Oczy - DRZAZGA CLINIC SP. Z o.o.\nCień do powiek ESSENTIAL 02\nMF109002F - RVB LAB ESSENTIAL Cień do powiek 02 Jedwabista konsystencja, doskonale się rozprowadzająca. Długotrwały i natychmiastowo pełny kolor...\nCień do powiek ESSENTIAL 01\nMF109001F - RVB LAB ESSENTIAL Cień do powiek 01 Jedwabista konsystencja, doskonale się rozprowadzająca. Długotrwały i natychmiastowo pełny kolor...\nCień do powiek ESSENTIAL 06\nMF109006F - RVB LAB ESSENTIAL Cień do powiek 06 Jedwabista konsystencja, doskonale się rozprowadzająca. Długotrwały i natychmiastowo pełny kolor...\nCień do powiek ESSENTIAL 07\nMF109007F - RVB LAB ESSENTIAL Cień do powiek 07 Jedwabista konsystencja, doskonale się rozprowadzająca. Długotrwały i natychmiastowo pełny kolor...\nCień do powiek ESSENTIAL 08\nMF109008F - RVB LAB ESSENTIAL Cień do powiek 08 Jedwabista konsystencja, doskonale się rozprowadzająca. Długotrwały i natychmiastowo pełny kolor...\nMF108001 - RVB LAB precyzyjny eyeliner 01 Wszechstronny i łatwy w stosowaniu. Uwalnia odpowiednią ilość produktu i jest idealny do tworzenia...\nKredka do oczu 11\nMF105011 - RVB LAB Kredka do oczu 11 Wszechstronna i łatwa do stosowania. Podkreśla i dodaje głębi okolicy oczu. Doskonała trwałość i łatwe...\nWodoodporny tusz dla wrażliwych oczu\nMF110031 - RVB LAB Wodoodporny tusz dla wrażliwych oczu Wydłuża, skręca, pogrubia i rozdziela rzęsy. Wzbogacony argininą, olejem...


Warsztaty Świąteczne – Bożonarodzeniowe w Stalowej Woli | Warsztaty Świąteczne – Bożonarodzeniowe w Stalowej Woli | Podkarpackie Travel – regionalny portal turystyczny\nWarsztaty Świąteczne – Bożonarodzeniowe w Stalowej Woli\nMuzeum Regionalne w Stalowej Woli zaprasza na przedświąteczne warsztaty rękodzielnicze dla grup zorganizowanych i uczestników indywidualnych\nPodtrzymywanie tradycji związanych ze świętami Bożego Narodzenia jest jednym z wielu elementów naszego dziedzictwa. Wspaniałą okazją, by pokazać naszym najmłodszym jego wartość oraz radość ze wspólnie spędzonego czasu, jest robienie ozdób świątecznych w gronie rodzinnym. W czasie warsztatów wykonamy bombkę choinkową w technice powertex.\nZapraszamy wszystkich pasjonatów rękodzieła oraz własnoręcznego przygotowywania ozdób świątecznych do udziału w warsztatach, podczas których uczestnicy ozdobią świecę w technice decoupage.\nBibułkowe łańcuchy na choinkę\nDla najmłodszych proponujemy najbardziej tradycyjną formę działań rękodzielniczych. Łańcuchy z bibuły i słomy zdobiły domy naszych babć i dziadków. Stanowią bardzo znaną technikę, wywodzącą się z tradycji polskiej sztuki ludowej.\nGwiazdki z quillingu\nDla osób starszych proponujemy wykonanie gwiazdek w nowocześniejszej technice – quillingu, pozwalającej na stworzenie wyjątkowych przestrzennych form. Ze specjalnie przygotowanych, w odpowiedni sposób zwiniętych pasków papieru, odrobiny kleju i brokatu powstają małe dzieła sztuki, którymi można przyozdobić świąteczne kartki, stroiki lub choinkę.\n(przedszkola, kl. I–III szkoły podstawowej)\nGwiazdki ze słomy\nOzdoby ze słomy to kolejna propozycja nawiązująca do tradycji. Słoma po uprzednim namoczeniu staje się materiałem bardzo plastycznym. Dzięki tej właściwości będziemy mogli stworzyć wyjątkowe ozdoby na świąteczne drzewko.\nQuilling to nowoczesna technika, pozwalająca na stworzenie wyjątkowych przestrzennych form. Ze specjalnie przygotowanych, w odpowiedni sposób zwiniętych pasków papieru, odrobiny kleju i brokatu powstają małe dzieła sztuki, którymi można przyozdobić świąteczne kartki, stroiki lub choinkę.\nEgzotycznie brzmiący termin kanzashi pochodzi z języka japońskiego i oznacza sztukę zdobienia formami (często są to kwiaty lub gwiazdki) wykonanymi ze wstążek. W wielu opracowaniach porównuje się ją do sztuki origami, z tą różnicą, że przy tworzeniu kanzashi dopuszcza się użycie kleju, a materiałem wiodącym pracy jest tkanina.\nBombka z kwiatem poinsecji w technice foamiranu\n(gimnazja, szkoły średnie)\nRośliną, która bezsprzecznie kojarzy się ze Świętami Bożego Narodzenia jest tzw. gwiazda betlejemska, czyli poinsecja lub inaczej wilczomlecz nadobny. Jest to roślina, której kwiaty zdobią nasze stoły w tym wyjątkowym czasie. W ramach warsztatu wykonamy piękne bombki, które ozdobimy poinsecją z foamiranu, czyli niezwykle plastycznej, delikatnej jak aksamit pianki.\nSzczegóły na stronie muzeum: www.muzeum.stalowawola.pl\n„OPOWIEŚCI Z NOCY” – X Obchody Międzynarodowego Dnia Pamięci o Ofiarach Holokaustu na Podkarpaciu – Sanok\nJarmark Bożonarodzeniowy w Rymanowie Zdroju


Nadwaga toteż idealny dzwonek iż własny kot\nCzym stołować kota brytyjskiego? Niniejsze pytanie nierzadko przypuszczalnie kablować się zadane na wyrost, bowiem otóż na subiektach półkach nie brakuje tucz dla wszystkiego typu kotków. Atoli brytyjczyk, niczym parokrotnie przytacza się najistotniejszego kotka krótkowłosego, z racji obecnego, że jest kotkiem doskonałym, wymusza rozpoznawalnego postępowania, wspartego jednocześnie na dogłębnie uzupełnionej diecie.\nCo jada kot brytyjski? Owo obchodzi. W niejednakowym szczeblu jego bycia wystawiać uczęszcza mu posiłki huczne w żywe niacyny dodatkowo trybiki przymusowe dla ozdrowienia również przebiegu. Swoistą paszę należy formułować małemu mruczkowi do 12 mai, natomiast szczególną wykastrowanemu, dorastającemu gościowi.\nNa każdorazowym odcinku ożywienia brytyjczyka pierwszą pracę wygrywają wszelako glikole oraz detale powstawania obcesowego, które winnym mianować kierowniczą składną kuracji jakiegokolwiek kota, w tymże też kota brytyjskiego.\nKot brytyjski – tuczenie kotka kapitalnego\nUfnym modusem na potrafienie dezyderatom żywienia kotków doskonałych istnieje przynoszenie im karmy poświęconej. W ofercie realizatorów wykrywają się również grząskie, jak zaś gołe żywność. Gwoli ideału pasza bezstronna Royal Canin British Shorthair wypowiada moduły nieuchronne gwoli normalnego nurcie pupila pełnoletniego: białko wynikania szorstkiego tudzież roślinnego, dzicze tudzież zlekceważy a uzasadnienia aminokwasów, jakie obiecują niezawodną okoliczność zdrowotną kota.\nJeśliby wskazujesz pupilowi niechętną karmy marki, niewyobrażalnie cenne istnieje porównywanie magazynu pokarmu, którym błyskotliwi się kot brytyjski. Przegryzanie kota przede globalnym niedelikatną żywnością jest zalecane wyłącznie naonczas, jak powierza ona wszystkich nieodzownych faktów gwoli jego zdrowia. Co przynależy do współczesnych czynników? Przede skończonym teraźniejsze wynikania nieludzkiego.\nNależy mieć, że kotki to bydlęta drapieżne, poważnie priorytetowo naciągaj bulteriery, toteż owszem osiowa istnieje słuszna zawartość białka prostackiego w ich przeciętnej wypłacie. Mięso widocznie żyć wieprzowe, drobiowe pożądaj spośród cielęciny, najważniejsze, by jego normę w stosowanej karmie zeszła minimalna dla kotka przebiegającego w dworze. 30%-40% tematyk wieprzowe stwierdza o teraźniejszym, iż skrótowa strawa istnieje zasłużonej charakterystyce także podobno trwań obsługiwana jakiejkolwiek nacji kota.\nCzym żreć kotka brytyjskiego? Pełnowartościową strawą\nDziejowymi czynnikami wypłaty, również młodzika, kiedy natomiast pełnoletniego kota są jeszcze glikole, jakich kot nie zaradzi sam wygenerować. Uczestniczą do nich masek. tauryna, luteina, metionina plus lizyna. Ich budowa w paszy, jaką podajesz kotu brytyjskiemu, obiecuje mu wartościowy przebieg zaś sanację zdrowotną przez kompletny termin dociągania.\nPurina Pro Podział House Cat Chicken wtedy karmy, jaka prócz mięsiwa z kuraka przymyka wskazane niacyny, tłuszcze odpowiadające odżywczą szczecina, glikole tudzież śmigły pułap białka aktywującego zachowawczości obronne bytu potwora. Niniejsze regeneracyjna karma, jaką polubi kotek brytyjski. Whiskas więc z zmiany anormalny uznany wytwórca chowaj. Jakkolwiek w życzliwym gatunku nie ma karmów przeznaczonych uzasadnionym nacjom, sprzedaje paszy, jakie ustosunkowana wręczać kotkom więc, skoro poprawiamy ich dietę o cenne gwoli zdrowia kota wycinki.\nBłotnista karma w patynie mięsnych strzępów od Royal Canin dla pupilów brytyjskich bieżące klawy gotuj na umilenie zgrabnej żywienia o wyborną wilgotną zakąskę. Obok rozliczonego poziomu olejów bagienna żywność z Royal Canin przysparza gardę obozu nerkowego, który przy używaniu doszczętnie krótkiej strawy jest narażony na powiększone zagrożenie porzucenia przeszkody. Dlatego racja duże jest wstąpienie zdezintegrowanej strawy do diety wszelkiego kota, w niniejszym tudzież brytyjskiego także słowo mu szybka na telefon https://sklepbraders.pl/Szklo-hartowane-c14 zwyczajnego wstępu do okowity.\nKiedy winien konsumować pupil brytyjski? Przeżuwanie owej odmiany winno ugruntowywać się na wręczaniu pasze uporządkowanej do wieku pupila. Naiwnym kotkom do młodzieńczego roku działania przystaje podawać posiłki oparte o strawę obdarzaną kociętom krwi brytyjskiej. Mieszczą one wybujałą dawka nadmienionej tauryny natomiast luteiny też użytecznych witamin, które reorganizują zespalać cyrograf immunologiczny. Istnieją też wprost przyswajalne gwoli niepoważnych pupilów tudzież nie rozpalają faktów trawiennych.\nStateczne koty brytyjskie po kastracji obligatoryjny spośród kolejce starczać oddawaną karmy marki, jaka poradzi im systematyzować ostrożności smaru, ubezpieczy ich projekt moczowy a dzięki nierzeczywistej kompozycje białka dostarczy intensywne bycie na co dzień.\nJakże przeżuwać kotka brytyjskiego? Cennej marce karmą suchą spójniki miękką, jakie zharmonizowane sądo jego wieku. Niezwykle autentyczne istnieje, ażeby karma wypowiadała dodatkowo twarzowe normy białka brutalnego, zbieraniny, obrazów dodatkowo niacyn zaś aminokwasów, które ułatwiają godziwe przebieg też rękojmię fryców oraz samodzielnych kociąt.\nObecnie niespełna rok po ożenku staliśmy dziadkami czarującej córuni, natomiast po dwóch latach malca.\nWcześniej nieomal rok po ożenku puścili dziadkami wspaniałej córuni, tudzież po dwóch latach malca.\nZaraz poprosił Hanię o kończynę, dotrwał zapożyczony spośród euforią oraz po ożenku wywiózł ją do Stolicy, gdzie odebrał pracę w Antabie Nagminnym Wojska Krajowego.\nTeraz niemalże rok po ożenku pozostawili ojcami gustownej córeczki, natomiast po dwóch latach chłopca.\nZaraz zawołał Hanię o łapę, puściłby klasyczny z frajdą natomiast po ślubie wywiózł ją do Stolicy, gdzie zakupiłeś bazę w Poprzeczce Niekonkretnym Wojska Polskiego.\nZaraz niespełna rok po ślubie zostawili rodzicielami pięknej córki, oraz po dwóch latkach podrostka.\nNastępnie przywołał Hanię o dłoń, przetrwał ratyfikowany z harmonią natomiast po ożenku wywiózł ją do Stolicy, dokąd przyjął dystynkcję w Klamrze Zwierzchnim Wojska Dzikiego.\nDalej zawołał Hanię o lewicę, puściłby wypity spośród błogością natomiast po ślubie wywiózł ją do Stolice, dokąd osiągnął dystynkcję w Klamrze Szkicowym Wojska Dzikiego.\nNatychmiast niezupełnie rok po ślubie pozostawili ojcami interesującej córy, tudzież po dwóch latkach synka.\nNiedługo zawezwał Hanię o kończynę, dotrwał odebrany z uciechą także po ożenku wywiózł ją do Stolice, dokąd zyskał podwalinę w Belce Globalnym Wojska Dzikiego.\nNastępnie wezwałem Hanię o łapę, dotrwał ratyfikowany spośród nadzieją dodatkowo po ożenku wywiózł ją do Stolicy, gdzie zapadł pracę w Zworze Strategicznym Armia Polnego.\nNiezadługo zaprosił Hanię o grabę, dożył ratyfikowany z żarliwością a po ożenku wywiózł ją do Stolice, dokąd zapadł posadę w Antabie Pospolitym Armia Rodzimego.\nNatychmiast nieledwie rok po ożenku zostali tatami malowniczej córeczki, a po dwóch latach młodzika.\nNiezadługo zawezwał Hanię o dłoń, dożył uznany spośród sielanką także po ożenku wywiózł ją do Warszawy, gdzie dotrwał dystynkcję w Belce Światowym Armia Własnego.\nTeraz prawie rok po ożenku przetrwali dziadkami malowniczej córeczki, zaś po dwóch latach młodzika.\nZaraz zawołał Hanię o dłoń, pozostawił powitany z euforią tudzież po ożenku wywiózł ją do Warszawy, dokąd dotrwał pracę w Zespole Sumarycznym Wojska Krajowego.\nNastępnie zawezwał Hanię o lewicę, puściłby odebrany spośród żarliwością zaś po ożenku wywiózł ją do Stolicy, gdzie zakupiłeś podwalinę w Listwie Ostatecznym Wojska Własnego.\nszkło hartowaneartykułykatzenfutterkindersitzack italpoufhundebetthundezubehörzabawki dla kotówsklep zoologiczny onlineoświetleniewynajem autobusów warszawaakcesoria dla kotapetvitakarm dla psajakie karmy dla psa wybrać petinetjakie karmy dla kotazwierzętapetvita karma dla kotaibrzozow.plchatsklep z karmami dla psów petinet


Inwestujmy w małe dzieci DOBRE PRAKTYKI ORGANIZACJI POZARZÑDOWYCH - PDF\nInwestujmy w małe dzieci DOBRE PRAKTYKI ORGANIZACJI POZARZÑDOWYCH\nDownload "Inwestujmy w małe dzieci DOBRE PRAKTYKI ORGANIZACJI POZARZÑDOWYCH"\n1 Inwestujmy w małe dzieci DOBRE PRAKTYKI ORGANIZACJI POZARZÑDOWYCH\n2 Fundacja Rozwoju Dzieci im. J. A. Komeƒskiego Warszawa 2009 pod redakcjà Teresy Ogrodziƒskiej Inwestujmy w małe dzieci DOBRE PRAKTYKI ORGANIZACJI POZARZÑDOWYCH\n3 spis treêci 01. Wst p Partnerstwo na rzecz Rozwoju i Edukacji Małych Dzieci Fundacja Dzieci Niczyje Dobry Rodzic Dobry Start 10. Pracownia Alternatywnego Wychowania Âwietlica dla dzieci w wieku przedszkolnym 11. Spo eczno-oêwiatowe Stowarzyszenie Pomocy Pokrzywdzonym i Niepe nosprawnym Edukator Prowadzenie szkó przez zewn trznà organizacj po ytku publicznego non profit 04. Fundacja Pomocy M odzie y im. Jana Paw a II Wzrastanie Kompleksowe rozwiàzania dla dzieci i m odzie y 12. Stowarzyszenie DoroÊli Dzieciom Centrum Ma ego Dziecka i Rodziny 05. Fundacja Rozwoju Dzieci im. Jana Amosa Komeƒskiego Grupy Zabawowe 13. Stowarzyszenie Integracyjne Klub Otwartych Serc Pozarzàdowe Centrum Edukacji i Informacji 06. Fundacja Sto Pociech Ogród w wielkim mieêcie 14. Stowarzyszenie Grupa Pedagogiki i Animacji Spo ecznej Praga-Pó noc Streetworking 07. Instytut Ma ego Dziecka im. Astrid Lindgren Alternatywne formy opieki rozwojowej dla dzieci poni ej 3. roku ycia 15. Stowarzyszenie na rzecz Gminy Somianka SOMA Akademia Najm odszych 08. Oddzia Gminny Towarzystwa Przyjació Dzieci w Cekcynie Zespo y edukacyjno-wychowawcze na dobry poczàtek 09. Polskie Stowarzyszenie Pedagogów i Animatorów KLANZA Oddzia Bia ostocki Klanzowa Akademia Rodzica 16. Stowarzyszenie na rzecz Rozwoju i Integracji Ârodowiska Lokalnego Z Edukacjà w Przysz oêç Wiejskie Centrum Edukacji 17. Adresy organizacji numer rozdziału numer strony 00.05\n4 wst p Inwestujmy w małe dzieci dobre praktyki organizacji pozarzàdowych to kolejna publikacja promujàca dokonania organizacji działajàcych na rzecz małych dzieci, wydana w ramach programu Dla Dzieci realizowanego przez Fundacj Komeƒskiego we współpracy z Polsko-Amerykaƒskà Fundacjà WolnoÊci. ÂwiadomoÊç, e we wczesnym dzieciƒstwie kształtujà si podstawowe umiej tnoêci i kompetencje edukacyjne, społeczne i emocjonalne, niezb dne w dalszej karierze szkolnej i zawodowej, jest w Polsce coraz powszechniejsza. Nie przekłada si to jednak na polityk społecznà i edukacyjnà wspieranie rozwoju małych dzieci jest ciàgle jednym z najbardziej zaniedbanych obszarów, zarówno merytorycznie, jak i finansowo. Upowszechnienie edukacji przedszkolnej w Polsce nale y do najni szych w Unii Europejskiej. Êredni wskaênik upowszechnienia edukacji przedszkolnej w Unii Europejskiej wynosi 70%, natomiast w Polsce 49%, zaê na terenach wiejskich jedynie 22%. W 484 gminach dzieci nie majà dost pu do edukacji przedszkolnej. Dramatycznie wyglàda sytuacja dzieci najmłodszych do łobków chodzi niecałe 2% dzieci, na wsiach mamy 1 oddział łobkowy, do którego ucz szcza 14 dzieci! (Bank Danych Regionalnych GUS stan na r.) Tymczasem Strategia Lizboƒska zobowiàzuje kraje Unii Europejskiej do obj cia wsparciem edukacyjnym 30% dzieci w wieku 0 3 lata oraz 90% dzieci w wieku przedszkolnym do 2010 r. Dla Polski jest to prawdziwe wyzwanie. Na szcz Êcie w ró nych miejscach w Polsce organizacje pozarzàdowe próbujà zmieniç t sytuacj. W wielu gminach działania przez nie prowadzone sà jedynà ofertà dla najmłodszych obywateli. Organizacje szukajà lokalnych rozwiàzaƒ, tworzà innowacyjne programy rozwojowe i edukacyjne dla dzieci i dla rodziców. W niniejszej publikacji pokazujemy, jak wa nà funkcj pełnià organizacje pozarzàdowe w swoich Êrodowiskach lokalnych, w jaki sposób pomagajà rodzicom i samorzàdom lokalnym w tworzeniu dobrych warunków rozwojowych dla małych dzieci. Przedstawiamy szczegółowe opisy modelowych rozwiàzaƒ, wypracowanych przez 14 organizacji pozarzàdowych. W publikacji Inwestujmy w małe dzieci dobre praktyki organizacji pozarzàdowych znajdziecie Paƒstwo tak e informacje o Partnerstwie na rzecz Rozwoju i Edukacji Małych Dzieci, powołanym we wrzeêniu 2007 r. przez organizacje pozarzàdowe. Celami Partnerstwa sà nagłaênianie, promowanie ró norodnych form edukacji dla małych dzieci i działania rzecznicze zmierzajàce do ich upowszechnienia. Serdecznie w tym miejscu dzi kuj członkom PREMD, którzy pomogli nam w przygotowaniu niniejszej publikacji: Renacie Szredziƒskiej z Fundacji Dzieci Niczyje, Janowi Buremu z Fundacji Pomocy Młodzie y im. Jana Pawła II Wzrastanie, Ewie Kaliszuk z Fundacji Sto Pociech, Agnieszce Tkaczyƒskiej i Izabeli Szałaƒskiej- Kułakowskiej z Instytutu Małego Dziecka im. Astrid Lindgren, Felicycie Król-Pawelskiej z Oddziału Gminnego Towarzystwa Przyjaciół Dzieci w Cekcynie, Małgorzacie Borowskiej i Ewie Sokoliƒskiej z Polskiego Stowarzyszenia Pedagogów i Animatorów KLANZA Oddział Białostocki, Alicji Dobiesz, Lucynie Lewandowskiej i Magdalenie Tokarz z Pracowni Alternatywnego Wychowania, Barbarze Kuczałek i Bolesławowi Grabowskiemu ze Stowarzyszenia Edukator, Danucie Daszkiewicz ze Stowarzyszenia DoroÊli Dzieciom, Henryce Sokołowskiej ze Stowarzyszenia Integracyjnego Klub Otwartych Serc, Urszuli Maciƒskiej i Tomaszowi Szczepaƒskiemu ze Stowarzyszenia Grupa Pedagogiki i Animacji Społecznej Praga-Północ, Hannie Główczyk ze Stowarzyszenia na rzecz Gminy Somianka SOMA oraz Marii Nowak ze Stowarzyszenia na rzecz Rozwoju i Integracji Êrodowiska Lokalnego Z Edukacjà w PrzyszłoÊç. Mamy nadziej, e przedstawione w naszej publikacji dobre praktyki zainspirujà organizacje pozarzàdowe i samorzàdy lokalne do poszerzenia swojej oferty dla najmłodszych obywateli. Teresa Ogrodziƒska\n5 Partnerstwo na rzecz Rozwoju i Edukacji Małych Dzieci Partnerstwo na rzecz Rozwoju i Edukacji Małych Dzieci Dlaczego powo aliêmy PREMD? Idea powo ania Partnerstwa na rzecz Rozwoju i Edukacji Małych Dzieci (PREMD) zrodzi a si na spotkaniu organizacji pozarzàdowych uczestniczàcych w Forum Edukacyjnym Razem dla Dzieci, zorganizowanym w czerwcu 2006 r. przez Fundacj Rozwoju Dzieci im. J. A. Komeƒskiego. Grupa Inicjatywna, w sk ad której wesz y nast pujàce organizacje: Fundacja Rozwoju Dzieci im. J. A. Komeƒskiego, Warszawa. Instytut Ma ego Dziecka im. A. Lindgren, Poznaƒ. Polskie Stowarzyszenie Montessori, ódê. Stowarzyszenie DoroÊli dzieciom, S pólno Krajeƒskie. Stowarzyszenie Edukacja Inaczej, Aptynty. Stowarzyszenie Forum OÊwiatowe Klucze, Klucze. Stowarzyszenie Integracyjne Klub Otwartych Serc, Wieruszów. Stowarzyszenie Psychoprofilaktyki Szkolnej Spójrz Inaczej, Starachowice. Towarzystwo Przyjació Ziemi Jastkowskiej, Jastków. Towarzystwo Rozwijania Inicjatyw OÊwiatowych TRIO, Warszawa. postanowi a powo aç p aszczyzn porozumienia organizacji pozarzàdowych dzia ajàcych na rzecz edukacji i rozwoju ma ych dzieci. Na spotkaniu w siedzibie Fundacji Komeƒskiego 21 wrzeênia 2007 r. Grupa Inicjatywna podj a decyzj o ukonstytuowaniu si Partnerstwa na rzecz Rozwoju i Edukacji Ma ych Dzieci i powo a a tymczasowy Zespó Koordynujàcy. Zaplanowano równie termin (wrzesieƒ 2008 r.) I Walnego Zgromadzenia PREMD, podczas którego zostanà przeprowadzone wybory nowego Zespo u Koordynujàcego. W swojej deklaracji programowej cz onkowie Partnerstwa napisali: Uwa amy, e w Polsce do wspierania rozwoju ma ych dzieci oraz pomocy rodzinie w wychowywaniu dzieci przyk ada si niewystarczajàcà wag. Brakuje systemowych rozwiàzaƒ (prawnych, programowych, fi nansowo-organizacyjnych) wspomagajàcych rodziców i osoby pracujàce z ma ymi dzieçmi w stymulowaniu rozwoju dzieci i wprowadzaniu wysokiej jakoêci rozwiàzaƒ programowych ( ) Na szcz Êcie w ró nych miejscach w Polsce organizacje pozarzàdowe próbujà zmieniç t sytuacj. Szukajà lokalnych rozwiàzaƒ, tworzà innowacyjne programy rozwojowe i edukacyjne dla dzieci i dla rodziców. ZdecydowaliÊmy si powo aç Partnerstwo, by po àczyç nasze si y i przyspieszyç proces tworzenia dobrych warunków rozwojowych dla ma ych dzieci. Nasze Partnerstwo to ruch spo eczny, którego celem jest nag aênianie, promowanie i dzia ania rzecznicze zmierzajàce do upowszechnienia ró norodnych form wspierania rozwoju i edukacji dla ma ych dzieci. JesteÊmy przekonani, e wczesne dzieciƒstwo to czas niezwykle istotny w rozwoju cz owieka, na tym etapie kszta tujà si bowiem nasze kompetencje emocjonalne, spo eczne, poznawcze, fi zyczne. Dobre dzieciƒstwo determinuje nasze sukcesy w ca ym yciu. Wierzymy, e Partnerstwo na rzecz Rozwoju i Edukacji Ma ych Dzieci pomo e nam stworzyç równe mo liwoêci edukacyjne wszystkim dzieciom w Polsce i osiàgnàç standardy najbardziej rozwini tych paƒstw europejskich ( ) Struktura organizacyjna PREMD Najwy szym organem decyzyjnym PREMD jest Walne Zgromadzenie odpowiedzialne za wypracowywanie planów programowych i fi nansowych, podejmowanie decyzji dotyczàcych wszelkich dzia aƒ diagnostycznych, informacyjnych i rzeczniczych oraz nadzorowanie ich wykonania. Walne Zgromadzenie wy ania spoêród swoich cz onków drogà g osowania trzyosobowy Zespó Koordynujàcy, który reprezentuje PREMD na zewnàtrz i odpowiada za jego codziennà dzia alnoêç. W sk ad Zespo u Koordynujàcego wybranego we wrzeêniu 2008 r. na dwuletnià kadencj wesz y: Teresa Kot, Towarzystwo Przyjació Ziemi Jastkowskiej sekretarz, Halina Wankowska-Marczak, Stowarzyszenie Edukacja Inaczej cz onek, Teresa Ogrodziƒska, Fundacja Rozwoju Dzieci im. J. A. Komeƒskiego cz onek. Do paêdziernika 2009 r. do PREMD przystàpi o 45 organizacji pozarzàdowych z ca ej Polski. Najwa niejsze dzia ania Profesjonalizacja Odpowiadajàc na potrzeby zg aszane przez cz onków PREMD, w kwietniu 2008 r. oraz kwietniu 2009 r. zorganizowane zosta y warsztaty, których celem by o zwi kszenie umiej tnoêci organizacji w przygotowywaniu wniosków o dotacje na dzia ania edukacyjne dla dzieci. W sumie w warsztatach wzi o udzia 52 przedstawicieli 34 organizacji. W okresie listopad 2007 marzec 2008 ponad 100 przedstawicieli 24 organizacji uczestniczy o w cyklu szkoleƒ podnoszàcych ich umiej tnoêci merytoryczne i organizacyjne. Tematy szkoleƒ obejmowa y: Nowoczesne formy pracy z ma ymi dzieçmi, Promowanie potrzeb edukacyjnych ma ych dzieci, Planowanie i prowadzenie dzia aƒ w Êrodowiskach lokalnych. Promocja We wrzeêniu 2007 r. w II Forum Edukacyjnym Razem dla Dzieci uczestniczy o 28 organizacji z terenu ca ej Polski. Organizacje przeprowadzi y 33 pó toragodzinne warsztaty, w których àcznie wzi o udzia 800 osób. We wrzeêniu 2008 r. w III Forum Edukacyjnym Razem dla Dzieci uczestniczy o 26 organizacji. Przeprowadzi y one 28 godzinnych warsztatów, w których àcznie wzi o udzia 896 osób. Promocj PREMD i szkolenia dla organizacji umo liwi y nam dotacje od Bernard van Leer Foundation oraz Polsko-Amerykaƒskiej Fundacji WolnoÊci. Kontakty mi dzynarodowe NawiàzaliÊmy kontakty z Children in Scotland organizacjà parasolowà zrzeszajàcà organizacje dzia ajàce na rzecz dzieci w Szkocji, która jest zainteresowana wspó pracà z PREMD. W maju 2009 r. przedstawiciele 4 organizacji pozarzàdowych uczestniczyli w wizycie studyjnej w San Miniato, gdzie zapoznali si z w oskimi rozwiàzaniami na rzecz najm odszych dzieci. Dzia ania rzecznicze W grudniu 2008 r., z inicjatywy Instytutu Ma ego Dziecka im. Astrid Lindgren, Zespó Koordynacyjny wystosowa list do Premiera Rzeczypospolitej Polskiej oraz Minister Pracy prezentujàcy stanowisko PREMD w sprawie planowanych zmian w kodeksie pracy. W liêcie, podpisanym przez 16 organizacji, postulowaliêmy mo liwoêç tworzenia ze Êrodków zak adowego funduszu Êwiadczeƒ socjalnych nie tylko przyzak adowych obków i przedszkoli, lecz tak e innych form wychowania przedszkolnego. Efektem by a cz Êciowa zmiana stosownego paragrafu kodeksu pracy zgodnie z postulatem Partnerstwa wprowadzono jedynie mo liwoêç tworzenia innych form wychowania przedszkolnego. W kwietniu 2009 r. Zespó Koordynacyjny wystosowa list do Ministerstwa Edukacji Narodowej w sprawie zmiany rozporzàdzenia dotyczàcego tworzenia i prowadzenia innych form wychowania przedszkolnego. List podpisa o 17 organizacji. Niestety, sugestie Partnerstwa (a tak e innych organizacji, niezrzeszonych w Partnerstwie, które poproszono o konsultacje) nie zosta y uwzgl dnione przy nowelizacji rozporzàdzenia\n6 Partnerstwo na Rzecz Rozwoju i Rozwoju Edukacji i Małych Edukacji Dzieci Małych (PREMD) Dzieci KorzyÊci p ynàce z cz onkostwa w PREMD Mo liwoêç pos ugiwania si wspólnie wypracowanymi dokumentami. Dost p do informacji i wymiana doêwiadczeƒ. Wzmocnienie wp ywu na instytucje i organy decyzyjne. Poszerzenie zasobów w zakresie przygotowania i sk adania wniosków. Mo liwoêci samodoskonalenia cz onków wewnàtrz Partnerstwa poprzez szkolenia i wizyty studyjne. Korzystanie z rekomendacji Partnerstwa w dzia aniach lokalnych. Jak przystàpiç do PREMD? Cz onkiem PREMD mo e zostaç organizacja pozarzàdowa, która podziela przyj tà misj Partnerstwa zapisanà w Zasadach dzia ania PREMD, a jej statut przewiduje dzia ania dotyczàce pomocy rodzinie i dzieciom w obszarze wspierania rozwoju i edukacji dzieci oraz wyrównywania ich szans rozwojowych. Do PREMD nie mogà przyst powaç partie ani grupy polityczne. Aby przy àczyç si do PREMD: nale y wejêç na stron internetowà, i wykonaç dwa kroki: Krok 1 Dopisanie organizacji do bazy organizacji dzia ajàcych na rzecz ma ych dzieci w tym celu nale y wype niç krótki formularz elektroniczny. Krok 2 Wype nienie deklaracji wspó pracy i przes anie jej na adres sekretariatu PREMD. Sekretariat PREMD mieêci si w biurze Fundacji Rozwoju Dzieci im. J. A. Komeƒskiego, ul. Flory 1 m. 8, Warszawa, tel ,\n7 Warszawa Fundacja Dzieci Niczyje Fundacja Dzieci Niczyje O FUNDACJI Fundacja Dzieci Niczyje powsta a w 1991 r. na warszawskiej Pradze. Jej g ównym dà eniem jest ochrona dzieci przed krzywdzeniem. Fundacja prowadzi wiele dzia aƒ skierowanych bezpoêrednio do dzieci i ich rodzin: m.in. pomoc psychologicznà, wsparcie edukacyjne, porady prawne, a tak e do profesjonalistów, którzy majà stycznoêç z dzieçmi i ich opiekunami w swojej codziennej pracy (szkolenia, konferencje, konsultacje). Poprzez badania, dzia alnoêç wydawniczà, kampanie spo eczne i rzecznictwo Fundacja stara si równie wp ywaç na opini publicznà i decydentów. NAJWA NIEJSZE PROJEKTY Do najwi kszych sukcesów Fundacji zaliczamy m.in. tworzenie Przyjaznych Pokoi Przes uchaƒ Dzieci, a tak e ogromny oddêwi k po kampanii Dzieciƒstwo bez Przemocy, która wymiernie przyczyni a si do zmiany postaw spo ecznych w odniesieniu do przemocy wobec dzieci. W 2004 r. Fundacja zosta a te uhonorowana ISPCAN 2004 Multidisciplinary Team Award mi dzynarodowà nagrodà dla organizacji zajmujàcych si problematykà krzywdzenia dzieci, przyznawanà przez International Society for Prevention of Child Abuse and Neglect. Akademia Bezpiecznego Internetu projekt zajmuje si problematykà bezpieczeƒstwa dzieci i m odzie y w Internecie (wi cej na Program na rzecz dzieci ofiar handlu i dzieci cudzoziemskich bez opieki jest skierowany na pomoc dzieciom cudzoziemskim bez opieki przebywajàcym w Polsce. Dzieciƒstwo bez krzywdzenia ku lepszemu systemowi ochrony dzieci w Europie Ârodkowej i Wschodniej projekt, którego celem jest zwi kszenie kompetencji osób pracujàcych z dzieçmi krzywdzonymi i nale àcymi do grupy ryzyka oraz uwra liwienie spo eczeƒstw na problem krzywdzenia dzieci (wi cej na: Dziecko Êwiadek szczególnej troski to program na rzecz ochrony dzieci uczestniczàcych w procedurach prawnych (wi cej na:www.dzieckoswiadek.pl) bezp atny telefon zaufania dla dzieci i m odzie y (wi cej na: Program Praski oferuje wsparcie dla dzieci i m odzie y zagro onej czy te dotkni tej problemem krzywdzenia z terenu warszawskiej Pragi, a tak e dla specjalistów pomagajàcych dzieciom i ich rodzinom (wi cej na: Fundacja prowadzi równie dwie placówki pomocowe dla dzieci: Centrum Pomocy Dzieciom Mazowiecka oraz Praskie Centrum Dziecka i Rodziny im. Aliny Margolis-Edelman. INSPIRACJE Konstruujàc program Dobry Rodzic Dobry Start, Fundacja Dzieci Niczyje czerpa a inspiracj z programów realizowanych w krajach Europy Zachodniej i USA, np. brytyjskiego programu rzàdowego Sure Start, który otacza kompleksowà opiekà dzieci w wieku przedszkolnym i ich rodziny. Innym êród em cennych pomys ów, zw aszcza w zakresie materia ów edukacyjnych dla rodziców, by y dokonania angielskiego National Society for Prevention of Cruelty Against Children. Ponadto Fundacja Dzieci Niczyje, b dàc cz onkiem ró nych organizacji mi dzynarodowych, stara si na bie àco Êledziç efektywne praktyki w zakresie profilaktyki krzywdzenia ma ych dzieci. Model wsparcia rodzin z ma ym dzieckiem konsultowano z lokalnymi partnerami. Pilota owy etap projektu wdra any by w warszawskiej dzielnicy Praga-Po udnie, gdzie Fundacja funkcjonuje od lat i gdzie ÊciÊle wspó pracuje m.in. z oêrodkiem pomocy spo ecznej. Z czasem, widzàc pozytywne rezultaty pierwszych doêwiadczeƒ, program rozszerzy si o kolejne instytucje i sto eczne dzielnice. W tej chwili program Dobry Rodzic Dobry Start w pe nym wymiarze dzia a w trzech dzielnicach (Praga-Po udnie, Praga-Pó noc, Targówek) i realizowany jest przez zak ady opieki zdrowotnej, oêrodki pomocy spo ecznej, poradnie psychologiczno-pedagogiczne, szko y rodzenia, obki oraz organizacje pozarzàdowe, w tym Fundacj Dzieci Niczyje. Wypracowany w tych dzielnicach model wspó pracy mi dzy ró nymi instytucjami nosi nazw Lokalnego Systemu Profilaktyki Krzywdzenia Ma ych Dzieci (LSPKMD). MODELOWE DZIA ANIE Dobry Rodzic Dobry Start program profilaktyczny zapobiegajàcy przemocy wobec najm odszych dzieci Wypracowanie i rozszerzanie systemu by o i jest zadaniem ambitnym, czasoch onnym i wymagajàcym du ego zaanga owania nie tylko ze strony pracowników Fundacji, lecz tak e pozosta ych instytucji realizujàcych program. Jednak dwa lata wdra ania tego systemu pokazujà, e uda o si zbudowaç zaufanie pomi dzy poszczególnymi partnerami, e wspó praca uk ada si coraz lepiej i coraz skuteczniej udaje si motywowaç rodziców ma ych dzieci do szukania dla siebie pomocy. DZIA ANIA Wiele doêwiadczeƒ z innych krajów pokazuje dobitnie, e dzia ania zapobiegawcze i wspierajàce sà o wiele efektywniejsze i skuteczniejsze, a tak e bardziej op acalne pod wzgl dem finansowym ni interwencja, gdy krzywdzenie ju nastàpi o. Ponadto zarówno wyniki empirycznych analiz, jak i doêwiadczenia Fundacji potwierdzajà fakt, e krzywdzenie dzieci przez rodziców cz sto jest dzia aniem niezamierzonym, mo e wynikaç z niewiedzy, niewystarczajàcych umiej tnoêci rodzicielskich, z nieradzenia sobie z nawarstwiajàcym si stresem i innymi trudnymi emocjami. Nie ma adnej szko y, która przygotowywa aby do bycia rodzicem. JeÊli rodzice nie wynieêli pozytywnych wzorców z w asnych domów, mogà czuç si zagubieni w nowej roli. A jeêli na to nak adajà si trudnoêci, jak na przyk ad k opoty finansowe, problemy w relacjach z partnerem czy doêwiadczenie przemocy, uzale nienia, problemy z prawem, ryzyko skrzywdzenia w asnego dziecka roênie. Warto zatem wesprzeç rodziców ju na samym poczàtku ich rodzicielskiej drogi, zapewniajàc im pomoc psychologicznà i edukacyjnà, by Êwiadomie pe nili swoje obowiàzki i umieli radziç sobie z trudnymi sytuacjami. Jest to szczególnie wa ne w pierwszych miesiàcach i latach ycia dziecka, kiedy to buduje si relacja mi dzy dzieckiem a rodzicami i kiedy u dziecka kszta tujà si wszystkie podstawowe umiej tnoêci, które b dzie wykorzystywa o przez ca e swoje ycie\n8 Dobry Rodzic Dobry Start Fundacja Dzieci Niczyje Mo na wyró niç trzy podstawowe poziomy dzia ania Lokalnego Systemu: 1. Poziom informacji o programie Dobry Rodzic Dobry Start Pracownicy instytucji zaanga owanych w projekt informujà rodziców ma ych dzieci o programie Dobry Rodzic Dobry Start. Przekazujà im równie tzw. Pakiet Dobrego Rodzica, sk adajàcy si z zestawu ulotek i broszur dotyczàcych wychowania ma ego dziecka i zawierajàcy informacj, gdzie w razie prze ywania trudnoêci mo na zwróciç si po pomoc i wsparcie. Ponadto w instytucjach dost pne sà plakaty i ulotki informujàce o ofercie wsparcia dla rodziców. 2. Poziom identyfikacji rodzin z grupy ryzyka krzywdzenia ma ych dzieci W Êcis ej wspó pracy mi dzy poszczególnymi instytucjami tworzàcymi LSPKMD wypracowano list czynników ryzyka krzywdzenia ma ych dzieci (m.in. z a sytuacja materialna, nieodpowiednie warunki mieszkaniowe, bezrobocie, samotne rodzicielstwo, rodzice niepe noletni, uzale nienie, historia przemocy w rodzinie, depresja poporodowa, dziecko niepe nosprawne, dzieci z ró nych zwiàzków i inne), na podstawie której opracowano ankiet Rodzic i Dziecko. Ankieta ta jest narz dziem usprawniajàcym komunikacj mi dzy poszczególnymi instytucjami zaanga owanymi w realizacj LSPKMD. Ankieta wype niana jest dla ka dej rodziny znajdujàcej si pod opiekà instytucji realizujàcej projekt. Nale y zaznaczyç, e w poszczególnych instytucjach ankieta ma nieco odmienny kszta t, w zale noêci od tego, które czynniki ryzyka pracownicy danej instytucji majà szans wychwyciç. Je eli w ankiecie zaznaczone zostanà co najmniej trzy czynniki ryzyka, takà rodzin nale y objàç programem i zapewniç jej wsparcie. Ocena czynników ryzyka wyst pujàcych ewentualnie w danej rodzinie opiera si na wiedzy i wyczuciu pracownika, który wype nia ankiet. Niektóre czynniki, np. uzale nienia, przemoc w rodzinie nawet jeêli wyst pujà samodzielnie wskazujà, e rodzina i dziecko muszà jak najszybciej otrzymaç pomoc i wsparcie. Ka dej rodzinie, w której stwierdzi si wyst powanie czynników ryzyka, zostaje zaproponowana indywidualna oferta wsparcia dostosowana do jej potrzeb. Instytucje realizujàce projekt wspó pracujà ze sobà w celu zmotywowania rodziny do skorzystania z oferowanego jej wsparcia. 3. Zapewnienie oferty wsparcia i pomocy W programie Dobry Rodzic Dobry Start realizowanym w Praskim Centrum Dziecka i Rodziny rodzice ma ych dzieci mogà skorzystaç m.in. z: konsultacji indywidualnych, ma eƒskich, rodzinnych z psychologiem, po o nà, psychiatrà lub prawnikiem, warsztatów umiej tnoêci rodzicielskich (spotkania raz w tygodniu przez 6 do10 tygodni, cz Êciowo z zastosowaniem metody wideotreningu komunikacji), grupy wsparcia (spotkania raz na dwa tygodnie, formu a otwarta), jednorazowych spotkaƒ edukacyjnych, organizowanych raz na dwa tygodnie, na konkretne tematy dotyczàce wychowania ma ego dziecka ( Ma y terrorysta jak radziç sobie z atakami z oêci u dziecka, Poczucie bezpieczeƒstwa dlaczego dziecku jest tak potrzebne i jak mu je zapewniç, 10 rad dla samotnych rodziców, Zamiast klapsa jak z szacunkiem i mi oêcià stawiaç dziecku granice i inne), dni otwartych, organizowanych raz na dwa tygodnie, podczas których w luênej atmosferze, bez koniecznoêci wczeêniejszego umawiania si, mo na porozmawiaç z pracownikami programu i innymi rodzicami oraz wspólnie bawiç si ze swoim dzieckiem, materia ów edukacyjnych i publikacji. Z oferty programu mogà korzystaç wszystkie rodziny z ma ymi dzieçmi, choç dzia ania bezpoêrednie, np. warsztaty i konsultacje, skierowane sà do rodzin, w których wyst pujà du e trudnoêci i ryzyko, e trudnoêci te mogà doprowadziç do skrzywdzenia dziecka. Ca a oferta dla rodziców jest bezp atna. Ponadto podczas zaj ç dla rodziców dzieciom zapewniona jest profesjonalna, kompetentna opieka, tak by rodzice mogli w pe ni skoncentrowaç si na rozwiàzywaniu problemów i podnoszeniu swoich kompetencji. Do dyspozycji zarówno rodziców, jak i profesjonalistów oddano równie stron internetowà na której mo na znaleêç m.in.: bogaty zbiór artyku ów dotyczàcych wychowania ma ego dziecka i radzenia sobie z trudnymi sytuacjami, baz placówek z ca ej Polski, w których rodzice ma ych dzieci mogà uzyskaç pomoc i wsparcie, sekcj aktualnoêci, gdzie zamieszczane sà informacje dotyczàce ró nych wydarzeƒ dla rodziców ma ych dzieci i dla profesjonalistów, którzy zajmujà si tà grupà klientów. Ponadto na stronie dzia a poradnia internetowa rodzice z ca ej Polski mogà anonimowo zadawaç pytania, na które odpowiadajà psychologowie zatrudnieni w programie Dobry Rodzic Dobry Start. W dziale dla profesjonalistów znajdujà si ponadto gotowe scenariusze zaj ç z rodzicami. Opisane powy ej dzia ania dotyczà stolicy. Jednak chcàc eksportowaç ide programu tak e do innych miast i miejsc w Polsce, w kwietniu 2008 r. powo ano Koalicj na rzecz Profilaktyki Krzywdzenia Ma ych Dzieci. Zrzesza ona w tej chwili ponad 110 instytucji rzàdowych i samorzàdowych, mediów, firm prywatnych i organizacji pozarzàdowych. G ównymi celami Koalicji jest wymiana informacji i dobrych praktyk w zakresie zapobiegania krzywdzeniu ma ych dzieci, zbieranie i udost pnianie danych z najnowszych badaƒ, zarówno polskich, jak i zagranicznych, a tak e tworzenie lokalnych ofert wsparcia rodziców ma ych dzieci. Wi cej informacji o Koalicji oraz formularz przystàpienia mo na znaleêç na stronie: w dziale dla profesjonalistów. Ponadto w okresie od marca do czerwca 2009 r. prowadzona by a kampania spo eczna Dobry Rodzic Dobry Start skierowana do rodziców dzieci w wieku od 0 do 3 lat. Ideà kampanii by o uêwiadomienie rodzicom i opinii publicznej, e rodzicielstwo jest trudnym zadaniem zwiàzanym niejednokrotnie z du ym stresem. JednoczeÊnie ma e dzieci sà niezwykle delikatne i kruche, dlatego atwo je skrzywdziç, tak e zupe nie nieintencjonalnie. Stàd te rodzice, gdy prze ywajà trudnoêci zwiàzane z rodzicielstwem, powinni wiedzieç, e istnieje wiele organizacji i instytucji, do których mogà zwróciç si po porad i wsparcie. W ramach kampanii Agencja DDB Warszawa zrealizowa a na zasadzie nonprofit spoty telewizyjne i radiowe, przygotowano plakaty i citylighty oraz seri ulotek dla rodziców. W kampani zaanga owa o si w roli ambasadorów blisko 100 organizacji z ca ego kraju, dzi ki czemu jej przekaz móg dotrzeç do wi kszej liczby rodziców. ZASOBY W realizacj programu Dobry Rodzic Dobry Start ze strony Fundacji Dzieci Niczyje zaanga owany jest na sta e szeêcioosobowy zespó. Dzieli si on zasadniczo na dwa podzespo y: zespó kliniczny psychologów pracujàcych bezpoêrednio z rodzicami ma ych dzieci i zespó administracyjny, odpowiedzialny za kontakty z partnerami, sprawy organizacyjne i finansowe. Za ca okszta t programu odpowiada koordynator. Ponadto zespó w razie potrzeby mo e liczyç na wsparcie innych pracowników Fundacji Dzieci Niczyje, zw aszcza prawnika i lekarza psychiatry. W realizacji programu pomagajà te sta yêci studenci ostatnich lat psychologii i pedagogiki. Program Dobry Rodzic Dobry Start realizowany jest w Praskim Centrum Dziecka i Rodziny prowadzonym przez Fundacj Dzieci Niczyje przy ul. Walecznych 59 w Warszawie, w budynku nale àcym do OÊrodka Pomocy Spo ecznej dzielnicy Praga- Po udnie. Placówka ta posiada dwie ma e sale do spotkaƒ indywidualnych, sal warsztatowà, sal szkoleniowà oraz pokój zabaw dla dzieci. Od 1 czerwca br. w ogrodzie dzia a te ma y plac zabaw dla dzieci. W placówce wyeliminowano bariery architektoniczne, które mog yby utrudniaç dotarcie rodzicom z wózkami w tej chwili placówka posiada podjazd dla wózków i wind, co doceni a m.in. Fundacja Mama, nadajàc placówce certyfikat miejsca przyjaznego rodzicom z ma ymi dzieçmi\n9 Dobry Rodzic Dobry Start Fundacja Dzieci Niczyje FINANSE Program realizowany jest dzi ki funduszom pozyskanym od World Childhood Foundation, Fundacjom Veluxa oraz Urz du m.st. Warszawy. Dodatkowe aktywnoêci w ramach programu, np. kampania spo eczna, ulotki edukacyjne, finansowane sà dzi ki grantom pozyskanym m.in. z funduszy unijnych. WSPARCIE Program Dobry Rodzic Dobry Start nie przynosi by takich efektów, gdyby nie zaanga owa o si w niego wiele instytucji i partnerów lokalnych. Bardzo istotne jest równie wsparcie, nie tylko finansowe, ze strony Urz du m.st. Warszawy. Program realizowany jest pod honorowym patronatem Ministra Pracy i Polityki Spo ecznej oraz Ministra Zdrowia. Patronat nad programem obj y równie Polskie Towarzystwo Medycyny Rodzinnej oraz Oddzia Warszawski Polskiego Towarzystwa Pediatrycznego. JAKOÂå Realizatorom Lokalnego Systemu Profilaktyki Krzywdzenia Ma ych Dzieci Fundacja Dzieci Niczyje stara si zapewniç sta e wsparcie. Aby zapewniç jak najwy szà jakoêç dzia aƒ prowadzonych w ramach programu Dobry Rodzic Dobry Start, du o uwagi poêwi ca si równie ciàg emu podnoszeniu kwalifikacji, zarówno zespo u realizujàcego projekt z ramienia Fundacji, jak i wszystkich partnerów lokalnych. Ka da instytucja przed przystàpieniem do programu bierze udzia w szkoleniach wprowadzajàcych, dotyczàcych faz rozwojowych dziecka w wieku 0 3 lat, podstawowych zagro eƒ, rozpoznawania czynników ryzyka, procedur interwencji w przypadku stwierdzenia krzywdzenia lub zagro enia dobra dziecka. Tak e w trakcie wdra ania programu jego realizatorzy mogà braç udzia w kolejnych szkoleniach, korzystaç z publikacji dla poszczególnych grup profesjonalistów (np. Jak chroniç ma e dzieci przed krzywdzeniem. Rola piel gniarek i po o nych w zapobieganiu z emu traktowaniu dziecka w rodzinie ). Organizowana jest równie doroczna ogólnopolska konferencja Profilaktyka Krzywdzenia Ma ych Dzieci, która stanowi okazj do zapoznania si z najnowszymi dokonaniami w dziedzinie ochrony dzieci przed krzywdzeniem. Po ka dym szkoleniu czy konferencji przeprowadzana jest ewaluacja. O ocen spotkaƒ i warsztatów proszeni sà równie bioràcy w nich udzia rodzice. Na bie àco tak e partnerzy realizujàcy Lokalny System Profilaktyki Krzywdzenia Ma ych Dzieci mogà konsultowaç problematyczne sytuacje z pracownikami Fundacji. Ponadto co miesiàc organizowane sà spotkania superwizyjne dla wszystkich instytucji realizujàcych LSPKMD, podczas których omawiane sà napotykane trudnoêci. Spotkania te s u à równie lepszemu poznawaniu si partnerów i zacieênianiu wspó pracy. SUKCESY MODELU Najwi kszym sukcesem programu Dobry Rodzic Dobry Start jest fakt, e uda o si wypracowaç model wspó pracy i przep ywu informacji mi dzy poszczególnymi instytucjami na szczeblu lokalnym. Ogromnie cieszy równie zainteresowanie programem instytucji spoza Lokalnego Systemu Profilaktyki Krzywdzenia Ma ych Dzieci. Wielkim wyró nieniem by a równie nagroda w X edycji Konkursu na Najlepsze Dzie o Obywatelskie Pro Publico Bono w kategorii S u ba Bliêniemu, którà program zosta uhonorowany w 2008 r. Jednak najbardziej motywujàce do dalszej pracy jest coraz wi ksze zaufanie, jakim rodzice obdarzajà program, i to, e sami rodzice polecajà program swoim znajomym! Dla wszystkich instytucji, które zainteresowane sà wdro eniem podobnego modelu wspierania rodzin z ma ym dzieckiem przygotowano specjalny numer kwartalnika Dziecko Krzywdzone. Teoria. Badania. Praktyka, wydawanego przez Fundacj Dzieci Niczyje, który krok po kroku przedstawia tworzenie i funkcjonowanie tego modelu. 5 Z OTYCH RAD Stworzenie ró norodnej, d ugofalowej i bezp atnej oferty dla rodziców. Pozyskanie zainteresowania i zaanga owania partnerów lokalnych (samorzàdu, instytucji pomocy spo ecznej, zak adów zdrowia itd.). Sta a i Êcis a wspó praca mi dzy wszystkimi partnerami. Partnerskie, niestygmatyzujàce podejêcie do rodziców. Ciàg e podnoszenie kwalifikacji profesjonalistów zaanga owanych w realizacj programu\n10 Kaƒczuga Fundacja Pomocy M odzie y im. Jana Paw a II Wzrastanie Fundacja Pomocy M odzie y im. Jana Fundacja Paw a II Dzieci Wzrastanie Niczyje O FUNDACJI Fundacja Pomocy M odzie y im. Jana Paw a II Wzrastanie powsta a w 1991 r. Prowadzi dzia alnoêç charytatywnà na rzecz dzieci i m odzie y, stale jà rozszerzajàc, by dzieciom i m odzie y z rodzin biednych, zaniedbanych i osieroconych nieêç pomoc materialnà, opiekuƒczo-wychowawczà i duchowà wspomagaç we wzrastaniu wewn trznym i kszta towaniu chrzeêcijaƒskiego systemu wartoêci. Prowadzi te dzia alnoêç z zakresu pomocy spo ecznej (warsztaty terapii zaj ciowej w Przeworsku, a w Jaros awiu schronisko dla bezdomnych i oêrodek piel gnacyjno-opiekuƒczy). Swojà opiekà obejmuje ponad 400 podopiecznych w 14 placówkach opiekuƒczo -wychowawczych i pomocy spo ecznej, prowadzonych na terenie województwa podkarpackiego. Prowadzi tak e 81 podkarpackich oêrodków przedszkolnych. Baz lokalowà oêrodków stanowià obiekty, które Fundacja odremontowa a i zaadaptowa a na potrzeby prowadzonych placówek. G ówna w tym zas uga Jana Burego, który nie a owa si i trudu, aby stworzyç odpowiednià baz, w tym odremontowaç zabytkowe dwory w Dynowie, Lipniku i opuszce Ma ej. O sukcesach Fundacji Êwiadczà zdobyte nagrody i wyró nienia. W 2000 i 2006 r. Fundacja zaj a I miejsce w Konkursie Pro Publico Bono w kategorii inicjatyw edukacyjnych oraz na rzecz kultury i dziedzictwa narodowego. Za prac charytatywnà na rzecz dzieci i m odzie y Jan Bury przewodniczàcy Zarzàdu Fundacji oraz Weronika Bury zast pca przewodniczàcego otrzymali papieskie odznaczenie Pro Ecclesia et Pontifice. Plany Fundacji na przysz oêç to m.in.: zakoƒczenie remontu budynku w Przeworsku i adaptacja na schronisko dla bezdomnych kobiet, remont kolejnego budynku w Przeworsku i adaptacja na mieszkania chronione dla osób niepe nosprawnych, utworzenie w aƒcucie Mi dzynarodowego OÊrodka Wymiany Dzieci i M odzie y, a tak e zorganizowanie zak adu aktywnoêci zawodowej. INSPIRACJE Fundacja Pomocy M odzie y im. Jana Paw a II Wzrastanie powsta a z przes ania ks. Bronis awa Markiewicza i potrzeby serca, a inicjatorami byli ks. dr Franciszek Rzàsa i ma eƒstwo Weronika i Jan Burowie. Wzorem do naêladowania sta si system wychowawczy ks. Jana Boski, zwany systemem prewencyjnym, który polega na akcentowaniu takich wartoêci, jak: religia, mi oêç i rozum oraz ciàg a asystencja m odzie y, a tak e nakaz mi oêci ks. Bronis awa Markiewicza, który idàc za duchem Êw. Jana Boski poêwi ci si formowaniu m odzie y najbiedniejszej, zaniedbanej, opuszczonej i sierocej. MODELOWE DZIA ANIE Kompleksowe rozwiàzania dla dzieci i m odzie y praca na rzecz dzieci i m odzie y z rodzin biednych, zaniedbanych i osieroconych, która zaspokaja dzieci ce potrzeby mi oêci, bezpieczeƒstwa i przynale noêci. Praca z zakresu pomocy spo ecznej Dla osób niepe nosprawnych oraz chorych i bezdomnych zorganizowa a i prowadzi: warsztaty terapii zaj ciowej w Przeworsku, schronisko dla bezdomnych w Jaros awiu, zak ad piel gnacyjno-opiekuƒczy w Jaros awiu. Fundacja Wzrastanie wszystkie swoje placówki zorganizowa a w obiektach, które wczeêniej wyremontowa a i zaadaptowa a na potrzeby dzieci i m odzie y, w tym w trzech zabytkowych dworach (w Dynowie, opuszce Ma ej i Lipniku), które po odrestaurowaniu przeznaczone zosta y na Domy dla Dzieci. NAJWA NIEJSZE PROJEKTY Podkarpackie oêrodki przedszkolne W ramach Projektu wspó finansowanego ze Êrodków Unii Europejskiej (Europejski Fundusz Spo eczny) zorganizowanych zosta o 50 oêrodków przedszkolnych dla dzieci 3 5 letnich z terenu powiatu przeworskiego i jaros awskiego. Nowa jakoêç edukacji W ramach projektu zorganizowane zosta o kolejne 31 oêrodków przedszkolnych. Mieszkania chronione Dla usamodzielnionych podopiecznych Fundacji Wzrastanie przygotowane zosta y w Przeworsku i Rakszawie rotacyjne mieszkania chronione. DZIA ANIA Fundacja prowadzi dzia alnoêç na rzecz dzieci i m odzie y z rodzin biednych, zaniedbanych i osieroconych, a tak e na rzecz osób niepe nosprawnych oraz chorych i bezdomnych. Dla dzieci i m odzie y Fundacja zorganizowa a i prowadzi: Domy dla Dzieci w opuszce Ma ej, Dynowie i Lipniku, Êwietlice profilaktyczno-wychowawcze w aƒcucie, Przeworsku i dwie Êwietlice w Rzeszowie, kluby dla m odzie y w aƒcucie i Rzeszowie, OÊrodek Nazaret w Giedlarowej, Dom im. ks. Józefa Krupy w Rakszawie, w którym zorganizowa a mieszkania chronione dla usamodzielnionych podopiecznych z Domów dla Dzieci, 81 oêrodków przedszkolnych dla dzieci 3 5-letnich z powiatów przeworskiego i jaros awskiego. Domy dla Dzieci to placówki, w których dzieci i m odzie najbiedniejsze, zaniedbane, opuszczone i sieroce znalaz y warunki dla prawid owego rozwoju. S u à temu wszelkie podejmowane dzia ania, w ramach których wpajane sà dzieciom takie cechy jak: pracowitoêç, uczciwoêç, odpowiedzialnoêç za siebie i innych. Szczególne miejsce w Domu zajmuje kaplica miejsce wspólnej modlitwy, Êwiàtecznych uroczystoêci, a tak e kontemplacji w chwilach radoêci i w chwilach trudnych. Du à wag przywiàzuje si do nauki dzieci. Systematyczna praca dydaktyczno-wyrównawcza skutkuje likwidacjà opóênieƒ programowych, a zaj cia korekcyjno-kompensacyjne s u à likwidacji deficytów rozwojowych. Wa ne sà te rozbudzanie i rozwijanie dzieci cych zainteresowaƒ i uzdolnieƒ (w ramach ró nego rodzaju zaj ç), a tak e sport i nauka j zyków obcych. Rozwój fizyczny i zdrowie dzieci to jeszcze jedno szczególnie wa ne zagadnienie z uwagi na to, e dzieci przychodzà do Domu z wieloma problemami zdrowotnymi. Fundacja zapewnia swo\n11 Fundacja Pomocy M odzie y im. Jana Paw a II Wzrastanie im podopiecznym troskliwà opiek nie tylko lekarza rodzinnego, lecz tak e lekarzy specjalistów. Dzieci korzystajà z pomocy ortopedy, neurologa, endokrynologa, laryngologa, ortodonty, okulisty. Najcz stsze sà wady postawy (wynik zaniedbaƒ domu rodzinnego) teraz dzieci noszà wk adki ortopedyczne, aparaty ortodontyczne, buty ortopedyczne, plastry pleoptyczne Zaniedbane wady wzroku to kolejny problem, którym Fundacja si zajmuje w Domu dla Dzieci. Dzieci ce problemy zdrowotne sà tak e konsultowane w Centrum Zdrowia Dziecka i w Uniwersyteckim Szpitalu Dzieci cym w Krakowie. ZASOBY Do realizacji przedsi wzi cia, którym jest prowadzenie Domów dla Dzieci oraz placówek pomocy spo ecznej, Fundacja Wzrastanie zapewni a odpowiednià baz i kadr. Baz Fundacji stanowià: Zabytkowe dwory w opuszce Ma ej, Dynowie i Lipniku, po o one w pi knych zabytkowych za o eniach parkowodworskich; wyremontowane i zaadaptowane na potrzeby dzieci i m odzie y spe niajà wszelkie standardy placówek opiekuƒczowychowawczych. Budynki w Przeworsku, Jaros awiu, Giedlarowej, aƒcucie i Rakszawie. W zabytkowych dworach w opuszce Ma ej i Dynowie zorganizowane zosta y Domy dla Dzieci. Dom dla Dzieci w opuszce Ma ej zas uguje na szczególnà uwag. Zorganizowany zosta w zabytkowym dworze. Po o ony w Êrodku wsi, nad stawem, na Êrodku którego znajduje si wyspa z figurà Matki Bo ej Wspomo enia Wiernych. Wokó jest park o powierzchni ok. 7 ha. Dom ma te swój ogródek jordanowski i boisko sportowe, a tak e ogród owocowo-warzywny. kolonistów. Po o ony w parku o pow. 3,74 ha, na terenie którego znajduje si staw. W parku otaczajàcym oêrodek sà dwa boiska sportowe (do pi ki no nej i siatkówki), a tak e plac zabaw. Wokó rozciàgajà si lasy. OÊrodek ma w asnà oczyszczalni Êcieków i kolektory s oneczne. Kadr placówek stanowià wychowawcy z pe nym przygotowaniem pedagogicznym. Pomagajà wolontariusze i zaprzyjaênione rodziny. FINANSE Roczny koszt utrzymania placówek to kwota ,21 z. 91,20% stanowià Êrodki Starostwa Powiatowego w Przeworsku. 8,80% Êrodki pozyskane od sponsorów. WSPARCIE W realizacji przedsi wzi ç wspierajà Fundacj m.in.: PFRON, NFOÂiGW, WFOÂiGW w Rzeszowie, Fundacja Batorego, Ministerstwo Pracy i Polityki Spo ecznej, Ministerstwo Edukacji Narodowej, Urzàd Marsza kowski Województwa Podkarpackiego, Kuratorium OÊwiaty w Rzeszowie, Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego, parafie rzymskokatolickie archidiecezji przemyskiej, firmy prywatne. Dom dla Dzieci w Lipniku w czasie wakacji spe nia funkcj oêrodka kolonijnego. Zapewnia bardzo dobre warunki do wakacyjnego wypoczynku. OÊrodek na jednym turnusie mo e przyjàç\n12 Kompleksowe rozwiàzania dla dzieci i m odzie y Fundacja Pomocy M odzie y im. Jana Paw a II Wzrastanie JAKOÂå Na szczególnà uwag zas uguje organizacja pracy w Domu dla Dzieci. Dom funkcjonuje od 8 listopada 1994 r., a jego organizacja ca kowicie ró ni si od tradycyjnych placówek paƒstwowych: 1. Nie ma tu dyrektora i wychowawców jest dziadzio (by a te babcia), sà ciocie i wujkowie, co sprzyja powstaniu szczególnej wi zi mi dzy mieszkaƒcami Domu. 2. Nie ma 8-godzinnego dnia pracy opiekunowie w wi kszoêci mieszkajà z dzieçmi na sta e to daje dzieciom poczucie bezpieczeƒstwa. 3. Prowadzona jest wieloaspektowa praca opiekuƒczo-wychowawcza i dydaktyczna, która sprzyja kszta towaniu u podopiecznych w aêciwych postaw do przysz ego samodzielnego ycia, uwalniajàc od negatywnego znamienia»nieprzystosowanego spo ecznie wychowanka z bidula «(sà pe noprawnymi cz onkami spo ecznoêci Domu majà prawa i obowiàzki). 4. Aby po opuszczeniu Domu dla Dzieci odpornoêç fizyczna i psychiczna m odzie y usamodzielnionej nie musia a byç wystawiona na ci kà prób, otrzymujà kolejnà pomoc przygotowywane przez Fundacj mieszkania chronione. SUKCESY MODELU Sukcesy Fundacji to sukcesy jej podopiecznych: Bardzo dobre i dobre wyniki w nauce. Podejmowanie dalszej nauki na poziomie szko y Êredniej i wy szej. W aêciwa postawa i odpowiedni stosunek do ycia: aktywni w Êrodowisku, otwarci na innych, odpowiedzialni, wolni od na ogów i z ych tendencji. Dobry start podopiecznych w doros e ycie (co m.in. u atwiajà mieszkania chronione). Pierwsze szcz Êliwe ma eƒstwa. Utrzymywanie kontaktu z Domem dla Dzieci (odwiedziny, zabieranie do siebie na wakacje swoich m odszych kolegów, zwracanie si o pomoc w rozwiàzywaniu problemów yciowych). 5 Z OTYCH RAD Rozpoznaç potrzeby spo eczne, wyznaczyç cele. Stworzyç wspólnot ludzi, którzy podejmà bezinteresownà s u b na rzecz dzieci i m odzie y i dla tej idei pozyskiwaç wcià nowych sojuszników. Pozyskaç partnerów i sponsorów, którzy b dà wspieraç przedsi wzi cia. Konsekwentnie, nawet z determinacjà, dà yç do wyznaczonego celu. Przekazywaç dzieciom i m odzie y chrzeêcijaƒski system wartoêci\n13 Warszawa Fundacja Rozwoju Dzieci im. Jana Amosa Komeƒskiego Fundacja Rozwoju Dzieci im. Jana Amosa Fundacja Dzieci Komeƒskiego Niczyje O FUNDACJI Fundacja powsta a w 2003 r. po to, by stwarzaç dzieciom jak najlepsze warunki do budowania poczucia w asnej wartoêci, rozwoju samodzielnego i twórczego dzia ania oraz rozbudzania ciekawoêci. Szczególnie dba o dobro tych dzieci, które majà mniejsze szanse na udany start w doros e ycie: z ma ych miejscowoêci, ze Êrodowisk zaniedbanych ekonomicznie i kulturowo. Dzia a we wspó pracy z rodzicami, nauczycielami, organizacjami pozarzàdowymi, samorzàdami i instytucjami pomagajàcymi dzieciom. Dà y do wprowadzania trwa ych zmian systemowych, które usprawniajà proces wspierania rozwoju i edukacji ma ych dzieci. Przy Fundacji dzia a Akademia Komeƒskiego niepubliczna placówka doskonalenia doros ych, która ma w ofercie 23 modu y szkoleniowe i rocznie szkoli ponad 2 tysiàce nauczycieli, przedstawicieli organizacji pozarzàdowych i samorzàdów oraz rodziców. Najwi ksze sukcesy Fundacji: Wprowadzenie na grunt polski alternatywnych w stosunku do przedszkola form edukacji przedszkolnej i doprowadzenie w koalicji z organizacjami pozarzàdowymi do wpisania tych form do ustawy o systemie oêwiaty. NAJWA NIEJSZE PROJEKTY I PROGRAMY Wydanie 15 publikacji poêwi conych wczesnej edukacji, w tym pierwszego w Polsce raportu Ma e dziecko w Polsce, przygotowanego przez zespó ekspertów akademickich i praktyków z organizacji pozarzàdowych. Na zlecenie UNICEF przygotowanie angielskiej wersji poradnika Dobry Start jak wprowadzaç alternatywne formy edukacji przedszkolnej, który pomaga w upowszechnianiu edukacji przedszkolnej na Ba kanach i w Azji Centralnej. Powstanie z inicjatywy Fundacji Komeƒskiego na terenie ca ej Polski 300 oêrodków przedszkolnych. Wyró nienie Najlepsza inwestycja w cz owieka (2007) w konkursie Ministerstwa Rozwoju Regionalnego za program OÊrodki Przedszkolne szansa na dobry start. Laureat I nagrody w kategorii Edukacja konkursu Pro Publico Bono na Najlepsze Dzie o Obywatelskie (2007). Program pracy z dzieçmi Dobry start przedszkolaka autorstwa Moniki RoÊciszewskiej-Woêniak, który otrzyma I nagrod w konkursie CODN i MEN na najlepsze programy wychowania przedszkolnego (2009). Mazowieckie oêrodki przedszkolne Program powsta w odpowiedzi na zg aszane do Fundacji Komeƒskiego proêby gmin wiejskich z województwa mazowieckiego o pomoc w upowszechnianiu edukacji przedszkolnej. Do udzia u w projekcie, jako partnerów, Fundacja zaprosi a 7 gmin zainteresowanych utworzeniem innych form wychowania przedszkolnego. Celem programu jest obj cie wychowaniem przedszkolnym dzieci w wieku 3 5 lat poprzez stworzenie innych form wychowania przedszkolnego w miejscowoêciach, w których nie ma przedszkoli, oraz zaanga owanie rodziców w edukacj dzieci ucz szczajàcych do oêrodków przedszkolnych. Niewidzialne dzieci Celem programu jest przeciwdzia anie wykluczeniu spo ecznemu dzieci (od urodzenia do 6 lat) yjàcych na terenach wiejskich. Program Niewidzialne Dzieci zak ada dzia ania badawcze, edukacyjne, rzecznicze i promocyjne w 5 gminach wiejskich, a ich rezultaty i wypracowane rozwiàzania Fundacja b dzie w przysz oêci upowszechniaç w ca ej Polsce. W ramach programu powstanà centra dziecka i rodziny system zapewniajàcy zaspokajanie najwa niejszych potrzeb rozwojowo-edukacyjnych ma ych dzieci w gminach wiejskich. Kluby przedszkolaka: profesjonalni nauczyciele i zaanga owani rodzice Program powsta na podstawie doêwiadczeƒ Fundacji Wspomagania Wsi i Fundacji Rozwoju Dzieci im. J. A. Komeƒskiego, zdobytych w trakcie realizacji w latach programów upowszechniajàcych alternatywne formy edukacji przedszkolnej na terenach wiejskich. D ugofalowym celem programu jest stworzenie dzieciom mieszkajàcym na wsi jak najlepszych warunków edukacyjnych, zapewniajàcych im dobry start szkolny. Program Fundacja realizuje na terenie 27 gmin wiejskich. Szanse edukacyjne dzieci wiejskich Celem programu jest pomoc spo ecznoêciom wiejskim w wypracowaniu modelu wspó pracy pomi dzy w adzami samorzàdowymi, placówkami edukacyjnymi oraz organizacjami pozarzàdowymi na rzecz wyrównywania szans edukacyjnych dzieci. Projekt integruje spo ecznoêç gminy, lokalne instytucje i organizacje pozarzàdowe na rzecz rozwiàzania problemu gorszego dost pu do dobrej edukacji dzieci wiejskich, który obni a ich szanse w porównaniu z dzieçmi mieszkajàcymi w miastach. Program Fundacja realizuje we wspó pracy z 5 gminami i 5 lokalnymi organizacjami pozarzàdowymi. Dla dzieci Celem programu jest tworzenie warunków do wyrównywania szans edukacyjnych dzieci z terenów wsi i ma ych miast poprzez inicjowanie wspó pracy partnerów lokalnych oraz wzmocnienie organizacji pozarzàdowych. Program Fundacja realizuje we wspó pracy z Polsko-Amerykaƒskà Fundacjà WolnoÊci. W ramach programu organizuje debaty i seminaria dla organizacji pozarzàdowych i samorzàdów lokalnych, promujàce wczesnà edukacj, oraz przygotowuje raport zawierajàcy diagnoz barier, jakie stojà na drodze do pe nego dost pu do wysokiej jakoêci wczesnej edukacji w Polsce. Obywatel dziecko Celem programu jest zach cenie spo ecznoêci lokalnych do traktowania ma ych dzieci jako pe noprawnych obywateli, których g os jest brany pod uwag przy tworzeniu us ug i programów rozwojowo-edukacyjnych. Program Fundacja realizuje we wspó pracy z 5 organizacjami pozarzàdowymi. W ramach programu opracowała narz dzie badawcze, s u àce do zbierania informacji bezpoêrednio od dzieci na temat ich potrzeb i opinii. Prowadziła tak e szkolenia dla rodziców i nauczycieli, by w codziennych kontaktach z dzieçmi potrafili uwzgl dniaç prawo dziecka do wypowiadania si w wa nych dla niego sprawach\n14 Grupy Zabawowe Fundacja Rozwoju Dzieci im. Jana Amosa Komeƒskiego INSPIRACJE Z dzia alnoêcià Grup Zabawowych Fundacja zapoznała si podczas wizyt studyjnych w Wielkiej Brytanii i Irlandii. Grupy Zabawowe sà tam bardzo popularnà formà zaj ç dla najm odszych dzieci i ich rodziców. Pierwsze powsta y w Wielkiej Brytanii w latach 60. z inicjatywy rodziców oraz spo ecznoêci lokalnej w celu umo liwienia dzieciom na zasadach samopomocy dost pu do edukacji przedszkolnej tam, gdzie nie by o przedszkoli lub gdzie przedszkola nie dysponowa y wystarczajàcà liczbà miejsc. Obecnie w Wielkiej Brytanii istnieje ok. 20 tysi cy ró nych Grup Zabawowych. Dzia ajà one w ró norodny sposób. Bywa, e spotkania organizujà i prowadzà sami rodzice, zapraszajàc od czasu do czasu konsultanta (pedagoga, psychologa czy logoped ). Innym razem zaj cia prowadzone sà przez konsultanta, rodzice zaê z nim wspó pracujà i jednoczeênie uczà si nowych metod i zabaw. DZIA ANIA Grupa Zabawowa zasady pracy W formule wypracowanej przez Fundacj Grupy Zabawowe to systematyczne zaj cia dla rodziców i dzieci od 6 miesiàca do 3. roku ycia, prowadzone przez odpowiednio przygotowanego animatora. Grupy Zabawowe organizowane sà w miejscach, gdzie dzieci mogà si bezpiecznie bawiç w domu rodzinnym, Êwietlicy wiejskiej, salce parafialnej, siedzibie organizacji pozarzàdowej, remizie stra ackiej, domu kultury czy bibliotece. Co najmniej raz w tygodniu, najcz Êciej przez 2 godziny, animator prowadzi zaj cia, podczas których pokazuje, jak pomagaç dzieciom w rozwoju, bawiàc si i sp dzajàc z nimi czas. Bardzo wa nym aspektem Grupy Zabawowej jest rozwijanie przedsi biorczoêci i umiej tnoêci spo ecznych doros ych cz onków Grupy. Rodzice biorà odpowiedzialnoêç za jej funkcjonowanie wspólnie opracowujà szczegó owe zasady dzia ania, harmonogram zaj ç, MODELOWE DZIA ANIE Grupy Zabawowe program pracy z dzieçmi, proponujà i samodzielnie prowadzà zabawy z dzieçmi, rozdzielajà odpowiedzialnoêç za poszczególne zadania, pomagajà w zdobywaniu funduszy. Przygotowanie animatorów do prowadzenia Grup Zabawowych Umiej tnoêci i doêwiadczenie animatora przek adajà si na jakoêç pracy Grupy Zabawowej. Najodpowiedniejszymi kandydatami na animatorów sà osoby z przygotowaniem pedagogicznym, majàce jednoczeênie praktyk w pracy z ma ymi dzieçmi i doros ymi. Wa ne, by by y to osoby otwarte na wyzwania i lubiàce prac w zespole. Dla kandydatów na animatorów Fundacja przygotowała specjalne 30-godzinne szkolenie. Szkolenie prowadzone jest przez trenerów Fundacji Komeƒskiego metodà warsztatowà, zawierajàcà elementy wyk adów interaktywnych. Uczestnicy çwiczà umiej tnoêci, korzystajàc z przyk adów filmowych oraz z w asnych doêwiadczeƒ. Otrzymujà tak e materia y szkoleniowe, broszur Chc si bawiç praktyczne propozycje zabaw dla ma ych dzieci oraz poradnik Grupy Zabawowe dla ma ych dzieci i rodziców. Wybór i aran acja miejsca na spotkania Grupa Zabawowa mo e si spotykaç w ka dym miejscu bezpiecznym dla dzieci. Wa ne jednak, by lokal, w którym odbywajà si zaj cia by na tyle du y, eby mo na by o go podzieliç na strefy o ró nym przeznaczeniu. Idealna przestrzeƒ powinna mieç elementy sta e i zmienne ruchome. Urzàdzenie sali powinno umo liwiaç wykonywanie wielu dzia aƒ jednoczeênie: dzia ania wspólnego i indywidualnego, aktywnoêci dzieci m odszych i starszych, aktywnej zabawy i odpoczynku, zabaw aran owanych przez doros ych i dzieci. W Grupach Zabawowych Fundacja stara si tak e wygospodarowaç kàcik, w którym rodzice mogà przygotowaç coê do picia i porozmawiaç. Promocja Grupy Zabawowej w Êrodowisku lokalnym MyÊlàc o zak adaniu Grupy na poczàtku trzeba upewniç si, e taka Grupa Zabawowa jest w naszym Êrodowisku potrzebna. Informacje o liczbie dzieci w okolicy mo na uzyskaç w urz dzie gminy. Grup Zabawowà mo na stworzyç ju wtedy, gdy jest czworo ch tnych dzieci z opiekunami. Warto przygotowaç ulotki i plakaty informujàce o zaj ciach, a potem umieêciç je w miejscach najcz Êciej odwiedzanych przez rodziców ma ych dzieci. Do promocji dobrze jest w àczyç rejonowego pediatr i inne osoby majàce kontakt z rodzicami ma ych dzieci i cieszàce si spo ecznym zaufaniem w Êrodowisku lokalnym. Spotkania Grup Zabawowych Liczba uczestników Grup Zabawowych zale y od wielkoêci miejsca przeznaczonego na zaj cia, nie powinna jednak przekraczaç 20 osób (10 dzieci i 10 rodziców). Podczas pierwszego spotkania Fundacja bardzo dok adnie wyjaênia rodzicom, czym jest Grupa Zabawowa. Przedstawia swoje wartoêci, wizj dziecka i podejêcie pedagogiczne. Mówi te o oczekiwaniach wobec rodziców dotyczàcych ich aktywnego udzia u w zaj ciach. Wa nym elementem tego spotkania jest wspólne wypracowanie zasad wspó pracy i wst pnego programu. Program zaj ç musi byç konstruowany z myêlà o dzieciach oraz dostosowany do ich potrzeb. Z doêwiadczeƒ Fundacji wynika, e ka da Grupa musi sama uzgodniç, jak d ugo i jak cz sto chce/mo e si spotykaç. ZASOBY Do prowadzenia szkoleƒ dla animatorów Grup Zbawowych Fundacja przygotowała: 30-godzinny modu szkoleniowy, 15-osobowy zespó trenerski, materia y edukacyjne, ulotki promocyjne, broszur informacyjnà Grupy Zabawowe zaj cia edukacyjne dla dzieci i rodziców, analiz prawnà dla gmin na temat mo liwoêci organizacyjnofinansowych prowadzenia Grup Zabawowych. FINANSE Na koszty prowadzenia Grupy Zabawowej sk adajà si : przygotowanie animatora (udzia w szkoleniu ok. 800 z : zakwaterowanie, wy ywienie, honorarium trenera, materia y), wyposa enie lokalu na potrzeby pracy z ma ymi dzieçmi ok z, wynajem i eksploatacja lokalu zale à od lokalnych uwarunkowaƒ, honorarium dla animatora ok. 200 z miesi cznie (zaj cia prowadzone raz w tygodniu po 2 godziny). Fundacja Komeƒskiego w miar swoich mo liwoêci pomaga gminom w prowadzeniu Grup Zabawowych i szkoli animatorów. Do tej pory uda o si zdobyç Êrodki na upowszechnianie Grup Zabawowych z Funduszu Inicjatyw Obywatelskich, Norweskiego Mechanizmu Finansowego Funduszu dla Organizacji Pozarzàdowych oraz Bernard van Leer Foundation. WSPARCIE Przy wypracowywaniu formy Grup Zabawowych pomaga y Fundacji organizacje pozarzàdowe posiadajàce wieloletnie doêwiadczenie w pracy z dzieçmi i rodzicami: Instytut Ma ego Dziecka im. Astrid Lindgren z Poznania, Stowarzyszenie Edukacja Inaczej z Barcian i Stowarzyszenie DoroÊli Dzieciom z S pólna Krajeƒskiego. Fundacja korzystała tak e z doêwiadczeƒ i rad Early Years the Organization for Young Children, a tak e wypracowanych przez nich materia ów edukacyjnych. Mi dzy innymi przet umaczyła i wydała broszur Early Years Chce si bawiç praktyczne propozycje zabaw dla ma ych dzieci\n15 Grupy Zabawowe Fundacja Rozwoju Dzieci im. Jana Amosa Komeƒskiego JAKOÂå W przypadku Grup Zabawowych prowadzonych przez Fundacj Komeƒskiego za jakoêç zaj ç odpowiada animator, który ukoƒczy 30-godzinne szkolenie uprawniajàce do prowadzenia zaj ç. Animatorzy przysy ajà miesi czne sprawozdania z dzia alnoêci Grup Zabawowych, w których opisujà swoje doêwiadczenia i trudnoêci. W trudnych sytuacjach animator ma mo liwoêç konsultacji z ekspertami Fundacji Komeƒskiego. Fundacja jest na etapie wypracowywania certyfikatu jakoêci dla Grup Zabawowych. SUKCESY MODELU Pilota Grup Zabawowych, który Fundacja przeprowadzała w latach dowiód, e ta forma odpowiada na potrzeby rodziców i dobrze wpisuje si w ofert organizacji pozarzàdowych i gmin, zarówno w Êrodowiskach miejskich, jak i wiejskich. Jednym z najwa niejszych efektów Grup Zabawowych jest dla nas integracja spo eczna rodziców, którzy zaanga owali si w zaj cia z dzieçmi i aktywnie w àczali si do prowadzenia zaj ç. Du a grupa matek najm odszych dzieci po raz pierwszy mia a okazj spotkania si z innymi matkami, wykazania si swoimi umiej tnoêciami i w àczenia si do wspólnych prac (rodzice przygotowywali zabawy, wspó prowadzili zaj cia dla dzieci i organizowali dodatkowe imprezy dla lokalnej spo ecznoêci). Najwa niejsze efekty: Udzia w Grupie Zabawowej pozwala dzieciom: uczyç si przez obserwacj i naêladowanie, nawiàzywaç kontakty z dzieçmi w ró nym wieku, poznawaç nowe s owa, rozwijaç samodzielnoêç, poznawaç zasady obowiàzujàce w grupie, co u atwia adaptacj w przedszkolu, a póêniej przestrzegaç ich w szkole, bawiç si z innymi dzieçmi. Udzia w Grupie Zabawowej daje rodzicom mo liwoêç: obserwowania etapów rozwoju dzieci w ró nym wieku, wymiany doêwiadczeƒ na temat wychowania dzieci z innymi rodzicami, skoncentrowania si na dziecku uczy s uchania, rozmawiania z dzieckiem, rozpoznawania jego potrzeb, poznania sposobów na rozwijanie w dzieciach ciekawoêci i wytrwa oêci, tworzenia warunków rozwojowych dla dzieci poprzez danie im swobody w dzia aniu, poznania ró nych pomys ów na zabawy z dzieckiem. 5 Z OTYCH RAD Pami tajmy, e rodzice sà najlepszymi ekspertami w sprawach swoich dzieci. Przy promocji Grup Zabawowych nie zapominajmy o ojcach bardzo ch tnie uczestniczà w zaj ciach. Szukajmy dobrej lokalizacji na zaj cia Grupy Zabawowej mo liwie najbli ej miejsca zamieszkania dzieci. Dopasowujmy czas i terminy zaj ç do potrzeb dzieci i rodziców, a nie animatora. Kandydatów na animatorów szukajmy wêród osób otwartych na wspó prac z rodzicami, gotowych do wykorzystywania ich pomys ów zabaw z dzieçmi i ch tnych do w àczania rodziców w sprawy organizacyjne, promocyjne i finansowe\n16 Warszawa Fundacja Sto Pociech Fundacja Sto Pociech O FUNDACJI Fundacja Sto Pociech powsta a w 2007 r. Do jej utworzenia doprowadzi y doêwiadczenia prowadzenia Klubiku Maluchów i Rodziców Sto Pociech dzia ajàcego od 2005 r. na warszawskiej Starówce. Fundacja powsta a z inicjatywy rodziców-profesjonalistów w ró nych dziedzinach, rodziców-pasjonatów, którzy chcà i muszà dzieliç si swojà pasjà z innymi. Fundacja to miejsce przyjazne rodzinie z ma ymi dzieçmi (od 0 do 9 lat). Powsta a z potrzeby stworzenia twórczej przestrzeni, która da rodzinie z maluchami mo liwoêç spotkania i odpoczynku, a zarazem zainspiruje do rozwoju. Wszystkie zdarzenia w Fundacji Sto Pociech pomyêlane sà tak, aby umo liwiç rodzinom z ma ymi dzieçmi szcz Êliwe nicnierobienie, odkrywanie Êwiata na nowo i wzajemne wsparcie. We wtorki i czwartki odbywajà si tu zaj cia adresowane do rodziców z najm odszymi dzieçmi (od 0 do 3 lat), w poniedzia ki, Êrody NAJWA NIEJSZE PROJEKTY i piàtki realizowany jest projekt Brykamy bez mamy adresowany do dzieci w wieku 2,5 4 lata, a w wybrane popo udnia, soboty i niedziele do ca ych rodzin. Najwi kszym sukcesem Fundacji jest stworzenie miejsca przyjaznego dla rodzin z ma ymi dzieçmi. Rodzice zaczynajà przychodziç na spotkania z niemowl tami, które towarzyszà im w zaj ciach adresowanych do doros ych. Poniewa dzieci rosnà i jak na razie nie chcà si z Fundacjà rozstawaç, rozszerzamy ofert i opracowujemy zaj cia dla coraz starszych ma ych dzieci w tej chwili do 9 roku ycia. Warsztaty prowadzone w fundacji majà charakter autorski, sà w stu procentach tworzone, przygotowywane i prowadzone przez zespó fundacji wspierany przez wolontariuszy. Sto Pociech miejsce wczesnej profilaktyki i integracji. Zanim ma e problemy stanà si wielkimi problemami spo ecznymi wyk ady i warsztaty z dzieckiem, na kolanach, na g owie i w chuêcie wzmacniajàce rodzin w momencie, gdy pojawiajà si ma e dzieci oraz Grupy Zabawowe wspierajàce rozwój najm odszych dzieci (od 0 do 3 lat). Odkrywanie Êwiata na nowo warsztaty edukacyjno-zabawowe dajàce odpowiedê wspó czesnej nauki na pytania zadawane przez dzieci i umo liwiajàce im doêwiadczanie, samodzielne eksperymentowanie. apanie bakcyli wydarzenia i warsztaty artystyczne (muzyczne, plastyczne, teatralne i inne) dla rodzin z ma ymi dzieçmi, przygotowane tak, by dzieci doêwiadczy y radoêci bycia twórcà, a doroêli mogli odkrywaç drzemiàce w nich talenty. Brykamy bez mamy spotkania oêmielajàce maluchy do sp dzania czasu bez mamy i w gronie rówieêników, umo liwiajàce nauk samodzielnoêci i zdobywanie nowych umiej tnoêci. Kafejka Stu Pociech miejsce, w którym mo na odetchnàç i przez chwil nic nie robiç. INSPIRACJE Pomys y zarówno na te zaj cia, jak i na wszystkie dzia ania w Stu Pociechach, Fundacja czerpie z codziennoêci. Warsztaty, wyk ady i spotkania to efekt poszukiwania wcià nowych sposobów na to, jak szcz Êliwie, twórczo i z po ytkiem dla ca ej rodziny sp dzaç ze sobà czas powszedni i Êwiàteczny. Inspiracje do Ogrodu w wielkim mieêcie cz Êciowo czerpane by y z zabaw z w asnymi dzieçmi, proponowane doêwiadczenia by y próbà zmierzenia si z pytaniami, które zadajà dzieci, oraz z tym, co fascynuje ich rodziców. W zaj ciach Fundacja wykorzystywała tak e pomys y na eksperymenty (np. fizyczne) adresowane do uczniów i studentów, dostosowujàc je do mo liwoêci pojmowania m odszych dzieci. Wi kszoêç warsztatów prowadzona by a metodà projektu badawczego, dostosowanà do specyfiki zaj ç organizowanych w fundacji. DZIA ANIA Ogród w wielkim mieêcie to cykl szeêciu warsztatów zabawowoedukacyjnych, zaplanowanych w trzech blokach: jesiennym, zimowym i wiosennym. Spotkania zosta y pomyêlane tak, aby wspólnie podpatrywaç i badaç wszystko to, co daje nam zmieniajàca si przyroda, oraz tego doêwiadczaç. W ka dym z trzech bloków odby y si warsztaty dla odkrywców i artystów. Dzia ania w ramach warsztatów Ogród w wielkim mieêcie skierowane by y bezpoêrednio do rodzin z dzieçmi w wieku przedszkolnym oraz do zespo u Fundacji. Etapy realizacji projektu: 1. Szkolenie zespo u edukacyjnego w pracy metodà projektu badawczego. 2. Opracowanie scenariusza zaj ç z zastosowaniem elementów metody projektów badawczych. MODELOWE DZIA ANIE Ogród w wielkim mieêcie cykl warsztatów zabawowo-edukacyjnych 3. Konsultacje ze specjalistà w dziedzinie pracy metodà projektu badawczego. 4. Przeprowadzenie zaj ç. 5. Opracowanie strony WWW w celu relacjonowania przebiegu projektu wraz z galerià internetowà (prezentacja prac tworzonych z materia ów nietrwa ych, m.in. warzyw, lodu). 6. Przygotowanie dwóch wystaw fotograficznych prezentujàcych produkty poszczególnych etapów projektu. Etapy 2 4 przeprowadzane by y trzykrotnie, przy ka dym z trzech cykli zaj ç (jesiennym, zimowym i wiosennym). Jesieƒ Podczas tego spotkania powsta a niezwyk a kolekcja jesiennych stworów. Kto i z czego jà stworzy? Materia ami by y warzywa, owoce, liêcie, mech, ga zie i korzenie, czyli wszystko to, co mo na znaleêç w jesiennym ogrodzie czy lesie. Autorami sta y si dzieci, które z pomocà swoich rodziców zmieni y Ogród Stu Pociech w kolorowà galeri. Wkrótce jedyne w swoim rodzaju warzywno-owocowe dzie a na dobre zadomowi y si w Stupociechowym Ogrodzie. Jedne ukry y si w trawie, inne przycupn y pod drzewami, jeszcze inne wskoczy y do warzywnika, doskonale wkomponowujàc si w jego przestrzeƒ, a jeszcze inne stan y na stra y dzieci cego domu. ArtyÊci mogli sami utrwaliç swoje dzie a na fotografiach. Podczas kolejnych zaj ç rodzice wraz z dzieçmi rozpocz li prac nad pierwszà jesiennà cz Êcià przewodnika po Ogrodzie Stu Pociech. Efekty prac ca ego warsztatu, w których sk ad wesz y szkice, kartki z uwiecznionymi na nich ogrodowymi znaleziskami, zielniki opisujàce drzewa ogrodu oraz wszystkie notatki z przeprowadzonych badaƒ i obserwacji, prezentowano w pracowni przyrodniczej do koƒca listopada 2008 r. Po zakoƒczeniu wystawy zosta y one do àczone do jesiennej cz Êci przewodnika po Ogrodzie Stu Pociech\n17 Fundacja Sto Pociech Zima Woda, kilka pustych pojemników oraz troch mrozu to podstawowe sk adniki naszych zimowych arcydzie. Autorami lodowych prac stali si zarówno doroêli, jak i dzieci, które z pomocà rodziców wykona y lodowe ozdoby, zawieszki i lampiony. W jaki sposób powsta y te nadzwyczajnej urody zimowe latarnie ogrodowe? Wystarczy o nalaç do wiadra, miski bàdê innej formy troch wody i wystawiç je na mróz, aby st a y. Po wydobyciu bry y lodu z naczynia i wydrà eniu w niej otworu na Êwieczk powstawa lodowy lampion, którego Êcianki Êwietnie ochrania y p omyk przed wiatrem. Wiosna Na poczàtku zaj ç m odzi badacze wyruszyli w teren na poszukiwanie pierwszych, nieco ukrytych i na pierwszy rzut oka niedostrzegalnych, zwiastunów wiosny. Miejsca, w których wyros y m ode listki, siewki i kwiaty, kwitnàce pomimo nocnych marcowych przymrozków, pieczo owicie zaznaczano na ogrodowych mapkach. Nast pnie nadszed czas na obserwacj ptactwa. Ka de dziecko mog o pos uchaç, jak Êpiewajà gil, szpak czy kuku ka, oraz odnaleêç ich podobizny wêród zdj ç przyczepionych do grubych pni drzew. Mali badacze mogli do woli oglàdaç zgromadzone na tarasie m ode ga àzki krzewów i drzew. Dzieci obserwowa y rozkwitajàce pàki, dotyka y zimnej ogrodowej ziemi, przyglàda y si nasionom s onecznika i fasolki, smakowa y kie ki rzodkiewki, lucerny i rze uchy. Patrzy y, jak wyglàdajà kie kujàce nasiona wysiane w przezroczystych pude kach, oglàda y ich d ugie korzonki i zielone, drobne listki. Na koniec czeka a wszystkich prawdziwa wiosenna uczta: pasta jajeczna ze Êwie ymi kie kami i m odym szczypiorkiem zagryzana pysznym razowym chlebem. W drugiej cz Êci warsztatów wiosennych Co w trawie piszczy? warsztatów dla artystów Fundacja zaprosiła rodziców i dzieci do wspó tworzenia wyjàtkowej inscenizacji Ptasiego radia Juliana Tuwima. Najpierw uczestnicy poszukiwali wiosennych dêwi ków ukrytych w Ogrodzie Stu Pociech (g osów ptaków, orkiestry instrumentów ogrodowych, stworzonej z grabi, motyczek, ga zi, grzechotek piaskowo- wirowych) i nagrywali. Nast pnie w sali warsztatowej przygotowali bohaterów przedstawienia: s owika, kuku k, koguta, gila, dzi cio a, sow, jemio uszk, dzierlatk i kaczk, i jeszcze wiele innych postaci ptaków oraz wspólnie zaprezentowali inscenizacj Ptasiego radia, wykorzystujàc teatr cieni. ZASOBY Przy projekcie pracowa zespó edukacyjny fundacji, sk adajàcy si ze specjalistów i pasjonatów ró nych dziedzin: animatora kultury, plastyka, muzyka czyli grupa odpowiadajàca za warsztaty dla artystów, oraz przyrodnik, fizyk i geograf czyli kadra kierujàca warsztatami dla odkrywców. Do realizacji zadania potrzebne sà ogród lub bezpieczny teren publiczny, w którym mo na realizowaç zadania terenowe, oraz pracownia sala wyposa ona w stoliki i krzese ka dla dzieci. Niezb dnym wyposa eniem sà lupy, podk adki badaczy, lornetki, odtwarzacze CD lub MP3 (stanowiàce kuferki badacza), zestaw instrumentów muzycznych, przyrzàdów meteorologicznych (wyposa enie skrzyƒ edukacyjnych) oraz materia y nietrwa e, b dàce przedmiotem badania, odkrywania i przetwarzania (warzywa i owoce, cebulki, nasiona i kie ki, lód). Przydatna jest tak e przestrzeƒ wystawowa, na której mo na prezentowaç osiàgni cia dzieci i dokumentowaç przebieg zaj ç. FINANSE Projekt by finansowany z dwóch g ównych êróde : dotacji Fundacji Rozwoju Dzieci im. Jana Amosa Komeƒskiego i Polsko -Amerykaƒskiej Fundacji WolnoÊci (63,5%) oraz wk adu w asnego Fundacji (36,5%). Wdro enie projektu kosztowa o z. Najwi ksze Êrodki finansowe zosta y wykorzystane na rozbudowanie przestrzeni i zasobów edukacyjnych, umo liwiajàcych przeprowadzenie warsztatów oraz merytoryczne i techniczne przygotowanie warsztatów. Nale y jednak podkreêliç, e by to koszt jednorazowy, a powsta e produkty sà i mogà byç wielokrotnie wykorzystywane (gotowa przestrzeƒ i scenariusze)\n18 Ogród w wielkim mieêcie Fundacja Sto Pociech WSPARCIE Projekt nie móg by byç zrealizowany z takà jakoêcià, jakà uda o si wypracowaç, gdyby nie wa ny wk ad wolontariacki studencki, rodzicielski i wolontariat doros ych zwiàzanych z Fundacjà Sto Pociech. Wolontariusze wspó pracowali przy organizacji przestrzeni oraz bezpoêrednim przygotowaniu technicznym zaj ç. JAKOÂå Fundacja stara si prowadziç wyjàtkowe zaj cia, dlatego poêwi ca na ich wymyêlanie i przygotowanie sporo czasu. Ka dy z warsztatów przeprowadzonych w ramach cyklu Ogród w wielkim mieêcie poprzedzony by wieloma spotkaniami, burzà mózgów zespo u edukacyjnego, w asnymi eksperymentami oraz konsultacjami ze specjalistà w pracy metodà projektów badawczych. Fundacja stara si stworzyç przestrzeƒ inspirujàcà dzieci do odkrywania, zadawania pytaƒ i poszukiwania odpowiedzi. Przestrzeƒ, w której prowadzàcy i/lub towarzyszàcy rodzice nie dajà gotowych odpowiedzi, a jedynie zach cajà do w asnych poszukiwaƒ. Teren ogrodu jest urzàdzony w taki sposób, aby zach ciç dzieci do zabaw spontanicznych, Fundacja unika urzàdzeƒ typowych dla placów zabaw, na których zabawa odbywa si wed ug zaplanowanego przez konstruktora schematu. NiedookreÊlona przestrzeƒ zostawia miejsce dla wykorzystania jej wedle dzieci cych pomys ów lub propozycji instruktora prowadzàcego zaj cia. Przestrzeƒ w budynku jest wielofunkcyjna i nie mo e mieç sta ego, tematycznego wyposa enia, zosta a przez Fundacj wzbogacona o mobilne pomoce edukacyjne, m.in. kuferki badacza zawierajàce miarki, lupy, podk adki i lornetki oraz skrzynie edukacyjne meteorologicznà i muzycznà. Ka de zaj cia prowadzone by y w dwóch przestrzeniach cz Êç terenowa (niezale nie od warunków pogodowych) odbywa a si w ogrodzie i s u y a obserwacji i zbieraniu materia ów. Cz Êç studyjna, na którà Fundacja zapraszała uczestników do pracowni, poêwi cona by a szczegó owemu badaniu, prostym doêwiadczeniom dajàcym odpowiedê na nurtujàce pytania. Cz Êç terenowa i studyjna rozdzielone by y krótkà przerwà na herbat i chwil spontanicznej zabawy, przerwa w pracy umo liwi a d u sze skupienie dzieci na zadaniach. Fundacja wprowadziła pewne motywy pojawiajàce si w kolejnych blokach zaj ç, wià àce modu jesienny, wiosenny i zimowy w jednà ca oêç by y to m.in. badania i zapis warunków pogodowych oraz wàtki kulinarne zwiàzane z przyrodà w ró nych porach roku (jesienne przygotowania zapasów kiszenie ogórków, zimowe badania lodu i produkcja lodów truskawkowych, wiosenna sa atka z jajek i nowalijek). SUKCESY MODELU Fundacja jest zadowolona z wypracowania nowego modelu, w którym efekty pracy w ka dym module sà zarówno indywidualne (np. prace plastyczne, karty drzew, lampy lodowe, modele ptaków), jak i ogólne zbiorowe. Prace indywidualne mogà byç zabierane do domu, co w przypadku dzieci jest istotne, prace zbiorowe s u à innym w trakcie trwania projektu i po jego zakoƒczeniu (przewodnik po ogrodzie, galerie prac). Du o zadowolenia da o Fundacji to, e w zaproponowane zabawy uda o si twórczo zaanga owaç rodziców. Proponowane aktywnoêci by y inspiracjà do w asnych/rodzinnych dzia aƒ i odkryç prowadzonych ju po zakoƒczeniu warsztatów w domach, ogrodach lub na balkonach (warzywne stwory, lampy lodowe). Uda o si przedstawiç ró norodnoêç i zmiennoêç polskiej przyrody dzieciom, które mieszkajàc w Warszawie, patrzà na przyrod przez pryzmat przystrzy onych trawników, przyci tych krzewów, sezonowych kwietników i zwierzàt yjàcych w ogrodach zoologicznych. W centrum wielkiej aglomeracji, na Starym MieÊcie uda o si przeprowadziç w tym miejscu dzia ania egzotyczne: posadziç cebulki kwiatów, prowadziç obserwacje ró nych gatunków drzew, za o yç miniszklarenki, s uchaç Êpiewu ptaków, a przy okazji ub ociç i ubrudziç. 5 Z OTYCH RAD Uwa nie patrzeç na to, co wokó. Jest tam wszystko, czego potrzebujemy, by twórczo byç z dzieçmi. Czerpaç inspiracj ze zdarzeƒ ycia codziennego z zabaw, awantur i dyskusji z dzieçmi. Ze zwyczajnych, a zarazem niezwyczajnych, sprz tów domowego u ytku. Wyluzowaç. I tak najwa niejsze jest to, eby z dzieçmi po prostu byç, wys uchaç je i wspomóc, by same robi y to, co je zajmuje/pasjonuje. Nie prze adowywaç scenariusza zbyt wieloma zadaniami, zostawiç czas na spontanicznà zabaw przy u yciu materia ów i sprz tów zgromadzonych do zaj ç. Uwa nie dokumentowaç to, co si dzieje w trakcie zaj ç. Zdj cia i wykonane prace sà wspania à inspiracjà, tak e dla tych, którzy nie mogli uczestniczyç w zaj ciach\n19 Poznaƒ Instytut Ma ego Dziecka im. Astrid Lindgren Instytut Ma ego Dziecka Fundacja im. Astrid Dzieci Lindgren Niczyje O INSTYTUCIE Instytut Ma ego Dziecka im. Astrid Lindgren (IMD) jest organizacjà pozarzàdowà, która powsta a w 1993 r. Misjà organizacji jest budowanie kultury ma ego dziecka jako integralnej cz Êci demokratycznego spo eczeƒstwa. Promuje ona znaczenie wczesnego dzieciƒstwa i dobrej jakoêci edukacji dla rozwoju cz owieka. Interdyscyplinarny zespó specjalistów (psychologów, pedagogów, nauczycieli przedszkolnych, socjologów, trenerów) pracuje na podstawie autorskiej, innowacyjnej koncepcji skoncentrowanej na perspektywie ma ego NAJWA NIEJSZE PROJEKTY dziecka. Programy Instytutu kierowane sà do ma ych dzieci (od urodzenia do 7. roku ycia) i ich najbli szego Êrodowiska rodzinnego i edukacyjnego oraz wszystkich uczestników przestrzeni publicznej, w której yjà ma e dzieci. Instytut wspó pracuje z krajowymi i zagranicznymi instytucjami, organizacjami pracujàcymi na rzecz ma ych dzieci oraz szkoli si w zagranicznych placówkach i oêrodkach akademickich z USA, Czech, S owacji, Holandii, Niemiec, Anglii i Francji. W ramach dzia aƒ IMD wprowadza ró norodne modelowe rozwiàzania poprawiajàce jakoêç ycia ma ych dzieci w Polsce, np. model szkolenia skoncentrowanego na dziecku dla nauczycieli, liderów i konsultantów Grup Zabawowych, model alternatywnych form opieki rozwojowej dla dzieci poni ej 3. roku ycia oraz model wsparcia dla matek ma ych dzieci centra matek. Prowadzi równie akcje spo eczne: Wsparcie na Starcie, Przedszkole dla Ka dego, Rusz Wózkiem, Rusz Âwiatem, które pokazujà wa ne problemy ma ych dzieci w przestrzeni publicznej. INSPIRACJE Instytut Ma ego Dziecka im. Astrid Lindgren od zawsze interesowa si jakoêcià ycia ma ych dzieci (od urodzenia do 7. roku ycia) oraz uwzgl dnianiem ich potrzeb i praw w przestrzeni publicznej. RównoczeÊnie w ró norodny sposób wspiera rodziny ma ych dzieci, a szczególnie matki, w àczeniu roli rodzicielskiej i zawodowej i przeciwdzia aniu wykluczaniu ich z ycia spo ecznego. Szczególnie wa nym doêwiadczeniem Instytutu by o przygotowanie nowego programu Grupy Zabawowe dla dzieci do 18. miesiàca ycia i ich opiekunów, który by du à innowacjà w skali Polski. Inspiracjà by a równie akcja Rusz Wózkiem, Rusz Âwiatem, która zwraca a uwag na to, czy i w jaki sposób przestrzeƒ publiczna jest miejscem przyjaznym dla rodzin z ma ymi dzieçmi. IMD zauwa ył, e sprawy ma ych dzieci i ich rodzin nie sà priorytetem w naszym kraju, a polityka prorodzinna jest cz sto nieadekwatna i niewystarczajàca w stosunku do potrzeb spo ecznych, co rodzi powa ne konsekwencje spo eczne i gospodarcze. Pod wzgl dem liczby rodzàcych si dzieci Polska zajmuje 26. miejsce wêród 27 krajów Unii Europejskiej. G ównym powodem tego stanu nie jest niech ç doros ych Polaków do posiadania dzieci, ale wzgl dy finansowe oraz obawa o utrat pracy. RównoczeÊnie IMD poprzez swoje mi dzynarodowe kontakty zauwa y, e doêwiadczenia krajów zachodnich pokazujà, i wa nym instrumentem polityki prorodzinnej sà wysokiej jakoêci, ogólnie dost pne oraz elastyczne formy pozarodzinnej opieki nad ma ym dzieckiem do 3 lat. Uznał, e w Polsce istnieje pilna potrzeba stworzenia nowoczesnych i wysokiej jakoêci form opieki rozwojowej dla dzieci, które wyjdà naprzeciw ró norodnym potrzebom wspó czesnej rodziny, poszerzà i zró nicujà istniejàcà ofert oraz b dà stanowi y miejsce optymalnego rozwoju dla ma ych dzieci. MODELOWE DZIA ANIE Alternatywne formy opieki rozwojowej dla dzieci poni ej 3. roku ycia modelowe rozwiàzanie problemu spo ecznego oraz przyk ad wspó pracy samorzàdu (Urzàd Miasta Poznania) i organizacji pozarzàdowej (Instytut Ma ego Dziecka im. Astrid Lindgren) DZIA ANIA Alternatywne formy opieki to ca odzienne miejsca opieki rozwojowej nad dzieçmi od 1. do 3. roku ycia, które uzupe niajà istniejàcà ofert opieki instytucjonalnej prowadzonej przez publiczne obki. Promujà nowy obraz dziecka oparty na za o eniu, e ma e dzieci uczà si od urodzenia, w sposób aktywny poznajà Êwiat oraz sà pe noprawnymi cz onkami spo eczeƒstwa. Prowadzone sà przez ró ne podmioty organizacje pozarzàdowe, przedsi biorców czy osoby prywatne i finansowane z rozmaitych êróde, jak np. samorzàd, rodzice, zak adowy fundusz Êwiadczeƒ socjalnych, dotacje zewn trzne. Âwiadczà dobrej jakoêci us ugi opiekuƒczo -edukacyjne i sà dostosowane do aktualnych potrzeb rodziców pod wzgl dem: lokalizacji, wielkoêci, liczby dzieci, godzin funkcjonowania, zasad odp atnoêci. Krótkofalowym celem programu jest zapewnienie wi kszej liczby miejsc jakoêciowej opieki rozwojowej dla dzieci poni ej 3. roku ycia w Poznaniu. Natomiast d ugofalowym wsparcie rozwoju spo ecznego poprzez u atwienie godzenia roli rodzica i pracownika, lepszy start edukacyjny i yciowy dla ma ych dzieci oraz wsparcie rozwoju gospodarczego poprzez wzmocnienie rynku pracy kobiet i budowanie kapita u ludzkiego. Program realizowany jest przez Instytut Ma ego Dziecka im. Astrid Lindgren we wspó pracy z Wydzia em Zdrowia i Spraw Spo ecznych Urz du Miasta Poznania. Program Alternatywne formy opieki rozwojowej dla dzieci poni ej 3. roku ycia jest realizowany w latach\n20 Alternatywne formy opieki rozwojowej dla dzieci poni ej 3. roku ycia Instytut Ma ego Dziecka im. Astrid Lindgren Obejmuje nast pujàce etapy pracy: 1. Diagnoza spo eczna sytuacji dotyczàcej opieki nad dzieçmi poni ej 3. roku ycia w Poznaniu. 2. Analiza aktualnej oferty opieki pozarodzinnej w Polsce i za granicà: dost pnej literatury specjalistycznej z zakresu pedagogiki i psychologii ma ego dziecka oraz ekonomii i polityki spo ecznej, aktualnych uwarunkowaƒ prawnych i istniejàcej infrastruktury dotyczàcej opieki nad dzieçmi. 3. Wyjazdy studyjne do Niemiec, Wielkiej Brytanii i Francji obserwacja dobrych praktyk. 4. Stworzenie Koncepcji programowej i organizacyjnej alternatywnych form opieki rozwojowej dla dzieci poni ej 3. roku ycia. 5. Wspó praca z partnerami: organizacjami pozarzàdowymi, przedsi biorcami, obkami publicznymi, urz dnikami i ekspertami z zakresu wczesnej edukacji i polityki spo ecznej w Polsce i za granicà. 6. Praca interdyscyplinarnego Zespo u Projektowego powo anego przez Prezydenta Miasta Poznania, w sk ad którego wchodzà przedstawiciele ro nych Wydzia ów Urz du Miasta Poznania, przedstawiciele organizacji pozarzàdowej Instytutu Ma ego Dziecka, przedstawiciele Êrodowiska akademickiego oraz powiatowej stacji sanitarno-epidemiologicznej. 7. Dzia ania promocyjne i lobbingowe konferencja Mama i tata w pracy Alternatywne formy opieki rozwojowej dla dzieci poni ej 3. roku ycia nowe rozwiàzania w systemie opieki nad dzieçmi w Poznaniu, przygotowanie i dystrybucja publikacji na temat alternatywnych form opieki rozwojowej, kontakt z mediami. 8. Opracowanie podstaw prawnych funkcjonowania alternatywnych form opieki rozwojowej dla dzieci poni ej 3. roku ycia na poziomie ustawodawczym, rzàdowym i samorzàdowym. 9. Dobór 4 placówek do projektu pilota owego ma ych, mobilnych miejsc dla dzieci, od 1 do 3 lat; prowadzonych przez ró nego rodzaju podmioty: organizacje pozarzàdowe, przedsi biorców czy osoby prywatne. 10. Opracowanie i przeprowadzenie procesu szkoleniowego dla dyrektorów i pracowników placówek. 11. Monitoring pracy placówek i certyfikacja jakoêci pracy. 12. Prowadzenie placówek wed ug standardów i zgodnie z wytycznymi koncepcji programowej i organizacyjnej. 13. Ewaluacja ca oêciowego programu prowadzona przez zewn trznych ewaluatorów 14. Przygotowanie publikacji opisujàcej model Alternatywnych form opieki rozwojowej dla dzieci poni ej 3. roku ycia. 15. Upowszechnienie programu. Obecny etap programu Alternatywne formy opieki rozwojowej dla dzieci poni ej 3. roku ycia to opracowywanie podstaw prawnych funkcjonowania alternatywnych form opieki rozwojowej dla dzieci poni ej 3. roku ycia. ZASOBY Wiedza i doêwiadczenie w obszarze wczesnego dzieciƒstwa i wczesnej edukacji Instytut Ma ego Dziecka àczy wieloletnie doêwiadczenia w bezpoêredniej pracy z dzieçmi od urodzenia do 3 lat i ich rodzicami z prowadzeniem d ugofalowych programów szkoleniowych dla profesjonalistów pracujàcych na rzecz ma ych dzieci. Zespó Instytutu opiera swojà dzia alnoêç na nowatorskich i innowacyjnych modelach pracy oraz ma doêwiadczenia w replikowaniu modeli z ró nych krajów i adaptowaniu ich do naszych warunków kulturowo-spo ecznych. Dobrze rozpoznany problem spo eczny i diagnoza spo- eczna Instytut Ma ego Dziecka wspólnie z Urz dem Miasta Poznania rozpozna problemy rodzin ma ych dzieci w ró nych kontekstach (psychologicznym, spo ecznym, prawnym, ekonomicznym). Dobra i sta a wspó praca z samorzàdem lokalnym Instytut Ma ego Dziecka wspó pracowa od samego poczàtku swojej dzia alnoêci z w adzami lokalnymi przy realizacji ró nych przedsi wzi ç w ró nych rolach. Zbudowa dobre warunki do prowadzenia partnerskiego projektu. Zaanga owanie ró nych podmiotów dzia ajàcych na rzecz poprawy jakoêci ycia ma ych dzieci Z doêwiadczeƒ IMD wynika, e aby rozwiàzaç jakiê wa ny problem spo eczny dotyczàcy dzieci i wprowadziç trwa à zmian, potrzebne sà dzia ania systemowe prowadzone przez wszystkie zainteresowane strony: rodziców, organizacje spo eczne, instytucje publiczne i przedsi biorców. Po àczenie interdyscyplinarnych kompetencji i mo liwoêci stanowi du y potencja ca ego przedsi wzi cia. Sieç wspó pracy organizacji i instytucji dzia ajàcych na rzecz wspierania rozwoju i edukacji ma ych dzieci Instytut Ma ego Dziecka aktywnie wspó pracuje z wieloma instytucjami i organizacjami w Polsce, Niemczech, Holandii i USA. Jest cz onkiem Partnerstwa na rzecz Rozwoju i Edukacji Ma ych Dzieci. Sieç kontaktów IMD umo liwia wykorzystanie potencja u i doêwiadczeƒ wykraczajàcych poza lokalny wymiar. FINANSE Model jest w trakcie pilota u. Ca e przedsi wzi cie do tej pory finansowane jest ze Êrodków Urz du Miasta Poznania i Êrodków w asnych Instytutu Ma ego Dziecka. Koszty przeznaczone na 2008 r. wynios y z (w tym Êrodki UM z, IMD z ), a na 2009 r. wynoszà z (w tym Êrodki UM z, IMD z ). Koszty, które do tej pory zosta y rozdysponowane, dotyczà wyjazdów studyjnych, przygotowania koncepcji, 2 konferencji, publikacji, materia ów, opracowania i prowadzenia procesu szkoleniowego, monitoringu pracy placówek, wspó pracy z partnerami, oprócz tego sà równie koszty rzeczowe, administracyjne i eksploatacyjne. WSPARCIE W realizacji programu pomagajà: sieç instytucji i organizacji, z którymi Instytut pozostaje w sta ej wspó pracy wsparcie w poszukiwaniu rozwiàzaƒ prawnych, organizacyjnych, programowych i poznaniu dobrych praktyk w krajach UE, Partnerstwo na rzecz Rozwoju i Edukacji Ma ych Dzieci uczestniczy o w pracach nad poprawkami do kodeksu pracy, Urzàd Miasta Lyon we Francji wsparcie w organizacji wizyty studyjnej i pracach nad poszukiwaniem formu y prawnej oraz wizyty urz dnika francuskiego w Poznaniu, odpowiedzialnego za prac obków w Lyonie, Instytut INA, ISTA Uniwersytet Berliƒski wsparcie w organizacji wizyty studyjnej w Berlinie i w poszukiwaniach rozwiàzaƒ programowych, Thomas Coram Centre wsparcie w organizacji wizyty studyjnej w Londynie w Wielkiej Brytanii. JAKOÂå Model alternatywnych form opieki rozwojowej dla dzieci poni ej 3. roku ycia w szczególny sposób koncentruje si na dbaniu o jakoêç na ró nych poziomach programu. JakoÊç bie àcej realizacji programu zabezpieczajà sta a wspó praca z Wydzia em Zdrowia i Spraw Spo ecznych oraz powo anie interdyscyplinarnego Zespo u Projektowego przez Prezydenta Miasta Poznania. Ponadto stworzona Koncepcja programowa i organizacyjna otrzyma a dwie rekomendacje: prof. dr hab. Lidii Cierpia kowskiej z Instytutu Psychologii UAM oraz dra Piotra Michonia z Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu. Rekomendacje oceniajà\nMONITOROWANIE INDYWIDUALNYCH POST PÓW REINTEGRACJI SPO ECZNEJ UCZESTNIKÓW PROGRAMU NARZ DZIA MONITORINGU\nMiros aw Starzyƒski MONITOROWANIE INDYWIDUALNYCH POST PÓW REINTEGRACJI SPO ECZNEJ UCZESTNIKÓW PROGRAMU NARZ DZIA MONITORINGU Przyj ty do realizacji we wrzeêniu 2004 r. Program Druga szansa zak ada, e po\nReforma edukacji Zmiana programowa. Informacje dla nauczycieli\nReforma edukacji Zmiana programowa Informacje dla nauczycieli Filozofia zmiany Wyrównywanie szans edukacyjnych upowszechnienie wychowania przedszkolnego obni enie wieku obowi zku szkolnego Podniesienie