The AI Rush by Jean-Baptiste Dumont 2404428 views\nΣτο www.advertising.gr ο χρήστης μπορεί κανείς να βρει καθημερινά όλη την ενημέρωση που χρειάζεται για τον κλάδο της επικοινωνίας και του μάρκετινγκ, όπως τις καταγράφει η δημοσιογραφική ομάδα του περιοδικού Επικοινωνίας και Marketing adbusiness, και του ανάλογης θεματολογίας καθημερινού Newsletter BusinessToday.\nΕίναι η ειδησεογραφική ιστοσελίδα της DIRECTION BUSINESS NETWORK, για την αγορά της Επικοινωνίας, Marketing και Διαφήμισης σε Ελλάδα και εξωτερικό.\nΦιλοξενεί όλα τα νέα του κλάδου, με γνώμονα την ποιοτική, έγκυρη και έγκαιρη ενημέρωση, παρέχοντας πλούσιο ρεπορτάζ, με συνεχή καθημερινή ροή εγχώριων και διεθνών ειδήσεων για το σύνολο της επιχειρηματικής αγοράς.\nΣτην παρούσα εργασία παρουσιάζεται το Digital Marketing πλάνο της ιστοσελίδας από τον ανασχεδιασμό της (Μάρτιος 2016),η κατάσταση πριν από αυτό και έπειτα αναλύονται όλες οι ενέργειες που ακολουθήθηκαν μέχρι σήμερα, καθώς και χρήσιμες βελτιώσεις και προτάσεις προς την αύξηση όλων των δεικτών.\nwww.advertising.gr / www.direction.gr\n1. 1 Project Advertising.gr WEBSITE REDESIGN & DIGITAL MARKETING PLAN\n2. 2 ΠΡΟΛΟΓΟΣ Στο www.advertising.gr ο χρήστης μπορεί κανείς να βρει καθημερινά όλη την ενημέρωση που χρειάζεται για τον κλάδο της επικοινωνίας και του μάρκετινγκ, όπως τις καταγράφει η δημοσιογραφική ομάδα του περιοδικού Επικοινωνίας και Marketing adbusiness, και του ανάλογης θεματολογίας καθημερινού Newsletter BusinessToday. Είναι η ειδησεογραφική ιστοσελίδα της DIRECTION BUSINESS NETWORK, για την αγορά της Επικοινωνίας, Marketing και Διαφήμισης σε Ελλάδα και εξωτερικό. Φιλοξενεί όλα τα νέα του κλάδου, με γνώμονα την ποιοτική, έγκυρη και έγκαιρη ενημέρωση, παρέχοντας πλούσιο ρεπορτάζ, με συνεχή καθημερινή ροή εγχώριων και διεθνών ειδήσεων για το σύνολο της επιχειρηματικής αγοράς. Στην παρούσα εργασία παρουσιάζεται το Digital Marketing πλάνο της ιστοσελίδας από τον ανασχεδιασμό της (Μάρτιος 2016),η κατάσταση πριν από αυτό και έπειτα αναλύονται όλες οι ενέργειες που ακολουθήθηκαν μέχρι σήμερα, καθώς και χρήσιμες βελτιώσεις και προτάσεις προς την αύξηση όλων των δεικτών.\n3. 3 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1] ΑΝΑΛΥΣΗ ΑΓΟΡΑΣ……………………………………………………………………………….…..σελ. 5 1. 1.1] Εταιρεία……………………………………………………………………………………σελ. 5 2. 3. 1.2] Προϊόντα και υπηρεσίες………………………………………………………...…σελ. 6 4. 5. 1.3] Αγορά……………………………………………………………………………………..…σελ. 7 6. 7. 1.4] Επιχειρηματικό μοντέλο…………………………………………………….……..σελ. 8 8. 9. 1.5] Παρούσα κατάσταση…………………………………………………………….…σελ. 9 10. 11. 1.6] Ανάλυση ανταγωνισμού………………………………………………………..…σελ. 10 2 ] ΣΤΟΧΟΘΕΤΗΣΗ……………………………………………………………………………………...σελ. 11 1. 2.1] Γενικοί Στόχοι………………………………………………………………………..…σελ. 12 2. 2.2] Digital στόχοι……………………………………………………………………….…..σελ. 13 3] ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ DIGITAL…………………………………………………………………………..….σελ. 14 1. 3.1] Καταναλωτικά προφίλ χρηστών……………………………………………….σελ. 14 2. 3.2] Τμηματοποίηση αγοράς………………………………………………………….σελ. 15 3. 3.3] Τοποθέτηση……………………………………………………………………………..σελ. 16 4. 3.4] Ανταγωνιστικό πλεονέκτημα……………………………………………………σελ. 17 5. 3.5] Σημεία διαφοροποίησης……………………………………………………….…σελ. 18 6.\n4. 4 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 4] ΠΛΑΝΟ & ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΕΝΕΡΓΕΙΩΝ………………………………………………………..…σελ. 19 1. 4.1] Στρατηγική περιεχομένου…………………………………………………….….σελ. 19 2. 4.2] Προσέλκυση επισκεψιμότητας……………………………………………..…σελ. 20 3. 4.3] Engagement & Conversions……………………………………………………..σελ. 21 4. 4.4] Διαθέσιμα μέσα…………………………………………………………………….…σελ. 22 5. 4.5] Χρονοδιάγραμμα ενεργειών………………………………………………….…σελ. 23 5] ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΕΝΕΡΓΕΙΩΝ…………………………………………………………………….……σελ. 24 1. 5.1] Προτάσεις υλοποίησης………………………………………………………….…σελ. 24 2. 5.2] Χρονοδιάγραμμα υλοποιήσεων…………………………………………….…σελ. 25 6] ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΚΑΙ ΜΕΛΛΟΝΤΙΚΕΣ ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ…………………………………...…σελ.26 1. 6.1] Δείκτες μέτρησης αποτελεσματικότητας………………….………………….σελ.26 2. 6.2] Ποσοτική και ποιοτική αποτίμηση……………………………………………….σελ.27 3. 6.3] Σχόλια και συμπεράσματα………………………………………………………..…σελ.28 4. 6.4] Προτάσεις για βελτίωση………………………………………………………..……σελ. 29 7] ΠΗΓΕΣ……………………………………………………………………………………………..………σελ. 30 8] ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ…………………………………………………………………………………….……σελ. 31\n5. 5 1] ΑΝΑΛΥΣΗ ΑΓΟΡΑΣ 1.1] Εταιρεία Ξεκινώντας το 1993, ηγείται άμεσα σε μια αγορά με εξειδικευμένους κλάδους παρουσιάζοντας πολλά εκδοτικά ενημερωτικά προϊόντα. Ως πρωταθλήτρια στην επιχειρηματική και κλαδική ενημέρωση, παρέχει αξιόπιστα και έγκυρα b2b προϊόντα για λογαριασμό εκατοντάδων Opinion Makers, Opinion Leaders και Decision Makers στον τομέα της Επικοινωνίας. ‘Όραμα της είναι να στέκετε στο πλευρό των υγιών δυνάμεων της αγοράς και να προσφέρει έγκυρη και άμεση ενημέρωση, καθώς και εργαλεία δουλειάς. Κεντρική φιλοδοξία της αποτελεί η χρησιμότητα των εκδόσεων της στην αγορά, ως χρηστικά εργαλεία δουλειάς για την καθημερινότητα των στελεχών και ανθρώπων της Βιομηχανίας, της Διαφήμισης και της Επικοινωνίας, Direction Website – homepage (www.direction.gr)\n6. 6 1.2] Προϊόντα και υπηρεσίες Η DIRECTION εκδίδει περισσότερους από 30 έντυπους και ηλεκτρονικούς τίτλους και διατηρεί έντονη διαδικτυακή παρουσία, με στόχο την ανάδειξη και υποστήριξη διαφορετικών κλάδων της ελληνικής οικονομίας. H Direction Business Reports δημιουργήθηκε το 2010 και είναι εσωτερικό unit της Direction. Λειτουργεί ως Τράπεζα Πληροφοριών (Data Bank) για την Οικονομία και τις Επιχειρήσεις. Στη βάση δεδομένων της υπάρχουν πάνω από 10.000 επιχειρήσεις Ετήσιες περιοδικές και ειδικές Direction\n7. 7 1.3] Αγορά Σε σταθερή πορεία ανάπτυξης βρίσκεται τα τελευταία χρόνια η αγορά των online media, η οποία αποκτά σταδιακά μεγαλύτερο μερίδιο από τα παραδοσιακά μέσα. Η εικόνα φυσικά, δεν είναι ρόδινη και οι επιπτώσεις της κρίσης αντικατοπτρίζονται σαφώς στα οικονομικά αποτελέσματα. Η κάμψη συνεχίζεται για τις διαφημιστικές εταιρείες, ενώ τα media shops, αν και καταγράφουν απώλειες όσον αφορά τον κύκλο εργασιών, εντούτοις παρουσιάζουν κερδοφορία. Η διαφημιστική δαπάνη σε όλα τα μέσα καταγράφει άνοδο τα τελευταία 2 χρόνια. Αξίζει να σημειωθεί πως το 2014 η διαφημιστική δαπάνη στα παραδοσιακά λεγόμενα Μέσα (τηλεόραση, ραδιόφωνο, εφημερίδες και περιοδικά) κατάφερε να ξεπεράσει το 1,2 δισ. ευρώ και μάλιστα να σημειώσει άλμα το 2014 κατά 7,7% (έναντι +4,0% το 2013), σύμφωνα με τη Media Services S.A. Ο κλάδος συνολικά φαίνεται να επιστρέφει σε κέρδη προ φόρων, να μειώνει το σύνολο των υποχρεώσεών του και να αυξάνει -έστω και λίγο- τα περιθώρια κέρδους του. Επίσης, αξίζει να σημειωθεί πως και οι ισολογισμοί καταδεικνύουν πως ο χάρτης της αγοράς αλλάζει, με εταιρείες που δημιουργήθηκαν την τελευταία 3ετία.\n8. 8 1.4] Επιχειρηματικό μοντέλο Το επιχειρηματικό μοντέλο της εταιρείας βασίζεται κατά κύριο λόγο 1) στην πώληση διαφημιστικού χώρου και χρόνου στα έντυπα και ηλεκτρικά μέσα της, 2) τις συνδρομές των τευχών, 3) τη διοργάνωση βραβείων επιχειρηματικής αριστείας στους κλάδους που καλύπτει ενημερωτικά. Σε επίπεδο σελίδας το σίτε συμμετέχει στο παρών επιχειρηματικό μοντέλο μέσω των εσόδων που παράγει από πώληση διαφημιστικών χώρων, ειδικών πακέτων προβολής μέσω αρθρογραφίας, διαφήμιση στο ημερήσιο newsletter, monetization των user clicks μέσω μέσω native advertising τεχνολογίας, ηλεκτρονικής παραγγελίας έντυπων και ψηφιακών εκδόσεων τίτλων περιοδικών και pdf newsletter, πληρωμένη καταχώρηση αγγελιών, αποστολή ειδικών newsletter Πελατών στη βάση των συνδρομητών της σελίδας.\n9. 9 1.5] Παρούσα κατάσταση Η ελληνική αγορά των online media παρουσιάζει σημαντική ανάπτυξη τα τελευταία χρόνια. Όλο και περισσότερες εταιρείες δαπανούν όλο και μεγαλύτερο μέρος του budget τους στο digital marketing, καθώς εκεί βρίσκεται πλέον η πλειονότητα του καταναλωτικού κοινού τους. Τα online media έχουν άμεσο και διακρατικό χαρακτήρα, με αποτέλεσμα οι επισκέπτες τους όχι μόνο να ενημερώνονται αλλά και να συμμετέχουν στη διαμόρφωση του περιεχομένου τους. Tο Διαδίκτυο βρίσκεται σε πορεία ανάπτυξης όσον αφορά τη διαφημιστική απορρόφηση και όλο και περισσότεροι διαφημιζόμενοι και brands το εντάσσουν στο marketing mix τους, αξιοποιώντας τις δυνατότητές του για την εμπορική τους προβολή. Σύμφωνα με την τελευταία έρευνα που δημοσίευσε το IAB Hellas, η διαφημιστική δαπάνη για το digital display το 2014 άγγιξε τα 80 εκατ. ευρώ. Πρόκειται για αύξηση ύψους 6% συγκριτικά με το 2013, η οποία σε σημαντικό βαθμό οφείλεται στη σημαντική άνοδο (+12% QoQ) της δαπάνης κατά το τελευταίο τρίμηνο του 2014. Το ελληνικό διαδίκτυο βρίσκεται εδώ και χρόνια σε φάση ανόδου, ενώ γίνεται όλο και πιο ώριμο, σε επίπεδο τόσο περιεχομένου όσο και εμπορικής πρότασης προς διαφημιζόμενους και brands και συνακόλουθα διεκδικεί όλο και μεγαλύτερο μερίδιο από τη διαφημιστική πίτα. Τα online media εκσυγχρονίζονται, αναπτύσσονται, αφουγκράζονται τις ανάγκες των διαφημιζομένων.\n10. 10 1.6] Ανάλυση ανταγωνισμού ΦΙΛΟΣΟΦΙΑ-ΧΑΡΑΚΤΗΡΑΣ: Ειδησεογραφικό portal για την αγορά της Επικοινωνίας, του Marketing και της Διαφήμισης, που φιλοξενεί άμεσα on-line όλα τα νέα του κλάδου σε Ελλάδα και εξωτερικό. Με γνώμονα την ποιοτική, έγκυρη και έγκαιρη διακρατική ενημέρωση, απευθύνεται στο σύνολο της επιχειρηματικής αγοράς με συνεχή ροή εγχώριων και διεθνών ειδήσεων. Παρέχει τη δυνατότητα αποδοτικής και στοχευμένης διαδικτυακής επικοινωνίας με τους Decision Makers & Market Leaders. ΔΥΝΑΤΑ ΣΗΜΕΙΑ:  Καθημερινή ενημέρωση της Αγοράς Marketing και Επικοινωνίας.  Η συνεχής ανανέωση του περιεχομένου  Όλα τα νέα δημιουργικά λανσαρίσματα, case studies  Aναλήψεις διαφημιστικών λογαριασμών  Συνεντεύξεις καταξιωμένων στελεχών  Παρουσιάσεις νέων προϊόντων και υπηρεσιών  Νέα για τις μετακινήσεις στελεχών  Νέες θέσεις για την αγορά εργασίας  Δυναμική οντότητα αποτελεί το Newsletter “advertising.gr”, που αποστέλλεται καθημερινά σε 15.000 αποδέκτες.\n11. 11 2] ΣΤΟΧΟΘΕΤΗΣΗ Τα online μέσα ενημέρωσης σήμερα αυξάνονται με γρήγορους ρυθμούς σε ένα περιβάλλον όπου οι σύγχρονοι χρήστες καταναλώνουν μεγάλο όγκο πληροφορίας καθημερινά. Η κατανάλωση περιεχομένου και οι πολλαπλές πηγές ενημέρωσης σήμερα λόγω κοινωνικών δικτύων δημιουργεί ένα εξαιρετικά ανταγωνιστικό περιβάλλον στο οποίο πρέπει να επενδύουμε και αναπτύσσουμε σύγχρονες τεχνολογίες, ακολουθώντας τις τελευταίες τάσεις της παγκόσμιας αγοράς, που μας δίνουν τη δυνατότητα να προσφέρουμε υπηρεσίες ενημέρωσης ειδικά σχεδιασμένες για τις ανάγκες των διαφημιζόμενων μας. Για την κατανόηση των παραπάνω αναγκών των πελατών μας και τη σωστή εφαρμογή της τεχνολογίας ως λύση στις παρεχόμενες ανάγκες τους πρέπει να εφαρμόσουμε και να μετράμε μια σειρά στόχων όπου θα βασιστεί η μέτρηση της ψηφιακής στρατηγικής ανάπτυξης και βελτίωσης της σελίδας στα σύγχρονα πρότυπα των χρηστών μας, παρέχοντας τους την καλύτερη δυνατή εμπειρία ενημέρωσης και χρήσης της σελίδας μας. Στόχοι: 1. Αύξηση χορηγιών επικοινωνίας κατά 10% τον επόμενο χρόνο 2. Αύξηση επισκεψιμότητας σελίδας κατά 25% τον επόμενο χρόνο 3. Αύξηση προβολών σελίδας κατά 45% τον επόμενο χρόνο 4. Αύξηση εγγράφων στο ημερήσιο newsletter 15% τον επόμενο χρόνο 5. Αύξηση online παραγγελιών ψηφιακών προϊόντων μέσω σελίδας, κατά 5% τον επόμενο χρόνο 6. Αύξηση πληρωμένων αναρτήσεων για θέσεις εργασίας στη σελίδα κατά 20% 7. Αύξηση της display διαφήμισης της σελίδας κατά 30% τον επόμενο χρόνο\n12. 12 2.1] Γενικοί Στόχοι Ο στόχος είναι η ανάδειξη και υποστήριξη διαφορετικών κλάδων της ελληνικής οικονομίας, προσφέροντας έγκυρη, έγκαιρη και ουσιαστική ενημέρωση για: • Το Marketing και την Επικοινωνία • Το Λιανεμπόριο και τη Βιομηχανία • Τις Νέες Τεχνολογίες και τις Τηλεπικοινωνίες • Την Επιχειρηματικότητα Μέσα από την αρθρογραφία, προσφέρει αντικειμενική πληροφόρηση και πολύτιμα εργαλεία δουλειάς σε όλους τους επαγγελματίες των κλάδων που καλύπτει, προβάλλοντας συστηματικά τις επιχειρήσεις, τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες τους, αλλά και τους ανθρώπους και τις ομάδες πίσω από αυτές. Η βαθιά εξειδίκευση και η εμπειρία τόσων ετών συμβάλλουν στη διαμόρφωση σχέσεων αμοιβαίας εμπιστοσύνης και συνεργασίας με το σύνολο της αγοράς.\n13. 13 2.2] Digital στόχοι Είναι γνωστό πως το πλεονέκτημα του digital marketing είναι τα metrics που προσφέρει για την αξιολόγηση, ειδικά όταν υπάρχουν ιστορικά στοιχεία από παλαιότερες ενέργειες. Με βάση τους γενικούς στόχους, θα εξιδανικεύσουμε βαθύτερα σε ψηφιακά στοχοθετημένες ενέργειες τους παρακάτω digital στόχους. 1. Μείωση του Bounce rate κατά 10%, τον επόμενο χρόνο 2. Αύξηση των νέων χρήστών κατά 15%, τον επόμενο χρόνο 3. Αύξηση των επαναλαμβανομένων χρηστών κατά 20%, τον επόμενο χρόνο 4. Αύξηση της επισκεψιμότητας από το mobile κατά 25% τον επόμενο χρόνο 5. Αύξηση του συνολικού facebook reach κατά 5%, τον επόμενο χρόνο 6. Αύξηση των Likes της σελίδας κατά 30% τον επόμενο χρόνο 7. Αύξηση των κλικ στα banner/άρθρα του Newsletter κατά 8%, τον επόμενο χρόνο 8. Αύξηση open rate στο NL κατά 21%, τον επόμενο χρόνο 9. Αύξηση των Tweeter followers κατά 5%, τον επόμενο χρόνο 10. Αύξηση διαφημιστικού budget στο Facebook 40%, τον επόμενο χρόνο 11. Αύξηση των referral αναφορών κατά 10%, τον επόμενο χρόνο\n14. 14 3] ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ DIGITAL MARKETING 3.1] Καταναλωτικά προφίλ χρηστών Millennials, Generation Y, 18-24, 25-35, νέοι, teens, youth είναι το πιο δυναμικό κομμάτι της αγοράς, που οδηγεί τις εξελίξεις και δημιουργεί νέα δεδομένα, τελείως διαφορετικά με το παρελθόν. Νέες συνήθειες, νέες επιθυμίες, εξελιγμένες πλατφόρμες και εντελώς διαφορετικά σε σχέση με το παρελθόν δεδομένα σε κάθε επίπεδο, επιβάλλουν την προσέγγιση των νέων με καινούργιους και ξεχωριστούς τρόπους. Πρόκειται για ανθρώπους που δείχνουν να είναι μόνιμα online, πολύ ενεργοί στο social media περιβάλλον και με ιδιαίτερη «αγάπη» για το mobile. Η αρχική υστέρηση στη χρήση του διαδικτύου πλέον φαντάζει μακρινό παρελθόν, καθώς σύμφωνα με την τελευταία πανελλαδική έρευνα της Focus Bari στις ηλικίες μεταξύ 13-44 ετών περισσότεροι από εννέα στους δέκα είναι χρήστες του Ιnternet. Συνολικά, δύο στους έξι Έλληνες επισκέπτονται σε καθημερινή βάση site κοινωνικής δικτύωσης, με μέση διάρκεια χρήσης Ίντερνετ κάθε μέρα τα 196 λεπτά. Από το κινητό τους, δύο στους τέσσερις Έλληνες «κατεβάζουν» διάφορες εφαρμογές με βασική θεματολογία την κοινωνική δικτύωση (29,8%), την ενημέρωση (18%).\n15. 15 3.2] Τμηματοποίηση αγοράς Στο πλαίσιο της έρευνας Effie Hellas Consumer Survey, το καταναλωτικό κοινό μπορεί να χωριστεί σε 2 διαφορετικά segments (18-24, 25-34) με σημαντικές μεταξύ τους διαφορές.  25-34 είναι η «Γενιά. Απογοητευμένων», καθώς αναζητούν προοπτική και παλεύουν με την πραγματικότητα και το φάντασμα της ανεργίας. Οι ρόλοι τούς απασχολούν περισσότερο από κάθε τι άλλο, ενώ βασικό γι’ αυτούς είναι να νιώσουν σημαντικοί. Πρόκειται για μια γενιά ανθρώπων που γεννήθηκαν στο 1982 και στο 2004. Αυτή η γενιά αντιπαθεί το αναγκαστικό «σπρώξιμο» προς ένα προϊόν. Αυτός είναι και ο λόγος που το 84% των millennials δεν εμπιστεύονται τις παραδοσιακές διαφημίσεις. Ποσοστό άνω του 85% των millennials έχει smartphone.  Οι σημερινοί teens (18-24) είναι οι αυριανοί ενήλικες, γονείς, επαγγελματίες που θα αποτελέσουν για χρόνια το αγοραστικό κοινό. Τα παιδιά χαράσσουν πια την καταναλωτική στρατηγική της οικογένειας. Η κουλτούρα διαφοροποιείται. Με ένα κινητό τηλέφωνο και με έναν υπολογιστή ελέγχεις τα πάντα.\n16. 16 3.3] Τοποθέτηση Αποκλειστικοί στόχοι ήταν η διευκόλυνση των επαγγελματιών και η χρηστικότητα. Με βασική αρχή την καταγραφή των γεγονότων και το αντικειμενικό ρεπορτάζ, τα ηλεκτρονικά και έντυπα προϊόντα της Direction για την αγορά Επικοινωνίας & Μarketing και έχουν να επιδείξουν πολλές πρωτιές και αποκλειστικότητες, «ανακοινώνοντας ειδήσεις και εξελίξεις πολύ πριν από τις επίσημες ανακοινώσεις». Η τεχνολογία βρίσκεται τόσο έντονα στη ζωή μας, που έχει καταρρίψει την έννοια της ηλικίας Φθάσαμε στην εποχή λοιπόν που δεν έχουμε λόγο να επικοινωνούμε με τους καταναλωτές με κριτήριο μόνο την ηλικία. Οι καταναλωτές, είτε είναι νέοι είτε μεσήλικες είτε ακόμα και ηλικιωμένοι, είναι πάντα connected. Έχουν εύκολη πρόσβαση ανά πάσα στιγμή στο διαδίκτυο και σε applications που εξυπηρετούν κάθε ανάγκη. Χρησιμοποιούν τα social media ως ειδησεογραφικές πλατφόρμες. Έχουν πλέον το δικό τους Μέσο, μοιράζονται με όλους και μεταδίδουν live οτιδήποτε συμβαίνει και τους ενδιαφέρει στο οπτικό τους πεδίο. Στη σημερινή εποχή είναι ξεκάθαρο ότι χρειάζεται ταχύτητα και ποιότητα. Όλες οι υπηρεσίες μας πρέπει να είναι είναι οn demand, ώστε να:  συλλέγουν εμπειρίες/data,  παρακολουθούν τις τάσεις/metrics  ανακαλύπτουν νέους τρόπους έκφρασης/συμπεριφορών Μια engaging σχέση σε διάρκεια μαζί με τους αναγνώστες, μπορεί να δημιουργήσει εμπειρίες με πραγματικό όφελος στην καθημερινότητά.\n17. 17 3.4] Ανταγωνιστικό πλεονέκτημα Το πλεονέκτημα παραμένει η μεστή γραφή, ο συμπυκνωμένος λόγος. Η λογική της εύπεπτης και ευέλικτης πληροφόρησης που κυριαρχούσε στις διεθνείς τάσεις της αγοράς των κλαδικών εκδόσεων, πέρασε στα εκδοτικά και ψηφιακά προϊόντα. Στεκόμαστε στο πλευρό των υγιών δυνάμεων της αγοράς αδιαπραγμάτευτα, με έγκυρη και άμεση ενημέρωση, και χρήσιμα εργαλεία δουλειάς, αντάξια της εμπιστοσύνης των συνεργατών και των αναγνωστών μας - μέσα από το πλαίσιο στρατηγικών συνεργασιών με φορείς-εκπροσώπους των αγορών στις οποίες δραστηριοποιείται, στηρίζει ως χορηγός ή και συνδιοργανώνει, σημαντικές εκδηλώσεις, ώστε και με αυτόν τον τρόπο να λειτουργεί ως δίαυλος επικοινωνίας.\n18. 18 3.5] Σημεία διαφοροποίησης Οι απαιτήσεις είναι μεγαλύτερες, τα budgets είναι μειωμένα και έτσι οι διάφορες μέθοδοι βελτιστοποίησης της αποδοτικότητας έρχονται να παίξουν ρόλο-κλειδί. Άλλη μια τάση που γιγαντώνεται είναι η χρήση mobile και tablets. Για κάθε ενέργεια επικοινωνίας, για κάθε νέο site, για κάθε νέα λειτουργικότητα, επιβάλλεται πλέον να ρωτάμε «πώς θα λειτουργήσει σε mobile / tablet environment;». Τέλος, πολύ σημαντικό ρόλο θα έχει από εδώ και στο εξής το responsive design. Το responsive design φέρνει πολλή δουλειά και μελέτη στο design και θα μας βοηθήσει να προσφέρουμε την καλύτερη δυνατή εμπειρία για το χρήστη, ανεξαρτήτως συσκευής!\n19. 19 4 ] ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΕΝΕΡΓΕΙΩΝ 4.1] Στρατηγική περιεχομένου Σήμερα, η μεγαλύτερη πρόκληση για τις εταιρείες και τα brands είναι πώς θα πετυχαίνουν Περισσότερα με Λιγότερα (Achieve More with Less), όλο και περισσότεροι στρέφονται στη δύναμη της ψηφιακής επικοινωνίας, που παρέχει τη δυνατότητα στοχευμένων και cost effective λύσεων για την επίτευξη των επιχειρηματικών τους στόχων. Το τοπίο της αγοράς απαρτίζεται κυρίως από δύο digital «φυλές»…τους geeks και τους διαφημιστές. Οι πρώτοι κατέχουν την τεχνογνωσία και την digital εξειδίκευση, ενώ οι δεύτεροι τα μυστικά του marketing και της επικοινωνίας. Οι απαιτήσεις στο digital advertising μεγαλώνουν όλο και περισσότερο. Η οικονομική κρίση, σε συνδυασμό με το γεγονός ότι πλέον όλοι είναι πιο εξοικειωμένοι με τα νέα μέσα κάνουν τους πελάτες πολύ πιο απαιτητικούς. Αυτό που αναζητούν πλέον δεν είναι μόνο επιμέρους ενέργειες που θα προκαλέσουν εντυπωσιασμό, αλλά ολοκληρωμένες λύσεις σε συνέπεια με όλη τη στρατηγική τους τοποθέτηση και τη συνολική τους επικοινωνία, φέρνοντας τα επιθυμητά αποτελέσματα.\n20. 20 4.2] Προσέλκυση επισκεψιμότητας Το περιεχόμενο έχει αναγνωριστεί πλέον ότι συνιστά το κρίσιμο συστατικό για μια επιτυχημένη καμπάνια. Τόσο για την ενίσχυση της ταυτότητας ενός brand όσο και για την επιτυχή υλοποίηση της στρατηγικής marketing, χρειάζεται πλέον η αφήγηση. Το καλό storytelling, είναι το στοιχείο εκείνο που θα αφηγηθεί τη μικρή ιστορία της επιχείρησης και η επαναλαμβανόμενη χρήση του κατάλληλου περιεχομένου για την παρουσίαση και προώθηση των προϊόντων της, είναι πλέον παραδεκτό ότι ενισχύουν στον υπέρτατο βαθμό τη φήμη τους και οδηγούν στα επιθυμητά επίπεδα μετατροπής των χρηστών σε πελάτες. Μέσω του ρεπορτάζ για τα αποκαλυπτικά θέματα, με κριτική και ψυχρή ματιά στα γεγονότα και, κυρίως, με το καλύτερο δυνατό «σερβίρισμα», που περιλαμβάνει σωστή δομή, καλή χρήση του videos, των φωτογραφιών υψηλής ανάλυσης, ελκυστικούς τίτλους και βελτιστοποιημένες on-page SEO παραμέτρους.\n21. 21 4.3] Μέτρηση Αποτελεσμάτων: Engagement & Conversions Κάθε επιτυχημένη διαδικτυακή στρατηγική κρίνεται σε βάθος χρόνου από τη μέτρηση, την αξιολόγηση και την ανάλυση των δεδομένων από τα ψηφιακά κανάλια που εφαρμόζεται. Βασική πηγή μέτρησης και ανάλυσης είναι τα Google analytics, το στατιστικά των κοινωνικών δικτύων, το alexa, το similarweb, to socialmention, κ.α που παράγουν δεδομένα για ανάλυση σε μηνιαία και ετήσια βάση. Οι πληροφορίες που θα πάρουμε από τα παραπάνω εργαλεία θα πρέπει να αναλυθούν σε δευτερογενή πληροφορία και να οπτικοποιηθούν για να είναι κατανοητά και να μπορούμε να βρούμε κοινά σημεία επαλήθευσης των στόχων. Η συγκέντρωση πλήθους δεδομένων από διάφορες πηγές και εργαλεία σε μακροοικονομικό επίπεδο θα μας βοηθήσει στην καλύτερη κατάτμηση του κοινού μας και την βέλτιστη κατανόηση των αναγκών και συμπεριφορών του.  Alexa & Similraweb – Μηνιαίο rank report για παγκόσμια και τοπικής κατάταξη σελίδας  Social Media Insights (Facebook, Twitter, etc) – Μέτρηση reach, engagement, shares, mentions  Google Analytics – Καθορισμών Conversion Goals, Δημιουργία Segments Κοινού, παρακολούθηση επισκεψιμότητας, ανάλυση Personas κοινού\n22. 22 4.4] Διαθέσιμα μέσα Λόγω του core business της εταιρείας – που αφορά κυρίως το Print & την αργή digital μετατροπή/αναβάθμισης της στον τομέα του digital publishing και σε συνδυασμό με τα αρνητικά μεγέθη που καταγράφει η συγκεκριμένη αγορά τα τελευταία χρόνια παρατηρείται ελλείπεις διαθεσιμότητα κεφαλαίων για πληρωμένη διαδικτυακή διαφήμιση για μέτρηση αποτελεσμάτων και συγκέντρωση δεδομένων για ανάλυση ώστε να παρθούν data-driven αποφάσεις. Μια μέση εκτίμηση των 3.000 ευρώ yearly για διαφήμιση ανά social κανάλι (5 SoMe κανάλια) θα ήταν αρκετή για να επιφέρει τα παραπάνω επιθυμητά αποτελέσματα και να επιβεβαιώσει τους στόχους και τη στρατηγική μας. Εναλλακτικά μια δαπάνη της τάξης του 5% της μηνιαίας συνδρομητικής δαπάνης αγορών των εγγεγραμμένων εταιρικών πελατών θα ήταν ικανοποιητική στο να εκπληρώσει αποδοτικά το πλάνο ενεργειών μας. Σε περιόδους που οι δράσεις μας έχουν άμεση σύνδεση με στόχους πωλήσεων, που είναι δυνατό να μετρηθούν αποτελεσματικά με διάφορα web tools, θα πρέπει να υπάρχει η πρόβλεψη για δημιουργία αποθεματικού 10% per acquired Lead ή CPA μόνο για τη στόχευση-προβολή των συγκεκριμένων ενεργειών.\n23. 23 4.5] Χρονοδιάγραμμα ενεργειών Το χρονοδιάγραμμα ολοκλήρωσης των ενεργειών μας έγκειται στην ιεράρχηση και σταδιακή επίτευξη των εταιρικών στόχων σε επίπεδο αύξησης πωλήσεων, ανάπτυξης εσόδων και περιορισμό των δαπανών, μέσω της συνεχούς ανατροφοδότησης των αποτελεσμάτων από την ανάλυση των δεδομένων από όλες τις δυνατές πήγες (website, social, κτλ) και έλεγχο σε 3 μηνιαία βάση για επαλήθευση των στόχων μας και της επιτυχημένης ολοκλήρωσης των ενεργειών μας. Μέσω αυτή της συνεχόμενης διαδικασίας στο τέλος του χρόνου θα είμαστε σε θέση να μετρήσουμε τη συμπεριφορά των χρηστών μας και την αποδοτικότητα τους με οικονομικούς όρους σε όλα τα κανάλια επαφής μέσω της δημιουργίας ενός Yearly Action Plan & Ετήσιου Cost-Base Analysis(CBA) report\n24. 24 5] ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ 5.1] Προτάσεις υλοποίησης To advertising.gr από στρατηγικής άποψης είναι ένα ενημερωτικό μέσο που σε σχέση με τον ανταγωνισμό έχει χτίσει το online brand & trust του όλα τα χρόνια που είναι στην αγορά (επισκέπτες, διαφημιζόμενοι). Η έγκυρη πληροφορία και η καθημερινή ενημέρωση που παρέχει για θέματα του κλάδου της επικοινωνίας, το καθιστούν τον πρώτο και αξιόπιστο προορισμό των στελεχών της διαφημιστικής αγοράς. Η αύξηση της εμπιστοσύνης βαδίζει μαζί με την αύξηση των μηνιαίων χρηστών του σε επίπεδο μεγεθών με βάση τα 2 κοινά στόχους του, ώστε να απευθύνετε μεν στο κοινό των digital experts αλλά να χτίσει σταδιακά και τη σχέση του με το κοινό των digital Natives που έρχεται. Αυτό στρατηγικά θα το πετύχει με την ανάπτυξη των θεματικών του περιεχομένου του ώστε να προσελκύσει νέους unique users και μια omnichannel παράδοση περιεχομένου σε όλες τις οθόνες και κανάλια διανομής περιεχομένου. OWNED PAID EARND website banners from DFP Editorials newsletters Facebook ads Advertorials website links in pdf newsletters Linkedin ads shares of content in social social media banners to 3rd party sites publishers partnerships Events sponshorship banners mobile ads SEO affiliate sites & content traders native ads email references/FW content magazines Viber public account email signatures links rss widgets mobile maganine app\n25. 25 5.2] Χρονοδιάγραμμα υλοποιήσεων Λόγω του περιορισμένου χρόνου, από τον ανασχεδιασμό και μετά υλοποιήθηκαν τα εξής μόνο: δημιουργία viber καναλιού για σύνδεση με το νεανικό κοινό στόχο, είσοδος σε πλατφόρμας Mobile ads για αύξηση των διαφημιστικών εσόδων. Ο ανασχεδιασμός της σελίδας αποτέλεσε σημαντική δράση στο όλο πλαίσιο των επιμέρους ενεργειών για την επίτευξη των στόχων που παρουσιάστηκαν και χωρίς αυτόν - δεν θα ήταν δυνατοί οι υπόλοιποι στρατηγικοί σχεδιασμοί και υλοποιήσεις που αναλύθηκαν στην μελέτη. Παρακάτω ο πινάκας με το χρονοδιάγραμμα όλων των υπό-εργασιών που έγιναν το διάστημα 2015-2016. REDESIGN ACTIONS DATES WEEKS STATUS Project Briefing for website developement and email templates (homepage, newslists) 2015 1 DONE Cresative Briefing for site relaunch campaign (banners, NLs, print) 2015 3 DONE Email Generator & email templates (short/long) 2015 2 DONE Google Analytics Behavioural Analysis 2015 1 DONE Creation of menu/submenu treemaps 2015 1 DONE Content & Data entry 2015 4 DONE Vendd CMS Management/Maintainance for daily proper function 2015 1 DONE Management of new tickets/tasks in Lighthouse support system 2015 52 DONE Tag correlation 2015 4 DONE Adbloker popUp notice implamentation 2015 3 DONE Check for the proper content migration/SEO migration of the site 2015 8 DONE Implementation of Native Ads recommendation systems & Flipbook 2015 2 DONE Creation of ordering forms (newsletters/publications) 2016 3 DONE Check website speed and visibility to search results 2016 52 DONE Handled Teamwork Project Management platform for team communication 2016 52 DONE Design Layout Mockups 2016 5 DONE Categorized Virtual and unmapped articles/content 2016 24 DONE Created SEO optimazation guide for reporters team 2016 3 DONE Analyzed MOZ/Open Site Explorer Report: Manual 301 redirects, etc 2016 6 DONE Category/Tag ID match identification (rule cration to item id/mysql id) 2016 4 DONE Renewal of site terms & conditions 2016 2 DONE SKU order forms and landing pages optimazation 2017 12 DONE Keyword Research for optimization & category creation 2017 52 DONE REDESIGN PROJECT OF ADVERTISING.GR Feb2016 78 FINISH\n26. 26 6] ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΚΑΙ ΜΕΛΛΟΝΤΙΚΕΣ ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ 6.1] Δείκτες μέτρησης αποτελεσματικότητας Με βάση τα στατιστικά στοιχεία από τις μετρήσεις των Google analytics (πριν και μετά τον ανασχεδιασμό), προκύπτουν τα ακόλουθα συμπεράσματα με βάση τη σύγκριση των 2 ετών (ΥοΥ growth). (βλ. Πίνακες/Screenshot) - Οι νέοι χρήστες αυξήθηκαν 5% - Τα session μειώθηκαν 2% - Οι προβολές σελίδων αυξήθηκαν 130% - Οι σελίδες ανά επίσκεψη αυξήθηκαν 135% - Η μέση διάρκεια σύνδεσης αυξήθηκε 784% - Το ποσοστό εγκατάλειψης μειώθηκε θετικά κατά 12% - Οι νέες περίοδοι σύνδεσης αυξήθηκαν 8%\n27. 27 6.2] Ποσοτική και ποιοτική αποτίμηση Με την αναλυση των δεδομένων, την σύγκριση του ανταγωνισμού και την εξειδίκευση των στόχων, προκύπτουν τα εξής αποτελέσματα για τη σελίδα στην επόμενη χρονική περίοδο:  Αύξηση εμαιλ βάσης επισκεπτών  Αύξηση επισκεψιμότητας μήνα  Διατήρηση top of mind & brand recall σε b2b content προβολή και προώθηση  Αύξηση νέων διαφημιζομένων και εσόδων από αυτούς Τέλος, μέσα στο 2018, θα πρέπει να μετρηθεί η αποτελεσματικότητα του περσινού redesign ποσοτικά και να αξιολογηθεί η δαπάνη του επανασχεδιασμού ποιοτικά με βάση το ROI που έφερε στην εταιρεία. Παρακάτω το πλάνο ενεργειών για την επίτευξη στόχων: DIGITAL ΣΤΟΧΟΙ ΑΠΑΡΑΙΤΗΤΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ / ΔΡΑΣΕΙΣ Μείωση του Bounce rate κατά 10%, τον επόμενο χρόνο δημιουργία ποιοτικότερου περιεχόμενου και νεων υποκατηγοριών, αλλαγή γραμματοσειράς, μήκους κειμένου, εισαγωγή κουμπιού επομενο άρθρο Αύξηση των νέων χρηστών κατά 15%, τον επόμενο χρόνο δημιουργία fb Instant articles, keyword research/trends για νέες θεματικές περιεχομένου, facebook boosted posts, περισσότερο περιεχόμενο σε viber κανάλι και Linkedin, κοινοποίηση άρθρων από συντάκτες/υπαλλήλους, Αύξηση των επαναλαμβανομένων χρηστών κατά 20%, τον επόμενο χρόνο περισσότερα άρθρα σε newsletter, αύξηση ροής ειδήσεων συντακτών, διαμόρφωση ειδικών NL σε ειδικά τμήματα στη βάση (κοινά στόχοι), αναδημοσίευση κορυφαίων νέων μήνα/εβδομάδας, δημιουργία Τοπ 10, Αύξηση της επισκεψιμότητας από το mobile κατά 25% τον επόμενο χρόνο είσοδος σε Mobile ads δίκτυα και Programmatic, ανασχεδιασμός Mobile site, δημιουργία Native Mobile app Αύξηση των Likes της σελίδας κατά 30% τον επόμενο χρόνο διπλασιασμός ετήσιου fb ads budget ( 6.000). 1/2 Likes & 1/2 boost content Αύξηση των κλικ στα banner/άρθρα του Newsletter κατά 8%, τον επόμενο χρόνο ποιοτικότερες εικόνες από image banks, λογότυπο στην εικόνα, εισαγωγή λεζάντας άρθρου σε εικόνα, εισαγωγή CTA σε banner, Λιγότερο και σαφές κείμενο, 1 brand ενέργεια- προσφορά Αύξηση open rate στο NL κατά 21%, τον επόμενο χρόνο μεγαλύτεροι τίτλοι 18-22, βελτίωση περιεχομένου NL, συχνότητα αποστολής, μέγεθος-χρώμα κουμπιών, δημιουργία περισσότερων NL templates Αύξηση των Twitter followers κατά 5%, τον επόμενο χρόνο διπλάσια ροή, χρήση hashtags, συμμετοχή σε hypes και δημόσια συζήτηση, Twitter ads Αύξηση των referral αναφορών κατά 10%, τον επόμενο χρόνο συνεργασία και ανταλλαγή περιεχομένου μέσω αναδημοσιεύσεων με αλλά μέσα, δημιουργία affiliate προγράμματος\n28. 28 6.3] Σχόλια και συμπεράσματα H δοκιμαστική λειτουργία και παρακολούθηση της σελίδας μετά τον ανασχεδιασμό κράτησε 1 μήνα (Απρίλιο 2016), για τη διαπίστωση τυχόν λαθών και προβλημάτων. 1 χρόνο μετά τον ανασχεδιασμό κάθε εβδομάδα γίνονται εργασίες συντήρησης στο CMS για τον καθαρισμό και καλή λειτουργία των συστημάτων. Επιπλέον από τότε έχουν προστεθεί και άλλες τεχνικές υλοποιήσεις και αλλαγές στον κώδικα για τη βελτίωση της απόδοσης της σελίδας σε επίπεδο ταχύτητας και συμπίεσης δεδομένων, ώστε να προσφέρει σύγχρονη εμπειρία χρήσης. Στον παρακάτω πίνακα, θα δείτε 4 δείκτες καταγραφής της συμπεριφοράς των χρηστών και τη θετική στάση τους έπειτα από το redesign με βάση τις θετικές μεταβολές. ΧΡΟΝΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟΣ ΧΡΗΣΤΕΣ/ΜΗΝΑ AV.TIME/SITE PAGE/VISITS BOUNCE 2015 (OLD SITE) 18.000 00.01.90 2.2 70% 2016 (REDESIGN) 25.000 00.10.55 8.6 55% 2017 (1ST YEAR MONITORING) 32.000 00.18.15 12.6 45% Με βάση τις παραπάνω θετικές μεταβολές των δεικτών της σελίδας και των στόχων που θέσαμε αρχικά το εγχείρημα του ανασχεδιασμού κρίνεται ως επιτυχημένο. Αυτό καταδεικνύετε από μια σειρά ποσοτικών δεικτών (που λόγω χρόνου δεν υπεραναλύθηκαν αλλά προστέθηκαν στα παραρτήματα και άλλα διαγράμματα επιγραμματικά) που αφορούν την επισκεψιμότητα και συμπεριφορά των χρηστών σε desktop & mobile περιβάλλον (βλ. 4 παραπάνω δείκτες). Ο εκσυγχρονισμός της σελίδας έφερε ανάπτυξη του κοινού της και της αναγνωσιμότητας της – καθιστώντας την ικανή για επιλογή στα διαφημιστικά πλάνα των ενεργειών των διαφημιζόμενων λόγω των παραπάνω θετικών μεταβολών που κατέγραψε την διετία αυτή και των αποτελεσμάτων που φέρει σε επίπεδο περιεχομένου και δημοσιότητας.\n29. 29 6.4] Προτάσεις για βελτίωση Μέσω της συγκεκριμένης έρευνας αναδείχθηκε η πορεία του advertising.gr με την νέα του μορφή-στήσιμο και αναλύθηκαν τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα της σελίδας. Δόθηκε έμφαση στην ανάλυση των δεδομένων συμπεριφορά από τα Google analytics για την περίοδο 2016-2017, με εμφανή θετικά στοιχεία μετρήσεων και καταγραφής αποτελεσμάτων. Ενσωματώνοντας πλέον όλες τις σύγχρονες τεχνολογικά λύσεις σε τεχνικό επίπεδο και μια βέλτιστη εμπειρία χρήσης, μπορεί πλέον η ομάδα να ασχοληθεί ολιστικά μόνο με την στρατηγική προσέλκυση χρηστών, βελτίωση δεικτών και περιεχομένου απαλλαγμένη από δυσλειτουργίες-προβλήματα του παρελθόντος. Έτσι θα είναι σε θέση το σίτε να φέρει περισσότερα έσοδα και πελάτες για να ανατροφοδοτήσει νέες τεχνολογικές βελτιωτικές προτάσεις. Στο διαρκώς εξελισσόμενο τοπίο της διαδικτυακής ενημέρωσης, δεν πρέπει να παραμείνει στάσιμο και πρέπει να ενσωματώνει συνεχώς νέες ανταγωνιστικούς τεχνολογίες, να αναλύει τα στατιστικά του και να πορεύεται βάση αυτών των ευρημάτων με αλλαγές και συνέργιες για την τοποθέτηση του στην κορυφή – χτίζοντας την εμπιστοσύνη με το κοινό του διαρκώς και δημιουργώντας πιστούς οπαδούς του που θα το αναπαράγον και θα το αναφέρουν online/offline σαν σημείο αναφοράς στην ενημέρωση για την αγορά της επικοινωνίας συνολικότερα στην Ελλάδα.\n30. 30 7] ΠΗΓΕΣ - ΠΑΡΑΠΟΜΠΕΣ 1. Περιοδικό επικοινωνίας και μάρκετινγκ adbusiness 2. Direction Business Report 3. adBook – ετήσιος οδηγός διαφημιστικής αγοράς 4. Ειδική έκδοση Αγορά Επικοινωνίας 5. Ειδική έκδοση Digital Ad Agencies 2013 6. Ειδική έκδοση Youth Marketing 2017 7. Ειδική έκδοση Online Media 2015 8. Ειδική έκδοση 20 χρόνια Direction 9. Similarweb.com 10. Builtwith.com 11. Alexa.com 12. Google Analytics 13. Visibility.gr ranking tool 14. Greek-sites.gr catalog 15. Facebook Insights 16. Google Trends 17. Seocheckup.com 18. Waybackmachine.com 19. Direction Business Network online media infographic 20. Linkedin audience stats 21. Twitter Statistics platform 22. Brandwatch social monitoring tool 23. Έρευνα Focus Bari 24. Υλικό Digima eClass 25. The rise of the Chief Marketing Technologist-HBR 26. IABGR_ONLINE DISPLAY ADVERTISING SPEND REPORT 27. 2016 State of Social Marketing: Simply Measured 28. Google: Search Engine Optimization Starter Guide\n31. 31 8] ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ: ΔΙΑΓΡΑΜΜΑΤΑ & ΠΙΝΑΚΕΣ A] Screenshots (web & mobile)\n33. 33 B] Old website (before 2016 redesign) C] SEO Report (seocheckup.com)\n34. 34 D] Desktop & Mobile ranking D] Online media εταιρίες – κέρδη προ φόρων 2013


ROYAL CANIN ΚΛΙΝΙΚΗ ΔΙΑΙΤΑ ΓΑΤΑΣ SENSITIVITY CONTROL Chicken with Rice Wet 12x85gr - Κλινικές δίαιτες – Σκυλοτροφές – Γατοτροφές pet shop Θεσσαλονίκη | PetsHug.gr\nΑρχική σελίδα / Κλινικές Δίαιτες / Κλινική Δίαιτα γάτας / ROYAL CANIN ΚΛΙΝΙΚΗ ΔΙΑΙΤΑ ΓΑΤΑΣ SENSITIVITY CONTROL Chicken with Rice Wet 12x85gr\nΗ ROYAL CANIN® SENSITIVITY CONTROL Chicken with Rice λεπτοκομμένες φέτες σε σάλτσα είναι μια πλήρης διαιτητική τροφή για γάτες με σκοπό τον περιορισμό της δυσανεξίας σε διάφορα συστατικά και θρεπτικά συστατικά. Επιλεγμένες πηγές πρωτεϊνών και υδατανθράκων\nROYAL CANIN ΚΛΙΝΙΚΗ ΔΙΑΙΤΑ ΓΑΤΑΣ SENSITIVITY CONTROL Chicken with Rice Wet 12x85gr ποσότητα\nΚωδικός προϊόντος: 773ce1c50b0f1 Κατηγορίες: Κλινική Δίαιτα γάτας, Υγρή Κλινική Δίαιτα Γάτας\nΗ ROYAL CANIN® SENSITIVITY CONTROL Chicken with Rice λεπτοκομμένες φέτες σε σάλτσα είναι μια πλήρης διαιτητική τροφή για γάτες με σκοπό τον περιορισμό της δυσανεξίας σε διάφορα συστατικά και θρεπτικά συστατικά. Επιλεγμένες πηγές πρωτεϊνών και υδατανθράκων. ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ: Πριν από τη χρησιμοποίηση, συνιστάται να ληφθεί η γνώμη ενός κτηνιάτρου. Χρησιμοποιήστε την τροφή SENSITIVITY CONTROL Chicken with Rice για 3 έως 8 εβδομάδες. Εάν εξαφανιστούν τα συμπτώματα δυσανεξίας, η ζωοτροφή μπορεί να χρησιμοποιείται επ’ αόριστον\nΣυνθεση: κρέατα και υποπροϊόντα ζώων, σιτηρά, έλαια και λίπη, υποπροϊόντα φυτικής προελεύσεως, ανόργανα συστατικά, σάκχαρα. Επιλεγμένες πηγές πρωτεϊνών: κοτόπουλο (38%), Επιλεγμένες πηγές υδατανθράκων: ρύζι (4%).\nΠροσθετεσ υλεσ (ανά kg): Διατροφικές πρόσθετες ύλες: Βιταμίνη D3: 350 IU, E1 (Σίδηρος): 11 mg, E2 (Ιώδιο): 0,4 mg, E4 (Χαλκός): 3,5 mg, E5 (Μαγγάνιο): 3,3 mg,E6 (Ψευδάργυρος): 33 mg – Τεχνολογικές πρόσθετες ύλες: Κλινοπτιλόλιθος ιζηματογενούς προέλευσης: 0,45 g.\nΑναλυτικα συστατικα: Πρωτεΐνη: 7,1% – Περιεκτικότητα σε λιπαρές ουσίες: 6,1% -Ανόργανη ύλη: 1,5% – Ακατέργαστες διατροφικές ίνες: 0,9% – Υγρασία: 79,6% -Απαραίτητα λιπαρά οξέα (Λινελαϊκό οξύ, Αραχιδονικό οξύ): 1,76% – EPA & DHA: 0,12%.\nTα λιπαρά οξέα βοηθούν στη διατήρηση ενός υγιούς πεπτικού συστήματος και δέρματος.\nΟ περιορισμός των πηγών πρωτεΐνης μπορεί να μειώσει τον κίνδυνο τροφικών αλλεργιών.\nΠροσαρμοσμένες θρεπτικές ουσίες για την υποστήριξη ενός ισορροπημένου πεπτικού συστήματος.\nROYAL CANIN ΚΛΙΝΙΚΗ ΔΙΑΙΤΑ ΓΑΤΑΣ HYPOALLERGENIC 2,5KG\nΠροσφορά! 40,00€ 34,00€\nROYAL CANIN ΚΛΙΝΙΚΗ ΔΙΑΙΤΑ ΓΑΤΑΣ SATIETY WEIGHT MANAGEMENT WET 85gr\nROYAL CANIN ΚΛΙΝΙΚΗ ΔΙΑΙΤΑ ΓΑΤΑΣ WEIGHT MANAGEMENT Wet 12x85gr\nΒλέπετε: ROYAL CANIN ΚΛΙΝΙΚΗ ΔΙΑΙΤΑ ΓΑΤΑΣ SENSITIVITY CONTROL Chicken with Rice Wet 12x85gr 16,00€


Έρχεται μια από τις κορυφαίες συνεργασίες της H&M με επώνυμη σχεδιάστρια: «Θηλυκότητα, τελειότητα»\nΗ H&M συνεχίζει τη μακρά παράδοση των επιτυχημένων συνεργασιών με σχεδιαστές. Αυτή τη φορά ανακοινώνει με ενθουσιασμό τη σύμπραξή της με τον οίκο μόδας Simone Rocha με έδρα το Λονδίνο. Η συλλογή Simone Rocha x H&M θα περιλαμβάνει τη γυναικεία σειρά ρούχων, που είναι και το σήμα κατατεθέν της σχεδιάστριας, μαζί με μια ανδρική και μια παιδική συλλογή. Για πρώτη φορά η Simone Rocha σχεδιάζει για όλη την οικογένεια. Κάθε μία από τις συλλογές συνθέτει μια πλήρη γκαρνταρόμπα, από επίσημα κομμάτια, όπως τούλινα φορέματα και κοστούμια, μέχρι πλεκτά, πουκάμισα, καπαρντίνες, άνετα T-shirts, τα εμβληματικά αξεσουάρ της Rocha και παπούτσια στολισμένα με πέρλες.\nΚάθε μία από τις συλλογές συνθέτει μια πλήρη γκαρνταρόμπα, από επίσημα κομμάτια, όπως τούλινα φορέματα και κοστούμια, μέχρι πλεκτά, πουκάμισα, καπαρντίνες, άνετα T-shirts, τα εμβληματικά αξεσουάρ της Rocha και παπούτσια στολισμένα με πέρλες.\nΣτοιχεία από αυλικούς των Τυδώρ, αγριολούλουδα, πορτρέτα και φωτογραφίες από κούκλες και παιχνίδια αναμειγνύονται αρμονικά με καρό και φλοράλ μοτίβα, διακοσμητικές λεπτομέρειες, και αποχρώσεις του ροζ και του κόκκινου. Η εσωτερική ομάδα σχεδιασμού της Simone Rocha και της H&M ανέπτυξαν όλα τα σχέδια ειδικά γι’ αυτή τη συνεργασία. Κατά τη διάρκεια δημιουργίας της συλλογής, η σχεδιάστρια ανέτρεξε στο αρχείο της, συνδυάζοντας παλαιότερες συλλογές και αγαπημένα της κομμάτια, τα οποία εξέλιξε σε δυναμικές νέες προτάσεις, κατάλληλες για το σήμερα.\nΣτοιχεία από αυλικούς των Τυδώρ, αγριολούλουδα, πορτρέτα και φωτογραφίες από κούκλες και παιχνίδια αναμειγνύονται αρμονικά με καρό και φλοράλ μοτίβα, διακοσμητικές λεπτομέρειες, και αποχρώσεις του ροζ και του κόκκινου\n«Είμαι πολύ ενθουσιασμένη που συνεργάζομαι με την H&M σε αυτή την πολύ ιδιαίτερη συλλογή. Αποτελεί πραγματικά μια ωδή στα κομμάτια που έχουν χαρακτηρίσει τον οίκο αλλά και στις επιρροές που με έχουν καθορίσει» δήλωσε η Rocha, προσθέτοντας: «Ως σχεδιάστρια, και ως πελάτισσα, έχω υπάρξει μεγάλη θαυμάστρια των συνεργασιών με σχεδιαστές της H&M. Margiela, Alber Elbaz, Comme des Garçons - τι εκπληκτική λίστα να είναι κανείς μέλος».\n«Η συγκεκριμένη συνεργασία προσφέρει την ευκαιρία σε ένα νέο κοινό να αποκτήσει ένα μοναδικό κομμάτι με μεγάλη σχεδιαστική αξία»\nΗ Ann-Sofie Johansson της H&M είπε, με τη σειρά της: «Η Simone Rocha ήταν στη wish-list της H&M για αρκετό καιρό. Η συγκεκριμένη συνεργασία προσφέρει την ευκαιρία σε ένα νέο κοινό να αποκτήσει ένα μοναδικό κομμάτι με μεγάλη σχεδιαστική αξία. Όλοι εμείς στην H&M εμπνευστήκαμε ιδιαίτερα κατά τη διάρκεια της συνεργασίας μας από τη Simone Rocha, μια σχεδιάστρια που επενδύει πολύ χρόνο στη σύγχρονη θηλυκότητα, τη γυναικεία φύση και δεσμεύεται στην τελειότητα των σχεδίων και της τέχνης της, από τη διαδικασία ανάπτυξης ιδιαίτερων υφασμάτων, μέχρι τη δημιουργία νέων σιλουετών και διακοσμητικών στοιχείων. Κάθε κομμάτι της συλλογής είναι μοναδικό, ξεχωριστό και αποτέλεσμα δουλειάς πολλών ετών και λεπτομερούς έρευνας».\nΔείτε περισσότερες δημιουργίες της Simone Rocha x H&M:\nH&M ΝΕΑ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ\nΓΥΝΑΙΚΕΙΑ ΣΕΙΡΑ ΡΟΥΧΩΝ\nΑΝΔΡΙΚΗ ΣΕΙΡΑ ΡΟΥΧΩΝ


Δεκαπλασιάστηκε σε πολλά σούπερ μάρκετ η χρήση καρτών! | Fortunegreece.com\nΔεκαπλασιάστηκε σε πολλά σούπερ μάρκετ η χρήση καρτών!\nΑνάλυση του ΙΕΛΚΑ για την χρήση καρτών στις συναλλαγές στο λιανεμπόριο τροφίμων.


800 x 1280 Αμερική μητρική longhair γάτα. μαύρο\namerican γάτα. μαύρο γατάκια. Ομορφιά - 800x1280 wallpapers για δωρεάν download\n800 x 1280 κατακόρυφος; 800*1280. ανάπτυξη γατάκι - αφράτα αστεία γατάκια. φωτογραφίες του Maine Coon γατάκια. Πάθος.\nΕτικέτες: Κατοικίδια ζώα · Maine Coon γάτα Έθνος · μαύρο γατάκια · Μέιν Κουν · Ράτσα · αφράτα υπόβαθρα γατάκι · γάτα με φουντωτά αυτιά · Υιοθέτηση · αστεία γατάκια και γάτες · μαύρες γάτες · φιλικές φυλές γατών για τα παιδιά · μαύρη γάτα · Υπέροχη · πιο στοργική φυλές γάτας · μαύρο γατάκια · αφράτα υπόβαθρα γάτα · ευγενείς γίγαντες · Χαρούμενος · εικόνες · 800 x 1280 · 800*1280 · 800x1280 · wallpapers · 800-1280 · 800 * 1280 · 800 - 1280 · 800/1280


Πρόταση βιβλίου: "Πασχαλιάτικο αεράκι σε Κερκυραϊκό καντούνι" + ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΣ - Maria's Little Men\nΒρισκόμαστε λίγες μέρες πριν τη Μεγάλη Εβδομάδα και το Άγιο Πάσχα. Ποπο, πόσο γρήγορα πέρασε ο καιρός… αυτές τις μέρες εκτός από τις πασχαλιάτικες προετοιμασίες, τις αγορές των δώρων για τις νονές μας και τα βαφτιστήρια μας, συζητάμε με τα αγόρια για το νόημα αυτής της μεγάλης γιορτής του Χριστιανισμού, για τα πάθη και την Ανάσταση του Χριστού, για τα ήθη και τα έθιμά μας. Δύσκολα νοήματα βέβαια, για τα αγόρια μου αλλά προσπαθώ όσο πιο απλά και κατανοητά να τους δώσω να καταλάβουν, να νιώσουν τη σπουδαιότητά τους. Τι κάνουμε όμως εμείς οι γονείς όταν δυσκολευόμαστε να εξηγήσουμε κάτι; Ποιος ο καλύτερος τρόπος να τους τα εξηγήσουμε, εκτός από τα βιβλία;\nΣήμερα θέλω να σας μιλήσω για ένα πασχαλινό βιβλίο που έφτασε προχθές στα χέρια μας και το οποίο κυκλοφορεί από τις εκδόσεις Σταμούλη – Άθως Παιδικά .\nΤο “Πασχαλιάτικο αεράκι σε Κερκυραϊκο καντούνι” είναι ένα πανέμορφο πασχαλινό διήγημα της βραβευμένης Άννας Ιακώβου σε εικονογράφηση Αγγελικής Δελεχά. Ένα όμορφο οδοιπορικό (θα μπορούσα να πω) στα γραφικά καντούνια της Κέρκυρας, μια γνωριμία με τα μοναδικά και ιδιαίτερα πασχαλινά έθιμα της! Ξεναγός, ο Ανέστης , ένας συνεσταλμένος Ηπειρώτης που θα βρεθεί εκεί για τις διακοπές του Πάσχα και θα μείνει έκπληκτος μπροστά στα φαντασμαγορικά πασχαλινά έθιμα του νησιού! Πώς γιορτάζεται το Πάσχα στην Κέρκυρα; Πώς θα φανούν τα έθιμα κι οι παραδόσεις του νησιού στον αφελή ήρωά μας, που δεν έχουν καμία σχέση με αυτά που ζει εκείνος στο ορεινό χωριό του; Μπορεί ένας βουνίσιος αέρας να σεργιανίσει φυσώντας στα γραφικά κερκυραϊκά καντούνια, την ώρα που χτυπούν οι καμπάνες στις εκκλησιές, ενώ ταυτόχρονα παίζουν οι μπάντες κι οι Κερκυραίοι τραγουδούν σαν τις καρδερίνες “Καλή Λαμπριά”;\nΣτην Κέρκυρα η Άνοιξη φτάνει απ’ τον Μάρτη μήνα μαζί με τα χελιδόνια. Και λάμπει ο ήλιος κι αστράφτει η θάλασσα. Κι έτσι που γλυκαίνει ο καιρός, ανοίγουν τα λουλούδια κι ανθίζει ο τόπος όλος και γεμίζουν οι γλάστρες με μπουγαρίνια και γαρύφαλλα. Και μαζί μ’ αυτά ανθίζουν και οι καρδιές των Κερκυραίων. Και παίρνουν τότε τις κιθάρες και αντηχούν τα καντούνια απ’ τις καντάδες τους. Στην Ήπειρο όμως η άνοιξη αργεί, τα χιόνια λιώνουν τέλη Μάρτη και το κρύο κρατάει τους ανθρώπους φυλακισμένους ως τον Απρίλη. Κι όσο για τα λουλούδια… Κοντεύει να τελειώσει ο Μάης για ν’ ανοίξουν τα πρώτα μπουμπούκια και μαζί μ’ αυτά και οι καρδιές των ανθρώπων. Τι γίνεται όμως όταν ο Ανέστης φεύγει από το χωριό του στην Ήπειρο για να περάσει το Πάσχα στην Κέρκυρα κοντά στην αδελφή του τη Φιλιώ και στην οικογένεια της, ανασαίνοντας τις γιορτινές αυτές μέρες θαλασσινό αεράκι;\nΈνα υπέροχο βιβλίο, που μας συνεπήρε με την πλούσια ντοπιολαλιά (η οποία ερμηνεύεται για να μαθαίνει ο αναγνώστης τη σημασία της), την ιδιαίτερη γραμματοσειρά του κειμένου, και την ξεχωριστή εικονογράφηση του, ενώ παράλληλα μας ταξίδεψε νοερά στην Κέρκυρα με την πλούσια πολιτιστική κληρονομιά! Τα αγόρια μου το λάτρεψαν και τους έκανε μεγάλη εντύπωση το έθιμο με τους “μπότηδες”, δηλαδή τα τεράστια, πήλινα κανάτια γεμάτα με νερό που πέφτουν βροχή από τα μπαλκόνια των Κερκυραίων! Είναι πολύ σημαντικό τα σημερινά παιδιά να διαβάζουν ιστορίες που αντλούν από την πλούσια παράδοση του τόπου μας, γνωρίζοντας τα διαφορετικά ήθη και έθιμα που αναβιώνουν σε κάθε χωριό, νησί και πόλη της χώρας μας.\nΜπορείτε να προμηθευτείτε το βιβλίο με έκπτωση από το eshop των εκδόσεων ΕΔΩ ή να δηλώσετε συμμετοχή στο διαγωνισμό που τρέχει στο λογαριασμό μου στο Instagram ΕΔΩ και να διεκδικήσετε ένα αντίτυπο!\nΔΙΑΒΑΖΟΥΜΕ & ΠΡΟΤΕΙΝΟΥΜΕΕΚΔΟΣΕΙΣ ΣΤΑΜΟΥΛΗΣ-ΑΘΩΣ ΠΑΙΔΙΚΑΠΑΙΔΙΚΟ ΒΙΒΛΙΟΠΑΣΧΑ


EnvironmentFood: Θεός και Φύση είναι ένα!\n.....Έβρισκε το Θεό, ''μονάχα'', στην Ελευθερία....,σαν αιχμαλώτιζε την ελευθερία -τουμέσα στη ''σιωπή'' και την ''απραξία'' -του....,γίνονταν δούλος της Ζωής....!Γεια….: Αλέξανδρος Ζήβας,URL : www.alexandros-zivas.gr….: αποκαλυπτικές ΑΠΟΚΩΔΙΚΟΠΟΙΗΣΕΙΣ όλων των αποκωδικοποιητέων…..


Μωρά: Πώς να πάρει τα παιδιά σας συγκινημένα για τη νέα άφιξη - Μωρα toddler αρθρα - Messaggiamo.Com\nMessaggiamo.Com » Μωρα toddler » Μωρά: Πώς να πάρει τα παιδιά σας συγκινημένα για τη νέα άφιξη\nΜωρά: Πώς να πάρει τα παιδιά σας συγκινημένα για τη νέα άφιξη\nΗ ξαφνική εμφάνιση ενός νέου μωρού μπορεί να είναι τραχιά στα άλλα παιδιά στην οικογένεια. Οι καθημερινές ρουτίνες αναστατώνονται και mom ξαφνικά και ο μπαμπάς είναι πάρα πολύ πολυάσχολος για να δώσει προσοχή στους παλαιότερους αμφιθαλείς. Ο πιό χειρότερα όλοι, το νέο μωρό είναι το στιγμιαίο αστέρι της οικογένειας - το κέντρο της προσοχής. Το λατρευτό μωρό είναι η μεγάλη έλξη για το καθένα από το mom και τον μπαμπά, στην επίσκεψη των συγγενών, στις περιστασιακές εξοικειώσεις που χτυπιούνται στη λεωφόρο, μέχρι τους ξένους στην οδό. Ο καθένας μιλά τη συζήτηση μωρών, στο νέο μωρό, και κάνει μια αναστάτωση πέρα από το νεογέννητο. Τα παλαιότερα κατσίκια μπορούν να αισθανθούν μετακινημένα κατά μέρος και αγανακτισμένα. Αυτό ισχύει ιδιαίτερα για το μετατοπισμένο προηγούμενο μωρό της οικογένειας.\nΛαμβάνοντας υπόψη αυτές τις φυσικές αντιδράσεις, τίποτα που μπορείτε να κάνετε για να προετοιμάσετε τα άλλα παιδιά σας για τη νέα άφιξη θα διευκολύνει τη μετάβαση. Όλα εσείς μπορείτε να κάνετε για να περιλάβουν τα κατσίκια σας εκ των προτέρων και να πάρει τα για να αναμείνει με ενδιαφέρον πραγματικά τη γέννηση θα κάνει μια μεγάλη διαφορά στο πώς την δοκιμάζουν. Ακόμη και να βοηθήσει να καθιερώσει έναν ισχυρότερο δεσμό αδελφών ή αδελφών με το νέο μωρό που θα συμβάλει στη μόνιμη στενότητα μιας θετικής σχέσης αμφιθαλών.\nΕδώ είναι μερικές απλές ιδέες ότι οι αναμένοντες γονείς να προσπαθήσουν, να λειάνουν το δρόμο μπροστά για τα άλλα παιδιά τους. Οι περισσότερες είναι κοινή γνώση ή απλά κοινή αίσθηση, αλλά μερικές φορές πάρα πολύ εύκολα ξεχασμένος ανάμεσα σε όλους τον ενθουσιασμό και τη δραστηριότητα που περιβάλλουν τη γέννηση ενός νέου μωρού. Μερικές να είναι νέες ιδέες που αξίζουν μια δοκιμή. Λίγες σκέψη και προετοιμασία προόδου μπορούν να προχωρήσουν αρκετά προς την παραγωγή του "ευλογημένου γεγονότοσ" μια ευλογία για την ΟΛΟΚΛΗΡΗ οικογένεια. Ενδεχομένως, θα εμπνευστείτε για να δοκιμάσετε μερικές από αυτές τις ιδέες, τόσο εδώ πηγαίνει.\nΑφήστε τα άλλα κατσίκια σας μέσα στο μυστικό μόλις επιβεβαιώνεται η εγκυμοσύνη, πολύ προτού να είσαι προφανές ακριβώς με την εξέταση το mom. Ακόμη και με τα πιό μικρά παιδιά σας, προσπαθήστε να τους δώσετε κάποια κατανόηση των αλλαγών ότι mom πηγαίνει κατευθείαν και τι σημαίνουν. Ελέγξτε έξω την τοπική δημόσια βιβλιοθήκη σας. Πρέπει να συνδέσει τα βιβλία με όλες τις διαφορετικές ηλικίες που μπορούν να εξηγήσουν, στους όρους που τα παιδιά μπορούν να καταλάβουν, η βιολογική διαδικασία ένα μωρό. Τα βιβλία εικόνων για τα ζώα μωρών μπορούν επίσης να βοηθήσουν η έννοια και την αφορούν κάτι τα κατσίκια σας έχουν δοκιμάσει ήδη, όπως τα νεογέννητα γατάκια προσοχής, παραδείγματος χάριν.\nΗ βιβλιοθήκη ή το τοπικό βιβλιοπωλείο πρέπει επίσης να είναι σε θέση να σας καθοδηγήσει στις εργασίες της μυθιστοριογραφίας, συμπεριλαμβανομένων των βιβλίων εικόνων για τα preschoolers, τα οποία εστιάζουν στην άφιξη ενός νέου μωρού στην οικογένεια και τέτοια ζητήματα όπως τη ζηλοτυπία και τα συναισθήματα της παραμέλησης. Οι ήρεμοι χρόνοι ανάγνωσης ιστορίας γονέας-παιδιών μπορούν να παρέχουν μια ιδανική ευκαιρία να προετοιμαστούν τα μικρά παιδιά για τις αλλαγές που είναι στον τρόπο και να καθησυχαστούν σπουδαιότητας και της αναντικατάστατης θέσης τους στην οικογένεια. Συζητήστε τα πράγματα ανοιχτά και απαντήστε στις ερωτήσεις των κατσικιών σας.\nΕνθαρρύνετε τα παιδιά σας για να σκεφτείτε για τη ζωή με το νέο μωρό και πώς τις οικογενειακές ρουτίνες θα αλλάξουν. Πείστε τα κατσίκια σας για να αναπτύξετε τους καταλόγους πραγμάτων τους που θα είναι διασκέδαση για την κατοχή ενός νέου μωρού στο σπίτι - παραδείγματος χάριν, μπορούν να ωθήσουν τη μεταφορά μωρών και το φόρεμα βοήθειας το μωρό. Τα βοηθήστε να σκεφτούν για όλα τα πράγματα ότι θα είναι σε θέση να μοιραστούν με και να διδάξουν το μωρό καθώς μεγαλώνει και πόσο σημαντικός ο ρόλος τους θα είναι ως "μεγάλος αδελφόσ" ή "μεγάλη αδελφή".\nΣε άλλους χρόνους, τους αφήστε να εστιάσουν να βρεί τους τρόπους που μπορούν να βοηθήσουν να φροντίσουν για το μωρό ή να τους έχουν να σκεφτούν τα πράγματα που μπορούν να κάνουν γύρω από το σπίτι για να διευκολύνουν το φορτίο στο mom και τον μπαμπά. Επίσης, εκμεταλλευθείτε αυτήν την ευκαιρία να κατασταθούν τα κατσίκια σας ενήμερα ότι τα μωρά απαιτούν τον ευγενή χειρισμό και ένα ήρεμο περιβάλλον. Ακόμη και να χρησιμοποιήσετε μια κούκλα μωρών με τα πιό μικρά παιδιά σας στην πάνα του μωρού παιχνιδιού ρόλου που αλλάζει και που ταϊ'ζει.\nΠαγιοποιήστε το συναίσθημα ότι κάθε οικογενειακό μέλος είναι ίσης σπουδαιότητας και ότι κάθε ένα καταλαμβάνει μια ειδική θέση και έχει τις ειδικές συνεισφορές που έχουν. Κανένας αντικαθίσταται από το μωρό και η οικογένεια δεν μπορεί να είναι ολόκληρη εκτός αν Η ΚΑΘΕΜΙΑ είναι ένα μέρος από το. Εάν τα κατσίκια σας εσωτερικοποιούν αυτήν την πεποίθηση, μπορείτε να είστε σε θέση να αποφύγετε μερικά από το τραύμα και την κατανοητή δυσαρέσκεια προς αυτόν τον μικρό ξένο που έχει κλέψει τις καρδιές μαμών και του μπαμπά. Όσο καλύτερα τα παιδιά σας προετοιμάζεται για το επικείμενο γεγονός, ο καλύτερος θα είναι σε θέση να το αντιμετωπίσουν συναισθηματικά.\nΩς τμήμα εκείνης της διαδικασίας προετοιμασιών, προγραμματίστε κατά διαστήματα τις ειδικές δραστηριότητες με τα κατσίκια σας που αφορούν τα μωρά. Παραδείγματος χάριν, να σύρουν τις εικόνες των μωρών ή να συλλέξουν τις φωτογραφίες μωρών από τα περιοδικά και να δημιουργήσουν ένα κολάζ. Καθίστε και περάστε από τα λευκώματα φωτογραφιών των εικόνων μωρών των κατσικιών σας και reminisce με τις για τις αφίξεις τους στον κόσμο. Επαναλάβετε οποιαδήποτε οικογενειακά ανέκδοτα που περιβάλλουν τις γεννήσεις τους. Διδάξτε τα νανουρίσματα παιδιών σας ότι μπορούν να τραγουδήσουν στο μωρό, συν τα παιχνίδια δάχτυλων και τα παιχνίδια "κρυφοκοιτάζω-α- boo" για να διασκεδάσουν το νέα αδελφό ή την αδελφή τους.\nΟι τέχνες και τα προγράμματα τεχνών μπορούν να εφοδιάσουν μια ειδική συζήτηση γονέας-παιδιών και διανομή του χρόνου και μπορούν μερικές φορές να περιστραφούν γύρω από τις προετοιμασίες για το νέο μωρό. Τα κατσίκια μπορούν να κάνουν τις εικόνες που κρεμούν στο δωμάτιο του μωρού, ή που δημιουργούν ένα μωρό-χρηματοκιβώτιο κινητό για να κρεμάσουν πέρα από το παχνί του μωρού, ή που σύρουν τις σκηνές στις οποίες φαντάζονται τις ζωές τους με το νέο μωρό - λικνίζοντας το μωρό στα όπλα τους, και ούτω καθ'εξής.\nΑφήστε τα κατσίκια να περιληφθούν σε κάθε άποψη των προετοιμασιών που οι ίδιοι κάνετε για την άφιξη του μωρού. Τα κατσίκια σας μπορούν να σας βοηθήσουν να ξαναβάψετε το βρεφικό σταθμό ή να χρωματίσετε μια τοιχογραφία στον τοίχο βρεφικών σταθμών, και να σας βοηθήσετε να διαλέξετε τις διακοσμήσεις επίπλων, κλινοστρωμνής και βρεφικών σταθμών μωρών. Μπορούν να επιλέξουν τα ενδύματα μωρών που απευθύνονται σε τους. Όλα αυτά τα πράγματα μπορούν αργότερα να δώσουν την υπερηφάνεια παιδιών και μια αίσθηση σπουδαιότητας και του συνυπολογισμού στη ζωή του μωρού. Όταν το grandma λέει "ποιο χαριτωμένο τον ετερόφθαλμο γάδο η φθορά του μωρού," το preschooler σας μπορεί να πει "το επέλεξα!"\nΕπιπλέον, κάνετε τα παιδιά σας τα βασικά μέλη της οικογενειακής επιτροπής που επιλέγει ένα όνομα για το νέο μωρό. Κρατήστε τα κατσίκια περιλήφθεία και ενεργά συμμετέχων και έπειτα, καθώς η γέννηση γίνεται επικείμενη, ο μπαμπάς και τα κατσίκια μπορούν ακόμη και να συνωμοτήσουν να προετοιμάσουν μερικές πρόσθετες, ειδικές, μυστικές εκπλήξεις για το mom και το μωρό, όπως την αγορά ή τη δημιουργία ενός ειδικού στοιχείου αναμνηστικών ή την τοποθέτηση μαζί ενός συμβαλλόμενου μέρους "ευπρόσδεκτων σπιτιών".\nΕν ολίγοις, αξίζει πάντα προσπάθεια να γίνει τόσο πολύς όπως μπορείτε να πάρετε τα κατσίκια σας περιλήφθεία μέσα και συγκινημένα για την άφιξη ενός νέου μωρού. Τους περιλάβετε σε κάθε βήμα της διαδικασίας. Περισσότερο θεωρούν ότι είναι το μωρό ΤΟΥΣ, επίσης, ο θετικότερος οι τοποθετήσεις τους θα είναι προς το μωρό. Κατ' αυτό τον τρόπο, μπορείτε να προσπαθήσετε να ελαχιστοποιήσετε τις φυσικά αβεβαιότητες και τα συναισθήματα της ζηλοτυπίας που πηγαίνουν με το έδαφος.\nΟι προτάσεις που αναφέρονται σε αυτό το άρθρο μπορούν να βοηθήσουν να βάλουν την προκαταρκτική εργασία για τις καλές σχέσεις αμφιθαλών αλλά, φυσικά, δεν μπορείτε να στηριχτείτε στα laurels σας μόλις το μωρό γεννιέται. Αφότου φθάνει το μωρό, προσπαθήστε να κάνετε όλα που μπορείτε να θέσετε κατά μέρος κάποιο ειδικό χρόνο κάθε ημέρα που ακριβώς για σας και κάθε ένα από τα άλλα παιδιά σας. Τους προσφέρετε ειδικούς λίγα μεταχειρίζεται ή έξοδοι ή εκπλήξεις, και ενθαρρύνει το grandma και το grandpa για να κάνει το ίδιο πράγμα. Για να μειώσετε τη ζηλοτυπία, δώστε την υπερηφάνεια κατσικιών σας στα πράγματα που ΜΠΟΡΟΥΝ να κάνουν ότι το μωρό δεν μπορεί να κάνει, όπως τον επίδεσμο ή την απόλαυση ενός κινηματογράφου ή να εκθέσουν ABCs τους. Συνεχίστε την πορεία που αρχίσατε στους μήνες νωρίτερα - καθησυχάστε τα κατσίκια σας ότι κάθε ένα από τα είναι εξίσου σημαντικό με το μωρό είναι, έτσι ώστε δεν θα θεωρήσουν ότι πρέπει να ανταγωνιστούν για την αγάπη και την προσοχή σας.\nΚαλή τύχη και OH, επ'ευκαιρία συγχαρητήρια!\nΙστοχώρος της Barbara Freedman-DeVito's επίσκεψης σε http://www.childrensclothingbabyclothes.com για τα ενδύματα μωρών, τον ιματισμό των παιδιών και τα στοιχεία δώρων που διακοσμούνται με το ζωηρόχρωμο και διασκεδάζοντας έργο τέχνης της για τα κατσίκια. Η Barbara είναι ένα επαγγελματικοί storyteller, δάσκαλος και καλλιτέχνης.


Γιατί ο Τσιτσιπάς δήλωσε ότι κάθε χρόνο πρέπει να μας βάζουν σε καραντίνα; (pic)\n“Πιστεύω ότι πρέπει να μας βάζουν σε καραντόνα κάθε χρόνο. Είναι καλό για τη φύση, είναι καλό για τον πλανήτη μας. Θα είναι καλό για το περιβάλλον. Η ζωή είναι πιεστική και ποτέ δεν έχεις χρόνο να περάσεις με την οικογένειά σου. Τώρα είναι μια ευκαιρία να το κάνεις. Η καραντίνα με πήγε πίσω πολλά χρόνια, όταν ήμουν παιδί και δεν χρειαζόταν να ταξιδεύω τόσο πολύ”.\nΓια τη δική του καραντίνα:\n“Προπονούμαι κάθε μέρα. Δεν βάζω το 100% καθώς ο σχεδιασμός είναι να είμαι καλύτερα μέρα με τη μέρα. Είναι μια δύσκολη διαδικασία. Έχω τόσο χρόνο μπροστά μου και δεν ξέρουμε πότε τα πράγματα θα επιστρέψουν στην κανονικότητα. Αυτή τη στιγμή, το πάω χαλαρά και δεν πιέζω τον εαυτό μου στο όριο”.


Ιανουαρίου | 2009 | Ασύνταχτος Τύπος | Σελίδα 2\nΛάβαμε από την Επιτροπή Συμπαράστασης στον αγώνα των εργαζομένων της WIND την παρακάτω ανακοίνωση\nκαι τη δημοσιεύουμε:\nΗ δίωξη όσων αγωνίζονται στην WIND δεν θα περάσει!\nΣτην πανελλαδική κινητοποίηση του Σαββάτου στη Λάρισα καλεί η ΚΑΤΑΛΗΨΗ της ΕΣΗΕΑ\nPosted in Uncategorized on 12 Ιανουαρίου, 2009 by asyntaxtostypos\nΣτην πρώτη ανακοίνωση της γενικής συνέλευσης της ΚΑΤΑΛΗΨΗΣ της ΕΣΗΕΑ εκφράζεται η ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗ ΣΤΗΝ ΑΓΩΝΙΣΤΡΙΑ ΕΡΓΑΤΡΙΑ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ ΚΟΥΝΕΒΑ, ζητείται η ΑΜΕΣΗ ΑΠΕΛΕΥΘΕΡΩΣΗ όλων των συλληφθέντων της ΕΞΕΓΕΡΣΗΣ, εντός και εκτός Ελλάδας και υπάρχει κάλεσμα για συμμετοχή στην ΠΟΡΕΙΑ αλληλεγγύης της Λάρισας το ερχόμενο Σάββατο 17/01 για τους διωκόμενους με βάση τον «τρομονόμο».\nΓια ολόκληρη την ανακοίνωση της ΚΑΤΑΛΗΨΗΣ της ΕΣΗΕΑ και το σημερινό πρόγραμμα δράσεων Συνέχεια →\nΌλοι/όλες στην εκδήλωση της ΚΑΤΑΛΗΨΗΣ της ΣΧΟΛΗΣ ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΙΑΣ\nΝα σταθούμε στο πλευρό των νέων «ασύνταχτων» δημοσιογράφων\n«Ασύνταχτο» νέο ρεύμα\nΜε κέφι, κουράγιο και διάθεση για συνέχιση των αγώνων, οι συνάδελφοι φοιτητές της κατειλλημένης Σχολής Δημοσιογραφίας Θεσσαλονίκης του ΑΠΘ ( http://paramme.wordpress.com/ ) δίνουν μαθήματα για τη δημιουργία μιας «άλλης» δημοσιογραφίας και μας στέλνουν ένα ελπιδοφόρο μήνυμα ότι στο μέλλον, τον κλάδο μας δεν θα τον λυμαίνονται οι διάφοροι «επαγγελματίες» συνδικαλιστές, ούτε θα υπάρχει η απάθεια και η ματαιότητα στη διεκδίκηση των αιτημάτων μας.\nΑυτόν τον αγώνα τους οφείλουμε να τον αφουγκραστούμε, να σταθούμε δίπλα τους, να ενισχύσουμε τα αιτήματά τους, να συμβάλλουμε στη διάδοσή τους με σεβασμό στις αποφάσεις των γενικών τους συνελεύσεων και της ανεξαρτησίας του προγραμματισμού της κινηματικής τους δράσης.\nΌπως είναι γνωστό, η γενική συνέλευση του φοιτητικού συλλόγου, αποφάσισε κατά πλειοψηφία τη συνέχιση της κατάληψης της Σχολής έως τις 15/1/2009 και θα πραγματοποιηθεί νέα γενική συνέλευση για τη συνέχιση ή μη αυτής της μορφής αγώνα.\nΣυνάδελφοι, φοιτητές/φοιτήτριες της κατάληψης οργανώνουν για αύριο Τρίτη 13/1/2009 ένα ενδιαφέρων ανοιχτό αντιμάθημα στην πλατεία Αριστοτέλους και μεθαύριο Τετάρτη 14/1/2009, βιντεοπροβολές και εκδήλωση-συζήτηση με άξονα τη διαχρονικότητα της καταστολής.\nΟι φοιτητές/τριες απευθύνθηκαν στον ΑΣΥΝΤΑΧΤΟ ΤΥΠΟ προκειμένου να πάρουμε μέρος στην εκδήλωση. Η αποδοχή του αιτήματός τους για μας τους «ασύνταχτους», ήταν αυτονόητη. Αυτονόητη, όμως θα πρέπει να είναι η συμμετοχή ΟΛΩΝ ΤΩΝ ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΩΝ, μελών και μη μελών της ΕΣΗΕΜΘ.\nΈτσι, από την πλευρά μας ΚΑΛΟΥΜΕ ΟΛΟΥΣ ΤΟΥΣ ΣΥΝΑΔΕΛΦΟΥΣ ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΟΥΣ και τους ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ στα ΜΜΕ να στηρίξουν με τη συμμετοχή τους και τις ενδεχόμενες παρεμβάσεις τους στη συζήτηση της Τετάρτης, τους νέους/νέες συναδέλφους/συναδέλφισσες με τους οποίους/οποίες θα δουλεύουμε αύριο δίπλα-δίπλα αντιμετωπίζοντας τα ίδια κοινά προβλήματα.\nΠρόγραμμα Τρίτης και Τετάρτης\nΤην Τρίτη 13 Ιανουαρίου στις 15.30 θα πραγματοποιηθεί στην Πλατεία Αριστοτέλους Ανοιχτό Αντιμάθημα με θέμα “Επιστήμη & Κοινωνία“ από τον διδάκτορα Κοινωνιολόγο και επίκουρο καθηγητή του τμήματος Δημοσιογραφίας & ΜΜΕ κ. Βασίλη Νόττα. Το ανοιχτό αντιμάθημα συνίσταται σε διάλεξη και συζήτηση σε χώρο δημόσιο ώστε να είναι δυνατή η συμμετοχή οποιουδήποτε ενδιαφερόμενου ή και περαστικού χωρίς να οριοθετείται στους τοίχους μιας αίθουσας Πανεπιστημίου.\nΤην Τετάρτη 14 Ιανουαρίου και στις 18.00 μ.μ. θα λάβει χώρα στη Σχολή Δημοσιογραφίας (Εγνατίας 46 για όσους έχουν ασθενή μνήμη!) εκδήλωση με προβολές ταινιών και γενικό Θέμα: “Από το Παρακράτος και τη Χούντα, στην Καταστολή της Μεταπολίτευσης“.\nΤις προβολές θα ακολουθήσει συζήτηση στις 20.30 μ.μ. με ομιλητές Δημοσιογράφους του Ασύνταχτου Τύπου και μέλη της Εναλλακτικής πρωτοβουλίας Δικηγόρων Θεσσαλονίκης\nTo blog της ΚΑΤΑΛΗΨΗΣ της ΣΧΟΛΗΣ ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΙΑΣ\nΚέντρο Αντιπληροφόρησης η κατάληψη της ΕΣΗΕΑ\nΗ κατάληψη ΕΣΗΕΑ ζητάει την πλαισίωση αυτού του εγχειρήματος αντιπληροφόρησης από όποιον-α ενδιαφέρεται για την ανάδειξη μιας διαφορετικής, κινηματικής αντίληψης γύρω από την είδηση και την ενημέρωση, είτε από περισσότερους/ες εργαζόμενους στα ΜΜΕ που κατέχουν την απαραιτητη τεχνογνωσία και υλικό, είτε από κόσμο του κινήματος. Ιδιαίτερα σημαντική είναι η στήριξη της κατάληψης στις καθημερινές στις ώρες που οι περισσότεροι καταληψίες εργαζόμαστε (πρωι-μεσημέρι).\nΓια σήμερα Δευτερα 12/1 η κατάληψη ΕΣΗΕΑ καλεί:\n18:00 Ανοιχτή εκδήλωση – συζήτηση:\n«Εικόνα και Ήχος: Πέρα από το θέαμα, συζήτηση και προβληματισμός για το ξεπέρασμα μίας συλλογικής αμηχανίας»\nΚαλούνται τα σωματεία που δραστηριοποιούνται στον χώρο των ΜΜΕ να παρευρεθούν για να συμμετέχουν στις δρατηριότητες της «απελευθερωμένης» ΕΣΗΕΑ.\nΤο blog της κατάληψης της ΕΣΗΕΑ: http://katalipsiesiea.blogspot.com/\nΚατάληψη σήμερα το πρωί στο Κρατικό Ωδείο Θεσσαλονίκης\nΜε απόφαση του Συλλόγου Σπουδαστών του Κρατικού Ωδείου Θεσσαλονίκης, σήμερα 12/1/2009 το κτίριο του ΚΩΘ τελεί υπό κατάληψη.\nΛάβαμε και δημοσιεύουμε την ανακοίνωση της επιτροπής κατάληψης:\nΩς άτομα που ζουν σε μία κοινωνία που την χαρακτηρίζει η εκμετάλλευση, οι ανισότητες, οι διακρίσεις, η τρομολαγνεία, νιώθουμε την ανάγκη να εκφραστούμε συλλογικά και με την ιδιότητα του σπουδαστή του Κ.Ω.Θ. προχωρούμε σε συμβολική ημερήσια κατάληψη του κτιρίου του Κ.Ω.Θ.\nΕναντιωνόμαστε στο σύστημα που δολοφονεί εν ψυχρώ δεκαπεντάχρονους στα Εξάρχεια, μετανάστες στα σύνορα, που στηρίζει έμπρακτα τον πόλεμο στη λωρίδα της Γάζας και τις δολοφονίες αμάχων, που εκμεταλλεύεται τους εργαζόμενους και τους στερεί κάθε φωνή διαμαρτυρίας, όπως στη δολοφονική επίθεση με βιτριόλι στη συνδικαλίστρια Κ. Κούνεβα στις 27/12/2008. Όλα τα παραπάνω γεγονότα είτε τα αποκρύπτουν επιμελώς τα ΜΜΕ, είτε τα διαστρεβλώνουν, με σκοπό τη χειραγώγηση της κοινής γνώμης.\nΕναντιωνόμαστε στο σύστημα που αποφασίζει για εμάς χωρίς εμάς, που μας κλέβει τη ζωή και δολοφονεί το μέλλον μας.\nΚαταγγέλλουμε τη διαχείριση των κρατικών πόρων που διανέμονται σε στρατό, σφαίρες, δακρυγόνα, ρασοφόρους, μίζες, απαξιώνοντας την παιδεία, την κοινωνική ασφάλιση, την υγεία.\nΧαρακτηριστικό παράδειγμα αυτής της τακτικής είναι η μη έγκαιρη υπογραφή των συμβάσεων δεκάδων καθηγητών του Κ.Ω.Θ. και η επίσης μη έγκαιρη καταβολή των δεδουλευμένων για πολλούς μήνες. Το πρόβλημα αυτό ταλαιπωρεί επί σειρά ετών το ωδείο και δημιουργεί πρόβλημα στην εκπαιδευτική διαδικασία.\nΣτηρίζουμε τη σημερινή απεργία (12/01/2009) του συλλόγου καθηγητών του Κ.Ω.Θ. και απαιτούμε την άμεση λύση του ζητήματος.\nΜεγάλο πρόβλημα των σπουδαστών αποτελεί και ο αδιαβάθμητος χαρακτήρας των σπουδών, καθώς και η υπαγωγή μας στο Υπουργείο Πολιτισμού αντί του Υπουργείου Παιδείας. Αυτό μας αφαιρεί αυτονόητα δικαιώματα ως σπουδαστές και αυριανοί εργαζόμενοι.\nPosted in Uncategorized on 11 Ιανουαρίου, 2009 by asyntaxtostypos\nPosted in Uncategorized on 10 Ιανουαρίου, 2009 by asyntaxtostypos\nΌσοι έζησαν τα γεγονότα της Παρασκευής στην Αθήνα κάνουν λόγο για χούντα και για πρωτοφανή αστυνομική βία κατά πάντων. Στην παρακάτω φωτογραφία που δημοσιεύτηκε στο athens.indymedia.org φαίνεται το αποτέλεσμα της μεταχείρισης που είχε ο νεαρός από τα ΜΑΤ, και ο οποίος βγαίνοντας από την κλινική με γάζες στο κεφάλι φέρεται να ξαναχτυπήθηκε πάλι από τα ΜΑΤ τα οποία τον άφησαν ακολούθως με ανοιγμένο κεφάλι κι αιμόφυρτο στην άσφαλτο και έφυγαν…\nΔείτε εδώ http://athens.indymedia.org/front.php3?lang=el&article_id=965912 και εδώ Photo του χτυπημένου τραυματία από τα ΜΑΤ\nΤις πρώτες βοήθειες του ΕΚΑΒ χρειάστηκε συνάδελφος φωτορεπόρτερ στα γεγονότα της 9ης Ιανουαρίου 2009 στην Αθήνα, μετά από χημικά με φυσούνα που δέχτηκε στο πρόσωπο από την αστυνομία. (Η φωτο δημοσιοποιήθηκε από το «in action again», στο http://athens.indymedia.org/front.php3?lang=el&article_id=966127 όπου υπάρχει πλούσιο φωτογραφικό υλικό από τα γεγονότα).\nΣε διάβημα διαμαρτυρίας προς τον αναπληρωτή υπουργό Δημόσιας Τάξης Χρήστο Μαρκογιαννάκη προέβη το απόγευμα ο Πρόεδρος της ΕΣΗΕΑ Πάνος Σόμπολος εκ μέρους του Δ.Σ., καταγγέλλοντας την άγρια επίθεση και τον ξυλοδαρμό από αστυνομικά όργανα, δημοσιογράφων και άλλων εργαζόμενων στα ΜΜΕ, οι οποίοι κάλυπταν το πανεκπαιδευτικό συλλαλητήριο. Συνέχεια →\nΚαταγγελία της ωμής αστυνομικής βίας κατά νεολαίων, δικηγόρων, δημοσιογράφων\nPosted in Δημοσιογραφικά on 10 Ιανουαρίου, 2009 by asyntaxtostypos\nΛάβαμε και δημοσιεύουμε την παρακάτω ΚΑΤΑΓΓΕΛΙΑ των συναδέλφων της Αθήνας από το σχήμα\nFinancial Crimes, με αφορμή την καταστολή της πανεκπαιδευτικής πορείας της Παρασκευής 9 Ιανουαρίου 2008.\nΚαταγγέλουμε την ωμή αστυνομική βία εναντίον νεολαίων, δικηγόρων και\nδημοσιογράφων, στο μεγάλο πανεκπαιδευτικό συλλαλητήριο της Παρασκευής\n9 Γενάρη. Φαίνεται πως αν και πέρασαν 18 χρόνια από τη δολοφονία του\nαγωνιστή καθηγητή Νίκου Τεμπονέρα, οι μηχανισμοί καταστολής παραμένουν\nστην ίδια κατεύθυνση. Απέτυχαν τότε, θα αποτύχουν και τώρα, αφού οι\nξυλοδαρμοί φοιτητών, η απόπειρα φίμωσης των ΜΜΕ για να μην\nαποκαλύπτονται νέες υποθέσεις «ζαρτινιέρας» και η απόπειρα\nτρομοκράτησης δικηγόρων, θα πέσουν στο κενό. Μια μέρα μετά\nτον ανασχηματισμό της κυβέρνησης, αποδείχτηκε ότι απλώς ο Μανωλιός,\nέβαλε τα ρούχα του αλλιώς.\nΧάκερς χτύπησαν το site της ΕΣΗΕΜΘ!\nPosted in Uncategorized on 9 Ιανουαρίου, 2009 by asyntaxtostypos\nΧάκερς με πετυχημένο, ομολογουμένως, χιούμορ, χτύπησαν το site της ΕΣΗΕΜΘ στη διεύθυνση www.esiemth.gr παρουσιάζοντας ως γνήσια μία ανακοίνωση του ΔΣ της ΕΣΗΕΜΘ και στην οποία, άκουσον άκουσον, δίνονταν τα «συγχαρητήριά» του ΔΣ στον Κ. Γκιουλέκα, νέο υφυπουργό Εσωτερικών αρμόδιο για θέματα Τύπου ή αλλιώς νέο υφυπουργό κρατικής προπαγάνδας. Για να γίνει αυτή η ανανοίνωση-μαϊμού πιο πιστευτή, διέρρευσαν μάλιστα ότι η απόφαση έκδοσης αυτής της ανακοίνωσης, έγινε κατά πλειοψηφία.\nΗ ανακοίνωση που δημοσιεύεται στο δικτυακό τόπο www.esiemth.gr με ημερομηνία, 8 Ιανουαρίου 2009, είναι η παρακάτω:\nΗ παραπάνω ανακοίνωση, αν ήταν βεβαίως αληθινή, θα ήταν κατάπτυστη και θα καταδείκνυε τη δουλοπρέπεια του συνδικαλιστικού οργάνου των δημοσιογράφων απέναντι στην κυβέρνηση των δολοφονιών και της καταστολής, την κυβέρνηση που κλέβει τα ταμεία μας και έχει οδηγήσει στη φτώχεια δεκάδες χιλιάδες συμπολίτες μας. Η φάρσα βεβαίως, έγινε αμέσως αντιληπτή από κάθε δημοσιογράφο, μέλος ή μη μέλος της ΕΣΗΕΜΘ, και κάθε πολίτη της χώρας που αντιλήφθηκε αμέσως ότι το ΔΣ της ΕΣΗΕΜΘ, δεν μπορεί να χαίρεται με την τοποθέτηση του Κωνσταντίνου Γκιουλέκα στην παγκοσμίως πρωτότυπη θέση του υφυπουργού τύπου που θυμίζει τα υπουργεία προπαγάνδας άλλων εποχών. Δεν θα μπορούσε, άλλωστε, να προεξοφλεί την «ευαισθησία» του Γκιουλέκα σε θέματα Τύπου που αποτελούν, λέει, «εχέγγυα για μια γόνιμη θητεία» λές και ο Γκιουλέκας και κάθε Γκιουλέκας, γέννημα θρέμμα της δεξιάς και μονόπατης δημοτικής Παπαγεωργοπουλικής και Κουβελικής τηλεόρασης, είναι μόνος του στην κυβέρνηση και θα κινείται ανεξαρτήτως της κυβερνητικής γραμμής. Εκεί πια που δεν υπήρχε πλέον καμμία αμφιβολία ότι χάκερς χτύπησαν τον δικτυακό τόπο της ΕΣΗΕΜΘ και ότι μια τέτοια ανακοίνωση δεν μπορεί να έχει εκδοθεί από ένα συνδικαλιστικό όργανο ακόμα κι αν ελεγχόταν απολύτως από συνδικαλιστές-γλύφτες της κυβερνητικής παράταξης, είναι στην κατάληξη της συγχαρητήριας ανακοίνωσης: «η Ένωση Συντακτών θα είναι αρωγός σε όλες τις προσπάθειές του που αποσκοπούν στην ενίσχυση της δημοσιογραφίας».\nΜπράβο στα παιδιά που το εμπνεύστηκαν. Γελάσαμε και σήμερα. Χρειαζόταν, σήμερα ειδικά που οι δυνάμεις της τάξης της κυβέρνησης του κυρίου Γκιουλέκα, βαράνε στην Αθήνα, αδιακρίτως, νέους, ηλικιωμένες γυναίκες, δικηγόρους και δημοσιογράφους.\nΆντε και σε άλλες τέτοιες πετυχημένες χακεριές!


ΕΛΛΑΚ ΝΕΑ - Φεβρουάριος 2015\nΗμέρα αγάπης για το ανοιχτό λογισμικό!\nΚάλεσμα για αξιολογητές του έργου "Μονάδες Αριστείας"\nΕκδήλωση Ενίσχυσης του CommonsFest 2015\nΠρόσθετα για τα πρόσφατα άρθρα στο WordPress\nΤο Ubuntu 14.04.2 είναι διαθέσιμο\nΘέματα και Απόψεις για τη Νομοθεσία και τις Ανοιχτές Τεχνολογίες\nΟμάδα Εργασίας για τις Ανοιχτές Τεχνολογίες Υλικού (Open Hardware)\nΣήμερα υπάρχει η ανάγκη για μια δημόσια διοίκηση που να λειτουργεί με διαφάνεια, να έχει τον πολίτη και την κοινωνία συμμέτοχους και να προσφέρει υπηρεσίες που πραγματικά ωφελούν το κοινωνικό σύνολο και τις παραγωγικές τάξεις. Η αποκατάσταση της εμπιστοσύνης στη σχέση κράτους – πολίτη και η παραγωγική ανασυγκρότηση της χώρας προϋποθέτουν την αποτελεσματικότερη λειτουργία της δημόσιας διοίκησης, την ενεργή συμμετοχή του πολίτη στη διαδικασία λήψης των αποφάσεων και την αξιοποίηση και κινητοποίηση του ανθρώπινου και κοινωνικού κεφαλαίου. Περισσότερα »\nΜαραθώνιος Βικιπαίδειας υπό την αιγίδα του Υπουργείου Παιδείας\nΣας υπενθυμίζουμε τη δράση «Μαραθώνιος Βικιπαίδειας για την 25η Μαρτίου με επίκεντρο το Εθνικό Ιστορικό Μουσείο», η οποία πραγματοποιείται υπό την Αιγίδα του Υ.ΠΑΙ.Θ (21-10-2014, Αρ.Πρωτ.170949/Γ7) με πρωτοβουλία της Εταιρείας Ελεύθερου Λογισμικού/Λογισμικού Ανοιχτού Κώδικα (ΕΕΛ/ΛΑΚ). Υλοποιείται σε συνεργασία με το Εθνικό Ιστορικό Μουσείο, το Εθνικό Δίκτυο Έρευνας και Τεχνολογίας (ΕΔΕΤ), το Σχολικό Δίκτυο, με την συμμετοχή και υποστήριξη της εταιρίας ψηφιακού πολιτισμού PostScriptum (PS) και την εθελοντική συμμετοχή του Σχολείου της Βικιπαίδειας. (Δελτίο Τύπου) Περισσότερα »\nΣύμφωνα με την ετήσια έρευνα του LinuxQuestions οι νικητές ήταν το Linux Mint και το Ubuntu, δύο διανομές του Linux που γνωρίζουν οι περισσότεροι χρήστες Ελεύθερου Λογισμικού.Το Linux Mint συνεχίζει να αποτελεί τη δημοφιλέστερη διανομή λειτουργικού συστήματος Linux σε υπολογιστές οικιακής χρήσης. Βασίζεται στη διανομή Ubuntu ή Debian testing, αναλόγως την αντίστοιχη έκδοση, και δίνει έμφαση στη λειτουργικότητα και και στην απλή διεπαφή χρήστη-υπολογιστή. Επόμενο είναι το Slackware, το οποίο μοιάζει με το Unix και είναι μία από τις παλαιότερες διανομές Linux. Περισσότερα »\nΤο ODI Athens της ΕΕΛ/ΛΑΚ διοργανώνει στις 28 Φεβρουαρίου 2015 τον εορτασμό της Παγκόσμιας Ημέρας Ανοιχτών Δεδομένων (#ODD15GR) στο Innovathens του Δήμου Αθηναίων. Το κεντρικό ερώτημα της εκδήλωσης είναι “Ανοιχτά δεδομένα. Γιατί;” και αφορά την χρήση των δεδομένων στην καθημερινότητά μας. Μέσα από τα συμμετοχικά εργαστήρια θα συζητηθούν οι πρακτικοί τρόποι αξιοποίησης των ανοιχτών δεδομένων από τις επιχειρήσεις, τους δημόσιους λειτουργούς, τους δημοσιογράφους και την κοινωνία των πολιτών. Περισσότερα »\nΕπειδή πιστεύουμε πως ο έρωτας είναι αυτό που μοιραζόμαστε έξω από τον επίπλαστο κόσμο της κατανάλωσης, την ημέρα του Αγίου Βαλεντίνου, ημέρα της εμπορευματοποίησης του έρωτα, σας καλούμε σε ένα ξέφρενο και ρομαντικό πάρτυ με dj set και τίτλο “Love: A Timeless Common” στο Ελεύθερο Αυτοδιαχειριζόμενο Θέατρο ΕΜΠΡΟΣ (Ρήγα Παλαμήδου 2, Ψυρρή). Περισσότερα »\nΓνωρίστε το Raspberry Pi Μετεωρολογικό σταθμό, νέο έργο για τα σχολεία σε όλο τον κόσμο! Είναι ένα εξσιρετικό kit για να μάθουν τα σχολεία για τους αισθητήρες, την επεξεργασία δεδομένων και την ερμηνεία του καιρού.Θέλετε το σχολείο σας να είναι ένας από τα 1000 από όλο τον κόσμο που θα λάβουν ένα δωρεάν μετεωρολογικό σταθμό και να συμμετάσχουν σε ένα παγκόσμιο επιστημονικό πείραμα; Περισσότερα »\nΜαραθώνιος Εμπλουτισμού της Βικιπαίδειας για την Ελληνική Μόδα\nΗ εταιρία PostScriptum διοργανώνει σε συνεργασία με το Πελοποννησιακό Λαογραφικό Ίδρυμα και την ΕΕΛ/ΛΑΚ τη δράση «Μαραθώνιος Εμπλουτισμού της Βικιπαίδειας για την Ελληνική Μόδα και τις Ελληνικές Τοπικές Ενδυμασίες με επίκεντρο τις Συλλογές του Ιδρύματος» στο πλαίσιο της υλοποίησης του προγράμματος ΕΣΠΑ «Το ΠΛΙ στην ψηφιακή εποχή» που υλοποιεί σε συνεργασία με την εταιρία CITE. Περισσότερα »


Captain Vassilis Foundation | TEDx Καλαμάτα\t| Ίδρυμα Καπετάν Βασίλη\nΤο Ίδρυμα Καπετάν Βασίλη & Κάρμεν Κωνσταντακόπουλου στήριξε τη διοργάνωση του TEDxKalamata τα έτη 2013, 2014 και 2015. Η Καλαμάτα είναι πρώτη πόλη που φιλοξενεί τον θεσμό εκτός Αθηνών. Επίσης, είναι η πρώτη φορά που οι ομιλίες πραγματοποιούνται σε ένα αρχαίο θέατρο, αυτό της Μεσσήνης, αλλά και στο φράγκικο κάστρο της πόλης. Όλα αυτά τα χρόνια σπουδαίοι ομιλητές μετέδωσαν τις γνώσεις και τις εμπειρίες, εμπνέοντας το κοινό.\nΤο TEDx είναι ένα πρόγραμμα σχεδιασμένο να δίνει σε κοινότητες, οργανισμούς αλλά και άτομα τη δυνατότητα να κάνουν συζητήσεις σε τοπικό επίπεδο με σκοπό τη διάδοση ιδεών που αξίζουν. Η ονομασία TED προέρχεται από τα αρχικά των λέξεων Technology, Entertainment & Design, που αποτελούν αρχικά τους τρεις θεματικούς τομείς.\nΤο συγκεκριμένο πρόγραμμα έχει καταφέρει να αναδείξει χιλιάδες ανθρώπους και τις ιδέες τους, όπου κατάφεραν όχι μόνο να αλλάξουν και να εξελιχθούν αλλά και να βοηθήσουν και άλλους να κάνουν το ίδιο.


Η κόπρος του "Αυγή"α - ALT.gr\nΗ κόπρος του “Αυγή”α\n11 Οκτ 2020 | 13:06\nΗ σοσιαλδημοκρατία είναι συνηθισμένη στο να βουτάει τα χέρια της στη βρωμιά και κατόπιν να πετάει λάσπη τριγύρω, σε όλους όσους απλώς της το αναγνωρίζουν. Ο ΣΥΡΙΖΑ, ως γνήσιο τέκνο της, ακολουθεί τις ίδιες τακτικές και τα κομματικά προπαγανδιστικά του όργανα έχουν μοναδικό σκοπό ύπαρξης το να λασπολογούν αδιάκοπα, με ιταμή αναίδεια. Έτσι και τώρα, με αφορμή την περάτωση της δίκης της εγκληματικής ναζιστικής οργάνωσης και την προσεχή απαγγελία των ποινών, ο ΣΥΡΙΖΑ έχει εξαπολύσει μία επίθεση προς όλες τις κατευθύνσεις για να καλύψει πρόχειρα τις τεράστιες ευθύνες της πολιτικής και της διακυβέρνησής του. Έπεα πτερόεντα που όμως καταφέρνουν να θολώνουν το τοπίο ψηφοφόρων και πολιτών. Από την άλλη πλευρά, Νέα Δημοκρατία και ΠΑΣΟΚ-ΚΙΝΑΛ προσπαθούν με παρόμοια μέσα να κρύψουν τη δική τους ανέχεια και συνεργασία με τη χρυσαυγίτικη συμμορία, σε μία μάχη των εντυπώσεων και των αλληλοκατηγοριών.\nΜέσα σε αυτό το βούρκο, η χθεσινή “ΑΥΓΗ” δημοσίευσε ένα άρθρο με σκοπό να αναδείξει το ποσοστό συμπόρευσης του ΣΥΡΙΖΑ με τη Χρυσή Αυγή και το αντίστοιχο της Νέας Δημοκρατίας. Τα ποσοστά αυτά τα άντλησε από μία ποσοτική έρευνα του Vouliwatch στην οποία καταμετράται το επίπεδο συναίνεσης των κοινοβουλευτικών κομμάτων κατά την ψήφιση νομοσχεδίων, δηλαδή το αν ψήφισαν, καταψήφισαν, αποχώρησαν ή δήλωσαν παρών στις ψηφοφορίες.\nΑπό το τι είναι πραγματικά το επίπεδο συναίνεσης μέχρι τη συμπόρευση για την οποία κάνει λόγο ο ΣΥΡΙΖΑ υπάρχει ένα χάσμα το οποίο επιχειρεί να δημιουργήσει εντυπώσεις. Η συκοφαντία όμως δε σταματά εκεί, καθώς η “ΑΥΓΗ” προτίμησε από την πρωτόλεια μορφή των γραφημάτων της έρευνας να παράξει δικά της, πετώντας έμμεσα λάσπη και στο ΚΚΕ, το οποίο παρουσιάζει πρώτο στο ραβδόγραμμά της, με το ποσοστό ταύτισης με τη Χρυσή Αυγή να φτάνει στο 72,58%.\nΠηγή: Εφημερίδα Η Αυγή 10/10/2020\nΤο αισχρό αυτό δημιούργημά της έσπευσε να το δικαιολογήσει ανερυθρίαστα γράφοντας στο τέλος του άρθρου πως η ταύτιση ΚΚΕ και Χρυσής Αυγής προκύπτει από την επιλογή της αποχώρησης από ψηφοφορίες ή της επιλογής του “παρών”. Κλείνει μάλιστα τη συγκεκριμένη παράγραφο με τη φράση “τα συμπεράσματα δικά σας” ρίχνοντας ακόμη περισσότερο νερό στο μύλο της θεωρίας των δύο άκρων, η οποία προβάλλεται ολοένα και περισσότερο τις τελευταίες ημέρες από το αστικοδημοκρατικό τόξο, στήνοντας πάνω στην καταδίκη των ναζί μία βρώμικη αντικομμουνιστική επίθεση, αντάξια της αβελτηρίας του Μπογδάνου, του Λοβέρδου (Γιάννη), του Τζήμερου και άλλων ανιστόρητων φαφλατάδων.\nΌσον αφορά το ΣΥΡΙΖΑ, αξίζει για μία εισέτι φορά να του θυμίσουμε τα εξής: Για να αναρριχηθεί στην εξουσία συγκυβέρνησε με ακροδεξιούς λαϊκιστές και εθνικόφρονες. Διοργάνωσε εκ των προτέρων άκυρα δημοψηφίσματα των οποίων τα αποτελέσματα εκ των υστέρων αγνόησε και μετέτρεψε τα “ΟΧΙ” σε “ΝΑΙ” με περισσό πολιτικάντικο θράσος. Έκανε κωλοτούμπες και αντί να σκίσει τα μνημόνια, τα εφάρμοσε μέχρι κεραίας και εν συνεχεία ψήφισε νέα, ακόμη σκληρότερα και αντιλαϊκά. Συναλλάσσονταν υπόγεια με εφοπλιστές, ξένους και εγχώριους επιχειρηματίες και επίδοξους καναλάρχες, έμπλεξε σε σκάνδαλα και έστησε κρατικά “μαγαζάκια”, παρείχε γη και ύδωρ στον Ιμπεριαλισμό, έστησε νέες ΝΑΤΟϊκές βάσεις και μπέρδεψε τους διαβόλους με τους αγγέλους. Νομιμοποίησε ναρκωτικά και καλλιέργησε την ναρκοκουλτούρα και τη λαϊκή αφασία. Καταστρατήγησε το ιερό και συνταγματικό δικαίωμα στην απεργία. Έδωσε βήμα και χώρο στη ναζιστοσυμμορία και φωτογραφήθηκε περήφανα με τα στελέχη της στο Καστελόριζο, κομπάζοντας κιόλας την επομένη στην “ΑΥΓΗ”.\nΠηγή: Εφημερίδα Η Αυγή 06/12/2016\nΚαθυστέρησε τη δίκη της Χρυσής Αυγής που ξεπέρασε σε διάρκεια ακόμη και αυτή της Νυρεμβέργης και εν συνεχεία τροποποίησε τον Π.Κ. υποβαθμίζοντας ειδεχθή εγκλήματα, μεταξύ αυτών και τη σύσταση, διεύθυνση και συμμετοχή σε εγκληματική οργάνωση, την ώρα μάλιστα που δικάζονταν οι ναζί-εγκληματίες, οι οποίοι τώρα αιτούνται ελαφρυντικών για την καθυστέρηση της διαδικασίας, ώστε να μειωθούν οι ήδη μικρότερες ποινές που θα τους επιβληθούν. Και όλα αυτά σε μία γρήγορη και επιγραμματική ανασκόπηση.\nΤο οπορτουνιστικό συνονθύλευμα της Κουμουνδούρου βρίσκεται σε εσωκομματική κρίση ισχυρότερη από κάθε άλλη φορά, με τα α-λα-καρτ σοσιαλιστικά στελέχη του να πηδούν από το καράβι για να σωθούν από την πολιτική αφάνεια. Μέσα σε αυτή την τρικυμία, η οποία είναι αισθητή στους ψηφοφόρους του κόμματος, ο κύριος Τσίπρας και οι αυλικοί του ενοχλούνται από την αιχμηρή κριτική του ΚΚΕ για την ανοχή που έδειξε τόσο ο ΣΥΡΙΖΑ, όσο η ΝΔ και το ΠΑΣΟΚ-ΚΙΝΑΛ προς τη Χρυσή Αυγή, από την πρώτη μέρα που βγήκε από το λαγούμι της με το μανδύα του κοινοβουλευτικού κόμματος. Και το ΚΚΕ έχει κάθε λόγο να στηλιτεύει την ανοχή που έδειξαν όλα τα πολιτικά κόμματα προς το ναζιστικό μόρφωμα, καθώς μόνον αυτό καταδίκασε, κυνήγησε και απομόνωσε τους νεοναζί από την αρχή μέχρι και το τέλος και συνεχίζει να τσακίζει το φασισμό όπου τον συναντήσει.\nΥ.Γ. Στο σημερινό εξώφυλλο της Αυγής φιγουράρουν οι Μητσοτάκης και Σαμαράς με τίτλο “Δεν είναι αθώοι…”, γεγονός στο οποίο θα συμφωνήσουμε αλλά μας ανησυχεί για τυχόν διαλείψεις των γκεμπελίσκων της Κουμουνδούρου, καθώς πριν πέντε μόλις μέρες, ο έτερος Καππαδόκης, η “Εφημερίδα των Συντακτών” κυκλοφορούσε με εξώφυλλο στο οποίο οι δύο προαναφερθέντες συμμετείχαν στο περίφημο “τείχος της δημοκρατίας” όπως έγραφε ο πηχυαίος τίτλος της εφημερίδας. Περαστικά…\nΠηγή: Εφημερίδα των Συντακτών 06/10/2020\nΠηγή: Εφημερίδα Η Αυγή 11/10/2020


Εστιατόριο ζήτησε συγνώμη στον Γιάννη επειδή τον… ξέχασε στην αναμονή | ebasket.gr\nΚεντρική Διεθνή Εστιατόριο ζήτησε συγνώμη στον Γιάννη επειδή τον… ξέχασε στην αναμονή\nΔημοσίευση στις 23/04 17:14\nΟ Γιάννης Αντετοκούνμπο έπειτα από την τρομερή εμφάνιση κόντρα στους Μπόστον Σέλτικς,επισκέφτηκε ένα Μεξικάνικο εστιατόριο.Όμως ατύχησε καθώς περίμενε πολύ ώρα και τελικά έμεινε με την όρεξη.Ο Έλληνας all star τελικά έφυγε από το εστιατόριο με τους τελευταίους να ζητούν συγνώμη.\nΟ Έλληνας σούπερσταρ ήθελε να φορτίσει τις μπαταρίες του για την συνέχεια της σειράς,όμως το εστιατόριο που πήγε τον…..άφησε στην αναμονή καθώς είχε αρκετή πελατεία.Όταν αντιλήφθηκαν ότι ο Γιάννης έφυγε έσπευσαν αμέσως να του ζητήσουν συγνώμη.Μέσω ανακοίνωσης έγραψαν: ”Λυπούμαστε που δεν μπορέσαμε να βρούμε θέση για τον Γιάννη Αντετοκούνμπο, στο χρονικό διάστημα της αναμονής του. Νιώθουμε μεγάλη τιμή που επέλεξε το εστιατόριο μας για να γιορτάσει γευματίζοντας και ζητάμε συγνώμη που δεν μπορέσαμε να τον εξυπηρετήσουμε αμέσως”.\nΒέβαια ο Έλληνας σούπερσταρ δεν πέρασε απαρατήρητος.\nΠροηγούμενο Ζήσης: ”Καλό νέο για το μπάσκετ η επιστροφή του Γιουλ”\nΕπόμενο Σε φουλ ρυθμούς και χωρίς προβλήματα ο Παναθηναϊκός\nΈνα ιδιαίτερο δώρο έκανε ο Βασίλης Σπανούλης στον Γιάννη Αντετοκούνμπο, ο οποίος βρίσκεται…\nΒλέποντας η γυναίκα μου και εγώ, τον συγκινημένο Γιάννη να εκφωνεί ένα μεταδοτικά συγκινητ…\nΟι Ντιτρόιτ Πίστονς με αφορμή τον αγώνα με τους Μιλγουόκι Μπακς του Γιάννη Αντετοκούνμπο δ…


Αργυρούπολη | Pontiaka.gr\nΤης τρίχα το γεφύρι - Αργυρούπολη\nΤο Γκιουμούσχανε (Αργυρούπολη) είναι πόλη και πρωτεύουσα της ομώνυμης επαρχίας της Μαύρης Θάλασσας στην Τουρκία. Η πόλη βρίσκεται σε υψόμετρο 1.500 μέτρα, νοτιοδυτικά της Τραπεζούντας. Μέχρι την ανταλλαγή πληθυσμών του 1923-25, είχε σημαντικό πληθυσμό Ελλήνων, όπου πολλοί εγκαταστάθηκαν στην Αθήνα. Το όνομα σημαίνει "αργυρότοπος".\nΕίναι σύνθετη λέξη με πρώτο συνθετικό τη τουρκική λέξη gümüş (άργυρος) και δεύτερο την περσικής αρχής خانه = khane, που όταν είναι δεύτερο συνθετικό σημαίνει «τόπος».\nΗ ονομασία προέρχεται από τα ορυχεία αργύρου που βρίσκονται στην περιοχή. Την περίοδο της Βυζαντινής Αυτοκρατορίας η περιοχή στην οποία βρίσκεται η πόλη αποκαλούνταν 'Χαλδία'. Ονομαστό ήταν το Φροντιστήριο Αργυρούπολης, που λειτουργούσε από το 1723. Με τον ξεριζωμό πολλοί Αργυρουπολίτες εγκαταστάθηκαν στη Νάουσα, φέρνοντας μαζί τους βιβλία και χειρόγραφα του Φροντιστηρίου.\nΣύμφωνα με τον Κάνι , η Αργυρούπολη ιδρύθηκε από τους κατοίκους της γειτονικής Τσάγχης, στα μέσα του 16ου αιώνα. Λέγεται ότι χωρικός της περιοχής είδε ένα βράδυ τυχαία ένα κομμάτι αργύρου να λάμπει, το πήρε και το μετέφερε στην Τσάγχη για να εξεταστεί. Όταν διαπιστώθηκε ότι ήταν αργυρούχο μετάλλευμα, ερευνήθηκε η περιοχή και ανακαλύφθηκαν και άλλα μεταλλεύματα αργύρου.


Ολοκληρώθηκαν οι καλοκαιρινές παιδικές δραστηριότητες της Ιακωβατείου - Εφημερίδα Κεφαλονιά\nΟλοκληρώθηκαν οι καλοκαιρινές παιδικές δραστηριότητες της Ιακωβατείου\nΜε τη Γιορτή Λήξης, που πραγματοποιήθηκε το Σάββατο 14 Σεπτεμβρίου στον αύλειο χώρο του Μουσείου Ληξουρίου, ολοκληρώθηκαν οι καλοκαιρινές παιδικές δραστηριότητες της Ιακωβατείου Βιβλιοθήκης. Ουσιαστικά ήταν μια εκδήλωση έκφρασης ευχαριστιών σε παιδιά και εθελοντές/εθελόντριες για τη συμμετοχή τους σε αυτές.\nΚέρδισαν το χειροκρότημα η Μαντολινάτα και η Φιλαρμονική\nΑναλύοντας την Κινηματογραφική Γλώσσα με τον Μαρίνο Σκλαβουνάκη\nΜε το παράσιμο της Σερβικής Σημαίας Τρίτου Βαθμού τιμήθηκε ο Βίκτωρας Ρουχωτάς από τον Σέρβο πρόεδρο, μεγάλη τιμή για τον ίδιο και την Κεφαλονιά February 16, 2020


Προκαταρκτικά: Δε σου φτάνουν; Να τι πρέπει να κάνεις\nHome > ΓΥΝΑΙΚΑ-ΑΝΤΡΑΣ > SEX & ΣΧΕΣΕΙΣ > Προκαταρκτικά: Δε σου φτάνουν; Να τι πρέπει να κάνεις\tΠροκαταρκτικά: Δε σου φτάνουν; Να τι πρέπει να κάνεις\nΜπορεί να σου ακούγεται περίεργο αλλά υπάρχει πιθανότητα ο σύντροφός σου να μην έχει μάθει ποτέ ότι τα προκαταρτικά είναι ένα πολύ σημαντικό κομμάτι του σεξ για τις γυναίκες αλλά ταυτόχρονα διασκεδαστικό για τους άντρες. Από την άλλη μπορεί να μην έχει αντιληφθεί καν ότι εσένα σου λείπει κάτι γιατί προφανώς και δεν του έχεις πει ή δεν του έχεις δείξει τίποτα.\nΠρέπει να του πεις (όχι όταν βρίσκεστε μέσα στο πάθος αλλά κάποια άλλη στιγμή) ότι αυτός μπορεί να είναι έτοιμος ανά πάσα στιγμή για να μπει κατευθείαν στο ψητό αλλά εσύ χρειάζεσαι κάποιου είδους “ζέσταμα”. Να είσαι σίγουρη πώς κάνοντας μερικά προκαταρτικά δε θα είσαι μόνο εσύ έτοιμη αλλά θα ανάψει και αυτός ακόμα περισσότερο καθώς έστω και αυτή η μικρή αναμονή θα τον τρελάνει!\nΑν δεν είναι άνθρωπος των προκαταρτικών βοήθησέ τον να καταλάβει ότι εσύ τα χρειάζεσαι και αν ενδιαφέρεται και για τη δική σου ευχαρίστηση είναι σίγουρο πως θα το καταλάβει. Ενθάρρυνέ τον δείχνοντάς του πώς όταν σε χαϊδεύει, σε φιλάει και σε αγγίζει απαλά σε διάφορα σημεία εσύ το ευχαριστιέσαι και να είσαι σίγουρη πως όταν ξεκινήσει επιτέλους το σεξ και δει πόσο πολύ σε έχει ήδη ανάψει με τα προκαταρτικά, από την επόμενη φορά δε θα ξεκινάει χωρίς αυτά!\nΑν από την άλλη μεριά του έχεις εκφράσει την ανάγκη σου και παρόλα αυτά δεν κάνει τίποτα για να την ικανοποιήσει, ίσως ήρθε η ώρα να τον στείλεις στη μαμά του. Προφανώς αυτός ο άνθρωπος δεν ενδιαφέρεται για την ευχαρίστησή σου. Οπότε γιατί να ενδιαφέρεσαι και εσύ για τη δική του;


DAX 15.343,23 +0,56%\nCAC 6.806,92 +1,00%\nDow Jones 35.031,00 +0,38%\nΜε ολο το σεβασμο στη κυρια ειναι ειδικη στη κατασβεση πυρκαγιων?\nΓιατι οι ειδικοι λενε οτι οι φωτιες σβυνονται ΜΕ ΠΕΖΟΠΟΡΑ τμηματα\nΤα εναερια μεσα βοηθανε αλλα η κατασβεση γινεται επι τοπου\nΑλλοως θα βλεπουμε οτι στην Ευβοια -η φωτια σταματα οταν δεν εχει αλλο να καψει.\nΟσον αφορα την εκκενωση στο ΜΑτι ας ρωτησει το στρατηγο που σημερα ειναι αρχηγος του ΠΣ γιατι δεν εγινε(προαγωγη αξιου απο πετι κουλι)\nΜη ψαχνουν τη Δουρου το Ψινακη η καποιον αλλο\nΗ ευθυνη ειναι ΜΟΝΟ της πυροσβεστικης\nΑλλωστε ακουμε το ΠΑτουλη καθε μερα να το λεει