Bridgestone EMIA nawiązuje współpracę z EVBox Group w celu rozbudowy infrastruktury ładowania pojazdów elektrycznych w Europie\nW ciągu pięciu lat Bridgestone EMIA (Bridgestone) we współpracy z EVBox Group oraz TSG utworzy blisko 3,5 tys. nowych punktów ładowania w swojej europejskiej sieci serwisów samochodowych.\nW ramach jednego rozwiązania kierowcy indywidualni i floty pojazdów elektrycznych skorzystają z nowych lokalizacji Bridgestone, a także z sieci stacji do ładowania obejmującej ponad 130 tys. punktów.\nBridgestone wspiera rozwój obsługi samochodów elektrycznych w ramach kompleksowej oferty, obejmującej opony klasy premium do elektryków, nowoczesne rozwiązania flotowe oraz sieć serwisów przystosowanych do obsługi pojazdów elektrycznych.\nBridgestone, światowy lider rynku oponiarskiego oraz dostawca rozwiązań w zakresie bezpiecznej i zrównoważonej mobilności, wspólnie z EVBox, wiodącym dostawcą rozwiązań do ładowania pojazdów elektrycznych (EV), ogłosili rozpoczęcie długoterminowej współpracy. Jej celem jest rozbudowa europejskiej sieci stacji do ładowania samochodów elektrycznych poprzez utworzenie blisko 3,5 tys. nowych punktów w sieciach serwisów Bridgestone, takich jak First Stop i Speedy. Zaplanowany na pięć lat projekt rozpocznie się we Francji i Włoszech, a następnymi rynkami będą Wielka Brytania, Niemcy, Polska, Hiszpania i inne państwa europejskie.\nNowa sieć ładowania Bridgestone będzie składać się zarówno ze standardowych, jak i szybkich stacji ładowania położonych w strategicznych lokalizacjach i będzie dostępna dla wszystkich kierowców pojazdów elektrycznych – zarówno prywatnych, jak i flotowych. Stacje szybkiego ładowania zostaną umiejscowione przy ruchliwych trasach, aby kierowcy mogli szybko naładować pojazd. Współpraca będzie przebiegać przy wsparciu TSG, partnera EVBox, europejskiego lidera w zakresie usług technicznych dla rozwiązań mobilnych, który będzie odgrywał wiodącą rolę w projektowaniu, instalacji i utrzymaniu infrastruktury ładowania pojazdów elektrycznych w europejskiej sieci sprzedaży detalicznej Bridgestone.\nDzięki współpracy między Bridgestone i EVBox, kierowcy indywidualni i floty pojazdów elektrycznych zyskają dostęp do jednej z największych publicznych sieci stacji ładowania pojazdów w Europie, obejmującej ponad 130 tys. punktów oraz 3,5 tys. nowych lokalizacji. Całość będzie obsługiwana przez jeden system i rozliczana za pomocą karty lub aplikacji mobilnej, współpracującej z oprogramowaniem Charging Management Software EVBox.\nAplikacja (lub karta) zapewnia użytkownikom jeszcze większą wygodę i umożliwia sprawniejsze ładowanie, dzięki zastosowaniu pojedynczej, scentralizowanej platformy do obsługi płatności i fakturowania. Platforma zapewnia także możliwość analizowania danych na temat zachowań użytkowników punktów ładowania i umożliwia im podróż z Madrytu do Helsinek wyłącznie przy wykorzystaniu tego niepowtarzalnego rozwiązania.\nDzięki współpracy z EVBox Bridgestone będzie również oferować kierowcom pojazdów elektrycznych możliwość zakupu i zainstalowania domowych stacji ładowania pojazdów elektrycznych. W ten sposób Bridgestone przyczynia się do zwiększania dostępności pojazdów elektrycznych, będących bardziej ekologicznym środkiem transportu.\nBridgestone postrzega pojazdy elektryczne jako ogromną szansę na zmniejszenie emisji CO2 i uczynienie mobilności bardziej przyjazną dla środowiska. Ponadto już w 2025 r. 20 procent sprzedaży nowych samochodów w Europie będą stanowić pojazdy elektryczne1.\nNiemniej jednak wciąż istnieje wiele barier do pokonania, zanim w pełni elektryczna przyszłość stanie się możliwa. Według corocznego badania Bridgestone dotyczącego popytu na pojazdy elektryczne w Europie, 50% ankietowanych nierozważających zakupu pojazdu elektrycznego jako powód takiej decyzji podało niedostatecznie rozwiniętą infrastrukturę ładowania pojazdów2. Rozwiązanie przynosi unijny pakiet „Fit for 55”, zgodnie z którym państwa członkowskie są zobowiązane do rozbudowy sieci ładowania zgodnie z prognozami dotyczącymi sprzedaży samochodów o zerowej emisji oraz tworzenia stacji ładowania i tankowania paliw w regularnych odstępach przy głównych autostradach3.\nBridgestone jest głęboko zaangażowany w budowanie zrównoważonej mobilności, dlatego wprowadza odpowiednie zmiany w swojej organizacji, aby upowszechniać korzystanie z pojazdów elektrycznych. W ramach kompleksowych działań Bridgestone inwestuje w rozwój opon klasy premium w technologii przystosowanej do pojazdów elektrycznych, a także nowoczesne rozwiązania dla flot. Firma współpracuje również z wiodącymi producentami pojazdów elektrycznych i rozwija sieć serwisową do obsługi pojazdów elektrycznych, oferując w jednym punkcie usługi serwisowe pojazdów elektrycznych i opon, usługi ładowania pojazdów elektrycznych oraz dedykowane usługi mobilne. Wsparcie w rozbudowie europejskiej infrastruktury ładowania dzięki współpracy z EVBox i TSG to ważny kamień milowy w realizacji tej strategii.\n„Celem Bridgestone jest pomoc w uczynieniu elektrycznej przyszłości rzeczywistością. Współpracujemy z wiodącymi producentami pojazdów elektrycznych, opracowując opony klasy premium i zrównoważone technologie, które spełniają szczególne wymagania pojazdów elektrycznych. Kluczem do realizacji naszych planów jest również budowa sieci serwisów w pełni przystosowanej do obsługi pojazdów elektrycznych. Zamierzamy wspierać rozbudowę tak bardzo potrzebnej europejskiej infrastruktury ładowania pojazdów oraz zapewniać kierowcom pojazdów elektrycznych i operatorom flot wygodę i sprawność obsługi, jakiej oczekują. Od 2010 roku EVBox kreuje rozwój elektromobilności, jest więc zdecydowanie najbardziej odpowiedni partner dla nas” – skomentował ogłoszenie rozpoczęcia współpracy między Bridgestone i EVBox Christophe de Valroger, VP Retail Operations w Bridgestone EMIA.\n„Bridgestone to firma z pasją budująca przyszłość elektromobilności. Świadczą o tym jej ostatnie działania realizowane wspólnie z różnymi partnerami. Jesteśmy dumni, że mamy okazję współpracować z firmą, która ma ambicje tak zbliżone do naszych” – powiedział Bram Poeth, CCO w EVBox Group. „To początek nowej, długoterminowej współpracy między liderami branży, którzy będą ewoluować i rozwijać się wraz z rozwojem e-mobilności i kształtowaniem się jej wymagań”.\n1Źródło: Własne szacunki Bridgestone na podstawie Frost & Sullivan, BCG, ACEA, LMC, Transport & Environment oraz IHS, 2020.\n2Wewnętrzne badanie Bridgestone, przeprowadzone w 2021 roku w gronie 3 tys. europejskich konsumentów we 3Francji, Niemczech, Włoszech, Polsce, Hiszpanii i Wielkiej Brytanii.\nMadeline Ana Vidak, Senior PR & Corporate Communications Specialist w EVBox Group, madeline.vidak@evbox.com\nJob Karstens, Head of Corporate Communications w EVBox Group, job.karstens@evbox.com\nInformacje o EVBox Group:\nPowstała w 2010 roku EVBox Group wspiera nowocześnie myślące firmy w budowie zrównoważonej przyszłości poprzez dostarczanie elastycznych i umożliwiających zwiększanie skali rozwiązań do ładowania pojazdów elektrycznych. Dzięki bogatej ofercie komercyjnych i ultraszybkich stacji ładowania EVBox, a także opracowanemu przez Everon oprogramowaniu do zarządzania ładowaniem, które umożliwia zwiększenie skali, EVBox Group czyni mobilność elektryczną dostępną dla każdego.\nEVBox Group jest liderem w dziedzinie badań i rozwoju, a jej ośrodki w Europie i Ameryce Północnej zajmują się opracowywaniem przełomowych rozwiązań technologicznych do ładowania pojazdów elektrycznych. Liczne biura na całym świecie, w tym w Amsterdamie, Bordeaux, Monachium i Chicago, a także silna pozycja na dziesiątkach rynków umożliwiają EVBox Group budowanie zrównoważonej przyszłości transportu.\nInformacje o TSG\nDziałająca w 30 krajach Grupa TSG jest europejskim liderem rozwiązań i usług dla publicznych i prywatnych infrastruktur dystrybucji energii dla mobilności. Grupa osiągnęła w 2020 roku obrót w wysokości około 650 milionów euro i obecnie zatrudnia ponad 4000 osób. Dzięki uznanej wiedzy fachowej w zakresie nowych rozwiązań energetycznych w zakresie mobilności (energia elektryczna, gaz ziemny, wodór i biopaliwa), misją TSG jest wspieranie swoich klientów w zarządzaniu i transformacji sieci dystrybucji energii oraz umożliwienie rozwoju zrównoważonej mobilności.\nTSG to prywatna firma, należąca do jej zarządu i rodzinnego funduszu o nazwie HLD, o zbieżnych długoterminowych interesach. Ta struktura finansowa ma kluczowe znaczenie dla zapewnienia TSG strategicznego ukierunkowania i zasobów finansowych, aby wspierać zrównoważony wzrost zarówno w jej historycznych, jak i nowych segmentach biznesowych. Misją TSG jest stanie się referencyjnym dostawcą usług technicznych dla zrównoważonej mobilności.


Cena (w czasie testu): 29 000 zł/para\nowinienem powiedzieć: perfekcjonista w każdym calu. Gdyby nie to, że żyjemy w kraju wielkości metrycznych i wypada być precyzyjnym. Byłby to więc „perfekcjonista w każdym centymetrze”, gdyby nie fakt, że brzmi to co najmniej głupio, a sprawa jest zupełnie serio. A to dlatego, że Cezariusz Andrejczuk, konstruktor stojący za kolumnami Numer 3 Bamboo jest perfekcjonistą absolutnym. Dopracowuje swoje produkty w sposób, w jaki żadnej innej firmie nie opłacałoby się to robić, ponieważ zabiera to mnóstwo czasu, czyli kosztuje. Cezariusza nie dba o to, ponieważ każdy z jego produktów jest nie tylko produktem do sprzedania, ale także częścią jego własnego systemu muzycznego.\nMógłbym jednak ten tekst zacząć tak: bryła kolumn Numer 3 Bamboo perfekcyjnie wpisuje się w modny w ostatnich latach nurt urządzania domów w stylu lat 50. i 60. XX wieku. Zaokrąglona góra, bambusowa sklejka (ekologia!) i papierowe głośniki typu NOS perfekcyjnie wpisujące się w tę wizję – wszystko to daje produkt, który będzie ozdobą takiego salonu. A do tego jeszcze pachnie – Cezariusz pokrywa obudowy nie lakierem, ponieważ uważa, że utwardzenie powierzchni niekorzystnie wpływa na dźwięk. Obudowy testowanych kolumn są więc olejowane. Efektem ubocznym jest łatwość naprawienia dowolnego uszkodzenia i w usuwaniu śladów zużycia.\nZ kolumną Numer 3 spotkaliśmy się już w teście z lutego 2017 roku (HF | No. 153). Nieustanne poprawki doprowadziły do niemal zupełnej zmiany elektrycznej i sonicznej, choć serce, czyli głośniki, pozostają te same. Obydwa należą do grupy produktów NOS, czyli są nowe, ale pochodzą sprzed lat i od dawna nie są produkowane. Obydwa mają papierowe membrany i obydwa są głośnikami stożkowymi. Mają również niedzisiejsze zawieszenia – głośnik wysokotonowy średnicy ø 100 mm papierowe, a nisko-średniotonowy o średnicy ø 250 mm z gumowanego płótna.\nNumer 3 Bamboo to konstrukcje dwudrożne z obudową typu bas-refleks, którego wylot został umieszczony na tylnej ściance. Zamykany jest on zatyczkami, które – jeśli chcemy nieco pogłębić bas – możemy wyjąć. Cezariusz uważa jednak, że pogarszamy w ten sposób oddanie impulsu, a tym samym dźwięk. Poprawie precyzji służy także odsprzęgnięcie kolumn, stojących na czterech nóżkach. To nóżki magnetyczno-kulowe z korkowymi podkładkami.\nZwrotnica jest niezwykle minimalistyczna. Dojście do tego stanu zajęło konstruktorowi kilka lat; mamy w niej zaledwie dwa elementy: cewkę i kondensator. W torze głośnika wysokotonowego nie ma opornika, co przypomina niezwykły model Extrema firmy Sonus faber. Zwrotnica w tych kolumnach zamknięta jest w osobnej skrzyneczce wewnątrz obudowy, a skrzyneczka jest odsprzęgnięta od obudowy. Aby taka redukcja w ogóle się udała obydwa elementy są dobierane z precyzją o której można by powiedzieć „przesadna”, gdyby nie efekty: kolumny są niebywale rozdzielcze i każda, nawet niewielka niedokładność skutkuje pogorszeniem przetwarzania.\nKolumny zostały przywiezione i ustawione osobiście przez konstruktora. Dogiął je w ten sposób, że skierowane zostały bezpośrednio na uszy słuchającego. Był niezadowolony z niedoskonałości akustyki mojego pokoju, ale tylko teoretycznie – kiedy zagrała muzyka wyraźnie się uspokoił. Tego typu głośniki projektowane są zazwyczaj do współpracy ze wzmacniaczami lampowymi, choć świetnie sprawdzają się też wzmacniacze półprzewodnikowe, ale pracujące w klasie D. Konstruktor Avatara używa z kolei wzmacniaczy w klasie A, ale bez sprzężenia zwrotnego. Ponieważ jednak chciałem wiedzieć, jak zachowują się same kolumny, a nie w układzie ze wzmacniaczem, przetestowałem je – podobnie zresztą jak wszystkie inne konstrukcje Avatar Audio – ze wzmacniaczem Soulution 710 (klasa A/AB, tranzystor).\nDrugim elementem na który Cezariusz zwraca ogromną uwagę jest źródło sygnału. Według niego płyta Compact Disc jest bardzo słabym nośnikiem, a ze źródeł cyfrowych sens mają jedynie pliki wysokiej rozdzielczości, ze szczególnie mocno przez niego podkreślaną naturalnością plików DSD. Jest zwolennikiem prostych, wręcz purystycznych nagrań i ma marzenie – wybudowanie niewielkiej sali do nagrań według jego własnego pomysłu. Dość powiedzieć, że koncerty w kościołach interesują go jedynie wtedy, kiedy siedzi w pierwszym rzędzie, gdzie nic nie stoi na drodze między nim i instrumentami. Jeśli takiego miejsca nie ma – wychodzi.\nW każdym razie – najważniejszym źródłem sygnału są dla niego pliki DSD. Mam inne zdanie na ten temat. Nie jestem jednak dogmatykiem, większość odsłuchów wykonałem więc korzystając z transportu Ayon Audio NW-T DSD. To szczególne urządzenie, ponieważ wysyła sygnał nie tylko łączem USB – uważanym przez wielu profesjonalistów za wąskie gardło komputerowego audio – a przez profesjonalne łącze 3 x BNC. Wykorzystałem przy tym to, że odtwarzacz SACD Ayon CD-35 HF ma takie wejście. Sygnał DSD przesyłany jest nim bez zmian i manipulacji w trybie „direct”. Oprócz tego posłuchałem również płyt SACD i plików wysokiej rozdzielczości plików PCM.\nNAGRODA: BEST PRODUCT 2017 | Avatar Audio HOLOPHONY NUMER 4 | kolumny głośnikowe\nNAGRODA: BEST SOUND - AUDIO VIDEO SHOW 2016 | Avatar Audio HOLOPHONY NUMER 2 | kolumny głośnikowe\nCezariusz Andrejczuk przy swoich najnowszych kolumnach Numer 3 Bamboo\nBezkompromisowe podejście Cezariusza do jego konstrukcji staje się czytelne w pierwszych sekundach odsłuchu jego kolumn, szczególnie tego modelu. Dalekie od uniwersalności i mające wyraźny „dźwięk własny” kolumny Numer 3 Bamboo w ramach założonego celu są nieprawdopodobne.


Namiot imprezowy Original 4x8m. Namiot imprezowy PVC. Namioty imprezowe sprzedaż - Dancovershop PL\nNumer produktu PT18462\nNowa opcja – zamek na rzep. Wysokiej jakosci namiot imprezowy z mocna plandeka z PCV i galwanizowanymi stalowymi rurami. Najpopularniejszy namiot imprezowy PCV.


Duchy atakują Londyn! - Ambientising.pl - ambient media, ambient marketing\n≫ duchy atakują londyn!\nNa kilka dni przed premierą nowego remake popularnego w latach osiemdziesiątych filmu Ghostbusters, Londyńczycy przejeżdżający przez stację Waterloo w Londynie byli bardzo zaskoczeni. Stacja kolejowa została przejęta przez Stay Puft Marshmallow Man.\nInstalacja cieszyła się dużą popularnością w social media. Przechodnie chętnie robili sobie selfie z wielkim duchem, tym samym pocztą pantoflową, promując film w brytyjskich kinach.\nAgencja: JCDecaux UK Marka: Ghostbusters\nTagi: Ghostbusters, Stay Puft, Londyn, dworzec kolejowy,\nfood ambientising ambient marketing film warszawa instagram eko ikea Szwecja londyn street ambientising ambient media moto ambientising billboard Niemcy guerilla marketing social media ambient USA Wielka Brytania outdoor\nambient warszawa billboard street ambientising social media ambient marketing outdoor moto ambientising guerilla marketing instagram


Do biegu, gotowi… muzyka! Jabra Elite Active 45e – recenzja\nDo biegu, gotowi... muzyka! Jabra Elite Active 45e - recenzja\n9 godzin pracy bez ładowania, wygodna i stabilna konstrukcja, a do tego pełna wodoodporność - tak zapowiadają się słuchawki Jabra Elite Active 45e w teorii. A jak jest w praktyce?\nMiejmy z głowy najmniej ważne - to, jak słuchawki graja\nTak, spędzam tygodniowo długie godziny ze słuchawkami w uszach na treningach, a jednocześnie nie interesuje mnie, jak słuchawki grają - do pewnego stopnia. W końcu w trakcie biegu czy jazdy rowerem muzyka ma być tylko energetycznym tłem - do faktycznego delektowania się muzyką mogę (i chciałbym mieć) inny sprzęt.\nJak jednak grają słuchawki Jabra Elite Active 45e? Na początek trzeba zaznaczyć dwie rzeczy:\n1) Te słuchawki - podobnie jak i inne, testowane przeze mnie jakiś czas temu - nie są typowymi słuchawkami dokanałowymi. Nie znajdziemy tutaj nawet w zestawie nakładek, które pozwoliłby dopasować słuchawki do kształtu naszego ucha. Nie i już - to słuchawki, które celowo dopuszczają do nas odrobine hałasu z zewnątrz, żeby przypadkiem nie wpaść pod autobus czy inny tramwaj.\n2) Te słuchawki nie wspierają nawet takich podstaw jak kodek APTX. Jest natomiast Bluetooth 5.0, który ogranicza ewentualne opóźnienie (choć minimalne jest) i oferuje naprawdę solidny zasięg (ponad 10 m w realnych warunkach).\nNie spodziewajmy się więc koncertowych doznań, szerokich scen czy innych precyzyjnych separacji albo czegoś podobnego. Słuchawki Jabra Elite Active 45e... cóż, po prostu grają.\nŻeby być dokładniejszym - grają głośno (co ważne podczas treningów, ale też i podczas słuchania audiobooków w trakcie treningów). Mają też sensowną ilość basów i przyzwoite tony wysokie, ale nie potrafię się zmusić, żeby o którymkolwiek elemencie specyfikacji dźwiękowej tych słuchawek pisać z entuzjazmem.\nZ drugiej strony - choć chciałbym się przyczepić, nie potrafię napisać też o dobywającym się z nich dźwięku zbyt wiele złego, biorąc pod uwagę, że to słuchawki sportowo-treningowe.\nA teraz pierwsza z najlepszych rzeczy - wygoda\nNie jestem już wprawdzie od jakiegoś czasu fanem słuchawek podłączonych kablem, ale i tak muszę przyznać inżynierom Jabry, że zrobili tutaj kawał dobrej roboty, jeśli chodzi o komfort użytkowania słuchawek.\nTak, w porównaniu do np Airpodsów czy testowanych Plantronicsów są spore, ale to wcale nie oznacza, że są ciężkie (29 g jako całość) i niewygodne. Przebiegałem w nich wiele godzin pod rząd, słuchając z nich muzyki chociażby podczas kilkugodzinnych biegów górskich i - z wyjątkiem jednego przypadku - nie czułem najmniejszego zmęczenia trzymaniem Elicte Active 45e w uszach.\nTym jednym przypadkiem było niestety bieganie w dość obcisłej czapce założonej na głowie. O ile bez niej słuchawki bardzo delikatnie układają się wewnątrz uszu i nie drażnią, o tyle dopychane czapką stają się po kilkudziesięciu minutach udręką. Jak zresztą większość słuchawek.\nNiektórym może też przeszkadzać dość sztywny przewód łączący obie słuchawki. Nie jest on jednak przesadnie oporny i da się go wcisnąć pod zimowe ciuchy bez większych problemów.\nPoza tym - zastrzeżeń z mojej strony brak. Elite Acive 45e trzymają się genialnie w uszach powinny się spisać świetnie nawet podczas bardzo, bardzo, bardzo długich treningów. Tak po prawdzie - na kolejne górskie bieganie biorę ze sobą właśnie 45-tki, przy czym tutaj w grę wchodzi jeszcze druga kwestia.\nDrugie najważniejsze - czas pracy na jednym ładowaniu\n9 godzin - taki deklarowany czas bez ładowania powinny wytrzymać 45e. Odjąłbym od tego mniej więcej godzinę (niestety zawsze słucham bardzo, bardzo głośno) i... mamy i tak świetny wynik.\nPrzy czym nie chodzi tutaj o sam fakt, że można trenować 8-9 godzin bez przerwy bez ładowania akumulatora, ale o to, że te godziny dla niektórych oznaczają cały tydzień treningów bez konieczności szukania ładowarki.\nGdyby tego było mało, 45e oferują szybkie ładowanie. Niezbyt potężne (godzina słuchania po 15 minutach ładowania), ale grunt, że jest.\nI tylko do jednego mogę się tu przyczepić. microUSB? W 2019 r.? Poważnie? Dajmy już odejść temu koszmarnemu złaczu.\nProsta sprawa - żeby w ogóle brać pod uwagę słuchawki do treningów, muszą być one wodoodporne. Elite Active 45e spełniają normę IP67 i do tego mają gwarancję na 2 lata na odporność na pot i kurz.\nNie wiem przy tym, czy będzie kiedykolwiek potrzeba, żeby z tej gwarancji skorzystać. Biegam w 45e od kilku miesięcy z małymi przerwami i słuchawki były już topione w deszczu, w pocie i zasypywane miejskim i naturalnym kurzem. I co? I nic, Grają i działają dokładnie tak, jak działały od razu po wyjęciu z pudełka.\nSłychać przez nie\nI jest to jak najbardziej zamierzone działanie. Słuchawki 45e nie izolują nas w pełni od otoczenia, zamiast tego dopuszczając odrobinę dźwięków. Po co? Żebyśmy mogli jednocześnie cieszyć się muzyką i nie zrobić sobie krzywdy, całkowicie zapominając o świecie, np. podczas biegania (nie jeździjcie na rowerze w słuchawkach, bez sensu).\nDopuszczenie dźwięków z zewnątrz jest przy tym realizowane wyłącznie na poziomie konstrukcyjnym. Nie ma żadnego specjalnego oprogramowania, nie ma przycisku, który aktywowałby drugi mikrofon dostarczający nam hałas otoczenia. Po prostu końcówki słuchawek nie wciskają się nam do ucha - to tyle.\nZrealizowano to jednak na tyle sprawnie, że przy odpowiednim zarządzaniu głośnością (i nie oznacza to wcale ustawienia jej na maksimum) możemy mieć idealny balas muzyki i hałasu. W trakcie treningu nie znoszę słuchać własnego sapania, ale już nadjeżdżające gdzieś za mną auto chciałbym słyszeć. I da się to w 45e jak najbardziej pogodzić, chociaż trzeba pamiętać o jednym - to zawsze będzie kompromisowe rozwiazanie.\nJest kilka drobnostek, choć większość z nich mimochodem znalazła się już w tekście. Przykładowo przyciski regulacji głośności mogłyby być trochę większe i bardziej wypukłe (choć i tak nie są małe), żeby ułatwić przyciskanie ich w rękawiczkach.\nNie jestem też przesadnym fanem kolorystyki 45e. Do wyboru jest nijaki niebieski, nudny czarny i bezsensowny zielonkawy. Z zazdrością zerkam tutaj chociażby na czerwone (miedziano-czerwone) odmiany Elite Active 65t.\nHej, Jabra, ludzie z mniej zasobnymi portfelami też chcą zaszaleć!\nW tej chwili Elite Active 45e są najtańszym (349 zł) modelem z oferty Jabry i... pomijając ich przewodowość i krótszy niż Elite Sport i Elite Sport Active 65t czas pracy (odpowiednio 13,5 i 15 godzin), nie widzę powodu, żeby ktokolwiek miał żałować tego, że wybrał opcję najbardziej przyjazną dla portfela.\nTak, 45e nie rozsadzi nam mózgu jakością dźwięku. Nie wytrzyma 12-godzinnego biegu i nie ma fajnego etui ładującego, a podczas treningu po karku może obijać nam się przewód.\nAle z drugiej strony nie umiem znaleźć argumentu, żeby kogoś powstrzymać przed zakupem, jeśli chodzi o powodu racjonalne. 45e są nieprzeciętnie wygodne, rewelacyjnie trzymają się ucha, grają głośno, wpuszczają odpowiednią porcję hałasu z zewnątrz, mają bardzo dobry akumulator i nie sprawiają żadnych problemów podczas użytkowania.\nTo wszystko za 350 zł? Ja bym takiego zakupu zdecydowanie nie żałował.\nTagi: jabrajabra elite active 45ejabra elite active 45e cenajabra elite active 45e czy wartojabra elite active 45e opiniejabra elite active 45e test


Włosi zorganizują zimowe igrzyska w 2026 roku! – paraSPORTOWCY.PL – Niepełnosprawni, pełnosprawni w sporcie\nAKTUALNOŚCIIGRZYSKA PARAOLIMPIJSKIEWOKÓŁ IGRZYSK\nMediolan i Cortina D’Ampezzo zorganizują zimowe igrzyska olimpijskie i paraolimpijskie w 2026 roku. Wyboru gospodarza dokonano podczas trwającej w Lozannie 134. sesji MKOl.\nWstępną organizacją zimowych igrzysk olimpijskich oraz paraolimpijskich w 2026 roku zainteresowanych było siedmiu kandydatów. Brak poparcia ze strony lokalnej społeczności, a także – przy założeniu najbardziej oszczędnego wariantu – wciąż wysokie koszty ich organizacji, sprawiły, że w minionym roku z wyścigu wycofały się cztery miasta: Sion (Szwajcaria), Graz (Austria), Erzurum (Turcja) oraz Calgary (Kanada). Potencjalnych gospodarzy nie skusił nawet fakt, że MKOl zadeklarował udzielenie finansowego wsparcia w wysokości 925 mln dolarów. Japońskie Sapporo z kolei, które zamieniło się w światową stolicę sportów zimowych w 1972 roku, zapowiedziało ostatecznie batalię o igrzyska w 2030 roku. W ten sposób na placu boju pozostały łączone kandydatury włoskiego Mediolanu i Cortiny D’Ampezzo, a także wspólna szwedzka opcja Sztokholmu i Åre.\nMiasta-gospodarze jubileuszowych XXV Igrzysk Zimowej Olimpiady oraz czternastej edycji ich paraolimpijskiego odpowiednika początkowo miały zostać wyłonione 11 września br. w Mediolanie, jednak po złożeniu oferty przez Włochów Międzynarodowy Komitet Olimpijski zmuszony był przenieść obrady w inne miejsce (ostatecznie odbyły się w siedzibie MKOl w Lozannie). Dziś krótko po godzinie 18:00 polskiego czasu stojący na czele tej organizacji Thomas Bach ogłosił całemu światu wyniki obrad. Decyzją uprawnionych do głosowania delegatów stosunkiem głosów 47:34 wyżej oceniona została kandydatura włoska.\nWarto nadmienić, że na Półwysep Apeniński igrzyska zagoszczą po raz czwarty. W 1956 roku rywalizację na śniegu i lodzie przeprowadzono w Cortina D’Ampezzo, a pół wieku później zawitała ona do Turynu (IO oraz IP). W 1960 roku z kolei do Rzymu zjechali się przedstawiciele letnich dyscyplin olimpijskich oraz paraolimpijskich. Igrzyska olimpijskie odbędą się za niespełna siedem lat w terminie 6-22 lutego, zaś miesiąc później (6-15 marca) o komplety medali powalczą paraolimpijczycy.


Kupić skuteczne tabletki na odchudzanie Meizitang soft gel bez recepty\nZielony oryginalny Meizitang soft gel na odchudzanie cena\nMeizitang Soft Gel 36 Tabletki 495.19 Zł\nNasza apteka Europe-Pharm.com ma zaszczyt przedstawić Państwu nowy produkt z serii leków odchudzających - miękkie kapsułki żelowe Meizitang. Środek na odchudzanie jest skuteczny przez spalenie nadmiaru tłuszczu w organizmie. Jak w przypadku innych środków do utraty wagi, prezentowanych w aptece internetowej, Meizitang pozwala stracać do 7 - 10 kg na miesiąc. Mimo tych imponujących wyników, lek na odchudzanie nie ma negatywnego wpływu na organizm. A kurs leczenia wzbogaci Twój organizm potrzebnymi do normalnego funkcjonowania aminokwasami i mikroelementami.\nApteka internetowa Europe-Pharm.com daje możliwość zakupu tabletek na odchudzanie Meizitang, oraz zamówić Lida Daidaihua, Perfect Slim, Lida herbatę i inne leki na odchudzanie w najbardziej atrakcyjnych cenach. Jeśli zainteresowała Ciebie odpowiedź na pytanie, gdzie można kupić Meizitang online w okazyjnej cenie, to jesteś we właściwej aptece internetowej.\nTutaj możesz kupić tabletki Meizitang w rozsądnej cenie i łatwo schudnąć.\nWskazania do stosowania kapsułek Meizitang Soft Gel:\n•oczyszczenie organizmu z toksyn;


[PODANIE] Cegła55 - Podanie na Admina - creativve.pro\nBy Cegła55, May 6\nNick: ✩✩ Cegła55 ✩✩\nStaż w CS GO: 5 lat\nStaż na serwerze: Ostatnio często pogrywam sobie na serwerze, ponieważ przerzuciłem się z om1\nIle czasu poświęcisz dziennie na serwer: 3-4 godziny\nDoświadczenie jako administrator serwera: jestem administratorem na om1 oraz arenach 1v1 więc myślę, że bardzo dobra\nMinimum 3 zdania o sobie: Nazywam się Michał .Chodzę do technikum na kierunek informatyczny. W wolnych chwilach wychodzę ze znajomymi oraz gram w gry.\nDlaczego chcesz zostać adminem: Ponieważ myślę że niektórzy administratorzy tego serwera nie potrafią zrobić najprostszej czynności.\nTwoje SteamID: STEAM_1:1:525991139\nLink do Twoich statystyk GameTracker: https://www.gametracker.com/player/✩✩ Cegła55 ✩✩/145.239.20.86:27145/\nKontakt: https://steamcommunity.com/id/Cegla555/ lub forum\nMay 6 Leon. changed the title to [PODANIE] Cegła55\nNick: ✩✩ Cegła55 ✩✩ Imię: Michał Wiek: 16 Czy posiadasz sprawny mikrofon: Tak Staż w CS GO: 5 lat Staż na serwerze: Ostatnio często pogrywam sobie na serwerze, ponieważ przerzuciłem się z om\n[ + ] Aktywność, [ + ] Wiek, [ + ] Znajomość SM, [ + ] Wygląd podania, [ - ] GT Co do "Dlaczego chcesz zostać adminem: Ponieważ myślę że niektórzy administratorzy tego\n+wiek -aktywnosc nie ma [20 h } Jestem na NIE\n-aktywnosc nie ma [20 h }\n+ staż CS:GO\n+ wygląd podania\nMinimum 20h, musisz poznać się graczom bo będziesz kojarzony tylko z OM1\n"Dlaczego chcesz zostać adminem: Ponieważ myślę że niektórzy administratorzy tego serwera nie potrafią zrobić najprostszej czynności."\nMoim zdaniem ta wiadomość ukazuje administratora, który wprowadzi zły nastrój pośród administracji OM2 jak i po czasie stworzą się "problemy"\n+ Staż cs go\n- "Ponieważ myślę że niektórzy administratorzy tego serwera nie potrafią zrobić najprostszej czynności."\nTak jak inni pisali, przez to co napisałeś, mogą wywołać się spory między administracją om2.\n- Minimum 20h na serwerze.\n"Dlaczego chcesz zostać adminem: Ponieważ myślę że niektórzy administratorzy tego serwera nie potrafią zrobić najprostszej czynności" Nie wnikam o kogo tu chodzi ale pamiętaj że w administracji są osoby które nie miały doświadczenia i się jeszcze uczą (np. ja) dlatego też nie potrafią zrobić niektórych rzeczy.\n[ + ] Wygląd podania,\n[ - ] GT\nCo do "Dlaczego chcesz zostać adminem: Ponieważ myślę że niektórzy administratorzy tego serwera nie potrafią zrobić najprostszej czynności" muszę się zgodzić - niektórym administratorom OM#2 zajmuje 5 rund zbanowanie spinbota. Dodatkowo ostatnio prosiłem o kick osoby którą teleportowało, bo miała 100 pingu to jeden admin sobie wyszedł, a drugi odpowiedział mi, że go nie wykickuje, ponieważ - uwaga - zabija najlepiej w przeciwnym team'ie (jeszcze raz powtórzę, typ miał 100 pingu i się nie dało go jakkolwiek trafić).\n23 godziny temu, Cegła55 napisał:\nPonieważ myślę że niektórzy administratorzy tego serwera nie potrafią zrobić najprostszej czynności.\nTo nie było tu konieczne.\nPoza tym tekstem wszystko spoko, oprócz stażu. Pograj jeszcze trochę i napisz podanie za tydzień, już bez takich tekstów.\nJak Zuzka napisała, niektórzy się jeszcze uczą.


Stropy TERIVA - zalety i wady | Dom.pl\nStart Budowa domu Stropy TERIVA – zalety i wady\nStropy TERIVA – zalety i wady\nStrop TERIVA przeznaczony jest dla domów jednorodzinnych, zarówno niskich, jak i wielokondygnacyjnych. Stosuje się go również w budownictwie użyteczności publicznej. Zalety stropów TERIVA doceniają architekci, proponując je w swoich gotowych projektach.\nStropy TERIVA to stropy gęstożebrowe, monolityczno-prefabrykowane. Składają się z prefabrykowanych belek żelbetowo-kratowych, pustaków (betonowych lub keramzytowych) oraz płyt nadbetonu.\n(Przekrój poprzeczny stropów TERIVA)\nW zależności od tego, jaką rozpiętość ma projektowany strop wyróżniamy następujące rodzaje stropów:\nStropy monolityczne – wady i zalety\nStropy filigran – wady i zalety\nStropy prefabrykowane – wady i zalety\nStropy drewniane – wady i zalety\nCo zawiera projekt stropu?\n– strop TERIVA I – rozpiętość modularna stropu 2,1-6,0 m (ze stopniowaniem co 30 cm)\n– strop TERIVA NOVA – rozpiętość modularna stropu 2,1-7,2 m (ze stopniowaniem co 30 cm)\n– strop TERIVA-I BIS – rozpiętość modularna stropu 2,1-7,2 m (ze stopniowaniem co 30 cm)\n– strop TERIVA-II – rozpiętość modularna stropu 2,1-7,8 m (ze stopniowaniem co 30 cm)\n– strop TERIVA-III – rozpiętość modularna stropu 2,1-7,2 m (ze stopniowaniem co 30 cm)\nDo budowy stropów TERIVA można użyć zarówno pustaków betonowych, jak i keramzytowych. Pustaki keramzytowe zmniejszają ciężar stropu, dają lepszą izolacyjność termiczną i akustyczną, a także są łatwiejsze w obróbce. Nie bez znaczenia dla świadomego inwestora jest również fakt, że keramzyt to materiał ekologiczny, nie zawierający pierwiastków promieniotwórczych.\n(Wymiary stropów TERIVA)\nMontaż stropu TERIVA\nPrefabrykowane płyty stropowe zwozi się na plac budowy i tam montuje. Przed rozpoczęciem prac montażowych konieczne jest wcześniejsze bardzo dokładne sprawdzenie zgodności wykonania podpór stropu z tym, co zawierają projekty domów.\nOprócz podpór stałych, należy wykonać również dodatkowe podpory montażowe. Liczba podpór montażowych wynosi szacunkowo:\nprzy rozpiętości mniejszej niż 3,9m – 1 podpora.\nprzy rozpiętości mniejszej od 3,9 do 6 m – 2 podpory.\nprzy rozpiętości mniejszej niż 6m – 3 podpory (dotyczy głównie stropów TERIVA II, TERIVA III i TERIVA I BIS)\nPodpory montażowe muszą być ustawione przed rozpoczęciem układania zarówno belek, jak i pustaków. Przestrzenie między podporami wypełnia się pustakami, w jednym kierunku prostopadłym do belek stropowych.\nPo ułożeniu belek i pustaków można przystąpić do betonowania stropu. Stosowany beton powinien mieć plastyczną konsystencję, a jego klasa wytrzymałości wynosić min. B-15. Betonowanie musi się odbywać w korzystnych warunkach atmosferycznych, bardzo ważne jest prawidłowe zagęszczenie betonu i jego należyta pielęgnacja.\nTynkowanie stropu może się odbyć nie wcześniej niż po upływie 4 tygodni od betonowania. Warunkiem odbioru stropu powinno być jego prawidłowe wykonanie, zgodne z tym, co zawierał projekt domu.\nZalety stropów TERIVA\nDo zalet stropów TERIVA zaliczyć można stosunkowe niskie koszty budowy. Łatwy transport płyt prefabrykowanych i składowanie, a także montaż bez użycia ciężkiego sprzętu są doceniane zarówno przez inwestorów, jak i ekipy budowlane.\nIstotny jest brak deskowania, który w przypadku stropów TERIVA zastąpiony jest przez zastosowanie podpór montażowych.\nPrefabrykowane belki stropowe można skracać do wymaganej długości, dlatego zaletą stropów TERIVA jest ich uniwersalność – mogą być stosowane do przykrycia pomieszczeń o nieregularnych kształtach. Ponadto mogą mieć dużą powierzchnię rozpiętości, a przy konieczności zastosowania większej nośności stropu, można zamówić prefabrykaty z większym zbrojeniem lub dozbrojenie wykonać bezpośrednio na placu budowy.\nStropy TERIVA mają dobrą izolacyjność termiczną i akustyczną, przy jednoczesnym niewielkim ciężarze konstrukcji.\nWady stropów TERIVA\n(Na tynkowanym stropie mogą pojawić się rysy)\nKonieczny jest bardzo dokładny projekt stropu, a później jego skrupulatna analiza przed zakupem belek i pustaków.\nStropy TERIVA są pracochłonne, wymagają stosowania wielu podpór montażowych, żeber rozdzielczych itp. Skomplikowane zbrojenie i układ podpór montażowych wymagają dużych umiejętności. Ekipa budowlana, której zleca się wykonanie stropu, powinna mieć wysokie kwalifikacje budowlane, być doświadczona i solidna, co wpływa również na wysokość jej wynagrodzenia.\nKarol Odpowiedz 2019-12-19 14:45:40\n@mon.tkacz: @mon.tkacz: Zgadzam się. Jak dla mnie Teriva nie spełnia podstawowych zadań stropu. Bardzo słaba akustyka, czasochłonny montaż, z klawiszowaniem też bywa równie.\nMichał Odpowiedz 2018-04-17 08:50:26\nMoim zdaniem Teriva już dawno nie spełnia wymagań współczesnego budownictwa. Po pierwsze w porównaniu do systemów prefabrykowanych, ma o wiele niższe parametry akustyczne. Po drugie panele prefabrykowane są bardziej modułowe, nie wymagają deskowania, a do montażu nie trzeba stosować dodatkowych podpór. Co więcej ich montaż jest o wiele szybszy i nie trzeba używać ciężkiego sprzętu.\nMarcopolo Odpowiedz 2016-01-07 11:55:53\nSmart moim zdaniem jest lepszym rozwiązaniem. Jest już kilka lat na rynku i do tej pory nikt z moich znajomych , który ich używał nie narzekał na to rozwiązanie. No i ja też jestem smartowcem :D\nMarcopolo Odpowiedz 2016-01-01 23:25:16\nSmart moim zdaniem jest lepszym wyborem. Jest już kilka lat na rynku i do tej pory nikt z moich znajomych , który ich używał nie narzekał na to rozwiązanie. No i ja też jestem smartowcem :D\nmon.tkacz Odpowiedz 2015-01-07 12:10:15\nWydaje mi się, że lepiej już korzystać z nieco nowszych rozwiązań. Teriva była dobra, ale jakiś czas temu, jak nie było sensownych alternatyw. Ja na szczęście wybrałam już smarta i na akustykę nie mogę narzekać. Elegancko jak się patrzy :)\nGość Dom.pl Odpowiedz 2012-10-10 09:50:30\nMieszkam w budynku wielorodzinnym na ostatnim (czwartym) piętrze, gdzie stropem jest Teriva. I jest to kompletne nieporozumienie. Własności akustyczne - tragiczne!!!! Nie ma nic gorszego na świecie. Dźwięki, które przenosi strop są koszmarne i nie rozumiem dlaczego piszecie, że posiada dobre właściwości akustyczne. Wszystkich chwalących zapraszam do siebie, żeby zobaczyli co to za cudo.\nStrop Ceram | www.Dom.pl Odpowiedz 2012-09-14 10:47:14\n[...] stropy Ackermana, w przeciwieństwie do stropów CERAM wymagają one jednak pełnego deskowania. Stropy Teriva są tańsze od Ceram z uwagi na ceny pustaków: te z betonu komórkowego czy keramzytobetonu, [...]\nStropy gęstożebrowe | Rodzaje stropów gęstożebrowych | www.Dom.pl Odpowiedz 2012-05-10 10:15:02\n[...] wykonane z częściowo prefabrykowanych belek i betonowych pustaków (dawniej z żużlobetonu). Stropy Teriva coraz częściej wykonywane są też z lekkiego betonu: betonu komórkowego lub keramzytobetonu. [...]\nProjekt domu z garażem jedno czy dwustanowiskowym? Zobacz warianty


Problemy z wytycznymi dla pracodawców. - KS Service\nProblemy z wytycznymi dla pracodawców.\nO jakich niezgodnościach i wątpliwościach względem RODO jest mowa?\nCo o wytycznych resortu rozwoju sądzą obecnie eksperci prawni?\nCo zatem uczynić powinni przedsiębiorcy w obecnej sytuacji?\nResort rozwoju opublikował niedawno wskazówki jak przedsiębiorstwa powinny podchodzić do tematu zabezpieczenia miejsc pracy w czasie epidemii. Niestety budzą one poważne wątpliwości w kontekście zgodności z RODO.\nStosunkowo niedawno urzędnicy Ministerstwa Rozwoju opublikowali na swych stronach internetowych wskazówki postępowania dla zakładów przemysłowych w kontekście czasu epidemii. Mogą one jednakże prowadzić do przetwarzania danych o stanie zdrowia pracowników bez żadnej podstawy prawnej.\nTymczasem za takie działanie grozić mogą przedsiębiorcom całkiem poważne kary finansowe. Stosowanie się zatem wprost do wytycznych resoru rozwoju dla zakładów przemysłowych na czas epidemii może się zatem wiązać z ryzykiem naruszenia ochrony danych osobowych. Konkretnie zaś chodzi o możliwość mierzenia temperatury pracowników oraz gości w zakładzie pracy, a także o żądanie wypełnienia przez nich kwestionariuszy o stanie zdrowia.\nNiestety potwierdzają się sugestie, iż takie wytyczne są mocno wątpliwe pod kątem prawnym. Jak twierdzi Adam Sanocki, rzecznik prasowy Urzędu Ochrony Danych Osobowych (UODO), wytyczne resortu rozwoju nie były konsultowane z UODO. Tymczasem w myśl art. 17 ustawy z dnia 2 marca 2020 roku o szczególnych rozwiązaniach związanych z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem COVID-19, innych chorób zakaźnych oraz wywołanych nimi sytuacji kryzysowych (Dz.U. poz. 374, zwana dalej specustawa) to Główny Inspektorat Sanitarny (GIS) jest uprawniony do oddziaływania na inne podmioty oraz dokonywania zmian w obowiązujących przepisach, jak i wskazywaniu właściwych rozwiązań dla pracodawców.\nProblem jednakże jest w tym, iż GIS nie wydał w tym zakresie własnych wytycznych, ani nie podjął żadnych decyzji administracyjnych w tym temacie. Co ciekawe, na stronach GIS zawisła kopia wskazówek wydanych przez resort rozwoju, po czym po 2 dniach zniknęła.\nOtóż prawnicy nie mają wątpliwości, iż zastosowanie się do rządowych wskazówek jest dla przedsiębiorców dużym problemem, wręcz, mówiąc obrazowo, wejściem na minę. Przetwarzanie danych osobowych dotyczących zdrowia jest bowiem, na podstawie rozporządzenie o ochronie danych osobowych (RODO), szczególnie chronione i jako takie wymaga odpowiedniej podstawy prawnej. Adam Sanocki mówi wprost, iż mierzenie temperatury i zbieranie kwestionariuszy przez pracodawcę będzie legalne jedynie wtedy, gdy będzie realizowane na podstawie przepisów prawa (czyli wytycznych GIS w tej sytuacji).\nZdaniem ekspertów, skoro takich wytycznych ze strony GIS nie ma, zatem obecnie stosowanie się do wskazówek urzędników Ministerstwa Rozwoju może spowodować, iż przedsiębiorcy grozić będą potężne kary finansowe, nawet do 20 mln euro lub 4% całkowitego rocznego obrotu przedsiębiorstwa z poprzedniego roku obrotowego. Zgodnie bowiem z RODO wymagane jest od administratorów danych, by mogli wykazać legalność swoich działań przed organem nadzorczym. Zresztą potwierdza to też Adam Sanocki, informując, iż „To administrator danych musi być w stanie wskazać podstawę, na jakiej przetwarza dane osobowe”.\nZdaniem Anny Kobylańskiej, adwokat i wspólnika w kancelarii Kobylańska, Lewoszewski, Mednis, wskazówki resortu rozwoju są kolejnym przykładem na to, iż nawet w dobie sytuacji wyjątkowych, jakim niewątpliwie jest panujący w Polsce stan epidemii, przedsiębiorcy powinni upewnić się, że mają podstawę prawną do przetwarzania danych osobowych. Okazuje się bowiem, iż w zakresie tych obejmujących stan zdrowia, postawą nie mogą być wyłącznie wskazówki rządowe.\nZdaniem z kolei Michała Kluski, adwokata z kancelarii Domański Zakrzewski Palinka, ta sytuacja pokazuje aż nadto dobitnie, iż nie warto od razu ślepo wprowadzać wszystkich zaleceń organów rządowych. Przypomina jednocześnie, iż opublikowane wskazówki resortu rozwoju od samego początku wzbudzały wątpliwości ekspertów.\nAdwokat Michał Kluska radzi przedsiębiorcom, by dostosowywali oni swoje działania w zakresie przeciwdziałania rozprzestrzenianiu się wirusa SARS-CoV-2, wywołującego chorobę COVID-19, do specyfiki branży, sektora, jak i też okoliczności jego funkcjonowania czy też faktycznych zagrożeń. Niewątpliwie też koniecznym jest przy tym kierowanie się zasadami ochrony danych osobowych, jak i przepisami prawa pracy.\nPonadto uczula on przedsiębiorców, by wdrażając nowe rozwiązania w zakresie przetwarzania danych osobowych zawsze mieli oni na uwadze nie tylko podstawę prawna do ich przetwarzania, ale też i sposoby zabezpieczenia tych danych, jak i okres ich przechowywania.\nPodsumowując, wskazówki resortu rozwoju są ewidentnie przykładem na to, iż nie można bezrefleksyjnie wprowadzać rządowych wytycznych w życie. Zawsze należy tego typu wskazówki i sugestie odnosić też do innych przepisów prawa, by nie być narażonym na przykre konsekwencje finansowe w przyszłości. Swoją drogą szkoda, iż urzędnicy przed opublikowaniem takich danych nie pokusili się o zweryfikowanie ich prawidłowości w szerszym kontekście prawnym i gospodarczym. Okazuje się bowiem, iż lepiej poczekać z opublikowaniem pewnych wytycznych, niż później je poprawiać.


Jaka kawa do ekspresu jest najlepszym wyborem?\n» Jaka kawa do ekspresu jest najlepszym wyborem?\nJaka kawa do ekspresu jest najlepszym rozwiązaniem? Jej smak zależy w dużej mierze od gatunku ziaren, stopnia wypalenia, świeżości czy rodzaju używanego urządzenia. Na pierwszy rzut oka wydawać się to może nieco skomplikowane, ale wcale tak nie jest.\nJaka kawa do ekspresu - arabika, robusta i liberica\nWyróżnia się trzy główne gatunki kawy. Różnią się one walorami smakowymi, wyglądem ziaren i miejscem uprawy. Arabica to najlepszy wybór dla osób, które lubią delikatną kawę pozbawioną goryczy. Nie zawiera ona zbyt dużo kofeiny. Powszechnie uznaje się ją za najbardziej szlachetny gatunek kawy na świecie. Robusta to propozycja idealna dla osób, które preferują kawę mocną, intensywną w smaki i zapewniającą dużą dawkę kofeiny. Na końcu warto wspomnieć także o liberice. Jest to kawa lekka, łagodna w smaku, posiadająca orzechowy aromat. Stosowana jest raczej jako wypełniacz do mieszanej innych kaw.\nWymienione wyżej gatunki mają swoje odmiany, co ma związek z miejscem czy warunkami uprawy. Sama arabica ma około 20 różnych odmian. Dużą popularnością na rynku cieszą się także mieszanki różnych gatunków w zróżnicowanych proporcjach.\nKawa do ekspresu - ziarnista czy mielona?\nJaka kawa do ekspresu jest lepszym rozwiązaniem - ziarnista czy mielona? Prawdziwie smaczną i aromatyczną kawę uzyskać można jedynie ze świeżo zmielonych ziaren. Warto więc sięgać po kawę ziarnistą, która zawiera dużo cennych wartości odżywczych. Doskonale nadaje się ona do ekspresów automatycznych, które mają zazwyczaj wbudowany młynek.\nKawa mielona jest gotowa do użytku od razu po otworzeniu opakowania. To rzeczywiście rozwiązanie bardzo wygodne. Ponadto jest ona znacznie tańsza niż kawa ziarnista. Sprawdza się w przypadku ekspresu przelewowego i kolbowego, gdy pod ręką nie ma kawy w ziarnach.\nNa co zwrócić uwagę przy wyborze kawy do ekspresu?\nJaka powinna być kawa do ekspresu? Jakość produktu można dość łatwo poznać po oznaczeniach na opakowaniu. Umieszczone na nich cyfry określają podstawowe parametry ziaren, a więc ich wielkość oraz dojrzałość. Im cyfra jest większa, tym lepiej. Warto też zwrócić uwagę na oznaczenia literowe. Najlepsza gatunkowo kawa oznaczona jest jako AA lub AAA.\nJakie jeszcze przydatne informacje znaleźć można na opakowaniu kawy? Dla wielu osób spore znaczenie mają warunki uprawy i stopień twardości ziaren. Eksperci wskazują, że do ekspresu najlepiej nadają się ziarna twarde i bardzo twarde. Warto też pamiętać o skrócie EP, który informuje o tym, że kawa przeszła dodatkową kontrolę jakości.\nDo ekspresów ciśnieniowych z wbudowanym młynkiem najlepiej nadają się kawy ziarniste. W większości przypadków stopień mielenia można ustawić samodzielnie. Duże znaczenie ma tutaj sposób wypalania ziaren. Najlepiej zdecydować się na ziarna długotrwale palowe w wysokiej temperaturze. Pozwalają one na uzyskanie aromatycznego espresso wysokiej jakości.\nW tego typu młynkach nie można stosować ziaren aromatyzowanych. W czasie mielenia wydzielają one olejki eteryczne, które osiadają na częściach ekspresu i mogą doprowadzić do jego uszkodzenia. Kawę lepiej jest doprawić już po zaparzeniu.\nW tym przypadku ziarna należy zmielić wcześniej, co wymaga zainwestowania w dodatkowy młynek wolnostojący. Ziaren nie należy jednak mielić na zapas, bo te szybko wietrzeją i tracą swój cenny aromat. Oczywiście zakupić można także kawę mieloną. Na opakowaniu powinna się znaleźć informacja o tym, czy nadaje się ona do ekspresu. Znaczenie ma także stopień jej zmielenia. Dotyczy to przede wszystkim ekspresów, w których kawa jest filtrowana.\nJak zaparzyć kawę w ekspresie?\nJak już wspomniano wyżej, dużo zależy od mielenia. Dlatego wiele osób kupuje kawę już zmieloną. Jednak lepszym wyborem jest ekspres z wbudowanym młynkiem wysokiej jakości. Niektóre modele pozwalają na samodzielną regulację stopnia zmielenia ziaren kawy.\nJeśli kawa jest zmielona zbyt drobno, espresso wydaje się być gorzkie i przepalone. Z kolei ziarna grube sprawiają, że napar jest wodnisty i pozbawiony smaku. Warto też zwrócić uwagę na temperaturę wody przeznaczonej do zaparzania kawy. Nowoczesne ekspresy z termoblokiem pozwalają na zachowanie stałej temperatury na poziomie około 90 stopni Celsjusza. Pod wieloma względami przewyższają one klasyczne ekspresy typu bojler, które powoli odchodzą do lamusa.


roczek - Pomysłowe prezenty\nStrona główna Wpisy z tagiem "roczek"\nPomysłowe prezenty 20 czerwca, 2019\t 4 lipca, 2019 Prezent dla dziecka\nPrezenty wręczane dziecku z okazji pierwszych urodzin mają szczególny charakter. Nie są to już podarunki dla noworodka, których gama jest nieco bardziej przejrzysta. W przypadku rocznego dziecka – zarówno sam obdarowywany, jak i rodzice mogą mieć już pewne oczekiwania co do ubranek, zabawek czy innych akcesoriów. Poniżej kilka propozycji prezentów wręczanych …\nRead more "Prezent na roczek" Dodaj komentarz\nPomysłowe prezenty 20 grudnia, 2018\t 8 stycznia, 2019 Prezent dla dziecka\nJaki prezent na roczek dziecka?\nPierwsze urodziny dziecka to wielkie wydarzenie dla całej rodziny. Z tej okazji organizuje się przyjęcia, na które zapraszana jest nie tylko bliższa i dalsza rodzina, ale nawet przyjaciele i znajomi rodziny. Wybierając się na takie przyjęcie wypada kupić prezent. I tu często pojawia się dylemat co wybrać? Czy kupić coś …\nRead more "Jaki prezent na roczek dziecka?" Dodaj komentarz


Statut Gminy Szydłowiec (2003) - Wikiźródła, wolna biblioteka\nStatut Gminy Szydłowiec (2003)\n(Przekierowano z Statut Gminy Szydłowiec)\nStatut Gminy Szydłowiec • Załącznik do uchwały Nr 46/IX/03 Rady Miejskiej w Szydłowcu z dnia 26 maja 2003 r.\nZałącznik do uchwały Nr 46/IX/03 Rady Miejskiej w Szydłowcu z dnia 26 maja 2003 r.\nZobacz w Wikipedii hasła Szydłowiec,\nGmina Szydłowiec stanowi wspólnotę samorządową mieszkańców zamieszkałych na jej terytorium.\nTerytorium gminy obejmuje obszar o powierzchni 138,15 km2.\nW jej skład wchodzi miasto Szydłowiec i sołectwa wymienione w zał. Nr 5. Granice gminy przedstawia mapa stanowiąca załącznik Nr 1 do Statutu.\nSiedzibą organów gminy jest miasto Szydłowiec.\nGmina posiada herb, którego wzór uwidoczniono w załączniku Nr 2 do Statutu.\nIlekroć w Statucie mówi się o:\n1.)\t„ustawie ustrojowej” – rozumie się przez to ustawę z dnia 8 marca 1990r. o samorządzie gminnym (t.j. Dz. U. z 2001r. Nr 142, poz. 1591 z póź. zm./\n2.)\t„właściwych przepisach”- rozumie się przez to ustawy i przepisy wykonawcze do ustaw regulujące określoną dziedzinę.\npodmiot prawa publicznego, co oznacza prawo gminy do wykonywania określonych w ustawach zadań publicznych samodzielnie w imieniu własnym i na własną odpowiedzialność.\npodmiot prawa prywatnego, co oznacza, iż gmina, posiadając osobowość prawną, ma prawo do samodzielnego dysponowania swym majątkiem.\n1.)\tustawa ustrojowa oraz inne właściwe przepisy,\n2.)\tporozumienia z organami administracji rządowej lub innymi jednostkami samorządu terytorialnego.\n1.)\twłasne organy,\n2.)\tsamorządowe jednostki organizacyjne,\n3.)\tzawieranie umów z innymi podmiotami,\n4.)\tzawieranie porozumień z administracją rządową oraz powiatem i województwem,\n5.)\twspółdziałanie z innymi jednostkami samorządu terytorialnego.\nRada Miejska jako organ stanowiący i kontrolny zwana w Statucie „Radą”\nBurmistrz jako organ wykonawczy,\nDo właściwości rady należą wszystkie sprawy pozostające w zakresie działania gminy, o ile ustawa ustrojowa i inne właściwe przepisy nie stanowią inaczej.\nDo właściwości burmistrza należy wykonywanie uchwał rady i realizacja zadań gminy określonych ustawą ustrojową i innymi właściwymi przepisami.\nUpoważnienie do wydawania przez radę zbywania i nabywania mienia gminy obowiązuje przez okres kadencji rady.\nW celu realizacji określonych zadań gmina tworzy samorządowe jednostki organizacyjne, którymi mogą być:\n1) jednostki organizacyjne nie posiadające osobowości prawnej\n2) gminne osoby prawne.\nWykaz jednostek organizacyjnych stanowi załącznik Nr 3 do Statutu.\nJednostki organizacyjne nie posiadające osobowości prawnej są tworzone, likwidowane i reorganizowane na podstawie właściwych przepisów.\nRada uchwala statuty tych jednostek oraz wyposaża je w niezbędne składniki majątkowe.\nKierownicy jednostek organizacyjnych bez osobowości prawnej działają jednoosobowo w granicach swych kompetencji przewidzianych właści- wymi przepisami oraz pełnomocnictwa udzielonego przez burmistrza.\nGminne osoby prawne tworzone są wyłącznie przez Gminę na podstawie:\n1) właściwych przepisów, przyznających jej wprost taki uprawnienie,\nGminne osoby prawne samodzielnie decydują o sposobie wykonywania należących do nich zadań oraz praw majątkowych, z zastrzeżeniem zasad wynikających z właściwych przepisów.\nGmina może współdziałać z innymi jednostkami samorządu terytorialnego w formie związków, porozumień międzygminnych, stowarzyszeń.\nZasady nawiązywania współdziałania określa ustawa ustrojowa.\nII. Zasady tworzenia, łączenia, podziału i znoszenia jednostki pomocniczej.\nGmina tworzy jednostki pomocnicze – sołectwa, w drodze uchwały, po przeprowadzeniu konsultacji z mieszkańcami.\nO utworzeniu, połączeniu, podziale i zniesieniu jednostki pomocniczej rozstrzyga rada z własnej inicjatywy lub na wniosek zainteresowanych mieszkańców.\nUchwałę rady w sprawach określonych w ust. 2 podejmuje się po przeprowadzeniu konsultacji z mieszkańcami. Zasady i tryb przeprowadzania konsultacji określa załącznik Nr 4 do Statutu.\nUchwała rady powinna uwzględniać naturalne uwarunkowania przestrzenne, komunikacyjne, więzi społeczne oraz wskazywać nazwę, obszar, granice, siedzibę organów.\nOrganizację i zakres działania jednostki pomocniczej określa rada uchwałą w sprawie statutu sołectwa po przeprowadzeniu konsultacji z mieszkańcami.\nWykaz jednostek pomocniczych stanowi załącznik Nr 5 do Statutu.\nIII. Zasady dostępu i korzystania przez obywateli z dokumentów Rady, Komisji i Burmistrza.\nDokumenty z zakresu działania rady i komisji udostępniane są przez pracownika zajmującego się obsługą rady, w dniach pracy Urzędu Miejskiego.\nDokumenty z zakresu działania burmistrza oraz urzędu udostępniane są przez skarbnika i sekretarza urzędu, w dniach i godzinach pracy urzędu.\nPonadto dokumenty, o jakich mowa w ust. 1 i 2 są również dostępne w wewnętrznej sieci informatycznej urzędu miejskiego oraz powszechnie dostępnych zbiorach.\nUdostępnianie do wglądu dokumentów publicznych odbywa się wyłącznie w Urzędzie Miejskim w asyście pracownika urzędu miejskiego.\nUprawnienia określone w § 17 i 18 nie znajdują zastosowania:\n1) w przypadku wyłączenia – na podstawie ustaw – jawności\n3) w odniesieniu do spraw indywidualnych z zakresu administracji publicznej udostępnianie dokumentów następuje wyłącznie na żądanie stron postępowania, którego dokumenty dotyczą.\n4) dostęp do informacji publicznej odbywa się na zasadach określonych w ustawie z dnia 6 września 2001r. o dostępie do informacji publicznej/Dz.U. Nr 112, poz.1198 ze zmian./\nIV. Organizacja wewnętrzna i tryb pracy Rady Miejskiej.\nLiczbowy skład rady, jej kadencję określa ustawa ustrojowa.\nRada wybiera ze swego grona przewodniczącego i dwóch wiceprzewodniczących bezwzględną większością głosów w obecności co najmniej połowy ustawowego składu rady, w głosowaniu tajnym.\nOdwołanie z funkcji przewodniczącego lub wiceprzewodniczącego następuje na wniosek co najmniej ¼ ustawowego składu rady w trybie określonym w ust. 1.\nNiepodjęcie uchwały, o której mowa w ust. 3, w ciągu 1 miesiąca od dnia złożenia rezygnacji przez przewodniczącego lub wiceprzewodniczącego jest równoznaczne z przyjęciem rezygnacji przez radę z upływem ostatniego dnia miesiąca, w którym powinna być podjęta uchwała.\nZadaniem przewodniczącego jest organizowanie pracy rady, reprezentowanie jej oraz prowadzenie obrad.\nW ramach organizowania pracy rady przewodniczący:\n1.)\tkoordynuje prace wszystkich komisji\n2.)\tzwołuje sesje\n3.)\tustala porządek obrad sesji\n4.)\tprzyjmuje skargi i zażalenia na burmistrza i kierowników samorządowych jednostek organizacyjnych oraz kieruje je do właściwych komisji.\n5.)\twspółdziała z wiceprzewodniczącymi rady i przewodniczącymi komisji\n3.\tW ramach prowadzenia obrad przewodniczący:\n1.)\totwiera sesję\n2.)\tprzewodniczy obradom\n3.)\tzamyka sesję\nPrawa i obowiązki radnych określa ustawa ustrojowa.\nSwą obecność na sesjach i posiedzeniach komisji radni potwierdzają na liście obecności.\nW razie niemożności wzięcia udziału w sesji lub posiedzeniu komisji radny jest obowiązany usprawiedliwić swą nieobecność odpowiednio przed przewodniczącym rady lub przewodniczącym komisji.\nInterpelację radny składa na piśmie w sprawach o zasadniczym znaczeniu. Powinna zawierać krótkie przedstawienie stanu faktycznego oraz wynikające pytania. Odpowiedzi na interpelację udziela się ustnie na najbliższej sesji lub w formie pisemnej na żądanie interpelującego, nie później niż w terminie 14 dni od dnia otrzymania jej przez interpelowanego.\nRadny może żądać, aby odpowiedź na interpelację stała się przedmiotem dyskusji na najbliższej sesji.\nZapytania radny składa w sprawach bieżących o mniejszej randze formułowane ustnie na sesji lub posiedzeniu komisji. Odpowiedzi na zapytania udziela się niezwłocznie w formie ustnej.\n5.\tNa żądanie radnego odpowiedź winna być sporządzona na piśmie w terminie 3 dni. Nad udzieloną odpowiedzią nie przeprowadza się dyskusji.\nRada obraduje na sesjach, na których rozpatruje i rozstrzyga wszystkie sprawy należące do jej właściwości.\nPierwszą sesję nowo wybranej rady zwołuje przewodniczący rady poprzedniej kadencji w ciągu 7 dni po ogłoszeniu zbiorczych wyników wyborów do rad na obszarze całego kraju lub w przypadku wyborów przedterminowych w ciągu 7 dni po ogłoszeniu wyników wyborów do rady gminy, a po upływie tego terminu sesję zwołuje wojewódzki komisarz wyborczy.\nKolejne sesje rady zwołuje jej przewodniczący w miarę potrzeb nie rzadziej jednak niż raz na kwartał.\nNa wniosek burmistrza lub co najmniej ¼ ustawowego składu rady przewodniczący obowiązany jest zwołać sesję w ciągu 7 dni od dnia złożenia wniosku. Sesja zwołana w tym trybie musi się odbyć najpóźniej w ciągu 7 dni od dnia złożenia wniosku.\nO sesji zawiadamia się radnych na piśmie w terminie co najmniej na 3 dni przed jej terminem. Do zawiadomienia dołącza się porządek obrad i projekty uchwał.\n2. Informację o terminie, miejscu i przedmiocie obrad podaje się do wiadomości publicznej przez wywieszenie na tablicy ogłoszeń w Urzędzie Miejskim co najmniej na 3 dni przed terminem sesji.\nMateriały na sesje związane z uchwalaniem budżetu gminy i przyjmowaniem sprawozdań finansowych z działalności gminy przesyła się radnym najpóźniej na 14 dni przed sesją.\nMateriały będące przedmiotem innych sesji niż w ust. 3 mogą być wyłożone do wglądu w Biurze Rady Miejskiej na 1 dzień wcześniej, o czym powinno informować zawiadomienie z ust. 1\nW przypadku niedotrzymania warunków, o którym mowa w ust.1-4, rada może podjąć uchwałę o odroczeniu sesji i wyznaczyć nowy termin jej odbycia. Wniosek o odroczenie sesji może być zgłoszony tylko na początku obrad.\nSesja odbywa się podczas jednego posiedzenia.\nW szczególnie uzasadnionych przypadkach jedna sesja może się składać z dwóch lub więcej posiedzeń.\nTerminy dalszych posiedzeń tej samej sesji ustala przewodniczący i informuje o nich ustnie radnych.\nOtwarcia sesji dokonuje przewodniczący obrad wypowiedzeniem formuły „Wysoka Rado otwieram sesję Rady Miejskiej w Szydłowcu” a po wyczerpaniu porządku obrad kończy sesję wypowiadając formułę „Wysoka Rado, zamykam sesję Rady Miejskiej w Szydłowcu”\nRada rozpoczyna obrady w obecności co najmniej połowy ustawowego składu, po stwierdzeniu prawomocności obrad przez przewodniczącego.\nW przypadku, gdy liczba radnych obecnych na sali podczas jej przebiegu zmniejszy się do stanu poniżej połowy składu, przewodniczący przerywa obrady i podejmuje stosowne decyzje co do dalszego przebiegu sesji.\nRada dokonuje wyboru na każdej sesji jednego sekretarza obrad, którego zadaniem jest pomoc w prowadzeniu sesji, liczenie głosów w głosowaniu jawnym oraz czuwanie nad sporządzeniem protokołu.\nJeżeli w porządku obrad przewiduje się przeprowadzenie głosowania tajnego lub jawnego imiennego, rada dokonuje wyboru spośród radnych co najmniej trzyosobowej komisji skrutacyjnej, o czym decyduje każdorazowo rada. Zadaniem komisji jest obliczanie wyników głosowania tajnego i jawnego imiennego. Wybór członków komisji odbywa się łącznie.\nPrzedmiotem sesji są sprawy objęte porządkiem obrad.\nZmiany w porządku obrad mogą być wprowadzone bezwzględną większością głosów ustawowego składu rady w każdym czasie przed zamknięciem obrad\nDo zmiany porządku sesji zwołanej w trybie określonym w § 26 ust. 4 stosuje się przepis ust. 2 niniejszego § za zgodą podmiotu wnioskującego zwołanie sesji.\nW porządku obrad sesji ( za wyjątkiem sesji zwołanej w trybie § 26 ust.4 Statutu ) winny znajdować się punkty:\n1.)\twybór sekretarza obrad\n2.)\tprzyjęcie protokołu z poprzedniej sesji, który był udostępniony w Biurze Rady Miejskiej na 7 dni przed sesją\n3.)\tinformacja z działalności burmistrza za okres między sesjami\n4.)\tinformacja o realizacji uchwał Rady podjętych na ostatniej sesji\n5.)\tinterpelacje i zapytania radnych\n6.)\trozpatrzenie projektów i podjęcie uchwał\n7.)\tinformacja Przewodniczącego Rady o pismach i wnioskach skierowanych do Rady w okresie między sesjami oraz trybie ich załatwiania\n8.)\trozpatrzenie wezwań organów nadzoru,\n9.)\trozpatrywanie rozstrzygnięć organów nadzoru,\n10.) sprawy różne i wolne wnioski\nZ porządku obrad nie można zdjąć punktu „interpelacje i zapytania radnych oraz odpowiedzi na nie” Odpowiedzi na interpelacje udzielane są najpóźniej na następnej sesji w jednym z początkowych punktów obrad.\nCo najmniej raz na pół roku w porządku obrad umieszcza się sprawozdanie z działalności burmistrza. Sprawozdanie sporządza się na piśmie i dostarcza radnym. W sprawozdaniu umieszcza się w szczególności informacje o:\n1.)\trealizacji uchwał rady,\n2.)\tzarządzeniach burmistrza i ich realizacji,\n3.)\trozstrzygnięciach organów nadzoru w odniesieniu do uchwał rady,\n4.)\torzeczeniach sądów w sprawach z powództwa gminy i z powództwa innych podmiotów przeciwko organom gminy,\n5.)\torzeczeniach Samorządowego Kolegium Odwoławczego i Naczelnego Sądu Administracyjnego, dotyczących organów gminy\nNad sprawozdaniem, o którym mowa w ust.3, rada przeprowadza debatę. Sprawozdanie przyjmuje się w głosowaniu.\nPrzewodniczący udziela głosu radnym tylko w sprawach objętych porządkiem obrad.\nPrzewodniczący udziela głosu w sprawach nie objętych porządkiem obrad jedynie dla zgłoszenia wniosków formalnych, do których zalicza się:\n1.)\tprzerwanie, odroczenie, zamknięcie sesji,\n2.)\todroczenie lub zamknięcie dyskusji,\n3.)\tstwierdzenie quorum, sprawdzenie listy obecności, powtórne przeliczenie głosów,\n4.)\tzdjęcie danego tematu z porządku obrad,\n5.)\tpowrotu do porządku obrad,\n6.)\todesłanie uchwały, wniosku lub dokumentu do właściwej komisji merytorycznej 7.)\tżądanie przedstawienia opinii prawnej,\n8.)\tzmianę w sposobie prowadzenia dyskusji np. ograniczenia czasu i liczby wystąpień tej samej osoby, ustalenia liczby mówców, zamknięcia listy mówców.\n9.)\tw sprawie przestrzegania Statutu i procedury obrad,\n10.)\tzgłoszenie nowego punktu do porządku obrad,\n11.)\tudzielenie głosu osobie spoza rady,\n12.)\tudzielenie głosu poza kolejnością\n13.)\tpowrót do dyskusji nad określoną sprawą,\n14.)\tkolejność głosowania,\n15.)\tprzejścia do głosowania bez dyskusji,\n16.)\treasumpcja głosowania\nWniosek formalny jest realizowany natychmiast po jego zgłoszeniu, jeśli nikt z radnych nie zgłosił sprzeciwu. Przewodniczący zobowiązany jest zwrócić się z pytaniem w tej sprawie.\nJeżeli ktokolwiek z osób uprawnionych zgłosił sprzeciw wobec wniosku formalnego, przewodniczący udziela głosu:\n1.)\tosobie zgłaszającej sprzeciw,\n2.)\tjednej osobie popierającej sprzeciw i jednej osobie popierającej wniosek, w kolejności zgłoszeń,\n3.)\tbezpośrednio przed podaniem wniosku pod głosowanie, wnioskodawcy, jeśli chce on dodatkowo umotywować wniosek;\nWniosek formalny nad którym dyskusja została zakończona jest niezwłocznie poddawany pod głosowanie;\nWniosek o głosowanie bez dyskusji może być postawiony tylko wtedy, jeżeli żadna komisja nie wyraziła negatywnej opinii co do projektu uchwały. Wniosek o głosowanie bez dyskusji nie może być realizowany i nie jest poddawany pod głosowanie, jeśli sprzeciw wobec niego zgłosi co najmniej jeden radny lub przedstawiciel klubu w jego imieniu;\nPrzed poddaniem pod głosowanie wniosku o odroczenie lub zamknięcie dyskusji lub zamknięcie listy mówców, przewodniczący dopuszcza do głosu tylko radnych którzy zgłosili się przed zgłoszeniem tego wniosku;\nPomimo odroczenia lub zamknięcia dyskusji, albo zamknięcia listy mówców, przewodniczący obowiązany jest udzielić głosu osobom, do których skierowane zostały pytania w trakcie dyskusji wcześniejszej, na żądanie zadającego pytanie oraz przedstawicielowi wnioskodawcy.\nRadni, którzy zamierzają wziąć udział w dyskusji nad określonym punktem porządku obrad zgłaszają się do głosu przez podniesienie ręki lub na listę mówców.\nW debacie nad daną sprawą radny może zabierać głos tylko dwa razy. Łączny czas trwania wystąpienia radnego nie może przekraczać 10 minut a klubu 15 minut.\nW trakcie obrad sesji przewodniczący może udzielić głosu:\n3.)\tzaproszonym gościom,\n4.)\tosobie chcącej ustosunkować się do błędnej interpretacji wcześniejszej wypowiedzi, tj. w trybie „ ad vocem”\n5.)\toraz w każdym innym przypadku, jeżeli rada nie zgłasza sprzeciwu;\nPrzewodniczący czuwa nad przestrzeganiem w toku obrad powagi i porządku na sali oraz podejmuje niezbędne czynności dla przywrócenia tego porządku.\nPrzewodniczący może zwrócić uwagę radnemu, który w swoim wystąpieniu odbiega od przedmiotu obrad, przywołaniem radnego „do rzeczy”. Po dwukrotnym przywołaniu „do rzeczy” przewodniczący odbiera radnemu głos.\nPrzewodniczący ma prawo przywołać radnego „do porządku”, jeżeli zakłóca on porządek obrad. Po dwukrotnym przywołaniu radnego „do porządku” przewodniczący żąda opuszczenia przez radnego sali obrad.\nPostanowienie ust. 2 i 3 stosuje się także do osób nie będących radnymi.\nCzynności ust. 2, 3 i 4 odnotowuje się w protokole.\nRada swoje stanowisko wyraża w formie uchwał. Rada, w trybie przewidzianym dla uchwał, może także podjąć apele - nie zawierające prawnie wiążącego wezwania do określonego zachowania się, podjęcia inicjatywy lub zadania.\nWyróżnia się następujące rodzaje uchwał rady:\n1)\tustanawiające akty prawa miejscowego stanowionego przez gminę,\n2)\tnormatywne nie będące aktami prawa miejscowego,\n3)\tmerytoryczne indywidualne, podejmowane zgodnie z kompetencjami, zastrzeżonymi dla rady,\nPrzepisów dotyczących trybu składania projektów uchwał, ich opiniowania i umieszczania w porządku obrad nie stosuje się do uchwał w ust. 2 punkty 4), 5), 6), 7), z zastrzeżeniem, że wyłączenie to nie dotyczy deklaracji pociągających za sobą zobowiązania finansowe gminy.\n4.)\tco najmniej 5 radnym\nProjekt uchwały składa się w formie pisemnej przewodniczącemu.\nProjekt uchwały złożony w trybie § 40 na co najmniej 7 dni przed dniem rozpoczęcia sesji, przewodniczący rady jest zobowiązany do wprowadzenia do porządku obrad najbliższej sesji\nDo projektu uchwały załącza się uzasadnienie, które winno wyjaśniać cel podjęcia uchwały, ewentualnie wskazywać źródła finansowania, jeśli projekt uchwały powoduje obciążenie budżetu gminy.\nRada może wprowadzać poprawki do projektu uchwał;\nPrzez poprawkę do projektu uchwały rozumie się:\n1)\tpropozycję jakiejkolwiek zmiany treści projektu uchwały, zarówno co do jej tytułu, podstawy prawnej, treści merytorycznej jak i formy językowej,\n2)\tpropozycje umieszczenia lub usunięcia z projektu zapisu paragrafu, punktu, podpunktu, zdania lub innego wyrażenia, bądź ich części;\nW przypadku, gdy treść zgłoszonych poprawek wykracza poza istotę projektu uchwał, rada może zdecydować o odesłaniu tego projektu ponownie do komisji;\nPoprawka zgłoszona lub przyjęta przez projektodawcę projektu uchwały, czyli tzw. autopoprawka, nie jest poddawana głosowaniu.\nDecyzja o zgłoszeniu autoporawki podejmowana jest w tym samym trybie, co projekt uchwały o ile powoduje skutki finansowe w gospodarce finansowej gminy;\nUchwały zapadają zwykłą większością głosów, w obecności co najmniej połowy składu rady w głosowaniu jawnym lub jawnym imiennym, chyba że ustawa lub inne właściwe przepisy stanowią inaczej.\nGłosowanie tajne przewodniczący zarządza w przypadkach określonych ustawą.\nGłosowanie jawne imienne odbywa się:\n1.)\tprzy użyciu ostemplowanej pieczęcią rady karty do głosowania podpisanej imieniem i nazwiskiem radnego\n2.)\tpo wyczytaniu nazwiska radnego, radny publicznie deklaruje swoje stanowisko mówiąc głośno jestem „za”, „przeciw”, „wstrzymuję się”\nGłosowanie tajne odbywa się przy użyciu ostemplowanej pieczęcią rady karty do głosowania z własnoręcznymi podpisami członków komisji skrutacyjnej, którą otrzymują radni od przewodniczącego komisji skrutacyjnej.\nW głosowaniu jawnym imiennym i tajnym radni po wypełnieniu karty do głosowania kolejno w porządku alfabetycznym wyczytywani przez przewodniczącego rady wrzucają osobiście karty do urny.\nObliczanie głosów w głosowaniu jawnym dokonuje sekretarz obrad.\nOtwarcia urny oraz obliczenia głosów w głosowaniu tajnym i jawnym imiennym dokonuje komisja skrutacyjna.\nW głosowaniu jawnym porządek głosowania jest następujący:\n1.)\tgłosowanie nad wnioskiem o odrzucenie uchwały w całości, w razie zgłoszenia takiego wniosku,\n2.)\tgłosowanie nad wnioskiem o przyjęcie uchwały w całości, w razie zgłoszenia takiego wniosku,\n3.)\tgłosowanie nad poprawkami według kolejności ustalonej przez przewodniczącego,\n4.)\tgłosowanie za przyjęciem uchwały w całości ze zmianami wynikającymi z przyjętych poprawek.\n5.)\tponowne głosowanie w tej samej sprawie jest dopuszczalne tylko w przypadku stwierdzenia oczywistych pomyłek rachunkowych.\nNa kartach do głosowania jawnego imiennego i tajnego umieszcza się proponowane rozstrzygnięcia oraz rubryki z odpowiedziami „za”, „przeciw”, „wstrzymuję się”.\nRadny oddaje głos wpisując znak „x” przy wybranym rozstrzygnięciu. Wpisanie znaku ”x” przy więcej niż jednym rozstrzygnięciu lub skreślenia czynią głos nieważny, zaś dopiski na karcie nie mają wpływu na ważność głosu.\nUchwały, dla których podjęcia wymagana jest zwykła większość głosów zapadają, gdy liczba głosów „za” jest większa od liczby głosów „przeciw” bez względu na ilość głosów wstrzymujących się.\nGdy przedmiotem głosowania jest wybór jednego spośród kilku rozstrzygnięć, wówczas przez zwykłą większość należy rozumieć taką liczbę głosów optujących za jednym z nich, która jest większa od liczby głosów przypadających osobno na każdą jego alternatywę.\nUchwały, dla których podjęcia wymagana jest bezwzględna większość głosów, zapadają, jeżeli „za” padła taka liczba głosów, która stanowi co najmniej pierwszą liczbę całkowitą po połowie ważnie oddanych głosów. 4.\nUchwały, dla których podjęcia wymagana jest bezwzględna większość głosów ustawowego składu, zapadają , jeżeli „za” padła co najmniej liczba całkowita głosów przewyższająca połowę ustawowego składu Rady i zarazem tej połowie najbliższa.\nW przypadku głosowania tajnego i jawnego imiennego, o którym mowa w § 43 ust.2 kpt. 1 wyniki głosowania ogłasza przewodniczący komisji skrutacyjnej na podstawie protokołu sporządzonego przez komisję.\nProtokół komisji skrutacyjnej zawiera:\n1.)\tskład komisji;\n2.)\tliczbę osób biorących udział w głosowaniu\n3.)\tliczbę głosów oddanych, w tym ważnych i nieważnych\n4.)\tliczbę głosów oddanych na poszczególne rozstrzygnięcia\n5.)\tliczbę kart w urnie\nW przypadku głosowania jawnego imiennego o którym mowa w § 43 ust.2 pkt 2 przewodniczący ogłasza wynik tego głosowania na podstawie protokołu sporządzonego przez sekretarza obrad.\nWyniki głosowania są ostateczne, nie mogą być przedmiotem dyskusji. Wyniki głosowania tajnego i jawnego imiennego są podstawą do sporządzenia właściwej uchwały.\nUchwały rady stanowią odrębne dokumenty będące załącznikami do protokołu sesji.\nUchwały o znaczeniu proceduralnym dotyczące przebiegu sesji mogą być odnotowane w protokole bez sporządzania odrębnego dokumentu.\nUchwała zawiera datę, numer, podstawę prawną, postanowienie merytoryczne, określenie organów odpowiedzialnych za wykonanie uchwały, termin wejścia w życie.\nUchwałom rady nadaje się formę odrębnych dokumentów, z wyjątkiem uchwał proceduralnych, które odnotowuje się w protokole z sesji.\nUchwały wymienione w § 39 ust. 2 pkt. 1,2,3 numeruje się uwzględniając numer kolejny uchwały w ramach kadencji (cyfry arabskie), numer sesji bieżącej kadencji (cyfry rzymskie) i dwie końcowe cyfry roku jej podjęcia (cyfry arabskie);\nUchwały o których mowa w § 39, podpisuje przewodniczący obrad.\nUchwały podjęte na sesji podpisuje przewodniczący rady lub wiceprzewodniczący, który obradom przewodniczył.\nOryginały uchwał ewidencjonuje i przechowuje wraz z protokołami sesji Biuro Rady Miejskiej.\nPrzebieg sesji utrwalany jest przez sporządzenie protokołu, który stanowi urzędowe stwierdzenie jej przebiegu.\n1.)\tstwierdzenie quorum\n2.)\twybór sekretarza obrad i komisji skrutacyjnej\n3.)\ttreść zgłoszonych interpelacji, wniosków, zapytań\n4.)\tstwierdzenie przyjęcia protokołu z poprzedniego posiedzenia\n5.)\tstwierdzenie porządku obrad\n6.)\timiona i nazwiska osób zabierających głos w dyskusji oraz treść wypowiedzi\n7.)\twyniki głosowania nad poszczególnymi uchwałami\n8.)\tprzebieg obrad, treść przemówień i dyskusji\n9.)\tczas trwania posiedzenia\n10.)\tpodpis przewodniczącego i sekretarza obrad po jego zatwierdzeniu\n11.)\tw załącznikach pełne teksty podjętych uchwał, przedłożonych sprawozdań i wystąpień sporządzonych na piśmie oraz listę obecności radnych, sołtysów i osób zaproszonych spoza Rady.\nProtokół podpisuje przewodniczący, sekretarz obrad oraz osoba sporządzająca go.\nRadny oraz każdy uczestnik sesji biorący udział w dyskusji może zgłosić zastrzeżenia lub poprawkę do sporządzonego protokołu.\nPoprawki lub zastrzeżenia do protokołu należy składać w formie pisemnej w Biurze Rady Miejskiej najpóźniej w przeddzień sesji.\nO uwzględnieniu zastrzeżenia lub poprawki do protokołu rozstrzyga rada po wysłuchaniu wyjaśnień protokolanta.\nProtokół przedstawiany jest radzie do zatwierdzenia na najbliższej sesji.\nPrzyjęte przez radę zastrzeżenia lub poprawki stanowią załącznik do protokołu z sesji.\nRada powołuje ze swego grona stałe i doraźne komisje do wykonywania określonych zadań.\n1.)\topiniowanie projektów uchwał Rady oraz dokonywanie oceny ich wykonywania w zakresie działania komisji\n2.)\twystępowanie z inicjatywą uchwałodawczą\n3.)\topiniowanie i rozpatrywanie spraw przekazanych komisjom przez radę, przewodniczącego rady oraz przez członków komisji\n4.)\tzgłaszanie radzie miejskiej i burmistrzowi wniosków w sprawach objętych zakresem działania komisji\n5.)\tprowadzenie kontroli w zakresie spraw przypisanych komisjom\nKomisje pełnią funkcję pomocniczą i nie mogą przejąć uprawnień rady.\nKomisję rewizyjną działającą w zakresie spraw kontroli działalności burmistrza, samorządowych jednostek organizacyjnych oraz jednostek pomocniczych.\nKomisję budżetu, gospodarki i promocji gminy działającą w zakresie spraw budżetu gminy i planów finansowych jednostek organizacyjnych oraz funduszy celowych, podatków i opłat lokalnych.\nKomisję Infrastruktury komunalnej, rolnictwa i ochrony środowiska działającą w zakresie planów zagospodarowania przestrzennego, gospodarki mieszkaniowej i planowania perspektywicznego.\nKomisję edukacji, kultury, zdrowia oraz spraw społecznych i socjalnych działającą w zakresie oświaty, kultury, pomocy społecznej, sportu i turystyki.\nKomisję statutową, bezpieczeństwa publicznego i etyki radnego działającą w zakresie bezpieczeństwa obywateli, zasad współdziałania społecznego, czuwania nad zgodnością pracy rady ze Statutem.\nKomisje doraźne powoływane są przez radę w zależności od potrzeb.\nW skład komisji wchodzą radni w ilości nie przekraczającej liczby 9.\nW przypadku, gdy deklarację członkostwa w komisji złoży większa liczba radnych niż maksymalna liczba członków określona w Statucie, rada dokonuje wyboru spośród deklarujących.\nW przypadku, gdy liczba radnych deklarujących przynależność do składu komisji nie przekracza maksymalnego składu określonego w Statucie, rada zatwierdza jako skład osobowy komisji radnych, którzy złożyli deklarację członkostwa.\nW składach komisji można dokonywać zmian w przypadkach:\n1.)\trezygnacji radnego z członkostwa w komisji\n2.)\todwołania radnego z funkcji członka komisji na uzasadniony wniosek przewodniczącego komisji.\nPrzewodniczących komisji wybiera i odwołuje rada.\nZastępcę przewodniczącego oraz sekretarza komisji wybierają członkowie komisji spośród siebie.\nPrzewodniczący komisji organizuje pracę komisji i prowadzi jej posiedzenia.\nW ramach swych obowiązków przewodniczący komisji:\n1.)\topracowuje projekty planów i sprawozdań z prac komisji które przedkłada komisji do zaopiniowania a następnie radzie do\n3.)\tustala terminy i porządek posiedzeń komisji\n4.)\tprzewodniczy obradom podległej komisji\n5.)\tdba o dokumentowanie pracy komisji\n6.)\tprzewodniczący komisji wnioskuje do burmistrza o delegowanie pracownika urzędu miejskiego lub innych jednostek gminnych do referowania zagadnień nad którymi pracuje komisja.\nW przypadku nieobecności przewodniczącego komisji jego obowiązki pełni zastępca przewodniczącego.\n2.\tO terminie, miejscu, porządku dziennym posiedzenia komisji oraz osób referujących, przewodniczący zawiadamia jej członków pisemnie lub telefonicznie na 3 dni przed terminem posiedzenia chyba, że termin posiedzenia został podany do wiadomości na poprzednim posiedzeniu.\n3.\tKomisje mogą odbywać wspólne posiedzenia.\n4.\tInformację o terminie, miejscu i porządku posiedzenia podaje się do wiadomości publicznej przez wywieszenie na tablicy ogłoszeń w urzędzie miejskim co najmniej na jeden dzień przed terminem posiedzenia.\nW posiedzeniach komisji mogą uczestniczyć radni nie będący jej członkami, którzy mogą zabierać głos w dyskusji i składać wnioski bez prawa udziału w głosowaniu.\n1.\tKomisje przedstawiają swoje stanowisko w formie wniosków i opinii.\n2.\tDo przyjęcia stanowiska wymagana jest zwykła większość głosów w obecności połowy składu komisji. Głosowanie odbywa się jawnie przez podniesienie ręki.\n3.\tW razie równej liczby głosów rozstrzyga głos przewodniczącego komisji.\n4.\tZ posiedzenia komisji sekretarz sporządza protokół. Protokół i inne dokumenty związane z pracą komisji podpisuje przewodniczący komisji.\nDo najważniejszych zadań komisji stałych należy :\n1)\tKontrolowanie działalności burmistrza oraz samorządowych jednostek organizacyjnych\n2)\tOpiniowanie wykonania budżetu gminy, występowanie do rady z wnioskami w sprawie udzielenia lub nieudzielenia absolutorium burmistrzowi; wniosek komisji rewizyjnej podlega zaopiniowaniu przez regionalną izbę obrachunkową\n3)\tOpiniowanie wniosku radnych zgłoszonych przez ¼ ustawowego składu rady w sprawie referendum o odwołaniu burmistrza z innej przyczyny niż nieudzielenie absolutorium\n4)\tOpiniowanie ponownego wniosku radnych (1/4 ustawowego składu rady) o przeprowadzenie referendum w sprawie odwołania burmistrza ponownie zgłoszonego nie wcześniej jednak niż po upływie 6-ciu miesięcy od głosowania w tej sprawie\n5)\tRozpatrywanie postanowień sygnalizacyjnych samorządowego kolegium odwoławczego w sprawie stwierdzenia istotnych uchybień w pracy organu gminy\n6)\tKontrola realizacji uchwał rady i zarządzeń burmistrza,\n7)\tWykonywanie innych zadań w zakresie kontroli zleconych przez radę.\nKomisji Budżetu, Gospodarki i Promocji Gminy:\n1)\tOpiniowanie projektów uchwał w sprawach podatków i opłat lokalnych\n2)\tOpiniowanie projektów uchwał w sprawach majątkowych gminy, przekraczających zakres zwykłego zarządu,\n3)\tOpiniowanie projektów uchwał w sprawie określenia wysokości sumy, do której Burmistrz może\nsamodzielnie zaciągać zobowiązania\n4)\tOpiniowanie projektów uchwał w sprawach współdziałania z innymi gminami oraz wydzielania na ten cel odpowiedniego majątku\n5)\tAnalizowanie wykorzystania budżetu oraz wnioskowanie w sprawach zmian w budżecie w celu racjonalnego gospodarowania środkami\n6)\tInicjowanie, opiniowanie i wnioskowanie w sprawach samoopodatkowania mieszkańców na cele publiczne\n7)\tOpiniowanie projektu uchwały budżetowej i projektów zmian budżetu\n8)\tOpiniowanie programów gospodarczych\n9)\tOpiniowanie wykorzystania zgodnie z przeznaczeniem funduszy celowych,\n10)\tOpiniowanie projektów uchwał rady dotyczących podejmowania inwestycji i remontów kapitalnych o wartości przekraczającej granicę ustaloną corocznie przez radę\n11)\tOpiniowanie uchwał rady w przedmiocie tworzenia, likwidacji, reorganizacji przedsiębiorstw, zakładów i innych samorządowych jednostek organizacyjnych oraz wyposażanie ich w majątek\n12)\tInspirowanie i opiniowanie zamierzeń inwestycyjnych na rzecz poprawy komunikacji drogowej i łączności\n13)\tOpiniowanie uchwał dotyczących targowisk i hal targowych oraz miejsc użyteczności publicznej.\n14)\tInicjowanie działań na rzecz promocji miasta i gminy\n15)\tPodejmowanie i opiniowanie inicjatyw w kierunku przeciwdziałania bezrobociu i aktywizacji lokalnego rynku pracy\n16)\tOpiniowanie wniosków i projektu budżetu.\nKomisji Infrastruktury Komunalnej, Rolnictwa i Ochrony Środowiska:\n1)\tInicjowanie działań w zakresie budownictwa, inwestycji i kapitalnych remontów finansowanych z budżetu Gminy\n2)\tOpiniowanie i inspirowanie działań komisji w zakresie utrzymywania i rozbudowy urządzeń komunalnych w tym także ulic i placów w mieście, budownictwa drogowego na wsi, mostów, wodociągów, kanalizacji, utrzymywania czystości i porządku\n3)\tOpiniowanie działań w zakresie prawidłowego utrzymywania stanu technicznego zasobów mieszkaniowych i obiektów użyteczności publicznej\n4)\tInspirowanie i opiniowanie z zakresu zagospodarowania przestrzennego, gospodarki nieruchomościami, ochrony środowiska i przyrody, gospodarki wodnej\n5)\tOpiniowanie i inspirowanie w zakresie warunków sanitarnych i urządzeń socjalnych, zieleni komunalnej i zadrzewień\n6)\tOpiniowanie programów gospodarczych rolnictwa i leśnictwa, geodezji\ni gospodarki gruntami oraz ich ochrony\n7)\tOpiniowanie i inicjowanie działań w zakresie melioracji, gospodarki zasobami wodnymi, zaopatrzenia w wodę oraz współpracy ze służbami weterynaryjnymi\n8)\tOpiniowanie planów zagospodarowania przestrzennego\n9)\tOpiniowanie wniosków i projektu budżetu.\nKomisji Edukacji, Kultury, Zdrowia oraz Spraw Społecznych i Socjalnych :\n1)\tInicjowanie działań edukacji publicznej: szkół, przedszkoli, ośrodków kultury\n2)\tInicjowanie działań w zakresie upowszechniania oświaty, kultury, sztuki, sportu i turystyki\n3)\tOpiniowanie działalności w zakresie: nazewnictwa ulic, placów publicznych, także wznoszenia pomników, tablic, ustanawiania miejsc pamięci narodowej i herbu\n4)\tInspirowanie działalności związanych z historią i tradycją miasta, gminy, regionu i państwa\n5)\tInicjowanie i opiniowanie działalności w zakresie polityki prorodzinnej\nw tym opieki medycznej, socjalnej i prawnej\n6)\tInicjowanie działalności na rzecz profilaktyki uzależnień i przeciw- działania patologii społecznej\n7)\tInicjowanie działań w zakresie pomocy społecznej osobom niepełno- sprawnym i ofiarom przemocy w rodzinie\n8)\tInicjowanie i podejmowanie działań w zakresie samopomocy i akcji charytatywnych na rzecz ludzi potrzebujących\n9)\tOcena działania placówek służby zdrowia w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej\n10)\tOpiniowanie wniosków i projektu budżetu.\nKomisji Statutowej, Bezpieczeństwa Publicznego i Etyki Radnego :\n1)\tCzuwanie nad zgodnością pracy Rady Miejskiej i jej struktur ze Statutem Gminy Szydłowiec oraz obowiązującymi przepisami prawa\n2)\tOpiniowanie projektów uchwał Rady Miejskiej pod względem zgodności z obowiązującym prawem 3)\tOpracowywanie i uaktualnianie Statutu Gminy\n4)\tOpiniowanie i inicjowanie działań w zakresie ochrony przed przejawami patologii społecznej, m.in.: pijaństwem, narkomanią, chuligaństwem, sekciarstwem itp.,\n5)\tOpiniowanie i inicjowanie działań na rzecz ochrony mienia – przeciwpożarowego, przeciwpowodziowego oraz działalności straży pożarnych\n6)\tOpiniowanie i inicjowanie działań w zakresie organizacji ruchu drogowego: udział gminy we wszystkich programach profilaktycznych organizacji i stowarzyszeń działających na rzecz bezpieczeństwa\n7)\tRozpatrywanie sygnałów i skarg społeczeństwa w zakresie zagrożeń życia i mienia obywateli oraz kontrola sposobu ich załatwiania przez właściwe służby\n8)\tOcena działalności Straży Miejskiej\n9)\tOpracowanie Kodeksu Etycznego radnego Gminy Szydłowiec\n10) Rozpatrywanie skarg i wniosków dotyczących zachowania radnego naruszającego przepisy Statutu Gminy, zasady współżycia i normy etyczne radnego określone przez niniejszą komisję oraz sporządzanie i przedkładanie radzie miejskiej stosownych wniosków\n11)\tPodejmowanie mediacji w sprawach konfliktów występujących wewnątrz rady, np. między klubami lub poszczególnymi radnymi.\n12)\tOpiniowanie wniosków i projektu budżetu.\nV. Zasady i tryb działania Komisji Rewizyjnej.\n1.\tW skład komisji rewizyjnej wchodzą radni, w tym przedstawiciele wszystkich klubów za wyjątkiem przewodniczącego i wiceprzewodniczących rady\n2.\tW przypadku braku klubów dokonuje się wyboru członków komisji rewizyjnej spośród radnych na takiej samej zasadzie jak komisji stałych Rady.\n3.\tKażdy klub radnych ma prawo wskazać do składu komisji rewizyjnej jednego przedstawiciela.\n4.\tPrzedstawiciela radnych nie zrzeszonych w klubach rada wybiera spośród radnych deklarujących przynależność do komisji.\n1.\tKomisja rewizyjna przeprowadza kontrolę na podstawie rocznego planu kontroli, a ponadto wykonuje kontrole nie objęte planem rocznym na polecenie rady.\n2.\tKomisja rewizyjna za zgodą rady może powoływać rzeczoznawców, ekspertów i biegłych biorących udział w pracach zespołu kontrolnego.\nRoczny plan kontroli komisji rewizyjnej, obejmujący określenie podmiotu, przedmiotu i terminu kontroli podlega zatwierdzeniu przez radę.\nKontroli mogą dokonywać w imieniu komisji zespoły kontrolne składające się z co najmniej trzech członków komisji, na czele z przewodniczącym zespołu wyznaczonym uchwałą komisji. W skład zespołu kontrolnego mogą wchodzić, za ich zgodą radni powołani przez komisję nie będący jej członkami. Przewodniczący komisji zawiadamia burmistrza a w przypadku jednostki organizacyjnej kierownika jednostki kontrolowanej i burmistrza o zamiarze kontroli co najmniej na 3 dni przed terminem rozpoczęcia kontroli.\nKontrolę przeprowadza się w sposób nie utrudniający funkcjonowania kontrolowanego.\n1.\tKontrolujący mają prawo:\n1.)\twstępu do pomieszczeń\n2.)\twglądu do dokumentów\n3.)\twezwania pracowników jednostki kontrolowanej do złożenia ustnych i pisemnych wyjaśnień\n4.)\tsporządzenia odpisów, kserokopii dokumentów\n2.\tBurmistrz, a także w zakresie właściwości dyrektorzy komórek organizacyjnych i kierownicy samorządowych jednostek organizacyjnych, przewodniczący organów wykonawczych jednostek pomocniczych zobowiązani są udzielać wszelkich informacji oraz udostępniać materiały i dokumenty do pracy komisji rewizyjnej, chyba, że sprzeciwiają się temu przepisy prawa.\n3.\tOdmowa dopuszczenia do czynności kontrolnych wymaga pisemnego uzasadnienia kierownika jednostki kontrolowanej.\nPo zakończeniu czynności kontrolnych, kontrolujący sporządzają:\n1. Protokół pokontrolny zawierający:\n1.)\tdatę, miejsce i przedmiot kontroli\n2.)\topis stanu faktycznego stwierdzony w czasie czynności kontrolnych\n3.)\twykaz stwierdzonych nieprawidłowości\n4.)\twyjaśnienia kontrolowanego\n5.)\twykaz dokumentów załączonych do protokołu\n6.)\twnioski pokontrolne\n7.)\tpodpisy kontrolujących\n8.)\tadnotację o zapoznaniu kierownika jednostki kontrolowanej z treścią protokołu.\n2. Projekt zaleceń pokontrolnych\nPo otrzymaniu protokołu przewodniczący rady na najbliższej sesji umieszcza w porządku obrad punkt dotyczący rozpatrzenia wyników kontroli i przyjęcia zaleceń pokontrolnych.\nJeśli w toku czynności kontrolnych zaistnieje podejrzenie o popełnieniu przestępstwa lub wykroczenia, komisja przedstawia sprawę odpowiednio przewodniczącemu rady lub burmistrzowi celem powiadomienia organów ścigania.\nVI. Zasady działania klubów\n2.\tKlub tworzy co najmniej 5 radnych.\n3.\tRadny może być członkiem tylko jednego klubu.\n1.\tRadni tworzący klub sporządzają protokół utworzenia klubu, w którym określają cele i formy swojej działalności.\n2.\tKluby radnych działają na podstawie własnych regulaminów. Regulamin nie może być sprzeczny ze Statutem Gminy.\n3.\tO powstaniu klubu jego członkowie zawiadamiają w formie pisemnej przewodniczącego rady. W zawiadomieniu podaje się nazwę klubu, imiona i nazwiska członków oraz wskazuje radnego reprezentującego klub na zewnątrz.\nKluby radnych posiadają uprawnienia do:\n1.)\twyrażania opinii w sprawach będących przedmiotem sesji\n2.)\tzgłaszania interpelacji, zapytań i składania oświadczeń 3.)\tprzedkładania projektów uchwał w trybie przewidzianym w niniejszym Statutem.\nVII. Zasady uczestniczenia w pracach Rady Miejskiej przewodniczącego organu wykonawczego jednostki pomocniczej.\nPrzewodniczący organu wykonawczego jednostki pomocniczej mogą uczestniczyć w pracach rady poprzez:\n1.)\tosobisty udział w sesjach,\n2.)\tosobisty udział w posiedzeniach komisji,\n3.)\tzgłaszanie zapytań i interpelacji w sprawach dotyczących jednostki.\nO terminie, miejscu obrad sesji zawiadamia się przewodniczących organów wykonawczych jednostek pomocniczych na piśmie w terminie co najmniej 3 dni przed jej terminem. Do zawiadomienia załącza się porządek obrad i projekty uchwał spraw dotyczących jednostek pomocniczych\nZasady otrzymywania diet oraz zwrotu kosztów podróży przewodniczącym organów wykonawczych jednostek pomocniczych określa odrębna uchwała.\n1.\tStatus prawny pracowników samorządowych określa ustawa o pracownikach samorządowych. z dnia 22 marca 1990r. /tekst jednolity z 2001r. Nr 142, poz. 1593 ze zmianami/\n2.\tUstalenie warunków pracy i płacy dla burmistrza dokonuje rada miejska w drodze uchwały.\n3.\tRada miejska może upoważnić w drodze odrębnej uchwały przewodniczącego rady do dokonywania wobec burmistrza czynności z zakresu prawa pracy z wyjątkiem wynagrodzenia.\nZasady dokonywania oceny pracy pracowników mianowanych określa rada odrębną uchwałą.\n<enter>X. Oświadczenia woli i uprawnienia jednostki pomocniczej do prowadzenia gospodarki finansowej w ramach\nOświadczenia woli w imieniu gminy składa burmistrz.\n1.)\tJednostki pomocnicze nie tworzą własnych budżetów, a ich potrzeby są realizowane na następujących zasadach:\n2.)\tJednostki pomocnicze mają prawo składania do burmistrza wniosków budżetowych dotyczących przyszłego roku budżetowego w terminie do 25 września roku poprzedzającego rok budżetowy.\n3.)\tWnioski, o których mowa w pkt. 1, podejmowane w formie uchwały Zebrania Wiejskiego powinny określać zadania sołectwa mające na celu zaspokajanie bieżących potrzeb mieszkańców.\n4.)\tBurmistrz, sporządzając projekt budżet, koryguje, zatwierdza lub odmawia zatwierdzenia wniosków budżetowych.\nW sprawach nieuregulowanych Statutem zastosowanie ma ustawa ustrojowa i właściwe przepisy.\nZałącznik nr 2 do Statutu Gminy Szydłowiec\nHerb Miasta i Gminy Szydłowiec\nZałącznik nr 3 do Statutu Gminy Szydłowiec\nWykaz Jednostek Organizacyjnych Gminy Szydłowiec\nZakłady Budżetowe Gminy Szydłowiec :\n1) Administracja Budynków Komunalnych\nJednostki Budżetowe Gminy Szydłowiec:\n1) Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej\n2) Miejskie Wysypisko Śmieci\n3) Administracja Oświaty\n4) Szkoły i przedszkola samorządowe według przedstawionego poniżej wykazu:\na)\tPubliczne Gimnazjum Nr 1 w Szydłowcu\nb)\tPubliczne Gimnazjum Nr 2 im. Mikołaja Kopernika w Szydłowcu\nc)\tPubliczne Gimnazjum w Majdowie\nd)\tPubliczna Szkoła Podstawowa Nr 1 im. Jana III Sobieskiego w Szydłowcu,\ne)\tPubliczna Szkoła Podstawowa Nr 2 w Szydłowcu,\nf)\tPubliczna Szkoła Podstawowa w Majdowie\ng)\tPubliczna Szkoła Podstawowa w Sadku,\nh)\tPubliczna Szkoła Podstawowa w Wysocku,\ni)\tPubliczna Szkoła Podstawowa w Wysokiej,\nj)\tPubliczna Szkoła Podstawowa w Zdziechowie,\nk)\tPrzedszkole Samorządowe Nr 1 w Szydłowcu\nl)\tPrzedszkole Samorządowe Nr 2 w Szydłowcu,\nm)\tPrzedszkole Samorządowe Nr 3 w Szydłowcu,\nn)\tPrzedszkole Samorządowe w Majdowie.\nGminne osoby prawne:\n1)\tSzydłowiecki Ośrodek Kultury\n2)\tCiepłownia Miejska w Szydłowcu Spółka z o.o.\n3)\tWodociągi i Kanalizacja w Szydłowcu Spółka z o.o.\nZałącznik Nr 4 do Statutu Gminy Szydłowiec\nZasady i tryb przeprowadzania konsultacji z mieszkańcami Gminy Szydłowiec.\nNa podstawie art.5a ust.2 ustawy z dnia 8 marca 1990r. o samorządzie gminnym / tj. z 2001r. Dz. U. Nr 142, poz. 1591 z póź. zm./ uchwala się, co następuje:\nKonsultacje z mieszkańcami Gminy Szydłowiec przeprowadza się w przypadkach:\n-\tprzewidzianych ustawami,\n-\tw innych sprawach ważnych dla gminy, o ile rada tak postanowi odrębną uchwałą.\nW konsultacjach mają prawo brać udział mieszkańcy gminy. W razie wątpliwości co do uprawnień osoby zainteresowanej udziałem w konsultacjach stosuje się odpowiednio zasady obowiązujące przy ustalaniu czynnego prawa wyborczego do rady.\nW toku konsultacji mieszkańcy wypowiadają opinię co do sposobu rozstrzygnięcia sprawy poddanej konsultacji. Opinia mieszkańców może być wyrażona w formie:\na/ bezpośredniej- poprzez osobiste składanie podpisów na listach konsultacyjnych przez mieszkańców,\nb/ przedstawicielskiej – poprzez uchwały organów jednostek pomocniczych Zebrań Wiejskich sołectw z obszaru gminy Szydłowiec.\nDo wszczęcia konsultacji w przypadku gdy obowiązek ich przeprowadzenia przewiduje ustawa, uprawniony jest burmistrz w czasie umożliwiającym terminowe jej przeprowadzenie.\na). Wszczęcie konsultacji w innych sprawach ważnych dla Gminy Szydłowiec następuje, o ile rada w swej uchwale tak postanowi. Rada może postanowić o przeprowadzeniu konsultacji w określonej sprawie z inicjatywy własnej lub na wniosek.\nb). Z wnioskami mogą występować:\n-\tprzedstawiciele zorganizowanych grup mieszkańców,\n-\tprzedstawiciele organizacji społecznych.\nPostanawiając o przeprowadzeniu konsultacji, rada formułuje przedmiot konsultacji oraz cele i przewidywane skutki projektowanego rozstrzygnięcia.\nW przypadkach wszczęcia konsultacji na podstawie ust. 4 i 5 niniejszego załącznika burmistrz wyznacza:\n-\tkalendarz czynności konsultacyjnych,\n-\tobwody konsultacyjne,\n-\tpełnomocników do spraw konsultacji.\nKalendarz czynności, obwody konsultacyjne oraz imiona, nazwiska i siedziby pełnomocników podaje się do publicznej wiadomości poprzez ogłoszenie w urzędzie miejskim.\nKalendarz czynności konsultacyjnych zawiera:\n-\tdatę rozpoczęcia i zakończenia konsultacji,\n-\twskazanie formy wyrażania opinii przez mieszkańców,\n-\ttermin przygotowania zestawień zbiorczych,\n-\ttermin i miejsce podania wyników konsultacji do publicznej wiadomości.\nKonsultacje przeprowadza się w obwodach konsultacyjnych, które w zależności od przedmiotu konsultacji mogą obejmować granice jednostek pomocniczych lub ich części.\na). W poszczególnych obwodach konsultacyjnych działają pełnomocnicy do spraw konsultacji. Pełnomocnikiem może być radny Rady Miejskiej lub inna osoba godna zaufania.\n-\tczuwa nad sprawnym i prawidłowym przebiegiem konsultacji,\n-\tgromadzi dokumenty,\n-\tsporządza zestawienie opinii z terenu obwodu konsultacyjnego.\nc). burmistrz zapewnia siedzibę pełnomocnikom oraz warunki materialno-techniczne dla realizacji ich zadań.\nNa podstawie zestawień opinii z poszczególnych obwodów konsultacyjnych wyniki zbiorcze konsultacji opracowuje burmistrz i przedstawia je radzie do wiadomości.\nZbiorcze wyniki konsultacji z mieszkańcami podaje się do wiadomości publicznej poprzez ogłoszenie z Urzędzie Miejskim.\nKoszty związane z przeprowadzeniem konsultacji pokrywane są z budżetu Gminy Szydłowiec.\nZałącznik Nr 5 do Statutu Gminy Szydłowiec\nWykaz sołectw gminy Szydłowiec\n14.\tSzydłówek I\n15.\tSzydłówek II\n16.\tWilcza Wola\n17.\tWola Korzeniowa\nTę stronę ostatnio edytowano 11 lut 2013, 16:29.


15KW 200M Geologiczna wiertnica do eksploracji\nDuży Obraz : 15KW 200M Geologiczna wiertnica do eksploracji\n200M Geological Drilling Rig Machine\n200M Exploration Drilling Rig Machine\n15KW Geological Drilling Rig Machine\n200M Test próbki gleby Geologiczna wiertnica rdzeniowa do eksploracji geologicznej\nSpt Mounted Mine Core Drill Rig Maszyna do badań geologicznych\nWiertnica rdzeniowa GK200 to szeroka gama lekkich wiertnic rdzeniowych, które są małe, lekkie i łatwe w obsłudze.Nadaje się do badań geologicznych linii kolejowych, ochrony wody, mostów, fundamentów i innych budynków, geologicznych wierceń rdzeniowych, małych otworów zalewowych, otworów strzałowych, wierceń studni wodnych.W zależności od formacji do wiercenia wybiera się diamenty, arkusze kompozytowe i wiertła ze stopu.\nZ dużym obrotowym momentem obrotowym, który jest lepszy niż inne wiertarki o tej samej wysokości.Jednostka obrotowa ma różne stopnie prędkości obrotowej, które mogą spełniać wymagania w różnych warstwach i różnych projektach wiercenia i są bardzo skuteczne w wierceniu diamentowym.\nCharakterystyka wiertnicy rdzeniowej\n1. Mały i lekki, wygodny do prac geologicznych na dużych wysokościach ； 2. Hydrauliczny automatyczny mechanizm podający służy do poprawy wydajności wiercenia i zmniejszenia pracochłonności pracowników.3. Zestawy 4 pionowego szybu zapewniają, że żyrator ma wystarczającą sztywność, aby poradzić sobie ze skomplikowanymi warunkami terenowymi, takimi jak warstwa żwiru i warstwa kamyków;\n4. Przyjmuje krajowe sprzęgło stożkowe patentowe, które ma duży moment obrotowy przekładni, wygodną obsługę i bezobsługowe\nP1: Czy jesteś fabryką lub firmą handlową\nA1: Jesteśmy fabryką.Mamy firmę handlową.\nP2: Jak długo masz gwarancję na sprężarkę powietrza?\nA2: Jeden rok na całą maszynę i dwa lata na końcówkę śrubową, z wyjątkiem części zamiennych.\nP3: Czy dostarczysz części zamienne do maszyn?\nA3: Tak, oczywiście.\nP4: A co z napięciem produktów?Czy można je dostosować?\nA4: Tak, oczywiście.Napięcie można dostosować do własnych wymagań.\nP5: Jaki termin płatności możesz zaakceptować?\nA5: 30% T / T w trybie zaawansowanym, 70% T / T w porównaniu z kopią B / L.\nP6: Jak długo zajmie Ci zorganizowanie produkcji?\nA6: 380 V 50 HZ możemy dostarczyć towar w ciągu 7-15 dni.Inny prąd lub inny kolor dostarczymy w ciągu 25-30 dni.\nQ8. Co z konserwacją?\nO8: Pierwsza konserwacja musi być wykonana po 500 godzinach, a następnie co 2000-3000 godzin, aby wykonać normalną konserwację i wziąć pod uwagę rzeczywiste środowisko.\nP9: Czy możesz przyjmować zamówienia OEM?\nA9: Tak, z profesjonalnym zespołem projektowym, zamówienia OEM są mile widziane.\nP10: Który termin handlowy możesz zaakceptować?\nA10: Dostępne warunki handlowe: FOB, CIF, CFR, EXW, CPT itp.


Palestyńczyk zginął przed rozpoczęciem manifestacji w Strefie Gazy - RadioMaryja.pl\nJesteś tutaj: Strona główna / Informacje / Świat / Palestyńczyk zginął przed rozpoczęciem manifestacji w Strefie Gazy\n30 marca 2019 10:15 /w Informacje, Świat\nPalestyńczyk zginął w sobotę rano w wyniku ostrzału izraelskiego na granicy między Izraelem a Strefą Gazy, na kilka godzin przed masową manifestacją w tej palestyńskiej enklawie, organizowaną w pierwszą rocznicę protestów pod hasłem „Wielkiego Marszu Powrotu”.\n20-letni Mohammed zmarł po tym, jak został postrzelony w głowę na wschód od miasta Gaza – poinformowało w komunikacie ministerstwo zdrowia w rządzie Hamasu, radykalnej organizacji palestyńskiej, która sprawuje kontrolę w Strefie Gazy.\nTysiące Palestyńczyków ma wziąć udział po południu na granicy Strefy Gazy w masowej manifestacji, żeby uczcić pierwszą rocznicę tzw. Wielkiego Marszu Powrotu na „ziemie utracone”. W cotygodniowych marszach i protestach uczestnicy domagają się uznania przez Izrael prawa powrotu uchodźców do domów po drugiej stronie granicy, które musieli opuścić.\nAGROunia na najbliższą środę zapowiada kolejną manifestację w stolicy Afganistan: dziewięciu policjantów zginęło w ataku talibów w Ghazni