be quiet! Pure Power 11 600W CM 80PLUS Gold - Fuente de alimentación Be Quiet ! en LDLC\nFuente de alimentación modular 600W ATX 12V 2.4 (5 años de garantía del fabricante) - 80PLUS Gold\nLa fuente de alimentación del PC debe ser silenciosa! Pure Power 11 600W CM 80PLUS Gold es una apuesta segura para el diseño de su PC. Modular, silencioso, fiable y eficiente (80PLUS Gold), representa una solución de primera elección para integradores, para el diseño de un PC multimedia o un PC Gamer.\nDisponible desde 83€00 en el rincón de oportunidades\nLa "be Quiet! Pure Power 11 600W CM 80PLUS Gold es una apuesta segura para el diseño de tu PC. Modular, silencioso, fiable y eficiente (80PLUS Gold), es la primera opción para los creadores de sistemas cuando diseñan un PC multimedia o de juegos de gama alta con una sola GPU (o con varias GPU NVIDIA SLI o AMD CrossFireX). También ofrece una excelente relación calidad-precio.\nLa calidad y la fiabilidad son silenciosas.\nLafuente de alimentación modular Pure Power 11 CM ofrece una fiabilidad inigualable y la mejor funcionalidad de su clase. Tanto si la utilizas para crear un PC para juegos con varias GPU, como para montar un sistema extremadamente silencioso o para actualizar un PC ya existente, esta gama de fuentes de alimentación ofrece la mejor relación prestaciones/precio.\nCertificación Oro 80 PLUS (hasta el 92%)\nDos carriles reforzados de 12V\nFuncionamiento estable gracias a la tecnología Active Clamp + SR\nTecnología DC-DC para una mejor regulación a alta tensión\nVentilador ultra silencioso de 120 mm de be quiet!\nDiseñado, diseñado y con control de calidad en Alemania\nMontaje/integración de PCs, mejora/actualización\nCertificación 80PLUS Gold y hasta un 92% de eficiencia\nConstrucción silenciosa del PC\nPC Gamer de gama alta con una sola GPU\nPC Gamer Multi-GPU NVIDIA SLI o AMD CrossFireX\nPC multimedia, de oficina o para usuarios avanzados\nEstoy muy satisfecha con la calidad del producto y la facilidad de su instalación, así como de su uso. Estoy muy satisfecho con la calidad del producto y la facilidad de su instalación. Lo he utilizado durante un tiempo y me ha sido de gran ayuda para encontrar una solución. Me llevó un tiempo descubrir que era la fuente de alimentación la que provocaba los fallos, pero por fin tengo una máquina estable.\nMucho mejor que el LDLC, seguro\nExcelente alimentación de energía. Después de haber enviado en garantía mi fuente de alimentación LDLC QS-550, que hacía un ruido preocupante, me ofrecieron una LDLC US 550. Ésta estaba defectuosa, y fue sustituida por otro modelo, también defectuoso. Perdí dos meses cambiando paquetes y tratando con el servicio técnico. Todas las demás fuentes de alimentación que he probado han funcionado perfectamente, y ésta es una de ellas, y hace su trabajo perfectamente, de forma muy silenciosa. No te arrepientas\nProducto súper silencioso como se anuncia en las noticias de LDLC. Permite toda una serie de conexiones. Como siempre LDLC perfecto.\nde Philippe GRI\nAl montar una nueva configuración, quería un equipo muy silencioso, escalable y fiable. Para los dos primeros criterios, se cumplen perfectamente, en cuanto al último, tengo muchas esperanzas teniendo en cuenta la calificación 80PLUS GOLD y el hecho de que esta fuente de alimentación funcionará entre el 50 y el 70 de su capacidad.\nProducto realmente bueno, embalaje correcto, mejor fuente de alimentación que la de corsair.biQUIET COMPARA CON CORSAIR ESTAS DIEZ VECES MENOS E UX\nFuente de alimentación modular de 600w de alta calidad! Además de estar en 80 Gold y tener todos los cables necesarios para su configuración, esta fuente de alimentación es muy silenciosa y no la oímos en absoluto, ¡y esto es muy raro! Así que Bequiet grer para sus modelos.


CHISTE: Que va a ser el novio de su hija??? | Curiosidades, humor, rarezas, raras, noticias raras…cosasmasraras.com\nCHISTE: Que va a ser el novio de su hija???\nUn Señor estaba viendo la TV con su esposa mientras vigilaba su hija que estaba con su novio en la terraza. Para entretenerse el hombre estaba lanzándo cacahuetes al aire que atrapaba con la boca, en eso su esposa lo distrae, él se voltea ligeramente y ¡zas! le cae un cacahuete en la oreja y se le introduce con dirección al tímpano.\nPor mas esfuerzos que hacen por sacárselo no lograron nada. Justo cuando ya se disponían a ir a la clínica, llaman a su hija para avisarla, pero su novio al enterarse de la situación se ofrece a ayudar.\nEl muchacho coge sus dos dedos y los introduce en los orificios de la nariz del Padre de su novia y le pide que soplé muy fuerte. El Papá así lo hace y como por arte de magia el cacahuete sale disparado de la oreja.\nInmediatamente la madre de la nova le agradece y ellos vuelven para la terraza mientras los padres siguen viendo la tele y le dice la mujer al hombre:\n-Querido, pero que estupendo e inteligente el chiquillo, ¿Qué crees tú que será cuando sea mayor?\n-Bueno, por el olor de sus dedos seguro que va a ser ginécologo el hijo de perra…\nCHISTE: ¿ El dolor del parto duele ó no duele?\nCHISTE: Una mujer casada sale con sus amigas…\nNo vas a creer lo que ocurre cuando activas el punto “Zu San Li” (El punto de las 100 enfermedades)


Draymond Green manifiesta públicamente su admiración a Ben Wallace - VAVEL España\nDraymond Green manifiesta públicamente su admiración a Ben Wallace\nEl ala-pívot de los Warriors escribe una carta abierta en la que hace público su gran aprecio hacia Ben Wallace justo antes de que su camiseta sea colgada del techo en el partido que Green jugará en Detroit.\nPor Javier Jiménez Montoya 16 de enero de 2016 18:32\nDraymond Green, durante un partido con los Warriors (Foto: AP Images)\nDraymond Green es sin duda una de las sensaciones actuales de la NBA. El ala-pívot de los Golden State Warriors se ha ganado a base de triple-doble la consideración de estrella. Este proceso no ha sido fácil y ha habido numerosos modelos en los que inspirarse, uno de ellos fue el ex jugador de los Detroit Pistons Ben Wallace.\nEsta madrugada los líderes de la Conferencia Oeste visitarán el Palace of Auburn Hills, en un partido que contará con el aliciente de que la camiseta de Ben Wallace subirá al techo del pabellón junto con la de Chauncey Billups. Draymond Green ha decidido ser de los primeros en felicitar a Wallace por este logro y lo ha hecho a través de una carta abierta publicada en el Detroit Free Press.\nTe deseo lo mejor, Draymond Green”


YO TUBE QUINCE: La 4G permite navegar diez veces más rápido\nLa 4G permite navegar diez veces más rápido\nVértigo es la palabra que define las nuevas formas de navegación que nos vienen.\nLos primeros usuarios del mundo en poderlo disfrutar serán los ciudadanos de Oslo y Estocolmo. Allí el operador TeliaSonera será el primero de mundo en comercializarlo el próximo año. En términos prácticos se espera que la 4G ofrezca velocidades de conexión hasta diez veces superiores a las que podemos conseguir con un módem USB 3G de cualquiera de los operadores actuales. Los responsables de Samsung aseguran que este módem USB puede descargar un fichero de 800 megas en un minuto, mientras en paralelo vemos una película de alta definición en modo streaming… ahí es nada. Lo que convierte a la 4G en algo tan veloz es la tecnología LTE (Long Term Evolution) que es capaz de ofrecer sin problemas velocidades de conexión de 50 mbps, para llegar en casos extremos a los 100 mbps. Se trata de unas velocidades de conexión alucinantes para un módem USB, impensables hace solo cinco años, y superiores a los que mucho usuarios tienen en sus conexiones de Internet domésticas.\nPublicado por Javier en 6:26\nEtiquetas: 4G, ACTUALIDAD INFORMATICA, FUTURO DE LA INFORMATICA, NAVEGADOR GPS, USB


El 'malware' que afectó a Target provenía de Rusia: firma de seguridad\nIntelCrawler advirtió que el ataque cibernético que afectó a millones de clientes de la minorista podría extenderse a otras empresas\nenero 20, 2014 03:35 PM\nUna compañía de seguridad indicó este lunes que un residente ruso escribió el malware que expuso a unos 110 millones de clientes de tarjeta de crédito de Target.\nEn un comunicado publicado el 17 de enero, IntelCrawler señaló que la falla en la seguridad fue resultado de un software malicioso que infectó el sistema de pagos de la cadena minorista y posiblemente comprometió las redes de otras tiendas. Neiman Marcus reportó un error similar este mes.\nAnteriormente, la firma de seguridad apuntó a un menor de 17 años como el responsable del malware. El investigador de seguridad independiente, Brian Krebs, reportó antes que otro código en el hackeo de Target apuntaba a un residente de Ucrania.\nLos expertos dicen que el autor pudo haber compartido el código con otros.\n"Bueno, deberíamos estar preocupados. Una de las cosas que los hackers hacen es tomar el malware, como es llamado. Una vez que es identificado, entonces la comunidad de seguridad puede reunirse alrededor de él y ponerle controles en donde está. Pero el problema es que los hackers saben eso. Y manipulan o hacen mutar este malware, y luego lo reutilizan", dijo el director de SecureState, Ken Stasiak.\n"Creemos que él (el autor) originó el código, o el malware del que todo el mundo está hablando ahora. Y fue capaz de ponerlo en internet para su descarga para que otros hackers luego lo tomen, y lo utilicen para daños maliciosos potenciales. Y eso es lo que creemos que ocurrió con Target y Neiman Marcus".\nLa primera muestra del malware fue creada en marzo y desde entonces, más de 40 versiones se han vendido en todo el mundo, según IntelCrawler. En primer lugar, infectó los sistemas de minoristas en Australia, Canadá y Estados Unidos.\nAndrew Komarov, director de IntelCrawler, dijo que la mayoría de las víctimas son los grandes almacenes y que más infecciones con BlackPOS, así como nuevas violaciones, podrían aparecer pronto. Los minoristas deben estar preparados, añadió.\n"Los números podrían ser asombrosos, de verdad, porque lo que los minoristas están buscando (evitar) son las demandas colectivas potenciales", dijo el analista legal de CNN, Paul Callan.\n"Digamos hipotéticamente que un minorista cuenta con 40 millones de operaciones por 40 millones de clientes diferentes. Todos los 40 millones pueden haber sido afectados de alguna manera, y en virtud de la ley se pueden unir en una demanda colectiva", dijo.\nGeorge Howell colaboró en este reporte.


Peralta: “Fue re emotivo volver a encontrarnos con Los Murciélagos luego de ocho meses” | La Opinión Austral\nPeralta: “Fue re emotivo volver a encontrarnos con Los Murciélagos luego de ocho meses”\nEl jugador de Los Murciélagos habló con La Opinión Austral sobre el regreso a las prácticas y los esquemas de trabajo. Dio detalles acerca de la visita de Inés Arrondo, secretaria de Deportes de la Nación, y adelantó los próximos torneos que jugarán en 2021.\nHabía emoción. Y también sentimientos encontrados. En épocas donde los abrazos se evitan de todas las formas, el ademán automático está igual. Pero la coyuntura es más fuerte.\nLos Murciélagos se reencontraron luego de trabajar durante ocho meses de manera virtual. Realizaron una burbuja mixta. Los del interior hicieron la burbuja en un hotel. Los de Buenos Aires fue de modo ambulatorio, con todos los cuidados. Estuvieron desde el 3 de noviembre hasta el 27.\nEl CeNARD fue el punto de trabajo. Sólo estaba habilitada la cancha al aire libre y únicamente podían entrar los jugadores.\nLa secretaria de Deportes se puso las gafas y estuvo jugando con nosotros\nDavid Peralta, jugador del seleccionado argentino de fútbol para ciegos y concejal del Frente de Todos de Piedra Buena, habló con La Opinión Austral sobre el regreso a las prácticas y los esquemas de trabajo. Dio detalles acerca del encuentro con Inés Arrondo, secretaria de Deportes de la Nación, y adelantó los próximos torneos que jugarán en 2021.\nLOA: ¿De qué modo se gestionó la burbuja?\nDavid Peralta: En realidad, lo estábamos hablando desde que empezó la pandemia. El técnico no concebía que termine el año sin volvernos a ver. Su idea siempre fue reencontrarnos en esta fecha. Tuvimos el apoyo del Ente Nacional de Alto Rendimiento Deportivo (ENARD) para hacer la burbuja. En el hotel comíamos y desayunábamos en las habitaciones. El ENARD por suerte nos apoyó y bancó los gastos. Inclusive tienen hasta contemplado el tema de los hisopados, para que volvamos a nuestras provincias con el hisopado realizado.\nLOA: ¿Cómo se vivió el reencuentro?\nD.P: Fue re emotivo volver a encontrarnos luego de ocho meses. Somos una gran familia. Fue raro porque no nos podíamos saludar, no nos podíamos abrazar. Pero fue lindo. Nos sirvió un montón volver a jugar al fútbol. Sentimos que todo el trabajo que hicimos a lo largo de estos meses fue efectivo. Estábamos bien físicamente. Nos mantuvimos 7 u 8 puntos. Desde ese lugar, sentimos que el objetivo estaba cumplido. De los últimos 10 días, entrenamos 9 días seguidos. Hicimos mucho fútbol. Jugamos partidos de tiempo completo, a buena intensidad y sin lesionados.\nPudimos trabajar aspectos tácticos nuevos. Así que ahora nos llevamos tarea para la casa para todo el verano. La idea es volver a concentrar en febrero. Los Juegos Olímpicos están aparentemente confirmados. También un Gran Prix en marzo en Tokio. Esos serían los objetivos cercanos. También podría haber una Copa Tango en junio entre equipos sudamericanos como preparativo para Tokio.\nLOA: ¿Los nuevos trabajos tácticos se venían hablando?\nD.P: Venimos trabajando hace muchos años con el mismo técnico. Cuando sale bien un esquema de juego, automáticamente empezamos a practicar otro para ir renovando. Hemos marcado tendencia a nivel mundial más de una vez con esquemas tácticos nuevos. Como atacar en cuadrado, defender en un rombo cerrado, con las rotaciones. Nosotros jugamos mucho por las líneas y muchas defensas aprendieron a marcarnos. Entonces la idea es variar y realizamos nuevos trabajos.\nLOA: Además tuvieron un encuentro con Inés Arrondo.\nD.P: Inés Arrondo fue a recibirnos y a charlar un poco con nosotros. Somos la primera selección paralímpica en concentrar. Para ellos también es una gran responsabilidad. Fue una prueba y error para ver como lo hacen con las demás selecciones. Pudimos hablar también algunas cuestiones dirigenciales. Fue una linda charla. Abierta. De hecho, se puso las gafas y estuvo jugando. Se interesó por la selección de fútbol femenino. No es tan frecuente como parece que el secretario de Deportes baje a la cancha y se ponga a hablar con un equipo para saber cómo se viene trabajando y cuáles son las necesidades. Ella fue leona. Históricamente hubo un hermanazgo entre Los Murciélagos y Las Leonas. Fue una charla bien amistosa. Inés es una deportista contemporánea. El diálogo es mucho más cercano.


Lenovo Smart Display: el altavoz inteligente con pantalla llega a España – Café Grillo\nLenovo Smart Display: el altavoz inteligente con pantalla llega a España\nCon Google Assistant integrado, Lenovo Smart Display está disponible en dos formatos de 8 o 10 pulgadas y un precio de 179,99 y 239,99 euros respectivamente.\nAunque lleva tiempo dejándose ver por diferentes ferias internacionales de tecnología, Lenovo ha materializado por fin su proyecto híbrido entre altavoz y tablet. Ha juntado los dos productos, le ha otorgado a Google Assistant la batuta de interacción y el resultado es el Lenovo Smart Display.\nEl mercado de los altavoces inteligentes parece estar pasando por un momento dulce con los principales fabricantes presentando modelos en España, curiosamente en un breve espacio de tiempo. Si hace unas semanas fue Google con su Nest Hub, en breve lo hará Amazon con su Echo Show 5 y hoy le llega el turno a Lenovo.\nLenovo quiere posicionar este producto como el centro interactivo del hogar, con el que controlar todos los dispositivos compatibles del hogar (calefacción, televisor, aspirador). Pero no sólo eso sino que gracias a su pantalla de 8 o 10 pulgadas, también espera que el usuario pueda interactuar para hacer videoconferencias o ver recetas online mientras cocinamos.\nUna de las diferencias entre el dispositivo de Lenovo y la competencia es la pantalla, integrando un panel Full HD táctil, que se complementa y amplía sus funciones con el altavoz de 10 vatios incorporados.\nEn cuanto a diseño, Lenovo Smart Display se puede colocar tanto en horizontal como en vertical y tiene una parte trasera en elegantes colores gris y bambú natural. Además, cuando no está en uso, la pantalla se duplica como un marco de fotografías.\nPara convertir en inteligente el Lenovo Smart Display, la compañía china ha incorporado el asistente de voz de Google, capaz de realizar funciones como anunciar los eventos de la agenda, el tiempo que va a hacer o el mejor itinerario para llegar a un sitio.\nAdemás, cuenta con el respaldo de la nueva plataforma de Qualcomm, Home Hub Platform, basada en el Qualcomm SDA 624 SoC que incorpora con CPU, GPU y DSP integradas.\nEl nuevo Lenovo Smart Display se pone a la venta hoy en los principales retailers en dos formatos: uno de 10 pulgadas con un PVPR de 239,99 euros y otro de 8 pulgadas por 179,99 euros.


Los secretos internos para Hard Reset Xperia Xa salen a la luz - Como Formatear Un Celular\nLos secretos internos para Hard Reset Xperia Xa salen a la luz\nPantalla Para Sony Xperia Z1 L93h C6902\nLas multimedias y las apps FTP exhiben a este género de conducta. Además de la identificación de la información de direccionamiento integrada, las sesiones de monitores de la función de la Inspección de la aplicación para saber los números del puerto para los canales secundarios. Varios protocolos abren los puertos secundarios TCP o UDP para prosperar el desempeño.\nCuanto más corto sea el periodo, menos energía consume la pantalla. La mayor parte de la multitud puede ver una pantalla Android realmente bien con la función de luz de fondo apagada. Mueva el control deslizante hacia la izquierda, a continuación, pruebe usar el gadget de esa forma. Si no puede ver bien en ese ajuste, mueva el control deslizante hacia la derecha solo en la medida necesaria para ver la pantalla de forma cómoda.\nAntes de que los smartphones existiesen cuando solo empleábamos los móviles inteligentes para efectuar llamadas de voz, enviar mensajes de texto o jugar a la serpiente, lo único que nos interesaba es que fueran cuanto más pequeños mejor. En el momento en que los teléfonos inteligentes llegaron a nuestras vidas y con ellos comenzamos a consumir poco a poco más contenido multimedia, nuestras preferencias cambiaron. A día de hoy buscamos teléfonos con pantallas grandes y baterías con capacidad. Como es natural absolutamente nadie hoy se compraría un teléfono de semejantes especificaciones y sucede que realmente llama la atención como cambió nuestra visión en solamente 10 años. A día los teléfonos se usan para consumir mucho contenido multimedia con lo que escogemos las pantallas enormes para ver fotografías, vídeos y series y películas.\nMobile Y Cloud: Plataforma De Desarrollo Android, Vivencia De Estudio En ..\nHay varias herramientas para advertir o hackear las vulnerabilidades presentes en bluetooth, pero para este emprendimiento se va a hacer uso de una indispensable que es Kali Linux. Este es un S.O. basado en Debian GNU/Linux que permite la auditoría de la seguridad informática brindando varias herramientas que asisten a la investigación de seguridad, realizar informática forense, pruebas de penetración, ingeniería inversa, por ejemplo. Uno de los últimos ataques registrados sucedió en el mes de julio de 2018, el que fue notificado por el Instituto Nacional de Ciberseguridad el que radica en inyectar un software malicioso a los gadgets que estén en un rango de proximidad y tengan habilitado el bluetooth. Este ataque afectó a individuos de Apple, Broadcom, Intel y Qualcomm.\nPara una lista de todos los puertos predeterminados, refiera a la directiva predeterminada del examen. Únicamente el servidor TFTP puede iniciar el tráfico sobre el canal secundario, y como mucho un canal secundario incompleto puede existir entre el cliente TFTP y el servidor. Una notificación de fallo del servidor cierra el canal secundario. Para asegurarse de que la configuración haya tomado con éxito, ande con el comando service-policy de la demostración. También, limite la salida al examen FTP andando con la servicio-directiva de la demostración examinan el comando ftp. Usted tiene la posibilidad de utilizar solamente una política global, conque si quiere modificar la política global, por ejemplo, para utilizar el examen a los puertos no estándar, o añadir los exámenes que no se habilitan por abandono, usted precisa modificar la política predeterminada o inhabilitarla y utilizar un nuevo.\nEsto revela que las inseguridades siguen presentes y que es requisito prestarle atención a esta tecnología que es escencial para la era del IoT. utilizados por las apps gracias a su soporte y facilidad de hallar APIs públicas que emplean el puerto serie en distintas S.O.. El protocolo LMP establece y controla el link de radio entre los dispositivos. El protocolo SDP como su nombre lo dice es el protocolo que se encarga de detectar los servicios que tienen otros gadgets, por servirnos de un ejemplo, cuando se conecta un celular con unos audífonos, estos son identificados para recibir audio al estar clasificado su servicio. En el 2007 la versión 2.1 se enfocó en las mejoras de seguridad y en el emparejamiento de gadgets.\nEste atacante puede entrar y conseguir la lista de contactos, archivos de multimedia, sms, correos electrónicos. Cuando el dispositivo tiene habilitado el bluetooth puede ser sometido a bluejacking y posteriormente puede ser sometidos a bluesnarfing si existe alguna puerta de inseguridad en el programa del proveedor. Esta clase de ataque fue popular en el año 2003 cuando se hizo popular la utilización de aquellos dispositivos que poseen esta tecnología y es más considerado como una broma molesta que un ataque. Es una forma particular de enviar mensajes anónimos que desarrollan una notificación push en el gadget víctima. Estos mensajes no son deseados y múltiples ocasiones son molestos. • La aplicación está desarrollada para trabajar bajo sistema operativo Android desde su versión 5 sobre gadgets móviles inteligentes de distintas marcas que aguanten Bluetooth. Varios de los ataques más populares, que se han registrado son el Bluejacking, el Bluesnarfing, el Bluebugging, Blueborne, Bluesmack, Bluesnarf y considerablemente más.\nEscribe un comentario sobre Los secretos internos para Hard Reset Xperia Xa salen a la luz Cancelar la respuesta


Comprar Trimbach Riesling Reserve 2016 en Uvinum\n33,05€ + 199,00€ Envío (14 - 20 dias)\n198,30€ + 199,00€ Envío (14 - 20 dias)\n396,60€ + 199,00€ Envío (14 - 20 dias)\nDe bodegas Trimbach (Alsace Riesling) nos llega Trimbach Riesling Reserve 2016 (33,05€), un vino blanco con una selección de riesling de la añada 2016 y con una graduación alcohólica de 13º. Un vino blanco valorado con 4 puntos sobre 5 según los usuarios de Uvinum.\nSi te gustó Trimbach Riesling Reserve 2016, también te gustarán...\nNariz: nariz afrutada muy aromático, con un carácter afrutado muy marcado.\nBoca: boca generosa, un toque ahumado en el final.\nVIÑEDO: viñedos situados en la región de Ribeauvillé, un terruno arcilloso y calcáreo.\nMARIDAJE DEL VINO: platos a base de pescados, como los pescados fritos, a la parrilla y ahumados, en salsa o crudos, el típico chucrut alsaciano.\nOpinión destacada sobre Trimbach Riesling Reserve 2016\nUn vino hermoso, elegante seco, con sabores de fruta puros.\nMás opiniones sobre Trimbach Riesling Reserve 2016\nflores blancas, notas de limón y mineralidad toque en la nariz. Fresco y vibrante, pomelo y cítricos, melocotón blanco, este vino tiene un final largo, que es un signo de un futuro hermoso para el...\nPublicado el 10/06/18 a las 03.39\nVer más opiniones sobre Trimbach Riesling Reserve 2016 »\nLa fruta y la finura venido a este Trimbach Riesling Réserve bellamente ventaja. prensado de las uvas completamente maduras, el vino presenta jugoso y sabroso en su juventud. Un vino de larga vida,...\nOpiniones sobre Trimbach Riesling Reserve 2015\nTambién puedes comprar Trimbach Riesling Reserve 2016 en...\nBusquedas relacionadas con Trimbach Riesling Reserve 2016\nSi quieres comprar Trimbach Riesling Reserve 2016, en Uvinum encontrarás los mejores precios de Vino blanco Alsace Riesling.\tLlévatelo al mejor precio en Uvinum de la forma más fácil y con todas las garantías. Además, Uvinum es el único sitio de Europa que tiene más de 59.000 productos en venta y somos la tienda de vinos, cervezas y destilados líder en Europa, siendo más de 38.000 personas las que ya han comprado con nosotros.


diagrama de flujo de un producto - water-ionizer\ndiagrama de flujo del proceso de fabricación de jabón planta. Proceso productivo y diagramas de bloques y equipos FLUJO DEL Obtenir le prix. Diagrama De Flujo En La Cadena Para La Producción Del Maiz Siera La siera del maíz de verano o de humedad se lleva a\nProceso productivo y diagramas de bloques y equipos. FLUJO DEL PROCESO PRODUCTIVO El proceso de producción para la fabricación de jabones es de tipo homogéneo, como se puede observar en el diagrama siguiente, en el cual se establecen los productos y subproductos obtenidos del proceso.\ndiagrama de flujo jabon para lavar - keelekeskus\n5.6.Diagrama de proceso..6.Flujo de productoDiagrama de flujo: representación esquemática de la secuencia dedescarga, servicios sanitarios para el personal, el lavado de . depósitos para jabón líquido y secador automático o.\nUn diagrama de flujo del estado actual captura todos los detalles de un proceso de fabricación de la forma en la que se encuentra al momento en el que el diagrama se produce, incluidos todas las fallas y\nFrabricación de Jabón a nivel industrial by carolina\n2012-10-25 · Fabricación de Jabón a Nivel Industrial Los primeros relatos sobre el uso del jabón vienen de los egipcios alrededor del año 1500 A.C. Los egipcios hacían jabón de grasa animal y de aceite vegetal que mezclaban con sales alcalinas tales como carbonato de sodio.\n2018-11-22 · La producción industrial de jabón es un proceso complejo, delicado pero al mismo tiempo simple cuando ya se conocen cada uno de sus pasos, los materiales ..\nuno de ellos. En un diagrama de bloques se enlazan una con otra todas las variables del sistema. mediante bloques funcionales. La punta de flecha que señala el bloque indica la entrada. Reducción de un diagrama de bloques Es importante señalar que los bloques pueden conectarse en serie.\nProcesos de produccion de jabones y detergentes: Proceso , Proceso productivo y diagramas de bloques y equipos , ya que el tiempo de proceso de fabricación del jabón dura , Flujo del proceso de producción en una escala .\nProductivo y Diagramas de Bloques y Equipos -\nproductivo y diagramas de bloques y equipos. FLUJO DEL PROCESO PRODUCTIVO El proceso de producción para la fabricación de jabones es de tipo homogéneo, como se puede observar en el diagrama siguiente, en el cual se establecen los productos y subproductos obtenidos del proceso.\ndiagrama de flujo de la planta de detergente -\ndiagrama de bloques para el detergente. DIAGRAMA DE FLUJO DE BLOQUE PARA LA , Detergente en polvovsd, Planta de , 2012 Los programas de computación disponibles para trazar el diagrama de flujo en , diagrama de flujo del proceso de , - .\nDiagrama De Flujo De Fabricación De Jabón Líquido. Diseño de planta de fabricación de jabón DIAGRAMA DE FLUJO . reacción química para fabricar el jabón, y la forma líquida es el jabón "disuelto" en agua,. Get Price And Support Online diagrama del proceso de elaboracion de\ndiagrama de flujo de bloques mina de oro - duguico. professioal mina de oro diagrama de flujo de proceso Diagrama de Bloques para losPremiación con el Minero de Oro diagrama de flujo de pequea mina de\nUn diagrama de bloques de un sistema es una representación gráfica de las funciones que lleva a cabo cada componente. En un diagrama de bloques se enlazan una con otra todas las variables del sistema.Diagrama de Bloques Un sistema de control puede tener varios componentes. En consecuencia.\nEl diagrama de flujo descrito en la Figura 1 resume los procesos de , Figura 1 Diagrama de flujo para la elaboración de harina de sangre, de hueso y jabón (a) Jabón , El interior del secador rotatorio se calentaba con un quemador. Contacto proveedor\ndiagrama del proceso de elaboracion de jabon\nComo se mostró en el diagrama de flujo del proceso del jabón Handy®, la. Chatear en línea. Diagrama de flujo del proceso de fabricación y envasado de jabón liquido. 45 .. Estas empresas requieren de un sistema de higiene de manos que cumpla con. Diagrama de bloques del proceso de elaboración de jabón líquido para ropa\ndiagrama de flujo de jabon - geotekstylia\ndiagrama de flujo de proceos de fabricaciond e jabon de . diagrama de flujo de la elaboracion del jabon de tocador diagrama de flujos nde elaboracion de jabon liquido Inicio > diagrama de flujos nde elaboracion de jabon liquido. la descripción de las actividades y sus diagramas de flujo correspondientes,


¿Buscas trabajo? Necesitan cosechador de aceitunas – INFOCAUCETE\nConocé todos los requisitos desarrollados en la nota.\nEn tiempo donde es necesario un empleo, un hombre busca cosechador de aceitunas pero para este trabajo se llevar lona y rastrillo.\nLa duración de cosecha de este trabajo es de alrededor tres meses, se paga 100 pesos el cajón y el trasporte esta incluido en la oferta de trabajo.\nPara mayor información, comunicarse al numero 2644435673 o acercándose al domicilio del barrio Cura Brochero, M/ E Casa 17 y transporte incluido.\nTemas en esta nota:CaucetePuesto de trabajo


Desastre en Rawson: fuego y daños en Casa de Gobierno y otros edificios\nChubut 17 de diciembre de 2021 Por EQSNOTAS\nEn la movilización en contra de la Ley de Zonificación Minera promulgada este jueves, se registraron ataques contra la Casa de Gobierno y otros edificios\nGraves incidentes se produjeron este jueves a la tarde en la Casa de Gobierno, en Rawson, en medio de la movilización contra la Ley de Zonificación Minera sancionada el pasado miércoles por la Legislatura y promulgada este jueves por el gobernador Mariano Arcioni.\nLuego el desastre se trasladó a otros lugares de la ciudad, como el edificio del Superior Tribunal de Justicia y la misma plaza central, que tuvieron focos de incendio en diferentes lugareas.\nDe acuerdo a lo informado por ADN Sur, minutos después de las 19 hs. un grupo de manifestantes que participaban de la movilización comenzó a provocar destrozos en la Casa de Gobierno, logrando incluso ingresar al edificio y prender fuego algunas salas del mencionado edificio.\nAdemás se realizaron pintadas con consignas en contra del proyecto, los legisladores que votaron en favor del mismo e incluso en contra del gobernador Mariano Arcioni. Mientras, en el exterior continuaban los destrozos de ventanas y veredas.\nEn base a las primeras imágenes, la zona de la sede del Poder Ejecutivo provincial más afectada por la furia de los manifestantes es la compuesta por la puerta de entrada y las oficinas laterales, las mismas que habían sido incendiadas en 2019 durante las manifestaciones docentes.\nTambién se están registrando incidentes en la sede del Superior Tribunal de Justicia de la Provincia donde están prendiendo fuego algunas instalaciones y en los alrededores de la Casa de Gobierno.\n#Mirá el video con los incidentes que se registraron en la Casa de Gobierno de la Provincia del Chubut


Locales- Detuvieron a un hombre acusado de abusar de su hijastra de 12 años – El lugar de las primicias\nEl individuo tiene 57 años y está imputado de abuso sexual gravemente ultrajante, agravado por ser encargado de la educación y guarda de la víctima. Esta situación se repitió durante dos años mientras la mamá de la menor estaba en su trabajo.\nLos casos de delitos sexuales que se producen en el seno familiar, principalmente contra menores de edad, han sido noticia frecuentemente en los últimos meses, a raíz de algunos episodios denunciados en la Comisaría de la Mujer y la Familia que permitieron la detención de varios abusadores.\nEn la jornada del lunes, un hombre de 57 años fue arrestado por un caso de abuso sexual gravemente ultrajante, agravado por ser encargado de la educación y guarda de la víctima, una menor de 12 años.\nAl igual que en los últimos casos denunciados, el imputado es padrastro de la víctima y habría abusado de la menor durante dos años aproximadamente.\nLa denuncia fue radicada por la mamá de la menor en agosto de este año, luego de que esta le confesara que la pareja de esta, abusaba sexualmente de ella cuando la mujer se iba a trabajar e incluso durante la noche, mientras el resto de los habitantes de la vivienda descansaban.\nEn un primer momento, mientras se investigaba el hecho denunciado, la Justicia le impuso una prohibición de acercamiento y el hombre se fue de la casa que compartía con su pareja y los hijos de esta, entre ellos la víctima.\nComo en la mayoría de los procesos de investigación penal sobre delitos de tipo sexual en los que resultan víctimas menores de edad, se le tomó declaración a la nena a través de la Cámara Gesell, donde un profesional realizó las entrevistas. Este sistema permite una mejor técnica investigativa y filmar íntegramente el contenido del encuentro para tener acceso a su contenido todas las veces que sea necesario y evitar someter al menor al interrogatorio de diferentes personas en ocasiones múltiples. A partir de la denuncia y los exámenes médicos, pericias psicológicas y los testimonios obtenidos en la Cámara Gesell, que daban cuenta de la veracidad de los hechos denunciados, se solicitó al Juzgado de Garantías en turno las órdenes de detención para el imputado, medida judicial que se llevó a cabo el lunes mediante un allanamiento en una vivienda de avenida Rivero, donde fue aprehendido.


Intensificará Francia ataques contra EI\nEn EL MUNDO / el 23 noviembre, 2015 a las 8:19 /\nEl Presidente de Francia, François Hollande, aseguró que su país va a intensificar los bombardeos contra el Estado Islámico (EI) en Siria y a escoger los objetivos que hagan el mayor daño posible a esa organización terrorista.\nTras haberse reunido en el Elíseo con el Primer Ministro británico, David Cameron, el Jefe de Estado galo dijo estar convencido de la necesidad de acelerar la incursión aérea en el país.\nHollande, que abrió con Cameron su maratón diplomático que le llevará a reunirse esta semana con los líderes de Estados Unidos, Rusia, Alemania, la Unión Europea y la ONU, aseguró que la prioridad es destruir al EI, para lo cual es necesario que los bombardeos sean lo más eficaces posible.\n“Corresponde al Reino Unido dilucidar cómo se implican en la lucha contra ese grupo terrorista que nos hace la guerra”, indicó el Presidente francés, quien junto con el Primer Ministro británico depositó un ramo de flores en el Bataclan, escenario de la principal masacre del 13-N.\nHollande aseguró que el portaaviones francés Charles de Gaulle, operativo a partir de hoy en el Mediterráneo oriental, tiene el mandato claro de golpear fuerte al EI.\nAdemás, aseguró que los bombardeos cuentan con el respaldo del Consejo de Seguridad de la ONU, que aprobó la semana pasada una resolución al respecto en la cual también se preconizaba una solución política a la situación de Siria.\nEn ese sentido, Hollande afirmó que es preciso constituir un Gobierno de unión en el que el actual Presidente sirio, Bachar Al Asad, no puede ser el futuro, pues ha contribuido a masacrar a su población.\nEn el apartado bilateral, Hollande recordó que Francia y el Reino Unido tienen un acuerdo de defensa propio, el Tratado de Lancaster, que les impone obligaciones comunes en materia de defensa, más allá del compromiso dentro de la Unión Europea.\n“El objetivo es reforzar, si fuera necesario, los sistemas de información contra el terrorismo”, indicó el Presidente, quien aseguró que París y Londres mejorarán más aun los intercambios de información para poder ser más eficaces.\n“Necesitamos tener certeza de que las personas que vienen a nuestro territorio no son cómplices de acciones terroristas, que las verificaciones a la entrada de la UE se hagan a partir de informaciones ciertas para nuestros servicios”, recalcó.\nEn ese sentido, el Presidente francés aseguró que se tomaron las buenas decisiones y hay que actuar lo más rápidamente posible.\nIntensificará Francia ataques contra EI – Libertad-Oaxaca off


Mint Laucher, Xiaomi estrena nueva UI basada en Poco Launcher\nInicio » Tecnología e Internet » Mint Laucher, Xiaomi estrena nueva UI basada en Poco Launcher\nXiaomi es conocida entre tantas cosas, por tener su propia UI basada en Android, MIUI, la cual va por su décima iteración y que tiene tanto detractores como seguidores a lo largo del mundo, siendo una de las ROMs más populares en internet. Sin embargo, lo que no todos saben es que también es responsable de la interfaz Poco Launcher vista en terminales como el Poco F1, y hablando de esta, hace poco la compañía lanzó una nueva UI conocida como Mint Launcher, la cual se basa en esta última.\nAunque Mint Launcher ya se encuentra disponible en la Google Play Store, existen muy pocos terminales compatibles con este. Afortunadamente, la APK permite instalarlo en cualquier smartphone con Android 5.0 Lollipop o superior de manera extra oficial.\nAsí es Mint Launcher\nEstética y funcionalmente, Mint Laucher es muy similar a la interfaz del Poco F1 de Xiaomi, así que no nos cabe duda de que está basado en esta. El launcher cuenta con paquetes de iconos, efectos de transición y otros detalles adicionales, como cajón de aplicaciones y categorización automática de estas. Sin embargo, no es una copia exacta de Poco Launcher e incorpora funciones propias, como un botón para limpiar el caché presente en la pantalla de inicio. Además, carece de la posibilidad de agrupar aplicaciones por color y para una página de configuración diferente.\nEl objetivo de Xiaomi con Mint Laucher es lograr la máxima fluidez posible con funciones y gráficos minimalistas.\nSi te interesa descargar este launcher e instalarlo en tu móvil, lo puedes hacer gratuitamente a través de la Play Store accediendo a este enlace, pero si tu dispositivo no es compatible, tienes la opción de bajar el APK directamente e instalarlo de esta manera, aunque obviamente podría haber bugs en terminales no soportados oficialmente.


El Mapa de la Moda 2019 (VI): los ganadores del calzado | Modaes.es\n20 Abr 202121:05\nCrecimiento en el extranjero, nuevas marcas y directivos para los reyes del calzado. En el último ejercicio, el Apocalipsis retail se cobró una nueva víctima: Payless. El grupo estadounidense, que ocupaba anteriormente la quinta posición, se bajó del listado tras su entrada en concurso de acreedores y el cierre de toda su red de tiendas en Estados Unidos. Así, desde Wolverine Worldwide en adelante, todas las empresas han subida una posición en el ránking, mientras que la danesa Ecco se ha incorporado en el décimo puesto de los mayores grupos de calzado del mundo.\nDeichmann, expansión internacional para continuar siendo el rey del calzado\nDe nuevo, el gigante alemán Deichmann se corona como el mayor grupo de calzado del mundo, con una cifra de negocio de 5.800 millones de dólares. Tras haber anotado la misma facturación que el año anterior, el grupo alemán achicó la brecha con su competido chino Belle International.\nDe hecho, el mercado asiático ha sido uno de los puntos de expansión de Deichmann. En el último año, el grupo alemán selló una alianza con un franquiciado por primera vez en su historia. En octubre, la compañía llegó a un acuerdo con Azadea, especializado en la comercialización de marcas en Oriente Medio y norte de África, con el fin de abrir en sus primeras tiendas en ambos territorios. Desde entonces, la compañía ya ha anunciado que el primer punto de venta en estos mercados subirá la persiana en Dubái antes de 2020.\nLa empresa alemana, que sigue en manos de la familia fundadora, ya había adelantado en 2017 que su plan estratégico contemplaba la expansión internacional, así como también avanzar en omnicanalidad. Además de entrar en nuevos mercados, la compañía reforzó su presencia en aquellos países en los que ya opera con alguna de sus marcas.\n“Ha sido un año difícil para los retailers de moda en Europa”, insistió el consejero delegado del grupo alemán. Igual que muchas empresas del sector, Deichmann atribuyó el flojo desempeño de sus ventas a la climatología del continente y también al crecimiento de competidores en el canal online. El directivo también subrayó que la compañía se mantendrá como empresa independiente y llevará adelante su expansión con fondos propios.\nA diferencia de otros competidores, Deichmann siguió expandiendo su parque comercial con la apertura de 64 tiendas en el ejercicio 2018 y la puesta en marcha de cuatro nuevas plataformas de ecommerce. La compañía también incrementó su plantilla en el último año, empleando 39.564 personas Para hacer frente a esta expansión, el grupo alemán puso en marcha nuevas oficinas en Essen.\nBelle International mantiene la plata dos años después de cambiar de manos\nEl número dos de calzado del mundo, Belle International, continuó con el proceso de transformación en su segundo año en manos de los fondos Hillhouse Capital Group, CDH Investments y dos ejecutivos del grupo. La compañía, que dejó de cotizar en la bolsa de Hong Kong en 2017, preparó en 2018 el salto al parqué de su división de sportswear.\nA principios de 2019, Belle contrató a Merril Lynch para sacar a bolsa Baroque, la división de marcas de moda deportiva que comenzó a desarrollar cuatro años atrás como parte de un proyecto piloto. A pesar de ser un titán del calzado, Belle también se ha dejado seducir por la moda en los últimos años. El grupo, integrado verticalmente, tiene previsto desarrollar su propia línea de fast fashion, que tenga la capacidad de generar series más cortas de prendas de ropa.\nBelle, que concentra toda su distribución en su mercado doméstico, vio afectadas sus ventas en el último ejercicio debido a la desaceleración de la economía china. En 2018, la empresa ha acelerado aún más su digitalización con la implementación de nuevas tecnologías para mejorar su experiencia de compra omnicanal, así como también acelerar sus procesos de producción.\nLa compañía está especializada en la fabricación, distribución y comercialización de marcas propias, pero también de licencias internacionales. Gigantes como Bata, Clarks o Merrell se han aliado con Belle en los últimos años para expandirse en el mercado chino, además de confiar en el segundo mayor grupo de calzado del mundo la producción de su calzado.\nSkechers, ejercicio de récord para mantenerse en el podio\nSkechers ha vuelto a ser el primer grupo estadounidense en el listado y la tercera mayor empresa del mundo por cifra de negocio. La compañía concluyo el último ejercicio con ventas récord 4.621,1 millones de dólares y un avance del 8% de su beneficio neto.\nEl mercado internacional fue uno de los pilares de crecimiento para Skechers en 2018, que ya copa el 54% de las ventas totales del grupo estadounidense. “El objetivo de 2018 fue buscar nuevas oportunidades de crecimiento, evaluando tanto nuestro mercado local como el internacional”, aseguró en la presentación de resultados Robert Greenberg, consejero delegado de la compañía. Skechers elevó su facturación a doble dígito en los mercados internacionales e impulsó sus ventas por unidades en Sudamérica, Norteamérica, Japón y Europa.\nLa estrategia de crecimiento de Skechers se centró también en la evaluación de todos los canales de distribución y del área de diseño, con la puesta en marcha de nuevas colaboraciones y el lanzamiento de nuevos productos. “También hemos visto oportunidades de crecimiento en algunos mercados en los que contamos con alto potencial para expandir nuestro negocio”, agregó Greenberg.\nPara reforzar su operación internacional, Skechers puso en marcha una subsidiaria en India y llegó a un acuerdo para consolidar una joint venture (empresa conjunta) con su socio en México, con el fin de acelerar su crecimiento en el país latinoamericano. La empresa de calzado también realizó varias inversiones en términos de infraestructura, como la apertura de un nuevo centro de distribución en China y la expansión de su sede central en Manhattan Beach (Estados Unidos), cuyas obras concluyeron el pasado enero.\nA cierre del ejercicio, Skechers operaba con una red comercial de 3.000 puntos de venta, que incluyen tiendas propias, franquicias y puntos de venta en comercios multimarca y grandes almacenes. Además, la compañía opera en el canal online y tiene sedes en Canadá, Japón y varios países de Europa y Latinoamérica.\nCaleres, nuevas marcas y entrada en números rojos\nTras haber finalizado el ejercicio 2017 con un alza del 32% en su beneficio, la estadounidense Caleres entró en pérdidas en 2018. La cuarta mayor empresa de calzado del mundo anotó unos números rojos de 5,7 millones de dólares, frente a las ganancias de 87,2 millones de dólares del ejercicio anterior. Pese a la caída, Caleres logró elevar levemente sus ingresos en 2018, con un incremento del 1,7% de su facturación, consolidándose otra vez en la cuarta posición del ránking.\nCaleres volvió a ampliar su cartera de marcas en el último año con la adquisición de la californiana Blowfish Malibu y Vionic Group. “Ahora contamos con seis de las 25 mayores marcas de calzado femenino”, sentenció Diane Sullivan, consejera delegada de la compañía estadounidense. Caleres desembolsó 360 millones de dólares por Vionic, mientras que el monto por la compra de Blowfish Malibu no ha trascendido.\nEl grupo inició en 2017 un proceso de transformación digital, del cual ha sido cosechando sus frutos en el último año. En 2018, Caleres siguió invirtiendo en tecnología y expansión digital, que contempló la puesta en marcha de una nueva plataforma de ecommerce para todas sus marcas, incluyendo Famous Footwear, la cadena estrella del grupo.\nNuestro sello diferenciador seguirá siendo la combinación entre el producto y la capacidad de responder rápidamente a las necesidades del mercado. En este sentido, Caleres puso en marcha un nuevo centro de distribución, que espera contar con total automatización antes del cierre del primer semestre de 2019.\nLa cuarta mayor empresa de calzado del mundo también reordenó su red de tiendas en el último año. Caleres cerró 34 tiendas en el último ejercicio y planea bajar la persiana de otros 45 establecimientos a lo largo de 2019. La compañía concentra el grueso de su producción en Asia, siempre China el principal proveedor de calzado de Caleres, con una participación del 66%, seguido por Vietnam y Etiopía. La compañía produjo 51 millones de pares de zapatos en 2018, de la mano de medio centenar de socios industriales en varios países.\nWolverine Worldwide, una posición más arriba y vuelta a ganancias\nWolverine Worldwide ha escalado una posición entre las mayores empresas de calzado del mundo, tras la entrada en concurso de su compatriota Payless. El quinto mayor grupo del sector continuó con su plan de reestructuración iniciado en 2016 y ha encarado una nueva etapa en busca del crecimiento.\nEn 2018, Wolverine, dueño de marcas como Hush Puppies, Merrell o Saucony, completó la refinanciación de su deuda e invirtió 41 millones de dólares para impulsar el crecimiento de toda su cartera. Pese a contraer sus ventas, el grupo estadounidense regresó a números negros en 2018, con un beneficio de 200,3 millones de dólares, frente a las pérdidas de 7.000 dólares del ejercicio anterior. La compañía atribuyó la caída de sus ventas al cierre de varios de sus establecimientos y el cese de operaciones de la marca Sebago, entre otros factores.\nEl grupo emprendió en 2018 el plan global growth agenda, con el que prevé acelerar su proceso de producción y de innovación. Wolverine también elevó su apuesta por el canal online con la introducción de contenidos dirigidos a captar nuevos clientes. De hecho, las ventas de ecommerce del grupo se dispararon un 30% en 2018, siendo el canal de mayor crecimiento de la compañía en el último ejercicio.\n“La empresa ha entrado en una fase disruptiva, en la que nos vamos a enfocar en el consumidor y responderemos a la velocidad de los cambios de mercado”, aseguró Blake Krueger, presidente y consejero delegado de Wolverine. El grupo estadounidense enfrenta ahora la última etapa de su reestructuración que espera concluir en 2019, manteniendo el enfoque en el consumidor y con el objetivo de volver a crecer con todas sus marcas.\nAldo, el reto de mejorar en omnicanalidad\nEl grupo canadiense de calzado se cuela este año en la séptima posición. Aldo Shoes, propietario también de las cadenas Call It Spring y Globo, sigue adelante con el proceso de transformación que inició en 2017, cuando David Bensadoun, nieto del fundador de la empresa, tomó las riendas del negocio familiar.\nEntonces, Aldo se marcó el objetivo de mejorar su estrategia omnicanal e implementar nueva tecnología en sus puntos de venta, así como también en sus procesos productivos. “La fase final de nuestra transformación digital contempla también el lanzamiento de una nueva plataforma online”, aseguran desde la compañía, que no presenta resultados financieros.\nDentro de sus estrategias de innovación tecnológica, el grupo canadiense ha utilizado realidad virtual para mejorar el diseño de sus tiendas y para acelerar el desarrollo de su marca en términos de branding y márketing. “Estamos obsesionados con fusionar el canal físico y en online”, insiste Aldo, que cree que para mejorar la experiencia de compra en todos sus canales es fundamental implementar nueva tecnología.\nLa compañía canadiense tiene presencia en más de cien países, con un mix entre tiendas propias y puntos de venta en comercios multimarca y grandes almacenes. Otro de los objetivos de Aldo es engordar sus ventas online, que actualmente copan el 15% de su facturación global. La empresa también ha iniciado un proceso de reordenación de su parque comercial y ha enfocado su expansión offline en mercados estratégicos como Latinoamérica, donde el último año puso en marcha sus primeras tiendas en Argentina, Bolivia y Colombia.\nA finales de 2017, Aldo reculó en la compra de la división de calzado Camuto. La compañía canadiense había tanteado la adquisición de la firma con el objetivo de reforzar su presencia en el mercado estadounidense. Camuto sigue ahora en manos de G-III Apparel Group, que también gestiona las licencias de calzado para Calvin Klein y Tommy Hilfiger.\nClarks, nuevo rumbo para volver a crecer\nClarks tuvo un año de altibajos. En 2018, la empresa británica de calzado siguió adelante con su reestructuración con cambios en la cúpula. El grupo inició hace un par de años un proceso de reorganización de su red de distribución, que pasa por reducir las ofertas y descuentos para mejorar su rentabilidad. Desde el ascenso de Mike Shearwood al consejo de Clarks, la compañía ha ido encogiendo su resultado neto en cada ejercicio, hasta 2017, cuando anotó unas pérdidas de 31,3 millones de libras (35,4 millones de euros).\nLa empresa, séptima en el ránking por cifra de negocio, perdió en junio a su consejero delegado. Shearwood renunció a su puesto tras una investigación sobre su comportamiento contrario al código ético de Clarks. El directivo había asumido el máximo cargo del grupo británico veinte meses antes de su salida. Desde entonces, Stella David se posicionó como consejera delegada interina, hasta que el pasado febrero Clarks nombró a un ex Geox para pilotar nuevamente el rumbo de la empresa.\nGiorgio Presca tomó el cargo de consejero delegado en marzo de 2019, estando al frente de la estrategia operativa, financiera y comercial del grupo de calzado. El directivo ocupó el mismo puesto en la italiana Geox de 2012 a 2016 y en Golden Goose de 2017 a 2018. Presca también ocupó cargos de responsabilidad en Diesel, VF Corporation y Levis Strauss y fue asesor de Emilio Pucci.\nAdemás de los cambios en su cúpula, Clarks viró el rumbo de su aprovisionamiento. La compañía, aún en manos de la familia fundadora, tanteó poner en marcha una nueva fábrica en la localidad inglesa de Somerset, donde el grupo tiene su sede. El plan inicial era ganar flexibilidad y acelerar sus procesos, pero la empresa de calzado no sólo dio marcha atrás al proyecto, sino que a principios de 2019 anunció que cerrará su única factoría de Reino Unido, ubicada en la localidad de Street.\nEl establecimiento fue puesto en marcha en 2017 con una capacidad productiva de 300.000 pares de zapatos al año y daba empleo a ochenta trabajadores, pero Clarks comunicó que no no ha cumplido aún con las expectativas “ni lo hará a medio plazo”.\nDeckers recoge más frutos de su reestructuración\n“Ha sido un ejercicio exitoso”, indició en la carta anual a sus accionistas Dave Powers, presidente y consejero delegado de Deckers. La compañía estadounidense de calzado, sexta en el mundo por cifra de negocio, continuó recogiendo los frutos de la reestructuración iniciada en 2016, tras desplomar su beneficio un 95%.\nDesde entonces, Deckers atravesó una serie de cambios que llegaron a incluir la venta de la compañía por consejo de uno de sus accionistas de referencia. Sin embargo, a finales de 2017 el grupo congeló la búsqueda de un comprador. Ese mismo año, la empresa estadounidense acordó recomprar 400 millones de dólares de acciones de la compañía, con vencimiento hasta 2020. A marzo de 2018, Deckers ya había recomprado 150 millones de dólares en títulos.\nLa estrategia de crecimiento del grupo originario de California se basó en el potencial de las principales marcas de su cartera, como Ugg o Hoka One One, tanto en el mercado local como en el extranjero. A su vez, Deckers avanzó en digitalización a través de las mejoras de sus plataformas de ecommerce y de nuevas estrategias de márketing digital.\nEl grupo también reordenó su cúpula en el último año. En abril, Deckers nombró a William McComb como nuevo miembro de su consejo de administración, tras la salida de John Perenchio. McComb trabajó para grupos como Kate Spade, Liz Claiborne o Johnson&Johnson. Deckers también incorporó en 2018 dos consejeros independientes, con los fichajes de Brian Spaly y Cindy Davis en junio del año pasado. En ese mismo mes, Tom George anunció su salida como director financiero del grupo estadounidense de calzado y fue reemplazado por Steve Fasching, quien ya trabajaba en el área financiera de Deckers.\nSteve Madden, ejercicio a doble velocidad\nSteve Madden cerró el ejercicio 2018 con sabor agridulce. El grupo estadounidense de calzado y bolsos, que ocupa este año la novena posición entre los titanes del sector, finalizó el año con un desplome del 50% de su beneficio, a pesar de haber incrementado sus ventas un 12,6%. La compañía hizo hincapié en el efecto del cierre de Payless en sus resultados, ya que Steve Madden operaba en varios de los establecimientos de la cadena estadounidense de calzado.\nEdward Rosenfeld, consejero delegado de Steve Madden, destacó el buen desempeño de su cadena homónima gracias a las mejoras de diseño en su colección de calzado. El directivo también subrayó la evolución positiva a lo largo del ejercicio de la marca Blondo, especializada en accesorios. “Debemos destacar el buen momento que está atravesando la compañía en un contexto complicado para las empresas de moda y calzado en Estados Unidos y el resto del mundo”, insistió Rosenfeld en la presentación de resultados de Steve Madden.\nEn el último ejercicio, el grupo estadounidense realizó un split de sus acciones, por el cual cada dos acciones se han creado tres títulos, de manera que Steve Madden pasó de contar con 58,4 millones de acciones a 87,6 millones después de la operación.\nSteve Madden amplió también su red de tiendas en el último año, con nuevas aperturas en mercados estratégicos para la empresa como Latinoamérica o Asia. La compañía opera de manera directa en los tres países de Norteamérica, mientras que en el resto de los mercados está presente a través de joint ventures. A cierre del ejercicio 2018, el grupo estadounidense contaba con 229 tiendas de operación directa y 42 bajo el formato franquicia en el extranjero, además de siete plataformas de ecommerce. En los últimos años, Steve Madden ha ido engordando su cartera a golpe de adquisiciones, como el caso de Schwartz Benjamin, licenciatario del negocio de calzado de Kate Spade y Avec Les Filles.\nEl grupo estadounidense también cuenta con licencias de otras empresas internacionales como Superga, Anne Klein o DKNY. Además de Blondo y su cadena homónima, el grupo es dueño de Dolce Vita, Betsey Johnson, Report, Brian Atwoo, Cejon, Mad Love y Big Buddha.\nEcco se cuela en el ránking con la sostenibilidad como bandera\nLa danesa Ecco se cuela por primera vez en el Mapa de la Moda de los gigantes del calzado, tras la salida de Payless del listado. La compañía, con una facturación anual de 1.310 millones de euros en el último ejercicio, se ha consolidado como el décimo mayor grupo del sector por cifra de negocio. Igual que sus competidores, la empresa con sede en la localidad danesa de Bredebro ha acelerado sus procesos de innovación y su estrategia omnicanal para seguir incrementando su negocio a escala global, que ya está presente en un centenar de mercados.\nTras haber contraído un 6% su beneficio en 2016, Ecco acumula dos ejercicios en la senda positiva en términos de ganancias y tres aumentando su facturación. En el último año, la compañía danesa activó un plan estratégico para dar un revulsivo a sus resultados con el lanzamiento de nuevos productos y su expansión en Estados Unidos y Asia. El grupo también avanzó en términos de sostenibilidad con la implementación de una nueva tecnología capaz de ahorrar hasta 25 millones de litros de agua en el tratamiento del cuero que utiliza para la producción de calzado.\nEn cuanto a su red comercial, Ecco aceleró sus ventas al consumidor final. “El mayor número de operadores de calzado en todo el mundo han hecho al sector mucho más competitivo, al mismo tiempo en que el aumento de la demanda de zapatos de athelisure fue un buen impulso para una marca como la nuestra”, aseguró Steen Borgholm, consejero delegado del grupo danés, en su presentación anual. Ecco finalizó el ejercicio con catorce aperturas netas, tras reordenar su red comercial en todos los mercados en los que está presente.\nLa compañía destacó el avance en la transformación de su cadena de producción en el último año, con la que logró reducir costes, invertir en nueva tecnología, mejorar su productividad y reducir el impacto de su fabricación sobre el medio ambiente. Además, Ecco instaló tres nuevas líneas de costura en su planta de producción en Vietnam, donde planea comenzar a construir este año otra instalación.\nEl sourcing de Ecco se distribuye entre Asia y Europa. Para la producción de calzado, la empresa cuenta con factorías en Indonesia, Portugal, Singapur, China, Eslovaquia, Tailandia y Vietnam, mientras que sus plantas propias de productos de cuero se encuentran en Holanda, Indonesia, Singapur, China y Tailandia.


#Entrevista “En otoño, mi estación favorita, siempre ha habido marrones, rojos y amarillos. Pero en esta ocasión este otoño-invierno viene lleno de colores : azules, rojos, naranjas…y los que más se van a ver son en rosa y el verde.”, Azul Calabaza – El Rincón de Ika\nArray Publicado el septiembre 20, 2021\nEsta semana hablamos con Mar Pérez, una de las fundadoras de Azul Calabaza, una tienda online de ropa para mujer con un aire informal, moderno y urbano….\nUna pequeña empresa familiar española que nace en plena pandemia y a la que hoy conocemos un poco más en profundidad.\nPregunta. ¿Cómo nace Azul Calabaza y quiénes sois?\nRespuesta. El mundo de la moda es algo que siempre me ha gustado y aunque no me había dedicado a ello profesionalmente , ya que soy Maestra de Educación Infantil, si que había hecho cursos de Personal Shopper , estaba informada de tendencias, y siempre con curiosidad por este mundo de diseñadores , porque era mi hobbie.\nMi marido y yo teníamos una Escuela Infantil, pero debido al confinamiento tuvimos que dejarla ,ya que al estar tantos meses cerrados , no pudimos hacer frente a los gastos sin tener niños, y por tanto sin ingresos.\nLa idea de la tienda de ropa ya la teníamos en la cabeza, así que, en vez de derrumbarnos al quedarnos los dos sin trabajo, lo vimos como la oportunidad para poder dar forma a nuestra idea y lanzarla. Así nació Azul Calabaza.\nP. Por cierto, ¿de dónde viene el nombre? Me ha resultado gracioso lo del color azul calabaza y creo que tiene algo más detrás.\nR. Una de las cosas que más me gusta es pintar, así que durante el confinamiento aproveché y estuve haciéndolo. Tanto, que hasta los botes de los encurtidos los pintaba, y todo lo hacía en los mismos tonos verde agua – turquesa que es mi color favorito. Y en uno de los botes lo que dibujé fue una calabaza.\nCuando definitivamente cerramos la escuela, empezamos a trabajar día y noche en nuestro nuevo proyecto de tienda “online”(debido al momento en que estábamos viviendo). Creamos la página web, empezamos a buscar proveedores, y a visitar distribuidores hasta encontrar la ropa que encajaba con nuestro estilo y nuestra idea. Y fue entonces cuando nos dimos cuenta que nos faltaba lo más importante, un nombre para nueva ilusión.\nAsí que nos pusimos manos a la obra, reunión familiar con nuestros hijos y lluvia de ideas. Salieron nombres de todo tipo: divertidos, raros, inverosímiles… Y después de un rato cogí uno de los botes que había pintado y dije: ¡Azul Calabaza!. Se hizo el silencio, y después de unos segundos todos coincidieron en que les gustaba, tenía algo que gustaba, y además lo más curioso, es que ya teníamos el diseño del logo. Tuvimos el nombre, el logo, y el lema de nuestra tienda al mismo tiempo. Y todo gracias a un bote de aceitunas.\nAsí que, como dice nuestro lema: “Pinta tus sueños de Azul Calabaza”.\nUna publicación compartida de Tienda online moda (@azul_calabaza)\nP. Con un estilo casual e informal, ¿Cómo definisteis las señas de identidad y la filosofía de Azul Calabaza?\nR. Teníamos claro que la tienda iba a ir dirigida a mujeres de hoy, una mujer actual e independiente, con estilo propio. Ropa para el día a día, cómoda para ir a trabar pero con un toque especial para salir a compartir momentos con amigos y familia.\nEsa es nuestra filosofía: cómoda y bonita.\nP. ¿Qué es lo que más os apasiona de vuestro día a día?\nR. Todo la verdad. Es que ha sido un cambio total de la escuela infantil a una tienda de ropa online. Pero la ilusión y las ganas son las mismas. Uno de los momentos que mas me gusta es cuando preparamos la nueva temporada, elegir la ropa, colores, tejidos, modelos…Ir de proveedor en proveedor buscando las nuevas tendencias … Pero mi favorito es cuando llega la ropa que hemos seleccionado. Es como una fiesta de cumpleaños abriendo regalos ó una noche de reyes. Me encanta sacar la ropa, probármela y prepararla.\nSiempre estoy viendo nuevos modelos, nuevas ideas, haciendo combinaciones, creado looks con nuestras prendas y complementos.\nP. ¿Cuáles son los mayores retos a los que os habéis enfrentado a la hora de crear una tienda como Azul Calabaza?\nR. Ufff, han sido muchos. Ten en cuenta que los dos estábamos en el mismo negocio y nos quedamos sin él, y con una familia que mantener… Tuvimos que reinventarnos rápidamente, sin tener la seguridad de que esto fuera a funcionar, y sin muchos recursos después de liquidar y cerrar la escuela.\nLo primero que nos costó fue la página web. La hizo mi marido sin tener conocimientos informáticos, pero con mucho esfuerzo y trabajo, aprendiendo sobre la marcha de los propios errores, salió!\nOtra de las cosas que nos costó fueron las redes sociales, también tuvimos que aprender a manejarlas y sobre todo darnos a conocer y conseguir que la gente comenzase a seguirnos. Después de este primer año seguimos aprendiendo , formándonos y trabajando para estar al día y poder llevar a Azul Calabaza a todos los rincones y toda la gente.\nP. ¿Cómo es el proceso de selección de las prendas y qué tejidos soléis trabajar?\nR. Los tejidos van cambiando según las temporadas. Y la selección la hacemos no sólo dependiendo de las tendencias del momento, sino también teniendo en cuenta la línea de Azul Calabaza.\nP. Nos gustaría hablar de tendencias, ¿Cuáles serán las tendencias del otoño invierno 2021-2022 desde vuestro punto de vista?\nR. En otoño, mi estación favorita, siempre ha habido marrones, rojos y amarillos. Pero en esta ocasión este otoño-invierno viene lleno de colores : azules, rojos, naranjas…y los que más se van a ver son en rosa y el verde.\nP. ¿Alguna idea de lo que serán las tendencias imprescindibles durante el próximo año?\nR. Seguiremos con la tendencia de moda “comfy”, que se puso muy de moda el año pasado a consecuencia de estar en casa tele-trabajando. Es una tendencia de ropa muy cómoda , versátil y a la vez elegante. Desde conjuntos y monos oversize para trabajar muy cómoda en casa, hasta blazer y chaquetas de punto para combinar con zapatillas o zapato bajo para reuniones informales.\nP. ¿Cuáles son vuestros básicos de armario imprescindibles como Azul Calabaza?\nR. Básicos de Azul Calabaza son unos vaqueros (este año van a destacar los de campana), un jersey oversize y las blazer con camisetas. Y los vestidos largos con bota alta se están haciendo un hueco importante en Azul Calabaza.\nRopa versátil , fácil de combinar y con muchas opciones de looks distintos.\nP. ¿Alguna tendencia a la que no crees que os vayáis a sumar nunca?\nR. No hay que cerrar puertas a ninguna tendencia, hay que verla y ser capaces de llevarla a nuestro estilo, cambiando algún detalle. Eso es lo divertido de la moda, que la haces tuya , ajustando lo que hay a lo que a ti te gusta y te sienta bien. Tú defines tu estilo.\nP. En vuestra web también contáis con accesorios, ¿cuáles serán las principales tendencias en accesorios a las que pensáis sumaros?\nR. De momento tenemos muy pocos complementos, y los que tenemos son básicos: collares que combinan con todo, pulseras de moda, algún bolso y fulares.\nP. ¿Qué consejo le daríais a una persona que esté pensando como vosotros en montar una tienda online o cuál os hubiese gustado que alguien os diese antes de embarcar en esta aventura?\nR. Que no cese en su empeño de montarla, que no se desilusione y que trabaje, trabaje y trabaje. Los sueños hay que perseguirlos.\nPero no sólo con echarle horas es suficiente, hay que dar siempre un valor añadido, ya sea con las prendas que tienes, con tus apariciones en redes o a la hora de enviar los pedidos, la presentación de las prenda. Tienes que intentar ponerle tu sello, algo que te diferencie del resto.\nPor ejemplo, tu olor, nuestros pedidos huelen a Azul Calabaza, y es algo que a las clientes siempre les llama la atención. Es una sorpresa la primera vez que llegan nuestros nuestros pedidos, porque no sólo ves la ropa, la tocas y la pruebas sino que además la hueles.\nP. Sabemos que la tienda incluye novedades casi todos los lunes. ¿Cómo planteáis el modelo de trabajo para seguir este ritmo frenético que tanto engancha con éxito dentro de la tienda online?\nR. Todos los lunes lanzamos nuevas prendas de temporada, que vamos preparando durante la semana. Buscamos la ropa, tenemos reuniones con distribuidores y fabricantes, visitas, y preparamos las fotos para la web y para Instagram.\nAdemás, de estar siempre atentos a las tendencias, novedades de los proveedores, y con la atención y asesoramiento diario a nuestras clientas , ya sea desde la web a través de los pedidos, resolviendo dudas por Whatsapp o Instagram.\nP. ¿Dónde os gustaría ver Azul Calabaza en los próximos años y cuáles son los pasos que estáis preparando para llegar hasta ellos? ¿Alguna novedad que se pueda avanzar?\nR. Nos gustaría poder lanzar nuestra propia de línea de ropa, diseñar nuestros propios modelos y ese es nuestro objetivo a largo plazo. De momento acabamos de empezar, y queremos traer la ropa más bonita para nuestras clientas, pero seguimos trabajando en esa línea, para que llegue el día en el que podamos enseñar nuestra Propia Colección en exclusiva para nuestras Azullowers.\nAsí que esperamos que, más pronto que tarde, tengáis noticias nuestras porque ya lo hayamos conseguido.\nUna cosa más que queríamos comentaros, es que este mes, el día 5 de septiembre, hemos cumplido 1 año. Así que aquí os dejamos alguna foto de la celebración.\nMuchas gracias por vuestro interés, y por la entrevista.


Inauguran XIX Congreso Iberoamericano de Turismo en El Salvador - EL Salvador Noticias\nHome > Nacionales > Inauguran XIX Congreso Iberoamericano de Turismo en El Salvador\nInauguran XIX Congreso Iberoamericano de Turismo en El Salvador\nBy El Salvador Noticias.net on 29 septiembre, 2011\nEl Presidente de la República, Mauricio Funes destacó el crecimiento del 6 por ciento de las divisas generadas por este sector en El Salvador, durante el primer semestre de 2011, en su mensaje de inauguración del XIX Congreso Iberoamericano del Turismo que se desarrolla en San Salvdor el 29 y 30 de septiembre.\nFunes, en su calidad de Presidente pro témpore del Sistema de Integración Centroamericano (SICA), afirmó que el istmo está fuertemente comprometido con el desarrollo del turismo como una actividad estratégica para la generación de oportunidades y de empleo.\n“Trabajaremos, por tanto, conjuntamente para elevar el posicionamiento de la América Central como un multidestino cultural y de naturaleza, además de impulsar el turismo intrarregional mediante alianzas entre el sector público y privado”, destacó el Presidente Funes.\nEl mandatario dijo que una muestra de este compromiso es la decisión de declarar 2012 como el Año del Turismo Sostenible Centroamericano, tomada unánimemente por los jefes de Estado del SICA.\nEsta declaración, añadió el presidente, tiene como objetivo dar un especial impulso a los programas que promueven el turismo sostenible en Centroamérica, la coordinación de acciones para la promoción conjunta del sector a nivel internacional, así como la implementación de mecanismos y acciones que mejoren la competitividad, conectividad y el clima de inversión.\n“El turismo es, como plantea el tema central de este encuentro, una herramienta de primer orden en la lucha contra la pobreza, contra la desigualdad y contra la exclusión”, afirmó el mandatario.\nManifestó que en el caso de El Salvador, el Ministro de Turismo, José Napoleón Duarte Durán, enfoca sus esfuerzos en la promoción de destinos y rutas, en la mejora de la competitividad empresarial, especialmente la de los pequeños y micro empresarios a través de proyectos como “Pueblos Vivos”, y en el mejoramiento de la infraestructura y los servicios que se ofrecen para potenciar aún más los destinos.\nEl presidente Mauricio Funes inauguró el XIX Congreso Interamericano de Turismo, en esta capital, junto al secretario general de la Organización de Estados Americanos (OEA), José Miguel Insulza, y el director para las Américas de la Organización Mundial del Turismo (OMT), Carlos Vogeler.\nSegún la Fiscalía luego de finalizado esta investigación de...


CANTABRIA.-Las temperaturas suben el miércoles en toda España, llegando a superar los 40ºC, pero refrescará a partir del viernes\nLas temperaturas subirán de manera generalizada en toda España, llegando incluso a superar los 40ºC en zonas del centro y suroeste peninsular, para después dar paso a una bajada, también generalizada, de los termómetros, a partir del viernes.\nAsí lo ha especificado una de las portavoces de la Agencia Estatal de Meteorología (AEMET), Delia Gutiérrez.\nPara lo que queda de este lunes, las temperaturas todavía estarán "muy por encima" de los valores normales de la época en el este peninsular, pero por la tarde habrá tendencia a que bajen de manera significativa respecto a las temperaturas del pasado domingo. En este sentido, se acercarán a niveles más normales para la época que es, y seguirán siendo frescas en zonas del suroeste y Galicia.\nTambién durante este lunes, se espera "mucha inestabilidad", hasta el punto de que se han decretado avisos de orden naranja por tormentas y lluvias en muchas zonas del norte y del este peninsular.\nSegún ha explicado Gutiérrez, esta inestabilidad, que durará hasta el martes, se debe al paso de una DANA (Depresión Aislada en Niveles Altos, también denominada 'gota fría') por el norte de la Península. Este fenómeno meteorológico se irá desplazando al interior peninsular durante lunes y martes, y dejará tormentas súbitas y torrenciales, con incluso granizo, en algunas zonas.\nEl martes, esta inestabilidad estará más limitada al noreste peninsular, desde el Cantábrico oriental a Cataluña, incluyendo Aragón y La Rioja. Al igual que el lunes, habrá avisos por precipitaciones, de nivel naranja incluso por tormentas, en el interior de la zona oriental de Castilla y León y sur de La Rioja. Con respecto a las temperaturas, seguirán descendiendo en el noreste peninsular, mientras que en el suroeste subirán.\nSin embargo, el miércoles habrá una subida generalizada de las temperaturas, que se irá extendiendo al jueves y, en algunas zonas, al viernes, dando lugar a los días más cálidos de la semana. Durante estas jornadas, habrá predominio de valores por encima de lo normal para principios de julio. Las temperaturas más cálidas se darán en zonas del centro y suroeste peninsular, en lugar del este, tal y como había ocurrido a principios de semana.\nEn cuanto al viernes, Gutiérrez indica que "refrescará", dado que las temperaturas bajarán hasta situarse en los valores normales de la época o incluso por debajo. Esta situación se extenderá al sábado en la Península y Baleares.\nYa para el fin de semana, la portavoz de la AEMET advierte de que podría aumentar la inestabilidad por la bajada de temperaturas en el Cantábrico, Pirineos y zonas cercanas.\nLas temperaturas suben el miércoles en toda España, llegando a superar los 40ºC, pero...


Jengibre, el cultivo "milagro" | nvinoticias.com\nSáb, 03/11/2017 - 13:31\nJengibre, el cultivo "milagro"\nDE LA CUENCA PARA EUROPA\nPara desinflamar, para mejorar el flujo sanguíneo, para el mal aliento, para el dolor de cabeza, son innumerables las bondades del jengibre\nEn la región dos empresas están cosechando y comercializando jengibre, tal es el caso de Jacatepec.\nTUXTEPEC, Oax.-Para desinflamar, para mejorar el flujo sanguíneo, para el mal aliento, para el dolor de cabeza, son innumerables las bondades del jengibre, cultivo bondadoso que se esta cosechando con potencial para proyectar a la región con zona productora en el estado y nivel nacional.\nLa apariencia del jengibre es similar a la yuca, su color es pálido, cuando se ingiere es picoso y su precio en el mercado puede superar los 60 pesos, en la región pocos lo consumen, pero en el extranjero es un mangar curativo que se consume de diferentes maneras y para Sagarpa y los productores una opción para la zona.\nAlternativa para los productores\nHace diez años el jengibre comenzó a nombrarse en la región, San Felipe Úsila fue su primer casa, actualmente se esta cultivando en algunas áreas de Tuxtepec y Santa María Jacatepec.\nEl cultivo se da en condiciones naturales, en áreas que no son trabajadas agrícolamente, que puede garantizar un producto sano. Anteriormente la cosecha generada era mínima, solo para consumo o comercialización local, ahora es un cultivo altamente demandado por las propiedades que posee.\nHay un segmento importante del comercio, sobre todo en Europa que demanda productos orgánicos\nEmpresas se establecen en la región\nEn la región dos empresas están cosechando y comercializando jengibre, incluso en San Felipe Úsila certificaron los predios como orgánicos, porque permite tener la certeza de que este cultivo se esta desarrollando bajo el criterio y la aplicación de procesos de certificación orgánica.\nEl rendimiento del cultivo es alto, en una hectárea se pueden generar desde 5 toneladas hasta 20 o 22 por hectáreas y el precio que se maneja varia desde los 15 a 18 mil pesos la tonelada.\nUn rendimiento menor de 5 toneladas genera un ingreso bruto de 75 mil pesos por hectárea y si obtienen las 20 toneladas el productor puede llegar a obtener del jengibre hasta 300 mil pesos.\n¿Más rentable que la caña?\nEl jefe de distrito de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (Sagarpa), Jesús Caña Morales señala que el jengibre puede ser un cultivo más rentable que la caña, pero en áreas óptimas para el desarrollo.\nRentable, pero cultivo de sacrificio\nAunque es rentable, los predios se encuentran a dos o tres horas de camino de las localidades marcadas como marginadas, en el caso de San Felipe Úsila, específicamente Peña Blanca.\nEn este lugar los predios se encuentran a tres horas y los productores tienen que cargar con las costalillas, caminan cargando 35 kilos en promedio durante tres horas porque los caminos son de difícil acceso y son predios certificados, no puede ingresar vehículo.\n¿Cuánto cuesta cosechar?\nPara sembrar jengibre, el productor debe considerar que la semilla esta en 15 pesos, para una tonelada debe invertir alrededor de 15 mil pesos. Actualmente no existe ningún programa que impulso el cultivo, la dependencia no lo considera.\nProyecta Sagarpa Centro de acopio\nEl jefe de distrito refiere que ante la demanda que tiene el cultivo, las características y cualidades se puede incrementar la superficie cosechada, sin embargo primero deben tener asegurada la comercialización , porque sino la cosecha se echa a perder.\nAhora que hay mas interés, derivado de la información que tienen de campo, se esta incrementando la superficie, estiman debe haber sembradas alrededor de 120 hectáreas en desarrollo en la región.\nA partir de este año será necesario contar con infraestructura que les permita captar el producto en cada una de las localidades, por parte de la dependencia tuvieron platicas con productores que presentaran una solicitud para poder instalar infraestructura , un centro de acopio.\nCon el centro podrán captar el producto, una ayuda para el productor que se interese en incursionar en la siembra, porque de otra manera cada quien lo tendría en su cada almacenado y no seria lo más conveniente.\nEl próximo año es probable se considere el jengibre en los programas de Sagarpa, el cultivo esta siendo difundido , los productores se están interesando en organizarse para crecer, tienen confianza en que es una alternativa para la zona, sobre todo en las áreas donde no hay otra actividad.\nEl rendimiento del cultivo es alto, en una hectárea se pueden generar desde 5 toneladas hasta 20 o 22 por hectáreas.\nHay un segmento importante del comercio, sobre todo en Europa que demanda productos orgánicos y con todas las cualidades que tiene el jengibre, aunque por ahora la actividad es incipiente tienen expectativas altas del cultivo.\nA decir de involucrados con el cultivo, comparar cien hectáreas contra 2 mil de plátano o hule es poco, pero el jengibre tiene un potencial importante para crecer. Para el jefe de distrito si la Sagarpa acompaña el proceso para ampliar la superficie consideran puede ser el Papaloapan una zona importante productora de jengibre a nivel estatal y nacional.\nProductores temen arriesgarse\nA pesar de las bondades, los ingresos y la rentabilidad que tiene en el mercado extranjero, los productores de la CNC, no quieren arriesgarse sin tener la certeza de que el cultivo se dará en toda la región.\nHace meses un ingeniero dio a conocer el cultivo y habló de establecer parcelas demostrativas pero no se concreto, al igual que la estevia, solo tienen entendido que se cultiva por Tres Valles, incluso el jengibre, pero en Tuxtepec nada.\nTambién están enterados que Úsila y Jacatepec esta cosechando, pero temen que la tierra no sea la misma, por lo tanto tienen que buscar lugares adecuados para sembrar, porque son cultivos nuevos que llegaron y que tienen muchas bondades pero los resultados no son certeros.\nAdemás necesitan tener mercado, si lo van a vender en las tiendas que se encuentran en Tuxtepec no aceptan tantas toneladas y si generan demasiado jengibre representa perdidas para las productores, tienen que pensar en infraestructura para poder arriesgarse, por muy milagroso que pueda ser.\nBritish Petroleum llega a Oaxaca; habrá 8 estaciones a fines de 2018


Para autores - WRSP\nOrientación de la información para autores y autores potenciales\nInvitaciones a autor\nLa autoría de los perfiles WRSP es por invitación. Los académicos calificados son bienvenidos a preguntar sobre las oportunidades de autoría con WRSP.\nLas cartas de invitación se originan con el Director de WRSP o los Directores de WRSP. Las cartas de invitación y el formato de perfil del Proyecto Especial para los perfiles de Proyecto Especial pueden ser ligeramente diferentes.\nUna vez que se ha organizado la autoría, a los autores se les envían las instrucciones de preparación del perfil a continuación.\nPREPARACIÓN DE PERFILES\nLongitud del perfil\nComo WRSP está en línea, no necesitamos observar recuentos estrictos de palabras. Sin embargo, tenemos pautas de longitud. Los perfiles de grupo normalmente se ejecutan entre palabras 3,500 y 7,500. La longitud del perfil varía como resultado del tamaño del grupo, la edad, la diversidad, la complejidad, etc. Si descubre que su perfil puede quedar fuera de esas pautas, comuníquese con el director del proyecto para obtener más información. El objetivo final es producir perfiles que sean accesibles para los lectores, de amplio alcance y calidad de vanguardia.\nPlantilla de perfil\nHay una plantilla de perfil estándar que debe seguirse. Los encabezados de las plantillas están en mayúsculas: [NOMBRE DEL GRUPO] FECHA LÍNEA, FUNDACIÓN / HISTORIA DEL GRUPO, DOCTRINAS / CREENCIAS, RITUALES / PRÁCTICAS, ORGANIZACIÓN / LIDERAZGO, CUESTIONES / RETOS.\nLa plantilla WRSP es muy importante para el proyecto en general. Su objetivo es incluir las principales categorías de organización y actividad religiosa / espiritual y presentar la información de la manera más uniforme posible en todos los perfiles. Por lo tanto, es importante que los autores se adapten a la estructura del perfil. Por favor, evite encabezados y subencabezados adicionales.\nEs importante recordar que el WRSP cubre una amplia gama de grupos, incluidos aquellos que rechazan la categorización como religiosos o espirituales, aunque los académicos los consideran relevantes para el estudio de la religión / espiritualidad. Los grupos incluidos en WRSP también abarcan desde grupos establecidos e institucionalizados hasta nuevos grupos y movimientos en el proceso de formación en una variedad de contextos históricos y socioculturales. Como indican los elementos que se analizan a continuación, los grupos religiosos / espirituales son extraordinariamente diversos, por lo que los elementos centrales de los grupos que se enumeran en la plantilla de perfil también varían significativamente. El propósito de la plantilla es crear un formulario de presentación común, incluir elementos centrales de la organización religiosa / espiritual y ofrecer flexibilidad en el énfasis.\nEn muchos casos habrá debates teóricos y empíricos en curso sobre el grupo que se perfila. Es útil señalar estos debates, como las fechas de nacimiento en disputa o la historia de la organización, en la sección de historia del fundador / grupo. Los grupos individuales también pueden ser importantes en algunos debates disciplinarios teóricos, como la forma en que los grupos sobreviven, se desarrollan o desarrollan tendencias agresivas / pasivas. Estos debates no son apropiados para perfiles, que son sobre los grupos y no debates académicos sobre ellos.\nLas secciones del perfil pueden variar considerablemente en longitud, ya que la información disponible o la importancia de cualquiera de las categorías de la plantilla puede variar. Es importante que todas las secciones estén representadas en el perfil. En el caso de que virtualmente no haya información disponible para una sección del perfil, puede ser posible combinar categorías para propósitos de presentación (por ejemplo, Doctrinas / Rituales).\nAlgunos de los proyectos especiales tienen plantillas algo modificadas para reflejar la orientación y el contenido de ese proyecto especial. En esos proyectos especiales, la plantilla es consistente en todos los perfiles de proyectos especiales. Asegúrese de consultar un modelo apropiado al comenzar a escribir un perfil.\nLínea de tiempo del grupo\nLa línea de tiempo pretende ser una breve descripción del perfil. Ponga solo eventos importantes en la línea de tiempo; Los detalles van en el texto. Las entradas deben ser breves (una o dos oraciones) y escritas en tiempo pasado. Dado que las líneas de tiempo están pensadas como breves resúmenes, todo el contenido de la línea de tiempo también debe estar contenido en otra parte del perfil. El formato adecuado para las entradas de la línea de tiempo es [Año (mes y día, si corresponde). (Dos espacios) Entrada de una o dos oraciones en tiempo pasado.\nLos grupos varían según la forma de sus historias. WRSP cubre algunos grupos con historias antiguas y fundadores desconocidos a grupos con múltiples fundadores. Por lo tanto, este encabezado de plantilla es, por lo tanto, genérico destinado a cubrir el desarrollo histórico y fundacional del grupo hasta el presente. Cualquier información biográfica sobre el fundador del grupo pertenece aquí. Esta sección del perfil también puede incluir información contextual relevante sobre la sociedad / cultura que llevó a la creación del perfil del grupo.\nEsta sección del perfil contiene información sobre la organización simbólica del grupo que se perfila, las narrativas que guían la organización y la actividad del grupo. Estas narraciones varían de formales y extensas a implícitas e indistintas. En cualquier caso, el objetivo es articular la visión del mundo del grupo y la auto-legitimación simbólica.\nComo es el caso de las doctrinas / creencias, los grupos varían en la existencia y la importancia de los rituales formales, y esta sección debe proporcionar dicha información. En algunos grupos, como los grupos comunales y los grupos monásticos, la vida diaria en sí misma puede ser altamente ritualizada. Para los grupos formales, como los grupos interreligiosos o los museos, las prácticas organizativas principales para promover la misión colectiva se ubicarán en esta sección.\nLos grupos perfilados abarcarán desde redes muy flexibles de practicantes / afiliados hasta organizaciones altamente burocratizadas, desde antiguas hasta emergentes en la actualidad o alguna vez activas pero ahora desaparecidas. Los patrones de liderazgo variarán de manera similar. El objetivo de esta sección del perfil es describir cualquier forma y nivel de organización y liderazgo que se pueda discernir.\nProblemas / Desafíos\nPrácticamente todos los grupos de perfiles han sufrido una combinación de desafíos internos y externos. Los problemas financieros, la oposición política, los desafíos al liderazgo, la afiliación y los problemas de desafiliación son ejemplos comunes. Es importante para esta sección mantener el equilibrio y la neutralidad en los informes y simplemente informar los problemas y su resolución (si corresponde).\nEn la mayoría de los perfiles incluimos imágenes para agregar una dimensión visual al texto. Las imágenes deben estar conectadas directamente al párrafo en el perfil donde se ubican y contribuir visualmente a la comprensión del material presentado en el perfil. Los autores de perfiles a menudo tienen acceso a las imágenes de su propio trabajo y pueden solicitar que se usen esas imágenes. con su permiso.\nWRSP evita incluir imágenes que parezcan presentar permisos o problemas de derechos de autor. Usamos imágenes en miniatura que creemos que calificarán según las pautas de "uso justo", y siempre eliminamos las imágenes inmediatamente si hay alguna disputa sobre su uso.\nWRSP usa citas estándar en el texto típicas de la mayoría de las revistas (Autor [espacio] Año: Páginas).\nLa lista de referencias del perfil contiene solo las fuentes citadas en el texto. Donde hay varias entradas del mismo autor, la mayoría reciente La publicación aparece primero.\nSi el autor desea proporcionar fuentes contextuales adicionales a los lectores, se puede construir una lista de recursos suplementarios siguiendo la lista de referencia.\nLa mayoría de los perfiles se basan en trabajos anteriores realizados por el autor del perfil y otros académicos, y solo ocasionalmente en investigaciones originales. Cuando se trata de una investigación original, se pueden hacer citas a comunicaciones personales de fechas de trabajo de campo. Si un perfil se basa principalmente en una sola fuente, WRSP puede insertar una nota al comienzo de la sección de Referencias que indique que "A menos que se indique lo contrario, el material en este perfil se extrae de ...".\nLos perfiles WRSP no se adaptan a las notas al pie y al final. Si el material es importante para un perfil, debe colocarse en el texto. WRSP no inserta enlaces externos en el texto del perfil para evitar problemas de enlaces muertos; Hacemos enlaces a otros perfiles de WRSP internamente ya que controlamos esas conexiones. Nuestra alternativa es insertar una referencia al sitio web deseado y colocar la URL en una referencia al sitio web en la lista de referencias.\nUna biografía del autor como las presentadas para artículos de revistas o capítulos de libros debe acompañar el perfil. El nombre de los autores aparece debajo del título del perfil y se convierte en un enlace a la biografía.


Home Televisión y cultura Twitter lincha a Risto Mejide por haber minimizado los riesgos del Coronavirus y ahora pone esta excusa\nNo es el único progre que está recibiendo críticas en redes sociales\n16 de marzo de 2020 (00:20 CET)\nPablo Echenique, Anabel Alonso, Risto Mejide... la lista es muy larga. Un sinfín de progres del espectro político, mediático y cultural banalizaron la gravedad del Coronavirus. Llamaban alarmistas a los que decían que podía propagarse por España y traer graves consecuencias. Y algunos, como Risto Mejide, llegaron a cachondearse en su programa del positivo de dos diputados de VOX.\nAhora Risto Mejide se intenta justificar en Twitter escudándose en que seguían lo que decía el Ministerio de Sanidad. Si hubiera gobernado la derecha, Risto Mejide hubiera cuestionado todas y cada una de las decisiones e informaciones del Gobierno pero como quien manda es el Frente Popular de Pedro Sánchez - mentiroso compulsivo - le da total credibilidad.\nLas reacciones no se han hecho esperar y son muchos los usuarios de Twitter los que no se creen las excusas de Mejide y lo consideran cómplice de todo lo que ocurrió en los días previos al 8M. El Gobierno quería que se celebrara el aquelarre feminazi y los medios progres jugaron un papel clave.


P?ellistri con la nueva camiseta de Alavés\nEl delantero uruguayo fue presentado en Alavés, club al que regresa cedido por Manchester United y en el que espera debutar este fin de semana ante Real Madrid\nEl uruguayo Facundo Pellistri fue presentado este miércoles como nuevo jugador de Deportivo Alavés, club de La Liga de España al que regresa otra vez cedido por Manchester United luego de que jugara con esa camiseta el pasado semestre del campeonato español.\nEl juvenil manifestó en conferencia de prensa que hizo fuerza para que su préstamo fuera al equipo vasco, donde se sintió muy cómodo en su primer pasaje, en el que el ex Peñarol tuvo su debut en la máxima categoría a nivel europeo, con partidos en los que dejó buenas actuaciones y logró el objetivo de la permanencia en Primera.\n“Si tenía la posibilidad de salir a préstamo quería estar en el Alavés porque me sentí muy cómodo la temporada pasada y por suerte me recibieron de la mejor manera”, dijo Pellistri, quien destacó el “grupo maravilloso” del plantel que dirige Javi Calleja.\nPellistri vuelve a La Liga de España\n“La mayoría sigue y es una liga muy linda con desafíos enormes”, dijo sobre sus compañeros y el nuevo campeonato.\nEn esta nueva temporada, Pellistri espera “poder demostrar mucho más”, luego de que en el pasado semestre sufriera una lesión muscular que lo dejó afuera en algunos partidos.\nQuiere debutar ante Real Madrid\nEl volante ofensivo uruguayo llega a España tras hacer la pretemporada junto al primer equipo de Manchester United, en el que jugó partidos con buenas actuaciones y goles, y también tuvo con su primer juego con público en el mítico estadio Old Trafford.\n“Estoy listo para jugar y dar el máximo”, dijo Pellistri, quien espera debutar ante Real Madrid de Federico Valverde, en el partido por la primera fecha de este sábado a la hora 17:00 de local en el Estadio de Mendizorroza.\nPellistri junto a su padre en el césped de Mendizorrozza\nSobre el partido ante los merengues, que tendrán el debut del italiano Carlos Ancelotti como entrenador en lugar de Zinedine Zidane, el uruguayo dijo que en Alavés están “con muchas ganas de empezar la liga de la mejor manera”.\nAdemás, no descartó una victoria porque “al principio de temporada puede haber distracciones”, si bien consideró que “en el fútbol nunca se sabe cuál puede ser el mejor momento para enfrentarse a un equipo”.\nPellistri también contó cuáles son sus objetivos para la nueva temporada: “Principalmente vengo a buscar la mayor cantidad de minutos posible y sentirme más cómodo para encarar dar asistencias y ayudar al equipo”, confesó. “Me gusta encarar y el desborde, quiero mostrar más de lo que hice la pasada campaña, tanto individual como colectivamente”.\nEl uruguayo ya entrenó y quiere debutar ante Real Madrid\nY también espera poder jugar con el público vasco en las tribunas, algo que no pudo hacer en la pasada temporada por las medidas sanitarias.\n“Me gusta mucho que haya gente y ruido en la cancha y espero que Mendizorroza se llene poco a poco”, sostuvo.\nDesde Alavés también valoraron la llegada del uruguayo. El director deportivo Sergio Fernández, encargado de darle la bienvenida en la sala de prensa del estadio vasco, agradeció a Manchester United por “volver a confiar en el Deportivo Alavés para el desarrollo de uno de sus máximos potenciales a futuro”.\nY también tuvo palabras para Pellistri “por volver a elegir al Deportivo Alavés”. “Eso nos llena de alegría y orgullo. Su vuelta nos hace estar satisfechos y convencidos de que juntos podemos conseguir grandes cosas”, destacó.\nPellistri a Alavés\nPellistri en España


Se ofrece chica canguro - Canguro en Tarragona\nSe ofrece chica canguro (Tarragona)\nDescripción de Se ofrece chica canguro\nHola, soy una chica universitaria de 22 años, estoy estudiando 4º de ingenieria química. Soy una chica muy responsable y cariñosa y me encantan los niños!!! Soy no fumadora. Tengo experiencia previa cuidando niños, tanto bebes como niños mayores. La zona seria por tarragona y alrededores (tengo vehiculo propio). También estoy dispuesta a realizar algunas tareas domésticas así como dar repaso a los niños.\nNo dispongo de ningun titulo de formación relacionado con la infancia pero como se observa tengo mucha experiencia\nformación en programación y paquete office, titulos de inglés y alemánvarios cursos de riesgos industriales\nIngenieria Química en la URV.\nOpiniones sobre Se ofrece chica canguro


Graba videos con la app de Twitter, y manda mensajes directos a un grupo | Nómada Digital\nTwitter mejora las ofertas de comunicación entre sus usuarios, al permitir grabar videos de 30 segundos desde la misma aplicación móvil y mandar mensajes a grupos de hasta 20 personas, informa en su blog oficial.\nRespecto al video, no solamente se podrá hacer el registro de imagen, sino también editar los videos y por supuesto, compartirlos en esta plataforma.\nLos videos podrán ser reproducidos de manera muy sencilla, pues bastará hacer clic sobre ellos en el mismo tuit.\nOtro detalle importante consiste por el momento en que los usuarios con sistema operativo iOS podrán subir videos que previamente hayan grabado y que tengan en su teléfono.\nAdemás Twitter anunció los mensajes en grupo para sus usuarios, quienes podrán compartir mensajes, enlaces, emojis y fotografías hasta entre 20 personas.\nSerá pronto cuando todos los usuarios de esta red social puedan disfrutar de estas dos mejoras que prometen enriquecer los contenidos de comunicación.


Restaurantes Opciones sin gluten de Salida\nRestaurantes Opciones veganas de Salida\nTodo los panoramas en Salida Cosas que hacer cerca de Amicas\nEstados Unidos›Colorado (CO)›Salida›Restaurantes en Salida - Opiniones› Amicas\n728 Opiniones N.º 2 de 42 Restaurantes en Salida Certificado de Excelencia italiana, pizza\nMostrar también MapaSatélite Actualizaciones de mapa en pausa. Acerca el mapa para ver la información actualizada. Restablecer zoom Actualizando mapa… Regresar al mapa Cómo llegar 136 E 2nd St, Salida, CO 81201-2115 (719) 539-5219\n20 KMS. 728 opiniones de nuestra comunidad TripAdvisor Los viajeros están hablando maravillas de…\nBorrar todo Comienza a escribir tu opinión sobre Amicas Haz clic para calificar\n¿Te fue útil? Agradécele a Marfologia Denunciar Anterior\nActualizando la lista... Los viajeros que vieron Amicas también vieron\nEstuviste en Amicas? Comparte tu experiencia 20 KMS. Escribe una opinión\n136 E 2nd St, Salida, CO 81201-2115 Ubicación:\nPreguntas de los visitantes anteriores con respuestas de representantes y otros visitantes de Amicas\n1 pregunta Hacer una pregunta ¿Preguntas sobre Amicas? Obtén respuestas proporcionadas por el personal y por los visitantes que estuvieron allí anteriormente.\nEspecificaciones de publicación Recibir notificaciones de nuevas respuestas a tus preguntas. Preguntar Preguntas que suelen hacer: ¿Tienen opciones sin gluten? ¿Hay un código de vestimenta? ¿Se aceptan perros en el patio al aire libre? Cerca de: Amicas Las mejores atracciones cercanas 100 opiniones Riverside Park\nExplorar todas las atracciones Los mejores restaurantes cercanos 431 opiniones Moonlight Pizza & Brewpub\n345 opiniones Currents