게임 방송을 위한 필수 준비물 4 가지 - 엑스플릿 | 엑스플릿 블로그\n게임 방송을 위한 필수 준비물 4 가지\nJK LimNovember 28, 20194 분 읽음\n게임 방송의 필수적인 요소 네 가지에 대해서 알아보자.\n이전에는 인터넷 방송을 하기 전에 가져야 할 마음가짐과 계획에 대한 글을 작성했었다. 내가 어떤 장르의 방송을 송출하는지에 관계없이 공통적으로 가져야 할 자세였고, 이번에는 그 중에서 특별히 게임 방송의 특수성을 감안해, 게임 방송시에 발생할 수 있는 여러 문제를 살펴보도록 하겠다.\n게임 방송인은 뷰티나 요리 같은 타 일상생활 방송 장르에 비해 컴퓨터 친화성이 높아 쉽게 방송 설정에 적응할 수 있을지 모르나, 인터넷 방송은 송출자에게 보다 종합적인 과제를 선결할 것을 요구한다. 단순히 자신의 방송 프로그램을 송출에 최적화시킨다고 전부가 아닌 것이다.\n근래의 게임 방송에 있어 필수적인 요소, 내가 방송 화면 안에 송출할 수 있는 요소는 크게 분류하여 보면 다음 네 가지와 같다. 게임, 웹캠, 크로마키, 방송 채팅창으로써, 하나라도 설정을 게을리 할 경우 바로 그 여파가 나타나게 된다. 각 요소를 간단하게 설명하여 보자면 다음과 같다.\n전 세계 인터넷 방송인들이 대부분 추천하는 웹캠 브랜드 로지텍의 c920 또는 c922 모델 제품. 로지텍 웹캠 구매시 엑스플릿 프리미엄 라이선스가 선물로 제공되기도 한다.\n게임 방송을 하기로 마음먹었으면 게임을 송출하는 것은 필수적인 선택이다. 최근 몇몇 신작 게임들은 편리하게도 게임 자체에서 방송 설정을 대신하여 주는 옵션을 지원하거나, 그래픽 카드 자체에서 게임을 인식하여 방송 설정을 지원하거나, 게임을 구매한 플랫폼 프로그램에서 방송을 도와주는 경우가 많다.\n이러한 트렌드를 반영하여 엑스플릿에서도 1컴, 1모니터 환경의 게임 방송에 최적화된 엑스플릿 게임캐스터를 개발하기도 하였다. 현재 완전 무료로 사용할 수 있으며 별도의 라이선스 구매가 필요 없다. (베타 테스트 기간)\n이런 편리한 경우라면 그대로 진행하면 되지만, 일부 게임은 송출이 매우 어려울 수 있다. 최근 게임 중엔 스트리트 파이터 5를 예로 들 수 있는데, 해당 게임은 64비트로 제작되어 몇몇 플랫폼에서 게임 영상을 인식하지 못하는 문제가 있었다.\n이럴 때는 송출 소스에서 프로그램 캡쳐를 선택하는 것이 아니라 모니터 캡쳐로 대부분 해결이 되나, 매우 예전, 몇십년 전에 발매된 도스 게임을 송출할 때는 이조차도 인식할 수 없는 경우가 있다. 이제 대한 해결책 중 하나는, 게임용 PC와 송출용 PC를 따로 둬서, 게임용 PC의 모니터 영상 자체를 송출용 PC에서 인식하게 설정하는 것이다.\n방송과 게임 외적인 문제도 생각해 볼 필요가 있다. 타 플레이어와의 대전 자체가 컨텐츠인 대전게임 같은 경우엔 게임 제작사 측에서도 게임 송출을 매우 환영하고 장려하는 편이지만, 스토리 감상을 주 컨텐츠로 삼는 게임을 방송하는 사람이 늘어날 경우 해당 게임의 제작사 측에선 큰 피해를 입는다. 심지어 게임 제작사 측에서 게임 플레이 분량 중, 방송해도 괜찮은 범위와 그렇지 않은 범위를 미리 공지하기도 한다. 과연 내가 이 게임을 방송하여도 괜찮은 것인가? 라고 자문해 볼 필요가 있다.\n다음으로는 방송 채팅창을 언급하고 싶다. 화면 내 채팅창 송출은 취미로 소수 지인들에게 게임을 보여주기 위해서라면 상관없지만, 불특정 다수 시청자들이 내 방송을 봐 주길 원한다면 방송 구성에 있어 필수적이다. 내 채팅을 방송 화면에서 확인할 수 있다면 방송 시청자들에게 소속감을 주고, 자신이 이 스트림에 기여한다는 느낌을 준다. 도네이션 알림이나 구독 알림 등도 채팅창과 같은 카테고리로 묶어서 볼 수 있다.\n채팅창과 알림은 일반적으로 사설 서버의 송출 소스를 사용하기 때문에 기술적인 문제는 잘 발생하지 않는다. 채팅창과 관련해 발생할 수 있는 문제라고 하면, 채팅창의 내용과 관련된 문제일 것이다. 방송 규모가 성장하면 반드시 누군가는 채팅창을 망치려고 한다. 트롤링은 필연적으로 발생하는 것이므로 미리 염두해둬야 할 것이며, 그것 자체는 방송 내용에 그다지 상관이 없으나 대처와 관련된 문제가 종종 발생할 수 있다.\n채팅창 관리 시 관리원칙은 명확해야 한다. 알기 쉬운 원칙을 세워 명확히 고지한 후, 누구든간에 동일한 원리원칙이 적용되어야 한다. 몇몇 스트리머들이 일부 “더” 중요한 시청자에 대해 좀 더 느슨한 규칙을 적용하는 경우가 있으나, 대부분 좋지 않은 결과로 마무리되는 경우가 많고, 절대 추천할 수 없는 운영 방식이다.\n게임 방송을 하면서 일일이 채팅창을 확인하는 것은 게임 장르에 따라 대단히 어려운 일이 될 수 있다. 이럴 때 신뢰할 수 있는 일부 인원에게 관리를 일임하는 경우가 많으나, 이 경우 대단히 신중하게 생각해야 한다. 부 관리자를 단순히 친분만으로 임명하는 것 보다, 과연 그 사람이 적합한 성격을 가지고 있는지 생각을 하고 진행하여야 한다. 분쟁에 있어 물러섬이 없고 신중하지 않은 성격이라면 해당 작업에 추천할 수 없다.\n게임 화면 자체에서 채팅창, 팔로워 알림, 방송 현황 등을 표기해주는 엑스플릿 게임캐스터의 인게임 오버레이를 사용한 예시.\n게임 내에 채팅창이 표기되어 있지만 스트리머에게만 보이고 시청자들은 풀스크린으로 방송을 시청할 수 있다.\n물론 시청자에게도 보이도록 설정할 수 있다.\n방송 기술이 발전하면서 채팅창에 일부 명령어를 도입해, 외부 도구, 즉 가젯을 이용하는 경우도 종종 눈에 띈다. 가젯을 이용할 경우 사용할 가젯들을 자신의 상황에 따라 고려하라. 필수적인 몇 가지만 최소한도로 추가하는 것이 좋다. 일단 재밌을 것 같으니 추가하고 보는 식의 너무 많은 도구들은 오히려 시청자에게 피로감을 준다. 명령어를 인식한 봇들만 채팅하는 유령선같은 채팅창이 될 가능성이 있다.\n게임과 채팅창이 게임 방송에 있어 필수적인 요소라면, 부가요소는 게임 플레이어, 즉 스트리머의 모습을 보여주는 영상일 것이다. 흔히 ‘웹캠’이라고 부르는 소형 카메라를 통해 스트리머의 모습을 화면에 송출하는데, 웹캠 단독으로는 설명할 수 없고 스트리머를 방송에 소개하는 모든 요소를 묶어서 설명해야 한다. 마이크, 조명 등을 들 수 있다.\n인터넷 방송의 초창기까지만 해도 웹캠, 즉 스트리머의 모습을 방송에 송출하는 것은 필수가 아니었다. 게임 방송을 한다는 것 자체만으로 신기했으므로 게임 이외의 설정엔 별로 신경을 쓰지 않아도 괜찮았으나, 지금은 방송 플랫폼도, 스트리머도 너무 많다. 새로 게임 방송을 시작하는 사람이 웹캠 없이 시청자를 모으려고 한다면, 메인 콘텐츠 이외의 상당한 이유가 있어야 할 것이다.\n캠과 마이크의 사용에 대해서는 개개인의 스튜디오 사양에 따라 워낙 다양한 환경이 존재하므로 섣불리 얘기하긴 어려우나, 캠을 사용하고자 한다면 조명 반사판 사용을 추천한다. 전문적인 방송인이 아닌 이상에야 보통 일반적인 주거공간에서 방송을 진행하는 예가 대부분인데, 이 경우 해당 조명을 방송 사양에 딱 맞게 사용할 수 있다고는 기대하기 힘들다. 전문적 촬영용 반사판은 고가이나, 인터넷 방송용 소형 반사판은 저렴한데다 그렇게 구하기 어려운 물건이 아니다.\n크로마키 (chroma key) 는 화면 합성을 위해 마련한 배경으로써, 블루 스크린, 그린 스크린 등의 용어는 들어 보았을 것이다. 쉽게 설명하자면 내 뒤의 공간에 단색 천을 넓게 펼쳐 놓는 것이다. 이건 필수적이지는 않으나, 사용할 경우 많은 것이 편해진다.\n엑스플릿 브이캠은 별도의 장비 없이 오직 웹캠 만으로 크로마키 효과를 적용해줄 수 있다\n방송을 시작하는 사람이 부담감을 가장 많이 느끼는 요소가 크로마키라서, 사용을 하지 않는 사람들도 많은 편이다. 만약 방송을 하는 스튜디오가 일상생활을 공유하는 공간이라면 크로마키를 반복적으로 설치, 해제하는 것이 좀 귀찮을 가능성도 있다.\n허나 여러 장점 또한 제공하는데, 일단 시청자의 방송 집중도를 높일 수 있다. 크로마키를 사용하지 않고 웹캠을 송출할 경우, 해당 영상을 오래 시청하다 보면 시청자가 피로감을 느낄 수 있다. 스트리머에게 있어서도 편리함을 주는 요소가 많은데, 크로마키 이외의 배경 설정에 신경을 쓰지 않아도 되므로 주변 공간의 사용도를 높일 수 있다.\n이상이 기본적인 게임 방송의 구성요소 네 가지라고 생각하며, 수많은 개개인의 방송 환경에 따라 설명한 요소들은 얼마든지 변경, 추가될 수 있다.


Emei Mountain에는 많은 유명한 관광 명소가 있으며, 첫 번째 날은 그 중 하나입니다. 많은 관광객들이 멀리 떨어져 있지 않습니다. 여기 사진을 찍고 사진을 찍으십시오.\n백운 샤라고도 알려진 어메 이산 이셴 티안은 청인 각에서 이셴 티안까지 니 우신 링 기슭에 위치하고 있으며 헤이룽장을 따라 서쪽으로 산을 오르고 있습니다. 산길은 강 양쪽에서 "산과 강은 의심 할 여지가 없습니다." 백운 협이라는 협곡이 있는데 협곡의 바깥 쪽은 넓고 밝고 협곡의 내부는 강하고 시원하며 협곡의 내부와 외부의 온도차가 크고 느낌이 강하다. 협곡에 들어가서 올려다 보면 두 개의 가파른 절벽이 희박한 덩굴, 빽빽한 덩굴, 가지 및 잎 끝을 통해 하늘로 비스듬히 삽입되어 푸른 하늘이 드러납니다. 높이 200m 이상, 너비 약 6m, 가장 좁은 지점에서 불과 3m입니다. 두 사람이 옆으로지나 가게하세요.이 장면을 "하늘의 선"이라고합니다.


머리 감는 자세가 건강을 지킨다? '심장질환, 척추질환, 녹내장' 주의! [카드뉴스] - 아주경제\n머리 감는 자세가 건강을 지킨다? '심장질환, 척추질환, 녹내장' 주의! [카드뉴스]\n김한상 기자입력 : 2019-10-18 08:54\n머리 감으실 때 어떤 자세를 취하시나요?\n만약, 심장질환이나 척추질환, 녹내장을 겪고 있다면 머리를 숙이는 자세는 피해야 한다고 합니다. 머리 감는 자세가 우리 몸에 어떤 영향을 주는지 알아봤습니다.\n위쪽 슬라이드 오른쪽 화살표(>)를 누르시면 전체 카드뉴스를 보실 수 있습니다.\n[예능 Pic★] '놀면 뭐하니' 유재석, 하프 금칠 질문에, 윤혜순 "14k"\n[코로나19] '이송 후 사망' 긴장감 흐르는 부산대학교병원\n인천시, 신규 외국인환자 유치 위해 베트남 하노이, 하이퐁 진출\n성인 2% 이것 때문에 고민


더 북 소사이어티 매거진 파노라마 제5호-서울 지선버스 2016\n매거진 파노라마 편집부\n매거진 파노라마 [출판사 바로가기]\n서은영, 송희원, 윤미리, 이지은, 이창원, 최보리\n어제 만난 친구가 그러더라고요. 자기는 2014년에서 시간이 멈춰버린 것 같다고요. 그 해 그녀에게 무슨 일이 있었는지 더 묻지는 않았지만 문득 '지금'을 살고 있는 사람들이 몇이나 될까 궁금해졌어요. '지금'이라고 말하는 순간 '지금'은 사라져버리지만 곧 다시 '지금'은 와요. 벌써 내일을 맞지 말고, 이미 가버린 어제도 붙잡지 말고\n오롯이 '지금'만을 생각하기로 했어요.\n탑승 -파노라마 5호 지도, 차례, 발행인의 글\n창문밖 -10개의 건축물\n옆좌석 -20/16, 20개의 질문, 16인의 사람들\n열린창문 -지금 여기 좋아하는 공간, 건물 한 줄 평\n하차 -참고자료, 파노라마 도큐먼트\n강진, 김가현, 김경은, 김괜저, 김대건, 김민지, 김성재, 김용언, 김유진, 김준태, 김지은, 김초희, 김태호, 밀키웨이,\n박세린, 박주헌, 백승엽, 송제엽, 신지윤, 신지혜, 연지민, 오디너리피플, 우채리, 윤다원, 윤소진, 이경, 이두영, 이상희, 이승빈, 이아림, 이유정, 이인규, 이재하, 이지민, 이지혜, 이초영, 임선민, 임은혜, 장수희, 전소연, 정유경, 정해리, 조정은, 조현정, 주서희, 진향임, 최봉준, 최성욱, 최인녕, 최지광, 허소임 님의 tumblbug 후원으로 제작되었습니다.\n[품절] 하우스포라 선언


드라이 브러싱의 또 다른 인기 있는 유형은 드라이 브러싱입니다. 면허가 있는 마사지 치료사가 마른 브러시를 사용하여 원을 그리며 가벼운 스트로크로 피부를 마사지할 것입니다. 이 치료는 마사지 테이블에서 가장 잘 수행됩니다. 하지만 집에서 혼자서도 할 수 있습니다. 아이러브밤 시작하려면 마른 브러시로 몸을 닦고 가장 바깥 쪽에서 시작하여 안쪽으로 작업하십시오. 그런 다음 약간의 추가 주의가 필요한 특정 영역에 집중할 수 있습니다.


치료를위한 RNAi의 시장 규모, 성장, 분석, 수요, 점유율, 2021 산업 동향, 비즈니스 기회 및 2025까지 수요 예측 – 오니바\n치료를위한 RNAi의 시장 규모, 성장, 분석, 수요, 점유율, 2021 산업 동향, 비즈니스 기회 및 2025까지 수요 예측\n치료를위한 RNAi의 시장 글로벌 보고서 2021은 시장의 주요 동향, 기회, 과제 및 성장 동인에 대한 점별 분석을 제공합니다. 치료를위한 RNAi의 시장 조사 보고서에는 지역 / 국가 별 시나리오가 나와 있습니다. 치료를위한 RNAi의 시장은 전 세계적으로 범위와 응용 프로그램이 크게 성장하고 있기 때문에 운명 기간 동안 매우 중요한 CAGR로 발전 할 것으로 예상됩니다. 치료를위한 RNAi의 시장은 유형, 응용 프로그램 및 마케팅 채널별로 세그먼트별로 데이터를 정렬합니다. 치료를위한 RNAi의 시장 보고서에는 시장 점유율, 시장 성장 (가치 및 볼륨)별로 시장 투자 시나리오가 나와 있습니다.\n다음에서 보고서 샘플 PDF를 받으십시오. www.researchreportsworld.com/enquiry/request-sample/16373753\n치료를위한 RNAi의 보고서의 주요 선수 목록은 다음과 같습니다.\nCOVID-19 발발에 따라 치료를위한 RNAi의는 유연한 체인, 수입 및 요금 통제에서 지방 정부 전략 및 향후 비즈니스에 미치는 영향에 이르기까지 360도 조사를 제공합니다. 시장 상태 (2021-2025), 벤처 경쟁 사례, 관심 지점 및 대기업 항목의 장애, 산업 개선 패턴 (2021-2025), 영토 현대 형식 속성 및 거시 경제 접근 방식, 기계적 배열에 대한 항목 별 조사도 마찬가지로 통합되었습니다. 이 산업의 원재료에서 최종 고객까지 치료를위한 RNAi의는 연역적으로 분류되며 치료를위한 RNAi의 아이템 코스 및 거래 채널의 패턴도 소개됩니다. COVID-19를 고려할 때이 보고서는 재앙이이 산업의 변화와 변화를 어떻게 밀어 붙이는 지에 대한 광범위한 조사를 제공합니다.\n글로벌 치료를위한 RNAi의는 2021 년에서 2025 년 사이의 예측 기간 동안 상당한 속도로 상승 할 것으로 예상됩니다. 2021 년에는 시장이 꾸준한 속도로 성장했으며 주요 업체의 전략 채택이 증가함에 따라 시장이 상승 할 것으로 예상됩니다. 투영 된 수평선.\n이 보고서는 2025 년까지 치료를위한 RNAi의 예측에 대한 현재 상태와 미래 전망을 다룹니다. 시장 개요, 개발 및 유형, 응용 프로그램 및 지역별 세그먼트. 회사, 유형, 응용 프로그램 및 지역별 글로벌 시장. 이 보고서는 산업 체인 구조의 개요에서 시작하여 업스트림에 대해 설명합니다. 또한이 보고서는 다양한 지역, 유형 및 최종 사용 부문에서 치료를위한 RNAi의 동향, 규모 및 예측을 분석하고, 보고서는 주요 기업 및 회사 프로필 간의 시장 경쟁 개요를 소개하며, 시장 가격 및 채널 기능은 보고서.\n치료를위한 RNAi의 연구 보고서는이 틈새 부문에서 독점적 인 중요 통계, 데이터, 정보, 동향 및 경쟁 환경 세부 정보를 제공합니다.\n이 보고서를 구매하기 전에 문의하십시오- www.researchreportsworld.com/enquiry/pre-order-enquiry/16373753\n치료를위한 RNAi의 글로벌 산업 연구 보고서는 시장 규모, 성장, 점유율, 동향 및 산업 분석에 대한 전문적이고 심층적 인 연구입니다. 소비 수치의 세부 사항에 따르면 글로벌 치료를위한 RNAi의 예측 2025.\n-치료를위한 RNAi의 보고서는 유리한 성장을 보이는 잠재력과 틈새 부문 또는 지역에 대한 광범위한 질적 통찰력을 제공합니다.\n-이 보고서는 글로벌 치료를위한 RNAi의의 현재 및 신흥 시장 동향과 기회에 대한 광범위한 분석을 제공합니다.\n-치료를위한 RNAi의의 성장을 주도하고 제한하는 요인에 대한 포괄적 인 분석이 제공됩니다.\n-치료를위한 RNAi의에 대한 광범위한 분석은 주요 제품 포지셔닝을 따르고 시장 프레임 워크 내에서 상위 경쟁자를 모니터링하여 수행됩니다.\n이 보고서는 또한 회사 프로필, 제품 사진 및 사양, 가격, 용량, 비용, 생산, 매출 및 연락처 정보와 같은 정보를 제공하는 글로벌 치료를위한 RNAi의의 글로벌 주요 업계 선두 주자에 중점을 둡니다. 업스트림 원자재 및 장비 및 다운 스트림 수요 분석도 수행됩니다. 전 세계 글로벌 치료를위한 RNAi의를 분석하는 데 도움이되는 표와 그림을 통해이 연구는 업계 상태에 대한 주요 통계를 제공하며 시장에 관심이있는 기업과 개인에게 유용한 지침과 방향을 제시합니다. 글로벌 치료를위한 RNAi의 개발 동향 및 마케팅 채널이 분석됩니다. 마지막으로 새로운 투자 프로젝트의 타당성을 평가하고 전반적인 연구 결론을 제공합니다.\n-생산, 소비, 상태 및 예측 및 시장 성장을 포함한 치료를위한 RNAi의의 개요.\n-다양한 하위 세그먼트를 식별하여 치료를위한 RNAi의의 구조를 이해합니다.\n-주요 글로벌 치료를위한 RNAi의 제조업체에 초점을 맞춰 향후 몇 년 동안 판매량, 가치, 시장 점유율, 시장 경쟁 환경, SWOT 분석 및 개발 계획을 정의, 설명 및 분석합니다.\n-개별 성장 추세, 미래 전망 및 전체 시장에 대한 기여도와 관련하여 치료를위한 RNAi의를 분석합니다.\n-주요 지역 (각 주요 국가와 함께)과 관련하여 치료를위한 RNAi의 하위 시장의 소비를 예측합니다.\n글로벌 치료를위한 RNAi의 연구 2021-2025의 자세한 TOC:\n그림 유럽 치료를위한 RNAi의 규모 및 성장률, 2015E-2021F (백만 달러)\n그림 유럽 치료를위한 RNAi의 예측 및 성장률, 2021E-2025F (백만 달러)\nFigure America 치료를위한 RNAi의 규모 및 성장률, 2015E-2021F (백만 달러)\nFigure America 치료를위한 RNAi의 예측 및 성장률, 2021E-2025F (백만 달러)\n그림 아시아 치료를위한 RNAi의 규모 및 성장률, 2015E-2021F (백만 달러)\n그림 아시아 치료를위한 RNAi의 예측 및 성장률, 2021E-2025F (백만 달러)\n그림 오세아니아 치료를위한 RNAi의 규모 및 성장률, 2015E-2021F (백만 달러)\n그림 오세아니아 치료를위한 RNAi의 예측 및 성장률, 2021E-2025F (백만 달러)\n그림 아프리카 치료를위한 RNAi의 규모 및 성장률, 2015E-2021F (백만 달러)\n그림 아프리카 치료를위한 RNAi의 예측 및 성장률, 2021E-2025F (백만 달러)\n표 글로벌 치료를위한 RNAi의 수익 (백만 달러), 비용 (백만 달러) 및 총 마진 (%) 목록, 2015-2021\n그림 글로벌 치료를위한 RNAi의 소비 가치 (백만 달러) 및 성장률 목록, 2015-2021\n표 글로벌 치료를위한 RNAi의 유형별 수익, 2015-2021 (백만 달러)\n그림 2021 년 유형별 글로벌 치료를위한 RNAi의 수익 점유율 (백만 달러)\n표 글로벌 치료를위한 RNAi의 최종 용도별 소비 가치, 2015-2021 (백만 달러)\n그림 2021 년 최종 사용 별 글로벌 치료를위한 RNAi의 소비 가치 점유율 (백만 달러)\n표 2015-2021 지역별 글로벌 치료를위한 RNAi의 소비 가치 (백만 달러)\n표 유럽 치료를위한 RNAi의 수익 (백만 달러), 비용 (백만 달러) 및 총 마진 (%) 목록, 2015-2021\n그림 유럽 치료를위한 RNAi의 소비 가치 (백만 달러) 및 성장률 목록, 2015-2021\n표 유럽 치료를위한 RNAi의 유형별 수익, 2015-2021 (백만 달러)\n그림 유럽 2021 년 유형별 치료를위한 RNAi의 수익 점유율 (백만 달러)\n표 유럽 최종 용도별 치료를위한 RNAi의 소비 가치, 2015-2021 (백만 달러)\n그림 유럽 2021 년 최종 사용 별 치료를위한 RNAi의 소비 가치 점유율 (백만 달러)\n표 유럽 2015-2021 지역별 치료를위한 RNAi의 소비 가치 (백만 달러)\nTable America 치료를위한 RNAi의 수익 (백만 달러), 비용 (백만 달러) 및 총 마진 (%) 목록, 2015-2021\n그림 미국 치료를위한 RNAi의 소비 가치 (백만 달러) 및 성장률 목록, 2015-2021\n테이블 아메리카 치료를위한 RNAi의 유형별 수익, 2015-2021 (백만 달러)\nFigure America 2021 년 유형별 치료를위한 RNAi의 수익 점유율 (백만 달러)\nTable America 치료를위한 RNAi의 최종 용도별 소비 가치, 2015-2021 (백만 달러)\nFigure America 2021 년 최종 사용 별 치료를위한 RNAi의 소비 가치 점유율 (백만 달러)\n2015-2021 년 지역별 Table America 치료를위한 RNAi의 소비 가치 (백만 달러)\n표 아시아 치료를위한 RNAi의 수익 (백만 달러), 비용 (백만 달러) 및 총 마진 (%) 목록, 2015-2021\n그림 아시아 치료를위한 RNAi의 소비 가치 (백만 달러) 및 성장률 목록, 2015-2021\n표 아시아 치료를위한 RNAi의 유형별 수익, 2015-2021 (백만 달러)\n그림 아시아 2021 년 유형별 치료를위한 RNAi의 수익 점유율 (백만 달러)\n표 아시아 최종 용도별 치료를위한 RNAi의 소비 가치, 2015-2021 (백만 달러)\n그림 아시아 2021 년 최종 사용 별 치료를위한 RNAi의 소비 가치 점유율 (백만 달러)\n치료를위한 RNAi의 시장 산업 조사 보고서는 글로벌 치료를위한 RNAi의 산업의 흐름 상태에 대한 전면 및 마스터 평가입니다. 이 최신 분석 보고서는 최종 고객, 유형, 지역 및 상위 플레이어 / 브랜드별로 전 세계 치료를위한 RNAi의 시장을 분류합니다. 이 보고서는 시장 개선 및 동인에 영향을 미치는 변경된 요인을 유사하게 살펴보고 시장 조사, 주요 제작자, 키 생성자, 크기, 최신 사례 및 유형, 지불, 공통 평가 및 수치를 통한 순 에지에 대한 지식을 추가로 밝혀냅니다.\n초 고화질 동적 3D 홀로그램 디스플레이 시장 규모, 미래 성장, 점유율, 2021 주요 업체, 산업 업데이트, 비즈니스 전망 및 2027 년 예측 별 미래 투자\n특수 섬유 시장 규모, 점유율, 2021 산업 성장, 개발, 수익, 비즈니스 전망 및 2025 년 예측


2019년 10월 연차 대회 지도자 모임\n2019년 10월 2일 - 솔트레이크시티\n넬슨 회장이 교회 정책 중 의식 증인에 관해 변경 사항을 발표하다\n“저는 주님께서 우리 각자에게 맡기신 성역의 중요성에 관해 간증합니다. 주님께서는 이 시대에 봉사하도록 우리를 준비시키셨으며, 우리가 지상에 주님의 왕국을 세우려고 애쓴다면, 계속 우리를 돕고 지지해 주실 것입니다.” 러셀 엠 넬슨 교회 회장은 이같이 말씀했다.\n예수 그리스도 후기 성도 교회의 10월 연차 대회에서는 관례대로, 10월 2일 아침 제일회장단의 가르침을 받기 위해 교회의 총관리 역원과 본부 역원들이 한자리에 모였다. 또한 제일회장단의 서한을 통해 교회 지도자들에게도 발송된 이 가르침에는 집회소 및 성전에서 행해지는 침례를 비롯하여, 의식의 증인과 관련해 새로운 교회 정책이 포함되어 있다.\n넬슨 회장은 “하나님께서 당신의 자녀들에게 주시는 가장 큰 은사인 영생을 받을 자격을 갖추기 위해서는 성스러운 성전 성약에 순종하는 것이 필수적”이라고 가르쳤다. “우리는 주님의 교회 지도자로서 성전에서 가르치는 영원한 진리를 이해해야 합니다. 우리는 성스러운 성약, 의식 및 절차의 중요성과 그 차이점을 알아야 합니다.”\n넬슨 회장은 이 점을 설명하기 위해 성전 의식과 절차에 대한 과거의 변화들과 최근의 변화를 들면서, “의식 및/또는 절차를 조정한다고 해도 성약의 성스러운 본질에는 변함이 없습니다. 조정을 통하여 우리는 다른 시대와 다른 환경에 사는 사람들의 마음속에 성약을 심을 수 있습니다.”라고 말씀했다.\n넬슨 회장은 이어 예수 그리스도 후기 성도 교회의 제4대 회장인 윌포드 우드럽 회장의 예언을 인용하며 이렇게 말씀했다. “우리는 아직 모든 계시를 받지는 못했습니다. … 조셉 스미스의 뒤를 이은 [브리검] 영 회장은 … 이 성전들을 세우고 자신이 받은 부름과 직분의 목적을 완수했습니다. … 그는 하나님께서 그의 손으로 행하기를 요구하셨던 일을 모두 성취했습니다. 그러나 영 회장조차도 이 사업에 관련된 계시를 모두 받지는 않았습니다. 테일러 회장도, 윌포드 우드럽 회장도 마찬가지입니다. 이 사업이 완전해질 때까지 끝은 없습니다.”\n그런 다음 넬슨 회장은 교회 단위 조직과 성전 침례식에 참여하는 증인과 관련해 교회 정책의 변경 사항을 발표했다.\n침례받은 모든 교회 회원은 산 자를 위한 침례의 증인으로 봉사할 수 있다. 이는 성전 밖에서 행해지는 모든 침례에 적용된다.\n제한 사용 추천서를 포함하여, 현재 유효한 성전 추천서를 소지한 모든 회원은 대리 침례의 증인으로 봉사할 수 있다.\n엔다우먼트를 받았으며, 현재 유효한 성전 추천서를 소지한 모든 회원은 산 자를 위한 인봉 혹은 대리 인봉 의식의 증인으로 봉사할 수 있다.\n“우리는 이러한 변화에 더없이 기쁩니다. 사랑하는 누나가 남동생의 침례에 증인으로 봉사한다고 상상해 보십시오. 사랑하는 조상을 위하여 손자가 손녀에게 침례를 베풀 때, 성전 침례반에서 증인으로 봉사하는 장년 부부를 상상해 보십시오.”\n넬슨 회장은 다음의 가르침을 전하며 말씀을 마쳤다. “교회에서 이루어지는 모든 활동과 모든 발전의 목표는 바로 성전입니다. 복음을 선포하고, 성도를 온전하게 하며, 죽은 자를 구속하려는 우리의 노력은 모두 거룩한 성전으로 이어집니다. 주님은 우리가 그분과 맺은 성약을 이해하고 내면화 할 수 있도록 어떻게 의식을 집행해야 하는지 그 방법을 지금까지 지시하셨으며, 앞으로도 항상 지시하실 것입니다.”\n제일회장단 제1보좌인 댈린 에이치 옥스 회장은 2주 전에 넬슨 회장이 브리검 영 대학교에서 행한 가르침을 계속 이어 하나님의 자녀들이 지닌 영원한 본성, 자녀들을 위한 하나님의 계획, 하나님과 이웃을 사랑하라는 계명에 대해 말씀했다.\n옥스 회장은 “하나님의 계명은 순결하지 않은 모든 행동을 금하고 남녀 간의 결혼의 중요성을 재확인하는 한편, 교회와 교회의 충실한 회원은 동성에게 끌리는 성향이 있거나, 성적 지향이나 성적 정체성이 출생 시의 성별과 일치하지 않는 사람들에 대해 이해심과 존중하는 마음으로 손길을 내밀어야” 한다고 가르쳤다. 그는 이어서 “우리는 왜 동성에게 끌리고 성 정체성에 대한 혼란이 발생하는지는 모른”다며 “이는 사람들이 필멸의 삶에서 경험할 수 있는 어려움 중 하나이고, 영원한 우리 존재의 극히 작은 부분일 뿐”이라고 덧붙였다.\n옥스 회장은 하나님께서 계시하신 세 가지 기본적인 교리적 진리에 대해 말씀했다.\n“첫째, … 하나님께서는 ‘남자와 여자’를 창조하셨고”, 이런 “이원적 창조는 구원의 계획에 필수적입니다.”\n“둘째, 현대의 계시에서 가르치는 바는 하나님의 자녀들에게 가장 큰 은사인 영생은 영원한 결혼으로 이어진 남녀의 결합 안에 내재하는 창조의 능력을 통해서만 가능하다는 것입니다.(교리와 성약 132:19 참조) 순결의 법이 중요한 이유도 바로 그 때문입니다.”\n“마지막으로, 23년 전 「가족: 세상에 전하는 선언문」에서 재확인된 오랜 교리적인 내용은 변하지 않을 것입니다. 영감의 지시에 따라 의미를 명확히 하는 경우는 있습니다.” 예를 들자면, “가족 선언문에서 의도하는 성별의 의미와 그때부터 교회 성명서와 출판물에서 사용하는 성별의 의미는 출생 시의 생물학적 성을 말합니다.”\n“교회 지도자들은 성적 지향과 관련하여 어려움을 겪는 회원들과 상담할 때, 하나님께서는 당신의 모든 자녀를 사랑하시며, 성 정체성이나 다른 성 소수자로서의 감정에 대해 혼란을 겪고 있는 이들도 여기에 포함된다는 점을 명확히 해야” 한다고 옥스 회장은 말씀했다. “이런 회원들과 가족들에게는 그들만의 특별한 어려움이 있습니다. 슬퍼하는 자들과 함께 기꺼이 슬퍼하고, 또한 위로를 필요로 하는 자들을 위로하라는 앨마의 권고를 기억하여(모사이야서 18:9 참조), 그들에게 희망을 주고 그들이 진정으로 필요로 하는 바에 따라 영이 지시하는 대로 성역을 베풀어야 합니다.”\n“우리는 하나님을 사랑하고 그분의 위대한 구원의 계획과 그분의 계명의 중요성을 이해합니다. 그렇기 때문에 우리는 이웃이 그리스도께로 나아와 회개하고 그분의 계명을 지킬 수 있도록 도움으로써 이웃에 대한 사랑을 나타냅니다. 이것도 서로의 짐을 져 가볍게 하는 일의 한 부분입니다.”\n제일회장단 제2보좌인 헨리 비 아이어링 회장은 교회 지도자들의 역할과 그들에게 주신 주님의 약속에 관해 말씀했다.\n“주님께서는 늘 해 오시던 일을 우리 각자에게도 해 주셨습니다. 우리가 봉사하는 동안, ‘이는 내가 너희 앞서 나아 갈 것임이라. 나는 너희 오른편에도 왼편에도 있을 것이요, 나의 영은 너희 마음속에 있을 것이요, 나의 천사들은 너희를 둘러 있어 너희를 받쳐 주리라.’라는(교리와 성약 84:88) 이 약속을 주님은 항상 지키셨습니다.”\n아이어링 회장은 몰몬경에 나오는 감람나무의 비유를 들어, “우리는 우리의 노력으로 그분의 시간표를 바꾸지 않습니다. 주님은 당신의 시간에 당신의 방식으로 당신의 사업을 행하실 것입니다. 우리의 날이 끝날 때까지 사랑으로 수고한 것에 대해, 그 나날이 길든 짧든, 주님께서 우리를 축복하실 것이라 확신합니다.”라고 말씀했다.\n아이어링 회장은 또 지역 지도자들이 교회 회원을 가르치고 사랑하고 훈계하고 격려해야 하는 부담을 인정하며, 스펜서 더블유 킴볼 전 회장의 다음 말씀을 인용했다. “저희가 바라는 바는 교회의 프로그램이 교회 회원들에게 도움이 되도록 하는 것이지 그 반대로 회원들이 프로그램을 위해 봉사하는 것이 아닙니다. 우리는 또한 신권 지도자들이 회원들의 필요 사항을 기도하는 마음으로 신중하게 고려하고 그러한 기본적인 필요 사항을 충족시키는 데 집중하기를 원합니다.”\n아이어링 회장은 “지난 몇 개월간 발표된 대부분의 조직 변화를 보면, 우리가 넬슨 회장님의 지도력 아래 여러 가지 면에서, 가정이 중심이 되는 방향으로 그리고 개별화된 리더십 유형으로 나아가고 있음을 알 수 있다”고 말씀했다.\n“제 바람은 여러분이 이 훈련을 신앙으로 들어 주셨으면 하는 것입니다. 우리는 살아 계신 구주를 섬기며, 그분은 그분을 위해 우리가 봉사하는 사람들의 필요 사항을 온전히 이해하고 그들에게 봉사하도록 우리를 부르십니다. 주님은 해야 할 일과 그 시기를 알고 계십니다. 그분은 당신의 목적을 당신의 선지자에게 알려 주십니다.”\n지도자 모임은 십이사도 정원회와, 어린이, 여성, 청소년 및 주일 학교를 위한 교회 조직의 본부 역원을 포함한 교회의 다른 선임 지도자들의 가르침을 받기 위해 10월 3일 목요일에도 계속 진행되었다.\n목요일에 진행된 지도자 모임 알아보기 (영어)\n다음 기사 읽기 청소년을 강화하기 위한 변경 사항 발표


파월 연준 의장, 결국 ‘경기 침체’ 가능성 인정… 3대 지수 소폭 하락 [뉴욕 증시]\n기사입력 : 2022-06-23 09:36 최종수정 : 2022-06-28 08:45\n파월 “경제 연착륙은 매우 어려운 과제”\n씨티그룹, 경기 침체 확률 50%로 높여\n전 세계 인플레이션 문제 더욱 심해져\n다만 경기 침체 공포에 유가·채권금리↓\n22일(현지 시각) 미국 중앙은행인 연방준비제도(Fed‧Federal Reserve System)의 제롬 파월(Jerome Powell) 의장이 결국 ‘경기 침체’ 가능성을 인정하면서 미국 뉴욕 3대 지수는 모두 소폭 하락했다./사진=〈한국금융신문〉\n미국 중앙은행인 연방준비제도(Fed‧Federal Reserve System)의 제롬 파월(Jerome Powell) 의장이 결국 ‘경기 침체’ 가능성을 인정했다. 기준금리를 0.75%포인트(p) 올리는 ‘자이언트 스텝’(Giant Step)을 28년 만에 밟은 지 1주일 만이다.\n그 영향인지 22일(현지 시각) 미국 뉴욕 3대 지수는 모두 소폭 하락했다. 장중 상승과 하락을 거듭하다 결국 약보합 마감한 것이다.\n이날 미국 뉴욕증권거래소(NYSE·New York Stock Exchange)에서 미국 30개 대표 종목 주가를 산술평균한 다우 존스 공업평균 지수(DJIA·Dow Jones Industrial Average)도 전 장보다 0.15%(47.12p) 감소한 3만483.13을 기록했다.\n이어서 대형 기업 주식 500개를 포함한 스탠더드 앤드 푸어스 500 지수(S&P500·Standard & Poor's 500 index)는 0.13%(4.90p) 내린 3759.89로, 기술주 중심의 나스닥(NASDAQ·National Association of Securities Dealers Automated Quotation) 지수는 0.15%(16.22p) 떨어진 1만1053.08로 장을 마감했다. 중소형주 위주의 러셀(Russell) 2000 지수는 0.19%(3.21p) 하락한 1690.82로 집계됐다.\n시장에는 경기 침체 공포가 지배했다. 특히 에너지 관련 주식이 타격을 크게 받았다. 마라톤오일(Marathon Oil‧대표 리 틸먼)은 전 거래일 대비 7.23%(1.80달러) 떨어진 23.10달러(3만 25원)에 장을 마쳤고, 옥시덴털 페트롤리움(Occidental Petroleum Corporation·대표 비키 호룹)은 3.63%(2.10달러) 낮아진 55.77달러(7만2,484원)에 거래를 마감했다.\n파월 의장은 이날 상원 은행위원회에 출석한 자리에서 40여 년 만에 최고치를 기록 중인 물가 상승과 관련해 “(경기 침체)는 우리가 의도하는 결과는 아니지만, 분명히 그럴 가능성이 있다”며 “경제 연착륙은 매우 어려운 과제”라고 토로했다. 인플레이션(Inflation‧물가 상승)을 잡기 위한 금리 인상 여파로 인한 경기 침체 가능성을 인정한 것이다.\n파월 의장은 그동안 긴축 정책이 경기 침체를 초래할 수 있다는 우려를 강하게 반박해왔다. 그가 돈줄 조이기로 올 수 있는 침체 가능성을 공개적으로 거론한 것은 이번이 사실상 처음이다. 다만, 그는 “인플레이션(Inflation‧물가 상승)을 잡을 것을 강력히 약속한다”며 “이를 위해 신속히 움직이고 있다”고 덧붙였다.\n자신감은 여전했다. 그는 “미국 경제는 매우 강력하며, 강도 높은 통화 정책을 감당할 수 있다”고 피력했다. 이어 “금융 상황을 조일 수 있지만, 경기후퇴를 일으키지는 않을 것”이라고 전투력을 보여줬다. 파월 의장이 이날 언급한 바람직한 방향은 물가 상승률을 2%대로 낮추는 것이다. 향후 경제 데이터와 전망 변화에 근거해 금리 인상 폭을 결정할 계획이다.\n파월 의장의 이 같은 발언에 미국 뉴욕 맨해튼 섬 남쪽 끝에 있는 금융 밀집 구역 ‘월가’(Wall Street) 주요 기관들은 일제히 미국 경제의 침체 확률을 상향 조정 중이다. 씨티그룹(Citigroup Inc.‧대표 제인 프레이저)은 50%까지 높였다. 네이선 시츠(Nathan Sheets) 씨티그룹 수석 경제분석가(Economist)는 소비 둔화 가능성을 우려하면서 “각 나라 중앙은행들은 인플레이션 억제를 위해 맞서 싸우는 상황에서 어려운 도전에 직면할 것”이라고 짚었다.\n현재 인플레이션 문제는 미국만의 문제가 아니다. 이날 캐나다 통계청에 따르면, 캐나다의 지난달 소비자물가지수(CPI‧Consumer Price Index)는 전년 같은 기간 대비 7.7% 상승했다. 이는 1983년 1월 이후 가장 높은 수준이다. 영국 통계청 역시 영국의 5월 물가가 9.1% 급등해 1982년 3월 이후 최고치를 나타냈다고 전했다.\n물가 상승과 함께 유럽 주요국 증시도 내렸다. 영국 런던증권 거래소(LSE‧London Stock Exchange)에 상장된 시가총액 상위 100개의 우량 주식으로 구성된 파이낸셜 타임스 스톡 익스체인지(FTSE·Financial Times Stock Exchange) 100 지수는 전장 대비 0.88% 낮아진 7089.22에 거래를 마쳤다.\n독일 프랑크푸르트 증시의 DAX 30 지수와 프랑스 파리 증시의 CAC 40 지수는 각각 1.11%, 0.81%씩 하락했다. 범유럽 지수인 유로 스톡스(Stoxx) 50 지수도 0.84%(29.36포인트) 낮아진 3464.64에 거래를 끝냈다.\n블랭크 샤인 자산 관리 회사(Blanke Schein Wealth Management)의 로버트 샤인(Robert Shayne) 최고투자책임자(CIO‧Chief Investment Officer)는 “인플레이션은 금융자산에 여전히 가장 큰 위험”이라며 “파월 의장은 인플레이션이 하락하기 시작할 때까지 금리를 올리겠다고 분명히 밝혔다”고 말했다. 이어 “그때까지 위험자산 랠리(rally‧강세 전환)는 상상하기 어렵다”고 목소리 높였다.\n경기 침체 공포에 유가와 채권금리는 떨어졌다. 뉴욕상업거래소(NYMEX·New York Mercantile Exchange)에서 서부 텍사스산 원유(WTI·West Texas Intermediate) 8월 인도분 가격은 전날보다 3.04%(3.33달러) 감소한 배럴당 106.19달러(13만7941원)를 나타냈다. 지난달 12일 이후 가장 낮은 수준이다.\n조 바이든(Joe Biden) 대통령이 이날 대국민 연설을 통해 의회에 향후 3개월간 연방 유류세 면제 내용의 입법을 요구한 영향으로 풀이된다. ‘유가 잡기’에 모든 여력을 다하는 것이다.\n글로벌 장기시장금리 벤치마크(Benchmark‧측정 기준)인 미국 10년 물 국채금리는 장중 3.124%까지 내렸다. 이를 등에 업고 반발 매수세가 일부 유입되기도 했다.\n국내 증권가에서도 미국의 경기 침체 가능성에 우려를 표하고 있다. 이날 정현종 한국투자증권(대표 정일문닫기 정일문기사 모아보기) 투자분석가(Analyst)는 보고서를 통해 “향후 두 차례 연방공개시장위원회(FOMC‧Federal Open Market Committee) 회의에서 미국 연준이 기준금리를 100bp(1bp=0.01%p) 인상한다면, 경기 침체 확률은 25%로 빠르게 증가한다”며 “연말 시점에 이르러 장단기 금리차가 0이 된다면 경기 침체 확률은 46%까지 높아진다”고 분석했다.\n이어 “결국 올해 남은 기간 통화 긴축이 지속되는 과정에서 경기 침체 우려가 커지는 것을 피하기는 힘들 것이라 보인다“며 ”미국 경기 침체 여부는 높아지는 금융 스트레스(Stress‧피로감) 가운데 아직은 견고한 소비와 투자가 앞으로의 경기 하방 압력을 얼마나 버텨낼 것인지에 달려있다“고 덧붙였다.\nㄴ 농협은행, 계열사·스타트업·파트너사 혁신창출 위한 소통의 장 열어\nㄴ [위정현 중앙대 다빈치가상대학 학장/콘텐츠미래융합포럼 의장] 메타버스가 몰고올 금융서비스 혁신\nㄴ 빗썸, ‘이재원 이사 → 대표이사’ ‘김상흠 이사 → 이사회 의장’ 선임\nㄴ 강원농협, 2022년 사랑의 장 담그기· 나눔행사 실시\nㄴ [주상영 금통위 의장대행 일문일답] "물가 상승압력 장기화 판단에 대응 불가피…올해 물가 4% 근접 예상"


공개자료실 > 추천도서 > 방과후(특기적성) 교재 - 10대를 위한 일본어 첫걸음\n[추천도서] 방과후(특기적성) 교재 - 10대를 위한 일본어 첫걸음\n글쓴이 : 박윤원 날짜 : 2013-11-16 (토) 09:49 조회 : 16669\njta 현장교사분들의 노하우가 담긴 이 책이 드디어\n네이버 선정 오늘의 책에 선정되었습니다.\n시간 되시는 분들 한번 들어가서 좋은 의견 많이 많이 주세요..\n물론, 지난번에 스무분의 이벤트 당첨되신 분들은 댓글도 달아주세요..\n^^ 조만간 추가 이벤트도 기획 중입니다.. 잘 부탁합니다.\n나정희 2013-11-16 (토) 10:10\n댓글 달겠습니다. 내용이 역시 최고에요.\n체험선생님들의 노하우를 담았잖아요!!!\n
진심으로 축하드려요~~~!!!

댓글 달겠습니다. 내용이 역시 최고에요.

체험선생님들의 노하우를 담았잖아요!!!

JTA 홧팅!!!
\n오윤숙 2013-11-16 (토) 10:34\n와우 ~ 축하드립니다.\n더 나은 수업을 위해 수고하시는 샘들 화이또~~\n김순녀 2013-11-16 (토) 11:53\n좋은 책 만드느라 수고많았습니다.\n네이버 가서 꼭 선플 달겠습니다.\n
좋은 책 만드느라 수고많았습니다.
네이버 가서 꼭 선플 달겠습니다.
\n나정희 2013-11-16 (토) 16:46\n축하드립니다! 판매량도 쭉쭉 늘어나길 기대합니다. *^^*\n
축하드립니다! 판매량도 쭉쭉 늘어나길 기대합니다. *^^*

\n허지혜 2013-11-16 (토) 22:06\n얼릉 가서 보겠습니다.\n
축하 축하드려요~

얼릉 가서 보겠습니다.

수고많으셨겠네요^^
\n김희정 2013-11-17 (일) 14:43\n한차시 한 차시 분량으로 되어 있어 너무 좋더군요~\n내년의 교재로 찝했습니다~\n여러가지 면에서 활용도도 높고\n또 배우기도 쉬운 교재~\n더더욱 발전해서 대박나시길요~\n

축하드려요~
한차시 한 차시 분량으로 되어 있어 너무 좋더군요~
내년의 교재로 찝했습니다~
여러가지 면에서 활용도도 높고
가르치기도 쉽고
또 배우기도 쉬운 교재~
더더욱 발전해서 대박나시길요~

\n유정희 2013-11-18 (월) 11:02\n일본어 능력시험반 교재를 현재 다른 출판사 책으로 운영하고 있습니다.\n아이들과 검토해서 내년 3월 부터는 이교재로 바꾸려고 합니다.\n일본어 능력시험반 교재를 현재 다른 출판사 책으로 운영하고 있습니다.
아이들과 검토해서 내년 3월 부터는 이교재로 바꾸려고 합니다.
\n김명주 2013-11-18 (월) 11:30\n이제 저자가 되셨네요!\n좋은 교재라 잘 나갈 거에요.\n이정화 2013-11-18 (월) 11:39\n저희 학교 아이들 일본어 능력시험 몇명이 치려고 준비중입니다. 형편들이 그다지 넉넉지 않아 조금이나마 도움을 주고 싶습니다. ㅎㅎ 혹시라도 이벤트에 당첨된다면 학생들에게 많은 도움이 되리라 생각합니다.\n일본어에 관심 있는 아이들 팍팍 밀어주고 싶네요~\n당첨되면 서평도 열심히 적겠습니다^^\n
저희 학교 아이들 일본어 능력시험 몇명이 치려고 준비중입니다. 형편들이 그다지 넉넉지 않아 조금이나마 도움을 주고 싶습니다. ㅎㅎ 혹시라도 이벤트에 당첨된다면 학생들에게 많은 도움이 되리라 생각합니다.
일본어에 관심 있는 아이들 팍팍 밀어주고 싶네요~
당첨되면 서평도 열심히 적겠습니다^^
\n정지원 2013-11-18 (월) 14:26\n책을 받았으면 하는 이유는 제가 일본어 관련해서 여러분야에서 일하는 사람들과 스터디를 하고 있는데, 교재를 받으면 꼭 활용해 보고 싶습니다.\n또한 능력시험을 준비하는 학생들이 책에 대해 물어보는데 아무래도 제가 본 책이라면 자신있게 추천할 수 있을것 같아요^^\n또한 잊지 않고 서평 꼼꼼히 올릴게요~~\n
책을 받았으면 하는 이유는 제가  일본어 관련해서 여러분야에서 일하는 사람들과 스터디를 하고 있는데, 교재를 받으면 꼭 활용해 보고 싶습니다.
또한 능력시험을 준비하는 학생들이 책에 대해 물어보는데 아무래도 제가 본 책이라면 자신있게 추천할 수 있을것 같아요^^
또한 잊지 않고 서평 꼼꼼히 올릴게요~~
\n권혜승 2013-11-19 (화) 11:10\n안녕하세요~ ^^ 길벗 시나공 시리즈는 평소에 제가 참 신뢰하고 있는 교재인데요.\n훈훈한 이벤트 마련해주셔서 감사드립니다.\n학교에서 방학기간을 이용하여 학생들에게 일본어능력시험반 보충수업을 실시하고 있습니다. N1~N4의 다양한 실력을 갖춘 아이들과 함께 수업을 만들어가고 있는데요.. 기본교재를 통해 기본기를 다진 다음, 모의고사 문제집을 통해서 학생들에게 응용력을 키워줄 수 있다면 참 좋을 것 같다는 생각이 들었습니다. 또한 저 역시 문제를 풀어보고 싶구요. 그동안 너무 타성에 젖어서 학교 수업에만 매달려온 제 자신의 모습을 돌이켜보면 반성해야 할 점이 많은 것 같습니다. 일본어능력시험반을 신청한 아이들의 최종 목표는 일본어 실력의 향상이기도 하지만 최종적으로는 시험 합격이니만큼, 모의고사 문제를 많이 접하고 싶습니다. 당첨 시 서평 올리도록 하겠습니다.\n
안녕하세요~ ^^ 길벗 시나공 시리즈는 평소에 제가 참 신뢰하고 있는 교재인데요.
훈훈한 이벤트 마련해주셔서 감사드립니다.

학교에서 방학기간을 이용하여 학생들에게 일본어능력시험반 보충수업을 실시하고 있습니다. N1~N4의 다양한 실력을 갖춘 아이들과 함께 수업을 만들어가고 있는데요.. 기본교재를 통해 기본기를 다진 다음, 모의고사 문제집을 통해서 학생들에게 응용력을 키워줄 수 있다면 참 좋을 것 같다는 생각이 들었습니다. 또한 저 역시 문제를 풀어보고 싶구요. 그동안 너무 타성에 젖어서 학교 수업에만 매달려온 제 자신의 모습을 돌이켜보면 반성해야 할 점이 많은 것 같습니다. 일본어능력시험반을 신청한 아이들의 최종 목표는 일본어 실력의 향상이기도 하지만 최종적으로는 시험 합격이니만큼, 모의고사 문제를 많이 접하고 싶습니다. 당첨 시 서평 올리도록 하겠습니다.

감사합니다. ^^
\n안주현 2013-11-19 (화) 18:56\n너무 일본어 공부를 안한듯해서 티처빌에서 N1신청해서 오늘까지 들었습니다. 참 새삼스럽더라구요, 좀 예전에 느꼈던 향수도 느꼈구요..다락원으로 연수를 마쳤는데... 이번 길벗 이벤트에 당첨되어 더 열심히 일본어 공부에 매진하는 기회가 왔으면 좋겠습니다~ 방과후 우리 러블리들에게 꼭 전수 하겠습니다. 서평은 물론이죠 ㅎㅎ^^\n
 너무 일본어 공부를 안한듯해서  티처빌에서 N1신청해서 오늘까지 들었습니다.  참 새삼스럽더라구요, 좀 예전에 느꼈던 향수도 느꼈구요..다락원으로 연수를 마쳤는데... 이번 길벗 이벤트에 당첨되어 더 열심히 일본어 공부에 매진하는 기회가 왔으면 좋겠습니다~   방과후 우리 러블리들에게 꼭 전수 하겠습니다. 서평은 물론이죠 ㅎㅎ^^
\n아까징~끼 2013-11-20 (수) 10:02\n윗분들 말씀을 읽고..\n저는 할말이 없습니다.\n훌륭하신 선생님들 좋은 결과 있으시길..^^\n윗분들 말씀을 읽고..
저는 할말이 없습니다.
훌륭하신 선생님들 좋은 결과 있으시길..^^\n노명숙 2013-11-23 (토) 16:35\n저도 윗분들의 말씀에 할말이 없을 정도로 감동적이네요^^\n올해 중학교에서 고등학교로 왔는데요, 2학기는 이과 아이들을 가르치고 있어요. 일본 대학 국비 유학시험에도 관심을 갖고 있고, 교내말하기대회에도 일본어 부문에 많이 참여하고 있어요. 그래도 이렇게 일본어에 열정을 갖고 있는 우리 학생들을 위해 이 교재가 필요할 것 같네요. 물론 저도 실력을 다시 다지는 기회를 가져 보고 싶습니다!\n
저도 윗분들의 말씀에 할말이 없을 정도로 감동적이네요^^
올해 중학교에서 고등학교로 왔는데요, 2학기는 이과 아이들을 가르치고 있어요. 일본 대학 국비 유학시험에도 관심을 갖고 있고, 교내말하기대회에도 일본어 부문에 많이 참여하고 있어요. 그래도 이렇게 일본어에 열정을 갖고 있는 우리 학생들을 위해 이 교재가 필요할 것 같네요. 물론 저도 실력을 다시 다지는 기회를 가져 보고 싶습니다!
이벤트 정말 감사합니다^^
\n성은진 2013-11-24 (일) 17:44\n시험 본지 너무 오래되서 내년에는 꼭 시험을 다시 봐야겠다고 생각하고 있었는데,,, 꼭 받고 싶어요.\n그동안 너무 교과서만 봐서 실력도 테스트할 겸 , 새로운 마음으로 이번 방학동안 공부하려고 합니다.\n제가 써보고 합격하면 학생들에게 추천하기도 좋겠죠. 서평은 물론 열심히 풀어보고 자세히 올리겠습니다.\n시험 본지 너무 오래되서 내년에는 꼭 시험을 다시 봐야겠다고 생각하고 있었는데,,, 꼭 받고 싶어요.
그동안 너무 교과서만 봐서 실력도 테스트할 겸 , 새로운 마음으로 이번 방학동안 공부하려고 합니다.
제가 써보고 합격하면 학생들에게 추천하기도 좋겠죠. 서평은 물론 열심히 풀어보고 자세히 올리겠습니다.\n53 [추천도서] 방과후(특기적성) 교재 - 10대를 위한 일본어 … +15 박윤원 11-16 16670 1


잠망경 » [기고] 교양과목 개편, 불편한 현실 이면의 불편한 진실\n기획, 잠망경 2호\n김성윤 / 중앙대 강사\n다들 알다시피 교양과목이 개편됐다. 227개 과목 중 25%에 달하는 57개가 없어지고 170개만 남았다 한다. 당연히 말들이 많다. 학교 입장은 이렇다. 강의 시수를 줄여 학사행정을 합리화한다. 대신 강의전담교원을 확충해 교육의 질을 높인다. (나를 포함해) 대다수 입장은 이렇다. 대형 강의가 필요 이상으로 양산되고 교강사와 수강생 사이의 커뮤니케이션이 어려워진다. 따라서 수업의 질이 떨어진다.\n아니나 다를까, 막상 뚜껑을 열어보니 예상대로 상황이 만만치 않다. 강의실은 콩나물시루 같고, 그 덕에 학생들 날숨으로 이산화탄소가 가득하다. 모르긴 몰라도 좀 있으면 커뮤니티 사이트 ‘중앙인’에 볼멘소리가 올라오지 않을까 싶다. 학교 입장에선 제도 변경으로 인한 당분간의 잡음에 불과하다 여기겠지 싶다. 몇 년을 준비한 개편이라니 아무리 문제가 보이더라도 애써 빼든 칼을 다시 집어넣기도 애매할 테고.\n지난 학기였던가. 교양과목 개편안이 알려지자 다른 강사분이 와서 내게 하소연을 한 적이 있다. 가뜩이나 강의를 하고 싶어 하는 이들이 많아서 눈치 보며 강의를 맡고 있었는데 강의시수가 줄어든다니, 근심걱정을 늘어놓았다. 비전임교원들로서는 이번 개편이 달갑지만은 않은 게 사실이다. 그 때문에 일자리가 줄어들고 (굳이 벌이 문제가 아니더라도) 학생들과 호흡할 기회가 사라지니 아쉬움이 남는다.\n강의전담교수들의 사정은 어떨까. 글쓰기를 비롯해 필수 교양과목의 특성상 학생들과의 면대면 지도 내지는 빈번한 피드백이 생명인데, 학생 숫자가 늘면서 상황이 여의치 않게 됐다. 내 개인적인 경험으로는 학생들 피드백이란 게 사실 마음먹고 시작하면 끝을 알 수 없을 정도로 장난이 아니다. 하다못해 보고서에 논평을 달아 다시 돌려주더라도 해당 시간 동안 엄청난 집중력이 필요할 뿐더러 양적으로도 많은 시간이 필요하다. 그런데 70~80명이라니. 굳이 노동강도 운운하지 않더라도 교육의 질 문제를 걱정하지 않을 수 없다.\n마치 나비효과처럼, (교양과목 개편임에도) 주로 전공과목을 가르치는 내 경우도 본의 아니게 영향을 받았다. 전공기초과목은 많게는 100명 가까이 수강하기도 하는데, 대형강의실이 모자라게 되면서 60명 단위 강의실이 배정됐기 때문이다. 강의실이 차버린 상황인지라, 복수전공자나 졸업예정자들의 수강신청 하소연이 빗발쳤다. “교수님, 이거 꼭 들어야 해요.” 한 두 명도 아니고, 그 때문에 이번 학기 초는 정신이 없을 지경이었다.\n어디 담당교강사들만 골치가 아플까. 덕분에 각 학과사무실도 수강 여석을 문의하는 학생들로 북새통이었다. 계열별 행정실은 어떨까. 학생들을 콩나물시루에 앉혀야 하는데, 듣기로는 ‘중앙인’에 불편 신고가 올라오기라도 할까봐 노심초사라 한다. 그래서 여석을 허용하는 강의에는 단과대학 행정실에서 학과사무실로, 학과사무실에서 담당교강사들로 일종의 ‘당부’가 전달됐다. 신규 수강생들로 인해 불편함이 호소되지 않도록 기존 수강생들에게 양해와 동의를 미리 얻어달라고 말이다.\n관료주의적 대학경영의 함정\n묘사는 이쯤에서 그만. 우리는 이번 소동을 통해 무엇을 배울 수 있을까. 개편안에 반대한다 그래놓고 갑자기 배우자 하니 무슨 말인가 싶겠다. 어쨌든 빤해 보이는 소란 속에서도 무언가를 읽어낼 필요는 있다고 본다.\n우선, 이미 알고 있는 사실이기도 한데, 대학이 기업처럼 운영되고 있다. 이게 어디 어제오늘 일일까 싶지만, 내가 확인해본 바로는 ‘그’ 기업이 창의적이고 착한 기업이 아니라 상당히 관료주의적으로 움직인다는 데 문제가 있다. 알다시피 네트워킹과 커뮤니케이션이 조직의 생명력이어야 할 텐데, 지금의 문제발견과 문제처리 방식에는 구시대적인 측면이 없지 않다. 대학본부의 추진력이 좋아진 것은 사실이지만, 그 추진력이 소수 혹은 상당수 구성원들을 배제하면서 발동되는 것이라면 우리는 문제의식을 가져볼 만하다.\n관료주의적 대학경영이 왜 문제라는 얘길까. 주지했듯이, 일은 학교본부에서 벌여 놓고 뒷처리는 일선 행정라인에서 그리고 강의실에서 감당을 해야 하기 때문이다. 행정 직원들은 학사 서비스에 문제 지적이라도 있을까봐 전전긍긍해야 하고, 교강사들은 그래도 웃으며 자기 일에 임해야 하며, 학생들은 서로 부대끼면서 눈치를 봐야 한다. 교양과목을 개혁(?)했다는 문화적 이득과 명예는 학교본부가, 그에 대한 부대비용은 서로가 서로에게 전가해야만 하는 번거로운 상황이 연출될 수밖에 없다.\n그러나 나는 이번 소동에서 그 무엇보다도 학교구성원들에게 암묵적으로 합의되고 있는 모종의 문제설정을 목도한다. 바로 ‘교육의 질’이라는 문제다. 교육의 질이란 무엇일까. 우리들 중 그 누가 이걸 개념적으로 확정지을 수 있을까. 설령 확정된다 하더라도 이걸 실생활에 적용시킬 수가 있는 걸까. 모호한 문제들이다. 그런데도 우리는 이 개념에 대해 너무나도 특정한 방향으로, 너무나도 강력한 확신을 갖고 있다.\n신기하게 학교본부도 교양과목 개편이 교육의 질을 높이려는 목적이라 얘기한 바 있다. 혹자는 이걸 거짓말이라 비난하거나 정부로부터의 등록금 인하 압박을 모면키 위한 ‘꼼수’라고 비아냥거리곤 한다. 그러나 난 학교본부를 믿는다. 많은 이들의 오해와 달리, 학교에서 무언가 절박하게 얘기할 때는 대개 사실인 경우가 많기 때문이다. 이번 개편이 교육의 질을 높인다는 확신이 있다는 이야기이다. 만약 ‘꼼수’가 있다면, 등록금 문제보다는 대학평가와 관련이 깊을 듯하다. 강의부담에서 전임 비중이 높으면 좋은 대학으로 인정받기 때문이다.\n바로 여기에서 우리가 합의하고 있다는 모종의 문제설정이 드러난다. 교양과목이 됐든 전공과목이 됐든, 전임교원은 잘 가르치고 비전임교원은 잘 못 가르칠 것 같다는 의견이다. 그럴듯한 논리 아닌가. (확인해보진 않았지만) 강의평가를 비교해 봐도 아마 대체적으로는 비전임교원보다 전임교원의 점수가 더 높을 것이다. 일반적으로 공유하는 생각일 터이다. 그렇기에 나와 같은 비전임교원들도 (전임 확충으로 교육 질을 높인다는) 학교의 개편 논리에 암묵적으로 수긍하면서 자신들이 맡고 있던 교양과목을 순순히 내줄 수밖에 없지 않았을까.\n‘교육의 질’을 둘러싼 신화\n물론 불복하는 사람들은 반론을 던진다. 비전임교원들이 사실은 강의를 더 성실히, 그리고 더 알차게 구성한다는 주장이다. 그런데 여기에 딜레마 하나가 있다. 가령 (우여곡절 끝에) 비전임교원이 강의를 잘한다는 게 증명된다면, 그래서 문제의 해법은 어떻게 하자는 걸까. 뭐, 고민할 게 있나. 대학은 비전임교원의 비중을 늘려야 한다. 비전임 채용이 교육의 질을 높이니 학생들을 위해서라도 그게 옳다.\n그런데 공교롭게도, 그렇게 하면 비정규직 비중은 높아지고 고용의 질이 악화되는 문제가 발생한다. 그래서 대다수 비전임교원들의 대항논리는 해법이 될 수 없다. 고용의 질과 교육의 질이 서로 상충한다는 프레임으로 귀결되기 때문이다. 그렇기에 학교본부의 논리가 일견 그럴 듯한 구석도 있다. 본부측은 지금 정규직 비중을 늘려 고용의 질을 개선하는 동시에 ‘교육의 질’을 도모하겠다는 얘기 아닌가 말이다. 물론 대학본부의 개편안이 교육환경과 조직운영의 측면 모두에서 문제를 개선하기보다는 오히려 가중시킨다는 데에는 이견의 여지가 없지만 말이다.\n이렇게 곤란한 상황이 연출되는 배경에는 교육의 질을 수강생들의 만족도로 측정할 수 있다는 모종의 신념이 자리잡고 있다. 요컨대 개편안을 시행하는 쪽이나 이에 반대하는 쪽 모두에게서 실증주의, 경험주의 인식틀이 중앙대 고유의 집합적 세계관으로 합의되어 있다는 것이다. 그러나 교육의 질이라는 문제가 만족도나 점수로 계량되는 한, 그 어떤 대항논리도 무력해질 수밖에 없다. 교육, 그것도 고등교육의 방향과 목적이라는 진지한 고민은 뒷전이 되고, 관료주의적 개혁과 철밥통 지키기 사이의 볼썽사나운 소란으로 떨어질 수밖에 없기 때문이다.\n사실, 계량적 평가에 대한 문제제기는 누구나 쉽게 할 수 있어도 경험주의의 문제설정을 발견하리란 쉬운 일이 아니다. 그러나 우리 모두가 결국엔 누구도 이기지 못할 싸움을 한다는 것은 비극으로 귀결될 수밖에 없다. 그렇다면, 지금 연출되고 있는 비극을 보면서 그 원리를 캐내고 다음엔 새롭게 희극을 연출해야 하지 않을까. 지금 중앙대 구성원들이 체험 중인 불편한 현실 뒤에는, 사실 우리 모두가 공모자라는 불편한 진실이 숨어 있다.


불교언론-[세심청심] 자성계 - 법보신문\n승인 2008.05.26 10:53\n허물 있더라도 후에 깨달으면 곧 부처\n번뇌 걱정보단 깨침이 늦음을 살펴야\n숲은 온통 초록으로 물결치는데 고절한 오동나무 보리 빛 향기를 들으니 봉황이 날아든다. 모내기 준비가 한창인 들녘에는 새로운 도량을 결계하는 듯 바둑판처럼 논을 고르고 물을 잡아 가두어 놓은 모습이 한 해의 농사를 가늠해 보는 것 같아서 더욱 엄숙하게 보인다.\n결계와 포살로 더불어 여름 안거가 시작 되었다. 일체 흐름을 절단하여 해탈을 구하려는 수행자들은 바르게 계를 가짐으로써 선정의 물이 고이고 지혜의 달이 여실하게 드러나기 때문이다.\n『육조단경』에서는 앞 생각을 미혹하여 비록 허물이 있을지라도 뒷 생각에서 바로 깨달으면 곧 여여한 부처라고 했다. 발심한 사람은 마음이 바로 부처인줄 믿고 마음 밖에서 부처를 구하지 않으니 한 생각 허물이 일어나면 바로 알아차리고 뒷 생각이 일어나기 전에 곧 깨달아 무심인 화두에 계합함으로써 일체 계상이 끊어지고 자성계를 성취하게 된다. 그래서 고인이 말씀 하시기를 번뇌가 일어나는 것을 두려워 할 것이 아니라 깨침이 더딤을 살피라고 했다.\n하지만 아직 업력이 두터워 확실한 믿음을 성취하지 못한 사람은 끝없는 참회와 하심으로 진실한 마음을 드러내다보면 문득 앞뒤가 끊어지고 홀연히 지혜의 광명이 나타나니 죄의 성품이 공함을 깨달아 본래 청정한 자성에는 허물이 없음을 보게 된다. 시작도 끝도 없이 홀연히 일어난 장야의 무명이 몰록 걷히고 나니 남의 허물이 곧 나의 허물인 줄 깨달아 한량없는 자비심을 성취하게 된다. 그래서 나의 허물만을 볼 뿐 타인의 시비선악을 보지 않게 된다.\n이와 같이 마음이 본래 부처라는 믿음과 자비심이 자전거의 두 바퀴처럼 성취되면 밖으로 구하는 허망한 분별심이 사라지고 오로지 눈앞에는 활구 의단만이 현전하게 된다. 그러면 금생에 사람으로 태어난 인연이 오직 일대사를 밝히는 데 있음을 자각하여 대분심과 대용맹심을 자연히 갖추게 된다.\n한 생각이 일어나 곧 살피게 되면 그치고 바로 그 자리에는 신령스런 지혜광명이 돈발하는데 이것이 알 수 없는 불무더기와 같은 화두이다. 화두는 바로 무심이기에 아는 생각이나 소득심으로 들어가면 죽은 생선처럼 빛을 잃어 버리고 공부 길이 막혀 버린다. 그러므로 오직 손댈 수 없는 살아있는 의단 하나를 성취하는 일이야말로 참으로 귀한 보배인줄 알게 되니 일체 업력이 차례로 녹아지고 자비심이 우러나오게 된다.\n자연의 재해 앞에 인간이 참으로 나약하고 어리석음을 보게 된다. 자비심에는 적이 없어 이념과 국경이 없으니 재해를 당한 사람들이 모두가 이고득락 하기를 발원해 본다. 세상은 참으로 무상하고 세월은 기다려주지 않는다. 지금 이만한 호시절이 가기 전에 촌음을 아끼어 서둘러 묵은 업을 청산해야겠다.\n어둠이 내리니 청개구리 울음소리 더욱 청아 하다.


나경원 "文정권서 한미동맹 계속 퇴보…北 눈치보기 때문" - NK조선\n나경원 "文정권서 한미동맹 계속 퇴보…北 눈치보기 때문"\n"방위비 분담금 갈등 삼아 반미 갈등 자극 분위기 감지"\n"민주당 국외활동 자제령, '날치기 5분대기조'"\n"文대통령 '국민과의 대화', 지지층과의 영혼 없는 덕담 되지 않아야"\n자유한국당 나경원 원내대표가 19일 당 원내대책회의에서 발언하고 있다./연합뉴스\n자유한국당 나경원 원내대표가 19일 "문재인 정권 아래서 한미동맹이 계속되는 위기를 맞으며 퇴보한 원인은 북한 눈치보기 때문"이라고 했다.\n나 원내대표는 이날 당 원내대책회의에서 "한·미 방위비 분담금 갈등은 표면적인 문제일 수 있다"며 이같이 말했다.\n나 원내대표는 "본질은 한미동맹 위기 그 자체"라며 "문재인 정권이 계속해서 한·미·일 공조에서 이탈하려는 제스처를 보임에 따라 한미동맹에 대한 미국의 불신이 깊어진 게 화근"이라고 했다. 그는 "문재인 정권은 위험한 신호를 노골적이면서도 고집스럽게 미국에 보냈다"며 "지소미아(한·일 군사정보보호협정) 연장을 원하는 미국의 요구를 외면하며 섣부른 대북제재 완화를 이야기하는 문재인 정권은 중국과 러시아 견제를 얘기하는 미국 입장에서 신뢰하기 어려운 안보 리스크"라고 했다.\n나 원내대표는 또 "최근 정치권 일부에서 한·미 방위비 분담금 갈등을 기회 삼아 반미갈등을 자극하려는 분위기마저 감지된다"며 "한마디로 현실 분간 못하는 목소리를 내는 분들은 제발 자중해달라. 국민 생명과 안전을 정치투쟁의 도구로 삼지 말라"고 했다. 더불어민주당과 정의당, 민주평화당, 대안신당 소속 의원 47명은 지난 15일 성명을 내고 한·미 방위비 분담금 협상과 관련해 "미국이 주한미군을 철수하겠다고 협박하면, 갈 테면 가라는 자세로 자주국방의 태세를 확립해야 한다"고 주장했다.\n나 원내대표는 민주당이 소속 의원들에게 오는 25일부터 내달 15일까지 3주간 국외 활동 금지령을 내린 데 대해 "'날치기 5분대기조'를 꾸린다고 하니 또 국회를 폭거의 장으로 만들 생각인가 보다"고 했다. 그는 최근 범여권 중심으로 의석수를 지역구 240석과 비례대표 60석 혹은 지역구 250석과 비례대표 50석 등으로 조정하는 내용의 선거법 개정안이 논의되는 것에 대해선 "이제는 별의별 해괴한 꼼수가 다 동원된다"고 했다. 이어 "지역구를 조금만 줄여서 의원들 불만을 달래보겠다는 이야기가 나온다"며 "국민은 알 필요 없다던 정체불명의 고차방정식 선거법을 이제는 난수표 방식으로 바꿔가고 있다"고 했다.\n나 원내대표는 이날 저녁 문재인 대통령이 '국민과의 대화'를 하는 것에 대해 "영혼 없는 지지층과의 덕담이 되지 않기를 바란다"며 "진짜 국민이 묻는 것을 대신 묻는 이들은 야당이다. 야당의 질문에 제대로 답변해달라"고 했다.\n출처 : http://news.chosun.com/site/data/html_dir/2019/11/19/2019111901301.html


Windows 7에서 외장 하드 드라이브에서 데이터를 얻는 방법?\n집 Yodot 하드 드라이브 복구 외부 저장 Windows 7의 외장 하드 드라이브에서\nWindows 7에서 외장 하드 드라이브 데이터 복구\n외부 하드 디스크 드라이브는 컴퓨터의 백업 데이터를 저장하는 데 가장 적합한 동반자입니다. Windows Mac, Linux 등과 같은 다양한 플랫폼 용 휴대용 하드 드라이브를 생산하는 생생한 브랜드가 있습니다. Windows 7 컴퓨터에서 이동식 하드 디스크를 사용하는 동안 사용자는 다양한 오류가 발생하거나 예기치 않은 상황이 발생하여 데이터가 손실 될 수 있습니다.\n여기에서 실시간 시나리오를 고려하십시오 – 파티셔닝 또는 재 파티셔닝과 같은 중요한 작업을 수행하기 위해 외부 하드 디스크를 Windows 7 시스템에 연결했다고 가정하십시오. 그러나 외부 드라이브가 USB 케이블에서 예기치 않게 분리되어 프로세스가 종료되었습니다. 외장 하드 드라이브를 다시 연결하면 Windows 7에 나타나지 않았습니다.이 번거로운 상황으로 인해 휴대용 하드 디스크에 저장된 데이터에 액세스하지 못할 수 있습니다. 이 외에도 Windows 7의 외장 하드 드라이브에서 데이터를 잃는 다른 이유는 다음과 같습니다.:\n파일 시스템 손상으로 인한 형식 오류는 외부 하드 디스크에 저장된 데이터에 액세스 할 수 없게합니다\n휴대용 하드 드라이브에 설치된 타사 응용 프로그램의 크기 조정 또는 영향으로 인한 파티션 손상\n바이러스에 감염된 시스템에 외장 하드 드라이브를 연결하면 바이러스 또는 맬웨어 침입으로 인해 외장 드라이브가 손상 될 수 있습니다\n휴대용 하드 드라이브와 컴퓨터간에 전송하는 동안 Windows 7 시스템에서 휴대용 하드 디스크를 갑자기 제거\n실수로 포맷하거나 데이터를 백업하지 않고 재 포맷하여 외장 하드 드라이브에서 데이터 지우기\n이러한 인스턴스 중 하나에 직면하여 Windows 7의 외장 하드 디스크 드라이브에서 데이터 손실이 발생한 경우 안정적인 데이터 복구 프로그램을 사용하여 모든 파일을 추출하십시오..\n외장 하드 드라이브 데이터 복구 소프트웨어:\nYodot 하드 드라이브 복구 소프트웨어는 Windows 7의 휴대용 하드 드라이브에서 모든 유형의 파일을 훌륭하게 가져올 수 있습니다.이 도구는 Microsoft Office 문서, 아카이브, 실행 파일, 프로그램 파일, 영화, RAW 이미지, 노래, 폴더 및 이동식 하드에서 모든 것을 검색 할 수 있습니다. 드라이브. 이 도구를 사용하여 FAT32, FAT16, ExFAT, NTFS, ReFS 및 NTFS5 파일 시스템이있는 손상되거나 손상되었거나 액세스 할 수 없거나 인식 할 수 없거나 고장난 외장 하드 드라이브에서 데이터를 가져올 수도 있습니다. 그것은 최고의 소프트웨어로 간주됩니다 HP, Toshiba, SanDisk, Transcend, Verbatim, Samsung, Maxtor, WD, Seagate 등에서 제조 한 USB 및 외장 하드 드라이브에서 파일 복구 Windows 7 이외의이 도구는 Windows 8의 외장 하드 드라이브에서 데이터를 검색하는 데 사용할 수 있습니다 , 8.1, XP, Vista, Server 2003 및 2008 OS 기반 컴퓨터.\nWindows 7의 휴대용 하드 드라이브에서 데이터를 구출하는 단계:\n다운로드 Yodot 하드 드라이브 복구 Windows 7 컴퓨터의 프로그램\n이 프로그램을 실행하기 전에 적절한 USB 케이블을 사용하여이 컴퓨터에 외장 하드 드라이브를 연결하십시오\n메인 화면에서 “Partition Recovery” 또는 “Formatted / Reformatted Recovery” 외장 하드 드라이브의 데이터 손실 시나리오에 따른 옵션\n다음 화면은 Windows 7 컴퓨터와 관련된 모든 드라이브를 보여줍니다. 외부 연결된 희생자 외장 하드 드라이브를 나타내는 드라이브를 선택하십시오\n또한 복구 할 파일 형식을 선택하거나을 클릭하여 선택할 수 있습니다 ‘Mark All’ / ‘Skip’ 버튼은 기본적으로 모든 파일 형식을 선택할 수 있습니다\n그런 다음 소프트웨어는 전체 외장 하드 드라이브를 스캔하여 짧은 시간 내에 데이터를 구출합니다\n복구 된 데이터는 두 가지보기 모드로 짧게 표시됩니다 – ‘Data View’ 과 ‘File Type View’\nPreview 휴대용 하드 드라이브에서 복구 된 필수 미디어 파일\n나중에 복구 된 파일을 Windows 7 시스템 하드 드라이브의 임의 위치 또는 동일한 외부 HDD를 제외한 다른 외부 저장 장치에 저장하십시오\n고려해야 할 팁:\n안전 추출 옵션에 따라 Windows 7 컴퓨터에서 외장 하드 드라이브 연결을 끊습니다.\n외장 하드 드라이브가 필요할 때까지 포맷하지 마십시오. 드라이브에서 필요한 데이터를 올바르게 백업하십시오.\nHP 파빌리온 데이터 복구\n이 페이지는 HP 파빌리온 노트북 하드 드라이브에서 손실 된 데이터를 검색하기 위해 당신에게 필요한 정보 및 팁을 제공합니다.\n외부 저장 장치에서 데이터 복원\n여기를 클릭하고 외부 저장 매체에서 삭제되거나 손실 된 데이터를 복구하는 데 필요한 정보를 얻으십시오.\n외장형 드라이브로 0x80070570 오류 처리\n외부 드라이브에서 오류 코드로 인해 읽을 수없는 데이터를 쉽게 복구 할 수 있습니다 - 0x80070570 파일 또는 디렉토리가 손상되어 읽을 수 없습니다.\nIDE 하드 드라이브에서 데이터 가져 오기\n간단한 절차 Windows OS에 IDE 하드 드라이브에서 분실 또는 누락 된 데이터를 복구 할 수 있습니다.\n손상된 WD 외부 HD 복구\n이 페이지를 보면 Windows PC의 손상된 Western Digital 외장 하드 드라이브에서 데이터를 복구하는 방법을 안내합니다.\n외부 하드 드라이브에서 포맷해야하는 파일 복구\n포맷해야하는 외장 하드 드라이브에서 파일을 복구하는 간단한 절차에 대해 알아보십시오.\n외부 SATA 하드 드라이브에서 데이터 복구\nWindows 시스템의 외장형 SATA 하드 드라이브에서 데이터를 가져 오는 간단하고 안전한 방법\nMFT 손상 후 NTFS 파티션의 데이터를 복구\n쉬운 방법은 다시 윈도우 OS에 MFT 손상 후 NTFS 파티션에서 손실 된 데이터를 얻을 수.\nRAID 5 복구 소프트웨어\n해당 페이지로 이동 하는 방법과 RAID 5 어레이 에서 손실 된 데이터를 복원 하는 데이터 손실 에 대한 원인 에 대해 알고.\n외부 드라이브 데이터를 로컬 디스크로 표시 할 때 검색\n다양한 시나리오에서 휴대용 저장 장치 드라이브의 데이터를 가져 오는 효율적인 데이터 복원 도구를 찾으려면이 기사를 읽으십시오.\n외부 하드 드라이브 손실 파티션 복구\n이동식 하드 디스크에서 손실 된 파티션을 추출하기 위해 고생하고 있습니까? 그런 다음이 페이지를 참조하여 효과적인 방법을 알아보십시오..\n트랜센드 외장형 HDD 데이터 복구\nWindows 운영 체제의 Transcend 외장 하드 드라이브에서 데이터를 검색하는 방법에 대해 알아 보려면이 페이지를 참조하십시오.\n외장형 외장형 HD 복구\nWindows 바탕 화면의 Verbatim 휴대용 드라이브에서 데이터를 가져 오는 최상의 방법을 보려면 여기를 클릭하십시오..\n윈도우 OS의 손상 후 데이터 검색\n윈도우 OS의 손상 후 하드 드라이브에서 데이터를 복원하는 방법에 대한 정보를 더 알고이 페이지를 참조하십시오.\nWD My Passport Slim 1TB 휴대용 HD 파일 복구\n이 페이지를 클릭하여 WD My Passport Slim 1TB 휴대용 HDD에서 데이터를 가져 오는 적절한 방법을 얻으십시오.\nWD My Passport Ultra 2TB 디스크에서 데이터 가져 오기\nWindows OS에서 WD My Passport Ultra 2TB 휴대용 하드 디스크의 데이터를 복구하는 최상의 솔루션입니다.\n외부 하드 디스크를 다시 포맷 한 후 응급 복구 파일 만들기\nWindows 시스템에서 외장 하드 드라이브를 다시 포맷 한 후 지운 파일을 다시 가져 오는 방법에 대해 알아보십시오.\n불러 오기 외장형 하드 드라이브 데이터 클릭\n딸깍 소리가 나거나 파일이 보이지 않는 외장 하드 디스크에서 데이터를 복구하는 방법을 보려면 여기를 클릭하십시오..\n오류 코드 10으로 인해 외부 하드 디스크에 액세스 할 수 없음\n오류 코드 10로 인해 외장 드라이브에 액세스 할 수 없습니다. 장치를 시작할 수 없습니까? 그런 다음 여기를 클릭하십시오 ...\nWD My Book Live의 구조 데이터\nWD My Book Live에서 손실되거나 삭제 된 데이터를 복구하는 방법에 대한 모든 정보를 보려면이 페이지로 이동하십시오..\nSeagate 외장 하드 드라이브 데이터 복구\n이 링크를 클릭하고 Windows OS에서 Seagate 외장 하드 드라이브에서 데이터를 복원하는 가장 좋은 방법을 찾으십시오.\nRAW 외장 하드 드라이브에서 데이터를 복원하는 방법?\nRAW 외장 하드 드라이브에서 데이터를 복원하는 방법?...\nUSB 외장 하드 드라이브에서 데이터 검색\nYodot 하드 드라이브 복구 소프트웨어를 사용하여 Windows 시스템의 USB 외장 하드 드라이브에서 손실되거나 삭제 된 데이터를 간단하게 복원 할 수 있습니다


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대우건설, 마포서 ‘희망의 집 고치기’ 봉사활동\n[서울경제TV=유민호기자] 대우건설은 지난 15일 서울 마포구에서 올해 6회째 ‘희망의 집 고치기’ 봉사활동에 나섰다고 16일 밝혔다. 이날 대우건설 직원들은 마포구 성산동에 있는 노후주택 가구를 찾아 도배, 장판 및 문틀 교체, 단열 작업 등 주거환경 개선 봉사활동을 진행했다. 대우건설은 지난해부터 해비타트 서울지회와 함께 주택보수와 시설물 설치 등 재능기부 활동으로 어려운 이웃의 주거문제를 개선하고 있다. 희망의 집 고치기는 대우건설 임직원이 매달 급여에서 1,000원 미만의 동전을 모..\n삼성물산은 지난 6일부터 14일까지 강원도 강릉시 일대에서 임직원과 가족들이 참여하는 희망의 집고치기 봉사활동을 진행했다고 19일 밝혔다. 희망의 집고치기는 삼성물산과 한국해비타트가 함께 저소득 가정을 대상으로 안전하고 쾌적한 주거환경을 마련해 주는 사업이다. 지난 2016년부터 강릉시 강동면 일대에서 60세대의 내부 벽체 단열공사, 창호 및 지붕공사, 화장실 신축 등을 진행했다. 이번 봉사활동에는 삼성물산 건설·상사·패션·리조트 4개 부문 임직원과 가족들 178명이 참여했으며, 희망의 집고치기 대상으로 선정된 2..\n대우건설, 서울 성북구서 ‘희망의 집 고치기’ 봉사활동 진행\n대우건설은 지난 3일 서울 성북구 일대에서 ‘희망의 집 고치기’ 봉사활동을 진행했다고 4일 밝혔다. 이날 봉사활동에는 대우건설 토목사업본부, 품질안전실, 푸르지오서비스 임직원 10명이 참여했다. 이들은 성북구 일대 노후주택을 찾아 도배, 장판 및 싱크대 교체, 단열 작업 등 주거환경 개선 봉사활동에 나섰다. 대우건설은 지난해부터 한국해비타트와 함께하는 희망의 집 고치기 봉사활동을 확대했다. 올해 총 6회의 집 고치기 봉사활동을 할 계획이다. 이번 봉사활동은 대우건설 임직원이 매달 급여에서 ..\n대우건설은 지난 25일 서울시 성북구에 위치한 노후주택을 보수하는 ‘희망의 집 고치기’ 봉사활동을 진행했다고 26일 밝혔다. 한국해비타트와 함께 진행된 이번 봉사활동에는 대우건설 대학생 홍보대사 40명이 참여했으며 주택 노후로 거주에 어려움을 겪지만 직접 보수하기 어려운 가정을 방문하여 도배, 장판 및 싱크대 교체, 단열작업 등의 활동을 펼쳤다. 지난해 전통시장, 유기견 보호소, 소방관 휴게시설 환경개선활동 등 사회공헌활동을 실시한 바 있는 대우건설 대학생 홍보대사는 올해 희망의 집 고치기에 이어 하반기에 우체..\n대림, 용산 해오름빌 찾아 ‘희망의 집고치기’ 활동\n대림그룹은 15일 서울 용산구에 있는 해오름빌을 찾아 ‘희망의 집고치기’ 활동을 펼쳤다고 밝혔다. 이번 활동에는 그룹 내 건설사인 대림산업, 고려개발, 삼호 등 임직원 50여명이 참여했다. 대림은 한국해비타트 서울지회와 함께 지난 2005년부터 매년 집고치기 활동을 펼치고 있다. 해오름빌은 자녀를 양육하는 저소득 모자가정을 돕기 위해 설립된 사회복지서비스 기관이다. 엄마와 자녀로 구성된 총 20가구를 대상으로 주거 공간을 무상으로 제공하고 있다. 생활상담과 아동상담 등 심리상담 사업을 함께..\n집고치기에 대한 검색 결과가 없습니다. 단어의 철자나 맞춤법이 맞는지 확인해 주세요.\n현대제철, 52주 신고가! 대응방법 궁금합니다 마감임박! 60분의 승부 2020-12-02 (수) 방송


또한 하단의 ` 찾아보기 ` 버튼을 사용 하 여 다운로드 한 동영상을 저장할 위치를 선택할 수 있습니다. 일단 당신이 행복 하다, 클릭 ` 다운로드 `. 긴도로 여행을가는 거 야? 매일 지하철을 타고 일을? 엔터테인먼트가 필요 하십니까? 어떻게 시간을 죽이고 유튜브 비디오 및 음악을 즐길 수 있습니까? YouTube Premium 구독이 없는 경우에도 추가 단계를 수행 하려는 경우 동영상을 다운로드할 수 있는 간단한 방법이 있습니다. 이를 위해 자신의 컴퓨터가 필요 하거나 적어도 하나에 액세스 할 수 있습니다. 이 강력한 YouTube 다운로더는 유튜브 영화를 보고 DVD & CD를 MP4, M4V, AVI, WMV, MOV, WMA, MP3 등과 같은 인기 있는 형식으로 변환 하 여 안 드 로이드의 Cd에서 음악을 듣는 데 도움을 줄 수 있습니다. 휴대 전화는 비디오를 저장 하려는 품질을 묻습니다. 낮음, 보통 및 HD 사이의 옵션을 선택한 다음 “확인”을 클릭 합니다. 그러면 비디오가 다운로드 되기 시작 합니다. 다운로드가 완료 되 면 인터넷에 연결 되어 있지 않더라도 원하는 시간에 언제 든 지 시청할 수 있습니다. 즉, YouTube는 웹 서비스 및 자체 앱을 통해 동영상을 다운로드 하는 몇 가지 방법을 제공 합니다. 이 가이드에서 우리는이 작업을 수행 하는 방법을 설명 하 고, 아이폰, 안 드 로이드, 맥과 PC에 사용할 수 있는 다른 옵션을 통해 당신을 데 려 갈 수 있습니다. 첫 번째, 당신은 타이탄 다운로더 라는 무료 응용 프로그램을 다운로드 해야 합니다.\n이것은 한 번 YouTube 동영상의 슈퍼 쉽게 다운로드를 허용 하는 애플 리 케이 션 중 하나, 하지만 이후 기능을 차단–표면에 적어도. 이전에 YouTube 프리미엄에 가입 하지 않았다면 30 일 무료 평가판을 받을 수 있습니다. 재판 후, 그것은 $11.99/달 당신의 가족에 최대 6 명의 사용자에 대 한 단지 당신 또는 $17.99/달 비용을 것입니다. 가장 저렴 한 서비스는 아니지만 작업을 완료 합니다. 매달 약간의 작업을 하지 않으면 매월 다른 Google 계정을 사용 하 여 30 일 무료 평가판을 계속 사용할 수 있습니다. YouTube 프리미엄은 이전에 언급 한 대로 사진 앱에 동영상을 저장 하지 않습니다. YouTube에 투자를 계속 하기 위해 오프 라인에서 다운로드 한 모든 동영상이 YouTube 앱에 포함 되므로 여기에서 시청할 수 있습니다. 다운로드는 YouTube 앱 자체에 저장 되며, YouTube는 설정 앱으로 이동 하 여 iPhone에서 사용 중인 많은 공간을 확인할 수 있습니다. 거기에서 ` 일반 `, ` iPhone 저장 `을 차례로 탭 합니다. 앱 목록이 로드 되 면 YouTube가 얼마나 많은 공간을 차지 하 고 있는지 확인할 수 있습니다.\n이를 탭 하면 오프 라인 비디오가 “문서 > 데이터” 지점에서 차지 하는 공간을 표시 합니다. 당신은 개별 비디오를 다운로드 할 때, 4K 비디오 다운 로더는 당신에 게 전체 채널을 다운로드 할 수 있는 옵션을 제공 합니다. 이미지 크레딧: 오픈 미디어 LLC 당신은 당신의 안 드 로이드 전화에 YouTube 동영상을 얻기에 대해 갈 수 있는 몇 가지 방법이 있습니다. YouTube 프리미엄 구독을 구입 하는 간단한 방법 중 하나입니다. $11.99에 월 입장료를 지불 하거나 최대 6 명의 회원을 위한 $14.99 월간 가족 구독으로 업그레이드 하면 광고 없이 YouTube 동영상을 시청 하 고 오프 라인 보기용으로 기기에 바로 다운로드할 수 있습니다. 이를 시도 하려면 YouTube를 열고 계정에 로그인 했는지 확인 한 다음 프로필 아이콘을 탭 하 여 사이드바 메뉴를 불러옵니다.


Pétition · 당구 스포츠의 2024 파리올림픽 종목 채택을 위해 · Change.org\nFRANÇAIS / ENGLISH / ESPAÑOL / 中文 / 日本語 / DEUTSCH / ITALIANO / РУССКИЙ\n이 캠페인은 2024 파리올림픽의 추가종목 채택을 위한 공식 청원 캠페인입니다.\n세계 당구 스포츠연맹(wcbs)은 스포츠로서 당구의 가치를 국제 올림픽 위원회에 증명하기 위하여 본 캠페인을 진행하고 있습니다.\n2018년 3월 21일, 세계 당구 스포츠연맹(wcbs)은 2024 올림픽 개최국 소속인 프랑스 당구연맹(FFB)과 협력하여 2024 파리 올림픽에서 당구 스포츠의 추가 종목 채택을 IOC에 공식 제출하였습니다.\n집중력, 휴식, 명료성, 정밀도가 필요한 스포츠를 아십니까? 당구가 바로 그 스포츠입니다.\n여러분은 건강을 위해 세대가 함께 즐길 수 있고, 친화적이며, 교육적이고, 유익한 스포츠를 아십니까? 그 스포츠\n여러분은 치열한 심리전과 전략을 세우며, 공격하고 방어할 수 있는 스포츠를 알고 계십니까?\n그것은 바로 당구 스포츠입니다\n당신이 누구든지, 세계 어디서나 당구를 즐길 수 있습니다.\n모차르트와 아인슈타인도 당구를 즐겼습니다.\n당신이 체스 선수의 능력과 피아니스트의 재능을 갖고 있는 10대라면 당구 세계 챔피언에 도전할 수 있습니다.\n포켓볼, 3쿠션, 스누커, 블랙볼, 5핀, 캐롬, 피라미드, 차이니스 포켓볼 등 어느 종목을 즐기든지 당신은 당구 가족입니다.\n당구는 올림픽 스포츠가 요구하는 모든 조건을 충족하고 있습니다.\n우리가 하나되기 위해 당신의 도움이 필요합니다.\n이 청원서에 서명하고, 당구가 2024 파리 올림픽 종목이 될 수 있도록 해 주십시오.


등록일 | 2005.06.24\n발효식품(침채류, 김치의발효, 김치발효미생물, 김치의산패, 김치의저장성, 김치의기능성) 발표용 PPT, 파워포인트\n발효식품학 - 김치 발효와 미생물에 관해\n우리의 전통발효식품인 장류와 김치류의 식품학적 가치 및 기능성에 대하여 자세히 알아보시오go\n(식생활과문화 A형)우리의 전통발효식품인 장류와 김치류의 식품학적 가치 및 기능성에 대하여\n전통 발효식품의 의의와 발전방향 [김치]\n발효식품학 김치에 대한 정리 자료입니다.\n우리 민족이 고대부터 채소를 즐겨 식용하였고 소금을 만들어 사용하였다는 사실, 젓갈과 장 등의 발효 식품이 만들어진 시기 등을 고려할 때 삼국시대 이전부터 김치무리가 제조된 것으로 보인다.\n삼국시대의 식생활에 관한 문헌은 극히 부족하여 그 실체를 알기가 어렵다. 다만 우리문화의 절대적 영향을 받은 일본 문헌을 통해 그 시대의 식생활을 가늠할 수 있다. 일본의 <<정창원문서>>나 평안시대 (900 -1000년 경) 문헌인 <<연희식>>에 의해 소금, 술지게미, 장, 초, 느릅나무 껍질, 대나무 잎 등에 쟁인 절임류가 삼국시대에 있었음을 알 수 있다. 가지 외 파 미나리 순무 생강 산초 등을 소금 절임했고, 외나 생강으로 술지게미 담금도 했으며, 순무 외 동아 가지 등을 된장이나 간장에 담그기도 했다. 또 순무나 동아를 식초 절임하거나, 채소를 쌀겨와 소금에 쟁인다는 기록도 있다. 쌀겨로 담그는 김치는 500년 경의 중국 식품서인 <<제민요술>> 에도 나와 있다.\n제민요술 은 역사상 처음으로 김치 만드는 방법을 설명하였다. 따라서 이것이 중국 김치류와 한국 김치류 연구의 근원이 될 수 있다고 하겠다. 따라서 이것이 중국 김치류와 한국 김치류 연구의 근원이 될 수 있다고 하겠다. 제민요술 중의 김치류를 검토해 보면... 산미료에 담그는 '엄초법', 소금과 발효 기질을 이용하는 '발효지법', 그리고 오늘날의 장아찌에 해당하는 '엄장지법'이 소개되어 있다. 이밖에도 30여 종의 ꡐ작저법ꡑ이 설명돼 있으며, 재료로 흔히 쓰인 것은 배추 무 순무 아욱 외 달래 죽순 동아 목이버섯 등이었다. 이들을 소금으로 절이거나 끓는 물로 숨죽여 식초에 담그기도 했다. 소금으로 절인 것은 익힌 곡물(밥이나 죽 등)이나 술지게미 누룩 등을 넣어 삭힌다고 나와 있다\n일본은 덥고 습하기 때문에 쌀가루로 담근 김치가 쉽게 산패하므로 쌀겨, 곡물 지게미와 껍질 등을 많이 썼다. 그래서 일본 김치의 대표인 단무지가 오래 전부터 있어왔다. 단무지의 원조는 ꡐ조강지ꡑ라는 것으로, 그 말의 기원이나 뜻은 분명하지가 않다. 일본의 옛 사서인 <<고사기>>에 오진텐노 시대에 구다라징인 ꡐ조강ꡑ이 건너와서 누룩으로 술 빚는 방법을 가르쳤다는 기록이 있다. 이것으로 보아 조강지는 옛날 중국에서 백제로 전해졌고, 이후 다시 일본으로 건너간 것으로 추측된다. 따라서 당시 백제에서는 조강지뿐만 아니라 <<제민요술>>에 나오는 다양한 김치들을 먹었으며, 이는 삼국 모두 같은 경우였던 것으로 여겨진다.\n우리나라의 김치무리에 관한 또하나의 기록이 중국의 삼국지 , 위지 동이전 고구려조이다. 고구려 사람들을 선장양 이라 하여 ꡒ고구려인은 술빚기, 장 담기, 젓갈 등의 발효 음식을 매우 잘한다 는 기록과 고구려 안악 고분벽화에는 발효시품을 갈무리한 듯한 우물가의 장독대 그림은 이 시기에 이미 저장 발효 식품이 생활화되었다는 사실을 입증하고 있다. 또 삼국사기 에 의하면 신문왕이 683년에 왕비를 맞이하면서 내린 폐백품목 가운데 간장, 된장, 젓갈무리가 들어 있어 발효 식품이 상용되었음을 보여준다. 삼국유사 에도 소금에 절인 김치와 젓갈이 나오지만 양념이 가미된 담금 형태의 김치는 아직 찾아볼 수 없다.\n6.김치의 제조 과정\n10.김치 제조의 과학\n김치,\t발효식품,\t영양식품\n4.0 저에게필요한내용이 참 맘에 들었어요 정확한 의견이랑 2009.08.11 yunggals***\n[발효식품][김치][젓갈][고추장][된장][요거트]발효식품 김치, 발효식품 젓갈, 발효식품 고추장, 발효식품 말장, 발효식품 된장, 발효식품 간장, 발효식품 청국장, 발효식품 치즈, 발효식품 요구르트(요거트) 분석\n[발효식품][발효][식품][요구르트][요거트][치즈][젓갈][간장][된장][청국장][김치]발효식품 요구르트(요거트), 발효식품 치즈, 발효식품 젓갈, 발효식품 간장, 발효식품 된장, 발효식품 청국장, 발효식품 김치 분석\n세계에서 가장 뛰어난 발효식품 김치\n[가정학과(식품영양학)-식생활과문화]42-A 우리의 전통발효식품인 장류와 김치류의 식품학적 가치 및 기능성에 대하여 자세히 알아보시오.\n우리의 전통발효식품인 장류와 김치류의 식품학적 가치 및 기능성에 대한 고찰\n우리의 전통발효식품인 장류와 김치류의 식품학적 가치 및 기능성에 대하여 자세히 알아보시오\n[식생활과문화]우리의 전통발효식품인 장류와 김치류의 식품학적 가치 및 기능성\n김치 미생물학 발효식품\n야채 발효식품 조사 [김치]\n베이비시터,산후관리사,동화구연,정리정돈,가정관리사교육과 자격증 취득후 취업까지\n가정폐기물,유품정리,이민,사업장 모든 폐기물 처리가능 24시간 콜센터 운영중


[이슈0323] BBK수사종결/리비아공습/피겨세계선수권/삼성임원막말/천안함 – 고함20\n2007년 대통령선거 당시 동생 김경준(45)씨와 함께 ‘BBK 의혹’을 제기했던 에리카 김(47)씨에 대해 검찰이 기소유예 처분을 했다고 합니다. 검찰이 이번 수사를 통해 ‘이명박 당시 후보가 BBK의 실소유주라는 의혹은 근거 없는 낭설’이란 특검 결과를 재확인함으로써 이른바 BBK 사건은 마무리 된 것 같습니다. 하지만 ‘기획 입국’ 의혹이 있는데다 에리카 김씨의 공소시효가 지나지 않은 횡령 혐의에 대해서 역시 기소유예가 되는 등 의혹이 제기되고 있습니다. 왜 이렇게 대통령과 관련된 일에는 시시비비를 가리기 보단 어물쩍 넘어가려는 모습을 보이는지, 정말로 이명박 대통령이 떳떳해서일까? 라는 의문이 듭니다. 의혹을 남긴채 검찰 수사는 종결되었지만 언젠가 진실이 밝혀지겠죠?\n굉장히 찜찜할 뿐입니다. 언제부터 우리나라 검찰이 이렇게 관대했는지 모르겠네요. (보경)\n예상했던 결과. 원래 속 시원히 파헤쳐져야 할 것들은 유야무야 하고 덮어지고 말죠. (라별)\n서방, 3차 공습..카다피 고향 등 폭격\n자국의 국민들에게도 무차별 공격을 가하던 카다피 정권의 도가 지나친 모습에 미국과 프랑스, 영국 등의 서방 국가에서 공습을 시작했죠.. 벌써 세번째, 리비아 측에서는 앞선 두번의 공습 때 많은 피해가 있었다고 하네요. 오바마 대통령이 카다피의 축출을 목표로 한 리비아 상공 비행금지구역 및 카다피군의 무차별적 공격으로부터 인명 보호를 주장하고 있네요. 리비아의 무고한 국민을 위해 라는 목표를 내세우고 있지만 과연 누구를 위한 것인가. 라는 찜찜한 기분이 들지 않을 수 없네요. 현재 카다피의 아들이 사망했다는 설도 제기가 되고 있는 상황입니다. 서방 국가 도움의 이유야 어찌 되었든 독재는 끝이 나야되겠죠? 최소한의 피해가 있는 끝에 리비아가 민주 국가로 거듭났으면 하는 바람입니다.\n‘뭔가 구리다!’는 생각은 괜한 노파심일까? 아무튼 인명피해는 (없을 수는 없겠지만) 없었으면! (이세연)\n현재 서방국가의 공습이 리비아의 석유를 차지하기 위한 속내가 있다는 의견이 분분합니다. 미국이 진정 인도주의 차원에서 돕는 것인지 의문이네요. 리비아 국민들이 좀 더 힘을 내어 스스로 맞서 싸워 이겼으면 합니다. (보경)\n사실 한국도 서방 국가 오지랖의 피해자였다는 게 떠오르네요 (페르마타)\n서방 국가들이 정의의 사도여서 저렇게 구는 게 아니라는 것쯤은 알지만.. 리비아 국민들이 안타까울 뿐이네요. (라별)\n미국 유럽 등 몇몇 국가들이 지금 사태가 진정되고서도 월권을 하지 않도록 다른 국제사회의 견제가 필요할듯 .. (바니타스)\n일본 세계선수권 개최 완전 무산…ISU “제3국 개최 미정”\n김연아 선수의 1년만의 복귀이자 그녀의 프리 스케이팅 프로그램 <Homage to Korea>에 대한 기대로 피겨팬들이 손꼽아 기다린 2011 피겨세계선수권 대회가 일본이 아닌 제 3국에서 열리게 되었다고 합니다. 일본은 지진 피해로 인해 대회 개최는 어려울 것 같다고 21일 ISU에 통보했고, ISU는 4월~5월 중, 유럽 또는 북미에서 대회를 유치할만한 곳을 물색 중이라고 하네요. 김연아 선수의 아이스쇼와 평창의 동계 올림픽 유치와 관련된 일정과 겹치지 않게 대회 일정이 잡혔으면 하는 바람이 있네요. 그래서 김연아 선수가 빙판 위를 아름답게 장식하는 모습을 보고싶습니다.\n연아선수! 얼른 좋은 모습 보고싶네요. (서윤)\n연아는 언제나 옳다. (이세연)\n1년간 연느만을 기다려왔거늘… 피겨덕후 1인으로써 세계선수권 무산 자체가 참 슬프네요. 장소 제공하겠다는 나라가 많았던 걸 기억하는데 이렇게 무산되면 세계선수권을 준비해온 ‘세계선수’들은 뭐가 되는지… (페르마타)\n‘LG 멍청한 XX’ 삼성임원 발언, 법정공방 번지나\n삼성전자 김현석 전무에게 지난 8일 언론사 기자들을 상대로 열린 ‘화요포럼’ 도중 “권영수 LG디스플레이 사장이 ‘패시브 방식도 풀HD’라고 말했다는데, 밑에 있는 엔지니어가 정말 멍청한 ‘XX’들밖에 없는 것 같다”고 말한 것에 대해 LG전자의 임직원들을 공개적으로 모욕했다며 사실 여부를 확인하는 내용 증명을 보냈다고 합니다. 위 내용이 사실이라면 LG측에서는 법정 분쟁까지도 불사하겠다는 입장이네요. 대기업의 임직원 입에서 나온 얘기가 맞나? 라는 생각이 들 정도로 의아한 일이네요. LG에서는 자사 이미지나 열심히 일 하는 동료에 대한 경쟁사의 비난이었으니 화를 낼만도 하다는 생각이 듭니다. 우리나라 전자 산업을 대표하는 두 기업간 선의의 경쟁이 이루어질 때 더 큰 발전이 있을거라 보는바, 삼성에서 사과하고 별 일 없이 마무리 되었으면 하는 바람입니다.\n비판이 아닌 비난과 인신공격은 언제나 옳지 않아요! (서윤)\n삼성측 임원이 아무리 화가 났다 해도 그 자리에서 욕설을 내 뱉은 것은 도가 지나치다고 생각합니다. (보경)\n인성 내다버린 입시 위주의 교육, 이래서 안된다구요!!! (페르마타)\n나이가 든다고 혹은 사회적 지위를 가졌다고 해서 인품이 자동으로 업데이트되는 것만은 아닌 듯. (라별)\n[천안함 폭침 1년] 살아남은 자들에겐 끝없는 ‘고통의 터널’\n2011년 3월26일 천안함 폭침 1년을 앞둔 지금, 어쩌면 많은 사람들의 뇌리에서 잊혀졌을지도 모를 일이 천안함 폭침 당시 승선 중이던 장병들과 순직한 장병 가족들에게는 여전히 고통과 충격의 연속인 것 같습니다. 그 날의 처참한 고통의 기억을 뒤로하고 일상을 되찾으려 애쓰고 있지만 천안함 폭침이 안겨준 충격은 이들에겐 아직도 지워지지 않는 현재진행형인가 봅니다. 폭침 당시 온 국민들에게는 전쟁의 공포를, 희생 장병 가족 및 전우들에게는 혈육과 지인을 떠나 보낸 북한의 도발임에도 현재 많은 이의 기억 속에서 지워진 것 같아 안타깝고, 희생자들에겐 죄송한 마음이 듭니다. 다시 한 번 국가 안보를 생각해 볼 수 있는 계기로, 더 이상의 희생자가 생기지 않게 철저한 대응책을 찾는 시발점으로 삼아야 될 것 같습니다.\n벌써 1년이 되었네요. (언젠간 이뤄질) 통일 이전까지 사실상 긴장 상태가 풀어지지 않을텐데요. 사람의 목숨이 희생되는 일은 반복되지 않았으면 해요. (서윤)\n그 당시 그들의 죽음에 우리는 모두 진심으로 슬퍼했지만 시간이 지나면서 자연스레 서서히 잊히는 것 같아 죄송한 마음 뿐 이네요. 잠시나마 그들을 위해 기도합니다. (보경)\n1주기 추모하는 현수막을 단 버스를 보고야 알았어요. 어느새 1년입니다. 참 무심하게 잊고 지냈던 것 같아요. 희생자들을 위해서라도 제대로 진상 규명이 되어야 할텐데 지난해 5월에 밝혀진 ‘진상’은 ‘진실’은 아니었던 것 같아 씁쓸합니다. (라별)\n제대로 된 추모 전에 너무 말이 많아서 오히려 진정한 희생자들에게는 더 큰 피해가 된 것 같아보여 씁쓸 (바니타스)\n자본주의 연구회 소속 3명 국가보안법 위반으로 입건\n경찰청 보안국은 21일 대학생 연합 학술동아리인 ‘자본주의연구회’ 초대 회장을 비롯한 3명을 국가보안법 위반으로 입건했다고 합니다. 압수 수색 등을 펼친 것으로 보여지는데, 경찰은 대안 경제를 연구하던 이들이 2008년 대안경제 캠프에서 이적 행위를 했다는 이유로 체포를 했다고 합니다. 2008년에는 가능했고 넘어갔던 일이 지금에 와서 문제가 된 것은 왜 일까? 라는 생각도 들고, 정말 이적 행위를 했다면 모든 국민이 이해할 수 있는 근거를 제시해 주어야 될 것 같습니다. 그리고 국가 보안법의 존속 여부에 대해서도 다시 한 번 생각해 볼 계기가 되지 않을까 라는 생각이 듭니다.\n아 맞다! 지금이 2011년이 아니라는 걸 잠깐 깜빡했네요! 시대의 역행이 멀미나게 빠르다는 걸 새삼 실감하는 이 순간. (이세연)\n반자본주의와 권위주의, 어떤 사상이 더 위험한지는 두고 볼 일이다. (페르마타)\n이적 행위는 무엇인가요? 고무, 찬양의 기준은 무엇입니까? 자본주의 ‘연구회’가 자본주의에 반하는 활동을 하면 잡아넣어도 되는 걸까요? 일단 마음에 안 드니까 우선 잡아두고 본 것 아닌가요? (라별)\n천안함 1주년 ..국가’안보’나 신경쓸것이지 갑자기 왠 ‘보안’?? 이러다 분서갱유 할 기세 (바니타스)\n비효 40 김연아 14 삼성전자 10 국가보안법 8 천안함 6 리비아 5 BBK 5 카다피 4 자본주의연구회 3 피겨스케이팅 2 김경준 2 에리카 김 2 ISU 1 LG전자 1 권영수 1 김현석 1 세계선수권 1


수정 : Windows 10의 임의 고정\nWindows 10에서 한 번 또는 두 번 임의로 다시 시작했을 수도 있지만 일부 사용자는 Windows 10에서 임의의 일시 중지가 발생하는 것으로 보입니다. 임의의 고정은 임의의 다시 시작만큼 많은 문제를 일으킬 수 있으므로이 문제를 해결할 수있는 방법을 알아 보겠습니다. .\nWindows 10에서 임의 고정을 수정했습니다.\nnetsh winsock reset 명령을 실행하십시오.\nF.lux 사용 중지\n모든 USB 장치 연결 해제\n최신 칩셋 드라이버 다운로드\n전용 그래픽 카드 사용 불가\nBIOS에서 AMD Cool'n'Quiet 및 Fast Boot 비활성화\n수정 - Windows 10 임의 고정\n해결 방법 1 - netsh winsock reset 명령을 실행합니다.\nWindows 10에서의 임의 동결은 여러 가지 이유로 발생할 수 있으며 Windows 10 동결에는 인터넷 연결 문제가 발생한다고 사용자가보고했습니다. 컴퓨터에서 유사한 증상이 나타난 경우 다음을 시도해보십시오.\nWindows 키 + X를 누르고 메뉴에서 명령 프롬프트 를 선택하십시오.\n명령 프롬프트 가 시작되면 다음을 입력하고 Enter 키를 눌러 실행하십시오.\n명령 프롬프트를 닫고 컴퓨터를 다시 시작하십시오.\n경우에 따라 Windows 10에서 특정 소프트웨어가 임의로 멈추는 원인이 될 수 있습니다. 사용자는 Speccy, Acronis True Image, Privatefirewall, McAfee 및 Office Hub App와 같은 소프트웨어로 인해 Windows 10에서 문제가 발생할 수 있다고보고했습니다. 컴퓨터에서 다음 단계를 수행하여 컴퓨터를 제거하는 것이 좋습니다.\n설정 App을 열고 시스템으로 이동하십시오.\n앱 및 기능 섹션으로 이동하여 앞서 언급 한 앱을 삭제합니다.\n이 응용 프로그램을 제거한 후 컴퓨터를 다시 시작 하십시오.\n일부 사용자가 Acronis True Image 소프트웨어를 컴퓨터에서 완전히 제거 할 수 없다고보고 한 경우 (지침에 따라 제거한 경우에도 해당) 문제가 지속되면 Acronis True Image를 제거한 후에도 Windows 10을 다시 설치해야 할 수 있습니다.\n해결 방법 3 - F.lux 사용 중지\nF.lux는 화면을 더욱 자연스럽게 보이게하는 인기있는 소프트웨어입니다.이 응용 프로그램은 매우 유용하지만 특정 디스플레이 드라이버와의 호환성 문제가있는 것으로 보입니다. 이러한 문제로 인해 Windows 10에서 임의로 정지 될 수 있습니다.이 문제를 해결하려면 컴퓨터에서 F.lux 소프트웨어를 비활성화하는 것이 좋습니다. 이 소프트웨어를 계속 사용하려면 디스플레이 드라이버를 최신 버전으로 업데이트 해보십시오.\n해결 방법 4 - 모든 USB 장치를 분리합니다.\n외부 하드 드라이브, 프린터 등과 같은 USB 장치로 인해 때때로 Windows 10이 임의로 동결 될 수 있습니다. 컴퓨터에 USB 장치가 연결되어있는 경우 컴퓨터를 켜기 전에 USB 장치를 분리해야합니다. Windows 10이 부팅되면 USB 장치를 다시 연결할 수 있습니다.\n해결책 5 - 최신 칩셋 드라이버 다운로드\n오래된 드라이버 는 Windows 10에서의 일시적인 동결의 원인이 될 수 있으며 컴퓨터에서 칩셋 드라이버를 업데이트 한 후 임의의 고정 문제가 해결되었다고 많은 사용자가보고했습니다. 칩셋 드라이버를 업데이트하려면 마더 보드 제조업체 웹 사이트를 방문하여 마더 보드 용 최신 칩셋 드라이버를 다운로드해야합니다. USB 3.0 드라이버가 때로는 문제를 일으킬 수 있다고보고 한 사용자는 거의 없으므로 USB 3.0 드라이버도 업데이트하는 것이 좋지 않습니다.\n해결책 6 - 네트워크 드라이버 업데이트\nWindows 10에서의 임의 동결 문제는 특히 오래된 드라이버 인 경우 네트워크 드라이버로 인해 발생할 수 있습니다. 이 경우 네트워크 어댑터 제조업체의 웹 사이트를 방문하여 최신 드라이버를 다운로드 할 수 있습니다. 이 문제는 지원되지 않는 Wi-Fi 카드 및 Wi-Fi 드라이버로 인해 발생한 것으로보고 한 사용자가 거의 없으며 다른 무선 어댑터를 설치하거나 유선 연결로 전환 할 수 있습니다.\n해결책 7 - SFC 스캔 실행\n특정 손상된 시스템 파일로 인해 고정 문제가 발생할 수도 있습니다. 이러한 가능성을 배제하기 위해 시스템 파일 검사기를 실행합니다. 기본적으로 잠재적으로 손상된 파일을 시스템에서 검색하는 명령 줄 도구입니다. 도구가 손상된 파일을 발견하면 자동으로 '복구'됩니다.\n시작 메뉴 단추를 마우스 오른쪽 단추로 클릭하고 명령 프롬프트 (관리)를 엽니 다 .\n해결책 8 - DISM 실행\n임의의 고정을 처리 할 때 시도 할 수있는 다른 명령 줄 문제 해결사는 DISM입니다. 배포 이미지 서비스 및 관리 (DISM)는 이름에서 알 수 있듯이 시스템 이미지를 다시 배포하므로 문제가 해결 될 수 있습니다.\n해결책 9 - 하드 드라이브 확인\n하드 드라이브가 손상된 경우 전체 시스템이 지연되거나 정지 될 수 있습니다. 이것이 chkdsk 명령을 실행하는 이유입니다. 이 명령은 하드 드라이브의 잠재적 인 문제를 확인하고 가능한 경우 문제를 해결합니다.\n해결책 10 - Windows 업데이트 제거\nWindows 업데이트는 모든 Windows 10 사용자에게 양날 검입니다. 종이에, 각각의 새로운 업데이트는 시스템의 기능과 보안을 향상시켜야하지만, 항상 그런 것은 아닙니다. 특정 업데이트 위반 사항에 대한 보고서는 Windows 10이 시작된 이래로 배포되었습니다. 따라서 설치 한 최신 누적 업데이트로 인해 실제로 문제가 발생할 가능성이 있습니다. 의심되는 경우 가장 좋은 방법은 단순히 해당 업데이트를 삭제하는 것입니다.\nWindows 10에서 업데이트를 삭제하는 방법은 다음과 같습니다.\n설정 앱이 열리면 업데이트 및 보안 섹션으로 이동합니다.\nWindows Update 탭으로 이동하여 업데이트 기록을 클릭하십시오.\n설치된 업데이트 목록이 나타납니다. 제거 할 문제가있는 업데이트를 선택하고 제거 단추를 클릭하십시오.\n업데이트를 제거한 후 PC를 다시 시작하십시오.\n해결책 11 - 전용 그래픽 카드 비활성화\n전용 및 통합 그래픽 카드가 모두있는 경우 임시 해결 방법으로 전용 그래픽 카드를 비활성화 할 수 있습니다. 몇몇 사용자는 Windows 10에서 임의로 정지되는 것으로보고했으며, 해결 방법은 그래픽 카드를 사용하지 않도록 설정하는 것입니다. 전용 그래픽 카드를 비활성화하려면 다음을 수행하십시오.\nWindows 키 + X를 누르고 목록에서 장치 관리자 를 선택하십시오.\n장치 관리자 가 열리면 전용 그래픽 카드를 찾아 마우스 오른쪽 단추로 클릭 하십시오.\n메뉴에서 사용 안함 을 선택하십시오.\n전용 그래픽 카드를 비활성화 한 후 비디오 게임에서 성능이 떨어질 수는 있지만 임의로 고정되어야합니다. 또한 그래픽 카드 업데이트를 확인하십시오. 대부분의 경우 그래픽 카드 드라이버 업데이트로 이러한 문제를 해결할 수 있으므로 그래픽 카드의 최신 업데이트를 다운로드하십시오.\n수동으로 드라이버를 업데이트하는 것은 매우 성가신 일이므로이 드라이버 업데이트 도구를 다운로드하여 자동으로 수행하는 것이 좋습니다. 따라서 파일 손실과 컴퓨터의 영구적 인 손상을 방지 할 수 있습니다.\n솔루션 12 - BIOS에서 AMD Cool'n'Quiet 및 Fast Boot 비활성화\n경우에 따라 Windows Cooling은 AMD Cool'n'Quiet 또는 Fast Boot와 같은 특정 BIOS 설정으로 인해 발생할 수 있습니다. BIOS에서 이러한 기능을 활성화 한 경우 해당 기능을 비활성화하고 문제가 해결되었는지 확인해야합니다. 비 AMD 프로세서를 사용하면 AMD Cool'n'Quiet 기능을 찾을 수 없지만 거의 모든 버전의 BIOS에서는 Fast Boot 옵션을 사용할 수 있습니다. 이 설정을 사용 중지하면 변경 사항을 저장하고 컴퓨터를 다시 시작하십시오.\n해결책 13 - BIOS 업데이트\nWindows 10에서 임의로 정지되는 경우 BIOS를 업데이트 할 수 있습니다. BIOS 업데이트를 수행하려면 마더 보드 제조업체의 웹 사이트를 방문하여 최신 버전의 BIOS를 다운로드해야합니다. 영구적 인 손상 을 방지하기 위해 업데이트 프로세스를 시작하기 전에 사용 설명서를주의 깊게 읽어야합니다.\n해결책 14 - SSD 플래시\nWindows 10을 SSD에 설치 한 경우 이전 펌웨어로 인해 Windows 10에서 임의의 고정이 발생할 수 있습니다. 사용자는 SSD에 최신 펌웨어를 설치 한 후 모든 고정 문제가 해결되었다고보고했습니다. SSD를 영구적으로 손상 시키지 않으려면 펌웨어를 플래시하는 동안 조심 해야한다는 경고를해야합니다.\n솔루션 15 - 링크 상태 전원 관리 끄기\nWindows 키 + S를 누르고 전원 옵션을 입력하십시오. 메뉴에서 전원 옵션 을 선택하십시오.\n전원 옵션 창이 열리면 계획을 찾아 계획 변경 설정을 클릭 하십시오 .\n고급 전원 설정 변경을 클릭하십시오.\n이제 PCI 섹션을 찾아 확장해야합니다. 링크 상태 전원 관리 옵션이 표시되어야합니다. 설정을 끄기로 변경하십시오.\n문제가 계속 발생하면 파일 손실, 악성 코드 및 하드웨어 오류와 같은 다양한 PC 문제를 검사하고 수정하려면이 도구 (100 % 안전하고 테스트 됨)를 다운로드하는 것이 좋습니다.\nWindows 10에서 임의의 고정을 수정하는 가장 일반적인 방법 중 일부는 아니므로 시도해보고 솔루션을 통해 문제가 해결되었는지 알려주십시오.\n편집자 주 : 이 게시물은 원래 2015 년 8 월에 출간되었으며 신선도, 정확성 및 포괄 성을 위해 완전히 개정되고 업데이트되었습니다.


File Extension HCF (파일 확장자는 HCF)\nFile extension HCF파일 확장자는 HCF 유형의 콘텐츠를 가진 파일을 인식하기 위한 운영 체제에서 사용됩니다. 당신이 시작할 수 있도록 여기에 정보가 있습니다.\nHCF 파일 확장자(file extension HCF) 를 지원하는 응용 프로그램이 있는지 확인하려면 파일을 두 번 클릭하십시오. 이렇게 하면 일치하는 응용프로그램이 함께 열리거나, 혹은 윈도우가 웹 혹은 로컬 컴퓨터에서 HCF 파일 확장자를 위해 적절한 응용 프로그램을 찾도록 제안할 것입니다. 컴퓨터에 HCF 파일을 열 수있는 (file extension HCF) 응용 프로그램이 설치되어 있지 않다면, 인터넷에서 어떤 응용 프로그램이 HCF 파일을 열 수 있는지 검색하십시오.\n파일 확장자는 컴퓨터가 특정 파일에 대한 올바른 응용 프로그램을 찾는 데 도움이됩니다. 운영 체제는 열려야 하는 HCF 파일의 내용을 조사하지 않는 대신 파일의 확장자를 찾아 파일을 렌더링 할 수 있는 연관된 응용 프로그램을 검색합니다. 이는 컴퓨터의 기능을 구성하고, 작업을 훨씬 빠르게 수행하게 합니다. 대부분의 운영 체제(Windows)는 파일 확장명을 사용해야하지만, 그렇지 않은 운영 체제도 있습니다(Unix).\n파일 확장자는 우리에게도 도움이 됩니다. 단순히 파일 이름만 보고도 어떤 유형의 정보가 저장되고 어떤 응용 프로그램이 HCF 파일을 열 수 있는지 확인할 수 있습니다. 컴퓨터에서 알 수없는 파일을 가져올 때 관련 프로그램을 열어 인터넷을 통해 이러한 프로그램을 찾도록 허락을 요청할 것입니다. 이러한 파일 확장자는 컴퓨터의 작업을 쉽게 만듭니다. 파일 확장자와 관련된 응용 프로그램이 없는 경우 컴퓨터는 즉시 응용 프로그램을 찾을 수 있도록 사용자에게 도움을 요청합니다.\n우리 웹 사이트에 언급되어 있지 않은 응용 프로그램이 HCF 파일 확장자를 여는지 아신다면 연락 항목을 통해 이메일을 보내주십시오.\nHCF 파일에 대한 보다 자세한 정보는 웹사이트의 기사들에서 읽어보실 수 있습니다.\n파일들과(file extension HCF) HCF 파일 확장자 그리고 레지스트리에 대한 보다 일반적인 정보를 원하시면, 다음 기사 중 하나를 읽으십시오:


간선급행버스체계의 건설 및 운영에 관한 특별법 - 위키문헌, 우리 모두의 도서관\n제1조(목적) 이 법은 대도시권의 교통 문제를 해결하기 위하여 간선급행버스체계의 건설 및 운영에 관한 사항을 규정함으로써 그 이용을 촉진하고 관련 사업의 종합적인 발전을 도모하여 공공복리 증진에 이바지함을 목적으로 한다.\n1. "간선급행버스체계"란 대도시권에서 건설·운영하는 「대중교통의 육성 및 이용촉진에 관한 법률」 제2조제5호에 따른 간선급행버스체계로서 전용주행로, 간선급행버스체계교차로, 정류소 등 대통령령으로 정하는 체계시설과 전용차량을 갖추고 운영하는 교통체계를 말한다.\n2. "대도시권"이란 「대도시권 광역교통 관리에 관한 특별법」 제2조제1호에 따른 대도시권을 말한다.\n3. "체계시설"이란 간선급행버스체계의 운영에 필요한 다음 각 목의 어느 하나에 해당하는 시설 및 그 부지를 말한다.\n가. 전용주행로: 전용차량만 이용할 수 있는 전용도로·전용차로 및 그 부속시설\n나. 간선급행버스체계교차로: 고가 또는 지하차도 등의 입체시설이나 신호 또는 제어설비 등을 통하여 간선급행버스체계차량의 우선 이용을 지원하는 교차로 및 그 부속시설\n다. 환승시설: 전용차량의 여객이 다른 교통수단으로 환승할 수 있도록 하는 「도시교통정비 촉진법」 제2조제3호에 따른 환승시설\n라. 그 밖에 간선급행버스체계의 건설·유지보수 및 운영을 위한 시설로서 대통령령으로 정하는 시설\n4. "전용차량"이란 전용주행로의 통행권을 가지는 자동차로서 대통령령으로 정하는 자동차를 말한다.\n5. "체계건설사업"이란 간선급행버스체계를 건설하기 위한 다음 각 목의 사업을 말한다.\n가. 체계시설의 건설 또는 개량\n나. 체계시설의 건설로 주거지를 상실하는 자를 위한 주거시설 등 생활편익시설의 조성\n다. 제13조제1항에 따라 설치하는 대체공공시설등의 건설\n6. "광역간선급행버스체계"란 둘 이상의 특별시·광역시·특별자치시 또는 도(이하 "시·도"라 한다)를 경유하는 간선급행버스체계를 말한다.\n제3조(다른 법률과의 관계) 간선급행버스체계의 건설 및 운영에 관하여는 다른 법률에 특별한 규정이 있는 경우를 제외하고는 이 법에서 정하는 바에 따른다.\n제4조(간선급행버스체계 종합계획의 수립 등) ① 국토교통부장관은 효율적인 간선급행버스체계를 건설하기 위하여 10년 단위로 간선급행버스체계 종합계획(이하 "종합계획"이라 한다)을 수립하여야 한다.\n1. 간선급행버스체계의 중장기 건설계획\n2. 다른 교통수단과 연계한 교통체계의 건설계획\n3. 운영효율화 방안\n4. 소요 재원의 조달방안\n5. 재원분담, 체계건설사업의 시행 및 운영주체 등 관계 기관의 역할 분담에 관련된 사항\n6. 환경친화적인 간선급행버스체계의 건설 및 운영방안\n7. 그 밖에 체계적인 간선급행버스체계의 건설을 위하여 필요하다고 인정하는 사항\n③ 종합계획은 다음 각 호의 계획과 조화를 이루도록 수립하여야 한다.\n5. 「도로법」 제6조에 따른 도로건설·관리계획\n6. 「도시철도법」 제5조에 따른 도시철도망구축계획 및 제6조에 따른 노선별 도시철도기본계획\n7. 「철도건설법」 제4조에 따른 국가철도망구축계획\n④ 국토교통부장관은 종합계획을 수립하거나 변경하는 경우 관계 중앙행정기관의 장 및 특별시장·광역시장·특별자치시장 또는 도지사(이하 "시·도지사"라 한다)와 협의한 후 「국가통합교통체계효율화법」 제106조에 따른 국가교통위원회(이하 "국가교통위원회"라 한다)의 심의를 거쳐야 한다. 다만, 대통령령으로 정하는 경미한 사항을 변경하는 경우에는 그러하지 아니하다.\n⑤ 국토교통부장관은 종합계획이 수립된 날부터 5년마다 그 타당성을 검토하여 필요한 경우 변경하여야 한다.\n⑥ 국토교통부장관은 종합계획을 수립하거나 변경한 경우에는 국토교통부령으로 정하는 바에 따라 고시하여야 한다.\n제5조(간선급행버스체계 개발계획의 수립) ① 시·도지사는 관할 구역에서 간선급행버스체계를 건설하려는 경우에는 체계건설사업별로 개발계획(이하 "개발계획"이라 한다)을 수립하여야 한다. 다만, 소규모의 체계건설사업 등 대통령령으로 정하는 경우에는 그러하지 아니하다.\n1. 도시 및 교통현황 조사\n2. 간선급행버스체계의 교통수요 예측\n3. 간선급행버스체계의 경제성·타당성과 그 밖의 관련 사항 평가\n4. 연계교통체계에 관한 사항\n5. 노선명, 노선연장, 기점·종점, 정류소, 차고지, 간선급행버스체계교차로 등에 관한 계획\n6. 체계건설사업의 내용, 기간 및 사업시행자\n7. 체계건설사업의 비용 및 재원조달계획\n8. 연차별 사업시행계획\n9. 환경 보전·관리계획\n10. 체계시설의 유지관리계획\n③ 시·도지사는 개발계획을 수립 또는 변경하려는 경우에는 미리 해당 시장·군수 또는 구청장의 의견을 들은 후 관계 중앙행정기관의 장 및 관계 시·도지사와 협의하여야 한다. 다만, 대통령령으로 정하는 경미한 사항을 변경하는 경우에는 그러하지 아니하다.\n④ 시·도지사는 개발계획을 수립한 경우 국토교통부령으로 정하는 바에 따라 이를 고시하여야 한다. 다만, 국토교통부장관이 제5항에 따라 개발계획을 승인하거나 제6항에 따라 직접 수립한 경우에는 국토교통부장관이 이를 고시하여야 한다.\n⑤ 제1항에도 불구하고 대통령령으로 정하는 광역간선급행버스체계의 경우에는 해당 시·도지사가 공동으로 개발계획을 수립한 후 국가교통위원회의 심의를 거쳐 국토교통부장관의 승인을 받아야 한다.\n⑥ 국토교통부장관은 제1항에도 불구하고 필요한 경우 직접 개발계획을 수립할 수 있다. 이 경우 제3항을 준용한다.\n⑦ 제6조 각 호의 어느 하나에 해당하는 자(이하 "사업시행자"라 한다)로서 시·도지사가 아닌 자는 제2항 각 호의 자료를 첨부하여 시·도지사에게 개발계획의 수립을 요청할 수 있다.\n제6조(체계건설사업의 시행자) 체계건설사업은 다음 각 호의 어느 하나에 해당하는 자가 시행한다.\n2. 대통령령으로 정하는 「공공기관의 운영에 관한 법률」 제4조에 따른 공공기관이나 정부출연기관\n4. 「지방자치법」 제159조에 따른 지방자치단체조합\n5. 그 밖에 제1호부터 제4호까지에 준하는 자로서 대통령령으로 정하는 자\n제7조(실시계획의 승인) ① 사업시행자는 개발계획에 따라 체계건설사업을 시행하려는 경우 해당 사업의 내용, 구역, 기간, 그 밖에 대통령령으로 정하는 사항을 포함한 체계건설사업 실시계획(이하 "실시계획"이라 한다)을 작성하여 시·도지사의 승인을 받아야 한다. 다만, 국토교통부장관이 수립하거나 승인한 개발계획에 따라 체계건설사업을 시행하려는 경우에는 국토교통부장관의 승인을 받아야 한다.\n② 사업시행자는 체계건설사업을 효율적으로 시행하기 위하여 필요한 경우에는 실시계획을 구간별 또는 시설별로 작성할 수 있다.\n③ 제1항에 따라 실시계획을 승인하려는 국토교통부장관 또는 시·도지사(이하 "실시계획승인권자"라 한다)는 해당 간선급행버스체계의 노선이 경유하는 행정구역을 관할하는 시·도지사와 협의하고, 대통령령으로 정하는 바에 따라 실시계획안을 공고하여 주민과 관계 전문가 등의 의견을 들어야 한다.\n④ 실시계획승인권자는 승인하려는 실시계획에 제13조제3항에 따른 공공시설등의 귀속·이관 및 양여에 관한 사항이 포함되어 있는 경우에는 미리 그 지방자치단체의 장 또는 해당 공공시설의 관리청과 협의하여야 한다.\n⑤ 실시계획승인권자는 제10조제1항에 따른 토지등의 수용 또는 사용을 필요로 하는 실시계획을 승인하려는 경우에는 대통령령으로 정하는 바에 따라 그 토지등의 소유자 및 이해관계인에게 이를 미리 알려야 한다. 다만, 사업시행자가 실시계획의 승인을 신청할 때에 토지등의 소유자 및 이해관계인과 이미 협의한 경우 등 대통령령으로 정하는 경우에는 그러하지 아니하다.\n⑥ 실시계획승인권자는 제1항에 따라 실시계획을 승인하면 대통령령으로 정하는 바에 따라 이를 고시하고, 관련 서류를 관계 시·도지사 및 시장·군수 또는 구청장에게 송부하여야 한다.\n⑦ 제6항에 따라 관련 서류를 송부받은 지방자치단체의 장은 관련 서류에 「국토의 계획 및 이용에 관한 법률」에 따른 도시·군관리계획 결정사항이 포함되어 있는 경우에는 같은 법 제32조에 따라 지형도면 승인 및 고시 등 필요한 조치를 하여야 한다. 이 경우 사업시행자는 지형도면 고시 등에 필요한 서류를 지방자치단체의 장에게 제출하여야 한다.\n⑧ 사업시행자는 제1항에 따라 승인을 받은 실시계획 중 대통령령으로 정하는 사항을 변경하려는 경우에는 실시계획승인권자의 승인을 받아야 한다. 이 경우 제3항부터 제7항까지를 준용한다.\n⑨ 사업시행자가 제6항에 따라 고시된 날부터 3년 이내에 실시계획에 따른 사업을 착공하지 아니한 경우에는 그 실시계획의 승인은 효력을 잃는다.\n2. 타인의 토지를 재료 적치장, 임시통로로 일시 사용하는 행위\n제9조(다른 법률에 따른 인가·허가 등의 의제) ① 제7조제1항에 따라 실시계획승인권자가 실시계획을 승인한 경우에는 다음 각 호의 협의·승인·허가·인가·동의·해제·결정·신고·지정·면허·심의·처분 등(이하 "인·허가등"이라 한다)이 있는 것으로 보고, 같은 조 제6항에 따른 실시계획의 승인 고시를 한 경우에는 관계 법률에 따른 인·허가등의 고시 또는 공고가 있는 것으로 본다. <개정 2016.1.19.>\n2. 「건축법」 제4조에 따른 건축위원회의 심의, 같은 법 제11조에 따른 건축허가, 같은 법 제14조에 따른 건축신고, 같은 법 제20조에 따른 가설건축물의 건축허가, 같은 법 제29조에 따른 공용건축물의 건축 협의\n5. 「도로법」 제107조에 따른 도로관리청과의 협의 또는 승인(같은 법 제19조에 따른 도로 노선의 지정·고시, 같은 법 제25조에 따른 도로구역의 결정, 같은 법 제36조에 따른 도로관리청이 아닌 자에 대한 도로공사 시행의 허가 및 같은 법 제61조에 따른 도로의 점용허가에 관한 것만 해당한다)\n7. 「사도법」 제4조에 따른 사도(私道) 개설의 허가\n8. 「사방사업법」 제14조에 따른 사방지에서의 벌채 등의 허가, 같은 법 제20조에 따른 사방지지정의 해제\n9. 「산지관리법」 제14조에 따른 산지전용허가, 같은 법 제15조에 따른 산지전용신고, 같은 법 제15조의2에 따른 산지일시사용허가·신고, 「산림자원의 조성 및 관리에 관한 법률」 제36조제1항·제4항에 따른 입목벌채등의 허가·신고, 「산림보호법」 제9조제1항 및 제2항제1호·제2호에 따른 산림보호구역(산림유전자원보호구역은 제외한다)에서의 행위의 허가·신고와 같은 법 제11조제1항제1호에 따른 산림보호구역의 지정해제\n10. 「소방시설 설치·유지 및 안전관리에 관한 법률」 제7조제1항에 따른 건축허가등의 동의, 「소방시설공사업법」 제13조제1항에 따른 소방시설공사의 신고, 「위험물안전관리법」 제6조제1항에 따른 제조소등의 설치허가\n11. 「자연공원법」 제71조제1항에 따른 공원관리청과의 협의(같은 법 제23조에 따른 공원구역에서의 행위허가에 관한 것만 해당한다)\n12. 「장사 등에 관한 법률」 제27조제1항에 따른 무연분묘(無緣墳墓)의 개장(改葬) 허가\n13. 「초지법」 제21조의2에 따른 초지에서의 형질변경 등 같은 조 각 호의 행위에 대한 허가, 같은 법 제23조에 따른 초지전용의 허가·신고 또는 협의\n14. 「하수도법」 제16조에 따른 공공하수도 공사시행의 허가, 같은 법 제24조에 따른 공공하수도의 점용허가, 같은 법 제34조에 따른 개인하수처리시설의 설치신고\n15. 「하천법」 제6조에 따른 하천관리청과의 협의 또는 승인(같은 법 제30조에 따른 하천공사 시행의 허가, 같은 법 제33조에 따른 하천의 점용허가, 같은 법 제50조에 따른 하천수의 사용허가에 관한 것만 해당한다), 같은 법 제33조에 따른 하천의 점용허가, 같은 법 제50조에 따른 하천수의 사용허가, 「소하천정비법」 제14조에 따른 소하천 점용의 허가\n② 실시계획승인권자는 제1항 각 호의 어느 하나의 사항이 포함되어 있는 실시계획을 승인하려면 사업시행자가 제출한 관계 서류를 구비하여 미리 관계 행정기관의 장과 협의하여야 한다.\n③ 제2항에 따라 협의요청을 받은 관계 행정기관의 장은 그 요청을 받은 날부터 30일 이내에 실시계획승인권자에게 의견을 제출하여야 한다. 이 경우 해당 기간 내에 의견을 제출하지 아니하면 그 협의가 이루어진 것으로 본다.\n제10조(수용 및 사용) ① 사업시행자는 체계건설사업을 실시하기 위하여 필요하면 「공익사업을 위한 토지 등의 취득 및 보상에 관한 법률」 제3조에 따른 토지·물건 또는 권리(이하 "토지등"이라 한다)를 수용하거나 사용할 수 있다.\n② 실시계획승인권자가 제7조에 따라 실시계획을 승인·고시한 경우에는 「공익사업을 위한 토지 등의 취득 및 보상에 관한 법률」 제20조제1항에 따른 사업인정 및 같은 법 제22조에 따른 사업인정의 고시를 한 것으로 보며, 사업시행자의 재결 신청은 같은 법 제23조제1항 및 제28조제1항에도 불구하고 실시계획에서 정하는 사업의 시행 기간 이내에 할 수 있다.\n④ 제1항에 따른 토지등의 수용 또는 사용에 관하여 이 법에 규정이 있는 것을 제외하고는 「공익사업을 위한 토지 등의 취득 및 보상에 관한 법률」을 준용한다.\n제11조(국유·공유재산의 대부 등) ① 실시계획에 따른 체계건설사업구역 안의 국가나 지방자치단체 소유의 토지로서 체계건설사업에 필요한 토지는 해당 사업 외의 목적으로 매각하거나 양도할 수 없다.\n② 실시계획에 따른 체계건설사업구역 안의 국가나 지방자치단체 소유의 재산은 「국유재산법」 또는 「공유재산 및 물품 관리법」에도 불구하고 사업시행자에게 수의계약으로 대부하거나 매각할 수 있다. 이 경우 그 재산의 대부 또는 매각에 관하여는 실시계획승인권자가 미리 관계 중앙행정기관 및 지방자치단체의 장과 협의하여야 한다.\n③ 제2항 후단에 따른 협의요청이 있으면 관계 행정기관의 장은 그 요청을 받은 날부터 60일 이내에 용도 폐지 및 매각이나 그 밖에 필요한 조치를 하여야 한다.\n제12조(토지매수사업 등의 위탁) ① 국가나 지방자치단체가 아닌 사업시행자는 체계건설사업을 위한 토지매수업무, 손실보상업무 및 이주대책업무 등을 대통령령으로 정하는 바에 따라 관할 지방자치단체의 장 또는 「공공기관의 운영에 관한 법률」 제4조제1항에 따른 공공기관에 위탁할 수 있다.\n제13조(대체공공시설등의 설치) ① 실시계획승인권자는 체계건설사업에 편입되는 부지에 대통령령으로 정하는 공공시설, 군사시설 또는 공용건축물(이하 이 조에서 "공공시설등"이라 한다)이 있는 경우에는 그 공공시설등의 관리청 또는 소유자의 신청을 받아 사업시행자로 하여금 기존의 공공시설등을 대체하는 공공시설등(이하 이 조에서 "대체공공시설등"이라 한다)을 설치하게 할 수 있다.\n② 실시계획승인권자는 제1항에 따라 사업시행자로 하여금 대체공공시설등을 설치하게 하는 경우에는 대통령령으로 정하는 바에 따라 실시계획을 승인할 때에는 그 사실을 분명히 밝혀야 한다.\n③ 제14조에 따라 대체공공시설등에 대한 준공확인을 받은 경우에는 「국유재산법」, 「공유재산 및 물품 관리법」 또는 그 밖의 다른 법령에도 불구하고 다음 각 호의 구분에 따라 처리된다.\n④ 제3항에 따른 대체공공시설등을 등기할 때에는 실시계획 인가서 또는 그 변경 인가서와 준공확인서로 「부동산등기법」에 따른 등기원인을 증명하는 서류를 갈음한다.\n제14조(준공확인) ① 사업시행자는 체계건설사업에 관한 공사를 끝냈을 때에는 지체 없이 실시계획승인권자에게 공사준공보고서를 제출하고 준공확인을 받아야 한다. 이 경우 준공확인 신청을 받은 실시계획승인권자는 국토교통부령으로 정하는 기관의 장에게 준공확인에 필요한 검사를 의뢰할 수 있다.\n② 실시계획승인권자는 제1항에 따른 준공확인의 신청을 받으면 이를 확인을 한 후 그 공사가 승인된 내용대로 시행되었다고 인정되는 경우에는 이를 대통령령으로 정하는 바에 따라 고시하여야 한다.\n③ 실시계획승인권자가 제2항에 따라 고시를 한 경우에는 제9조제1항 각 호에 따른 인·허가등에 따른 해당 사업의 준공검사 또는 준공인가 등이 있은 것으로 본다.\n④ 사업시행자는 제2항에 따른 고시가 있기 전에 체계건설사업으로 조성 또는 설치된 토지 및 시설을 사용하여서는 아니 된다. 다만, 국토교통부장관 또는 시·도지사로부터 준공 전 사용허가를 받은 경우에는 그러하지 아니하다.\n⑤ 사업시행자는 체계건설사업을 효율적으로 하기 위하여 필요하면 실시계획의 범위에서 구간별 또는 시설물별로 구분하여 준공확인을 신청할 수 있다.\n제15조(시설의 귀속 등) 체계건설사업으로 조성 또는 설치된 토지 및 시설은 제14조제2항에 따른 고시가 있은 날부터 관리청에 귀속된다. 다만, 간선급행버스체계의 운영에 직접 사용되지 아니하는 토지 및 시설 등 대통령령으로 정하는 토지 및 시설의 경우에는 그러하지 아니하다.\n제16조(비용부담) ① 간선급행버스체계의 건설 및 운영에 소요되는 비용은 해당 체계시설을 관할하는 시·도가 부담한다. 다만, 제32조 또는 「대도시권 광역교통 관리에 관한 특별법」 등 관계 법률에 따라 국가가 보조하는 경우에는 해당 비용에서 보조금을 공제한 나머지 금액을 보조금이 없었을 경우의 비용 분담 비율에 따라 관할 시·도가 부담한다.\n② 제1항에도 불구하고 전용차량 또는 차고지 관련 비용 등 관할 시·도를 구분하기 곤란한 비용의 경우에는 그 밖의 비용의 분담비율을 고려하여 대통령령으로 정하는 바에 따라 부담한다.\n③ 간선급행버스체계의 운영으로 발생하는 손실은 대통령령으로 정하는 바에 따라 관련 시·도가 분담한다.\n제17조(간선급행버스체계시설의 기술기준) ① 체계시설은 국토교통부장관이 정하여 고시하는 기술기준에 맞게 건설되어야 한다.\n② 체계시설을 관리하는 자는 국토교통부장관이 정하여 고시하는 기술기준에 맞게 이를 점검·보수하는 등 유지·관리하여야 한다.\n제18조(전용주행로 등) ① 시·도지사는 제14조제2항에 따른 고시가 있는 경우 전용주행로의 건설·운영 및 이용에 관한 사항을 대통령령으로 정하는 바에 따라 고시하여야 한다. 이 경우 시·도지사는 「도로교통법」 제15조에도 불구하고 해당 전용주행로를 통행할 수 있는 전용차량의 종류를 제2조제4호에 따라 대통령령으로 정하는 범위에서 정하여 함께 고시할 수 있다.\n② 제1항에 따른 전용주행로의 통행 제한·단속 및 벌칙 등에 관하여는 「도로교통법」 제15조제3항, 제143조, 제156조제1호, 제160조제3항 및 제161조를 각각 준용한다. 이 경우 "전용차로"는 "전용주행로"로 본다.\n③ 시·도지사는 광역간선급행버스체계 등 대통령령으로 정하는 간선급행버스체계의 원활한 운영을 위하여 필요한 경우에는 시장·군수(광역시의 군수는 제외한다) 또는 「도로교통법」 제147조에 따라 같은 법 제3조제1항에 따른 신호기의 설치·관리 권한을 위탁받은 자에게 간선급행버스체계교차로에서 전용차량의 우선 통행을 허용하도록 신호기를 설치·관리할 것을 요청할 수 있다. 이 경우 요청을 받은 자는 특별한 사유가 없으면 그에 따라야 한다.\n제19조(운송사업 면허 등) ① 간선급행버스체계를 이용하여 유상으로 여객을 운송하는 사업(이하 "운송사업"이라 한다)을 경영하려는 자는 대통령령으로 정하는 바에 따라 사업계획을 작성하여 해당 체계건설사업의 실시계획승인권자(이하 "운송사업면허권자"라 한다)로부터 운송사업의 면허를 받아야 한다.\n② 운송사업면허권자는 제1항에 따른 면허를 하는 경우 교통여건, 여객수요 등의 변화를 고려하여 6년 이내의 범위에서 기간을 한정하여 면허하여야 한다.\n③ 운송사업을 양도·양수하거나 합병하려는 경우 대통령령으로 정하는 바에 따라 미리 운송사업면허권자에게 신고하여야 한다.\n④ 제1항에 따른 면허를 받은 자(이하 "운송사업자"라 한다)는 운송사업을 휴업하거나 폐업하려는 경우 대통령령으로 정하는 바에 따라 미리 운송사업면허권자의 허가를 받아야 한다. 이 경우 휴업기간은 1년을 넘을 수 없다.\n⑤ 운송사업자는 운송사업의 전부 또는 일부를 휴업하거나 그 사업의 전부를 폐업하려면 미리 그 취지를 사업장과 일반인이 보기 쉬운 곳에 게시하여야 한다.\n⑥ 운송사업자가 사망한 경우 상속인이 그 운송사업을 계속하려면 피상속인이 사망한 날부터 90일 이내에 대통령령으로 정하는 바에 따라 운송사업면허권자에게 신고하여야 한다.\n제20조(운송사업 면허의 기준) ① 제19조제1항에 따른 면허의 기준은 다음 각 호와 같다.\n1. 제19조제1항에 따른 사업계획이 해당 노선이나 운송사업구역의 수송 수요와 수송력 공급에 적합할 것\n2. 최저 면허기준 대수, 차고지 면적, 부대시설, 그 밖에 국토교통부령으로 정하는 기준에 적합할 것\n3. 제29조에 따른 운수종사자의 운전 경력, 교통사고 유무, 거주지 등 국토교통부령으로 정하는 기준에 적합할 것\n② 국토교통부장관은 제1항제1호에 따른 수송력 공급에 관한 산정기준을 정하여 시·도지사에게 통보할 수 있다.\n제21조(결격사유) 다음 각 호의 어느 하나에 해당하는 자는 운송사업의 면허를 받을 수 없다. 법인의 경우 그 임원 중에 다음 각 호의 어느 하나에 해당하는 자가 있는 경우에도 또한 같다.\n1. 피성년후견인이나 피한정후견인\n3. 이 법을 위반하여 징역 이상의 실형을 선고받고 그 집행이 끝나거나(집행이 끝난 것으로 보는 경우를 포함한다) 면제된 날부터 2년이 지나지 아니한 자\n4. 이 법을 위반하여 징역 이상의 형의 집행유예를 선고받고 그 집행유예 기간 중에 있는 자\n5. 운송사업의 면허가 취소된 후 그 취소일부터 2년이 지나지 아니한 자\n제22조(운송 개시) 운송사업자는 운송사업면허권자가 지정하는 기일 또는 기간 안에 사업계획에 따른 수송시설을 확인받고 운송을 시작하여야 한다. 다만, 운송사업면허권자는 천재지변이나 그 밖의 부득이한 사유로 운송사업자가 지정하는 기일 또는 기간 안에 운송을 시작할 수 없는 경우에는 그 신청에 따라 기일을 늦추거나 기간을 늘릴 수 있다.\n제23조(운임신고) ① 운송사업자는 대통령령으로 정하는 기준과 요율의 범위에서 운임을 정하거나 변경하는 경우에는 운송사업면허권자에게 이를 신고하여야 한다. 이 경우 운송사업자는 운임의 원가, 다른 교통수단 운임과의 형평성 등을 고려하여 합리적으로 운임을 정하거나 변경하여야 한다.\n② 운송사업자는 제1항에 따라 운임을 정하거나 변경하는 경우 그 사항을 사전에 일반인에게 공고하는 등 간선급행버스체계 여객에게 불편이 없도록 조치하여야 한다.\n제24조(운송약관) ① 운송사업자는 운송약관을 정하여 운송사업면허권자에게 신고하여야 한다. 운송약관을 변경하려는 때에도 또한 같다.\n② 제1항에 따른 운송약관에 포함되어야 할 내용, 그 밖에 필요한 사항은 국토교통부령으로 정한다.\n제25조(사업계획의 변경) ① 운송사업자가 제19조제1항에 따른 사업계획을 변경하려는 때에는 운송사업면허권자의 인가를 받아야 한다. 다만, 국토교통부령으로 정하는 경미한 사항을 변경하려는 때에는 운송사업면허권자에게 신고하여야 한다.\n② 운송사업면허권자는 운송사업자가 다음 각 호의 어느 하나에 해당하는 경우 제1항에 따른 사업계획의 변경을 제한할 수 있다.\n1. 제22조에 따른 운송 개시의 기일이나 기간 안에 운송을 시작하지 아니한 경우\n2. 제26조에 따른 사업개선명령을 받고 이행하지 아니한 경우\n3. 제35조에 따라 노선폐지나 감차 등이 따르는 사업계획 변경명령을 받은 후 1년이 지나지 아니한 경우\n③ 제1항과 제2항에 따른 사업계획 변경의 절차, 기준, 그 밖에 필요한 사항은 국토교통부령으로 정한다.\n제26조(사업개선명령) ① 운송사업면허권자는 원활한 도시교통, 간선급행버스체계 여객의 안전 및 편의 증진을 위하여 필요하다고 인정하면 운송사업자에게 다음 각 호의 사항을 명할 수 있다.\n1. 제19조제1항에 따른 사업계획의 변경\n3. 전용차량이나 체계시설의 개선\n4. 운행 시간·횟수 등 운행계획의 변경\n5. 제24조에 따른 운송약관의 변경\n6. 운임 징수 방식의 개선\n7. 자동차 손해배상을 위한 보험 또는 공제에의 가입\n8. 안전운송의 확보와 서비스의 향상을 위하여 필요한 조치\n② 운송사업면허권자는 천재지변 등의 사유로 노선 여객자동차나 도시철도 등의 운행이 곤란한 지역이나 노선에 긴급하게 수송력 공급을 증대시킬 필요가 있으면 운송사업자에게 노선의 연장·변경, 임시노선의 운행 등 대체교통수단으로서 전용차량의 운행을 명할 수 있다.\n③ 운송사업면허권자는 운송사업자가 제2항에 따른 운행명령을 이행하면서 손실을 입은 경우 대통령령으로 정하는 바에 따라 그 손실을 보상하여야 한다.\n제27조(명의이용 금지 등) ① 운송사업자는 다른 운송사업자나 운송사업자가 아닌 자로 하여금 유상이나 무상으로 전용차량의 전부 또는 일부를 사용하여 운송사업을 경영하게 할 수 없다. 이 경우 운송사업자가 다른 운송사업자나 운송사업자가 아닌 자에게 그 사업과 관련되는 지시를 하는 경우에도 또한 같다.\n② 운송사업자는 자기나 다른 사람의 명의(名義)로 다른 운송사업자의 전용차량의 전부 또는 일부를 사용하여 운송사업을 경영할 수 없다. 이 경우 운송사업자가 다른 운송사업자로부터 그 사업과 관련되는 지시를 받는 경우에도 또한 같다.\n③ 운송사업자가 아닌 자는 자기나 다른 사람의 명의로 운송사업자의 전용차량의 전부 또는 일부를 사용하여 운송사업을 경영할 수 없다. 이 경우 운송사업자가 아닌 자가 운송사업자로부터 그 사업과 관련된 지시를 받는 경우에도 또한 같다.\n제28조(자동차 표시) 운송사업자는 전용차량의 바깥쪽에 운송사업자의 명칭, 기호, 그 밖에 국토교통부령으로 정하는 사항을 표시하여야 한다.\n제29조(운수종사자의 자격) ① 운송사업의 운전업무에 종사하는 사람(이하 "운수종사자"라 한다)은 다음 각 호의 요건을 모두 갖추어야 한다.\n3. 제1호 및 제2호의 요건을 갖춘 사람이 국토교통부장관 또는 시·도지사가 시행하는 여객자동차 운수 관계 법령과 지리 숙지도(熟知度) 등에 관한 시험에 합격한 후 국토교통부장관 또는 시·도지사로부터 자격을 취득할 것\n② 운송사업자는 제1항에 따른 운수종사자의 요건을 갖춘 자만 운전업무에 종사하게 하여야 한다.\n③ 제1항제3호에 따른 시험의 실시, 자격의 취득, 그 밖에 운수종사자의 자격에 필요한 사항은 국토교통부령으로 정한다.\n제30조(운수종사자의 준수 사항) 운수종사자는 다음 각 호의 어느 하나에 해당하는 행위를 하여서는 아니 된다.\n2. 부당한 운임을 받는 행위\n3. 문을 완전히 닫지 아니한 상태에서 자동차를 출발시키거나 운행하는 행위\n4. 여객이 승하차하기 전에 자동차를 출발시키거나 승하차할 여객이 있는데도 정차하지 아니하고 정류소를 지나치는 행위\n5. 안내방송을 하지 아니하는 행위\n6. 그 밖에 안전운행과 여객의 편의를 위하여 운수종사자가 지키도록 국토교통부령으로 정하는 사항을 위반하는 행위\n제31조(「여객자동차 운수사업법」의 준용) 운송사업에 관하여 이 법에서 규정하는 것을 제외하고는 「여객자동차 운수사업법」을 준용한다.\n제32조(국가의 재정지원) 국토교통부장관은 제7조제1항에 따라 실시계획을 승인한 경우 해당 체계건설사업에 필요한 비용을 대통령령으로 정하는 바에 따라 보조하여야 한다.\n제33조(전담조직의 설치 등) ① 실시계획승인권자는 간선급행버스체계 건설·운영과 관련한 관계 기관·부서 간의 협의 등을 위하여 간선급행버스체계 관련 업무를 총괄·조정하는 전담조직을 설치할 수 있다.\n② 시·도지사는 「지방자치법」 제159]조에 따라 설립된 지방자치단체조합을 전담조직으로 지정할 수 있다.\n③ 전담조직은 다음 각 호의 사항을 수행한다.\n1. 간선급행버스체계 관련 현황 및 주요지표의 조사·관리\n2. 간선급행버스체계 활성화 및 총괄·조정·관리·지원·평가·점검\n3. 관계 기관·부서와의 업무 협의 및 교류\n4. 재원 조달 및 관리\n5. 간선급행버스체계 운영\n④ 그 밖에 전담조직의 구성·운영 등에 필요한 사항은 대통령령으로 정한다.\n⑤ 지방자치단체는 「지방공기업법」 제49조에 따라 간선급행버스체계 관련 업무를 담당하는 지방공사를 설립하거나 같은 법 제56조제3항에 따라 간선급행버스체계와 관련된 내용으로 정관을 인가 또는 변경하려는 경우 미리 국토교통부장관과 협의하여야 한다.\n제34조(감독) ① 실시계획승인권자 및 운송사업면허권자는 이 법을 시행하기 위하여 필요한 경우 사업시행자 또는 운송사업자에게 각각 체계건설사업 또는 운송사업에 관하여 필요한 보고를 하게 하거나 자료 제출을 명할 수 있으며, 소속 공무원에게 그 사무실·사업장 또는 그 밖의 필요한 장소에 출입하여 그 업무를 검사하게 할 수 있다. 이 경우 그 업무를 검사하는 공무원은 국토교통부령으로 정하는 바에 따라 그 권한을 표시하는 증표를 지니고 이를 관계인에게 내보여야 한다.\n② 실시계획승인권자는 사업시행자가 다음 각 호의 어느 하나에 해당하는 경우에는 그 실시계획의 승인을 취소하거나 실시계획의 변경, 공사의 중지·변경, 시설물 또는 물건의 개축·변경 또는 이전 등을 명할 수 있다. 이 경우 실시계획승인권자는 대통령령으로 정하는 바에 따라 이를 고시하여야 한다.\n1. 거짓이나 그 밖의 부정한 방법으로 이 법에 따른 승인을 받은 경우\n3. 사정이 변경되어 체계건설사업을 계속할 수 없게 된 경우\n제35조(면허취소 등) ① 운송사업면허권자는 운송사업자가 다음 각 호의 어느 하나에 해당하면 해당 면허를 취소하거나 6개월 이내의 기간을 정하여 사업의 전부 또는 일부를 정지하도록 명하거나 노선폐지 또는 감차 등이 따르는 사업계획 변경을 명할 수 있다. 다만, 제1호·제8호 및 제19호의 경우에는 면허를 취소하여야 한다. <개정 2015.12.29.>\n1. 거짓이나 그 밖의 부정한 방법으로 제19조제1항에 따른 면허(변경면허를 포함한다)를 받은 경우\n2. 제19조제1항에 따라 면허받은 사항을 정당한 사유 없이 실시하지 아니한 경우\n3. 제19조제1항에 따라 면허받은 노선·운행계통·사업구역·업무범위 및 면허기간 등을 위반하여 사업을 한 경우\n4. 제19조제1항에 따라 면허받은 전용차량을 타인에게 대여한 경우\n5. 제19조제3항을 위반하여 신고를 하지 아니하고 운송사업을 양도·양수하거나 법인을 합병한 경우\n6. 제19조제4항을 위반하여 허가를 받지 아니하고 운송사업을 휴업 또는 폐업하거나 휴업기간이 지난 후에도 사업을 재개(再開)하지 아니한 경우\n7. 제20조에 따른 면허기준을 충족하지 못하게 된 경우. 다만, 3개월 이내에 그 기준을 충족시킨 경우에는 그러하지 아니하다.\n8. 제21조 각 호의 어느 하나에 해당하게 된 경우. 다만, 법인의 임원 중 그 사유에 해당하는 자가 있는 경우로서 3개월 이내에 그 임원을 개임(改任)한 경우와 피상속인이 사망한 날부터 60일 이내에 상속인이 운송사업을 다른 사람에게 양도한 경우에는 그러하지 아니하다.\n9. 제22조를 위반하여 지정된 기일 또는 기간 내에 운송을 시작하지 아니한 경우\n10. 제23조를 위반하여 운임의 신고 또는 변경신고를 하지 아니하거나 부당한 운임을 받은 경우\n11. 제24조를 위반하여 운송약관의 신고 또는 변경신고를 하지 아니하거나 신고한 약관을 이행하지 아니한 경우\n12. 제25조를 위반하여 인가를 받지 아니하거나 신고를 하지 아니하고 사업계획을 변경한 경우\n13. 제26조에 따른 사업개선명령을 이행하지 아니한 경우\n14. 제27조에 따른 명의이용 금지를 위반한 경우\n15. 1년에 3회 이상 제28조를 위반하여 자동차의 표시를 하지 아니한 경우\n16. 제29조제2항을 위반하여 운수종사자의 자격을 갖추지 아니한 자를 운전업무에 종사하게 한 경우\n17. 1년에 3회 이상 제34조제1항에 따른 보고나 서류제출을 하지 아니하거나 거짓으로 한 경우\n18. 제34조제1항에 따른 검사를 거부·방해 또는 기피하거나 질문에 응하지 아니하거나 거짓으로 진술을 한 경우\n19. 이 조에 따른 사업정지명령을 위반하여 사업정지기간 중에 사업을 경영한 경우\n20. 이 조에 따른 노선폐지·감차 등을 수반하는 사업계획의 변경명령을 이행하지 아니한 경우\n21. 사업경영의 불확실, 자산상태의 현저한 불량, 그 밖의 사유로 사업을 계속하는 것이 적합하지 아니하여 국민의 교통편의를 해치는 경우\n22. 1건의 교통사고로 사망자를 발생시키거나 3명 이상의 중상자를 발생시킨 경우\n22의2. 사상자가 발생한 교통사고를 1년간 2건 이상 발생시킨 경우\n23. 삭제 <2015.12.29.>\n제36조(운수종사자의 자격 취소 등) ① 운송사업면허권자는 운수종사자의 자격을 취득한 자가 다음 각 호의 어느 하나에 해당하면 그 자격을 취소하거나 6개월 이내의 기간을 정하여 그 자격의 효력을 정지시킬 수 있다. <개정 2015.12.29.>\n1. 제21조제1호부터 제4호까지의 어느 하나에 해당하는 경우\n2. 제30조에 따른 준수 사항을 지키지 아니한 경우\n3. 부정한 방법으로 운수종사자의 자격을 취득한 경우\n4. 교통사고로 대통령령으로 정하는 수 이상으로 사람을 죽거나 다치게 한 경우\n5. 운전업무와 관련하여 부정이나 비위(非違) 사실이 있는 경우\n6. 이 조에 따른 운수종사자 자격의 효력정지기간 중 운송사업의 운전업무에 종사한 경우\n제37조(청문) 실시계획승인권자는 제34조제2항에 따라 실시계획의 승인을 취소하거나 제35조제1항에 따라 운송사업의 면허를 취소하거나 제36조제1항에 따라 운수종사자의 자격을 취소하려면 청문을 하여야 한다.\n제38조(권한의 위임) 국토교통부장관은 이 법에 따른 권한의 일부를 대통령령으로 정하는 바에 따라 시·도지사에게 위임할 수 있다.\n제39조(벌칙) 다음 각 호의 어느 하나에 해당하는 자는 2년 이하의 징역 또는 2천만원 이하의 벌금에 처한다.\n1. 제19조제1항에 따른 면허를 받지 아니하고 운송사업을 경영한 자\n2. 거짓이나 부정한 방법으로 3제19조제1항에 따른 면허를 받은 자\n3. 제35조제1항에 따른 사업정지기간 중 운송사업을 경영한 자\n제40조(벌칙) 다음 각 호의 어느 하나에 해당하는 자는 1천만원 이하의 벌금에 처한다.\n1. 제19조제3항에 따른 신고를 하지 아니하고 운송사업을 양도·양수하거나 합병한 자\n2. 제19조제4항에 따른 허가를 받지 아니하고 운송사업을 휴업하거나 폐업한 자\n3. 제24조제1항에 따른 운송약관을 신고하지 아니하거나 이행하지 아니한 자\n4. 제25조에 따른 인가를 받지 아니하거나 신고를 하지 아니하고 사업계획을 변경한 자\n5. 제29조제2항을 위반하여 운수종사자의 요건을 갖추지 아니한 사람을 운전업무에 종사하게 한 자\n제41조(양벌규정) 법인의 대표자나 법인 또는 개인의 대리인, 사용인, 그 밖의 종업원이 그 법인 또는 개인의 업무에 관하여 제39조 또는 제40조의 위반행위를 하면 그 행위자를 벌하는 외에 그 법인 또는 개인에게도 해당 조문의 벌금형을 과한다. 다만, 법인 또는 개인이 그 위반행위를 방지하기 위하여 해당 업무에 관하여 상당한 주의와 감독을 게을리하지 아니한 경우에는 그러하지 아니하다.\n1. 제19조제6항에 따른 상속 신고를 하지 아니한 자\n2. 제23조제1항에 따른 운임을 신고하지 아니한 자\n1. 제28조를 위반하여 자동차의 표시를 하지 아니한 자. 다만, 제35조제1항에 따른 처분을 받은 자에 대하여는 해당 위반행위에 대한 과태료를 부과하지 아니한다.\n2. 제29조에 따른 운수종사자의 요건을 갖추지 아니하고 운송사업의 운전업무에 종사한 자\n3. 제34조제1항에 따른 보고나 서류제출을 하지 아니하거나 거짓으로 한 운송사업자\n4. 정당한 사유 없이 제34조제1항에 따른 검사 또는 질문에 불응하거나 이를 방해 또는 기피한 운송사업자\n③ 제30조 각 호의 어느 하나에 해당하는 준수 사항을 지키지 아니한 자에게는 50만원 이하의 과태료를 부과한다.\n④ 제1항부터 제3항까지에 따른 과태료는 대통령령으로 정하는 바에 따라 국토교통부장관 또는 시·도지사가 부과·징수한다.\n부칙 <법률 제12734호, 2014.6.3.>\n제2조(간선급행버스체계 등에 관한 경과조치) ① 이 법 시행 당시 제17조제1항의 기준에 부합하게 건설되어 운영 중인 간선급행버스체계와 해당 체계에서 운행 중인 전용차량은 각각 이 법에 따른 간선급행버스체계 및 전용차량으로 본다.\n② 이 법 시행 당시 「신행정수도 후속대책을 위한 연기·공주지역 행정중심복합도시 건설을 위한 특별법」 및 「건설기술 진흥법」에 따라 절차가 진행 중인 간선급행버스체계 건설사업은 종전의 규정에 따른다.\n부칙 <법률 제13668호, 2015.12.29.>\n③부터 ㊹까지 생략\n간선급행버스체계의 건설 및 운영에 관한 특별법 (제13797호) (시행 2017.1.20)\n간선급행버스체계의 건설 및 운영에 관한 특별법 (제13668호) (시행 2016.6.30)\n간선급행버스체계의 건설 및 운영에 관한 특별법 (제12734호) (시행 2014.12.4)\n원본 주소 "https://ko.wikisource.org/w/index.php?title=간선급행버스체계의_건설_및_운영에_관한_특별법&oldid=174658"\n이 문서는 2017년 1월 21일 (토) 21:51에 마지막으로 편집되었습니다.


새로운 스포츠 브랜드를 마케팅하려면 스포츠 시장에 대한 이해가 필요합니다. 스포츠 팬들은 종종 자신이 좋아하는 선수 나 팀을 지원하기 위해 감정적 인 결정을 내립니다. 브랜드를 이름, 이벤트 및 개인과 관련하여 많은 팔로워를 확보하면 대중의 관심을 끌 수 있습니다. 예산 범위 내에서 마케팅 수단을 선택하고 브랜드가 품질을 제공하는지 확인하여 팬이 사용을 시작하면 충성도를 유지할 수 있습니다.\n팬 기반 만들기\n스포츠 브랜드 소비자는 특정 브랜드에 대한 지출에 대해 얻는 가치와 달리 특정 선수 또는 팀을 지원하기 위해 다른 브랜드를 선택합니다. 브랜드에 대한 팬 기반을 만드는 것이 중요합니다. 브랜드를 용기, 힘, 공생과 같은 팀 가치와 연결하여 충성도 높은 팬을 확보 할 수 있습니다. 또한 스포츠 소비자는 충성도를 유지하고 새로운 브랜드에 적응하는 데 시간이 걸립니다.\n스포츠 팬은 스타를 우상화하고 종종 좋아하는 팀 선수를 모방합니다. 개인 브랜드와 가치가 자신의 브랜드를 보완하는 지역 유명 인사 또는 팀을 선택하십시오. 또는 은퇴 한 운동 선수와 함께 일하는 것도 좋은 방법입니다. 유명 선수를 이끌어가는 것은 새로운 브랜드에 비용이 많이들 수 있기 때문입니다. 상호 이익이되는 관계를 발전시킬 수있는 선수 또는 팀을 선택하고, 예를 들어 팀이 브랜드를 보증하는 기간 동안 유니폼을 제공하도록 제안하십시오. 유명인의 추천은 마케팅에 좋지만 장기적인 마케팅 계획의 일부인지 확인하십시오.\n경기 전, 하프 타임 또는 경기 중에 광고가 게재되도록 지역 방송국에서 방송 방송 시간을 구매하여 경기를 시청하는 많은 팬에게 광고가 보이도록하십시오. 기억하기 쉬운 캐치 프레이즈와 팀 정신에 호소하는 스토리 라인으로 브랜드를 스타로 삼는 짧은 광고를 제공하세요. 또는 스포츠 경기장 근처, 지역 마이너 리그 야구 팀의 외야 벽 또는 고등학교 경기장 점수 판에 전략적으로 광고판을 배치하십시오. 지역 스포츠 잡지, 지역 신문의 스포츠 페이지 및 게임 프로그램에 인쇄 광고를 게재하여 팬 사이의 가시성을 극대화하고 팀 부스터로서의 지위를 강화하십시오.\n브랜드에 대한 정보, 좋아하는 스타, 스포츠 경기장의 변화하는 트렌드 및 스포츠 세계의 일상적인 뉴스를 제공하여 모든 수준의 팬과 소통하세요. 인기있는 팬 사이트에 브랜드를 배치하고 온라인과 오프라인 모두에서 참여할 수있는 통로를 만드세요. 가능한 한 많은 스포츠 이벤트에서 브랜드 가시성을 제공하십시오. 예를 들어, 마라톤 또는 가족 게임 이벤트와 같은 지역 리그 또는 지역 스포츠 이벤트를 후원하도록 제안 할 수 있습니다.


[이슈] [Business] 온라인 쇼핑몰로 눈길 돌리는 명품\n[Business] 온라인 쇼핑몰로 눈길 돌리는 명품\n중국 명품 브랜드가 전자상거래에 진출한 이유\n[71호] 2016년 03월 01일 (화) 왕샤오칭 economyinsight@hani.co.kr\n명품 판매 부진 이어지면서 샤넬, 에르메스 등 전자상거래 잇따라 진출\n‘규모의 효과’를 추구하는 인터넷과 소수 마니아를 겨냥한 명품 브랜드는 서로 만날 수 없는 존재로 여겨졌다. 하지만 최근 샤넬과 에르메스가 중국에서 온라인 판매(전자상거래)를 준비하면서 명품 브랜드가 인터넷을 끌어안기 시작했다. 명품 브랜드가 온라인 판매에 나서는 가장 직접적인 원인은 판매 부진이다. 중국 경제성장률이 둔화되고 정부의 부정부패 단속 등 다양한 요인이 작용하면서 최근 중국에서 명품시장은 빠르게 식어가고 있다. 이러한 불황을 타개하기 위한 온라인 판매는 성공할 수 있을까?\n왕샤오칭 王曉慶 <차이신주간> 기자\n인터넷은 ‘규모의 효과’를 추구하지만 명품은 극단적인 소수를 고집한다. 이 둘은 서로 만날 수 없는 ‘숙적’으로 오랫동안 어울리지 못했다. 그런데 샤넬이 전자상거래 진출을 선언했다. 샤넬차이나가 국내의 한 패션 온라인 쇼핑몰 책임자를 영입해 전담 부서를 설립하고 온라인 판매를 시작할 것으로 알려졌다. 에르메스와 카르티에도 온라인 판매를 시도하고 있다. 최상급 명품 브랜드가 갑자기 인터넷을 끌어안기 시작했다.\n▲ 샤넬, 에르메스 등 고가 브랜드가 잇따라 중국에서 전자상거래 진출을 선언하면서 명품 브랜드가 인터넷을 끌어안기 시작했다. 중국 상하이의 샤넬 매장. REUTERS\n명품 브랜드가 자세를 낮춰 온라인 판매를 시작한 가장 직접적인 동기는 갈수록 저조한 매출 때문이다. 중국의 경제성장률 둔화와 주가 하락, 정부의 부정부패 단속, 구매 대행 증가, 유로화와 엔화 환율 하락 등 여러 요인이 동시에 작용해 중국 시장에서 명품은 ‘하기 힘든 장사’로 전락했다.\n2015년 루이뷔통은 국내 매장 7곳의 문을 닫았다. 버버리도 홍콩 퍼시픽플레이스몰의 2층짜리 매장을 단층으로 줄였다. 프라다도 중국 지역 매장 3분의 1을 철수했고 휴고보스도 7개 매장을 없앴다. 루이뷔통과 지방시, 불가리 등 명품 브랜드의 모회사인 ‘LVMH’는 중국 베이징과 상하이, 광저우, 선전을 제외한 대도시에 매장이 2곳 이상일 경우 그중 1곳을 철수하거나 매장 면적을 줄이겠다고 밝혔다. 시장조사기관 포천캐릭터연구원(Fortune Character Institute)의 통계에 따르면 2015년 명품 브랜드 중 83%가 중국에서 각종 형태로 매장을 철수했다. 포천캐릭터연구원에서는 2016년에 명품 브랜드의 95% 이상이 전략적으로 매장을 철수할 것으로 예상했다.\n경영컨설팅업체 베인앤드컴퍼니(Bain &Company)는 보고서에서 중국 명품시장이 세계 명품시장에서 차지하는 비중이 2013년 13%에서 2014년 11%로 하락했고 2015년에는 10% 미만으로 떨어졌다고 밝혔다. LVMH와 프라다 등 해외 유명 명품 회사의 대중국 수출도 2015년부터 하락세를 보였다.\n온라인 판매를 시작한 명품회사들은 그들이 생각한 ‘성숙한 시기’가 왔다고 판단했는지 모른다. “‘귀족’ 신분인 명품 브랜드가 왜 ‘평민’들의 인터넷에 뛰어들었는지 모르겠다.” 한 명품업계 관계자는 극단적인 소수를 겨냥한 명품이 대중적 특성의 인터넷에 진입하면 브랜드 가치를 희생하게 될 것이라고 말했다.\n명품 브랜드가 인터넷으로 눈을 돌리자 최근 빠르게 성장한 명품 쇼핑몰은 기대와 우려가 교차했다. 콧대 높던 명품 브랜드를 자사의 유통망으로 끌어들일 수 있기를 기대하는 목소리도 있지만 브랜드마다 공식 온라인 판매 사이트를 만들면 주변으로 밀려날 수 있다는 의견도 있다. 어쨌든 명품 브랜드가 전자상거래에 진출하면 명품 쇼핑몰과 협력할 기회가 늘어날 것이다. 자본은 미묘한 시장 동향을 감지하고 명품 쇼핑몰 분야로 밀려들기 시작했다.\n베인앤드컴퍼니는 2015년 10월 말 발표한 ‘2015년도 세계 명품시장 모니터링 보고서’에서 세계 명품시장의 매출 상승률이 2014년 3%에서 2015년에는 1~2% 수준으로 떨어져 금융위기 이후 두 번째로 낮은 상승률을 보일 것으로 예상했다. 2008년 상승률은 -11%였다.\n실적 악화 명품 브랜드 줄줄이 가격 인하\n▲ 인터넷 쇼핑몰의 구매 체험은 명품 브랜드가 고심해서 만들어낸 부가가치를 희석시키기 때문에 그동안 명품 브랜드는 온라인 판매를 거부해왔다. 중국 베이징의 구치 매장에서 점원이 고객에게 제품을 소개하고 있다. REUTERS\n충분한 이익을 창출하기 힘들어진 명품 브랜드는 매장을 줄이고 가격을 내리는 방법으로 난관을 극복하고 있다. 매출 하락세가 이어지자 재고관리가 최대 과제로 부상했고 고가 전략을 고수하던 명품 브랜드도 영업 방식을 조정했다. 2015년 초 샤넬이 중국 국내 판매 가격을 20% 인하해 세계시장과 동일한 가격을 유지하겠다고 밝혔다. 명품업계가 충격에서 벗어나기도 전에 가격 인하 열풍이 업계를 강타했다. 크리스티앙디오르와 베르사체, 카르티에가 가격을 내렸고 명품을 사려고 고객들이 길게 줄지어선 사진이 소셜네크워크서비스(SNS)를 타고 확산됐다. 지금까지 할인을 하지 않았던 에르메스도 홍콩에서 두 차례 가격 인하 마케팅을 추진해 일부 상품은 가격이 절반까지 내려갔다.\n고급 이미지를 유지하기 위해 명품 브랜드는 겉으로 드러나지 않는 방법으로 가격 인하 행사를 추진했다. 샤넬이 공개적으로 가격을 조정하자 도미노 현상이 발생해 명품 브랜드의 가격 인하가 일반화됐다. “하지만 대규모 가격 인하는 브랜드에 큰 타격을 가져왔다. 단골 고객들이 더 이상 정가를 주고 제품을 구매하지 않아 악순환에 빠질 것이다.” 온라인 쇼핑몰 메이리숴(美麗說)의 사업 책임자는 명품 브랜드가 울며 겨자 먹기로 가격 인하를 선택했지만 이는 가장 위험한 전략이라고 지적했다.\n매출을 늘리기 위한 방법을 고민하던 명품 브랜드의 온라인 판매는 가장 확실한 유통 방법이다. 컨설팅회사 매킨지는 앞으로 10년 동안 명품 브랜드의 온라인 판매가 급속하게 성장해 온라인 판매 비중이 18%에 이를 것으로 예측했다. 2009년부터 명품의 온라인 판매 규모는 해마다 27%씩 늘어나 오프라인 매출 증가율의 약 4배다.\n2015년 4월 샤넬은 해외 명품 브랜드 전문 온라인 쇼핑몰 네타포르테(Net-a-porter)에서 고급형 액세서리 코코 크러쉬(Coco Crush)를 판매했다. 몇 시간 만에 제품이 모두 팔렸고 판매가 끝난 제품은 다시 입고되지 않았다. 에르메스는 2015년 9월8일 남성복 온라인 쇼핑몰 메니페스트(MANifeste)를 만들어 의류와 신발 등을 판매했다. 모든 상품을 동영상으로 볼 수 있고 상세한 제품 설명이 첨부됐으며 온라인에서 직접 구매할 수 있다. 10월24일에는 카르티에가 중국에서 온라인 쇼핑몰을 개시했다. 같은 계열인 ‘칼리브르 드 카르티에 다이버’(Calibre de Cartier Diver) 잠수용 다이버 시계와 ‘아뮐레트 드 카르티에’(Amulette de Cartier) 귀금속 컬렉션을 온라인에서 독점 판매한다. 크리스티앙디오르는 미국의 유명 명품 전용 백화점인 버그도프굿맨(Bergdorf Goodman)과 협력했다. 2015년 말에는 2016년 휴가 시즌 신발 14개 모델이 버그도프굿맨 백화점 온라인 쇼핑몰에 입점했다.\n지금까지는 일부 제품군을 동원한 소규모 탐색 과정이었다. 메이리숴의 사업 책임자는 “신발과 머플러 등 규격이 정해진 액세서리 제품이 인터넷 판매에 적합하다. 반면 의류는 품질을 직접 확인하고 싶은 욕구가 강해 온라인 판매가 통하지 않을 수 있다”고 말했다.\n버버리는 중국에서 비교적 일찍 온라인 판매를 시작했다. 2014년 4월24일 알리바바의 B2C 쇼핑몰인 티몰(Tmall)에 입점해 전체 상품을 판매한다고 밝혔다.\n하지만 입점 뒤 한 달이 지나자 판매 실적이 저조하고 반품 비율이 높다는 소문이 돌았다. 한 업계 관계자는 버버리가 티몰에 입점한 뒤 한 달 매출이 5천위안(약 92만원)에 그칠 때도 있었고 반품 비율이 30% 정도라고 전했다.\n문제는 반품에서 끝나지 않았다. “정품을 산 뒤 가짜 상품을 가져와 반품을 요구하는 고객도 있다.” 한 명품 브랜드 관계자는 회사에서 가짜 상품이라고 확인해줘도 택배회사 책임으로 돌리는 고객이 있다고 전했다. 결국 분쟁이 생길 수밖에 없는 일이었다.\n명품회사들은 유통 질서가 확립되지 않은 시장에서 판매 경로를 개방하면 창고와 물류 단계에서 가짜 상품이 섞이거나 제품을 분실하는 사고가 발생해 분쟁으로 이어지고 결국 생명처럼 여기는 브랜드 이미지가 타격받을 것이라고 우려한다. 온라인 쇼핑몰에서 가짜 상품이 유통돼 명품 브랜드의 온라인 판매는 위협을 느끼고 있다. 쑨야페이 명품 전문 온라인 쇼핑몰 5LUX닷컴(第五大道)의 최고경영자(CEO)는 이렇게 말했다. “일단 명품 브랜드 제품을 온라인에서 판매하면 소비자는 자연스럽게 인터넷에서 비슷한 제품을 검색해 가격을 비교할 것이다. 가짜 상품과 밀수품은 가격이 저렴하기 때문에 정품 이미지도 그다지 매력적이지 않을 수 있다.”\n한때 알리바바와 구치 사이에도 갈등이 있었다. 알리바바는 명품회사가 진품 검증 정책에 협조하지 않았다고 지적했다.\n하지만 명품 브랜드는 원칙적으로 본사 유통 제품이 아니면 판매하지 않기 때문에 밀수품이나 가짜 상품을 검증할 의무가 없었다. 게다가 밀수품이나 가짜 상품의 물량이 너무 많아서 진품 검증을 수락할 경우 업무량이 크게 늘어날 것이 분명했다. 이는 명품 브랜드가 온라인 판매를 선뜻 시작하지 못하는 중요한 원인이다.\n“명품 브랜드의 가치는 고객과의 관계”\n▲ 명품 브랜드가 중국에서 온라인 판매에 나선 가장 큰 이유는 갈수록 매출이 떨어지고 있기 때문이다. 루이뷔통은 2015년 중국에서 매장 7곳의 문을 닫았다. 중국 광저우의 루이뷔통 매장에서 점원이 청소를 하고 있다. REUTERS\n“하얀색 장갑을 착용한 직원이 내가 구입한 샤넬을 몇 겹으로 포장해 검은색 상자에 담은 뒤 리본을 정성스럽게 묶어주는 과정을 지켜보는 것 자체가 명품이 가져다주는 기쁨이다.” 상하이에 거주하는 한 여성 소비자는 매장에서 직접 제품을 고르고 구입하는 체험을 온라인 쇼핑몰이 대체할 수 없다고 말했다.\n명품의 가치를 나타내는 서비스 체험과 매장 환경, 고급스런 질감을 인터넷에서 실현할 수는 없다. 브루노 파블로브스키 샤넬 패션사업부 사장은 샤넬이 온라인 판매를 하지 않는 이유를 설명하면서 “패션은 사람이 직접 눈으로 보고 손으로 만지고 온몸으로 느끼는 것”이라고 말했다.\n“매장을 방문한 고객을 위해 페닌슐라호텔에서 ‘애프터눈 티’(afternoon tea·오후에 먹는 다과)를 주문할 때도 있고 최선을 다해 제품 선택을 돕는다. 고객이 제품을 구매하지 않더라도 말이다.” 카르티에 상하이 와이탄 매장에서 근무하는 직원은 명품 브랜드의 핵심 가치는 고객과의 관계라고 말했다. 그는 온라인에선 고객이 부가 서비스를 체험할 수 없어 지금까지 지속된 브랜드의 부가가치가 사라질 것이라고 말했다.\n카르티에는 2010년 미국에서 온라인 쇼핑몰을 시작했지만 “일부 제품은 온라인 결제를 할 수 없다”거나 “고객 상담 전화가 연결되지 않는다”는 불만이 속출함에 따라 그 효용성을 의심받았다.\n속도와 편리함, 투명성을 강조하는 인터넷 쇼핑몰의 구매 체험은 명품 브랜드가 고심해서 만들어낸 부가가치를 희석시킬 수 있다. 이 때문에 명품 브랜드는 온라인 판매를 온몸으로 거부했다. 파멜라 백스터 크리스티앙디오르 의류사업부 사장은 “온라인에서 고객 관계를 어떻게 구축해야 할지 모르겠다. 고객이 온라인에서 부가 서비스를 체험하게 할 수 있는 방법을 찾으면 집중적으로 온라인 판매에 주력할 것이다”라고 말했다. 온라인 판매는 오프라인 매장의 경험을 그대로 복제하는 것이 아니라 온라인과 오프라인이 균형을 이루는 방식을 찾아야 한다. 아마 이것이 명품 브랜드의 최종 종착지가 될 것이다.\n쑨야페이 CEO는 최근 명품 브랜드 매장 수가 줄어든 한편 매장의 체험 기능이 강화되는 추세라고 지적했다. “명품 매장을 오프라인의 브랜드 플래그십 스토어로 전환하고 있다. 플래그십 스토어는 브랜드 문화 보급과 교육이라는 종합적인 역할을 담당해야 한다. 소비자는 매장에서 상품 구매 이외에 음식을 먹고 차를 마시고 패션쇼를 감상하는 등 일련의 서비스를 체험할 수 있어야 한다. 이런 노력을 통해 브랜드 고유의 개성이 강화될 것이다.”\n“‘샤넬 스타일’이란 말은 회사 법률부서의 금기어로 대외적인 홍보 문구에 사용할 수 없다.” 한 샤넬 직원은 “모두가 샤넬을 사용하길 원하지 않는다”는 브랜드 정체성을 설명하면서 “진품이든 가짜든 자사 제품이 거리에 넘치길 원하는 명품 브랜드는 없다”고 말했다.\n고급 이미지를 쌓아온 명품 브랜드는 대중 앞에서 자존심을 내려놓기 어렵다. 유통과 광고 방식을 바꾸는 것도 쉽지 않다. 새로운 매체의 광고 효과가 강세를 보이지만 명품회사 내부의 광고 예산에는 뉴미디어를 겨냥한 항목이 없다. 중국 지사에서 뉴미디어에 광고를 내보내고 싶으면 편법을 사용해야 한다. 본사에서 엄격하게 통제하는 부분이다.\n명품 브랜드가 중국에서 급속하게 성장하는 인터넷에 반응이 둔한 원인으로 외국 회사의 조직 구성도 관련이 있다. 쑨야페이 CEO는 “국제 브랜드는 본사가 모든 권한을 갖는다”고 말했다. 브랜드의 일관된 이미지와 정체성을 유지하기 위해서다. 중국 지사는 제한된 범위 내에서 마케팅 권한만 있고 혁신적인 아이디어를 실행하지 못할 때가 많다.\n한 스페인 브랜드 관계자는 “2015년을 돌아보면 두 가지 일만 했던 것 같다. 그중 하나가 홈페이지에 중국어를 추가해달라고 본사를 설득하는 일이었다”고 말했다.\n“경쟁사도 중국어로 된 홈페이지를 만들었으니 우리도 중국어를 추가하자고 건의했다. 그런데 본사에선 그들이 만들었다고 우리도 따라해야 하느냐고 반문했다. 오가는 교통비만 해도 상당했다.” 이 관계자는 유럽 명품회사들의 반응이 느린 근본적 이유는 유럽 시장의 성장 속도와 경쟁 정도가 중국과 다르기 때문이라고 지적했다. “그들은 중국 시장의 변화를 이해하지 못하고 권한을 주지도 않는다.”\n기업 경쟁력 제고가 최우선 과제\n▲ 한 여성이 베이징의 버버리 매장 앞을 걸어가고 있다. 버버리는 2014년 4월 알리바바의 쇼핑몰인 티몰(Tmall)에 입점해 비교적 일찍 온라인 판매를 시작했다. REUTERS\n2011년에 비하면 중국 국내 명품은 가격 차이가 확연하게 줄었다. 포천캐릭터연구원은 보고서에서 국내외 가격 차이가 과거 50%에서 2015년에는 20~30%로 줄었다고 지적했다. 중국 정부가 수입관세를 내리는 등 정책의 영향도 있지만 각 명품 브랜드의 중국 지사에서 본사에 읍소한 결과이기도 하다. 앞서 소개한 명품 브랜드 관계자는 “본사에서도 점차 중국 시장의 중요성을 인식하고 일부 프로모션을 제공했다”고 밝혔다.\n첸잔산업연구원이 발표한 ‘2016~2021년 중국 인터넷 패션산업 현황 및 투자 기회 분석 보고서’는 2014년 전세계 명품시장 규모는 2320억달러였고 그중 중국인이 1060억달러를 소비해 전세계 명품 소비 총액의 46%를 차지했다고 밝혔다. 그러나 중국인의 명품 소비 구조를 보면 국내 소비가 250억달러로 동기 대비 11% 줄었고 해외 소비가 810억달러로 동기 대비 9% 늘었다.\n2016년에도 중국 정부가 수입관세를 조정하고 각종 정책을 동원해 해외 구매를 억제함으로써 국내 소비 확대를 지원할 가능성이 높다. 구매 대행과 ‘해외 직구’의 장점이 줄고 중국인의 명품 소비가 해외에서 국내로 돌아올 것이다. 그렇게 되면 국내 매장의 O2O(온·오프라인 연계) 모델이 기회를 맞이할 것이다.\n자본시장은 명품 브랜드의 전자상거래 진출에 흥미를 보였다. 2015년 5월 온라인 쇼핑몰 시우닷컴(走秀網·XIU.com)이 자금 조달 4년 만에 3천만달러를 확보했다고 밝혔다. 2011년 설립한 전닷컴(珍品網·Zhen.com)은 6천만달러를 유치했다고 발표했다. 2015년 7월 알리바바가 1억달러를 투자해 메이닷컴(魅力惠·Mei.com)과 명품 온라인 쇼핑몰을 만들 계획이라고 밝혔다. 같은 달 명품 전문 온라인 쇼핑몰 세코닷컴(寺庫網·SECOO.com)도 자금 조달을 통해 5천만달러를 확보했다고 발표했다. 2015년 11월25일에는 2009년 초 설립된 5LUX닷컴이 록파트너캐피털(源石資本·Rockpartner Capital)과 환류캐피털(環流資本)로부터 수천만위안의 투자를 받았다.\n명품 쇼핑몰은 크게 두 유형으로 분류된다. 명품 브랜드에서 직접 운영하는 온라인 판매 사이트와 여러 브랜드 제품을 판매하는 제3의 온라인 쇼핑몰이다. 명품회사는 자사의 브랜드 가치를 지키기 위해 직접 운영하거나 협력사를 지정하는 형태를 선호한다. 그리고 유통 과정을 엄격하게 관리한다. 제3의 온라인 쇼핑몰과 협력해 제품을 유통하는 사례는 많지 않다. 그 때문에 명품은 온라인 쇼핑에서 가장 저조한 분야로 남았다.\n룽위 베르텔스만아시아인베스트먼트(Bertelsmann Asia Investment) 파트너는 “명품회사가 전자상거래에 진출하는 것은 티몰에 입점하는 것처럼 간단한 일이 아니다”라고 말했다. 그는 넓은 지역에서 불특정한 소비자를 겨냥하는 기존 온라인 판매는 브랜드의 부가가치를 중요하게 생각하는 명품회사의 경영 방식과 완전히 반대여서 브랜드 이미지를 떨어뜨리고 적합하지 않은 소비층을 겨냥할 것이라고 지적했다.\n현재 운영하는 명품 쇼핑몰은 대부분 명품 브랜드의 공식 협력사가 아니다. 중국 국내 명품 쇼핑몰은 제품 공급처를 확보하지 못한 상태에서 구매 대행이나 아웃렛 등 비공식 경로를 통해 제품을 확보한다. “앞으로는 더 힘들어질 것이다.” 룽위는 얼마 전 명품 브랜드 코치의 이사로 초빙됐다. 그가 관찰한 결과 최근 명품회사들은 경영 정책과 권한, 온라인 유통을 장악해 통제력을 강화함으로써 브랜드 가치와 고유 특성을 유지하고 전반적으로 신중한 관망세를 보이고 있다고 전했다.\n그럼에도 틈새시장에서 성장한 명품 쇼핑몰은 새로운 생존 공간을 찾고 있다. 매킨지가 발표한 ‘전세계 소비자 7천 명의 명품 구매행동 분석 보고서’를 보면 명품 매출에서 온라인 판매가 6%를 차지해 155억달러에 달한다고 밝혔다. 그리고 2025년에는 776억달러로 늘어나 온라인 판매 비중이 28%까지 상승할 것으로 예상했다.\n시장 경쟁에서 살아남은 명품 쇼핑몰은 각자 새로운 성장 방식을 찾고 있다. 비교적 일찍 명품 판매를 시작했던 쇼핑몰은 점차 준명품과 고급 소비재로 업무를 확장했다. 대표적 사례로 VIP닷컴(唯品會·웨이핀후이)은 준명품 특가 판매를 시작했고 국내 고급 브랜드의 아웃렛 상품을 집중 공략했다.\n제품 공급원을 확보하지 못해 고심하던 5LUX닷컴은 명품 브랜드 매장과 협력해 ‘온라인에서 주문하고 가까운 매장에서 제품을 찾아가는’ 방식을 도입했다. 소비자가 인터넷에서 정품을 구입할 수 있도록 보장한 것이다.\n명품 쇼핑몰 세코닷컴(SECOO.com·寺庫網)은 명품 판매에서 생활 서비스로 업무를 확대했다. 리르쉐 세코닷컴 창업자 겸 CEO는 “단순하게 명품 가방과 시계를 판매하던 방식에서 고품격 생활 서비스로 업무를 확장했다. 명품을 구매한 고객을 회원으로 모집한 뒤 다양한 고품격 맞춤형 서비스를 제공하고 있다. 그렇게 하면 기업은 더욱 경쟁력을 갖게 되고 완벽한 사업모델을 구축할 수 있다”고 말했다.\n명품회사들도 온라인 판매를 피할 수 없다는 사실을 알고 있다. 온라인 판매를 해야만 20~30대 젊은 소비자를 붙잡아 지속적으로 성장할 수 있다. 하지만 아직까지 만족할 만한 성과를 얻지 못해 최적의 방법을 찾고 있다. 물론 온라인 판매가 명품회사를 구원해줄 유일한 해결책은 아닐 것이다. 오히려 기본으로 돌아가 제품에 집중해야 한다는 의견도 있다. 2015년에 실적이 좋았던 로에베와 셀린, 펜디는 모두 시장에서 환영받는 제품을 출시했다.\n룽위 베르텔스만아시아인베스트먼트 파트너도 명품 브랜드가 직면한 도전은 온라인 판매가 아니라고 했다. 그는 “시장이 침체되고 경쟁이 포화된 상태에서 명품 브랜드가 새롭게 거듭나려면 인수·합병과 목표 고객 세분화 등의 전략과 제품 라인을 결합해 기업 경쟁력을 제고하는 것이 최우선 과제”라면서 “온라인 판매가 가장 시급한 문제는 아니다. 현재 직면한 도전을 해결하기 위해 온라인 판매를 선택한다면 문제의 본질을 파악하지 못한 것”이라고 말했다.\nⓒ 財新週刊 2016년 2호\n왕샤오칭의 다른기사 보기


HTTP 라이브 스트리밍이란 무엇입니까? | HLS 스트리밍 | Cloudflare\nHTTP 라이브 스트리밍이란 무엇입니까? | HLS 스트리밍\nHLS(HTTP 라이브 스트리밍)은 널리 사용되고 있는 동영상 스트리밍 프로토콜로서 거의 모든 서버에서 작동할 수 있고 대부분의 장치가 지원합니다. HLS로 클라이언트 장치는 스트리밍 품질을 높이거나 낮춰서 변화하는 네트워크 상태에 완벽하게 맞출 수 있습니다.\nHLS(HTTP 라이브 스트리밍)의 정의를 알아보세요.\nHLS의 작동 원리를 알아보세요.\n적응 비트 전송률 스트리밍의 장점을 알아보세요.\n라이브 스트리밍 인코딩\n동영상 인코딩 형식\nHLS(HTTP 라이브 스트리밍)란 무엇입니까?\nHLS(HTTP 라이브 스트리밍)은 가장 널리 사용되는 비디오 스트리밍 프로토콜입니다. HTTP "라이브" 스트리밍이라 불리지만 주문형 스트리밍이자 동시에 라이브 스트리밍입니다. HLS는 비디오 파일을 다운로드할 수 있는 HTTP 파일 조각으로 나누고 HTTP 프로토콜을 이용하여 전송합니다. 클라이언트 장치는 이러한 HTTP 파일을 로드한 후 비디오로 재생합니다.\nHLS의 장점 중 하나는 모든 인터넷 연결 장치가 HTTP를 지원하기 때문에 전용 서버가 필요한 스트리밍 프로토콜보다 간단하게 실행할 수 있다는 것입니다. 또 다른 장점은 HLS 스트리밍은 재생에 지장을 주지 않고 네트워크 상태에 따라 비디오 품질을 높이거나 낮출 수 있다는 것입니다. 이 때문에 사용자가 비디오를 보는 중에 품질이 나빠지거나 좋아질 수 있습니다. 이 기능은 "적응 비트 전송률 비디오 전송" 또는 "적응 비트 전송률 스트리밍"이라 알려져 있으며 이 기능이 없으면 네트워크가 느려진 경우 비디오 재생이 완전히 멈출 수 있습니다.\nHLS는 Apple이 자사 제품에 사용하기 위해 개발했지만, 현재 다양한 장치에서 사용되고 있습니다.\n스트리밍은 인터넷을 통해 사용자에게 비디오 및 오디오 미디어를 전달하는 방법입니다. 미디어 파일을 한 번에 모두 보내는 대신 한 번에 조금씩 지속적으로 사용자 장치에 보냅니다. 원 미디어 파일은 멀리 떨어진 곳에 저장되어 있거나 라이브 스트리밍의 경우 원격 카메라나 마이크를 이용하여 실시간으로 제작됩니다. 따라서 사용자의 장치가 먼저 모든 파일을 다운로드하지 않고 비디오 또는 오디오를 재생할 수 있습니다.\nHTTP는 네트워크에 연결된 장치 사이에 정보를 전송하기 위한 애플리케이션 계층 프로토콜입니다. 일반적인 사용자가 액세스할 수 있는 모든 웹사이트와 애플리케이션은 HTTP에서 실행됩니다. HTTP를 통한 데이터 전송은 일반적으로 요청과 응답에 따라 이루어집니다. 거의 모든 HTTP 메시지는 요청이나 요청에 대한 응답입니다.\nHTTP를 통한 스트리밍의 경우 표준 요청 응답 패턴이 적용되지 않습니다. 클라이언트와 서버 사이의 연결은 스트리밍 기간 동안 열려 있고 서버는 비디오 데이터를 클라이언트에 보내기 때문에 클라이언트는 비디오 데이터 세그먼트마다 요청하지 않아도 됩니다.\nHLS는 어떻게 작동합니까?\n서버: HLS 스트리밍은 미디어 파일이 저장된 서버(주문형 스트리밍의 경우)나 스트리밍이 제작된 서버(라이브 스트리밍의 경우)에서 시작됩니다. HLS는 HTTP에 기반하기 때문에 모든 일반 웹 서버에서 스트리밍을 시작할 수 있습니다.\n서버에서 두 가지 주요 프로세스가 진행됩니다.\n인코딩: 비디오 데이터의 포맷을 다시 설정하여 모든 장치가 데이터를 인식하고 해석할 수 있게 합니다. HLS 은 H.264나 H.265 인코딩을 사용해야 합니다.\n조각화: 비디오는 몇 초 길이의 세그먼트로 나뉩니다. 세그먼트 길이는 다양하지만 기본 길이는 6초입니다(2016년까지는 10초였습니다).\n비디오를 세그먼트로 나누는 것과 더불어 HLS는 비디오 세그먼트의 인덱스 파일을 만들어 세그먼트의 순서를 기록합니다.\nHLS는 또한 480p, 720p, 1080p 등의 다양한 품질로 여러 세트의 세그먼트를 복제합니다.\n배포: 인코딩된 비디오 세그먼트는 클라이언트 장치가 스트리밍을 요청하면 인터넷을 통해 클라이언트 장치로 전송됩니다. 일반적으로 CDN(콘텐츠 전송 네트워크)이 여러 지역으로 스트리밍을 배포하는 데 도움을 줍니다. CDN도 스트리밍을 캐시하여 클라이언트에 더 신속히 전송할 수 있습니다.\n클라이언트 장치: 클라이언트 장치는 스트리밍을 받고 비디오를 재생하는 사용자 스마트폰이나 노트북 같은 장치입니다. 클라이언트 장치는 인덱스 파일을 참조하여 비디오를 순서대로 조합하고 필요에 따라 품질을 높이거나 낮춥니다.\nHLS에서 적응 비트 전송률이란 무엇입니?\n다른 스트리밍 프로토콜에 비해 HLS가 가진 장점 중 하나는 적응 비트 전송률입니다. 이것은 네트워크 상태 변화에 따라 스트리밍 중 비디오 품질을 조정하는 능력입니다. 이를 통해 네트워크 상태가 나빠져도 비디오를 계속 재생할 수 있고, 반대로 네트워크가 지원할 수 있는 한계까지 비디오 품질을 극대화할 수도 있습니다.\n네트워크가 느려지면 사용자의 비디오 플레이어가 이를 감지하고 적응 비트 전송률 스트리밍이 비디오 품질을 낮춰 비디오가 멈추지 않고 재생되게 합니다. 네트워크 대역을 더 많이 활용할 수 있게 되면 적응 비트 전송률이 비디오 품질을 높입니다.\n조각화 프로세스 중 HLS가 다양한 품질로 스트리밍 세그먼트를 여러 개 복제하기 때문에 적응 비트 전송률이 가능합니다. 사용자의 비디오 플레이어는 비디오 재생 중 스트리밍을 전환할 수 있습니다.\nHLS는 전송 프로토콜로 TCP와 UDP 중 어느 것을 사용합니까?\nTCP와 UDP는 전송 프로토콜로서 인터넷을 통한 콘텐츠 전송을 담당합니다. TCP는 UDP보다 데이터 전송 신뢰성이 높지만 UDP는 전송 중 일부 데이터가 손실될 수 있지만 전송 속도가 훨씬 빠릅니다.\nUDP가 빠르기 때문에 많은 스트리밍 프로토콜은 TCP 대신 UDP를 사용합니다. 하지만 HLS는 여러 가지 이유로 TCP를 사용합니다.\nHLS는 HTTP를 사용하면 HTTP 프로토콜은 TCP를 사용하도록 제작됐습니다(일부 예외 있음).\n현대적인 인터넷은 스트리밍이 처음 개발됐을 때보다 신뢰성과 효율성이 높습니다. 오늘날 전 세계 많은 지역에서 모바일 연결을 중심으로 사용자 연결이 크게 개선됐습니다. 따라서 사용자는 모든 비디오 프레임 전송을 지원하는 충분한 대역을 갖고 있습니다.\n적응 비트 전송률 스트리밍은 TCP의 데이터 전송이 느려질 경우 보상하는 데 도움을 줍니다.\nHLS 스트리밍은 화상 회의 연결처럼 "실시간"이지 않아도 됩니다. 몇 초 지연돼도 비디오 프레임이 손실된 것처럼 사용자 경험에 영향을 주지 않습니다.\n스트리밍에 일반적으로 사용되는 다른 프로토콜에는 어떤 것이 있습니까?\nHLS와 비슷한 프로토콜이 많이 있습니다. MPEG-DASH와 HDS도 HTTP 상에서 작동하며 적응 비트 전송률 스트리밍을 제공합니다. RTMP 프로토콜에서 작동하는 Adobe Flash는 비디오 스트리밍에 사용되는 대표적인 기술이었습니다. 하지만 이제는 많은 브라우저가 Flash를 지원하지 않게 됐습니다. RTMP는 여전히 사용되고는 있지만, 지원 수준은 낮아지고 있습니다.\nCloudflare는 HTTP 라이브 스트리밍을 지원합니까?\nCloudflare는 주문형 스트리밍과 라이브 스트리밍에 모두 HLS를 지원합니다. Cloudflare Stream은 비디오 스토리지, 인코딩, 사용자 지정 가능한 플레이어를 100개국 270개 도시에 걸쳐 있는 빠르고, 안전하고, 신뢰할 수 있는 Cloudflare 네트워크와 통합합니다. 이로서 전 세계 사용자는 빠르고 품질이 뛰어난 HLS 스트리밍을 받을 수 있습니다. Cloudflare Stream에 대해 자세히 알아보세요.\nMOV와 MP4 비교


행복중심생협 연합회 » 25주년\n행복중심생협 25살 생일을 축하해주세요\n딱 25년 전 내일(12월 16일)입니다. 25년 전 12월 16일 조합원 220명이 모여 소박하지만 다부진 꿈을 꾸며 ‘함께가는생활소비자협동조합’이라는 이름으로 첫발을 내딛었습니다. “올바른 생산을 추구하는 농민을 찾아 농민은 우리의 식탁을 오염된 식품으로부터 안전하게 하고 우리는 농민의 생활을 보장하는데 기여”하자고 다짐했습니다. 생산자들과 함께 ‘먹는 것이 곧 생산’이라는 믿음으로 친환경 유기농업을 넓혀왔습니다. 조합원 생활에 필요한 생활재는 조합원이 직접 개발하는 생산하는 소비자의 모습을 보였고,\n“제철에 잡은 생선, 편리하게 이용하세요”\n“제철에 잡은 생선, 편리하게 이용하세요” |씨글로벌 이철상 생산자이야기 씨글로벌 이철상 생산자는 2000년부터 생선 소비가 줄어들고 있다는 사실을 발견했다. 생선을 사서 손질 과정을 거쳐야 했고, 생선을 구울 때 나는 연기와 냄새 때문에 집에서 생선을 먹는 일이 점차 줄어들고 있었던 것이다. 이철상 생산자는 새로운 형태로 수산물을 유통해야겠다고 생각했다. 가정에서 생선을 먹을 때 손질하지 않고 바로 구울 수 있는 필렛 형태로 가공했다. 그렇게 가공공장을 시작했지만 쉽지 않았다. 냉동\n행복중심생협 25주년 후원의 밤에 함께해 주셔서 감사합니다. 25년 동안 한결같이 응원해 주셔서 고맙고, 또 고맙습니다. 25년 전 생협 운동을 시작했을 때의 마음을 잊지 않고, 더 넓고 더 알찬 행복을 만들어가기 위해 노력하겠습니다.\n7월의 행복 꾸러미\n행사기간 7월 25일 단 하루! 25주년을 맞아 매월 25일마다 선보이는 행복중심생협의 행복꾸러미. 행복중심생협과 오랜 시간 동안 함께한 생산자가 정성스럽게 생산한 생활재를 모았습니다. 7월의 행복꾸러미는 보은전통식품의 기름과 대동선가의 냉동왕새우, 바다장어홍삼양념구이로 선정했습니다 참기름 330mL 보은 27,780원 → 20,900원 들기름 330mL 보은 19,500원 → 14,600원 보은전통식품은 1991년부터 행복중심생협과 인연을 맺은 생산지입니다. 지역 농가의 소득을 보장하기 위해 계약재배\n가슴을 뛰게 하는 행복중심 25주년 기념 생활재\n행복중심생협의 제안| 가슴을 뛰게 하는 행복중심 25주년 기념 생활재 2014년 25주년 청년기를 맞아 조합원들과 매달 만나게 될 ‘25주년 행복꾸러미 생활재’는 오랫동안 함께 해온 생산자들이 생산한 오랜 기간 조합원과 함께 한 생활재를 더 많이 이용하는 생활재들입니다. 행복중심생협의 모든 생산자는 소중한 존재이고, 생활재 하나하나의 가치도 소중합니다. 25년, 20년 이상 조합원과 함께 해온 생산자와 생활재. 생산자가 흘린 땀방울을 알기에 조합원들에게 더 큰 의미로 다가옵니다. 친환경 농산물 시장은 20\n20년을 함께 한 동반자, 새시대 굴비\n20년을 함께 한 동반자, 새시대 굴비 행복중심생협이 25주년 되는 해를 맞아, 행복 꾸러미를 준비했습니다. 3월 첫 번째 꾸러미의 주인공은 ‘굴비’입니다. 행복중심생협 굴비는 전남 영광에 있는 ‘새시대 굴비’에서 생산해 공급합니다. 2대에 걸쳐 함께한 인연 새시대 굴비는 지난 1991년 처음 공급을 시작해 어느덧 23년이 넘게 인연을 맺어 온 생산지입니다. ‘행복중심생협은 언제나 가족같다’고 말하는 윤년중 생산자에 이어 2대째 굴비를 생산하는 윤석현 생산자까지 부자가 함께 행복중심생협과 인연을 맺고 있습\n3월의 행복 꾸러미 ‘굴비’\n행복중심생협이 25주년을 맞아 준비한 행복 꾸러미 ‘굴비’입니다. 3월 25일 단 하루! 25% 할인합니다! 놓치지 마세요! 굴비(소) 20마리 새시대굴비 14,500원 → 11,000원 굴비(대) 10마리 새시대굴비 22,500원 → 16,900원 ‘흰 쌀밥에 짭쪼름한 굴비 한 점’ 흰 쌀밥에 짭쪼름한 굴비 한 점이면 잃었던 밥맛이 다시 돌아온다는 이야기가 있습니다. 천일염에 절여 바닷바람에 꾸덕하게 말린 굴비는 밥 반찬으로 제격입니다. 굴비를 말\n25가지 행복_25* 조합원 3만 명!\n25가지 행복_24* 2013년 11월 기준 조합원 수 30,029명 행복중심생협을 처음 시작한 선배 조합원은 220명(세대)이었습니다. 24년이 지난 2013년 11월 말 현재 3만(30,029명) 세대가 행복중심생협 활동에 참여하고 있습니다. 행복중심생협은 25년 동안 꾸준하게 협동조합인인 동시에 부엌을 넘어 행복한 세상으로 시야를 넓히는 ‘사회 주부’를 키워 왔습니다.\n25가지 행복_24* 아시아자매회의\n25가지 행복_24* 국경을 넘는 자매애 1998년 동북아에서 여성이 주체가 되어 생협 운동을 하는 세 단체가 만났습니다. 행복중심생협, 일본 생활클럽 생협연합회 여성위원회, 대만주부연맹 생활소비합작사 이 세 단체는 매년 서로 고민을 나누고 자매애를 다지고 있습니다. 지난 2011년 동일본 지진피해 사건 이후 조합원들은 국경을 넘는 자매애를 발휘했습니다. 조합원 155명이 3,703,000원을 모금해 일본생활클럽생협 여성위원회와 팔시스템 유메코프 생협에 전달했습니다.\n25가지 행복_23* 조합원 활동과 지역사회\n25가지 행복_23* 마을모임에서 시작된 살고 싶은 동네 만들기 행복중심생협 조합원들은 지역사회의 문제에도 관심을 두고 해결해 왔습니다. 지난 97년 동북생협 조합원들의 음식물 생 쓰레기 퇴비화 운동, 고양파주생협 조합원들이 주도한 러브호텔 및 유흥업소 난립 저지 운동은 대표적인 사례입니다. 조합원들이 나와 가족을 넘어 지역의 현안을 해결할 수 있었던 것은 마을모임과 소모임 등 조합원 모임에서 생활 속 민주주의를 훈련하고, 지역사회에 대한 관심을 기울여 왔기 때문입니다.


에스유디자인 프로파일링 교육면접... "면접에서 강점을 발견하세요" - 비즈니스의 모든 사례, 사례뉴스\n에스유디자인 프로파일링 교육면접... "면접에서 강점을 발견하세요"\n에스유디자인(주)의 '프로파일링 교육면접'\n승인 2018.02.08 13:58\n“저는 지금까지 50-60번 면접을 보았습니다. 한국에서 이런 면접을 볼 줄은 상상도 못했습니다. 직원 하나를 뽑는 것이 아니라 가족을 뽑는 듯한 느낌을 받았습니다. 이 회사는 사람을 소중히 여긴다는 느낌을 강렬하게 받았습니다. 이 회사는 정말 소중한 사람을 찾고 있다는 느낌을 받았습니다.”\n“저는 경력직으로 지원하였습니다. 지금까지 30-40번 면접을 보았고 어느 회사에서는 인사담당자자격으로 면접도 많이 진행해 보았습니다. 오늘 면접은 매우 신선하고 참신했습니다. 보통의 면접은 딱딱하고 힘들었습니다. 여기서는 소통을 하면서 진행하니깐 재미도 있고 심지어 유익합니다. 에스유디자인 꼭 다니고 싶은 회사입니다. 그 이유는 회사 생활이 재미도 있을 것 같고, 직원들을 아끼는 회사라는 느낌이 들기 때문입니다.”\n채용페스티발 참석자들을 위한 간식과 음료\n“저는 20번 정도 면접을 본 경험이 있습니다만 이런 채용 방식은 처음입니다. 이렇게 채용 인원이 많지 않음에도 ‘인재를 소중히 여기는 회사구나’라는 성의가 느껴집니다. 이런 과정을 거쳐 채용되면 합격자들이 입사해서 빠르게 적응하고, 잘 융화될 것 같습니다. 교육적인 요소가 신선했구요. 직무에 적합한 사람들을 찾으려는 노력이 느껴집니다. 꼭 합격해서 에스유 직원들과 함께 일하고 싶습니다”\n"저는 디자인개발팀 신입으로 지원했습니다. 면접 경험이 많지는 않습니다. 면접에 참여하면서 에스유디자인에 꼭 다니고 싶지만, 만약 합격하지 않더라도 나 자신을 발견하고 깨달을 수 있는 시간이 되어 감사합니다. 대표님의 말씀을 통해 단지 이익만을 추구하는 것이 아니라 어떤 가치와 방향을 추구하는지 알 수 있었습니다.”\n“저는 대학 졸업 후 처음 면접을 보았습니다. 내가 어떤 것을 강점으로 내세워야 할지 어떤 방향으로 이력서를 써야 할 지 알게 되었습니다. 뭔가 잘 모르겠지만 하여튼 충격적인 면접이었습니다. 동시에 레크레이션도 하면서 즐거운 시간이었습니다. 참석한 사람들이 어쩌면 경쟁자들인데, 그런 느낌이 전혀 없었습니다. 오히려 친구 사귀러 온 것 같은 느낌을 하루 종일 받았습니다.”\n에스유디자인의 채용면접은 '페스티발'처럼 즐겁게 진행되었다.\n에스유디자인㈜이 가인지캠퍼스와 함께 기획하고 주최한 ‘프로파일링 교육면접’이 2018년 2월 7일 ‘메리스 에이프럴’(서울 강남구)에서 열렸다. '프로파일링 교육면접'의 결과물은 채용페스티발에 참석한 지원자들이 교육을 통해 자신의 가치, 지식, 강점이 정리된 자신만의 프로파일을 가지는 것이다. 총 지원자 220명 중 여러 단계의 서류심사 그리고 사전과제 심사를 거쳐 선발된 18명의 인재가 채용페스티발에 초대되었다.\n2001년 설립된 에스유디자인㈜은 인테리어, 리모델링 전문가 집단으로, 설계팀과 디자이너팀이 공공인테리어 분야에서 오랜 기간 설계와 시공 경험을 축적하여 고품격, 고효율의 성과를 창출하고 있다. 성남시청 신청사, 경북도청 신청사 등 대형 기관 청사 인테리어가 에스유디자인의 작품이고, 전산센터 등의 최첨단시설의 인테리어 분야에서는 국내 최대실적을 보유한 회사이다. 에스유디자인의 가치는 고객의 만족이며, 모든 임직원들이 행복한 일터, 성장하는 삶, 함께 하는 가치경영을 추구한다.\n참석자들은 면접이 끝날 때 자신만의 프로파일을 가질 수 있다. (자료제공=가인지캠퍼스)\n오전 9시 30분부터 오후 6시까지 진행된 ‘프로파일링 교육 면접’은 오전에는 '나의 삶을 풍요롭게 하는 방법(소통과 공감)', '직무시험 및 나의 발견(내가 가진 지식은 무엇인가? 나는 누구인가?)'을 진행하였다. 오후에는 지원자를 3조로 나누어 3명의 강사가 각각 비전과 가치, 강점 발견, 지식토크를 진행하였다.\n프로파일링 교육 면접에서 진행된 강의와 워크샵 주제 (자료제공=가인지캠퍼스)\n'나의 삶을 풍요롭게 하는 방법'\n회사와 지원자들의 상견례 시간을 마친 후, 이동운 대표(본코칭연구소)의 강의가 이어졌다. "여러분은 언제 소통되고 있다고 생각하십니까? 언제 공감받는다고 생각하십니까?" 참석자들은 이 대표의 강의를 들으며, 어떤 피드백이 상대방에게 만족을 주는 것인지 자신을 돌아보고, 소통의 원리를 배우는 시간을 가졌다.\n이동운 대표(본코칭연구소)가 '소통과 공감'을 주제로 강의하고 있다.\n‘첫 번째 발견, 가치와 비전 발견’\n오후의 첫 번째 파트는 박진호 강사의 강의와 워크샵으로 진행되었다. 그는 통나무 이야기를 통해 가치를 설명했다. “상상해 봅시다. 나는 푸른 잔디가 넓게 깔린 집에 살고 있습니다. 어느 날 노신사가 마당에 통나무를 놓은 채 서 있었습니다. 노 신사는 통나무 위를 건너오면 10만원을 주겠다고 했습니다. 당신이라면 건너가시겠습니까? 건너가겠다면 그 이유는 무엇이고, 건너가지 않겠다면 그 이유는 무엇입니까? 이번에는 장소를 바꾸어 보겠습니다. 당신은 미국 뉴욕 맨해튼 세계 무역센터 빌딩 옥상에 서 있습니다. 이전과 같은 통나무가 건너편 빌딩까지 걸쳐 있습니다. 맞은편 건물 위에서 노 신사가 말합니다. ‘자네가 나에게로 건너온다면 10만원을 주겠네.’ 어떻게 하시겠습니까? 그럼 상황을 바꾸어 보겠습니다. 돈이 가득 든 자루를 준다면 건너가겠습니까? 또 다르게 가정해 보겠습니다. 알고 보니 자루 안에 든 것이 돈이 아니라 내 사랑하는 아이가 들어 있었습니다. 어떻게 하시겠습니까?”\n박진호 강사는 통나무 이야기를 통해 가치의 중요성을 강조하였다. "자신에게 정말 소중한 것을 지배가치라 한다. 지배가치가 나를 이해하는 데 가장 중요한 1번이다. 이것을 모르고서 비전을 세울 수 없다. 지배가치를 알아야만 삶의 방향을 잡을 수 있다."\n박진호 강사와 참석자들이 프로파일링 교육 면접에 함께 하고 있다.\n지배가치를 발견하기 위하여 참석자들은 각자 자신이 선택한 가치 카드를 나누었다. “저는 여가, 안전, 재정과 자유, 직업적 안정, 평화와 조화를 선택했습니다. 여가를 선택한 이유는 충분한 휴식이 있어야 살아가는 원동력이 있다고 생각했기 때문입니다.” “저는 모험, 재능의 발휘, 시간적 자유, 미학, 책임감을 선택했습니다. 모험을 1번으로 선택한 이유는 흥미로운 것을 경험하는 것이 좋은 자극과 원동력이 된다고 평소에 생각했기 때문입니다.“ 참석자들은 자신이 선택한 카드 다섯 가지를 자신의 인재프로파일에 기록하였다.\n이어서 박진호 강사는 자신의 동생의 이야기를 하였다. “동생이 모 기업에 입사했을 때 이야기입니다. 사내에서 교육을 받았는데 그때 앞으로의 목표를 기록하였습니다. 동생은 아시아나 승무원이 되기로, CS강사가 되기로, 결혼하기로 계획을 작성하였습니다. 동생은 사실 긴가민가하는 마음으로 작성하였다고 합니다. 그런데 기록한 그대로 실제로 이루어졌습니다. 얼마 후 다니던 직장을 그만두고 아시아나 승무원으로 입사했습니다. 수년이 지나자 현대 백화점 CS 매니저 강사가 되었습니다. 지금은 교수가 되기 위한 과정을 밟고 있습니다. 심지어 결혼도 계획대로 되었습니다. 2016년도 3월 12일에 결혼하기로 계획했는데 실제 2016년 3월 26일에 결혼했습니다.”\n박진호 강사는 이어서 말했다. "성공한 사람들에게는 공통적인 성공의 비결이 있다. 바로 기록하는 습관이다. 자신의 비전을 기록하고 노력했을 때 이룰 수 있었다. 그걸 듣고 실천하는 사람은 목표를 이룰 수 있고, 실천하지 않는 사람은 이룰 수 없다. 가치와 비전은 밀접한 관계가 있다. 가치는 비전에 우선한다. 비전은 가치가 실현된 미래의 그림이다."\n가치카드와 내 인생의 BIG5(비전)을 작성하도록 돕는 도구와 양식 (자료제공=가인지캠퍼스)\n참석자들은 비전 BIG5를 작성하였다. “AICPA 합격하고 싶습니다. 대학생들에게 멘토로 섬기고 싶습니다. 악기 하나, 운동 하나는 평생 하기로 계획을 하였습니다. 히말라야 베이스캠프에 가고 싶습니다.” “안정적인 직장에 입사하고 싶습니다. 언니가 12월에 언니 결혼하는데, 신혼집 인테리어를 직접 해 주고 싶다. 수년 후에는 직접 설계한 집에서 살고 싶습니다.”\n참석자들은 자신의 가치와 비전을 작성하며 소감을 나누었다. “지난 세월이 주마등처럼 지나가는 시간이었습니다. 반성도 많이 되었고, 앞으로 어떻게 살아가야 할지 고민하게 하는 시간이었습니다.” “저 자신에 대하여 구체적인 목표는 없고, 추상적으로 생각만 하고 있었다는 사실을 알게 되었습니다.” “비전을 5개 적어 보았습니다. 구체적으로 나의 목표를 확인했습니다. 저도 저의 목표를 이룰 수 있을 것 같습니다.” “가치카드를 통해 이전에는 간과했던 나의 지배가치를 분명하게 깨달을 수 있었습니다."\n강사가 참석자들의 프로파일 정리를 돕고 있다.\n‘두 번째 발견, 강점 발견’\n두 번째 파트는 김도희 강사의 강의와 워크샵으로 진행되었다. 먼저 지원자들은 자신의 강점과 약점을 서로 나누었다. “나의 강점은 사람들을 편하게 해 주고 친화력이 뛰어나다는 것입니다.” “저는 결단력이 있어서 판단을 빠르게 합니다.” “저는 마음이 약하다는 단점이 있습니다. 그래서 사람들이 뭔가를 부탁할 때 거절을 잘 못합니다.” “저는 마음이 급해서 잘 경청하지 못합니다. 다른 사람들이 이야기할 때 들어주려고 애씁니다.”\n김도희 강사는 강점을 통해 성과를 내는 방법에 대하여 설명하였다. “강점은 재능과 지식과 기술이 합쳐진 것입니다. 천부적인 재능은 뿐만 아니라 후천적인 지식과 기술이 있어야만 성과를 낼 수 있습니다. 요리사의 경우를 예로 들어 볼까요? 맛 분별 재능, 미학적 감각은 재능입니다. 위생 지식, 식재료 지식, 조리법 지식은 지식에 해당되지요. 식재료 선별, 조리 기술, 도구 사용기술 등은 기술에 해당됩니다. 재능, 지식, 기술이 모여 각 사람의 강점을 이루게 됩니다.”\n김도희 강사와 참석자들이 프로파일링 교육 면접에 함께 하고 있다.\n참석자들은 DISC 검사를 통해 주도형(D), 사교형(I), 안정형(S), 신중형(C) 가운데 자신의 유형을 확인하였다. 이후 MBTI 검사를 통해 외향성/내향성, 감각/직관, 사고/감정, 판단/인식이라는 기준을 통해서 자신의 모습을 비추어 보았다. 마지막으로 커뮤니케이션 스타일을 통해서 Action type(행동중심 유형), Process type(체계적 유형), People type(사람중심 유형), Idea type(창의적 유형), Blend type(복합 유형) 중 자신이 해당하는 특성을 발견하였다.\n김도희 강사는 “커뮤니케이션 스타일을 이해하지 못하면 일할 때 어려움을 당할 수도 있습니다. 될 일도 안 되는 경우가 생깁니다. 반대로 커뮤니케이션 스타일을 이해한다면 직원들간에 소통이 잘되고, 서로 이해하기 쉽습니다. 자연스럽게 직원 모두가 자신의 강점을 발휘하여 회사가 성과를 내게 됩니다.”\n자신의 강점과 약점을 발견하도록 돕는 양식 (자료제공=가인지캠퍼스)\n참석자들은 각자 미리 받은 인재프로파일 양식에 각 단계가 진행될 때마다 새롭게 발견한 자신의 모습을 기록하였다. 한 참석자는 지금 가고 있는 길에 대하여 확신을 얻었다고 말했다. “친구들이 평소에 ‘너는 참 꼼꼼하고 섬세해’라고 말했습니다. 전에는 잘 몰랐는데 오늘 교육을 받으면서 주변에서 말해주었던 나의 모습에 대하여 이해가 되고 수긍을 하게 되었습니다. 저는 경영지원팀 회계에 지원하였습니다. 내 강점과 직무가 일치하여 ‘내가 잘 가고 있구나’ 하는 확신을 얻었습니다.”\n‘세 번째 발견, 성취 사건을 통한 지식 토크’\n세 번째 파트는 김경민 강사의 강의와 워크샵으로 진행되었다. 김경민 강사는 성취 사건의 중요성을 강조하였다. “보통의 면접은 ‘너 할 수 있니?’ ‘할 수 있어요’라는 방식으로 진행됩니다. 할 수 있다는 것을 성취 사건을 통해서 이야기 할 수 있어야 합니다. 성공은 객관적으로 다른 사람들이 인정해 주는 것이라면, 성취는 내 기준으로 의미 있는 사건이라 볼 수 있습니다. 그래서 ‘당신 인생에서 지금까지 이룬 성취 사건 중 하나 말해 보세요’라고 질문을 받으면 대답할 수 있어야 합니다. 지금은 여러 성취 사건 중에서 에스유디자인의 인재상과 지원 직무에 맞는 사건을 생각해서 기록하는 시간을 갖겠습니다.”\n참석자들이 코치와 함께 자신의 지식을 발견하고 있다.\n참석자들은 자신의 성취 사건을 소개하였다. “중학교 때 반장이 되었던 것, 고등학교 때 비행기에 탄 것, 운전 면허증 7전 8기로 합격한 것, 결혼 한 것, 첫 번째 직장에 취직한 것이 저의 성취 사건입니다.” 또 다른 참석자들은 “대학교 때 축구 동아리에서 교내 대회에서 우승한 것, 축구 심판 자격증을 취득한 것, 초등학교 6학년 때 반장된 것, 공사장에서 소장 대행으로 업무 수행을 한 것, 키즈 까페 기획/시공하는 프로젝트 완수한 것, 가요제에 출전한 것“ 등을 나누었다.\n김경민 강사는 성취 사건을 찾는 이유를 ‘재생산 가능한 역량’을 발견하기 위함이라 강조했다. “값어치 있는 결과를 성과라고 합니다. 성과를 재생산하는 것이 가능할 때 이를 실력, 노하우, 역량이라 합니다. 이것을 발견하기 위하여 성취 사건을 찾습니다. 실력 있는 직원은 성과를 낸 이유와 지식을 명확하게 알고 있고 있기에 반복해서 성과를 낼 수 있습니다. 이 시간에 나누었던 여러 가지 사건 중 하나를 정해 스토리를 적으면서 자신의 지식을 발견하세요.”\n성취사건을 통한 지식 토크 양식과 도구들 (자료제공=가인지캠퍼스)\n이어서 김경민 강사는 지식발견을 할 수 있는 방법을 사례를 들어 설명하였다. “지식을 발견할 수 있는 힌트가 5가지 있습니다. 도구, 공정, 상품, 노동, 지식이 바로 그것입니다. 예를 들어 도구 사례로, 영등포구에서 쓰레기 봉투를 고양이들이 갉아먹는 문제를 해결하기 위해 고양이가 싫어하는 겨자 향을 넣어 해결하였습니다. 공정 사례로, 속옷 매장에서 속옷이 세트로 판매되지 않고 단품으로 판매되는 문제를 해결하기 위해 물류 창고에서 속옷이 브라와 팬티가 출고되는 시기를 조정하여 재고율을 낮추어 매출을 올렸습니다. 이와 같은 방식으로 지식을 발견할 수 있습니다.”\n강의를 마치며 김경민 강사는 재생산 가능한 성과를 강조하였다. “행동의 결과 긍정적인 결과를 얻은 것, 부가가치가 얻어진 것, 의도한 결과를 성과라고 합니다. 그 성과를 반복해서 내려면 재생산 가능한 역량이 필요합니다. 이를 지식이라 부릅니다. 이것을 잘 쌓아 가시길 바랍니다.”\n채용페스티발 입구... 에스유디자인의 인재상 세가지가 보인다.\n참석자들은 “내 생각에 대하여 말하는 방식을 배웠습니다. 무엇을 말해야 할 지 몰랐던 것을 콕콕 집어 주신 것 같습니다.” “성과와 지식이 무엇인지 알게 되었습니다. 지식을 발견하는 다양하고 구체적인 방법을 배울 수 있어 좋았습니다.” “말하는 방식들에 대하여, 원인과 결과를 도출하는 방식에 대하여 배웠습니다.” “강사님의 강의하는 모습을 통해 직원들과 소통할 때 무엇을 주의해야 할 지, 내 의도를 다른 사람에게 인지시킬 때 어떤 점을 주의해야 하는지를 깨달았습니다.”\n“이것이 바로 에스유디자인이 세상에 기여하는 방식입니다.”\n마지막으로 김길호 대표가 면접을 준비한 직원들과 참석자들의 노고를 격려했다. “여러분들이 오늘 하루 보셨던 모습은 현재의 에스유디자인의 모습이 아닙니다. 여러분들이 입사해서 만들어 가야 하는 모습입니다. 여러 분들이 들어오셔서 우리가 꿈꾸는 모습을 함께 이루어 갑시다. 저는 우리의 자녀들이 성장해서 들어오라고 권할 수 있는 회사를 만드는 것이 꿈입니다. 혹시 함께 하지 못할 지라도 자신의 역량을 저평가 하지 마시길 바랍니다. 서로 맞지 않을 뿐이라고 생각하시면 감사하겠습니다. 오늘 많이 힘드셨지요. 즐겁게 집으로 돌아가시기 바랍니다. 긴 시간 동안 함께 해 주셔서 감사드립니다.”\n김길호 대표가 참석한 지원자들에게 격려와 감사의 메시지를 전했다.\n프로파일 채용 면접을 기획하신 이유에 대하여 김길호 대표는 세상에 기여하고 싶었기 때문이라고 말했다. “채용은 흔히 회사가 적합하고 능력 있는 직원을 뽑는 일방적인 행사로 알고 있습니다. 하지만 나의 가치를 보여주는 것도 중요하지만 회사가 나의 가치를 충분히 발휘할 수 있는 곳인지 알아보는 것도 면접에 매우 중요한 요소입니다. 이 채용 프로그램은 단지 에스유의 인재를 뽑는 행사가 아니라 이 프로그램을 통해서 스스로 자기의 강점을 발견해서 향후 직장을 선택하는 기준이 되고, 포트폴리오로 사용할 수 있도록 돕기 위함입니다. 이것이 바로 에스유가 세상에 기여하는 방식입니다.”\n채용페스티발을 마치고 돌아가는 지원자들에게 제공된 고급 수제비누 세트\n프로파일링 교육 면접을 준비한 직원들은 에스유디자인의 가치를 확인하는 자리였다고 기뻐하였다. “사실 준비하면서 면접자들이 싫어하지 않을까 걱정도 있었는데, 고맙다는 반응이 많아 보람이 있었습니다.“ “평소 대표님에게서 듣던 세상에 기여한다는 것의 의미를 구체적으로 깨닫게 되었습니다. 우리가 추구하는 것을 명확하게 이해하게 된 하루였습니다.” “우리의 문화를 알리고 그것을 즐기기 좋아하는 사람을 뽑는 취지에서 매우 의미있는 행사였습니다. 우리의 문화를 값지다고 느끼게 된 계기가 되었습니다.” “우리만의 인재 선별방식을 시험하는 좋은 계기였습니다. 좀 더 발전시켜 에스유만의 인재 채용 문화를 만들어 보고 싶습니다.“\n김 대표는 다음 채용 시에도 ‘프로파일링 교육 면접’ 방식을 적극적으로 활용할 것이라 말하며 밝게 웃었다.


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