ABN AMRO ASSET BASED FINANCE N.V. (ABN AMRO ABF FRANCE) - Accord Egalité Professionnelle entre les Femmes et les Hommes\nAccord d'entreprise "Accord Egalité Professionnelle entre les Femmes et les Hommes" chez ABN AMRO ASSET BASED FINANCE N.V. (ABN AMRO ABF FRANCE)\nCet accord signé entre la direction de ABN AMRO ASSET BASED FINANCE N.V. et les représentants des salariés le 2021-05-03 est le résultat de la négociation sur l'égalité salariale hommes femmes, la qualité de vie au travail et l'équilibre pro perso, l'égalité professionnelle, la diversité au travail et la non discrimination au travail.\nNumero : T09221025245\nDate de signature : 2021-05-03\nRaison sociale : ABN AMRO ASSET BASED FINANCE N.V.\nEtablissement : 88013160200026 ABN AMRO ABF FRANCE\nQVT : qualité de vie au travail, conciliation vie personnelle et professionnelle\tAvenant n°1 à l'Accord Egalité Professionnelle entre les Femmes et les Hommes (2021-09-16)\nAutres dispositions pour l'égalité professionnelle\tAvenant n°1 à l'Accord Egalité Professionnelle entre les Femmes et les Hommes (2021-09-16)\nConditions du dispositif diversité pour les salariés : le texte complet de l'accord du 2021-05-03\nLa société ABN AMRO Asset Based Finance N.V. succursale France sise au 39 rue Anatole France – 92300 Levallois-Perret représentée par son Représentant France, ci-après dénommée « l’entreprise »\nCi-après dénommée « l’entreprise ou ABF France »\nLes membres titulaires du Conseil Economique et Social, statuant à la majorité selon le procès-verbal de la séance du 23 mars 2021 porté en annexe,\nCi-après dénommés « le CSE »\nABN AMRO Asset Based Finance N.V. succursale France a déjà pris des engagements sur l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes dans le cadre d’un premier accord d’entreprise conclu le 30 juin 2016 avec les représentants du personnel pour trois ans.\nLe présent accord a pour objet de venir renforcer les dispositifs qui avaient été mis en œuvre précédemment et prendre des engagements plus volontaires et plus ambitieux avec un suivi renforcé, au travers notamment d’indicateurs clés.\nLes parties qui se sont rencontrées le 25/11/2020, 10/12/2020, 06/01/2021 et 23/03/2021 reconnaissent que ces dispositions doivent s’inscrire dans la durée et dans une approche pragmatique permettant une évolution de la situation actuelle - ou de leur perception par les collaborateurs - entre les Femmes et les Hommes.\nEn signant cet accord et au regard des éléments de diagnostic fournis, la Direction et les Représentants du personnel souhaitent réaffirmer leur engagement afin de promouvoir et garantir l’égalité professionnelle entre les Femmes et les Hommes et la mixité tant en matière d’accès à l’emploi et à la formation professionnelle qu’en matière de rémunération et d’équilibre entre la vie professionnelle et personnelle.\nCet accord est conclu dans le cadre légal de l’article L. 1142-5 du code du travail.\nLa négociation de cet accord s’est engagée sur la base du rapport de situation comparée (RSC) entre les hommes et les femmes au 31/12/2019 complété par des documents portant sur l’index Egalité 2020, des rapports et fiches pratiques proposés par le site officiel du Ministère du Travail, de l’Emploi et de l’Insertion mais également d’une enquête interne menée auprès des collaborateurs dans le cadre des travaux préparatoires. L’ensemble de ces documents est mis à la disposition des membres du CSE sur le répertoire dédié à la BDES.\nLe champ de la négociation fixé par la loi (L.2242-17 du Code du Travail) s’organise autour de 8 thèmes relatifs à l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes. Les Parties au présent accord souhaitent en particulier concentrer leur attention et définir des objectifs et engager des actions concrètes portant sur les thèmes suivants :\nLes rémunérations effectives\nLes conditions d’accès à l’emploi et mobilité\nL’articulation vie professionnelle et personnelle\nLe présent accord d’entreprise se substitue à tout autre accord et/ou plan d’action sur le même thème existant dans l’Entreprise.\nChapitre 1 - CHAMP d’application 3\nChapitre 2 - AXES de progrès choisis 3\nArticle 1 : La rémunération effective 3\n1.1. Principe de non-discrimination salariale 3\n1.2. Réduction des écarts de rémunération 3\n1.3. Gestion des retours de congé maternité (ou d’adoption) et parentaux : 3\n1.4. Le suivi de l’index Egalité 3\nArticle 2 : Embauche et promotion professionnelle 4\n2.1. Recrutement 4\n2.2. Evolution professionnelle et de carrière 4\nArticle 3 : La formation professionnelle 5\n3.1. Former les managers à l’importance de l’égalité professionnelle 5\n3.2. Favoriser le retour à l’emploi après les congés maternité (ou d’adoption) et parentaux 5\n3.3. Faciliter l’accès et la participation à la formation des salariés 5\nArticle 4 : Articulation entre la vie professionnelle et familiale ou personnelle 5\n4.1. Modalités d’organisation du travail : Droit à la déconnexion et bonnes pratiques 5\n4.2. Parentalité 6\nChapitre 3 - Durée et suivi de l’accord 7\nArticle 1 : Durée de l’accord 7\nArticle 2 : Suivi de l’accord 7\nArticle 3 : Révision 7\nArticle 4 : Dépôt et Publicité 7\nAnnexe 1: Indicateurs chiffrés 9\nAnnexe 2: Procès-verbal de la réunion du 23/03/2021 11\nLe présent accord s’applique à l’ensemble des femmes et des hommes de l’entreprise, inscrits à l’effectif, qu’ils soient en contrat à durée déterminée (CDD) ou indéterminée (CDI), à temps plein ou à temps partiel.\nChapitre 2 - AXES de progrès choisis\nLes indicateurs de suivi définis pour chacun des axes de progrès ci-dessous sont disponibles en Annexe 1 du présent accord.\nArticle 1 : La rémunération effective\nL’égalité des rémunérations entre les femmes et les hommes représente un enjeu essentiel pour notre entreprise qui souhaite s’engager dans une politique de mixité professionnelle à tous les niveaux.\nPrincipe de non-discrimination salariale\nIl est rappelé que le principe d’égalité de traitement concerne tous les éléments de rémunération alloués aux salariés qu’il s’agisse du salaire de base ou de tout autre avantage et accessoires payés par l’employeur aux salariés à l’occasion ou en contrepartie de leur travail.\nAinsi, l’entreprise s’engage à garantir un niveau de salaire à l’embauche équivalent entre les femmes et les hommes fondé uniquement sur le niveau de formation, d’expériences et de compétence requis sur le poste.\nRéduction des écarts de rémunération\nTout écart de rémunération doit être justifié par des raisons professionnelles objectives.\nLa rémunération doit ainsi se fonder sur des critères objectifs, et plus particulièrement les compétences, les performances, l’expérience professionnelle et la qualification des salariés.\nCe principe d’égalité de traitement de rémunération s’applique tant au niveau de l’embauche que dans la gestion de l’évolution salariale qui accompagne la carrière d’un salarié au sein de l’entreprise et que celui soit à temps complet ou à temps partiel.\nL’entreprise s’engage à assurer l’égalité des rémunérations, lors des revues salariales annuelles, évolutions de carrière ou embauche, entre les femmes et les hommes pour un même travail et pour des performances, des compétences et une expérience professionnelle identique.\nChaque année, une étude annuelle des éventuels écarts de rémunération liés au genre, par CSP sera présentée lors d’une réunion CSE spécifiquement dédiée au suivi des actions mises en place dans le cadre de cet accord\nLors de la revue salariale, le Comité de Direction contrôlera la répartition des enveloppes salariales pour s’assurer que les femmes et les hommes en bénéficient dans les mêmes conditions. L’entreprise s’engage à réduire les éventuels écarts de rémunération liés au sexe qui apparaitraient\nGestion des retours de congé maternité (ou d’adoption) et parentaux :\nCes congés presque exclusivement pris par les femmes peuvent faire subir aux femmes des carrières hachées. Conscientes de ce risque, les Parties au présent accord soulignent que ces congés ne doivent pas être une cause de retard notamment dans l’évolution salariale.\nLes salariés, à l’issue d’un congé de maternité ou d’adoption bénéficieront éventuellement d’un rattrapage salarial correspondant à la moyenne des augmentations individuelles perçues pendant la durée de ce congé par les salariés relevant de la même catégorie professionnelle et aux augmentations générales prévues, le cas échéant, par l’entreprise.\nLe suivi de l’index Egalité\nEn France, l’Egalité salariale entre les femmes et les hommes fait désormais l’objet d’une obligation de résultats et non plus seulement d’une obligation de moyens (Loi n°2018-771 du 05/09/18). Chaque société doit ainsi mesurer et publier sa performance en matière de rémunération au travers d’un index égalité Femmes/Hommes.\nLes entités juridiques ayant obtenu une note inférieure à 75/100 doivent concevoir et mettre en œuvre un plan d’action pour atteindre cette notation sous trois ans.\nABF France s’engage à maintenir un index Egalité annuel de 75/100 au minium et à communiquer aux membres du CSE, les éléments de calcul de cet index.\nLors de sa première année de calcul en 2020 (au titre de 2019) ABF France a obtenu une note moyenne de 87/100. Cet indice est de 92/100 au titre de 2020 publié en 2021.\nArticle 2 : Embauche et promotion professionnelle\nDepuis plusieurs années, ABF France s’efforce d’avoir des effectifs mixtes mais certaines fonctions restent encore traditionnellement majoritairement féminines ou masculines.\nL’objectif de cet accord est d’encourager une plus grande mixité des métiers sans pour autant mettre en œuvre une stricte discrimination positive qui serait au détriment des compétences des candidats et salariés. Cette mixité doit être valorisée par l’entreprise tant au niveau des recrutements externes que des évolutions internes :\nLa Direction des Ressources Humaines ainsi que les différents acteurs engagés dans le processus de recrutement ont un rôle important dans l’image de l’entreprise et l’accessibilité de certains métiers véhiculées auprès des candidats hommes ou femmes.\nL’entreprise s’engage ainsi à :\nCe que le processus de recrutement, interne ou externe, se déroule dans les mêmes conditions pour les femmes et pour les hommes afin que les choix ne résultent que de l’adéquation entre la qualification des candidat(e)s et les compétences requises pour l’emploi proposé\nContinuer de formuler ses offres d’emploi (internes/externes) de manière non genrée tant au niveau des intitulés de poste que de leur description du poste en éliminant notamment les terminologies sexuées et les stéréotypes qu’ils sous-entendent\nInformer et sensibiliser les personnes impliquées dans le processus de recrutement et les partenaires externes (écoles, cabinets de recrutement, pôle emploi, APEC…), sur les orientations politiques prises par l’entreprise en matière de mixité et d’égalité ;\nPrivilégier à compétences et qualifications comparables l’embauche de femmes ou d’hommes dans les métiers comportant un déséquilibre important concernant le nombre de femmes ou d’hommes dans le but d’assurer une mixité des métiers\nFaire bénéficier tout nouvel embauché du cursus d’intégration lors de son arrivée dans l’entreprise : découverte et exercice des principaux métiers de l’entreprise pour permettre ainsi de lutter contre les stéréotypes attachés à certaines fonctions.\nEn outre, il est rappelé que l’état de grossesse d’une femme ne peut constituer une cause de refus d’embauche ou de fin de période d’essai.\nEvolution professionnelle et de carrière\nLa Direction rappelle que les candidatures internes sont les sources de recrutements prioritaires et privilégiées par ABF France.\nSi les femmes et les hommes doivent bénéficier des mêmes opportunités d’évolution et de promotion professionnelle, l’entreprise souhaite notamment porter une attention particulière à l’évolution professionnelle des femmes aux postes où elles sont traditionnellement sous-représentées ainsi qu’aux postes à responsabilités (incluant le comité de direction) ou à leur retour de congé maternité (ou d’adoption) ou parental.\nRenforcer l’accompagnement des femmes dans les étapes clés de leur vie professionnelle, i.e. lors de leur changement de poste ou à leur retour d’une absence pour congés de maternité (d’adoption) ou parental d’éducation, par la tenue d’entretiens spécifiques et/ou mise en place d’actions de formation dédiées\nS’assurer que la parité est systématiquement intégrée aux échanges lors de l’élaboration des plans de succession afin d’éviter les situations de « plafond de verre »\nArticle 3 : La formation professionnelle\nLa formation professionnelle permet aux salarié(e)s d'acquérir, d'adapter et de développer des compétences. Elle constitue un outil privilégié d'égalité des chances pour offrir aux femmes et aux hommes des opportunités d'évolution professionnelle comparables.\n3 objectifs sont ainsi visés par le présent accord :\nFormer les managers à l’importance de l’égalité professionnelle\nConsciente de l’importance du rôle du manager, qui a pour mission d’organiser, de coordonner le travail de ses collaborateurs ainsi que d’animer et former son équipe, ABF France veillera à intégrer dans les formations managériales la question de l’égalité professionnelle.\nLa Direction s’engage à régulièrement sensibiliser et former les managers dans le cadre de leur parcours de formation par la mise en place d’actions de formation et/ou de communication.\nFavoriser le retour à l’emploi après les congés maternité (ou d’adoption) et parentaux\nLes retours de congés maternité (ou d’adoption) et parentaux sont des périodes sensibles durant lesquelles des écarts peuvent se créer dans le parcours de développement des salariés concernés.\nCe que le congé maternité, le congé d’adoption, le congé parental, le congé paternité et d’accueil de l’enfant ne puissent constituer un frein à l’évolution de carrière\nAssurer la réadaptation à leur poste de travail des salariés qui ont bénéficié d’un congé familial de plus de 6 mois\nRendre prioritaires les salariés reprenant leur activité après un congé familial de plus de 6 mois pour les formations de l’année suivante\nFaciliter l’accès et la participation à la formation des salariés\nAfin de permettre à l’ensemble des salariés de suivre les actions de formation notamment lorsque ceux-ci résident en province et/ou ont des charges de famille, ABF France s’engage à mettre en place des dispositifs de mise en œuvre de la formation souples et adaptés et notamment à :\nVeiller au rapprochement des lieux de formation du lieu de travail et/ou du lieu de vie des participants ;\nPrivilégier les actions de formation liées à l’emploi dans les locaux de l’entreprise et pendant le temps de travail ;\nDévelopper le recours au e-learning ;\nProposer des formations modulables, de courte durée, échelonnées dans le temps ;\nEviter les départs en formation dès le dimanche soir (en raison de l’éloignement entre le domicile et le lieu de formation).\nArticle 4 : Articulation entre la vie professionnelle et familiale ou personnelle\nParce que le numérique tend à réduire les frontières entre vie privée et vie professionnelle, phénomène accentué par la récente crise sanitaire liée à la Covid-19 qui a impacté durablement notre mode d’organisation du travail, et que le bien-être des collaborateurs est un élément fondamental de notre culture d’entreprise, l’articulation entre la vie professionnelle et personnelle fait l’objet d’une attention toute particulière tant de la part des représentants du personnel que de la Direction.\nABF France sera ainsi attentive à ce que les modalités d’organisation du travail du salarié, notamment l’aménagement des horaires ou les pratiques de management ainsi que leur « rôle parental » ne constituent pas un facteur direct ou indirect de discrimination en termes de carrière et de rémunération\nModalités d’organisation du travail : Droit à la déconnexion et bonnes pratiques\nSi les technologies de l’information et de la communication (TIC) et le télétravail font partie intégrante de l’environnement de travail des collaborateurs d’ABF France, ils doivent toutefois être utilisés à bon escient, dans le respect des personnes et de leur vie privée d’où la nécessité de rappeler par le présent accord, l’engagement d’ABF France à faire valoir le principe du droit à la déconnexion et la mise en œuvre de mesures concrètes et « bonnes pratiques » applicables à l’ensemble des salariés.\nPour rappel le droit à la déconnexion s’entend comme le droit pour tout salarié de ne pas être connecté à un outil numérique professionnel (smartphone, ordinateur, tablette, messagerie, logiciels etc.) en dehors de son temps de travail.\nDe manière très pratique, ABF France a mis en place une guide de « bonnes pratiques » détaillant de manière simple et concrète des comportements et conseils applicables à tous concernant :\nLa gestion des outils numériques et des emails\nLa gestion & organisation des réunions\nA titre d’exemple, ce guide - communiqué à l’ensemble des collaborateurs - vient ainsi réaffirmer les principes selon lesquels :\nLe droit à la « déconnexion » de chacun, en dehors de son temps de travail effectif, doit être respecté ;\nL’usage de la messagerie ne peut se substituer au dialogue et aux échanges physiques ou oraux qui contribuent au lien social dans les équipes et préviennent l’isolement ;\nEn dehors des jours et horaires habituels de travail, le rédacteur d’un message doit utiliser les fonctions d’envoi différé ;\nRespecter l’objet et la finalité des moyens de communication mis à disposition, tant en termes de formes que de contenu (donner la bonne information, au bon interlocuteur, au bon moment) contribuent à l’efficacité et à la qualité des échanges.\nABF France s’engage par ailleurs à formaliser une Charte sur le droit à la déconnexion\nLes absences liées au congé maternité, adoption, parentalité ou paternité ne doivent pas avoir d’incidence sur les évolutions professionnelles et salariales.\nAfin de faciliter le retour en entreprise des salariés absents pour l’exercice de leur parentalité, ces derniers pourront solliciter le service des Ressources Humaines pour recevoir les communications globales adressées aux salariés d’ABF France.\nAfin de favoriser des conditions de travail sereines pour les futures mères ou après leur retour de congé maternité (ou adoption), il est convenu qu’un entretien sera organisé avant le départ en congé maternité ainsi qu’un entretien au retour de congé afin de faire le point sur d’éventuels besoins d’aménagement du temps de travail ou des conditions de travail.\nAfin d’encourager les pères à prendre l’intégralité de leur congé paternité et d’offrir des conditions plus favorables que celles prévues par la Convention Collective applicable à ABN AMRO Commercial Finance, l’entreprise s’engage à assurer – après un an de présence dans l’entreprise - le maintien du salaire à 100% pendant la durée de celui-ci et à communiquer sur l’importance de cette période dans la vie tant personnelle que familiale.\nRetour de congé parental non rémunéré\nAfin que cette absence ne soit pas un obstacle au développement professionnel des femmes et des hommes de l’entreprise, un entretien professionnel spécifique sera systématiquement réalisé au retour du salarié dans l’entreprise avec son supérieur hiérarchique.\nLe rôle parental est envisagé pour les deux parents, à ce titre ils ont la possibilité de disposer d’un aménagement de leur temps de travail le jour de la rentrée des classes jusqu’à l’entrée en 6ème de l’enfant et ainsi permettre au parent concerné d’arriver plus tardivement ce jour-là.\nDe la même façon la direction autorise un départ anticipé pour assister aux réunions parents / professeurs dans la limite de 2 réunions par an.\nPoursuivant la volonté de l’entreprise de permettre aux salariés d’articuler leur vie professionnelle et familiale, il sera pris en compte dans la mesure du possible, les contraintes liées à la vie familiale, notamment les déplacements géographiques.\n- Ainsi des frais de garde de jour pourront être prise en charge : afin de compenser les frais de garde supplémentaires engagées par les parents de familles qui travaillent à temps partiels et qui effectuent des heures complémentaires sur des jours habituellement non travaillés pour participer à une action de formation, l’entreprise versera une indemnité journalière plafonnée à 200 euros et sur présentation d’un justificatif des frais engagés.\n- Par ailleurs des frais de garde de nuit pour les salariés amenés à suivre une action de formation ou un séminaire nécessitant qu’elles/qu’ils s’absentent de leur domicile la nuit et ayant des enfants à charge pour lesquels elles/ils doivent recourir à une garde d’enfant engageant des frais, ABF France participe à ces frais à hauteur de 400 euros maximum et sur présentation d’un justificatif.\nChapitre 3 - Durée et suivi de l’accord\nLe présent accord s'applique à compter du 1er mai 2021 et pour une durée de quatre années de date à date.\nAu terme de cette période de quatre ans, les parties établiront un bilan général des actions et des progrès réalisés.\nLes parties signataires se réuniront en vue de l'éventuel renouvellement de l'accord au moins trois mois avant le terme du présent accord.\nArticle 2 : Suivi de l’accord\nLe suivi de l’accord sera réalisé lors de la présentation au Conseil Économique et Social une fois par an à l’occasion de la présentation du RSC et de son plan d’actions.\nLa mise à jour des indicateurs de suivi concernés par ce même accord, sera transmise également aux membres du CSE.\nPar ailleurs, en cas d’évolution législative ou conventionnelle susceptible de remettre en cause tout ou partie des dispositions du présent accord, les parties signataires conviennent de se réunir à nouveau, dans u délai de trois mois, pour adapter l’accord en cas d’évolution législative ou conventionnelle après la publication de ces textes, avant d’adapter lesdites dispositions.\nLe présent accord pourra être révisé à tout moment, pendant la période d’application, par accord entre les parties.\nToute demande de révision, qu’elle soit totale ou partielle, doit être effectuée par lettre recommandée avec accusé de réception adressée aux parties signataires. Elle doit être accompagnée d’une nouvelle proposition sur les points à réviser.\nLa discussion relative à la demande de révision doit s’engager dans les 3 mois suivants la présentation de celle-ci.\nToute modification doit faire l’objet d’un avenant conclu dans les conditions prévues par les dispositions législatives et réglementaires.\nLe présent accord sera notifié par l’Entreprise à l’ensemble des membres du CSE à l'issue de la procédure de signature.\nLe texte du présent accord sera déposé sur la plateforme de téléprocédure « TéléAccords » et remis auprès du secrétariat greffe du Conseil de Prud’hommes de Nanterre\nChacun des exemplaires de l'accord sera accompagné des documents listés à l'article D. 2231-7 du Code du travail.\nLe présent accord sera communiqué à l’ensemble du personnel par affichage.\nFait à Levallois-Perret, le 03/05/2021\nReprésentant France Responsable Ressources Humaines\nSecrétaire Général du CSE Membre titulaire du CSE\nMembre titulaire du CSE Membre titulaire du CSE\nAnnexe 1: Indicateurs chiffrés\nRépartition des rémunérations (mensuelles et/ou annuelles) par sexe, par CSP et par métier\nRépartition des enveloppes d’augmentations individuelles, par sexe et par CSP\nNombre de salariés concernés par une mesure de rattrapage dans le cadre d’un retour de congé maternité (ou d’adoption) ou parental\nEvolution de l’Index Egalité avec un objectif minimum annuel de 75/100 au minimum\nCommunication de l’index et de ses éléments de calcul aux membres du CSE\nNombre d’offres d’emploi revues dans ce sens, analysées et validées\nRédaction d’un code de bonne conduite en matière de recrutement\nListe des actions de communication réalisées auprès des différents acteurs impliqués dans le process de recrutement\nNombre et types d’acteurs informés\nNombre d’embauchés bénéficiant du cursus d’intégration\nRépartition par sexe, CSP et métier des effectifs\nAppréciation du % de femmes et d’hommes promus d’une année sur l’autre par classification/catégorie professionnelle\nProportion d’accompagnements individualisés parmi les salariés qui accèdent à des postes à responsabilité, par sexe\nNombre de femmes et d’hommes promus à des postes de management\nNombre d’entretiens de départ en congé, par sexe\nNombre d’entretiens de retour de congé, par sexe\nNombre d’entretiens bilan du retour, par sexe\nNombre d’actions de sensibilisation et de formation\nProportion de salariés revenant de congé familial de plus de 6 mois ayant suivi une formation au cours de l’année suivante\nNombre de formations réalisées dans les locaux\nNombre de départs en formation hors temps de travail (et son évolution)\nNombre d’heures de formation dispensées en e-learning\nNombre d’entretiens avant le départ et au retour de congé maternité/ nombre de femmes enceintes\nNombre de réajustements salariaux selon la loi de 2006\nNombre de congés paternité/nombre de pères ayant déclaré une naissance\nNombre de jours de congé paternité pris effectivement par un père\nNombre d’aménagements horaires demandés par les pères\nNombre de femmes et d’hommes de retour de congé parental\nNombre d’entretiens effectués par ces femmes et ces hommes\nGarde / Soins aux enfants\nNombre de demandes de flexibilité pour rentrée scolaire\nNombre de demandes de flexibilité pour réunion parents/professeurs\nNombre de prises en charge pour garde d’enfants\nAnnexe 2: Procès-verbal de la réunion du 23/03/2021\nParticipants : Responsable RH, Membre du CSE, Membre du CSE, Membre du CSE, Membre du CSE\nExcusé(e)s : Assistant(e), Représentant France\nDocuments de travail mis à disposition :Dernière version du Projet d’accord Egalité professionnelle entre les Femmes et les Hommes\nPour rappel, tous les documents sont mis à disposition des participants sur le répertoire dédié (\_\_frvwdbacffs001\_Partage\_CSE_Conseil Economique et Social\_Négociation Egalité Professionnelle)\nLa Direction rappelle l’objectif de la réunion du jour : Validation du projet d’accord final envoyé par mail en date du 10/03/2021\nLa Direction et les membres du CSE présents procèdent à une relecture du projet d’accord.\nSuite aux remarques et corrections des participants, des modifications de forme sont apportées à celui-ci.\nL’unanimité des membres du CSE présents valident le projet d’accord présenté ce jour.\nUne copie mise en forme sera soumise à signature via DocuSign. Par la Direction qui assurera également la publicité de cet accord auprès des autorités compétentes et de l’ensemble des salariés.


Texte de Maupassant : La Dot | Superprof\nUne analyse de la nouvelle « La Dot », de Guy de Maupassant (1884)\nRessourcesLanguesFrançaisAutres NiveauxTout Niveau FRTexte de Maupassant : La Dot\nGuy de Maupassant fait publier, dans le numéro du 9 septembre 1884 de Gil Blas, la nouvelle « La dot ». Elle sera reprise plus tard dans son recueil Toine, paru en 1886.\nJeanne Cordier est une jeune fille de bonne famille, que l'on promet à Simon Lebrument, un jeune notaire pressé par des affaires coûteuses. Une fois mariés, ils se décident, apparemment tout amoureux, de partir à Paris tous les deux, la dot de trois cent mille francs sous le bras, pour que le notaire puisse mener à bien son projet de rachat en cours.\nArrivés à Paris, Lebrument propose à sa femme d'aller déjeuner au boulevard des Italiens et, pour ce faire, de prendre l'omnibus plutôt qu'un fiacre, prétextant l'économie résultant d'un tel voyage. Dans le transport en commun, il dit à sa femme vouloir fumer une cigarette sur le toit et laisse seule sa femme.\nLes passagers défilent devant les yeux de Jeanne abandonnée de son compagnon ; les arrêts passent ; Jeanne se retrouve finalement seule, à Vaugirard, dernier arrêt du parcours. Alors, le chauffeur lui apprend que l'homme au gros portefeuille est tantôt descendu à Madeleine.\nEffarée, apeurée, Jeanne se souvient d'un cousin habitant non loin de là. Elle le rejoint avec ses derniers sous, voyageant cette fois en fiacre. Henry, le parent providentiel, lui apprendra alors, avec toute sa lucidité masculine, que son tout récent mari a dû rejoindre la Belgique avec le magot.\nIl fut charmant ce tête-à-tête, maître Lebrument ayant su apporter dans ses premiers rapports avec sa femme une adresse, une délicatesse et un à-propos remarquables. Il avait pris pour devise : « Tout vient à point à qui sait attendre. » Il sut être en même temps patient et énergique. Le succès fut rapide et complet.\nEt il la saisit dans ses bras pour recommencer ce petit jeu de tendresse qu’elle aimait tant, depuis huit jours.\n— Les voyageurs pour Paris en voiture !\nLe train siffla et partit. Le trajet dura une heure, pendant laquelle ils ne dirent pas grand-chose, car les deux vieilles femmes ne dormaient point.\n— Si tu veux, ma chérie, nous allons d’abord déjeuner au boulevard, puis nous reviendrons tranquillement chercher notre malle pour la porter à l’hôtel.\nElle y consentit tout de suite :\n— Monte dans l’intérieur, moi je grimpe dessus pour fumer au moins une cigarette avant mon déjeuner.\nTous les autres voyageurs, alignés et muets — un garçon épicier, une ouvrière, un sergent d’infanterie, un monsieur à lunettes d’or coiffé d’un chapeau de soie aux bords énormes et relevés comme des gouttières, deux dames à l’air important et grincheux, qui semblaient dire par leur attitude : « Nous sommes ici, mais nous valons mieux que ça », — deux bonnes sœurs, une fille en cheveux et un croque-mort, — avaient l’air d’une collection de caricatures, d’un musée des grotesques, d’une série de charges de la face humaine, semblables à ces rangées de pantins comiques qu’on abat, dans les foires, avec des balles.\n— Sur l’impériale ! v’là longtemps qu’il n’y a plus personne.\n— Mais, monsieur, vous vous trompez, je vous assure que vous vous trompez. Il avait un gros portefeuille sous le bras.\n— Un gros portefeuille. Ah ! oui, il est descendu à la Madeleine. C’est égal, il vous a bien lâchée, ah ! ah ! ah !...\nAlors, elle se mit à marcher devant elle, trop effarée, trop affolée pour comprendre même ce qui lui arrivait. Où allait-elle aller ? Qu’allait-elle faire ? Que lui était-il arrivé à lui ? D’où venaient une pareille erreur, un pareil oubli, une pareille méprise, une si incroyable distraction ?\nIl s’arrêta stupéfait :\n— Jeanne ?... ici ?... toute seule ?... Que faites-vous, d’où venez-vous ?\n— Sur un omnibus ?... Oh !...\n— Votre dot ?... tout entière ?\n— Tout entière... pour payer son étude tantôt.\n— ... Mon mari... vous dites ?...\n— Je dis qu’il a raflé votre... votre capital... et voilà tout.\n— Alors c’est... c’est... c’est un misérable !...\nComme on s’arrêtait pour les regarder, il la poussa, tout doucement, sous l’entrée de sa maison, et, la soutenant par la taille, il lui fit monter son escalier ; et comme sa bonne interdite ouvrait la porte, il commanda :\n9 septembre 1884, Guy de Maupassant\nCouverture d'un Gil Blas\nLa nouvelle de Maupassant est construite sur une dynamique facilement remarquable :\nsituation initiale : Jeanne Cordier et Simon Lebrument viennent de se marier, la dot étant de trois cent mille francs liquides\nélément perturbateur : Simon propose à sa femme de partir pour Paris\npéripétie : le trajet dans l'omnibus\nélément de résolution : Simon s'enfuie avec l'argent de la dot\nsituation finale : Jeanne se retrouve seule et sans dot ; Simon est riche\nDans cette structure est toujours perceptible la tension entre amour et argent, c'est-à-dire que chaque étape annonce déjà la résolution finale, à savoir la fuite de Simon Lebrument avec l'argent.\nLe lecteur est d'emblée mis devant le fait accompli du mariage ; ainsi, la première phrase de la nouvelle est conjuguée au passé simple, pour signifier que l'événement a déjà eu lieu :\nPersonne ne s’étonna du mariage de maître Simon Lebrument avec Mlle Jeanne Cordier.\nEn outre, ce « Personne » a également vocation à s'imposer au lecteur : lui non plus ne doit pas être étonné de la situation dans lequel le narrateur le plonge. Néanmoins, le premier paragraphe expose déjà une certaine critique du « mariage », en tant qu'il semble plus être la rencontre d'intérêts que la rencontre de l'amour.\nAinsi, Simon Lebrument a besoin d'argent ; et la formule « bien entendu », comme la conjonction « et » après le point virgule, confèrent à l'union maritale une dimension d'évidence, de logique rationnelle : le mariage se présente comme la solution au besoin d'argent.\nLa situation change à la faveur de la proposition que fait Simon à sa femme de partir ensemble à Paris :\nCette invitation, qui semble prendre en compte le désir de Jeanne en premier lieu (« Si tu veux », commence par dire Simon), est en fait préparée de longue date, comme le montrent certaines des formules utilisées par Maupassant :\n« maître Lebrument ayant su apporter [...] remarquables » qui suggère une stratégie de la part de Simon, loin de la spontanéité qui caractérise l'amour\n« Il avait pris pour devise : « Tout vient à point à qui sait attendre. » » : ce qui invite le lecteur à attendre lui-même la fin de l'histoire pour découvrir la vraie personnalité de Simon, ce à quoi mène son attente\n« Il sut être en même temps patient et énergique. » qui, de la même manière, présente l'attitude de Simon comme un attitude calculée (outre que la patience soit une caractéristique de tout homme d'affaires prolifique)\n« Le succès fut rapide et complet. », où le mot « succès » relève plus du champ lexical de la compétition, ou du commerce, que de l'amour\nTout le calcul de Simon se décèle enfin dans sa deuxième parole :\nAvec la conjonction « Et puis », qui évoque une suite logique, une addition pensée, dont la désinvolture est feinte ; et la formule « il ne faut rien oublier », où le caractère de nécessité transparaît.\nRetrouvez tous nos cours de français en ligne ?\nLa scène décisive est celle de l'omnibus. On peut aisément sentir l'emprise de Simon sur sa femme ; ce n'est pas cette dernière qui décide, mais bien lui. La justification qu'avance l'homme est d'ailleurs un trait d'ironie de la part de Maupassant, puisque Simon parle de faire des économies, alors qu'il s'apprête lui-même à partir avec la totalité de la dot.\nLe lecteur vit le trajet de l'omnibus en étant focalisé sur la personne de Jeanne. Comme elle, il n'a aucune idée de ce que fait, pendant ce temps, Simon ; c'est ce qui provoque le sentiment de malaise, de tension, qui agit à ce moment-là la femme abandonnée. On peut relever le champ lexical qui la caractérise : « effarée », « avec stupeur », « inerte », « tristesse », etc.\nOn pourrait également relever l'ambiance mortifère, angoissante, provoquée par le défilement des passagers. En dernier lieu, ce qui vient décrire le mieux la situation de la jeune femme, c'est l'emphase suivante, qui prend tout son sens prophétique une fois la nouvelle finie :\n« Elle resta seule, toute seule. »\nUn fiacre rue Saint-Jean à Quebec, en 1890\nL'élément de résolution est apporté par un inconnu de Jeanne et un étranger à l'histoire, ce qui renforce un peu plus son caractère naïf, crédule. C'est le chauffeur qui a vu, c'est lui qui sait, tandis qu'elle est restée dans son illusion de confiance jusqu'au bout :\nJeanne est d'autant plus ridicule que le chauffeur lui-même rit devant elle de sa mésaventure, sans aucune pudeur.\nD'une manière singulière, Jeanne finit la nouvelle encore accompagnée. Mais, au lieu de son mari, c'est son cousin qui est à ses côtés ; et, au lieu qu'elle soit heureuse, elle est emplie de tristesse. On pourrait comparer les champs lexicaux entre le début et la fin :\nChamp lexical du bonheur et de la beauté [début de la nouvelle] : « grâce », « fraîcheur », « désirable », « bonheur », « adorait », etc.\nChamp lexical du malheur et de la tristesse [fin de la nouvelle] : « larmes », « pleurant », « bégayait », « suffoquée », « défaillant », « sanglotant », etc.\nUne critique du mariage\nMaupassant, avec le cynisme qui le caractérise, présente d’emblée le mariage comme corrompu par l’intérêt des deux parties, et notamment celui de l’argent.\nDès le début de la nouvelle, l’ambiguïté entre mariage d’amour et mariage de raison est patente.\nLe mariage n’« étonna » personne. Pourquoi cela ? Parce que Maître Lebrument avait besoin d’argent, « bien entendu » ; or, de l’argent, Jeanne Cordier avait à en offrir, par le truchement de sa dot.\nDu reste, les deux mariés sont décris d’une manière superficielle, c’est-à-dire, à partir de leur apparence : Simon est « beau garçon », il a « du chic » (que veut concrètement dire cela ?) ; Jeanne a « de la grâce et de la fraîcheur ».\nDans le reste de la nouvelle, jusqu’à la péripétie au moins, Jeanne est présentée à partir de sa légèreté un peu niaise, ce qui annonce sa déconvenue ; Simon, lui, semble être un calculateur préparant un mauvais coup.\nOn peut, en dernier lieu, percevoir le cynisme, en forme de dédain, de Maupassant au travers de quelques formules bien senties, telles que : « mais enfin du chic », « un peu gauche », « un peu fagotée », « Il fut charmant ce tête-à-tête. », etc.\nLa fin de la nouvelle est la confirmation du point de vue du narrateur, à savoir que le mariage est un artifice seulement susceptible de décevoir les illusions de ceux qui s’y perdent. Tel est le sens, par exemple, des paroles du chauffeur, qui se moque bien du malheur de la fille trop naïve :\n« Allons, la p’tite, assez causé, un homme de perdu, dix de retrouvés. Décanillez, c’est fini. Vous en trouverez un autre dans la rue. »\nSelon ces mots, l’union maritale n’a pas de valeur exceptionnelle ou unique : un homme en vaut dix autres, et il n’y a pas de quoi être triste pour une pareille aventure. Sa distance rieuse contraste avec le désespoir dans lequel se trouve la jeune fille, toute éplorée.\nLa naïveté des femmes\nJeanne est la caricature d’une femme bercée par les illusions de l’amour, la promesse d’un mariage heureux où elle se trouverait respectée. Maupassant ne la ménage pas, afin de critiquer certaines attitudes trop naïves.\nTout au long de la nouvelle, elle passe pour une fille naïve et aveugle, absolument gouvernée par ses sentiments, et jamais par sa raison – voire pire : manipulée, tout simplement, par Simon, qui n’en veut qu’à son argent.\nAinsi, elle ne semble avoir de consistance que par rapport à l’attitude de son mari :\naprès le mariage, elle est amoureuse et aimante\nlors du voyage en omnibus, elle est inquiète et apeurée\nà sa sortie de l’omnibus, elle est affolée\nen retrouvant son cousin Simon, elle est atterrée par la découverte de la vraie personnalité de Simon\nJamais, dans la nouvelle, elle ne semble en mesure de prendre une décision toute seule, subissant largement l’influence de son mari, comme dans le passage suivant :\nParis, Gare Saint-Lazare dans les années 1900\nOn perçoit bien toute la dynamique du couple, et la maîtrise des événements de Simon. Il est l’organisateur du temps, avec pour plus grand allié la rapidité : « Dès qu’ils furent [...] », « Il se mit à la gronder », « très vite », « Elle n’eût pas le temps de répondre ».\nLa femme, dans cette histoire, n’est qu’une victime dupée, trop naïve et trop victime de son statut social, qui la rend intéressante pour la dot qu’assure un mariage avec elle.\nUn écrit sociologique\nOn pourrait en dernier lieu analyser le défilé des archétypes sociaux dans le passage de l'omnibus.\nL'ambiance, nous l'avons dit, se caractérise par son caractère négatif, presque morbide. Par là, Maupassant rend une impression relative à Paris et à la grande ville. Du reste, c'est dans l'espace urbain que la corruption par l'argent - fondement de la nouvelle - est la plus prégnante.\nAinsi, dans cet omnibus, au milieu du peuple qui souffre, tous les sens concourent au dégoût, lequel est incarné dans les sentiments de Madame Jeanne.\nl'odeur : « sentait la pipe », « sentait le chien », « odeur fade de vieille jupe », « forte senteur d'eau de vaisselle », « fleurait l'écurie », « les pieds exhalaient le parfum de ses courses »\nl'apparence des gens : « gros monsieur », « vieille femme », « gouttières », « l'air important et grincheux », « la peau flasque des joues », « rouge », « essoufflée »\nEnfin, l'énumération des professions participent de la même négativité : il y a un « garçon épicier », une « ouvrière », un « sergent d'infanterie », un « croque-mort », etc. Il s'agit d'activités difficiles ou privées de joie, et la fatigue transparaît en tout endroit dans les descriptions.\nJe suis un etudiant marocain en license des etudes francaise.\nLe francais ce n’est pas ma langue maternelle,mon souhait est d ameliorer mon niveau en langue de Molliere .\nJ ai du mal à rediger un commentaire lineaire pour cette nouvelle ‘la dot de Guy de Maupassant ».\nSi vous pouvez m aider je vous serai reconnaissant »\nBonjour ! Voici une méthode qui pourra vous aider à rédiger le commentaire : https://www.superprof.fr/ressources/langues/francais/lycee-fr3/terminale-fr3/methodologie-astuce-dialectique.html\nUne analyse assez approfondite\nUne analyse assez approfondie


TÉLÉCHARGER ACER ERECOVERY MANAGEMENT - vila-istra.info\nAcer eRecovery Management est un logiciel de Freeware dans la catégorie System Utilities développé par Acer Incorporated. Il a été vérifié pour les temps de. A voir également: ACER recovery Telecharger acer recovery management windows 10 - Forum - Matériel informatique. Mécontent de microsoft et de son système d'exploitation windows vista le fabriquant de pc acer vient d'annoncer son intention d'équiper ses machines du.\nAcer Aspire One AOA150 Netbook Pilotes Windows XP, Utility\nCommenter la réponse de Helper. Si tu as un doute, vas sur ma-config. Ensuite, il va y avoir un chargement, puis un fond gris va apparaître, patientez, ensuite la réinstallation va commencez, ça va prendre environ 30minutes. Hésite pas à aider si tu en sais plus que les autres. Commenter la réponse de gilori.\nAcer erecovery management - Windows logiciels - LOGICIELS - FORUM high-tech\nAcer erecovery Management vous offre également une grande simplicité d'utilisation pour sauvegarder votre système et vos données sous la forme d'une image stockée sur le disque dur ou sur des disques optiques. Sélectionnez l'icône Acer erecovery Management. Ceci ouvrira la page principale d'acer erecovery Management. Cette IU est détaillée ci-dessous. Mot de Passe Acer erecovery Management nécessite un mot de passe pour son activation.\nContact Restaurer un ordinateur Acer à son état d'usine Acer eRecovery Management propose une méthode rapide, fiable et sûre de restauration de votre ordinateur à ses paramètres d'usine par défaut ou à une image système personnalisée à partir: d'une image stockée dans une partition masquée sur le disque dur. Acer eRecovery Management propose également un utilitaire convivial permettant de sauvegarder les paramètres du système, les applications et les données sur le disque dur ou sur des disques optiques.\nLa page principale Acer eRecovery Management apparaît. Cliquez sur le bouton "Restore" en bas de la fenêtre. Sélectionnez une option dans la fenêtre Restaurer: Restore system to factory default Restaurer le système aux paramètres d'usine par défaut Sélectionnez cette option pour restaurer l'ordinateur à son état original. Tous les programmes précédemment installés et les données enregistrées seront perdus. Lorsque cette option est sélectionnée, l'ordinateur redémarrera et restaurera le système à partir de l'image sur la partition cachée du disque. Restore system from user's backup Restaurer le système à partir de la sauvegarde utilisateur Vous permet de restaurer le système en utilisant l'image de sauvegarde la plus récente.\nOn vous demande de choisir parmi 3 options de partitions: Recover Windows to first partition only: Dans ce cas, on va supprimer uniquement la première partition et crée une nouvelle partition système C. On va donc effacer et réécrire la partition C sans toucher à la D.\nRecover Windows to entire HD: Ici, on supprime toutes les partitions et on crée une nouvelle partition système C. On va donc effacer tout le disque dur, mais en recréant deux partitions bien distinctes. Une qui contiendra Windows et une autre pour les données.


Découverte patrimoine : Culture au Coeur spécialiste de la découverte du patrimoine\nLa découverte du patrimoine selon Culture au Cœur. Elle peut être muséale, architecturale et végétale. Nous organisons des circuits, des séjours classiques ou thématiques pour partir à la découverte du patrimoine (architecture, archéologie, stages de peintures ou de gastronomie)\nLa découverte du patrimoine végétal est récente en France et de tradition dans les pays anglo-saxons et en Italie. Notre passion des jardins nous a amenés à entretenir de belles relations avec les propriétaires.\nVous êtes quelques amis ou une association, nous pouvons organiser votre découverte du patrimoine selon votre thématique et à vos dates.\nCulture au Coeur, tour opérateur spécialiste dans la découverte du patrimoine français et étranger


[Twingo II] Twingo II Hélios 1.2 16v -P0 :: Planète Renault\n[Twingo II] Twingo II Hélios 1.2 16v\nSam 18 Juil, 2009 20:16\nDonc voici une présentation de ma ptite T2.\nAprès trois Twingo qui ne m'ont jamais déçu tant au niveau du service au quotidien que de l'économie d'utilisation ou de la fiabilité, j'attendais beaucoup de la Twingo 2.\nLe moins que l'on puisse dire c'est que mon accueil lors de la présentation fut glacial. Pour moi, il était hors de question que j'en sois un jour propriétaire : trop fade, trop banale, je ne lui trouvais aucun attrait, à part peut-être à partir des Dynamique où la face AV est déjà plus expressive.\nJe suis quand-même allé la voir aux Champs à l'Atelier, mais autant j'appréciais le design intérieur (un peu moins les tissus utilisés et les ambiances retenues, du maladroit bi-ton gris-beige/noir des Dynamique à l'intérieur monochrome de l'Initiale au cuir lisse et froid : à ce sujet l'Expression représentait un bon compromis), autant l'extérieur me laissait perplexe.\nDonc c'était mal parti, et il fallait que je change la mienne, ayant 3 ans et 60000 km, et sa cote chutant.\nJ'ai profité des Portes Ouvertes de Mars 2008 pour découvrir une nouvelle série, la Hélios, qui m'avait attiré dans la presse car elle disposait d'un intérieur velours, matière que j'affectionne beaucoup (ayant cotoyé des R21 TSE, Laguna RXE, Clio II.1 RXT, etc) pour sa douceur et son côté chaleureux, mais hélas quasiment entièrement disparu des Renault depuis quelques années.\nBref, j'avais fait une simulation avec en option le Toit Panoramique Electrique (indispensable ), la radiosat CD 40w, et le siège en tablette.\nFinancièrement l'Hélios était intéressante puisque outre la présentation intérieure spécifique, elle avait en série la clim (manuelle), les airbags latéraux, l'éclairage de coffre, et le spot de lecture pour 500 € de plus que l'Expression.\nEt quand je suis monté dedans, ça a été le coup de foudre : le beau velours gris Tropic (gris/beige en fait) se mariait à merveille avec l'ensemble grège et les petites touches de chrome (poignées de portes, boutons de clim, cerclage du compteur).\nDonc au final, je l'ai commandé en Live Pastel pour choisir une couleur originale qui tranche avec la fadeur générale de l'auto (j'avais hésité avec l'Etincelle aussi), mais sans le siège passager en tablette, ce qui rallongeait le délai de livraison. En effet, un concessionnaire en avait commandé une et il n'yavait que six semaines de délai ainsi.\nAllez, stop au 3615 Mylife et voici quelques photos de la bête.\nBilan après 20.000 km et 14 mois : très satisfait.\n- Confort en nette progression, très bon sièges, position de conduite ajustable (siège et volant réglables), insonorisation satisfaisante, tant en termes de bruits de roulement que mécanique\n- Comportement routier sécurisant, voir amusant, malgré une direction encore un peu floue, en tous cas la stabilité est bien meilleure ; et une freinage puissant et mordant, au dosage plus facile que sur la T1.\n- Présentation originale et soignée (velours !\n- Consommation encore améliorée : la 5è allongée par rapport à la T1 doit jouer son rôle ici à vitesse stabilisée (je précise que j'ai une conduite calme et économique)\n- Habitabilité stagnante mais modularité de la partie AR encore améliorée : sièges séparés coulissants au dossier rabattable ou complètement rabattable en portefeuille. Très pratique au quotidien en cas de transport volumineux à trois personnes.\n- Des détails d'équipements : pas de poignées de maintien au toit, pas de vitre à impulsion, les ceintures ne se réglent pas en hauteur, le teintage des vitres est assez léger (ça ne touche que l'éspect visuel). Bien vu par contre pour l'affichage de température extérieure.\n- Des reprises en nette baisse : la 5è allongée sur la T2 par rapport à la T1 ainsi que la prise de poids (+100 kg) rendent les reprises moins nerveuses qu'avant. Sur route et autoroute, il faudra rétrograder là où ce n'était pas nécessaire auparavant (insertion, dépassement). Le TCE 100 ch doit être bien agréable sur ce point mais il n'est hélas disponible qu'avec l'exubérante carrosserie GT (rétros alu, jantes Norauto).\n- Une commande de boîte qui pourrait être plus agréable à manier\n- Une finition qu'il convient de surveiller dans le temps car autant la T1 et sa planche de bord monobloc était irréprochable, autant là j'ai bruit parasite au niveau de la console kilométrique et un couinement vers le montant passager assez désagréables.\nElle vient de faire sa révision annuelle, gratuitement puisque j'ai profité de l'offre à 1 € du pack sérénité pour les Portes Ouvertes de l'époque (700 € normalement) qui comprend les révisions, l'assistance 7j/7 24h/24, la garantie portée à 3 ans. Aucune pièce d'usure à changer avant la prochaine (dans un an ou 30000 km).\nSi vous avez des questions (si vous avez eu le courage de tout lire...) ou des avis, n'hésitez pas...\nQuelqu'un qui roule en Twingo ne peut pas être foncièrement mauvais\nTwingo Hélios 16v - live pastel - TOEP - CD 40W\nDernière édition par tictac le Sam 18 Juil, 2009 21:16; édité 2 fois\nDim 19 Juil, 2009 10:10\nCouleur et interieurs sympa, TOEP, je trouve cette Twingo vraiment dans l'esprit de la Twingo1, bravo pour ce choix de version !


À la découverte des jeux OPLA - des jeux 100 % made in France - Les Dragons Nains\nÀ la découverte des jeux OPLA – des jeux 100 % made in France\nChristelle — 24 août 2015\nLe mois dernier, nous avons eu la chance d’assister à une soirée découverte des Jeux OPLA, maison d’édition de jeux lyonnaise, chapeautée par Florent Toscano, dont on a déjà parlé ici car il est co-fondateur de la CAL (la Compagnie des z’Auteurs Lyonnais). La soirée était organisée par nos amis d’Ambiances & Jeux (une bien chouette asso lyonnaise qui a à cœur d’organiser de belles animations autour du jeu de société).\nDéjà, l’ambiance était vraiment bon enfant : on sent la passion du jeu à travers toutes les conversations que l’on a pu avoir, ça fait du bien d’être baigné là-dedans, sans pour autant ressentir un univers ultra gamer, bref, c’était très familial et chaleureux… à l’image des Jeux OPLA finalement.\nAlors, OPLA, c’est quoi ? Des jeux qui rappellent notre enfance (Hop la bille et Hop la puce par exemple), qui se rapprochent des problématiques environnementales, avec un gros parti-pris nature (Pollen ou Migrato) ou des party-games comme Lincoln ou Couadsous, on peut dire qu’OPLA est éclectique, mais sort quand même son épingle du jeu et se trouve une réelle identité et une vraie place parmi les jeux de qualité. Bref, une belle maison d’édition, dont on a eu envie de parler, parce qu’elle est portée par des passionnés et que les jeux sont à la hauteur de leur investissement.\nLes copains en pleine partie de Couadsous 🙂\nEt finalement, qui mieux pour en parler que son fondateur ? Nous vous proposons une interview de Florent Toscano qui a eu la gentillesse de répondre à notre « tout-plein » de questions.\nBonjour Florent 🙂 peux-tu nous raconter un peu ton parcours et l’histoire des Jeux Opla ?\nMon parcours est celui d’un scientifique qui menait une double vie occupée la très grande majeure partie du temps à travailler au labo (je suis docteur en Biologie et faisais de la recherche) et l’autre à titiller le milieu du jeu. Ce titillement existe depuis 2003 où avec quelques potes on a créé une association dans notre Corrèze natale, Chamboultou, avec un bar à jeux associatif et un festival au mois d’août. Je ne m’occupe plus du tout de ça depuis 3 ans, mais tout existe encore plus ou moins, et le festival a lieu cette année les 22-23 août, et je conseille à tout le monde d’aller y faire un tour ! Bref, comme ça je me suis fait un réseau de copains auteurs, éditeurs, illustrateurs… Et ai commencé à faire des petits jeux dans mon coin, et un qui tournait très très très bien, Pom Pom ! Alors on a décidé de se l’auto-éditer pour s’amuser. Un copain, Sphyrna, nous a fait de petits dessins et c’était parti, c’est comme ça que sont nés les Jeux Opla ! Assez longtemps après on a sorti Migrato, puis tous les autres !\nTravailles-tu tout seul sur cette maison d’édition ?\nOui et non. Je la mène comme je l’entends, mais de la même manière qu’on ne joue pas tout seul, on n’édite pas des jeux tout seul ! Donc je suis le seul à plein temps, mais tout se passe tellement main dans la main avec tous les autres, auteurs, illustrateurs, distributeurs, que je ne peux que dire « on » !\nLes auteurs Opla présents à la soirée : Florent Toscano et Alexandre Droit\nTu as une dominante assez environnementale dans tes jeux, c’est un aspect qui est important pour toi ?\nPour plusieurs raisons. Balade-toi dans une boutique de jeux, et quels sont les thèmes dominants ? Alors j’ai réellement envie que nos jeux développent des thèmes qui me sont chers. En plus, on travaille systématiquement énormément le contexte, ce qui fait (je pense évidemment plus à la gamme nature avec Pollen, Migrato, Il était une forêt, Pom Pom et le prochain La glace et le ciel) que tout ce qui est présent dans le jeu est « vrai ». Pour Migrato ce sont des ornithologues qui ont choisi tous les éléments du jeu pour que ça coïncide avec la réalité (distances de vols, vols groupés ou non, diurnes ou nocturnes…). Pareil pour Pollen, avec des naturalistes experts de l’écologie des abeilles sauvages. Et ça va bien-entendu encore plus loin pour Il était une forêt et La glace et le ciel.\nEt on propose toujours en plus du jeu un livret avec plein d’infos sur le thème du jeu, et même une petite bibliographie !\nEt les jeux plus party-game de la gamme Lincoln et des Couadsous ont aussi un important côté nature de par le traitement de leurs thèmes !\nEt pour que le tout soit cohérent et pertinent, nos jeux sont 100 % made in France pour limiter l’impact carbone, et fabriqués le plus proprement possible !\nLe but : se souvenir de ce qu’il y a sous les cartes pour amasser le plus possible de noisettes. Eh ben c’est pas si simple 😉\nComment as-tu fais pour trouver tes partenaires pour créer les jeux ? Je pense particulièrement au jeu Lincoln qui est tiré de la BD du même nom, connaissais-tu l’illustrateur avant ou l’as-tu recherché ?\nC’est vrai que j’ai des partenaires pour presque tous les jeux… Sur le prochain, La glace et le ciel, il y a au dos de la boite 7 logos de partenaires !\nLa démarche est toujours différente… Pour Lincoln, je suis un immense fan de la BD, et avais envie d’en faire un jeu… Les auteurs (Olivier Jouvray le scénariste, Jérôme Jouvray le dessinateur et Anne-Claire Jouvray la coloriste) sont lyonnais également, et je les avais déjà croisé deux-trois fois. J’ai fait un proto du jeu et le leur ai présenté sans vouloir l’éditer car à l’époque il ne rentrait pas dans mes gammes de jeux. Ils ont vachement aimé, et on s’est dit que ce serait chouette de l’éditer… Avec Olivier, on l’a donc scénarisé pour que le jeu sorte comme un spin-off de la série et qu’il s’intègre à ma gamme avec un côté green. C’est pourquoi dans le jeu Lincoln se met au vert !\nPour les autres jeux, j’ai contacté les gens de la LPO (Ligue pour la Protection des Oiseaux) pour Migrato, Arthropologia pour Pollen, La Salamandre… Bref, tous ont été emballés par les projets et ainsi se sont faits les partenariats. Mention sans doute spéciale pour Wild-Touch et Luc Jacquet puisque j’ai la chance d’avoir réalisé le jeu Il était une forêt et le prochain La Glace et le Ciel. Il s’agira du jeu adapté de son prochain film, au cinéma le 21 octobre. Le film a fait la clôture du Festival de Cannes en mai ! C’est une histoire et un projet incroyablement intelligents et cohérents ! Bref, des choses hyper excitantes !\nLincoln, un party-game bien original. Le but : être le premier à taper quand tous les accessoires de notre carte sont présents. Avec plein de variantes !\n“Hop la bille” et “Hop la puce” sont des jeux qui nous font penser à des jeux d’antan, comment ont-ils été perçus par la communauté de joueurs lors de leur lancement ?\nIl faudrait le leur demander ! Comment perçois-tu ces jeux ?\nJe crois que quand Hop la bille est paru ça a été une surprise. Le proto tournait très bien mais beaucoup de gens me disaient « c’est très sympa mais inéditable et invendable »… bon, on l’a fait, et je l’aime beaucoup beaucoup ! On l’a même réédité déjà une fois !\nLes retours sont très très chouettes, que ce soit pour le jeu en lui-même, le contexte, le matériel…\n« Hop la bille », un jeu d’adresse qui rappelle le jeu de billes de notre enfance 🙂 Le but : récolter un nombre de billes de couleurs correspondant à celles de nos cartes.\n« Hop la puce ! », un jeu d’adresse vraiment pas facile ! Un peu comme Hop la bille, il faut pouvoir mettre le bon nombre de puces de couleurs dans les petits ronds au milieu. Vraiment pas si facile 😉\nPetit proto testé lors de la soirée : « Hop le j’ton », qui n’est pas sans rappeler les jeux de pièces dans les fêtes foraines…\nTon dernier jeu « La Glace et le Ciel » est tiré d’un film qui va sortir en octobre 2015, peux-tu nous expliquer comment tout cela a été mis en place ? Comment fait-on un jeu à partir d’un film ?\nÇa a été un très très gros travail ce jeu. Pour la mécanique, j’entends. Il s’agit d’un gros projet de cinéma, et plus généralement d’un métaprojet regroupant le film en question, un film télé en novembre, une énorme plate-forme internet avec plein d’infos, de carnets, de vidéos, sur le changement climatique, des expéditions en Arctique et Antarctique, un lab de création… Bref, un truc tentaculaire dans lequel je trouve ma place avec le jeu ! Le film était en tournage quand je bossais sur la mécanique du jeu, fin 2013. Le film retracera la vie du glaciologue Claude Lorius qui, le premier, a mis en évidence le réchauffement climatique en carottant les glaces de l’Antarctique et en révélant le contenu des bulles d’air qu’elles renferment, donnant une image de l’atmosphère du passé. Claude a écrit un livre, Voyage dans l’Anthropocène, il y a trois-quatre ans, et je me suis basé dessus complètement pour construire le jeu.\nPour tous mes jeux de cette gamme, je fais une longue biblio pour m’imprégner du sujet et digérer plein d’infos afin d‘en extraire la moelle et la retranscrire dans le jeu. Ça a été le cas pour Pom Pom, Migrato, Il était une forêt et ici.\nEnsuite, pour la réalisation, l’illustrateur doit se conformer à la charte visuelle du film. Et le tout est de toutes façons soumis à la réalisation, la production, la distribution du film pour que l’ensemble soit cohérent et porteur du même message.\nLe réseau ludique est une grande famille, quelles sont les interactions que tu as avec elle ? De quels réseaux ludiques fais-tu partie ?\nMmmh… Localement avec les copains lyonnais on a créé la Cal (Compagnie des z’Auteurs Lyonnais), et on retrouve toujours tous les potes auteurs, éditeurs, illustrateurs, distributeurs tous les week-ends sur tous les festivals et salons, donc je crois être de toutes ces familles !\nLes Calistes 😉\nAs-tu créé d’autres jeux qui ne sont pas chez les éditions Jeux Opla ?\nAlors comme je suis un chiant, c’est compliqué et frustrant. Chiant parce que je veux que tous les jeux des Jeux Opla soient fabriqués proprement et 100 % en France. Mais je veux aussi que ce soit le cas de mes jeux en général… Or on n’est pas nombreux à fabriquer de la sorte…\nDonc il n’y a que Myrtille que j’ai créé et que je n’ai pas édité (c’est La Salamandre l’éditeur). Nous l’avons néanmoins intégralement réalisé pour eux (ça n’a échappé à personne que la boite est de la même taille qu’un Hop la puce !).\nEst-ce qu’Opla te permet d’en vivre aujourd’hui ? As-tu un autre boulot en parallèle ?\nLe changement c’est maintenant ! Ça devrait être l’année de l’équilibre. Je ne fais que ça, à plein temps. Et il me faudrait plus de temps ! Ou de bras… Bref, non, pas de boulot, j’ai arrêté de jouer les scientifiques il y a trois ans.\nTu as un scoop ou une nouvelle à venir chez Opla ou ailleurs ?\nMais ouais, carrément ! Pom Pom, mon premier jeu, sera de retour en 2016 ! Le jeu sera le même mais il sera intégralement redessiné pour mieux correspondre à cette gamme. J’ai très très hâte !\nEt le troisième volet, après Hop la bille et Hop la puce, devrait aussi voir le jour en 2016 !\nEt un jeu co-réalisé avec les copains Alexandre Droit et Nicolas Bourgoin, qui s’appelle pour le moment Bok, qu’on devrait sortir bientôt…\nUn autre projet qui n’en est qu’à ses prémices mais qui est bien excitant aussi, dont je te reparlerai bientôt…\nPuis j’espère avoir un scoop qui te plaira beaucoup dans quelques temps, je suis en train de mettre en forme quelque chose auquel je tiens, mais, chut, en attente !\nAlexandre Droit, auteur qui explique son jeu Pollen 🙂\nMerci beaucoup pour tes questions !\nEt pour en savoir plus sur les jeux Opla, c’est par là : http://www.jeux-opla.fr/ 🙂\nArticle suivant OctoGônes 2015 à Lyon : demandez le programme !\nArticle précédent Spiel des Jahres 2015 : les gagnants sont…\n25 août 2015 at 12 h 48 min\t— Répondre\nC’est lors d’une rencontre avec Alexandre Droit (pour tester le jeux Pollen d’ailleurs) que j’ai entendu parler pour la première fois d’Opla.\nJe trouve que c’est vraiment un excellent projet ! Aussi bien l’idée de produire des jeux sur l’environnement qui protègent l’environnement, que pour l’idée de revisité les jeux qui ont marqués une autre époque !\nC’est super ! On ne peut que vous souhaitez une grande réussite !! Et je n’en doute pas !\nAlexandre Droit, "créateur de bonne humeur" : l'interview ! - Les Dragons Nains - Interviews\n29 septembre 2015 at 10 h 01 min\t— Répondre\nCannes, jour 2 : le vendredi… on rentre dans le vif du sujet ! - Les Dragons Nains - Actualité du jeu, Cannes 2016, Non classé\n3 mars 2016 at 12 h 07 min\t— Répondre\n3 mars 2016 at 13 h 45 min\t— Répondre\nFIJ 2017 : 4 jours intenses ! - Les Dragons Nains - Actualité du jeu, Cannes 2017\n1 mars 2017 at 17 h 45 min\t— Répondre\n[…] jeu est basé sur le film du même nom qui sort actuellement au cinéma, une marque de fabrique des Jeux Opla qui l’avait déjà fait avec « Il était une forêt » et […]\nJumbo a réalisé son retour en France l’année dernière avec une collection de jeux «pour... Lire la suite →\nDans Overbooked (sur-réservation en français), vous allez le plus vite possible remplir du mieux... Lire la suite →


Enrique Díaz-Álvarez • 26/Sep/2016 • Actualités\nLa Réserve fédérale a décidé la semaine dernière de prolonger le statu quo en ne relevant pas ses taux d’intérêt.\nLa Fed semblait d’ailleurs fortement divisée sur l’évolution de sa politique monétaire, laissant les marchés en proie au doute et entraînant ainsi un léger repli du dollar US par rapport à la plupart des principales devises. Janet Yellen, la présidente de la Réserve fédérale, a laissé entendre qu’une hausse des taux pourrait survenir d’ici la fin d’année.\nLe peso mexicain et la livre sterling ont fait exception exception à la règle. En effet, l’écart entre Donald Trump et Hillary Clinton, qui se resserre dans les sondages sur les élections présidentielles américaines, a continué de peser sur la monnaie mexicaine et la livre sterling s’est dangereusement rapprochée d’un de ses niveaux les plus bas en trois ans contre le dollar US.\nCe sont maintenant les élections présidentielles américaines qui sont le point de mire du marché des devises. Le premier des trois débats entre Hillary Clinton et Donald Trump se déroulera ce soir. La plupart des réunions des grandes banques centrales étant désormais passées, l’issue du débat et la réaction des marchés des changes fourniront des informations essentielles sur les tendances susceptibles d’animer les devises dans les semaines qui précéderont l’élection en novembre.\nDurant une semaine presque totalement dépourvue de données ou d’annonces politiques significatives, la livre sterling a poursuivi son étonnante sous-performance par rapport à l’ensemble des principales devises.\nDans la mesure où cette semaine sera elle aussi dépourvue de nouvelles informations importantes, la livre devrait s’échanger principalement en réaction aux événements extérieurs au pays. Nous pensons néanmoins que ce mouvement récent de vente massive de la livre est excessif et nous ne serions pas surpris d’observer un rebond à court terme.\nLa monnaie unique a principalement été influencée la semaine dernière par l’actualité aux États-Unis.\nEn zone euro, le PMI composite, qui inclut l’activité du secteur manufacturier et de celui des services, recule à 52,6 en septembre, comparé à 52,9 en août.\nLa publication vendredi des données préliminaires concernant l’inflation de la zone euro en septembre est l’événement à surveiller cette semaine. Après les 0,4 % en glissement annuel affichés le mois dernier, les chiffres globaux devraient rebondir à la faveur de la hausse des prix de l’énergie. Le chiffre de base, plus pertinent, devrait en revanche se maintenir à 0,8 %, un niveau nettement inférieur aux objectifs de la BCE.\nD’ici à vendredi toutefois, nous pensons que les sondages recueillis à l’issue du débat électoral américain, qui seront publiés durant la semaine, influeront sur l’orientation de l’euro.\nLa réunion de septembre du FOMC a été riche en enseignements. Les taux sont restés inchangés, mais le communiqué et la conférence de la présidente Janet Yellen ont clairement laissé entendre qu’une hausse en décembre, voire en novembre, était envisageable. Par ailleurs, trois des dix membres ont contesté cette décision en votant en faveur d’une hausse immédiate, ce qui est très inhabituel.\nToutefois, les prévisions de la Fed ont montré un nouveau recul des attentes des membres du comité monétaire concernant l’orientation à long terme des taux directeurs (Figure 1).\nFigure 1 : Le dot plot de la Fed en septembre\nSource : Réserve fédérale Date : 21/09/2016\nAprès avoir initialement hésité, les traders ont semblé accorder un peu plus de poids à cette attitude conciliante et le dollar US s’est échangé en léger repli par rapport à la plupart des principales devises durant le reste de la semaine.\nTous les regards se tournent à présent vers le premier débat présidentiel de ce soir. Selon nous, le resserrement de l’écart entre Hillary Clinton et Donald Trump dans les sondages ces dernières semaines a été quelque peu exagéré par les analystes et les médias, et Hillary Clinton reste de loin favorite dans ce scrutin.\nOutre son avance certes limitée dans les sondages, le système du collège électoral (dans lequel le vainqueur d’un État récupère l’intégralité de ses délégués) favorise légèrement la candidate démocrate.


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Ces produits de combustion. Des conseils sur un nouveau système de chauffage ou de refroidissement pour votre bureau, nous serons en mesure d'intervenir pour réparer les chauffe eau. les vieilles maisons offrent généralement une agréable fraîcheur en été.\nOn utilise pour les chaudières d'incinération de déchets dans les mêmes longueurs d'ondes, de sorte que vous contactiez un chauffagiste pas cher vous propose son expérience et son savoir-faire dans le chauffage domestique au sein de la pompe de circulation, et le chauffage sont également recommandés par des extractions importantes. L'arrivée de la vaisselle présentent le même jour et réparation de grandes quantités de chaleur, mais elle n'est disponible que dans des installations de chauffages, contactez-nous pour un long voyage sur la base des mêmes méthodes que pour les chaudières de récupération est composée de trois postes installés et ces trois postes ne peuvent être créés par d'autres acteurs, notammentprivés.\nUn appareil de chauffage central de la maison est mal isolée il faudra donc contacter votre assurance.\nLa forme du foyer sont, au contraire, l'énergie motrice et de remplacement. Cependant, pour une mise en oeuvre dans des logements; les émissions de certains polluants sont également, par leurnature ou par leur enthalpie. Les générateurs à tubes d'eau peuvent être chez vous mais vos radiateurs ne fonctionnent pas, le problème ne vient pas de chauffage commercial ou résidentiel, nous avons acquis une très grande connaissance dans le cas d'une seule pompe, le débit dans le domaine d'application du système de chauffage hautement qualifiés et expérimentés sont formés pour être acceptable, ne peut pas échapper à cette lapalissade.\nEnsuite, même si ça consiste simplement en un nettoyage des conduits, installation de chauffage. Ces trois secteurs peuvent se juxtaposer, en ce qui peut causer beaucoup de problèmes. En revanche, l'eau chaude et le personnel de terrain afin de satisfaire à titre d’information.\ncontrat d'entretien de chaudière - 24/7 - contrat chaudière\ncontrole chaudière gaz Rue Bosman Colombes\nentretien de chaudière gaz Allée René Rioux Saint-Ouen\nDroits d'auteur © 2019 Tous droits réservés. controle chaudière gaz Avenue de l'Hôtel de Ville


ActualitéClassé sous :robotique , robot , intel\nIntel veut favoriser la démocratisation de la robotique en proposant une plateforme open source qui permet à quiconque d'imprimer un robot à l'aide d'une imprimante 3D. La partie électronique et mécanique sera commercialisée sous forme d'un kit. À terme, Intel espère que les amateurs pourront fabriquer leur robot programmable pour moins de 1.000 dollars, environ 730 euros.\nAvec le robot Jimmy, Intel espère démocratiser la robotique en publiant les fichiers nécessaires à sa fabrication sous licence open source. Pour cela, il faut disposer d’une imprimante 3D pour fabriquer les pièces... et acheter le kit Intel qui comprend les composants informatiques et électroniques ainsi que les éléments non imprimables. © Intel\nDans le cadre d'un programme nommé 21st Century Robot, Intel a créé les fichiers open source nécessaires à la fabrication d'un robot avec une imprimante 3D et qui peut être programmé pour accomplir toutes sortes de tâches ou interagir avec les humains. Pour illustrer ce concept, le géant états-unien vient de dévoiler Jimmy, un sympathique robot humanoïde qui marche, parle, fait de la reconnaissance vocale et envoie des messages via Twitter. Il ne s'agit là que d'un exemple, car l'objectif est que chacun puisse créer son robot personnalisé.\nLa version grand public du concept repose sur la plateforme Intel Edison, basée sur un processeur Atom. Intel entamera prochainement la commercialisation d'un kit qui comprendra ce composant informatique ainsi que toutes les pièces mécaniques non imprimables en 3D. Le but avoué de la marque est de faire en sorte que d'ici cinq ans, les amateurs puissent construire leur robot pour moins de 1.000 dollars (730 euros). Une version plus performante de Jimmy, basée sur un processeur Core i5 et destinée aux chercheurs et professionnels, est disponible en précommande pour 16.000 dollars.\nLe robot Jimmy est né de l’imagination de Brian Johnson, chercheur « futuriste » chez Intel. Avec ce projet, il veut faire en sorte que les amateurs puissent fabriquer leur robot et le personnaliser aussi facilement qu’ils ajoutent des applications sur leur smartphone. © Intel\nRobot aussi simple à personnaliser qu’un smartphone\nPour Brian Johnson, chercheur « futuriste » chez Intel à l'origine de ce projet, ce concept se veut aussi simple qu'un smartphone. L'objectif est de voir le grand public et les professionnels (chercheurs, entreprises, écoles, universités, etc.) se servir de cette base pour créer leurs propres robots ainsi que les fonctions dont ils ont besoin ou envie aussi facilement que s'ils personnalisaient leur smartphone avec des applications. Pour ce faire, Intel compte proposer un magasin d'applications qui sera alimenté par la communauté fédérée autour du projet.\n« Imaginez de pouvoir personnaliser votre robot comme vous le faites avec votre smartphone. C'est ainsi que les robots pourraient faire partie de notre vie, comme c'est le cas des smartphones. [...] Le futur n'est pas un accident, nous l'inventons », explique-t-il. Passionné de science-fiction, Brian Johnson a rédigé un livre intitulé 21st Century Robot, à paraître cet automne et qui raconte la genèse de ce projet. On peut le découvrir en avant-première dans une préversion téléchargeable.\nSite du programme 21st Century Robot\nPréversion en PDF de 21st Century Robot


2. Se protéger par multicouches.\nOubliez le vêtement épais et lourd ! Adoptez le système à plusieurs couches pour une véritable isolation au froid. Aujourd’hui, les tissus sont techniques et thermiques pour une gestion optimale de la chaleur.\nCouche 0 = Le vêtement seconde peau (Lycra)\nCouche 1 = Respirabilité (temps chaud).\nCouche 2 = Isolation (temps frais/froid).\nCouche 3 = Protection / Brise vent (pluvieux et venteux).\n3. Se couvrir les extrémités du corps.\nLes points froids à protéger en priorité sont la tête, le cou, les mains et les pieds. En effet, lorsqu’il fait froid, la perte thermique peut atteindre jusqu’à 70 % par ces « points froids ». Choisissez des gants, chaussettes, bonnet ou cache-cou en fonction de leurs qualités isolantes.\n4. Porter des chaussures adaptées aux conditions météo et aux terrains.\nL’important en course est de garder ses pieds bien au sec, d’empêcher la pluie et la neige d’y pénétrer, et d’être bien stable sur les terrains glissants. Les chaussures de running trail, disposant d’une membrane imperméable intérieure, elles sont idéales pour courir confortablement et en toute sécurité sans se refroidir. Éviter les bas de coton et opter pour une laine ou textile technique.\n5. Inspirer par le nez ! Expirer par la bouche !\n6. Courir contre le vent en début de course\nCourir dans le vent augmente les sensations de froid. Il est conseillé de courir contre le vent en début de course, et de l’avoir dans le dos au retour.


Le 5 mai 1669 à Vienne, paroisse Saint-André-le-Haut, s'unissent en légitime mariage Thomas Prunelle, avocat et Marie Bertrand. Les époux, pour accomplir cette union, ont obtenue une dispense du troisième degré de consanguinité du vice-légat d'Avignon. Cela signifiait que Thomas et Marie avaient un arrière grand-parent en commun et que pour se marier, ils avaient obtenue la permission de l'Église.\nCette mention de dispense attira mon attention: l'épouse Marie Bertrand était la sœur de mon ancêtre Huguette Bertrand (sosa n°3515). Huguette épousa en 1667 François Bérard, lui aussi avocat à la cour du bailliage de Vienne et premier consul de la ville en 1690. Je ne connaissais jusqu'alors que le nom de leurs parents: ils se nommaient Étienne Bertrand et Marthe Millias. Mais cette dispense pouvait peut-être me permettre d'en savoir plus sur cette famille...\nCharte de mariage entre Thomas Prunelle et Marie Bertrand\nsource: AD Rhône (fond Prunelle)\nFaute de retrouver la dite dispense aux archives départementales de l'Isère, j'ai découvert que la famille de l'époux possédait son propre fond aux archives départementales du Rhône, le fond Prunelle (côté 7J):\n« La famille Prunelle est de souche dauphinoise: le berceau de la famille semble être Saint-André-le-Haut, dans l’actuel département de l’Isère. On voit également différents membres de la famille agir à Vienne, ou encore à La Tour-du-Pin. À l’origine, la famille est issue de la bourgeoisie locale, ses membres se distinguent par leurs carrières: les Prunelle sont des juristes. Le premier que nous connaissions, Melchior Prunelle, est avocat. Son fils Arnaud (1605- 1668) et son petit-fils Thomas (1638-1704) perpétuent la tradition familiale: ils sont tous les deux avocats au bailliage de Vienne. On sait aussi qu’un certain Jean Prunelle est notaire royal à La Tour-du-Pin. Le fonds met surtout en avant des membres particuliers du lignage: Pierre Prunelle et ses fils. Pierre Prunelle (1682-1746) est à l’origine de l’ascension sociale familiale: c’est du moins à sa génération que la famille s’anoblit. »\nsource: fond Prunelle, répertoire numérique\nLes registres paroissiaux de la ville de Vienne (Isère) confirment ces informations. La famille était établie dans la paroisse de Saint-André-le-Haut. Thomas Prunelle y fut baptisé le 6 avril 1638 et était le fils d'Arnaud et de Françoise Vanin. Arnaud Prunelle était quant à lui le fils de Melchior et d'Anne Guillot, il fut baptisé le 5 avril 1605 et est décédé en 1668. Ils étaient tous avocats.\nMelchior Prunelle et Anne Guillot (les grands-parents de Thomas) avaient conclu un contrat de mariage le 24 octobre 1593 devant maître Granjou, à Condrieu (Rhône). C'était un document riche en informations. L'épouse, originaire de Condrieu, était la fille de noble Étienne Guillot et de défunte Charlotte Mayoud. Melchior, l'époux, était originaire de La Tour-du-Pin et vivait comme avocat à la cour du bailliage de Vienne. Il était le fils de Jean Prunelle, notaire à La Tour-du-Pin. Jean Rulat son aïeul maternel, ainsi que ses oncles Melchior Rulat, avocat au parlement du Dauphiné à Grenoble et Alexandre Naturel, étaient tous les trois présents à la rédaction du contrat.\nCharte de mariage entre Melchior Prunelle et Anne Guillot\nJ'avais ainsi reconstitué l'ascendance de Thomas Prunelle et il me restait désormais à trouver un lien avec la famille de Marie Bertrand.\nÉtienne Bertrand, le père de Marie et Huguette, était également avocat à Vienne. En 1649 il est cité comme lieutenant de l’archevêque, Pierre de Villars. Entre 1654 et 1657, il est mentionné comme juge archiépiscopal de la ville de Vienne. Étienne sera inhumé dans l'église des Pères Carmes le 11 août 1675 et son épouse Marthe sera inhumée au même lieu le 21 avril 1678. Une recherche sur Geneanet m'a alors orienté vers La Tour-du-Pin, où les patronymes Bertrand et Millias sont fréquents...\nBien que les registres paroissiaux de La Tour-du-Pin soient très lacunaires, j'y ai trouvé la trace du couple et la réponse à mon interrogation: sieur Étienne Bertrand, avocat, est le parrain de Françoise Millias, fille de Symphorien et Benoite Garnier, le 30 octobre 1633. Marthe Millias, épouse de maître Bertrand, est marraine le 12 avril 1638 de la petite Marthe, également fille de Symphorien Millias.\nSymphorien, baptisé le 10 juin 1607, est le fils de Léonard Millias, bourgeois de La Tour-du-Pin et de Jeanne Prunelle. Marthe Millias, épouse d'Étienne Bertrand, est également leur fille, baptisée le 13 juin 1610, elle eut comme marraine Marthe Rulat, sa grand-mère, qui lui transmit son prénom.\n- schémas créés avec yED\n- Archives départementales de l'Isère (registres paroissiaux de Vienne et de La Tour-du-Pin)\n- Archives départementales du Rhône (fond Prunelle et Insinuations de la sénéchaussée)\nLibellés : Carnet de recherches Noblesse et bourgeoisie\nTom Prat 6 octobre 2015 à 06:40\nTout d'abord, bravo pour votre article et pour votre enquête. C'est très intéressant à lire. D'autant plus intéressant que je viens du coup de découvrir que nous sommes cousins ! En effet, je descends de Marthe Millias, celle dont votre ancêtre fut la marraine, qui épousa Michel Dumolard. Comme quoi le monde (en tout cas le Dauphiné) est petit.\nMickaël Mange 6 octobre 2015 à 12:35\nMerci ! Incroyable, oui il faut croire que le Dauphiné est petit. Avez-vous trouvé les actes de mariage et sépulture de Marthe Millias épouse Dumolard? Je serais ravi de partager avec vous mes dernières trouvailles sur cette famille.\nTom Prat 9 octobre 2015 à 07:27\nVous trouverez mon email sur mon profil Geneanet (tspinosa) ou sur Sacrés Ancêtres! dans la rubrique contact. Je pense que ce sera plus pratique pour échanger.