Teksty przyjęte - Absolutorium za rok 2012: Parlament Europejski - Środa, 16 kwietnia 2014 r.\nProcedura : 2013/2196(DEC)\nDokument w ramach procedury : A7-0246/2014\nAbsolutorium za rok 2012: Parlament Europejski\nRezolucja Parlamentu Europejskiego z dnia 16 kwietnia 2014 r. zawierającej uwagi, które stanowią integralną część decyzji(1) w sprawie udzielenia absolutorium z wykonania budżetu ogólnego Unii Europejskiej na rok budżetowy 2012, sekcja 1 – Parlament Europejski (COM(2013)0570 – C7-0274/2013 – 2013/2196(DEC))\n– uwzględniając skonsolidowane sprawozdanie finansowe Unii Europejskiej za rok budżetowy 2012 (COM(2013)0570 – C7-0274/2013)(3),\n– uwzględniając sprawozdanie z zarządzania budżetem i finansami – sekcja 1 – Parlament Europejski – rok budżetowy 2012(4),\n– uwzględniając sprawozdanie roczne audytora wewnętrznego za rok budżetowy 2012,\n– uwzględniając sprawozdanie roczne Trybunału Obrachunkowego dotyczące wykonania budżetu za rok budżetowy 2012 wraz z odpowiedziami instytucji(5),\n– uwzględniając poświadczenie wiarygodności(6), jak również legalności i prawidłowości transakcji leżących u ich podstaw przedstawione przez Trybunał Obrachunkowy w odniesieniu do roku 2012 zgodnie z art. 287 Traktatu o funkcjonowaniu Unii Europejskiej,\n– uwzględniając art. 314 ust. 10 i art. 318 Traktatu o funkcjonowaniu Unii Europejskiej i art. 106a Traktatu ustanawiającego Europejską Wspólnotę Energii Atomowej,\n– uwzględniając rozporządzenie Rady (WE, Euratom) nr 1605/2002 z dnia 25 czerwca 2002 r. w sprawie rozporządzenia finansowego mającego zastosowanie do budżetu ogólnego Wspólnot Europejskich(7), w szczególności jego art. 145, 146 i 147,\n– uwzględniając rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE, Euratom) nr 966/2012 z dnia 25 października 2012 r. w sprawie zasad finansowych mających zastosowanie do budżetu ogólnego Unii oraz uchylające rozporządzenie Rady (WE, Euratom) nr 1605/2002(8), w szczególności jego art. 164, 165 i 166,\n– uwzględniając art. 13 przepisów wewnętrznych dotyczących wykonania budżetu Parlamentu Europejskiego(9),\n– uwzględniając art. 166 ust. 1 rozporządzenia (UE, Euratom) nr 966/2012, zgodnie z którym każda instytucja unijna podejmuje wszelkie właściwe działania w celu uwzględnienia uwag towarzyszących decyzji Parlamentu Europejskiego o udzieleniu absolutorium,\n– uwzględniając swoją rezolucję z dnia 9 marca 2011 r. w sprawie wytycznych dotyczących procedury budżetowej 2012 – sekcje 1, 2, 4, 5, 6, 7, 8, 9 i 10(10),\n– uwzględniając rezolucję z dnia 6 kwietnia 2011 r. w sprawie preliminarza wpływów i wydatków Parlamentu na rok budżetowy 2012 – sekcja 1 – Parlament(11),\n– uwzględniając art. 77 i art. 80 ust. 3 Regulaminu, jak również załącznik VI do Regulaminu,\n– uwzględniając sprawozdanie Komisji Kontroli Budżetowej (A7-0246/2014),\nA. mając na uwadze, że przewodniczący przyjął sprawozdanie finansowe Parlamentu za rok 2012 w dniu 4 lipca 2013 r.,\nB. mając na uwadze, że w poświadczeniu sporządzenia sprawozdania końcowego księgowy Parlamentu stwierdził, iż uzyskał wystarczającą pewność co do prawdziwości i rzetelności zawartych w tym sprawozdaniu informacji na temat sytuacji finansowej Parlamentu we wszystkich istotnych aspektach oraz że nie pojawiły się żadne kwestie mogące wywołać zastrzeżenia,\nC. mając na uwadze, że sekretarz generalny oświadczył w dniu 6 września 2013 r., iż ma wystarczającą pewność, że budżet Parlamentu Europejskiego został wykonany zgodnie z zasadami dobrego zarządzania finansowego oraz że stosowany system kontroli daje niezbędne gwarancje legalności i prawidłowości transakcji leżących u podstaw rozliczeń,\nD. mając na uwadze, że sekretarz generalny zaświadczył również, że nie są mu znane żadne fakty, które mogłyby zaszkodzić interesom instytucji;\nE. mając na uwadze, że w ramach przeprowadzonej kontroli Trybunał Obrachunkowy ustalił, że w odniesieniu do wydatków administracyjnych w roku 2012 systemy nadzoru i kontroli stosowane przez każdą z instytucji spełniają wymogi rozporządzenia finansowego oraz że spośród 151 transakcji skontrolowanych przez Trybunał jedna zawierała błędy, wobec czego Trybunał ocenia, że wskaźnik błędu wynosi najprawdopodobniej 0%;\nF. mając na uwadze, że zgodnie ze standardową procedurą do administracji Parlamentu przesłano kwestionariusz, a otrzymane odpowiedzi zostały omówione przez Komisję Kontroli Budżetowej w obecności sekretarza generalnego i audytora wewnętrznego;\nG. mając na uwadze wartość dodaną, jaką wnosi coroczna procedura udzielania przez Parlament absolutorium, dzięki której jego sprawozdania finansowe poddawane są gruntownej analizie, w celu, z jednej strony, wykazania się odpowiedzialnością i całkowitą przejrzystością wobec obywateli Unii, umożliwiając im dokładne poznanie zarządzania finansowego instytucji, z drugiej strony, jako okazja do samokrytyki i poprawy w obszarach, gdzie możliwe jest poprawienie jakości, wydajności i skuteczności w zarządzaniu finansami publicznymi, czyli zarządzaniu pieniędzmi podatników;\nZarządzanie budżetem i finansami Parlamentu w roku 2012\nWartość dodana procedury udzielania Parlamentowi absolutorium z wykonania budżetu\n1. podkreśla wartość dodaną procedury parlamentarnej prowadzącej do corocznego udzielania Parlamentowi absolutorium;\n2. zwraca uwagę, że niniejsza rezolucja koncentruje się przede wszystkim na wykonaniu budżetu i udzieleniu absolutorium za rok budżetowy 2012, a jej głównym celem jest zapewnienie najlepszego wykorzystania publicznych pieniędzy podatników, przy jednoczesnym wskazaniu możliwych udoskonaleń; zachęca właściwe organy Parlamentu do podnoszenia wydajności na wszystkich szczeblach codziennej pracy Parlamentu;\n3. ponawia apel do Prezydium o rozpowszechnianie wśród posłów większej liczby białych ksiąg dotyczących kwestii politycznych, co umożliwiłoby poddawanie tych kwestii pod dyskusję w grupach politycznych przed podjęciem ostatecznej decyzji;\n4. odnotowuje, że ogólny budżet Unii na 2012 r. wyniósł 148 200 mln EUR w środkach na zobowiązania, z czego na budżet Parlamentu przypadła kwota 1 718 mln EUR; ponadto odnotowuje, że kwota ta nieznacznie przekracza 1% ogólnego budżetu Unii i wynosi 20% kwoty 8 278 mln EUR przeznaczonej na wydatki administracyjne wszystkich instytucji UE w roku 2012; zwraca uwagę, że jest to zgodne z porozumieniem międzyinstytucjonalnym między Parlamentem, Radą i Komisją w sprawie dyscypliny budżetowej i należytego zarządzania finansami oraz obejmuje wydatki na budynki i infrastrukturę, pensje i emerytury pracowników, technologię informacyjną i bezpieczeństwo;\n5. zauważa, że cztery najważniejsze rozdziały w budżecie Parlamentu to rozdział 10 (członkowie instytucji), rozdział 12 (urzędnicy i pracownicy czasowi), rozdział 20 (budynki i koszty dodatkowe) oraz rozdział 42 (wydatki związane z asystentami posłów) oraz że na te rozdziały przypadło 70 % wszystkich zobowiązań;\n6. stwierdza, że zatwierdzone środki w budżecie końcowym Parlamentu na 2012 r. wynosiły 1 717 868 121 EUR, czyli o 1,9 % więcej niż w budżecie na 2011 r. (1 685 829 393 EUR), oraz że w 2011 r. nie wprowadzono budżetu korygującego; jest zdania, że w kwestii budżetu Parlament wykazał się odpowiedzialnością i powściągliwością, gdyż nie przekroczył stopy inflacji z 2012 r. w wysokości 2,6 %; oczekuje takiej samej powściągliwości w odniesieniu do budżetu na rok 2015 oraz utrzymania wielkości budżetu na poziomie poniżej 20 % rozdziału 5;\n7. zwraca uwagę, że w 2012 r. 99 % (w roku 2011 93 %) ostatecznych środków bieżących przeznaczono na zobowiązania, przy czym 1 % środków anulowano (6 % w roku 2011), oraz że podobnie jak w poprzednich latach osiągnięto wysoki wskaźnik wykonania budżetu, choć przyczyniło się do tego dokonane pod koniec roku przesunięcie niewykorzystanych środków (na wniosek wspólnej grupy roboczej Prezydium i Komisji Budżetowej) oraz pozytywna opinia Komisji Budżetowej;\nSprawozdanie Parlamentu na temat zarządzania budżetem i finansami\n8. zwraca uwagę, że całkowite przychody ujęte w rachunkach Parlamentu na dzień 31 grudnia 2012 r. wyniosły 175 541 860 EUR w 2012 r. (173 293 432 EUR w roku 2011), która to kwota obejmowała 22 274 843 EUR (23 815 077 EUR w roku 2011) w postaci dochodów przeznaczonych na określony cel;\n9. odnotowuje, że pod koniec roku Parlament postanowił dokonać przesunięcia zbiorczego z różnych linii budżetowych na kwotę 45 000 000 EUR w niewykorzystanych środkach z przeznaczeniem na drugą ratę związaną z zakupem budynku Trebel w Brukseli (35 000 000 EUR) oraz budowę nowego budynku KAD w Luksemburgu; rozumie, że w związku z tym w okresie budowy i amortyzacji pożyczki zaoszczędzi się szacunkową kwotę 10,4 mln EUR w postaci kosztów finansowania; niemniej jednak ubolewa nad faktem, że Parlament wielokrotnie, w kilku wcześniejszych rezolucjach w sprawie udzielenia absolutorium, wnioskował o to, aby w interesie przejrzystości budżetu wydatki związane z budynkami ujmować w budżecie i nie pokrywać ich ze środków uzyskanych w ramach przesunięcia zbiorczego;\nSprawozdanie finansowe Parlamentu za rok 2012\n10. odnotowuje następujące dane liczbowe, na podstawie których zamknięto sprawozdanie finansowe Parlamentu za rok budżetowy 2012:\nśrodki na 2012 r.:\nśrodki przeniesione nieautomatycznie z roku budżetowego 2011:\nśrodki przeniesione automatycznie z roku budżetowego 2011:\nśrodki odpowiadające dochodom przeznaczonym na określony cel na 2012 r.:\nśrodki przeniesione odpowiadające dochodom przeznaczonym na określony cel na 2011 r.:\nb) Wykorzystanie środków w roku budżetowym 2012 (EUR)\notrzymane w 2012 r.:\nd) Całkowity bilans na dzień 31 grudnia 2012 r. (EUR)\n11. zwraca uwagę na wysoki poziom przeniesień na 2012 r. (244 600 384 EUR) i nalega na poprawę planowania wydatków;\n12. zauważa, że w poświadczeniu sporządzenia ostatecznego sprawozdania księgowy Parlamentu stwierdził, iż uzyskał wystarczającą pewność co do prawdziwości i rzetelności zawartych w tym sprawozdaniu informacji na temat sytuacji finansowej Parlamentu we wszystkich istotnych aspektach; zauważa ponadto, że nie pojawiły się żadne kwestie mogące wywołać zastrzeżenia;\n13. przypomina o decyzji przewodniczącego z dnia 4 lipca 2013 r. dotyczącej przyjęcia sprawozdania za rok budżetowy 2012;\nOpinie Trybunału Obrachunkowego na temat wiarygodności rozliczeń za rok 2012 oraz legalności i prawidłowości transakcji leżących u ich podstaw\n14. z zadowoleniem przyjmuje fakt, że w ramach szczegółowej oceny ogółu wydatków administracyjnych i innych Trybunał Obrachunkowy ustalił, iż badanie transakcji wskazuje na duże prawdopodobieństwo błędu na poziomie zerowym, a systemy nadzoru i kontroli wydatków administracyjnych oceniono jako skuteczne; wyraża ponadto zadowolenie z faktu, że z kontroli Trybunału Obrachunkowego wynika, iż w płatnościach związanych z zaakceptowanymi wydatkami w roku 2012 nie wystąpił istotny poziom błędu; zauważa, że kontrola obejmowała zbadanie próby 151 transakcji płatniczych (w roku 2011 skontrolowano ich 56): 91 transakcji związanych z wypłaceniem wynagrodzeń, emerytur, rent i świadczeń powiązanych oraz 60 płatności wynikających z umów dotyczących budynków i innych wydatków;\n15. zwraca uwagę, że wydatki administracyjne i inne obejmują wydatki na zasoby kadrowe (wynagrodzenia, świadczenia oraz emerytury i renty), które stanowią 60% łącznych wydatków administracyjnych i innych, oraz wydatki na budynki, wyposażenie, energię, telekomunikację i informatykę, które należą do kategorii niskiego ryzyka; zauważa, że zdaniem Trybunału Obrachunkowego najważniejsze zagrożenia w odniesieniu do wydatków administracyjnych i innych to nieprzestrzeganie procedur przetargowych, procedur dotyczących realizacji umów oraz procedur naboru pracowników i obliczania wysokości wynagrodzeń i świadczeń;\nRekrutacja personelu tymczasowego i kontraktowego\n16. z zadowoleniem stwierdza, że kontrola Trybunału Obrachunkowego dotycząca 15 procedur naboru pracowników do Parlamentu w 2012 r. nie wykazała błędów ani niedociągnięć; wzywa jednak sekretarza generalnego do ścisłego stosowania przepisów obowiązujących w zakresie nominacji lub promocji pracowników w ogóle, a w szczególności pracowników na stanowiskach kierowniczych;\n17. zwraca uwagę, że Trybunał Obrachunkowy zbadał 18 procedur przetargowych Parlamentu; podkreśla, że w jednym przypadku Trybunał dopatrzył się niedociągnięć w stosowaniu kryterium udzielenia zamówienia, a w innym przypadku w odniesieniu do zarządzania procedurą przetargową i jej dokumentacji;\n18. zaleca udoskonalenie przez urzędników zatwierdzających treści, koordynacji i funkcjonowania zasad ramowych i procedur, jakie Parlament stosuje w odniesieniu do zamówień, poprzez prowadzenie odpowiednich kontroli i jaśniejsze wskazówki; zwraca uwagę, że równolegle z wdrażaniem nowego rozporządzenia finansowego i zasad jego stosowania należy opracować nowe wzorce umów i zaproszeń do składania ofert, a także specyficzne kursy szkoleniowe poświęcone kwestii określania i stosowania kryteriów wyboru i udzielania zamówień;\n19. popiera odpowiedzi udzielone przez Parlament w ramach procedury kontradyktoryjności wobec Trybunału Obrachunkowego;\nOcena Trybunału Obrachunkowego w odniesieniu do postępów w zakresie wdrażania zaleceń z wcześniejszych sprawozdań rocznych<BRK>Przeprowadzenie weryfikacji ex ante dotyczących procedur rekrutacji\n20. przypomina o ustaleniu Trybunału Obrachunkowego, zgodnie z którym w zbadanych przypadkach zatrudniania akredytowanych asystentów parlamentarnych w aktach brakowało dokumentacji świadczącej o przeprowadzeniu kontroli ex ante dokumentów rekrutacyjnych; odnotowuje, że zdaniem Trybunału Obrachunkowego Parlament w pełni wdrożył jego zalecenie dotyczące prowadzenia odpowiedniej dokumentacji oraz dołączania dokumentów potwierdzających taką weryfikację, aby uzasadnić decyzje dotyczące rekrutacji pracowników tymczasowych i kontraktowych; wzywa sekretarza generalnego do poinformowania Komisji Kontroli Budżetowej do września 2014 r. o skuteczności podjętych środków, w tym również środków, których podstawą są ustalenia audytora wewnętrznego, także w kontekście naboru wielu nowych asystentów parlamentarnych po wyborach;\n21. ubolewa, że przeprowadzone przez Trybunał Obrachunkowy badanie próby procedur przetargowych wykazało istnienie błędów w zakresie przygotowania, koordynacji i realizacji procedur o udzielanie zamówień oraz że wobec tego z analizy postępów dokonanej przez Trybunał wynika, iż jego wcześniejsze zalecenie w dalszym ciągu znajduje się na etapie wdrażania, co dotyczy większości jego aspektów; ponawia apel o rzeczywiste i bezzwłoczne postępy w odniesieniu do wszystkich mechanizmów kontrolnych w zakresie zamówień publicznych w celu wyeliminowania niedociągnięć, jakich dopatrzył się Trybunał Obrachunkowy, oraz w celu zagwarantowania najbardziej konkurencyjnych cen za nabywane towary i usługi;\nWypłacanie dodatków i świadczeń socjalnych pracownikom\n22. przypomina o szczegółowym ustaleniu Trybunału Obrachunkowego dotyczącym informacji o sytuacji pracowników, jakimi służby Parlamentu dysponują; wyraża zadowolenie, że kontrola Trybunału nie wykazała nowych niedociągnięć, ale ryzyko dokonania nieprawidłowych lub nienależnych płatności wciąż istnieje; zauważa ponadto, że w roku 2012 Parlament wdrożył środki, które jeszcze bardziej poprawiły wskaźnik odpowiedzi w ramach rocznej procedury dotyczącej elektronicznej weryfikacji i aktualizacji danych osobowych pracowników oraz że w razie potrzeby do deklaracji pracowników dołączane są odpowiednie dokumenty potwierdzające;\nRoczne sprawozdanie audytora wewnętrznego\n23. odnotowuje, że na posiedzeniu właściwej komisji z audytorem wewnętrznym w dniu 21 stycznia 2014 r. audytor wewnętrzny przedstawił sprawozdanie roczne podpisane w dniu 12 lipca 2013 r. i wyjaśnił, że w 2012 r. przeprowadził następujące prace kontrolne w administracji Parlamentu:\n— konsultacje ze Służbą Audytu Wewnętrznego dotyczące procedury wyboru telefonów w systemie ToIP(12);\n— nadzór przekrojowy nad działaniami otwartymi ujętymi w sprawozdaniach z audytu wewnętrznego – faza I 2012;\n— nadzór przekrojowy nad działaniami otwartymi ujętymi w sprawozdaniach z audytu wewnętrznego – faza II 2012;\n— kontrola akredytowanych asystentów parlamentarnych jako innych pracowników Unii;\n— kontrola procesu rachunkowości memoriałowej;\n— działania następcze po kontroli polityki w zakresie nieruchomości: planowanie, ocena i zarządzanie potrzebami lokalowymi;\n24. zwraca uwagę na bardziej znaczące wnioski określone w sprawozdaniu rocznym audytora wewnętrznego:\n— dostosowanie budżetowe wydatków z niektórych stałych funduszy zaliczkowych (biura informacyjne i podróże posłów) wciąż charakteryzuje się znacznymi opóźnieniami;\n— poczyniono postępy w dziedzinie dotacji dla partii politycznych i fundacji na szczeblu europejskim;\n— konsultacje ze Służbą Audytu Wewnętrznego w sprawie procedury wyboru telefonów w systemie ToIP wykazały niedociągnięcia w formalizacji procesu podejmowania decyzji dotyczących projektu ToIP, w związku z czym DG ITEC poinformowała, że podejmuje już niezbędne kroki w celu ograniczenia związanego z tym ryzyka;\n— podjęto ważne kroki w dziedzinie zarządzania technologią informatyczną i rozwoju programów komputerowych, które dotyczą w szczególności postępów metodologicznych w zakresie rozwoju aplikacji;\n— pierwsze działania następcze po kontroli grup odwiedzających wykazały, że wszystkie działania wciąż mają charakter otwarty, choć związane z nimi ryzyko rezydualne częściowo zmalało;\n— pięć otwartych działań, w związku z którymi wymagane środki wykraczają poza uprawnienia decyzyjne zainteresowanych dyrekcji generalnych, przekazano na wyższy szczebel hierarchii w celu podjęcia decyzji;\n25. przyjmuje do wiadomości i popiera poglądy wyrażone przez audytora wewnętrznego w odniesieniu do pokontrolnej weryfikacji polityki nieruchomości, planowania, oceny i zarządzania potrzebami lokalowymi:\n— należy zadbać o odpowiednie planowanie w odniesieniu do potrzeb lokalowych w perspektywie średnio- i długoterminowej w powiązaniu z przewidywanym wzrostem liczby pracowników w przestrzeni biurowej;\n— należy dokonać przydziału przestrzeni biurowej w oparciu o kryteria uzgodnione na szczeblu instytucji i zadbać o przepisy i procedury umożliwiające zastosowanie tych kryteriów; oraz\n— wdrożyć zasadę efektywnego i skutecznego wykorzystania przestrzeni biurowej;\n26. przyjmuje do wiadomości i popiera poglądy wyrażone przez audytora wewnętrznego w odniesieniu do kontroli akredytowanych asystentów parlamentarnych zatrudnianych jako inni pracownicy Wspólnot Europejskich, z których ogólnie wynika, że warunki kontroli i kontrole w DG ds. Kadr i DG ds. Finansów dają wystarczającą pewność, iż asystentów zatrudnia się z poszanowaniem przepisów statutowych, a ich uprawnienia finansowe są prawidłowo pokrywane z dodatku otrzymywanego przez posłów z tytułu pomocy parlamentarnej; zwraca się do obydwu dyrekcji generalnych o zadbanie przy użyciu wszelkich niezbędnych środków o to, aby gwarancje te były solidne i jednoznaczne;\n27. zwraca uwagę, że w roku 2012 konieczne było przesunięcie z podpozycji dla asystentów krajowych (linia 4220-01) do podpozycji 4220-02 (asystenci akredytowani) opiewające na kwotę 7,3 mln EUR, a środki w podpozycji 4220-01 obniżono w sumie o 14,1 mln EUR (14,3 %), co było skutkiem niewłaściwego oszacowania potrzeb związanych zarówno z asystentami krajowymi, jak i akredytowanymi, chociaż liczba asystentów akredytowanych w roku 2012 wzrosła jedynie nieznacznie w porównaniu z rokiem 2011; uważa, że w przyszłości potrzebne będą lepsze szacunki w odniesieniu do potrzeb zaspokajanych z tych podpozycji, aby możliwe było przestrzeganie zasad dobrego zarządzania finansami i reagowanie na rzeczywiste potrzeby;\n28. niemniej jednak zwraca uwagę, że aby w pełni i konsekwentnie realizować cele w zakresie kontroli wewnętrznej oraz zagwarantować właściwe stosowanie nie tylko Regulaminu Parlamentu Europejskiego i odpowiednich przepisów pochodnych przyjętych przez właściwe organy Parlamentu, lecz również rozporządzenia finansowego, możliwe jest dodatkowe wzmocnienie pewnych procedur zarządzania i kontroli, które wiążą się z umiarkowanym ryzykiem rezydualnym i dotyczą następujących dziedzin:\n— terminowe i regularne przekazywanie akredytowanym asystentom parlamentarnym informacji o wszelkich przypadkach aktualizowania lub modyfikowania obowiązujących ich przepisów oraz przedstawianie ich przedstawicielom uzasadnionego sprawozdania na temat tych zmian lub aktualizacji, aby zagwarantować przejrzystość oraz stosowanie zasad równego traktowania i równych szans;\n— zadbanie o terminowe i odpowiednie sprawozdania dla posłów i akredytowanych asystentów parlamentarnych poświęcone kwestii praw pracowniczych i obowiązków związanych z wygaśnięciem umów akredytowanych asystentów parlamentarnych (urlop, bezrobocie, prawa emerytalne itp.);\n— wzmocnienie wewnętrznej kontroli w celu monitorowania korzystania z dodatku na pomoc parlamentarną;\n— zadbanie o sprawniejsze i skuteczniejsze zarządzanie naborem nowych akredytowanych asystentów parlamentarnych po wyborach w 2014 r. poprzez wczesne planowanie i udostępnienie niezbędnych zasobów, zwłaszcza zasobów kadrowych, a także zapewnienie posłom wybranym na nową kadencję nieprzerwanej pomocy poprzez zadbanie o to, aby nie pojawiły się luki w okresie obowiązywania umów akredytowanych asystentów parlamentarnych świadczących taką pomoc;\n29. ponownie przypomina, że po pięciu latach wdrażania statutu asystentów niezbędne jest jak najszybsze dokonanie pełnej jego oceny i ewentualnie wprowadzenie doń zmian;\nAudyt ram kontroli wewnętrznej\n30. przypomina, że owocem pierwotnego przeglądu ram kontroli wewnętrznej w 2003 i 2004 r. było 14 sprawozdań z kontroli obejmujących wszystkie wydziały i służby centralne oraz zawierających 452 uzgodnione działania mające na celu poprawę ogólnego poziomu:\n– zgodności z minimalnymi standardami kontroli wewnętrznej instytucji;\n– realizacji najważniejszych celów instytucji w zakresie kontroli (przestrzeganie obowiązujących przepisów, regulacji i strategii politycznych, wiarygodność informacji i dokumentacji w odniesieniu do zarządzania oraz gospodarność, efektywność i skuteczność operacji);\nPozostałe „otwarte działania”\n31. zauważa, że pod koniec roku 2012, po przeprowadzeniu kolejnych kontroli następczych, do realizacji wciąż pozostało 15 działań spośród 452 pierwotnie uzgodnionych działań stanowiących część ram kontroli wewnętrznej; przyjmuje do wiadomości wniosek audytora wewnętrznego, że w przypadku dwóch dyrekcji generalnych (finanse oraz infrastruktura i logistyka) dowiedziono usprawnienia procedur dotyczących udzielania zamówień publicznych;\n32. zwraca uwagę na nowy przekrojowy proces monitorowania stosowany przez audytora wewnętrznego w celu weryfikacji uzgodnionych działań, o których mowa w jego sprawozdaniach, w ramach którego każde zadanie kontynuacji nadzoru ma charakter przekrojowy i obejmuje jednocześnie wszystkie otwarte działania oczekujące na realizację; odnotowuje ponadto, że zadania te wykonuje się teraz dwa razy w roku, zgodnie z rezolucją Parlamentu z dnia 10 maja 2011 r. w sprawie absolutorium za rok budżetowy 2009;\n33. zauważa, że pod koniec 2012 r. audytor wewnętrzny uznał, iż 73 działania należy dopiero zrealizować, co obejmuje dwa działania o znaczeniu kluczowym, 35 działań o istotnym ryzyku oraz 36 działań o umiarkowanym ryzyku; z zadowoleniem zauważa, że w ciągu roku 2012 w pełni zrealizowano, a więc i zamknięto 80 działań, w tym dwa działania o kluczowym znaczeniu; zachęca wszystkie dyrekcje generalne do kontynuowania starań na rzecz usprawnienia odnośnych procedur zarządzania i kontroli; apeluje do audytora wewnętrznego o wyznaczanie ściślejszych terminów realizacji działań; wzywa audytora wewnętrznego do informowania Komisji Kontroli Budżetowej o wszystkich niewykonanych zadaniach z pierwotnego przeglądu ram kontroli wewnętrznej; ponownie apeluje do zarządu wydziału i zarządu centralnego o wdrożenie pozostałych otwartych działań przed końcem obecnej kadencji;\n34. przyjmuje do wiadomości wnioski Służby Audytu Wewnętrznego, zgodnie z którymi ogólnie w ramach działań następczych w 2012 r. dokonano usprawnień, gdyż zamknięto 80 spośród 153 zatwierdzonych działań otwartych oraz obniżono liczbę działań o kluczowym znaczeniu, które charakteryzują się wysokim ryzykiem (z ośmiu do trzech); jest jednak zaniepokojony stosunkowo wysoką liczbą (73) opóźnionych działań, które przeniesiono na rok 2013; dostrzega, że profil ryzyka Parlamentu w odniesieniu do działań otwartych na koniec roku wskazuje na wyższą liczbę działań o umiarkowanym ryzyku niż na początku roku 2012, co oznacza, że służby dokonały postępów nawet w dziedzinach, w których działań jeszcze nie zamknięto;\nDziałania sekretarza generalnego w następstwie rezolucji dotyczącej udzielenia absolutorium za rok 2011\n35. przyjmuje do wiadomości pisemne odpowiedzi na rezolucję w sprawie absolutorium za rok 2011, które Komisja Kontroli Budżetowej otrzymała w dniu 25 października 2013 r., a więc przed rozpoczęciem procedury udzielania absolutorium za rok 2012; wyraża zadowolenie z prezentacji sekretarza generalnego w związku z odpowiedziami oraz z reakcji administracji Parlamentu w dniu 25 listopada 2013 r. na różne pytania i wnioski zawarte w rezolucji Parlamentu dotyczącej absolutorium za rok 2011, jak i z wymiany poglądów z posłami, która miała następnie miejsce;\n36. z zadowoleniem przyjmuje fakt, że od roku 2011 w służbach tłumaczeniowych Parlamentu (tłumaczenia pisemne i ustne) mają miejsce istotne zmiany; docenia, że w ramach tego procesu może dojść do znacznego podniesienia wydajności i w konsekwencji do obniżenia kosztów przy utrzymaniu jakości i zakresu usług dla posłów; zauważa, że w ramach zasobooszczędnej polityki pełnej wielojęzyczności tłumaczenie na żądanie pełnych sprawozdań z obrad oraz pytań wymagających odpowiedzi na piśmie pozwoliło na stałe ograniczyć koszty tłumaczeń zewnętrznych o 11 mln EUR;\n37. przypomina o drugiej decyzji w sprawie zasobooszczędnej polityki pełnej wielojęzyczności, podjętej przez Prezydium w dniu 12 marca 2012 r., zgodnie z którą delegacje występujące o odstępstwa na wyjazdy w czasie tygodni przeznaczonych na posiedzenia komisji będą otrzymywały jedynie ograniczony zakres tłumaczenia ustnego, obejmujący tłumaczenie tylko na jeden język; zwraca uwagę, że w wyniku zastosowania tego środka liczba podróży służbowych podczas tygodni przeznaczonych na zewnętrzną działalność parlamentarną wzrosła z 36 % wszystkich wyjazdów służbowych w 2011 r. do 46 % w roku 2012, natomiast liczba dni tłumaczenia ustnego podczas podróży służbowych w 2012 r. spadła o 23 % w stosunku do roku 2011;\n38. zwraca uwagę na decyzję sekretarza generalnego z dnia 23 marca 2013 r., zgodnie z którą wtorkowe i środowe popołudnia w tygodniach posiedzeń komisji parlamentarnych zarezerwowano wyłącznie na posiedzenia komisji i rozmowy trójstronne; zdecydowanie stwierdza, że w wyniku tych wdrożonych już środków odsetek kosztów przypadających na zewnętrzne tłumaczenia ustne w stosunku do całego budżetu Parlamentu spadł z 3,5 % w roku 2011 do 2,6 % w roku 2012; uważa, że zasada należytego zarządzania finansami musi mieć zastosowanie również do tłumaczenia ustnego, a z myślą o zapewnieniu najkorzystniejszego gospodarowania pieniędzmi podatników z UE należy nieustannie przeprowadzać krytyczną analizę, aby ustalić, w jakich obszarach i w jaki sposób można poprawić wydajność i kontrolować lub ograniczać koszty; wzywa sekretarza generalnego do udostępnienia członkom właściwej komisji rocznego sprawozdania ze stosowania Kodeksu postępowania w kwestii wielojęzyczności;\n39. zwraca uwagę na odpowiedź sekretarza generalnego, z której wynika, że obniżono koszty związane z nagrodą LUX, zgodnie z propozycją Komisji Kontroli Budżetowej zawartą w sprawozdaniu z udzielenia absolutorium za rok 2010 i głosowaniem podczas sesji plenarnej; odnotowuje, że podjęto szereg konkretnych działań mających na celu ograniczenie do minimum wydatków związanych z tą nagrodą, takich jak w szczególności obniżenie kosztów działalności promocyjnej na festiwalach międzynarodowych oraz w budynkach Parlamentu; przyjmuje do wiadomości, że wydatki związane z nagrodą LUX w roku 2012 wyniosły 434 421 EUR, co stanowi spadek o 24 % w porównaniu z rokiem 2011 (573 722 EUR); domaga się dalszych oszczędności;\n40. uważa, że przyznawanie nagród nie należy do podstawowego rodzaju działalności Parlamentu i zwraca się o dokonywanie analizy kosztów i korzyści, zanim podjęte zostaną nowe inicjatywy na rzecz przyznawania nagród;\n41. zauważa, że w związku z rosnącą liczbą klientów i zmianami w instytucji na posiedzeniu w dniu 10 czerwca 2013 r. Prezydium przyjęło kompleksową strategię wyznaczającą główne kierunki polityki w zakresie żywienia w Parlamencie do roku 2019; przypomina, że w latach 2002–2011 ogólny zakres usług kateringowych zwiększył się o ok. 150 %, a liczba klientów wzrosła z 1,472 mln w 2002 r. do 3,711 mln w roku 2011; zwraca uwagę, że usługi kateringowe w Parlamencie w dalszym ciągu charakteryzuje deficyt operacyjny, którego nie należy kompensować wyłącznie poprzez podwyższanie cen; zauważa, że polityka cenowa Parlamentu nie powinna odbiegać od polityki pozostałych instytucji oraz że Parlament jest w lepszej sytuacji, jeżeli chodzi o uzyskanie korzystniejszych warunków od dostawców i osiągnięcie korzyści skali w ramach tej działalności, a to z uwagi na liczbę obsługiwanych klientów;\n42. zauważa, ze pewne wnioski zawarte w rocznych sprawozdaniach w sprawie absolutorium zatwierdzone przez Parlament na sesji plenarnej nie zostały spełnione; zauważa, że sekretarz generalny twierdzi, iż wnioski te wchodzą w zakres kompetencji Prezydium Parlamentu lub Konferencji Przewodniczących Parlamentu; nalega, by wnioski zgłoszone na sesji plenarnej i zawarte w rocznych sprawozdaniach w sprawie absolutorium zostały w pełni wdrożone;\nAbsolutorium dla Parlamentu za rok 2012\n43. zwraca uwagę, że zakres procedury udzielania absolutorium powinien obejmować nie tylko wykonanie budżetu i działania podejmowane przez sekretarza generalnego i administrację w zakresie zarządzania w roku budżetowym 2012, lecz również decyzje podjęte przez organy zarządzające, a więc przez przewodniczącego, Prezydium i Konferencję Przewodniczących; podkreśla, że w ramach krytycznej analizy zarządzania przez instytucję finansami Parlament udziela absolutorium nie sekretarzowi generalnemu, lecz przewodniczącemu;\n44. w związku z tym z zadowoleniem przyjmuje wysoki poziom wymiany poglądów między sekretarzem generalnym a Komisją Kontroli Budżetowej w obecności audytora wewnętrznego w dniu 21 stycznia 2014 r. w kontekście absolutorium Parlamentu za rok 2012; ponownie podkreśla odpowiedzialność organów zarządzających Parlamentu i jego administracji w ramach tej procedury oraz że w związku z tym kluczowe znaczenie ma, aby proces decyzyjny odbywał się przy zachowaniu pełnej przejrzystości, tak aby obywatele Unii mieli rzetelny i dokładny obraz podejmowania decyzji i wykorzystania przez Parlament środków, jakie mu udostępniono; w związku z tym występuje z wnioskiem, aby zarówno porządki obrad, jak i decyzje podejmowane przez organy decyzyjne Parlamentu były natychmiastowo i powszechnie udostępniane posłom, personelowi Parlamentu oraz opinii publicznej;\n45. zauważa, że najważniejszym punktem odniesienia, wolnym od wszelkich rozważań natury politycznej, w ocenie wykonania budżetu przez Parlament powinna być przede wszystkim opinia niezależnego audytora zewnętrznego, a w drugiej kolejności opinia wewnętrznego audytora Parlamentu oraz jego ocena wewnętrznego systemu kontroli Parlamentu; ponownie podkreśla zadowolenie z powodu pozytywnej opinii Trybunału Obrachunkowego co do wiarygodności rachunków Parlamentu oraz legalności i prawidłowości transakcji leżących u ich podstaw;\n46. przypomina, że kodeks postępowania posłów do Parlamentu, przyjęty na posiedzeniu plenarnym w dniu 1 grudnia 2011 r., w kwestii interesów finansowych i konfliktu interesów wymaga od posłów ujawnienia wszelkiego rodzaju działalności poza Parlamentem, za którą wypłacane jest wynagrodzenie, otrzymywanego przez nich wynagrodzenia oraz wszelkich innych sprawowanych przez nich funkcji, które mogą być przyczyną konfliktu interesów, oraz że kodeks wyraźnie zabrania posłom przyjmowania jakichkolwiek kwot pieniężnych lub innych prezentów w zamian za wywarcie wpływu na decyzje podejmowane przez Parlament; odnotowuje, że ustanawia on jasne zasady dotyczące przyjmowania prezentów oraz angażowania się byłych posłów w działalność lobbystyczną; zwraca się do administracji o regularne kontrolowanie co najmniej 15 % tych deklaracji w każdym roku;\n47. odnotowuje, że w dniu 15 kwietnia 2013 r. Prezydium przyjęło środki wykonawcze dotyczące kodeksu postępowania posłów; z zadowoleniem zauważa, że obowiązujące od dnia 1 lipca 2013 r. środki wykonawcze dotyczące art. 5 ust. 3 i mające na celu zagwarantowanie przejrzystości w odniesieniu do podróży posłów, zakwaterowania i kosztów utrzymania pokrywanych przez strony trzecie stanowią, iż należy zgłaszać zwrot wydatków na podróże, zakwaterowanie lub utrzymanie, jeżeli pokrywają je strony trzecie w związku z obecnością posłów podczas wydarzeń organizowanych przez strony trzecie; zwraca ponadto uwagę, że nie ma obowiązku zgłaszania, jeżeli nie dochodzi do zwrotu tego rodzaju kosztów, a wydatki związane są jedynie z kosztami posiłków, biletów wstępu itp. o wartości poniżej 150 EUR;\n48. domaga się opublikowania wszystkich załączników do pisemnych zapytań parlamentarnych (art. 117 Regulaminu Parlamentu Europejskiego) na stronie internetowej Parlamentu wraz z zapytaniami;\n49. uważa, że Parlament jest jedyną europejską instytucją publiczną, która wypłaca świadczenie mające na celu pokrycie kosztów prowadzenia biura na prywatne i osobiste konta bankowe i nie wymaga przy tym zachowywania żadnych potwierdzeń ani przeprowadzania kontroli wydatków; podejrzewa, że posłowie bardzo krytycznie odnieśliby się do każdego innego podmiotu, który tak słabo nadzorowałby wydawanie publicznych pieniędzy; wzywa sekretarza generalnego do zaproponowania odpowiednich rozwiązań gwarantujących wykorzystywanie środków otrzymywanych w ramach zwrotu kosztów ogólnych zgodnie z celem, na który są przeznaczone, tak aby nie stanowiły one dodatkowego prywatnego dochodu posłów;\n50. zwraca się o ocenę diet dziennych dla posłów pod kątem kwoty i wykorzystania; apeluje do Prezydium o dokonanie odpowiedniego przeglądu tego przepisu wykonawczego, aby świadczenia te były wykorzystywane w sposób jak najbardziej oszczędny;\nDziałalność polityczna przewodniczącego\n51. domaga się szczegółowych informacji o tym, w jaki sposób rozdzielono sprawowanie urzędu przez przewodniczącego jako osobę neutralną politycznie i przygotowania do jego roli jako głównego kandydata socjaldemokratów w wyborach europejskich, przede wszystkim jeżeli chodzi o pracowników jego gabinetu, zewnętrzne biura PE i koszty podróży; jest zdania, że w przypadku wielu działań obydwie te role pokrywają się; domaga się wyznaczenia jasnej granicy w przypadku osób sprawujących urzędy, tak jak ma to miejsce w Komisji, aby unijni podatnicy nie ponosili kosztów kampanii wyborczej najważniejszych europejskich kandydatów;\nMiejsca pracy Parlamentu\n52. zwraca uwagę, że protokół nr 6 dotyczący lokalizacji siedzib instytucji, dołączony do traktatów i uzgodniony w ramach wspólnego porozumienia rządów państw członkowskich, narzuca Parlamentowi trzy miejsca pracy; zwraca uwagę na apel zawarty w rezolucji z dnia 17 kwietnia 2013 r. w sprawie udzielenia absolutorium za rok 2011(13), skierowany do sekretarza generalnego i Prezydium, o przedstawienie posłom danych i informacji na temat finansowych i środowiskowych skutków ustaleń dotyczących wielu miejsc pracy, który to apel był następstwem rezolucji z dnia 6 lutego 2013 r. w sprawie wytycznych dotyczących procedury budżetowej na 2014 r.(14), a także rezolucji z dnia 20 listopada 2013 r. na temat lokalizacji siedzib instytucji europejskich(15);\n53. przypomina, że ustanowienie siedziby Parlamentu było uzasadnione istotnymi względami historycznymi oraz że kwestia ustalenia siedziby instytucji unijnej należy do wyłącznych kompetencji państw członkowskich; w związku z tym zauważa, że wszelkie decyzje w sprawie zmiany ustaleń dotyczących siedziby Parlamentu wymagałyby zmiany traktatów, a taką decyzję państwa członkowskie musiałyby podjąć jednomyślnie;\n54. odnotowuje, że wydatki wynikające z geograficznego rozproszenia siedzib Parlamentu stanowią ważną sprecyzowaną dziedzinę potencjalnych oszczędności; z zadowoleniem przyjmuje sprawozdanie sekretarza generalnego(16) z sierpnia 2013 r. dotyczące finansowych skutków geograficznego rozproszenia siedzib Parlamentu Europejskiego; podkreśla, że w sprawozdaniu uwzględniono obliczenia dotyczące następujących kryteriów:\n— za punkt wyjścia posłużył projekt budżetu na rok 2014;\n— podstawowe obliczenia były aktualizowane w miarę dostępności nowszych danych (np. dane statystyczne dotyczące podróży służbowych);\n— metodę oceny kosztów amortyzacji dostosowano w celu odzwierciedlenia propozycji, zgodnie z którą Bruksela stałaby się jedynym miejscem pracy, co obniżyło takie koszty;\n— koszty generowane przez siedziby w Strasburgu i Luksemburgu wykazano oddzielnie;\n— sporządzono nowe szacunki, aby uwzględnić wszelkie dodatkowe koszty stałe wynikające z istnienia jednego miejsca pracy oraz jednorazowe inwestycje i koszty połączenia trzech miejsc pracy w jedno;\n55. zwraca uwagę, że w sprawozdaniu mowa jest o teoretycznych oszczędnościach netto wynikających z połączenia trzech miejsc pracy w jedno, które znajdowałoby się w Brukseli, w wysokości 88,9 mln EUR rocznie, co stanowi ok. 5 % budżetu Parlamentu na rok 2014, 1,03 % całkowitych wydatków administracyjnych UE oraz 0,06 % całkowitego budżetu UE; przyjmuje do wiadomości szacunkowy efekt netto w przeliczeniu na jednego obywatela UE rocznie w wysokości 0,18 EUR, jeżeli trzy miejsca pracy Parlamentu zamieniono by na jedno;\n56. zauważa, że w sprawozdaniu wskazano, iż ewentualne przeniesienie siedziby luksemburskiej do Brukseli spowodowałoby dodatkowe roczne wydatki w wysokości 14 mln EUR; podkreśla prawdopodobne różnice we wsparciu jakościowym i ilościowym, jakiego Parlamentowi udzielają państwa przyjmujące; zwraca uwagę, że owych potencjalnych kosztów nie uwzględniono w obliczeniach dotyczących ewentualnych oszczędności przy założeniu, że Bruksela byłaby jedyną siedzibą;\n57. podkreśla fakt, że rocznie zaoszczędzono by 10 703 t emisji dwutlenku węgla, gdyby Strasburg (10 235 t) i Luksemburg (468 t) przestały być miejscami pracy; ubolewa, że skutki środowiskowe geograficznego rozproszenia siedzib Parlamentu, wyrażone emisjami dwutlenku węgla, odpowiadają 11,16 % całkowitego śladu węglowego Parlamentu w roku 2011;\n58. oczekuje publikacji kompleksowej analizy Trybunału Obrachunkowego, która będzie dotyczyć potencjalnych oszczędności dla budżetu Unii w sytuacji, gdyby Parlament miał tylko jedno miejsce pracy, zgodnie z wnioskiem zawartym w rezolucji Parlamentu z dnia 20 listopada 2013 r. w sprawie lokalizacji siedzib instytucji Unii Europejskiej, oraz postuluje, aby analiza ta obejmowała aspekty budżetowe i koszty dodatkowe, takie jak oszczędności z uwagi na mniejszą stratę czasu pracy i większą wydajność; zwraca się nie tylko o przeanalizowanie kosztów podróży pracowników Parlamentu (w tym pracowników wyszukanych przez agencje pracy tymczasowej, ekspertów zewnętrznych i personelu zatrudnionego na czas określony), lecz również wyższych kosztów podróży pracowników Komisji i Rady, które wynikają z kilku miejsc pracy;\nZarządzanie administracją Parlamentu – podniesienie wydajności operacyjnej\n59. ponownie potwierdza, że niniejsza rezolucja koncentruje się przede wszystkim na wykonaniu budżetu i udzieleniu absolutorium za rok budżetowy 2012, a jej głównym celem jest troska o jak najlepsze wykorzystanie publicznych pieniędzy podatników przy jednoczesnym wskazaniu możliwych udoskonaleń; wzywa właściwe organy Parlamentu, aby na wszystkich możliwych szczeblach dążyły do dalszej poprawy wydajności w codziennej pracy Parlamentu, mając zawsze na celu doskonalenie działań w służbie obywatelom Unii; oczekuje, że w swoim kolejnym sprawozdaniu rocznym dla Komisji Kontroli Budżetowej sekretarz generalny w większym stopniu skupi się na wydajności i skuteczności w związku z wydatkowanymi środkami;\n60. jest zdania, że w kadencji obejmującej lata 2009–2014 mimo trudnych warunków gospodarczych i finansowych zrealizowano znaczne oszczędności, choć często były one przypadkowe i tymczasowe; uważa, że administracja Parlamentu powinna określić dodatkowe środki na rzecz wydajności, które pozwoliłyby na wygenerowanie systematycznych i maksymalnych oszczędności o charakterze strukturalnym, dzięki którym po pierwsze obniżono by wysokość budżetu Parlamentu, a po drugie zasoby można by przeznaczyć na nowe obszary działalności Parlamentu, zwłaszcza z myślą o wzmocnieniu kontroli nad strategiami politycznymi Unii wdrażanymi przez Komisję;\n61. wzywa administrację Parlamentu do rozważenia możliwości szerszego stosowania dostępnych technologii, takich jak telekonferencje i telepraca, w celu obniżenia kosztów administracyjnych i kosztów podróży; wnioskuje o przedstawienie konkretnej propozycji dotyczącej szerszego wykorzystania obydwu technologii; szacuje, że bez szkody dla jakości podejmowanych działań możliwe jest osiągnięcie znacznych dodatkowych oszczędności oraz że korzystanie z wideokonferencji i telepracy mogłoby przyczynić się nie tylko do uzyskania korzyści finansowych, ale również do lepszego wykorzystania czasu i uczynienia Parlamentu bardziej przyjaznym dla środowiska;\n62. zwraca się do administracji o kontynuowanie wprowadzania inteligentnych środków oszczędnościowych, które pozwolą na oszczędzanie, nie wpływając negatywnie na skuteczność, wydajność i jakość prac parlamentarnych;\nDyrekcja Generalna ds. Urzędu Przewodniczącego\n63. przyjmuje do wiadomości, że DG PRES została zreorganizowana, w wyniku czego powstała nowa DG ds. Analiz Parlamentarnych (parlamentarna służba badawcza), a służby dbające o bezpieczeństwo Parlamentu zostały zinternalizowane, w związku z czym powstała DG ds. Bezpieczeństwa; wyraża zadowolenie, że internalizacja usług w zakresie bezpieczeństwa powinna wygenerować oszczędności w wysokości ponad 11 mln EUR w okresie 2013–2016; stwierdza jednak, że pięciu pracowników z gabinetu przewodniczącego ma objąć stanowiska dyrektorów generalnych i dyrektorów w administracji Parlamentu Europejskiego; krytycznie odnosi się do tego politycznie motywowanego przejęcia stanowisk kierowniczych i podważania regulaminu pracowniczego; przypomina, że UE na całym świecie krytykuje protekcję polityczną oraz domaga się przestrzegania tych kryteriów również w administracji Parlamentu Europejskiego; domaga się, aby sekretarz generalny co roku informował Parlament o dokładnej kwocie oszczędności, co mogłoby być dobrym przykładem i doprowadzić do internalizacji innych usług świadczonych obecnie przez strony trzecie;\n64. stwierdza, że obsadzono wprawdzie stanowisko dyrektora generalnego, ale sześć miesięcy po nominacji wybrany w tym celu pracownik wciąż jeszcze nie rozpoczął pełnienia swoich obowiązków; domaga się zlikwidowania tego stanowiska dyrektora generalnego;\nDyrekcja Generalna ds. Polityki Zewnętrznej\n65. zauważa z zaniepokojeniem, że z uwagi na powszechne apele o oszczędności delegacje międzyparlamentarne mogą mieć ograniczone możliwości eksponowania roli Parlamentu w obszarze stosunków zewnętrznych w takim samym zakresie jak inne instytucje unijne, a zwłaszcza Komisja i Rada, oraz że osłabieniu ulec może wymiar parlamentarny polityki zewnętrznej i konsolidacja dyplomacji parlamentarnej jako uzupełnienia działalności Komisji i ESDZ; w związku z tym uważa za kluczowe, aby nie zaprzepaszczono wiedzy i doświadczenia zdobytego w kontrolowaniu i eksponowaniu europejskich projektów przez Parlament oraz aby proponowane środki nie zmniejszały możliwości i skuteczności dialogu międzyparlamentarnego prowadzonego przez Parlament z innymi krajami, zwłaszcza w sytuacji braku politycznej stabilności i zagrożenia demokracji (arabska wiosna, konflikt na Bliskim Wschodzie, konflikt na Ukrainie, przygotowania do konfliktowych wyborów itd.); zdecydowanie zaleca zagwarantowanie właściwego poziomu koordynacji ze służbami ESDZ w zakresie przygotowań i wysokiej zdolności reagowania, aby zagwarantować bezpieczeństwo zewnętrznych misji i delegacji Parlamentu;\n66. zwraca uwagę na wysoki budżet DG ds. Komunikacji w linii 3242 „Publikacje, informacje i udział w publicznych posiedzeniach”; dostrzega coraz większą skalę outsourcingu, co wiąże się z dodatkowymi kosztami dla podatników; zwraca się o szczegółowy wykaz środków outsourcingowych i ich koszty w DG ds. Komunikacji;\n67. jest zaniepokojony ewentualnymi niewykrytymi przypadkami konfliktu interesów w związku z przyznawaniem dotacji z budżetu Parlamentu; przypomina o art. 58 rozporządzenia finansowego i obowiązku kontrolowania przez administrację oświadczeń składanych przez odbiorców dotacji i wykonawców; domaga się informacji o tym, jakiego rodzaju analizy ryzyka administracja Parlamentu przeprowadza w związku z tymi oświadczeniami, aby sprawdzić ich prawdziwość;\n68. zauważa, że wydatki na podróże służbowe pracowników biur informacyjnych w 2012 r. wyniosły 1,8 mln EUR, przy czym na wyjazdy do Strasburga przypada kwota nieco ponad 1 mln EUR; domaga się priorytetowego podejścia do kwestii korzystania z wideokonferencji, które nie zakłócają rytmu pracy Parlamentu oraz przyczyniają się do strukturalnego obniżenia kosztów dla budżetu Parlamentu i stanowią rozwiązanie korzystne dla środowiska;\n69. zwraca uwagę, że od stycznia 2012 r. obowiązują nowe zasady dotyczące przyjmowania grup odwiedzających, w tym również sposobu wypłacania dotacji; zauważa, że Prezydium postanowiło utrzymać możliwość dokonywania płatności gotówkowych dla grup odwiedzających; jest zaniepokojony poważnym ryzykiem zaszkodzenia reputacji i zagrożenia bezpieczeństwu w związku z płatnościami gotówkowymi dla grup odwiedzających; zwraca się do Prezydium o podjęcie nowej decyzji w celu zniesienia możliwości dokonywania płatności gotówkowych, które stanowią naruszenie dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady 2005/60/WE(17); odnotowuje, że spośród ok. 2 tys. grup odwiedzających przyjmowanych rocznie w roku 2012 jedynie 365 otrzymało ponad 15 000 EUR, ale większość grup wybiera opcję płatności gotówkowej, chociaż administracja Parlamentu zachęca do korzystania z przelewów bankowych lub łączenia tych dwóch sposobów płatności;\n70. odnotowuje, że współfinansowanie przez Komisję kosztów eksploatacyjnych Domu Historii Europejskiej zagwarantowano w postaci 800 000 EUR w środkach na zobowiązania w budżecie na 2014 r., które to środki ujęto w dziale 3 wieloletnich ram finansowych; zauważa ponadto, że kwota ta odpowiada 30 % kosztów eksploatacyjnych ujętych w budżecie na ten rok i w założeniu ma również wystarczyć na pokrycie wydatków związanych z siódmym dniem otwarcia w każdym tygodniu;\n71. przypomina, że Prezydium przyjęło główne wytyczne dotyczące koncepcji muzeologicznej wystawy stałej w Domu Historii Europejskiej w dniu 22 października 2012 r.;\n72. zauważa, że w budżecie na 2012 r., przyjętym przez Parlament na posiedzeniu plenarnym, przeznaczono kwotę 8,5 mln EUR na telewizję EuroparlTV, wpisując odpowiednie środki do linii budżetowej 3246; dostrzega, że chociaż wysokość środków budżetowych przeznaczanych na EuroparlTV znacznie ograniczono z 9 mln EUR w roku 2008 do 5 mln EUR w roku 2014, wyniki tej działalności poprawiły się, o czym świadczą nowe działania i projekty, m.in. większa liczba gotowych produktów audiowizualnych o dłuższej żywotności oraz szereg ekskluzywnych koprodukcji z krajowymi stacjami telewizyjnymi w kilku państwach członkowskich, dzięki czemu wzrosła liczba widzów; z zadowoleniem przyjmuje rosnącą liczbę użytkowników mediów społecznościowych, którzy śledzą działalność Parlamentu, zwłaszcza na Facebooku, gdzie ma on ponad 1,2 mln „przyjaciół”; z myślą o tych mediach realizuje się specjalne produkcje EuroparlTV; z niecierpliwością oczekuje niezależnej oceny multimedialnej produkcji Parlamentu online, zleconej na podstawie decyzji Prezydium z dnia 3 grudnia 2012 r.;\n73. uważa, że EuroparlTV nie należy do podstawowego rodzaju działalności Parlamentu i zwraca się o dokonywanie analizy kosztów i korzyści, zanim opracowane zostaną nowe działania związane z EuroparlTV;\n74. podkreśla trudności z rekrutacją urzędników lub innych pracowników z niektórych państw członkowskich, takich jak Niemcy, Wielka Brytania, Austria lub Holandia, w przypadku których odsetek pracowników w sekretariacie Parlamentu jest znacznie niższy niż „demograficzny ciężar” tych krajów w Unii, i stwierdza, że stosunkowo wysoka liczba personelu z obywatelstwem belgijskim (13,6 %) lub luksemburskim (2,2 %) wynika z umiejscowienia siedzib Parlamentu; zwraca się do Prezydium o dokonanie przeglądu procedur oraz wymogów rekrutacyjnych w celu ustalenia, jaką rolę mogą one odgrywać w tworzeniu przeszkód dla zatrudniania pracowników z tych państw członkowskich;\n75. domaga się wyjaśnienia modelu zatrudnienia miejscowych woźnych w Strasburgu oraz informacji o zatrudnieniu brukselskich woźnych podczas tygodni strasburskich; domaga się od administracji Parlamentu sprawozdania wyjaśniającego, czy w odniesieniu do miejscowych woźnych w Strasburgu przestrzega się unijnego prawa pracy i prawa socjalnego oraz w jaki sposób zapobiega się fikcyjnemu samozatrudnieniu; domaga się porównania kosztów wskazującego rozwiązanie najkorzystniejsze z punktu widzenia europejskich podatników;\n76. zwraca baczną uwagę na decyzję trybunału służby cywilnej z dnia 12 grudnia 2013 r. w sprawie F-129/12 i wyraża głębokie ubolewanie z powodu faktu, że Parlament został potępiony za niezdolność do udzielenia pomocy w przypadkach napastowania i z powodu nieprawidłowych zwolnień; dlatego też zobowiązuje odpowiednie służby do podjęcia wszelkich niezbędnych środków w celu uniknięcia podobnych sytuacji w przyszłości;\n77. zwraca się o sporządzenie sprawozdania poświęconego kwestii wzrostu liczby stanowisk AD i AST w administracji Parlamentu od roku 2005 do okresu obowiązywania obecnego budżetu; zwraca się o sporządzenie zestawienia wg grup zaszeregowania i narodowości;\n78. zwraca się o sporządzenie sprawozdania poświęconego kwestii wzrostu liczby stanowisk dyrektorów i dyrektorów generalnych w administracji Parlamentu od roku 2005; zwraca się o sporządzenie zestawienia wg narodowości;\n79. zwraca się o sporządzenie sprawozdania, z którego wynikałoby, ilu pracowników grup politycznych od roku 2009 otrzymało status urzędnika a) w wyniku procedury konkursowej i b) dzięki zastosowaniu tzw. klauzuli przejściowej (passarelle);\n80. przypomina, że ponad 1500 osób zatrudnionych w Parlamencie zapisało dzieci do szkół europejskich; utrzymuje, że Parlament musi odgrywać wiodącą rolę w strukturze organizacyjnej szkół europejskich;\nDyrekcja Generalna ds. Infrastruktury i Logistyki (DG INLO)<BRK>Polityka Parlamentu w zakresie budynków\n81. podkreśla fakt, że z biegiem lat Parlament stał się właścicielem nieruchomości oraz że strategia ta kryje w sobie pewne ryzyko, gdyż koszty operacyjne i związane z utrzymaniem instalacji technicznych z pewnością wzrosną w przyszłych latach z racji starzenia się budynków; podkreśla w szczególności, że w ramach każdej strategii w zakresie nieruchomości i budynków należy również uwzględniać owe rosnące koszty i konieczność renowacji budynków w perspektywie średnioterminowej; zwraca uwagę, że strategia w zakresie nieruchomości i budynków musi gwarantować zrównoważony charakter budżetu Parlamentu i pewien stopień elastyczności wynikający z połączenia takich elementów jak nabywanie, wynajem i użytkowanie w celu zapewnienia Parlamentowi warunków najkorzystniejszych z gospodarczego punktu widzenia; podkreśla, że zakup budynku nie zawsze musi być rozwiązaniem najlepszym;\n82. zwraca uwagę, że w roku 2012 rozpoczęto szereg przeglądów umów pod kątem warunków finansowych, zwłaszcza w kontekście tendencji na rynku wynajmu nieruchomości; z zadowoleniem przyjmuje, że w najbliższych latach renegocjacje te będą skutkować następującymi oszczędnościami o charakterze strukturalnym:\n— użytkowanie budynku Wiertz: obniżenie rocznych kosztów z tytułu podatku od nieruchomości i opłat w wysokości 0,45 mln EUR;\n— przeprowadzka do budynku Geos w 2014 r.: obniżenie kosztów o 5 mln EUR w ciągu 45 miesięcy;\n— przegląd umowy o dzierżawę budynku Goldbell: obniżenie kosztów o 2,5 mln EUR do końca roku 2017;\n— przegląd umowy o dzierżawę biura informacyjnego w Madrycie: obniżenie kosztów o 0,27 mln EUR;\nBudynek im. Konrada Adenauera (KAD)\n83. przypomina, że wstępna procedura wyboru kandydatów w ramach zaproszenia do składania ofert dotyczących projektu budynku im. Konrada Adenauera zakończyła się niepowodzeniem, ponieważ oferty cenowe złożone w odpowiedzi na to zaproszenie były znacznie wyższe niż szacowano; zwraca uwagę na decyzję Prezydium z 2012 r. o zmianie zaproszeń do składania ofert dotyczących budynku KAD, która doprowadziła do znacznego obniżenia oferowanych cen i umożliwiła zamknięcie budżetu tego projektu budowlanego na początkowo uzgodnionym poziomie; odnotowuje, że prace wznowiono we wrześniu 2013 r. pod kierownictwem nowego kierownika projektu oraz w oparciu o lepsze warunki partnerstwa uwzględniające wsparcie rządu luksemburskiego; oczekuje, że uzgodniony pierwotnie całkowity budżet na potrzeby realizacji tego projektu nie zostanie przekroczony mimo nieuniknionego opóźnienia;\nSala posiedzeń plenarnych Parlamentu w Brukseli\n84. odnotowuje, że naprawa struktury sufitu w sali posiedzeń plenarnych Parlamentu w Brukseli będzie się wiązać z kosztami przekraczającymi nieznacznie 2 mln EUR, czyli mniej niż zakładane 3 mln EUR, oraz że ze względu na wiek budynku ostatecznie niemożliwe okazało się wkroczenie na drogę sądową; dostrzega, że regularne inspekcje i prowadzona w sposób zapobiegawczy polityka utrzymania budynków Parlamentu, którą wprowadzono w 2012 r., pozwoliły na wykrycie wad konstrukcyjnych w drewnianych belkach sufitowych, dzięki czemu zapobiegnięto poważniejszej katastrofie, która mogłaby spowodować śmierć osób i ogromne zniszczenia w budynku; odnotowuje, że z uwagi na tymczasowe zamknięcie strefy A budynku Paul-Henri Spaak (PHS) możliwe było przeniesienie służb, które straciły swoje pomieszczenia, do innych budynków Parlamentu oraz że sala posiedzeń plenarnych jest gotowa do użytku od początku kwietnia 2014 r.;\n85. z zadowoleniem zauważa, że wdrożenie decyzji Prezydium w sprawie zasobooszczędnej polityki wielojęzyczności wygenerowało w 2012 r. oszczędności w wysokości 10,9 mln EUR w przypadku tłumaczeń ustnych oraz 10 mln EUR w przypadku tłumaczeń pisemnych, przy czym nie podważono zasady wielojęzyczności ani nie obniżono standardów pracy Parlamentu; ponownie podkreśla, że współpraca międzyinstytucjonalna jest niezbędna, aby prowadzić wymianę najlepszych praktyk, które sprzyjają wydajności i umożliwiają oszczędności;\nDyrekcja Generalna ds. Finansów <BRK>Dobrowolny Fundusz Emerytalny\n86. zauważa, że w roku 2011 wartość aktywów Dobrowolnego Funduszu Emerytalnego(18) wzrosła dzięki zwrotowi z inwestycji w wysokości 9,4 %, gdyż rynki inwestycyjne kontynuowały powrót do normalnego poziomu po globalnym kryzysie finansowym;\n87. zwraca jednak uwagę, że szacunkowy deficyt aktuarialny Dobrowolnego Funduszu Emerytalnego, obliczany na podstawie aktywów funduszu, pod koniec roku 2012 wzrósł do poziomu 207,9 mln EUR; podkreśla, że owe prognozowane przyszłe zobowiązania rozkładają się na okres kilkudziesięciu lat;\n88. niemniej jednak zauważa, że jest to źródłem niepokoju z powodu ewentualnego wyczerpania środków funduszu oraz że Parlament gwarantuje wypłatę świadczeń emerytalnych dla wszystkich byłych i niektórych obecnych członków tego funduszu w przypadku i od momentu niewywiązywania się przezeń z podjętych zobowiązań; przypomina, że Dobrowolny Fundusz Emerytalny był w założeniu rozwiązaniem przejściowym przed wejściem w życie nowego Statutu posła do Parlamentu Europejskiego w dniu 14 lipca 2009 r.;\n89. przyjmuje do wiadomości, że w roku 2013 Trybunał Sprawiedliwości Unii Europejskiej orzekł, iż decyzje podjęte przez Prezydium w roku 2009, zwłaszcza decyzja o podwyższeniu wieku emerytalnego dla członków funduszu z 60 do 63 lat w celu niedopuszczenia do przedwczesnego wyczerpania kapitału i dostosowania do nowego Statutu posła do Parlamentu Europejskiego, były prawomocne; przypomina, że dwóch trzecich wpłat na rzecz funduszu dokonał bezpośrednio Parlament, a nie członkowie funduszu;\n90. jest głęboko zaniepokojony, że osobiste i poufne indywidualne skrzynki pocztowe wybranych posłów, asystentów posłów i urzędników zostały narażone na niebezpieczeństwo, kiedy Parlament został zaatakowany techniką man in the middle polegającą na przechwyceniu przez hakera danych komunikacyjnych między prywatnymi smartfonami a publiczną siecią Wi-Fi Parlamentu; domaga się, aby niezależny podmiot trzeci przeprowadził kontrolę bezpieczeństwa wszystkich systemów ICT i systemów telekomunikacyjnych Parlamentu stosownie do specyfikacji określonych w załączniku I w celu uzupełnienia jasnego planu działań na rzecz solidniejszej polityki bezpieczeństwa w zakresie technologii informacyjno-komunikacyjnych w roku 2015;\n91. uważa, że użytkownicy mający status gościa powinni mieć dostęp do sieci Wi-Fi niepozwalający na wejście do intranetu ani na korzystanie z wewnętrznych usług Parlamentu w zakresie IT, takich jak poczta elektroniczna, dzięki czemu oddzielono by funkcje prywatnej sieci Wi-Fi od funkcji dostępnych w sieci dla gości; jest zdania, że należy przeprowadzić niezależną kontrolę bezpieczeństwa całej infrastruktury informatycznej i komunikacyjnej Parlamentu, aby mieć pewność, że Parlament funkcjonuje w oparciu o najwyższe dostępne standardy bezpieczeństwa na wypadek piractwa komputerowego i działalności podsłuchowej;\n92. uważa, że ważne osiągnięcia muszą pociągać za sobą odpowiednie inwestycje w zakresie wsparcia i utrzymania w związku z tymi projektami, a także zaowocować odpowiednią współpracą z posłami i pracownikami; w szczególności zwraca uwagę na wprowadzony z powodzeniem system AT4AM; ubolewa z powodu rezygnacji przez Parlament z konfiguracji na bazie dystrybucji Linuksa, której nigdy nie zaoferowano posłom ani pracownikom ewentualnie zainteresowanym takim projektem; zwraca uwagę, że wprowadzanie nowych narzędzi pracy dla posłów i pracowników odbywa się przy założeniu, że testowanie takich narzędzi pracy podczas fazy pilotażowej odbywa się we współpracy jedynie z posłami i pracownikami gotowymi do podjęcia tych dodatkowych zadań związanych z fazą pilotażową;\n93. w tym samym duchu domaga się od Parlamentu dalszej współpracy z Dyrekcją Generalną Komisji ds. Informatyki w celu identyfikowania nie tylko nowych zakłócających narzędzi ICT od nieodpowiedzialnych dostawców, lecz również odpowiednich zamienników dla starych narzędzi ICT i infrastruktury stanowiących rozwiązania charakteryzujące się otwartością, interoperacyjnością i niezależnością od dostawców oraz gwarantujące przestrzeganie zasad odpowiedzialności społecznej, etycznej i gospodarczej;\n94. przyjmuje do wiadomości proces internalizacji pracowników DG ds. Innowacji i Wsparcia Technologicznego i obiecane obniżenie kosztów, a także podniesienie poziomu wiedzy fachowej i wzmocnienie tożsamości korporacyjnej wśród pracowników w dziedzinie technologii informatyczno-komunikacyjnych; przypomina, że wyższy poziom wiedzy fachowej w odniesieniu do stałych innowacji stanowił również powód do eksternalizacji tej dziedziny kilka lat temu; kwestionuje argument dotyczący obniżenia kosztów; zdaje sobie sprawę z trudności i wyzwań związanych z pozyskaniem najlepszych specjalistów dostępnych na rynku; wzywa sekretarza generalnego do współpracy z Europejskim Urzędem Doboru Kadr w celu znalezienia sposobów na przyspieszenie procedury rekrutacji i pozyskanie najlepszych ekspertów w dziedzinie technologii IT i bezpieczeństwa informatycznego;\n95. utrzymuje, że Parlament Europejski sam musi sprawować ostateczną kontrolę nad obszarami związanymi z ICT;\n96. zwraca uwagę, że istniejąca infrastruktura ICT Parlamentu tylko częściowo opiera się na otwartych źródłach oprogramowania, wobec czego Parlament ma ograniczone możliwości wyboru sprzętu komputerowego i aplikacji; apeluje o stopniowe przechodzenie na infrastrukturę ICT opartą na otwartym oprogramowaniu, co umożliwi tańsze rozwiązania i poprawi interoperacyjność, a tym samym zapewni maksymalny stopień bezpieczeństwa; w związku z tym apeluje również o wystarczające wsparcie techniczne i administracyjne gwarantujące odpowiedni poziom konserwacji;\n97. proponuje szersze wykorzystanie nowych technologii informacyjno-komunikacyjnych w usługach tłumaczeń pisemnych i ustnych;\n98. wzywa sekretarza generalnego do szczególnego zadbania o to, aby pracownicy wsparcia w dziedzinie ICT byli dostępni dla posłów i personelu w miejscu pracy, tak aby pracownicy wsparcia w dziedzinie ICT, pozostały personel i posłowie mogli mieć bezpośredni kontakt; przypomina sekretarzowi generalnemu, że wsparcie w dziedzinie ICT na odległość może być niewygodne i nieodpowiednie, jeżeli chodzi o zaufanie między pracownikami udzielającymi pomocy w dziedzinie ICT a personelem potrzebującym takiego wsparcia; zwraca również uwagę na niestosowność polegania w całości na rozwiązaniach na odległość do czasu odpowiedniego przeprowadzenia wspomnianej wyżej kontroli w zakresie bezpieczeństwa;\n99. domaga się, aby sekretarz generalny zadbał o to, by do dnia 1 grudnia 2014 r. podjęto co najmniej następujące działania kontrolne:\n— penetracyjne testy funkcjonalne (testy czarnej skrzynki);\n— penetracyjne testy strukturalne (testy białej skrzynki);\n— przegląd protokołów kryptograficznych;\n— przegląd aplikacji;\n— przegląd list kontroli dostępu do aplikacji;\n— przegląd list kontroli dostępu do infrastruktury fizycznej;\n— przegląd kompilatora aplikacji;\n— przegląd kodu źródłowego aplikacji;\noczekuje, że wyniki kontroli zostaną przedstawione Komisji Kontroli Budżetowej oraz Komisji Budżetowej wraz z szacunkami dotyczącymi wydatków i zasobów kadrowych oraz określeniem czasu niezbędnego do usunięcia wszelkich zagrożeń dla bezpieczeństwa wykrytych podczas kontroli;\n100. uważa, że dostępu do danych nie należy ograniczać poprzez stosowanie szczególnych rozwiązań architektury platform i systemów informatycznych oraz że format danych powinien opierać się na rozpowszechnionych i ogólnodostępnych standardach, a jego wsparciem i serwisem muszą zajmować się organizacje niezależne od producentów; podkreśla, że pełna dokumentacja dotycząca formatu i wszystkich rozszerzeń musi być ogólnie dostępna;\n101. z zadowoleniem przyjmuje fakt, że nowa, obowiązująca od 1 stycznia 2014 r. umowa z biurem podróży, zgodnie z wnioskiem Komisji Kontroli Budżetowej, uwzględnia możliwość przeprowadzania kontroli finansowych i wyników; przyjmuje do wiadomości, że jedyną firmą, która złożyła ofertę była BCD Travel N.V., czyli to samo biuro, które zawarło poprzednią umowę, oraz że aktualna umowa obowiązuje przez dwa lata;\n102. sugeruje, aby w stosownych przypadkach w przypadku lotów posłów do Parlamentu Europejskiego w granicach Europy zachęcano do korzystania z biletów w klasie ekonomicznej;\n103. przypomina, że w rozporządzeniu finansowym i zasadach jego stosowania, które weszły w życie z dniem 1 stycznia 2013 r., określono informacje, jakie należy przekazywać władzy budżetowej i opinii publicznej odnośnie do zamówień udzielanych przez instytucję; zwraca uwagę, że zgodnie z nowym rozporządzeniem finansowym wymagane jest publikowanie przyznanych zamówień, jeżeli ich wartość przekracza 15 000 EUR (wcześniej kwota ta wynosiła 25 000 EUR), która to kwota odpowiada nowemu progowi, powyżej którego procedura przetargowa ma charakter obowiązkowy;\n104. zauważa, że w roku 2012 wszystkie dyrekcje generalne Parlamentu udzieliły zamówień o wartości przekraczającej 25 000 EUR oraz że łączna wartość tych zamówień wyniosła 724 mln EUR (w roku 2011 – 603 mln EUR); ponadto odnotowuje, że w oparciu o informacje wprowadzane do rejestru udzielonych zamówień przez departamenty zatwierdzające służby centralne sporządziły dla władzy budżetowej roczne sprawozdanie dotyczące zamówień udzielonych w roku 2012;\n105. odnotowuje następujące rozbicie zamówień udzielonych w 2012 i 2011 r. według rodzaju wykorzystanej umowy:\n(od 15 do 25 tys. EUR)\n(wartość min. 25 tys. EUR)\n(Roczne sprawozdanie w sprawie zamówień udzielonych przez Parlament Europejski, 2012, s. 6)\n106. odnotowuje następujący podział zamówień udzielonych w 2012 i 2011 r. według rodzaju wykorzystanych procedur:\n(Roczne sprawozdanie w sprawie zamówień udzielonych przez Parlament Europejski, 2012, s. 8)\n107. odnotowuje, że w 2012 r. zawarto ogółem 230 umów, z czego 97 – o wartości 514 mln EUR – w oparciu o procedury otwarte lub ograniczone, a 133 – o wartości 210 mln EUR – w oparciu o procedury negocjacyjne; odnotowuje, że znacznie intensywniejsze – pod względem wartości – wykorzystywanie procedur negocjacyjnych w roku 2012 w stosunku do roku 2011 wynikało z trzech procedur dotyczących umowy o budynki o łącznej wartości 177,28 mln EUR, co znacznie podwyższyło ogólną kwotę;\n108. ubolewa, że w związku z ograniczeniem obciążeń administracyjnych w przypadku zamówień o niskiej wartości, co miało na celu doprowadzenie do większego udziału MŚP w przetargach na te zamówienia, administracja nie zna liczby MŚP, z którymi zawarto umowy o niskiej wartości; w związku z tym sekretarz generalny nie jest w stanie wykazać, czy ograniczenie obciążeń administracyjnych rzeczywiście doprowadziło do zwiększenia udziału MŚP, a tym samym nie może się wypowiedzieć na temat skuteczności podjętych środków; zwraca się z wnioskiem o monitorowanie liczby MŚP, które otrzymały umowy o niskiej wartości;\n109. jest zdania, że w przypadku zamówień poniżej progu 60 000 EUR należy dbać o pełną przejrzystość kryteriów udzielania zamówień, a także przeprowadzać kontrolę pod kątem konfliktu interesów;\n110. sygnalizuje, że liczba wyjątkowych procedur negocjacyjnych stosowanych przez Parlament w 2012 r. spadła o 27 % (z 59 w roku 2011 do 43 w roku 2012), przy czym pięć dyrekcji generalnych w ogóle nie skorzystało z tego rodzaju procedury w roku 2012, jedna dyrekcja generalna udzieliła takiej samej liczby zamówień w ramach tej procedury co w roku 2011, a dwie dyrekcje udzieliły większej liczby zamówień; zwraca ponadto uwagę, że od roku 2012 właściwy urzędnik zatwierdzający musi regularnie uzasadniać korzystanie z wyjątkowej procedury negocjacyjnej, podając odpowiednie powody w załączniku do rocznych sprawozdań z działalności;\n111. jest zdania, że grupy polityczne to najważniejsze podmioty w Parlamencie i w całej Unii, gdyż ich transnarodowy charakter jest odzwierciedleniem jedynego takiego modelu na świecie, a ich rola ma zasadnicze znaczenie w gwarantowaniu demokratycznej odpowiedzialności wszystkich instytucji Unii;\n112. odnotowuje, że w 2012 r. środki z pozycji budżetowej 4 0 0 zostały wykorzystane w sposób przedstawiony poniżej;\nŚrodki przeniesione na następny okres (2011)\n113. odnotowuje, że w 2012 r. środki z pozycji budżetowej 4 0 2 zostały wykorzystane w sposób przedstawiony poniżej(19);\nDotacje z PE w % kwalifikowalnych wydatków (nie więcej niż 85%)\nGrupa Socjalistyczna w PE\n114. odnotowuje, że w 2012 r. środki z pozycji budżetowej 4 0 3 zostały wykorzystane w sposób przedstawiony poniżej(20):\nFundacja New Direction\n(1) Teksty przyjęte z dnia 3.4.2014 r., P7_TA(2014)0289.\n(3) Dz.U. C 334 z 15.11.2013, s. 1.\n(4) Dz.U. C 188 z 29.6.2013, s. 1.\n(5) Dz.U. C 331 z 14.11.2013, s. 1.\n(6) Dz.U. C 334 z 15.11.2013, s. 122.\n(7) Dz.U. L 248 z 16.9.2002, s. 1.\n(10) Dz.U. C 199 E z 7.7.2012, s. 90.\n(11) Dz.U. C 296 E z 2.10.2012, s. 226.\n(12) Telefonia internetowa.\n(13) Dz.U. L 308 z 16.11.2013, s. 3.\n(14) Teksty przyjęte, P7_TA(2013)0048.\n(15) Teksty przyjęte, P7_TA(2013)0498.\n(16) Trzy miejsca pracy Parlamentu Europejskiego – finansowe, środowiskowe i regionalne skutki rozproszenia geograficznego, komunikat przygotowany przez sekretarza generalnego Parlamentu Europejskiego w dniu 30 sierpnia 2013 r.\n(17) Dyrektywa 2005/60/WE Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 26 października 2005 r. w sprawie przeciwdziałania korzystaniu z systemu finansowego w celu prania pieniędzy oraz finansowania terroryzmu (Dz.U. L 309 z 25.11.2005, s. 15).\n(18) Dobrowolny Fundusz Emerytalny powstał w dniu 14 lipca 1993 r. jako organizacja niedochodowa (association sans but lucratif – ASBL) na mocy prawa luksemburskiego.\n(19) Źródło: PV BUR. 09.09.2013 (PE 512.496/BUR) pkt 14 oraz PV BUR. 07.10.2013 (PE 516.110/BUR) pkt 12.\n(20) Źródło: PV BUR. 09.09.2013 (PE 512.496/BUR) pkt 14, komunikat sekretarza generalnego dla Prezydium: D(2013)33164.


W Busku-Zdroju walczą z gawronami\npiątek, 20 kwiecień 2018 11:57\nUciążliwość hałasu, zanieczyszczanie ulic i ławek to główne powody wypłaszania w Busku-Zdroju niektórych gatunków ptaków. Nieproszeni goście to gawrony. Ich pogromcą od marca jest między innymi myszołów Harold.\nMetoda wypłaszania ptaków za pomocą drapieżników stosowana jest w Busku-Zdroju od czterech lat. Jej koszt to koło 40 tysięcy złotych.\n„Co roku wyłaniamy w drodze przetargu taką usługę, przyjeżdża osoba, która się tym profesjonalnie zajmuje. Ona ma trzy, cztery takie ptaki odpowiednio szkolone. Penetrują w różnych miejscach przestrzeń parku. Usługę tę prowadzimy pod nadzorem ornitologów.” - przekonuje Mirosław Wieczorek z Urzędu Miasta i Gminy w Busku-Zdroju.\nZdaniem urzędników na gawrony nie ma skuteczniejszej metody niż ptactwo drapieżne.\n„To jest nasza praca przy użyciu ptaków po prostu przeganiamy je żeby poleciały w inne miejsce. - Czy Pana ptaki da się kontrolować? - W pewnym sensie tak, ale instynkt często bierze górę, niekiedy ptak który ma siedzieć grzecznie rozgląda się za czymś żywym” - tłumaczył sokolnik Emil Staszewski.\nGdy na horyzoncie pojawia się Harold, lub jeden z jego pozostałych drapieżnych kolegów, gawrony znikają z pola widzenia. W lipcu kiedy nasz bohater opuści tereny Parku Zdrojowego, zniknie też strach przed nim. Ptactwo pewnie powróci – mówi Waldemar Sikora – burmistrz miasta gminy Busko-Zdrój.\nHarold to faktycznie skuteczna broń w walce z gawronami, nie wolno mu jednak przepłaszać a tym bardziej atakować gołębi. W Parku Zdrojowym jest z pewnością ciszej, czyściej już niekoniecznie.


Typowo letnie i delikatnie lepiące muffinki :).\nWśród znajomych czy rodziny każdego z nas zawsze znajdzie się małe dziecko, które bardzo chętnie przygarnie nową zabawkę czy pluszaka. A jeśli jest małe dziecko, to jest też i jego mama, która jeszcze chętniej 'zaopiekuje się' rzeczami, dzięki którym pokoik jej pociechy będzie przytulny i jedyny w swoim rodzaju :-). Takie właśnie akcesoria znajdziecie na Facebook'owym profilu Pepi4You. Wszystko szyte jest ręcznie przez szczęśliwą mamę małego bobasa i jego równie szczęśliwą babcię. Oczywiste więc jest, że rzeczy te powstają z prawdziwą pasją i miłością w to włożoną. Obie wiedzą, że każde dziecko jest wyjątkowe i takie są też ich produkty: osobiście i z największą starannością wybrane materiały oraz zabawki szyte ze szczególną uwagą na bezpieczeństwo dziecka to ich priorytet. Kolorowe wzory czy metki (bez żadnych nadruków - bezpieczne) przyciągają wzrok maluchów i sprawiają, że łatwiej odkrywać im nowy świat. Na poniższych zdjęciach znajdziecie przykłady zabawek i akcesoriów, które z chęcią przedstawicie swoim dzieciom lub znajomym. Oto i one :-):\ncytryny czerwona porzeczka Dla Dzieci lukier Muffiny i babeczki Pepi4You


CaylenHudgs profil | APA Cams\n84 zdjęcia w 9 albumach\nOstatnie Logowanie: 11-05-20 05:28:41\nPoprzez klikanie przycisku, będziesz doprowadzal CaylenHudgs do pierwszej pozycji na głównej stronie przez 60 sekund. W tym czasie, pokój czat modelki będzie bardziej widoczny i niezwykle popularny! Informacja o Twojej aktywności pojawi się na czacie, będzie widoczna dla modelki i innych użytkowników czata. CaylenHudgs z pewnością doceni ten gest i będzie Ci niezmiernie wdzięczna!\nI love the pool 6 zdjęcia 6 photos\nNew Pics 7 zdjęcia 7 photos\nI am your more sexy dream 7 zdjęcia 7 photos\nI am a sweet and horny girl 8 zdjęcia 8 photos\nNew horny pics 8 zdjęcia 8 photos\nCaylenHudgs 17 zdjęcia 17 photos\nBirthday girl 18 zdjęcia 18 photos\nWażne detale CaylenHudgs\nGodziny pracy CaylenHudgs\nAmatorskie filmiki CaylenHudgs\nCaylenHudgs Lista Życzeń


One woman show Katarzyny Groniec - ::4lomza.pl:: Regionalny Portal\nOne woman show Katarzyny Groniec\nSławę zdobyła dzięki roli Anki w musicalu „Metro”. Była też gwiazdą kolejnych produkcji Studio Buffo, jak „Do grającej szafy grosik wrzuć” czy „Brel”, zdobyła Grand Prix XVIII Przeglądu Piosenki Aktorskiej we Wrocławiu i nagrywała kolejne płyty. Przy okazji wydania najnowszej „Ach!” po raz pierwszy zaśpiewała w Łomży, prezentując nie tylko premierowe piosenki, ale też swe największe przeboje. Wcześniej przez dwa dni prowadziła w MDK-DŚT warsztaty wokalne z cyklu „Scena z Mistrzem”, a trzy najlepsze, wybrane przez nią wokalistki, rozpoczęły jej sobotni koncert w Centrum Kultury przy Szkołach Katolickich.\nCzęsto słyszy się głosy, że dawna sala domu kultury przy ul. Sadowej nie zapewnia odpowiedniej jakości dźwięku, ale to oczywiste przekłamanie, co potwierdziło się nie tylko podczas koncertu Katarzyny Groniec, ale i przy okazji jubileuszu Filharmonii Kameralnej dwa dni wcześniej. Kolejna sprawa to oświetlenie, bo w tej chwili tylko Centrum Kultury jest w stanie spełnić wyśrubowane wymagania artystów, którym zależy na spektaklu wykorzystującym również odpowiednią grę profesjonalnych świateł. Jest tak również w przypadku Katarzyny Groniec, dlatego koncert musiał zostać przeniesiony z sali MDK na Sadową. W domu kultury w piątek i w sobotę odbyły się tylko warsztaty wokalne z udziałem 14. utalentowanych, młodych wokalistów – nie tylko z Łomży i najbliższych miejscowości, ale też z Zambrowa, Grajewa czy Warszawy.\n– Warsztaty były bardzo fajne, ale szkoda, że takie krótkie – mówi Katarzyna Groniec. – Były intensywne, ale z udziałem sporej ilości osób, więc każdej mogłam poświęcić 20 minut-pół godziny, a to jest trochę mało, kiedy czasem trzeba by było wejść głębiej, np. w próby rozpracowywania pewnych tekstów, a nie tylko ślizgać się po powierzchni.\nDo rozpoczęcia jej koncertu Katarzyna Groniec wybrała ostatecznie trzy wokalistki: Maję Zyskowską, Paulinę Talarską i Marię Czok, które przed około 150-osobową publicznością zaprezentowały się z jak najlepszej strony i w bardzo ambitnym repertuarze.\n– Młodzież była bardzo fajna i chętnie pracowała, dlatego straszną niesprawiedliwością było to, że mogłam wybrać tylko trzy osoby, ale już wybrać tylko jedną z tego grona było nie sposób – zauważa Katarzyna Groniec. – Żałuję, że nie mogły pokazać się również inne osoby, bo na pewno byłoby to dla nich fajne przeżycie i może w przyszłości uda się to zorganizować tak, żeby ta młodzież mogła przedstawić się publiczności i pokazać nad czym pracowała, co jej w duszy gra!\nPo króciutkiej przerwie gwiazda wieczoru zabrała słuchaczy do swego intymnego, jedynego w swoim rodzaju świata, opowiadając, z towarzyszeniem klawiszowca Jacka Kity, basisty Andrzeja Zielaka i perkusisty Jakuba Szydło przejmujące, melancholijne i pełne emocji historie o życiu i miłości. Nie było zaskoczeniem, że w setliście przeważały piosenki z najnowszej płyty „Ach!”, bo zabrzmiały wszystkie bez wyjątku, tylko od czasu do czasu przedzielane starszymi utworami.\n– Już od jakiegoś czasu gram płytę „Ach!”, poza tym w tym koncercie znajdują się również i stare piosenki, więc jest to przemieszane tak, żeby można było opowiedzieć jakąś historię – mówi Katarzyna Groniec. – Zawsze to jest ekscytujące, kiedy po raz pierwszy przedstawia się publiczności jakiś świeży materiał – tak było też i tym razem.\nArtystka sięgnęła więc po „Przyznaję się do winy (czyli zeznania miłosne)”, „Ona jest” i „Dzięki za miłość” z debiutanckiego albumu, powstałej przy udziale Grzegorza Ciechowskiego, przypomniała tytułowy utwór płyty „Pin Up Princess”, a do tego „Diabła” Jacquesa Brela w tłumaczeniu Wojciecha Młynarskiego czy „Trupa Joe” Nicka Cave'a & The Birthday Party, rezygnując z pójścia na łatwiznę i wykonania tych najpopularniejszych piosenek o najmniejszym ciężarze gatunkowym.\n– Nigdy tak nie pracowałam i nie przepadam za takim podejściem – podkreśla Katarzyna Groniec. –\nKojarzy mi się to z odcinaniem kuponów, a tego bardzo nie lubię, więc staram się uczciwie pokazywać ten progres, który przytrafia mi się w życiu – mam takie podejście, że jeśli robię coś nowego, to z tym jeżdżę.\nnie, 14 października 2018 11:17\nData ostatniej edycji: nie, 14 października 2018 11:23:28


Mniej wydarzeń, mniej biletów, mniej pieniędzy. Kultura cierpi z powodu pandemii [AUDIO] - Tarnów, ESKA.pl\nMniej wydarzeń, mniej biletów, mniej pieniędzy. Kultura cierpi z powodu pandemii [AUDIO]\nAutor: Justyna Świderska Mimo bezpieczeństwa sanitarnego na imprezy przychodzi mniej widzów\nNie jest łatwo artystom, nie jest łatwo organizatorom imprez. Epidemia koronawirusa najpierw na długie tygodnie zamknęła kina, teatry i sale koncertowe, a następnie konieczne było wprowadzenie restrykcyjnych zasad sanitarnych, które ograniczyły liczbę widzów o połowę. To powoduje, że wpływy z biletów znacząco spadły. Odczuwają to także instytucje kulturalne w Tarnowie.\nNa gorszą sytuację finansową wpływa też większa ostrożność odbiorców. Widzowie i słuchacze z większym dystansem podchodzą do propozycji, organizowanych zwłaszcza w zamkniętych przestrzeniach. I chociaż instytucje dokładają wszelkich starań, by zasady reżimu sanitarnego były spełnione, czasem trudno wypełnić nawet dopuszczoną do użytku przez przepisy połowę widowni.\nZwolnij przed szkołą. Akcja MORD w Tarnowie i drogówki tym razem... wirtualnie\n- Widzimy to na przykładzie tarnowskiego Kina Marzenie. Tam dodatkową trudnością jest fakt, że dystrybutorzy wstrzymali premiery filmów. Trudno im się dziwić, skoro ktoś zainwestował pieniądze w powstanie tytułu, to chce na nim zarobić. Dlatego nowości nie pojawiały się ostatnio na afiszach, a co za tym idzie nie było mocnego magnesu, który przyciągnąłby widzów – mówi Marcin Sobczyk, dyrektor Wydziału Kultury tarnowskiego Urzędu Miasta.\nPOSŁUCHAJ: Marcin Sobczyk z Wydziału Kultury UMT o ofercie i kondycji tarnowskich instytucji kultury\nMniejsze wpływy do kas tarnowskich instytucji kultury mogą odbić się na różnorodności propozycji w najbliższych miesiącach. Na razie jednak wrzesień w Tarnowie zapowiada się ciekawie. Przed nami 34. Tarnowska Nagroda Filmowa, Festiwal Teatrów Ulicznych, wystawy i koncerty, premiera w tarnowskim Teatrze.\n- Warto brać udział w tych wydarzeniach pamiętając, że kultura ma największy sens, kiedy odbieramy ją na żywo – dodaje dyrektor Sobczyk. - Wszystkie instytucje w Tarnowie dbają o bezpieczeństwo sanitarne, przestrzegają rygorów, liczba widzów jest ograniczona, a co za tym idzie łatwiej zachować wymagany dystans.\nOgromna awaria wodociągu. Wody w kranie pozbawionych będzie kilkaset osób\nTymczasem z najnowszego „Raportu o stanie miasta 2019” wynika, że w minionym roku nakłady na kulturę z budżetu Tarnowa wyniosły prawie 27 mln zł i były o pół miliona większe niż rok wcześniej. Wśród najistotniejszych wydarzeń wymienić można m.in. Ogólnopolski Festiwal Komedii „TALIA”, festiwal Jazz Contest Tarnów, Tarnowską Nagrodę Filmową, Festiwal Paschalny „Musica Poetica”, Festiwal Sztuki ArtFest, Dni Pamięci Żydów Galicyjskich „Galicjaner Sztetl” czy dni Tarnowa – „Zdearzenia”.\nZ wyliczeń wynika, że w ubiegłym roku w Tarnowie odbyło się 101 koncertów, 83 wystawy, 1288 seansów kinowych oraz 292 spektakle teatralne i występy kabaretów. Nie zabrakło pikników, warsztatów i zajęć edukacyjnych. Filie Miejskiej Biblioteki Publicznej w Tarnowie czytelnicy odwiedzili 219 229 razy.\nOddział Muzeum Historii Tarnowa i Regionu już otwarty


Pogoda długoterminowa w San Juan na 15 dni ⇒ Prognoza pogody na 15 - 16 dni w San Juan> - METEOPROG.PL\nDługoterminowa prognoza pogody w San Juan.\nPrognoza pogody w San Juan na 28 02 - 04 03\nPogoda w San Juan: Bez opadów - opady nie są oczekiwane. Pochmurnie - 7-10 stopni piętra niskiego.\nPogoda w San Juan: Bez istotnych opadów - 0, 0-0, 3 mm/12 h. Niebo niewidoczne - 10 stopni chmur piętra niskiego.\nPogoda w San Juan: Bez opadów - opady nie są oczekiwane. Niebo niewidoczne - 10 stopni chmur piętra niskiego.


Uczelnią kieruje rektor oraz trzech prorektorów: prorektor do spraw zagranicznych, prorektor do spraw nauki, prorektor do spraw studenckich i dydaktyki.\nSzczegóły struktury Uczelni\nUniwersytet kształci na sześciu wydziałach w Warszawie oraz na Wydziale Instrumentalno-Pedagogicznym w Białymstoku, w następujących kierunkach: kompozycja i teoria muzyki, dyrygentura, instrumentalistyka, wokalistyka, edukacja artystyczna w zakresie sztuki muzycznej, muzyka kościelna, taniec, reżyseria dźwięku.\nUniwersytet prowadzi studia pierwszego i drugiego stopnia. Od roku akademickiego 2006/2007 prowadzi także studia doktoranckie. Innymi formami kształcenia w UMFC są studia podyplomowe i staże artystyczne, które są odpłatne, zaś ich koszty pokrywane są z wpływów uzyskanych z opłat dokonywanych przez uczestników. Studia na poszczególnych wydziałach odbywają się według planów studiów przyjętych przez rady wydziałów i zatwierdzonych przez senat uczelni.\nOd roku 2012/2013 program kształcenia obejmuje moduły ogólnomuzyczne i kierunkowe, w skład których wchodzą poszczególne przedmioty, jak np. fortepian, dyrygentura, śpiew solowy (moduł główny); akompaniament (moduł kierunkowy); kształcenie słuchu, historia muzyki z literaturą muzyczną, formy muzyczne (moduł podstawowy); język obcy, wychowanie fizyczne (moduł ogólny); filozofia, estetyka, historia sztuki, sztuka XX wieku, historia filmu (moduł przedmiotów humanistycznych). Zajęcia zbiorowe mają formę otwartą.\nUniwersytet przyznaje swoim absolwentom:\ntytuł zawodowy licencjata — po ukończeniu studiów I stopnia\ntytuł zawodowy magistra sztuki — po ukończeniu studiów II stopnia\nStudenci prowadzący aktywną działalność artystyczną i naukową, przygotowujący się do udziału w międzynarodowych konkursach lub innych znaczących przedsięwzięciach artystycznych i naukowych oraz mający szczególnie trudne warunki bytowe lub cierpiący na okresowe schorzenia mogą studiować wg indywidualnego planu i programu studiów na zasadach określonych przez radę wydziału.\nKażdego roku Uczelnię kończy około 150 dyplomantów. W Uczelni studiuje blisko 900 studentów.\nJednostki organizacyjne Uniwersytetu posiadają uprawnienia do nadawania stopni doktora i doktora habilitowanego:\nstopnia doktora sztuk muzycznych w dyscyplinie kompozycja i teoria muzyki\nstopnia doktora sztuk muzycznych w dyscyplinie dyrygentura\nstopnia doktora habilitowanego sztuk muzycznych w dyscyplinie kompozycja i teoria muzyki\nstopnia doktora habilitowanego sztuk muzycznych w dyscyplinie dyrygentura\nstopnia doktora sztuk muzycznych w dyscyplinie instrumentalistyka\nstopnia doktora habilitowanego sztuk muzycznych w dyscyplinie instrumentalistyka\nstopnia doktora sztuk muzycznych w dyscyplinie wokalistyka\nstopnia doktora habilitowanego sztuk muzycznych w dyscyplinie wokalistyka\nstopnia doktora sztuk muzycznych w dyscyplinie reżyseria dźwięku\nstopnia doktora habilitowanego sztuk muzycznych w dyscyplinie reżyseria dźwięku\nZakres kształcenia na poszczególnych wydziałach ma swoje korzenie w tradycji Uczelni i wiąże się z ewolucją jej struktury. Stąd też są wydziały, które kształcą w jednym kierunku muzycznym (Wydziały II — VI), inne łączą w sobie więcej kierunków (jak Wydział I czy Wydział Instrumentalno-Pedagogiczny w Białymstoku). Kształcenie w niektórych kierunkach możliwe jest na różnych wydziałach (np. instrumentalistyka na Wydziałach II, III lub na Wydziale Instrumentalno-Pedagogicznym w Białymstoku).


Skarpetki bambusowe damskie - Skarpety damskie - Kolekcja zima 2021 - Chillizet.pl\nSklep / Dla kobiet / Odzież damska / Bielizna damska / Skarpety damskie / skarpetki bambusowe damskie - Kolekcja zima 2021\nTrudno sobie wyobrazić codzienne stylizacje bez skarpetek. Rezygnujemy z nich całkowicie tylko wtedy, gdy ubieramy odkryte buty jak klapki czy sandały. Duża różnorodność skarpet pozwala wybrać odpowiednie skarpety do butów. Skarpety z właściwościami antybakteryjnymi, odprowadzającymi wilgoć i chroniące przed obcieraniem są idealne do obuwia sportowego, małe stopki sprawdzają się między innymi do balerinek, a standardowe skarpety nosimy do większości butów. skarpetki bambusowe damskie to jedna z najczęściej odwiedzanych kolekcji w naszej galerii markowych projektów od między innymi Happy Socks, Tommy Hilfiger, Stance, Born2be, Nike. Zobacz najczęściej poszukiwane Skarpety damskie!\nNawet 2810 modnych propozycji od Happy Socks, Tommy Hilfiger, Stance, Born2be, Nike – Kolekcja zima 2021 zachwyca różnorodnością produktów w kategorii Skarpety damskie!\nCiekawe wzory i kolory skarpet oraz nowe trendy lansowane przez znanych projektantów sprawiły, że skarpetki można ubrać nawet do wysokich, seksownych szpilek. Dlatego nic nie stoi na przeszkodzie, by bawić się modą i wybierać nawet najbardziej zwariowane i kolorowe skarpety w ciekawe wzory. skarpetki bambusowe damskie już od 4.99 zł – Kolekcja zima 2021 to feeria wzorów i kolorów od najlepszych marek: Happy Socks, Tommy Hilfiger, Stance, Born2be, Nike. Już 770 modeli na wyprzedaży – zobacz je, póki znikną w szafach innych!\nW naszej kategorii Skarpety damskie zebraliśmy aktualne promocje od Happy Socks, Tommy Hilfiger, Stance, Born2be, Nike – już 770 modnych ofert od 4.99 zł!\nskarpety damskie bonprix skarpety damskie stance czerwone skarpety damskie zielone skarpety damskie czarne skarpety damskie skarpety damskie ze sklepu mall.pl skarpety damskie ze sklepu modivo.pl szare skarpety damskie skarpety damskie ze sklepu answear.com żółte skarpety damskie\nskarpetki bambusowe damskie - zobacz wybrane produkty\nSkarpetki damskie (5 par), bawełna organiczna bonprix czarny+antracytowy melanż + szary + jasnoszary melanż\nSkarpetki damskie w praktycznym kompl. 5 par, w połyskujące paski, z ozdobnie pofalowanym brzegiem ściągacza.\nSkarpetki damskie (6 par), bawełna organiczna bonprix jasnoszary melanż - w paski - w kropki\nUrocze skarpetki damskie w praktycznym kompl. 6-częściowym, z miękkiej bawełny z wygodnym ściągaczem.\nSkarpety do sneakersów bambusowe (3 pary) bonprix czarny + antracytowy + niebieski\nW kompl. 3 pary skarpet z wiskozy bambusowej, bardzo miękkiej i oddychającej. Wzmocnione palce i pięta, z bezszwowym łączeniem nad palcami.\nDamskie skarpety Top Secret z kolekcji zima 2019. Klasyczne skarpety damskie typu stopki. Wykonane w tradycyjnym fasonie, wzbogacone delikatnymi paskami. Zapewniają odpowiedni komfort. Idealne do noszenia na co dzień. Pasują do każdego obuwia sportowego. Skarpety dostępne w kolorze czarnym.\nZestaw 2 par wysokich skarpet damskich TOMMY HILFIGER - 383002001 Lilac Hint 027\n19.00 zł 49.99 zł\nWysokie skarpetki damskie marki Tommy Hilfiger, wykonane w 80% z bawełny oraz 20% z poliamidu.\nZALETY:wysokość do kostki,strefa wentylacji na śródstopiu wspiera oddychalność,bezuciskowe ściągacze utrzymują skarpetę we właściwej pozycji,odpowiednia mieszanka włókien zapewnia komfort i uczucie miękkości.\nSkarpetki damskie (6 par), bawełna organiczna bonprix czarny wzorzysty\nSkarpetki damskie z typową długością nogawek, zdobione różnym motywem serduszek. Uszyte z miękkiej bawełny z wygodnym ściągaczem.\nDamskie skarpetki w pierniki\nSkarpetki damskie we wzór w pierniki.Zabawne skarpetki z przyjemnej w dotyku dzianiny umilą Ci dzień. Pokrywający całą skarpetkę wzór pierniczków szczególnie pasujedo zimy, ale dzięki uniwersalnej kolorystyce skarpetki możesz nosić cały rok. Od spodu stopy ozdobione logo WITTCHEN. To także dobry pomysł na prezent.Nasza rada: świetny dodatek do casualowychbotków na płaskim obcasie.78% bawełna, 14% poliamd, [...]\nZALETY:niski profil (stopki),3 pary w zestawie,otaczająca piętę konstrukcja utrzymuję skarpetę na miejscu,miękki w dotyku materiał z wysoką zawartością bawełny.\nZALETY:3 pary w zestawie,wysokość nad kostkę,miękki materiał dzięki wysokiej zawartości bawełny,szerokie, elastyczne ściągacze utrzymują skarpetkę we właściwym miejscu.\nSkarpety Niskie Damskie FREAKERS - SMON-NV0 Granatowy\nSkarpetki niskie damskie wykonane z 75% z bawełny, w 20% z poliamidu oraz w 5% z elastanu.\nFREAKERS > LDGRO-BLY\nSKARPETKI FREAKERS LDGRO-BLY DAMSKIE, CZARNENietuzinkowe skarpety Freakers. Wykonanie z najwyższej jakości materiałów zapewnia wysoki komfort noszenia.Specyfikacja:- Materiał: 75% bawełna, w 20% poliamid oraz 5% elastan\nZnajdź podobne skarpetki bambusowe damskie


« Będziesz legendą, człowieku\nRuszył mundial, ruszyły ... »\nniedziela, 17 listopada 2013, quentiin\nTaktyka Wypruć się po 30 minutach Biało-Czerwoni\nPo igrzyskach i po EURO bieda na Mundialowie straszna. Tak długiej przerwy między jednym wpisem a drugim nie pamiętają najstarsi górale. Nic nie dzieje się przy\nNieznośne oczekiwanie na mundial\nW Rosji tak niebywale ogromnego wydarzenia chyba jeszcze nie było. Oczywiście ktoś może zwrócić uwagę na organizowane w 2014 roku Igrzyska Olimpijskie w Sochi,\nMożna już podsumować czerwiec na scenie partyjnej. Partią miesiąca został: Sojusz Lewicy Demokratycznej Ta pozaparlamentarna partia coraz mocniej trzyma się w s\nGość: nik, *.13-1.cable.virginm.net\nJest tylko jeden problem, nasi pilkarze nie umieja stosowac zadnej taktyki\nps. A dlaczego gral Mierzejewski? Trener go sprawdzal czy co?\nja zerknę czasem na mecz naszych kopaczy z czystego masochizmu, ale coraz rzadziej. Jedynym ratunkiem jest chyba dla nas zagraniczny trener spoza "układów i układzików", który stworzy jednolitą grupę i dostosuje do niej taktykę tak jak mówisz. Ale mnie na tym nie zależy, czekam aż się to wszystko zawali jak kiedyś w Australii i stworzy się nowy związek, na nowych zasadach (chociaż jak znam życie to w Polsce, pod hasełkiem rewolucji, stworzą go ci ludzie, no bo przecież mają "wieloletnie doświadczenie")\nTo jest przepłacone, korupcyjne środowisko wzajemnej adoracji. Dziwi mnie tylko że są firmy które łożą na to pieniądze i ludzie którzy chcą płacić za oglądanie tego marnego teatrzyku.\nCo do Mierzejewskiego to nie odmawiam trenerowi prawa do zobaczenia na własne oczy jak się prezentuje dany zawodnik na treningu, śniadaniu z grupą czy w końcu na meczu. Dlatego póki co personalne oceny bym zostawił na boku. Nawałka nie zna chłopaków, no to poznaje ich i ich możliwości.\nTylko znów, widziałem dzisiaj fragment jego wywiadu i mówi, że niektórzy nie wytrzymują nawet tempa treningów, a co dopiero meczów. Nie wiem czy to usprawiedliwienie czy co, ale może zamiast załamywać nad tym ręce, to trzeba przygotować taki trening, żeby był dla danego materiału optymalny. Albo szukać graczy słabszych, ale odpowiednio wydolnych do stawianych im zadań. I cała nadzieja w tym, że właśnie to robi AN.\nAż szkoda słów, drewniane nogi i tyle! Zamiast ciągle zmieniać trenerów, zmieniliby piłkarzy!\nTen mecz nawet ciężko opisać w słowach ;) Nie wiem czy potrzebny jest tu jakikolwiek komentarz. Wielu z nich chyba tak na prawdę nie ma ochoty grać w reprezentacji. Przynajmniej tak wyglądał ten mecz w ich wykonaniu.\nZdążyliśmy się niestety do tego już przyzwyczaić choć cały czas gdzieś tli się jeszcze jakaś nadzieja że sytuacja się odmieni...\npowinna nastąpić całkowita wymiana, tak jak w rządzie tak i na boisku, Wiele talentów się marnuje bo kulawe nogi zajmują miejsce i nikogo nie dopuszczają. Brak myślenia, brak koncepcji, tak jak powiedziano kiedyś w jednym filmie - nuda, nic się nie dzieje...\nach ci Polacy ciągle narzekają, a jak ci biedni piłkarze mają grać za takie marne grosze, przecież on z tego sobie 2 śniadania nie kupi, kpina jakaś\nPodzielam Twój pogląd. Gdyby meczu reprezentacji nie reklamowała biedronka to emocji zupełnie brak.\nTak już gramy i co na to poradzić. Szybko strzelona bramka napawałaby optymizmem. Sprawiłaby, że o wiele łatwiej by się grało.\nZawsze tak jest, nasza taktyka jest właśnie aby inni wygrywali, sami siebie wykańczamy......wkurza mnie to.....\nZaiste słusznie spostrzeżenia. Piłka nożna w wykonaniu reprezentacji\nnie budzi zbyt wielu emocji ostatnimi czasy. Za to dla równowagi wczoraj\nnasze piłkarki ręczne pokazały jak zbudować napięcie i człowiek do ostatniej\nminuty siedział z zaciśniętymi pięściami.\nNiestety Polska piłka się o wiele pogorszyła narzekaliśmy na poprzednich trenerów Jerzego Engela Pawła Janasa czy Leo Benhakera ale kolejni juz byli gorsi i niestety nie ma nas na kolejnych Mistrzostwach Świata. Jeżeli ktoś lubi obstawiać mecze piłkarskie to zapraszam na mojego bloga znajdziecie w nim typy oraz atrakcyjnego bukmachera który przyznaje nowym graczą bardzo wysokie bonusy\nTo nie tylko tak w polskiej reprezentacji tak się dzieje co nie zmienia faktu, że wiele klubów lepiej sobie radzi (i nie piszę tutaj o samej grze).\nNo cóż... nie oszukujmy się... Zmiana z Fornalika na Nawałkę za wiele nie da. Polscy kopacze potrzebują autorytetu jakim był Leo. Jak nie ma umiejętności to trzeba zasuwać jak mały samochodzik przez 90 minut.\nObecnie być może wszystko się zmieni. W każdym selekcjonerze pokładamy duże nadzieje. Tym razem są jednak one uzasadnione. Znamy się na sprzęcie sportowym, więc wiemy, że często to właśnie on bywa najważniejszy, a na czym muszą trenować Nasi to wiemy ;) Jak chcesz kupić coś profesjonalnego to zajrzyj do Asport.pl\ntrzeba zasuwać, tak nie ma co truchtać na meczach, w naszych jakoś to wszystko nie działa. teraz wygrali dwa towarzyskie spotkania pytanie czy coś się zmieni ? ja powątpiewam, niestety w piłce już chyba nic nie jesteśmy w stanie zrobić\nNo niestety trzeba mocno biegać i nie przez pół meczu ale przez cały. Choć też bym się z nimi mogła zamienić - kasa przyzwoita, podatki pewnie duże ale co tam, jest program pit więc nie ma, że boli.\nGość: Karol, *.internetdsl.tpnet.pl\nNogi trochę jak z drewna :D Ładnie\nGość: Wojtas, *.multi.internet.cyfrowypolsat.pl\nZgodzę się z przedmówcą - nasi piłkarze nie stosują żadnej, dobrej taktyki. Mogliby się lepiej postarać!!!\ndość wywyższania piłki, jesteśmy w nią słabi i nie ma co marzyć że będzie inaczej\nTrzeba skończyć z tym finansowaniem i wyborem przez działaczy jakoś młodzicy mają osiągnięcia a później giną i nic z tego nie ma. Niestety nie uczymy ich wygrywania a tylko zdobywania punktów i stypendiów.\nZgadam się, że w przypadku naszej reprezentacji taki pressing się nie sprawdza absolutnie. Po prostu nam jakoś te brawurowe akcje z golami w pierwszych minutach nie wychodzą, więc należałoby mierzyć siły na zamiary, a raczej równomiernie je rozłożyć\nto prawda trzeba mierzyć siły na zamiary. Nasza reprezntacja często rozczarowuje.\nCiekawe jak to dalej będzie z tą naszą reprezentacją. Zobaczymy czy trener Nawałka coś z tego zrobi ciekawego.\nJak pomyślę o naszej reprezentacji to ręce opadają. W ostatnim okresie niepowodzenie i zawód kibica po każdym meczu. No i oczywiście Polacy nic si nie stao.\nTo prawda ręce opadają. Niestety nic z tym nie zrobimy.\nRęce opadają i słów brakuje.\nPonadczasowa rozprawa hehehehehehehe\nMam wrażenie, że to jedyna taktyka na jaką stać naszych piłkarzy.\nSłaba taktyka, niektórzy powinni iść na siłownię bo nie nadążają ;]\nsprawdź mojego bloga - grzejniki\nŚwietnie się to czyta, mam nadzieję że wrócisz do pisania. Zaniedbałeś trochę bloga;-)\nproblem polega na ty że brakuje piłkarzy z charyzmą ... wszyscy grają tak żeby tylko odbębnić przyjazd na reprezentację bo konkretną kasę zarabiają w klubach\nPolska reprezentacja jest na bakier z taktyką, nie da się ukryć:-)\nta taktyka jest dobra, wręcz hokejowa ale moim zdaniem wymaga dużej dyscypliny i może przede wszystkim atletycznej budowy ciała i wielkiej formy.. no więc właśnie\nzobaczymy jak jutro zagrają przed urlopami\nno i zagrali dopiero jak dostali porządny ochrzan w szatni ...\nTeż oglądam mecze tylko jednym okiem, o ile w ogóle. Szkoda zaangażowania na patrzenie jak piłkarze biegają, jakby im się wcale nie chciało...\nZespół zbyt rzadko gra razem, żeby móc mówić o taktyce. Nie ma zespołu tylko indywidualności.\nOstatnio dość nieoczekiwanie gra Polaków może nawet zacząć się podobać. W końcu zaczęli wygrywać. :) Czekam na kolejny mecz....\nto jest najgorsze co może być, brak kondycji :(\nWydaje mi się że to kwestia złej organizacji brak samodyscypliny i zła kondycja ale jest to wszystko do zrobienia\nGość: papatek, *.dynamic.chello.pl