Storytelling audiovisual para redes sociales (Josune Imízcoz). Curso online | Domestika\nUn curso de Josune Imízcoz, Periodista y especialista en vídeo para redes sociales\n88% Valoraciones positivas (107)\n67% Dto. PA$ 45\nComprar PA$ 15\nDesde hace algún tiempo, a los medios de comunicación tradicionales se les ha unido un fuerte competidor: el periodismo digital, que utiliza nuevos formatos para conectar con el espectador en las redes sociales. Josune Imízcoz es periodista y comunicadora, ha trabajado en periódicos, como locutora de radio, redactora y presentadora de televisión, pero también ha sido directora de vídeo editorial de Playground, una publicación especializada en narrativas de vídeo para redes sociales con millones de seguidores en todo el mundo; esto le ha permitido trabajar y experimentar con nuevos formatos creativos que informan, entretienen y cuentan historias que llegan a las personas.\nEn este curso básico aprenderás cómo funcionan las narrativas en vídeo para nuevos soportes digitales y a utilizar las imágenes para apoyar tu guion a la hora de contar historias. Verás el proceso completo de creación de un vídeo para compartirlo en redes sociales y Josune te confiará sus trucos y procesos de storytelling audiovisual para crear estructuras y guiones que funcionen para este tipo de formato.\nComenzarás conociendo el trabajo y la trayectoria de Josune Imízcoz quien, además, te hablará de los medios que sigue para estar al día de lo que ocurre en el mundo y de los nuevos formatos de comunicación.\nDespués te hablará de los formatos de vídeo más usados en redes sociales y sus características. También analizarás la importancia de la tecnología, los soportes y cómo la cantidad de información a la que estamos expuestos influye en la manera de narrar historias hoy en día.\nA continuación seleccionarás la historia que quieres contar y definirás el tono, la estética y la emoción que quieres provocar con ella.\nJosune te dará algunos consejos muy valiosos sobre dónde encontrar documentación y materiales para tus historias y te contará cómo estructurarlas y redactarlas para conectar con tus seguidores.\nRedactarás y planificarás el guion de una historia, lista para ser montada en formato audiovisual, que podrás compartir en redes sociales.\nA redactores, periodistas, profesionales del mundo de la comunicación y a cualquier persona que quiera iniciarse y aprender acerca de las nuevas narrativas audiovisuales para redes sociales.\nSon necesarios conocimientos básicos de redacción y, aunque no es indispensable, si quieres realizar el proceso completo de montaje deberás tener también conocimientos de edición de vídeo.\nCon respecto a los materiales solo necesitarás bolígrafo, papel y un ordenador con conexión a internet.\nJosune Imízcoz ProfesorPro\nPeriodista y especialista en vídeo para redes sociales\nJosune Imízcoz es licenciada en Periodismo y tiene un Máster en Periodismo de Televisión. Durante 10 años trabajó en medios de comunicación (prensa, radio y TV) de carácter nacional en España, un mundo que decidió dejar a un lado para dar el salto al mundo digital. Ha sido Head of Editorial Video de PlayGround, donde estuvo al cargo del equipo de vídeo editorial para redes sociales de la compañía, con una audiencia de más de 20 millones de seguidores en todo el mundo.\nContar historias es su vida y está convencida de que si es con imágenes el mensaje cala todavía mucho más en el espectador que cuando se usan únicamente palabras.\n107 valoraciones / 88% de valoraciones positivas\nel 22.09.2019 a las 19:14\nSencillo y muy comprensible. Adaptado a los nuevos formatos de videonoticia que proliferan en las redes sociales\nel 20.09.2019 a las 12:02\nMuy interesante el curso, me encantó la estructura, muy bien explicado y los ejemplos muy ilustrativos.\nel 11.09.2019 a las 00:33\nCurso muy interesante, me parece que es apto para una segunda edición\nel 10.09.2019 a las 19:05\nEste curso es diferente porque no te enseña aspectos técnicos de la creación de historias, pero si enseña como construirlas en el papel.\nel 03.09.2019 a las 05:36\nExcelente curso, complemento perfecto para un copywriter, storyteller o simplemente un diseñador.\nel 03.09.2019 a las 01:01\nMe estña encantando el curso\nel 01.09.2019 a las 20:08\nun curso donde aprenderas acontar historias que inpacten en nuetras redes sociales\nel 31.08.2019 a las 01:39\nEn lo personal lo vi algo básico, sin embargo, los elementos, las recomendaciones usadas y los consejos en manos de una persona sumamente creativa, es mas que suficiente para iniciar, una guía por donde comenzar. Y soy una persona de esas creativas que solo necesitan una chispa para el arranque.\nel 29.08.2019 a las 21:58\nCurso breve pero que ofrece recursos muy valiosos. Te da pautas básicas, pero te sirve de guía para seguir investigando.\nel 25.08.2019 a las 18:22\nMe ha resultado poco menos que una introducción al storytelling audiovisual, pero el problema quizá no está en el contenido –demasiado 'punto de partida', limitado–; el problema quizá está en que yo no era el perfil al que se dirige el curso (quizá, sí es recomendable para alguien que empieza y no tiene la menor relación con el periodismo o la creación de historias y quiere iniciarse en ello). Me quedo con alguna idea interesante el diseño de sonido y alguna fuente de imágenes libre.\nel 20.08.2019 a las 11:52\nBuen curso de manera introductoria. Te da todas las pautas para poder entender todo el procedimiento, ademas lo explica de una manera sencilla y muy profesional. Si es verdad que no profundiza en la realización del vídeo o de programas, pero para mi ha sido muy productivo y lo recomiendo para aquellas personas que quieran empezar a adquirir conocimientos sobre el sector.\nel 12.08.2019 a las 16:44\nMe parece muy interesante, desmenuza y explica muy bien las fases para construír la video noticia. ¡Muy bueno!\nel 12.08.2019 a las 07:17\nLo mejor del curso es su "titulo", lo demás es intrascendente y superficial.\nel 10.08.2019 a las 16:42\nMuy bueno! Si bien no profundiza en el montaje. Enseña de forma muy acertada la realización de un buen guión y como afrontarlo.\nel 09.08.2019 a las 20:38\nPensé que tendría mas ingredientes de edición de videos y fotos. formatos para red, etc. En general me pareció bueno.\nEn Domestika desde 02.10.2018\n10 Lecciones (1h 20m)\n56% Dto. PA$ 45\nUn curso de Julio Fernández-Sanguino\nAprende a gestionar cuentas de redes sociales manteniendo una gran relación con tus usuarios


El análisis regional a partir de los indicadores asociados a los síndromes\n6. Propuesta de análisis regional III: El análisis regional a partir de los indicadores asociados a los síndromes.\nEn esta parte del sistema de análisis regional vamos a hacer corresponder indicadores cuantitativos o porcentuales que nos indiquen la presencia o ausencia de los síndromes propuestos anteriormente.\nComo hemos comentado en el capítulo 3, el uso de sistemas o baterías de indicadores para medir la sostenibilidad está muy extendido y es muy diverso. Pero una de las deficiencias del sistema de indicadores es que nos dan una visión fragmentada del sistema de estudio (municipio, región, país) ya que se valora cada indicador por separado sin relacionarlo en su conjunto, salvo en algunos modelos lineales como el modelo PER (OCDE 1994) o los sistemas más ambientales como los indicadores de metabolismo urbano (Prats at all, 1985).\nLa utilización de los síndromes, asociando indicadores a los mismos, nos permite interrelacionar indicadores a procesos concretos de insostenibilidad que se dan en el territorio y mediante los valores de los indicadores y su evolución en el tiempo nos permite afirmar si dicho síndrome se halla presente en la región o tener indicios de si en la región existe una predisposición al mismo.\nPor ello cada síndrome vendrá expresado por uno o más indicadores que se puedan medir. Al síndrome T1, por ejemplo, le corresponderán los indicadores t1.1, t1.2,… La presencia o ausencia del síndrome expresada por el valor del indicador vendrá determinada por la capacidad de interpretación de dicho indicador por el analista o por los resultados que surjan al comparar dicho indicador entre diferentes tipos de regiones estudiadas.\nEn el estudio de los casos generaremos una aproximación a dicha valoración con los datos extraídos de las medidas de las regiones analizadas. En el apartado siguiente analizaremos como planteamos la valoración de los indicadores para analizar el cumplimiento o no del síndrome que expresan.\nA continuación pasamos a describir el sistema de indicadores propuesto, primero con una tabla sintética en la que se asocian indicadores a síndromes y a stocks y posteriormente trataremos indicador por indicador para describir sus unidades, la metodología de cálculo y su origen1 .\nMetros de Infraestructuras por Km cuadrado.\nPotencial hídrico regional: metros de red hídrica por Km2 + Pluviometría\nLa tasa media de crecimiento del PIB en los últimos cinco años\nDependencia económica ext.\nTabla 2. Cuadro resumen: Indicadores, síndromes y stocks.\nLa sostenibilidad territorial vendría dada por un equilibrio entre las estructuras artificiales y los ecosistemas naturales.\nStock T: Territorio por usos del suelo (Km2)\nDefinición del Stock T territorial: Km2 que conforman la región.\n1. Indicador t1.1. Los usos del suelo acompañado con imagen cartográfica.\nPara obtener dicho indicador, primeramente se definirán los límites de lo que consideraremos el sistema regional que es interesante que coincida con límites administrativos para poder así disponer de datos que correspondan a los términos del estudio.\nEn él se cuantificarán las áreas de los principales usos del suelo distribuidas en cuatro categorías: forestal (bosques y prados), aguas continentales, suelos agrícolas y territorio artificializado. También se pueden colocar como puntos o áreas, el espacio correspondiente a sistemas extractivos si fuera una explotación regional extensa.\nDatos: % de suelo por categorías sobre el total.\nValoración del indicador: No podemos establecer un valor estandarizado para decir si existe un “exceso de explotación del medio natural” (síndrome T1), ya que no existe un porcentaje ideal de distribución territorial. Si disponemos de dichas cuantificaciones en diferentes años podemos fijarnos en las tendencias de dichos sub-stocks a aumentar o a disminuir y el ritmo de su disminución o incremento para valorar el indicador. Sin dicha visión en el tiempo dejamos la interpretación a la lectura de los datos regionales teniendo en cuenta el contexto que nos aportarán los demás indicadores territoriales.\nProcedencia del indicador:\nIdeado por el CREAFT (Centre de Recerca i Aplicacions Forestal de la Universitat Autónoma de Barcelona) y aplicado por el OSCG (OSCG, 2011).\nEl tanto por ciento de las categorías de usos del suelo nos dará una primera visión del stock territorial de la región y su distribución porcentual en sub-stocks\n2. Indicador t2.1. Grado de conectividad del territorio no urbanizable.\nPrimero definimos el sub-stock o área de territorio no urbanizable de la región, que puede ser la suma de los porcentajes de suelo de usos agrícola, forestal y aguas continentales. Con herramientas cartográficas será necesario dimensionar y analizar dicho territorio en función de la continuidad de sus manchas, o sea proceder al cálculo de las áreas que conforman estos sistemas naturales, el número de piezas con el que está conformado y cuál es el porcentaje de territorio que ocupa la mancha mayor. Para ello deberemos tener en cuenta las infraestructuras principales que son las responsables de la fragmentación de dichos polígonos y las que nos indicarán los límites de las áreas.\nDatos: Número de polígonos totales sin fragmentar y áreas de cada uno\nHas. del polígono sin fragmentar más grande\nPorcentaje del polígono más grande sobre el total del territorio no urbanizable.\n(Has. del polígono más grande / Has. del total no urbanizable) * 100\nValoración del indicador:\nLa conectividad o la fragmentación, vendrá determinada por el número total de polígonos, el área del polígono no urbanizable más grande y el tanto por ciento que esta área supone en relación a todo el suelo no urbanizable. Cuanto mayor sea el número de polígonos en que se divida el territorio, mayor fragmentación tendrá el área de estudio. Cuanto mayor sea el porcentaje sobre el total del polígono mas grande, mayor será la conectividad entre los ecosistemas y menor su grado de fragmentación.\nIdeado en un taller del OSCG con expertos en conectividad ecológica. Aplicado por el OSCG (OSCG, 2011).\n3. Indicador t2.2. Metros de Infraestructuras por Km2.\nLa red de infraestructuras también es un elemento clave de análisis de la fragmentación de los ecosistemas. El análisis cartográfico nos permitirá calcular la longitud de las infraestructuras más importantes y la relación entre los kilómetros lineales de vías de transporte (tomando la suma de vías principales y vías férreas) y las hectáreas de territorio totales. Esta relación nos daría una aproximación a la fragmentación de la región por las infraestructuras.\nDatos: Metros de infraestructuras principales/ Km2 totales - km2 urbanos\n(no se contemplarán las vías urbanas, ni las áreas urbanas sobre el total del territorio)\nLa relación metros de infraestructura por hectárea nos complementará la visión que nos da el indicador t2.1. sobre el grado de fragmentación regional. Un porcentaje de polígono mayor bajo y una relación elevada de metros lineales por hectárea supondrá que la región presenta valores de fragmentación elevados.\nIdeado en un taller del OSCG con expertos en conectividad biológica. Aplicado por el OSCG (OSCG, 2011).\n4. Indicador t3.1. Grado de protección del territorio natural.\nSe mide en función de la cantidad de suelo no urbanizable que se halla bajo figuras de protección (espacios naturales de interés, áreas de reserva, red Natura 2000 (Europa),…\nDatos: % del territorio regional total con figuras de protección.\nSu porcentaje sobre el total nos indicará el grado de protección del suelo no urbanizable. La visión más sostenibles sería que ésta protección afectara a la mayor parte del sub-stock natural o agrícola.\nUsado en numerosas baterías de indicadores. Aplicado por el OSCG (OSCG, 2011) y la Red de Observatorio de Sostenibilidad en España.\n5. Indicador t4.1. Potencial hídrico regional.\nLa monitorización de la red hídrica también es un elemento importante de análisis para analizar el capital hídrico de la región. Para calcular dicho indicador podemos calcular los metros de superficie hídrica por km2 del territorio total de la región. Este indicador complementado con el índice anual de pluviometría (mm/año) nos puede dar información sobre el potencial hídrico regional.\nDatos: Metros lineales de red hídrica/ Km2 de terreno total de la región\nContrariamente al anterior indicador cuanto mayor sea la red hídrica (metros lineales/km2) y el índice anual de pluviometría, mayor será el potencial hídrico de la región.\nIdeado por el autor como indicador sintético de una parte de la Huella Hídrica (Rodríguez Casado R., 2008).\n6. Indicador t4.2. Grado de contaminación de la red hídrica. Si se dispone de puntos de muestreo de la red hídrica podemos generar un mapa de calidad de la red con valores altos, medios o bajos de contaminación.\nDatos: % de puntos de muestreo sobre el total en el que el nivel de contaminación es elevada\nCuantos mayores sean el número de puntos de muestreo con un nivel alto de contaminación mayor será el nivel de contaminación general atribuible a la red hídrica. Existen muchos métodos de medida de la contaminación de un cauce fluvial, analíticos físico-químicos o métodos biológicos (macro-invertebrados, peces, cobertura vegetal) y no vamos a indicar ninguno en especial ya que para su cálculo tomaremos los estudios generados en la propia región y sus resultados independientemente de la metodología usada.\nUtilizado como indicador de calidad de aguas de los ríos (Agencia Catalana de l’Aigua, 2003) y usado por el OSCG (2007).\n7. Indicador t5.1. Número de asentamientos urbanos presenten en la región.\nLa red de ciudades y asentamientos humanos nos definen como se distribuye la población en el territorio. Analizar cartográficamente la red de asentamientos humanos según los tamaños de la población en cada uno de ellos nos hacen ver como se halla ubicada dicha población y su grado de dispersión o compacidad y su afectación sobre los ecosistemas y el carácter urbano y rural de la población y su grado de centralización.\nDatos: Número de asentamientos urbanos categorizados por tamaño de población y su representación cartográfica.\nSegún el número de núcleos urbanos presentes en el territorio y su tamaño entenderemos que existe un grado de centralización o dispersión urbana determinada. Todo ello valorado según el porcentaje de espacio urbano presente en la región (indicador t1.1) nos dará una lectura del impacto de la urbanización en el territorio.\nUsado por la geografía para analizar la región (Gómez Piñero F.G., 2001) y usado por el OSCG (OSCG, 2007).\n8. Indicador t5.2. Potencial de crecimiento urbano.\nUno de los indicadores que puede definir la dinámica de estos asentamientos son sus planes urbanísticos. Ellos nos indicarán el tanto por ciento de crecimiento urbano en relación al territorio construido que las ciudades prevén realizar en el plazo del plan.\nDatos: % del espacio construido actual que está previsto crecer según los planes urbanísticos\nComo los demás indicadores urbanos, éste también debe leerse en función de los demás indicadores asociados y también a los indicadores que reflejen la evolución de la dinámica de la población.\nSurge de los Planes de Ordenación Urbanísticos y y usado por el OSCG (OSCG, 2011).\n9. Indicador t5.3. Construcción anual de viviendas\nCon este indicador pretendemos analizar cuál es el proceso de expansión urbana a través de la construcción de nuevas viviendas iniciadas cada año.\nDatos: Número de viviendas iniciadas o acabadas en un año, se puede tomar para su cálculo el promedio de viviendas construidas en los últimos cinco años.\nComo los demás indicadores éste es uno más que nos indica la afectación del área urbana sobre el territorio y su proceso de expansión y afectación sobre el territorio natural.\nSurge en los análisis estadísticos nacionales (IDESCAT) y usado por el OSCG (OSCG, 2011).\nAclaración sobre los indicadores urbanos\nEntendemos que en este apartado no se exponen indicadores que analizan la calidad urbana, ni las condiciones de las viviendas ni de los espacios públicos. Para dichas valoraciones existen metodologías como las del Plan Base (Llop J.M., 2011, Cátedra UNESCO de Ciudades Intermedias, Universidad de Lleida) más centradas en el análisis urbanístico de las ciudades, que nos pueden ayudar en esta tarea y complementarla. En esta metodología solo queremos facilitar una lectura de la sostenibilidad de la región como un todo y no específica de los núcleos urbanos.\nStock P: Población\nP1. Crecimiento exagerado o depresión del stock poblacional.\nP2. Alto nivel de población dependiente.\nP6. Baja organización social.\nP9. Baja capacidad de desplazamiento territorial.\nDefinición del Stock P: Número de habitantes en el año último.\n10. Indicador p1.1. Tasa de crecimiento de la población en la última década.\nLa población y su dinámica configuran el stock social de la región. La evolución de dicho stock vendrá determinada por la tasa de crecimiento en los últimos diez años y su promedio anual, expresada en porcentaje.\nDatos: ((Población año actual – Población hace10 años) / Población hace10 años)/10\nEl indicador nos dará una tasa media anual que puede ser creciente o decreciente, en función del valor de dicha tasa realizaremos la valoración del indicador.\nSurge de los análisis demográficos, su uso es numeroso. Usado por la Red de Observatorios de Sostenibilidad en España.\n11. Indicador p2.1. Porcentaje de población dependiente.\nLa pirámide de edades de la población determinada por los grupos de edad se puede organizar en tres sub-stocks: 0-15 años; de 16 a 64 años y mayores de 65 años. Dicha estructuración poblacional nos da información sobre el modelo de pirámide de edades y podemos ver el volumen de población dependiente y el grado de envejecimiento de la misma.\nDatos: Porcentaje de población de 0-15 años, de 16 a 64 años y mayores de 65 sobre el total de la población\nSi la población de 65 años es muy grande en relación a los otros dos sectores entenderemos que la economía local deberá disponer de una población activa suficiente para retribuir y mantener a dicha población que no está en edad de trabajar. Y si la población menor de 16 años es baja significa que la población tendrá dificultades de renovación. La suma de las dos poblaciones respecto al total constituye el sub-stock de población dependiente.\nSurge de los análisis demográficos, su uso es numeroso. Usado por el OSCG 2011 y la Red de Observatorios de Sostenibilidad en España.\n12. Indicador p3.1. Porcentaje de hombres y mujeres.\nSe categorizará la población en función del número de hombres y mujeres expresado en %.\nDatos: % de población masculina comparado con el % de población femenina.\nNos muestra el equilibrio de población por géneros y si existe un desequilibrio.\nSurge de los análisis demográficos, su uso es numeroso en los análisis de población.\n13. Indicador p4.1. Tasa de población inmigrante.\nCon este indicador analizaremos el tanto por ciento que representa el porcentaje de inmigración sobre el total de la población. En función del modelo cultural de la inmigración, este indicador nos puede dar información sobre la cohesión social de la población y de posibles conflictos culturales.\nEn algunas regiones existe presencia de población indígena cuya cultura debemos preservar. Si fuera el caso también se podría incluir este porcentaje desagregado en este indicador.\nDatos: % de población inmigrante sobre el total de la población y procedencia mayoritaria.\n% población indígena sobre el total.\nSi el porcentaje de población de otros países (u otras culturas locales) presenta diferencias culturales a la autóctona puede ser una señal de posibles conflictos sociales o desequilibrios en la cohesión social. No podemos valorar este indicador si no se acompaña con datos de la procedencia y del grado de progresión en el tiempo de dicho porcentaje para analizar su grado de integración.\nSurge de los análisis demográficos, su uso es numeroso en los análisis estadísticos oficiales (IDESCAT), usado por el OSCG (OSCG 2011).\n14. Indicador p5.1. Número de turistas anuales.\nEn este apartado también es importante considerar el número de turistas anuales y qué cantidad representa respecto a la población de la región.\nDatos: Número de turistas anuales que visitan la región.\nSi el número de turistas es elevado pueden producirse en la región transformaciones territoriales y culturales importantes que pueden repercutir en la pérdida de valores culturales autóctonos y de su patrimonio natural o generar problemas de gestión de servicios cuando su presencia tiene un carácter estacional (turismo de sol y playa).\nSurge de los análisis socio-económicos regionales y nacionales. Su uso es extenso aunque más como un indicador de modelo económico.\n15. Indicador p6.1. Número de asociaciones presentes en la región\nCreemos que la calidad social está relacionada con el capital social regional para valorar éste contabilizaríamos el número de asociaciones presentes en la región en función del número de habitantes, para hacerla comparable y las tipologías de entidades (culturales, deportivas, religiosas, ambientalistas,…).\nDatos: Número de asociaciones activas/1000 habitantes.\nSi el número de asociaciones es alto y diverso entenderemos que la capacidad de organización de la sociedad es elevada y por ello el capital social regional será importante. Es mejor que dicho indicador se exprese por sectores asociativos para poder analizar su diversidad.\nEs un indicador con dificultades de cálculo ya que se debe disponer de un registro de asociaciones actualizado. Se usa como medida del capital social (Antequera J. ,2004). Se ha dispuesto del número asociaciones ambientalistas para la provincia de Girona y ha sido usado por el OSCG (OSCG, 2007).\n16. Indicador p7.1.Pobreza regional\nEl nivel de pobreza regional sería una consecuencia de la distribución de la riqueza y del desequilibrio entre los sectores sociales más ricos y los más pobres.\nDatos: Porcentaje de población que se halla bajo la línea de pobreza sobre el total de la población, según los estándares en que se calcula dicho indicador.\nCon este indicador medimos el número de personas que se halla bajo condiciones de pobreza sobre el total de la población. La sostenibilidad social persigue que éste stock poblacional sea cero o experimente una disminución con los años.\nEs un indicador habitual usado por los informes de desarrollo y medido generalmente a nivel nacional. En el caso de la provincia de Santo Domingo de los Colorados se ha usado en el Plan de desarrollo del cantón (GAD Municipalidad de SantoDomingo, 2010)\n17. Indicador p8.1. Números de homicidios por 100.000 habitantes\nDicho indicador nos mostraría el número de homicidios que se producen en la región por cada 1000 habitantes.\nDatos: Número de homicidios por cada 100.000 habitantes.\nCon este indicador analizamos el grado de seguridad en la sociedad, el síndrome se expresa cuando este número es mayor que cero.\nEste indicador se usa en los informes de seguridad de las fiscalías y de las policías nacionales para analizar su actuación (crímenes resueltos) y el nivel de seguridad de la zona.\n18. Indicador p9.1. Conectividad mediante transporte público\nLa conectividad de los asentamientos rurales y urbanos mediante transporte público nos daría información de la conectividad social de dichos asentamientos.\nDatos: Porcentaje de población que vive en barrios o núcleos urbanos o rurales en los que el acceso al transporte público es bajo.\nEste indicador analiza por un lado la dificultad en el desplazamiento de un sector de la población y a la vez nos indica, indirectamente, si la mayor parte de los desplazamientos se producen en vehículo privado. Se puede utilizar referencialmente m1.3 Vehículos por 1000 habitante para complementar dicha valoración.\nEste indicador es difícil de calcular ya que se requiere un mapa de las conexiones de transporte público de la región y las frecuencias de paso de los transportes públicos. Ha sido propuesto por Josep Mª Llop en los estudios de los planes base para ciudades intermedias (Llop J.M. 2011).\nStock E: PIB regional\nLa sostenibilidad económica vendrá determinada porque la generación de empleo y renta que generan dichas actividades sea distribuida de manera equilibrada entre toda la población y generen el máximo volumen de ocupación, así como que sean respetuosas con el entorno.\nE1. Crecimiento elevado o depresión económica.\nE2. Economía poco productiva.\nE3. Alta dependencia exterior.\nDefinición del Stock E: Millones de euros o dólares en el año último.\n19. Indicador e1.1. Tasa media de crecimiento del PIB en los últimos cinco años\nEl Producto Interior Bruto Regional (PIB) es una medida de la dinámica económica regional, que no se corresponde necesariamente con la calidad de vida, pero nos da un cierto grado de información del volumen de renta y de actividad económica que se mueve en la región y la capacidad productiva de la misma. Su tasa de incremento interanual nos da información sobre el grado de crecimiento económico regional.\nDatos: Tasa media de incremento anual del PIB en los últimos cinco años\nEs un indicador que nos muestra si la economía está en expansión o está en recesión, lo que supondrá por un lado impactos ambientales grandes cuando la economía está en expansión, complementado con el indicador de intensidad del PIB (m2.4., m2.5., m2.6.) o falta de actividad económica y por ello de empleo si la economía se halla en recesión.\nEs un indicador habitual en los estudios económicos nacionales y regionales.\n20. Indicador e1.2. Tasa de desempleo\nLa tasa de desempleo nos indicaría si la actividad económica regional es suficiente para dar trabajo a la población activa de la región\nDatos: Porcentaje de población sobre el total de población activa.\nSi existe un nivel de desempleo alto y un grado de pobreza elevado (s7.1.) significa que la actividad económica regional no es suficiente para generar ocupación para la población activa.\n21. Indicador e2.1. Distribución del PIB por sectores\nLa distribución por sectores del PIB nos define la tipología económica regional según los cuatro grandes grupos económicos: primario, industrial, construcción y servicios2 .\nDatos: Porcentaje del PIB por sectores económicos: Primario, Industrial, Construcción y Servicios.\nPara generar una autogestión regional dichos porcentajes deben estar equilibrados.\n22. Indicador e2.2. Número de empresas por sectores\nTambién en este apartado se puede analizar el número de empresas por sectores para ver como se halla diversificada la actividad productiva.\nDatos: Número de empresas por sectores económicos: Primario, Industrial, Construcción y Servicios y en porcentaje.\nPara llegar a una autogestión regional dichos porcentajes deben estar equilibrados entre los sectores.\n23. Indicador e2.3. Número de trabajadores por sector\nLa relación entre la estructura social y la económica vendría definida por la renta per cápita y por el empleo por sectores en la región, la tasa de desempleo nos indicaría si la actividad económica regional es suficiente para dar trabajo a la población activa de la región.\nDatos: Número de trabajadores por sectores económicos: Primario, Industrial, Construcción y Servicios y en porcentaje.\n24. Indicador e3.1. Dependencia económica exterior\nPodrá medirse en función de la inversiones extraregionales que llegan al territorio sean de carácter nacional o internacional y sean públicas o privadas.\nDatos: Inversión anual que viene de fuentes externas estatales o privadas.\nPara generar una autogestión regional la actividad económica de la región no debe depender de inversiones externas o depender lo mínimo posible.\nEs un indicador habitual en los estudios económicos nacionales, pero difícil de calcular a nivel regional, ya que es complicado encontrar los datos desagregados.\n25. Indicador e3.2. Dependencia material exterior\nVendrá expresado por su balanza comercial en función del grado de importaciones y exportaciones de la región.\nDatos: Relación entre el volumen económico de las exportaciones y las importaciones en euros o dólares.\nSi la región produce mayoritariamente para exportar es tan insostenible como si se genera una dependencia de las importaciones. Ya que en el primer caso entramos en la especialización productiva que genera insatisfacción local y en el segundo generamos dependencia exterior y baja producción local.\nEs un indicador habitual en los estudios económicos nacionales, pero difícil de calcular a nivel regional, ya que es complicado encontrar los datos desagregados. La Cambra de Comerç de Girona lo calcula para la demarcación (Cambra Comerç Girona, 2011)\nStock: Presupuesto municipal\nLa sostenibilidad institucional vendrá determinada por la capacidad de la institución pública para promover la protección del medio natural, un bienestar equilibrado de la población y del nivel democrático de su sistema de toma de decisiones.\nI1. Capacidad institucional baja. La institución regional tiene una capacidad de acción baja.\nMedida del stock: Presupuesto municipal y regional total anual en euros o dólares.\n26. I1.1. Presupuesto municipal por habitante\nPara medir la capacidad institucional podríamos tomar como medida de base la suma de los presupuestos municipales de los diferentes municipios que conforman la región y calcular el presupuesto municipal medio por habitante. Si existen otras estructuras supralocales también las tendremos que tener en cuenta ya que se sumarán a dichas capacidades locales de acción.\nDatos: Miles de euros o dólares del presupuesto anual regional/ Número de habitantes\nEste valor nos indica la capacidad de la institución local para gestionar el territorio y su capacidad de actuación. No nos dice nada de cómo se usa dicho presupuesto.\nEs un indicador habitual que publican los diferentes municipios de la mayoría de países.\n27. I1.2. Relación entre el presupuesto regional institucional y el PIB\nPara tener una indicación de la capacidad institucional podemos medir la relación entre el presupuesto municipal y el PIB para ver cuál es el grado de influencia del sector público en la economía local.\nDatos: Presupuesto regional institucional anual * 100 /PIB regional anual\nLa proporción del presupuesto municipal en relación al PIB regional nos indica el peso del sector público en el total de la economía regional. Si es bajo significa que el sector tendrá poca capacidad de actuación en relación al sector privado.\nEs un indicador propuesto por el autor para analizar el peso del presupuesto institucional en el PIB.\n28. I1.3. Porcentaje de inversiones sobre el presupuesto total\nTambién aquí es importante desagregar el nivel de inversión de dichos presupuestos que influyen en el desarrollo regional.\nDatos: % del presupuesto dedicado a inversión sobre el presupuesto total.\nNos indica la parte del presupuesto que se dedica a inversiones en la región, teóricamente para mejorar la calidad de vida de la misma. Si esta parte es pequeña significa que la mayor parte del presupuesto se dedica a mantener la propia estructura municipal y los gastos de la misma.\nEs un indicador habitual que publican los diferentes municipios y se extrae de la parte de gastos del presupuesto municipal desagregado por capítulos.\n29. I1.4. Nivel de endeudamiento público\nPodemos también analizar el nivel de endeudamiento de las estructuras institucionales en tanto por ciento.\nDatos: % de endeudamiento del sector público\nSi la institución pública sufre un nivel de endeudamiento elevado significa que está usando parte de los presupuestos futuros para su actuación actual, lo cual hace que se debilite la capacidad de la acción institucional en el futuro.\nEs un indicador que puede extraerse de los presupuestos públicos desagregados.\n30. I2.1. Nivel de abstención en las elecciones locales.\nCon este indicador podemos tener una idea indirecta de la implicación de la sociedad en la gestión pública y del interés que suscita la misma en la población.\nDatos: % medio de abstención en las elecciones locales o regionales si las hay.\nUn nivel elevado de abstención supone que la gestión pública no es del interés de una gran parte de la población, y que ésta no se siente identificada con ella. Esto supone que la sociedad sufre un alejamiento de la gestión institucional, lo cual hace que el modelo social sea menos democrático ya que la representatividad social de la institución se verá disminuida en función del grado de abstención obtenido.\nEs un indicador habitual que publican los estados después de las elecciones municipales, regionales o nacionales.\nFlujo: Consumo de energía, agua y producción de residuos por persona y día.\nUna región tendrá un metabolismo sostenible si los flujos mayoritarios proceden de la misma región, los recursos mayormente utilizados tienen carácter de renovables, se usan eficientemente y la mayor parte de ellos retornan al metabolismo natural o productivo cuando su utilidad se ha acabado.\nM1. Dependiente de combustibles fósiles o exterior.\nM2. Metabolismo alto.\nM3. Metabolismo bajo en sostenibilidad.\nDefinición del flujo: El consumo de recursos y la producción de residuos constituyen el metabolismo regional. Esto se produce para el mantenimiento de las actividades sociales y económicas de la región. Por ello tendremos el metabolismo social y el metabolismo productivo. Al ser un análisis regional entendemos que los otros recursos que llegan a la región (materias primas, productos manufacturados,…) son difíciles de medir por ello hemos seleccionado energía, agua y residuos como indicadores que nos dan una orientación sobre el nivel de consumo regional.\nLos flujos metabólicos son necesarios para mantener los stocks anteriormente analizados y la sostenibilidad requiere que estos flujos se adecuen a las disponibilidades de la zona y entren en circuitos metabólicos cerrados que permitan reintroducir los subproductos o residuos al metabolismo una vez desechados para su uso. En el caso de la energía lo que debería prevalecer es que ésta sea producida desde fuentes renovables.\nEl metabolismo regional quedará expresado por los indicadores siguientes:\n31. Indicador m1.1. Dependencia de combustibles fósiles.\nPorcentaje del “mix” energético regional que depende de los combustibles fósiles.\nDatos: Porcentaje de fuentes energéticas que constituyen las fuentes de producción de energía primaria: Petróleo, nuclear, gas, carbón, renovables,…\nAquí medimos la dependencia de la región del petróleo y por ello su papel en la emisión de CO2. Entendemos que el petróleo como el gas natural y las fuentes nucleares son productos no renovables, que están en fase de agotamiento y generan impactos ambientales altos. Por ellos valoraremos la autogestión de la región en función del grado de independencia de dichos recursos.\nEs un indicador habitual que se usa cuando se hace un análisis energético de las regiones. Normalmente se publican a nivel nacional. Ha sido usado por el OSCG (OSCG, 2007)\n32. Indicador m1.2. Uso mayoritario del vehículo privado\nComo la mayoría de vehículos en la actualidad funcionan con combustibles fósiles, un uso mayoritario del mismo nos hace dependientes de dichos combustibles.\nDatos: el número de vehículos (turismos) por cada mil habitantes.\nEste indicador nos da información sobre la dependencia de los combustibles fósiles y a la vez del parque de vehículos privados (turismos) que existen en la región.\nEs un indicador habitual en los análisis económicos de los países para ver el grado de desarrollo de los mismos. Es habitual para medir el grado de desarrollo regional.\n33. Indicador m1.3. Dependencia energética exterior\nTambién es interesante para analizar la autonomía regional ver si dicha energía se produce en la región o fuera de ella.\nDatos: Porcentaje de energía consumida que se produce en la región.\nAquí medimos la dependencia energética exterior de la región. La sostenibilidad regional nos anima a que la región sea autosuficiente energéticamente.\nEs un indicador difícil de calcular ya que se deben conocer las instalaciones energéticas presentes en la región. Para Santo Domingo de los Colorados ha sido calculado a partir de los informes de las empresas de suministros. También para las comarcas de Girona con datos del Institut Català de l’Energía.\n34. Indicador m2.1. Consumo eléctrico doméstico y total per cápita\nEste indicador mide el consumo eléctrico diario de la población. Es interesante disponer del total y del doméstico desagregado porque nos da información sobre el metabolismo social y el productivo.\nDatos: Consumo eléctrico doméstico y total en un día, Kwh habtante/día\nNos da una idea del metabolismo energético de la región, tanto de la economía productiva como del consumo doméstico. A mayores valores, mayor es el nivel de consumo.\nEs un indicador habitual en los análisis de sostenibilidad y en las auditorías ambientales municipales (Xarxa de Ciutats i Pobles cap a la Sostenibilitat, 2000) Ha sido usado por el OSCG (OSCG 2009) y por la Red de Observatorios de Sostenibilidad (Red de Observatorios de Sostenibilidad, 2011).\n35. Indicador m2.2. Consumo de agua doméstica y total per cápita\nEl consumo de agua es un elemento importante del metabolismo de la región, tanto para usos domésticos como productivos.\nDatos: Consumo agua doméstico y total en un día, litros habitante/día\nNos da una idea del consumo de agua de la región, tanto de la economía productiva como del consumo doméstico.\n36. Indicador m2.3. Producción de residuos domésticos y totales\nEl metabolismo genera residuos tanto el productivo como el consumo doméstico.\nDatos: Producción de residuos domésticos y totales en un día, kg.habitante/día\nNos da una idea de la generación de residuos del metabolismo, tanto de la economía productiva como del consumo doméstico.\nOtro elemento importante que nos permite relacionar la economía y el metabolismo es la intensidad en la utilización de recursos de la economía. Para ello podemos medir los siguientes factores:\n37. Indicador m2.4. Intensidad energética de la economía.\nEste indicador asocia el PIB con el consumo energético por unidad de PIB o sea un millón de euros o de dólares.\nDatos: Consumo de energía anual (MWh)/ PIB anual en dólares o euros.\nNos dice cuanto consumo energético exige producir un millón de euros o dólares. A mayor intensidad energética menor será el grado de eficiencia energética de la economía.\nEs un indicador habitual en los análisis de sostenibilidad y en las auditorías ambientales municipales (Xarxa de Ciutats i Pobles cap a la Sostenibilitat, 2000) Ha sido usado por el OSCG (OSCG 2009) a nivel comarcal.\n38. Indicador m2.5. Intensidad en el consumo de agua.\nEste indicador asocia el PIB con el consumo de agua por unidad de PIB o sea un millón de euros o de dólares.\nDatos: Consumo de agua anual, Hm3 /PIB anual en dólares o euros\nNos dice cuanto consumo de agua exige producir un millón de euros. A mayor intensidad de agua menor será el grado de eficiencia hídrica de la economía.\n39. Indicador m2.6. Intensidad en la producción de residuos.\nEste indicador asocia el PIB con la producción de residuos por unidad de PIB o sea un millón de euros o de dólares.\nDatos: Producción de residuos totales en un año (Tm)/PIB anual en dólares o euros\nNos dice cuantos residuos se generan para producir un millón de euros o dólares de PIB. A mayor intensidad de residuos menor será el grado de eficiencia de la economía y mayor el impacto ambiental del crecimiento económico.\nEs un indicador habitual en los análisis de sostenibilidad y en las auditorías ambientales municipales (Xarxa de Ciutats i Pobles cap a la Sostenibilitat, 2000) Ha sido usado por el OSCG (OSCG 2009) i por la Red de Observatorios de Sostenibilidad (Red de Observatorios de Sostenibilidad, 2011).\n40. Indicador m3.1. Sostenibilidad energética.\nEl indicador nos muestra cual es la producción energética que procede de fuentes renovables\n(Eólica, solar, hidráulica, biomasa, cogeneración,…)\nDatos: % de la producción de energía que se consume en la región que se genera mediante fuentes renovables.\nEste indicador valora la sostenibilidad de las fuentes energéticas, el peso de las fuentes renovables en el mix energético.\nEs un indicador habitual en los análisis de sostenibilidad y en las auditorías ambientales municipales (Xarxa de Ciutats i Pobles cap a la Sostenibilitat, 2000) Ha sido usado por el OSCG (OSCG 2009).\n41. Indicador m3.2. Sostenibilidad del consumo de agua.\nDicho indicador nos muestra si existe un sistema de depuración de los flujos metabólicos hídricos y si dicho flujo vuelve al ciclo productivo.\nDatos: % de agua depurada sobre el total consumido\n% del agua depurada que se reutiliza.\nEs un indicador que nos muestra la capacidad de la región de cerrar el ciclo del agua, depurando y aprovechando estos flujos.\nEs un indicador habitual en los análisis de sostenibilidad y en las auditorías ambientales municipales (Xarxa de Ciutats i Pobles cap a la Sostenibilitat, 2000) Ha sido usado por el OSCG (OSCG 2007).\n42. Indicador m3.3. Sostenibilidad en la producción de residuos.\nEl indicador nos da información sobre si existe un sistema de recogida selectiva de residuos y la posibilidad de que éstos vuelvan a formar parte del ciclo metabólico de materiales. Se aplica mayormente a los residuos domésticos y comerciales, en el caso de los industriales es más difícil obtener información, aunque está bien añadirla si se dispone. Igualmente con los residuos agrícolas y de la construcción.\nDatos: % de reutilización de los residuos por tipologías de los mismos (urbanos, industriales, agrícolas y de la construcción).\nEste indicador es clave para valorar si la economía de la región presenta un modelo de ciclos abiertos, en que la mayor parte de la materia usada se transforma en deshecho o si el modelo económico es de ciclos cerrados y los materiales desechados pueden volver a introducirse en el metabolismo regional.\n43. Indicador m4.1. Porcentaje de población sin acceso a los servicios básicos.\nEn los países en desarrollo existe un porcentaje de población sin acceso a los servicios básicos, lo cual condiciona la calidad de vida de la misma, con este indicador pretendemos analizar el porcentaje de ésta población en tres tipos de servicios: electricidad, agua potable y alcantarillado.\nDatos: % de población sin acceso a suministros de electricidad, agua potable y alcantarillado\nEl indicador podría ir asociado a aspectos sociales y de calidad de vida de la población. Pero también se ha querido incluir en este apartado para ver si el ciclo metabólico regional es equitativo y atiende a la mayoría de la población.\nEs un indicador habitual en los análisis de desarrollo sobre todo a nivel de países (PNUD, 2003).\n2 A veces dichos sectores se hallan agrupados en tres categorías: primario, industrial y servicios como el caso de estudio de Sto. Domingo de los Colorados.\n1 La selección de los indicadores asociados a los síndromes proviene de los trabajos del autor en este tema desde el año 1998 hasta hoy, a partir del análisis de numerosas baterías de indicadores locales, regionales y nacionales y su participación en diversos grupos de trabajo que han elaborado baterías de indicadores para medir la sostenibilidad local y regional, como el Fórum Cívic Barcelona Sostenible (Antequera J., 1998 y 1999) que seleccionaron 64 indicadores basados en 10 principios de sostenibilidad para analizar la sostenibilidad de la ciudad de Barcelona y en cuya elaboración participaron más de 100 personas y diversos colectivos sociales y se partió de un listado previo de 300 indicadores. En la Càtedra UNESCO de Sostenibilitat de la UPC (Xercavins J., 2002; Antequera J. y González E. 2004 y 2005, Antequera J. 2008), creando el grupo de trabajo del Observatorio de Sostenibilidad en el que se desarrollaron sistemas de indicadores para medir la sostenibilidad del desarrollo de Andorra y de algunos municipios catalanes y donde surgió la idea del Observatori de Sostenibilitat de Catalunya. En el libro propio el Potencial de sostenibilidad de los Asentamiento Humanos (Antequera J. 2004) en el que se estructura un sistema de indicadores asociados a los diez Principios de Aalborg diseñados para las ciudades europeas. En el Observatorio de Sostenibilidad de les Comarques Gironines (OSCG, 2007, 2009, 2011) en el que se han desarrollado y calculado indicadores para las 8 comarcas y los 221 municipios que componen la provincia de Girona y muchos de ellos se han representado cartográficamente (www.fsostenibilitat.cat). Y en la Red de Observatorios de Sostenibilidad en España creando un grupo de trabajo, coordinado por el autor, sobre indicadores locales para las agendas 21 municipales, que desde el año 2006 está trabajando para desarrollar una batería de indicadores locales comunes, y que han sido calculados para 50 ciudades y municipios del territorio español y portugués, presentando un primer borrador de este cálculo en el encuentro del CONAMA local en Vitoria el año 2011 (Red de Observatorios, 2011). La Red de Observatorios de Sostenibilidad se constituyó en noviembre de 2006 por iniciativa del Observatorio de Sostenibilidad en España, en el marco del CONAMA 8, con un grupo inicial de 16 observatorios. Actualmente la Red consta de 34 miembros -22 observatorios de ámbito regional y local y 12 observatorios temáticos-, gracias a la incorporación continua de nuevos miembros.


Encontraron el cuerpo del joven que se tiró al Río Luján durante una fiesta en un catamarán | Contacto Radio\nDavid Peña se había arrojado a las aguas en la noche del jueves, durante un cumpleaños que se celebraba a bordo. El domingo le harán una autopsia.La Prefectura Naval encontró el cuerpo del joven que se arrojó al río Luján el jueves cerca de la medianoche durante una fiesta en un catamarán, según confirmó Alejandro Gaggiolo, prefecto mayor,El cuerpo fue hallado a las 8.48 de este sábado y coincide con la descripción que se había dado de David Peña, de 19 años. A las 10.30 fue trasladado a una sede de la Prefectura donde fue reconocido por la familia, y luego lo llevaron a la morgue de San Isidro, donde el domingo a las 14 le realizarán una autopsia para determinar, entre otras cosas, el estado del joven antes de saltar del catamarán. Allí acudió su padre, quien es custodio privado y llevaba puesto el uniforme de la empresa para la que trabaja. Muy afectado, prefirió no hacer declaraciones.\n«Si bien a esa hora de la noche no hay tráfico (de embarcaciones) ni tampoco olas, es un agua muy complicada. La zona está llena de juncos. Además, la oscuridad hace que te desorientes y no sepas donde está la orilla«, dijeron fuentes del operativo a Clarín en ese momento. Y agregaron: «Por la corriente, los canales que unen los dos ríos complican las posibilidades de que el chico haya llegado a la orilla».\nEsas mismas características del lugar, aclararon este sábado al reiniciar las tareas, también dificultaron los rastrillajes en la zona, donde desde el primer momento se restringió la circulación de embarcaciones. «Hay muchas corrientes que van y vienen en diferentes direcciones y juncos, que dificultan la búsqueda», aseguraron fuentes vinculadas al operativo.\nAnterior Sitio de Memoria – Actividades Marzo 2018 -Jóvenes y memoria\nSiguiente Cambiemos hizo su primer timbreo del año con el foco ya puesto en la reelección de Macri


Las entidades independentistas retan a Sánchez con este ultimátum a Junts y ERC - ESdiario.\nCientos de miles de personas han participado en el acto central de este viernes de "huelga de país". En la manifestación han confluido las seis marchas que arrancaron el miércoles.\nUna indudable demostración de fuerza. El independentismo ha movido ficha en el tablero en el que juega contra el gobierno de Pedro Sánchez con una multitudinaria manifestación por las calles de Barcelona, el colofón oficial al la huega general "de país" de este viernes y que ha arrancado al filo de las 5 de la tarde. Según la Guardia Urbana, han partipado 525 personas.\nY con este propósito verbalizado por la presidenta de la ANC, Elisenda Palazie: "Tenemos que acabar lo que empezamos el 1-O. Pedimos a los partidos que lo prioricen".\nLa manifestació de les Marxes per la Llibertat, a punt de començar https://t.co/URWsulsIGQ #SentènciaProcés #VagaGeneral18O pic.twitter.com/Fqog4HhwaI\nCon la meta instalada en los Jardines de Gracia, en el centro de la Ciudad Condal han ido confluyendo a lo largo de la jornada las seis marchas desde otros tantos puntos de Cataluña con cientos de miles de personas. Cinco de ellas partieron el pasado miércoles desde Gerona, Vic, Berga, Tàrrega y Tarragona, y este viernes una sexta columna se ha sumado desde Castelldefels.\nLa esteladas, la simbología habitual amarilla y las consignas a favor de la libertad de los presos y de la independencia de Cataluña han sido la nota predominante. Todo con el último llamamiento de los CDR para dar paso a su siguiente acción: una acampada indefinida.\nAntes del inicio de esa marcha ya se habían producido los primeros incidentes. La Policía Nacional ha detenido a tres jóvenes, dos de ellos menores, durante las protestas ante la Jefatura Superior de Policía, en la Via Laietana de Barcelona.\nLa Policía y los Mossos han dispersado pasadas las 15 horas a los estudiantes que se concentraban frente al edificio lanzando de forma masiva huevos, botellas de plástico, latas vacías, botes de pintura y algunas bolsas de basura llenas. Tras la lluvia de objetos, la línea policial ha abandonado la custodia del edificio para dispersar a los manifestantes tras una lluvia masiva de objetos.\n— Europa Press (@europapress) 18 de octubre de 2019\nLa ANC y Ómnium retoman la "trama civil"\nEn el turno de los parlamentos, la presidenta de la ANC, Elizenda Palazui, ha advertido a los partidos independentistas "que esto no sea una maniobra de dilatación de los tiempos". "Si el diálogo no llega, preparaos para sostener una declaración unilateral de independencia, la gente estaremos ahí para defenderla pacíficamente", ha amenazado.\nPor su parte, el líder de Òmnium, Marcel Mauri, ha leído una carta de Jordi Cuixart. "El derecho a protesta se gana protestando, y el derecho a voto se gana votando.No pararemos hasta conseguir la libertad", enfatizó.\nY como colofón ha hablado Carles Sastre, de la Intersindical-CSC, y exterrorista de Terra Lliure: "La huelga general de hoy ha sido un éxito, tenemos claro que la República es una herramienta imprescindible para derribar el régimen del 78". Mensaje más claro para la Moncloa, imposible. E inquietante ultimátum a la Generalitat.


Una editorial para niños que disfrutan leyendo: Uranito - Mamás Full Time\nUranito es una editorial para niños que disfrutan leyendo\nPublicado en: 21 octubre, 2016 Publicado por : Mamás FullTime\nEl mundo editorial no es que esté en uno de sus mejores momentos y por eso hay que celebrar que aparezca en el panorama una editorial para niños que disfrutan leyendo como es Uranito.\nQuizás los niños que ahora leen sean adultos que lean más que nosotros porque eso seguro que también les hace mejor que nosotros.\nHoy quiero presentaros esta nueva editorial para niños que disfrutan leyendo mientras crecen.\nHoy hablamos con Anabel Jurado, responsable de Uranito que ha tenido el tiempo y la amabilidad de contarnos cómo es y por qué se ha embarcado en semejante aventura.\n– Anabel cuéntanos para empezar ¿cómo surge la idea de crear una editorial de libros infantiles cuando según las estadísticas y según los propios padres, los niños tristemente cada vez leen menos?\n– Mira Pilar, Uranito nació primero en Argentina, en el año 2010. En ese momento lo que detectamos es que el segmento de libros que más crecía\nera el infantil y quisimos desarrollar un catálogo local para acompañar a\nlos niños desde sus primeros pasos como lectores, a través de los libros para\nbebés, hasta la adolescencia.\nCon los años, Uranito se volvió muy exitoso en Argentina y México (desde donde también se edita a autores locales) principalmente, y también en el resto de las sucursales latinas de Ediciones Urano (como Chile, Uruguay, Colombia, Perú).\nEste resultado y el hecho de que el segmento infantil sigue creciendo en los países de habla hispana, incluido España, hicieron que se decidiera desarrollar un catálogo distinto para implantar el sello principalmente en España y Estados Unidos.\n– ¿Y a qué franja de edad dirige Uranito sus contenidos y qué les ofrece, por qué, cómo seleccionáis lo que publicais?\n– En esta primera etapa hemos seleccionado libros para bebés, para primeros lectores y para niños lectores hasta los 9 años.\nHemos desarrollado una línea a la que llamamos «Bebeteca» dirigida a niños entre 6 meses y 4/5 años. Son libros para aprender las nociones básicas, que ayudan a los más pequeños a conocer el mundo y estimulan su creatividad y crecimiento.\nAbarcan diferentes temas y pueden ser de gran utilidad para los padres a la hora de gestionar diferentes situaciones con sus hijos, como por ejemplo la hora de ir a dormir o el abandono de los pañales.\nHemos lanzado también lo que llamamos «Álbum Ilustrado» que son libros dirigidos a un público a partir de 4 años, basados en historias, donde los sentimientos son más importantes que la transmisión de algún aprendizaje formal y donde la ilustración es la protagonista.\nPensamos que era necesaria sacar también una línea editorial que se centrara en novelas y/o series. Se trata de novelas cortas para niños a partir de 7 años, que pertenecen a una saga o serie de novelas protagonizadas por los mismos personajes.\nEn todos los casos la selección de los títulos se basa en la calidad del contenido y de las ilustraciones.\nBuscamos libros lúdicos, atractivos visualmente, bellos como objetos y que\ninspiren a los niños a seguir leyendo otros libros. El objetivo principal del sello es colaborar con la formación de nuevos lectores, para que estos puedan asociar conceptos como el disfrute y el placer a la actividad de leer.\n– Y como editora, Anabel ¿cuál es tu opinión sobre las corrientes educativas que dicen que estamos metiéndoles demasiada prisa a los niños con que aprendan a leer?\n– Creo que los apuros y las presiones en el desarrollo y evolución de los niños nunca son buenos, pero son fenómenos culturales que van cambiando con el tiempo y que tienen sus justificaciones teóricas y pedagógicas.\nLo único que deseo es que esto no aleje a los niños de la lectura por placer, porque la lectura es fundamental en la formación de los niños, en la estimulación de la creatividad y en la creación de un pensamiento crítico.\n– ¿Qué lecturas le recomendarías a un padre o una madre que pasa demasiado poco tiempo con sus hijos?\n– Creo que lo fundamental a la hora de elegir un libro para compartir con los hijos es que a los padres también le guste. Ambos deberían poder disfrutar de la lectura de los libros, para que dicho momento propicie sentimientos de disfrute, de encuentro, de diversión mutua.\nPensando en este tipo de situaciones, donde los padres tienen poco tiempo para analizar qué hacer con un libro y a partir de un libro, hemos desarrollado guías de lectura para padres, donde les sugerimos formas de hablar del libro, actividades para realizar a partir del mismo y conceptos que se pueden extraer de ellos y aplicarlos a la vida cotidiana.\n– Anabel, la gran disyuntiva ¿libros en papel o libros electrónicos? ¿Y una editora, en qué formato lee? ¿Y sus hijos (o sobrinos o hijos de amigos) cómo leen también?\n– Para mi sorpresa, las nuevas generaciones siguen prefiriendo libros en papel. Niños y adolescentes a los que les he ofrecido las dos opciones, siguen más atraídos por el libro físico y esto se ve claramente en el auge de la literatura infantil y juvenil.\nCreo que el libro sigue generando un placer adicional como objeto. Es el placer de poder tocarlo, verlo en la biblioteca, ojearlo de vez en cuando, coleccionarlo. Esa experiencia no la ofrece el libro digital.\nComo editora me resistía bastante al libro electrónico, pero debo reconocer que es sumamente cómodo cuando uno debe viajar o cuando deseas leer en el metro o mientras esperas a alguien en una cafetería.\nTener en un solo dispositivo, por ejemplo, más de 100 libros tiene un gran beneficio, por la variedad y la accesibilidad. También leo libros digitales que no consigo físicamente, pero sigo prefiriendo libros en papel.\n– Imagina que te vas de vacaciones con dos niños, uno de cinco años y otro de ocho y sólo puedes elegir un libro para cada uno ¿cuáles serían, Anabel?\n– El poder de la imaginación de Henry para el de cinco y Tafiti y el viaje al fin del mundo para el de 8 años.\n– ¿Qué crees que les aporta a los niños que tengan tiempo para leer en su tiempo de ocio?\n– Creo que un niño que lee enriquece su vocabulario sin darse cuenta; a su vez estimula su imaginación y su creatividad a través del disfrute de las diferentes historias que incorpora.\nUn niño que lee entiende que hay mundos diferentes y personas diferentes y aprende que casi todo es posible si uno realmente lo desea.\nPublicado en: FamiliaEtiquetado : A ellos les encanta y a tí... también,Libros,Mamá "full-time",Ya sé leer\nAlimentación y ejercicio. Llegó el momento de empezar a quererse\nPrevious post Alimentación y ejercicio. Llegó el momento de empezar a quererse\nNext post Los «dementores» en twitter: quiénes son y cómo combatirlos\nOne thought on “Uranito es una editorial para niños que disfrutan leyendo”\n7 libros infantiles que son grandes tesoros – MamásFullTime says:\n6 septiembre, 2018 a las 1:48 pm\n[…] editado por la editorial Uranito, si queréis conocer mejor lo que hacen y cómo lo hacen, tenéis la entrevista con AnaBel esperándoos. Y está recomendado por la propia editorial a partir de 5 años, en Boolino lo encontráis y lo […]


Inicia horario de invierno 2017; atrasa una hora tu reloj – Periódico Debate Político\nInicia horario de invierno 2017; atrasa una hora tu reloj\nPosted By: Alan 27 octubre, 2017\nSantiago de Querétaro, Qro.-Recuerda que a partir de este domingo 29 de octubre inicia el horario de invierno en territorio mexicano. Por tal motivo, te recomendamos atrasar una hora su reloj antes de dormir este sábado por la noche.\nDe acuerdo con la Secretaría de Energía (SENER), el horario de verano que está por terminar, alcanzó un ahorro de 899.754 Gigawatts-hora (GWh), equivalente al abastecimiento del consumo eléctrico de 563 mil casas habitación durante todo un año en todo el país, con un consumo promedio de 266 kWh/bimestre.\nTambién, el horario de Verano, evitó la emisión a la atmósfera de 408 mil toneladas de bióxido de carbono, principal contaminante del efecto invernadero, el equivalente a la quema de 1, 146 mil barriles de petróleo.\nEn lo que respecta al ahorro económico, se estima en mil 332 millones de pesos, con un costo medio de la energía eléctrica de 1.4805 pesos por kWh para los usuarios domésticos.\nCabe señalar que los estados de Sonora y Quintana Roo no participan en el Horario de Verano, por lo que ambas entidades mantendrán su horario, mientras que para los 33 municipios de la franja fronteriza del norte del país, el Horario de Verano terminará el domingo 5 de noviembre.\nLa SENER informó que, al término de la aplicación del Horario de Verano, en noviembre de 2017, se obtendrán los valores reales, de acuerdo a los resultados de la evaluación de la segunda transición octubre-noviembre, los cuales se presentarán en un informe final.\nEl horario de invierno permanecerá hasta el mes de marzo de 2018.


Me la he ligado y pese a que somos primos tenemos relaciones sexuales de vez en cuando y la verdad es que cuando la quita las bragas solo con ver lo que tiene entre las piernas me pone cachondo. Mirar que prima tengo amigos, mirar que maravilla de jovencita, que ganas de volver a quedar con ella !!.\nPilla al sobrino con la polla bien dura\nLa madura ha pillado al sobrino con la polla bien dura en su habitación y como eso no se puede echar a perder, decide no dejarle que se vaya y echarle un polvo, al fin y al cabo una polla dura para una mujer como ella siempre viene bien jejeje.\nPágina 2 de 8«12345»...Ultima»\nSi buscas contactar con chicas amateur, parejas swinger y casadas infieles has llegado a la web correcta. Videos porno gratis de chicas follando con tios que han conocido en los contactos amateur. © 2018 contactospornox.com - sitemap - powered by wordpress


Retención de cinco personas y dos embarcaciones - Radio Nicaragua\nRetención de cinco personas y dos embarcaciones\nEl Ejército de Nicaragua consecuente con el lema de que “Somos el Pueblo mismo uniformado trabajando en su propio beneficio”, a través del Distrito Naval Pacífico, el 18 de agosto de 2021, durante patrulla naval y línea de vigilancia en nuestros espacios marítimos, retuvo una 1 embarcación de bandera hondureña de nombre “FUENTE MAR”, con 2 tripulantes a bordo, en la coordenadas φ: 13º01’30”N; λ: 087º28’45”W, a 1.6 millas náuticas al este de Potosí, municipio de El viejo, departamento de Chinandega, quienes ingresaron a aguas nicaragüenses de manera ilegal.\nDe igual manera, se retuvo 1 embarcación de bandera nicaragüense de nombre “BRIANA”, con 3 tripulantes a bordo en la coordenada φ: 13º03’20”N; λ: 087º36’50”W, a 2.9 millas náuticas al suroeste de Punta San José, municipio de El Viejo, departamento Chinandega, quienes no presentaron la documentación correspondiente, no portaban chalecos salvavidas y medios establecidos por la ley, violentando la seguridad de la vida humana en el mar.\nLas personas retenidas son: Jesús Alexander Medrano Martínez de 35 años de edad y Gerson Carvajal Useda de 20 años de edad, ambos de nacionalidad hondureña; Máximo José López Benavides de 26 años de edad, Darwin José Medrano Palacios de 26 años de edad y Samuel de Jesús Aquino Velázquez de 19 años de edad, de nacionalidad nicaragüense, quienes fueron entregados a las autoridades correspondientes.\nDado en el Estado Mayor del Distrito Naval Pacífico, a los diecinueve días del mes de agosto del año dos mil veintiuno.\nEncuentran cadáver de una mujer que le extrajeron su bebé del vientre


Thalía llevó un fabuloso vestido de princesa firmado por Giannina Azar | Vogue\nTalía no tuvo solo un atuendo espectacular en los Premios Grammy Latinos ‘Ellas y su música’, sino cuatro. Entre ellos está este vestido que te dejará soñando.\nComo una de las invitadas de lujo y también presentadora de los premios Latin Grammy ‘Ellas y su música’, Thalía se trazó como objetivo deslumbrarnos con sus estilismos. Durante el evento que buscaba rendir un homenaje a las cantantes latinas más influyentes en la industria musical organizado por Univision, la mexicana decidió cambiarse cuatro veces con conjuntos que se iban haciendo más brillantes y voluminosos.\nAdemás escuchar en voz de Thalía algunas de sus canciones más exitosas en el escenario, como ‘Amor a la mexicana’, ‘Arrasando’ o ‘Piel morena’, vimos un desfile de atuendos que iban superando al anterior. Un despliegue en el que contó con la ayuda de la estilista de celebridades Irma Martínez para lucir perfecta en cada ocasión. Uno de nuestros favoritos fue con el que llegó al escenario de la Academia Latina de la Grabación, que iba con corte de princesa.\nThalía luce un top firmado por Valentino a juego con una falda de Altuzarra.\nA la también actriz se le sumaron otras artistas como Gloria Estefan, Vikki Carr, Olga Tañón y Becky G. Ya desde días previos al encuentro había manifestado que se sentía honrada por ser la anfitriona de esta fiesta. ‘Se les ocurrió esta gran celebración para todas las mujeres de la industria, las que han hecho camino, las que estamos en pie de guerra y las nuevas y frescas generaciones que vienen con todo’, adelantó.\nThalía, quien ya suma en su carrera una portada en Vogue México, llegó al evento que se celebró en Hollywood, Florida, con un vestido de la diseñadora dominicana libanesa Giannina Azar, quién desde hace un par de años también cautiva a otras celebridades como Jennifer Lopez y Gwen Stefani por sus creaciones glamurosas, llamativas y por lo general llenas de pedrería.\nThalía con un diseño tipo princesa de Giannina Azar.\nEl vestido con el que inauguró la velada era una visión en nude que partía de un corpiño con brocado dorado y pedrería. A este se ajustaba una voluminosa falda con múltiples capas de tul como si hubiera recién salido de un cuento de princesas. Lució su característica melena XL suelta marcada por suaves ondas y con un mechón sujetado en la parte delantera para despejar su rostro. Los zapatos que acompañaron este vestido fueron unas sandalias violeta de tacón.\nEste fue solo el inicio para dar un vistazo a lo que podríamos esperar más adelante. Su segunda selección fue un vestido lila de un hombro con acabado drapeado y cola de Nicolas Jebran. Más adelante mientras presentaba, dio un giro de 360 grados con un esmoquin de corte clásico en dorado de Dsquared2. Sí, inclusive iba con pajarita ancha y fajín.\nY por ser el dorado uno de sus colores favoritos y no tener miedo a los riesgos, cerró con un vestido asimétrico que le quedaba corto por delante para finalizar en una gran cola que iba bordada con pedrería brillante; por lo que cada movimiento que realizaba era un destello de brillo, también a cargo del diseñador libanés.


6 scripts de llamadas en frío - udoe\nHome Consejos De Marketing 6 scripts de llamadas en frío\n¿Sabía que las llamadas en frío pueden ser tan 10 veces más efectivas que los correos electrónicos en frío? ¿Sabía que las organizaciones cuyo proceso de ventas carece de una experiencia de elemento de llamadas en frío 42% menos de crecimiento que sus competidores de llamadas en frío? Mucha evidencia sugiere que las llamadas de ventas en frío siguen siendo una herramienta valiosa en el arsenal de un equipo de marketing.\nNo todas las llamadas frías se crean por igual. Por lo tanto, son necesarias las guiones efectivos de llamadas en frío para garantizar que los representantes de ventas estén aprovechando al máximo esta valiosa táctica. Los gerentes de ventas pueden aumentar las tasas de conversión de sus equipos mediante la creación de plantillas efectivas de llamadas en frío para guiar a cada representante de ventas.\nCómo escribir un script de llamadas en frío\nDesarrollar un script de llamadas frías efectivas es una parte vital del argumento de venta. Sin un guión, los representantes de ventas pueden sonar inseguros o carecer de autoridad durante el proceso de llamadas en frío. ¿Cómo se escribe un script de llamadas en frío para mejorar cada llamada de ventas? Los siguientes consejos de llamadas en frío deberían establecerlo en su camino:\nSe identifica rápidamente y el motivo de su llamada: sus clientes potenciales son personas ocupadas y solo tiene unos 10 segundos para establecer los Introducción de su llamada. Llegue al punto y hágales saber quién es usted y por qué está llamando.\nConfirme la disponibilidad, debido a que su cliente potencial es una persona de negocios ocupada, es importante asegurarse de que tenga unos minutos para atender la llamada. No cerrará ninguna venta si la persona está atendiendo a un cliente o apaga un fuego en el fondo. Además, mostrará respeto por la perspectiva pidiendo permiso para continuar. También puede confirmar que está hablando con el tomador de decisiones en el negocio.\nToque los puntos débiles de Prospects: tan pronto como se haya identificado en una llamada en frío, debe informar a su prospecto por qué deberían preocuparse por lo que tiene que decir. ¿Qué problema que experimentan pueden resolver si continúan la llamada telefónica?\nOfrece una propuesta de valor temprano: la mayoría de las tácticas de ventas requieren una propuesta de valor, y un guión de ventas en frío no es una excepción. Algunas personas que llaman en frío guardarán por error su propuesta de valor para el final de una llamada, perdiendo oyentes en el proceso.\nPersonalice la experiencia: su prospecto de ventas no está interesado en hablar con otro vendedor agresivo. Haga que la llamada sea única y tenga una conversación personal con la llamada fría. Es posible que esté usando un script, pero no querrá sonar como si estuviera leyendo toda la interacción.\nInvolucre en una conversación bidireccional: asegúrese de que su script deje espacio para que el destinatario de la llamada responda y proporcione comentarios. Nadie quiere aceptar una llamada telefónica fría solo para ser predicado y conferencias por un vendedor. Pregunte las preguntas abiertas de la llamada fría para ayudar a personalizar la experiencia y construir una relación con el prospecto.\nDrive hacia la meta: puede ser fácil dejarse llevar por una perspectiva receptiva en una llamada en frío, pero es importante recordar el objetivo de la llamada. En muchos casos, una llamada en frío no resulta en ventas, sino en una reunión en persona donde la conversación puede continuar. Asegúrese y mueva la dirección de la llamada hacia ese objetivo.\nPermitir la desviación del script: las mejores llamadas de ventas no siguen un guión, y nunca se sabe qué respuesta podría obtener de un prospecto de llamadas frías. Por lo tanto, al crear una plantilla de llamada en frío, deje espacio para que la conversación se desvíe de lo que está escrito, proporcionando varias respuestas y transiciones para redirigir la discusión.\n¿Cuánto tiempo debe ser un script para llamadas frías?\nSi bien el objetivo es una conversación más larga, la longitud promedio de una llamada en frío es de solo 80 segundos, según los datos analizados por Chorus.ai. Sin embargo, la llamada en frío promedio exitosa que resultó en una reunión de seguimiento duró más de 7 minutos. Si el estadounidense promedio habla de unas 150 palabras por minuto, entonces un guión para una introducción de llamada en frío debe ser de al menos 200 palabras para cubrir los primeros 80 segundos de la breve llamada telefónica. Sin embargo, los equipos de ventas que desean que sus guiones sean minuciosos deben planificar llamadas en frío más largas y exitosas.\nMejores ejemplos de script de llamadas frías\nLos vendedores exitosos pueden proporcionar a un negocio un flujo de efectivo continuo, y las llamadas en frío son esenciales para ese nivel de éxito. Pero, ¿cómo proporciona a su representante de ventas el mejor script de llamadas en frío? Considere los siguientes mejores ejemplos de script de llamadas en frío al escribir los suyos:\n1. Plantilla básica de script de llamadas frías\nEn este ejemplo de un efectivo Script de llamadas en frío, Cience proporciona la estructura para una llamada en frío inicial. En el guión, la persona que llama crea una conversación bidireccional, proporcionando y anticipando la respuesta del cliente potencial, construyendo una relación en el proceso.\n2. plantilla de llamada de seguimiento básica\nLos equipos de ventas exitosos a menudo hacen llamadas en frío para hacer un seguimiento de los correos electrónicos fríos. Si bien el proceso de la llamada es el mismo, es importante hacer referencia a la conexión anterior en la estructura de la plantilla de llamada en frío. En este ejemplo de script, Call Porter hace referencia a una llamada telefónica anterior en su introducción.\n3. Script de llamadas en frío inmobiliario\nLos agentes inmobiliarios exitosos a menudo encuentran nuevos clientes haciendo llamadas telefónicas para anunciar sus servicios. Un script de llamadas en frío puede ayudar a un agente de bienes raíces a crear nuevos clientes potenciales e incluso a crear una diferenciación competitiva. En este ejemplo de script de llamadas frías, de hecho resalta un método para superar las objeciones.\nUse el marketing con amor para que alguien sea apasionado por su pequeña empresa\n4. Script de llamadas de frío al por mayor\nLos mayoristas también pueden llamar a los clientes potenciales calificados con la ayuda de un guión. La plantilla de llamada en frío puede describir la conversación que un agente de bienes raíces mayorista quiere tener con la persona adecuada y qué preguntas quieren hacer para establecer una conexión exitosa. En este ejemplo de script, las habilidades inmobiliarias detallan una posible conversación con un líder que busca una propiedad objetivo.\n5. Script de llamadas en frío de seguros\nLos representantes de ventas de Insuranace también confían con frecuencia en los scripts de llamadas en frío para optimizar sus contactos con clientes potenciales. En este ejemplo de plantilla de llamada fría, Novocall describe una conversación con una perspectiva que supera una objeción inicial.\n6. B2B Script de llamadas en frío\nLa llamada en frío es un método líder para iniciar contactos de ventas en el sector B2B. Una forma de construir una relación con los dueños de negocios y los tomadores de decisiones es establecer una conexión compartida. En este ejemplo de script de llamadas frías, Lead Squared incluye una mención de LinkedIn, prueba social de que la persona que llama y el prospecto comparten una conexión.\nLíneas de apertura de llamadas en frío\nLa línea de apertura es un elemento fundamental de hacer llamadas en frío, y este saludo inicial puede hacer o romper un representante de ventas. Si bien también es importante presentarse como la persona que llama, desarrollar una relación y establecer valor, nada de eso importará sin una línea de apertura efectiva. Para obtener los mejores resultados, mantenga sus oraciones cortas, dulces y al grano.\nConsidere las siguientes líneas de apertura de llamadas en frío al escribir un script para su próxima llamada:\n1. ¡Hola! Este es [nombre] con [Compañía]. ¿Te han llegado a un buen momento?\n2. ¡Hola! Este es [nombre] con [Compañía]. ¿Tiene 30 segundos para escuchar por qué [el producto] podría beneficiar a su negocio?\n3. Hola, [nombre del prospecto], este es [nombre] con [Compañía]. ¿Te he atrapado en un mal momento? (El representante de ventas puede establecer una cita para un momento mejor. tiempo y dinero.\n5. Hola [nombre del prospecto], es [nombre] en [Company]. ¿Cómo estás? (Pausa por respuesta). Sé que estás ocupado, pero la razón de mi llamada es\n6. Hola, [nombre del prospecto], es [nombre] de [Compañía]. Me preguntaba si podrías ayudarme por un momento. (Si recibe una respuesta afirmativa) Genial, realmente lo aprecio.\n7. Hola, este es [nombre] de [Compañía]. Estoy llamando porque [Conexión mutua] de [Compañía] mencionó que podría estar interesado en [Producto].\n8. Buenas tardes, ¿es este [nombre del prospecto] con la [compañía de prospectos]? Este es [nombre] de [Compañía], y estoy llamando para ver si estaría interesado en aprender más sobre cómo [el producto] puede beneficiar a su pequeña empresa.\nUse estas plantillas de llamadas en frío para crear sus propios scripts de llamadas en frío\nSi desea que su equipo de ventas entregue una gran llamada en frío, es importante proporcionar scripts de ventas efectivos Tanto para un contacto inicial como para llamadas de seguimiento. Es posible que las perspectivas no esperen la llamada, pero con la información correcta encontrarán que la llamada en frío fue un paso bienvenido en su proceso de compra. Recuerde, cuantas más llamadas realice su equipo, más clientes potenciales se convertirán en citas, que se pueden convertir en ventas. La llamada fría, y los guiones utilizados en ella, son una parte vital de cualquier juego de ventas exitoso.\nVideo:6 scripts de llamadas en frío\nLooka Brand Kit ayuda a las empresas a...\n¿Qué es el marketing de afiliación y cómo...


Meinrad Spenger, consejero delegado del grupo MásMóvil.P. DávilaEXPANSIÓN\nEl cuarto operador ha captado 77.000 nuevas líneas fijas entre enero y marzo, por delante de sus competidores.\nMásMóvil, el cuarto operador de telecomunicaciones, sigue logrando un buen desempeño comercial en el mercado de la banda ancha fija, lo que significa que también lo está haciendo en el mercado de la convergencia (ofertas combinadas de banda ancha fija y móvil), sumando líneas móviles a sus clientes de banda ancha fija.\nEl grupo, que usa las marcas Yoigo, Pepephone y MásMóvil, ha sumado en el mes de marzo 28.500 clientes nuevos de banda ancha fija, de forma que ya casi llega a 200.000, lo que supone liderar la captación neta de nuevos clientes. Vodafone ha ganado 20.000 líneas y Orange 19.000, mientras que Movistar ha perdido 25.700 usuarios.\nPero aún más significativo que el comportamiento del mes de marzo, es el acumulado del primer trimestre del año, en el que MásMóvil ha logrado sumar 77.000 nuevos clientes de banda ancha fija, lo que le sitúa como el líder en captación de nuevos usuarios entre enero y marzo.\nEsa cifra le coloca por delante de Vodafone, que ha logrado 72.958 nuevos usuarios y supera los 3,23 millones de clientes, y se sitúa claramente por delante de Orange, que ha captado menos de la mitad que MásMóvil, con 36.798 nuevos accesos de banda ancha, lo que le permite ponerse al borde de los cuatro millones (3,97 millones). El que peor se ha comportado es el líder por volumen, Movistar, que perdió 30.399 líneas, aunque sigue teniendo un amplio margen de ventaja, puesto que dispone de 5,84 millones de líneas de banda ancha.\nEste buen comportamiento por parte de MásMóvil en el mercado fijo y de la convergencia ha obligado a sus rivales a contraatacar. Hasta el momento, las tres marcas del grupo, Yoigo, Pepephone y MásMóvil sólo se enfrentaban en el mercado de la convergencia de bajo coste con las del grupo Orange, tanto con Jazztel, que tiene una oferta algo superior en precio, como con Amena, que tiene una oferta de ADSL.\nPero el fuerte crecimiento de MásMóvil en el mercado low cost ha convencido a sus rivales de la necesidad de presentar batalla también en ese sector. Así, Vodafone acaba de anunciar el lanzamiento de una oferta fijo+móvil en la gama de bajo coste a través de su marca Lowi, mientras que Movistar está preparando una oferta similar trabajando con su marca Tuenti.\nEl buen comportamiento de MásMóvil en el mercado fijo también ha tenido su reflejo en el lado móvil, donde el grupo ha logrado sumar 19.335 altas netas en el mercado de portabilidad. En cambio, los tres operadores principales tuvieron saldo negativo en la portabilidad móvil: Movistar (17.737), Orange (7.031) y Vodafone (6.041).\nLa portabilidad sigue\nOtro dato importante es que la portabilidad móvil, que es una de las principales referencias para medir la intensidad de la competencia en el mercado, sigue creciendo a buen ritmo respecto al mismo mes del año anterior.\nLas portabilidades en marzo supusieron el segundo registro más alto del último año con 537.388 líneas y casi un 20% más que en el mismo mes de 2016. Es el octavo mes consecutivo en el que la portabilidad crece, confirmando así el cambio de tendencia que se produjo a partir de abril de 2016 y ya de forma continuada desde agosto. Desde 2014, cuando se iniciaron las fusiones en el mercado español y desaparecieron Jazztel y Ono, la intensidad de la competencia se había reducido y, por tanto, la portabilidad había ido bajando todos los meses frente al ejercicio anterior. Pero la llegada del cuarto operador ha vuelto a elevar la agresividad del mercado y ha disparado, de nuevo, el crecimiento del cambio de operador.\nY para remate de mala gestión, ahora Telefónica sube las factura otros 3 ¤ como mínimo a todos los pardillos que siguen engordando a las empresas "Franquistas" que no saben competir, solo robar a los incautos.\nMe alegro por ellos sinceramente!!


Esta semana se sabía que Benicio del Toro estaba firmando un contrato múltiple con Marvel (más de una película), y no se sabía si era para ser un héroe o villano.\nHa salido el rumor que su personaje podría ser The Collector, Taneleer Tivan. Es uno de los seres inteligentes más antiguos del universo. Se dedica a coleccionar objetos y seres vivientes. Posee la habilidad de manipular la energía cósmica en una variedad de formas. Puede proyectar rayos de fuerza e incrementar su tamaño y masa a voluntad.\nTodo se armaría muy bien, porque hace poco confirmamos que la actriz Karen Gillan será una villana principal en Guardianes de la Galaxia, quien es pareja de The Collector, el villano principal.\nCon esto del multi-contrato podría significar que The Collector (El Coleccionista) regrese en The Avengers 2.\n« Una tableta Surface con Windows en el corto Ghost in the Shell: Arise\nToy Story Toons: Extra Small »\nCine Benicio del ToroGuardianes de la Galaxia


Diario Frontera - Richard Páez: el hombre que amansó al temor\nRichard Alfred de Mayela Páez Monzón supo competir desde el día que nació en la ciudad de Mérida, abrazada por las montañas andinas. Al llegar al mundo, lo esperaban 3 hermanos y después de él llegarían otros 8, para completar la docena de varones del matrimonio Páez Monzón. La figura de Dora Alicia, su madre, sería fundamental para controlar a los 12 hermanos en un hogar inquieto, repleto de juegos en el amplio patio de la casa. Todos fueron bautizados con nombres ingleses y, a partir del segundo, completan su nombre extranjero con “de Mayela”, por San Gerardo de Mayela, el patrono de las embarazadas, como una ofrenda luego del primer parto difícil de doña Dora Alicia. Su padre Guillermo, psiquiatra, trabajaba en Maracaibo, y la única mujer de la casa tuvo que multiplicar su carácter para mantener el orden y la cordura.\nLa mudanza a Maracaibo lo descubrió jugando béisbol, como la mayoría de los niños venezolanos, a escondidas de los padres jesuitas, en los patios de recreo del colegio Gonzaga. Los curas vascos fomentaban el fútbol y ahí se le “incrustó ese virus contagioso”, dice. En esa etapa de su vida aprendió la disciplina y moldeó su personalidad combativa; se enfrentaba a los curas pero lo querían por su talento para patear la pelota. Reconoce que durante la primaria fortaleció el temperamento y la paciencia para alcanzar objetivos.\nRegresó a Mérida, en la adolescencia, porque sus hermanos mayores estaban por entrar a la universidad. Su padre inauguró la dinastía de los Páez en la Universidad de Los Andes (ULA), por donde pasaron todos sus hijos y se hicieron profesionales. En la cancha de Lourdes, frente al liceo Libertador, donde hizo la secundaria, empezó a mostrar su talento y a despertar comentarios por su ductilidad en el manejo del balón y su precisa pegada. Su amigo de la infancia, Luis Felipe Téllez, lo recuerda como un muchacho “bastante tranquilo, bromista y muy responsable, que demostraba su carácter”. Cuando llegó su turno ingresó en la Escuela de Medicina de la ULA y un año después se iniciaría la carrera que el país conoce. Una vida dedicada al fútbol y a la enseñanza. Una vida diferente a la de la mayoría de los futbolistas pero, como cualquiera, con victorias y derrotas.\nEquipo Infantil A de La Salle F.C., campeón estadal (Mérida 1967-1968)\nRichard debutó profesionalmente en Estudiantes de Mérida, una tarde de 1971, con apenas 18 años. Tuvo la fortuna de jugar el día que se inauguró el estadio “Guillermo Soto Rosas”. En el ambiente festivo había un grupo de porristas y entre ellas divisó a “la más linda”. La mujer que elegiría como compañera de vida: Lidys Yajanira Gómez. Entrenaba de lunes a viernes, asistía a clases y paseaba de la mano con Yajanira por las amables calles merideñas. Estudiaba en el bus que trasladaba al equipo a otras ciudades y en modestas habitaciones de hotel antes de los partidos. Sus compañeros lo acompañaban, respetando su espacio, porque sabían que era el único, verdadero, estudiante de Mérida. El que hacía honor al nombre del cuadro. Terminó la carrera de medicina en 6 años, sin suspender ningún semestre ni aplazar materia. Formó parte de la “Promoción Walter Bishop” de 1977, confirmando que la disciplina y organización, aprendidos en su casa y con los curas jesuitas, no fueron en vano. Su amigo Téllez recuerda que “no era fácil, Richard trabajó mucho para hacer las dos cosas a la vez y terminó siendo uno de los grandes jugadores de este país”.\nPáez debutó en Estudiantes de Mérida en 1971\nEn el año 78 es traspasado a Portuguesa, el gran equipo de la época, por una cifra cercana a los 60 mil dólares, la transferencia más alta para un jugador venezolano. En Acarigua, ya casado con Yajanira, vivieron el nacimiento de su único hijo: Ricardo David, luego de un embarazo complicado por una incompetencia cervical que la obligó a permanecer casi 7 meses en reposo. Páez la reconoce como “una guerrera” que supo soportar su carrera de médico y futbolista por lo que no duda en afirmar que estuvieron hechos “a la medida del otro”. Jugó Copa Libertadores, vistió la Vinotinto Sub-20 y la mayor en once ocasiones. A los 28 años, en la plenitud de su carrera futbolística, jugando en el Deportivo Táchira y con una familia consolidada, decide colgar los botines. No escuchó las voces que le decían que continuara, aprovechando su experiencia y madurez. Decidió irse a Argentina a realizar un posgrado en Traumatología y Ortopedia en la Universidad de Buenos Aires. Su vocación pudo dominar a su pasión.\nInstalado en la ciudad porteña, conoció al doctor Jorge Buttaro, médico de Independiente de Avellaneda. Buttaro, quien había sido el médico de la selección argentina durante el Mundial de Alemania en el `74, lo invitó a entrenar con el Deportivo Español pero apenas se enteró el jefe del Servicio, Dr. Salomón Schächter, le dijo: “vos acá no viniste a hacer fútbol, viniste a ser cirujano ortopedista exclusivo”. Desde entonces se entregaría a los libros hasta el final de su posgrado. Con su amigo Buttaro conoció la cancha de Independiente de Avellaneda, donde entendió la esencia del fútbol, la pasión en su máxima expresión. Se admiró con Bochini y se fascinó con los cantos de las hinchadas. Empezó a entender el fútbol como fenómeno social. Acostumbrado a las menguadas tribunas venezolanas, las porteñas fueron la chispa de un fuego interno que se prendió y aún mantiene sus brasas.\nAl regresar a Venezuela, ya como traumatólogo y con 32 años, Páez se instala en Mérida con la idea de ejercer su profesión. Tenía 4 años sin jugar, pero fue el equipo de su alma mater, la Universidad de Los Andes, quien lo tentó para que volviera a las canchas. Con su calidad de mediocampista, se paró atrás como back central y le sobró para jugar en primera. A los tres meses vino el viento que avivó el fuego que se había prendido en Buenos Aires: despidieron al DT y la directiva le propone ser el técnico y jugador. Aceptó y en varios partidos tuvo una triple función: DT, jugador y médico del equipo. Algo nada habitual y que obligó a la Federación Venezolana de Fútbol (FVF) a reglamentar para impedir la doble función en el campeonato local. Hizo el curso de entrenador en Maracay, pero su obsesión por aprender lo llevó a transitar por nuevos derroteros.\nPáez con su esposa, Yajanira Gómez, en la conmemoración de los 40 años de la Promoción “Walter Bishop” de la Universidad de Los Andes, en 2017\nEn el 91 aprovecha su condición de traumatólogo y DT para coincidir con su colega en ambos oficios: Gabriel Ochoa Uribe, técnico del América de Cali y referencia en Sudamérica. Durante ese tiempo en Cali aprendió sobre vínculos, conducta y liderazgo, entendió la importancia de la planificación y metodología. Luego se fue a Medellín con Francisco “Pacho” Maturana, quien dirigía al Nacional. Se identificó más con el estilo de Maturana y fraguaron una gran amistad. El “Pacho” sería el nexo para que, años después, Páez pudiera llegar a Milanello, donde entrenaba el poderosísimo A.C. Milan dirigido por Fabio Capello. Enamorado de la forma de juego del campeón de Europa, conoció de primera mano la forma de entrenar y jugar de un equipo plagado de estrellas como Baresi, Maldini, Baggio, Vieira, Futre o Weah, entre otros. Continuó saciando su sed de conocimientos con Arrigo Sacchi, en un curso de espacialización, y observó los entrenamientos del Boca Juniors de Carlos Bianchi. Todo lo aprendido lo volcaría, definitivamente, en las canchas. Primero con su querido Estudiantes de Mérida, al que dirigió en 1999, y después en la selección nacional.\nLuego de una exitosa Copa Libertadores con Estudiantes, en donde alcanzaron los cuartos de final, llegó la oferta para hacerse cargo de la selección Sub-23 en el Preolímpico que se jugó en la paranaense Londrina de Brasil y luego de eso tomó las riendas de la Sub-20 en el Sudamericano en Ecuador. El 15 de enero de 2001 le llegó el momento que había esperado por años. Fue designado, oficialmente, como el nuevo técnico de la selección de Venezuela. Luego de un pobre desempeño en la primera ronda del pre-mundial a Japón y Corea, fue cesado el técnico argentino Omar Pastoriza. Al rosarino se le reconoce su aporte en la profesionalización de una selección que se manejaba como amateur, pero no pudo plasmar ese crecimiento en resultados.\nUna Federación, envuelta por un manto de trampas y corrupción, finalmente le abrió la puerta a Páez luego de insistentes pedidos de la prensa y los fanáticos. Esa FVF era presidida por Rafael Esquivel, quien fue re-elegido 10 veces en comicios hechos a su medida y terminó preso por el escándalo de corrupción conocido como FIFA Gate. Luego de ser arrestado, el 27 de mayo de 2015, por el FBI en Suiza, fue extraditado hacia Estados Unidos, donde negoció su libertad provisional y aceptó declararse culpable de los seis cargos que lo enfrentarían a una sentencia máxima de 20 años de cárcel. Esquivel cooperó con la investigación del FBI. Además de aceptar su culpabilidad, convino pagar 16 millones de dólares al fisco de Estados Unidos.\nSe dice que Esquivel lo contrató para “quemarlo” y sacárselo de encima ante la reiterada frontalidad que exhibía Páez sobre las decisiones que tomaba al frente de la Federación. No hay cómo saberlo, aunque Páez cuenta que en la primera reunión que tuvieron el mandamás le dijo: “vamos a ver ahora, qué es lo tuyo”. Sabiendo que le entregaban un “fierro caliente”, Richard exigió que lo dejaran trabajar con sus condiciones, sin cuestionamientos. Reconoce que el presidente le cumplió y lo dejó asumir su liderazgo. Así llegó el día del debut. El miércoles 28 de febrero de ese 2001 serían recibidos por la selección de Argentina, dirigida por Marcelo Bielsa, que transitaba sin sobresaltos por la eliminatoria. El resultado fue categórico: 5 a 0 para la albiceleste. Nada había cambiado para los ojos de los espectadores. Pero adentro, entre ellos, sentían algo diferente. La selección se había animado a algo extraordinario: a ser protagonista. “Yo estaba convencido de que cuando nosotros tocábamos la pelota, el equipo rival tenía que defenderse. No era un concepto elaborado, era un concepto de fe”, dice Páez, y agrega: “A los primeros que tenía que convencer era a mis jugadores”. No existe ningún gran triunfo que no haya pasado por la derrota. Páez lo sabía y recordó el soneto más conocido de Almafuerte: “No te des por vencido, ni aún vencido…”.\nDesde el comienzo, introdujo dos conceptos que repite hasta la saciedad: “irreverencia y sincronismo cognitivo”. Faltarle el respeto a la historia para cambiarla, por un lado. Por el otro, coincidencia y conocimiento. El lenguaje es un ejemplo de ese “sincronismo cognitivo” como la forma de ordenar pensamientos y experiencias, a través de la palabra. Simplificándolo al máximo, Richard Páez esperaba que sus jugadores tomaran la palabra y hablaran en la cancha un solo idioma, el mismo. Ni más, ni menos.\nComo en todo proceso, el tiempo es un aliado o una daga. Dependerá de los apuros y la planificación. Un mes después Venezuela recibió a Colombia en San Cristóbal. Durante 83 minutos Venezuela dominó el partido y ganaba 2 a 0, pero no se lo creía. En 5 minutos Colombia logró empatar y el grito de victoria se atragantó otra vez. Como tantas veces, como casi siempre.\nQuedaba un poco más de un mes para el siguiente partido en la altura de La Paz; el doctor Páez y su equipo trabajaban en la autoestima y convicción del grupo. Su visión iba mucho más allá de un resultado, tenía que conseguir una identidad, a eso apuntaba pero la paciencia jamás ha sido una virtud del mundo del fútbol. Al llegar a La Paz, horas antes del partido, sintieron la falta de oxígeno. La pretensión del DT de ser protagonista y tener la pelota se hizo imposible a más de 3.600 metros de altura. El cachetazo fue doloroso: 5 goles en contra que amenazaban con destruir el débil andamiaje que había logrado levantar el grupo que encabezaba Páez. Días después, una Copa América para el olvido -3 derrotas con 7 goles en contra y ninguno a favor- alejaban cualquier esperanza. Páez y su equipo se habían quedado solos con su convicción. Era un grupo enfrentado contra el mundo.\nLa tarde-noche del martes 14 de Agosto de 2001, Venezuela recibió a Uruguay por las eliminatorias al mundial de Japón y Corea. «Ya venían sonando voces desde la Federación que apuntaban a terminar con la etapa de forma abrupta, por los resultados en la Copa América de Colombia», recuerda Páez al diario Panorama. Podía ser el último día y todos lo sabían. Uruguay llegaba ganador, en su equipo habían varias figuras que jugaban en Europa y pasaban por un gran momento. La apatía y desconfianza se hizo sentir en las tribunas. Unas 9 mil personas llegaron hasta el estadio “Pachencho Romero” de Maracaibo, más para ver a Montero, Recoba o Darío Silva, que a los suyos.\nLos hombres de Páez salieron a la cancha más tranquilos que de costumbre, habían logrado serenar a ese caballo en el pecho que les impedía soltarse y jugar. Convencidos por su discurso hicieron lo que el técnico les pidió: agarraron la pelota y empezaron a hablar entre ellos. Apareció el juego de sincronismos que los llevaría hasta el arco contrario. Hicieron 2 goles y los uruguayos ninguno. Siete meses después de haber asumido las riendas de esa selección temerosa y desorientada, Páez probaba la miel de la victoria. El comunicador Andrés Daza decía, en la transmisión de Meridiano Televisión, “Ahí está vibrando Maracaibo, vibrando Venezuela, explota el “Pachencho Romero” (…) esto le dará la vuelta al mundo”; mientras que su colega de Tenfield, canal uruguayo, Juan Carlos Scelza sentenciaba: “Dolorosa y penosa derrota de Uruguay”.\nEra el primer paso para que la Vinotinto se convirtiera, por fin, en un sentimiento nacional. «Fue el partido que nos hizo quitarnos ese traje de Cenicienta que nos atribuyeron durante tantos años», dijo Páez. «Pudimos lograr una victoria histórica, que nos hizo entrar en una nueva era». Años después, en una charla con la revista educativa Educere, Richard Páez reflexionaba: “Ganamos a quien teníamos que vencer: a la Venezuela del temor, a la Venezuela que nos decía: “No se puede, no hay manera, aún no tenemos fútbol de alto nivel, los jugadores no se han formado…” .\nLo que el país conoció como “boom vinotinto” comenzó esa noche en Maracaibo / Nelson Pulido\nHan transcurrido veinte años de ese momento, los “lanceros de Páez” lograron domar a ese animal resabiado que era el temor. El médico que fue forjando su carácter en un colegio de curas, en las canchas de tierra y en salones de facultad, les enseñó el camino. Un camino que aún no encuentra su destino.