Grand Prix Monako 2011 – Wikipedja, wolna encyklopedia\nGrand Prix Monako 2011 – wyścig będący szustą rundą Mistżostw Świata Formuły 1 w sezonie 2011. Odbył się w dniah 26, 28-29 maja na toże Circuit de Monaco w Monte Carlo. Było to sześćdziesiąte dziewiąte Grand Prix Monako w historii.\nWyścig zakończył się piątym w sezonie zwycięstwem Niemca Sebastiana Vettela, ktury startował z pole position. Drugie miejsce zajął Fernando Alonso, a na najniższym stopniu podium stanął Jenson Button.\nW sesji kwalifikacyjnej wzięli udział wszyscy zawodnicy oprucz kierowcuw HRT – Vitantonio Liuzziego, ktury rozbił swuj bolid podczas treningu i Naraina Karthikeyana mającego problemy z zawieszeniem. Kierowcy używali opon supermiękkih i miękkih. W pierwszej części czasuwki najlepszy czas osiągnął Lewis Hamilton (1:15,207), drugi zaś Jenson Button, a tżecią szybkość osiągnął Sebastian Vettel. Do drugiej części nie awansowali Heikki Kovalainen, Jarno Trulli, Jaime Alguersuari, Timo Glock i d'Ambrosio. W Q2 najlepszy okazał się ponownie Hamilton z czasem 1:14,275. W tżeciej części czasuwki Sergio Pérez po wyjeździe z tunelu doznał kontaktu z bandą, a następnie jego bolid udeżył bokiem w barierę za Nouvelle Chicane, z prędkością ok. 280 km/h. Kierowca został wydobyty z samohodu pżez służby medyczne i pżewieziony do szpitala Księżnej Grace, gdzie zdiagnozowano skręcenie uda i wstżąśnienie muzgu. Pojawiła się wuwczas czerwona flaga, a kwalifikacje zostały kontynuowane puł godziny po tym zdażeniu. Pole position zdobył Vettel wykonując okrążenie w czasie 1:13,556.\nNa niebieskim tle kierowcy biorący udział jedynie w czwartkowyh treningah\n7 Mihael Shumaher Mercedes 1:16,092 1:14,981 1:14,682 5\n11 Rubens Barrihello Williams-Cosworth 1:16,616 1:15,826 - 11\n2 11 Rubens Barrihello Williams-Cosworth 77 +1 okr. (10,436)\n7 Mihael Shumaher Mercedes 32 silnik\n-1 Mihael Shumaher 6 14 - - - - - 2\n+3 Rubens Barrihello 6 2 - - - - - 2\n↑ a b c Mihał Sulej: Kierowcy HRT dopuszczeni do wyścigu. f1wm.pl, 2011-05-28. [dostęp 2011-05-28].\n↑ Wyścig wstżymany na około 20 minut po wypadku Pietrowa.\n↑ Kara pżejazdu pżez boksy za spowodowanie kolizji z Massą.\n↑ Kara pżejazdu pżez boksy za spowodowanie kolizji z Alguersuarim.\nTę stronę ostatnio edytowano 31 lip 2020, 17:34.


Umowa z filmowcem, wzory, definicje – LightInside\nDokument, filmowanie zgodne z prawem, Firma\nUmowa z filmowcem, wzory, definicje\nZastanawiasz się jakie paragrafy powinna zawierać umowa z filmowcem? Obojętne czy nim jesteś, czy jesteś jego klientem, podam Ci kilka gotowców oraz wyjaśnię kluczowe pojęcia przy jej zawieraniu.\nUmowa z filmowcem – podstawowe pojęcia\nto forma porozumienia. Do jej zawarcia dochodzi poprzez złożenie zgodnych oświadczeń woli (ustaleń obydwóch stron, co należy do ich obowiązków). Zawiera ją każdy filmowiecdla swojego dobra i najlepiej, jeśli jako taka jest pisemna. Klient też powinien o niej pamiętać. Do wstąpienia w stan związania umową może dojść poprzez podanie ręki, odpisanie na e-maila, skinienie głową, machnięcie ręką, wysłanie płyty z filmem na konkurs, kliknięcie akceptacji regulaminu, stawienie się na planie zdjęciowym, danie kciuka w górę na Facebook’u, założenie konta na YouTube lub nawet samo obejrzenie na nim filmu i oczywiście przez złożenie podpisu pod treścią dokumentu. Istotne jest zinterpretowanie, co dana osoba miała na myśli, więc najlepiej mieć wszystko na piśmie. Umowy zawarte nawet telefonicznie lub ustnie też są ważne, ale potrzebujemy wtedy świadków i dowodów na ich przeprowadzenie. Dlatego najlepiej przenieść ustalenia na wymianę e-maili, a jeszcze lepiej zawrzeć umowę pisemną z podpisami. Dopuszczalna jest forma elektroniczna (szczegóły w Art. 78 Kodeksu cywilnego).\nZ kim można zawrzeć umowę?\nNiby to oczywiste, ale umowę można zawrzeć z osobą fizyczną, która musi być osobą żywą, mieć określony wieki i nie mieć ograniczonych możliwości działania przez orzeczenie sądu. Określony wiek, czyli powyżej 18-stego roku życia, osoby młodsze potrzebują zgody opiekunów prawnych, czyli najczęściej rodziców. Dzieci między 13-stym, a 18-stym rokiem życia, mają ograniczone zdolności do czynności prawnych. Jeśli mówimy o filmach lepiej od razu zwrócić się do rodziców lub za pomocą młodego człowieka negocjować z nimi warunki umowy. Zgodę należy również uzyskać od opiekunów na wykorzystanie wizerunku osoby nieletniej, nawet w postaci oświadczenia. Najlepiej, jeśli umowa jest podpisana przez obojga rodziców, nie jest to jednak konieczne. Jeśli chodzi o osoby niepełnosprawne, jeśli ich ubezwłasnowolnienie jest całkowite, potrzeba zgody opiekuna przydzielonego przez sąd. Oświadczenia woli mogą służyć również do zmian umów lub ich zakończenia w trakcie wykonywania umowy. Kontraktu można się wyprzeć, jeśli było się pod wpływem alkoholu. Podobnie nie można zawierać umowy np. z narkomanem, gdyż może on stwierdzić, że nie był on tego świadomy będąc pod wpływem środków odurzających.\nNie można zawrzeć w umowie wszystkich utworów określonego rodzaju tego samego twórcy, podobnie tych, które mają powstać w przyszłości. Ważne jest też to, że wraz z podarowaniem klientowi pendrive nie jest równoznaczne z przejściem na niego praw majątkowych do filmu. Należy to wszystko zawrzeć w umowie. Podobnie jak to, że umowa licencyjna ma być na wyłączność. Przeniesienie praw majątkowych jest więcej warte niż udzielenie licencji. Jeśli dzięki utworowi coś zarobiono, filmowiec też powinien partycypować w zyskach. Nawet jeśli w umowie napisano, że twórca przenosi wszystkie prawa majątkowe do utworu, twórcy pozostaje uprawnienie do zezwalania na korzystanie z utworów zależnych. W przypadku nabycia scenariusza, nie można na jego podstawie nabyć książki, bez pytania twórcy i zapłacenia mu za to. Można też wyraźnie napisać w umowie, że przeniesienie praw obejmuje także wykonanie zależnego prawa autorskiego.\nUmowa z filmowcem – pola eksploatacji, oferta, negocjacje i przetarg.\nW przypadku autorskich praw majątkowych i praw do utworu warto określić pola eksploatacji, zaczynając od sformułowania:\nPrzeniesienie majątkowych praw autorskich do filmu stanowiącego przedmiot niniejszej umowy, następuje bez ograniczenia, co do terytorium, czasu, ilości egzemplarzy, na wszystkich znanych w momencie zawarcia umowy polach eksploatacji, w szczególności:\nw zakresie utrwalania i zwielokrotniania: wytwarzanie egzemplarzy filmów dowolną techniką, w szczególności techniką zapisu światłoczułego, magnetycznego i cyfrowego, a każdym rodzaju nośnika, z uwzględnieniem wprowadzenia i zapisywana w pamięci komputera;\nw zakresie obrotu oryginałem filmów lun egzemplarzami, na których filmy utrwalono: wprowadzenie do obrotu, użyczenie lub najem oryginału lub egzemplarzy.\nw zakresie rozpowszechniania filmów w sposób inny niż określony w pkt 2: publiczne wyświetlanie i odtwarzanie; udostępnianie i rozpowszechnianie filmów w Internecie, bez ograniczeń terytorialnych, w taki sposób, aby każdy mógł mieć do nich dostęp w miejscu i w czasie przez siebie wybranym, bez żadnych ograniczeń w tym zakresie; nadawanie i reemitowanie w dowolnej formie w szczególności w sieciach multimedialnych lub telekomunikacyjnych lub innych systemach przekazu (w tym tzw. simulcasting lub webcasting), w sposób niekodowany lub kodowany, w obiegu otwartym lub zamkniętym, w jakiejkolwiek technice, systemie lub formacie, z lub bez możliwości zapisu;\nwykorzystywanie fragmentów dzieła do celów promocyjnych i reklamy.\nNośniki DVD zostają zastąpione płytami Blu-Ray. Cały czas też po piętach depta nam technologia 3D. Jeśli zaś powstanie jakaś nowa technologia, która nie istniała podczas zawierania umowy z twórcą, należy podpisać aneks z nowym polem eksploatacji.\nW umowie warto też dodać zgodę na prawo do rozpowszechniania wizerunku aktora i pola jego eksploatacji.\nFilmowcy najczęściej zawierają kontrakty w trybie ofertowym, w ramach negocjacji lub przetargu.\nPrzy ofercie ważne jest to, że musimy realnie opisać co jesteśmy w stanie wykonać. Zobowiązuje nas ona do zachowania się zgodnie z jej treścią i jeśli kontrahent ją zaakceptuje mamy obowiązek przystąpić do jej wykonania. Oznacza to też, że taką ofertę zanim stanie się umową chcemy bardziej doprecyzować jako filmowcy z kontrahentem. Oferta powinna zawierać chociaż niezbędne i istotne minimum. Jeśli np. filmowiec zobowiązał się, że w danym terminie będzie nagrywał materiał filmowy, nie mógł dotrzeć na plan i nie znalazł zastępstwa, będzie musiał zapłacić odszkodowanie, które z czasem może rosnąć. W swojej ofercie można określić termin do kiedy czeka się na odpowiedź. Po jego upływie oferta wygasa i możemy podejmować kolejne zlecenia. Przyjęcie oferty z zastrzeżeniem zmian lub uzupełnień jej treści, nie oznacza jeszcze zawarcia umowy (Art. 68 Kodeksu cywilnego). Można też wtrącić sformułowanie: zmiany i uzupełnienia nie zmieniające istotnie treści oferty, jeśli chodzi nam o kilka drobnych poprawek np. danych kontaktowych ale nie terminu wykonania umowy. Można wyznaczyć co jest istotne a co nie w umowie oraz poinformować, że wprowadzenie zmian będzie traktowane jako nowa oferta.\nJeśli chodzi o negocjacje, z przepisów wynika, że strony są zobowiązane do wykonania umowy, gdy dojdą do porozumienia, co do wszystkich postanowień, które były negocjowane (Art. 72 paragraf 1 Kodeksu cywilnego). Negocjacje można prowadzić e-mailowo lub nawet w mediach społecznościowych, nie wolno ich jednak ujawniać i trzeba je prowadzić z zamiarem zawarcia umowy.\nPrzetarg najczęściej prywatny ogłaszają agencje reklamowe.\nUmowa z filmowcem, czyli co powinno się w niej zawrzeć?\nOznacz prawidłowo strony umowy\nZamawiającego i Wykonawcę (w tym np. odpis z KRS, kopię pełnomocnictwa jako załączniki do umowy). Podaj również osobę odpowiedzialną za współpracę, jej numer telefonu lub inny sposób kontaktu.\nOkreśl przedmiot umowy\nczyli w przypadku filmowca parametry filmu: jego czas trwania, format pliku, sposób przekazania, wielkość budżetu został przekazanego na produkcję (np. użycie drona, dodatkowo płatna muzyka itd.) Określ kto pisze scenariusz, czy dostarcza go klient, czy też twórca filmu, określ na jakich zasadach zostanie on zaakceptowany, byś mógł przystąpić do realizacji filmu. Można się też umówić, że brak jakiegokolwiek odzewu w wyznaczonym terminie, oznacza akceptację. Jeśli zaś przedmiotem umowy jest rejestracja wydarzenia, konferencji lub zawodów należy ustalić i zapisać w umowie: jakie momenty mają być uchwycone, kto ma być na nich pokazany i ile razy (np. pod kątem hierarchii osób w danej instytucji), jakie miejsca mają znaleźć się w filmie i czy należy zwracać szczególną uwagę na logo któregoś ze sponsorów itd.\nPodstawowe obowiązki wykonawcy\nPrzykładowo z umowy powinno wynikać, czy filmowiec ma sam wykonać dzieło, czy może powierzyć część czynności innym podmiotom. Jeśli tak to czy ich wybór podlega lub nie, akceptacji zamawiającego czy wystarczy zgłoszenie tych osób. Za niewykonanie podzlecenia odpowiada wykonawca, który podpisał umowę wedle słów w umowie: za działania i zaniechania podwykonawców, wykonawca odpowiada jak za działania i zaniechania własne. W umowie powinno znaleźć się również zapewnienie filmowca, że żadna z osób, której zostało zlecone przeprowadzenie części prac, nie powierzyła zarządzania swoimi prawami autorskimi żadnej organizacji zbiorowego zarządzania. Warto też określić w umowie ilość dni na planie. Za każdy dodatkowy dzień koszty pokrywa wykonawca. By dobrze je oszacować potrzebny jest dobry scenariusz i lista wymagań klienta.\nPodstawowe obowiązki zamawiającego (klienta).\nGłównie chodzi tutaj o zawarcie w umowie zagadnień dotyczących współpracy klienta z wykonawcą.Przykładowo dotrzymywania terminów przekazania logotypów, akceptacji scenariusza, czy innych niezbędnych rzeczy. Przedstawiciel klienta powinien uczestniczyć w zdjęciach wtedy, jeśli zamawiający nie miał zastrzeżeń albo nie zgłosił poprawek na bieżąco, filmowiec jest wolny od odpowiedzialności a koszty za ich poprawę powinny być wykonane na koszt klienta. Jeśli film wymaga utrwalenia wizerunku jakichś osób poza aktorami, dobrze jest zrzucić formalności na klienta lub kogoś kto organizuje imprezę lub event (by zawarł to w regulaminie). W przypadku cofnięcia przez kogoś zgody musi być jasne, że filmowiec nie ma obowiązku dokręcenia scen w ramach pierwotnego wynagrodzenia. Zostaje także zwolniony za wpływ takiej okoliczności na artystyczne walory filmu, gdyż zdarza się, że w gotowym filmie trzeba rozmazywać twarze albo zniekształcać głos. Ważne, by klient zobowiązał się do pokrycia wszelkich kosztów, związanych z roszczeniami osób, których wizerunek został utrwalony i rozpowszechniony bez ich zgody. W umowie warto zawrzeć, że takie koszty będą obejmować zadośćuczynienie i odszkodowanie, koszty i opłaty sądowe i podobne, wynagrodzenie pełnomocnika. Podobnie można opisać w umowie elementy dostarczone przez klienta (np. logotyp, scenariusz), które naruszają prawa osób trzecich.\nPrzebieg wykonania zlecenia\nWażny jest harmonogram prac, deklaracja stron oraz współpracy. Plan powinien zawierać ilość godzin w danym dniu zdjęciowym, jak i poszczególne etapy postprodukcji. Wszelkie zastrzeżenia klienta w trakcie zdjęć powinny być zgłaszane na piśmie, zwłaszcza jeśli chodzi o modyfikacje scenariusza. Warto zapisać też o wyłączeniu odpowiedzialności filmowca za sprawy, na które nie ma wpływu.\nPrzede wszystkim chodzi o ustalenie terminu oraz terminu alternatywnego, jeśli np. warunki pogodowe będą niesprzyjające. Jeśli mówimy o rejestracji wydarzeń należy w umowie zapisać, że wykonawca będzie działał z należytą starannością, ale nie odpowiada za wpływ warunków atmosferycznych na jakość i walory estetyczne wykonanego dzieła. Najlepiej, jeśli to klient wyznaczy termin. Jeśli zaś wyznaczy go filmowiec dobrze by było, gdyby dodał w umowie, że np. na dwa dni wcześniej będzie sprawdzona prognoza pogoda przez obydwie strony na konkretnym portalu. Jeśli się nie sprawdzi, trzeba będzie wyznaczyć inny termin, ale już bez niczyjej winy. Warto pamiętać, że pogoda to nie siła wyższa.\nPrzed przystąpieniem do montażu warto zażądać od klienta akceptacji wybranej muzyki. Dobrze jest ustalić w umowie maksymalną ilość propozycji podkładów muzycznych. Najlepiej treść licencji wydrukować i przedstawić ją klientowi. Warto też zamieścić w umowie klauzulę zobowiązującą klienta do pokrycia wszelkich kosztów, jakie mogą obciążyć filmowca w związku z nieuprawnionym korzystaniem z utworu muzycznego. Jeśli chcesz więcej poczytać o licencjach muzycznych zapraszam do artykułu TUTAJ.\nSposób przekazania filmu\nTeż warto określić w umowie na jakich zasadach film zostanie przekazany. Na jakich nośnikach, w jakich ilościach i okolicznościach.\nOprócz przekazania dzieła i ewentualnie surowego materiału zdjęciowego, należy ustalić termin, do którego klient może zgłaszać poprawki. Warto zastrzec, że nie mogą one skutkować wykonaniem dodatkowych ujęć na koszt filmowca, o ile zastrzeżenia mogły być zgłoszone podczas realizacji filmu na bieżąco. Podobnie jak ze zmianami treści scenariusza. W umowie trzeba określić, w jakim czasie filmowiec ma dokonać poprawek. Przydadzą się również postanowienia na wypadek, gdyby mimo dokonania poprawek, zamawiający wciąż nie był zadowolony.\nFilmowiec nie może obiecać więcej praw do filmu niż sam ma względem jego poszczególnych elementów np. licencjonowanej muzyki. Klient powinien także, zobowiązać się, że pokryje wszelkie koszty, wynikłe z szerszego korzystania z filmu niż pozwala na to licencja. Niezależnie od tego czy prawa do filmu zostaną przeniesione czy też zawrze się umowę licencyjną, filmowiec powinien zagwarantować sobie nieodpłatną i nieograniczoną, w czasie oraz terytorialnie, możliwość wykorzystania fragmentów filmu w celach promocyjnych. Można wskazać, że chodzi o rozpowszechnianie go za pomocą własnej strony internetowej lub wyłącznie do produkcji typu showreel. W umowie licencyjnej na czas określony warto zwrócić uwagę na to jakie uprawnienia chce mieć klient oraz wziąć pod uwagę treść porozumień, zawartych ze współtwórcami. Najlepiej też podpisać ze współtwórcami umowy o przeniesienie autorskich praw majątkowych. O prawach autorskich możesz przeczytać więcej w artykule o podstawowych definicjach prawniczych TUTAJ zaś jeśli zastanawiasz się co lub kogo, gdzie i jak możesz filmować, koniecznie zajrzyj TUTAJ.\nPieniądze dla filmowca są jednym z elementów budżetu. Należy do niego dodać wynagrodzenie aktorów, współtwórców i podmiotów dysponujących prawami do utworów składających się na film. Filmowiec przedstawia klientowi faktury i rachunki, by się z nim rozliczyć.\nUmowę kończą zazwyczaj klauzule poufności, nakazujące utrzymanie w tajemnicy informacji, pozyskanych w związku z wykonywaniem umowy. Kontrakt może również zobowiązać do tego podwykonawców i współpracowników. Warto też zapoznać się z zakazem podejmowania działalności konkurencyjnej.\nUmowy ze współtwórcami i innymi osobami, zaangażowanymi w produkcję filmową\nPrócz ogólnych zasad stosowanych w umowach (które są spisane wyżej) należy wejść na stronę Krajowej Izby Producentów Audiowizualnych lub klikną tutaj:”wykaz praw i obowiązków ekipy filmowej” lub zajrzeć do książki M.J. Zabłockiego “Organizacja produkcji filmy fabularnego w Polsce”. To opracowanie powinno pomóc przy sporządzaniu umów z poszczególnymi członkami zespołu filmowców. Jeśli śledzisz mojego bloga i FB, nie masz raczej ekipy filmowej do ogarnięcia a jedynie własną video wizytówkę albo jako filmowiec kilka takowych dla swoich klientów. Wspomnieć jednak o umowach z ekipą filmową i o jej strukturze musiałam. Może akurat czyta to następca Stevena Spielberga.\nUmowa z aktorem\nWyjątkową umową jest umowa z aktorem pod kątem jego artystycznego wykonania. Przysługują mu inne prawa wykorzystania dzieła czy usługi lub do korzystania z wypracowanego dzieła. Aktor podpisując umowę z producentem o współudział w realizacji utworu audiowizualnego, przenosi na producenta prawa do rozporządzania i korzystania z artystycznego wykonania w ramach tego utworu. Nie jest to jednak robione za darmo. Przykładowo aktor nie może podpisać umowy na wcielenie się w daną rolę, kiedy nie wiadomo nawet ile części filmu lub sezonów serialu powstanie. Umowa z aktorem powinna także zawierać zgodę na wykorzystanie jego wizerunku choć to oczywista oczywistość, lepiej się zabezpieczyć. Jeśli zaś zdjęcia rozłożone są w czasie warto zobowiązać aktora by jego wizerunek był spójny, czyli zakaz ingerowania w wizerunek w dostrzegalnym stopniu. Ponieważ nie można nikogo do tego zmusić, powyższe postanowienia będą wyłącznie podstawą do odszkodowania. Z innych oczekiwań wobec aktora, które warto zawrzeć w umowie należy wymienić: przygotowanie do roli; obowiązek współpracy z reżyserem, obowiązek podporządkowania się jego poleceniom; pozostawanie do dyspozycji przez cały okres dnia zdjęciowego. Należy także przewidzieć konsekwencje niewykonania obowiązków, uwzględniając wprowadzenie kary umownej oraz możliwość wypowiedzenia umowy. Warto też zawrzeć zobowiązanie do nieujawniania informacji na temat szczegółów produkcji. Często wymaga się od aktorów oświadczenia, że nie powierzyli zarządzania swoimi prawami żadnej organizacji zbiorowego zarządu.\ntakich jak umowa koprodukcyjna (przy realizacji większego filmu), umowa o dzieło, umowa o świadczenie usług, umowa o pracę oraz umowa najmu (sprzętu lub lokalu pod plan zdjęciowy), zostały opisane szerzej w książce Igi Bałos Prawo dla filmowców. Większą produkcję filmową warto też ubezpieczyć za pomocą odpowiedniej umowy. Standardowo ubezpieczeniem o odpowiedzialności cywilnej (polisa OC). Warto zwrócić w niej uwagę na określoną w umowie z ubezpieczycielem wartość sumy gwarancyjnej.\nOdstąpienie oraz wypowiedzenie umowy\nW przypadku odstąpienia skutek jest taki, jak gdyby strony nie zawarły nigdy umowy. Trzeba sobie wszystko zwrócić. Dobrze jest zawrzeć w umowie do kiedy i w jakich konkretnych przypadkach takie odstąpienie od umowy może nastąpić bez żadnych konsekwencji. Wypowiedzenie, w przeciwieństwie do odstąpienia, nie powoduje unicestwienia zobowiązań. Najczęściej można korzystać z tego co już nagrano, ale rezygnuje się z dalszej współpracy. Wystarczy, że jedna strona będzie chciała odstąpić lub wypowiedzieć umowę.\nZaliczka to pieniądze wręczane na zachętę, płacone z góry. W przypadku odstąpienia od umowy, zaliczka powinna być zwrócona. Zadatek jest dawany w celu zabezpieczenia, że druga strona w ogóle wykona umowę. Jeśli tego nie zrobi, zadatek pełni funkcję odszkodowania. Musi być jednak nazwany zadatkiem i wręczony przy zawarciu umowy. Zadatek jest dobry dla filmowców ślubnych i weselnych oraz dla sponsorów na kanale YouTube. Jeśli filmowiec rezygnuje z pary młodej, bo np. dostał lepszą ofertę, para młoda ma prawo zażądać dwukrotność zadatku.\nWarto zabezpieczyć swoje interesy karami umownymi (odstąpieniem od umowy) pod kątem nieterminowego oddania dzieła lub niewykonania poprawek. Dobrze jest przewidzieć takie kary umowne w umowie, by później nie było problemu w kwestii ustalenia wysokości poniesionej szkody. Jest to kwota na wypadek, gdyby druga strona nie dotrzymała warunków umowy (niekoniecznie musi nastąpić jakaś szkoda). Warto wypisać za co i ile się należy. Za opóźnienie w płatnościach należą się odsetki.\nżeby kogoś pozwać i dostać odszkodowanie trzeba wszystko udowodnić. Szkoda to uszczerbek w majątku. Odpowiedzialność odszkodowawcza może zależeć od tego, czy ktoś wyrządził niedozwolony czyn np. utracone korzyści lub niewłaściwie wykonał umowę. Trzeba też wykazać związek przyczynowy, czyli udowodnić, że szkoda jest skutkiem określonego działania lub zaniechania. Sprawca nie odpowiada jedynie w przypadku, jeśli do szkody doszło z powodu zaistnienia siły wyższej (dotyczy to np. transportu – przewozu ludzi lub sprzętu, który z jakiegoś powodu nie dojechał). W umowie najlepiej dokładnie opisać zakres odpowiedzialności, co jest podstawą do odszkodowania, a co nie. Warto też przewidzieć sytuacje, w których strony dają sobie prawo do odstąpienia od umowy. Przeważnie chodzi o powody, niepowiązane z zachowaniem drugiej strony umowy.\nMam nadzieję, że nie rozbolała was głowa od paragrafów 🙂\nPoniżej wzory najczęściej potrzebnych umów. W “umowie filmowca ogólnej” pod podpisami końcowymi najdziesz jeszcze kilka informacji co można zawrzeć dodatkowo. Większość z tych punktów omówiłam w powyższym poście. Warto na nie zwrócić uwagę czy nie tyczą się tej konkretnej umowy. Zaś w pliku “pytania do Młodych” znajdują się dodatkowe punkty, które warto ustalić z Państwem Młodym i ewentualnie dopisać w umowie.\nUmowa o dzieło filmowca z firmą\nUmowa filmowca ogólna\nUmowa filmowca z Parą Młodą\nPytania do Młodych\nCzęść cytowanych fragmentów pochodzi z książki “Prawo dla filmowców” Iga Bałos (polecam również stronę jej autorstwa oraz funpage na FB ) lub nieco nudniej zapisanej ustawy o prawie autorskim i prawach pokrewnych.\nZachęcam też do śledzenia aktualności i komunikatów udostępnianych przez Stowarzyszenie Filmowców Polskich – Związek Autorów i Producentów Audiowizualnych (SFP-ZAPA).\nJeśli jesteś bardziej muzykiem niż filmowcem w świecie YT, Vimeo i innych social media polecam Ci stronę Pani Aleksandry Sewerynik, prawniczki i dyrygentki w jednym oraz jej artykuł o coverach\nPod kątem biznesowych porad prawnych polecam też śledzić Kasię Krzywicką oraz Ilonę Przetacznik.\nFot. Kamila Isakiewicz Photo\nTagi: co powinna zawierać umowa z filmowcemfilmowanie zgodne z prawemjak dobrze napisać umowęprawo filmowe\nJak ściągnąć film z Youtube i z Facebooka?\nCzy dawać napisy w filmie?\nprogramy do montażu i edycji filmików, w czym montować filmiki?, w jakim programie montować filmy\nProgramy do montażu i edycji filmów – zestawienie\nstorytelling, video wizytówka, videotelling\nStorytelling z mojego życia\nGdzie, kogo i co możesz filmować legalnie? – LightInside\n[…] Potrzebujesz wzorów umów i wszystkich rzeczy, które powinieneś w nich zawrzeć zajrzyj do artykułu TUTAJ. […]\nFilmowanie zgodne z prawem – LightInside\nNapisz co o tym myślisz Click here to cancel the reply


15-latek, który zamordował kolegę będzie sądzony jak dorosły? Tego chce prokurator | Niezależna\n15-latek, który zamordował kolegę będzie…\nPOLSKA / WIADOMOŚĆ / 11.05.2019, godz. 12:32\n15-latek, który zamordował kolegę będzie sądzony jak dorosły? Tego chce prokurator\nProkurator wniósł o sądzenie nieletniego sprawcy zabójstwa w szkole w Wawrze jak dorosłego - przekazał rzecznik Sądu Okręgowego Warszawa-Praga sędzia Marcin Kołakowski. Prokurator wniósł też o umieszczenie 15-latka w schronisku dla nieletnich. Obecnie chłopak jest w policyjnej izbie dziecka. Wczoraj między dwoma uczniami doszło do bójki/ Jeden z nich zmarł w wyniku ran zadanych ostrym narzędziem.\nPismo Prokuratury Rejonowej Warszawa - Praga Południe wpłynęło do warszawskiego Sądu Okręgowego w piątek w godzinach popołudniowych. Prokurator złożył w nim wniosek m.in. o przekazanie mu postępowania do dalszego prowadzenia z uwagi na to, że zachodzi podejrzenie popełnienie zbrodni zabójstwa. Jeśli sąd przychyli się do tego wniosku, nieletni będzie sądzony jak osoba dorosła.\nProkurator wniósł również o uznanie go za stronę postępowania i zawiadamianie o terminach rozpraw i posiedzeń sądu rodzinnego. Chce także, aby 15-latka umieszczono w schronisku dla nieletnich.\nJak poinformował sędzia Kołakowski, sąd rodzinny miał zająć się tą sprawą na posiedzeniu w sobotę o godz. 9.\nW piątek przed południem w szkole podstawowej z oddziałami gimnazjalnymi w warszawskim Wawrze jeden z uczniów zaatakował drugiego. Raniony nożem chłopiec zmarł.


Wystawa „Tak żyjemy na Łotwie, w Estonii, Muellrose, Poczdamie, Falkensee i Gdańsku” [zdjęcia] - iBedeker\nGosia Kowalska — 30/05/2012\nWe wtorek, 29 maja 2012 r., odbył się wernisaż wystawy „Tak żyjemy na Łotwie, w Estonii, Muellrose, Poczdamie, Falkensee i Gdańsku”, zorganizowanej przez Stowarzyszenie Lions Club Gdańsk Amber.\nTo Fotograficzne Safari zainicjował niemiecki klub Lions Nauen, który podarował szkołom podstawowym aparaty fotograficzne. Uczniowie obdarowanych szkół zrobiły zdjęcia swoich miejscowości, a najciekawsze fotografie zostały wybrane i przedstawione na wystawach: Lipawa – 2009 r., Darmstadt – 2010 r., Nauen i Helsinki – 2010 r., Poczdam – 2011 r.\nWystawa będzie otwarta do 2 czerwca w hotelu Novotel Marina Gdańsk.\nZdjęcia Gdańska zostały wykonane przez uczniów Szkoły Podstawowej nr 50 w Gdańsku, oprawiła je i przygotowała do wystawy młodzież z Zespołu Szkół Plastycznych w Gdyni-Orłowie – całą akcję koordynują członkinie stowarzyszenia Lions Club Gdańsk Amber.\nTags: Lions Club Gdańsk AmberLions NauenNovotel Marina Gdańsk\nNastępny wpis Stadion piłkarski w... Dworze Artusa w Gdańsku\nPoprzedni wpis Koncert gitarowy Bartosza Paprota


Dodane przez admin dnia 11.10.2019 18:40\nZ nastaniem jesieni nasze filodendrony to już dwukrotnie większe okazy niż te, które oglądaliśmy wiosną (w efekcie prawidłowej uprawy).\nPo lecie filodendrony są zazwyczaj w dobrej kondycji, więc nie wymagają wielu zabiegów. Jeśli jednak ziemia zbiła się i stała mało przepuszczalna lub jałowa, wrzesień jest ostatnim momentem na przesadzanie rośliny (jeśli zalana, to przesadzamy od razu bez względu na porę roku).\nDzień robi się krótszy, a intensywność promieni słonecznych słabnie. Wrzesień może być jeszcze upalny, więc filodendrony trzymamy ciągle w tunelach foliowych lub szklarenkach i cieniujemy, ale jeśli noce są chłodne (poniżej +16C), to wnosimy rośliny do pomieszczeń, czasowo lub do następnej wiosny. W ciągu dnia nie trzeba już tak bardzo wietrzyć tuneli, jak w ciągu lata, co pomoże utrzymać wilgotne powietrze w środku obiektu. Nie podlewamy już intensywnie, właśnie z powodu chłodnych nocy, bo wilgoć będzie zalegać w podłożu i oziębiać korzenie, a to prosta droga do zachorowania filodendrona.\nPrzed wniesieniem do pomieszczeń, sprawdzamy czy w podłożu nie ma larw, owadów, na liściach pająków\nNadal możemy nawozić podłoże, aż do połowy października.\nW październiku i listopadzie, dni i noce będą już zimniejsze, więc rozpocznie się sezon grzewczy. Dla roślin trzymanych w tunelu i wniesionych do wewnątrz to terapia szokowa, więc należy zadbać o nawilżanie powietrza wokół nich już od pierwszego dnia takiej przeprowadzki (taca z wodą i keramzytem pod roślinami, ale spód doniczki nie może dotykać keramzytu). Rośliny trzymane latem w pokojach należy odsunąć od kaloryferów, ale zapewnić im ciągły dostęp do światła. Filodendrony powinny stać ok 1 - 1.5 m od okna południowego/wschodniego i 0.3 - 1 m od północnego/zachodniego. Powietrze wokół roślin także musi być nawilżane dla zapobiegania zasychaniu liści i korzeni czepnych.\nRozmnażanie roślin będzie już trudniejsze z braku dobrego oświetlenia (chyba, że doświetlamy po parę godzin dziennie specjalnymi lampami), więc rozmnażanie lepiej odłożyć do wiosny.


Świąteczny sweter - hit czy kit?\nJestem przekonana, że wszyscy kochamy Święta. Ten magiczny czas, w którym ozdabiamy swoje domy, pieczemy pachnące pierniki, biegamy za prezentami i szykujemy się do spotkań z najbliższymi, co roku wzbudza wiele emocji.\nOd kilku lat pod koniec listopada pojawiają się w sklepach swetry ze świątecznymi akcentami. Z roku na rok stają się one coraz bardziej popularne i łatwo dostępne, praktycznie każda sieciówka ma je w swojej ofercie. Nosząc je w grudniu wprowadzamy siebie (i otoczenie) w klimat Bożonarodzeniowy . Przez długi czas swetry ze świątecznymi aplikacjami kojarzone były z amerykańskimi rodzinnymi komediami z USA. Odkąd mieszkam w UK i co roku obserwuję „świąteczne swetrowe szaleństwo” mam wrażenie, że nic mnie już nie zaskoczy w tym temacie. Renifery, pingwiny, elfy, błyszczące choinki, bałwanki, misie czy wołające „Ho-Ho-Ho” Mikołaje to tylko niektóre propozycje.\nOsobiście jestem zdania, że takie swetry świetnie nadają się na wesołe świąteczne imprezy towarzyskie i tyle. Z całą pewnością nie zobaczycie mnie w swetrze z bałwankiem czy girlandą 🙂 Uważam też, że taki wesoły element garderoby nie nadaje się na uroczystą wigilijną kolację czy świąteczny rodzinny obiad, podczas którego powinniśmy wyglądać elegancko i z klasą.\nW tym roku jednak dałam się ponieść temu świątecznemu trendowi i kupiłam sobie jeden z nich. Bardzo prosty, niezbyt kolorowy i dość interesujący. I choć w sklepie leżał w dziale świątecznych swetrów, na tle innych wygląda dość „nudno” 🙂 Już wkrótce pokażę Wam go w jednej ze stylizacji.\nPoniżej kilka propozycji świątecznych swetrów, jakie znalazłam w internecie.\nCiekawa jestem Waszych opinii. Czy macie swój świąteczny sweter?\nTags: blog o modzie, moda, styl, świąteczny sweter, święta, trendy, ubrania\nCarrie Bradshaw – ikona stylu?\nBiały T-shirt i jego moc\nFast Fashion – szybko, modnie i niedrogo\nlut 28th, 2014


Domowy szampon jest tani jak barszcz i przynosi rewelacyjne rezultaty. Już po miesiącu zauważysz różnicę dzięki tajemnemu składnikowi | Społeczeństwo Pikio\nPikio Społeczeństwo Domowy szampon jest tani jak barszcz i przynosi rewelacyjne rezultaty. Już po miesiącu zauważysz różnicę dzięki tajemnemu składnikowi\nŹródło: Screen/Youtube/Domowe sposoby na zdrowie\nSzampon zrobiony w domu okazuje się zdecydowanie skuteczniejszy, niż ten zakupiony w drogerii. Nie musisz przepłacać i kupować drogich kosmetyków, które są wypełnione chemią. Wystarczy kilka składników, aby przygotować domowy preparat, który przyniesie rewelacyjne rezultaty.\nSzampon nie musi kosztować kroci, aby przynosił wspaniałe rezultaty. Wystarczą do tego składniki, które każdy ma w swojej kuchni. Na rynku dostępnych jest wiele preparatów, które niejednokrotnie przynoszą więcej szkody niż pożytku. Aby zadbać o włosy we właściwy sposób, lepiej unikać chemii i wykorzystać rzeczy, które kiedyś używały nasze mamy. Efekty będą zniewalające.\nSzampon z sody zbawiennie działa na włosy\nOkazuje się, że soda oczyszczona wspaniale działa na włosy. Nie tylko doskonale oczyszcza kosmyki, ale także dobrze je pielęgnuje i przyspiesza ich wzrost. Już po miesiącu stosowania domowego szamponu z dodatkiem tego składnika, zauważysz niesamowite rezultaty. Po pierwszym użyciu odczujesz, że Twoje włosy będą świeże znacznie dłużej, niż po umyciu ich drogeryjnym kosmetykiem.\nPrzepis na szampon z dodatkiem sody\nPrzygotowanie domowego kosmetyku jest niezwykle proste i zajmuje dosłownie kilka minut. Wystarczą 3 łyżki sody oczyszczonej oraz 9 łyżek ciepłej wody. Później należy przygotować płukankę z octu. Mieszamy ze sobą 3 szklanki wody z 1 szklanką octu. Powstałą substancję trzeba połączyć z wcześniej przygotowaną sodą oczyszczoną i wodą.\nDomowy kosmetyk wystarczy już nanieść na wilgotne włosy i na chwilę pozostawić. Jeżeli będziesz regularnie stosować ten preparat, to rezultaty będą widoczne gołym okiem. Włosy zaczną szybciej rosnąć i na długo pozostaną świeże i lśniące. Zwiększą także swoją objętość i będą zachwycać każdą, napotkaną osobę.\nJak widać, nie trzeba wydawać pieniędzy na przepełnione chemią szampony, aby cieszyć się wspaniałymi, gęstymi i lśniącymi włosami. Drogeryjne kosmetyki często wysuszają kosmyki, a zamiast pielęgnować, niszczą je. Warto zatem zawsze czytać etykietę produktu i zapoznać się z jego składem. Zawsze staraj się wybierać te, które mają jak najmniej chemicznych dodatków.\nszampon soda oczyszczona Chillizet


Gustowny manicure najnowsze artykuły i zdjęcia\nGaleria nowości manicure - 20 propozycji od naszych Czytelniczek!\nJeżeli szukasz pomysłu na udany manicure, który zrobi wrażenie nie tylko na Tobie, ale i na wszystkich, którzy zobaczą Twoje dłonie, to zajrzyj do naszej galerii.\nGaleria manicure - śliczne propozycje, dla każdej z Was. Daj się uwieść!\nZależy Ci na tym, żeby Twoje dłonie zawsze wyglądały ładnie? W takim razie przejrzyj naszą galerię i wybierz kilka propozycji, które wykorzystasz w przyszłości. Prezentujemy Ci wzorki dyktowane najnowszymi trendami! Daj im się uwieść...\nWOW! - te wzorki manicure robią mega wrażenie


Jak skutecznie odstraszyć klientów np. w okresie świąt Bożego Narodzenia? Poznaj 10 sposobów na MNIEJSZE obroty! – ecommercenews.pl – Wiadomości o E-Commerce w Niemczech i UE\nCichutko opadający śnieg i domowe dekoracje to nie Twoja bajka? Świąteczna atmosfera doprowadza Cię do szału? Jak jeszcze raz usłyszysz „Last Christmas”, wyjdziesz z siebie? A tak w ogóle: nienawidzisz Świąt Bożego Narodzenia i masz gdzieś sprzedaż w okresie świątecznym?\nŻaden problem! Zapytaliśmy zrzędliwego Grincha, w jaki sposób najlepiej zniechęcić w okresie świątecznym klientów ogarniętych bożonarodzeniowym zakupowym szaleństwem. Otrzymaliśmy dziesięć praktycznych wskazówek dla sprzedawców internetowych, dzięki którym z pewnością odstraszą oni nawet tych klientów, których w pełni ogarnęła radosna świąteczna atmosfera.\nCo odstrasza potencjalnych klientów i co powstrzymuje ich od zakupu?\nUwaga, artykuł należy traktować w przymrużeniem oka! Stosuj poniższe wskazówki wyłącznie w przypadku, gdy NAPRAWDĘ nie masz ochoty na zwiększenie sprzedaży i nie odstraszają Cię ewentualne upomnienia!\n1. Nokaut świątecznej atmosfery\nŚwiąteczne banery i elementy dekoracyjne są dla świątecznych freaków. Wcale ich nie potrzebujesz! Niech Twój sklep internetowy pozostanie nieskażony tym całym kramem i dekoracjami. W ten sposób klientów rzeczywiście nie dopadnie świąteczny nastrój, a już na pewno nie ogarnie sezonowy szał zakupów.\nObawiasz się, że codzienny wystrój może nie powstrzymać klientów i nadal będą robić u Ciebie świąteczne zakupy? Mamy dla Ciebie zatem tajną broń w postaci trzech nieco bardziej radykalnych wskazówek:\nTajna broń nr 1: świąteczny przesyt\nŚwiąteczna atmosfera może nie tylko odpychać klientów, ale co więcej – wypędzać ich za pomocą przesady i przesytu. Nie powstrzymuj się i zalej swój sklep świątecznymi dziwactwami: wszędobylskie dekoracje świąteczne i migające zdjęcia to dopiero początek.\nPamiętasz może te absurdalne grafiki z początków sprzedaży internetowej? Padający śnieg, który nieustannie prószył po ekranach, otulając użytkowników cyfrowym szarym… yyy… białym puchem? Właśnie to może uratować Cię przed irytującymi świątecznymi klientami! Zasadniczo można w tym momencie puścić wodze fantazji. Koszmarnym dopełnieniem mógłby być tutaj np. kursor myszy w postaci małego kiczowatego reniferka… albo automatycznie uruchamiająca się muzyka świąteczna w tle! Pamiętaj też o jednej rzeczy: niedopracowane tanie grafiki zadziałają tutaj o niebo lepiej niż profesjonalna grafika stockowa.\nTajna broń nr 2: lato, lato, lato czeka!\nCałkowicie inną taktyką na wyeliminowanie bożonarodzeniowej atmosfery jest skupienie się na innym temacie: co powiesz na przykład na zastosowanie całkowitych kontrastów pod względem sezonowości, aby zwalczyć przenikający wszystkich świąteczny nastrój? Wiosenne krokusy, zajączki wielkanocne czy letnie scenerie zdezorientują użytkowników i być może powstrzymają ich od popadnięcia w świąteczne szaleństwo.\nTajna broń nr 3: do zobaczenia po Nowym Roku\nNajbardziej radykalnym sposobem na zabezpieczenie się przed kochającymi Boże Narodzenie klientami jest prawdopodobnie zamknięcie sklepu internetowego. Bądź pionierem i pokaż konkurencji ogarniętej plagą bożonarodzeniowego stresu, jak przetrwać tzw. „święto miłości i pokoju” całkowicie bez stresu: dzięki nieobecności. Odwagi!\n2. Niejasne szczegóły dostawy\nW okresie poprzedzającym święta Bożego Narodzenia nic nie zakłóca spokoju klientów bardziej niż niejasne szczegóły dostawy. Nie bez powodu Amazon wprowadził w ostatnich latach nowość, dodając przy niektórych produktach adnotację „Ewentualnie dostawa możliwa po Bożym Narodzeniu” – całkowicie na złość markowym sprzedawcom. Tutaj wystarczy odwrócić scenariusz i samemu opatrzyć oferty we własnym sklepie odpowiednią informacją. Wtedy na dobre zniknie nastrój zakupowy klientów.\n3. Zapomnij o usługach szybkiej dostawy\nAby mieć całkowitą pewność, że klienci nie oczekują, że wpadniesz w zabieganie i sezonowy stres, zrezygnuj z szybkich dostaw. Niech powiedzenie „Wszystko można, ale z ostrożna” stanie się Twoją bożonarodzeniową mantrą, którą będziesz sobie recytować, gdy ten przeklęty sezon bożonarodzeniowy zagrozi Twojemu spokojowi. Do tego filiżanka herbaty i od czasu do czasu mała drzemka – od razu świat wygląda o wiele mniej zniechęcająco i wyczerpująco.\nAby się zabezpieczyć, od samego początku informuj o potencjalnych problemach z dostawą po stronie logistycznej, spowodowanych rosnącą ilością paczek pod koniec roku. Wisienką na torcie może być nieco subtelny obrazek żółwia lub ślimaka, który nawet najbardziej naiwnemu klientowi bardzo wyraźnie zobrazuje, gdzie (i jak długo) powędrują jego nadmierne oczekiwania dotyczące dostawy…\n4. Rozszerzone prawo do odstąpienia od umowy? Z jakiej okazji?!\nCzwarta wskazówka Grincha to kontynuacja trzeciej, ponieważ i tutaj chodzi o życzenia zakręconych w okresie świątecznym klientów. Niektóre firmy oferują klientom w okresie świątecznym nie tylko prawnie obowiązujący okres na odstąpienie od umowy, ale przedłużają go ze względu na ewentualne zwroty nawet do końca stycznia. Jedynym „przedłużeniem”, którego klienci powinni od Ciebie oczekiwać jest rosnący brak zrozumienia dla bezczelności bożonarodzeniowych rozmarzonych życzeń klientów.\n5. Jeden kanał to aż zanadto\nTwój sklep internetowy, oferta sklepu na marketplace’ach, kanały Facebook, Instagram i końca nie widać… Wymagania stawiane dziś sprzedawcom internetowym są niedorzecznie wysokie – nie licząc nawet wygórowanych oczekiwań świątecznych. Bycie dostępnym dla klientów przez cały czas i wszędzie wymaga dwojenia się i trojenia, a na dodatek hodowania własnych klonów. A ponieważ wiesz już ze starych filmów science fiction, co dziwnego może się stać z armiami klonów, najlepiej nawet o tym nie myśleć i ograniczyć się do jednego kanału sprzedaży.\n6. Brak zniżek, brak zachęt\nCo tak naprawdę napędza świątecznych zakupoholików? Zgadza się: hojne rabaty i sezonowe oferty. Ale jeśli klienci myślą, że tak nierentowne strategie niosą ze sobą falę niepowodzeń, mylą się! A może by tak znacznie podnieść ceny, aby robiły jeszcze bardziej ekskluzywne wrażenie? Zdecydowanie byłoby to cechą jak najbardziej wyróżniającą Twój sklep. Warto spróbować.\nDodatkowa wskazówka dla sprzedawców kamikadze:\nJeśli nie zależy Ci na zgodności z prawem i ewentualne upomnienia Ci nie straszne, to dlaczego nie zareklamować się, stosując wyssane z palca cięcia cen? „Wczoraj jeszcze 19,99 euro, dzisiaj już tylko 18,49 euro”…To jeszcze nie to. A co powiesz na horrendalne ceny rodem z księżyca? „Wczoraj jeszcze 99 euro, dzisiaj już tylko 19 euro” – to już brzmi o wiele bardziej dramatycznie. Dodatkowo wszystko ma jeszcze jedną zaletę: w ten sposób najprawdopodobniej nabierzesz apetytu na bardziej intensywną współpracę z prawnikami i sądami. Może przyniesie Ci to nawet nowe umiejętności!\n7. Nie inspiruj!\nSą klienci, którzy nie mają po prostu zielonego pojęcia, co dać swoim bliskim na święta. Dlatego niektórzy sprzedawcy stawiają na inspirację. Niestety niesie to ze sobą jedynie problemy i dalsze zapytania lub życzenia. Dlatego zrezygnuj z wszelkich treści, które mogłyby zachęcić lub zainspirować klientów do kupowania. Wyszukiwarka prezentów? Filtry produktów? Nie u Ciebie!\nTajna broń: zabawa w chowanego:\nRównież kwestia użyteczności może pomóc w pozbyciu się klientów ogarniętych chęcią zakupów. Wystarczy ukryć przycisk zakupu – albo stosując nierzucające się w oczy kolory, albo po prostu go usunąć. W ten sposób zakupy staną się prawdziwym wyzwaniem.\nTajna broń dla sprzedawców z poczuciem humoru:\nMasz doskonałe poczucie humoru i zawsze chciałeś pobawić się nieco filtrem produktów? W takim razie zdecydowanie postaw na kreatywność podczas klasyfikowania artykułów. Wyobraź sobie tylko zdumienie klientów, gdy nagle w dziale artykułów spożywczych znajdą szczotki do toalety, a w dziale z „zabawkami” dla dorosłych natrafią na słuchawki douszne…?! Zdezorientowani klienci z pewnością kupią mniej. To Ci dopiero niespodzianka!\n8. Stanowcze nie dla reklam\nÓsma wskazówka odwołuje się do siódmej. W większości przypadków również reklamy stanowią przecież inspirację i zachętę do zakupów. Dlatego zrezygnuj z wszelkich kampanii reklamowych. Przecież każdy, kto docenia Twoje produkty, odwiedzi Twój sklep bez zaproszenia!\nTajna broń: jak sobie pościelesz…\nOczywiście można też podejść do sprawy z całkiem innej strony. Klienci chcą reklamy? Ależ proszę! Bezustannie wyskakujące zbyt duże okienka, które uniemożliwiają robienie zakupów; albo sterty newsletterów napływających do późnej nocy. W ten sposób Twoi klienci z pewnością zastanowią się dwa razy, zanim zaczną zawracać Ci głowę wizytami w sklepie w okresie bożonarodzeniowym.\n9. Brak usług = brak klientów\nPakowanie prezentów i dodawanie kartek świątecznych to popularne dodatkowe opcje, z których klienci chętnie korzystają w okresie świątecznym. To, co niektórzy sprzedawcy wykorzystują w ramach strategii przywiązania do siebie klienta, może pozostawić po sobie krwawiące rany i mnóstwo dodatkowej pracy. Lepiej trzymać się z dala od podobnych praktyk.\nTajna broń: chcieli, to niech mają!\nIstnieje również bardziej zrównoważona strategia dla sprytnych, nienawidzących Bożego Narodzenia sprzedawców: zaoferuj usługę pakowania i po prostu zapakuj prezenty świąteczne w… papier w zajączki. Możesz też zapakować prezenty tak, by wyglądały jakby pakował je dwulatek, który następnie przejechał je swoim samochodzikiem. To będzie dla klientów niezapomniana lekcja, po której na pewno nie poproszą Cię drugi raz o tego typu przysługę.\n10. Niech półki zaświecą pustkami\nOd braku inspiracji, ofert, reklam, dodatkowych usług i nastroju świątecznego lepiej działa tylko jedna rzecz: BRAK PRODUKTÓW. Jeśli magazyn będzie świecił pustkami, klienci nie będą Ci przeszkadzać. I voilà – problem rozwiązany!


Kot z dermatozą złuszczającą i wyłysieniami\ndr hab. Anna Śmiech2\n1 Zakład Diagnostyki Klinicznej i Dermatologii Weterynaryjnej, Katedra i Klinika Chorób Wewnętrznych Zwierząt, Wydział Medycyny Weterynaryjnej Uniwersytetu Przyrodniczego w Lublinie\n2 Zakład Patomorfologii i Weterynarii Sądowej, Wydział Medycyny Weterynaryjnej Uniwersytetu Przyrodniczego w Lublinie\nW lipcu 2020 roku w celu konsultacji została przyprowadzona ośmioletnia kotka rasy europejskiej krótkowłosej o masie 5 kg. Kilka miesięcy przed wizytą (około maja) właścicielka zaobserwowała u zwierzęcia stopniową utratę włosów dotyczącą początkowo kończyn, potem małżowin usznych i boków ciała, a następnie boków brzucha i grzbietu. W wymienionych okolicach równocześnie z wyłysieniami formowały się liczne łuski oraz strupy. Świąd był niewielkiego stopnia. Wcześniej u kota zastosowano antybiotykoterapię (cefaleksyna, amoksycylina), glikokortykosteroidy (deksametazon w dawce przeciwzapalnej jednorazowo), moksydektynę (Advocate dwukrotnie). Wykonano również badanie hodowlane (wyizolowany został Bacillus sp. wrażliwy na większość antybiotyków). Właścicielka nie miała informacji na temat wyników badań dodatkowych skóry.


Terytorialne uwarunkowania rozwoju przedsiębiorstw. Terytorium - kapitał społeczny - governance [Monika Słupińska] << KLIKAJ I CZYTAJ ONLINE\n00367 006034 20296610 na godz. na dobę w sumie\nAutor: Monika Słupińska Liczba stron: 206\nISBN: 978-8-3808-8094-8 Data wydania: 2017-01-23\nPublikacja adresowana jest do środowisk akademickich zainteresowanych problematyką dotyczącą terytorium, jego istoty, specyfiki, czynników mających wpływ na jego tworzenie i roli, jaką odgrywają czynniki terytorialne w rozwoju przedsiębiorstw. Odbiorcami książki mogą być także instytucje odpowiedzialne za kształtowanie i wdrażanie polityk rozwojowych, w realizację których mogłyby w większym stopniu być zaangażowane podmioty regionalne i lokalne.\nMonika Słupińska – Uniwersytet Łódzki, Wydział Ekonomiczno-Socjologiczny Katedra Gospodarki Regionalnej i Środowiska, 90-214 Łódź, ul. Rewolucji 1905 r. nr 39 RECENZENT Marek W. Kozak REDAKTOR INICJUJĄCY Monika Borowczyk OPRACOWANIE REDAKCYJNE Ewa Siwińska SKŁAD I ŁAMANIE AGENT PR PROJEKT OKŁADKI Stämpfli Polska Sp. z o.o. Zdjęcie wykorzystane na okładce: © Shutterstock.com © Copyright by Monika Słupińska, Łódź 2016 © Copyright for this edition by Uniwersytet Łódzki, Łódź 2016 Wydane przez Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego Wydanie I. W.07379.16.0.M Ark. wyd. 9,0; ark. druk. 12,875 ISBN 978-83-8088-093-1 e-ISBN 978-83-8088-094-8 Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego tel. (42) 665 58 63 90-131 Łódź, ul. Lindleya 8 www.wydawnictwo.uni.lodz.pl e-mail: ksiegarnia@uni.lodz.pl Pamięci prof. dr hab. Aleksandry Jewtuchowicz Spis treści Wstęp Rozdział I Terytorium – ewolucja paradygmatu rozwoju Globalizacja i glokalizacja – nowe spojrzenie na uwarunkowania rozwoju Rozwój lokalny jako płaszczyzna budowania konkurencyjności przedsiębiorstw Przestrzeń i terytorium – narodziny terytorialnego paradygmatu rozwoju Terytorialne systemy produkcyjne 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. Rozdział II Kapitał terytorialny i sposoby jego wykorzystania Pojęcie i rodzaje kapitału terytorialnego Kapitał społeczny Governance –współzarządzanie rozwojem terytorium 2.1. 2.2. 2.3. Rozdział III Podejście terytorialne w politykach rozwoju Terytorialny wymiar rozwoju w polityce spójności Unii Europejskiej Pozaeuropejskie spojrzenie na koncepcję terytorialnego podejścia do rozwoju Idea governance w ujęciu OECD i w działaniach Unii Europejskiej Strategia rozwoju kapitału społecznego w Polsce 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 9 15 15 18 21 26 33 33 37 44 53 54 65 68 76 8 Spis treści  Rozdział IV Rola terytorium w rozwoju przedsiębiorstw – badanie kapitału społecznego w regionie łódzkim Przesłanki i cel badania Opis metodologii badania Charakterystyka grupy badawczej Wiedza i korzystanie z programów pomocowych 4.4.1. Wiedza o programach pomocowych 4.4.2. Korzystanie z programów pomocowych Współpraca z przedsiębiorstwami 4.5.1. Skłonność do współpracy 4.5.2. Częstotliwość współpracy Współpraca z innymi podmiotami Współpraca z instytucjami publicznymi Istotność współpracy dla badanych przedsiębiorstw Zaufanie w biznesie 4.9.1. Zaufanie do firm 4.9.2. Zaufanie do ludzi Relacje pomiędzy przedsiębiorstwami a Centrum Obsługi Przedsiębiorcy Podsumowanie wyników badania 4.1. 4.2. 4.3. 4.4. 4.5. 4.6. 4.7. 4.8. 4.9. 4.10. 4.11. Zakończenie 83 83 85 88 93 93 95 99 99 101 104 124 136 161 161 166 172 177 181 Literatura Territorial determinants of enterprises development. Territory – Social capital – Governance (Summary) Spis tabel i rysunków Od Redakcji 185 199 201 205 Wstęp Ostatnie dekady to okres, w którym obserwujemy rosnące zainteresowa- nie regionem, rozpatrywanym jako podstawowa płaszczyzna rozwoju społeczno-gospodarczego. Studia regionalne, zmierzające do głębszego zrozumienia procesów rozwoju regionów, skoncentrowały uwagę badaczy m.in. na roli relacji zachodzących pomiędzy podmiotami funkcjonującymi w określonej przestrzeni społeczno-gospodarczej. Relacje te, będące wyni- kiem wspólnych doświadczeń historycznych, wspólnie dzielonych wartości i norm, umiejętności i woli współpracy oraz zaufania przesądzają o specyfice danej społeczności i tworzą określony klimat społeczny dla procesów rozwo- ju. Podmioty lokalne, łączące je wzajemne powiązania, sposób zorganizo- wania tworzą pewną konstrukcję społeczną określaną mianem terytorium. W tym rozumieniu terytorium nabiera podmiotowego charakteru, nie jest jedynie przestrzenią geograficzną określoną granicami administracyjnymi, ale staje się specyficznym aktorem społeczno-gospodarczym, posiadającym wewnętrzną logikę, sposób zorganizowania i dynamikę rozwoju. Ewolucja w myśleniu o rozwoju obserwowana w ostatnich latach dopro- wadziła nie tylko do pewnej reorientacji studiów teoretycznych, ale także znalazła swój wymiar praktyczny, przejawiający się przeformułowaniem kierunków i samego podejścia do interwencji publicznej. Istotą tych zmian jest coraz wyraźniejsze akcentowanie wymiaru terytorialnego w myśleniu o rozwoju i w prowadzeniu polityk rozwojowych. Kluczowe stają się za- tem takie kwestie, jak identyfikowanie wspólnych potencjałów i wyzwań, wymiana doświadczeń i współpraca pomiędzy podmiotami współdzie- lącymi cele i wartości oraz umiejętność włączania jak najszerszych grup w działania na rzecz rozwoju. Przyjęcie terytorialnego paradygmatu rozwoju za podstawę analiz proce- sów rozwojowych stawia również w nowym świetle pytanie o współczesne 10 Wstęp  uwarunkowania dla rozwoju przedsiębiorstw, w tym przede wszystkim o rolę kapitału społecznego i relacji pomiędzy sferą władzy i biznesu. W niniejszej publikacji, stanowiącej pewnego rodzaju podsumowanie dotychczasowego dorobku autorki, podjęto próbę wyjaśnienia związków pomiędzy terytorium, rozumianym jako konstrukcja społeczna, a rozwo- jem przedsiębiorstw. Celem pracy było zbadanie czynników terytorial- nych i ich wpływu na rozwój przedsiębiorstw lokalnych. W pracy skon- centrowano się w sposób szczególny na roli, jaką w tym kontekście pełni kapitał społeczny oraz na współczesnych metodach sterowania procesem rozwoju terytorium (governance). Autorka swoje rozważania oparła na te- zie mówiącej, że terytorium wraz z jego cechami w sposób istotny wa- runkuje funkcjonowanie i rozwój przedsiębiorstw lokalnych. Postawiona w pracy hipoteza, która została poddana weryfikacji, odniesiona została do konkretnego obszaru, jakim jest region łódzki, i brzmi następująco: niski poziom rozwoju kapitału społecznego hamuje wykształcanie się te- rytorium w rozumieniu przyjętym w niniejszej pracy. Metody weryfikacji sprawdzenia tak sformułowanej hipotezy obejmują zarówno studia lite- raturowe, jak i badanie empiryczne. W celu weryfikacji hipotezy badaw- czej postawione zostało w pracy w zasadzie jedno podstawowe pytanie badawcze: czy każde środowisko lokalne jest terytorium i kiedy możemy stwierdzić, że dany obszar spełnia kryteria terytorium? Próbę odpowiedzi na to pytanie stanowią nie tylko rozważania teoretyczne, ale także wy- niki uzyskane w badaniu empirycznym przeprowadzonym na potrzeby niniejszej pracy. Odpowiadając na to pytanie, zasadne wydaje się odwołanie do perspek- tywy badawczej zaproponowanej przez A. Jewtuchowicz, która w swojej analizie istoty terytorium proponuje postrzeganie tej konstrukcji przez pryzmat określonej przestrzeni relacji (Jewtuchowicz, 2005 i 2014). Czym jest przestrzeń relacji? Jest odwołaniem się w sposób bezpośredni do kapi- tału społecznego zapewniającego dynamikę, rodzaj i jakość relacji pomię- dzy poszczególnymi aktorami lokalnymi. Terytorium zatem potrzebuje określonej formy i treści. Jego formę tworzą rozmaite podmioty lokalne, w skład których wchodzą władze lokalne, przedsiębiorstwa i różnego ro- dzaju zorganizowane formy społeczności lokalnych, zaś treść terytorium (jego zawartość) stanowi sieć relacji pomiędzy tymi podmiotami. Rodzaj i jakość tych relacji determinowane są przez dwie składowe: poziom roz- woju kapitału społecznego i skłonność (umiejętność) współzarządzania rozwojem w sposób angażujący jak najszerszą grupę interesariuszy lokal- nych. W budowaniu relacji sprzyjających tworzeniu terytorium ważnym czynnikiem jest zaufanie oraz – związana z zaufaniem – chęć do współpra- cy, postrzeganej jako sposób na wspólne rozwiązywanie problemów bądź sposób na osiąganie wspólnych celów. Cechy te wykształcają się w procesie Wstęp  11 nabywania wspólnych doświadczeń, rozwoju kulturowego i historycznego społeczności lokalnych. Nie pozostają jednak obojętne na współczesność, na którą zasadniczy wpływ mają regulacje prawne i określony klimat po- lityczny. Przepisy prawa tworzą podstawy porządkujące relacje pomiędzy różnego rodzaju podmiotami, określają także zakres i sposób wykonywa- nia przez nie swoich kompetencji. Dla przedsiębiorstw dobre, przejrzyste i stabilne prawo oznacza większą przewidywalność i bezpieczeństwo w po- dejmowaniu działań. Na proces rozwoju terytorium znaczenie ma także wspomniany już odpowiedni klimat polityczny, przez który rozumieć na- leży skłonność władzy do tworzenia warunków umożliwiających rozwój społeczeństwa obywatelskiego. Klimat sprzyjający budowaniu zaufania do instytucji publicznych, klimat zachęcający do współpracy, wyrażania swoich opinii i oczekiwań. Bez odpowiedniego klimatu politycznego nie jest możliwa rzeczywista partycypacja społeczności lokalnej w zarzą- dzaniu rozwojem, brak bowiem będzie właściwych relacji niezbędnych do urzeczywistniania koncepcji governance. Praca składa się z czterech rozdziałów. Pierwszy poświęcony został przedstawieniu ewolucji paradygmatu rozwoju, która doprowadziła do wyodrębnienia, na podstawie wcześniej sformułowanych teorii roz- woju lokalnego, podejścia ukierunkowanego terytorialnie. Postępujący proces globalizacji uwypuklił znaczenie środowisk lokalnych dla budo- wy konkurencyjności podmiotów gospodarczych. Wykształcił się nowy termin, „glokalizacja”, odzwierciedlający związki pomiędzy globalnym i lokalnym wymiarem rozwoju. Nowy paradygmat opiera się na założeniu, że to właśnie terytorium stanowi podstawową płaszczyznę rozwoju, a jego zróżnicowane cechy są elementem sprzyjającym bądź hamującym pro- ces rozwoju przedsiębiorstw na danym obszarze. Terytorium wraz z jego specyficznymi cechami pozwala przedsiębiorstwom w oparciu o zasoby lokalne konkurować globalnie. „Terytorium” to najczęściej pojawiające się w pracy pojęcie. Stosunkowo rzadko stosowany termin „region” odnosi się de facto do terytorium, wraz z podmiotami i relacjami zachodzącymi pomiędzy nimi. W drugim rozdziale pracy skoncentrowano się na omówieniu kluczo- wego czynnika wyjaśniającego istotę i sposób organizacji terytorium, jakim jest kapitał terytorialny. Definiowany jest on jako dostępność do szerokiej gamy czynników materialnych i niematerialnych na danym obszarze, które mogą tworzyć określone zasoby lub ograniczenia, de- cydujące o funkcjonowaniu terytorium (Markowski, 2015, s. 14). Głów- ną składową kapitału terytorialnego jest kapitał społeczny, określany często mianem kapitału relacyjnego. Kapitał społeczny odzwierciedla określony zasób umiejętności społeczności lokalnych, zdolność i skłon- ność do samoorganizowania się i współpracy, współdzielenie pewnych 12 Wstęp  norm i wartości. Czynniki te determinują określoną formę organizacji produkcji, prowadząc do wykształcania się terytorialnych form organi- zacji produkcji (w pracy zawężonych do terytorialnych systemów pro- dukcyjnych). Pojęcia „kapitał społeczny” i „kapitał relacyjny” stosowane są w niniejszej pracy zamiennie. Większość autorów zajmujących się badaniami kapitału społecznego w zasadzie podobnie traktuje te poję- cia – jako synonimy – choć w literaturze przedmiotu obecne jest także podejście różnicujące oba te terminy (Camagni, 2008). Wraz z rozwojem kapitału społecznego rośnie skłonność społeczeństw do włączania się w procesy zarządzania rozwojem społeczno-gospodarczym. Specyfi- ka terytorium wymusza więc przyjęcie nowych metod sterowania jego rozwojem, umożliwiających wszystkim zainteresowanym podmiotom aktywne włączanie się w programowanie i wdrażanie działań rozwo- jowych. Rozdział drugi kończy się omówieniem koncepcji governance. W naukach regionalnych ten termin odnosi się do form regulacji i ko- ordynacji zachowań podmiotów gospodarczych, przypisując przy tym kluczową rolę instytucjom publicznym w tworzeniu warunków do urze- czywistniania koncepcji governance. W niniejszej pracy określono nim model zarządzania procesami rozwoju polegający na włączaniu w kre- owanie i wdrażanie polityk oraz projektów rozwojowych wszystkich interesariuszy tych polityk, tj. instytucje, grupy społeczne i środowiska podzielające wspólne cele rozwojowe. Koncepcja governance jest zatem rozumiana jako współzarządzanie rozwojem, nie jest tożsama z „rządze- niem”, które jest wyłącznym atrybutem władzy. W kolejnym, trzecim rozdziale pracy odwołano się do sfery polityk, adaptujących w ostatnich latach w coraz większym zakresie terytorialne podejście do rozwoju. Organizacje międzynarodowe, takie jak OECD czy Unia Europejska, w swoich dokumentach akcentują konieczność wprowadzania nowej filozofii rozwoju, koncentrującej się na potencja- le tkwiącym w każdym terytorium. Działania Unii Europejskiej mają w tym kontekście wymiar praktyczny; jedna z kluczowych polityk, jaką jest polityka spójności, w okresie programowania 2014–2020 bar- dzo wyraźnie odwołuje się w swoich założeniach do koncepcji rozwoju ukierunkowanego terytorialnie (place-based development). Przyjęciu tej koncepcji towarzyszy szereg działań wspierających zarówno rozwój kapitału społecznego, jak i promujących wdrażanie nowoczesnej metody zarządzania rozwojem, jaką jest governance. Również w polskich doku- mentach strategicznych uwzględnia się terytorialne podejście do rozwo- ju, a także dostrzega się znaczenie kapitału społecznego i formułuje się kierunki działań zmierzających do tworzenia warunków sprzyjających rozwojowi kapitału społecznego. Wstęp  13 Ostatni, czwarty rozdział pracy jest prezentacją wyników badania em- pirycznego przeprowadzonego w regionie łódzkim. Celem była identy- fikacja i ocena czynnika terytorialnego, jakim jest kapitał społeczny po- przez zbadanie relacji pomiędzy sferą władzy i biznesu przy formułowaniu i realizacji polityki wspierania małych i średnich przedsiębiorstw. Aby zobrazować relacje pomiędzy podmiotami terytorialnymi, ocenie pod- dano także kwestie związanie z zaufaniem, skłonnością przedsiębiorstw do współpracy z sektorem nauki i badań, a także do współpracy pomiędzy samymi przedsiębiorstwami. Badania wykonane zostały w ramach rea- lizacji projektu pt. Ocena skuteczności regionalnych systemów dystrybucji funduszy strukturalnych Unii Europejskiej dla podnoszenia konkurencyj- ności i innowacyjności małych i średnich przedsiębiorstw. Studium porów- nawcze województwa łódzkiego i regionu Umbrii (Projekt Narodowego Centrum Nauki nr 1432/B/H03/2011/40). Publikacja adresowana jest do środowisk akademickich zainteresowa- nych problematyką dotyczącą terytorium, jego istoty, specyfiki, czynni- ków mających wpływ na jego tworzenie i roli, jaką odgrywają czynniki terytorialne w rozwoju przedsiębiorstw. Odbiorcami książki mogą być także instytucje odpowiedzialne za kształtowanie i wdrażanie polityk rozwojowych, w realizację których mogłyby w większym stopniu być za- angażowane podmioty regionalne i lokalne. Pojęcie terytorium i pełne zrozumienie jego natury i roli w kreowaniu rozwoju nadal jest stosunkowo mało popularne, dlatego też niniejsza publikacja może być postrzegana jako jedna z prób upowszechniania i popularyzacji koncepcji terytorial- nego paradygmatu rozwoju. Rozdział I Terytorium – ewolucja paradygmatu rozwoju 1.1. 1.1. Globalizacja i glokalizacja – nowe spojrzenie na uwarunkowania rozwoju Termin „globalizacja” po raz pierwszy pojawił się w słowniku Webster’s Dictionary już w 1961 r. Trzy lata później kanadyjski socjolog i filozof Her- bert Marshall McLuhan użył pojęcia „globalna wioska”, jednak dopiero lata 90. ubiegłego wieku przyniosły ogromne zainteresowanie badaczy globalnym wymiarem rozwoju gospodarczego, społecznego i kulturowe- go. W 1992 r. Roland Robertson opublikował stwierdzenie, że globalizacja to proces, poprzez który świat staje się w coraz większym stopniu „jednym wspólnym miejscem” (Robertson, 1992). W jego rozumieniu „globaliza- cja jako koncepcja odnosi się zarówno do „zmniejszania się” świata, jak i zwiększania się stopnia pojmowania świata jako całości (Robertson, 1992, za: Czaja, 2001, s. 65)1. Globalizacja i jej immanentne cechy, tj. konkurencja, innowacja i efektywność, bardziej niż kiedykolwiek wyznaczają przedsiębiorstwom kierunki ich strategicznego rozwoju, opartego na adaptacji do global- nych wymogów i rynków. Głównymi aktorami globalizacji są duże kor- poracje transnarodowe, będące zarówno kreatorami, jak i uczestnikami 1 Globalizacja jest zjawiskiem opisywanym szeroko w literaturze krajowej i zagranicz- nej. Duży wkład w wyjaśnienie globalnego podejścia do rozwoju społecznego i go- spodarczego wnieśli m.in.: R. Robertson (1992), P. Veltz (1996), Z. Bauman (2000), G. Benko, A. Lipietz (2000), A. Amin, N. Thrift (1993), Th.L. Friedman (2001). Wśród autorów polskich warto powołać się na prace A. Zorskiej (2000), I. Pietrzyk (2004), A. Jewtuchowicz (2005), K. Kucińskiego (2011) i innych. 16 Terytorium – ewolucja paradygmatu rozwoju  globalizacji. Ich strategie rozwoju z jednej strony stanowią czynnik kreujący mechanizmy globalizacji, z drugiej zaś są odpowiedzią na zmiany zachodzące w zglobalizowanej gospodarce (postępująca integracja gospodarcza świata, liberalizacja przepływu czynników produkcji, wzrost znaczenia badań i rozwoju, skracanie cyklu życia produktów) (Sokołowicz, 2009, s. 49). Zjawiskiem towarzyszącym procesowi globalizacji jest wzrost roli, jaką w zakresie kreowania mechanizmów rozwojowych odgrywają obok czynników globalnych czynniki lokalne. Słusznie zauważa A. Pomieciński, że „globalizacja zawiera w sobie szczególny rodzaj napięcia pomiędzy »partykularnym« i »ogólnym«, »lokalnym” i »ponadlokalnym«. Chociaż uznaje się po- wszechnie, że globalizacja to intensyfikacja ogólnoświatowych relacji społecznych, które wiążą oddalone od siebie miejsca, to jej immanen- tną cechą jest partycypacja w lokalnych kontekstach” (Pomieciński, 2009). Wprawdzie nie ulega wątpliwości, że globalizacja wyznacza trendy i wyzwania rozwojowe, jednak to płaszczyzna lokalna tworzy uwarunkowania do budowania przez przedsiębiorstwa swojej pozycji konkurencyjnej (Słupińska, 2013c, s. 93). Jak zauważa O. Torres, o ile konkurencja jest zjawiskiem globalnym, o tyle konkurencyjność jest nadal mocno zakorzeniona w sferze aktywności lokalnej (Torres, 2004, s. 23–24). S. Barczyk, w kontekście współistnienia globalnej i lokalnej płaszczyzny rozwoju wskazuje na wykształcanie się terytorialnych układów kalejdoskopowych, „w których różne kombinacje lokalności wchodzą w sojusze z różnymi kombinacjami globalności” (Barczyk, 2010, s. 106). W tym kontekście zasadne wydaje się przeniesienie ak- centu w badaniach nad procesami rozwoju społeczno-gospodarczego na płaszczyznę regionu. Rozwój małych i średnich przedsiębiorstw – jednych z aktorów świa- towej gospodarki – uwarunkowany jest szeregiem czynników o charak- terze lokalnym, krajowym, jak również globalnym. Te ostatnie, zwią- zane z otwartością gospodarek, determinują określone zachowania konkurencyjne przedsiębiorstw, które, bez względu na swoją wielkość, zmuszone są do przyjmowania strategii wpisującej się w perspektywę globalną (Jewtuchowicz, 2005, s. 42). Odpowiedzią na wyzwania sta- wiane małym i średnim podmiotom przez postępujący proces globali- zacji są relacje, więzi, zasoby kształtujące regionalne formy organizacji produkcji. Budowana na poziomie lokalnym konkurencyjność pozwala włączać się małym i średnim firmom w globalne procesy gospodarcze, w dostęp do globalnych zasobów i rynków zbytu. Jak zauważa A. Nowa- kowska, współczesna gospodarka światowa jest swoistą mozaiką regio- nalnych systemów produkcyjnych, w których każdy aktor działa w spe- cyficznym otoczeniu regionalnym (charakteryzującym się określonym 1.1. Globalizacja i glokalizacja – nowe spojrzenie na uwarunkowania rozwoju 17 potencjałem, jaki stanowią kapitał ludzki, kapitał społeczny, infrastruk- tura otoczenia biznesu, lokalna kultura i system instytucjonalny) sko- munikowanym z globalną siecią powiązań zewnętrznych (Nowakowska, 2011, s. 13). Globalizacja jest procesem związanym z tworzeniem sieci powiązań i współzależności pomiędzy krajami, gospodarkami, społeczeństwami i przedsiębiorstwami. Sieci te mają zróżnicowany charakter. Globali- zacja ma wymiar nie tylko gospodarczy, ale też społeczny, kulturowy i polityczny, a jej istota polega na wyjątkowym przyspieszeniu global- nej wymiany informacji, kapitału, towarów i usług. Proces ten ze swej natury jest złożony i wielowymiarowy, zawierając w sobie często pew- ne (pozorne) sprzeczności. Jedną z nich jest silny związek pomiędzy globalizacją a lokalizmem i rozwojem regionalnym. Globalizacja, wywołująca także negatywne konsekwencje społeczne (polaryzacja dochodów, podział na „wygrane” i „przegrane” w procesie globali- zacji społeczeństwa i kraje), spowodowała także odrodzenie się idei społeczeństwa obywatelskiego i lokalizmu. Jak zauważa K. Kuciński, „sławiąc i ganiąc globalizację nie zauważa się, że ma ona swoje alter ego podążające za nią niczym cień i stanowiące jej rewers. Tym rewer- sem […] jest glokalizacja rozumiana jako rosnące znaczenie lokalnych społeczności i lokalnych gospodarek funkcjonujących w warunkach stwarzanych przez nabierające ogólnoświatowego charakteru procesy integracyjne oraz coraz większa rola lokalnych warunków działania podmiotów gospodarczych realizujących swoje globalne strategie. Okazuje się bowiem, że globalizacja wzmaga poczucie lokalności i zwiększa możliwości, jakie ona daje. Wyzwalając podmioty gospodar- cze z niewoli miejsca, uzależnia jednocześnie ich sukces ekonomiczny od lokalnych warunków prowadzenia działalności gospodarczej” (Ku- ciński, 2011, s. 17). Termin „glokalizacja” powstał z połączenia słów „globalność” i „lokal- ność” dla wyrażenia nierozerwalnego charakteru związków pomiędzy zja- wiskami i procesami zachodzącymi na poziomie światowym i lokalnym. Za autora tego pojęcia uważa się Rolanda Robertsona, brytyjskiego socjo- loga i antropologa kultury, który zaproponował, aby wszystko, co dzieje się ze społecznościami lokalnymi w warunkach globalizacji, a także sposób, w jaki społeczności te wchodzą w interakcje z globalnym otoczeniem, roz- patrywać w ujęciu procesowym. Proces ten określił mianem glokalizacji (Robertson, 1995). Rozwój lokalny jest komplementarny i równoczesny z rozwojem globalnym. Globalizacja determinuje lokalne procesy rozwojowe, z drugiej strony sama jest uzależniona od cech lokalnych społeczno- ści i gospodarek. Glokalizacja jest zatem postrzeganiem globalizacji 18 Terytorium – ewolucja paradygmatu rozwoju  z perspektywy lokalnej; jest lokalną odpowiedzią na zjawiska globalne. Cechy lokalne, ukształtowane w procesie rozwoju historyczno-kultu- rowego, determinują kontekst działalności gospodarczej danego regio- nu, co jest odwołaniem do terytorialnego postrzegania rozwoju. Z dru- giej strony procesy społeczne i gospodarcze zachodzące na poziomie lokalnym nie mogą być zrozumiane bez uwzględniania ich globalnego kontekstu (Kuciński, 2011, s. 20). Glokalizacja charakteryzuje się dwiema cechami: dostępnością (płasz- czyzna globalna w lokalnej) i bliskością (płaszczyzna lokalna w globalnej) (Torres, 2004). Dostępność ma związek z „odmiejscowieniem“ i możliwoś- cią nawiązania globalnych stosunków społeczno-gospodarczych. W tym rozumieniu dostępność związana jest z przeniesieniem płaszczyzny glo- balnej w lokalną. Dostępność jest ściśle związana z pojęciem sieci i bli- skości funkcjonalnej lub organizacyjnej, które mają silne uwarunkowania terytorialne. Lokalność i globalność przenikają się, stanowiąc dwa aspekty tego samego zjawiska – szeroko rozumianego rozwoju – nie mogą zatem być sobie przeciwstawiane. To właśnie zróżnicowania regionalne, specyfiki poszczególnych terytoriów stanowią przesłanki dla procesu globalizacja. Rozwój lokalny nie jest wszakże procesem zamkniętym w ramach danego terytorium, jest poddany uwarunkowaniom zewnętrznym i cechować się powinien myśleniem globalnym. W sposób tylko z pozoru paradoksalny to właśnie postępujący proces globalizacji zwrócił uwagę badaczy na lokalny kontekst procesów rozwoju. Nierozerwalne związki istniejące między lokalnym i globalnym wymia- rem rozwoju skłoniły do poszukiwania odpowiedzi na pytanie o wpływ uwarunkowań lokalnych na konkurencyjność podmiotów lokalnych. 1.2. 1.2. Rozwój lokalny jako płaszczyzna budowania konkurencyjności… przedsiębiorstw Zainteresowanie rozwojem lokalnym pojawiło się już w latach 60., kie- dy uwaga badaczy kierować się zaczęła w stronę zbiorowych działań społeczności lokalnych i ich roli w kreowaniu rozwoju. Lata powojenne to okres, w którym powszechnie uważano, że jedynie duże przedsię- biorstwa odgrywają istotną rolę w kreowaniu postępu i rozwoju, a małe i średnie firmy – z racji swoich ograniczonych możliwości – pełnić mogą jedynie funkcje podwykonawców. Koncepcje rozwoju gospodarczego 1.2. Rozwój lokalny jako płaszczyzna budowania konkurencyjności… 19 opierającego się na działalności dużych przedsiębiorstw z pominięciem roli małych i średnich podmiotów gospodarczych zaczęły być przedmio- tem krytyki, spowodowanej nasilaniem się niekorzystnych zjawisk spo- łecznych. Jednym z nich była konieczność migracji ludności z obszarów mniej uprzemysłowionych i poszukiwanie pracy w innych miejscach. Zaczęły pojawiać się coraz silniejsze ruchy społeczne postulujące wdra- żanie bardziej harmonijnego rozwoju terytorialnego. Kryzys, jaki pojawił się w latach 70., stanowił kolejną przyczynę, dla której wzrosło zainteresowanie przedsiębiorczością mniejszej skali. Epo- ka fordyzmu, która przyniosła silną polaryzację gospodarczą i teryto- rialną, wykazała niezdolność dużych przedsiębiorstw do adaptowania się do zmian pojawiających się w otoczeniu. Sztywne i zhierarchizowane struktury organizacyjne okazały się być istotną przeszkodą przy wdra- żaniu zmian technicznych i podejmowaniu nowych projektów. Duże przedsiębiorstwa zaczęły zatem modernizować swoje sposoby organi- zacji produkcji i struktury organizacyjne w kierunku modelu bardziej elastycznego, związanego z decentralizacją produkcji, z wyodrębnia- niem mniejszych jednostek gospodarczych współpracujących ze sobą w ramach sieci. Równolegle z tymi procesami zaczęto zauważać większą zdolność do dostosowywania się do zmian gospodarczych ze strony małych i średnich podmiotów gospodarczych, które płynnie włączały się w re- strukturyzujące się systemy produkcyjne. Dynamika rozwoju małych i średnich firm w latach 70. i 80., często będących inicjatywami lokal- nymi, ich duże zdolności adaptacyjne, a także coraz silniej dostrzegana ich rola społeczna (tworzenie miejsc pracy) spowodowały reorientację polityk zarządzania rozwojem w wielu państwach zachodniej Europy. Kryzys produkcji dużej skali skutkujący upadkiem wielu dużych pod- miotów i narastaniem bezrobocia strukturalnego (szczególnie w trady- cyjnych gałęziach przemysłu), a tym samym konieczność podejmowa- nia przez rządy centralne działań na rzecz rekonwersji regionów (przy rosnącym w wielu państwach deficycie budżetowym w tym okresie) skłonił państwa do większego zainteresowania decentralizacją i regio- nalizacją nie tylko polityk rozwoju, ale także zarządzania takimi obsza- rami, jak oświata, kształcenie, infrastruktura transportowa czy pomoc socjalna. Stopniowo także zagospodarowanie terytorialne przestawało być domeną rządów centralnych (staje się kompetencją społeczności lokalnych), a w procesie tym dostrzegana zaczyna być rola jakości i in- tensywności powiązań i relacji pomiędzy różnego rodzaju aktorami lokalnymi (Jewtuchowicz, 2005, s. 57). Zjawiska te doprowadziły do powstania koncepcji rozwoju lokal- nego, rozwoju kontestującego hegemonię dużych przedsiębiorstw 20 Terytorium – ewolucja paradygmatu rozwoju  i promującego udział społeczności lokalnych w jego kreowaniu2. W rozmaitych definicjach rozwoju lokalnego podkreślane są jego podstawowe cechy: (1) poczucie przynależności i utożsamianie się ze społecznością lokalną, które powodują rozwój określonych relacji w obrębie aktorów lokalnych, co skutkuje podejmowaniem rożnego rodzaju inicjatyw lokalnych; (2) „lokalność” rozwoju jest wynikiem osadzenia go w określonej przestrzeni historycznej, gospodarczej, spo- łecznej, kulturowej i symbolicznej, które to cechy sprzyjają tworzeniu aktywnej przestrzeni kontaktów; (3) rozwój lokalny jest rozwojem terytorialnym, wymaga tworzenia odpowiedniego środowiska mate- rialnego i niematerialnego do realizacji rozmaitych inicjatyw; środowi- sko to winno opierać się na współpracy i współdziałaniu społeczności lokalnych przy jednoczesnym ich otwarciu na świat i na współpracę zewnętrzną; (4) jednym z najważniejszych czynników w kreowaniu trwałego rozwoju lokalnego jest wykształcenie właściwej przestrzeni negocjacji pomiędzy różnymi aktorami lokalnymi, w czym kluczową rolę odgrywać powinny władze lokalne. Rozwój lokalny nie jest oczywiście procesem, który przebiega bez udziału władz centralnych czy też z wykluczeniem inwestycji z zewnątrz. Państwo poprzez tworzenie określonych ram prawno-administracyjno- -finansowych stwarza bowiem warunki umożliwiające mobilizację spo- łeczności lokalnych. Jak zauważa B. Pecquer, rozwój lokalny jest opiera się na integrowaniu społeczności lokalnych w procesie produkcji i dystrybucji dóbr materialnych, bez zamykania się w ramy mikroekonomii (Pecquer, 2000, s. 37, za: Jewtuchowicz, 2005, s. 61). Badania, koncentrujące się wokół rozwoju lokalnego i kwestii zwią- zanych z postrzeganiem środowisk lokalnych jako bazy do budowania konkurencyjności podmiotów gospodarczych, przyczyniły się do wyod- rębnienia się terytorialnego paradygmatu rozwoju. Terytorium w jego nowym rozumieniu staje się tym samym płaszczyzną wyjaśniającą nowe uwarunkowania dla rozwoju przedsiębiorstw. 2 Temat rozwoju lokalnego jest szeroko opisany, a literatura zajmująca się jego istotą i mechanizmami jest niezwykle bogata. Wśród autorów, którzy w swoich pracach poświęcają uwagę zagadnieniu rozwoju lokalnego, wymienić należy m.in.: B. Pec- queur (2000), G. Duché (1997, 2001), C. Lacour (1996), C. Courlet (1994), G. Col- letis, J.-P. Gilly (1999) i inni. Także polska literatura przedmiotu jest stosunkowo bogata w dorobek opracowań z zakresu rozwoju lokalnego. Szczególnie cenny jest tutaj dorobek m.in.: I. Pietrzyk (1995, 2000, 2001, 2004), A. Jewtuchowicz (2000, 2005), J. Parysek (1997), B. Jałowiecki (1989), D. Stawasz, T. Markowski (2001) i inni.\n<a href="https://cyfroteka.pl/ebooki/Terytorialne_uwarunkowania_rozwoju_przedsiebiorstw__Terytorium-kapital_spoleczny-governance-ebookRO/p0068914i006" target="_blank" title="Terytorialne uwarunkowania rozwoju przedsiębiorstw. Terytorium - kapitał społeczny - governance [Monika Słupińska] - KLIKAJ I CZYTAJ ONLINE" > <img src="https://cyfroteka.pl/images/BRD.png" style="border:none;background:none transparent;box-shadow:none;-webkit-box-shadow:none;-webkit-border-radius:0;border-radius:0;" alt="Terytorialne uwarunkowania rozwoju przedsiębiorstw. Terytorium - kapitał społeczny - governance [Monika Słupińska] - KLIKAJ I CZYTAJ ONLINE"/></a>


"Hotel Transylwania 2" – Troskliwy dziadzio Dracula - Recenzje filmów | Altao.pl\nHotel Transylwania 2 Genndy Tartakovsky animacja komedia familijny tolerancja miłość monstra potwory Dracula dziadek wnuczek troska nauka humor\n11 191 min.\nI choć z wielu zagranicznych recenzjach przeważa opinia, że film jest co najwyżej średni, to i tak warto wybrać się do kina lub, gdy produkcja Sony Pictures pojawi się na DVD, zasiąść wspólnie z pociechami przed ekranem telewizora. Każdy, zarówno dorosły, jak i dziecko znajdzie tu coś dla siebie. Nie brakuje szybkiej, szalonej akcji przeplatanej z nieco spokojniejszymi scenami skierowanymi do starszego widza. Jednak istotą „Hotelu Transylwania 2” są wspomniane zalety familijno-edukacyjne. O to wszystko postarali się twórcy bajki, czyli odpowiedzialny za jedynkę Rosjanin Genndy Tartakovsky (autor m.in. serialu „Laboratorium Dextera”) oraz scenarzyści: komik Adam Sandler (dubbingujący głównego bohatera – hrabiego Draculę) i Robert Smigel.\nPod płaszczem komedii, tolerancja idzie w parze z troskliwą opieką wampirzego dziadka nad dorastającym potomkiem rodu. Tak moi drodzy, hrabia Dracula (dla kumpli Drac) jest szczęśliwy, jak nigdy dotąd. Nie dość, że w swoim prężnie rozwijającym się hotelu z sukcesem wprowadza integracyjny program, dzięki któremu wrogie nastawienie ludzi do potworów całkiem maleje (Transylwania od lat przestała być przerażającym miejscem), to jeszcze na świat przychodzi upragniony wnuk Dennis – owoc miłości jego córki Mavis i rudego śmiertelnika Jonathana.\nNadopiekuńczy dziadzio Dracula nie próżnuje. Wnuczek, którego nazywa pieszczotliwie Dennisowiczkiem, jest dla niego oczkiem w głowie. Niestety radość pryska, gdy okazuje się, że kilkulatek posiada „normalne” uzębienie. Zaniepokojony Dracula pod nieobecność córki i zięcia z pomocą ekipy zaufanych przyjaciół: mumii Murraya, wilkołaka Wayne’a, niewidzialnego Griffina oraz Frankensteina zrobi wszystko, aby Dennisowiczkowi wyrosły kły. Tylko jak obudzić w tak grzecznym rudzielcu, wielbiącym telewizyjnego „stwora” pana Ciasia, wampirze moce?\nDorośli nie zawsze wiedzą, co jest najlepsze dla ich milusińskich. Dziadek kierując się własnymi ambicjami, stosuje różne, coraz bardziej ryzykowne metody, aby wnuczek z małego mazgaja z burzą loków na głowie, przeobraził się w odważnego, nieśmiertelnego wampira. Usilne pragnienie, aby chłopiec nie był człowiekiem, niekoniecznie musi być dla niego dobre. A może jego przeznaczeniem jest jednak ludzki świat? Przekonacie się sami, co też wyniknie z postępowania Księcia Ciemności.\n„Hotel Transylwania 2” to udany powrót monstrów. Prawda, że czasami są tu nudnawe przestoje, a parę momentów przekracza granicę dobrego smaku i brutalności (niektórym najmłodszym i wrażliwym dzieciom przyśnią się straszne sny), ale koniec końców film spełnia swoje zadanie – bawi i uczy. Nie wiem, jak inni widzowie, ale ja najbardziej współczułem Blobby'emu. Niełatwo bowiem egzystować, będąc zieloną, prześwitującą galaretą…\nGaleria zdjęć - "Hotel Transylwania 2" – Troskliwy dziadzio Dracula


Kuba Knap: „Nie chcę, żeby moja twórczość docierała do ludzi, którzy czają tylko głupie refreny"\nCoraz mniej niewiadomych dotyczących trzeciej części książki „To nie jest hip-hop. Rozmowy”. Jako dziesiątego (z piętnastu) uczestnika swojej publikacji autorzy ogłosili wczoraj Kubę Knapa, który tym samym dołączył do zapowiedzianych wcześniej 600V, Bonsona, Eldo, Ero, Palucha czy Rahima. Fragment wywiadu z Kubą, autorem aż sześciu płyt w 2019 roku, jest już dostępny na stronie wydawnictwa No Dayz Off.\n– Za czasów większych hitów ludzie z drugiego końca tramwaju krzyczeli w moją stronę: „Eee, łajzlajf!”. Albo: „Eee, zbyt dziabnięty!”. To nie było fajne (…). Radziłem sobie z tym jednak dzięki małomiasteczkowej, trochę chamskiej wolności (…), więc jak ktoś w Warszawie do mnie krzyczał z drugiego końca ulicy: „Eee, zbyt dziabnięty!”, to ja krzyczałem: „Eee, spierdalaj!”. Nie miałem problemu z tym, że ta osoba będzie mnie miała za buraka (…). Poświęcam swoją wolność w jednym wymiarze, żeby budować ją w innym. Poświęcam wymiar materialny, żeby budować wymiar emocjonalny i duchowy. Przestałem pisać głupie refreny, ponieważ nie chcę, żeby moja twórczość docierała do ludzi, którzy czają tylko głupie refreny. – tak Kuba Knap tłumaczy, dlaczego nie chciał zostać gwiazdą na hiphopowej scenie.\nW obszernym wywiadzie, który na Kaszubach przeprowadził Jacek Baliński, artysta zdradził ponadto między innymi, co odwiodło go od rezygnacji z własnego życia, czym są przekrętki, co daje największą wolność i poczucie spokojnej dumy, dlaczego hip-hop oraz kiedy dorósł do tego, by zrozumieć swoje marzenie z dzieciństwa.\nZ pełną treścią będzie można zapoznać się już 4 grudnia, kiedy to odbędzie się premiera „To nie jest hip-hop. Rozmowy III”. Trzecia część publikacji kontynuuje tradycje poprzedniczek, goszcząc na swoich łamach zarówno niezwykle popularnych raperów, jak i mniej medialnych, ale równie istotnych: producentów, DJ-ów, projektantów czy wydawców. Kolejni zaproszeni goście będą ujawniani na profilach @tnjhhrozmowy w każde wtorek oraz sobotę do 10 listopada. Dotychczas ogłoszeni zostali 600V, Bonson, Eldo, Ero, Mateusz Jędrzejewicz, Kuba Knap, Paluch, Rahim, Spisek Jednego oraz Bartłomiej Walczuk.\nCo tam Kuba Knap namazał?\nPrzypominam, że ten debil wyruchał koledze dziewczyne. Juz walić Theodorowe płacze, bo sam sobie wybrał chujową zdzire co się puściła, ale jakim chujem trzeba być by ruchać kobiete kolegi? Akcja gorsza niż kąpiel u rafalali i bycie konfidentem. Kto kurwa słucha jeszcze tego zera? Kukoldowi jeszcze matka za newsy i wyświetlenia płaci, ale tej kurwy to już sie pewnie wyrzekła mamusia. Jedyne wytłumaczenie to takie, że opierdala parówe Ciepłocie i on go promuje.\nZwykły pet bez zasad nie powinień nawet zabierać głosu ….knap srap\nHuba Knot: „Nie chcę, żeby moje sextejpy docierały do ludzi, którzy mają tylko głębokie wanny”\nJesli to prawda to jebac tego kurwe nozami. Tak jak napisales – to gorsze niz rozjebac sie lub zajebac przypal z tranzystorem. Tego sie nie robi nawet wrogom. Nawet na wojnie gwalty na kobiecie wroga sa zabronione, tym rozni sie czlowiek od zwierzecia ze ma zasady. A jesli on to zrobil dziewczynia kumpla, i w dodatku nie pod przymusem, to niech go niech mu diably w piekle pieknym za nadobne odplaca. Alkohol nie usprawiedliwia, po nim poprostu ludzie sa bardziej pozbawieni masek. Poruszyla mnie niezwykle ta informacja!\nReply to Mistrz chleba\nWpisz w google ,,kuba knap theodor” i Ci wyskoczy. Kurwa knap z tego co wiem nigdy nie zaprzeczał, przepraszał, nic.\nTeraz sie udziela padalec pod nickiem EJ TY KOLO !!\nGwałty na kobietach wroga zabronione? Jesteś pierdolniety człowieku\nCo miał zrobić jak mu się samo kurwisko na huja pchało, przecież nie jest pedałem tak jak ty.\nJprd kim trzeba być żeby wiedzieć to wszystko?! Beka z Ciebie nollifie z gimbazy\nJa go słucham i słuchać będę\nNie jestem dzis zbyt zadowolony bo chciałem sobie kupić bluzę a co się okazuje? Do wyplaty moich 1800 złotych jeszcze 15 dni. Nie będę szarzowal z 8.90 do 15 tego. Tymbardziej że zbliża się kryzys\nReply to EJ TY KOŁO!!!\njak mnie wyruchasz to przysle ci troche paypallem\nJeśli chodzi knapa to tylko:Jacek Knap W 2015 roku ukończył studia aktorskie na Wydziale Aktorskim PWSFTviT w Łodzi. W tym samym roku debiutował w serialu O mnie się nie martw. Następnie zagrał gościnne role w serialach, takich jak: Wojenne dziewczyny (2018), Na dobre i na złe (2018), Diagnoza (2018) czy Barwy szczęścia (2019). W 2019 został obsadzony w roli mecenasa Marka Kuleszy, byłego męża głównej bohaterki Marty w serialu Polsatu Zawsze warto. Był nominowany do Telekamery 2020 w kategorii Aktor\nRobi z siebie huj wie kogo a wszystkie jego kawałki to generalnie do beki są\nKuba knap specjalista od ruchania byłych kolegów szmat.\nJedne wielki dzban z syfilisem.\nNie umie się bić i nie popisał się dobrym disem.\nczyli jeszcze pedał do tego. tfu\nJEBAĆ CIE PRZYGŁUPIE WYPIERDALAJ I NIE WRACAJ KURWO NOSKILLU JEBANY FLEGMATYCZNY MONOTEMATYCZNY SCIEKU OD NAWIJKI O BROWARKU I BLANCIKU PSIE JEBANY KUBA KAŁ\nPrzecież jest burakiem nikt nie musi nic uważać, wyruchał koledze pannę i jeszcze bezczelnie będzie pierdolił głupoty pajac o uduchowianiu\nTo zacznij pisac po niemiecku\nNie jestem jakis super przystojny ale gosciu ma dziwnie spłaszczony ryjec jakby ktos mu na głowie siedział.\nJA TO WIEM CHUJU DO SZCZANIA, PAMIETASZ JAK POGONILEM CIE W PIZDU Z POD SMIETNIKA JAK CHCIALES ABYM CIE PRZEBOLCOWAL. JAK ZOBACZYLEM TWOJ RYJ TO SIE ZESRALEM ZE STRACHU, A POTEM NA KOPACH SPIERDALALES.\nCzyli jego rapu będą słuchać: on i jego stara…\nDukanie to nie twórczość\nOdbierdolta się od nas\nCzego twojego? Jedyne co zapamiętałem to, że wyglądasz jak przerośnięty głąb z fasem wypisanym na twarzy + zespołem chorób genetytcznych\nPs działają wam loosne gatki?\nKuba Knap, wysoki, chudy. Na pewno ma duzego i zylastego kutacha. Takie chudeusze zawsze tak maja.\nakurat budowe ciała zwdzięcza listonoszowi ktory bolcowal jego matke\nWysoki chudy chłopak\nKurwaa to już wiem czemu tak laski się do mnie kleją tylko problem taki że ja mam malutkiego kutaska ze stulejką\nhuj wam w dupe pedryle\njak dla mnie to knapisko może codziennie ruchać panny koleszką, jeśli mają postawać potem rzeczy wck i undy, szmaty


Wybór BIOS dla karty - Polskie Forum Bitcoin\nPostautor: kryptoluk » środa, 6 stycznia 2021, 19:16\nMam pewną rozkminę, może ktoś coś podpowie.\nMianowicie dokupiłem 1 nową kartę xfx 580 (pamięci samsunga) do swojej koparki, która składa się z 6 kart Rx 580 xfx 8gb, (2 rodzaje pamięci microny, samsungi).\nWłożyłem na testy zamiast starej karty i na 1 biosie karta kopie ok 23-24Mhs i zużywa ok 130w. Jako, że stare karty na drugim biosie niby miały bios do minigu to przełączyłem też w tej nowej. Ten zabieg powoduje, że koparka się zawiesza przy wejściu do claymora, niebieski ekran i restart i tak do oporu.\nStare karty na pamięciach samsunga kopią ok 30Mhs i zużywają ok 75W i mój pomysł jest taki aby do tej nowej karty przegrać bios z tych starych.\nJako, że nie kombinowałem tak wcześniej to nie wiem czy taki zabieg może się udać, czy lepiej nie robić takich testów? Zastanawiam się czy karta nie jest uszkodzona skoro zawiesza koparkę.\nZ moich spostrzeżeń to xfx z podwójnych biosem były kiedyś reklamowane jako karty do miningu, teraz już ten drugi bios ma wpływać na lepszą pracę.\nCzy ktoś coś może doradzić w tej kwestii aby korzystać z tej karty, jak nie to mogę ją oddać, 14 dni na zwrot.\nProblem "cannot create Dag on gpu"\nPostautor: czester » czwartek, 7 stycznia 2021, 01:00\nCzytałem i też trochę mi się wydaje że one się będą różniły rewizjami pytanie czy bios też.\nJest szansa że mam taką samą bo też parę dni temu odebrałem i jest na Samsungach. Ja przełączyłem na drugi bios ustawiałem w hive:\ncore 1150, dom 5, vdd 875, mem 2100 i daje mi 30.2 MH/s przy 85W niżej zejść nie potrafię.\nAle też ta karta bez ustawień moim zdaniem idiocieje bo żre 130W daje 23-25MH/s i grzeje się jak reaktor.\nJak chcesz to mogę jutro zobaczyć co mam za rewizję i ewentualnie biosa podesłać\nPostautor: powered » czwartek, 7 stycznia 2021, 01:11\n@kryptoluk Po pierwsze Twój problem nie pasuje do tego wątku.\nW kartach XFX są biosy obsługujące dwa rodzaje pamięci: samsung/micron i samsung/hynix. Wgrywając bios z innego modelu musisz być pewny czy obsługuje dane pamięci.\nJeżeli to windows i podmieniłeś kartę na inną nie usuwając poprzedniej z menadżera urządzeń to ta nowa może dostawać ustawienia tej poprzedniej (napięcia i taktowania) i to jej nie pasuje.\nWłóż do komputera tylko tą jedną kartę i testuj na jednej. Sprawdź jak nisko na niej można zejść z napięciem i sprawdź czy pamięci nie sypią błędami.\nJa wgrywam ustawiania napięć przed uruchomieniem kopania i te same karty ale z różnymi pamięciami potrzebują innych wartości (zależnie od biosu) np 750 lub 840 co ustawi im napięcia w okolicach 820mV. Ale w takiej sytuacji zmiana miejsc katami lub wypadnięcie jednej z kart powoduje zawieszenie innej lub nawet kilku kart.\nPostautor: kryptoluk » czwartek, 7 stycznia 2021, 11:55\nOki dzięki za podpowiedzi.\nKartę udało się odpalić na obu biosach ale kopie poniżej 25MHs i zapotrzebowanie ma 135W także jeszcze z tym muszę powalczyć.\nJakim programem najlepiej próbować, MSIafteburner czy jest coś lepszego? Coś widziałem na yt onedriventool.\nCzester a jak tą rewizje sprawdzić?\nPostautor: powered » czwartek, 7 stycznia 2021, 12:39\nMSIafteburner nie w każdej karcie zmieni napięcie.\nOverdriveNTool - może być do wgrywania napięć i taktowania przed uruchomieniem minera. Ale to samo możesz zrobić w samym programie do miningu.\nPolarisBiosEditor - do edycji biosu.\nNa oryginalnym biosie (tym miningowy) osiągniesz około 30MHs. Na modyfikowanych biosach możesz osiągnąć około 2MHs więcej.\nPostautor: kryptoluk » czwartek, 7 stycznia 2021, 13:42\nOk dzięki za podpowiedzi, będę walczył.\nJak co to jeszcze podpytam.\nOkazało się jeszcze, że nowe risery (ver888) które kupiłem nie widzą kart albo nie kopie na nich 0 Mhs. Na starych 103d wszystko działa jak należy, dla tego miałem te blue screny.\nPostautor: kryptoluk » niedziela, 10 stycznia 2021, 10:28\nPrzerobiłem biosa polaris bios editor, wgrałem go ati flashem.\nWgrałem najnowsze sterowniki i jak zapuszczam kopanie to kiedy dochodzi do ładowania dagów następuje zawieszanie komputera.\nRaz na starych sterownikach z nowym biosem wystartował ale kopał w okolicach 24Mhs.\nNie wiem czy coś źle robię czy ta karta jest uszkodzona bo od samego początku były z nią jakieś problemy.\nPostautor: fetek » poniedziałek, 11 stycznia 2021, 20:58\nJak masz ustawione karty ? co zmieniałeś w biosie.\nnajnowsze sterowniki to raczej marny pomysł.\npowered pisze: ↑ czwartek, 7 stycznia 2021, 12:39 Na oryginalnym biosie (tym miningowy) osiągniesz około 30MHs. Na modyfikowanych biosach możesz osiągnąć około 2MHs więcej.\nNie ma czegoś takiego jak oryginalny bios miningowy, to od zawsze były i nadal są biosy performance i silnet. Zakres, który podajesz osiągnie praktycznie każda karta z rxboost\nPostautor: kryptoluk » poniedziałek, 11 stycznia 2021, 23:28\nFetek, to jakie sterowniki wgrać?\nKarta jest raczej uszkodzona,na jednym z biosów działa w miarę normalnie, kopie ok 24-25Mhs tyle, że żre 135W i grzeje się strasznie 74st, po przełączeniu na drugi czasem coś miga na ekranie, jak odpalam kopanie wiesza PC przy wgrywaniu Daga.\nBiosa miałem i oryginalnego i zmodowanego w polaris bios editor. Nie znam się zbytnio na modowaniu biosów, pozostałem karty mam przełączone na bios "minigowy oryginalny producenta" i kopią w przedziale 28-31Mhs w zależności od karty.\nSystem oparty na Windowsie.\nPostautor: fetek » wtorek, 12 stycznia 2021, 09:59\nskoro na jednym biosie karta chodzi poprawnie to raczej jest sprawna tylko spartoliłeś bios (jakby mało instrukcji było w sieci).\njak chcesz pomocy to naucz się odpowiadać na pytania.\nfetek pisze: ↑ poniedziałek, 11 stycznia 2021, 20:58 Nie ma czegoś takiego jak oryginalny bios miningowy, to od zawsze były i nadal są biosy performance i silnet. Zakres, który podajesz osiągnie praktycznie każda karta z rxboost\nprzepraszam, faktycznie była wersja GTS Black Edition z innym biosem.\nPostautor: powered » wtorek, 12 stycznia 2021, 12:25\n@fetek Nie tylko Black, XXX tez mają fabryczny bios miningowy. BLACK i XXX różnią się tylko taktowaniem procesora, timingi mają identyczne. Można bez problemu wgrywać im nawzajem biosy, trzeba tylko zwracać uwagę na producenta pamięci.\n@kryptoluk Edytuj oryginalny bios tej karty i wklej tam tylko timingi z innego biosu miningowego i wtedy sprawdź. Zostaw oryginalne taktowania i napięcie. Potem kolejno zmieniaj taktowania potem napięcia. Może w ten sposób dowiesz się którym momencie jest problem.\nGdy zawiesza sie w momencie włączeni kopania to mogą tez być problemy z kablami od zasilania. Sprawdź czy wszystkie piny (w zasilaczu, na kablach, na karcie) nie zmieniły koloru na ciemniejszy.\nPostautor: fetek » wtorek, 12 stycznia 2021, 12:33\npowered pisze: ↑ wtorek, 12 stycznia 2021, 12:25 @kryptoluk Edytuj oryginalny bios tej karty i wklej tam tylko timingi z innego biosu miningowego i wtedy sprawdź. Zostaw oryginalne taktowania i napięcie. Potem kolejno zmieniaj taktowania potem napięcia. Może w ten sposób dowiesz się którym momencie jest problem.\nStrapy to JEDNO kliknięcie, którego i tak nie ogarnia. Podnosisz mu poprzeczkę każąc kopiować nie wiadomo co, nie wiadomo gdzie a co gorsza nie wiadomo z czego.\nnapięć na rdzeniu nie zmieni, na pamięciach musi by zejść z prądem.\npowered pisze: ↑ wtorek, 12 stycznia 2021, 12:25 Gdy zawiesza sie w momencie włączeni kopania to mogą tez być problemy z kablami od zasilania. Sprawdź czy wszystkie piny (w zasilaczu, na kablach, na karcie) nie zmieniły koloru na ciemniejszy.\nalbo rdzeń ma po prostu za mało prądu.\nPostautor: kryptoluk » wtorek, 12 stycznia 2021, 20:16\nProblem się rozwiązał, karta jest na 99% uszkodzona tak jak podejrzewałem. Dzisiaj przyszła mi nowa po włożeniu do koparki bez problemu startuje, kopie na drugim biosie ponad 30Mhs i zużywa ok 100W, nic nie zmieniałem ani biosu ani taktowania. Poprzednia wieszała kompa i zżerała 135W. Także ta karta idzie do odsyłki.\n1. Czy przy takiej parametrach jest jeszcze sens grzebać z biosie?\n2. W jaki sposób próbować skutecznie zmniejszać pobór prądu? Czy używać onedriventool czy jest jakiś fajniejszy sposób?\nFetek odnoszę wrażenie, że Twoje wypowiedzi mało co wnoszą, albo pisz coś sensownego albo się nie udzielaj. Był opis moich działań krok po kroku, napisałem wyraźnie, że się ma tym nie znam, a Ty wylewasz żale.\nPostautor: czester » wtorek, 12 stycznia 2021, 23:13\nZ tego co robilem rozeznanie 30.2-30.4 MHs to bardzo dobry wynik dla tych kart, owszem widzialem gdzies wyzej chyba nawet do 34-35 ale sami goscie mowili ze to ich katowanie i pewnie w konsekwencji skrocenie zywotnosci. Bardziej bym powalczyl z poborem, nawet nie dla samej oszczednosci. Otoz ja na HiveOs jak wloze karte i przelacze przelacznik biosu to owszem karta kopie te 29-30 ale zre 100W i uwaga grzeje sie w cholere. Ale wystarczy ze ustawie ja w OC jak juz tu wspominalem na Core 1150, Dpm 5, Vdd 875 i Mem 2100 (oczywiscie widziałem i testowalem inne ustawienia ale te chyba przypadly mi najlepiej do XFX) to zaczyna sie inna kultura. Karta daje 30.2-30.4 ale przy okolo 85W i temperarure ma w okolicach 60 stopni przy wentylatorach ustawionych na auto.\nMoim zdaniem warto sobie na to zwrocic uwage gdyz w innym razie ta moc z gniazdka idzie tylko w grzanie.\nPostautor: adiqq » środa, 13 stycznia 2021, 05:56\nczester pisze: ↑ wtorek, 12 stycznia 2021, 23:13 Core 1150, Dpm 5, Vdd 875 i Mem 2100\nna tych kartach(XFX) daje Core=1100, dpm=5, vdd 850, mem=2000 i mam około 30,3mh\nbios zrobiony wersją płatną PBE, wyniki minimalnie lepsze niż na darmowym PBE\nAle tutaj sporo zależy od pamięci - najwięcej jest micronów, są samsungi i zdarzają się hynixy\nPostautor: fetek » środa, 13 stycznia 2021, 20:50\nadiqq pisze: ↑ środa, 13 stycznia 2021, 05:57 bios zrobiony wersją płatną PBE, wyniki minimalnie lepsze niż na darmowym PBE\nPostautor: adiqq » środa, 13 stycznia 2021, 20:51\nnie wnikałem w to\nPostautor: powered » czwartek, 14 stycznia 2021, 01:00\nfetek pisze: ↑ środa, 13 stycznia 2021, 20:50 a czym się różnią ?\nPodajesz co chcesz kopać, klikasz i program ściąga online gotowe timingi do danej karty.\nadiqq pisze: ↑ środa, 13 stycznia 2021, 05:57 na tych kartach(XFX) daje Core=1100, dpm=5, vdd 850, mem=2000 i mam około 30,3mh\nPróbowałeś zejść niżej z napięciem? Przy tym taktowaniu rdzenia da się jeszcze zejść niżej.\nPostautor: adiqq » czwartek, 14 stycznia 2021, 05:38\nNa micronach niektórych da się zejśc nawet do 700mV - przynajmniej wg Hive. Ale nie wiem czy to prawda jest...bo miało to odzwierciedlenie na watomierzu, ale nie takie jak się spodziewałem...\njak ustawiam hurtowo (!), to zawsze domyślnie daję 850 - potem ewentualnie jak mam czas i chęci, to się bawię....Z kolei Samsungi najniżej to 800mV - a i tak były problemy ze stabilnością...\nPostautor: fetek » czwartek, 14 stycznia 2021, 11:31\npowered pisze: ↑ czwartek, 14 stycznia 2021, 01:00 Podajesz co chcesz kopać, klikasz i program ściąga online gotowe timingi do danej karty.\nporównywałeś to co ściągał z ori ?\nMam co prawda już tylko dwie 580 ale każda z nich bez problemu kopie 32+\nadiqq pisze: ↑ czwartek, 14 stycznia 2021, 05:38 Na micronach niektórych da się zejśc nawet do 700mV - przynajmniej wg Hive. Ale nie wiem czy to prawda jest...bo miało to odzwierciedlenie na watomierzu, ale nie takie jak się spodziewałem...\nto jest w hive wkurzające, napicia to trochę loteria i trzeba ustawiać metodą prób i błędów.


Artykuł - W Polsce nie ma zarażeń koronawirusem - MedicalGuidelines.pl\nW Polsce nie ma zarażeń koronawirusem\nMinisterstwo Zdrowia na bieżąco monitoruje pracę służb sanitarno-epidemiologicznych oraz medycznych w związku z zabezpieczeniem Polski i obywateli naszego kraju przed koronawirusem 2019nCoV z Wuhan. Aktualnie u żadnego z przebadanych dotychczas pacjentów nie wykryto nowego wirusa.\nNa początku lutego do kraju sprowadzonych zostało z chińskiego Wuhan 30 Polaków. Wszyscy przebywają na obserwacji w Wojskowym Szpitalu Klinicznym we Wrocławiu. Nie mają żadnych niepokojących objawów, a ich stan zdrowia jest dobry. Już trzykrotnie zostały od nich pobrane próbki do badania w Narodowym Instytucie Zdrowia Publicznego – Państwowym Zakładzie Higieny pod kątem obecności koronawirusa z Wuhan.\n- W Polsce nie mamy żadnych potwierdzonych przypadków koronawirusa – mówi Waldemar Kraska, wiceminister zdrowia. - Trzydziestu pacjentów, którzy wrócili z Wuhan, również nie jest zakażonych. Próbki zostały już trzykrotnie przebadane, a wynik w każdym badaniu jest ujemny. Tym samym u nikogo nie stwierdzono genotypu nowego wirusa. Mimo to jesteśmy przygotowani na jego pojawienie się w Polsce - dodaje.\nJak dodaje Grzegorz Juszczyk, dyrektor Narodowego Instytutu Zdrowia Publicznego – Państwowego Zakładu Higieny w Warszawie, każdego dnia trafiają do PZH kolejne próbki pobrane od pacjentów do badań. Do tej pory przebadano 125 próbek i w żadnej z nich nie potwierdzono obecności koronawirusa 2019-nCoV.\n- Próbki pobrane od 30 osób, które zostały przywiezione z Chin, w sumie przebadane były w trzech turach. Za każdym razem nie stwierdzono wirusa z Wuhan – mówi Grzegorz Juszczyk, dyrektor Narodowego Instytutu Zdrowia Publicznego – Państwowego Zakładu Higieny. – Zawsze musimy pamiętać o tym, że prócz wyników badań diagnostycznych, ważny jest także stan kliniczny pacjenta, a dotychczas u tych 30 pacjentów nie było żadnych niepokojących objawów. Nikt w tej grupie nie ma objawów grypopodobnych.\nJuszczyk przypomina, że próbki od 30 osób były: w poniedziałek po przylocie do Polski, w czwartek i ostatni poniedziałek. W tym czasie chorzy nie kontaktowali się z nikim, kto mógłby być nowym źródłem zakażenia, gdyż są na obserwacji w Wojskowym Szpitalu Klinicznym we Wrocławiu.\nMinisterstwo Zdrowia wspólnie z Głównym Inspektorem Sanitarnych oraz Narodowym Instytutem Zdrowia Publicznego – Państwowym Zakładem Higieny na bieżąco monitoruje sytuację epidemiologiczną w kraju. W sumie z powodu podejrzenia zakażenia wirusem hospitalizowanych jest 13 osób, w tym jeden obywatel Chin, 13 osób poddano kwarantannie domowej, w tym dwóch Chińczyków. Nadzorem epidemiologicznym objęto 1567 osób, w tym 46 osób to obywatele Chin.\nW czwartek 13 lutego w Brukseli odbędzie się spotkanie ministrów zdrowia Unii Europejskiej dotyczące wzajemnego współdziałania krajów członkowskich w sytuacji zagrożenia koronowirusem 2019nCoV z Wuhan, w którym udział weźmie wiceminister zdrowia Waldemar Kraska.