Exclu-Mariage.com | Conditions générales d'utilisation\nVersion 1.4 - Le jeudi 7 Juillet 2011\nLe site web Exclu-Mariage.com est édité par la société Exclu-Mariage.com au capital de 7 500 €, domiciliée au 2, rue de la Ville Neuve, 75002 Paris. 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Le debrief des Cannes Lions en 5 points\nPar Xuoan D. le 25/06/2019\nL’édition 2019 des Cannes Lions a-t-elle tenu toutes ses promesses ? Les agences françaises y ont-elles rayonné ? Le palmarès des Lions a-t-il encore un sens ? Accenture a-t-il remporté son premier Grand Prix ? (spoiler : deux pour le prix d’un !) Peut-on prévoir ce qui va l’emporter à Cannes ? Voilà autant de questions auxquelles nous allons tenter de répondre dans ce débrief des Cannes Lions, 48h après la fin du plus grand festival publicitaire au monde.\n1. International festival of charity\nPrès de 80% des Grands Prix de cette année témoignent d’une forme d’engagement : handicap, inclusion, sécurité routière, environnement, politique, limitation des armes à feu ou promotion d’un journalisme en quête de vérité pour le très beau double Grand Prix Film + Film Craft du New York Times par Accenture Droga5.\nLa tendance n’est pas nouvelle. Elle anime les Cannes Lions depuis le début des années 2010, et elle s’est affichée de façon spectaculaire dès le Super Bowl 2017, un événement plus habitué à l’humour gras qu’à la RSE.\nCependant, « l’engagement » des marques semble bien plus représenté et valorisé désormais. L’année dernière, seuls 50% des Grands Prix soutenaient une cause. Nous sommes passés à un « 80-20 » rendant la communication produit minoritaire, que ce soit pour les Grands Prix ou les Golds du festival. Les cérémonies quotidiennes enchaînaient les case studies de causes diverses, interrogeant sur la nature même de ce festival : sommes-nous encore en train d’assister à un événement dédié à la création publicitaire ? Ou la créativité des Lions est-elle surtout chargée de résoudre les principaux problèmes sur Terre ?\nLes Cannes Lions, en tant que « Coupe du Monde » de la communication, ont toujours eu quelque chose d’inaccessible au commun des agences et des annonceurs. Avec une approche valorisant autant la RSE, le décalage avec le reste du marché devrait encore se creuser, tant les engagements récompensés semblent réservés à des acteurs comme Google (Creatability), IKEA (ThisAbles) ou Microsoft (Xbox Adaptive Controller). Gageons que ces initiatives s’inscrivent dans la durée, apportant ainsi au monde sur le long terme.\nIroniquement, 1/3 de la totalité du palmarès des Cannes Lions 2019 a été capté par des agences et entreprises américaines. Avec des engagements pour la plupart en opposition à ceux de la présidence Trump, ce sursaut citoyen a de quoi interroger. Les marques – et notamment la Silicon Valley – y prennent-elles des risques forts avec des engagements clivants ? Ou celles-ci au contraire cherchent-elles à résoudre les problèmes que les politiques ont abandonnés ? Ironiquement, les bonnes intentions des marques se sont heurtées aux attentes d’Extinction Rebellion. Le mouvement écologique les juge responsable de la surconsommation des biens et donc des ressources de notre planète. Les marches et son tapis rouge ont été bloqués pendant quelques minutes par des militants, avant que le service d’ordre ne sévisse.\nLa tendance « for good » vaut également en France, où l’agence française la plus primée, McCann Paris, l’a été grâce à deux campagnes s’engageant pour l’image des femmes de plus de 50 ans et la santé canine. L’unique et rare Grand Prix français milite pour une plus grande diversité des semences agricoles. Il s’agit de Carrefour avec le marché interdit.\nSaluons l’entreprise titanesque des Lionnes qui se sont intéressées au caractère éthique et paritaire des campagnes primées à Cannes. Les discours sexistes y étaient proscrits, mais l’association s’est surtout intéressée à la façon dont les campagnes primées ont été produites : leur fiche technique est-elle paritaire ? Quid de la présence de femmes à la direction de création ou au comex de l’agence ? 11,23 % du palmarès cannois de cette année ont été jugés éthiques selon l’association, car respectant ces critères de parité.\nEt quitte à évoquer l’éthique, étonnons-nous qu’Alexander Nix, fondateur de Cambridge Analytica, ait pu être invité par les Cannes Lions. Celui-ci devait intervenir lors d’une conférence autour de « la moralité des datas » (sic). Ce tristement célèbre Britannique finit par annuler sa venue.\nCe dont d’est amusé Carole Cadwalladr, la journaliste qui a révélé le scandale Cambridge Analytica pour The Guardian, dans un thread Twitter détaillant sa première venue à Cannes :\nA month ago I’d never heard of #CannesLions – the ad industry’s annual jamboree. You thought Silicon Valley was bad? So..Ad land may actually be worse. It’s the $$$ that fuels the internet. It’s in deep denial about its central role in our online. And the fakery! So much fakery.. pic.twitter.com/CxZWB1Hbjf\n2. Cannes est-il encore le festival créatif le plus important ?\nDécroissance ! En 3 ans, le nombre de campagnes suggérées à Cannes par les agences a chuté de -28%, passant de 43 101 à 30 953. La décroissance concerne aussi les envois français, avec un -23,84% faisant passer l’envoi total de 1 766 à 1 345 campagnes. La pente est encore plus rude pour des pays comme le Japon (-43,43%), l’Allemagne (-40,18%) ou encore le Royaume-Uni (-29,43%).\nCe manque de vitalité s’accompagne a priori d’une baisse du nombre de visiteurs, comme en témoignait l’amphithéâtre du Palais, moins rempli qu’à l’accoutumée (la Réclame est en attente des données officielles des organisateurs concernant les accréditations).\nComment expliquer cette déprime des fauves de la Croisette ? Arthur Sadoun a signé la fin de la fête – inflationniste – il y a deux ans en annonçant le retrait de Publicis Groupe lors de l’édition 2018 (malgré quelques hacks). Depuis, la mode est à la réduction de la voilure, que ce soit du côté des holdings ou des agences de notre beaux pays. Il est ainsi de bon ton d’annoncer au printemps, « On ne fait rien à Cannes cette année », et que le discours change quelque peu lors de la 3e semaine de juin : « On y est, rendez-vous à la villa ! »\nMoins triviale est la question de l’importance des prix cannois pour les créatifs. Pour un directeur de création multiprimé cette année, s’exprimant en off : « un Lion est désormais moins gratifiant qu’un Pencil du D&AD », l’homologue britanniques et international du Club des DA. « Il y a beaucoup moins de prix distribués et la création y est davantage jugée en tant que telle, et non pour ses engagements comme à Cannes ». Et si le flegme et l’exigence créative britannique étaient salvateurs pour la profession face à « une américanisation du palmarès cannois débordant de bons sentiments » ?\nLoin de se désengager des Lions, DDB Paris a été la 2e agence française la plus primée à Cannes cette année, et fait partie du top 3 des agences primées dans la méta-catégorie Craft. La question mérite néanmoins d’être posée : la partie prix des Cannes Lions souffre, que ce soit quantitativement (le nombre d’envois) ou qualitativement (la légitimité créative). Un jour, qui sait, les Lions assumeront d’être non plus un prix créatif mais un salon / un marché où les conférences, les rendez-vous commerciaux et le networking priment. Les plages privées, yachts, « cabanas » et hôtels privatisés continuent à fleurir sur la Croisette, occupés chaque année par des groupes publicitaires, médias, conseil ou adtech. Cette activité majoritairement « off », et qui ne s’est jamais vraiment souciée du palmarès, pourrait l’emporter à terme.\n3. Quid de l’expérience ?\nDans le mix marketing d’une marque, l’expérience client a désormais de fortes chances d’être plus importante que la création publicitaire de celle-ci. Nous nous souvenons volontiers de notre dernière expérience d’un produit ou d’un service – surtout si elle a été mauvaise – plus rarement de sa dernière publicité.\nOr, le sujet de l’expérience est encore peu visible dans le palmarès cannois. La catégorie « brand experience & activation » récompense avant tout de belles activations. La catégorie creative ecommerce ne représente quant à elle que 0,96% des envois à Cannes : 300 travaux pour un total de 30 953 cette année. Le thème de l’expérience ne représentait que 13 conférences sur les 285 proposées aux Palais, faisant de ce thème le moins dense face à des sujets comme le craft, le reach ou la santé.\nOr, comme nous l’a fait remarquer Natacha Hannothiaux, planneuse stratégique chez Publicis Sapient, « les cabinets conseil ont subtilement quadrillé le thème de l’expérience à Cannes cette année. Deloitte offrait une gourde « wearable » à chaque festivalier, IBM iX mettait à profit son intelligence artificielle Watson pour recommander des contenus sur The Work, la plateforme d’archive des campagnes et conférences des Cannes Lions. EY s’occupait de la partie conversationnelle des conférences avec #BetterQuestions, permettant de lier public et intervenants. » Accenture Interactive, annonçant déjà de façon très visible depuis deux ans dans le Palais et aux alentours, « proposait cette année un Digital Doggy Bag », constitué de 6 rapports d’analyse des tendances du festival. Étonnamment, peu d’agences se sont placées sur ces dispositifs potentiellement à leur portée, si l’on exclut l’IA de Watson. On peut donc imaginer que des structures hybrides entre agences et cabinets conseil sauront réagir à l’avenir.\n4. Nike : partir favori ne suffit pas\nDemandez le remboursement de toutes vos inscriptions aux @Cannes_Lions pendant qu’il est encore temps, tous les prix sont déjà attribués. https://t.co/ZWZYVtQhfA\n— Jacquelin GuillaumeD (@jacquelin) May 15, 2019\nAvec la campagne « Dream Crazy » et celles qui suivirent, Nike partait largement favori. La production de Wieden+Kennedy a certes raflé plusieurs Golds. Et même deux Grands Prix. Mais pas forcément ceux que l’on attendait : Outdoor et Entertainment for Sport, alors que les Grands Prix Titanium, Film ou encore PR lui semblaient destinés. Le Grand Prix Titanium est allé à « Whopper Detour » de Burger King (aussi Grand Prix Mobile et Direct) et le « Keeping Fortnite Fresh » de Wendy’s et VMLY&R a bien plus intrigué avec un Grand Prix Social & Influencer.\nPourquoi Nike et Kaepernick n’ont-ils pas convaincu davantage ? Nike a eu un impact culturel certain, l’acte était courageux (et calculé ?)… mais il est davantage inscrit dans son époque, quand les campagnes de Burger King et Wendy’s se projettent vers des formes inédites de communication comme l’ont expliqué les membres des différents jurys. Ultime déception : le Grand Prix Film a été pour le NYT / Droga5, dont la forme était au final plus aboutie.\n5. Le bilan des agences françaises\nPas de quoi se réjouir du côté des agences françaises, avec une chute du nombre de prix obtenus : 88 en 2017, 70 en 2018 et 62 Lions en 2019. Soit un recul de -29,55%, alors que la baisse des envois n’est que de -21,62% sur cette période.\nDerrière cette approche comptable froide et quelque peu déplaisante, on remarque la belle percée de McCann Paris avec « Street Vet » (campagne la plus primée) et « The Non-Issue » avec Vogue (un très beau projet que nous avons décrypté dans un bilan), correspondant bien aux attentes des jurés cannois. Il en va de même pour Dagoma / Harmless Guns de TBWA\_Paris. L’agence boulonnaise a néanmoins su étendre son palmarès garni de 13 Lions – le record français de cette année – à des projets variés, de l’app servicielle « Y’a quoi dedans » à des prints pour McDonald’s ou Basket Mag. Marcel a récolté quelques Lions pour le Centre Pompidou, et reçu un Grand Prix plus inattendu pour Carrefour. DDB Paris se place dans le trio de tête avec une approche très craft, ainsi que la surprise Assassin’s Creed / NPC, et cela sans émouvoir puisqu’aucune cause n’était présente dans ses campagnes victorieuses. Voilà pour le top 5. Comme nous le confiait un directeur de création en milieu de semaine : « il y manque trois agences particulièrement en vue actuellement : Romance, Rosapark et Buzzman » [ces deux dernières ayant finalement obtenu un Lion en Film le dernier soir]. Preuve en est que les Cannes Lions s’apparentent davantage à une coupe avec ses propres codes, qu’à un championnat où la régularité prime…\nCôté off, le French Camp de l’AACC attaquait sa quatrième saison avec une configuration plus rodée que jamais. Les conférences y ont été nombreuses et d’un très bon niveau, parfois agrémentées par les relances du président Laurent Habib placé au premier rang, tel un bon élève attentif, mais exigeant. Il n’hésitait pas à contester les dires des intervenants lors des sessions de questions-réponses, ce qui n’est pas courant dans l’environnement relativement feutré de la communication.\nTerminons ce débrief par une ode à la jeunesse, et un grand bonheur pour la Réclame : Alexandre Dufayet, stagiaire rédacteur ici même entre 2017 et 2018, a gagné son premier Silver lors de ces Cannes Lions en tant qu’alternant-CR pour FamousGrey Paris, en compagnie de la team créa Jean Estauver et Bertille Vermot.\n#CannesLions : Silver en Media pour @Grey_Paris et [email protected] – The Unstoppable Resume.\nHeureux pour @ADufayet, ex la Réclame, qui a participé en tant que CR à cette campagne ! ?https://t.co/C0EumrjceM\n— la Réclame (@laReclame) June 19, 2019\nEvenement : Cannes Lions\nPhoto : Philip Schulte pour les Cannes Lions


DIY | Le blog de Laurine\nDIY – Créer un nuancier\nPublié le 18 février 2013 par Laurine\nAujourd’hui, je vous propose un rapide atelier bricolage pour créer votre propre nuancier. Pourquoi cette initiative? Simplement parce que les formules que je rencontre sur internet sont souvent assez chères et comportent quelques caractéristiques négatives qui se transforment en avantages dans la méthode utilisée ici. Cette méthode, je l’ai trouvée sur le blog de Madnails.\nAlors, je dis rapide mais détrompez-vous… C’est simplement l’explication qui est rapide. On commence de suite avec la liste des « ingrédients »! Il vous faudra:\n– Du papier épais;\n– Des attaches parisiennes;\n– Une règle et des ciseaux;\n– Un crayon, un bic;\n– Une perforatrice;\n– Une après-midi pluvieuse (facultatif).\nPremière étape, on découpe le papier. Dès maintenant, c’est à vous de voir en ce qui concerne les dimensions! J’ai fait des bandes de 10cm*2cm à peu près, comme ça j’ai de la place pour noter des renseignements autres que la marque et le nom. C’est une étape longue, fastidieuse et pas vraiment amusante, c’est vrai… Mais un peu de courage, et puis il drache dehors et vous n’avez rien de mieux à faire (en tout cas c’est ce que je me suis dit).\nDeuxième étape, on fait des p’tits trous. Des p’tits trous, encore des p’tits trous… À la perforatrice, on perce une extrémité de toutes les bandes que vous avez faites. Solution alternative: vous faites des bandes plus larges (style 21cm, la largeur d’une A4,…), vous perforez au milieu et vous pourrez peindre et noter des deux côtés de la bande.\nTroisième étape, on peinturlure! J’ai choisi de ne mettre qu’une couche des vernis que je posais, ce qui me permet de savoir si oui ou non, ils sont opaques à la première couche. Pas besoin non plus de peindre la moitié de la bande, ne gaspillons pas nos précieux.\nQuatrième étape: on note et on laisse sécher. On peut écrire tout ce qu’on veut tant qu’on a la place (d’où le bon choix à faire dès la première étape): marque, nom, collection, lieu d’achat, opacité, qualité au stamping, tenue,… Au pire, le verso peut aussi être utilisé si vous avez beaucoup à dire sur vos bébés!\nCinquième et dernière étape: on rassemble, on enfile sur l’attache parisienne, et on ferme! J’ai choisi de classer mes vernis par couleurs: c’est plus simple pour comparer différentes teintes, et ça reprend le classement de mes étagères. On peut classer par marque, par ordre d’achat (si on s’en souvient), à chacune sa méthode!\nAnd voilà! Des chouettes petits nuanciers faits maison! Je vous parlais plus haut de l’avantage de cette formule, je vous propose de revenir quelques instants dessus:\nAvantages du DIY\nC’est pas cher: j’ai payé moins de 2€ pour les feuilles et les attaches. Quant au crayon et à l’agrafeuse, je présume que tout le monde en a :)\nOn peut choisir la taille des bandes: fines pour n’y écrire que le nom, ou larges pour avoir la place d’y noter des tas de renseignements\nOn peut modifier, supprimer, rajouter, décaler: certains nuanciers en plastique ne sont pas modifiables. Ici, les attaches permettent d’enlever, de rajouter, de changer l’ordre, et cette flexibilité est un vrai avantage pour celles qui aiment classer en dégradé de tons. Imaginez que vous acheter un rouge moyen, vous pourrez le glisser entre le foncé et le clair.\nLa satisfaction: faire un nuancier trop-la-classe avec ses p’tites mains, pour pas cher, alors que de toute façon le dimanche on fait jamais rien de bon, ça fait plaisir. Une petite fierté de temps en temps, ça ne fait de mal à personne!\nInconvénients du DIY\nC’est long: pour mes 164 vernis, j’ai mis un peu plus de quatre heures. Bien sûr, c’est plus sympa si on fait ça entre copines, beaucoup moins avec un chat qui serpente entre les bandes pas sèches et les flacons. L’achat sur le net, ça permet de pas s’embêter avec la première et la deuxième étape.\nLe rendu est moins professionnel: c’est sûr que des baguettes de plastique qui se terminent en ongle, ça donne mieux. Mais honnêtement, si même chéri a dit que le résultat est chouette, c’est que le résultat est top!\nVoilà pour ce petit tutoriel et ce comparatif du nuancier maison et du nuancier « tout fait ». J’espère que ça vous aura plu, et que vous serez tentées d’en faire un! Encore merci à la demoiselle de MadNails pour cette idée au top!\nPosté dans DIY, Nailed it!\t| Tagué diy, Nailpolish, nailpolish wheel, nuancier | 5 Commentaires


Formation – Nodis\nIssu d’une formation journalistique, Marc-Antoine Lainé officie régulièrement comme animateur des événements portés par l’entreprise qu’il dirige. De ses expériences, découlent aujourd’hui des modules de formation à la prise de parole en public, qu’il dispense régulièrement aux entreprises du territoire et aux étudiants de l’école de commerce Escem, à Tours. Vous souhaitez obtenir plus d’informations sur ces modules et les modalités de formation ? Contactez-nous !\nPrécis, sexy, concis\nSaviez-vous que la plus grande peur des Français, devant celle de mourir, était celle de prendre la parole en public ? Par crainte de ne pas être à la hauteur, d’avoir honte ou encore de se laisser envahir pas le stress, nombreux sont ceux qui n’osent pas franchir le pas. Grâce à notre méthode, qui consiste à rendre votre propos précis, sexy et concis, nous vous donnons les clés pour gagner en confiance autant qu’en éloquence. Nous identifions, par une première approche, les éventuels points de blocage, avant d’entamer une série de mises en situation ludiques et variées. Ce module « précis, sexy, concis » se décline en plusieurs formats, de la demi-journée à la semaine complète.\nConvaincre par le pitch\nConvaincre un client, un financeur ou un partenaire de la viabilité d’un projet est l’un des enjeux majeurs de la vie du dirigeant d’entreprise et de ses collaborateurs. Le pitch, ou argumentaire éclair, est l’un des meilleurs outils pour convaincre et persuader en un temps record. D’une durée maximale de trois minutes, cet exposé oral, en direct ou face caméra, a pour but de présenter les informations essentielles de votre projet, avant d’éventuelles discussions plus approfondies. Notre module de formation, d’une durée d’une journée, vise à vous enseigner les grandes règles du pitch et à les mettre rapidement en pratique, pour vous permettre de gagner en efficacité lors de vos présentations futures.


Sanders amasse les dons pour sa campagne | Tribune de Genève\nLe candidat démocrate à la présidentielle a récolté 22 millions de francs.\nPublié: 31.01.2016, 21h25\nBernie Sanders, le doyen des candidats démocrates (il est âgé de 74 ans), est aussi le plus à gauche. Le sénateur du Vermont depuis 2007 talonne Hillary Clinton dans les sondages.\nMartin O'Malley a occupé le poste de gouverneur du Maryland entre 2007 et 2015, ainsi que celui de maire de la ville de Baltimore précédemment.\nJuriste et professeur de droit à Harvard, Lawrence Lessig est souvent présenté comme le «candidat du web». Spécialiste de la question numérique, il souhaite changer la notion de copyright et de la propriété intellectuelle sur Internet. Il s'est retiré de la primaire en novembre 2015.\nL'équipe du candidat démocrate à la Maison Blanche Bernie Sanders a annoncé dimanche avoir réussi à amasser 20 millions de dollars (22 millions de francs environ) de dons en janvier, signe de «l'ancrage profond» du candidat chez les électeurs démocrates.\nLa somme de 20 millions de dollars traduit une nette accélération par rapport aux dernier trimestre 2015, où 33 millions de dollars avaient été récoltés sur les trois mois par Bernie Sanders - et 37 millions de dollars par Hillary Clinton.\nBattre une puissante machine\nIl y a eu «plus de 770'000 dons» en janvier «ce qui met le total de dons reçus depuis le début de la campagne à 3,25 millions, un record à ce point de la campagne pour un candidat à la Maison Blanche», a déclaré Jeff Weaver.\n«Les travailleurs américains qui versent quelques dollars par mois sont en train de battre la plus puissante machine à lever des fonds jamais constituée», a-t-il ajouté, en allusion à l'équipe de Hillary Clinton.\nBernie Sanders se flatte régulièrement de réunir des petits dons d'électeurs lambda, et non de «milliardaires». Les dons reçus en janvier viennent «presque tous de dons en ligne, en moyenne de 27 dollars», selon son équipe.\nLes dons directs aux candidats, limités à 2700 dollars par personne, ne constituent cependant qu'une partie du financement électoral américain. Sous l'impulsion de la Cour suprême, des organisations au statut non lucratif ont émergé, affranchies des plafonds de dons, et capables de diffuser des publicités politiques tout en gardant de leurs donateurs secrète.\nBernie Sanders a refusé de bénéficier de l'un de ces «super PAC», à la différence d'Hillary Clinton.\nHillary Clinton a accusé dimanche ses adversaires républicains d'exploiter l'affaire d'un serveur privé utilisé pour sa correspondance électronique quant elle était secrétaire d'Etat, à la veille de primaires qui s'annoncent serrées. «C'est beaucoup de bruit pour rien», a affirmé Mme Clinton lors de l'émission politique dominicale de ABC, répétant une nouvelle fois qu'elle estimait n'avoir rien fait de mal en préférant un compte et un serveur privé pour ses courriels au système mis à disposition par le département d'Etat.\nAccusé d'espionner Clinton, Sanders porte plainte\nLe parti démocrate a, suite à cette annonce, trouvé un accord avec le candidat. Ce dernier n'avait plus accès à sa base de données.\nLes deux favoris à la primaire démocrate pour les présidentielles se sont affrontés lors d'un 4e débat télévisé.\n4ème débat démocrate avec Clinton et Sanders\nL'ancienne Première dame est au coude à coude avec le sénateur du Vermont.\nClinton et Sanders: le sérieux contre Trump\nLes candidats aux primaires démocrates ont joué l'apaisement après les tensions de ces derniers jours.


[Crise] Banques et établissements financiers en difficulté - Page 33 - oleocene.org\nMessage par kercoz » 07 juil. 2016, 12:16\nphyvette a écrit : Six firmes financières ont gelé leurs fonds immobiliers au Royaume-Uni\nhttp://www.rts.ch/info/economie/7862481 ... urce=rss_t\nLes subprimes on commencées ainsi en 2007.\nConfrontées à une demande massive de retraits, les entreprises qui gèrent ces fonds de placement préfèrent suspendre l'activité de ces fonds plutôt que de devoir liquider à la va-vite leurs propriétés immobilières\net qu'est ce qu' ils vont en faire de ces retraits ?\nDans quelle mesure une telle suspension peut elle être légale ? C'est un pouvoir "discret" qui atteint la notion de confiance normalement promue par les Libéraux.\nMessage par nemo » 07 juil. 2016, 21:25\nPour paraphraser Gabin dans un de ses films "Les banques ont tous les droits et les clients aucun."\nMessage par energy_isere » 16 sept. 2016, 17:53\nReuters le 16/09/2016\nLes syndicats de la banque d'investissement Natixis ont appelé vendredi leur direction à faire preuve de "patriotisme économique" en essayant de trouver en France une alternative à un plan de délocalisation au Portugal d'activités informatiques représentant 600 emplois.\nLe service de presse de Natixis n'était pas immédiatement joignable pour commenter le communiqué des syndicats.\nhttp://www.boursorama.com/actualites/le ... 1890fd4069\nMessage par energy_isere » 16 sept. 2016, 18:40\nMessage par energy_isere » 27 sept. 2016, 11:25\nCommerzbank pourrait supprimer 9.000 emplois (presse)\nPar Lefigaro.fr avec AFP le 26/09/2016\nLa deuxième banque allemande Commerzbank pourrait supprimer environ 9.000 emplois au cours des prochaines années dans le cadre d'une restructuration qui pourrait coûter jusqu'à un milliard d'euros, affirme le quotidien économique Handelsblatt dans son édition de mardi.\nIl n'est pas encore déterminé si ces suppressions de postes se feront via des licenciements ou non, précise le quotidien en citant des sources dans les milieux financiers. Ce plan de restructuration, qui s'étalerait jusqu'en 2020 et dont le coût pourrait représenter jusqu'à un milliard d'euros, sera présenté vendredi par le patron de la banque, Martin Zielke, selon le Handelsblatt. Par conséquent, le conseil d'administration de la banque envisagerait de supprimer le dividende cette année. En 2015, le groupe avait versé un dividende à ses actionnaires pour la première fois depuis la crise financière de 2008, à hauteur de 20 centimes par action. La deuxième banque allemande s'est refusée à commenter ces informations, indique encore le Handelsblatt. Comme ses rivales, Commerzbank souffre de l'environnement de taux d'intérêts très bas, d'un durcissement de la réglementation bancaire, de la forte concurrence sur son marché domestique et de l'arrivée de nouveaux acteurs venus du numérique.\nParticulièrement ébranlée par la crise financière en 2008, Commerzbank avait dû être rachetée par l'État allemand, aujourd'hui actionnaire à hauteur de 15%. Commerbank emploie actuellement environ 51.300 personnes. Lundi, le titre de la deuxième banque allemande a terminé à 6,05 euros (- 4,08%).\nhttp://www.lefigaro.fr/flash-eco/2016/0 ... presse.php\nMessage par energy_isere » 28 sept. 2016, 10:54\nMessage par Remundo » 28 sept. 2016, 11:13\nje salue le bras d'honneur de la Deustsche Bank aux vautours hypocrites des "administrations" Yankees.\nCe sont en effet les Etats-Unis qui ont créé de A à Z la crise des subprimes et ont injecté sur les marchés mondiaux leurs saletés d'emprunts toxiques sous la forme de produits "sécurisés" notés AAA par LEURS agences de notations corrompues.\nEt après ça ose venir demander des milliards aux autres banques (qui n'ont fait que suivre le mouvement) ?? Il n'y que "Fuck Off" qu'il convient de répondre dans leur langage...\nMessage par matthieu25 » 28 sept. 2016, 11:35\nPas obligé d'être dans la grossièreté, Remundo. Même en anglais\nMessage par ni chaud ni froid » 28 sept. 2016, 12:54\nMessage par Remundo » 28 sept. 2016, 19:19\nmatthieu25 a écrit : Pas obligé d'être dans la grossièreté, Remundo. Même en anglais\nje précise pour les non-anglophones que la traduction la plus communément admise de "Fuck off" est "allez vous faire f..tre", ce qui me paraît d'une grossièreté contenue quand des coupables ont l'outrecuidance de réclamer par voie légale des milliards d'euros à des tiers au sujet d'une escroquerie précédente dont ils sont les auteurs, et dont ils ont même été les premiers bénéficiaires.\nVoilà quel était le fond de ma pensée.\nMessage par energy_isere » 28 sept. 2016, 23:01\nVisiblement la Deutsche Bank se prépare à des temps difficiles :\nGB: Deutsche Bank vend sa filiale d'assurance\nPar lefigaro.fr avec l'AFP le 28/09/2016\nDeutsche Bank a annoncé mercredi avoir cédé sa filiale britannique d'assurance Abbey Life pour environ 1,1 milliard d'euros, dopant le cours de son action après des plus bas historiques. Cette filiale a été acquise par l'assureur britannique Phoenix Life Holdings. "Selon les conditions de la transaction, Phoenix Life Holdings Limited acquerra 100% d'Abbey Life pour 935 millions de livres (1,085 milliard d'euros), en se basant sur les taux de change actuels", a fait savoir la première banque allemande dans un communiqué.\nPorté par cette annonce, le titre de Deutsche Bank bondissait de 3,13% à 10,88 euros vers 08H35 GMT à la Bourse de Francfort, prenant la deuxième place de l'indice vedette Dax. Une respiration pour l'action de Deutsche Bank, qui avait atteint lundi son plus bas niveau historique, plombée par des craintes sur sa solidité financière après une amende record de 14 milliards de dollars aux Etats-Unis.\nCette cession permettra à Deutsche Bank d'améliorer sa solvabilité, avec une hausse du ratio de fonds propres "durs" (CET1) "d'environ 10 points de base" par rapport au 30 juin.\nMais la transaction entraînera une perte avant impôt d'environ 800 millions d'euros, "principalement en raison d'une dépréciation d'écarts d'acquisition et d'actifs immatériels", précise la banque.\nMessage par energy_isere » 30 sept. 2016, 19:06\nDeutsche Bank va s'en sortir à seulement 1.1 Kerviel ?\nEtienne Goet LesEchos 30/09/2016\nLa première banque allemande perdait près de 8 % à l’ouverture des marchés après des retraits d’une dizaine de hedge funds. L’annonce d’une amende de 5,4 milliards de dollars et non plus de 14 milliards a fait bondir l’action.\nLa tension sur Deutsche Bank est retombée d'un coup. L'Agence France Presse a annoncé que Deutsche Bank devrait finalement payer une amende de 5,4 milliards de dollars contre 14 milliards réclamés au départ par le Département américain de la Justice (DoJ). L'AFP cite une source proche du dossier. Dans la foulée, le titre s'est envolé de plus de 7% pour flirter avec les 12 euros.\nDans la matinée l'action était tombée comme une pierre: -8% à l'ouverture des marchés et était passée ainsi pour la première fois sous la barre des 10 euros. Ce mouvement faisait suite à une dépêche de Bloomberg jeudi soir selon laquelle dix « hedge funds » ont réduit leur exposition à l'établissement . C'est le signe que certaines contreparties commencent à redouter une défaillance de l'établissement allemand, ce qui les empêcherait de faire compenser leurs transactions ou de récupérer leurs actifs. Dans la soirée, le titre coté à Wall Street -l'ADR de Deutsche Bank - a perdu 8 % en séance.\nLe directeur général de l'établissement, John Cryan, rappelait ce vendredi matin dans une lettre aux salariés que « les fondations de la banque sont solides. Il faut faire en sorte que la perception déformée de la banque n'affecte pas nos activités au quotidien. » Et met en garde contre « les forces du marché [qui] sont en action pour saper la confiance en nous ».\n« La santé financière de la Deutsche Bank [est] devenue une des principales sources de stress des investisseurs. L'épisode Lehman Brothers et les risques systémiques liés à une hausse des craintes sur un établissement bancaire, tel que la Deutsche Bank, reviennent très rapidement à la mémoire », commentaient ce vendredi matin les analystes d'Aurel BGC. En effet, Lehman Brothers a commencé à vaciller quand des fonds se sont retirés.\nDeutsche Bank un nouveau Lehman ?\nMais, rappelle le Wall Street Journal , la banque américaine était beaucoup moins diversifiée que Deutsche Bank et trop dépendante des fonds et du marché du repo pour se financer. De plus, du fait de la réglementation instaurée après la crise de 2008, l'établissement allemand dispose de 220 milliards d'euros de liquidité contre seulement 45 milliards de dollars pour Lehman un mois avant sa faillite retentissante.\nLes spéculations autour d'un sauvetage de Deutsche Bank circulent depuis le début de la semaine, ce qui a entraîné le cours de l'établissement en Bourse au plus bas depuis 1983. Selon un article de l'hebdomadaire « Die Zeit », Berlin échafauderait un plan en cas de graves difficultés pour Deutsche Bank. Le ministère allemand des Finances a démenti les informations de l'hebdomadaire. Une aide de l'Etat « n'est pas un sujet pour nous », a martelé mercredi John Cryan, le patron de Deutsche Bank dans une interview à « Bild ». Plus tôt dans le week-end, un article du magazine « Focus » affirmait qu'Angela Merkel avait refusé toute aide d'Etat pour renflouer la banque.\nLe président de l'Eurogroupe, Jeroen Dijsselbloem.en a remis une couche ce vendredi. Selon lui, Deutsche Bank doit trouver les moyens de survivre « par elle-même », donc sans le soutien de l'Etat allemand.\nhttp://www.lesechos.fr/finance-marches/ ... 031572.php\nMessage par energy_isere » 03 oct. 2016, 14:06\nPar Elsa Bembaron LeFigaro le 03/10/2016\nLa Deutsche Bank cherche à réduire le montant de l'amende que veut lui infliger le gouvernement américain pour sa gestion de la crise des subprimes\nLa Deutsche Bank parviendra-t-elle à réduire le montant de l'amende dont la menacent les autorités américaines? Le directeur général de la banque allemande, John Cryan, va se rendre cette semaine à Washington pour aller plaider la cause de son établissement auprès des autorités américaines. Il devrait être accompagné d'autres membres de la direction, selon le quotidien allemand Frankfurter Allgemeine Zeitung. Une véritable course contre la montre pour le patron, de nationalité britannique. La Deutsche Bank cherche en effet à obtenir une révision à la baisse de l'amende de 14 milliards de dollars (12,4 milliards d'euros) que veut lui infliger le gouvernement américain pour sa gestion de la crise des subprimes, en 2008. L'amende pourrait être ramenée à 5,4 milliards de dollars.\nLes grands noms de l'industrie allemande se sont réunis pour défendre la cause de l'établissement financier. BASF, Daimler, E.ON, RWE, Munich Re, TUI ou encore Siemens lui ont fait part de leur soutien dans une pleine page de l'édition du samedi de la Frankfurter Allgemeine. «L'industrie allemande a besoin de la Deutsche Bank pour l'accompagner dans le monde entier», a déclaré Jürgen Hambrecht, le PDG de BASF.\nComme Credit Suisse et Barclays, autres banques européennes à faire l'objet d'une investigation outre-Atlantique, la Deutsche Bank cherche à parvenir à un accord avec l'Administration Obama. La période qui suivra l'élection du 8 novembre apportera son lot d'incertitudes et de nouveaux délais. Or les marchés financiers n'aiment rien moins que les périodes de flottement. Ils ont déjà sévèrement sanctionné la première banque d'investissement européenne.\nLa Deutsche Bank se doit aussi de rassurer rapidement ses clients et les pouvoirs publics allemands. Il lui est notamment reproché outre-Rhin d'avoir trop tardé à réagir à la crise des subprimes. Un malheur n'arrivant jamais seul, ce week-end, la banque a en outre été confrontée à sa troisième attaque informatique en quelque mois, qui a empêché ses clients d'accéder à leurs comptes pendant plusieurs heures.\nhttp://www.lefigaro.fr/conjoncture/2016 ... accord.php\nMessage par energy_isere » 03 oct. 2016, 14:08\nLa banque ING prévient qu'environ 7.000 emplois sont menacés d'ici à 2021 pour réduire ses coûts\nPar AFP , publié le 03/10/2016\nLa Haye - Le bancassureur néerlandais ING a prévenu lundi qu'environ 7.000 emplois seraient menacés dans les cinq prochaines années, principalement en Belgique et aux Pays-Bas, en raison d'un programme de réduction des coûts annuels d'environ 900 millions d'euros.\n"En tout, environ 7.000 postes pourraient être affectés par ces effets dans les cinq prochaines années, dont 950 postes chez les fournisseurs extérieurs", annonce le groupe dans un communiqué.\nDans le détail, le groupe prévoit la réduction d'environ 3.000 emplois à temps plein en Belgique et environ 2.300 aux Pays-Bas entre 2016 et 2021.\nPour ces suppressions de personnel, ING va passer une "provision d'environ 1,1 milliard d'euros, dont 1 milliard au quatrième trimestre 2016".\nSauvé par l'Etat néerlandais au coeur de la crise financière de 2008, ING annonce qu'il va investir 800 millions d'euros d'ici à 2021 dans le cadre de sa transformation digitale pour s'adapter aux nouveaux besoins des clients qui utilisent de plus en plus les nouvelles technologies.\nCet investissement va permettre, selon le communiqué, de "continuer à élargir notre activité client et diversifier nos revenus".\nLe groupe se dit confronté, comme les autres banques, "au poids des régulations bancaires et à une période prolongée de taux d'intérêt ultra-bas", qui font pression sur ses rendements financiers.\nhttp://lexpansion.lexpress.fr/actualite ... 36777.html\nMessage par energy_isere » 06 oct. 2016, 20:32\nPublié le 06/10/2016 Infos Reuters FRANCFORT\nDeutsche Bank a annoncé jeudi qu'elle avait passé un accord avec son comité d'entreprise sur des mesures de restructuration en vertu desquelles 1.000 emplois de plus seront supprimés en Allemagne\nLe nombre total d'emplois supprimés en Allemagne sera de donc de 4.000, sur les 9.000 postes supprimés dans le monde entier suivant une restructuration d'ampleur annoncée l'an passé.\nhttp://www.usinenouvelle.com/article/de ... us.N447932


Les vins de LA LÉGENDE DE DRACULA s’accordent à merveille aux frissons de l’Halloween | La Métropole\nHome /Blog/Les vins de LA LÉGENDE DE DRACULA s’accordent à merveille aux frissons de l’Halloween\nLe comte de Dracula était à l’origine un personnage bien réel qui a été couronné en 1436 Prince de Valachie, une région de la Roumanie actuelle.\nIl vivait au Palais de Targoviste. On le surnommait Vlad Tepes ou «l’empaleur», car il avait une manière bien à lui de faire périr ses ennemis en les faisant assoir sur un pieu. C’était une mort lente où la victime était déchirée de l’intérieur. Le folklore a transformé ce prince en vampire, qui après chaque bataille aurait besoin de boire le sang des vaincus pour regagner sa force et prolonger sa vie.\nLe Comte de Dracula est donc très populaire en Roumanie et on l’associe au Carnaval et à l’Halloween. Il s’est transformé petit à petit en un personnage festif au point qu’un groupe de vignerons roumains, qui produisaient des vins conviviaux, se sont regroupés derrière la marque LÉGENDE DE DRACULA. Voir : http://www.legendarydracula.com/en_US/\nJe suis heureux de vous présenter deux vins roumains qui se prêtent particulièrement aux célébrations de fin d’année, qui commencent à l’Halloween et se terminent avec la Célébration du Nouvel An.\nLe premier est un vin rouge : Legend of Dracula Feteasca Neagra 2019, DOC –CMD NICORESTI 2018, cépage Feteasca Neagra 100%, 14% d’alcool, 2,75 gr de sucre au litre.\nLe Feteasca Neagra ou Fille noire en français, est un très vieux cépage indigène de Roumanie.\nLe raisin est récolté à la main et transporté rapidement au chai où il est trié et égrappé. Le jus est extrait délicatement et laissé macérer avec les peaux pendant plusieurs heures, avant d’être acheminé vers le fermenteur. La fermentation dure environ 7 jours. La vinification nécessite le poinçonnage répété du bouchon pour maximiser l’extraction des composés poly-phénoliques et des composants de couleur qui donneront au vin son style distinctif. La fermentation s’effectue en cuves inox verticales et le vieillissement en barriques de chêne pendant 6 mois.\nRobe rouge rubis. Riche bouquet aux arômes dominants de fruits rouges : cerise, framboise, groseille. Un deuxième nez apporte des notes délicates de vanille, de chocolat, de poivre et de cannelle.\nEn bouche c’est un vin ample, avec des tanins soyeux, une acidité qui s’accorde très bien avec l’alcool et les arômes. Une belle fin de bouche, très charmeuse, très gourmande.\nCe vin très joyeux s’accordera à merveille avec un plateau de viandes froides, avec des viandes rouges en barbecue, ou mijotées, avec des mets épicés ou avec des pâtes. Il sera aussi excellent avec un plateau de fromages. Je suggère de le servir à 17 degrés Celsius.\nLegend of Dracula Feteasca Neagra 2019, DOC –CMD NICORESTI est disponible à la SAQ Cellier, code 13902388. Prix 18,90 $\nLe deuxième vin que je vous présente est le LEGEND OF DRACULA Tamaioasa Romaneasca 2019 Appellation: DOC-CMD Dealu Mare, 100% TamaioasaRomaneasca. 13,5 degrés d’alcool, teneur en sucre 4,5 g/l.\nLe Tamaioasa Romaneasca connu pour son parfum d’encens est un très vieux cépage indigène de la Roumanie, avec lequel la maison LÉGENDE DE DRACULA produit un vin blanc sec en provenance de la région de Dealu Mare.\nLes vignobles de Dealu Mare constituent la zone viticole la plus compacte de Roumanie avec 14 500 hectares de vignes. Les sols sont caillouteux, le climat est continental tempéré avec des hivers froids et des étés chauds, et une moyenne de 2200 heures d’ensoleillement.\nLes raisins sont vendangés à pleine maturité et transportés au chai où la célèbre œnologue Aurelia Visinescu va produire un vin blanc qui exprime à la fois le caractère du cépage et du terroir.\nUne sélection minutieuse du raisin est effectuée au chai, vient ensuite l’égrappage. Le jus est extrait délicatement avec des presses pneumatiques et utilisation de la gravité naturelle. Macération courte avec les peaux en cuve inox à température contrôlée. Fermentation alcoolique réalisée en présence de levures naturelles sélectionnées à une température de 14 à 16 degrés Celsius pendant 18 jours. Le vin vieillit entièrement en cuves inox pour préserver ses arômes intacts.\nRobe jaune topaze. Bouquet de fleur de sureau, de pêche, de poire et de pamplemousse rose. Un deuxième nez apporte des notes de poivre blanc et d’encens.\nEn bouche c’est un vin droit, sec, bien structuré, avec une acidité équilibrée et des arômes riches et charmeurs, jamais excessifs. Une fin de bouche toute en longueur et en gourmandise et pleine de fraîcheur. Toute une réussite pour l’œnologue Aurelia Visinescu qui a produit cet excellent vin sec avec un cépage qui sert généralement à produire des vins liquoreux.\nExcellent à l’apéritif ou avec des salades, des fruits de mer, des poissons blancs grillés. Sa polyvalence lui permet aussi de l’associer à des cuisines exotiques. Je suggère de le servir à 9˚C.\nLegend Of Dracula Tamaioasa Romaneasca 2019 est disponible á la SAQ, code 14514926. Prix 19,85 $.\nCes deux vins sont représentés au Québec par\nMaxim Impex Inc.\nAurelian Mantu, Directeur Général office@maximimpex.ca. 514 581-6299


Avez-Quartz Radiateurs électriques consomment moins d'électricité? / Rowlandpub.com\nAvez-Quartz Radiateurs électriques consomment moins d'électricité?\nQuartz radiateurs électriques fournissent, la chaleur rayonnante portable presque instantanément. Ces appareils de chauffage sont généralement promus comme un moyen rentable pour chauffer votre maison; Toutefois, si votre consommation d'électricité sera en effet déposer dépend de plusieurs facteurs.\nComment utiliser le chauffe-eau aura un impact sur son efficacité. Les radiateurs portatifs, y compris de chauffage à quartz, ne sont pas conçus pour chauffer efficacement de grands espaces vides, parce que la chaleur est rayonnée sans circulation. L'efficacité est maximisée lors de l'exécution du dispositif dans de petits espaces clos.\nUn avantage est la possibilité de transformer quartz radiateurs électriques et hors tension. Vous pourrez non seulement recevoir de la chaleur instantanée en entrant dans une chambre, mais aussi l'éteindre en quittant, économisant ainsi l'électricité et de l'argent.\nTempérature Lower Air\nLa chaleur radiante réchauffe les personnes et les objets dans une pièce, et non pas l'air. Ainsi, vous pouvez vous sentir à l'aise à une température de l'air plus bas que vous le feriez avec un système à air pulsé, comme votre four. Des températures plus basses entraînent des coûts d'énergie plus faible.\nQuestions primaire Source de chaleur\nCombien d'argent le cas échéant-vous enregistrez dépend aussi de quel type de chauffage central que vous utilisez actuellement. Si votre source de chaleur primaire est électrique et vous baissez le thermostat, vous êtes plus susceptibles d'économiser de l'énergie en utilisant quartz radiateurs électriques que si votre maison est chauffée avec de l'huile ou de gaz.\nLa meilleure façon de réduire votre facture d'énergie est de baisser le thermostat et intempériser vos portes et fenêtres, selon le ministère des Ressources naturelles du Missouri, Division de l'énergie.\nLes radiateurs portatifs sont les risques d'incendie, selon BC Hydro. Cela est particulièrement vrai pour les quartz radiateurs électriques, parce que les tubes de verre nécessaires pour rayonner de la chaleur sont facilement cassées. Vérifiez que le chauffage est sur une surface plane où il ne peut pas basculer; le tenir éloigné des rideaux et autres produits inflammables et de l'éteindre lorsque vous quittez la pièce.\nRaison pour laquelle le niveau de l'eau monte dans une toilette sans pression\nComment Propager Plantes Gerbera Daisy De Boutures\nComment faire votre amidon de pulvérisation propre pour moins\nComment faire pour réparer l'isolation du ventre d'un Mobile Home\nComment identifier Old Robinetterie\nComment désactiver un chauffe-eau pour économiser l'électricité


Les fonds de réserves de ses subventions sont donc destinés à aider les associations sportives. Ils sont réservés aux associations ayant le statut de membre affilié ou de membre observateur de la fédération, à l’exception des fonds d’aide à la création d’association. Ces réserves peuvent également être destinées à financer des actions réalisées directement par la fédération.\nMontants et procédure : Les subventions accordées sont limitées à 300 euros par association. La subvention n’est accordée que sur présentation du compte résultat définitif de l’opération et à la condition que le résultat net de l’opération ne soit pas 4 fois supérieur à l’aide accordée.\nMontants et procédure : Les subventions accordées aux associations membres sont plafonnées à 200 euros.\nMontants et procédure : Les demandes de subvention sur ce fonds sont formulées à l’initiative du délégué régional ou sur proposition de la présidence. Le montant total des subventions accordées sur ce fonds au sein d’une même délégation régionale est limité à 500 euros par an.\nMontants et procédure : Les demandes de subvention sur ce fonds sont formulées à l’initiative du délégué régional ou sur proposition de la première vice-présidence. Le montant total des subventions accordées sur ce fonds au sein d’une même délégation régionale est limité à 500 euros par an.\nMontants et procédure : Sont éligibles au subventionnement par ce fonds les associations constituées selon les dispositions de l’article L121-1 du Code du Sport, qui sont conformes aux critères définis par les statuts de la fédération pour les membres affiliés et qui s’engagent à présenter une demande sincère d’affiliation au plus tard dans les six mois. La demande doit être formulée dans l’année calendaire qui suit le dépôt en préfecture. Les justificatifs comptables des frais engagés doivent être soumis pour l’instruction de la demande. La subvention est plafonnée à 150 euros par association. Les frais engagés par l’association éligibles à l’instruction de la demande de subvention sont : – frais de dépôt et de parution de l’association, – frais d’établissement sur Internet, – frais d’assurance en responsabilité civile, – petit matériel ou équipement sportif, – frais de publicité et de communication initiale.\nLes subventions aux associations sont versées en remboursement sur présentation des justificatifs comptables de l’opération subventionnée et sur présentation du bilan et du compte de résultat de l’exercice N-1 ou du budget de l’année pour les nouvelles associations. Chaque demande de subvention fait l’objet d’un dossier déposé auprès du Bureau National de la fédération. Les dossiers remis complets sont instruits par ordre chronologique de dépôt et soumis au vote du Conseil d’Administration pour décision. Une seule demande peut être formulée par année et par association pour un même fonds de subvention. Aucune subvention ne peut être accordée au-delà de l’épuisement du fonds pour l’exercice.


Kanye West : son vibrant hommage aux victimes de Charleston ! | Non Stop People\nKanye West : son vibrant hommage aux victimes de Charleston !\nLundi 22 Juin - 16:13\nLe 18 juin dernier, les États-Unis étaient en deuil après la tuerie survenue dans l’église afro-américaine de Mother Emmanuel à Charleston. Faisant neuf morts, elle avait plongé le pays dans une terrible douleur, l'obligeant à admettre que les crimes racistes se sont multipliés depuis quelques années. Kanye West a tenu à rendre hommage aux victimes de cet attentat lors d'un concert à Atlanta.\nL'heure est aux changements pour Kanye West, comme il l'avait récemment annoncé sur une radio américaine : "En ce moment, je veux juste prendre un peu de temps pour me concentrer vraiment sur mon album... Je veux me concentrer sur l'anniversaire de North, me concentrer uniquement sur ma famille. […] Ensuite je veux être capable de me recharger, de me dynamiser et d'apporter quelque chose de plus à ma musique" confiait-il.\nIl semblerait donc que les résolutions du rappeur soient en marche, comme le témoigne son dernier concert à Atlanta où il a rendu un vibrant hommage aux victimes de la tuerie de Charleston. Le 18 juin dernier, un jeune homme de 21 ans, Dylann Roof, tirait sur des personnes présentes dans l'église afro-américaine de Mother Emmanuel à Charleston. Armé d'un calibre 45, offert par ses parents pour son anniversaire, il a fait neuf victimes. Une tragédie qui a plongé le pays dans une profonde tristesse. En effet, cette tuerie n'a pas été pensée au hasard. "Charleston fut autrefois un pôle de l'esclavage et un haut lieu de la traite négrière, de plus l'église en question se trouverait dans le cœur 'blanc' de la ville d'après les autorités américaines" relate la rédaction du Figaro.\nElu personnalité la plus influente par le magazine Time, Kanye West prend son rôle de "voix de sa génération" très au sérieux. Dernièrement, il déclarait : "Je pense que les enseignants ont exactement la même mission que moi. Je pense aussi que les policiers ont la même mission que moi. Juste aider. Faire tout ce que tu dois faire, donner tout ce que tu as. A chaque fois que je dis quelque chose, je casse Internet".\nUne performance saluée par 5000 personnes !\nLors de son dernier concert à Atlanta, le mari de Kim Kardashian a tenu à sensibiliser l'opinion publique sur les récents crimes raciaux qui ont secoué le pays. Il s'est ainsi lancé dans une improvisation aux paroles anti-racistes : "Vous voyez, c'est ça la magie du racisme, il s'alimente tout seul. On se déteste, on se blesse, on se tue, alors qu'on ne peut plus se permettre de tuer encore. C'est ça la magie du manque de connaissances, il s'alimente tout seul". Répétant comme une rengaine "Je pense qu'il reste encore certaines choses qu'ils nous doivent. Ne les laissez pas vous faire croire que je suis fou. Je ne suis pas fou", le rappeur s'est ensuite rendu dans plusieurs bars pour tenter de recueillir des avis sur les violences raciales qui agitent les États-Unis.\nApplaudie par plus de 5000 personnes, la performance de Kanye West a touché le public.


Cherry Mobile Taiji (2017) évaluation et spécifications - DroidChart.com\nCherry Mobile Taiji (2017) évaluation\nLe smartphone Cherry Mobile Taiji (TAIJI) mis en vente en 2017. Il marche à un jeu de puces Mediatek MT6752, 3 GB de RAM et 16 GB de stockage interne.\nLe Cherry Mobile Taiji fonctionne avec Android OS v5.1 (Lollipop) sortie de l'emballage. Il vient avec une batterie Li-Ion 2500 mAh, non-amovible. Il dispose d'un écran IPS 5,2 pouces avec une résolution 1080 x 1920 px. La technologie IPS est l'une des technologies LCD les plus éminentes dans le monde.\nCherry Mobile Taiji spécifications\nCherry Mobile Taiji images\nComparaisons de Cherry Mobile Taiji\nCherry Mobile Taiji (TAIJI) spécifications\nLe Cherry Mobile Taiji fonctionne avec Android OS v5.1 (Lollipop) sortie de l'emballage, mais le firmware du Taiji peut passer à une version supérieure de OS.\nLa caméra du Cherry Mobile Taiji est équipée d'autofocus. L'autofocus est une fonction de caméra qui règle avec précision le focus de la caméra, c'est une fonction appréciable de ce smartphone.\nTaiji est capable de 3G et 4G. Ce smartphone a un récepteur GPS intégré. GPS est un système de navigation satellite qui permet de déterminer l'emplacement géographique exact sur la Terre. Ce smartphone Cherry Mobile possède un récepteur de radio FM.\nLes senseurs du smartphone mesurent quantités physiques et ils les transmettent au processeur d'application. L'accéléromètre du téléphone est un composant éléctronique intégré qui mesure l'inclinaison et le mouvement. Le senseur de proximité détecte quand l'utilisateur tient le téléphone proche de leur visage pendant un appel est il éteind l'écran afin d'éviter les presses de clavier et la consommation de batterie de l'écran. Le Taiji possède la capabilité double SIM, qui signifie que vous pouvez insérer deux cartes SIM différentes et utiliser toutes les deux avec un téléphone.\nComparer Cherry Mobile Taiji à d'autres smartphones\nLes spécifications ci-dessus se basent sur les données officielles annoncées par le fabricant, mais on prend en compte les évaluations des utilisateurs aussi. Si vous avez trouvé une erreur ou quelque chose de manquante dans les spécifications ci-dessus pour le Cherry Mobile Taiji, alors n'hésitez pas et signalez-nous le problème.\nCherry Mobile Taiji (TAIJI) images\nComparaisons de Cherry Mobile Taiji (TAIJI)\nSelon notre statistitique, le smartphone Cherry Mobile Taiji a été le plus souvent comparé sur notre site avec les smartphones suivants.\nS'il y a de l'information concernant le Cherry Mobile Taiji que vous voudriez voir sur ce site, alors écrivez à notre adresse webmaster@droidchart.com.


Système de commande digitale pour les Chaînes et les Franchises | Flipdish\nLa commande en ligne: Chaînes et Franchises\nCentralisez toutes vos commandes en ligne grâce au système de commande en ligne Flipdish pour les chaînes et les franchises.\nUn bon taux de productivité va de pair avec un bon chiffre d’affaires dans les restaurants. Augmentez la productivité de votre chaîne de restaurants grâce à la technologie de commande digitale qui permet au personnel de concentrer son temps et ses efforts au-delà de la prise de commande.\nLe système digital de Flipdish pour les chaînes de restaurants et les franchises vous permet de contrôler la chaîne de commandement du personnel grâce à des fonctionnalités telles que les journaux d’audit et les autorisations d’accès.\nRationaliser les opérations multi-sites\nLes clients souhaitent une expérience de commande efficace et transparente, qu’il s’agisse d’un retrait sur place ou de la livraison d’un plat à emporter , et s’attendent à une certaine cohérence entre les différents sites de la marque. En ce qui concerne la gestion d’une franchise, rien n’est plus difficile que de s’assurer que tous les autres restaurants suivent le modèle homologué de la marque.\nL’utilisation du système de commande Flipdish pour les chaînes de restaurants et les franchises afin de rationaliser les opérations dans plusieurs magasins offre un contrôle total et des informations qui vous aideront à mieux suivre les processus et les performances dans l’ensemble de votre entreprise.\nAméliorer la productivité à grande échelle.\nLa mise en place des processus évite les pertes de temps d’inventaire, d’argent et d’efforts du personnel dans les restaurants; il suffit de demander à n’importe quel propriétaire de restaurant prospère. C’est ce que font les restaurateur à succès pour accroître leur chiffre d’affaires et développer leur marque, et ce de manière cohérente dans tous leurs restaurants. La technologie de commande des restaurants devrait faire partie d’une solution intégrée pour un impact maximal.\nAvec le système de commande en ligne Flipdish, nous offrons la solution parfaite pour stocker et gérer toutes les informations commerciales en un seul endroit.\nEn tant que fournisseur de technologie, Flipdish a fait ses preuves en tant que partenaire fiable et sûr pour les groupes de restauration multi-sites. Notre technologie vous donne un niveau de contrôle élevé sur le site web, l’application mobile et le kiosque libre-service pour gérer les éléments du menu, les prix, les offres, le merchandising, le marketing, la fidélité et bien plus.\nSuivre et gérer toute une entreprise à partir d’un seul tableau de bord\nRapports en temps réel sur les ventes en ligne dans plusieurs magasins\nTableau de bord centralisé pour gérer les données relatives aux ventes\nSurveiller l’activité du personnel à l’aide de journaux d’audit\nAccorder au personnel des autorisations d’accès pour des opérations spécifiques\nModifier les éléments du menu de manière centralisée ou par emplacement individuel\nSuivi des données sur plusieurs sites ou recherche de sites spécifiques\nCommandes automatisées vers le portail/la cuisine /le point de vente\nUn back-end unique et intuitif pour tous les points de contact\nGérer les commandes et les paiements aux heures de pointe avec facilité et rapidité\nIntégrations avec les principaux fournisseurs de points de vente et les services du « dernier kilomètre ».\nDonnées et informations de qualité sur les clients\nFavoriser les commandes renouvelées grâce aux outils de fidélisation.\nRéductions et offres personnalisables\nDes bons réductions\nInvestissement en continu\nNous nous sommes engagés à investir plusieurs millions de dollars dans la R&D et l’innovation technologique afin d’améliorer en permanence notre gamme de produits et leurs caractéristiques.\nUn stratégie de marketing sur mesure\nVisibilité sur les réseaux sociaux et les moteurs de recherche\nNous fournissons une assistance technique h24, 7 jours sur 7, ainsi qu’une aide pratique pour le déploiement, les opérations et la réussite. Notre équipe dédiée à la réussite des clients travaille directement avec votre entreprise pour optimiser les commandes en ligne et garantir un retour sur investissement maximal grâce à la technologie Flipdish.\nNe nous croyez pas sur parole, voyez ce que disent nos clients\nNous nous associons à des entreprises de restauration du monde entier pour favoriser leur réussite grâce à notre système de commande pour les chaînes de restaurants et les franchises.\n"L'expérience client Flipdish a été si bien accueillie par nos clients. Ils apprécient la rapidité et la facilité d'utilisation. Notre nouvelle Bombay Pantry App powered by Flipdish a considérablement augmenté nos ventes de plats à emporter par portable".\nPropriétaire, Emma Sheehan,Bombay Pantry\n"Flipdish a contribué à la croissance de notre marque en ligne. Chez Chopped, nous acceptons les commandes de retrait sur place et de livraison via notre site web et les applications pour smartphones développées par Flipdish. Nous apprécions la fonctionnalité de fidélisation car elle nous aide à augmenter la fréquence des commandes en ligne. Leur tableau de bord nous donne une visibilité totale sur les ventes et le comportement des clients. Flipdish nous a permis de développer facilement nos commandes en ligne à l'échelle internationale, dans plusieurs devises et langues".\nPropriétaire, Jonathon Parkhill,Freshly Chopped\n"Le système permet à mes clients de passer de l'adresse à l'exécution de la commande en quelques clics seulement. Il est facile de modifier et de mettre à jour les éléments du menu. Dans l'ensemble, il est facile à utiliser, facile à mettre à jour et à modifier, avec une équipe réactive".\nPropriétaire, Shane CrillyBase Wood Fired Pizza


CONDITIONS GÉNÉRALES – Fun4Mob\n1.1 Les conditions générales ci-dessous s’appliquent à et font partie de toutes les offres des services (numériques) proposés (en ligne) par Redleads B.V., par le biais des réseaux du ou des opérateur(s) de télécoms mobiles (‘Opérateur’)avec le(s)quel(s) l’utilisateur final a signé un abonnement (‘Abonnement mobile’) (y compris si ces services ne sont pas décrits (de manière plus détaillée) dans les présentes conditions). Les services (numériques) offerts (en ligne) par Redleads B.V. recouvrent notamment les jeux, les textos ou sms, les fichiers sonores et/ou d’image et/ou les services analogues, (‘Services relatifs aux contenus’) livrés au moyen du réseau de l’Opérateur, notamment par les protocoles Short Message Services (‘SMS’), General Packet Radio Services (‘GPRS’) et/ou Third Generation Services (‘3G’).\n2.1 L’utilisateur demande à Redleads B.V. de bénéficier du service relatif aux contenus. Le service relatif aux contenus est fourni à l’utilisateur final par le service et le réseau de l’Opérateur.\n3.3 Redleads B.V. est en droit de mettre fin immédiatement à tous les services si\n(b) si Redleads B.V.\n(d) si l’utilisateur final nuit à l’usage du service ou s’il menace de manière quelconque l’intégrité ou la fonctionnalité du réseau de Redleads B.V.\n3.4 Redleads B.V. décline toute responsabilité envers l’utilisateur final et / ou toute tierce partie dans le cadre de la résiliation de la livraison du service relatif aux contenus.\n3.6 Redleads B.V. décline toute responsabilité envers l’utilisateur final ou toute tierce partie quant aux conséquences de la résiliation ou de l’annulation du ou des services.\n3.7 Redleads B.V. se réserve le droit de remplacer sans préavis tout produit par un produit de remplacement comparable.\n4.1 Sauf indication contraire dans ces conditions générales, tous les droits de brevet, d’auteur, de propriétés de marques, de dessins, de modèles et / ou tout autre droit de propriété (intellectuelle) portant sur les services relatifs aux contenus et/ou au site Web appartiennent à Redleads B.V., ses fournisseurs ou autres ayants droit.\n4.2 Redleads B.V. accorde à l’utilisateur final un droit d’utilisation limité, non exclusif, non transmissible, révocable afin de télécharger, de recevoir et / ou de consulter les services relatifs aux contenus.\n4.3 Sauf indication contraire explicitement stipulée par Redleads B.V., l’utilisateur final n’est pas autorisé à reproduire, modifier, exécuter, transférer, distribuer, vendre, utiliser pour des produits dérivés ni de toute autre manière les services relatifs aux contenus téléchargés ou reçus, à moins d’obtenir une autorisation préalable par écrit à cet effet de la part de Redleads B.V.\n4.4 L’utilisateur final dédommagera et protègera de tout risque Redleads B.V. et ses fonctionnaires, la direction, les employés, les fournisseurs et le fournisseur de contenus de tierce partie et accepte sa responsabilité à l’égard de Redleads B.V. et de ses fonctionnaires, de la direction, des employés, fournisseurs et du fournisseur de contenus de tiers résultant (d’une violation) des droits de propriété intellectuelle de Redleads B.V. ou d’une tierce partie, violation de ces conditions générales découlant d’une utilisation abusive de nos services ou d’un comportement abusif.\n5.1 L’utilisation des services relatifs aux contenus et du site Web de Redleads B.V. s’effectue aux risques de l’utilisateur final. Redleads B.V. aspire à un usage sans perturbation des services relatifs aux contenus. Redleads B.V. ne peut cependant garantir que les services relatifs aux contenus répondent aux exigences de l’utilisateur final ni que le téléchargement, la réception et/ou la consultation des services relatifs aux contenus se poursuivra sans perturbation ou aura lieu sans erreur.\n5.4 Redleads B.V. ne répond en aucun cas de dommages, y compris mais sans s’y limiter, d’infections ou de toute pollution des appareils et/ou programmes dont s’est servi l’utilisateur final, résultant de l’accès au site Web ou de l’utilisation des services relatifs aux contenus, y compris les services relatifs aux contenus téléchargés, avec les appareils et programmes nécessaires pour établir la connexion avec les services relatifs aux contenus. La responsabilité de prendre les mesures nécessaires pour éviter de telles situations incombe à l’utilisateur final.\n5.5 Cependant, si Redleads B.V. est tenu de dédommager l’utilisateur final, pour une raison quelconque, ce dédommagement ne dépassera jamais le montant de la facture des services relatifs aux contenus ayant causé le sinistre en question.\n5.6 Toute l’attention nécessaire a été apportée à l’établissement du contenu du site Web. Redleads B.V. n’offre néanmoins aucune garantie quant à la nature, l’exactitude ou le contenu de l’information. 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Dans ce cadre, Redleads B.V. respecte la législation en vigueur en matière de respect de la vie privée. En tant qu’entreprise internationale, Redleads B.V. et ses entreprises affiliées travaillent de plus en plus à l’extérieur des frontières d’un seul pays.\n6.3 Redleads B.V. se réserve le droit d’utiliser toutes les données (numéro de téléphone portable, adresse e-mail, etc.) de l’utilisateur final à des fins de promotion additionnelle.\n7.1 L’utilisation des services relatifs aux contenus, de l’accord et du site est soumise aux lois du pays dans lequel la campagne est menée. En cas d’échec de Redleads B.V. à faire exécuter ou à imposer les droits ou les stipulations de ces conditions générales, ceci n’entraînera aucune exemption de ces droits ou conditions. Dans le cas où un tribunal de juridiction compétente estimerait qu’une stipulation est invalide, les parties conviennent néanmoins que le tribunal doit tenter de réaliser l’intention des parties, telle que reflétée dans les conditions, dans la mesure où la loi applicable le permet, et les autres stipulations des conditions générales demeurent pleinement en vigueur.\n8.1 Redleads B.V. se réserve le droit de modifier de temps à autre ces conditions générales. Les utilisateurs finaux seront avertis de toute modification au moyen d’un message affiché sur le site de Redleads B.V.. Ces modifications seront considérées comme acceptées si les utilisateurs finaux continuent d’utiliser ou de télécharger les services Redleads B.V. après la date indiquée de mise en œuvre des modifications.\n8.2 Ces conditions générales peuvent être réclamées à tout moment auprès de Redleads B.V.


Vibrer lors des rendez-vous cinématographiques au Festival du Cinéma du Monde | Centre-ville de Sherbrooke\nDu 9 au 15 avril se déroulera la 5e édition du Festival du Cinéma du Monde de Sherbrooke qui promet une programmation impressionnante de plus de 100 films provenant de 35 pays différents.\nCurieux et curieuses, il est temps de s’ouvrir sur le monde et de participer aux multiples activités prévues afin de célébrer et de faire place à des lieux d’échanges et de partage ouvert à tous. Cinéphiles, vous en aurez plein la vue et les oreilles!\nEn consultant la programmation, le mot diversité me vient instantanément en tête. La liste de rendez-vous est longue et impressionne.\nTables rondes, causeries, débats, projections extérieures, projections en salle, événements et festivités, cinéma en famille se succèdent pour permettre à tous de faire vibrer le 7e art au cours de cette semaine haute en couleur!\nAccessible à tous, avec plus de 11 lieux de diffusions, le Festival du cinéma du Monde de Sherbrooke attire l’attention sur le meilleur; une compétition internationale de longs métrages et une compétition régionale avec une présentation de courts métrages estriens.\nParmi la foule d’activité proposée, voici ce qui a retenu mon attention :\nMerveilleuse exposition Arrêt sur images. Des photos extérieures des moments marquants des dernières éditions du Festival par le talentueux photographe Jocelyn Riendeau, à l’angle des rue King Ouest et Wellington.\nSoirée d’ouverture au Pizzicato lundi le 9 avril dès 17h, présenté par Radio-Canada afin de lancer les festivités, suivi du Tapis rouge devant la Maison du cinéma pour la projection du film La promesse de l’aube, d’Éric Barbier (gratuit)\nSoirée estrienne à la Maison du cinéma le 11 avril à 18h30 pour visionner et s’imprégner la rétine des courts métrages finalistes de la compétition régionale. Présentée par la Fabrique Culturelle.\nCiné-Parc Courts vous propose une projection extérieure à l’angle des rues Wellington et Dépôt le 12 avril dès 20h. Projection en boucle de 4 courts métrages d’ici,de 20h à 22h.\nPrésentation du film choc La belle et la meute sur le thème des violences sexuelles, le 13 avril à 14h,au Centre culturel de l’Université de Sherbrooke suivi d’une discussion.\nLe Ciné-rue- programmation Short & Sweet , le 13 avril dès 19h30 face à l’Hôtel de Ville. Présentation de courts métrages inventifs pour toute la famille.\nLe Ciné-brunch, le 15 avril à 10h au Parvis, permettra de partager un moment gastronomique en visionnant le documentaire À la rencontre des femmes chefs. Discussions au programme.\nPour toute la programmation et les informations sur la billetterie :


Villenoy 2020 - Notre liste\nNotre Liste pour 2020-2026\nChères Villoyennes, Chers Villenoyens,\nL’élection municipale du 15 mars représente un rendez-vous majeur pour notre commune. C’est l’occasion de donner un nouvel élan à notre ville et de choisir l’avenir que nous voulons construire ensemble pour Villenoy.\nJ’ai souhaité m’entourer d’une équipe riche en diversité, dynamique et compétente. Une équipe ouverte et représentative de toutes les générations et de tous les quartiers. Des Villenoyennes et des Villenoyens que vous croiserez dans la ville et qui connaissent chacune des problématiques et spécificités de nos quartiers.\nUne équipe qui ne fera pas semblant de vous consulter mais qui continuera, comme elle le fait depuis plusieurs mois, de prendre le temps de vous rencontrer et de vous écouter.\nComposée de 14 femmes et 14 hommes, venus d’univers professionnels différents et œuvrant dans plusieurs associations, cette équipe a su par sa richesse, sa motivation et son énergie s’unir autour d’un même objectif : mener des actions municipales répondant à vos besoins et aux enjeux de demain.\nVoilà pourquoi, avec mon équipe, nous voulons, avec toute notre conviction et notre expérience, vous donner dès à présent rendez-vous afin de construire ensemble notre avenir.\nAvec vous, pour l’Avenir\nrue des Closeaux 62 ans, retraitée\nVillenoyenne depuis Juillet 1993.\nMon engagement peut paraître ambitieux mais j'aimerais participer à la renaissance de notre village trop défiguré depuis plusieurs années\nCela ne se fera pas en un coup de baguette magique mais l'équipe d'Emmanuel peut le faire.\nDonc je m'engage à donner le meilleur de moi-même suivant mon agenda.\nrue Thiers40 ans, juriste\nJe souhaite m'impliquer dans la vie de notre commune comme je l'ai fait en tant que conseiller municipal et porter des projets sur l'accès réel à la citoyenneté afin de permettre à notre jeunesse de retrouver toute sa place dans notre ville.\nrue des Vignes39 ans, avocate\nVillenoyenne depuis 12 ans, en couple et mère d’un enfant.\nJ’ai commencé à m’impliquer dans la vie de la commune, notamment sur les questions de l’enfance, à travers mon rôle de Présidente de l’Association des parents d’élèves de Villenoy.\nLes modes de fonctionnement de l’équipe actuelle que j’ai vus pendant ces 6 dernières années en tant que représentante de parents d’élèves m’ont incitée à m’investir pour Villenoy et à rejoindre l’équipe d’Emmanuel HUDE.\nMon objectif est de participer à un projet qui constitue une véritable alternative à l’équipe en place pour retrouver une ville à l’écoute de tous ses citoyens avec des projets cohérents et concertés.\nJ’aurai à cœur de mettre mon expérience professionnelle en matière d’urbanisme et mes qualités d’écoute au service des Villenoyens.\nrue de l'Arquebuse34 ans, cadrecommerciale\nVillenoyenne depuis 5 ans et mère de 2 enfants.\nMembre de l’association des parents d’élèves, je veux apporter ma contribution et placer l’épanouissement de nos enfants parmi les préoccupations des six prochaines années.\nC’est parce que nos habitants méritent une meilleure considération de leurs doléances, et d’être tout simplement écoutés, que je rejoins Emmanuel Hude sur la liste.\nPar ailleurs, je pense que Villenoy mérite des projets nouveaux, et dynamiques tout en conservant son côté « village ». Pour cela, des élus proches de ses habitants et de leur quotidien sontindispensables.\nrue Aristide Briand80 ans, retraitée\nJ’habite Villenoy depuis 1981 mais je suis Villenoyenne de cœur depuis 1954, ayant travaillé à l’Union Commerciale pendant 43 ans.\nElue depuis 2001 et étant très attachée à ma commune, je souhaite à nouveau renouveler ma candidature en intégrant la liste présentée par Monsieur HUDE afin de poursuivre mon engagement auprès des Villenoyennes et Villenoyens.\nrue Sadi Carnot66 ans, retraitée\nJ’habite Villenoy depuis 2012.\nAprès une première expérience en tant qu’élue dans une commune de 2500 habitants, j’ai saisi l’opportunité qui m’a été proposée d’intégrer la liste présentée par Monsieur HUDE afin de m’engager auprès des Villenoyennes et Villenoyens.\nrue Aristide Briand43 ans, assistantematernelle\nVillenoyenne depuis 23 ans.\nMaman de 3 enfants, assistante maternelle depuis 20 ans et représentante des parents d'élèves pendant de nombreuses années, je saurai mettre à profit mon expérience sur tous les thèmes de l'enfance.\nJ'ai longuement été active dans la vie associative de Villenoy, c'est pourquoi j'ai décidé de rejoindre une équipe où communication et partage sont deux maître-mots, afin de redynamiser notre ville.\nplace Picard38 ans, gardien de la paix\nMarié, 2 enfants, Villenoyen depuis 2014.\nDe par mon métier et l’expérience acquise, j’ai à cœur le bien-vivre et la tranquillité de mes concitoyens. Je mettrai tout en œuvre pour assurer la pérennité, la sérénité et le bien-être dans notre commune avec l’aide de toute l’équipe conduite par Emmanuel HUDE.\nTous ensemble, Villenoy, avec vous pour l’Avenir!!!\nrue Bouchard60 ans, retraitée\nEtant à Villenoy depuis 60 ans, j’ai vu son évolution.\nJ’ai également participé à la vie associative pendant 17 ans en étant présidente de l’association de couture "les doigts d’or" que j’ai dû quitter lorsque j’ai fait de l’intérim suite à mon licenciement de Carrefour, car je ne pouvais plus assumer cette tache correctement.Etant à la retraite depuis le 1er juillet 2019, cela est devenu une évidence de vouloir participer activement à la vie de notre commune, d’apporter mes connaissances dans les relations humaines, si besoin, car j’ai été gestionnaire de paie pendant 30 ans.\nJ’aime le contact humain, le relationnel, le partage et apporter mon aide dans la mesure de mes moyens.\nJ'ai une appétence pour les affaires sociales, la solidarité, l'accessibilité, l'accès au logement et les seniors.\nBien évidement, je suis prête à apporter mon aide dans d’autres secteurs en vue de retrouver tout ce que nous avons perdu depuis quelques années.\nrue Aristide Briand55 ans, responsablelogistique\nAyant des attaches à VILLENOY depuis mon enfance et habitant cette ville depuis 17 ans, je vais m'impliquer dans cette équipe dynamique et pleine de volonté, afin d'y apporter ma participation pour l'amélioration des projets au sein de notre Commune.\nplace Foch71 ans, retraité\n42 ans à Villenoy, j’ai 3 enfants. Je suis conseiller municipal d’opposition. Responsable Bureau d’Etudes et Travaux VRD.\nJe m’engage à mettre mon expérience professionnelle au service de ma Commune.\nrésidence Bel Air 49 ans, assistante paies\nMariée et mère de trois enfants, nous habitons Villenoy depuis 12 ans.\nMembre de l'APEV durant la scolarisation des mes enfants à Villenoy, j'ai pu constater au fils des années que les moyens humains, matériels et financiers diminuaient alors que le nombre d'élèves augmentait.\nJ'ai ressenti ce manque global d'investissement également dans d'autres domaines (environnement, sécurité, santé...).\nMa présence sur la liste Villenoy avec vous pour l'avenir est avant tout un challenge personnel.Je souhaite me mettre au service de la population et faire le mieux possible afin de dynamiser ma commune.\nPour cela, j'ai choisi d'être aux côtés d'une équipe motivée et à l'écoute de tous.\nrue de Lagny 54 ans cadre à la Mairiede Paris\nSpécialisé dans l'aménagement paysager, l'assainissement, la voirie, les réseaux et l'architecture, je suis arrivé à Villenoy le 1er mars 1998.\nJe désire mettre mes compétences au service du village qui m'a accueilli.\nrue Georges Clémenceau 45 ans, enseignante\n1 enfant, villenoyenne depuis 9 ans, je souhaite partager mes compétences et mon sens relationnel notamment dans les affaires scolaires et péri-scolaires.\nrue Pierre Mendès-France 72 ans, retraité\nMarié, 3 enfants, à la retraite, impliqué de tous temps dans la vie associative (parents d'élèves, sports et loisirs), professionnelle et syndicale, je suis naturellement engagé dans la vie locale et communale, au sein de notre groupe comme de l'association M.A.R.N.E. (contre Terzéo, et plus globalement environnement) dont je suis membre du bureau.\nrue du moulin à vent 45 ans, consultantformateur\nHabitant Villenoy depuis plus 10 ans, je souhaite apporter ma contribution et mes compétences à ma commune.\nPar mes qualités d'écoute et d'échange, j'aimerais être un relais auprès des habitants pour qu’ils se sentent bien dans notre ville.\nRue des Sorbiers 31 ans, ingénieurcommercial\nMarié, père d’un jeune enfant, et villenoyen il y a 3 ans.\nDepuis mon arrivée en 2017, mon métier et ma vie de famille m'ont amené à m'impliquer dans la vie de la commune.\nLes différentes questions liées aux projets urbains actuels tels que Terzeo ou la construction d'une nouvelle école m'ont incité à rejoindre l'équipe d'Emmanuel Hude.\nAujourd'hui, je suis désireux d'accompagner une politique nouvelle fondée sur l'écoute et répondant aux besoins des habitants.\nJe m'engage à mettre à profit mon expertise professionnelle en matière de construction et d'urbanisme .\nrue Bouchard 36 ans, responsablesystème d’information\nMarié, père de deux enfants, j’habite Villenoy depuis 3 ans.\nSoucieux du devenir de notre commune, j’ai souhaité rejoindre un collectif orienté vers le futur et fidèle, en même temps, au passé et à l’histoire de Villenoy .\nC’est ainsi que j’ai décidé de rejoindre le groupe « Villenoy, avec vous, pour l’avenir » afin de m’investir dans les décisions et apporter ma part de contribution au maintien de la vie dans notre commune.\nrue Pierre Simon Girard 40 ans, consultanteinformatique\nJe suis née à Meaux et je vis à Villenoy depuis presque 10 ans.\nAprès des études de droit, j'exerce la profession de consultante informatique sur Paris.\nMes centres d'intérêts sont : l'écologie, l'urbanisme, la jeunesse, les seniors et les droits de animaux.\nrue du Général de Gaulle 81 ans, retraité\nNé à Villenoy et ayant toujours vécu dans la commune.\nJe suis retraité après une carrière de 27 ans dans l'industrie mécanique productique et ensuite 18 ans en lycée professionnel.\nJ'ai pu constater durant ces dernières années une dégradation du service public (médecin, poste, ...) dans notre village.\nAyant participé contre les projets Terzeo et les constructions incontrôlées (immeubles, écoles), j'ai donc décidé de me présenter sur la liste d'Emmanuel HUDE.\nrue Aristide Briand 56 ans, assistante dedirection\nVillenoyenne depuis 18 ans. Elue de l’opposition depuis 2014, je souhaite renouveler mon engagement envers la commune et mettre tout mon enthousiasme et mon dynamisme au service de tous les Villenoyens.\nJe suis prête à relever les manches et à m’atteler à cette tâche.\nrue de l'Arquebuse 72 ans, retraité\nNé à Villenoy en 1948 et ayant toujours habité cette commune.\nJe rentre chez Citroën et y travaille pendant 36 ans après mon CAP de carrossier automobile.\nPassioné de cyclisme que j'ai pratiqué dans les années 1960 à 1970.\nL'écologie est ma passion. Malheureusement ces dernières années n'ont pas été bonnes (Terzeo, inondations, constructions non contrôlées).\nJ'ai donc décidé de m'associer aux projets d'Emmanuel HUDE.\nrue de Venise 41 ans, attachéed’administration\nVillenoyenne depuis 17 ans, mon engagement est motivé par la volonté de participer au développement harmonieux de Villenoy.\nJe souhaite apporter mes compétences au service de la commune pour le bien-être des Villenoyens.\nJe désire être à l'écoute de vos besoins et m'investir pour et avec vous autour de projets fédérateurs auprès d'une équipe motivée et impliquée.\nrue Pierre Mendès-France 54 ans, chargée derecouvrement\nJ’habite à Villenoy depuis 17 ans.Conseillère Municipale depuis 2014, je souhaite poursuivre mon investissement pour notrecommune.\nSoucieuse du bien-vivre et du bien-être de tous, mon objectif en rejoignant Emmanuel Hude est de contribuer au développement de projets collectifs pour notre avenir basés sur l’écoute et le respect de chacun.\nContinuer le combat contre Terzéo pour protéger notre environnement.\nrue des closeaux 44 ans, chef de projet\nMarié et père de famille, j’habite Villenoy depuis plusieurs années.\nJe souhaite m’impliquer davantage et de façon constructive sur des problématiques liées à la jeunesse.\nJ’aimerais apporter mes compétences et mon expérience à l’équipe Villenoy, avec vous, pour l'avenir, pour les 6 années à venir.\nrue de l'Etrier 50 ans,Cadre territorial\nJe suis maman de deux enfants, âgés de 27 et 30 ans et mamie d'une petite fille.\nJe travaille dans une collectivité de plus de 4500 habitants dans le domaine de la scolarité, l'enfance et le social.\nAttiré par ce « village », j'ai décidé de m'y installer fin 2012 dans le secteur de l'Etrier. Je ne regrette pas car j'ai découvert un environnement riche de services et de commerces.\nJ'ai très envie, aujourd’hui, que cet environnement serein continue d’évoluer tout en maîtrisant son urbanisation, en préservant ses commerces et en développant plus de proximité avec l'ensemble des villenoyens.\nM’investir dans ma commune me séduit fortement et je pourrai le faire en apportant mon expérience et ma disponibilité.\nRejoindre l'équipe d'Emmanuel HUDE me parait une évidence pour l’avenir et le bien vivre de notre commune.\nrue Pierre Simon Girard 40 ans ,mandataireimmobilier\nJ'ai grandi et habite à Villenoy depuis 25 ans. Je me suis engagé aux cotés d'Emmanuel Hude pour les prochaines élections municipales afin de faire revivre notre village et donner aux villenoyens le plaisir d’y habiter. Je suis particulièrement touché par le fait d’arrêter toutes constructions d’immeubles, afin de garder l’esprit « village » de Villenoy.\nPour tout cela, j’ai décidé d'intégrer une liste de personnes dynamiques et déterminées.\nJe donne toute ma confiance à Emmanuel Hude.


Petits exercices de courage – Explorer les voies de passage\nPetits exercices de courage\nPour devenir ceinture noire, on va aux entraînements ; pour réussir un examen, on révise, on fait des exercices, on se couche tôt pour être en forme.\nSi on veut progresser au piano, on travaille chaque jour, on fait des gammes et des exercices…\nAvec le courage, c’est pareil. On peut s’entraîner, chaque jour. En faisant attention à ne pas rater les moments qui demandent du courage.\nOn peut aussi se poser des questions, et en poser aux autres. Et chercher ensemble des réponses… ou bien se rendre compte que, quelquefois, on ne trouve pas de réponse : derrière une question, il s’en cache une autres, et encore une autre, et encore une autre…\nEn voici quelques-unes, en vrac… de quoi s’occuper des heures ! « Dessinateur ou écrivain, qu’est-ce qui vous tente le plus ? Pourquoi ? Peut-on penser sans mots ? Pourquoi est-ce important de connaître beaucoup de mots, et même, de connaître le plus de mots possibles ? Les images peuvent-elles nous tromper, et les mots ?\nLes gens courageux ont peur : ils se rendent compte des difficultés et des dangers qu’ils vont devoir surmonter.\nLa peur est une force qui veut nous écraser, nous paralyser, une force qui nous empêche de parler, d’agir, de réagir. Cette force, le courage réussit à la transformer : elle devient une force pour agir.\nBrigitte Labbé dans Le courage et la peur\nUne pièce musicale Braveheart Soundtrack – Film Symphony Orchestra – Palau de la Música – LMV\nPublié le 1 septembre 2021 1 septembre 2021 par dandanjeanPublié dans Exploration lecturesTagué Brigitte Labbé, courage, peur.\nPrécédent Article précédent : Jean Bruno Falguière\nSuivant Article Suivant: Avec attention


Actualité | Chant choral\nL’Homme Armé, ou de la difficulté de trouver des subventions\nTous les groupes musicaux amateurs (orchestres, chorales, etc…), même de bon niveau, sont confrontés à la même difficulté : comment arriver à se faire connaître, à produire des spectacles de qualité, tout en s’y retrouvant du point de vue financier, c’est-à-dire ne pas être en déficit ?\nIl y a bien sûr les cotisations des adhérents aux structures souvent associatives gérant adminitrativement les groupes musicaux, et les subventions : collectivités locales ou régionales, organismes, etc…, mais, même si l’aide est appréciable et vitale, c’est souvent loin d’être suffisant pour acheter des partitions originales (les photocopies sont interdites), payer la SACEM, acheter et renouveler le matériel (sono, micros, …), payer le ou les cars pour les déplacements, et surtout, assurer une rémunération décente au chef de choeur, chef d’orchestre, solistes, musiciens professionnels. Il y a également le mécénat d’entreprise, mais comment arriver à trouver de tels mécènes ? Il faut y consacrer du temps, de l’énergie, et le temps des bénévoles des associations n’est pas extensible, à gérer déjà le quotidien et les concerts.\nLes affiches et la publicité sur le web ne suffisent pas toujours pour assurer un nombre de spectateurs suffisant, et il faut absolument avoir accès aux journaux. Mais avec la passion, on arrive à faire des miracles !\nC’est ainsi que l’oeuvre de Karl Jenkins, la Messe de l’Homme Armé (sous-titrée Une messe pour la paix et initialement dédiée aux victimes de la crise du Kosovo), donnée pour la première fois en mai et juin 2010 avec choeur et orchestre de cuivres et percussions (grâce notamment à des subventions de l’Université du Maine, du Conseil Général de la Sarthe, du CROUS Pays de la Loire, de la Ville du Mans), ne pourra sans doute pas être donnée une nouvelle fois, faute de sous. C’est une belle oeuvre, émouvante, intense, qui a rencontré un beau succès à Paris (basilique Sainte-Clotilde) et au Mans (abbaye de l’Epau).\nSi le coeur vous en dit, les deux groupes n’ont qu’une envie : se produire à nouveau. Photos, extraits sonores, … ici .\nLa célèbre chanson de S. Gainsbourg, hommage à la chanson « Les feuilles mortes », interprétée par le choeur d’enfants « Les Cagou’s « .\nUne chorale d’enfants au Mans\nBienvenue sur un site en cours de constitution sur des coups de c(h)oeur musicaux, dans le domaine du chant choral.\nLe premier, un chœur d’enfants. Ils ne sont pas nombreux, une petite dizaine, de 8 à 18 ans, mais ils chantent juste, et sont dirigés par une chef de chœur professionnelle, compétente et dynamique. Les Cagou’s chantent « Qui peut faire de la voile sans vent », à trois voix.\nLe cagou est l’oiseau emblême de la Nouvelle-Calédonie, où la chef de choeur, Evelyne Béché , a passé deux ans. Cet oiseau ne vole pas, et son cri ressemble à l’aboiement d’un petit chien !


MARSEILLE INC mCable (1.5m) - Accessoires\nAccueil / Accessoires / MARSEILLE INC mCable (1.5m)\nMARSEILLE INC mCable (1.5m) Câble d'amélioration vidéo HDMI\nMARSEILLE INC mCable (1.5m)\nCa câble HDMI d’1.5 m de longueur compte bien réinventer votre façon de regarder votre TV UHD 4K. En effet, il ne fait pas que faire transiter le signal audio/vidéo mais il l’améliore en upscallant par exemple le contenu HD en contenu Full HD et le contenu Full HD en contenu UHD 4K. En plus d’upgrader la résolution de vos sources, le Marseille Inc mCable nettoie et améliore la netteté de vos contenus pour une expérience visuelle unique.\nLe câble HDMI Marseille Inc mCable se branche donc en HDMI sur votre source audio/vidéo qu’elle soit une « Box Tv », un lecteur Blu-ray ou DVD, une console de jeu, un amplificateur Home cinéma ou encore un PC. Vous devez au préalable brancher le connecteur USB sur le port USB de votre Tv pour alimenter le processeur intégré. Ensuite, vous n’avez plus qu’à brancher le connecteur HDMI « Source » à votre source et le connecteur HDMI siglé « TV » à votre TV. On ne peut pas faire plus simple et au bout de quelques minutes votre mCâble est opérationnel. A noter tout de même qu’il fonctionne avec toutes les consoles de jeux d’anciennes et nouvelles générations avec -1ms de latence ce qui est extrêmement bas. Le câble HDMI de Marseille Inc dipose d’une véritable reconnaissance provenant des acteurs les plus prestigieux de l’industrie cinématographique. Ainsi Technicolor, mondialement reconnus et leader de la production cinématographique numérique d'Hollywood adoube le mCable. Il arbore ainsi la certification « Image 4K » de Technicolor qui prouve encore toute la qualité de l’image améliorée. Des connecteurs en aluminium, une gaine de protection triple couche, ce câble de 1.5 m de longueur est le parfait compagnon pour profiter au mieux sur son TV UHD 4K des sources et médias non 4K.\nFiche technique du MARSEILLE INC mCable (1.5m) Retour haut de page\nTélécharger Fiche Technique du MARSEILLE INC mCable (1.5m)