(1/1) trouble maker\n◈ Lun 24 Sep - 20:37 ◈\ninformations jeune homme, approchant la trentaine tout comme nell. il est doux, il est gentil, peut-être un peu rebelle sur les bords. on lit sur son visage qu'il a traversé des choses dans la vie, qu'il a probablement vécue des galères lui aussi. mais il ne les étale pas. il est mystérieux d'une certaine façon. qu'il soit du milieu mondain, ou des quartiers, il a beaucoup à offrir. un petit côté froid, pour le charme et un travail manuel pour les muscles ?\navatars suggérés: Lay Zhang Yixing, U-Kwon, Donghae, Park Hyung-sik.. pas trop jeune svp.\nHang Nell lets not be cliché but...\nc'est a une soirée chez un ami en commun que tout a commencé. rien de bien sérieux à la base. il l'a raccompagné chez elle, un dernier verre... vous me suivez ? à ce jour ils se fréquentent assez régulièrement sans avoir vraiment mit les choses au point, mais c'est quelque chose qui semble sérieux qui s'annonce. les choses pourraient changer à tout monde, mais ils se complaisent pour le moment l'un dans les bras de l'autre.\nSung Rafael feel the thunder\nle lien sera à définir entre les joueurs, raf étant déjà présent sur le forum. mais rien de bon ne s'annonce, raf risque de détester cet homme qui lui vole sa dulcinée, avec laquelle il s'imagine vivre monts et merveilles. il lui fera vivre un enfer et n'approuvera probablement pas cette union.


Romans-sur-Isère - Les Balmes\nL’image du quartier des Balmes est aujourd’hui très liée à la chapelle du même nom.\nC’est en 1913 qu’un prêtre nommé Marius Clément Bayard fait l’acquisition d’une terre sur laquelle cette chapelle est bâtie à la fin de la Première guerre mondiale. En février 1942, un prêtre lorrain, le père Michel Collin, se disant Prêtre de l’Amour infini, se réfugie à Romans, au presbytère de l’église des Récollets, où il retrouve un prêtre hollandais, le père Lods et le frère Marie-Bernard. Bientôt, il règne une atmosphère mystique dans l’église des Récollets. Le frère Marie-Bernard serait de sang royal et reconnu par le Vatican comme prétendant au titre de lieutenant du Sacré-Cœur au royaume de France. Il se fait appeler le Cavalier Blanc. Plus tard, le groupe se réfugie dans la chapelle des Balmes où le père Lods réalise une fresque montrant le Cavalier Blanc traversant le pont Vieux.\nÉtymologiquement, une balme désigne un abri sous roche, une caverne ou une grotte.\nCet article de Romans Historique est paru dans le Dauphiné Libéré : www.ledauphine.com/drome/2017/05/06/l-histoire-du-cavalier-blanc


Box-office US du 29 septembre : Abominable prend la première place, Judy démarre fort | Premiere.fr\nBox-office US du 29 septembre : Abominable prend la première place, Judy démarre fort\nle 30/09/2019 à 11:00 par Sylvestre Picard\nLe nouveau film d’animation DreamWorks est une nouvelle victoire pour Universal, tandis que Renée Zellweger prépare son come-back. (Source : Le Film français)\nAvec 20,8 millions de dollars au démarrage, Abominable, film d’animation sur l’amitié entre une jeune fille et un yéti, prend facilement la tête du box-office américain : c’est bien en-dessous (évidemment) des chiffres des mastodontes Disney, ou de la précédente sortie DreamWorks Dragons 3 : Le Monde caché qui démarrait à 55 millions en février dernier. Mais c’est la deuxième fois d’affilée qu’une sortie Universal démarre en première position après Downton Abbey la semaine dernière (distribué par Focus, division indé d’Universal), consolidant la position du studio comme meilleur challenger de Disney. En fait, en comptant Downton Abbey, 8 films Universal ont démarré à la première place en 2019, et c’est mieux que Disney (qui compte six numéro un cette année pour l’instant)… Sinon, Abominable a coûté 75 millions de dollars mais compte surtout rembourser son budget à l’international, et notamment en Asie qui est clairement la zone cible de son positionnement marketing.\nDownton Abbey se retrouve donc en deuxième position avec 14,5 millions de dollars rapportés pour son deuxième week-end (et 311 salles supplémentaires). La suite au cinéma de la fameuse série télé a gagné 58,5 millions aux USA, pour un total mondial de 101 millions et un budget de seulement 20 millions. Carton plein, donc.\nQueens remonte de deux places et gagne 11,4 millions pour son troisième week-end, pour un total de 80,6 millions (et un budget de seulement 20).\nGagnant 10,4 millions pour son quatrième week-end, Ça : chapitre 2 a rapporté 193,9 millions aux USA en vingt-quatre jours. Alors que sur la même période, le premier Ça rapportait 290,7 millions en 2017.\nAd Astra perd trois places après son démarrage très moyen de la semaine dernière : l’odyssée SF de James Gray avec Brad Pitt, qui aurait tout de même coûté 100 millions de dollars, n’a rapporté que 35,5 millions aux USA pour un total mondial de 89 millions.\nSignalons également la sortie de Judy, qui rapporte 3 millions dans 461 salles en limited release : 6 706 dollars par salle, c’est une moyenne plus forte que celle d’Abominable (4 915 dollars par salle). Salué par la critique, ce biopic des dernières années de la vie de Judy Garland incarnée par Renée Zellweger pourrait être le comeback de l’actrice et son ticket d’entrée pour la saison des trophées 2020. Du côté des limited release, la meilleure sortie du week-end était First Love de Takashi Miike qui rapportait 24 150 dollars dans deux salles. Et le drame brésilien Nothing to Lose 2, deuxième partie du biopic du pasteur Edir Macedo Bezerra, gagne 580 184 dollars dans 97 salles, soit 5 981 dollars par salle, grâce au public chrétien.\nBox-office américain du 27 au 19 septembre 2019 :\nRupert Goold signe ici un biopic sur Judy Garland.\nPour les 20 ans de la mort de Tupac, un nouveau teaser du biopic All Eyez On Me


Deuxième témoignage pour les 5 stagiaires en Travail social au Sénégal\nTravail social 2017-03-09\nQuatre des 5 stagiaires en Travail social au Sénégal.\nCinq étudiantes en Travail social sont parties pour 12 semaines pour le Sénégal afin réaliser leur stage; Émmanuella Auguste, Ariane Guay, Catherine Leblanc, Laurence Morissette et Véronique Trempe. Voici le témoignage de Emmanuella Auguste.\n« Après 2 mois à l’étranger, on a eu le temps de commencer à se familiariser avec plusieurs aspects de la culture sénégalaise tels les épices dans la nourriture, les habits colorés, les coupures d’eau ou d’électricité et même parfois les deux. On s’habitue à une mentalité plus communautaire pour le vivre ensemble. On s’habitue à laver notre linge à la main, à avoir constamment du sable chaud dans nos souliers, aux véhicules qui passent trop vite et aux nouveaux goûts tel le popcorn sucré. On s’habitue et on apprécie les petits moments agréables qui nous font partager des sourires au fil des jours. Enfin, on s’habitue à vivre le moment présent inch allah!\nAu Sénégal, j’ai remarqué que le premier pilier de la société c’est la religion; l’Islam et le Christianisme cohabitent très bien ensemble. De plus, les Sénégalais ont adopté plusieurs pratiques animistes qui ont marqué leur façon de penser et leur culture. D’ailleurs, la notion du temps est influencée par le inch allah qui veut dire « si dieu le veut ». Le destin de chacun est remis dans les mains de Dieu, alors rien n’est planifié d’avance.\nEnsuite, la famille est une valeur qui prône dans la société. Ma famille d’accueil m’a appris plusieurs astuces sur la culture telles les salutations : « Bonjour » est « Salamalekum », « Comment ça va? » se prononce « Na nga def » et « Ça va bien » « Ma ngi fi ». Les salutations sont importantes, car d’une part cela prouve qu’on respecte l’autre personne, particulièrement les personnes âgées. D’autre part, en tant qu’étrangère, cela démontre qu’on s’intéresse davantage à leur culture quand on adopte les salutations d’usage.\nLes repas se sont des occasions où on doit se réunir et partager en famille. Pour la plupart des familles sénégalaises, les repas se passent assis sur une natte au sol, autour d’un même grand plat. Parfois, nous mangeons avec la cuillère ou encore avec nos mains, mais dans les deux cas nous utilisons la main droite. La main gauche est réservée pour la toilette. De plus, il importe de ne pas oublier de se laver les mains et de se déchausser avant d’approcher la natte.\nPour finir, tous ces moments deviennent enrichissants, mémorables et uniques ce qui fait que ce voyage me laissera sans aucun doute de bons souvenirs. » - Emmanuella Auguste


MAGNIFIQUES BALCONS DU VERCORS EN RANDONNÉE - GTV\nVariété de ses paysages : c est le premier qualificatif qui vous viendra à l?esprit au fil des randonnées proposées lors de ce séjour, dans ce massif «citadelle». Ses décors uniques, sa faune, sa flore, son habitat, sauront vous séduire. Vous découvrirez l?histoire du Vercors, inscrite dans chaque construction, chemin et bout de terre de ce territoire de montagne.\nCircuit pédestre en pays calcaire où le relief dévoilera tous ses trésors : banquettes karstiques, lapiaz, gouffre Berger. Au détour du chemin, des brebis en alpage, des sifflements de marmottes, de petites cabanes typiques, une bergerie, une des plus belles fontaines du Vercors? Découverte d’un espace naturel sensible, exceptionnel par ses paysages et ses richesses, témoignage d’un territoire façonné par l’homme et par l’érosion au cours des siècles.


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Le produit est disponible sur Amazon pour seulement (dernière mise à jour : 31. March 2019 à 20:51 heures). Il est important de comparer les prix et de passer en revue les classements et les critiques des articles respectifs - c'est notre meilleure recommandation pour vous !\n1 Meilleur Barres De Douche 2021\n1.1 Comparatif des 7 meilleurs Barres De Douche\n1.2 Classement de Barres De Douche: vainqueur du test 2021\n1.3 Acheter Barres De Douche: vous devriez faire attention à cela\n1.4 D’autres sources sur Barres De Douche\n1.5 Vidéos intéressantes de Barres De Douche\nClassement de Barres De Douche: vainqueur du test 2021\nSur cette page, vous trouverez des informations détaillées sur Barres De Douche. En plus d’une comparaison de produits, vous trouverez également la liste actuelle des best-sellers ainsi que d’autres articles et vidéos pertinents. L’information sur cette page est basée sur les commentaires actuels de clients, que nous avons analysés et résumés. Dans ce cas, nous n’avons pas effectué notre propre test de Barres De Douche. Il s’agit de données agrégées provenant de diverses sources, présentées sous la forme d’une comparatif claire. De cette façon, nous pouvons garantir la plus grande objectivité possible.\nJoyoldelf Support de Douche à Main Remplaçable, Support de Pommeau de Douche, 18-25MM à Diamètre R&eac...*\nHansgrohe Barre de Douche à fixations ajustables Unica Reno Chrome 27704000*\n1 curseur 2 positions, ajustable latéralement et en hauteur, pour un grand confort d'utilisation. 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La liste, et en particulier la commande, est établie sur la base du chiffre d’affaires et du classement des acheteurs. L’importance de ces résultats est élevée, car les cotes Barres De Douche sont basées sur l’expérience réelle avec les produits. Il est ainsi possible d’effectuer une comparaison sans avoir à tester les produits vous-même. En somme, vous économisez beaucoup d’efforts, de temps et d’argent.\nAcheter Barres De Douche: vous devriez faire attention à cela\nSi vous voulez acheter Barres De Douche, vous devriez considérer quelques critères. Nous avons résumé les facteurs les plus importants ci-dessous dans une liste de contrôle pour vous aider à prendre la bonne décision d’achat. Si vous considérez les critères, vous trouverez certainement un produit optimal dans la catégorie Barres De Douche.\nFabricant: Existe-t-il des fabricants bien connus pour Barres De Douche ?\nRapports de test: Existe-t-il des rapports d’essai significatifs et bien fondés sur les Barres De Douche ?\n60 Millions de Consommateurs: Quel est le résultat de l’organisation de consommateurs Barres De Douche ?\nRésultat du test: Quel est le produit vainqueur du test dans la catégorie Barres De Douche ?\nPrix: Quel budget est disponible et est-ce que Barres De Douche est disponible pour un prix raisonnable ?\nEn utilisant la liste ci-dessus, vous pouvez identifier plusieurs produits qui pourraient vous intéresser. Tout ce que vous avez à faire est de les comparer et de les évaluer pour trouver la meilleur produit de la catégorie Barres De Douche. Dans de nombreux cas, il est judicieux de commander plusieurs produits en même temps. 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Pour la catégorie de produits Barres De Douche, certains commentaires et recommandations de clients sont déjà disponibles. L’échange direct avec d’autres acheteurs qui ont déjà effectué un test pratique rend le portail particulièrement précieux.\nVidéos intéressantes de Barres De Douche\nLes vidéos de comparaison Barres De Douche n’ont pas été sélectionnées personnellement par nous. Cependant, selon notre évaluation, les vidéos sont suffisamment pertinentes pour être considérées dans le contexte de ces examens. Fondamentalement, nous pouvons toujours vous recommander de rechercher les vidéos qui correspondent à votre produit lorsque vous prenez une décision d’achat. Pour cette catégorie de produits, il est judicieux de rechercher « Barres De Douche avis » sur YouTube!\nBarres De Douche est maintenant disponible chez de nombreux fabricants. Il n’est donc pas toujours facile de prendre une bonne décision d’achat. Sur la base des critères d’achat objectifs que nous vous présentons sur cette page, la sélection des produits peut s’effectuer systématiquement. Ceci simplifie le processus d’achat pour Barres De Douche dans son ensemble. Les rapports de test dans la catégorie de produit (par exemple de la 60 Millions de Consommateurs) sont un composant essentiel. Les résultats des tests Barres De Douche doivent toujours être pris en compte afin de trouver un bon produit.\nEn outre, des revues spécialisées renommées, telles que lesnumeriques.com ou cnetfrance.fr, proposent des listes (classement) constamment mises à jour des meilleurs produits dans de nombreuses catégories. Il est donc judicieux de rechercher dans ces sources les meilleures listes de Barres De Douche de l’année 2021. En plus des listes, des informations utiles – en particulier sur les gagnants des tests – peuvent également être trouvées dans la plupart des cas.\n213 lecteurs ont attribué à ce billet une note moyenne de 4.6 étoiles sur 5.\nCatégories High TechÉtiquettes Barres De Douche\tNavigation des articles


Légumes Plus - Conditions Générales de Vente\nLes présentes conditions régissent exclusivement les ventes par Légumes Plus... aux consommateurs de produits proposés dans les rubriques de http://www.legumesplus.fr/\n1.1 Commander sur le site Légumes Plus... suppose l’acceptation préalable des termes des présentes Conditions générales de vente.\n1.2 Toute commande expédiée par courriel est définitve. La livraison est gratuite à partir de 17 €. Une participation de 3 € est demandée pour un montant inférieur au 17 €.\n1.3 Nos offres de produits sont valables tant qu'elles sont visibles sur le site, dans la limite des stocks disponibles. Pour vos commandes par liste de courses un fruit ou légume en rupture à cause d'intempéries ou de saison dépassée sera remplacé par un autre fruit ou légume pour le même montant initial même si le produit de remplacement est plus cher.\n1.4 Lors de sa commande, le client accepte de fournir les informations requises (nom, adresse, téléphone, adresse e-mail, etc.). Légumes Plus se réserve le droit d´accepter la commande ou de la refuser.\n1.5 Légumes Plus fera tout son possible pour traiter toutes les commandes dans la limite des stocks disponibles. Les commandes seront traitées dans l'ordre dans lesquelles elles seront effectivement réceptionnées. De ce fait, l'éventuelle réclamation liée à l'indisponibilité d'un produit ne donnera lieu à aucune compensation ni à aucun dédommagement.\n1.6 Légumes Plus se réserve le droit de refuser d'honorer une commande émanant d'un consommateur qui n'aurait pas réglé totalement ou partiellement une commande précédente ou avec lequel un litige de paiement serait en cours.\n1.7 Légumes Plus se réserve également le droit de retirer de la vente des produits qui sont retirés de la vente par nos fournisseurs.\n1.8 Les délais de livraison ne sont signalés qu'à titre indicatif ; en cas de retard, indépendant de notre volonté, l'annulation ou le remboursement ne pourront être réclamés.\n2 – CONFIDENTIALITE\nLégumes Plus s’engage à ne pas communiquer les données nominatives (nom, adresse, etc.) ou celles relatives au paiement qui lui auront été transmises, sauf dans les cas suivants :\n1) Pour réaliser une livraison, faciliter une transaction ou résoudre un éventuel litige\n2) Dans l’hypothèse où la Loi s’impose\n3) Pour répondre à une injonction émanant d’une décision de justice ou des autorités légales.\n4.1 Les photographies, textes, informations et caractéristiques reproduits et illustrant les produits présentés ne sont pas contractuels. Bien entendu pour toute question sur les produits, vous pouvez nous contacter par courriel. Légumes Plus ne saurait être tenu pour responsable notamment en cas de rupture de stock ou indisponibilité de produit, de force majeure, de perturbation ou grève totale ou partielle, inondation, incendie.\n4.2 En cas de non livraison d’une commande ou d’une partie d’une commande, vous avez 60 jours maximum (à compter de la date de départ de nos entrepôts) pour vous manifester. Au delà de ce délai, nous n’accepterons aucune réclamation.\nIl n'y a pas de délai de rétractation sur les denrées périssables.\n1) Adresser les réclamations à Légumes Plus dans les 3 jours à compter de la date de livraison, par courrier, télécopie ou courriel.\n9.1 Le tarif applicable est toujours celui en vigueur au jour du paiement. Nos prix s’entendent toutes taxes comprises, hors participation aux frais d’expédition et sont valables tant qu’ils sont présents à l’écran.\n9.2 Pour les offres de prix établies par Légumes Plus, la date de validité est toujours indiquée au moment de l’établissement de cette offre. Pour pouvoir en bénéficier, il est donc impératif de passer toute commande avant la date limite annoncée\n9.3 Légumes Plus se réserve le droit de modifier ses prix à tout moment mais s’engage à appliquer les tarifs en vigueur qui auront été indiqués au moment de votre commande.\n* par chèque bancaire à la livraison ou avant l'expédition postale.\n* en espèces à la livraison.\n9 – RESERVES DE PROPRIETE\nLégumes Plus se réserve la propriété des marchandises jusqu’au paiement intégral de leur prix de vente (Loi n° 80.335 du 12 mai 1980)\nLes articles étant des denrées périssables ne peuvent faire l'objet d'échanges\nLes données enregistrées par Légumes Plus constituent la preuve de l’ensemble des transactions passées entre Légumes Plus et ses clients et seules ces données font foi en cas de litige entre Légumes Plus et son client.\nEn cas de litige, pour quelque cause que ce soit, relatif aux ventes de la Légumes Plus et à défaut de conciliation même en cas de pluralité des défenseurs, la compétence est donnée au Tribunal de Commerce de Tours qui statue en droit français.


A quel moment les commerciaux consultent-ils les offres d'emploi ?\nEst-ce que les commerciaux et managers commerciaux lancent leur recherche d'emploi plutôt en début ou en fin d'année ? La semaine ou le week-end ? Découvrez les réponses via une récente étude.\nQuand est-ce que les commerciaux et les managers commerciaux prennent le temps de consulter les annonces d'offres d'emploi ? Le site dédié au recrutement des fonctions commerciale et marketing www.jobmarketingvente.com s'est posé la question et a mené l'enquête*.\nRésultat, sans surprise, les consultations sont régulières tout au long de l'année, avec de forts ralentissements à l'approche des congés d'été et d'hiver. Cependant, il apparaît que les commerciaux visitent davantage les offres la semaine (à 83,9%) que le week-end (16,1%).\nToutefois, ces derniers sont plus enclins à consulter les annonces d'emploi pendant leurs heures de travail, puisque la plage horaire privilégiée est le créneau 9h-18 (pour 65,8%). Puis viennent ensuite les consultations de soirée : 21,7% des commerciaux et managers regardent les offres d'emploi après 18h.\n* Méthodologie : analyse des statistiques de fréquentation du site par l'outil Analyzer entre novembre 2012 et octobre 2013


Commentaires - SOMMAIRE de Primeval-Fanfic ¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯ Nick Cutter et les Portes du temps [Fanfiction] -\nRetour au blog de Primeval-Fanfic\nSOMMAIRE de Primeval-Fanfic ¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯ Nick Cutter et les Portes du temps [Fanfiction]\nLe professeur Cutter est contacté par un de ses élèves pour étudier un phénomène inattendu : une créature a été aperçue aux abords d'une forêt. Bien vite, Nick Cutter et la petite équipe de recherche qu'il vient de former vont découvrir que des animaux préhistoriques apparaissent aux quatre coins du Royaume-Uni via des failles spatio-temporelles, appelées « anomalies ». Cutter voit en l'apparition de ces anomalies un moyen de retrouver sa femme, Helen, qu'il pense encore en vie.\nÉPISODE 01...ÉPISODE 02...ÉPISODE 03...ÉPISODE 04...CHAPITRE 05\nÉPISODE 01...ÉPISODE 02...ÉPISODE 03...ÉPISODE 04...ÉPISODE 05\nÉPISODE 06...ÉPISODE 07\nÉPISODE 06...ÉPISODE 07...ÉPISODE 08...ÉPISODE 09...ÉPISODE 10\nLe professeur Cutter est contacté par un de ses élèves pour étudier un phénomène inattendu : une créature a été aperçue aux abords d'une forêt. Bien vite, Nick Cutter et la petite équipe de recherche qu'il vient de former vont découvrir que des animaux préhistoriques apparaissent aux quatre coins du Royaume-Uni via des failles spatio-temporelles, appelées « anomalies ». Cutter voit en l'apparition de ces anomalies un moyen de retrouver sa femme, Helen, qu'il pense encore en vie. - -...\n# Posté le jeudi 25 juin 2015 12:19\nModifié le samedi 31 mars 2018 02:39\nTheLegendOfAthena, Posté le lundi 25 décembre 2017 08:35\n||1 an et 27 jours ||\nBon... par où commencer ? Nous nous sommes excusées maintes fois pour nos retards aussi ahurissants, ce qui est assez comique d'ailleurs, mais il serait peut-être temps d'arrêter de nous justifier pour les mêmes raisons, non ? x') Tu sais parfaitement que je ne t'en veux pas, et j'espère que tu ne t'es pas inquiétée non plus. Alors, comment vas-tu depuis ? Malheureusement – ou heureusement ? --, nous ne sommes pas immunisés contre les malheurs de la vie (punaise, cette phrase me fait penser aux « malheurs de Sophie » xD) […] #humourdujour.\nJe te mentirai en t'affirmant que mon moral n'oscille pas. En cette année de Terminale, nous sommes plus que jamais impatients de prendre notre envol, quitter le lycée, nous libérer de toutes ses chaînes qui nous entravent et nous empêchent de vivre, de s'adonner à nos plaisirs en dehors des cours. Cette étape, une fois franchie, nous enlèvera un sacré poids sur nos épaules.\nQuand les enseignants nous chantent un « Passez de joyeuses fêtes, et une bonne fin d'année ! », ça me paraît ironique, puisque nous devons envoyer certains devoirs par mail avant la rentrée (en plus d'autres travails à effectuer). -_-\nBref. Outre un stage chez une photographe qui s'est très mal déroulé – pendant cinq semaines, c'était un véritable enfer ! --, je redoute le suivant (ça, c'est sûrement dû à mon besoin d'indépendance), même si mon entretien au sein d'une association spécialisée dans le domaine musical s'est parfaitement bien passé ; alors que je n'avais pas préparé mon oral. Mais le directeur & le graphiste ont apprécié ma franchise et ma spontanéité, ainsi que mon coup de crayon, alors je ne devrais pas me soucier de ce dernier stage qui aura lieu début janvier jusqu'au début février (trois semaines)...\nAaah... je t'avais dit que je possède l'écharpe de Norbert Dragonneau et une avec tous les blasons des quatre maisons de Poudlard ? :3\nSur ce, je te souhaite une agréable journée, et peut-être aussi un joyeux Noël !\nPs : personnellement, je ne la fête pas.\nÀ bientôt, bisous. :)\nAbsolut-Blogs, Posté le jeudi 07 septembre 2017 14:41\nSolidaire, Posté le mercredi 02 août 2017 12:55\nTu peux le télécharger sur PC aussi. :)\nSolidaire, Posté le mercredi 02 août 2017 12:17\nTu peux soit télécharger le logiciel, soit y accéder directement via une page web :)\nSolidaire, Posté le mercredi 02 août 2017 12:08\nHey ! Pour Discord, c'est assez facile, c'est comme un Messenger mais en beaucoup plus cool !\nSolidaire, Posté le mardi 01 août 2017 16:37\net oui tu remplis un formualire XD\nmerci merci je suis heureuse qu'elles te plaisent\nSolidaire, Posté le lundi 31 juillet 2017 17:09\nRavie de te rencontrer chose au féminin xD moi je suis un truc qui termine en E\nps : c'est moi qui a créer tout les présentation de ton blog #Gestion XD\nSolidaire, Posté le dimanche 30 juillet 2017 20:55\nOh mon dieu ca serait super!\nJe t'invite à venir voir les postes, mais pour toi ça serait les postes de designer et(ou) de styliste :\nAprès, si tu es toujours intéressé(e) tu peux remplir la formule pour joindre d'équipe :\nPs : tu es une fille ou un garçon ou tu préfères pas répondre ? c'est plus simple pour la conjugaison XD\nSolidaire, Posté le dimanche 30 juillet 2017 18:19\nEst-ce que cela te dirais de faire parti de notre équipe? On cherche des genres avec du talent comme toi.\nSolidaire, Posté le lundi 17 juillet 2017 19:23\nj'Adore ton habillage et des montages c'est toi qui les a fait ?\nSamson, Posté le mercredi 28 décembre 2016 07:49\nBonjour ! C'est normal, tant que je ne vous "suis" pas, vous n'avez pas accès au blog secret ! Désormais vous pouvez ! :)\nSamson, Posté le lundi 26 décembre 2016 10:33\nLetMeHelp-Services, Posté le dimanche 27 novembre 2016 09:05\nTu es encore en étude du coup ? :D\n→ Ouais, je suis en BTS, à 21 ans, vu que j'étais à la fac avant\nLetMeHelp-Services, Posté le dimanche 27 novembre 2016 09:02\nOui, moi ça va, c'est surtout mon cousin, les propriétaires des bâtiments ont fait tout un chalala pour le virer de l'appartement après le décès de la grand mère alors c'est un combat en continue contre ces cons >0<\n→ Les proprios sont parfois des monstres, ils ne pensent pas que les gens ont des problèmes\nLetMeHelp-Services, Posté le dimanche 27 novembre 2016 09:01\nC'est normal ♥ C'est la grosse galère en ce moment aussi pour toi ? :s\n→ La galère nan, mais j'ai perdu l'intérêt que j'accordais à mes blogs quand j'ai cessé d'avoir des visiteurs donc je ne viens plus. A part les cours qui me prennent temps et énergie, ça va..\nLetMeHelp-Services, Posté le dimanche 27 novembre 2016 08:54\nOh ne t'en fais pas, comme j'ai dis dans le commentaire avant, j'ai été "morte" pendant un bon moment x) Depuis le mois de mai en faite :s (gros soucis d'appartement, décès, etc...)\n→ Je suis super absente aussi, et quand je viens je ne passe pas par tous mes blogs, donc c'est pas simple de voir les commentaires.\nVoila ta commande http://letmehelp-services.skyrock.com/3286245400-Primeval-Fanfic.html\nLetMeHelp-Services, Posté le dimanche 27 novembre 2016 08:52\nJ'espère ne pas trop te déranger :s\n→ Tu déranges pas du tout, je m'en veux juste de pas l'avoir fait beaucoup beaucoup plus tôt\nLetMeHelp-Services, Posté le dimanche 27 novembre 2016 08:48\nBonne nouvelle j'ai l'ordi :D\nLetMeHelp-Services, Posté le dimanche 27 novembre 2016 07:42\nJe suis amoureuse de la manip en tout cas . Tu as bien choisis ton actrice :D\nLetMeHelp-Services, Posté le dimanche 27 novembre 2016 07:37\nDis, tes montages, ils ne seraient pas de Natacha par hasard ?\nDesign by Primeval-Fanfic\n“ Reprise de la suite ! ♥ ” - samedi 24 février 2018 07:36\nCréation : 21/12/2013 à 19:38 Mise à jour : 31/03/2018 à 02:34


ARCHIVÉE - Examen des pratiques de gestion du bureau régional de l'Ontario\ndate : Le 3 novembre 2008\nFormat PDF (990 Ko, 22 pages)\nLes objectifs de l'examen des pratiques de gestion sont les suivants :\naider les gestionnaires régionaux et des secteurs à évaluer l'efficacité de leurs pratiques et contrôles de gestion par rapport à leurs objectifs;\nservir de base à l'exercice de planification de la vérification fondée sur le risque, entreprise par le Secteur de la vérification et de l'évaluation (SVE), pour que les futures vérifications portent sur les domaines et les systèmes de contrôle horizontaux présentant les niveaux de risque les plus élevés.\nTravaux sur place effectués du 26 au 30 mai 2008 au bureau de Toronto (responsable du Sud de l'Ontario) et à celui de Thunder Bay (chargé du Nord de la province).\nEntrevues menées auprès de 23 représentants régionaux, dont le directeur général régional (DGR), le DGR par intérim, les directeurs, les gestionnaires et les autres membres du personnel des bureaux de Toronto et de Thunder Bay.\nChoix d'un échantillon aléatoire (discrétionnaire dans les domaines à haut risque) comprenant 40 opérations en matière de ressources humaines (dotation, classification, dépenses de formation par rapport aux plans d'apprentissage actuels, heures supplémentaires et congés), 30 dossiers de subventions et contributions et 20 transactions relatives à la passation de marchés pendant l'exercice financier 2007-2008, aux fins d'examen.\nUn exercice de définition de la portée mené par Services de vérification Canada (SVC) et portant sur le financement accordé au conseil tribal Mushkegowuk pour la rénovation résidentielle de 60 unités de logement de la Première nation de Kashechewan.\nLa région de l'Ontario s'occupe de la prestation des programmes d'AINC destinés aux Premières nations dans les réserves et les collectivités de toute la province; la population visée représente 23 % de tous les membres des Premières nations au Canada.\nLa région de l'Ontario a signé au total 202 accords de contribution en 2007-2008 :\n110 d'entre eux sont gérés à partir du bureau de Thunder Bay et 92, à Toronto;\n45 (22 %) constituent des ententes pluriannuelles (sur trois ou cinq ans).\nParmi les régions d'AINC, l'Ontario compte le deuxième plus grand nombre de collectivités des Premières nations (127) et le plus gros budget annuel.\nLa région de l'Ontario fournit des services à partir de deux bureaux régionaux (Toronto et Thunder Bay) et de trois centres d'affaires (Brantford, Sudbury et Sioux Lookout).\nLes dépenses totales de 2007-2008 s'élevaient à 993 millions de dollars, dont 956 millions en subventions et contributions.\nLa région applique un processus bien établi pour l'examen des états financiers annuels et vérifiés des bénéficiaires.\nIl existe une solide relation en matière de communication et de rapports avec l'administration centrale (AC), qui est très réceptive aux demandes de renseignements et de précisions, ainsi qu'aux questions de politiques, présentées par la région.\nLe programme Développement professionnel et institutionnel (DPI) a élaboré des listes de vérification et des outils de traitement pour évaluer les propositions de financement et pour s'assurer que l'on accepte et finance seulement celles qui satisfont aux conditions du programme.\nLes demandes de congé sont traitées par l'entremise de PeopleSoft et ne peuvent être approuvées que par des gestionnaires autorisés.\nLes risques sont décelés pendant les réunions courantes des gestionnaires et du personnel. On discute des problèmes concernant les bénéficiaires, des changements relatifs aux rapports dans les programmes ainsi que des questions non résolues. Les facteurs de risque inhérents aux points chauds sont déterminés et signalés régulièrement au Secteur des politiques socio-économiques et opérations régionales (PSEOR).\nLa gestion du risque ne fait actuellement l'objet d'aucune approche intégrée et exhaustive dans la région.\nÉtant donné l'absence d'indicateurs officiels de rendement, les renseignements clefs ne sont ni mesurés ni communiqués régulièrement.\nMême si le système PTPNI (Paiements de transfert aux Premières nations et aux Inuits) comprend des contrôles automatisés qui interrompent le financement (par exemple, si un bénéficiaire n'a pas produit un rapport exigé), les Agents des services de financement peuvent exercer un pouvoir de dérogation permettant d'attribuer des fonds même en cas de non-conformité aux conditions de l'accord.\nL'effectif total de la région au 31 mars 2008 s'élevait à 462 personnes (y compris celles qui sont nommées pour une période indéterminée, celles qui le sont pour une période déterminée de plus de trois mois, ainsi que 120 professeurs et autres employés dans les écoles fédérales).\nLa région compte 51,5 % d'employés autochtones, soit plus que la moyenne de 29,1 % calculée pour l'ensemble d'AINC.\nLa région continue à donner la priorité aux candidats autochtones pour se conformer à l'objectif d'AINC selon lequel le recrutement externe d'AINC doit atteindre 50 % d'Autochtones.\nLa planification de la relève est critique pour la région de l'Ontario, car les principaux employés des Ressources humaines et des Services de financement sont admissibles à la retraite au cours des trois à cinq prochaines années. Dans l'ensemble, 27,5 % des employés de la région pourraient prendre leur retraite d'ici les cinq prochaines années, ce qui dépasse la moyenne ministérielle de 21,2 %. Cette situation entraînera une perte importante de mémoire organisationnelle et souligne la nécessité de documenter les processus et les dossiers.\nLa documentation des dossiers des Ressources humaines (RH) était limitée dans le cas de nombreuses mesures de dotation ayant fait l'objet d'un examen, ce qui empêche de justifier pleinement les nominations et les mesures de dotation indiquées dans les dossiers.\nDocumentation irrégulière des processus\nUsage limité des listes de vérification et des modèles\nApproche non uniforme de la gestion des dossiers des RH\nOn améliore actuellement les processus concernant :\nl'usage cohérant des listes de vérification pour tous les dossiers de dotation;\nla documentation de toutes les décisions et discussions concernant les dossiers des RH; et\nla tenue des dossiers des RH par des mesures de dotation pour que la documentation soit complète.\nParmi les 20 opérations de dotation examinées, les opérations suivantes n'étaient pas entièrement conformes :\nDans deux cas, les dossiers de dotation ne contenaient pas l'énoncé des critères de mérite.\nDans un autre, le dossier ne contenait pas une évaluation suffisante et appropriée de l'information à l'appui de la nomination.\nDans 15 autres, les dossiers ne contenaient pas de liste de vérification indiquant que tous les principaux documents figuraient au dossier.\nParmi les cinq opérations de congé examinées, aucun problème n'a été décelé.\nParmi les cinq opérations examinées concernant les heures supplémentaires, un des formulaires représentait plusieurs mois d'opérations sans preuve d'une approbation préalable.\nParmi les cinq plans d'apprentissage examinés, quatre ne montraient aucune preuve que la formation indiquée avait eu lieu. C'est à l'employé(e) de donner suite au plan de formation. Bien que les gestionnaires de centres de responsabilité (GCR) doivent assurer la conformité, la surveillance et l'établissement de rapports sur la situation par rapport aux plans préétablis sont limités.\nEn conséquence de la concurrence avec le marché de Toronto, plusieurs postes de la région de l'Ontario sont comblés avec des employés intérimaires. Certains employés ont exprimé de la frustration à l'égard du nombre de personnes occupant des postes clefs, ce qui nuit à la continuité et à la qualité du service.\nPlusieurs employés ont formulé des préoccupations au sujet des ressources du groupe des RH dans la région de l'Ontario, surtout dans le Nord où il n'y a qu'un représentant à temps partiel des RH. Cela entraîne des retards car les demandes provenant du Nord exigent souvent le recours au personnel des RH de Toronto.\nL'examen détaillé de trente (30) dossiers de subventions et contributions (S et C) a révélé que huit d'entre eux ne satisfaisaient pas entièrement aux exigences de politique :\nLes accords de contribution prévoyaient des retenues, mais celles-ci ne se reflétaient pas dans le système PTPNI pour être dûment administrées (deux dossiers).\nLes rapports exigés par le régime de gestion approuvé ne se reflétaient pas dans l'accord de contribution ni, par conséquent, dans le PTPNI aux fins de suivi (deux dossiers).\nIl n'y avait aucune preuve de l'approbation d'AINC sur la modification d'un accord de contribution original; le dossier signalait toutefois une demande de financement dûment conforme aux exigences de l'article 32 de la Loi sur la gestion des finances publiques (LGFP) (un dossier).\nL'examen des rapports des bénéficiaires n'était pas enregistré à temps (c.-à-d. dans un délai de deux semaines) (deux dossiers).\nLa signature en vertu de l'article 33 de la LGFP n'était pas évidente sur chaque lot de paiements (deux dossiers).\nDans toute la région, il n'existe aucune approche uniforme et officielle qui permettrait à un bénéficiaire de connaître à temps le résultat du projet qu'il a présenté, ou l'envergure et le budget approuvés relativement à ce projet.\nEn raison de retards survenus dans l'élaboration d'accords de contribution, la région ne laisse généralement pas assez de temps aux Premières nations pour examiner les accords et respecter les échéances.\nQuand des changements s'imposent dans les conditions d'un accord de financement, AINC doit rédiger une modification et la faire signer par le bénéficiaire. Toutefois, on peut utiliser des avis de rajustement budgétaire (ARB) pour réviser (à la hausse) les montants budgétaires prévus à un accord de financement sans la signature du bénéficiaire. Puisque les ARB peuvent remplacer les modifications, les bénéficiaires ne connaissent pas les exigences en matière de rapports liées à ces avis.\nDans l'ensemble, il n'existe aucune approche uniforme pour documenter les dossiers de S et C gérés dans la région à l'appui des décisions, du rendement et de la conformité aux conditions des accords de financement.\nMalgré une certaine surveillance des activités de S et C, il n'existe actuellement aucune approche uniforme permettant d'évaluer initialement le risque présenté par le bénéficiaire, le niveau de surveillance nécessaire en fonction de ce risque, ainsi que la documentation requise en pareil cas.\nIl n'existe actuellement dans la région aucun régime officiel qui permettrait à des gestionnaires de vérifier la conformité des bénéficiaires aux conditions des ententes, mais il existe des processus pour effectuer des vérifications de certains programmes (assistance sociale et éducation).\nLe personnel éprouve encore des difficultés à utiliser le système PTPNI. Les employés de première ligne ne peuvent accéder à l'information nécessaire car ils connaissent encore mal le système et ses capacités. Cette situation a retardé l'établissement des comptes créditeurs (c.-à-d. des remboursements) dans les systèmes PTPNI et OASIS.\nLes rapports produits dans le cadre des accords ne sont pas systématique- ment examinés par le personnel régional quand ils sont soumis par un bénéficiaire; en outre, certaines exigences en matière de rapports ont été omises dans quelques modifications à des accords.\nLe conseil tribal Mushkegowuk gère la rénovation de 60 unités de logement :\nLe conseil tribal Mushkegowuk (CTM) s'est occupé de la gestion du projet de rénovation.\nOn a attribué un montant initial de 250 000 $ en modifiant l'actuelle entente de financement AINC-Premières nations conclue avec le CTM en fonction des dépenses engagées par la Première nation membre du CTM pour commencer les travaux de réparation d'urgence touchant l'infrastructure et le logement.\nUn certain nombre de modifications et d'avis de rajustement budgétaire (ARB) ont fait passer de 250 000 dollars à 11,3 millions de dollars le montant total versé au CTM pour ce projet.\nÀ la demande du Ministère, Services de vérification Canada a effectué un exercice de définition de la portée qui a révélé les points suivants :\nLe bureau régional n'a pas appliqué la marche à suivre normale pour l'approbation des projets et la présentation des rapports, et l'on n'a pas établi clairement l'étendue des services ni le budget.\nDes avis de rajustement budgétaire (ARB) totalisant 8,9 millions de dollars ont servi à modifier le montant initial de 250 000 $ prévu pour ce projet.\nLe contrôle exercé était insuffisant par rapport aux risques associés à ce projet.\nLe CTM n'a pas dûment documenté toutes les dépenses (p. ex., la liste de paye et l'usage des véhicules).\nPendant la durée du projet, le CTM a appliqué plusieurs taux pour les frais d'administration ayant servi à établir les paiements.\nLa Direction générale des services de vérification et d'assurance d'AINC a envoyé des lettres de gestion à la région et au CTM.\nUn des 20 marchés examinés ne respectait pas entièrement les politiques pertinentes :\nLes travaux avaient débuté et avaient été facturés avant la signature du contrat\nOn a examiné cinq cartes d'achats pour établir si la gestion des dépenses connexes avait fait l'objet d'une diligence raisonnable. Aucune irrégularité n'a été constatée à cet égard.\nLe DGR devrait élaborer une approche intégrée de la gestion des risques dans la région.\nLe DGR devrait continuer à s'efforcer de définir et de mesurer des indicateurs de rendement axés sur les résultats stratégiques d'AINC, et d'établir les rapports connexes.\nEn coordonnant les efforts des RH et des GCR, le directeur des Ressources humaines devrait continuer à s'assurer que son service dispose de dossiers complets, exacts et tenus à jour, ce qui devrait nécessiter entre autres la tenue de listes de vérification et des copies des preuves figurant dans chaque dossier de RH, à l'appui des décisions connexes.\nPour surveiller comme il se doit l'application des plans de formation approuvés, il faudrait envoyer des rapports réguliers aux GCR et aux cadres supérieurs.\nIl faudrait continuer à cibler la planification de la relève, surtout dans les RH et les Services de financement, pour s'assurer d'une transition sans heurt et du transfert de la mémoire organisationnelle quand des employés clefs quittent l'organisation. Les processus devraient être documentés pendant toute période de transition.\nEn coordination avec le secteur des Finances de l'AC, il faudrait dispenser une formation approfondie sur le PTPNI aux employés de première ligne pour augmenter leur efficacité et pour s'assurer que le PTPNI est un outil utile et fiable.\nLes directeurs des Services de financement, de concert avec le directeur des Services ministériels et en coordination avec celui de la Direction des paiements de transfert, devraient élaborer un processus afin d'assurer la saisie exacte et opportune des montants remboursables à même le PITNI et le système financier pour recouvrement.\nLe directeur des Services ministériels devrait établir un processus pour surveiller et documenter les dérogations par rapport à la suspension du financement et prendre des mesures pour mettre un terme à l'abus des dérogations.\nLa région devrait établir une approche uniforme pour documenter les dossiers de S et C afin de s'assurer que ces derniers soient complets, exacts et à jour.\nIl faudrait établir, pour tous les programmes de S et C, une norme exhaustive prévoyant notamment une surveillance permanente, la documentation des activités et l'élaboration d'un régime de vérification de la conformité fondé sur le risque présenté par les bénéficiaires, pour tous les programmes. L'intégration d'une clause de vérification dans chaque accord passé avec un bénéficiaire aurait un effet de levier; de plus, le processus d'évaluation du risque devrait s'intégrer aux mesures de surveillance et de vérification appliquées dans la région.\nPour assurer l'efficacité des processus de surveillance, le Comité régional des opérations (CRO) devrait faire en sorte que seuls les rapports exigeant une supervision et une surveillance de la part d'AINC soient inclus dans les ententes, en fonction du risque.\nLes personnes investies de pouvoirs délégués devraient être sensibilisées à leurs responsabilités pour ce qui est d'établir si l'usage d'un ARB s'impose. Il conviendrait de surveiller respectivement l'usage des ARB et des modifications pour déterminer si les critères qui régissent les uns et les autres sont clairement exposés et uniformément appliqués.\nLa justification des fonds d'urgence devrait être documentée dans les dossiers, et la région devrait rétablir les processus normaux le plus tôt possible, en quelques mois.


Butterflies for Africa (Pietermaritzburg) : 2019 Ce qu'il faut savoir pour votre visite - TripAdvisor\nExcursion guidée d’une journée à Pretoria...\nUn endroit calme et charmant petit paradis papillons PMB près où on peut aussi prendre un repas rapide avant votre visite. Le service aussi était bon. C'est mieux d'aller visiter le jardin au printemps ou en été.\nDes montagnes de Monchique sont assez difficile quand on a un Gran. Nous avons pris un après-midi de visite de papillons pour l'Afrique. Après un voyage organisé, nous avons rapidement déjeuné à l'petit café. Il est abordable et intéressante avec de petits objets en vente...à la boutique. Charmante directrice (Jeni) sur place pour vous expliquer tout à disposition.Plus\ninstructif et informatif pour les adultes et les enfants. Très agréable. Très facile d'accès. Mes enfants se nourrir des papillons à la maison.\nUn hôtel très chaleureux et agréable hôtel. Différent de l'ordinaire aux restaurants. Nous nous sommes sentis comme si l'on est loin de la ville. Sans aucun doute un hôtel où nous retournerions là prendre le petit déjeuner à cet hôtel.\nEnfants apprendre les phases de papillons. Si une grande variété de différents continents. J'ai vraiment voulu qu'ils pouvaient voyagent gratuitement.\nVoir et apprendre sur la plupart des papillons du monde entier. Il y a également quelques perroquets et des singes. Une boutique de cadeaux et un café. Un guide vous fera découvrir les nombreuses grandes et petites cages. Nous avons visité Septembre 2011 .\nNous avons décidé de faire les touristes dans notre propre cour et était vraiment très contents de notre choix. Beau, le guide, était très bien informé, le café était un endroit agréable pour aller manger un morceau de terminer l'expérience elle-même. Prenez vos amis, vos...enfants, emmenez votre partenaire, vous apprécierez :)Plus\nUn super voyage à la ferme des papillons à maritzburg. Magnifique des papillons et super affaire à tamarinds et le hérisson. Votre guide est sympathique et bien informé. Rapide de se rendre à pied à travers le labyrinthe. Mes enfants, et j'ai vraiment apprécié ça.\nJe dois vous dire que, à ce moment là, c'était une mauvaise période pour eux car ils avaient commandé larves neuf et il y avait un très long retard à recevoir. Toutefois nous avons été surpris de voir à quel point elle était petite, pour...le développement en ligne que nous avons eu. Elle était assez petite, et à l'époque il papillons. Il faut payer un supplément (pas donnés), le prix pour être autorisé à y aller à certaines des singes, ce que nous n'avons pas fait, mais j'ai vu quelques de l'autre côté de la barrière. J'ai vraiment eu l'impression que le prix était vraiment trop à l'expérience.Plus\nObtenez des réponses rapides du personnel et personnes ayant visité le Butterflies for Africa.


Pélargonium à grandes fleurs pas cher | Achat/Vente en ligne\nCe pélargonium à grandes fleurs représente une plante avec un port dressé. Offrant à la vue de ses admirateurs, une touffe avec des feuilles plissées, le pelargonium à grandes fleurs possède des fleurs très dentées au joli coloris vert clair. Vous pourrez apercevoir ses fleurs simples dotés de 5 pétales. Elles peuvent aussi être doubles et elles sont toutes rassemblées en bouquets. Ce pelargonium présent toute une panoplie de coloris divers alliant le rouge, le rose, le violet, le pourpre, et le blanc.\nFiche technique de « Pélargonium à grandes fleurs, coloris variable »\nAvis clients de « Pélargonium à grandes fleurs, coloris variable »


NextStage AM réaffirme son soutien à Inova à l'occasion d'une opération de growth capital menée par The Carlyle Group - Nextstage AM\nNextstage AM > Actualités Nextstage AM > Actualités > NextStage AM réaffirme son soutien à Inova à l’occasion d’une opération de growth capital menée par The Carlyle Group\nLyon, France, 01 juillet 2021 – Le Groupe Carlyle (NASDAQ : CG), société d’investissement internationale annonce une opération de growth capital avec Inova, éditeur de logiciels pour l’industrie biopharmaceutique, afin d’accélérer la croissance, financer l’innovation et soutenir les initiatives de croissance externe. Carlyle investit 60 M€ et deviendra le principal actionnaire dans le cadre de la transaction, tandis que le Management et l’investisseur historique NextStage AM ont également réinvesti à cette occasion et réaffirment leur fort soutien au groupe.\nBasée à Lyon, en France, et disposant de bureaux à New York, Denver et Tokyo, Inova est une plateforme logicielle leader dans l’industrie des sciences de la vie, facilitant les partenariats entre entreprises pharmaceutiques et biotechnologiques. L’entreprise accompagne plus de 150 clients à travers le monde, dont certains des plus grands laboratoires pharmaceutiques, et est à l’avant-garde de la transformation digitale de leur processus de collaboration. Le produit phare d’Inova, « Inova Enterprise », est un outil collaboratif utilisé pour gérer tous les aspects de l’innovation externalisée auprès des laboratoires et des sociétés de biotechnologie, permettant aux clients d’identifier des prospects, de réaliser des transactions, de gérer des alliances ainsi que d’organiser événements virtuels.\nGilles Toulemonde, PDG d’Inova, déclare : « Nous sommes pleinement engagés dans la transformation digitale des partenariats dans le domaine des sciences de la vie. Avec le soutien de Carlyle, nous allons considérablement accélérer notre ambitieux plan de développement et pouvoir exploiter notre plateforme leader sur le marché, sur l’intégralité de la chaîne de valeur, de la recherche initiale de prospects à la gestion des alliances. Nous allons pouvoir également dérouler notre feuille de route en matière d’innovation et d’acquisition de technologies qui complèteront notre vision globale du partenariat biopharmaceutique. »\nVladimir Lasocki, co-responsable de Carlyle Europe Technology Partners, déclare : « Nous avons été extrêmement impressionnés par l’équipe d’Inova et le leadership de ses produits. Nous sommes ravis de nous associer à l’entreprise et nous y voyons une formidable opportunité de l’aider à développer sa gamme de produits et d’accélérer son expansion mondiale pour devenir la principale plateforme au service des partenariats, un enjeu au cœur des sciences de la vie. Nous pensons qu’Inova dispose d’importantes opportunités de croissance et nous sommes impatients de mettre à profit notre connaissance stratégique du secteur et notre réseau mondial au moment où l’entreprise entre dans sa prochaine phase de développement. »\n« La plateforme SaaS développée par Inova a montré toute sa pertinence dans cette année marquée par la crise de la Covid-19 où la collaboration entre les acteurs de l’industrie pharmaceutique n’a jamais été aussi forte et indispensable. Nous sommes ravis de poursuivre notre accompagnement aux cotés de Carlyle et des entrepreneurs pour soutenir cette nouvelle stratégie ambitieuse », ajoute Nicolas Saint-Etienne, Associé de NextStage AM.\nCarlyle Europe Technology Partners (CETP) IV, un fonds de 1,4 milliard d’euros qui investit dans des opportunités axées sur la technologie en Europe et aux États-Unis investira en fonds propres. Le partenariat avec Inova représente une autre étape importante pour l’activité de « logiciels verticaux » de CETP, après les récents investissements dans 1E et les sorties de NetMotion Software et Eggplant. L’investissement dans Inova s’inscrit dans le cadre de l’engagement international à long terme de Carlyle dans les secteurs de la santé et de la technologie, dans lesquels la société a investi 39 Mds$ depuis sa création.\nCe nouvel investissement de Nextstage dans la santé intelligente, pour un montant de 6,7 M€, sera réalisé dans le cadre du programme Championnes III. Il s’agit du deuxième investissement de NextStage Championnes III qui est dédié au financement en fonds propres des PME françaises innovantes implantées dans les territoires (notamment dans la santé intelligente, le digital, l’innovation environnementale…) et qui bénéficie du Label Relance.\nÀ propos d’Inova :\nInova est une solution cloud destinée à aider les entreprises des sciences de la vie à trouver et à gérer plus efficacement leurs opportunités biopharmaceutiques. Elle offre une plateforme de partenariat pour les événements, les opportunités de licence et de collaboration sécurisées, ainsi que pour la conclusion d’accords et la gestion d’alliances. Inova compte plus de 100 employés et son siège social est situé à Lyon, en France, avec des bureaux à New York, Denver et Tokyo. Pour en savoir plus, retrouvez-nous à l’adresse www.inova.io et suivez Inova sur Twitter @inova_io\nTél : +33 (0)4 78 27 95 02\nLe Groupe Carlyle (NASDAQ : CG) est une société d’investissement internationale possédant une expertise sectorielle approfondie qui déploie des capitaux privés dans trois secteurs d’activité : Global Private Equity, Global Credit et Investment Solutions. Avec 260 milliards de dollars d’actifs sous gestion au 31 mars 2021, le Groupe Carlyle a pour objectif d’investir judicieusement et de créer de la valeur au nom de ses investisseurs, des sociétés de son portefeuille et des collectivités dans lesquelles elle vit et investit. Le Groupe Carlyle emploie plus de 1 800 personnes dans 29 bureaux répartis sur cinq continents. De plus amples informations sont disponibles sur le site www.carlyle.com. Suivez Carlyle sur Twitter @OneCarlyle.\nTél : +44 (0) 7384 513568\nEmail : charlie.bristow@carlyle.com\nSociété de gestion indépendante basée à Paris, agréée par l’AMF , NextStage AM qui cultive depuis l’origine en 2002, une philosophie « d’entrepreneurs-investisseurs », est l’un des pionniers et leaders du capital développement innovant et patient en France, qui a constitué une plateforme de Private Equity, multi-stratégie qui représente au total près de 6,5 Milliards€ AUM, directement et indirectement. NextStage AM investit dans un nombre limité d’Entreprises de Taille Moyenne (65 sociétés en portefeuille au 31/03/2020), françaises et européennes, innovantes, et de croissance.\nTéléchargez le communiqué de presse : CP – Carlyle s’associe à Inova


Bibliographie culture - LeWebPédagogique\nLeWebPédagogique > Culture > Outils du prof culture > Bibliographie culture\nPublié parVincent OLIVIER | 13 janvier 2012\nVoici une liste non-exhaustive d’ouvrages susceptibles d’alimenter vos pratiques pédagogiques et votre réflexion sur l’enseignement, notamment si vous êtes professeur documentaliste.\nTitre : Jeunes et médias – Les Cahiers francophones de l’éducation aux médias- n°1\nAuteur : Revue dirigée par le Centre d’études sur les jeunes et les médias\n“Promesses, dangers, enjeux et valeurs des outils médiatiques et contenus culturels mis à la disposition des jeunes aujourd’hui forment la matière que questionnent les auteurs qui participent à ce volume I des « Cahiers francophones de l’éducation aux médias ». Articulé en deux parties (« La culture médiatique des jeunes » et « Médias et éducation »), ce premier numéro ausculte ainsi les modes d’appropriation et de réception de ce qui est donné à voir ou à entendre au public (pré)adolescent, sonde les visions que ce dernier a des images dont on l’abreuve, met en évidence les potentiels pédagogiques dune messagerie dans la naissance d’un argumentaire, décortique encore les discours qui légitiment ou délégitiment ces produits et canaux offerts au plus grand nombre. De la mise en scène de soi sur Facebook aux risques du harcèlement virtuel, autant d’analyses riches d’enseignements sur un sujet situé en plein cœur des bouleversements médiatiques de notre temps. Comment un groupe adulé par les jeunes, décrié par la critique, a-t-il gagné son statut contemporain de référence rock ? Comment définir, culturellement parlant, cette nouvelle classe d’âge appelée préadolescence ? Quel est le véritable impact de la téléréalité sur les jeunes ? Et si ceux-ci pouvaient faire de leurs messageries, blogs, forums, des moyens de progresser ou de détruire ? Les jeunes, victimes, ou au contraire à la pointe des médias modernes ? Un échantillon des problématiques soulevées dans cette nouvelle revue, et qui conduisent souvent à des conclusions paradoxales. Quand elles ne vont pas à l’encontre des préjugés en la matière.”\nTitre : C’est fou tout ce qu’on peut faire au CDI : Références théoriques et pratiques diversifiées des professeurs-documentalistes, Actions du professeur-documentaliste de collège et lycée\nAuteur : Collectif Vivre le CDI\n“Ce livre aurait pu s’intituler ” Nos documentalistes sont formidables “. En effet, le collectif ” Vivre le CDI ” est composé de documentalistes et de professeurs-documentalistes de collèges et lycées de toute la France qui ont souhaité faire part de leur expérience et de leurs réflexions pour aider parents, élèves et enseignants à mieux comprendre ce qu’est un CDI. En montrant comment il vit au quotidien, ils espèrent permettre à chacun de l’utiliser et d’en profiter au mieux pour le plus grand bien de chaque élève.”\nTitre : Enseigner différemment avec les TICE\nAuteurs : Anne COLLIAUX, Pascal BILHOUÉE\n“Les technologies de l’information et de la communication ont largement modifié notre mode de vie et de communication. Cette nouvelle culture du numérique a également entraîné une profonde évolution dans le domaine de l’éducation. Dans ce contexte, l’ensemble des programmes et des directives pédagogiques accorde une place effective aux technologies de l’information et de la communication pour l’enseignement (TICE). Depuis 2001, un Brevet Informatique et Internet a été mis en place. Depuis 2007, “maîtriser les Technologies de l’Information et de la Communication” est devenue l’une des dix compétences professionnelles de tout enseignant. Face à la montée en puissance des outils TICE au sein des établissements scolaires, la nécessité de former le personnel éducatif apparaît désormais comme une évidence. Cet ouvrage, découpé en 25 fiches synthétiques et écrit par des enseignants de terrain, répond à ce besoin.”\nTitre : Le professeur documentaliste : Le nouveau défi de l’enseignement scolaire à l’ère du numérique\nAuteur : Françoise LEBLOND et. alii (collectif)\n“Dès l’origine, le professeur documentaliste a été porteur d’une responsabilité encore nouvelle dans le système éducatif français. Il est aujourd’hui placé devant les défis que doit relever l’enseignement scolaire à l’ère du numérique. Ce livre peut l’y aider. Il explore les ressorts, les marges de manœuvre et les moyens d’action du professeur documentaliste qui lui permettent de répondre avec bonheur à l’objectif de réussite de tous les élèves. Il fait le point sur le statut, propose des conseils et les bonnes pratiques, permet aux personnels de l’établissement de reconnaître la véritable identité professionnelle du professeur documentaliste. Il répond à toutes les questions : comment la culture de l’information et les nouveaux médias numériques peuvent-ils permettre une véritable démocratisation des connaissances ? Comment accompagner l’évolution du centre de documentation vers un “centre pour apprendre” qui soit au service de la personnalisation des apprentissages ? Comment porter une attention particulière au processus de construction de la personnalité et du développement de la créativité de chaque élève ? Comment rompre avec les automatismes de la pensée et refuser les solutions toutes faites ? À la croisée des deux mondes, entre technophobes et technolâtres, le beau métier de professeur documentaliste reprend tout son sens et toute sa valeur.”\n“Cet ouvrage collectif rend compte de dix animations lecture pratiquées dans des bibliothèques jeunesse, notamment dans des quartiers dits ” difficiles ” ou à destination d’un public réputé non lecteur. L’expérimentation menée a, en effet, permis de démontrer le bénéfice indéniable, sur les comportements de lecteurs, de ces situations qui ” animent ” la lecture. Dédié aux bibliothécaires, ce livre offre quelques clés pour faire venir de nouveaux lecteurs en bibliothèque : initier des rencontres entre des générations différentes (parrains en bibliothèque), transformer la bibliothèque en territoire à s’approprier (chasse au trésor) ou encore utiliser le cadre scolaire pour, de fil en aiguille, individualiser le rapport à la lecture et susciter chez les jeunes l’envie de venir emprunter des livres spontanément. Ces animations lecture sont également l’occasion de lire différemment : elles inscrivent la lecture dans des contextes ludiques et inattendus (un ” Resto’livre “, un défilé de mode littéraire, des interviews d’auteurs à la radio par des adolescents…). En filigrane, la bibliothèque apparaît dans cet ouvrage comme un acteur au cœur de la cité : parce qu’elle va chercher ses lecteurs dans la rue, qu’elle les rassemble dans des clubs de jeunes critiques, ou encore parce qu’elle devient l’organisatrice de prix littéraires, la bibliothèque se situe au carrefour d’initiatives émanant de diverses institutions et joue à ce titre un rôle fédérateur.”


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La reprise vidéo pour obstruction était un échec selon un dirigeant de la NFL\nAccueil Actualités La reprise vidéo pour obstruction était un échec lamentable selon un dirigeant de la NFL\nLa reprise vidéo pour obstruction était un échec lamentable selon un dirigeant de la NFL\n25 mai 2020 à 10 h 08\nLa NFL désirait ajouter des responsabilités sur les épaules de son système de reprises vidéo avant le début de la dernière saison. En ajoutant la possibilité de réviser un jeu dans le but d’obtenir un mouchoir pour obstruction sur le receveur (ou en faire annuler un), on croyait que la ligue mettrait fin à un fléau qui traînait depuis longtemps. On était dans le champ, toute la gang. C’est du moins ce que croit le Vice-président exécutif des opérations football de la NFL, Troy Vincent.\nForce est d’admettre que la NFL a appris de ses erreurs, car la reprise vidéo ne pourra plus être utilisée pour cette situation de jeu.\nOn a échoué. Je suis le premier responsable. Je partage cette responsabilité [avec les arbitres]. J’ai échoué en tant que leader de ce département. J’ai échoué. On ne peut pas se permettre qu’une situation du genre survienne à nouveau. Qu’est-ce qu’on a appris? Qu’on doit faire nos devoirs. Tu ne peux pas faire ça rapidement et simplement ajouter un règlement te soucier des conséquences. On l’a découvert l’an dernier, en direct, dans l’action, mais surtout, en public.\nTroy Vincent, en entrevue avec Peter King de Football Morning in America\nDes 101 reprises vidéo en lien avec une pénalité, appelée ou non, d’obstruction sur un receveur, seules 24 ont menées à un changement de décision de la part des arbitres. Un taux d’efficacité très décevants compte tenu du fait que presque tout le monde souhaitait un changement à ce niveau à la suite de la fin de match controversée au Championnat de la NFL de la saison 2018. Ce jour-là, les Saints de la Nouvelle-Orléans avaient été privé d’une participation au match du Super Bowl.\nMais quel était le problème avec ce règlement? Pourtant, les preuves étaient à l’appui : il fallait donner un outil aux arbitres pour renverser les décision sur les jeux où ils ont manqué quelque chose. L’absence d’une définition claire et nette de l’obstruction a certainement joué un rôle dans la décision de retourner à la case départ.\nLa véritable solution était-elle vraiment d’effacer le règlement et de faire comme si de rien n’était? Pourtant, la LCF trouve son compte depuis plusieurs années avec la reprise vidéo pour les pénalités d’obstruction et, malgré des angles de caméra moins nombreux que dans la NFL, les autorités de la ligue, les équipes et les partisans semble satisfait d’avoir accès à un tel outil.


PAX - Aurora Expeditions confirme l'arrivée dans ses équipes de Nicolas Bilek\nAurora Expeditions confirme l'arrivée de Nicolas Bilek dans ses équipes\nNicolas Bilek lors d'un récent voyage d'Aurora Expeditions en Antarctique. [Aurora Expeditions]\nPoursuivant son développement mondial, Aurora Expeditions confirme l'arrivée dans ses équipes de Nicolas Bilek (ex-Ponant), qui dirigera le développement marketing et commercial de la compagnie, particulièrement sur les marchés francophones comme la France, la Belgique, la Suisse et le Québec.\nLIRE PLUS – Le nouveau défi de Nicolas Bilek (ex-Ponant): faire connaître Aurora Expeditions\nPar voie de communiqué, la compagnie de croisières d’expédition australienne indique que M. Bilek apporte à l’équipe d’Aurora plus de 22 ans d'expérience dans l'industrie du voyage et de la croisière d’expédition et qu’il utilisera son vaste réseau commercial pour accroître la notoriété et stimuler les ventes d’Aurora Expeditions sur les zones polaires et tropicales.\n« Je suis ravi de rejoindre la famille Aurora, d'avoir l'opportunité de développer l’image et de commercialiser ce produit unique sur ces marchés qui me sont chers », souligne Nicolas Bilek.\n« Je demeure convaincu que l'esprit d'aventure propre à Aurora, ses itinéraires inédits, son atmosphère sobre, détendue et conviviale, ses engagements sociétaux et le programme d’activités, proposé à bord, répondent aux nouvelles attentes des clients et de ce fait séduiront les marchés que je contribuerai à développer. »\nDéjà une augmentation certaine de l'intérêt\n« Nous avons déjà commencé à voir une augmentation certaine de l'intérêt pour nos voyages actifs et immersifs », assure Nicolas Bilek.\nAurora Expeditions a récemment publié une toute nouvelle saison Arctique 2023 et Antarctique 2023-2024 et une brochure d'accompagnement 2022-2024, comprenant plus d'une douzaine d'itinéraires inédits et innovants dans certains des environnements naturels les plus sauvages et les plus reculés du monde.\nLa compagnie qui célèbre ses 30 ans d'activité a récemment annoncé la saison inaugurale de son second navire spécialement conçu pour l’expédition, le Sylvia Earle, lancé en novembre 2022.\nActuellement, Aurora offre jusqu'à 25 % de réduction « Réservez tôt » sur les voyages de la nouvelle saison.\n« C'est une période charnière pour la croissance d'Aurora Expeditions, avec la reprise réussie de nos croisières plus tôt cette année et le lancement imminent de notre tout nouveau navire, le Sylvia Earle », mentionne le PDG d'Aurora Expeditions, Michael Heath.\nIl explique que la compagnie a soigneusement évalué sa position sur le marché mondial et identifié les marchés francophones comme des secteurs potentiels de croissance.\n« Nous sommes bien placés pour accueillir à bord des passagers en provenance de ces marchés sources, avec au moins un membre de l'équipe d'expédition francophone sur chaque départ, ainsi que plusieurs naturalistes francophones présents dans notre calendrier d'expédition. Nous sommes très heureux de travailler avec Nicolas pour aider à étendre la présence d'Aurora et faire connaître l'offre unique d'Aurora », ajoute M. Heath.\nNicolas Bilek souligne qu’une croisière expédition en Arctique ou en Antarctique, « c’est magique ! c’est le voyage d’une vie. »\n« Mais que dire lorsque les passagers peuvent s’essayer, au plus proche de la nature dans une démarche respectueuse, à la plongée, au Kayak de mer, à l’escalade, au ski, aux raquettes, à des randonnées, à des sorties en zodiac, à une nuit à la belle étoile, au polar plunge, etc… grâce à l’équipe de naturalistes présente à bord (20 guides pour 120 passagers). »\nNicolas Bilek se dit convaincu qu'en travaillant étroitement avec ses précieux partenaires commerciaux et médias, ce produit authentiquement différent trouvera sa place dans l’offre croisière « pour une clientèle aventureuse et dynamique en quête d’expériences mémorables ».\nSujet : Aurora Expeditions confirme l'arrivée dans ses équipes de Nicolas Bilek\nURL : https://nouvelles.paxeditions.com/fr/nouvelles/croisiere/aurora-expeditions-confirme-larrivee-dans-ses-equipes-de-nicolas-bilek


France : attaque à l’arme blanche près des anciens locaux de Charlie Hebdo – Toumaï Web Médias\nA la Une Généralités Monde Tribune\nseptembre 26, 2020 septembre 26, 2020 Toumaï Web Médias 347 Views Aucun commentaire\nLes raisons de l’attaque sont encore ignorées. L’auteur est activement recherché et serait reparti en métro. Un vaste dispositif policier est déployé. Il serait vêtu d’une doudoune sans manches noire, bas de jogging noire et chaussures rouges. La préfecture de police demande d’éviter le secteur en raison d’une intervention de police en cours. Un hachoir a été retrouvé sur place. Le signalement d’un potentiel deuxième suspect a été émis.\n← TIC : Un lycéen conçoit et offre une application mobile à l’humoriste Alhadji Tawa\nTchad: Clôture de l’atelier de restitution de la Conférence Internationale sur la Population et le Développement →


Tchad-Cocktail explosif:Dr Djimé Adoum pour des solutions! - Makaila, plume combattante et indépendante\nA la recherche des stratégies pour désamorcer le cocktail explosif ! Par Djimé Adoum, tchadnews, sahelien@hotmail.com\nNous avons parlé du cocktail explosif dans notre parution du 8 février 2009. Pour soutenir ce concept, nous avons évoqué un certain nombre d’hypothèses accompagnées de quelques questions. Pratiquement une journée plus tard, un Monsieur du nom Faradj Djalloul en a suivi avec quelques réflexions et nous posa la question de savoir si « nous avons découvert le cocktail explosif ? » Si, oui, « il ne reste plus qu’à le désamorcer avant qu’il n’explose ». Monsieur Djalloul d’ajouter « qui veut bien s’en charger ?\nNous ne pensons pas avoir trouvé des réponses adéquates à ses inquiétudes mais il nous semble opportun de signaler qu’il existe des initiatives allant dans le sens du desamorcement du cocktail. Si celles-ci arrivaient à se matérialiser, elles contribueraient significativement à cet objectif. Nous citons quelques unes parmi tant d’autres : celle de Libreville pilotée par l’ancien Président Goukouni Weddei, celle de la société civile pilotée par Me Delphine Djiraibe, celle de la CIDI pilotée par Djimé Adoum, et la toute récente initiative du Docteur Moungar qui l’a conduit à Ndjamena et à Khartoum. Une lecture minutieuse de ces initiatives révèle qu’elles cherchent à contribuer à désamorcer la crise que traverse le pays mais que les efforts éparses risqueraient de prendre beaucoup de temps pour y arriver. Nous estimons qu’il est bon temps que ces initiatives convergent pour rendre plus efficace leur concours dans la recherche de la paix.\nCependant la recherche de la paix est rendue plus difficile à cause d’un certain nombre de facteurs. Voyons ensemble de quoi s’agit-il ? Le problème émane du fait que l’engrenage dans lequel se trouve le Tchad date de longtemps. Il faut de la persévérance et une forte dose de bonne foi pour jeter les bases d’un Tchad nouveau. Or il s’avère que les intérêts et l’égoïsme personnels des tchadiens enfoncent le pays. Les données de Transparency International, de la Banque mondiale, des Nations unies, du sondage de tchadforum corroborent l’état de délabrement du Tchad. Les récits de Djondang (qui est libérateur ?), du Dr Ngoussou (de quel état s’agit-il ?) de Bourma (les racailles de la république), les petits dieux du Dr Lyadish Ahmed, et les questions environnementales et catastrophiques évoquées par Sew de Séwé Delaville démontrent à suffisance que les tchadiens s’en soucient bien du devenir de ce pays. Ce ne sont pas ceux qui tournent autour de la chose publique ou les guérilleros qui en diront le contraire.\nEn plus du fait que les initiatives et tentatives de paix ci-haut évoquées n’ont pas encore convergé, le comportement des gouvernants est lamentable. Lamentable dans la mesure où ceux qui gravitent autour du Président Deby ne lui rendent pas service. Ceci n’est un secret pour personne. Ceux-là estiment que les rebelles sont à ignorer à tout prix. Cette position maintient le pays dans un état permanent de guerre justifiant l’investissement dans l’armement et permettant à ceux qui tournent autour de la chose publique de se servir copieusement du patrimoine national. Ce n’est pas par hasard que le Tchad se trouve classé parmi les pays les plus ratés de la planète.\nIl incombe aux uns et aux autres de finir avec les guerres fratricides. La mauvaise foi ne mène nulle part (dans les ténèbres). Il faut œuvrer dans le sens de la raison afin d’éviter au pays le point de non retour. Tout le monde s’inquiète du devenir de ce pays et comme nous l’avons répété et ne cesserons jamais de le répéter : le temps de gouverner le Tchad sur les bases tribalo-ethniques est révolu quelque soit l’envie mal placée de confisquer le pouvoir. Arrêtons de nous leurrer et évitons que la jeunesse entrainée dans cette sale guerre perde encore davantage du terrain. Cette jeunesse n’est pas épargnée dans la mesure ou elle n’a connue que la guerre ou forme les ossatures des différentes rebellions tribales.\nDe tout ce qui précède et quand à la question de M. Faradj Djalloul, le cocktail explosif existe bel et bien au Tchad. Mais comment faire pour le désamorcer ? Nous pensons que le nœud gordien du problème se trouve à ce niveau. En voici quelques raisons non-exhaustives.\nLa dernière déclaration du Président Deby et celle de M. Abderaman Koulamallah, porte-parole de la rébellion ne sont pas de nature à favoriser le desamorcement. Le Président Deby disait « Nous sommes allés à la recherche de la paix mais nous ne l’avons pas trouvé par la faute des mercenaires qui campent sur leur incompréhension. »\nM. Abderaman Koulamallah de l’Union des Forces de la Résistance (UFR) contrarie le Président Deby et s’exprime en ces termes : « l’UFR et ses dirigeants ont toujours exprimé leur disponibilité pour une solution négociée ».\nQu’on nous dise exactement les démarches qui ont été entamées par les deux camps et à quel moment ou à quel point les pourparlers n’ont pas aboutis pour que le Président et M. Koulamallah nous tiennent de tels propos ? Les enseignements qui émanent des réponses a ces questions peuvent aider les tchadiens à harmoniser leurs initiatives et trouver un terrain d’entente pour jeter les bases d’une ère nouvelle. Ca ne sera qu’un début et ça nous aidera à désamorcer le cocktail explosif!\nPlaidoyer pour Makaila: il n'a jamais insulté dans ses articles Partenariat impartial: Paris doit reconsidérer sa politique au Tchad


Foire aux Questions de la boutique en ligne Durs à Cuire\nCentre d’aide des Durs à Cuire\nLivraison et Commande:\nLe temps de traitement de votre commande est très rapide! Juste le temps de bien lire le bon, tout rassembler pour que rien ne manque et le tour est joué! En moyenne, (pour la France) il faudra compter à notre équipe entre 3 et 15 jours pour que le colis soit entre vos mains ! Nous essayons de réduire au maximum ce délais mais préférons ne pas vous faire de fausses promesses et avoir de belles surprises.\nProposez-vous une garantie?\nNous ne proposons aucune garantie. En revanche, nous vous assurons que tous nos autocollants sont réalisés dans du vinyle très résistant, dotés d’un adhésif permanent, puis recouverts d’un film laminé qui les rend très robustes et les protège de l’eau, de la décoloration, de l’usure et des éraflures. 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(cela évite ainsi les intermédiaires, apportant ainsi, un petit geste écologique pour la planète).\nVous pouvez donc nous contacter à cette adresse si le délais de 15 jours est dépassé: nicolas@dursacuire.com\nMa commande ne me satisfait pas !\nNous sommes triste de l’apprendre, mais nous avons un cœur chez les Durs à Cuire!\nVous pouvez nous renvoyer votre commande (à vos frais) sous 14 jours, pour obtenir un remboursement équivalant au montant de l’article ou de la commande complète.\nAttention cependant: Nous ne remboursons que les articles non utilisés et retournés proprement.\nJ'ai un souci avec ma commande!\nVous disposez de 14 jours pour vous rétracter de votre commande.\nN’hésitez pas à nous contacter par email:\nNous allons trouver une solution!\nParole de Durs à Cuire.\nOui, tant que votre commande n’est pas en cours de traitement et envoyées. 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Envoyez-nous rapidement un e-mail à nicolas@dursacuire.com\nComment savoir si vous êtes un shop "FIABLE"?\nTrès présent sur le web depuis 2014, vous pouvez en savoir plus sur moi (Nicolas Masoni) en vous rendant sur mes différents réseaux sociaux.\nJ’ai débuté ma carrière d’entrepreneur du web avec ma première entreprise « MASONI MAROQUINERIE » (page facebook de 5400 fans) et je dirige actuellement « Espace Digital« , une entreprise de création de site internet et de marketing digital.\nJ’ai aussi une chaîne youtube de tutos pour apprendre à travailler le cuir « Ma ROCK’inerie« . (chaîne de 3300 fans).\nJe suis donc un vendeur « très présent » qui n’a aucun intérêt à avoir des mauvais avis…\nComment savoir si le paiement est sécurisé?\nNous utilisons un site internet avec une connexion chiffrée (HTTPS – voir l’adresse de notre site: https://www.dursacuire.com et le petit cadenas sur votre barre de recherche).\n– Si ce n’est pas le cas, veuillez cliquer sur le lien juste au dessus pour bénéficier de ce petit cadenas qui veille sur votre sécurité.\nPour en savoir plus sur la sécurité en ligne: wikipédia\nEnfin, nous passons par un fournisseur de service sécurisé: Paypal qui est une référence dans le cryptage de données sur Internet!\nVous êtes donc en terrain ami, et votre sécurité compte beaucoup pour les D.A.C!\nQuels sont vos moyens de paiements sécurisés ?\nNous acceptons les paiements par PayPal, Stripe et le Bancontact (pour la Belgique).\nLes cartes autorisés sont:\nEnfin, STRIPE est utilisé par Amazon, Adidas et Google pour ne citer qu’eux. 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"Il doit y avoir une réglementation"\nLes "accords étranges" devraient "prendre fin"\nChristine Lagarde, présidente de la Banque centrale européenne, ou BCE en abrégé, souhaite réguler Bitcoin. "Il doit y avoir une réglementation", a déclaré Lagarde à Reuters Next. Il est important pour le président de la BCE de créer une régulation au niveau mondial: "S'il y a une faille, alors la faille sera utilisée."\n«Des accords étranges» avaient eu lieu et des «activités de blanchiment d'argent totalement répréhensibles» avaient eu lieu - Lagarde ne pouvait pas donner d'exemple précis.\nLesL'investissement dans les crypto-actifs n'est pas réglementé dans la plupart des pays de l'UE et au Royaume-Uni. Pas de protection des consommateurs. Votre capital est en danger.\nL'euro numérique arrive-t-il maintenant?\nEn outre, la BCE envisage un «euro numérique». Au cours d'une enquête, ils voulaient savoir des parties intéressées participantes ce qui était important ici - les répondants ont déclaré que la protection des données pour les paiements (41%), la sécurité (17%) et la fourchette en Europe (10%) sont particulièrement appréciées. mettre l'accent. À la mi-2021, il devrait y avoir une évaluation initiale de la possibilité ou non d'un «euro numérique».\nBitcoin tombe à plusieurs reprises dans la ligne des critiques car il est non seulement très sujet aux fluctuations, mais n'a pas non plus de banque ou de gouvernement derrière lui qui ait une influence sur la crypto-monnaie.\nLagarde n'est pas la première à demander une réglementation - ce ne sera pas la dernière non plus. La réglementation ne semble tout simplement pas possible dans la perspective actuelle. Et c'est exactement ce qui rend Bitcoin si intéressant.