ΓΝΩΡΙΣΤΕ ΤΟ ΧΩΡΙΟ ΣΤΑΥΡΟΧΩΡΙ ή ΣΤΡΑΒΟΔΟΞΑΡΙ ΣΤΟΝ ΔΗΜΟ ΙΕΡΑΠΕΤΡΑΣ - Κρήτη πόλεις και χωριά\nHome Unlabelled ΓΝΩΡΙΣΤΕ ΤΟ ΧΩΡΙΟ ΣΤΑΥΡΟΧΩΡΙ ή ΣΤΡΑΒΟΔΟΞΑΡΙ ΣΤΟΝ ΔΗΜΟ ΙΕΡΑΠΕΤΡΑΣ\nΓΝΩΡΙΣΤΕ ΤΟ ΧΩΡΙΟ ΣΤΑΥΡΟΧΩΡΙ ή ΣΤΡΑΒΟΔΟΞΑΡΙ ΣΤΟΝ ΔΗΜΟ ΙΕΡΑΠΕΤΡΑΣ\nΤο Σταυροχώρι είναι χωριό του νομού Λασιθίου, κτισμένο σε υψόμετρο 313μ. Σύμφωνα με την απογραφή του 2011, το Σταυροχώρι έχει 147 κατοίκους.\nΥπάγεται στη Δημοτική Κοινότητα Μακρύ Γιαλού του Δήμου Ιεράπετρας. Αποτελεί έδρα ομώνυμης τοπικής κοινότητας, που αριθμεί 950 κατοίκους. Η κύρια απασχόληση του πληθυσμού είναι η γεωργία (ελιές, πρώιμα κηπευτικά) και δευτερεύουσα είναι η κτηνοτροφία. Η παλαιότερη ονομασία του χωριού είναι Στραβοδοξάρι. Στο χωριό βρίσκονται αρκετοί ναοί, όπως η Μονή Παναγίας Λυγιάς, ο ναός των Αγίων Αποστόλων και ο ναός του Αγίου Αντωνίου.\nΤο παλιό όνομα του χωριού (Στραβοδοξάρι) προέρχεται από το οικογενειακό επώνυμο Στραβοδοξάρης, ο οποίος πρέπει να ήταν ο ιδρυτής του χωριού κατά την ανάκτηση της Κρήτης από το Νικηφόρο Φωκά το 961. Άλλες εκδοχές αναφέρουν ότι το όνομα προέρχεται από το στραβό δοξάρι κάποιου θρυλικού λυράρη του χωριού ή ότι το χωριό από μακριά μοιάζει με στραβό δοξάρι. Το χωριό αναφέρεται το 1577 από το Φρ. Μπαρότσι. Στην απογραφή του Καστροφύλακα (Κ 139) το 1583, αναγράφεται Stravo dhoxari με 223 κατοίκους. Το 1834 είχε 25 χριστιανικές οικογένειες και 4 τουρκικές οικογένειες. Το 1881 είχε 396 Χριστιανούς και 25 Τούρκους και το 1900 είχε 562 κατοίκους. Στην ελληνική απογραφή του 1920, το χωριό αναφέρεται ως Σταυροχώρι και είχε 592 κατοίκους. Το 1951 έφτασε να έχει 909 κατοίκους.\nΝοτιοανατολικά του Σταυροχωρίου βρίσκεται η Μονή της Ζωοδόχου Πηγής Λυγιάς και αποτελεί προσκύνημα για αρκετούς επισκέπτες της.. Το μοναστήρι βρίσκεται σε απόκρημνη και λοφώδη περιοχή. Η οικοδόμησή του αποδίδεται σε κάποιο θαύμα, που έγινε στα τέλη του 19ου αιώνα. Σήμερα δεν υπάρχουν μοναχοί.\nΗ εκκλησία της Θεοτόκου Πηγής στην τοποθεσία «τσοί Αποστόλους στην Λυγιά» συγκεντρώνει πολλά στοιχεία για να είναι ο αναφερόμενος από τον Ράντολφ ναός ο οποίος όμως αναζητείται από άλλους στο Μακρύ Γιαλό και στα Φέρμα της Ιεράπετρας. Σύμφωνα με την παράδοση, το μοναστήρι χτίστηκε γύρω στα τέλη του 19ου αιώνα περίπου το 1880 μ. Χ.\nΣτα 200μ βορειοδυτικά από την εκκλησία της Ζωοδόχου Πηγής βρίσκεται ο Ναός των Αγίων Αποστόλων, ο οποίος είναι ο μισός σε σπηλιά ενός γκρεμού. Λέγεται ότι περνώντας από την Κρήτη ο Απόστολος Παύλος, δημιούργησε έναν ναό 24 χιλιόμετρα ανατολικά της Ιεράπετρας και 5 χιλιόμετρα προς βορρά. Έτσι, ο ναός πιθανότατα είναι δημιούργημα του Αποστόλου Παύλου, σύμφωνα με την παράδοση.\nΚατά την περίοδο της Τουρκοκρατίας υπήρξε κρυφό σχολείο και η πόρτα (είσοδος) είχε ύψος 1,2 μ. Κάποιος νεωτεριστής το 1950 το χάλασε και του έδωσε το σημερινό του ύψος. Σ’ αυτόν το ναό είχαν επισημανθεί και εγκλωβιστεί πολλά γυναικόπαιδα από πειρατές και από Τούρκους. Με κατανυκτικές προσευχές και γονυκλισίες σχίστηκε ο βράχος- φαίνεται ακόμα και σήμερα- και ξέφυγαν με ασφάλεια στο απυρόβλητο βουνό, αποφεύγοντας βέβαια καταστροφή. Το μοναστήρι γιορτάζει στις 29 Ιουνίου, την εορτή των Αποστόλων Πέτρου και Παύλου.\nΤο δάσος που είναι απέναντι από το μοναστήρι της Ζωοδόχου Πηγής λέγεται Πετρολίβανος. Παλαιά ήταν ένας τεράστιος δρυμός με πηγές και ένας ασφαλής κρυψώνας στις τουρκοπειρατικές επιδρομές. Απέναντι, στα βορειοδυτικά, υπήρχε οικισμός με την ονομασία «Κάτω Μετόχι» και στα 800 μ. προς Βορρά βρισκόταν ένας άλλος ισοδύναμος οικισμός, με την ονομασία «Πάνω Μετόχι». Σε αμφότερους οικισμούς φαίνονται και σήμερα χαλάσματα και ερειπωμένα σπίτια.\nΣτο Πάνω Μετόχι υπάρχει ένας πλάτανος από τους 5 που σύμφωνα με την παράδοση φύτεψε ένας κατάδικος με εντολή ενός Αγά για να του χαρίσει τη ζωή. Το πρώτο το φύτεψε στην Αγία Φωτιά της Ιεράπετρας, το δεύτερο στο Πάνω Μετόχι, το τρίτο στο Σταυροχώρι, το τέταρτο στη Χρυσοπηγήκαι το πέμπτο, που καταστράφηκε πριν από μερικά χρόνια, στη Μαλαύρα.


Συναντήσεις Αλ. Μεϊκόπουλου σε δομές φιλοξενίας & νοσηλείας ευπαθών ομάδων της Μαγνησίας - Skopelos tv SkopelosNews\nΣυναντήσεις Αλ. Μεϊκόπουλου σε δομές φιλοξενίας & νοσηλείας ευπαθών ομάδων της Μαγνησίας\nΣειρά επισκέψεων σε δομές φιλοξενίας και νοσηλείας ευπαθών ομάδων και ανηλίκων πραγματοποίησε χθες, 3.09.2020, ο Βουλευτής Μαγνησίας του ΣΥ.ΡΙΖ.Α. – Προοδευτική Συμμαχία Αλέξανδρος Μεϊκόπουλος προκειμένου να ενημερωθεί από τις Διοικήσεις και τους εργαζομένους για το επίπεδο προετοιμασίας τους στο δεύτερο κύμα της πανδημίας, τα μέτρα προστασίας που έχουν λάβει, αλλά και το επίπεδο συνεργασίας με τον ΕΟΔΥ. Με δεδομένο ότι το τελευταίο διάστημα τέτοιες δομές μετατρέπονται σε εστίες υπερμετάδοσης, αν δεν υπάρχει αυστηρός και επαρκής προληπτικός έλεγχος, ο Βουλευτής ζήτησε να μάθει ποια είναι τα υγειονομικά στάνταρ που τηρούνται σύμφωνα με τις οδηγίες και τη στρατηγική του ΕΟΔΥ.\nΣυγκεκριμένα, συναντήθηκε με το Δ/ντή του Σουρλίγκειου Γηροκομείου Καναλίων κ. Ιωάννη Μόσχο και τον Πρωτοσύγκελο της Ι.Μ. Δημητριάδος π. Δαμασκηνό εκ μέρους της Μητρόπολης που έχει την ευθύνη του ιδρύματος, το Δ/ντή και την Αντιπρόεδρο του Γηροκομείου Βόλου κ. Ιωάννη Τρυφωνόπουλο και κ. Ιωάννα Νεστορίδου, τη Γραμματέα του Ορφανοτροφείου Βόλου κ. Ελένη Τασιά και την παιδαγωγό κ. Φύλλη Μπακαλοπούλου. Ακολούθως, επισκέφθηκε την ΕΛΕΠΑΠ Βόλου, όπου συναντήθηκε με την Πρόεδρο κ. Πέπη Παπανδρέου, την Αντιπρόεδρο κ. Μένια Παπαρήγα, τη Γραμματέα κ. Ευγενία Καρακέφα – Μακρή και την Υπεύθυνη του Παραρτήματος κ. Σταυρούλα Ευαγγέλου, και τη Μονάδα Αντιμετώπισης Νόσου Αλτσχάϊμερ Βόλου (Μ.Α.Ν.Α.) όπου συζήτησε με τον Πρόεδρο κ. Νικόλαο Βενέτη, το δικηγόρο κ. Τάσο Παπαδόπουλο, την επιστημονική υπεύθυνη κοινωνική λειτουργό κ. Μάγδα Σούσουρη και την ιατρό κ. Μαρία Κυριακού.\nΣτο επίκεντρο των συζητήσεων σε όλες τις δομές βρέθηκε το θέμα των μέσων ατομικής προστασίας, όπως μάσκες, αντισηπτικά, γάντια, ρόμπες μιας χρήσης, ασπίδες προστασίας. Η προμήθειά τους γίνεται είτε με δικά τους έξοδα και σε πολύ υψηλές τιμές και αντίστοιχη, φυσικά, επιβάρυνση του ήδη περιορισμένου προϋπολογισμού τους είτε μέσω δωρεών. Ο Βουλευτής καυτηρίασε την απουσία μέριμνας σχετικά με τα μέσα ατομικής προστασίας σε αυτή την έκτακτη υγειονομική συνθήκη.\nΑλγεινή εντύπωση προκάλεσε το γεγονός ότι σε σχετικό αίτημα της Μονάδας Αντιμετώπισης Νόσου Αλτσχαϊμερ προς την 5η ΥΠΕ για χορήγηση μέσων ατομικής προστασίας, η απάντησή της ήταν μια λίστα προμηθευτών προκειμένου η Μονάδα να αγοράσει με δική της πρωτοβουλία και δικούς της πόρους τα απαραίτητα.\nΟ κ. Μεϊκόπουλος, αφού συνεχάρη το προσωπικό και τις διοικήσεις για το εξαιρετικό έργο που επιτελούν στις, εν πολλοίς, ξεχασμένες από τον κρατικό μηχανισμό δομές στην πρωτοφανή αυτή συγκυρία, υπογράμμισε την άμεση ανάγκη να αλλάξει άρδην ο στρατηγικός σχεδιασμός του ΕΟΔΥ και του Υπουργείου Υγείας για την αντιμετώπιση του δεύτερου κύματος της πανδημίας.\n«Στη Μαγνησία, που έχει καθημερινά σχεδόν κρούσματα και διαθέτει πολλές δομές φιλοξενίας και νοσηλείας ευπαθών ομάδων, το Νοσοκομείο του Βόλου ακόμα αναμένει το μοριακό αναλυτή και γιατρούς να στελεχώσουν τις υποστελεχωμένες Παθολογικές Κλινικές», ανέφερε ο Α. Μεϊκόπουλος.\nTags: Αλ δομές ευπαθών Μαγνησίας Μεϊκόπουλου νοσηλείας ομάδων Σε συναντήσεις της φιλοξενίας\nPrevious Συνάντηση του ΝΤ ΑΔΕΔΥ με διοίκηση Αχιλλοπούλειου Νοσοκομείου\nNext Βόλος: Τα προβλήματα του εμπορικού κόσμου τέθηκαν στην συνάντηση με τον ΓΓ Οικονομικής Πολιτικής


Κορφιάτικο: Γιατί προστέθηκε το έτος 2014 στους Κατευθυντήριους Λίθους της Γεωργίας;\nΓιατί προστέθηκε το έτος 2014 στους Κατευθυντήριους Λίθους της Γεωργίας;\nΤα fora των εναλλακτικών ΜΜΕ πήραν φωτιά την 23η Σεπτεμβρίου, όταν δημοσιεύτηκε η πληροφορία πως οι «Κατευθυντήριοι Λίθοι» της Γεωργίας (γνωστοί και ως Πλάκες της Γεωργίας - Georgia Guidestones) απέκτησαν μία προσθήκη: Στην κορυφή ενός εκ των μονόλιθων τοποθετήθηκε ένας κυβικός ακρογωνιαίος λίθος με τους αριθμούς «20» και «14» σκαλισμένους στις παρακείμενες επιφάνειες.\nΤο όλο κατασκεύασμα, που όταν έγινε γνωστό αναστάτωσε τον κόσμο, έχει σχεδόν έξι μέτρα ύψος και είναι κατασκευασμένο από έξι πλάκες γρανίτη, που ζυγίζουν πάνω από 100 τόνους συνολικά! Μία πλάκα βρίσκεται στο κέντρο, με τις άλλες διατεταγμένες γύρω απ’ αυτήν. Στην κορυφή βρίσκεται η έκτη πλάκα, ως κορωνίδα του κατασκευάσματος και είναι αξιοσημείωτο ότι οι πλάκες είναι ευθυγραμμισμένες αστρονομικά.\nΟι Κατευθυντήριοι Λίθοι της Γεωργίας βρίσκονται στην κορυφή του λόφου Elbert County, στην Γεωργία, των ΗΠΑ. Το μήνυμα που φέρουν συνίσταται στις εξής δέκα οδηγίες, οι οποίες είναι χαραγμένες σε οκτώ σύγχρονες Γλώσσες:\n• Διατηρήστε την ανθρωπότητα κάτω από 500.000.000, σε συνεχή ισορροπία με τη φύση.\n• Κατευθύνετε σοφά την αναπαραγωγή, βελτιώνοντας την φυσική κατάσταση και την ποικιλομορφία.\n• Ενώστε την ανθρωπότητα μέσω μιας ζωντανής νέας Γλώσσας.\n• Τιθασεύστε το πάθος, την πίστη, την παράδοση και όλα τα πράγματα, με ψύχραιμη λογική.\n• Προστατεύστε τους ανθρώπους και τα έθνη με δίκαιους νόμους και δίκαια δικαστήρια.\n• Αφήστε όλα τα έθνη να κυβερνούν εσωτερικά, επιλύοντας τις εξωτερικές διαφορές σε ένα παγκόσμιο δικαστήριο.\n• Αποφύγετε ασήμαντους νόμους και άχρηστους αξιωματούχους.\n• Εξισορροπήστε τα προσωπικά δικαιώματα με τα κοινωνικά καθήκοντα.\n• Να εκτιμάτε την αλήθεια, την ομορφιά, την αγάπη, αναζητώντας την αρμονία με το άπειρο.\n• Να μην είστε καρκίνος για τον πλανήτη - Αφήστε χώρο για τη φύση - Αφήστε χώρο για τη φύση.\nΈνα μικρότερο μήνυμα είναι επίσης χαραγμένο στις τέσσερις κάθετες επιφάνειες της κορωνίδας λίθου, σε διαφορετική Γλώσσα και γραφή σε κάθε πλευρά. Στο ανατολικό της μέτωπο το μήνυμα στα Αρχαία Ελληνικά αναφέρει (ανορθόγραφα): "Οἴτε οί λίθοι την ὀδών δεικνύντων οἰῶνοι σωφροσύνης". Επειδή δε οι πλάκες είναι τοποθετημένες αστρονομικά τους έχει αποδοθεί ο χαρακτηρισμός του «Αμερικανικού Stonehedge», αλλά λόγω της αναφοράς στην ανάγκη μείωσης του πληθυσμού σε κάτω από 500.000.000, μάλλον έχει επικρατήσει ο χαρακτηρισμός του μνημείου ως «ταφόπλακα της ανθρωπότητας»!\nΤον Ιούνιο του 1979, ένα άγνωστο άτομο ή άτομα με το ψευδώνυμο R.C. Christian ανέθεσε στην Elberton Granite Finishing Company την οικοδόμηση των Λίθων. Τα αρχικά RC στο ψευδώνυμο του μυστηριώδους κυρίου R.C. Christian παραπέμπουν στη χρήση των αρχικών C και R από τον Christian Rosenkreuz για την έκδοση των 3 Μανιφέστων του Τάγματος των Ροδόσταυρων, που ο ίδιος φέρεται να ίδρυσε το 1614 στη Γερμανία.\nΟι επικρατέστερες εικασίες για την ταυτότητα του σύγχρονου R.C. Christian είναι οι εξής δύο: Η μία αφορά στον Robert Carter Cook (RC Cook), γενετιστή, δημογράφο και συγγραφέα που πέθανε το 1991. Ήταν επιφανής υποστηρικτής του ελέγχου των γεννήσεων ως μέσο διατήρησης της ισορροπίας του πληθυσμού και σύμβουλος της αμερικανικής κυβέρνησης για θέματα υπερπληθυσμού από το 1968.\nΗ άλλη θεωρία θέλει τον R.C. Christian να είναι ο δισεκατομμυριούχος Ted Turner. Κι αυτό όχι μόνο επειδή αποτελεί την πιο επιφανή προσωπικότητα της πολιτείας της Γεωργίας, ως ιδοκτήτης μεταξύ άλλων του CNN και της ομάδας baseball της πρωτεύουσας Atlanta. Σε παλαιότερη συνέντευξή του είχε δηλώσει πως θεωρούσε «ιδανική τη μείωση του ανθρώπινου πληθυσμού σε 250-300 εκατομμύρια». Είναι φανατικός υποστηρικτής του ΟΗΕ με δωρεές άνω του $1 δισ., καταπιάνεται φανατικά με περιβαλλοντικά ζητήματα ενώ έχει εκδόσει και ο ίδιος 10 οδηγίες που μοιάζουν πολύ με τις οδηγίες που αναγράφονται επί των Κατευθυντήριων Λίθων της Τζόρτζια.\nΑπό την 11η Σεπτεμβρίου 2009 ο μονόλιθος είχε μείνει ελλιπής, καθώς άγνωστοι είχαν αφαιρέσει από το μνημείο τον κυβικό ακρογωνιαίο λίθο. Την 6η Αυγούστου 2013 εμφανίστηκε στο μνημείο ένας άνδρας, ο οποίος έφερε τον χαμένο βράχο και ομολόγησε πως αποτελούσε πράξη βανδαλισμού, γεγονός που επιβεβαιώθηκε και από τις κάμερες ασφαλείας που φυλάσσουν τον χώρο. Κι αν μοιάζει περίεργη η αναπάντεχη εμφάνιση του ενόχου, ακόμα πιο περίεργο είναι πως τελικώς ο κύβος τοποθετήθηκε μετά από έναν χρόνο με την επιπλέον προσθήκη του «2014».\nΟι πρώτες αντιδράσεις ενέτειναν ήδη το μυστήριο που περιβάλλει τους συγκεκριμένους Λίθους, αφού διαδικτυακά ήταν διάχυτη η εντύπωση πως οποιοσδήποτε κρύβεται πίσω από την κατασκευή του μνημείου ήθελε με αυτόν τον τρόπο να επιστήσει την προσοχή σε αποκαλυπτικά γεγονότα που θα λάβουν χώρα το 2014.\nΛίγες μέρες μετά την εκ νέου τοποθέτησή του, η αστυνομία αφαίρεσε τον λίθο εκ νέου καθώς έκρινε πως αποτελούσε κι αυτός πράξη βανδαλισμού και αποκάλυψε πως η πλήρης αριθμητική ακολουθία ήταν "8", "16", "20", "14", με ένα "ΜΜ" να αναγράφεται στην κορυφή και ένα "JAM" στην κάτω όψη του κυβικού λίθου.\nΟι Κατευθυντήριοι Λίθοι είχαν επανέρθει στην επικαιρότητα τελευταία φορά πριν από περίπου τεσσεράμισυ χρόνια, όταν ένας μηχανολόγος παρατήρησε πως η αναλογία 1:4:10 που αντιστοιχεί σε κάθε λίθο παραπέμπει στην 4η Ιανουαρίου 2010. Την ίδια ημερομηνία αποκαλύφθηκε στο κοινό το Burj Al Arab (ή Al Khalifa) στο Dubai, το οποίο είναι μακράν το ψηλότερο κτίριο στον κόσμο και μοιάζει έντονα με τα βαβυλωνιακά ziggurat, το στυλ κατασκευής που χρησιμοποιήθηκε και για τον Πύργο της Βαβέλ.\nΑντιστοίχως, η αναλογία 1:4:6 του επιστεγάσματος παραπέμπει στην ημερομηνία της 4ης Ιανουαρίου 2006, κατά την οποία σημειώθηκε ο αιφνίδιος θάνατος του Εμίρη του Ντουμπάι, σεΐχη Μακτούμ.\nΠολλαπλασιάζοντας τις αναλογίες όλων των κατασκευών εντός του μνημείου ο ίδιος μηχανολόγος κατέληξε στον αριθμό 2.717, ο οποίος αντιστοιχεί στο ακριβές ύψος του Burj Al Khalifa, κατά τα αμερικανικά μετρικά πρότυπα! Χαμένος στον αριθμολογικό του κυκεώνα, ο μηχανολόγος κατέληξε πως τα Georgia Guidestones περιέχουν αδιάσειστα στοιχεία που αποδεικνύουν ότι μια μικρή, μυστικοπαθής ομάδα ανθρώπων είναι τόσο πλούσια και ισχυρή, ώστε να είναι σε θέση να ελέγξει και να χειραγωγήσει σημαντικά παγκόσμια γεγονότα.\nΑυτή η ομάδα εκπόνησε ένα σχέδιο κόστους $1,5 δισ. για την κατασκευή του ψηλότερου κτιρίου στον κόσμο στην απέναντι πλευρά του πλανήτη, με βάση κωδικοποιημένες οδηγίες γραμμένες πάνω στον γρανίτη των Λίθων της Γεωργίας περισσότερα από 30 χρόνια πριν, γεγονός το οποίο επιπλέον απαιτούσε τη δολοφονία του προηγούμενου εμίρη του Ντουμπάι. «Το Burj Dubai θα μπορούσε να προορίζεται για να συμβολίσει ένα νέο πύργο της Βαβέλ και να ολοκληρώσει το όραμα του βασιλιά Nimrod: έναν κόσμο όπου ο άνθρωπος θα πιστέψει πως θα μπορούσε να ανυψωθεί σε Θεό»...


ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗΣ & ΙΑΙΤΗΣΙΑΣ. Αθήνα, 3 Μαίου 2007 Αρ. Πρωτ.: 885. Προς: - PDF\nDownload "ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗΣ & ΙΑΙΤΗΣΙΑΣ. Αθήνα, 3 Μαίου 2007 Αρ. Πρωτ.: 885. Προς:"\n1 ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗΣ & ΙΑΙΤΗΣΙΑΣ Ε ΡΑ: Πλατεία Βικτωρίας 7, Αθήνα ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ: Πολυτεχνείου 21, Θεσσαλονίκη Προς: Αθήνα, 3 Μαίου 2007 Αρ. Πρωτ.: O.Ι.Υ.Ε, Ψαρών 2, Πλ. Καραϊσκάκη, Αθήνα 2. Σύνδεσµο Α.Ε & Ε.Π.Ε, Πανεπιστηµίου 16, Αθήνα 3. Σύνδεσµο Εταιρειών Πληροφορικής Ελλάδος, Λαγουµιτζή 23, Καλλιθέα 4. Ένωση ιαφηµιστικών Εταιρειών Ελλάδος, Υπερείδου 7, Αθήνα 5. Σύνδεσµο ιεθνών ιαµεταφορέων και Εταιρειών Logistics Ελλάδος, Λ. Συγγρού 137, Ν. Σµύρνη 6. Πανελλήνια Ένωση Επιχειρήσεων ιαµεταφοράς, Ξενοφώντος 15α, Αθήνα 7. Ελληνικό Σύνδεσµο Εταιρειών Κέντρων Επαγγελµατικής Κατάρτισης, Βασ. Ηρακλείου 22, Αθήνα 8. Πανελλήνια Ένωση Ιδιωτικής Επαγγελµατικής Εκπαίδευσης και Κατάρτισης, Στουρνάρη 53, Αθήνα 9. Πανελλήνιο Σύλλογο Ιδιοκτητών Παιδικών Σταθµών, Πανεπιστηµίου 44, Αθήνα 10. Ένωση Ποδοσφαιρικών Ανωνύµων Εταιρειών, Θεµιστοκλέους 42, Αθήνα 11. Σύλλογο Εταιρειών ηµοσκόπησης και Έρευνας Αγοράς (ΣΕ ΕΑ), Μιχαλακοπούλου 99, Αθήνα 12. Πανελλήνια Ένωση Ταχυδροµικών Επιχειρήσεων, Κεραµέων 1 & Λένορµαν 2, Αθήνα 13. Σύνδεσµο Ελλήνων Οργανωτών Εκθέσεων και Συνεδρίων, Γ Σεπτεµβρίου 59, Αθήνα 14. Πανελλήνια Οµοσπονδία Ιδιοκτητών Κέντρων Ξένων Γλωσσών PALSO, Ακαδηµίας και Λυκαβηττού 2, Αθήνα 15. Οµοσπονδία Εκπαιδευτικών Φροντιστών Ελλάδος (ΟΕΦΕ), Βελβενδού 51, Αθήνα\n2 ΙΑΙΤΗΤΙΚΗ ΑΠΟΦΑΣΗ 19/2007 «Για τους όρους αµοιβής και εργασίας των εργαζοµένων στις επιχειρήσεις παροχής υπηρεσιών όλης της χώρας» (Πράξη Κατάθεσης Υπ. Απασχόλησης και Κοινωνικής Προστασίας: 8/ ) Στην Αθήνα σήµερα την 30 Απριλίου 2007 ο Χρήστος Α. Ιωάννου, Μεσολαβητής ιαιτητής του ΟΜΕ, - που ορίσθηκα ιαιτητής του Ν. 1876/90 την 20 Απριλίου 2007 για την επίλυση της συλλογικής διαφοράς εργασίας για τους όρους αµοιβής και εργασίας των εργαζοµένων στις επιχειρήσεις παροχής υπηρεσιών όλης της χώρας, - συλλογικής διαφοράς εργασίας η οποία εισήχθη στον ΟΜΕ µε την από 18 Ιανουαρίου 2007 και αριθµ. πρωτ. 17 αίτηση της Οµοσπονδίας Ιδιωτικών Υπαλλήλων Ελλάδος (Ο.Ι.Υ.Ε.), - αφού ανέλαβα την ιαιτησία την 20 Απριλίου 2007, σε συνέχεια της από 13 Απριλίου 2007 και αριθµ. πρωτ. 015 αίτησης της Οµοσπονδίας Ιδιωτικών Υπαλλήλων Ελλάδος (Ο.Ι.Υ.Ε.), κατέληξα σύµφωνα µε τα όσα ο Ν. 1876/90 ορίζει, βάσει της αιτιολογίας που την ακολουθεί, σε ιαιτητική Απόφαση µε τις εξής ρυθµίσεις: Άρθρο 1 Πεδίο ισχύος 1. Στην παρούσα εθνική κλαδική.α. υπάγονται οι εργαζόµενοι µε σχέση εξαρτηµένης εργασίας που απασχολούνται σε επιχειρήσεις παροχής υπηρεσιών που δραστηριοποιούνται στους χώρους της: ιαφηµίσεως, πληροφορικής, µεταφοράς και διαµεταφοράς, επαγγελµατικής εκπαιδεύσεως και καταρτίσεως, εκπαιδευτικών φροντιστηρίων, φυλάξεως επιχειρήσεων, φροντίδας, φυλάξεως και αναψυχής νηπίων και βρεφών, λογιστικής παρακολουθήσεως και αποθηκεύσεως, ποδοσφαιριστικών εταιρειών και σωµατείων, κέντρων ξένων γλωσσών, ταχυµεταφορών ταχυδροµείων, δηµοσκοπήσεων και έρευνας αγοράς και οργανώσεως εκθέσεων και συνεδρίων και που έχουν τις παρακάτω ειδικότητες: α. Γραµµατείς Υπάλληλοι Γραφείου β. Λογιστές Βοηθοί Λογιστών γ. Βοηθητικό τεχνικό προσωπικό (προσωπικό καθαριότητας εισπράκτορες αποθηκάριοι κλητήρες διανοµείς)\n3 δ. Προσωπικό φύλαξης (φύλακες, νυκτοφύλακες, θυρωροί) ε. Προσωπικό πληροφορικής (χειριστές-τριες, προγραµµατιστές-στριες, αναλυτές-τριες, τεχνικοί Η/Υ και λοιπές ειδικότητες λειτουργικής υποστήριξης Η/Υ). Ως υπαγόµενες στη λειτουργική υποστήριξη νοούνται οι ειδικότητες που έχουν περιγραφεί στην κατηγορία αυτή, στην από Εθνική Οµοιοεπαγγελµατική ΣΣΕ που αφορά τους όρους αµοιβής και εργασίας του προσωπικού Ηλεκτρονικών Υπολογιστών όλης της χώρας και στ. Οδηγοί φορτηγών, επιβατηγών κ.λ.π. αυτοκινήτων 2. Η ιδιότητα του µέλους πρωτοβάθµιου σωµατείου που ανήκει στην Ο.Ι.Υ.Ε., πιστοποιείται µε βεβαίωση που εκδίδεται από τα αντιπροσωπευτικά πρωτοβάθµια σωµατεία για λογαριασµό της Ο.Ι.Υ.Ε., στην οποία ανήκουν. Άρθρο 2 Αυξήσεις βασικών µισθών και ηµεροµισθίων 1. Οι βασικοί µισθοί και τα βασικά ηµεροµίσθια των υπαγοµένων στη ρύθµιση αυτή µισθωτών, όπως είχαν διαµορφωθεί την , µε βάση την Α 39/2006, αυξάνονται από κατά ποσοστό 3%. 2. Οι ως άνω βασικοί µισθοί και βασικά ηµεροµίσθια, όπως θα έχουν διαµορφωθεί την , µε βάση την προηγούµενη παράγραφο αυτού του άρθρου, αυξάνονται από κατά ποσοστό 3%. 3. Οι νόµιµες συνολικές αποδοχές των οδηγών αυτοκινήτων, όπως είχαν διαµορφωθεί την , υπό τους όρους και προϋποθέσεις που ορίζονται στις αντίστοιχες περί αυτών διατάξεις των ΣΣΕ και Α που εξακολουθούν να ισχύουν, αυξάνονται από κατά ποσοστό 3% και όπως θα έχουν διαµορφωθεί την , αυξάνονται από κατά ποσοστό 3%. Άρθρο 3 Επιδόµατα 1. Το επίδοµα που χορηγείται ήδη στους λογιστές και βοηθούς λογιστές που απασχολούνται µε τη σύνταξη ισολογισµού αυξάνεται και διαµορφώνεται στο 75% υπολογιζόµενο επί του συνόλου των νοµίµων αποδοχών και καταβάλλεται µε τους όρους και προϋποθέσεις των προηγουµένων οµοίων ρυθµίσεων. 2. Το επίδοµα προϋπηρεσίας υπαλλήλων γραφείου που υπάγονται στην παρούσα ρύθµιση, οι οποίοι έχουν συµπληρώσει οκτώ (8) έτη προϋπηρεσίας στον ίδιο εργοδότη, αυξάνεται και διαµορφώνεται σε ποσοστό 3% επί των βασικών µισθών\n4 τους, όπως αυτοί διαµορφώνονται κάθε φορά µε βάση τα χρόνια υπηρεσίας ή προϋπηρεσίας τους. 3. Στους υπαγόµενους στη ρύθµιση αυτή µισθωτούς εξακολουθούν να χορηγούνται τα λοιπά επιδόµατα γενικά ή ανά ειδικότητα που προβλέπονται από τις προηγούµενες όµοιες συλλογικές ρυθµίσεις και υπολογίζονται µε τον ίδιο τρόπο όπως ορίζεται για κάθε ένα από αυτά µε τις προηγούµενες όµοιες ρυθµίσεις. Άρθρο4 Λοιπές ρυθµίσεις Για τους εργαζόµενους που καλύπτει η παρούσα Α ισχύουν και όλες οι θεσµικές ρυθµίσεις που προβλέπονται από την ΕΓΣΣΕ και τις προηγούµενες αυτής, εφόσον είναι ευνοϊκότερες. Άρθρο 5 ιατήρηση ρυθµίσεων Κατά τα λοιπά εξακολουθούν να ισχύουν οι όροι της 39/06.Α. και όλων των προηγουµένων οµοίων ρυθµίσεων κατά το µέρος που δεν τροποποιούνται µε την παρούσα. Άρθρο 6 Αρχή ευνοϊκότερων ρυθµίσεων Αποδοχές στο σύνολό τους ανώτερες απ αυτές που καθορίζονται µε την παρούσα ή ευνοϊκότεροι όροι εργασίας, που προβλέπονται από νόµους, διατάγµατα, υπουργικές αποφάσεις, Σ.Σ.Ε. ή.α., κανονισµούς εργασίας, κλπ, δεν θίγονται και εξακολουθούν να ισχύουν. Άρθρο 7 Έναρξη ισχύος Η ισχύς της παρούσας αρχίζει από Αιτιολογία Στην Αθήνα σήµερα την 30 Απριλίου 2007 ο Χρήστος Α. Ιωάννου, Μεσολαβητής ιαιτητής του ΟΜΕ, που ορίσθηκα ιαιτητής του Ν. 1876/90 την 20 Απριλίου 2007 για την επίλυση της συλλογικής διαφοράς εργασίας για τους όρους αµοιβής και εργασίας των εργαζοµένων στις επιχειρήσεις παροχής υπηρεσιών όλης της χώρας, συλλογικής διαφοράς εργασίας η οποία εισήχθη στον ΟΜΕ µε την από 18 Ιανουαρίου 2007 και αριθµ. πρωτ. 17 αίτηση της Οµοσπονδίας Ιδιωτικών Υπαλλήλων\n5 Ελλάδος (Ο.Ι.Υ.Ε.), αφού ανέλαβα την ιαιτησία την 20 Απριλίου 2007, σε συνέχεια της από 13 Απριλίου 2007 και αριθµ. πρωτ. 015 αίτησης της Οµοσπονδίας Ιδιωτικών Υπαλλήλων Ελλάδος (Ο.Ι.Υ.Ε.), προσεκάλεσα τα µέρη, εγκαίρως και εγγράφως, σε κοινή συνάντηση στα γραφεία του ΟΜΕ στην Αθήνα την 25η Απριλίου 2007, ώστε να εξετασθεί η συλλογική διαφορά εργασίας. Στην συνάντηση της 25ης Απριλίου 2007 προσήλθε εξουσιοδοτηµένος εκπρόσωπος της Οµοσπονδίας Ιδιωτικών Υπαλλήλων Ελλάδος (Ο.Ι.Υ.Ε.), και εξουσιοδοτηµένοι εκπρόσωποι της Πανελλήνιας Ένωσης Ταχυδροµικών Επιχειρήσεων, ενώ δεν προσήλθαν εκπρόσωποι του Συνδέσµου Α.Ε & Ε.Π.Ε, του Συνδέσµου Εταιρειών Πληροφορικής Ελλάδος, της Ένωσης ιαφηµιστικών Εταιρειών Ελλάδος, του Συνδέσµου ιεθνών ιαµεταφορέων και Εταιρειών Logistics Ελλάδος, της Πανελλήνιας Ένωσης Επιχειρήσεων ιαµεταφοράς, του Ελληνικού Συνδέσµου Εταιρειών Κέντρων Επαγγελµατικής Κατάρτισης, της Πανελλήνιας Ένωσης Ιδιωτικής Επαγγελµατικής Εκπαίδευσης και Κατάρτισης, του Πανελλήνιου Συλλόγου Ιδιοκτητών Παιδικών Σταθµών, της Ένωσης Ποδοσφαιρικών Ανωνύµων Εταιρειών, του Συλλόγου Εταιρειών ηµοσκόπησης και Έρευνας Αγοράς (ΣΕ ΕΑ), του Συνδέσµου Ελλήνων Οργανωτών Εκθέσεων και Συνεδρίων, της Πανελλήνιας Οµοσπονδίας Ιδιοκτητών Κέντρων Ξένων Γλωσσών PALSO και της Οµοσπονδίας Εκπαιδευτικών Φροντιστών Ελλάδος (ΟΕΦΕ) καίτοι προσεκλήθησαν εγκαίρως και εγγράφως. Κατόπιν των ανωτέρω, καθώς δεν κατέστη δυνατόν, στα πλαίσια της υφισταµένης προθεσµίας 10 ηµερών για την έκδοση ιαιτητικής Απόφασης, να εξελιχθεί περαιτέρω η συλλογική διαπραγµάτευση και να οδηγηθεί σε συναίνεση και συµφωνία των µερών για την σύναψη ΣΣΕ, έστω και κατά το στάδιο της ιαιτησίας, κατέληξα στη ιαιτητική Απόφαση 19/2007 για την επίλυση της συλλογικής διαφοράς εργασίας αφού έλαβα υπόψη µου και τα εξής : 1. Την από αίτηση ιαιτησίας και τα λοιπά έγγραφα που περιέχονται στο σχετικό φάκελο, καθώς και τα στοιχεία που προκύπτουν από τα έγγραφα που αφορούν την εξέλιξη της από Αίτησης Μεσολάβησης. 2. Την σύναψη της ΕΓΣΣΕ , το περιεχόµενο αυτής, τις εξελίξεις και τις υφιστάµενες προβλέψεις για το πληθωρισµό του Την σύναψη της από 12 Απριλίου 2007 Εθνικής Κλαδικής ΣΣΕ για τους όρους αµοιβής και εργασίας των εργαζοµένων στις επιχειρήσεις παροχής υπηρεσιών όλης της χώρας βάσει όρων που συµφώνησαν και αποδέχθηκαν αφενός οι εκπρόσωποι της Οµοσπονδίας Ιδιωτικών Υπαλλήλων Ελλάδος (Ο.Ι.Υ.Ε.) και αφετέρου οι εκπρόσωποι α) της Γενικής Συνοµοσπονδίας Επαγγελµατιών, Βιοτεχνών, Εµπόρων Ελλάδας (ΓΣΕΒΕΕ), β) της Πανελλήνιας Οµοσπονδίας Επιχειρήσεων Καθαρισµού (Π.Ο.Ε.Κ.) γ) του Συνδέσµου Ιδρυτών Ελληνικών Ιδιωτικών Εκπαιδευτηρίων.\n6 4. Την ανάγκη διατήρησης και εφαρµογής ενιαίων κατωτάτων όρων αµοιβής και εργασίας των εργαζοµένων στις επιχειρήσεις παροχής υπηρεσιών όλης της χώρας. 5. Τον επικουρικό χαρακτήρα της ιαιτησίας του άρθρου 16 του ν. 1876/1990 για την ρύθµιση των όρων αµοιβής και εργασίας των υπαγοµένων στην παρούσα και την συµβολή της στην εύρυθµη λειτουργία των συλλογικών εργασιακών σχέσεων µεταξύ των µερών της συλλογικής διαφοράς, µε την υιοθέτηση ελαχίστων κλαδικών ρυθµίσεων. Ηµεροµηνία Κατάθεσης: 30 Απριλίου 2007 Ο ΙΑΙΤΗΤΗΣ ΧΡΗΣΤΟΣ Α. ΙΩΑΝΝΟΥ\nΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗΣ & ΙΑΙΤΗΣΙΑΣ. Αθήνα, 5 Ιουνίου 2008 Αρ. Πρωτ.: 1356\nΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗΣ & ΙΑΙΤΗΣΙΑΣ Ε ΡΑ: Πλατεία Βικτωρίας 7, Αθήνα 10434 210 88 14 922 210 88 15 393 info@omed.gr ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ: Πολυτεχνείου 21, Θεσσαλονίκη 54626 2310 517 128 2310 517 119 Αθήνα, 5 Ιουνίου\n- - 1 - - Δ.Α. 11/2008\n- - 1 - - Δ.Α. 11/2008 ΔΙΑΙΤΗΤΙΚΗ ΑΠΟΦΑΣΗ για τους όρους αμοιβής και εργασίας των εργαζομένων στις επιχειρήσεις παροχής υπηρεσιών όλης της χώρας. Στην Αθήνα σήμερα την 29 Μαΐου 2008 ο Χρήστος Α. Ιωάννου,\nΣυνδέσµου Βιοτεχνών ερµάτινων Ειδών και Ειδών Ταξιδιού Αττικής. Συνδέσµου Βιοτεχνών ερµάτινων Ειδών και Ειδών Ταξιδιού Θεσσαλονίκης\nΕΘΝΙΚΗ ΚΛΑ ΙΚΗ ΣΥΛΛΟΓΙΚΗ ΣΥΜΒΑΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ «ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΟΡΟΥΣ ΑΜΟΙΒΗΣ ΚΑΙ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΤΩΝ ΕΡΓΑΤΟΤΕΧΝΙΤΩΝ-ΤΡΙΩΝ ΓΑΝΤΟΠΟΙΙΑΣ, ΚΙΒΩΤΟΠΟΙΙΑΣ ΕΡΜΑΤΙΝΩΝ ΕΙ ΩΝ ΚΑΙ ΠΛΑΣΤΙΚΩΝ ΕΝ ΥΜΑΤΩΝ, ΕΡΜΑΤΙΝΩΝ ΕΙ ΩΝ ΚΑΙ ΕΙ ΩΝ ΤΑΞΙ\nΣΥΛΛΟΓΙΚΗ ΣΥΜΒΑΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ. Για τους όρους αµοιβής και εργασίας των Κοινωνικών Λειτουργών. Βιοµηχανικών επιχειρήσεων όλης τη ς χώρας\n1 ΣΥΛΛΟΓΙΚΗ ΣΥΜΒΑΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Για τους όρους αµοιβής και εργασίας των Κοινωνικών Λειτουργών Βιοµηχανικών επιχειρήσεων όλης τη ς χώρας (Πράξη Κατάθεσης Υπ. Εργασίας 43/28-5-2001) Στην Αθήνα σήµερα σης 3


Ασφαλιστικές: Έρευνα για ανάπτυξη εργασιών στις αερομεταφορές - ATE, Demco Ασφαλιστική, Generali, Groupama Φοίνιξ, Interlife Ασφαλιστική, Ατλαντική Ένωσις, Εθνική Ασφαλιστική, Όμιλος Επιχειρήσεων ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ | Insurancedaily.gr\nΑσφαλιστικές: Έρευνα για ανάπτυξη εργασιών στις αερομεταφορές\nΔυνατότητες ανάπτυξης ασφαλιστικών εργασιών παρουσιάζονται στις αερομεταφορές και αξίζει να δοθεί περισσότερη προσοχή από τις ασφαλιστικές εταιρείες – μέλη της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος (ΕΑΕΕ).\nΑυτό προκύπτει από τα αποτελέσματα έρευνας που πραγματοποίησε η Υπηρεσία Μελετών και Στατιστικής της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος μετά από σχετική απόφαση της Υποεπιτροπής Cargo, Aviation & Freight Forwarders’ Liability της Επιτροπής Μεταφορών και Σκαφών της ΕΑΕΕ.\nΣύμφωνα με την έρευνα στην Ελλάδα λειτουργούν 45 αερολιμένες και 27 αεροπορικές εταιρείες (δημόσιες και ιδιωτικές), οι οποίες διαθέτουν 175 αεροσκάφη, εκ των οποίων τα 80 είναι ελληνικών συμφερόντων.\nΌπως σημειώνεται, η εποπτική αρχή των αερομεταφορών είναι η Υπηρεσία Πολιτικής Αεροπορίας, η οποία ταυτόχρονα λειτουργεί και τα αεροδρόμια της χώρας. Ξεχωριστές περιπτώσεις αποτελούν ο νέος αερολιμένας της Αθήνας (ΔΑΑ) και ο υπό μελέτη νέος αερολιμένας του Ηρακλείου (Καστέλλι).\nΚαι στις δύο περιπτώσεις, η κατασκευή και λειτουργία τους πραγματοποιείται από σχήματα στα οποία συμμετέχουν το Δημόσιο και Ιδιωτικέςεπιχειρήσεις (ΣΔΙΤ). Συνέπεια των παραπάνω είναι ότι οι κρατικοί αερολιμένες δεν ασφαλίζονται έναντι κινδύνων διότι θεωρείται ότι έχουν απεριόριστη πρόσβαση στα κρατικά ταμεία. Αντιθέτως, οι επιχειρήσεις λειτουργίας των αερολιμένων Αθηνών και Ηρακλείου είναι εκτεθειμένες σε κινδύνους όπως κάθε άλλη επιχείρηση. Ο πιο συνήθης κίνδυνος που αντιμετωπίζουν είναι οι υπερβολικές απαιτήσεις για καταβολές αποζημιώσεων προς τις τοπικές κοινωνίες λόγω του προκαλούμενου θορύβου και της χειροτέρευσης της τοπικής ποιότητας του αέρα.\nΑπό τα στοιχεία σχετικά με το ύψος των ασφαλίστρων τα οποία καταβάλει ο ΔΑΑ προκύπτει ότι το 2005 τα ασφάλιστρα ήταν 4.617.671 ευρώ, το 2006 ήταν 4.461.351 ευρώ, το 2007 ήταν 4.011.663 ευρώ και το 2008 μειώθηκαν περαιτέρω και ήταν 3.638.083 ευρώ.\nΟι κρατικοί αερολιμένες δεν εκδίδουν ισολογισμούς, γεγονός το οποίο δυσχεραίνει πολύ το έργο της εκτίμησης του κινδύνου και του ασφαλίστρου σε περίπτωση που εκδηλωθεί η πρόθεση να ασφαλιστούν.\nΣτην έρευνα αναφέρεται ότι στην παραγωγή ασφαλίστρων κλάδου αεροσκαφών με στοιχεία 2009 δραστηριοποιούνται οι: DEMCO INSURANCE LTD, ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ, GENERALI HELLAS, ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ Α.Ε.Γ.Α. ΖΗΜΙΩΝ, INTERLIFE Α.Α.Ε.Γ.Α., INTERAMERIKAN E.E.A. ΖΗΜΙΩΝ, GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ Α.Ε.Α.Ε., ΑΤΛΑΝΤΙΚΗ ΕΝΩΣΙΣ Α.Ε.Γ.Α.\nΣτην παραγωγή ασφαλίστρων κλάδου αστικής ευθύνης αεροσκαφών με στοιχεία 2009 δραστηριοποιούνται οι GENERALI HELLAS A.A.E., ΕΘΝΙΚΗ Α.Ε.Ε.Γ.Α., ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ Α.Ε.Γ.Α. ΖΗΜΙΩΝ, INTERLIFE Α.Α.Ε.Γ.Α., INTERAMERIKAN E.E.A. ΖΗΜΙΩΝ και η DEMCO INSURANCE LTD.\nΟι μεταφορές επί πληρωμή παράγουν τον μεγαλύτερο όγκο της αεροπορικής κίνησης. Στην Ελλάδα λειτουργούν 27 αεροπορικές εταιρείες (δημόσιες και ιδιωτικές), οι οποίες διαθέτουν 175 αεροσκάφη, εκ των οποίων τα 80 είναι ελληνικών συμφερόντων. Πρέπει να σημειωθεί ότι αυτός ο αριθμός αναφέρεται σε ιδιόκτητα και μισθωμένα σκάφη. Σύμφωνα με τις δημοσιευμένες προθέσεις των εταιρειών, ο στόλος τους θα αυξηθεί περαιτέρω στο προσεχές μέλλον (3-5 χρόνια).\nΤο προσωπικό το οποίο χειρίζεται τα σκάφη αδειοδοτείται απότην ΥΠΑ, με πτυχίο κοινών ευρωπαϊκών προδιαγραφών. Οι επαγγελματικές άδειες σε ισχύ είναι 1.065 και εκτιμάται ότι σχεδόν όλοι οι κάτοχοί τους τις χρησιμοποιούν καθώς απαιτείται ετήσια ανανέωσή της.\nΑπαραίτητο πιστοποιητικό για την άδεια πλοϊμότητας του σκάφους αποτελεί το ασφαλιστήριο συμβόλαιο, το οποίο ασφαλίζει το σκάφος για την τροχιοδρόμησή του στο έδαφος και για την εναέρια πορεία του. Επίσης, οι επιβάτες είναι υποχρεωτικά ασφαλισμένοι και το αντίτιμο του ασφαλίστρου περιέχεται στο εισιτήριο.\nΑν και έγινε προσπάθεια συλλογής στοιχείων, μόνο ο αερομεταφορέας“Aegean” παρέχει σχετική πληροφόρηση. Δεν ήταν δυνατό να προσδιορισθούν οι καλύψεις.\nΛοιπή Αεροπορική Κίνηση\nΣτη Λοιπή Αεροπορική Κίνηση εντάσσεται η Γενική Αεροπορία και τα Αεραθλήματα. Καθότι και οι δύο κατηγορίες αναφέρονται σε θέματα αναψυχής, δεν έχει γίνει κάποια συστηματική προσπάθεια καταγραφής τους. Μετά από πραγματοποίηση έρευνας, συλλέχθηκαν κάποια στοιχεία.\nΗ ΓA είναι δύσκολο να χαρτογραφηθεί επειδή περιλαμβάνει πολλούς τύπους αεροσκαφών και αυτά έχουν πολλές χρήσεις (τουρισμός, ταξί, εκπαιδευτικά, ψεκαστικά κτλ.). Ο αριθμός των αεροσκαφών είναι περίπου 178. Επίσης, υπάρχουν διαθέσιμες έρευνες σχετικά με την κοινωνιολογική σύνθεση του πληθυσμού, ο οποίος επιδίδεται σε αυτήν τη δραστηριότητα και αναγνωρίζονται συνήθειες στον τρόπο κατά τον οποίο εξασκούν τη δραστηριότητά τους.\nΗ πιο κοινή χρήση αυτού του τύπου των αεροσκαφών είναι για την πραγματοποίηση κάποιου τύπου τουρισμού. Η σχετική βιβλιογραφία κατατάσσει τη δραστηριότητα ως Τουρισμό Ειδικού Ενδιαφέροντος. Δημογραφικά, οι ασκούντες τον συγκεκριμένο τρόπο τουρισμού ανήκουν κατά βάση στο νεότερο τμήμα της κοινωνίας, έχουν ακαδημαϊκούς τίτλους και ανήκουν στη μεσαία και ανώτερη εισοδηματική τάξη.\nΣύμφωνα με τα στοιχεία της ΥΠΑ, οι ερασιτεχνικές άδειες σε ισχύ είναι 900 και εκτιμάται ότι όλοι οι κάτοχοί τους είναι ενεργοί επειδή απαιτείται ετήσια ανανέωσή της. Αν και ο συγκεκριμένος τομέας δεν είναι ιδιαίτερα αναπτυγμένος στην Ελλάδα, υπάρχουν σύλλογοι κι εκδηλώσεις κατά τις οποίες μεγάλος αριθμός τους παρευρίσκεται.\nΟ όρος αεραθλήματα αποδίδει συνολικά τα αθλήματα που έχουν σχέση με τον αέρα. Σύμφωνα με την Ελληνική Αεραθλητική Ομοσπονδία (ΕΛΑΟ), η οποία είναι και η αρμόδια ομοσπονδία, αυτά είναι ο αερομοντελισμός, ο αιωροπτερισμός, ο αλεξιπτωτισμός, το αλεξίπτωτο πλαγιάς, η ανεμοπορία, η Γενική Αεροπορία, τα ελικόπτερα και τα υπερελαφρά αεροσκάφη. Επίσης, πλήθος σωματείων δραστηριοποιούνται στον συγκεκριμένο χώρο. Γενικά, οι συμμετέχοντες δεν είναι υποχρεωμένοι να συνάπτουν ασφάλιση αλλά για τους πανελλήνιους αγώνες της ΕΛΑΟ είναι υποχρεωμένοι να είναι ασφαλισμένοι έστω και σε Φορέα Κοινωνικής Ασφάλισης (ΦΚΑ).\nΑντιθέτως, η ιδιωτική ασφάλιση είναι υποχρεωτική για τους διεθνείς αγώνες. Βάσει των δημοσιευμένων συμβολαίων και του μεγέθους της συμμετοχής στους αγώνες της ΕΛΑΟ, το ετήσιο ασφάλιστρο ανά συμμετέχοντα είναι μέχρι 15 ευρώ για σωματικές βλάβες και υλικές ζημιές.\nΕτικέτες: ATEDemco ΑσφαλιστικήGeneraliGroupama ΦοίνιξInterlife ΑσφαλιστικήΑτλαντική ΈνωσιςΕθνική ΑσφαλιστικήΌμιλος Επιχειρήσεων ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ


Ερώτηση βουλευτών ΣΥΡΙΖΑ-Προοδευτική Συμμαχία για χρηματοδοτικά εργαλεία για τις διασυνδέσεις και την απανθρακοποίηση των νησιών που εκκρεμούν | ΣΥΡΙΖΑ Συνασπισμός Ριζοσπαστικής Αριστεράς\nΕρώτηση βουλευτών ΣΥΡΙΖΑ-Προοδευτική Συμμαχία για χρηματοδοτικά εργαλεία για τις διασυνδέσεις και την απανθρακοποίηση των νησιών που εκκρεμούν\nΝέα ερώτηση κατέθεσαν τριάντα πέντε (35) βουλευτές του ΣΥΡΙΖΑ-ΠΣ, με πρωτοβουλία του Τομεάρχη Περιβάλλοντος και Ενέργειας, Σ. Φάμελλου, μαζί με τον Αναπληρωτή Τομεάρχη Οικονομίας, Χ. Μαμουλάκη, για το ζήτημα διεκδίκησης και αξιοποίησης της χρηματοδότησης άνω του 1 δισ. ευρώ από τα δικαιώματα εκπομπών, που είχε κερδίσει η χώρα μας, το 2018, στο πλαίσιο της διαπραγμάτευσης των κανόνων για το Ευρ. Σύστημα Δικαιωμάτων Εκπομπών. Η χρηματοδότηση αυτή έπρεπε και μπορούσε να αξιοποιηθεί για την απανθρακοποίηση και τη διασύνδεση των νησιών και τη διακοπή λειτουργίας παλαιών, ρυπογόνων και χαμηλής απόδοσης μονάδων ηλεκτρικής ενέργειας που τα εξυπηρετούν.\n1. Ποια η πρόοδος των συζητήσεων με την Ευρ. Επιτροπή για την αποσαφήνιση των διαδικασιών χρηματοδότησης έργων απανθρακοποίησης των νησιών μέσω του χρηματοδοτικού εργαλείου της Οδηγίας 2018/410 από τον Ιανουάριο του 2021 μέχρι σήμερα; Έχει υπάρξει προκαταρκτική διερεύνηση πιθανών έργων που θα μπορούσαν να χρηματοδοτηθούν, και αν ναι, ποια είναι αυτά;\n2. Για ποιους λόγους δεν συμπεριλήφθηκε τελικά η διασύνδεση Κρήτης-Αττικής στις προτάσεις της κυβέρνησης για το Ταμείο Ανάκαμψης;\n3. Προτίθεται η κυβέρνηση να διερευνήσει τη χρηματοδότηση της διασύνδεσης Κρήτης-Αττικής μέσω του χρηματοδοτικού εργαλείου της Οδηγίας 2018/410;\n4. Ποιο το συγκεκριμένο σχέδιο της κυβέρνησης για την χρηματοδότηση της διασύνδεσης Κρήτης-Αττικής, όσον αφορά στο σκέλος της ευρωπαϊκής συγχρηματοδότησης και ποιος ο χρονικός προγραμματισμός;\n5. Σκοπεύει η κυβέρνηση να διεκδικήσει πρόσθετα χρηματοδοτικά εργαλεία για την Ελλάδα κατά την νέα αναθεώρησης της Οδηγίας 2003/87/ΕΚ στο πλαίσιο των νέων στόχων μείωσης εκπομπών της ΕΕ για το 2030;


Προχωρούν στο δημοψήφισμα οι Σέρβοι της Βοσνίας | Κόσμος | Η ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ\nΚίνδυνος για τη σταθερότητα της περιοχής το αυριανό δημοψήφισμα για τους Σέρβους της Βοσνίας.\nΠαρά την άσκηση βέτο από το Συνταγματικό Δικαστήριο και τις αντιρρήσεις της Δύσης, οι Σέρβοι της Βοσνίας αύριο θα ψηφίσουν για την «εθνική τους γιορτή», κλιμακώνοντας έτσι την ένταση στη χώρα με τις ευαίσθητες ισορροπίες.\nΓια μεγάλο χρονικό διάστημα οι Βόσνιοι αναρωτιούνταν κατά πόσον το αυριανό δημοψήφισμα ήταν μία ακόμα κενή απειλή από τον εθνικιστή ηγέτη των Σερβοβόσνιων, Μίλοραντ Ντόντικ. Ομως, όπως όλα δείχνουν, αυτή τη φορά αποφάσισε να προχωρήσει παρά τους δισταγμούς του Βελιγραδίου αλλά και τις αντιρρήσεις από Ουάσιγκτον και Βρυξέλλες. Ετσι, 1,2 εκατ. ψηφοφόροι θα πάνε στις κάλπες για να ψηφίσουν κατά πόσον θέλουν η «εθνική τους εορτή» να εξακολουθήσει να γιορτάζεται στις 9 Ιανουαρίου, ημερομηνία της ανακήρυξης της «Δημοκρατίας των Σέρβων» στη Βοσνία, τρεις μόλις μήνες πριν από τον πόλεμο της περιόδου 1992-1995, ενός πολέμου που κόστισε τη ζωή σε εκατό χιλιάδες ανθρώπους.\nΑνάμεσα τους ιδρυτές της «Δημοκρατίας των Βοσνίων» ο Ράντοβαν Κάρατζιτς, ο οποίος τον Μάρτιο καταδικάστηκε σε κάθειρξη σαράντα ετών για γενοκτονία και εγκλήματα κατά της ανθρωπότητας που διαπράχθηκαν κατά τη διάρκεια του πολέμου. Αποτέλεσμα εκείνου του πολέμου και ο εκτοπισμός δύο εκατομμυρίων ανθρώπων.\nΑξίζει να σημειωθεί ότι το Συνταγματικό Δικαστήριο της Βοσνίας έκρινε ότι η θεσμοθέτηση εθνικής εορτής είναι παράνομη, καθώς αποτελεί μέσο διακρίσεων εναντίον των μη Σέρβων και ακύρωσε το δημοψήφισμα. Ο Μίλοραντ Ντόντικ, ωστόσο, αποφάσισε να προχωρήσει.\nΗ ειρηνευτική συνθήκη του Ντέιτον, που έβαλε τέλος στον πόλεμο, αναγνώρισε τη Σερβοβοσνιακή Δημοκρατία και την Ομοσπονδία μουσουλμάνων και Κροατών.\nΤρεις μόλις ημέρες πριν από το δημοψήφισμα, ο Ντόντικ επισκέφθηκε στη Μόσχα τον Ρώσο πρόεδρο Βλαντιμίρ Πούτιν, ο οποίος «εξέφρασε την υποστήριξη του στη σταθερότητα στην περιοχή και στην ειρηνευτική Συμφωνία του Ντέιτον» όπως επισήμανε ο Ντόντικ. Ερωτηθείς για το δημοψήφισμα τόνισε ότι ο πρόεδρος Πούτιν σημείωσε ότι είναι λαϊκό δικαίωμα.\nΤην ίδια στιγμή, ο αναλυτής Σρέτσκο Λατάν του βοσνιακού ινστιτούτου SOS προειδοποίησε για τον κίνδυνο αποσταθεροποίησης της περιοχής και αποτυχίας των μηχανισμών προστασίας της ειρηνευτικής συμφωνίας του Ντέιτον.


ΤΟ ΠΑΛΑΙΟΤΕΡΟ ΑΠΟΛΙΘΩΜΑ ΤΟΥ HOMO Sapiens ανακαλύφθηκε στο Μαρόκο (εικόνες)\nΔημοσίευση: 08-06-2017, 16:14\nΜία διεθνής ομάδα επιστημόνων ανακάλυψε το παλαιότερο απολίθωμα του Homo sapiens κοντά στην πόλη Γιουσουφία, στο νότιο Μαρόκο, όπως ανακοίνωσε χθες Τετάρτη (7/6) το Εθνικό Ινστιτούτο Επιστημών Αρχαιολογίας και Πολιτιστικής Κληρονομιάς.\nΤα απολιθώματα του Homo sapiens, τα οποία βρέθηκαν στο απομακρυσμένο χωριό Jbel Irhoud, χρονολογούνται πάνω από 300.000 χρόνια πριν και σύμφωνα με τους επιστήμονες, καταδεικνύεται ότι η προέλευση του ανθρώπινου είδους πάει πίσω κατά 100.000 χρόνια. Παράλληλα εικάζεται ότι το ανθρώπινο είδος δεν εξελίχθηκε μόνο στην Ανατολική Αφρική.\nΣύμφωνα με το επιστημονικό περιοδικό Nature, τα ευρήματα δεν σημαίνουν ότι ο Homo sapiens προήλθε από τη Βόρεια Αφρική. Αντ’ αυτού, υποδηλώνουν ότι τα πρώτα μέλη του ανθρώπινου είδους εξελίχθηκαν σε όλη την ήπειρο, σύμφωνα με τους επιστήμονες.\nΣτη δεκαετία του 1960 ανακαλύφθηκαν απολιθώματα που χρονολογούνται στη Μέση Εποχή του Λίθου.


Garmisch-Classic Πρόγνωση Χιονόπτωσης για 2050 m\nΠρόγνωση Καιρού για Garmisch-Classic σε 2050 m\nΠρόγνωση Καιρού για Garmisch-Classic σε 2050 m ύψος στις: 7 pm 25 Jun 2022 (τοπική ώρα)\nΗ πρόγνωση χιονιού για Garmisch-Classic είναι: Μέτριες βροχοπτώσεις (συνολικά 14.0mm), με μεγαλύτερη ένταση Δευτέρα βράδυ. Πολύ ήπιος καιρός (μέγ. 16°C Δευτέρα πρωϊ, ελάχ. 9°C Δευτέρα βράδυ). Γενικά ασθενείς άνεμοι.\nGarmisch-Classic Weather (Next 3 days): The snow forecast for Garmisch-Classic is: Μέτριες βροχοπτώσεις (συνολικά 14.0mm), με μεγαλύτερη ένταση Δευτέρα βράδυ. Πολύ ήπιος καιρός (μέγ. 16°C Δευτέρα πρωϊ, ελάχ. 9°C Δευτέρα βράδυ). Γενικά ασθενείς άνεμοι.\nGarmisch-Classic Weather (Days 4-6): Ισχυρές βροχοπτώσεις (συνολικά 30.0mm), με μεγαλύτερη ένταση Τρίτη βράδυ. Πολύ ήπιος καιρός (μέγ. 19°C Παρασκευή απόγευμα, ελάχ. 9°C Τετάρτη πρωΐ). Γενικά ασθενείς άνεμοι.\nΙσχυρές βροχοπτώσεις (συνολικά 30.0mm), με μεγαλύτερη ένταση Τρίτη βράδυ. Πολύ ήπιος καιρός (μέγ. 19°C Παρασκευή απόγευμα, ελάχ. 9°C Τετάρτη πρωΐ). Γενικά ασθενείς άνεμοι.\n10 km μακριά από Garmisch-Classic\nThere is heavy snow falling on the slopes above Garmisch-Partenkirchen-Zugspitze. από Garmisch-Partenkirchen-Zugspitze\nGarmisch-Classic at 2050 m ύψος\nΜέτριες βροχοπτώσεις (συνολικά 14.0mm), με μεγαλύτερη ένταση Δευτέρα βράδυ. Πολύ ήπιος καιρός (μέγ. 16°C Δευτέρα πρωϊ, ελάχ. 9°C Δευτέρα βράδυ). Γενικά ασθενείς άνεμοι.\nΟ παραπάνω πίνακας παρέχει τη πρόγνωση καιρού για Garmisch-Classic στο συγκεκριμένο υψόμετρο των 2050 m. Τα εξελιγμένα καιρικά μοντέλα που χρησιμοποιούμε, μας δίνουν τη δυνατότητα να παρέχουμε προγνώσεις χιονοπτώσεων για κορυφή, μέση και βάση του Garmisch-Classic. Οσο αφορά τις προγνώσεις καιρού σε άλλα υψόμετρα, χρησιμοποιήστε την καρτέλα πάνω από τον πίνακα. Για μια ευρύτερη άποψη του καιρού, ελέγξτε το Χάρτης Καιρού για Germany.


Άρης - Ολυμπιακός: Ξεκουράζει βασικούς ο Μαρτίνς\nNewsIT / Αθλητικα / Αρης – Ολυμπιακος: Ξεκουραζει βασικους ο Μαρτινς\nΆρης – Ολυμπιακός: Ξεκουράζει βασικούς ο Μαρτίνς\nΈγιναν γνωστοί οι παίκτες που επέλεξε να πάρει μαζί του ο Πέδρο Μαρτίνς για το Άρης – Ολυμπιακός, που θα γίνει αύριο (08.07.2020 / 19:15) στο “Κλ. Βικελίδης” για την 7η αγωνιστική των play off της Superleague\nΟ Ολυμπιακός ολοκλήρωσε την προετοιμασία του για το εκτός έδρας παιχνίδι με τον Άρη,με τον Πέδρο Μαρτίνς να ανακοινώνει αποστολή με αρκετές απουσίες.\nΟ Πορτογάλος τεχνικός αφήνει στον Πειραιά τους Σα, Μπα, Γκιγέρμε και Τσιμίκα (για δεύτερο σερί ματς), θέλοντας να τους ξεκουράσει ενόψει της συνέχειας. Στην 20άδα συμπεριλήφθηκαν οι νεαροί Καραργύρης, Μαρτίνης, Ξενιτίδης και Σουρλής.\nΚατηγορίες Αθλητικά Ετικέτες ΑΡΗΣ,ΟΛΥΜΠΙΑΚΟΣ\nΤο “κάρφωμα” της ζωής του έκανε ο Λούκας Λεκαβίτσιους. Η σύντροφος του τον έβαλε να καρφώσει για να σπάσει ένα μπαλόνι που θα αποκάλυπτε το ... Διαβάστε περισσότερα\n19.01.2021 | 22:33\nΕπέστρεψε στην Σάλκε ο Χούντελααρ\nΣτην ομάδα που αγαπήθηκε όσο λίγοι και υπηρέτησε επί 7 συναπτά έτη (2010-2017) επέστρεψε ο Κλάας-Γιαν Χούντελααρ. Αυτή την φορά, στα 37 του χρόνια ο ... Διαβάστε περισσότερα\nΒιλερμπάν – Ολυμπιακός LIVE για την Euroleague\nΟ Ολυμπιακός αντιμετωπίζει τη Βιλερμπάν σε εξ αναβολής αγώνα για την 10η αγωνιστική της Euroleague (21:45), με τη νίκη να είναι μονόδρομος για την ομάδα ... Διαβάστε περισσότερα\nΠαναθηναϊκός: Πρόβλημα με Χατζηγιοβάνη και Καρλίτος\nΜε προβλήματα ξεκίνησε η προετοιμασία του Παναθηναϊκού για το εντός έδρας παιχνίδι πρωταθλήματος με τον ΟΦΗ. Ο Δημήτρης Χατζηγιοβάνης δεν συμμετείχε στην προπόνηση λόγω ενοχλήσεων ... Διαβάστε περισσότερα\n19.01.2021 | 20:28\nΗ ΑΕΚ ολοκλήρωσε την προετοιμασία της για το παιχνίδι Κυπέλλου με τον Απόλλωνα Σμύρνης στο ΟΑΚΑ το βράδυ (21:30) της Τετάρτης. Μετά το τέλος της ... Διαβάστε περισσότερα\n19.01.2021 | 20:03\nΑπό τον ΠΑΟΚ στον Απόλλωνα Λεμεσού ο Μπίσεσβαρ\nΣτον Απόλλωνα Λεμεσού θα συνεχίσει την καριέρα του ο Ντιέγκο Μπίσεσβαρ, με τον ΠΑΟΚ να ανακοινώνει επίσημα τον δανεισμό του στην κυπριακή ομάδα. Ο Μπίσεσβαρ, ... Διαβάστε περισσότερα\n19.01.2021 | 19:47\nΕυχάριστα νέα για τον Ομάρ Ελαμπντελαουί. Ο πρώην παίκτης του Ολυμπιακού και νυν της Γαλατασαράι πήρε εξιτήριο από το νοσοκομείο, έπειτα από δεκαεννιά ημέρες νοσηλείας. ... Διαβάστε περισσότερα\n19.01.2021 | 19:33\nΗ ΕΙΟ εξέδωσε ανακοίνωση και κάνει λόγο για «σχέδιο άλωσης» της ιστιοπλοΐκής ομοσπονδίας, τονίζοντας ότι οι μάσκες έπεσαν. Η ανακοίνωση αυτή βγήκε μετά την απόφαση ... Διαβάστε περισσότερα\nΣοκ με Κουρμπέλη στον Παναθηναϊκό\nΆσχημα νέα για τον Δημήτρη Κουρμπέλη και τον Παναθηναϊκό. Ο αρχηγός του “τριφυλλιού” αποφασίστηκε να υποβληθεί την Τετάρτη σε λαπαροσκοπική αποκατάσταση στον ορθό κοιλιακό, πράγμα ... Διαβάστε περισσότερα\nΗ Εθνική πόλο Γυναικών συνέτριψε το Καζακστάν στο προολυμπιακό τουρνουά (video)\nΗ Εθνική μας ομάδα πόλο των Γυναικών έκανε το καθήκον της στην πρεμιέρα του Προολυμπιακού τουρνουά της Τεργέστης και ξεκίνησε νικηφόρα με μια εντυπωσιακή επικράτηση. Το αντιπροσωπευτικό ... Διαβάστε περισσότερα


https://selfservice.gr Αλεξάνδρα Χαζάπη-Πίττα: Ποιότητα, εξωστρέφεια, καινοτομία – selfservice.gr | Σελφ σέρβις\nΑυτοί είναι οι άξονες, στους οποίους η Αττική Μελισσοκομική Εταιρεία Αλέξανδρος Πίττας ΑΕΒΕ βασίζει εδώ και 84 χρόνια την ανάπτυξή της. Όπως δηλώνει η διευθύνουσα σύμβουλος της εταιρείας Αλεξάνδρα Χαζάπη-Πίττα, «το μυστικό της επιτυχίας είναι να επενδύει κανείς σε σταθερές αξίες. Μόνο έτσι μπορεί να διεκδικεί την ανάπτυξη και να αντιμετωπίζει κάθε αντιξοότητα»..\nΌπως μας είπε η κυρία Χαζάπη-Πίττα στην έναρξη της συζήτησής μας, για την αντιμετώπιση της δυσμενέστατης οικονομικής συγκυρίας\nη Αττική Μελισσοκομική εταιρεία βρίσκεται σε εγρήγορση για διαρκή προσαρμογή στις συνθήκες. «Κεντρική κατεύθυνση της πολιτικής μας είναι η εξωστρέφεια και σε αυτή συγκλίνουν οι περισσότερες δράσεις μας.\nΕυτυχώς η κατανάλωση του μελιού παρουσιάζει αξιοσημείωτη σταθερότητα ή και άνοδο, επειδή θεωρείται απαραίτητο στοιχείο της καθημερινής μας διατροφής. Θυμίζω ότι από το 2006 το μέλι έχει ανακηρυχθεί ως εθνικό προϊόν».\nσελφ σέρβις: Ποια είναι η εικόνα του ισολογισμού της εταιρείας σας το 2011;\nΑλεξάνδρα Χαζάπη-Πίττα: Η γενικότερη κατάσταση της αγοράς επηρέασε και τα δικά μας αποτελέσματα. Είχαμε μια κάμψη πωλήσεων κυρίως στις αρχές του 2011. Όμως, κατά το δεύτερο εξάμηνο του έτους, με διάφορες ενέργειες, αυξήσαμε το μερίδιό μας. Η θετική αυτή εξέλιξη είχε διάρκεια επιδράσεων και εκτιμούμε ότι θα αποδώσει θετικά και το 2012.\nΕξωστρέφεια και παγκόσμιες διακρίσεις\nσελφ σέρβις: Πόσο συμβάλλουν στην πορεία της εταιρείας σας οι εξαγωγές; Σε πόσες χώρες διακινείτε προϊόντα σας;\nΑλεξάνδρα Χαζάπη-Πίττα: Από την ίδρυσή της μέχρι τώρα η εταιρεία μας σταθερά εξάγει τα προϊόντα της. Επενδύσαμε και επενδύουμε στις εξαγωγές. Στηρίζουμε ποικιλοτρόπως το επώνυμο μέλι κι αυτό συμβάλλει διαχρονικά στη συνεχή ανάπτυξη και τον εκσυγχρονισμό της εταιρείας μας.\nΤα προϊόντα μας είναι τοποθετημένα σε 35 χώρες, μεταξύ των οποίων στις ΗΠΑ, τον Καναδά, την Αγγλία, τη Γαλλία, το Βέλγιο, τη Γερμανία, την Κύπρο, τον Λίβανο, την Αυστραλία, την Ιαπωνία και την Κίνα, με παρουσία σε επίλεκτα καταστήματα, όπως τα Harrod’s και Fortnum & Mason στο Λονδίνο, τα Zabar’s στη Νέα Υόρκη και τα Μιtsukoshi στο Τόκιο.\nΑξιοποιούμε τη μοναδική, την ανεπανάληπτη ποιότητα του μελιού που προσφέρει η ελληνική φύση και τη συνδυάζουμε με την εμπειρία και τη γνώση μας στην επιλογή των καλύτερων ποικιλιών μελιού κάθε περιοχής της Ελλάδας. Στηρίζουμε την τεχνογνωσία μας στην αγάπη με την οποία περιβάλλουν το προϊόν όλοι όσοι ασχολούνται στη χώρα μας με αυτό –παραγωγοί, επιστήμονες και συσκευαστές.\nΕξασφαλίζουμε με το συνεχή εκσυγχρονισμό της επιχείρησής μας τα διεθνή πρότυπα ασφάλειας, τις υψηλές συνθήκες υγιεινής και πρότυπους κανόνες ελέγχου και τυποποίησης, ενώ σε πολλές περιπτώσεις κινηθήκαμε καινοτόμα και πρωτοποριακά αναφορικά με τα προϊόντα, τις συσκευασίες, την τακτική προβολής και την έρευνα. Τα προϊόντα μας Αττική (μέλι από θυμάρι και άλλες ανθοφορίες) και Φίνο (μέλι δάσους) αναγνωρίζονται παγκοσμίως κι έχουν διακριθεί με τα σημαντικότερα διεθνή βραβεία.\nΘεμέλιο της δράσης μας η καινοτομία\nσελφ σέρβις: Τι περιεχόμενο δίνετε στην έννοια της καινοτομίας αξιακά και επενδυτικά;\nΑλεξάνδρα Χαζάπη-Πίττα: Η καινοτομία αποτελεί θεμέλιο της εταιρικής μας κουλτούρας και στάση που χαρακτηρίζει την καθημερινή μας λειτουργία. Θυμίζω ότι στη συσκευασία εμείς πρώτοι εφαρμόσαμε το full easy-open καπάκι, όπως επίσης το smart-pack στις μερίδες μελιού για τα ξενοδοχεία, το οποίο μάλιστα πήρε παγκόσμιο βραβείο καινοτόμου συσκευασίας, ή τη συσκευασία pet ελεγχόμενης ροής, που επίσης απέσπασε βραβείο συσκευασίας.\nΗ δράση μας συνοπτικά περιλαμβάνει την ενίσχυση ερευνών, μελετών και επιστημονικών ανακοινώσεων για το μέλι, την ενημέρωση, παρότρυνση και στήριξη των προσπαθειών εκσυγχρονισμού του κλάδου. Ταυτόχρονα, με συνεχείς επενδύσεις στην οργάνωση, τον ποιοτικό έλεγχο και την προβολή του προϊόντος, υποστηρίζουμε την επωνυμία των προϊόντων μας στην ελληνική και την παγκόσμια αγορά του μελιού.\nΣε θέματα ποιότητας έχουμε συνεργαστεί με πανεπιστήμια κι επιστημονικούς φορείς και ιδρύματα, στο πλαίσιο της ανάπτυξης των μελισσοκομικών ερευνών, για την ανάδειξη των χαρακτηριστικών του ελληνικού μελιού και την απόδειξη των θεραπευτικών ιδιοτήτων του, όπως άλλωστε και για την προστασία του φυσικού περιβάλλοντος στη χώρα μας που κάνει το ελληνικό μέλι απαράμιλλης ποιότητας.\nΠαράλληλα εκδίδουμε σχετικά βιβλία, παρέχουμε δωρεάν συμβουλές, ενισχύουμε τη γνώση και μεθοδολογία των μελισσοκόμων με σεμινάρια, σε συνεργασία με πανεπιστήμια και το δικό μας Τμήμα Ανάπτυξης Μελισσοκομίας. Οι πρακτικές μας στον τομέα αυτό αναγνωρίζονται ως πρωτοπόρες διεθνώς στον κλάδο.\nΕπίσης, παρουσιάσαμε νέα προϊόντα τόσο σε μέλια, όπως τα Αττική Θυμάρι Νησιών, Αττική Έλατο, Νέκταρ Πευκόμελο και Νέκταρ Ανθόμελο, όσο και σε άλλα ελληνικά παραδοσιακά προϊόντα με την επωνυμία Αττική, βασισμένα σε καινοτόμες συνταγές, όπως το ταχίνι με μέλι κι ο χαλβάς με μέλι, και βέβαια τα υποβρύχια και τα λουκούμια Αττική.\nσελφ σέρβις: Έχει επίδραση η ύφεση, σε κατεύθυνση αλλαγών, στη στρατηγική σας;\nΑλεξάνδρα Χαζάπη-Πίττα: Ούτε η στρατηγική μας έχει αλλάξει ούτε οι στόχοι μας. Απλώς προσαρμόζονται τα μέσα κι οι τακτικές για την επίτευξή τους. Σταθερή μας πολιτική παραμένει να ενισχύουμε το εξαγωγικό μας προφίλ και να εδραιώνουμε τα προϊόντα μας στην εγχώρια και την παγκόσμια αγορά.\nΆλλωστε, το μοντέλο που ακολουθούμε, για την ενίσχυση της επώνυμης ζήτησης των προϊόντων μας, έχει στο κέντρο του την εξωστρέφεια, την καινοτομία και την ανταγωνιστικότητα. Οι ελληνικές επιχειρήσεις είμαστε αναγκασμένες να δρούμε μόνες, στηριζόμενες σε όλο και λιγότερα μέσα, σε όλο και λιγότερα εφόδια.\nΠρέπει, λοιπόν, να ανοίγουμε τον ορίζοντα της σκέψης και των ενεργειών μας, λειτουργώντας πιο αποτελεσματικά, αξιοποιώντας τους διαθέσιμους πόρους και βελτιώνοντας τις μεθόδους και τις διαδικασίες μας. Νέα προϊόντα, νέες συνεργασίες και συμμαχίες, νέες συσκευασίες, νέες προσφορές είναι τομείς που χρειάζονται εξυπνάδα και εφευρετικότητα.\nΗ πρόοδος της ελληνικής μελισσοκομίας\nσελφ σέρβις: Ποιο είναι το επίπεδο των Ελλήνων παραγωγών μελιού; Μπορεί να βελτιωθούν οι τεχνικές τους και η ποιότητα της παραγωγής τους;\nΑλεξάνδρα Χαζάπη-Πίττα: Οι σωστοί μελισσοκόμοι και βέβαια όλοι οι συνεργάτες μας, με την βοήθεια και συμπαράσταση της εταιρείας μας, έχουν πλήρη γνώση, εφαρμόζουν ορθές μελισσοκομικές πρακτικές, έχουν εκσυγχρονίσει τα μελισσοκομεία τους και σέβονται απόλυτα το προϊόν.\nΗ παραγωγή του κλάδου έχει πλούσια υποδομή, που αξιοποιεί τα μοναδικά ποιοτικά πλεονεκτήματα του προϊόντος. Σημειώστε ότι στη χώρα μας έχουμε τη μεγαλύτερη πυκνότητα κυψελών ανά τετραγωνικό χιλιόμετρο σε όλη την Ευρώπη, ενώ έχουν δημιουργηθεί οι συνθήκες για την αποκλειστική απασχόληση στη μελισσοκομία –λίγο πριν την κρίση διαπιστώναμε ότι πολλοί νέοι άρχισαν να απασχολούνται επαγγελματικά με αυτήν.\nΣυνεργαζόμαστε περίπου με 2.000 επαγγελματίες μελισσοκόμους εκ των οποίων κάποιοι είναι τρίτης ή τέταρτης γενιάς μελισσοκόμοι, τους οποίους στηρίζουμε πολύμορφα και συστηματικά, προκειμένου να έχουν ένα υψηλό ποιοτικό επίπεδο παραγωγής.\nσελφ σέρβις: Γιατί οι Έλληνες εξακολουθούν να καταναλώνουν χύμα μέλι;\nΑλεξάνδρα Χαζάπη-Πίττα: Το μέλι σε όλη την ΕΕ καλύπτεται από κάθετη οδηγία, βάσει της οποίας, για να χαρακτηρισθεί ένα προϊόν ως μέλι, πρέπει να είναι ένα ελεγμένα 100% φυσικό προϊόν, με απαγορευμένη την οποιαδήποτε ανάμιξη.\nΓια τον λόγο αυτό δεν επιτρέπεται καν η αναγραφή των λέξεων «φυσικό», «αγνό», «ατυποποίητο», «άβραστο» κλπ συνοδευτικά στο προϊόν, αφού μόνη η λέξη «μέλι» τα προϋποθέτει όλα τούτα. Πιστεύω, λοιπόν, ότι οι καταναλωτές δεν έχουν κατανοήσει ακόμα πλήρως τη σημασία των εγγυήσεων ποιότητας των αξιόπιστων εταιρειών.


Novartis-Έρευνες στις ΗΠΑ για ξέπλυμα μαύρου χρήματος από τον Νίκο Μανιαδάκη [ΒΙΝΤΕΟ ΜΟΝΟ ΣΤΗΝ ΕΡΤ] - avanti popolo\nHome / featured / Novartis / Novartis-Έρευνες στις ΗΠΑ για ξέπλυμα μαύρου χρήματος από τον Νίκο Μανιαδάκη [ΒΙΝΤΕΟ ΜΟΝΟ ΣΤΗΝ ΕΡΤ]\n@avgerinosx Ιανουαρίου 08, 2019 featured, Novartis\nΚατηγορία: ΘΕΜΑΤΑ Eτικέτες: ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ, ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ-ΕΡΤ1, ΕΡΤ1, NOVARTIS, https://www.youtube.com/watch?v=zo4evyuYRbU&feature=youtu.be\n«Για ψυκτικός καλός είσαι» - Spot του ΣΥΡΙΖΑ για την εκπαιδευτική πολιτική της κυβέρνησης - Κριτική για την αναστολή λειτουργίας των 37 ακαδημαϊκών τμημάτων, τα κολέγια, το brain drain\nΦαβορί ο Σάντερς για το χρίσμα των Δημοκρατικών - Ο Σάντερς φαβορί για το χρίσμα των Δημοκρατικών για τις προεδρικές εκλογές. Ανησυχία από τους μετριοπαθείς υποψήφιους\nΈλ. Κουντουρά: Απόλυτη προτεραιότητα η διασφάλιση των θεμελιωδών δικαιωμάτων πολιτών και εργαζομένων (Video) - Έλενα Κουντουρά προς Επίτροπο Μπρετόν για την τεχνητή νοημοσύνη στην ΕΕ\nΠαναθηναϊκός: Στόχος η υπέρβαση κόντρα στη Ρεάλ Μαδρίτης - Μετά την ήττα από την Μπαρτσελόνα, οι «πράσινοι» ψάχνουν την αντίδραση κόντρα στον αιώνιο αντίπαλο των Καταλανών. Το «τριφύλλι» ταξίδεψε στη Μαδρίτη κι έχε...\nΣΧΕΣΕΙΣ ΖΩΗΣ: Τι εξομολογήθηκε ο Κυριάκος Μητσοτάκης στην Κατερίνα Καινούργιου για το οικογενειακό πρόβλημα που αντιμετωπίζει - ΣΧΕΣΕΙΣ ΖΩΗΣ: Τι εξομολογήθηκε ο Κυριάκος Μητσοτάκης στην Κατερίνα Καινούργιου @trollokratis1\nΤο ηχηρό μήνυμα του ΠΑΟΚ που δείχνει την ανωτερότητα από τα κακομαθημένα παιδιά που δεν ξέρουν να χάνουν - H αναμέτρηση του ΠΑΟΚ με τον Ολυμπιακό στο στάδιο της Τούμπας ολοκληρώθηκε με νικητές τους «ερυθρόλευκους» και χαμένους όλους σεναριογράφους που από τις αρ...\n(άρχισαν – από τώρα – τα όργανα;) Ντόρα εναντίον Σαμαρά: Δεν έχω αντιληφθεί καμία συγκροτημένη και ουσιαστική διαφοροποίηση από την κεντρική γραμμή της ΝΔ - Αιχμές κατά του Αντώνη Σαμαρά άφησε η Ντόρα Μπακογιάννη σε συνέντευξή της το Σάββατο στην “Εφημερίδα των Συντακτών”. Όπως γράφει και το antinews.gr, η Ντόρ...\nΤροχαίο δυστύχημα στη Γλυφάδα: Τι είπε ο οδηγός της Corvette – «Μπήκα σε αμάξι φίλου και έφυγα» - Νέα τροπή παίρνει η υπόθεση του τροχαίου δυστυχήματος στη Γλυφάδα, με τον 40χρονος οδηγό και ιδιοκτήτη της πολυτελούς μαύρης «Corvette» να έχει παραδεχτε...\nO Αλέξης Τσίπρας πέταξε το γάντι στον Κυριάκο Μητσοτάκη: Είμαι εδώ, αν έχετε τα κότσια κ. Μητσοτάκη - VIDEO - *"Μην στήνετε πραξικοπήματα της συμφοράς, που καταλήγουν σε φιάσκο και αυτογελοιοποίηση... Να τολμήσετε να οδηγήσετε εμένα σε ειδικό Δικαστήριο, αν έχετε τ...


Βλάσσης Μπονάτσος: 15 χρόνια χωρίς τον «αιώνιο» έφηβο της ελληνικής ροκ | Έθνος\n| Lifestyle | 14.10.2019 14:17\nΉταν ένας τύπος «φοβερός, τρομερός, πάρα πολύ ωραίος» (vids)\nΟ Βλάσσης Μπονάτσος έφυγε από τη ζωή σε ηλικία 54 ετών, στις 14 Οκτωβρίου 2004 (Papadakis press)\nΉταν ένα συννεφιασμένο πρωινό, μία μέρα σαν και αυτή, 14 Οκτωβρίου το 2004, όταν η τηλεόραση και το ραδιόφωνο μετέδωσε ότι ο «φοβερός, τρομερός, πάρα πολύ ωραίος» Βλάσσης Μπονάτσος πέρασε στην αιωνιότητα, και αυτό δεν ήταν μία από τις πασίγνωστες φάρσες του. Αιτία θανάτου ήταν η αποφρακτική οιδηματώδη λαρυγγίτιδα. Όπως έγινε γνωστό έπασχε από κληρονομικό αγγειοοίδημα.\nΟ Βλάσσης Μπονάτσος γεννήθηκε το 1949 και ήταν γιος δικαστικού και καθηγήτριας πιάνου, με καταγωγή από το Ξυλόκαστρο Κορινθίας. Είχε έναν μεγαλύτερο αδερφό τον Τάκη, ο οποίος είναι στιχουργός. Κάπου στα μέσα της δεκαετίας του 60 έχει την πρώτη του επαφή με τη μουσική όταν και ίδρυσε το συγκρότημα loubok.\nΣτη συνέχεια υπήρξε μέλος του μουσικού συγκροτήματος Πελόμα Μποκιού από το 1969 έως το 1972. Το όνομα του συγκροτήματος προέρχεται από τα αρχικά των ονομάτων των μελών του: Νίκος ΔαΠΕρης, Νίκος ΛΟγοθέτης, Τάκης ΜΑρινάκης, Βλάσης ΜΠΟνάτσος, Γιάννης ΚΙΟΥρκτσόγλου.\nΑφήστε μας να παίξουμε δύο τραγούδια και θα πούμε και τον εθνικό ύμνο\nΚατά τη διάρκεια μίας συναυλίας των Πολέμα Μποκιού στα 70's, ο Μπονάτσος δεν δίστασε να απαντήσει σε έναν αστυνομικό που πήγε να διακόψει τη συναυλία τους. Ο Βλάσσης ζήτησε να τους επιτρέψει να πουν άλλα δύο τραγούδια προκειμένου να ολοκληρώσουν τη συναυλία και να μπορέσουν να πληρωθούν, για να γλιτώσουν το ξύλο από τους πατεράδες τους. "Μέχρι και τον εθνικό ύμνο θα παίξουμε αν θέλετε". Τελικά η συναυλία κράτησε άλλα 25 λεπτά.\nΩς σόλο τραγουδιστής έχει κυκλοφορήσει τραγούδια όπως «Μεταμορφώσεις», «Εμένα», «Μια Γυναίκα», «Γυναίκες» (soundtrack της σειράς "Στον Αστερισμό Της Γραβάτας"), «Η Ζωή Είναι Μια Τρύπα», «Βιάσου», «Λολίτα το Νυμφίδιο», «Ένας Άντρας Κλαίει Για σένα», «Πες I Love You», «Αγαπάω» και άλλα. Έχει κάνει ντουέτα με την Αλέξια στο «Είσαι Παιδί Μου Πειρασμός», τον Κώστα Τουρνά στο «Έλα Ήλιε Μου» και τον Γιώργο Μαρίνο στο «Ροκ». Επίσης έχει κάνει διασκευές τραγουδιών όπως «Το Χειροκρότημα» (πρώτη εκτέλεση Άλκηστις Πρωτοψάλτη), «Ο Γουίλι, ο μαύρος θερμαστής» (πρώτη εκτέλεση Βασίλης Παπακωνσταντίνου), «Αν Σ'αρνηθώ Αγάπη Μου» (πρώτη εκτέλεση Κώστας Χατζής), «Λαός και Κολωνάκι» (πρώτη εκτέλεση Μανώλης Χιώτης, Μαίρη Λίντα) και «There Is No One Like Me» (soundtrack της σειράς Οι Στάβλοι της Εριέτας Ζαΐμη, τίτλος πρωτότυπου «Non Esiste L'Amore» του Αντριάνο Τσελεντάνο).\nΗ γνωριμία του με την Αλίκη Βουγιουκλάκη και ο ρόλος του Τσε που τον απογείωσε\nΣτις αρχές της δεκαετίας του 80 πρωταγωνίστησε στη θεατρική παράσταση «Εβίτα» με πρωταγωνίστρια την Αλίκη Βουγιουκλάκη, παίζοντας τον ρόλο του Τσε Γκεβάρα. Επίσης έπαιξε μαζί της και την περίοδο 1983-1984 με την παράσταση «Βίκτωρ Βικτώρια». Είχαν σχέση σχεδόν έξι χρόνια, από τον Απρίλιο του 1982 μέχρι τον Δεκέμβριο του 1987, σύμφωνα με τα περιοδικά της εποχής.\nΟ Βλάσσης των Απαράδεκτων\nΈχουμε μπει στα 90's, η ιδιωτική τηλεόραση κάνει τα πρώτα της βήματα και το Mega Channel προβάλλει την τηλεοπτική σειρά «Απαράδεκτοι». Πρωταγωνιστού ο Σπύρος Παπαδόπουλος, η Δήμητρα Παπαδοπούλου, ο Βλάσσης Μπονάτσος, η Ρένια Λουιζίδου και ο Βασίλης Χαλακατεβάκης. Δεκάδες ατάκες του όπως «καλά με συγχωρείς" ή το "φοβερό"» έγραψαν ιστορία.\nΟι Απαράδεκτοι ακόμα και σήμερα 27 χρόνια μετά την πρώτη τους προβολή, θεωρούνται ως μια από τις κορυφαίες κωμικές σειρές της ιδιωτικής τηλεόρασης, ενώ τα βιντεάκια με αποσπάσματα της σειράς που βρίσκονται στο youtube, έχουν εκατοντάδες χιλιάδες views. Το ίδιο ισχύει και με διάφορα memes και gifs που βρίσκονται στο διαδίκτυο. Μάλιστα σε ένα από τα επεισόδια της σειράς τον ακούμε να τραγουδάει τις «Μεταμορφώσεις».\nΜετά τους Απαράδεκτους πρωταγωνίστησε στη σειρά του ΑΝΤ1 «Στον Αστερισμό της Γραβάτας», ενώ ερμήνευσε και τους τίτλους αρχής. Ακολούθως συμμετείχε ως guest σταρ στο «Της Ελλάδος τα Παιδιά» και στο «Εκείνες και Εγώ». Στην πρώτη σειρά έκανε τον σμήναρχο Καραμπονάτσο και στη δεύτερη τον... εαυτό του.\nΟι φάρσες που άφησαν εποχή\nΤα επόμενα χρόνια παρουσίασε πολλά τηλεπαιχνίδια και τηλεοπτικές εκπομπές όπως «Με το κλειδί στο χέρι», «Κόντρες», «Βλας Μπακ», «Άλλα Κόλπα», «Με φόρα» και «Πάμε για άλλα», όπου οι φάρσες και οι πλάκες του άφησαν εποχή.\nΤο 1996 ο Βλάσσης παντρεύτηκε με τη Μάρθα Κουτουμάνου, κόρη της Ζωής Λάσκαρη. Μαζί απέκτησαν μια κόρη, τη Ζένια. Μάλιστα η κόρη του Ζένια σε πρόσφατη συνέντευξη που έδωσε στην εκπομπή The 2night show με τον Γρηγόρη Αρναούτογλου αναφέρθηκε και στον θάνατό του λέγοντας τα εξής: «Με είχε πειράξει που ανέφεραν για τον πατέρα μου διάφορα. Για τις ουσίες, ότι παράτησε την οικογένεια του από επιλογή και ότι άφησε ένα παιδί και μια γυναίκα έτσι. Ενώ δεν είναι έτσι τα πράγματα. Ένιωσα την ανάγκη να βγω και να απαντήσω πολλές φορές.Γιατί ο λόγος ήταν καθαρά ένα κληρονομικό Αγγειοοίδημα. Είναι αυτοάνοσο νόσημα, σπάνιο. Το έχω και εγώ. Το έχω κληρονομήσει. Έγινε μπροστά μου όταν πέθανε. Δεν έχει σχέση καμία άλλη ουσία», αναφέρει χαρακτηριστικά η Ζένια.


Κύριο άρθρο του «Ε.Κ.» 11 Ιανουαρίου, 2019\nΟσο και να το αναβάλει η βρετανική κυβέρνηση δεν θα μπορέσει να αποφύγει την τελική και οριστική αντιμετώπιση του μεγάλου προβλήματος που δημιουργήθηκε με την απόφαση του βρετανικού λαού να εγκαταλείψει την Ευρωπαϊκή Ενωση.\nΣύμφωνα με όλες τις ενδείξεις, την εβδομάδα που μας έρχεται το βρετανικό Κοινοβούλιο θα κληθεί να αποφασίσει εάν θα επιδεχθεί την συμφωνία εξόδου στην οποία κατέληξε η Πρωθυπουργός με τις Βρυξέλλες ή εάν, απορρίπτοντάς την, θα προτιμήσει να αφήσει την χώρα να συρθεί σε μια άτακτη αποχώρηση χωρίς συμφωνημένους κανόνες και όρους, εξέλιξη την οποία όλοι θεωρούν ότι θα είναι καταστρεπτική για τα βρετανικά συμφέροντα.\nΠρέπει όμως ταυτόχρονα να υπογραμμισθεί ότι η έξοδος της Βρετανίας από την Ευρωπαϊκή Ενωση και ο τρόπος με τον οποίο θα πραγματοποιηθεί θα έχει βαρύνοντα αντίκτυπο όχι μόνο για την Βρετανία, αλλά και για την υπόλοιπη Ευρώπη και κατ’ επέκταση την παγκόσμια οικονομία, αφού οι οικονομικές, αλλά και οι συναφείς πολιτικές και ψυχολογικές επιπτώσεις αναμένονται ιδιαίτερα σημαντικές.\nΕχουν γίνει για το θέμα αμέτρητες αναλύσεις και δημοσιεύματα. Ας θυμηθούμε, έστω εν συντομία, ότι σήμερα είναι γενικά αποδεκτό ότι η απόφαση εκείνη ήταν ένα μεγάλο ιστορικό λάθος του βρετανικού λαού, ο οποίος έπεσε θύμα αχαλίνωτης δημαγωγίας και σημαντικής παραπληροφόρησης.\nΕντούτοις, παρά την συνειδητοποίηση του λάθους αυτού από τα περισσότερα ηγετικά στελέχη του πολιτικού κόσμου στο εσωτερικό της χώρας, αλλά και την μέγιστη πλειοψηφία της διεθνούς κοινής γνώμης, η Βρετανία ευρίσκεται σήμερα παγιδευμένη και αναγκάζεται να εξακολουθήσει μια πορεία άκρως ζημιογόνα για τα σημερινά πολιτικά και οικονομικά συμφέροντα της χώρας.\nΠορεία η οποία έρχεται, και αυτό αφορά ολόκληρη την Ευρώπη, αλλά και την διεθνή πολιτική σκηνή, σε αντίθεση με την βρετανική πολιτική αιώνων. Διότι, όπως είναι γνωστό, η Βρετανία στο παρελθόν διεξήγαγε μείζονες πολέμους, μεταξύ άλλων, εναντίον της Ισπανίας, της Γαλλίας, αλλά και δυο φορές εναντίον της Γερμανίας, για να μην επιτρέψει σε άλλη μεγάλη ευρωπαϊκή δύναμη να αποκτήσει μονοπωλιακή επιρροή στην Γηραιά Ηπειρο.\nΣήμερα η βρετανική ηγεσία γνωρίζει πολύ καλά ότι με το μεγάλο λάθος της απόφασης για αποχώρηση αφήνει το πεδίο της επιρροής επί των τεκταινομένων στην Ευρώπη ελεύθερο, πρωτίστως στην Γερμανία και βεβαίως την Γαλλία. Ενώ ταυτόχρονα θέτει την χώρα στο περιθώριο των εξελίξεων της πολύπλευρης ευρωπαϊκής ενσωμάτωσης και ολοκλήρωσης.\nΕν τούτοις, όλα δείχνουν ότι η Βρετανία πρόκειται την προσεχή εβδομάδα να αντιμετωπίσει και να διαχειριστεί μια «τέλεια καταιγίδα», αφού τόσο στο εσωτερικό της, όσο και στο διεθνές περιβάλλον, η χρονική συγκυρία οδηγεί, όπως φαίνεται αναπότρεπτα, στην ιστορική αυτή άκρως επιζήμια για την ίδια, αλλά και για τα ευρωπαϊκά και τα γενικότερα δυτικά συμφέροντα εξέλιξη.\nΗ Αμερική, ο παραδοσιακός αυτός πυλώνας αλληλεγγύης και στήριξης των βρετανικών συμφερόντων, σύμφωνα με όλα τα δεδομένα δεν επικεντρώνεται ή δεν ενδιαφέρεται πλέον όπως στο παρελθόν για τα ευρωπαϊκά δρώμενα. Οι υπόλοιπες μεγάλες ευρωπαϊκές χώρες λόγω εσωτερικής τους πολιτικής αβεβαιότητας, αλλά και ενδεχόμενης πολιτικής υστεροβουλίας, δείχνουν να έχουν αδυναμία, ανάμεικτη ίσως με απροθυμία, να κάνουν το καλύτερο που μπορούν για να αποτραπεί, έστω και την τελευταία στιγμή, μια άτακτη βρετανική έξοδος.\nΤέλος, όλες οι πλευρές της βρετανικής ηγεσίας, παρά την διαφαινόμενη εξέλιξη, φαίνεται ότι έχουν εμπλακεί σε έναν «θανατηφόρο εναγκαλισμό» και οδεύουν ανήμποροι προς τον γκρεμό.\nΠολλοί είναι εκείνοι που ελπίζουν ότι το Λονδίνο, προ του φάσματος της καταστρεπτικής εξόδου, θα θελήσει να καταφύγει στον ύστατο εκείνο χειρισμό που πολλοί σκέπτονται αλλά λίγοι ελπίζουν ότι θα συμβεί. Δηλαδή, σε μια νέα προσφυγή στην ετυμηγορία του βρετανικού λαού στον οποίο, σε τελική ανάλυση, πρέπει να δοθεί το δικαίωμα να ζυγίσει σοβαρά τις φανερές πλέον συνέπειες της προηγούμενης απόφασής του, η οποία ήταν προφανές προϊόν δημαγωγίας, παραπληροφόρησης και επιπολαιότητας.\nΣυμπερασματικά από γενικότερης σκοπιάς, εκτιμώντας την φοβερή αυτή περιπλοκή που έχει προκύψει και εν αναμονή της ψήφου του βρετανικού Κοινοβουλίου, δεν μπορεί κανείς να μην τονίσει ότι η περίπτωση του προηγούμενου βρετανικού δημοψηφίσματος είναι για όσους επαγγέλλονται τέτοιου είδους πολιτικές διαδικασίες παράδειγμα προς αποφυγή.\nΕνα παράδειγμα ιδιαίτερα χρήσιμο και για τον ελληνικό λαό, ο οποίος είχε πρόσφατα μια παρόμοια εμπειρία, δυσανάλογη μεν σε ό,τι αφορά τις πολιτικές και οικονομικές συνέπειες, αλλά πολύ παρόμοια σε ό,τι αφορά την ολέθρια επίδραση του λαϊκισμού.\n237 queries in 0.343 seconds.


» Αεροπορικές Εταιρίες » Germanwings » H Germanwings ξεκινάει πτήσεις προς Κόσοβο\nΗ στενή της συνεργασία με την Kosova Airlines/Eurokoha αναφέρεται συνολικά σε 14 πτήσεις ανά εβδομάδα, ξεκινώντας από διαφορετικές γερμανικές τοποθεσίες, κατά τη διάρκεια του χειμερινού προγράμματος 2011, με προορισμό την Πρίστινα. Για την ακρίβεια, από αρχές Νοεμβρίου η Germanwings θα προσφέρει συνολικά τρεις πτήσεις την εβδομάδα από Στουτγκάρδη, Ντύσσελντορφ και Μόναχο και οπωσδήποτε μία την εβδομάδα από Αμβούργο, Κολωνία/ Βόννη, Φρανκφούρτη, Βερολίνο – Schonefeld και Ανόβερο, με προορισμό την Πρίστινα.\nΗ Germanwings και η Kosova Airlines/Eurokoha διατηρούν μία άκρως εποικοδομητική συνεργασία ήδη από το 2006. Με την φετινή επέκταση της συνεργασίας τους, η Germanwings αποσκοπεί σε μία αύξηση της επιβατικής της κίνησης κατά 200.000 επιβάτες ετησίως.\nΚλείστε εισιτήρια με την Germanwings από το Airtickets365.gr!\nFiled under: Germanwings , Αεροπορικές Εταιρίες , Kosova Airlines , Uncategorized\nPost tags: Germanwings • Κόσοβο • Πρίστινα • αεροπορικά εισιτήρια • Kosova Airlines


«Η ΕΛΤΑ COURIER είναι μία πελατοκεντρική εταιρεία που στοχεύει στη μεγιστοποίηση της εμπειρίας του πελάτη» - Franchise Portal\nυπηρεσίες ταχυμεταφορές courier the franchise success awards ΕΛΤΑ COURIER μεταφορές service franchise\nΤο δίκτυο franchise ΕΛΤΑ COURIER αναδείχθηκε ως GOLD WINNER στην κατηγορία Services Franchise, στα THE FRANCHISE SUCCESS AWARDS 2021, καθώς «απάντησε» έγκαιρα στις προκλήσεις που δημιούργησε η πανδημία στον κλάδο των ταχυμεταφορών. Έχοντας στο επίκεντρο τον καταναλωτή και τις ανάγκες του, επένδυσε σε νέα συστήματα και διαδικασίες, υιοθέτησε νέες τεχνολογίες, διεκδικώντας μεγαλύτερο μερίδιο αγοράς και ταυτόχρονα, δημιουργώντας εξαιρετικές ευκαιρίες επαγγελματικής ανέλιξης στους franchisees.\nΟ Ερρίκος Τζαβάρας, Διευθύνων Σύμβουλος της ΕΛΤΑ COURIER μίλησε στο FRANCHISE SUCCESS για τη βράβευση της εταιρείας, τη δυναμική της αγοράς των ταχυμεταφορών αλλά και τις ανάγκες του σύγχρονου καταναλωτή. «Είμαστε ιδιαίτερα χαρούμενοι και υπερήφανοι γι’ αυτή τη βράβευση, καθώς αναγνωρίζεται η προσπάθεια που έχουμε καταβάλλει όλοι εμείς στην ΕΛΤΑ Courier εν μέσω πανδημίας, έχοντας ως στόχο την ανάπτυξη του δικτύου. Επιπλέον, μας δημιουργεί μία ώθηση να συνεχίσουμε ακόμα πιο δυνατοί και ενεργοί την προσπάθειά μας, για να διατηρήσουμε αυτή τη θέση, επαναλαμβάνοντας αυτή τη βράβευση και τα επόμενα χρόνια», αναφέρει ο κ. Τζαβάρας.\nΣύμφωνα με την εμπειρία σας, ποια είναι η δυναμική της αγοράς των ταχυμεταφορών στην Ελλάδα;\nH εκρηκτική άνοδος του ηλεκτρονικού εμπορίου σε συνδυασμό με την υγειονομική κρίση που περάσαμε και περνάμε, οδήγησε σε σημαντικές ανακατατάξεις στον κλάδο των ταχυμεταφορών, καθώς μέσα σε ένα βράδυ αποτέλεσε τον συνδετικό κρίκο μεταξύ καταναλωτών και επιχειρήσεων. Επιπλέον, παρατηρώντας τις έρευνες που γίνονται σε παγκόσμιο επίπεδο, βλέπουμε ότι το μερίδιο του ηλεκτρονικού εμπορίου ολοένα και αυξάνεται και οι προβλέψεις διαβλέπουν ότι η αυξητική αυτή τάση θα μείνει και μετά την πανδημία. Συνεπώς, θεωρούμε ότι η δυναμικής της αγοράς του κλάδου μας είναι συνεχώς αυξανόμενη και αυτό οδηγεί σε έναν άκρως ανταγωνιστικό κλάδο που μας κάνει να θέλουμε να γίνουμε κάθε μέρα και καλύτεροι.\nΤα τελευταία χρόνια, η ΕΛΤΑ COURIER επέτυχε σημαντική ανάπτυξη του δικτύου της, αριθμώντας πάνω από 175 καταστήματα. Ποιες πρακτικές ακολούθησε για να φτάσει σε αυτό το αποτέλεσμα;\nΗ ΕΛΤΑ Courier έχοντας σαν στόχο να καλύψει όλη την ελληνική επικράτεια και να εξυπηρετήσει κάθε πολίτη με τον καλύτερο δυνατό τρόπο, συνεχίζει να αναπτύσσει το δίκτυο καταστημάτων της. Πιο συγκεκριμένα, η επέκταση του δικτύου επιτυγχάνεται μέσα από το μοντέλο franchise που ακολουθεί η εταιρεία, με το οποίο προσφέρεται πλήρης υποστήριξη και ενημέρωση στους νέους συνεργάτες, με σκοπό να τους βοηθήσει να καταλάβουν σε βάθος, το χώρο και τον τρόπο με τον οποίο δουλεύει η αγορά. Στο μοντέλο του franchise, οι συνεργάτες της ΕΛΤΑ Courier έχουν την υποστήριξη που χρειάζονται μέσω συγκεκριμένου Business Plan & P&L το οποίο περιλαμβάνει την από κοινού επιλογή καταστήματος , τη διαμόρφωση του χώρου και την επιλογή των οχημάτων. Επιπλέον, οι συνεργάτες επωφελούνται μέσα από την εκπαίδευση και την κάθε είδους υποστήριξη σε όλη τη διάρκεια της συνεργασίας με μόνιμο κοινό στόχο τη μεγιστοποίηση της ικανοποίησης των πελατών και της λειτουργίας της εταιρείας καθώς και τις αξίες που πρεσβεύει.\nΠοιες είναι οι ανάγκες του σύγχρονου καταναλωτή;\nΗ ΕΛΤΑ Ταχυμεταφορές είναι μία πελατοκεντρική εταιρεία και στοχεύει στη μεγιστοποίηση της ικανοποίησης της εμπειρίας του πελάτη. ‘Έχοντας, λοιπόν, αυτό ως στόχο, προχωράμε ανά τακτά χρονικά διαστήματα στη διεξαγωγή ερευνών για τον Έλληνα καταναλωτή, για να δούμε ποιες είναι οι βασικές ανάγκες και οι επιθυμίες του από τον κλάδο των ταχυμεταφορών. Ο μέσος ‘Έλληνας καταναλωτής επιζητά ασφάλεια, αξιοπιστία και ταχύτητα υπηρεσιών, ενώ οι πιο απαιτητικοί επιζητούν ποικίλες ανταγωνιστικές υπηρεσίες υψηλής ποιότητας, συνδυασμένες πάντα με καινοτόμα προϊόντα, προσφέροντας παράλληλα μία omnichannel ψηφιακή εμπειρία.\nΠόσο επηρέασε η πανδημία τoν κλάδο των υπηρεσιών και ειδικότερα τις ταχυμεταφορές;\nΑδιαμφισβήτητα, η πανδημία που βιώνουμε και τα συνεχόμενα lockdowns έχουν αλλάξει τον τρόπο που χρησιμοποιούν οι καταναλωτές τις υπηρεσίες ταχυμεταφορών, καθώς το εμπόριο μετατράπηκε μέσα σε μία μέρα κατά αποκλειστικότητα σε ηλεκτρονικό και οι υπηρεσίες ταχυμεταφορών αποτέλεσαν τον συνδετικό κρίκο που το κράτησε ζωντανό. Η πίεση και ο φόρτος ήταν σαφώς πολύ μεγάλος και δύσκολα διαχειρίσιμος. Θεωρώ πως η ΕΛΤΑ Courier, αντάξια των προσδοκιών και των στόχων που έχει θέσει η ίδια ως εταιρεία, κατάφερε να ανταπεξέλθει και να δράσει άμεσα, αναδιαμορφώνοντας το επιχειρησιακό της πλάνο, τις υποδομές της αλλά και ενισχύοντας το ανθρώπινο δυναμικό και το δίκτυό της.\nΜε ποιον τρόπο ανταποκρίθηκε το δίκτυο της ΕΛΤΑ COURIER στις νέες συνθήκες;\nΗ ευελιξία είναι ένα από τα βασικά χαρακτηριστικά μας και προσπαθήσαμε να είμαστε στο συντομότερο δυνατό διάστημα έτοιμοι να ανταπεξέλθουμε στον τεράστιο όγκο αποστολών που είχαμε να διαχειριστούμε. Στον τομέα υποδομών και λειτουργίας, η εταιρεία μας προχωρεί επίσης σε μια σειρά κινήσεων που αναβαθμίζουν τη διαχειριστική της δυνατότητα και την ταχύτητα εξυπηρέτησης. Ειδικότερα:\nΤο δίκτυο διευρύνεται συνεχώς με νέα καταστήματα πανελλαδικά.\nΠαράλληλα στις αρχές Ιουλίου θα λειτουργήσουν οι νέες εγκαταστάσεις Αυτόματου Συστήματος Διαλογής.\nΝα σημειωθεί ότι στην ίδια κατηγορία δραστηριοτήτων, η ΕΛΤΑ Courier, έθεσε σε εφαρμογή τροποποιήσεις στην παραγωγική διαδικασία. Μεταξύ αυτών, την αλλαγή του τρόπου προσωρινής αποθήκευσης των αντικειμένων, την επιτάχυνση της διαδικασίας scanning και την εισαγωγή νέων reports για άμεση παρακολούθηση των αντικειμένων.\nΑλλά και σε γενικότερο πλαίσιο, η εταιρεία προχώρησε σε κινήσεις στρατηγικού χαρακτήρα, όπως τη διαμόρφωση πελατοκεντρικών εφαρμογών που έχουν τεθεί ήδη στη διάθεση του κοινού όπως το mobile app ΕΛΤΑ Courier, ενώ στα άμεσα σχέδιά της περιλαμβάνεται και η δυναμική της ένταξη στον χώρο του ηλεκτρονικού εμπορίου (e- commerce, το www.ecouriermarket.gr).\nΠοια στοιχεία της πρότασης franchise της ΕΛΤΑ COURIER την καθιστούν τόσο ελκυστική;\nΌλο το πακέτο της πρότασης franchise είναι αρκετά ελκυστικό και δελεαστικό για τους συνεργάτες μας, καθώς από την πρώτη μέρα είμαστε δίπλα τους από το στήσιμο του καταστήματος, τις εκπαιδεύσεις του προσωπικού αλλά και τη συνεχόμενη υποστήριξη σε όλη τη διάρκεια της συνεργασίας μας. Αξιοσημείωτη παροχή είναι όμως και η χορήγηση, από την πρώτη ημέρα λειτουργίας του καταστήματος, ενεργού πελατολογίου και υποστήριξης στην ανάπτυξη των πωλήσεων στην περιοχή ευθύνης του.\nΚαι τέλος, ένα σχόλιο για τη βράβευσή σας ως GOLD WINNER Services Franchise.\nΕίμαστε ιδιαίτερα χαρούμενοι και υπερήφανοι γι’ αυτή τη βράβευση, καθώς αναγνωρίζεται η προσπάθεια που έχουμε καταβάλλει όλοι εμείς στην ΕΛΤΑ Courier εν μέσω πανδημίας, έχοντας ως στόχο την ανάπτυξη του δικτύου. Επιπλέον, μας δημιουργεί μία ώθηση να συνεχίσουμε ακόμα πιο δυνατοί και ενεργοί την προσπάθεια μας, για να διατηρήσουμε αυτή τη θέση, επαναλαμβάνοντας αυτή τη βράβευση και τα επόμενα χρόνια.


2 Αυγούστου 2018 | Ministry of Tourism\nΠΡΟΚΗΡΥΞΗ ΕΙΣΑΓΩΓΗΣ ΣΠΟΥΔΑΣΤΩΝ ΣΤΗ ΣΧΟΛΗ ΞΕΝΑΓΩΝ ΑΘΗΝΑΣ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟ 2018-2019 Διεύθυνση (Υπουργείου): Διεύθυνση ΕκπαίδευσηςΚατηγορία: ΆλλαΠεριγραφή ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ ΕΙΣΑΓΩΓΗΣ ΣΠΟΥΔΑΣΤΩΝ ΣΤΗ ΣΧΟΛΗ ΞΕΝΑΓΩΝ ΑΘΗΝΑΣ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟ 2018-2019 Η προθεσμία υποβολής των αιτήσεων είναι από Δευτέρα 27/8/2018 έως και Παρασκευή 14/9/2018 από τις 09:00 έως και τις 14:30 …\nΠρόσκληση ενδιαφέροντος για την ανάδειξη αναδόχου προμήθειας ειδών καθαριότηας της Α.Σ.Τ.Ε. ΡΟΔΟΥ για το έτος 2018 Διεύθυνση (Υπουργείου): Διεύθυνση ΕκπαίδευσηςΚατηγορία: ΆλλαΠεριγραφή Πρόσκληση ενδιαφέροντος για την ανάδειξη αναδόχου προμήθειας ειδών καθαριότηας της Α.Σ.Τ.Ε. ΡΟΔΟΥ για το έτος 2018, CPV 33764000-3, 33761000-2, 39831200-8, 19640000-4, 39224000-8)\n«Ανοίγει» ο δρόμος για τη δυναμική ανάπτυξη του αγροτουρισμού στην Ελλάδα – Με κοινή απόφαση της Υπουργού Τουρισμού Έλενας Κουντουρά και του Υπουργού Αγροτικής Ανάπτυξης & Τροφίμων Ευάγγελου Αποστόλου, θεσπίζεται Ειδικό Σήμα Αγροτουρισμού και πλαίσιο λειτουργίας των αγροτουριστικών επιχειρήσεων Με απόφαση της Υπουργού Τουρισμού, κας Έλενας Κουντουρά, και του Υπουργού Αγροτικής Ανάπτυξης & Τροφίμων, κ. …\n«Ανοίγει» ο δρόμος για τη δυναμική ανάπτυξη του αγροτουρισμού στην Ελλάδα – Με κοινή απόφαση της Υπουργού Τουρισμού Έλενας Κουντουρά και του Υπουργού Αγροτικής Ανάπτυξης & Τροφίμων Ευάγγελου Αποστόλου Διαβάστε Περισσότερα »\nΜε υπογραφή της Υπουργού Τουρισμού, κας Έλενας Κουντουρά, καθορίστηκαν οι νέες τεχνικές και λειτουργικές προδιαγραφές ενοικιαζόμενων επιπλωμένων δωματίων και διαμερισμάτων (ΕΕΔΔ ) και η κατάταξή τους σε πέντε κατηγορίες κλειδιών, αντί τεσσάρων, και δημοσιεύτηκε στο ΦΕΚ (3119/31-7-2018). Σύμφωνα με αυτές: Οι επιχειρήσεις ΕΕΔΔ αναπτύσσονται σε συγκροτήματα έως τριάντα (30) δωματίων και κατατάσσονται σε πέντε (5) …\nΜε υπογραφή της Υπουργού Τουρισμού Έλενας Κουντουρά θεσπίζονται νέες προδιαγραφές ενοικιαζόμενων επιπλωμένων δωματίων και διαμερισμάτων και η κατάταξή τους σε 5 κατηγορίες κλειδιών Διαβάστε Περισσότερα »


Τέσσερα ξενοδοχεία περνούν σε αμερικανικό fund - Day2Day.gr - Οι Είδησεις Σήμερα\nΗ εν λόγω εταιρεία ελέγχει τέσσερα πολυτελή ξενοδοχεία στην Κέρκυρα. Πρόκειται για το Mayor Mon Repos Palace “ART Hotel”, το Mayor Capo Di Corfu, το Mayor La Grotta Verde Grand Resort και το Mayor Pelekas Monastery. Το τίμημα της σχετικής συναλλαγής δεν έχει γίνει γνωστό, ωστόσο τυγχάνει της έγκρισης των πιστωτών της Mayor Hotels & Resorts.\nΑξίζει να σημειωθεί ότι με την κίνηση αυτή, το HIG Capital ενισχύει σημαντικά το χαρτοφυλάκιο των τουριστικών του επενδύσεων στην Ελλάδα, καθώς πριν από περίπου ένα χρόνο είχε αποκτήσει αντί ποσού άνω των 55 εκατ. ευρώ, δύο ακόμα ξενοδοχεία, αυτή τη φορά στην Ρόδο. Ο λόγος για τις μονάδες Paradise Village και Amilia Mare, κάτι που σημαίνει ότι πλέον διαθέτει υπό την «ομπρέλα» του έξι ξενοδοχεία, σε δύο από τους δημοφιλέστερους προορισμούς της Ελλάδας.\nΕκτός όμως από την επενδυτική του παρουσία στον τουρισμό, το HIG Capital σχεδιάζει και άλλες κινήσεις στην ελληνική αγορά, σχετιζόμενες με την αναδιάρθρωση υπερχρεωμένων επιχειρήσεων, οι οποίες διαθέτουν σημαντικά περιουσιακά στοιχεία, ή προοπτικές αναβίωσης, με το κατάλληλο πλάνο και τα απαιτούμενα κεφάλαια.\nΣτο πλαίσιο αυτό, το fund έχει προχωρήσει σε συζητήσεις (χωρίς κάποια κατάληξη επί του παρόντος) για την διάσωση της εταιρείας αντιπροσωπείας αυτοκινήτων Σαρακάκης, που διαθέτει ένα σημαντικό χαρτοφυλάκιο ακινήτων. Ωστόσο, πρόκειται για μια δύσκολη «εξίσωση» δεδομένου ότι ο συνολικός δανεισμός της εταιρείας ξεπερνά τα 200 εκατ. ευρώ και είναι επιμερισμένος σε διάφορες τράπεζες, γεγονός που δυσχεραίνει εξασφάλιση συναίνεσης από την πλειονότητα των πιστωτών.\nΥπενθυμίζεται ότι πρόσφατα το HIG Capital απέκτησε μέρος του συνολικού δανεισμού της Χαλυβουργίας Ελλάδας, καθώς εξαγόρασε το χαρτοφυλάκιο δανείων της Eurobank στην βιομηχανία, συνολικού ύψους 50 εκατ. ευρώ. Σημειωτέον ότι το εν λόγω ποσό αφορά στην ονομαστική αξία των δανείων, με τις πληροφορίες να κάνουν λόγο για πώληση σε πολύ χαμηλότερο ύψος (περί το 15%). Η συνολική έκθεση των ελληνικών τραπεζών στην Χαλυβουργία υπολογίζεται ότι ξεπερνά τα 300 εκατ. ευρώ και πλέον το «μπαλάκι» έχει περάσει στις άλλες πιστώτριες τράπεζες και κυρίως στην Alpha Bank, η οποία καλείται να αποφασίσει ποιες θα είναι οι επόμενες κινήσεις της, δεδομένου ότι το HIG Capital εμφανίζεται θετικό στην εξαγορά και άλλων δανείων της Χαλυβουργίας.\nΣημειωτέον ότι η πρώτη κίνηση του εν λόγω fund στην ελληνική αγορά αφορούσε την διάσωση της Μαΐλλης, το 2014. Το HIG Capital διαχειρίζεται συνολικά κεφάλαια 30 δισ. δολαρίων σε παγκόσμιο επίπεδο.\nΑκρόπολη: Η επαναλειτουργία της προκάλεσε έκρηξη…\nΤα αχαρτογράφητα νερά στον τουρισμό και το φρένο…\nBloomberg: «Ματώνει» ο ευρωπαϊκός τουρισμός - Σε πιο…\nΤουρισμός: Θέμα ωρών η «White List» των χωρών που θα…


Στην υποταγή υπάρχει πάντα ο φόβος, κι ο φόβος θολώνει το μυαλό | AΠENANTI OXΘH\nHome / ΑΝΘΡΩΠΟΣ / ΒΙΝΤΕΟ / ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΑ / ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ / Στην υποταγή υπάρχει πάντα ο φόβος, κι ο φόβος θολώνει το μυαλό\nΣτην υποταγή υπάρχει πάντα ο φόβος, κι ο φόβος θολώνει το μυαλό\napenanti oxthi Πέμπτη, Αυγούστου 08, 2013 ΑΝΘΡΩΠΟΣ , ΒΙΝΤΕΟ , ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΑ , ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ\n[ Η προσπάθεια είναι ακριβώς η ουσία του "εγώ": Βλέπω, λοιπόν, τη ρίζα όλης της σύγχυσης της αβεβαιότητας, της ανασφάλειας, των βασάνων, της προσπάθειας. Η ρίζα τους είναι ο εαυτός, το “εγώ”. Εντάξει, κύριε; Γίνεται τώρα να ελευθερωθώ από το “εγώ” που παράγει όλο αυτό το χάος, τόσο εξωτερικά-πολιτικά,θρησκευτικά, οικονομικά και όλα τα υπόλοιπα- όσο και εσωτερικά απ’ αυτή τη συνεχή πάλη, τη συνεχή μάχη, τη συνεχή προσπάθεια; Εντάξει; Ρωτάω λοιπόν: Μπορεί να τελειώσει η σκέψη; Έτσι η σκέψη δεν περνάει στο μέλλον- καθετί που τελειώνει έχει μετά ένα εντελώς διαφορετικό ξεκίνημα, όχι το ξεκίνημα του “εγώ” που σταματά για να ξαναρχίσει αργότερα.\nΗ ουσία του μηνύματος τoυ Κρισναμoύρτι εμπεριέχεται στη δήλωση που έκανε τo 1929, και πραγματικά τα λέει ΟΛΑ. Δεν χρειάζεσαι τίποτε άλλο πέρα από αυτές τις αράδες λέξεις, για να αντιληφθείς τι να κάνεις και τι όχι, ποιος είσαι και τι σκοπό έχεις. Δεν σου χρειάζονται οι εκκλησίες, οι θρησκείες οι ταγοί κανενός είδους, οι δάσκαλοι και οι γκουρού της σκόπιμης παραπλάνησης και προπαγάνδας των meme, που σκοπό έχουν να σε εγκλωβίσουν μέσα στο βδέλυγμα της δημιουργίας. Δεν χρειάζεσαι τίποτε άλλο παρά ΜΟΝΟΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑ …και όλες οι γνωστές φυσικές και μεταφυσικές ασχολίες σκοπό έχουν να σου στερήσουν την πολύτιμη ΕΝΕΡΓΕΙΑ σου ! εεε «κοντά στον νου κι η γνώση»\nΠριν αρχίσεις να προβάλλεις τις εμφυτεύσεις και τα meme σου, δες προσεκτικά στο βίντεο να μιλάει ένας επίκαιρος νέος και «μεγάλος άνθρωπος» κι όχι δάσκαλος. Τα πρόβατα – οπαδοί του τον αποκαλούν με μπόλικη αφροσύνη «δάσκαλο» ενώ ο ίδιος στα μηνύματα του είναι κάθετα κι αμετάκλητα εναντίον κάθε δασκάλου και κάθε είδους -ισμό (όπως κι εμείς εδώ στο . Άκου το βίντεο, μελέτησε τα κείμενα και τους συνδέσμους, αμφέβαλε και ΣΚΕΨΟΥ, με τον δικό σου Νου, αν έχεις την απαιτούμενη Ε Ν Ε Ρ Γ Ε Ι Α.


Ερντογάν: Προσπαθούν να κάνουν τη χώρα μας να γονατίσει - Δεν θα σταματήσουμε | Εφημερίδα "Στόχος" - Stoxos newspaper\nΕρντογάν: Προσπαθούν να κάνουν τη χώρα μας να γονατίσει - Δεν θα σταματήσουμε\nΕχθρούς της χώρας του "βλέπει" ο Ερντογάν, διαμηνύοντας ότι όσοι "προσπάθησαν να μπλοκάρουν" την Τουρκία και να την κάνουν να γονατίσει "με απειλές, επιβολή, υποκρισία και τεχνάσματα" δεν θα τα καταφέρουν.\nΣε σημερινή ομιλία του μέσω τηλεδιάσκεψης με την ευκαιρία των εγκαινίων τμήματος της εθνικής οδού στο βόριο Μαρμαρά, ο Τούρκος πρόεδρος τόνισε ότι "θα συνεχίσουμε να σας απογοητεύουμε. Καθώς γινόμαστε πιο δυνατοί, είναι πιο εύκολο για μας να ξεπεράσουμε τα επόμενα εμπόδια. Δεν είναι εύκολο να αλλάξεις τις συνήθειες χρόνων στο εσωτερικό και στο εξωτερικό. Προσπάθησαν να μπλοκάρουν τη χώρα μας, Ευτυχώς, δεν έχουν επιτύχει μέχρι τώρα".\nΣύμφωνα με τον Ρετζέπ Ταγίπ Ερντογάν, "η Τουρκία δεν θα διστάσει ποτέ να χρησιμοποιήσει τα κυριαρχικά της δικαιώματα. Λέω σε εκείνους που προσπαθούν να κάνουν τη χώρα μας να γονατίσει με απειλές, επιβολή, υποκρισία και τεχνάσματα. Θα συνεχίσουμε να σας απογοητεύουμε. Δεν θα σταματήσουμε μέχρι να φέρουμε νίκη σε αυτό τον αγώνα", μεταδίδει η ΕΡΤ.


Προσδιορίζουν ένα φάρμακο ικανό να αποτρέψει την απώλεια ακοής\nΤο κύτταρα τρίχας του κοχλία, που βρίσκονται στο εσωτερικό αυτί, είναι υπεύθυνες για την ανίχνευση ήχων και την αποστολή αυτού του είδους πληροφοριών στον εγκέφαλο. Η καταστροφή αυτών των αισθητηριακών κυττάρων μπορεί να προκαλέσει α κώφωση μη αναστρέψιμη επειδή δεν είναι δυνατή η αναγέννησή τους ή η αποκατάσταση των χαμένων.\nΜέχρι τώρα δεν υπήρχε θεραπεία για την πρόληψη του θανάτου τους, που μπορεί να οφείλεται στη γήρανση, λόγω μολυσματικής νόσου, χρήσης ορισμένων φαρμάκων ή συνεχούς έκθεσης σε θόρυβο υψηλής έντασης, μεταξύ άλλων αιτιών. Αλλά μία μελέτη έχει εντοπίσει ένα φάρμακο - το kenpaulona- το οποίο είναι αποτελεσματικό στην πρόληψη και θεραπεία της απώλειας ακοής που προκαλείται από υπερβολικό θόρυβο ή τη χορήγηση του χημειοθεραπευτικού φαρμάκου σισπλατίνη.\nΣυγκεκριμένα, το σισπλατίνη, το οποίο χρησιμοποιείται για τη θεραπεία ορισμένων τύπων καρκίνου, προκαλεί μη αναστρέψιμη απώλεια ακοής στο 70% των ασθενών. Ως εκ τούτου, ο στόχος της έρευνας, που δημοσιεύθηκε στο Εφημερίδα της πειραματικής ιατρικής, ήταν να βρούμε ένα φάρμακο που θα μπορούσε να προστατέψει τα κύτταρα τρίχας από τις ανεπιθύμητες ενέργειες αυτού του φαρμάκου.\nΗ σισπλατίνη, η οποία χρησιμοποιείται για τη θεραπεία ορισμένων τύπων καρκίνου, προκαλεί μη αναστρέψιμη απώλεια ακοής στο 70% των ασθενών\nΟι ερευνητές στο Νοσοκομείο Παίδων του St Jude στο Μέμφις στις Ηνωμένες Πολιτείες χρησιμοποίησαν επίμυες και ποντίκια στα οποία χορηγήθηκαν περισσότερα από 4.000 διαφορετικά φάρμακα, συμπεριλαμβανομένης της σισπλατίνης, και διαπίστωσαν ότι υπάρχουν αρκετά φάρμακα που έχουν ήδη εγκριθεί και έχουν την ικανότητα να αποτρέπουν την καταστροφή των κυττάρων που έχουν επαχθεί από την σισπλατίνη.\nΤο Kenpaulone προστατεύει το αυτί από τη σισπλατίνη και έντονο θόρυβο\nΜεταξύ των δέκα πιο αποτελεσματικών φαρμάκων για αυτό, τρία είναι αναστολείς της κυκλίνης 2 (CDK2) που εξαρτάται από την ενζυμική κινάση, όπως η κενπαλουλόνη, η οποία έχει δείξει μεγαλύτερη αποτελεσματικότητα σε κλινικές δοκιμές σε σύγκριση με τέσσερα άλλα φάρμακα που βρίσκονται σε πειραματική φάση για την πρόληψη της απώλειας ακοής. Προφανώς, με την αναστολή του ενζύμου CDK, η κενπαλουλόνη εμποδίζει τα μιτοχόνδρια να παράγουν ελεύθερες ρίζες, οι οποίες είναι πολύ τοξικές στα κύτταρα τρίχας.\nΕπιπλέον, το φάρμακο αυτό κατάφερε επίσης να αποτρέψει την υποβάθμιση των κυττάρων τρίχας όταν τα ζώα εκτέθηκαν σε α σταθερός θόρυβος 100 ντεσιμπέλ (100 dB), μια ένταση ήχου που από μόνη της προκαλεί προοδευτική καταστροφή των κροσσών των κυττάρων του κοχλία, λόγος για τον οποίο ο Jian Zuo, διευθυντής της μελέτης, επιβεβαίωσε ότι θα μπορούσε να χρησιμοποιηθεί για τη θεραπεία της προκαλούμενης από θόρυβο απώλειας ακοής.\nΠαρόλο που η έρευνα διεξήχθη σε ζωικά μοντέλα, οι συγγραφείς της είναι πεπεισμένοι ότι τα καλά αποτελέσματα που θα αποκτηθούν θα αναπαραχθούν στους ανθρώπους, μόλις γίνουν κάποιες προσαρμογές και τροποποιήσεις στα φάρμακα και βελτιστοποιηθούν οι οδούς χορήγησής τους.\nThe Choice is Ours (2016) Official Full Version (Οκτώβριος 2019).


7 στρατηγικές που θα σας βοηθήσουν να εξαλείψετε την αναβλητικότητα Απρίλιος 2020\n7 στρατηγικές που θα σας βοηθήσουν να εξαλείψετε την αναβλητικότητα\nΥπάρχει μεγάλη πιθανότητα να αναβάλλετε κάτι σημαντικό, διαβάζοντας αυτό το άρθρο (το οποίο είναι λίγο παράδοξο, αλλά αντέχω μαζί μου).\nΑυτό είναι καλό. Εδώ θα μάθετε απλές στρατηγικές τις οποίες μπορείτε να χρησιμοποιήσετε από τη στιγμή αυτή για να εξαλείψετε την αναβλητικότητα και να λάβετε αποτελέσματα.\nΗ αναβλητικότητα μπορεί να εμφανιστεί για διάφορους λόγους:\nΤελειομανία και μικροδιαχείριση\nΟι μη ρεαλιστικές προσδοκίες\nΈλλειψη σκοπού και κατεύθυνσης\nΩστόσο, ανεξάρτητα από την πηγή, αυτές οι επτά στρατηγικές θα σας βοηθήσουν να λύσετε αυτήν την πρόκληση.\nΚαι θα σας φέρουν πιο κοντά στην επίτευξη του στόχου σας, δημιουργώντας μια μικρή αλλαγή στη νοοτροπία και την προσέγγισή σας.\nΣυνεχίστε να διαβάζετε, δείτε ποιος μπορεί να σας κάνει το τέχνασμα και δοκιμάστε το.\nΣκεφτείτε μόνο στο πλαίσιο 24 ωρών\nΟπτικοποιήστε την ιδανική ημέρα και περιβάλλον σας\nΕργαστείτε σε κομμάτια μεγέθους δαγκώματος (& σταδιακά επεξεργαστείτε την πορεία σας)\nΧρησιμοποιήστε τον κανόνα 2 λεπτών ("Όταν ξεκινάτε μια νέα συνήθεια, θα χρειαστούν λιγότερο από δύο λεπτά για να το κάνετε.")\nΕφαρμόστε τη μέθοδο X\nProcrastinate On Procrastination (αναβολή αρνητικής συμπεριφοράς για αύριο)\nΛάβετε αναγνώριση (θετικά σχόλια) όσο το δυνατόν γρηγορότερα\nΑς ξεκινήσουμε με το πρώτο.\n1. Σκεφτείτε μόνο στο πλαίσιο 24 ωρών\n«Όπου πηγαίνει η εστίαση, ρέει ενέργεια». - Τόνι Ρόμπινς\nΤους τελευταίους επτά μήνες, αυτή η προσέγγιση με έκανε εξαιρετικά παραγωγικό και με βοήθησε να δημιουργήσω μια ποικιλία νέων συνηθειών, ενώ εξαλείφω τις αρνητικές.\nΕπίσης, γνωρίζετε ότι για να σχηματίσετε μια συνήθεια ή να ολοκληρώσετε ένα έργο μπορεί να χρειαστούν μήνες, αλλά δεν πρέπει να το σκέφτεστε πολύ εκ των προτέρων.\nΠρέπει να σχεδιάζετε, αλλά τείνουμε να επιβαρύνουμε τον εαυτό μας, και αυτό μας υποκινεί.\nΑν λοιπόν ο στόχος σας είναι να χάσετε βάρος σε 2 μήνες, σκεφτείτε μόνο μία μέρα.\nΓια τις επόμενες 24 ώρες, η δουλειά σας είναι να κάνετε ό, τι καλύτερο μπορείτε να τρώτε όσο πιο υγιεινά μπορείτε.\nΧωρίς να σκεφτόμαστε την επόμενη εβδομάδα ή ακόμη και την επόμενη μέρα.\nΜόλις τελειώσει η μέρα, σκεφτείτε τις προτεραιότητές σας για αύριο.\nΑπενεργοποίηση στο επόμενο σημείο.\n2. Οπτικοποιήστε την ιδανική ημέρα και περιβάλλον σας\n«Για να φέρετε τίποτα στη ζωή σας, φανταστείτε ότι είναι ήδη εκεί.» - Richard Bach\nΗ οπτικοποίηση έχει έναν ενδιαφέρον τρόπο ενεργοποίησης της εσωτερικής κίνησης, η οποία μπορεί να σας παρακινήσει να κάνετε ένα βήμα προς τους στόχους σας.\nΠώς θα μοιάζει η ιδανική μέρα και περιβάλλον;\nΠότε ξυπνάς? Επιπλέον, τι κάνετε στην πρωινή τελετή σας;\nΠοιος είναι ο πιο σημαντικός στόχος σας και τι πρέπει να κάνετε σήμερα για να τον πλησιάσετε; Πώς είναι ο χώρος εργασίας σας;\nΕίστε στη ροή; Πόσες ώρες την ημέρα θέλετε να εργαστείτε;\nΜε ποιους ανθρώπους περνάς περισσότερο χρόνο; Οικογένεια? Οι φιλοι? Εταίρος? Άλλα φιλόδοξα άτομα που προκαλούν σκέψη;\nΤι χόμπι έχεις? ΑΝΑΓΝΩΣΗ? Χορός? Ξιφασκία (ξέρω, περίεργο παράδειγμα);\nΤι κάνετε πριν πάτε για ύπνο; Ποιο είναι το τελετουργικό σας;\nΤέλος, πώς νιώθεις;\nΑπλώς φαντάζοντας πώς θα θέλατε να ξετυλίξετε τη μέρα σας, ενεργοποιείτε το εσωτερικό κίνητρο, το οποίο είναι απίστευτα ισχυρό.\n3. Εργαστείτε μέσω δραστηριοτήτων μεγέθους δαγκώματος\n«Το μεγαλείο είναι πολλά μικρά πράγματα που γίνονται καλά. Μέρα με τη μέρα, προπόνηση μετά την προπόνηση, υπακοή μετά την υπακοή, μέρα με τη μέρα. " - Ρέι Λιούις\nΕάν λειτουργείτε σε 24 ώρες καρέ, και πρέπει να έχετε μια εικόνα της ιδανικής ημέρας.\nΤο επόμενο βήμα είναι να αναλάβετε δράση.\nΑποφασίστε ποια είναι η πιο σημαντική δραστηριότητα για τον στόχο σας και κάντε ένα μικρό βήμα προς αυτόν.\nΤίποτα σημαντικό, όχι μεγάλα άλματα.\nΑντιμετωπίστε αυτήν τη δραστηριότητα σαν να εφαρμόζετε μια συνήθεια, όπου η συνέπεια θα ξεπερνά πάντα την ποσότητα.\nΞεκινήστε σήμερα με μια δραστηριότητα μεγέθους δαγκώματος 15 λεπτών και κάντε το καλύτερο δυνατό για την ημέρα.\nΑύριο, ανεβάστε το για μερικά λεπτά και βελτιώστε το. Κάνετε αυτό μέχρι να φτάσετε στο σημείο των ιδανικών ωρών εργασίας σας.\nΘυμάσαι, (την) ιδανική εργάσιμη μέρα;\nΚαι μετά μάθετε, προσαρμόστε και ενεργήστε.\n4. Χρησιμοποιήστε τον κανόνα 2 λεπτών\nΕάν μπορείτε να κάνετε μια εργασία σε δύο λεπτά, κάντε αμέσως. - Σαμ Μπελ\nΠολλές φορές απλώς δεν μπορούμε να βρούμε κίνητρο για να ξεκινήσουμε απλά μια δραστηριότητα.\nΑκόμα κι αν θέλουμε να κάνουμε μόνο 15 λεπτά της δουλειάς και να δουλέψουμε σε κάτι εύκολο, με κάποιο τρόπο μπορούμε ακόμα να μείνουμε επιδέξια μακριά.\nΣε αυτές τις στιγμές, πείτε στον εαυτό σας ότι θα κάνετε μόνο 2 λεπτά εργασίας. Επιπλέον, ξεκινήστε αμέσως.\nΠριν το καταλάβετε, θα μπείτε στη ροή και θα ξεχάσετε το γεγονός ότι θέλετε να παρακολουθείτε μια εποχή φίλων.\nΣτη συνέχεια, επαναλάβετε, μέχρι να βελτιώσετε την αναβλητικότητα\n5. Εφαρμόστε τη μέθοδο X\nΟ διάσημος κωμικός Jerry Seinfeld είπε ότι έχει ένα μεγάλο ημερολόγιο τείχους που έχει ολόκληρο ένα έτος σε μία σελίδα και είναι σε έναν εξέχοντα τοίχο. Επιπλέον, ένας κόκκινος δείκτης.\nΕίπε για κάθε μέρα ότι κάνω το καθήκον μου να γράφω, έχω ένα μεγάλο κόκκινο X εκείνη την ημέρα.\n«Μετά από μερικές ημέρες, θα έχετε μια αλυσίδα. Απλά συνεχίστε, και η αλυσίδα θα μεγαλώνει κάθε μέρα. Θα θέλατε να δείτε αυτήν την αλυσίδα, ειδικά όταν έχετε μερικές εβδομάδες κάτω από τη ζώνη σας. Η μόνη δουλειά σας στη συνέχεια δεν είναι να σπάσετε την αλυσίδα. Μην σπάσεις την αλυσίδα! "\nΗ καθαρή του αξία εκτιμάται σε 820 εκατομμύρια δολάρια. που μπορεί να σας πει πολλά.\nΑυτή η μέθοδος λειτουργεί και είναι διασκεδαστική, ειδικά όταν τη διατηρείτε για λίγο.\n6. Procrastinate On Procrastination (αναβολή αρνητικής συμπεριφοράς για αύριο)\nΣτο βιβλίο 1984 (Ενενήντα Ογδόντα τέσσερα) του Τζορτζ Όργουελ, υπάρχει ένα μέρος όπου τα μέλη του Εξωτερικού Κόμματος βασανίζουν τον Ουίνστον (τον κύριο πρωταγωνιστή), προσπαθώντας να σπάσει το πνεύμα του, και καθώς τον χτυπούν, υπήρχε ένα συγκεκριμένη πρόταση που συνέχισε να επαναλαμβάνει στον εαυτό του:\n«Θα ομολογήσω, αλλά όχι ακόμα. Πρέπει να αντέχω μέχρι ο πόνος να γίνει αφόρητος. Τρία ακόμη λάκτισμα, δύο ακόμη λάκτισμα και μετά θα τους πω τι θέλουν. "\nΑυτό με έκανε να σκεφτώ.\nΣυνήθως, όταν θέλουμε να δημιουργήσουμε μια καλή συνήθεια, τείνουμε να καθυστερούμε. Αναβάλουμε τη θετική συμπεριφορά.\nΩστόσο, τι γίνεται αν το χρησιμοποιήσουμε για την αρνητική συμπεριφορά;\nΈτσι, αποφάσισα να κάνω ένα πείραμα.\nΜόνο μια συνήθεια, και να επικεντρωθούμε σε αυτό μέσα σε 24 ώρες.\nΑν νιώσω την επιθυμία να το σπάσω, θα την αναβάλω. Για αύριο.\nΗ συνήθεια έτρωγε υγιεινά. Πήγα να αγοράσω είδη παντοπωλείου και είχα ένα γλυκό δόντι.\nΌταν είδα το παγωτό, είπα στον εαυτό μου (μόλις σταμάτησα να τρώω):\n«Μπορείτε να το αποκτήσετε αύριο, αλλά σήμερα πάρτε μερικά λαχανικά».\nΕπιπλέον, το έκανα. Ήταν δύσκολο, αλλά η ιδέα ότι με περιμένει αύριο το παγωτό, ήταν αρκετή για να το αφήσω να φύγει σήμερα.\nΌταν σηκώθηκα το πρωί, ακολούθησα τον κανόνα για τον καθορισμό της συνήθειας.\nΕπικεντρώθηκα στο μέρος της υγιεινής διατροφής, σε μία μόνο ημέρα, και αυτό ήταν.\nΌταν σκέφτηκα για το παγωτό, είπα στον εαυτό μου το ίδιο πράγμα: «Μπορείτε να το πάρετε αύριο».\nΑφού το είχα επαναλάβει για 3-4 ημέρες, έγινε ευκολότερο.\nΤο σώμα μου αποτοξινώθηκε από τη ζάχαρη και δεν ένιωθα πλέον να το χρειάζομαι.\nΑπό τότε, αυτό έκανα.\nΑναβληθείτε για μια κακή συμπεριφορά.\n7. Λάβετε αναγνώριση (Θετικά σχόλια)\n«Η πραγματική ζωή δεν πρόκειται πάντα να είναι τέλεια ή να ακολουθήσει τον δρόμο μας, αλλά η επαναλαμβανόμενη αναγνώριση του τι λειτουργεί στη ζωή μας μπορεί να μας βοηθήσει όχι μόνο να επιβιώσουμε αλλά να ξεπεράσουμε τις δυσκολίες μας.» - Sarah Ban Breathnach\nΑυτό που ψάχνετε είναι να αναγνωρίσετε τα αποτελέσματά σας όσο το δυνατόν γρηγορότερα, γιατί αυτό είναι ζωτικής σημασίας για τη διατήρηση των κινήτρων σας.\nΣκεφτείτε την αναγνώριση ως ένα σχόλιο, το οποίο θα σας πει εάν είστε ή όχι στο σωστό δρόμο.\nΕπιτρέψτε μου να σας δώσω το παράδειγμά μου.\nΤο άρθρο μου «Ένα σχέδιο 5 βημάτων που με προσέλκυσε μια προσφορά και αύξηση 40%…» μου έδωσε συνολικά 436 προβολές.\nΠήγαινα από έναν φίλο σε έναν φίλο, ρωτώντας αν αυτό το κομμάτι ήταν καλό ή το γράψιμό μου ήταν απλώς κακό.\nΠέρασα πάνω από μια εβδομάδα γράφοντας το. Ένιωσα τόσο κίνητρα που μου πήρε πάνω από δύο εβδομάδες για να επιστρέψω στο γράψιμο.\nΚαι έπειτα κάθε άρθρο από τότε μου έδωσε πιο θετικά σχόλια.\nΑυτό με βοήθησε να διατηρήσω το κίνητρο έως ότου έγραψα το άρθρο μου:\n"13 πράγματα που πρέπει να εγκαταλείψετε εάν θέλετε να είστε επιτυχημένοι".\nΈγινε viral, και είχε πάνω από 11.000.000 προβολές. Αυτή είναι η μεγαλύτερη αναγνώριση που είχα στη ζωή μου μέχρι στιγμής και μου έδωσε τη μεγαλύτερη ώθηση που είχα στη ζωή μου.\nΤώρα ο στόχος μου είναι απλώς να το διατηρήσω.\nΩστόσο, ένα πράγμα είναι ξεκάθαρο - είναι φυσικό ότι στην αρχή δεν θα δείτε τα αποτελέσματα αμέσως.\nΩστόσο, αυτό μπορεί να είναι παραπλανητικό γιατί αν δεν το παρατηρήσετε, αυτό δεν σημαίνει ότι οι άλλοι δεν το βλέπουν.\nΓι 'αυτό είναι σημαντικό να πείτε στους ανθρώπους γύρω σας, στην οικογένειά σας, σε φίλους, συναδέλφους, συνεργάτες ότι ξεκινάτε έναν συγκεκριμένο στόχο.\nΑυτό δεν θα είναι μόνο μια καλή τεχνική λογοδοσίας που κάθε φορά που θα συναντήσετε κάποια από αυτά, μπορεί να σας κρατήσει υπό έλεγχο, αλλά θα παρατηρήσει επίσης τη διαφορά εάν είστε επιμελής.\nΕάν δεν λάβετε σχόλια, ζητήστε το, για να δείτε αν βρίσκεστε στο σωστό δρόμο.\nΑκόμα κι αν επιλέξετε έναν στόχο για να το δοκιμάσετε, θα έχετε αποτελέσματα.\nΩστόσο, μπορείτε επίσης να τα συνδυάσετε και θα έχετε το σύνθετο αποτέλεσμα γιατί θα στοιβάζονται.\nΈχετε υπόψη σας έναν μόνο σημαντικό κανόνα:\nΔώστε μεγαλύτερη σημασία στη συνοχή σας και όχι στην ποσότητα των ενεργειών σας.\nΕίναι καλύτερο να κάνετε ακόμη και 5 λεπτά την ημέρα, παρά να παραλείψετε τρεις ημέρες.\nΜικρές δράσεις, μικρά βήματα, μεγάλα αποτελέσματα.\nΣτη συνέχεια, αξιολογήστε και προσαρμόστε τα με βάση την πρόοδο και τις συνθήκες.\nΑν θέλετε να αυξήσετε την παραγωγικότητά σας και να εξαλείψετε την αναβλητικότητα, ρίξτε μια ματιά στον δωρεάν οδηγό μου που ονομάζεται: "The Ultimate Productivity Cheat Sheet (Revision Edition)"\nΚάντε κλικ εδώ για να λάβετε τον οδηγό τώρα!\nPS: Τώρα διατίθεται σε εκδόσεις PDF και ήχου.\nΓιατί το HubSpot χτίζει μια κεντρική πλατφόρμαΤο 70% της αξίας στην τεχνολογία καθοδηγείται από τα εφέ δικτύουΠώς να ολοκληρώσετε το 2016 σαν ένα ροκ σταρ (και να έχετε περισσότερη δυναμική το 2017 από ό, τι ξέρετε τι να κάνετε)Αντιμετωπίζοντας ένα εγωιστικό κίνητρο.Το κίνητρο είναι ένας μύθος


Μοντεκορονάρο - Ξενοδοχεία\nΜοντεκορονάρο: Αναζήτηση ξενοδοχείων\nΔείτε ξενοδοχεία για Μοντεκορονάρο στο χάρτη\nΜοντεκορονάρο: Εξερευνήστε την πόλη\nΜοντεκορονάρο: Πώς είναι αυτό το μέρος;\nΑν θέλετε να ανακαλύψετε ένα νέο μέρος, μπορείτε να πάτε εδώ: Μοντεκορονάρο.Είτε σχεδιάζετε να μείνετε για μια νύχτα είτε για ολόκληρη την εβδομάδα, στη γύρω περιοχή (Μοντεκορονάρο) θα βρείτε καταλύματα που ικανοποιούν τις ανάγκες όλων των ταξιδιωτών. Μοντεκορονάρο: Ρίξτε μια ματιά στον online χάρτη μας στη Hotels.com και βρείτε ξενοδοχεία. Ο χάρτης μας δείχνει όλες τα ξενοδοχεία στις περιοχές και στις γειτονιές γύρω από αυτό το μέρος (Μοντεκορονάρο), επομένως μπορείτε να δείτε πόσο κοντά είστε σε σημεία ενδιαφέροντος και αξιοθέατα. Στη συνέχεια, θα μπορέσετε να κάνετε πιο συγκεκριμένη την αναζήτησή σας στην ευρύτερη περιοχή. Οι καλύτερες προσφορές ξενοδοχείων (Μοντεκορονάρο) είναι εδώ με την εγγύηση χαμηλότερης τιμής μας.\nΜοντεκορονάρο: Ποια είναι τα καλύτερα μέρη για τη διαμονή σας εδώ;\nΜοντεκορονάρο: Σε αυτό το μέρος θα βρείτε καταλύματα με τιμές που ξεκινούν από 30 EUR. Διαλέξτε μία από τις 643 προσφορές μας και επωφεληθείτε από εκπτώσεις έως και 20%.\nΠαρακάτω θα βρείτε καταλύματα με βάση την κατάταξη σε αστέρια σε αυτό το μέρος (Μοντεκορονάρο) και στη γύρω περιοχή:\nΜοντεκορονάρο: Τι να δείτε και να κάνετε\nΜοντεκορονάρο: Τι μπορείτε να δείτε στη γύρω περιοχή;\n• Μοναστήρι της La Verna (12 χλμ. από το κέντρο της πόλης)\n• Εκκλησία Chiesa di San Giovanni Battista (9,3 χλμ. από το κέντρο της πόλης)\n• Βασιλική της Santa Maria Assunta (9,3 χλμ. από το κέντρο της πόλης)\n• Πλατεία Piazza Allende (9,4 χλμ. από το κέντρο της πόλης)\n• Ο Βράχος του Αδάμ (12,6 χλμ. από το κέντρο της πόλης)\nΜοντεκορονάρο: Τι μπορείτε να κάνετε στη γύρω περιοχή;\n• Εκκλησία Podesteria di Michelangelo (12,6 χλμ. από το κέντρο της πόλης)\n• Μικρό Μουσείο Ημερολογίου (13 χλμ. από το κέντρο της πόλης)\n>Μοντεκορονάρο: Ποια είναι η καλύτερη περίοδος για να επισκεφτείτε αυτό το μέρος;


Από Spy 7 Ιουνίου 28, 2017\nCNSNews.com) - Επειδή κορυφαίοι πολιτικοί ηγέτες της Ευρώπης δεν έχουν παιδιά, δεν γνωρίζουν τι σημαίνει να είσαι μητέρα ή πατέρας και επομένως δεν έχουν "λόγο να ανησυχούν για το μέλλον της ηπείρου", ανέφερε το Ινστιτούτο Gatestone\nΠοτέ δεν υπήρξαν τόσοι άτεκνοι πολιτικοί να οδηγούν την Ευρώπη όπως σήμερα, λέει το άρθρο που υπογράφει ο Ιταλός δημοσιογράφος Giulio Meotti. Είναι ‘μοντέρνοι’, ‘ανοιχτόμυαλοι’ και πολυπολιτισμικοί και γνωρίζουν ότι "όλα τελειώνουν μαζί τους". Βραχυπρόθεσμα, η ατεκνία είναι μια ανακούφιση, καθώς σημαίνει καμία δαπάνη για οικογένειες,καμία θυσία και καμία διαμαρτυρία για τις μελλοντικές συνέπειες. Όπως έλεγε μια ερευνητική έκθεση πουχρηματοδοτήθηκε από την Ευρωπαϊκή Ένωση: "No kids, no problem!".Το άρθρο αναφέρει ειδικά την Γερμανίδα καγκελάριο Angela Merkel, τον Ολλανδό πρωθυπουργό Mark Rutte, τον Γάλλο πρόεδρο Emmanuel Macron, τον πρωθυπουργό της Σουηδίας Stefan Löfven, τον πρωθυπουργό του Λουξεμβούργου Xavier Bettel και την πρωθυπουργό της Σκωτίας Nicola Sturgeon.\nΟ πρωθυπουργός του Λουξεμβούργου (δεξιά) "με τον σύζυγό του"\n"Η κατάσταση της χωρίς παιδιά Μέρκελ αντικατοπτρίζει τη γερμανική κοινωνία:το 30% των Γερμανίδων δεν έχειπαιδιά, σύμφωνα με στατιστικά στοιχεία της Ευρωπαϊκής Ένωσης, ένα ποσοστό που αυξάνεται μεταξύ των γυναικώναποφοίτων πανεπιστημίων φτάνοντας στο40%", ανέφερε το Gatestone.\nΤο Ινστιτούτο Gatestone είναι ένα μη κερδοσκοπικό think tank διεθνούς πολιτικής και "αφιερωμένο στην εκπαίδευση του κοινού σχετικά με το τι παραλείπουν να αναφέρουν τα mainstream media" σε θέματα όπως τα ανθρώπινα δικαιώματα, η δημοκρατία, το κράτος δικαίου και η εθνική ασφάλεια. Ο πρόεδρος της ομάδας είναι ο πρώην Πρεσβευτής των Ηνωμένων Εθνών στον Οργανισμό Ηνωμένων Εθνών John Bolton.\nΚάνοντας αναφορά στον Γερμανό φιλόσοφο Rudiger Safranski, το άρθρολέει για τους ελίτ ευρωπαίους ηγέτες : «για τους άτεκνους, το να σκέφτονται με γνώμονα τις επόμενες γενεές είναι κάτι που δεν έχει συνάφεια. Ως εκ τούτου, συμπεριφέρονται όλο και περισσότερο σαν να είναι οι τελευταίοι (στον κόσμο)και βλέπουν τους εαυτούς τους σαν να στέκονται στο τέλος της αλυσίδας».\n«Η Ευρώπη αυτοκτονεί ή τουλάχιστον οι ηγέτες της αποφάσισαν για τηναυτοκτονία της», έγραψε ο DouglasMurray στους Times. «Η σημερινή Ευρώπη έχει ελάχιστη επιθυμία να αναπαράγει τον εαυτό της, να πολεμήσει για τον εαυτό της ή ακόμα να υπερασπιστεί τον εαυτό της σε μια διαφωνία». Ο Murray, στο νέο του βιβλίο, με τίτλο “The Strange Death ofEurope” («Ο περίεργος θάνατος της Ευρώπης»), το ονόμασε αυτό «μια υπαρξιακή πολιτισμική κούραση».Με το να μην έχουν παιδιά, οι πολιτικοί ηγέτες της Ευρώπης ουσιαστικά αυτοκτονούν. Αντί να ενθαρρύνουν το γάμο, την τεκνοποίηση και την οικογένεια, οι ηγέτες προσκαλούν τους μετανάστες να έρθουν και τους φροντίζουν σαν μια μητέρα.\n«Δεν είναι τυχαίο το γεγονός ότι ηΜέρκελ, που δεν έχει παιδιά, έχει ονομαστεί “η συμπονετική μητέρα” των μεταναστών», γράφει το άρθρο του Gatestone. «Την Μέρκελ προφανώς δεν την νοιάζει αν η μαζική εισροή αυτών των μεταναστών θα αλλάξει τη γερμανική κοινωνία, πιθανώς για πάντα».\nΣε αντίθεση με την ευρωπαϊκή ελίτ, οι μουσουλμανικές οικογένειες έχουν πολλά παιδιά, γράφει το άρθρο και σημειώνει ότι ο Τούρκος ηγέτης Ερντογάνενθάρρυνε τους «μουσουλμάνους να κάνουν πέντε παιδιά» και οι ισλαμιστές ιμάμηδες παροτρύνουν τους πιστούς να «κάνουν πολλά παιδιά» για νακατακτήσουν την Ευρώπη. Οι οπαδοί της ισλαμικής υπεροχής δημιουργούν έντονα μια σύγκρουση πολιτισμών μέσα στην Ευρώπη και απεικονίζουν τις δυτικές χώρες που τους φιλοξενούν να είναι υπό κατάρρευση: χωρίς πληθυσμό, χωρίς αξίες και εγκαταλείποντας τον δικό τους πολιτισμό».\nΤυχαία εξώφυλλα γνωστών περιοδικών. Δεν θέλουν να περάσουν κάποιο μήνυμα. Είναι εντελώς αθώα τα εξώφυλλα."Οι ευρωπαίοι ηγέτες μας οδηγούν υπνωτισμένους στην καταστροφή", γράφει το άρθρο. «Τι τους νοιάζει, αν στο τέλος της ζωής τους η Ευρώπη δεν θα είναι πια Ευρώπη;»\nΑναφερόμενος σε άλλες ευρωπαϊκές στατιστικές, το Gatestone ανέφερε ότι το 30% των γερμανίδων δεν έχει παιδιά και ότι "το ένα τέταρτο των ευρωπαίων γυναικών που γεννήθηκαν στη δεκαετία του 1970 μπορεί να παραμείνει άτεκνο".\nΥΓ: Bonus videos! Στο πρώτο (από τον Καναδά) η ατεκνία ως "λύση" για "χαλαρή" ζωή. Το ότι η κοπέλα και το ζωηρό παιδάκι ανήκουν στην λευκή φυλή, είναι εντελώς συμπτωματικό. Στο δεύτερο video μαντέψτε την χώρα και κερδίστε μια (halal) pizza...