Nowe odmiany tarcz szlifierskich - DW Świerk\nHome » Urządzenia Specjalistyczne » Narzędzia » Nowe odmiany tarcz szlifierskich\nWysokiej jakości jakości szlifierki oraz tarcze szlifierskie diamentowe dopasowane do nich cieszą się dużym zainteresowaniem wśród naszych klientów, gdyż jest to jeden z popularnych elementów naszej oferty elektronarzędzi bazujących na materiałach eksploatacyjnych diamentowych. Tarcze szlifierskie diamentowe z naszej oferty są bardzo trwałe i dostępne w kilku wersjach - w tym do cięcia posadzek czy wełny mineralnej. Regularnie wprowadzamy na rynek także rozwiązania specjalne - np. pady diamentowe o wysokiej wydajności. Nasi klienci mogą liczyć także na inne rozwiązania - w tym nowoczesne wiertła diamentowe.\nKotły centralnego ogrzewania to nie jedyny element kotłowni w domach jednorodzinnych lub innych niewielkich budynkach. Aby kotły i cały system centralnego ogrzewania działały prawidłowo niezbędna jest automatyka do kotłów c.o. dzięki niej kotły pracują w optymalny sposób i zużywają jak najmniej energii ...


10 pomysłów na to, co robić w Normandii | Paris10.pl : wszystko o Paryżu\nMówi się, że Paryski mur zbudowano po to, aby chronić ludziprzed Normandczykami. Teraz nadszedł czas na budowę fortyfikacji, która będzie mogła obronić Normandię przed Paryżanami. Region ten jest naprawdę uroczy. Każdy paryżanin marzy o spędzeniu tam kilku tygodni w ciągu lata. W rzeczywistości marzą o tym nie tylko Paryżanie. Normandia to region Francji, który szczególnie warto odwiedzić. Należy tam przynajmniej spróbować najlepszych francuskich serów, nacieszyć się północnymi krajobrazami, zwiedzić zabytkowe miasteczka i wioski Normandczyków. Przy okazji sprawdź nasze trasy objazdowe po Normandii i wycieczki do niektórych miast.\nPojedź do Mont-Saint-Michel\nOpactwo Mont-Saint-Michel jest najsłynniejszą atrakcją Normandii. To istny cud świata: małe miasteczko zbudowane jest na skale, która podczas przypływu morza zmienia się w wyspę. Na szczycie wyspy znajduje się klasztor. Na samą wyspę dotrzesz, przechodząc przez mostek i znalazłszy się po drugiej jego stronie będziesz mógł cieszyć się pięknem małych uliczek, które niegdyś zamieszkiwali prawdziwi Normandczycy. Przed laty udało im się obronić swoją wyspę i dziś też raczej nikomu jej nie oddadzą. Przyjezdni są tam jednak mile widziani. Będziesz mógł zatrzymać się w hotelu nawet bezpośrednio na skale (listę znajdziesz tutaj), a w nocy miasto zamknie się za murem obronnym. Jeżeli chcesz poczuć się jak w prawdziwym średniowieczu lub, na przykład, jak na Żelaznych Wyspach "Gry o Tron", to wybrałeś odpowiednie miejsce!\nPoopalaj się w Deauville\nDeauville to bardzo modne miasto Normandii. Jest tam kasyno, organizowane są wyścigi, mają znakomite plaże i Grand Hotele. Początkowo miasto to zyskało popularność głównie wśród paryskiej elity intelektualnej, w późniejszym czasie reszta obywateli poszła w ich ślady. Obecnie Deauville to jeden z najlepszych kurortów w Normandii. Nie można jednak zapominać o sąsiadującym z nim Trouville. Deauville i Trouville to jedno miasto, mają nawet wspólną stację kolejową. Mimo tego, podczas gdy Deauville uznawane jest za miasto bogatych, nazwa "Trouville" jest tłumaczona jako miasto-dziura. Może i kiedyś faktycznie takie było, ale dziś jest ładnym miasteczkiem na plaży. W Trouville znajdziecie piękny targ, na którym zawsze można kupić świeże ryby, lokalne sery i pyszny cydr.\nPod tym linkiem znajdziesz hotele w Deauville, a tutaj hotele w Trouville.\nZasmakuj się w camembert i innych serach\nCamembert to prawdopodobnie najbardziej znany francuski ser i pochodzi on z Normandii. Jest tam również wioska o nazwie Camembert, w której pierwotnie produkowano ten ser. I tak, tam gdzie zaczęto go produkować, robi się to do dziś. Nie trzeba jednak jechać do samego Camembert (znajdującego się w samym środku okręgu normandzkiego), według normandczyków sery tego typu produkuje się na wielu farmach. Poza tym potraw z nim będziesz mógł spróbować w dowolnej restauracji lub kawiarni w każdym mieście i regionie. Burger z camembert? Sałatka z camembert? A może gorący camembert ze świeżą bagietką? To tylko jedna setna dań zawierających tę gastronomiczną atrakcję, gotowanych w Normandii.\nOdpocznij w Honfleur wraz z impresjonistami\nHonfleur to mała wioska, w której Claude Monet szczególnie lubił rysować. Jesteśmy pewni, że nawet osoby nieprzepadające za sztuką świetnie odnajdą się w Honfleur. Chociażby na Instagramie. Jest tam mały zabytkowy port, urocze kawiarenki, ogromne ilości kwiatów i małe rodzinne hotele z werandami - to właśnie to, czego potrzebujesz do szczęścia, prawda?\nPod tym linkiem znajdziesz oferty hoteli w Honfleur.\nSpróbuj cydru i calvadosa\nO cydrze w Trouville napisaliśmy już we wcześniejszym akapicie. W Normandii ten niskoalkoholowy napój ludzie mają zwyczaj pić zamiast wody. Bez problemu znajdziesz go w dowolnym miejscu. Obok cydru jest też calvados - lokalna wódka jabłkowa. Jabłek w Normandii rośnie bardzo dużo, a północny klimat bardzo sprzyja produkcji tego jabłkowego trunku. Miejscowi mieszkańcy żartują, że temperatura wody w morzu wynosi +14, za to ciała normandczyka +41 stopni Calva (stopień Calva to pieszczotliwe nawiązanie do Calvadosa). Podczas gdy Camembert jest wsią, Calvados jest całym departamentem, a Kahn jego głównym miastem (nie mylić z Cannes, Kahn to zupełnie inne miasto). Cena butelki wódki jabłkowej zaczyna się od 15 euro, lepiej jednak wybrać taką za 30-35. Butelka dobrej jakości cydru kosztuje za to zaledwie 2-3 euro.\nOdwiedź muzeum w Rouen\nWróćmy do impresjonistów i dzieł sztuki. W Rouen - największym mieście Normandii, znajduje się niesamowite muzeum sztuki (Musée des Beaux-Arts) z dużą kolekcją prac impresjonistów. Wielu z nich mieszkało w tym regionie, wiele o nim pisali i go kochali. Dzięki temu w centrum Normandii zachowało się wielkie dziedzictwo w postaci ich dzieł.\nAdres muzeum: Esplanade Marcel Duchamp, 76000 Rouen\nOtwarte od 10 rano do 6 wieczorem.\nA co najważniejsze, zwiedzanie stałej ekspozycji jest bezpłatne!\nZobacz wieczorny pokaz na fasadzie katedry w Rouen\nJeśli mówimy o Rouen, nie możemy zapominać jego ogromnej katedrze. Mówiąc wprost: jej zwyczajnie nie da się przeoczyć. Nawet sam Monet pisał o niej dziesiątki razy. Czy coś jeszcze z niej zostało? Polecamy przejść się tam nie tylko w ciągu dnia, ale też wieczorem. Latem, od 9 rano na fasadzie katedry, co pół godziny organizowane są pokazy świetlne. Show jest wspaniały!\nAby zatrzymać się w Rouen na noc, sprawdź hotele pod tym linkiem.\nWejdź do wnętrza zegara\nKolejnym miejscem w Rouen, które na pewno musicie odwiedzić, jest plac, na którym spłonęła Joanna d'Arc. Poza tym między Roueńską katedrą, a sobótką, na średniowiecznej ulicy znajdują się najstarsze w Europie zegary miejskie (Gros-Horloge). Są starsze nawet od Praskich i innych słynnych okazów. Te zegary naprawdę warto zobaczyć. Posłuchasz nie tylko historii samych urządzeń, ale też samego miasta - jednego z najbogatszych miejsc w starej Francji. Dodatkowo zrobisz to będąc wewnątrz zegara z XIV wieku.\nAdres: Rue du Gros Horloge, 76000 Rouen. Jak widać, nawet główna zabytkowa ulica nazwana została na cześć tych zegarów.\nGodziny otwarcia: od 10:00 do 18:00.\nCena: bilet normalny kosztuje 7 euro, dostępne są też zniżki.\nPodziwiaj skały Etretat\nEtretat (Étretat) to mała wioska rybacka na wybrzeżu kanału La Manche. Wybudowana została w XIX wieku. Guy de Maupassant organizował wieczorki poetyckie w Etretat. A oprócz niego, również wyżej wspomniani artyści reklamowali wieś na swoich obrazach. Etretat słynie ze stromych klifów i pięknych plaż, które przyciągają w to miejsce turystów. Możesz tam nawet popływać w kanale, jeśli sprzyja ku temu normandzka pogoda.\nPojedź do muzeum Moneta w Giverny\nGiverny - to wioska, którą można uznać za początek Normandii. Jest to miejscowość, w której mieszkał Claude Monet, a obecnie otwiera się tam ku jego czci muzeum domowe i muzeum ogrodowe, w którym niewidomy artysta namalował Lilie wodne. Znajdziesz tam wiele odrestaurowanych obrazów Moneta, a przecież minęło już tyle lat!\nWymieniliśmy tylko 10 najważniejszych atrakcji Normandii. Wszystko jednak zależy od twoich upodobań i ochoty. Jazda konna, wypływanie na otwarte morze w poszukiwaniu delfinów, zamki normandzkie i tysiącletnie gobeliny, jazda na rowerach, a nawet przypadkowe zwiedzanie Wielkiej Brytanii to rzeczy, którymi możesz nacieszyć się w Normandii. Jest to kraj o szmaragdowej barwie, ze stromymi skałami i surowym duchem normandzkim. Z jabłkowym zapachem i szczęśliwymi krowami, dającymi mleko do najsmaczniejszych serów świata. To kraj, w którym życie płynie łagodnie, dominuje w nim smak cydru, a nawet gdy na dworze jest wietrznie, deszczowo i zimno, to zawsze jest ciepło na sercu.\nPrzyjedź i rozgrzej się!\nZostaw swoją opinię, napisz o czym jeszcze powinniśmy wspomnieć w temacie tego regionu Francji. Miłej podróży!


Kodeks prowadzenia biznesu i etyki - PDF\nDownload "Kodeks prowadzenia biznesu i etyki"\n1 Nasze zobowiązanie do pracy zgodnie z najwyższymi standardami uczciwości Kodeks prowadzenia biznesu i etyki\n2 Wspólna wiadomość od Współprezesów, Głównego Dyrektora Wykonawczego i Prezydenta korporacji Molex Molex zdecydowanie zobowiązuje się do prowadzenia biznesu w zgodności z literą i duchem prawa i oczekuje zawsze od swoich pracowników właściwych działań. Jesteśmy globalną i rosnącą firmą, dlatego ważne jest abyśmy mieli wspólny język i zbiór wytycznych, które pomogą nam wzmacniać i podtrzymywać nasze wartości. Przez wiele lat nasz Kodeks prowadzenia biznesu i etyki służył właśnie temu celowi. Kodeks stanowi podstawę naszego zobowiązania do uczciwości i podwalinę naszego Globalnego programu zgodności prawnej i etyki. Może być on niekiedy poprawiany albo udoskonalany, ale jego przesłanie jest wciąż niezmienne wszyscy pracownicy Molex-u muszą stosować się nie tylko do litery prawa, ale również do jego ducha. W przypadku pytań albo wątpliwości dotyczących właściwego zachowania dotyczącego Państwa albo jakiejkolwiek innej osoby, należy od razu przedstawić ten problem, korzystając z wielu kanałów wymiany informacji, które udostępnia Molex. Nie należy pozwalać aby cokolwiek spowodowało naruszenie Państwa zobowiązania do uczciwości. Liderzy Molex-u są odpowiedzialni nie tylko za swoje własne działania ale również za krzewienie kultury zgodności z Kodeksem i właściwymi przepisami prawa. Liderzy muszą adresować wątpliwości pracowników dotyczące właściwego sposobu działania bez zwłoki, z uwagą i respektem. Dokonamy w ten sposób ważnego wkładu w podniesienie reputacji Molex-u. Dziękujemy za Państwa codzienne wysiłki wkładane w krzewienie i podtrzymywanie najwyższych standardów etycznych. Odgrywają Państwo krytyczną rolę w określaniu tego jak odbierany jest Molex teraz i w przyszłości. Z wyrazami szacunku, Martin P. Slark Liam G. McCarthy 2 Frederick A. Krehbiel John H. Krehbiel, Jr.\n3 Uwagi na temat Kodeksu prowadzenia biznesu i etyki korporacji Molex Wprowadzenie Kodeks prowadzenie biznesu i etyki korporacji Molex został pomyślany w celu promowania odpowiedzialnego i etycznego środowiska pracy dla wszystkich pracowników Molex-u i członków Zarządu. Kodeks zawiera wprowadzenie do ważnych przepisów prawa i zasad, zgodnie z którymi każdy, kto pracuje dla korporacji Molex, musi postępować i które pomogą każdemu z nas: Zrozumieć i postępować zgodnie z podstawowymi regułami prowadzenia biznesu i uczciwości, które stosują się do naszej pracy; oraz Wiedzieć o tym kiedy i gdzie należy pytać o radę. Kodeks nie pokrywa całego odnośnego prawa ani całej polityki Molex-u. W celu pełnego zapoznania się z polityką i procedurami obowiązującymi w korporacji należy skorzystać z odpowiednich zasobów firmy Molex. Przykładowo, Państwa rejon geograficzny albo dywizja mogą się charakteryzować dodatkowymi regułami prowadzenia biznesu, zarządzonymi przez lokalny dział Zasobów Ludzkich. Oprócz tego istnieją globalne reguły mające zastosowanie do wszystkich członków zarządu, dyrektorów i pracowników. Kopie tych zasad mogą otrzymać Państwo od przedstawiciela działu Zasobów Ludzkich albo ściągnąć ze strony Molexnet World Hompage. Państwa lokalizacja, jednostka biznesowa, funkcja, rejon geograficzny albo dywizja mogą charakteryzować się ostrzejszymi regułami dotyczącymi spraw objętych Kodeksem jeśli tak faktycznie jest, to muszą Państwo przestrzegać tych bardziej surowych zasad. Molex oczekuje od wszystkich pracowników i dyrektorów na całym świecie, którzy pracują dla korporacji Molex albo dla jej firm zależnych i od członków Zarządu Molex działania przez cały czas w zgodzie z najwyższymi standardami osobistej i zawodowej uczciwości i przestrzegania wszystkich właściwych przepisów prawa, zasad i regulacji. Nasz Globalny Program Zgodności Prawnej i Etyki Kodeks i Program są wspierane przez Zarząd Molex-u i naszych starszych dyrektorów i administrowane przez Radę Prowadzenia Biznesu. Rada ta składa się z przedstawicieli działów: Zasobów Ludzkich, Finansów, Audytu Wewnętrznego i Prawnego. Zarząd, starsi dyrektorzy i Rada Prowadzenia Biznesu wspólnie czuwają nad Programem poprzez: Wyznaczanie ról i odpowiedzialności za Program; Nadzór nad szkoleniem i komunikatami dotyczącymi zgodności prawnej; Nadzór nad audytem i monitorowaniem zgodności prawnej; Nadzór nad dochodzeniami wewnętrznymi; Inspekcję procedur dyscyplinarnych związanych z naruszeniami Kodeksu; oraz Monitorowanie dostępnych zasobów wykorzystywanych do zgłaszania uwag i raportowania wątpliwości. Z Radą Prowadzenia Biznesu można skontaktować się wysyłając na adres Więcej informacji na temat Globalnego Programu Zgodności Prawnej i Etyki można uzyskać odwiedzając stronę internetową programu Molexnet World Homepage. 3\n4 Zakres odpowiedzialności menadżerów i przełożonych Zakres odpowiedzialności pracowników, którzy nadzorują pracę innych osób, zostaje zgodnie z Kodeksem rozszerzony na: Dawanie przykładu pokazywanie co oznacza uczciwe działanie; Upewnienie się, że osoby nadzorowane dysponują wystarczającą wiedzą oraz środkami, aby postępować zgodnie ze standardami Kodeksu; Monitorowanie zgodności prawnej osób, które nadzorują; Wprowadzanie standardów tego Kodeksu jak i wszystkich odnośnych standardów firmy; Wspieranie pracowników, którzy w dobrej wierze kierują pytania i wątpliwości dotyczące zgodności prawnej i etyki; oraz Raportowanie przypadków niezgodności do odpowiedniego poziomu zarządu. Globalne Prowadzenie Biznesu Molex prowadzi działalność biznesową na całym świecie, co oznacza, że pracownicy mogą podlegać prawu różnych krajów i organizacji. Każdy z nas jest odpowiedzialny za poznanie i przestrzeganie przepisów prawa, Osobiste zobowiązanie do postępowania we właściwy sposób Kodeks ten reprezentuje zobowiązanie do postępowania we właściwy sposób w każdej sytuacji. Pracując dla korporacji Molex, zgadzają się Państwo wypełniać to zobowiązanie; rozumieć standardy Kodeksu i reguły, które odnoszą się do Państwa stanowiska i zawsze według nich postępować. Osoby, które nie będą stosować się do tych standardów, narażają na ryzyko siebie, swoich współpracowników i Molex. Podlegają oni również działaniom dyscyplinarnym, włącznie ze zwolnieniem z pracy. które mają zastosowanie w jego miejscu pracy. Celem Kodeksu nie jest opis wszystkich przepisów prawa albo każdej polityki, która może mieć zastosowanie. Należy upewnić się co do znajomości reguł, które faktycznie stosują się w Państwa przypadku. Molex jest korporacją z siedzibą w Stanach Zjednoczonych. Z tego i innych powodów, może podlegać prawu USA, nawet wówczas, gdy działalność biznesowa prowadzona jest poza terytorium Stanów Zjednoczonych. Również inne kraje mogą stosować prawo poza swoimi granicami. Aby dowiedzieć się więcej o prawie, polityce i procedurach, które mają zastosowanie w Państwa przypadku, należy zwrócić się z pytaniem do swojego menadżera i/albo do przedstawiciela ds. Zasobów Ludzkich. Dodatkowe informacje albo porady można uzyskać w Radzie Prowadzenia Biznesu albo w Dziale Prawnym Molex. Wypowiadanie się jest Państwa obowiązkiem Nasza firma nie spełni swojego zobowiązania do działania na zasadach uczciwości, jeśli każdy z nas nie będzie głośno wypowiadał się wtedy, gdy zachodzi taka potrzeba. Z tego powodu, oprócz wiedzy o odpowiedzialności prawnej i etycznej, która dotyczy wykonywanej pracy, należy głośno wypowiadać się, jeśli: 4 Nie są Państwo pewni co do właściwego sposobu działania i potrzebujecie porady. Uważają Państwo, że ktoś, kto reprezentuje Molex robi albo ma taki zamiar coś co narusza prawo albo nasz Kodeks i związane z nimi reguły i procedury. Sądzą Państwo, że zostali uwikłani w nieuczciwą sytuację.\n5 Zgłaszanie wątpliwości i uzyskiwanie pomocy Pracujemy ciężko nad krzewieniem kultury otwartej, uczciwej komunikacji, dlatego jeśli mają Państwo wątpliwości dotyczące problemów prawnych albo prowadzenia biznesu, jest możliwość ich wyjaśnienia. Najważniejszą sprawą jest to, aby zadali Państwo pytanie albo zgłosili wątpliwość. Zostanie zapewniona poufność w zakresie zgodnym z interesami Molex-u, pracowników, których dotyczy sprawa i ze zobowiązaniami Molex-u przy obowiązującym prawie. Zwykle warto problem zgodności prawnej albo uczciwości przedstawić najpierw swojemu przełożonemu. Pomoc albo poradę mogą Państwo uzyskać również od: Kierownika Państwa przełożonego, Dyrektora Państwa działu, lokalizacji albo jednostki biznesowej, Przedstawiciela ds. Zasobów Ludzkich, Korzystając z gorącej linii Molex-u Departamentu Prawnego korporacji Molex, Rady Prowadzenia Biznesu Powinni Państwo odwiedzić również stronę internetową Globalnego programu zgodności prawnej i etyki Molexnet World Homepage. Prosimy dzwonić na gorącą linię Molex-u Jeśli czują Państwo dyskomfort podczas osobistej rozmowy, prosimy dzwonić na gorącą linię Molex-u (Molex Hotline). Na obszarze Stanów Zjednoczonych pod numer Poza obszarem Stanów Zjednoczonych należy dzwonić pod bezpłatny numer dostępowy dla danego kraju, wyszczególniony na końcu tego Kodeksu. Następnie należy wprowadzić numer Jeśli dzwonią Państwo na gorącą linię Molex-u, wówczas informacja, którą uzyskamy od Państwa zostanie podsumowana i skierowana do Rady Prowadzenia Biznesu, która następnie ustali w jaki sposób należy postępować z tą sprawą. Postaramy się usilnie dostarczyć szybkiej odpowiedzi. Jeżeli zostanie podjęte dochodzenie, niezwłocznie dokonamy wglądu w sprawę i kiedy tylko dostaniemy telefon, sprawdzimy czy zostało podjęte działanie naprawcze. Rozmowy z gorącą linią Molex-u są bezpłatne i mogą zostać dokonane anonimowo. Jeśli język angielski nie jest Państwa językiem ojczystym, Molex oferuje usługi interpretacji przez telefon. Można również pozostawić wiadomość w poczcie głosowej na gorącej linii w dowolnym języku, w którym Państwo swobodnie się komunikują. Rozmowy z gorącą linią Molex-u odbiera Departament Prawny Molex-u od poniedziałku do piątku od godziny 8:00 do 18:00 czasu chicagowskiego. Jeśli nie chcą Państwo rozmawiać bezpośrednio z osobą z gorącej linii, prosimy dzwonić w innych godzinach niż podane i zostawić wiadomość. Nie akceptujemy odwetu Każdy pracownik, który w dobrej wierze, zgodnie z prawem i stanem faktycznym, szuka porady, podnosi wątpliwość albo zgłasza nieprawidłowość, działa właściwie. Molex nie dopuści do przejawów odwetu wobec tej osoby. Osoby angażujące się w działania odwetowe będą przedmiotem postępowania dyscyplinarnego, które może również obejmować zwolnienie z pracy. Jeśli przypuszczają Państwo, że są obiektem zemsty za zgłoszenie problemu dotyczącego zgodności prawnej albo uczciwości, prosimy o bezzwłoczny kontakt z Radą Prowadzenia Biznesu. Zgłoszenia dotyczące aktów odwetu traktujemy bardzo poważnie. Twierdzenia o przejawach odwetu zostaną zbadane i zostanie podjęte odpowiednie działanie. 5\n6 Środowisko pracy Równe szanse zatrudnienia Molex od dawna stanowi zróżnicowane kulturowo i pożądane miejsce pracy. Rekrutujemy, zatrudniamy, dbamy o rozwój i awans, dyscyplinujemy i stwarzamy warunki zatrudnienia danej osoby bez względu na rasę, kolor skóry, religię, płeć, wiek, narodowość, orientację seksualną, niepełnosprawność, obywatelstwo, stan cywilny albo inny stan chroniony prawem. Obejmuje to również zapewnienie rozsądnych udogodnień związanych z niepełnosprawnością pracowników, ich wiarą i praktykami religijnymi. Pracownikom może zostać zapewniona dodatkowa ochrona w oparciu o lokalne prawo albo regulacje. Na przykład w Stanach Zjednoczonych zabroniona jest dyskryminacja w związku ze statusem weterana wojskowego. W przypadku pytań dotyczących równych szans zatrudnienia prosimy o kontakt z przedstawicielem ds. Zasobów Ludzkich. Molex oczekuje pełnej i całkowitej zgodności ze wszystkimi właściwymi przepisami i regulacjami dotyczącymi środowiska gdziekolwiek prowadzimy działalność. Pracownicy powinni kierować działalnością Molex-u w sposób, który pokazuje szacunek dla środowiska. Muszą być oni wyczuleni na kwestie dotyczące środowiska i uczestniczyć we wspólnym Mobbing zobowiązaniu do chronienia Profesjonalne środowisko pracy oznacza również, że Molex nie będzie tolerował żadnej formy mobbingu. Mobbing może być zachowaniem zasobów naturalnych. werbalnym, fizycznym albo wzrokowym, którego celem albo wynikiem jest stworzenie napastliwego, wrogiego albo zastraszającego środowiska pracy. W szczególności mobbing seksualny może obejmować propozycje seksualne, żądania usług seksualnych, niechciany kontakt fizyczny albo powtarzające się i niemiłe sugestie seksualne. Do innych niedozwolonych zachowań można zaliczyć: obraźliwe żarty albo zniewagi na punkcie rasowym, etnicznym, religijnym, związane z wiekiem albo dotyczące seksu; rozpowszechnianie albo pokazywanie obraźliwych rysunków albo karykatur oraz używanie poczty głosowej, albo innych urządzeń elektronicznych w celu przekazywania uwłaczającej albo dyskryminującej informacji. Ten rodzaj zachowania nie będzie tolerowany przez Molex. Zdrowie, bezpieczeństwo i środowisko Molex zobowiązał się do zapewnienia swoim pracownikom bezpiecznego i pewnego środowisko pracy. Bezpieczeństwo jest szczególnie istotne w lokalizacjach produkcyjnych, wobec których stosuje się poważne regulacje dotyczące bezpieczeństwa w miejscu pracy. Każdego stanowiska pracy dotyczą reguły bezpieczeństwa, których należy przestrzegać. Wszyscy nasi pracownicy muszą znać przepisy BHP związane z wykonywanym zawodem. Nalega się aby zwracali oni uwagę przełożonych, dyrektora fabryki albo przedstawiciela ds. Zasobów Ludzkich na wszystkie niebezpieczne praktyki. 6 Bezpieczne i pewne środowisko pracy oznacza również miejsce pracy wolne od przemocy. Na groźby, zastraszanie i przemoc nie ma miejsca i nie będą one tolerowane w żadnej lokalizacji Molex.\n7 Poufne informacje o pracownikach Molex wyznaje zasadę przestrzegania poufności osobistych informacji o swoich pracownikach. Oznacza to, że dostęp do danych osobistych powinien być ograniczony do personelu korporacji, który posiada odpowiednie uprawnienia i wyraźną potrzebę biznesową uzyskania takich informacji. Pracownicy, którzy mają dostęp do informacji osobistych muszą obchodzić się z nią właściwie i poufnie. Narkotyki i alkohol Molex stanowczo zabrania pracownikom przebywania w pracy, będąc pod wpływem alkoholu, narkotyków albo niewłaściwie zastosowanych środków leczniczych. Praca wymaga jasnego umysłu a często również zdolności do szybkiej reakcji od tego zależy bezpieczeństwo współpracowników. Stan pod wpływem alkoholu, narkotyków albo niewłaściwie zastosowanych środków leczniczych powoduje utratę zdolności pracownika do wykonywania pracy w optymalny sposób i naraża tego i innych pracowników na ryzyko. Przebywanie w pracy pod wpływem alkoholu, narkotyków albo niewłaściwie zastosowanych leków stanowi powód do natychmiastowego zwolnienia. Praca wykonywana przez dzieci i praca przymusowa Molex nie będzie brał udziału i nie będzie tolerował bezprawnego zatrudniania dzieci do pracy ani też nie będzie brał udziału czy tolerował wykorzystywania pracy przymusowej. Molex zobowiązał się do współpracy z innymi podmiotami w tym z klientami i dostawcami nad stopniowym wyeliminowaniem tych nadużyć na rynkach pracy związanych z naszym łańcuchem dostaw. W celu uzyskania dodatkowych informacji na temat konkretnych zasad dotyczących Państwa lokalizacji należy skontaktować się z przedstawicielem ds. Zasobów Ludzkich. Nasze zobowiązanie do zachowania poufności informacji o pracownikach nie jest przepustką do podejmowania w pracy nieodpowiedniej aktywności prywatnej. Na przykład komputery firmy są przeznaczone do wykonywania działalności biznesowej Molex-u, a nie dla innych celów biznesowych albo prywatnych każde ich wykorzystanie do celów osobistych powinno być racjonalne i na minimalnym poziomie. Molex, podporządkowany prawu lokalnemu, ma prawo do dostępu i przeglądania wszelkiej komunikacji, zapisów i informacji utworzonej podczas pracy lub za pomocą zasobów firmowych. Może to obejmować takie rzeczy jak aktywność intranetowa lub internetowa, poczta , poczta głosowa i rozmowy telefoniczne. 7\n8 Konflikty interesów Nasi pracownicy podejmują różnego typu aktywność życiową poza Molex-em. Konflikt interesów rodzi się wówczas gdy osobista, społeczna, finansowa albo polityczna aktywność pracownika może potencjalnie kolidować z jego/jej lojalnością i obiektywnością wobec Molex-u. Niezbędne jest unikanie rzeczywistych konfliktów, ale szkodliwe mogą być nawet potencjalne konflikty interesów. Poniżej przedstawiono kilka typowych przypadków, w których może pojawić się konflikt interesów. Stanowiska i przynależność zawodowa najbliższych członków rodziny Aktywność zawodowa Państwa najbliższych członków rodziny również może prowadzić do konfliktu interesów. Jeżeli dowiedzą się Państwo, że najbliższy członek rodziny pracuje albo wykonuje usługi dla jakiegoś konkurenta, klienta albo dostawcy korporacji Molex, należy bezzwłocznie poinformować o tym swojego przełożonego i przedstawiciela d.s. Zasobów Ludzkich. Państwa najbliższy członek rodziny, który pracuje albo wykonuje usługi dla któregokolwiek konkurenta, klienta albo dostawcy Molex-u nie powinien Praca i przynależność do innych organizacji Jeśli posiadają Państwo drugą pracę, dostarczają usług, pracują jako członek zarządu, dyrektor lub doradca dla firmy, która jest konkurentem, klientem, dostawcą dóbr lub usług lub planuje współpracę z Molex-em, to powoduje to faktyczny albo potencjalny konflikt interesów. Pewne działania tego typu nigdy nie są dozwolone przykładem jest praca lub dostarczanie usług komuś, z kim ma się do czynienia w ramach swojej pracy dla Molex-u. wchodzić z Panią/Panem w żadne relacje biznesowe dotyczące pracy w Molexie, z kimkolwiek, kto pracuje w Państwa jednostce biznesowej i z kimkolwiek kto składa Państwu sprawozdania. Muszą Państwo również być ostrożni w kwestii ujawniania jakiejkolwiek poufnej informacji członkom swojej rodziny. Zarząd Czasami pracownik może być poproszony o udział w zarządzaniu inną organizacją. W niektórych przypadkach może to powodować konflikt interesów lub nawet problem prawny. Przed zaakceptowaniem pozycji jako członek zarządu należy zawsze uzyskać na to zgodę Departamentu Prawnego korporacji Molex. Inwestycje Pracownicy przy dokonywaniu inwestycji powinni być ostrożni i unikać konfliktu interesów, który może osłabić ich zdolność do podejmowania obiektywnych decyzji w imieniu Molex-u. Konflikty mogą wystąpić, gdy dokonywane są znaczące inwestycje w firmy konkurencji, dostawców lub klientów. Znaczącą inwestycją nazywany jest każdy udział ekonomiczny, który może lub wydaje się, że może wpłynąć na Państwa osąd sytuacji. Zazwyczaj nie obejmuje to inwestycji o wartości mniejszej niż 1% dostępnych w wolnym obrocie papierów wartościowych spółki publicznej lub udziałów o wartości mniejszej niż USD w firmie prywatnej. Publicznie dostępne otwarte fundusze inwestycyjne, fundusze indeksowe i tym podobne fundusze papierów wartościowych nie są źródłem konfliktów. 8 Pewne inwestycje są zawsze złe Nigdy nie należy inwestować w firmę dostawcy w przypadku jakiegokolwiek udziału w decyzji o jego wyborze, w jego ocenie lub w negocjacjach z dostawcą, albo gdy nadzorują Państwo kogoś, kto jest za to odpowiedzialny. Nigdy nie należy inwestować w klienta w przypadku odpowiedzialności za operacje z tym klientem lub nadzorowania kogoś za nie odpowiedzialnego. Jeśli sądzą Państwo, że mogło dojść do konfliktu interesów lub też inni podejrzewają, że działalność lub relacje, w jakie są Państwo zaangażowani prowadzą do konfliktu interesów, wówczas należy natychmiast przedstawić sytuację swojemu przełożonemu i przedstawicielowi ds. Zasobów Ludzkich.\n9 Przyjmowanie prezentów i korzystanie z rozrywek Prezenty i rozrywki oferowane pracownikom Molex-u przez klientów i dostawców można podzielić na trzy kategorie przedstawione poniżej. Jeśli Państwa lokalizacja, jednostka biznesowa, funkcja, rejon geograficzny lub dywizja stosuje ostrzejszą politykę odnośnie przyjmowania prezentów, należy się stosować do niej. Molex ma wielu klientów Zwykle w porządku Niektóre prezenty i rozrywki są na tyle małej wartości, że nie wymagają zatwierdzenia. W tej kategorii są prezenty lub rozrywki o wartości 250 USD lub mniejszej. Oznacza to, że jeśli całkowita wartość otrzymanych prezentów nie przekracza 250 USD nie wymaga się zgody na: Okazjonalne posiłki biznesowe. Typowy sport, teatr i inne wydarzenia kulturalne. Inne uzasadnione i zwyczajowe prezenty, włączając podarki świąteczne. Sumaryczna ilość tego typu prezentów z jednego źródła w roku kalendarzowym powinna się mieścić w rozsądnych granicach. Przyjmowanie artykułów promocyjnych o wartości symbolicznej, takich jak długopisy, kalendarze i kubki, które są rozdawane klientom, nie wymaga zatwierdzenia. Zawsze złe Inne rodzaje prezentów i rozrywek są z zasady złe i dlatego nie są dozwolone. Nikt nie może ich zaaprobować. Pracownicy powinni odmówić przyjęcia od klientów lub od dostawców poniższych prezentów: Prezentów lub rozrywek które są nielegalne lub powodują złamanie prawa. Prezentów gotówkowych lub równowartości gotówki (takich jak certyfikaty, pożyczki, akcje, opcje giełdowe). Wszystkiego oferowanego jako quid pro quo lub jako część umowy zrobienia czegoś w zamian za prezent. Udziału w rozrywce, która jest nieprzyzwoita, ma zabarwienie seksualne lub w inny sposób łamie nasze zobowiązanie do wzajemnego poszanowania. Udziału w działalności lub rozrywce, o której wiadomo, że spowoduje naruszenie standardów pracowniczych przez osobę dającą prezent. Zawsze należy pytać Wszystko, co nie podpada pod żadną z dwóch powyższych kategorii, może być dozwolone lub nie, ale tak, czy inaczej konieczne jest uzyskanie aprobaty od swojego przełożonego i przedstawiciela ds. Zasobów Ludzkich. Poniżej zawarte są przykłady prezentów finansowanych przez obecnego lub potencjalnego dostawcę lub klienta, należące do tej kategorii: i dostawców i nasze stosunki z nimi muszą bazować na zdrowych decyzjach biznesowych i równym traktowaniu. Prezenty i rozrywka w biznesie pomogą stworzyć nić porozumienia, ale mogą także utrudnić obiektywne traktowanie osób od których się je otrzyma. Prezenty albo rozrywka o wartości większej niż 250 USD. Wydarzenia specjalne, takie jak bilety na mecz Super Bowl, mecz Pucharu Świata lub na Igrzyska Olimpijskie. Podróż lub rozrywka trwająca dłużej niż jeden dzień. 9\n10 Oferowanie prezentów i rozrywek Musimy także być ostrożni przy oferowaniu prezentów i rozrywek. Oferowanie uprzejmości towarzyskich lub biznesowych o symbolicznej wartości, takich jak: skromne prezenty, posiłki i rozrywka jest powszechne w świecie handlu. Służy budowaniu dobrej woli i poprawy relacji biznesowych. Stosując właściwą ocenę i umiar można okazjonalnie wymieniać prezenty o symbolicznej wartości z osobami lub jednostkami pozarządowymi, jeśli nie jest to zakazane przez ich pracodawcę. Pewne zachowania są zawsze zakazane bez wyjątków; nigdy nie proponuj i nie wręczaj prezentu, nie oferuj rozrywki albo czegokolwiek stanowiącego wartość, jeśli jest to: W razie pytań lub wątpliwości dotyczących zasad przyjmowania prezentów, należy skontaktować się ze swoim przełożonym, przedstawicielem ds. Zasobów Ludzkich lub z Radą Prowadzenia Biznesu. Jeśli Państwa lokalizacja, jednostka biznesowa, Nielegalne. funkcja, rejon geograficzny lub dywizja Byłoby naruszeniem zasad wyznawanych przez organizację stosuje ostrzejszą politykę odnośnie obdarowanego. Gotówką lub innym instrumentem finansowym (takim jak: czek otrzymywania prezentów, należy się do bankowy, podróżny lub przekaz pieniężny (money order), papiery wartościowe, instrumenty zbywalne). niej stosować. Nieprzyzwoite, z podtekstem seksualnym, albo w inny sposób łamiące nasze zobowiązanie do wzajemnego poszanowania. Quid pro quo (oferowane w zamian za coś innego). Nie zarejestrowane właściwie w księgach rachunkowych Molex-u. Proponowane urzędnikowi rządowemu bez wcześniejszej zgody Departamentu Prawnego korporacji Molex. 10\n11 Prowadzenie biznesu W Stanach Zjednoczonych, Unii Europejskiej i w innych krajach, w których obecny jest Molex, obowiązują przepisy i regulacje dotyczące prowadzenia biznesu przez korporacje. Naruszenie tych przepisów i regulacji jest poważnym przestępstwem kryminalnym popełnianym przez korporacje i konkretne osoby i może skutkować grzywną, utratą przywilejów eksportowych a w przypadku osób karą więzienia. Przepisy dotyczące wolnej konkurencji i przepisy antytrustowe Molex przestrzega przepisów o ochronie wolnej konkurencji występujących w wielu krajach a w Stanach Zjednoczonych przepisów antytrustowych, które chronią rynki na całym świecie przed nieuczciwą konkurencją. Przepisy o ochronie konkurencji zabraniają umów naruszających zasady konkurencji, takie jak zmowy cenowe albo działania skierowane na zniszczenie konkurencji. Pewne rodzaje umów prawie zawsze naruszają prawo. Nigdy nie należy rozmawiać albo wymieniać informacji z konkurencją na temat: Ustalania cen w tym ustalania cen minimalnych albo maksymalnych, albo stabilizowania cen. Ustalania warunków związanych z cenami, formuł cenowych, promocji handlowych, warunków kredytowych itp. Dzielenia pomiędzy siebie rynków, klientów albo obszarów; ograniczania produkcji. Manipulowania procesem przetargu konkurencyjnego, w tym dokonywania uzgodnień w celu zgłaszania sztucznych ofert. Bojkotowania konkurenta, dostawcy, klienta albo dystrybutora. W Stanach Zjednoczonych. Unii Europejskiej i wielu innych krajach istnieją przepisy chroniące przed nieuczciwą konkurencją. Przepisy, które mają zastosowanie w Państwa przypadku mogą być różne w zależności od miejsca pracy. Niektóre przepisy dotyczące konkurencji takie jak obowiązujące w USA i UE mogą być stosowane również wtedy, gdy określone działanie ma miejsce poza ich granicami. Z powodu takiego ryzyka nie należy dyskutować z konkurentami o sprawach związanych z konkurencją w żadnym czasie ani miejscu bez upoważnienia Departamentu Prawnego korporacji Molex. Również inne działania mogą spowodować problemy związane z przepisami o ochronie konkurencji. Należy zawsze skonsultować się z Departamentem Prawnym korporacji Molex przed: Ujawnieniem technologii stanowiącej własność firmy Molex osobom trzecim; Dyskutowaniem na temat działalności joint-venture, przejęć, marketingu, zakupów albo na temat podobnych umów dotyczących współpracy z konkurencją. Ustaleniem wyłącznych uzgodnień handlowych (np. kontraktów zobowiązujących firmę do kupowania wyłącznie od Molex-u albo sprzedaży wyłącznie Molex-owi). Wiązaniem albo kompletowaniem różnych produktów albo usług. Angażowaniem się w działania, dotyczące stowarzyszeń handlowych albo ustalania standardów przemysłowych. Pełnieniem obowiązków członka zarządu firmy, która konkuruje z Molex-em. 11\n12 Według niektórych przepisów o ochronie konkurencji nielegalne jest monopolizowanie albo próba zmonopolizowania rynku, podczas gdy inne przepisy kontrolują działania firm, które mają pozycję dominującą. Korporacji o dominującej pozycji nie wolno, na przykład, przeciwdziałać innym podmiotom w wejściu na rynek ani eliminować konkurencji. Zwykle konkurenci ustalają ceny tak, aby pokrywały ich koszty ustalanie cen poniżej kosztów może być traktowane jako niszczenie konkurencji. Jeżeli istnieje powód dla ustalenia ceny poniżej kosztów, powinien on zostać omówiony z Departamentem Prawnym korporacji Molex, w celu uzyskania pewności, że nie jest to działanie niszczące konkurencję i nie stanowi naruszenia prawa. Informacja o konkurentach W celu rywalizowania na rynku, niezbędne i dozwolone jest uczciwe zbieranie informacji o konkurencji. Molex zobowiązuje się do unikania nawet pozorów niewłaściwego zdobywania informacji. Nigdy nie należy wykorzystywać poufnej albo stanowiącej wyłączną własność informacji o konkurencji, nawet jeśli została ona uzyskana przez nowych pracowników od poprzedniego pracodawcy. W przypadku pytań dotyczących tego, czy właściwe jest przyjmowanie albo posiadanie określonych informacji o konkurencji, należy skontaktować się z Departamentem Prawnym korporacji Molex. Pojęcie eksport nie odnosi się jedynie do transferu fizycznego produktu może obejmować transfer usług albo technologii do obywatela kraju objętego sankcjami za pomocą poczty , osobistej rozmowy albo podczas wizyty w zakładzie produkcyjnym korporacji. W celu uzyskania informacji o obowiązujących restrykcjach handlowych i ograniczeniach eksportowych należy skontaktować się z Departamentem Prawnym korporacji Molex. Restrykcje handlowe, ograniczenia eksportowe i bojkot towarów Rządy Stanów Zjednoczonych, innych krajów i ONZ co jakiś czas nakładają zakazy albo inne ograniczenia na eksport i transakcje handlowe z pewnymi krajami. Kraje te określane są jako kraje objęte restrykcjami. Restrykcje handlowe mogą przyjmować wiele form, w tym zakazów: Importu albo eksportu z/do krajów objętych sankcjami. Tranzytu przez jakiś kraj celem ostatecznej dostawy do kraju objętego sankcjami i vice versa. Podróży do/z kraju objętego sankcjami. Nowych inwestycji w kraju objętym sankcjami. Transakcji finansowych i stosunków handlowych z udziałem kraju objętego sankcjami. Molex nie będzie uczestniczył w żadnym bojkocie kraju nie usankcjonowanym przez USA albo ONZ, ani nie będzie dostarczał informacji, która mogłaby być rozpatrywana w kategoriach wspierania nielegalnego bojkotu. Pracownicy Molex-u nie podejmą żadnej akcji, nie dostarczą żadnej informacji, ani nie uczynią żadnej deklaracji, które mogłyby być rozpatrywane w kategoriach uczestnictwa w nielegalnym bojkocie. Należy natychmiast skontaktować się z Departamentem Prawnym korporacji Molex, jeśli otrzymają Państwo prośbę o informację związaną z bojkotem. 12\n13 Cła Z reguły import produktów albo innych artykułów Molex-u podlega różnym przepisom i regulacjom celnym i podatkowym. W szczególności, fizyczny import produktów do danego kraju musi zwykle stosować się do jednego z następujących: Regulacji, które wyszczególniają cła importowe, podatki od wartości dodanej, akcyzę itp., które mogą być płatne w odniesieniu do naszych produktów; albo Podatek, składowanie albo inne podobne regulacje, które rządzą wysyłką towarów wolnych od podatku albo cła. Należy upewnić się, że cały import stosuje się do tych wymagań i, że informacje dostarczone urzędnikom celnym i podatkowym są dokładne i rzetelne. Rząd w roli klienta Molex prowadzi interesy z rządem USA i rządami innych krajów. Ponieważ podstawą naszych relacji z klientami jest uczciwość, w przypadku gdy klientem jest rząd stosuje się szczególne zasady, które w pewnych przypadkach znacznie się różnią od zasad stosowanych w relacjach z klientem komercyjnym. Ich naruszenie może skutkować karą kryminalną i odpowiedzialnością cywilną. W celu uzyskania informacji o postępowaniu z rządem w roli klienta należy skonsultować się z Departamentem Prawnym korporacji Molex. Międzynarodowe łapownictwo i korupcja Prawo właściwie wszystkich krajów, w których działa Molex, zabrania dawania łapówek obcym rządom i innym urzędnikom (takim jak kandydaci polityczni, partie polityczne i ich urzędnicy, pracownicy biznesu zarządzanego przez rząd itp.). Oprócz tego, działalność firm amerykańskich i ich zagranicznych podmiotów zależnych w innych krajach reguluje amerykańska ustawa Foreign Corrupt Practices Act mająca szeroki zasięg. Przepisy o łapownictwie i korupcji zabraniają: Nieuczciwe praktyki biznesowe Molex intensywnie rywalizuje w biznesie, ale niektóre działania w imię rywalizacji nie są w zgodzie z prawem albo z naszym zobowiązaniem do uczciwości. Nigdy nie można konkurować angażując się w nieuczciwe praktyki biznesowe takie jak: deprecjonowanie albo wydawanie fałszywych oświadczeń o konkurentach albo o ich usługach; kradzież albo niewłaściwe wykorzystanie tajemnic handlowych konkurentów; odcięcie źródeł zaopatrzenia konkurentów; nakłanianie klientów do zerwania kontraktów z konkurentami; wymaganie od kogoś dokonania zakupu od Molex-u zanim my dokonamy zakupów u niego; albo dawanie łapówek w celu ułatwienia biznesu firmie Molex albo wyrządzenia szkody konkurentowi. Proponowania albo przekazywania czegokolwiek, co prezentuje jakąś wartość, zagranicznemu urzędnikowi w celu uzyskania albo utrzymania możliwości prowadzenia działalności albo w jakimkolwiek niewłaściwym celu. Zaliczają się do tego płatności mające zmniejszyć podatki albo należności celne. Dokonywania niewłaściwych płatności poprzez osoby trzecie dlatego też musimy z uwagą dokonywać wyboru przedstawicieli i partnerów. Dodatkowa ostrożność jest wymagana, jeżeli potencjalny przedstawiciel jest urzędnikiem rządowym albo jest z nim związany. 13\n14 Przepisy te wymagają również od Molex-u dokładnego prowadzenia ksiąg i ewidencji, dzięki czemu płatności będą opisane zgodnie z prawdą i nie będą wykorzystane w celach bezprawnych. Pracownicy Molex-u nigdy nie powinni: Dokonywać nieautoryzowanej płatności, albo autoryzować niewłaściwą płatność czy dar (w postaci gotówki czy w innej formie) bezpośrednio czy też przez pośrednika dla urzędnika rządowego. Nakłaniać urzędnika obcego kraju do zrobienia czegoś nielegalnego. Ignorować albo zaniechać raportowania oznak dokonania niewłaściwej płatności, prezentów albo rozrywek. Zakładać nie ujętego w ewidencji funduszu przeznaczonego na jakikolwiek cel. Dokonywać fałszywego albo wprowadzającego w błąd wpisu w księgach korporacji. Wykonywać czegokolwiek w celu nakłonienia kogoś innego do złamania tych zasad albo odwracać głowę w sytuacji, w której może nastąpić naruszenie zasad. Informacje poufne, własność intelektualna i prawa autorskie Ważne jest abyśmy szanowali własność i informacje poufne innych podmiotów. Dotyczy to materiałów w postaci papierowej, oprogramowania i innej własności intelektualnej. Nie należy przynosić do firmy Molex, ani też używać, żadnej informacji poufnej, w tym zapisów komputerowych od poprzednich pracodawców. Nie należy również instalować na żadnym Dochodzenia albo śledztwa prowadzone przez rząd Działalność biznesowa Molex-u podlega regulacjom prawnym a oznacza to, że od czasu do czasu nasz personel może wejść w kontakt z urzędnikami rządowymi odpowiedzialnymi za egzekwowanie prawa. Wobec urzędników tych należy postępować w sposób szczery. Jeżeli okoliczności powodują kontakt z urzędnikami rządowymi w związku z pełnionymi przez Państwa obowiązkami, wówczas dostarczana informacja musi być całkowicie szczera i prawdziwa. Jednocześnie w kontaktach z jakimkolwiek reprezentantem rządu należy zachować ostrożność. Zawsze po otrzymaniu prośby o informację od przedstawiciela albo agencji rządowej należy natychmiast skontaktować się z Departamentem Prawnym korporacji Molex. komputerze w Molex-ie oprogramowania bez licencji. Nie należy przyjmować od kogokolwiek ani wykorzystywać informacji poufnej, chyba że dzieje się to po uzyskaniu zgody w Departamencie Prawnym korporacji Molex. W końcu, nie należy wykorzystywać ani kopiować dokumentów ani materiałów, które są chronione prawem autorskim (w tym oprogramowania komputerowego, fragmentów audio, wideo i nagrań z Internetu lub z radia/telewizji) bez wyraźnej zgody właściciela praw autorskich przed wykorzystaniem jakichkolwiek tego typu dokumentów i materiałów należy skonsultować się z Departamentem Prawnym korporacji Molex. 14\n15 Informacje i zasoby korporacji Dokładne prowadzenie ksiąg i ewidencja Molex jest zobowiązany do dostarczania akcjonariuszom na czas pełnych, dokładnych i zrozumiałych informacji, dotyczących wszystkich istotnych aspektów kondycji finansowej Korporacji i wyników prowadzonych operacji. Aby spełnić ten obowiązek przepisy amerykańskie wymagają od korporacji przesyłania raportów zgodnie z ogólnie przyjętymi zasadami rachunkowości w USA oraz prowadzenia ksiąg i ewidencji w sposób, który dokładnie i rzetelnie odzwierciedla wszystkie transakcje. Każdy pracownik Molex-u musi pomóc w zapewnieniu, że raportowanie każdej informacji biznesowej jakiegokolwiek rodzaju (finansowej lub innej) i w jakiejkolwiek formie (komputerowej, papierowej) przebiega w sposób dokładny, kompletny i na czas. Wymaga to dokładnego ewidencjonowania kosztów, sprzedaży, wysyłki towaru, zestawień czasu przeładunku, dowodów kasowych, rachunków, zapisów listy płac i świadczeń pozapłacowych i innych informacji korporacyjnych. Wszyscy pracownicy Molex-u: Muszą przestrzegać wszystkich przepisów prawa, zewnętrznych wymagań dotyczących rachunkowości i procedur korporacyjnych przy raportowaniu informacji finansowych i innych informacji dotyczących działalności. Nigdy nie wolno im świadomie wprowadzać fałszywego albo wprowadzającego w błąd zapisu w raporcie albo ewidencji. Nigdy nie wolno im tworzyć nieewidencjonowanego funduszu przeznaczonego na jakikolwiek cel. Nigdy nie wolno im modyfikować albo niszczyć zapisów ewidencyjnych w korporacji chyba, że są do tego upoważnieni ze względu na przyjętą politykę i procedury. Nigdy nie wolno im sprzedawać, przenosić albo likwidować aktywów bez właściwego udokumentowania tych czynności i bez autoryzacji. Muszą współpracować z naszymi wewnętrznymi i zewnętrznymi audytorami i nie mogą podejmować żadnych działań, które wprowadziłyby ich w błąd. Muszą skontaktować się z Kontrolerem Finansowym w przypadku jakichkolwiek pytań dotyczących właściwego ewidencjonowania transakcji finansowych. Do starszego personelu finansowego odpowiedzialnego za dokładne prowadzenie ksiąg i ewidencji oraz za rachunkowość i przekazywanie informacji finansowych należą dodatkowe obowiązki, które zapewnią spełnienie wymienionych standardów. Jeśli chcą Państwo zgłosić uwagi w przedmiocie rachunkowości albo audytu w sposób anonimowy, należy zadzwonić na gorącą linię Molex-u. Komitet ds. Audytu Zarządu korporacji Molex dysponuje ustalonymi procedurami postępowania ze skargami dotyczącymi rachunkowości w Molexie, wewnętrznych kontroli rachunkowości i spraw audytu. Dla uzyskania dodatkowych informacji o tych procedurach należy skontaktować się z Radą Prowadzenia Biznesu pod adresem Majątek, zasoby i fundusze korporacji Wszyscy pracownicy odpowiadają za kierowanie się dobrym osądem, tak aby aktywa Molex-u nie były niewłaściwie wykorzystywane albo marnotrawione. Aktywa Molex-u służą do ułatwienia pracownikom osiągnięcia celów biznesowych. Niedbałe, nieefektywne albo nielegalne wykorzystywanie majątku korporacji uderza w każdego z nas. Należy mieć na uwadze, że wszystkie dokumenty, które powstają w wyniku Państwa pracy dla firmy Molex są własnością Molex-u a nie częścią Państwa osobistych dokumentów. 15\n16 Informacje stanowiące własność firmy W Molex-ie regularnie powstają wartościowe, nie udostępniane publicznie idee, strategie i inne rodzaje informacji biznesowej. Określana jest ona nazwą infarmacja stanowiąca własność firmy, co oznacza, że właścicielem tej informacji jest Molex. Ze względu na to, że jest to produkt ciężkiej pracy całej korporacji, istnieją różne przepisy, pozwalające Molex-owi chronić te informacje przed wykorzystaniem przez osoby postronne. Do przykładów informacji stanowiących własność firmy Molex należą: bazy danych dotyczących sprzedaży, marketingu i inne korporacyjne bazy danych; strategie i plany marketingowe; akta pracowników; wyniki badań i dane techniczne; dane dotyczące rozwoju nowych produktów oraz tajemnice handlowe każdego rodzaju. Wszyscy pracownicy muszą chronić poufność informacji będących własnością Molex-u abyśmy mogli czerpać korzyści z naszej wspólnej pracy. Niekiedy pracownik jest w sytuacji, w której musi podzielić się taką informacją z osobami spoza korporacji na przykład po to aby współpraca z partnerem handlowym wybranym przez Korporację była efektywna. Nawet wtedy, gdy będzie istniał uzasadniony powód udostępnienia informacji stanowiącej własność korporacji, to nigdy nie należy ujawniać takiej informacji bez wcześniejszej aprobaty zarządu i pisemnego porozumienia dotyczącego informacji poufnych zatwierdzonego przez Departament Prawny korporacji Molex. Sposób, w jaki każdy pracownik wykorzystuje środki finansowe Molex-u wpływa na zyskowność korporacji, należy zatem postępować zgodnie z prostą zasadą: należy dbać o fundusze Molex-u tak jak o swoje własne, zabezpieczając je przed niewłaściwym wykorzystaniem, utratą czy kradzieżą. Należy zatem upewnić się, czy wszystkie dokumenty roszczeniowe, karty obecności, dowody kasowe, rachunki i faktury są wypełnione dokładnie i właściwie. Środki finansowe korporacji obejmują zarówno gotówkę jak i jej ekwiwalenty takie jak czeki, znaczki pocztowe, karty obciążeniowe, weksle, dowody kasowe, żądania zapłaty (remburs) i instrumenty zbywalne. Wykorzystywanie możliwości korporacyjnych Zabrania się urzędnikom i pracownikom Molex-u wykorzystywania własności korporacji albo informacji, czy też swojej pozycji w Molex-ie do uzyskiwania korzyści osobistych a także zabrania się konkurowania z Molex-em. Konkurowanie z Molex-em może obejmować: Angażowanie się w działalność w tej samej branży; albo Przejmowanie od Molex-u możliwości sprzedaży albo zakupu produktów, usług albo innych korzyści. W przypadku pytań dotyczących tego, czy konkretna możliwość jest objęta powyższym zakazem należy skontaktować się z Departamentem Prawnym korporacji Molex. 16\n17 Korzystanie z komputerów i bezpieczeństwo sieciowe Technologia komputerowa sprzęt, oprogramowanie, sieci i informacja, która w nich krąży jest krytycznym składnikiem sukcesu biznesowego i od każdego, kto korzysta z komputera w Molex-ie zależy czy zasoby te będą funkcjonowały tak jak powinny. Oznacza to, że wszyscy pracownicy muszą korzystać z tych komputerów w odpowiedzialny sposób i przede wszystkim w uprawnionych celach biznesowych korzystanie w celach prywatnych powinno być uzasadnione i ograniczone do minimum. Pracownicy muszą również dbać o bezpieczeństwo systemów komputerowych. Przy korzystaniu z komputerów korporacji Molex należy postępować według dobrego osądu, w którym mogą pomóc następujące reguły postępowania: Nie należy angażować się w komunikację elektroniczną, którą można by uznać za napastliwą, poniżającą, obraźliwą, nękającą, obsceniczną albo w inny sposób wulgarną. Nie należy wykorzystywać systemów komunikacji elektronicznej Molex-u w celu niewłaściwego rozpowszechniania materiałów chronionych prawami autorskimi albo wymagających licencji, czy też informacji będącej własnością korporacji. Nie należy wykorzystywać systemów komunikacji elektronicznej do rozsyłania łańcuszków, ogłoszeń albo nagabywania (bez upoważnienia). Nie należy odwiedzać niewłaściwych stron internetowych. Handel z wykorzystaniem informacji poufnych (insider trading) Molex stworzył politykę Insider Trading Policy, która dotyczy wszystkich członków zarządu, dyrektorów i pracowników. Polityka ta zabrania handlu akcjami korporacji Molex albo akcjami firm, z którymi Molex prowadzi interesy, jeżeli dana osoba jest w posiadaniu poufnej informacji o korporacji Molex albo innych firmach. Zabrania ona również udzielania komuś innemu (małżonkowi, współpracownikowi, przyjacielowi, maklerowi, itp.) wskazówek związanych z informacją poufną. Określenie informacja poufna oznacza informację niedostępną dla ogółu oraz istotną. Określenie informacja istotna oznacza informację, którą inwestor mógłby uznać za ważną przy podejmowaniu decyzji o kupnie albo sprzedaży akcji. Może się zdarzyć, że pozyskanie wiedzy na temat czegoś, co nie jest informacją publiczną, dotyczącego Molex-u, skłoni do decyzji o kupnie albo sprzedaży akcji Molex-u; informację taką można uznać za istotną. Informacją istotną nie musi być koniecznie informacja pewna: informacja o tym, że coś się prawdopodobnie wydarzy, albo nawet, że mogłoby się wydarzyć może być również uważana za istotną. Molex w pełni respektuje przepisy dotyczące ochrony danych w krajach, w których działamy. W zależności od tych przepisów, Państwa komunikacja elektroniczna w pracy niekoniecznie musi pozostać prywatna i może ona zostać zarejestrowana i wykorzystana do różnych celów oraz może być monitorowana w celu weryfikacji czy polityka Molex-u dotycząca wykorzystywania komputerów jest przestrzegana. Należy mieć to na uwadze i zachować ostrożność przy wykorzystaniu poczty elektronicznej. W przypadku pytań o to, czy konkretny rodzaj informacji może zostać przesłany pocztą należy skontaktować się z Departamentem Prawnym korporacji Molex. Dla uzyskania informacji o bezpieczeństwie komputerów i sieci należy skontaktować się z Departamentem Systemów Informatycznych korporacji Molex. 17\n18 Informacja poufna może obejmować np.: Wprowadzenie nowego produktu. Negatywne opinie na temat nowego albo istniejącego produktu. Znaczące nowe kontrakty. Zmiany wielkości dywidendy. Fuzje, przejęcia i spółki joint venture. Rozwój spraw sądowych. Ogłaszane i prognozowane zyski. Oczekiwane działania rządowe. Naruszenia prawa o obrocie papierami wartościowymi są traktowane bardzo poważnie i ścigane nawet wtedy, gdy w grę wchodzą niewielkie kwoty albo korzystający ze wskazówek nie osiągnął żadnego zysku. Agencje rządowe regularnie monitorują aktywność na rynku korzystając z komputerowego wyszukiwania informacji. W przypadku pytań albo wątpliwości dotyczących swojej odpowiedzialności w związku z polityką Insider Trading Policy korporacji Molex, należy skontaktować się z Departamentem Prawnym korporacji Molex. Kopię dokumentu Insider Trading Policy można uzyskać w Departamencie Prawnym korporacji Molex albo ściągnąć ze strony Molexnet World Homepage. Zarządzanie dokumentacją Zarządzanie dokumentacją i zapisaną w niej informacją ma zasadnicze znaczenie w naszej pracy i należy podchodzić do tego z uwagą, aby zapewnić, że informacja ta jest zarządzana właściwie. Są trzy zasady, którymi należy kierować się przy zarządzaniu dokumentacją. Zachowywać dokumentację wymaganą przez prawo Niektóre przypisy wprowadzają szczególne wymagania związane z przechowywaniem dokumentów. Każda jednostka biznesowa, dywizja, region i funkcja musi zarządzać i zachowywać wszystkie dokumenty wymagane przez prawo. Należy być wyczulonym na dokładność Pracownicy powinni zawsze prowadzić dokładną dokumentację. Wprowadzanie fałszywych albo wprowadzających w błąd zapisów, albo ich modyfikacja jest, niezależnie od okoliczności, zła i może stanowić poważne naruszenie prawa. Należy przechowywać wszelką dokumentację związaną z postępowaniem sądowym albo z dochodzeniem Jeżeli trwa albo jest przewidywane dochodzenie albo postępowanie sądowe, wówczas pewne dokumenty mogą być zamrożone. Oznacza to, że muszą być przechowywane i nie mogą być zmieniane, usuwane, anulowane albo niszczone. Dyspozycje zamrożenia dokumentów są wydawane przez Departament Prawny korporacji Molex. 18\n19 Gorąca linia Molex-u Międzynarodowe bezpłatne kody dostępu Kod dostępu dla kraju Australia - Telstra Optus Austria Brazylia Kanada CALL ATT Czechy (Republika Czeska) Chile - AT&T Node ENTEL ENTEL Telefonica AT&T Chile AT&T Chile Chiny, PRC - South, Shanghai - China Telecom North, Beijing CNCG China Telecom Dania Finlandia Francja - Hotels Hotels Hotels Hotels-Paris Only France Telecom Telecom Development Niemcy Hong Kong Hong Kong Telephone New World Telephone Węgry Indie Irlandia UIFN Włochy Kod dostępu dla kraju Japonia - KDDI Korea - Korea Telecom ONSE Dacom Malezja Meksyk - New Por Cobrar Holandia Norwegia Filipiny - PLDT Polska Rumunia Rosja Moscow Singapur - SingTel StarHub Słowacja (Republika Słowacka) Hiszpania Szwecja Szwajcaria Tajwan Tajlandia - New Turcja Ukraina Wielka Brytania British Telecom C&W NTL\n20 Corporate Headquarters 2222 Wellington Ct. Lisle, IL U.S.A Fax: Order No Printed in USA/2.6K/JI/JI/ , Molex


Activlab RecoMed, preparat odżywczy, proszek, smak truskawkowy, 65 g x 6 saszetek - cena | Apteka Internetowa Gemini\nActivlab RecoMed, preparat odżywczy, proszek, smak truskawkowy, 65 g x 6 saszetek\nCena jednostkowa: 49,98 zł za 10 saszetek\nOpis produktu Zastosowanie Zalecane spożycie Sposób użycia Składniki Przeciwwskazania Ważne wskazówki Zawartość netto Dodatkowe informacje Dystrybutor\nŻywność specjalnego przeznaczenia medycznego. Kompletne źródło pożywienia o składzie uwzględniającym zapotrzebowanie organizmu do odżywiania osób w okresie rekonwalescencji po chorobie, operacji, niedożywionych, wyniszczonych. Preparat zawiera wszystkie niezbędne składniki odżywcze: białko, węglowodany, tłuszcz, błonnik pokarmowy oraz komplet witamin i składników mineralnych. Skoncentrowana forma preparatu ułatwia podawanie i nie obciąża dodatkowo organizmu chorego. Białko obecne w preparacie to najwyższej jakości koncentrat białka serwatkowego (WPC) o wartości biologicznej BV 104. Skład aminokwasowy białka został ponadto zoptymalizowany przez dodanie aminokwasów w proporcjach niezbędnych do zwiększenia wartości odżywczej białka – uzyskania optymalnych proporcji aminokwasów egzogennych (EAA) zalecanych w dziennym spożyciu przez Światową Organizacje Zdrowia (WHO).\nŻywność specjalnego przeznaczenia medycznego do postępowania dietetycznego w rekonwalescencji spowodowanej:\nzwiązanymi z: hospitalizacją, stanami okołooperacyjnymi, chorobami onkologicznymi lub u pacjentów w podeszłym wieku.\nDoustnie. Dorośli i dzieci powyżej 3 r.ż.: preparat może być stosowany jako jedyne źródło pożywienia (6 porcji dziennie), jako uzupełnienie diety lub jej częściowe zastępowanie (1-3 porcje dziennie).\nZawartość saszetki rozpuścić w 200 ml wody w temperaturze pokojowej.\nMaltodekstryna, koncentrat białka serwatkowego (z mleka), fruktoza, olej słonecznikowy, inulina, składniki mineralne (cytrynian potasu, ortofosforan wapnia, chlorek potasu, węglan magnezu, siarczan żelazawy, siarczan cynku, siarczan miedziowy, siarczan manganu, jodek potasu, selenin sodu, molibdenian sodu, chlorek chromu(III)), L-walina, aromaty, L-leucyna, chlorowodorek L-lizyny, L-fenyloalanina, emulgator: difosforan disodowy, L-izoleucyna, barwniki: E171 (smak waniliowy), E120 (smak truskawkowy), substancja zagęszczająca E466, substancja przeciwzbrylająca E551, regulator kwasowości – kwas cytrynowy (smak truskawkowy), L-metionina, witaminy (kwas L-askorbinowy, amid kwasu nikotynowego, octan DL-alfa-tokoferylu, octan retinylu, cholekalcyferol, D-pantotenian wapnia, chlorowodorek pirydoksyny, ryboawina, monoazotan tiaminy, kwas foliowy, D-biotyna, lochinon, cyjanokobalamina), L-treonina, przeciwutleniacz E307, substancja słodząca E955\n1 porcja preparatu zawiera:\nWartość odżywcza: 1061 kJ (252 kcal),\n6 g tłuszczu (w tym 1 g nasyconych kwasów tłuszczowych), 32 g węglowodanów, 5 g błonnika, 15 g białka, 0,5 g soli,\nwitaminy: 240 µg witaminy A, 1,5 µg witaminy D, 7,8 mg witaminy E, 22,5 µg witaminy K, 24 mg witaminy C, 0,3 mg witaminy B1, 0,4 mg witaminy B2, 4,8 mg niacyny, 0,4 mg witaminy B6, 0,75 µg witaminy B12, 60 µg kwasu foliowego, 15 µg biotyny, 1,8 mg kwasu pantotenowego; składniki mineralne: 600 mg potasu, 240 mg chlorków, 240 mg wapnia, 201 mg fosforu, 63 mg magnezu, 4,2 mg żelaza, 3 mg cynku, 0,3 mg miedzi, 0,6 mg manganu, 16,5 µg selenu, 12 µg chromu, 15 µg molibdenu, 45 µg jodu; zawartość aminokwasów egzogennych: 1950 mg L-Leucyny, 1000 mg L-Izoleucyny, 1300 mg L-waliny, 1500 mg L-Lizyny, 200 mg L-Tryptofanu, 750 mg L-Metioniny + L-Cysteiny, 1250 mg L-Fenyloalaniny + L-Tyrozyny, 750 mg L-Treoniny.\nActivLab® Pharma RedoMed przyjmowany jest pod nadzorem lekarza.\nMoże być stosowany jako jedyne źródło pożywienia.\n6 saszetek x 65 g\nPreparat zawiera cukry i substancje słodzące.


Toczenie CNC na czym polega? - Katowice informacje\nToczenie CNC na czym polega?\nDodano: 2020-07-23 09:00, aktualizacja: 2020-11-11 10:06\nPrzemysł rozwija się bardzo dynamiczne, co w dużej mierze zawdzięcza najnowszym technologiom, składającym się na zaplecze techniczne. Celem innowacyjnych rozwiązań jest przyspieszenie pracy bez konieczności zmniejszania jej efektywności bądź jakości.\nDziałaniem, które spełnia to założenie, jest toczenie CNC. Na czym polega usługa toczenia CNC? Gdzie ją wykonać? Właśnie na te pytania udzielimy odpowiedzi w dzisiejszym wpisie.\nCzym jest toczenie CNC? W jakim celu się je wykonuje?\nToczenie CNC to jedna z nowoczesnych technik obróbki skrawania przeprowadzana przy użyciu tokarki ze sterowaniem numerycznym. Maszyna wyposażona jest w nóż tokarski, który przy użyciu ruchu liniowego obrabia obracający się element. Cały proces może odbywać się za pomocą dwóch metod – toczenia wzdłużnego i poprzecznego.\nToczenie wzdłużne ma miejsce, kiedy kierunek noża jest równoległy do osi obrotu przedmiotu. W tym przypadku możemy wyróżnić dwa sposoby toczenia ze względu na rodzaj powierzchni – toczenie zewnętrzne (zwane inaczej obtaczaniem) i wewnętrzne (tak zwane wytaczanie, bądź roztaczanie). Z kolei w toczeniu poprzecznym nóż jest prostopadle ustawiony do osi obrotu.\nToczenie CNC pozwala obrobić elementy przypominające bryły obrotowe. Zaliczyć do tej kategorii można wszelkie przedmioty mające walcowaty, kulisty bądź stożkowy kształt. W trakcie obróbki nóż tokarski odcina kolejne warstwy, co pozwala nadać przedmiotom konkretne kształty.\nTechnologie wykorzystywane przy zleceniach toczenia\nFirmy, którym zostało zlecone toczenie, stosują w swojej pracy różne technologie. Wśród nich można wymienić między innymi:\nobróbkę CNC różnych gatunków stali,\nobróbkę skrawaniem pod zamówienie klienta,\nobróbkę aluminium,toczenie precyzyjnych elementów metalowych,\nfrezowanie detali na automatach tokarskich.\nPrecyzyjne toczenie przedmiotów obejmuje kilka materiałów, takich jak aluminium, stal, stal wysokogatunkową, miedź i mosiądz. Wiele firm specjalizujących się obróbką CNC stawia na zautomatyzowaną produkcję w parku maszynowym. Takie podejście pozwala im zagwarantować klientom wysoką wydajność oraz konkurencyjne ceny.\nToczenie CNC na Śląsku\nZnalezienie firmy, oferującej usługi toczenia CNC na wysokim poziomie nie jest łatwym zadaniem. Na szczęście, na Śląsku działa firma Loma Polska, która wykonuje profesjonalnie zlecenia, zarówno pod względem jakości, jak i terminowości. Specjaliści z Loma Polska wykorzystują w swojej pracy najnowsze oraz najefektywniejsze rozwiązania i narzędzia, dzięki czemu są w stanie zapewnić klientom bezawaryjne usługi.\nCo ważne, każdy proces produkcyjny, który odbywa się na terenie parku maszynowego firmy, objęty jest kontrolą jakości – Loma Polska starannie selekcjonuje elementy, monitorując przy tym każdy etap pracy. Tylko takie podejście pozwala im zagwarantować klientom rozwiązania skrojone pod nawet najbardziej wymagające osoby. Nic więc dziwnego, że Loma uważana jest przez wielu za jedną z lepszych firm oferujących usługi toczenia CNC na Śląsku.


CamelBak - Producent bidonów, bukłaków i kubków - Runshop.pl\nCamelBak - Producent bidonów, bukłaków i kubków\nKategoria Akcesoria/Bidony Akcesoria/Pasy z bidonem Akcesoria/Torby i plecaki Produkty II jakości\nFirma CamelBak specjalizuje się w produkcji bidonów, plecaków z bukłakami czy kubków. Produkty tej firmy odznaczają się najwyższa jakością. Oferta firmy kierowana jest głównie do biegaczy, rowerzystów ale także do codzienego uzytku.\nCena: 59.99 zł 65.99 zł Do koszyka\nCena: 57.99 zł 69.00 zł Do koszyka\nCena: 64.99 zł 79.99 zł Do koszyka\nCena: 85.99 zł 99.00 zł Do koszyka\nCena: 67.99 zł 75.99 zł Do koszyka\nCena: 69.99 zł 79.00 zł Do koszyka\nCena: 67.99 zł 79.00 zł Do koszyka\nCena: 75.99 zł 84.99 zł Do koszyka\nCena: 59.99 zł 69.99 zł Do koszyka\nCena: 63.99 zł 79.99 zł Do koszyka\nCena: 63.99 zł 69.99 zł Do koszyka\nCamelBak Chute Mag Kids 400ml | Hatching Dinos\nCena: 59.99 zł 74.99 zł Do koszyka\nCena: 339.99 zł 379.99 zł Do koszyka\nCena: 254.99 zł 299.99 zł Do koszyka\nCena: 50.99 zł 65.00 zł Do koszyka\nCena: 159.90 zł 175.00 zł Do koszyka\nCena: 199.99 zł 239.99 zł Do koszyka\nCena: 74.99 zł 89.99 zł Do koszyka\nCena: 67.90 zł 75.00 zł Do koszyka\nCena: 59.99 zł 79.00 zł Do koszyka\nCena: 62.99 zł 79.00 zł Do koszyka\nCena: 64.99 zł 74.99 zł Do koszyka\nCena: 59.99 zł 69.00 zł Do koszyka\nCena: 62.99 zł 74.99 zł Do koszyka\nBiegasz? Jeździsz na rowerze? W takim razie marka CamelBak i akcesoria, które produkuje, będą dokładnie tym, czego szukasz. Podczas dowolnego treningu w ramach tych aktywności sportowych na pewno przyda Ci się bidon czy plecak. Obie rzeczy możesz też z powodzeniem zabrać na siłownię, aby uzupełnić płyny po długotrwałych ćwiczeniach i przechować odzież na zmianę. Odpowiednio zaprojektowane akcesoria sportowe staną się Twoimi towarzyszami w codziennej walce o dobrą formę, a ich profesjonalne wykonanie sprawi, że bez trudu posłużą Ci przez lata. Możesz też sięgnąć po akcesoria CamelBak dla dzieci – zdziwisz się, jak szybko staną się ulubionymi rzeczami Twojej pociechy, która właśnie zaczyna zgłębiać tajniki ulubionego sportu.\nCamelBak – akcesoria sportowe, które naprawdę docenisz\nAkcesoria sportowe to coś, czego nie może Ci zabraknąć, jeśli zawodowo zajmujesz się wybraną aktywnością fizyczną lub hobbystycznie biegasz czy jeździsz na rowerze. Firma CamelBak proponuje bidony o różnej pojemności, jeśli więc wybierasz się w dłuższą trasę, możesz sięgnąć nawet po litrową butelkę CamelBak Chute Mag. Producent daje też wybór wielu wariantów kolorystycznych. Sam zdecyduj, czy wolisz szary, różowy, fioletowy, niebieski, zielony, czy może przezroczysty.\nProponujemy też inne, funkcjonalne akcesoria CamelBak, np. plecaki. Tworzone są w taki sposób, aby w prosty sposób dopasowywały się do ciała, co zwiększa komfort ich użytkowania, zwłaszcza jeśli muszą pozostawać na plecach przez kilka godzin. To świetne wyposażenie dla osób zajmujących się turystyką, a także jeżdżących w dalsze trasy czy biegających na dłuższych dystansach. Oprócz podstawowych kieszeni mają także dodatkowe uchwyty, w których można przechowywać bidon z płynem. Z kolei CamelBak kubek termiczny zadba o to, aby temperatura napoju nie uległa zmianie. Docenisz go szczególnie upalnym latem, gdy będziesz potrzebować orzeźwiająco chłodnej wody podczas treningu, a także zimą, kiedy zapragniesz przyjemnie rozgrzewającego napoju.\nCamelBak dla dzieci – wszystko dla najmłodszych amatorów sportu\nMożesz też sięgnąć po praktyczne akcesoria sportowe CamelBak dla dzieci. Najmłodsi na pewno docenią kolorowy design produktów marki CamelBak. Bidon dla dzieci może być przecież wyjątkowym dodatkiem nie tylko na rowerowe wycieczki, ale i na dłuższe spacery. Butelki sportowe oferowane na naszej stronie mają różne wzory: można wybierać wśród uroczych jednorożców, motywów piłkarskich, dinozaurów, motylków czy kwiatów. Proponujemy też bidony w jednolitym, pastelowym kolorze.


Rok Rzeki Wisły - Liberté!\nTo ważna rocznica, bo odtąd datuje się ponad 300 letni „złoty okres” rozwoju żeglugi wiślanej, co wpłynęło na budowę ekonomicznej potęgi Polski na świecie.\nPierwsze oficjalne spotkanie Komitetu odbyło się w grudniu 2013, w niewielkim pomieszczeniu w warszawskim klubie Rejsy, przy uczestnictwie osób z Warszawy, Krakowa, Solca i Wyszogrodu. Zostały wówczas określone kierunki działania oraz zatwierdzony projekt uchwały sejmowej. Odzew był natychmiastowy i bardzo szeroki, bo już po 2 tygodniach lista osób wspierających inicjatywę liczyła ponad 40 nazwisk – od działaczy społecznych, pozarządowych, żeglarzy, po naukowców i pracowników instytucji samorządowych. Powstała wtedy m.in. lista zadań i celów, jakie obok uchwały sejmowej w sprawie Roku Rzeki Wisły mogłyby zostać podjęte do 2017 i portal www.rokwisly.pl. Obecnie Grupę Wsparcia buduje kilkadziesiąt osób, rozsianych od źródeł Wisły, aż do Bałtyku. Ich spotkania miewają charakter roboczy, odświętny (konferencja „Wisła jest kobietą”) lub mniej formalny (Flis Festiwal w Gassach). Praca odbywa się społecznie, bowiem jeśli ktoś pływa na rzece, to Wisła zawsze łączy, a nie dzieli.\nWisła pełni wyjątkową rolę w życiu naszego kraju: płynie przez historię, ale również – jako symbol patriotyczny – przez serca Polaków na całym świecie. Jednak zachowujemy się często tak, jakby nie miało to żadnego znaczenia albo należało już tylko do przeszłości. Najwięcej mówi się o groźnej Wiśle: podczas wezbrań i powodzi lub o Wiśle brudnej, co nie jest prawdą. Należy zmienić taki sposób traktowania Królowej Polskich Rzek. Trzeba przypominać o jej znaczeniu w historii, tradycji, kulturze polskiej, pokazywać jej wpływ na rozwój gospodarczy, ocalić lub odrodzić niektóre tradycje wiślane, z których bogactwa mogłyby korzystać przyszłe pokolenia. Wisła powinna być postrzegana jako akwen do wypoczynku, rekreacji, podróży poprzez kraj i w głąb siebie. Uchwalenie Roku Rzeki Wisły pozwoliłoby skupić wiele różnych aktywności wokół pewnej daty, pewnej okoliczności, co może wywołać swoisty efekt masy krytycznej.\nObecnie wspierane są już istniejące działania lokalne (Flis Festiwal w Gassach, Zielone Świątki w Nadbrzeżu, Warszawskie Wyścigi kajakowe 7 Mostów, Wioślarskie Regaty Królewskie w Kłudziu, Flis Królewski z Krakowa do Gdańska), których kulminacja nastąpi w 2017 r. Pod patronatem Prezydenta RP została zorganizowana Watra Wolności – wielkie ognisko na 25 lecie wolności na warszawskiej wyspie Poniatówka. W 2017 r. odbędzie się również Wielki Flis Narodowy, czyli masowy spływ Wisłą od kilometra zero do Gdańska, na który będą zaproszeni goście z całej Europy oraz Polacy rozsiani po świecie. Zanim to nastąpi, polska załoga z logo Roku Rzeki Wisły dotrze we wrześniu br. drogami śródlądowymi z Krakowa do Orleanu we Francji na Festiwal Loary 2015 – największy w Europie zlot tradycyjnych żeglarzy śródlądowych, aby tam promować Wisłę i jej bogactwo kulturalne.\nWażna inicjatywą jest też „Wisła, godzina W” – społeczna, wspólna akcja armatorów i kapitanów jednostek wiślanych, pracowników i służb ratowniczych z obrębu Warszawy i okolic (Góra Kalwaria, Czernidła, Piaseczno, Modlin, Nowy Dwór Mazowiecki, Zalew Zegrzyński). W galowym rejsie bierze udział kilkadziesiąt różnych jednostek rzecznych: tradycyjne łodzie drewniane organizacji pozarządowych, prywatne i należące do grup nieformalnych, motorówki z klubów żeglarskich, łodzie pasażerskie i turystyczne, jednostki stołecznej i piaseczyńskiej policji rzecznej i WOPR, jednostki Państwowej Straży Pożarnej, Inspektoratu Żeglugi Śródlądowej w Warszawie oraz statki pasażerskie i inne. Na pokładach jednostek znajdują się pasażerowie i zaproszeni goście (m.in. Stowarzyszenie Oficerów Marynarki Wojennej, przedstawiciele RZGW, IŻŚ, Liga Morska i Rzeczna), przedstawiciele środowisk kombatanckich (m.in. przedstawiciele Światowego Związku Żołnierzy AK, powstańcy) oraz harcerze (m.in. Czwórka Warszawska im. A. Morro) – min. 300 osób przebywających bezpośrednio na rzece. W tym roku „Wisła, godzina W” znów przyciągnęła szerokie grono uczestników.\nJako prawna reprezentacja oddolnej inicjatywy miłośników Wisły powstała Fundacja Rok Rzeki Wisły z Robertem Jankowskim na czele, której na sercu leży przywrócenie dobrej marki tej rzeki. Fundacja podejmuje działania promujące Królową Polskich Rzek, współdziałając ze społecznościami lokalnymi oraz innymi organizacjami pozarządowymi, samorządami i urzędami związanymi z Wisłą, dąży do uchwalenia przez Sejm RP Roku Rzeki Wisły w 2017 oraz planuje podjęcie wspólnie z innymi organizacjami szeregu programów (edukacyjnych, kulturalnych, ekologicznych, infrastrukturalnych, turystycznych) związanych z Wisłą. Fundacja została wybrana głównym koordynatorem polskiego udziału w największym w Europie spotkaniu kultur nadrzecznych – Festiwalu Loary we Francji, we wrześniu 2015 roku, gdzie Wisła uzyskała tytuł gościa honorowego.\nNa podstawie materiałów od Fundacji Rok Rzeki Wisły


Plagi tej ziemi [Michał Krzywicki] << KLIKAJ I CZYTAJ ONLINE\n00031 005322 20484227 na godz. na dobę w sumie\nAutor: Michał Krzywicki Liczba stron: 417\nISBN: 978-83-7787-063-1 Data wydania: 2014-07-24\nMICHAŁ KRZYWICKI PLAGI TEJ ZIEMIOstatnio ukazały się: Księga strachu 2 (antologia) Mariusz Kaszyński – Skarb w glinianym naczyniu Eugeniusz Dębski – Hell-P Anna Brzezińska, Grzegorz Wiśniewski – Na ziemi niczyjej Jacek Piekara – Ani słowa prawdy (wyd. 2) W przygotowaniu: Krzysztof Piskorski – Zadra. Tom I Magda Parus – Wilcze dziedzictwo. Przeznaczona Krzysztof Piskorski – Zadra. Tom II PLAGI TEJ ZIEMI Copyright © by Michał Krzywicki, Warszawa 2008 Copyright © for the cover illustration by Jakub Jabłoński Copyright © 2008 by Agencja Wydawnicza RUNA, Warszawa 2008 Wszelkie prawa zastrzeżone All rights reserved Przedruk lub kopiowanie całości albo fragmentu książki możliwe są tylko na podstawie pisemnej zgody wydawcy. Projekt okładki: Jakub Jabłoński Opracowanie graficzne okładki: własne Redakcja: Urszula Okrzeja Korekta: Jadwiga Piller Wydanie I Warszawa 2008 ISBN: 978-83-89595-45-4 Wydawca: Agencja Wydawnicza RUNA A. Brzezińska, E. Szulc sp. j. Informacje dotyczące sprzedaży hurtowej, detalicznej i wysyłkowej: Agencja Wydawnicza RUNA 00-844 Warszawa, ul. Grzybowska 77 lok. 408 tel./fax: (0-22) 45 70 385 e-mail: runa@runa.pl Zapraszamy na naszą stronę internetową: www.runa.pl Konwersja do formatu EPUB: Virtualo Sp. z o.o.virtualo.eu\nPROLOG Za młodu książę pomorski Warcisław był naszym dobrodziejem. I za to dostał nóż w plecy. Wiele lat temu mnisi, którzy jechali do Kamienia z cennymi zbiorami, zostali napadnięci. Los chciał, że Bóg pozbawił ich żywota, ale księgi nie zaginęły. Stały się cennym skarbem Biblioteki Brenneńskiej, a książę Przybysław roztoczył nad nimi opiekę. Za cenę życia wiecznego. Wypis z kroniki klasztoru w Darguniu, A.D. 1144 iałe płatki sypały się z nieba, grubym wiekiem przykrywając burgundzkie bagna niedaleko Montbard i pokryte lodem strumyki, które wyznaczały granice cysterskiego opactwa Fontenay. Na ośnieżonym dziedzińcu zaskrzypiał śnieg pod ciężarem pośpiesznie stawianych stóp brata furtiana. Zgrzytnęły zawiasy ciężkich drzwi, chwilę później od grubych murów odbił się donośny głos: – Bernard z Clairvaux! Bernard z Clairvaux! Próg przekroczył przełożony zakonu cystersów. Stanął w lekkim rozkroku, splótł dłonie jak do modlitwy, przystawił palce do ust i wyszeptał: – Boże, bądź łaskaw mnie grzesznemu. A dla tych, którzy hańbią twą cześć, Jezusie Chrystusie, nie miej litości. Zaraz za nim wślizgnął się sznur białych mnichów. Ostatni z nich, Przecław, z łomotem zatrzasnął za sobą drzwi. Jakby na zawsze. – Większość jest w infirmerii. Ale część pozostała w kuchni. – Furtian ugryzł czerstwy bochen chleba, który wręczył mu jeden z przybyłych cystersów, i jęknął. – Od kilku dni nic porządnego w ustach nie miałem. – W kuchni? – zdziwił się Bernard. – Nie w kościele? – Tam najcieplej. Chociaż wczoraj przestali palić. Widocznie ledwo żyją. Jeszcze kilka dni, a sam bym zdechł. Ludzie z Montbard zaczęli już szeptać o zarazie. – I niech tak zostanie. To, co się tu stało… – Bernard się zastanowił i po chwili dodał: – …i zaraz się stanie, nie ma prawa wyjść nigdy poza mury tego opactwa. Furtian wzruszył ramionami, jakby w życiu nic nie widział i nie słyszał. Opat podziękował skinieniem głowy braciszkowi, za to, że dzięki niemu od kilku dni mieli wieści, co się wyrabia w Fontenay, i za to, że bez problemu wpuścił ich do opactwa. Kazał dwóm mnichom, by się zaopiekowali bratem furtianem. Braciszek z wdzięcznością przyjął ciepły płaszcz godny chyba samego biskupa, dodatkowe suchary, dzban wina. Gdy upił łyk, może dwa, coś złapało go za gardło, diabelstwo jakieś albo sam Szatan, bo dech mu odebrało w jednej chwili, a w drugiej życie. Ciało opadło bezwładnie na ścieżkę. Wino uciekało z upuszczonego naczynia, wsiąkało w śnieg. Bernard podziękował Przecławowi ponurym uśmiechem. Mnich westchnął ciężko i skinął na resztę. Mnisi rozbiegli się między zabudowaniami gospodarczymi jak psy. Wbiegli na krużganki, wtargnęli do pokojów gościnnych, które okazały się puste, wyważyli drzwi refektarza, wdarli się do kuchni, kilku przeszukało kuźnię i chlew. Opactwo wydawało się wymarłe, gdyby nie kwilenie świń i szczekanie psów, które jednak gdzieś się pochowały. Bernard spojrzał na odbitą na tle nieba i śniegu ponurą sylwetkę niepoświęconego jeszcze kościoła, którego budowę dopiero co ukończono. Jednak wbrew jego żądaniom, w Fontenay nie wykonano do końca budowy głównego portalu. Nad wejściem do kościoła na rusztowaniach zalegał śnieg. Bernard zaklął szpetnie. Za kilka miesięcy kościół miał poświęcić papież Eugeniusz III. Opat skierował się w towarzystwie Przecława w stronę infirmerii, położonej na tyłach opactwa. Chorzy wyszli im jednak naprzeciw, wyłaniając się zza rogu refektarza. Kilku mnichów Bernarda cofnęło się w przerażeniu, ku wyjściu zaczął podążać sam opat. Chorzy zatrzymali się na dziedzińcu. Zwiesili nisko głowy, ale bynajmniej nie ze wstydu, tylko smutku. Nikt w Fontenay nie witał opata, bo nikt go się tu nie spodziewał. Unikali jego błogosławieństwa. Nie w smak im był krzyż nakreślony w powietrzu i szpetna mina na obliczu Bernarda, tylko według niego samego wyrażająca zatroskanie. Zaniedbane tonsury i nieobecne spojrzenia zdradzały, że przez ostatnie dni modlitwa była jedynym zajęciem mnichów w opactwie. Trzech padło z wyczerpania na śniegu. Kolejny zachwiał się w omdleniu, ale bracia przytrzymali go cierpliwie. Zawisł na ich barkach jak Chrystus, z rozpostartymi ramionami. Jego głowa opadła bezwładnie na wychudłą pierś. – Szkoda, że zaraza mnie nie ubiegła. – Bernard nie zamierzał okazywać heretykom miłosierdzia. Wskoczył między chorych i niczym bicz boży wybijał pięścią zęby i łamał nosy. – Dla was jestem jak czyściec! Czeka was prawdziwy Sąd. Ale nie ja będę waszym sędzią, tylko sam Chrystus. Gdy opuściły go siły i minął pierwszy gniew, Bernard przystanął. Z trudem wciągał do płuc zimne powietrze. – A więc to wszystko prawda, co mówiłeś o Fontenay. – Wsparł się na ramieniu Przecława. – I co mówił furtian. Zobacz, jak oni wyglądają. Stronią nie tylko od kobiet, ale i od jadła. W ten sposób chcą się oczyścić przed śmiercią, którą na siebie dobrowolnie sprowadzają. Nawet ptaki wymarły. – Wskazał na gołębnik nieopodal kaplicy przylegającej do murów przy wejściu. Z krużganka wybiegł jeden z psów Bernarda, by zdać opatowi relację z tego, co zobaczył w innych pomieszczeniach. – To jakiś koszmar – wysapał. – Straszymy ich stosem, ale śmieją się nam w twarz. Mówią, że od wielu dni nie przyjmują żadnych pokarmów. Nawet wody. Wyglądają jak starcy. Nic nie chcą powiedzieć. Milczą jak zaklęci. Leżą wszędzie. W refektarzu, w swoich celach, nie dbając już o nic. – Więc trucizna jest zbyteczna. – Bernard spojrzał znacząco na Przecława. – Spalcie wszystko. – Chrząknął i zerkając na furtiana i innych mnichów na dziedzińcu, dodał: – Wolę wszystko zniszczyć, niż choćby starać się to zrozumieć. – Chyba ktoś już cię w tym ubiegł, opacie. – Przecław wskazał na budynek kościoła, gdzie dojrzał płomienie. Chwilę potem klasztorem wstrząsnął potężny wybuch. Opat z Clairvaux patrzał na niebo i modlił się, by runęło na całe Fontenay. Ale wciąż padał tylko śnieg, który zdążył już przykryć zgliszcza kościoła. Spod białej kołdry mnisi Bernarda wygrzebywali resztki monstrancji, kawałki krzyża z ołtarza, część nawy głównej. Przecław wspiął się na stertę gruzu. W ślad za nim poszedł jeden z klasztornych psów – bura suka. Łasiła się przez chwilę, ale mnich nie zamierzał jej głaskać. Odskoczyła więc kilka susów dalej i zaczęła rozgrzebywać śnieg. Już po chwili skamlała i szczekała na przemian. Suka trzymała w pysku nadpalony ochłap ludzkiego mięsa. Oczy jej błyszczały, długi ogon przecinał powietrze. Tym razem Przecław potargał jej zmierzwioną od śniegu czuprynę, poklepał po grubym karku. – Puść! – Lekkim uderzeniem w pysk zmusił psa, by upuścił zdobycz, i pozwolił mu odbiec. Bernard stał kilka kroków od pogorzeliska. Wydawał się skupiony na modlitwie, ale Przecław domyślał się, że szeptał pod nosem najgorsze przekleństwa przeciwko tym, którzy ośmielili się puścić z dymem kościół. – Co jest? Masz tego więcej? – Przecław ukucnął przy psie, który wrócił, nie przestając machać ogonem i szczekać. – No to chodźmy – powiedział niechętnie. Od smrodu spalenizny kręciło mu się w głowie, ale dał się zaprowadzić kilka kroków dalej. Z podmokłego śniegu sterczały kikuty nadpalonych ludzkich kości: rozgrzebane przez psa piszczele, żebra, dwie czaszki. Bernard ruszył za nimi. Z trudem wspiął się na pogorzelisko, nie zbaczał z wyznaczonej przez Przecława ścieżki. Przykucnął przy jednym z trupów i z obrzydzeniem starł mu z twarzy puchową maskę, jakby chcąc się upewnić, że nie dojrzy tam niczego prócz zwęglonej czaszki. – To Hugon – parsknął, zrywając z szyi trupa ocalały krzyżyk. – Heretyk, zaprzaniec. Jego teologia wypadła sroce spod ogona. Miał chłonny umysł, który, jak widać, nie okazał się dla niego błogosławieństwem. -Wstał i spojrzał w stronę refektarza. – Razem z nim i umierającymi w infirmerii mamy trzy tuziny. Musimy odnaleźć jeszcze tuzin. Zabierajcie się do roboty! – ponaglił mnichów. Braciszkowie zaczęli zbierać odnajdywane kości i przenosić do wielkiego dołu na cmentarzu za kuźnią, układali je, porządkowali, liczyli i dopiero potem przysypywali fosforem. Śnieg nie zamarzał, kopanie nie sprawiło im więc trudności. Pracowali bez przerw na odpoczynek. Przecław tymczasem naliczył kilka kolejnych trupów. Dzięki furtianowi, który przez posłańca zdawał Bernardowi dokładne relacje o wszystkich heretyckich spotkaniach, o gościach w opactwie, wiedzieli, ilu obecnie mnichów mieszkało w klasztorze. Zmierzchało już, gdy jednemu z cystersów łopata ugrzęzła w czymś miękkim. Przerwał pracę i kiwnął na Przecława. Mnich uklęknął i zaczął odgarniać dłońmi resztki śniegu. Twarz okazała się cała, nienadpalona. Z ziemi wystawała ręka. Na serdecznym palcu świecił w blasku dnia pierścień przeora. – Nawet Jakub. – Opat pokręcił głową. – Cóż. Cztery tuziny mamy skompletowane. Reszta uciekła. Gruzy po klasztorze zryliśmy przecież do gołej ziemi. – Powiódł wzrokiem po hałdach usypanego na dziedzińcu gruzu. Spojrzał na gołe, wypalone ściany, zniszczoną nawę, pożarty przez ogień ołtarz. To wszystko, co zostało z jego kościoła. Nagle usta przeora się rozchyliły. Bernard natychmiast ukucnął przy nim, przystawił ucho do jego ust. – Wyspowiadaj się, Jakubie – szepnął. Wydawało się, że przeor się uśmiechnął. – Wolę zdechnąć – szepnął, nie otwierając oczu. – Właśnie to robisz. Ale część z was uciekła. – Nie uciekli, opacie – zagryzł wargi – tylko zamierzają, wbrew tobie, nadal budować Królestwo Boże na ziemi. Opat złapał go za policzki. – A wiesz może gdzie? – W Langwedocji, gdzie nie sięga władza królów; nie sięgnie i twoja. – Langwedocja. – Bernard pokiwał w zamyśleniu głową. – Spuszczę tam wszystkie swoje psy! Ale dlaczego miałbym ci wierzyć, Jakubie? – Bo już jesteś martwy. Tylko o tym nie wiesz. Bernard pobłogosławił szyderczo przeorowi, który wydał ostatnie tchnienie. – Obróciliście mój kościół w gruzy. Odwdzięczę się wam. Zmienię każdą heretycką wioskę w cmentarz, dopóki się nie dowiem, co przede mną wywieźliście z Fontenay. * ROZDZIAŁ I * Korzeń jesionu, Kora granatu. Wymieszaj, Skosztuj o zmroku. Nie zapomnij, Zamocz w słodkim winie. Niech ci życie Z ulgą płynie. „O parciu bolesnym na stolec", Przecław, O naturalnych sposobach leczenia, Kopnik A.D. 1148 Brat Rudolf z Lubeki zginął śmiercią tragiczną. Ginęły też kobiety, starcy i dzieci. Struchlał jednak obodrycki książę Niklot, sam nie stając do walki. Pod Lubeką szukał także pomsty na Sasach okutany w zbroję Swarożyca książę Jaksa z Kopnika. Kronika Słowian, Księga I, Wojna, autor nieznany as był królestwem dzika. Ale należał również do Niklota. A zwierzę, które leżało powalone włócznią obodryckiego księcia, nie mogło tego wiedzieć. Mężczyzna przyklęknął na jednym kolanie i pogłaskał twardą sierść. – Ponoć tam, gdzie jest krzyż, tylko bóg daje i zabiera. – Spojrzał na stojących wokół niego wojów. -Ale tu, w zwierzynieckich lasach, krzyża nie ma. I nie będzie! Książę Jaksa z Kopnika przyglądał się Obodrytowi. Niklot miał długie włosy barwy słomy, spływające na plecy, wytartą kurtkę, a miecz wyszczerbiony. Nie dbał o książęce pozory. Autorytet wyrabia się siłą i rozwagą, a nie ozdobami – w tym względzie Jaksa podzielał filozofię starego księcia. – Nie ma krzyża w zwierzynieckich lasach, ale mój syn ma go pod habitem. – Splunął. Jaksa wiedział, że pierworodny księcia wybrał księgi, a nie miecz. Porzucił ojcowiznę dawno temu, żeby oddać swoje życie nowemu bogu. Sromota mieć taką gadzinę w swoim rodzie, rozumiał złość księcia. Niklot odwrócił się na pięcie i ruszył w las. Wszyscy woje podążyli milcząco za nim. – Niedługo napadniemy na Lubekę. Tam wspólnie będziemy chłeptać krew naszych wrogów. – Obodryta uśmiechnął się do Jaksy. Sprewianin odwzajemnił uśmiech. Grunt to tkwić w gównie po uszy razem z Obodrytami, przeszło mu przez głowę. Spieprzajcie, dziki! Wasz napuszony książę idzie. Uśmiechnął się jeszcze raz, tym razem sam do siebie. Przy całej niechęci do księcia, Jaksa przybył jednak do Dobina, by wesprzeć Niklota w walce z Sasami. Młody wilczek usłyszał wycie basiora. Zdawał sobie sprawę, że gdy zginie przywódca stada, cała sfora zostanie wyrżnięta. Wtedy Jaksa nie będzie miał szansy na zdobycie Brenny. Jak tylko Sasi zdobędą Dobin, przeleją się przez Łabę, zdobędą Brennę, Dymin, i jego Kopnik. Matka Jaksy zawsze go uczyła, by zachował dystans do świata. Że nic wokoło nie jest takie, jakie się wydaje. „Nigdy nie wiadomo, co skrywają liście” – mawiała, albo tak mu się tylko zdawało. Nie pamiętał zapachu jej skóry, raczej zapach sierści, jak szczenię. Czasami czuł w ustach gorzki smak matczynego mleka, ale z wielkim trudem przypominał sobie jej twarz, gdy pochylona nad nim warczała w jakiś dziwny nienaturalny sposób. Umarła zbyt szybko, pozostawiając go na łaskę swego brata, księcia Przybysława, pana na Brennie. Zanim Jaksa dorósł, żył w cieniu księcia, swojego opiekuna i nauczyciela. Nauczył się od niego, jak nienawidzić wszystko co saskie, jak trzymać w ręku miecz, jak pluć na krzyż. Jak śmiać się chrześcijańskiemu bogu w twarz, jak w modlitwie pielęgnować pamięć o matce – wraz z wujem odwiedzali tylko im znane kąciny. Książę zmienił się jednak, gdy wiele lat temu, na drodze do Dargunia, pozbawił mnichów życia i majątku. Księgi zauroczyły go tak bardzo, że nauczył się czytać. Sposępniał bardzo, zamknął się w sobie. Kilka zim później sprowadził na dwór młodą żonę, przyjął chrzest. Wtedy drogi małżonków rozeszły się na zawsze. Księżna zawładnęła sercem starca. Potem go zatruła. A może to księgi? Jaksa potrząsnął w zamyśleniu głową. Teraz, gdy wuj zdychał, miał szansę przejąć jego schedę. A czas nadchodził ku temu sposobny. Wojowie zagłębili się w ciemny las, postępując powoli naprzód w poszukiwaniu zwierzyny. Książę Jaksa skinął na swoich druhów, by ruszyli za Obodrytami. Zgubili się na jakiś czas, ale po chwili doszły ich odgłosy walki, a potem szaleńcze ryki. Jaksa wyszedł na polanę, gdzie wokół Niklota skupiło się pół tuzina wojów i jego synowie. Obodrycki książę leżał na ziemi przywalony cielskiem dzika. W prawym boku zwierzęcia tkwiła włócznia. Obodryta nie pozwolił, by któryś z wojów zbliżył się do niego. Dopiero gdy dostrzegł Jaksę, książę wstał i wsparł się na jego ramieniu. Gestem ręki odprawił wojów, by dali im się rozmówić. Również druhowie Jaksy odeszli w las. – Mój kapłan powiedziałby, że to zły znak. – Niklot wskazał na powalone zwierzę. – Dzik powalił księcia! – Ale to jego krew wsiąka w ziemię, nie twoja. – Chodź ze mną – nakazał Niklot. Odszukali wśród zarośniętych ścieżek kącinę Trzygława – choć była zapuszczona, nadal robiła wrażenie. Majestatyczny posąg boga nierówno rozkładał cienie na lśniącej od rosy trawie. Ściana drzew, lita niczym kamień, i sklepienie z listowia zazdrośnie strzegły go przed światem. Wszystko wokoło zachowało swój ponury czar. O tym, że las jednak jeszcze nie umarł, przypomniały im topielice i boginki. Przyglądały się intruzom z ukrycia, gdy postanowili wykąpać się w zwierzynieckim jeziorze. Po tafli wody niósł się ich cichy chichot. – Właśnie o to wszystko warto walczyć. – Niklot z ochotą zanurzył się w zimnej wodzie. Jaksa poszedł w jego ślady. Był wdzięczny, że książę pokazał mu to święte miejsce. Gdy wyszli z wody i pozwolili, by promienie słońca osuszyły ich ciała, ruszyli dalej w stronę grodu. – Wszyscy wokół mnie knują. – Stary książę szedł przodem. – Próbowałem potajemnie rozmówić się z moim sąsiadem, księciem Holsztynu. Miał uprzedzić mnie o saskich planach. W zamian obiecałem mu bezpieczną granicę – że nie będę najeżdżał jego ziem. Od kilku dni jednak nie daje znaku życia. Nie stawił się na umówione spotkanie. A niemieccy kupcy w Dyminie, Lubece czy Brennie wyznają zasadę, że lepiej przyjaźnić się z tymi, którzy stoją u władzy. Czyżby moja klęska została już przesądzona? – Trzeba nam wszystkim krwi. – Jaksa przeskoczył powalone drzewo. – Gdy wyruszymy na Lubekę, Obodryci, Stodoranie, Czrezpienianie przypomną sobie, jak śmierdzi chrześcijański trup. W boju ozdrowieją. Odrzucą wtedy mrzonki, że gdy przejmą nową wiarę, Sas ich oszczędzi. Książę przystanął na chwilę. – Może mają rację? Nastały takie czasy, że w lasach złe duchy wadzą nam, zatruwają jadem nasze dusze. Nie dają się przekupić żadną ofiarą. Ale krew chrześcijan to nie to samo. – Wróci stare. – Jaksa skinął na księcia, by szedł dalej. Zgłodniał, więc śpieszno mu było do grodu. Niklot posłusznie ruszył przed siebie. – A ty, młody książę, nie wierzysz w szczerą przyjaźń starego księcia, hę? – Czrezpienianie, Ranowie, Stodoranie nie chcą, byś nimi rządził. Dlaczego mam udawać, że myślę inaczej. – Wzruszył ramionami. – Więc dlaczego tu jesteś? – zdziwił się stary. – Bo tylko wspólnie możemy wystąpić przeciwko Sasom. Jaksa rozumiał, że porażka Niklota oznacza zagładę Sprewian. Zwycięstwo obodryckiego księcia gwarantowało, że Sasi nie przekroczą Łaby. A jeżeli uda im się i dojdą do Brenny, to przynajmniej poturbowani. W przeciwnym wypadku… – Dla swoich braci znad wschodniej Łaby zrobiłbym wszystko, oddałbym nawet połowę swojego majątku – Niklot wyrwał młodego księcia z zamyślenia. – Połowę? – Jaksa się zdziwił. – Z drugą bym wyjechał. – Niklot wyszczerzył zęby w pogardliwym uśmiechu. – Ale ty to, książę, rozumiesz. Wesprzesz mnie na jutrzejszym wiecu? Książę obodrycki zwołał wszystkich przedstawicieli plemiennych, by wzorem swoich przodków decydowali o najważniejszych sprawach Połabia. Do Dobina zjeżdżali Czrezpienianie, Doleńcy i Ranowie, przybyli już Obodryci i Sprewianie. Wszyscy mieli prawo, ale i obowiązek postanowić o wojnie bądź pokoju. Niklot wierzył, że w jedności siła. Chciał przekonać wszystkie plemiona, by wsparły go w walce z Albrechtem Niedźwiedziem i Henrykiem Lwem. – Dlatego tu jestem – uspokoił Jaksa księcia. – Odpłacę za wsparcie. Twój głos się liczy. Książę z odległego Kopnika! Przystanęli ponownie, tym razem na dłużej. Niklot przez chwilę gmerał przy kroczu, nie mogąc poradzić sobie ze spodniami, aż w końcu rozległ się imponujący szum książęcej uryny. Gdy Niklot skończył, oparł się o drzewo, by odsapnąć. – Gościłem w państwie Piastów. – Jaksa stanął blisko księcia. Zamyślił się na chwilę wpatrzony w ścianę lasu, w pożółkłe od słońca liście. – Widziałem świątynie, których wieże sięgają nieba. Upokorzoną przez klechę ciżbę. Słyszałem pełne pokory modlitewne pieśni. Pieśni niewolników! Nie nasza to melodia. Dla naszych przodków i dla nas tu jest świątynia – wskazał na drzewa. – Tam gdzie Prowe i Trzygław, gdzie śpiewają mamuny i boginki. A szum rzeki tam, gdzie kąpią się topielice, tak właśnie brzmi moja pieśń. Za Łabą i Odrą modlą się już w obcym języku, ale ja nadal rozumiem tylko skowyt wilka. Niklot pokiwał ze zrozumieniem głową i splunął. – Niedługo, młody książę, zapolujemy na Sasów. Już niedługo. Rzeka Hawela zewsząd otaczała Brennę. Zarówno siedzibę książęcą na Ostrowie Tumskim, jak i podgrodzie, okolono wysokim wałem. Od północy grodu strzegły bagna. Po drugiej stronie rzeki znajdował się Pardwin, zamieszkany przez rybaków, sieciarzy, rzeźników, w większości tych, którzy od lat przybywali na słowiańską ziemię aż zza Łaby. Dalej, na zachód od Pardwina, rozciągało się wzgórze. Znajdowała się tam świątynia Trzygława, zbudowana na planie prostokąta. Chroniący ją kamienny wał stanowił granicę sacrum, którą mogli przekroczyć tylko kapłani i ich ofiary. Jednak od zeszłej zimy nie spalono na wzgórzu żadnej żertwy. W świątyni panował półmrok. W jej centrum stał dąb. Mieszkańcy Brenny mówili, że jego korzenie czerpały wodę z dna rzeki i więziły utopione w Haweli dziewice. W cieniu dębu stał Trzygław o drewnianym martwym obliczu. Księżna Petrysa siedziała pod ścianą świątyni. Zamyślona, przyglądała się, jak kapłan rozrzuca wokoło suszone zioła. Ich zapach mieszał się z wonią zatęchłej krwi żertw, które jeszcze ostatniej zimy spłonęły na ołtarzu. Teraz płomień ledwie się tlił; jego cienie tańczyły po osowiałej, pomarszczonej zgryzotą twarzy księżnej. Myślała o mężu. Pomimo że książę Przybysław przyjął chrzest ostatniej zimy, wiedziała, że nie opuszczały go wątpliwości. Od dwudziestu lat dzierżył władzę nad ziemią Stodoran i sąsiednich Płonian, kiedy to po śmierci Henryka Gotszalkowica król duński uczynił go księciem. Przybysław miał jednak większe ambicje niż rządzić tylko plemieniem. Wraz z chrztem w Lesce pod Magdeburgiem otrzymał od margrabiego saskiego Albrechta Niedźwiedzia insygnia królewskie, nikt jednak prócz samych Stodoran tego nie uznał. Zresztą sam książę nie okazywał nigdy swojemu preceptorowi wdzięczności za okazaną łaskę. Zapomniał podziękować także żonie za wstawiennictwo u potężnego Askańczyka, czego Petrysa nie omieszkała mu nie raz wypomnieć.\n<a href="https://cyfroteka.pl/ebooki/Plagi_tej_ziemi-ebookRO/p02015047i020" target="_blank" title="Plagi tej ziemi [Michał Krzywicki] - KLIKAJ I CZYTAJ ONLINE" > <img src="https://cyfroteka.pl/images/BRD.png" style="border:none;background:none transparent;box-shadow:none;-webkit-box-shadow:none;-webkit-border-radius:0;border-radius:0;" alt="Plagi tej ziemi [Michał Krzywicki] - KLIKAJ I CZYTAJ ONLINE"/></a>


Linen look – Simply Beautiful\nHome StylizacjeLinen look\nby SimplyBeautifulplupdated on 16 września 2016 16 września 2016 Leave a Comment on Linen look\nshorts Mango similar HERE / t-shirt Lidl CLICK / shirt SH / shoes Tamaris via TkMaxx similar HERE / sunnies Polaroid / jewellery Yes CLICK / watch Calvin Klein\nJuż nie raz Wam wspominałam, że Warszawa nie jest taka zła na jaką wygląda… Są w niej miejsca jeszcze przeze mnie nie odkryte, jeszcze nie tak „zadeptane” przez ludzi i pełne inspiracji. Ostatnio takie miejsce znalazłam nad Wisłą.\nBrzeg Wisły zagospodarowany jest w kilku miejscach, które nie do końca przypadają mi do gustu. Nie mówię, że czasami na takiej plaży również nie bywam, ale jednak bardziej wolę te mniej zatłoczone. Aż ciężko uwierzyć, że w Warszawie można znaleźć miejsce praktycznie puste, piękne, gdzie można usiąść i w spokoju zebrać myśli… Takie miejsce znalazłam niedaleko mostu Gdańskiego i myślę, że nie jest jedyne.\nUwielbiam szukać takich miejsc w tak wielkim, pełnych ludzi mieście, bo uświadamiam sobie wtedy, że jeszcze istnieją nieodkryte przez wielu ludzi miejsca. Wiem, że nie każdy tego potrzebuje, ale ja, jako mazurska dziewczyna, zawsze szukam miejsc, które choć trochę będą przypominały moje rodzinne strony. Jak widać nawet w Warszawie jest to możliwe 🙂\nZastanawiam się czemu potrzebuję wyciszenia, obcowania z naturą i dlaczego w takich miejscach czuję się dobrze? Nie jest to tylko moja mazurska natura. Myślę, że nie jestem w tym sama. Często obserwuję ludzi samotnie siedziących przy kawie, ze słuchawkami na uszach, którzy szukają chwili wytchnienia wśród tłumu. Każdy potrzebuje zatrzymania się, zastanowienia, poukładania w głowie swoich spraw. Czy nie przyjemniej jest zatrzymać się w tak pięknym miejscu jak te, które przedstawiam Wam na zdjęciach? 🙂\nJeśli potrzebujecie tego tak samo jak ja to fajnie jest mieć świadomość, że nawet w stolicy jest na to szansa. I to miejsce nad Wisłą stało się jednym z moich ulubionych w Warszawie.\nJak to wygląda u Was? Jestem ciekawa, czy mieszkacie w mieście czy na wsi? Czy macie takie magiczne miejsca, w których odnajdujecie spokój i chwilę wytchnienia?\nTags: blog lifestyleblog modowyfashioninspiracjelinenmodaootdsimplybeautifulpl\nNext ArticleStripes on the shirt and shoes-Sopot#2