akadyjski - Co to jest akadyjski? + Definicje online + eDefinicje.pl\nCo to jest akadyjski?\nCzym jest akadyjski? Co znaczy akadyjski?\nzwiązany z Akadem\nWyraz akadyjski posiada 3 definicje:\nsłowo pochodzące od miasta Akad\nOdmiany: akadyjsku, akadyjska, akadyjskie, akadyjskiej, akadyjską, akadyjskiego, akadyjskiemu, akadyjskim, akadyjskich, akadyjskimi, akadyjscy, nieakadyjski, nieakadyjska, nieakadyjskie, nieakadyjskiej, nieakadyjską, nieakadyjskiego, nieakadyjskiemu, nieakadyjskim, nieakadyjskich, nieakadyjskimi, nieakadyjscy, nieakadyjsko,\nZobacz synonimy słowa akadyjski\nZobacz podział na sylaby słowa akadyjski\nZobacz hasła krzyżówkowe do słowa akadyjski\nZobacz anagramy i słowa z liter akadyjski\nTłumaczenie wyrazu akadyjski:\nAkkadian Akkadisch Akkadian Аккадський Аккадский Akkadian Akkadien Acadio Accadico Akkadisch Akkadian Akkadian Akkadian Akkādiešu Akadijos Akkadian Akkadian аккадском Akkadian Akadski Akkadian Akkadian Akkadian Akadyen Akkadian Akkadian Akkadian Akkadian Аккадиан Akkadian Akadski Wakkadian Akkadiy\nZapis słowa akadyjski w języku migowym\nZapis słowa akadyjski w alfabecie Morse'a\nZapis słowa akadyjski w alfabecie Braille'a\nZapis słowa akadyjski w alfabecie fonetycznym NATO (ICAO)\nAlpha Kilo Alpha Delta Yankee Juliet Sierra Kilo India\nZapis słowa akadyjski od tyłu\nPopularność wyrazu akadyjski\nalkohologia , abudżyjka , apejron , appogiatura , Adelajda , aglutyninowy , antyuczuleniowy , antywyważeniowy , akrylany , archeoteka , abort , antydaktyl , antylibański , astragalomancja , autorytaryzm , ancug , alloploidalność , antyodorowy , antyimport , artyleryjski ,


Wypadające włosy? To już nie problem!\n17 stycznia 2018 22 czerwca 2018\nPrzyczyn wypadania włosów jest bardzo dużo. Czasem ten problem wynika ze złej pielęgnacji. Innym razem przyczyna leży głębiej, jak choćby z nieprawidłowego funkcjonowania naszego organizmu. Jeśli jednak z każdym dniem widzisz, że włosów jest coraz mniej, to trzeba zastanowić się, jakie są tego przyczyny. Zauważasz ten problem u siebie? Jeśli tak, poznaj kilka istotnych kwestii.\nBłędy w domowej pielęgnacji włosów:\nCo jest przyczyną tej przykrej dolegliwości? Zmiany hormonalne, stosowanie leków, przebyte choroby, nieprawidłowa pielęgnacja włosów. To najczęstsze powody. Ciąża lub menopauza powodują huśtawkę hormonalną i również mogą się przyczyniać do utraty znacznej ilości włosów. Jeśli więc na Twojej szczotce i ubraniach znajduje się zbyt dużo włosów, udaj się koniecznie do dermatologa, lub trychologa. Wykona niezbędne badania i określi, gdzie tkwi przyczyna dolegliwości. Jeśli jest ona uwarunkowana gospodarką hormonalną lub chorobą, specjalista skieruje Cię na leczenie. Możliwe jednak, że w codziennej pielęgnacji popełniasz kilka zasadniczych błędów. Warto to sprawdzić.\nźle dobrana odżywka do włosów,\nupinanie włosów zbyt ciasną gumką,\nniewłaściwa szczotka lub zła technika czesania,\nzbyt intensywne stylizowanie włosów.\nJak na co dzień traktujesz swoją czuprynkę? Często robisz sobie ciasnego kucyka lub koka? To bardzo nadwyręża skórę głowy i osłabia mieszki włosowe. Lepiej więc z nich zrezygnować. To samo dotyczy tapirowania, używania spinek i gumek. Ciągłe spinanie włosów i nadmierne ciągnięcie prowadzi do poważnych uszkodzeń. Nie musisz całkowicie rezygnować z tych opcji. Pamiętaj jednak, aby jak najczęściej pozwalać włosom odpocząć.\nWinowajcą mogą okazać się także środki kosmetyczne. Duże zniszczenia powoduje farbowanie i trwała ondulacja. Używając nieodpowiedniego szamponu, czy odżywki, można przysporzyć wielu szkód na głowie. Zawsze wybieraj kosmetyki przeznaczone do Twojego typu włosów. Unikaj prostownicy, lokówki i suszarki. Pozwól kosmykom swobodnie wyschnąć i modeluj je w mniej inwazyjny sposób. Staraj się panować nad stresem i dbaj o to, co jesz. Wszystko to bowiem ma wpływ na stan włosów.\nAby samodzielnie zadbać o stan włosów wystarczy tylko trochę wytrwałości. Podczas codziennego mycia głowy stosuj delikatny rodzaj masażu. Wykonuj palcami koliste ruchy. W ten sposób znacznie poprawisz ukrwienie skóry i stan cebulek. Weź także pod uwagę stosowanie ampułek, które cieszą się ogromną popularnością. Do pielęgnacji włosów używaj środków z aloesem i minerałami morskimi, a także zawartością witaminy A i E. Wśród polecanych składników znajduje się olejek jojoba, gliceryna, kolagen, czy silikony. Na rynku znajdziesz mnóstwo kosmetyków, zawierających cenne składniki aktywne.\nStaraj się zdrowo odżywiać. Stosuj dietę bogatą w biotynę, selen, cynk, magnez i żelazo. Szybko zauważysz różnicę, nie tylko na głowie. Możesz też wspomóc się gotowymi suplementami, które dostaniesz w każdej aptece. A przy okazji poprawisz nieco swoją ogólną kondycję. Same plusy!\nJeśli jednak to nie pomaga, udaj się do specjalisty. Wypadanie włosów może być oznaką poważnej choroby, dlatego nie należy ignorować objawów. Dziennie przeciętny człowiek gubi około stu włosów. Jeśli jednak wypada Ci ich więcej, nie zwlekaj. Warto działać szybko, aby cieszyć się piękną fryzurą przez długie lata.\nZdradzamy, na czym polega telogenowe wypadanie włosów, jakie są jego przyczyny oraz leczenie\nTagi: piękne włosy, pielęgnacja włosów, wypadanie włosów


Ostatnie pożegnanie prof. Kazimierza Rykaluka | Niedziela.pl\nZaglądając do biografii śp. Kazimierza Rykaluka możemy dowiedzieć się, że w 1963 roku został absolwentem Wydziału Budownictwa Lądowego Politechniki Wrocławskiej w specjalności „konstrukcje budowlane”. Później na tym samym wydziale uzyskał stopień doktora nauk technicznych w specjalności „konstrukcje metalowe” - było to w 1969 roku, a następnie otrzymał stopień doktora habilitowanego w 1982 r. Tytuł profesora nauk technicznych zyskał w 1999 r.\nZmarły profesor uchodził za wybitnego eksperta w tworzeniu konstrukcji budowlanych. Był także rzeczoznawcą. Wykonał samodzielnie lub zespołowo wiele projektów i ekspertyz konstrukcji stalowych różnych obiektów (np. projekty hełmów wież Katedr we Wrocławiu i Częstochowie, kościele w Wałbrzychu, kościele św. Elżbiety we Wrocławiu przy ul. Grabiszyńskiej, ekspertyza katastrofy Hali Międzynarodowych Targów Katowickich, ekspertyza awarii dachu Hali Widowiskowo-Sportowej w Sopocie, ekspertyzy wież nadawczych i systemów anten Katolickiego Radia Rodzina Rozgłośni Archidiecezji Wrocławskiej). Wydał blisko 200 publikacji naukowych, 9 książek z zakresu budownictwa.\nZa swoją pracę był doceniany otrzymując m.in. Krzyż Kawalerski Orderu Odrodzenia Polski, Medal Komisji Edukacji Narodowej, Złoty Krzyż Zasługi, kilkadziesiąt nagród Rektora, Dziekana Wydziału oraz Dyrektora Instytutu Budownictwa.\nUroczystości pogrzebowej odbyły się w sobotę 10 kwietnia. Przewodniczył im ks. infułat Władysław Ozimek w koncelebrze z ks. Stanisławem Krzemieniem, ks. Tadeuszem Rusnakiem oraz proboszczem parafii ks. Cezarym Chwilczyńskim.


Inne certyfikaty | Sonae Arauco\nDrewno, którego używamy w Sonae Arauco pochodzi ze źródeł zarządzanych odpowiedzialnie.\nNasze zakłady przemysłowe są certyfikowane zgodnie z normą FSC® Chain of Custody (Forest Stewardship Council®), nasze europejskie zakłady dodatkowo w oparciu o normę PEFC™ Chain of Custody (Program for the Endorsement of Forest Certification™ Schemes).\nWszystkie nasze zakłady mają certyfikację na zgodność z normami międzynarodowymi w obszarach zarządzania środowiskiem (ISO 14001), zarządzania jakością (ISO 9001) oraz zarządzania zdrowiem i bezpieczeństwem w miejscu pracy (OHSAS 18001 i ISO 45001), duża ich część również w obszarze zarządzania energią (ISO 50 001).\nW odniesieniu do portfolio produktów deklaracje ekologiczne produktów (EPD – Environmental Product Declaration) Sonae Arauco weryfikowane są przez Institut Bauen und Umwelt e.V., oferując transparentną prezentację skutków środowiskowych w postaci bilansu ekologicznego oraz właściwości technicznych i funkcjonalnych. Jest to ilościowa i obiektywna ocena, bazująca na normie EN15804 i umożliwiająca analizę zrównoważonego wykorzystania materiałów. Sonae Arauco dysponuje systemem EPD dla wszystkich serii produktów pod markami Core & Technical Products, AGEPAN® SYSTEM i Innovus.\nPonadto wszystkie rozwiązania Sonae Arauco wypełniają reguły rozporządzenia REACH (Registration, Evaluation, Authorisation and Restriction of Chemicals), których celem jest ochrona ludzkiego zdrowia i gospodarki.\nZrównoważenie ekologiczne w całym cyklu życia naszych rozwiązań uwzględniane jest w procesie, który rozpoczyna się w lesie, rozciąga się na wykorzystanie produktów i kończy przemysłowym recyklingiem


Jak dbać o leśny rewir? | FOTOPULAPKA.pl\nJak dbać o leśny rewir?\nLas jest dla nas bardzo korzystny. Produkuje tlen, chroni urodzajność gruntów, oczyszcza powietrze z zanieczyszczeń, dostarcza drewna, magazynuje wodę, itd.. O tym, że las trzeba pielęgnować wiedzieli już nasi przodkowie setki lat temu. Przykładem może tu być cesarzowa Maria Teresa, która przyczyniła się do rozwoju gospodarczego lasów, jak też ochrony i odnowy obszarów zalesionych. Polska jest w europejskiej czołówce, jeśli chodzi o powierzchnię lasów. Zajmują one 29,2 proc. terytorium kraju, rosną na obszarze 9,1 mln ha. Zdecydowana większość to lasy państwowe, z czego prawie 7,6 mln ha zarządzane jest przez Państwowe Gospodarstwo Leśne Lasy Państwowe.\nPrzepisy o lasach nakładają na właścicieli lasów pewne obowiązki, które mają na celu zapewnienie powszechnej ochrony lasów. Po pierwsze zatem, zgodnie z przepisami o lasach, właściciele mają obowiązek kształtowania równowagi w ekosystemach leśnych i podnoszenia naturalnej odporności drzewostanów. Po drugie, do obowiązków właścicieli lasów należy też przeprowadzanie zabiegów profilaktycznych i ochronnych, które zapobiegają powstawaniu i rozprzestrzenianiu się pożarów. Po trzecie, ich zadaniem jest także zapobieganie, wykrywanie i zwalczanie organizmów szkodliwych. Właściciele lasów muszą także dbać o ochronę wód leśnych i gleb. Co więcej, muszą oni również dążyć do zachowania w lasach roślinności leśnej (upraw leśnych) oraz naturalnych bagien i torfowisk. W przypadku, gdy właściciele lasu usuną drzewostan, mają oni 5 lat na ponowne wprowadzenie roślinności leśnej w lesie. Obowiązkiem właścicieli lasów jest także dbałość, pielęgnacja i ochrona lasów. Muszą oni też korzystać z lasu w sposób racjonalny i zrównoważony, co ma zapewniać optymalne funkcjonowanie lasu. Natomiast zmiana lasu na użytek rolny jest możliwa tylko w przypadkach wyjątkowych, które wynikają ze szczególnych potrzeb właścicieli lasów. Dodać także należy, iż przepisy o lasach przewidują obowiązek każdego (osoby fizycznej lub prawnej oraz jednostki organizacyjnej), kto przyczynił się do powstania szkody w lesie, do jej naprawienia na zasadach ogólnych, wynikających z przepisów prawa cywilnego. Oznacza to, iż każdy, kto spowodował pożar lasu będzie odpowiadał według wspomnianych zasad na zasadzie winy lub na zasadzie ryzyka, w zależności od okoliczności powstania szkody. Natomiast w sytuacji, gdy sprawcy szkody w lasach nie da się ustalić, koszty zagospodarowania i ochrony związane z odnowieniem lub przebudową drzewostanu ponoszone są z budżetu państwa.\nNie ignorujcie zwierzyny leśnej\nLeśna zwierzyna powinna być kontrolowana celem zachowania odpowiedniej równowagi. Przy niedostatku pożywienia należy ją dokarmiać oraz dostarczać sól zawierającą minerały. Największym problem w pozyskiwaniu pożywienia zwierzęta mają podczas zimy, gdy podłoże jest pokryte śniegiem lub lodem. Należy pamiętać, aby karma była świeża i trwała. W rewirze konieczne jest utrzymanie równowagi pomiędzy liczebnością zwierząt kopytnych i środowiskiem, kontrola nad populacją oraz utrzymanie zwierzyny w dobrej kondycji. Jeśli jakiś gatunek jest zagrożony należy zająć się odnową populacji. Aby można było polować w danej części lasu, teren ten musi być uznany jako rewir łowiecki, a polowanie musi odbywać się zgodnie z obowiązującymi przepisami.\nPraca leśnika jest ciekawa, lecz wymagająca\nPraca leśnika wiąże się z dużą dyspozycyjnością, gdyż nieraz przychodzi im pracować w święta czy dni wolne. Muszą radzić sobie ze zmiennymi warunkami atmosferycznymi. Specyfika pracy w dużej mierze zależy też od regionu. Inaczej wygląda to w górach, inaczej na nizinach. Do podstawowych obowiązków leśników należą wszelkie czynności z związane z hodowlą lasu i pozyskiwaniem drewna z lasu. Od dokonania szacunków, przez dopilnowanie jego ścięcia przez firmy zewnętrzne, aż po zebranie. Na ich głowie są też czynności administracyjne związane z podległym mu terenem. Leśnicy zarządzają majątkiem Skarbu Państwa, więc wiąże się to z dużą odpowiedzialnością. W codziennej pracy muszą też współpracować z różnymi podmiotami – organizacjami turystycznymi, ekologami czy administracją. Nieraz zdarzają się konflikty interesów pomiędzy poszczególnymi grupami, które należy w racjonalny sposób rozwiązywać. Leśnik musi mieć otwarty umysł i być gotowy na ciągłą naukę i podnoszenie umiejętności. Ten rodzaj pracy to praktycznie zarządzanie całym lasem. Trzeba to robić tak, aby zachować w nim odpowiednią równowagę. Poza wiedzą z zakresu leśnictwa trzeba znać się na budownictwie, geologii, geodezji, informatyce.


Analiza: Europa Śr.-Wsch. nie jest pustynią czekającą na podbój - część II - Pasazer.com\nMarek Serafin 22/11/2019 09:15 5\nNa podstawie danych z programu OAG Schedules Analyser przeanalizowaliśmy oferowanie w regionie Europy Środkowo-Wschodniej z wyłączeniem Polski w sezonie zimowym 2019/2020. W pierwszej części omówiliśmy sytuację na rynkach w krajach nadbałtyckich, w Europie Centralnej oraz w Rumunii i Bułgarii.\nRynek lotniczy w tym kraju przechodzi obecnie transformację, choć pomimo jego ogromnego potencjału indeks wzrostu (102,7 proc.) jest niewysoki. Wynika to z restrukturyzacji i ograniczania oferowania przez Ukraine International (UIA). W tym sezonie linia zmniejszyła podaż aż o ponad 20 proc., czyli o 700 tys. foteli. Natomiast bardzo szybko rośnie i będzie rosnąć oferowanie ultra-tanich linii – Wizz Aira i Ryanaira.\nTo drugi nietypowy rynek, na którym pozycja Grupy Lufthansy, wśród linii sieciowych konkurujących o ruch tranzytowy w całym regionie, nie jest zdecydowanie dominująca. Udział LOT-u w oferowaniu jest tylko o 1,5 pkt proc. mniejszy.\nOgromne znaczenie w tym przypadku ma ponownie geografia, gdyż jedynie Wiedeń jest położony dość korzystnie, ale podobnie, jak w przypadku Kopenhagi i SAS-u, LOT ma dużą przewagę w konkurencyjności kosztowej. Bardzo istotne znaczenie ma też ogromna już liczba obywateli Ukrainy pracujących w naszym kraju oraz bardzo ograniczona liczba konkurentów sieciowych.\nCzęść z nich (SAS, Finnair) podchodzi ostrożnie do rynku z powodów polityczno-militarnych, a w przypadku Aerofłotu brak połączeń to efekt ostrego konfliktu na linii Ukraina – Rosja. Ma to niewątpliwie znaczenie w walce konkurencyjnej o rynek Ukraina – Azja (Tokio, Seul), gdyż UIA lata tylko do Delhi i Pekinu. Natomiast huby Grupy Lufthansy są gorzej położone niż Warszawa.\nWarto też zwrócić uwagę, że oferowanie LOT-u do portów regionalnych jest ponad dwukrotnie większe, niż Lufthansy i Austriana. Tu istotne znaczenie ma niepewna sytuacja polityczna. Również wraz ze stabilizacją sytuacji zainteresowanie ze strony grupy Air France-KLM powinno rosnąć, tylko kwestią czasu jest pojawienie się nowych graczy.\nUkraina dość niedawno otworzyła się na tanie linie, które zdobywają już coraz silniejszą pozycję. Zdecydowanymi liderami są Wizz Air i Ryanair, w tej właśnie kolejności, ale walka konkurencyjna dopiero się rozpoczęła, a irlandzki przewoźnik już obecnie traktuje ten rynek priorytetowo.\nZe znanych powodów zdecydowanie najważniejszym rynkiem docelowym jest Polska. Prawie 36 proc. oferowania Wizz Aira i Ryanaira jest ulokowane właśnie na trasach do Polski. Ze względu na ogromną wrażliwość cenową rynku, potencjał rozwojowy ultra-tanich linii dopiero zaczął być wykorzystywany.\nKraje bałkańskie (bez Serbii)\nW naszej analizie pokazujemy Serbię oddzielnie, gdyż jest największym pod względem ruchu lotniczego krajem bałkańskim, który nie należy do Unii Europejskiej. Widoczny brak wzrostu oferowania wynika, przede wszystkim z bankructwa słoweńskiej Adrii.\nW tym regionie przewaga Grupy Lufthansy jest ogromna, obecna jest w nim jeszcze Grupa Air France-KLM, a o swój malutki udział w rynku walczą podobnie, jak w Rumunii i Bułgarii – LOT i Aerofłot. Do sezonu letniego Adria wykonywała znaczną część operacji dla niemieckiej Grupy, m.in. na zasadzie code-share. Teraz grupa w szybkim tempie przejmuje te połączenia.\nWizz Air jest zainteresowany regionem w ograniczonym zakresie a Ryanair w zupełnie minimalnym. Stąd relatywnie mały udział tanich linii. Jednak z upływem czasu sytuacja ta powinna zacząć się zmieniać. A gdy rozpocznie się walka o rynek pomiędzy tymi liniami, to indeksy wzrostu powinny być coraz wyższe.\nRynek rośnie znacznie szybciej niż średnia regionalna. To głównie zasługa tanich linii, choć dopiero teraz kraj zdobywa ich zainteresowanie.\nNa tym rynku znów widoczna jest ogromna dominacja Grupy Lufthansy. LOT podobnie, jak w przypadku większości rynków położonych na południe od Polski ma udział zbliżony do 1 proc. Drugie miejsce zajmuje Aerofłot, w znacznym stopniu dzięki dużemu ruchowi bezpośredniemu, a także powiązaniom politycznym i kulturowym. Air Serbia ma istotny udział w oferowaniu – prawie 30 proc. Jest linią tylko nieznacznie mniejszą od CSA - o nieco ponad 20 proc. Kontroluje ją arabski Etihad, który posiada 49 proc. udziałów.\nPodobnie, jak w przypadku innych krajów bałkańskich, również tutaj udział Ryanaira jest praktycznie znikomy, zaś obecność Wizz Aira jest dość ograniczona. Wraz z biegiem czasu ta sytuacja powinna się diametralnie zmienić.\nAnaliza oferowania w regionie EŚW daje bardzo dobry obraz struktury podażowej. A ponieważ oferowanie wynika ze struktury popytu to i o tej stronie rynku dowiadujemy się bardzo dużo. Region pod względem lotniczym stał się bardzo wyrazisty i dość stabilny, dzięki czemu możemy próbować określić kierunki zmian.\nWzrost oferowania w całym regionie, z wyłączeniem Polski wyniósł 5,1 proc., a zatem poziomem nie odbiega zbytnio od średniej europejskiej. Według danych IATA wzrost oferowania w całej Europie, w okresie styczeń – wrzesień 2019, mierzony w ASK wyniósł 4,8 proc., a wzrost ruchu w RPK – 5,1 proc.\nPo dołączeniu rynku polskiego, który stanowi nieco ponad 25 proc. oferowania regionalnego (bez Austrii) indeks wzrostu wzrośnie do ponad 6,5 proc. Jak widzimy różnica, w porównaniu z całą Europą nie jest już tak duża.\nNasz region też zaczyna odczuwać pogarszający się klimat gospodarczy. Jednak największe chyba znaczenie ma fakt, że wielu ważnych graczy, a w tym dwie ultra-tanie linie (Ryanair i Wizz Air) bardzo ostro inwestowały w oferowanie w poprzednich sezonach, walcząc o pozycję lidera. W części regionu, a przede wszystkim w Polsce duże znaczenie miał też wyjątkowo szybki rozwój oferty LOT-u.\nPrawie w całym regionie oferowanie linii budżetowych rosło istotnie szybciej niż sieciowych. Według klasyfikacji OAG odpowiadają one nadal mniej niż 50 proc. udziału rynkowego. Jednak związane jest to zarówno z kontrowersyjną metodologią OAG, stosowaną przy określaniu, która linia jest lowcostowa, a która tradycyjna lub sieciowa (przykład Bulgaria Air), jak i funkcjonowaniem na rynku małych linii zdecydowanie bardziej hybrydowych niż sieciowych (CSA, Tarom, Air Serbia).\nOne już nie uczestniczą w walce o ruch tranzytowy i z małymi wyjątkami nie oferują połączeń dalekiego zasięgu. Jednak i tak to tylko kwestia czasu, kiedy linie budżetowe, z ultra-tanimi liderami przejmą zdecydowanie więcej niż 50 proc. rynku.\nAbsolutnym liderem w regionie jest Grupa Lufthansy. Decyduje o tym położenie geograficzne jej hubów oraz wielkość całej siatki. Grupa oferuje podróże tranzytowe do prawie całej Europy Zachodniej, do Ameryki Płn. oraz do części Azji, w tym do/z prawie wszystkich największych i najbogatszych rynków. Jej pozycję bardzo wzmacniają umowy Joint Venture z Grupą United i Air Canada oraz z Air China i ANA. Przedstawione przez nas dane dobitnie potwierdzają stwierdzenie, że założenie, jakoby nasz region był „błękitnych oceanem”, pustynią rynkową, która czeka na swojego zdobywcę jest po prostu niezgodne z faktami.\nLOT niewątpliwie wzmacnia swoją pozycję, jednak jego możliwości są bardzo ograniczone. Decyduje o tym, między innymi, położenie geograficzne Warszawy. Pisaliśmy o tym sporo powyżej. To głównie ono przesądza, że tak na prawdę LOT jest istotnym graczem w walce o ruch tranzytowy tylko w krajach nadbałtyckich i na Ukrainie. Prawie zupełnie poważnie można stwierdzić, że na pozostałych rynkach działa zasada 1 proc.\nTaki jest swoisty limit udziału polskiej linii w łącznym oferowaniu. Istotnie wyższy jest on na Węgrzech, ale to w ogromnym stopniu zasługa mini bazy polskiego przewoźnika w Budapeszcie. Przy uwzględnieniu jedynie oferowania do stolicy Polski udział LO jest na poziomie praskim, czyli około 1,5 proc.\nPodobnie, jak LOT również Grupa Air France-KLM ma mocną pozycję jedynie na wybranych rynkach. Jednak wraz ze wzrostem popytu jej zainteresowanie regionem będzie rosło. Nastąpi podobny proces, jaki obserwujemy obecnie w Polsce. Air France oraz przede wszystkim KLM bardzo zdecydowanie rozwijają tu ofertę do kolejnych portów regionalnych.\nAtutami tej Grupy jest relatywnie bardzo duży ruch bezpośredni do Paryża i Amsterdamu oraz ogromna siatka połączeń, którą mogą oferować przy podróżach tranzytowych. Przewaga Grupy Lufthansy nad globalnym konkurentem wynika z korzystniejszego, czyli bliższego, położenia jej hubów oraz większych możliwości sprzedaży podróży wewnątrz-europejskich oraz azjatyckich.\nNie podajemy szczegółowych danych dla Grupy IAG, gdyż oferuje ona tylko 850 tys. foteli, ale jest liczącym się graczem jedynie w Pradze, Budapeszcie i Bukareszcie. W tych dwóch pierwszych portach British Airways jest wspierany przez Aer Lingusa. IAG koncentruje się na ruchu bezpośrednim, a oferta tranzytowa dotyczy wyłącznie Północnego Atlantyku.\nNasz region to domena dwóch ultra-tanich liderów. Ich stała walka o maksymalnie mocną pozycję dynamizuje rynek i stymuluje nowy popyt. Bardzo dobrze widzimy to w Polsce. Jak wynika z danych OAG, po uwzględnieniu naszego rynku, dystans pomiędzy Wizz Airem i Ryanairem prawie nie zmienia się. Węgierski przewoźnik prowadzi obecnie bardzo agresywną politykę handlową wykorzystując znane problemy irlandzkiej linii oraz swoją nową „broń” – A321. Samoloty te mają znacznie niższe koszty jednostkowe niż w przypadku A320.\nDaleko za liderami jest easyJet oraz tania linia z Grupy Lufthansy – Eurowings. Ta pierwsza zmniejszyła oferowanie o 4,4 proc. i ma 2,45 proc. udziału w rynku, a niemiecki lowcost zwiększył oferowanie o 19,7 proc. i jego udział to 1,4 proc.\nO perspektywach rynku EŚW na przyszłość napiszemy już niedługo w oddzielnym tekście.\nraport bałkany serbia słowenia ukraina chorwacja czarnogóra europa środkowo-wschodnia


Nowe otwarcie starej ulicy | Gazeta Współczesna\nNowe otwarcie starej ulicy\nTak wyglądała kamienica przy ulicy Kilińskiego latem ubiegłego roku. Teraz trwają tam prace modernizacyjne, a sama ulica została przebudowana. Otwarcie w niedzielę Archiwum\nKoncerty, prezentacja restauratorów oraz plenerowe gry i zabawy - to tylko niektóre z atrakcji, jakie przygotowano z okazji święta ulicy Jana Kilińskiego.\nJedna z najpiękniejszych białostockich uliczek została gruntownie wyremontowana, a już w najbliższą niedzielę nastąpi jej uroczyste (ponowne) otwarcie.\nPlenerowa impreza rozpocznie się o godzinie 12, kiedy to Jolanta Szczygieł-Rogowska opowie o historii ulicy Kilińskiego. O godzinie 12.30 będzie można wysłuchać koncertu Miejskiej Orkiestry Dętej pod kierunkiem Franciszka Mocarskiego.\nZ kolei po godzinie 14 zaplanowano prezentację zespołów Domu Kultury Śródmieście. Godzinę później będzie można zapoznać się z ofertą restauratorów z ulicy Kilińskiego, a o godz. 15 koncert rozpocznie Andreas WOAK Band.\nUlicę Kilińskiego prezydent Białegostoku oficjalnie otworzy o godzinie 16. Impreza zakończy się koncertem zespołu Sarakina.\nNa ul. Kilińskiego będzie można również wziąć udział w grach plenerowych i zabawach wielkogabarytowych. Do dyspozycji uczestników będą puzzle, memory i warcaby w formacie XXL. Chętni będą mogli również m.in. wspólnie namalować obraz ulicy.


Czy można odliczyć VAT z faktury korygującej, gdy nie wskazano przyczyny jej wystawienia - Infor.pl\nStrona główna » Księgowość » Podatki » VAT » Odliczanie i zwroty podatku » Czy można odliczyć VAT z faktury korygującej, gdy nie wskazano przyczyny jej wystawienia\n25 września 2015, 13:48\nElementem, jaki powinna zawierać faktura korygująca, jest wskazanie przyczyny jej wystawienia. Brak tego elementu nie jest jednak błędem, który powoduje, że faktura korygująca nie może być rozliczona zarówno przez sprzedawcę, jak i przez nabywcę. Nabywca może być jedynie ukarany sankcją z Kodeksu karnego skarbowego. Dla Państwa, jako nabywcy, najważniejsza jest informacja, czy jest to faktura „in plus" czy „in minus". Jeżeli na podstawie otrzymanej faktury korygującej jest to możliwe do określenia i nie kwestionują Państwo podstawy jej wystawienia, to nie ma przeciwwskazań, aby taką fakturę rozliczyć. Mogą Państwo wystąpić do sprzedawcy, aby wystawił korektę do otrzymanej faktury korygującej. Nie muszą Państwo jednak czekać na otrzymanie takiej korekty. Z takiej faktury odliczamy VAT na zasadach ogólnych, tj. w miesiącu powstania obowiązku podatkowego, ale nie wcześniej niż w miesiącu jej otrzymania.\nPrzepisy nie zabraniają też wystawiania w takich sytuacjach not korygujących. Nadal nota korygująca nie może korygować tylko pomyłek wartościowych faktury, takich jak: miara i ilość towarów lub zakres wykonanych usług, cena jednostkowa netto, kwota opustów lub obniżek cen, wartość sprzedaży netto, stawka i kwota podatku, suma wartości sprzedaży netto oraz kwota należności ogółem.\nNie ma przeszkód, aby wystawić notę korygującą do otrzymanej faktury korygującej. Przeszkodą może być jednak niewiedza nabywcy, dlaczego faktura korygująca została wystawiona.


Leki od pszczół – miód, pyłek, propolis, pierzga i mleczko\nMiód - to smaczny lek od pszczółek... Fot. Teresa Markiewicz\nPszczoły wyrabiają miód oraz inne produkty, które mają lecznicze działanie. To zostało potwierdzone przez liczne badania oraz sprawdzone przez doświadczenie życiowe.\nPracowite i bardzo pożyteczne owady sporządzają nie tylko miód, ale również pyłek, propolis, pierzgę i mleczko, po które warto sięgać, ponieważ w nich także ukryta jest lecznicza moc. Podczas choroby te naturalne produkty mogą zastąpić przyjmowanie leków syntetycznych.\nProdukty wyrabiane przez pszczoły to najlepsze naturalne leki na najczęstsze dolegliwości, gdyż zawierają inhibinę, lizozym i apidycynę – substancje działające bakteriobójczo. Dzięki nim zniszczymy gronkowce, paciorkowce oraz pałeczki gram-ujemne, które odpowiadają za różne infekcje, a zwłaszcza układu oddechowego. Miód pszczeli warto stosować przy chorobach także układu pokarmowego i układu krążenia. Miód wzmacnia też serce.\nRecept na napój z miodu podczas niedokwasoty: do szklanki niegazowanej wody mineralnej należy dodać dwie łyżeczki miodu; najlepiej tu będzie pasował miód akacjowy i dwie łyżeczki octu winnego. Wymieszać i pić kwadrans przed posiłkiem.\nKosmetyki z naturalnych źródeł Zaproszenie do składania wniosków o wsparcie na karmienie pszczół


Jadwiga Brzezińska, Author at Zdrowie i uroda dla Ciebie 🐾 adamiukstudio.pl\nAutor: Jadwiga Brzezińska\nAuthor Archives: Jadwiga Brzezińska\nSlimatika krople na odchudzanie\nNiewątpliwie jedzenie skórki jabłek zwiększa ilość brunatnej tkanki tłuszczowej. Jeśli chcesz schudnąć, jedzenie skórki jabłka jest metodą niezwykle skuteczną.\nRegularne stosowanie składnika może zmniejszyć ilość tłuszczu w organizmie tylko o 10-15%. Ekstrakt z Kiwana – Kiwano (zwany także „afrykańskim ogórkiem”) to bardzo cenna roślina. Owoce rośliny Slimatika zawierają witaminy C, E i A oraz wysoką zawartość potasu i żelaza, a mniej sodu, magnezu, fosforu, miedzi, cynku i wapnia. Oprócz smaku kiwano ma działanie przeciwzapalne, przeciwnowotworowe, przeciwwirusowe i przeciwrobacze. Pobudza układ pokarmowy, metabolizm, poprawia zdolności poznawcze i wzrok.\nZielona herbata to jedna z najczęściej spożywanych roślin na świecie. Liście drzewa herbacianego mają swoje główne zastosowanie jako napar. Suszone liście, znane jako Camillin, są używane w ziołolecznictwie. Zawierają kofeinę i polifenole, a interesującymi właściwościami przy odchudzaniu są lipoliza i termogeneza. Istnieją liczne badania skuteczności herbaty, które wykazały jej zdolność do obniżania poziomu cholesterolu i trójglicerydów oraz zmniejszania ryzyka miażdżycy i powiązanych chorób układu krążenia.\nZ drugiej strony, wybierasz między zbyt dużymi kroplami, aby schudnąć, jakkolwiek są one dostępne, będziesz marnować pieniądze, jeśli będzie to bardzo niewygodne w stosunku do przestrzeni, którą masz w domu. Osoby, które go przyjmują, mówią generalnie, że produkt eliminuje problemy z trawieniem, hamuje apetyt i pozwala szybciej schudnąć, jednak nie możemy zauważyć żadnych niezwykłych efektów.\nPowinieneś wiedzieć, że ten produkt staje się bardzo popularny, coraz więcej osób zaczyna go używać. Dzięki temu na forach pojawia się coraz więcej opinii na jej temat.\nZaktualizowane informacje z 2018 roku wskazują, że osoby, które nie mogą schudnąć i nie widzą szybko wyników, na ogół rezygnują z procesu odchudzania i wpadają w poważną depresję. Kiwano zatrzymuje również przedwczesne starzenie się skóry. Zawiera skoncentrowane źródła witaminy C w diecie, które są niezbędne do tworzenia kolagenu, składnika tkanki skórnej.\nAby rozpocząć to ćwiczenie, należy założyć obuwie Slimatika amazon, które neutralizuje wstrząsy, ponieważ nie zaleca się skakania bosymi stopami. Dostaniesz swojego producenta skakanki Slimatika na uruchomienie rzeczy, w której jesteś gotowy. Nic w Slimatika Spain nie dorównuje temu, co niewątpliwie zapewni Ci zdrowie i dobre samopoczucie. Wśród tych produktów znajdują się między innymi suszone owoce, w tym winogrona, które mają 5 razy więcej kalorii niż świeże winogrona. Niektóre kompozycje świeżych owoców są również bardzo wysokokaloryczne, na przykład banan, awokado, kiwi i mango. Równie zalecane są orzechy, zboża, a także to, do czego służą, takie jak ziemniaki.\nDlatego chcemy wiedzieć, czy produkt w praktyce robi wszystko, o czym wspomina nasz organizm. Aby mieć jaśniejszą koncepcję, przeanalizujmy 4 główne składniki tego produktu. Każda kobieta chce być atrakcyjna i szczupła, ale głód i aktywność fizyczna mogą być pod wpływem każdej z nich.\nPonadto zielona herbata ma działanie uwalniające nerwy, które zwalcza nawykowy stres, uzyskując udowodniony sukces. Na rynku dostępnych jest wiele różnych suplementów odchudzających, więc dlaczego wszyscy mówią o Slimatika?\nW drugiej połowie badania grupa utrzymała nową wagę, w tym eksperci, na czczo. Nurkowanie z akwalungiem jest łatwiejsze do utrzymania przez 24 godziny niż miesiąc próbowania zapisywania posiłków w dzienniku żywności i liczenia kalorii ”. To pozytywne wzmocnienie, więc to inne podejście do ograniczania kalorii ”- powiedział Pilon. Wszystkie Slimatika kupują dni w Twoim Slimatika kupują bagaż. „Jest więcej niż jeden Slimatika, gdzie można kupić fizjologiczny efekt postu Slimatika, gdzie kupić, który wydaje się pozytywny dla zdrowia”, powiedział Slimatika w aptekach Mattson w Global News.\nWybrała dla mnie odpowiednią ilość z ekspertem, wyposażyła mnie i zaczęłam terapię. Dziś jestem już w długim procesie, a moja waga – mówi lekarz – jest idealna. Działanie produktu opiera się na wspomaganiu przemiany tkanki tłuszczowej w celu lepszego rozbijania zapasów tłuszczu.\nOdkąd byłam mała, chciałam mieć wiele dzieci, ale kiedy stanąłem w obliczu rzeczywistości, nie było to, co sobie wyobrażałem. Najmniej się spodziewałam utraty mojego pięknego i smukłego ciała. Nie mogłam schudnąć, bo miałam ochotę na słodycze i nie przestrzegałam diety. Krople odchudzające Slimatika to idealne rozwiązanie w walce z tą przeszkodą Dlaczego? Po prostu dlatego, że zawiera suplement diety, który pomaga organizmowi przyspieszyć procesy metaboliczne i naturalną eliminację szkodliwej tkanki tłuszczowej. To idealna opcja dla osób, które chcą w krótkim czasie w zdrowy sposób schudnąć.\nLiczbę miesięcznych cykli wymaganych do zakończenia operacji należy obliczyć na podstawie wagi, którą musisz schudnąć, ale wystarczy jeden cykl, aby zrzucić więcej niż 10 kilogramów. Dlatego Slimatika działa jak normalny suplement pobudzający organizm i usuwający nadmiar cholesterolu z naczyń krwionośnych. Dobroczynne działanie składników starannie wyselekcjonowanych przez najlepszych specjalistów w laboratorium natychmiast doda Ci nowej energii. Dzień po dniu z organizmu usuwany jest nadmiar cholesterolu.\nWspomnieliśmy już, że wszystkie składniki zawarte w preparacie na szybkie spalanie tłuszczu są naturalne, bezpieczne i starannie dobrane przez specjalistów. Nie niosą ze sobą potencjalnych zagrożeń dla zdrowia. Jedyne, o czym powinni pamiętać klienci, to przestrzeganie instrukcji stosowania kropli wspomagających metabolizm Slimatika. Te krople działają na odchudzanie, ale powinieneś je kupić tylko na jego oficjalnej stronie internetowej; bo tam gwarantuje oryginalność i skuteczność. Picie wody z cytryną na pusty żołądek to doskonały zwyczaj na wyrównanie żołądka i spalenie tłuszczu z brzucha. Dla niosących ciężar z problemami zaleca się szybkie spalanie tłuszczu z brzucha w naturalny sposób w celu rozpalenia tempa przemiany materii, ceny Slimatika oraz pomocy w oczyszczeniu organizmu.\nPo tym dniu obiecałem sobie, że schudnę, bez względu na to, ile mnie to będzie kosztowało! Zacząłem uważnie przyglądać się składnikom Slimatika, składowi Slimatika, który jadłem i ćwiczyłem 3 razy w tygodniu. Wyniki nie były spóźnione, ale nie były tym, czego się spodziewałem i nie chciałem czekać. Spanikowałem, że zajmie mi to dużo czasu i że nadal będę na siłowni, dopóki nie dowiedziałem się o reklamie Slimatika na Facebooku. Pozytywnych recenzji było dużo, więc zdecydowałem się go zamówić, mimo że byłem sceptyczny.


Rosja powinna wspierać naród syryjski, a nie al-Asada - 17.03.2016, Sputnik Polska\nRosja powinna wspierać naród syryjski, a nie al-Asada\nNajwyższa Komisja ds. Rozmów syryjskiej opozycji ma nadzieję na nawiązanie dobrych stosunków z Rosją i chce, aby Moskwa została ich partnerem w walce z... 17.03.2016, Sputnik Polska\n© Zdjęcie : Ministry of defence of the Russian FederationSamolot bombowy Tu-22M3 Sił Lotniczo-Kosmicznych Rosji podczas lotu bojowego\nNajwyższa Komisja ds. Rozmów syryjskiej opozycji ma nadzieję na nawiązanie dobrych stosunków z Rosją i chce, aby Moskwa została ich partnerem w walce z terroryzmem.\nRzecznik komisji Salem al-Muslit oznajmił, że przedstawiciele komisji są nawet gotowi przyjechać do Rosji, jeśli otrzymają zaproszenie. Al-Muslit opowiedział w wywiadzie dla RIA Novosti o tym oraz o oczekiwaniach syryjskiej opozycji po spotkaniu szefa MSZ Rosji Siergieja Ławrowa z sekretarzem stanu USA Johnem Kerrym, które odbędzie się w Moskwie w przyszłym tygodniu.\nCzego Najwyższa Komisja ds. Rozmów spodziewa się po spotkaniu szefa MSZ Siergieja Ławrowa z sekretarzem stanu USA Johnem Kerrym, które odbędzie się w przyszłym tygodniu w Moskwie? Głównym tematem ich dyskusji będzie Syria.\nPo pozytywnym posunięciu, podjętym przez Putina (rozpoczęcie wyprowadzenia sił powietrznych z Syrii — red.) spodziewamy się pozytywnych decyzji. Spodziewamy się tego, co rzeczywiście uratuje naród syryjski przed tym koszmarem. Niecierpliwie czekamy na kolejne działania ze strony Rosji w celu rozwiązania syryjskich problemów. Nadszedł czas na poświęcenie uwagi rozwiązaniu politycznemu konfliktu. Wojna nigdy nie rozwiązywała problemów. Szkody wyrządzone narodowi syryjskiemu przez reżim mają być zatrzymane. Jedynym państwem, które może wpłynąć na reżim, jest Rosja.\nJakie dokładnie działania ma podjąć Rosja?\nChcemy od Rosji tego, co robiła wcześniej, a mianowicie wsparcia narodu syryjskiego, a nie reżimu. Ponieważ reżim szkodzi stosunkom między Syryjczykami i Rosjanami. Nie chcemy, aby tak było dalej. Chcemy dobrych stosunków z Rosją. Chcemy na nowo nawiązać dobre stosunki z rosyjskim rządem gdy tylko zrezygnuje ze wsparcia syryjskiego rządu na rzecz wsparcia narodu syryjskiego.\nCzy Najwyższa Komisja ds. Rozmów będzie koordynować działania z Rosją lub zostanie jej partnerem w walce z terroryzmem, w tym z ugrupowaniem terrorystycznym PI (zakazana w Rosji Daesh)?\nNaszym celem w Syrii jest ustanowienie okresu przejściowego. Terroryzm zaprowadził do kraju al-Asad. W chwili gdy Syryjczycy pozbędą się al-Asada terroryzm w Syrii zakończy się.\nNasza Wolna Syryjska Armia jest pierwsza w szeregach walczących z terroryzmem. Chcemy także, aby Rosja była naszym partnerem w walce z terroryzmem, aby cywile nie byli jej celem i żeby przestała wspierać al-Asada.\nPowiedział Pan, że Najwyższa Komisja ds. Rozmów jest gotowa do nawiązania dialogu z Rosją. Czy oznacza to, że jesteście gotowi przyjechać do Rosji, jeśli otrzymacie takie zaproszenie?\nJeśli Rosja zaprzestanie wsparcia al-Asada i otrzymamy zaproszenie, to przyjedziemy. Powitamy każde zaproszenie, jeśli potwierdzi, że wspiera naród syryjski, a nie al-Asada. W ostatecznym rozrachunku chcemy dobrych stosunków z rosyjskim rządem i narodem rosyjskim. Jest to dla nas ważne. Jesteśmy gotowi na to, jeśli pomoże to naszym ludziom w znalezieniu rozwiązania i odzyskaniu wolności.\nJakie propozycje przekazał Pan de Misturze?\nDowiedzą się Państwo o tym nieco później. Potrzebujemy zachowania pewnych kwestii w tajemnicy przed mediami, ponieważ może to wpłynąć na powodzenie rozmów.\nObecnie nacisk kładzie się na ustanowienie okresu przejściowego w Syrii, a nie na kwestie humanitarne, ponieważ obecnie leży do w gestii ONZ i przyjaciół narodu syryjskiego. Postęp w kwestiach (humanitarnych) jest widoczny, lecz chcemy, aby robili jeszcze więcej. Omawiamy to (kwestie humanitarne) na spotkaniach z wysłannikiem specjalnym, są grupy celowe, skupiające się na tym.


OFERTA ZERiI - Przegląd piosenki biesiadnej\nDnia 09.05.2016 r. do Urzędu Miasta wpłynęła oferta Polskiego Związku Emerytów, Rencistów i Inwalidów Zarząd Rejonowy z siedzibą w Kostrzynie nad Odrą na realizację w trybie art. 19a ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie zadania publicznego pn.: „Przegląd Piosenki Biesiadnej”.\nPełna treść oferty TUTAJ\nod dziś obowiązują nowe formularze do małych grantów - tryb bezkonkursowy (art. 19a UDPP) !!!\nW nowelizacji ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie nałożono na ministra ds. zabezpieczenia społecznego (obecnie to Minister Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej) obowiązek przygotowania nowych wzorów oferty i sprawozdania dla trybu uproszczonego („małych grantów”). 14 kwietnia 2016 r. Minister podpisał rozporządzenie, 25 kwietnia 2016 r. 25 kwietnia 2016 r. zostało ono opublikowane w Dzienniku Ustaw (poz. 570), a 10 maja 2016 r. zaczyna obowiązywać.\nTak więc od 10 maja 2016 r. wszystkie oferty na realizację zadań w trybie „małych grantów” muszą być składane na nowym wzorze.\nWIĘCEJ INFORMACJI NA TEMAT TRYBU BEZKONKURSOWEGO (art. 19a UDPP)\nWAŻNE! Oferty, które zostaną złożone do 9 maja 2016 r. na dotychczas obowiązującym wzorze będą rozpatrywane wg starych trybów i obowiązywać do nich będą poprzednie wzory i formularze.\nOFERTA KKSW - spływ kajakowy\nDnia 29.04.2016 r. do Urzędu Miasta wpłynęła oferta Kostrzyńskiego Klubu Sportów Wodnych na realizację w trybie art. 19a ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie zadania publicznego pn.: „Spływ kajakowy szlakiem zimorodka”.\nPełna treść oferty tutaj .\nOferta UKS Nukleon - Udział w ćwierćfinałach Mistrzostw Polski\nDnia 28.04.2016 r. do Urzędu Miasta Kostrzyn nad Odrą wpłynęła oferta Uczniowskiego Klubu Sportowego NUKLEON na realizację w trybie art. 19a ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie zadania publicznego pn.: „Udział drużyny UKS Nukleon w kategorii młodzik w ćwierćfinałach Mistrzostw Polski”.\nDziałaj Lokalnie i uzyskaj 6000 zł!\nDnia 4 kwietnia 2016 ruszył nabór wniosków do IX edycji programu grantowego Działaj Lokalnie. Fundacja na rzecz Collegium Polonicum bierze w nim udział od 2006 roku. Dotychczas w ramach dziewięciu konkursów przyznała 88 dotacji na łączną kwotę 370 000 zł!\nW tym roku do udziału w programie zaproszone są organizacje pozarządowe i grupy nieformalne, które mają swoją siedzibę, lub planują prowadzić działania w gminach: Słubice, Górzyca, Cybinka Rzepin, Krosno Odrzańskie, Gubin, Dąbie, Maszewo, Bobrowice, Bytnica, Kostrzyn nad Odrą, Witnica oraz Słońsk.\nWnioski można składać do 14 maja 2016 roku wyłącznie drogą elektroniczną.\nCzytaj więcej: Działaj Lokalnie i uzyskaj 6000 zł!\nUwaga! Nowe formularze do "małych grantów"! – TRYB BEZKONKURSOWY (art. 19a UDPP)\nZgodnie z ostatnią nowelizacją Ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie (UDPP) do tzw. "małych grantów" powinny być uproszczone formularze oferty i sprawozdania. Wprowadza je rozporządzenie opublikowane 25 kwietnia 2016 r. Wzory te będą obowiązywać we wszystkich samorządach w Polsce.\nNowe formularze zaczynają obowiązywać od 10 maja, czyli wnioski składane od tego dnia powinny być przygotowane już na nowych wzorach.\nCzytaj więcej: Uwaga! Nowe formularze do "małych grantów"! – TRYB BEZKONKURSOWY (art. 19a UDPP)\nOferta Polskiego Związku Wędkarskiego - Bezpieczne wakacje nad wodą\nDnia 22.04.2016 r. do Urzędu Miasta w Kostrzynie nad Odrą wpłynęła oferta Polskiego Związku Wędkarskiego Okręg w Gorzowie Wlkp. na realizację w trybie art. 19a ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie zadania publicznego pn.: „Współpraca z Policją i PSR w ramach bezpiecznych wakacji nad wodą”.\nPełna treść oferty dostępna tutaj .\nOferta UKS Lech Poznań Football Academy Dariusz Dudka- Piknik Rodzinny\nDnia 12.04.2016 r. do Urzędu Miasta Kostrzyn nad Odrą wpłynęła oferta Uczniowskiego Klubu Sportowego Lech Poznań Football Academy Dariusz Dudka na realizację w trybie art. 19a ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie zadania publicznego pn.: „Organizacja pikniku rodzinnego”.\nPełna treśc oferty dostępna tutaj .\nOferta TS "WENA" - Turniej Play-Off\nDnia 07.04.2016 r. do Urzędu Miasta Kostrzyn nad Odrą wpłynęła oferta Towarzystwa Sportowego „WENA” na realizację w trybie art. 19a ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie zadania publicznego pn.: „Turniej Play-Off o awans do II Ligi Polskiej Piłki Siatkowej”.\nOferta UTW - promowanie aktywnego i zdrowego trybu życia\nDnia 04.04.2016 r. do Urzędu Miasta Kostrzyn nad Odrą wpłynęła oferta Stowarzyszenia Uniwersytet Trzeciego Wieku w Gorzowie Wlkp. Filia w Kostrzynie nad Odrą na realizację w trybie art. 19a ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie zadania publicznego pn.: „Uniwersytet Trzeciego Wieku w promowaniu aktywnego i zdrowego trybu życia”.\nRuszył przełomowy Program „KLUB”\nOFERTA - ZERiI - Światowy Dzień Inwalidy\nPrzyznanie dotacji - pożytek publiczny\nKonkurs na MIKRODOTACJE - edycja 2016\nOgłoszenie o konkursie - pożytek publiczny\nwyniki otwartego konkursu ofert - pożytek publiczny


Skutki petycji nastolatki w sprawie napoju Gatorade\n05-02-2013 14:07 Kategoria: Dieta i odżywianie\nBromowany olej roślinny (BVO) to składnik zawierający pierwiastek bromu, który jest obecny w preparatach ognioodpornych. Małe ilości BVO są używane w Stanach Zjednoczonych w produkcji napojów o smaku cytrusowym, aby uzyskać równomierne rozmieszczenie aromatu. BVO był obecny w napojach o nazwie Gatorade o smaku pomarańczowym i o smaku lemoniady oraz innych pomniejszych marek, produkowanych przez koncern PepsiCoInc.\nPo petycji 15-latki z Missisippi PepsiCoInc wycofuje kontrowersyjny składnik chemiczny ze swojego napoju.\nSarah Kavanagh, czyli nastolatka, która rozpoczęła szum wokół Gatorade, napisała apel na portalu Change.org, gdzie zwróciła się z prośbą do koncernu PepsiCo o usunięcie bromowanego oleju roślinnego z listy składników napoju Gatorade.\nUzyskała ponad 200 tys. głosów poparcia.\nZamieszczając petycję na Change.org pomyślałam, że to może się udać. Liczyłam, że mogę mieć duże poparcie, bo nikt przecież nie chce połykać preparatu ognioodpornego, szczególnie pijąc napój, który kojarzony jest ze zdrowiem, mówi Sarah w swoim oświadczeniu na Change.org.\nAle biorąc pod uwagę tak dużą firmę, nie było wiadomo czy uda nam się wygrać, dodaje.\nWedług Center for Science in the Public Interest, grupy zajmującej się bezpieczeństwem żywności, BVO jest słabo zbadanym i potencjalnie niebezpiecznym składnikiem żywności i nie ma powodu dodawania go do Gatorade lub do innych napojów.\nGratuluję PepsiCo podjęcia rozsądnej decyzji i dobrowolnego wycofania bromowanego oleju roślinnego z listy składników Gatorade. Bez czekania na oficjalny, sądowy nakaz usunięcia tego składnika, powiedział w swoim oświadczeniu Michael Jacobson, dyrektor wykonawczy grupy.\nMolly Carter, rzecznik prasowy Gatorade, mówi, że napoje bez dodatku BVO będą dostępne w Stanach Zjednoczonych w ciągu najbliższych kilku miesięcy.\nProces wycofywanie napojów zawierających BVO i zastępowania ich tymi bez BVO trwa już od jakiegoś czasu i nie jest to odpowiedź na petycję Sarah Kavanagh, 15-latki z Hattiesburgw stanie Mississippi, wyjaśnia rzeczniczka.\nKomentarze do: Skutki petycji nastolatki w sprawie napoju Gatorade


Moja grupa na hebrajskim (nie cała)\nObok mnie z prawej Stiv z Francji, jest klerykiem na studiach w Jerozolimie. Po drugiej stronie Paula z Argentyny, dalej Danilou z Brazylii, Mażdż - nie wiem jak się pisze, ale jakoś tak sie to wypowiada, jest arabem z Izraela. Dalej Panus, lub jakos tak jak Panagius, z Jemenu, obok niego siedzi Juan Michel - hm...z Ameryki i Hiszpanii, ma żonę żydówkę. Obok niego Nancy ze Stanów, a jej mąż jest w szkole rabinicznej. Oboje są żydami i mają czwórkę ślicznych dzieci...i na koncu Stoisław z Bośni.


Porażka rezerw po stałym fragmencie gry\n2021-08-18 18:01 Maciej Henszel , fot. Przemysław Szyszka\nPo trzech zwycięstwach z rzędu rezerwy Lecha Poznań musiały przełknąć gorycz porażki. W środowe popołudnie we Wronkach Kolejorz przegrał w czwartej kolejce eWinner 2. Ligi Piłkarskiej z Ruchem Chorzów 0:1. Piłkarze trenera Artura Węski mieli świetne okazje w pierwszej połowie, po zmianie stron było już mniej okazji, a na dodatek gospodarze dali się zaskoczyć po stałym fragmencie gry. W niedzielę kolejne starcie - we Wrocławiu ze Śląskiem II.\nRuch Chorzów to kawał historii polskiej piłki. Czternastokrotny mistrz Polski musi się jednak przebijać po kłopotach organizacyjnych oraz finansowych musi się przebijać z niższych lig. W obecnym sezonie jest beniaminkiem w drugiej lidze i w pierwszych trzech kolejkach zgromadził siedem punktów. Ciekawostka jest taka, że przed laty miał już okazję rywalizować we Wronkach z Kolejorzem na poziomie ekstraklasy. Było to w sezonie 2009/2010, kiedy stadion przy Bułgarskiej był w przebudowie i lechici przez kilka miesięcy grali poza stolicą Wielkopolski. Gospodarze wygrali wówczas 3:1. A w rozgrywkach 2011/2012 osiągnęli na tym samym obiekcie jeszcze lepszy wynik z Niebieskimi, bo zwyciężyli wtedy 3:0. Teraz w przypadku gości można powiedzieć, że do trzech razy sztuka.\nTym razem takiego festiwalu strzeleckiego nie było, choć bez wątpienia na nudę nie można było narzekać. Widać, że lechici po dobrym starcie rozgrywek (sześć punktów z trzech kolejkach i awans w Pucharze Polski) złapali pewność siebie i od pierwszej minuty prezentowali się na murawie bardzo odważnie. Jeśli chodzi o gości to przed przerwą można odnotować przede wszystkim próby z dystansu w wykonaniu najbardziej doświadczonego zawodnika, kapitana drużyny - Tomasza Foszmańczyka. Bramkarz Miłosz Mleczko jednak był za każdym razem bardzo czujny i spokojnie bronił. Raz przeciwnicy byli jednak blisko trafienia, po bardzo mocnym strzale futbolówka odbiła się od słupka.\nTo była jednak odpowiedź na obicie obramowania chorzowskiej bramki przez gospodarzy. Stało się to już przy pierwszej okazji. Po uderzeniu Jana Sykory był rzut rożny, po którym piłka trafiła do Jakuba Karbownika, ten chciał lekko, technicznie przymierzyć i zabrakło mu centymetrów, żeby Lech II objął prowadzenie. Imponowało to, w jaki sposób Kolejorz budował swoje ataki. Po pierwsze, potrafił błyskawicznie wyjść spod pressingu przeciwników, a na połowie przeciwnika nie brakowało zawodnikom kreatywności. Oskrzydlanie akcji, podania przez środek, prostopadłe - można rzec, że prezentowali cały arsenał zagrań. Strzelali także z dystansu, jak np. Łukasz Norkowski czy Sykora. W dwóch przypadkach w pierwszych 45 minutach tylko ofiarność obrońców Ruchu sprawiła, że nie padł gol. Raz po dograniu Filipa Borowskiego, który był niezwykle aktywny na prawej stronie, Sergey Krivets chciał płasko kopnąć i pewnie piłka znalazłaby drogę do siatki, ale blok rywala temu zapobiegł. Jeszcze bliżej było w doliczonym czasie pierwszej części, kiedy kapitalnie krążyła od nogi do nogi piłka, w końcu trafiła na zamknięciu do Karbownika, ten chciał z bliska wpakować futbolówkę do siatki, ale znów golkipera wyręczył kolega z defensywy.\nPo zmianie stron już emocji było mniej. Lechici starali się być uważni w obronie, ale już mniej aktywni na połowie przeciwnika. Za to Ruch posiadał inicjatywę, ale nie stwarzał groźnych sytuacji. Na nieco ponad kwadrans przed końcem goście wywalczyli jednak stały fragment gry sprzed pola karnego. Po płaskim dośrodkowaniu powstało spore zamieszanie, w którym najlepiej odnalazł się Bartłomiej Kulejewski - wpakował piłkę do siatki i zapewnił w ten sposób swojej drużynie trzy punkty. Rezerwy Lecha mogą żałować niewykorzystanych sytuacji przed przerwą, byli wtedy lepszą drużyną. Zasługiwali w przekroju 90 minut na co najmniej punkt, ale niestety zeszli z boiska bez jakiejkolwiek zdobyczy.\nLech II Poznań - Ruch Chorzów 0:1 (0:0)\nBramka: Kulejewski (75.)\nŻółte kartki: Kryg, Palacz, Borowski\nLech II Poznań: Miłosz Mleczko - Filip Borowski, Thomas Rogne, Maksymilian Pingot, Krystian Palacz - Jan Sýkora (84. Jakub Malec), Łukasz Norkowski, Eryk Kryg (71. Adrian Laskowski), Siergiej Kriwiec, Jakub Karbownik (60. Filip Wilak) - Norbert Pacławski (60. Łukasz Spławski)\nRuch Chorzów: Jakub Bielecki - Tomasz Wójtowicz, Konrad Kasolik, Filip Nawrocki, Bartłomiej Kulejewski, Przemysław Szkatuła (68. Marcin Kowalski) - Łukasz Janoszka (68,. Michał Biskup), Tomasz Neugebauer (46. Piotr Wyroba), Michał Mokrzycki, Tomasz Foszmańczyk (82. Jakub Siwek) - Daniel Szczepan (84. Filip Żagiel)


"Rousimar krzywdził sparringpartnerów" – były trener o Palharesie | MMAnews\nMMAnews > News > „Rousimar krzywdził sparringpartnerów” – były trener o Palharesie\n„Rousimar krzywdził sparringpartnerów” – były trener o Palharesie\nPodczas, gdy część z Was zapewne widziała opublikowane przez nas video w którym Rousimar Palhares tłumaczy zaistniałe zamieszanie ze skrętówką na środowej gali UFC i prosi Danę White o przebaczenie, nieco więcej światła na całą sprawę rzucił Murilo Bustamante, twierdząc, że był to odwieczny problem, któremu nie potrafił zaradzić nawet psycholog.\nTreść oświadczenia (dla fightersonlymag.com) współzałożyciela Brazilian Top Teamu w którym Palhares już nie trenuje, mogą sprawić, że w pewnym momencie złapiecie się za głowę:\nW normalnej sytuacji nie powiedziałbym niczego, bo to co dzieje się wewnątrz teamu BTT, zostaje dla nas. Ale Rousimar powiedział wiele złych rzeczy o moim teamie, dlatego czuję się zwolniony z tajemnicy i mogę powiedzieć to co myślę.\nMogę powiedzieć, że nikt nigdy nie bronił go tyle razy przy popełnianiu podobnych błędów, co ja to robiłem. Na początku myślałem, że on po prostu jest jeszcze prostoduszny, albo ma zbyt wiele energii ze zdenerwowania podczas walki. Ale wtedy spowodował mnóstwo wypadków w mojej akademii, podczas obozów treningowych i zmieniłem zdanie. Z czasem byłem zmęczony tym jak często krzywdził ludzi na sparingach, zwłaszcza gdy zbliżała mu się kolejna walka.\nSprzeczaliśmy się o to za każdym razem kiedy to się stało, więc sprzeczaliśmy się często. To był powód – wraz z bezsensownym tłumaczeniem gdy przegrywał – dla którego nasze relacje uległy ochłodzeniu. Zatrudniłem nawet psychologa, który miał mu pomóc, ale jak widzieliśmy, to nie pomogło.\nByła skrętówka, niedokończone śledztwo BCMMA, decyzja Dany White, opinie fighterów, medyczne zawieszenie jego rywala, przeprosiny samego Palharesa a teraz to. Wnioski wyciągnijcie sami.\nPierwsza zawodowa porażka Fallon Fox (+gif)\nJa myślę, że to nie była decyzja dla zawodnika tylko dla publiczności. Zawodnik dostałby po dupie brakiem kasy i np zawieszeniem na dwa lata itp. Myślę, że Dana chciał oczywiście ukarać albo dokładniej ukrócić taką postawę ale to było też dla widzów. Chcąc masowo promować ten sport muszą łączyć siłę, walkę ale odchodzić od idei bicia się. Walka a bicie się to duża różnica. Muszą pokazać przeciętnemu widzowi, że MMA to sport! A sport to zasady.\nIMO decyzja była absolutnie świetna,no po prostu taka osoba jak Palhares jest po prostu głupia,aby nie zrozumieć że takimi technikami robi się krzywdę,a skoro on tego nie rozumie i za każdym razem robi to samo to można to nazwać głupotą,a nie sztuką,i uważam tak jak Loku że kolejni zawodnicy bedą podchodzić do takich rzeczy z dystansem,chociaż chyba tylko właśnie Palhares rzucił mi się w oczy takim oto zachowaniem,nikogo innego sobie nie moge przypomnieć.\n13 października 2013 13:50\nDokładnie, to sport… pozatym gadać, że się zrobi krzywde na poziomie zawodowym może sie zemścić, jak u Overeema;)\n13 października 2013 13:42\nJa tam nigdy nie lubiłem gdy zawodnicy przed walką zapowiadali, że chcą skrzywdzić swojego rywala, jednak zazwyczaj jest to jedynie część promocji swej osoby i najbliższej walki. Jednak nie można zapominać, że MMA to sport a w sporcie chodzi przede wszystkim o sportową (uczciwą) rywalizację i zwycięstwo, celem nie powinno być zranienie przeciwnika. Nie podobało mi się zachowanie Palharesa i tłumaczenie Jurasa (w komentarzu podczas gali), że to nic takiego i, że to coś z czego Brazylijczyk jest znany… Decyzja Dany może zbyt ostra, jednak spowoduje, że zawodnicy zastanowią się dwa razy zanim postąpią podobnie do Toquinho\n13 października 2013 13:21


Architektura Informacji | WordPress.org Polska\nWsparcie » Rozmaitości » Architektura Informacji\nCzym więc właściwie jest „Architektura Informacji”?\nJesteśmy tu razem na forum CMS, chcemy by nasze strony były intuicyjne w obsłudze, by użytkownik nie musiał myśleć o tym „jak” przeglądać ich zawartość, tylko „po prostu” to robić i doceniać nasz wkład. Kwestię AI często porusza się łącznie z tematem usability, gdyż obie dziedziny są elementami programowania zorientowanego na użytkownika.\nmnie dotyczy zaproponowany tutaj temat. Już od ponad pół roku przeglądam blog zbudowany w oparciu o WP i cały czas mam wrażenie, że poruszam się w środowisku którego nie potrafię do końca zrozumieć. Większość funkcji faktycznie znajduję intuicyjnie, ale cały czas w tle przekonanie, że to cywilizacja z innej galaktyki.\nMam cały czas nadzieję, że stopniowo będę się oswajał, z tą nową i obcą dla mnie technologią.\nCzytelnik Pewnego Bloga ( wspieranego przez WP )\nTemat ‘Architektura Informacji’ jest zamknięty na nowe odpowiedzi.\nOstatnia odpowiedź od: Lucjusz


Krzysztof Zajdel senior account manager Made in PR\nDo zespołu Made in PR dołączył Krzysztof Zajdel, obejmując stanowisko senior account managera. Poprzednio pracował w Grupie Azoty.\nKrzysztof Zajdel będzie odpowiadał w agencji za projekty związane z employer brandingem, media relations i CSR.\nPoprzednio kierował biurem PR i obszarem relacji inwestorskich w Grupie Azoty. Odpowiadał za kontakty z mediami, analitykami giełdowymi a także za realizację projektów korporacyjnych, związanych m.in. z rebrandingiem, komunikacją wewnętrzną i eventami.\nWcześniejsze doświadczenie zawodowe gromadził jako dziennikarz. Pracował w Redakcji Informacji i Publicystyki Bieżącej w Polskim Radiu Szczecin, był też związany z Informacyjną Agencją Radiową.\nAleksandra Szulencka: ze smARTcat do Made in PR\nNest Bank wybrał Made in PR do obsługi public relations\nDołącz do dyskusji: Krzysztof Zajdel: z Grupy Azoty do Made in PR


Amir azlagiæ* Zarz¹dzanie wiedz¹ w polskich przedsiêbiorstwach - PDF\nAmir azlagiæ* Zarz¹dzanie wiedz¹ w polskich przedsiêbiorstwach\nDownload "Amir azlagiæ* Zarz¹dzanie wiedz¹ w polskich przedsiêbiorstwach"\n1 88 Komunikaty Amir azlagiæ* Zarz¹dzanie wiedz¹ w polskich przedsiêbiorstwach Komunikaty Wprowadzenie Zainteresowanie zarz¹dzaniem wiedz¹ w Polsce systematycznie roœnie. Od czasu ukazania siê pierwszych publikacji na ten temat w jêzyku polskim up³ynê³o ju kilka lat. Niezwykle skromna jest nadal lista pozycji opisuj¹cych wyniki badañ dotycz¹cych zarz¹dzania wiedz¹ w polskich przedsiêbiorstwach. Celem niniejszej pracy jest wype³nienie tej luki. W przypadku zarz¹dzania wiedz¹ nie mamy do czynienia z adnym obowi¹zuj¹cym standardem. Daje to du e pole do inwencji dla projektantów systemów zarz¹dzania. Ten brak standaryzacji mo e byæ tak e powodem swego rodzaju nadu yæ: wiele projektów zarz¹dzania informacj¹ z pobudek marketingowych nazywanych jest projektami zarz¹dzania wiedz¹. W opracowaniu niniejszym zostan¹ przedstawione wyniki badañ przeprowadzonych przez autora w okresie styczeñ-luty 2002 r. Zaprezentowana metoda badawcza zosta³a wykorzystana do zbadania próby 20 przedsiêbiorstw. Uzyskane wyniki potwierdzi³y skutecznoœæ metody w identyfikacji kluczowych praktyk zarz¹dzania wiedz¹. Opracowanie zosta³o podzielone na trzy czêœci. W pierwsze czêœci zostan¹ przedstawione wybrane metody pomiaru kapita³u intelektualnego wykorzystane w badaniach zachodnich. Nastêpnie zostanie zaprezentowana metoda pomiaru zastosowana w badaniu empirycznym autora. W ostatniej czêœci zostan¹ przedstawione wyniki badania wraz z wnioskami. Pomiar kapita³u intelektualnego w badaniach œwiatowych Kapita³ intelektualny jest z natury niemonetarny dotyczy jakoœci aktywów, a nie iloœci, a w dodatku jego pomiar koncentruje siê na badaniu przysz³oœci przedsiêbiorstwa [Boremann, Knapp, Schneider, Sixl, 1999]. Takie podejœcie utrudnia jednak porównania miêdzybran owe i tworzenie standardów. Nie stworzono jakdot¹d standardu pomiarowego. Taki standard móg³by przynieœæ wiêcej szkody ni po ytku. Wielu badaczy sugeruje wprowadzenie, standardu dobrowolnego. Zatajanie informacji przez przedsiêbiorstwa nie zawsze dobrze im s³u y. Podnosz¹ siê g³osy, e ujawnienie informacji o kapitale inte- * dr Amir Jan azlagiæ jest adiunktem w Katedrze Us³ug Akademii Ekonomicznej w Poznaniu\n2 Komunikaty 89 lektualnym poprawi³oby efektywnoœæ rynków finansowych [Grojer, Johanson, 1999]. Koszt kapita³u spad³by, poniewa wiêksza przejrzystoœæ i dostêpnoœæ danych o spó³kach spowodowa³yby wzrost cen akcji. irmy w zdecydowanej wiêkszoœci boj¹ siê ujawniæ dane niefinansowe, a je eli w ogóle, to w postaci danych jakoœciowych. Czym jest kapita³ intelektualny? Wed³ug Miêdzynarodowego Stowarzyszenia Ksiêgowych kapita³ intelektualny to ca³kowity kapita³ przedsiêbiorstwa odnosz¹cy siê do wiedzy w nim zawartej (Knowledge-based equity) ). Sk³adaj¹ siê na niego wiedza i doœwiadczenie pracowników, zaufanie klientów, marka, umowy, systemy informacyjne, procedury administracyjne, patenty, znaki handlowe i efektywnoœæ procesów. Ross  wyró ni³ dwa podejœcia do opisu kapita³u intelektualnego (rysunek 1): Rysunek 1. Teoretyczne podstawy kapita³u intelektualnego Kapita³ intelektualny Strategia Pomiarowe Rozwój wiedzy Podnoszenie wartoœci wiedzy Rachunkowoœæ zasobów ludzkich Karty wyników Niewidzialne aktywa Organizacja ucz¹ca siê Zarz¹dzanie przez kowersacjê Innowacja Kompetencje KM inansowe Zrównowa one ród³o: Ross, 1997 strategiczne: koncentruje siê na tworzeniu wiedzy, jej u yciu i okreœleniu zwi¹zku pomiêdzy wiedz¹ a wartoœci¹, pomiarowe: koncentruje siê na pomiarze danych niefinansowych wraz z danymi finansowymi. W kapitale intelektualnym zdaniem Rossa nale y rozró niæ aktywa myœl¹ce (zwi¹zane z ludÿmi) oraz nie myœl¹ce (zwi¹zane ze struktur¹). Dania jest jednym z krajów, w których badania nad pomiarem kapita³u intelektualnego s¹ prowadzone na du ¹ skale i wspierane przez rz¹d. Danish Trade and Industry Development Council opracowa³a bardzo udany model pomiarowy (tabela 1). Opiera siê on na czterech obszarach pomiarowych: kapitale ludzkim, kapitale klienta, technologii oraz procesach. Obszary te nie musz¹ byæ œciœle rozgraniczone i mog¹ siê pokrywaæ\n3 90 Komunikaty (np. procesy). Dla ka dego z czterech obszarów wyró niono trzy kategorie kapita³u intelektualnego (tabela 2): Co mamy? zasoby firmy Co robimy? troska o klienta, dostêp do technologii Co planujemy? znajomoœæ technologii informatycznych (IT literacy), satysfakcja klienta, efektywnoœæ Tabela 1. Pomiar kapita³u intelektualnego (1) wg Danish Trade and Industry Development Council WskaŸnik Metoda pomiaru Kapita³ Ludzki Sta pracy Wykszta³cenie Koszt wykszta³cenia Satysfakcja pracowników Wartoœæ dodana na pracownika Sta pracy w latach Liczba pracowników z wykszta³ceniem Koszty szkoleñ (w tym szkolenia w miejscu pracy) Kwestionariusz dotycz¹cy satysfakcji z pracy, œrodowisko i polityki firmy zysk + p³ace / liczba pracowników Kapita³ klienta Rozk³ad przychodów firmy ze wzglêdu na rynki, klienta i produkty Marketing Liczba klientów na pracownika Satysfakcja klienta Sprzeda od istniej¹cych klientów Udzia³ procentowy Wydatki na marketing ogó³em Liczba klientów / liczba pracowników Kwestionariusz dotycz¹cy innowacji, troski i wiarygodnoœci personelu Przychody pochodz¹ce od starych klientów Ogólne wydatki na IT IT literacy Technologia Koszt zakupu i obs³ugi sprzêtu i oprogramowania Liczba pracowników z odpowiednimi kwalifikacjami Liczba stanowiskliczba PC / liczba pracowników Liczba stacji roboczych (na 1 pracownika) Procesy Koszt / proces Rozk³ad pracowników wg procesów Rozk³ad kosztów wg procesów Ilu pracowników obs³uguje dany proces\n4 Komunikaty 91 WskaŸnik Inwestycje w biura i warsztaty Okres realizacji (Lead time) Czas rozwoju produktu Jakoœæ Liczba b³êdów Czas realizacji zamówienia Reputacja firmy Metoda pomiaru Wydatki ogó³em Liczba dni roboczych od pocz¹tku produkcji do ukoñczenia Liczba dni / miesiêcy / lat W oparciu o kwestionariusz Liczba b³êdów w badanym zakresie/ b³êdy ogó³em Czas od otrzymania zamówienia do realizacji Ocena zewnêtrzna (kwestionariusz) ród³o: Danish Trade and Industry Development Council Tabela 2. Pomiar kapita³u intelektualnego (2) Kategoria (1) Informacje statystyczne (2) WskaŸniki wewnêtrzne (3) Co siê wydarza cele Zasoby ludzkie Kapita³ klienta Sta pracy Wykszta³cenie Koszty edukacji Rozk³ad obrotów firmy wg produktów i rynków Udzia³ pracowników posiadaj¹cych plan kariery zawodowej liczba dni przeznaczonych na rozwój rozwój / pracownika koszty / pracownika Liczba klientów / pracownicy Satysfakcja pracowników Rotacja personelu Wzrost wartoœci dodanej / pracownika Sprzeda do tych samych klientów Technologia Procesy Koszty marketingu Ogólne wydatki IT liczba wewnêtrznych / zewnêtrznych klientów IT Koszt procesu Dystrybucja zasobów ludzkich wg procesów Inwestycje w strukturê R&D Wydatki na marketing Liczba PC / pracownika, wydatki IT na pracownika Lead time Czas rozwoju prod. Koszty rozruchu nowych jednostek Klienci z d³ugim sta em IT literacy WskaŸnik b³êdów (Error rate) Czas oczekiwania, jakoœæ Reputacja firmy ród³o: Danish Trade and Industry Development Council\n5 92 Komunikaty Z badañ wynika, e mened erowie uwa aj¹ za najbardziej przydatne wskaÿniki zwi¹zane z kapita³em ludzkim. Miller  stwierdzi³, e najczêœciej u ywane by³y: umiejêtnoœci przywódcze, satysfakcja pracowników, motywacja personelu i lata doœwiadczenia zawodowego. Z kolei wskaÿniki opisuj¹ce strukturê niematerialn¹ firmy (kapita³ organizacyjny) by³y postrzegane jako najmniej u yteczne. Wiele modeli pomiarowych poszukuje sposobów wyceny kompetencji. Kompetencja jest rozumiana jako zdolnoœæ do wykonywania danego zadania. Zdaniem Lowendahla  kompetencje w firmie istniej¹ na dwóch poziomach: indywidualnym (wiedza, umiejêtnoœci) oraz organizacyjnym (bazy danych, technologie, procesy). Zasoby relacyjne odnosz¹ siê do reputacji firmy i lojalnoœci klientów (rysunek 2). Rysunek 2. Klasyfikacja zasobów niematerialnych Zasoby Materialne Niematerialne Indywidualne Kompetencje Kolektywne Indywidualne Relacyjne Kolektywne Wiedza Bazy danych Reputacja Reputacja zdolnoœci = skills + aptitude zdolnoœci = skills + aptitude Lojalnoœæ Relacje Lojalnoœæ Relacje ród³o: Lowendhal, 1997 L. Canibano  rozró nia zasoby niematerialne i niematerialne inwestycje. Zasoby mog¹ byæ zmieszane w dowolnym momencie, a tak e podzielone na aktywa i umiejêtnoœci. Aktywa to w³asnoœæ intelektualna, znaki handlowe, bazy danych a umiejêtnoœci to zdolnoœci i kompetencje, np. kapita³ ludzki. G³ównymi wadami stosowania wskaÿników finansowych jest ich historyczny wymiar oraz zale noœæ od istnienia dotychczasowych rynków. Poza tym u ywanie zdyskontowanego wskaÿnika NPV dla inwestycji kapita³owych sprawia, e wartoœæ przysz³a jest niedowartoœciowana. Je eli bêdziemy mierzyæ nowe starymi narzêdziami nie zobaczymy nowego [Sveiby, 1998 b].\n6 Komunikaty 93 Jak mierzyæ kapita³ intelektualny? W dotychczas przeprowadzonych badaniach dominowa³y nastêpuj¹ce metody badawcze: studia przypadków (case studies) wywiady kwestionariusze ankiety. Na mniejsz¹ skalê stosowano tak e focus groups. Wielkoœæ próby siêga³a czasami kilkuset przedsiêbiorstw (np. badanie firmy doradczej KPMG Knowledge Management Report, 1998, 2000). Wiêkszoœæ z badañ prowadzono na znacznie mniejszej próbie, czasami tylko trzech przedsiêbiorstw. Chocia jedn¹ z g³ównych przes³anekprzemawiaj¹cych za wprowadzeniem modeli pomiaru kapita³u intelektualnego by³o prze³o enie wartoœci tego zasobu na jêzyk liczb, to jednak spora czêœæ badañ empirycznych opiera siê na pomiarze jakoœciowym. Studia przypadków (case studies) to najbardziej popularna metoda badañ jakoœciowych. The Danish Agency for Trade and Industry przeprowadzi³a badania na próbie 19 przedsiêbiorstw. Andriessen  przeprowadzi³ badanie na 3 firmach zatrudniaj¹cych pracowników. Badanie zabra³o 10 dni i godzin wywiadu na firmê, a badane przedsiêbiorstwa wywodzi³y siê g³ównie z sektora us³ug (transport, energetyka, us³ugi finansowe). Innymi metodami badañ jakoœciowych s¹ kwestionariusz i wywiad. Boremann  wys³a³ 650 kwestionariuszy do firm ze stop¹ zwrotu 45. Dane z ankiet zosta³y wzbogacone o narzut roczny oraz wyniki badañ. Miller  przebada³ 226 mened erów w 4 ró nych firmach. Dodatkowo przeprowadzi³ badania w dwóch focus grups (7-10 ludzi). Do uczestników wys³ano przed spotkaniem pytania. Johanson przeprowadzi³ badanie w 11 œredniej wielkoœci przedsiêbiorstwach za pomoc¹ wywiadu pog³êbionego . Wnioski z dotychczas prowadzonych badañ Wiêkszoœæ badaczy zgadza siê, e kapita³ intelektualny powinien byæ podzielony na trzy kategorie: indywidualne kompetencje, struktura wewnêtrzna, struktura zewnêtrzna. Jednak nie ma zgody co do relacji pomiêdzy nimi. Wybór w³aœciwej metody pomiarowej nie jest jedynie w gestii nastawionych na innowacje mened erów. Jest to kwestia znacznie bardziej z³o ona. Albert Einstein powiedzia³, e nasze teorie determinuj¹ nasze metody pomiarowe.\n7 94 Komunikaty K. E. Sveiby  zaproponowa³ pierwszy standard pomiaru i przedstawiania kapita³u intelektualnego: firma wprowadza kartê wyników zasoby niematerialne s¹ klasyfikowane w 3 kategoriach wskaÿniki finansowe s¹ przedstawiane jako czwarta kategoria wskaÿniki mog¹ byæ finansowe lub niefinansowe wskaÿniki s¹ przedstawione w postaci osobnego suplementu tradycyjne metody pomiaru finansów pozostaj¹ niezmienione. Metoda badawcza W przeprowadzonym badaniu zastosowano metodê wywiadu pog³êbionego. Œredni czas wywiadu wyniós³ 45 minut. Badane przedsiêbiorstwa zlokalizowane by³y w rejonie Wielkopolski oraz Dolnego Œl¹ska. Ankietowani mieli odpowiedzieæ na szereg pytañ dotycz¹cych wykorzystania roli i wiedzy w ich firmach. Zadawano pytania dotycz¹ce nastêpuj¹cych kwestii: Przedmiot dzia³alnoœci firmy i liczba pracowników. Jakie znaczenie ma wiedza? Pytanie dotyczy³o rozpoznania obszaru kluczowych kompetencji. Czy w firmie organizowane s¹ szkolenia? Czemu s³u ¹? Jakie s¹ tematy szkoleñ? Wykorzystanie Internetu. Wykorzystanie niefinansowych wskaÿników pomiaru efektywnoœci firmy. Jaki jest udzia³ aktywów niematerialnych w wartoœci firmy? Respondentów poproszono o rozdzielnie 100 punktów pomiêdzy trzy procesy zwi¹zane z zarz¹dzaniem wiedz¹: tworzenie wiedzy przesy³anie wiedzy (komunikacja) wykorzystanie wiedzy. Przeprowadzono wywiady w 20 przedsiêbiorstwach (rysunek3). Pytanie pierwsze dotyczy³o bran y i wielkoœci przedsiêbiorstwa. Siedem spoœród nich nale y do przedsiêbiorstw œredniej wielkoœci (powy ej 500 pracowników), dziewiêæ do kategorii ma³ych (do 50 pracowników). W badanej próbie znalaz³y siê te dwa mikroprzedsiêbiorstwa (do 10 pracowników). Trzy przedsiêbiorstwa by³y filiami regionalnymi (dwa banki i poczta).\n8 Komunikaty 95 Rysunek 3. Struktura badanych przedsiêbiorstw wg rodzaju dzia³alnoœci us³ugi infrastrukturalne 10% bankowoœæ 10% IT 20% sprzeda samochodów 10% handel 30% produkcja 20% ród³o: opracowanie w³asne Drugie pytanie mia³o na celu zbadanie roli, jaka przyk³ada siê w przedsiêbiorstwach do wiedzy. Wszystkie przedsiêbiorstwa uwa aj¹, e wiedza jest bardzo wa na. Jednakinterpretacja tego terminu jest ró na. Praktycznie aden respondent nie poda³ takiej samej interpretacji. W tabeli 3 przedstawiono najczêœciej powtarzaj¹ce siê okreœlenia i terminy. Tabela 3. Znaczenie wiedzy w firmach Jak jest interpretowana wiedza? Jakie znaczenie ma dla przedsiêbiorstwa wiedza? Najczêœciej pojawiaj¹ce siê okreœlenia. Liczba ankiet, w których wymieniono dane okreœlenie Innowacyjnoœæ 1 Wiedza organizacyjna (g³ównie o normach serii ISO 9000) 4 Wiedza o rynku i kliencie 5 Przewaga konkurencyjna 2 Wiedza o produktach i asortymencie 2 Reputacja firmy 2 Koniecznoœæ ci¹g³ego uaktualniania(w bran y IT) 2 Jest najcenniejszym zasobem 3 Inwestowanie wiedzê 2 Œwiadomoœæ braków w wiedzy 1 Wiedza uniwersytecka 2 ród³o: wiedza uniwersytecka Z badania wynika, e w ankietowanych przedsiêbiorstwach innowacyjnoœæ nie jest priorytetem. Dominuje podejœcie operacyjne: firmy chc¹ byæ bardziej sprawne w codziennej dzia³alnoœci. Zastanawia stosunkowo du e zainteresowanie reputacj¹, rynkiem i marketingiem. Niewiele przedsiêbiorstw troszczy siê o odnowê wiedzy dominuje krótko-\n9 96 Komunikaty okresowa, taktyczna orientacja. W adnym z badanych przedsiêbiorstw nie wymieniono wiedzy w kontekœcie strategicznym, np. odnosz¹c siê do wiedzy bezpoœrednich konkurentów. Kolejne pytanie dotyczy³o kwalifikacji pracowników i szkoleñ organizowanych w badanych firmach. Wszystkie badane firmy bez wyj¹tku prowadz¹ szkolenia w mniejszym lub wiêkszym zakresie. Du e firmy posiadaj¹ w³asne dzia³y szkoleñ. W firmach handlowych spor¹ czêœæ szkoleñ przeprowadzaj¹ dostawcy (np. firma Atlas w bran y budowlanej). Podobnie w bran y produkcyjnej szkolenia prowadz¹ dostawcy maszyn. adna firma nie neguje roli szkoleñ. Tylko jedna z badanych firm posiada³a rozbudowany system rejestracji i analizy szkoleñ. Szkolenia przeprowadzano z intensywnoœci¹ nie mniejsz¹ ni 1 godzina/pracownika w miesi¹cu. Jednak w niektórych intensywnoœæ ta wynosi³a do 6 godzin w miesi¹cu. Co ciekawe, pos³ugiwano siê ró nymi miernikami. Szkolenia by³y przeprowadzane zarówno przez firmy zewnêtrzne, jak i pracowników firmy. Wœród tematów szkoleñ niewiele by³o kursów jêzykowych (1). Tylko jednak firma wspomnia³a o udziale w sympozjach naukowych. Kontakt z najœwie sz¹ wiedz¹ jest wiêc niewielki. irmy zlecaj¹ce szkolenia wol¹ pozyskiwaæ wiedzê naukow¹ z drugiej rêki za pomoc¹ firm szkoleniowych. adna z badanych firm nie wspó³pracuje z uczelni¹ wy sz¹. Wszystkie badane firmy prowadzi³y szkolenia BHP oraz dotycz¹ce sprzeda y. Tematy szkoleñ by³y ma³o oryginalne: negocjacje, produkty, techniki sprzeda y. Niewiele szkoleñ dotyczy³o wiedzy strategicznej. Wiêkszoœæ doskonali³a bie ¹c¹ dzia³alnoœæ. Nie stosowano planów szkoleñ ani d³ugookresowych strategii szkoleniowych. adna z badanych firm nie ³¹czy szkoleñ z planowaniem œcie ek kariery dla swoich pracowników. Nastêpne pytanie dotyczy³o wykorzystania Internetu. Szeœæ wœród badanych firm nie posiada³o w³asnej strony internetowej. Spoœród pozosta³ych osiem wykorzystywa³o Internet tylko jako wizytówkê firmy. W trzech badanych przedsiêbiorstwach w Interencie zamieszczono szczegó³owy katalog wszystkich produktów. Tylko jedno wykorzystywa³o Intranet do wewnêtrznej komunikacji i wymiany wiedzy pomiêdzy pracownikami. adna z badanych firm nie uruchomi³a sklepu internetowego. Pytanie dotycz¹ce wykorzystania niefinansowych wskaÿników efektywnoœci mia- ³o na celu okreœlenie stopnia, w jakim decyzje kierownictwa s¹ determinowane wskaÿnikami pozabilansowymi. W 16 (80%) przedsiêbiorstwach stosowane by³y niefinansowe wskaÿniki efektywnoœci przedsiêbiorstwa. Tylko w dwóch firmach wykorzystywano wiêcej ni piêæ wskaÿników jednoczeœnie. Mo na wœród nich wymieniæ: liczba klientów na tydzieñ, liczba wys³anych paczekna tydzieñ, liczba przetargów, do których stawa³a firma/kwarta³, liczba nowych klientów/tydzieñ, miejsce w rankingu, czas potrzebny na wyprodukowanie jednostki produktu.\n10 Komunikaty 97 Najczêœciej stosowane by³y wskaÿniki dotycz¹ce klienta oraz procesów zakupu/ /sprzeda y. W szeœciu przedsiêbiorstwach mierzono kompetencje pracowników (sta pracy, rotacja personelu, udzia³ pracowników z wykszta³ceniem wy szym, liczba szkoleñ na pracownika) W trzech firmach stosowano jakoœciowe (opisowe) metody oceny kompetencji pracowników. Zabrak³o wskaÿników dotycz¹cych rozwoju i produktywnoœci wiedzy. Ciekawe, e firmy, które wykorzystywa³y wskaÿniki dotycz¹ce klienta, rezygnowa³y ze stosowania wskaÿników dotycz¹cych pracowników i vice versa. W polskich firmach brakuje innych modeli pomiarowych ni te oparte na wskaÿnikach bilansowych. Natomiast œwiadomoœæ korzyœci, jakie p³yn¹ z wykorzystania takich wskaÿników, jest du a. Oznacza to, e w polskich przedsiêbiorstwach brak jest rzetelnej wiedzy, co do tego, jak mierzyæ kapita³ intelektualny. Z odpowiedzi, jakie pad³y na kolejne pytanie, wynika, e pomiar kapita³u intelektualnego jest konieczny. Respondentów poproszono o oszacowanie u³amka, jaki stanowi kapita³ intelektualny (pozabilansowy) w stosunku do ca³oœci maj¹tku przedsiêbiorstwa (jego wartoœci rynkowej). Najczêœciej wymieniana wartoœæ oscylowa³a wokó³ 75% (6 przedsiêbiorstw). W trzech przypadkach wartoœæ ta by³a ni sza ni 50%. W bran y handlowej wartoœæ ta wynios³a dok³adnie 75%. Najwy sz¹ wartoœæ wymieniono w przypadku firmy energetycznej (90%), a najni sz¹ w przypadku banku (16%). Czy by o przewadze banku na rynku polskim decydowa³a wartoœæ jego aktywów finansowych? Co ciekawe firma zajmuj¹ca siê przetwórstwem rolnym tak e polega na kapitale intelektualnym (75%). Niektórzy respondenci udzielili nieprecyzyjnych odpowiedzi (2), co wskazuje na trudnoœci w zrozumieniu istoty pojêcia kapita³u intelektualnego. Œrednia arytmetyczna obliczona na podstawie wszystkich prawid³owych odpowiedzi (18) wynios³a 60%. Ostatnie pytanie, jakie pojawi³o siê w ankiecie, mia³o na celu wyró nienie dominuj¹cych procesów. Zaproponowano wyró nienie nowej klasyfikacji przedsiêbiorstw. Ankietowanych poproszono o okreœlenie, które z procesów zachodz¹cych w firmie s¹ relatywnie najistotniejsze. Przedsiêbiorstwa, w których przewa aj¹ procy tworzenia wiedzy, okreœliæ mo na mianem innowatorów. Przedsiêbiorstwa, które postawi³y na komunikacjê i przesy³anie wiedzy, nazwano brokerami wiedzy. irmy, w których dominowa³y procesy wykorzystania wiedzy, nazwano adaptorami. Bior¹c poprawkê na fakty, e uzyskane wyniki dotyczy³y stosunkowo niewielkiej próby oraz e odpowiedzi udziela³ tylko jeden pracownik z danego przedsiêbiorstwa, mo na odczytaæ pewn¹ prawid³owoœæ. Tworzenie wiedzy jako najistotniejszy proces wymienia³y tylko 4 przedsiêbiorstwa (dwa z bran y produkcyjnej oraz jedna z bran y przetwórstwa, a tak e Poczta). Trzy firmy mo na okreœliæ mianem adaptorów (wykorzystanie wiedzy\n11 98 Komunikaty powy ej 50 pkt.). Mianem brokerów wiedzy mo na okreœliæ dwie firmy (energetyka oraz handel). Nie zauwa ono korelacji odpowiedzi z wielkoœci¹ przedsiêbiorstwa. Typowym adaptorem by³o przedsiêbiorstwo bran y motoryzacyjnej dealer samochodów (10/30/60 pkt.). Za przedsiêbiorstwo o cechach innowacyjnych mo na uznaæ firmê bran- y produkcyjnej (drewno): 40/40/20 pkt. Producent odzie y zatrudniaj¹cy 124 pracowników (20/60/20 pkt.) oraz firma bran y IT zatrudniaj¹ca 46 pracowników (20/50/30 pkt.) s¹ typowymi brokerami wiedzy. Podsumowanie W opracowaniu dokonano przegl¹du najciekawszych zdaniem autora podejœæ i metod badawczych odnosz¹cych siê do kapita³u intelektualnego zastosowanych w badaniach zachodnich. Autor przeprowadzi³ badania pilota owe na próbie 20 polskich przedsiêbiorstw. Zastosowana metoda okaza³a siê skutecznym i prostym w u yciu narzêdziem identyfikacji praktyk zwi¹zanych z zarz¹dzaniem wiedz¹. Dalsze badania musia³yby dotyczyæ z jednej strony zwiêkszenia wielkoœci próby, zaœ z drugiej zaanga owania do badania wiêkszej liczby respondentów rekrutuj¹cych siê z tego samego przedsiêbiorstwa. Wyniki badañ wskazuj¹, ze wiele dzia³añ realizowanych przez polskie przedsiêbiorstwa ma charakter nieskoordynowany, lecz z za³o enia zmierzaj¹ one we w³aœciwym kierunku. Popularyzacja najnowszej wiedzy (np. w postaci szkoleñ) z pewnoœci¹ przyczynia³aby siê do podniesienia kultury zarz¹dzania wiedz¹ w polskich przedsiêbiorstwach. Literatura M. Boremann, A. Knapp, U. Schneider, K. I. Sixl (1999), Holistic measurement of intellectual capital, referat prezentowany na sympozjum International Symposium Measuring and reporting Intellectual Capital: Experiences, Issues and Prospects, Amsterdam. J. E. Grojer, U. Johanson (1999), Voluntary guidelines on the disclosure of intangibles: a bridge over troubled water?, referat prezentowany na sympozjum International Symposium Measuring and Reporting Intellectual Capital: Experiences, Issues and Prospects, Amsterdam. Danish Trade and Industry Development Council (1997), Intellectual Capital Accounts: Reporting and Managing Intellectual Capital, Danish Trade and Industry Development Council, Copenhagen. J. Roos, G. Roos, N. C. Dragonetti, L.Edvinsson (1997), Intellectual Capital: Navigating the New Business Landscape, Macmillan Press, London. M. Miller, Du Pont, B. D. era i inni (1999), Measuring and Reporting Intellectual Capital from a diverse Canadian Industry perspective, referat prezentowany na sympozjum\n12 Komunikaty 99 International Symposium Measuring and Reporting Intellectual Capital: Experiences, Issues and Prospects, Amsterdam. L. Canibano, M. Gaarcia-Ayuso, i inni (1999), Measuring intangibles: discussion of selected indicators, referat prezentowany na sympozjum International Symposium Measuring and Reporting Intellectual Capital: Experiences, Issues and Prospects, Amsterdam. B. Lowendahl (1997), Strategic management of Professional Service irms, Copenhgen Business School, Copenhagen. D. Andriessen, M. rijlink, I. van Gisbergen, J. Blom (1999), A core competency approach to valuing intangible assets, referat prezentowany na sympozjum International Symposium, Amsterdam. U. Johanson, G. Eklov, M. Holmgren, M. Martenson (1999), Measuring and managing intangibles: 11 Swedish exploratory case studies, referat prezentowany na sympozjum International Symposium, Amsterdam. N. Brennam, B. Connel, Intellectual Capital: Current issues and policy implications, Journal of Intellectual Capital, Vol.1, Issue 3/2001. D. Klaila, L. Hall, Using Intellectual assets as a success Strategy, Journal of Intellectual Capital, Vol. 1, Issue 1/2000. A. azlagiæ (2002), Balanced Scorecard skazani na monopol, Controlling i Rachunkowoœæ Zarz¹dcza, nr 2.


Urban Nails Wrocław, dolnośląskie id:30486 - Wesele z klasą\nUrban Nails id:30486\nDłonie w ten wyjątkowy dzień są równie ważne jak suknia. To przecież na serdeczny palec Twój ukochany założy obrączkę która jest symbolem Waszego małżeństwa. Swoją dłoń będziesz pokazywać rodzinie i przyjaciółkom. Będzie też modelką dla waszego fotografa :) Piękny i subtelny manicure oraz zadbane dłonie pomogą Ci w tym dniu.\nWykonam dla Ciebie piękny manicure w Twoim domu żebyś nigdzie nie musiała się spieszyć. Możesz w tym czasie mieć na twarzy maseczkę i oglądać ulubiony serial :)\nStylizacja paznokci jest nie tylko pracą ale też pasją. Uwielbiam tworzyć małe dzieła dzięki którym kobiety czują się pewniejsze siebie.\nOleśnica, Głuszyca, Leśna, Świeradów-Zdrój, Góra, Nowogrodziec, Szczawno-Zdrój, Polkowice, Mirsk, Jawor, Lubań, Złoty Stok, Bystrzyca Kłodzka, Bolków, Milicz, Oława, Lądek-Zdrój, Jelcz-Laskowice, Świebodzice, Zawidów, Bardo, Szczytna, Wojcieszów, Wleń, Lubomierz, Chocianów, Węgliniec, Prochowice, Lwówek Śląski, Mieroszów, Legnica, Kamienna Góra, Karpacz, Piechowice\nBalony LED, SKRZYNIA NIESPODZIANKA, aranżacje balonowe


297 - Strona 2 z 4 - Rynek książki\nStrona główna / Kategorie czasopism / Biblioteka Analiz / 297 / Strona 2\nRozmowa z Marcinem Śnieciem – współwłaścicielem firmy Platforma Wydawnictw\nUruchamiasz właśnie nową firmę o nazwie Platforma Wydawnictw. Powiedz, co dobrego wyniknie z tego projektu dla branży wydawniczej… Faktycznie robi to cały nasz zespół – dwoje właścicieli, Ania Durka i ja, oraz zespół wsparcia technologicznego i marketingowego. Projekt powstał jesienią 2009 roku i zakłada uruchomienie dwóch usług z zakresu handlowego obrotu książką. Pierwsza usługa ma w zamyśle służyć do kojarzenia transakcji, natomiast druga ma kojarzyć działania promocyjne i marketingowe.\nPisałem w poprzednim felietonie, że spadek czytelnictwa w Polsce jest wprost proporcjonalny do wzrostu liczby piszących i wydawców… W tym samym numerze Biblioteki Analiz czytam krótką notatkę: „Jak poinformował Instytut Książki, w ostatnich tygodniach, w ramach prowadzonego przez tę instytucję programu promocji czytelnictwa, zarejestrowano 800. Dyskusyjny Klub Książki”. Informacja ta zdaje się – niestety – potwierdzać moją pozornie karkołomną tezę. Jak tak dalej pójdzie, to w końcu obecnej dekady Instytut Książki pochwali się powołaniem do …\nW dniach 21 i 22 maja, a więc w kolejny weekend po zakończeniu II Warszawskich Targów Książki odbędzie się plenerowy Warszawski Kiermasz Książki na Rynku Mariensztackim.\nCo trzeci Polak ma smartfona, co piąty – laptopa. 0,5 proc. chce kupić iPada – wynika z najnowszych badań opinii społecznej przeprowadzonych przez Ipsos.\nMicrosoft pozwał Barnes&Noble\nMicrosoft pozwał o naruszanie patentów firmę Barnes & Noble, która użyła systemu Android w swoim czytniku książek Nook. Zdaniem wielu komentatorów pozew jest objawem desperacji Microsoftu.\n„Reorganizacja struktury firmy i zmiana akcentów w polityce wydawniczej to najważniejsze wyzwania, które podejmuje w tym roku Langenscheidt Polska. Wyniki rozwoju spółki w ostatnich latach, w tym 43-proc. wzrost obrotów w segmencie przewodników turystycznych pod marką Berlitz, są fundamentem dla nowych strategicznych decyzji zarządu” – czytamy w marcowym komunikacie wydawnictwa.\nRepublika Książki w Pałacu\n„Wierzę, że uda nam się poprawić stan czytelnictwa w Polsce. Deklaruję w tej sprawie swoją pomoc” – zapewniła Małżonka Prezydenta RP Anna Komorowska członków Komitetu Patronów Republiki Książki na spotkaniu, które odbyło się 30 marca w Pałacu Prezydenckim. Uczestniczyli w nim ministrowie: kultury – Bogdan Zdrojewski oraz edukacji – Katarzyna Hall.\nW piątek 25 marca zespoły negocjacyjne Ministerstwa Skarbu Państwa oraz spółki OZGraf Olsztyńskie Zakłady Graficzne parafowały projekt umowy sprzedaży akcji spółki Białostockie Zakłady Graficzne.\nPodczas niedawnych XVI Targów Edukacyjnych „Edukacja”, które odbyły się w Kielcach w dniach od 16 do 18 marca, jury konkursowe pod przewodnictwem prof. Reginy Renz, rektora kieleckiego Uniwersytetu Jana Kochanowskiego, przyznało szereg nagród i wyróżnień.\nNa łamach „Gazety Wyborczej” ogłoszono listę dziesięciu nominowanych książek. Finałową piątkę poznamy 7 kwietnia, a laureata drugiej edycji Nagrody im. R. Kapuścińskiego – 13 maja. Zwycięzca otrzyma 50 tys. zł, a jeśli będzie nim autor zagraniczny, nagrodę – 15 tys. zł odbierze także jego tłumacz.


Służby państwowe - Administracja samorządowa\ndostępne podkategorie: Administracja samorządowa Inspektoraty sanitarne Naklejki strażackie Policja Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie Służby mundurowe Starostwa Powiatowe Straż Graniczna Straż Pożarna Urząd Gminy Urząd Miasta Urząd Wojewódzki Urzędy celne Urzędy pracy\nStrona poświęcona tworzonej przez Samorząd Województwa Łódzkiego strategii eZdrowia Województwa Łódzkiego na lata 2007-2013. Strona zawiera informacje o przetargu, o przebiegu prac nad strategią oraz forum eZdrowia.\nWąsosz- serwis internetowy zawiera interesujące informacje, prezentujące dorobek gminy, jej historię oraz zasady funkcjonowania Urzędu Miasta i Gminy w Wąsoszu.\nObejmuje gminy: Bierzwnik, Choszczno, Drawno, Krzęcin, Pełczyce, Recz. Aktualności starostwa oraz zabytki, przyroda, szlaki turystyczne, agroturystyka, pensjonaty i inne atrakcje.\nethernus 2 e-Urząd - gotowe rozwiązanie dla jednostek administracji publicznej!\nEmbedos - polski producent nowej klasy rozwi± zań sieciowych przeznaczonych do pracy w sieciach komputerowych małych i ¶ rednich firm. Serwer plików, serwer wydruku, serwer dhcp, router, firewall, zaawansowana księgowo¶ ć - wszystko to w jed\nNasza Gmina Walim\nGmina Walim - gmina z wielkim potencjałem, dobra lokalizacja, piękna przyroda, serdeczni ludzie. Jedyny problem to brak zaangażowania - trzeba mieszkańców poruszyć, temu ma służyć www.gminawalim.pl\nForum o Strażnikach, dla Strażników i dla wszystkich innych. Ciekawe dyskusje, na ciekawe tematy.\nStrona o Strażnikach, dla Strażników i dla wszystkich innych. Poradniki, przepisy, nowości, adresy.\nWicko - Dariusz Waleśkiewicz\nWójt Gminy Wicko Dariusz Waleśkiewicz\nSerwis pod patronatem SP Ryki.Internetowa mapa Powiatu Ryckiego.Informator powiatowy baza firm i instytucji .Galeria zdjęc z regionu.Panoramy lotnicze miast powiatu.\nportal prawno administracyjny\nSerwis Administracyjno Samorządowy zawiera porady prawne dla kadry administracji samorządowej i państwowej. Znajdują się w nim aktualne informacje niezbędne do prawidłowego funkcjonowania organów jednostek administracji rządowej i samorządowej oraz przegl


Pekin 2022: typy i zapowiedź - medalowe szanse Polaków\nJuż coraz mniej czasu pozostało do rozpoczęcia Zimowych Igrzysk Olimpijskich Pekin 2022. Odbędą się w stolicy Chin w dnia 4 – 20 lutego. Ile medali zdobędą Polacy podczas zbliżającej się imprezy?\nPekin 2022: medalowe szanse Polaków – zapowiedź i typy\nZimowe Igrzyska Olimpijskie będą składać się z 15 dyscyplin, w ramach których zostanie rozegranych 109 konkurencji. Jakie szanse mają Polacy na medale?\nJest to najbardziej rozpowszechniony zimowy sport w Polsce. Niestety tegoroczny sezon jest fatalny w wykonaniu naszych skoczków. Obecnie trwa Turniej Czterech Skoczni, a już po pierwszym konkursie przepadły szanse na triumf. W zawodach do drugiej serii awansuje ostatnio dwóch, maksymalnie trzech naszych reprezentantów. Żaden nie prezentuje stabilnej formy i jeżeli Stoch, Żyła, Kubacki czy inni nasi reprezentanci nie poprawią swojej dyspozycji, to szanse medalowe są praktycznie zerowe. Z poprzednich Igrzysk Olimpijskich, nasi skoczkowie narciarscy przewieźli złoty medal (Kamil Stoch) i brązowy (drużynowo). Trudno będzie powtórzyć ten wyczyn, skoro najlepszy do tej pory z Polaków – Stoch, zajmuje dopiero 13 miejsce w klasyfikacji generalnej. Nasi skoczkowie to jednak światowa czołówka i liczę na to, że przynajmniej jeden z nich błyśnie formą na igrzyskach. Na razie nie spodziewałby się jednak medalu.\nJeszcze kilka lat temu była to dyscyplina, w której medal był prawie pewien. Niestety Justyna Kowalczyk od kilku lat już nie biega. Obecnie w Pucharze Świata rywalizują Izabela Marcisz oraz Monika Skinder, ale pierwsza z nich zajmuje dopiero 73. miejsce w klasyfikacji generalnej, a druga dopiero 100. Zdobycie przez nie medalu graniczy więc z cudem. Podobny poziom prezentuje w kategorii mężczyzn.\nJest to dyscyplina, w której mamy dosyć spore szanse na medal. Wśród faworytek o krążek jest Natalia Maliszewska. Startowała na igrzyskach w 2018 roku, ale bez większych sukcesów. Od wtedy poczyniła jednak spory progres i bardzo dobrze radzi sobie na dystansie 500 metrów. W tym sezonie wygrała jeden konkurs na 500 metrów oraz zajęła drugie miejsce, do tego była raz trzecia na 1000 metrów. Stawiam więc na to, że Natalia przywiezie z Pekinu medal.\nMaryna Gąsienica Daniel zajmuje 32 miejsce w klasyfikacji generalnej w narciarstwie alpejskim. Ostatnio zajęła dwukrotnie szóste miejsce w Courchevel. Jej dyspozycja jest coraz lepsza, wprawdzie medal będzie małą sensacją, ale z pewnością Marynę Gąsienicę Daniel stać na taki rezultat.\nUważam, że w tej dyscyplinie mamy szanse nawet na nie jeden medal. Zarówno w kategorii kobiet jak i mężczyzn nasi reprezentanci nie radzą sobie najgorzej. Andżelika Wójcik i Kaja Ziomek zajmują czołowe miejsca w klasyfikacji generalnej i stać je na medal, do tego mogą także wywalczyć drużynowe podium razem z Natalią Czerwonką. Zbigniew Bródka – dwukrotny medalista olimpijski (złoty i brązowy) oraz inni nasi reprezentanci spisują się w tym sezonie dobrze i medal wprawdzie byłby niespodzianką, ale nie jest to niemożliwe osiągnięcie.\nO medal powalczyć mogą także snowboardziści, ale w innych dyscyplinach trudno będzie o krążek. Biathlon, saneczkarstwo, łyżwiarstwo figurowe, kombinacja norweska czy skeleton nie są naszymi najmocniejszymi stronami.\nMoim zdaniem możemy liczyć na maksymalnie 5 medali, ale jest to dosyć pozytywna propozycja. Typuję natomiast, że z Pekinu wywieziemy dwa krążki.


M S 13 września 2017 DESIGN\nWielowarstwowe, trójwymiarowe prace artysty José Margulisa zostały przekształcone w niezwykłe i co ciekawe jadalne dzieła sztuki. Ich autorem jest mistrzyni cukiernictwa Dinary Kasko.\nMargulis, to artysta pochodząca z Miami, który tworzy swoje rzeźby z wielobarwnych warstw plastikowych arkuszy. Dzięki takiemu zabiegowi uzyskuje niezwykły geometryczny wzór, który zmienia się w zależności od kąta widzenia. Wszystkie te słodkości tak naprawdę są wynikiem współpracy pomiędzy Kakso i samym autorem instalacji, którzy wspólnie pracowali nad ich najidealniejszą wersją. Kasko, starając się zachować magię prac Margulisa, poprosiła artystę o naszkicowanie różnych pomysłów i zaczęła tworząc serię jadalnych rzeźb. Do wycinania arkuszy czerwonej i białej czekolady, z których wykonano wzór wykorzystano specjalnie zaprojektowane do tego maszyny.\n„Starałam się przekształcić dzieła, wykonane z plastiku, aluminium i akrylu, w coś jadalnego, chyba się udało, bo jest pięknie i smacznie”\n– dodaje cukiernik.\naz 13 sierpnia 2016\naz 17 sierpnia 2016


Przeprowadzki Warszawa tanio, przeprowadzki mieszkań i biur Warszawa\nkilogramów przewiezionego ładunku\nPrzeprowadzki mieszkań, biur, magazynów i nie tylko - firma transportowa MIRA w Warszawie\nDziałamy na rynku przeprowadzek od wielu lat, co pozwoliło nam zdobyć mnóstwo cennego doświadczenia. Dzięki zebranej wiedzy sprawnie realizujemy przeprowadzki biur, całych firm, mieszkań czy magazynów. Niezależnie od zlecenia pracujemy z pełnym zaangażowaniem, dbając o potrzeby Klienta. Co więcej, nasze usługi proponujemy w niezwykle atrakcyjnych cenach, nawet jeżeli weźmiemy pod uwagę warszawskie standardy.\nBiałołęka, Bielany, Mokotów, Ochota, Praga i nie tylko – działamy w całej Warszawie, jak też poza nią!\nGłówny teren naszych działań to cała Warszawa, od Woli, Żoliborza, czy Ursynowa, przez Ursus, aż do Pragi, Ochoty i Mokotowa. Warto jednak pamiętać, że organizujemy przeprowadzki na terenie całego kraju. Nasze busy bezpiecznie przewiozły do tej pory tysiące rozmaitych mebli. Dysponujemy ubezpieczeniem OC przewoźnika drogowego w ruchu krajowym na kwotę 20.000 złotych, a za świadczone usługi wystawiamy faktury VAT.\nTani transport i montaż mebli – zadzwoń!\nPoza tanim transportem, załadunkiem i rozładunkiem towarów, możemy podjąć się również innych zadań. Z chęcią wykonamy montaż oraz demontaż mebli, a także pomożemy przy pakowaniu rzeczy – dostarczymy Ci kartony wraz z folią bąbelkową. Do tej pory zaufały nam setki Klientów – zarówno firm, jak i osób prywatnych. Ich zadowolenie najlepiej świadczy o rzetelności Mira Trans.\nFirma transportowa, na której możesz polegać!\nDecydując się na przeprowadzkę biura, firmy, magazynu lub mieszkania z Mira Trans, stawiasz na doświadczonych fachowców. Z nami przekonasz się o tym, że zmiany wcale nie muszą być stresujące. Z chęcią podejmiemy się także dłuższej współpracy. Jeśli przeprowadzka wymaga szczególnej oceny – skontaktuj się z nami, a my wyślemy do Ciebie pracownika, który wyceni koszt usługi. Serdecznie zapraszamy.\nPrzekonaj się, jak bez stresu można zmienić swoje\nmiejsce do życia !\nPrzekonaj się, że możesz nam zaufać.\nWykonawca: TSI - strony internetowe | Copyright © Mira. All rights reserved.