Załoenia do strategii informatyzacji gminy RECZ, wersja PDF\nZałoenia do strategii informatyzacji gminy RECZ, wersja 1.0\nDownload "Załoenia do strategii informatyzacji gminy RECZ, wersja 1.0"\n1 Załoenia do strategii informatyzacji gminy RECZ Załoenia do programu rozwoju społeczno-gospodarczego z wykorzystaniem technologii informacyjnych na lata\n2 Podstawowe informacje o dokumencie: Autor: Borys Czerniejewski, Aleksander Ronowicz Właciciel dokumentu: Borys Czerniejewski Recenzenci: Krzysztof Meszka, Marcin Sikorski, Aleksander Solecki, Tomasz Wieczorkowski, Borys Stokalski Tytuł: Załoenia do strategii informatyzacji gminy RECZ Projekt: Załoenia do programu rozwoju społeczno-gospodarczego z wykorzystaniem technologii informacyjnych na lata Wersja: 1.0 Status: Produkt Liczba stron: 41 Data utworzenia: :33:00 Kontakt do uwag: Połoenie pliku: D:\_BBC\_Rada Informatyzacji Wsi\_e-Vita\_Wyjazd\_Strategie nasze\_recz\_załoenia do strategii informatyzacji gminy - RECZ v. 1.0.doc Zdjcie na okładce: Kociół w Reczu, fot. Aleksander Ronowicz Copyright 2004 Historia zmian: Wersja Data Kto Opis Aleksander Ronowicz Utworzenie dokumentu do Aleksander Ronowicz, Edycja dokumentu Borys Czerniejewski Ten dokument podlega zatwierdzeniu: Imi i Nazwisko Podpis Rola w projekcie Data zatwierdzenia Wersja Borys Kierownik Projektu Czerniejewski Odbiorcami dokumentu s: Imi i Nazwisko Rola w projekcie Data wydania Wersja Klara Malecka FWW, e-vita Jacek Pietrusiak FWW, e-vita Zbigniew Ligus Burmistrz miasta Recz Piotr Bohdziewicz Koordynator Projektu w Gminie Recz Stranik Strategii Gminy Recz Zastrzeenia: Wszystkie nazwy handlowe i towarów wystpujce w niniejszej publikacji s znakami towarowymi zastrzeonymi odpowiednich firm odnonych włacicieli. Dokument naley traktowa jako jawny.\n3 Spis treci Załoenia do strategii informatyzacji gminy RECZ, wersja Wstp Cel i znaczenie dokumentu Zawarto i struktura dokumentu Zadania gminy Strategie rozwoju Obraz i zasoby gminy Specjalno gminy Dane statystyczne Dane gospodarcze Budet gminy w roku Wydatki na informatyk w roku Budet zadeklarowany w programie e-vita Partnerzy programu e-vita Zasoby informacyjne Rynek na którym działa gmina Klienci i udziałowcy Konkurencja Sojusznicy Wizja gminy Wizja młodziey Wizja dorosłych Główne elementy wizji Misja gminy Analiza otoczenia informatyzacji gminy (PEST) Otoczenie polityczne Otoczenie ekonomiczne Otoczenie społeczne Otoczenie techniczne Analiza potencjału gminy (SWOT) i kierunki działa Cele strategiczne gminy Priorytetowe dziedziny zastosowa informatyki w gminie Program działania (projekty) Budowa sieci teleinformatycznej Gminny portal gospodarczy Rolna giełda towarowa (giełda biomasy) Zintegrowany portal gminny strona 3\n4 10.5 Publiczne punkty dostpu do internetu (pajczyna) (Pod)portal turystyczny Portal e-urzd Centrum zdalnego nauczania Gminny dostawca usług internetowych Moliwe ródła finansowania Monitorowanie realizacji strategii i zarzdzanie zmian Podsumowanie Materiały ródłowe Załczniki Załcznik nr 1. proponowany harmonogram realizacji strategii informatyzacji gminy Recz Załcznik nr 2. budowa sieci teleinformatycznej Załcznik nr 3. lista obecnoci na spotkaniu w sprawie załoe informatyzacji gminy Załcznik nr 4. proponowane obszary zastosowa IT w gminie strona 4\n5 1. Wstp 1.1 Cel i znaczenie dokumentu Niniejszy dokument został przygotowany na zlecenie Fundacji Wspomagania Wsi, w ramach programu Wie aktywna. Budowanie społeczestwa informacyjnego e-vita prowadzonego przez Fundacj Wspomagania Wsi (FWW), Polsko-Amerykask Fundacj Wolnoci oraz Cisco Systems Poland. Celem programu jest popularyzacja konkretnych zastosowa informatyki wród społecznoci wiejskich w Polsce oraz praktyczne przygotowanie szeciu wybranych społecznoci (gmin) do korzystania z moliwoci rozwoju społeczno-gospodarczego, jakie daj nowe technologie. Działania zaplanowane w ramach programu skierowane s przede wszystkim do samorzdu, przedsibiorców, organizacji pozarzdowych i młodziey. Korzyci uzyskane przez beneficjantów programu oraz wypracowane modele działa, moliwoci zastosowa, a take konkretne przedsiwzicia z wykorzystaniem informatyki zrealizowane w wybranych gminach, maj słuy jako przykład oraz stanowi zacht i inspiracj do podejmowania podobnych inicjatyw przez inne społecznoci wiejskie. Jednym z elementów programu jest przygotowanie załoe do strategii informatyzacji wybranych gmin na lata Na potrzeby niniejszego dokumentu przyjmujemy, e strategia to dokument, który okrela sposób realizacji długookresowych celów gminy za pomoc wskazanych rodków, przy wykorzystaniu bdcych w posiadaniu gminy zasobów. Strategia okrela równie sposób modyfikacji celów gminy w zalenoci od zmian zachodzcych w jej otoczeniu oraz sposoby pozyskania zasobów, ich racjonalne rozmieszczenie i wykorzystanie. Załoenia stanowi jedynie zarys przyszłej strategii informatyzacji, której przygotowanie wymagałoby dokładniejszego rozpoznania potrzeb gminy i pełniejszego udziału jej mieszkaców. Napity harmonogram programu e-vita nie pozwala na przygotowanie pełnych strategii informatyzacji. Niniejsze załoenia przygotowano na podstawie nastpujcych materiałów: 1. ankiety (wniosku gminy o udział w programie e-vita), 2. przykładowego projektu (wypracowanego przez picioosobow reprezentacj gminy w czasie warsztatu w dniu , podczas konferencji w Miedzeszynie), 3. materiałów uzyskanych od samorzdu gminy Recz podczas wizyty studyjnej przedstawicieli FWW (odnoszcych si do kwestii zasygnalizowanych w przez FWW przed wizytami), 4. podsumowania informacji uzyskanych przez przedstawicieli FWW w czasie wizyt studyjnych, zawierajce m.in. propozycje zakresu zastosowa informatyki w ramach programu e-vita, 5. raportu ze spotka informacyjno-edukacyjnych, które odbyły si w gminie w dniu , 6. planu inwestycyjnego gminy ( Wieloletni plan inwestycyjny gminy Recz , załcznik do uchwały Nr XV/107/04 Rady Miejskiej w Reczu z dnia 29 stycznia 2004 r.; Recz, grudzie 2003), 7. programu wspierania przedsibiorczoci w gminie ( Program wspierania przedsibiorczoci w gminie Recz, załcznik do uchwały Nr VI/42/03 Rady Miejskiej w Reczu z dnia 9 kwietnia 2003 r.; Recz, 23 marca 2003 r.), 8. informacji zebranych podczas warsztatu strategicznego przeprowadzonego w gminie Recz w dniu (lista osób uczestniczcych w warsztacie stanowi załcznik nr 3. do niniejszych Załoe ). strona 5\n6 Załoenia do strategii informatyzacji gminy s dokumentem wewntrznym, opracowywanym na potrzeby realizacji programu e-vita. Moe on równie słuy samorzdom pomocniczo przy podejmowaniu inicjatyw zwizanych z informatyzacj ich gmin po zakoczeniu programu. 1.2 Zawarto i struktura dokumentu Niniejsze załoenia uwzgldniaj uzyskane wczeniej informacje o gminie, jej sytuacji społeczno-gospodarczej i potrzebach mieszkaców. Okrelaj one obszary rozwoju społeczno-gospodarczego, które mog by realizowane pełniej za pomoc informatyki oraz cele strategiczne (priorytety) oraz działania je wspierajce zawarte w strategii rozwoju gminy, zgodne z oczekiwaniami społecznoci gminy zwizanym z udziałem w programie e-vita, które mog by realizowane z zastosowaniem informatyki w okrelonym horyzoncie czasowym (lata ). Okres lipiec 2004 lipiec 2005 to czas realizacji programu e-vita. Okres lipiec 2005 grudzie 2007 to czas realizacji kolejnego etapu/etapów strategii informatyzacji z wykorzystaniem zasobów własnych gminy i dostpnych, zewntrznych ródeł finansowania. Dokument zawiera analiz słabych i silnych stron gminy oraz szans i zagroe zwizanych z otoczeniem informatyzacji, wypracowan z przedstawicielami gminy wizj, misj i cele strategiczne informatyzacji, wybrane dziedziny zastosowa IT, priorytety i program działania (propozycje projektów), umoliwiajce: a) przeprowadzenie przez integratora systemu (firm ComputerLand S.A.) audytu przedwdroeniowego do budowy sieci dostpu radiowego w ramach programu e-vita, b) korzystanie z niniejszych załoe w czasie póniejszym przy przygotowywaniu bardziej rozbudowanych koncepcji i planów rozwoju budowy infrastruktury i zastosowa informatyki w gminie. Ponadto niniejsze Załoenia : okrelaj zakres prac infrastrukturalnych/funkcjonalnoci infrastruktury informatycznej wdraanej w ramach programu e-vita, systematyzuj wczeniejsze informacje o gminie/weryfikuj plany/propozycje samorzdu przedstawione na etapie wizyt studyjnych, okrelaj zakres kontynuacji działa (zwizanych ze wspomaganiem rozwoju społeczno-gospodarczego gminy za pomoc informatyki), moliwych do realizacji z wykorzystaniem rodków UE potencjalnie dostpnych dla samorzdu, organizacji pozarzdowych i przedsibiorstw. 1.3 Zadania gminy Gmina jest podstawow jednostk samorzdu terytorialnego. 1 Do zakresu jej działania nale wszystkie sprawy publiczne o znaczeniu lokalnym, niezastrzeone ustawami na rzecz innych podmiotów. 2 Naley do nich równie zaspokajanie zbiorowych potrzeb wspólnoty samorzdowej tworzonej przez mieszkaców gminy. Szeroko pojta informatyzacja gminy 1 por. art. 164, ust. 1 Konstytucji Rzeczypospolitej Polskiej 2 por. art. 6, ust. 1 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorzdzie gminnym (tekst jednolity Dz. U. z 2001 r. nr 142, poz. 1591) strona 6\n7 nie jest jednak objta katalogiem zada własnych gminy. 3 Informatyka jest bowiem jedynie narzdziem do realizacji zada gminy. Informatyzacja jest wic procesem zastosowania i wdroenia narzdzi teleinformatycznych do realizacji zada własnych gminy. Inaczej mówic, informatyzacja jest jedynie narzdziem do realizacji przyjtej strategii. Tyle tylko, e gmina Recz nie posiada własnej strategii rozwoju, wic nie mona si do niej odnosi. Gmina posiada jednak program wspierania przedsibiorczoci ( Program wspierania przedsibiorczoci w gminie Recz, załcznik do uchwały Nr VI/42/03 Rady Miejskiej w Reczu z dnia 9 kwietnia 2003 r.; Recz, 23 marca 2003 r.), dla którego wsparciem mog by narzdzia informatyczne. Dlatego te niniejsze załoenia do strategii informatyzacji gminy naley traktowa jedynie jako jeden z programów funkcjonalnych przyszłej strategii rozwoju gminy Recz. 1.4 Strategie rozwoju Posiadanie przez gmin strategii rozwoju (społeczno-gospodarczego) nie jest usankcjonowane prawnie. Ustawowo przewidziano jedynie opracowanie narodowej strategii rozwoju regionalnego oraz strategii rozwoju województwa. 4 Wynika to z faktu, i uznaje si, e gmina jest jednostk zbyt mał, by konieczne było opracowywanie dla niej strategii rozwoju. Do właciwoci rady gminy naley jednak uchwalanie programów gospodarczych. 5 Program, ze swej natury, jest dokumentem bardziej szczegółowym wyznaczajcym działania, które maj zosta podjte w krótszej perspektywie czasowej. Programy gospodarcze gmin mog stanowi uszczegółowienie strategii rozwoju województw. Tak rol pełni program wspierania przedsibiorczoci w gminie ( Program wspierania przedsibiorczoci w gminie Recz, załcznik do uchwały Nr VI/42/03 Rady Miejskiej w Reczu z dnia 9 kwietnia 2003 r.; Recz, 23 marca 2003 r.). Mówic o strategii rozwoju gminy naley wic mie na myli dokument wynikajcy ze strategii rozwoju województwa, którego przygotowanie nie jest obowizkowe w wietle prawa, lecz ley w interesie gminy, dokument który moe zosta zastpiony bardziej szczegółowym programem gospodarczym. Strategia (program) wana jest te przy składaniu wniosków o dofinansowanie projektów z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego (EFRR). Kady projekt musi posiada swoje tło i uzasadnienie. Projekt musi wynika z planowanych kierunków rozwoju i słuy realizacji okrelonych celów, które powinny by zapisane w strategii lub innym dokumencie o podobnym charakterze. Dlatego wiele gmin decyduje si na przygotowanie własnych strategii rozwoju. Podobnie jest ze strategi informatyzacji nie jest ona wymagana do funkcjonowania gminy. Jednake strategia i cele w niej opisane mog stanowi dobre uzasadnienie dla projektów dofinansowywanych np. w ramach działania 1.5 przewidzianego w Zintegrowanym Programie Operacyjnym Rozwoju Regionalnego. Strategia informatyzacji powinna by zgodna ze strategi regionaln: Wsparcie z EFRR powinno by zdeterminowane strategi rozwoju społeczestwa informacyjnego w regionie. Co wicej, [informatyczne] projekty infrastrukturalne musz by zgodne z celami regionalnego rozwoju gospodarczego tj. wzrostu gospodarczego, konkurencyjnoci regionu tak samo jak równowagi działa gospodarczych. Odosobnione projekty nie powinny otrzymywa wsparcia. Powinny by one ponadto 3 por. art. 7, ust 1 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorzdzie gminnym (j.w.) 4 por. ustawa z dnia 12 maja 2000 r. o zasadach wspierania rozwoju regionalnego (Dz. U. nr 48, poz. 550) 5 por. art. 18, ust 2, pkt 6 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorzdzie gminnym (j.w.) strona 7\n8 powizane z innymi działaniami zorientowanymi na rozwój nowych aplikacji i usług. Jako cz strategii, projekty infrastrukturalne powinny zosta oparte na analizie potrzeb regionalnych i szans zidentyfikowanych w konsultacji z partnerami społecznymi i gospodarczymi, przy uwzgldnieniu specyficznych ekonomicznych i instytucjonalnych warunków jak równie obecnie funkcjonujcej infrastruktury (tj. przegldu istniejcej infrastruktury przed planowaniem nowych inwestycji) Obraz i zasoby gminy Gmina Recz ley nad rzek In na Pojezierzu Iskim w powiecie choszczeskim, woj. zachodniopomorskie. Ssiednimi gminami s: od północy Dobrzany (pow. stargardzki), Kalisz Pomorski (pow. drawski), od wschodu Drawno, od południa Choszczno, od zachodu Sucha (pow. stargardzki). Główn miejscowoci gminy jest Recz. Pozostałe miejscowoci to: Grabowiec, Kranik, Lubieniów, Ntkowo, Pamicin, Pomie, Rybaki, Sicko, Słutowo, Sokoliniec, Suliborek, Sulibórz, Wielogoszcz, eliszewo. 2.1 Specjalno gminy Gmina Recz jest typow gmin rolnicz, a na jej terenie dominuj uytki rolne (57% powierzchni), z czego przeszło połowa to tereny po byłych PGR. Przedstawiciele gminy widz jej przyszło w zrównowaonym rozwoju wysokoefektywnego rolnictwa towarowego, przetwórstwa rolno-spoywczego i (agro)turystyki. Podczas spotka informacyjno-szkoleniowych w dniu oraz podczas warsztatów strategicznych w dniu dobitnie zaznaczali swoje interesy przedstawiciele producentów biomasy. Formalnie nie zostali oni jednak zaproszeni przez Urzd Gminy jako partnerzy programu e- Vita. Nie wiadomo te, na ile ich głos jest reprezentatywny dla całej gminy. Najwikszym zakładem przemysłowym w gminie jest REMOR S.A., producent wysokiej jakoci wyrobów z mosidzu i stali. Gmina pokłada due nadzieje w rozwoju małych i rednich przedsibiorstw oraz we wzrocie inwestycji zewntrznych na terenie gminy. Przez Gmin przebiega droga krajowa nr 10. Szczecin Bydgoszcz oraz droga wojewódzka nr 151. z Choszczna do Łobza. Przez teren gminy przebiega równie linia kolejowa Stargard Szczeciski Piła. 2.2 Dane statystyczne powierzchnia gminy ogółem [ha] powierzchnia gruntów rolnych [ha] powierzchnia gruntów lenych [ha] powierzchnia gruntów przemysłowych [ha] ha ha ha 4 ha liczba sołectw 15 6 Przewodnik w sprawie kryteriów i warunków wdraania funduszy strukturalnych w ramach wsparcia komunikacji elektronicznej, Dokument roboczy Komisji Europejskiej, Bruksela, , SEC(2003)895 strona 8\n9 liczba mieszkaców ogółem liczba mieszkaców na terenach wiejskich liczba mieszkaców na terenie miast liczba mieszkaców w wieku do 25 lat liczba mieszkaców w wieku od 25 do 50 lat liczba mieszkaców w wieku powyej 50 lat Dane gospodarcze liczba podmiotów gospodarczych działajcych w gminie 326 liczba gospodarstw rolnych w gminie Budet gminy w roku 2004 dochody wydatki Wydatki na informatyk w roku 2004 w urzdzie gminy w edukacji Budet zadeklarowany w programie e-vita Gmina zadeklarowała własny wkład gotówkowy na zgłoszony podczas warsztatu w dniu , w ramach konferencji w Miedzeszynie projekt Gospodarcza Pajczyna utworzenie sieci Centrów Aktywnoci Wiejskiej zgonie z programem e-vita w wysokoci zł ( zł w roku 2004 i zł w roku 2005). Jak wida deklarowana kwota zł ta nie została ujta w budecie Urzdu Gminy na rok Inne zasoby zadeklarowane jako wkład do programu to: sale wykładowe, sprzt do prowadzenia konferencji i spotka, nagłonienie, rzutnik multimedialny, zasoby ludzkie, zasoby informacyjne Urzdu Gminy. 2.7 Partnerzy programu e-vita Urzd Gminy zaprosił do realizacji programu e-vita 9 partnerów, w tym: 3 instytucje publiczne, 2 organizacje pozarzdowe i 4 podmioty gospodarcze: Sektor publiczny 1. Szkoła Podstawowa w Reczu 2. Gimnazjum w Reczu 3. Miejsko-Gminny Orodek Kultury (Recz) strona 9\n10 Organizacje pozarzdowe (wt. samorzd gospodarczy) 1. Towarzystwo Miłoników Recza (Recz) 2. Reczaskie Towarzystwo Owiatowe Pro Educatio (Recz) Podmioty gospodarcze 1. PHU Cymex (Grabowiec) 2. Firma Elan (Recz) 3. PUH G&T s.c. Wytwórnia Pasz (Grabowiec) 4. POLFOOD Grzegorz Adamiak (Recz) 2.8 Zasoby informacyjne W gminie znajduje si gimnazjum, 2 szkoły podstawowe i 1 przedszkole miejskie. Działalnoci kulturaln zajmuje si Miejsko-Gminny Orodek Kultury w Reczu. W miecie działa równie Biblioteka Publiczna Miasta i Gminy, w której siedzib ma równie Towarzystwo Miłoników Recza, które współorganizuje wiele imprez kulturalnych i sportowych (np. redniowieczny jarmark i widowisko Na kupieckim szlaku ). 3. Rynek na którym działa gmina Gmina, postrzegana jako podmiot gospodarczy, wiadczcy usługi swoim klientom, działa w pewnym otoczeniu stanowicym jej rynek. Składa si on z klientów, udziałowców, konkurentów i partnerów (sojuszników). 3.1 Klienci i udziałowcy Jak w kadej gminie klientami gminy Recz s wszyscy jej mieszkacy i wszystkie podmioty gospodarcze działajce na jej terenie. Klientami gminy s równie instytucje publiczne w niej zlokalizowane. Gmina posiada równie klientów zewntrznych (okazjonalnych), takich jak turyci i inwestorzy. Włacicielami (udziałowcami) gminy s wszystkie osoby fizyczne w niej zameldowane oraz wszystkie podmioty gospodarcze posiadajce siedzib na terenie gminy i płacce podatki w gminie. 3.2 Konkurencja Konkurencj dla gminy stanowi inne gminy ubiegajce si o te same pienidze (dotacje, subwencje, granty, turystów, inwestorów itp.). Konkurencj na rónych polach mog stanowi róne gminy. Dla gminy Recz konkurencj stanowi: na polu turystyki gminy: Isko i Drawno, na polu kultury gminy: Choszczno i Drawno. 3.3 Sojusznicy Sojusznikami dla gminy s wszystkie te jednostki samorzdu terytorialnego, które wraz z gmin realizuj wspólne przedsiwzicia. S to zazwyczaj gminy ssiednie, powiat, województwo oraz gminy partnerskie za granic. Dla gminy Recz partnerami s: na polu turystyki gminy lece przy midzynarodowym Szlaku Cysterskim (http://ifd138.univ.gda.pl/~tramp/cystersi/index.php?id=szlak_cysterski), w tym gminy najblisze: Bierzwnik, Pełczyce, Marianowo, Kołbacz Str. Czarnowo oraz Koszalin, strona 10\n11 na polu kultury i sportu niemieckie gminy Fürstenwalde, Torgelow (w tej gminie organizowany jest co roku jarmark redniowieczny), na polu infrastruktury (kanalizacja) gminy zrzeszone w Zwizku Gmin Dorzecza Iny, na polu transportu gminy Bierzwnik, Dobrzany i Kalisz Pomorski, na polu ochrony rodowiska i gospodarki odpadami Akademia Rolnicza w Szczecinie, na polu rozwoju produkcji biomasy ( Zielona Lokomotywa ) Akademia Techniczno-Rolnicza w Bydgoszczy, Polska Izba Biomasy,, Akademia Rolnicza w Szczecinie, Instytut Chemicznej Przeróbki Wgla w Zabrzu, Instytut Budownictwa, Mechanizacji i Elektryfikacji Rolnictwa w Warszawie oraz Akademia Górniczo- Hutnicza w Krakowie na polu współpracy midzynarodowej gminy zrzeszone w Stowarzyszeniu Gmin Polskich Euroregionu Pomerania (http://www.pomerania.org.pl). 4. Wizja gminy Wizja jest obrazem, modelem przyszłoci gminy, który jej mieszkacy i władze chc wykreowa. 7 Aby zakreli wizj gminy Recz za lat osobno zbadane zostały potrzeby i pomysły młodziey i dorosłych: 4.1 Wizja młodziey Główn bolczk młodziey w gminie Recz jest brak miejsc pracy w gminie. Wskazywano równie na róne mnie lub bardziej formalne powizania utrudniajce znalezienie pracy. Przy obecnej infrastruktury drogowej w gminie dojazd do pracy w Szczecinie (74 km) jest nieakceptowany nawet dla aktywnej młodziey. Dlatego 100% młodziey uczestniczcej w warsztatach strategicznych w dniu deklarowała, e po zakoczeniu nauki opuci gmin i nie powróci do niej po skoczeniu studiów. Wskazano równie na brak ciekawej oferty na spdzanie wolnego czasu, szczególnie w okresie wakacyjnym (niniejsze Załoenia przygotowywano w sierpniu) i w zimie. Brak równie miejsc spotka dla młodziey, którymi s obecnie przystanki autobusowe. Młodzie w swej wizji wskazała na nastpujce elementy: zwikszenie liczby miejsc pracy, poprawa komunikacji pomidzy wsiami gminy, rozbudowa infrastruktury sportowej i rekreacyjnej, rozwój edukacji (głownie na wsi), rozwój turystyki, poprawa dostpu do informacji (w tym do Internetu). 4.2 Wizja dorosłych W deniach dorosłych mieszkaców gminy, Recz ma by w przyszłoci gmin, w której w zrównowaony, nie zakłócajcy równowagi rodowiskowej rozwija si przedsibiorczo. Głównymi motorami rozwoju maj by wysokoefektywne rolnictwo towarowe, przetwórstwo rolno-spoywcze i (agro)turystyka. Nie udało si sprecyzowa, jaka ma by specjalno gminy. Jedyn propozycj była produkcja biomasy i przemysł z ni zwizany. Zaproponowano równie, eby gmina zarabiała np. na oczyszczaniu cieków. Jednoczenie rozwin naley system cieek rowerowych i wspiera tworzenie gospodarstw 7 por. Krzysztof Obłój, Strategia sukcesu firmy, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2000, str. 38 strona 11\n12 Logo Załoenia do strategii informatyzacji gminy RECZ, wersja 1.0 agroturystycznych (w tej chwili nie ma w gminie ani jednego). Atrakcjami turystycznymi maj by stanica archeologiczna (pozostałoci zamku cysterskiego) i rezerwat Doliny Iny. 4.3 Główne elementy wizji Jako główne elementy wizji wskazano: ekologi, rozwój przetwórstwa rolno-spoywczego, rozwój turystyki, upowszechnienie pracy zdalnej oraz rozwój przedsibiorczoci. Zaproponowano, eby specjalnoci gminy był rozwój produkcji biomasy oraz przemysłu z ni zwizanego (np. produkcja kotłów na biomas). Nie jest jednak pewne na ile reprezentatywna jest ta propozycja. 5. Misja gminy Na podstawie wizji sformułowano misj gminy. Jest ona lapidarnym sformułowaniem wizji po to, by mona było łatwo okreli cele, które gmina chce osign. Zgodnie z najlepszymi praktykami misja ma motywujcy i wrcz marzycielski charakter 8, lecz jest zarazem moliwa do osignicia. Okrela ona cel istnienia i działalnoci gminy. Misja gminy Recz brzmi: Gmina Recz wspólnota ludzi aktywnych, majcych jasn wizj przyszłoci. Ekologiczna, zielona kraina z duym dobytkiem kulturowym. Gmina bogata, przyjazna i sprzyjajca rozwojowi przedsibiorczoci. Z tak sformułowan misj zgodzili si wszyscy uczestnicy warsztatu strategicznego przeprowadzonego w gminie w dniu Pozostaje wierzy, e misja zjednoczy mieszkaców gminy do jej realizacji. Rozwój gminy jest bowiem w interesie wszystkich mieszkaców i nie moe by zadaniem samym w sobie, postawionym jedynie jej władzom. Wspólna misja pozwala [nawet] ludziom, którzy sobie nie ufaj, współpracowa, bowiem tworzy ona wspóln tosamo Analiza otoczenia informatyzacji gminy (PEST) Ze wzgldu na ograniczenia czasowe analiz otoczenia politycznego, ekonomicznego, społecznego i technicznego (analiz PEST) informatyzacji gminy przeprowadzono w sposób skrótowy. Skupiono si na otoczeniu politycznym i społecznym, gdy pozostałe otoczenia s podobne we wszystkich gminach. 6.1 Otoczenie polityczne Podstaw otoczenia politycznego informatyzacji powinna by ustawa o informatyzacji działalnoci niektórych podmiotów realizujcych zadania publiczne. Niestety nad projektem tej ustawy Sejm RP pracuje ju od przeszło roku i nie wiadomo, kiedy w kocu uda mu si j uchwali. Cele zwizane z informatyzacj pastwa zawarte zostały w przygotowanej przez Ministerstwo Nauki i Informatyzacji Strategii informatyzacji Rzeczypospolitej Polskiej epolska na lata , przyjtej przez Rad Ministrów w dniu 13 stycznia 2004 r. Wród szesnastu celów strategicznych, jako priorytetowe wymieniono: (A1) powszechny szerokopasmowy dostp do internetu dla szkół, 8 Krzysztof Obłój, op. cit., str Peter M. Senge, The Fifth Discipline: The Art and Practice of the Learning Organization, DoubleDay, New York 1989, str. 208 strona 12\n13 (B1) budowa platformy usługowej dla administracji publicznej Wrota Polski, (B4) rozwój polskich treci w internecie, (C1) powszechn edukacj informatyczn. Z punktu widzenia niniejszych Załoe istotne s dodatkowo nastpujce cele: (A2) szerokopasmowy dostp do internetu dla administracji publicznej, (A3) infrastruktura dostpu do internetu publiczne punkty dostpu w kadej gminie, (B5) nauczanie na odległo, (B6) usługi medyczne na odległo, (B7) handel elektroniczny. Programem funkcjonalnym strategii informatyzacji RP, zgodnie z wymienionym wyej celem B2 jest dokument Wrota Polski Wstpna koncepcja projektu, Komitet Bada Naukowych, 11 grudnia 2002 r., prezentujcy załoenia do budowy zintegrowanego systemu informatycznego umoliwiajcego wiadczenie usług publicznych poprzez sie internet. Jak wynika z tytułu, dokument ten nie doczekał si jeszcze wersji ostatecznej. Za inny program funkcjonalny strategii informatyzacji RP, zgodnie z wymienionymi wyej celami A2 i A3, uznana moe zosta Narodowa strategia rozwoju dostpu szerokopasmowego do Internetu na lata opracowana przez Ministerstwo Infrastruktury oraz Ministerstwo Nauki i Informatyzacji, a przyjta przez Rad Ministrów w dniu 23 grudnia 2003 r. Wród czterech działa strategicznych przewidzianych w niej dla administracji rzdowej (działanie A2) wymieniono inwestycje polegajce na budowie szerokopasmowej infrastruktury dostpowej w latach Jako podmioty odpowiedzialne za realizacj tego działania wskazano m. in. jednostki samorzdu terytorialnego i ich jednostki organizacyjne, organizacje pozarzdowe i instytucje publiczne. W opisie działania napisano wprawdzie, e na potrzeby realizacji przedmiotowej Strategii planowane jest wykorzystanie istniejcej infrastruktury telekomunikacyjnej operatorów i innych przedsibiorstw telekomunikacyjnych oraz struktur organizacyjnych przedsibiorstw realizujcych zadania publiczne (np. Poczta Polska, szkoły biblioteki), ale w dalszej czci dokumentu wskazuje si, e: Kluczow rol w zapewnieniu dostpu szerokopasmowego do Internetu pełni administracja samorzdowa. Dobre wykorzystanie rodków budetowych oraz funduszy strukturalnych pozwoli rozwin regionaln infrastruktur telekomunikacyjn dla potrzeb społeczestwa informacyjnego oraz wzmocni konkurencyjno i atrakcyjno regionów. Promocja dobrych rozwiza oraz zachty inwestycyjne dla przedsibiorstw umoliwi dalszy rozwój dostpu szerokopasmowego. Samorzdy powinny take wykorzysta przedsibiorstwa komunalne w zakresie dostpu szerokopasmowego do Internetu traktujc t usług jak realizacj własnego zadania publicznego tak, jak zapewnienie mieszkacom dostpu do wody czy prdu. Istotn rol mog odegra samorzdy na szczeblu lokalnym jako właciciele infrastruktury telekomunikacyjnej którzy, dysponujc fizycznymi zasobami telekomunikacyjnymi (jak np. kanalizacja teletechniczna, kable, maszty itp.), stworz baz dla rozwoju nowoczesnych usług telekomunikacyjnych. Szczegółowym programem działa implementujcym t strategi jest program Upowszechnienie szerokopasmowego dostpu do Internetu na lata przygotowany przez Ministerstwo Infrastruktury i przyjty przez Rad Ministrów w dniu strona 13\n14 31 sierpnia 2004 r. O budowie nowej infrastruktury w terenach wiejskich i sposobie jej wykorzystania napisano w nim: Stworzenie infrastruktury na potrzeby dostpu do Internetu obejmie budow nowej infrastruktury telekomunikacyjnej, w tym infrastruktury podstawowej tj. kanalizacji teletechnicznej, rurocigów kablowych midzy miastami oraz wiey, słupów i masztów. Naczelnymi wyznacznikami sposobu budowy infrastruktury bd: rodzaj dostpu, rozkład geograficzny potencjalnych klientów obecnie i w perspektywie min. 3 lat, kalkulacje ekonomiczne i moliwoci finansowe uczestników przedsiwzicia. Budowana infrastruktura powinna uzupełnia ju istniejc, w szczególnoci w miejscach o jej niszym nasyceniu (tereny wiejskie, małe miejscowoci i miasta). Dotyczy to przede wszystkim kanalizacji teletechnicznej, bdcej obecnie dobrem deficytowym. Kanalizacja teletechniczna powinna by budowana nadmiarowo tak, by moliwe było wydzierawianie jej samej bd prowadzonych w niej włókien wiatłowodowych, podmiotom zajmujcym si dostarczaniem szerokopasmowego dostpu do Internetu i innych usług telekomunikacyjnych. Wskazano, e budowa infrastruktury i przekazywanie jej operatorom jest zgodne z priorytetami wykorzystania rodków z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego wskazanymi w Przewodniku w sprawie kryteriów i warunków wdraania funduszy strukturalnych w ramach wsparcia komunikacji elektronicznej, który jest dokumentem roboczym Komisji Europejskiej. Istotnym elementem otoczenia informatyzacji w gminie Recz jest równie strategia rozwoju województwa zachodniopomorskiego ( Strategia rozwoju województwa zachodniopomorskiego do roku 2015, załcznik do uchwały Nr XVI/148/2000 Sejmiku Województwa Zachodniopomorskiego z dnia 23 padziernika 2000 r.), w której elementem wizji jest, by województwo zachodniopomorskie znalazło si w grupie pionierów cywilizacji informacyjnej w Polsce i stało si miejscem lokalizacji inwestycji zwizanych z najbardziej awangardowymi dziedzinami wysokiej techniki, co ma by ródłem przyspieszonego rozwoju gospodarczego regionu. Dlatego te jednym z czterech celów strategicznych rozwoju województwa jest powszechna dostpno dóbr, usług i informacji, a w nim jednym z czterech celów porednich tworzenie warunków dla rozwoju społeczestwa informacyjnego. W ramach tego celu poredniego sformułowano cztery tzw. cele operacyjne : stworzenie dronej struktury sieci teleinformatycznej, obejmujce stworzenie infrastruktury internetu optycznego oraz budow miejskich sieci teleinformatycznych, w celu rozwoju aplikacji z zakresu bezpieczestwa publicznego, zarzdzania sytuacjami kryzysowymi, telemedycyny, zdalnego nauczania, informacji przestrzennej, pracy zdalna i pracy grupowej, rozwijanie warunków edukacji informatycznej, obejmujce zwikszenie liczby komputerów w szkołach tak, by jeden komputer przypadał na kadego ucznia oraz stałe podnoszenie kwalifikacji informatycznych nauczycieli, aby komputer stał si zwykłym elementem procesu dydaktycznego w szkołach, a procesy dydaktyczne realizowane były na odpowiednim, zgodnym z aktualnym stanem wiedzy poziomie, rozwój usług informatycznych i internetowych, obejmujce wspieranie powstawania nowych firm informatycznych (parki technologiczne), jako wanego elementu strategii przemysłowej województwa oraz wspieranie inicjatyw z zakresu e-biznesu, majce na celu strona 14\n15 wspieranie kontaktów biznes-biznes (B2B) i biznes-klient (B2C) i podniesienie konkurencyjnoci lokalnego przemysłu w gospodarce globalnej, zapewnienie powszechnej dostpnoci usług informatycznych, obejmujce zapewnienie dostpu do Internetu w kadym domu w celu podniesienia poziomu cywilizacyjnego lokalnej społecznoci oraz dostp do usług administracji poprzez sie (e-government), obejmujcy informacje urzdowe (praca, budownictwo, zdrowie, kultura), komunikacj z obywatelami (dyskusje w sprawach ycia codziennego, w kwestiach politycznych, kontakt z politykami), elektroniczne składanie wniosków i poda, jak równie referenda, wybory i badania opinii publicznej poprzez sie. Narzdzia teleinformatyczne maj by równie pomocne w osigniciu innych celów porednich wskazanych w strategii, w tym: stworzenia zrównowaonego, dostpnego i zintegrowanego systemu transportowego (rozwój telematyki) oraz rozbudowy i modernizacji infrastruktury technicznej (budowa nowoczesnej, szerokopasmowej sieci telekomunikacyjnej). Korzystajc z tak przyjaznej atmosfery przedstawiciele gminy powinni wyranie wyartykułowa swoje zainteresowanie rozwojem teleinformatyki i społeczestwa informacyjnego na forum wojewódzkim, gdy w strategii wojewódzkiej dla gminy Recz nie przewidziano adnej specjalnej funkcji, a wymieni si ja tylko przy w kontekcie infrastruktury transportowej (budowa obwodnicy). Jak ju wczeniej wspomniano, gmina Recz nie posiada własnej strategii gospodarczej. Konstruujc strategi informatyzacji gminy Recz jednak bra pod uwag program wspierania przedsibiorczoci w gminie ( Program wspierania przedsibiorczoci w gminie Recz, załcznik do uchwały Nr VI/42/03 Rady Miejskiej w Reczu z dnia 9 kwietnia 2003 r.; Recz, 23 marca 2003 r.). Jednym z czterech działa wymienionych w tym programie jest podwyszenie atrakcyjnoci terenów pod wzgldem inwestycyjnym i prowadzenia działalnoci gospodarczej. Jako jedno z czterech zada szczegółowych w tym działaniu jest zaproponowano przystpienie do Konsorcjum Informatycznego Województwa Zachodniopomorskiego, którego celem bdzie uzyskanie pełnej dostpnoci internetowej w kadym miejscu gminy Recz. Planuje si, e zadanie bdzie finansowane ze rodków Unii Europejskiej w latach W niniejszych Załoeniach, zgodnie z projektem Gospodarcza Pajczyna zgłoszonym podczas warsztatu w dniu , w ramach konferencji w Miedzeszynie, skoncentrowano si na innym działaniu programu wspierania przedsibiorczoci, którym jest Aktywizacja rynku pracy program aktywizacji społecznej w gminie Recz. Jako jedna z grup zada szczegółowych wymieniono w nim tworzenie centrów aktywnoci mieszkaców szczególnie w miejscowociach wiejskich. Program zakłada utworzenie we wszystkich miejscowociach objtych programem stowarzysze na rzecz rozwoju tych miejscowoci z siedzibami wyposaonymi w sprzt komputerowy z dostpem do Internetu. Niestety program wspierania przedsibiorczoci wymaga jednak poprawek, gdy jego struktura jest niespójna, podane w nim daty realizacji zada s bardzo nieprecyzyjne i nie podano nawet szacunkowo kosztów ich realizacji. W wyniku tego w budecie gminy nie mog zosta zarezerwowane odpowiednie rodki. Wydaje si, e program powinien zosta uzupełniony o rozwój aplikacji teleinformatycznych umoliwiajcych ich zastosowanie do rozwoju przedsibiorczoci. Program w swej obecnej wersji w zakresie teleinformatyki zawiera jedynie zadania inwestycyjne. Wtpliwe jest te, czy realizacja programu jest na bieco monitorowana. Gmina posiada równie plan inwestycyjny ( Wieloletni plan inwestycyjny gminy Recz , załcznik do uchwały Nr XV/107/04 Rady Miejskiej w Reczu z dnia 29 stycznia 2004 r.; Recz, grudzie 2003), lecz infrastruktura informatyczna i telekomunikacyjna nie s strona 15\n16 w nim w ogóle uwzgldnione. W planie zawarto wprawdzie adaptacj, budow i remont pomieszcze, w których zlokalizowane maj by niektóre centra aktywnoci wiejskiej, o których mowa w programie wspierania przedsibiorczoci, lecz brak wyranych korelacji pomidzy tymi dokumentami. W planie inwestycyjnym nie przewidziano wic explicité adnych rodków na rozwój infrastruktury teleinformatycznej w gminie. 6.2 Otoczenie ekonomiczne Gmina Recz jest typow gmin rolnicz, której rozwój zwizany jest z wysokoefektywnym rolnictwem towarowym, przetwórstwem rolno-spoywczym i (agro)turystyk. Dua liczba pustych obiektów po byłych PGR jest do zagospodarowania. Dla podmiotów gospodarczych powstajcych oraz zwikszajcych zatrudnienie Rada Miejska uchwaliła wiele ulg w podatkach lokalnych. Podstawowym problemem w gminie jest wysokie bezrobocie (oficjalnie 28%) i ubóstwo mieszkaców gminy. Du barier dla procesu informatyzacji stanowi wic wysoki koszt sprztu komputerowego oraz usług telekomunikacyjnych. 6.3 Otoczenie społeczne Podstawowymi problemami społecznymi zwizanymi z procesem informatyzacji s zwykle brak umiejtnoci posługiwania si narzdziami teleinformatycznymi oraz brak zaufania i wiary w bezpieczestwo danych. Nie zaadresowanie tych problemów moe prowadzi do wykluczenia czci społecznoci z uczestnictwa w yciu nowoczesnego społeczestwa informacyjnego. Dlatego tak wana rol w programie e-vita odgrywaj zakrojone na szerok skal szkolenia. Społeczno lokalna w gminie Recz jest stosunkowo dobrze zorganizowana, cho brakuje organizacji młodzieowych. Dla powodzenia procesu informatyzacji kluczowa jest współpraca i odpowiednia komunikacja pomidzy wszystkimi partnerami w gminie. 6.4 Otoczenie techniczne Proces informatyzacji we wszystkich gminach napotyka na te same problemy i kwestie techniczne. Polska korzysta z dobrodziejstwa skoku technologicznego spowodowanego zapónieniem rozwojowym, który umoliwia (w miar posiadanych rodków finansowych) stosowanie najnowoczeniejszych rozwiza, bez potrzeby integracji starych systemów w celu maksymalnej ochrony poniesionych wczeniej nakładów inwestycyjnych. Niemniej jednak bardzo słabo rozwinita infrastruktura telekomunikacyjna jest powanym problemem i barier procesu informatyzacji. Program e-vita adresuje włanie ten problem, oferujc radiow sie dostpow moliwie duej liczbie mieszkaców gminy. Naley przy tym pamita, e ze wzgldu na szybki rozwój techniki systemy teleinformatyczne ulegaj szybkiej deprecjacji i wymagaj okresowej wymiany. Nakłady inwestycyjne za powoduj konieczno ponoszenia nakładów na utrzymanie systemów w latach nastpnych. 7. Analiza potencjału gminy (SWOT) i kierunki działa Przewaga strategiczna gminy nad innymi gminami polega na tym, aby by bardziej atrakcyjnym partnerem ni inne gminy. Najprostszym przykładem takiej strategicznej przewagi jest unikalny zasób lub usługa albo te wyrobiona marka. W gminie Recz zasobem takim jest Dolina Iny oraz zabytki miasta z ruinami zamku cysterskiego. Zasoby te nie stanowi jednak o wybitnej przewadze gminy Recz nad gminami ociennymi. Dlatego, jeli spotka si to z akceptacj społecznoci gminy, znakiem rozpoznawczym Recza moe sta si produkcja biomasy i przemysł z ni zwizany (np. produkcja kotłów na biomas). strona 16\n17 Podczas warsztatów strategicznych przeprowadzonych w gminie w dniu przeprowadzono skrócon analiz SWOT silnych i słabych stron gminy oraz szans i zagroe wystpujcych w otoczeniu gminy lub od niej niezalenych (strengths, weaknesses, opportunities and threats). Analiz przeprowadzono łcznie dla wszystkich obszarów funkcjonowania gminy, bez podziału na główne obszary aktywnoci. Wyniki analizy (SWOT) dla gminy Recz przedstawiono w tabeli: Mocne strony gminy połoenie (blisko granicy z Niemcami) droga krajowa nr 10. linia kolejowa lasy tereny uprawne (wolne) zabytki ( Szlak Cysterski ) siła robocza (wysoko wykwalifikowana) potencjał społeczny młodzie niskie zanieczyszczenie rodowiska prnie działajcy Urzd Gminy grupa producencka biomasy pracownicy sezonowi Szanse zewntrzne wzrost zapotrzebowania na energi wzrost zapotrzebowania na energi odnawialn mobilizacja społeczna przez odbicie od dna kontakty z byłymi mieszkacami (Niemcami) program rozwoju województwa programy pomocowe dla regionów słabych rozwój agroturystyki Internet Słabe strony gminy połoenie (daleko od duych aglomeracji) brak wykwalifikowanych kadr droga krajowa nr 10. zniszczone zabytki drobna przestpczo demoralizacja w PGR kiepska infrastruktura wysokie bezrobocie słaba identyfikacja mieszkaców z gmin brak szkół ponad gimnazjalnych słabe przygotowanie zawodowe bieda bierno Zagroenia zewntrzne wzrost zapotrzebowania na energi dziedziczenie biedy apatia młodziey w PGR odpływ wykształconej młodziey strach przed byłymi mieszkacami (Niemcy) wzrost bezrobocia Sama analiza potencjału gminy nie daje jednak odpowiedzi na pytanie, jakie działania powinna podejmowa gmina by poprawi swoj przewag konkurencyjn nad innymi gminami. Naley tu pamita, e inne gminy te podejmuj takie działania, wic nie wystarczy dy do zachowania dotychczasowej pozycji, gdy za par lat moe si ona okaza zbyt słaba i niekonkurencyjna. Dlatego na podstawie danych zebranych w powyszej tabeli okrelone zostały przykładowe kierunki działa, które powinna podj gmina w celu: wykorzystania szans tam, gdzie bdzie to stosunkowo łatwe zwaajc na silne strony gminy w celu przewagi konkurencyjnej nad innymi gminami (ofensywa), wzmocnienia słabych stron gminy, wykorzystujc pojawiajce si szanse, minimalizacji zagroe z wykorzystaniem silnych stron gminy, zabezpieczenia si przed zagroeniami tam, gdzie s one najpowaniejsze zwaywszy słabe strony gminy (defensywa). Wyniki analizy przedstawiono w tabeli na nastpnej stronie. strona 17\n18 Macierz działa (TOWS) dla gminy Recz: Szanse zewntrzne wzrost zapotrzebowania na energi wzrost zapotrzebowania na energi odnawialn mobilizacja społeczna przez odbicie od dna kontakty z byłymi mieszkacami (Niemcami) program rozwoju województwa programy pomocowe dla regionów słabych rozwój agroturystyki Internet Zagroenia zewntrzne wzrost zapotrzebowania na energi dziedziczenie biedy apatia młodziey w PGR odpływ wykształconej młodziey strach przed byłymi mieszkacami (Niemcy) wzrost bezrobocia Mocne strony gminy połoenie (blisko granicy z Niemcami) droga krajowa nr 10. linia kolejowa lasy tereny uprawne (wolne) zabytki ( Szlak Cysterski ) siła robocza (wysoko wykwalifikowana) potencjał społeczny młodzie niskie zanieczyszczenie rodowiska prnie działajcy Urzd Gminy grupa producencka biomasy (wykorzystanie szans ofensywa) impreza dla Niemców rozwój bazy noclegowej Centrum Edukacji Ekologicznej Centra Aktywnoci Wiejskiej giełda biomasy imprezy integracyjne informacja o noclegach przez WWW promocja gminy stworzenie dobrych warunków dla inwestorów e-urzd sprawniejsza obsługa (minimalizacja zagroe) miejsca pracy wokół biomasy poznanie Niemców nauka jzyka telepraca ulgi podatkowe dla inwestorów i nowe miejsca pracy Słabe strony gminy połoenie (daleko od duych aglomeracji) brak wykwalifikowanych kadr droga krajowa nr 10. zniszczone zabytki drobna przestpczo demoralizacja w PGR kiepska infrastruktura wysokie bezrobocie słaba identyfikacja mieszkaców z gmin brak szkół ponad gimnazjalnych słabe przygotowanie zawodowe bieda bierno (konieczno poprawy) tworzenie gospodarstw agroturystycznych centra edukacji komputerowej zmiana profilu wykształcenia biura projektów (rozwojowe) zwizane z produkcj biomasy pozyskanie inwestorów (energia odnawialna) (defensywa) rozwój infrastruktury kursy corporate identity rozwój PR szkolenia z działalnoci gospodarczej biura ksigowe edukacja liceum wieczorowe konkursy dla młodziey ( Na Kupieckim Szlaku ) stypendia, nagrody Macierz TOWS pozwala na okrelenie jedynie pewnych kierunków działa. Dalej wskazano cele, które gmina chce osign. 8. Cele strategiczne gminy Cele strategiczne okrelaj, co konkretnie gmina chce osign w kolejnych okresach. S one kamieniami milowymi na drodze, prowadzcej do realizacji wizji gminy i odzwierciedlaj decyzj dotyczc sposobu wykorzystania przewagi strategicznej w walce z konkurencj ze strony innych gmin. Wszystkie cele strategiczne powinny by: konkretne, mierzalne, osigalne, istotne, okrelone w czasie. strona 18\n19 W jzyku angielskim ten zestaw cech okrela si skrótowcem SMART (specific, measurable, attainable, relevant, time bound), który wskazuje, e tylko cele posiadajce wszystkie wymienione cechy s celami mdrymi. Na podstawie kierunków działa wskazanych w macierzy TOWS wybrano wic tylko takie cele, które daje si konkretnie opisa, s moliwe do osignicia w okrelonym czasie (w naszym przypadku do roku 2007), s istotne z punktu widzenia realizowanej misji gminy i daje si zmierzy jak daleko jestemy od ich osignicia. W poniszej tabeli zestawiono cele i wskaniki ich pomiaru. W pełnej wersji strategii naleałoby wskaza, jak maj by dokonywane pomiary i kto powinien je wykonywa. Turystyka Rozwój społeczny / Praca rozwój turystyki Cele poprawa widzialnoci gminy integracja społeczna podniesienie poziomu wykształcenia mieszkaców zmniejszenie bezrobocia Wskaniki liczba miejsc noclegowych liczba gospodarstw agroturystycznych liczba atrakcji turystycznych łczna długo cieek rowerowych (w kilometrach) liczba artykułów liczba publikacji liczba imprez o znaczeniu ponadlokalnym liczba goci (turystów) liczba wspólnych projektów liczba organizacji pozarzdowych i liczba ich członków liczba imprez sportowych i kulturalnych liczba uczestników imprez liczba listów wysłanych poczt elektroniczn liczba szkole liczba uczestników liczba osób z rozmaitymi uprawnieniami liczba absolwentów szkół ponadgimnazjalnych liczba miejsc pracy liczba firm (w tym: własnej działalnoci gospodarczej) liczba szkole z zakresu biznesu liczba uczestników szkole liczba klientów biur ksigowych liczba telepracowników Ekologia podniesienie wiadomoci ekologicznej mieszkaców liczba przeprowadzonych szkole liczba przeprowadzonych akcji liczba dzikich wysypisk Gospodarka rozwój przedsibiorczoci i biznesu liczba uczestników giełdy rolno-towarowej obroty giełdy rolno-towarowej liczba biznesowych witryn WWW w gminie liczba lokalizacji dla inwestorów liczba miejsc pracy (z podziałem na wysokie i niskie kwalifikacje) Infrastruktura rozwój infrastruktury długo kanalizacji (w kilometrach) gsto telefonizacji procent dostpu szerokopasmowego do Internetu liczba publicznych punktów dostpu do Internetu rednia odległo do publicznego punktu dostpu do Internetu liczba kont osobistych strona 19\n20 9. Priorytetowe dziedziny zastosowa informatyki w gminie Po wybraniu celów strategicznych okrelono, które z nich daje si realizowa przy pomocy rozwiza teleinformatycznych. Dokonano tego za pomoc listy proponowanych obszarów zastosowa IT w gminie (dokumentu autorskiego firmy Infovide S.A. patrz załcznik nr 4. do niniejszych Załoe ). W poniszym zestawieniu wskazano ile osób wskazywało na poszczególne cele, jako priorytetowe obszary zastosowa teleinformatyki podczas warsztatów strategicznych przeprowadzonych w gminie w dniu EDUKACJA (10) Działania: Portal: podnoszenie kwalifikacji mieszkaców (7) o promocja orodków rozwoju (biblioteki, szkoły, domy kultury) o zwikszenie i urozmaicenie oferty rozwoju dla młodziey (czas wolny, edukacja) o kształcenie ustawiczne dla dorosłych (podnoszenie kwalifikacji, reorientacja zawodowa) lepsze przygotowanie młodziey do podjcia studiów, wykorzystanie moliwoci współpracy z pobliskimi uczelniami (1) gminny portal szkoleniowy: (1) o lokalna oferta owiatowa dla młodziey i dla dorosłych o informacja o moliwociach współpracy edukacyjnej o informacja o programach stypendialnych dostpnych dla młodziey z gminy dostp do kursów e-learning z rónych dziedzin (1) Działania: nawizanie i podtrzymywanie aktywnej komunikacji społecznej (3) wystpowanie o rodki z funduszy strukturalnych UE (2) zwikszanie aktywnoci społecznoci lokalnej (imprezy, festiwale, pokazy) Dzialania: powołanie internetowego centrum edukacji i przysposobienia zawodowego (3) o propagowanie nowych zawodów i umiejtnoci zawodowych oraz metod ich zdobywania o udostpnienie podrczników i poradników w formie elektronicznej o programy reorientacji zawodowej o edukacja zawodowa dla mieszkaców e-learning, kursy interaktywne POTENCJAŁ SPOŁECZNY (9) PRACA (5) Portal: Portal: popularyzacja miejscowych zabytków i atrakcji na stronie WWW; prowadzona przez lokaln grup pasjonatów stanowi nieformalne centrum promocji gminy i jej kultury (2) strony WWW dla wszystkich działajcych w gminie organizacji społecznych i kulturalnych (2) kontakty z porednikami pracy (1) informacja o zawodach poszukiwanych poza gmin (kraj, zagranica) (1) strona 20\n21 ROZWÓJ BIZNESU LOKALNEGO E-GOSPODARKA (16) Działania: wzmocnienie roli gminy jako orodka rozwoju lokalnego biznesu przez imprezy i działania ukierunkowane na: (4) o promocj atrakcji lokalnych o promocj moliwoci biznesowych o promocje produkt ów lokalnych o promocj delikatesów i tradycji kulinarnych znajdowanie nowych rynków zbytu dla producentów lokalnych (3) stymulowanie gminnej działalnoci gospodarczej (1) pozyskiwanie funduszy pomocowych (1) internetowe biuro rachunkowe i doradcze dla lokalnej przedsibiorczoci (1) współpraca z lokalnymi liderami informatyki (1) podtrzymywanie wizi z gminami partnerskimi za granic (1) Działania: skomputeryzowana, sprawna administracja: (1) o komputeryzacja wszystkich stanowisk w urzdzie o usprawnienie przepływu pracy w urzdzie o mapy GIS wspomaganie procesów zwizanych z zarzdzaniem majtkiem komunalnym, inwestycjami i geodezj URZD GMINY JAKO INSTYTUCJA USŁUGOWA (3) Portal: giełda rolna (1) strony WWW giełda innowacji poszukiwanie partnerów zagranicznych i krajowych (1) strony WWW ukierunkowane na wzmocnienie roli gminy jako orodka rozwoju lokalnego biznesu (2) o promocja atrakcji lokalnych o promocja moliwoci biznesowych o promocja produkt ów lokalnych o promocja delikatesów i tradycji kulinarnych Portal: system-portal e-urzd : (2) o zdalne załatwianie typowych spraw, e-usługi dla mieszkaców, obsługa zapyta z odległych miejscowoci o wraenie przejrzystoci i neutralnoci urzdu o integracja systemów i procesów wewntrznych z portalem (integracja: back office front office), wgld klienta w proces obsługi o informacje o przetargach pobieranie druków, wnoszenie opłat, procedury rejestracyjne Jak wida z powyszego zestawienia jako najwaniejszych obszar zastosowa teleinformatyki wskazano rozwój biznesu lokalnego e-gospodark, co jest zgodne z priorytetami rozwojowymi gminy. Drugi zestaw istotnych dla gminy obszarów, w których oczekuje si korzyci z zastosowania rozwiza informatycznych to edukacja i rozwój potencjału społecznego. Na dalszych miejscach znalazły si sprawy zwizane z zatrudnieniem (prac) i rozwój biznesu za pomoc gminy. Na uwag zasługuje fakt, e przedstawiciele gminy nie wymienili adnego celu z zakresu poprawy opieki zdrowotnej oraz dostpu do usług wiadczonych przez administracj droga elektroniczn (e-urzd, e-government). 10. Program działania (projekty) Na podstawie okrelonych wyej celów strategicznych oraz priorytetowych dziedzin zastosowa informatyki zaproponowano list program działania bdcy list projektów, z okreleniem ich priorytetów. Niestety ze wzgldu na mocno ograniczony czas przygotowania niniejszego dokumentu projekty te mog tu by jedynie naszkicowane. Dokładniejszy ich opis powinien znale si w pełnej wersji strategii. Proponowany harmonogram realizacji programu znajduje si w załczniku nr 1. do niniejszych Załoe. Tempo realizacji programu jest zalene od moliwoci finansowych gminy w kolejnych latach, które nie zostały zbadane na tym etapie. Wskazany w harmonogramie czas trwania projektów nie obejmuje administracyjnych prac przygotowawczych, jak np. rozpisanie, przeprowadzenie i rozstrzygnicie przetargów zgodnie z ustaw z dnia 29 stycznia 2004 r. prawo zamówie publicznych (Dz. U. nr 19, poz. 117). Biorc pod uwag ograniczenia czasowe i finansowe wydaje si, e realne jest zrealizowanie w ramach programu e-vita zada 3., 4., 17. i 19. z harmonogramu. Równolegle, ale z zaangaowaniem rodków strona 21\nZałoenia do strategii informatyzacji gminy MAŁY PŁOCK, wersja 1.0\nZałoenia do strategii informatyzacji gminy Mały Płock Załoenia do programu rozwoju społeczno-gospodarczego z wykorzystaniem technologii informacyjnych na lata 2004-2007 Podstawowe informacje o dokumencie:\nZałoenia do strategii informatyzacji gminy BIAŁOGARD, wersja 1.0\nZałoenia do strategii informatyzacji gminy BIAŁOGARD Załoenia do programu rozwoju społeczno-gospodarczego z wykorzystaniem technologii informacyjnych na lata 2004-2007 Podstawowe informacje o dokumencie:\nZałoenia do strategii informatyzacji gminy STOSZOWICE, wersja 1.1\nZałoenia do strategii informatyzacji gminy STOSZOWICE Załoenia do programu rozwoju społeczno-gospodarczego z wykorzystaniem technologii informacyjnych na lata 2004-2007 Podstawowe informacje o dokumencie:\n(Załoenia do programu rozwoju społeczno-gospodarczego z wykorzystaniem technologii informacyjnych na lata 2004-2007)\nZałoenia do strategii informatyzacji gminy Cekcyn (Załoenia do programu rozwoju społeczno-gospodarczego z wykorzystaniem technologii informacyjnych na lata 2004-2007) Podstawowe informacje o dokumencie:\nNr AW /2007 PLAN AUDYTU WEWNTRZNEGO NA ROK 2007\nGMINA KRAPKOWICE Urzd Miasta i Gminy ul. 3 Maja 17 47-303 Krapkowice (nazwa i adres jednostki sektora finansów publicznych) Nr AW.0941-1/2007 PLAN AUDYTU WEWNTRZNEGO NA ROK 2007 Informacje istotne dla\nMinisterstwo Rolnictwa i. Rozwoju Wsi. Rozwój Obszarów Wiejskich w latach\nMinisterstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi Rozwój Obszarów Wiejskich w latach 2007-2013 UE - 25 Wybrane elementy potencjału rolnictwa w 2005 r. Polska Odsetek ludnoci zamieszkałej na wsi 23,7 38,6 Struktura\nSprawozdanie z działalnoci Fundacji Ulicy Piotrkowskiej w 2006 roku\nSprawozdanie z działalnoci Fundacji Ulicy Piotrkowskiej w 2006 roku Fundacja Ulicy Piotrkowskiej jest wpisana do Krajowego Rejestru Sdowego w dniu 04.02.2002 roku pod numerem 0000086466 i zarejestrowana\nWykorzystanie funduszy unijnych w zadaniach geodezji na szczeblu lokalnym oraz do budowy systemów informacji o terenie\nWykorzystanie funduszy unijnych w zadaniach geodezji na szczeblu lokalnym oraz do budowy systemów informacji o terenie Matela Wojciech Firma Usługowo Konsultingowa INFOGIS Wisła, 10 wrzenia 2008 Strategia\nFORMY WSPÓŁPRACY MIASTA I GMINY CZERNIEJEWO Z ORGANIZACJAMI POZARZ DOWYMI\nSPRAWOZDANIE Z REALIZACJI PROGRAMU WSPÓŁPRACY MIASTA i GMINY CZERNIEJEWO w 2010r. Z ORGANIZACJAMI POZARZDOWYMI ORAZ Z PODMIOTAMI, O KTÓRYCH MOWA w art. 3 ust. 3 USTAWY Z DNIA 24 KWIETNIA 2003r. O DZIAŁALNOCI\nZarzdzenie nr 35/2012 Rektora Wyszej Szkoły Zarzdzania i Administracji z siedzib w Zamociu z dnia 5 listopada 2012 roku\nZarzdzenie nr 35/2012 Rektora Wyszej Szkoły Zarzdzania i Administracji z siedzib w Zamociu z dnia 5 listopada 2012 roku w sprawie wprowadzenia wzorów dokumentów dotyczcych okresowej oceny nauczycieli akademickich


Jak usunąć Search.arab-one.com | Cyber Security Experts\nJak usunąć Search.arab-one.com\nSearch.arab-one.com jest wyszukiwarka, która oferuje schludne zrewidować pudło i niewielki zbiór linków do popularnych internetowych miejsc. Ogólnie rzecz biorąc, Strona nie wydaje się to wiąże się z wszelkie podejrzane działania lub aplikacji, ale niestety jest więcej niż na pierwszy rzut oka. Bezpieczeństwa naukowcy wykryli kilka przeglądarka porywacze somolotu, którego celem jest modyfikowanie ustawień przeglądarki sieci Web, które mogą wymusić na przekierowanie użytkowników do Search.arab-one.com. Porywacza przeglądarki Search.arab-one.com nie jest groźne kawałek oprogramowania, ale jego obecności na komputerze może prowadzić do nieoczekiwanych Web przekierowuje, a także niechcianych modyfikacji ustawień przeglądarki sieci Web.\nPobierz za darmo narzędzie do usuwaniaAby usunąć Search.arab-one.com\nSpyHunter4 Anti-MalwarePlumbytes Anti-Malware Search.arab-one.com jest porywacza przeglądarki, która uniemożliwi użytkownikom z odwiedzania innych stron internetowych. Celem jest zebranie web ruchu do własnej strony. Ponadto, że tego porywacza przeglądarki jest używany do wyświetlania sponsorowane reklam na Internet Explorer, Google Chrome i inne przeglądarki sieci web. Jeśli widzisz te reklamy z Search.arab-one.com, musisz być bardzo ostrożny. Ads caused by this browser hijacker can guide you to dubious web pages, some of which may distribute viruses like Ms-itsupport.com and LinkBucks to Windows systems. Poza tym tego porywacza przeglądarki jest w stanie utrzymywać ślad od przeglšdarka historie i innych danych. W ten sposób autora Search.arab-one.com można zbierać informacje o niektórych ofiar i wykorzystali je do uzyskania przychodów.\nJeśli w przeglądarce stronę i nowy patka stronica prowadzą do Search.arab-one.com, następnie porywacza przeglądarki jest najbardziej prawdopodobnym powodem tego nieoczekiwane zdarzenie. Podczas gdy za pomocą Search.arab-one.com nie jest uważane być groźne, radzimy użytkowników należy zachować ostrożność podczas przeglądania witryny sieci Web wykorzystujące przeglądarka porywacze somolotu na przyciągnięcie nowych użytkowników. Metody te nie są przyjazne dla użytkownika, i czasami mogą być związane z zagrażające taktyk online, więc nie ma sposób możesz być pewien, że to Search.arab-one.com jest 100% bezpieczny. Jeśli Search.arab-one.com jest wyświetlany w przeglądarce sieci Web i zwykle nie odwiedza tej strony, należy usunąć porywacza przeglądarki, który może mieć infiltracji komputera. Najlepsze rozwiązanie dla problemów, które mogą powodować Search.arab-one.com porywacza jest uruchomienie renomowanych anty malware skaner i usunięcia wszelkich zagrożeń, które znajdzie.\nWindows OS dotyczy Search.arab-one.com\nOstrzeżenie! Wieloraki anty-wirus skanery wykryły tylko malware możliwości związane z Search.arab-one.com.\nSearch.arab-one.com globalne trendy w kraju\nDowiedz się, jak usunąć Search.arab-one.com z komputera\nKrok 1. Usunąć Search.arab-one.com i związane z nimi programy\nKrok 2. Usunąć Search.arab-one.com z przeglądarek\nd) Usunąć Search.arab-one.com z systemu Mac OS x\n1. Dostęp do aplikacji poprzez przycisk Go, które mogą być umieszczone w lewej górnej części ekranu. 2. Poszukaj w folderze i znaleźć Search.arab-one.com i innych podejrzanych aplikacji. Zaznacz wszystkie wpisy i przeciągnij je na ikonę kosza na ławie oskarżonych. Ponadto, kliknij prawym przyciskiem myszy na wszystkie elementy, które chcesz usunąć, a następnie wybierz przenieś do kosza. 3. Czyszczenie kosza po kliknięciu prawym przyciskiem myszy na ikonę w Docku i wybierz opróżnij kosz.\na) Usunąć Search.arab-one.com od Internet Explorer\nb) Usunąć Search.arab-one.com od Mozilla Firefox\nc) Usunąć Search.arab-one.com od Google Chrome\nd) Usunąć Search.arab-one.com od Microsoft krawędzi


Forum o Jawie 50 Strona Główna » Tuning optyczny » kierunkowskazy Idź do strony 1, 2 Następny\nWysłany: Sob 12:47, 24 Cze 2006\nczy można zainstalować w jawie kierunkowskazy? jezeli można i mają dziłać z akumulatora to czy da sie podłączyć prostwonik który będzie ładował akumulator w trakcie jazdy??\nczy ktoś już może zainstalował sobie kierunkowskazy w jawce??\nOstatnio zmieniony przez suamerk dnia Pon 0:53, 26 Cze 2006, w całości zmieniany 1 raz\nda sie na [link widoczny dla zalogowanych] jest nap[isane jak to zrobic\na czy ktoś sobie zainstalował kierunki w jawce?? ja planuje to uczynić i jak skończę robić swoją jawke to pojawią sie foty\njuż nie jeden ma w jawce i ogarze kierunki\nto wrzucicie fotki chciale zobaczyc jak to wyglada, w ogarze widizalem, ale w jawie nie\nWysłany: Wto 11:31, 27 Cze 2006\nna alegro jest było kilka jawek z kierunkami\nchyba jeszcze na bikepics są foty\nWysłany: Śro 9:02, 28 Cze 2006\nzapodam fotki jak kupie kierunki, bo mam wszystko ( aku, przerywacz i przełącznik ) tylko czekam na kase na kierunki\nWysłany: Śro 9:49, 28 Cze 2006\nja palnowlem bez akumalatora kierunki ale wtedy swiatalp rzygasaly\nWysłany: Wto 16:55, 01 Sie 2006\nja wiem jak zrobic kierunki tylko trzeba miec ladowanie z mz 150 lub 250 ale to jest duzo roboty i przelacznik\nWysłany: Wto 18:19, 01 Sie 2006\nja mam kierunkowskazy i masz foty w dziale zdjęcia i wszystko jest opisane na stronie [link widoczny dla zalogowanych] i nie jest to takie trudne tylko kosztowne :P :P\nWysłany: Śro 22:09, 30 Sie 2006\nja planuje załozyc kierunki tylko ze bez bawienia sie w prostowniki i akumulatory . tylko niemam narazie kasy jeszcze ale planuje to tak zrobić .\nKierunki boczne te co są np w duzym fiacie te po bokach . zamocowac je na lampie lub na błotniku . z tyłu dać pod siedzeniem lub od cz 350 . zarówki przerobić i włozyc po 2 diody led z opornikami do jednego wkładu i podłonczyc to wszystko pod elektryke co wy na to tylko niewiem czy pzerywacz swiateł zadziała pozdrawiam .narazie mam rączke lewą z hondy mtx 80 i kierunki brak kasy na ledy i przerywacz hehe pozdrawiam\nWysłany: Pon 23:13, 06 Sie 2007\nKolo nie założysz ładowania z mz-ki bo tam jest prądnica i mechanizny regulator napięcia a w jawce jest magneto a to dwie różne rzeczy\nWysłany: Wto 9:11, 07 Sie 2007\nczłowieku, plcą ci za odkopywanie?\nWysłany: Wto 10:46, 07 Sie 2007\nnudzi Ci sie kwito gdzie Ci moderatorzy\nWysłany: Wto 11:58, 07 Sie 2007\nTylko on dodał coś sensownego do tematu w przeciwieństwie do Was.


Polska weterynarz podbija Europę - Aktualności - Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji\nPolska weterynarz podbija Europę\nData publikacji: 01.04.2022 r.\nAnna Skwarek uważa, że każdy człowiek może znaleźć idealne miejsce do życia. Ona nie znalazła go w rodzinnym Toruniu ani na studiach w Olsztynie. Przez chwilę myślała, że będą nim Las Palmas albo Ateny, gdzie wyjechała w ramach Erasmusa. Od kilku miesięcy pracuje w Sztokholmie i wszystko wskazuje na to, że zostanie tu na dłużej.\nAS-Z: Ile miałaś lat w 2004 r., kiedy Polska weszła do Unii Europejskiej?\nAS: Jedenaście. Pamiętam ten czas, kiedy nagle na ulicach pojawiło się mnóstwo niebieskich flag z tajemniczymi gwiazdami. Dla mnie ten okres wiąże się z rozwojem infrastruktury, zwłaszcza „orlików” [boiska budowane w polskich gminach do 2012 r. w ramach programu rządowo-samorządowego – przyp. red.], na których wielu moich kolegów grało w piłkę nożną i koszykówkę.\nAS-Z: Już jako nastolatka marzyłaś o podboju Europy?\nAS: Moja rodzina nie podróżowała zbyt wiele. Jako dziecko nie widziałam zbyt dużo świata. Dopiero w liceum pojechałam na pierwszą wycieczkę do Niemiec, do Instytutu w Getyndze. Ale swoją przygodę z podróżami na mniejszą skalę rozpoczęłam podczas mojej działalności w Międzynarodowym Stowarzyszeniu Studentów Weterynarii, z którym związałam się na drugim roku studiów. Na czwartym roku wyjechaliśmy do francuskiej Tuluzy. Ta podróż wpłynęła na moje plany zawodowe. Zdecydowałam, że po piątym roku studiów wyjadę na Erasmusa, ale jeszcze wtedy nie planowałam, że podejmę pracę za granicą.\nAS-Z: Kiedy pojawiła się ta myśl?\nAS: Po piątym roku studiów spędziłam dwa miesiące na Wyspach Kanaryjskich w klinice zajmującej się zwierzętami egzotycznymi. Rok później, kiedy już dostałam dyplom, zdobywałam doświadczenie w psio-kociej klinice w Atenach. Wtedy zaczęłam szukać pracy za granicą. Skoncentrowałam się na Wielkiej Brytanii, ze względu na panujące tam wysokie standardy leczenia. Mimo że UK zmaga się z niedoborem lekarzy weterynarii, to jednak po brexicie wszystko się tam skomplikowało. Dlatego zaczęłam rozglądać się za alternatywą.\nSzybko udało mi się znaleźć miejsce w Szwecji, w jednej z największych w Europie korporacji weterynaryjnych. Moja klinika specjalizuje się w zwierzętach egzotycznych. W tym kraju również brakuje weterynarzy. W Polsce kształci ich aż siedem uniwersytetów, w Szwecji tylko jeden.\nAS-Z: Za tobą ponad pół roku pracy w Szwecji. Jak bardzo tamtejsza opieka weterynaryjna różni się od polskiej?\nAS: Największą różnicę stanowią ceny usług. Mieszkańcy Skandynawii zarabiają bardzo dobrze, co przekłada się na wysokie ceny. Ta cena zawsze idzie w parze z jakością – usługi medyczne świadczone są na bardzo wysokim poziomie. Powszechne są ubezpieczenia dla zwierząt, co redukuje koszty dla właścicieli. Poza tym Szwecja ma bardzo dobrze rozwinięty personel średniego szczebla. W Polsce mamy lekarzy weterynarii, techników weterynarii, zootechników, ale nie ma takich specjalności jak pielęgniarka weterynaryjna. W Szwecji są, do tego mają różne stopnie. Najbardziej wykwalifikowane, certyfikowane pielęgniarki, po trzyletnich studiach, mogą dokonywać eutanazji. Są też pielęgniarki anestezjologiczne. Ich wsparcie bardzo usprawnia pracę lekarzy, którzy mogą skupić się na diagnostyce czy na analizie konkretnych przypadków. Taki system bardzo podnosi jakość usługi.\nAS-Z: Brytyjska weterynaria jest bardzo wyspecjalizowana. W Szwecji jest podobnie?\nAS: Choć to Wielka Brytania stoi na czele złotych standardów medycznych i je wyznacza, w Skandynawii specjalizacje rozwinięte są równie mocno. Są radiolodzy, specjaliści chorób wewnętrznych psów i kotów, zwierząt egzotycznych i dzikich (w Polsce jest to medycyna zwierząt nieudomowionych), chirurdzy, specjaliści od rozrodu zwierząt czy okuliści. W Skandynawii jest duży nacisk na pracę zespołową. Wiele decyzji podejmujemy razem. Dodam, że niektóre nasze polskie specjalizacje nie są niestety uznawane za granicą.\nAS-Z: Miałaś różne pomysły na życie, weterynaria nie była jedyna. Co ostatecznie zdecydowało, że wybrałaś ten kierunek?\nAS: Moja ścieżka kariery miała wyglądać zupełnie inaczej – chciałam być lekarzem ludzkim, potem wojskowym. Niestety nie dostałam się na studia do Łodzi, więc musiałam poszukać alternatywy. Weterynaria wydawała się bardzo kolorową siostrą medycyny. Po pierwszych zajęciach pochłonęła mnie całkowicie. Praca klinicysty tylko mnie w tym utwierdziła.\nAS-Z: Dziś pracujesz ze zwierzętami dzikimi i egzotycznymi. Jako dziecko też było w domu tak kolorowo?\nAS: Aż tak nie. Miałam gryzonie, chomiki, świnki morskie. Ale najbardziej interesował mnie aspekt medyczny. W liceum byłam w klasie o profilu biologiczno-chemicznym. Dziś moja praktyka jest zdominowana przez króliki, choć moimi faworytami są świnki morskie. Troszkę mamy gadzich pacjentów, węży, żółwi. Ostatnio moją pacjentką była urocza kura o imieniu Astrid, która przestała składać jajka, więc ją ratowałam. A z dzikich zwierząt – opiekuję się jeżami, wiewiórkami, nietoperzami.\nAS-Z: Podczas wyjazdów poznajesz stosunek ludzi do zwierząt. Co kraj to obyczaj?\nAS: Na przykład na Wyspach Kanaryjskich trafiały do nas papugi, który wiele lat wcześniej zostały nielegalnie przetransportowane z Afryki. Właściciel musiał borykać się z takimi rzeczami, jak stłuszczenie wątroby czy problemy behawioralne, bo te ptaki nigdy nie opuszczały klatek. W Grecji jest bardzo duża skala bezdomności zwierząt, mimo że Grecy dbają o nie, oswajają je, wystawiają dla nich jedzenie czy miski z wodą. Natomiast Szwedzi mocno stawiają na jakość życia zwierząt. Nie chcą, aby cierpiały. Kiedy mamy do czynienia z poważnymi sprawami, na etapie opieki paliatywnej pojawiają się pytania o eutanazję. Dla nich jakość życia jest bardzo ważna.\nAS-Z: Walczą o życie za wszelką cenę?\nAS: Pytają, czy zwierzę cierpi, jaka jest długoterminowa prognoza. Zależy im, żeby zwierzę nie odchodziło w męczarniach. Traktują zwierzęta jak prawdziwych członków rodziny, są to wizyty bardzo emocjonalne, ale ostatecznie podejmują decyzję dla dobra swoich pupili.\nAS-Z: Jak bardzo zmieniłaś się dzięki wyjazdom z programu Erasmus+?\nAS: Każda ekspozycja na nowe doświadczenie jest rozwijająca. Wyrastamy w pewnym kręgu kulturowym, obracamy się w podobnym środowisku, wśród ludzi o zbliżonym światopoglądzie. Poza tym nasz kraj pod wieloma względami jest homogeniczny. Oczy otworzył mi mój pierwszy wyjazd, na Wyspy Kanaryjskie. Duża ekspozycja na miks europejsko-afrykańsko-latynoski pogłębiła moją otwartość.\nGdy człowiek poszerza horyzonty i sposób myślenia o ludziach, zaczyna widzieć, że być może to towarzystwo, w którym dorastał, nie było najlepsze na świecie. Ale z drugiej strony docenia się też swój kraj. Ja na przykład doceniłam polską weterynarię.\nAS-Z: Czego nauczyły cię studia w Polsce?\nAS: Samodzielności i praktyki. Polska weterynaria daje dużo możliwości. Jeśli ktoś nie czuje się zbyt dobrze w badaniu klinicznym czy administracji leków, sami możemy sobie zorganizować praktyki i zyskać kompetencje. W sylabusie studiów na ostatnich latach jest dużo możliwości. Człowiek może się sprawdzić w różnych sytuacjach, przez co później jest się bardziej odważnym, również na zagraniczne doświadczenia. Nasza edukacja jest wymagająca. Student z Polski jest lepiej przygotowany na wszelkiego rodzaju niedogodności i stresy niż absolwenci z innych krajów.\nAS-Z: Dziś pracujesz w międzynarodowym środowisku. Zdarzają się trudne momenty?\nAS: Mamy bardzo międzynarodową załogę. Moim mentorem jest osoba z Wielkiej Brytanii. Mamy lekarza z Rumunii, bardzo doświadczonego lekarza z Francji. Pielęgniarkami są Szwedki, osoby z Wenezueli, z Peru, z Kolumbii. To wyzwanie, aby odnaleźć się w takim międzykulturowym tyglu, zwłaszcza że każdy ma inną osobowość. Jeśli ktoś myśli o pracy za granicą, na pewno warto wcześniej skorzystać z wyjazdów. Chciałabym jednak zwrócić uwagę na pewien paradoks. Najczęściej z takich możliwości korzystają osoby, które już mają w sobie pewną otwartość i chcą ją rozwinąć. Osoby zamknięte nawet nie pomyślą o tym, aby wyjechać.\nAS-Z: Polaków też spotkałaś?\nAS: W Tuluzie spotkałam Polkę, która jest kierowniczką katedry rozrodu. W Grecji główną pielęgniarką jest Polka. Polacy są wszędzie, w Szwecji również.\nAS-Z: Jakie masz plany?\nAS: Stawiam na rozwój i poszerzanie horyzontów. Chcę eksplorować, zwiedzać, także miejsca pozaeuropejskie. Przyglądać się, jak standardy weterynaryjne wyglądają w innych krajach, i wdrażać w swojej praktyce te najlepsze. Z planów krótkoterminowych to nauka szwedzkiego, który nie jest najprostszym językiem.\nW ciągu najbliższych czterech lat chciałabym zdobyć swoją specjalizację w Wielkiej Brytanii. Ale zamierzam pracować w Szwecji. Szwedzi bardzo dbają o swoich pracowników. Planuję tu zostać na kilka lat, zajmować się zwierzętami egzotycznymi.\nAS-Z: Jakie było najbardziej egzotyczne zwierzę, które spotkałaś?\nAS: Jaszczurka z rodzaju Gallotia. Spotkałam ją na wyspach Kanaryjskich W Las Palmas na Gran Canarii, bo od milionów lat żyje w naturze – tylko tam. Może osiągnąć nawet pół metra. Jest wegetarianką, o spokojnym, majestatycznym usposobieniu. Kiedy zobaczy się takiego gada wygrzewającego się w słońcu, siedzącego na kamieniu i patrzącego na nas, to robi wrażenie. Polecam tzw. field herping, czyli poszukiwanie gadów i płazów w ich naturalnym środowisku.\nAS-Z: Na Instagramie prowadzisz profil VetInsta, na którym dzielisz się swoimi wrażeniami z podróży. Jaki jest odzew?\nAS: Pisać zaczęłam w połowie pierwszego roku. Z założenia miał to być pamiętnik, a stworzyła się społeczność wspierająca studentów i kandydatów studia. Ponad 90 procent moich obserwatorów to dziewczyny, które kochają zwierzęta i chcą zwiedzać, podjąć pracę za granicą.\nAS-Z: Jak żyje się w Sztokholmie?\nAS: Spokojnie, choć w Szwecji są wysokie ceny mieszkań i wszędzie jest daleko. Pasuje mi przerwa na lunch i słynna szwedzka fika, czyli przerwa na kawę.\nAS-Z: Znajdujesz czas na hobby?\nAS: Ostatnio byłam na urlopie w Portugalii. Spróbowałam surfingu, na pewno nie po raz ostatni. Chciałabym nauczyć się żeglować, zwłaszcza że archipelag sztokholmski tworzy 20 tysięcy wysp i wysepek. Komunikacja miejska opiera się w dużej mierze na łodziach kursujących pomiędzy wysepkami. Żeglarstwo jest tu silnie rozwinięte.\nPraktyka czyni mistrza – organizacja staży i szkoleń zawodowych\nJak zapewnić uczniom miejsce do odbywania stażu? Jak umożliwić nauczycielom kontakt z zawodem i podnoszenie kwalifikacji? Jak być na bieżąco z potrzebami pracodawców? Oni to wiedzą!\nUkraina – Unia Europejska: Solidarność zwycięża (szkolenie)\n„Więcej Ukraińców będzie potrzebować naszej ochrony i solidarności. Jesteśmy i będziemy tam dla nich” – powiedziała 1 marca 2022 r. przewodnicząca KE Ursula von der Leyen na posiedzeniu plenarnym Parlamentu Europejskiego w sprawie rosyjskiej agresji na Ukrainę. Portugalska Narodowa Agencja, zainspirowana przemówieniem, przygotowała szkolenie „Ukraine – European Union: Solidarity prevails”, które zrodziło się jako konkretne oraz praktyczne działanie w odpowiedzi na obecną sytuację w Ukrainie i w Europie.\nApka na wyjeździe – co zainstalować w telefonie?\nNowe miasto, znajomości, obcy język, meandry komunikacji miejskiej, a do tego… studia! To sporo nawet dla dobrze zorganizowanych. Sprawdźcie aplikacje, które pomogą wam się odnaleźć na Erasmusie.


Air Cairo - Linie lotnicze - Air Cairo tanie loty - eSky.pl\nNajlepsze okazje linii Air Cairo na eSky\n✔ Gdzie lata Air Cairo?\nRozkład lotów Air Cairo obejmuje trasy z wielu popularnych miast. Aby sprawdzić dostępność połączeń, skorzystaj z wyszukiwarki eSky.\n✔ Kiedy można kupić najtańsze bilety na loty Air Cairo?\nBilety na lot linią Air Cairo najlepiej kupować z dużym wyprzedzeniem\nDo miast, do których kursują loty samolotów linii Air Cairo kursują także inne linie lotnicze, które znaleźć można w wyszukiwarce lotów eSky.\n✔ Czy razem z lotem Air Cairo mogę zarezerwować hotel na miejscu?\nDowiedz się więcej o Air Cairo


Pogoda dla Chociwla na 5 października 2021 - Meteo w INTERIA.PL\nPogoda dla Chociwla na 5 października 2021\nWe wtorek 5 października, w Chociwlu będzie występowało przejściowe zachmurzenie.\nBędzie kolejny bardzo ciepły dzień. Najniższą temperaturę nad ranem zanotujemy około godziny trzeciej, wyniesie ona 12 stopni Celsjusza i nie zmieni się do godziny siódmej. Maksymalną temperaturę 19 ºC termometry wskażą o godzinie szesnastej, a odczucie ciepła będzie nieznacznie, o 1 stopień niższe. Pod wieczór zanotujemy spadek temperatury i o 22:00 termometry pokażą 13 stopni Celsjusza.\nPrognozowany jest łagodny wiatr wiejący z prędkością 13 km/h. Rano, przed południem i po południu powieje ze wschodu, a później z kierunku południowego.\nWschód słońca nastąpi o 7:07, a zachód o 18:25. Dzień potrwa 11 godzin i 18 minut i będzie dłuższy od najkrótszego dnia w roku o 3 godziny i 49 minut.\nWschód Księżyca nastąpi o 5:15, a zachód o 18:31. Widoczność Księżyca wyniesie 2%, znajdzie się on w nowiu następnego dnia. Naturalny satelita zbliża się do perygeum, najbliżej Ziemi będzie za trzy dni.


Opolskie metamorfozy 2020. Z trojgiem opolan pracuje sztab specjalistów: dietetycy, trenerzy personalni, fyzjerzy, kosmetyczki, barber | Nowa Trybuna Opolska\nOpolskie metamorfozy 2020. Z trojgiem opolan pracuje sztab specjalistów: dietetycy, trenerzy personalni, fyzjerzy, kosmetyczki, barber\nEdyta Hanszke 02.03.2020\nUczestnicy drugiej edycji metamorfoz Power Look rozpoczęli zajęcia. Efekty pokażą w maju. Archiwum organizatora\nAgnieszka Turek, Joanna Majer-Zagórska i Jacek Pawliszyn zostali wybrani do drugiej edycji opolskiego programu "Metamorfoz Duszy, Ciała i Umysłu - Power Look".\nAgnieszka Turek z Opola z nadwagą boryka się od dłuższego czasu. - Rok temu podjęłam walkę. Poczytałam, jak to zrobić. Zaczęłam chodzić na basen, aerobik i długie spacery, zmieniłam dietę. Efekt jest taki, że już ważę 20 kilogramów mniej. To mnie zmobilizowało do podjęcia kolejnego wyzwania i zgłoszenia się do Power Look - mówi 45-latka.\n- Jestem zmotywowana, żeby osiągnąć sukces - dodaje Agnieszka Turek. - W minioną środę podpisaliśmy umowy z organizatorami metamorfoz. Jesteśmy już po pierwszych treningach i rozpoczęłam nową dietę.\nAgnieszka Turek pochodzi z Głuchołaz, do Opola przyjechała na studia i tu zamieszkała. Prowadzi własną działalność gospodarczą.\nDrugiego uczestnika metamorfoz, Jacka Pawliszyna, część Opolan może znać z widzenia, bo jest kierowcą autobusu miejskiego. Na spotkanie rekrutacyjne przyniósł swoje stare spodnie i koszulę, żeby pokazać, jakie efekty już osiągnął w samodzielnym odchudzaniu. - Ubyło mnie połowę - mówi.\nZgłosił się do Power Look idąc za przykładem kolegi Piotra Chwastowskiego, który był finalistą ubiegłorocznej, pierwszej edycji, opolskiego programu.\nJego cel to kilkanaście kilogramów mniej po zakończeniu programu. Ma na to duże szanse, bo w harmonogramie przewidziane jest sześć spotkań ze specjalistami tygodniowo, w tym treningi. - Najbardziej przerażają mnie zabiegi kosmetyczne - śmieje się pan Jacek.\nUczestnicy otrzymują też codziennie zestaw pięciu posiłków dostarczanych przez firmę cateringową. - Pasta jajeczna na pierwsze śniadanie, jogurt - na drugie, na obiad pierś z kurczaka, chyba gotowana, z warzywami, na przekąskę - orzechy, a na kolację - sałatka - opisywał jeden z pierwszych posiłków Jacek Pawliszyn.\n- Dla mnie to komfort, że mogę zabierać je do pracy, bo mogę jeść regularnie, choćby podczas krótkich przerw na pętli - relacjonuje.\nJoanna Majer-Zagórska mieszka w Krapkowicach, a pracuje jako kierownik sklepu po Kędzierzynem-Koźlem. - Zgłosiłam się do programu, bo chciałam zrobić coś dla siebie. Kiedyś byłam bardzo aktywna i chciałabym, dzięki udziałowi w programie, do tego wrócić - zapowiada.\nPytana o poniedziałkowe menu, wylicza: - Owsianka, koktajl, pulpety z kaszą i buraczkami, sałatka z kurczaka na kolację.\n- Z powodu programu muszę się lepiej zorganizować, żeby zdążać na zajęcia popołudniowe, ale rodzina mi w tym kibicuje - dodaje.\nPomysłodawczyni metamorfoz Power Look Aneta Zariczna-Jaremkowska mówi, że w tym roku zgłosiło się mniej chętnych niż przed rokiem. - Sądzimy, że po obejrzeniu ubiegłorocznej edycji cześć osób bała się, że nie podoła wyzwaniu, ale też odnieśliśmy wrażenie, że kandydaci byli bardziej zdeterminowani - mówi.\nW programie metamorfoz oprócz treningów w klubie fitness i cateringu są też zabiegi upiększające oraz poprawiające sylwetkę.\nProjekt potrwa trzy miesiące. Finał - podczas którego będzie można zobaczyć efekty pracy uczestników pod okiem specjalistów - 16 maja 2020 w Centrum Wystawienniczo-Kongresowym.\nfit&food catering dietetyczny opole\naneta zariczna jaremkowska\nIza 02.03.2020 23:10:34\nJestem zaskoczona, że organizatorzy zdecydowali się na kontynuację. Zeszłoroczne wyniki nie byly imponujące szczególnie Pani Marty G


Wysłany: Nie 20:25, 24 Lip 2011 Temat postu: ZWRACAM CI WOLNOŚĆ...\nNowa telenowelka z Levyrroni w rolach głównych.\nZWRACAM CI WOLNOŚĆ\nPoznali się mając po 15 lat.Nie od razu przypadli sobie do gustu jednak z czasem bardzo się zaprzyjaźnili. Ona kochała się w nim po kryjomu dlatego kiedy ich rodzice postanowili ich zeswatać była wniebowzięta.Jemu ten pomysł się nie spodobał bo miał już swoją ukochana.Jednak śmierć ojca i bankructwo zmusiły go do poślubienia jej.Ślub całkowicie zepsuł ich relacje. 2 lata później za obopólną zgodą rozstają się.Każde z nich zaczyna nowe życie z dala od tego drugiego. Jednak los ma dla nich inne plany i 5 lat później ponownie krzyżuje ich drogi. Czy dawne urazy pójdą w zapomnienie? Kiedy chodzi o życie drugiego człowiek. W dodatku dziecka... ich dziecka!\nViktoria Elena Azuberi - samotna matka po rozwodzie.\nDaniel Javier Deunoro - były mąż Viktori.\nSofia Veronica Azuberi Deunoro - córka Viktori i Daniela\nLorena Gutierrez - narzeczona Daniela\nPaula Anahi Herrera - przyjaciółka Victori i żona Martina\nMartin Alfonso Herrera - mąż Pauli i brat Victori\nSandra Deunoro - młodsza siostra Daniela. Od zawsze robi co chce i kiedy chce.\nItan Suares - brat Pauli tak samo szalny i zbuntowany jak Sandra.\nIzabela Azuberi - matka Victori i Martina. Daniel był jej wymarzonym zięciem.\nMaria Deunoro - matka Daniela i Sandry. Kocha Victorię jak swoją córkę.\nNie wiem czy się spodoba opko.\nJeśli nie to usunę. . .\nPierwszy odcinek planuje w następną niedzielę.\nOstatnio zmieniony przez Wodzko dnia Nie 20:36, 24 Lip 2011, w całości zmieniany 1 raz\nGenialna obsada, bardzo mi się podoba. Szczególnie, że jest tutaj Danny, Sonya i Vicky, chociaż nie przepadam za Levyrroni to da się przeżyć.\nFabuła jest wspaniała.\nCzekam niecierpliwie na pierwszy odcinek!\nWysłany: Nie 20:41, 24 Lip 2011 Temat postu:\nUprzedzam tylko od razu że na razie nie będzie dużego szału z wstawianiem odcinków, bo na razie pracuję jeszcze ten tydzień, a potem wyjeżdżam na cały sierpień. No a potem szkoła, ale postaram się jakoś wszystko ogarnąć.\nMuszę dopracować jeszcze pierwszy Cinek..\nWysłany: Nie 20:47, 31 Lip 2011 Temat postu:\n- Cholera nie stój tak tylko dzwoń do niego! - krzyczała jasnowłosa blondynka\n- Paula nie rozumiesz, że nie chcę jego pomocy ? - powiedziała czarnowłosa dziewczyna.\n- Posłuchaj tu nie chodzi o to, czego ty chcesz tylko, że twoje dziecko teraz cholernie go potrzebuje. Więc bądź tak łaskawa schować urazę i dumę do kieszeni i dzwoń do niego ! - rzekła podając Vicktorii telefon.\nPaula miała rację musiała w tej chwili zapomnieć o sobie i o tym jak Daniel ją zranił i zadzwonić do niego by poprosić o ratunek dla jej umierającego dziecka. I chociaż wiedziała, że jest to konieczne to jednak wahała się. Ponowne spotkanie z nim mogło znowu zburzyć jej dobrze poukładany świat o który walczyła od czasu rozstania z nim. Bała się spotkania z nim bo nie była pewna czy jest już na tyle silna by stanąć z nim oko w oko i nie pokazać, że wciąż jej na nim zależy. Ale dla córki musiała zacisnąć zęby i wezwać jej ojca. Wykręciła więc numer i czekała. Ręce drżały jej a serce biło jak szalone. Usłyszała dwa sygnały i rozłączyła się. Paula spojrzała na nią zdziwiona i powiedziała:\n- No i kiego grzyba się rozłączyłaś ?\n- Bo co ja mu powiem ? Przecież on nie wie, że ma dziecko!\n- Wiem. Ale nie musisz mówić, że chodzi o nią.\n- To wtedy nie przyjedzie.\n- Powiedz, że jego matka jest poważnie chora. Na pewno się wtedy zjawi.\nWiedziała, że za to kłamstwo gorzko zapłaci ale to było jedyne wyjście by ściągnąć go z powrotem do Meksyku. Wykręciła jeszcze raz jego numer i czekała. Po trzecim sygnale odebrała jakaś kobieta i powiedziała:\n- Dzień dobry nazywam się Victoria czy zastałam Daniela?\n- Przykro mi ale pan wyszedł i zapomniał swojej komórki czy mam mu może coś przekazać?\n-Proszę mu powiedzieć, że dzwoniła jego przyjaciółka z Meksyku i prosi o pilny powrót do domu bo jego matka jest umierająca. - skłamała\n- Dobrze przekażę tylko proszę jeszcze raz powtórzyć swoje imię bo zapomniałam.\nZastanowiła się przez chwile i zamiast podać prawdziwe imię skłamała po raz drugi.\n- Miranda. Powie mu pani, że dzwoniła Miranda.\nPo czym pożegnała się i rozłączyła. Ręce wciąż się jej trzęsły a serce nadal biło za szybko. Jednak na myśl, że nie on odebrał telefon ulżyło jej. Teraz zostało jej tylko czekać na jego przybycie. Wiedziała a nawet była tego pewna iż najdalej za dwa dni pojawi się w Meksyku. Matka była dla niego ważna. Najważniejsza i to właśnie z jej powodu 7 lat temu zgodził się na ślub z Victorią chociaż wcale go nie pragnął. Jednak kiedy jego ojciec zmarł a firma która była ich jedynym środkiem dochodu zbankrutowała Daniel musiał stanąć na czele rodziny. Musiał zaopiekować się zrozpaczoną matką i zbuntowaną siostrą. Dlatego też kiedy ojciec Victorii zaproponował mu oddanie jednej z firm i pomoc w założeniu drugiej która należała by tylko do niego. Zgodził się bez wahania. By tylko mieć za co utrzymać rodzinę i nie przysparzać matce więcej kłopotów. Victoria wiedziała, że on jej nie kocha mimo to zgodziła się na ślub. Zgodziła się bo była zbyt zakochana by zrezygnować ze zdobycia go. Poza tym miała cichą nadzieję, że po ślubie z czasem uda się jej zdobyć jego serce. Skoro zaskarbiła sobie jego przyjaźń to i z miłością nie będzie problemu - myślała wtedy. Jednak myliła się. Bardzo się myliła. Bo nie tylko nie zdobyła jego miłości ale też zniszczyła przyjaźń która kiedyś ich łączyła. Co więcej Daniel znienawidził ją w ciągu tych dwóch lat które z nim spędziła. Gdy to zrozumiała postanowiła zwrócić mu wolność. Wolność której pragnął od dawna. Zaraz jak tylko oznajmiła mu "Danielu zwracam Ci wolność. Możesz spokojnie się ze mną rozwieść jeśli wciąż tego chcesz. Oczywiście oddam ci połowę majątku jako mojemu małżonkowi. Chciałabym jednak zachować tylko jedną rzecz w całości. Jest to dom." Daniel zgodził się bez wahania. I jeszcze tego samego dnia się wyprowadził. Rozwód odbył się szybko i bez problemów. A podział majątku jeszcze szybciej bo jej były mąż zachował tylko firmę którą stworzył własną ciężką pracą. Resztę łącznie z domem zostawił jej. Tydzień później dowiedziała się, że wyjechał. Nie minęło dwa miesiące jak zorientowała się, że jest w ciąży. Czwarty miesiąc ... tak to był już czwarty miesiąc. Zaszła w ciążę tydzień przed tym jak pozwoliła mu odejść. Tej nocy właśnie kiedy zostało poczęte ich dziecko zrozumiała, że Daniel nigdy jej nie pokocha. Dlatego tydzień później kazała mu odejść. A teraz on znowu miał wkroczyć w jej życie. W świat który już sobie poukładała. I tego właśnie się bała, że po raz kolejny on zburzy ten świat. Tak bardzo się zamyśliła ,że nawet nie słyszała jak Paula mówi do niej. Dopiero jak przyjaciółka ją szarpnęła za rękaw niebieskiej bluzki ocknęła się. Spojrzała na nią i zapytała:\n- Co jest ... czemu mnie szarpiesz?\n- Bo mnie nie słuchasz.\n- Aha. Nie słuchałaś wiem to. Dlatego powtórzę ... za nim on wróci ty musisz powiedzieć o wszystkim jego matce bo inaczej wiesz czym to grozi.\n- O matko! Zapomniałam o niej... cholera! Dobra pojadę dzisiaj do niej i z nią pogadam. Zostaniesz z Sofią w tym czasie?\n- Co to za pytanie? No jasne, że tak.\nOdpowiedziała przyjaciółka. Potem obie wróciły do sali w której leżała Sofia. Jej malutka buzia była wtulona w pluszowego białego misia. Spała. Badania które dziś przeszła bardzo ją wyczerpały. Los bywa niesprawiedliwy małe niewinne dziecko które ma przed sobą tyle życia. Nagle z dnia na dzień zabawki i koleżanki musi zamienić na salę i szpitale łóżko. Dlaczego? Dlaczego to właśnie jej dziecko zachorowało. Czemu wciąż napotyka przeszkody? Czy choć raz nie może w swoim życiu być szczęśliwa jak inni? te pytania i wiele innych zaprzątały głowę Victorii. Jej córka miała nie całe pięć lat a już musiała cierpieć z powodu choroby która ją dopadła. Białaczka... gdy Viki usłyszała diagnozę lekarza myślała, że to tylko koszmar który zaraz zniknie. Ale wyniki badań nie kłamały i jedyne co mogła teraz zrobić to pogodzić się z tym. I szukać pomocy. By jej mała córeczka mogła wyzdrowieć. Od miesiąca szukali dawcy szpiku ale jak na razie nikt nie pasował. I kiedy powoli traciła nadzieję Martin jej brat wpadł na pomysł by ściągnąć Daniela. Nie spodobał się jej ten pomysł. Ale po dłuższym namyśle uznała iż nie ma wyboru. I tak ze wsparciem Pauli przyjaciółki, a zarazem bratowej zrobiła ten krok na który tak długo się zbierała i zadzwoniła do niego by poprosić o pomoc. Choć wiedziała, że zburzy tym swoje dotychczasowe życie i życie swojej córki. To jednak dla niej musiała to zrobić. Obawiała się też reakcji Daniela na wiadomość o córce.Na pewno zadowolony nie będzie być może nawet jej nie uwierzy. Miała to jednak gdzieś. Musiała spróbować by potem móc spokojnie zasnąć wiedząc, że zrobiła wszystko by pomóc swojemu dziecku.\nDaniel krzątał się o biurze w poszukiwaniu telefonu. Rano tak bardzo się spieszył, że teraz nie pamiętał czy w ogóle go wziął. Klął już pod nosem gdy nagle zadzwonił jego telefon biurowy. Odebrał i po chwili usłyszał głos swojej służącej Rosel.\n- Dzień dobry proszę pana dzwonię by poinformować, że zapomniał pan dziś telefonu.\n- Tak też myślałem. - powiedział Daniel. - No nic trudno... jak by ktoś dzwonił to odbieraj i zapisuj wiadomości dobrze Rosel?\n- No właśnie dlatego też dzwonię proszę pana. Dzwoniła jakaś Miranda i kazała panu przekazać by jak najszybciej wrócił pan do Meksyku bo pańska matka jest umierająca.\n- Co takiego ... ale powiedziała co jej jest ? I jaka Miranda ... przecież ja nie znam żadnej Mirandy!\n- Nie wiem nic więcej proszę pana. Powiedziała, że pan ją zna.\n- No nic dziękuję za wiadomość.\nPowiedział i się rozłączył chwilę potem wezwał do siebie sekretarkę i kazał zarezerwować najszybszy lot do Meksyku. Nie cieszył go ten fakt. Miał nadzieję iż nie będzie musiał tam już nigdy wracać. Za dużo bolesnych wspomnień wiązało się z powrotem w rodzinne strony. Nie chciał też spotkać Vicktorii. Bo nie wiedział jak spojrzy jej w oczy po tym jak bardzo ją skrzywdził. Jednak matka go teraz potrzebowała i musiał wrócić bez względu na to czy uda mu się uniknąć spotkania z Viki czy nie. Kiedy ją poznał mieli oboje po 15 lat. On był szalony mający tysiąc pomysłów na minutę z dość sporym poczuciem humoru bywał też wybuchowy. Ona zaś była cicha i spokojna oraz nieśmiała. Być może dlatego nie od razu się polubili. Jednak z czasem zauważyli, że są doskonałym uzupełnieniem siebie. Kiedy jego ponosiło ona umiała go pohamować. On zaś potrafił dodać jej odwagi i śmiałości gdy tego potrzebowała. Stali się najlepszymi przyjaciółmi choć mówi się iż przyjaźń między kobietą a mężczyzną jest nie możliwa to Daniel był pewny, że w ich przypadku to powiedzenie się nie sprawdziło. Jego pewność co do tego rozprysła się jak bańka mydlana gdy w wieku 18 lat ojciec Victorii wpadł na pomysł by ich oboje zaprowadzić do ołtarza. Wtedy to zorientował się, że jego jak dotąd najlepsza przyjaciółka się w nim kocha. Bo nawet nie protestowała gdy ich rodziny planowały dla nich ślub. Poczuł się oszukany. Nie chciał by go kochała chciał by była tylko i wyłącznie jego przyjaciółką. Nie żeby była nie atrakcyjna czy też nie godna jego. Ale wiedział, że przyjaźń to coś czego nie da się rozerwać czy zniszczyć a miłość! Miłość raz jest a raz jej nie ma. Nie chciał jej kochać. Byli za młodzi i wiedział, że jeszcze pozna nie jednego faceta. I wtedy co ... zostawiła by go dla innego a on by cierpiał ? O nie ! Tego właśnie chciał uniknąć. Wolał jej przyjaźń niż miłość. Wtedy miał pewność, że będzie z nim zawsze. Bez względu na okoliczności i na to jak dalej potoczą się ich losy. Wiedział, że przyjaźń przetrwa nawet odległość. Tyle tylko, że ich przyjaźń skończyła się tam gdzie zaczęła się miłość Victorii do Daniela. I oto miał do niej największy żal. Że przez swoje niepohamowane uczucia zniszczyła to co było takie piękne. Rozmyślał by pewnie nadal o wydarzeniu z przed lat ale nagle do jego biura wtargnęła Lorena i zarzucając mu ręce na szyję oraz całując wyrwała go z zamyśleń. Przylgnęła do niego całym swoim idealnie smukłym ciałem i zaczęła rozpinać mu koszulę. Nagle Daniel oderwał się od niej i powiedział:\n- Kochanie co ty robisz? Jesteśmy przecież w biurze. Ktoś może wejść.\nSpojrzała na niego kokieteryjnie i podeszła do drzwi by je zamknąć. Potem wróciła do narzeczonego ale kiedy ponownie chciała go pocałować powstrzymał ją.\n- Lori nie jestem w nastroju poza tym mam dużo pracy.\n- Praca nie zając. A nastrój ci poprawię zajmując się tobą.\nPowiedziała kontynuując swoje zamiary.\n- Cholera Lori! Moja matka jest umierając i nie mam nastroju na igraszki!\nKrzyknął wściekły. Po chwili jednak wziął głęboki oddech i podszedł ją przeprosić.\n- Przepraszam, że się uniosłem ale zrozum.\n- Rozumiem i się nie gniewam. Ja też przepraszam. - powiedziała i musnęła go w usta. Daniel już miał powiedzieć Lorenie o wyjeździe do Meksyku gdy nagle do gabinetu zaczął ktoś pukać. Daniel szybko podszedł do drzwi by je otworzyć a gdy to zrobił do środka weszła sekretarka. Poinformowała go, że najbliższy lot do jego rodzinnego miasta jest jutro o 6.00 rano. Po czym opuściła gabinet. Lorena gniewnie spojrzała na Daniela i powiedziała:\n- Nie pojedziesz tam ... zabraniam ci! Słyszysz zabraniam!!\nOstatnio zmieniony przez Wodzko dnia Śro 14:21, 10 Sie 2011, w całości zmieniany 2 razy\nWysłany: Nie 22:28, 31 Lip 2011 Temat postu:\nJestem ciekawa jak Daniel zareaguje na wieść, że ma córkę z Victorią!\nJeszcze nie wiem kiedy będzie następny Odcinek, jestem w trakcie pisanie, ale nie wiem czy będzie szybko..\nMuszę trochę czasu poświęcić Miśkowi...\nOdcinek świetny i czekam na następne\nWysłany: Śro 14:17, 10 Sie 2011 Temat postu:\nOj sama nie wiem kiedy będą następne.\nZaczęłam już pisać kolejny, ale to gdzieś po 15 sierpnia się pojawi:)\nWysłany: Śro 16:03, 10 Sie 2011 Temat postu:\nJuż się doczekać nie mogę . Ale ja będę w górach i będę musiała później przeczytać .\nWysłany: Śro 21:28, 10 Sie 2011 Temat postu:\nie martw się i tak teraz nie mam zbytnio czasu na pisanie:p


W sezonie 2018 warunki były bardzo proste - po zakupie oleju do motocykla należało przesłać zdjęcie ze swojej wycieczki motocyklowej zatytułowane "Pokaż nam, że motocykl jest twoim najlepszym kompanem", a następnie w drugim etapie przygotować film pt. "Przekonaj nas, że to właśnie ciebie powinniśmy zabrać do Afryki".\nTak szerokie możliwości dawały ogromna szansę każdemu kto zdecydował się ruszyć głową i przez chwilę stał się kreatywny. Akcja zaadresowana została do polskich motocyklistów, a dodatkowo dla jeszcze większych emocji, MOTUL z każdą edycją obiecuje modyfikować zasady dając nową szansę osobom które nie wzięły udziału w akcji.\nW pierwszej edycji zakwalifikowani zostali trzej laureaci konkursu: Kacper, Krzysiek i Sławek (ich zwycięskie filmy wciąż można zobaczyć na stronie www.promocjamotul.pl), a wyjazdowy skład uzupełniła załoga ze scigacz.pl dokumentująca wyjazd wraz z zawodniczką supermoto, dziennikarką z motocaina.pl - Marzeną Chrostek oraz organizatorami i w drugiej połowie listopada cała grupa wyleciała z Warszawy w 20-godzinny lot do Cape Town na południowym zachodzie RPA.\nEkipa MOTUL AFRYKA TOUR 2018 codziennie nawijała setki kilometrów na asfaltach i szutrach, a dzięki uprzejmości uczestników możemy w skrócie poznać jej przebieg.\nSpotykamy się na lotnisku Chopina, organizujemy się i po odprawie, w godzinach popołudniowych wsiadamy do samolotu. Czeka nas jeszcze międzylądowanie z przesiadką w Katarze i kolejny dalszy lot do RPA.\nLotnisko wita nas gorącym powietrzem. Po formalnościach granicznych całą grupę odbiera lokalny przewodnik i busem jedziemy do hotelu. Wiele godzin w samolocie dało się nam we znaki, jednak emocje biorą górę i już 2 godziny później jesteśmy gotowi na podbój Cape Town.. a jest co oglądać! To liczące 430 tys. mieszkańców i najstarsze w Afryce Południowej miasto jest fantastycznie ułożone u podnóża Góry Stołowej. Zapewnia masę atrakcji - od kolonialnej architektury centrum, aż po fantastyczne widoki z otaczających go pasm górskich. Wiele godzin jeździmy chcąc zobaczyć wszystko z bliska. Dzień mija błyskawicznie. Wieczorem kolacja i spać - uwzględniając nasze zmęczenie, łatwo było to zaplanować, jednak nie możemy się doczekać kolejnego dnia, już jutro odbieramy nasze GS-y które mają grzecznie czekać w umówionym miejscu.\nPrzed południem ogarniamy motocykle i całą grupą wyjeżdżamy przez centrum Cape Town na wschód. Piękna i na wskroś motocyklowa droga wzdłuż oceanu prowadzi nas w stronę Haut Bay. W lokalnej winnicy zatrzymujemy się na mega obiad i ciśniemy dalej. Po drodze kolejny stop w winnicy i chwila relaksu. To co widzimy wokół dosłownie miażdży nasze motocyklowe oczekiwania - lazurowy ocean obiecuje, białe plaże kuszą, a winkle na drodze nęcą nasze umysły. Tego dnia zgarniamy pierwsze 300 km. Emocje biorą górę i mimo zmęczenia ciężko jest zasnąć.\nPobudka w hotelu w spokojnej dzielnicy w której wokół ulic rosną różowo-fioletowe drzewa wydawała się jeszcze wczoraj tylko marzeniem. Dzisiaj widzimy to na własne oczy. Krótko po wyjeździe pogoda się zmienia i zaczyna kropić. Nie spodziewaliśmy się deszczu w Afryce! Nawet miejscowi się nie spodziewali, a deszcz z minuty na minutę przechodzi w silną ulewę.\nRobimy wspólną naradę na stacji benzynowej i jednogłośnie decydujemy: jedziemy dalej. Godzinę później już solidnie przemoczeni nadal ciśniemy przed siebie. Po drodze mała kawa w Ronnie’s Sex Shop (ech, niestety to tylko przydrożny pub...) i przez wysokie pasma i szczyty górskie kończące się u podstaw chmur, jedziemy w stronę narodowego rezerwatu Gondwana.\nPo przekroczeniu granicy rezerwatu całą grupę przejmuje samochód z rangerem za którym jedziemy szutrami przez rezerwat, aż docieramy do domków w których będziemy nocować. Oby było w nich sucho... Deszcz nie odpuszczał przez wiele godzin, a po całym dniu wodę mamy dosłownie wszędzie. Będzie co wspominać!\nPobudka o 5 rano! Kto to wymyślił? Za chwilę poznajemy powód: niespodzianka - zabierają nas na najprawdziwsze safari! Zieloną odkrytą terenówką prowadzoną przez pracownika parku jedziemy przez afrykańskie ścieżki. Rangersi z gigantycznego parku Gondwana nawołują się przez krótkofalówki - 3 km dalej któryś z nich widział stado nosorożców - jedziemy.\nPo chwili nie mogę uwierzyć w to co widzę, w zaroślach przy drodze, 15 metrów od samochodu leniwie leży 6 ogromnych czarnych cielsk. Kwadrans stoimy i przyglądamy się bez po cichu. Kierowca mówi: nie wystawiać rąk, bez gwałtownych ruchów… Krótkofalówka odzywa się: dalej jest spore stado zebr, a jeszcze pluskają się dwa hipopotamy.\nAkcja nabiera tempa i samochód gna po bezdrożach. Po deszczowej nocy wszystko wokół łącznie z nami jest zimne i mokre. W końcu zatrzymujemy się. W samochodowym bagażniku czeka na nas w termosach gorąca kawa, przekąski... Skąd wiedzieli że od kilkunastu minut rozmawiamy między sobą o śniadaniu z kawą?\nW końcu pogoda wraca do normy. Wyjeżdżamy z Gondwana i kierujemy się do kolejnego parku narodowego. Cudny asfalt dziesiątkami kilometrów nęci prostą bez żadnych zakrętów. Przez cały dystans mijamy tylko 5-6 samochodów. LWG. Czy tak wygląda motocyklowy raj?\nW końcu GPS dyktuje zjazd z asfaltu w lewo na szutry. Szeroka na 6 metrów droga z brunatną nawierzchnią sporo obiecuje, a nie jest tajemnicą dlaczego każdego z nas posadzono na GS-a. Jedziemy tak kilka godzin, tumany kurzu wzbijane przez Barrego który jedzie przede mną zasłaniają drogę, jedziemy więc na wyczucie, wciąż na zachód, wprost na zachodzące słońce. Szeroki step i pusto po horyzont. Uzmysławiam sobie że w głębi duszy zawsze marzyłem o takich emocjach.\nDzisiaj przed nami nie lada gratka - przejazd do Przylądka Igielnego, stanowiącego najbardziej wysunięty na południe kraniec Afryki. Najpierw jednak rano kilkadziesiąt kilometrów szutrem. Przez pewien czas prowadzę grupę i mam okazję widzieć wszystko z perspektywy "pierwszego": małpia rodzina z młodym przebiega przez drogę, za chwilę strusie, zebry.\nDalej asfaltem jedziemy w kierunku przylądka. Sam przylądek jest zadbany i bardzo uporządkowany, widać że odwiedza go sporo turystów. Kilka kilometrów dalej zatrzymujemy się na plaży obok wraku statku który rozbił się o afrykański brzeg. Z tarasu restauracji w której po południu jemy obiad widać zatokę, z wody co kilkanaście minut wynurzają się… wieloryby. Jakiś czas później zjeżdżamy z trasy i na brzegu oglądamy żyjącą na wolności kolonię pingwinów. Co za różnorodność!\nPod koniec dnia wjeżdżamy na biegnącą wzdłuż samego brzegu oceanu asfaltową drogę. Setki zakrętów i znów zachodzące słońce. Nie mijamy niemal żadnego samochodu. Dojeżdżamy prawie pod sam hotel. Zigi krzyczy: mam "OBS!". Wszyscy jesteśmy podnieceni i zauroczeni przejazdem, wreszcie pada propozycja: "jedźmy jeszcze raz!".\nTrochę tylko żal że kapcie nie takie jak by się chciało, ale nikomu nie trzeba powtarzać i grubo ponad godzinę latamy po tych samych winklach.\nDzisiaj już wiem: To była NAJLEPSZA motocyklowa trasa jaką z perspektywy prawie 35 lat na motocyklu miałem okazję jechać…\nPrzylądek Dobrej Nadziei - chyba każdy z nas słyszał tą nazwę. To nasz dzisiejszy punkt kulminacyjny, a jednocześnie ukoronowanie całego wyjazdu. Jedziemy wzdłuż oceanu mijając przydrożne mieścinki i cudne malutkie plaże na których nie ma żywego ducha.\nW jednej z takich miejscowości zatrzymujemy się na kawę - knajpka znajduje się na samym brzegu i ma okna wychodzące na ocean, co jakiś czas większa fala uderza z impetem bezpośrednio w same okna, już wiadomo dlaczego mają tak grube szyby.\nW końcu kierujemy się na Przylądek, na miejscu zaskakuje nas ogromna ilość turystów. Parkingi zastawione są autokarami. Spotykamy ekipę Czechów którzy przyjechali tu na rowerach. Kolejką wjeżdżamy na szczyt, co za widok! Veni, vidi, vici - teraz czas wracać. Dojeżdżamy do Cape Town i wpadamy w popołudniowy szczyt. Przepychamy się przez zapchane ulice i zdajemy motocykle. Przed nami "zielona noc" i czas się żegnać.\nRano pakujemy się do busa i jedziemy na lotnisko. Wszystko idzie sprawnie, tylko żal wyjeżdżać - w Polsce jest końcówka listopada. 27 godzin od startu samolotu w RPA docieram do domu.\nPrzeżyłem w RPA rewelacyjny czas, z pełna stanowczością była to przygoda mojego życia.\nFirma MOTUL przygotowała już kolejna edycję "MOTUL Tour" na sezon 2019 - więcej informacji, a także materiały filmowe z opisywanej wyprawy możecie znaleźć na www.motul.pl i www.motul.scigacz.pl oraz na Facebook.\nJeśli macie pytania związane z projektem, piszcie na motul_tour@motulpolska.pl


Strona główna » Wizualizery » WIZUALIZER NEWLINE TC-51D\nWizualizer Newline TC-51D to urządzenie o wysokich parametrach technicznych. Rozdzielczość FullHD typu desktop, z dolnym i górnym podświetleniem, wyposażony w 4 porty HDMI, port S-Video oraz duży obszar fotografowania. W zestawie tablet umożliwiający bezprzewodowe sterowanie wizualizerem.\nUmożliwia oglądanie dokumentów i obiektów przestrzennych. Można robić zdjęcia i nanosić adnotacje na obrazie.\nSkładane ramię z kamerą ułatwia przechowywanie.\nRozdzielczość zdjęć 5M\nObszar fotografowania 420×275 mm\n4 porty HDMI (2 x wejście i 2 x wyjście)\nSkładane ramię projektora\nCzujnik: CMOS 2M\nObszar fotografowania 420 x 275 mm\nCzęstotliwość wyświetlania klatek: 1080P@60fps\nMożliwość obrócenia obrazu o 0/90/180/270 stopni\nMIC Buld-in & Phone Jack x 1\nC-Video x 1\nUSB (UVC): Tak\nGórne podświetlenie TAK – 2.5W LED\nDolne podświetlenie TAK – 1.5W LED\nPodział obrazu: TAK\nTryb Negatywu: TAK\nTryb monochromatyczny: TAK\nZamrażanie obrazu: TAK\nSterowanie myszą/sterowaniem tabletem: TAK\nJednoczesne wyświetlanie TAK