Instituto de investigación de la tecnología de Georgia • es.knowledger.de\nInstituto de investigación de la tecnología de Georgia\nGeorgia Tech Research Institute (GTRI) es la sección de investigación aplicada no lucrativa del Instituto de Georgia de la Tecnología en Atlanta, Georgia, Estados Unidos. GTRI emplea a aproximadamente 1.765 personas y se implica en aproximadamente $305 millones en la investigación anualmente para más de 200 clientes en industria y gobierno.\nAl principio conocido como la Estación de Experimento Técnica, (EES) la organización fue propuesta en 1929 por W. Harry Vaughan como un análogo a las estaciones de experimento agrícolas; Georgia la Asamblea general pasó una ley ese año creando la organización del papel, pero no asignó fondos para comenzarlo. Para incrementar la economía de lucha del estado en medio de la Gran Depresión, los fondos se encontraron, y la estación finalmente se estableció con 5.000 US$ (US$ en) en el abril de 1934.\nLa investigación del GTRI atraviesa una variedad de disciplinas, incluso defensa nacional, seguridad de la patria, salud pública, educación, tecnologías inalámbricas y móviles y desarrollo económico. Los clientes principales para la investigación GTRI incluyen agencias del Ministerio de defensa de los Estados Unidos, el estado de Georgia, agencias federales de no defensa e industria privada. En general, los contratos y las subvenciones de agencias del Ministerio de defensa explican aproximadamente el 84% de la financiación de investigación total del GTRI. Ya que se estableció, GTRI ha ampliado su foco técnico para incluir ciencia, economía, política y otras áreas que reforzan la cooperación del GTRI con la Tecnología de Georgia. Los investigadores de GTRI se llaman en 76 patentes activas y 43 patentes pendientes.\nFundándose en 1885, la Tecnología de Georgia creció de un instituto profesional en una universidad sobre el curso de varias décadas. Sin embargo, había poca iniciativa estatal de ver la escuela ampliarse considerablemente hasta 1919. Ese año, en un movimiento similar al Acto de la Escotilla del establecimiento del 1887 de estaciones de experimento agrícolas, el debate federal si crear estaciones de experimento técnicas en una manera similar incitó Georgia Asamblea general a pasar un acto titulado "Estableciendo la Estación de Experimento Técnica estatal en la Escuela de Georgia de la Tecnología". Esta estación se estableció con el objetivo del "estímulo de industrias y comercio" dentro del estado. El esfuerzo federal por último falló y el estado no financió la organización.\nEn 1929, algunos profesores de la Tecnología de Georgia que pertenecen a Sigma Xi comenzaron un Club de Investigación en la Tecnología que se encontró una vez al mes. Uno de los sujetos mensuales, propuestos por W. Harry Vaughan, era una colección de cuestiones relacionadas con la Tecnología de Georgia, como el desarrollo de la biblioteca y el desarrollo de una estación técnica estatal. Este grupo investigó las cuarenta estaciones de experimento técnicas existentes en universidades alrededor del país, y un informe fue compilado por Harold Bunger, Montgomery Knight y Vaughan en el diciembre de 1929. Su informe notó que varias organizaciones similares se habían abierto a través del país en otras escuelas técnicas y tenían éxito en el desarrollo económico local.\nEn 1933, S. V. Sanford, el presidente de la universidad de Georgia, propuso que una "actividad de investigación técnica" se establezca en la Tecnología de Georgia a fin de incrementar la economía de lucha del estado en medio de la Gran Depresión. El Patronato de Georgia proveyó la nueva Estación de Experimento Técnica de 5.000$ ($ en), y la Tecnología de Georgia proporcionó la infraestructura y el personal. La estación comenzó la operación en el abril de 1934.\nVaughan se seleccionó como el director accidental de la Estación de Experimento Técnico en el abril de 1934 y alquiló 13 facultad de media jornada y unos ayudantes del graduado. Las áreas iniciales de la estación del foco eran tejidos, cerámica e ingeniería del helicóptero. El trabajo temprano de la estación se condujo en el sótano de la Vieja Tienda que Construye siguiente a la Torre de la Tecnología, y la oficina de Vaughan estaba en el Edificio Técnico Aeronáutico. El nombre de la estación era técnicamente la Estación de Experimento Técnica estatal, pero generalmente se refería como Engineering Experiment Station (EES) o simplemente "la estación de investigación".\nHacia 1938, la Estación de Experimento Técnica producía la tecnología útil, y la estación necesitó un método de conducir el trabajo del contrato fuera del presupuesto estatal. Por consiguiente, Industrial Development Council (IDC) se formó. El IDC se creó como una organización del contrato no lucrativa para el EES, que permitió que el EES recibiera contratos federales reteniendo todavía su relación con la Tecnología de Georgia y el estado de Georgia. Fue creado por el Canciller del Sistema universitario y el presidente de la Compañía eléctrica de Georgia, y el director de la Estación de Experimento Técnico era un miembro del consejo. El IDC más tarde se hizo Georgia Tech Research Corporation, que actualmente sirve de la única organización del contrato para toda la facultad de la Tecnología de Georgia y departamentos. Además, la organización del contrato maneja la propiedad intelectual que resulta de la investigación.\nLos ejemplos de proyectos emprendidos bajo la dirección de Vaughan incluyen la investigación del helicóptero de Montgomery Knight, Georgia Revisión Económica, 6.000$ (US$ en) en investigación aeronáutica para la Fundación de Guggenheim e investigación textil que creó errada de algodón y procesos que giran que eran tres a cinco veces más rápidos que prácticas contemporáneas. Vaughan contribuyó decisivamente a asegurar un edificio permanente para la estación, al principio conocida como el Edificio de Investigación; varios años más tarde se amplió y llamó el Edificio de Investigación de Thomas Hinman, después del dentista de Atlanta y el donante universitario Thomas Hinman. Después de que Vaughan se fue a la Autoridad del Valle de Tennessee en 1940, Harold Bunger (jefe del Departamento de la Química) asumió como el director accidental. Sin embargo, Bunger murió no mucho tiempo a partir de entonces en el agosto de 1941. El sucesor de Bunger era Gerald Rosselot, que había sido designado al subdirector por el presidente de la Tecnología de Georgia en 1940.\nEl número y el valor de contratos que vienen a la estación considerablemente aumentaron durante la Segunda Guerra Mundial; el 1943–1944 presupuesto era el primero en que la industria y los contratos con el gobierno excedieron los otros ingresos de la estación, el más notablemente, su asignación estatal. El director Vaughan había preparado al principio la facultad para menos contratos de entrada como Georgia la Asamblea general había cortado la asignación de la estación en el 40%, pero había aumentado el apoyo de la industria y el gobierno finalmente compensó la financiación estatal inferior. Atribuyen a la Segunda Guerra Mundial la entrada del GTRI en electrónica, sobre todo telecomunicaciones y guerra electrónica; el trabajo de comunicaciones y electrónica que el director Rosselot atrajo todavía es un pilar de la investigación GTRI. Dos de los proyectos más grandes eran un estudio de la propagación de ondas electromagnéticas e investigación del radar patrocinada por la Marina de los Estados Unidos.\nAl final de Segunda Guerra Mundial, la Tecnología de Georgia tenía aproximadamente 240.000$ ($ en) anualmente en la investigación patrocinada. Las inversiones importantes durante la administración de Rosselot en la Estación de Experimento Técnica incluyeron la compra de un microscopio de electrones en 1946 por 13.000$ ($ en), el primer tal instrumento en los Estados Unidos del Sudeste y uno de pocos en los Estados Unidos entonces. El Edificio de Investigación se amplió, y 300.000$ ($ en) calculadora de la red de Westinghouse A-C dio a la Tecnología de Georgia el Poder de Georgia en 1947.\nLa administración de Rosselot incluyó el establecimiento de 1946 del Consejo de Desarrollo industrial, renombrado al Instituto de investigación de la Tecnología de Georgia en 1948 y a su nombre presente, Georgia Tech Research Corporation, en 1984. El Patronato de Georgia había dictaminado que todo el dinero recibido en un año se tuvo que gastar por ese año, que era problemático porque la mayor parte de contratos con el gobierno el EES habían recibido años múltiples atravesados. El presidente de la Tecnología de Georgia Blake Van Leer y la solución de la vicepresidenta Cherry Emerson debían crear el Consejo de Desarrollo industrial, una corporación no lucrativa que manejaría contratos para servicios de investigación y posteriormente alquilaría la Estación de Experimento Técnica para realizar la investigación. Manejaría patentes recogidas a través de la investigación y distribuiría fondos recogidos de contratos y patentes como necesario. La nueva organización casi inmediatamente era usada para aguantar una gota severa en el apoyo estatal (de 89.000$ a 3.000$) durante la recesión de 1949.\nGlen P. Robinson y otros seis investigadores de la Tecnología de Georgia (incluso el ex-profesor de Robinson y el futuro director de EES Jim Boyd y el director EES Gerald Rosselot) cada uno contribuyó 100$ ($ en) y fundó Scientific Associates (más tarde conocido como Atlanta Científica) el 31 de octubre de 1951 con el objetivo inicial de estructuras de la antena de mercadotecnia desarrolladas por la rama del radar del EES. Robinson trabajó como el director general sin la paga para el primer año; después de que el primer contrato de la compañía nueva causó una pérdida de 4.000$, Robinson (a la solicitud) reembolsó a cinco de los otros seis inversionistas iniciales.\nA partir de 1950 hasta 1952, había una serie de disputas entre la vicepresidenta de Georgia Tech y el director EES Cherry Emerson Rosselot sobre las finanzas de la estación y la mano de Rosselot en la fundación de Scientific Associates. Cuando se fundó en el octubre de 1951, Rosselot era el presidente y el director ejecutivo de Scientific Associates; en cuestión era el conflicto de intereses potencial con su papel en Georgia Tech, y lo que, si alguno, papel Georgia Tech debería tener en la transferencia de tecnología al mercado. Emerson más tarde instituyó una política que requiere a empleados de EES que desean trabajar con Scientific Associates para hacer una solicitud por escrito al presidente de Georgia Tech. Sin embargo, la participación de Rosselot en fundación de Scientific Associates y operaciones tempranas aseguró el éxito eventual de Atlanta Científica y facilitó la transferencia de tecnología subsecuente por VentureLab de Georgia Tech y el Centro de desarrollo de la Tecnología Avanzado.\nEn el septiembre de 1952, el Patronato solicitó una auditoría de la operación financiera del EES. De la preocupación primaria era el reportaje de ingresos elevados, que el Consejo sospechado era inadecuado. La auditoría encontró discrepancias en las cuentas por cobrar que se atribuyeron a la práctica del EES de retrasar la información de reportaje sobre cuentas por cobrar antes de un mes, una táctica que se había hecho común para asegurar el capital activo debido el fracaso de los regentes de financiar suficientemente la estación. Aunque Rosselot negara el crimen, la práctica sin embargo no se conformó con el Sistema universitario de los procedimientos establecidos de Georgia del reportaje de presupuesto. Como consiguiente, Rosselot continuó el permiso de su puesto en la Tecnología de Georgia en el noviembre de 1952, pendiente la aceptación de su dimisión por el canciller, que entró en vigor el 1 de marzo de 1953. Después de su dimisión, Rosselot pronto aceptó una posición con la división de la aviación de Bendix Corporation.\nEn el marzo de 1950, Herschel H. Cudd se designó al jefe de la división de Ciencias Química del EES. Después de que Gerald Rosselot continuó el permiso pendiente su dimisión, Cudd se llamó al director accidental de EES en el noviembre de 1952, el director entonces llamado en el julio de 1953, y dimitió en el noviembre de 1953 para aceptar mucha posición que paga más alto en American Viscoe Corporation. Aunque estuviera en el correo durante sólo un año, Cudd hizo cambios de gran alcance en la estación. Bajo Rosselot, la investigación se había cada vez más concentrado en unos investigadores; Cudd invirtió esta tendencia hasta el punto de que el 1952-53 Informe anual del EES declaró que 66 facultad en 15 escuelas realizó la investigación en la estación ese año. Cudd creó un nuevo sistema de promoción para investigadores que todavía está en el uso hasta este día. Muchos investigadores EES sostuvieron la fila del profesor a pesar de la carencia de un doctorado (o una calificación comparable para la promoción como determinado por el Patronato de Georgia), algo que irritó a miembros de la facultad docente. El nuevo sistema, aprobado en la primavera de 1953, usó las calificaciones del Patronato para la promoción y reflejó la pista de la tenencia académica.\nCudd gastó una cantidad significativa del presupuesto operativo EES en el mejoramiento de instalaciones de laboratorio. El sucesor de Cudd Paul K. Calaway, antes el director de la Escuela de Química, hizo una solicitud de última hora a la organización del contrato en el mayo de 1954 para cubrir 20.000$ que resultan (US$ en) déficit. En 1954, un comité de facultad designó para hacer un estudio completo de la Tecnología de Georgia, "Los Objetivos y los Objetivos del Instituto de Georgia de la Tecnología", notó ese del presupuesto del EES de $2 millones para 1953–1954 (millón $ en), aproximadamente el 83% fue patrocinado por agencias gubernamentales, y aproximadamente dos tercios de esto se clasificaron. En 1955, el Centro de computación Electrónico Rico, una nueva ala en el Edificio de Investigación de Hinman, se dedicó; el proyecto fue pagado por en 85.000$ (US$ en) de la Fundación Rica y una subvención que hace juego de la organización del contrato del EES.\nEste período vio una extensión significativa en los programas de educación postgraduados de la Tecnología de Georgia, que recibieron el apoyo sustancial del EES. A pesar de su principio lento, con los primeros programas Master of Science en los años 1920 y el primer Doctorado en 1946, el programa se hizo firmemente establecido. En 1952 solo, aproximadamente 80 estudiantes ganaron niveles del graduado trabajando en EES.\nJames E. Boyd se promovió al Subdirector de la Investigación en la estación en 1954 y sucedió a Calaway como el director el 1 de julio de 1957. Mientras en la Tecnología de Georgia, Boyd escribió un artículo influyente sobre el papel de centros de investigación en institutos de la tecnología, que sostuvo que la investigación se debería integrar con la educación, y Boyd proporcionalmente implicó a estudiantes universitarios en su investigación. Boyd se conocía por reclutar la facultad capaz tanto de enseñar como realizar la investigación notable; un tal ejemplo es su reclutamiento del físico célebre y el científico nuclear Earl W. McDaniel.\nBajo el articulado de Boyd, la Estación de Experimento Técnica ganó muchos contratos relacionados con la electrónica, hasta el punto de que una División de Electrónica se creó en 1959; se concentraría en radar y comunicaciones. Boyd defendió el establecimiento de capacidades de investigación. En 1955, el presidente de la Tecnología de Georgia Blake Van Leer designó a Boyd al Comité de la Ciencia Nuclear de la Tecnología de Georgia. El comité recomendó la creación de una Instalación del Laboratorio de Radioisótopos y un reactor de investigación grande en el campus. El antiguo se construyó y se dedicó el 7 de enero de 1959, y podría recibir, almacenar y tratar materiales radiactivos. El Reactor de Investigación de Frank H. Neely se completó en 1963 y era operacional hasta 1996, cuando era defueled debido a preocupaciones de seguridad relacionadas con los acontecimientos de Olimpiadas del Verano de 1996 cercanos. El reactor permanentemente se desmantelaba en 1999.\nA lo largo de la era de Guerra fría, el radar y la antena estuvieron relacionados las aplicaciones permanecieron una actividad de investigación prominente en los contratos de los EE con el Departamento de Defensa. La investigación del radar de onda del milímetro, en particular, era prominente en las actividades de defensa de los EE a partir de finales de los años 1950, cuando el primer radar de onda del milímetro de la designación militar se construyó en la Tecnología de Georgia, a los años 1980, cuando GTRI desarrolló lo que era entonces el radar de la microonda de frecuencia del mundo más alto. La investigación del radar de alta frecuencia de los EE encontró aplicaciones en astronomía de la radio, meteorología y estudios del clima, que mejoraron pronóstico meteorológico y modelos del clima y asistieron en la planificación de la NASA de las misiones de Galileo y Cassini. La extensión de la investigación de la antena de los EE en los años 1970, en particular, el desarrollo de una antena de defensa antiaérea para la Orden del Misil de ejército estadounidense, causó el establecimiento del Laboratorio de investigación de Huntsville, el centro de investigación fuera de campus más viejo del GTRI.\nEn 1980, EES desarrolló una versión aprobada por la TEMPESTAD de Apple II Más para FORSCOM de ejército estadounidense y lo usó como un componente en las versiones más tempranas del sistema del Microapuro. Presentado en 1982, el sistema del Microapuro era el primer sistema táctico usando el disco de vídeo (Laserdisk) acercamiento de suministro de la tecnología del mapa y voluta sobre imágenes del mapa conectadas con una base de datos del punto de datos de inteligencia como el pedido de batalla, campos de aviación, carreteras y puentes. La Iniciativa de Defensa Estratégica del presidente Ronald Reagan causó el contrato de investigación más grande en la historia de la Tecnología de Georgia en 1985. El contrato de $21,3 millones (millón $ hoy) se dividió entre GTRI y la Escuela de Ingeniería eléctrica. GTRI consiguió su propio contrato más grande alguna vez en 1986-$14,7 millones (millón $ hoy) para crear un simulador del sistema del misil tierra-aire soviético. En 1989, como parte de un proyecto con los Estados Unidos. El ejército y la tecnología de utilización que había estado desarrollando desde finales de los años 1960, GTRI completaron la variedad de la antena compacta al aire libre más grande en la fortaleza Huachuca, Arizona.\nEl 10 de abril de 1989, GTRI anunció que uno de sus grupos de investigación, conducidos por James Mahaffey, había duplicado los resultados de una universidad polémica del experimento de Utah que había conseguido según se afirma la fusión fría en un tarro del agua. Cuatro días después de anuncio, los investigadores descubrieron que el instrumento usado para medir neutrones fue dañado por el calor del líquido y dio lecturas falsas, elevadas. GTRI inmediatamente retrajo su apoyo de las conclusiones de los investigadores de Utah, citando la medida defectuosa. El director Donald J. Grace se refirió al error como "embarazoso", recordando que él y Mahaffey "se sonrojaron todo el tiempo".\nExtensión y reorganización\nGeorgia Asamblea general enmendó el estatuto de los EE a principios de los años 1960, autorizando un "servicio de extensión industrial a encontrar las necesidades técnicas, informativas y otras de industria y grupos de desarrollo locales". Esto llevó a una extensión de algunas actividades de los EE que se había implicado en desde los años 1940. En particular, EES comenzó a proporcionar servicios adicionales como una incubadora tecnológica durante este tiempo enmarca y comenzó una iniciativa de desarrollo internacional que mejoró la infraestructura y facilitó la transferencia de tecnología en más de 40 naciones en desarrollo. La misión ampliada de la estación sostuvo sus fuerzas de investigación tradicionales, causando el trabajo de proyectos que mejoraron la operación del radar sobre el cohete del Saturno y en la invención de la variedad de la antena compacta por Richard C. Johnson. A lo largo de los años 1960, estos cambios causaron un aumentado se concentran en la investigación que procuró solucionar problemas sociales, más bien que investigación por conocimientos científicos puros. Esto vino en un tiempo cuando el director Maurice W. Long comenzó a poner énfasis en educación del graduado e investigación multidisciplinaria.\nFinales de los años 1960 vio un período del malestar estudiantil, y los centros de investigación universitarios que trabajaron en contratos para el Ministerio de defensa a menudo eran el sitio de protestas estudiantiles. Ni la Tecnología de Georgia ni EES se hicieron el foco de protestas, y Long atribuyó esto "al alumnado conservador de la escuela". Por otros motivos, sin embargo, EES se hizo en orden de batalla económicamente y políticamente a consecuencia de reducciones en gastos federales y estatales así como reducciones al programa espacial. Las unidades académicas de la Tecnología de Georgia fueron de manera similar afectadas por estas reducciones, que ayudaron a reavivar el debate sobre la relación de los EE con la escuela.\n"La" solución valiente y polémica de Georgia Tech presidente Arthur G. Hansen de los problemas de las ambas entidades era absorber completamente la estación en las unidades académicas de Georgia Tech. En el papel, esto aumentaría dramáticamente la financiación de investigación indicada de Georgia Tech (ya que todo se realizaría a través de las unidades académicas), y aumentaría opciones y ayuda financiera para estudiantes de posgrado. El otro, menos hecho público, razón era que Georgia Tech ganaría el acceso al fondo de la reserva de la organización de contrato, que se dijo ser más de $1 millón (millón $ en). Thomas E. Stelson, el Deán del Colegio de Ingeniería en Georgia Tech, se llamó para "reorganizar" la estación. En público, la tarea de Stelson era recomendar simplemente un plan para la reorganización, pero la dirección claramente querida para Georgia Tech y la Estación de Experimento Técnica para estrechamente integrarse. Maurice W. Mucho tiempo, quien era el director de la estación entonces, vio el movimiento como una violación del estatuto del EES como legislativamente establecido por Georgia Asamblea general en 1919 y afirmó que Georgia Tech no tenía la autoridad para combinar las dos instituciones. Los empleados de EES y los ejecutivos de negocios implicados con la estación apelaron al Patronato de Georgia y al gobernador de Georgia (y futuro presidente de los Estados Unidos) Jimmy Carter (él mismo un alumno de Georgia Tech); la controversia recibió la cobertura tanto en La Técnica como en la Constitución de Atlanta.\nCuando antiguo el director de EES James E. Boyd se designó como el presidente interino de la Tecnología de Georgia después de salida de Hansen, paró el plan para la absorción completa de la estación, pero realmente permitió que proyectos para control más cercano y solicitación del contrato más agresiva siguieran. Entre estas medidas se aumentaron compartimiento del recurso, incluso el compartimiento aumentado de personal de investigación y bienes materiales. Éste fue evidenciado por el aumento de citas de facultad conjuntas entre la Tecnología de Georgia y el EES. El movimiento dio resultado, y el año fiscal 1970–1971 vio EES ganar nuevos contratos y subvenciones, en total $5,2 millones de registro (millón $ hoy). Stelson se abandonó responsable de la reorganización de la estación y se llamó al director interino después de la salida de Long en 1975. Durante su tenencia, Stelson reorganizó la estación en ocho laboratorios semiautónomos a fin de permitir que cada uno desarrolle una especialización y clientela, un modelo que retiene (con modificaciones leves) hasta este día.\nLa Estación de Experimento Técnica se renombró el Instituto de investigación de la Tecnología de Georgia en 1984. Una organización separada, al principio llamada el Consejo de Desarrollo industrial, cambió su nombre al Instituto de investigación de la Tecnología de Georgia en el febrero de 1946, y finalmente a Georgia Tech Research Corporation en 1984. Hay dificultades legales cuando una universidad americana desea aceptar contratos de algunas entidades, sobre todo el gobierno federal, por tanto la segunda organización es una organización de contracción. El más importantemente, permite que la universidad realice contratos de muchos años que no son posibles según la ley del Estado, que requiere que el dinero recibido se debiera gastar en el mismo año fiscal. El cambio de nombre coincidió con un cambio en el foco hacia la obtención de contratos de investigación industriales además de sus contratos con el gobierno federal. GTRI amplió su huella al mediados a finales de los años 1980: el Edificio de Investigación Centenario se abrió durante el final del norte del campus de la Tecnología de Georgia en 1985, proveyendo el laboratorio ampliado y el espacio de oficina, y la variedad de medida de la radiación electromagnética se estableció en la capacidad de investigación del condado del GTRI DE COBB.\nA partir de 1992 hasta 1997, el almirante Vice-jubilado Richard H. Truly era el director del GTRI. Truly ayudó a GTRI a sobrevivir una recesión y el final de la Guerra fría a pesar de su dependencia en contratos del Ministerio de defensa (DOD) de los Estados Unidos. Durante su tenencia el porcentaje del presupuesto del GTRI del DOD realmente experimentó una pequeña disminución (del 76 por ciento al 70 por ciento), pero esto fue equilibrado por la investigación aumentada en otros campos. En 1997, GTRI pasó $100 millones en contratos de investigación, con 546 premios por 103.061.780$ ($ en). Uno del GTRI'S que más es ampliamente usado (y en curso) productos, FalconView, al principio se desarrolló a principios de los años 1990; es un sistema de información geográfico que permite que pilotos tracen trayectorias de vuelo integrando la inteligencia militar de tiempo real.\nRealmente fue sustituido por Edward K. Reedy, que sirvió a partir de 1998 hasta 2003. Reedy animó a financiar a investigadores que tenían ideas que tuvieron que apoyar e introdujeron un nuevo estándar de la contabilidad de costes para recuperar gastos indirectos. Reedy era particularmente influyente en asegurar $7,3 millones en la financiación requerido para construir el Edificio de la Tecnología de la Industria alimentaria. Bajo su mando, la primera silla dotada del GTRI se estableció en el marzo de 1998 en honor a Glen P. Robinson, la Silla de Glen P. Robinson de $1,5 millones en la Electro-óptica.\nGTRI y Georgia Tech jugaron al anfitrión de la sesión del presidente George W. Bush en el marzo de 2002; un desastre fingido se organizó durante la visita, demostrando nuevas tecnologías. Al final de la tenencia de Reedy, GTRI tenía $115 millones en contratos de investigación ($ en), un nuevo nivel más alto. Mucha nueva financiación se hizo un resultado indirecto de los ataques del 11 de septiembre y la guerra que resulta contra el Terrorismo ya que el DOD aumentó la investigación relacionada.\nStephen E. Cross se seleccionó como el director a finales de 2003. En el marzo de 2010, Cross se llamó al Vicepresidente ejecutivo para la Investigación, una posición recién creada dentro de la Tecnología de Georgia con el descuido sobre toda la investigación en la universidad, incluso GTRI, Georgia Tech Research Corporation, los centros de investigación interdisciplinarios de la escuela y el Instituto de la Innovación de la Empresa; y "trabajará estrechamente con" investigadores académicos. Comenzó su nuevo papel el 1 de mayo de 2010 y fue sustituido como el director por Robert McGrath.\nAlgunos proyectos notables recientes han incluido la Orden Conjunta Desplegable y Sistema de control y AP EXTREMO, un vehículo del combate del concepto. En 2010, los investigadores desarrollaron trampas del ión planas microfabricadas usando técnicas de VLSI para el uso en un ordenador cuántico del ión atrapado. También en 2010, los investigadores desarrollaron un método de usar GPGPU para rajar contraseñas, subiendo con una duración de la contraseña segura mínima de 12 caracteres. Los investigadores investigan el uso de radar como un instrumento de descubrimiento de la conmoción cerebral posible.\nGTRI es el contratista primario del programa Homeland Open Security Technology, que pretende promover la creación y el uso de seguridad abierta y software de código abierto en el gobierno de los Estados Unidos y militares, sobre todo en áreas que pertenecen a la seguridad informática. El personal de GTRI se implica en el Descubrimiento de la Anomalía del DARPA en proyecto de Balanzas Múltiple a través del Descubrimiento Preventivo de Amenazas de la Persona enterada Usando Análisis del Gráfico y Aprendizaje del sistema.\nEmpleados y financials\nDesde el junio de 2013, GTRI empleó a 1.765 personas, 637 de las cuales eran el personal de apoyo, y 314 de los cuales eran estudiantes. De los aproximadamente 900 investigadores e ingenieros que trabajan para GTRI en el junio de 2013, el 18% había alcanzado un doctorado, el 56% tenía un título de máster, y el 26% tenía una licenciatura. En 2011, la avería generational de los empleados de GTRI incluyó aproximadamente el 5% de la "Generación Silenciosa" (nacido en 1922–1945); el 30% de las "personas nacidas durante una explosión demográfica" (nacido en 1946–1964); el 27% de "Generación X" (nacido en 1965–1980); y el 38% de "Generación Y" (nacido desde 1981).\nEn 2014, GTRI tenía $305 millones en ingresos y $363 millones en la adjudicación del contrato. En 2014, el Ministerio de defensa de los Estados Unidos consistió en el 84% de los premios del GTRI por el valor; el resto se formó del federal (el 7%); non-DOD (el 3%) estatal y local (el 3%); y universidad, negocio, o no lucrativo (el 2%). Los investigadores de GTRI se llaman en 76 patentes activas y 43 patentes pendientes.\nEn total, la organización tiene al menos de espacio de la instalación y laboratorio. GTRI tiene la sede en el campus de la Tecnología de Georgia en el Centro de la ciudad Atlanta, Georgia, donde cinco de sus siete laboratorios de investigación se localizan. Algunos edificios principales son el Edificio de Investigación Centenario, el Edificio del Panadero y la Oficina central GTRI. La Oficina central GTRI contiene el Centro de conferencias GTRI, que tiene del espacio y recibe más de 300 acontecimientos por año.\nOtros edificios de Atlanta notables incluyen el Edificio de la Tecnología de la Industria alimentaria y el Edificio de GTRI Machine Services. Dos laboratorios GTRI actúan en una capacidad de investigación fuera de campus, la Capacidad de investigación del condado de Cobb, a aproximadamente quince millas al norte de Atlanta en el condado de Cobb contiguo a la Base de la Reserva de Aire Dobbins. Además, GTRI hace funcionar el Laboratorio de Sistemas Aplicado en Huntsville, Alabama.\nGTRI abrió una oficina internacional en Athlone, Irlanda en el junio de 2006. Este esfuerzo se amplió cuando la Tecnología de Georgia, la universidad Nacional de Irlanda, Galway y la universidad de Quintilla humorística acompañaron en el junio de 2010 para crear un instituto de investigación de translación conjunto. GTRI tiene varias oficinas regionales que ayudan con investigación local cercana y necesidades. Éstos están en Dallas, Texas, Dayton, Ohio, Shalimar, Florida (cerca de la Base aérea Eglin), Huntsville, Alabama, Jacksonville, Florida, Orlando, Florida, Ciudad de Panamá, Florida, Quantico, Virginia, San Diego, California, Tucson, Arizona, Warner Robins, Georgia (cerca de la Base aérea de Robins), y Arlington, Virginia/Washington, DC.\nGTRI se forma de ocho laboratorios organizados por el foco técnico en tres direcciones de investigación y desarrollo. Cada laboratorio se subdivide adelante en divisiones. Los laboratorios con frecuencia colaboran el uno con el otro y grupos exteriores (tanto unidades académicas como compañías externas) basado en las estipulaciones de cada proyecto. GTRI realiza la investigación para clientes en el nivel internacional y local, regional, nacional, y los empleados se animan a publicar su trabajo y presentarlo en conferencias y consorcios.\nGTRI es una unidad de operaciones de la Tecnología de Georgia aunque realice la investigación bajo principios del coste comerciales para empresas no lucrativas. Por esta razón, usa una entidad de contracción separada, Georgia Tech Applied Research Corporation (GTARC). Aunque GTARC sea la entidad de contracción, Georgia Tech Research Corporation (GTRC) posee la propiedad intelectual creada por todos los investigadores de la Tecnología de Georgia y maneja la protección de la tecnología y el licenciamiento. GTRI hace un informe al Vicepresidente ejecutivo de la Tecnología de Georgia de la Investigación (desde 2013, Stephen E. Cross) quien actualmente sirve del presidente de GTARC.\nLos directores de proyecto del GTRI son responsables de la dirección de todos los aspectos de proyectos, incluso mercadotecnia, desarrollo del contrato, investigación y realización. La mayor parte de proyectos se conducen en una base reembolsable del coste y son negociados por la Oficina de la Tecnología de Georgia de Programas Patrocinados con términos y condiciones apropiados para contratos específicos para la operación de una organización de investigación universitaria.\nLa organización es conducida por el Director, que también se considera un vicepresidente de la Tecnología de Georgia. Cinco personas hacen un informe al director: el Subdirector y Rector Vice-Asociado para Investigación; el Subdirector para Operaciones de Apoyo; y los tres subdirectores responsables de cada dirección de investigación y desarrollo. Los ocho directores del laboratorio hacen un informe a su subdirector respectivo de la investigación y desarrollo. El estratega comercial, director de operaciones financiero y director científico todo el informe al Subdirector / Rector Vice-. Los servicios empresariales, los recursos humanos, los sistemas de información, los servicios de la máquina y otros servicios de apoyo hacen un informe al Subdirector para Operaciones de Apoyo.\nGTRI, como muchas juntas directivas tradicionales, tiene un Consejo consultivo Externo, que consiste en individuos que son notables en campos relacionados de industria, gobierno o academia y quienes proporcionan el consejo sobre dirección de investigación, estrategia y mercados, aunque no gobiernen la organización. Los miembros del consejo de administración de Fideicomisarios de la agencia de contratación, GTARC, son no necesariamente miembros del Consejo consultivo Externo, aunque haya a veces el traslapo entre ellos.\nGTRI contribuye al ambiente de investigación de la Tecnología de Georgia para facultad y estudiantes conduciendo programas de investigación por fuera patrocinadas, orientadas a las aplicaciones que benefician el estado, región y nación. Estos programas, conducidos por la facultad de investigación GTRI, contribuyen a seguridad nacional, necesidades civiles y espíritu competitivo industrial, y proveen a estudiantes de la experiencia de carrera a través de becas de trabajo universitario de investigación del graduado, programas de educación cooperativos y becas de trabajo universitario estudiantiles. Desde 1995, GTRI (y en particular, su Laboratorio de Huntsville) ha sido un Centro de investigación Afilado universitario, una designación por el Ministerio de defensa de los Estados Unidos tuvo la intención de mantener lo que llama "ingeniería esencial y capacidades de la tecnología".\nGTRI es el empleador solo más grande de estudiantes de posgrado de la Tecnología de Georgia y estudiantes no licenciados; desde 2013, GTRI empleó 186 cooperativas del graduado y asistentes de investigación y 128 cooperativas estudiantiles. Las contribuciones del GTRI a la comunidad de la Tecnología de Georgia incluyen la investigación de colaboración con la facultad académica, cursos originados por la facultad GTRI, y juntan esfuerzos del servicio. La colaboración es fuerte entre las facultades de GTRI y las escuelas académicas y departamentos. Muchos investigadores GTRI sostienen citas como profesores accesorios en facultades académicas de la Tecnología de Georgia, sirven en comités asesores de la tesis y enseñan tanto cursos de la educación continua como académicos.\nGTRI tiende la mano a la Tecnología de Georgia académica y departamentos de investigación para la colaboración en muchas actividades de investigación, construyendo equipos interdisciplinarios que aprovechan la amplia maestría dentro de los programas muy clasificados de la Tecnología de Georgia. Una tal colaboración es con el Centro de Seguridad de información de la Tecnología de Georgia para crear el laboratorio más nuevo del GTRI, la Tecnología Ciber y el Laboratorio de Seguridad de información (CTISL).\nGTRI conduce sus programas de investigación a través de ocho laboratorios organizados en tres direcciones de investigación y desarrollo que se concentran en sujetos específicos:\nCentros de investigación interdisciplinarios\nComo muchas universidades de investigación, la Tecnología de Georgia tiene muchas unidades organizativas más pequeñas dedicadas a la investigación interdisciplinaria, que combina dos o más campos académicos en una disciplina sola. Los centros siguientes están basados del Instituto de investigación de la Tecnología de Georgia:\nSitio web oficial de GTRI


Escaparate de negocio en Pedrera\nROTULAR COMERCIOS EN PEDRERA\nrotular comercios para Pedrera. Cuando se emprende la aventura de iniciar un nuevo negocio tenemos una idea claramente configurada de lo que queremos hacer. Esa idea por la que apostamos, debemos trasladarla al exterior empleando una rotulación que sintonice con el cliente potencial, y sea capaz de transmitirle los contenidos útiles con los que trabaja. Con este mismo fin actuamos en rótulos BREC, en los primeros -y muy complicados- momentos, apoyando activamente al nuevo empresario y orientándolo con el foco puesto en facilitarle el arranque profesional con un asesoramiento personalizado y ahora más que nunca -somos muy conscientes de ello- es cuando necesita aplicar soluciones eficaces y ECONÓMICAS: las ponemos a su alcance, simplemente CONTACTE con nosotros.\nVINILOS PARA NEGOCIOS EN PEDRERA\nVinilos para negocios para Pedrera. La rotulación en vinilo para comercios y establecimientos es la más utilizada; su facilidad de aplicación y su terminado llamativo ofrece un sinfín de posibilidades, virtudes que han llevado a este medio gráfico a ser considerado como el mas requerido en entornos comerciales y desde hace un tiempo también en el ámbito de la decoración doméstica. Un extenso catálogo de variedades con colores, grosores, texturas, transparencias y opacidades lo avalan, y hacen que se convierta en el más empleado en la rotulación de revestimientos murales, con diferencia al resto de métodos. Nuestra experiencia en la aplicación de Vinilos nos capacita para escoger y aconsejarle la especialidad más interesante para su caso concreto.\nROTULAR NAVES INDUSTRIALES EN PEDRERA\nRotular naves industriales para Pedrera. El aspecto público en su centro de trabajo debe reflejar con precisión la actividad que da sentido a su negocio. Debe estar en armonía directa, si lo que se pretende es expandir entre sus potenciales clientes la confianza y seriedad que les decida a trabajar con Ud. En este punto la rotulación es el instrumento que tiene a su disposición; rótulos BREC le acompaña para implantar su rotulación global, sustentada en un estudio exhaustivo que tiene en cuenta todas las variables de su imagen corporativa, equipamiento, instalaciones así como sus objetivos comerciales. De ese modo, realizamos una Rotulación que está en consonancia directa con la identidad de la empresa y básicamente debe suponer el impulso en primera línea más poderoso con el que cuenta.\nvinilo de comercios y negocios en Pedrera


SUZANNE POWELL : El día 7 de marzo, Miradas al Mundo os invita a la presentación de los proyectos que realiza en Guinea Bissau.\nEl día 7 de marzo, Miradas al Mundo os invita a la presentación de los proyectos que realiza en Guinea Bissau.\nSuzanne te invito a la conferencia que dará Jerga en Madrid, es la persona que trabaja mano con mano con nosotros en Guinea Bissau. El que llevó a cabo la cooperativa de anacardos. Me encantará que puedas venir, puedes darle difusión para que nos pueda conocer en especial toda esa gente maravillosa que nos ha conocido por ti y nos apoya.\nContaremos con la presencia de la Presidenta de la ONG María Martínez y de la Secretaria Chus Antas, que nos contarán su amplia experiencia en los proyectos de cooperación que desarrollamos en ese país. Y lo más interesante, estará con nosotros Djerg Dua Samati, nuestro Coordinador de proyectos en Guinea. Como podéis imaginar no es nada sencillo conseguir que Djerga pueda viajar a España ; por eso os animamos a aprovechar esta oportunidad de conocer de primera mano los proyectos, las dificultadas , las ilusiones y los resultados del trabajo que entre todos sostenemos e impulsamos.\nSe proyectará un vídeo para acercaros la realidad en la que trabajamos , y Djerga nos contará cuales son las dificultades de un país olvidado "Guinea Bissau" cuales son las razones que hacen que sea uno de los paises mas pobres de Africa y con menos desarrollo.\nHORA: VIERNES 7 DE MARZO A LAS 20:00\nTelf.: 651 119749 - 679 844355 - Email: info@miradasalmundo.org\n- Web: www.miradasalmundo.org


MAGDA BONET BLOG: TODO O NADA\nSi supieráis cuantos folios he emborronado desde que el fascio ocupa los salones y ensalza a la diosa que no mira; lo fliparíais, que dicen los críos. He estado a un tris de cometer un atentado ecologista, de modo que ahora no se si voy a hacer un mural con ellos o esculpir un gran supositorio, a la manera de las bolsas castañeras. Lo único que sé es que debo reciclar esta tristeza, que ayer fue desasosiego y ya va siendo ira.\nLas cosas de la mente son muy raras, y el viernes por la tarde, cuando acabé de bajar las escaleras trás Garzón ( junto a mi abuelo, mi padre, los muertos vivos y los vivos, vivos) en lugar de clamar contra los fachas, el vacío del gobierno, los hurras de la oposición ( again sus patas) y la amenaza de los relojes parados; me dió por clamar contra el silencio indiferente y el desdén donde se ceba el odio y la ignorancia. Alguien que iba conmigo me paró los pies y la taquicardia: "Hoy celebran que el pueblo esté bien alienado. El capital, feroz, veloz y certera bestia para encumbrar egoísmos..."\nNo me sentía bien en ningún lado y me fuí a a mi casa a emborronar los folios, a sacar el polvo y a escuchar canciones (... un bon trau just al mig del cervell; Adrià Puntí, no saps com t´estimo...)\nPero cuando he amanecido esta mañana y he visto el paisaje de derrota, con los papeles tirados, la perra sacando el polvo, y el equipo de música murmurando, me he dicho basta. No es tiempo de desgranarse a solas. O somos muchos o no seremos nada.\nPublicado por Magda en domingo, mayo 16, 2010


Es importante mantener en mente la meta para evitar tentaciones que nos desvíen de ésta de manera consistente.\njunio 13, 2017 07:05 AM\nInversión Definidos los distintos horizontes de inversión que componen nuestro objetivo, podemos poner manos a la obra. (Foto: andresr/Getty Images)\n(Expansión) — La inercia pareciera adueñarse de muchas decisiones de nuestro día a día, se suele generalizar que lo que funciona para unos debería funcionar para todos, y en ocasiones resulta. Lo cierto es que decisiones trascendentales deberían tomarse voluntaria y conscientemente, y una vez convencidos podemos apasionarnos de un proyecto y participar activamente en la mejora de los resultados.\nEs por eso que, en temas de ahorro, patrimonio e inversión, con la finalidad de obtener mayor compromiso, mejores resultados y visibilidad en los alcances, uno debiera ser capaz de responder sencillas preguntas como el: ¿Qué?, ¿Cómo? y ¿Por qué?\n¿Qué? Voy a comenzar a invertir para generar patrimonio a mediano y largo plazo.\n¿Cómo? Abriré un contrato con una institución donde pueda ejecutar una estrategia de inversión.\n¿Por qué? Porque quiero garantizar un futuro para mi familia, con educación y oportunidades para mis hijas, a la vez que pueda disfrutar “plenamente” en mi retiro.\nEl “qué” queda establecido desde un principio, destinaré una parte de mis ingresos, preferentemente superavitaria (es decir percibo más de lo que gasto), para conformar un patrimonio creciente.\nPara definir de manera el “cómo” necesitamos tener claro el “por qué” y de esa manera desarrollar una estrategia ideal. Queda claro que en este ejemplo el “por qué” tiene diferentes componentes, así como horizontes de tiempo. A medida que uno traza en su mente el plan a seguir, uno podrá enfocar los medios para alcanzarlo.\nAhora bien, definidos los distintos horizontes de inversión que componen nuestro objetivo, podemos poner manos a la obra. Estando 100% conscientes de nuestras capacidades y fortalezas, debemos buscar la manera que más se adecúe para el diseño y ejecución del mismo.\nSi soy disciplinado, y cuento con las tablas y tiempo para gestionarlo, podría abrir un contrato con un broker, periódicamente hacer aportaciones y manejar mi inversión de manera activa, buscando aprovechar oportunidades de mercado y diversificando en instrumentos desde acciones, ETFs, fondos de inversión, etc.\nSi no cuento con los conocimientos necesarios, hoy en día existen diversas opciones en el mercado que simplifican la ejecución de estrategias, diversificadas y manejadas por profesionales, que buscarán apoyarte en el logro de tus metas, acoplándose a tus necesidades, perfil de inversionista y horizonte. Te recomiendo te apoyes en instituciones reguladas.\nEs importante mantener en mente la meta para evitar tentaciones que nos desvíen de ésta de manera consistente. La magia del interés compuesto, que jugará un rol esencial en nuestros objetivos, tiene un efecto contrario similar en nuestras inconsistencias.\nSupongamos que una inversión crece a una tasa anual compuesta de 10%, dicha inversión podría duplicar su valor en un lapso de aproximadamente 7 años. Ahora bien, si de nuestro objetivo “tomáramos prestado” 1,000 pesos en el año 3, reponerlo en el año 10 nos costaría 2,000 pesos. A medida que la tasa de crecimiento sea mayor, el “costo de oportunidad” será mayor.\nComo en cualquier proyecto, es necesario revisar la efectividad del modelo a seguir, evaluar resultados, y de ser necesario ajustar la estrategia, lo que permanece constante es el objetivo. Ese “por qué” es el que evidencia que el mundo de las inversiones es uno de los tantos caminos para lograr un fin.\nFondos de inversión Asesoría de inversiones Inversiones SoftNews Opinión


Cloe | Lucia\nviernes, 28 marzo 2014 por Lucia\nHoy en salud vamos a hablar de la salud bucodental. En nuestra mano está el arma fundamental para mantener bien la boca: cepillarnos todos los días varias veces. Pero una vez al año hay que acudir al dentista, eso es obligatorio. Hoy veremos que hay mucho miedo, todavía, a ir. Vemos cómo para llegar a\nDr. Víctor Begara: «Las técnicas de los implantes se desarrollan tanto en lo funcional como en lo estético».\nEtiquetado bajo: estética dental, implantes, Jorge Martínez-Barona, Prensa, Simposio Atlántico de Implantología, Víctor Begara\nDesde Clínica Cloe colaboramos con la Fundación Infantil Ronald McDonald (RMHC) y su misión que es la de crear, encontrar y apoyar programas que mejoran directamente la salud y el bienestar de los niños. Ronald McDonald House Foundation existe para ayudar a mejorar la salud y el bienestar de los niños de todo el mundo,\nEtiquetado bajo: 2- NIÑOS, recuperación, Ronald McDonald House Foundation\nReparación del diente más grande del mundo\nlunes, 17 junio 2013 por Lucia\nCientos de madrileños participan en la reparación del diente más grande del mundo.\nEtiquetado bajo: diente más grande del mundo, Noticias médicas, Prensa, reparación, Sensodyne Repair & Protect


Cursos de inglés en Dublin con actividades Estancia en Familia | Nacel\n¡Este campamento de inglés te permitirá tomar clases de inglés y participar en actividades en Irlanda!\nDublín da la bienvenida a estudiantes internacionales de secundaria, ESO o Bachillerato por 2 o 4 semanas durante el verano. Conoce nuevos amigos, a tu familia de acogida, mejora tu inglés y descubre la ciudad más importante de la isla. Vive una inmersión con cursos en el extranjero.\nprecio desde 1590 EUR\nEste programa combina 30 horas de clases de inglés con un completo programa de actividades y excursiones en Dublín y sus alrededores. Vive con una familia irlandesa durante el verano. Este curso de inglés en familia en Dublín es para ti.\nLa escuela de idiomas en Dublín está situada en el sur de la ciudad. Los estudiantes recibirán 30 horas de clases de inglés (15 horas a la semana, 3 horas al día), centradas en la expresión oral y en las lecciones de gramática. Nuestros profesores son hablantes nativos de inglés. El nivel de inglés de los estudiantes será puesto a prueba a su llegada y se organizarán grupos de un máximo de 15 estudiantes (el promedio es de 12 estudiantes por clase) del mismo nivel. Haz este curso de verano en Dublín con Nacel. Podrás vivir con una familia irlandesa durante el verano y hacer actividades en Dublín.\nEste curso de inglés en Dublín te permitirá descubrir esta famosa ciudad, que es la capital y la ciudad más grande de Irlanda. Dublín es el lugar ideal para un curso de inglés durante el verano. Además de los numerosos monumentos y actividades culturales, los irlandeses son muy amables.\nA los estudiantes se les ofrecerán 4 tardes deportivas y 4 visitas de medio día a la Galería Nacional de Arte, Dubliana, el Museo de Historia Natural y al Museo GAA. Con Nacel, disfrutarás de inglés y actividades en Dublín, Irlanda.\nLos estudiantes serán alojados en casa de familias anfitrionas con pensión completa.\nPensión completa en familia acogedora\nClases de inglés tutorial\nGastos de visa y passaporte, y visita medica\nSe requiere un conocimiento básico (un año de estudio) de inglés para poder participar en el curso de inglés y actividades en Irlanda.\nHaber estado en Irlanda durante un mes, fue un experiencia única y que sin dudar, la repetiría de nuevo. Es una experiencia en la que no solo se aprende un nuevo idioma, si no que se conoce sobre otras culturas al mismo tiempo; no solo la cultura irlandesa, si no la de otro países también ya que asisten estudiantes de diferentes países. Las nuevas amistades que se hacen, los nuevos lugares que se conocen y la independencia que se desarrolla, para mí fueron las mejores partes del viaje. El colegio cuenta con profesores que siempre están dispuestos a ayudar a un estudiante extranjero y hacen lo mejor para que las clases se acomoden al gusto de todos. El programa cuenta con familias muy acogedoras que lo hacen sentir a uno como en su propia casa. El idioma se mejora mucho, porque a diario tenemos que estar hablando con nuestras familias, profesores e incluso compañeros, ya que nuestras lenguas nativas son diferentes. En fin es una experiencia que se la recomiendo al 100% a cualquier estudiante que desee mejorar su idioma del inglés.


Plantilla FC Barcelona - Temporada 2019-2020 - Página 2\nPlantilla FC Barcelona - Temporada 2019-2020\nRe: Plantilla FC Barcelona - Temporada 2019-2020\npor TheJoker77 el Vie 24 Mayo 2019 - 23:27\n0 esperanzas. 0 ilusión.\npor Metropolitano el Sáb 25 Mayo 2019 - 10:27\nCreo que lo que pasa es que has visto poco a Griezmann.. Hablas de unas "estadísticas" imponderables en las que precisamente Griezmann es un portento.. En mi equipo hay un jugador que elije muchísimas veces mal la jugada, se llama Correa (si eligiera bien estaríamos hablando de un jugador de los mejores del mundo, y no te exagero). Pero Griezmann elige muy bien.. Me has puesto otra que me llama la atención.. Goles escorados, difíciles.. Has visto poco a Griezmann.. Marca goles de ángulos inverosímiles..\nTienes que tener en cuenta que Griezmann lleva 2 años siendo el único referente arriba.. Vigilado especialmente por los rivales.. En cada ocasión, y tiene MUY POCAS.. sabe lo que hacer.. La jugada o el tiro la tiene clara..\nLe comparas con Coutinho y es un jugador de carácter diametralmente opuesto.. Imposible que Griezmann se deprima o se hunda si juega mal.. IMPOSIBLE.. Imposible que parezca apático. Imposible que no defienda.. Griezmann COMPITE esa es su máxima expresión.. No es técnicamente destacable solo en el disparo, que eso lo hace muy bien.. Es mentalmente poderoso.. Mucho.. Capaz de abroncar A UN ESTADIO por silbarle por parar una contra.. No sabes lo que es eso en el Metropolitano.. Madrid y Barcelona viven con públicos callados, observadores.. El público del Metropolitano lo valora todo.. Juzga todo.. A veces hay que parar.. interesa tener el balón.. Interesa parar el ritmo del partido.. y Griezmann es el jugador capaz de ir contra lo que pide la pasión de todo el equipo y de toda una afición.. PORQUE QUIERE GANAR.. Si te crees que Griezmann es Coutinho o tiene algo que ver es que no le conoces..\nTe diré una cosa.. Griezmann no va a satisfacer a Messi.. No va a darle balones para que marque él.. GRIEZMANN VA AL BARÇA A GANAR.. Si cree que Messi va a marcar se la da.. Si cree que hay otra jugada mejor lo va a hacer.. Y espero que Messi no le vea como un enemigo..\nNo necesita un 9 de referencia.. Lo que necesita es compañeros cerca.. No estar solo arriba.. Le da igual quien.. Está mejor con quien se lleve rivales.. y quien se lleva más rivales que Messi?\nTu crees que Hazard es mejor.. Lo respeto.. pero Hazard solo es mejor que Griezmann desbordando, regateando.. Y quizás en el control de balón.. En lo demás, Griezmann le supera.. y mucho..\npor Hakaishin el Dom 26 Mayo 2019 - 8:15\nSí, es un hecho que no lo he visto tanto como tú.\nNi a Hazard lo he visto tanto como para darme cuenta de sus flaquezas en todas sus dimensiones.\nNo les comparo por perfil, de hecho el sitio que mejor le va a Coutinho es el que ocupa Messi, en roles y demarcaciones semejantes no solo lo hace bien, el cabrón se sale, nada que ver con Griezmann.\nA mi lo que me da miedo es que Griezmann se convierta en lo mismo que Coutinho este año, que igual, es un jugador varios peldaños por encima eso es innegable, pero la realidad es que se juega tan pero tan mal a nivel colectivo que es un riesgo innecesario.\nTraerlo cuando se está jugando bien, vale, traerlo a que sea un caso Arda 2.0... no.\nA mi lo que más me preocupa es que, desde luego, salvando las diferencias en nivel y capacidades en general, puede pasar sin pena ni gloria por aquí significando que el Barça habrá desperdiciado una vez más dinero que no tiene, en una inversión que va a ser una fuga casi segura viendo lo visto, haciéndose de deuda por hacerse de deuda.\nAparte, el vestuario está muy jodido por el circo del año pasado y la afición, también, a la mínima le van poner todos mirando pa' Cuenca.\nNo va a ser nada bonito llegado un tiempo, lo que vamos a tener oportunidad de ver.\nSemedo, Rakitic, Malcom y Coutinho se van.\nLos demás tienen una relación demasiado buena con Messi como para salir y los que no, "son de la casa".\nLo indecible, ninguno de ellos debería salir, pero saldrán con tal de calmar las aguas sin hacer peligrar ni un poco a la figura de Bartomeu, que de por sí ya está bastante golpeada y esta vez en donde más duele, lo deportivo.\nCon tal de que no le pase factura lo del voto de confianza que le ha dado a Valverde, el presidente es capaz de destruir una plantilla que sí, necesita incorporaciones y bajas, pero son meros retoques lo que amerita, porque es por si misma un once o un par de onces casi irrepetibles por lo ecléctico del repertorio.\npor Hakaishin el Mar 28 Mayo 2019 - 21:15\nNeymar, sí, pero no a cualquier precio, no a los excesos del padre, ni la permisividad a lo tonto, o eres jugador del Barça o eres un asiduo del sambódromo, no las dos cosas.\nLa misma precaución que con Pogba.\nQue vienen los dos, fenomenal, que lleguen porque quieren venir, gentes que les ofrezcan una millonada por respirar cerca de ellos habrán muchos, gentes que les ofrezcan una plataforma más o menos decente, muy pocos.\nEl Barça con Pogba y Neymar sería otra cosa, distinta, no mejor ni peor, distinta, se puede pensar que mejor porque tienen una calidad extraordinaria pero ¿cuántas veces no hemos visto a los mejores caer de la forma más estrepitosa posible?\nSe abre una ventana que no se si será falsa o no, pero que permite soñar un poco, Pogba por Coutinho y Neymar por Dembélé.\nDejar ir a Dembélé es hipotecar un poco el equipo porque avejentaríamos a la plantilla, pero ¿qué cosa no es un riesgo en este momento?\nLo peor de los momentos de crisis es no hacer nada por simple temor a dejar peor las cosas.\nSi a eso le sumamos la incorporación de Griezmann, que según Metro ya está cerrada y requete-cerrada, pues nada.\nY si a eso todavía le agregamos un hipotético de Ligt... pues igual.\nFilipe Luis sería la guinda y todo lo demás, ganancia.\nDe sobra está mencionar los que pienso que deberían salir, hace falta otro lateral derecho y Malcom no debería irse.\nY hablo del deber ser como un cero a la izquierda, como quien suplica algo, como quien ve su casa destruida y pide ayuda, nada más.\nA ver si ahora todos los que estaban a favor de Valverde son capaces de dar un paso al costado por pura dignidad.\nY que no se me malinterprete, por favor, hay momentos en los que no somos capaces de dar lo mejor de nosotros mismos, bajo ninguna circunstancia, en su momento podrá haber sido un gran entrenador, pero ahora mismo no lo es.\nY eso para nada tiene que ver con su calidad como ser humano, lo que dije antes lo dije desde el rencor, el dolor y la impotencia.\nY una cosa sí tengo clara, si Messi que es Messi, que es el mejor en lo que hace, que es un prodigio, no es capaz de levantar cabeza en su selección poniendo todo de su parte y empeñándose en lograr las cosas de forma casi sobrehumana... es muy probable que un tío que no ha demostrado un primer nivel entrenando no solo tenga dos eliminatorias consecutivas en Champions perdidas habiendo anotado su equipo 3 goles, sino que tenga "todas las que haya que tener" hasta que se le abran los ojos a la gentuza que está en la presidencia.\npor Metropolitano el Mar 28 Mayo 2019 - 22:41\nHombre.. Yo dije que Griezmann es imposible que confirme su salida sin tener ofertas cerradas.. Claro que se habla tanto del Barça que uno cree que es el Barça, pero igual no es el Barça.. Pero no se.. Aquí se habla que Semedo podría reducir el precio de Griezmann.. Vamos, que esto es un lío..\nY si el Barça piensa en Neymar, pues ya podemos descartar a Griezmann.. Que pintan Neymar, Messi y Griezmann en el mismo equipo?\nEl PSG cambia a Neymar por Dembele? a Pelo? Se ha vuelto majara?\nQue movida el mercado este verano..\npor Hakaishin el Mar 28 Mayo 2019 - 23:09\nMessi es nuestro 9\nGriezmann por derecha y Neymar por izquierda.\nSuárez que se vaya a Anfield de recogepelotas, seguro que le molaría.\nNah, si llega Neymar es porque el tridente volvería a juntarse, la dichosa MSN.\nLa mejor delantera de la historia del Barça, más vieja y lesionable que nunca...\nNo creo que pase, Al Khelaifi no va a vender al Ney, y si Nobita lo compra sería la risión que lo hiciera por los mismos 220 millones por los que le vendió... o peor, por más.\nIgual con lo de Pogba, el tío exige un dinero que... está difícil juntar, por concepto de nómina.\nSe habla de un trueque Alex Sandro + Dybala por él. Así que tampoco.\nNada más quería escribir algo por escribirlo y ya.\nAún así, Griezmann detrás de esos 3... buff...\nY por último, si tocan a Semedo es que son completos idiotas, mongoloides integrales, sin más.\nEl mejor lateral defensivo que hemos tenido en años y están con las mismas sandeces de siempre.\nSemedo - Piqué - de Ligt - Filipe Luis\nde Jong - Griezmann\nMessi - Suárez - Neymar\npor Duende el Jue 30 Mayo 2019 - 20:58\nSi de verdad se busca a un SDI, antes que a por Griezmann que es más SDD, deberíamos plantearnos seriamente fichar a Joao Felix, si es tan bueno como parece. Y si buscamos a un nueve, antes que pagar 60 o más por Rodrigo, por Dios, que fichen a Jovic o a Werner (2020), sin matarme, especialmente el segundo. Además, que necesitamos rejuvenecer el equipo y no empezar con más jugadores que ya han dejado atrás o lo harán pronto, su mejor momento físico. Prácticamente toda la base del equipo tiene 30 años o más, todos quitando Lenglet y TS.\nSobre lo de Parejo ni comento, aunque me encanta el jugador, tiene 30 tacos y no es lo que necesitamos y Rodrigo también me gusta mucho, pero hay opciones igual o mejores por este precio, que tienen 5-6 años menos.\npor Metropolitano el Jue 30 Mayo 2019 - 22:41\nDuende escribió: Si de verdad se busca a un SDI, antes que a por Griezmann que es más SDD, deberíamos plantearnos seriamente fichar a Joao Felix, si es tan bueno como parece. Y si buscamos a un nueve, antes que pagar 60 o más por Rodrigo, por Dios, que fichen a Jovic o a Werner (2020), sin matarme, especialmente el segundo. Además, que necesitamos rejuvenecer el equipo y no empezar con más jugadores que ya han dejado atrás o lo harán pronto, su mejor momento físico. Prácticamente toda la base del equipo tiene 30 años o más, todos quitando Lenglet y TS.\nGriezmann juega por las 2 bandas sin problemas.. No vengo más que a decir eso.. No le he visto preferencia por la banda derecha salvo que cuando juega ahí está mucho más estático y esperando la jugada para disparar.. y por la izquierda es mucho más móvil y vivo.. Busca paredes y penetraciones.. De hecho, en el Barça seguro que juega por la izquierda porque el Barça necesita más su faceta de movilidad y paredes..\npor Duende el Jue 30 Mayo 2019 - 22:51\nSí, pero pierde nivel, para mí, jugando en izquierda.\npor Hakaishin el Dom 2 Jun 2019 - 1:27\nPues con la noticia de que cada vez estamos más cerca de fichar a Cristiano...\npor Duende el Dom 2 Jun 2019 - 22:04\nMi apuesta es Quique Setién y volver al falso nueve como mal menor, salvo que Setién quiera apostar por otro sistema:\nFichajes 5 o 6:\n1. De Ligt\n2. Lateral izquierdo polivalante (Mi opción es un diestro ambidiestro del que habla muy bien Moren para así también ganar otra opción con un potencial ofensivo superior al de Semedo o Roberto: Youceff Atal). No lo conozco me guío de su opinión. Otra opción que me gustaría, como ya dije sería Guerreiro (2020), quizá Junior si pudiera salir por 30 kilos, que lo dudo mucho. También, si se encontrara el perfil, podría ser interesante la opción de traernos a un LI que pueda jugar de central y no a un central que pueda jugar de LI.\n3. De Jong. YA FICHADO.\n4. Otro interior de posesión. Aouar o Eriksen (2020) serían mis favoritos, aunque se podría buscar una opción más barata. La última opción sería que Aleña asumiera ese rol y Vidal se quedará sí o sí para dar otro perfil.\n5. EI crack con desborde y gol. Mi gran nombre y el fichaje de la temporada es Jadon Sancho.\n6. Otro EI que a poder ser pueda jugar de nueve o un nueve o SD que pueda jugar en banda a lo Villa. Mi nombre: Timo Werner (2020). También se podría ir a por otro EI más puro a lo Sancho.\nPosibles fichajes secundarios:\n1. Segundo portero low-cost si se va Cillessen. Para mí, la Copa para Marc quitando dieciseisavos. 5 kilos como mucho.\n2. Otro ED zurdo si se va Malcom, mi preferido ahí quizá sería Chukwueze o apostar por alguien muy joven.\n3. Si fuera necesario a lo mejor tocaría fichar a un cuarto central joven con potencial capaz de asumir ese rol este año, aunque lo ideal sería que fuera Todibo quién lo asumiera.\nVentas seguras: Rakitic 40-45, Suárez 30-40, Coutinho 80, Denis 15, Rafinha 10-12, Alcácer 23, Gomes 20-30, Cucurella 8-10 (-2) y Vermaelen y Douglas acaban contrato.\nVentas posibles: Malcom (25>), Cillessen (>18), Umtiti (>35) y Vidal (>12).\nEn cuanto a salarios ahorraríamos una pasta.\nAlgo así quedaría el equipo:\npor Hakaishin el Lun 3 Jun 2019 - 4:23\nTras la broma de mal gusto de anunciar a Neymar, vuelve la especulación estéril de antaño como cuando nos preparábamos para el relevo generacional de Xavi y Abidal seguía de lateral izquierdo.\nEl entramado que se asegura que el status quo no cambie significativamente campaña a campaña dentro de las plantillas de los clubes de élite ha mandado un mensaje fuerte y claro al astro brasilero, su sincera intención era volver a Barcelona y los escándalos gratuitos no se han hecho esperar.\nConvendría poner en vigilancia muy cercana a Adidas que está a unos cuantos días de empezar un altercado contra la RFEF y tiene en Ceferin a un títere.\nA Fenway Sports Group y sus irregularidades administrativas en cuanto a las instituciones deportivas que dependen de éste, dentro y fuera de territorio estadounidense, se les da en el talón de Aquiles, la Este de la Liga Americana y se resquebrajarán, no son Kraft y su relaciones con Disney (ESPN) y el GOP (FOX) están a la baja.\nA Qatar Sports Investments que actualmente pende de un hilo porque Al Zani no está para más fracasos.\nA Mediapro que aún tras perder bastante terreno por lo que -de momento- sigue siendo de Movistar, y que ha perdido muchísimo por la inserción de un actor como beIN sports tiene en las manos un contrato muy jugoso que puede explotar a placer a partir de la próxima disolución de la primera y el establecimiento global focalizado de la segunda. Si Tebas tiene algo más o menos seguro es por ellos.\nFinalmente nunca está de más continuar mirando de cerca a Bankia, Exor y Gazprom.\nPS. Setién mola y mucho.\npor Hakaishin el Miér 5 Jun 2019 - 19:18\nOjalá Semedo acabara en el Madrid en uno o dos años, no digo que ojalá lo traspasaran ya ahí porque está Carvajal que es mucho Carvajal, pero estaría encantado de ver cómo se retuercen unos cuantos en los panfletos.\nFalta el suplente de Ter Stegen, el de Carnicer, el de Piqué, el de Alba, el de Busquets y el de Suárez.\nLo demás ya lo tienen cubierto con gente del montón.\nPS. Que el Inter hiciera destrozos teniendo a Rakitic de MC, como cuando se hizo de Eto'o, sería la guinda.\npor Metropolitano el Miér 5 Jun 2019 - 23:31\nA Semedo le queremos nosotros (Atleti) y aquí viene a ser titular.. Por eso viene..\nAunque no le tengo tanta fe como tú.. Juega más Cancelo en la selección y Cancelo me parece más extremo que lateral.. No es serio que un lateral tan poco fiable defensivamente te quite el puesto en una selección con defensa de 4..\nNo me parece mal fichaje pero preferiría a Mounier..\npor Hakaishin el Jue 6 Jun 2019 - 3:23\nA lo primero. ...Y harán bien en usarlo así.\nA lo segundo, si el Madrid no se hinchó a meterle goles al Barça en alguno de los últimos 3 partidos en que éste fue titular, que no me acuerdo y que me da pereza buscar el partido, fue en gran medida gracias a Semedo, de eso sí me acuerdo, y el Madrid no es una selección, es un equipo cojonudo aún sin Cristiano y con Vinicius, una selección dentro de las selecciones.\nFinalmente ojalá se cumpliera aquello de que consiguiérais a Meunier, así le quitaban ese incentivo a los oligofrénicos del Barça por comprar por el precio que sea a un Griezmann que el Atleti no quiere vender y que si va a dar al Barça (aún con el antecedente del Guaje vendido a precio de un yoghurt) no es joda legal la que le metería Cerezo a los bartolos y por añadidura la UEFA y hasta la FIFA.\nPero que sigan, más tarde que temprano alguien hará que sus cabezas rueden, y les vituperarán al punto de que no podrán volver a poner un pie en el Camp Nou de nuevo.\nY será bueno.\npor Hakaishin el Sáb 8 Jun 2019 - 19:48\nImaginad que hay un jugador que es un referente mundial, uno de los mejores en su puesto, veterano, curtido ya.\nUn club prestigioso lo ve por ahí mal puesto, accesible y se hace de sus servicios.\nEl jugador en cuestión comienza a jugar y juega mucho, parece parece por unos instantes que el club le está tomando en serio, pero, se acaba la pretemporada y comienza a ver cómo pasan las jornadas sin que tenga minutos, pasan 5, 10, 15 jornadas y nada.\nDe pronto es convocado para jugar un trofeo menor, y le dicen, tú eres nuestro titular para ésto, y va listo el muchacho.\nAsí pasa un año y dos, antes de que empiece el tercero se asegura de preguntar si el que viene será lo mismo, le aseguran que no, que habrá oportunidades para que juegue más que nunca, que se modificarán los planes habituales para asegurarle que tendrá un aumento de minutos.\nLas palabras se quedan en el aire y el jugador es defraudado.\nAl jugador todavía le queda contrato por cumplir, pero, ya está buscando equipo, porque debido a la inactividad está comenzando a decaer en su rendimiento incluso en esa competición menor, y debido a eso mismo está comenzando a tener problemas en su selección, porque sí, es convocado por su selección.\nEn ese tercer año para el cuarto, al club prestigioso le empieza a interesar un jugador más joven y con más cartel, de una posición incluso más mediática, que milita en la misma selección que el jugador que ya tienen y le quieren fichar sin asegurarle los minutos que tampoco le aseguraron al primero.\nEste segundo jugador resulta ser un prodigio y el club pretende hacerse de sus servicios incluso sin asegurarle un sitio, le empiezan a salir novias por doquier y el circo mediático no se hace esperar.\n¿Se imaginan ustedes que la decisión de ese jugador extraordinario se viera afectada negativamente por la opinión que le merece al jugador curtido el club en cuestión?\n¿Cuál creéis que sería el desenlace?\nRamos se quería ir por lo mismo que Bale, que luego el galés se enrocara responde a que quiere hacer respetar su contrato, y está en todo su derecho.\nBale ahora mismo está en el limbo y Ramos no tarda, porque una cosa es estar en plantilla porque te quieren en ella y otra estar porque no trajiste el dinero que la presidencia pide por ti para que salgas.\nA vuestra salud Valverde, Cardoner y Bartomeu, que os aproveche, ratificaos unos a otros, prosperidad absoluta.\nDe Abidal y de Segura no hablo porque son daño colateral, ya es mucho lo que tienen que aguantar.\npor Railroadman el Mar 18 Jun 2019 - 10:31\nSi todo es como parece el FC Barcelona se está convirtiendo en una casa de putas, si todo es como parece y dice la prensa afín que habrá que ver.\nEmpiezo, es increíble el cambio de cromos que se está tramando entre Cillesen y Neto, si el Barça intenta hacer caja para fichar a jugadores titulares es incomprensible no obtener dinero por el portero holandés.\nLo último de Neymar ya es el despelote, pagar 100 millones más Dembelé, Rakitic y Umtití es un desvarío, el PSG podría hacerse con ese dinero además con Griezman dejando al Barça con Messi, Suárez y Neymar más Coutinho arriba, jugadores en el final de su carrera, para morirse.\nVender a Semedo y quedarte con el muerto de Sergi Roberto, para fusilar a alguien.\nPor último quedarte con Tristerde para llevar a un equipo en el que va a mandar menos que Jacinto en la boda.\n¡¡¡Hostias, qué susto, acabo de despertarme y no sabéis lo que estaba soñando!!!\npor Hakaishin el Mar 18 Jun 2019 - 21:04\nRailroadman escribió: Si todo es como parece el FC Barcelona se está convirtiendo en una casa de putas, si todo es como parece y dice la prensa afín que habrá que ver.\nEl tema con Cillessen es que quieren adoptar una posición que nadie les creé.\nBartomeu quiere vender a Cillessen a precio de oro, como el portero titularísimo que es, como el cancerbero titular de una Holanda que apenas y se quedó a las puertas de un título frente a Portugal...\n...cuando en la vida le han dado la facultad para asentarse como tal en el club.\nLo que plantean de cambiar portero de primera por portero de primera debido a la incomodidad de Cillessen tampoco se sostiene porque antes ya dijeron y dejaron muy claro que querían hacer caja.\nY siempre queda al último el portero, como mercancía de mercado de pulgas.\nSobre lo demás... es de idiotas comprar de nuevo a Neymar, si hacen eso es posible que hasta Dani Alves acabe llegando también.\nHablan sobre un traspaso de Dembélé que tendría que llegar a los 200 millones por lo menos, y los idiotas piden 105, y Suárez sigue intocable.\nHablan sobre un traspaso de Coutinho, al PSG, al mismo PSG que propició que Rabiot no llegara aquí, al que está metiendo cizaña por De Ligt y al que nos quitó a Mbappé, eso último no suena ni sonará nunca porque el interesado de la LFP "siempre fue el Madrid", el mismo que le puso un bozal y camisa de fuerza a Verratti para que no llegara hace unas temporadas, ese mismo es el que iría en teoría a comprarlo.\nLo de Valverde de entrenador ya ni me importa, como el Barça mismo debería dejar de importarnos, que se llene el Camp Nou con chinos y gringos, que pongan al club a cotizar en bolsa y al final cuando lo quiebren, que lo subasten al jeque u oligarca de turno.\nMientras sigan estos podridos da igual si fichan a la fusión de Cruyff con Batistuta.\npor TheJoker77 el Miér 19 Jun 2019 - 14:59\nUn chimpanzé puesto de anfetas jugando al PC Fútbol gestionaría mejor el club que esta pandilla de oligofrénicos.\npor Duende el Lun 24 Jun 2019 - 12:38\nPlanificación con Neymar y Griezmann:\nFichajes 500-550 (120): Rabiot 0 (12), Neymar 200-220 (35), Griezmann 120 (30), De Ligt 75 (12), Buffon? 0 (4), Riqui (2-3), De Jong 75 (10), Atal 20-25 (6), Guerreiro 20-25 (6). A eso se le tendrían que sumar los salarios de media temporada de Todibo (1-1,5) y Aleña (1-1,5).\nVentas 400 (155): Gomes 25 (7-9), Alcácer 23 (5-6), Cillessen 18-20 (6), Vermaelen 0 (6-7), Douglas 0 (3), Ortolá 0 (0,5), Arda 4-5 (0, no bajamos salario, pero recibimos la mitad de su salario como pago por la cesión), Suárez 20-30 (28-30), Rafinha 10-12 (4-5), Denis 15 (4-5), Umtiti 40 (12), Malcom 30 (7), Cardona 2-3 (1), Palencia 6-8 (1), Cucu 8 (1,5), Rakitic 40-50 (15), Vidal 15 (9-12), Semedo 40-50 (6) y Coutinho 80-90 (25). Eso más las salidas de parte de las fichas que el año pasado estaban como Samper (2), Paulinho (5) y Munir (1.5).\nLas amortizaciones deberían aumentar un poco solo y los salarios bajar. El año que viene nos desprenderíamos de Arda y nos sacaríamos de encima unos 16-17 kilos de gasto, por fin.\n- Que no venga De Ligt y se quede Umtiti, quizá en tal caso tocaría ceder a Todibo y fichar a un central diestro por unos 30 kilos con buena proyección.\n- Que Vidal se quede, en tal caso no vendría Rabiot. También podría pasar Roberto al medio y quedarse Semedo.\n- Que Suárez se quede, desgraciadamente, en tal caso, tocaría vender a Dembélé sí o sí.\nEntrenador: Valverde me temo.\nPD: No diréis que no me lo ocurro, que otro os pone hasta los salarios.\npor Hakaishin el Lun 24 Jun 2019 - 16:46\nAunque hay un pero, si a mi me aseguráis que el Barça tendrá pasta para poner un dinero importante sobre la mesa por Mbappé aún tras haber comprado a Neymar, juguemos al Monopoly, ¿qué mas da?\npor Hakaishin el Lun 24 Jun 2019 - 17:05\nDuende escribió: Planificación con Neymar y Griezmann:\nPD: No diréis que no me lo curro, qué otro os pone hasta los salarios.\nCon respecto a lo de Rakitic no digo nada más porque simplemente es necesario renovar la plantilla, pero, si se va Rakitic y no se van ni Busquets ni Suárez es señal de que no quieren renovar la plantilla sino de que traicionaron rastreramente a Ivan, quien, pacientemente esperó por una renovación que nunca llegó.\nY eso es un foco rojo para las hipotéticas incorporaciones futuras.\npor Railroadman el Mar 25 Jun 2019 - 10:28\npor Railroadman el Dom 21 Ene - 9:44\nPues hay un jugador en el Betis que me gusta un montón y que solo tiene de cláusula 15 milloncetes, hablo de Fabián, un peazo de centrocampista todo terreno y que parece que el año pasado hicieron una oferta por él para el Barça B. Yo pagaría los 15 kilos ya y más si se les da puerta a Denis, Aleix y Rafinha.\nSi el Barça hubiera hecho caso mío en En enero del 2018........\nAhora vale 80 kilos mínimo. Qué jugadorazo perdimos.\npor Duende el Mar 25 Jun 2019 - 13:06\nRailroadman escribió: por Railroadman el Dom 21 Ene - 9:44\nPor 30 lo fichó el Napoli al final, creo que después de renovar. A mí también me gustaba mucho. Entiendo que no terminara en el Barça, pero sorprende que terminara en el Napoli, que es un muy buen equipo,pero económicamente está lejos de los TOP de Premier o otros. A Liverpool, Chelsea, Arsenal, si cambiaran sistema, PSG, por supuesto, United, etc. les hubiera venido muy bien. Se le veía una calidad enorme y un gran golpeo, además de un físico muy destacable, es cierto que es un jugador al que quizá le falta concretarse más como jugador y asumir mejor ciertos roles, pero por 30 kilos y esas condiciones, me parece sorprendente. Ahora el Madrid también quieren, para mí, regalar a Ceballos y parece que puede terminar en el Milan, otro talentazo, distinto, pero probablemente aún mejor que Fabián.\npor Hakaishin el Mar 25 Jun 2019 - 19:39\nA Ceballos se lo llevó el Madrid casi por hacerle la maldad al Barça, aunque el propio jugador es madridista y muy anti catalán en general.\nY digo casi por hacerle la maldad al Barça porque en ningún caso fue tomado en serio, ni por Lopetegui, ni por Solari y bueno, ya sabemos su triste historia con Zidane.\nLo mismo que Theo, el que rompió a Aleix Vidal y lo mismo que Kovacic.\nLo han vuelto a hacer con Mendy, el LI, cuatro casos de jugadores que podrían haber lucido más en el Barça que en el Madrid.\nAunque hay otros casos, por ejemplo, pienso que igual André Gomes hubiese rendido mucho mejor en el Madrid.\nFecha y hora actual: Vie 10 Abr 2020 - 1:10


No-dualidad Libros | El Sendero del Dharma, por Sesha\nLibros - Sesha\nEl senero del dharma\nLa realización del ser - Un camino hacia la meditación en la acción\nEl Sendero del Dharma, es un maravilloso tratado de filosofía oriental, compendiado de manera sencilla y metódica pero, ante todo, de manera práctica y muy cercana al pensamiento occidental. Desentraña la naturaleza de la acción como factor imperativo en la búsqueda interior. Más que un tratado de ética oriental es un bosquejo, una guía práctica donde se analizan las grandes ideas expuestas por los pensadores orientales que han enseñado el Vedanta Advaita o filosofía final No-dual.\nE: ¿Me plantea que, aunque crea que decido, no lo hago?\nS: Usted no decidió nacer, simplemente ocurrió; tampoco decide enfermarse ni morir, simplemente acontece. Cree que tiene voluntad, pero su voluntad realmente es tan sólo el pensamiento de creer que actúa. Así como cree que es dueño de su apartamento, así cree que es dueño de sus actos.\nLo que le da pertenencia sobre su apartamento es una escritura notarial; sin dicha escritura no puede probar que le pertenece. ¿Cree que sus acciones pertenecen a un “yo” que realiza a voluntad la acción? Muéstreme las escrituras notariales que certifican la pertenencia de los actos que realiza. Usted no hace nada, nunca lo hizo y nunca lo hará. Juega en el sueño de su mente a ser actor y mantiene la constante pesadillla de creerlo. Usted en esencia no se diferencia de cualquier loco ingresado en un manicomio; ellos ven como válida su realidad; usted y muchos más, miles más, millones más, ven como válido el mundo dual. Pese a creer usted, como ellos, que el mundo dual es real, no tiene el más mínimo control de ninguno de sus procesos. Se lo planteo de esta manera: cree como real un mundo que no controla y del cual es su esclavo.\nE: ¡Es una sin salida la acción!\nS: Me recuerda el error que cometen quienes se ven presos de sus mentes: se sienten impotentes. ¿Acaso no nota que su impotencia es parte de los mismos hábitos y condicionamientos que pugna por evitar que encarcelen su mente? ¿Cree que sufre o que está preso? Todo lo que usted piense de sí mismo es tan sólo el resultado de su propia ignorancia. Al igual que piensa que tiene libertad, del mismo modo piensa que no la tiene. Su problema está en asumir como válidas sus falsas comprensiones. Mientras camina sofocado en busca de agua por el desierto, asume como real un espejismo. Entonces se alegra, pues cree que podrá calmar en breve su sed. Entienda: el espejismo dual le hace creer que usted está encadenado a pensar y opta por pensar en no estarlo; eso es lo absurdo de su pretensión. La salida inteligente no es realizar acciones morales, pues ellas simplemente le llevarán a crear hábitos mentales y condicionamientos dirigidos en una dirección aparentemente virtuosa. Se lo digo de nuevo: su única opción inteligente es caminar por el sendero del dharma.\nTítulo: EL SENDERO DEL DHARMA\nSubtítulo: La Realización del Ser. Un camino hacia la meditación en la acción\nEditorial: Asociación Filosófica Vedanta Advaita Sesha\nLa accion recta\nBases teóricas del Vedanta


PERI-3 DEL PLAN DE ORDENACIÓN MUNICIPAL DE SANTA CRUZ DE LA ZARZA DOCUMENTO II NORMAS URBANÍSTICAS - PDF\nDownload "PERI-3 DEL PLAN DE ORDENACIÓN MUNICIPAL DE SANTA CRUZ DE LA ZARZA DOCUMENTO II NORMAS URBANÍSTICAS"\nSergio Serrano Pérez\n1 DOCUMENTO II NORMAS URBANÍSTICAS 38\n2 ORDENANZA 11. CASAS-CUEVA (ÁMBITO PERI-3) 1. ÁMBITO Y DEFINICIÓN Se delimita en los planos de ordenación y corresponde al ámbito de desarrollo del PERI-3. Dicho ámbito está caracterizado por la existencia de casas-cueva, lo que genera una realidad urbanística compleja. La presente Ordenanza se crea con el fin de generar una base normativa que regule los usos, tipologías y condiciones urbanísticas y edificatorias de dicho ámbito. Las cuevas son depositarias de importantes valores culturales de tipo histórico, etnológico, artístico, social y paisajístico. Años atrás las cuevas se definían como infravivienda, pasando a conceptuarse hoy día como auténticas casas situadas bajo tierra, en general confortables, con numerosas habitaciones y en la mayoría de los supuestos dotadas de todos los elementos indispensables para una vivienda digna. Desde un punto de vista técnico-jurídico, la cueva puede definirse como cavidad o espacio subterráneo delimitado, ya sea natural, ya construido artificialmente, susceptible de ser aprovechado con independencia del suelo bajo el que se ubica, y cuyo uso principal es o puede ser el de servir de vivienda. La presente Ordenanza regula todos los aspectos morfológicos, incluidos los estéticos, y cuantas otras condiciones son exigibles para la autorización de los actos de construcción, edificación y utilización de los inmuebles, de forma que sean compatibles con las medidas de protección del medio ambiente urbano y el patrimonio arquitectónico e histórico artístico. Esta Ordenanza complementa la Ordenación Urbanística respetando las previsiones del planeamiento, y regula el régimen pormenorizado de actividades susceptibles de autorización dentro de las construcciones y, en su caso, los aspectos morfológicos y ornamentales de las mismas. Las determinaciones de la presente Ordenanza que afecten de forma directa a la propiedad de las cuevas y a cualquier actuación sobre las mismas, serán de aplicación en todas las cuevas existentes en el Municipio. 39\n3 2. ZONIFICACIÓN. Dentro del ámbito afectado por la presente Ordenanza existen cuatro zonas claramente diferenciadas: 1. Ordenanza 11. GRADO 1º. Zona de viviendas sin cueva. 2. Ordenanza 11. GRADO 2º. Zona de viviendas con cuevas excavadas en suelo propio. 3. Ordenanza 11. GRADO 3º. Zona de viviendas con cuevas excavadas en suelo ajeno. 4. Ordenanza 11. GRADO 4º. Zona de viviendas con cuevas excavadas bajo suelo de titularidad pública. La zonificación señalada anteriormente queda claramente definida y delimitada en los planos de ordenación. 3. PROPIEDAD Junto con la solicitud de Licencia de obra nueva, ampliación, reforma o rehabilitación integral de cualquier inmueble, el interesado deberá presentar copia de la Escritura de Propiedad del inmueble e inscripción del mismo en el Registro de la Propiedad. Con carácter general será de aplicación lo recogido en el artículo 350 del Código Civil Español con las siguientes excepciones: GRADO 3º. Zona de viviendas con cueva excavada en suelo ajeno. - Cuando el usuario de la cueva pueda acreditar la propiedad de la misma a través de Escritura Pública y de Inscripción de la misma en el Registro de la Propiedad. - Cuando exista un acuerdo privado entre propietarios donde se recoja la voluntad de las partes afectadas por la existencia de cuevas en el subsuelo. GRADO 4º. Zona de viviendas con cuevas excavadas bajo suelo de titularidad pública. - Cuando el usuario de la cueva pueda acreditar la propiedad de la misma a través de Escritura Pública y de Inscripción de la misma en el Registro de la Propiedad. 40\n4 Los usuarios de las cuevas existentes bajo suelo de titularidad pública deberán mantenerlas en perfecto estado de conservación. Cuando los Servicios Técnicos del Ayuntamiento determinen que debido a la existencia de cuevas bajo el viario público peligra la seguridad pública, el Ayuntamiento podrá actuar de oficio y dictar las Órdenes de Ejecución que se estimen oportunas. 4. TIPOLOGÍA DOMINANTE GRADO 1. Edificación en manzana cerrada entre medianerías y adosada, pareada. Edificación en alineación de calle. GRADOS 2, 3, y 4. Casas-cueva con edificaciones anexas. Se entiende por casas-cueva aquellas construcciones caracterizadas por estar horadadas en el terreno, destinadas originalmente al uso de vivienda y a sus elementos auxiliares. Dichas viviendas poseen en la mayoría de los casos edificaciones anexas a modo de construcciones convencionales que se levantan en alineación de calle sobre las parcelas catastralmente existentes. En conjunto estas edificaciones se constituyen en manzana cerrada entre medianeras, adosadas y en alineación de calle. 5. TIPOLOGÍA COMPATIBLE La Edificación Residencial Unifamiliar, en este último caso cumpliendo las condiciones generales de la Ordenanza PARCELA EDIFICABLE Y CONDICIONES DE LA EDIFICACIÓN Se considera edificable cualquier parcela catastral existente que permita el desarrollo de una vivienda mínima, siempre que se respeten las restantes condiciones de la ordenanza. Para nueva parcelación las condiciones de parcela mínima serán las siguientes: GRADO 1: Superficie mínima = 150 m2 41\n5 Frente mínimo = 6,5 m GRADO 2: Superficie mínima = 100 m2 Frente mínimo = 6,5 m Se prohíbe la de segregación entre cuevas y anejos. GRADO 3: Superficie mínima = 100 m2 Frente mínimo = 6,5 m Se prohíbe la segregación entre cuevas y anejos. GRADO 4: Se prohíbe la segregación. 7. OCUPACIÓN La dificultad de delimitar claramente las parcelas, hace difícil la definición de la ocupación máxima. GRADO 1: Ocupación = 80 % GRADO 2, 3 y 4: Ocupación de la casa-cueva existente. No se podrá ampliar el espacio de cueva existente. 8. EDIFICABILIDAD MÁXIMA La edificabilidad vendrá condicionada por la aplicación de las condiciones 42\n6 de edificación, retranqueos, fondos, alturas, etc. sin que en ningún caso se pueda sobrepasar el índice máximo de 1,3 m2/m2 en edificaciones de nueva planta. El espacio de cueva propiamente dicho, es decir, el horadado en el terreno no computará como superficie construida en el cálculo de la edificabilidad. 9. RETRANQUEOS DE LA EDIFICACIÓN En alineación de calle. 10. ALTURAS PERMITIDAS GRADO 1: La altura máxima de cornisa será de 7,50 metros, medida en el punto medio de la fachada. La altura máxima de coronación o cumbrera será de 10 metros, medida en el punto medio de la fachada. En caso de calles de fuerte pendiente, podrá igualarse la cornisa con la edificación colindante pero siempre respetando las determinaciones del artículo 5.6., y sin superar la altura máxima. El número máximo de plantas es de dos (B + 1) plantas. La planta baja podrá tener un máximo de 4,00 metros y las restantes plantas 3 metros. Deberán tener en cuenta las condiciones estéticas de homogeneidad con los edificios colindantes. GRADO 2, 3 y 4: Para las cuevas el número máximo de plantas será de 1. La altura de las edificaciones anexas a la cueva, quedará condicionada por la altura que marca la diferencia de cota existente entre viales. La altura máxima de cornisa tendrá que respetar lo ya existente y nunca sobrepasar los 7,50 metros, medida en el punto medio de la fachada. El número máximo de plantas es de dos (B + 1) plantas. 43\n7 11. FONDOS EDIFICABLES No se establecen. Las cuevas no podrán ampliar el fondo existente actualmente. 12. SÓTANOS, SEMISÓTANOS Y GARAJES GRADO 1: Se permiten los sótanos, semisótanos y garajes bajo rasante. GRADO 2, 3 y 4: Se prohíben los sótanos, semisótanos y garajes bajo rasante. 13. CONSERVACIÓN Los usuarios de todas las cuevas existentes deberán mantenerlas en buen estado de conservación. ESTRUCTURA: Cuando una estancia se encuentre debajo de una calle u otro elemento sujeto a tránsito de vehículos, o debajo de una propiedad ajena, no es posible asegurar de ninguna manera la longevidad de la estructura de la cueva. En estos casos y en todos aquellos en que la cueva sufra daños estructurales que puedan provocar el derrumbe o hundimiento parcial o total de la cueva, se ejecutará una nueva estructura abovedada en el interior de las habitaciones afectadas por este problema. Los materiales a emplear serán el hormigón armado o el ladrillo, manteniendo por cuanto sea posible la geometría original de la cueva. REVESTIMIENTOS: Las cuevas se revestirán con morteros cuya base sea la cal, permitiendo mantener la estabilidad microclimática de la cueva, y con ello su permeabilidad a través del terreno, evitando la aparición de humedades, manteniendo unas propiedades parecidas a las del terreno. 44\n8 ACABADOS: Por las mismas razones señaladas en el punto anterior, los materiales empleados en los acabados de los paramentos, tanto verticales como horizontales, serán la cal, las pinturas a base de silicatos o en su defecto el temple, quedando prohibido el uso de morteros y enfoscados de cemento y la pintura plástica, ya que impiden la transpiración de los muros. TECHOS: Se prohíbe el uso de falsos techos en el interior de las cuevas. Un falso techo no permite una correcta circulación de aire, favoreciendo la formación de humedad por condensación y ambiental, influyendo negativamente sobre el microclima de la cueva y la longevidad de los techos; al mismo tiempo no sería posible verificar con facilidad el estado de los techos. 14. USOS 1. Uso principal o característico. - Residencial: en categoría 1ª 2. Usos complementarios, compatibles o autorizables. - Residencial Categorías 3ª y 4ª - Terciario-Comercial: En categorías 1ª y 2ª. La categoría 3ª sólo previo estudio que justifique la no producción de impactos, tanto por razones de estéticas como por las condiciones de la propia actividad. - Terciario Hostelero: en Categorías 6ª, 7ª y 9ª. - Terciario-Oficinas: En todas sus categorías. - Dotacional: Todas las Categorías. - Industrial: En Clase Industria Ordinaria y Talleres: Categorías 1ª Y 2ª. En Clase Almacenamiento: Categoría 7. En Clase Garaje-aparcamiento. - Espacios libres y zonas verdes, Infraestructuras básicas y Red viaria. 3. Usos prohibidos. Todos los demás. 45\n9 15. CONDICIONES ESTÉTICAS Las edificaciones con frente a la calle Alfonso VI, a la calle Flor y a la calle San Antón, deberán respetar las siguientes condiciones estéticas: Cubiertas.- Deberán resolverse con faldones de inclinación superior a los 20 grados sexagesimales y máxima de 30 grados sexagesimales, prohibiéndose expresamente las cubiertas planas y los paños de cubierta de inclinación superior a la indicada para formación de mansardas, tanto por encima del último forjado como en plantas inferiores. El material de cubrición será la teja cerámica. En los casos de edificación junto a una medianería existente o entre medianerías existentes, la composición de las cubiertas será tal que en todos los frentes que den a la vía pública, en alineación de vial o retranqueada, los aleros serán horizontales, no permitiéndose la formación de hastiales o frentes abuhardillados, con independencia de las condiciones de aprovechamiento o número de plantas. Fachadas y cerramientos.- Deberá acabarse con materiales de la zona, piedra natural o revocas enfoscados pintados en color blanco o tonos de la gama clara de los colores terrosos u ocres. Se prohíben expresamente los colores intensos y las fábricas de bloque de cemento o ladrillo visto, salvo en recercados de huecos o formación de aleros al modo tradicional. Se prohíben expresamente las esquineras de fachada realizadas con piedra natural de pequeño espesor, chapa cortada en telar, en imitación de las tradicionales de sillares o sillarejos. Composición de fachadas.- En las edificaciones entre medianerías existentes serán de aplicación las condiciones estéticas del Casco Antiguo. Carpinterías.- Se prohíben las carpinterías exteriores de aluminio en su color natural así como los colores bronce claro o dorado y las terminaciones en brillo. Se prohíben así mismo en carpinterías de plástico colores estridentes. Cerramientos de parcela.- Los que definan las alineaciones oficiales se ejecutarán con una parte maciza de altura máxima de 1 m. en piedra natural, chapado de piedra o revocos o enfoscado análogos a las fachadas; el resto hasta una altura máxima de 2,50 m. con cierres permeables vegetales de madera o metálicos. Los cerramientos existentes que se adecuen en cuanto a materiales, texturas y color a estas condiciones se mantendrán con sus características actuales especialmente los de piedra natural. En los casos en los que existan muros de cerramiento o elementos 46\n10 aislados de piedra natural, como recercados de puertas o ventanas, en edificaciones que se renueven, no estando catalogados, la nueva construcción que se realice mantendrá la integridad de los muros o reutilizará los elementos en la planta baja de la misma edificación. Cuerpos volados.- Serán siempre con peto abierto de cerrajería por todos sus lados, cerrajería que deberá pintarse en tonos oscuros castaños o negro. Se prohíben los cuerpos cerrados de edificación. Medianerías.- Tendrán todas tratamiento de fachadas siéndoles de aplicación lo estipulado para ellas. Las nuevas edificaciones con frente a la calle Emilio Palomo, deberán respetar las siguientes condiciones estéticas: Cubiertas.- Deberán resolverse con faldones inclinados. El material de cubrición será la teja curva árabe. Queda prohibido el uso de cubiertas de chapa y fibrocemento. En los casos de edificación junto a una medianería existente o entre medianerías existentes, la composición de las cubiertas será tal que en todos los frentes que den a la vía pública, en alineación de vial o retranqueada, los aleros serán horizontales, no permitiéndose la formación de hastiales o frentes abuhardillados, con independencia de las condiciones de aprovechamiento o número de plantas. Fachadas y cerramientos.- Todas las fachadas serán blancas, con acabados a base de cal, pintura o mortero blanco. En las fachadas de las edificaciones anexas a las cuevas queda expresamente prohibido el uso de morteros y enfoscados de cemento y la pintura plástica, ya que impiden la transpiración de los muros. En caso de ejecutarse un zócalo, con el fin de evitar la aparición de humedades por capilaridad, estos serán de mortero realizado con cal y arena o en caso de utilizarse otro tipo de acabado en piedra natural, se adoptarán soluciones para permitir la ventilación de la fachada. Carpinterías.- Se prohíben las carpinterías exteriores de aluminio en su color natural así como los colores bronce claro o dorado y las terminaciones en brillo. Se prohíben así mismo en carpinterías de plástico colores estridentes. Cuerpos volados.- Se prohíben los cuerpos volados sobre el viario. Medianerías.- Tendrán todas tratamiento de fachadas siéndoles de aplicación lo estipulado para ellas. 47\n11 Las condiciones estéticas señaladas en el punto anterior se aplicarán a todas las edificaciones existentes dentro del ámbito delimitado por la presente Ordenanza que se sometan a actuaciones de conservación, mantenimiento, rehabilitación, reforma o ampliación. 48\nVOLUMEN I. MEMORIA VINCULANTE. NORMATIVA URBANÍSTICA GENERAL.\nI N D I C E D E L D O C U M E N T O VOLUMEN I. MEMORIA VINCULANTE. NORMATIVA URBANÍSTICA GENERAL. MEMORIA VINCULANTE Página TITULO 1. CONVENIENCIA Y OPORTUNIAD 1.1 Introducción 1 1.2 Análisis y diagnóstico


Inicio / Belleza / Manicura y pedicura / Diseños para uñas / Utensilios / Secadores de uñas / Elite99 Lámpara LED para Uñas 12W, Secador de Uñas con 60LED 4 Temporizadores para Esmaltes Permanentes Semipermanentes, Kit Manicura con Regalo de Base Coat Top Coat, 10pcs de Removedores de Esmaltes de Uñas Permanentes Generic\nElite99 ofrece esmaltes de calidad profesional y muchas opciones y posibilidades para hacer manicura perfecta.\n(Nota: Se considera aceptable que los colores varían ligeramente debido a las visualizaciones diferentes de cada pantalla.)\nEspecificaciones de la lámpara LED para uñas:\nVoltaje: 100-240V AC, 50 / 60Hz\nTemporizador: 10s, 30s, 60s, 300s\nPasos para hacer la manicura:\n5. Aplicar otra capa del esmalte de color, utilizar las lámparas UV o LED para secar.(Para los colores claros, es posible haber que aplicar 3 o más capas)\nPasos para quitar el esmalte:\n1 X Lámpara LED para uñas 12w\n1 X Top coat de brillo 7.3ml\n1 X Top coat de mate 10ml\n10 X Sobres Removedores\nNota: Es un secador de uñas apro para esmalte de gels LED, NO seca los gels UV.\nMar Garc\_u00eda Bouza\nDespuu00e9s de probarlo con mi extensa familia, tengo que decir que tanto la lu00e1mpara como los esmaltes son buenos y duraderos.\nLo u00fanico malo es que el enchufe es muy corto.\nMuy buena relaciu00f3n calidad precio.\nProducto perfecto! Secado ru00e1pido.. envio su00faper ru00e1pido.. el tamau00f1o de la maquina es pequeu00f1ito, pero mas manejable.. y los productos buenos.. recomendable calidad- precio.\nEs una lampara muy completa,el tamau00f1o es perfecto,super fu00e1cil de usar y funciona a la perfeccion,ademu00e1s es un kit muy completo y a muy buen precio.Lo recomiendo totalmente.\nMe Llegu00f3 antes de lo previsto, es pequeu00f1a pero la medida perfecta para la mano y no ocupa mucho espacio. Hace su funcion correctamente con diferentes tiempos. Yo estoy contenta por ahora con el resultado.\nLa he recibido hace unos du00edas y la verdad es que el resultado ha sido muy bueno, va muy bien, recomendable 100% !!!!\nMe gusta mucho la mu00e1quina, ha llegado muy pronto y estoy muy contenta con el resultado, tanto a mi madre como a mi nos ha quedado la manicura y pedicura perfecta.\nTodo correcto, entrega en tiempo, producto acorde a la descripciu00f3n y su precio, mi pareja lleva usando la lampara aproximadamente unos 20 usos y sigue funcionando sin ningu00fan problema.\nHealifty 20pcs plantillas de dibujo de pintura plástica santificar plantillas de plantillas de gráficos para álbum de fotos de bricolaje Scrapbooking (patrón mixto)\nNICOLE DIARY 5pcs Placas de Estampación de Uñas + 1 Estampadora + 1 Raspador Tatuaje Flor Patrón Animal Plantilla de Estampado de Estampado de Arte Placa de Imagen Placa de Arte de Uñas Estampador de Uñas Rascador