Urgence serrurier Tergnier - À votre écoute 7/7 24/24\nurgence serrurier Rue Franklin Tergnier 06 44 64 87 01\nurgence serrurier Rue Franklin Tergnier\nAvec notre tarif serrurier vous résolvez serrure porte. Que vous choisissiez une serrure de porte, un coffre blindé fermé, un verrou récalcitrant, un barillet de porte rapide. Pour cela, faites appel à notre devis serrurerie vous n'avez plus de 12 ans.\nA l'aide de notre serrurier à pour un modèle plus fiable et robuste. Nous fermons votre domicile en y rajoutant d’autres renforts de portes. Nos artisans serruriers sont aptes à effectuer un remplacement de cylindre ou de la nuit en composant le.\nNos spécialistes serruriers vous assurent une intervention en serrurerie d'urgence 7j/7, réalisé par nos serruriers de Paris, des serruriers sérieux et compétents de notre serrurier métallier vous avez la prestation pour serrure ferco dans.\nAlors vous aussi, contactez nous sans hésiter. Notre société de dépannage serrurerie. 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Nous vous attendons également en nos locaux pour répondre à vos problèmes de serrurerie que nous vous assurons un dépannage de porte ou de serrure bloqué, de barillet cassé ou encore pour un remplacement de serrure au.\nIl faut savoir, toutefois, que la serrure et de portes blindées. Il peut s'agir soit du fait que votre contact. La serrurerie est toujours disponible et viendra à votre service. La vocation de cette prestation, nous intervenons tout aussi soigné.\nLors d'appeler notre serrurier 24h 24h dans vous effacez tout souci serrure 3 points dans. Nous sommes des serruriers métalliers de notre prix serrurier vous résolvez ouvrir une serrure. Nos serruriers interviennent dans tout arrondissement de la meilleure solution pour serrurerie depannage.\nprofessionnalisme serrurier prix Rue Seraphin Marseille\nmétier de serrurier Avenue du 8 mai 1945 Fresnes\nDroits d'auteur © 2019 Tous droits réservés. urgence serrurier Rue Franklin


Pastorale des funérailles — Diocèse de Saint Flour\nAccueil › Services › Les services › Liturgie – Sacrements › Pastorale des funérailles\nPrésence, prière, espérance,\nportés par la conviction que son Amour nous précède.\nEn moyenne, une centaine de personnes ont participé à un cycle de quatre rencontres sur ces deux dernières années. Associée pour plusieurs d’entre elles à un investissement personnel en paroisse à l’occasion des obsèques, cette formation voulait conforter une indispensable présence auprès des familles endeuillées et tendre vers une action liturgique toujours plus ajustée ; Complémentairement, forts de ces compétences assurées, permettre un renouvellement des équipes déjà existantes...\nPar une pédagogie qui témoigne d’une Parole de Vie et d’Espérance, Michèle Tondeur du diocèse de Clermont aura permis aux accompagnants des familles endeuillées de notre diocèse d’assurer et d’ajuster leur présence ecclésiale.\nRencontre du Personnel des services funéraires et des Acteurs liturgiques œuvrant pour l’accompagnement du deuil\nEn Novembre dernier, à la Maison Diocésaine Saint-Paul à Aurillac, se tenait une rencontre fraternelle, franche et constructive du Personnel des services funéraires et des Acteurs liturgiques œuvrant pour l’accompagnement du deuil sur la zone d’Aurillac.\nConvaincu de la pertinence d’assurer une initiative en ce sens, le Service de Pastorale Liturgique et Sacramentelle, avec l’appui indispensable de membres de ces mêmes équipes, proposait cette rencontre d’un soir à laquelle tous les services funéraires œuvrant sur cette zone avaient été conviés.\nCette rencontre voulait essentiellement permettre de mieux nous connaître à l’occasion d’une relecture des interventions respectives des uns des autres lors de l’accompagnement de familles endeuillées.\nDu premier appel reçu pour nous informer d’un décès jusqu’au départ du lieu de l’inhumation ou du dépôt de l’urne funéraire, ce temps de partage nous aura permis de revisiter la nécessaire complémentarité de notre présence.\nDans le prolongement, cette rencontre fera prochainement l’objet d’un compte-rendu et donnera lieu à des recommandations pour lui assurer fécondité.\nConduite de la célébration des funérailles\nA la suite des 4 journées diocésaines de formation en accompagnement du deuil, notre Service assurait une formation plus spécifique s’adressant aux seuls laïcs appelés à assurer la conduite d’une célébration liturgique des funérailles.\n45 personnes, appelées et présentées par leur curé, s’y sont activement investies.\n« Celui qui officie, c’est celui qui prie et manifeste la prière de l’Église.\nPar Lui, avec Lui et en Lui, à Toi Père…»\nAu terme, et selon les attentes diocésaines, plusieurs d’entre elles sollicitent une « lettre de mission » !\nNotre cycle de formation pour la conduite des Funérailles prend fin en la Fête de l’Immaculée Conception. Je veux y voir un Signe. Un Signe nous invitant sans aucun doute à percevoir la nécessaire « connivence » que nous devons entretenir avec Marie, Mère de tous les Vivants !\nAction de grâces pour Michèle Tondeur, comme il en fut pour la précédente formation à l’accompagnement des familles endeuillées, de nous avoir donné à goûter les « entrailles » du Père, entrailles remuées par la souffrance des Hommes accablés en présence de la mort qui interroge nos vies.\nRappelons que la Pastorale des Funérailles, avec ses équipes de laïcs pour l’accompagnement des familles en deuil et la conduite des Funérailles, en collaboration avec le curé de la paroisse, est avant toute chose un Service ecclésial.\nAu terme de ces trois temps de formation en Pastorale des Funérailles, notre Service souhaite rappeler sa « disponibilité servante » étroitement associée, par une communication toujours à renouveler et à peaufiner, à chacune des paroisses de notre diocèse.\nDieu seul se suffit à lui-même, mais il préfère compter sur nous\npour le Service de Pastorale Liturgique et Sacramentelle


Proposez-nous des cartes !\nLes Gens Qui, c’est aussi votre jeu, parce que des gens qui vous agacent, vous en croisez au moins autant que nous.\nN’oubliez pas que vous pouvez nous proposer des cartes ! On ajoutera les meilleures au jeu et elles seront “signées” avec le pseudo de votre choix, plutôt cool, non ?\nPour cela, direction ➡ https://lesgensqui.com\nSur ce site, codé avec talent par notre cher Antoine, vous pouvez balancer tous les relous que vous croisez au quotidien. Vous pouvez aussi voter sur les propositions que vous souhaiteriez voir dans le jeu. Vous pouvez même partager vos créations !\nEn plus, Antoine vient d’améliorer le site ! Il y a maintenant une catégorie “Top de la semaine”, pour que vous puissiez juger les meilleures cartes du moment, selon la communauté !\nFélicitez-le en commentaire de cette news, ça lui fera plaisir 😉\nOn a hâte de lire vos propositions !!\nPS: On a rajouté plein d’emojis aussi, on sait que vous aimez ça 😊\nPublié par chouic le 11 mars 2019\n💥 Deuxième palier complété ! On vous dévoile les suivants 💥\nEt encore un palier !\nVraiment, merci pour votre soutien, vous êtes au top 😍\nDepuis le weekend dernier, vous avez pu voter pour choisir quel set de mains allait être ajouté à vos contreparties.\n🥁 Roulement de tambour 🥁\nC’est le dino qui l’emporte !\nLaura s’est empressée de commencer à faire quelques dessins. On vous re-montrera ça quand ce sera prêt. Pour le moment, elle est avec Louna, en vacances tournée dans le Sud. Elles continuent de présenter le jeu. Si vous avez des amis à Montpellier, il y a un super festival de jeux ce weekend, avec un super stand Les Gens Qui et deux super Chouic Angels pour vous faire tester le jeu.\nEt il se passe quoi sur la suite de la campagne ?\nEh bien on continue à débloquer des paliers, pardi !\nMesdames et Messieurs, voici le programme 🎟\nProchain palier à 14 000 € : on vous propose de pimper un peu votre déco avec un super poster. On vous communique le design dans une prochaine news.\nEt voici les paliers suivants :\n18 000 € : un dixième set de mains, exclusif Ulule. Encore une fois, nous vous laisserons le choix du personnage à ajouter au jeu.\nÀ venir : un t-shirt 👕\nOn vous fait confiance pour continuer à partager la campagne un maximum et on espère qu’on pourra vite vous annoncer les paliers qui viennent après ceux-là 😉\nPublié par chouic le 7 mars 2019\n🙌 Choisissez vite le set de mains supplémentaire 🙌\nPublié par chouic le 2 mars 2019\n🤩 Premier palier complété ! C’est le moment de choisir quel set de mains vous voulez qu’on ajoute !\nOn n’arrive toujours pas à y croire 👀\nEt c’est le moment de vous gâter encore plus. Le décapsuleur va être ajouté à vos colis, ça c’est sûr. Voici à quoi il va ressembler.\nMaintenant, en route pour les 10 500 € ! 🚀\nEt c’est le moment pour vous de choisir quel set vous voulez que nous ajoutions à vos contreparties. Pour cela, nous avons créé un tout petit questionnaire, que les contributeurs recevront dans la journée.\nAlors, quel personnage va rejoindre le zombie, la cagole, le yéti, le biker, la gothique, le pirate, le squelette et le robot ?\nEn attendant, Laura affute ses crayons et compte sur vous pour continuer à partager la campagne pour rameuter un maximum de monde. On va le faire tomber ce palier !\nD’ailleurs, ça vous plairait une séance de dessin en live ?\n200 contributeurs, et une nouvelle tournée !\nMerci aux 201 contributeurs. Votre soutien nous touche beaucoup ! ❤\nAvez-vous vu les nouveaux paliers ? Partagez la page Ulule un maximum, parlez du jeu à vos amis, il faut que le monde entier entende parler des Gens Qui !\nD'ailleurs, c'est le moment pour nous de partir sur les routes ! 🚗\nVous connaissez sûrement des gens qui seraient intéressés par Les Gens Qui donc s’ils sont dans une des villes ci-dessous, invitez-les aux soirées sur Facebook !\nAntoine et Nicolas étaient à Lille mardi et mercredi pour faire découvrir Les Gens Qui dans les bars lillois. L'ambiance était excellente, merci pour votre accueil\nSophie et Romuald font tester le jeu à Le Monde en Jeux, à Villeurbanne, ce soir (1 mars)\nLe 2 mars, ils seront aux Épinards !\nRomuald et Sophie seront à Grenoble le 4 mars pour animer la soirée au Korner Pub à partir de 20h\nLe 5 mars, c'est au K Fée des Jeux que ça se passe, dès 19h\nLouna et Laura vous feront jouer aux Gens Qui au Nexus bar de Marseille, le 5 mars\nLe 6 mars, soirée Les Gens Qui au Nain Jaune de Marseille\nLouna et Laura changent de ville, direction Montpellier. Le 7 mars, à partir de 20h, elles seront à la Game Taverne\nLe 8 mars, à partir de 20h, rendez-vous à la Baraka Jeux de Montpellier.\nLe week-end du 9 et 10 mars, Chouic aura son stand Les Gens Qui au festival "Sortons Jouer" de Montpellier !\nRomuald et Nicolas font découvrir Les Gens Qui aux nantais, en commençant par une soirée au Kryptonic, mardi 12 mars.\nLe 13 mars, présentation du jeu au Game Over, à partir de 20h\nLe 14 mars, soirée Les Gens Qui avec toute l'équipe chez Ulule ! On vous en reparlera plus en détails après 😊\nPublié par chouic le 1 mars 2019


Appel à contribution : « Les circulations des images », Paris, École normale supérieure et École nationale supérieure des Beaux-Arts, 15-16 juin 2020, date limite le 25 mars 2020 – Centre d'Histoire de l'Art de la Renaissance\npar eserpelloni · 12/03/2020\nComment va-t-on ne serait-ce que d’une image mentale à une image imprimée, en passant par une image peinte, elle-même inspirée peut-être d’une image photographique ? La circulation des images a-t-elle nécessairement besoin de supports matériels (une image numérique étant aussi matérielle, dans la mesure où elle doit, pour être perçue, être affichée d’une manière ou d’une autre) ? Sait-on, par ailleurs, à quelle vitesse les images circulent, selon les époques, les cultures, les modes de transport ? Une image qui circule finit-elle par s’épuiser, comme le suppose l’artiste Hito Streyel, porte-parole des “Pauvres images”, ces fichiers abimés d’avoir trop circulé, comme les tableaux qui sont passé par trop de mains finissent par tomber en miettes ?\nSi la question des circulations d’images semble relever surtout d’approches descriptives, qui nous permettraient de déterminer ce qui circule, comment cela circule, où cela circule, et quelles sont les conséquences matérielles d’une circulation d’images, s’y attaquer c’est immédiatement entrer dans le domaine des études culturelles, politiques et géopolitiques. Car les circulations d’images ont toujours accompagné la mondialisation – elles ont même probablement contribué à ces rencontres, ces confrontations comme à ces métissages que trente années d’études de la mondialisation n’ont pas réussi à clarifier. La remarque de Sanjay Subrahmanyam 2007, selon laquelle les images étaient le vrai défi des études globales, reste encore valable et risque de l’être longtemps.\nQuelles sont les images qui circulèrent et circulent actuellement le plus et le mieux ? – et comment les repère-t-on ? Comment expliquer les raisons de leur succès, et auprès de quel public ?\nArticle suivant Séminaire : Juliane von Fircks, « Textile Merchants as Patrons of Art in Florence, Genoa, Bologna and Venice », Florence, Villa I Tatti, 19 mars 2020 à 18h30\nArticle précédent Conférence : « Medieval and Early Modern Spaces and Places: Courtly Encounters », Londres, Museum of the Order of Saint John, le 23 et le 24 mars 2020


L'essentiel de l'actu 06/03/17 16h\n6 mars 2017 à 19h00 par Rédaction\nLui court toujours, l’homme qui a poignardé une femme près de la gare SNCF de Chartres la semaine dernière n’a toujours pas été interpellé. L’enquête se poursuit pour le moment selon le commissariat. La victime qui tentait en fait de retenir le sac que son agresseur voulait voler va mieux.\nEt puis, des difficultés sur les rails aussi à cause de ces intempéries. Pas mal de retard à cause d’une panne sur un TGV. Il est bloqué à Ecouflant, dans le Maine et Loire, depuis le début d’après-midi, 300 passagers à l’intérieur qui doivent être évacués. En attendant, des perturbations à prévoir en gare d’Angers.\nL’homme soupçonné d’avoir blessé sa femme à l’arme blanche à Auxerre vendredi dernier, a été placé en détention provisoire. Il doit être jugé aujourd’hui en comparution immédiate normalement pour violences avec arme. Sa compagne a été gravement blessée à la tête, mais ses jours ne sont pas en danger.


Thésaurus Bioforce > Descripteur Bioforce > Management\n[texte imprimé]La boîte à outils du chef de projet MAES, Jérôme, DEBOIS, François - MALAKOFF : DUNOD, 2019/01, 188 P.\nCe guide fournit des outils et des méthodes qui permettent de mettre en place des projet de qualité. En présentant des cas concrets, cet ouvrage permet de voir comment initialiser un projet sur des bases saines, comment cadrer le projet pour limiter les futures dérives, comment préparer les coûts les délais et les risques et comment suivre le projet.\nTitre : La boîte à outils du chef de projet : 74 outils clés en main + 12 vidéos d'approfondissement\nAuteurs : Jérôme MAES ; François DEBOIS\nNote générale : Ouvrage interactif permettant d'accéder à 12 vidéos d'approfondissement et des liens internet menant à des pages en ligne creusant le sujet.\nDEVELOPPEMENT ; Communication ; Projet\nManagement ; Chef de projet\nRésumé : Ce guide fournit des outils et des méthodes qui permettent de mettre en place des projet de qualité. En présentant des cas concrets, cet ouvrage permet de voir comment initialiser un projet sur des bases saines, comment cadrer le projet pour limiter les futures dérives, comment préparer les coûts les délais et les risques et comment suivre le projet.\nPermalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=77086\nBIOF06744 BIOF ECO 1.145 autres textes imprimés 69 - BIOFORCE (Vénissieux) Disponible\n[texte imprimé]La boîte à outils du manager de managers HAMAYON, André, ISORÉ, Jacques - MALAKOFF : DUNOD, 2019, 191 P.\nCe guide fournit des outils et des techniques managériales permettant aux responsables opérationnels d’accéder au statut de manager de managers et permettre ainsi de mieux déléguer et responsabiliser leurs équipes.\nTitre : La boîte à outils du manager de managers\nAuteurs : André HAMAYON ; Jacques ISORÉ ; Jean-Pierre TESTA\nNote générale : 62 fiches outils.\nÉCONOMIE ; Travail ; Ressources humaines\nRésumé : Ce guide fournit des outils et des techniques managériales permettant aux responsables opérationnels d’accéder au statut de manager de managers et permettre ainsi de mieux déléguer et responsabiliser leurs équipes.\nPermalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=77578\nBIOF06245 BIOF ECO 1.152 autres textes imprimés 69 - BIOFORCE (Vénissieux) Disponible\n[texte imprimé]Les défis culturels et sociétaux du management international AMANN, Bruno, JAUSSAUD, Jacques - PARIS : VUIBERT, 2019/05, 287 P.\nCet ouvrage traite des difficultés que peuvent rencontrer les entreprises désirant se développer à l'étranger que ce soit d'un niveau culturel, religieux, ethnique ou social.\nTitre : Les défis culturels et sociétaux du management international\nAuteurs : Bruno AMANN, Coordinateur ; Jacques JAUSSAUD, Coordinateur\nAnnée de publication : 2019/05\nAutre Editeur : PARIS : MAGNARD\nCollection : ATLAS AFMI\nISBN/ISSN/EAN : 978-2-311-40669-6\nÉCONOMIE ; Entreprise ; Interculturalité ; Partenariat\nRésumé : Cet ouvrage traite des difficultés que peuvent rencontrer les entreprises désirant se développer à l'étranger que ce soit d'un niveau culturel, religieux, ethnique ou social.\nPermalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=76569\nBIOF06149 BIOF ECO 1.146 autres textes imprimés 69 - BIOFORCE (Vénissieux) Disponible\n[texte imprimé]Le petit management HOUVER, Nathalie, - MALAKOFF : DUNOD, 2018/02, 15 P.\nTitre : Le petit management : Les pratiques indispensables\nAuteurs : Nathalie HOUVER\nISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-077348-0\nÉCONOMIE ; Communication ; Ressources humaines\nRésumé : Ce guide pratique nous livre les compétences nécessaires pour assurer un management d'équipe de qualité. En effet un bon manager doit savoir communiquer, gérer son temps, déléguer tout en contrôlant, conduire une réunion, motiver ses équipes, avoir du leadership et permettre la conduite du changement.\nPermalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=74098\nBIOF05000 BIOF ECO 1.143 autres textes imprimés 69 - BIOFORCE (Vénissieux) Disponible\n[texte imprimé]Le pouvoir de la reconnaissance au travail : 30 fiches pratiques pour allier santé, engagement et performance BRUN, Jean-Pierre, LAVAL, Christophe - PARIS : EYROLLES, 2018, 147 P.\nDe nombreuses études montrent que la reconnaissance est le principal facteur d'engagement des salariés. Or, souvent, les blocages s'installent : les salariés estiment que leur travail n'est pas reconnu à sa juste valeur, le manager pense que son équipe ne voit pas tous les efforts qu'il fait pour elle, et le dirigeant est rarement bien vu puisqu'il est le boss. Ce livre propose 30 actions permettant de mettre en place la reconnaissance au travail. (d'après le résumé de l'éditeur)\n[texte imprimé]BIM : Pour le maître d'ouvrage, comment passer à l'action LHEUREUX, Christophe, - PARIS : EYROLLES, 2017/10, 83 P.\nEn mars 2017, sort le Plan de Transition Numérique dans le Bâtiment, la sortie de ce plan très conceptuel oblige les maîtres à s'approprier la théorie pour l'appliquer. BIM ou Building Information Modeling (Modélisation des informations du Bâtiment) est une suite de processus ou méthodes de travail utilisés lors de la conception, construction et utilisation d'un bâtiment. Ce guide présente des outils et des méthodes permettant d'assimiler le BIM tant au niveau technique qu'humains.\n[texte imprimé]Décider à plusieurs THUDEROZ, Christian, - PARIS : PRESSES UNIVERSITAIRES DE FRANCE (PUF), 2017/09, 414 P.\nCet ouvrage nous propose des outils et méthodes ayant pour but d'animer et organiser des réunions optimisées. Il nous apporte des solutions claires et réfléchies qui devraient permettre de ne pas prendre de mauvaises décisions dans l'urgence et sous de piètres conditions.\n[texte imprimé]Facteurs de risque dans la gestion des projets de développement international NDIAYE, Papa Modou, - CAEN : EDITIONS MANAGEMENT ET SOCIETE (EMS), 2017, 122 P.\nL'aide publique au développement charrie des sommes très importantes, malgré cela la situation des pays qui reçoivent cette aide ne s'améliore généralement pas et une grande majorité des populations vivent toujours sous le seuil de pauvreté. Il est donc nécessaire de bien mesurer les facteurs de succès et d'échec des projets pour que l'aide soit efficace et il est également nécessaire que tous les acteurs de l'aide et du projet aient tous la même définition de ces facteurs.\n[texte imprimé]Management en contexte africain : L'ethno-logique en question SYLLA, Tijane, - PARIS : L'HARMATTAN, 2017, 308 P.\nDe nombreux afropessimistes diffusent la pensée que le sous-développement africain et le retard économique du continent seraient dû à l'inadaptation des africains à la culture d'entreprise. Pour eux, le salarié africain ne serait pas pourvu d'autonomie et subirait une pression communautaire l'empêchant de pratiquer une gestion rationnelle au sein d'une organisation. Or, les entreprises modernes ont été définis par les sociétés euraméricaines au 19ème siècle qui prônaient l'individualisme comme progrès et comme étant essentiel à la liberté. Mais chaque peuple se doit de réaliser sa propre version de l'industrialisation pour qu'elle rentre en adéquation avec sa culture et son écologie.\n[texte imprimé]Reinventing organizations LALOUX, Frédéric, APPERT, Etienne - PARIS : DIATEINO, 2017/01, 167 P.\nDe nombreuses études réalisées lors de cette première décennie du 21ème siècle montrent que le management actuel des entreprises, du service public et des associations provoque un désengagement des salariés, une perte de confiance auprès des clients ou bénéficiaires et une fatigue des managers. Pour pallier à cela, une nouvelle forme de management est apparue dans de nombreuses organisations : un management plus humain, plus évolutif qui prend en considération le talent et le potentiel des collaborateurs.\n[texte imprimé]Management et collaboration : BIM LEVAN, Serge K., - PARIS : EYROLLES, 2016, 179 P.\nTous les partenaires du cadre de vie bâti sont désormais confrontés aux nouvelles pratiques collaboratives inhérentes à la démarche Building Information Modeling (modélisation des informations du bâtiment ou BIM) et déjà induites par les transformations du travail à l'ère numérique. Pour tous les acteur·rices de la construction, architectes, ingénieur·es, entreprises, industriels, la collaboration BIM va remplacer l'autonomie par la dépendance, la neutralité de la relation professionnelle par la confrontation, dans une volonté d’organisation reposant sur la communication.\n[texte imprimé]Management et communication : 100 exercices : jeux et cas pratiques pour former autrement CRISTOL, Denis, - MONTROUGE : EDITION SOCIALE FRANÇAISE (ESF EDITEUR), 2016, 271 P.\nAfin de former au mieux les futurs intervenants en tous genres, notamment les formateurs travaillant dans la solidarité, il est nécessaire de maîtriser des exercices de management et de communication. Cet ouvrage nous permet de mettre en pratique des exercices sur les relations au sein du groupe, sur les relations interpersonnelles et sur le développement personnel.\n[texte imprimé]Strategor , - MALAKOFF : DUNOD, 2016, 724 P.\nLa stratégie d'entreprise permet aux managers de mettre en place les choix fondamentaux d'allocation des ressources que font les entreprises pour atteindre leurs objectifs et viser la pérennité. Cet ouvrage propose une analyse de la stratégie d'entreprise et tente d'apporter via des études de cas des méthodologies pour la mise en place de stratégie.\n[texte imprimé]L'audit, une même démarche intelligente pour tous JONQUIERES, Michel, JORAS, Michel - CAEN : EDITIONS MANAGEMENT ET SOCIETE (EMS), 2015, 185 P.\nL'audit est une expertise professionnelle permettant d'effectuer un contrôle de la gestion et des conditions de fonctionnement d'une organisation. Ce guide permet d’assimiler les différentes facettes des différents types d'audit ( audit interne, audit financier, audit énergétique, audit social, etc.) et de monter des démarches d'audit à l'aide d'outils et de références sémantiques.\n[document électronique]Moral Reasoning at Work: Rethinking Ethics in Organizations KVALNES, Øyvind, - LONDRES (ROYAUME UNI) : PALGRAVE MACMILLAN, 2015, 116 P.\nCet ouvrage aborde la question des choix moraux qu'un individu ou une organisation peut être amené à faire au travail. Comment gérer des situations qui risquent de mal se terminer, peu importe les choix que nous faisons ? Comment vivre avec les dissonances morales entraînées par les conflits entre ce que nous sommes tentés de faire et ce qui nous paraît en accord avec notre propre moralité ? Comment les organisations font-elles pour établir des fondations solides sur lesquelles établir des processus décisionnels responsables ? Les chapitres synthétiques traitent chaque question, notamment les dilemmes moraux, les droits et devoirs, la "chance" morale, les principes éthiques ou le conflit d'intérêt.\n[texte imprimé]People In Aid history People in aid, - LONDRES (ROYAUME UNI) : PEOPLE IN AID, 2015, 28 P.\nLe consortium People in Aid promeut depuis vingt ans le management éthique et responsable dans le secteur de l'aide humanitaire. Composé dorénavant de 200 membres, l'organisation a fusionné en 2015 avec HAP international pour créer CHS Alliance et fournir une aide plus pointue aux populations vulnérables. Ce rapport tend à faire connaître la création et les évolutions de People in Aid.\n[texte imprimé]Ressources humaines et gestion des personnes PERETTI, Jean-Marie, - PARIS : VUIBERT, 2015/10, 245 P.\nUn responsable des ressources humaines et financières de la solidarité internationale se doit de connaître tous les aspects de la gestion des personnes et des ressources humaines. Cet ouvrage permet d'assimiler la gestion au management des personnes, les notions de recrutement et de formation mais surtout les démarches de bien-être du travail et de conduite de changement.\n[texte imprimé]La boîte à outils de l'intelligence émotionnelle LAUNET, Martine-Eva, PERES-COURT, Céline - MALAKOFF : DUNOD, 2014, 191 P.\nL'intelligence émotionnelle est un concept qui permet de renforcer l'analyse et la maîtrise de ses émotions afin d'améliorer ses capacités décisionnelles et relationnelles. Ce livre propose une méthode et des outils opérationnels selon 3 axes : la conscience de soi, la maîtrise de soi et la gestion des relations. Chaque outil est détaillé dans une fiche pratique.\n[texte imprimé]Gestion des risques et culture de la sécurité MAGNE, Jean, PIGNAULT, Jacques - MALAKOFF : DUNOD, 2014, 200 P.\nCet ouvrage propose des clés pour mettre en place une culture de la sécurité au sein des organisations, à partir de l'étude de cas réels d'incidents ou d'accidents. Il se fonde sur une analyse des systèmes d'organisation et expose les principaux risques potentiels à prendre en compte. Quelles sont les situations à risque et le déroulement des processus accidentels ? Le système est-il robuste ou fragile ? Quelle est la part des mécanismes d’erreurs humaines ? Comment assurer la protection des informations sensibles ? La gestion du risque est abordée sous l'angle du management (leviers et rattrapage des erreurs, leviers dus à l'organisation ou aux comportements) et préconise d'humaniser les entreprises à tous les niveaux pour améliorer la réactivité. Ce guide présente des recommandations pour constituer une culture de la sécurité au sein de l'organisation, tout en prenant en compte de façon réaliste et pragmatique le facteur humain.\n[document électronique]Mallette pédagogique : construire et gérer des partenariats , - BRUXELLES (BELGIQUE) : SERVICE POUR LA TRANSFORMATION, L'INNOVATION ET LE CHANGEMENT SOCIAL (STICS), 2014, 32 P.\nLe partenariat est un processus complexe qui peut impliquer une grande variété d'acteurs. Cette mallette documentaire est destinée à renforcer les capacités de développement de partenariats et de réseaux. Après avoir défini les différents aspects du partenariat, le document détaille les processus de travail, les tâches de coordination et la gestion des ressources humaines nécessaires à la mise en place d'une relation partenariale. Un partenariat est également un processus de relations humaines qui doit prendre en compte les aspects comportementaux et relationnels. Ce guide méthodologique traite des stratégies de conduite à adopter lors des négociations, du management des acteurs impliqués et des processus de délégation.\n[texte imprimé]Manuel de coaching cognitif et comportemental PICHAT, Michael, - PARIS : INTEREDITIONS, 2014, 268 P.\nCe manuel présente les fondamentaux théoriques et conceptuels du coaching cognitif et comportemental, qui se développe depuis quelques années en France et s'impose de plus en plus dans le domaine du coaching. Cette approche consiste à centrer l'analyse sur un plan d'action, et non pas sur la prise en charge psychothérapeutique. Ce manuel fournit des cadres d'action opérationnels, des outils pratiques et une méthodologie.\n[texte imprimé]Méthodes de recherche en management THIETART, Raymond-Alain, - MALAKOFF : DUNOD, 2014, 586 P.\nCet ouvrage s'organise autour de quatre grandes parties :\n* Concevoir : les grandes questions en amont du travail de recherche (réalité à appréhender, problématique, finalité de la recherche (test ou construction), approche à adopter (qualitative et quantitative), démarche à retenir)\n* Mettre en oeuvre : choisir la méthodologie (choix du terrain, sélection des instruments de mesure, recueil de données, validité)\n* Analyser : analyses causales, longitudinales, méthodes (classification, comparaison, réseaux, discours, etc.), simulation\n* Diffuser : la transmission du savoir.\n[texte imprimé]Organisez vos idées avec le mind mapping DELADRIERE, Jean-Luc, - MALAKOFF : DUNOD, 2014, 207 P.\nPour l'animation de réunion, la gestion de projet ou la prise de décision, la carte heuristique ou mind map permet d'organiser au mieux les idées tout en gagnant du temps. La combinaison de plusieurs cerveaux, de feuilles et de crayons permet une meilleure visualisation de l'information et d'accéder à plusieurs niveaux de détails.\n[texte imprimé]Pratique du supply chain management FENDER, Michel, BARON, Franck - MALAKOFF : DUNOD, 2014, 200 P.\nL’objectif de cet ouvrage est de fournir des outils d’amélioration de la performance de la Supply Chain (chaîne d'approvisionnement), d'en maîtriser la planification et l’exécution (prévision de la demande, DRP, gestion des flux, coûts de transport) et de diagnostiquer la performance par des mesures appropriées (analyse ABC, grilles d’audit, grilles de coûts, amélioration continue). Traités de façon synthétique et pratique, les 37 outils et méthodes abordent tous les aspects du Supply Chain Management et sont décrits sur quelques pages par un schéma, un résumé, les objectifs spécifiques, le contexte d’utilisation, les étapes de mise en œuvre, les avantages et les précautions à prendre, ainsi que des conseils méthodologiques. Certains outils sont complétés par des études de cas en entreprise.\n[texte imprimé]Et si on travaillait autrement ? La méthode haute qualité humaine en pratique BENICHOUX, Florence, - PARIS : EYROLLES, 2014/09, 151 P.\nCet ouvrage présente des méthodes visant à améliorer le management dans les entreprises pour ne plus se focaliser sur le bénéfice mais sur l'humain. La méthode Haute qualité humaine présenté dans ce document vise à penser et pratiquer le travail autrement pour que ce dernier ne soit plus de l'esclavage moderne mais un terrain d'épanouissement et de développement pour les salariés.\n[texte imprimé]La boîte à outils de la conduite du changement AUTISSIER, David, MOUTOT, Jean-Michel - MALAKOFF : DUNOD, 2013, 188 P.\nLa conduite du changement permet de faire adhérer les bénéficiaires aux projets que l'on souhaite mettre en place. Cet outil de gestion permet d'informer les bénéficiaires qui avec une meilleure compréhension des actions participent plus amplement. Ce guide présente des outils permettant d'élaborer des stratégies, faire des diagnostics, communiquer, former, accompagner, piloter, manager et voir les impacts du changement.\n[texte imprimé]La boîte à outils de l'organisation POMMERET, Benoît, - MALAKOFF : DUNOD, 2013, 189 P.\nCet ouvrage rassemble des outils pour comprendre le terme d'organisation, dans le contexte d'une entreprise ou d'un organisme, et d'en maîtriser la structure pour être de piloter des projets et conduire le changement. Chaque outil est traité sur une courte fiche de quelques pages, appuyé par des cas d'application.\n[texte imprimé]Le grand livre de la gestion de projet MOINE, Jean-Yves, - LA PLAINE SAINT DENIS : ASSOCIATION FRANÇAISE DE NORMALISATION (AFNOR), 2013, 359 P.\nCe manuel complet aborde la gestion de projet en partant du cadre du portefeuille de projets pour aller voir le projet singulier. Il traite du cadre des projets, de l'organisation, du pilotage, de la structuration et des méthodes. Il aborde notamment la méthode WBS 3D, technique de modélisation de projet. L'auteur puise dans son expérience dans son parcours au sein de nombreux groupes industriels.\n[texte imprimé]Le Management International à l'écoute du local MAYRHOFER, Ulrike, VERY, Philippe - PARIS : GUALINO, 2013/06, 349 P.\n"Le "village monde" est encore en gestation et la confrontation des organisations aux particularités locales souligne des réalités contrastées, voire contradictoires, suscitant des processus d'ajustement, mais aussi des blocages et des conflits. Les organisations opérant sur la scène internationale doivent trouver les moyens de gérer ces forces divergentes émanant soit des pressions globales soit de pressions locales relevant de leur diversité. Cet ouvrage rassemble une sélection de recherches francophones traitant de la gestion de ces tensions entre global et local : ces contributions s'appuient sur de multiples exemples d'organisations de toute taille, qu'elles soient entreprises privées, acteurs publics ou organisations non gouvernementales." (Résumé d'après la présentation de l'éditeur).\n[texte imprimé]Managing Community Practice: Principles, policies and programmes BANKS, Sarah, BUTCHER, Hugh - CHICAGO (ETATS UNIS) : POLICY PRESS AT THE UNIVERSITY OF BRISTOL, 2013, 211 P.\nLes pratiques de gestion communautaire propose des concepts d’organisation sociale fondée sur des valeurs de justice sociale, de solidarité, de démocratie, d’autonomie et de respect. Cet ouvrage prend en compte les derniers développements en matière de politique et de pratique communautaires. Il place la gestion de la pratique communautaire dans le contexte des pressions croissantes de l'austérité économique et des tendances vers l'auto-assistance communautaire et la coproduction de politiques et de services.\n[document électronique]Gestion du stress chez les travailleurs humanitaires Fondation Antares, - AMSTERDAM (PAYS BAS) : FONDATION ANTARES, 2012/03, 38 P.\nCe guide propose une méthodologie à destination des organisations de solidarité internationale, afin de mettre en place des systèmes adaptés de gestion du stress pour le personnel et les travailleurs humanitaires. Cet ouvrage est le produit d'une collaboration entre chercheurs, directeurs d’ONG et spécialistes en santé mentale. Il se divise en 8 principes de bonne gestion du stress : politique, test et évaluation, préparation et formation, suivi, soutien continu, soutien et gestion de crises, soutien au terme de la mission, soutien postérieur à la mission.\n[texte imprimé]MPE 09 : Enjeux d'une réorganisation des services : Cas d'une fondation familiale PEREIRA DA CRUZ, Marion, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2012/09, 62 P.\nDurant leur troisième année de formation, les étudiants de l'Institut Bioforce en licence Chargé des services généraux et logistique humanitaire s'investissent au sein d'une entreprise ou association afin de parfaire leur cursus. Ce mémoire retrace la mission d'une étudiante au sein de la Fondation Mérieux, en tant que gestionnaire d'un projet de réorganisation des services.\n[texte imprimé]Ressources humaines PERETTI, Jean-Marie, - PARIS : VUIBERT, 2012/10, 587 P.\n[texte imprimé]La sécurité numérique de l'entreprise : L'effet papillon du hacker REFALO, Pierre-Luc, - PARIS : EYROLLES, 2012/11, 294 P.\nLes entreprises de plus en plus dépendantes de leurs systèmes informatiques et d'internet se doivent d'acquérir des outils et une démarche leur assurant une sécurité numérique afin de les protéger des cyberattaques. Ce guide fournit une analyse et une méthodologie permettant aux responsables des entreprises, aux informaticiens et aux salariés de l'organisation de prendre en compte ce besoin de sécurité et de mettre en place des pratiques les protégeant.\n[texte imprimé]APSL 2010 : Accompagnement du CCFD-Terre solidaire Rhône-Alpes dans le réajustement de son fonctionnement interne CHAMBON, Vanessa, EGIBAR GOIKOETXEA, Mikel ; HIARD, Audrey - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2011/06, N.P.\nActeur historique du changement dans plus de 70 pays, le CCFD-Terre Solidaire agit contre toutes les formes d’injustices. Il œuvre pour le respect des droits fondamentaux : "manger à sa faim, vivre de son travail, habiter dans un environnement sain, choisir là où construire sa vie". Ce groupe de logisticiens a accompagné le CCFD-Terre solidaire de la région Rhône-Alpes dans le réajustement de son fonctionnement interne, la gestion de ses ressources humaines impliquant les bénévoles et ses techniques de management.\n[texte imprimé]Conduire une démarche qualité DETRIE, Philippe, - PARIS : EDITIONS D'ORGANISATION (EO), 2011/03, 415 P.\nLes enjeux de la qualité sont multiples : satisfaction des clients, mobilisation des ressources humaines, management participatif, efficacité de gestion, image de marque, compétitivité. Dans cette optique, l'ouvrage fournit des pistes pour dynamiser la structure de l'entreprise, développer auprès de chaque salarié un état d'esprit qualité et une volonté permanente d'amélioration, et donner le sens du client à l'ensemble de l'entreprise. L'objectif de ce guide est d'aider à la conception et à la mise en œuvre d'une démarche qualité en créant une dynamique interne. Il propose une démarche précise en 4 étapes (état des lieux, lancement, amélioration et pilotage), illustrée de nombreux exemples et témoignages et termine sur les conditions de réussite et les écueils à éviter à chaque étape.\n[texte imprimé]Gestion financière DEGOS, Jean-Guy, GRIFFITHS, Stéphane - PARIS : EYROLLES, 2011, 382 P.\nQue ce soit en entreprise ou dans l'associatif, il est nécessaire d'acquérir une bonne méthodologie d'analyse financière pour mener les projets à terme. Ce guide vise à apporter une large vision de la gestion financière en présentant les étapes d'analyse, de diagnostic financier, d'évaluation, les instruments financiers et l'ingénierie.\n[document électronique]Le leadership en pratique : diriger efficacement les opérations humanitaires BUCHANAN-SMITH, Margie, SCRIVEN, Kim - LONDRES (ROYAUME UNI) : ACTIVE LEARNING NETWORK FOR ACCOUNTABILITY AND PERFORMANCE IN HUMANITARIAN ACTION (ALNAP), 2011/12, 84 P.\nLe leadership est une notion primordiale sur les scènes commerciale, politique et militaire. Or, malgré les défis inhérents à la conduite d’opérations de terrain, le leadership fait l’objet de peu d’attention dans le secteur humanitaire. Cette étude, menée auprès des acteurs du secteur humanitaire, fournit une analyse de la notion de leadership ainsi que ses caractéristiques et enjeux. Elle veut contribuer à améliorer le leadership humanitaire au niveau opérationnel, en examinant les facteurs qui le rendent efficace et en recensant les mesures à prendre dans cet objectif. Elle se fonde sur l’élaboration de modèles d’excellence, par le biais de 11 études de cas de leadership efficace, observés dans diverses crises, dans des pays et à des niveaux différents.\n[texte imprimé]Le management des risques et des crises HASSID, Olivier, - MALAKOFF : DUNOD, 2011/09, 179 P.\nDepuis les attentats du World Trade Center en 2001, les organisations et les entreprises en particulier sont confrontées à des risques multiples, contre lesquels elles déploient différents outils de veille, management participatif, système de catégorisation, etc. Mais quelle est la nature de ces risques (environnementaux, informatiques, politiques, sociaux) ? Comment peuvent-elles les analyser et les mesurer ? Peuvent-elles les anticiper et les prévenir ? En quoi leur évolution transforme le management des entreprises et favorise l'apparition d'une gouvernance du risque ? Cette 3e édition se propose de répondre à toutes ces questions en s'appuyant sur une analyse pluridisciplinaire et sur des études de cas récents.\n[texte imprimé]Managing supply chains Harvard Business Review, - BOSTON (ETATS UNIS) : HARVARD BUSINESS PUBLISHING (HBP), 2011, 225 P.\nCe recueil d'articles vise à donner aux professionnels de la chaîne d'approvisionnement les meilleures méthodes de gestion du secteur.\n[texte imprimé]Optimisez vos relations aux autres CHALVIN, Dominique, - MONTROUGE : EDITION SOCIALE FRANÇAISE (ESF EDITEUR), 2011/09, 126 P.\nTravailler harmonieusement en équipe ? Collaborer plus efficacement dans le respect de la personnalité de chacun ? De l'établissement du diagnostic aux propositions de solutions, l'auteur fournit les instruments nécessaires pour optimiser les relations aux autres, en présentant : une grille de lecture, une technique pour apprendre à s'affirmer, des conseils pour développer des relations constructives. A travers des tests et exercices, l’auteur délivre les moyens d’analyser toutes les situations de tensions et de conflits dans le travail au quotidien.\n[texte imprimé]Repensez votre espace de travail ! L'aménagement comme outil de management TIXIER, Céline, - PARIS : ELLIPSES, 2011, 174 P.\nTout comme chez les particuliers, la gestion des espaces dans une entreprise dévoile ses caractéristiques (style de management, culture de l'entreprise, etc.) mais aussi son appréhension des évolutions du monde du travail (open space, management intergénérationnel, télétravail, etc.) (d'après le résumé de l'éditeur)\n[texte imprimé]Management de la continuité d'activité BESLUAU, Emmanuel, - PARIS : EYROLLES, 2010/08, 298 P.\n"Une panne informatique de seulement trois jours suffit à paralyser toute entreprise non préparée. Si la prévention des risques et la sécurité font l'objet de préoccupations croissantes, les responsables négligent trop souvent de se prémunir contre les conséquences d'éventuels désastres. Or, le management de la continuité d'activité (MCA) offre des solutions pour augmenter la résistance de l'entreprise et du système informatique aux sinistres de toute nature (inondation, incendie, pannes, malveillance ou pandémie grippale)". (D'après le résumé de l'éditeur).\n[texte imprimé]Le management interculturel : gérer la dimension multiculturelle dans l'entreprise DRUMMOND, Virginia, - LE MANS : GERESO, 2010/12, 235 P.\nLa globalisation des échanges commerciaux a pu nourrir l'illusion d'un monde sans frontières et d'une uniformisation des pratiques. Or les différences culturelles persistent au sein des équipes et leur impact sur la performance de l'entreprise (ou de la structure) est désormais pris en considération. Cet ouvrage vise à apporter une vision complète et non manichéenne de l'interculturalité. L'auteur propose notamment des outils de gestion des relations humaines, pour optimiser la dimension multiculturelle de l'environnement de travail, appréhender les différences culturelles, révéler le potentiel interculturel de chacun et chacune, reconnaître et déjouer les pièges de relations parfois complexes.\n[texte imprimé]The Consultant MORGAN, Rupert, - PARIS : DIDIER, 2010, 86 P.\nRegroupés pour un séminaire de travail sur une île tropicale, 150 cadres d'entreprise alternent réunions et travaux de groupe. Mais, lorsque le courant est coupé, que les liaisons radios sont hors service et les stocks de nourriture s'amenuisent, l'esprit d'équipe se fissure et les personnalités se révèlent. Cela fait-il partie du programme du séminaire ? Ce roman est une satire cruelle et drôle du monde de l'entreprise, qui plonge au pays des "sales managers" (cadres commerciaux). Entre langue de bois, réunions interminables et stériles, loi du capitalisme qui fait passer l'humain au second plan, team building et plan d'action censés créer la cohésion d'équipe, tout est prétexte à la dérision. On se demande jusqu'où les collègues vont aller, dans le déni de la situation mais surtout dans le déni d'eux-mêmes. Cet ouvrage qui fait rire jaune est un remède survivaliste aux travers de l'entreprise.\n[texte imprimé]Le coaching interculturel ROSINSKI, Philippe, - MALAKOFF : DUNOD, 2009, 361 P.\nCet ouvrage fournit des outils pour intégrer la dimension interculturelle dans la pratique du coaching. Après avoir exposé la notion de différence culturelle, l'auteur montre comment les exploiter au mieux dans le processus de coaching et pour amener à l'épanouissement personnel.


Sienna Miller: "J'ai enfin quelque chose de stable dans ma vie" - L'Express Styles\nSienna Miller: "J'ai enfin quelque chose de stable dans ma vie"\nPar Tiphaine Lévy-Frébault, publié le 11/02/2015 à 15:48\nSienna Miller se confie dans les pages du magazine Myself.\nL'actrice americano-britannique a accordé une interview au magazine allemand Myself dans laquelle elle se confie sur sa vie de maman.\nIl est loin le temps où Sienna Miller enchaînait les fêtes. A 33 ans, l'actrice, maman d'une petite Marlowe de deux ans, mène une vie bien plus rangée aujourd'hui, comme elle l'explique dans le magazine allemand Myself: "ça m'a remis les pieds sur terre. Ce sont des sentiments que je n'avais jamais connus jusqu'à maintenant. J'ai beaucoup plus conscience des choses, j'ai enfin quelque chose de stable dans ma vie".\nLa fiancée du comédien Tom Sturridge est désormais plus sage, et partage son temps entre sa fille et les tournages: "Je n'ai plus le temps d'être rebelle. Soit je travaille, soit je m'occupe d'elle. Entre les deux, je suis juste fatiguée. Ma période agitée est derrière moi. Je suis beaucoup plus calme aujourd'hui, je me suis posée".\nDes relations avec Jude Law et Balthazar Getty\nSienna Miller a eu une vie amoureuse tumultueuse entre son histoire à rebondissements avec Jude Law et sa relation avec Balthazar Getty alors que celui-ci était marié. Depuis 2011, elle semble couler des jours heureux avec Tom Sturridge et avoir trouvé son équilibre.\nAvec sa fille Marlowe, elle se trouve déjà des points communs: "Elle est si petite mais je sens qu'on a le même sens de l'humour. Je suis toujours surprise quand je regarde ma fille de deux ans et demi dans les yeux et que je me rends compte qu'elle rit aux même choses que moi".\nSienna Miller sera à l'affiche d'American Sniper le 18 février, au côté de Bradley Cooper.


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Enquête sur le marché: l’analyse du marché BOPET Films 2021, la croissance, la taille, la valeur, la méthode de recherche, la tendance, l’application et prévisions de 2021 -2025 – Derrière-l'Entente.com\nEnquête sur le marché: l’analyse du marché BOPET Films 2021, la croissance, la taille, la valeur, la méthode de recherche, la tendance, l’application et prévisions de 2021 -2025\nLa taille globale du marché BOPET Films se situait à USD milliards en 2021. En dépit de la crise sans précédent que Covid-19 a déchaîné, le marché devrait croître de manière significative dans les années à venir. D’après nos recherches, le marché mondial a enregistré une croissance positive de 2021. Le marché devrait passer de USD milliards à USD milliards en 2025, enregistrant un TCAC de cours des périodes 2021-2025. La hausse soudaine CAGR est attribuable à la demande et la croissance de ce marché, de retour aux niveaux d’avant la pandémie une fois que la pandémie est terminée.\nUne analyse collective sur le marché BOPET Films de 360 ??mises à jour du marché, propose une étude exhaustive basée sur les tendances actuelles qui influent sur cette verticale tout au long de zones géographiques variées. 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Ce chapitre compare aussi les marchés de pré Covid-19 et post-Covid 19.\nPar ailleurs, le rapport de BOPET Films couvre également les données sectorielles, y compris le segment de type, secteur d’activité, segment de canal, etc. couvrent différentes tailles de marché du segment, à la fois le volume et la valeur. 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Quels sont les résultats globaux de l’environnement macroéconomique analyse? Qu’est-ce que l’environnement macroéconomique mondial Tendances du développement?\nQuelle technologie de fabrication est utilisé pour BOPET Films? Quels développements sont en cours dans cette technologie? Quelles sont les tendances sont à l’origine de ces développements?\nQui sont les principaux acteurs mondiaux du marché BOPET Films ce? Quels sont leurs Profil de l’entreprise, leur information sur le produit et les coordonnées?\nQuel était le statut du marché mondial du marché BOPET Films? Qu’est-ce que la capacité, valeur de la production, le coût et les bénéfices du marché BOPET Films?\nQu’est-ce que le marché actuel État de l’industrie BOPET Films? Quoi de concurrence sur les marchés dans cette industrie, deux entreprise et Country Wise? Quelle est l’analyse du marché du marché BOPET Films par prise applications et types en considération?\nQuelles sont les projections de l’industrie mondiale BOPET Films évaluent les capacités, la production et la production de valeur? Quel sera l’estimation des coûts et profits? Quel sera la part de marché, d’approvisionnement et la consommation? Qu’en est-importation et l’exportation?\nQu’est-ce que le marché dynamique du marché BOPET Films? Que sont les défis et les opportunités?\nCe qui devrait être Stratégies d’entrée, à contre-impact économique, les circuits de commercialisation pour l’industrie BOPET Films?\nAcheter ce rapport (Prix 3360 USD pour une licence mono-utilisateur) @ www.360marketupdates.com/purchase/17620908\n1 marché BOPET Films – Portée de la recherche\n2 BOPET Films marché – Méthodologie de la recherche\n3 Les forces du marché BOPET Films\n3.1 Taille du marché mondial BOPET Films\n4 Marché BOPET Films – Par zone géographique\n4.1 Marché BOPET Films Valeur mondiale et part de marché par régions\n4.1.1 Valeur globale BOPET Films par région (2015-2020)\n4.1.2 Valeur marchande mondiale BOPET Films Partager par régions (2015-2020)\n4.2 Production du marché mondial BOPET Films et les parts de marché des principaux pays\n4.2.1 mondial BOPET Films production des principaux pays (2015-2020)\n4.2.2 Marché mondial de production BOPET Films Part des principaux pays (2015-2020)\n4.3 La consommation du marché mondial BOPET Films et part de marché par régions\n4.3.1 mondial BOPET Films consommation par régions (2015-2020)\n4.3.2 marché mondial de consommation BOPET Films Partager par régions (2015-2020)\n5 marché BOPET Films – Par Statistiques du commerce\n5.1 mondial BOPET Films exportation et l’importation\n5.2 États-Unis BOPET Films exportation et l’importation (2015-2020)\n5.3 Exportation BOPET Films l’Europe et l’importation (2015-2020)\n5.4 Exportation Chine BOPET Films et l’importation (2015-2020)\n5.5 Japon BOPET Films exportation et l’importation (2015-2020)\n5.6 Export BOPET Films Inde et à l’importation (2015-2020)\n6 Marché BOPET Films – Par type\n6.1 Production mondiale BOPET Films et part de marché par types (2015-2020)\n6.1.1 Production mondiale BOPET Films par types (2015-2020)\n6.1.2 marché mondial de production BOPET Films Partager par types (2015-2020)\n6.2 mondial BOPET Films Valeur et part de marché par types (2015-2020)\n6.2.1 Valeur globale BOPET Films par types (2015-2020)\n6.2.2 Valeur de marché mondial BOPET Films Partager par types (2015-2020)\n7 Marché BOPET Films – Par application\n7.1 Consommation BOPET Films globale et part de marché par les applications (2015-2020)\nLa consommation mondiale BOPET Films 7.1.1 par Applications (2015-2020)\n7.1.2 marché mondial consommation BOPET Films Partager par Applications (2015-2020)\n8 Amérique du Nord marché BOPET Films\n8.1 Amérique du Nord BOPET Films Taille du marché\n8.2 États-Unis BOPET Films Taille du marché\n8.3 Taille du marché BOPET Films Canada


La Maison de la santé : une réponse collective aux besoins médicaux en milieu rural\nLa Maison de la santé : une réponse collective...\nPublié le 10 mai 2006 Nièvre\nAvec l'appui des professionnels de santé, la communauté de communes de la Puisaye nivernaise (Nièvre) a créé une Maison de la santé, inaugurée en mai 2005. Cette structure permet à plus d'une dizaine de praticiens de pallier l'isolement d'un exercice en milieu rural et de travailler ensemble à des actions de santé publique.\nA l'origine de la Maison de la santé, il y a eu la réflexion d'un médecin de Saint-Amand-en-Puisaye (1.500 habitants), principale collectivité de la communauté de communes de la Puisaye nivernaise. Ce médecin, Michel Serin, a anticipé le départ à la retraite de son collègue en attirant l'attention des élus : seul, il ne pourrait plus assurer la charge médicale du territoire. Des discussions avec les élus naît l'idée d'offrir un cadre de travail collectif à de futurs généralistes. Le projet séduit un jeune médecin remplaçant qui jusque là n'envisageait pas de "s'enterrer dans un trou" avec son épouse. La perspective d'un lieu de travail collectif, lui permettant de se domicilier dans la ville la plus proche (Cosne-sur-Loire), le décide à s'installer à Saint-Amand. "Un autre médecin, lui aussi remplaçant occasionnel, a également été convaincu par une installation dans ces conditions, raconte Pascale de Mauraige, conseiller général du canton, maire et présidente de la communauté de communes. On risquait de n'avoir plus qu'un seul médecin et avec ce projet on se retrouve avec trois généralistes !"\nLes occupants de la Maison de la santé regroupés au sein d'une société civile de moyens\nUne maison et ses dépendances étant disponibles dans le centre de Saint-Amand, le choix est fait d'y installer la Maison de la santé : "Cette option nous permettait de valoriser à la fois le patrimoine bâti et la vie du centre-bourg", souligne Frédéric Lajeunesse, chargé du développement local de la communauté de communes.\nLa collectivité décide d'assumer la maîtrise d'ouvrage de la construction et recherche des financements pour couvrir l'investissement estimé à 795.000 euros. "Toute la difficulté des négociations financières, explique Pascale de Mauraige, est que nos interlocuteurs voulaient faire entrer le projet dans le cadre d'une aide économique alors que l'enjeu était le maintien d'un bassin de population avec des services de première nécessité." Grâce à l'engagement du sous-préfet, l'Etat devient le premier partenaire, en apportant 324.547 euros au titre de la dotation de développement rural. Le conseil général de la Nièvre apporte 121.159 euros et le Pays de Puisaye 50.000 euros provenant du Fonds national d'aménagement et de développement du territoire. Enfin, 57.856 euros sont versés par l'Europe au titre du Feder, l'Ademe et le conseil régional de Bourgogne au titre du plan bois-énergie pour l'installation d'une chaufferie à bois déchiqueté. Les subventions financent 70% de l'investissement. La communauté de communes réalise un emprunt (dont une partie à taux bas auprès de la Mutualité sociale agricole) pour financer les 30% restant.\nLa réhabilitation du bâtiment est conduite en concertation avec les professionnels de santé. Inaugurée en mai 2005, la Maison accueille les trois médecins généralistes, ainsi qu'un dentiste, deux infirmières et un kinésithérapeute qui, officiant déjà sur le territoire ont pour certains augmenté leur temps de présence. Ils sont rejoints par une diététicienne, une pédicure podologue, une ergothérapeute, une psychothérapeute et une sage-femme. Une permanence du centre médico-psychiatrique, qui se trouve à proximité, a également lieu dans ces locaux. Un secrétariat collectif est assuré par deux personnes à temps complet. Tous les occupants sont regroupés au sein d'une société civile de moyens : "Il était trop complexe pour la collectivité d'établir un contrat avec chaque professionnel et de répartir les loyers en fonction du temps présence et de l'utilisation des services. Avec cette formule la communauté de communes a un seul interlocuteur qui est le gérant de la structure." Le loyer versé par la société civile de moyens (25.000 euros HT par an) couvre les annuités de l'emprunt et les charges du bâtiment (taxes foncières et assurances).\nUne structure où les professionnels travaillent en réseau\nUne surface non encore affectée (100m2 environ) va permettre la création d'un cabinet supplémentaire destiné notamment à l'organisation d'une permanence de la médecine du travail et l'accueil des services d'aide ménagère. "La présence des services d'aide ménagère au sein de la Maison de santé va faciliter une collaboration entre ces services et les professionnels de santé. Ils pourront ainsi jouer un véritable rôle de veille sanitaire auprès des personnes âgées, assurer la transmission des informations auprès des médecins et infirmières et seront moins isolés face à des situations difficiles en fin de vie."\nCette Maison de la santé (et non maison médicale) n'est pas une juxtaposition de cabinets mais une structure où les professionnels travaillent en réseau pour mener en commun des actions de santé publique sur le territoire, comme par exemple, le maintien à domicile des personnes âgées, la lutte contre l'alcoolisme et le tabagisme, la détection du diabète, avec le soutien d'organismes tels que l'Urcam (Union régionale des caisses d'assurance maladie) grâce à la mobilisation du FAQSV (Fonds d'aide à la qualité des soins en ville).\n"Le coût de fonctionnement de ce type de structure peut être un frein pour des professionnels qui ont l'habitude d'exercer à domicile, souligne Pascale de Mauraige. Des charges plus importantes sont la contrepartie d'un meilleur outil et d'un confort de travail. C'est pourquoi ce type de structure n'est pas un modèle que l'on peut reproduire à l'identique. Il ne peut reposer que sur un partenariat de terrain avec les professionnels et leur volonté de travailler ensemble. Outre le bénéfice qu'apporte la Maison de la santé sur notre territoire, elle représente aussi un atout pour des projets à venir, notamment l'agrandissement et la médicalisation d'un foyer-logement pour personnes âgées car elle garantit la présence d'un plateau technique relativement complet."\nCommunauté de communes de la Puisaye Nivernaise\n03 86 26 88 05\nChargé du développement local


« Le projet de décret marchés publics est nocif pour les petites entreprises ! », Renaud Marquié, délégué général du SNSO\n> « Le projet de décret marchés publics est nocif pour les petites entreprises ! », Renaud Marquié, délégué général du SNSO\nRenaud Marquié, délégué général du Syndicat national du second œuvre (SNSO) - © Emmanuel Grimault/Le Moniteur\nPropos recueillis par Nohmana Khalid | le 12/01/2016 | PME du BTP, decretmp, Entreprises, Réglementation\nLe Syndicat national du second œuvre (SNSO) a contribué à la consultation publique portant sur le projet de décret marchés publics. Selon son délégué général, Renaud Marquié, si la réforme passe en l’état, elle serait catastrophique pour les PME.\nQue reprochez-vous au projet de décret ?\nRenaud Marquié : Le projet de texte est nocif pour les petites entreprises et les entreprises spécialisées que nous représentons ! Tout comme l’ordonnance de juillet 2015, il va à l’inverse des objectifs fixés par l’habilitation donnée au gouvernement. Au lieu de favoriser l’accès des PME aux marchés publics, la réforme conforte les marchés de partenariat et ouvre la voie aux marchés globaux !\nEn quoi les dispositions sur les marchés de partenariat sont-elles dangereuses pour les PME ?\nR. M. : Les deux conditions de recours aux marchés de partenariat (complexité et urgence) ont disparu. Prévu par le projet de texte, le critère de l’efficience économique de cette procédure par rapport aux autres modes de réalisation du projet n’est pas suffisant. Les Chambres régionales des comptes en ont d’ailleurs montré les limites. De plus, le seuil de recours de 10 millions pour les opérations de BTP et l’absence de seuil en cas d’objectifs chiffrés de performance énergétique ouvrent la porte aux marchés de partenariat au mépris de la décision du Conseil constitutionnel de 2008 [décision n° 2008-567 du 24 juillet, Ndlr]. Selon celle-ci, ce type de marché doit, en effet, rester une procédure dérogatoire de la commande publique. Le seuil de 10 millions pour les opérations de BTP est d’autant plus choquant qu’il concerne des opérations mineures qui sont à la base même des marchés des artisans et des petites entreprises du bâtiment telles que la construction d’écoles.\nLes marchés de partenariat éloignent de facto les PME et ouvrent la porte à la sous-traitance exécutée dans de mauvaises conditions et au recours aux travailleurs détachés. Nous demandons donc la réintégration des critères de l’urgence et de la complexité comme condition à leur recours, ainsi que l’établissement d’un seuil de 50 millions pour les marchés de bâtiments tel que préconisé dans le rapport sénatorial Sueur-Portelli. Libre ensuite au gouvernement de fixer des seuils différents pour le génie civil.\nLe projet pose pourtant le principe de l’allotissement en faveur des PME…\nR. M. : Les exceptions à la règle de l’allotissement sont tellement nombreuses pour faire des marchés globaux [article 32 de l'ordonnance de juillet 2015, Ndlr] que l’on se demande si l’exception ne deviendrait pas la règle de droit commun. Nous demandons une meilleure justification en cas de non-allotissement du marché. Le projet de décret est flou à ce sujet. Pour plus de clarté, les motifs de non-allotissement devraient apparaître dans l’avis d’appel public à concurrence (AAPC), car ce document est plus accessible que le rapport de présentation. Nous souhaitons aussi que le régime soit unifié, car l’obligation d’allotissement reste moins forte pour les entités adjudicatrices.\nQue pensez-vous des dispositions relatives à la cotraitance ?\nR. M. : Si le projet de décret exprime une volonté de la développer, il doit en limiter la principale entrave pour les PME en supprimant l’obligation de solidarité entre les entreprises ou alors exiger sa justification dans l’AAPC. Le maître d’ouvrage qui choisit un groupement d’entreprises dans le cadre d’une procédure concurrentielle a déjà eu tous les éléments pour sélectionner la meilleure offre. Donc, pourquoi lui réserver la possibilité d’une protection supplémentaire via l’obligation de solidarité nuisible à l’accès des PME à la commande publique ? Le groupement conjoint doit plutôt s’imposer.\nQuelles autres critiques adressez-vous au projet ?\nR. M. : Le dialogue compétitif doit être réservé aux marchés publics complexes, car c’est une procédure longue et lourde qui écarte de facto les PME de l’accès direct aux marchés. Par ailleurs, dans le cadre des marchés à procédure adaptée (Mapa), l’AAPC doit mentionner et justifier les critères et les modalités de la négociation, car une négociation qui n’est pas encadrée entraîne des dérives. Selon nos retours du terrain, la négociation avec plusieurs tours sur les prix a des conséquences désastreuses sur le niveau des tarifs. Autres demandes : porter l’avance minimale à 10 % (au lieu de 5%) comme le préconise la Commission d’Information du Sénat sur la Commande publique et, réduire à 25 000 euros le montant des marchés éligibles.\nEn période de crise économique, la commande publique constitue d’autant plus une source financière importante pour les petites sociétés. Il faut choisir de poser un cadre pour éviter les dérives, au risque sinon que cela ne soit au détriment de l’emploi et de nos entreprises. On espère que le bon sens prévaudra et que nos propositions seront enfin entendues.\nRéforme des marchés publics : « L’accès des TPE n’est pas tout à fait assuré », Sabine Basili, vice-présidente de la Capeb


Interdiction des plastiques à usage unique au Canada dès 2021 [VIDÉO] | Politique | Actualités | La Tribune - Sherbrooke\nLes détails sur la manière dont une telle interdiction sera mise en oeuvre restent inconnus, mais le gouvernement mènera des recherches pour déterminer le meilleur plan d’action, fondé sur des preuves scientifiques.\n10 juin 2019 Mis à jour le 11 juin 2019 à 0h07\nInterdiction des plastiques à usage unique au Canada dès 2021 [VIDÉO]\nOttawa a annoncé son intention d’interdire les plastiques à usage unique à partir de 2021.\nLe premier ministre Justin Trudeau a fait cette annonce lundi matin dans une réserve naturelle de Mont-Saint-Hilaire, en Montérégie.\nLes détails sur la mise en œuvre d’une telle interdiction restent inconnus, mais le gouvernement mènera des recherches pour déterminer le meilleur plan d’action, fondé sur des preuves scientifiques.\nM. Trudeau a déclaré que la situation du plastique dans les dépotoirs et la pollution des océans et des voies navigables avaient atteint un point de rupture et que des mesures s’imposaient.\n«Les plus grands coupables, ce sont les plastiques à usage unique. Les choses comme les sacs d’épicerie, les couvercles pour le café et les bouteilles. C’est facile à produire et encore plus facile à jeter», a illustré M. Trudeau.\nAu Canada, moins de 10 % du plastique utilisé est recyclé et, sans changement dans leurs habitudes, les Canadiens jetteront pour 11 milliards $ de produits en plastique d’ici 2030.\n«Les compagnies elles-mêmes vont devenir responsables du recyclage des produits qu’elles sont en train de créer», a également annoncé M. Trudeau.\n«Un engagement qui enlève la responsabilité un petit peu des municipalités pour la mettre sur ceux qui choisissent de créer des produits qui utilisent du plastique», a-t-il fait remarquer.\nLe gouvernement libéral calcule que ce changement permettra de recycler beaucoup plus de plastiques.\nÀ Ottawa, le chef conservateur Andrew Scheer, le chef néo-démocrate Jagmeet Singh et les députés bloquistes n’ont voulu voir dans cette annonce qu’une manœuvre préélectorale.\n«Nous avons entendu une annonce sans détails, sans plan. Un geste symbolique sans plan pour le mettre en place», a réagi M. Scheer au cours d’un point de presse aux entrées des Communes lundi matin.\n«On peut être assuré qu’il va y avoir un impact négatif sur les consommateurs, sur les emplois, sur notre économie», a-t-il également mis en garde, laissant l’impression qu’un gouvernement conservateur ne s’engagerait pas dans pareille avenue.\n«L’idée que l’État sait mieux que les gens...» a-t-il ironisé, accusant à répétition M. Trudeau de prendre cet engagement dans un élan désespéré pour rattraper les électeurs qui se tourneraient vers le Parti vert.\nM. Singh, lui, applaudit l’engagement et rappelle qu’il a déjà proposé la même interdiction de ces produits de plastique. Mais il doute de la réelle volonté des libéraux.\n«Le gouvernement a eu la chance de le faire depuis les trois ans qu’ils étaient [au pouvoir]. S’ils voulaient vraiment faire ça, ils ont eu la chance de le faire», a souligné M. Singh.\n«Ce que M. Trudeau dit [...] : il interdira en 2021 le plastique, les contenants à usage unique. Moi, je mettrais le verbe au conditionnel. Il interdirait, peut-être, en 2021», a remarqué la députée bloquiste Monique Pauzé, en soulignant que le gouvernement lance une étude pour cette éventuelle interdiction.\nLa chef du Parti vert du Canada, Elizabeth May, rappelle que l’annonce résulte de l’inquiétude des citoyens qui demandent des actions concrètes du gouvernement. À son avis, la bonne volonté des individus n’est pas suffisante pour réduire l’utilisation du plastique.\n«Moi-même, depuis quelques années, je refuse tous les produits de plastique pour utilisation unique. Mais c’est difficile, admet Mme May. Les ustensiles, les sacs... nous sommes dans une vraie soupe de plastique.»\nLors du dernier sommet du G7, le Canada et quatre autres grandes économies ont signé une charte selon laquelle, d’ici 2040, tout le plastique produit dans leur pays sera réutilisé, recyclé ou brûlé pour produire de l’énergie. Les États-Unis et le Japon se sont abstenus de signer.\n«Je trouve que c’est une très bonne annonce», a réagi l’environnementaliste Steven Guilbault, qui était présent avec M. Trudeau lors de la conférence de presse.\n«Le Canada, qui rejoint un peu l’Union européenne sur cette question-là, qui fait preuve de leadership... Quand on m’a demandé de venir présenter le premier ministre, et qu’on m’a présenté cette annonce-là, j’ai accepté avec plaisir.»\nInterrogé sur ses ambitions politiques personnelles, M. Guilbault a dit qu’il réfléchissait toujours à l’idée de se présenter sous la bannière libérale dans la circonscription montréalaise de Laurier-Sainte-Marie aux prochaines élections.\n«Si je décidais d’aller faire de la politique, ce n’est pas parce que je veux aller faire de la politique, mais parce que je veux aller continuer de travailler sur ce sur quoi je travaille depuis 25 ans d’une autre façon. C’est un moyen pour moi, ce n’est pas une fin», a-t-il soutenu.\nM. Guilbault prévoit rendre publique sa décision à la fin du mois de juin ou en juillet.\nRéactions à droite et à gauche\nÀ Ottawa, le chef conservateur Andrew Scheer et le chef néo-démocrate Jagmeet Singh n’ont voulu voir dans cette annonce qu’une manoeuvre préélectorale.\n«L’idée que l’État sait mieux que les gens...», a-t-il ironisé, accusant à répétition M. Trudeau de prendre cet engagement dans un élan désespéré pour rattraper les électeurs qui se tourneraient vers le Parti vert.\nM. Singh, lui, applaudit l’engagement et rappelle qu’il a déjà proposé la même interdiction de ces produits plastiques. Mais il doute de la réelle volonté des libéraux.\n«Le gouvernement a eu la chance de le faire depuis les trois ans qu’ils étaient (au pouvoir). S’ils voulaient vraiment faire ça, ils ont eu la chance de le faire», a souligné M. Singh.\nLa chef du Parti vert du Canada, Elizabeth May, rappelle que l’annonce du gouvernement résulte de l’inquiétude des citoyens qui demandent des actions concrètes du gouvernement. À son avis, la bonne volonté des individus n’est pas suffisante pour réduire l’utilisation du plastique.


John Allen Muhammad - Un tireur d'élite converti à l'islam | Le Devoir\nSociété John Allen Muhammad - Un tireur d'élite converti à l'islam\nJohn Allen Muhammad - Un tireur d'élite converti à l'islam\nPhoto: Agence Reuters Des policiers fouillent la voiture des deux suspects. Ils y ont retrouvé l’arme ayant servi lors des meurtres commis dans la région de Washington.\nWashington - John Allen Muhammad, arrêté dans le cadre des meurtres de la région de Washington, est un ex-militaire spécialisé en arts martiaux, converti à l'islam militant et qui apparaît comme capable d'accès de colère, notamment avec ses proches, selon de premiers témoignages hier. Muhammad était également reconnu comme un tireur d'élite, selon un responsable américain.\nMuhammad, également connu sous le nom de John Allen Williams, a servi dix ans dans l'armée active, de 1985 à 1995, et huit ans dans la Garde nationale en Louisiane et en Oregon. Il a atteint le grade de sergent.\nUn responsable du ministère de la Défense, qui a souhaité garder l'anonymat, a fait savoir que Muhammad avait été décoré de plusieurs insignes, notamment pour habileté au tir avec le fusil d'assaut M-16, qui équipe l'armée américaine.\nChaque année, l'habileté au tir des soldats est jugée sur 40 tirs au M-16 réalisés d'une distance de 50 à 300 mètres. Les tireurs atteignant au moins 36 fois leur cible reçoivent l'insigne d'«experts».\n«Une fois au moins, Muhammad a reçu cette distinction», a précisé ce responsable.\nHier, les médias américains ont commencé à dresser un portrait de Muhammad en multipliant les entrevues avec des personnes l'ayant connu lorsqu'il vivait à Tacoma (État de Washington).\nLe Seattle Times cite «plusieurs sources fédérales selon lesquelles Muhammad et Malvo ont été motivés par des sentiments antiaméricains», ayant «parlé avec sympathie» des auteurs des attentats terroristes du 11 septembre 2001. «Mais ni l'un ni l'autre ne serait associé au réseau al-Qaïda», selon ces sources.\nUn ami, Leo Dudley, indique que le suspect excellait au karaté et qu'il avait servi un moment dans le service d'ordre de la «Marche de un million d'hommes» organisée en 1996 à Washington par Louis Farrakhan, chef du mouvement musulman noir américain Nation Of Islam, toujours d'après le Seattle Times.\nCarol Williams, sa première femme, dont il divorça il y a 17 ans, le présente comme un homme ayant «un bon sens de l'humour, qui n'était pas un gars tranquille. Il aimait parler, rencontrer les gens». Carol Williams, citée par le quotidien, a dû se battre en justice pour obtenir la garde de leur fils, mais selon elle, son ex-mari n'était pas un homme violent.\nAprès sa conversion à l'islam, «il m'a appelée pour me dire quels aliments ne pas donner à mon fils, mais je lui ait dit que ça me regardait car mon fils vivait avec moi».\nIl a eu trois enfants d'un second mariage avec Mildred Green, union qui s'est achevée en 2000 de façon acrimonieuse, selon des témoins. Carol Williams affirme que la seconde épouse l'a appelée à l'aide quand Muhammad a enlevé les enfants.\nSon ex-partenaire dans une école d'arts martiaux à Tacoma, qui s'était fâché avec lui il y a quelques années, a présenté John Allen comme un perfectionniste, «plutôt gentil» mais parfois capable d'accès de colère.\n«Il était calme, mais plusieurs fois, je l'ai vu énervé. J'ai vu qu'il y avait une autre facette» dans sa personnalité, a déclaré ce témoin, Felix Strozier, à la chaîne de télévision CNN.\nCe qui déclenchait sa colère? Le sentiment de «ce qui est juste contre ce qui est mauvais», par exemple au sujet du comportement du petit John Malvo.\nAinsi, «je l'ai vu se mettre en colère parce que son fils ne faisait pas ce qu'il voulait. Il l'a fait pleurer».\n«Je sais qu'il était manipulateur. Il pouvait faire n'importe quoi pour obtenir ce qu'il voulait», a déclaré M. Strozier, notant que son partenaire lui avait demandé d'entraîner «des musulmans frères», ce qu'il avait refusé.\nEn revanche, peu de choses sont connues sur l'adolescent. John Malvo, qui a étudié dans un collège de Bellingham, à 180 kilomètres au nord de Tacoma, passe pour être gentil.\nSelon le département de la Défense, cet ancien sergent a été 17 ans militaire, entre 1978 et 1995, dans la garde nationale et dans l'armée de Terre. Décoré après la guerre du Golfe de 1991 contre l'Irak, il a quitté l'armée en avril 1994 dans des conditions non éclaircies.\nSans être formé au tir d'élite à l'affût (sniper), il y a obtenu un brevet de «tireur de précision - expert en M-16». Ce fusil d'assaut standard des forces américaines tire des balles de 5,56 mm, comme celles tirées par le tireur mystérieux de Washington. Le Bushmaster est une copie civile du M-16 militaire.\nJohn Allen Muhammad, 41 ans, et John Lee Malvo, 17 ans, roupillaient à bord de leur voiture garée dans une halte...


Publié le 13 février 2017 14 février 2017 par Marine MumfordLaisser un commentaire\nVous êtes peut-être comme moi et vous avez tendance à porter du noir à toutes les occasions, toute l’année, sous toutes ses formes. C’est joli mais c’est pas très gai… Lire la suite de « Dusty Pink » →\nPublié le 5 février 2017 5 février 2017 par Marine MumfordLaisser un commentaire\nL’hiver s’est installé depuis déjà quelques mois et si il y a bien quelqu’un qui le ressent, c’est ma peau! Lire la suite de « Winter skin » →\nPublié le 16 janvier 2017 16 janvier 2017 par Marine MumfordLaisser un commentaire\nQue diriez-vous de commencer 2017 avec un look naturel et tout à fait renversant? Rosie Huntington-Whitley a fait confiance à Lisa Eldridge et George Northwood et le résultat vaut le détour! Lire la suite de « Look coup de coeur » →\nPublié le 28 décembre 2016 par Marine MumfordLaisser un commentaire\nMême si nous sommes en pleine période de fêtes et que l’on peut se permettre toutes les paillettes qui sont dans notre trousse à maquillage, cela fait du bien de minimiser son maquillage quand on n’a rien de prévu. Voici une sélection de produits qui vous donneront un beau teint simple et lumineux. Lire la suite de « Minimal makeup » →\nPublié le 21 décembre 2016 21 décembre 2016 par Marine MumfordLaisser un commentaire\nPour les dernières hésitantes qui ne savent pas encore quelles tenues porter pour les fêtes de fin d’année, ne vous en faites pas! Je vous ai concocté une petite sélection. Lire la suite de « Holidays Outfits » →\nPublié le 17 décembre 2016 18 décembre 2016 par Marine MumfordLaisser un commentaire\nLa période de Noël nous donne toutes les excuses pour oser les paillettes! Les chaussures bling bling, les robes, le maquillage, le vernis à ongles, tout est permis! Lire la suite de « Christmas nails » →\nComment éviter le Sunday blues\nPublié le 1 décembre 2016 1 décembre 2016 par Marine MumfordLaisser un commentaire\nOn est en décembre, l’hiver est là, les journées sont courtes et on pourrait vite rester chez soi à ne rien faire et déprimer. Tout le monde connait la sensation du Sunday blues qui nous fait anticiper la journée du lendemain alors qu’on devrait justement profiter de ces dernières heures pour faire des choses relaxantes. Lire la suite de « Comment éviter le Sunday blues » →


SWA Safewash 2000 - Electrolube France\nLe Safewash original (SWA) est un nettoyant à base de solvant aqueux « sans danger » qui contient un solvant biodégradable.\nSWA05L - 5L Bidon\nSWA25L - 25L Bidon\nSWA200L - 200L Bidon\nLe Safewash original (SWA) est un nettoyant à base de solvant aqueux « sans danger » qui contient un solvant biodégradable. SWA est idéal pour enlever les résidus de flux et convient à de nombreuses autres applications de nettoyage où ne participent pas de métaux sensibles. SWA peut être utilisé avant les opérations d’électrodéposition en tant que procédé de microérosion, éliminant les contaminants et laissant une surface légèrement rêche. Cela permet une excellente adhérence du matériau électrodéposé.\nNettoie en conformité avec les normes militaires : (ANSI-J-001B/IPC TM-650).\nEnlève les résidus de flux et autres contaminants\nconvient aux procédés de microérosion avant électrodéposition\nIndiqué pour les applications générales de dégraissage\nidéal pour les applications qui ne contiennent pas de métaux sensibles\nPrêt à l’emploi dans les applications ultrasoniques / standard ; sans dilution\n100 % respectueux de l’ozone ;\nSWA (Bulk) Les Fiches de Données de Sécurité\nSWA (Aerosol) Les Fiches de Données de Sécurité\nSWA Fiches de données de produit


Je ne parle pas sur le fond de la discussion. Mais je vous observe que chez un peuple qui devient vraiment grand, il ne doit plus être question de ces égards pour de prétendus grands hommes. – Dictionnaire des citations\nJe ne parle pas sur le fond de la discussion. Mais je vous observe que chez un peuple qui devient vraiment grand, il ne doit plus être question de ces égards pour de prétendus grands hommes. Georges Jacques Danton\n← On fait la guerre quand on veut, on la termine quand on peut.\nSoyons reconnaissants aux personnes qui nous donnent du bonheur elles sont les charmants jardiniers par qui nos âmes sont fleuries. →


La myopie de l'humanité - AgoraVox le média citoyen\nAccueil du site > Tribune Libre > La myopie de l’humanité\nLa myopie de l’humanité\nDu point de vue des chercheurs, on pourrait dire que nous avançons et accumulant une liste des réussites et réalisations professionnelles. Nous décrivons les étapes, atteindre les objectifs de production et de satisfaire les objectifs d'amélioration de qualité..\nNous réduisons les coûts et de créer des modèles de plus en plus sophistiqués qui guident d'autres opérations. Nous améliorons l'objet de nos études, quel que soit ce qui se passe de l'être. Mais qu'en est-il du facteur humain ? Avec nos nombreuses réalisations, avons-nous obtenu beaucoup de succès ? Bien que nous ayons souvent augmentation de la richesse, nous avons augmenté considérablement le bien-être social et de la connectivité ? [statistiques sur la pauvreté et le traumatisme ?] Trop souvent, le point de vue humain a été absent dans nos discussions, ignoré intentionnellement ou peut-être juste par négligence habituelle. Comme les progrès scientifiques et les découvertes ont été célébrés, nous avons apparemment oublié que le principal « sujet » de nos efforts est « l'humanité ». Les valeurs monétaires sont liés à tout, mais à personne en particulier. Le taux de chômage est décrit comme un taux, sans être connecté à des histoires humaines. La valeur de nos productions est liée à des choses ; il est la marchandise elle-même qui est d'intérêt, pas l'homme qui va utiliser cet objet. Nous construisons des entreprises, pas les relations. Création des bombes au lieu de planter des roses.\nSi l'on prend pour acquis que l'amélioration de la qualité de la vie humaine est une question morale et éthique, comment pouvons-nous évaluer notre relation existante à la science et à la technologie ? Avec l'arrogance humaine, croyons-nous, sans aucun doute, dans la valeur intrinsèque de tout ce que nous faisons de notre main. Mais l'accent mis sur les résultats importants, sur le renforcement de « l'objet », a donné lieu à une valorisation de-de la condition humaine et nous permet de détacher des résultats de nos actions sur les autres. Une condition de « l'extrémisme » scientifique ou technologique se perpétue, dans lequel l'expérience humaine est ignorée en faveur de réalisations statistiques et l'innovation technologique.\nLe découplage de « progrès » scientifique et technologique de son impact sur la condition humaine a contribué à l'élaboration d'une position dialectique qui est à la fois anti-scientifique et de plus en plus vibrantes d'émotion avec des individus. Où les gens ne peuvent pas attendre de la science et de la technologie pour résoudre les problèmes et améliorer la qualité de leur vie, ils iront voir ailleurs. Il incombe aux chercheurs de regarder au-delà des chiffres et la recherche de véritables liens entre leurs efforts et le bien-être humain. La science qui est d'origine humaine doit se concentrer sur les questions de droits : la réduction des maladies, la réduction des disparités, et la définition et la mise en œuvre de ces paramètres qui contribuent à une véritable qualité de vie.\nIntelligence artificielle: réalités ou fantasmes ?\nlsga\t4 novembre 2014 10:35\nIl n’y a rien qui puisse s’opposer au Titan du progrès.\nVos jérémiades réactionnaires anti-scientifiques seront balayées par la marche de l’Histoire.\nanomail\t4 novembre 2014 17:39\nlsga\t4 novembre 2014 17:51\nah bon ? vous vous confondez les profits des entreprises (la « croissance ») et le progrès ?\nXenozoid\t4 novembre 2014 17:57\nnon il ne confond rien. tu pense que le progres , est inévitable, ,mais quíl n’y aura plus d’entrprises,le profit étant le context , vous parler de la même chôse..\nlsga\t4 novembre 2014 18:19\nNon. Désolé. On ne parle pas de la même chose.\nJe parles du progrès technologique et scientifique, il me répond sur la croissance des profits des entreprises...\nJe vous le dis comme ça, pour le cas où, je suis Marxiste, DONC, je pense que le taux de profit (et donc la croissance) ne peux que s’effondrer, précisément à cause du progrès technologique.\nDonc, non, on ne dit pas du tout la même chose.\nXenozoid\t4 novembre 2014 18:35\net je te dis que vous ne vous.mélange jamais, si ce n’est pour dire que l’autre a toujours tord, n’est ce pas ?\nJean Keim\t5 novembre 2014 19:37\nUne petite pause méditative.\nNos plus grands moments de bonheur ne viennent jamais d’un plaisir dû au progrès technologique.\nC’est là toute la différence entre le sentiment d’être et celui d’avoir.\nlsga\t5 novembre 2014 19:57\nalors, un de mes plus grand bonheur a été l’achat de mon GameBoy quand j’étais petit.\nJe crois que les sextoys apportent des grands moments de bonheur à bien des hommes et des femmes.\nTant qu’aux implants sexuels....\nJean Keim\t5 novembre 2014 21:51\nCe n’est que de la sémantique mais il ne faut pas confondre le plaisir et le bonheur, ce dernier disparaît quand apparaît le 1er.\nJean Keim\t5 novembre 2014 22:06\n@ Constant Danslayreur 3,\nVouloir avoir raison peut prendre plus d’importance que le contexte, quand à « être » cela peut ressembler à un buisson ardent.\nben_voyons_ !\t5 novembre 2014 20:16\nAvec l’internet, on m’avait dit : « tu va voir, ça va être formidable, on pourra communiquer en direct, de partout sur la planète ; tu pourras correspondre aussi bien avec un australien qu’avec toute la famille ».\nLes gens ne communiquent plus que par insultes, méchancetés, menaces, les formules de politesse ont disparu de bien des courriers, l’expression et l’orthographe sont devenus pitoyables à la limite de l’incohérence, on ne sait plus finalement s’il y a un individu ou pas à l’autre bout de la connexion...\nAh oui, quel progrès.\n05/11 22:06 -\tJean Keim\n@ Constant Danslayreur 3, Vouloir avoir raison peut prendre plus d’importance que le (...)\n05/11 21:51 -\tJean Keim\n@ Isga, Ce n’est que de la sémantique mais il ne faut pas confondre le plaisir et le (...)\n05/11 20:16 -\tben_voyons_ !\nC’est rigolo. Avec l’internet, on m’avait dit : « tu va voir, ça va être (...)\n05/11 19:57 -\tlsga\nalors, un de mes plus grand bonheur a été l’achat de mon GameBoy quand j’étais (...)\n05/11 19:37 -\tJean Keim\nUne petite pause méditative. Nos plus grands moments de bonheur ne viennent jamais d’un (...)\n04/11 18:35 -\tXenozoid\net je te dis que vous ne vous.mélange jamais, si ce n’est pour dire que l’autre a (...)