Αρναούτης: «Είμαστε ηθικά νικητές» | Onsports.gr\nhome ΠοδόσφαιροFootball League 2Νότιος ΌμιλοςΑρναούτης: «Είμαστε ηθικά νικητές» Κοινοποιήστε\nΑρναούτης: «Είμαστε ηθικά νικητές»\tΣυντάκτης: Onsports Team\nΔημοσίευση: Κυριακή, 08 Ιανουαρίου 2012 19.54\nΣυγχαρητήρια στους ποδοσφαιριστές του ΠΑΟ Ρουφ για την προσπάθεια που έκαναν στο ματς με τον Πανηλειακό στον Πύργο, όπου απέσπασαν ισοπαλία (1-1), μοίρασε ο Δημήτρης Αρναούτης.\tΟ τεχνικός της αθηναϊκής ομάδας υπογράμμισε ότι οι παίκτες του είναι ηθικά νικητές: «Συγχαίρω τους παίκτες μου για την προσπάθεια τους και πιστεύω ότι είναι ηθικά νικητές. Παίξαμε εκτός έδρας με τον πρωτοπόρο Πανηλειακό που δικαιολόγησε τη βαθμολογική θέση του, μια και είναι από τις ομάδες που με τα ως τώρα δεδομένα θα συνεχίσουν να πρωταγωνιστούν, παρά τα προβλήματα που υπάρχουν σχεδόν σε όλες τις ομάδες. Θέλω πάντως να επισημάνω ότι στο τέλος εμείς είχαμε την κλασική ευκαιρία με την κεφαλιά του Μανιά για να πάρουμε ακόμα και τη νίκη».\tΚατηγορία: Football League 2 - Ν. Όμιλος


Karachay: Η πανέμορφη λίμνη που… σκοτώνει!! | Aboutickets\nKarachay: Η πανέμορφη λίμνη που… σκοτώνει!!


Βελονισμός για την αϋπνία - Aesthetics.GR\nΑρχική Σελίδα » Κέντρο Γνώσης » Βελονισμός για την αϋπνία\nαπό info_aesthetics|δημοσιευμένο 20 Μαΐου, 2022\nΜελέτη συμπεραίνει οτι τα τρέχοντα στοιχεία δεν είναι αρκετά αυστηρά για να υποστηρίξουν ή να αντικρούσουν τον βελονισμό για τη θεραπεία της αϋπνίας. Απαιτούνται μεγαλύτερες κλινικές δοκιμές υψηλής ποιότητας.\nΑν και οι συμβατικές μη φαρμακολογικές και φαρμακολογικές θεραπείες για την αϋπνία είναι αποτελεσματικές σε πολλούς ανθρώπους, εναλλακτικές θεραπείες όπως ο βελονισμός εφαρμόζονται ευρέως. Ωστόσο, παραμένει ασαφές εάν τα τρέχοντα στοιχεία είναι αρκετά αυστηρά για να υποστηρίξουν τον βελονισμό για τη θεραπεία της αϋπνίας.\nΜια ανασκόπηση μελετών είχε ως στόχο να διερευνήσει ι τα ποιοτικά στοιχεία σε σχέση με την αποτελεσματικότητα ή μη του βελονισμού σε σχέση με την αϋπνία\nΤα κύρια ευρήματα της ανασκόπησης\nΕπτά δοκιμές πληρούσαν τα κριτήρια συμπερίληψης. Οι μελέτες περιελάμβαναν 590 συμμετέχοντες με αϋπνία,.\nΗ ηλικία των συμμετεχόντων κυμαινόταν από 15 έως 98 ετών και η διάρκεια της αϋπνίας κυμαινόταν από 6 μήνες έως 19 έτη.\nΟι συνυπάρχουσες ιατρικές παθήσεις που συμβάλλουν στην αϋπνία περιελάμβαναν εγκεφαλικό επεισόδιο, νεφρική νόσο τελικού σταδίου και εγκυμοσύνη.\nΕκτός από τον συμβατικό βελονισμό με βελόνα, αξιολογήθηκαν διάφορες παραλλαγές του βελονισμού, όπως ο βελονισμός, η μαγνητική και η διαδερμική ηλεκτρική διέγερση σημείων βελονισμού (TEAS).\nΗ μετα-ανάλυση ήταν περιορισμένη λόγω της σημαντικής ετερογένειας μεταξύ των ομάδων σύγκρισης και μεταξύ των μέτρων έκβασης. Με βάση τα ευρήματα από μεμονωμένες δοκιμές, η ανασκόπηση πρότεινε ότι ο βελονισμός και ο βελονισμός μπορεί να βοηθήσουν στη βελτίωση των βαθμολογιών ποιότητας ύπνου σε σύγκριση με το εικονικό φάρμακο\nΩστόσο, η αποτελεσματικότητα του βελονισμού ή των παραλλαγών του ήταν ασυνεπής μεταξύ των μελετών για πολλές παραμέτρους ύπνου, όπως η καθυστέρηση έναρξης του ύπνου, η συνολική διάρκεια ύπνου και η αφύπνιση μετά την έναρξη του ύπνου.\nΤο συνδυασμένο αποτέλεσμα από τρεις μελέτες που ανέφεραν υποκειμενική βελτίωση της αϋπνίας έδειξε ότι ο βελονισμός ή οι παραλλαγές του δεν ήταν πιο σημαντικά αποτελεσματικοί από τον έλεγχο (RR = 1,66, 95% CI = 0,68 έως -4,03) και παρατηρήθηκε σημαντική στατιστική ετερογένεια. Μόνο μία μελέτη ανέφερε ανεπιθύμητη ενέργεια, με έναν στους 16 ασθενείς (6,3%) να αποσύρεται από τον βελονισμό λόγω πόνου.\nΣυμπεράσματα των συγγραφέων\nΟ μικρός αριθμός τυχαιοποιημένων ελεγχόμενων δοκιμών, μαζί με την κακή μεθοδολογική ποιότητα και τη σημαντική κλινική ετερογένεια, σημαίνει ότι τα τρέχοντα στοιχεία δεν είναι αρκετά εκτεταμένα ή αυστηρά για να υποστηρίξουν τη χρήση οποιασδήποτε μορφής βελονισμού για τη θεραπεία της αϋπνίας. Απαιτούνται μεγαλύτερες κλινικές δοκιμές υψηλής ποιότητας που χρησιμοποιούν κατάλληλη απόκρυψη τυχαιοποίησης και τύφλωση με μακρύτερη παρακολούθηση για την περαιτέρω διερεύνηση της αποτελεσματικότητας και της ασφάλειας του βελονισμού για τη θεραπεία της αϋπνίας.\nWellness Evidence : Acupuncture for insomnia\nδημοσιευμένο 5 Απριλίου, 2022\nΗ Καρνιτίνη ως δραστικό συστατικό στην Κοσμητολογία\n*Απόσπασμα από τη ενότητα “ Συχνά χρησιμοποιούμενοι παράγοντες για την τοπική παχυσαρκία” Η καρνιτίνη, προέρχεται από αμινοξέα και βρίσκεται σχεδόν σε όλα […]\nδημοσιευμένο 11 Μαΐου, 2021\nΜία διεπιστημονική μελέτη που δημοσιεύτηκε στο περιοδικό Molecules στις αρχές αυτού του μήνα, αναλύει την τεράστια δυναμική των αιθέριων ελαίων ως φυσική […]\nΠροηγούμενο άρθρο Σύγχρονα ευρήματα για την θεραπεία μελάσματος\nΕπόμενο άρθρο Σύνθεση γαλακτωμάτων με φυσικά υγραντικά ως εναλλακτικά του νερού


Σάλτσμπουργκ - Ντόρτμουντ Στοίχημα Προγνωστικά 15/03/18 | WebFreeBets\nΣάλτσμπουργκ – Ντόρτμουντ Στοίχημα Προγνωστικά 15/03/18 | WebFreeBets\nΣΑΛΤΣΜΠΟΥΡΓΚ – ΝTOΡΤΜΟΥΝΤ ΣΤΟΙΧΗΜΑ ΠΡΟΓΝΩΣΤΙΚΑ 15/03/17 (OTE TV 22:05) – ΓΡΑΦΟΥΝ ΙΣΤΟΡΙΑ ΟΙ ΑΥΣΤΡΙΑΚΟΙ\nΡεβάνς για τη φάση των «16» στο Γιουρόπα Λιγκ, με τη Σάλτσμπουργκ να φιλοξενεί στην «Red Bull Arena» την Ντόρτμουντ. Το ματς θα διευθύνει ο Μπενουά Μπαστιέν (Γαλλία). Σε ισχύ ο κανονισμός του εκτός έδρας γκολ, σε περίπτωση ίδιου σκορ ακολουθεί παράταση και εφόσον χρειαστεί πέναλτι.\nΑ’ ΜΑΤΣ, Ντόρτμουντ – Σάλτσμπουργκ (1-2): Θετικότατη εμφάνιση από τους Αυστριακούς, μπλόκαραν τα ατού της Ντόρτμουντ και στην επανάληψη, πέτυχαν δύο (49′ πέν, 56′) τέρματα. Προσπάθησαν να αντιδράσουν οι Βεστφαλοί, μείωσαν με τον Σουέρλε στο 62ο λεπτό.\nΣΑΛΤΣΜΠΟΥΡΓΚ (AΥΣΤΡΙΑ) EIΔΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΑΓΩΝΙΣΤΙΚΑ ΝΕΑ\nΖει μεγάλες στιγμές και βρίσκεται πολύ κοντά στο να γράψει ιστορία, μετά τον θρίαμβο στη Γερμανία. Σε περίπτωση που καταφέρει να πάρει την πρόκρισης, θα γίνει η πρώτη ομάδα από την Αυστρία που φθάνει μέχρι τα προημιτελικά. Στο πρωτάθλημα προέρχεται από ισοπαλία 2-2 με τη Μάτερσμπουργκ, αν και προηγήθηκε με δύο γκολ στο πρώτο ημίχρονο, ενώ έπαιζε και με αριθμητικό μειονέκτημα από το 12ο λεπτό. Στην επανάληψη έβγαλε σημάδια κόπωσης, δεχόμενη την ισοφάριση με ισάριθμα πέναλτι.\nΧωρίς προβλήματα απουσιών για τον τεχνικό Μάρκο Ρος, που θα παρατάξει την καλύτερη δυνατή ενδεκάδα.\nΣΑΛΤΣΜΠΟΥΡΓΚ – ΝTOΡΤΜΟΥΝΤ ΜΕ 211+ΑΓΟΡΕΣ\nΝTOΡΤΜΟΥΝΤ (ΓΕΡΜΑΝΙΑ) EIΔΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΑΓΩΝΙΣΤΙΚΑ ΝΕΑ\nΈπαιξε με τη φωτιά την Κυριακή, τελικά πήρε καθοριστικό τρίποντο 3-2 απέναντι στην Άιντραχτ Φρανκφούρτης, στη μάχη για έξοδο στο Τσάμπιονς Λιγκ. Μέτρια εμφάνιση, προηγήθηκε δύο φορές, ισοφαρίστηκε και στις δύο περιπτώσεις, βρίσκοντας τη λύση στο τέταρτο λεπτό των καθυστερήσεων. «Καθάρισε» σε ακόμα ένα ματς ο εξαιρετικά φορμαρισμένος Μπατσουαγί, με δύο τέρματα και έφθασε τα πέντε σε έξι συμμετοχές στην Μπουντεσλίγκα.\nΣταθερά εκτός αποστολής οι Γκερέιρο (μπακ), Καγκάβα, Ρόντε (μέσοι), Γιαρμολένκο (επιθετικός) αμφότεροι λόγω τραυματισμών.\nΧΡΗΣΙΜΟ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΟ: Αήττητη η Σάλτσμπουργκ γοια 18 σερί ματς στην Ευρώπη\nΣΤΟΙΧΗΜΑΤΙΚΗ ΠΡΟΤΑΣΗ: Η Σάλτσμπουργκ με τη νίκη στο Ντόρτμουντ, απέδειξε πως έχει ανέβει επίπεδο και μπορεί να κοντράρει «μεγάλα» ονόματα. Οι Γερμανοί βρίσκονται με την πλάτη στον τοίχο και θα πρέπει να κάνουν το τέλειο ματς, αν θέλουν να έχουν πιθανότητες πρόκρισης. Περιμένω το εισιτήριο να πάει στα χέρια των Αυστριακών, αμφότερες με ποιότητα μεσοεπιθετικά, στροφή στα πολλά τέρματα.\n>>ΣΑΛΤΣΜΠΟΥΡΓΚ – ΝTOΡΤΜΟΥΝΤ: Over 2.5 @1.65 (@stoiximan.gr)\nΠροηγούμενο άρθρο Μπαρτσελόνα – Τσέλσι Στοίχημα Προγνωστικά 14/03/18 | WebFreeBets\nΕπόμενο άρθρο Ζενίτ – Λειψία Στοίχημα Προγνωστικά 15/03/18 | WebFreeBets


Τα Σέστα: 15 Αυγ 2010\nΈως τις 31 Αυγούστου συνεχίζεται η εικαστική έκθεση «Γλυπτά στον Κήπο» που φιλοξενείται στον Βοτανικό Κήπο στο Αργοστόλι.\nΓνωστοί καλλιτέχνες από την Ελλάδα παρεμβαίνουν εικαστικά με τα γλυπτά τους σε έναν χώρο με πλούσια φυσική ομορφιά που διατηρεί και αναδεικνύει την τοπική Επτανησιακή χλωρίδα αλλά και την παράδοση του τόπου.\nΗ εικαστική έκθεση τονίζει την ποικιλομορφία της σύγχρονης καλλιτεχνικής έκφρασης και περιλαμβάνει γλυπτά, ηχητικές εγκαταστάσεις, διαδραστικά έργα, μια ζωγραφική επέμβαση στο περίπτερο του Bοτανικού Kήπου από την Τίνα Καραγεώργη και μια επιτόπου επέμβαση σε πέτρα τοπικού λατομείου του διεθνούς φήμης Έλληνα καλλιτέχνη της διασποράς Κρις Γιανάκου.\nΤα έργα του κήπου προτρέπουν τους επισκέπτες να αλλάξουν αιφνίδια παραστάσεις, να ταυτιστούν με την «Αλίκη στη χώρα των θαυμάτων», να περιπλανηθούν σε πραγματικά αλλά και φανταστικά μονοπάτια και να διεισδύσουν στα διάσπαρτα εικαστικά έργα που αφηγούνται μικρές ιστορίες.\nΣτην εικαστική έκθεση του κήπου συμμετέχουν οι καλλιτέχνες: Κώστας Βαρώτσος, Έρση Βενετσάνου, Λυδία Βενιέρη, Εριέττα Βορδώνη, Κώστας Βρούβας, Κωστής Γεωργίου, Κρις Γιανάκος, Νάσσος Δάφνης, Στέλιος Διαμαντάκης, Κώστας Δικέφαλος, Τίνα Καραγεώργη, Χάρης Κοντοσφύρης, Αφροδίτη Λίτη, Μάριος Λοβέρδος, Θεόδωρος Στάμος, Στέργιος Στάμος, Νάκης Ταστσιόγλου, Φίλιπ Τσιάρας, Δημήτρης Φόρτσας, Έρση Χατζηαργυρού και Μαρκ Χατζηπατέρας.\nΤα «Γλυπτά στον Κήπο» οργάνωσε το Ίδρυμα Φωκά-Κοσμετάτου από το Αργοστόλι και η Λιάνα Σκουρλή, ενώ την επιμέλεια έχει αναλάβει η Ιστορικός Τέχνης Μπία Παπαδοπούλου.\nΠληροφορίες: Βοτανικός Κήπος, Αργοστόλι, Κεφαλονιά, 26710 26595-6.\nΑναρτήθηκε από τα Σέστα στις 15:53 Δεν υπάρχουν σχόλια:


Το μάθημα αποσκοπεί στο να παράσχει στο φοιτητή τις βασικές γνώσεις αναφορικά με το πεδίο της ηλεκτρονικής Ειδικότερα, επεξηγείται η λειτουργία της επαφής pn που οδηγεί στην κατασκευή της διόδου και του διπολικού τρανζίστορ. Επίσης αναλύεται η λειτουργία των τρανζίστορ επίδρασης πεδίου και παρουσιάζονται οι βασικές τεχνικές πόλωσης των τρανζίστορ και οι κυριότεροι τύποι ενισχυτικών διατάξεων.\nΗμιαγωγοί, Επαφή pn, Χαρακτηριστική της διόδου, Δίοδος Zener, Κυκλώματα ψαλιδισμού και ανόρθωσης, Διπολικό τρανζίστορ, Πόλωση του τρανζίστορ, Ενισχυτικές βαθμίδες με διπολικά τρανζίστορ, Τρανζίστορ επίδρασης πεδίου, JFET, FET, Πόλωση των FET, Ενισχυτικές βαθμίδες με FET.\nΗμιαγωγοί, νόθευση ημιαγωγών, επαφή pn, ορθή πόλωση, ανάστροφη πόλωση.\nΔίοδος, χαρακτηριστική τάσης-ρεύματος της διόδου, εξίσωση του Shockley, δίοδος Zener.\nΑνάλυση κυκλωμάτων με διόδους, ανάλυση μικρού σήματος, κυκλώματα ψαλιδισμού και ανόρθωσης.\nΤο διπολικό τρανζίστορ, χαρακτηριστικές εισόδου και εξόδου, κέρδος ρεύματος.\nΠόλωση του διπολικού τρανζίστορ, κυκλώματα πόλωσης, λειτουργία του τρανζίστορ ως διακόπτης.\nΕνισχυτικές βαθμίδες με διπολικά τρανζίστορ, ισοδύναμα κυκλώματα του τρανζίστορ, ενισχυτής κοινού εκπομπού.\nΕνισχυτές κοινής βάσης και κοινού συλλέκτη, φαινόμενο Early, ενεργά φορτία\nΤο τρανζίστορ επίδρασης πεδίου, JFET, χαρακτηριστικές εισόδου και εξόδου, πόλωση των JFET, αυτοπόλωση.\nMOSFET, χαρακτηριστικές εισόδου και εξόδου, πόλωση των MOSFET, κυκλώματα πόλωσης.\nΤο FET ως μεταβλητή αντίσταση, λειτουργία του FET ως διακόπτης.\nΕνισχυτικές βαθμίδες με FET, ισοδύναμα κυκλώματα, ενισχυτής κοινής πηγής.\nΕνισχυτές κοινής πύλης, κοινής εκροής.\nΕνεργά φορτία, πολυβάθμιοι ενισχυτές, παραδείγματα.\nΕργαστηριακό μέρος του μαθήματος\nΟ σκοπός του εργαστηριακού μαθήματος είναι να παρέχει τις απαραίτητες γνώσεις για την χρησιμοποίηση των παρακάτω ηλεκτρονικών εξαρτημάτων μέσα στα ηλεκτρικά κυκλώματα με πειραματικούς υπολογισμούς. Επίσης η εξοικείωση τους με τα ηλεκτρικά όργανα μέτρησης και ειδικότερα με τους παλμογράφους.\nΌργανα ηλεκτρικών μετρήσεων, γεννήτριες χαμηλών συχνοτήτων, αντιστάσεις, πηνία, πύκνωνες\nΤροφοδοτικά εργαστηρίου – block διάγραμμα τροφοδοτικού\nΗμιαγωγοί - δίοδοι\nΑπλή ανόρθωση και φίλτρο εξομάλυνσης\nΔιπλή ανόρθωση και φίλτρο εξομάλυνσης\nΚυκλώματα σταθεροποίησης τάσης, σταθεροποίηση με zener\nΤρανζίστορ p-n-p κοινής βάσης\nΜετά την επιτυχή ολοκλήρωση οι φοιτητές θα είναι σε θέση :\nΝα γνωρίζουν τη δομή και την λειτουργία όλων των ηλεκτρονικών εξαρτημάτων που αναφέραμε πιο πάνω και να εκτελούν βασικές συνδεσμολογίες σε κυκλώματα με ηλεκτρονικά εξαρτήματα όπως δίοδοι, διπολικά τρανζίστορ και FET.\nΝα γνωρίζουν την συμπεριφορά αυτών των ηλεκτρονικών εξαρτημάτων κάτω από διάφορες συνθήκες λειτουργίας.\nΝα λαμβάνουν μετρήσεις επί των βασικών dc και ac μεγεθών όπως κέρδος τάσης, κέρδος ρεύματος, αντίσταση εισόδου και αντίσταση εξόδου.\nΝα συγκρίνουν θεωρητικά με πειραματικά δεδομένα και να κάνουν μια εκτίμηση για τις όποιες αποκλίσεις μεταξύ τους.\nΝα γνωρίζουν τον χειρισμό, καθώς και την μέτρηση της τάσης και του χρόνου με τον παλμογράφο.\nΠροσόντα και ειδικότητα του εκπαιδευτικού που απαιτούνται για την εφαρμογή και την επίτευξη των μαθησιακών στόχων του μαθήματος : Κατάλληλη εκπαιδευτική, ερευνητική, επιστημονική, επαγγελματική εμπειρία στο γνωστικό αντικείμενο της Ηλεκτρονικής και Μικροηλεκτρονικής.\nΠ. Μιχόπουλος, Σημειώσεις για το Εργαστήριο Ηλεκτρονικών Ι\nΠ. Μιχόπουλος, Φύλλα εργασίας για το Εργαστήριο Ηλεκτρονικών Ι\nΧαριτάντης Ι., Ηλεκτρονικά Ι, εκδότης Π. Δεμερτζής, 2006.\nMalvino A., Ηλεκτρονική, εκδόσεις Τζιόλα & Υιοι, ΟΕ, 2010.\nMillman J.,Grabel A., Μικροηλεκτρονική, εκδόσεις Τζιόλα & Υιοι, ΟΕ, 1996.


Αμερικάνικο ποδόσφαιρο παιχνίδι\nΣας άρεσε το Αμερικάνικο ποδόσφαιρο; Παίξτε αυτό το άθλημα σε μια διασκεδαστική και απλή. Ο στόχος αυτού του παιχνιδιού είναι απλή: Θα πρέπει να εκτελέσετε το μέγιστο αριθμό των μέτρων που μπορεί να σε τέσσερις ημέρες, αποφεύγοντας οι αντίπαλοι παίκτες. Μπορείτε να χρησιμοποιήσετε τα πλήκτρα βέλους για να μετακινήσετε και τα γράμματα Α και D για τις κινήσεις ποδοσφαίρου. Θα πρέπει να προσπαθήσει να πάρει όσο το δυνατόν αποφεύγοντας τους αντιπάλους που θα προσπαθήσει να κάνει ένα τάκλιν. Αγώνας σε όλο το πεδίο και την τελευταία στιγμή να αποφύγει αντεπιθέσεις. Οι αθλητές είναι πολύ καλή, γι 'αυτό είναι δύσκολο τέχνασμα πάντα με τον ίδιο τρόπο. Τρέχει γρήγορα και να πάρει όσο το δυνατόν περισσότερο στο στρατόπεδο του εχθρού.\nΑυτό το παιχνίδι έχει παιχτεί 11643 φορές σε απευθείας σύνδεση. Κατάταξη 1741 του Τα καλύτερα παιχνίδια.\nΑξιολόγηση με βάση 346 απόψεις των χρηστών\nΈπαιξε 11643 φορές\nΤο παιχνίδι αποτελείται από τη λειτουργία ναυπηγείων και να αποφευχθεί αντίπαλοι παίκτες. Διασχίζουν το γήπεδο να πάμε πολύ μακριά. Πάρτε ότι τα αντίθετα δεν αντιμετωπίσουμε και να τελειώσει στο πάτωμα. Αν κάνετε ένα τάκλιν χάσετε πόντους και τη ζωή. Αλλάξτε τα βέλη κατεύθυνσης στο πληκτρολόγιο και τα φύλλα σας πίσω από τους αθλητές που φορούν μαύρα. Η ομάδα σας είναι αυτό που φοράει μπλε. Το παιχνίδι στο ποδόσφαιρο χωρίζεται σε ναυπηγεία. Θα πρέπει να ολοκληρώσει το μεγαλύτερο αριθμό των ναυπηγείων του ταξιδιού χωρίς να καταρρίφθηκε από τους αντίπαλοι παίκτες.\nΤι είναι αυτό το παιχνίδι περίπου; Αυτό είναι ένα δωρεάν παιχνίδι που ονομάζεται Αμερικάνικο ποδόσφαιρο για τον browser σας, χωρίς να χρειάζεται να κατεβάσετε ή να εγκαταστήσετε τίποτα, είναι απολύτως αξιόπιστο. Σε αυτή την ιστοσελίδα θα μπορείτε να παίξετε δωρεάν αυτό Ποδοσφαιρου flash παιχνίδι που ονομάζεται Αμερικάνικο ποδόσφαιρο. Και θυμηθείτε ότι αυτό είναι ένα ελεύθερο παιχνίδι που ονομάζεται Αμερικάνικο ποδόσφαιρο σε Griego και σχετίζεται με Ποδοσφαιρου. Νέο παιχνίδι μας Αμερικάνικο ποδόσφαιρο είναι ένα από τα καλύτερα παιχνίδια του Ποδοσφαιρου μπορείτε να βρείτε και μπορείτε να το μοιραστείτε με τους φίλους σας και τις επαφές με τα κοινωνικά δίκτυα. Αυτό είναι ένα online παιχνίδι και το παιχνίδι βίντεο που ονομάζεται Αμερικάνικο ποδόσφαιρο ότι σας προσκαλούμε να παίξετε, να απολαύσουν και να μάθουν γι 'αυτό, καθώς και να μοιραστούν στα σχόλια και με τους φίλους σας στα κοινωνικά δίκτυα.


Πρωτεΐνη Κορτιζόλη Γήρανση\nΗ εγώ δεν ξέρω να διαβάζω ή εσείς δεν ξέρετε να γράφετε (η μάλλον να μεταφράζεται από αγγλικά). Τίτλος: "Η πασίγνωστη ορμόνη του στρες που μας φέρνει ένα βήμα πιο κοντά στη γήρανση", διαβάζω και το θέμα "..έδειξαν ότι τα χαμηλά επίπεδα της ορμόνης κορτιζόλης ... μπορούν να πυροδοτήσουν χρόνιες φλεγμονώδεις αποκρίσεις στο σώμα που συντελούν στη γήρανση". Πως μας φέρνει πιο κοντά στην γήρανση η κορτιζόλη;;


���� ����� �� ��� ������� ���� �� ��� ������� - ������� ���� ������ ���\n#1 02-23-2010, 10:00 PM\n��� ���� ������ ������ ������ ����� ����� ���� ������� ��� �� ��� �������\n��� ��� (���� ������) �� ����� ������ ���� ���� ����� ���� ������ (���� ������) ������ �� ���� ������� �������.\n���� ��� ��� ������ ���� ��� �� ������ ��� ������ �� ���� (1) ���� ��� ���� �� ����� �� ������� �������� �� ����� ����� ������ ������ ��� ��� ����: (���� ����� ���� �� ��� �����ڡ ����� �� ����)!\n����� ������� ��� ������: �� ��� ������ ���: ��� �� ��� ������� ����: (��� ���� ������) � (2).\n���� ��� ������ �� ����� ��� ���� ��� ���� �� ����� �� ����� ����� �� ����� �������� ����� ���� ���� ��� ���� �� ��� ���� ���� �� ������ (���� ������) ����� - ��� �� ���� ��� ��� ������ �� ������ ���� ����� -: (���� �� ������� ����� �� ����� ������� ��� ��� ����ɡ ���� ���� ��� �� ����� ��� �� ��� ���� (���� ������)).\n���� ������ - ��� ������ ������ ������� ������ ����� ��� ����� �� ����� �� ����� ����� ������ ������ ����� ����� (������ ��������) ��� ����� ����� ������� � (3) - ���� �� ����� ������� ������� ��� ���� ������ (���� ������).\n����� �� ����� ������ ����� ����� �� ������ (���� ������) ��� ����� ��� ����.\n���� ������ �� ���� ����� �� (������ ��������) � (4) ���� ����� �� ������ ��� ������ ��� ���� ������ ����� ����� ����: (������� �������� �� ������ ������ �������ϡ ��� ��� ��� ��� ������ ���� ��� �� ��� ���� ���� ���� �� ���� ���� ����� ���� �����).\n��� ��� ����� ����� ���� ��� ������ �������� �� ������ (���� ������): (���� �� ���� �� �����) �� ���� ��� ��� ������ �� ���� ��� ���� ������ �����:\n(��� �� ��� �� ������ ��� ��� ��� ��� ������ �������� ����� ����ɡ ������ ����ɡ �� �������� ����� ��� ������� ���� ����� �� ������. ���� ���� ��� ���� �� ����� �� ������� ����� �� ��� ������ ��� ��� ��� ����� ����� �����).\n������ ������ ����� (���� ����) ���� ������ �� ��� ���� ������ (���� ������) ������� ���� ����:\n(��� ���� �������� (���� ������) �������� ������� ������� ����� ������� ������ǡ ���� ��� ������ǡ ���� ���� �������ǡ ���� ������ ��� �� ���� ���ȡ ������� ������ �� ���� ���ۡ ��� ��� ��� ��� ������ ��� ���� ������ǡ ��� ����� (���� ������) ���� ���� ���� �� ����� ������ ���� ���� �� ������ ������)� (5).\n���� ��� ��� ������ �� ����� �������� �� ����� ������ ������ ������ ������ ������� ������. ��� ��� ���� ���� ����� ������ (���� ������) ������ ������ �� �� ����� �������:\n(���� �������: ��� (���� ������) ���� ������� ���� �������� ��� ����� ���: ��� ���� ������ ���� ���� ������ޡ ���� ����� ����� ������� ��������... ����� ��� �� ����� ���� �� ����� ������� ����� ��� ��� ����� ���� ��� �� ����� �� ��� ����� �� ����� ��� ����� ������ �� ���� (������ ��������) ��� ���� �� ����)� (6).\n��� ����� ������ ��� �� ���� ��� ���� ����� ������ (���� ������) ��� ��� ���� ��� ���� ���� �� ��� ��� ������� ��� ��� ����� �����ɡ �� ���� ���� ��� ������ ����� �����ѡ ����:\n(���� ��� ������� ��� ���� ��� ����� ������ ������ �����ǡ ���� ���� ������� �������� ���� ����� ����� ��� ������ ������� ���� ���ɡ ����� �� ��� ���� ��� ����... ������ ���� �� ��� ��� ����� ��� ������� ������� �������� �������! �� ���� ���� �� ����� ��� ��� ���� ��� ���� �� ����� ������� ���� ���� ������� ������ ������ ������� �� ������� ������ ��� ����� ����� ����� ������� ������� ��������� - ��� ������ �� ��� ��� ���� ������� ���� ��� - ���� ���� ���� ����� �� ����ء ��� ���� ��� ������� - ��� ��� ��� ����� ��� ����� ��� ������ ��� ��� - ���� ���� �� �� ��� ��� ��� ����֡ ��� ���� ������: ���� ����: ����� ������ �� ��� �� ��� ���ȿ ����: ���� ���� ����� ������ �� ����� �����ӡ �� �� �� ����� �� ��� ������! ���� ��: ���� �� ��� ���: ����� �� ��� �� ������� ����� ��� �� ���� ������. ���� ���� �� ����� ���ӡ ��� ��� ���� ����� ����ȡ ��� ����� ���� ���ǡ �����: ���� ����� ������� ��� �� ��� ��� �����. ���� ���� ����� �� ������ ������ �� �� ������ ��� ��� ����� ������. ��� ��� ���� ��� ���� (���� ���� ���� ����) ����� ������ �������� ������� ���� ������: �� ���� ��� �� ���) � (7).\n1 - ��� ������ ������ �� ���� ��� ������� �������� ��� ��� ��� ������ ����� ������� ������ �� ������ ��������. ��� ��� ���: ���� ������� ���� ������ ������� ���� ����ϡ ���� ���������.\n2 - ������: �� ����� ��� ���� ���� - ���� ������ �� ������� ������ ��� ���� ������ (���� ������) ������ ���� ������ ���� ����� ���� ���� ������� ��� ��� ����!\n3 - �������� ������� ������ ��: ��� ������ ���� ����ɡ ������� �����ϡ �������� ���� ��� ������ ��� �����.\n4 - ������ �������� �202.\n5 - �45� �1� �� ��� ����� ���� ��� �����ϡ � ��� �����.\n6 - ������ �1� �24� � ��� �����.\n7 - ��� ����� ���� ��� �����ϡ �16� �147� � ������.\n���� ���� ���� ������ ����� �������� ������ ������\n��� ���� ������� ��� ����� ����� ���\n��� �� ��� ���� ���� ��� ���� ����\n��: ���� ����� �� ��� ������� ���� �� ��� �������\n03-20-2011 03:40 AM\n05-02-2010 03:54 PM


Κομισιόν:Τι ισχύει για διασυνοριακές πληρωμές και μεταφορά χρημάτων\nΚΟΜΙΣΙΟΝ:ΤΙ ΙΣΧΥΕΙ ΓΙΑ ΔΙΑΣΥΝΟΡΙΑΚΕΣ ΠΛΗΡΩΜΕΣ ΚΑΙ ΜΕΤΑΦΟΡΑ ΧΡΗΜΑΤΩΝ από Voria.gr article https://www.voria.gr/article/komisionti-ischii-gia-diasinoriakes-pliromes-ke-metafora-chrimaton Πρακτικές οδηγίες της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για Διασυνοριακές πληρωμές, μεταφορά χρημάτων και επιταγές εντός της Ευρωπαϊκής Ένωσης. 09.08.2018 15:14\n09/08/2018, 15:14 |\nΠρακτικές οδηγίες της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για Διασυνοριακές πληρωμές, μεταφορά χρημάτων και επιταγές εντός της Ευρωπαϊκής Ένωσης.\nΌταν κάνετε διασυνοριακές πληρωμές σε ευρώ, λέι Ρουμανίας και σουηδικές κορόνες εντός της ΕΕ, η τράπεζά σας δεν μπορεί να σας χρεώσει με παραπάνω ποσό από ό,τι θα σας χρέωνε για αντίστοιχη συναλλαγή εντός της χώρας σας, όπως αναφέρει σε ενημερωτικό της σημείωμα η Κομισιόν.\nΑκόμα και οι τράπεζες που έχουν την έδρα τους σε χώρες της ΕΕ εκτός Ευρωζώνης πρέπει να εφαρμόζουν αυτόν τον κανόνα.\nΓια παράδειγμα, αν η τράπεζά σας χρεώνει 1 ευρώ κάθε φορά που κάνετε ανάληψη χρημάτων στη χώρα σας από αυτόματο μηχάνημα εκτός δικτύου της τράπεζάς σας, το ίδιο ποσό σας χρεώνεται όταν κάνετε ανάληψη σε άλλη χώρα της ΕΕ.\nΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΚΑΜΠΑΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΑΠΟ ΝΟΙΚΟΚΥΡΙΑ


syrostoday.gr - Επικαιρότητα - Φαντασμαγορική η έναρξη των Χριστουγέννων στη Σύρο\nΜε την φωταγώγηση του χριστουγεννιάτικου δέντρου, με μελωδικά τραγούδια, πυροτεχνήματα και πολλά χαμόγελα, ξεκίνησαν σήμερα οι εκδηλώσεις "Χριστούγεννα Μαζί".\nΜε τη φωταγώγηση του νέου Χριστουγεννιάτικου δέντρου με τα δεκάδες πολύχρωμα λαμπιόνια, αλλά και με τις μελωδικές φωνές της «Παιδικής - Νεανικής Χορωδίας της Ορχήστρας των Κυκλάδων», καθώς και της Φιλαρμονικής, ξεκίνησαν σήμερα το απόγευμα στην πλατεία Μιαούλη, οι εορταστικές εκδηλώσεις "Χριστούγεννα Μαζί".\nΣε μία κατάμεστη από κόσμο και κυρίως από μικρά παιδιά, ο Δήμαρχος Σύρου-Ερμούπολης, Νίκος Λειβαδάρας και η Αντιδήμαρχος Πολιτισμού-Τουρισμού, με τη βοήθεια των παιδιών έδωσαν το σύνθημα για την αντίστροφη μέτρηση, για τη φωταγώγηση του δέντρου, ενώ ταυτόχρονα ο ουρανός της Ερμούπολης φωτίστηκε από τα δεκάδες πυροτεχνήματα.\nΜία άκρως ζεστή ατμόσφαιρα, ενώ "οδηγός" στην παραμυθένια ατμόσφαιρα των Χριστουγέννων, ήταν ο φετινός παρουσιαστής της εκδήλωσης, Θάνος Φώσκολος, ο οποίος ήρθε πολλές φορές αντιμέτωπος με την Φρικαντέλα, η οποία προσπάθησε μάταια να σταματήσει την εκδήλωση, καθώς όπως είναι γνωστό μισεί τα Χριστούγεννα και τα χριστουγεννιάτικα τραγούδια.\nΕκτός όμως από την "Παιδική-Νεανική Χορωδία της Ορχήστρας των Κυκλάδων", η πλατεία "πλημμύρισε" Χριστουγεννιάτικες μελωδίες και από την Φιλαρμονική του Δήμου.\nΝα σημειωθεί ότι το νέο Χριστουγεννιάτικο δέντρο που έχει τοποθετηθεί στην πλατεία Μιαούλη, είναι προσφορά του επίτιμου δημότη, κ. Μαρτίνου, ο οποίος για τη συγκεκριμένη προσφορά του, απέσπασε και το θερμό χειροκρότημα του κόσμου.\nΕκτός όμως από τη φωταγώγηση του δέντρου και τις χριστουγεννιάτικες μελωδίες, στην Εστία Προσκόπων έλαβε χώρα η δράση Δώσε Βιβλίο – Πάρε Βιβλίο.\nΗ δράση Δώσε βιβλίο – πάρε βιβλίο έχει κοινωνικό και φιλανθρωπικό χαρακτήρα, διότι εστιάζει στην αξία του βιβλίου, το οποίο λόγω του τεχνολογικού κατακλυσμού έχει ξεθωριάσει, ενώ η βιβλιοθήκη που θα δημιουργηθεί από τις προσφορές πρόκειται να διατεθεί από την Κοινωνική Υπηρεσία του Δήμου εκεί όπου υπάρχει ανάγκη.\nΤα βιβλία θα συλλέγονται στην Εστία των Προσκόπων κατά τη διάρκεια της τελετής έναρξης, αλλά και κάθε Σάββατο κατά τις ώρες 16:00 – 20:00 έως τις 20/12/2019.\nΣτη συνέχεια, η δράση θα μεταφερθεί στο «Σπίτι του Αϊ – Βασίλη» στην Εστία του 2ου Συστήματος.\nΗ γιορτή όμως είχε και συνέχεια, καθώς μετά την εμφάνιση της Φιλαρμονικής, στην αίθουσα Βάτη πραγματοποιήθηκε το Χριστουγεννιάτικο Εικαστικό Εργαστήρι για όλα τα παιδιά, ενώ στην Παιδική Βιβλιοθήκη η αφήγηση παραμυθιών σχετικά με τα Χριστούγεννα από την ομάδα ΠαραμυθιάΖΩ. Τίτλος παράστασης "Πάλι εδώ αυτοί;. "Οι ΠαραμυθιαΖω λένε τις ιστορίες των καλικαντζάρων.\nΤέλος, τα μικρά παιδιά είχαν την ευκαιρία να διασκεδάσουν με τους Ανιματέρ, τον ξυλοπόδαρο, με διαδραστικά παιχνίδια, χορό, ταχυδακτυλουργικά τρικ, και διαγωνισμούς.\nΗ Σύρος στον "παλμό" των πολιτιστικών εκδηλώσεων\nΣτη Σύρο η Κρατική Ορχήστρα Αθηνών\nΣύντομα θα ανακοινωθούν οι πρώτες πολιτιστικές εκδηλώσεις «Σύρος – Πολιτισμός 2020»\nΝησιωτική βραδιά από τον όμιλο " Η σοφία της παράδοσης" στο Splash on the beach\nΤο SIFF αλλάζει και επεκτείνει τις δράσεις του\nΜπράβο!! στην ΣΎΡΟ!!!!\nΕυαγγελια Ιωννης Γαλαρη


Εξοικονόμηση κατ’ οίκον 2021: Όσα πρέπει να γνωρίζετε για την επιδότηση των κουφωμάτων - Topiomegalosite.gr\ntopiomegalosite 26 Ιανουαρίου, 2021\nΕξοικονόμηση κατ’ οίκον 2021: Όσα πρέπει να γνωρίζετε για την επιδότηση των κουφωμάτων\nΤο πρόγραμμα «Εξοικονόμηση κατ’ οίκον 2021» ή αλλιώς «Εξοικονομώ-Αυτονομώ» ξεκίνησε και το ενδιαφέρον είναι μεγάλο, καθώς το ύψος της επιδότησης μπορεί να φτάσει έως και 95%, τα εισοδηματικά κριτήρια έχουν γίνει πιο ελαστικά και οι προβλεπόμενες παρεμβάσεις περισσότερες.\nΜε λίγα λόγια, οι δυνατότητες για ενεργειακή αναβάθμιση του κτιρίου είναι ελκυστικότερες.\nΗ όλη διαδικασία, όμως, έχει ορισμένα σημεία που θέλουν προσοχή. Μία από τις κυριότερες παρεμβάσεις είναι η αλλαγή των κουφωμάτων με καινούρια ενεργειακά, τα οποία μειώνουν σε τεράστιο ποσοστό τις απαιτούμενες δαπάνες θέρμανσης και ψύξης.\nΤι πρέπει να προσέξετε, όταν ετοιμάζετε τον φάκελο; Οι ειδικοί μας απαντούν.\nΠόσα κουφώματα πρέπει να αλλάξω;\nΜία από τις αυστηρότερες προϋποθέσεις που θέτει το νέο πρόγραμμα είναι ότι η ενεργειακή κλάση του κτιρίου πρέπει να ανέβει τουλάχιστον τρεις κλίμακες, να γίνει δηλαδή σοβαρή αναβάθμιση. Αυτό πρακτικά σημαίνει ότι είναι αδύνατο να πετύχετε μια τέτοια αναβάθμιση απλώς αλλάζοντας μερικά κουφώματα στο σπίτι σας.\nΘα πρέπει να θεωρείτε δεδομένο ότι θα αλλάξετε όλα τα κουφώματα με νέα, θερμοδιακοπτόμενα και όχι μόνο αυτό. Επιπλέον, για να επιτευχθεί ο παραπάνω στόχος, θα πρέπει να προσθέσετε στην αίτηση και κάποια άλλα παρέμβαση, όπως π.χ. ηλιακό θερμοσίφωνα, τέντες ή εξωτερική θερμομόνωση.\nΠώς θα πάρω τη μεγαλύτερη δυνατή επιδότηση για τα κουφώματα;\nΜία δυσάρεστη κατάσταση, με την οποία έχουν έρθει αντιμέτωποι πολλοί ιδιοκτήτες ακινήτων σε προηγούμενα προγράμματα, είναι να παίρνουν τελικά λιγότερα χρήματα από το πρόγραμμα λόγω κακού προγραμματισμού.\nΝα θυμάστε ότι δεν μπορείτε να ζητήσετε ποτέ περισσότερα χρήματα από αυτά που αναφέρατε στην αίτησή σας. Για αυτό το λόγο, σας προτείνουμε να δηλώνετε λίγο μεγαλύτερες διαστάσεις στα κουφώματα και τον μέγιστο συντελεστή θερμοπερατότητας. Έτσι, όταν τελικά γίνουν οι εξειδικευμένες μετρήσεις, οι οποίες μπορούν να γίνουν μόνο από επαγγελματίες κατασκευαστές κουφωμάτων, θα γνωρίζετε ότι μπορείτε να λάβετε όλο το ποσό που απαιτείται.\nΑν τελικά οι μετρήσεις είναι μικρότερες από τις δηλωθείσες, το ποσό που θα εκταμιευθεί θα είναι μικρότερο, καθώς προβλέπεται αυτή η δυνατότητα.\nΠοια κουφώματα συμφέρει να βάλω;\nΣε ορισμένες περιπτώσεις, το πρόγραμμα «Εξοικονόμηση κατ’ οίκον» πληρώνει χαμηλότερη τιμή για μερικά κουφώματα σε σχέση με το κόστος τους, ενώ για άλλα πληρώνει όλο το ποσό.\nΈτσι, τα συρόμενα κουφώματα, οι μπαλκονόπορτες και τα ρολά ευνοούνται, ενώ αντίθετα τα ανοιγόμενα κουφώματα και τα κουφώματα σε χρώματα που δεν ανήκουν στο δωρεάν χρωματολόγιο κοστίζουν αρκετά παραπάνω σε σχέση με τη δαπάνη που καλύπτει η επιδότηση.\nΚαλό είναι να συζητήσετε με τον ενεργειακό επιθεωρητή που θα αναλάβει τη διεκπεραίωση της υπόθεσής σας ποιες είναι οι εναλλακτικές σας και τις σας συμφέρει, ώστε να βάλετε τα λιγότερα χρήματα από την τσέπη σας.\nΔιαβάστε περισσότερα για την Εξοικονόμηση κατ’ οίκον και τα κουφώματα.


Διευκόλυνση ατόμων με αναπηρία τις ημέρες των εκλογών | Chios News\nΑρχική Νέα Τοπικά Διευκόλυνση ατόμων με αναπηρία τις ημέρες των εκλογών\nΔιευκόλυνση ατόμων με αναπηρία τις ημέρες των εκλογών\nΗ Περιφερειακή Ομοσπονδία Βορείου Αιγαίου ενημερώνει τους φορείς – μέλη της στην Περιφέρεια Β. Αιγαίου ότι έχει εκδοθεί εγκύκλιος από το Υπουργείο Εσωτερικών, σύμφωνα με την οποία παρέχονται διευκολύνσεις στους πολίτες Α.μεΑ. για τις αυτοδιοικητικές εκλογές της 18ης Μαΐου και των επαναληπτικών τους, καθώς και των εκλογών για την ανάδειξη των μελών του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου της 25ης Μαΐου 2014.\nΠαρακαλούμε τους φορείς να ενημερώσουν τα μέλη τους για την εγκύκλιο, καθώς και τα Μ.Μ.Ε. να τη δημοσιεύσουν.


Umaid Bhawan - A Heritage Style Boutique Hotel από 49€. Ξενοδοχεία σε Τζαϊπούρ - KAYAK\nBehari Marg, Bank Road, Bani Park, Τζαϊπούρ 302 016, Ινδία\n19 ακόμη προσφορές από Umaid Bhawan - A Heritage Style Boutique Hotel\nΣχετικά με την τοποθεσία Umaid Bhawan - A Heritage Style Boutique Hotel\nΑυτό το κατάλυμα (Umaid Bhawan - A Heritage Style Boutique Hotel, Τζαϊπούρ) βρίσκεται στην καρδιά της πόλης, 5 λεπτά με το αμάξι από: Station Road και Heaven-Piercing Minaret (Μιναρές). Στις σημαντικές παροχές περιλαμβάνονται ένα επιχειρηματικό κέντρο, γρήγορο check-in και γρήγορο check-out. Η υπηρεσία παραλαβής από το σιδηροδρομικό σταθμό παρέχεται χωρίς επιπρόσθετη επιβάρυνση (διαθέσιμο 24 ώρες το 24ωρο) και στους χώρους μας θα βρείτε επίσης δωρεάν στάθμευση χωρίς παρκαδόρο.\nΦωτογραφίες από το Umaid Bhawan - A Heritage Style Boutique Hotel\nΟι πιο πρόσφατες προσφορές για το Umaid Bhawan - A Heritage Style Boutique Hotel\nDeluxe Rooms(48€ - 98€)\nΠαροχές στο Umaid Bhawan - A Heritage Style Boutique Hotel\nΚριτικές για το Umaid Bhawan - A Heritage Style Boutique Hotel\nΠολύ καλόΒάσει 1.102 κριτικών από επαληθευμένους επισκέπτες\nHeaven-Piercing Minaret2.8 χλμ\nRam Niwas Bagh3.1 χλμ\nUmaid Bhawan - A Heritage Style Boutique Hotel: Συχνές ερωτήσεις\nΠού βρίσκεται το Umaid Bhawan - A Heritage Style Boutique Hotel;\nΤο Umaid Bhawan - A Heritage Style Boutique Hotel βρίσκεται στη διεύθυνση Behari Marg, Bank Road, Bani Park, 1,1 χλμ. από το κέντρο της πόλης Τζαϊπούρ. Το κοντινότερο αξιοθέατο στο Umaid Bhawan - A Heritage Style Boutique Hotel είναι: Nahargarh Fort.\nΠότε είναι το check-in και το check-out στο Umaid Bhawan - A Heritage Style Boutique Hotel;\nΣτο Umaid Bhawan - A Heritage Style Boutique Hotel, το check-in γίνεται στις 14:00 και το check-out στις 12:00.\nΠροσφέρει το Umaid Bhawan - A Heritage Style Boutique Hotel δωρεάν Wi-Fi;\nΝαι, το Umaid Bhawan - A Heritage Style Boutique Hotel προσφέρει δωρεάν Wi-Fi.\nΠροσφέρει το Umaid Bhawan - A Heritage Style Boutique Hotel δωρεάν πάρκινγκ;\nΝαι, το Umaid Bhawan - A Heritage Style Boutique Hotel προσφέρει δωρεάν πάρκινγκ.\nΠόσο απέχει το Umaid Bhawan - A Heritage Style Boutique Hotel από το αεροδρόμιο;\nΤο Umaid Bhawan - A Heritage Style Boutique Hotel απέχει 11,7 χλμ. από το Τζαϊπούρ Sanganeer. Το Umaid Bhawan - A Heritage Style Boutique Hotel απέχει 105,9 χλμ. από το Kishangarh Ajmer.\nΜπορώ να φέρω το κατοικίδιό μου στο Umaid Bhawan - A Heritage Style Boutique Hotel;\nΝαι, το Umaid Bhawan - A Heritage Style Boutique Hotel δέχεται κατοικίδια.\nΈχει πισίνα το Umaid Bhawan - A Heritage Style Boutique Hotel;\nΝαι, το Umaid Bhawan - A Heritage Style Boutique Hotel έχει πισίνα.\nΠώς βρίσκει η KAYAK τόσο καλές προσφορές για το Umaid Bhawan - A Heritage Style Boutique Hotel;\nΗ KAYAK ψάχνει στο διαδίκτυο για όλες τις διαθέσιμες προσφορές δωματίων του Umaid Bhawan - A Heritage Style Boutique Hotel στην πόλη Τζαϊπούρ και σας δίνει τη δυνατότητα να τις συγκρίνετε για να βρείτε την καλύτερη τιμή για τη διαμονή σας. Πολλές διαφορετικές ταξιδιωτικές ιστοσελίδες θα προσφέρουν εκπτώσεις ή προσφορές σε διαφορετικές περιόδους για δωμάτια στο Umaid Bhawan - A Heritage Style Boutique Hotel και η KAYAK θα σας προσφέρει τιμές από μια ευρεία επιλογή ταξιδιωτικών ιστοσελίδων. Αυτό σημαίνει ότι μπορείτε πάντα να βρείτε μια εξαιρετική προσφορά για το Umaid Bhawan - A Heritage Style Boutique Hotel.\n63% φθηνότεροSajjan Niwas7.9 Καλό (288 κριτικές)0,02 χλμΕξωτερική πισίνα, Εστιατόριο, Υπηρεσία δωματίου+19€\n59% φθηνότεροCygnett Lite Grand, jaipur7.7 Καλό (572 κριτικές)0,07 χλμΕσωτερική πισίνα, Εστιατόριο, Μπαρ/Σαλόνι+20€\n37% φθηνότεροHotel Empire Regency0,09 χλμΕστιατόριο, Μπαρ/Σαλόνι, Υπηρεσία δωματίου+31€\n65% φθηνότεροWelcomheritage Traditional Haveli8.6 Εξαιρετικό (288 κριτικές)0,21 χλμΜόνο για ενήλικες, Εσωτερική πισίνα, Κέντρο ευεξίας και σπα+18€\n88% φθηνότεροHotel Vaishnavi7.9 Καλό (147 κριτικές)0,42 χλμΚέντρο ευεξίας και σπα, Εστιατόριο, Υπηρεσία δωματίου+6€\n84% φθηνότεροOYO 28054 Hotel Suraj Villa0,48 χλμΔωρεάν είδη προσωπικής περιποίησης+8€\n80% φθηνότεροRajputana Diaries5.7 Οκ (12 κριτικές)0,27 χλμWi-Fi, Πάρκινγκ με παρκαδόρο, Δωρεάν πάρκινγκ+10€\n75% φθηνότεροHotel Miraya0,34 χλμΕστιατόριο, Υπηρεσία δωματίου, Δωρεάν Wi-Fi+13€\nJas Vilas9.3 Εξαιρετικό (19 κριτικές)0,48 χλμΕξωτερική πισίνα, Εστιατόριο, Υπηρεσία δωματίου+49€\nHotel Megh Niwas9.1 Εξαιρετικό (41 κριτικές)0,46 χλμΕξωτερική πισίνα, Εστιατόριο, Υπηρεσία δωματίου+57€\n63% φθηνότεροTara Niwas9 Εξαιρετικό (156 κριτικές)0,3 χλμΕστιατόριο, Υπηρεσία δωματίου, Δωρεάν Wi-Fi+19€\nΑναζητήστε εκπτώσεις για το Umaid Bhawan - A Heritage Style Boutique Hotel στην Τζαϊπούρ με την KAYAK. Αναζητήστε τη φθηνότερη προσφορά ξενοδοχείου για το Umaid Bhawan - A Heritage Style Boutique Hotel στην Τζαϊπούρ. Η KAYAK ψάχνει σε εκατοντάδες ταξιδιωτικές ιστοσελίδες για να σας βοηθήσει να βρείτε και να κάνετε κράτηση στο Umaid Bhawan - A Heritage Style Boutique Hotel με την προσφορά που σας ταιριάζει καλύτερα. από 49€/βράδυ (οι πιο πρόσφατες τιμές για το ξενοδοχείο).


ΣΕΛΙΔΕΣ ΜΟΥΣΙΚΗΣ ΘΕΩΡΙΑΣ > ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΠΥΡΓΙΩΤΗΣ – Μουσική Αντίληψη & Γνώση 2020 (Σεπτέμβριος) > Ρυθμός, κλίμακες, συγχορδίες, αρμονία: τα βασικά θεωρητικά εργαλεία της σύγχρονης ελκυστικής μουσικής που χρησιμοποιούνται στη μουσική πράξη και δημιουργία. > βιβλία μουσικής - σημειώσεις μουσικής θεωρίας και ανάλυσης\nΜουσική Αντίληψη & Γνώση 2020 (Σεπτέμβριος)\nΕρωτήσεις Α1: 1η έως 5η\nΕρωτήσεις Α2: 1η έως 5η\nΕρωτήσεις Α3: 1η έως 5η\nΕρωτήσεις Α4: 1η έως 5η\nΕρωτήσεις Α5: 1η έως 3η\nΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΑΚΟΥΣΤΙΚΗΣ ΑΝΤΙΛΗΨΗΣ\nΑ1.1: β Α1.2: α Α1.3: γ Α1.4: ε Α1.5: δ\nΑ2.1: δ Α2.2: α Α2.3: γ Α2.4: δ* Α2.5: α\nΑ3.1: δ Α3.2: γ Α3.3: α Α3.4: β Α3.5: ε\nΑ4.1: γ Α4.2: δ Α4.3: ε Α4.4: ε Α4.5: β\nΑ5.1: γ Α5.2: β Α5.3: δ\n[*: ορθότερα 8/8]\nΒ1: ΙΣΤΟΡΙΑ ΜΟΥΣΙΚΗΣ\nB1.1: Βιβλίο Γ’ Γυμνασίου: σελ. 36: ‘Bebop’\n“ Το ‘Μπήμποπ’ (Bebop) εμφανίστηκε τη δεκαετία του 1940-50 ως αντίθεση προς τις μεγάλες μπάντες του σουίνγκ, με μικρά σύνολα μουσικών - τεσσάρων έως έξι ατόμων - με ένα σολιστικό συνήθως όργανο. Με αυτό τον τρόπο, οι μουσικοί είχαν περισσότερες ευκαιρίες να αυτοσχεδιάζουν. Η ίδια η μουσική είχε πιο σύνθετες μελωδίες και αρμονίες και ιδιαίτερη έμφαση στον ρυθμό. Επιπλέον, κάποιες φράσεις ήταν μερικές φορές ασύμμετρες με αποτέλεσμα να υπάρχει πιο ενδιαφέρον αποτέλεσμα, αλλά μάλλον ακατάλληλο για χορό. Οι μουσικοί στο μπήμποπ πειραματίζονταν με ασυνήθιστους χρωματισμούς, διάφωνους ήχους και τονισμούς κόντρα στη μελωδία, σηματοδοτώντας έτσι μια στροφή στην εξέλιξη της τεχνικής παιξίματος των κρουστών και του πιάνου. Κύριοι εκπρόσωποι του μπήμποπ είναι ο τρομπετίστας Ντίζι Γκιλέσπι (Dizzy Gillespie) και ο σαφοφωνίστας (άλτο) Τσάρλι Πάρκερ (Charlie Parker). ”\n- Βιβλίο Α’ Λυκείου: σελ. 29: ‘Bebop’\n“ Αναφέρεται ως περίοδος εξέλιξης της τζαζ, στη δεκαετία 1940-50. Είναι μουσική για μικρό οργανικό σύνολο 5-6 οργάνων, το οποίο λειτουργεί με βάση την ατομική εκφραστικότητα και ενισχύει τη θέση του σολίστα-αυτοσχεδιαστή. Χαρακτηριστικά: [μελωδία]: σύντομες και απότομες φράσεις, διακοπτόμενες, [ρυθμός]: συγκοπτόμενος, σε ταχύτατο τέμπο, με μια πρωτοφανή πυκνότητα στις εναλλαγές συγχορδιών. Εκπρόσωποι: Charlie Parker, Dizzy Gillespie, Thelonious Monk. ”\nB1.2: Βιβλίο A’ Λυκείου: σελ. 97: ‘Cantus Firmus’\n“ Στον Μεσαίωνα ο τρόπος σύνθεσης που εξυψώθηκε σε ένα συγκεκριμένο ύφος, μιας μελωδίας που στηρίζεται σε άλλη φωνή, σε ένα σταθερό τραγούδι, το ‘cantus firmus’, αντικατοπτρίζει καθαρά τη δομή της θρησκευόμενης εκείνης κοινωνίας. ”\nΒ1.3: Βιβλίο Β’ Γυμνασίου: σελ. 35: ‘Λατινοαμερικάνικη Μουσική’\n“ Μελετώντας τη λατινοαμερικάνικη μουσική από πλευράς ιστορικής, μπορεί κανείς να επισημάνει τρεις μεγάλες πολιτιστικές κληρονομιές: (α) την προκολομβιανή, η οποία αναφέρεται στη μουσική των ιθαγενών Ινδιάνων πριν από την κατάκτηση της περιοχής από τους Ισπανούς. (β) την ισπανική, που αφορά στις επιδράσεις των κατακτητών στους ιθαγενείς λαούς και τη διαμόρφωση του λεγόμενου λατινοαμερικάνικου ύφους. (γ) την αφροαμερικάνικη, η οποία ξεκινά σχεδόν ταυτόχρονα με την ισπανική με το κύμα δουλεμπορίου, που αναπτύχθηκε στην περιοχή, και την εισαγωγή Αφρικανών σκλάβων κατά τον 19ο αιώνα. ”\nΒ1.4: Βιβλίο Α’ Γυμνασίου, σελ. 95: ‘Γιόχαν Στράους ΙΙ’\n“ Ο Γιόχαν Στράους ο ΙΙ (Johann Strauss II) ήταν αυστριακός συνθέτης, διευθυντής ορχήστρας και βιολιστής. Έζησε από το 1825-1899 και είναι το πιο διάσημο μέλος της οικογένειας Στράους. Ήταν γιος του Γιόχαν Στράους Ι και δικαίως γνωστός ως ο ‘βασιλιάς του βαλς’. Είναι πολύ γνωστός για τα βιεννέζικα βαλς του, τα οποία διακρίνονται για τη γοητευτική μελωδία τους και τον παιγνιδιάρικο ρυθμό τους. Ανάμεσα στις συνθέσεις του, ξεχωρίζουν: ‘Ο ωραίος γαλάζιος Δούναβης’, ‘Βιεννέζικο αίμα’ κ.ά. Έγραψε επίσης οπερέτες, όπως η ‘Δαντέλα της Βασίλισσας’, ο ‘Τσιγγάνος Βαρώνος’, η ‘Νυχτερίδα’ κ.ά. Έγραψε, επίσης, με επιτυχία πόλκες και εμβατήρια. ”\nΒ1.5: Βιβλίο Α’ Γυμνασίου: σελ. 64: ‘Πέντε Ελληνικοί Χοροί του Σκαλκώτα’\n“ Οι ‘Πέντε Ελληνικοί Χοροί για Έγχορδα’ είναι μεταγραφή πέντε ελληνικών χορών από το έργο ’36 Ελληνικοί Χοροί’ - το πιο δημοφιλές έργο του Νίκου Σκαλκώτα και το μόνο που είχε γίνει γνωστό στην Ελλάδα, όσο ζούσε ο συνθέτης. Έχουν το χαρακτηριστικό αρμονικό χρώμα και τον ρυθμό της παραδοσιακής μουσικής. ”\nΒ2: ΜΟΥΣΙΚΗ ΘΕΩΡΙΑ ΚΑΙ ΟΡΟΛΟΓΙΑ\nΒ2.1: Βιβλίο Α’ Γυμνασίου: σελ. 129: ‘Πεντατονική Κλίμακα’\n“ Κλίμακα με ιδιαίτερο χρώμα. Αποτελείται από πέντε φθόγγους. Η κλίμακα συναντάται σε λαϊκή μουσική πολλών χωρών (ουγγρική, νέγρικη, ιδιάνικη, σκοτσέζικη, ηπειρώτικη, αφρικάνικη, γιαπωνέζικη, κινέζικη, ινδική κτλ). Χρησιμοποιήθηκε ήδη από το 2000 π.Χ. Βρίσκεται εύκολα, αν κάποιος παίξει στο πιάνο πέντε διαδοχικά μαύρα πλήκτρα. ”\nΒ2.2: Βιβλίο Γ’ Γυμνασίου: σελ. 31: ‘Τραγούδι της δουλειάς για τη Μουσική Μπλουζ’\n“ Για τους Αφρικανούς σκλάβους η μουσική ήταν συνδυασμένη με τον τρόπο ζωής τους και έπαιζε πολύ σημαντικό ρόλο. Το μπλουζ τραγούδι ήταν ένας τρόπος να περιγράφουν οι Αφροαμερικανοί τις δυσάρεστες καταστάσεις που αντιμετώπιζαν. Οι ερωταπαντήσεις στη μουσική των σκλάβων - εκτός από το γκόσπελ - χρησιμοποιούνταν και στα λεγόμενα ‘τραγούδια της δουλειάς’ (work songs), όπου ένας τραγουδούσε τον στίχο και οι υπόλοιποι απαντούσαν σε χορωδία, για να μπορούν να κρατούν τον ρυθμό την ώρα που δούλευαν. // Τραγούδι της δουλειάς (work song): ρυθμικό ‘a cappella’ (χωρίς συνοδεία οργάνων) τραγούδι, εκτελεσμένο από ανθρώπους που κάνουν σωματική - επαναλαμβανόμενη εργασία. Ο ρυθμός του χρησιμεύει στο να συντονίζει τους εργαζόμενους την ώρα της δουλειάς. Οι στίχοι συχνά αυτοσχεδιάζονται και κάθε φορά τραγουδιούνται διαφορετικά. ”\nΒ2.3: Βιβλίο B’ Γυμνασίου: σελ. 43: ‘Orquesta Tipica’\n“ Η μουσική του τάνγκο (Αργεντινή) είναι κυρίως ορχηστρική και μερικές φορές περιλαμβάνει φωνητικά. Παίζεται κατά παράδοση από ένα σύνολο, που ονομάζεται ορκέστα τίπικα (orquesta tipica) και περιλαμβάνει συνήθως δύο βιολιά, πιάνο, κοντραμπάσο και δύο μπαντονεόν. Πρώιμες φόρμες του συνόλου μερικές φορές περιλάμβαναν και φλάουτο, κλαρινέτο και κιθάρα. ”\nΒ2.4: Βιβλίο Α’ Λυκείου: σελ. 148: ‘Μονόχορδο του Πυθαγόρα και Διάστημα Πεντατόνου’\n“ Το μονόχορδο ήταν μουσικό όργανο μέτρησης, που χρησιμοποίησε ο Πυθαγόρας. Τέντωσε μια χορδή πάνω σε έναν χάρακα, τον κανόνα, ο οποίος ήταν διαιρεμένος σε 12 μέρη και αριθμημένος. Χτυπιέται πρώτα όλη η χορδή, και τα 12 μέρη, και κατόπιν μικραίνει τη χορδή με τον υπαγωγέα (ένα ξυλάκι που κρατάει τη χορδή και όταν μετακινηθεί απομονώνει ένα μέρος της) κατά τα 2/3. Έτσι τη δεύτερη φορά ηχούν μόνο τα 2/3 της χορδής. Το 1/3 μένει νεκρό (δεν ηχεί). Τη δεύτερη φορά, ο υπαγωγέας βρίσκεται στον αριθμό 8, ενώ την πρώτη φορά στον αριθμό 12. Οι δύο φθόγγοι (τόνοι) δίνουν το σύμφωνο διάστημα του πεντατόνου. Ανάμεσα από τα δύο κτυπήματα, δηλαδή, δημιουργείται ένα μουσικό διάστημα στην ακοή. Οι δύο αριθμοί 12 και 8 είναι ακραία σημεία του διαστήματος του πεντατόνου, οι όροι του διαστήματος, και 12 και 9 τα ακραία σημεία του τετρατόνου. Έτσι προκύπτουν οι αναλογικοί αριθμοί 12:8 για το πεντάτονο και 12:9 για το τετράτονο (οι αναλογικοί αυτοί αριθμοί μπορεί να γραφούν και 3:2 και 4:3 αντίστοιχα), οι οποίοι ευρίσκονται μεταξύ του 12 και του 6, των αναλογικών, δηλαδή, αριθμών της οκτάβας. Η οκτάβα προκύπτει από ένα τετράτονο και ένα πεντάτονο. ”\nΒ2.5: Βιβλίο Α’ Γυμνασίου: σελ. 128: ‘Ρυθμός Εμβατηρίου’\n“ Το Εμβατήριο (αγγλ. March, γαλλ. Marche, γερμ. Marsch, ιτ. Marcia) είναι μουσικό κομμάτι που συνοδεύει και συγχρονίζει τον ρυθμικό βηματισμό ομάδας ανθρώπων. Υπάρχουν διάφορα είδη εμβατηρίων ανάλογα με τον σκοπό για τον οποίο χρησιμοποιούνται, όπως Στρατιωτικά, Πένθιμα, Γαμήλια και Θριαμβευτικά. ”\nΓ1: ΕΝΑΡΜΟΝΙΣΗ ΜΕΛΩΔΙΑΣ\nΓ2: ΑΝΑΛΥΣΗ ΜΟΥΣΙΚΩΝ ΑΠΟΣΠΑΣΜΑΤΩΝ\nΕάν δεν λάβουμε υπόψη τις επαναλήψεις, τότε η φόρμα είναι μια διπλή αντιθετική περίοδος. Αποτελείται, δηλαδή, από δύο φράσεις, την ηγούμενη (μέτρα: 1-8) και την διάδοχη (μέτρα: 9-16), οι οποίες αρχίζουν με διαφορετικό μελωδικό υλικό. Κάθε φράση υποδιαιρείται περαιτέρω σε δύο υποφράσεις, σχηματίζοντας τη συνολική άρθρωση: a - a’ - b - a’’. Οι υποφράσεις a, a’ και a’’ περιέχουν κοινό μελωδικο-ρυθμικό υλικό.\nΕάν λάβουμε υπόψη τις επαναλήψεις, τότε η φόρμα εξακολουθεί να αποτελεί μια διπλή αντιθετική περίοδο. Αποτελείται από δύο ομάδες φράσεων, την ηγούμενη και την διάδοχη, κατά το σχήμα: [antecedent group]: a - a και [consequent group]: b - b. Σε αυτή την περίπτωση η υποφράση a ταυτίζεται με τα μέτρα 1-8 και η υποφράση b ταυτίζεται με τα μέτρα 9-16.\nΠραγματοποιούνται τρεις πτώσεις στην τονική, καθώς το κομμάτι οδηγείται στις καταλήξεις των μέτρων: 4, 8 και 16. Είναι το τέρμα των υποφράσεων a, a’ και a’’.\nΑπό τη χορευτική εντύπωση, τη λαϊκότροπη μελωδία και από το συνεχές βάσιμο, θα μπορούσαμε να υποθέσουμε πως το κομμάτι αποτελεί μέρος μιας σουίτας χορών για πληκτροφόρο την περίοδο του Μπαρόκ (1600-1750). Η εγγύτερη κοινή μουσική εμπειρία προέρχεται από τη συλλογή εύκολων κομματιών για πληκτροφόρο της Άννας Μαγδαληνής Μπαχ. Στην παρακάτω εικόνα περιέχεται η πρώτη υποφράση από το Μενουέτο σε Ρε ελλάσονα.\nΗ σύνθεση προορίζεται για Κουαρτέτο Εγχόρδων, αποτελούμενο από δύο βιολιά, βιόλα και τσέλο.\nΑπό τη συνολική ομοφωνική γραφή, την εξέχουσα μελωδία και την αρμονική της συνοδεία, καθώς και τη μελωδική ανάπτυξη, υποθέτουμε πως το έργο εντάσσεται στην Κλασική Περίοδο (1750-1825).\n[Η συγκεκριμένη σύνθεση είναι το Κουαρτέτο των ‘Πεμπτών’ του Joseph Haydn (Op. 76, No. 2, in D Minor), όπως φαίνεται στην παρακάτω εικόνα. H ονομασία προέρχεται από τα διαστήματα πέμπτης στο άνοιγμα της μελωδίας.]\nΤο απόσπασμα αποτελεί μια ασύμμετρη παράλληλη περίοδο. Περιέχονται σε αυτή δύο φράσεις, οι οποίες εκκινούν με το ίδιο μελωδικό μοτίβο (των πεμπτών). Η πρώτη φράση (ηγούμενη) εκτείνεται στα μέτρα 1 έως 4 και η δεύτερη φράση (διάδοχη) στα μέτρα 5 έως 12. Η ηγούμενη φράση καταλήγει σε μισή πτώση, ενώ η διάδοχη φράση καταλήγει σε αυθεντική τέλεια πτώση. Στα τρία πρώτα μέτρα κάθε φράσης περιέχεται το ίδιο μελωδικο-αρμονικό υλικό. Κατά την εξέλιξη της διάδοχης φράσης, φαίνεται να συμβαίνει μια πρόσκαιρη στάση στη δεσπόζουσα στον τρίτο παλμό του 9ου μέτρου. Ωστόσο, στη συνέχεια, η διάδοχη φράση θα προεκταθεί, προκειμένου να τερματιστεί στην τονική.\nΔ1: ΜΟΥΣΙΚΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ\nΔ1.1: Βιβλίο Γ’ Γυμνασίου: σελ. 15: ‘Ιάννης Ξενάκης’\n“ Ο Ιάννης (Γιάννης) Ξενάκης (1922-2001) υπήρξε ένας από τους σημαντικότερους Έλληνες συνθέτες και αρχιτέκτονες του 20ού αιώνα. Βασική ιδέα της μουσικής του είναι ο μετασχηματισμός των διαφόρων μαθηματικών σχέσεων, που εκφράζουν το σύμπαν, σε μουσικούς ήχους, με τη χρήση για αυτό τον σκοπό ενός συνόλου εργαλείων. Συνήθως χρησιμοποιείται ηλεκτρονικός υπολογιστής, ο οποίος βοηθάει με διάφορους υπολογιστικούς τρόπους στην κατασκευή του κομματιού, αν και την όλη επιλογή του υλικού την κάνει ο ίδιος ο συνθέτης. Τα ‘Πολύτοπα’ του Ι. Ξενάκη ήταν πολύτεχνα έργα, στα οποία η μουσική συνδυαζόταν με οπτικά ερεθίσματα σε συγκεκριμένους, ειδικά διαμορφωμένους χώρους. Η τοποθεσία ήταν συχνά κάποιος σημαντικός ιστορικός-αρχαιολογικός χώρος. Για την παράσταση επιστρατεύονταν τόσο ο ήχος, όσο και το φως, με προβολείς που κατεύθυναν το φως πάνω στο συγκεντρωμένο πλήθος, ανάλογα με την ανάπτυξη της μουσικής. Στη διάχυση του φωτος στον χώρο αντιστοιχούσε η ανάπτυξη των ηχητικών ‘συμπάντων’ ή ‘γαλαξιών’ του Ξενάκη στον χρόνο. Τα Πολύτοπα έπαιρναν το όνομά τους από την τοποθεσία στην οποία λάμβαναν χώρα. Οι πρωτοποριακές συνθετικές μέθοδοι που ανέπτυξε (η ονομαζόμενη από τον ίδιο στοχαστική μουσική), συσχέτιζαν τη μουσική και την αρχιτεκτονική με τα μαθηματικά και τη φυσική. Βασικό στοιχείο της Στοχαστικής Μουσικής είναι η έννοια της μάζας. Η ‘ηχητική μάζα’ του Ξενάκη είναι ένα είδος γαλαξία, ένα είδος νεφελώματος, που αποτελείται από πολλά και ποικίλα ‘στοιχεία’ (επεισόδια ή ήχους), των οποίων η οργάνωση και η κίνηση έχουν σχέση με την πυκνότητα (πόσα ‘στοιχεία’ ανά δευτερόλεπτο), με την τοποθέτησή τους ανά ύψος και με τον τρόπο σύνταξής τους (με ποια σειρά, δηλ. πυκνότητα-ύψος). ”\nΔ1.2: Βιβλίο Γ’ Γυμνασίου: σελ. 23: ‘Μέθοδοι Σύνθεσης Κινηματογραφικής Μουσικής’\n“ Για τη σύνθεση μουσικής για τον κινηματογράφο σήμερα, χρησιμοποιούνται οι εξής μέθοδοι: (α) δανεισμός αυτούσιας μιας γνωστής μουσικής, (β) σύνθεση κοινότοπης μουσικής (κλισέ), (γ) ενασχόληση σύγχρονων συνθετών με την κινηματογραφική μουσική, (δ) χρήση νέων τεχνολογιών, (ε) χρήση παλιάς μουσικής με νέα νοηματοδότηση και περιεχόμενο. ”\nΔ1.3: Βιβλίο Α’ Γυμνασίου: σελ. 18: ‘Λουτσιάνο Μπέριο’\n“ Ο Λουτσιάνο Μπέριο (Luciano Berio, Ιταλός, 1925-2003) ήταν πρωτοπόρος συνθέτης σε πειραματισμούς στην Ηλεκτρονική Μουσική και στην ανάπτυξη της τεχνικής κολάζ (collage), δανειζόμενος αποσπάσματα από άλλους συνθέτες ή μιμούμενος τα χαρακτηριστικά του ύφους τους. Ο Μπέριο έγραψε μια σειρά από πρωτότυπα έργα με τον τίτλο Sequenza: π.χ. η πρώτη Σεκουέντζα (Sequenza I) γράφτηκε το 1958 για φλάουτο και η τελευταία, η δέκτατη τέταρτη, το 2002, για βιολοντσέλο. Σε αυτά τα έργα ο συνθέτης χρησιμοποιεί όλες τις δυνατότητες του κάθε οργάνου / φωνής.” / Από το βιβλίο Α’ Λυκείου, σελ. 23: “ Στη δεκαετία του 1960, η όπερα είναι στην ουσία απούσα, ενώ μπαίνει στην ‘κανονική πορεία’ της το 1970, με κύριο εκπρόσωπο τον Λουτσιάνο Μπέριο και συνεχίζει την ιστορία της. ”\nΔ1.4: Βιβλίο Γ’ Γυμνασίου: σελ. 25: ‘Jingle’\n“ Το τζινγκλ (jingle) είναι ένα σλόγκαν που μένει στο μυαλό και μπαίνει πάνω σε μια δεδομένη μελωδία για διαφημιστικούς σκοπούς ή σε εκπομπές, κυρίως για την τηλεόραση ή το ραδιόφωνο. Ένα αποτελεσματικό jingle δημιουργείται για να μείνει στη μνήμη κάποιου (‘να του θυμίζει κάτι’). Πράγματι, τα καλύτερα jingles μπορούν να μείνουν στη μνήμη του καταναλωτή σε όλη του τη ζωή. Οι στίχοι ενός jingle πρέπει να αναφέρονται στα τρία παρακάτω θέματα: (α) το όνομα της εταιρείας ή του προϊόντος, (β) τη φιλοσοφία πίσω από την ονομασία του προϊόντος, (γ) την υπηρεσία ή τα προνόμια που προσφέρει το προϊόν. Ένα διαφημιστικό jingle διαρκεί περίπου 30 δευτερόλεπτα. ”\nΔ2: ΒΥΖΑΝΤΙΝΗ ΚΑΙ ΠΑΡΑΔΟΣΙΑΚΗ ΜΟΥΣΙΚΗ\nΔ2.1: Βιβλίο Α΄Λυκείου: σελ. 65-6: ‘Μαΐστορες’\n“ Από τον 12ο αιώνα, αρχίζει η περίοδος των μεγάλων μαϊστόρων. Ο τίτλος αυτός υποδηλώνει τους διακεκριμένους ερμηνευτές-πρωτοψάλτες, δασκάλους και συνθέτες. Ως συνθέτες εντοπίζουν τη δραστηριότητά τους στην καθαρή μουσική σύνθεση, με νέες μελοποιήσεις παλαιών ύμνων και με επεξεργασία και μελισματικό εμπλουτισμό των μελών που προϋπήρχαν. Η τάση αυτή για μελωδική ποικιλία και νέα προσωπική έκφραση έδωσε τις ‘καλοφωνικές’ συνθέσεις, τις οποίες χαρακτηρίζουν η μεγάλη διάρκεια και η έντεχνη επιτήδευση. ”\nΔ2.2: Βιβλίο Α’ Λυκείου: σελ. 67: ‘Εξωτερική Μουσική’\n“ Η γνώση της ‘εξωτερικής μουσικής’, δηλαδή της κοσμικής αστικής μουσικής, ήταν κοινό κτήμα των ψαλτών του 18ου και του 19ου αιώνα, καθώς και η χρήση οργάνων, ιδιαίτερα της θαμπούρας (ταμπουράς - έγχορδο όργανο). Δεν ήταν λίγοι ακόμη οι ελληνικής καταγωγής ή ελληνικής παιδείας μουσικοί που επικέντρωναν τη δραστηριότητά τους καθαρά στο χώρο της εξωτερικής μουσικής ή κυρίως σε αυτόν. ”\nΔ2.3: Βιβλίο Γ’ Γυμνασίου: σελ. 56: ‘Τσιφτετέλι’\n“ Το ‘τσιφτετέλι’ (από την τούρκικη λέξη που σημαίνει ‘δύο χορδές’) αρχικά παιζόταν από δίχορδο βιολί και διαδόθηκε στην Ελλάδα μετά το 1923. Ήταν χορός των προσφύγων από τη Σμύρνη και οι ρεμπέτες της Αθήνας τον θεωρούσαν θηλυπρεπή. ”\nΔ2.4: Βιβλίο Β’ Γυμνασίου: σελ. 71: ‘Όργανα στη Μουσική του Πόντου’\n“ Το πιο διαδεδομένο μουσικό όργανο των Ποντίων είναι η λύρα (κεμεντζές). Άλλα όργανα που χρησιμοποιούνται είναι ο ζουρνάς, το αγγείο ή τουλούμ (άσκαυλος) και το νταούλι, που λόγω της μεγάλης ηχητικής τους έντασης προτιμούνταν για παίξιμο σε ανοιχτούς χώρους. Στις περιπτώσεις που έλειπαν τα παραπάνω όργανα, χρησιμοποιούσαν μία ή περισσότερες λύρες ταυτόχρονα. Στην περιοχή της Κερασούντας όμως, η ορχήστρα διαφέρει από τις υπόλοιπες ποντιακές, αφού συχνά χρησιμοποιεί βιολί αντί λύρας, ούτι, κανονάκι κ.ά. ”


other_collection:"TEE-DKR" other_collection:"TEE-AKR" other_collection:"TEE-KER" topic_facet:"Αθήνα"\nΑθήνα Ατμοσφαιρική Ρύπανση 3 Πράσινο 2 Αέριοι Ρύποι 1 Αντιπλημμυρικά Εργα 1 Αντιπλημμυρική Προστασία 1 Αποκέντρωση 1 περισσότερα ... Αποχέτευση Ομβρίων 1 Αρχιτεκτονική Κληρονομιά 1 Αστικές Περιοχές 1 Αστικό Πράσινο 1 Ατμόσφαιρα 1 Αυτοκίνητο 1 Βενζίνη 1 Ελεγχος Ατμοσφαιρικής Ρύπανσης 1 Ελεύθεροι Χώροι 1 Ιστορικές Πόλεις 1 Καταλύτες 1 Κοινοβουλευτικά κτίρια:Αρχιτεκτονική 1 Κυκλοφοριακό 1 Μετρό 1 Μητροπολιτικά Κέντρα 1 Μητροπόλεις 1 Μόλυνση Περιβάλλοντος 1 Νομοθεσία 1 Νομός Αττικής 1 Παλάτια:Αρχιτεκτονική 1 Περιβάλλον 1 Περιβαλλοντική Πολιτική 1 Περιβαλλοντικός Ελεγχος 1 λιγότερα ...\nΕπιμέρους Βάσεις Κυρίου Καταλόγου: ΤΕΕ Τμ. Δυτικής Κρήτης - Βιβλιοθήκη Επιμέρους Βάσεις Κυρίου Καταλόγου: ΤΕΕ Τμ. Ανατολικής Κρήτης - Βιβλιοθήκη Επιμέρους Βάσεις Κυρίου Καταλόγου: ΤΕΕ Τμ. Κέρκυρας - Βιβλιοθήκη Προτεινόμενα θέματα: Αθήνα\nΤΕΕ Τμ. Ανατολικής Κρήτης - Βιβλιοθήκη ΤΕΕ Τμ. Δυτικής Κρήτης - Βιβλιοθήκη ΤΕΕ Τμ. Κέρκυρας - Βιβλιοθήκη 8 ΤΕΕ Τμ. Ανατολικής Μακεδονίας - Βιβλιοθήκη 8 ΤΕΕ Τμ. Κεντρικής Μακεδονίας -Βιβλιοθήκη 8 Τεκμηρίωση Αθήνας περισσότερα ... 7 ΤΕΕ Τμ. Δυτικής Ελλάδας - Βιβλιοθήκη 7 ΤΕΕ Τμ. Δυτικής Μακεδονίας - Βιβλιοθήκη 7 ΤΕΕ Τμ. Κεντρ. & Δυτ. Θεσσαλίας - Βιβλιοθήκη 6 ΤΕΕ Τμ. Δωδεκανήσου - Βιβλιοθήκη 6 ΤΕΕ Τμ. Ηπείρου - Βιβλιοθήκη 5 ΤΕΕ Τμ. Ν. Αιτωλοακαρνανίας - Βιβλιοθήκη 5 ΤΕΕ Τμ. Μαγνησίας - Βιβλιοθήκη 4 Βιβλιοθήκη Αθήνας 3 ΤΕΕ Τμ. Ανατολικής Στερεάς - Βιβλιοθήκη 2 ΤΕΕ Τμ. Θράκης- Βιβλιοθήκη 1 ΤΕΕ Τμ. Πελοποννήσου - Βιβλιοθήκη Προβολή όλων ... λιγότερα ...\n3 Ημερίδα 2 Συνέδριο 2 Μελέτη 1 Βιβλίο 1 Εισήγηση συμποσίου\n7 ΤΕΕ 1 Αντιπλημμυρική προστασία του λεκανοπεδίου της Αθήνας (Ημερίδα) 1 Αντιρρυπαντική τεχνολογία Ελεγχος-συντήρηση-επισκευή αυτοκινήτων 1 Δήμος Αθηναίων 1 Δεμενέγη-Βιριράκη Α 1 Διαμαντόπουλος Γρηγόρης περισσότερα ... 1 Ενα όραμα για την Αθήνα: Η συνέχεια, ο καταστατικός χάρτης (Συνέδριο) 1 Ενα όραμα για την Αθήνα: Προοπτικές και διαχείριση μητροπολιτικών περιοχών (Συνέδριο) 1 Ζαφειρόπουλος Δ 1 Λαμνάτος Κ 1 Μπεζαντέ Χ 1 Ποιότητα της ατμόσφαιρας στις αστικές περιοχές Νέα δεδομένα και προοπτικές 1 Σκιώτης Διονύσης 1 Στάθης Θ 1 ΤΕΕ - ΜΕ Προστασίας Περιβάλλοντος 1 ΤΕΕ - Τμ. Επιστημ. & Αναπτυξιακού Εργου - Γρ. Περιβάλλοντος 1 Το πράσινο μέσα στην πόλη και γύρω απ'αυτήν: Διεθνές συμπόσιο της COPISEE 1 Χριστοδουλάκης Ν 1 Χριστόλης Μ Προβολή όλων ... λιγότερα ...


Wall Street- C3 ai: Με την υπογραφή του… αμερικάνου (Δευτέρα 27 Δεκεμβρίου 2021)-\nWall Street- C3 ai: Με την υπογραφή του… αμερικάνου (Δευτέρα 27 Δεκεμβρίου 2021)\nΔιαπραγματεύεται στο NYSE με τον κωδικό AI … εδώ ….\nΑριθμός μετοχών : 101.537.340 μετοχές κατηγορίας Α και 3.499.992 μετοχές κατηγορίας Β.\nΚάθε μετοχή Κατηγορίας Β δικαιούται 50 ψήφους. Στις 31 Οκτωβρίου 2021, ο πρόεδρος και ιδρυτής Siebel κατείχε δικαιωματικά περίπου το 95,4% των κοινών μετοχών Κατηγορίας Β και περίπου το 23,8% των κοινών μετοχών Κατηγορίας Α, με αποτέλεσμα νε ελέγχει περίπου το 63,1% των ψήφων. Ως εκ τούτου, ο κ. Siebel έχει τον έλεγχο της C3.ai.\nPresentation C3 ai … εδώ …\nΤον Δεκέμβριο του 2020, η Εταιρεία ολοκλήρωσε την αρχική δημόσια προσφορά της (ΙPO), στην οποία εξέδωσε και πούλησε 17.825.000 μετοχές της κοινής μετοχής της Κατηγορίας Α στα 42 δολάρια ανά μετοχή, συμπεριλαμβανομένων 2.325.000 μετοχές που πωλήθηκαν κατά την άσκηση του δικαιώματος των αναδόχων να αγοράσουν πρόσθετες μετοχές. Η Εταιρεία έλαβε καθαρά έσοδα ύψους 694,6 εκατομμύρια δολάρια μετά την αφαίρεση των εκπτώσεων αναδοχής και άλλων εξόδων προσφοράς.\nΗ C3.ai στα 42 δολάρια αποτιμήθηκε σε περίπου 4 δισεκατομμύρια δολάρια, με την τιμή να είναι σημαντικά υψηλότερη από την προηγουμένως ανακοινωθείσα περιοχή ΙPΟ μεταξύ 36 και 38 δολαρίων ανά μετοχή. Ανάδοχοι της έκδοσης ήταν JPMorgan, Morgan Stanley και Bank of America.\nΜετά το κλείσιμο της δημόσιας εγγραφής ολοκληρώθηκε και μια ιδιωτική τοποθέτηση, στην οποία εκδόθηκαν 2.380.952 και 1.190.476 μετοχές της Κατηγορίας Α στα 42,00 δολάρια ανά μετοχή στην Spring Creek Capital LLC, θυγατρική της Koch Industries, Inc. και στην Microsoft Corporation, αντίστοιχα. Η εταιρεία έλαβε συνολικά έσοδα 150 εκατομμυρίων δολαρίων και δεν πλήρωσε έξοδα αναδοχής.\nΣτις 9 Δεκεμβρίου 2020, την 1η ημέρα διαπραγμάτευσης της μετοχής, η μετοχή άνοιξε στα 100 δολάρια και τελικά έκλεισε στα 92,4. Μετά από 2 εβδομάδες και συγκεκριμένα την 23 Δεκεμβρίου 2020 η μετοχή έκλεισε στα 161,6 δολάρια, έχοντας φθάσει ακόμη και στα 183,9 δολάρια που αποτελεί και ιστορικό υψηλό. Από τότε η πορεία της μετοχής ξεκίνησε πτωτική πορεία και σήμερα έφθασε να διαπραγματεύεται κάτω από την τιμή της ΙPΟ της.\nΗ C3.ai ιδρύθηκε, το 2009, από το πρώην στέλεχος της Oracle, Tomas Siebel.\nΟ ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της C3.ai Thomas Siebel, στο παρελθόν συνίδρυσε την Siebel Systems, μια εταιρεία επιχειρηματικού λογισμικού που αργότερα εξαγοράσθηκε από την Oracle για 5,85 δισεκατομμύρια δολάρια το 2006.\nO Thomas Siebel (γεννήθηκε 20 Νοεμβρίου 1952) είναι Αμερικανός δισεκατομμυριούχος επιχειρηματίας, τεχνολόγος και συγγραφέας. Ήταν ο ιδρυτής της εταιρείας εταιρικού λογισμικού Siebel Systems και είναι ο ιδρυτής, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της C3.ai.\nO Thomas Siebel, γνωστός και ως Tom, είναι Διευθύνων Σύμβουλος από τον Ιούλιο του 2011 και Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της C3.ai από τον Ιανουάριο του 2009.\nO Siebel είναι απόφοιτος του Πανεπιστημίου του Ιλινόις στο Urbana-Champaign, όπου έλαβε πτυχίο στην ιστορία, ένα MBA, ένα MS στην επιστήμη των υπολογιστών και είναι επίτιμος διδάκτορας μηχανικός.\nΜεταξύ 1984 και 1990, ο Siebel ήταν στέλεχος στην Oracle Corporation, όπου κατείχε μια σειρά από διοικητικές θέσεις. Ως στέλεχος στην Oracle, ο Siebel πρότεινε την ιδέα της δημιουργίας εταιρικών εφαρμογών λογισμικού προσαρμοσμένων για λειτουργίες μάρκετινγκ, πωλήσεων και εξυπηρέτησης πελατών. Η διοίκηση της Oracle απέρριψε την πρότασή του. Ο Siebel άφησε την Oracle για να ιδρύσει τη Siebel Systems το 1993 για να εφαρμόσει την ιδέα του. Η Siebel Systems ήταν μια εταιρεία λογισμικού που ασχολήθηκε κυρίως με το σχεδιασμό, την ανάπτυξη, το μάρκετινγκ και την υποστήριξη εφαρμογών διαχείρισης πελατειακών σχέσεων (CRM). Το 1999, η Siebel Systems έγινε η ταχύτερα αναπτυσσόμενη εταιρεία τεχνολογίας στις Ηνωμένες Πολιτείες. Η Siebel Systems έφθασε να έχει περισσότερους από 8.000 υπαλλήλους σε 32 χώρες, περισσότερους από 4.500 εταιρικούς πελάτες και ετήσια έσοδα μεγαλύτερα από 2 δισεκατομμύρια δολάρια. Η Siebel Systems εξαγοράστηκε από την Oracle τον Ιανουάριο του 2006.\nΟ Siebel υπηρέτησε ως διευθύνων σύμβουλος της Gain Technology, μιας εταιρείας λογισμικού πολυμέσων που συγχωνεύθηκε με τη Sybase τον Δεκέμβριο του 1992. Ο Siebel είναι ο πρόεδρος της First Virtual Group, μιας διαφοροποιημένης εταιρείας χαρτοφυλακίου.\nΥπηρετεί ως μέλος της Συμβουλευτικής Επιτροπής στην Thomas Weisel Partners Group, Inc. Είναι μέλος των συμβουλίων του Κολλεγίου Μηχανικών στο Πανεπιστήμιο του Ιλινόις στο Urbana-Champaign και στο Πανεπιστήμιο της Καλιφόρνια στο Μπέρκλεϋ. Εξελέγη μέλος της Αμερικανικής Ακαδημίας Τεχνών και Επιστημών τον Απρίλιο του 2013.Υπηρέτησε ως Διευθυντής της Sales.com, Inc.Είναι συγγραφέας τεσσάρων βιβλίων, συμπεριλαμβανομένου του ψηφιακού μετασχηματισμού με τις μεγαλύτερες πωλήσεις.\nΤο τέταρτο βιβλίο του Siebel, Digital Transformation, έγινε μπεστ σέλερ της Wall Street Journal τον Ιούλιο του 2019. Στο βιβλίο ο Siebel εξηγεί πώς η συρροή τεσσάρων σύγχρονων φορέων τεχνολογίας πληροφοριών – elastic cloud computing, big data, artificial intelligence, and the internet of things, επηρεάζει τις επιχειρήσεις, την κυβέρνηση και την κοινωνία. Χαρακτηρίζει τον 21ο αιώνα ως περίοδο μαζικής εξαφάνισης των επιχειρήσεων. Αναφέρει ότι από το 2000, το 52% των εταιρειών του Fortune 500 έχουν πέσει από τη λίστα και νέες εταιρείες όπως η Amazon, η Uber, η Tesla, η Airbnb έχουν εμφανιστεί και αυξηθεί κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου.\nΟ Siebel ισχυρίζεται ότι για να επιβιώσουν και να ευδοκιμήσουν στον 21ο αιώνα, οι επιχειρήσεις και οι οργανισμοί πρέπει να υποστούν ψηφιακό μετασχηματισμό αξιοποιώντας τις τέσσερις τεχνολογίες πληροφοριών που αναφέρονται στο βιβλίο του.\nΗ εταιρεία C3.ai αρχικά πρόσφερε εργαλεία τεχνητής νοημοσύνης που βασίζονται σε cloud σε εταιρείες ενέργειας, αλλά τώρα εξυπηρετεί ένα ευρύ φάσμα οργανισμών σε εμπορικούς, βιομηχανικούς και κυβερνητικούς τομείς.\nΗ C3.ai παρέχει λογισμικό με τεχνητή νοημοσύνη για επιχειρήσεις. Λειτουργεί βάσει ενός μοντέλου λογισμικού ως υπηρεσία (SaaS), παρέχοντας μια ποικιλία εφαρμογών που βοηθούν τις επιχειρήσεις να συλλέγουν και να αναλύουν δεδομένα για την καλύτερη ενημέρωση σημαντικών αποφάσεων. Προσφέρει επίσης μια βελτιωμένη σειρά ανάπτυξης εφαρμογών που επιτρέπει στους προγραμματιστές να μεταφέρουν και να αποθέσουν τις επιθυμητές λειτουργίες στα έργα τους. Αυτά τα εργαλεία μπορούν να αποδειχθούν πολύ πολύτιμα για εταιρείες που στοχεύουν να αναπτύξουν γρήγορα νέες εφαρμογές και υπάρχει μεγάλη πιθανότητα η ζήτηση για λογισμικό ανάπτυξης και ανάλυσης δεδομένων που βασίζεται σε τεχνητή νοημοσύνη να σημειώσει ισχυρή ανάπτυξη μακροπρόθεσμα.\nΗ C3.ai αναπτύσσει αλγόριθμους τεχνητής νοημοσύνης ( AI ) που μπορούν να ενσωματωθούν στο υπάρχον λογισμικό και στις υπηρεσίες μιας εταιρείας. Παρέχει επίσης προκατασκευασμένες εφαρμογές τεχνητής νοημοσύνης που μπορούν να προσπελαστούν ως αυτόνομες υπηρεσίες.\nΗ C3.ai εξυπηρετεί μόνο μεγάλες επιχειρήσεις και κυβερνητικούς πελάτες. Οι κορυφαίοι πελάτες της (μεταξύ των οποίων ο κολοσσός υπηρεσιών πετρελαιοειδών Baker Hughes και η γαλλική εταιρεία κοινής ωφέλειας Engie) χρησιμοποιούν τις υπηρεσίες της για να εξορθολογίσουν τις δραστηριότητές τους, να μειώσουν το κόστος, να βελτιώσουν την ασφάλεια των εργαζομένων, να εντοπίσουν απάτες και να λάβουν καλύτερες αποφάσεις βάσει δεδομένων.\nΗ επιχειρηματική τεχνητή νοημοσύνη (AI) είναι μια αναδυόμενη βιομηχανία. Η προσφορά λογισμικού ως υπηρεσία (SaaS) είναι πλέον διαδεδομένη μεταξύ των εταιρειών τεχνολογίας. Η αγορά τεχνητής νοημοσύνης αναμένεται να αυξηθεί σε μέγεθος 360 δισεκατομμυρίων δολαρίων (ετησίως) έως το 2028, που αντιπροσωπεύει έναν σύνθετο ετήσιο ρυθμό ανάπτυξης άνω του 33% από το 2021. Δεδομένου ότι τα έσοδα της C3.ai αυξάνονται ταχύτερα από αυτό το ποσοστό, είναι πιθανό η εταιρεία να καταλάβει μεγαλύτερο μερίδιο αυτής της αγοράς με την πάροδο του χρόνου.\nΗ C3.ai παρέχει στους πελάτες της βασικά εργαλεία τεχνητής νοημοσύνης με συνδρομή.\nΔιαθέτει 4,8 εκατομμύρια μοντέλα τεχνητής νοημοσύνης που εκτελούν 1,5 με 1,7 δισεκατομμύρια προβλέψεις την ημέρα, βασιζόμενη σε 24,4 τρισεκατομμύρια στοιχεία δεδομένων. Είναι από τους μεγαλύτερους παίκτες στη βιομηχανία αλγορίθμων τεχνητής νοημοσύνης που ακόμη εξακολουθεί να είναι ένα μικρό παιχνίδι.\nΟι περισσότεροι επενδυτές δεν μπορούν να φανταστούν πως η βιομηχανία πετρελαίου και φυσικού αερίου μπορεί να συνδυαστεί με την τεχνητή νοημοσύνη. Και όμως το 35% των συνολικών εσόδων της C3.ai προέρχονται από αυτή τη βιομηχανία.\nΗ εταιρεία έχει αναπτύξει μια σειρά εφαρμογών τεχνητής νοημοσύνης σε συνεργασία με τον γίγαντα πετρελαίου Baker Hughes που βοηθά τη βιομηχανία να προβλέψει κρίσιμες βλάβες εξοπλισμού κατά τη διάρκεια της γεώτρησης και της παραγωγής, εκτός από την ενίσχυση της απόδοσης για τη μείωση των εκπομπών άνθρακα.\nΤο 2019, η Baker Hughes πήρε μειοψηφικό μερίδιο στη C3.ai και συνεργάστηκε για να παραδώσουν το BHC3.ai, μια πλήρη σειρά εφαρμογών τεχνητής νοημοσύνης που στοχεύει απευθείας στη βιομηχανία πετρελαίου και φυσικού αερίου.\nΑυτήν τη στιγμή, το BHC3.ai κάνει 175 εκατομμύρια προβλέψεις την ημέρα, σε 24 οργανισμούς πετρελαίου και φυσικού αερίου.\nΈνας από τους βασικούς στόχους της πλατφόρμας είναι η έγκαιρη ανίχνευση αστοχιών. Η ανάλυση μεγάλων ποσοτήτων δεδομένων για την πρόβλεψη πιθανών σφαλμάτων εξοπλισμού, μπορούν να αξιοποιηθούν για την παροχή ασφαλέστερων και αποδοτικότερων έργων. Έτσι ενημερώνονται οι χειριστές πότε χρειάζεται προσοχή. Οπότε, όχι μόνο εξοικονομούνται χρήματα, αλλά επιτυγχάνεται και η πρόληψη των περιβαλλοντικών καταστροφών που έχουν ταλαιπωρήσει τη βιομηχανία στο παρελθόν.\nTo BHC3.ai έχει προσελκύσει πολυετείς συμφωνίες με μεγάλους πελάτες, όπως η Royal Dutch Shell. Στους πελάτες της περιλαμβάνονται η 3M, η Πολεμική Αεροπορία των Η.Π.Α. και η Αρχή Ενέργειας της Νέας Υόρκης.\nΗ συνεργασία με την Baker Hughes βοήθησε την C3.ai να αναπτύξει μια σειρά προϊόντων τεχνητής νοημοσύνης που εκτελεί προβλέψεις για κρίσιμες βλάβες εξοπλισμού και διαχειρίζεται τις εκπομπές άνθρακα ενισχύοντας την απόδοση. Η μεγαλύτερη πελατειακή βάση της C3.ai προέρχεται από αυτή τη βιομηχανία από όπου προέρχεται και 35% των εσόδων.\nΩστόσο η βιομηχανία πετρελαίου και φυσικού αερίου είναι ένας από τους οκτώ τομείς της ευρείας βιομηχανίας που ασχολείται η C3.ai και έχει αναπτύξει αλγόριθμους ΑΙ. Καθώς η τεχνητή νοημοσύνη γίνεται ευρύτερα εφαρμόσιμη, η διευθυνσιοδοτούμενη αγορά της εταιρείας θα επεκταθεί.\nΗ C3.ai υποστηρίζει πελάτες στις Ηνωμένες Πολιτείες, την Ευρώπη και τον υπόλοιπο κόσμο, ενώ αναλαμβάνει μεγάλους οργανισμούς και εταιρείες στους κλάδους πετρελαίου και φυσικού αερίου, ηλεκτρικής ενέργειας και κοινής ωφελείας, αεροδιαστημικής και άμυνας, βιομηχανικών προϊόντων, βιοεπιστημών και χρηματοοικονομικών υπηρεσιών, μεταξύ άλλων.\nΗ εταιρεία έχει λάβει επικύρωση από τους ομολόγους της στον κλάδο της τεχνολογίας, καθώς η Microsoft και η Google της Alphabet έχουν υπογράψει συμφωνίες συνεργασίας με την C3.ai μέσω των θυγατρικών τους στο cloud για την ανάπτυξη εφαρμογών τεχνητής νοημοσύνης για τους πελάτες τους.\nΣυνήθως η εταιρεία χρειάζεται έως και έξι μήνες για να παραδώσει μια εφαρμογή τεχνητής νοημοσύνης σε έναν πελάτη αφού καθορίσει το εύρος του έργου. Ως εκ τούτου, η αύξηση των εσόδων μπορεί να υστερεί σε σχέση με την αύξηση των πελατών.\nΑνάμεσα στους κορυφαίους πελάτες της C3.ai , εκτός από τον κολοσσό υπηρεσιών πετρελαίου και φυσικού αερίου Baker Hughes, περιλαμβάνονται η κατασκευάστρια μηχανημάτων Caterpillar και η ευρωπαϊκή εταιρεία ενέργειας Engie.\nΌλοι αυτοί οι οργανισμοί χρησιμοποιούν το λογισμικό της C3.ai για να εξορθολογίσουν τις λειτουργίες τους, να μειώσουν το κόστος και να λάβουν αποφάσεις που βασίζονται σε δεδομένα. Το λογισμικό βοηθά την Caterpillar να βελτιστοποιήσει τα αποθέματά της, την Baker Hughes να εξορθολογίσει τις ρουτίνες συντήρησης και την Engie να εκσυγχρονίσει την ενεργειακή της υποδομή.\nΣτις 9 Δεκεμβρίου 2021 η C3.ai υπέγραψε σύμβαση 500 εκατομμυρίων δολαρίων που ανοίγει το δρόμο για την υιοθέτηση και χρήση των προϊόντων τεχνητής νοημοσύνης της από το Υπουργείο Άμυνας. Το λογισμικό της C3.ai δίνει τη δυνατότητα στον στρατό να αναλαμβάνει μοντελοποίηση και προσομοιώσεις που τον βοηθούν να προετοιμαστεί για τρέχουσες και μελλοντικές απειλές ασφαλείας. Η μοντελοποίηση μπορεί να περιλαμβάνει τα πάντα, από προβλεπόμενες επιθέσεις πυραύλων στις ΗΠΑ έως επιχειρησιακές αναπτύξεις αμερικανικών στρατευμάτων σε ξένες χώρες.\nΕπιπλέον, η C3.ai σχολίασε ότι η νέα σύμβαση θα μπορούσε να ανοίξει το δρόμο για τη χρήση των προϊόντων της σε όλους τους κλάδους του Υπουργείου Άμυνας, από τον Στρατό και την Πολεμική Αεροπορία έως τη νεοσύστατη Διαστημική Διοίκηση.\nΣύμβαση με την εταιρεία Baker Hughes\nΤον Ιούνιο του 2019, η Εταιρεία συνήψε πολλαπλές συμφωνίες με την Baker Hughes Company βάσει των οποίων η Baker Hughes έλαβε τριετής συνδρομή για χρήση του λογισμικού της Εταιρείας. Αυτές οι συμφωνίες αναθεωρήθηκαν τον Ιούνιο του 2020 για να παραταθεί η διάρκεια σε 5 χρόνια. Σύμφωνα με τις συμφωνίες όπως αναθεωρήθηκαν τον Ιούνιο του 2020, η Baker Hughes έκανε ελάχιστες, μη ακυρώσιμες δεσμεύσεις εσόδων, συμπεριλαμβανομένων των άμεσων τελών συνδρομής και των εσόδων τρίτων που δημιουργήθηκαν μέσω μιας κοινής συμφωνίας μάρκετινγκ με την Baker Hughes, στο ποσό των 46,7 εκατομμυρίων δολαρίων το οικονομικό έτος 2020, 53,3 εκατομμυρίων το οικονομικό έτος 2021, 75 εκατομμυρίων το οικονομικό έτος 2022, 125,0 εκατομμυρίων το οικονομικό έτος 2023 και 150 εκατομμυρίων δολαρίων το οικονομικό έτος 2024.\nΠρόσφατα, η εταιρεία και η Baker Hughes αναθεώρησαν περαιτέρω τη συμφωνία συνεργασίας τους για να παρατείνουν τη διάρκεια κατά ένα επιπλέον έτος, για ένα σύνολο έξι χρόνια, με ημερομηνία λήξης για το οικονομικό έτος που λήγει στις 30 Απριλίου 2025. Επίσης τροποποιήθηκε το ποσό των ετήσιων δεσμεύσεων της Baker Hughes σε 85 εκατομμύρια δολάρια το οικονομικό έτος 2023, 110 εκατομμύρια δολάρια το οικονομικό έτος 2024 και 125 εκατομμύρια δολάρια το οικονομικό έτος 2025 και αναθεωρήθηκε η δομή της συμφωνίας με σκοπό να δώσει περαιτέρω κίνητρα για τις πωλήσεις προϊόντων και υπηρεσιών της Εταιρείας από την Baker Hughes.\nΑρχής γενομένης από το οικονομικό έτος 2023, οι ετήσιες δεσμεύσεις της Baker Hughes θα μειωθούν από τυχόν έσοδα που η Baker Hughes δημιουργεί από ορισμένους πελάτες. Τα έσοδα που παράγονται από την Baker Hughes θα επανεξετάζονται ανά τρίμηνο και θα προσαρμόζονται, όπως απαιτείται, για να αντικατοπτρίζουν τις τρέχουσες παραδοχές.\nΣύμφωνα με την αναθεωρημένη συμφωνία, η Εταιρεία αναγνώρισε ότι η Baker Hughes είχε εκπληρώσει τη δέσμευσή της για τα ελάχιστα ετήσια έσοδα για το οικονομικό έτος 2022 και κέρδισε προμήθεια πωλήσεων ύψους 16 εκατομμύρια δολάρια για το οικονομικό έτος 2022.\nΤο οικονομικό έτος της C3.ai λήγει κάθε 30 Απριλίου εκάστοτε έτους.\nΗ C3.ai αποκομίζει έσοδα από δύο κύριες πηγές : τις συνδρομές και τις επαγγελματικές υπηρεσίες, με την πρώτη να αποτελεί περίπου 85% με 88% των συνολικών πωλήσεων.\nΗ εταιρεία έχει τετραπλασιάσει την πελατειακή της βάση μεταξύ του οικονομικού έτους 2019 και του 2021 και από 21 πελάτες το 2019 έφθασε τους 89 το 2021 και σήμερα είναι περισσότεροι από 100.\nΤα έσοδα της C3.ai για το οικονομικό έτος 2021, το οποίο έληξε τον Απρίλιο 2021, ανήλθαν στα 183,217 εκατομμύρια δολάρια και αυξήθηκαν κατά 16,94% σε σχέση με τα έσοδα των 156,666 του 2020 και κατά 100% από τα 91,605 εκατομμύρια δολάρια έσοδα του 2019. Αυτό κατέδειξε μια σημαντική επιβράδυνση καθώς αυξήθηκαν μόλις 16,94% από το 2020, ενώ η ανάπτυξή του 2020 ήταν 71% σε σχέση με το 2019, από 48% το 2019 και 88% το 2018. Αυτή η επιβράδυνση, που παρατηρήθηκε το 2021, οφείλεται και λόγω των διαταραχών που σχετίζονται με την πανδημία στον ενεργειακό και βιομηχανικό τομέα.\nΤο 36% των συνολικών εσόδων της εταιρείας προήλθαν από την Baker Hughes και την Engie.\nΤο 86% των εσόδων της C3.ai προέρχονται από συνδρομές και τα υπόλοιπα από επαγγελματικές υπηρεσίες.\nΟ συνολικός αριθμός των πελατών της αυξήθηκε στους 89 στο τέλος του έτους, από 25 το 2020 και 21 το 2019, γεγονός που δείχνει ότι η επιχείρησή θα μπορούσε να ανακάμψει γρήγορα μετά το τέλος της πανδημίας.\nΤο περιθώριο του μεικτού κέρδους της C3.ai κινείται πέριξ του 75%. Για το 2021 παρουσίασε μεικτά κέρδη 138,698 εκατομμύρια δολάρια από 117,879 το 2020 και 61,219 εκατομμύρια δολάρια το 2019.\nΤο λειτουργικό της περιθώριο παρέμεινε ζημιογόνο και ενώ η ζημία της μειώθηκε σε ετήσια βάση στα 55,696 εκατομμύρια δολάρια από 69,378 εκατομμύρια δολάρια το 2020.\nΌπως πολλές άλλες εταιρείες υπηρεσιών cloud, το C3.ai είναι ζημιογόνο και θα παραμείνει για αρκετά χρόνια ακόμη.\nΗ μέση αξία συμβολαίου μειώθηκε από 12,1 εκατομμύρια δολάρια το 2020 σε 7,2 εκατομμύρια δολάρια το 2021, παρόλο που ξεκίνησε νέα επιχειρηματικά έργα τεχνητής νοημοσύνης με μεγάλους πελάτες όπως η 3M , η Consolidated Edison , η Shell και η New York Power Authority.\nΗ διοίκηση έκανε πρόβλεψη ότι τα έσοδά 2022 θα αυξηθούν κατά 33% έως 35% και θα κινηθούν μεταξύ 243 – 248 εκατομμυρίων δολαρίων.\nΗ διοίκηση της C3.ai προσπαθεί να αυξήσει τα έσοδά της ανά πελάτη με μια στρατηγική “προσγειώστε και επεκτείνετε”, όπου κλειδώνει πελάτες με μικρότερα συμβόλαια και στη συνέχεια υπογράφει μαζί τους πρόσθετα συμβόλαια. Το αρχικό της συμβόλαιο ανέρχεται σε περίπου 13 εκατομμύρια δολάρια, αλλά πιστεύει ότι μπορεί να αυξήσει αυτό το ποσό στα 39 εκατομμύρια δολάρια μέσω πρόσθετων συμβολαίων. Το μέσο συμβόλαιό της διαρκεί περίπου τρία χρόνια.\nΤα έσοδα ανά γεωγραφικό τομέα έχουν ως εξής :\n1. Οι Ηνωμένες Πολιτείες αποτελούσαν το 65%, το 78% και το 66% των εσόδων της Εταιρείας κατά τα οικονομικά έτη που έληξαν στις 30 Απριλίου 2021, 2020 και 2019, αντίστοιχα. Η Γαλλία αποτελούσε το 12%, το 10,5% και το 15% των εσόδων της Εταιρείας στις χρήσεις που έληξαν στις 30 Απριλίου 2021, 2020 και 2019, αντίστοιχα. Οι Κάτω Χώρες αποτελούσαν το 12% στη χρήση που έληξε στις 30 Απριλίου 2021. Καμία άλλη χώρα δεν περιλάμβανε το 10% ή περισσότερο των εσόδων της Εταιρείας για καθεμία από τις οικονομικές χρήσεις που έληξαν στις 30 Απριλίου 2021, 2020 και 2019.\nΤα συνολικά έσοδα για το Α΄ τρίμηνο 2022 ανήλθαν σε 52,406 εκατομμύρια δολάρια, από 40,483, εκατομμύρια δολάρια πριν από ένα χρόνο, σημειώνοντας αύξηση 29,45% σε ετήσια βάση.\nΤα έσοδα από συνδρομές για το τρίμηνο ήταν 46,122 εκατομμύρια δολάρια, από 35,695 εκατομμύρια δολάρια πριν από ένα χρόνο, σημειώνοντας αύξηση 29,21% από έτος σε έτος. Ο αριθμός των πελατών της αυξήθηκε κατά 85% σε 98, αλλά η μέση αξία συμβολαίου μειώθηκε και πάλι σε μόλις 4,5 εκατομμύρια δολάρια.\nΤο περιθώριο του μεικτού κέρδους αυξήθηκε από 74,07% σε 75,15%, αλλά η εταιρεία κατέγραψε καθαρή ζημιά 37,459 εκατομμυρίων δολαρίων, από ένα μικρό κέρδος που είχε το Α΄τρίμηνο του 2021.\nΟικονομικά αποτελέσματα δεύτερου τριμήνου 2022\nΤα συνολικά έσοδα για το τρίμηνο ανήλθαν σε 58,263 εκατομμύρια δολάρια, από 41,341 εκατομμύρια δολάρια πριν από ένα χρόνο, σημειώνοντας αύξηση 41% σε ετήσια βάση.\nΤα έσοδα από συνδρομές για το τρίμηνο ήταν 47,408 εκατομμύρια δολάρια, από 35,854 εκατομμύρια δολάρια πριν από ένα χρόνο, σημειώνοντας αύξηση 32% από έτος σε έτος.\nΤα μικτά κέρδη για το τρίμηνο ήταν 42,292 εκατομμύρια δολάρια, από 31,26 εκατομμύρια δολάρια πριν από ένα χρόνο. Το περιθώριο του μεικτού κέρδους της C3.ai στο δεύτερο τρίμηνο του 2022, είχε μια μικρή πτώση στο 72,59%, από 75,62% στο αντίστοιχο περσινό τρίμηνο.\nΤο λειτουργικό της περιθώριο παρέμεινε ζημιογόνο και η ζημία αυξήθηκε στα 56,739 εκατομμύρια δολάρια από 14,944 εκατομμύρια δολάρια το δεύτερο τρίμηνο του 2021.\nΟικονομικά αποτελέσματα Ά εξαμήνου 2022\nΤα συνολικά έσοδα για το εξάμηνο 2022 ανήλθαν σε 110,669 εκατομμύρια δολάρια, από 81,824 εκατομμύρια δολάρια το Ά εξάμηνο του 2021 σημειώνοντας αύξηση 35,25%.\nΤα έσοδα από συνδρομές για το εξάμηνο 2022 ήταν 93,53 εκατομμύρια δολάρια, από 71,549 εκατομμύρια δολάρια πριν από ένα χρόνο, σημειώνοντας αύξηση 30,72%.\nΤα μικτά κέρδη για το εξάμηνο ήταν 81,673 εκατομμύρια δολάρια, από 61,244 εκατομμύρια δολάρια πριν από ένα χρόνο. Το περιθώριο του μεικτού κέρδους της C3.ai στο εξάμηνο του 2022, ήταν στο 73,8%, από 74,85% στο αντίστοιχο περσινό εξάμηνο.\nΤο λειτουργικό της περιθώριο είναι ζημιογόνο και η συνολική ζημία αυξήθηκε στα 94,198 εκατομμύρια δολάρια από 14,794 εκατομμύρια δολάρια το Ά εξάμηνο του 2021.\nΚατά το εξάμηνο που έληξε στις 31 Οκτωβρίου 2021, η Εταιρεία αναγνώρισε συνολικά έσοδα 36,7 εκατομμύρια δολάρια που σχετίζονται με τη συμφωνία με την Baker Hughes. Οι υπόλοιπες υποχρεώσεις απόδοσης που σχετίζονται με την Baker Hughes, οι οποίες περιλαμβάνουν τόσο άμεσες συνδρομές όσο και συμφωνίες μεταπωλητή, αποτελούνται από 18,7 εκατομμύρια δολάρια που σχετίζονται με αναβαλλόμενα έσοδα και 282,3 εκατομμύρια δολάρια δεσμεύσεις από μη ακυρώσιμα συμβόλαια στις 31 Οκτωβρίου 2021 και $8.5 εκατομμύρια που σχετίζονται με αναβαλλόμενα έσοδα και $95,5 εκατομμύρια από μη ακυρώσιμα συμβόλαια από τις 30 Απριλίου 2021.\nΗ εταιρεία ανακοίνωσε πως στις 31 Οκτωβρίου 2021, είχε εννέα διεθνείς τοποθεσίες πωλήσεων και έχει πελάτες σε περισσότερες από 10 χώρες. Το 28% των εσόδων της για το εξάμηνο που έληξε προέρχεται από πελάτες εκτός της Βόρειας Αμερικής.\nΟ παρακάτω πίνακας παρουσιάζει τα έσοδα ανά γεωγραφική περιοχή (σε χιλιάδες):\n1. Οι Ηνωμένες Πολιτείες περιλάμβαναν 75% και 66% των εσόδων της Εταιρείας για το τρίμηνο που έληξε στις 31 Οκτωβρίου 2021 και 2020, αντίστοιχα, και 72% και 68% των εσόδων της Εταιρείας το εξάμηνο που έληξε στις 31 Οκτωβρίου 2021 και 2020, αντίστοιχα. Η Γαλλία περιελάμβανε12% και 13% των εσόδων της Εταιρείας για το τρίμηνο που έληξε στις 31 Οκτωβρίου 2021 και 2020, αντίστοιχα, και 12% και 12% των εσόδων της Εταιρείας για το εξάμηνο που έληξε στις 31 Οκτωβρίου 2021 και 2020, αντίστοιχα. Καμία άλλη χώρα δεν περιλάμβανε το 10% ή περισσότερο των εσόδων της Εταιρείας για καθέναν από τους τρεις και έξι μήνες που έληξαν στις 31 Οκτωβρίου 2021 και 2020.\nΟ αριθμός των πελατών στο τέλος του Α΄εξαμήνου 2022 αυξήθηκε σε 104, από 64 το Ά εξάμηνο του 2021, οπότε υπήρξε μια αύξηση 63%\nΤο RPO (Remaining Performance Obligations) έκλεισε στα 465,5 εκατομμύρια, σημειώνοντας αύξηση 74% σε ετήσια βάση, ενώ αυξήθηκε κατά 58% από τα 293,8 εκατομμύρια δολάρια που ήταν την 30 Απριλίου 2021, στις αρχές του εξαμήνου 2022.\nΤο RPO αντιπροσωπεύει το ποσό των συμβατικών μελλοντικών εσόδων της εταιρείας που δεν έχουν ακόμη αναγνωριστεί, συμπεριλαμβανομένων τόσο των αναβαλλόμενων εσόδων όσο και των μη ακυρώσιμων συμβατικών ποσών που θα τιμολογηθούν και θα αναγνωριστούν ως έσοδα σε μελλοντικές περιόδους.\nΤο RPO δεν είναι απαραίτητα ενδεικτικό της μελλοντικής αύξησης των εσόδων, επειδή δεν λαμβάνει υπόψη το χρονοδιάγραμμα της κατανάλωσης των πελατών ή την κατανάλωσή τους που υπερβαίνει τη συμβατική δυναμικότητά τους. Επιπλέον, το RPO επηρεάζεται από διάφορους παράγοντες, όπως ο χρόνος των ανανεώσεων, ο χρόνος αγορών πρόσθετης χωρητικότητας, οι μέσοι όροι συμβολαίου και η εποχικότητα. Μπορεί να παρατηρηθούν διακυμάνσεις στο RPO από περίοδο σε περίοδο, αλλά το RPO έχει γενικά αυξηθεί μακροπρόθεσμα ως αποτέλεσμα των συμβάσεων με νέους πελάτες και της αύξησης της αξίας των συμβολαίων με υπάρχοντες πελάτες. Οι αυξήσεις αυτές αντισταθμίζονται εν μέρει από τα έσοδα που αναγνωρίστηκαν από υφιστάμενα συμβόλαια κατά τη διάρκεια της περιόδου.\nΤο RPO, στις 31 Οκτωβρίου 2021, αποτελείται από 72,9 εκατομμύρια δολάρια που σχετίζονται με αναβαλλόμενα έσοδα και 392,6 εκατομμύρια δολάρια δεσμεύσεων από μη ακυρώσιμα συμβόλαια.\nΤο RPO στις 30 Απριλίου 2021 ήταν 75,2 εκατομμύρια δολάρια που σχετίζονται με αναβαλλόμενα έσοδα και 218,6 εκατομμύρια δολάρια δεσμεύσεων από μη ακυρώσιμα συμβόλαια.\nΜετά την ανακοίνωση του 6μηνου\nΟ αναλυτής της Piper Sandler, Arvind Ramnani κατεβάζει την τιμή στόχο για τις μετοχές της εταιρείας από 78 δολάρια σε 44 δολάρια.\nΟ αναλυτής της Canaccord, David Hynes, δίνει νέο στόχο τιμής τα 34 δολάρια, από τον προηγούμενο στα 50 δολάρια.\nΟ αναλυτής της Wedbush, Daniel Ives, επίσης δίνει χαμηλότερο στόχο τιμής τα 45 δολάρια από 70 δολάρια.\nΟ αναλυτής της JPMorgan Mark Murphy μείωσε επίσης τον στόχο τιμής από 53 δολάρια στα 43 δολάρια.\nΤέλος, ο αναλυτής της Bank of America, Μπραντ Σιλς, μείωσε τον στόχο τιμής της εταιρείας από 64 σε 40 δολάρια.\nΓια το επόμενο έτος 2022, που ολοκληρώνεται στις 30 Απριλίου 2022, οι αναλυτές αναμένουν ότι τα έσοδα της C3.ai θα αυξηθούν κατά 33% και από 183 εκατομμύρια δολάρια θα ανέλθουν στα 244 εκατομμύρια. Ωστόσο αυτές οι προβλέψεις δεν έχουν λάβει υπόψη το πρόσφατο πενταετές συμβόλαιό των 500 εκατομμυρίων δολαρίων με το Υπουργείο Άμυνας των ΗΠΑ ακόμη. Μια ετήσια πληρωμή 100 εκατομμυρίων δολαρίων θα ισοδυναμούσε με το 40% των εκτιμώμενων φετινών εσόδων.\nΟι προβλέψεις για τα Εκτιμώμενα έσοδα είναι : 249 εκατομ. (2022), 332 εκατομ. (2023) και 442 εκατομ. (2024).\nΟι Ζημιές προβλέπεται πως θα είναι 200 εκατομ. (2022), 218 εκατομ. (2023) και 198 εκατομ. (2024)\nΓια ολόκληρο το έτος, η C3.ai αναμένει ότι τα έσοδά της θα αυξηθούν κατά 35%-37% και θα κινηθούν μεταξύ 248 με 251 εκατομμυρίων δολαρίων, ενώ η προσαρμοσμένη λειτουργική ζημιά θα είναι μεταξύ 108 – 100 εκατομμυρίων δολαρίων φέτος, καθώς θα αυξήσει ξανά τις επενδύσεις της.\nΗ ανάπτυξη συνεχίστηκε το πρώτο εξάμηνο του οικονομικού 2022, καθώς η εταιρεία πρόσθεσε 15 ακόμη πελάτες για ένα τρέχον σύνολο 104.\nΗ αύξηση των εσόδων υστερεί σε σχέση με την αύξηση των πελατών, επειδή μπορεί να χρειαστούν έως και έξι μήνες για τη C3.ai προκειμένου να δημιουργήσει μια εφαρμογή ΑΙ για έναν νέο πελάτη. Συνεπώς είναι αναμενόμενο να δούμε τα έσοδα να επιταχύνονται τα επόμενα τρίμηνα.\nΙστορικά, ένας περιορισμένος αριθμός πελατών αντιπροσωπεύει σημαντικό μέρος των εσόδων της εταιρείας. Εάν οι υπάρχοντες πελάτες δεν ανανεώσουν τα συμβόλαιά τους ή εάν οι σχέσεις της εταιρείας με τους μεγαλύτερους πελάτες απομειωθούν ή τερματιστούν, τα έσοδά θα μπορούσαν να μειωθούν και τα αποτελέσματα των εργασιών θα επηρεαστούν αρνητικά.\nΌλοι οι πελάτες της Εταιρείας αποτελούνται από εταιρικές και κυβερνητικές οντότητες. Ένας περιορισμένος αριθμός πελατών αντιπροσώπευε μεγάλο μέρος των εσόδων και των εισπρακτέων λογαριασμών της Εταιρείας μέχρι σήμερα.\nΔύο ξεχωριστοί πελάτες αντιπροσώπευαν το 19% και το 12%, αντίστοιχα, των εσόδων για το έτος που έληξε στις 30 Απριλίου 2021. Δύο ξεχωριστοί πελάτες αντιπροσώπευαν το 26% και το 10%, αντίστοιχα, των εσόδων για το έτος που έληξε στις 30 Απριλίου 2020. Δύο ξεχωριστοί πελάτες αντιπροσώπευαν το 14% και το 12%, αντίστοιχα, των εσόδων για το έτος που έληξε στις 30 Απριλίου 2019.\nΤέσσερις ξεχωριστοί πελάτες αντιπροσώπευαν το 18%, το 14%, το 14% και το 11% των εισπρακτέων λογαριασμών στις 30 Απριλίου 2021. Τρεις ξεχωριστοί πελάτες αντιπροσώπευαν το 33%, το 19% και το 15% των εισπρακτέων λογαριασμών στις 30 Απριλίου 2020.\nΚατά το πρώτο εξάμηνο του οικονομικού 2022, δύο πελάτες, ο κολοσσός υπηρεσιών πετρελαιοειδών Baker Hughes και η γαλλική εταιρεία κοινής ωφελείας Engie, αντιπροσώπευαν το 37% των πωλήσεων.\nΔιαχρονικό ιστορικό λειτουργικών ζημιών.\nΗ εταιρεία είναι ζημιογόνος και έχει συσσωρευμένες ζημιές 443,531 εκατομμύρια δολάρια.\nΈντονος ανταγωνισμός που ενδέχεται να οδηγήσει σε μικρότερο μερίδιο αγοράς σε σχέση με τους ανταγωνιστές, γεγονός που θα μπορούσε να επηρεάσει αρνητικά την επιχειρηματική δραστηριότητα, την οικονομική κατάσταση και τα αποτελέσματα των εργασιών.\nΟι κύκλοι πωλήσεών μπορεί να είναι μεγάλοι και απρόβλεπτοι, ιδιαίτερα όσον αφορά τις μεγάλες συνδρομές και οι προσπάθειες πωλήσεών απαιτούν σημαντικό χρόνο και έξοδα.\nΕάν η αγορά για το Λογισμικό τεχνητής νοημοσύνης C3 δεν αναπτυχθεί όπως αναμένεται ή εάν οι επιχειρήσεις δεν υιοθετήσουν το Λογισμικό τεχνητής νοημοσύνης C3, η επιχείρησή, τα λειτουργικά αποτελέσματα και η οικονομική κατάσταση θα μπορούσαν να επηρεαστούν αρνητικά\nΗ μετοχή της C3.ai διαπραγματεύεται κάτω από την τιμή της IPO των 42 δολαρίων, αφού προηγουμένως είχε φθάσει ακόμη και πάνω από τα 160 δολάρια. Στα 32 δολάρια η μετοχή έχει μια πτώση μεγαλύτερη από 80% από τα πρόσφατα ιστορικά υψηλά της.\nΟι βασικοί λόγοι της πτώσης είναι οι υποβαθμίσεις των αναλυτών και η μεγάλη εξάρτηση απο την Baker Hughes. Oι ανησυχίες της αγοράς είναι πως δίχως τη διευρυμένη συμφωνία της C3.ai με την Baker Hughes, το RPO της C3.ai ουσιαστικά μειώνεται, καταδεικνύοντας προβληματισμούς και ερωτήματα σχετικά με την αποτελεσματικότητα της ομάδας πωλήσεών της.\nΠαράλληλα, στις 18 Νοεμβρίου 2021, η μετοχή έπεσε 11% και ο λόγος ήταν η πώληση περίπου 600.000 μετοχών, από τον Διευθύνοντα Σύμβουλο και ιδρυτή Thomas Siebel, ο οποίος από αυτήν την πώληση εισέπραξε περίπου 30 εκατομμύρια δολάρια μετοχών. Αυτή η κίνηση προκάλεσε κώδωνα κινδύνου μεταξύ των μετόχων του C3.ai, καθώς υποδηλώνει την έλλειψη εμπιστοσύνης του Siebel στη μετοχή.\nΑυτό που πρέπει να προσεχθεί είναι ότι ο Siebel ολόκληρο το 2021 έβγαινε πωλητής στην μετοχή σε τιμές πάνω από 45 δολάρια.\nΗ μετοχή της C3.ai , στα 35 δολάρια, δίνει στην εταιρεία μια κεφαλαιοποίηση υψηλότερη των 3,6 δισεκατομμυρίων δολαρίων. Με εκτιμώμενες πωλήσεις, για το 2022, 250 εκατομμυρίων δολαρίων η μετοχή διαπραγματεύεται 14,4 φορές τις φετινές πωλήσεις.\nΔεν θεωρείται ότι η μετοχή είναι φθηνή, ωστόσο η αναλογία τιμής προς πωλήσεις φαίνεται πολύ πιο υγιής από τις αποτιμήσεις που είχε η μετοχή κατά το τελευταίο έτος.\nΤα τελευταία πέντε χρόνια, η εταιρεία έχει σημειώσει αύξηση εσόδων της τάξης του 49%. Είναι πιθανό η ανάπτυξη να ομαλοποιηθεί γύρω από έναν ετήσιο ρυθμό 30% τα επόμενα επτά χρόνια. Με αυτόν τον ρυθμό ανάπτυξης, τα έσοδα θα φθάσουν στα 2 δισεκατομμύρια δολάρια μέχρι το 2030.\nΑν η ανάπτυξη της εταιρείας ομαλοποιηθεί γύρω από έναν ετήσιο ρυθμό 25% τότε τα έσοδα θα φθάσουν στα 1,5 δισεκατομμύρια δολάρια μέχρι το 2030.\nΟι εφαρμογές παραγωγής C3 AI παρουσίασαν διευρυμένη διαφοροποίηση και πλέον το δεύτερο τρίμηνο του 2022 προσφέρει τους αλγόριθμούς της σε 14 κλάδους από 8 πριν από ένα χρόνο, συμπεριλαμβανομένων αξιοσημείωτων επεκτάσεων στη Γεωργία, τις Χρηματοοικονομικές Υπηρεσίες, τις Επιστήμες Ζωής, την Υγεία και τη Μεταποίηση.\nΗ C3.ai έκλεισε το τρίμηνο με 668 υπαλλήλους πλήρους απασχόλησης, σημειώνοντας αύξηση 39% από έτος σε έτος. Η εταιρεία έλαβε περισσότερες από 18.000 αιτήσεις απασχόλησης το δεύτερο τρίμηνο.\nΤέλος, η εταιρεία δεν έχει ακόμη αποδείξει την ικανότητά της να παράγει κέρδη και μπορεί να συνεχίσει να παρουσιάζει ζημίες ενώ ανεβάζει πωλήσεις. Ωστόσο, το μεικτό περιθώριο κέρδους του 75% της αφήνει περιθώριο για επενδύσεις στην ανάπτυξη, καθώς όταν επιτευχθεί ένα επαρκές επίπεδο εσόδων μπορεί να περιορίσει τα έξοδά της για να καταστεί κερδοφόρος η εταιρεία.\nΗ C3.ai έχει 9 βαθμολογίες από τους αναλυτές της Wall Street, δίνοντας σύσταση 4 Buys, 2 Holds και 3 Sells, για μια συναινετική αξιολόγηση Hold. Οι μετοχές διαπραγματεύονται στα 34,25 δολάρια και ο μέσος στόχος των 52,44 δολαρίων υποδηλώνει πιθανότητα ανόδου 53% τους επόμενους 12 μήνες.


ΔΗΜΟΣ ΕΥΡΩΤΑ ΣΚΑΛΑ ΛΑΚΩΝΙΑΣ: ΕΥΧΑΡΙΣΤΗΡΙΑ ΕΠΙΣΤΟΛΗ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΝΟΔΕ ΛΑΚΩΝΙΑΣ\nΕΥΧΑΡΙΣΤΗΡΙΑ ΕΠΙΣΤΟΛΗ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΝΟΔΕ ΛΑΚΩΝΙΑΣ\nΈχοντας, σχεδόν, ολοκληρώσει μια δημιουργική πορεία στο χώρο της Τοπικής Αυτοδιοίκησης και μετά από πολλή σκέψη και περισυλλογή, αποφάσισα να θέσω την υποψηφιότητά μου στην εκλογή προέδρου της Νομαρχιακής Διοικούσας Επιτροπής (ΝΟΔΕ) Νέας Δημοκρατίας Λακωνίας.\nΜε γνώμονα τις πάγιες πολιτικές μου πεποιθήσεις, την ιδεολογία και τα προσωπικά μου πιστεύω, αποφάσισα να μετέχω ουσιαστικά κι ενεργά στον αγώνα που δίνει η Νέα Δημοκρατία, αφενός για την επανίδρυση του κόμματος και αφετέρου την επαναφορά και πάλι σε τροχιά εξουσίας.\nΗ 30η Μαΐου 2010 υπήρξε καθοριστική για εμένα, καθώς ο κόσμος της Νέας Δημοκρατίας Λακωνίας, δείχνοντας εμπιστοσύνη στο πρόσωπό μου, με τίμησε με την ψήφο του.\nΗ εμπιστοσύνη που μου έδειξε, όμως, ο λάκωνας Νέο δημοκράτης δεν με εφησυχάζει. Τουναντίον, συνιστά ένα νέο ξεκίνημα, έναν μεγάλο αγώνα που θα πρέπει να δώσουμε δυναμικά όλοι μαζί από την αρχή, για την αναγέννηση του κόμματος.\nΘερμές ευχαριστίες, όμως, οφείλω να απευθύνω κυρίως στον Πρόεδρό μας, Αντώνη Σαμαρά, ο οποίος πίστεψε σε μενα από την πρώτη στιγμή.\nΤο κόμμα της Νέας Δημοκρατίας αναγεννιέται, η λογική αλλάζει, τα δεδομένα παύουν πια να είναι δεδομένα. Καλώ όλους τους Νεοδημοκράτες της Λακωνίας να σταθούν σύμμαχοι στη συλλογική αυτή προσπάθεια των μελών του κόμματος για ριζική ανασυγκρότηση και ανάπτυξη.\nΟ Δήμαρχος Σκάλας και Πρόεδρος της ΝΟΔΕ Λακωνίας\nΑναρτήθηκε από ΜΙΧΑΛΗΣ ΛΕΙΜΟΝΙΤΗΣ στις 1:53 μ.μ.


GreekMasa - Παστέλι Ανδριώτικο (και παραλλαγές)\nΔημοφιλήΑξιολογήσειςΠρόσφατα σχόλιαΣτατιστικά κίνησης\tΒασικό Μενού Αρχική Συνταγολόγιο Συνταγές μελών Μεγάλοι μάγειροι Διατροφή Τεχνικές Δίαιτα Αφιερώματα Σύνδεσμοι Αναζήτηση\tΕφαρμογές\tΓλωσσάρι Δημοσκοπήσεις Λιπομετρητής Forum Chat Φωτο-συνταγές Άλμπουμ φωτογραφιών\tBreak time\tHμερολόγιο Η γωνιά των Bloggers Νέα του διαδικτύου Παιχνίδια Βιβλίο επισκεπτών Συχνές αναζητήσεις\tαγκινάρες αρνάκι γαρίδες γεμιστά γιαούρτι κολοκυθάκια κοτόπουλο κουλουράκια λαχανικά μακαρόνια μανιτάρια μαρμελάδα μελιτζάνες μοσχάρι μπέικον μπισκότα μπριζόλες ντομάτα παγωτό πατάτες πιπεριές πορτοκάλι σοκολάτα σουφλέ σπανάκι τάρτα τούρτα τυρόπιτα φιλέτο χοιρινό χταπόδι Αρχική Συνταγές μελών Ζαχαροπλαστική - Παραδοσιακά και Εποχιακά Παστέλι Ανδριώτικο (και παραλλαγές) Παστέλι Ανδριώτικο (και παραλλαγές)\tΑξιολόγηση χρήστη: / 1\nΈχει υποβληθεί από pastaflora\tΠαρασκευή, 05/06/09\tΥλικά Για το σιρόπι 2 φλιτζάνια μέλι1 φλιτζάνια ζάχαρηλίγο ανθόνερο. Για τη γέμιση2 φλιτζάνια καρύδι μέτρια κομμένο, + 1 φλιτζάνι φρυγανιά τριμμένη σουσάμι αρκετό (περίπου 1-2 κουταλιές της σούπας) Εκτέλεση Καβουρδίζω τα καρύδια και το σουσάμι , και προσθέτω και ανακατεύω την φρυγανιά. Προσθέτω το μείγμα με την γέμιση στο πολύ καλοδεμένο σιρόπι , και το ανακατεύω πολύ καλά. Επάνω σε ένα μάρμαρο , βάζω ένα κομμάτι ζελατίνα, αλειμμένη ελαφρά, με ελάχιστο βούτυρο, και απλώνω το σιρόπι με το μείγμα να στρώσει ομοιόμορφα , Πριν κρυώσει, το χαράσσω με ένα μαχαίρι, όταν κρυώσει, το σπάω και το τυλίγω σε κομματάκια με την ζελατίνα του Παραλλαγή 1η: Παστέλι Βλάχικο Δεν βάζουμε καρύδια και δεν καίμε το σουσάμι. Το απλώνουμε σαν μια φαρδιά ταινία, και μόλις κρυώσει ελαφρά και είναι ελαστικό ακόμη το τυλίγουμε ρολό, σε μέγεθος σαν κουτί γάλα. Παραλλαγή 2η: Παστέλι εβραικό (ισραηλίτικο) Γίνεται μόνον με σουσάμι πολύ καλά καβουρδισμένο και με ζαχαρόνερο, ή και με μέλι. Τέλος το κόβουν σε ρόμβους (παστέλια). Παραλλαγή 3η: Παστέλι απο την Καλαμάτα και το Ζευγολατιό Γίνεται από άσπρο ακαβούρδιστο σουσάμι και το κόβουνε σε παστέλια. Πολλές φορές το κάνουνε και με καβουρδισμένο φιστίκι αράπικο σκέτο ή με μια στρώση σουσαμιού από κάτω. Λένε ότι είναι το νοστιμότερο. Παραλλαγή 4η: Παστέλι Λευκάδας Με σουσάμι και σκέτο μέλι. Είναι αρωματικό και πάρα πολύ νόστιμο. Παραλλαγή 5η:Παστέλι Αθηναικό Καβουρδισμένο σουσάμι και καβουρδισμένα αμύγδαλα φιλέτα άσπρα. Βράζω μέλι θυμαρίσιο με φλούδες μανταρίνι , μέχρι να κάνει φουσκάλες, αποσύρω τις φλούδες, και ρίχνω το σουσάμι και τα αμύγδαλα. Ανακατεύω και σε μαρμάρινη επιφάνεια με λαδόκολλα λαδωμένη καλά ρίχνω το μείγμα το καυτό και το στρώνω με λαδωμένη σπάτουλα. Μόλις αρχίσει να κρυώνει με λαδωμένο μαχαίρι το κόβω κομμάτια και τα φυλάω, για σερβίρισμα. Πιο μυρωδάτο παστέλι δεν έχετε ξαναφάει!!! Προσθήκη ως Αγαπημένο (2) | Εμφανίσεις: 5482Εκτύπωση (χωρίς σχόλια) | Εκτύπωση (χωρίς φωτογραφίες και σχόλια)Αν θέλετε να σχολιάσετε αυτή τη δημοσίευση, πρέπει να εγγραφείτε πρώτα. Μόνο οι εγγεγραμμένοι χρήστες μπορούν να γράψουν ένα σχόλιο.Παρακαλώ συνδεθείτε ή εγγραφείτε.\tΤελευταία ενημέρωση ( Δευτέρα, 21/03/11 )


Η μουσική κατακτά την τηλεόραση | Η ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ\nΣτο «The Music Project by Jumping Fish» γνωστοί καλλιτέχνες συμπράττουν με νεότερους, που «πειράζουν» επιτυχίες τους.\n16 Απριλίου, 2016 16.04.2016 • 12:56\nΟύτε μία ούτε δύο, αλλά έξι παραγωγές που έχουν τη μουσική στο επίκεντρο προβάλλονται αυτή την περίοδο. Μία παραδοσιακή, μία με αφιερώματα, ένα παιχνίδι, δύο τάλεντ σόου και μία εκπομπή, που επιχειρεί να καταγράψει τις νέες τάσεις στην ελληνική μουσική σκηνή. Η κάθε μία έχει το κοινό της κατά τη Nielsen.\nΑγαπημένη επιλογή του Σαββατόβραδου το «Στην υγειά μας, ρε παιδιά» (Alpha) προσείλκυσε σε 23 εμφανίσεις 1.062.000 τηλεθεατές (28,9% μερίδιο επί των ανοικτών δεκτών). Σήμερα, ο Σπ. Παπαδόπουλος φιλοξενεί ανθρώπους του μπάσκετ, όπως οι Γ. Ιωαννίδης, Π. Γιαννάκης, Φρ. Αλβέρτης, Κ. Τσαρτσαρής, Ν. Λινάρδος κ.ά., που χορεύουν, τραγουδούν και συζητούν για (τι άλλο;) το μπάσκετ. Μαζί τους οι Θ. Αδαμαντίδης, Αγγ. Διονυσίου, Κατερίνα Κούκα, Δ. Δημοσθένους, Ακης Δείξιμος, Πέννυ Μπαλτατζή και Σουσάνα Τρυφιάτη. Το καθημερινό μουσικό παιχνίδι «Δεν έχω λόγια» με τον Γ. Καπουτζίδη (Mega) σε 99 εμφανίσεις είδαν 493.000 (11,3%). Το παραδοσιακό «Αλάτι της γης» με τον Λ. Λιάβα, που επαναπροβάλλει η ΕΡΤ1, σε 33 εμφανίσεις παρακολούθησαν 223.000 (9,6%).\nΑπό τις πρόσφατες παραγωγές, σταθερό κοινό έχει αποκτήσει το «X Factor» στην τηλεόραση του ΣΚΑΪ. Την καλογυρισμένη εκπομπή, που διαθέτει, εκτός από άνετη κριτική επιτροπή, μουσικά ταλέντα, χιούμορ, συγκίνηση και αστεία, παρακολούθησαν σε τρεις εμφανίσεις 850.000 τηλεθεατές (19,2%). Οι μεταδόσεις των οντισιόν ολοκληρώνονται τη Μ. Δευτέρα, ακολουθεί ένα επεισόδιο με τα Bootcamp και τα Chair challenge, ενώ τα Live με παρουσιαστή τον Σάκη Ρουβά αρχίζουν στις 13 Μαΐου.\nΠαρόλο που δέχτηκε τα βέλη της κριτικής για τις κακόγουστες μεταμφιέσεις των διαγωνιζομένων στην πρεμιέρα του 3ου κύκλου, το «Your face sounds familiar» (ΑΝΤ1) σημειώνει υψηλή τηλεθέαση. Σε δύο εμφανίσεις προσείλκυσε 1.405.000 τηλεθεατές (37,3%).\nΤο «The Music Project by Jumping Fish» με τον Μ. Κουινέλη (Alpha) θυμίζει γνωστές μελωδίες, που αναμειγνύονται με μοντέρνα beats με την αρωγή γνωστών αλλά και νέων καλλιτεχνών. Την πρεμιέρα, όπου μουσικές της Δήμητρας Γαλάνη «πείραξαν» οι Wedding Singers, George Gaudy και Minor Project, είδαν 358.000 (9%). Στις 19/4, οι Idra Kayne, Ex-Girlfriend’s Perfume και Πέννυ Μπαλτατζή «πειράζουν» τραγούδια του Λάκη Παπαδόπουλου.\nΕσείς, ποια μουσική εκπομπή παρακολουθείτε;


Τα προβλήματα από τους διπλούς συντελεστές ΦΠΑ στην εστίαση\nΤρίτη, 28 Ιανουαρίου 2020 05:08:05 ΠΜ\nΑρχική›MONEY›Φορολογία›Τα προβλήματα από τους διπλούς συντελεστές ΦΠΑ στην εστίαση\n08:25 - 13 Μαϊ 2019 | Φορολογία\nΌπως τονίζουν οι 2 συντελεστές ΦΠΑ στην εστίαση δημιουργούν σύγχυση και περαιτέρω στρεβλώσεις στην αγορά, ενώ υπονομεύουν την ανταγωνιστικότητα του ελληνικού τουριστικού προϊόντος στην εκκίνηση της σεζόν. «Αποδεδειγμένα ο υψηλός ΦΠΑ στην εστίαση έχει αρνητικές επιπτώσεις τόσο για τον κλάδο της εστίασης όσο και για τον τουρισμό, που αποτελεί μία από τις μεγαλύτερες πηγές εσόδων για τη χώρα» σημειώνουν σχετικά. Παράλληλα, τονίζουν ότι ενώ οι επιχειρηματίες της εστίασης είναι έτοιμοι να μετακυλήσουν τη μείωση του ΦΠΑ στην εστίαση με αντίστοιχες μειώσεις στις τιμές, η απόφαση για παραμονή μέρους της εστίασης στο 24% λειτουργεί αποτρεπτικά για μία τέτοια κίνηση.\nΕιδικά για τον καφέ και τα ροφήματα αναφέρουν ότι καθώς αποτελούν το 55% της εστίασης η μείωση του ΦΠΑ μόνο στα τρόφιμα δημιουργεί ζητήματα αποτελεσματικότητας του μέτρου. «Είναι παράλογο τα ροφήματα στα s/m να πωλούνται με 13% και στα μαγαζιά εστίασης με 24% (ενώ θα σερβίρονται με λίγο νερό και πάγο)» αναφέρουν και προσθέτουν:\n«Η συνολική μείωση του ΦΠΑ στην εστίαση στο 13% είναι ένα αναπτυξιακό μέτρο που θα προσελκύσει νέες επενδύσεις στον τουρισμό και θα μειώσει την ανεργία στον κλάδο, ενώ παράλληλα είναι ένα φιλολαϊκό μέτρο, που αγγίζει όλη την κοινωνία, τους καταναλωτές, τους εργαζομένους και τις επιχειρήσεις. Οι επιχειρήσεις σεβάστηκαν την απόφαση της κυβέρνησης σχετικά με την αύξηση του κατώτατου μισθού, παρότι το κόστος λειτουργίας είναι δυσβάσταχτο λόγω των συνεχών φορολογικών επιβαρύνσεων, με ρίσκο σε κάποιες περιπτώσεις την ίδια τη βιωσιμότητά τους. Η συνολική μείωση του ΦΠΑ στην εστίαση στο 13% θα ισορροπούσε την επιβάρυνση που υπέστησαν από τον κατώτατο μισθό και θα έδινε ανάσα στις επιχειρήσεις του κλάδου, ενώ θα δημιουργούσε νέες ευκαιρίες για ανάπτυξη.»


Λίβερπουλ: Αρνητική επίδοση 20ετίας, θυμήθηκε την Μάιντς ο Κλοπ... - thetimes.gr\nΟι «κόκκινοι» ηττήθηκαν από την Μπέρνλι με το τελικό 1-0 στο «Άνφιλντ» το βράδυ της Πέμπτης, με αποτέλεσμα να σταματήσει το εντός έδρας αήττητο από τον Απρίλη του 2017, στα 69 παιχνίδια πρωταθλήματος.\nΈπειτα από 55 νίκες και 13 ισοπαλίες στην Premier League στο «σπίτι» της, η Λίβερπουλ ηττήθηκε, ωστόσο, έμεινε δίχως γκολ για τέταρτο διαδοχικό παιχνίδι, κάτι που δεν είχε συμβεί από το 2000!\nΜάλιστα, όσον αφορά τις ομάδες από τις οποίες έχει περάσει ο Κλοπ, η αμέσως προηγούμενη φορά που είδε τους παίκτες του να μην καταφέρνουν να σκοράρουν σε τέσσερις σερί αναμετρήσεις πρωταθλήματος, ήταν στην Μάιντς το διάστημα Νοέμβρη – Δεκέμβρη 2006.\nΚλοπ – Ντάις: Κράτησαν τον καυγά μεταξύ τους και δεν μίλησαν (vids)\nΚλοπ: «Είναι πάντα δικό μου λάθος»


«Σεφτέ» στις νίκες με τεσσάρα το Παραλίμνιο! | Serres Sport News\nΜε το εντυπωσιακό 4-0 ο Απόλλων Παραλιμνίου πέτυχε την πρώτη του νίκη στο πρωτάθλημα της Γ’ Εθνικής επί της Δόξας Προσκυνητών. Η ομάδα του Νίκου Κουζουτζίδη ήταν… χάρμα ιδέσθαι καταφέρνοντας από το πρώτο κιόλα ημίχρονο, ουσιαστικά να «τελειώσει» το ματς προηγούμενη ήδη με 3-0. Μια νίκη η οποία μετά τις δύο πρώτες ήττες, θα δώσει ψυχολογική τόνωση στους Σερραίους ενόψει της συνέχειας του πρωταθλήματος αντιμετωπίζοντας την ερχόμενη αγωνιστική την Α.Π.Ε.Λ. στον Λαγκαδα.\nΟι Σερραίοι ξεκίνησα… φουριόζοι το ματς και στο πρώτο τέταρτο άνοιξαν το σκορ με τον Μεντή, ενώ στο 23’ ο Ναλμπάντης μετά από ωραίο συνδυασμό των Ρούμπου και Τάκα, διπλασίασε τα γκολ για τον Απόλλωνα. Στο 30’ ο Καρακούτης εκμεταλλεύτηκε την πολύ καλή σέντρα του Μεντή και με κεφαλιά ανέβασε τον δείκτη του σκορ στο 3-0, ενώ δέκα λεπτά πριν τη λήξη του ματς, ο Ρούμπος διαμόρφωσε το τελικό σκορ.\nΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΑΤΕ LIVE ΑΠΟ ΤΟ SERRES SPORT NEWS ΤΗΝ ΑΝΑΜΕΤΡΗΣΗ ΤΟΥ ΑΠΟΛΛΩΝΑ ΠΑΡΑΛΙΜΝΙΟΥ, ΠΟΥ ΕΠΙΜΕΛΗΘΗΚΕ Ο Γ. ΑΝΑΓΝΩΣΤΟΠΟΥΛΟΣ\n5′ Σουτ Καρακούτη ελάχιστα αούτ.\n16′ ΓΚΟΛ! 1-0! Κόρνερ απο τον Ναλμπάντη κερδίζει την μπάλλα ο Μεντής που με κεφαλιά ανοίγει το σκορ.\n19′ Ευκαιρία για τους φιλοξενούμενους που χάνεται με τον Λειβαδιώτη ο οποίος επιχείρησε το σουτ για να φύγει η μπάλα αουτ.\n23′ ΓΚΟΛ! 2-0! Εξοχη συνδυασμός των Ρούμπου – Τάκα με τελικό αποδέκτη της μπάλας τον Ναλμπάντης που με σουτ στέλνει τη μπάλα στα δίχτυα.\n30′ ΓΚΟΛ! 3-0! Σέντρα Μεντή μέσα στην περιοχή, ο Καρακούτης με κεφαλιά ανεβάζει τον δείκτη του σκορ.\n32′ Σούτ του Ρούμπου από το ύψος της περιοχής, απόκρουει την μπάλα ο Πέρτσας.\n50′ Σουτ απο τον Κλή πάνω στον Χατζηγιαννάκη.\n52′ Σουτ Σιδηρόπουλου λίγο αουτ.\n63′ Ευκαιρία με τον Καστριτσέα η κεφαλιά του οποίου κατέληξε άουτ.\n77′ Νέα ευκαιρία για το Παραλίμνιο θα χαθεί με το Λιάρα.\n80′ ΓΚΟΛ! 4-0! Σέντρα απο τον Ναλμπάντη, ο Ρούμπος με κεφαλιά στέλνει τη μπάλα για τέταρτη φορά στα δίχτυα της Δόξας.\n88′ Πάσα του Ρούμπου, κεφαλιά του Κωνσταντινίδη από κοντινή απόσταση φεύγει άουτ.\nΑΠΟΛΛΩΝ ΠΑΡΑΛΙΜΝΙΟΥ (Ν. Κουζουτζίδης): Χατζηγιαννάκης, Κοσμίδης, Τάκας (71′ Γεωργιάδης), Μηντιούρης, Καστριτσέας, Κ. Τριανταφύλλου, Λιάρας, Γ. Ρούμπος, Καρακούτης (62′ Ζυγκερίδης), Ναλμπάντης, Μεντής (71′ Κωνσταντινίδης)\nΔΟΞΑ ΠΡΟΣΚΥΝΗΤΩΝ (Γ. Κλειτσιώτης): Πέρτσας, Σιδηρόπουλος (75′ Μόσχος), Κελεσίδης, Λειβαδιώτης, Λέφης, Τρίχας, Μεμέτ (77′ Κίτσος), Δραγανίδης, Θωμάς (38′ Πανουργιάς), Κλης, Γιαννακιτσίδης\nΔΙΑΙΤΗΤΗΣ: Σ. Σιδηρόπουλος (Εβρου)\nΒΟΗΘΟΙ: Καμπερίδης (Καβάλας) – Βερνέζης (Καβάλας)


Πρόγραμμα εξετάσεων πιστοποίησης επαγγελματιών ιδιωτικής ασφάλειας Tα νέα της Αγοράς\nΤρίτη, 15 Μαΐου 2018 | 14:09\nΠρόγραμμα εξετάσεων πιστοποίησης επαγγελματιών ιδιωτικής ασφάλειας\nΣτις 19 και 20 Μαΐου διεξάγονται και ολοκληρώνονται οι Εξετάσεις της 1ης Περιόδου 2018 για την Πιστοποίηση Επαγγελματιών, οι οποίοι δε διαθέτουν αναγνωρισμένο επαγγελματικό τίτλο της ειδικότητας «ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΙΔΙΩΤΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ»\nΧρόνος προσέλευσης – έναρξης Εξετάσεων Πιστοποίησης:\nΕξεταστικά Κέντρα διενέργειας Εξετάσεων Πιστοποίησης Νομού Αττικής:\n***Με δεδομένο ότι στις 20/05/2018 ημέρα Κυριακή πρόκειται να πραγματοποιηθεί ο 6ος Αγώνας Δρόμου Λίμνης Μαραθώνα Marathon Lake Run 2018, o οποίος θα έχει σαν αποτέλεσμα το κλείσιμο των οδών Βεΐκου , Γαλατσίου από τις 08.00. Παρακαλούνται οι εξεταζόμενοι, για δική τους ευκολία, να είναι στο εξεταστικό κέντρο απαρέγκλιτα έως τις 7.45. Σε περίπτωση καθυστέρησής τους να αποφύγουν για την μετάβασή τους στο εξεταστικό κέντρο να χρησιμοποιήσουν τις ανωτέρω οδούς (Βεΐκου, Γαλατσίου).\nΕξεταστικό Κέντρο διενέργειας Εξετάσεων Πιστοποίησης Νομού Θεσσαλονίκης:\nΕξεταστικό Κέντρο διενέργειας Εξετάσεων Πιστοποίησης Νομού Ηρακλείου:\n6ο ΕΠΑ.Λ. Ηρακλείου - Κρήτης\nΡώσοι σεκιούριτι δεν αναγνώρισαν τον Μαραντόνα