de activarlas es el primer paso para generar el cambio.\nSé el protagonista de tu futuro, contacta con nosotros. #beSmart\nSeleccione para poder enviar\nNos dirigimos a profesionales con inquietudes que quieran aportar sentido a las personas y valor al negocio: Una invitación a desafiar la complejidad actual\nTenemos la oportunidad de trabajar con personas extraordinarias que nos hacen cuestionarnos y sentirnos muy humanos.\nSi estás abierto a escuchar nuevas oportunidades, envíanos tu CV. Lo analizaremos y nuestros Consultores contactarán contigo si necesitamos más información o si surgen oportunidades adecuadas.\nCon estricta confidencialidad, sólo tras su consentimiento, transmitimos sus datos a nuestros clientes.\nGracias por enviarnos tu currículo\nC/ Alcalá, 85 - 4º\n(+34) 91 310 14 18\n+33 (0) 176 73 29 27\nTorre B - Piso 13\n+57 (1) 325 11 32\nPasseig de Gràcia, 12 - 1º\n(+34) 93 238 67 12\nTower Financial Center, Piso 35\n(+507) 297 47 21\nCopyright © 2022 IHR Consultancy. All rights reserved


Escuela de Fiscales participó en el lanzamiento de Gobierno Abierto – Escuela de Fiscales\nInicio>>Uncategorized>Escuela de Fiscales participó en el lanzamiento de Gobierno Abierto\nMediante un trabajo colaborativo entre Nación, provincias y la organizaciones de la sociedad civil, fueron delineados 44 compromisos para desarrollar en materia de transparencia, apertura de datos y participación ciudadana.\nEn un acto realizado en Casa Rosada el pasado miércoles 26 de Julio, se presentó el III Plan de Acción Nacional de Gobierno Abierto de la República Argentina, que será enviado a la Alianza para el Gobierno Abierto, iniciativa que reúne a 75 países.\nEscuela de Fiscales estuvo presente en el acto que también contó con la presencia del jefe de Gabinete de Ministros, Marcos Peña, el ministro de Modernización, Andrés Ibarra, representantes de gobiernos provinciales, de organismos del Estado y representantes de la sociedad civil que trabajaron en el armado del Plan.\nEscuela de Fiscales participo de las Mesas OGP que llevó adelante la Dirección Nacional Electoral, siendo parte de dos compromisos: Compromiso 25: Apertura de espacios de debate y capacitación sobre el proceso electoral en Argentina y Compromiso 33: Tecnología y proceso electoral. Ambos compromisos comenzaran a trabajarse en forma conjunta entre las organizaciones de la sociedad civil intervinientes y la Dirección Nacional Electoral el próximo mes de agosto del corriente año.\nLa Alianza para el Gobierno Abierto (Open Goverment Partnership) fue fundada en 2011, es una organización internacional enfocada en la apertura de los gobiernos hacia la ciudadanía, la promoción de la rendición de cuentas de las administraciones públicas y la mejora dela capacidad de respuesta de los organismos del Estado.\nDado el número de compromisos y la profundidad de los mismos, este es el plan más importante y ambicioso de la historia del gobierno abierto en nuestro País. Desde nuestra institución, celebramos la realización de este tipo de actividades, que permiten a las instituciones de la sociedad civil y a la ciudadanía en general participar activamente de la vida pública. Además, ratificamos nuestro compromiso con el Plan de Gobierno Abierto preparándonos para trabajar conjuntamente con la Dirección Nacional electoral para llevar adelante el cumplimiento de los objetivos propuestos, y también preparándonos para participar del Encuentro Regional de las Américas de la Alianza para el Gobierno Abierto que se llevara a cabo este año en nuestro País.\nConoce más sobre esta iniciativa descargando el 3er Plan Nacional de Acción de Gobierno abierto aquí


I know everybody lies: julio 2010\nEl look del día fue este, simple, como casi siempre. Vestido en verde militar con resorte a la cintura, leggings y botas negras, chamarra de mezclilla (¡indispensable!).\nLos únicos detalles son el collar y la bolsa, el primero es una de las últimas adquisiciones a raíz de una nueva fijación que estoy descubriendo por todos estos accesorios que pueden darle el lift final a cualquier look, llámense collares, cadenas, etc. La bolsa me encanta, igual que los zapatos en tono nude, se puede usar prácticamente con todo, además me gustó muchísimo que sea de charol :-)\nEn realidad se suponía que este post fuera un board de inspiración, pero entre la falta de tiempo libre para hacerlo, y mis muy recientes lecciones de Photoshop, no he logrado terminarlo :-S, pero seguramente lo tendré para este fin de semana, espérenlo :-)\nEste fue el look de ayer... bicolor!. Me encantan las medias beige con negro, de American apparel, que de hecho son las más "conservadoras" en cuanto a colores, porque las hay verde con rosa por ejemplo, aunque yo aún no llego a ese punto de arriesgue ;-).\nLa falda (no, no es vestido) también es de American apparel y es una de las varias maravillas súper versátiles que se pueden encontrar de esta tienda; se puede usar a cualquier altura, creo que incluso como vestido strapless aunque no lo he intentado, o a la cadera, y queda en una falda larga debajo de la rodilla.\nCreo que no había necesidad de muchos accesorios, así que solo lo complementé con aretes y collar de perlas (de fantasía claro).\nQue tengan bonita semana :-)\nPor fin volví, y es que aquí entre nos no había dimensionado el mantenimiento que requiere en realidad un blog, especialmente uno que debe mantenerse no solo a base de textos sino de imágenes también, y considerando que mi intención es tener en una buena parte imágenes propias –es decir, de ser posible, no sacadas de la red- pues se complica un poco más porque tengo poco tiempo para hacerme de esas imágenes.\nEn fin, el punto es que a eso dediqué este fin de semana y aquí les comparto la segunda parte de mis zapatos favoritos, que comprende todos los zapatos sin tacón, que también son de mis preferidos. De estos, varios pertenecen a mi colección personal; haciendo estos 2 primeros posts, me doy cuenta de que por alguna razón, de entre todos mis zapatos favoritos, tengo más flats que zapatos de tacón…curioso, considerando que también amo montarme a ver el mundo 10 o 12 cm. arriba de lo normal.\nMis adidas silver streak –mejor conocidos por mi hermano como “los del santo”-, estilo retro inspirado en los 70’s, de piel color plata y detalles en ante azul. No solo son hermosos, ¡son comodísimos!\nEstas chuladas con estampado floral las encontré gracias a mi querido Luis Mickey, en este site: http://www.karmaloop.com. Tiene un letrero bastante llamativo diciendo que si hacen envíos a México por si les interesa, tienen cosas lindas y precios bastante accesibles.\nTenis gabachos fosfo (amo lo fosforescente por cierto), estos me enamoraron a primera vista después de caminar por J. Crew sin encontrar nada demasiado interesante. Son de tela bordada y no cuestan ni 20 usd, son una maravilla.\nEstos flats, de la marca brasileña Melissa (http://www.melissaplasticdreams.com/) son la oportunidad perfecta para tener unos zapatos con el reconocido diseño de Vivienne Westwood a un costo no tan elevado, “Fashion democracy” se podría decir.\nWow, oxfords estilo pachuco. Puede parecer fácil combinarlos, claro, los dos colores más combinables, blanco y negro pero, ¡para mi no lo ha sido!. De vez en cuando me cuesta un poco salir del esquema clásico de cómo combinar prendas, pero estoy en eso, así que seguro los podré usar más seguido.\nOtro par de adidas silver streak, con el estampado de hexágonos que llevaron varios modelos de la marca, en colores bastante llamativos y agujetas de listón, no podrían ser más girly.\nY bueno, este fue el Top 6 de mis zapatos flats, disfrute mucho haciéndolo, espero que disfruten conociéndolo también.\nPasando a otro tema, espero con ansia a partir de Agosto la edición latina de Project Runway, son fan de este reality y me parece genial que ahora hagan la versión latina, que por cierto se producirá en Argentina. ¡Espero que entre los participantes hayan varios mexicanos! Es una oportunidad para todos los que la buscan aquí en el país y no la consiguen gracias a que el giro en México es aún bastante limitado para nuevos talentos según mi muy personal opinión.


‘Black Friday’ petrolero: festejo de corto plazo que pega a Vaca Muerta | Perfil.com\nECONOMIA EL BARRIL DE PETROLEO WTI CAYO 10,2% HASTA US$ 66,15\n‘Black Friday’ petrolero: festejo de corto plazo que pega a Vaca Muerta\nEl precio del recurso tocó su nivel más bajo desde septiembre de 2009. De sostenerse, será más barato importar combustibles pero alejará las inversiones no convencionales.\nEl petróleo tuvo su propio “Black Friday” justo en el tradicional día de rebajas de los Estados Unidos: el crudo WTI (West Texas Intermediate, precio de referencia en Nueva York), cayó 10,2% a US$ 66,15 por barril, su nivel más bajo desde septiembre de 2009 según los analistas internacionales.\nLa noticia, originada en la decisión de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) de no recortar su producción, llegó como un alivio de corto plazo para la Argentina: el derrumbe de los precios para un país que aumentó su dependencia de las importaciones de energía implica un ahorro del 30% que alivia la falta de dólares. En el largo plazo, si se sostienen los bajos precios del petróleo, la mala noticia llega asociada a la viabilidad de las inversiones necesarias para la explotación del yacimiento de shale gas de Vaca Muerta, al que apuntan YPF y el Gobierno para volver al autoabastecimiento energético.\n“Se trata de un mercado cartelizado e intervenido por los grandes productores petroleros y hay que pensar que esta baja espectacular en el precio puede no mantenerse en el tiempo”, abrió el paraguas el ex secretario de Energía Jorge Lapeña.\n“Podría tratarse de una caída coyuntural, y si se revierte no habría grandes impactos”, estimó, aunque las perspectivas de los analistas internacionales hablan de que estos precios podrían sostenerse en el tiempo.\n“Si se tratara de una caída estructural, tendría un impacto muy importante para la economía argentina. El año pasado, las importaciones llegaron a US$ 12 mil millones. El año próximo, con estos precios, podrían estar en torno a los US$ 8.500 millones”, ponderó Lapeña.\nFiscalistas. Por su parte, el economista de La Gran Makro Agustín D’Attellis también sostuvo que en el corto plazo implica un alivio para la “falta de divisas de cara a un 2015 con fuertes vencimientos de deuda e importación de energía”. Pero reconoció que con los precios bajos “se empieza a complicar la rentabilidad” del proyecto de Vaca Muerta. En el corto a mediano plazo, el economista estima que se vislumbra que habrá un horizonte de precios bajos.\nPara Lapeña, a US$ 70 el barril, Vaca Muerta pasa a ser “inviable”. “La Argentina se jugó todo a poner en marcha Vaca Muerta. Esa estrategia basada en shale gas y oil se vería comprometida si se mantuvieran este proyecto”, estimó.\nEn cuanto a los precios internos, la baja internacional podría generar una oportunidad para acoplar los precios al mercado, abaratando los costos para los consumidores. “Olvidarse que el mundo baja precios y mantener los precios inflados implicaría una transferencia de los consumidores a las ganancias de las petroleras”, advirtió el ex secretario de Energía.\nLa decisión de la OPEP –formada por doce países, entre ellos Arabia Saudita, Irán y Venezuela– de no bajar su producción apunta a competir con el aumento de disponibilidad de los Estados Unidos, que creció de la mano del shale y que, además, encontró una menor demanda por la recesión de la Unión Europea y Japón.\nDuros golpes en el Merval y en Wall Street\nLa caída del petróleo arrastró a las acciones de las energéticas en el Merval y Wall Street. El índice local cayó 3,1%, Petrobras Brasil se derrumbó 7,4%; Transener, 4,9%; YPF, 4,2%, y Edenor, 4,1%. Las acciones argentinas en Wall Street también se derrumbaron: Edenor lideró las bajas y se hundió 8,5%, seguida por Tenaris, que perdió 8,3%. Ternium cayó 6,3%; YPF, 5,3%; Banco Macro, 5,2%; Pampa Energía, 4,6%, y Petrobras, 3,9%.\n“La caída del precio del petróleo afectó las acciones del sector, profundizándose a lo largo de las últimas semanas. La incertidumbre sobre la evolución del precio es lo que impide saber si están cerca de un piso”, analizó Juan Diedrichs, especialista de Capital Markets.\nLa caída pone en duda el avance de los nuevos proyectos de inversión y que quienes estaban comprando maquinarias se detengan. Tenaris es una acción que venía golpeada desde la presentación de su balance trimestral, y Petrobras también había tenido una fuerte baja por las denuncias de corrupción en Brasil.


Qué son las opciones call y putEl mejor bróker onlineProductos para inversoresOpciones binarias cuánto es posible ganarIllı bitcoin PanamáTradeo bróker socialQué es metatrader 5 y cómo utilizarloMejores opciones de inversiónCentro de formación de tradersTrading con criptodivisasAdmiral markets El Salvador\nDespués de descargar el paquete DMG, lanzar en la sección de descargas de su sistema. Y es por ello que hoy, hemos querido recopilar algunas de las mejores funciones ocultas de Google Chrome, que todos diario de trading Forex los usuarios de la aplicación deberían estar utilizando.\nEl producto o servicio que maneja. Los costos y los sistemas de producción. La rentabilidad del producto o servicio. La distribución del producto o servicio. El mercado al que se dirige. Las estrategias que habrán de seguirse. Los planes, los programas, los presupuestos, etcétera. Método Estándar Alternativo: Este método aplica sólo para la Banca Comercial y la Banca Minorista. Este método se puede usar a discreción del supervisor nacional. Este supervisor autoriza si un Banco Comercial o Minorista puede trasladarse del uso del Método Estándar al Método Estándar Alternativo. Esto sucede si el Banco le puede demostrar al supervisor que utilizando el método alternativo traerá mejoras al cálculo de requerimiento de capital. Si se autoriza el uso del método alternativo, este banco no podrá volver al cálculo estándar. Ón de la República Bolivariana de Venezuela, y en ejercicio de las atribuciones confer internacionales, conforme a los lineamientos estratégicos. del Poder Popular de Economía y Finanzas, para que tramite lo conducente en materia.\nDiario de trading Forex - estratégias de investimento\nUn corredor que está regulado afecta en gran medida las opciones de los comerciantes. La regulación es muy importante porque es una prueba de que una empresa ha pasado ciertos criterios con el fin de obtener una licencia oficial para operar en la industria del comercio. También es un ingrediente clave de haber sabido que el corredor que usted está negociando con es seguro, seguro y de fiar. Axitrader está regulado por algunos de los reguladores conocidos en la industria del comercio. La compañía está registrada como AxiCorp Financial Services Pty Ltd (AxiCorp). AxiTrader está regulado por lo siguiente: Financial Conduct Authority (FCA) en el Reino Unido, Australian Securities & Investments Commission (ASIC) en Australia, y Dubai Financial Services Authority (DFSA) en Dubai. A menudo, en la vida y en el trading, tendemos a pensar que algo, cuánto más complejo y sofisticado sea, mejor será y nos va a proporcionar una satisfacción, un beneficio o un rendimiento mayor.\nLa rentabilidad generada en estas operaciones puede alcanzar hasta el 81% si la opción finaliza in the money. No obstante, para las operaciones que fracasen no se ofrece ningún tipo de reembolso compensatorio, así que hay que tener cuidado al operar. También puede incentivar la inversión la existencia del interés compuesto, en el que los intereses producidos se van sumando al capital principal, produciendo a su vez nuevos intereses que se vuelven a sumar al capital principal y así indefinidamente. Para ser exitoso en el comercio Forex, y muy especialmente en diario de trading Forex las operaciones binarias, es necesario.\nLee la reseña Copy Trading Licencia Cysec, FCA 100 € Copy Trading Gratis. Olymp Trade FAQ: Las opciones son uno de los instrumentos financieros que ayudan a los inversionistas a ganar dinero a través de la predicción de la dirección de movimiento del precio. El inversionista obtiene su ganancia incluso si el precio solo ha cambio en un 1 punto. Para más información, por favor lea la sección Cómo empezar.\nGeppetto, que habнa salido en busca de su hijo Pinocho en un pequeсo bote de vela, habнa sido tragado diario de trading Forex por una enorme ballena.\nConta trading real, qué herramientas técnicas necesito para el trading\nSi deseas agregar más campos o características, solo debes hacer clic en +Agregar propiedades y selecciona la propiedad que requieres. Particiones entre varios grupos de archivos Partitions Across Multiple Filegroups.\nIncluye detector de puerta/ventana, panel de control GSM, mando a distancia para Rolling code, módulos de domótica y detección anti sabotaje; es ajustable y expandible. Comunidad De Cerebros El nivel de élite final para los comerciantes consumados, restringido a aquellos que han completado tres cursos anteriores de rewellt y se han inscrito en el dominio exclusivo de los activos de rewellt-All.\n3 Abril 2018 Lucia Giuliana Huayta Castañeda\n12 Febrero 2018 Joanna Cristina Barturen Ortiz\n14 Noviembre 2018 Indira Fralisa Chipoco Torres


A sus 21 años, Pablo Alborán ha cumplido su mayor sueño, grabar un disco. Se trata de un álbum con 10 canciones plagadas de historias de amor y desamor, que cuenta con una gran calidad. Internet le hizo famoso gracias a su arte, que ha cautivado al público con los vídeos que comenzó a subir en Youtube.\nAhora, con su disco en la calle, se siente feliz, muy agradecido a todos los que creyeron en él y con ganas de disfrutar del gran momento que está viviendo y que, sin duda, le queda por vivir.\nDiario Femenino ha charlado con el cantante para hablar de sus inicios, de lo que representa el gran éxito que ha tenido y sigue teniendo y del prometedor futuro que le espera.\nDiario Femenino: Acaba de salir al mercado tu primer disco. ¿Qué significa esto para ti?\nPablo Alborán: Es un sueño, es muchísima emoción contenida. Significa mucho trabajo... ten en cuenta que es el sueño de muchos años. Pero sobre todo representa muchísima ilusión de un equipo entero de trabajo que han estado arropándome.\nDF: ¿Cómo te sientes cuando ves que han colgado en cartel de 'no hay localidades' en todos los conciertos de tu gira presentación?\nPA: Tremendamente emocionado y muy sorprendido también, porque el disco ha salido este martes 1 de febrero y las entradas se han agotado durante los dos meses anteriores. Me choca porque además son conciertos de presentación donde estoy yo solo con la guitarra o con otro guitarrista. No son conciertos de banda, como tenemos pensando hacer a partir de mayo. Eso me sorprende y por ello estoy muy agradecido y escribo a diario en Facebook porque me cuesta creerlo. Doy gracias allá donde voy porque me ilusiona mucho y me llena de fuerzas. Cuando llegue a los conciertos me voy a dejar la garganta en cada escenario.\nDF: ¿Ha sido duro llegar hasta donde estás?\nPA: Sí... pero muchísimo menos que para otros. Hay gente que lleva mucho tiempo luchando, que ha intentado que alguien le escuchara, que algún productor se fijase en él. Yo he tenido mucha suerte y me siento un privilegiado, y por eso, por respeto a toda la gente que continúa luchando debo dar el cien por cien. Además, esta responsabilidad que tengo se la debo a toda la gente que me está apoyando y doy gracias allá donde voy.\nDF: Para componer las canciones de tu disco, ¿te has inspirado en algo o en alguien? ¿Tus letras son autobiográficas?\nPA: Hay de todo... cuando canto las canciones en los conciertos me siento desnudo, porque cada canción son recuerdos. Para la gente a lo mejor son solo canciones, pero detrás hay momentos que he vivido con parejas, historias que he vivido en tercera persona, que no me ha tocado vivir personalmente pero que me han dejado huella.\nDF: Dices que no son solo historias tuyas sino que también hablas de terceras personas...\nPA: Sí, a lo mejor paso por la calle y me encuentro a una pareja peleándose y ya me está inspirando para componer. Cualquier cosa me inspira.\nDF: El hecho de colgar tus canciones en Youtube ¿salió de ti o fue una recomendación?\nPA: Sí, fue cosa mía. Desde los 15 años (tengo 21) utilizaba Internet como medio de promoción, Myspace sobre todo, incluso canciones sin registrar, imagínate la ignorancia. Luego más adelante fue una idea de todos, seguí utilizando Internet; yo no quería perder ese lazo que tengo desde pequeño con Internet. Quería implicar a la gente desde el principio, desde la raíz, que vieran, compartir con ellos el momento de estar en mi casa, en la soledad más pura y con mi guitarra.\nDF: Internet y las Redes sociales han sido fundamentales...\nPA: Sí, han sido la clave. Me han ayudado a promocionarme de manera rápida. Date cuenta de que con Internet llegas a todo el mundo, mucha gente tiene acceso a Internet. Además si no pudiera compartir nada con la gente, si no pudiera hablar con ellos, me aburriría muchísimo. El hecho de compartir todo esto que me está pasando hace que lo disfrute tres veces más.\nDF: Volviendo a tu música. ¿Tiene influencia de otros artistas? ¿Te inspira alguien en concreto?\nPA: Muchísimo. Tengo mis referentes, sobre todo el recientemente fallecido John Barry y la música clásica cinematográfica me apasiona. En este disco he tenido en cuenta a John Barry, a John Williams a Mike Oldfield. También me baso mucho en el flamenco, en el cante jondo, la música étnica, también algo más alternativo o underground.\nDF: ¿Qué música escuchas?\nPA:Escucho un poco de todo, de todo lo que me emocione... venga de donde venga siempre estará en mi Ipod.\nPA:Pues... no tengo. Para mí todas significan un momento un momento de mi vida, un recuerdo. Pero si me tengo que quedar con alguna, quizás la que más resuma el disco, a nivel de estilo sobre todo, para mí es la canción de 'Miedo'. Es un tema que tiene una influencia flamenca a la hora de cantar. Es un compás tres por cuatro, un ritmo ternario. Es muy sinfónica, al final de la canción hay unas gaitas y también cinematográfica porque parece la película de 'Scalibur' (risas). Ahí están los arreglos de Miguel Ángel Collado, que ha sabido entenderme perfectamente.\nDF: En el disco hay varias colaboraciones. ¿Cómo surgió la de Diana Navarro?\nPA: Diana fue una de las primeras personas que creyó en mí. Estuvo ahí desde el principio y la verdad es que sigue estando ahí. La conozco desde hace 4 años. Diana Navarro ha pasado conmigo todos los nervios, toda la angustia que he tenido, que si el disco sale, que si no sale, que si cuándo sale... todo eso lo he vivido con ella, que me ha ayudado mucho porque ella también ha pasado por lo mismo.\nDF: Vamos que se podría decir que Diana Navarro ha sido tu maestra.\nPA:Sí, ha sido mi maestra, ha sido mi hada madrina como la llamo yo. Ha venido con la varita mágica para ayudarme en cada momento y estar ahí como amiga.\nDF: ¿Y con Estrella Morente?\nPA: Con Estrella también ha sido alucinante porque ella es una de las voces flamencas que más me han influido y marcado. Es uno de mis ídolos, tengo todos sus discos. Y que esté en mi álbum es todo un privilegio. Además soñaba con el encuentro. Me abrió las puertas de su casa y grabamos el tema, yo no me lo podía creer... son emociones muy bonitas.\nDF: Y ya en un plano más internacional está Kelly Rowland... ¿Te gustaría hacer un dúo con ella?\nPA: Sí, nos lo hemos planteado solo, que ahora mismo los dos estamos ocupados. Yo ahora me encuentro con la promoción del disco y ella también está con sus proyectos. Pero sí que me gustaría un poco más adelante.\nDF: Vamos, que Kelly Rowland te va a seguir quitando el sueño\nPA: Y me lo sigue quitando. Cuando llevo tiempo sin ver el vídeo y lo vuelvo a ver al cabo de un tiempo me sorprende y me emociona a la vez. Sigo impresionado con su generosidad y con la sencillez que tuvo en aquella entrevista que le hicieron y en la que de repente me mencionó, sin ningún tipo de interés. Le estoy muy agradecido.\nDF: ¿Cómo ves el panorama musical actual?\nPA: Lo veo fenomenal. Hay artistas espectaculares en España.\nDF: Mójate y menciona a alguien...\nPA: Es que cada artista me ha dado algo distinto... no tengo un ídolo, tengo muchísimos. En plan cantautor, me encanta Jorge Drexler, que aunque no es español, canta en castellano y vive aquí. Creo que es un maestro de la música y de las letras. Alejandro Sanz me gusta, desde chico he escuchado su música. A nivel flamenco, Estrella y Enrique Morente y por supuesto Diana Navarro. Pastora también me agrada, me atrae su música electrónica, su estilo alternativo.\nDF: ¿Qué opinión te merecen programas como Operación Triunfo o Factor X?\nPA: Me parece fenomenal. Es un medio de promoción gigante donde la gente tiene la oportunidad de demostrar lo que puede hacer y sobre todo que tienen la posibilidad de aprender. Es un espectáculo, pero no hay que olvidar que también es una academia. Yo hubiera dado lo que fuera porque me hubieran enseñado lo que se aprende allí. Ahora no me presentaría pero hace unos años a lo mejor sí lo hubiera hecho.\nDF: Pasando a un tema más polémico. ¿Sinde o no Sinde?\nPA: Creo que la Ley Sinde está muy bien como iniciativa, lo que demuestra que hay un interés para solventar lo que está pasando.No sé si es la solución, no sé, tampoco soy nadie para decirlo. Lo que si sé por mi experiencia es todo el trabajo que da un disco -que yo no sabia que había tanto- y por eso creo que es algo más; es mucho tiempo invertido, mucha gente... Ves este sofá y está hecho por creadores, ves un coche y lo mismo, y su propiedad intelectual está protegida. Creo que en nuestro caso debe haber una ley, una fórmula de compromiso entre los que hacen música, entre la industria y entre los que la consumen. Pero Internet no es un enemigo. Para mí ha sido la puerta, el medio de promoción más grande que he podido tener. No creo que Internet tenga la culpa.\nDF: Algunos ven a Internet como un enemigo, sin embargo para ti es un aliado.\nPA: Internet es un arma de doble filo; por un lado sirve para promocionarnos y por otro hay que utilizarlo para que de alguna manera se pueda buscar una nueva fórmula de negocio legal. Nadie creía en iTunes, y sin embargo funciona. Yo no soy nadie para decir nada, acabo de llegar... pero sí creo que se pueden buscar nuevas fórmulas para que el artista y el público salgan ganando.\nDF: ¿Qué proyectos tienes cuando termines esta gira?\nPA: Preparar el segundo disco (risas). Ahora mismo prefiero no pensarlo. Que puede seguir con este trabajo durante mucho tiempo y que cuando llegue el momento ya prepararé el segundo disco que ya tengo material. Tengo ganas de volver al estudio y grabar otro disco, es un momento muy bonito. Pero bueno ahora tengo que seguir con la promoción y montar la banda y acabar la gira de presentación. Cuando tenga lista la banda la gira de verano la empezaré en mayo.\nDF: ¿Cómo te ves en el futuro?\nPA: No me quiero ver. Prefiero vivir lo que me está pasando ahora porque llevo toda mi vida pensando en cuándo iba a llegar. Ahora solo quiero trabajar, disfrutar y sobre todo vivir el momento... soy un privilegiado.\nPuedes leer más artículos similares a Pablo Alborán: 'Internet no es un enemigo de los artistas', en la categoría de Música en Diario Femenino.\nLa Sonrisa de Julia: 'Cuanto más nos desnudamos más le gusta a la gente'