Ogólne Warunki ubezpieczenia SZYB SaMOCHODOWYCH 1 - PDF\nDownload "Ogólne Warunki ubezpieczenia SZYB SaMOCHODOWYCH 1"\n1 Ogólne Warunki UBEZPIECZENIA SZYB SAMOCHODOWYCH 1\n3 Spis treści I. POSTANOWIENIA OGÓLNE... 1 Postanowienia wstępne... 2 Jak należy rozumieć pojęcia użyte w niniejszych OWU?... II. PRZEDMIOT I ZAKRES UBEZPIECZENIA... 3 Co jest przedmiotem ubezpieczenia?... 4 Jaki jest zakres ubezpieczenia?... 5 Jakie szkody nie są objęte odpowiedzialnością PTU S.A.?... III. UMOWA UBEZPIECZENIA... 6 Jak zawiera się umowę ubezpieczenia i na jaki okres?... 7 W jakich okolicznościach rozwiązuje się umowa ubezpieczenia?... 8 Jak można zawrzeć umowę na rzecz innej osoby?... 9 Jakie zasady obowiązują przy zawieraniu umowy ubezpieczenia? Kiedy rozpoczyna się, a kiedy kończy odpowiedzialność PTU S.A Co dzieje się z umową ubezpieczenia po zbyciu pojazdu... IV. SUMA UBEZPIECZENIA Jak ustala się sumę ubezpieczenia... V. SKŁADKA UBEZPIECZENIOWA Od czego zależy wysokość składki i jakie są zasady jej opłacania? Kiedy przysługuje zwrot składki?... VI. PRAWA I OBOWIĄZKI STRON UMOWY Jakie są obowiązki PTU S.A. wynikające z umowy? Jakie są obowiązki Ubezpieczającego wynikające z umowy? Jakie są obowiązki Ubezpieczającego po powstaniu szkody? Czym skutkuje naruszenie obowiązków Jakie są obowiązki PTU S.A. po przyjęciu zgłoszenia szkody oraz zasady ustalenia wysokości kosztów pokrywanych przez PTU S.A.?... VII. PRZEPISY KOŃCOWE Kto i jak może złożyć reklamację? Kiedy PTU S.A. przysługują roszczenia regresowe? Zawiadomienia i oświadczenia stron Od kiedy obowiązują niniejsze OWU?... str\n4 Ogólne Warunki UBEZPIECZENIA Szyb SAMOCHODOWYCH I. Postanowienia ogólne Postanowienia wstępne 1 1. Niniejsze ogólne warunki ubezpieczenia szyb samochodowych (zwane dalej OWU) stosuje się w umowach ubezpieczenia zawieranych pomiędzy Polskim Towarzystwem Ubezpieczeń Spółka Akcyjna (zwanym dalej PTU S.A. ) a osobami fizycznymi, osobami prawnymi i jednostkami organizacyjnymi nieposiadającymi osobowości prawnej (zwanymi dalej Ubezpieczającymi ). 2. Za porozumieniem stron do treści umowy ubezpieczenia mogą być wprowadzone postanowienia dodatkowe lub odmienne od postanowień niniejszych OWU. 3. W sprawach nieuregulowanych w niniejszych OWU zastosowanie mają powszechnie obowiązujące przepisy prawa, a w szczególności przepisy Kodeksu cywilnego, ustawy o działalności ubezpieczeniowej oraz ustawy Prawo o ruchu drogowym. Jak należy rozumieć pojęcia użyte w niniejszych OWU? 2 Przez pojęcia użyte w niniejszych OWU rozumie się: 1) Centrum Alarmowe PTU S.A. - jednostka organizacyjna przyjmująca zgłoszenia szkód oraz organizująca usługi assistance; 2) delaminacja szyby - utrata spójności pomiędzy warstwami szyby, spowodowana głównie warunkami atmosferycznymi lub długo nienaprawianym uszkodzeniem; 3) Koordynator - przedstawiciel działający w imieniu i na zlecenie PTU S.A., który zorganizuje wykonanie usługi związanej z naprawą lub wymianą uszkodzonej / zniszczonej szyby; 4) osoba uprawniona osoba, która legitymuje się dokumentem ubezpieczenia potwierdzającym zawarcie umowy ubezpieczenia szyb ubezpieczonego pojazdu; 5) przedsiębiorca - osoba fizyczna, osoba prawna lub inna jednostka organizacyjna nie posiadająca osobowości prawnej prowadząca we własnym w imieniu działalność gospodarczą lub zawodową; 6) szkoda - strata majątkowa powstała w wyniku zniszczenia lub uszkodzenia szyby czołowej, tylnej lub szyb bocznych zamontowanych w ubezpieczonym pojeździe; 7) suma ubezpieczenia określona w umowie ubezpieczenia kwota stanowiąca górną granicę odpowiedzialności PTU S.A. na wszystkie szkody powstałe w okresie ubezpieczenia; 8) Ubezpieczający osoba fizyczna, osoba prawna lub jednostka organizacyjna nieposiadająca osobowości prawnej, zawierająca umowę ubezpieczenia na własny lub cudzy rachunek, zobowiązana do zapłacenia składki; 9) Ubezpieczony - właściciel pojazdu, na którego rachunek Ubezpieczający zawarł umowę ubezpieczenia; 10) udział własny w szkodzie część kosztów pokrywana przez Ubezpieczonego przy wymianie szyby czołowej. Zasady i warunki naliczania udziału własnego określono w treści 19 ust. 7 4\n5 II. PRZEDMIOT I ZAKRES UBEZPIECZENIA Co jest przedmiotem ubezpieczenia? 3 1. Przedmiotem ubezpieczenia są szyby (czołowa, tylna i szyby boczne) zamontowane w ubezpieczonym pojeździe. 2. Na podstawie niniejszych OWU PTU S.A. przyjmuje do ubezpieczenia następujące rodzaje pojazdów zarejestrowanych na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej: 1) samochody osobowe, 2) samochody ciężarowe o dopuszczalnej masie całkowitej do 3,5 t., 3) samochody ciężarowe o dopuszczalnej masie całkowitej powyżej 3,5 t., 4) ciągniki siodłowe i balastowe. Jaki jest zakres ubezpieczenia? 4 1. Zakres ubezpieczenia obejmuje organizację przez PTU S.A naprawy lub wymiany uszkodzonych lub zniszczonych szyb w pojeździe na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej, z zastrzeżeniem postanowień ust W przypadku, gdy do szkody doszło na terenie Europy poza granicami Rzeczypospolitej Polskiej, Ubezpieczony może we własnym zakresie zlecić za granicą naprawę lub wymianę szyby w ubezpieczonym pojeździe, z zastrzeżeniem postanowień ust PTU S.A. zwraca Ubezpieczonemu poniesione za granicą, uzasadnione koszty naprawy lub wymiany szyby na warunkach określonych w niniejszych OWU i w granicach sumy ubezpieczenia. Jakie szkody nie są objęte odpowiedzialnością PTU S.A.? 5 1. Z odpowiedzialności PTU S.A. wyłączone są uszkodzenia i zniszczenia szyb ubezpieczonego pojazdu, spowodowane: 1) umyślnie lub wskutek rażącego niedbalstwa przez Ubezpieczającego / Ubezpieczonego lub osobę uprawnioną do kierowania pojazdem lub rozporządzania nim, chyba że w razie rażącego niedbalstwa zapłata odszkodowania odpowiada w danych okolicznościach względom słuszności, 2) umyślnie przez osobę, z którą Ubezpieczający / Ubezpieczony pozostaje we wspólnym gospodarstwie domowym, 3) przez którąkolwiek z osób, wymienionych w pkt 1 i 2, która: a) podczas kierowania pojazdem znajdowała się w stanie po użyciu alkoholu lub w stanie nietrzeźwości albo po użyciu środków odurzających, substancji psychotropowych lub środków zastępczych (w rozumieniu przepisów o przeciwdziałaniu narkomanii), chyba że nie miało to wpływu na powstanie szkody, b) podczas kierowania pojazdem nie posiadała do tego aktualnych uprawnień, chyba że nie miało to wpływu na powstanie szkody, c) wykorzystała pojazd jako narzędzie przestępstwa. 2. PTU S.A. nie pokrywa kosztów wymiany lub naprawy szyby w ubezpieczonym pojeździe, jeżeli uszkodzenie lub zniszczenie powstało: 5\n6 1) w szybie wcześniej uszkodzonej i nie naprawionej przed dniem rozpoczęcia ochrony ubezpieczeniowej lub w szybie, w której zakład naprawczy, wyznaczony przez Koordynatora, stwierdził jej delaminację, 2) w pojazdach stanowiących własność osoby innej niż wymieniona jako właściciel w dokumencie ubezpieczenia, 3) w wyniku działań wojennych, w czasie trwania stanu wojennego (wyjątkowego) oraz podczas obowiązkowego świadczenia usług na rzecz wojska lub innych podmiotów, 4) w pojazdach wykorzystywanych w akcjach protestacyjnych i blokadach dróg, 5) z przyczyn eksploatacyjnych lub związane było z wadą techniczną wykonania pojazdu, 6) w następstwie użytkowania pojazdu niezgodnie z jego przeznaczeniem lub niewłaściwego przewożenia ładunku lub bagażu, a także wskutek niewłaściwego wykonywania czynności załadowywania i wyładowywania, 7) w trakcie wykonywania napraw i konserwacji pojazdu oraz w pojeździe powierzonym do naprawy, konserwacji lub sprzedaży, 8) podczas udziału pojazdu w wyścigach, jazdach treningowych, rajdach, próbach szybkościowych, konkursach, jazdach próbnych, pokazowych. 3. Ponadto PTU S.A. nie ponosi odpowiedzialności za szkody powstałe: 1) w innych szklanych elementach pojazdu np.: w szyberdachu, szkłach reflektorów i świateł, 2) w elementach związanych z szybami tj. w uszczelkach, w listwach, folii antywłamaniowej, ogrzewaniu, instalacji alarmowej, antenie radiowej, chyba że powstały one jednocześnie z uszkodzeniem / zniszczeniem szyby lub gdy ich wymiana podyktowana jest technologią naprawy / wymiany szyby. 4. PTU S.A. nie ponosi odpowiedzialności za koszty naprawy lub wymiany szyby w ubezpieczonym pojeździe w przypadku, gdy naprawa lub wymiana szyby nie została zorganizowana przez PTU S.A., z zastrzeżeniem 4 ust. 2 i 19 ust. 9. III. umowa ubezpieczenia Jak zawiera się umowę ubezpieczenia i na jaki okres? 6 1. Umowę ubezpieczenia zawiera się na wniosek Ubezpieczającego stanowiący integralną część umowy ubezpieczenia. 2. Umowa ubezpieczenia szyb samochodowych może zostać zawarta tylko na pojazdy ubezpieczone w PTU S.A. w zakresie ubezpieczenia OC i/lub AC. 3. Umowa ubezpieczenia zawierana jest na okres 12 miesięcy: 1) pokrywający się w całości z okresem ubezpieczenia umowy OC i/lub AC, bez konieczności dokonywania przez przedstawicieli PTU S.A. wstępnych oględzin pojazdu, 2) nie pokrywający się w całości z okresem ubezpieczenia umowy OC i/lub AC, pod warunkiem dokonania przez przedstawicieli PTU S.A. wstępnych oględzin i zdjęć pojazdu. 4. Okres 12 miesięcy, o którym mowa w ust. 3 kończy się z upływem dnia poprzedzającego początkowy dzień okresu ubezpieczenia. 5. Przepis ust. 4 stosuje się odpowiednio do umowy zawartej w tym samym dniu, w którym rozpoczyna się okres ubezpieczenia. 6. PTU S.A. potwierdza zawarcie umowy ubezpieczenia polisą lub innym dokumentem ubezpieczenia. 6\n7 W jakich okolicznościach rozwiązuje się umowa ubezpieczenia? 7 1. Umowa ubezpieczenia rozwiązuje się: 1) z upływem okresu ubezpieczenia na jaki została zawarta, 2) z dniem odstąpienia od umowy ubezpieczenia przez Ubezpieczającego w przypadku, o którym mowa w ust. 2, 3) z chwilą utraty pojazdu lub jego całkowitego zniszczenia, 4) z chwilą wyczerpania się sumy ubezpieczenia określonej w dokumencie ubezpieczenia, 5) z chwilą orzeczenia przez uprawnione organy przepadku pojazdu, 6) z chwilą przeniesienia własności ubezpieczonego pojazdu na nowego właściciela, z zastrzeżeniem 11, 7) z chwilą wyrejestrowania pojazdu, 8) z dniem doręczenia Ubezpieczającemu oświadczenia PTU S.A. o wypowiedzeniu umowy ze skutkiem natychmiastowym w przypadku, o którym mowa w ust Ubezpieczający ma prawo odstąpić od umowy ubezpieczenia w terminie 30 dni, a w przypadku, gdy Ubezpieczający jest przedsiębiorcą, w terminie 7 dni od dnia zawarcia umowy. Odstąpienie od umowy ubezpieczenia nie zwalnia Ubezpieczającego z obowiązku zapłacenia składki za okres, w którym PTU S.A. udzielało ochrony ubezpieczeniowej. 3. Jeżeli PTU S.A. ponosi odpowiedzialność przed zapłaceniem składki a składka nie została wpłacona w terminie, PTU S.A. może wypowiedzieć umowę ze skutkiem natychmiastowym i żądać zapłaty składki za okres, przez który ponosiło odpowiedzialność. W przypadku braku wypowiedzenia umowa wygasa z końcem okresu, za który przypadała niezapłacona składka. Jak można zawrzeć umowę ubezpieczenia na rzecz innej osoby? 8 1. Ubezpieczający może zawrzeć umowę ubezpieczenia na cudzy rachunek. 2. Osoba, na której rachunek została zawarta umowa ubezpieczenia (Ubezpieczony) musi być wskazana imiennie na polisie lub innym dokumencie ubezpieczenia. 3. Na pisemne żądanie Ubezpieczonego PTU S.A, w terminie 14 dni od daty otrzymania żądania, udzieli mu informacji na piśmie o postanowieniach umowy ubezpieczenia zawartej na jego rachunek oraz o postanowieniach ogólnych warunków ubezpieczenia w zakresie, w jakim dotyczą jego praw i obowiązków. 4. W razie zawarcia umowy na cudzy rachunek obowiązki umowne, o których mowa w 16 oraz obowiązki powstałe po powstaniu szkody, o których mowa w 17 spoczywają zarówno na Ubezpieczającym jak i na Ubezpieczonym, chyba że Ubezpieczony nie wiedział o zawarciu umowy na jego rachunek. Jakie zasady obowiązują przy zawieraniu umowy ubezpieczenia? 9 1. W sytuacji, gdy umowa ubezpieczeniowa zawierana jest na okres 12 miesięcy, nie pokrywający się w całości z okresem umowy OC i/lub AC, PTU S.A. dokonuje oględzin pojazdu i wykonuje jego zdjęcia w przypadku: 1) nowo zawieranej umowy ubezpieczenia, 7\n8 2) przerwy w kontynuacji umowy ubezpieczenia w PTU S.A., 3) kontynuacji umowy ubezpieczenia, w trakcie której doszło do zniszczenia lub uszkodzenia szyby w ubezpieczonym pojeździe, 4) doubezpieczenia po naprawie lub wymianie szyby w ubezpieczonym pojeździe, 5) wyrażenia zgody przez PTU S.A. na przeniesienie praw z umowy ubezpieczenia zbywcy na nabywcę pojazdu. 2. Oględziny pojazdu przy zawieraniu umowy ubezpieczenia obejmują sprawdzenie: 1) stanu szyb (czy są widoczne uszkodzenia), 2) zgodności numeru VIN umieszczonego na pojeździe, z numerem wpisanym do dowodu rejestracyjnego. 3. Dokumentacja zdjęciowa wykonywana przy zawieraniu umowy obejmuje: 1) dwa zdjęcia po jednej przekątnej pojazdu (z przodu i z tyłu, z czytelnymi tablicami rejestracyjnymi), 2) trzecie zdjęcie z numerem identyfikacyjnym pojazdu VIN, trwale naniesionym na pojeździe, 3) dodatkowe zdjęcia z uwidocznionymi uszkodzeniami szyb. 4. PTU S.A. odstępuje od oględzin pojazdu i sporządzenia dokumentacji zdjęciowej w przypadku: 1) gdy okres, na jaki zawierana jest umowa ubezpieczenia szyb pokrywa się w całości z okresem ubezpieczenia umowy OC i/lub AC, 2) zawierania umowy ubezpieczenia pojazdu fabrycznie nowego, 3) bezszkodowej kontynuacji umowy ubezpieczenia w PTU S.A., zawartej przed upływem okresu, na jaki została zawarta umowa poprzednia, 4) kontynuacji umowy po szkodzie, o ile dokumentacja zdjęciowa została wykonana przy doubezpieczeniu pojazdu. Kiedy rozpoczyna się, a kiedy kończy odpowiedzialność PTU S.A.? Jeśli nie umówiono się inaczej, odpowiedzialność PTU S.A. rozpoczyna się od dnia oznaczonego w dokumencie potwierdzającym zawarcie umowy ubezpieczenia, jako początek okresu ubezpieczenia, nie wcześniej jednak niż od dnia następującego po zawarciu umowy ubezpieczenia i zapłaceniu składki, z zastrzeżeniem ust Na wniosek ubezpieczającego PTU S.A. może: 1) przyjąć odpowiedzialność z chwilą zawarcia umowy ubezpieczenia, co wymaga określenia daty i godziny rozpoczęcia odpowiedzialności, 2) określić inny termin zapłacenia składki nie dłuższy jednak niż 7 dni od dnia zawarcia umowy ubezpieczenia. 3. Odpowiedzialność PTU S.A. kończy się z chwilą rozwiązania się umowy ubezpieczenia na warunkach wskazanych w 7. Co dzieje się z umową ubezpieczenia po zbyciu pojazdu? W razie zbycia ubezpieczonego pojazdu prawa z umowy ubezpieczenia mogą być przeniesione na nabywcę pojazdu na podstawie zgodnego oświadczenia zbywcy i nabywcy złożonego w terminie 3 dni roboczych od daty zbycia pojazdu i po uprzednim uzyskaniu zgody PTU S.A. 2. W razie przeniesienia praw z umowy ubezpieczenia na nabywcę pojazdu przechodzą także obowiązki, które ciążyły na zbywcy. 8\n9 3. Jeżeli prawa z umowy ubezpieczenia nie zostały przeniesione na nabywcę pojazdu, stosunek ubezpieczenia wygasa z chwilą przejścia przedmiotu ubezpieczenia na nabywcę, z zastrzeżeniem ust PTU S.A. dopuszcza możliwość trwania umowy do końca okresu, na jaki została zawarta w razie śmierci właściciela pojazdu oraz w przypadku przeniesienia własności pojazdu na: 1) współmałżonka właściciela pojazdu, 2) dotychczasowego użytkownika pojazdu, wymienionego w dokumencie ubezpieczenia, chyba że inna jest wola zainteresowanych stron. IV. SUMA UBEZPIECZENIA Jak ustala się sumę ubezpieczenia? Suma ubezpieczenia szyb wynosi: 1) 2000 zł (brutto) dla pojazdów osobowych i ciężarowych o dopuszczalnej masie całkowitej do 3,5 t, 2) 6000 zł (brutto) dla pojazdów ciężarowych o dopuszczalnej masie całkowitej powyżej 3,5 t, ciągników siodłowych i balastowych. 2. Suma ubezpieczenia stanowi górną granicę odpowiedzialności PTU S.A. w okresie ubezpieczenia. 3. Suma ubezpieczenia ulega zmniejszeniu, aż do wyczerpania, o każdą kwotę wykorzystaną w okresie ubezpieczenia na pokrycie kosztów naprawy lub wymiany szyby (szyb). 4. Ubezpieczony ponosi udział własny w szkodzie, której naprawa polega na wymianie szyby czołowej pojazdu, obliczony zgodnie z zapisami 19 ust PTU S.A. przewiduje możliwość doubezpieczenia szyb pojazdu, czyli uzupełnienia sumy ubezpieczenia określonej w ust. 1, zmniejszonej po pokryciu kosztów naprawy lub wymiany szyby. V. SKŁADKA UBEZPIECZENIOWA Od czego zależy wysokość składki i jakie są zasady jej opłacania? Wysokość składki za ubezpieczenie i za ewentualne doubezpieczenie szyb określa się na podstawie taryfy składek obowiązującej w dniu zawarcia umowy ubezpieczenia. 2. Składka za ubezpieczenie i doubezpieczenie szyb płacona jest jednorazowo. 3. Wysokość składki i termin jej zapłaty określa się w dokumencie ubezpieczenia. 4. Składka za ubezpieczenie zależy od sumy ubezpieczenia określonej dla poszczególnych rodzajów pojazdów. 5. Jeżeli zapłata składki ubezpieczeniowej dokonywana jest przelewem bankowym lub przekazem pocztowym, za datę zapłacenia składki uważa się dzień złożenia polecenia zapłaty na rachunek PTU S.A. w banku lub w urzędzie pocztowym pod warunkiem, że na rachunku Ubezpieczającego znajdowały się wystarczające środki finansowe. W przeciwnym razie, za datę zapłaty uważa się dzień uznania rachunku PTU S.A. pełną kwotą wymaganej składki. 9\n10 Kiedy przysługuje zwrot składki? W przypadku rozwiązania umowy ubezpieczenia przed upływem okresu, na jaki została zawarta, Ubezpieczającemu przysługuje zwrot składki za każdy dzień niewykorzystanej ochrony ubezpieczeniowej. 2. PTU S.A. dokonuje zwrotu składki po uzyskaniu informacji o okolicznościach stanowiących podstawę rozwiązania umowy ubezpieczenia. 3. Zwrot składki nie przysługuje w przypadku, jeśli nastąpiło wyczerpanie sumy ubezpieczenia określonej w dokumencie ubezpieczenia na skutek wypłaty odszkodowania / odszkodowań. VI. PRAWA I OBOWIĄZKI STRON UMOWY Jakie są obowiązki PTU S.A. wynikające z umowy? Przed zawarciem umowy ubezpieczenia PTU S.A. doręcza Ubezpieczającemu tekst niniejszych OWU. 2. W dokumencie potwierdzającym zawarcie umowy ubezpieczenia PTU S.A. określa przedmiot, zakres, sumę ubezpieczenia, czas trwania umowy, właściciela pojazdu, jego użytkownika oraz wysokość należnej składki ubezpieczeniowej oraz termin jej opłaty. Jakie są obowiązki Ubezpieczającego wynikające z umowy? Ubezpieczający obowiązany jest podać do wiadomości PTU S.A. wszystkie znane sobie okoliczności, o które PTU S.A. zapytywało w formularzu oferty (wniosku ubezpieczeniowym) albo w innych pismach przed zawarciem umowy ubezpieczenia. 2. W czasie trwania umowy Ubezpieczający jest zobowiązany zawiadomić PTU S.A. o wszelkich zmianach okoliczności, o które PTU S.A. pytało we wniosku ubezpieczeniowym lub w innych pismach przed zawarciem umowy. 3. Jeżeli Ubezpieczający zawiera umowę przez przedstawiciela, obowiązek, o którym mowa w ust. 1 i 2, ciąży również na przedstawicielu i obejmuje ponadto okoliczności jemu znane. 4. PTU S.A. nie ponosi odpowiedzialności za skutki okoliczności, które z naruszeniem ust. 1 i 2 nie zostały podane do jego wiadomości. Jeżeli do naruszenia obowiązków, o których mowa w ust. 1 i 2 doszło z winy umyślnej lub rażącego niedbalstwa, w razie wątpliwości przyjmuje się, że wypadek przewidziany umową i jego następstwa są skutkiem tych okoliczności. 10 Jakie są obowiązki Ubezpieczającego po powstaniu szkody? W razie powstania szkody Ubezpieczający / Ubezpieczony lub osoba uprawniona zobowiązani są: 1) zgłosić szkodę telefonicznie do Centrum Alarmowego PTU S.A., w terminie 5 dni roboczych od powzięcia informacji o zaistniałej szkodzie, 2) zgłaszając szkodę podać: a) imię i nazwisko zgłaszającego szkodę, b) datę zdarzenia,\n11 c) numer dokumentu ubezpieczenia PTU S.A. potwierdzający zawarcie ubezpieczenia szyb i/lub numer rejestracyjny ubezpieczonego pojazdu, d) o ile to możliwe również numer telefonu oraz adres mail, pod którym Koordynator będzie mógł skontaktować się z ubezpieczonym, 3) użyć dostępnych środków w celu zapobieżenia zwiększeniu się rozmiaru szkody, 4) nie podejmować naprawy lub wymiany szyby w ubezpieczonym pojeździe we własnym zakresie, z zastrzeżeniem 4 ust 2 i 19 ust. 9 oraz z wyjątkiem właściwego zabezpieczenia szyby celem bezpiecznego transportu pojazdu do miejsca naprawy lub wymiany, 5) przedstawić PTU S.A. posiadane dowody zaistnienia szkody, 6) przedstawić PTU S.A. dowody poniesienia kosztów w przypadkach, o których mowa w 4 ust 2 i 19 ust. 9, 7) ułatwić PTU S.A. ustalenie okoliczności zajścia wypadku i rozmiaru powstałych uszkodzeń. 2. W przypadku uszkodzenia/zniszczenia szyby czołowej i braku technologicznej możliwości jej skutecznej naprawy, Ubezpieczony zobowiązany jest do pokrycia udziału własnego w szkodzie, ustalonego zgodnie z zasadami określonymi w 19 ust. 7, przed wykonaniem usługi polegającej na wymianie szyby czołowej. 3. Jeżeli ustalony przez Koordynatora koszt naprawy / wymiany szyby (szyb) przekracza sumę ubezpieczenia pozostającą na dokumencie ubezpieczenia, Ubezpieczony zobowiązany jest do pokrycia powstałej różnicy przed rozpoczęciem wykonywania usługi. Czym skutkuje naruszenie obowiązków? W razie naruszenia z winy umyślnej lub rażącego niedbalstwa obowiązku, o którym mowa w 17 ust. 1 pkt 1 PTU S.A. może odpowiednio zmniejszyć odszkodowanie, jeśli naruszenie to przyczyniło się do zwiększenia szkody. 2. W razie niezastosowania z winy umyślnej lub wskutek rażącego niedbalstwa środków, o których mowa w 17 ust. 1 pkt 3 PTU S.A. jest wolne od odpowiedzialności za szkody powstałe z tego powodu. 3. Jeżeli naprawa lub wymiana szyby zostanie dokonana bez jej zgłoszenia do Centrum Alarmowego PTU S.A. i bez porozumienia z Koordynatorem, PTU S.A. nie dokonuje zwrotu kosztów poniesionych przez Ubezpieczającego, z zastrzeżeniem 4 ust. 2 i 19 ust. 9. Jakie są obowiązki PTU S.A. po przyjęciu zgłoszenia szkody oraz zasady ustalenia wysokości kosztów pokrywanych przez PTU S.A.? Zobowiązanie PTU S.A. z tytułu umowy ubezpieczenia szyb polega na zorganizowaniu naprawy lub wymiany uszkodzonej / zniszczonej szyby w ubezpieczonym pojeździe oraz na pokryciu kosztów z tym związanych, z zastrzeżeniem ust. 9 i 4 ust Po zgłoszeniu do Centrum Alarmowego PTU S.A. szkody zaistniałej na terenie Rzeczypospolitej Polskiej, z Ubezpieczonym kontaktuje się telefonicznie Koordynator, który wstępnie ustala przedmiot i rodzaj uszkodzenia oraz zakres niezbędnej usługi. 3. Na podstawie informacji uzyskanych od Ubezpieczonego Koordynator organizuje naprawę lub wymianę uszkodzonej / zniszczonej szyby oraz informuje o miejscu i terminie wykonania usługi. 4. PTU S.A. pokrywa koszty naprawy / wymiany uszkodzonej szyby (szyb) maksymalnie do aktualnej wysokości sumy ubezpieczenia określonej w dokumencie ubezpieczenia oraz z zastrzeżeniem 12 ust 4. 11\n12 5. Koszty naprawy/wymiany uszkodzonej szyby, o których mowa w ust. 4 obejmują: a) koszty części zamiennych (szyby, uszczelki, itp.) w zakresie, w jakim wymaga tego technologia naprawy lub wymiany szyby, b) koszty wykonania usługi, c) koszty przygotowania warunków na wykonanie usługi (np. wynajęcie garażu) nie więcej jednak niż 50 zł. 6. O technicznej możliwości dokonania naprawy lub konieczności wymiany uszkodzonej / zniszczonej szyby oraz o rodzaju szyby, która zostanie użyta do wymiany decyduje zakład naprawczy wskazany przez Koordynatora do wykonania usługi, przy czym zastosowana do wymiany szyba musi być takiej samej jakości co szyba, która uległa uszkodzeniu / zniszczeniu. 7. Udział własny w szkodzie przy wymianie szyby czołowej wynosi 25% naliczanych od: a) kosztów wymiany szyby czołowej, obejmujących cenę szyby i elementów związanych z jej wymianą oraz koszty wykonania usługi w sytuacji, gdy koszty wymiany szyby są niższe niż suma ubezpieczenia, aktualna na dzień powstania szkody, b) aktualnej sumy ubezpieczenia - w sytuacji, gdy koszty wymiany szyby czołowej są wyższe niż suma ubezpieczenia wskazana na dokumencie ubezpieczenia, aktualna na dzień powstania szkody. 8. Jeżeli Koordynator poinformuje, że nie będzie mógł dokonać naprawy / wymiany uszkodzonej szyby w terminie do 48 godzin od zgłoszenia szkody, PTU S.A. pokryje w uzasadnionych przypadkach koszty parkingu strzeżonego, jednak nie więcej niż 150 zł (za cały okres parkowania). Zasadność skorzystania z parkingu strzeżonego wynikać będzie z zakresu uszkodzenia. Koszty parkingu nie wpływają na zmniejszenie sumy ubezpieczenia. 9. W przypadku, gdy wskazany przez Koordynatora zakład naprawczy nie wykona usługi polegającej na naprawie / wymianie szyby (szyb) w ciągu 24 godzin od ustalonego terminu, z przyczyny leżącej po stronie tego zakładu, PTU S.A. upoważnia Ubezpieczonego do zorganizowania naprawy we własnym zakresie. PTU dokona zwrotu poniesionych kosztów takiej naprawy maksymalnie do wysokości sumy ubezpieczenia, ale nie więcej niż do wysokości kosztów, jakie poniesione byłyby w przypadku, gdy naprawa / wymiana szyby przeprowadzona została w zakładzie naprawczym wskazanym przez Koordynatora. 10. W przypadkach, o których mowa w ust. 8 i 9 oraz w 4 ust 2, PTU S.A. dokonuje Ubezpieczonemu zwrotu poniesionych kosztów w terminie 30 dni, licząc od dnia otrzymania zawiadomienia o zaistniałym wypadku, na podstawie oryginałów rachunków, faktur bądź innych dokumentów stwierdzających wykonanie usługi oraz dowodów zapłaty stosownych należności. 11. Jeżeli w terminie określonym w ust. 10 wyjaśnienie okoliczności koniecznych do ustalenia odpowiedzialności PTU S.A. albo wysokości poniesionych kosztów okazało się niemożliwe, kwotę stanowiącą zwrot poniesionych koszów wypłaca się w ciągu 14 dni od dnia, w którym przy zachowaniu należytej staranności wyjaśnienie tych okoliczności było możliwe. Niemniej jednak, bezsporną część kosztów PTU S.A. wypłaca w terminie określonym w ust Jeżeli w związku z wypadkiem zaistniałym zagranicą poniesione zostały koszty naprawy lub wymiany szyby w walucie obcej, zwrot tych kosztów dokonywany jest na terytorium RP w walucie polskiej według średniego kursu walut NBP obowiązującego w dniu ustalania kwoty podlegającej zwrotowi. 12\n13 VII. Przepisy końcowe Kto i jak może złożyć reklamację? Reklamację w związku z zawarciem lub wykonaniem umowy ubezpieczenia może zgłosić Ubezpieczający, Ubezpieczony, poszkodowany lub uprawniony z tej umowy osobiście albo za pośrednictwem pełnomocnika lub posłańca. 2. Reklamację należy zgłaszać w formie pisemnej poprzez , fax, pocztę albo złożyć we właściwej jednostce organizacyjnej PTU S.A., zgodnie z zapisem ust. 4 i Reklamacja powinna zawierać: 1) imię, nazwisko (nazwę), adres i numer telefonu kontaktowego zgłaszającego reklamację, 2) numer zgłoszenia szkody lub numer polisy, 3) przedmiot reklamacji, 4) uzasadnienie reklamacji, z podaniem ewentualnych dowodów. 4. Reklamacje dotyczące zawarcia umowy ubezpieczenia należy zgłaszać do kierownika jednostki organizacyjnej właściwej dla miejsca zawarcia umowy lub przedmiotu reklamacji. Reklamacja jest rozpatrywana niezwłocznie, nie później niż w terminie 30 dni od dnia jej otrzymania. O sposobie rozpatrzenia reklamacji PTU S.A. powiadamia zgłaszającego reklamację w formie pisemnej. Jeżeli zgłaszający reklamację nie zgadza się z otrzymanym stanowiskiem kierownika jednostki organizacyjnej ma prawo, za pośrednictwem tej jednostki lub bezpośrednio, skierować wniosek o ponowne rozpatrzenie reklamacji do Centrali PTU S.A. Właściwa jednostka Centrali PTU S.A. rozpatrująca reklamację zajmuje stanowisko w formie pisemnej, w terminie 30 dni od dnia wpływu reklamacji. 5. Reklamacje w sprawie rozpatrzenia roszczenia o odszkodowanie / świadczenie należy zgłaszać do Centrali PTU S.A. Reklamacja jest rozpatrywana niezwłocznie, nie później niż w terminie 30 dni od dnia jej otrzymania. O sposobie rozpatrzenia reklamacji PTU S.A. powiadamia zgłaszającego w formie pisemnej. Jeżeli zgłaszający reklamację nie zgadza się z otrzymanym stanowiskiem Centrali PTU S.A. może dochodzić roszczeń na drodze sądowej. 6. Zgłaszający reklamację może zwrócić się o pomoc do Miejskich i Powiatowych Rzeczników Konsumenta oraz do Rzecznika Ubezpieczonych. 7. Na zgodny wniosek stron, spór może zostać rozstrzygnięty przez Sąd Polubowny przy Rzeczniku Ubezpieczonych. 8. Zgłaszającemu reklamację przysługuje prawo dochodzenia swoich roszczeń przed sądem. Powództwo o roszczenia wynikające z umowy ubezpieczenia można wytoczyć albo według przepisów o właściwości ogólnej, albo przed sąd właściwy dla miejsca zamieszkania lub siedziby ubezpieczającego, ubezpieczonego, uposażonego lub uprawnionego z umowy ubezpieczenia. 9. PTU S.A. podlega nadzorowi Komisji Nadzoru Finansowego. Kiedy PTU S.A. przysługują roszczenia regresowe? Z dniem zapłaty przez PTU S.A. za świadczenie polegające na wykonaniu usługi naprawy lub wymiany szyby (szyb), roszczenia Ubezpieczonego przeciwko osobie odpowiedzialnej za szkodę przechodzą z mocy prawa na PTU S.A. do wysokości kosztów wykonanej usługi. Jeżeli PTU S.A. pokryło tylko część szkody, Ubezpieczonemu przysługuje, co do pozostałej części, pierwszeństwo zaspokojenia roszczeń przed roszczeniami PTU S.A. 13\n14 2. Nie przechodzą na PTU S.A. roszczenia przeciwko osobom, z którymi Ubezpieczony pozostaje we wspólnym gospodarstwie domowym lub innym osobom uprawnionym do użytkowania pojazdu lub rozporządzania nim. 3. Jeżeli Ubezpieczony, bez zgody PTU S.A., zrzekł się roszczeń w stosunku do osoby trzeciej odpowiedzialnej za szkodę lub w inny sposób uniemożliwił PTU S.A. dochodzenie roszczeń regresowych, PTU S.A. może odmówić pokrycia kosztów usługi lub odpowiednio je zmniejszyć. Jeżeli zrzeczenie się lub ograniczenie roszczenia zostanie ujawnione po dokonaniu usługi, wówczas PTU S.A. przysługuje prawo dochodzenia od Ubezpieczonego całości lub części kosztów usługi poniesionych przez PTU S.A., wraz z niezbędnymi kosztami postępowania. 4. Jeżeli wskazany przez Koordynatora zakład naprawczy wykona usługę polegającą na naprawie lub wymianie szyby (szyb), a następnie w toku postępowania likwidacyjnego okaże się, że PTU S.A. nie ponosi odpowiedzialności za zaistniałą szkodę, Ubezpieczony zobowiązany jest do niezwłocznego zwrotu PTU S.A. kosztów usługi, wraz z niezbędnymi kosztami postępowania. Zawiadomienia i oświadczenia stron Wszelkie zawiadomienia i oświadczenia składane przez strony umowy ubezpieczenia winny być sporządzone na piśmie i doręczone za potwierdzeniem odbioru lub przesłane listem poleconym. 2. Strony umowy zobowiązane są przekazywać wzajemnie informacje o zmianie adresu zamieszkania lub siedziby firmy. Od kiedy obowiązują niniejsze OWU? Niniejsze Ogólne Warunki Ubezpieczenia zostały zatwierdzone uchwałą Zarządu PTU S.A. nr 24/12 z dnia 20 marca 2012r. 2. Niniejsze Ogólne Warunki Ubezpieczenia wchodzą w życie z dniem 01 maja 2012 r. i mają zastosowanie do umów ubezpieczenia zawartych od tej daty. Członek Zarządu Prezes Zarządu Artur Stępień Olgierd Jatelnicki 14


Autor: wnp.pl (Piotr Apanowicz) | 05-12-2017 16:16 | aktualizacja: 06-12-2017 11:40\nPiotr Naimski przekonywał jednak, że im większy dostęp różnych rodzajów ropy do polskich rafinerii, tym lepiej, co z kolei nakłada dodatkowe zadania na PERN.\n- O dywersyfikację trzeba walczyć codziennie. Mamy w systemie około 200 gatunków ropy, które analizujemy pod kątem tego, jakie rodzaje w których momentach roku jakie zmiany przyniosą, jeśli chodzi o uzyski rafinerii. Nie jest to łatwy proces, a dzisiaj nie zawsze mamy możliwość sprowadzenia wszystkich interesujących nas gatunków. Ceny magazynowania rosną przez koszt niezbędnych do poniesienia inwestycji, co często uniemożliwia dywersyfikację, bo gra idzie o pojedyncze ceny różnicy w cenie - powiedział Marcin Jastrzębski, prezes Grupy Lotos. Według niego jeżeli jeden dostawca ma zdecydowanie większy udział niż inni, to zawsze może to wykorzystać w negocjacjach.\nAdam Czyżewski, główny ekonomista PKN Orlen, podkreślił, że dywersyfikacja polega również na tym, że mamy przetestowane w praktyce różne gatunki surowca i zakupy z wykorzystaniem różnych kanałów logistycznych. Daje to firmie możliwość wyboru najlepszych wariantów, które zresztą zmieniają się sezonowo.\n- Najważniejsza korzyść nie polega na tym, że nagle kupujemy ropę z całego świata, ale na tym, że dla najlepszego kierunku mamy dobrą, realną alternatywę - podkreślił Adam Czyżewski. - Zarządzanie kilkoma rafineriami w ramach grupy Orlen daje nam tutaj dodatkową elastyczność, pozwalającą na przykład przekierować w razie potrzeby transport ropy z Gdańska do Butyngi na Litwie.\n- Jeszcze w 2010 roku drogą morską sprowadzano do Polski około 7 proc. ropy naftowej, dzisiaj jest to ponad 16 proc., a jest raczej oczywiste, że ten udział nadal będzie się zwiększał. Stąd nie ma wątpliwości, że druga nitka rurociągu Pomorskiego jest potrzebna, chociażby właśnie w kontekście sprowadzania różnych gatunków ropy przez PKN Orlen - przekonywał Igor Wasilewski, prezes PERN.\nWedług niego jeśli wykorzystanie rurociągu ?Przyjaźń? w przyszłości spadnie, to PERN zawsze może zdecydować się na pracę rewersyjną i wykorzystanie dużych pojemności magazynowych w bazie w Adamowie przy granicy z Białorusią jako magazynów operacyjnych.\nNajbezpieczniej z własną ropą?\n- Większość analiz dowodzi, że dla bezpieczeństwa Lotosu bardzo ważny jest segment upstream - nie ukrywa prezes Marcin Jastrzębski.\nGrupa Lotos i PKN Orlen przyjęły w swoich strategiach nieco odmienne podejście do rozwoju w segmencie poszukiwawczo-wydobywczym. Dla gdańskiego koncernu wydobywane obecnie około 25 tys. baryłek ekwiwalentu ropy dziennie stanowi ponad 10 proc. zapotrzebowania rafinerii w Gdańsku.\n- Ta produkcja spada, choć na razie nie drastycznie, bo nasze złoża w Norwegii są już mocno wyeksploatowane - przyznawał szef Lotosu. - Pracujemy nad kilkoma projektami inwestycyjnymi w tym obszarze, ale nie mogę mówić o szczegółach, bo zauważam wyraźną zbieżność treści swoich wypowiedzi medialnych z tym jak przebiegają negocjacje.\nAdam Czyżewski zwrócił uwagę, że biznes naftowy ma charakter marżowy, jako że ceny zarówno surowców, jak i produktów, dyktowane są przez rynek.\n- Naturalną strategią zabezpieczania się przed utratą marży jest wydłużanie łańcucha i integracja pionowa. Przy rosnących cenach ropy, a zwłaszcza biorąc pod uwagę fakt, że jeszcze niedawno wydawało się, że te notowania nadal będą rosnąć, dobrą strategią był upstream, bo nienależnie od tego przy jakiej cenie kupowało się złoża, produkcja zawsze miała być opłacalna. Jednak po 2014 roku sytuacja zmieniła się diametralnie i teraz raczej to koncerny typowo wydobywcze, takie jak Saudi Aramco, zabezpieczają się budując rafinerie. Na tym tle nasza strategia w segmencie wydobywczym musi być ostrożna - mówił główny ekonomista PKN Orlen.\nZaznaczył jednocześnie, że zbudowanie od zera kompetencji w segmencie upstream jest trudne, dlatego Orlen ten kompetencje zakupił wraz z akwizycjami podmiotów produkujących węglowodory na rynku kanadyjskim. - Dzięki temu dzisiaj nie musimy już postępować tak jak przy pierwszych akwizycjach w Kanadzie, teraz możemy już sięgać bezpośrednio po udziały w złożach, niekoniecznie kupując całe spółki - podkreślił.\n- Na rynku norweskim nasze koszty wydobycia wynoszą obecnie około 9 dolarów za baryłkę. Kiedy zatem kupować aktywa produkcyjne na tym rynku jak nie teraz. Wolę zapłacić podatek i przywieźć surowiec do rafinerii niż płacić na rynku 50-60 dolarów za baryłkę - mówił prezes Jastrzębski.\nCzeka nas cyfrowa rewolucja\nAdam Czyżewski nie ukrywa, że rafineriom w Europie już wkrótce może być bardzo trudno konkurować z olbrzymimi, nowoczesnymi, cyfrowymi zakładami, powstającymi od podstaw na Bliskim Wschodzie czy w Azji, a więc w pobliżu pokładów surowca. - Wynika to po pierwsze z tego, że większość europejskich rafinerii jest stara, choć bezustannie modernizowana, po drugie z wysokich kosztów regulacyjnych w Unii Europejskiej, a po trzecie z relatywnie wysokich kosztów pracy - wyjaśnił.\nCo zrobić żeby poprawić konkurencyjność naszych rafinerii, skoro już dzisiaj należą one do najsprawniejszych zakładów tego typu na Starym Kontynencie? Zdaniem głównego ekonomisty Orlenu wyjściem jest stosowanie na szerszą skalę technologii cyfrowych, na przykład robotów analizujących sytuację i na podstawie sztucznej inteligencji podejmujących decyzje. - Chodzi na przykład o systemy czujników monitorujących pracę instalacji, dzięki którym możliwe jest wykonywanie remontów tych instalacji wtedy, kiedy są one konieczne, zamiast zatrzymywać cały zakład na planowy postój remontowy. Można sobie wyobrazić, że także logistykę da się w dużej mierze zautomatyzować, a mamy świetnych programistów, trzeba tylko zacząć to robić - mówił.\nAdam Czyżewski zastrzegł, że aby takie działania mogły być skuteczne, muszą być spełnione trzy warunki: cyfryzacja musi mieć określony cel biznesowy, na przykład jeśli automatyzujemy proces decyzji remontowych, to musimy zakładać określony poziom oszczędności; trzeba mieć świadomość, że tego nie da się zrobić niskim kosztem, wymaga to odpowiednich nakładów i wiedzy; wreszcie trzeba mieć przekonanie, że takie działania są naprawdę potrzebne.


szachy i biegi: Kalkulator spadkowy ... dla notariuszy\nKalkulator spadkowy ... dla notariuszy\nFilm powyższy powstał pod wpływem udziału w przepisie notarialnym nieruchomości po Teodorze Haja. Wizyta (moja) u notariusza trwała ponad 5,5 godziny, a nie byłem do końca. Bardzo długo trwało przeliczanie kwotowe udziałów poszczególnych spadkobierców. Gdy w końcu zniecierpliwiony zajrzałem do pokoju za zamkniętymi drzwiami chcąc zaoferować swoją pomoc, ze zdziwieniem zaobserwowałem panie z kartką, długopisem i ... kalkulatorem. Moja oferta została odrzucona, czego się zresztą spodziewałem zaglądając tam. Później jeszcze próbowałem nawiązać do tego "incydentu", ale pani notariusz uparcie broniła swojego, "kalkulatorowego systemu" obliczeń. Wysłałem link do filmu do kancelarii. Ciekawe, czy będzie odpowiedź?\nMyślę, że temat tego postępowania spadkowego mógłby się stać popularnym tekstem wyszukiwanym w Internecie. Raczej nie uda mi się opisać wszystkiego za jednym podejściem, ale postaram się opisać ten przypadek ... dla potomności.\nTeodor Haja był bratem mojego ojca i kilka wspomnień o nim już było, natomiast dla tej sprawy ważne jest, że był bezdzietnym kawalerem, który zmarł i zostawił nieruchomość, nie zapisując jej nikomu.\nPo około roku od śmierci wuja, po mszy srebrnogórskim kościele nastąpiło nieformalne spotkanie znaczącej części rodziny z kilku gałęzi, ale na tym samym poziomie tzn. mojego kuzynostwa. Pytanie podstawowe - kto zabierze się za prowadzenie sprawy spadkowej? Orientowaliśmy się, że spadkobierców będzie dużo, a okazało się, że było 40 (w tamtym momencie).\nWskazówka moja dla osób szukających tu inspiracji: najlepiej robić wszystko w sposób transparentny i jawny, to trochę jest niezręczne, ale pozwoli uniknąć niedomówień i urazów w przyszłości. Oczywiście, gdyby w tym gronie znalazł się jakiś specjalista np. notariusz, to byłoby po sprawie. U nas nie było fachowców i nie było nikogo, kto "rzuciłby się" na liderowanie w tej sprawie. Ostatecznie wypłynęła kandydatura jednej kuzynki, która z jednej strony miała z wujem naprawdę wiele wspólnego, a ponadto była już emerytką i miała "znakomitą" lokalizację, tzn. mieszka blisko: sądu, urzędu skarbowego i biura notarialnego. Jednak z perspektywy zakończonej sprawy jeszcze lepiej byłoby, gdyby to była osoba biegła w biurokratycznych zawiłościach, odporna psychicznie i zadeklarowała, że zrobi to za konkretną cenę tzn. np. ... podejmę się poprowadzić daną sprawę, ale chcę za to 3000 zł plus oczywiście wszystkie udokumentowane wydatki, które w tym wypadku mogą wynieść jeszcze więcej. Kwota tych 3000, to oczywiście tylko przykład, ale można się w takim wypadku pobawić w ... licytację i to w obie strony, bo może ktoś gotów byłby to zrobić np. w czynie społecznym, a może z braku chętnych do poświęcenia trzeba by było, podnieść ofertę do 5000 lub 10000?\nW tym momencie muszę wspomnieć o innym przypadku. Rodzeństwo Hajów było liczne i pod koniec lat dziewięćdziesiątych była analogiczna sytuacja, którą znam tylko z relacji mojej mamy. Zmarł inny brat ojca i Teodora - Karol. Karol też był bezdzietnym kawalerem i posiadaczem gospodarstwa rolnego. Wtedy też nikt się nie kwapił do zajęcia się sprawami spadkowymi i ostatecznie zajął się tym mój ojciec. Sęk w tym, że liczył na wdzięczność rodziny. Bardzo możliwe, że rodzina myślała, że ojciec już sobie coś tam uszczknął z tej "masy upadłościowej". Jednak ojciec uwzględniał tylko rzeczywiste papierowe "kwity", nie doliczył nawet kosztów paliwa, które zużył na wiele przejazdów w sprawie spadku. Cały czas licząc na to, że przy ostatecznym rozliczeniu, ktoś zapyta go - ile pieniędzy wydał i ile czasu poświęcił? No i się przeliczył. Każdy ze spadkobierców zabrał swoją dolę i ... nie było pytań i nikt nie wpadł na pomysł, aby jakoś zrekompensować tę w sumie ciężką pracę. Wtedy nie było Internetu, trzeba było jeździć i się dowiadywać wszystkiego. Ale to tylko takie wtrącenie.\nWracam teraz do spotkania znacznej części rodziny. Ja zadeklarowałem się do szukania kupca, ponieważ miałem jakieś tam doświadczenie w serwisach sprzedażowych i jakąś tam biegłość internetową, a ponadto mieszkam najbliżej nieruchomości po Teodorze, zatem miałem najlepszą predyspozycję do pokazywania nieruchomości ewentualnym zainteresowanym. Wiadomo, że w takim przypadku, kupiec chce zobaczyć rzeczywisty stan nieruchomości a nie tylko odpowiednio wykadrowane zdjęcia.\nWskazówka taką dodatkową działalność też lepiej dokumentować i ewentualnie też w jakiś sposób wycenić ponieważ są osoby (wśród spadkobierców), które praktycznie nic nie zrobią i cała aktywność sprowadzi się do jednej wizyty u swojego notariusza celem zrobienia upoważnienia i koniec.\nPrzygotowałem zdjęcia, przygotowałem ogłoszenia, przygotowałem również specjalną "ekspertyzę" na potrzeby urzędu skarbowego. Ta moja ekspertyza była wykorzystywana później przy rozpatrywaniu wniosków pozostałych spadkobierców. Oczywiście do tego doszły dodatkowe przejazdy do urzędu skarbowego. Przynajmniej kilkanaście spotkań z potencjalnymi kupcami (ale może było ich nawet ponad 20, nie liczyłem). Kilkadziesiąt rozmów telefonicznych i kilkadziesiąt odpowiedzi mailowych. Przygotowanie umów o kaucję oraz umowy przedwstępnej. Udział w tych negocjacjach. Był nawet już przypadek wstępnego uzgodnienia kupca i wtedy pojawił się nowy oferent i zorganizowałem coś w rodzaju otwartego przetargu, co dało przebicie o ceny o kolejne 7 tysięcy. Za te wszystkie działania ... zażyczyłem sobie zwrotu za ogłoszenia na OLX, gdzie przedstawiłem zrzut przelewów za wszystkie ogłoszenia na 300 zł. Czyli tylko to na co miałem kwity. Właściwie można powiedzieć, że poszedłem w ślady ojca. Takie "obciążenie" genetyczne polegające na bezinteresownym poświęceniu dla idei. Oczywiście z drugiej strony byłem jednym z największych udziałowców (1/16) w tym spadku, zatem stać mnie. Teoretycznie, tak. Tylko gdy tej bezinteresowności jest za dużo, to trudno marzyć o dorobieniu się czegokolwiek.\nOczywiście tu znów powraca aspekt etyczno-moralny, który będzie się przewijał w każdej takiej sprawie. Jednak jeśli spojrzymy na to szerzej, że chodzi o środki, których nie wypracowaliśmy własną pracą, tylko dostajemy je po kimś, że jeśli ja czegoś nie zabiorę "z kupki", to zostanie więcej dla innych, którym może bardziej są potrzebne te środki. Gdy jeszcze się ma na uwadze powiedzenie, że "pieniądze szczęścia nie dają", to ... tak naprawdę chyba lepiej rzeczywiście nie pchać się po te pieniądze. Takie czyste sumienie ma swoją wartość, bo właśnie wtedy możesz spokojnie odpowiadać np. na jakieś niedorzeczne zarzuty, nie musisz wymyślać sztucznych usprawiedliwień, nie musisz się z niczego tłumaczyć.\nWskazówka: (wyleciało mi z głowy, co miałem tu napisać, ale coś miałem)\nMożliwe, że pominę jakiś wątek, ponieważ piszę na raty i o ile w głowie, coś się ułoży, to ... trochę przerwy w pisaniu i już można zapomnieć (w każdym razie ja już jestem na tym etapie).\nPominę np. niektóre wątki techniczne, typu rozmowy z urzędem gminy. (ale niewykluczone, że kiedyś do nich wrócę)\nSprzedaż nieruchomości, to może być osobna pozycja książkowa. Jednak tu też najlepiej zdać się na wolny rynek. Szybka sprzedaż typu - jest klient, który gotów jest dać tyle i ... trzeba to wykorzystać nie jest chyba dobrym rozwiązaniem. Zwłaszcza jeśli okaże się, że ten klient ma jakieś związki z którymś ze spadkobierców. Dlatego odradzam podejście w stylu - byle szybciej, chociaż oczywiście może się okazać, że byłoby to rozwiązanie optymalne, tzn. nie wykluczam, że taka opcja byłaby najkorzystniejsza. Można zlecić sprzedaż agencji nieruchomości, nawet nie trzeba szukać, zaraz po wystawieniu oferty same się zgłoszą. Jaka będzie różnica? Teoretycznie będzie spokój, nie trzeba będzie odbierać telefonów, fatygować się na prezentacje obiektu, chociaż też nie na pewno, bo lokalni chętni i tak będą "nękać". Jednak po wszystkim taka agencja będzie chciała swój udział i to nie są małe pieniądze. W każdym razie, moim zdaniem, przeciętny człowiek jest w stanie sobie poradzić ze sprzedażą nieruchomości.\nWróćmy jednak do ścieżki prawnej. Kilka miesięcy upłynęło do złożenia dokumentacji do sądu, do rozprawy. Teoretycznie na rozprawie wystarczyłby powód. W naszym wypadku zjawiła się około połowa spadkobierców, co już wywołało duże wrażenie na sędzim, bo ledwo zmieściliśmy się w sali. Dla tak szeroko rozrzuconej rodziny była to niewątpliwie okazja, do spotkania. Nie jestem pewien, czy wszyscy z nich byli na pogrzebie Teodora, ale to już drugorzędna sprawa. Sama obecność na sali okazała się o tyle korzystna, że można było wspomagać się wiedzą. W końcu nie każdy jest ekspertem w innej gałęzi swojej rodziny. Sąd niby to wszystko miał, ... ale o to wszystko znów pytał. Przy czterdziestu osobach, gdy już nie było nikogo z jego pokolenia a rodzina już się rozpierzchła, to naprawdę nie jest łatwe. Ostatecznie sąd ustalił - ile komu się należy, ale to jest tylko papierek, który na dodatek musi się uprawomocnić, czyli odleżeć, czy ... zresztą mniejsza z tym. Szukanie kupca musi się oczywiście odbywać równolegle, bo szkoda czasu.\nŻeby nie pominąć, to wspomnę, iż sam rozważałem zakup tej nieruchomości, czyli spłacenie pozostałych spadkobierców. Gdyby cena miała być naprawdę niska, to przecież byłoby korzystne dla innych spadkobierców. Gdybym miał żyłkę, do interesów, to na pewno byłoby dobre rozwiązanie. Żona jednak była przeciwna, a ja nie czułem się na tyle pewnym inwestorem, aby mieć przekonanie do swojej wizji ... i jeszcze z żoną się kłócić? Lepiej mieć święty spokój.\nAutor: hajajacek@gmail.com o 22:55\nEtykiety: notariusz, spadek\nNa więzadło Marcina\nDo Paryża i z powrotem


Digital Foundry Retro: analiza pierwszej prezentacji PS3 • Eurogamer.pl\nCo było prawdziwe na pokazie w 2005 roku?\nStawka była ogromna. Rok 2005 miał zainicjować nową generację konsol, która w porównaniu z panującym ówcześnie PlayStation 2 - oraz jego konkurentami: platformami Xbox i Gamecube - oferowałaby kosmiczny skok pod względem mocy obliczeniowej i dostępnych możliwości.\nTuż przed targami E3 w 2005 roku, Microsoft ujawnił Xboksa 360, co dziwne - poprzez specjalny program na antenie MTV, ale gracze nie byli do końca zachwyceni prezentowanymi tam materiałami. Wszystkie oczy skierowane były na Sony oraz na ich konferencję, która miała przedstawić światu PlayStation 3. Kiedy w końcu się to stało, graczom z całego świata przedstawiono wachlarz najnowocześniejszych technologii, które wydawały się niewiarygodne.\nJedno wyrażenie stało się synonimem tej konferencji: „target render”. Do dziś te rażąco nierealistyczne prezentacje, które Sony wykorzystało do przedstawienia Killzone 2 i Motorstorm, są głównym powodem, dzięki któremu owa prezentacja została zapamiętana (choć rendering F1 jest także niezwykły na inne sposoby). Całkiem możliwe, że do pokazania było niewiele więcej - bo PlayStation 3 było wyraźne spóźnione.\nPrawdą jest, że plany Sony dotyczące PS3 mogły być po prostu zbyt ambitne. Produkcja procesora Cell była nękana problemami, a częste i dziwne prośby architekta projektu - Kena Kutaragiego - nie pomagały w rozwiązywaniu narastających problemów (książka „The Race for a New Game Machine” to lektura obowiązkowa). Tymczasem, plany firmy Toshiba dotyczące dostarczenia unikalnego, nowatorskiego układu graficznego spełzły na niczym.\nW godzinie desperacji, Sony zwróciło się do Nvidii, aby ta dostarczyła układ RSX - the Reality Synthesizer - ale najlepsze, co mogli w tej chwili otrzymać, to odświeżona wersja układu, która oryginalnie była przeznaczona na komputery PC, podobna do karty Nvidia 7900GT (i niestety dla Sony, było to trochę za wcześnie, aby wykorzystać oszałamiającą architekturę G80).\nPrzed targami E3 w 2005 roku, projekt wydawał się nabierać realnych kształtów, ale nadal musiało upłynąć trochę czasu, abyśmy mogli otrzymać finalną wersję. W bardzo technicznej prezentacji, Ken Kutaragi z dumą opowiadał o architekturze Cell - przedstawiając nawet matrycę procesora ukazującą układ chipu. Jen-Hsun Huang z Nvidii przybył na scenę z pełnym odczytem specyfikacji technicznej układu RSX. Widzieliśmy nawet samą maszynę - bliską ostatecznej wersji, ale posiadającą dwa porty HDMI, trzy porty LAN i mało otworów wentylacyjnych. Jednak z premierą zaplanowaną na wiosnę 2006 roku, wciąż był czas na dopracowanie szczegółów.\nUzbrojeni w oryginalny briefing Sony w rozdzielczości 480i oraz częstotliwości 60Hz, John, Rich oraz nowy specjalista Alex Battaglia, ponownie oceniają pokaz PlayStation 3 z E3 2005.\nWtedy do gry weszły dema prezentujące maszynę w akcji. W powyższym wideo, John Linneman, ja oraz nasz nowy specjalista do spraw PC, Alex Battaglia, komentujemy oryginalne briefingi prasowe i kolejno oceniamy wszystkie prezentacje - ponowne przeżycie tego wydarzenia jest fascynujące. „Target renderingi” oraz niektóre dema mogły okryć prezentację złą sławą, ale znajdziemy tu też kilka ekscytujących rzeczy. Na scenie pojawi się również Tim Sweeney ze studia Epic, który zaprezentował demo technologiczne silnika Unreal Engine 3, które faktycznie działało w czasie rzeczywistym na wczesnej wersji PlayStation 3.\nNie ma powodów, aby wątpić w prawdziwość demonstracji z gumowymi kaczuszkami lub prezentację wokselizacji terenów, która pokazuje - z dobrym skutkiem - moc przetwarzania układu Cell. Pod względem grafiki, Sony na potrzeby gry Spider-Man 2 zeskanowało aktora Alfreda Molinę, przy okazji demonstrując imponujące oświetlenie oraz animacje działające w czasie rzeczywistym. Czy działało to na PlayStation 3? Oczywiście nie da się tego całkowicie potwierdzić, ale z pewnością prezentacja wyglądała na autentyczną i łatwo było można ją prześcignąć podczas produkcji oprogramowania dla nadchodzącej generacji konsol. Ale w tym czasie? Wyglądało to niesamowicie.\nZnajdziemy tu więcej interesujących elementów. Podczas wystąpienia na temat technologii, która zdefiniuje całą generację, na scenie pojawił się geniusz działu R&D firmy Sony, dr Richard Marks, który zaprezentował kontrolery 3D śledzone przez EyeToy. Reprezentowały one szklanki na ekranie, zdolne do zbierania wody oraz manipulowania nią. Sony, wraz z swoimi nieoptymalnymi kontrolerami SixAxis, mogłoby zostać oskarżone o naśladowanie kontrolerów ruchu Nintendo, ale to demo, pokazujące eksperymentowanie Sony z technologią kontrolerów w stylu Kinecta, miało miejsce kilka miesięcy przed pokazaniem Wiimote na TGS 2005 i cztery lata przed prezentacją projektu Natal na E3 w 2009 roku.\nKudo Tsunoda - wtedy pracujący dla Electronic Arts - przedstawił coś, co wyglądało jak demo Fight Night, które działało w czasie rzeczywistym. Tak, liczba klatek na sekundę była niska, a zakończenie pokazu, mocno przypominające to z prezentacji wersji na Xbox 360, nie pomagało w dobrym odbiorze, ale prezentacja Tsunody nadal wyglądała autentycznie. Odsuwając na bok kiepską wydajność, to wspaniałe dzieło. Dla publiczności, przyzwyczajonej do grafiki z generacji PS2, było to niczym objawienie. Finalna wersja sprzętu dostarczyła ulepszoną wersję tej prezentacji - ale oczywiście wersja na Xbox 360 była bardziej wyrafinowana. To stan rzeczy w rozwoju między platformami, który zdefiniuje wiele następnych lat.\nNa opisywanej konferencji była obecna prawdziwie pionierska, genialna idea - potrzeba pchnięcia technologii konsol dalej niż kiedykolwiek wcześniej, która szła w parze z wielkimi nadziejami dotyczących niezwykłej technologii przetwarzania procesora Cell. Ambicje te posunęły się wyraźnie za daleko - koncepcja układu RSX zasilającego dwa wyjścia HD i idea PS3 z trzema portami LAN były niejako szalone.\nWszystko to wiązało się z potrzebą Sony do wprowadzania technologii gier w nowe obszary, czy użycia procesora Cell jako sieciowego super-komputera (to udało się niestety tylko fikcyjnym świecie serialu sieci CBS „Impersonalni”). Na koniec warto też dodać, choć to wydawać się mogło bezużyteczne, że PS3 - przynajmniej wtedy - było w stanie uruchomić system Linux.\nOryginalne prototypy Sony PS3 pokazywane na E3 2005 zawierały dżojstiki w kształcie bumeranga, które nigdy nie weszły do masowej produkcji. Był też szereg tylnych portów, w tym podwójne HDMI (które pojawiło się tylko w zestawach deweloperskich) i kilka portów LAN.\nW swojej wizji definiowania przyszłości technologii gier, Sony posunęło się jednak na E3 w 2005 roku za daleko. Phil Harrison przedstawił demonstrację fizyki zawierającą rendering eksplozji, które nie przypominały niczego wyprodukowanego przez poprzednią generację. Sama demonstracja fizyki nie była niczym wyszukanym, ale wyraźnie odczuwalne było poczucie „upiększenia”.\nDemo Gateway, umiejscowione w pobliżu londyńskiego Piccadilly Circus, wyglądało nieziemsko i zdawało się być renderowane na „czymś” w czasie rzeczywistym, a ekstremalnie dobra jakość grafiki pod pewnymi względami dotrzymuje tempa dzisiejszej technologii - i trudno uwierzyć, że to demo działało na PlayStation 3. Następnie przedstawiona była technologiczna wersja demonstracyjna Final Fantasy 7, działająca w częstotliwości 60Hz oraz renderowana w czasie rzeczywistym, ale nie jest jasne, na jakim sprzęcie działała owa prezentacja.\nPojawiły się zarówno wątpliwe, jak i szalone momenty - takie jak dziwne połączenie Spider-Mana 2 i Gran Turismo - ale wydarzyło się to już pod koniec pokazu, kiedy konferencja całkowicie wymknęła się spod kontroli. Występ kończyła seria zwiastunów przedstawiających rozgrywkę z nadchodzących gier, a tam właśnie pojawiły się słynne „target rendery” Killzone 2 i Motorstorma. W przypadku twórców ze studia Evolution można powiedzieć o wyraźnym niezadowoleniu, co potwierdza datowany na 2008 rok wywiad z Nigelem Kershaw oraz Paulem Hollywood. W pewnym sensie, to wideo postawiło przed zespołem niemożliwy do osiągnięcia cel - taki, któremu nie może sprostać nawet dzisiejszy sprzęt.\nAngie Smets z Guerrilla Games tłumaczyła natomiast, że ich „target render” to „wewnętrzne wideo przedstawiające wizję gry”, które nigdy nie miało być upublicznione, a zestawy deweloperskie PS3 dopiero co dotarły do amsterdamskiego studia. Jasnym jest, że wydawca nie był zadowolony z takiego obrotu spraw, i nie dziwi fakt, że wiele późniejszych tytułów studia Guerrilla było prezentowanych poprzez demonstracje w czasie rzeczywistym - włącznie z prezentacją Killzone: Shadow Fall z konferencji przedstawiającej PS4 w lutym 2013 roku.\nByć może to właśnie to najbardziej rzucało się w oczy podczas prezentacji przedstawiającej PS3 - fakt, że pracownicy Sony musieli zdawać sobie sprawę, do czego jest zdolny ich sprzęt, a „target rendery” nie zgrywały się z rzeczywistą specyfikacją konsoli, a które jednak wciąż zostały pokazane milionom. Nie jest jasne, jakie procesy myślowe doprowadziły do tej konferencji, ukazującej zarówno fakty, jak i fantazję.\nCzy Sony martwiło się, jak niewiele ma do zaoferowania? Czy przejęło się wcześniejszą premierą konkurencyjnego Xboksa 360? Różnicę w stosunku do konferencji przedstawiającej PS4 można porównać do dnia i nocy - wyraźnie widać, że zostały wyciągnięte odpowiednie wnioski i nie ma wątpliwości, że ostatnia konsola Sony spełniła oczekiwania.\nObecnie wiemy, jak wyglądały kolejne lata po tej bardzo kontrowersyjnej prezentacji. Problemy z produkcją spowodowały, że premiera PS3 została przesunięta z wiosny 2006 roku na zimę, podczas gdy europejska wersja pojawiła się w marcu 2007 roku. Kompromisy w konstrukcji PS3 - starszy procesor graficzny i dzielona pamięć - nie wspominając o jej egzotycznym CPU, cofnęły Sony o jeden krok w świecie, który w coraz większym stopniu opierał się na tworzeniu gier dla wielu platform.\nAle chociaż „target rendery” mogły być żałośnie mylące, konsola wciąż dostarczyła jedne z najlepszych gier generacji. Uncharted, God of War, Killzone, Motorstorm - kiedy pojawiły się te gry, zobaczyliśmy osiągnięcia technologiczne, które wyprzedzały wszystkie obecnie dostępne tytuły konsolowe. Z perspektywy czasu, możliwe, że to właśnie gry tej generacji ocaliły Sony, w przeciwieństwie do ambitnej, ale wadliwej specyfikacji sprzętu.


Lampa - Vintage Home\nGustowne Lampy i Oświetlenie>Lampy stołowe shabby>Lampa\nPrzepiękna i oryginalna podstawa lampy z holenderskiej marki Clayre Eef.\nWykonana z drewna w kolorze białego z ozdobnymi zawieszkami które nadają jej oryginalnego i wyjątkowego looku. W połączeniu z abażurem będzie zdobić wnętrze sypialni jak również salonu czy przedpokoju .\nIdealna również do pokoju dziecka.\nWpasuje się we wnętrza stylowe jak również klasyczne.\nWymiary: średnica 11 x 41 cm E27/Max 60W


Strona 1645 z 1743 1643\nNapisany 22 luty 2016 - 23:22\nNapisany 23 luty 2016 - 10:32\nhej jakis czas temu pisalem na AF ze mam dziewczyne ktora nie jest zwolenniczka gospodarstwa a tym bardziej inwestowania w budynki ziemie i maszyny. nawet stwierdzila ze lepiej sprzedac z 10 hektarow skora maja taka cene teraz bo niedlugo napewno potanieja i wybudowac domek w miescie a ja bym sobie na gospodarstwo dojezdzal 25 km. Rozstalem sie z nia po 2 latach. po dwoch miesiacu juz byla z innym a po 3 juz z nim w ciazy jest. I jak sadzicie dobra to kobieta byla?dodam ze jej facet jest kierownikiem w firmie logostycznej. ma swoj domek a nie hektary i robote i nie to co ja ze z rodzicami pod jednym dachem.\nNapisany 23 luty 2016 - 10:56\njednym słowem miałeś szczescie że ze sie z nia rozstałeś bo jak by jej plan wyszedł to mógłbys wychowywac nie swoje dzieci bo gdyby jej na tobie zależało to nigdy by tak nie powiedziała i była by przy tobie bez wzgledu na wszystko a tak to złapała na dziecko jelenia z grubym portfelem wiem że po rozstaniu nie jest wesoło jak ci zalezało ale kiedys dasz na msze ze nie wpadłeś w bagno\nEdytowany przez kombi82, 23 luty 2016 - 10:58. Uznałeś za fajne 1\nNapisany 23 luty 2016 - 11:44\nNapisany 23 luty 2016 - 12:20\nja bym na nią strzelił focha ..tego kwiatu to pół światu a trzy czwarte nic nie warte o Uznałeś za fajne 0\nNapisany 23 luty 2016 - 12:23\nNapisany 23 luty 2016 - 13:24\nOsobiście bardzo lubię życie na wsi, prace w gospodarstwie, a życie w mieście nie bardzo mi się podoba, zawsze z chęcią wracam na weekend do domu. Mam jeszcze radę dla Panów szukających dziewczyny do życia na wsi, szukajcie dziewczyny ze wsi, ewentualnie z małego miasteczka. Wydaje mi się, że takie związki mają większą szanse powodzenia i dogadania między sobą.\nEdytowany przez _aisak_, 23 luty 2016 - 14:28. Uznałeś za fajne 0\nNapisany 23 luty 2016 - 14:03\nNapisany 23 luty 2016 - 14:08\nTak, racja najpierw trzeba się zapytać czy przyjdzie na wieś, dopiero później jak ma na imię? Uznałeś za fajne 1\nTrzeba po prostu szukać do skutku (albo odpuścić sobie) ale nie przykuwać się do pierwszej lepszej która się nawinie. Sam teraz zapisałem się na tzw. szybkie randki za 2.5 tygodnia. Sukcesów nie spodziewam się ale przynajmniej jakaś rozrywka i nowe doświadczenie, bo tego jeszcze w większej okolicy nie było a przy okazji można parę nowych osób poznać. Kolega też idzie to będzie raźniej i weselej Edytowany przez daremw, 23 luty 2016 - 16:23. Uznałeś za fajne 0\nNie każda dziewczyna, która jest wykształcona, ma prace i perspektywy pochodzi z miasta. Trafiają się tez takie ze wsi a nawet z gospodarstwa! Takie, które nie maja nic przeciwko życiu na gospodarstwie, ba nawet nie wyobrażają sobie by ich mąż mógł zajmować się czymś innym. I życzę Wam żebyście takie znaleźli Uznałeś za fajne 0\nNapisany 23 luty 2016 - 17:29\nEdytowany przez Krassus, 23 luty 2016 - 17:32. Uznałeś za fajne 0\nw pięknym świecie baśni gdzie wszystko jest możliwe,może jedna na sto by tak zrobiła chodz wątpię Uznałeś za fajne 0\nJa jak wspomniałem wyżej wybieram się na szybkie randki- znane z amerykańskich filmów, szukaj sposobu może coś trafisz A tak wogóle to miał ktoś styczność z tymi szybkimi randkami? Jeśli tak to jakie wrażenia?\nBo skuteczność to pewnie znikoma ale czego nie robi się dla zabawy Edytowany przez daremw, 23 luty 2016 - 18:56. Uznałeś za fajne 0


Zestawy do produkcji naklejek wypukłych w firmie Grawcom - Peter Clarita\n» Start » Sklepy internetowe » Inne Sklepy » Zestawy do produkcji naklejek wypukłych w firmie Grawcom\nZwykłe naklejki nie są czasem tak bardzo rzucające się w oczy jakbyśmy tego pragnęli. W takich przypadkach można rozważyć zastosowanie w ich miejscu naklejek wypukłych. Są to normalne naklejki, na które zakroplono żywicę poliuretanową. Zastyga ona na naklejce i tworzy wypukłą przezroczystą kopułkę, stąd przyjęła się nazwa naklejki wypukłe. Tego rodzaju naklejki są używane najczęściej jako znaki firmowe lub naklejki tuningowe. Mało kto wie, że można wykonać je metodami praktycznie domowymi.\nW wielu zastosowaniach naklejki wypukłe są potrzebne w niewielkich seriach. Nawet jako naklejki przedstawiające logo producenta lub modelu niekoniecznie muszą być produkowane w tysiącach sztuk. Do wykonywania krótszych serii naklejek wypukłych można stosować specjalne zestawy, które sprzedaje firma Grawcom. Zawierają one narzędzia do precyzyjnego nakładania żywicy poliuretanowej na przerabiane naklejki, urządzenie do usuwania ewentualnych bąbelków w żywicy oraz suszarkę do podsuszania zakroplonych żywicą naklejek.\nKonkurencyjne ceny za zużyte tonery\nJesteśmy firmą o długoletniej tradycji, której główną działalnością jest skup kartridży. Oferujemy naszym klientom najlepsze ceny skupu pustych tonerów do drukarek i tuszy. Na naszej stron...\nSklep z bateriami Kludi i innymi akecoriami łazienkowymi\nSklepem, który to tak naprawdę jest częścią jednej z największych polskich firm, która zajmuje się dystrybucją wysokiej jakości produktów takich jak np. baterie Kludi, jest Arena Łazienek....\nUbranka, które cieszą już najmniejszych\nBobasom.pl odpowiada na potrzeby najmłodszych, dzieląc się z nimi tym, co najlepsze. Sklep sam dokładnie sprawdza przydatność i wygodę ubranek i akcesoriów. Jeśli spełnią wysokie wymagania ...\nWe know that the best way to result of preparing good and aromatic coffee is descaling solution for espresso machines. Thanks to that, your coffee will be tasty for your family, friends and guests dur...\nElementem, którego nie można pominąć urządzając mieszkanie są rolety rzymskie. Jest to rozwiązanie, które idealnie sprawdzi się w nowoczesnych wnętrzach, nadając im stylu i elegancji. Jeż...\nNajpiękniejsze dekoracje na przyjęcia urodzinowe\nInsgraf – kompletne wyposażenie dla edukacji


Góry Suche – Judyta Szkudlarek-Pitak\nTagi: Góry Suche\nAutor Judyta Szkudlarek-PitakOpublikowano 15 października 2019 18 listopada 2019 Skomentuj Góry Suche – zielonym szlakiem do Schroniska Andrzejówka\nBardzo lubimy chodzić po górach, ale z tego względu, że nasza Kajcia nie lubi siedzieć za długo w nosidle wybieramy łagodne trasy, gdzie możemy przynajmniej częściowo przejechać wózkiem. Będąc w Sokołowsku wybraliśmy się w Góry Suche. Nazywane są one „sudeckimi Tatrami” ze względu na strome podejścia. Szlak zielony okazał się jednak bardzo przyjazny dla rodzin z dziećmi.\nWyruszyliśmy z centrum Sokołowska. Drogowskaz kierował nas w stronę Schroniska Andrzejówka. Szlak zielony na pewnym odcinku pokrywa się z żółtym. Ten drugi zdecydowanie nam odradzano ze względu właśnie na strome kamieniste podejście.\nSzlak zielony okazał się naprawdę przyjemny. Podejście jest łagodne, a droga szeroka, więc można było wózkiem przejechać całą trasę. Na pewnych odcinkach szlak jest pokryty dość sporymi kamieniami, przez co trzeba włożyć więcej energii, aby małą pociechę dowieźć do celu. Dlatego też na ostatniej prostej zdecydowaliśmy się zostawić wózek na szlaku (schowaliśmy go w drewnianej chatce Marianka- weterana wędrówek) i przesadzić Kajcię do nosidełka. Nie była najszczęśliwsza z tego powodu, ale po kilkunastu metrach i ona zaczęła doceniać piękno otaczającego krajobrazu. A w drodze powrotnej nawet nam śpiewała…\nW każdym razie warto było dotrzeć do Schroniska PTTK Andrzejówka, usytuowanego na Przełęczy Trzech Dolin u podnóża szczytu Waligóry. Schronisko powstało w 1933 roku. W trakcie II wojny światowej służyło ono jako miejsce szkoleń dla Hitlerjugend. Pod koniec wojny obiekt został przejęty przez wojska Wehrmachtu. Po wojnie schronisko zostało otwarte w 1953 roku i od tego czasu funkcjonuje nieprzerwanie do chwili obecnej. Schronisko od kilku lat pozostaje w czołówce rankingu schronisk górskich, przygotowywanego przez polski magazyn turystyki górskiej. Wcale mnie to nie dziwi, bo schronisko naprawdę wyróżnia się na tle innych tego typu obiektów. Po pierwsze, jest pięknie usytuowane. Po drugie, menu schroniska jest naprawdę bogate, a co najważniejsze dania są przepyszne. Przyznam szczerze, że dania obiadowe w schroniskach, w których bywaliśmy, nie powalały na kolana. A tutaj wszystko smakowało znakomicie. Po trzecie, schronisko jest przestrzenne, a wystrój klimatyczny.\nOpublikowano 15 października 2019 18 listopada 2019 Kategorie blogTagi Góry Suche, schronisko Andrzejówka, Wypad z dziećmi w górySkomentuj Góry Suche – zielonym szlakiem do Schroniska Andrzejówka


Czy polskie przedsiębiorstwa stać na długie weekendy? – Podróżuj i pracuj Idaho\nKolejny długi weekend za nami. A w tym roku wypada ich aż osiem. W przypadku pięciu z nich wystarczy wziąć jeden dzień urlopu, aby skorzystać z dłuższego wypoczynku. Łącznie dni wolnych od pracy jest aż 114, czyli odpoczywamy prawie 1/3 roku. A to oznacza, że Polacy świętują mniej więcej tyle samo, co najbogatsze kraje świata.\nZ badań przeprowadzonych przez GUS wynika, że dodatkowe pięć dni wolnych od pracy to spadek wzrostu produkcji aż o 10%. Choć oczywiście produkcja uwarunkowana jest popytem, a nie godzinami pracy. Ale w długie weekendy maleje również zapotrzebowanie na usługi (nie dotyczy to rzecz jasna branży turystycznej, która jako jedna z nielicznych na nich zyskuje), a wolne dni powodują przestoje w pracy działów sprzedaży i marketingu.\nDługi weekend to dla przedsiębiorstw ryzyko utraty kontaktu z klientem przez tradycyjne formy komunikacji marketingowej jak telewizja czy outdoor. Antidotum na to stanowi model 365 „czyli non stop”. Oznacza to marketing w Internecie, wsparty działaniami mobile – które trafiają wprost na telefon komórkowy respondentów - mówi Andrzej Okoń, Mobile Marketing Manager GRUPA 365NET – takie rozwiązania oferuje oraz wdraża w ramach strategii cross-marketingowej nasza firma. Warto się zastanowić nad ich rozważaniem, zwłaszcza w czasach gdzie nikt już „nie idzie na Internet” – każdy ma go w telefonie lub smartfonie ze sobą. Za pomocą narzędzi mobile marketingu można skutecznie docierać i kształtować preferencje zakupowe klientów także w długi weekend.\nCo stanie się z długimi weekendami? Polacy najwyraźniej nie stosują się do zasady, by pracować, gdy inni odpoczywają. Nic nie wskazuje również na to, aby w najbliższym czasie z kalendarza miała zniknąć choćby nieznaczna część świąt. Właścicielom przedsiębiorstw nie pozostaje zatem nic innego, jak wkalkulować długie weekendy w koszty prowadzenia biznesu w Polsce, a pomocne w tym będzie zaangażowanie do współpracy agencji, oferującej usługi 365 dni w roku.\nKEEP CALM ITS A LONG WEEKEND.png\n12 lutego, 2020 15 lutego, 2020 idaho.pl\nsiÄ roraty 2011, czym jest adwent?, DUANA busty pl, stroje kÄ\nroraty 2011, idealny biust, bezrobocie w polsce czerwiec 2011, ciekawostki o adwencie, biust, briefurl net