3. Principios contables para el cálculo de los indicadores de solidez financiera : Indicadores de solidez financiera : Guía de Compilación:\nAlgunos aspectos específicos del concepto de residencia\n3.1 Para compilar los datos sobre saldos y flujos que se emplearán en el cálculo de los ISF se requiere un conjunto coherente de principios contables. El propósito de este capítulo es brindar orientación sobre los principios contables que podrían emplearse, con base en las normas internacionales existentes y teniendo en cuenta las necesidades analíticas de los datos sobre los ISF. Pero hay que reconocer que en la práctica y por el momento no todos los países observan plenamente las normas prudenciales, contables y estadísticas interna-cionalmente aprobadas. Es conveniente, entonces, que al divulgar información los países revelen la base contable utilizada para compilar la serie de datos sobre los ISF, además de los supuestos básicos adoptados.\n3.2 En la Guía los datos sobre flujos comprenden las transacciones en bienes, servicios, ingresos, transferencias, activos financieros y no financieros; ganancias y pérdidas por tenencia derivadas de movimientos de los precios o el tipo de cambio y otras variaciones en el volumen de los activos, tales como las pérdidas extraordinarias. En ciertas circunstancias, también pueden comprender los costos eventuales. Los datos sobre saldos son el valor de los saldos pendientes de activos no financieros y financieros, y los pasivos1.\n3.3 El principio rector de la Guía es que los flujos y los saldos deben registrarse en base devengado. Según este método, los flujos se reconocen cuando se crea, transforma, intercambia, transfiere o extingue valor económico. En otras palabras, en la contabilidad en base devengado los ingresos y las ganancias se reconocen en el período en que se obtienen y los gastos y las pérdidas cuando ocurren, no cuando se percibe o se desembolsa efectivo. Se reconocen los activos y pasivos reales existentes, no así los saldos contingentes.\n3.4 Se adopta la contabilidad en base devengado porque, al hacer coincidir el momento de registro con el momento de flujo de los recursos y el momento de las ganancias y pérdidas de valor, se observa mejor el efecto económico de las transacciones y los acontecimientos en la salud y solidez de las entidades declarantes. Además, este método tiene la ventaja de captar todos los tipos de flujos de recursos, independientemente de que haya habido o no un intercambio de efectivo.\n3.5 La existencia y vigencia de activos y pasivos se determina en cualquier momento en virtud del principio de propiedad2. De modo que, en el caso de los instrumentos de deuda, el acreedor posee un crédito frente al deudor y el deudor tiene una obligación simétrica frente al acreedor3.\n3.6 Cuando se produce una transacción en activos, el saldo debe registrarse en la fecha en que se traspasa la propiedad (la fecha de valor), cuando tanto el acreedor como el deudor han asentado en sus libros, respectivamente, el crédito y el pasivo. Si una entidad vende a otra un activo existente, la primera deja de reconocer el activo y la segunda lo reconoce en la fecha en que cambia el régimen de propiedad. De hecho, puede especificarse la fecha del registro para garantizar que los asientos coincidan en los libros de ambas partes. Si no puede fijarse una fecha precisa para el cambio de propiedad, a tal efecto se considerará entonces la fecha en que el acreedor recibe el pago en efectivo o en algún otro activo. Cuando se presta un servicio, se devenga interés o sucede un hecho que genere un derecho de transferencia (como la tributación), se crea un derecho financiero que subsiste hasta que se efectúe o se condone el pago. Los cargos por servicios, como los intereses, pueden devengarse en forma continua. Una vez que se declaran dividendos por pagar, se los registra en el pasivo o en el activo, según corresponda, hasta su pago.\n3.7 En la Guía se recomienda que el costo de intereses se devengue en forma continua sobre los instrumentos de deuda, haciendo coincidir el costo de los fondos con su suministro e incrementando el saldo del principal pendiente hasta que se paguen los inte-reses4. En la Guía se recomienda que los intereses se devenguen a la tasa (rendimiento efectivo) pactada en el momento de emisión del instrumento de deuda, que en el caso de un préstamo, por ejemplo, es la tasa de interés contractual. Así, en el caso de los instrumentos de tasa fija, el rendimiento efectivo es la tasa de interés que iguala los pagos futuros con el precio de emisión. En el caso de los instrumentos de tasa variable, el rendimiento variará con el transcurso del tiempo de acuerdo con las condiciones del contrato. No debe hacerse ningún ajuste a los ingresos financieros para reflejar ganancias o pérdidas resultantes de contratos de derivados financieros, ya que estas se reconocen como ganancias o pérdidas por instrumentos financieros (véase el párrafo 4.22). Estas recomendaciones para el devengo de intereses son en general compatibles con el método de las normas estadísticas y contables internacionales pertinentes5. No obstante, se reconoce que, en cuanto a los datos compilados según las NIC (NIC 18.31), cuando se negocia un instrumento el interés se devenga a favor del nuevo acreedor a la tasa de rendimiento efectivo vigente en el momento de adquisición del instrumento y no según el rendimiento efectivo en el momento de emisión del instrumento6.\n3.8 En cuanto a los costos financieros que se devengan en un período declarado, estas transacciones deben registrarse como un gasto (ingreso) en ese período. Respecto de los datos sobre saldos, los costos financieros que se devengan pueden medirse de tres maneras: 1) se pagan dentro del período declarado, en cuyo caso no hay efecto alguno en los saldos al cierre del período; 2) no se pagan porque aún no son pagaderos y exigibles (por ejemplo, cuando los intereses se abonan cada seis meses por un préstamo o un título de deuda y el saldo se mide después de los primeros tres meses de ese período, en cuyo caso los saldos aumentan en un importe igual a los intereses devengados durante el período de tres meses); o 3) no se pagan a su vencimiento, en cuyo caso los saldos aumentan en un importe igual al costo de los intereses devengados durante el período (excluidas las provisiones específicas constituidas para cubrir dichos intereses; véase también el párrafo 4.19). En la Guía se recomienda incluir como parte del valor de los instrumentos subyacentes los costos financieros devengados pero aún no pagaderos.\n3.9 En el caso de bonos emitidos con descuento o de cupón cero, la diferencia entre el precio de emisión y el valor al vencimiento es tratada como interés y se registra como devengada durante toda la vigencia del bono. Como el ingreso financiero calculado excede cualquier pago de cupones correspondientes a estos instrumentos, la diferencia se incluye en el saldo de principal pendiente del activo. En el caso de los instrumentos emitidos con una prima, los pagos de cupones excederán el ingreso financiero calculado y la diferencia se restará del saldo de principal pendiente.\n3.10 Los atrasos se producen cuando no se efectúan los pagos de principal o intereses a su vencimiento, como en el caso de un préstamo. Los atrasos deben empezar a registrarse desde el momento en que se generan, es decir, cuando no se efectúan los pagos7, hasta que se extingan, ya sea porque se reembolsan, se repro-graman o porque el acreedor los condona. Los atrasos deben seguir registrándose en el instrumento subyacente (excluyendo cualquier provisión para los intereses devengados de activos improductivos; véase también el párrafo 4.19).\n3.11 Si los pagos de una deuda están garantizados por un tercero (garante) y el deudor incurre en incumplimiento, el deudor registra un atraso hasta que el acreedor invoque las condiciones del contrato que permitan la ejecución de la garantía. Una vez ejecutada, el deudor deja de registrar un atraso, ya que la deuda pasa a ser imputada al garante. En otras palabras, el atraso del deudor se extingue como si hubiera sido reembolsado. Según lo que dispongan las cláusulas contractuales, si se ejecuta la garantía la deuda no se clasifica como un atraso del garante sino como un pasivo de deuda a corto plazo hasta que concluya cualquier período de gracia previsto para el pago.\n3.12 Muchos tipos de acuerdos contractuales financieros entre unidades institucionales dan origen a requisitos condicionales de efectuar pagos o de entregar elementos de valor económico8. En este contexto, “condicional” significa que el derecho o crédito solo adquiere vigencia si se cumplen una o más condiciones estipuladas. Estos acuerdos se denominan partidas contingentes y no se reconocen como activos (o pasivos) financieros en la Guía, porque no son derechos (ni obligaciones) reales. No obstante, dichos acuerdos representan posibles exposiciones al riesgo.\n3.13 A continuación se describen los tipos de acuerdos contingentes respecto de los cuales podrían recopilarse datos en función de las exposiciones eventuales máximas9.\n3.14 Las garantías de préstamos y otros pagos son compromisos de efectuar pagos a terceros cuando otro tercero, como por ejemplo un cliente del garante, no cumple alguna obligación contractual. Se trata de pasivos contingentes porque su pago se exige solo si el cliente no cumple, y hasta que eso ocurra no se registra ningún pasivo en el balance del garante. El tipo normal de riesgo que asume una institución de depósito garante es el riesgo comercial o el riesgo de cumplimiento financiero del deudor.\n3.15 Un tipo de garantía de pago es la carta de crédito. Las cartas de crédito irrevocables y contingentes (stand-by) garantizan el pago en caso de incumplimiento del cliente, siempre que se hayan satisfecho todas las condiciones estipuladas en la carta de crédito. Las cartas de crédito son un instrumento importante en el comercio internacional. Las de carácter revocable permiten modificar las condiciones de la carta sin el consentimiento previo del beneficiario. Se incluyen también en esta categoría las garantías de cumplimiento, que normalmente cubren solo parte del valor del contrato pero que de hecho garantizan al comprador de bienes (un importador) que el vendedor (un exportador) cumplirá las condiciones del contrato.\n3.16 Las líneas de crédito y los compromisos de crédito, incluidos los compromisos de préstamos no desembolsados, son contingencias que garantizan que los fondos no utilizados estarán disponibles en el futuro, pero sin que exista ningún pasivo ni activo financiero hasta que efectivamente se los desembolse.\n3.17 Entre los compromisos de crédito se cuentan los servicios de respaldo no utilizados, como los servicios de emisión de pagarés (NIF, por sus siglas en inglés) que garantizan que las partes podrán colocar los títulos de deuda (pagarés) a corto plazo que emitan y que las empresas financieras que otorgan ese servicio comprarán los pagarés que no puedan colocarse en el mercado. Otros mecanismos similares de crédito contingente o de respaldo de compra son los servicios de suscripción renovable (RUF, por sus siglas en inglés), los servicios con opciones múltiples y los servicios de emisión internacional de títulos (GNF, por sus siglas en inglés), otorgados tanto por bancos como por instituciones financieras no bancarias.\n3.18 Asimismo, los costos eventuales—como las pérdidas potenciales de las instituciones de depósito sobre activos financieros en general o los costos de las empresas no financieras debidos al otorgamiento de garantías de producto—no se reconocen en la Guía como pasivos contabilizados en el balance porque no existe ningún derecho ni obligación legal claro. No obstante, si se puede asignar un valor a esos costos eventuales de manera fiable, se incluyen como un gasto en el estado de resultados (por ejemplo, como una provisión), ya que ello permite medir mejor la solidez financiera vigente. Se recomienda incluir los importes de esos cargos como una reserva general en el rubro capital y reservas10, de conformidad con lo dispuesto en las normas prudenciales pero no en las NIC (véase también el recuadro 4.4).\n3.19 Si se realizan posteriormente, estos costos no tienen ningún efecto en el resultado neto porque ya han sido reconocidos11, pero las reservas generales (y por ende capital y reservas) disminuyen. Asimismo, se produce ya sea una disminución del valor de los activos —por ejemplo, por el pago del gasto o una reducción del valor de un instrumento—o se reconoce un pasivo en el balance. Cualquier sobreestimación de los costos eventuales podría revertirse en períodos posteriores, con el consiguiente aumento del ingreso, por ejemplo debido a la constitución de un importe menor para provisiones.\n3.20 En la Guía se recomienda usar métodos de valoración que brinden la evaluación más realista del valor de un instrumento o una partida en cualquier momento determinado12. Este criterio contribuye al análisis macroprudencial porque es el que facilita la compilación de los indicadores más fiables sobre la solidez del capital y la rentabilidad.\n3.21 A la hora de determinar el método de valorización que se debe adoptar, un aspecto esencial a tener en cuenta es si existe un mercado para el instrumento o para instrumentos (o partidas) similares que permita establecer un indicador fiable de valor13. Si el instrumento es negociable, se supone que se le asignará el valor de mercado o el valor razonable (una aproximación del valor de mercado). En el caso de los instrumentos no negociables, en la Guía se reconoce que el valor nominal14 (respaldado por políticas adecuadas de constitución de provisiones) puede ser un indicador más realista que el valor razonable. Respecto de estos instrumentos, la aplicación del valor razonable cuando haya un grado significativo de subjetividad podría restar fiabilidad a los datos a los fines del análisis macroprudencial. En el caso de las transacciones, el valor de mercado es la suma de dinero que los compradores pagan voluntariamente para adquirir algo de quienes venden voluntariamente.\n3.22 Se reconoce que el uso del valor de mercado o del valor razonable puede dar lugar a fluctuaciones en la valoración de activos y pasivos que quizá sean temporales. No obstante, en cualquier momento determinado los costos de oportunidad para el acreedor y el deudor, reflejados en el valor de mercado o en el valor razonable, constituyen la base más apropiada, aunque no perfecta, para evaluar la solidez financiera. Desde esta perspectiva, una institución que posea valores cuyo valor haya disminuido significativamente pero que en el balance estén contabilizados según su costo histórico estará sobrestimando su solidez patrimonial —y por lo tanto su solidez financiera—porque no puede realizar el valor de los activos registrados contablemente. Además, una institución que contabilice activos a su costo histórico y presente una situación patrimonial deficiente y una baja rentabilidad tendrá un incentivo para vender los activos que muestren una ganancia significativa en el mercado y conservar los demás, incrementando así sus ganancias y capital mientras se deteriora la calidad global de los activos en su poder.\n3.23 La información sobre las tendencias de los precios de mercado a lo largo del tiempo tiene su propio valor analítico, entre otras cosas porque permite evaluar el riesgo de precio inherente a toda observación hecha al cierre del período. Por tanto, quizá sea conveniente observar el promedio de los precios de mercado registrados durante el período y al cierre del período correspondientes a activos y pasivos representativos de la población declarante. Asimismo, los datos sobre el promedio de los precios de mercado del período podrían ayudar a detectar valores atípicos observados en los datos de los precios de mercado al cierre del período. (En el mismo sentido, en las NIC 30.24–30.25 se indica que los bancos deben divulgar, como mínimo, información acerca de los valores razonables de cada clase de sus activos y pasivos financieros. Las cuatro clases son préstamos y partidas a cobrar, inversiones a ser mantenidas hasta el vencimiento, activos financieros mantenidos para negociar y activos financieros disponibles para la venta.)\n3.24 Las transacciones por lo general se contabilizan a los precios efectivamente pactados por las partes, incluidas las ventas de instrumentos clasificados como no negociables, como los préstamos. Podría ser necesario recurrir a equivalentes de los precios de mercado cuando no se fije ningún precio de mercado propiamente dicho o cuando el valor difiera mucho del valor de mercado vigente, por ejemplo, en el caso de las transacciones entre entidades relacionadas. En tales casos, es habitual que se construyan precios de mercado por analogía con los precios de mercado conocidos correspondientes a los mismos conceptos o a conceptos similares y establecidos en condiciones que se consideren esencialmente iguales. Cualquier diferencia entre ese precio estimado y el precio de la transacción podría clasificarse como un subsidio que una parte otorga a la otra (véase también el párrafo 4.30).\n3.25 El valor de mercado de un activo o un pasivo contabilizado en el balance es un indicador de lo que el activo o pasivo financiero y no financiero vale en el mercado en la fecha de referencia del balance.\n3.26 El valor de mercado de un instrumento negociable en una fecha de referencia determinada debe calcularse según el precio de mercado de ese instrumento vigente en la fecha a la que se refiere el saldo. Ese precio es el indicador más idóneo del valor que los agentes económicos atribuyen en ese momento a determinados derechos financieros. La fuente ideal del precio de mercado de un instrumento negociable es una bolsa u otro mercado financiero organizado (por ejemplo, un mercado extrabursátil) en que el instrumento se negocie en volúmenes considerables y el precio de mercado se cotice a intervalos regulares. Si los mercados estuvieran cerrados en la fecha de referencia, el precio de mercado que debe utilizarse es el vigente en la fecha anterior más próxima en que hayan estado abiertos. En ciertos mercados financieros, el precio de mercado cotizado para los títulos de deuda negociados no tiene en cuenta los costos financieros devengados pero no pagaderos aún. Sin embargo, para determinar el valor de mercado es preciso incluir esos costos financieros.\n3.27 Cuando ciertos activos específicos son negociables pero no se negocian en bolsas u otros mercados financieros organizados, su valor de mercado puede estimarse mediante diversos métodos. En la Guía se recomienda estimar el valor actual del instrumento descontando el flujo esperado de beneficios futuros que generará el activo a una tasa de interés de mercado apropiada15. Tanto en el SCN 1993 como en las NIC se recomienda este método16.\n3.28 El método exige que 1) los flujos de caja futuros se conozcan con certeza o puedan estimarse de manera fiable y que 2) se pueda observar una tasa o una serie de tasas de interés de mercado (por ejemplo, mediante referencia a un instrumento o instrumentos similares negociados en mercados organizados).\n3.29 Otras maneras de estimar el valor de mercado o el valor razonable pueden ser: 1) el uso de precios de mercado observables correspondientes a activos similares negociados; 2) el uso de un precio vinculado al mercado declarado a fines contables o reglamentarios, y 3) en el caso de los activos no financieros, la acumulación y revalorización de las adquisiciones menos las disposiciones del activo en cuestión durante su vigencia, inclusive tomando en cuenta su costo de depreciación (consumo de capital fijo)17 o amortización. De utilizarse, estos métodos deben aplicarse de manera uniforme a lo largo del tiempo y, cuando corresponda, en los estados financieros de los deudores y los acreedores.\n3.30 Algunos instrumentos financieros —como préstamos, billetes y monedas y depósitos y los créditos comerciales—no son negociables y resulta difícil determinar su precio de manera fiable al valor razonable, y por tal motivo es posible que su valor nominal sea el indicador más realista. Esos instrumentos suelen ser un elemento preponderante en los balances de las instituciones de depósito. No obstante, en el caso de los instrumentos no negociables, particularmente los préstamos, registrados a su valor nominal, el acreedor (pero no el deudor) debe disminuir el valor contable del activo para reflejar las pérdidas previstas constituyendo provisiones específicas o, en su defecto, reduciendo el valor contable del activo. La constitución de provisiones se trata más detalladamente en el capítulo 4 dentro de la sección relativa a las instituciones de depósito18.\n3.31 En el caso de un instrumento considerado no negociable que se vende o transfiere a otra entidad, a falta de un valor de mercado o de un valor razonable, el valor de la transacción debe ser la base para cualquier otra valoración contable posterior. Así, por ejemplo, si una institución de depósito vende a otra una cartera de préstamos no negociables a un precio que supone un descuento sustancial, el valor contable inicial en el caso del comprador debe ser el precio de compra. El vendedor registraría como una pérdida en el estado de resultados, dentro del rubro ganancias y pérdidas por instrumentos financieros, la diferencia entre el valor contable (deducidas las provisiones específicas) al cierre del período anterior y el valor de venta.\n3.32 Conforme se desarrollan los mercados y las técnicas de valorización, podría aumentar la probabilidad de que para los instrumentos no negociables se estimen valores razonables que representen una valorización más realista que el valor nominal, como por ejemplo el uso de información sobre los derivados crediticios vinculados al riesgo de crédito de determinadas entidades. En tales casos, se recomienda que los compiladores reúnan inicialmente información sobre el valor de mercado o el valor razonable de los instrumentos no negociables a modo de información suplementaria, para poder evaluar las consecuencias de aplicar a dichos instrumentos ya sea el valor de mercado o el valor razonable.\n3.33 El valor de una acción y otras inversiones en participaciones de capital en una empresa asociada o una filial no consolidada es igual a la participación proporcional del inversionista, en términos de propiedad del capital social, en el valor del capital y reservas de la empresa asociada o filial. Toda inversión de una empresa asociada o filial no consolidada en el capital social del inversionista principal (conocida como inversión de una filial en la matriz) se valoriza de manera similar. En la práctica se suele utilizar el valor contable de estas entidades para determinar el valor de la inversión. Si el inversionista reduce su participación de modo que deja de ser una empresa asociada pero conserva cierto grado de participación, la inversión remanente se valoriza en la misma forma que cualquier otra inversión en participaciones de capital. En cambio, si el inversionista incrementa su participación de manera que se establezca una condición de empresa filial o asociada, la totalidad de la inversión se valoriza según el método proporcional.\n3.34 En la Guía el concepto de residencia (o lugar de radicación) es pertinente porque el lugar de radicación de una institución de depósito, y en algunos casos el de su matriz, determina el grado en que se debe recopilar información. Lo mismo sucede con otros tipos de entidades. La residencia de una institución de depósito matriz determina la residencia del respectivo grupo de instituciones de depósito. Cuando esas instituciones realizan operaciones internacionales, es esencial también tomar en cuenta la actividad de sus sucursales y filiales en el exterior consolidando sus operaciones en el país y en el exterior. Las instituciones de depósito locales son las que residen en la economía, de acuerdo con el concepto de país anfitrión compatible con el enfoque adoptado para las estadísticas económicas.\n3.35 El concepto de residencia no se basa en criterios de nacionalidad ni jurídicos, sino en el hecho de que una unidad institucional tenga un centro de interés económico —instalaciones, centro de producción u otros establecimientos—en el territorio económico del país en cuestión, desde el cual tiene intención de realizar (por un lapso indeterminado o durante un año o más) actividades y transacciones económicas significativas. Por ello, las empresas (o las cuasiso-ciedades) son residentes del país en el cual están habi-tualmente ubicadas. Este es un concepto central para la compilación de datos sobre las cuentas nacionales.\n3.36 El territorio económico de un país abarca el ámbito geográfico administrado por un gobierno dentro del cual circulan libremente personas, bienes y capital, e incluye las zonas de libre comercio, los depósitos y los almacenes o fábricas bajo control aduanero ubicados físicamente dentro de las fronteras de un país. Este territorio no siempre coincide estrictamente con las fronteras físicas o políticas, pero suele existir una estrecha correspondencia19. Al registrarse la distribución geográfica de los activos, los derechos de las instituciones de depósito u otras entidades prestamistas se atribuyen a las diferentes economías en función del lugar de residencia de la entidad frente a las cuales se poseen los derechos.\n3.37 Una sucursal o filial es residente de la economía en la cual está habitualmente situada, porque realiza actividades y transacciones económicas desde ese lugar, y no necesariamente desde la economía en que está situada su casa matriz.\n3.38 La residencia de una unidad extraterritorial se atribuye a la economía en la que está situada. Por ejemplo, en algunos países las instituciones de depósito, incluidas las sucursales de bancos extranjeros, están autorizadas para dedicarse a la captación de depósitos y el otorgamiento de préstamos principalmente, o incluso exclusivamente, con residentes de otras economías, y se las trata como bancos extraterritoriales. Estos bancos por lo general están sujetos a normas cambiarias o reglamentarias diferentes y puede ser que no estén obligados a presentar a los organismos de supervisión la misma cantidad de información que los bancos sujetos a la legislación nacional. No obstante, son residentes de la economía en la que están situados.\n3.39 Las compañías ficticias, las sociedades testaferro o las entidades con fines específicos suelen plantear cuestiones similares. Estas entidades pueden tener escasa presencia física en la economía en la que están legalmente constituidas o domiciliadas (por ejemplo, registradas o autorizadas) y desarrollar una parte importante de su actividad en otra economía. En tales circunstancias, definir dónde se encuentra el centro de interés económico de dichas entidades podría ser materia de debate. En la Guía la residencia se atribuye a la economía en que la entidad que registra los pasivos en su balance —y frente a la cual el acreedor posee un crédito—está legalmente constituida o, de no estarlo, tiene su domicilio legal.\n3.40 No obstante, si las compañías ficticias, las sociedades testaferro o las entidades con fines específicos son instituciones de depósito, deben ser incluidas en la información consolidada a nivel internacional de la entidad de depósito matriz.\n3.41 Un hogar es residente del país en el que sus integrantes tienen su residencia habitual. La situación difiere en el caso del personal militar y los funcionarios públicos (incluidos los diplomáticos) que se desempeñan en el extranjero en enclaves gubernamentales tales como bases militares y embajadas, y en el caso de estudiantes y pacientes que se encuentran en el extranjero y que siguen formando parte de hogares en sus países de origen.\n3.42 La propiedad de la tierra y de estructuras ubicadas dentro del territorio económico de un país no se considera suficiente en sí misma para que el propietario tenga un centro de interés económico en ese país. Cuando el propietario de tierras o edificaciones situadas en una economía es residente de otra economía, se lo clasifica como no residente desde el punto de vista de la primera economía.\n3.43 A menos que los agentes asuman posiciones entre el deudor y el banco acreedor incorporándolas a sus propios balances, la relación entre el deudor y el acreedor es la existente entre el banco prestamista y la entidad prestataria, mientras que el agente simplemente facilita la transacción acercando a las partes.\n3.44 La medida en que los activos y pasivos contabilizados en el balance de las empresas estén denominados en moneda extranjera y el grado en-que se hayan equiparado los riesgos cambiarios son aspectos importantes para el análisis de la estabilidad financiera, en vista de las posibles variaciones del valor de los activos y pasivos en moneda local debidas a movimientos del tipo de cambio.\n3.45 Moneda local es la que tiene curso legal en la economía y ha sido emitida por la autoridad monetaria de esa economía o de la zona monetaria común a la cual pertenece la economía20. Las monedas que no se ajusten a esta definición son monedas extranjeras con respecto a dicha economía. Según la definición, una economía que use como dinero de curso legal una moneda emitida por la autoridad monetaria de otra economía —como el dólar de Estados Unidos—o de una zona monetaria a la cual no pertenece debería clasificar esa moneda como extranjera, aun cuando las transacciones locales se liquiden en dicha moneda.\n3.46 En la Guía, la composición monetaria de los activos y pasivos está determinada principalmente por las características de los pagos futuros. Los instrumentos en moneda extranjera son los pagaderos en una moneda distinta de la moneda local. Una sub-categoría de tales instrumentos es la compuesta por los instrumentos cuyos pagos se deben efectuar en una moneda extranjera pero en montos vinculados a una moneda local (instrumentos vinculados a la moneda local). Los instrumentos vinculados a una moneda extranjera son los que se pagan en moneda local pero en montos vinculados a una moneda extranjera. Los instrumentos en moneda local son los pagaderos en la moneda local sin estar vinculados a una moneda extranjera. En el caso inusual de instrumentos de deuda cuyos intereses deban pagarse en moneda extranjera pero cuyo principal sea pagadero en moneda local, o viceversa, solo debe clasificarse como un instrumento en moneda extranjera el valor actual de los pagos a efectuarse en dicha moneda.\n3.47 Desde la perspectiva del compilador nacional, la unidad monetaria local constituye la alternativa lógica para el cálculo de los ISF. Dichos datos son compatibles con las cuentas nacionales y la mayoría de las demás estadísticas económicas y monetarias de la economía, que están expresadas en esa unidad. No obstante, si el valor de la moneda local está sujeto a fluctuaciones importantes con respecto a otras monedas, los estados expresados en moneda local podrían poseer menor valor analítico, ya que las comparaciones entre períodos podrían tener menos significado a causa de los consiguientes cambios de valoración.\n3.48 Un factor que puede complicar el cálculo de los ISF es el hecho de que las transacciones, los otros flujos y los saldos pueden estar expresados inicialmente en varias monedas o en otro patrón de valor. Es necesario convertirlos a una unidad de cuenta de referencia para construir un conjunto homogéneo y analíticamente significativo de estadísticas sobre los ISF. El tipo de cambio más adecuado para convertir a la unidad de cuenta los datos sobre saldos expresados en moneda extranjera es el tipo de cambio de mercado (al contado) vigente en la fecha de referencia correspondiente al saldo. Se recomienda utilizar el punto intermedio entre los tipos de cambio de compra y de venta para garantizar que se aplique un método homogéneo entre la población declarante. Para la conversión de un instrumento cuando rige un régimen de tipos de cambio múltiples21, se debe usar la cotización vigente en la fecha de referencia para el tipo de cambio aplicable a los pasivos o activos específicos. Las transacciones y otros flujos en moneda extranjera deben convertirse al tipo de cambio de mercado —se recomienda usar el punto medio entre el tipo de cambio de compra y de venta—vigente en el momento en que se efectúa la transacción. Si dicha información no se encuentra disponible, se deben usar los tipos de cambio medios correspondientes al período más corto. Si solo se dispone de información agregada sobre las transacciones realizadas en un determinado período, un indicador representativo apropiado es el tipo de cambio medio correspondiente a ese período.\n3.49 El vencimiento incide en el análisis de la estabilidad financiera tanto desde el punto de vista de la liquidez (por ejemplo, cuando se calcula el valor de los pasivos que vencen a corto plazo) como desde la perspectiva de un descalce entre activos y pasivos (por ejemplo, cuando se estima el efecto de las variaciones de las tasas de interés en la rentabilidad). En la Guía, el corto plazo se define como un vencimiento de un año o menos22, y el largo plazo como un vencimiento a más de un año (o un lapso sin fecha de vencimiento establecida).\n3.50 Los vencimientos de los instrumentos financieros pueden clasificarse en función del plazo restante hasta la fecha de pago del principal (y los intereses), que se conoce como plazo de vencimiento remanente (a veces llamado vencimiento residual)23. Otro método consiste en usar el plazo de vencimiento vigente en el momento de la emisión, conocido como plazo de vencimiento inicial u original, que indica si los fondos fueron captados en el mercado de corto o de largo plazo.\n3.51 Otro método para clasificar el vencimiento consiste en calcular la duración de los activos y pasivos. La duración es el promedio ponderado del plazo hasta el vencimiento de un instrumento financiero, y más que un indicador del vencimiento en sí, se lo puede utilizar como una medida de la sensibilidad del valor de los activos financieros a las variaciones en las tasas de interés.\n3.52 Respecto de una cartera determinada de activos y pasivos financieros, la magnitud de las ganancias o pérdidas derivadas de las posibles variaciones de las tasas de interés puede estimarse a partir de un análisis de la duración y compararse con el capital y las reservas.\n3.53 Cuanto más larga sea la duración de una cartera, mayores serán las ganancias (o pérdidas) generadas por una variación de las tasas de interés. Por lo tanto, los vencimientos de los activos y pasivos financieros pueden estar calzados, pero si la sincronización de los flujos de caja provenientes de los activos y pasivos no es perfecta —es decir, si los activos y pasivos tienen duraciones diferentes—las empresas pueden registrar ganancias (o pérdidas) en función de las variaciones de las tasas de interés24.\n3.54 En el caso de los instrumentos de tasa fija, el lapso de tiempo que transcurre hasta la percepción o el pago de cada flujo de caja —seis meses, por ejemplo—se pondera según el valor actual de ese flujo de caja como proporción del valor actual de los flujos de caja totales correspondientes a todo el período de vigencia del instrumento. Así, cuanto más se concentren los flujos de caja en las primeras etapas de la vida del instrumento, más breve será la duración en relación con el plazo de vencimiento. La duración es igual al plazo de vencimiento remanente solo en el caso de los instrumentos de cupón cero. En la Guía se recomienda utilizar el rendimiento corriente hasta el vencimiento como tasa de descuento para el cálculo del valor actual de cada pago.\n3.55 En el caso de un instrumento de tasa variable, su duración es el lapso de tiempo hasta la siguiente fecha de recálculo de la tasa de interés, y no el plazo hasta la percepción o el pago de cada flujo de caja.\n3.56 La cobertura de los instrumentos comprendidos en las mediciones de duración puede variar en función de las necesidades analíticas. Por lo general, se excluyen del cálculo las acciones y demás participaciones de capital.\nUna descripción más completa de las transacciones y demás flujos, y de los saldos, figura en las páginas 76 a 83 del SCN 1993, y en las páginas 10 a 14 del Sistema Europeo de Cuentas 1995 (véase Eurostat, 1996). Sin embargo, el marco conceptual del SCN 1993 no permite incluir los costos eventuales como flujos.\nPara reconocer los activos, en las NIC se aplican los criterios del control y de la probabilidad de los futuros beneficios económicos que pueden medirse fiablemente. Para reconocer las filiales, en la Guía se adopta también el concepto de control (véase el párrafo 5.7).\nPor lo tanto, en la Guía no se reconoce ningún repudio unilateral de la deuda que haga el deudor.\nEl devengo de intereses sobre los activos improductivos se trata en el capítulo 4.\nEn algunos sistemas contables, ciertos honorarios se tratan como parte integrante del rendimiento efectivo de un instrumento financiero y, por ende, afectan la tasa a la que se devengan los intereses. Como se señala en la sección del apéndice IV sobre “Honorarios y comisiones por cobrar/por pagar”, este es el método aplicado en las NIC.\nEsto crea la posibilidad de que las instituciones de depósito deudoras y acreedoras presenten de manera asimétrica los ingresos financieros respecto de los instrumentos financieros negociables. Una posibilidad consiste en calcular los ingresos financieros en función del promedio del rendimiento efectivo corriente del período en cuestión. Dicho rendimiento puede ser aplicado por ambas partes, lo cual reduce la posibilidad de una declaración asimétrica de la información. No obstante, durante la elaboración de la Guía no se llegó a un consenso sobre las ventajas de adoptar ese método de forma más general en el plano de las estadísticas macroeconómicas.\nSe reconoce que en algunos casos los atrasos se producen por motivos operativos más que por renuencia o incapacidad de pago. No obstante, si dichas sumas están impagas a la fecha de referencia, en principio deben registrarse como atrasos.\nEn la Guía los instrumentos derivados financieros, según se los define en el capítulo 4, incluidos los instrumentos derivados sobre créditos, constituyen saldos reales, no contingentes.\nLa valoración de los pasivos contingentes es un proceso complejo y depende, entre otras cosas, de la probabilidad de que ocurra el “hecho” contingente. Este tema se analiza más a fondo en el capítulo 9 de FMI (2003b).\nDe acuerdo con lo establecido en las NIC, los costos eventuales podrían surgir de futuras sentencias judiciales u otras sanciones derivadas de actos anteriores contrarios a la legislación existente. En el caso de las instituciones de depósito y conforme a lo establecido en las NIC, los importes reservados para los riesgos bancarios en general, excluidas las provisiones para pérdidas por activos, no deberían contabilizarse en el estado de resultados sino mediante una reserva de utilidades retenidas asignada al efecto. Véase en el capítulo 4 una explicación detallada de los gastos que las instituciones de depósito deben incluir en el estado de resultados.\nSi se destinan fondos de la reserva general para constituir una provisión específica, en ese período —siempre que las demás condiciones no varíen—aumentan en el estado de resultados los cargos por provisiones específicas y disminuyen las provisiones genéricas, sin ningún efecto en el ingreso neto. En cambio, el valor del instrumento contra el cual se contabilizó la provisión específica disminuye, al igual que las provisiones dentro de capital y reservas, en un importe igual al de la provisión específica.\nIncluidos los inmuebles y otros activos no financieros.\nEn las NIC 39.95–102 [NIC 39.48–39.49 y GA.69–GA.82] se esbozan las consideraciones relativas a la medición del valor razonable y se hace hincapié en que este se mide de manera fiable si: a) la variabilidad de la gama de estimaciones de ese valor no es significativa en el caso del instrumento y b) la probabilidad de las diversas estimaciones dentro de la gama puede ser razonablemente evaluada y utilizada para calcular dicho valor. Por otra parte, en la NIC se plantea el concepto de que fiabilidad incluye la noción de que el usuario puede suponer que los datos presentados son razonablemente fidedignos.\nEl valor nominal es la suma que el deudor debe al acreedor en un momento determinado. Se suele establecer en virtud de las condiciones de un contrato celebrado entre el deudor y el acreedor. Refleja el valor del derecho u obligación en el momento de su creación y todos los flujos económicos posteriores, como transacciones (por ejemplo, reembolso del principal), cambios por valoración (incluidas las variaciones del tipo de cambio y otros cambios distintos de las variaciones del precio de mercado) y todo otro tipo de variación (como las cancelaciones contables). Conceptualmente, el valor nominal de un instrumento de deuda es igual a los pagos futuros de principal e intereses descontados a la o las tasas de interés contractuales (fijas o variables) vigentes que devenga el instrumento. El valor nominal no coincide necesariamente con el valor facial, que es el monto no descontado del principal por reembolsar. En el caso de los instrumentos representativos de participaciones de capital, el valor nominal es el importe o los importes aportados por los accionistas.\nLas opciones y los instrumentos con opciones incorporadas no se valoran conforme a este método. En cambio podría ser necesario emplear un modelo adecuado de determinación de precios de opciones.\nLa fórmula para calcular el valor actual descontado es\nSiendo (flujos de caja)t los flujos de caja en un período futuro (t), n el número de períodos futuros en los que se espera recibir flujos de caja, e i la tasa de interés aplicada para descontar los flujos de caja futuros en el período t. Generalmente se usa una única tasa de descuento, i, para descontar los flujos de caja de todos los períodos futuros. En algunas circunstancias puede justificarse el uso de distintas tasas de descuento para diversos períodos futuros.\nLa depreciación se analiza en el apéndice IV.\nSegún las prácticas contables nacionales que se apliquen, el valor de los préstamos podría aumentar si existe información que permita hacer tal revalorización.\nEl territorio económico de un país comprende: 1) el espacio aéreo, 2) las aguas territoriales, 3) la plataforma continental que se extiende bajo aguas internacionales, sobre la cual el país goza de derechos exclusivos o sobre la cual tiene o afirma tener jurisdicción en lo que se refiere al derecho de explotar recursos naturales tales como fauna marina, minerales o combustibles y 4) enclaves territoriales claramente demarcados que estén emplazados en el resto del mundo y que se hayan establecido mediante convenios formales con los gobiernos de los países en los cuales están ubicados físicamente.\nEn este contexto, una zona monetaria común es aquella a la que pertenece más de una economía y que cuenta con un banco central regional legalmente facultado para emitir una misma moneda dentro de la zona. Para pertenecer a dicha zona, la economía debe ser miembro del banco central regional o estar autorizada por la autoridad regional para usar la moneda.\nUn régimen de tipos de cambio múltiples es aquel en el que rigen listas de tipos de cambio fijados por las autoridades y en el que se aplican diferentes tipos de cambio a distintas categorías de transacciones o agentes.\nEn el caso de los instrumentos financieros, entre otros, esta categoría incluye las sumas pagaderas a la vista y los instrumentos de deuda rescatables con período de preaviso breve.\nEn un sentido estricto, el saldo pendiente de los activos o pasivos a corto plazo calculado según el vencimiento remanente es el valor actual de los pagos que vencen en un año o menos. En la práctica, dicho saldo puede medirse sumando el valor actual de la deuda a corto plazo (vencimiento original) al valor actual de la deuda a largo plazo (vencimiento original) pagadera en un año o menos.\nUn indicador específico es la duración de Macaulay, que puede calcularse de la siguiente manera:\nDi = Duración medida en años del instrumento i\nCFt = Flujos de caja provenientes del instrumento financiero que se recibirán al final del período t\nN = Último período en que se reciben los flujos de caja: vencimiento del instrumento\nDFt = Factor de descuento = 1/(1+R)t, siendo R el rendimiento o nivel actual de las tasas de interés en el mercado\nΣt=1N = Signo de sumatoria para la suma de todos los plazos de t=1 a t=N\nPVt = PVt = Valor actual de los flujos de caja que vence al final del período t, que es igual a CFt × DFt\nCuando se usa una única tasa de interés como factor de descuento, las variaciones de las tasas de interés producen un desplazamiento paralelo de la curva de rendimiento. Como alternativa, se podrían aplicar factores de descuento específicos a cada flujo de caja para tener en cuenta la posibilidad de que la forma de la curva de rendimiento cambie en función de las variaciones en las tasas de interés. Sin embargo, este método podría ser más difícil de llevar a la práctica.


PressReader - GQ Latinoamerica: 2016-06-01 - 5 EL FOR TA CHÓN\nGQ Latinoamerica - 2016-06-01 - SALUD -\nEste bloque de músculo de dos metros de estatura tiene 1.6 millones de seguidores en Instagram y es, muy probablemente, uno de los modelos masculinos que más miradas lascivas despierta. CINCO SENCILLOS PASOS PARA VOLVERTE FAMOSO GRACIAS A TU CUERPO SEGÚN O’HURN\n“Yo era el clásico torpe desgarbado que además tenía acné. Me costaba aceptar mi cuerpo. Todo lo que escuchaba era que jamás lograría tener un cuerpo atlético, que era imposible siendo tan flaco”.\n2. Ejercicio como ritual diario.\n3. Consigue amigos que sepan de Instagram.\n“De pronto me quedé sin ideas que postear, así que lo que se me ocurrió fue peinarme. Subí el video y en tan sólo un mes tenía 300,000 nuevos seguidores”.


¿Cómo se conduce en Taiwán? – IDL Services Inc.\n¿Cómo se conduce en Taiwán?\nEl tráfico conduce por la derecha y pasa por el lado izquierdo de la carretera. Las carreteras de las principales ciudades de Taiwán suelen estar congestionadas y las motos y los scooters que entran y salen del tráfico hacen que las condiciones de conducción sean peligrosas.\nTenga cuidado al conducir por carreteras de montaña que suelen ser estrechas, sinuosas, sin paseos laterales y a menudo intransitables después de fuertes lluvias.\nNo obstante, el sistema de carreteras numeradas es muy bueno en Taiwán. La mayoría de las señales de tráfico están en símbolos internacionales, aunque muchos letreros muestran nombres de lugares y calles en chino solamente.\nLas autopistas en Taiwán se clasifican en cuatro tipos:\n1. Carreteras nacionales: 1 - 10\n2. 3. Carreteras provinciales: 1 - 28, 61 - 88\n3. Rutas de condado: 101 - 205\nPor regla general, los números impares representan las autopistas de norte a sur y los números pares representan el este y el oeste y los números aumentan moviéndose de oeste a este y de norte a sur. Las principales carreteras provinciales norte-sur se indican con un número de un dígito y sus calles transversales llevan las mismas letras numéricas en orden alfabético.\nA menos que se indique lo contrario, los límites de velocidad son:\n- 15 km/h al acercarse a un cruce de ferrocarril\n- 40 km/h en carreteras sin carriles o carriles lentos separados por líneas\nblancas solas y sólidas - 50 km/h en otras carreteras y carriles\n-Carreteras - 100 km/h - segmentos limitados - 90, 80 o 70 km/h -Autopista\nNacional Nº 3 - 110 km/h, el límite de velocidad más alto de Taiwán.\n-Camión con un peso bruto de 20 toneladas o más - 90 km/h\n-Aprovechamiento de estaciones de peaje y áreas de trabajo - 60 km/h.\nLas estaciones de peaje con estaciones de pesaje están situadas cada treinta o cuarenta kilómetros en las autopistas nacionales Nº 1 y Nº 3 de la República de China. Normalmente no hay salidas de autopista después de que aparece la señal, por lo que los conductores deben familiarizarse con los lugares con antelación. Los operadores de las cabinas de peaje sólo recogen los billetes prepagados en los carriles de la izquierda de la estación; el dinero en efectivo y los billetes se recogen en la derecha. Los automóviles pagan un peaje de 40 dólares por estación en la autopista y los boletos pagados pueden comprarse en la mayoría de las tiendas de conveniencia.\n1-Licencia de conducir internacional (IDL)\n2-Licencia de conducir de Taiwán\n3-Licencia de conducir nacional sólo puede utilizarse con un Certificado de Residente Extranjero (ARC) si su país tiene un acuerdo recíproco con Taiwán.\nLos extranjeros que posean una licencia nacional válida emitida por los países recíprocos pueden conducir durante treinta días. El período máximo de validez de la Licencia de Conducir Internacional (IDL) es de un año. La fecha de vencimiento del permiso de conducir depende de la fecha de vencimiento de la licencia de conducir internacional original y de la ARC, la que expire primero.\nSe requiere una licencia de conducir internacional válida (IDL) y un pasaporte o una tarjeta de Certificado de Residencia de Extranjero (A.R.C).\nEl seguro de responsabilidad civil es obligatorio.\nLos conductores y pasajeros de adelante deben abrocharse los cinturones de seguridad.\nPuede conducir un scooter de 50 cc si posee una licencia de conducir taiwanesa o un permiso de conducir internacional. La licencia de motocicleta es necesaria para equipos más grandes de hasta 150cc. El casco es obligatorio cuando se conduce una moto.\nFuentes: Taiwan AlloExpat / Oficina de Supervisión de Vehículos de Motor de Taipei / Oficina de Vehículos de Motor del Gobierno de la Ciudad de Taipei / Ministerio de Transportes y Comunicaciones de Taiwán / Wikipedia / Answers.com / Oficina Nacional de la Vía Libre del Área de Taiwán / Dirección General de Carreteras de Taiwán


▷ Cuánto dura un Oído TAPADO | COMPROBADO\nSi lo tenemos taponado por agua o cera el taponamiento durará hasta que consigamos retirar cada uno de estos elementos.\nSi el taponamiento es por una otitis posiblemente deberá tratarse con antibióticos y puede durar desde unos pocos días hasta más de 20 si no se aplica remedio.\nUn tapón por moco tras el oído puede durar meses.\nLa sensación de tener un oído tapado o taponado es muy incómoda y puede tener su origen en diversas causas. A continuación analizaremos cuáles son las causas, qué tratamiento podemos llevar en cada ocasión así como cuánto tiempo dura un oído tapado.\nCuánto tiempo dura un oído taponado\nA continuación analizaremos las distintas causas del posible taponamiento del oído puesto que cada una de ellas puede tener una duración muy distinta.\nCuánto dura un oído tapado por otitis\nLa otitis, o inflamación del oído medio es una de las causas más comunes por las que se suele tener la sensación de tener tapado el oído.\nEsta otitis normalmente es causada por una infección y junto con el taponamiento y la pérdida de audición mientras que dura la otitis suele percibirse dolor en la zona y en algunos casos incluso fiebre.\nEl tratamiento suele estar basado en antibióticos y antinflamatorios. La sensación de oído tapado en este caso puede durar hasta 30 días desde el inicio de la otitis.\nCuánto dura un oído tapado por moco\nEs muy frecuente en niños que la mucosidad se quede acumulada tras el tímpano y al no haber aire, este no puede vibrar en óptimas condiciones disminuyendo en gran medida la capacidad de audición de los pequeños.\nEn los casos más leves el agua o moco acumulado tras los tímpanos puede ir desapareciendo gracias a algunos medicamentos descongestionantes pero si pasa el tiempo y la situación no mejora es posible que el facultativo valore realizar una pequeña intervención quirúrgica. Esta intervención consiste en poner unas cánulas de drenaje que ayudarán a la ventilación de la zona.\nEstas cánulas suelen caerse solas al cabo de unos meses por lo que si no se hace nada el niño puede estar varios meses o incluso más de un año con el oído taponado.\nCuánto dura un oído tapado por agua o cera\nUna producción excesiva de cera puede llegar a producir un taponamiento del oído externo. Existen algunos productos de farmacia que ablandan el tapón para que este pueda salir hacia el exterior. Otra manera es inyectando agua caliente con una jeringa especial. Este procedimiento debe realizarlo un médico o enfermero para no dañar el oído. En estos casos el taponamiento se solucionará en cuanto se retire el tapón de cera pero si no se hace nada puede permanecer allí durante semanas o incluso meses.\nAl bañarnos es frecuente que nos entre agua en el oído taponando este con una sensación muy incómoda. Para sacar esta agua podemos usar varios trucos pero uno de ellos sería secar el oído con un secador ( a cierta distancia y no del todo caliente para no dañarnos) y verás cómo se destapona el oído en un momento.\nOído externo por Shai Barzilay.


Los 7 mejores memes de "Ya sabes quién" que te harán dudar de su identidad\nMéxico. – Estamos en año electoral y desde el comienzo los candidatos han estado en campaña sin detenerse. MORENA, el partido de AMLO, no se ha quedado atrás, pero sus más recientes spot televisivos han causado conmoción entre la población.\nEl eslogan “Ya sabes quién”, para referirse al candidato de MORENA ha propiciado confusión y chistes en las redes, en la calle y ya saben ustedes en dónde más. El mensaje ambiguo de la campaña tiene al país con muchas preguntas. Por eso, les traemos 7 memes a ver si logran identificar a ya saben quién:\nEsperamos que te hayan gustado estos memes y los compartas con tu “Ya sabes quién” por “Ya tu sabes dónde” y “Ya tu sabes cuándo”.\namloandres manuel lopez obradorcampañaesleccionesmorenaya sabes quien


Agricultura destina 6 millones de euros al año para combatir la varroosis\nAgricultura destina 6 millones de euros al año contra la varroosis\nRedacción - 09-03-2020 - 18:01 H\nEl secretario general de Agricultura y Alimentación, Fernando Miranda, se ha reunido este lunes 9 de marzo con las Organizaciones Profesionales Agrarias, Asaja, COAG y UPA, así como con cooperativas agroalimentarias, para analizar la situación del sector apícola.\nDurante el encuentro, Miranda ha explicado las diferentes medidas y líneas de trabajo que, desde el Ministerio, se han puesto en marcha para corregir las debilidades estructurales de un sector que suma a su importancia económica un alto valor medioambiental.\nUno de los temas tratados durante la reunión, ha sido todo lo relativo a los aspectos sanitarios de la apicultura. En este sentido, el secretario general ha resaltado la lucha contra la enfermedad de la varroosis, que constituye uno de los principales problemas del sector.\nY es que —según ha subrayado Miranda— el Plan Nacional Apícola dedica anualmente casi 6 millones de euros para combatir esta plaga.\nEn esta misma línea, el secretario general ha destacado la labor del Ministerio, que ha conseguido que el Comité de Disponibilidad de Medicamentos Veterinarios de la Agencia Española del Medicamento y Productos Sanitarios (Aemps), considere a la varroosis como prioritaria en su informe sobre necesidades terapéuticas.\nAsimismo, ha añadido, el Ministerio financia grupos operativos relacionados con la sanidad apícola que trabajan en el control de esta enfermedad, y hay ayudas dentro del Plan Nacional Apícola para realizar proyectos de investigación aplicada con este fin.\nMiranda ha explicado también que el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación colabora con el Ministerio de Transición Ecológica y Reto Demográfico para reforzar las acciones de control de la avispa asiática Vespa velutina, y ha recordado que el Plan Nacional Apícola dispone también de fondos para apoyar a los apicultores en el control de esta especie invasora.\nOtro de los asuntos abordado en la reunión de este lunes ha sido el de los asentamientos apícolas y la trashumancia de esta ganadería, un aspecto sobre el que, según ha indicado el secretario general, el Ministerio se compromete a trabajar con las comunidades autónomas para armonizar las normas aplicables a la apicultura trashumante.


Alb?ndigas de bacalao en amarillo - Felipe Luzon\nCuarto y mitad de bacalao en salazón, dos huevos, un pimiento de lata, seis cucharadas de tomate frito, dos cucharadas de pan rallado, una cebolla, dos dientes de ajo, medio vaso de vino blanco, laurel, dos patatas, azafrán (o colorante), aceite, agua y sal.\nSe deja el bacalao en remojo toda la noche, se le cambia el agua varias veces, se limpia de piel y espinas, se desmiga y se lleva a un cuenco, se le liga el tomate frito, el pimiento picado a cuchillo y el pan rallado, se salpimienta y se lían las albóndigas.\nEn una cazuela se refríen en aceite la cebolla y los ajos picados, cuando doren se añaden el laurel, el azafrán, el vino, las patatas peladas y troceadas, una pizca de sal y se cubre todo con agua. Se deja cocer un cuarto de hora.\nPasado este tiempo, se añaden las albóndigas, se dejan cocer cinco minutos y se sirven.


Marcelo Bertolino: “Nuestro objetivo en Profertil es liderar la transformación hacia una agricultura sustentable con foco en el cuidado de los suelos” – Futuro Sustentable\nProfertil, compañía argentina que se dedica a la producción y comercialización de fertilizantes para la tierra, cumplió 20 años, con la sustentabilidad y el cuidado de los suelos como orientadores de su trabajo. El 12 de enero de 2001 produjo Urea Granulada por primera vez, y fue en la planta de Ingeniero White (Bahía Blanca). En este sentido, Marcelo Bertolino, gerente de Relaciones Institucionales de Profertil, dialogó con Pablo Gago para el programa Futuro Sustentable, en AM 1220.\nFuturo Sustentable: ¿Cuál es la misión de la compañía luego de 20 años?\nMarcelo Bertolino: Después de 20 de estar en el mercado y viendo los cambios que hay en la industria, estamos trabajando en transformar la industria hacia una agricultura sustentable con foco en el cuidado del suelo. Queremos liderar esa transición. Venimos acompañando al productor agropecuario en adquirir las mejores prácticas en el manejo del suelo con tecnologías, con el objetivo de disminuir la huella de carbono. Nuestro objetivo después de 20 años es, en síntesis, liderar la transformación de la industria agroalimentaria hacia una agricultura sustentable con foco en el cuidado de los suelos.\nFS: ¿Tenemos la tecnología en nuestro país para poder trabajar de manera sustentable en el cuidado de los suelos?\nMB: Sí, por supuesto. La agricultura argentina es una de las más sustentables del mundo. Primero, porque creó la siembra directa. El productor agropecuario argentino es una persona con tecnologías muy modernas y con innovación. La agricultura sustentable permite producir alimento y reducir el calentamiento global. Esto está presente en toda la cadena agropecuaria en Argentina. Profertil le da al productor un insumo clave, que es la urea, un nutriente nitrogenado que repone los nutrientes. Esto permite un mejor cuidado del suelo. La revolución de la siembra directa y la producción de la urea en Argentina, le permite al productor trabajar de manera sustentable y cuidar el medio ambiente.\nFS: ¿Con qué tipo de energía produce Profertil la urea?\nMB: La urea se realiza con gas, aire y agua. A través de un proceso químico, se transforma en urea. La única planta de urea en Argentina la tenemos en Bahía Blanca. Y, a partir del año pasado, el 60% de lo que consume la planta de Profertil es de energía renovable. Es un gran hito que la empresa viene cumpliendo, y queremos llegar al 100%. Esta es una cadena muy sustentable, desde los orígenes de la producción de la urea, hasta la utilización eficiente del productor, que permite impactar lo menos posible en el medio ambiente.\nTags: agricultura sustentablecuidado de los suelosMarcelo Bertolinoproductor agropecuarioProfertil


"Nunca se han implementado modelos de redistribución territorial de la riqueza. Eso ha sido una mentira"\nGabriel Moreno González (Valencia de Alcántara, 1991) acaba de regresar a Cáceres tras ganar una plaza de profesor en la Universidad de Extremadura. Su carrera académica es meteórica: Premio Extraordinario de Bachillerato, Premio Nacional Fin de Carrera, máster en el prestigioso Centro de Estudios Políticos y Constitucionales, doctor cum laude por la Universidad de Valencia… Recientemente, además, ha sido seleccionado por Lawyerpress como uno de los juristas jóvenes más influyentes de España.\n| etiquetas: extremadura , españa vaciada , redistribución territorial\n184 399 3 K 278 actualidad\nMe atrevería a decir que esta entrevista es lo mejor que vais a leer hoy.\nOle los cojones del entrevistado, un pollo con formación en derecho opinando sobre que en economía lo mejor para redistribuir riqueza es quitar de la ecuación "la falta de dirección en lo privado" y que sólo exista lo público (a lo mejor en Derecho no le han hablado mucho de la URSS, Cuba, etc...)\n#12 anda, como cuando todo estaba dirigido por el Estado paculonar opusino (INI) y le hacían la puñeta a peligrosos y rojelios empresaurios privados como Barreiros que pretendían competir con ellos...\n#13 Básicamente esto es a lo que mucha gente aspira.\n#12 A lo mejor le han hablado de los planes quinquenales que están convirtiendo a China en la primera potencia mundial, los planes industriales de Alemania o Corea del Sur o la forma en la que EEUU nutre y dirige la industria tecnológica con el brutal presupuesto militar.\nEntre la economía planificada al dedillo y la ley de la selva del mercado hay una escala de grises\n#15 un poco forzados esos paralelismos\nPorqué no incluyes a Japón en tu notable listado?\n#25 Japón potencia industrial a base de proteccionismo y crédito público? No entiendo que pretendes decir\n#26 precisamente que donde el estado mete mucho la mano, la cosa no va tan bien (CC #29 )\nAhora la pintas de "potencia industrial", pero según para qué otro ejemplo o referencia, es ejemplo de "capitalismo fallido" por su estanflación. Y ha corrido tinta con lo de los salarios que no suben, etc.\nPero cualquier cosa vale para validar cualquier punto de vista. Se alumbra sobre una cosa, o sobre otra en función de qué teoría quieras comprobar.\n#35 Exacto, hablar de estanflación japonesa sin tocar demográfia y límites del crecimiento puede ayudar a justificar cualquier cosa\n#36 de eso, o de que sus empresas hace tiempo que no innovan, ni están a la vanguardia de nada. Casi no existen startups japonesas conocidas, los jóvenes no se interesan por emprender...\nEso de seguro tiene algo que ver con demografía o crecimiento (no, no lo tiene). Lo dicho, alumbrando lo que le va bien al discursillo\n#37 Si, si lo tiene perfectamente. Y el camino que ha emprendido Europa es exactamente el mismo. Demografía y economía van de la mano valores culturales aparte y en este continente también vamos a ver tipos bajos crónicos, baja inflación, pirámides de población inversas y jóvenes ajenos al emprendimiento o la esperanza de vivir mejor que sus padres. Esto que antes sonaba a profecía cuando lo discutíamos hace 10 años hoy es una realidad irrefutable. Dices que el grupo Volkswagen o PSA innovan más que Toyota?\n#43 balancin *\n#38 Europa no es el mejor ejemplo de motor emprendedor tampoco.\nEstoy de acuerdo con lo de la demografía y el resto de lo que dices, es muy cierto.\nPero eso tiene que ver con que alcanzamos una cúspide de desarrollo (razón por la que cae la demografía, de hecho).\nTus mencionadas Alemania y Corea siguen creciendo porque son buenos exportando a países que siguen creciendo demográficamente.\nEventualmente eso se va acabar y esas economías ya comienzan a mostrar achaques.\nPero no veo dónde puedes… » ver todo el comentario\n#25 en Japón el Estado tiene mucha influencia en las líneas de actuación.\n#12 Pues no se si se contradice en algunos puntos. Porque es muy crítico con el neoliberalismo, pero luego subyace en toda la entrevista una crítica a la política subvencionista a la que considera, acertadamente, migajas dentro de la riqueza que genera el capital privado y los distintos focos industriales. Él mismo comenta que en Extremadura se conformó una clase media que trabajaba para las administraciones junto a una capa rural de agricultores. Eso dificilmente va a crear riqueza. Tampoco se si se podría haber hecho de otra manera teniendo en cuenta la situación de la que partía Extremadura, que durante la etapa franquista era probablemente el lugar más pobre y menos desarrollado de España.\n#12 Yo también he mirado si había formación en economía/empresa... y no la he visto.\n#12 me hace preguntarme, ¿no era Extremadura la ccaa con mayor porcentaje de empleo público en España?\nQué pasa, que con tanta presencia pública la economía no va como un cohete?\n#12 Lo que parece que sí ha aprendido es a argumentar sus afirmaciones evitando emplear falacias. De tu comentario no se puede deducir lo mismo.\n#12 Claro es mucho mejor el modelo de cuando me van las cosas mal acudamos al sistema URSS, Cuba etc y cuando me van bien modelo capitalista USA. Si me va bien, lo beneficios "pa mi", si ME va mal, lo malo "pa tí".\n#12 Hombre, pero ¿quién mejor que un político o un abogado para decidir cómo gastar el dinero que reflote toda la economía y se produzca el estallido tecnológico que necesita la zona?\nYo soy extremeño y el problema que hemos tenido siempre es que la mayoría de la gente con estudios se va de la región para poder trabajar (no todos, gracias a dios), mientras que se siguen quedando prácticamente todos los que no estudiaron ni hicieron nada por mejorar su situación a largo plazo.\nY eso… » ver todo el comentario\nSin duda lo mejor es el final\n"Madrid, ese agujero negro que todo lo engulle y que ilustra a la perfección la naturaleza ilógica del sistema económico en el que estamos insertos "\nY Cuánta razón!\nPues me atrevería a decir que el dinero sí que se envió, y sí que llegó.\n#2 Atrevete, atrevete. No veas la cantidad de poligonos industriales y polideportivos que se han hecho.\n#2 Llegó y se perdió en los bolsillos adecuados con el beneplácito de la gente.Es hora de empezar a cargar contra los últimos responsables del estado miserable de España .\n#2 #5 #6 No está hablando de cómo se han gestionado las ayudas públicas. Está diciendo que sólo con ayudas públicas no se puede hablar de "modelos de redistribución territorial de la ruqueza".\nEl hecho de que tanto vosotros, como yo, y como imagino que tantos otros, hayamos pensado automáticamente que estaba hablando de lo primero es además otro argumento a favor de la tesis que subyace a esa afirmación.\n#14 da igual que le expliques el artículo, han soltado su vómito lleno de prejuicios y tópicos y se van a otra cosa a seguir viviendo en su ignorante inmundicia clasista\nMuy interesante, tanto la entrevista como el tema que trata.\n#5 ElBuenismoSeImpone *\n¿Pero nunca nunca?\n¿El capitalismo tampoco?\nSí ha habido modelos de redistribución territorial de la riqueza, para concentrarla en una pocas comunidades mimadas.\n#7 --588753-- *\n#5 Sí ha habido modelos de redistribución territorial de la riqueza, para concentrarla en una pocas comunidades mimadas.\nLéete el artículo, anda.\nLas universidades pequeñas son espacios institucionales más humanos, más manejables, donde priman las relaciones personales... Mientras que en las grandes hay barreras burocráticas\n¿Soy un malpensado o esto es una oda al enchufismo?\nPodría ayudar a fijar población: trasladar algún organismo oficial y ministerio a lugares distintos de Madrid, Barcelona o Valencia.\nMuy interesante la entrevista. Me quedo con el lema "todo está por hacer". Ha dado en la diana en la destrucción de varios mitos como el de la idealización de las grandes urbes, y universidades. Y muy entrañable cuando recordaba el 15M y los momentos de democracia real (participativa y activa) en las plazas públicas de Cáceres. Esto ha existido (y existe, en pequeñas porciones) y es un acontecimiento que debería señalarse en los próximos años en los libros de texto.\nYo siempre he dicho que debería subirse los impuestos a las empresas en Madrid y Barcelonay bajarse en las pequeñas capitales de provincia tipo Teruel o Soria.\nY la capital de España debería moverse también a una pequeña capital de provincia y las de las comunidades autonomas lo mismo.\nMoverse 40 años o así y a otra provincia.\n#21 Eso, y a cada cambio, cientos de miles de personas al paro. Cojonudo.\n#32 En Madrid y Barcelona hay trabajo de sobra. Irian al paro quienes no quisieran moverse de ciudad. Justo lo mismo que pasa en el resto de España.\nY seria en el corto plazo. En el largo plazo los beneficios serian buenos tanto para las grandes ciudades como las pequeñas.\nHay que mirar el largo plazo no como hacen los politicos.\nEntonces los partidos inconstitucionalistas que han gobernado se han limpiado el culo con la Constitución ? Que vergüenza, y hay hasta quienes les votan.\nLo contrario a las barreras burocráticas es el enchufismo\ncontra la redistribución territorial la mejor medicina son los nacionalistos domésticos\nInteresante, pero peca demasiado de regionalismo extremeño para analizar la administración global de los recursos. Es genial que quiera lo mejor para extremadora y su gente, pero igual lo mejor para extremadura no es lo mejor para el conjunto de españoles. Que se concentre la gente en grandes ciudades no es necesariamente malo, tiene sus pros y contras, pero no se puede abordar un analisis económico general de un pais desde el romanticismo regionalista. Timidamente dice que le gusta la… » ver todo el comentario\n¿como hay que interpretarlo? Nunca se han implementado modelos de redistribución territorial de la riqueza. <---- Eso ha sido una mentira\nEse tipo de premios en Ciencias Sociales, en una administración putrefacta como la nuestra, no valen una mierda. No digo que el tío valga o no, que no lo sé. Digo que los premios no valen una mierda.\n#33 ¿Y qué más da que tengo o no un premio? Lo relevante es lo que dice, sus propuestas, lo que argumenta.\nQue alguien de Extremadura diga que no ha habido redistribución territorial de la riqueza es que no se ha mirado las balanzas fiscales ni sabe lo que son...\nLástima que hayan desaparecido las imagenes que tenía en mi cuenta...\n18 K -22\n#6 Otro que se ha leído el artículo\n#8 Hablar con conocimiento está sobrevalorado\n#6 ¿Qué son las balanzas fiscales? ¿Sumar lo que se paga individualmente como si se pagara en conjunto para luego compararlo con lo que se recibe en conjunto por cada territorio?\n#6 desde una comunidad (cataluña) con sobre inversión (olimpiadas, puerto olímpico, etc etc) se puede hablar con propiedad.. ya verás que risas si Madrid se quejara de lo mismo...\n#31 Tenemos tanta sobre inversión que los únicos ejemplos que has encontrado son de hace casi de 30 años..\nPor eso en Cataluña hay tantas autopistas de peaje, porque las podría hacer el Estado pero preferimos pagar por circular por ellas..\n#46 como puedes decir que no hay sobre inversión con la cantidad de embajadas que se abren... eso es que sobra..\nSobre las autopistas, es lo que tiene querer tener algo que nadie más tiene y ser el primero en disfrutarlo... que hay que pagar más que el resto.. aunque os lo vendan, no sois especiales y tenéis que pagar el precio de las cosas como los demás..


Xtream Sistemas de Información Global: Soluciones y servicios para la gestión avanzada de contenidos digitales.\nCOREGRID-Xtream estará presente en el VII Congreso Argentino de Justicia y Tecnología 2019 - 11/11/2019\nCICERO es la solución elegida para la grabación de Juicios orales en la Ciudad de Buenos Aires - 07/11/2019\nCOREGRID lanza el UBS-110 y UBS-210 para la supervisión automatizada de señales AV en salas de vista - 31/10/2019\nEl Poder Judicial de Tierra del Fuego (Argentina) selecciona CICERO para grabar sus juicios orales - 10/06/2019\nEl proyecto DAVINCI completa su segunda anualidad en busca de una plataforma avanzada de seguridad - 14/01/2019\nNeuquén (Argentina) amplia la implantación de CICERO para la grabación y archivo de juicios orales - 12/05/2017\nXTREAM presenta sus novedades en Expo Seguridad 2017, feria de referencia en México y LatinoAmerica - 27/04/2017\nGrupo EULEN renueva su confianza en BROADVIEW para la supervisión de 17 aeropuertos españoles - 01/03/2017\nEl Estado de Aguascalientes (México) selecciona CICERO para la grabación y archivo de juicios orales - 10/10/2016\nEl Ayuntamiento de Sevilla (España) selecciona BROADVIEW para la gestión integral de la movilidad - 06/09/2016\nSe presenta la evolución de CICERO en la VI Feria de Justicia y Tecnología, celebrada en Paraguay - 28/06/2016\nXTREAM finaliza la Fase I de Análisis de Viabilidad Económica y Técnica del proyecto I+D MIMAS - 15/04/2016\nFinalizada la primera fase del proyecto I+D INCISE en el marco del programa Horizonte PYME 2015 - 07/04/2016\nEl programa Horizonte PYME 2015 respalda las iniciativas de innovación de XTREAM - 15/12/2015\nXTREAM finaliza su participación en el proyecto Europeo de Investigación y Desarrollo MAVEN - 25/09/2015\nEl Estado de Nayarit (México) selecciona CICERO para la grabación y archivo de juicios orales - 31/08/2015\nEl Grupo EULEN confia en la solución BROADVIEW para la supervisión remota de 17 aeropuertos de AENA - 15/04/2015\nEl proyecto de I+D “MAVEN”, en el que participa XTREAM, completa su primer año - 05/09/2014\nXTREAM inicia su participación en el proyecto europeo de I+D "MAVEN" - 04/11/2013\nEl Poder Judicial de la Provincia de Buenos Aires (Argentina) selecciona la solución CICERO - 04/03/2013\nPor último COREGRID, dentro de su apuesta continuada por la investigación y la innovación, presentará a la Administración Pública argentina los resultados y conclusiones de su proyecto de I+D “DAVINCI – Detección Avanzada y Vigilancia Inteligente de Ciudades”, financiado por el programa Acción Estratégica de Economía y Sociedad Digital (AEESD) 2017 del Ministerio de Energía, Turismo y Agenda Digital de España y el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER).\nEl pasado 31 de diciembre se ha completado la segunda anualidad del proyecto de I+D “DAVINCI – Detección Avanzada y Vigilancia Inteligente de Ciudades” (Referencia: TSI-100107-2017-15), enmarcado en el programa Acción Estratégica de Economía y Sociedad Digital (AEESD) 2017, el cual cuenta con financiación del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER). Este proyecto constituye una nueva muestra de la apuesta continuada de COREGRID por la investigación y la innovación en el campo de las tecnologías de gestión inteligente de la seguridad.\nEl proyecto DAVINCI cumple su segundo hito anual habiendo conseguido completar el desarrollo de los módulos software previstos, a pesar de las dificultades tecnológicas y operativas encontradas durante el proceso de desarrollo. Estos módulos han iniciado en esta anualidad las tareas de integración para llegar al objetivo de conformar la plataforma avanzada de monitorización de seguridad inteligente, con una orientación de procedimiento innovadora para proporcionar un análisis de seguridad más rápido y respuesta a situaciones de emergencia. En la tercera anualidad del proyecto se está realizando la puesta en marcha del demostrador de la plataforma para su testeo por usuarios reales durante la anualidad 2019, permitiendo validar la consecución de los objetivos funcionales del proyecto.\nEl proyecto DAVINCI pretende aportar innovaciones significativas para proporcionar un sistema de seguridad más completo con aplicación directa en la protección de las áreas urbanas y las infraestructuras críticas mediante la aplicación de un concepto de sistema innovador y potente. Los sectores objetivo de nuestra propuesta tecnológica son principalmente los Ayuntamientos y Entidades Locales, Fuerzas de Seguridad y Operadores de Infraestructura Crítica.\nAsí la solución DAVINCI pretende ser capaz de proporcionar a los equipos de protección ciudadana amplia información y soporte a la toma de decisiones mediante:\n•\tGestión Global de los sistemas de seguridad para mejorar los servicios de vigilancia, mejorando la eficacia y productividad de los equipos de seguridad y reduciendo los costes operativos.\n•\tIntegración efectiva de múltiples sistemas de seguridad y fabricantes.\n•\tReducción del tiempo de respuesta de los equipos de vigilancia.\n•\tAlta escalabilidad del sistema, permitiendo el crecimiento con costos incrementales sobre una arquitectura abierta.\nEste estratégico proyecto, con una duración prevista cercana a los dos años, constituye para COREGRID un nuevo hito en su estrategia de investigación e innovación tecnológica. Nuestra presencia en esta línea de actuación es destacable gracias al desarrollo de múltiples proyectos SW para las áreas de Gobierno, Justicia y Seguridad en más de 12 países de Europa y Latinoamérica.\nEl programa Acción Estratégica Economía y Sociedad Digital (AEESD) 2017\nEs un programa estatal de I+D+i cuya finalidad es promover el desarrollo de la economía digital, reduciendo costes de gestión en la administración y mejorando el servicio al ciudadano. En paralelo pretende fortalecer el sector TIC español como fuente de generación de riqueza y empleo, impulsando el desarrollo de proyectos de I+D en tecnologías habilitadoras esenciales para el desarrollo de la economía y la sociedad digital.\nAdicionalmente favorece el desarrollo de productos y servicios de alto impacto en la competitividad y la capacidad de internacionalización de las empresas TIC beneficiarias. Además contempla objetivos específicos de gran importancia para España como son la incorporación de las TIC a las PYME, el ámbito de la seguridad y la industria de contenidos, adoptando así los objetivos de la Agenda Digital para Europa.\nEste proyecto constituye para XTREAM su consolidación en el área de seguridad, donde cuenta con la presencia de su solución BROADVIEW para la gestión de procesos de seguridad tanto en aeropuertos internacionales como el de Madrid-Barajas y otros 18 aeropuertos de la red nacional española, como en la gestión inteligente del tráfico en la ciudad de Sevilla (España)\n¿Qué es MIMAS?\nMIMAS (Mobile Investigation Management System) es un proyecto de I+D preparado por XTREAM en el ámbito de Gobierno y Justicia que ha obtenido el Sello de Excelencia de la Unión Europea y que ha sido financiado por el Ministerio de Economía y Competitividad de España dentro del programa Horizonte PYME 2015.\nEsta convocatoria se enmarca en el Programa Estatal de Liderazgo Empresarial en I+D+I del Ministerio de Economía y Competitividad, cuyo objetivo es el de promover la innovación como parte de la estrategia competitiva de las empresas. Este programa pretende financiar en España a las pymes cuyas pruebas de concepto de productos o tecnologías hayan cumplido sobradamente el estándar de evaluación del programa SME Instrument de la Unión Europea, pero que por limitación de recursos no hayan obtenido financiación por parte de las instituciones europeas en su Fase I.\n¿Por qué MIMAS?\nEl proyecto MIMAS tiene como objetivo hacer posible una gestión avanzada e inteligente de las diferentes evidencias asociadas a la etapa de investigación de delitos dentro de un proceso judicial. MIMAS pretende ofrecer una solución innovadora a los organismos públicos responsables de la investigación de delitos, ofreciendo un ecosistema de investigación global donde todas las evidencias (imagen, audio, video, documentos) pueden ser digitalizadas y almacenadas de forma referenciada para facilitar una búsqueda inteligente.\nAsimismo MIMAS permitirá la implementación del flujo de trabajo de investigación sobre una plataforma que cuenta de forma nativa con interfaces fijos y móviles, agilizando la gestión y homogeneizando la calidad del proceso de investigación al minimizar la variabilidad asociada a la formación y experiencia del personal de investigación.\nLas funcionalidades de MIMAS permitirán acelerar e incrementar la eficacia en la gestión del proceso de investigación de Fuerzas de Seguridad, Fiscalía y Judicatura, facilitando la actuación de los diferentes agentes intervinientes.\nINCISE (Intelligent City Security) es un avanzado proyecto de I+D en el ámbito de la Seguridad pública que ha obtenido una evaluación muy positiva en el programa SME Instrument de la Comunidad Europea y que ha sido seleccionado por el Ministerio de Economía y Competitividad de España para ser financiado dentro del programa Horizonte PYME 2015.\nEste programa se enmarca en el Programa Estatal de Liderazgo Empresarial en I+D+I del Ministerio de Economía y Competitividad. Pretende financiar en España a las pymes cuyas pruebas de concepto de productos o tecnologías hayan superado el estándar de evaluación del programa SME Instrument de la Unión Europea pero que, por limitación de recursos, no hayan podido obtener financiación para su Fase I por parte de las instituciones europeas.\n¿Por qué INCISE?\nDe acuerdo a los últimos estudios realizados por la ONU en la actualidad más del 54 por ciento de la población mundial vive en zonas urbanas, cifra que se espera que supere el 65% de la población mundial en 2050. Gran parte de este futuro crecimiento urbano se producirá en los países en vías de desarrollo, especialmente de África y Asia. Estos países se enfrentan a numerosos retos en la satisfacción de las necesidades de sus crecientes poblaciones urbanas, incluyendo las de seguridad en las ciudades.\nProteger a las sociedades urbanas contra el aumento de las amenazas no previsibles es una tarea difícil para las instituciones. Por todo ello la mejora de la seguridad en las áreas e infraestructuras urbanas es un área de máxima importancia en el ámbito internacional, a la que el proyecto de investigación INCISE pretende traer una visión innovadora.\nEl proyecto INCISE (Intelligent City Security) tendrá como objetivo monitorizar y actuar sobre parámetros críticos de diferentes sistemas de control, desde el punto de vista de garantizar la seguridad en entornos urbanos y mejorar la eficacia, eficiencia y tiempos de respuesta en la puesta en marcha de los protocolos de actuación correspondientes. Nuestro proyecto tiene como objetivo proporcionar un avanzado sistema de monitorización orientado al análisis del status de seguridad y la categorización inteligente de alarmas.\nAdicionalmente el proyecto INCISE pretende satisfacer las necesidades de escalabilidad y flexibilidad que el mercado requiere atender entornos de vigilancia urbana de diferente complejidad.\nEl Ministerio de Economía y Competitividad de España, a través de la Secretaría General de Investigación, Desarrollo e Innovación, ha seleccionado por su calidad dos propuestas de proyecto I+D de XTREAM para ser financiadas dentro del programa Horizonte PYME 2015.\nLos proyectos seleccionados en la presente convocatoria son INCISE (Intelligent City Security), que se enmarca en el ámbito de soluciones tecnológicas para la Seguridad pública, y MIMAS (Mobile Investigation Management System), proyecto de I+D ubicado en el ámbito de Gobierno y Justicia y que ha obtenido ya el Sello de Excelencia de la Unión Europea\nAmbos proyectos iniciaron hace varios meses el Análisis de su viabilidad tecnológica y económica (Fase I), con el objetivo de poder evaluar de forma completa al final de la misma su continuidad, alcance y potencial presentación de los mismos a la Fase II del programa SME Intrument de la Unión Europea, enmarcado dentro de la macro iniciativa europea de innovación HORIZON 2020.\nCon estas nuevas iniciativas XTREAM mantiene su apuesta decidida por la incorporación continuada de soluciones tecnológicas con una alta innovación, en combinación con la alta capacidad de comercialización de la que dispone en los mercados de Europa y Latinoamérica donde está presente su potente canal de partners de integración IT.\nMAVEN es un proyecto de colaboración entre siete socios europeos, seleccionado por la Comisión Europea como uno de los proyectos financiados en el marco del programa " Research for the benefit of SMEs”, perteneciente al 7º Programa Marco europeo. El enfoque de este programa es fomentar la investigación aplicada, impulsada por las necesidades de las pequeñas y medianas empresas, con el objetivo de producir un impacto positivo en sus negocios en el corto plazo. En cuanto al proyecto MAVEN, su objetivo técnico es desarrollar herramientas listas para el mercado, eficientes y robustas para la gestión y verificación de la autenticidad de los contenidos multimedia. El proyecto comenzó oficialmente el 1 de octubre de 2013 y finalizará próximamente el 30 de septiembre de 2015.\n¿POR QUÉ MAVEN?\nA pesar de los avances tecnológicos producidos en los sectores de la Seguridad y los Medios de comunicación, MAVEN surge de la necesidad de proporcionar a estos sectores un conjunto de soluciones tecnológicas avanzadas, capaces de operar sobre un rango de escenarios realistas (circuito cerrado de televisión, imágenes de la web, etc.) El objetivo principal del proyecto es el desarrollo de un conjunto de herramientas eficientes y escalables para la búsqueda, autenticación y verificación de contenidos multimedia, un producto que no está disponible en el mercado y que beneficiará a las Fuerzas de Seguridad, Empresas de radiodifusión y Productores de contenidos, entre otros.\nEl proyecto MAVEN (www.maven-project.eu) finalizará el próximo 30 de Septiembre su segunda anualidad y con ella la ejecución del proyecto global, habiendo alcanzado en plazo los hitos de desarrollo previstos.\nEn esta segunda etapa del proyecto, a punto de concluir, se ha completado el desarrollo, prueba y validación de las diferentes herramientas que integran la suite MAVEN para la gestión, la autenticación y verificación de contenidos multimedia.\nA la finalización del proyecto las PYMES participantes en el proyecto integrarán la innovadora tecnología recibida desde este proyecto en el roadmap de desarrollo de sus propios productos dotándolos de diferenciación funcional y una mayor competitividad empresarial.\nEn el mes de Noviembre el Consorcio que conforma el proyecto MAVEN viajará a Bruselas para presentar los resultados obtenidos y someterse a la evaluación final del proyecto por parte de la Comisión Europea.\nMAVEN es un proyecto europeo financiado por el Séptimo Programa Marco (FPVII) dentro del esquema "Research for the benefit of SMEs".\nA raíz de la adjudicación a EULEN del contrato de prestación de servicios de seguridad en 17 aeropuertos de la red de AENA, se produce la selección de la solución BROADVIEW de XTREAM como núcleo tecnológico de vigilancia remota. Esta avanzada solución es capaz de integrarse de forma transparente con las operaciones de seguridad de los aeropuertos.\nLa solución está compuesta de varios módulos de gestión, permitiendo adaptar su implementación a las necesidades del cliente y facilitando el mantenimiento y actualización de los sistemas. BROADVIEW ha sido parametrizado en colaboración con EULEN para su total adaptación a los procesos operativos de vigilancia, siguiendo los requerimientos de AENA.\nEl proyecto implica la gestión centralizada de cientos de cámaras IP y analógicas, así como sistemas de control de acceso y miles de sensores de intrusión y detección de incendios desplegados en los 17 aeropuertos. Facilita a los agentes la decisión de monitorizar incidencias, grabarlas o documentarlas para un posterior análisis, consiguiendo así una mayor eficacia operativa. En el caso de los sistemas CCTV la implementación realizada para EULEN integra en un único interfaz y de forma transparente al usuario final los dispositivos de diferentes fabricantes (BOSCH, NICE…) ya instalados en los aeropuertos.\nBROADVIEW es una solución consolidada con una alta fiabilidad y completamente escalable, que permite absorber con mínimo coste los futuros crecimientos en número y tipología de dispositivos conectados.\nMAVEN es un proyecto de colaboración entre siete socios europeos, seleccionado por la Comisión Europea como uno de los proyectos financiados en el marco del programa " Research for the benefit of SMEs”, perteneciente al 7º Programa Marco europeo. El enfoque de este programa es fomentar la investigación aplicada, impulsada por las necesidades de las pequeñas y medianas empresas, con el objetivo de producir un impacto positivo en sus negocios en el corto plazo.\nEn cuanto al proyecto MAVEN, su objetivo técnico es desarrollar herramientas listas para el mercado, eficientes y robustas para la gestión y verificación de la autenticidad de los contenidos multimedia. El proyecto ha comenzado oficialmente el 1 de octubre de 2013 y se prolongará durante 24 meses hasta el 30 de septiembre de 2015.\nEl proyecto MAVEN (http://www.maven-project.eu) alcanza su primer hito anual de desarrollo. La primera etapa del proyecto, que acaba de concluir, se ha centrado en la especificación y el desarrollo de las primeras versiones funcionales de las herramientas que integrarán la futura suite MAVEN para la gestión, la autenticación y verificación de contenidos multimedia. En la actualidad, las herramientas se están probando internamente con resultados prometedores.\nLa próxima semana, el Consorcio que conforma el proyecto MAVEN viajará a Bruselas para presentar los resultados obtenidos y someterse a su primera evaluación por parte de la Comisión Europea.\nMAVEN es un proyecto de colaboración entre siete socios europeos, seleccionado por la Comisión Europea como uno de los proyectos financiados en el marco del programa "Research for the benefit of SMEs”, perteneciente al 7º Programa Marco europeo.\nEl enfoque de este programa es fomentar la investigación aplicada, impulsada por las necesidades de las pequeñas y medianas empresas, con el objetivo de producir un impacto positivo en sus negocios en el corto plazo.\nRespecto al proyecto MAVEN, su objetivo técnico es desarrollar herramientas listas para el mercado, eficientes y robustas para la gestión y verificación de la autenticidad de los contenidos multimedia. El proyecto ha comenzado oficialmente el pasado 1 de octubre y se prolongará durante 24 meses hasta el 30 de septiembre de 2015.\nA pesar de los avances tecnológicos producidos en los sectores de la Seguridad y los Medios de comunicación, MAVEN surge de la necesidad de proporcionar a estos sectores un conjunto de soluciones tecnológicas avanzadas, capaces de operar sobre un rango de escenarios realistas (circuito cerrado de televisión, imágenes de la web, etc.)\nLos resultados del proyecto permitirán el análisis, gestión y verificación de la integridad y autenticidad de activos multimedia, de una manera eficiente y escalable para las Fuerzas de Seguridad, Agencias de prensa, empresas de radiodifusión, entre otros.\n¿Qué va a hacer MAVEN?\nEl Proyecto MAVEN desarrollará un conjunto de herramientas para el proceso y análisis de contenidos multimedia y de seguridad. Los objetivos del proyecto se centrarán en dos conceptos clave: la " Búsqueda" y la "Verificación", ambos integrados de manera coherente. Este concepto de " búsqueda y verificación " no está soportado de forma integrada en ninguna herramienta disponible actualmente en el mercado.\nEl consorcio que participa en el proyecto MAVEN comprende cuatro empresas y tres centros de investigación.\n● XTREAM: Empresa española, con fuerte presencia en España, Portugal y Latinoamérica, que desarrolla y ofrece la digitalización avanzada, catalogación, gestión, archivo y distribución ( señalización digital, IPTV , Web, TDT ... ), soluciones de software para la Administración Pública, la Seguridad Nacional y Medios de comunicación.\n● Amped: Empresa italiana pionera en el desarrollo de software para el análisis y mejora de imágenes y de vídeo para forensics, seguridad y aplicaciones de investigación.\n● Playence: Empresa austriaca que desarrolla soluciones de búsqueda empresarial. Sus productos mejoran el acceso a la información de la organización, aprovechando su significado para mejorar la disponibilidad de contenidos multimedia (texto, audio, vídeo, fotos ) y reducir el tiempo invertido en su búsqueda.\n● Arthaus: Empresa de servicios de TI de Macedonia que se centra en la entrega de soluciones de software de alta calidad, eficiente y personalizada a pequeñas y medianas empresas.\n● Gradiant: Centro de Investigación español con sede en Vigo, cuya atención se centra en la investigación aplicada de las TIC y la transferencia de tecnología a la industria y la sociedad.\n● CNIT: Consorcio sin fines de lucro entre 37 universidades italianas, cuyo objetivo principal es coordinar y promover las actividades de investigación básica y aplicada en el área de las telecomunicaciones.\n● Universidad de Cagliari: Participa a través de su Grupo de Reconocimiento de Patrones y Aplicaciones (PRA), cuya misión es el desarrollo de sistemas de reconocimiento de patrones en el contexto de aplicaciones reales.\nRol de XTREAM en el proyecto\nXTREAM lidera la fase de prueba y validación del proyecto y definirá los requisitos para las herramientas de búsqueda avanzada que van a ser desarrollados, en base a su conocimiento del mercado. Además, también contribuye a las actividades de difusión y explotación previstas en el proyecto.\nPara estas tareas XTREAM se basa en su amplia experiencia en el desarrollo de sistemas complejos basados en tecnologías multimedia, diseñando sistemas que cubren todo el ciclo de vida del contenido digital en los mercados de seguridad y medios de comunicación.\nLa Suprema Corte de Justicia es el máximo tribunal de la Provincia de Buenos Aires (Argentina) y tiene jurisdicción en todo el territorio provincial, ubicándose su sede en el Palacio de Justicia de la ciudad de La Plata. En la actualidad está impulsando diversas iniciativas orientadas a dinamizar la gestión judicial en base al uso de las nuevas tecnologías, buscando agilizar la gestión de la información judicial, acortar los plazos e incrementar la transparencia de los procesos judiciales.\nEn el marco de este plan de modernización tecnológica se ha iniciado en una primera fase la videograbación de audiencias orales en las ciudades de La Plata, Mar de Plata y Olavarría, al que seguirán otras seis localizaciones adicionales en una segunda fase ya iniciada.\nLa iniciativa se lleva adelante a través de la Subsecretaría de Tecnologías de la Información del Poder Judicial provincial, que ha seleccionado la solución CICERO de XTREAM de grabación audiovisual de juicios orales para su implementación por parte de CITARELLA S.A., partner argentino de XTREAM con amplia experiencia en la prestación de servicios TIC para la Administración Pública.\nCICERO está presente en millares de salas de Latinoamérica, España y Portugal y se consolida como una solución de alta fiabilidad capaz de cumplir los más estrictos requerimientos judiciales.\nSobre esta plataforma se ha implementado un sistema de grabación multicanal capaz de grabar y documentar de forma separada cada uno de los 10 quirófanos.\nAsimismo se ha implementado un archivo virtual para que los estudiantes del centro puedan analizar sus propias grabaciones o las de terceros. Por último el equipo de producción audiovisual del centro utiliza Mediabox como repositorio de sus contenidos brutos y editados, publicados posteriormente hacia diferentes canales de distribución.


¿Eres una persona LGBTI en el ejército de AZERBAIJAN?\n¿Has adoptado como una persona LGBTI en AZERBAIJAN?\nEs ilegal para personas gays, lesbianas o trans el adoptar (66%)\nSí, con mi pareja (33%)\n¿Estás fuera del clóset en tu lugar de trabajo en AZERBAIJAN? ¿Ha habido algunas reacciones hacia tu orientación sexual en tu trabajo?\nRespuestas negativas de mi jefe (33%)\nrespuestas negativas de mis colegas de trabajo (66%)\n¿El ser trans afectó tu trabajo en AZERBAIJAN? ¿Te sientes limitado en tu carrera por ser trans?\n¿Tu orientación sexual ha afectado tu trabajo en AZERBAIJAN? ¿Te sientes limitado en tu carrera por tu orientación sexual?\n¿Has cambiado tus documentos oficiales expedidos por el gobierno en AZERBAIJAN concernientes a tu identidad de género? ¿Qué tan fácil fue el proceso?\nSí, he tenido problemas encontrando un doctor (100%)\n¿Los planes de seguros médicos son afectados por tu orientación sexual o identidad de género en AZERBAIJAN?\nSí, es mucho más caro (100%)\n¿Eres abierto acerca de tu estatus de VIH/SIDA en AZERBAIJAN?\n¿Has tenido problemas obteniendo tratamiento para el VIH/SIDA o para EST/IST en AZERBAIJAN?\n¿Algunas personas han asumido tu estatus VIH/SIDA por causa de tu orientación sexual en AZERBAIJAN?\n¿Los estudiantes en las escuelas en AZERBAIJAN aprenden acerca de las familias LGBT?\n¿AZERBAIJAN reconoce el matrimonio entre personas del mismo sexo aún cuando se haya realizado en otro país? La mayoría de la gente dijo... No\n¿Estás casado con tu pareja del mismo sexo en AZERBAIJAN?\n¿Tienes una comunidad religiosa en AZERBAIJAN? ¿Cómo han reaccionado ellos a tu orientación sexual o identidad de género?\n¿Los grupos de estudiantes lésbicos, gays y trans son permitidos en AZERBAIJAN?\n¿Has viajado a AZERBAIJAN? ¿Te sentiste cómodo fuera del clóset mientras estabas ahí? La mayoría de la gente dijo... oculté mi orientación sexual mientras estuve ahí\n¿Has viajado a AZERBAIJAN? ¿Te sentiste incómodo como persona trans durante tu estancia?