A R K A D I U S Z R Z E P a. nr 5 (162) m i e s i ę c z n i k i n f o r m a c y j n y d o l n o ś l ą s k i e j i z b y g o s p o d a r c z e j - PDF\nA R K A D I U S Z R Z E P a. nr 5 (162) m i e s i ę c z n i k i n f o r m a c y j n y d o l n o ś l ą s k i e j i z b y g o s p o d a r c z e j\nDownload "A R K A D I U S Z R Z E P a. nr 5 (162) m i e s i ę c z n i k i n f o r m a c y j n y d o l n o ś l ą s k i e j i z b y g o s p o d a r c z e j"\n1 nr 5 (162) m i e s i ę c z n i k i n f o r m a c y j n y d o l n o ś l ą s k i e j i z b y g o s p o d a r c z e j W R O C Ł A W, m a j I S s N s t r. 8-9 A R K A D I U S Z R Z E P a W I C E P R E Z E S F I R M Y A N T I\n3 D O L N O Ś L Ą S K A I Z B A G O S P O D A R C Z A L O W E R S I L E S I A N C H A M B E R O F C O M M E R C E ul. Świdnicka 39, Wrocław tel. (+48 71) , , fax , e mail: Biuro DIG czynne codziennie w godz Prezydium DIG: Prezes: Zbigniew Sebastian Członkowie Prezydium: Wojciech Kraus, Jerzy Lipiński, Ryszard Milan, Czesław Sołtysiak, Janusz Trzciński, Mirosław Szeleziński Biuro DIG: Bożena Bober współpraca z zagranicą, e mail: Jowita Cetnar-Kupracz legalizacja dokumentów, obsługa Stałego Sądu Polubownego e mail: Małgorzata Drzewicka fundusze Unii Europejskiej Aleksandra Mielnicka sekretariat Julita Markiewicz-Patkowska zastępca dyr. DIG e mail: Iwona Wielgo promocja, spotkania i szkolenia e mail: Redakcja miesięcznika DIG Adam Karolczuk tel / Zdjęcia: Maciej Szwed, Mieczysław Mieloch Opracowanie graficzne/dtp: OLIVANDER (www.olivander.pl) Obsługa stron promocyjnych miesięcznika: EDU SA Agencja Public Relations, tel./fax 0-71/ tel / Ceny reklam: II i III strona okładki 700 zł Wewnątrz numeru (w nawiasach ceny dla członków Izby): cała strona 400 zł (300 zł) ½ strony 300 zł (200 zł) ¼ strony 200 zł (150 zł) Członkowie DIG mają w roku prawo do jednej bezpłatnej reklamy o objętości ¼ strony. w numerze: str. 3-4 str. 4-5 str. 5 str. 5 str. 6 str. 6-7 str. 7 str. 8-9 str. 10 str. 11 str. 12 str str maja br. do Dolnośląskiej Izby Gospodarczej na spotkanie promocyjne ETP (Executive Training Programme) - Programu Szkolenia Menedżerów w Japonii i Korei - przyszło kilkanaście osób potencjalnie zainteresowanych uczestnictwem w tym projekcie. Warto nadmienić, że w Polsce promocją ETP zajmują się tylko dwie izby - DIG i KIG w Warszawie. ETP stanowi unikatowe narzędzie zapewniające firmom unijnym najnowszą, zaawansowaną wiedzę o japońskiej i koreańskiej gospodarce. Zmodyfikowana formuła programu stanowi ekscytujące wyzwanie dla wszystkich uczestników, przygotowując do efektywnego sposobu prowadzenia współpracy gospodarczej z tymi JAPONIA I KOREA bliżej NIŻ SIĘ WYDAJE ROK Z EUROFIRMĄ WROCŁAWSKI SKARB WRÓCIŁ NA MIEJSCE PREZENTACJA I DEGUSTACJA DZIAŁANIE WZROST KONKURENCYJNOŚCI... PREFERENCYJNY KREDYT PARP... SZANSA NA SUKCES TO NIE JEST BAJKA - TO RZECZYWISTOŚĆ GORĄCE OTWARCIE W CHŁODNEJ BRANŻY STRATEGIA - CZY WARTO SIĘ W TO BAWIĆ? COLUMB OLAP EXPLORER APLIKACJĄ ROKU 2006 Nowi Członkowie EUROPEJSKI ROK MOBILNOŚCI PRACOWNIKÓW JAPONIA I KOREA bliżej NIŻ SIĘ WYDAJE krajami, dostarczając stosownej wiedzy o tych dwóch wiodących w świecie gospodarkach. Jowita Cetnar-Kupracz i Iwona Wielgo (na zdjęciu powyżej) przedstawiły szczegółowo zasady udziału w ETP, a następnie odpowiadały na liczne pytania uczestników spotkania. Pytano głównie o koszty, o kwalifikacje językowe i wymogi do spełnienia przez firmę. Komisja Europejska, usunęła z regulaminu istotny warunek, któremu firmy z nowych krajów członkowskich nie zawsze mogły podołać: 2 mln euro obrotów rocznie przy minimalnym zatrudnieniu 10 osób. Ale i bez tego warunku ETP jak się okazało podczas dyskusji to program stawiający fir- dokończenie na s. 4 DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA\n4 ROK Z EUROFIRMĄ Mija kolejny miesiąc realizacji projektu Eurofirma. Program Wzrostu Konkurencyjności Polskich Przedsiębiorstw na Wspólnym Rynku Europejskim. Od 15 do 17 maja br. odbyły się kolejne spotkania, na których realizowany był temat Komunikacja w przedsiębiorstwie. Zarządzanie firmą w sytuacji kryzysowej. PR w sytuacji kryzysowej. Szkolenia, ze względu na warsztatowy charakter pracy, cieszyły się dużym zainteresowaniem i aktywnym udziałem uczestników. Każdy z przedsiębiorców nie tylko przyswajał sobie wiedzę teoretyczna, ale brał też udział w ćwiczeniach, dzięki którym mógł samodzielnie stworzyć np. notatkę prasową, oświadczenie, zaplanować konferencję prasową czy wywiad telewizyjny. Celem każdego z ćwiczeń było rozwinięcie konkretnych umiejętności. Prowadzący podkreślił i umotywował znaczenie opinii publicznej w kreowaniu wizerunku każdej firmy. Przedsiębiorcy zapoznali się szczegółowo ze środkami Public Relations, cechami dobrego i skutecznego przekazu, korzyściami płynącymi z działań PR-owskich. Omówione zostały sytuacje kryzysowe oraz typy zagrożeń, przyczyny powstawiania kryzysów oraz sposoby ich rozwiązywania. Poruszono także temat komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej w firmie; dobrze zaplanowana zwiększa efektywność pracy i zaangażowanie pracowników w wykonywanie konkretnych zadań, podnosi motywację do pracy, poprawia stosunki międzyludzkie i stopień zrozumienia między szefem a pracownikiem. Uczestnicy zapoznali się też z rolą i znaczeniem narzędzi wewnętrznego PR, takich jak: gazety firmowe, listy, komunikacja audiowizualna, tablice ogłoszeń, linie telefoniczne, wszelkiego typu imprezy, konferencje, wizyty, spotkania nieformalne. Pozostałe szkolenia tematyczne odbędą się maja (Wspólny rynek europejski. Międzynarodowe trendy w gospodarce i ekonomii) i 5-7 czerwca (Marketing i Reklama). Podczas szkolenia z marketingu podejmowane będą istotne zagadnienia dotyczące promocji i sprzedaży produktów i usług. Zajmiemy się etapami przygotowania planu marketingowego przedsiębiorstwa, tworzeniem strategii marketingowej firmy, zarządzaniem promocją oraz spróbujemy oszacować, czy kampania reklamowa i działania marketingowe przyniosły oczekiwany skutek. Obecnie zespół EUROFIRMY jest na etapie zamknięcia listy uczestników do II tury projektu, na której zostało jeszcze tylko kilka miejsc. Dysponujemy również miejscami, z wyższym, bo 90-procentowym dofinansowaniem udziału, dla pracowników w gorszym położeniu*. Wszystkie osoby zainteresowane udziałem w projekcie Eurofirma prosimy o zgłaszanie się osobiście oraz przesyłanie formularzy zgłoszeniowych. Zapraszamy. * Pracownik w gorszym położeniu to osoba, która: - do dnia zawarcia umowy szkoleniowej nie ukończyła 25 roku życia oraz przed podjęciem zatrudnienia u pracodawcy delegującego ją na szkolenie nie pozostawała w stosunku pracy i nie prowadziła działalności gospodarczej lub - w dniu zawarcia umowy szkoleniowej była zatrudniona u pracodawcy delegującego ją na szkolenie nie dłużej niż 6 miesięcy, a bezpośrednio przed podjęciem zatrudnienia u pracodawcy delegującego ją na szkolenie była bezrobotna przez co najmniej 12 kolejnych miesięcy w ciągu ostatnich dwóch lat lub - jest niepełnosprawna w rozumieniu ustawy z 27 sierpnia 1997 r. o rehabilitacji zawodowej i społecznej oraz zatrudnianiu osób niepełnosprawnych (Dz. U. nr 123, poz. 776 z późn. zm.) lub - jest cudzoziemcem w rozumieniu art. 1 ust. 3 pkt 2 ustawy z 20 kwietnia 2004 r. o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy lub repatriantem w rozumieniu ustawy z 9 listopada 2000 r. o repatriacji (Dz. U. z 2000 r. nr 106 poz z późn. zm.) i z tego tytułu wymaga szkolenia językowego lub zawodowego lub - w dniu zawarcia umowy szkoleniowej była zatrudniona u pracodawcy delegującego ją na szkolenie nie dłużej niż 6 miesięcy, a bezpośrednio przed podjęciem zatrudnienia u tego pracodawcy przez okres co najmniej 3 lata nie była zatrudniona ani nie prowadziła działalności gospodarczej lub - do dnia zawarcia umowy szkoleniowej ukończyła 45 rok życia i posiada wykształcenie co najwyżej średnie. OPINIE UCZESTNIKÓW I TURY PROJEK- TU: Sylwia Rosiak lektorka języka niemieckiego. Jak ocenia pani pracę w Eurofirmie? Dla mnie, jako lektora, jest to zajęcie bardzo satysfakcjonujące. Uczę przedsiębiorców, którzy zdobytą na zajęciach wiedzę wykorzystują w praktyce. Uczestnicy szkolenia są bardzo zmotywowani do nauki, widzę ich dużą chęć do pracy. Z językiem niemieckim mają kontakt w pracy, dlatego mogą na bieżąco sprawdzać i weryfikować swoje umiejętności językowe. Grupy, które prowadzę rozpoczęły naukę od poziomu podstawowego. Na zajęciach panuje bardzo miła atmosfera, uczestnicy wspierają się wzajemnie w pracy. Materiały szkoleniowe do pierwszych dwóch poziomów nauki opracowane zostały na podstawie sytemu nauki SITA. Uważam, że nauka w tym systemie przyniosła bardzo dobre rezultaty. Dlatego też mogliśmy rozpocząć trzeci poziom - język biznesu. Zajęcia prowadzone są w oparciu o rekomendowany przeze mnie podręcznik Unternehmen Deutsch, który zawiera bardzo aktualne tematy i dużo ciąg dalszy ze str. 3 mom wysokie wymagania i niewiele podmiotów mogło spełnić wygórowane kryteria, ponadto egzotyczne odległe rynki, jak japoński i koreański, nie budzą jeszcze u nas tak dużego zainteresowania, na jakie na pewno zasługują, wziąwszy choćby pod uwagę miejsce, jakie obie gospodarki zajmują w światowej wymianie handlowej. Jedną z barier jest konieczność sponsorowania swego wysłannika, bo z doświadczeń poprzednich lat wynika, iż stypendium w wysokości 22,5 tys. euro (na podróże i hotele) okazuje się być kwotą niewystarczającą (cała dotacja funduszy europejskich wraz ze stypendium wynosi ok. 100 tys. euro). Z kilkunastu osób obecnych na spotkaniu konkretne deklaracje złożyły 3 osoby i zapowiedziały złożenie aplikacji. Należy tylko liczyć, że mimo wszystko przedsiębiorcy z nowych państw członkowskich UE będą mieli większe szanse w projekcie, w którym miejsc jest tylko 60. Termin zgłaszania mija 1 czerwca br. (aka) DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA 4\n5 Wszystkich Czytelników miesięcznika DIG-info przepraszamy za brak polskich liter w numerach: marcowym (s. 8, wstęp do artykułu Od pomysłu do dotacji, czyli fundusze pomocowe w praktyce ) oraz kwietniowym (s. 3 - wstęp do artykułu Futuralia rady dla uczestników ; s. 6 zapowiedź II etapu projektu EUROFIRMA). Błędy te powstały poza redakcją, a względy techniczne uniemożliwiły kontrolę materiału przesłanego do drukarni. rzeczy można wykorzystać od razu w pracy. Poza tym mamy kurs wideo tematycznie powiązany z podręcznikiem. Dla uczestników jest to duże urozmaicenie zajęć, a i dla mnie to równie ważny element zajęć. Na laboratorium podsumowującym cały kurs uczestnicy przygotują prezentację swojej firmy, która zostanie utrwalona kamerą. Później wspólnie ocenimy ich efekty. Cieszę się, że wśród osób zgłaszających się do drugiej tury projektu jest wiele osób zainteresowanych nauką języka niemieckiego. Agnieszka Finneran uczestniczka projektu. Jakie są pani wrażenia związane ze szkoleniem tematycznym? Czy wiedza przekazana na zajęciach będzie Pani przydatna w praktyce? To była bardzo dobra, praktyczna nauka i sporo ciekawych ćwiczeń. Dodatkowo otrzymaliśmy też ciekawe materiały szkoleniowe, dotyczące zagadnień komunikacji kryzysowej oraz public relations, wraz z przykładami konkretnych zdarzeń, które zaistniały w różnych firmach. Wspólnie analizowaliśmy różnego typu sytuacje kryzysowe, które pojawiły się w przedsiębiorstwach; poznawaliśmy ich przyczyny, a potem zastanawialiśmy się, co można było zrobić wcześniej, aby im w porę zapobiec. Realizowany temat był bardzo interesujący i wzbudził burzliwe dyskusje. W trakcie szkolenia uświadomiłam sobie, że do kryzysu warto, a nawet należy się przygotować wcześniej, nim da o sobie znać. Gdy jesteśmy przygotowani, nawet trudną początkowo sytuację możemy zmienić w korzyść dla firmy, a przynajmniej znacznie zminimalizować negatywne konsekwencje. Podczas szkolenia mocno zaakcentowano też, że naprawdę można przewidzieć wystąpienie niektórych zagrożeń. Mocno uświadomiłam sobie także, że otwarta, przemyślana komunikacja w firmie to podstawa jej dobrego funkcjonowania, nie tylko w kryzysie. Dotyczy to zarówno komunikacji wewnętrznej, jak i zewnętrznej, obiegu formalnego i nieformalnego. Było to dobre, praktyczne szkolenie. Warto zachować w pamięci pytania, jakie sobie stawialiśmy w analizach i zapamiętać niektóre cenne rady. Oczywiście - na wszelki wypadek! Tekst i wywiady: Monika Gacek Biuro Obsługi Projektu Sylwia Lasota Koordynator Merytoryczny Projektu WROCŁAWSKI SKARB WRÓCIŁ NA MIEJSCE 18 maja 2006 r. w Muzeum Miejskim Wrocławia odbyło się uroczyste przekazanie zakupionych za 1,35 mln euro eksponatów składających się na Wrocławski Skarb. Kolekcja składa się z 32 przedmiotów i oglądać ją będzie można do 23 czerwca br. W wykupienie eksponatów zaangażowały się finansowo firmy członkowskie DIG: Poltegor-Projekt Sp. z o.o.; Integer SA; Funam Sp. z o.o.; Biprogeo Projekt Sp. z o.o.; Inter System Sp. z o.o.; Mirosław Wróbel Sp. z o.o.; Zaberd SA. PREZENTACJA I DEGUSTACJA 8 maja na kolejnym Klubie Biznesu w obecności ponad 100 osób Andrew Sheppard zaprezentował swoją firmę the Management Coach (nowy członek DIG), która specjalizuje się w organizacji profesjonalnych szkoleń dla kadrowców i z którą Izba planuje przygotować w najbliższym czasie warsztaty. Po prezentacji przyszła pora na degustację tym razem białych i czerwonych win austriackich. Klubowicze mieli okazję spróbować wspaniałych win z winnicy położonej na przedgórzu Alp w miejscowości Kleinhöflein, ze szczepów winorośli typowo alpejskich: Blaufränkisch, Zweigelt, Welschriesling i Weißburgunder. O winach i kulturze związanej z piciem wina opowiedział zebranym Pan Rudolf Kaiser, właściciel winnicy i mistrz winiarski, który jest dostawcą wina na dwór cesarza Japonii (co jest chyba najlepszą rekomendacją dla właściciela upraw). Iwona Wielgo 5 DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA\n6 DZIAŁANIE 2.1 WZROST KONKURENCYJNOŚCI MAŁYCH I ŚREDNICH PRZEDSIĘBIORSTW POPRZEZ DORADZTWO. Prowadzenie firmy wymaga ciągłego dostosowywania się do nowych warunków panujących na rynku, otwarcia na zmiany i postawy konkurencyjnej. Dlatego też właściciele wielu firm coraz częściej korzystają z działania SPO WKO 2.1 Sektorowy Program Operacyjny - Wzrost konkurencyjności małych i średnich przedsiębiorstw poprzez doradztwo. Działanie to umożliwia pokrycie kosztów specjalistycznych usług doradczych i jest adresowane do małych i średnich przedsiębiorców którzy potrzebują: biznesplan planowanej inwestycji, dokumentację techniczną inwestycji, ocenę wpływu inwestycji na środowisko, studium wykonalności inwestycji, ocenę konkurencyjnej pozycji przedsiębiorstwa na rynku analizę rynku lub określenie czynników konkurencyjności przedsiębiorstwa, opracować i przygotować się do wdrożenia strategii rozwoju przedsiębiorstwa, doradztwa w zakresie pozyskiwania zewnętrznego finansowania na rozwój działalności, w tym: pozyskanie inwestora strategicznego, uzyskanie finansowania z różnych źródeł, poszukiwanie zewnętrznego finansowania inwestycji, doradztwa w zakresie jakości (projektowanie, wdrażanie i doskonalenie systemów zarządzania jakością, zarządzanie środowiskiem PREFERENCYJNY KREDYT PARP UDOSTĘPNIA ŚRODKI NA INWESTYCJE W INNOWACYJNE ROZWIĄZANIA. W ramach ostatniej edycji funduszy przedakcesyjnych PHARE przedsiębiorcy mogą się jeszcze ubiegać w Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości o otrzymanie pożyczki na inwestycję o charakterze innowacyjnym - związanej z przygotowaniem i uruchomieniem w firmie wytwarzania nowych lub udoskonalonych materiałów, wyrobów, urządzeń, usług, procesów lub metod, przeznaczonych do wprowadzenia na rynek albo do innego wykorzystania w praktyce. O wsparcie mogą ubiegać się mali i średni przedsiębiorcy, posiadający siedzibę w Polsce, a wydatkami kwalifikującymi się do objęcia pożyczką są: 1) wdrożenie wyników prac badawczo-rozwojowych, 2) zakup licencji krajowych lub zagranicznych, polegający na nabyciu uprawnień do wykorzystywania rozwiązań naukowych i technicznych oraz doświadczeń produkcyjnych; 3) zakup i montaż maszyn lub urządzeń; 4) budowa, rozbudowa lub modernizacja budynków lub instalacji niezbędnych do wprowadzenia innowacji. Do wydatków nie kwalifikujących się do objęcia pożyczką nie zalicza się: 1) poniesionych przez przedsiębiorcę do dnia zawarcia umowy o udzielenie pożyczki, 2) podatku od towarów i usług. Całego przedsięwzięcia nie można jednak sfinansować pożyczką gdyż jej wielkość nie może przekroczyć 75 proc. wydatków kwalifikujących się do objęcia pożyczką, poniesionych po dniu zawarcia umowy o udzielenie pożyczki oraz równowartości złotowej kwoty euro. W składanym wniosku przelicza się lub bezpieczeństwem i higieną pracy; uzyskiwanie lub odnowienie certyfikatów zgodności dla wyrobów, usług, surowców, maszyn i urządzeń, aparatury kontrolno-pomiarowej lub kwalifikacji personelu, wydawanie deklaracji zgodności producenta, zapewnienie bezpieczeństwa zdrowotnego żywności), doradztwa w zakresie innowacji i nowych technologii, w tym: wdrażanie strategii rozwoju przedsiębiorstwa w oparciu o nowe technologie i rozwiązania innowacyjne (opracowanie studium wykonalności planowanych do wdrożenia technologii lub rozwiązania innowacyjnego, opracowanie możliwych scenariuszy technologicznego rozwoju przedsiębiorstwa, przygotowanie do wdrożenia nowych technologii i rozwiązań innowacyjnych), wykorzystanie technologii informatycznych w przedsiębiorstwie, doradztwa w zakresie wprowadzania przez przedsiębiorcę produktów na nowe rynki zagraniczne, w tym: ocena pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa na wybranych rynkach eksportowych, rozwój strategii eksportowej, badanie rynku zagranicznego, kojarzenie partnerów zagranicznych w celu poszerzenia rynków zbytu, marketing eksportowy, transakcje eksportowe, doradztwa w zakresie tworzenia sieci kooperacyjnych przedsiębiorstw: tworzenie sieci kooperacyjnych MSP z innymi MSP, rozpoczynanie współpracy MSP z jednostkami naukowymi lub z dużymi przedsiębiorstwami czy kooperacjami międzynarodowymi, doradztwa w zakresie łączenia się przedsiębiorstw, w tym m.in. plany i strategie połączenia przedsiębiorstw. Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości dysponuje jeszcze wolnymi środkami na finansowanie projektów doradczych. Wielkość wsparcia oraz budżetu państwa na realizację indywidualnego projektu: - nie może być niższa niż złotych (dwa tysiące pięćset złotych) oraz - nie może być wyższa niż złotych (dwieście pięćdziesiąt tysięcy złotych) oraz - nie może przekroczyć 50% kosztów kwalifikujących się do objęcia wsparciem. Terminy składania wniosków w roku 2006: do 23 czerwca, do 14 lipca, do 11 sierpnia, do 15 września, do 13 października, do 10 listopada, do 8 grudnia. Więcej informacji na temat działania 2.1 SPO WKP można znaleźć na stronie PARP Źródło- Małgorzata Drzewicka, Julita Markiewicz-Patkowska Dział UE i Programów Pomocowych kwotę pożyczki w złotych na euro zgodnie z kursem kupna Narodowego Banku Polskiego obowiązującym w ostatnim dniu roboczym miesiąca poprzedzającego miesiąc złożenia wniosku o udzielenie pożyczki (kurs euro można znaleźć na stronie internetowej NBP - tabela C NBP). Pożyczka wypłacana jest w złotych i może być udzielona na okres nieprzekraczający 6 lat (wraz z okresem karencji).wnioskodawca ma prawo do zawieszenia spłaty kapitału i odsetek w okresie inwestycji, nie dłużej jedna niż w okresie 2 lat. Oprocentowanie pożyczki jest stałe w okresie spłaty, równe stopie referencyjnej określonej przez Komisję Europejską, opublikowanej w Dzienniku Urzędowym UE, obowiązującej w dniu zawarcia umowy o udzielenie pożyczki. Od 1 stycznia 2006 r. wysokość stopy referencyjnej dla Polski wynosi 5,56 proc. DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA 6\n7 Pożyczka jest wypłacana w złotowych transzach nieprzekraczających równowartości złotowej kwoty euro. Wypłata kolejnej transzy może być dokonana wyłącznie po zaakceptowaniu przez PARP wniosku o wypłatę i rozliczeniu wydatkowania wcześniej udzielonych transz, a także po ustanowieniu niezbędnych zabezpieczeń (w szczególnych okolicznościach wypłata transz może być łączona). W przypadku, gdy przedsiębiorca nie wydatkuje środków pożyczki w ciągu 12 miesięcy od dnia zawarcia umowy, kwota pożyczki w części niewydatkowanej przez przedsiębiorcę podlega opodatkowaniu podatkiem od czynności cywilnoprawnych według stawki 2 proc. Komisja ds. oceny projektów, w ramach programu udzielania pożyczek na realizację inwestycji o charakterze innowacyjnym, rozpatruje wnioski, złożone w ciągu danego kwartału kalendarzowego w terminie 30 dni od zakończenia tego kwartału. Wnioski są przyjmowane w siedzibie PARP na bieżąco, do wyczerpania środków finansowych. Wszelkie niezbędnie informacje można pozyskać na stronie internetowej PARP: Źródło: - Biuletyn Rachunkowości i Finansów Nr 0009/2006 z 1 maja 2006, - Puls Biznesu, dodatek: Pieniądze z Unii z 10 kwietnia 2006, - Regulamin udzielania pożyczek na realizację inwestycji o charakterze innowacyjnym finansowanych ze środków Phare 2002, Phare 2003 oraz środków Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości, - Małgorzata Drzewicka Julita Markiewicz-Patkowska Dział Funduszy Unii Europejskiej i Programów Pomocowych SZANSA NA SUKCES 18 maja br. odbyło się kolejne posiedzenie sekcji motoryzacyjnej DIG. Jej gościem był m.in. Wojciech Drzewiecki z firmy SAMAR, który przedstawił sytuację na rynku motoryzacyjnym po I kwartale roku 2006 oraz omówił perspektywy rozwoju branży motoryzacyjnej w roku 2006 i Jego zdaniem, obecne ustawodawstwo dotykające branży motoryzacyjnej, jak i niepewne losy zapowiadanych ustaw (głównie o podatku ekologicznym i podatku VAT) w jeszcze większym zakresie powodują zahamowanie sprzedaży nowych aut. Niestety, sygnały są niepewne, rynkiem rządzą publikacje prasowe i plotka podatkowa, które wprawiają potencjalnych klientów salonów w zakłopotanie. Rozregulowanie rynku samochodów używanych z kolei sprawiło, iż kierowcy (których auta od 2 lat systematycznie tracą na wartości niewspółmiernie do stopnia zużycia) chcący kupić nowy wóz wstrzymują się z zakupem, czekając na nowe przepisy. SAMAR jak wiadomo od lat monitoruje polski rynek motoryzacyjny. To z opracowań tej właśnie firmy wiemy, że o ile pod koniec kwietnia 2004 roku (tuż przed wejściem Polski do UE) odsetek aut używanych na rynku sprzedaży wynosił proc., o tyle dziś są to proporcje dokładnie odwrotne. W najlepszym roku 1999, gdy krajowi nabywcy kupili ponad 600 tys. nowych aut (w ostatnich miesiącach sprzedawano miesięcznie 60 tys. sztuk dziś tys., a w październiku ub. r. 15 tys.!), import wozów używanych stanowił 1/6 tej liczby. W ogóle schyłek lat 90. był bardzo dobry dla motoryzacji, bo sprzedaż rosła co roku o proc. Od paru lat notujemy wyłącznie spadek. Liczono, że jednak 2005 rok zamknie się niewielkim wzrostem, tymczasem Polacy kupili samochodów (spadek o 26 proc. w stosunku do 2004 r.) - przy milionie aut zarejestrowanych! To najgorszy wynik od 14 lat (w 1992 r. 241 tys.). Średni wiek auta w Polsce wynosi 13,5 roku, gdy w Niemczech 7-8 lat. Tylko co piąte sprowadzane auto ma mniej niż 5 lat, a 56 proc. jest starsze niż 10 lat. Niestety, ostatnie dwa lata bardzo nam postarzały krajowy park samochodowy. Z tych 235 tys. samochodów aż 88 proc. pochodziło z importu krajowa produkcja poza fiatem (zwłaszcza pandą) na naszym rynku prawie się nie liczy. Klienci nie chcą już aut najtańszych, których sprzedaż spadła o 40 proc.. Rośnie sprzedaż aut z silnikami diesla (o 7 proc.), rośnie też średnia cena ważona, która od 1999 r. z 35 tys. zł doszła do 65 tys. zł. W. Drzewiecki nie musiał przekonywać zebranych, że dopóki nie będzie przepisów tworzących równowagę obu rynków aut nowych i używanych (wszak jeden nie istnieje bez drugiego), branża będzie się staczać po równi pochyłej. Polska ze swymi 314 wozami na 1000 mieszkańców ma wciąż o 150 mniej niż średnia unijna, więc perspektywy powinny być co najmniej różowe, tymczasem w ostatnim czasie sieć dilerska (dodajmy jedna z najbardziej nowoczesnych w Europie, co na nas wymogli producenci) zmniejszyła się o 62 salony, bo ich właściciele uznali, że utrzymywanie logo firmy za drogo ich kosztuje, wolą wyjść poza sieć i zacząć sprowadzać auta na swój rachunek. Na koniec szef SAMARU, gdy już wyczerpał zapas złych wiadomości, zapalił przed zebranymi światełko nadziei, wyrażając pewność, iż przed branżą otwiera się szansa na sukces, którego pierwszych symptomów należy oczekiwać już w 2007 r. Na jakich przesłankach oparł swą wizję? Po pierwsze na zapowiedzi zwrotu VAT w 100 proc. dla firm. W kraju jest 2,5 mln przedsiębiorstw, które stanowią olbrzymi potencjał konsumencki, a które w ostatnim czasie też wolały kupować samochody używane. Po drugie na wizji poszerzenia oferty finansowej. Dotąd salony korzystały z usług banków producenckich, sieć musi jednak przekształcić się w centra sprzedaży (aut nowych i używanych, części zamiennych plus serwis), jeśli więc banki producenckie nie zechcą kredytować sprzedaży samochodów używanych, trzeba poszukać do współpracy innych instytucji finansowych. Po trzecie na wzroście gospodarczym, który przełoży się na malejącą liczbę bezrobotnych, a ludzie mający pracę dojeżdżają do niej, więc stają się potencjalnymi klientami salonów. Po czwarte wreszcie na rosnącej roli Internetu (stąd apel do dilerów, by koniecznie tworzyli i ulepszali swoje witryny). Zsumowawszy te przesłanki, W. Drzewiecki skłonny jest uwierzyć nawet w 25-punktowy wzrost sprzedaży (oczywiście, jeśli rynku znów nie rozreguluje sytuacja polityczna). Obecni na posiedzeniu sekcji przedstawiciele branży motoryzacyjnej złożyli podpisy pod petycją skierowaną do prezesa KIG, Andrzeja Arendarskiego, w której zwrócili się prośbą o zajęcie stanowisko w sprawie konieczności zmian w przepisach fiskalnych związanych ze sprzedażą samochodów. Oświadczenie zwraca uwagę na fakt, że reprezentowana przez sygnatariuszy branża jest jedną z ważniejszych w polskiej gospodarce. Częścią przemysłu motoryzacyjnego jest sieć dilerska, składająca się z małych, często rodzinnych firm ze 100-procentowym udziałem kapitału polskiego (1300 salonów, 60 tys. pracowników). Niestety, po okresie intensywnego rozwoju, związanego m.in. z wysokimi nakładami inwestycyjnymi, znalazła się ona w bardzo trudnej sytuacji, bynajmniej nie z powodu przeinwestowania czy błędów w zarządzaniu, lecz z uwagi na niekorzystne zmiany w przepisach podatkowych i importowych. Wprowadzenie podatku akcyzowego i wielokrotne jego podwyższanie, drastyczne zmiany w podatku VAT raz zupełnie zniesienie barier w imporcie samochodów używanych po wejściu Polski do UE spowodowały olbrzymi spadek sprzedaży nowych aut - branża, zamiast być kołem zamachowym gospodarki, stała się ofiarą. Składający podpisy liczą, że KIG wystąpi do organów władzy ustawodawczej, by ta możliwe szybko zmieniła przepisy powstrzymujące sprzedaż nowych aut, upadek sieci, spadek miejsc pracy i utratę wpływów budżetowych, co w sumie przyczyni się do rozwoju całej gospodarki. (AKA) 7 DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA\n8 TO NIE JEST BAJKA TO RZECZYWISTOŚĆ Z Arkadiuszem Rzepą, wiceprezesem zarządu ANTI Sp. z o.o. we Wrocławiu, rozmawia Adam Karolczuk Na stronie internetowej pod hasłem ANTI najpierw widnieje adnotacja: Zarządzanie nieruchomościami wspólnot mieszkaniowych Ale to nie jest główny obszar naszej działalności. Firma powstała przed 15 laty, Pl. Św. Macieja odtworzona glorietta. Pl. Św. Macieja fontanna nocą. Park Południowy otoczenie pomnika F. Chopina. gdy o wspólnotach jeszcze nikt nie słyszał, by sprzątać klatki schodowe w budynkach komunalnych i zajmować się konserwacją przydomowych terenów zielonych. Z tych dość rutynowych i przyziemnych działań zrodziły się pierwsze projekty niedużych założeń, a po latach doszliśmy do dzisiejszego dużego działu zajmującego się małą architekturą. To musiało być wam trudno, wziąwszy pod uwagę choćby utrzymujący się przez dziesięciolecia brak szacunku dla małej architektury w Polsce? Jeszcze kilkanaście lat temu było z tym rzeczywiście bardzo źle, ale ostatnio ta świadomość znacząco się podniosła, a właściciele i zarządcy terenów przeznaczają na ten cel coraz więcej pieniędzy. Istotny impuls dały swego czasu władze miasta, które przed laty zainicjowały program zagospodarowania wnętrz blokowych, tzw. kolorowe podwórka, a dziś finansuje wyposażanie parków w urządzenia zabawowe. Ale w końcu do zarządzania wspólnotami doszło? Wprawdzie licencję na to mamy od dawna, jednak wzięliśmy się za to dopiero w ubiegłym roku, po wnikliwej analizie rynku. Należy zauważyć, że gdy weszła w życie ustawa o wspólnotach, pierwsze spółki zarządzające powstały na bazie Zarządu Gospodarki Komunalnej i lokatorzy tych zasobów z przyzwyczajenia i rozpędu powierzyli im kierowanie wspólnotami. ANTI rozwijało się wedle określonego scenariusza: od usług porządkowych, przez tereny zewnętrzne, poprzez układanie ciągów pieszych i jezdnych dla wspólnot, spółdzielni i klientów indywidualnych, i dopiero suma naszych doświadczeń na wielu polach dawała nam do ręki argument, którym udało nam się przekonać pierwszą wspólnotę do powierzenia nam zarządu. Bo może wspólnoty są i łakomym kąskiem, ale niezwykle trudnym do przełknięcia. Niedawno w Polityce pisano, że sprawowanie zarządu na wspólnotami potknęło się o barierę mentalną lokatorów. I tak, niestety, jest, choć z kolei my lubimy takie wyzwania i nie dopisalibyśmy wspólnot do listy ofert, gdybyśmy nie byli przekonani, że łamanie tych barier leży w naszych możliwościach. Mamy przy tym nadzieję, że kolejnych zleceniodawców przysporzy nam tzw. wieść gminna bo trudno sobie wyobrazić, iż w tej branży klientów da się zdobyć reklamą. Na ile obrazoburcza wydaje się być perspektywa powierzenia wam zarządu nad zasobami spółdzielni mieszkaniowych? Wyszłoby taniej! Niczego nie można przesądzać. Do niedawna spółdzielnie zlecały nam jedynie sprzątanie terenów osiedlowych, a zielenią zajmowali się ich pracownicy, z wolna jednak zadanie to przejmują firmy, które coś potrafią i legitymują się pewnym dorobkiem. W ten sposób nam się udało przejąć zieleń na osiedlu Anna należącym do spółdzielni Wrocław-Południe. Ten trend jest nader rozwojowy, bo fachowość zyskuje coraz wyższa cenę, a my dysponujemy grupą bardzo dobrych fachowców, po kierunkowych studiach i wielu kursach specjalistycznych, które organizujemy we własnym zakresie bądź też wysyłamy ludzi w różne miejsca w kraju, gdzie mogą poszerzyć swa wiedzę. Legitymujecie się certyfikatem ISO - jak to odczytać w kontekście zieleni? Odnieść to można choćby do jakości świadczonych przez nas usług dendrologicznych. To pomaga w przetargach? Nie. U nas w przetargach liczy się tylko jedno cena. Dla zleceniodawcy to najłatwiejsze kryterium i dające święty spokój podczas późniejszych kontroli. Gdy uzyskiwaliśmy ISO w ubiegłym roku, byliśmy pierwszą firmą z certyfikatem w zakresie utrzymania zieleni, ale bardziej zaspokajaliśmy własne ambicje i potrzeby. ISO odnosi się też do zarządzania wspólnot? Tak. Certyfikat wzmacnia system zarządzania, sygnalizuje, że gwarantujemy idealny obieg dokumentacji, z zachowaniem wszelkich procedur. Niektóre wspólnoty są już światłe na tyle, by wiedzieć, iż są to gwarancje pierwszorzędne. Ponadto każda z 12 zarządzanych przez wspólnot ma możliwość podglądu na swoje konto przez Internet umożliwiliśmy to naszym klientom jako pierwsza firma zarządzająca we Wrocławiu. Lo- DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA 8\n9 katorzy znają stan konta, śledzą wpływy i wydatki. Skoro już zdecydowaliśmy się na zarządzanie, staramy się zaoferować produkt w miarę doskonały. Gdyby stał pan za ladą kramiku i miał zachwalić swój produkt w trzech krótkich słowach, to jak by to brzmiało? Że tani? Wspólnoty już nie chcą taniego produktu, bo wiedzą, że jakość mimo wszystko kosztuje. A atuty tej oferty? Szybkie reagowanie na potrzeby, precyzyjnie sporządzane plany gospodarcze i wspomniany już szybki dostęp do konta. Produkt jest przyszłościowy, wciąż go udoskonalamy, myślę, że za 2-3 lata będziemy jednym z liderów na wrocławskim rynku zarządzania nieruchomościami i wtedy zaczniemy zdobywać Dolny Śląsk, a jeszcze później Polskę. Przed ta rozmową wspomniał pan o nowym wyzwaniu o modernizacji starych domów, w których powstaną mieszkania na sprzedaż Ten rynek będzie się dość intensywnie rozwijać, bo opuszczonych domów przybywa, często są to domy w stanie śmierci technicznej, a my wierzymy, że można im przywrócić dawny blask. Zaczynamy od budynku przy ul. Krzyckiej, który za rok przeistoczy się w ośmiorodzinny apartamentowiec i w którym najpewniej będziemy sprawować zarząd. Decyzja wprawdzie zależeć będzie od wspólnoty, ale w praktyce okazuje się, że większości deweloperów powierza się zarządzanie. Wróćmy do małej architektury swego czasu detal nie grał większej roli w życiu codziennym, nie byliśmy wyczuleni na jego piękno, nie mieliśmy potrzeby jego istnienia. Dziś detal wraca na ulice i skwery, lecz by go dostrzec, trzeba mimo wszystko dużej wrażliwości. Bo to dopiero początek drogi; już nie tylko dostrzegamy piękno zewnętrzne, ale też zaczynamy się go domagać. I w tym jest nasza rola aby takie oczekiwania społeczne spełniać. Z drugiej strony musimy stawić czoła rosnącej skali dewastacji. Przed Bożym Narodzeniem jednej nocy chuligani wyrwali lub połamali w Parku Brochowskim 30 drzewek, które my mozolnie przez 3 lata pielęgnowaliśmy, podlewali i nawozili. Wystarczy jednak zawiesić kamery, by dewastację ograniczyć niemal do zera. Tak się właśnie stało na pl. św. Macieja, gdzie zrewaloryzowaliśmy cały skwer, łącznie z fontanną, którą zasypano gruzem w 1948 roku, i gloriettą. Dziś już nie musimy się czuć kopciuszkami w tej dziedzinie, a że Wrocław ma szczególne osiągnięcia na tym polu, tym większa dla nas satysfakcja, iż przypadł nam w udziale całkiem niemały areał do zagospodarowania: Park Południowy, Park Brochowski, Ogród Kardynalski na Ostrowie Tumskim, Wyspa Słodowa. To już nie jest bajka, to rzeczywistość. Dziękuję za rozmowę. Zieleń wokół Hali ludowej po remoncie. Dziedziniec Papieskiego Wydziału Teologicznego we Wrocławiu ANTI Sp z o.o. Siedziba: ul.chabrowa 10, Wysoka Biuro: ul.wałbrzyska 3, Wrocław tel. (071) , fax Firma, której założycielem była Danuta Rzepa, powstała w 1991 roku i z początku zatrudniała 5 osób na umowę o pracę zajmujących się wykonywaniem usług porządkowych w budynkach komunalnych Brochowa oraz utrzymaniem przyległych terenów zielonych. Na początku 2000 roku w usługach porządkowych pracowało już 120 osób, a dział zieleni obsługiwał kilkadziesiąt hektarów terenów zielonych. W 2005 roku przy pomocy funduszy unijnych wdrożyła system zarządzania jakością zgodny z ISO 9001:2000. Dziś w ANTI funkcjonują działy: budowlany, zieleni, usług porządkowych oraz zarządzanie nieruchomościami. Firma jest wiodącym wykonawcą z zakresu małej architektury oraz pielęgnacji zieleni i specjalistycznych prac z tym związanych. Dynamicznie rozwija też nowy dział zarządzania nieruchomościami. Ambicją spółki jest osiągnięcie pozycji lidera z zakresu pielęgnacji i konserwacji zieleni oraz realizacji założeń małej architektury, zwłaszcza na terenach zabytkowych. Zrewaloryzowany Ogród Biskupi na Ostrowie Tumskim Łącznik szkoły z salą gimnastyczną w Karczycach 9 DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA\n10 GORĄCE OTWARCIE W CHŁODNEJ BRANŻY 19 maja 2006 roku swoje święto obchodziły firmy Area Traders (członek DIG) i Cooling Solutions - obie celebrowały uroczyste otwarcie nowej siedziby w Nowej Wsi Wrocławskiej. Przy okazji swoje 10-lecie święciła Area Traders, która działając w branży komponentów i urządzeń do chłodnictwa i klimatyzacji osiągnęła duży sukces nie tylko na rynku polskim, ale także europejskim. Dzięki dostosowaniu produktów do potrzeb klienta przy jednoczesnym zachowaniu jego wysokiej jakości firma szybko znalazła się w czołówce polskich przedsiębiorstw. Od lewej stoją: Prezes Josep Ventura, burmistrz Antoni Kopeć, dyrektor Jacek Krystecki. Zaproszeni goście w nowej hali produkcyjnej. Tak prezentuje się nowa siedziby firmy. Prezes Zbigniew Sebastian wymienia uścisk dłoni z Sorenem Gundlachem z Danii, który jest współwłaścicielem firmy. W środku burmistrz A. Kopeć W związku z dynamicznym rozwojem spółki w 2004 roku wydzielono dział produkcyjny i na jego bazie utworzono Cooling Solutions. Ziemię, na której stanęła nowa siedziba, została nabyta w maju 2004 roku w Nowej Wsi Wrocławskiej w gminie Kąty Wrocławskie. Prace budowlane ruszyły w maju 2005 roku, a budowę zakończono w listopadzie 2005 roku. Obiekt zaprojektowała firma MZ Walas, a rolę wykonawcy wzięła na siebie firma Wrobis. Koszt całej inwestycji wyniósł 8,5 mln złotych. Obecnie firma dysponuje 900 m² powierzchni biurowej, 1600 m² - magazynowej i 600 m² - montażowej. Udział w uroczystościach otwarcia nowego zakładu wzięło ok. 200 gości z całej Polski, a także wysłannicy dużych przedsiębiorstw z Wielkiej Brytanii, Hiszpanii, Włoch, Rumuni Niemiec, Bośni i Hercegowiny, Czech, Ukrainy, Białorusi, Finlandii oraz Stanów Zjednoczonych. Obecni byli też przedstawiciele Urzędu Marszałkowskiego i Urzędu Miejskiego oraz organizacji biznesowych (Izbę reprezentował prezes Zbigniew Sebastian). Zebranych przywitali: prezes zarządu Area Traders - Cooling Solutions - Josep Ventura, oraz Dyrektor Generalny w Polsce - Jacek Krystecki, natomiast zaszczyt uroczystego otwarcia obiektu powierzono Burmistrzowi Gminy Kąty Wrocławskie - Antoniemu Kopciowi. Po części oficjalnej odbył się pokaz fajerwerków, a goście udali się na zwiedzanie fabryki. Część nieoficjalna odbywała się we wrocławskim ratuszu, gdzie zorganizowano bankiet, podczas którego goście mieli okazję poznać pracowników firmy oraz spędzić czas na miłej rozmowie. Podsumowaniem tego dnia był film relacjonujący całe wydarzenie z komentarzem dyrektora Jacka Krysteckiego. DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA 10\n11 STRATEGIA CZY WARTO SIĘ W TO BAWIĆ? Strategia jest czymś, co ma fundamentalny wpływ na życie lub śmierć, na sukces lub porażkę firmy - Krzysztof Obłój W dzisiejszych czasach dynamika zmian osiągnęła zaskakująco szybkie tempo. Coraz trudniej jest firmom ogarnąć otoczenie, a przy tym nie stracić na uwadze tego, co dzieje się w ich wnętrzu. Konkurencja o klientów przybiera niekiedy coraz bardziej dramatyczne wymiary, a przedsiębiorstwa coraz częściej z produkcji na kilka segmentów przestrajają się na produkcję wyrobów zindywidualizowanych, przeznaczonych dla konkretnych odbiorców. Prawie dobrze jest już po prostu niewystarczająco dobre niewielka różnica, konsekwencje kolosalne. W otoczeniu przedsiębiorstwa niespotykanie szybko zmieniają się przepisy prawne, warunki technologiczne, ekonomiczne, a także style życia ludności i ich upodobania. Aby połapać się w tym gąszczu przemian, firmy potrzebują swoistego drogowskazu. Taką mapą drogową, pokazującą możliwości osiągnięcia wyznaczonych celów, jest dziś strategia, która powstała już w starożytności, jednak dopiero w ubiegłym wieku nabrała znaczenia w kręgach biznesu, przy czym proces jej tworzenia ulegał i ulega ciągłym przemianom. W wyniku ogromnego nasycenia gospodarki światowej różnego rodzaju firmami coraz więcej z nich, aby się wybić, musi się decydować na działania nadzwyczajne, oryginalne, a czasami wręcz szokujące. Pamiętam jak na wykładach z zarządzania strategicznego profesor wrocławskiej AE Józef Kaleta powtarzał nam, strategia nie może być strategią zdechłego psa płynącego z prądem rzeki. Obecnie firmy muszą właśnie działać pod prąd, tylko wtedy mogą liczyć na ponadprzeciętne zyski i przywództwo w branżach. Historia strategii, jak już wspomniałem, sięga starożytności. Badając źródłosłów strategii, dowiadujemy się, że termin ten pochodzi od greckiego słowa stratēgós, które jest zbitką pojęć: stratós i agein. Pierwsze oznaczało armię rozłożoną obozem, drugie przywództwo. Stratēgós oznaczało więc osobę przewodzącą armii, tworzącą koncepcję walki. Myśli strategicznej możemy się doszukać już w dziele Sztuka wojny najwcześniejszej z zachowanych wielkich teorii wojny, chińskiego autora Sunzi (Sun Wu; Sun Tzu) z przełomu VI i V w. p.n.e. W ówczesnym Państwie Środka wojna była sprawą najwyższej wagi, drogą wiodącą do przetrwania lub upadku. Sztuka wojny składa się z pięciu czynników: moralności, pogody, terenu wojny, dowodzenia i teorii. Autor, na podstawie analizy zachowań ludzkich oraz koncepcji współzależności tych czynników, stworzył spójną teorię wojny, jak i zasady strategii oraz taktyki. Te ostatnie nadal są uznawane za ważną inspirację myśli wojskowej. Są nawet wykładane na uczelniach wojskowych, między innymi w Stanach Zjednoczonych. Militarna teoria strategii w Europie została zsyntetyzowana dopiero w latach przez niemieckiego marszałka Carla von Clausewitza. Dzieło to zatytułowane O wojnie było znacznie obszerniejsze niż Sztuka wojny (która, co ciekawe, została wyryta w bambusie). Clausewitz za jeden z najważniejszych czynników uważał siły moralne, które nie podlegają logicznym kalkulacjom, a mają istotny wpływ na dowództwo, armię i wojnę jako taką. To okoliczności polityczne powinny kształtować strategię wojny, gdyż jak twierdził von Clausewitz, naturę wojny determinuje polityka. Pod koniec życia niemiecki wojskowy sformułował sławną myśl, najczęściej cytowaną z całego dzieła: wojna nie jest niczym innym, jak dalszym ciągiem polityki przy użyciu innych środków. W ten sposób na przełomie dwóch i pół tysiąca lat powstała militarna koncepcja strategii, z której słownictwa, wybranych zasad i koncepcji działania, korzystają współczesne organizacje. Strategia w słowniku języka polskiego to dział sztuki wojennej obejmujący przygotowanie i prowadzenie wojny jako całości oraz jej poszczególnych kampanii i bitew. Przenośnie mówi się o strategii gospodarczej, ekonomicznej. Słownik Zarządzania i Finansów przytacza dwa rozumienia słowa strategia. Pierwsze: W sensie normatywnym dobra strategia jest równoznaczna z logiką kupiecką: wskazuje źródła konkurencyjnej przewagi firmy oraz uzasadnienia jej miejsce w świecie ( ). Określa dziedzinę, w której firma konkuruje zakres działalności, klientelę oraz zasięg geograficzny. Musi także określać szczególne kompetencje firmy oraz przewagę konkurencyjną, która daje firmie specjalną pozycję w jej domenie. W drugim rozumieniu Strategia oznacza również to, co firma robi, jak kształtuje pozycję na rynku i walczy z rywalami. Zawsze można spróbować opisać strategię danego konkurenta bez względu na to, czy uważamy ją za zdrową, czy też nie. W tym sensie strategia oznacza to, co firma robi, a nie to, co o sobie mówi, czy co znajduje się w dokumentach określających jej strategię. Strategia, jak pisze czołowy polski teoretyk myśli strategicznej Krzysztof Obłój, jest sztuką interpretacji oraz znajdowania sensu i znaczenia Podstawowe wybory strategiczne Źródło: Krzysztof Obłój, Strategia organizacji, op. cit., s. 15. zdarzeń w otoczeniu, w samej organizacji, a także sztuką podejmowania wyborów w warunkach ograniczeń, presji i szans. Dzisiejsi menedżerowie muszą być niezwykle biegli w tej sztuce, stawiając czoło trzem fundamentalnym, dla znaczenia firmy, pytaniom: o sens istnienia firmy dzisiaj i jej wizję funkcjonowania w przyszłości, o rynki i produkty oraz o dominujący model działania. Te trzy pytania, a raczej odpowiedzi na nie, są ze sobą nierozerwalnie sprzężone kształtując funkcjonowanie organizacji (patrz rysunek). Wszystkie teorie i koncepcje strategii stale wracają do tych pytań, które się nie starzeją, zmieniają się za to odpowiedzi. Strategia jest moim zdaniem niezbędnym elementem w życiu firmy, aby ta mogła się w sposób dynamiczny i zorganizowany rozwijać. Czy warto się w to bawić? Tak, tak, tak!!! Strategia bowiem nie ma być wrogiem przedsiębiorstwa, nie ma blokować jej działań, lecz wskazywać drogę, niczym latarnia morska statkom. Jednak sama strategia nie jest równoważna z osiągnięciem sukcesu, potrzebne jest zarządzanie strategiczne, które koordynuje proces tworzenia strategii, kontrolowania jej wykonania i wprowadzania niezbędnych poprawek. I co najważniejsze, wprowadza sposób działania firmy ukierunkowany na osiąganie sukcesu nie teraz, ale zawsze. Odrywa kierownictwo od problemów dnia codziennego i pokazuje im problemy przyszłości. Problemy, które są jednocześnie szansami na dalszy rozwój. I nie oszukujmy się, każda firma musi się rozwijać, zmieniać i dostosowywać, bo kto nie idzie naprzód, ten się cofa. Wojciech Kubiak Dział Funduszy UE i programów pomocowych Literatura: Ridderstrale Jonas, Nordstrom Kjell, Funky biznes, WIG-Press 2001 Krzysztof Obłój, Strategia organizacji, PWE, Warszawa 2001 Richard Koch, Słownik zarządzania i finansów. Narzędzia, terminy, techniki od A do Z. Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA\n12 COLUMB OLAP EXPLORER APLIKACJĄ ROKU 2006 Columb OLAP Explorer - produkt polskiej firmy Columb Technologies/Synergo Group - w konkursie Aplikacja Roku 2006 okazał się najlepszą aplikacją klasy Business Intelligence wspomagającą analizę kosztów i przychodów w firmie. Synergo Group - Columb Controlling Wrocław, ul. Piękna 74 tel. (071) , fax Columb OLAP Explorer 2.0 wygrał z pozostałymi aplikacjami zgłoszonymi w tej kategorii dzięki zgodnej opinii użytkowników katalogu i jurorów. Wzorcowe zastosowanie Office Web Component. Bardzo wygodna obsługa filtrów i błędów. Mapy rozumiem, że to nie musi być mapa w sensie geograficznym, ale np. półki sklepowe czy inne elementy pokazujące rozłożenie >czegoś<. Edytor - prosty, ale pozwala zdefiniować potrzebne elementy. Alternatywne nazwy - dobry pomysł. Rozwiązanie bardzo wygodne i intuicyjne ( ) podsumowując - BRAWO! - fragment oceny Tomasza Kopacza, członka jury konkursu Microsoft Most Valuable Professional, niezależnego konsultanta, publicysty tygodnika Computerworld. Nagroda wręczona została w trakcie XIV konferencji dla przedsiębiorstw Industry Solution Days organizowanej przez Microsoft, która odbyła się w warszawskim hotelu Marriott. - Cieszymy się, że nasze wieloletnie doświadczenie w zakresie tworzenia systemów klasy business intelligence zostało docenione przez Microsoft oraz naszych klientów powiedział Paweł Sieniawski, software architect Columb Technologies. Columb OLAP Explorer to internetowy system klasy Business Intelligence do analiz biznesowych, controllingu i informacji zarządczej. Pozwala na tworzenie interaktywnych raportów na bazie hurtowni danych MS-SQL Server i ich współdzielenie przez zarząd i pracowników w firmowym portalu controllingowym. System oferuje rozbudowane możliwości raportowania i analiz, oparte na autorskiej technologii X- OLAP. Dzięki temu przygotowanie skomplikowanych raportów rentowności, cash flow czy budżetów nie wymaga już ciągłego wsparcia informatyka, a dane integrowane są automatycznie do prostej i wygodnej postaci dla dyrektora finansowego, controllera czy szefa działu marketingu. Więcej informacji o systemie Columb OLAP Explorer znaleźć można na stronach Columb Technologies dział firmy Synergo Group Sp. z o.o. (członka DIG) - od 2000 r. specjalizuje się w dostarczaniu innowacyjnych rozwiązań klasy business intelligence dla średnich i dużych przedsiębiorstw oczekujących uporządkowanego systemu informacji zarządczej i sprawnego controllingu. Firma posiada tytuł Microsoft Certified Partner i kompetencje Data Management: Business Intelligence, Independent Sofware Vendor oraz Business Process Integration. Oferujemy kompleksowy pakiet produktów i usług, takie jak: - trzy linie rozwiązań business intelligence: * Columb Controlling Enterprise - indywidualne rozwiązanie dla najbardziej wymagających, * Columb OLAP ExplorerTM wygodne i szybkie we wdrożeniu narzędzie do analiz i raportowania, * Columb Controlling for Excel specjalizowane narzędzie do raportowania przy użyciu MS Excel. Usługi opracowania Dziedzin Controllingowych oraz integrację z popularnymi systemami ERP (m.in. SAP, Navision, CDN XL, Symfonia, etc.); - specjalistyczne usługi projektowe i programistyczne w zakresie budowy hurtowni danych, data-mining i integracji systemów ERP oraz projektowania i tworzenia indywidualnych rozwiązań klasy BI; - usługi doradcze w zakresie: organizacji controllingu i systemów informacji zarządczej w firmie, przygotowania controllingowego planu kont i zaawansowanego rachunku kosztów oraz budowa modeli i systemów kalkulacji rentowności produktów oraz klientów; - usługi szkoleniowe w zakresie: projektowania hurtowni danych i procesów ETL, integracji systemów ERP, controllingu i finansów. Joanna Mielniczek DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA 12\n13 Nowi Członkowie AJM AJM Sp. z o.o Wrocław, ul. Azaliowa 23 tel./fax (071) Kiedyś firmy inwestowały w ISO widząc w nich mocny marketingowy przekaz. Świat się jednak rozwija, powstają nowe technologie, nowe idee, ludzie prą do przodu, a większość firm jedyny znaczący ruch marketingowy, jaki wykonało, to właśnie ISO pięć lat temu. Panie i Panowie, czas już najwyższy zainwestować w prawdziwy marketing i PR. Firma AJM z Wrocławia opracuje dla Państwa strategie działań marketingowych i PR-owych na bazie analizy rynku, zaproponuje konkretne rozwiązania adekwatne do środków zrealizuje je za pomocą swoich parterów biznesowych oraz przedstawi ich efekty w formie raportu. Rozumiemy, że w firmach są działy marketingu, ale jeśli chodzi o marketing, to jesteśmy zaraz po Kotlerze. Dysponujemy najlepszym zespołem, jaki działał razem wszystko to dzięki naszym specjalistom z zakresu kadr - który w sposób perfekcyjny dobrał zespół. Idąc za ciosem zdecydowaliśmy się na wyodrębnienie usługi doradztwa personalnego, która zdradzi Państwu sekrety celnego doboru kadr. Zapraszamy Państwa do skorzystania z naszych usług, gdyż AJM to po prostu LEPSZE ROZWIĄZANIA. BIUROSERWIS BIUROSERWIS Marcin Oleksy Wrocław, ul. Jaworska 4 tel./fax (071) , tel BIUROSERWIS Marcin Oleksy jest firmą zajmującą się sprzedażą sprzętu biurowego, głównie marki TOSHIBA. BIUROSERWIS w swojej ofercie posiada kopiarki nowe oraz poleasingowe, projektory multimedialne, faksy, drukarki laserowe, tonery oraz materiały eksploatacyjne. Oferujemy również dzierżawę oraz leasing kopiarek. BIUROSERWIS oferuje usługi związane nie tylko ze sprzedażą kopiarek, ale również z gwarancyjną i pogwarancyjną ich obsługą serwisową. Nasi fachowo przeszkoleni i dynamiczni pracownicy serwisu gwarantują usunięcie każdego rodzaju usterki, czyniąc w ten sposób maszynę sprawną i gotową do dalszej, bezawaryjnej pracy. Dobrze zorganizowana baza magazynowa i informacyjna ułatwia, jak również przyspiesza naszą reakcję na wezwanie klienta. Wysoka jakość oferowanych przez nas usług pozwala na stałe powiększanie liczby zadowolonych klientów. NIEMIECKO POLSKA KOOPERACJA GOSPODARCZA Niemiecko-Polska Kooperacja Gospodarcza Wrocław, ul. Kleczkowska 50 tel. (071) , fax Niemiecko Polska Kooperacja Gospodarcza została założona w lutym 2005 r. W Niemczech działa jako Deutsch-Polnische Wirtschaftskooperation od 2004 r. Firma, której właścicielką jest mgr inż. Heike Uhe, koncentruje swoją działalność w szczególności w obszarze doradztwa i opieki nad firmami wchodzącymi na polski i niemiecki rynek; pośrednictwa i pomocy w nawiązywaniu kontaktów gospodarczych, zdobywaniu informacji, szukania partnerów do współpracy, przedstawicielstwa dla małych i średnich przedsiębiorstw w fazie wchodzenia na rynek i tłumaczeń. Zakres działania obejmuje: development (infrastruktura, rewitalizacja nieużytków, budownictwo, rozwój miast oraz rozwój, regionalny); transport, spedycja, logistyka; transgraniczny kolejowy regionalny transport pasażerski oraz publiczny regionalny transport pasażerski; dotacje unijne (m.in. wspieranie inwestycji w ramach SPO-WKP 2.2.1: Wzrost Konkurencyjności Przedsiębiorstw); gospodarka odpadami. Rozległe kontakty w Niemczech z podmiotami gospodarczymi, izbami i zrzeszeniami branżowymi, jakie posiada firma - poparte praktyczną znajomością prowadzenia w Polsce działalności gospodarczej - w połączeniu z kompetencją językową i interkulturową gwarantuje najwyższą jakość świadczonych usług. KANCELARIA PRAWNA Sitna - Waliduda - Wrzesiński - Byra Kancelaria Prawna s.c. tel. (071) , tel./fax Wrocław, Podwale 36a Kancelaria została założona w roku 1997 przez adwokatów: Marzenę Sitną-Walidudęi i Sławomira Walidudę, adwokata i doradcę podatkowego Roberta Wrzesińskiego oraz radcę prawnego Sławomira Byrę. Kancelaria świadczy usługi w zakresie prawa cywilnego (w tym umów handlowych), podatkowego (w szczególności podatku dochodowego do osób fizycznych, prawnych i VAT), karnego, karno-skarbowego, prawa pracy (umowy o pracę, kontrakty menadżerskie, bieżące porady), a także prawa handlowego (tworzenie i rejestracja spółek, obsługa inwestycji kapitałowych, nabywanie i zbywanie przedsiębiorstw i ich zorganizowanych części, fuzji i podziałów, przekształceń, restrukturyzacji i likwidacji, w tym audytów prawnych). Kancelaria posiada również bogate doświadczenia z zakresu problematyki prawa rzeczowego, w tym prawa obrotu nieruchomościami. Od wielu lat specjalizujemy się w prowadzeniu działań windykacyjnych, prowadzeniu mediacji oraz negocjacji. Kancelaria pracuje we wszystkie dni robocze w godzinach od 8.30 do Obsługa prawna w zasadniczym zakresie wykonywana jest przez adwokatów, radców prawnych, a także przez aplikantów i prawników. 13 DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA\n14 Nowi Członkowie TORSYSTEM BUTZBACH Torsystem Butzbach Sp. z o. o Kamieniec Ząbkowicki, ul. Kolejowa 44, Tel. (074) , fax Torsystem Butzbach Sp. z o.o. to rodzinna firma z Kamieńca Ząbkowickiego, która powstała w 2000 r. i obecnie zatrudnia 80 osób. Jesteśmy producentem bram przemysłowych i systemów przeładunkowych oraz jedynym przedstawicielem firmy Butzbach Industrietore GmbH w Polsce. W roku 2005 przychody spółki przekroczyły 20 mln zł, a zysk wyniósł 1,2 mln zł, natomiast w 2004 r. było to odpowiednio 16 mln zł i 0,9 mln zł. Proponujemy nie tylko specjalistyczne wykonanie prac oraz najwyższej jakości produkty, ale przede wszystkim oferujemy doświadczenie, a co za tym idzie - spełnienie każdej, w tym także nietypowej potrzeby klienta. Zadbaj o nieprzeciętny wygląd swojej hali i zaufaj właściwościom nowoczesnego materiału włókna szklanego. Atuty bram SYSTEM BUTZBACH: panele z włókna szklanego, unikalny system składania bram, odporność na działanie szkodliwych warunków atmosferycznych, sprawdzona technika szczególnie w bramach WIELKOGABARYTOWYCH (podnoszone do góry do 20 m szerokości i 30 m wysokości, bramy hangarowe do 300 m szerokości i 30 m wysokości). Osiągnięcia w tej dziedzinie stanowią element naszej przewagi nad konkurencją dlatego zaufali nam m.in.: Procter & Gamble, PLL LOT SA, KGHM Polska Miedź SA, Maspex Wadowice, Zott, Gospodarstwo Pomocnicze Prezesa Rady Ministrów. EUROPEJSKI ROK MOBILNOŚCI PRACOWNIKÓW Komisja Europejska ogłosiła 2006 rok Europejskim Rokiem Mobilności Pracowników. Inicjatywa ma na celu rozwój świadomości praw pracowników w zakresie możliwości swobodnego przemieszczania się korzyści i kosztów z tym związanych działalności służb wspierających mobilność pracowników, a także wspierania wymiany dobrych praktyk pomiędzy zainteresowanymi podmiotami oraz promocji badań w tym zakresie. Mobilność w odniesieniu do pracowników jest rozumiana dwojako: jako zmiana miejsca wykonywania pracy (mobilność geograficzna) oraz jako zmiana zawodu i/lub pracodawcy (mobilność zawodowa). W ramach Europejskiego Roku Mobilności organizowane są cztery typy działań: działania i wydarzenia na poziomie unijnym na rzecz promowania mobilności i zwiększenia świadomości związanych z nią wyzwań i korzyści; badania i przeglądy na poziomie krajowym, ponadnarodowym i unijnym; krajowe, regionalne, ponadregionalne, transgraniczne i ponadnarodowe działania w ramach globalnych celów Roku Mobilności, popularyzowane przez zainteresowane strony na wszystkich poziomach; w ramach Roku Mobilności organizacje państwowe lub prywatne mogą podejmować inne inicjatywy, pod warunkiem, że ich działalność przyczynia się do spełnienia jednego lub kilku celów tego Roku. Budżet ERMP wynosi 6 mln, z czego około 4 mln zostanie przeznaczone na wsparcie projektów na poziomie lokalnym, regionalnym, krajowym i w ramach współpracy transgranicznej, zapewniając współfinansowanie do 85 proc. kosztów. KE szacuje, że w ramach programu zostanie dofinansowanych od 20 do 30 projektów w całej Europie. Więcej: Informacji udziela też Dolnośląskie Centrum Euro Info w Wałbrzychu, tel./fax (074) , DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA 14\n15 okładka str. 3\n16 okładka str. 4


Olaf Szewczyk 03.08.2001 00:00\nSugestywna gra na motywach twórczości nestora horroru Howarda P. Lovecrafta. Jeśli jedyna droga ucieczki prowadzi przez mrok, w którym kryje się zło, strach okazuje się najlepszym sprzymierzeńcem. Gdy poczujesz się bezpiecznie, uśpisz czujność - zginiesz\nPierwsza gra z cyklu "Alone In The Dark", mówiąca o przygodach detektywa Edwarda Carnby'ego, eksperta od zjawisk paranormalnych, ukazała się w r. 1993. Była gigantycznym przebojem i dziś ma już status legendy. Dwie kolejne gry sprzedały się głównie siłą rozpędu. Najnowsza, dzięki znakomitej oprawie graficznej, konsekwencji w budowaniu nastroju i rzetelnej, choć nieoryginalnej fabule, budzi uznanie. I to mimo usterek, których bynajmniej nie brak.\nDetektyw Charles Fiske, bliski przyjaciel Carnby'ego, zaczyna się interesować rodziną Mortonów, których rodowa siedziba znajduje się na położonej w pobliżu wybrzeża Wyspie Cienia (Shadow Island). O Mortonach i ich niebanalnych zainteresowaniach krążą dziwne, budzące grozę plotki. Gdy Carnby dowiaduje się, że na Wyspie Cienia znaleziono ciało zamordowanego Fiske'a, wyrusza, by znaleźć winnego. Leci z nim młoda pani naukowiec Aline Cedriac, pragnąca odczytać trzy tajemnicze tabliczki. Zapisali je przed wiekami Indianie z plemienia, które kiedyś żyło na Wyspie Cienia. Nie tylko śliczną antropolog nurtuje pytanie, jakie niosą przesłanie\nNocą, podczas burzy, gdy niebo nad wyspą rozświetlają tylko sine błyskawice, samolot atakuje bestia, rozrywając szponami poszycie. Carnby i Aline ratują się, skacząc na spadochronach. Lądują w różnych miejscach. I tak zaczyna się gra. Wybieramy jednego z bohaterów i rozpoczynamy przygodę. Carnby i Alice będą się po drodze spotykać, ale przez większość czasu porozumiewają się tylko przez krótkofalówki. Zdążają do finału innymi drogami, więc grę można przejść na dwa różne sposoby.\nNigdy nie wyłączaj latarki\n"Alone In The Dark 4: The New Nightmare" to konwersja gry wydanej pierwotnie na Playstation. Przy adaptacji na pecety poprawiono grafikę, ale konsolowy rodowód jest łatwo wyczuwalny, co jednak nie przeszkadza. Gra prezentuje się znakomicie. Bohatera oglądamy z perspektywy trzeciej osoby, przy statycznych, filmowych ustawieniach kamery. Plany zwykle są sensowne, choć niekiedy zdarza się, że bohater wlepia wzrok w bestię, której nie widzimy. Dopóki nie podejdzie tak blisko, by nas solidnie wytrzaskać po pysku.\nPoza tym jest pięknie. Plastycy do perfekcji opanowali operowanie światłem, a ściślej - półmrokiem. Znakomitym rozwiązaniem jest wykorzystanie latarki. Gdy przesuwamy krąg światła, oświetlając to, co dotąd było ukryte w ciemnościach, możemy ujrzeć rzeczy, których zwykle nie widuje się na jawie Otoczeni przez cienie, czujemy bliskość grozy. To buduje nastrój, a przecież głównie dla atmosfery sięga się po tego typu gry.\nLatarka bywa także bronią. Aline skutecznie odgania się promieniem światła od dzieci mroku - zanim zdobędzie broń, latarka jest jej największym przyjacielem.\nCo budzi grozę...\nW grze dość często pojawiają się bestie, a my mamy na wyposażeniu niemały, zdobywany po drodze arsenał, jak trójlufowa strzelba czy futurystyczne bronie eksperymentalne. Jednak walka nie jest esencją tej gry. Jest nudna. Niewiele zależy w niej od naszych umiejętności i refleksu, sprawę załatwia automatyczne celowanie i naciskanie przycisku strzału. Na szczęście wielu walk można uniknąć, po prostu przebiegając dalej. Jaki ma zresztą sens pokonywanie za każdym razem tych samych zombi, które pojawiają się w pewnym korytarzu zawsze, gdy do niego wchodzimy?\nAmunicji i apteczek nie znajdujemy po drodze zbyt wiele, więc lepiej zaoszczędzić je na walki z groźnymi, kluczowymi przeciwnikami. Tych potyczek nie da się uniknąć.\nNajciekawsze w tej grze, oprócz sugestywnej atmosfery otaczającej nas grozy, jest rozwiązywanie zagadek i stopniowe rozpraszanie mroków tajemnicy związanej z rodem Mortonów. Po drodze znajdujemy pamiętniki, stare zapiski, wyimki z książek lub artykułów prasowych - puzzle, z których zaczyna wyłaniać się coraz bardziej kompletny obraz. Odkrywamy mechanizmy otwierające sekretne przejścia i skrytki, włóczymy się po lochach, podziemnych kanałach i grotach, stajemy twarzą w twarz z Tajemnicą Mamy tu wszystko, czego miłośnicy gier z gatunku survival horror potrzebują do szczęścia.\nOraz kilka drobiazgów, których szczerze nie cierpią.\n...nie tylko w ciemnościach\nGra jest bardzo niestabilna. Raz za razem się zawiesza lub zupełnie wyłącza, wyrzucając nas na pulpit Windows. Należy więc często zapisywać stan rozgrywki, co jest możliwe dzięki znajdowanym amuletom. Na szczęście jest ich całkiem sporo.\nBardzo trudno uaktywnić pewne elementy aktywne otoczenia, łatwo więc przeoczyć coś naprawdę ważnego. Aby odkryć mechanizm ukryty w pewnym postumencie, musiałem stanąć idealnie na wprost niego. Gdybym nie był pewien, że tam coś jest, poszedłbym dalej, a potem gryzł palce z frustracji. Przeładowanie broni, jeśli został nam w magazynku choć jeden ładunek, wymaga żmudnego grzebania w menu.\nI, jak już wspomniałem, tryb walki jest żałosny, a ustawienia kamer czasami dobitnie świadczy o tym, że żaden z programistów na wydziale operatorskim łódzkiej Filmówki nie mógłby nawet przyjmować płaszczy do szatni. Mimo to gra jest godna uwagi. Trzeba jednak mieć świadomość, że bez dobrej znajomości angielskiego ani rusz. To gra wręcz wymagała polonizacji i aż dziw, że wydawca to zaniedbał.\n"Alone In The Dark 4: The New Nightmare"\nMinimalne wymagania: Pentium II 300 MHz, 64 MB RAM, CD-ROM x8, akcelerator grafiki trójwymiarowej


Instalacje solarne - Katalog Kociraj - profesjonalny katalog stron\nDziałająca na rynku od 22 lat firma INSTAL-ROGRA jest przedsiębiorstwem z siedzibą w Cieszynie, którego domeną jest projektowanie a także montaż i serwis instalacji sanitarnych. Oferta firmy skierowana jest zarówno do osób prywatnych jak również do instytucji oraz przedsiębiorstw, a świadcząc swoje usługi cieszyńska firma wykorzystuje nowoczesne rozwiązania takie jak: instalacje solarne, ogrzewanie ścienne, instalacje pompy ciepła, ogrzewanie podłogowe oraz nowoczesne kotły serwis Viessmann i Buderus. Dzięki takiemu podejściu jakość usług stoi na najwyższym poziomie, przy zachowaniu przystępnej ceny. Serdecznie zapraszamy do bliższego zapoznania się oraz skorzystania z usług firmy INSTAL-ROGRA!\nUrl do strony: www.instalrogra.pl\nSzczegóły strony www.instalrogra.pl\nTen wpis czytało 376 userów, z czego 383 postanowiło dowiedzieć się więcej i wejść na stronę.\nserwis Viessmann, serwis Buderus, instalacje pompy ciepła, projektowanie instalacji sanitarnych, instalacje solarne\n73 3 90\nStalmark to jednostka z wieloletnią tradycją zajmująca się fabrykacją stalowych kotłów grzewczych. W ofercie znajdują się różne warianty pieców, dopasowane do Państwa potrzeb. Wskutek unowocześnieniom i przeróbkom firma dopracowała konstrukcje o niesłychanie wysokich parametrach technicznych, dokonujących zasady ekologiczne co r... » czytaj więcej


Pogoda długoterminowa na 16 dni. Krótki okres przyjemnej temperatury. Gorące i upalne lato wróci do Polski\n18 lipiec 2021 - 11:32\nGorące i chwilami upalne lato nie odpuści na dłużej. Co prawda w nowym tygodniu pojawi się chwilowy spadek temperatury do komfortu termicznego, ponadto zanotujemy mniej opadów i burz, ale w dalszej perspektywie czeka nas ponownie powrót fali upałów - zapowiada najnowsza pogoda długoterminowa na 16 dni dla Polski. Po wielu bardzo ciepłych, gorących i upalnych dniach, wreszcie poczujemy bardzo przyjemny powiew lata, gdy na termometrach, będziemy notować 20-27 st. C., zwłaszcza między 19-23 lipca 2021. To będzie wręcz orzeźwienie w porównaniu do minionych tygodni. Ponadto spodziewamy się zdecydowanie mniej opadów i burz, na rzecz przewagi bardziej stabilnej i słonecznej pogody już od najbliższego poniedziałku 19 lipca. Ponowny wzrost temperatury czeka nas pod koniec nowego tygodnia, gdy miejscami znowu wróci upał. Od około 26 lipca 2021 ponownie zacznie rosnąć ryzyko opadów i burz na większym obszarze kraju. Krótko mówiąc - nie mielibyśmy nic przeciwko, gdyby ten przyjemny powiew lata został z nami na dłużej, ale wiele wskazuje na to, że upał jeszcze w czasie tego lata, będzie wracać.\nPogoda długoterminowa na 16 dni. Prognoza temperatury w Polsce, od 18 lipca, do 2 sierpnia 2021\nMimo czekającego nas kilkudniowego spadku temperatury, to anomalia termiczna w dłuższym okresie pozostanie dodatnia, a tym samym, będziemy kontynuować ciepły, letni lipiec.\nPogoda długoterminowa na 16 dni. Prognozowana anomalia temperatury w Polsce i Europie, za okres 18-28 lipca 2021\nPolska w kolejnych dniach znajdzie się w obszarze pomiędzy skrajem wyżu znad rejonu Wysp Brytyjskich, a otaczającym nas polem obniżonego ciśnienia. To oznacza mniej opadów i burz, zwłaszcza między 19-24 lipca i bardziej znośne temperatury, jak również chwilowo bardziej stabilną pogodę. Za około tydzień zmieni się wyraźnie kierunek adwekcji powietrza, a przez to temperatura wzrośnie, a wraz z tym burze ponownie zaczną się częściej pojawiać.\nPogoda długoterminowa na 16 dni. Prognozowana anomalia ciśnienia w Polsce i Europie, za okres 18-28 lipca 2021\nPrognozowana suma opadów w Polsce, do 23 lipca 2021. Większość tych opadów na wschodzie i południu pojawi się najbliższej doby 18/19.07. W rejonie burz suma opadów, będzie znacznie większa\nWstępnie prognozowana suma opadów w Polsce, do 26 lipca 2021\nPogoda długoterminowa na 16 dni. Prognozowane prawdopodobieństwo opadów i temperatury w Warszawie, do 3 sierpnia 2021\nPodsumowując, po miejscami możliwych burzach i ulewach na wschodzie i południu Polski, w ciągu najbliższej doby 18/19.07, w kolejnych dniach temperatura chwilowo spadnie do przyjemnego letniego poziomu. Pojawi się sporo chwil ze słońcem, a przelotnych opadów i lokalnych burz będzie niewiele. Sytuacja zacznie się zmieniać pod koniec przyszłego tygodnia, gdy ponownie wróci upał, a od około 26 lipca, znowu zacznie rosnąć ryzyko silnych burz.\nJa mam dużo przeciwko temu żeby to okropne ochłodzenie przyszło, a tym bardziej żeby potrwalo :/// i tak mam dola, ze na zachodzie ciagle szybko się ochładza ;((( czekam na powrót temperatur +30\n18 lipiec 2021 - 20:48


Im wcześniej zaczniemy przygotowania to tym mniej nerwów będzie nas to wszystko kosztować. W pierwszej kolejności możemy się zająć aranżacją pokoju dla dziecka, obojętnie na to czy będzie w pierwszej chwili spało razem z nami, czy bezzwłocznie decydujemy się na indywidualne pomieszczenie. Dobrze jest wiedzieć, iż ozdoby do pokoju dziecka (przenieś mnie do źródła) grają naprawdę kluczową rolę. Rekomendowane w tej chwili są przede wszystkim dekoracje, jakie są przyczyną tego, że widać kto w tym pokoiku mieszka. Dlatego wybierz barwne literki tworzące imię Twojego maleństwa lub tabliczkę z jego imieniem. Dobrym rozwiązaniem będę również kolorowe lampki, które zaświecić będzie można w nocy. Jeżeli pragniemy kupić zabawki dla dzieci sklep Internetowy okaże się najlepszym wyjściem. Tutaj znajdziemy najwięcej akcesoriów w naprawdę atrakcyjnych cenach. Relewantne jest, by zrozumieć przede wszystkim to, że więcej wcale nie oznacza lepiej. Decydując się na zabawki sklep internetowy (więcej o sklep internetowym z zabawkami) powinien wyłącznie służyć nam jako miejsce zakupów.


Bezalkoholowy tonik z wąkrotą azjatycką do cery wrażliwej Cosrx Centella Water Alcohol-free Toner - COSRX\n57.00 Add to Cart Notify When Product Is Available\nCosrx Centella Water Alcohol - free Toner\nDelikatny bezalkoholowy tonik równoważący przeznaczony do codziennej relaksującej i pielęgnującej kuracji zmęczonej i zestresowanej skóry, której brakuje odpowiedniego nawilżenia i elastyczności.\nFormuła tonera, oparta na wodzie mineralnej JEJU oraz ekstrakcie z wąkroty azjatyckiej, pozbawiona jakichkolwiek substancji drażniących, ma właściwości kojące i przeciwzapalne, łagodzi podrażnienia, redukuje zaczerwienienia oraz widocznie zmniejsza problemy skórne.\nCosRx Centella Water Alcohol – free Toner stymuluje syntezę kwasu hialuronowego, kolagenu i elastyny, dzięki czemu skóra odzyskuje odpowiedni poziom nawilżenia i elastyczności, jest miękka i jędrna.\nTonik może być używany w ciągu dnia jako mgiełka do twarzy – odświeżająca, nawilżająca i przedłużająca trwałość makijażu.\nwoda mineralna z wyspy JEJU (82%) – zawiera bogactwo naturalnych minerałów, wzmacnia skórę i działa antyoksydacyjnie,\nmożna używać do wszystkich rodzajów skóry, toner w szczególności przeznaczony jest do skóry wrażliwej i przesuszonej\nPo oczyszczeniu skóry rano i wieczorem rozprowadź toner na waciku i delikatnie przetrzyj twarz, omijając okolice oczu i ust. Używaj jak mgły, aby odświeżyć się w ciągu dnia.\nłagodzi i nawilża skórę\nnaturalny delikatny skład\nSkład: Mineral Water, Centella Asiatica Leaf Water , Butylene Glycol, 1,2-Hexanediol, Betaine, Panthenol, Allantoin, Sodium Hyaluronate, Ethyl Hexanediol


BRAK WYTRYSKU PODCZAS STOSUNKU | InfoZdrowie24.pl\nciała wybranki. Świetna pozycja dla par, które znają się bardzo dobrze i potrzebują urozmaicenia, ale także dla tych, które dopiero poznają swoje ciała. Jedna z modyfikacji pozycji misjonarskiej , która zapewnia niepowtarzalne wrażenia. Stosunek seksualny krok po kroku Kobiecy wytrysk to nie\nwtedy, gdy wasza kondycja nie jest wybitna. Pozycja pozwala na skuteczne drażnienie przedniej ściany pochwy , co może nawet doprowadzić do wytrysku u kobiety . Wady: Brak kontaktu wzrokowego przeszkadza niektórym kochankom. Ograniczona jest też możliwość wzajemnych pieszczot, swobodnego dotyku\nogólnego moczu celem ustalenia czy nadal występuje u Pani zakażenie lub też krwiomocz nie jest z tym związany. Jeżeli w okresie poprzedzającym doszło do stosunku należy wykluczyć czy nie jest Pani w ciąży. W takiej sytuacji warto wykonać test ciążowy z porannej porcji moczu.\nDrętwiejący członek i problem z wytryskiem\nOd kilku miesięcy mojemu partnerowi podczas stosunku drętwieje członek, przez co czuje ból i ma problem z wytryskiem. Około 5 miesięcy temu nasz stosunek trwał max. 5 minut, gdyż dochodziło do wytrysku. Mój partner źle się czuł, że stosunek trwa tak krótko i na siłę próbował powstrzymywać wytrysk\nRe: Brak wytrysku podczas stosunku\nmoże to być spowodowane tym, że ma on np. mało wrażliwego penisa, a Ty nie jesteś wystarczająco ciasna. Może próbuj kończyć to oralnie? Pozdrawiam\nto kwestia indywidualna, ja mam np. takie dni ze moge dojsc w 5 minut a czasem godzina nie wystarczy, mysle ze nie ma co dramatyzowac, chyba ze to kwestia zbyt duzego uzaleznienia od masturbacji- tylko mocny ucisk na penisa moze go teraz doprowadzic do wytrysku\nNie przejmuj się!Nie ma czym!Też mam tak z moim facetem.I to zalezy od różnych czynników.Teśz kiedyś o tym myślałam.Po prostu czasem tak jest:kłótnia, czy zmęczenie lub cos przeszkadza.Nie martw się, nie ma czym:)\nzdrowie ból kości katar depresja 8 lat chirurg ból podbrzusza 4 miesiąc ból ucha azs głowa ukąszenia zatrucie wyrostek robaczkowy ból pięty


Kurczak W Warzywach Z Ryżem - Przepisy w ŚwiatKobiety.pl\nArtykuły na temat: kurczak w warzywach z ryżem\nSKŁADNIKI: kurczak, 2 łyżki oliwy, słodka i ostra papryka, sól, pieprz, majeranek, imbir, czosnek. FARSZ: 2 szklanki ryżu, op. warzyw na patelnię, pęczek posiekanego koperku, cebula, szklanka białego wytrawnego wina, 1,5 szklanki bulionu, łyżka oliwy, łyżka sosu sojowego...\n.... Wsyp 2 łyżki ziół prowansalskich i wymieszaj. Podaj z ryżem oraz dowolną surówką. Przepis przysłała Katarzyna Łuczak z Gostynina Wlk. Porcje: 10. Przygotowanie: 50 min. Cena: 1,80 zł...\nPrzepisy na temat: kurczak w warzywach z ryżem\nkluski ziemniaczane inaczej\ntort z francji\ndania na kolacje z serkiem wiejskim\npomidory marynowane na słodko


Massimiliano Allegri - Strona 201 - JuvePoland\nAleexxx pisze: Tak podoba mi się to, że chciał zrewolucjonizować środek, ale znowu użyje tego wyrazenia. Wydaje mi się że nie jest tak zle z naszym środkiem, wybory personalne Allegriego były niecelne.\nPatrząc na to jak zrewolucjonizował boki obrony czy ataku bałbym się jego pomysłów co do nowego kształtu drugiej linii. Teraz można tylko gdybać, ale wybory personalne naszego prawie byłego szkoleniowca były (łagodnie mówiąc) dyskusyjne. I to już w czasach Milanu.\nJak sobie przypomnę przypadki np. Interu post Mourinho, Milanu po Ancelotti, Liverpoolu przed Kloppem, czy United po Fergusonie i gdybym był właścicielem/prezydentem/prezesem klubu, to w życiu nie udostępniłbym Maksowi środków na budowanie autorskiego projektu. Wystarczy, że w wyobraźni widzę piłkarskie odpowiedniki De Sciglio i Mandzukicia stanowiące połowę kadry :afraid:\nRównież zgadzam się z tym, że ten środek pola nie jest zły, ja jednak jestem zdania, że on jest źle zbalansowany. Wchodząc w szczegóły, uważam że nie ma przypadku w tym, że Khedira, a potem Matuidi zostali mistrzami świata i odgrywali kluczowe role w swoich reprezentacjach. Szczególnie Khedira, którego bardzo cenie i o ile wszyscy wyrabiają sobie o nim opinie, gdy ten znajduje się przy piłce, to tak naprawdę jego inteligencję widać gdy śledzi się go w trakcie meczu pod kątem tylko tego jak się porusza, jak się ustawia, dla mnie biorąc pod uwagę te parametry to jeden z najlepszych na świecie graczy. Wracając jednak, reprezentacje Niemiec czy Francji miały świetnie zbilansowany środek pola, który wycisnął wszystko co najlepsze z wymienionych wyżej graczy. Rodzi się pytanie czy my taki balans w pomocy mamy? Uważam, że nie. Nie ma takiej możliwości by pośród Bentancura, Khediry, Matudiego, Cana wystawić z pośród nich trzech i "dobrze" nimi grać, widzieliśmy takie zestawienia personalne i raczej nie wypadały one pozytywnie.\nAleexxx pisze: Moim zdaniem gorsza sytuacja jest w obronie. Szczególnie przy tych kontuzjach, których doświadczamy i tutaj wolałbym wzmocnień. Bonucci to dla mnie dramat a nie obrońca.\nZgadzam się. Potrzebna jest alternatywa. Jednak w przypadku obrony potrzebne jest wzmocnienie, forma alternatywy, pomoc wymaga przedefiniowania.\nAleexxx pisze: nie wiem kto kogo zaoral, nie ma to dla mnie żadnego znaczenia\nDla mnie również nie ma to znaczenia, nie chce nikogo przekonywać do swoich racji, niech każdy ma swoje. Także do ew. zaorania nie stoję w pierwszym szeregu.\nW sumie nie mam co dodać. Właściwie masz rację i ciężko mi nawet znalezc kontrargument na podtrzymanie rozmowy.\nZ Allegrim czy bez, bardzo bym chciał usłyszeć o wymianie całego sztabu medycznego i przygotowania.\nTo było coś co mnie właśnie u Conte zaskoczyło. Pirlo u Allegriego w Milanie zagrał jakieś 20meczy i to całkiem średnie, bo niszczyły go kontuzje, a u Conte zagrał cały sezon. Powiem więcej u Conte bardzo rzadko zmieniała się podstawowa jedenestka, a szczególnie pomoc i obrona.\nNiesamowicie to irytowało czasami (a szczególnie brak wystawiania Fabio Q.), ale przy obecnej sytuacji jest to wręcz zdumiewające.\nChciałbym bardzo trenera który jest takim motywatorem jak Conte, miał taki sztab medyczny jak Heynckes, a był przygotowany taktycznie jak Guardiola, a pewnie dostaniemy znowu kogoś z Włoch.\nTen De sciglio to rzeczywiście nasze nieszczęście, 14mln euro za De Ceglie v2.0 eh.\nTak czy inaczej, ja najgorzej wspominam transfer Bonucciego. Dla mnie to strasznie przereklamowany typ, zresztą tak samo jak Benatia był.\nDlatego tak bardzo bym chciał kogoś dobrego na środek obrony, kogoś na podobnym poziomie jak Barzagli był.\nAleexxx pisze: Z Allegrim czy bez, bardzo bym chciał usłyszeć o wymianie całego sztabu medycznego i przygotowania.\nPost z 20.05.\nMRN pisze: Cały personel medyczny został zwolniony. - calciomercato.\nAleexxx pisze: Ten De sciglio to rzeczywiście nasze nieszczęście, 14mln euro za De Ceglie v2.0 eh.\nKilku więcej w różnych formacjach i robi się 100 mln wyrzucone w błoto Później ani ich sprzedać, ani nimi grać i wiszą na kontrakcie jak Melo czy inni.\nNiedawno przyszło mi na myśl, że (poza pierwszym rokiem jego pracy) jestem mu najbardziej wdzięczy za przegranie walki o nasze pierwsze Scudetto z rzędu. Grazie Maks\nchciałbym pożegnać Maksia jego słowami po wczorajszym meczu, które myślę doskonale podsumowują to co sobą prezentował na konferencjach\nprzykro mi, że nie udało nam się wygrać, ale jak na zespół, który podobno jest już na wakacjach, kończymy sezon przyzwoitym wynikiem.\nciekawe czy przyzwoity wynik to porażka 0-2 czy ogólnie 6 punktów w 7 ostatnich meczach... a może jedno i drugie?\nAllegri jednym z kandydatów do objęcia Barcelony. Dziś zwolniony ma zostać Valverde.\nJak go zatrudnią to nie będzie żadnej zmiany,żadnego progresu.\nWyobrażacie sobie Barcelonę broniącą 1-0 z ogórami albo kończącą mecz przy prowadzeniu 2-0 w 30 minucie klepiąc piłkę w obronie na własnej połowie ?\nChciałbym to zobaczyć. https://www.fcbarca.com/89505-kto-moglb ... elony.html\nWłoch jest obecnie bez pracy, ponieważ nie przedłużył umowy z Juventusem i odchodzi z Turynu po pięciu latach. Allegri jest kolejnym z trenerów stawiających na ofensywną grę, a do tego skupia się na solidnej linii pomocy i obrony.\nmów co chcesz ale ja bym duet Mario+Maksio z wielką chęcią zobaczył w Barcelonie, mina Suareza siedzącego na ławce mogłaby być bezcenna\nTrudno o trenera stojącego w większej opozycji do filozofii piłki nożnej, która jest kultywowania w Barcelonie niż Max Allegri. Mimo wszystko włożyłbym te doniesienia między bajki.\nBardzo cieszyłbym się jednak gdyby Max przejął jakiś topowym klub. Rozpocząłby kolejny marsz mu zagładzie, co w perspektywie 2-3 lat weliminowaloby jednego konkurenta w walce o LM dla Juve.\n"Allegri jest kolejnym z trenerów stawiających na ofensywną grę" - kto pisze takie bzdury? :shock: Idiotyzm kalibru stwierdzenia, że parówki służą do rozszczepienia jądra atomowego.\nAllegri w Barcelonie. Myślę, że nawet historia pobytu Capello w Realu wymiękłaby przy tym scenariuszu. Alba na ławce, bo zbyt ofensywny na bok obrony, Messi harujący w obrębie środka pola, laga od pomocy do świeżo sprowadzonego Llorente bądź Mandzukcia. Dla beki oglądałbym każdy mecz\npumex pisze: "Allegri jest kolejnym z trenerów stawiających na ofensywną grę" - kto pisze takie bzdury? :shock: Idiotyzm kalibru stwierdzenia, że parówki służą do rozszczepienia jądra atomowego.\nO tym samym pomyślałem z uśmiechem że na stronie barca.pl mają chyba słabych reasercherów\nAllegri : Robię sobie rok przerwy.\n13 czerwca 2019, 23:35\nSzkoda. Liczylem, ze przejmie jakies PSG albo kogos forsiastego z Anglii. Bez Maksiulka w innym klubie cięzko bedzie o jakiekolwiek spieniezenie betonowego kadluba naszej lodzi: De Sciglio, Khediry, Matuidiego, Cuadrado i Mandzukicia. A tak to mialem nadzieje, ze chociaz z 2 przygarnie....\n14 czerwca 2019, 06:33\nA skąd ta pewność, że żaden z klubów go nie chce? Jakbym miał tyle kasy, że stać by mnie było na rok przerwy od pracy to też bym tak zrobił. 😉


Okolice Łowicza - Strona 77 z 86 - Lowiczanin.info\nSchronisko w Piotrowicach już działa\nAutor: Elżbieta Woldan-Romanowicz 22 lutego 2017 Okolice Łowicza 7 komentarzy\nOtwarte pod koniec ubiegłego roku schronisko dla bezdomnych psów pod szyldem “Psiakowo i spółka” w Piotrowicach w gminie Bielawy ma już pierwszych pięćdziesięciu czworonożnych lokatorów.\nZmarł ks. Józef Misiak – proboszcz w Bednarach i w Sobocie\nAutor: TB 20 lutego 2017 Okolice Łowicza 3 komentarze\nW niedzielę 19 lutego zmarł ks. kan Józef Misiak, który do 1999 roku, przez 21 lat był proboszczem w parafii w Bednarach, a potem przez kilka lat, do czasu odejścia na emeryturę, – proboszczem w Sobocie.\nKarnawałowe bale w Popowie i na Przedmieściu\nAutor: Mirosława Wolska-Kobierecka 18 lutego 2017 Łowicz, Okolice Łowicza Komentowanie jest wyłączone\nW przedostatnią sobotę karnawału, tj. 18 lutego, nasz reporter odwiedził dwie karnawałowe imprezy: w Szkole Podstawowej w Popowie oraz na Przedmieściu w Łowiczu. Zobacz, jak wyglądały.\nW Jastrzębi płonęły śmieci\nAutor: Mirosława Wolska-Kobierecka 18 lutego 2017 Okolice Łowicza Komentowanie jest wyłączone\nZgłoszenie o pożarze wskazywało poważne zagrożenie. Na miejscu okazało się, że go nie było.\nNoworoczne spotkanie PSL w Świeryżu\nAutor: Mirosława Wolska-Kobierecka 11 lutego 2017 Okolice Łowicza 1 komentarz\nCzłonkowie i sympatycy Polskiego Stronnictwa Ludowego spotkali się w domu ludowym Świeryżu Pierwszym.\nMuzeum Historii Żydów Polskich „przyjedzie” do Łowicza\nAutor: TM 11 lutego 2017 Kultura, Łowicz, Okolice Łowicza Komentowanie jest wyłączone\nW połowie marca „Muzeum na kółkach” zawita do Nieborowa i Łowicza, aby przypomnieć mieszkańcom o dziejach lokalnej społeczności żydowskiej.\nLodowisko przy szkole – to strzał w dziesiątkę!\nAutor: Elżbieta Woldan-Romanowicz 10 lutego 2017 Okolice Łowicza Komentowanie jest wyłączone\nAura sprzyja uprawianiu sportów zimowych. Nic więc dziwnego, że odkryte lodowisko zorganizowane przy szkole w Sobocie jest oblegane przez dzieci i młodzież.\nMarcin Klimczak dopłynął na Karaiby\nAutor: Mirosława Wolska-Kobierecka 9 lutego 2017 Okolice Łowicza Komentowanie jest wyłączone\nPrawie trzy miesiące samotnej żeglugi łowickiego żeglarza Marcina Klimczaka dobiegły końca.\n← Poprzedni 1 … 75 76 77 78 79 … 86 Następny →


Kariera Kazimierza Grabka - Dziennik Wschodni\nKariera Kazimierza Grabka\nAutor: Małgorzata Mazurek-Szpitun Współpraca Aleksandra Typiak\nTak wygląda w skrócie historia Kazimierza Grabka, swego czasu zajmującego czołowe miejsca na listach najbogatszych Polaków. Człowieka prawie genialnego, bo jak inaczej określić osobnika znikąd, który wokół palca owija sobie polityków tak, by sprzyjali żelatynowemu królestwu? Mistrza wyłudzania kredytów bez poręczenia, o których zwrot banki nawet nie chcą się upominać? Czapki z głów...\nGrabek nikogo nie obchodził, dopóki produkował żelatynę w swoim zakładzie w Głuchowie. Ot, jeden z wielu przedsiębiorców, którzy odnaleźli się w posocjalistycznej rzeczywistości. Ale on miał większe aspiracje. Na początku lat 90. Anna Grabek, córka przedsiębiorcy, nabyła 90 procent udziałów Żelatyny SA w Puławach, choć dla nikogo nie było tajemnicą, że to ojciec zarządzał firmą. Obrotny przedsiębiorca postanowił zapewnić swoim zakładom uprzywilejowaną pozycję na rynku.\nRok 1993. Produkcja w puławskiej Żelatynie spada na łeb na szyję. Powodem - według Kazimierza Grabka - była, niemal trująca, tania żelatyna sprowadzana ze Wspólnoty Niepodległych Państw, która niczym zaraza zalała rodzimy rynek. Początkujący żelatynowy potentat założył Polski Związek Producentów i Przetwórców Żelatyny, który faktycznie reprezentował wyłącznie jego własne interesy i rozpoczął lobbing. Bardzo skuteczny lobbing, bo już w lipcu tego samego roku na wniosek ministra rolnictwa Polski Komitet Normalizacyjny wprowadził nowe normy sanitarne dotyczące żelatyny. Wschodnia żelatyna norm nie spełniała i Grabkowi odpadła część konkurencji.\nNieuczciwość z Zachodu\nTeraz Grabek ruszył przeciw zachodnim producentom.\nOficjalnie nikt nic nie mówił, ale w 1995 roku - na jednym z ostatnich posiedzeń - rząd Waldemara Pawlaka wprowadził opłaty wyrównawcze na importowaną żelatynę. Grabek zacierał ręce i podnosił ceny. A jednocześnie zachęcony tym pierwszym lobbingowym sukcesem parł dalej.\nZa czasów premiera Oleksego wielkich zmiany niby nie było: Ot, zniesiono ceny wyrównawcze i natychmiast lekką ręką wprowadzono niesamowicie wysokie cło, które z 15 wzrosło aż do 56 proc.\nKolejna żelatynowa poprawka nastąpiła za rządów Cimoszewicza. Niepozorny zabieg przesunięcia żelatyny z grupy towarów spożywczych do rolnych sprawił, że zyskiwała lepszą ochronę. Niby niewiele, ale zawsze coś. Tak było aż do roku 1997, gdy dla firm Kazimierza Grabka nastał złoty okres.\nWtedy wybucha epidemia wściekłych krów. Żelatynowy potentat zacierał ręce.\nZe sklepów wycofywano produkty na bazie żelatyny wołowej, matki wyrywały dzieciom z rąk żelki i gumy rozpuszczalne, a media trąbiły o kolejnych przypadkach BSE u ludzi.\n19 grudnia 1997 roku rząd premiera Jerzego Buzka zakazał importu żelatyny do Polski. Bo przecież BSE, epidemia i pomór. Tyle że w zachodniej żelatynie wieprzowej, drobiowej i rybnej ani śladu szalonych prionów być nie mogło. Mimo to całkowity zakaz importu obowiązywał przez pół roku.\nA Grabek zacierał ręce i produkował żelatynę.\nNiestety, zakaz importu przestał w końcu obowiązywać. To był początek końca.\nW 1998 roku Grabek kontrolował trzy fabryki: Żelatynę SA w Puławach oraz firmy w Głuchowie i Brodnicy. Tę ostatnią w 1995 roku wsparł swoim kapitałem inwestor strategiczny Józef Dziobak; jak się później okazało marionetka w rękach Grabka. Historia tego zakładu jest o tyle ciekawa, że jest to jedyna fabryka żelatyny w Polsce, której nie udało się Grabkowi doprowadzić do całkowitej ruiny. Co więcej: Brodnica działa do dziś i pozostaje jedynym producentem żelatyny w kraju. A wszystko dzięki przytomności pracowników, którzy w 1999 roku przejęli zakład i samowolnie rozpoczęli produkcję!\nPrzywódca ówczesnego protestu, Marian Szkamruk, jest dziś prezesem Brodnickich Zakładów Żelatyny Sp. z o.o., ale o Grabku nie sposób z nim porozmawiać. - Pan prezes jest na zakładzie i chyba nie uda się go pani zastać - informuje sekretarka, dodając, że to stare dzieje, do których nie warto wracać.\nDo starych spraw wracają za to byli pracownicy puławskiej Żelatyny SA. Choć zakład nie pracuje od 1999 roku, a tereny z rozkradzionymi halami komornik już sprzedał, to widmo Grabka nadal kąsa.\nChodzi o dokumenty potwierdzające czas zatrudnienia i wysokość zarobków, które do końca roku należy dostarczyć do ZUS-u w celu ustalenia kapitału początkowego. Bez druków RP-7 byli pracownicy fabryki nie otrzymają emerytur w należnej wysokości. A dokumentów nie ma, bo i Grabka nie ma. Czy raczej nie wiadomo gdzie jest.\n- Przepracowałem w Żelatynie jedenaście lat, ale ten okres nie zostanie wliczony do mojej emerytury - skarży się Piotr Wróbel z Góry Puławskiej. - Pod adres firmy Grabka wysłałem list z prośbą o wystawienie druku RP-7 i... dostałem go z powrotem z adnotacją "adresat nieznany”.\nWe wpisie do Krajowego Rejestru Sądowego firma Żelatyna SA, zarządzana jednoosobowo przez prezesa Kazimierza Grabka, funkcjonuje pod warszawskim adresem plac Grzybowski 2/16. Dziś działa tam firma, która z Grabkiem nie ma nic wspólnego.\nChoć pod koniec lat 90. Puławy padły, Brodnica się usamodzielniła, o Głuchowie wszelki słuch zaginął, przedsiębiorca nie zamierzał się poddawać. W 2000 roku maszyny z Puław przeniósł do Zgierza i postanowił, że teraz będzie działał proekologicznie. Z otwartymi ramionami przywitała go Łódzka Specjalna Strefa Ekonomiczna.\nNikomu nie przeszkadzało, że sprytny biznesmen wszedł do strefy kuchennymi drzwiami. Udało mu się bowiem odkupić tereny po byłych zakładach chemicznych Boruta w Zgierzu.\nByło o co się starać. Same zwolnienia podatkowe przyprawiłyby producenta działającego na wolnym rynku o zawrót głowy. I tak w strefie zarejestrowane zostały Grabek Industries- Zakłady Przemysłu Spożywczego, oraz kilka spółek: Grabek Industry, Konsumprod Sp. z o.o., Premium Sp. Jawna, Premium Sp. z o.o., PHU MG Sp. z o.o., oficjalnie należące do Anny Grabek, córki przedsiębiorcy. Miało być pięknie i różowo.\nGrabek obiecał, że zatrudni 500 osób, a w swoje firmy zainwestuje 9 mln euro. Lokalnym władzom jawił się jako zbawca, który raz na zawsze zlikwiduje w Zgierzu problem bezrobocia. Zamiast tego od Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska w Łodzi wyłudził 10 milionów złotych.\nPieniądze miały być przeznaczone na inwestycje proekologiczne. Pięć milionów preferencyjnego kredytu otrzymała firma Grabek Industry, należąca do córki przedsiębiorcy, na budowę Zakładu Utylizacji Odpadów Poubojowych w Zgierzu. Drugie pięć milionów łódzki fundusz pożyczył firmie Konsumprod, na dofinansowanie linii technologicznej dla zakładu utylizacji.\nPieniądze Grabek dostał, ale zakład nie ruszył. - Z naszej dokumentacji wynika, że wymienione firmy nie podjęły działalności określonej w zobowiązaniach, więc ich sprawę przekazaliśmy do Ministerstwa Gospodarki, które nadzoruje specjalne strefy ekonomiczne - informuje Błażej Moder, rzecznik Łódzkiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej, dodając, że od kilku lat z osobami o nazwisku Grabek nie udało się skontaktować.\nW tym czasie zmienił się zarówno prezes strefy, jak i prezes Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska w Łodzi. A łódzki fundusz dołączył do grona wierzycieli, którzy od lat, bezskutecznie, próbują zmusić Grabka do oddania długu.\nDo kredytów Grabek miał wyjątkowo dobrą rękę. Jeszcze jako rolnik z Grójca pożyczył pieniądze z Banku Spółdzielczego. W spłacie podobno pomogli towarzysze z Komitetu Centralnego PZPR. Na ponad 30 milionów Grabek był zadłużony w BGŻ, Banku Handlowym i Pekao SA. Co z egzekucją długów? Nie wiadomo, wszystko przyschło, nie ma o czym mówić. Ale łódzki WFOŚ nie odpuszcza. Podał firmy Grabka i jego córki do sądu i żąda zwrotu zaciągniętych kredytów wraz z odsetkami - łącznie 13 milionów złotych.\nW poniedziałek w łódzkim sądzie miał zostać odczytany wyrok w tej sprawie. Ale przesunięto go na 12 grudnia. Oskarżony podobno nie domaga. Leczy się na kręgosłup i nie jest w stanie dojechać na proces.


Co to są termofory, jaka jest ich historia oraz kto wynalazł dzisiejsze wykonane z gumy termofory? - Dziecko - nauka i zabawa\nTymi przedmiotami były wczesne termofory, zatem coś, o czym obecnie słyszał chyba każdy człowiek, ale nie przykładano do tego większgo znaczenia. Takie pierwsze termofory miały wyżłobione np. inicjały swoich posiadaczy oraz daty wykonania. Pojemniki te posiadały niezwykle różne kształty, dla przykładu były one w kształcie kwadratu, okrągłe, w kształcie owalu, były także termofory, jakie swym kształtem przypominały serduszko. W kolejnych czasach termofory rozpoczęto produkować z miedzi i mosiądzu, co bardzo przyczyniło się do spopularyzowania termoforów. W następnych latach termofory zaczęto wytwarzać z aluminium i umieszczano na nich porcelanowe i szklane uzupełnienia. Używane aktualnie wykonane z gumy termofory wynalazł w XX wieku pochodzący z Chorwacji inż. Eduard Slavoljub Penkala, jaki opatentował swój wymysł w 1903 roku.\nDla dzieciaków można by przykładowo zdobyć termofory o kształcie hipopotama albo odmiennego zwierzaka.\nFascynuje Cię ten temat? To odsyłam do strony (https://www.skutecznanauka.online/o-nas), gdyż odkryjesz tam mnóstwo ciekawych treści w tym temacie.\nDlatego jeśli chcesz zakupić dla swej rodziny jakieś termofory, z pewnością nie będziesz mieć z niniejszym żadnego problemu.\nTagi: czas, człowiek, kupić, PUL, sen


Idźmy z rozwojem – odnówmy swoje firmowe oświetlenie | naturalathleteclothing.com\nWielu osobom wydaje się, iż zabieganie o jakąkolwiek odmianę modernizacji wymaga ogromnego nakładu pracy i nowatorskich obowiązków ale zwłaszcza mnóstwa pieniędzy. Dobrą wiadomością dla nich będzie więc to, iż się mylą. Powstają przedsiębiorstwa, które się tym trudzą na zlecenia, a ogół jest łatwy i przyjemny . Ostatecznie nie zostaje nam nic innego, jak weselić się unowocześnionymi gadżetami bądź przyrządami.\nJednym z przodujących w rankingach kłopotów, najbardziej też legendarnym wśród ich wykonywania jest modernizacja oświetlenia LED. Szczególnie dotyczy to gmin, które skarżą się stale na słaby widok na drogach, lub kompletny brak światła.\nZaciekawił Cię ten artykuł? Jeżeli tak, to koniecznie sprawdź tutaj britop lampy inne tego typu materiały – one również są wartościowe.\nOsoby zajmujące się rachunkami płacą ogromne kwoty za prąd, jednakowoż nie jest to dostrzegalne na ulicy, co oznacza, że są one marnotrawione.\nEgzystują przedsiębiorstwa, które zajmują się finansowaniem modernizacji oświetlenia, poprawia to jego jakość i hamuje „wyrzucanie pieniędzy w błoto”. W praktyce nie pochłania to kolosalnego nakładu pracy: firma wykonuje audyt i koncepcję aktualizacji oświetlenia, sporządza projekt i dodatkowo robi analizę rezultatów, także tych ekonomicznych. Finansowanie modernizacji oświetlenia jest stuprocentowe poprzez działalność, a gmina spłaca zobowiązanie z oszczędności pozostałych z opłat za energię elektryczną i eksploatację.\nJeżeli uważasz, że nie ma w internecie interesujących informacji, to przekonaj się sam (http://pro-trans.wroclaw.pl/sprzedaz-materialow-do-instalacji-sanitarnych/) treści, ponieważ można w nich przeczytać ważne dane na ciekawiący Cię temat.\nObecnie zabieg ten jest nazywany „finansowaniem przez trzecią stronę”, zwykle do tej pory stosowany był poprzez jednostkę Eltast (posiada ona na koncie już powyżej sto skończonych projektów, które wstąpiły w życie). Sposoby takiego finansowania są określone przepisami i umowami, a źródło spłaty inwestycji może być ze środków własnych lub przez kredyt. Przy zabiegu, którym jest modernizacja oświetlenia led powinno się trzymać terminów oddawania gotówki, ogół opisany jest w harmonogramie spłaty.\nZłe oświetlenie ulic czy dróg niejednokrotnie jest przyczyną tragedii, wypadków. Warto więc zastanowić się nad jego modernizacją, zapobiegnie to nieprzyjemnym przypadkom, a także da ludziom wrażenie bezpieczeństwa. Dla zaciekawionych tematem: zmodernizowane oświetlenie.\nJeśli już i tak wydajemy finanse na prąd, który, użytkują lampy stare i nie dające stosownego światła, wskazane jest zmienić je na takie, które nie dość, iż będą wybitniej ekonomiczne, to zagwarantują lepszą widzialność. Powinno zabiegać się o finansowanie modernizacji oświetlenia, jak zresztą wyczytaliśmy, nie wymaga to kolosalnego nakładu pracy.


Kule, kule ogrodowe, kule do ogrodu, kule dekoracyjne - Gardenworld\nKule ogrodowe to nowoczesne rozwiązanie dekoracyjne, zarówno w przypadku ogrodu, jak i pomieszczeń. Kule ze względu na różnorodność kolorystyczną będą pasować do każdego wystroju otoczenia, nadając mu jeszcze ciekawszego charakteru. Kule do ogrodu wytworzone są z żywicy poliestrowej, która nadaje im dużą trwałość oraz odporność na warunki atmosferyczne, nadając jednocześnie eleganckiego charakteru w całym ogrodzie, przydomowym ogródku lub na działce. Kule mają średnice od 22 cm do 50 cm, co pozwala na stworzenie indywidualnych kompozycji dopasowanych do stylu architektonicznego panującego w Twoim ogrodzie. Kule są to idealne dekoracje ogrodowe, które świetnie komponują się także na podjazdach do garażu, wyglądają elegancko ustawione symetrycznie na ścieżce prowadzącej od bramki wejściowej do domu lub na ścieżce prowadzącej do przydomowego ogródka. Białe kule oraz czarne kule wyglądają pięknie w każdym otoczeniu! Wykorzystaj powyższe dekoracje w swoim ogrodzie, a indywidualny styl oraz niezwykłe piękno zagoszczą w Twoim ogrodzie na co dzień!


[ Posty: 430 ] Przejdź na stronę Poprzednia strona 1 ... 18, 19, 20, 21, 22 Następna strona\nOjej jaka reakcja Ile wpisów Powiało dramatem.\n... głaszcze i tuli....\n(...) a Trans to juz klepnięcie na odpierdziel odrzutów z Automatica. Ronan tylko teksty dopisał. (...)\nTylko, że... Ronan nie pisze tekstów.\nOddaje bilet na koncert w takim razie i pale wszytskie płyty.\nN paź 20, 2013 0:55 am\n@Mały - Toć ja zawsze powtarzałam, że jestem wyjątkowa. Nie słuchałeś mnie Paskudo! Spokojna głowa, używam markowych kosmetyków i proces konserwacji trwa. Będzie co oglądać\n@Więcor - Takie działanie, to jaki to numer focha? Nie lepiej opylić płyty na jakim allegro?\nN paź 20, 2013 1:02 am\n@Więcor - Nie sprzedawaj Transa, bo ktos Ci jobow nawrzuca, zes mu cos takiego opylil\nN paź 20, 2013 1:06 am\nDlatego spale, zeby nie kusiło\nN paź 20, 2013 14:13 pm\nSetlista z Hamburga, czyli ostatni koncert przed Wawą:\nI wciąż nie wiem czy iść\nChyba specjalnie wypuszczają ostatnio te płyty w takiej wersji, żeby szybko można było je spalić bez szkody dla środowiska\nN paź 20, 2013 22:36 pm\nDołączył(a): N lis 11, 2012 18:30 pm\nBoże taka byłam na "nie" po tej płycie, że moje fluidy poczuł sam Ronan Przenieśli koncert na styczeń\nW sumie dobrze może sie ogarną muzycznie przez ten czas.\nA już wyżebrałam od męża urlop\nCz paź 24, 2013 20:24 pm\nNiestety nie bedzie zadnego nagrania z Gothic Meets Klassik\nMoże i nie, ale Ronan w tym roku będzie pracować nad tym aranżacjami by nagrać album z nowymi wersjami poszczególnych utworów\nJakaś miła odmiana w końcu.\nN mar 16, 2014 21:43 pm\nVNV w wersji klasycznej z Amphi w tym roku\nPt sie 01, 2014 14:42 pm\nTeleconnect Part 1 and 2\nda się słuchać , oj da się słuchać, zwłaszcza gdy dobry whiskacz już krąży w krwioobiegu (Więcor zapisuję Ci ten coctail)\nN paź 26, 2014 19:46 pm\nNa maj zaplanowana jest symfoniczna płyta "Resonance", która właśnie jest nagrywana przez Ronana i orkiestrę\nWt lut 17, 2015 23:32 pm\nmam nadzieję że nie Ronan nie będzie grał wersji synfonicznych na koncertach\nN lut 22, 2015 16:23 pm\nPłyta ma się ukazać 15 maja:\nUkaże się w dwóch wersjach: Ltd.Digibook i Ltd.Vinyl Box\nSo mar 14, 2015 15:28 pm\nPt kwi 24, 2015 16:22 pm\nA jednak Dziś ogłosili specjalną trasę wraz z orkiestrą symfoniczną\n27.09.2015 München / Herkulessaal\n02.10.2015 Chemnitz / Stadthalle\n03.10.2015 Hamburg / Laieszhalle\n10.10.2015 Potsdam / Nikolaisaal\n16.10.2015 Wuppertal / Historische Stadthalle\nPn maja 11, 2015 14:50 pm\nkupiłem nową płytkę VNV, ale nie mam odwagi jej słuchać\nPt maja 22, 2015 13:47 pm\nNie jest tak źle Album podobno ładnie opakowany i okazał się niewątpliwym sukcesem zajmując 7 miejsce na oficjalnej niemieckiej liście sprzedaży albumów.\nAranżacja utworów dobrze zrobiona pod melorecytację Ronana Ale nie oszukujmy się, bo jego głos jedynie dobrze komponuje się z muzyką elektroniczną, gdzie stanowi wszystko spójną całość. Oczywiście z wyjątkami\nWidać jaki wpływowy jest festiwal Gothic Meets Klassik, który stał się inspiracją dla wielu zespołów tej sceny by stworzyć takie wydawnictwa i jestem ciekaw co czeka nas jeszcze w przyszłości.\nPt maja 22, 2015 21:36 pm\nVNV Nation będą świętować w grudniu 20-lecie wydania debiutanckiej płyty. Z tej okazji odbędzie się specjalna trasa po Niemczech z setlistą oprzez wszystkie wydawnictwa, specjalne świetlny show i dużo innych niespodzianek.\nBilety do kupienia już w przedsprzedaży:\nhttp://headlineconcerts.de/ticketshop/s ... ts_listing\nMoże w końcu warto się wybrać na VNV po latach, gdzie koncert w końcu będzie miał lepszy kilmat jak za starych czasów\nPn lip 27, 2015 17:40 pm\nW przyszłym roku możemy się spodziewać symfonicznego DVD z dzisiejszego koncertu w Wuppertal\nPt paź 16, 2015 14:00 pm\n5 maja symfoniczny koncert w Berlinie.\nZ innych newsów to można się spodziewać nowego wydawnictwa w przyszłym roku.\nSo gru 12, 2015 17:39 pm\ntakie cuda jeszcze w tym roku\n01.12 • Rostock Mau • Club\n03.12 • Hamburg • Logo\n08.12 • Rüsselsheim • Das Rind\n09.12 • Oberhausen • Kulttempel\n16.12 • Berlin • Nuke Club\nBilety pewnie pójdą w mig\nŚr sie 31, 2016 12:19 pm


12X Jaglanka Z Guawą Mango I Wiórkami 100G Dawtona\n12X Jaglanka z Guawą Mango i Wiórkami 100g - Dawtona\njabłka 49%, banany 17%, gujawa 14,5%, mango 9,5%, kasza jaglana 6%, płatki jaglane 3%, wiórki kokosowe 1%\nwartość energetyczna: 78 kcal\nmus owocowy z dodatkiem kaszy jaglanej, płatków jaglanych i wiórków kokosowych\negzotyczny smak orzeźwiającej gujawy i aromatycznych wiórków kokosowych\nOtrzymywana z nasion prosa kasza jaglana jest uznawana za jedną z najzdrowszych i najstarszych kasz.\nCharakteryzuje się niską zawartością skrobi i wysoką zawartością łatwo przyswajalnego białka. Jest także bogatym źródłem witamin z grupy B (B1, B2 i B6) oraz składników mineralnych, w tym żelaza i miedzi. Jej dużą zaletą jest także łatwostrawność i fakt, że nie zawiera glutenu. Z tego względu jest szczególnie polecana osobom cierpiącym na jego nietolerancję.\nWiórki kokosowe są bogatym źródłem białka, dlatego są polecane w diecie wegetariańskiej. Ponadto w swoim składzie zawierają żelazo, miedź, magnez, kwas foliowy, potas oraz witaminy z grupy B. Dodatkowo zawarte w nich trójglicerydy średniołańcuchowe przyspieszają tempo metabolizmu oraz dobroczynnie wpływają na układ sercowo-naczyniowy.\nOpinie o produkcie: 12X Jaglanka z Guawą Mango i Wiórkami 100g Dawtona