Autosuperación Archivos - Página 2 de 13 - BuscoAfiliados\nSupera el miedo y triunfa\nAutosuperaciónPor Javi 26 septiembre, 2016 Deja un comentario\nProbablemente la cosa que más frena el progreso y incluso la felicidad de las personas es el miedo. De casualidad ayer vi un video clip de Will Smith donde habló de una experiencia que tuvo hace muchos años cuando empezó a tener éxito como rapper. Le habían llamado para salir de invitado en una serie…\nAutosuperaciónPor Javi 24 septiembre, 2016 Deja un comentario\nGrabé este pequeño clip andando por Central Park en Nueva York. En el metro estaba leyendo el libro, The One Minute Manager, y la historia me recordó de la importancia de ser selectivos con quienes compartimos nuestro tiempo. Nos llevan arriba o nos arrastran hacia abajo. Queramos o no, acabamos siendo la mezcla perfecta de…\nAutosuperaciónPor Javi 11 septiembre, 2016 Deja un comentario\nHace unos días grabe este video en una de las islas de Toronto. No me ha dado tiempo entre visitas hacer más videos. Estoy cerca del final de mi largo viaje por America del norte y pronto podré publicar con frecuencia de nuevo. No hay persona humana que no pasa momentos duros en la vida.…\nAutosuperaciónPor Javi 16 febrero, 2016 5 Comentarios\nAutosuperaciónPor Javi 14 febrero, 2016 26 Comentarios\nAutosuperaciónPor Javi 20 enero, 2016 Deja un comentario\nAnthony Robbins dice que 80% de nuestro éxito es mental y solo 20% es táctico. ¿Pero qué significa esto? Significa que el problema no es que no sabemos qué hacer sino que simplemente no lo hacemos. Podemos aprender todas las mejores técnicas y tener a nuestra disposición un plan totalmente viable y simplemente no damos…


Cada tres meses se realiza una revisión y actualización de esas acciones potencialmente comprables. La decisión de exactamente en qué valores de esa pre-lista invertir y en qué momento exacto deben ser añadidos o suprimidos de nuestra cartera la tomamos mediante Análisis Técnico, concretamente mediante un sistema que utiliza el análisis cuantitativo de una serie de indicadores tendenciales de momento o fortaleza alcista. También se incorporan algunos filtros de naturaleza estacional y de estudio de Momentum de los principales índices mundiales para modular el porcentaje exacto de la renta variable en la que debemos estar invertidos en cada momento.\nPrincipales movimientos del fondo durante este mes de junio:\nEspecialmente consideramos que se puede producir una corrección importante en el precio de la renta fija europea en donde los tipos de interés se encuentran en Europa en los niveles más bajos de la historia.\nComo siempre, ante cualquier duda o consulta estamos a vuestra disposición en los canales habituales:\nDirección de e-mail: gpm-alcyon@gpmbroker.com\n15.417.519 visitas desde Abril de 2007


Acabados superficiales | BOPLA\nLa definición y optimización del diseño específico de la caja para un cliente determinado abarca tanto la rotulación de los elementos de mando como la colocación de emblemas y logotipos de la empresa. En función del material de la caja y el tamaño de la serie de producción se utilizan distintos procedimientos de impresión, así como rotulación por grabado láser. El procedimiento idóneo para cada aplicación individual depende de la pintura y los colores deseados, el entorno de uso de la caja y el número de cajas que deben producirse. Estaremos encantados de asesorarle individualmente.\nPintado/recubrimiento de pintura en polvo\nCon el fin de poder procesar con rapidez sus consultas, les recomendamos que nos envíen la información necesaria utilizando archivos en estos formatos!


Cuba, Isla Mía : Un arma poderosa de Cuba frente a la COVID 19\nUn artículo publicado en abril de 2020 en Medicc Review describe el sistema de atención primaria de salud de Cuba como un 'arma poderosa' contra COVID-19. 'Sin un acceso temprano a las pruebas rápidas, las pruebas masivas claramente no estaban en las tarjetas como una primera opción estratégica. Sin embargo, la atención primaria de salud estaba. Las autoridades cubanas aseguraron que todos en el sistema de salud, incluido el personal de apoyo, recibieran capacitación sobre COVID-19 antes de que se detectara el virus. Médicos superiores de cada provincia fueron capacitados en el hospital de enfermedades tropicales de fama mundial de Cuba, el Instituto Pedro Kourí. Al regresar a sus provincias, capacitaron a colegas en el segundo nivel: directores de hospitales y policlínicos. 'Luego pasaron al tercer nivel: capacitación para médicos de familia y enfermeras, técnicos de laboratorio y radiología, personal administrativo y también personal de limpieza, conductores de ambulancias y ayudantes. Cualquiera que pueda entrar en contacto con un paciente ", explicó una directora policlínico, la Dra. Mayra García,\nCada policlínico también capacitó a personas que no pertenecen al sector de la salud en su área geográfica, en lugares de trabajo, propietarios de pequeñas empresas, personas que alquilan casas, especialmente a extranjeros, o administran instalaciones de cuidado infantil, diciéndoles cómo reconocer los síntomas y tomar medidas de protección. Los profesionales médicos superiores en las policlínicas fueron enviados a los consultorios de médicos de familia como refuerzo. El personal médico fue ubicado en hoteles locales para proporcionar detección y atención médica las 24 horas a los extranjeros. Los servicios de emergencia sin cita previa se reorganizaron para separar a cualquier persona con síntomas respiratorios y para proporcionar una evaluación de 24 horas. Las citas no relacionadas con COVID-19 se pospusieron cuando fue posible o se transfirieron a visitas domiciliarias para grupos prioritarios.\nEl artículo de Medicc subraya la importancia del modelo CARE para combatir COVID-19. Todos los cubanos ya están categorizados en cuatro grupos: aparentemente sanos, con factores de riesgo de enfermedad, enfermedad y en recuperación o rehabilitación. Los médicos conocen las características y necesidades de salud de la comunidad a la que sirven. "El modelo CARE también nos alerta automáticamente sobre las personas que son más susceptibles a las infecciones respiratorias, las personas cuyas enfermedades crónicas son los factores de riesgo más comúnmente asociados con complicaciones en pacientes con COVID-19", explicó el Dr. Alejandro Fadragas.\nEn toda Cuba, los CDR o comités de la calle organizaron reuniones de información de salud pública para médicos de familia y enfermeras para asesorar a los vecindarios sobre la pandemia. Una vez que se confirmaron los primeros casos, las visitas domiciliarias a los médicos de familia se extendieron y se convirtieron en la 'herramienta más importante' para la detección activa de casos, para adelantarse al virus. Unos 28,000 estudiantes de medicina se unieron a ellos yendo de puerta en puerta para detectar síntomas. Este procedimiento significa que toda la población puede ser encuestada.\nLas personas con síntomas son remitidas a su policlínica local para una evaluación rápida. Los sospechosos de tener COVID-19 son enviados a uno de los nuevos centros municipales de aislamiento establecidos en toda la isla. Deben permanecer por un mínimo de 14 días, recibiendo pruebas y atención médica. Si el caso parece ser otra enfermedad respiratoria, regresan a casa pero deben permanecer en el interior durante al menos 14 días, seguidos en atención primaria. Los hospitales están reservados para pacientes que realmente los necesitan.\nLos profesionales de atención primaria de la salud también son responsables del rastreo rápido de contactos para todos los casos sospechosos; esos contactos se prueban y deben aislarse en casa. Además, los hogares y las entradas comunales de pacientes enviados a centros de aislamiento son desinfectados por equipos de "respuesta rápida" que consisten en directores policlínicos y subdirectores, junto con miembros de la familia. Las oficinas de los médicos de familia también se desinfectan a diario. Mientras tanto, el personal médico controla diariamente a los trabajadores de los hoteles donde se alojan extranjeros. La policlínica les proporciona PPE y desinfectantes. Los policlínicos y los médicos de familia también son responsables de un seguimiento de 14 días para los pacientes con COVID-19 dados de alta de los hospitales.\nEtiquetas: covid 19, Cuba


Nuestra historia - Productores de ajo Dispaman - Huerta Nature\nMás de 70 años historia familiar, experiencia y pasión en el mundo del ajo y la cebolla nos avalan…\nNuestras raíces familiares han ido creciendo contando ya con la tercera generación en activo, por ello, podemos presumir de la palabra PROFESIONALIDAD en nuestra empresa.\nHuerta Nature es una empresa productora de Ajo y Cebolla, donde tenemos un concepto claro de trabajo, basado en la seriedad, la honradez, y la calidad, hemos logrado que quien trabaja con nosotros esté seguro al 100% de la calidad del producto que compra, esto lo hemos conseguido con la experiencia del grupo humano que forma nuestra empresa.\nLa empresa Huerta Nature es hoy en día líder en competitividad ya que al comercializar nuestra propia producción, podemos ofrecer a nuestros clientes el precio que necesitan para entrar en sus mercados.\nCuidamos nuestro producto al milímetro, cuidamos cada detalle, realizamos estrictos controles de calidad, llevamos una trazabilidad desde la siembra hasta la recolección del producto y protegemos lo natural.\nDisponemos de certificado GLOBAL G.A.P. , válido mundialmente, que asegura la calidad de nuestro producto.\nEn Huerta Nature cuidamos el medio ambiente, apostamos por la calidad de nuestras tierras, por eso practicamos rotaciones de cultivo en nuestras tierras para no provocar la saturación de estas, trabajamos con una serie de productos como: maíz, patata, cereal, cebolla y ajo, entre otros.\nEsto es un factor muy importante para obtener la máxima calidad en nuestros productos.\nActualmente tenemos una producción de 350 hectáreas de ajo y 70 de cebolla, encontrándose nuestras producciones en Balazote, en los campos de la llanura de Albacete, en el Corazón de La Mancha, zona reconocida mundialmente por la calidad de sus productos agrícolas.\nLa producción de Huerta Nature se distribuye por todo el mundo bajo la marca “DISPA”, a través de nuestra empresa comercializadora Dispaman, teniendo una amplia cartera de clientes en los cinco continentes.\nConocemos de 1ª mano las necesidades de nuestros clientes por eso nos adaptamos a sus peticiones a la hora de la preparación de cada envío, diseñamos cualquier tipo de envase o etiquetaje que el cliente necesite y buscamos especialmente el ajo que cada mercado necesita, dando así a nuestros clientes el mejor servicio.\nGracias al trabajo que hemos desarrollado tras varios años y varias generaciones, y por supuesto, gracias a nuestros clientes, nos hemos posicionado como una de las mayores empresas productoras de Ajo y Cebolla de toda España.


Gel De Aloe Vera 100 Orgánico - Los Mejores\nGel De Aloe Vera 100 Orgánico Mejores Precios 2021\nJugo de Aloe Vera Bio cien%\nLa consistencia es naturalmente gelatinosa, no líquida. Al agregar aceites, la consistencia del gel de aloe se vuelve un poco más fluida, pero este efecto no es muy pronunciado aquí. Con esta adición, el gel de aloe deja de ser transparente. Lo que no me molesta, me alegra no poner más conservantes químicos en mi cuerpo.\nEl gel de aloe de China suele estar lleno de química. Incluso un gel para la piel de aloe con el Öko-Test “muy intestinal” contiene agua, el agente espesante goma xantana, alcohol y ácido cítrico. Es muy probable que el ácido cítrico se produzca de forma sintética y, por ejemplo, el médico alternativo más conocido de Alemania, Uwe Karstädt, lo hace responsable del daño a las paredes intestinales. La capa protectora de pH ácido de la piel es un mito, pero el cuidado de la piel con pH neutro o alcalino tiene más sentido. “Hecho en Alemania” significa que el gel se embotelló en Alemania, pero aún puede provenir de China.\nSolo usamos gel de hoja de aloe vera recién exprimido de plantas orgánicas de cuatro a 10 años, ya que tienen la mayor concentración de ingredientes activos. Hay muchos productos en el mercado que contienen un extracto de aloe vera en polvo, que puedes reconocer por el aditivo «aqua» en los ingredientes. Nuestro exquisito producto contiene gel de hoja de aloe vera solo en su forma cruda más natural y viene directamente de la plantación en nuestras botellas de vidrio. Los científicos ahora han podido detectar más de 200 ingredientes en el aloe vera.\nEl fabricante de cosmética natural Santaverde es uno de estos pocos. Dado que el jugo no concentrado también debe conservarse, el contenido de aloe vera no puede exceder el noventa por ciento aquí. Sin embargo, si el aloe vera hecho de concentrado en polvo o de jugo no concentrado es mejor, es una cuestión de fe, dice Öko-Test.\n¿Por qué gel de aloe vera orgánico de la línea Aloe?\nSi echas un vistazo al mercado, mi gel es absolutamente único. Este último es un liberador de formaldehído.\nIngresa un número menor o igual que 524. El vendedor no ha especificado un método de envío a Japón. Póngase en contacto con el vendedor: se abrirá en una nueva ventana o pestaña y solicitará el envío a su ubicación. El producto debe consumirse dentro de la fecha de caducidad, que se puede encontrar en la parte inferior del producto. Una vez abierto, el gel de aloe vera debe usarse dentro de los 6 meses. No es necesario guardarlo en el frigorífico.\nDe ahí mi recomendación de aplicar primero gel de aloe vera para la piel en el rostro limpio y luego aplicar inmediatamente una crema grasa: ¡un cuidado facial perfecto! Lo mismo se aplica a todo el cuerpo, aquí también recomiendo una capa de gel de aloe vera antes de aplicar lociones o aceites corporales. Las cookies absolutamente necesarias garantizan funciones sin las cuales no puede utilizar nuestro sitio web como está previsto. Estas cookies son utilizadas exclusivamente por nosotros y nunca permiten sacar conclusiones sobre usted. Estas cookies se utilizan, por ejemplo, para que pueda utilizar el carrito de la compra y los productos permanezcan almacenados en él. Solo una pequeña parte de los proveedores mezcla la pulpa de las hojas de aloe vera en el gel como un jugo no concentrado.\nEl aloe vera se considera una planta medicinal, esto se debe a que puede curarse a sí misma encogiendo y sellando sus heridas (por ejemplo, cortes). Además, puede prescindir de la lluvia durante meses, ya que puede almacenar una increíble cantidad de agua en sus hojas, de la que se alimenta durante los períodos de sequía.\nEntrega rápida en 1-2 días laborables a la dirección deseada. Si no tenemos su medicamento en stock, intentaremos reordenarlo inmediatamente. Si la entrega de un pedido de prescripción toma más de 48 horas, le informaremos y le enviaremos su prescripción si lo solicita. El Aloe Vera ya se llamaba la «planta de la inmortalidad» en Egipto hace unos 6000 años, Cleopatra lo usaba, los antiguos griegos lo usaban contra todo.\nSe dice que el gel de aloe vera altamente concentrado ayuda con muchas dolencias, pero ¿también se recomienda? Öko-Test ha probado varios geles y solo uno de la farmacia falló. Además, procesamos y estabilizamos nuestro aloe vera con métodos suaves sin generar calor. No se realizan tratamientos físico-químicos.\nLa planta contiene numerosas vitaminas, minerales, nutrientes y aceites esenciales que son muy saludables para la piel y tienen diversos efectos. El gel de aloe se extrae a mano en el sur de la India a partir de hojas de aloe vera cultivadas orgánicamente. No contiene ningún componente de la piel, solo el interior puro de la hoja. Es ideal para todo tipo de pieles para aplicarse sobre la piel por sí solo. El gel se absorbe rápidamente y no se estira sobre la piel, como ocurre a veces con otros geles de aloe.\nShampoo Casero de Linaza y Sábila para Tener un Cabello Largo , Abundante ,sedoso y Brillante\nEn Centroamérica, India y los países anglosajones, el aloe vera ha sido parte de la farmacia natural durante siglos. El gel no es adecuado para tratar heridas profundas. En última instancia, una composición perfecta completa el producto y debe ofrecerse al usuario con la misma profesionalidad. Por eso nuestro gel de aloe vera está compuesto por noventa y nueve, tres% de aloe vera de Canarias, una de las mejores plantas de aloe vera. El aloe vera no es una droga o remedio en el sentido de la Ley de Medicamentos.\nPorque actualmente no hay evidencia científica. La mayoría de los fabricantes usan concentrado de aloe vera en polvo del que se ha eliminado el agua. Esto es fácil de procesar y se puede volver a diluir según sea necesario y luego también sobreconcentrar. La sobreconcentración es cuando se agrega menos agua al polvo de la que originalmente contenía el gel. Es posible que los productos incluso contengan «más del 100 por ciento» de aloe vera y muchas otras sustancias. Debido a la altísima proporción de activos naturales hidratantes, el gel de aloe vera nutre, protege y suaviza la piel.\nEntregamos gratis si compra productos sin receta con un valor de pedido de 19 euros o más o si envía una receta. En caso contrario cobramos un coste de envío adicional de 2, noventa y cinco euros. para cepillarse los dientes, puro o mixto, fortalece las encías y los dientes, ayuda con el mal aliento. Una combinación buena y barata es el gel de aloe junto con bicarbonato de sodio (Kaiser-Natron). Recibirá su pedido de forma rápida y segura directamente en su hogar o en la dirección de entrega que especificó. No se aplica a pedidos a través de portales de comparación, no a artículos de prescripción, libros y gastos de envío. Mientras tanto, es posible que los precios de los productos hayan cambiado y que la clasificación de las farmacias de pedidos por correo haya cambiado.\nHaz tu propio GEL DE ALOE VERA 100% Natural &amp. Organico/ Casero y Fácil\nNo sustituyen el consejo individual de un médico o farmacéutico. En caso de síntomas persistentes o recurrentes, consulte siempre a un médico. Solo se utilizan las mejores plantas. también se puede mezclar con aceites (ya lo hemos hecho por ti, mira las ocho mezclas diferentes de aloe al final del texto o en mi tienda). Distribuya el gel de aloe vera uniformemente en el cabello lavado y secado con toalla.\nMarbert Glow Crema facial Cuidado facial tonificante de la tez 50 Ml ¡Nuevo!\nContrarresta muy bien la formación de arrugas, afina la tez y mejora la elasticidad. Esto revitaliza y refresca visiblemente la piel. El gel de aloe vera se absorbe rápidamente por la piel y no es grasoso. Básicamente es ideal como humectante diario para la piel. El gel de aloe vera es el nombre del ingrediente activo. Este gel de Bioearth consta de un noventa y nueve% de aloe vera orgánico. Su fórmula pura y simple permite que esta maravillosa planta desarrolle todo su potencial.\nCómo hacer GEL de Áloe Vera y conservarlo 100% NATURAL\n0.4 Gel de Aloe Vera, 100% Orgánico Aloe Vera Gel de Crema Hidratante con Ácido Hialurónico y Vitamina C, Para Pieles Secas y Quemadas Por el Sol, Gel Hidratante Antiinflamatorio Anti-Edad, 250 ml\n0.5 fuerte ALOE Aloe Vera Gel 100% Organico puro (500 ml)\n0.6 Gel Puro de Aloe Vera de Canarias 200 ml Regenerador 100% natural Hidratante Todo tipo de piel, Cara Cuerpo, Cabello (acondicionador)\n0.7 GEL DE ALOE VERA ORGÁNICO | Hecho con Pulpa Fresca de Aloe 100% Puro + Aceite Esencial de Lavanda | Sin Xantano | Rostro, Contorno de Ojos, Cuerpo, Cabello | Botella de vidrio + Bomba (GEL, 200ml)\n0.8 Gel de Aloe Vera, 100% Orgánico Aloe Vera Gel de Crema Hidratante con Ácido Hialurónico y Vitamina C, Para Pieles Secas y Quemadas Por el Sol, Gel Hidratante Antiinflamatorio Anti-Edad, 250 ml\n0.9 PFC Cosmetic Gel de Aloe Vera Puro 100% Loción Orgánica para y Piel Gel de Crema Hidratante Natural para Quemaduras de Sol After Sun con Aloe Barbadensis para Higiene y Cuidado Corporal Personal.\n1 Jugo de Aloe Vera Bio cien%\n1.1 Mis ventajas en Ecco Verde\n1.2 ¿Por qué gel de aloe vera orgánico de la línea Aloe?\n1.3 Shampoo Casero de Linaza y Sábila para Tener un Cabello Largo , Abundante ,sedoso y Brillante\n1.4 Haz tu propio GEL DE ALOE VERA 100% Natural &amp. Organico/ Casero y Fácil\n2 Marbert Glow Crema facial Cuidado facial tonificante de la tez 50 Ml ¡Nuevo!\n2.1 Cómo hacer GEL de Áloe Vera y conservarlo 100% NATURAL


Encuesta Datum: Keiko Fujimori 35%, Julio Guzmán 17% y PPK 11% – Noticias Ilave Puno Radio Excelente Perú\nLa candidata presidencial de Fuerza Popular, Keiko Fujimori, continúa liderando las preferencias electorales con un 35 %, según la última encuesta a escala nacional urbano rural de Pulso Perú, la cual también indica que Julio Guzmán, de Todos por el Perú, se mantiene en la segunda ubicación con 17 %.\nEn tanto, Pedro Pablo Kuczynski, de Peruanos por el Kambio, obtiene el 11 % de las adhesiones. Más abajo se sitúa el aspirante presidencial de Alianza por el Progreso, César Acuña, quien cuenta con el 8 % de las preferencias ciudadanas.\nEl estudio de medición también indica que el aspirante presidencial por Alianza Popular, Alan García, tiene 4 %; mientras que Alfredo Barnechea, de Acción Popular, cuenta con un 3 %.\nDe igual modo, Verónika Mendoza, del Frente Amplio, y Alejandro Toledo, de Perú Posible, se sitúan con un 2 %. Daniel Urresti, del Partido Nacionalista Peruano, y Renzo Reggiardo, de Perú Patria Segura, obtienen 1 %, respectivamente.\nEl rubro otros candidatos logra un 2 % de preferencias; en tanto que votará en blanco o viciado un 4 %, y por ninguno, no saben, no contestan un 10 %.\nNombre de la encuestadora: Datum Internacional. Clientes contratantes: prensa popular (“Perú 21” y “Gestión”). Grupo objetivo: hombres y mujeres, de 18 a 70 años de edad, pertenecientes a todos los niveles socioeconómicos, considerando zonas urbanas y rurales. Cobertura: escala nacional. Tamaño muestral: 1,200 encuestas efectivas. Técnica: encuesta personal (cara a cara) en hogares. Margen de error: /-2.8%. Nivel de confianza: 95 %. Fecha de campo: 5 al 8 de febrero del 2016.\nPrevious Masocruz: Desaparecen cheques por más de 33 mil soles en Mazocruz\nNext Ernesto “Che” Guevara, ciudadano cubano


Gonzalo Duque-Escobar: CIUDADES REGIONES Y TRANSPORTE EN COLOMBIA\nCIUDADES REGIONES Y TRANSPORTE EN COLOMBIA\nLa población de Colombia es de 42 millones, cuya tasa de crecimiento se estima en 1,8% anual, de los cuales la población en cabeceras es de 31,5 millones y la rural de 10,5 millones. Sobre la región andina habita un 74% de la población; en la región Caribe un 20%, mientras en el Pacifico y en el flanco Oriental del país (Orinoquía y Amazonia) vive escasamente el 6% restante de la población colombiana. El relieve montañoso con sus variados pisos térmicos, caracteriza a la Región Andina. (DANE 2005)\nAhora, si en Colombia existe una polarización de la población sobre la región andina, también en ella la industria se polariza, a favor de las ciudades de mayor talla, en la cual se muestra una relación más que proporcional entre empleo industrial y tamaño de la ciudad, además de una terciarización del empleo urbano.\nSegún Edgard Moncayo, citando los índices de concentración observados por Jaramillo y M. Cuervo (1986) y por Gouësset (1992), a partir de 1974 hay una recomposición en el interior del grupo de las cuatro ciudades más grandes de Colombia, porque la distancia entre Bogotá y los otros tres centros de la urbanos de relevancia comienza a ampliarse. Señala además Moncayo que se puede constatar que en 1990 mientras en Bogotá se concentra el 30% de la industria del país, entre el 40% y el 50% de las finanzas y el transporte están concentrados en esta capital. Señala además citando a Galvis (2000), que en el período1974-1996, la capital participó con el 52% del empleo industrial generado por las ocho principales áreas metropolitanas.\nDel trabajo “Las migraciones internas en Colombia, 1988-1993”, de Álvaro Pachón, et al. (2000), Edgard Moncayo concluye que:\n• “Aproximadamente el 47% de los migrantes interdepartamentales se dirige hacia cuatro departamentos: Bogotá D.C. Cundinamarca, Valle y Atlántico. En su mayoría estos migrantes se dirigen hacia los municipios que conforman áreas metropolitanas: Bogotá D.C. Cali (Valle) y Barranquilla (Atlántico).\n• El 43% de los inmigrantes a las áreas metropolitanas en 1993 (año censal) provino de las mismas áreas metropolitanas y de ciudades capitales.\n• 15 de 33 departamentos presentan tasas netas de migración negativas, siendo los principales expulsores Tolima y Boyacá, en el radio de atracción de Bogotá D.C. y Cundinamarca.\n• Los balances migratorios entre el campo y la ciudad siguen siendo negativos para el campo, aunque en niveles menores que los históricos. Estos resultados pueden estar influenciados por la crisis del sector agrícola provocada por la apertura comercial de principios de los años noventa.\n• Las zonas más afectadas por el drenaje migratorio son los municipios pequeños y pobres.\n• La violencia es uno de los factores más determinantes de la expulsión de la población.”\nAhora, con el nuevo modelo de economía abierta, ha llegado la descentralización, y se ha generado el agotamiento del modelo de industrialización endógena y cambios tecnológicos que han afectado con mayor intensidad la economía de las grandes ciudades del país. Según Moncayo, el investigador Jorge Lotero en “Apertura y desarrollo industrial en las áreas metropolitanas de Colombia” (1998), al examinar las características regionales de los procesos de reestructuración y reconversión sectoriales, concluye así:\n• “La acumulación de capital en las cuatro grandes ciudades del país fue inferior a la que tuvo lugar en otro tipo de ciudades, como las áreas metropolitanas intermedias, las ciudades especializadas y particularmente los municipios cercanos a las grandes áreas metropolitanas.\n• La destrucción masiva de empleos producida por la crisis afectó principalmente las ciudades industriales maduras (con excepción de Bogotá) Medellín, Barranquilla, Manizales, Pereira y Armenia, así como las muy especializadas: Barrancabermeja (petroquímica), Buga (alimentos), Duitama (automotriz).\n• La precarización del empleo en términos de modalidades y tamaño de los establecimientos, que acompañó la pérdida masiva de puestos de trabajo, afectó más intensamente las ciudades grandes.\n• La brecha de productividad que separaba la industria más especializada de las ciudades intermedias, de la diversificada de las ciudades grandes, se cerró en la década de los ochenta.\n• La destrucción de empleos facilitó el proceso de modernización del aparato productivo y de aumento en las densidades del capital en casi todas las ciudades, con la notable excepción de Bogotá.\n• Salvo en Barranquilla y Cali, la reconversión no tuvo impactos substanciales en la productividad industrial de las ciudades. “\nCon lo anterior, es evidente la necesidad de avanzar en la descentralización de los recursos para aprovechar las posibilidades que ofrecen las diferentes regiones de Colombia, donde se requiere de un plan nacional de desarrollo que exprese más el interés y las oportunidades de la Nación, que el apetito de las regiones más favorecidas y poderosas.\nY por último al visualizar para 1994 las interacciones productivas, distributivas y macroeconómicas entre las regiones colombianas Edgard Moncayo concluye señalando estas características:\n• Predominio de Bogotá en ingreso percápita y neto disponible, de ahorro bruto, oferta, importaciones, recaudos e impuestos, sobre el resto del país.\n• En la estructura productiva de Colombia, tienen mayor el peso los sectores secundario y terciario en Bogotá, Antioquia y Valle del Cauca.\n• Intercambio de manufacturas por insumos primarios y alimentos entre las regiones modernas y las regiones primarias.\n• Balanzas deficitarias para Bogotá y las regiones Caribe, Central y Pacífico, en Colombia.\nLas propuestas del gobierno nacional relacionadas con el fortalecimiento de las capacidades territoriales para el desarrollo, según la Ley 1151 del 24 de julio de 2007, son:\n• “Formular e implementar estrategias de desarrollo y competitividad territorial que atiendan la diversidad regional y articulen los procesos de planificación y ordenamiento territorial.\n• Impulsar la asociatividad territorial.\n• Apoyar los procesos de ciudad región a partir de los cuales se estructuren redes de ciudades articuladas con sus entornos rurales y regionales.\n• Apoyar procesos de planificación y la formulación de visiones de desarrollo departamentales en el marco de la Visión Colombia II Centenario, 2019.\n• Promover la integración del territorio marítimo al desarrollo nacional y territorial, consolidando el marco institucional y normativo para la gestión conjunta, por parte de los sectores público y privado, de dicho territorio.”\nEs probable que la descentralización de la infraestructura haga viable el aprovechamiento de la riqueza de la variada geografía regional donde el papel de la agricultura y los servicios puede resultar definitivo para lograr las transformaciones espaciales que requiere Colombia.\nLas Ciudades en Colombia\nColombia es un país con varios escenarios de ciudades intermedias conurbadas que se retroalimentan, interactuando como un sistema denominado "Ciudad Región". No obstante, algunos centros urbanos aislados podrían ir palideciendo en las próximas décadas, mientras otros de menor relevancia como Yopal y La Dorada, podrían desarrollarse, gracias a una posición estratégica que les da una ventaja comparativa que puede hacerse competitiva.\nEn relación con la salida al mar, se pueden examinar dos escenarios: Medellín y Cali. Para el primero, es necesario señalar que hoy, la mediterránea y aislada capital antioqueña, no presenta las excepcionales condiciones geográficas que tiene Cali, pero que puede mejorarlas con Urabá y el Eje Cafetero, avanzando con infraestructura hacia el occidente, conectando el sur, y sobre todo, adquiriendo una visión marítima que nunca ha tenido. Entre tanto, Cali a pesar de sus condiciones óptimas asociadas a la producción y fertilidad del valle del río Cauca, a su industria, a los recursos urbanos y demográficos en su entorno, y a Buenaventura con su posición y conexión de cara a la cuenca del Pacífico, bien administrada podría ser la mejor ciudad de Colombia; e igualmente Buenaventura la ciudad porteña de excelencia que merecen nuestras negritudes de este sector del Pacífico de Colombia, ofreciendo mejores condiciones de vida, en vez de pobreza, caos y anarquía. Los ingresos económicos del departamento del Valle y del puerto dan para eso y mucho más.\nLas ciudades intermedias deben ser el objetivo del planificador para el siglo XXI. En ellas habita la mayor proporción de la población del mundo. El Eje cafetero está constituido a nivel individual por varios centros de importancia -Manizales, Pereira y Armenia- pero aún como conjunto, la conurbación pertenece realmente a la categoría de ciudades intermedias.\nEl futuro de las ciudades intermedias está íntimamente relacionado con, y absolutamente condicionado por, su posibilidad de establecer lo que se denomina la "ciudad región", al integrarse ellas con otros centros poblados de similar importancia que las complemente, lo que puede ser posible cuando aquéllos se ubiquen a menos de dos horas de distancia. De no hacerlo, la ciudad intermedia estará destinada a palidecer en medio de su soledad, e incluso a sufrir los procesos de vaciado a los que la pueda someter otro centro urbano próximo y con mejores posibilidades hacia el futuro.\nEn la teoría de la planificación, se habla de "Ejes de Desarrollo" y de "Áreas de Llenado y de Vaciado": si los centros regionales que se integran tienen diferente nivel de importancia y bajo nivel de complementariedad, el de mayor relevancia suele absorber al más pequeño, transformándolo en un centro de vaciado. Esta historia se observa en el caso de Medellín y sus municipios vecinos.\nEn Colombia, la población por ciudades está distribuida así: Bogotá 6,8 millones. Luego Medellín, Cali y Barranquilla cuyas cabeceras suman 5,2 millones de habitantes, superando el millón de habitantes cada una. Por encima de 500 mil y hasta el millón de habitantes en su medio urbano aparecen Cartagena, Cúcuta y Bucaramanga; hasta este nivel, la población urbana de estas 7 ciudades suma 14,1 millones de habitantes. Entre 300 mil y 499 mil habitantes en su medio urbano siguen 8 ciudades que suman 3,1 millones de habitantes; 10 ciudades más entre 200 y 299 mil para un total de 2,6 millones de habitantes, y 11 ciudades entre 100 a 199 mil que suman 1,5 millones de habitantes. La lista de Municipios con una población rural y urbana, entre 100 mil y 199 mil habitantes, se extiende a 30, con un total de casi 3,9 millones de habitantes, de los cuales 3 millones son urbanos. Esto a partir de los datos del último censo. (DANE 2005).\nDe otro lado, el continuo urbano del Eje Cafetero y Cali, puede considerarse integrado por dos centros de desarrollo que se complementan y que conforman una ciudad región. Obsérvese además que en medio de éstos, las poblaciones intermedias han sufrido también el fenómeno de vaciado: Cartago, Tuluá y Buga son el ejemplo.\nLas grandes megalópolis tienen urgencias muy diferentes a las de las ciudades intermedias. En Colombia, sólo Bogotá, entra en esa primera categoría, dado el poder económico y político que concentra. Las 400 megalópolis que tendrá el mundo en sus próximas décadas, deben orientar sus esfuerzos a lograr su competitividad internacional y, sobre todo, a manejar problemas estructurales realmente insolubles.\nAl otro lado y como tercera categoría en el escenario de lo urbano, también están los pequeños poblados, con otras urgencias diferentes, ya que su futuro dependerá exclusivamente de su posibilidad de articularse efectivamente a un centro urbano de importancia, aplicando para el efecto algún atributo en el cual el pequeño poblado pueda especializar una función complementaria para dicho centro. Es el caso de Girardot respecto a Bogotá.\nEl Transporte Terrestre de Pasajeros en Colombia\nEl transporte urbano e interurbano de pasajeros en Colombia ha sido tradicionalmente manejado por una gran cantidad de empresas comerciales del sector privado. Por regla general, los organismos de control asignan rutas a las diferentes empresas, las cuales sirven las rutas en ciudades y entre ellas, utilizando para el efecto vehículos de variada capacidad: desde buses, y busetas, hasta microbuses y automóviles colectivos. En los medios rurales, se extiende el servicio con chivas, camperos y camionetas colectivos.\nA diferencia del transporte de carga, donde los empresarios contratan servicios logísticos y vehículos de la libre oferta transportadora para los movimientos, en el caso del transporte de pasajeros suele primar la figura de la empresa de afiliación, de la cooperativa, o de cualquier forma de asociación, dificultándose más la gestión estatal y optimización del servicio de transporte de pasajeros.\nEl mayor desafío que se enfrenta ahora, es el de consolidar las empresas operadoras de servicios, para afianzar el desarrollo del transporte público de pasajeros, dentro de un sistema eficiente y coordinado, de alta calidad y rentabilidad económica y social. Para el efecto, las áreas metropolitanas, legalmente establecidas y aún por declararse, deben actuar como tal y bajo una misma autoridad que las coordine de forma efectiva. En el caso del Valle de Aburra a pesar de tener declarado el área metropolitana, y en Manizales que no la ha declarado, se ha observado dificultades por falta de unidad y consistencia en las políticas y reglamentaciones del transporte.\nSin duda alguna los principales hitos de los últimos años, en esta modalidad de transporte de pasajeros, lo constituyen la construcción del Metro de Medellín y del Transmilenio de Bogotá. El Metro de Medellín creado en 1979 e inaugurado en 1995, atraviesa el área metropolitana de la ciudad de Medellín de sur a norte y del centro de la ciudad hacia el oeste. En 2004 se inauguró el Metro-Cable como extensión del sistema, y en 2006 cuando atiende el 12% del transporte público, supera el millón de usuarios por año. La velocidad máxima del metro es 80 km/h.\nEl Sistema de Transporte Masivo del Tercer Milenio -Transmilenio- creado en 1998 e inaugurado en 2000, es parte del sistema metropolitano de transporte masivo que funciona en la capital de Colombia. Incluye la red de ciclorrutas. Los usuarios cuentan con rutas alimentadoras para el acceso al sistema, con puentes peatonales para el acceso a las estaciones. Con 84 km, 1.063 buses articulados con capacidad máxima de 160 pasajeros, y una velocidad promedio para la flota troncal de 27 Km/hora, la movilización en junio de 2007 alcanza a 147.932 pasajeros hora pico.\nMientras un metro puede movilizar 10 mil pasajeros hora pico en un tramo corto, en el mismo tramo un sistema de sólo bus con buses articulados, moviliza alrededor de 5 mil pasajeros.\nSegún el DANE, en el último trimestre de 2005 TransMilenio movilizó al 19% de los pasajeros de la capital, cuando en ese mismo periodo el Metro de Medellín, transportó al 28% por ciento de todos los pasajeros de Medellín. Para la fecha TransMilenio contaba 69 km y el Metro de Medellín 30,8 km. Definitivamente, los metros alcanzan a movilizar casi el doble de pasajeros que un sistema de buses articulados, así los costos por km del metro sean mayores y superen el medio centenar del millón de dólares por km; por esto son el sistema adecuado para ciudades densas que superen los tres millones de habitantes en países como Colombia.\nTomado de http://www.galeon.com/economiaytransportes/


Currín: Los insólitos tuits insólitos de Carrió para burlarse y oponerse al proyecto de traslado de la Capital\nLos insólitos tuits insólitos de Carrió para burlarse y oponerse al proyecto de traslado de la Capital\nLa loca de mierda está contra la idea de que Santiago del Estero sea la sede administrativa del país y lo hizo público con tres tuits que tienen su sello. Qué dijo.\nLa desquiciada diputada de UNEN, Elisa "Biblita" Carrió, volvió a llamar la atención en Twitter, esta vez para oponerse al traslado de la Capital a Santiago del Estero que propuso el presidente de la Cámara de Diputados, Julián Domínguez, y recibió ayer un guiño de la presidenta Cristina Fernández de Kirchner.\n"Con todo lo que los quiero a los santiagueños, ¡a Santiago del Estero con 45 grados no voy!", escribió Carrió en su cuenta oficial de la red social. Pero no fue el único. A los dos minutos mandó otro: "¡Qué divino! ¡El pelo de Cristina lleno de tierra por el viento norte!"\nCuando parecía que todo quedaba allí, llegó el insólito remate final. Primero, con un tuit que acompañó con una foto descontextualizada, como ya es costumbre: "¡Viva Leo Dan! A los 4 años yo voté por Leo Dan en contra de Palito Ortega, pero perdimos. ¡Los amo a los santiagueños!"\nY, por último, el gran final: "Yo soy del Chaco y sé lo que es vivir a 45 grados a la sombra, ¡y con viento norte! ¡Se los regalo! Ja, ja, ja..."


ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO DESDE LA DIMENSIÓN HUMAN...\nJUAN MANUEL MENDOZA FIERRO\nADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO DESDE LA DIMENSIÓN HUMANA (4)\nTREINTA Y TRES HIPÓTESIS POR LA CUALES LA GENTE NO CAMBIA\n1. Homeostasis. El cambio no es una condición natural de la vida; por ello, la resistencia al cambio es un instinto humano saludable\n2. Stare decisis. En derecho consuetudinario, la presunción siempre debe otorgarse al status quo. La carga de prueba siempre debe recaer sobre el agente del cambio\n3. Inercia. Cuando un cuerpo grande está en movimiento, hace falta una fuerza considerable para alterar su curso\n4. Satisfacción. La mayoría de las personas están satisfechas con el status quo\n5. Falta de madurez. El cambio sólo se da cuando se satisfacen ciertas condiciones previas. Tales condiciones son raras y no pueden forzarse\n6. Temor. Los humanos sentimos un temor innato ante lo desconocido. Preferimos tentar la suerte con un demonio que nos es conocido\n7. Egoísmo. El cambio podrá ser bueno para los demás o incluso para el sistema en su conjunto, pero al menos que sea específicamente bueno para nosotros, nos opondremos a él\n8. Falta de confianza en un mismo. El cambio es una amenaza para nuestro amor propio. Las nuevas condiciones exigen de nosotros nuevas capacidades, habilidades y actitudes, pero carecemos de la confianza de que vamos a poder hacer frente a los nuevos retos\n9. Conmoción del futuro. Cuando las personas se sienten agobiadas por cambios importantes –como es el caso en las sociedades contemporáneas- se enconchan y resisten por que la especie tienen muy poco poder de adaptación\n10. Futilidad. Puesto que todo cambio es en gran medida superficial, cosmético y por ende ilusorio, ¿por qué las personas habrían de tomar parte en la charada si saben que la estructura del poder de la sociedad va a permanecer sin cambios?\n11. Falta de conocimientos. No sabemos cómo cambiar (ni a qué cambiar). La ignorancia y los análisis equivocados entorpecen el camino hacia un cambio efectivo\n12. Naturaleza humana. Somos innatamente competitivos, agresivos, codiciosos y egoístas. Debido a que un cambio planeado presupone cierto grado de altruismo, está condenado al fracaso\n13. Cinismo. En vista de la suposición 12, debemos recelar de los motivos del agente del cambio\n14. Perversidad. El cambio parece una buena idea; por desgracia, las consecuencias no deseadas van a resultar el opuesto exacto del objetivo enunciado\n15. Genio individual contra la mediocridad del grupo. Einstein escribió que “las almas grandes siempre han sufrido la oposición violenta de las mentes mediocres”\n16. Ego. El cambio obliga a los poderosos a admitir que estaban equivocados\n17. Pensamiento a corto plazo. Las personas no pueden diferir la gratificación\n18. Miopía. Como no podemos ver más allá de la punta de nuestra nariz, no podemos ver que el cambio puede beneficiarnos en general\n19. Sonambulismo. Debido a que nosotros llevamos vida sin examinar , tenemos una “certeza sonambulista” sobre la rectitud del status quo\n20. Ceguera por la nieve. El pensamiento de grupo o conformidad social, es el problema. Francis Bacon concluyó que la búsqueda de consensos da lugar a que compartamos mitos comunes e ideas equivocadas\n21. Fantasía colectiva. Las personas en grupo “a menudo actúan en forma contraria a lo que dicta la razón y a lo que sugiere el interés propio bien informado”. Esa “estupidez” se debe a la incapacidad de sacar lecciones de la experiencia y a la costumbre de analizar las situaciones a la luz de nociones preconcebidas\n22. Condicionamiento chauvinista. La forma en que nosotros la hacemos está bien; ellos están equivocados\n23. Falacia de la excepción. El cambio podrá funcionar en otra parte, pero nosotros somos diferentes\n24. Ideología. Puesto que cada uno tiene puntos de vista diferentes del mundo –valores inherentemente conflictivos- todo plan para cambiar dividirá la comunidad en campos adversos sin remedio\n25. Institucionalismo. Los individuos podrán cambiar, pero los grupos no cambian\n26. Natura non facit saltum. “La naturaleza no avanza en saltos”\n27. La rectitud del poderoso. Los mejores y los más listos nos han puesto en el curso actual. ¿Quiénes somos nosotros para cuestionar la sabiduría de nuestros líderes?\n28. El cambio no tiene circunscripción. Maquiavelo dio a entender que el interés de una minoría de individuos en preservar su lugar seguro en el status quo es más fuerte que el interés que la mayoría tiene en implantar una alternativa incierta\n29. Determinismo. Hegel Postuló que no hay nada que uno pueda hacer para provocar un cambio provechoso. Si bien puede ocurrir el cambio, no es el resultado de una acción humana consciente\n30. Cientismo. La sociedad no debería aprender de las lecciones de la historia porque no son científicas\n31. Costumbre. La costumbre “cubre la formación de actitudes..., nuestras sensibilidades y formas básicas de enfrentar y responder a todas las condiciones que enfrentamos durante nuestras vidas”\n32. El despotismo de la experiencia. Stuart Mill dijo que la costumbre es un factor negativo. Él supuso que la individualidad se considera como una afrenta a las costumbres. Debido que las ideas de los agentes de cambio se consideran como un reproche a la sociedad, el progreso se frustra por una costumbre “déspota”\n33. Despreocupación. “Es difícil liberar a los tontos de las cadenas que veneran, escribió Voltaire. Ésta es la más pesimista de todas las hipótesis.\nPublicadas por JUAN MANUEL MENDOZA FIERRO a la/s 12:43 p. m. No hay comentarios.:\nADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO DESDE LA DIMENSIÓN HUMANA (3)\nCambiar no es muy fácil, primeramente por que ni todas las personas están dispuestas a realizar esfuerzos en este sentido y, aunque estén dispuestas es muy fácil volver a los antiguos padrones de funcionamiento.\nKurt Lewin desenvolvió un proceso en la tentativa de tomar un cambio efectivo y duradero. Básicamente, la idea es de descongelar valores antiguos, cambiar y, recongelar estos nuevos valores. Este modelo fue aprimorado por Schein y otros autores. En las palabras de Stoner:\n1.Descongelar implica tornar tan obvia la necesidad de cambio a punto del individuo, del grupo o de la organización poder fácilmente verla y aceptarla.\n2. El cambio implica un agente de cambio entrenando, que ira a liderar a los individuos, los grupos o toda la organización durante el proceso. En el decorrer de este proceso, el agente de cambio ira a alimentar a los nuevos valores, aptitudes y comportamientos a través de los procesos de identificación e internalización. Los miembros de la organización irán a identificarse con los valores, aptitudes y comportamientos del agente de cambio, internalizándolos así que percibieren su eficacia en el desempeño.\nEn tanto, al mismo tiempo en que una organización esta siendo presionada por fuerzas que exigen cambios, es presionada por fuerzas opuestas que resisten a tales cambios. Sttoner se basa en la teoría del campo de fuerza de Kurt Lewin para entender este fenómeno: cada comportamiento es resultado de un equilibrio entre fuerzas que impulsan y fuerzas que resisten.\nLa cultura es la mas poderosa fuerza de resistencia por ser la principal mantenedora de la identidad de una organización. De modo general, las personas quedan en una empresa porque su trabajo permite que objetivos de vida sean alcanzado y también porque las personas se identifican con los valores de la organización. Esta identificación hace con que las victorias y perdidas de la empresa sean sentidas como victorias y perdidas personales. Decorrente de esto, un cambio puede provocar sentimientos de amenaza y inseguridad. Los intereses personales pueden llevar una persona a resistir los cambios pro sentir que el status quo esta amenazado. Además de esto, pueden existir diversos temores como el de perder el empleo. Esto provoca una barrera enorme a la implementación de cambios, principalmente se personas con temores semejantes se juntan.\nLos objetivos y las estrategias organizacionales son elementos de gran valor en sentido de organizar y direccionar las acciones de sus miembros. En tanto, al mismo tiempo en que se crea estabilidad a la organización puede formar una barrera a los cambios pues muchas veces las personas no entienden el porque de implantar un nuevo objetivo, sea por comodidad, sea por no haber las mismas informaciones que los gerentes, que estarían dando sentido a este nuevo paradigma.\nEl cambio cultural puede suceder mas es ilusión pensar que este tipo de cambio ocurre de forma simple y rápida. Por el contrario, es un proceso lento y dolorido, mas muchas veces necesarias para la mejora y hasta la sobrevivencia de la organización...\nPublicadas por JUAN MANUEL MENDOZA FIERRO a la/s 2:07 p. m. No hay comentarios.:\nADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO DESDE LA DIMENSIÓN HUMANA (2)\nEs una METODOLOGÍA que permite, mediante una planeación, medir y asesorar la implantación de nuevos procedimientos orientados a obtener un realineamiento de la organización con respecto a su entorno en general y con la posibilidad de capitalizarlo en oportunidades rentables y productivas tanto para la organización como para quíenes la conforman, es decir, su Talento Humano.\nTeniendo en cuenta lo anterior, puede decirse que la Administración del Cambio considera no solo los procesos sino las actividades que ayudan a las organizaciones a adoptar cambios radicales, resultado de la implantación de nuevos procesos o soluciones llámense tecnológicas, financieras, de desarrollo humano, de mercadeo, de gestión,etc.\nELEMENTOS DE UN PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO\nAlinear las expectativas a todos los niveles de la organización, esto se logra diseñando e implantando un método que nos permita recopilar la información de la empresa a través de un diagnóstico.\nDiseñar e implantar una estrategia óptima de comunicación que permita manejar un plan de comunicación efectivo.\nDiseñar e implantar una estrategia de aseguramiento del cambio que permita medir y administrar la resistencia al cambio durante los proyectos.”\n Robert Gilbreath La Estrategia del Cambio. 1990 Pag.89\nPublicadas por JUAN MANUEL MENDOZA FIERRO a la/s 10:21 a. m. No hay comentarios.:\nLA ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO DESDE LA DIMENSIÓN HUMANA\nHoy las empresas exitosas son aquéllas que, teniendo visibilidad en el mercado global, buscan anticiparse a las necesidades del mismo y tienen la agilidad suficiente para implantar los cambios requeridos y alcanzar los diferenciales competitivos.\nEn todo este movimiento global, las empresas necesitan atacar a los factores controlables para el crecimiento y permanencia de su negocio. La tecnología es un factor controlable que se está destacando cada vez más en el mundo de los negocios por la amplitud de su impacto en los resultados de las organizaciones. La tecnología viene representando un papel muy importante en toda la cadena productiva, llegando hasta al consumidor final. La adopción de los cambios necesarios para una implementación exitosa es un proceso complejo, y con una alta interdependencia organizacional. Una mala administración de dicho proceso de cambio puede impactar en la estrategia diseñada previamente, en el plazo de ejecución y en el desenvolvimiento normal de todo el esquema. Esta es la razón principal por la cual, la administración del cambio se torna un nicho estratégico para las empresas.\nLa experiencia confirma que las mayores dificultades, en la implementación del cambio en las organizaciones, están relacionadas con la aceptación o el rechazo de los colaboradores, pues tiene incidencia directa en la forma como las personas desempeñan sus actividades. Este representa un factor de alto riesgo que debe ser contemplado en todo el proceso.\nEl impacto que las nuevas tecnologías pueden tener en los siguientes componentes del negocio: cultura, organización, personal, infraestructura, proveedores, socios y cliente final. La metodología de trabajo desarrollada permite mediante un plan, medir y controlar la implantación de nuevas prácticas de negocios, procedimientos, procesos, estándares, sistemas, funciones y personal; tomando en consideración los posibles riesgos asociados, las diferentes alternativas y los planes de contingencia necesarios; para realizar cambios con la menor resistencia, en el menor tiempo posible y con los recursos apropiados.\nDespués hay que proyectarse tres años hacia el futuro, para calificar los cambios que se cree que habrá en ese período de tiempo. Y para poder adecuarse a los cambios es muy importante la buena voluntad. ¿En qué consiste la buena voluntad para el cambio? Consiste en:\n-Comprometerse a gestar cambio de manera incesante.\nLa buena voluntad para el cambio es tomar medida para:\n-Cuestionar el status quo.\n-Prever en que, como y cuando cambiar.\n-Crear cambio en vez de reaccionar a él.\nPublicadas por JUAN MANUEL MENDOZA FIERRO a la/s 12:29 p. m. 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Detienen a dos sujetos por tala clandestina en Tlalpan. -\npor Pipol México 11 junio, 202110:32 am 11 junio, 2021\nDetienen a dos sujetos por tala clandestina en Tlalpan.\nEn la alcaldía Tlalpan, oficiales de la Secretaría de Seguridad Ciudadana (SSC) de la Ciudad de México, detuvieron a dos hombres, por su posible participación en el traslado de madera de la cual no pudieron acreditar su legal procedencia, a bordo de un camión tipo torton, mientras circulaban por la carretera México – Cuernavaca.\nLos hechos se registraron mientras los policías realizaban sus recorridos de vigilancia y seguridad y vía frecuencia de radio solicitaron verificar un camión color verde que transitaban en la carretera México – Cuernavaca, por lo que le dieron seguimiento.\nAnte tal situación, fueron detenidos dos hombres, de 26 y 36 años de edad, fueron trasladados junto con el camión y la carga asegurada, ante el agente del Ministerio Público en la Fiscalía General de la República, quien se encargará de determinar su situación jurídica y realizar las investigaciones conducentes.


Hace 59 años Cuba proclamó el carácter socialista y humanista de su Revolución – Radio 8SF\nLa Habana, 16 abr (RHC) Cuba ratifica el carácter socialista de la Revolución justamente cuando se cumplen hoy 59 años de la declaración de la ideología humanista e inclusiva del proceso revolucionario que triunfó el primero de enero de 1959.\nDicha proclamación ocurrió el 16 de abril de 1961, durante las honras fúnebres de las víctimas de los bombardeos estadounidenses a distintos puntos del territorio nacional, recuerda Prensa Latina.\nEn el sepelio, el máximo líder cubano, Fidel Castro, expresó: ‘esta es la revolución socialista y democrática de los humildes, con los humildes y para los humildes. Y por esta revolución de los humildes, por los humildes y para los humildes, estamos dispuestos a dar la vida’.\nDurante aquella jornada,la multitud congregada cerca del cementerio Cristóbal Colón, en La Habana patentizó, con los fusiles en alto, su decisión de defender la patria, por lo que la fecha pasó a la historia nacional como Día del Miliciano.\nEn la víspera, el 15 de abril, aviones enemigos camuflados con la insignia de las Fuerzas Armadas Revolucionarias atacaron el aeropuerto de Ciudad Libertad, la base aérea de San Antonio de los Baños y el aeropuerto de Santiago de Cuba.\nEste hecho fue el preludio de la invasión por Playa Girón -territorio ubicado en la central provincia de Matanzas?, donde una brigada armada, entrenada y transportada por la Agencia Central de Inteligencia de Estados Unidos arribó por la Ciénaga de Zapata el 17 de abril.\nA las casi seis décadas de la declaración del carácter socialista de la Revolución, Cuba llega inmersa en una batalla por la vida, mientras se enfrenta a la pandemia del nuevo coronavirus.\nFieles a los principios socialistas, el Estado y el gobierno de la isla, a la par que garantizan la atención médica gratuita a todos los ciudadanos, adoptan medidas para frenar la enfermedad con el menor impacto posible en la población, pese al bloqueo económico impuesto por Estados Unidos.\n← El antídoto para el COVID 19.\nCARICOM exige a EEUU que levante las sanciones contra Cuba y Venezuela →


Presidente Piñera da a conocer el sistema de Clase Media Protegida - Ministerio del Interior y Seguridad Pública\nPresidente Piñera da a conocer el sistema de Clase Media Protegida\nEl Presidente Piñera se ha propuesto reconocer, priorizar y fortalecer a la clase media, valorando su enorme esfuerzo, mérito y trabajo que por años no ha sido visibilizado. El programa Clase Media Protegida representa el primer esfuerzo en la historia de nuestro país de poner a la clase media en el corazón de la agenda […]\nEl Presidente Piñera se ha propuesto reconocer, priorizar y fortalecer a la clase media, valorando su enorme esfuerzo, mérito y trabajo que por años no ha sido visibilizado. El programa Clase Media Protegida representa el primer esfuerzo en la historia de nuestro país de poner a la clase media en el corazón de la agenda de desarrollo social del Gobierno. Consiste en un sistema de apoyo integral para proteger a las familias, que les permitirá acceder a una red de beneficios para enfrentar eventos adversos o contingencias que podrían hacerlos perder lo que con tanto esfuerzo han logrado. El programa se enfoca en trabajo, salud, educación, vivienda, seguridad y adultos mayores.\nAntecedentes Clase Media Protegida\nSegún la OCDE (2018), Chile es el país con mayor probabilidad de que una persona del quintil 4 -el de segundo mayor nivel de ingresos- retroceda al quintil 1, el de menor ingreso, en un período de 4 años (11,3% de probabilidades en Chile v/s un 4,6% del promedio OCDE). Y esos temores es lo que esta red de protección busca disminuir.\nEl programa Clase Media Protegida busca acompañar y ayudar a aquellas familias de Clase Media que deban enfrentar situaciones adversas en el ciclo de sus vidas para que puedan superarlas, ponerse de pie y volver a caminar.\nPara estos efectos hemos estructurado un conjunto de medidas de acompañamiento y apoyo, reforzando algunas que existían, creando otras nuevas e impulsando proyectos de ley que aún están en trámite legislativo, de forma de crear una Red de Protección para la Clase Media que nos permita un nuevo trato con este grupo social.\nTrabajo: además de seguir creciendo y creando más y mejores empleos, esta Red busca:\nModernizar FONASA y las Isapres, creando el Plan de Salud Universal y eliminando las pre existencias y declaraciones previas de salud para terminar con los pacientes cautivos.\nCrear un seguro de salud para limitar el gasto máximo de los usuarios o familias frente a enfermedades catastróficas. Todo gasto que supere ese monto máximo será cubierto por el seguro de salud para esa enfermedad catastrófica. El valor será equivalente al 40% del ingreso familiar anual per cápita del grupo de familia, por beneficiario, por año.\nAdemás de combatir con mayor voluntad y eficacia la delincuencia y el narcotráfico, lo que ha arrojado resultados positivos como lo mostro la última ENUSC, este plan contempla fortalecer el programa de apoyo a las víctimas de la delincuencia dependientes del Ministerio del Interior y Seguridad Pública, Justicia y Derechos Humanos y Mujer y Equidad de Género, de forma de acompañar y prestar un mejor servicio legal, sicológico y social a las víctimas de la delincuencia.\nEducación, en esta materia el plan contempla:\nDe esta forma cumplimos con nuestro doble compromiso, en el sentido que ningún joven se quede fuera de la educación superior por falta de recursos y que ninguna familia vea transformado el sueño de un hijo profesional en una pesadilla por la pesada mochila de deuda que eso significa.\nVivienda, en esta materia el programa significa:\nTercera Edad Vulnerable:\nCrear un subsidio y seguro de dependencia para adultos mayores no valentes.\nTodos los beneficios de esta red “Clase Media Protegida” serán informados a sus beneficiarios a través de una plataforma digital www.clasemediaprotegida.cl. Adicionalmente, a través de la Clave Única del Registro Civil, las familias de Clase Media podrán acceder a muchos de estos beneficios, utilizando internet desde un teléfono celular, computador, tablets y otros medios.


Adidas Originals Loop Racer desde 33,00 €: Ofertas de zapatillas para comprar online | Sneakers\nOriginals Loop Racer >>\nPVPR Adidas: 120 €\nOriginals Loop Racer\nAdidas continúa sus esfuerzos en innovación y rediseño para mantenerse en la preferencia de sus fanáticos y volver a sus zapatillas más versátiles y funcionales. Dentro de este concepto nos encontramos con las zapatillas Adidas Originals Loop Racer, un calzado de entrenamiento diseñado para ofrecer comodidad, ventilación y amortiguación, sin importar a dónde llevemos las zapatillas en nuestro día a día.\nEstas zapatillas cuentan con un diseño inspirado en el calzado clásico para el running, pero con algunas incorporaciones más casuales que nos permitirán utilizarlas con mayor versatilidad. El upper está elaborado en malla que ofrece un excelente nivel de ventilación, pero también brinda una superficie suave y cómoda.\nLas tres líneas distintivas de Adidas se aprecian a los costados y se extienden desde la media suela hasta la parte superior formando unos ojales por los que se pasan los cordones y que permiten ajustar la zapatilla con mayor firmeza.\nEl collar y la lengüeta están elaborados de un material acolchado que ofrece un entorno de confort al pie. En el interior un tejido suave recubre la zapatilla y no solamente aporta comodidad, sino que también permite mantener la humedad controlada en el interior y evita la aparición de malos olores.\nPara la amortiguación se utiliza una capa gruesa de espuma EVA; si bien la densidad de esta espuma es sustancial, esta se mantiene lo suficientemente ligera como para permitir que las zapatillas sean bastante livianas. La media suela de EVA amortigua fácilmente el paso de las Adidas Originals Loop Racer, sin importar si estas se utilizan para el running, para el gimnasio o como zapatillas casuales.\nLas suelas cuentan con alto medio para también sumar puntos a la comodidad de estas zapatillas. El patrón de las suelas y su goma de alta resistencia ofrecen una buena tracción para utilizarlas tanto en superficies suaves como duras.\nUna de las ediciones de Adidas Originals Loop Racer que más ha ganado a los fanáticos es la Chromatech, la cual cuenta con un upper elaborado en una tela que tiene la cualidad de cambiar de color cuando se realizan diferentes movimientos. Esto se logra gracias a dos fibras que se unen en un mismo tejido y que contrastan entre sí, para dar a las zapatillas un aspecto único en su tipo.\nGracias a estas características las Loop Racer se colocan con una buena alternativa en la relación calidad-estilo-precio; unas zapatillas a la moda para llevarlas tanto durante el entrenamiento, como para estar cómodos durante el día.