Saviez-vous que les députés suisses ont ratifié le 5 octobre dernier les deux traités OMPI à l'origine de la loi DADVSI française ? Si vous ne le saviez pas, rassurez-vous... les Suisses non plus ! La loi a été adoptée en catiminie, sans doute dans l'espoir d'éviter un référendum populaire qui risquerait de bloquer son adoption...\n28 novembre 2007 22 h 28 min\n[quote name=‘Kad Redal’ post=‘926692’ date=‘28/11/2007, 22:22’]Saviez-vous que les députés suisses ont ratifié le 5 octobre dernier les deux traités OMPI à l’origine de la loi DADVSI française ? Si vous ne le saviez pas, rassurez-vous… les Suisses non plus ! La loi a été adoptée en catiminie, sans doute dans l’espoir d’éviter un référendum populaire qui risquerait de bloquer son adoption…\nallez les suisses, une petite pétition suvi d’une bonne votation et ça dégage\n28 novembre 2007 22 h 50 min\nEt eux ils font pas ça en prenant l’excuse de l’Europe….\n28 novembre 2007 23 h 04 min\nL’article omet 2 points intéressants, dont 1 est à vérifier encore.\nIl est permis de contourner les mesures de protection pour pouvoir excercer son droit à la copie privée exclusivement, à vérifier si dans la loi actuelle ce point est resté.\nLa Suisse autorise tjs le téléchargement sur le net mais pas le partage et cela malgré la nouvelle loi.\nC’est donc une version très allégée du traité de l’OMPI qui a été adoptée en Suise.\n28 novembre 2007 23 h 09 min\n[quote name=‘bile666’ post=‘926709’ date=‘28/11/2007, 23:05’]L’article omet 2 points intéressants, dont 1 est à vérifier encore.\nC’est donc une version très allégée du traité de l’OMPI qui a été adoptée en Suise.[/quote]\nBen ils sont pas si cons ces Suisses…et pourtant Johnny y habite !\n28 novembre 2007 23 h 28 min\nEffectivement pour le 1., j’ai écris que la loi disposait que “l’interdiction de contourner ne peut pas frapper celui qui contourne une mesure technique efficace exclusivement dans le but de procéder à une utilisation licite”. Connaissant mal la loi Suisse, je ne me suis pas aventuré à interpréter, mais si la copie privée est légale en Suisse, alors oui, le contournement des DRM pour copie privée est permis.\nPour le 2., je n’ai rien vu qui permet de l’affirmer ou de l’infirmer. Si tu as des infos plus précises, n’hésite pas\nCeci étant dit, c’est clair que cette adoption là est a minima.\n28 novembre 2007 23 h 15 min\nLa constitution suisse leur accorde en effet le pouvoir de bloquer l’entrée en vigueur de la loi et d’exiger un référendum populaire s’ils recueillent au préalable 50.000 signatures. Le délai référendaire pour l’arrêté fédéral sur le droit d’auteur expire au 24 janvier 2008.\nLes Suisses n’en feront rien.Pourquoi ? Parce qu’ils sont trop lents\n28 novembre 2007 23 h 21 min\nMalheureusement pour lancer un referendum faut déjà avoir des gens motivés et un comité de type campagne électoral, autant dire que ca se monte pas en 10 jours\nPar contre, rien n’empêche de lancer uen initiative plus tard avec 100’000 signataires et ainsi forcé le gouvernement à introduire une nouvelle loi qui pourrait venir modifier la présente.\nA force de tirer sur les gens, les sociétés de gestion savent à quoi elles peuvent s’attendre.\n29 novembre 2007 0 h 02 min\n[quote name=‘bile666’ post=‘926718’ date=‘28/11/2007, 23:22’]Malheureusement pour lancer un referendum faut déjà avoir des gens motivés et un comité de type campagne électoral, autant dire que ca se monte pas en 10 jours\nA force de tirer sur les gens, les sociétés de gestion savent à quoi elles peuvent s’attendre.[/quote]\ncoucou bile !\nD’après Boingboing, 50 000 signature helvêtes suffiraient pour faire sauter cette loi !\n(pour demander une requête via référendum !)\n29 novembre 2007 8 h 54 min\nPar contre, rien n’empêche de lancer uen initiative plus tard avec 100’000 signataires et ainsi forcé le gouvernement à introduire une nouvelle loi qui pourrait venir modifier la présente.[/quote]\nSi les référendum en suisse c’est comme en france, ou l’on réponds par oui ou non a une question ‘simple’ ca doit pas être compliqué de rédiger le texte d’un réferendum…\net a l’échelle d’un pays comme la suisse, ca doit quand même etre compliqué de recueillir 100,000 signatures, alors autant en profiter tant qu’il n’en faut que 50,000 ; c’est déjà bien d’avoir cette possibilité…\nsurtout que c’est un sujet assez compliqué qui a du mal à passionner les foules, on l’a vu en France…\n28 novembre 2007 23 h 41 min\nIci, article paru le 26.11.2007\ntu as l’intervieuw de Vincent Salvade, le responsable juridique de la Suisa (sacem suisse), qui dit :\n“Actuellement, le simple fait de prendre des morceaux musicaux pour en faire des albums destinés à une utilisation privée est autorisé en Suisse. On tombe dans l’illégalité lorsque l’on met à disposition des autres internautes des chansons qui se trouvent sur son disque dur.» Autant dire que les Helvètes ne se privent pas.”\net on trouve encore ceci :\n“Carlo Govoni, chef de la division droit d’auteur à l’Institut fédéral de la propriété intellectuelle, reste nuancé face aux griffes acérées de l’ASFE. «D’après le projet de révision actuel, le téléchargement à titre privé restera légal. La mise à disposition de fichiers, elle, sera toujours punie par la loi. Mais peu de changements profonds sont à prévoir. La Suisse restera plus libérale que d’autres pays” »\n29 novembre 2007 6 h 58 min\nOui il faut 50’000 signatures pour lancer un referendum, cela permettra aux peuples de se prononcer sur cette loi. Mais il faut être très organisé et avoir une équipe de campagne pour lancer un referendum, car il ne s’agit pas que de dire que t’es contre la loi mais il faut en plus déposer le texte du referendum qui va etre proposé en votation au peuple.\nMais il existe aussi le droit d’initiative, c’est tout aussi compliqué mais ca laisse plus de temps pour être déposé que le referendum qui a jusqu’au 28 janvier 2008 pour l’etre.\nPlus d’info : http://fr.wikipedia.org/wiki/R%C3%A9f%C3%A9rendum#Suisse\n29 novembre 2007 9 h 29 min\nLa suisse est un vraie démocratie populaire.\nIl ne s’agit pas réellement d’un référendum, mais réellement d’une validation de la loi par un vote populaire. Les participations sont toujours très importante.\nOn peut réellement considérer que le peuple a la parole.\n29 novembre 2007 10 h 31 min\nvive la suisse, son chocolat, ses montres, ses banques et bientot ses trackers bittorrent !!!\nSoyons réaliste car j’ai déjà approché cette idée de lancer un référendum ou une initiative.\nIl va falloir des moyens et une sacrée organisation car la lutte va etre terrible. Vous pensez bien que l’IPFI, dont le siège mondial est à Zurich, ne va pas se laisser faire.\nIl faudra utiliser tous les moyens mis à notre disposition et qui sont forcément coûteux, car il faut envahir les ménages. Le dernier qui a été utilisé c’est celui d’un tout ménage national avec possibilité de signer et de retourner sa voie par voie postale. Ce fut un succès mais à un coup élevé.\nIl faut envisager les publicités nationales et surtout il faut un comité multilingue qui puissent aller à tous les rdv télévisés et va y avoir du job à plein temps pour qques personnes. Donc oui, c’est cool le référendum mais ca se fait pas à la légère et ca nécessite des moyens que nous n’avons pas.\nComptez 1 million de CHF, env. 600’000 euros pour le faire au minimum.\n29 novembre 2007 15 h 35 min\nD’après ce que j’ai pu en lire c’est une transcription « ad minimum » de la directive Européenne Fourtou, qui a été adoptée en Suisse …\nCela n’a rien de comparable avec le texte de notre DADVSI …\nMais je me demande, tout de même, pourquoi la Suisse a ratifié cette Directive Européenne, alors que rien ne l’y obligeait comme ne faisant pas partie de la CE ?\nSerait-ceà la suite de pressions exercées l’IPFI, dont le siège mondial est à Zurich, ou une pseudo obligation pour maintenir de bonnes relations en ce qui concerne ses échanges commerciaux avec les autres pays membres de la CE ?\n29 novembre 2007 16 h 31 min\nLa directive européenne n’est rien d’autres que la transposition de nouveaux accords à l’OMPI dont la Suisse est membre.\nD’autre part, la Suisse bien que non-membre de l’UE et le pays qui a le plus transposé de lois européennes en son sein parmis les pays membres de l’EU !\n29 novembre 2007 16 h 39 min\n[quote name=‘bile666’ post=‘926938’ date=‘29/11/2007, 16:32’]La directive européenne n’est rien d’autres que la transposition de nouveaux accords à l’OMPI dont la Suisse est membre.\nD’autre part, la Suisse bien que non-membre de l’UE et le pays qui a le plus transposé de lois européennes en son sein parmis les pays membres de l’EU ![/quote]\nIl n’empêche que cette transposition “ad minimum” n’est en rien comparable au texte de notre DADVSI.\n29 novembre 2007 16 h 44 min\n29 novembre 2007 20 h 13 min\nDisons qu’ici tout le monde ou presque se cogne de ce genre de loi. Pourquoi? Parce que le téléchargement est permis, et au vu des vitesses des connexions actuelles il devient plus rapide de télécharger un DivX que de l’encoder soi-même à partir du DVD.\nJe crois qu’effectivement personne n’avait vu cette loi passer, dans aucune des trois régions linguistiques.\nLa tendance est train de s’inverser:\nLe site a publié un pdf que l’on peut imprimer et signer. Ce pdf était malheureusement pas validé par la chancellerie fédérale, mais la machine semble lancée.\n(Il n’y a pas encore de traduction en Français de la page…)\nVotre article a fait du bruit jusque dans la tribune de Genève, merci d’avoir fait une brève à ce sujet.\nJe ne partage pas le pessimisme financier de bile666. Ce n’est pas qu’une question de gros sous. C’est aussi une question de motivation. Il faut imprimer des pdf et motiver des amis et collègues à signer. C’est aussi cela la démocratie directe.\nAprès que l’on mente et que l’on manipule les gens à coup de millions c’est une autre histoire, l’important c’est déjà de susciter le débat. Débat, dont les médias suisses, sont par essence friands.\nOui, nous sommes lents, chez nous les choses prennent beaucoup de temps. Cependant, je vous rappelle que nous votons 4 fois par année sur deS questionS régionales et fédérales. S’ajoute à cela encore les élections de parlementaires régionaux et fédéraux. Bref, je ne peux que souhaiter aux autres pays de pouvoir s’exprimer autant que nous, même si cela perturbe il est vrai quelque peu la réactivité politique. Régulièrement le peuple conteste ses ministres et leurs décisions et leur rappelle qui dirige.\n3 décembre 2007 21 h 27 min\nRéponse à xmurf\n[quote name=‘xmurf’ post=‘928242’ date=‘03/12/2007, 19:56’]Bonjour,\nGénial ça. génial aussi votre principe du referundum des lois…\nEn cours (3 min) : La Suisse a adopté sa loi DADVSI en toute discrétion il y a 3 semaines !


Le site public collectivités.locales.gouv.fr vient de mettre en ligne une information fort bien faite sur la révision des valeurs locatives des locaux professionnels.\nEt voici l’essentiel des informations contenues sur ce site :\nLa valeur locative est la base d’imposition utilisée pour le calcul de la plupart des impôts locaux (taxe d’habitation, TF, CFE). Les locaux professionnels (commerces, professions libérales…), objets de la réforme, sont soumis à la TF et la CFE : on en dénombre 3,3 millions.\nLe système d’évaluation actuel de cette valeur locative (VL) a atteint ses limites depuis de nombreuses années et crée des situations inéquitables entre contribuables. L’enjeu de la réforme est de remplacer des valeurs locatives qui dataient de 1970 et étaient seulement actualisées chaque année (par l’application d’un coefficient national voté en loi de finances) par des valeurs locatives reflétant la réalité du marché locatif actuel.\nElle s’articule autour des trois grands principes suivants:\nLes collectivités territoriales sont assurées de percevoir le même niveau de recettes fiscales qu’avant grâce à la mise en œuvre d’un coefficient de neutralisation.\nCe coefficient, calculé pour chaque collectivité et chaque impôt, garantit également le maintien des proportions contributives avant et après la révision entre les locaux commerciaux, concernés par la révision, et les locaux qui ne le sont pas (les locaux d’habitation et industriels). Chaque « bloc » pèse le même poids qu’avant.\nCe coefficient n’empêche pas les transferts entre les locaux : c’est l’objet même de la réforme.\n► Mettre en place des règles d’évaluation plus simples et plus lisibles\nChaque grille tarifaire indique le tarif au m² utilisé pour chaque catégorie de locaux professionnels, ces locaux étant classés par sous-groupe (magasins, bureaux, hôtels…) et par catégorie (par exemple, le sous-groupe « magasins » comprend les catégories « magasins sur rue », « magasins des centres commerciaux », « supermarchés », « hypermarchés »…).\nUn coefficient de localisation permet le cas échéant de moduler les tarifs à un niveau encore plus fin, afin de tenir compte de situations particulières (enclavement ou grande attractivité d’une parcelle par exemple).\nLes nouveaux paramètres d’évaluation (secteur locatifs, tarifs et coefficients de localisation) ont été publiés et notifiés aux élus locaux au cours des mois de juin et de juillet 2016.\nAfin d’éviter à l’avenir une nouvelle déconnexion entre les valeurs locatives et la réalité du marché, un dispositif de mise à jour permanente est prévu. Il s’appliquera pour la première fois en 2018 et concernera les tarifs (grâce aux montants des loyers collectés annuellement auprès des locataires de locaux professionnels) et les éventuels coefficients de localisation.\n> Les nouveaux paramètres d’évaluation et les coefficients de neutralisation\nLes modalités de mise en œuvre de la réforme dont le principe a été voté en 2010 résultent d’un long processus largement partagé depuis plus de 6 ans avec les représentants des élus et des entreprises.\nLes résultats des simulations ont été régulièrement présentés au Parlement, aux élus et aux entreprises. Les nouveaux paramètres d’évaluation résultent des propositions des commissions locales (communales ou intercommunales) et départementales composées de représentants des élus locaux et des entreprises qui ont siégé tout au long de 2015 et 2016.\nLes associations nationales représentant les collectivités locales (France urbaine, AMF, AdCF, ADF, ARF…) et les entreprises (Alliance du commerce, CGPME, MEDEF, AFEP, UNAPL…) ont également été informées lors des rencontres organisées 2 à 3 fois par an par la Direction générale des Finances publiques (DGFiP) depuis 2010. Les dernières réunions destinées à présenter les nouveaux avis d’impôt et le dispositif de mise à jour permanente se sont tenues les 21 et 23 juin 2017.\nCette très large et longue concertation a conduit le législateur à adopter plusieurs mécanismes atténuateurs. Ils sont pris en compte dans les avis d’imposition qui vont être adressés aux contribuables, pour la 1ère fois en mode « révisé », à partir d’août 2017.\nCompte tenu de l’évolution forte et différenciée du marché locatif depuis 1970, la mise en œuvre de la réforme aurait pu entraîner de forts transferts de charge financière entre contribuables.\nLa valeur locative des locaux situés dans des zones devenues moins attractives au cours des dernières décennies et caractérisées par des loyers peu élevés va diminuer. À l’inverse, la valeur locative des locaux situés dans des zones devenues recherchées va augmenter.\n• les variations de valeurs locatives avant/après révision sont réduites de moitié (mécanisme dit de « planchonnement »)\nAinsi, même si certains locaux voient leurs valeurs locatives augmenter fortement, le lissage sur 10 ans atténuera considérablement l’évolution des impôts en question (prise en compte de seulement 1/10e de la variation par an).\n> Calcul d’une cotisation de taxe foncière en système révisé\nLes valeurs locatives de certains locaux, notamment ceux de centre-ville, situés dans des zones devenues plus attractives seront mécaniquement plus élevées qu’ailleurs.\nLes boutiques et magasins donnant sur rue enregistrent ainsi une hausse moyenne de cotisation de 2% : avec l’étalement des cotisations sur 10 ans, les variations ne seront supportées par les usagers qu’à hauteur d’1/10e en 2017, soit +0,2% en moyenne pour les magasins sur rue : la crainte principale mise en avant par les professionnels peut donc être relativisée.\nLes magasins appartenant à un centre commercial observent une hausse moyenne de 48% : c’est la catégorie la plus touchée. Avec l’étalement des cotisations sur 10 ans, l’augmentation moyenne sera de l’ordre de +4,8% en 2017.\nLes hypermarchés enregistrent quant à eux une baisse moyenne de –16% et les supermarchés de –12%, soit respectivement une baisse moyenne de l’ordre de –1,6% et –1,2% de leurs cotisations en 2017.\n> L’avis d’imposition de taxe foncière 2017\nDans le cadre de la mise à jour permanente prévue à l’article 34 de la LFR pour 2010, les commissions locales donnent leur avis en 2017 sur les mises à jour des coefficients de localisation qui seront utilisés pour la taxation de taxe foncière de 2018.\nEn juin 2017, l’administration a adressé les documents utiles à cette mise à jour des coefficients de localisation à toutes les commissions locales. Ces dernières disposent jusqu’au 16 octobre 2017, délai impératif, pour donner leur avis sur des modifications ou des suppressions de coefficients de localisation affectant déjà des parcelles d’assise et qui ont été utilisés pour la taxation 2017 et sur des créations de coefficients de localisation pour tenir compte de la situation particulière de nouvelles parcelles au sein d’un secteur d’évaluation.\nCes modifications des coefficients de localisation, une fois validées par la CDVLLP, seront utilisés pour la taxation de la taxe foncière au titre de l’année 2018.\nLa liste des nouveaux coefficients de localisation affectant des parcelles d’assise sera notifiée individuellement et publiée au recueil des actes administratifs des départements (RAA) avant le 31 décembre 2017.\nPublié dans Brèves et articles et tagué CDVLLP, CFE, Cotisation foncière des entreprises, fiscalité, Taxe d'habitation, Taxe foncière sur les propriétés bâties, Valeur locative, VL. 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Mon vide-grenier Livresque #26 – Les Blablas de Tachan\n18 avril 2018 18 avril 2018 tampopo24\nComme la semaine dernière le thème de cette semaine : Une famille m’a de suite inspirée et ce n’est pas un mais plusieurs titres que j’ai eu envie de vous présenter. J’ai donc choisi une romance historique : la Chronique des Bridgerton et deux manga, un shojo : Fruits Basket avec la famille Soma et un shonen : Père & Fils. Bonnes découvertes !\nAnnées de parution vf : Depuis 2018 (pour cette édition)\nNombre de tomes vf : 4 / 12 (en cours pour cette édition)\nRésumé du tome 1 : Torakichi, apothicaire ambulant, passe la majeure partie de son temps sur les routes pour rendre visite à ses clients. Résultat, il n’a quasiment jamais vu son fils de trois ans, Shiro… À la mort de sa femme, il prend une décision qui changera sa vie : celle d’emmener le petit garçon avec lui sur les routes !\nVous pouvez aussi retrouver des avis sur les Bridgerton chez :\nVous pouvez aussi retrouver des avis sur Fruits Basket chez :\nVous pouvez aussi retrouver des avis sur Père & Fils chez :\nLa semaine prochaine le thème sera : un Bonus\nFamille Julia Quinn Manga Mi Tagawa Natsuki Takaya RDV Livresques Romance Shojo shonen\nArticle précédent Chroniques à l’encre rouge d’Eva Leigh\nArticle suivant Takane & Hana de Yuki Shiwasu\n18 commentaires sur “Mon vide-grenier Livresque #26”\nDe très beaux manga (je ne connais pas le roman)\nÇa ne me surprend pas que tu ne connaisses pas ces romans, c’est des romances historiques à la harlequin mais modernisées heureusement. C’est léger mais j’aime beaucoup ^^\nEn fait j’ai des Harlequins (J’ai Lu ont copiés leurs collections) et j’en ai pas mal à lire ^^\nPar contre je suis pas fan des trucs historiques, je préfère les romances contemporaines ou avec un fond de Thriller/sexy ou Bit-Lit.\nJe ne pensais pas que tu en lisais. Moi à l’inverse, j’ai du mal avec le contemporain alors que l’historique passe très bien, enfin le victorien pour être précise, parce que je ne suis pas fan du drakar et du kilt par exemple lol\nIl faudrait que j’essaie, je crois avoir deux ou trois titres dans la collection « Victoria », on sait jamais (oui, je suis trop curieux ^^)\n18 avril 2018 à 21 h 12 min\nPersonnellement, je ne suis pas fan des titres de la collection « Victoria » que j’ai pu tester. Je préfère les plumes des autrices de J’ai lu mais c’est peut-être parce que j’ai commencé par là ^^\nFruits Basket correspond parfaitement au thème au niveau de la diversité des relations qu’on peut trouver dans une famille **\nPère & Fils me tente depuis longtemps mais je ne me suis pas encore lancée dans l’aventure ><\nC’est exactement pour ça que j’ai pensé à FB ^^ (De rien pour le lien 😉 )\nSi tu hésites pour Père & Fils, d’abord il ne faut pas te fier au tome 1, la série va bien plus loin ensuite, et ensuite elle est bientôt terminée, elle devrait faire 8 tomes. 🙂\nSi la série est bientôt terminée, tu me tentes ! J’ai de plus en plus de mal a me lancer dans une série dont je ne connais pas la longueur approximative xD\nJe peux comprendre, c’est pour ça que je te l’ai précisé 😉\nde très bonnes idées les mangas.\nPère & fils mérite clairement d’y être, sinon niveau roman moi je pense à l’ange de marchmont hall.\nÇa ne me surprend pas, c’est un peu dans la veine de la romance que j’ai mise justement, je pense ^^\nintergénérationnelle, liens familiaux forts. Tu devrais vraiment essayer Lucinda Riley je pense.\nJe me le suis noté mais je crois que c’est pas dispo en poche pour le moment, je me trompe ?\nCelui là oui mais y en a d’autres d’elle en poche, il faudra aussi que je continue à la découvrir, et il me semble que son style, les liens familiaux, c’est qqch qu’on retrouve dans tous ces livres.\nFaudra que je regarde ce qui est dispo alors ^^\nSi tu as besoin de plus de précisions tu peux demander à jiji et/ou passer sur son blog, c’est une grande fan de lucinda riley – les instants volés à la vie.\nJe note et j’irai voir, merci 😉


Blog de 1DxMoreThanThis - Page 2 - "Niall Horan & Sidney Doubet" - Skyrock.com\nTrying so hard not to cry. †\n« Un seul être vous manque et tout est dépeuplé », a dit, un jour, Alphonse de Lamartine. Sidney Savannah Juliette Doubet ne s'apercevra de la réalité de cette phrase qu'après son départ. Lorsque qu'il la laissera, sans repère, dans le noir, dans l'inconnu, sans aucune source de lumière ni de bonheur, sans aucun rire, et Dieu sait comme elle aimait le rire des gens, surtout le sien et comme elle aimait rire elle même. Adepte de l'autodestruction, cette jeune-fille âgée de seize ans à peine, cèdera à toute les tentations dangereuses et meurtrières. L'enfer sera le paradis comparé à sa vie, à sa putain de vie. Peut-être qu'un retour. Peut être qu'un nouvel amour la sauvera. Mais peut être pas... \n# Posté le mardi 22 mai 2012 14:49\nModifié le jeudi 07 novembre 2013 12:46


Kit accessoires et prestations d'optimisation pour ARC TRADITIONNEL\nDans cette version BASIC, ce KIT comprend tous les accessoires et flèches pour équiper n'importe quel arc traditionnel, en restant dans un budget raisonnable, et de faire optimiser l'ensemble de votre équipement par Vincent Lalande.\nLe savoir-faire de Vincent vous permetttra d'atteindre rapidement d'excellents résultats, quel que soit votre niveau ou l'arc que vous utilisez, et sans vous ruiner !\nLe prix de ce KIT BASIC pour ARC TRADITIONNEL comprend tous les articles et toutes les prestations décrites dans la liste ci-dessous (arc et autres accessoires ou prestations non compris dans ce tarif).\nBien entendu, il est possible de modifier ce kit et de l'adapter à vos besoins spécifiques (vous pouvez d'ailleurs le faire directement sur la fiche, par exemple en supprimant dans la liste des articles que vous avez déjà ou que vous souhaitez remplacer par d'autres modèles que vous appréciez, ou encore en adaptant les prestations d'optimisation à la mécanique spécifique de votre arc).\nVous êtes un chasseur à l'arc exigeant et vous voulez que Vincent Lalande équipe et optimise un arc COMPOUND : pour simplifier votre choix, Vincent vous propose ce KIT CHASSE PREMIUM, composé non...


Rabah Madjer dans l’impasse ! – PITCHAK FOOT\nAccueil/Arbitres/Analyses/Rabah Madjer dans l’impasse !\nSidou Solbe 03/12/2020\nA quoi joue l’ex-sélectionneur et capitaine des Verts, Rabah Madjer ? Est-il en manque de visibilité, de buzz et polémique au point de prendre son téléphone et faire le tour des journalistes algériens établis à Doha, où il se trouve actuellement, pour presque les supplier de réaliser un entretien ? Quel message souhaite-t-il transmettre ? Est-il à la recherche d’un emploi ou d’un quelconque contrat au Qatar ? Autant de questions qui laissent perplexe, tant l’homme à la talonnade s’acharne à détruire le peu de capital sympathie qui lui restait, malgré son aventure désastreuse à la tête des Verts.\nIncapable de tourner la page, comme lors de son premier passage à la tête de la sélection, Rabah Madjer n’a visiblement pas peur du ridicule. Il n’a décidément rien appris de ses échecs. Il continue de tenir le même discours et persiste dans l’erreur. Non, l’équipe nationale n’est pas un droit et encore moins un « jouet » qu’on se passe systématiquement d’une génération à une autre. Fort heureusement, elle est aujourd’hui entre de bonnes mains et progresse dans la sérénité et le calme. Elle est notre meilleure vitrine à l’international et constitue le modèle de réussite à l’algérienne dont tout le monde aimerait s’inspirer.\nVenir raconter, aujourd’hui, après toutes les réalisations de cette équipe, que l’arrivée de Djamel Belmadi à la tête de la sélection n’est que le fruit « d’un complot » pensé et réalisé par « les ennemis de la réussite » contre Rabah Madjer, est absurde ! Et si tel était le cas, les 40 millions d’Algériens sortis célébrer les champions d’Afrique 2019, ici mais aussi partout où il se trouvaient, ont définitivement validé le modèle de réussite qu’on leur proposait. Ils ont, donc, à l’unanimité et tout naturellement, rejeté celui porté et défendu jusqu’à présent par le champion d’Europe 1987.\nA l’heure de la communication 2.0, le vieil adage « Si la parole est d’argent, le silence est d’Or » garde toute sa pertinence et Rabah Madjer devrait s’en inspirer. L’Algérie s’est bâtie et prospérée dans l’adversité. Beaucoup ont tout sacrifié jusqu’à leur vie. Aujourd’hui même\n«l’armée des blouses blanches » paie un lourd tribut dans la lutte contre la Covid-19, une situation qui aurait dû et qui devrait commander à Rabah Madjer. Mais c’est une autre histoire…\nRabah Madjer dans l'impasse !


Inspiration - Mariage en Bleu & Vert - De l'événement dans l'air\nPar Hélène Louazel il y a 6 années1 Commentaire\nAccueil / blog / Inspiration – Mariage en Bleu & Vert\nLa saison des mariages va commencer bien tôt cette année, et pour mon plus grand plaisir ! Dès le mois de mars, j’aurai le plaisir d’accompagner un couple de futurs mariés pour leur décoration de table et de salle. D’origine française et irlandaise, ce joli couple a voulu mettre en avant leurs cultures et leurs pays à travers la décoration.\nVoici donc pour l’occasion 2 planches d’inspirations dans les tons Vert & Bleu comme demandé. La décoration pour ce mariage étant déjà choisie, je ne vous révélerai pas pour le moment leurs préférences, gardons un peu de surprise et de suspense ! J’en profite donc pour vous montrer l’étendu des possibilités pour ces couleurs.\nCes 2 couleurs sont pour moi assez difficiles à accorder. En effet, ce sont des nuances fortes, froides et particulières. Je conseille donc d’en choisir une principale et d’ajouter quelques petites touches de la seconde pour un rendu plus doux et agréable. Mais NO STRESS, ce sont des jolies couleurs tout de même et vous allez voir ci dessous que nous pouvons plus ou moins les accentuer pour un rendu toujours aussi chic et original !\nSources : La Mariée aux Pieds Nus / Bal de Famille / Dessine moi une étoile / Des idées pour un joli mariage / …


Achat Gadsden - Wikimonde\nL'achat Gadsden (représentation des États et principales villes actuelles).\nL'achat Gadsden (en anglais Gadsden Purchase, en espagnol venta de La Mesilla) désigne l'acquisition par les États-Unis en 1853 d'une zone vendue par le Mexique de 76 800 km2 de ce qui est de nos jours le Sud de l'Arizona et le Sud-Ouest du Nouveau-Mexique, au sud de la rivière Gila et à l'ouest du Río Grande.\nLe but de cet achat était de permettre la construction d'une ligne de chemin de fer transcontinentale au sud, projet jamais réalisé. Un autre argument était de donner plus de compensation pour les territoires de la Cession mexicaine obtenus cinq années auparavant en 1848 dans le traité de Guadeloupe Hidalgo qui mit fin à la guerre américano-mexicaine. Le 30 décembre 1853 , le représentant des États-Unis au Mexique, James Gadsden, et le président mexicain, Antonio López de Santa Anna, se mirent d'accord pour le prix de 10 millions de dollars américains ( 267 millions actuels).\nLe plan à l'origine prévoyait un territoire beaucoup plus grand qui incluait la plupart des États du Nord du Mexique : Coahuila, Chihuahua, Sonora, Nuevo León et Tamaulipas ainsi que la totalité de la péninsule de Basse-Californie. Cette nouvelle frontière provoqua une opposition des Mexicains mais aussi des sénateurs américains anti-esclavagistes car cela aurait agrandi la part des territoires esclavagistes de l'Union. Cependant, même la vente de cette petite bande fut mal acceptée par les Mexicains qui y voyaient une trahison supplémentaire de Santa Anna contribuant à leur chute.\nCe territoire fut initialement ajouté au Territoire du Nouveau-Mexique. Pour aider à contrôler cette acquisition, le 7 novembre 1856 , l'armée américaine construisit le fort Buchanan sur la Sonoita Creek, situé aujourd'hui dans le Sud de l'Arizona. La difficulté de gouverner ces nouvelles zones depuis la capitale territoriale Santa Fe poussa dès 1856 à organiser un nouveau territoire sur la partie sud du Territoire du Nouveau-Mexique. Beaucoup des premiers colons de la région étaient, cependant, sympathisants des États sudistes, entraînant une impasse au Congrès américain sur la meilleure façon de réorganiser ce nouveau territoire.\nAprès la guerre de Sécession, la partie occidentale est attribuée au Territoire de l'Arizona, créé en 1863 (qui deviendra l'État de l'Arizona en 1912).\nTraité de Guadeloupe Hidalgo\n↑ Soit environ la superficie actuelle du Bénélux.\nRégions et territoires historiques des États-Unis\nTraité de 1853\nAuteurs : Youssefsan, Med, Orthogaffe, Guaka, Emmanuel, Robbot, Fafnir, MedBot, Phe-bot, Imrahil~frwiki, Ollamh, JeanMichel, Sinaloa, Bob08, Gdgourou, L'amateur d'aéroplanes, RobotE, RobotQuistnix, YurikBot, Eskimbot, Jerome66, Felipeh, TCY, PhilFree, NicoV, Thijs!bot, Rémih, Pj44300, Jihaim, Erabot, FR, Greteck, Fluti, SieBot, Lynntoniolondon, Ken123BOT, Alecs.bot, BotSottile, Ccmpg, LaaknorBot, GrouchoBot, Talabot, Io Herodotus, Florn88, MerlIwBot, OrlodrimBot, Simon de l'Ouest, Addbot, Tommy-Boy, Azerty456789.


Blogue de Sturm-Irelya - Sturm-Irelya - Skyrock.com\nCréation : 26/06/2011 à 16:52\nMise à jour : 19/07/2011 à 23:03\nChalut les n'amis !\nChalut / Coucou !\nNous allons commencer ce blog en fesant notre présentation. (IG)\nPrésentation Altana / Irelya.\nMon nom est Alta.\nMes anciens personnages se nommaient Altana , Altanix et Altaza.\nAprès m'être fait tué ma sacri et m'être fait arnaquer un suicide ,\nj'ai décidé de delete tous mes personnages , mon skype , et\nJe joue a league of legend et le personnage le plus beau est Irelia\nselon moi. C'est pourquoi j'ai décidé d'appeler mes nouveaux persos\nIrelya , Sirelya et Mirelya.\nIrelya : Crâ feu présentement 101 ( PVM )\nSirelya : Iop feu présentement 91 ( PvP - PvM )\nMirelya : Osamodas feu présentement 80 ( PVM )\nVoici maintenant mes métiers : ( Tinkerbell )\nTailleur 0 + Costumage\nBijoutier 0 + Joaillomage\nCordonnier 0 + Cordomage\nDonc voila un peu tout pour ma présentation , je vous laisse a Sturm :)\nPrésentation Sturm. ( A stop le SH )\nsalut ! mon nom est Sturm\nJe joue sur le serveur heroique depuis 2ans. Je n'est atteint qu'une fois le lv 100 et a vrai dire je m'en fous un peu, c'est pas le level qui fait le joueurs ;)\nje ne suis pas vraiment connu sur le SH, et tant mieux d'un coté.\nje suis l'ancien meneur de la défunte Victoria .\nma team est recemment morte (bon 1-2mois ^-^) a cause d'un bug en dj gelax .\nje l'ai un peut remonter, changer deux trois truc et voila le résultat actuels :\nSturm : sram terre agi lv 75 (x6 ->100) X\ntsoune-amy : sadida eau feu lv 63 (x6->80) X\naube-sanglante : eni eau feu lv 62 (x6->80) X\ntenchika : sacri feu agi lv 63 (x6->80) X\nmeladimiline : iop terre lv 50 (x3) X\nmoira: enutrof terre agi lv -- X\nVous remarquerez que j'ai un faible pour les personnages atypique\nj'aime aussi l'artisanat ! voici mes métiers les plus haut level\nbijoutier / coordonnier /tailleurs : lv 75 65 65 , fm : 20 20 0\nforgeur de dagues/marteau lv 60\npecheur /bucheron lv 40\nalchimiste lv 63\nvoici donc pour ma présentations , en cas de besoin : /w Sturm et bonne lecture a vous !\n# Posté le dimanche 26 juin 2011 17:32\nModifié le mardi 19 juillet 2011 23:06\nVoici un petit screen de la guilde modifié par moi même.\nCet article sera seulement pour présenter ma merveilleuse guilde que j'adore ; Archangel's Return.\nNotre guilde est niveau 47 et contient 12 personnes qui a eux seuls font 46 membres.\nNous ne recrutons que des amis de longue date et de confiance pour le moment.\nLe meneur est Ogi et les bras droits sont Maiiwen , Techilande et Dangerous.\nOgi a un skyrock , vous pouvez le retrouver dans ma liste d'amis. ( www.Ogi.skyrock.com )\nEt la guilde a un forum , http://archangels-return.forumgratuit.fr/\n# Posté le mardi 19 juillet 2011 23:03\nDélire avec Ogi :)\nAlors j'annonce officiellement que moi et Ogi on est des fuck friend.\nC'est à dire , nous sommes des amis qui baisent ensemble fréquemment.\nCe soir on a fait ça dans la maison gauche du zaap astrub.\nComment on a eu du plaisir ! Et putain comment il en a une grosse !\nJe vous laisse avec un petit extrait de notre baise du soir avec\nce joli screen modifier pour que ça aie l'air d'une photo dans un câdre.\nIrelya / Altana\n# Posté le vendredi 15 juillet 2011 20:44\nReprise du blog ! +\nEn ce moment je ne joue pas trop a Dofus , je n'ai donc pas grand chose a vous raconter.\nSturm , lui , ne vient pas écrire des articles sans aucune raison.\nMais bon , ne vous inquiètez pas , je suis là pour reprendre le boulot !\nHier on m'a aidé a pex un peu , ça faisait longtemps que je n'avais pas pex !\nOn est allé au dragoeuf , j'ai prit une bonne dizaine de levels avec les deux persos que\nj'ai ramené pour pex.\nVoici 2 screens de nos meilleurs pex.\nDonc , pour le moment :\nMa iop est 91\nMa crâ est 94\nMa osa est 79\nC'est bien maintenant que ma cra a l'explo je pourrai boucler et capturer le donjon bouf ! :)\nBonne continuation a tous et a toutes ,\nAltana ( Irelya )\nPS : Mes mules métiers sont mortes a bonta agro par des demons Stigma 130.\nCeux-là , ils nous étonneront toujours ...


«L'Artiste» enlève sept trophées aux Baftas, dont celui du meilleur film | HuffPost Québec\n12/02/2012 04:58 EST | Actualisé 13/04/2012 05:12 EDT\n«L'Artiste» enlève sept trophées aux Baftas, dont celui du meilleur film\nLONDRES - Le film muet «L'Artiste» du réalisateur français Michel Hazanavicius a été le grand gagnant de la soirée des Baftas, l'équivalent britannique des Oscars, en remportant sept prix, dont celui du meilleur film, dimanche soir à Londres.\nLa vedette du film, le comédien français Jean Dujardin, a été choisi meilleur acteur tandis que Hazanavicius a été élu meilleur réalisateur. L'autre grand favori de la soirée, le film «La taupe», une adaptation du roman de John le Carré, n'aura mis la main que sur deux des onze prix pour lesquels il avait été mis en nomination.\n«L'Artiste» a aussi enlevé des trophées dans les catégories suivantes: costumes, musique, cinématographie et scénario original. Ce pastiche en noir et blanc est l'un des films donnés favoris dans la course aux Oscars, le 26 février, avec dix nominations. Le film français avait déjà été honoré à la soirée des Golden Globes en janvier, en remportant trois prix.\nLe protagoniste de «L'Artiste» a soutenu que la popularité du film était intimement liée à son caractère accessible. Jean Dujardin a lancé que c'était une «histoire simple, une histoire d'amour», qui sont des sujets universels, soulignant aussi d'un ton badin la présence d'un «chien mignon».\nPar ailleurs, «Incendies» du Québécois Denis Villeneuve n'a pu enlever les honneurs dans la catégorie du meilleur film tourné dans une langue autre que l'anglais. On lui a préféré «La piel que Habito» du réalisateur espagnol Pedro Almodovar.\nLe Canadien Christopher Plummer a quant à lui répété le scénario de la soirée des Golden Globes, en remportant à nouveau le prix du meilleur acteur de soutien pour sa performance dans «Beginners». Meryl Streep a été choisie à titre de meilleure actrice pour son interprétation de Margaret Thatcher dans «The Iron Lady».\n«L'objectif de ce film, c'était d'examiner le parcours de la dame de fer d'un point de vue extérieur et de repérer quelque chose de réel, peut-être caché mais véridique, sur la vie d'une personne dont nous avions décidé que nous savions tout», a mentionné l'actrice.\nParmi les vedettes qui ont bravé le froid londonien pour fouler le tapis rouge figuraient George Clooney, Brad Pitt, Penelope Cruz, Colin Firth et Judi Dench. La soirée, qui se déroulait au Royal Opera House, a été présidée par le comédien et auteur britannique Stephen Fry.\nPLUS: artist film the artist artiste dujardin artiste dujardin baftas artiste dujardin prix artiste film baftas divertissement Jean Dujardin l'artiste l'artiste baftas oscars pc video


Sujet du message: CONSULTATION: LES SPOILS SUR WAXEXPRESS\nPosté: Ven 20 Nov 2009 19:45\nComme vous le savez, certains fonctionnements du forum sont provisoires ou suceptibles d'évoluer avec le temps puisque ce fofo est encore très récent. La charte actuelle de Wax a reprises les règles de Panini pour ce qui concerne les spoils ... Dont la règle dite des 15 jours.\nAfin que tout le monde suive, je prends la peine de revenir sur tout celà:\n-Sont considérés comme du spoil toute révélation, info, allusion et même suggestion à des éléments encore non parus en France. Le lecteur VF ne voulant pas être spoilé doit pouvoir profiter de sa première lecture comme ont pu le faire les lecteurs VO. Ceci paraît incontestable et n'est pas remis en cause ici, donc n'est pas soumis à la consultation.\n-Par contre, les spoilers relatifs aux sorties récentes en VF. Sur Panini, Jérémy Manesse avait opté pour la règle des 15 puis des 10 jours. Soit le principe suivant: " Il ne faut rien révéler du contenu des histoires dans les 15/10 jours qui suivent la sortie du livre afin de ne gacher le plaisir de personne". Pour l'instant, la charte de Wax reprend la règle des 15 jours, et ce point est soumis à la consultation générale des utilisateurs de Wax-forum.\nQuelques semaines avant son transfert puis sa fermeture, le forum panini avait vu se dérouler une consultation à ce sujet également. Sa principale conséquence fût de réduire le délai de 15 à 10 jours.\nAujourd'hui Creasy et moi vous proposons une consultation similaire pour décider de ce que sera la règle définitive à ce sujet sur Wax. Nous en avons parlé tous les deux depuis quelques jours, avons des idées, pas toujours forcément les mêmes biensur et nous avons décidé ensemble que la consultation générale serait interessante pour trancher afin de pouvoir prendre en compte les différents arguments, les différentes idées, les solutions qui pourraient être proposées et auxquelles nous n'avons pas pensées, etc ....\nEntendons nous bien sur les termes: Il s'agit d'une consultation et non d'un vote. Inutile de rameuter les potes (ou de faire du multipseudo ) pour qu'ils se prononcent "pour" ou "contre" afin d'avoir une pseudo-majorité, ce n'est pas ce que l'on vous demande. On souhaite obtenir des idées, des opinions, des propositions, des arguments afin de refléchir ensuite sur l'ensemble et de prendre une décision qui paraitra la plus pertinente au boss.\nAfin que vous sachiez ou nous en sommes, je vais vous poster la solution préconisée par Creasy ( Très concise forcément, je ne vais pas m'exprimer non plus à sa place donc il viendra peut-être par la suite appuyer et developper son idée) puis le bilan que j'avais fait de la consultation panini et la solution que je propose en rapport à ce bilan.\nCreasy m'a dit la chose suivante:\n"maintenant qu'il y a une balise spoiler qui fonctionne, tu ne pense pas que le plus simple est juste de ne mettre aucune date de limitation, mais d'obligé tout spoiler à être balisé ? comme ça chacun écris ce qu'ils veut et plus d'excuses pour le mec qui spoile ou qui se fait spoilé"\nIl est vrai que la balise spoil permet à chacun d'ouvrir et d'ignorer ce qu'il veut, chacun se prend en main et la consigne serait alors que tous font bien attention à utiliser les balises dans leurs posts. C'est certain que ces balises sont très pratiques. Comme je vous l'avais dit, je n'ai pas vocation à m'exprimer au nom de Creasy, j'ai juste copié l'un de ses Mps, il viendra défendre son idée ou apporter des précisions si cela lui semble necessaire ou si vous avez des questions sur ce qu'il préconise aujourd'hui. Sachez toutefois qu'il est enthousiaste à l'idée de cette consultation et qu'il souhaite avoir sous la main des propositions et des idées différentes sur lesquelles il pourrait réfléchir.\nPreacher a dit:\nTout d'abord, je vous poste le bilan que j'avais tiré de la consultation Panini. Je vous rappele que je n'avais pas participé au débat sur le moment. Ici, se trouve ce qui en était principalement ressorti, soit les arguments les plus pertinents hors-fight ou ceux sur lesquels un semblant de consensus avaient été trouvés ( c'est à dire que soit ils avaient été admis par une partie de leurs opposants de départ ou alors qu'ils étaient partagés par une partie importante des forumers qu prenaient part au débat). Toutefois, si des arguments importants qui avaient été exprimés vous semblent manquer à ce bilan, n'hésitez pas à en faire part ici, toute précision supplémentaire est la bienvenue :\n-" Cette règle tue la fréquentation des topics parutions. On a envie d'en parler après lecture et attendre 15 jours, ça saoule, on n'y revient pas au final et ça donne des topics aseptisés et pas interessants qui se contentent de: le scenar est ainsi, les dialogues comme ça, la carac' des persos comme si et les dessins sont bien/ pas bien : soit le bilan suivant Cool/Pas cool/Super/A chier/Beurk ". Je force un peu le trait mais plusieurs forumers s'étaient exprimés dans ce sens, assez pour que je le relève et j'avoue qu'après coup, en y regardant de plus près dans les topics, ils n'ont pas tout à fait tort.\n-Ceux qui sont contre une règle de 10/15 jours disaient ceci: " Lorsque l'on ne veut pas être spoilé sur tel ou telle parution, et bien on ne va pas dans le topic avant d'avoir lu, c'est tout".\n-Ceux qui tiennent à une règle à ce niveau-là mettent en avant ceci: " Si on veut avoir les retours de qualité de tel bouquin parce qu'on hésite à le prendre, on se rend sur son topic et on risque le spoil du coup ... "\n-Un consensus entre toutes les parties avait été établi autour du prinicipe suivant: " Demander des conseils sur les parutions kiosques est plutot rare et très ponctuel ( sortie d un nouveau mag ou début d'un run, le mec qui prend son spiderman tous les mois ne va pas chercher à avoir des conseils ), l'objection précédente au sujet de la recherche d'infos qualitatives concerne surtout la librairie ( et encore pas tous les titres: Les DD, Transmet, Preacher, sandman et cie, on n est plus dans ce cas de figure. ça va concerner des nouveaux titres comme silverfish par exemple), mais on ne peut pas avoir une règle pour le kiosque et une autre pour la librairie " .\nVoilà ce que j'ai proposé à Creasy et qui à mon sens résoud les problèmes de tout le monde:\n- On supprime le délai de 15 jours pour parler du contenu. On peut l'évoquer librement dès lecture effectuée. On part du principe que ceux qui ne veulent pas être spoilé ne fréquentent pas le topic du livre en question et on obtient ainsi des topics plus vivants, moins aseptisés que ceux de panini sur la fin.\n- J' ouvre un topic dans la section Divers BD que j'intitule : " Besoin de conseils de lecture ? " en expliquant la chose suivante:\n" Vous avez repéré sur une checklist un titre qui pourrait vous interesser ? Vous voulez savoir ce que ça vaut ? Sur ce topic, vous pouvez poser vos questions quant à la qualité d'un titre que vous envisagez éventuellement d'acheter, demander des renseignements sur une sortie ancienne, récente, à venir mais aussi nous faire partager vos coups de coeur le tout sans que le contenu ne soit jamais évoqué ! Ce topic ne portera que sur les critères de qualité d'un titre et en aucun cas sur le contenu de son histoire. Ceux qui veulent connaitre la qualité d'un titre en vue d'un futur achat, d'une future lecture ne souhaitent pas forcément être spoilés sur son contenu. Le premier post sera édité régulièrement pour lister les titres critiqués ici "\n( Concrètement, j'ouvre ce topic et chaque fois qu'un titre est évoqué, j'édite mon premier post et met le lien ou le numéro de page qui mène aux critiques de ce titre).\nAinsi, le mec qui hésite sur telle ou telle sortie n'a aucun risque d'être spoilé, il va sur ce topic, poste sa question, je la mets directement en première page (en plus qu'elle soit visible via le dernier post) et il n'a plus qu'a attendre des réponses qui l'orienteront pour ses choix de lecture. Lui n'est pas spoilé ni frustré, le mec qui veut débattre du contenu la première semaine de sortie non plus et en plus de ça, on s'offre un topic critique qui peut être interessant en étant varié tout en ne portant que sur les critères artistiques et qualitatifs.\nBiensur, je poste un topic annonce : "ATTENTION SPOILERS" dans les topics kiosque et libriairie ou j'explique ce fonctionnement, cite la charte pour clarifier ce qui est autorisé/interdit et mets un lien vers le topic " Besoin d'un conseil de lecture ? ". A ce moment-là, une MAJ de la charte devra être effectuée et j'ouvrirai les topics suivants:\n-ANNONCE:SPOILER WARNING en Kiosque VF et librairie VF qui explique ces principes de fonctionnement\n-"Besoin d'un conseil de lecture ? " en Divers BD et que je tiens très régulièrement à jour.\nVoilà pour le moment ou nous en sommes. Aucune décision n'a été prise pour le moment, nous nous sommes juste avec Creasy transmis ces deux idées.\nOn attends donc vos réactions, vos idées, vos arguments, vos propositions\nPosté: Ven 20 Nov 2009 20:03\nInscription: Sam 14 Nov 2009 21:26\nLocalisation: Dans les bras d'Adi\nbon ben moi je pense comme creasy! alors maintenant pourquoi?\n- il est beaucoup plus facile avec la balise spoiler de cacher des éléments révélant le contenu la zone d'écriture, se mettant au bon endroit une fois la balise spoiler sélectionnée.\n- en plus de débattre sur le contenu, les gens pourront mettre dans le même post ce qu'ils ont pensé de ce volume, la balise spoiler ne prenant qu'une ligne, la personne ne voulant que l'impression du lecteur pourra directement trouvé celle-ci.\n- pour le renvoi aux pages où est critiqué le volume je pense que cela risque d'être compliqué. en effet l'on peut très bien se retrouver avec une seule critique du volume sur chaque page sur une 15 de pages différentes (j'exagère) donc la liste risque d'être longue et la démarche pour se renseigner pas très pratique (revenir à chaque fois sur le premier post pour aller au lien suivant où se trouve la critique suivante)\n"Seth qui se rapelle que se faire gauler par le fils de la femme avec laquelle il couche et se rendre compte qu'il a le même âge c'est sale." Seth Cohen le 14/03/13\nPosté: Ven 20 Nov 2009 20:10\nInscription: Mer 18 Nov 2009 19:53\nLocalisation: Pas très loin,vers la gauche\nMoi,je suis pour la suppression des spoils en section kiosque mais pas en section librairie où un délai de 10 jours me parait raisonnable.\n"L'éternité c'est long,surtout vers la fin" Woody Allen\nPosté: Ven 20 Nov 2009 20:16\nSi tu as posté une question, tu n'auras pas besoin de revenir sur le premier post non. Tu as postée ta question et le topic suit son cours comme nimporte quel autre, avec le marquage des messages non-lus et tu suis au fur et à mesure les réponses qui te sont adressés.\nLa liste dans le premier post servira de listing et surtout de pouvoir consulter directement les critiques d'un ouvrage sur lequel tu t'interroges sans avoir à reposer une seconde fois la question.\nNon, sérieux, peut etre que je t'ai mal compris, mais je ne vois pas ou c'est compliqué. Et au pire, si des avis critiques sesuccèdent sur deux livres à la fois, l'absence de spoil du topic garantit la sécurité du lecteur. Et puis se retrouver à lire, au cours de la consultation des réponses qui te sont adressées, des posts qui ne t'interessent pas ... On est sur un forum, ça arrive sans arrêt.\nPosté: Ven 20 Nov 2009 20:19\nInscription: Mer 18 Nov 2009 18:00\nLocalisation: Région parisienne ; un peu partout suivant mes (nombreux) déplacements\nJe suis également plutôt en faveur de la solution de Creasy : au moins les discussions sur un volume seront toutes dans un même topic au lieu d'être éparpillées sur plusieurs.\nLes gens qui veulent parler du contenu peuvent le faire tout de suite grâce aux balises, les autres peuvent parcourir le sujet et discuter de la qualité globale de l'ouvrage sans risques.\nUn topic "conseil de lecture" deviendrait certainement illisible au bout d'un certain temps...\nInscription: Mer 18 Nov 2009 10:31\nPosté: Ven 20 Nov 2009 20:22\nZoe C a écrit:\nLà encore, comme tous les autres topics sont succeptibles de l'être ... Et à ce moment-là, "au bout d'un certain temps" on peut le "fermer" ( tout en le laissant en ligne) et ouvrir un V2\nMais sinon oui, le fait qu'un même livre puisse être traité sur deux threads différents est une remarque interessante.\nPosté: Ven 20 Nov 2009 20:46\nInscription: Sam 14 Nov 2009 18:33\nLocalisation: à gauche de Night\nMoi qui n'avait pas changer cette partie de la charte je pensais que c'était resté sur 10 jours, j'ai pas du prendre la bonne version.\nSinon le problème que me pose ton idée de topic pour les avis, c'est juste que combien de personne feront encore un avis sans spoils si ils ont la possibilité de directement donné leurs avis dans le topic du titre.\nAprès je ne tiens pas à me prononcer je l'avais fait suffisamment sur l'ancien ancien forum. Et j'en suis arrivé a penser que de toute façon il n'y a pas de solution miracle, donc je ferais avec.\nLa seule différence entre le courage et la stupidité, c'est le résultat.\nduncan mc leod\nPosté: Ven 20 Nov 2009 21:46\nInscription: Dim 15 Nov 2009 17:01\nLocalisation: Ou vous voulez mais pas dans le 91\nPosté: Ven 20 Nov 2009 21:59\nLocalisation: Derrière toi avec une hache\nPosté: Ven 20 Nov 2009 22:27\nJe suis d'accord.Que ce soit pour le kiosque ou la librairie, on sait très bien ce que l'on cherche.On connait les scénaristes et dessinateurs, et on a un résumé du contenu de l'histoire dans les news.Je pense que beaucoup viennent sur les forums pour comparer leurs avis à d'autres, pas forcément pour savoir si l'histoire est bonne.Il y aussi une possibilité qui me vient à l'esprit, commencer son post par "SPOILER INSIDE" et après écrire ce que l'on veut, libre aux lecteurs de lire ou non le post, mais avec l'avertissement "spoiler inside" chacun prend ses responsabilités.Pour celui qui écrit le post, ça ne fait que deux mots à écrire avant de se lancer.C'est vrai que 15 jours après, l'enthousiasme est retombé,ou on est passé à autre chose.Alors si ça peut offrir des topics débattant plus du contenu que du contenant, je milite pour la suppression des 15 jours.\nPosté: Ven 20 Nov 2009 22:38\nInscription: Sam 14 Nov 2009 23:26\nduncan mc leod a écrit:\nIdem, je suis pour la solution de Preacher.\nPersonnellement, cette règle des 15 jours avait "tué" mon instinct de posters, je ne postais plus que dans les sujets hors-comics, car 15 jours après avoir lu un bouquin.......\nEt puis on devrait pouvoir compter sur l'intelligence des camarades forumers pour ne pas fréquenter le topic d'un bouquin qu'ils n'ont pas lu, non?(En tout cas pour les revues kiosques...pour la librairie, vu le coût de certaines éditions, c'est autre chose). Faisons tous preuves d'un peu de bon sens, et tout le monde s'en portera bien.\n"Faute de culture, il ne pousse que des chardons et des ronces que broutent les ânes."\nPosté: Ven 20 Nov 2009 22:41\nMarqué Spoiler Inside ou écrit dans les balises spoilers ça revient pas au même?\nPosté: Ven 20 Nov 2009 22:52\nJ'arrive du travail, je n'avais pas vu la fonction spoiler.\nC'est encore plus simple avec.Donc ça me conforte dans mon soutien à la suppression des 15 jours.\nPosté: Ven 20 Nov 2009 22:56\n:oops: J'arrive du travail, je n'avais pas vu la fonction spoiler.\nDonc pour la suppression des 15 jours pour qu'elle devient sans limite de temps. L'option de Creasy quoi.\nPosté: Ven 20 Nov 2009 23:32\nSi j'ai bien compris Preacher, le débat n'est pas "pour ou contre la suppression du délai des 15 jours" : le délai de 15 jours est / sera supprimé, dans les deux choix proposés.\nLes options qui font débat sont :\n- 1 - on ouvre un topic pour chaque ouvrage / revue la section "kisoque vf" / "librairie" vf ; si on parle de la qualité globale de l'oeuvre, on le fait ouvertement, si on parle du contenant (histoire, rebondissements, etc), on le fait avec les balises "spoilers"\n- 2 - on ouvre un topic pour chaque ouvrage / revue dans la section "kisoque vf" ou "librairie" vf, où on peut parler ouvertement du contenant (histoire, rebondissements, etc), sans même avoir à mettre des balises "spoilers". En parallèle à ça, Preacher ouvre un topic "conseils de lecture" dans la section "divers BD" où ceux qui veulent se renseigner sur la qualité des ouvrages avant d'acheter (et sans se faire spoiler l'intrigue) peuvent le faire en y posant la question en toute tranquillité.\nJe réïtère : je préfère l'option #1. Ceux qui veulent parler à la fois du contenu et du contenant peuvent le faire en même temps, cela leur évitera de suivre deux conversations pour le même bouquin et de ventiler les infos sur plusieurs topics... Ceux qui veulent juste avoir quelques infos les auront, les autres pourront avoir très simplement l'intégralité de la conversation.\nLes balises "spoilers" sont super simples à utiliser, que ce soit pour écrire ou pour les consulter.\nPosté: Ven 20 Nov 2009 23:38\n"Le débat" comme tu dis n'est pas si restreint que ça, non.\nMoi je vous ai posté les deux propositions, celle de creasy, la mienne et fait un point sur ce qui était ressorti du topic consultation sur panini. Après si quelqu un a une troisième proposition, y compris une qui maintienne les 15 jours, si elle tient debout et qu'elle est argumentée/expliquée, il peut la poster, no souci\nDans le débat entre la solution creasy et la mienne, oui la règle des 15 jours sera supprimée. Mais après, une troisième proposition peut entrer dans le débat , d'ou l'intitulé " consultation"\nPosté: Ven 20 Nov 2009 23:45\nOk alors, au temps pour moi.\nCela dit, pour le principe je suis également pour la suppression d'un délai (même si je lis mes comics avec énormément de retard... ), puisque des solutions simples existent pour faciliter la vie de tout le monde de façon pas trop contraignante.\nEt les deux options me vont globalement : j'ai un à penchant pour celle de Creasy, qui me semble plus fluide et moins éparpillée, mais la tienne se tient aussi très bien. Pour une fois qu'on a le choix entre deux solutions chouettes, on ne va pas se plaindre!\nPosté: Sam 21 Nov 2009 09:03\nInscription: Mer 18 Nov 2009 14:35\nLocalisation: devant mon pc (mais pas toujours)\nDaccord aussi pour ta solution Preacher, et je trouve que l'idée du topic "besoin de conseils" est très bonne, quite à y faire un peu le ménage de temps en temps.


20 minutes - Lancement de la première borne à bitcoins - Monde\n30 octobre 2013 09:44; Act: 30.10.2013 10:04 Print\nLancement de la première borne à bitcoins\nCurieux ou déjà titulaires d'un compte en bitcoins, les clients du café Waves faisaient la queue devant la borne avant d'aller au comptoir payer leurs consommations avec cette monnaie. (Photo: AFP)\nLucerne: Un faux banquier vend de la vraie drogue en ligne\n«Je pense que les bitcoins font partie de l'avenir, car ils offrent une valeur et une efficacité maximales», assure-t-il. Une fois que l'usage de cette monnaie sera largement répandu, cela permettra «d'envoyer de l'argent dans le monde entier» sans les habituelles commissions de changes, un peu «comme internet a permis aux gens de se parler» gratuitement. «La borne d'échange est une nouvelle étape», conclut-il.


Doc Gouvernance DHOS\nGuide CPH de la Gouvernance\nLa gouvernance : textes législatifs (CSP)\nNote DHOS Gouvernance\nCe guide et les textes complémentaires sont en téléchargement en bas de cette page :\nNote de la DHOS\nTextes législatifs CSP\nLe statut des PH (interactif)\nLa plate forme de la CPH\nLorsqu’en 2002 le ministre de la santé JF. Mattéi présentait la réforme « Hôpital 2007, pacte de modernité », les maîtres mots en étaient autonomie, évolution et modernisation, présentés comme les remèdes au malaise de l’hôpital et au désenchantement de ses professionnels.\nPour son autonomie, l’hôpital public a dû ainsi se fondre dans la nouvelle organisation sanitaire du SROS 3 et se plier aux règles de la tarification à l’activité dite « incitative ».\nL’Etat a fourni, pour en accompagner l’évolution, l’effort financier d’une relance de l’investissement tout en ouvrant par ordonnances les possibilités du partenariat public-privé en matière d’investissement d’infrastructures.\nA la veille de 2007, la nouvelle gouvernance hospitalière constitue le dernier acte de la réforme et prône la modernité de l’organisation interne des hôpitaux grâce aux remaniements des outils de pilotage et de contrôle, par l’introduction d’un principe de gestion déconcentrée et d’une contractualisation interne. La prétention à l’assouplissement et à l’autonomie de gestion ne pouvait s’envisager sans une réforme des statuts de ses acteurs nouvellement responsables et associés, cadres de direction et praticiens hospitaliers. Le décret sur le nouveau statut des PH vient donc d’être publié.\nMais cette séduisante présentation de la réforme n’est rien moins que l’assemblage d’un puzzle directement inspiré des principes du gouvernement d’entreprise appliqué à l’hôpital public, selon les recommandations de l’Organisation de Coopération et de Développement Economiques et les orientations de la Commission Européenne pour une réduction des déficits publics : T2A pour des gains de productivité, partenariat public-privé, nouveau management public de direction et de contrôle (Mordelet, 2006).\nA l’échelle des établissements, la gouvernance est donc bien au delà de sa partie visible de réorganisation en pôles et de mutations des instances. Le remodelage institutionnel de l’hôpital 2007 introduit par sa distribution des responsabilités, rôles et fonctions, de nouvelles règles relationnelles entre ses acteurs, directeurs et médecins, et au sein même de la communauté médicale.\nFace à l’obligation pour les établissements de mettre en œuvre la réforme, ce guide, alternative au guide orienté de la DHOS, a pour objet d’offrir aux praticiens hospitaliers les informations relatives aux principaux aspects du cadre législatif de la gouvernance, et de proposer des moyens de mise en pratique effective et respectueuse des règles de collégialité et de déontologie médicale.\nIl devra cependant s’enrichir des expériences individuelles et collectives de mises en situation. Le forum du site de la CPH est à disposition et les syndiqués sont encouragés à contacter leurs secrétaires d’établissement et conseillers régionaux.\nI- CADRE LEGISLATIF DE LA GOUVERNANCE\nORGANISATION EN POLES\n- le CA définit l'organisation en pôles, sur proposition du conseil exécutif\n- le CA délibère après avis de la CME et du CTE\n- les pôles d'activité cliniques et médico- techniques sont définis conformément au projet médical de l'établissement\n- L 6146- 1\n- L 6143- 1\n- l'organisation en pôles est obligatoire au plus tard le 31- 12- 06\n- la CME désigne les responsables de pôles appelés à siéger au CE au plus tard le 31- 01- 2007 ; jusqu'à cette date, lorsque le nombre de responsables de pôles au sein de l'établissement n'est pas suffisant, les sièges vacants sont attribués à des chefs de services, de département ou des coordonnateurs de fédération\n- les mandats des CME sont prorogés jusqu'à l'expiration d'un délai de 4 mois suivant la constitution de l'ensemble des établissements en pôles (30- 04- 07)\n- le conseil de pôle est mis en place dans les 6 mois qui suivent la constitution du pôle et au plus tard le 30- 06- 07 pour l'ensemble des pôles\n- circulaire du 2 mai 2005 portant simplification du régime juridique des établissements de santé\n- article 5 décret du 26- 12- 05 relatif aux conseils de pôles et à la commission des SI, de rééducation et médico- techniques\nCARACTERISTIQUES DES POLES\n- Les pôles peuvent comporter des structures internes. Les structures internes de prise en charge du malade peuvent être constituées par les services et les unités fonctionnelles.\n- Pour les activités psychiatriques, le secteur peut constituer un pôle d'activité\n- Au sein des pôles cliniques et médico- techniques : PH responsables de pôles, PH chefs de services, PH responsables de structures internes (cf. infra) ; les autres pôles sont dirigés par des cadres ou personnels de direction nommés par le directeur\n- Dénomination, nombre, taille et composition sont laissés au choix des établissements ; la dimension des pôles est supposée atteindre une taille critique permettant la contractualisation\n- Les structures internes des pôles sont, soit librement définies par le conseil d'administration, soit constituées par les services et unités fonctionnelles\n- L6146- 3, L6146- 4, L6146- 5, L6146- 5- 1\n- L6146- 1\n- rapport au Président de la République relatif à l'ordonnance du 2 mai 2005\n- L'organisation en pôles doit être déterminée par le projet médical\n- Le CE « provisoire » est subordonné à la CME qui garde ses prérogatives\n- La taille critique des pôles n'est pas légalement définie.\nPILOTAGE ET INSTANCES CONSULTATIVES\n- composition et fonctionnement: un collège de représentants des collectivités territoriales, un collège de représentants des personnels et un collège comprenant des personnalités qualifiées et des représentants des usagers (3 au lieu de 2) ; le directeur assiste aux séances avec voix consultative ; il n'y a pas de médecin du CE parmi les membres, sauf le président de CME (et directeur d'UFR en CHU)\n- parmi ses attributions, délibère après avis de la CME et du CTE sur :\n- le projet d'établissement, le contrat pluriannuel après avoir entendu le président de CME\n- l'organisation en pôles d'activité et leurs éventuelles structures internes\n- la politique de contractualisation interne\n- la politique sociale et les modalités d'une politique d'intéressement\n- l'EPRD et les propositions de tarifs de prestations\n- le plan de redressement demandé par le directeur de l'ARH en cas de dégradation de la situation financière de l'établissement\n- Les délibérations de CA autres que projet d'établissement, contrat pluriannuel et EPRD sont exécutoires dès leur réception par le directeur de l'ARH.\n- L6143- 5 et L6143- 6, R6143- 1 à R6143- 32\n- L6143- 1\n- L6143- 3\n- L6143- 4\n- Prépare les travaux du CA, est chargé de l'exécution des décisions du CA, exerce son autorité sur l'ensemble du personnel dans le respect des règles déontologiques et de l'indépendance professionnelle du praticien dans l'exercice de son art, est compétent pour régler les affaires autres que celles délibérées en CA\n- Préside le CE, sa voix est prépondérante en cas de partage égal des voix\n- Nomme les responsables de pôles conjointement avec le président de CME\n- Affecte les chefs de services conjointement avec le président de CME\n- L6143- 7\n- L6143- 6- 1\n- L6146- 3\n- L6146- 4\n- Composition fixée par le directeur et le président de CME, pour un nombre max de 12 en CH, 16 en CHU\n- Présidé par le directeur, qui a voix prépondérante en cas de partage égal des voix\n- Associe à parité : directeur et membres de direction désignés par le directeur d'une part, et président de CME et praticiens désignés par la CME dont la moitié au moins sont responsables de pôles d'autre part\n- Attributions :\n- Prépare les mesures nécessaires à l'élaboration et à la mise en œuvre du projet d'établissement et du contrat pluriannuel\n- Prépare le projet médical et les plans de formation et d'évaluation\n- contribue à l'élaboration et à la mise en œuvre du plan de sauvegarde ou de redressement\n- donne un avis sur la nomination des responsables de pôles cliniques et médico- techniques et des chefs de services\n- émet un avis avec la CME sur la nomination des praticiens hospitaliers dans l'établissement ; dérogation pour 5 ans en psychiatrie (avis de la commission statutaire nationale)\n- D6143- 37\n- R6152- 8\n- composition et fonctionnement\n- comprend les responsables de pôles d'activité, les chefs de services, les praticiens responsables de structures médicales, odontologiques et pharmaceutiques pour un nombre max de 20; en nombre égal, les représentants élus des praticiens titulaires ; des représentants élus des autres statuts (5 contractuels, 2 internes et résidents)\n- le CA définit dans le règlement intérieur quelles sont les structures internes autres que les services et autres que les UF dont les responsables siègent en CME\n- y siègent avec voix consultative : directeur, représentant CTE\n- se réunit au moins 4 fois par an ; établit son règlement ; constitue un bureau de CME lorsqu'elle compte plus de 20 membres; informe sur les avis et décisions, l'ensemble du corps médical, odontologique et pharmaceutique dans un délai de 1 mois maximum ; convoque au moins 2 fois par an une AG du corps médical, odontologique et pharmaceutique lorsque plus de la moitié des praticiens ne siègent pas en CME\n- parmi ses attributions\n- est consultée pour avis sur les délibérations du CA (peut mandater le président de CME)\n- prépare avec le directeur et le conseil exécutif le projet médical qui définit les objectifs médicaux dont l'organisation en pôles cliniques et médico- techniques\n- prépare avec le directeur et le CE les plans de FMC et d'EPP (peut mandater le président de CME) ; certifie pour les PH l'application de chaque EPP en formation restreinte (avec l'avis d'un PH extérieur expert désigné selon les modalités HAS lorsque l' EPP n'a pas été conduite avec le concours d'un organisme agréé par la HAS)\n- émet un avis sur les nominations de responsables de pôles cliniques et médico- techniques\n- émet un avis en formation restreinte sur les questions individuelles de recrutement et de carrière des praticiens\n- est tenue informée de la situation budgétaire et des créations, suppressions, transformations d'emplois de praticiens hospitaliers.\n- la CME, avec le CTE, peut saisir le CA pour la mise en œuvre d'une procédure d'audit sur la situation de l'établissement\n- émet un avis avec le CE sur la nomination des praticiens hospitaliers dans l'établissement ; dérogation pour la psychiatrie pendant 5 ans (nomination ministérielle dans un pôle après avis de la commission statutaire nationale)\n- R6144- 2 à R6144- 30\n- R6144- 7\n- R6144- 1\n- R6144- 83\n- Chargées de contribuer à la qualité et à la sécurité des soins, participent à l'EPP au sein de l'établissement\n- Composition, règles d'organisation et de fonctionnement fixées par le règlement intérieur de l'établissement\n- Directeur et président de CME membres de droit, praticiens désignés par la CME, professionnels avec compétences relevant des attributions de la sous- commission (CLIN, pharmacovigilance, prise en charge de la douleur,etc...),1 représentant du CTE, 1 représentant du CHSCT\n- L6144- 1\n- R6144- 30- 1 à R6144- 30- 9\n- Le CA peut décider, après avis conforme de la CME et du CTE, de constituer à titre expérimental, pour une durée de 4 ans, un comité d'établissement se substituant à ces deux instances pour donner un avis sur les projets de délibération du CA ; composé à parité de représentants désignés par la CME, d'une part, de représentants désignés par le CTE proportionnellement au nombre de sièges détenus dans cette instance par les organisations syndicales et d'un collège des cadres, d'autre part ; le directeur préside le comité d'établissement.\n- L6144- 6- 1\n- composé de représentants du personnel non médical, doté de compétences consultatives pour les conditions et organisation du travail, politique générale de formation du personnel et critères de répartition de certaines primes.\n- comme la CME, obligatoirement consulté sur les projets de délibérations du conseil d'administration\n- conjointement avec la CME, a le pouvoir de saisir le CA en vue de la mise en œuvre de la procédure d'audit\n- La CME et le CTE peuvent décider de délibérer conjointement pour leurs compétences consultatives communes et émettent des avis distincts\n- L.6144- 3\n- R6144- 40 à R6144- 81\nCOMMISSION DES SOINS INFIRMIERS, DE REEDUCATION, MEDICO- TECHNIQUES\nPrésidée par le directeur des soins infirmiers, de rééducation et médico- techniques, nommé par le directeur\n- L6146- 9\nCONSEIL DE POLES\n- Les modalités d'organisation et de fonctionnement sont fixées par le règlement intérieur de l'établissement\n- présidé par le responsable du pôle,\n- de droit : praticiens responsables des structures internes, cadre de santé et cadre administratif qui assistent le responsable de pôle, cadres supérieurs et cadres de santé des structures internes\n- membres titulaires et suppléants élus au scrutin uninominal majoritaire à un tour par et parmi les personnels de chaque corps ou catégorie, pour un mandat de 4 ans renouvelable\n- Attributions parmi lesquelles :\n- participe à l'élaboration du contrat interne, participe à l'élaboration du projet de pôle et du rapport d'activité du pôle\n- expression des personnels, échanges d'informations et propositions sur les conditions de fonctionnement du pôle et de ses structures internes, notamment quant à la permanence des soins et à l'établissement des tableaux de service\n- donne un avis pour la nomination du responsable de pôle, réuni en formation restreinte aux médecins, odonto, pharmaciens\n- L6146- 2\n- R6146- 12, R6146- 13\n- R6146- 10\n- R6146- 1\n- Le CA ne délibère plus sur les emplois médicaux et de direction.\n- Pas d'intérêt à la création d'un comité d'établissement.\n- La CME n'a plus qu'un rôle consultatif, sauf pour la certification d'EPP individuelle\n- Le règlement intérieur de l'établissement valide l'organisation en pôles, la durée des mandats de responsables de pôles, la composition de la CME, l'organisation et le fonctionnement des conseils de pôles, les modalités de contractualisation, la sous- commission de la CME, etc...\nLES PRATICIENS HOSPITALIERS 2007\nPRESIDENT DE CME\n- Elu parmi les praticiens hospitaliers titulaires qui siègent en CME\n- Nouvelles fonctions :\n- Nomme avec le directeur les responsables de pôles\n- Affecte avec le directeur les chefs de service\n- Propose avec les responsables de pôle l'affectation des praticiens hospitaliers dans un pôle\n- Signe conjointement avec le directeur le contrat passé avec le responsable de pôle clinique ou médico- technique\n- R6144- 5\n- R6152- 11\n- L6145- 16\nRESPONSABLES DE POLES CLINIQUES ET MEDICO- TECHNIQUES\n- Praticiens titulaires, inscrits par le ministre sur une liste nationale d'habilitation à diriger un pôle ; dans l'attente de la publication de la liste, sont nommés par décision conjointe du directeur et du président de CME ou par délibération du CA en cas de désaccord\n- Durée de mandat fixée par le règlement intérieur de l'établissement, établi par délibération du CA ; de 3 à 5 ans\n- Leur nomination survient après avis de la CME, du CE et du conseil de pôle réuni en formation restreinte aux médecins, pharmaciens, odonto ; avant la constitution des conseils de pôles, cette nomination se fait après avis des médecins, pharmaciens et odonto des services et départements du pôle\n- met en œuvre au sein du pôle la politique générale de l'établissement\n- met en œuvre les moyens définis par le contrat passé avec le directeur et le président de CME\n- a une autorité fonctionnelle sur les médecins, équipes soignantes et d'encadrement du pôle, dans le respect de la déontologie, des missions et responsabilités de structures prévues par le projet de pôle\n- est assisté par un cadre de santé et un cadre administratif\n- élabore un projet de pôle avec le conseil de pôle, qui comporte obligatoirement un volet qualité, évaluation des soins, des objectifs d'EPP approuvés par les chefs de service du pôle\n- D6146- 2\n- L6146- 6\n- Praticiens hospitaliers titulaires, nommés par le ministre sur une liste nationale d'habilitation à diriger un service ; les conditions de nomination sur la liste seront fixées par voie réglementaire ; d'ici- là, ils restent nommés selon la législation antérieure à la publication de l'ordonnance du 2 mai 2005.\n- Affectés par décision conjointe du directeur et du président de CME ; dérogation pour les chefs de service de psychiatrie\n- Il peut être mis fin à leur mandat dans les mêmes conditions\n- Assurent la mise en œuvre des missions assignées à la structure dont ils ont la responsabilité et la coordination de l'équipe médicale qui s'y trouve affectée\n- R714- 21- 1, R714- 21- 2\n- L6146- 5- 1\nRESPONSABLES DE STRUCTURES INTERNES AUTRES QUE LES SERVICES\n- Praticiens titulaires nommés par les responsables de pôles cliniques et médico- techniques, il peut être mis fin à leur mandat dans les mêmes conditions ; la durée de mandat est fixée par le CA\n- Attributions : mise en œuvre des missions assignées à la structure et coordination de l'équipe médicale qui s'y trouve affectée\n- L6146- 5\n- La nomination dans l'établissement public de santé est prononcée par arrêté du ministre chargé de la santé, après avis de la CME et du CE. Si ces avis sont divergents, l'avis de la commission statutaire nationale est requis\n- L'affectation est prononcée sur le poste dans le pôle d'activité, sur proposition du responsable de pôle et du président de la CME\n- Dérogation pour la psychiatrie pour une période de 5 ans : les praticiens sont nommés dans un pôle par le ministre après avis de la commission statutaire nationale qui dispose des avis motivés de la CME et du CE.\n- Chaque vacance de poste dans un pôle d'activité donne lieu à l'établissement d'un profil de poste dont les caractéristiques relatives notamment à la spécialité et à la position du praticien dans la structure seront fixées par arrêté\n- Possibilité pour le PH d'être placé en position de recherche d'affectation (cf. infra)\n- R6152- 8 et R6152- 205\n- R6152- 11 et R6152- 208\n- Décret du 5- 10- 06, article 20\n- R6152- 6\n- R6152- 50- 1 et R6152- 205\n- Le président de CME peut être responsable de pôle.\n- Les conditions de nomination sur les listes d'habilitation ne sont pas encore fixées.\n- Les chefs de service et les responsables de structures internes se retrouvent malgré des modes de nomination différents pourvues des mêmes attributions au sein du pôle.\nEFFETS DE GESTION DECONCENTREE\n- Les établissements mettent en place des procédures de contractualisation interne avec leurs pôles d'activité, qui bénéficient de délégations de gestion de la part du directeur Le contrat négocié puis cosigné entre le directeur et le président de la CME, d'une part, et chaque responsable de pôle d'activité, d'autre part, définit les objectifs d'activité, de qualité et financiers, les moyens et les indicateurs de suivi des pôles d'activité, les modalités de leur intéressement aux résultats de leur gestion, ainsi que les conséquences en cas d'inexécution du contrat La délégation de gestion fait l'objet d'une décision du directeur\n- Les conditions d'exécution du contrat font l'objet d'une évaluation annuelle entre les cosignataires selon des modalités et sur la base de critères définis par le CA après avis du conseil de pôle, de la CME et du CE\n- Les éléments d'activité et d'évaluation fournis, notamment au directeur et au président de la CME, dans le cadre de la contractualisation interne précisent l'état d'avancement du projet et comportent une évaluation de la qualité des soins\n- Le conseil de pôle participe à l'élaboration du contrat de pôle.\n- Le directeur peut déléguer sa signature dans les conditions prévues par l'article L. 6145- 16. Ceux- ci sont dès lors, dans l'exercice des actes de gestion pour lesquels ils bénéficient d'une délégation de signature, placés sous l'autorité hiérarchique du directeur de l'établissement\n- D6143- 33\n- La position de recherche d'affectation est la position dans laquelle le PH titulaire en activité est placé, compte tenu des nécessités du service, auprès de l'établissement public national chargé de la gestion des personnels de direction de la fonction publique hospitalière et des praticiens hospitaliers, soit sur sa demande, soit d'office, en vue de permettre son adaptation ou sa reconversion professionnelle ou de favoriser la réorganisation ou la restructuration des structures hospitalières. Décidée, pour une durée maximale de deux\nans, par le ministre après avis motivé de la CME, du CE et de la commission statutaire\nnationale. Le PH est tenu d'effectuer toutes les actions et démarches, concertées\navec lui et arrêtées par l'établissement public national, lui permettant soit de retrouver une affectation dans un établissement public de santé, soit d'accéder à un autre emploi des secteurs public ou privé. Il est rémunéré par l'établissement public national.\n- En cas de transfert de poste d'un pôle d'activité à un autre pôle du même établissement public de santé intervenant dans le cadre d'une réorganisation interne, le praticien affecté sur ce poste fait l'objet d'une nouvelle affectation dans le pôle d'accueil, sur proposition du responsable de ce pôle et du président de la CME, dès lors que le profil du poste est compatible avec la spécialité d'exercice du praticien.\nEn cas de fusion de deux ou plusieurs établissements publics de santé, les praticiens hospitaliers des établissements concernés sont affectés sur un poste dans un pôle du nouvel établissement, sur proposition du responsable du pôle d'accueil et du président de la CME. Lorsque le responsable du pôle d'activité et le président de la CME émettent une proposition divergente, l'affectation est prononcée par arrêté du ministre chargé de la santé après avis de la commission statutaire nationale.\nCONTROLE DES ARH\n- Le directeur de l'ARH peut placer l'établissement sous l'administration provisoire de conseillers généraux des établissements de santé lorsque le plan de redressement adopté par le CA n'a pas permis de redresser la situation financière de l'établissement\n- Le directeur de l'ARH peut demander, dans le cadre d'une opération de restructuration ou de coopération, la suppression d'emplois médicaux et la révision du contrat d'objectifs et de moyens, et réduire en conséquence le montant de la dotation de financement des missions d'intérêt général ... Lorsqu'il s'agit d'un établissement public de santé, le directeur de l'ARH peut également demander à l'établissement de délibérer sur une modification de son EPRD et aux établissements publics de santé susceptibles de reprendre l'activité des services supprimés ou convertis de délibérer sur la création d'emplois médicaux et non médicaux.. Les PH titulaires demeurent nommés sur les emplois transférés.\n- L6143- 3- 1\n- L6122- 16\n- Pas de durée définie pour le contrat interne : les établissements tendent à la superposer avec la durée de mandat du responsable de pôle.\n- La délégation de gestion n'implique pas une délégation de signature.\n- Pour les établissements déjà impliqués, les modes d'intéressement collectif se traduisent par l'utilisation d'une partie définie de l'enveloppe budgétaire du pôle pour des améliorations des conditions de travail et de formation des personnels (matériel, travaux, etc...).\nII - MEDICALISATION DE LA GOUVERNANCE\n1°) Médicalisation des organisations\nToute l'organisation de l'hôpital va reposer sur des pôles. La conception de ces pôles par les directions est souvent de nature économique, mais il appartient au corps médical d'en défendre la logique soignante, qui est clairement inscrite dans le Code de la Santé Publique.\nEn effet, l'organisation interne des établissements (la définition des pôles) repose sur le projet médical : « Les pôles d'activité clinique et médico- technique sont définis conformément au projet médical de l'établissement. » (Article L6146- 1 du Code de la Santé Publique )\nIl est d'ailleurs de la compétence de la CME de préparer ce projet médical avec le Conseil exécutif (« Art. R. 714- 16. du CSP), qui est seulement chargé de proposer au Conseil d'administration l'organisation interne qui en découle. Il serait difficilement concevable que le conseil exécutif puisse proposer autre chose que l'organisation voulue par la CME à travers le projet médical car quelle serait la légitimité d'une proposition alternative ?\nEn psychiatrie, le concept de « 1 pôle = 1 secteur » a plusieurs avantages :\n- organisation sur une base médicale (le secteur, son projet, son médecin- chef et son équipe)\n- il multiplie les pôles, donc les responsables de pôles... donc les membres de droit de la CME (et par la même occasion son nombre de membres)., ainsi que le nombre de candidats possibles au CE (pas de limitation de ce mandat, qui serait réservé à un carré restreint de spécialistes de « l'administration médicale ».. ?)\n- en l'absence provisoire de liste d'habilitation nationale aux fonctions de chefs de pôle, il permettra probablement à un maximum de chefs de service actuels d'y être inscrits d'office lors de sa mise en place\n2°) Médicalisation des responsabilités\nA l'intérieur de chaque pôle, il faut envisager le maximum de structures internes, c'est- à- dire notamment les unités fonctionnelles (ou les secteurs si on n'a pas pu faire autrement). Chacune de ces structures doit avoir un médecin responsable, qui est par ailleurs membre de droit du conseil de pôle.\nUne délégation la plus forte possible du responsable de pôle doit s'effectuer au profit des médecins responsables des structures internes afin de :\n- renforcer la collégialité en responsabilisant le maximum de médecins\n- multiplier le nombre de médecins impliqués dans le processus de contractualisation interne et son évaluation\n- renforcer la médicalisation du conseil de pôle par rapport aux autres catégories de membres\n- accroître le nombre de médecins susceptibles de figurer sur les futures listes d'habilitation aux fonctions de chef de service ou de responsable de pôle\n3°) Médicalisation des modes de décisions\n- Le Conseil exécutif devrait bénéficier d'un règlement intérieur pour définir son fonctionnement interne et garantir l'équilibre médico- administratif. En effet, même si le Directeur le préside et a voix prépondérante, l'esprit d'une nouvelle gouvernance repose sur une vraie parité médico- administrative.\nEn pratique, on peut prévoir de formuler dans ce règlement intérieur :\n- Une périodicité de réunion chaque quinzaine.\n- Des ordres du jour proposés conjointement par le Directeur et le Président de la CME. comportant obligatoirement le suivi des décisions antérieures. Sauf extrême urgence, refus de traiter tout sujet non prévu à l'ordre du jour et renvoi à une réunion ultérieure, afin de permettre la consultation des instances médicales.\n- L'ordre du jour, et les documents adressés une semaine à l'avance pour que l'instance médicale ad hoc (collège médical, bureau de la CME) les étudie et donne un mandat clair aux représentants de la CME au CE.\nUn maximum de médecins devrait être désigné pour siéger au CE. L'ordre du jour des CE et les documents de travail doivent être diffusés avant le CE au moins à tout le bureau de la CME, voire à toute la CME. Chaque CE doit donner lieu à un relevé de conclusions sur chaque point de l'ordre du jour, largement diffusé dans les 48 heures qui suivent la réunion (à la CME, CTE, CHSCT, commission de soins, CA), seul le compte- rendu éventuel des débats du CE étant réservé à ses membres.\n4°) Médicalisation de l'information partagée\nLa création du CE peut amener à des filtrages ou des hiérarchisations de l'accès à l'information (le président de la CME en sachant plus que les membres du CE, qui sont privilégiés par rapport aux membres du bureau de la CME, lui- même se passant de plus en plus de la CME plénière, tandis que les PH sans mandat électif sont quasiment sans information). Pour développer des stratégies cohérentes sur une base médicale, pour garantir une certaine collégialité, il faut assurer le partage d'une information loyale et transparente.\nLes DIM doivent être clairement affirmés comme appartenant au champ médical et soumis à sa déontologie. Il convient donc qu'ils se constituent en pôle ou que l'organisation interne décide de les intégrer dans un pôle d'activité clinique ou médico- technique lorsque le responsable est un médecin, en tant que structure interne de celui- ci. La CME doit définir ou valider les modalités de mise en œuvre du recueil, du traitement, de la validation et de la transmission interne des données médicales, et notamment le droit au retour d'information (article R6113- 9 du CSP, et arrêté du 29 juin 2006 sur le RIMP)\n5°) Médicalisation de la contractualisation\nLa contractualisation interne ne peut être une simple délégation de gestion, mais doit être animée par une logique de projet médical de pôle mis en œuvre collégialement. Le partage et la rotation des responsabilités devraient être la règle.\nLa contractualisation interne pourrait se fonder sur un certain nombre de principes :\n§ processus progressif et prudent, expérimenté dans la plus grande concertation\n§ fondé sur une logique de projet médical : projet médical de pôle mettant en œuvre le projet d'établissement fondé sur le projet médical\n§ responsabilité fonctionnelle et organisationnelle du chef de pôle clairement affirmée en matière de stratégie du pôle\n§ délégation de responsabilité en matière de gestion des ressources humaines (définition quantitative et qualitative des effectifs de personnels du pôle, stratégie en matière de remplacements)\n§ délégation de gestion limitée, pour commencer, aux crédits directement maîtrisables en matière de soins (activités thérapeutiques et de réhabilitation)\n§ mise en place d'outils de pilotage des pôles construits en concertation avec le corps médical, et en particulier information régulière sur l'activité et les consommations de ressources du pôle par des tableaux de bord trimestriels\n§ information régulière sur l'activité et les consommations de ressources des autres pôles, d'activité clinique, médico- technique, mais aussi administratifs, par des tableaux de bord trimestriels.\n§ Premiers contrats de pôles conclus pour une durée initiale limitée, avec informations transparentes sur l'ensemble des contrats de tous les pôles, cliniques ou administratifs, y compris en matière de critères d'évaluation et d'intéressement.\n§ Les premiers projets de contrat devraient faire l'objet d'un examen déontologique via le Conseil de l'Ordre et éventuellement d'un conseil juridique.\nToutes ces règles pourraient trouver leur place dans le règlement intérieur de l'établissement qu'il faudrait que le CA valide avant le 31/01/2007. A défaut, il ne faut pas hésiter à les inscrire dans le règlement intérieur de la CME. Celui- ci pourra par ailleurs préciser la fréquence de ses réunions et leur articulation avec celles des autres instances, ainsi que la définition et les compétences de son bureau (a priori : ses représentants au CE et ses représentants au CA, éventuellement le DIM s'il n'appartient pas à ces catégories).\nIII - LA DELEGATION DANS LA GOUVERNANCE HOSPITALIERE\nDans la réorganisation institutionnelle, la gouvernance hospitalière introduit, entre direction et praticiens, deux nouvelles modalités relationnelles : la contractualisation interne et la délégation de gestion.\nExtraites du site HOSPIDROIT (http://www.hospidroit.org), quelques considérations d'ordre juridique sur ces notions.\nA - Contractualisation interne\nInstrument de structuration des pôles, le contrat interne est défini par l'article L 6145- 16 du CSP.\nLe contrat est négocié puis cosigné entre directeur et président de CME d'une part, et responsable de pôle d'autre part.\nSon contenu comporte les objectifs d'activité, de qualité et financiers, les moyens et les indicateurs de suivi, les modalités d'intéressement et les conséquences en cas d'inexécution du contrat.\nLe responsable de pôle n'intervient pas seul dans la procédure de contractualisation : le conseil de pôle participe à l'élaboration du projet de contrat interne, du projet de pôle et du rapport d'activité du pôle (R 6146- 10 CSP).\nUne évaluation annuelle des conditions d'exécution du contrat est prévue selon des modalités et des critères définis par le CA après avis du conseil de pôle, de la CME et du CE.\n· Observations :\nLe contrat interne constitue bien une illustration de « la privatisation du droit public » de la gouvernance (BJPH, juin 2006, n°89, p. 10).\nIl n'y aurait cependant pas de contradiction entre le contrat interne supposé synallagmatique (c'est- dire qui comporte des obligations réciproques) et un rapport de force déséquilibré entre les parties contractantes (direction + président de CME / responsable de pôle) : selon le juriste, l'engagement à des obligations réciproques et interdépendantes n'implique pas une égalité entre les parties ; c'est le cas du contrat entre le voyageur qui s'engage à se munir d'un titre de transport valable et le cocontractant SNCF qui s'engage à assurer le transport en toute sécurité, cas de contrat avec un rapport de forces déséquilibré puisque le voyageur conclut un contrat d'adhésion et non un contrat de gré à gré (pas d'autre choix que celui d'utiliser un autre moyen de transport).\nToujours selon le juriste, même sans être sur un pied d'égalité, les cocontractants du contrat de pôle disposent donc d'une marge de manœuvre dans la négociation.\nEn pratique, le contrat doit faire clairement apparaître pour son exécution les obligations de la direction vis- à- vis du responsable de pôle.\nB - Délégation de gestion\nLes établissements publics de santé mettent en place des procédures de contractualisation interne avec leurs pôles d'activité, qui bénéficient de délégations de gestion de la part du directeur (L6145- 16 CSP).\nLa délégation de gestion fait l'objet d'une décision du directeur qui, en l'absence de précision complémentaire, décide du contenu et des modalités.\n· Aspects juridiques :\nEn droit public, il existe 2 formes de délégation de compétences : délégation de pouvoir et délégation de signature.\nLes délégations de compétence doivent, pour être légales, remplir 3 conditions : être autorisées par un texte (décret, arrêté, etc..), être accordées par décision explicite, expresse (identité du délégataire, étendue de la délégation) et publiée (recueil des actes administratifs par ex) et ne porter que sur une partie des compétences du délégant.\nLa délégation de pouvoir est attachée à la fonction et non à la personne : elle reste valable si le délégant ou le délégataire change.\nLa délégation de signature, accordée à une autorité nommément désignée, s'attache à la personne : elle est caduque si le délégant ou le délégataire change. Le délégataire exerce certaines des attributions du délégant.\nDans le cas du contrat de pôle, l'article D 6143- 33 CSP dispose que le directeur peut déléguer sa signature dans les conditions prévues par l'article L 6145- 16 ; les délégataires sont alors placés sous l'autorité hiérarchique du directeur.\nDevant la contradiction entre le fait pour le responsable de pôle, délégataire, d'être à la fois placé au même rang que le directeur, délégant, par la délégation de certaines attributions, et sous son autorité hiérarchique, le juriste distingue, en s'appuyant sur le guide DHOS, les délégations de gestion avec et sans délégations de signature.\n- Sans délégation de signature :\nIl appartient au directeur d'établissement d'attribuer au responsable de pôle les marges de manœuvre nécessaire au fonctionnement du pôle ; en pratique, définit les droits pour le responsable de pôle de tirer sur l'enveloppe budgétaire du pôle avec une administration qui s'engage à honorer toutes les demandes sans en discuter l'opportunité.\n- Avec délégation de signature :\nDevraient être exclues des attributions du pôle, les décisions requérant la consultation d'une instance d'établissement (CME, CTE, etc.), les décisions relatives à la politique générale des ressources humaines (recrutement, affectation, organisation), les décisions relatives aux marchés publics.\nLe directeur peut déléguer ses compétences aux responsables de pôles dans le champ de gestion des pôles : par exemple pour le recrutement du personnel de remplacement des pôles, le changement d'affectation des agents entre les structures internes du pôle (à l'exception des chefs de service nommés dans les conditions de l'article L 6146- 4 CSP).\nIV- PREMIERES RECOMMANDATION DE BONNES PRATIQUES\nRègles de relations entre praticiens, chefs de service et responsable de pôle\nL'objectif de l'hôpital public est de garantir des soins de qualité accessibles à tous, sans discrimination sur l'ensemble du territoire national.\nL'activité de soin est la fonction première des personnels médicaux. Leurs autres tâches ne peuvent pas constituer un obstacle pour la réalisation de cette mission.\nL'indépendance professionnelle des praticiens est un fondement essentiel de la qualité des soins et la meilleure garantie pour le patient.\nLes réorganisations et restructurations des établissements hospitaliers publics doivent être définies par leur projet médical, s'inscrire dans des objectifs d'amélioration du service rendu aux usagers, et préférentiellement dans un partenariat public/public.\nLa première règle est la dissociation du grade et de la fonction et l'absence de lien hiérarchique entre PH.\nLa rotation régulière des fonctions de responsable est souhaitable et doit être favorisée.\nLe chef de pôle doit s'entourer de l'avis des responsables d'UF et des chefs de services.\nLe chef de pôle fait partager l'information et en assure la diffusion auprès de l'ensemble des PH.\nLa collégialité de la prise de décision doit être recherchée avec mise en place d'un collège médical de pôle.\nLa déontologie des relations entre praticiens implique le respect de l'indépendance professionnelle de chacun.\nPour pouvoir diriger une organisation des soins efficiente au plus près du patient, le PH responsable d'UF et le chef de service doivent recevoir délégation du praticien responsable de pôle.\nLa prise de décision en Conseil exécutif devrait toujours être précédée de l'avis du collège médical et accompagnée chaque fois que possible d'un avis de la CME.\nL'expression des PH en conseil exécutif est conforme aux avis du collège médical et de la CME.\nLa capacité des PH à se faire entendre et à orienter la décision du CE n'existera que s'ils sont solidaires, unanimes et représentatifs de l'ensemble des praticiens.\nLe pilotage médical de l'hôpital n'est pertinent et garanti que s'il rassemble les orientations des différentes disciplines et de la majorité du corps des PH.\nLe devenir de la démographie médicale à l'hôpital sera inversement proportionnel aux dérives caporalistes de la gouvernance et du statut de praticien.\nLa place et l'influence des PH à l'hôpital dépendent directement de leur capacité à s'entendre collégialement.\nLe Président de la CME est un parmi ses pairs.\nS'il cosigne avec le directeur les nominations des responsables de pôles ce n'est pas au titre d'un nouveau pouvoir hiérarchique mais comme porte parole de la communauté médicale.\nUne prise de décision du Président de la CME devrait toujours correspondre à un avis de la CME.\nDes réunions régulières du Collège Médical et mensuelles de la CME permettent la mise en forme des orientations médicales.\nLes avis de la CME s'imposent aux PH qui siègent au CA comme dans toutes les instances où ils la représentent.


Mathieu Almaric meneur de revue\nParis Match | Publié le 28/06/2010 à 18h24 |Mis à jour le 28/06/2010 à 18h31\nActeur fétiche du cinéma d’auteur, il est aussi discret que populaire et vient de remporter le Prix de la mise en scène au Festival de Cannes pour son film «Tournée» (sortie le 30 juin), qui raconte les aventures d’une troupe de strip-teaseuses. C’est au tour de Mathieu de se mettre à nu...\nParis Match. Dans “Tournée” vous incarnez un producteur de retour en France après un exil aux Etats-Unis. Ce rôle de paria du showbiz, vous l’êtes-vous écrit sur mesure ?\nMathieu Amalric. Au départ, ce n’est pas moi qui devais le jouer, j’étais parti sur Paulo Branco, le producteur portugais. J’ai commencé à travailler avec lui à 17 ans comme cantinier, puis assistant monteur. C’est mon papa en cinéma. Il fait partie de ces êtres extraordinaires dans la vie qui, face à une caméra, se tétanisent. C’est incompréhensible. Pour écrire ce rôle, je m’étais inspiré de personnages comme Jean-François Bizot, le fondateur de Radio Nova, et aussi des producteurs Jean-Pierre Rassam ou Humbert Balsan. Même si mon déclic pour écrire ce film a été “L’envers du music-hall”, un texte de Colette. Je me suis inspiré d’une génération qui n’existe plus, des résistants. Aujourd’hui, on ne sait plus vers où diriger sa résistance. On n’a plus les utopies des années 70.\nUne résistance qui en fait des solitaires. Et vous, vous sentez-vous solitaire ?\nLa solitude me manque. Sur un plateau de cinéma, il faut qu’on laisse le réalisateur décider dans sa tête, sans quoi l’équipe n’aura rien à manger. Du coup, je m’arrache à l’ambiance chaleureuse pour me coucher tôt et me réveiller avec trois heures d’avance sur les autres. Les lendemains de fête, j’étais obligé d’écrire sur le plateau, et on perdait trois heures.\nAu milieu de ces “super” femmes, vous ne vous sentiez pas comme un petit garçon dans une pâtisserie ?\nOui, pourtant, pour le film, j’ai essayé de me vieillir. Je porte une moustache, on m’a un peu blanchi les cheveux. Vous avez raison, la troupe du New Burlesque, c’est la pâtisserie. J’ai tellement souffert, ado, de ne pas pouvoir entrer dans la chambre des filles... dans leur intimité. Et là, comme réalisateur, j’avais le sentiment d’être l’homme invisible qui peut enfin y pénétrer.\nRetrouvez l'intégralité de l'interview de Mathieu Almaric par Alain Spira dans les pages Culture de Paris Match, semaine du 23 au 30 juin.