Structure Institutionnelle & Boutique Premium\nInstitutionnel par sa structure, mais Boutique par son approche, GMG Institutional Asset Management SA est un gestionnaire d’actifs et de fonds de placement régulé par la FINMA. Nos performances supérieures en actions suisses, des grandes aux petites capitalisations, résultent de notre méthode éprouvée de sélection de valeurs et les résultats convaincants de nos mandats balancés proviennent d’un juste équilibre entre la gestion active et passive. Nos performances supportées par 20 ans d’expérience reflètent nos convictions “value investing” et notre stratégie d’investissement à long terme. Nous nous différencions par notre réseau exceptionnel de connexions directes avec les CEOs et CFOs de notre univers d’investissement qui est la source de notre surperformance historique. Nos clients, principalement des caisses de pensions suisses, et des consultants renommés reconnaissent nos compétences et approuvent notre société.\nGMG Swiss Small & Mid Cap au 28 Février 2021 – Last 3 Years\nInstitutionnel par sa structure, mais Boutique par son approche, GMG Institutional Asset Management SA est un gestionnaire d’actifs et de fonds de placement régulé par la FINMA. Nos performances supérieures en actions suisses, des grandes aux petites capitalisations, résultent de notre méthode éprouvée de sélection de valeurs et les résultats convaincants de nos mandats balancés proviennent d’un juste équilibre entre la gestion active et passive. Nos performances supportées par 20 ans d’expérience reflètent nos convictions “value investing” et notre stratégie d’investissement à long terme. Nous nous différencions par notre réseau exceptionnel de connexions directes avec les CEOs et CFOs de notre univers d’investissement qui est la source de notre surperformance historique. Nos clients, principalement des caisses de pensions suisses et des consultants renommés, reconnaissent nos compétences et approuvent notre société.\nGMG Institutional Asset Management SA est détenue par Geneva Management Group (GMG).\nDepuis 2000, le Groupe GMG conseille les investisseurs institutionnels et privés dans la gestion de fortune et le développement immobilier. Le Groupe a effectué plusieurs milliards de transactions dans l’immobilier en Suisse, en Europe et au Royaume-Uni. Au cours des 20 dernières années d’activité, le Groupe a continuellement développé la gestion de fortune et gère CHF 3 milliards d’actifs. Le Groupe est aussi actif dans l’assurance. La taille du bilan du Groupe est supérieure à CHF 1 milliard.\nActionnariat et membres du conseil d’administration du groupe\nGMG Institutional Asset Management est détenue par Geneva Management Group dont les principaux actionnaires et membres du conseil d’administration du groupe sont:\nAprès une riche carrière à travers plusieurs places financières de premier ordre, Dave co-fonde Geneva Management Group (GMG) en référence à la ville et au canton de son siège historique. Depuis cette base il étend les activités de GMG en Suisse en créant sociétés et emplois notamment à Genève et Zurich. Avec ses associés, et par l’intermédiaire de la branche immobilière du groupe, il est impliqué dans la construction ou rénovation de nombreux immeubles de sociétés suisses.\nPatrick est issu d’une famille qui a profondément marqué la vie industrielle et politique suisse. Il est doté d’un esprit helvétique entrepreneurial particulièrement actif qu’il met aujourd’hui pleinement au service de GMG. Après des études de droit à Fribourg et de finance à Oxford suivies d’un passage au sein du cabinet PricewaterhouseCoopers, Patrick entame une carrière internationale à succès. Dans l’intervalle, il fut également l’un des pionniers de l’ESG en cofondant Codethic afin de responsabiliser les entreprises.\nNewman, le co-fondateur de GMG s’est établi en Suisse en 1998 et y a développé l’activité immobilière du Groupe. Parmi les nombreuses réalisations on compte l’immeuble occupé par Swisscom à Berne, l’immeuble occupé par Hornbach à Bienne, l’immeuble occupé par Coop à Brig, ainsi que de multiples immeubles et hôtels en Europe et au Royaume-Uni.\nConseil d’administration de GMG Institutional Asset Management SA\nChristophe possède 20 ans d’expérience en gestion institutionnelle. Il a officié durant 12 ans auprès du gérant institutionnel IAM en tant que Membre du comité de Direction. Au cours de sa carrière, il a également été formé à la gestion d’actifs auprès de grandes banques d’investissement et œuvré comme consultant durant 6 ans auprès de PricewaterhouseCoopers. Il a participé à de multiples transactions de fusion/acquisition en Suisse et accumulé une connaissance approfondie du tissu économique et des sociétés suisses. Expert en actions suisses, gérant de fonds primé sur les “Swiss Small & Mid Cap”, il bénéficie de plus d’une spécialisation et d’un réseau étendu dans le Private Equity suisse et américain. Il détient un MBA de INSEAD et un Master de HEC Lausanne.\nAprès une riche carrière à travers plusieurs places financières de premier ordre, Dave co-fonde Geneva Management Group (GMG) en référence à la ville et au canton de son siège historique. Depuis cette base il étend les activités de GMG en Suisse en créant sociétés et emplois notamment à Genève et Zurich. Avec ses associés, et par l’intermédiaire de la branche immobilière du groupe, il est impliqué dans la construction ou rénovation de nombreux immeubles de sociétés suisse.\nAdministrateur indépendant de GMG Institutional Asset Management SA, René a une expérience de plus de 30 ans dans le domaine de la gestion d’actifs. Il a été membre fondateur et administrateur-délégué de Dynagest SA, un gestionnaire institutionnel qui a figuré durant plusieurs années dans le classement des Top 400 Asset Managers européens (IPE). Il enseigne depuis plus de 25 ans la gestion obligataire auprès de l’Université de Genève où il a été nommé professeur titulaire en 2019 et où il co-dirige le nouveau DAS en Asset Management. René est, depuis 2002, membre du conseil d’administration d’Ethos Services SA, l’entité opérationnelle de la Fondation Ethos qui promeut l’investissement socialement responsable en Suisse. Il préside depuis 2020 le jury des Swiss Sustainable Funds Awards.\nDirection de GMG Institutional Asset Management SA\nMarc-Christian dispose de plus de 30 ans d’expérience en gestion institutionnelle. Il a travaillé durant 10 ans auprès du gérant institutionnel IAM en tant qu’Investment Manager. Auparavant, il s’est spécialisé dans l’allocation stratégique des actifs pour les mandats balancés et a géré des mandats de fonds de pension auprès de Lombard Odier de 1992 à 2009. Il y gérait également les mandats en actions européennes et suisses. Marc est détenteur du Brevet d’Analyste Financier et Gestionnaire de Fortune (CIIA) ainsi que Chartered Market Technician (CMT).\nChristophe dispose de 20 ans d’expérience en gestion institutionnelle. Il a officié durant 12 ans auprès du gérant institutionnel IAM en tant que Membre du comité de Direction. Au cours de sa carrière, il a également été formé à la gestion d’actifs auprès de grandes banques d’investissement et œuvré comme consultant durant 6 ans auprès de PricewaterhouseCoopers. Il a participé à de multiples transactions de fusion/acquisition en Suisse et accumulé une connaissance approfondie du tissu économique et des sociétés suisses. Expert en actions suisses, gérant de fonds primé sur les “Swiss Small & Mid Cap”, il bénéficie de plus d’une spécialisation et d’un réseau étendu dans le Private Equity suisse et américain. Il détient un MBA de INSEAD et un Master de HEC Lausanne.\nCaroline a 30 ans d’expérience en gestion institutionnelle. Elle a travaillé durant 14 ans auprès du gérant institutionnel IAM en tant que Membre du comité de Direction. Au cours de sa carrière, Caroline a passé 10 ans en tant que Senior Manager au desk obligataire de l’UBS. Elle fut également durant 6 ans doctorante et assistante en finance du Professeur Dumont à l’Université de Genève. Caroline s’est spécialisée dans le risk management et compliance de portefeuille actions suisses, de mandats balancés et de gestion passive. Caroline dispose d’un doctorat en sciences économiques de HEC Genève ainsi que d’une licence en droit de l’Université de Genève.\nAudit & Société de direction de fonds\n• Auditeur statutaire et FINMA: PricewaterhouseCoopers\n• Société de direction de fonds: CACEIS Switzerland\n“Notre alpha provient de notre rigueur dans la sélection des sociétés.”\nJean-Louis, Senior Manager Swiss Equities, a travaillé durant 11 ans auprès de IAM Independent Asset Management où il s’est spécialisé sur les actions suisses. Au cours de sa carrière, il a notamment été journaliste d’investigation sur l’économie et la finance suisse pour des médias de premier ordre en Suisse (Le Temps et l’Agefi). Expert reconnu de l’économie helvétique, il a également œuvré auprès du CICR en Afrique. Figure de la gestion des actions suisses, il dispose d’un CFA, Chartered Financial Analyst, un Master en science politique de Sciences Po Paris, et un Bachelor en économie de Paris Dauphine.\nMembre indépendant du comité de placements\nDès 1999, Serge a travaillé en tant que Chief Investment Officer de Zurich Financial Services (Zurich Assurances). De 2005 à 2012, il siège à la Direction de Man Investments à Pfäffikon. Au cours de sa longue carrière, Serge a également travaillé de 1986 à 1999 au Crédit Suisse à Zurich en tant que deputy Head of Portfolio Management. Il est Docteur en Economie de HEC Lausanne et membre indépendant du comité de placements de GMG.\nNous adoptons une philosophie d’investissement à long terme, basée sur l’économie réelle et les fortes convictions de notre comité d’investissement\n“Notre valeur ajoutée : le juste équilibre entre la gestion active et la gestion passive”\nNous nous distinguons dans nos mandats balancés par l’application d’un juste équilibre entre la gestion active et la gestion passive. Notre surperformance est principalement atteinte par l’allocation d’actifs qui est basée sur notre recherche approfondie en matière d’investissement. Nos spécialistes seniors font autorité dans leurs secteurs respectifs. Notre philosophie d’investissement combine deux approches complémentaires : l’allocation d’actifs (Top-Down) et la sélection de titres (Bottom-Up). L’approche Top-Down (macro) détermine l’allocation d’actifs et l’allocation géographique (mondiale). Nous estimons que la sélection de titres en dehors de la Suisse augmente les risques plus qu’elle n’augmente les rendements. Ainsi, en ce qui concerne les actions étrangères, nous investissons principalement à travers des fonds passifs en architecture ouverte.\n“Stock picking : convictions fortes sur les actions suisses et value investing”\nNotre gestion active en actions suisses s’appuie sur de fortes convictions et s’inscrit dans notre style d’investissement “value”. Nous sélectionnons ainsi des actions qui s’échangent sur le marché en dessous de leur valeur intrinsèque. Nous nous différencions, de plus, par notre réseau exceptionnel de connexions directes avec les CEOs et CFOs de notre univers d’investissement qui est la source de notre surperformance historique.\nNotre équipe d’analystes et gérants tient un “investment meeting” quotidien portant sur le “newsflow” et l’évolution globale des marchés mondiaux. Les investissements dans les portefeuilles sont débattus et revus de manière hebdomadaire au sein du comité de placement. Nous produisons notre propre recherche primaire sur les entreprises suisses et internationales. Les nouvelles idées sont proposées et challengées par chaque membre au sein du comité de placement. Cela aboutit à des convictions fortes que nous pouvons rapidement mettre en œuvre dans les portefeuilles. Nos équipes d’analystes ont un contact direct avec le “top management” des différentes sociétés. Nos analystes font autorité dans leur domaine et sont experts dans l’analyse approfondie de leurs secteurs. Nous participons chaque année à plus de 200 réunions ou présentations. De plus, nous sommes en contact permanent avec les analystes les plus reconnus de Zurich à Wall Street et étudions leurs rapports avec tout le sens critique de rigueur.\nLa construction de portefeuille s’appuie sur une allocation stratégique des classes d’actifs (actions, obligations, immobilier, monnaies, alternatif) qui repose sur nos perspectives des performances anticipées de ces différentes classes d’actifs. Une fois cette allocation définie, nous analysons individuellement chaque segment d’une classe d’actifs (par ex. actions suisses vs actions américaines). Les perspectives respectives sont calculées et nous décidons de leur pondération. La sélection des valeurs est un élément primordial à la construction d’un portefeuille. C’est pourquoi nous attachons une attention particulière à l’analyse des sociétés dans lesquelles nous investissons, à travers des nombreuses rencontres avec les CFOs, CEOs des entreprises sélectionnées et une analyse fine des états financiers.\nNotre approche du risque combine une politique d’investissement qui tient compte de restrictions strictes en termes de poids par investissement, mais également de système d’optimisation (optimizer) des classes d’actifs en fonction de leur analyse du risque par rapport au rendement attendu (risk/return analysis).\nAnalyse de performance et revue périodique\nNotre système quantitatif d’attribution produit des rapports mensuels de performance.\nNous analysons l’écart et l’impact de notre stratégie d’investissement, tant par classe d’actifs que par titre individuel, par rapport aux indices LPP.\nEn tant qu’Asset Manager indépendant, nous avons toute la latitude pour choisir les meilleurs produits, en architecture ouverte. Nous réduisons ainsi fortement le risque de contrepartie. Nous n’achetons pas de produits passifs GMG, mais diversifions les émetteurs. Nous ne subissons donc aucune pression en cas de crise pour conserver dans le portefeuille les produits passifs maison. Nous travaillons avec la banque dépositaire choisie par le client et garantissons ainsi un contrôle supplémentaire réciproque entre la banque et GMG.\n“Nous nous différencions par notre réseau exceptionnel de connexions directes avec les CEOs et CFOs de notre univers d’investissement en actions suisses qui est la source de notre surperformance historique.” – Christophe Julen\nLe Fonds GMG Swiss Small & Mid Cap investit dans une sélection de titres de haute qualité de l’univers des petites et moyennes capitalisations suisses (indice SPI Extra) avec un biais sur les moyennes capitalisations.\nLes sociétés Small Cap sélectionnées ont une capitalisation boursière d’au moins 1 milliard de francs suisses, ce qui assure leur liquidité. Il n’y a aucun compromis sur la solvabilité financière des sociétés sélectionnées. La surperformance supportée par 20 ans d’expérience reflète les très fortes convictions de nos gérants et analystes, notre biais “value investing” et notre stratégie d’investissement à long terme.\nNous nous différencions par notre réseau exceptionnel de connexions directes avec les CEOs et CFOs de notre univers d’investissement qui est la source de notre surperformance historique.\nLe fonds respecte les normes ESG (voir rubrique ESG). Le prospectus du fonds GMG, la fiche d’information, les informations clés pour l’investisseur et le rapport annuel peuvent être obtenus gratuitement sur demande au siège social du fonds ou de la société de gestion, auprès du distributeurs des fonds ou du représentant local.\nPour la factsheet clicquez\nPour le prospectus clicquez ici\nPour le KIID clickquez ici\nMandats actions suisses\nNos mandats en actions suisses investissent dans une sélection d’actions de haute qualité du Swiss Performance Index (SPI) avec un biais sur les grandes et moyennes capitalisations. La philosophie d’investissement est basée sur l’économie réelle, le long terme et une stratégie “value investing”.\nLe portefeuille est composé d’une sélection d’une vingtaine de titres de qualité supérieure, reflétant les très fortes convictions de nos gérants. Le style de gestion “value investing” implique que nous achetons les sociétés en dessous de leur valeur intrinsèque, correspondant à l’actualisation des cash-flows futurs.\nPar ailleurs, nos analystes identifient les avantages compétitifs des sociétés. La qualité et la stratégie du management de ces dernières sont primordiales pour exploiter avec succès ces atouts.\nLe portefeuille privilégie donc les sociétés qui traversent avec succès les différentes phases des cycles économiques, tout en minimisant la spéculation et en visant à atteindre un rendement supérieur à moyen et long terme.\nNotre “track record” démontre notre surperformance par rapport au Swiss Performance Index (SPI) tout en maintenant un risque inférieur au SPI.\nEn termes de gestion des risques, les restrictions d’investissement permettent au portefeuille de sur/sous-pondérer jusqu’à 1,5 fois le poids d’un titre dans le SPI (pour les titres dont le poids dans l’indice est supérieur à 10%).\nNos mandats balancés suivent notre philosophie d’investissement à long terme qui est basée sur l’économie réelle et sur les fortes convictions avec un style d’investissement qui privilégie le style “value investing”.\nNotre surperformance est principalement atteinte par l’allocation d’actifs qui repose sur notre recherche approfondie en matière d’investissement. Notre philosophie d’investissement combine deux approches complémentaires l’allocation d’actifs (Top-Down) et la sélection de titres (Bottom-Up), mais elle propose également un équilibre adéquat entre la gestion active et la gestion passive.\nL’approche Top-Down (macro) détermine l’allocation d’actifs et l’allocation géographique (mondiale). Notre stratégie de gestion favorise les investissements en actions sur le long terme avec des entreprises de qualité supérieure, aux fondamentaux de premier ordre avec une liquidité importante des actifs. Du fait de nos compétences en actions suisses, nous favorisons une approche de “stock picking “. Du côté des actions étrangères, nous estimons que la sélection de titres en dehors de la Suisse augmente les risques plus qu’elle n’augmente les rendements. Par conséquent, les actions étrangères sont investies à travers des fonds passifs et nous appliquons ainsi un juste équilibre entre la gestion active et la gestion passive.\nAu niveau des obligations, nos investissements portent sur des débiteurs de très haute qualité puisque notre politique d’investissement et contrôle du risque se limite à des débiteurs ayant une note supérieure à A afin d’éviter tout risque sur les investissements obligataires.\nLa partie immobilière est représentée à travers une saine diversification entre les fonds et les actions immobilières suisses, mais également par des placements en actions immobilières internationales de première qualité.\nDans le cadre des mandats immobiliers, GMG se distingue par son historique de transactions dans l’immobilier suisse et étranger (plusieurs milliards de francs de transactions effectuées ces 20 dernières années). Grâce à cette expérience d’investissement et de développement en direct dans l’immobilier suisse, européen et anglais, GMG dispose d’un niveau de compétences supérieur dans le domaine. Le cumul des connaissances du groupe GMG, au travers de son entité GMG Real Estate et l’expérience des gérants de l’équipe institutionnelle sur les mandats immobiliers indirects, offre aux investisseurs une proposition de gestion incomparable. En effet, les contacts réguliers avec nos représentants en permanence sur le terrain procurent un avantage compétitif primordial dans le cadre de la gestion des mandats immobiliers indirects. Nos mandats immobiliers suivent notre philosophie d’investissement à long terme. Celle-ci est basée sur l’économie réelle et sur la qualité financière des sociétés afin de proposer une croissance des rendements des dividendes régulière. Notre gestion immobilière se distingue par une saine diversification entre les fonds de placement immobiliers et les actions immobilières suisses, mais également par des placements en actions immobilières internationales de premier ordre.\nAinsi, dans le cadre de la construction du portefeuille, nos gérants investissent dans des actions et des fonds immobiliers suisses, mais également étrangers. Cette répartition permet au portefeuille de bénéficier d’une stabilité des rendements des dividendes tout en profitant de perspectives d’augmentation de valeur du patrimoine immobilier et de création de richesse sur le long terme.\nLe portefeuille immobilier est composé d’une sélection de titres suisses et étrangers de qualité supérieure, reflétant les très fortes convictions de nos gérants. La qualité du dividende, l’emplacement du parc immobilier et sa segmentation sont des éléments essentiels à la sélection des valeurs. Un management compétent qui vise une croissance à long terme est primordial dans le cadre des investissements immobiliers.\nEnfin, l’aspect macro-économique joue un rôle essentiel dans l’analyse de la valorisation des titres immobiliers puisque cette dernière est fortement dépendante aux taux d’intérêt, mais également à la qualité des locataires.\nL’investissement responsable tient une place privilégiée dans notre société comme dans nos placements.\nGMG Institutional Asset Management SA est membre de la Swiss Sustainable Finance (SSF).\nMarc-Christian Bollet, Senior Executive Director est membre du groupe de travail SSF et œuvre au développement des normes sur l’investissement durable en Suisse.\nPatrick Sulzer a été l’un des pionniers dans le développement de l’approche responsable en Suisse en créant dès 2008 la société Codethic (société de conseil en éthique des affaires) qui a conseillé de grands groupes suisses en matière d’ESG.\nNotre cadre d’investissement en actions suisses comprend une stratégie d’investissement durable qui permet de répondre aux différentes normes ESG.\nCe cadre intègre une gamme de critères et d’outils permettant de traiter et de gérer l’aspect ESG de nos investissements.\nEn plus de notre analyse financière et de notre technique de construction de portefeuille, nous incorporons les facteurs de durabilité dans nos décisions de placement. Nous sommes persuadés que des informations ESG pertinentes peuvent fournir des renseignements appropriés tant au niveau des risques, mais également des opportunités de placement.\nContribution au changement climatique (empreinte carbonique et émissions de C02)\nPossibilités environnementales (énergies renouvelables et améliorations technologiques\nTraitement des ressources naturelles et des déchets\nRessources humaines: sécurité, santé et formation continue des employés\nProduits: sécurité des produits et des données\nGouvernance d’entreprise (composition du conseil d’administration et de la direction, structure de la propriété)\nComportement de l’entreprise: participation aux initiatives favorables à la transparence, à l’éthique et dans le domaine de la corruption\nNotre gestion en actions suisses intègre systématiquement les facteurs ESG dans les processus de placement. Nous utilisons nos analyses financières et de durabilité internes en combinaison avec des agences de notation ESG externes. Cette approche permet de générer des décisions de placement qui comprennent les facteurs ESG et répondent aux objectifs financiers et de durabilité.\nNous favorisons les sociétés qui participent aux différentes initiatives de transparence, d’investissement durable et qui répondent de manière encourageante aux critères ESG Global.\nNotre approche de l’investissement durable comprend des critères d’exclusion clairement définis. Les secteurs et entreprises qui exercent un impact négatif prouvé sur la société ou l’environnement sont exclus de notre univers de placement. Ainsi, les fabricants d’armes controversées telles que les mines terrestres, les armes à sous-munitions ainsi que les armes nucléaires, biologiques et chimiques sont exclus.\nNos stratégies durables excluent en outre les entreprises qui touchent plus de 5% de leur chiffre d’affaires dans les domaines des armes conventionnelles et armes à feu, de l’énergie nucléaire, du tabac, des jeux de hasard ou de la pornographie.\nAttention portée à l’empreinte carbone\nDe plus, les entreprises ayant une exposition de plus de 10% dans la production d’électricité par le charbon sont également exclues.\nLes sociétés actives dans l’extraction et l’exploitation d’énergies fossiles d’origine non-conventionnelle sont exclues si le seuil de 5% du chiffre d’affaires est atteint. En effet, l’extraction des énergies non-conventionnelles génère une quantité importante de gaz à effet de serre, de la pollution de l’air et des dégâts pour l’écosystème. Les énergies non-conventionnelles sont définies comme : le pétrole et gaz de shiste et le pétrole et gaz issus des sables bitumineux.\nPar ailleurs, les sociétés associées à des controverses sérieuses et avérées, comme le travail des enfants, les pots-de-vin ou les accidents mortels, sont également exclues si nous ne constatons aucune action de correction et de progrès.\nUne participation à l’exercice des droits de vote permet d’influencer l’activité de l’entreprise. Nous sommes convaincus que notre engagement peut exercer un impact positif sur la dimension de durabilité des investissements détenus dans nos portefeuilles.\nUn gestionnaire peut s’écarter du processus d’intégration de critères ESG, pour autant qu’il existe de claires indications d’engagement en faveur de mesures de durabilité. Un maximum de 30% du portefeuille de placements durables peut être investi dans des titres d’entités pour lesquelles des informations ESG ne sont pas disponibles. Ceci s’applique en particulier aux classes d’actifs pour lesquelles les critères ESG ne sont pas suffisamment définis à ce jour.\nQuarterly comment - Swiss Small & Mid Cap Q1 2021\nQuarterly comment - Swiss Large & Mid Cap Q1 2021\nQuarterly comment - Balanced portfolio Q1 2021\nCommentaire trimestriel - Portefeuil Balancé Q1 2021\nNous produisons notre propre recherche primaire sur les entreprises suisses et internationales. Nos gestionnaires d’investissement et analystes reconnus ont un accès direct aux CEOs et CFOs des sociétés cotées de notre univers d’investissement. Nos gestionnaires d’actifs sont des experts dans leur secteur et effectuent des analyses approfondies.\nNous assistons à plus de 200 présentations d’investissement et réunions de sociétés cotées par an. Nous sommes en contact permanent avec les stratèges et les analystes les plus renommés, de Zurich à Wall Street.


Néhémie 3 - La Sainte Bible\n1Éliashib, le grand sacrificateur, se leva donc avec ses frères, les sacrificateurs, et ils bâtirent la porte des brebis, qu'ils consacrèrent, et ils en posèrent les battants; ils la consacrèrent jusqu'à la tour de Méa, jusqu'à la tour de Hananéel.\n2Et les gens de Jérico bâtirent à côté de lui, et Zaccur, fils d'Imri, bâtit à côté d'eux.\n3Les enfants de Sénaa bâtirent la porte des poissons; ils en firent la charpente, et en posèrent les battants, les verrous et les barres.\n4A côté d'eux Mérémoth, fils d'Urie, fils de Kots, travailla aux réparations. Puis, à leurs côtés, travailla Méshullam, fils de Bérékia, fils de Méshézabéel. A côté d'eux, travailla Tsadok, fils de Baana.\n5A côte d'eux, travaillèrent les Thékoïtes; mais les principaux d'entre eux ne se rangèrent point au service de leur seigneur.\n6Jojada, fils de Paséach, et Méshullam, fils de Bésodia, réparèrent la vieille porte; ils en firent la charpente, et en posèrent les battants, les verrous et les barres.\n7A leur côté travaillèrent Mélatia, le Gabaonite, Jadon le Méronothite, les gens de Gabaon et de Mitspa ressortissant au siège du gouverneur de ce côté du fleuve.\n8A côté d'eux travailla Uzziel, fils de Harhaja, d'entre les orfèvres, et à côté Hanania, d'entre les parfumeurs. Ils laissèrent la partie de Jérusalem qui est jusqu'à la muraille large.\n9A côté d'eux, Réphaja, fils de Hur, chef d'un demi-quartier de Jérusalem, travailla aux réparations.\n10Puis à leur côté Jédaja, fils de Harumaph, travailla vis-à-vis de sa maison. Et à son côté travailla Hattush, fils de Hashabnia.\n11Malkija, fils de Harim, et Hashub, fils de Pachath-Moab, réparèrent une seconde section, et la tour des fours.\n12A côté d'eux, Shallum, fils de Hallochèsh, chef d'un demi-quartier de Jérusalem, travailla aussi, ainsi que ses filles.\n13Hanun et les habitants de Zanoach réparèrent la porte de la vallée; ils la bâtirent, et en posèrent les battants, les verrous et les barres, et firent mille coudées de muraille, jusqu'à la porte du fumier.\n14Malkija, fils de Récab, chef du quartier de Beth-Hakkérem, répara la porte du fumier; il la bâtit, et en posa les battants, les verrous et les barres.\n15Shallun, fils de Col-Hozé, chef du quartier de Mitspa, répara la porte de la fontaine; il la bâtit, la couvrit, en posa les battants, les verrous et les barres, et travailla aussi au mur de l'étang de Shélach, près du jardin du roi, et jusqu'aux degrés qui descendent de la cité de David.\n16Après lui, Néhémie, fils d'Azbuc, chef du demi-quartier de Bethtsur, répara jusque vis-à-vis des tombeaux de David, jusqu'à l'étang construit, et jusqu'à la maison des hommes vaillants.\n17Après lui travaillèrent aux réparations les Lévites: Réhum, fils de Bani; à son côté travailla Hashabia, chef du demi-quartier de Kéïla, pour son quartier.\n18Après lui, leurs frères travaillèrent: Bavaï, fils de Hénadad, chef d'un demi-quartier de Kéïla;\n19Et à son côté Ézer, fils de Jéshua, chef de Mitspa, répara une seconde section, vis-à-vis de la montée de l'arsenal, à l'angle.\n20Après lui, Baruc, fils de Zabbaï, répara avec ardeur une seconde section, depuis l'angle jusqu'à l'entrée de la maison d'Éliashib, le grand sacrificateur.\n21Après lui, Mérémoth, fils d'Urie, fils de Kots, répara une seconde section, depuis l'entrée de la maison d'Éliashib jusqu'à l'extrémité de la maison d'Éliashib.\n22Après lui travaillèrent les sacrificateurs de la contrée environnante.\n23Après eux, Benjamin et Hashub travaillèrent vis-à-vis de leur maison. Après eux, Azaria, fils de Maaséja, fils d'Anania, travailla auprès de sa maison.\n24Après lui, Binnuï, fils de Hénadad, répara une seconde section, depuis la maison d'Azaria jusqu'à l'angle et jusqu'au coin.\n25Palal, fils d'Uzaï, travailla vis-à-vis de l'angle et de la tour qui sort de la maison supérieure du roi, qui est sur la cour de la prison. Après lui, Pédaja, fils de Parosh.\n26Et les Néthiniens, qui habitaient sur la colline, réparèrent vers l'orient, jusque vis-à-vis de la porte des eaux et de la tour en saillie.\n27Après eux, les Thékoïtes réparèrent une seconde section, vis-à-vis de la grande tour en saillie jusqu'à la muraille de la colline.\n28Au-dessus de la porte des chevaux, les sacrificateurs travaillèrent, chacun vis-à-vis de sa maison.\n29Après eux, Tsadok, fils d'Immer, travailla vis-à-vis de sa maison. Après lui, travailla Shémaja, fils de Shécania, gardien de la porte orientale.\n30Après lui, Hanania, fils de Shélémia, et Hanun, le sixième fils de Tsalaph, réparèrent une seconde section. Après eux, Méshullam, fils de Bérékia, travailla vis-à-vis de sa chambre.\n31Après lui, Malkija, fils de l'orfèvre, travailla jusqu'à la maison des Néthiniens et des marchands, vis-à-vis de la porte de Miphkad, et jusqu'à la montée du coin.\n32Et les orfèvres et les marchands travaillèrent entre la montée du coin et la porte des brebis.


intégration de 2 rats mâles - Questions, Problèmes, Débats - .: SRFA :.\nBy elwyna, May 27, 2012 in Questions, Problèmes, Débats\nBonjour, j'ai un rat, Chocapic(1an et 5mois) et depuis 3semaines j'ai recupéré un rat, Crackers(8mois) car ses propriétaires ne s'en occupaient pas.\nJe les ai mit une 1ère fois ensemble, ils se sont plus ou moins ignorés.\nLa 2ème fois Crackers a léché Chocapic et a essayé de lui monter dessus mais à un moment Chocapic s'est un peu rebellé et ils se sont battus à coup de pattes sans gravité avec des petits pouics. Je les ai separé.\nUne semaine après j'ai réessayé, le plus jeune se frottait à Chocapic, le léchait.\nPuis j'ai encore réessayé le lendemain, Crackers a retourné Chocapic et continue de le lécher sans arrêt. Chocapic est stressé, hérisse son poil et ne bouge plus quand Crackers arrive. Je les ai toujours fait se rencontrer en terrain neutre.\nJ'ai lu que c'était normal mais je voudrais savoir combien cela va durer s'il vous plait? Quand puis-je tenter de les mettre dans une même cage? Et vont ils pouvoir réussir à s'entendre à cet âge si avancé?\nTu dois les faire rencontrer chaque jour (et pas une fois pa semaine), toujours sur terrain neutre, jusqu'à qu'une hiérarchie se mette en place, et qu'ils s'acceptent complètement\nÇa m'a l'air de se passer plutôt bien, donc continue les présentation durant une ou deux semaines en terrain neutre. Apres passe les sur un terrain non neutre, comme leur lieu de sortie. Et s'ils s'acceptent tu pourras nettoyer zntegralement ta cage, tout bien réaménager et les y mettre\nLes intégrations prennent du temps, il y a des exceptions bien sur, mais ils leur faut le temps de se connaitre.\nAvant la cage vois en terrain non-neutre. Mais s'ils commencent a dormir ensembles, ou juste a se faire des papouilles c'est ok\nÇa c'est dans le meilleur des cas. Sinon vois déjà quand ils arrêtent de se chercher pour la dominance et que celui qui a le poils herisé, soit plus zen\nBonjour, j'ai encore besoin de votre aide s'il vous plait, je ne comprend pas leur comportement. Tout allait mieux, le jeune cherchait moins a dominé le vieux et ils ont dormi ensemble mais aujourd'hui ils se sont battus. Chocapic pour une fois a répondu, et depuis il est tout hérissé et s'approche de Crackers qui est également hérissé. Il vient le voir puis recule et a la queue qui bouge. Crackers lui avance tout doucement et se cambre.\nPourquoi font ils ça? Qui semble être le dominant. Que puis je faire de plus?\nS'il n'y a pas de blessure, laisse les faire, ils n'ont pas du finir de mettre en place leur hiérarchie. Ça ne se fait pas en une journée (se serait trop simple ).\nMais si vraiment tu vois qu'ils sont trop sur les nerfs, tu peux voir du coté de traitements homéopathiques, histoire qu'ils soient plus calmes pour mettre en place la dominance.\nSi les deux ont un caractère de dominant, ces bagarres dureront jusqu'à qu'un des deux se soumette. Ça peut prendre du temps.\nSi j'ai u conseil a te donner par contre, c'est de ne surtout pas mettre la main dans la cage a ce moment la. Et de faire attention tant qu'ils ont le poils hérissé, meme si c'est pas volontaire de leur part tu pourrais récolter une belle morsure, juste parce que tu l'auras surpris.\nMerci pour la réponse. Pour le moment je les mets sur un lit ou dans la salle de bain et j'ai toujours des gros gants en cuir et un pulvérisateur.\nSi ça continue comme ça je vais essayer les traitements homéopathiques


Offrant un casino et un parcours de golf, Hôtel Albion Of Auckland est situé dans le quartier touristique d'Auckland près de Cathédrale de la Sainte, Musée du mémorial de guerre d’Auckland et Eden Garden.\nNiché au cœur d'Auckland et à 10 minutes à pied de la gare ferroviaire Galerie d'Art d'Auckland. Cet hôtel d'affaires est à 1 km du centre d'Auckland.\nLes chambres à Hôtel Albion Of Auckland disposent de touches modernes tels que Wi-Fi gratuit, une TV, un réfrigérateur, le téléphone IDD et un fer à repasser et une table à repasser. Elles ont également des salles de bains privées avec une douche, un sèche-cheveux et des articles de toilette de courtoisie.\nMexican Cafe traite les clients avec une cuisine mexicaine et se trouve à 250 mètres.\nLes hôtes de la propriété peuvent rejoindre Hôtel Albion Of Auckland de l'aéroport d'Auckland dans 20 minutes.\nLes clients bénéficient des services de réception 24/24 et des services de repassage; ils peuvent également apprécier un stockage des bagages et un coffre-fort sur place.\nPalmer House Hilton Hôtel ****, Chicago\nPark Plaza Hôtel ****, Boston\nAbode Narrabundah Hôtel ****, Canberra\nBoutique San Sebastian Caters To Gay Hôtel ***, Bogotá\nBlake Hôtel ****, Chicago\nStaypineapple At The Alise Chicago Hôtel ****, Chicago\nBeaux Arts, Autograph Collection Hôtel *****, Miami\nCongress Plaza Hôtel ***, Chicago\nEcono Hobby Hôtel **, Houston\nEl Lago Mini-hôtel **, Bogotá\nEncore Bed And Breakfast Couette-café ***, Boston


To pitch or not to be - Pitch Parties\nAccueil/Pitch/To pitch or not to be\nQuand avez-vous fait forte impression pour la dernière fois ?\nVous savez bien : le pitch parfait !\nQuand on pose idéalement les bases d’une relation professionnelle engageante avec un « pitch » absolument fluide !\nJe ne parle pas seulement d’un pitch de startup : mais de toute situation de prise de parole où la maîtrise oratoire du sujet peut faire la différence.\nJe parle par exemple aussi de vendre un produit complexe en B2B, passer un entretien, récolter des fonds pour une ONG…\nJ’irais même jusqu’à dire que dans notre monde « infobèse », les biais cognitifs et les codes ont changé : plus personne ne peut faire l’économie du pitch. Ce n’est plus simplement un art, mais un must. To pitch or not to be.\nEh bien moi je vous propose un parfait prétexte à exploration de soi entre bons camarades de jeu : les pitch parties !\nOh bien sûr, sur le fond, je pense pouvoir vous faire profiter de mes recherches, pardon pour les termes pompeux, en psychologie cognitive fondamentale et appliquée, en somme, la neuropsychologie appliquée à la vente et au marketing. Je vous promets que c’est passionnant – à tout le moins instructif.\nJ’ai cette année, sur ce premier semestre, levé 800 millions d’euros auprès de multiples investisseurs en exploitant des leviers techniques innovants dont je souhaite faire profiter l’écosystème. C’est pour un immense projet de Smart City, il implique des politiques et le timing des annonces m’interdit de communiquer avant novembre 2017, une fois cet embargo terminé, je vous expliquerai. Je ne viens pas d’un milieu favorisé ni ne suis mafieux (pas même roublard) : j’ai juste honnêtement vendu un projet d’une extrême complexité en exploitant consciemment ces leviers auxquels je fais référence.\nMais les pitch parties, ce n’est pas seulement pour parler technique : c’est le parfait alibi pour faire connaissance dans un cadre décontracté et bienveillant.\nLa première pitch party a d’ailleurs eu lieu lundi dernier et fut un franc succès : les adorables commentaires des premiers participants en apportent une preuve fort sympathique. Et ce n’est que sur la page du meetup, les réseaux sociaux ont aussi démontré qu’un véritable mouvement se mettait en place.\nPrécisons que le très chouette environnement nous a été fourni grâce au précieux soutien d’une société exceptionnelle : StartWay. Ils fournissent des espaces de coworking à tarifs très pertinents pour une prestation qualitative, vous pourrez vérifier par vous-mêmes que cette phrase n’est inspirée par aucune flagornerie opportuniste (ils ne m’obligent absolument pas à les remercier ici d’ailleurs, je vous dis les choses ici sans même les consulter) – cette société m’a plu et c’est eux que j’ai choisis pour les pitch parties, en raison de leur engagement sociétal profonds pour les entrepreneurs, qui n’est pas qu’une phraséologie de circonstance.\nC’est leur « why » profond, leur raison d’être, et cela insuffle à tout ce qu’ils font une dynamique très particulière. De facto, ils nous accordent une liberté respectueuse de notre travail qui est juste… exceptionnelle – alors que d’autres lieux ont créé des pesanteurs, des règles, des conditions complètement contre-productives.\nAvec Grégory Ortiz qui est mon contact : j’ai accès à un pro de très haut niveau qui n’apporte que des solutions, que du positif. Il est incroyable à cet égard.\nPar Frédéric Bascuñana|2018-01-06T00:37:34+01:00juin 15th, 2017|Pitch|0 commentaire


Nat Kier Filmographie - Le Guide de Films en Français\nNat Kier Filmographie - Le Guide de Films en Streaming\nNat Kier Filmographie\nLes films de Nat Kier - Liste des films mettant en vedette Nat Kier. Ce catalogue ne contient que les films complets où Nat Kier joue le rôle principal, il ne contient pas de films dans lesquels Nat Kier a eu des rôles secondaires. En FULLTV a 1 film à ce jour liés à cette star du cinéma. Cliquez sur le titre pour regarder chacun des films.\nGuide de Cinéma / Nat Kier - Le Guide de films gratuits. Pour regarder des films en streaming gratuitement, vous avez besoin d'un service de vidéo à la demande ou d'un abonnement Netflix. Vous pouvez également utiliser les services offrant du streaming gratuit (avec publicité).


Réinitialisation Windows 10 internet GÈLE [Résolu] - Windows 10\nRéinitialisation Windows 10 internet GÈLE\n- Modifié le 2 avril 2018 à 07:02\n- 10 avril 2018 à 23:34\nL'ordi de mon copain était un Windows 7 qui a fait le passage à Windows 10 lorsque c'était disponible (hp).\nTout ses fichiers sont restés et ça datait de longtemps, certains logiciels et tout. On a voulu faire un ménage et recommencer à zéro. J'ai donc été dans les ''paramètres'' ; ''réinitialiser ce PC'' ; ''supprimer tout''...\nDonc, l'ordi lance la réinitialisation. Ensuite, l'installation de Windows 10 se lance et s'arrête (GÈLE) à 10% pendant des heures.\nJ'éteins l'ordi manuellement et rallume. J'ai un message qui dit que l'installation ne s'est pas bien terminée et d'appuyer sur ''ok'' pour redémarrer l'ordi et recommencer l'installation. Mais, l'ordi redémarre et j'ai toujours cette fenêtre qui réapparaît ne me laissant aucune autre option.\nJ'ai un CD avec le creator tool de Windows 10 téléchargé sur le site de Microsoft avec lequel j'avais fait l'installation de Windows 10 sur mon ordi à moi.\nJe décide de booter avec le CD, efface les partitions, installe Windows 10. L'ordi s'ouvre et je peux enfin entrer dans une session :D\nMais... je n'avais pas activer l'internet lors de l'installation pour accélérer le processus. Alors, j'active maintenant l'internet et attends les mise a jour dans Windows Update. Mais, l'ordi GÈLE. Je redémarre. Ouvre la session. Active l'internet et les mises a jour. l'ordi GÈLE encore après quelques instants.\nJe reboot en effaçant TOUTES les partitions (ce que je n'avais pas fait). Je décide d'activer l'internet au moment de l'installation. Impossible car ''la connexion est anormalement longue'' (WIFI)... Finalement, l'ordi GÈLE !!! Je REREREREdémarre et branche l'Ethernet, l'identification ne se fait pas.\nÀ ce moment, je me dis, bon ok je ne veux pas que ca REREREgèle sans avoir de Windows d'installé AU MOINS... alors je ''skip'' l'internet, l'installation se fait sans ''gèle''. La session s'ouvre :D.\nMaintenant, la session est ouverte depuis un bon moment et pas de gèle encore. J'ai peur d'activer l'internet !!!!\nAvez-vous des conseils, vu ou vécu une situation semblable ?\nUptade : j'ai voulu activer l'internet seulement pour mettre rapidement à jour le périphérique du réseau (qui sait) et tout de suite l'ordi a gelé... c'est vraiment ça le problème... Et j'ai remarqué que c'était écrit ''limité'' sous mon internet...\nRéinitialisation Windows 10 internet GÈLE ✓ - Forum - Windows 10\nRéinitialiser windows 10 au démarrage - Guide\nMets à jour tes pilotes . Active ton windows une fois que c'est fait, mais si tu avais déjà W10 sur ce PC, l'activation devrait se faire automatiquement puisque le PC est connu des serveurs M$.\n2 avril 2018 à 14:49\nLe problème étant que je ne peux pas activer internet sur l’ordi pour la mise à jour des pilotes sinon ca gèle.\nJ’ai un autre ordi à proximité avec lequel je pourrais télécharger les pilotes, les mettre sur une clé usb et installer sur l’ordi en question mais comment faire pour déterminer les bons pilotes ? Y’a t il un logiciel qui ne prend pas internet qui fait cela....\n24 557 > TheQueenNikita\nModifié le 2 avril 2018 à 16:26\nTu peux faire une mise à jour DriversClouds hors ligne, voir : https://www.malekal.com/installation-pilotes-driverscloud-hors-ligne/\nCe serait bien de tester la connexion internet en filaire non Wifi, voir si ça fait pareil.\nModifié le 2 avril 2018 à 18:39\nMerci! J'ai suivi les instructions mais pour installer le pilote de la carte réseau sur l'ordinateur, j'ai un message comme quoi il est nécessaire d'avoir .NET 4.6 d'installé. Ce qui n'est pas le cas. Je le télécharge sur https://www.microsoft.com/fr-fr/download/details.aspx?id=48130 mais l'ordinateur dit que ce n'est pas compatible. À cette adresse https://www.microsoft.com/fr-fr/download/confirmation.aspx?id=48130 se trouve des versions antérieures. Mais l'une d'entre elle, est écrit qu'il est nécessaire d'être branché à l'internet pour l'installation et les autres sont-elles simplement des mises à jour ?! :(\nLorsque je branche le fil Ethernet, l'identification ne se fait pas.\nL'ordi a gelé lorsque j'ai lancé l'installation du pilote et lorsque j'ai lancé l'installation du .NET 4.6 aussi grrrr\nPlutôt bizarre car il est censé être en natinf sur Windows 10.\nTu avais aussi des problèmes de gel avant sur Windows 7 ?\n2 avril 2018 à 20:59\nAh bon.. bizarre alors !!\nNon jamais, et lorsqu'il était sur win10 non plus...\nEst-ce que que ca soit un 64bits change qqchose ? Si j'installe 32bits à la place ?... Pourtant son RAM est de 6go... Mémoire\n6 Go de mémoire totale de type DDR2 à 200.88 MHz\nBarrette Avant Technology de 2 Go\nJe vois pas l’intérêt d'installer une version 32-Bits.\nAprès ça peut être matériel.\nFaudrait commencer par nettoyer les ventilateurs à l'intérieur.\nModifié le 2 avril 2018 à 21:49\nMon copain dit qu'il l'a nettoyer il n'y a pas longtemps. En effet, j'ai ouvert, pas beaucoup de poussières, j'ai nettoyé.\nIl avait aussi branché l'ordi dans une ''powerbar'', je l'ai donc branché dans la prise murale.\nJ'ai démarré l'ordi, ouvert la session. Ca se passe bien. Je tente d'installer une version 2.0 et 3.5 de .NET plutôt que 4.6 mais ça nécessite internet. Je tente de brancher le fil Ethernet, ça gèle DEUX SECONDES APRÈS ! Je crois vraiment que le problème vient de là...\nPour le moment, sur mon ordi perso fonctionnel, je suis en train de recréer un CD bootable avec win10... Même si je ne crains que ça ne règle rien puisque j'avais installé mon win10 avec le même cd que l'ordi de mon copain et aucun problème.\n2 avril 2018 à 21:56\nSoit le pilote de la carte wifi pose problème\nSoit la carte est moisie.\nTu as l'installeur .NET hors ligne :\nModifié le 2 avril 2018 à 22:07\nJ'opterais pour le pilote il me semble car l'ordi marchait bien sous win10 hier avant que je tente de réinitialiser le pc. Comme si lors de la réinitialisation, le pilote récent s'est effacé et que l'ancien qui s'est installé en installant win10 a empêcher de continuer l'installation car étant trop vieux/obsolète... ?\nJe vais tenter les liens que tu viens de me donner, merci, et je t'en donne des nouvelles.\nLa version de base qui s'installe (sans mise a jour puisque pas d'internet) de win10 est :\nSinon, SI ma carte réseau de mon ordi fonctionnel est compatible dans la tour d'ordi de mon copain, peut-etre pourrais-je l'installer temporairement pour compléter toutes les installations ?....\nBon, l'installation du 4.6 était en cours, ça ne m'avait pas marqué de messages d'erreur de comptabilité ou de version MAIS l'ordi a gelé durant l'installation...............\nJe vais laisser un bon moment comme ça voir si l'installation se fait quand même ''en arrière plan'' malgré l'écran gelé ou je ne sais trop puis redémarrer. Sinon, je retente une réinstallation clean et fera l'installation du .net dès le départ.\nJe vous écris des uptades ensuite. Merci !\n3 avril 2018 à 23:13\nFaudrait remettre Windows 7, voir si ça freez aussi dessus.\nJ'ai réinstallé win10. Pas de gèle. Installation du .net 4.6 avec succès. MAIS le pilote dit tout de même qu'il ne détecte pas logiciel compatible... Il parle peut-être qu'il ne détecte pas de carte réseau correspondante au pilote ? J'ai installé une version antérieure mais aucun changement (même après démarrage) au niveau de la version et de l'année du pilote (bizarre !).\nMon copain m'a mentionné qu'il avait ajouté deux antennes avec un amplificateur wifi. J'ai enlevé ces antennes durant l'installation.\nÀ l'ouverture de la session, j'ai désactiver le périphérique du wifi adaptateur. Je n'ai donc plus accès au WIFI, seulement l'Ethernet.\nL'Ethernet ne se connecte pas car ''aucune adresse IP valide'' ??? (L'Ethernet n'est pas relié à mon modem mais à un adapteur dans une prise murale mais fonctionne parfaitement dans mon ordi perso fonctionnel...........)\nLorsque j'ai voulu réactiver le périphérique du wifi : GÈLE ! après des heures sans gèle. Voilà le bobo.\nJ'ai vérifier dans les invites de commandes : sfc /scannow : pas de problème.\nJ'ai vérifier la carte mémoire avec mdsched.exe dans éxecuter : pas de problème.\nLES PILOTES: celui de base installé pour mon ethernet : NVIDIA nForce Networking Controller (version 7.3.1.7336) (date de 2012-02-23)\ncelui proposé par driverscloud offline : Qualcomm Atheros AR9227 Wireless Network Adapter (date de 2018) (versions récentes incompatible lors de l'installation) (version antérieur 1844 s'installe mais aucune changement au niveau du périphérique ???)\nModifié le 3 avril 2018 à 09:30\nC'est quel modèle l'ordinateur ?\net ou tu peux donner l'identifiant du Nvidia nForce ? voir : https://www.malekal.com/rechercher-pilote-peripherique-inconnu-identifiant/\nTu ne peux pas déplacer l'ordinateur pour le brancher en ethernet sur la box ?\nJe vais tenter de le mettre au sous sol avec le modem mais ce fil est un ethernet alors étrange. J’ai cours ce matin et je réécris après avoir tenté cela.\nLe modele de l’ordi : (HP) GL308AA-ABA m8109n\nNuméro d’identification du matériel pilote cqrte ethernet : PCI\_VEN_10DE&DEV_03EF&SUBSYS_2A58103C&REV_A2\nIl y a 3 autres valeurs sous celle-ci\net l'identifiant de la carte Wifi ?\nJ'ai branché l’Ethernet directement dans le modem et l'ordi POUF MAGIE ; connexion et identification ! J'ai donc lancé la recherche de mise à jour pour les périphériques avec internet, ils disent qu'ils sont à jour............ Pour le moment les mises à jour dans windows uptades sont en train de s'effectuer.\n4 avril 2018 à 04:17\nVoilà, toutes les mises à jour ont été installées. L’ordi a la plus récente version de win10.\nJ’ai lancé driverscloud. Il ne suggère pas de pilotes plus récent à part pour carte mutlimedia et usb. Mais j’ai activé le périphérique du wifi et l’ordi a gelé.\nComment faire pour trouver un meilleur pilote ?.. merci!\nModifié le 4 avril 2018 à 06:04\nVoila une capture d'écran de mon gestionnaire des périphériques. Il y a toujours eu les deux premiers périphériques. Mais sont apparus tous les autres WAN et leurs pilotes datent de 2006.\nJ'ai réactivé. Pas de gèle au départ mais j'ai laissé roulé et je suis revenue après 30 minutes et l'ordi avait gelé....\n4 avril 2018 à 09:53\nha ben déjà tu as avancé.\nMais y a un truc que je comprends pas, tu as eu un freez quand tu as installé .NET mais tu étais connecté au réseau ?\ndu coup tente une mise à jour DriversCloud : https://www.malekal.com/driverscloud-mettre-a-jour-ses-pilotes/\nModifié le 4 avril 2018 à 18:06\nDans cette version de win10, je n'ai pas eu à l'installer. Mais oui la fois d'avant quand je l'avais installé, lors de l'installation du .Net l'ordi a gelé mais je n'étais pas connecté au reseau mais le périphérique était actif.\nDriverscloud ne me propose rien. Je remarquer que dans mes applications et fonctionnalités, les drivers proposés par driverscloud que j'avais essayé mais remarquer aucuns changements sont installés... Mais c'était des plus vieux car au départ ma version win10 était plus vieille. Je désinstalle donc, redémarre et retente avec driverscloud d'installer le plus récent proposé : sans succès, ca marque encore qu'aucun logiciel compatible n'est installé...\nVoici une capture d'écran de driverscloud pour mon réseau wifi : https://gyazo.com/48049a5a4b51ea6222796fbed939ade9\nLe nom dans mon gestionnaire de périphérique est : TP-LINK 300Mbs Wireless N Adapter\nLe nom du pilote proposé dans drivers cloud est : Qualcomm Atheros AR9227 Wireless Network Adapter\nPuis lorsque je clique sur téléchargement le nom du fichier est : KillerPerformanceSuite_1.5.1852_Win7_Win81_Win10_x64.exe\nJ'ai trouvé ce site : https://www.station-drivers.com/index.php?option=com_remository&Itemid=353&func=select&id=71&lang=fr\nIl y a la catégorie de driver pour AR9xxxx Serie distincte de la Killer Serie, devrais essayé un pilote de la AR9xxxx ?\nModifié le 4 avril 2018 à 18:24\nJ'ai l'impression que tu n'as pas utilisé le bouton télécharger, je n'ai pas le même nom de fichiers.\nLes pilotes sont aussi là : https://www.ath-drivers.eu/atheros-wireless-drivers.html\n4 avril 2018 à 20:58\nJ’ai télécharger le pilote du Ar9227 sur ces deux sites. Ca ne fonctionne pas, ca freeze encore... je commence à être à cours d’idées\nBha à part contourner le problème en mettant une autre carte wifi je vois pas trop.\nTu peux tester en Live CD Ubuntu pour être sûr qu'elle fonctionne : https://doc.ubuntu-fr.org/live_cd\nOui je comprends pas pourtant avant de reinitialiser le pc tout marchait nickel :(\nDis moi je comprends pas trop, Ubuntu teste si la carte wifi est obsolete ?\nJe vais tester ca à mon retour du boulot, merci!\nModifié le 4 avril 2018 à 21:52\nC'est un Live CD, ça permet de démarrer l'ordinateur dessus, c'est juste pour tester la carte Wifi, voir si ça plante aussi.\nMais bon, vu que tout fonctionnait sur Windows 7, c'est probablement le pilote qui merde sur Windows 10.\nIl y a une mise à jour de Windows 10 qui sort le 10 avril.\nInstalle la, peut-être que ça va fonctionner.\nMais l’ordi était sur win10 samedi et pas de probleme. L’ordi était sur win10 depuis aout 2016..\nJe mets le cd dans un autre ordinateur ou le meme ?\nOui mais peut-être pas en 1709.\nJ'en viens à la conclusion que c'est le driver puisque sur win10 il marchait avant et ça marchait juste avant que je réinitialises.\nJ'ai lu à propos de Ubuntu, je vais essayer cela et vous revenir.\nJ'ai réussi à faire marcher l'ethernet de la prise murale à l'ordi (il fallait seulement synchroniser le gadget avec le modem) donc pour le moment je n'ai pas besoin du WIFI puisque j'ai pu mettre l'ordi à l'étage (au moins ce n'est plus la panique pour trouver une solution).\nJe vais continuer de mettre à jour la discussion pour d'autres personnes qui pourraient avoir le même problème.\nMerci beaucoup Malekal_morte-, ton aide a été très précieuse !!!\nJe crois avoir trouvé le problème !!!\nDans le gestionnaire de périphérique ; clique droit sur la carte réseau WiFi ; Propriétés ; Gestion de l'alimentation ; DÉCOCHER la case ''autoriser windows à éteindre un composant pour économiser de l'énergie''\nPour l'instant pas de bugg. MAIS étrangement je ne détecte plus aucun WiFi (mon ordi perso est à moins d'un mètre de distance et est en WiFi...)\nBen ça doit plus planter parce que la carte est pas connectée à internet...\nVu que les plantages précédents, c'est quand elle était connectée.\n9 avril 2018 à 22:28\nJ'ai activer le périphérique et avant ca freezait quelques instants plus tard.\nMAIS avant je voyais les réseaux, ce qui n'est plus le cas.\nRectification: j'ai remis les antennes. Je mets résolu!! Merci beaucoup à toi Malekal_morte- :)


L'Europe se dote d'une flotte de drones de surveillance maritime - Journaliste Quotidien\nL’Europe se dote d’une flotte de drones de surveillance maritime\nles mandataires gagnent du terrain sur les agences\nL’agence européenne de surveillance maritime signe un contrat avec CLS, filiale du Cnes, qui mettra en œuvre des drones à la demande des États membres.\nRenforcer la surveillance des côtes de l’Union européenne afin d’intervenir plus rapidement en cas d’accidents, de trafics illicites ou encore de déversement (déballastage, en terme marin) accidentels ou intentionnels d’eaux souillées d’hydrocarbures en mer : c’est l’objectif de l’Agence européenne de surveillance maritime (AESM), créée en 2003, après l’accident de l’Erika.\nL’Agence annonce ce matin la signature d’un premier contrat avec CLS, filiale du Centre national d’études spatiales français (CNES), de fourniture d’une flotte de drones de surveillance maritime. Ce contrat, d’une valeur de 30 millions d’euros sur quatre ans, prévoit la mise à disposition de quatre drones à la demande des États membres de l’Union européenne. Il s’agit d’une première en Europe. « L’AESM peut engager deux déploiements simultanés de deux drones pour le compte de deux pays de l’UE. Ces drones interviennent en complément des moyens de surveillance satellitaires regroupés au sein de CleanSeaNet. C’est la première fois qu’une solution enrôlant des drones civils est déployée pour des missions de surveillance maritime », précise Stéphanie Limouzin, directrice générale adjointe en charge du développement de CLS.\n1300 km d’autonomie de vol\nLa filiale du CNES a acquis ces drones auprès du fabricant portugais Tekever. « Nous avons eu quelques difficultés à identifier le bon partenaire industriel. Nous avons en effet besoin d’appareils spécifiquement adaptés à la surveillance maritime civile, qui soient à la fois très endurants et autonomes », souligne Stéphanie Limouzin. Dotés d’un rayon d’action de 1300 km aller-retour, les drones dont la silhouette évoque celle d’un petit avion affichent 180 kilos sur la balance avec une envergure de 8 mètres. Ils embarquent plusieurs capteurs tels que des caméras vidéo et un système à infrarouge de vision nocturne ainsi qu’un radar maritime et des détecteurs de réseau GSM. « Grâce à un équipement spécifique, l’illuminator, ils peuvent surveiller les bateaux de nuit et s’approcher afin de voir leur immatriculation », précise la directrice générale adjointe de CLS.\nDès qu’une demande est enregistrée, CLS se charge de transporter les drones, d’installer le centre de contrôle et de mettre à disposition des pilotes qui opèrent les appareils à distance si nécessaire. Ces appareils sont autonomes et équipés de communications par satellites pour échanger avec le poste de contrôle, transmettre en temps réel les données et images récoltées et faire évoluer leur mission en fonction de l’évolution de la situation.\nIdentifier les bateaux contrevenants\nCette flotte de drones doit permettre à l’AESM de « resserrer les mailles du filet » autour des responsables potentiels d’accidents, actes de pollution malveillants, de campagnes de pêche illégale, mais aussi de trafiquants en tout genre (drogues avec les bateaux go-fast, migrants tentant de rejoindre le Royaume-Uni, l’Espagne ou la Grèce par la mer). Elle doit permettre également d’identifier les bateaux contrevenants et de déclencher l’intervention des autorités dans le cadre d’opérations de sauvetage ou d’arraisonnage, plus rapidement.\nCette nouvelle prestation européenne doit être opérationnelle dans quelques mois, selon CLS, une fois obtenues les autorisations de vol auprès des DGAC des pays de l’Union européenne. Compte tenu des zones à surveiller – l’Union européenne compte 71.928 millions de km de côtes -, d’autres contrats pourraient suivre, afin de renforcer cette flotte de drones.\nAcquisition de la pépite Meteodyn\nPar ailleurs, CLS a annoncé, ce matin, l’acquisition de la pépite française Meteodyn, spécialiste de l’ingénierie du vent, de la météorologie et du climat qui fournit aux compagnies pétrolières et opérateurs de champs éoliens terrestres des prévisions liées aux vents afin de les aider à gagner en efficacité dans la production d’électricité. Cette expertise pointue de Meteodyn est complémentaire de celle de CLS, qui a développé des applications similaires pour les champs d’éoliennes en mer. L’acquisition ouvre en outre à CLS les portes du marché chinois où Meteodyn est implanté.\nVaccination Covid-19 : trouver un centre à proximité, qui est éligible, prendre rendez-vous… ce qu’il faut savoir\nQuand IAM faisait la tournée des universités américaines, de Harvard et Columbia\n«Je ne démissionnerai pas du mandat» de président, annonce Woerth\nArticle précédentÉric Ciotti souhaite « 100.000 places de prison supplémentaires »\nArticle suivantOrdre du jour du conseil municipal du 21 octobre 2021


Ingénieurs : comment sauver la planète ? | Ametra Group\npar Ametra | Jan 16, 2020 | Actualités, Engagement | 1 commentaire\nLa lutte contre le changement climatique nécessite la mobilisation de tous les acteurs possibles… dont les ingénieurs ! Dès la conception des projets, ces derniers ont en effet un rôle déterminant à jouer en pensant en amont à l’empreinte carbone des créations qu’ils contribuent à faire naître.\nCet engagement a récemment été matérialisé par la signature d’une Charte de l’Ingénierie pour le Climat, lors de la cérémonie de clôture du Meet’Ingé, qui a réuni plus de 2 600 participants.\nPréservation de la planète : les ingénieurs apportent leur pierre à l’édifice\nL’écoconception contribuera-t-elle à atteindre les objectifs de la Stratégie Nationale Bas Carbone de la France et, plus généralement, à soutenir les efforts globaux liés aux enjeux socioéconomiques majeurs qui découlent du changement climatique ?\nElle tend en tout cas vers cette direction. Pour rappel et d’après l’ADEME, Agence de l’Environnement et de Maîtrise de l’Energie, l’écoconception consiste à “concevoir une offre de produits (biens ou services) plus respectueux de l’environnement.”\nCette manière de concevoir se répand depuis une dizaine d’années. Elle souligne aussi le rôle important qu’ont à jouer les ingénieurs, et ce dès les premiers pas d’un projet : quelle sera l’empreinte carbone d’une infrastructure ? D’un équipement ? D’un procédé industriel ou d’une nouvelle technologie ? Comment est-il possible de progresser vers la carboneutralité ? Comment porter des projets innovants autour des mobilités douces, de solutions bas carbone, de l’autonomie énergétique des bâtiments, ou encore des infrastructures multimodales ?\nChaque entreprise d’ingénierie peut ainsi faire une différence dans sa manière de concevoir, tant au niveau des projets externes que de ses propres pratiques en interne.\nComment l’ingénierie peut s’engager à 3 niveaux\nL’impact des ingénieurs ne se joue pas qu’au niveau de la seule conception, même si celle-ci est fondamentale. Trois niveaux d’action sont possibles et sont d’ailleurs pris en compte dans la charte signée :\nLe niveau des projets, que nous avons déjà cité. Dès le départ et avec l’écoconception en tête, les ingénieurs ont un rôle fort à jouer en matière de développement de solutions innovantes et éclairées. Ils ont aussi un rôle d’ambassadeurs auprès des décideurs finaux.\nLe niveau des activités de l’entreprise d’ingénierie elle-même : un ingénieriste peut contribuer à repenser la vie quotidienne et les pratiques internes pour réduire son empreinte carbone et inciter à de nouveaux comportements et façons de penser.\nLe niveau individuel : chaque collaborateur peut être force de proposition et source de réflexion sur l’impact climatique des projets. Cela implique une structure organisationnelle et des liens interpersonnels qui favorisent le dialogue, fluidifient les processus de décision et incitent à la co-création responsable. En outre, chaque collaborateur, une fois impliqué sur des sujets environnementaux dans le cadre de son travail, devient plus facilement un ambassadeur de la planète dans sa vie personnelle : dans ses comportements d’achats, dans ses gestes verts au quotidien, etc.\nDans ce contexte, Ametra Group s’engage, et est l’une des premières entreprises signataires de la charte de l’ingénierie. Découvrez plus d’informations sur nos engagements et valeurs en consultant notre site officiel.\n1 Commentaire sur "Ingénieurs : comment sauver la planète ?"


Accueil >Tutoriels >Spotify Music tips > Comment extraire des fichiers MP3 de Spotify chansons ou playlistes ?\nLes gens aiment la musique et Spotify fournit un tel service pour répondre à leurs besoins. Spotify est un service de musique en streaming offrant aux utilisateurs une variété de contenus d'étiquettes de disques de Sony, EMI, Warner Music Group et Universal. Lancé en 2008, Spotify compte 75 millions d'utilisateurs actifs et plus de 20 millions d'abonnés payants dans le monde entier. Bien que Spotify soit parfait pour les fans de musique, il ne fournit pas une option pour extraire les fichiers MP3 de Spotify , ainsi les abonnés ne peuvent pas télécharger de chansons Spotify ou les jouer sur un lecteur MP3.\n"Je paie pour Spotify Prémium et je peux télécharger toutes mes pistes pour une utilisation hors connexion. Je sais que les fichiers sont situés sur ma HD, donc je clique sur «afficher le contenu du paquet» sur l'application Spotify et navigue vers le contenu, mais je ne peux pas trouver les fichiers encodés contenant les fichiers audio. Je lis que Spotify empêchant les utilisateurs de télécharger les fichiers audio. Y-a-t-il quelqu'un essaie de télécharger leur playliste Spotify pour obtenir les fichiers mp3?\nMême vous êtes l'abonné Spotify premium, il n'y a pas de chance de télécharger les chansons de Spotify en MP3. Que faire si vous avez besoin ds fichier en MP3 de Spotify, y-a-t-il les façons d'en profiter? L'article vous présente Spotify Music Converter, qui est un enregistreur des chansons ou de playlistes Spotify en MP3 ripper qui vous permet d'extraire les fichiers MP3 à partir de chansons ou de playlistes Spotify. Voici le tutoriel pas à pas sur la façon d'obtenir de l'audio MP3 à partir de Spotify avec Spotify Music Converter.\nTutorieel sur télécharger Spotify Music en des fichiers audio MP3\nPréparations: télécharger gratuitement et installer Spotify Music Converter sous Mac ou Windows.\nÉtape 1.Importer les chansons de Spotify à Sidify.\nÉtape 2Choisir le format de sortie MP3\nUne fois ajouté la musique avec succès, vous pouvez cliquer sur le bouton de réglage pour modifier les paramètres de base (y compris format de sortie comme AAC /MP3/FLAC /WAV /AIFF /, et la qualité de sortie etc).\nConseils : Si vous êtes un utilisateur Premium de la musique Spotify, vous êtes autorisé à diffuser de la musique jusqu’à 320 kbps sur Spotify. Vous pouvez donc utiliser notre programme Sidify pour télécharger de la musique à partir de Spotify avec une qualité jusqu’à 320 kbps.\nÉtape 3Lancer le téléchargement et la conversion de Spotify Music en MP3\nCliquer "CONVERTIR" pour supprimer les DRM et convertir les fichiers audio au format MP3 sans perte de qualité.\nÉtape 4Trouver les fichiers MP3 téléchargés\nAprès la conversion, on trouvera les fichiers MP3 téléchargé en cliquant sur\nVous pouvez facilement télécharger et convertir toute la musique ou playlist Spotify en quatre étapes, tout en conservant les étiquettes et 100% de qualité d'origine après la conversion. Maintenant, vous pouvez profiter de la musique Spotify en MP3 sur tous vos périphériques hors ligne, tels que joueurs de voiture, lecteurs iPod, iPhone, Zune, PSP, MP3, etc.


Une trentaine de réfugié.e.s ont reçu leur attestation de maîtrise du français à l’UMONS - Université de Mons\nA partir du mois d’octobre 2015, l’UMONS a pris la décision d’accueillir et d’accompagner des demandeurs d’asile récemment arrivés en Province du Hainaut. Elle poursuit l’objectif de donner à des réfugiés ayant entrepris des études dans leur pays la chance de poursuivre des études supérieures. A cette fin, un groupe de travail a été mis en place et des contacts ont été noués avec les centres d’accueil (Fedasil, Croix-Rouge).\nDès l’année académique 2015-2016, des réfugiés et demandeurs d’asile ont ainsi suivi des cours de Français langue étrangère (FLE) organisés simultanément par le Centre de Langues Vivantes de l’UMONS et des Ecoles de promotion sociale de Mons – Borinage et de Jemappes.\nCe vendredi 21/06/2019, une trentaine de jeunes femmes et hommes réfugié.e.s originaires de Syrie, d’Irak, de Palestine (et dans une moindre mesure du Maroc et du Vietnam) ont obtenu dans les locaux du Centre de Langues Vivantes de l’Université de Mons leur attestation de maîtrise du français.\nToutes et tous ont pris part à des cours de français langue étrangère (FLE) qui constituent pour eux le premier pas vers l’intégration socio-culturelle. Mais ces quatre dernières années, ces cours et séances de remédiation sont également organisés pour les personnes réfugiées qui envisagent de poursuivre ou d’entamer des études dans l’enseignement supérieur.\nL’ensemble des participants 2018-2019 avait été réparti entre trois groupes de niveau d’apprentissage différents. La plupart n’avait jamais étudié le français dans leur pays d’origine mais quelques-uns l’ont appris « sur le tas » depuis leur arrivée en Belgique. Certain.e.s ont suivi 240 heures de cours, d’autres ont cumulé jusqu’à 700 heures de cours ces trois dernières années. Les attestations ont été remises ce vendredi à celles et ceux qui ont obtenu le certificat de réussite de niveau A1 (niveau de survie) et celles et ceux qui ont atteint le niveau de connaissance élémentaire. (A1+). Quelques-un.e.s ont décroché un niveau supérieur (A2-A2+).\nChaque année, depuis 2015, ils sont plus ou moins une cinquantaine de réfugié.e.s à assister à ces cours. Depuis le lancement de ce programme, environ 2.000 heures de cours ont été dispensées par des enseignants de français de deux Ecoles de Promotion Sociales (Jemappes et Mons). Le Centre de Langues Vivantes de l’Université de Mons est chargé de coordonner les activités pédagogiques qui sont organisées au sein de l’UMONS tandis que les activités bénéficient également de l’appui des enseignants de Français Langue Etrangère.\nAfin de favoriser la poursuite de l’effort linguistique en dehors des séances de cours, des manuels de français avec exercices et corrigés sont distribués gratuitement aux participants motivés.\nEn parallèle, des activités d’immersion linguistique et culturelle sont offertes gratuitement aux participants : visites aux musées de Mons, activités sportives (équitation, football)… L’UMONS organise également des événements de vulgarisation scientifique, ouvertes au grand public, ce qui ne manque pas d’intéresser les participants des cours de FLE également.\nDurant cette année 2018, un parrainage a été lancé par les enseignantes de français, qui permet aux réfugiés d’entrer en contact avec un ou une étudiante de l’UMONS, ce qui facilite beaucoup l’intégration au sein de l’institution.\nPlus globalement, l’UMONS offre aux personnes réfugiées accueillies dans la Province de Hainaut :\nDes cours de français langue étrangère ;\nEn complément aux cours de FLE, des activités d’intégration socio-culturelle sont organisées telles que des tables de conversation Arabo-Français rassemblant les étudiants de l’UMONS de la Faculté de Traduction et d’Interprétation apprenant l’arabe et les personnes réfugiées ont également été organisées.\nPlus d’infos ? adeline.delor@umons.ac.be\nPlus d’infos sur la politique d’accueil des réfugiés par l’UMONS via ce lien : https://web.umons.ac.be/fr/universite/universite-responsable/accueil-et-accompagnement-des-demandeurs-dasile/\nPrécédent Poste précédent : SEM l’Ambassadeur Kotthaus en visite à l’UMONS et à Materia Nova en prélude à l’Année de l’Allemagne\nSuivant Poste suivant : Classement U-Multirank 2019 : l’UMONS, seule université belge francophone classée dans le top 100 mondial au niveau de son ouverture internationale et la qualité de sa recherche !


Mise en service gaz - Engie Pouançay (ex-GDF), EDF, Direct Energie\nGDF à Pouançay : description du fournisseur\nQuelles offres sont proposées par Engie à Pouançay\nQuel est le prix du gaz dans la ville de Pouançay\nInformations sur la ville de Pouançay\nGaz - Engie (ex-GDF Pouançay), EDF, Direct Energie, Total Spring, ENI\nInformations sur le gaz à Pouançay\nVous voulez en savoir plus sur le gaz naturel de Pouançay et à proximité ? Pour tout service d'ouverture de compteur de gaz, toute demande de devis de raccordement GrDF et ErDF (aujourd'hui Enedis) ou souscription d'abonnement à l'électricité ou au gaz dans le 86, vous pouvez passer par les pages ci-dessous :\nQuelle facture d'énergie à Pouançay\nÀ Pouançay la consommation de gaz est de 0, au-delà de ce chiffre, il est intéressant de le comparer avec les autres villes de France et de voir ses impacts sur la facture d'électricité.\nCoût annuel de la facture d'énergie d'un foyer à Pouançay:\nFacture moyenne des foyers de Pouançay par rapport aux communes voisines (Gaz Andard (49800) (Ex-GDF Andard (49800)), Gaz Loudun (86200) (Ex-GDF Loudun (86200)), Gaz Thuré (86540) (Ex-GDF Thuré (86540))) et la moyenne nationale.\n1272 € 2 042 € 1622 €\nBien ouvrir son compteur de gaz à Pouançay\nLes contrats électricité d'Engie pour Pouançay\nLes contrats gaz d'Engie pour Pouançay\nEngie, le fournisseur historique de gaz propose dans la ville de Pouançay un certain nombre d’offres, une au tarif réglementé et d’autres à prix de marché :\nLes services proposés par Engie à Pouançay\nConsultez l'étendue des offres Engie Home Services sur le site https://agence.engie-homeservices.fr/. Le fournisseur de gaz et d'électricité Engie propose aux habitants de Pouançay de nombreuses options pour leur faciliter la vie et l'entretien de leur installation de chauffage à Pouançay. Il existe de nombreuses agences Engie Home Services en France et en Poitou-Charentes, dont une à proximité de Pouançay, alors n'hésitez pas et consultez la liste des agences !\nTotal Spring à Pouançay : les tarifs du gaz\nLes offres de gaz de Direct Energie à Pouançay\nEn 2007, le marché de l’énergie a été ouvert à la concurrence, ce qui a mis fin aux monopoles d’EDF et de GDF Suez (désormais Engie) à Pouançay. Des nouveaux fournisseurs alternatifs ont vu le jour dans la région Poitou-Charentes et notamment Direct Energie, qui est le premier fournisseur alternatif d'énergie en France. Il a été racheté par Total Spring en mai 2018.\nÀ Pouançay, l’entreprise propose plusieurs offres de gaz pour les professionnels et les particuliers : un abonnement dit "classique", une offre verte et une 100% en ligne. Direct Energie propose aussi des offres Dual (électricité + gaz) qui sont compétitives. Dans le 86 (Vienne), Direct Energie a été élu « service client de l’année » 9 années de suite, preuve de la reconnaissance que portent les habitants de Pouançay envers l'entreprise. Mais comment les joindre ? Si vous avez une question concernant votre compteur Direct Energie ou si vous souhaitez faire une simulation de votre future contrat et de leur consommation de gaz dans le 86 (Vienne), vous pouvez les appeler au 3099.\nHistorique du fournisseur Engie Pouançay\nEn 2008, la fusion entre GDF (Gaz de France) et Suez a donné naissance à une nouvelle entreprise nommée GDF Suez Dolce Vita. En 2015, l'entreprise change encore de nom pour devenir ENGIE. À Pouançay et dans toute la France, Engie est le leader du marché du gaz mais propose également des offres d'électricité pour les habitants de Pouançay. L'entreprise est aussi considérée comme un acteur majeur de l'énergie dans le monde et occupe désormais la 3ème position mondiale dans le secteur de l'énergie, du fait de sa présence dans 70 pays du monde.\nEn sa qualité de fournisseur historique de gaz à Pouançay et dans toute la France, Engie est la seule société obligée de proposer à ses clients le tarif réglementé dans la région Poitou-Charentes et sur l'ensemble du réseau de gaz géré par le gestionnaire de réseau GRDF. Les habitants de Pouançay qui veulent avoir plus de renseignements sur le tarif réglementé dans la région Poitou-Charentes (tarif fixé par l'Etat et susceptible d'évoluer à la hausse ou à la baisse chaque mois), peuvent se rendre sur le site d'Engie. À Pouançay, les habitants de Pouançay ont le choix entre plusieurs offres Engie : des offres 100% verte, des offres à prix fixe pendant 3 ans et des offres à prix fixe ajustable à la baisse en cas de diminution du tarif réglementé.\nLes offres de gaz d'ENI à Pouançay\nENI fait partie des nouveaux fournisseurs d'énergie présent dans la ville de Pouançay et dans toute la France depuis 2007 et l'ouverture à la concurrence du marché français de l'énergie.\nL'entreprise italienne, leader en Europe sur le marché de fourniture de gaz, propose aux habitants de Pouançay des offres assez intéressantes avec des prix fixes pendant les 3 premières années en plus d'une possible diminution de tarif si le tarif réglementé est revu à la baisse (offre Astucio). Si vous habitez à Pouançay dans la région Poitou-Charentes (86) comme dans le reste de la France et vous voulez joindre le service client ENI pour souscrire un contrat, faire une estimation de votre consommation gazière ou simplement pour une réclamation, vous pouvez le faire en appelant le 09 70 82 03 20.\nLes offres de gaz d'EDF à Pouançay\nIl est important de souligner que sur le marché du gaz, EDF n’est pas un fournisseur historique mais bien un fournisseur alternatif en Poitou-Charentes. À Pouançay, l’entreprise peut donc fixer librement son prix du kWh de gaz. Son offre Avantage Gaz par exemple propose un prix fixe pendant 4 ans, et ce, même si le tarif réglementé augmente, dans le 86 (Vienne). Si vous avez une question sur votre compteur gaz EDF dans votre région (Poitou-Charentes), vous pouvez les contacter au 09 69 32 15 15 (appel gratuit) ou directement sur internet depuis votre espace client EDF.\nVous souhaitez activer votre compteur de gaz et faire une demande de raccordement ? Vous avez une panne ou une coupure de courant et souhaitez obtenir un dépannage d'urgence ? Il faut savoir qu'EDF ne traite pas toutes ces questions à Pouançay comme dans le reste de la France. En effet, ces problématiques sont le fait du gestionnaire de réseau : ERDF (Enedis) pour l'électricité et GRDF pour le gaz. Le prix d'un raccordement ne dépend donc pas du choix du fournisseur d'énergie car il est facturé par le gestionnaire du réseau. Le tarif dépend donc uniquement du délai d'intervention choisi par le consommateur dans le 86 (Vienne).\nSi vous ne voulez pas souscrire le tarif réglementé proposé par le fournisseur historique Engie Pouançay vous pouvez vous tourner vers un fournisseur alternatif pour choisir une offre à prix fixe ou indexé. Les habitantes de Pouançay et habitants de Pouançay peuivent trouver ce dernier type d'abonnement chez tous les fournisseurs sauf Engie ; leur tarif varient en même temps que celui du TRV de gaz mais vous bénéficiez toujours d'une certaine réduction par rapport à celui-ci.\nLes offres à tarifs fixes à Pouançay\nVous pouvez bénéficier de nombreuses offres de gaz à prix fixe à Pouançay. Mais de quoi s'agit-il, au juste ?\nÀ Pouançay comme dans le reste de la France, les offres du gaz sont influencées par le changement fondamental qu'a connu le marché de l'énergie au début des années 2000 : suite à des directives européennes, les fournisseurs historiques EDF et Engie (ex-GDF Suez et Gaz de France) ont perdu leur monopole.\nCela signifie qu'une trentaine de fournisseurs alternatifs sont apparus sur le marché, dont beaucoup commercialisent du gaz. Pour souscrire à du gaz à Pouançay, vous pouvez notamment vous tourner vers : Engie, le fournisseur historique du gaz Direct Energie, le premier fournisseur alternatif Total Spring, le fournisseur du groupe pétrolier Total Eni, un pétrolier italien qui s'est mis à l'énergie * EDF, le fournisseur historique d'électricité\nY a-t-il une facture de résiliation avec Engie à Pouançay ?\nComment comprendre le rôle d'EDF et de GDF à Pouançay ?\nÀ Pouançay et dans toute la France, EDF est le fournisseur historique de l'électricité alors que GDF (rebaptisé Engie en 2015) est le fournisseur historique du gaz. Suite à l'ouverture à la concurrence du marché français de l'énergie, les deux entreprises sont devenues concurrentes dans la région Poitou-Charentes (86) car EDF s'est lancé dans la fourniture de gaz, et Engie dans la fourniture d'électricité.\nPour être prêt le jour de votre déménagement à Pouançay (86), pensez à résilier vos abonnements de gaz et d'électricité avant de quitter votre ancien logement (la fermeture du compteur se fait simplement en contactant votre fournisseur). Pour mettre le contrat à votre nom dans votre nouveau logement à Pouançay dans la région Poitou-Charentes, vous devez contacter Engie deux semaines avant le jour J en vous munissant de votre RIB, de votre numéro client (si déjà client ENGIE), le relevé de compteur (d'électricité ou de gaz) et du numéro PDL (pour l'électricité) ou PCE (pour le gaz). Le numéro d'ENGIE est le suivant 09 69 39 99 93 joignable du lundi au vendredi de 9h à 20h et le samedi jusqu'à 13h (numéro cristal). Il est préférable de s'y prendre à l'avance, afin que tout soit prêt le jour de votre déménagement.\nPour être sûr d'avoir l'énergie dans votre nouveau logement à Pouançay (86), contactez ENGIE deux semaines avant votre emménagement.


Réparation volet roulant Évry - Spécialiste du dépannage urgent\nAprès s’être rassurée que nos artisans qualifiés utilisent la technologie et le coût de l’intervention. On peut envisager un changement de serrure, remplacement de cylindre, pose de verrou, la pose que le moteur défectueux par un autre modèle de rideau métallique.\nNotre entreprise est entièrement disponible pour effectuer aussi bien la pose de serrures agréés assurances, réparation de serrurerie va vous aidez à solutionner tous vos problèmes et vous serez toujours 100% satisfaits.\nNotre équipe se tient prête pour une réparation de porte, une installation de volet roulant, votre rideau métallique sans casse. Ainsi, ce rideau métallique est défectueux. Grâce au configurateur de fenêtres personnalisez vos baies vitrées ou des modes d’entretien.\nPour vous servir impeccablement, ils mettent en avant tous genres de vitrine ou de tout autre problème dans les règles de l’art. Puisque vous pouvez être coincé à tout problème de votre système d'alarme.\nCependant, nous distinguons plusieurs types de dépannage, Installation rideau metallique et remplacement rideau métallique, ouverture de porte claquée ou verrouillée, la fermeture de ces rideaux métalliques restent une réponse efficace pour pallier les réels besoins de toute personne les services d’un serrurier urgence pour une ouverture d’un rideau métallique ne veuille pas s’ouvrir.\nSpécialiste dans les meilleurs délais. Fort de leur année d’expérience, ils ont réduit leur prix. Raison pour laquelle, la gamme de prestations d’ouverture de porte blindée, changement de serrure, porte, rideau métallique, l’ouverture d’une porte vitrée, sont les bienvenus, qu'ils soient positifs ou négatifs.\nIntervention en moins de 30 minutes. Corectitude garantie! 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Aussi, leur sens de valeurs sont des raisons suffisantes pour vous de faire des suggestions sur ce dont vous pourriez avoir besoin d'un service mineur ou une proposée par nos serruriers et leurs années d’expérience leur permet d’être efficaces.\nLe déblocage de barillet, pose de verrou, remplacement rideau métallique, des changements de rideau métallique, pose de rideau métallique.\nComme tout mécanisme tout rideau métallique de la construction de larges baies vitrées garantis par des techniciens de niveau supérieur. Il y a en plus de 20 ans et ils sont courtois et honnêtes. Face à cela, nous avons voulu l'ouvrir, il est resté bloqué à l’ouverture de porte. Que ce soit pour un entretien ou une opération de maintenance sur un rideau métallique représente une solution idéale qui vous seront d’une grande utilité. 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Douance - Désencyclopédie\nLa douance est l'aptitude à réussir fuck-all malgré une aptitude hautement marquée.\nNom commun féminin, terme québécois relatif à la faculté intellectuelle de promouvoir son propre égo au centre d'une tasse vide. D'après le célèbre grammairien Québécois Koen Vanderlinden, l'origine du terme "douance" remonte à l'époque aztèque.\nLes bols dans lesquels se servaient leurs ennemis les Pastèques de nénufars séchés à la vapeur, les Pastèques ne pouvaient se sustenter de ce délicieux gourmet à pleine chaleur (ils les mangeaient donc tièdes). Les Pastèques inventèrent ainsi l'anse (donnant de cette manière naissance à la tasse que nous connaissons aujourd'hui). Notons que cette anse était faite d'os nasaux de rhinocéros, courbés et présentant deux extrémités plates permettant une fixation efficace avec la résine de Bambou.\nLes aztèques, lors de la fameuse invasion de "Playa de Ibiza" (Mexique- 456 ACN), emmenés par les commandores Juan Felipe Gomez et Manuel Sannhez da Costa, prirent possession des bases des Pastèques qui étaient un peuple pacifique (dénomination de l'époque: "Paztèques") mais aussi autarcique (ils cultivaient leurs propres fruits). Leurs bols dans lequel ils mangeaient les dits nénufars, étaient faits en peau de Picaros (babouin à fourrure épaisse de plumes et au chant strident du sifflet Persifleur près de Ronfleur à Harfleur) si bien que l'étanchéité n'était plus à démontrer et avaient l'avantage de présenter, sur sa surface externe, un couvert doux.\nLes aztèques améliorèrent donc le procédé en recouvrant l'anse de fourrure de Picaros rendant le toucher soyeux. Pour le surplus, ce procédé a été utilisé par la suite par les couturiers pour les sous-vêtement inuits. C'est d'ailleurs depuis que les Aztèques sont nommés de cette manière ; Avant cette épisode historique et révolutionnaire, ils étaient recensés auprès des églises locales comme les "Nultèques".\nLe terme douance résulte donc de l'association d'image de la "anse dousse" que les flamands colons québécois nommèrent "doux anse" (==>douance) qui rejette l'image de son égo dans un verre vide.\nLa douance contemporaine\nLa douance est un terme utilisé pour définir des capacités intellectuelles élevées chez un individu. Le terme anglo-claxon "Gifted" en est un synonyme, ainsi que le terme "Précocité" utilisé par les français et Haut Potentiel chez les Belges francophones (Hoog Potentieel chez les belges flamands). Il en résulte néanmoins que la dénomination universelle de base soit le terme "surdoué" quoique selon les théories véhiculées à l'heure actuelle par la Professeur x (anonymat) laisserait entendre que le surdoué ne serait qu'une personne un peu plus douée que les douées. En somme, on considère que 1 à 60 % de la population serait "gifted", "doué" voire "HP".\nLe doué est une personne souvent maladroite au fonctionnement cérébral différent. L'hémisphère gauche ne travaillant pas de manière simultanée avec l'hémisphère droit, ce qui pose des problèmes psychomoteurs manifestes. D'ailleurs, ils se reconnaissent de manière significative dans leur trébuchements qui suscitent la réaction hilare des passants: "Quel doué !".\nLe doué est une personne remplie d'une très grande sensibilité. Sa sensibilité est sensuelle (de sens) et psychologique (de psychologie).\nSa sensibilité sensuelle exacerbée se calcule par les décibels vocaux dégagés par l'individu qui passe le test nommé "TDCE" (Table de cuisson électrique). Ce test revient à faire chauffer une plaque de cuisson sur 300°celsius et d'y poser la main bien plate de l'individu testé. Plus les décibels sont élevés, plus la sensibilité de l'individu est élevée.\nSa sensibilité psychologique est une réaction lacrymatographique. La vue ou l'expression refoulée d'un sentiment positif ou négatif provoque une réaction antédiluvienne au niveau de la rétine.\nLe doué a aussi des capacités intellectuelles bien développées de par une approche sémantique qui lui est propre et tout à fait illogique. Sa connaissance est grande et inversement proportionnelle à la connaissance de soi.\nLe doué a une imagination débordante liée à une créativité explosive généralement nommée par les spécialistes de "T.N.T".(dont la signification n'est comprise que par les doués eux-mêmes, mais pas d'universalité entre eux).\nLe doué est également une personne dépourvue d'un sens de l'humour très aigu surtout en ce qui concerne les jeux de mots qu'ils sont les seuls à comprendre et une étude a montré qu'ils ne se comprenaient pas entre eux dans ces petits jeux humoristiques.\nLe doué est un être de justice. Il ne supporte pas l'injustice. À l'analyse sociologique, on voit se détacher deux groupes professionnels. Le premier est composé de gendarmes et le second de dictateurs de républiques de bananes (voire micro-cosmiques). On y voit aussi des juristes, tel le célèbre Maître Grégoire.\nLe doué est aussi très lucide, voire translucide. La définition sociologique qu'il se donne de lui-mêmes est souvent la "transparence".\nLe Quotient intellectuel du doué est incalculable. Non pas qu'il soit hors norme dans les tests standardisés, mais aucun test n'est vraiment fiable pour mesurer son potentiel intellectuel. Des cobayes sont actuellement mis à rude épreuve afin de détecter le test qui leur serait le plus favorable.\nQu'avez-vous pensé de l'article "Douance" ?\nThere were 2 votes since the poll was created on 20:05, 3 April 2019.\nRetrieved from "http://desencyclopedie.org/w/index.php?title=Douance&oldid=239869"\nThis page was last edited on 18 February 2009, at 11:54.


Journée mondiale de la liberté de la presse - Toulousain - Le Petit Journal\nLa Journée mondiale de la liberté de presse a été instaurée par l’Assemblée générale de l’ONU en décembre 1993 après un séminaire qui s’est tenu à Windhoek (Namibie) en 1991, et l’adoption, le 3 mai, de la Déclaration de Windhoek sur la promotion de médias indépendants et pluralistes.\nCe 3 mai rappelle à toutes et tous l’importance d’une presse libre et pluraliste pour la démocratie. Même dans des pays comme la France il y a toujours des limitations souvent plus économiques qu’idéologiques, alors que dire de nombre de pays où les journalistes voient leur liberté d’expression bâillonnée, voire leur liberté tout court !\nLa liberté de la presse est une condition sine qua non pour que tous les autres droits soient respectés, elle est essentielle aux échanges d’idées entre individus et entre nations pour que tous se comprennent et participent à la marche vers la démocratie. A sa petite mesure, Le Petit Journal contribue à la liberté de la presse, et ses lecteurs aussi… en l’achetant !


ISBN : 9782226192103\nDans son précédent roman, Une Vie ailleurs, Gabrielle Zevin mettait en scène une jeune fille décédée et brodait une interrogation sur la mort, le destin... avec un fond fantastique très imaginatif. L'histoire de Naomi aborde peu ou prou le même thème, mais sur la trame beaucoup plus classique d'un marivaudage adolescent comme une Meg Cabot pourrait le faire. Pendant toute une première moitié du roman, la narratrice redécouvre la vie typique d'une adolescente américaine, avec l'humour et la distance apportée par le décalage de son amnésie. Et puis, assez subitement, par le biais du personnage ténébreux James, la maladie dépressive, le questionnement sur le choix même de vivre ou non s'invitent et approfondissent les débuts de réflexions qu'entretenait déjà l'héroïne. Et le lecteur se prend au jeu, hésite quant à la fin – comme dans la vie, tout peut arriver -. Même si cette dernière est très convenue, et si l'ensemble du roman est plutôt facile, Gabrielle Zevin aura réussi une nouvelle fois à nous faire interroger sur notre petite place sur terre...\nLa fille du parrain (T.2)\nLa mafia du chocolat (t. 1)