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El arroz | Nutrición Vitoria\n15 mayo, 2015 15 mayo, 2015 / Nutrición Vitoria\nEs uno de los productos alimenticios más antiguos, siendo difícil determinar la época en la que el hombre comenzó su cultivo.Sin embargo, la literatura china hace mención de este alimento 3.000 años a.C.\nProcedente del Sudeste asiático, la India, China, Corea, Japón y Filipinas fueron probablemente los primeros países en cultivar este grano. Con los árabes llegó a Occidente a través de Egipto entre los siglos I y IV a.C.\nEl arroz es un alimento de primera necesidad para más de de la mitad de la humanidad, tal como lo demuestran las más de 2.000.000.000 de toneladas anuales que se consumen en todo el mundo.\nAsia es el continente que produce más de la mitad de la cosecha de arroz, seguido de América, que recolecta alrededor de ocho veces más que Europa. España e Italia son países productores de arroz y el consumo de este alimento está muy arraigado en sus culturas gastronómicas.\nNutricionalmente, el arroz es un alimento muy rico en almidón. El almidón es un hidrato de carbono, un polisacárido, cuya función principal es la de proporcionar energía al organismo. Tanto las proteínas como las grasas que contiene el arroz se encuentran, principalmente, en la parte externa del grano, el salvado, y también en el germen. La celulosa, una fibra que no se digiere, se obtiene del grano integral.\nLas proteínas que contiene el arroz, al ser de origen vegetal, no se pueden considerar completas ya que son pobres en el aminoácido lisina.Combinándolo con alimentos como las legumbres, su perfil proteico se equilibra, de modo que da lugar a una preparación alimentaria de una muy buena calidad proteica.\nEl arroz, como todos los cereales, es pobre en grasas y al ser de origen vegetal no contiene colesterol.\nEl arroz es rico en magnesiio, fósforo y potasio y parte de estos minerales pasan al agua de cocción durante los procesos de preparación.\nEste cereal contiene vitaminas del grupo B, sobre todo vitamina B1. Es, en cambio, pobre en vitaminas C,D y A.\n100 gramos de arroz crudo proporcionan unas 350 calorías. Cocido, el arroz triplica su volumen. La ración media de arroz se calcula en unos 60/80 gramos en crudo por persona.\nEl arroz es un alimento del grupo de los farináceos que, junto con el pan, las patatas, la pasta y las legumbres deberían constituir la base de una alimentación equilibrada.\nActualmente podemos encontrar diferentes tipos de arroz en el mercado:\nArroz bomba : es el más utilizado y el que más se cultiva en nuestro país. Ha perdido parte de las sustancias nutritivas, sobre todo de las proteínas, las vitaminas y los minerales en los diferentes procesos de elaboración y pulido. Es un arroz que absorbe casi 2,5 veces su peso en agua y que alcanza su punto óptimo de cocción a los 15 minutos aproximadamente, dependiendo sobre todo del tipo de agua o líquido añadido.\nGrano largo: esta variedad de arroz tiene una longitud de grano igual o mayor a 6 mm. Tiene algo menos de almidón que el arroz bomba y queda más suelto una vez cocido.\nArroz vaporizado: ha sido tratado con un proceso de hervido al vapor de agua, con lo que se logra adherir la cutícula al núcleo del grano. Este proceso preserva las cualidades nutritivas del arroz, hace que no se pase con la cocción y da lugar a un grano suelto y consistente.\nArroz integral: es un tipo de arroz al que se le ha sometido sólo al proceso de descascarillado para eliminar las cubiertas más externas. Es la variedad más rica en nutrientes, pero a su vez la más lenta de digerir.\nAlimentos, Arroz, Cereales, derivados y feculas\nalimentación, alimentación equilibrada, alimentos, arroz, dieta, dietista, dietista en Vitoria, nutricion, nutricion vitoria, nutricionista, nutricionista en Vitoria\n← FIBROMIALGIA 2015\nPaella de verduras →


Link completo de la nota: www.ellitoral.com/index.php/id_um/176193\nAparece en las anotaciones de Centeno 06 -08-2018\nLo apresaron efectivos de la Policía Federal en su casa de Villa Urquiza por orden del juez Bonadio por sospechas de corrupción.\nPor orden del juez Claudio Bonadio, la Policía Federal Argentina (PFA) detuvo este lunes al ex Director de Administración de Techint, Héctor Alberto Zabaleta, en su domicilio de Villa Urquiza, según confirmaron fuentes judiciales a Clarín.\nLa empresa Techint figura nombrada en varias oportunidades en los cuadernos que escribió Oscar Centeno -ex chofer de Roberto Baratta-, donde se consignaron entrega de bolsos con dinero de diferentes empresarios y que eran recaudados principalmente, por el ex funcionario y mano derecha de Julio De Vido.\nEn la imputación en la causa conocida como los cuadernos de las coimas, Zabaleta no figuraba acusado directamente, sin embargo el miércoles pasado la sede de la empresa fue allanada por orden de Bonadio. El ex director de la principal compañía del país, fue trasladado a la sede de la PFA y se espera que sea indagado por el juez Bonadio y el fiscal Carlos Stornelli.\nSegún el relato del chofer Centeno en los ocho cuadernos que destaparon el escándalo de los sobornos en el ministerio de Planificación Federal kirchnerista, los bolsos que Roberto Baratta recaudaba del dinero que era pagado por diferentes empresarios, en puntos fijos y como parte de un circuito de coimas.\nDía a día, el dinero era trasladado a la calle Uruguay 1306, el departamento de Néstor y Cristina Kirchner, apuntados por el fiscal Stornelli como quienes "comandaban la asociación ilìcita". Todo fue registrado por Centeno y entre los manuscritos, detalló: “Lo llevé al Licenciado (por Baratta) al edificio de Techin". Recién en el cuaderno número 5, con fecha del 29 de mayo, a las 11:45, indicó: "Lo llevé al Lic. al edificio de Techint a encontrarse con Héctor, le dio el bolso y lo llevé al Lic. a su depto”.\nSólo cuatro horas después, el ex chofer volvió a consignar en su cuaderno: “Fuimos a dejar los bolsos a Uruguay 1306 a Daniel Muñoz”. Son sólo algunas de las veces que Centeno nombra a la empresa más grande del país, el Grupo Techint, por eso Bonadio ordenó allanar las oficinas centrales de la empresa, en Catalinas Norte. Fue el miércoles pasado, en horas de la madrugada. No hubo detenidos, pero el personal de la Policía Federal que actuó en el operativo se llevó varias cajas del piso 27 del edificio ubicado en la calle Gerardo Della Paollera 299.\nEn su defensa, la empresa Techint señaló hace pocos días que hizo una presentación ante la justicia con la información solicitada en el allanamiento del día miércoles 1 de agosto. Y afirman: “continuaremos colaborando como hemos hecho siempre que se nos ha sido solicitado. Una vez que avance la investigación y se tengan mas precisiones, haremos una investigación interna como hacemos siempre en estos casos.” Además, Techint recordó que su rol en obra publica argentina en el período 2004-2015 “fue menos del 1% del total de la obra pública nacional y muy por debajo de la capacidad técnica y el potencial de la empresa”.\nSegún la propia empresa, Techint Ingeniería y Construcción firmó solo 5 contratos con el Gobierno Nacional, que corresponden a las siguientes obras: un tramo del Gasoducto del Nordeste/GNEA (adjudicada en 2014 por tramo Formosa); trabajos de montaje de cañerías de la central nuclear Atucha II (año 2007); pavimentación de 31 km de Ruta Nacional 3 (año 2004), 33 km de Ruta Nacional 14 (año 2007), y 105 km. de Ruta Nacional 40 (año 2005).\nSegún Centeno, de las oficinas de Techint se dirigían al departamento de Uruguay 1306, en la Recoleta, donde vivía el matrimonio Kirchner. Centeno escribió que Baratta en persona se encargaba de entregar los bolsos en mano al ex secretario de Néstor Kirchner, Daniel Muñoz, muerto en 2016.\nEl relato de las visitas a Techint, de puño y letra de Centeno, es más o menos parecido y en la mayoría de los casos relata que se dirigían al segundo subsuelo del edificio central de Techint, en donde se producía la recepción de bolsos. Los recorridos, al salir de la sede allí, variaban: el departamento de los Kirchner, un “bunker” en Scalabrini Ortíz 3358 , un departamento en la calle Juncal y en alguna ocasión el ministerio de Trabajo.


Actuarán el clarinetista estadounidense Eric Hoeprich y la Tempestad, el trío Concerto Zapico, la Banda Municipal y la Agrupación San Indalecio\nConcerto Zapico actuarán el viernes 13 en la iglesia del Convento de Las Claras. La Voz.\nEl XII Ciclo de Música Sacra afronta estos días su semana más intensa en actividad, con la celebración de un concierto diario en distintos templos del centro y los barrios. De lunes a miércoles, será la Banda Municipal de Música de Almería, que dirige Juan José Navarro, quien lleve la música a distintos barrios de la ciudad. Precisamente, hoy actúan en la parroquia de Nuestra Señora del Carmen de El Alquián; el martes, día 10, en la parroquia de Santa María Magdalena en Los Molinos; y el miércoles, día 11, en la parroquia de Nuestra Señora de Los Ángeles, todos ellos a las 20 horas.\nEl jueves, día 12, la iglesia del Colegio Compañía María recibirá una de las citas más destacadas del programa de 17 conciertos, el concierto del clarinetista estadounidense Eric Hoeprich junto al grupo La Tempestad. Su enorme experiencia como intérprete y su carácter de musicólogo y constructor le permiten acercarse al repertorio de los siglos XVIII y XIX con una autoridad única en el mundo. Por su parte, La Tempestad, grupo creado en el año 2000, es hoy en día uno de los grupos de referencia en el ámbito de la interpretación histórica en España. En su actuación interpretarán una cuidada selección de música de cámara con clarinete y cuerda de Mozart.\nEl viernes 13 será el turno de otro de los conciertos destacados del ciclo, el que realizará Concerto Zapico en la iglesia del Convento de Las Claras. Los tres hermanos Zapico, Aarón, Pablo y Daniel crean su particular programa Concerto Zapico con el mutuo empeño de explorar y ampliar sus posibilidades como músicos. El resultado es la mínima expresión de Forma Antiqva, un grupo que desde que lo crearan en 1998 les acompaña en toda su carrera profesional por buena parte del mundo y del que es su base instrumental. El repertorio es una selección ibérica e italiana de los siglos XVII y XVIII para clave, guitarra y tiorba, es decir, para sus instrumentos.\n“En ambos casos se trata de artistas internacionales, con numerosas grabaciones y premios, que además están de gira por auditorios nacionales y en distintos festivales. Son dos actuaciones que nos hacen estar dentro del panorama nacional en cuanto a este tipo de música se refiere”, apunta el concejal Fernández-Pacheco.\nEn el fin de semana habrá dos nuevos conciertos. El sábado, se celebrará en la iglesia parroquial de San Agustín la final del II Concurso Nacional de Composición de Marchas de Procesión ‘José Berenguel Escámez’, con la participación de la Banda Municipal, a partir de las 20.30 horas. Por último, el domingo, día 15, la Agrupación Musical ‘San Indalecio’ actuará en la iglesia del Colegio Stella Maris, a partir de las 19 horas.


Lámparas modernas - diseño Made in Italy | TopArredi\nLámparas modernas: lo que importa es el estilo y la funcionalidad\nLas lámparas modernas son accesorios de decoración esenciales para satisfacer mejor las necesidades de la vida actual. De hecho, es prerrogativa de los muebles y elementos de decoración actuales ser eficientes, hermosos, versátiles, ideales para personalizar las habitaciones más diversas y naturalmente de alto rendimiento.\nEstas lámparas modernas están fabricadas principalmente con materiales de alta calidad, seguros y resistentes, tienen un diseño minimalista y fáciles de combinar no solo con contextos contemporáneos sino también con estilos de decoración muy heterogéneos. También logran combinar gran practicidad, facilidad de uso, instalación y mantenimiento con un estilo único que gusta mucho a todos.\nEntre nuestras propuestas es fácil encontrar la luminaria ideal y en general las más trendy muestran la luz en todo su encanto, envolviéndola solo en formas simples y capaces de realzar su magia.\nLámparas modernas para cada estilo de decoración: el consejo del diseñador de interiores\nLas lámparas modernas se encuentran entre los accesorios de decoración más queridos, especialmente por los diseñadores de interiores; de hecho, con estas herramientas son capaces de recrear escenarios y decorados únicos, funcionales sobre todo pero también muy bonitos.\nPor ejemplo, para dar un impacto acogedor a una entrada será necesario utilizar una lámpara de techo o una lámpara de suspensión que emita luz difusa. Por el contrario, para enfatizar la intimidad y el estado de ánimo relajante de un rincón de la casa, como el dedicado a la lectura, será ideal aprovechar las modernas lámparas de mesa o de pie de abat-jours que crearán de inmediato el ambiente adecuado dando practicidad. En general, para hogares u oficinas modernas, los modelos minimalistas serán ideales y hechos con materiales como acero, vidrio y polietileno que ayudarán a enfatizar el estilo interior.\nDe la misma forma estas lámparas quedarán geniales en ambientes étnicos, sobre todo si nos referimos a lámparas de techo con formas monocromáticas oversize, o en contextos vintage 50 y 60.


Auriculoterapia – Ohani Chile\nEs una técnica terapéutica derivada de la Medicina Tradicional China, que consiste en la estimulación de ciertos puntos localizados en la oreja, con agujas, semillas, magnetos y otros métodos.\nDurante la larga historia de esta técnica, los antiguos fueron designando características terapéuticas a las distintas regiones de la aurícula, llegando a conformar un completo mapa, que asemeja la figura de un feto invertido.\nLa auriculoterapia ha probado una gran eficacia en el tratamiento de diferentes enfermedades y es reconocida por sus efectos antiinflamatorios y analgésicos regulando dolores de diferente índole y relajando el sistema nervioso central.\nPor otra parte es reconocido su aporte en procesos de baja de peso, tabaquismo y adicciones.\nSe realiza un total de 10 sesiones de media hora cada una con una primera sesión de diagnóstico que puede durar de 30 a 40 minutos.\nExisten varias formas de ejercer efecto sobre los puntos escogidos. El más usado es la acupuntura. El método consiste en aplicar agujas en los puntos de la oreja, los cuales están previamente clasificados por la medicina tradicional china. Las agujas se mantienen en la oreja por un tiempo de 20 a 30 minutos, de acuerdo con la necesidad del tratamiento. Los tratamientos se repiten una vez por semana, dejando balines con imanes entre una sesión y otra. Otros métodos usados comúnmente son estímulos por masaje con las manos, o con un pequeño instrumento similar a un bolígrafo, el cual se utiliza para ejercer presión sobre los puntos o con electroacupuntor (estimulación eléctrica).\nUna sesión de Auriculoterapia tiene un valor de $20.000 y su duración es de una hora aproximadamente.


El Catsalut calcula que, aunque no sean los mismos empleos, 13.000 se quedan\nUna enfermera atiende a una persona perteneciente al grupo de vacunación de mayores de 80 años en el CAP de Horta en Barcelona\n17/03/2021 00:05 Actualizado a 17/03/2021 13:03\nLa covid ha sido un potente acelerante para hacer posible cambios y mejoras en el mundo sanitario que habitualmente acababan enterrados durante años en informes y esperas políticas. Y, aunque no de forma homogénea, el sistema público está lanzado a proponer nuevas ideas y otro tipo de soluciones.\nEl cambio más rotundo ha sido la plantilla. El sector sanitario público y concertado emplea a unas 100.000 personas y la covid ha supuesto la contratación de 13.000 más. En atención primaria, el Catsalut calcula que el crecimiento es de más del 19%. En los hospitales, un 10% de promedio.\nCasi 150.000 trabajadores esenciales han recibido la vacuna de AstraZeneca en Catalunya\nMuchos hospitales están ahora en pleno proceso de convocatoria de plazas indefinidas. La enfermería es el principal objetivo. Durante el año covid se ha dado otro paso que parecía imposible: borrar los contratos por días sueltos e incluso horas. Este modelo de maltrato parece abolido y la plantilla flotante de enfermeras, imprescindible en los hospitales, se convierte en temporal pero no precaria.\nEn el hospital del Mar, por ejemplo, estudian en estos momentos un tipo de contrato que garantice descansar un fin de semana de cada tres. “Todos estamos haciendo un esfuerzo por cuidar mejor de los nuestros”, resume Pau Gomar, responsable de recursos humanos del hospital.\n“Teníamos una verdadera necesidad de dar estabilidad y de fidelizar a esas plantillas. Eso no tiene marcha atrás”, reconoce Pilar Varela, directora de recursos humanos del Clínic.\nSalut Pública ha aumentado sus recursos para el rastreo, pero sigue pobre\nLos hospitales han podido crecer un promedio de un 10% en plantilla y horas de trabajo porque el Catsalut aumentó su tarifa en 2020 para hacer frente a esa montaña de nuevos gastos que se venían encima. “Pero siguen faltando enfermeras”, reconocen. Hay que formar más.\nHan crecido todo lo que han podido en contratos y en quedarse a los alumnos de último curso, pero también ha aumentado la presencia y la relevancia de trabajadores sociales –miembros de cada vez más equipos, como la atención a violencias contra menores o en la hospitalización a domicilio–, ingenieros –que asombraron a todos cuando montaron en horas nuevas ucis en una biblioteca y un hospital en un hotel–, informáticos, fisioterapeutas.... Algunas profesiones fueron piezas invisibles del engranaje hospitalario hasta que la covid los mostró. También se quedan.\nOtro gran cambio en los hospitales es la capacidad de decisión. Han roto rigideces administrativas y sobre todo, la dura jerarquía. Se estrenó con la adrenalina de la primera ola y ha sido un descubrimiento para todos. Tanto que “estamos ofreciendo cursos de liderazgo a los mandos, porque ahora necesitan ir mucho más allá del mero control”, explica Varela.\nMucha más tecnología, iniciativas atrevidas por ejemplo en robótica para evitar contagios “nos atrevemos a proponerlo y estudiarlo ¿por qué no un robot para evitar entrar con la comida a la habitación de una persona contagiosa?”, reflexiona Varela. Formación onlinepensada para conectarse a deshoras, nuevos perfiles profesionales, “horarios que no hagan totalmente incompatible la profesión con la vida personal”, apunta Gomar. Todo eso se va quedando. Los sueldos, en cambio, siguen estancados.\nSanidad registra 4.962 nuevos casos y 141 muertes en las últimas 24 horas\nOtra prueba de la nueva agilidad de un sistema tan pesado como el sanitario ha sido la construcción de los cinco anexos covid de los hospitales de Bellvitge, Can Ruti, Pere Virgili, Arnau de Vilanova y Broggi: en pocos meses y adaptados a las necesidades de cada uno.\nLos 5 anexos levantados en meses son una promesa de mayor agilidad administrativa\nEl mayor déficit sanitario de la pandemia, al margen de los epis durante las primeras semanas, se lo ha llevado Salut Pública. Mostró sus dramáticas carencias cuando empezó la desescalada en verano, incapaz de rastrear brotes y casos. Y hasta noviembre no se ha consolidado una plantilla que se supone suficiente, de alrededor de 1.300 personas, entre técnicos superiores, encuestadores y otros, y el refuerzo de 1.600 gestores covid integrados en los CAP, que probablemente se queden como personal de la Primaria. El déficit parece evidente, sobre todo en inteligencia epidemiológica. Seguirá pobre.


Courtois aclara que no tiene ninguna relación sentimental con Alba Carrillo, ex de Feliciano López\nEl jugador del Real Madrid ha asegurado que “no tiene nada” con la modelo.\nCourtois aclara que no tiene ninguna relación sentimental con Alba Carrillo, ex de Feliciano López (Instagram @albacarrillooficial | @thibautcourtois)\nActualizado a 12-03-2019 10:53\nLa supuesta relación de Thibaut Courtois y Alba Carrillo ha estado en boca de todos desde que salieron a la luz las fotografías de su cita romántica. Desde entonces hemos sido testigos de otros encuentros, rumores y varias declaraciones tanto de la propia modelo como de las exparejas del portero.\nThibaut Courtois habla de su relación con Alba Carrillo: 'Visto lo visto, no creo que vuelvas a vernos juntos'.\nY es que, aunque la colaboradora de ‘Ya es mediodía’ confesó hace unas semanas que se estaban “conociendo” y el propio Courtois perdió los nervios con un paparazzi que quería cazarle con Alba, ahora él lo ha desmentido. Las declaraciones del futbolista han sido publicadas en exclusiva por el portal ‘Cotilleo’, asegurando que el belga ha negado cualquier vinculación sentimental entre él y Alba.\n“No somos novios ni lo vamos a ser, porque esto me está sobre pasando, y no podía imaginar que esto fuera así”, ha explicado Courtois al fotógrafo de la agencia que le ha vendido la información al medio mencionado. Además, ha querido aclarar sus diversos encuentros con la joven: “He quedado dos veces con Alba, he ido a su casa, ella ha venido una vez a la mía, y luego fui una noche a cenar que es cuando nos hicieron las fotografías, pero nada más”.\nParece que los encuentros de los tortolitos no han acabado de consolidar la relación, tal vez porque la pareja no ha congeniado o, tal vez, porque Courtois se ha visto atrapado en una espiral generada por la presión mediática que ha acabado desilusionándole. “Visto lo visto, no creo que vuelvas a vernos juntos”, ha explicado el jugador del Real Madrid según ‘Cotilleo’.\nSigue leyendo: Telecinco despide a Alba Carrillo tras la descomunal rajada de su madre


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Fútbol sala Difícil cita en casa del Cádiz CF Virgili\nDifícil cita en casa del Cádiz CF Virgili\nEl equipo gaditano recibe a El Ejido 2012, segundo clasificado\nMiguel Gago, entrenador el Cádiz CF Virgili.\nRedacción Cádiz, 09 Marzo, 2019 - 19:51h\nEl Cádiz CF Virgili afronta un difícil compromiso contra el segundo clasificado en liga, el CD El Ejido 2012, con la intención de revertir la racha de resultados negativos en el que se ha visto inmerso el equipo de la sección cadista de fútbol sala, en un encuentro que se disputa el domingo en el Complejo Deportivo Ciudad de Cádiz a las 12:30 horas.\nEl equipo ha trabajado intensamente durante toda la semana y el entrenador, Miguel Gago, ha incidido junto con su cuerpo técnico en el trabajo de corrección de los errores que hayan podido resultar en el juego de los últimos partidos, mejorar y contrarrestar el potencial del equipo almeriense.\n“Afrontamos de los partidos más complicados de esta temporada frente a un rival que junto con Ceutí son los únicos candidatos al título de campeón”, explica Miguel Gago.\nLa idea, según el técnico, “es reponernos de nuestro traspié en Melilla contra el rival menos indicado. Somos conscientes que antes las adversidades este equipo logra salir a flote y da lo mejor de él. Sabemos del potencial del rival pero usaremos nuestros recursos para ponérselo muy difícil y conseguir que los tres puntos se queden en Cádiz”.\nLa convocatoria está compuesta por Mota y Pedro Clares como porteros; Iván Jiménez, Juan Alberto, Pelu, Juanillo, Jorge Arriaza, Joselito, Mario Santiago, Parra y Víctor Santiago.


Chapucerías horarias en el cajón de sastre | Radiotv | EL PAÍS\nCrítica:VISTO / OÍDOCrítica\nChapucerías horarias en el cajón de sastre\nLa permanente alteración de horarios y programas no cumple uno de los objetivos de los actuales responsables de TVE que, antes de acceder al cargo, reprochaban a sus predecesores improvisación en los esquemas de emisiones, falta de previsión y de planificación tanto en las producciones como en la programación, incumplimientos de horarios. Chapucerías, en definitiva.Todavía hoy se anuncian programas a corto plazo antes de que estén físicamente en poder de TVE, como la serie Hitchcock, cuya emisión inaugural estaba prevista para el pasado 2, día en que al parecer llegaron las copias a Madrid con todo el proceso de doblaje por delante Y eso que TVE tenía un gran interés en comenzar el año con Hitchcock. El telefilme de recambio, La ciudadela, llegó a doblarse con escaso margen de tiempo para la emisión, según fuentes de Prado del Rey. Desde hace meses se promueve desde la propia TVE un programa titulado En busca del tesoro, y pocos días antes de la emisión se percatan en Prado del Rey de que su título original y correcto es, a tenor del contrato con los coproductores franceses, A la caza del tesoro (domingo día 8).\nLa serie Mozart, anunciada para el pasado día 6, también coproducida por TVE, se pospone porque tampoco se cumplía una cláusula del contrato. Ese mismo día, la segunda cadena no emite el primer episodio de Animales bajo el sol. Que Mozart sea sustituido por un Calderero, sastre, soldado y espía, en reposición, y que los mencionados animales sean reemplazados por El mundo del barroco, indica el peregrino sentido que los programadores tienen de horarios y espacios, cajones de sastre en los que caben indistintamente animales y arte, series de espionaje y, como alternativa, biografías de músicos.\nEl martes día 3 no se enmite el primer episodio de la producción nacional Con las manos en la masa. El miércoles día 4, la programación infantil de la primera cadena se altera totalmente y se emite un programa especial de Nosotros. El jueves día 5 cambia el horario de la transmisión de la Cabalgata de Reyes con una hora de desfase sobre el anunciado. El sábado 7 tampoco entra el primer episodio de la serie de Libros de aventuras, y el domingo día 8 se altera, nunca se dice por qué razón, la emisión de Pueblo de Dios, que se permuta por el espacio Concierto.\nEs decir, no hubo un solo día de la pasada semana, de lunes a domingo, en el que se cumpliese íntegramente la programación prevista, por motivos no siempre son ajenos a TVE. Incumple su compronúso público de la programacion anunciada y defrauda así las expectativas de la audiencia, con una irresponsabilidad comparable al suministro de gafas para ver en tres dimesiones, el día de Reyes, la película Fort T. TVE no informó suficiente e inequívocamente sobre las características del largometraje y de las gafas, al margen de que sea un negocio más que dudoso especular con el dinero de los usuarios, máxime si se trata de emisiones experimentales.\nNo hace falta remontarse a años atrás, ni siquiera al pasado mes de agosto, que pasará a los anales de TVE como uno de los más escandalosos en cuanto a incidencias y atropellos de las emisiones, hasta el extremo de emitirse consecutivamente dos episodios prácticamente iguales de una misma serie (Galáctica). El esmero en el cumplimiento de la programación no distingue a los directivos por más que los jefes de planificación de las enúsiones han logrado, en general, ajustar los telediarios a su horario e impedir salidas al aire antes de tiempo.\nLa creación de un nuevo cargo directivo en el organigrama de TVE, la Dirección de Programas, cuyo titular es Ramón Gómez Redondo -y coautor del documento titulado Principios básicos de la programación, aprobado en 1981 por el Consejo de Administración, entre los cuales no se incluyen aquellos deberes para con la audiencia-, auguraba mayor respeto a la audiencia. El pasado lunes, ante los micrófonos de Radio 1, de Radio Nacional de España, Gómez Redondo se confesó humilde militante de Los pitufos, de "la sabiduría de las pequeñas cosas". La planificación y cumplimiento de las previsiones deben de ser cosas tan minúsculas, tan por debajo de la escala de Los pitufos, que no tienen cabida en el buen juicio y gobierno del máximo responsable de la programación.


Extendiendo nuestro reino desde 1975 | Neo Roketto Dan\nPienso que si realmente sale nueva gen para este año va a ser sumamente decepcionante por el escaso tiempo de desarrollo. 42 minutes ago\nPosted on 16 agosto, 2013 by Plushy Berry Artículos\nExtendiendo nuestro reino desde 1975\nLa mayoría de los fans del Equipo Rocket tenemos dos sueños:\nEl primero que se concrete el rocketshipping. Aunque en el anime va a ser dificil más no imposible (ok, seguramente sí) tenemos el consuelo del manga y eso es más de lo que he han dado a cualquier otro shipping de pokemon así que punto para nosotros.\nY el segundo es hacer que ellos sean los verdaderos protagonistas de la serie. Eso es realmente imposible pero se agradece que los creadores de la serie no se hayan olvidado por completo de ellos y que de vez en cuando tengamos algunos episodios centrados y que nos den bonus como la radio rocket, aunque no sepamos nada de japones y nos tengamos que imaginar los diálogos.\nPero ¿alguna vez se han preguntado cómo sería pokemon desde el punto de vista del Equipo Rocket? Pues Yatterman es la respuesta a esa interrogante. Pero para entender el por qué hay que retroceder en el tiempo…\n¿Eso que tienen en la cabeza son sostenes? Japoneses…\nTime Bokan o La máquina del tiempo fue un anime emitido en el 75. En esta serie un científico algo loco inventa una máquina capaz de viajar en el tiempo, pero al realizar la primera prueba algo sale mal y sólo la máquina y su perico regresan a la era actual junto con una valiosa piedra, por lo que será deber de su nieta y el asistente de laboratorio buscar al doctor, lo que no saben es que un grupo malvado anda tras el poder de la piedra y se integraran de forma no deseada a la aventura.\nAl igual que el episodio promedio de pokemon durante Johto, la serie sigue un formato fijo:\nLos heroes viajan en el tiempo buscando al doctor Kieda y van recolectando más información sobre la piedra o Dynamond\nEn algún punto se topan con los villanos\nAmbos se enfrentan con sus respectivas máquinas del tiempo (mecha time)\nLos villanos pierden ya sea porque los heroes han sido buenos en su labor o por ser demasiado tontos\nDefinitivamente NO es lo que haría Ash si pudiera… *sarcarmo*\n¿Una serie que funciona como relleno de pokemon? ¿A quién diablos le podría gustar eso? Pues a quien más, a los japoneses xD como ya he comentado antes, los nipones tienen predilección por las series con un argumento lineal y cuyos episodios tienden a ser fotocopias de otros. La serie no tardó en agarrar popularidad y un par de años después se extendió la franquicia sacando series relacionadas.\nLa más importante de ellas fue Yatterman. Y aquí es donde viene el punto interesante:\nSi bien en Time Bokan los protagonistas eran los buenos (Tanpei y Junko) fueron los malos los que más se ganaron el aprecio del público: Majo, Grocky y Warusa mejor conocidos como Time Skeletons o Skull Trio. Eran un trío liderado por una sexy chica tsundere. Se volvieron tan populares que para la emisión de Yatterman ellos se volvieron los protagonistas de la serie.\nPor si alguien se preguntaba la razón de la popularidad…\nEl argumento de esta serie es casi similar al original… pero desde el punto de vista de los villanos. Una vez revelada la existencia de una misteriosa piedra llamada Skull Stone, un malvado villano desea apoderarse de ella ya que sus poderes revelarán la locación del depósito de oro más grande del mundo y quien se haga con ello ganará un infinito poder económico… pero como buena lógica en vez de hacer el trabajo sucio manda a sus secuaces, el trio Dorombo a hacer el trabajo sucio. Esta vez bajo el nombre de Doronjo, Boyacky y Tonzura este trío de villanos para nada brillantes tienen que hacer labores que nos son bastante conocidas: disfrazarse para timar gente, obtener dinero para construir un robot que los ayude a buscar la piedra y después ser vencidos por los héroes de la historia. ¿Resultado? Casi todos sus mechas terminan destruidos y en varias ocasiones terminan volando por los aires.\nEstos paralelismos no son mera coincidencia ya que el Equipo Rocket está directamente basado en el Trío Dorombo, de hecho el diseño de Jessie está ligeramente influenciado en el de Doronjo.\nAlgunas cosas que nuestro TRio heredo:\nConstruir mechas que terminan explotando\nFracasar de formas ridículas\nCaer en ocaciones en su propia trampa\nAunque el Trio Dorombo no tiene un lema como tal, tienen una canción propia cuando construyen su mecha\nDisfrazarse para timar a los inútiles\nMontar algún dispositivo que dependa del pedaleo de los tres\nSer regañados constantemente por su jefe (obvio antes de best wishes)\nHacer treguas ocacionales con los buenos si la situación lo amerita\nAunque el TR sea una especie de tributo o sucesores espirituales, existen diferencias muy marcadas entre ambos trios:\nEn Yatterman, Doronjo es la indiscutible líder, Boyacky y Tonzura sirven únicamente como asistentes. En pokemon si es cierto que al principio meowth se anunciaba como el líder del equipo y posteriormente Jessie comenzó a tomar ese rol, la participación de los tres se ha distribuido casi uniformemente y en la actualidad es difícil decidir quién de ellos es quien lleva los pantalones del equipo.\nDel mismo modo la relación de Doronjo con ellos es de jefa, mientras que Equipo Rocket ha dejado más que en claro que ellos tres son amigos.\nA pesar de sus constantes fracasos, el Trio Dorombo sí logra salirse con la suyas aún después de perder ya que antes de salir volando o huyendo logran robarse el artefacto que ellos creen que contiene la piedra, a veces este objeto llega a ser el original.\nAunque Dorombo tiene un par de sueños medio frustados parece que están más interesados en obtener parte de la recompensa de la piedra que en tener objetivos propios. Aunque el desarrollo del TR ha mutado mucho y varias veces para mal, cada uno de ellos tiene sus propios sueños y aspiraciones además de mostrarse realmente unidos por su gran sueño que es ser los mejores (capturando a pikachu piensan que lo lograran).\nEl desarrollo de personajes también brilla por su ausencia en casi todos los personajes de pokemon pero podemos decir que el TR son los personajes más trabajos, incluso en algunas ocasiones es difícil no sentir cierto carisma o pena por ellos, con el Trio Dorombo realmente no pasa eso ya que su función es meramente cómica.\nMade it happen…\nAún contando con esas diferencias, no dejan de ser personajes enormemente disfrutables y es importante que todo fan rocketto conozca a los que hicieron posible que tengamos a los personajes que tanto queremos. En 2008 salió un remake de Yatterman y hay varios episodios colgados en youtube con subtítulos por lo que no estaría de más se pasaran a ver unos cuantos. También hay un live action que es super cómico y vale la pena ver.\nPara finalizar el video con el tema, casi puede interpretarse como !El equipo rocket estará ahí para arruinarlo todo! No sé como a nadie se le ha ocurrido hacer un amv rocketto con esa canción O_O *aprende a usar sony vegas*\ndorombo pokemon team rocket time bokan yatterman\n← Gamers vs Fandom, el cuento de nunca acabar.\nPokemon the Origin ¿La esperanza de los fans? →


Imágenes del Rayo Vallecano - Real Valladolid de la Jornada 8 de LaLiga 1|2|3 2017/2018\nEl Pucela, muy inferior al Rayo\nLa dolorosa derrota en Vallecas, en imágenes\nDomingo, 08 Octubre 2017 19:33\nLa afición de Vallecas anima durante el Rayo-Pucela.\nBorrado del terreno de juego. Así se fue el Real Valladolid del Campo de Vallecas tras una primera parte en la que en el primer cuarto de hora ya iba perdiendo por 2-0 después de los goles de Adrián Embarba y Óscar Trejo. Raúl de Tomás hizo el tercero de penalti al borde del descanso y, aunque Óscar Plano acortó distancias al comienzo de la segunda mitad, Embarba logró su segundo para sentenciar el partido. ElDesmarque te trae las mejores imágenes del duelo.\nLa crónica de la debacle en Vallecas\nToni Villa se estrenó como titular en el Pucela\nAsí vivimos, en directo, el Rayo - Pucela


Buzz | Ubergizmo ES | Page 544\nFreespace entra al territorio del Wiimando\nCES 2007 – Hillcrest Laboratories han levantado el velo del dispositivo Freespace que te permite interactuar con una amplia gama de dispositivos que van desde PCs hasta DVRs y adaptadores de medios. Todo lo que necesitas es es agitarlo para mover el cursor en la pantalla al más puro estilo del Wiimando y está listo. […]\n8 Jan 2007, 12:14\nPantalla grande para tu iPod\nRevelado en el CES – ¿Alguna ves deseaste que la pantalla de tu iPod Video fuera más grande para así poder disfrutar de todas tus películas favoritas? Con el nuevo dock de video portátil iPF 70 de Matsunichi, podrás olvidarte de la vista cansada mientras ves Titanic por enésima ocasión, ya que el iPF 70 […]\n8 Jan 2007, 01:31\nLas bebidas le dan la bienvenida al Enfriador y Calentador USB\nNo hay nada como iniciar el día con una buena taza de café caliente en la mañana, pero frecuentemente nos entretenemos con el correo electrónico y noticias interesantes hasta darnos cuenta que el café se ha enfriado. También es común que nuestras bebidas frías terminen calientes en esos días de verano, es por eso que […]\nPharos lanza teléfono GPS\nPharos ha sido reconocido por sus dispositivos GPS basados en windows. Siempre he creído que en un futuro no muy lejano, todos los teléfonos tendrán GPS integrado. ¿Es esta otra señal de esa convergencia? Este teléfono GPS es un teléfono mundial GSM (basado en ETEN GloFish y no HTC) y cuenta con soporte para WiFi […]\n4 Jan 2007, 12:09\nJuegos orientados al Wiimando\nGadget Lounge tiene una selección de divertidos juegos que llaman la atención por su nivel de diversión y entretenimiento en lugar del número de líneas horizontales que puedes ver en la pantalla de la televisión. Wii Play es un título que definitivamente debes tener, ya que incluye un control para Wii, que por si solo […]\n4 Jan 2007, 11:44\nDisponible el X830 de Samsung\nSi ninguno de los teléfonos celulares que inundan el mercado en estos momentos satisfacen tus estrictos gustos, quizá el atractivo Samsung X830 cambie tu manera de pensar. Este dispositivo GSM tribanda viene con un diseño similar al de una navaja y cuenta con 1GB de memoria interna, cámara de 1.3 megapixeles, conectividad Bluetooth, y una […]\nAlgunos de nosotros sufrimos al tener un pobre reconocimiento de espacio, lo cual hace que estacionar nuestros coches sea una tarea extremadamente complicada. Por fortuna, el sistema de asistencia para el conductor Bosch que se encuentra en el C4 Picasso de Citroen es capaz de darle a conocer al conductor si el espacio de estacionamiento […]\n13 Dec 2006, 22:50\nZapatos que desafían la gravedad\nLa próxima ocasión que te sientas como un millón de dólares y tengas tu cabeza flotando por las nubes, probablemente sea debido a que llevas un par de zapatos desafiantes de la gravedad. Este calzado único cuenta con suelas que están construidas de un polímero ligero y absorbente de impactos, convirtiéndolos en los únicos de […]\nAsimo mete la pata al subir escaleras\nA pesar de todos los avances tecnológicos que hemos visto en androides, aparentemente no son tan avanzados cuando se trata de algo tan simple como subir y bajar escaleras. El Asimo de Honda, publicitado como uno de los robots que imitaría de manera realista el movimiento de los humanos incluyendo sensores en sus pies que […]\n11 Dec 2006, 20:15\nRastreador digital de niños\nEl EUT es realmente un rastreador digital inalámbrico de niños que sirve para ayudar a los padres a saber en dónde se encuentran sus hijos. Esto significa que puedes hacer tus compras en la tienda sin la necesidad de estar volteando tu cabeza cada 5 segundos para asegurarte que tu pequeño no se ha alejado. […]\nAnterior 1 … 540 541 542 543 544 545 546 547 Siguiente


Esenciales, Servicios Administrados de Nube – Canales TI\nEsenciales, Servicios Administrados de Nube\n5 agosto, 2019 Editorial 0 Comments Veeam\nLa penetración y éxito de la nube en la última década es incuestionable. Hoy por hoy, es prácticamente imposible leer una publicación de tecnología que no cubra el crecimiento, innovación o casos de uso emergentes apalancados por la nube. En este sentido, entre sus predicciones para 2019 y 2020, IDC indica que seguirá cambiando la forma tradicional de adquirir infraestructura y destaca que las organizaciones están optando por esquemas más flexibles y ágiles, basados en la nube: la firma analista vaticina un aumento de 37% en el almacenamiento en la nube, lo cual obedece justamente al entorno altamente cambiante y a esa búsqueda de mayor flexibilidad. En la misma línea el Reporte de Administración de Datos en la Nube 2019 de Veeam señala que las principales razones por las que el 64% y el 53% de sus encuestados en México usan estrategias de software como servicio (SaaS) y recuperación ante desastres como servicio (DRaaS), respectivamente, son de hecho la fiabilidad, protección y flexibilidad de los datos.\nSi bien para la mayoría la palabra “nube” es sinónimo de Amazon Web Services, Microsoft Azure y Google –lo cual tiene sentido pues son, por mucho, los proveedores más reconocidos y exitosos en la nube pública de híper-escala–, estos líderes de la industria no están destinados a dominar completamente el mercado. No sólo hay bastante lugar para los Proveedores de Servicios Administrados de Nube (MCSP), sino que además existen múltiples razones por las que son esenciales y, frecuentemente, la mejor opción para la mayoría del mercado. A continuación, las 4 más importantes:\nLa infraestructura de nube pública requiere experiencia específica\nEn ocasiones, las organizaciones tienen la falsa idea de que pueden recoger su infraestructura local y simplemente llevarla a la nube pública de gran escala. Si bien a menudo ésta ha sido la promesa, y la infraestructura general es similar, la realidad es que muchos elementos básicos, como los planos de control, las redes y la seguridad, son lo suficientemente distintos como para que surjan desafíos importantes muy pronto.\nLa elección de un MCSP ayuda en una de dos maneras: a que el entorno de servicio alojado refleje de forma muy cercana el entorno local, o a que un servicio administrado sea un eficiente intermediario de la nube pública, introduciendo la experiencia necesaria en la nube para integrar dos entornos diferentes. En un ecosistema en el que el time-to-offering es una ventaja competitiva esencial, este valor no puede subestimarse. De hecho, es muy probable que la comunidad de MCSP evolucione hasta convertirse en un intermediario de primera línea para las nubes públicas de híper-escala, al tiempo que facilita y gestiona el entorno híbrido y la transición.\nLa economía de nube necesita ser administrada de forma efectiva\nUna de mis declaraciones favoritas es: “La nube no es una organización de beneficencia”. La capacidad de la nube para generar ganancias se basa en su funcionalidad de superponer el margen. Si bien la nube pública puede ser muy efectiva para cargas de trabajo elásticas con alto grado de variabilidad, puede ser significativamente menos rentable para migrar cargas de trabajo a una ubicación remota o para aprovechar un servicio preconfigurado en cargas de trabajo estáticas con necesidades de infraestructura predecibles.\nComo las diferentes nubes públicas compiten por el dominio del mercado y los clientes eligen qué cargas de trabajo se adaptan mejor a los beneficios de este tipo de nubes, los MCSP ofrecen la posibilidad de abstraer la carga de trabajo a la nube pública, al tiempo que monitorean de cerca los costos y sacan el mayor provecho de los datos y servicios con base en el retorno de inversión (ROI) de los clientes. Éste es un valor agregado distinto y definido que la mayoría de las organizaciones no pueden medir ni reconocer.\nMuchos servicios ofrecen una experiencia de usuario final superior en un modelo descentralizado\nHay una verdad simple en el ecosistema de TI: la red importa. Las organizaciones suelen encontrar que el tamaño del ancho de banda y la latencia entre la oferta de servicios y el usuario son factores limitantes. Si bien a veces es posible (aunque costoso) aumentar el ancho de banda, no lo es acelerar la velocidad de la luz. Ambos factores tienen un impacto absoluto en los servicios y han llevado a la creación de categorías tecnológicas completas, como las redes de distribución de contenido (CDN). Si fuera posible enviar datos desde unos pocos nodos de distribución de híper-escala centralizados, no habría necesidad de una CDN, pero éstas han prosperado y siguen haciéndolo. ¿Por qué? Los asuntos de red y los modelos descentralizados pueden ofrecer una experiencia superior.\nMuchas de las nubes públicas de gran escala reconocen esto, e incluyen ofertas que colocan pequeñas cantidades de cómputo al borde, ya sea en el centro de datos del cliente o en la locación de un socio regional. Si bien esto brinda la oportunidad de mejorar la prestación de servicios, el modelo de negocios de la nube pública de gran escala no está alineado con las redes descentralizadas, ya que intentan aprovechar las economías de escala para mantener los precios bajos. Esto deja un espacio para que el MCSP añada infraestructura en un modelo descentralizado acoplado libremente con servicios desde una nube pública central.\nLos clientes deben centrarse en su negocio central\nLa falta de enfoque suele ser el declive de muchas empresas; intentan gestionar y ejecutar demasiadas cosas a la vez. Si se asocian con un MCSP, son capaces de consumir los resultados de TI a través de un Acuerdo de Nivel de Servicio (SLA), lo que libera recursos internos valiosos permitiéndoles centrarse en las tareas principales del negocio. Es un hecho que múltiples funciones de TI, como el e-mail y los servicios de comunicación, se entregan frecuentemente vía un socio de confianza, y la extensión de este modelo hacia los servicios de infraestructura y plataforma tiene un buen sentido comercial: el socio MCSP cumple con su competencia central mientras la organización es libre de centrarse en la suya.\nEs claro que la industria está pasando por una transformación con la adopción de la nube. Con todo, sería un error pensar que el resultado neto de esta evolución consiste en examinar únicamente a los principales proveedores de nube pública. Un socio MCSP de confianza, que entienda el negocio, es sin duda la opción más inteligente en esta revolución de la nube.\nDanny Allan, Vicepresidente de Estrategia de Producto de Veeam\n← IBM cambia su software para ejecutarse en cualquier nube\nLa CIA puede salvar su empresa →


Radio Eclipse tiene un nuevo dial: ahora podés sintonizar la 92.5 y disfrutar de la mejor programación - Diario El Cuco Digital todas las noticias del Valle de Uco\nRadio Eclipse tiene un nuevo dial: ahora podés sintonizar la 92.5 y disfrutar de la mejor programación\nBuena música las 24 horas del día.\nLa Radio Eclipse ubicada en el departamento de Tupungato, cambió de dial y ahora sus oyentes podrán sintonizar la 92.5 para seguir disfrutando de una buena programación y linda música.\nNicolás Alfaro, director de Radio Eclipse dialogó con El Cuco Digital y contó que el cambio se debió a que su radio tenía interferencia con otro medio de comunicación y por ese motivo decidió mudarse de dial. “Para poder brindar un mejor servicio a oyentes y auspiciantes”, expresó.\nPor otra parte, el joven comunicador agradeció a todos por el apoyo. “Siempre trabajamos para dar lo mejor. Nuestra gente se merece escuchar la radio sin tener problemas de ningún tipo. Hemos hecho un gran esfuerzo económico para lograrlo, pero ya estamos al aire en la 92.5”\n“Los invitamos a todos a escucharnos. Tenemos una programación pensada en vos para informarte, educarte y entretenerte. Además, la mejor música para hacerte compañía”, cerró.


Más Material Art Fair 2015\nArte, Arte contemporáneo Agregar reseña\n1/3Foto: Cortesía Material Art FairGalería Yautepec2/3Foto: Cortesía Material Art FairChris Sharp (Lulu, México DF) y Michael Clifton (Clifton Benevento, Nueva York).3/3Foto: Cortesía Material Art FairGalería Printed Matter (Nueva York).\nEl mundo del arte puede parecer hermético. Muchos piensan que sólo sobresalen artistas con grandes trayectorias. Sin embargo, hay proyectos que ponen la mirada en la obra de los jóvenes talentos. Es el caso de Material Art Fair, una feria de arte que se centra en técnicas emergentes y vanguardistas, que celebrará su segunda edición.\nDaniela Elbahara y Brett W. Schultz, directores de la galería Yautepec, junto con Isa Castilla, de Incontemporary, impulsan esta iniciativa que integra propuestas artísticas emergentes de México y el mundo. “Gracias a la primera edición aprendimos que el arte emergente es un mercado real en México”, comenta Elbahara.\n“Se trata de una feria curada, en la que hay cierta uniformidad de temáticas, uso de materiales y de contenidos, porque es una feria de la nueva generación. La calidad está al tope, las galerías que vienen exponen en las mejores ferias del mundo”, agrega la directora del proyecto. Las 40 galerías participantes fueron elegidas por un comité de selección integrado por los curadores Chris Sharp (galería Lulu, DF), Beatriz López (Instituto de Visión, Bogotá), John Riepenhoff (Green Gallery, Milwaukee) y Gerardo Contreras (Preteen Gallery, DF).\nPodremos ver el trabajo de artistas como la neoyorquina Erika Hickle, la griega Gina Beavers y el californiano con residencia en México Nico Colón.\n“Somos una feria que también apoya al talento nacional. Creemos que el precio, tanto de acceso a la feria como de las obras, es más económico que en otros espacios. Esto lo hace atractivo para los expositores, los coleccionistas y futuros compradores”, puntualiza Daniela.


Duda sobre Paypal dropshipping y numero de tracking\nDuda sobre Paypal dropshipping y numero de tracking #1\nBuenas gente linda estoy emprendiendo con mi tienda virtual prestashop y tengo un problema ayudenme por favor\nverán tengo entendido que una vez enviado el producto al cliente tenemos que ingresar el número de tracking a paypal para que paypal sepa el momento que se entregó el producto entonces te liberan el dinero\n1.-El número de tracking proporcionado por el dropshiper, no me dará problemas con paypal? es decir como no lo envío yo realmente puedo tener problemas?\n2.- Vale cualquier numero de tracking? es decir si por ejemplo es de chinapost, DHL, Epacket... o tiene limitación\nGracias por su respuesta por anticipado\nRe: Duda sobre Paypal dropshipping y numero de tracking #2\nIniciado por CROCODRILO\nhasta donde se maneja no importaria .. quien manda.. solo el tracking es lo que interesa y obviamente que estes mandando al pais en cuestion .. pero deberias pedirle una foto o algo al que envia no se que metodo estaras utilizando.. saludos.\nDuda sobre número de palabras\nPor cadiz77 en el foro Creación de contenido\nÚltimo mensaje: 04/07/2016, 07:34\nAlguien sabe algo sobre event-tracking.com ?\nPor imarketbcn en el foro Optimización Onsite\nÚltimo mensaje: 29/07/2015, 15:10\nDuda Urgente sobre paypal\nPor Tridente en el foro Charla Blogger\nÚltimo mensaje: 11/02/2015, 03:20\nNecesito un numero de tracking nuevo\nPor jdteve en el foro General\nÚltimo mensaje: 14/03/2014, 02:09


ACTIVIDAD 6 TRATADOS COMERCIALES | Pesticida | Alimentos\nACTIVIDAD 6 TRATADOS COMERCIALES\nMiguel Mardueño Pacheco\nenregistrerEnregistrer ACTIVIDAD 6 TRATADOS COMERCIALES pour plus tard\nACTIVIDAD 6 MIGUEL MARDUEO PACHECO Como evaluacin preguntas: de este caso, contesta las siguientes\n1.Qu errores de planeacin cometi McKing en el enfoque de lanzamiento de las pizzas? 2.Cmo debi identificados? proceder para evitar los problemas\n3.Si fuera ejecutivo de McKing, qu estrategias manejaras para reconducir el negocio de las pizzas en los restaurantes? Respuestas: 1.- Errores en la planeacin del lanzamiento, ya que queran hacer las pizzas en comercios ya establecidos, y en el estudio no incluyeron el espacio y proveedores, horarios y todo lo dems. No hicieron un estudio de cmo reducir este problema, y si se cambia las ventanillas, el costo de hacer estos cambios.\n2.- Se debi de pensar muy bien como hacer el lanzamiento del nuevo producto, ya que son muchos establecimientos. Ponerse en lugar de los dueos de los comercios y as tener una mejor solucin para estos problemas.\n3.- Si yo fuese el ejecutivo, en primer lugar no incluira las pizzas en los restaurantes en donde se vende las hamburguesas y dems, hara el lanzamiento en restaurantes diferentes y totalmente aparte de los ya establecidos.\nCaptulo V MEDIDAS SANITARIAS Y FITOSANITARIAS Artculo 5-01 Definiciones. 1. Para efectos de este captulo, las Partes aplicarn como referencia las definiciones y trminos establecidos: a) en el Acuerdo sobre la Aplicacin de Medidas Sanitarias y Fitosanitarias, que forma parte del Acuerdo sobre la OMC (Acuerdo sobre Medidas Sanitarias y Fitosanitarias); b) por la Oficina Internacional de Epizootias (OIE); c) en la Convencin Internacional de Proteccin Fitosanitaria; y d) por la Comisin del Codex Alimentarius. 2. Adicionalmente, para efectos de este captulo, las Partes entendern por: aditivo alimentario: cualquier sustancia que por si misma no se consume normalmente como alimento, ni tampoco se usa como ingrediente bsico en alimentos, tenga o no valor nutritivo, y cuya adicin al alimento en su fase de produccin, fabricacin, elaboracin, preparacin, tratamiento, envasado, empaquetado, transporte o almacenamiento, resulte (o pueda esperarse que razonablemente resulte) directa o indirectamente por s o sus subproductos, un componente del alimento o bien afecte a sus caractersticas. Esta definicin no incluye "contaminantes" o sustancias aadidas al alimento para mantener o mejorar las cualidades nutricionales; alimento: toda sustancia elaborada, semielaborada o bruta, que se destina al consumo humano, incluyendo las bebidas, el chicle y cualesquiera otras sustancias que se utilicen en la fabricacin, preparacin o tratamiento de los alimentos, pero no incluye los cosmticos, el tabaco, ni las sustancias utilizadas solamente como medicamentos; contaminante: cualquier sustancia u organismo vivo no aadido intencionalmente al alimento, que est presente en dicho alimento como resultado de la produccin (incluidas las operaciones realizadas en agricultura, zootecnia y medicina veterinaria), fabricacin, elaboracin, preparacin, tratamiento, envasado, empaquetado, transporte o almacenamiento de dicho alimento o como resultado de contaminacin ambiental. Este trmino incluye los contaminantes fsicos; inocuidad de los alimentos: cualidad que asegura que los alimentos no presentan ningn riesgo a la salud humana; procedimiento de aprobacin: cualquier procedimiento de registro, certificacin, notificacin o cualquier otro procedimiento administrativo obligatorio para aprobar el uso de un aditivo o establecer una tolerancia de un contaminante para fines definidos o bajo condiciones acordadas en un alimento, bebida o pienso, previo a permitir su uso o comercializacin cuando alguno de stos contenga el aditivo o contaminante; procedimiento de control o inspeccin: cualquier procedimiento utilizado, directa o indirectamente, para determinar si se cumple una medida sanitaria o fitosanitaria, incluidos muestreo, pruebas, inspeccin, verificacin, monitoreo, auditora, acreditacin, u otros procedimientos que\ninvolucran el examen fsico de un bien, del empaquetado del bien, o del equipo o las instalaciones directamente relacionadas con la produccin, comercializacin o uso de un bien, pero no significa un procedimiento de aprobacin; plaguicida: cualquier sustancia destinada a prevenir, destruir, atraer, repeler o combatir cualquier plaga, incluidas las especies indeseadas de plantas o animales, durante la produccin, almacenamiento, transporte, distribucin y elaboracin de alimentos, productos agrcolas o alimentos para animales, o que pueda administrarse a los animales para combatir ectoparsitos. El trmino incluye las sustancias destinadas a utilizarse como reguladores del crecimiento de las plantas, defoliantes, desecantes, agentes para reducir la densidad de fruta o inhibidores de la germinacin y las sustancias aplicadas a los cultivos antes o despus de la cosecha para proteger el producto contra el deterioro durante el almacenamiento y transporte. El trmino no incluye normalmente los fertilizantes, nutrientes de origen vegetal o animal, aditivos alimentarios ni medicamentos para animales; y residuos de plaguicida: cualquier sustancia especificada presente en alimentos, productos agrcolas o alimentos para animales como consecuencia del uso de un plaguicida. El trmino incluye cualquier derivado de un plaguicida, como productos de conversin, metabolitos y productos de reaccin y las impurezas consideradas de importancia toxicolgica. Artculo 5-02 mbito de aplicacin. 1. El presente captulo es aplicable a todas las medidas sanitarias y fitosanitarias que puedan afectar directa o indirectamente al comercio de bienes entre las Partes. 2. El marco de reglas y disciplinas que regulan la adopcin y cumplimiento de dichas medidas ser compatible con el Acuerdo sobre Medidas Sanitarias y Fitosanitarias. 3. Las Partes considerarn como autoridades competentes, aquellas que ostentan la responsabilidad legal de garantizar el cumplimiento de las exigencias sanitarias y fitosanitarias contempladas en este captulo. Artculo 5-03 Derechos y obligaciones. 1. Cada Parte podr establecer, adoptar, mantener o aplicar cualquier medida sanitaria o fitosanitaria que regule la proteccin de la vida, la salud humana o animal y la sanidad vegetal, incluyendo la inocuidad de los alimentos y la importacin de algn bien desde el territorio de las Partes, cuando no cumplan con los requisitos aplicables, o no satisfagan los procedimientos de aprobacin definidos en estas medidas. 2. Cada Parte podr establecer, adoptar, mantener o aplicar medidas sanitarias y fitosanitarias que representen un nivel de proteccin ms elevado que el que se lograra mediante las basadas en una norma, directriz o recomendacin internacional, siempre que exista fundamentacin cientfica que lo justifique. 3. Cada Parte se asegurar que sus medidas sanitarias o fitosanitarias:\na) se basen en principios cientficos, tomando en cuenta, cuando corresponda, tanto los factores pertinentes, como las diferentes condiciones geogrficas y tecnolgicas; b) se mantengan nicamente cuando exista una base cientfica que las sustente; y c) se basen en una evaluacin de riesgo adecuada a las circunstancias. 4. Cada Parte se asegurar que sus medidas sanitarias o fitosanitarias no discriminen arbitraria o injustificadamente entre sus bienes y los bienes similares de otra Parte, o entre los bienes de esta ltima y los bienes similares de cualquier otro pas no Parte, cuando existan condiciones sanitarias o fitosanitarias similares o idnticas. 5. Las medidas sanitarias o fitosanitarias de cada Parte no constituirn una restriccin encubierta al comercio, ni tendrn por objeto o efecto crear obstculos innecesarios al mismo entre las Partes. En ese sentido, se asegurarn que sus medidas sean puestas en prctica slo en el grado necesario para alcanzar su nivel adecuado de proteccin, tomando en cuenta la factibilidad tcnica, econmica y cientfica. 6. Cada Parte tendr derecho a fijar sus niveles adecuados para proteger la vida, la salud humana o animal y la sanidad vegetal, de conformidad con lo dispuesto en el artculo 5-06. 7. Cada Parte se asegurar que cualquier organismo no gubernamental en que se apoye para la elaboracin o aplicacin de una medida sanitaria o fitosanitaria acte de manera compatible con este captulo. 8. Con el propsito de aplicar de manera expedita las medidas sanitarias y fitosanitarias en el territorio de las Partes y facilitar de esta forma los flujos comerciales, los procedimientos generales para la adopcin y aplicacin de dichas medidas se regirn por lo dispuesto en el anexo 5-03. Artculo 5-04 Normas internacionales y armonizacin. 1. Cada Parte utilizar, como marco de referencia, las normas, directrices o recomendaciones internacionales, para el establecimiento de sus medidas sanitarias y fitosanitarias, excepto cuando stas no constituyan un medio eficaz o adecuado para proteger la vida, la salud humana o animal y la sanidad vegetal, debido a factores de naturaleza climtica, geogrfica, tecnolgica o de infraestructura, o bien por razones cientficamente justificadas o porque no se obtenga el nivel de proteccin que considere adecuado. 2. La medida sanitaria o fitosanitaria de una Parte que se ajuste a una norma, directriz o recomendacin internacional se presumir compatible con los prrafos 1 al 5 del artculo 5-03. 3. Cuando una Parte tenga motivo para suponer que una medida sanitaria o fitosanitaria de otra Parte afecte o pueda afectar adversamente sus exportaciones, y la medida no est basada en normas, directrices o recomendaciones internacionales pertinentes, podr solicitar a esa Parte que le informe por escrito y en un plazo no mayor a 30 das, sobre las razones de la\nmedida. 4. Con el objeto de promover el desarrollo y la revisin peridica de las normas, directrices y recomendaciones internacionales, as como para alcanzar un mayor grado de armonizacin, cada Parte participar, de acuerdo a sus posibilidades, en las organizaciones internacionales de normalizacin competentes, en particular la Comisin del Codex Alimentarius, la Oficina Internacional de Epizootias y la Convencin Internacional para la Proteccin de las Plantas. 5. Las Partes desarrollarn criterios y procedimientos para la armonizacin de mtodos de muestreo, diagnstico, inspeccin y certificacin de animales, vegetales, sus productos y subproductos, as como lo relativo a inocuidad de los alimentos. Artculo 5-05 Equivalencia. 1. Sin reducir el nivel de proteccin de la vida, la salud humana o animal y la sanidad vegetal establecidas en su legislacin y con el fin de facilitar el comercio, las Partes reconocern la equivalencia de sus respectivas medidas sanitarias o fitosanitarias, sin perjuicio de los derechos que les confiere este captulo y tomando en cuenta las directrices y recomendaciones de las organizaciones internacionales de normalizacin competentes. 2. La Parte importadora aceptar una medida sanitaria o fitosanitaria establecida, aplicada o mantenida por la Parte exportadora como equivalente, an cuando difiera de una propia, siempre que sta demuestre objetivamente con informacin cientfica y con mtodos de evaluacin de riesgo basados en normas internacionales convenidos por ellas, que la medida alcanza el nivel adecuado de proteccin requerido por la Parte importadora. 3. Para efectos de establecer la equivalencia entre las medidas, se facilitar a la Parte importadora que lo solicite, el acceso para inspecciones, pruebas y dems procedimientos aplicables. 4. Cada Parte aceptar los resultados de los procedimientos de control sanitario y fitosanitario que se lleven a cabo en territorio de otra Parte, siempre y cuando garanticen satisfactoriamente que el bien cumple con las medidas sanitarias o fitosanitarias que se establezcan o mantengan en el territorio de esa Parte. 5. Previa solicitud, una Parte realizar consultas con otra Parte, encaminadas al reconocimiento de la equivalencia de medidas sanitarias o fitosanitarias concretas.\n6. Al elaborar una medida sanitaria o fitosanitaria, cada Parte considerar las medidas sanitarias o fitosanitarias, vigentes en o propuestas por las otras Partes. Artculo 5-06 Evaluacin de riesgo y nivel adecuado de proteccin\nsanitaria y fitosanitaria. 1. Cada Parte se asegurar que sus medidas sanitarias y fitosanitarias se basen en una evaluacin, adecuada a las circunstancias, de los riesgos existentes para la vida, la salud humana o animal y la sanidad vegetal, tomando en cuenta las tcnicas de evaluacin de riesgo elaboradas por las organizaciones de normalizacin competentes acordadas por las Partes. 2. Al realizar una evaluacin de riesgo sobre un bien, incluyendo los aditivos alimentarios y contaminantes fsicos, qumicos y biolgicos, cada Parte tomar en cuenta los siguientes factores: a) la informacin cientfica y tcnica disponible; b) la existencia de plagas y enfermedades que deban tomarse en cuenta, incluidas la existencia de zonas libres o de escasa prevalencia de plagas y enfermedades reconocidas por las Partes; c) la epidemiologa de las enfermedades y plagas de riesgo; d) los puntos crticos de control en los procesos de produccin, manejo, empaque, embalaje y transporte; e) las condiciones ecolgicas y otras condiciones ambientales que deban considerarse; f) los mtodos pertinentes de inspeccin, muestreo y prueba; y g) las medidas cuarentenarias y tratamientos aplicables que satisfagan al pas importador en cuanto a la mitigacin del riesgo. 3. Adems de lo dispuesto en el prrafo 2, al establecer el nivel adecuado de proteccin, cada Parte tendr en cuenta el riesgo vinculado a la introduccin, establecimiento y diseminacin de una plaga o enfermedad; y al evaluar el riesgo tomar tambin en cuenta, cuando corresponda, los siguientes factores econmicos: a) la prdida de produccin o de ventas en caso de entrada, establecimiento o diseminacin de una plaga o enfermedad; b) los costos de control o erradicacin de la plaga o de la enfermedad en su territorio; y c) la relacin costo-eficiencia de otros posibles mtodos para limitar el riesgo.\n4. Al establecer su nivel adecuado de proteccin, cada Parte tomar en cuenta el objetivo de minimizar los efectos negativos sobre el comercio, y con el propsito de alcanzar coherencia en tales niveles de proteccin, evitar hacer distinciones arbitrarias o injustificables que puedan provocar discriminacin o se constituyan en una restriccin encubierta al comercio entre las Partes.\n5. Sin perjuicio de lo dispuesto en los prrafos 2 y 3 y en el literal c) del prrafo 3 del artculo 5-03, cuando una Parte lleve a cabo una evaluacin de riesgo y concluya que los conocimientos cientficos u otra informacin disponible son insuficientes para completar la evaluacin, podr adoptar una medida sanitaria o fitosanitaria de manera provisional, fundamentndola con la informacin disponible. 6. Una vez que la Parte exportadora haya presentado informacin suficiente a la Parte importadora para completar la evaluacin de riesgo, ambas Partes acordarn un plazo para que se concluya la misma y, cuando proceda, inmediatamente modificar la medida sanitaria o fitosanitaria provisional. 7. Cuando una Parte sea capaz de lograr su nivel adecuado de proteccin, mediante la aplicacin gradual de una medida sanitaria o fitosanitaria podr, a solicitud de otra Parte y, de conformidad con este captulo, permitir esa aplicacin gradual u otorgar excepciones especficas para la medida, durante periodos establecidos, tomando en cuenta los intereses de exportacin de la Parte solicitante. Artculo 5-07 Reconocimiento de zonas libres de plagas o enfermedades y zonas de escasa prevalencia de plagas o enfermedades. 1. Cada Parte se asegurar que sus medidas sanitarias o fitosanitarias se adapten a las caractersticas sanitarias o fitosanitarias de las zonas de origen y de destino del bien, ya se trate de todo el territorio de una Parte, de parte del territorio de una Parte o de la totalidad o partes de los territorios de varias Partes. 2. Al evaluar las caractersticas sanitarias o fitosanitarias de una zona, las Partes tendrn en cuenta, entre otras, el nivel de prevalencia de enfermedades o plagas especficas, la existencia de programas de erradicacin o de control, y los criterios o directrices elaborados por las organizaciones internacionales competentes acordados por las Partes. 3. Las Partes reconocern los conceptos de zonas libres y zonas de escasa prevalencia de plagas o enfermedades. La determinacin de tales zonas se basar en factores como la situacin geogrfica, los ecosistemas, la vigilancia epidemiolgica y la eficacia de los controles sanitarios o fitosanitarios. 4. La Parte que declare una zona de su territorio libre de una determinada plaga o enfermedad, deber demostrar con informacin cientfica a otra Parte dicha condicin y otorgar la seguridad de que se mantendr como tal, con base en las medidas de proteccin adoptadas por las autoridades responsables de los servicios sanitarios y fitosanitarios. 5. La Parte interesada en obtener el reconocimiento de zona libre de alguna plaga o enfermedad deber efectuar la solicitud y proveer la informacin cientfica y tcnica correspondiente a otra Parte. 6. La Parte que reciba la solicitud para el reconocimiento sealado en el prrafo 5, se pronunciar en un plazo acordado con la Parte solicitante,\npudiendo efectuar verificaciones en el territorio de esta ltima para inspeccin, pruebas y otros procedimientos. En caso de no aceptacin, sealar por escrito el fundamento tcnico de su decisin. 7. Las Partes establecern acuerdos sobre requisitos especficos cuyo cumplimiento permita a un bien producido en una zona de escasa prevalencia de plagas o de enfermedades ser importado si logra el nivel de proteccin requerido. Artculo 5-08 Procedimientos de control, inspeccin y aprobacin. 1. Las Partes, de conformidad con este captulo, aplicarn las disposiciones contenidas en el Anexo C del Acuerdo sobre Medidas Sanitarias y Fitosanitarias, en lo que se refiere a los procedimientos de control, inspeccin y aprobacin, con inclusin de los sistemas de aprobacin del uso de aditivos o de establecimiento de tolerancias de contaminantes en los productos alimenticios, en las bebidas o en los piensos. 2. Cuando la Parte importadora requiera llevar a cabo un procedimiento de control o inspeccin en la etapa de produccin, la Parte exportadora adoptar, a solicitud de la Parte importadora, las medidas que faciliten el acceso a su territorio y le proporcionar la asistencia necesaria para la ejecucin del procedimiento de control o inspeccin. 3. Para asegurar la inocuidad de los alimentos, bebidas y piensos, cada Parte podr establecer, en sus procedimientos de aprobacin y de acuerdo con su legislacin vigente, requisitos de autorizacin para el uso de un aditivo alimentario, o el establecimiento de un nivel de tolerancia para un contaminante en los mismos, antes de conceder el acceso a su mercado. Cuando esa Parte as lo requiera, podr adoptar una norma, directriz o recomendacin internacional pertinente, como base para conceder acceso a estos bienes, hasta que se tome una determinacin definitiva Artculo 5-09 Transparencia. Cada Parte, al proponer la adopcin o modificacin de una medida sanitaria o fitosanitaria de aplicacin en su territorio, notificar a travs de sus autoridades competentes: a) las adopciones y modificaciones de dichas medidas y facilitar la informacin sobre las mismas, de conformidad con lo dispuesto en el Anexo B del Acuerdo sobre Medidas Sanitarias y Fitosanitarias y realizar las adaptaciones pertinentes; b) adicionalmente, notificar: i) los cambios o modificaciones de las medidas sanitarias o fitosanitarias que tengan un efecto significativo en el comercio entre las Partes, por lo menos con 60 das antes de la entrada en vigor de la nueva disposicin, para permitir observaciones de cualquier Parte o de personas interesadas. Las situaciones de emergencia estarn exentas del plazo antes indicado, de acuerdo a lo estipulado en el Anexo B del Acuerdo sobre Medidas Sanitarias y\nFitosanitarias; ii) los cambios que ocurran en el campo de salud animal, como la aparicin de enfermedades exticas y de la lista A de la Oficina Internacional de Epizootias, dentro de las 24 horas siguientes a la deteccin diagnstica del problema; iii) los cambios que se presenten en el campo fitosanitario, tales como la aparicin de plagas cuarentenarias o diseminacin de plagas bajo control oficial, dentro de las 72 horas siguientes a su verificacin; iv) los hallazgos de importancia epidemiolgica y cambios significativos en relacin con enfermedades y plagas no incluidas en lo incisos ii) y iii) que puedan afectar el intercambio comercial entre las Partes, en un plazo mximo de 10 das; v) los brotes de enfermedades en los que se compruebe cientficamente como causal el consumo de alimentos naturales o procesados, importados; y vi) las causas o razones por las que un bien de la Parte exportadora es rechazado, en un plazo de siete das; c) las Partes utilizarn como canal de comunicacin los centros de notificacin e informacin establecidos ante el Comit de Medidas Sanitarias y Fitosanitarias de la OMC; y d) cada Parte se asegurar que exista un centro de informacin, capaz de responder a las solicitudes razonables de cualquier Parte, y suministrar la documentacin pertinente, conforme a los principios establecidos en el punto 3 del Anexo B del Acuerdo sobre Medidas Sanitarias y Fitosanitarias. Artculo 5-10 Comit de Medidas Sanitarias y Fitosanitarias. 1. Las Partes establecen el Comit de Medidas Sanitarias y Fitosanitarias, integrado por representantes de cada una de ellas y con responsabilidades en asuntos sanitarios y fitosanitarios. El plazo para su instalacin ser dentro de los 90 das a partir de la entrada en vigor de este tratado. 2. El Comit tendr las siguientes funciones: a) salvo lo dispuesto por el artculo 18-01, vigilar el cumplimiento y correcta aplicacin de las disposiciones de este captulo; b) facilitar el comercio agropecuario entre las Partes; c) propiciar el mejoramiento de las condiciones sanitarias y fitosanitarias en el territorio de las Partes; d) facilitar consultas y emitir recomendaciones expeditas sobre asuntos especficos en materia sanitaria y fitosanitaria; e) servir como foro de discusin para que las Partes consulten y resuelvan sobre aspectos relacionados con este captulo y, cuando se requiera, en coordinacin con los dems comits, subcomits, grupos tcnicos de trabajo o cualesquiera otra instancia establecida en el tratado;\nf) establecer grupos o subgrupos tcnicos de trabajo en las reas de salud animal, sanidad vegetal e inocuidad de alimentos, entre otros, y determinar sus mandatos, objetivos y funciones de conformidad con lo dispuesto en el artculo 5-11; g) coordinar el intercambio de informacin de medidas sanitarias y fitosanitarias entre las Partes; h) realizar una evaluacin anual del inventario de medidas sanitarias y fitosanitarias entre las Partes, y mantenerlo actualizado; i) autoevaluar anualmente su desempeo para efectos de su adecuacin conforme a las necesidades del comercio entre las Partes; j) realizar consultas tcnicas apoyndose en los organismos regionales o subregionales competentes; k) establecer y vigilar el proceso de armonizacin de las medidas sanitarias y fitosanitarias en coordinacin con las organizaciones regionales y subregionales competentes; l) realizar las acciones necesarias para la capacitacin y especializacin del personal tcnico; m) propiciar la cooperacin e intercambio de tcnicos, incluyendo cooperacin en el desarrollo, la aplicacin y observancia de medidas sanitarias y fitosanitarias; n) presentar recomendaciones en materia de su competencia a la Comisin; o) informar anualmente a la Comisin sobre la aplicacin de este captulo; y p) cualquier otra funcin en relacin con este captulo. 3. La estructura organizativa, funciones y procedimientos generales del Comit, sernlas dispuestas en el anexo 5-10. Artculo 5-11 Grupos tcnicos de trabajo. Las funciones de los grupos tcnicos de trabajo sern: a) elaborar los trminos de referencia y su programa de trabajo en el mbito de su competencia y reportar sus resultados al Comit; b) desarrollar los procedimientos para alcanzar un mayor grado de armonizacin y reconocimiento de equivalencias; c) convenir procesos y metodologas para la utilizacin de tcnicas equivalentes de evaluacin del riesgo, tanto en los mbitos de la inocuidad de alimentos como de la sanidad vegetal y salud animal; d) intercambiar informacin sobre laboratorios para los anlisis que sea\nnecesario realizar en los animales, vegetales, productos y subproductos que ingresen al territorio de una de las Partes; e) identificar y dar prioridad a las acciones de cooperacin tcnica en materias de inters comn, para lograr un mejor control de las plagas y enfermedades existentes y as facilitar el comercio entre las Partes; f) coordinar acciones para prevenir la introduccin de plagas o enfermedades sujetas a cuarentena; g) intercambiar informacin de la legislacin y situacin sanitaria y fitosanitaria, as como de mtodos de control de plagas y enfermedades, tcnicas de diagnstico, manipulacin y elaboracin de productos agropecuarios; h) proponer programas y tratamientos sanitarios y fitosanitarios que agilicen los procedimientos para el comercio entre las Partes; i) promover la colaboracin recproca de carcter tcnico en los aspectos de reconocimiento, diagnstico y medidas de prevencin de riesgo sanitario y fitosanitario; j) proponer al Comit protocolos sanitarios o fitosanitarios especficos que involucren un mayor detalle tcnico-operacional; y k) las dems funciones que propongan los grupos tcnicos de trabajo y sean aprobadas por el Comit. Artculo 5-12 Cooperacin tcnica. 1. Las Partes: a) facilitarn la prestacin de asistencia tcnica, en trminos y condiciones mutuamente acordados, para fortalecer sus medidas sanitarias y fitosanitarias as como sus actividades relacionadas, incluidas la investigacin, tecnologa de proceso, infraestructura y el establecimiento de rganos de normalizacin; y b) proporcionarn informacin sobre sus programas de asistencia tcnica relativos a medidas sanitarias o fitosanitarias en reas de inters particular. 2. Los gastos derivados de las actividades de asistencia tcnica estarn sujetos a la disponibilidad de fondos y prioridades en la materia para cada Parte y los gastos que deriven de los procedimientos de control o inspeccin y aprobacin sern sufragados por los interesados. Artculo 5-13 Consultas tcnicas. 1. Ninguna disposicin de este captulo impedir a una Parte, cuando tenga duda sobre la aplicacin o interpretacin de su contenido, iniciar consultas con otra Parte. 2. Cuando una Parte considere que una medida sanitaria o fitosanitaria de la otra Parte se interpreta o aplica de manera incompatible con las disposiciones de este captulo, tendr la obligacin de demostrar la incompatibilidad.\n3. Cuando una Parte solicite consultas y as lo notifique al Comit, este deber facilitar las consultas, pudiendo remitirlas a un grupo de trabajo ad-hoc o a otro foro, para asesora o recomendacin tcnica no obligatoria. 4. Cuando las Partes hayan recurrido a consultas de conformidad con este artculo, sin resultados satisfactorios, estas consultas, constituirn las consultas previstas en el artculo 19-05. Artculo 5-14 Solucin de controversias. 1. Nada de lo dispuesto en este captulo impedir a una Parte, cuando tenga duda sobre la aplicacin o interpretacin de alguna de sus disposiciones, iniciar consultas con otra Parte, de conformidad con lo establecido en el captulo XIX. 2. Cuando las Partes hayan recurrido a consultas conforme a los prrafos 1 y 2 del artculo 5-13, stas constituirn las previstas en el artculo 19-05, si as lo acuerdan las Partes. Anexo 5-03 Procedimientos Generales para la Adopcin y Aplicacin de Medidas Sanitarias y Fitosanitarias Los procedimientos generales para la adopcin y aplicacin de medidas sanitarias y fitosanitarias se ajustarn a lo siguiente: 1. Armonizacin. Las Partes harn uso de los foros regionales especializados en la materia, con el fin de armonizar sus medidas sanitarias y fitosanitarias. 2. Metodologa para el reconocimiento de equivalencias. De conformidad con lo dispuesto en el prrafo 5 del artculo 5-05, en el proceso de reconocimiento de equivalencias para sus medidas sanitarias y fitosanitarias, las Partes atendern, mediante consultas bilaterales, los aspectos relacionados con la efectividad de la medida, impacto sobre el comercio, minimizacin del costo de aplicacin y adecuacin de los niveles tecnolgicos. 3. Metodologas para la evaluacin de riesgo y determinacin del nivel de proteccin adecuado. En el proceso de evaluacin del riesgo, las Partes aplicarn, en primera instancia y siempre que se encuentren disponibles, las metodologas de evaluacin de riesgo armonizadas a nivel regional en el marco del Organismo Internacional Regional de Sanidad Agropecuaria (OIRSA) para el caso de la salud animal y la sanidad vegetal; y la Organizacin Panamericana de la Salud (OPS), la Organizacin de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentacin (FAO), para el caso de inocuidad de los alimentos. En segunda instancia, se recurrir a las metodologas armonizadas por las organizaciones internacionales de normalizacin competentes sealadas en el prrafo 4 del artculo 5-04.\n4. Metodologas para el reconocimiento de zonas libres de plagas o enfermedades y zonas de escasa prevalencia de plagas o enfermedades. En el proceso de reconocimiento de zonas libres de plagas o enfermedades y zonas de escasa prevalencia de plagas o enfermedades, las Partes aplicarn, en primera instancia, las metodologas armonizadas a nivel regional en el marco del OIRSA y, en segunda instancia, las metodologas armonizadas por las organizaciones internacionales de normalizacin competentes. En caso de ser necesario, las Partes establecern protocolos especficos bilaterales para casos particulares. 5. Acreditacin de profesionales e instituciones en el campo de la aplicacin de las medidas sanitarias y fitosanitarias, y otorgamiento de reconocimiento mutuo. Las Partes procurarn homologar sus procesos de acreditacin de profesionales e instituciones con el fin de otorgar un reconocimiento mutuo en la capacidad de prestacin de servicios por parte de sus instituciones responsables. 6. Procedimientos para asegurar la transparencia. Con el fin de asegurar la transparencia en la adopcin y aplicacin de las medidas sanitarias y fitosanitarias, los centros de notificacin y los centros de informacin utilizarn formatos iguales o similares a los diseados y utilizados por el Comit de Medidas Sanitarias y Fitosanitarias de la OMC. 7. Estatus sanitario y fitosanitario. Las Partes reconocen el estatus sanitario y fitosanitario consignado en la base de datos de la FAO y la OIE para sanidad vegetal y salud animal, respectivamente. De plantearse duda razonable por una de las Partes, mediante un acuerdo mutuo ser permitido el acceso para inspecciones, pruebas y dems procedimientos con el fin de verificar dicho estatus. Anexo 5-10 Estructura Organizativa del Comit de Medidas Sanitarias y Fitosanitarias 1. El Comit estar integrado por representantes de cada una de las Partes de los Ministerios o Secretaras de Agricultura, Salud Pblica y Economa o Comercio, o sus instituciones equivalentes. 2. El Comit tendr una presidencia y un secretario tcnico, los cuales se alternarn cada ao. El primer ao, la presidencia estar representada por Mxico y el Secretariado Tcnico por El Salvador, Guatemala y Honduras. Para el caso de El Salvador, Guatemala y Honduras, las designaciones se harn de forma rotativa. 3. El Comit se reunir ordinariamente una vez al ao y extraordinariamente cuantas veces sea necesario a solicitud de una Parte. Las reuniones se efectuarn en la sede del OIRSA.\n4. El presidente del Comit har las convocatorias, en el caso de las reuniones ordinarias, con treinta das de anticipacin, debindose acusar recibo de las mismas. Para las reuniones extraordinarias, el tiempo de convocatoria depender de la urgencia del asunto a tratar. 5. La convocatoria para la reunin de instalacin, se llevar a cabo de conformidad con lo dispuesto en el prrafo 1 del artculo 5-10. 6. Las reuniones se regirn por un reglamento interno, el cual ser aprobado en la reunin de instalacin del Comit. 7. Las resoluciones del Comit se tomarn por consenso. 8. El secretariado tcnico dar seguimiento a los compromisos acordados por el Comit y por los grupos tcnicos de trabajo. 9. El Comit podr invitar, con carcter estrictamente consultivo, a acadmicos, investigadores y a funcionarios de organismos regionales y subregionales, dependiendo del tema que se trate en la reunin.\nDocuments similaires à ACTIVIDAD 6 TRATADOS COMERCIALES\nDaniela Vera Pfeiffer\n6 Medidas Sanitarias Espanol\nAldrete y su agua de la vida\nELORACION DE SALCHICHA.docx\nDarren Shan - Lord Loss 1.1\nMonografia Granja de Cerdos\nPro Yec to La Tramp Moises


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EEL ATTACK 1+1 SET BOX 125 MM SEIKA - Pesca Xaloc\nSEÑUELOS ROCK FISHING,DARTING,HARD ROCK,LIGHT SPINNING>EEL ATTACK 1+1 SET BOX 125 MM SEIKA\nEEL ATTACK 1+1 SET BOX 125 MM SEIKA\nOFERTA 5 EUROS\nCreación original por parte del equipo técnico de SF+ (Tubertini Ibérica) de un softbait realista imitando a un lanzón (anguila de arena), uno de los manjares más codiciados por infinidad de depredadores.\nLa forma de su boca emula la de un lanzón alimentándose o atacando por absorción, su peculiar fisionomía le provoca un agarre en el medio acuoso que junto con las dos diferentes densidades que se presentan en su cola le provocan en recogida lineal la natación real del pez lanzón. Su concavidad y parte plana inferior aportan mayor estabilidad y agarre en zonas de pronunciada corriente y fuertes espumeros, en la parte superior ofrece un acabado triangular respondiendo a sutiles jerks con movimientos muy atractivos a la para que erráticos.\nEl último tercio de la cola tendrá una distinta densidad debido a su perforación, esto le dará una distinta flotabilidad que, al resto del cuerpo, siendo así una natación más realista y facilitando su wobbling.\nRealista aleta caudal que debido a su forma y tamaño desplaza una gran cantidad de agua provocando el ataque de los depredadores y a su vez, el efecto visual de la acción natatoria es mayor.\nVINILOS BLUE BLUE NINJARI\nCABEZA PLOMADA NINJARI BLUE BLUE\nFISH ARROW FLASH-J SHAD 4 SW\nMICRO JIG UNDERGROUND DUB STEP\nDELALANDE SWAT SHAD 7 GR\nMAJOR CRAFT JIGPARA HEAD BUN DART\nDESDE 5.50 EUROS\nDECOY DELTA MAGIC SV-5H 3.5 GR\nPRECIO : 5.95 EUROS\nANZUELO TEXAS DECOY WORM 17 KG\nFISH ARROW FLAS -J 4 SW\nPRECIO : 8.95 EUROS\nPRECIO : 8.70 EUROS\nFUJIWARA MUGEN HEAD LONG 14 GR\nFUJIWARA MUGEN HEAD SHORT SHANK\nFISH ARROW SHIRASU 3 SW\n9 EUROS EL BLISTER\nT.T.SHAD BAIT BREATH\nPRECIO : 6.25 EUROS\nCAJA SEÑUELOS ROCK FISHING TICT