ISBN : 978-1-100-96258-0\nNo cat. : H82-7/2010F-PDF\nLa version PDF - 396 ko\nLe présent rapport vise les prix des produits médicamenteux génériques au Canada, l'examen des tendances des prix au pays et la comparaison des prix canadiens à ceux d'autres pays industrialisés.\nLa principale constatation du présent rapport est que le coût des médicaments génériques est moins élevé dans les marchés étrangers qu'au Canada. Ces différences de prix sont importantes. Les répercussions des comparaisons des prix internationaux sont claires : la moyenne ou la médiane des prix des pays étrangers, en moyenne, représente seulement deux tiers des prix canadiens correspondants. Des comparaisons bilatérales mènent à la même conclusion : des 11 marchés étrangers figurant dans la présente analyse, il n'y avait pas de cas dans lequel les prix des pays étrangers sont en moyenne plus élevés que les prix canadiens. Des analyses au niveau des médicaments individuels et des groupes thérapeutiques de médicaments indiquent que les écarts de prix des pays étrangers par rapport aux prix canadiens sont diversifiés : la moyenne ou la médiane des prix des pays étrangers est considérablement moins élevée que les prix canadiens pour la majorité des médicaments et presque tous les groupes thérapeutiques.\n2 Tendances observées au niveau des prix\n3 Comparaisons des prix internationaux aux taux de change du marché\n4 Comparaisons des prix internationaux aux parités des pouvoirs d’achat\nAnnexe A : Comparaisons des prix internationaux (méthode de la moyenne géométrique)\nAnnexe B : Comparaisons des prix internationaux pour les médicaments non brevetés et les médicaments brevetés\nAnnexe C : Notes sur la méthodologie\nAnnexe D : Médicaments compris dans l’analyse\nLe présent rapport vise les prix1 de produits médicamenteux génériques au Canada. La présente analyse porte précisément sur les ventes de médicaments distribués sous ordonnance aux pharmacies, l’examen des tendances des prix au pays et la comparaison des prix canadiens à ceux d’autres pays industrialisés.\nL’analyse porte sur un ensemble de 298 grands médicaments génériques.2 Il est limité aux cas dans lesquels au moins deux versions génériques du médicament se sont vendues au Canada en 2007. Les marchés dans lesquels il y avait un unique fournisseur générique seront considérés séparément dans une étude prochaine.\nToutes les données utilisées dans le présent rapport proviennent de la base de données MIDAS d’IMS Health. L’annexe C donne une description détaillée du processus par lequel les médicaments et les produits médicamenteux ont été choisis pour inclusion dans l’analyse, de même que tous les autres aspects de la méthode. Une liste des médicaments compris dans l’analyse se trouve à l’annexe D.\nLa première rangée du tableau 1.1 donne le total estimé canadien des ventes à l’usine pour les 298 médicaments génériques considérés dans le présent rapport. La deuxième rangée donne le nombre de ces médicaments qui étaient disponibles sous forme générique dans l’année indiquée, tandis que la troisième rangée donne le nombre correspondant de produits médicamenteux disponibles.3 Par conséquent, le tableau 1.1 montre qu’en 2007, les 298 médicaments génériques couverts dans cette étude représentaient des ventes de 2 604,8 millions de dollars réparties parmi un ensemble de 1 486 produits médicamenteux.\nTableau 1.1 : Ventes au Canada des grands médicaments génériques, 2003–2007\nVentes (millions de dollars) 1 415,8 1 743,2 1 982,7 2 219,9 2 604,8\nNombre de médicaments 229 253 264 283 298\nNombre de produits médicamenteux 885 1 059 1 170 1 325 1 486\nLe tableau 1.2 subdivise les ventes des grands médicaments génériques par groupe thérapeutique principal. Les ventes étaient principalement concentrées en deux groupes : les médicaments du système nerveux (940,5 millions de dollars en ventes de médicaments génériques en 2007) et les médicaments du système cardiovasculaire (788 millions de dollars en ventes de médicaments génériques en 2007). Alors que l’ensemble des 298 médicaments génériques considéré ici représentait 17,4 % du total des ventes de médicaments en 2007, la part des ventes génériques au niveau du groupe thérapeutique principal allait de 1,1 % (système respiratoire) à 31,8 % (système nerveux).\nTableau 1.2 : Ventes au Canada des grands médicaments génériques selon le groupe thérapeutique principal, 2007\nVentes (millions de dollars)\nPart de toutes les ventes de médicaments (%)\nTube digestif et métabolisme 356,2 16,1\nSang et organes sanguinoformateurs 37,0 7,9\nSystème cardiovasculaire 788,0 19,3\nProduits dermatologiques 8,3 2,1\nSystème génito-urinaire et hormones sexuelles 26,0 3,7\nPréparations hormonales systémiques 8,9 7,1\nAntiinfectieux généraux pour usage systémique 189,3 25,2\nAgents antinéoplasiques et agents immunomodulateurs 26,4 2,8\nSystème musculosquelettique 194,2 20,5\nSystème nerveux 940,5 31,8\nProduits antiparasitaires 6,7 29,0\nSystème respiratoire 12,8 1,1\nOrganes sensoriels 10,4 4,6\nTous les groupes thérapeutiques 2 604,8 17,4\n1 Tout au long du présent rapport, le terme « prix » se rapporte aux prix facturés déclarés par les détaillants, nets de majoration estimée de vente en gros. Ces prix ne représentent pas les remises déduites de la facture, les titres gratuits et d’autres formes de réduction de prix comme les rabais. L’annexe C donne les détails de la façon selon laquelle les prix sont dérivés, de même que d’autres aspects de la méthodologie.\n2 Il est à noter que de nombreux marchés considérés dans la présente analyse sont des « marchés brevetés », signifiant (aux fins de la présente étude) un marché incluant au moins un produit (de marque ou générique) déclaré au CEPMB comme breveté entre 2003 et 2007. Pour la plupart, l’analyse ne distingue pas les « marchés brevetés » des « marchés non brevetés ». Il y a une exception à l’annexe B, laquelle donne une comparaison distincte des données relatives aux prix internationaux pour ces deux ensembles de marchés.\n3 Veuillez prendre note que « médicament » signifie une combinaison unique d’ingrédient, de forme et de concentration, tandis que « produit » signifie la version (générique) d’un médicament donné vendue par un fournisseur en particulier. Voir l’annexe C pour une liste de définitions.\nLe tableau 2.1 indique le taux moyen du changementment de prix sur douze mois pour les produits médicamenteux génériques principaux couverts par cette étude.4 Aux fins de comparaison, le tableau indique aussi les taux de changementment de prix pour les médicaments brevetés, comme déclaré dans les éditions récentes du Rapport annuel du CEPMB. Les prix génériques ont diminué à un taux annuel moyen de -0,8 % pendant la période de quatre ans de 2004 à 2007. Les prix des médicaments brevetés ont augmenté à un taux annuel de 0,2 % pendant la même période.\nTableau 2.1 : Taux annuels des changementments de prix pour les médicaments génériques et brevetés, 2004–2007\nGrands médicaments génériques : changementment moyen de prix (%)\nMédicaments brevetés : changementment moyen de prix (%)\n2004 2,9 0,7\n2005 -1,0 0,5\n2006 -0,4 -0,2\n2007 -4,5 -0,1\nTaux annuel moyen :2004–2007 -0,8 0,2\nLe tableau 2.2 rend compte des tendances de prix par groupe thérapeutique principal. Chaque entrée dans la colonne intitulée « Changement de prix moyen (%) » donne un taux moyen annuel de changementment de prix pour le groupe thérapeutique correspondant pendant la période 2006–2007. Ces taux ont été calculés de la même façon que le taux regroupé donné au tableau 2.1, sauf que chaque calcul comprend seulement les médicaments dans le groupe thérapeutique indiqué.\nLes résultats du tableau 2.2 indiquent une diminution générale dans l’ensemble des prix des produits génériques. Seul le groupe du système respiratoire a produit une augmentation de prix appréciable de 4,1 %. Tous les autres groupes ont vu des réductions de prix.\nTableau 2.2 : Taux annuels de changementment de prix moyens des médicaments génériques par groupe thérapeutique, 2006–2007\nChangement de prix moyen (%)\nTube digestif et métabolisme 356,2 13,7 -1,8\nSang et organes sanguinoformateurs 37,0 1,4 -5,1\nSystème cardiovasculaire 788,0 30,4 -4,1\nProduits dermatologiques 8,3 0,3 -3,1\nSystème génito-urinaire et hormones sexuelles 26,0 1,0 -3,3\nPréparations hormonales systémiques 8,9 0,3 -1,9\nAntiinfectieux généraux pour usage systémique 189,3 7,3 -4,8\nAgents antinéoplasiques et agents immunomodulateurs 26,4 1,0 -5,2\nSystème musculosquelettique 194,2 7,5 -2,8\nSystème nerveux 940,5 36,1 -6,5\nProduits antiparasitaires 6,7 0,3 -0,9\nSystème respiratoire 12,8 0,5 4,1\nOrganes sensoriels 10,4 0,4 -3,1\nTous les groupes thérapeutiques 2 604,8 100,0 -4,5\nLe tableau 2.3 présente la distribution d’intervalle, donnant plus de détails sur les changements de prix qui sous-tendent les moyennes déclarées au tableau 2.1. Dans ce tableau, les médicaments sont divisés selon leur taux de changement de prix de 2006 à 2007. En effet, la première rangée du tableau 2.3 démontre que les changements de produits génériques dans 18 marchés (6,4 % de tous les marchés) ont chuté de plus de 10 % entre 2006 et 2007. Ces médicaments représentaient des ventes de 116,5 millions de dollars (4,5 % de toutes les ventes génériques) en 2007.\nLe tableau 2.3 révèle une chute générale des prix. Les prix de 219 médicaments (77,4 %), représentant 2 211,7 $ (86,0 %) des ventes génériques, ont chuté entre 2006 et 2007. Là où les prix ont augmenté, l’augmentation était habituellement moindre que le taux annuel d’inflation de l’IPC de 2,2 %. En effet, il y avait seulement 12 marchés où le prix des produits génériques a augmenté de plus de 1 %.\nTableau 2.3 : Distribution d’intervalle du taux annuel de changementment de prix moyen des médicaments génériques, 2006–2007\nIntervalle : % du changementment de prix, 2006–2007\ndes médicaments (%)\nventes génériques (%)\n% de changementment < -10 % 18 6,4 116,5 4,5\n-10 % % changement < -5 % 58 20,5 566,4 22,0\n-5 % % changement < -2,5 % 76 26,9 829,8 32,3\n-2,5 % % changement < -1 % 31 11,0 533,2 20,7\n-1 % % changement < 0 % 36 12,7 165,8 6,5\n0 % % changement < 1 % 52 18,4 331,1 12,9\n1 % % changement < 2,5 % 3 1,1 5,9 0,2\n2,5 % % changement < 5 % 4 1,4 11,5 0,4\n5 % % changement < 10 % 3 1,1 6,9 0,3\n10 % % changement 2 0,7 3,3 0,1\nLes résultats aux extrêmes de distribution d’intervalle présentés dans le tableau 2.3 indiquent un nombre de cas dans lesquels les prix ont augmenté ou chuté de façon marquée. Le tableau 2.4 indique les médicaments génériques individuels dont le prix a augmenté ou chuté de plus de 10 % entre 2006 et 2007.\nTableau 2.4 : Changements de prix remarquables par médicament, 2006–2007\nAugmentations remarquables de prix\nChangement de prix (%)\nBromure d’ipratropium 250 mcg Lung U-D 27,1\nVancomycine 1 g Fiole sèche 11,1\nDiminutions remarquables de prix\nMétronidazole 500 mg Gélule -10,1\nFamciclovir 125 mg Comprimé pelliculé -10,5\nPramipexole 1 mg Comprimé -10,5\nRanitidine 15 mg Solution orale -11,1\nCéfaclor 500 mg Gélule -11,8\nFamciclovir 250 mg Comprimé pelliculé -11,9\nBicalutamide 50 mg Comprimé pelliculé -12,6\nMetformin 500 mg Comprimé pelliculé -12,7\nFluconazole 100 mg Comprimé -13,0\nLisinopril 10 mg Comprimé -13,5\nLisinopril 20 mg Comprimé -15,2\nFamciclovir 500 mg Comprimé pelliculé -25,8\nRispéridone 4 mg Comprimé pelliculé -29,5\nRispéridone 3 mg Comprimé pelliculé -29,5\nRispéridone 2 mg Comprimé pelliculé -31,2\nRispéridone 1 mg Comprimé pelliculé -32,7\nRispéridone 0,5 mg Comprimé pelliculé -33,1\nRispéridone 0,25 mg Comprimé pelliculé -35,3\n4 Consultez le paragraphe 6.1 de l’annexe C pour une description de la méthode de l’indice des prix appliquée ici.\nLa présente section compare les prix canadiens moyens à ceux de 11 autres pays, en utilisant les taux de change du marché afin de convertir les prix en devise étrangère à leur équivalent en dollar canadien. (La section 4 donne des résultats similaires en utilisant les parités des pouvoirs d’achat pour la conversion de devise.)\nLes résultats principaux de cette section sont présentés sous forme de moyenne du ratio des prix pratiqués dans les pays étrangers par rapport aux prix pratiqués au Canada, calculé pour une variété de mesures bilatérales et multilatérales de prix étranger. Ces ratios moyens sont la moyenne arithmétique pondérée en fonction des ventes des ratios des prix pratiqués dans les pays étrangers par rapport aux prix pratiqués au Canada correspondant pour chaque médicament.5 Ces ratios moyens de permettent de répondre de façon précise aux questions suivantes :\n« Combien les Canadiens auraient-ils payé, en plus ou en moins, leurs médicaments génériques en 2007 s’ils les avaient achetés aux prix pratiqués dans le pays X? »\nÀ cet égard, les ratios moyens de prix donnés ci-dessous offrent une réponse significative à la question connexe :\n« Les médicaments génériques sont-ils plus dispendieux ou moins dispendieux au Canada qu’au pays X? »\nLes comparaisons bilatérales des prix pratiqués dans les pays étrangers par rapport aux prix pratiqués au Canada sont présentées ici en utilisant les pays suivants comme comparateurs : l’Allemagne, l’Australie, l’Espagne, les États-Unis, la France, l’Italie, la Nouvelle-Zélande, les Pays-Bas, le Royaume-Uni, la Suède et la Suisse.\nLes comparaisons multilatérales des prix pratiqués dans les pays étrangers par rapport aux prix pratiqués au Canada sont aussi présentées en utilisant les indicateurs suivants comme comparateurs : le prix minimum pratiqué dans les pays étrangers, le prix maximum pratiqué dans les pays étrangers, la moyenne simple des prix pratiqués dans les pays étrangers, la moyenne pondérée des prix pratiqués dans les pays étrangers (avec la pondération en fonction des ventes par pays) et la médiane des prix pratiqués dans les pays étrangers. Chacun de ces indicateurs est une mesure totale englobant tous les pays pour lesquels un prix peut être calculé.\nIl est à remarquer que des résultats distincts sont présentés pour les mesures multilatérales englobant seulement l’Allemagne, les États-Unis, la France, l’Italie, le Royaume-Uni, la Suède et la Suisse. Ces sept pays sont les pays de comparaison que le CEPMB utilise dans son travail de réglementation et dans l’analyse statistique des prix des médicaments brevetés présentée dans son Rapport annuel.6\nLe tableau 3.1 et le graphique 3.1 offrent des comparaisons bilatérales des prix pratiqués de médicaments génériques dans les pays étrangers par rapport aux prix pratiqués au Canada. La première rangée donne la moyenne du ratio des prix pratiqués dans les pays étrangers par rapport aux prix pratiqués au Canada pour chaque pays comparateur étranger. La deuxième rangée présente le nombre de médicaments génériques englobés par le ratio moyen pour ce comparateur (c’est-à-dire le nombre de médicaments pour lesquels un prix étranger correspondant a été trouvé), tandis que la troisième rangée donne le nombre de ventes canadiennes en 2007 pour ces médicaments. Il est à remarquer qu’il y a un écart important en couverture chez les pays étrangers; cela représente les difficultés à coupler les médicaments des pays étrangers et les médicaments canadiens. En effet, ces difficultés sont précisément marquées pour les marchés étrangers plus petits.7\nTableau 3.1 : Ratios des prix moyens pratiqués dans les pays étrangers par rapport aux prix pratiqués au Canada, aux taux de change du marché, par comparateur bilatéral, 2007\nRatio moyen des prix 0,95 0,63 0,57 0,71 0,77 0,19 0,56 0,45 0,74 0,63 0,47\nNombre de médicaments 77 110 159 92 140 36 101 101 66 141 208\nVentes (en millions de dollars) 836,8 1 446,0 1 697,0 1 264,5 1 576,2 375,6 1 314,9 1 310,8 951,9 1 615,3 1 759,4\nGraphique 3.1 : Ratio des prix moyens pratiqués dans les pays étrangers par rapport aux prix pratiqués au Canada, aux taux de change du marché, par comparateur bilatéral, 2007\nLes résultats du tableau 3.1 indiquent que les prix génériques des pays étrangers sont habituellement moindres que les prix canadiens correspondants. Les ratios de prix moyens vont de 0,95 pour l’Australie à seulement 0,19 pour la Nouvelle-Zélande. Toutefois, même dans le cas où la couverture est la plus grande — l’Allemagne, les États-Unis, la France, les Pays-Bas et le Royaume-Uni — les prix des pays étrangers semblent, en moyenne, être de 20 à 40 % plus bas que les prix canadiens. La couverture est la plus grande pour les É.-U., où le ratio de prix moyen É.-U.-Canada est de 0,47.\nLe tableau 3.2 donne la moyenne des ratios des prix pratiqués dans les pays étrangers par rapport aux prix pratiqués au Canada en fonction des mesures multilatérales de prix étranger précédemment décrites. Le tableau comprend deux ensembles de résultats. Le premier ensemble ( « Pays de comparaison du CEPMB ») a été obtenu en utilisant des mesures de prix multilatérales englobant seulement les sept pays de comparaison du CEPMB. Le deuxième ensemble ( « Tous les pays ») est fondé sur les mesures de prix multilatérales englobant les 11 pays étrangers représentés au tableau 3.1.\nTableau 3.2 : Ratios des prix moyens pratiqués dans les pays étrangers par rapport aux prix pratiqués au Canada, aux taux de change du marché, par comparateur multilatéral, 2007\nRatio de prix moyen 0,34 1,02 0,63 0,52 0,60 0,33 1,13 0,67 0,53 0,65\nNombre de médicaments 262 262 262 262 262 268 268 268 268 268\nVentes (en millions de dollars) 2 298,1 2 298,1 2 298,1 2 298,1 2 298,1 2 340,7 2 340,7 2 340,7 2 340,7 2 340,7\nGraphique 3.2 : Ratios des prix moyens pratiqués dans les pays étrangers par rapport aux prix pratiqués au Canada aux taux de change du marché par comparateur multilatéral, 2007\nLes résultats du tableau 3.1 et du graphique 3.2 confirment que les prix génériques des pays étrangers sont habituellement moindres que les prix canadiens correspondants. Seuls les prix maximums des pays étrangers sont, en moyenne, plus élevés que les prix canadiens. Les ratios moyens de prix obtenus en utilisant les mesures multilatérales de tendance centrale (c’est-à-dire la moyenne, la moyenne pondérée et la médiane) comme prix de comparaison indiquent que les prix de comparaison sont de 35 à 48 % plus bas que les prix canadiens.\nLe tableau 3.3 donne plus de détails sur les ratios de prix qui sous-tendent le ratio moyen de la médiane des prix dans les pays étrangers par rapport aux prix pratiqués au Canada indiqués au tableau 3.2 pour le cas de « Tous les pays ». Il divise les 268 médicaments dans la mesure où la médiane du prix dans les pays étrangers diffère du prix canadien. Donc, la première rangée du tableau 3.3 indique que dans 26 cas (9,7 %), la médiane du prix étranger était de moins de 25 % du prix canadien correspondant et ces médicaments représentaient 161,4 millions de dollars (6,9 %) en ventes.\nTableau 3.3 : Distribution des médianes des ratios des prix pratiqués dans les pays étrangers par rapport aux prix pratiqués au Canada, aux taux de change du marché, médicaments génériques, 2007\nIntervalle : Médiane des ratios de prix moyens pratiqués dans les pays étrangers par rapport aux prix pratiqués au Canada\nPart des médicaments (%)\nRatio de prix < 25 % 26 9,7 161,4 6,9\n25 % ratio de prix < 50 % 81 30,2 1 006,2 43,0\n50 % ratio de prix < 75 % 70 26,1 579,4 24,8\n75 % ratio de prix < 100 % 38 14,2 268,0 11,5\n100 % ratio de prix < 125 % 17 6,3 119,9 5,1\n125 % ratio de prix < 150 % 18 6,7 131,7 5,6\n150 % ratio de prix < 175 % 5 1,9 18,2 0,8\n175 % ratio de prix < 200 % 3 1,1 9,4 0,4\n200 % ratio de prix 10 3,7 46,5 2,0\nTotal 268 100,0 2 340,7 100,0\nLes résultats du tableau 3.3 confirment que la médiane des prix des pays étrangers est habituellement moindre que les prix canadiens correspondants. Pour 177 médicaments (66,0 %), la médiane du prix étranger était de moins de 75 % du prix canadien et ces médicaments représentaient 1,747 millions de dollars (74,6 %) en ventes. Cependant, il y avait seulement 36 cas (13,4 %) dans lesquels la médiane du prix des pays étrangers dépassait le prix canadien d’au moins 25 %.\nLe tableau 3.4 donne les ratios des prix moyens pratiqués dans les pays étrangers par rapport aux prix pratiqués au Canada par groupe thérapeutique. Ces ratios des prix moyens ont été calculés de la même façon que les ratios des prix moyens multilatéraux des pays étrangers par rapport aux prix pratiqués au Canada de « Tous les pays » déclarés au tableau 3.2, sauf que chaque calcul a été limité aux médicaments indiqués dans le groupe thérapeutique. Le nombre de médicaments et de ventes canadiennes génériques connexes pour 2007 relativement à chaque ratio est aussi fourni.\nLes résultats au tableau 3.4 confirment la tendance générale des prix canadiens à excéder les prix des pays étrangers. Si on se réfère encore une fois aux mesures de tendance centrale, seulement dans les cas des préparations hormonales systémiques et des produits antiparasitaires (chacun de ces groupes représentant une faible proportion des ventes génériques) la moyenne et la médiane des prix des pays étrangers sont-elles plus élevées, en général, que les prix canadiens. Les résultats pour tous les autres groupes thérapeutiques indiquent que les prix des pays étrangers sont inférieurs, et souvent considérablement inférieurs, aux prix canadiens. Les deux groupes thérapeutiques principaux par ventes, système nerveux et système cardiovasculaire, sont tout particulièrement notables. Selon la mesure multilatérale, les médicaments génériques du système nerveux coûtent de 20 à 34 % de moins dans les pays étrangers qu’au Canada, tandis que les prix de médicaments génériques du groupe du système cardiovasculaire des pays étrangers semblent être d’environ la moitié des prix canadiens correspondants.\nTableau 3.4 : Ratios des prix moyens pratiqués dans les pays étrangers par rapport aux prix pratiqués au Canada, aux taux de change du marché, par comparateur multilatéral et groupe thérapeutique, 2007\nTube digestif et métabolisme 20 352,2 0,20 1,13 0,58 0,47 0,53\nSang et organes sanguinoformateurs 8 37,0 0,61 0,98 0,75 0,71 0,73\nSystème cardiovasculaire 83 764,4 0,20 0,90 0,52 0,41 0,54\nProduits dermatologiques 3 8,3 0,41 0,41 0,41 0,41 0,41\nSystème génito-urinaire et hormones sexuelles 4 23,3 0,25 1,37 0,71 0,54 0,72\nPréparations hormonales systémiques 3 8,9 0,49 6,69 3,66 0,70 3,80\nAntiinfectieux généraux pour usage systémique 32 188,3 0,54 1,33 0,85 0,71 0,79\nAgents antinéoplasiques et agents immunomodulateurs 5 26,4 0,64 1,05 0,80 0,72 0,81\nSystème musculosquelettique 27 186,3 0,42 1,09 0,76 0,63 0,73\nSystème nerveux 76 709,7 0,41 1,30 0,77 0,62 0,73\nProduits antiparasitaires 2 6,7 1,01 1,01 1,01 1,01 1,01\nSystème respiratoire 3 9,6 0,58 0,95 0,75 0,93 0,73\nOrganes sensoriels 2 8,7 0,30 0,63 0,45 0,43 0,44\nTous les groupes thérapeutiques 268 2 329,8 0,33 1,13 0,67 0,53 0,65\n5 Consultez le paragraphe 6.2 de l’annexe C pour une description détaillée de la méthode utilisée pour calculer les ratios des prix pratiqués dans les pays étrangers par rapport aux prix pratiqués au Canada.\n6 Voir, par exemple, CEPMB, Rapport annuel 2009, tableaux 13 et 14.\n7 Voir l’annexe C pour un exposé plus détaillé à ce sujet.\nLa section précédente comparait les prix canadiens et les prix des pays étrangers aux taux de change du marché. La présente section offre des comparaisons similaires en utilisant les parités des pouvoirs d’achat (PPA) pour convertir les prix des pays étrangers en équivalents en dollars canadiens. De par sa nature, la PPA représente les différences dans le coût de la vie entre les pays8 et, ce faisant, permet une comparaison des prix internationaux en termes de sacrifice du consommateur. Les ratios des prix moyens dans la présente section peuvent être interprétés notamment sous forme de réponse à la question suivante :\n« Dans quelle mesure les Canadiens auraient-ils dû se priver ou consommer davantage d’autres biens et services pour acheter des médicaments génériques en 2007 s’ils avaient vécu dans le pays X? »\nRemarquez que, mis à part la méthode de conversion monétaire, les tableaux et les graphiques suivants ont été réalisés de la même façon que leurs homologues à la section 3.\nLe tableau 4.1 et le graphique 4.1 donnent la moyenne bilatérale des ratios des prix pratiqués dans les pays étrangers par rapport aux prix pratiqués au Canada allant de 0,19 (Nouvelle-Zélande) à 0,90 (Australie). Remarquez que l’utilisation de la PPA au lieu des taux de change du marché déplace le ratio de prix moyen É.-U.–Canada à une parité quelque peu plus près; cela représente le fait qu’à l’arrivée de 2007, en raison de l’augmentation de la valeur du dollar Canadien, le taux de change du marché Canada–É.-U. était moins que la PPA correspondante Canada–É.-U.\nTableau 4.1 : Ratios des prix moyens pratiqués dans les pays étrangers par rapport aux prix pratiqués au Canada, aux parités des pouvoirs d’achat, par comparateur bilatéral, 2007\nRatio de prix moyen 0,90 0,57 0,55 0,69 0,71 0,19 0,62 0,38 0,60 0,55 0,53\nGraphique 4.1 : Ratios des prix moyens pratiqués dans les pays étrangers par rapport aux prix pratiqués au Canada, aux parités des pouvoirs d’achat, par comparateur bilatéral, 2007\nTableau 4.2 : Ratios des prix moyens pratiqués dans les pays étrangers par rapport aux prix pratiqués au Canada, aux parités de pouvoirs d’achat, par comparateur multilatéral, 2007\nRatio de prix moyen 0,34 0,95 0,60 0,52 0,57 0,32 1,08 0,65 0,54 0,63\nVentes (millions de dollars) 2 298,1 2 298,1 2 298,1 2 298,1 2 298,1 2 340,7 2 340,7 2 340,7 2 340,7 2 340,7\nGraphique 4.2 : Ratios des prix moyens pratiqués dans les pays étrangers par rapport aux prix pratiqués au Canada, aux parités des pouvoirs d’achat, par comparateur multilatéral, 2007\nLe tableau 4.2 et le graphique 4.2 présentent les comparaisons multilatérales de prix obtenues en utilisant les PPA. Ces résultats sont très semblables à ceux donnés dans le tableau 3.2. Encore une fois, les ratios de prix moyens obtenus en utilisant la moyenne, la moyenne pondérée ou la médiane de prix des pays étrangers suggèrent tous que les prix des pays étrangers sont, en moyenne, considérablement moins élevés que les prix canadiens correspondants.\nLe tableau 4.3 indique que la distribution d’intervalle est établie de la même façon qu’au tableau 3.3. Les résultats dans le tableau 4.3 suggèrent encore que la médiane de prix des pays étrangers de la plupart des médicaments génériques est considérablement moins élevée que les prix canadiens correspondants. En effet, la médiane est de moins de 75 % du prix canadien pour 176 médicaments (65,7 %).\nLe tableau 4.4 donne les ratios des prix pratiqués dans les pays étrangers par rapport aux prix pratiqués au Canada selon le groupe thérapeutique. Les résultats présentés dans ce tableau sont très semblables à ceux indiqués dans le tableau 3.4. Ici encore, les résultats obtenus en utilisant le prix moyen des pays étrangers, le prix moyen pondéré des pays étrangers et le prix médian des pays étrangers, sauf pour deux groupes thérapeutiques, les prix des pays étrangers sont vraiment moins élevés que les prix canadiens correspondants au niveau des groupes thérapeutiques. C’est encore certainement le cas pour les deux plus grands groupes selon les ventes génériques, notamment le système nerveux et le système cardiovasculaire.\nTableau 4.3 : Distribution de la médiane moyenne des ratios des prix pratiqués dans les pays étrangers par rapport aux prix pratiqués au Canada, aux parités des pouvoirs d’achat, 2007\nRatio de prix < 25 % 31 11,6 189,7 8,1\n25 % ratio de prix < 50 % 81 30,2 1 022,5 43,7\n50 % ratio de prix < 75 % 64 23,9 528,1 22,6\n75 % ratio de prix < 100 % 38 14,2 262,1 11,2\n100 % ratio de prix < 125 % 25 9,3 173,3 7,4\n125 % ratio de prix < 150 % 11 4,1 90,1 3,9\n150 % ratio de prix < 175 % 4 1,5 22,6 1,0\n175 % ratio de prix < 200 % 3 1,1 12,2 0,5\n200 % ratio de prix 11 4,1 40,1 1,7\nTableau 4.4 : Ratios des prix moyens pratiqués dans les pays étrangers par rapport aux prix pratiqués au Canada, aux parités des pouvoirs d’achat, par comparateur multilatéral et groupe thérapeutique, 2007\nTube digestif et métabolisme 20 352,2 0,19 1,07 0,55 0,48 0,52\nSang et organes sanguinoformateurs 8 37,0 0,62 1,06 0,80 0,76 0,78\nSystème cardiovasculaire 83 764,4 0,20 0,89 0,51 0,41 0,51\nProduits dermatologiques 3 8,3 0,46 0,46 0,46 0,46 0,46\nSystème génito-urinaire et hormones sexuelles 4 23,3 0,25 1,31 0,67 0,53 0,68\nPréparations hormonales systémiques 3 8,9 0,50 5,75 3,16 0,68 3,26\nAntiinfectieux généraux pour usage systémique 32 188,3 0,56 1,26 0,84 0,75 0,79\nAgents antinéoplasiques et agents immunomodulateurs 5 26,4 0,69 1,06 0,82 0,77 0,82\nSystème musculosquelettique 27 186,3 0,40 1,02 0,73 0,63 0,72\nSystème nerveux 76 709,7 0,40 1,21 0,73 0,62 0,69\nProduits antiparasitaires 2 6,7 1,14 1,14 1,14 1,14 1,14\nSystème respiratoire 3 9,6 0,53 0,95 0,70 0,93 0,66\nOrganes sensoriels 2 8,7 0,31 0,61 0,45 0,46 0,45\nTous les groupes 268 2 329,8 0,32 1,08 0,65 0,54 0,63\n8 Plus précisément, la PPA entre deux pays représente le coût relatif dans les deux pays du même « panier » de biens. Le coût dans chaque cas est calculé aux prix applicables dans le pays en question et exprimé dans sa propre devise.\nLa principale constatation du présent rapport est que le coût des médicaments génériques est habituellement moins élevé dans les marchés étrangers qu’au Canada. Ces différences de prix sont importantes. Les répercussions des comparaisons des prix internationaux présentées aux sections 3 et 4 de la présente étude sont claires : la moyenne ou la médiane des prix des pays étrangers est seulement en moyenne deux tiers aussi élevée que les prix canadiens. Des comparaisons bilatérales mènent à la même conclusion : des 11 marchés étrangers figurant dans la présente analyse, il n’y avait pas de cas dans lequel les prix des pays étrangers sont plus élevés, en moyenne, que les prix canadiens. Des analyses au niveau des médicaments individuels et des classes thérapeutiques de médicaments indiquent en général des écarts entre les prix pratiqués dans les pays étrangers et les prix pratiqués au Canada. En effet, la moyenne ou la médiane des prix des pays étrangers est considérablement moins élevée que les prix canadiens pour la majorité des médicaments et presque toutes les classes thérapeutiques.\nLes ratios des prix moyens pratiqués dans les pays étrangers par rapport aux prix pratiqués au Canada indiqués dans les sections 3 et 4 ont été calculés comme moyennes arithmétiques pondérées de ratios de prix individuels. Le Rapport annuel du CEPMB indique les ratios des prix moyens pratiqués dans les pays de comparaison par rapport aux prix pratiqués au Canada, calculés comme moyennes géométriques pondérées de ratios individuels, de même que ceux obtenus comme moyennes arithmétiques. Cette annexe donne d’autres versions des tableaux 3.1, 3.2, 4.1 et 4.2, avec les ratios de prix moyens internationaux calculés comme moyennes géométriques.\nIl est important de remarquer que chaque ratio de prix moyen donné dans les tableaux suivants est de valeur inférieure aux données correspondantes indiquées dans les sections 3 et 4. Cela représente une propriété mathématique de la moyenne géométrique : s’il y a un écart dans les ratios de prix individuels, la formule de moyenne géométrique rendra toujours une valeur plus petite que la moyenne arithmétique calculée pour les mêmes données. Pour cette raison, des comparaisons des prix internationaux effectuées en utilisant la formule de moyenne géométrique peuvent seulement donner une réponse approximative à la question :\nTableau A.1 : Ratios des prix moyens pratiqués dans les pays étrangers par rapport aux prix pratiqués au Canada, aux taux de change du marché, par comparateur bilatéral, 2007 (moyenne géométrique)\nRatio de prix moyen 0,83 0,57 0,42 0,61 0,67 0,14 0,46 0,25 0,68 0,41 0,31\nTableau A.2 : Ratios des prix moyens pratiqués dans les pays étrangers par rapport aux prix pratiqués au Canada, aux taux de change du marché, par comparateur multilatéral, 2007 (moyenne géométrique)\nRatio de prix moyen 0,23 0,78 0,50 0,40 0,47 0,21 0,91 0,56 0,42 0,54\nVentes (en millions de dollars) 2,298.1 2,298.1 2,298.1 2,298.1 2,298.1 2,340.7 2,340.7 2,340.7 2,340.7 2,340.7\nTableau A.3 : Ratios des prix moyens pratiqués dans les pays étrangers par rapport aux prix pratiqués au Canada, aux parités des pouvoirs d’achat, par comparateur bilatéral, 2007 (moyenne géométrique)\nRatio de prix moyen 0,79 0,52 0,40 0,59 0,63 0,14 0,51 0,21 0,55 0,36 0,35\nTableau A.4 : Ratios des prix moyens pratiqués dans les pays étrangers par rapport aux prix pratiqués au Canada, aux parités des pouvoirs d’achat, par comparateur multilatéral, 2007 (moyenne géométrique)\nRatio de prix moyen 0,22 0,73 0,48 0,40 0,46 0,21 0,87 0,54 0,43 0,52\nLa présente annexe comprend des données distinctes relatives à la comparaison des prix internationaux pour les médicaments non brevetés et les médicaments brevetés. À cette fin, un médicament est identifié comme breveté si au moins une version du médicament (que ce soit une version de marque ou générique) a été assujettie à un examen du CEPMB à tout moment au cours de la période de 2003 à 2007. Si aucune version du médicament sur le marché pour cette période n'a été assujettie à un examen du CEPMB, il est considéré comme non breveté.\nLes tableaux B.1a et B.1b ont le même format que le tableau 3.1 et donnent une comparaison bilatérale des prix internationaux pour les médicaments non brevetés et les médicaments brevetés, respectivement. Les tableaux B.2a et B.2b ont le même format que le tableau 3.2 et donnent une comparaison multilatérale des prix internationaux pour les médicaments non brevetés et les médicaments brevetés, respectivement.\nIl est important de comprendre que les résultats présentés dans ces tableaux englobent toujours seulement les produits génériques. Donc, par exemple, les résultats présentés au tableau B.1a représentent les ratios des prix moyens génériques pratiqués dans les pays étrangers par rapport aux prix génériques pratiqués au Canada pour les médicaments qui ont été désignés non brevetés, comme précédemment définis.\nLes résultats obtenus pour les médicaments non brevetés et les médicaments brevetés indiquent que les prix des pays étrangers des produits médicamenteux génériques sont considérablement moins élevés que les prix canadiens correspondants. Toutefois, les écarts de prix semblent être considérablement plus élevés dans les cas de médicaments brevetés. Or, cette tendance est évidente tant pour les ratios de prix bilatéraux que multilatéraux.\nTableau B.1a : Ratios des prix moyens pratiqués dans les pays étrangers par rapport aux prix pratiqués au Canada, aux taux de change du marché, par comparateur bilatéral, médicaments non brevetés, 2007\nRatio de prix moyen\n0,96 0,61 0,76 0,78 0,94 0,27 0,66 0,56 0,83 1,04 0,59\n270,7 425,8 479,3 376,5 409,8 142,2 262,7 315,0 193,6 448,8 561,5\nTableau B.1b : Ratios des prix moyens pratiqués dans les pays étrangers par rapport aux prix pratiqués au Canada, aux du marché, par comparateur bilatéral, médicaments brevetés, 2007\n0,94 0,64 0,50 0,69 0,70 0,14 0,53 0,42 0,71 0,47 0,42\n566,1 1 020,3 1 217,7 888,0 1 166,4 233,4 1 052,2 995,8 758,3 1 166,5 1 197,9\nTableau B.2a : Ratios des prix moyens pratiqués dans les pays étrangers par rapport aux prix pratiqués au Canada, aux taux de change du marché, par comparateur multilatéral, médicaments non brevetés, 2007\nRatio de prix moyen 0,46 1,12 0,75 0,62 0,70 0,44 1,22 0,76 0,63 0,71\nNombre de médicaments 139 139 139 139 139 141 141 141 141 141\nVentes (en millions de dollars) 792,0 792,0 792,0 792,0 792,0 802,9 802,9 802,9 802,9 802,9\nTableau B.2b : Ratios des prix moyens pratiqués dans les pays étrangers par rapport aux prix pratiqués au Canada, aux taux de change du marché, par comparateur multilatéral, médicaments brevetés, 2007\nRatio de prix moyen 0,28 0,96 0,57 0,47 0,54 0,27 1,08 0,63 0,48 0,62\nNombre de médicaments 123 123 123 123 123 127 127 127 127 127\nVentes (millions de dollars) 1 506,1 1 506,1 1 506,1 1 506,1 1 506,1 1 537,8 1 537,8 1 537,8 1 537,8 1 537,8\n2.3 Calcul des prix\n3 Identification et sélection de médicaments génériques\n6.1 Tendances observées au niveau des prix\n6.3 La moyenne arithmétique par rapport à la moyenne géométrique\nLes résultats décrits dans le présent rapport ont été calculés à partir d’un grand ensemble de données sur les ventes et les prix de médicaments au Canada et dans d’autres pays. La présente section décrit les données, les sources, les méthodes et les concepts appliqués pour effectuer ces calculs.\nDans le présent rapport, le terme « médicament » se rapporte à toute combinaison unique d’ingrédient actif, de concentration et de forme.\nLe terme « produit » se rapporte à une version d’un médicament vendu par une société distincte.\nUn produit « de marque » est vendu sous un nom de commerce particulier. Un produit « générique » est vendu sous le nom de son ingrédient principal.\nLa base de données MIDAS d’IMS Health est la source de toutes les données relatives aux prix et aux ventes utilisées pour cette analyse. MIDAS est un sommaire des données obtenues des vérifications détaillées d’IMS Health des achats pharmaceutiques faits par les détaillants (dans 70 pays) et les hôpitaux (dans 45 pays). MIDAS contient des renseignements sur la vente de produits individuels, mesurés en unités monétaires et physiques, de même que les renseignements sur les fabricants de produits, l’ingrédient actif, la marque, la forme, la concentration, la grandeur de l’emballage et le groupe thérapeutique.\nLes données utilisées dans le présent rapport couvrent les ventes de médicaments d’ordonnance dans le secteur de pharmacie de détail. Les données relatives aux ventes comprennent les ventes directes aux pharmacies et les ventes indirectes par des grossistes. Le secteur de pharmacie de détail compte pour la plupart des ventes dans tous les pays considérés dans l’analyse.9\nLa base de données MIDAS comprend un champ représentant les estimations d’IMS Health du revenu des ventes en devise locale reçu par la société vendant le produit en question. Cette mesure des ventes est utilisée dans toute l’analyse.\nLes estimations d’IMS sont fondées directement sur les renseignements d’achat obtenus dans ses vérifications des pharmacies et des hôpitaux. Pour estimer la valeur des ventes d’une société pour un produit particulier, IMS retire une estimation de la vente en gros des grossistes des coûts d’acquisition déclarés par les pharmacies et les hôpitaux.\nSi de tels rabais déduits de la facture existent, les prix dérivés de ces données ne représentent pas de l’« argent dans les poches du fabricant ». Les données relatives au prix obtenues de sources indépendantes, notamment les formulaires provinciaux, confirment que les prix génériques canadiens de MIDAS mesurent avec fiabilité les coûts passés aux consommateurs et à des programmes de remboursement par les détaillants.\nMIDAS donne une mesure de la quantité physique qu’elle appelle « unités standards ». Cette mesure est utilisée tout au long du rapport. Les unités standards représentent l’estimation d’IMS du nombre de doses normales dans un volume donné qu’entraînent les unités physiques. C’est simplement le « nombre de pilules » dans le cas de solides oraux.\nLe prix d’un produit médicamenteux pour toute période donnée est obtenu en divisant la valeur des ventes d’un fabricant de ce produit par le nombre d’unités standards du produit que MIDAS déclare pour cette période.\nLes prix obtenus au niveau du médicament sont dérivés de façon semblable, sauf que les ventes et les quantités de médicaments sont premièrement additionnées pour toutes les sociétés et les sommes résultantes divisées.10\nPour la présente étude, un médicament est identifié comme breveté si au moins une version du médicament (que ce soit une version de marque ou générique) a été assujetti à un examen du prix par le CEPMB à tout moment au cours de la période de 2003 à 2007. Si aucune version du médicament n’a été assujetti à un examen du CEPMB au cours de cette période, il est considéré comme non breveté.\nChaque année, le CEPMB, à titre d’annexe à son Rapport annuel, publie une liste des produits médicamenteux brevétés qui ont été assujettis à un examen du prix en date de la fin de l’année civile. Ces listes ont été utilisées afin de déterminer le statut du brevet de produits médicamenteux individuels.\nUne liste maîtresse des grands produits médicamenteux génériques a été établie afin d’effectuer l’analyse des ventes et des prix génériques. Les étapes suivantes décrivent la méthode utilisée.\nÉtape 1. En utilisant les données de MIDAS, les médicaments vendus en 2007 par des fournisseurs génériques canadiens principaux ont été identifiés. Les médicaments avec des ventes génériques regroupées de 2007 de moins de 1 million de dollars ont été supprimés.11\nÉtape 2. En utilisant les renseignements de la Base de données sur les produits pharmaceutiques de Santé Canada, les médicaments sans ordonnance ont été éliminés de la liste de médicaments obtenus à l’étape 1.\nÉtape 3. Une liste de tous les produits correspondant aux médicaments restants après l’étape 2 a été obtenue. Il est à remarquer que la liste de produits qui en résulte englobe toutes les versions de nom de marque et génériques du médicament.\nÉtape 4. Pour chaque produit restant, le contenu des champs « Nom du produit local » et « Molécules » dans la base de données MIDAS a été comparé.12 Si le contenu des deux champs était suffisamment similaire, le produit était retenu comme générique.13\nÉtape 5. Pour chaque médicament restant, le nombre de versions génériques sur le marché canadien en 2007 a été déterminé. S’il n’y avait qu’une seule version générique disponible en 2007, le médicament a été supprimé.\nD’un autre côté, ce ne sont pas tous les formats d’emballage qui sont disponibles dans tous les marchés. Par conséquent, une grande quantité de renseignements pourrait être perdue si on les inclut dans les critères de couplage. Du point de vue du CEPMB, le couplage par médicament (défini ci-dessus) offre un compromis raisonnable entre la rigueur et l’étendue. Il s’agit de l’approche prise afin de produire les comparaisons des prix internationaux présentées dans le texte principal.\nToutes les comparaisons des prix pratiqués dans les pays étrangers par rapport aux prix pratiqués au Canada sont fondées sur les prix englobant des produits génériques étrangers seulement.14 Les produits médicamenteux génériques étrangers ont été identifiés en comparant les champs de « Nom du produit local » et « Molécules » dans MIDAS.\nComme il est indiqué ci-dessus, les données relatives aux ventes tirées de MIDAS qui ont été utilisées dans le présent rapport sont exprimées en devises locales. Naturellement, les ventes ont été ajustées en dollars canadiens afin de permettre des comparaisons des prix internationaux. Les conversions monétaires ont été effectuées en utilisant (1) la moyenne annuelle des taux de change du marché au comptant (comme déclaré par la Banque du Canada)15 et (2) les parités de pouvoirs d’achat (comme déclaré par l’OCDE).\nLes paragraphes suivants décrivent brièvement l’établissement des diverses données fournies dans le rapport.\nLes tendances observées au niveau des prix sont examinées en utilisant les indices de prix Laspeyres, similaires à ceux que présente le Rapport annuel CEPMB. Cela commence par la désignation des périodes « actuelles » et « de base », de même qu’un ensemble pertinent de produits. Les quantités achetées dans l’année de base sont évaluées aux prix de l’année actuelle, et les dépenses hypothétiques en découlant sont additionnées chez tous les produits. La somme résultante est ensuite comparée aux dépenses actuelles de l’année de base afin de produire un taux de variation moyen. Algébriquement, le taux ainsi obtenu est une moyenne pondérée en fonction des ventes des taux individuels de changement propres aux médicaments, avec cette moyenne portée sur tous les médicaments, et à ce titre, peut être raisonnablement interprété comme une mesure d’ensemble du changement de prix.\nLe présent rapport présente une variété de ratios de prix moyens pratiqués dans les pays étrangers par rapport aux prix pratiqués au Canada, semblables à ceux publiés dans le Rapport annuel du CEPMB. Ces ratios moyens sont établis en tant que moyennes arithmétiques pondérées en fonction des ventes canadiennes des ratios des prix pratiqués dans les pays étrangers par rapport aux prix pratiqués au Canada au niveau des médicaments individuels. Algébriquement :\nw(i)= la proportion de dépenses canadiennes pour les médicaments 1 à N pris en compte par le médicament i\nDonc, la moyenne arithmétique pondérée en fonction des ventes des ratios des prix pratiqués dans les pays étrangers par rapport aux prix pratiqués au Canada est donnée comme suit :\noù correspond à la somme des médicaments 1 à N.\nAvec la conversion monétaire aux taux de change du marché, les ratios moyens établis de cette façon indiquent combien les Canadiens auraient payés de plus ou de moins les médicaments qu’ils ont achetés dans une période donnée s’ils avaient payé les prix des pays étrangers. Cela devient évident lorsqu’on observe que (1) peut aussi être écrit :\noù q(i) représente les quantités achetées par les Canadiens dans la période désignée, tandis que x(i) = [p(i)q(i)] et représente les dépenses totales dans la période désignée. On réduit la dernière équation à :\nL’expression [pf(i)q(i)] représente le montant hypothétique des dépenses qu’on obtiendrait en établissant les prix pour ces quantités dans les pays étrangers (c’est-à-dire ce que les Canadiens auraient payé s’ils avaient payé les prix des pays étrangers). Le côté droit de (3) représente donc le ratio de ce montant hypothétique par rapport à la somme des dépenses obtenue en établissant les prix au Canada pour ces quantités (c’est-à-dire ce que les Canadiens ont réellement payé).\nTel que mentionné précédemment, tous les ratios de prix moyens internationaux indiqués dans le texte principal ont été calculés comme moyennes arithmétiques pondérées en fonction des ventes, tandis que les ratios de prix moyens donnés à l’annexe A ont été calculés comme moyenne géométrique pondérée en fonction du nombre de ventes. En utilisant la même notation que ci-dessus, la moyenne géométrique pondérée en fonction des ventes des ratios des prix pratiqués dans les pays étrangers par rapport aux prix pratiqués au Canada est donnée comme suit :\nRG = [pf(i)/p(i)]w(i)\noù correspond à la multiplication des médicaments 1 à N.\nLa moyenne arithmétique sera toujours une valeur supérieure à la moyenne géométrique correspondante. La différence entre ces mesures est régie par l’étendue de la variation au sein des ratios de prix individuels. La moyenne arithmétique sera égale à la moyenne géométrique seulement dans les cas spéciaux où tous les ratios de prix sont égaux.\n9 Les achats de pharmacie de détail représentent plus de 85 % des ventes de médicaments au Canada, en fonction des résultats de 2004 d’IMS dans le Canadian Hospital and Pharmacy Audit.\n10 Il est à remarque que, sous cette approche, le prix d’un médicament peut être interprété comme une moyenne des variations des prix du produit qu’elle englobe.\n11 Afin de faciliter les calculs, l’analyse s’est aussi limitée aux médiaments avec un seul ingrédient actif.\n12 Pour la plupart des produits génériques, le nom des ingrédients figure dans le champ du nom de marque dans MIDAS (avec un identificateur de la société). Parfois, le champ du nom de marque contient le nom des ingrédients sous forme modifiée, auquel cas le produit était conservé comme générique. Seuls les produits vendus sous des noms clairement différents de leur ingrédient principal ont été éliminés.\n13 Il est à remarquer qu’il n’importe pas si le produit est vendu par un fabricant « générique » ou de « nom de marque ». Cela signifie que la liste des produits génériques produite à cette étape comprend les « pseudo-génériques », les produits génériques vendus par les sociétés principalement engagées dans la vente de produits de marque.\n14 Puisque les versions génériques de certains médicaments ne sont pas disponibles dans tous les marchés, le nombre de concordances variera d’un comparateur à un autre.\n15 Il s’agit de la moyenne annuelle des taux quotidiens de midi de la Banque du Canada.\nAciclovir Comprimé 200 mg\nAciclovir Comprimé 400 mg\nAlprazolam Comprimé 0,25 mg\nAlprazolam Comprimé 0,5 mg\nAnagrélide Gélule 0,5 mg\nBrimonidine Gouttes ophtalmiques 0,2%\nCarvédilol Comprimé 12,5 mg\nCarvédilol Comprimé pelliculé 12,5 mg\nCarvédilol Comprimé pelliculé 3,12 mg\nCarvédilol Comprimé 6,25 mg\nCarvédilol Comprimé pelliculé 6,25 mg\nCéfprozil Dry syrup 250 mg\nCilazapril Comprimé 2,5 mg\nCiprofloxacin Comprimé 250 mg\nCiprofloxacin Comprimé pelliculé 250 mg\nCiprofloxacin Comprimé 500 mg\nCiprofloxacin Comprimé pelliculé 500 mg\nClindamycin Gélule 150 mg\nClindamycin Gélule 300 mg\nClobétasol Onguent 0,05 %\nClobétasol Crème 0,05 %\nClonazepam Comprimé 0,5 mg\nClonazepam Comprimé 1 mg\nClonazepam Comprimé 2 mg\nClonidine Comprimé 0,1 mg\nClonidine Comprimé 0,2 mg\nClozapine Comprimé 25 mg\nClozapine Comprimé 100 mg\nDomperidone Comprimé pelliculé 10 mg\nDoxazosin Comprimé 2 mg\nDoxazosin Comprimé 4 mg\nDoxépine Gélule 25 mg\nDoxépine Gélule 50 mg\nGabapentin Comprimé 600 mg\nGabapentin Comprimé 800 mg\nHydrocortisone Onguent 0,5 %\nIndapamide Coated tablet 2,5 mg\nIndapamide Comprimé pelliculé 2,5 mg\nIndapamide Comprimé pelliculé 1,25 mg\nLovastatin Comprimé 20 mg\nLovastatin Comprimé 40 mg\nMédroxyprogestérone Comprimé 2,5 mg\nMéloxicam Comprimé 15 mg\nMéloxicam Comprimé 7,5 mg\nMétoprolol Comprimé 50 mg\nMétoprolol Comprimé pelliculé 50 mg\nMétoprolol Comprimé 100 mg\nMétoprolol Comprimé pelliculé 100 mg\nNaproxen Comprimé pelliculé 375 mg\nNaproxen Comprimé pelliculé 500 mg\nOxybutynin Comprimé 5 mg\nPramipexole Comprimé 0,25 mg\nPravastatin Comprimé 10 mg\nPravastatin Comprimé 20 mg\nPravastatin Comprimé 40 mg\nRabeprazole Comprimé pelliculé 20 mg\nTamsulosine Gélule à libération différée 0,4 mg\nTémazepam Capsule 15 mg\nTémazepam Capsule 30 mg\nTryptophan Comprimé pelliculé 1 g\nVancomycin Fiole sèche 1 g\nWarfarin Comprimé 1 mg\nWarfarin Comprimé 2 mg\nWarfarin Comprimé 3 mg\nWarfarin Comprimé 4 mg\nWarfarin Comprimé 5 mg\nWarfarin Comprimé 2,5 mg


Midi-Pyrénées : déclaration au CAEN du 3 juillet - SNETAP-FSU\nAccueil du site > Dans les régions > > Midi-Pyrénées : déclaration au CAEN du 3 juillet\nMidi-Pyrénées : déclaration au CAEN du 3 juillet\nDéclaration préliminaire des représentants des personnels de l’Enseignement Agricole Public :\nL’Enseignement Agricole Public sous tutelle du Ministère de l’Agriculture représente 18 lycées en région Midi-Pyrénées, plus de 5 000 élèves/étudiants de la 4ème au BTS BTS Brevet de technicien supérieur et environ 1 500 apprentis.\nL’offre de formation regroupe toutes les filières professionnelles, générales et technologiques.\nLes établissements d’enseignement agricole privé ne sont pas soumis à des limitations de recrutement et de fait l’EAP EAP Enseignement Agricole Public\nEmploi d’avenir professeur ne représente que 56 % des effectifs et 36 % au niveau national.\nNous voulons relever un certain nombre de points qui nous semblent préoccupants :\nRelation Education Nationale / Enseignement Agricole Public\nConcernant le projet d’ouverture au lycée de Jolimont d’un BAC Pro Laboratoire Contrôle Qualité, diplôme du Ministère de l’Agriculture : nous rappelons que les personnels de l’EAP ont découvert ce projet par le biais de la plaquette de promotion éditée par le lycée Jolimont, et ce, sans que les instances régionales de l’EA aient été consultées.\nAprès avis défavorable du CREA du 14 mars 2013, le DRAAF DRAAF Direction Régionale de l’Alimentation, de l’Agriculture et de la Forêt a notifié le refus de cette ouverture. Ce projet mettait en danger les lycées agricoles de Auch et Villefranche qui proposent déjà ce Bac Pro, et qui peinent à recruter.\nCet épisode illustre bien le manque de dialogue entre nos autorités académiques respectives.\nAccord EN EN Éducation nationale EAP\nAutre exemple : un accord entre EN EN Éducation nationale et EAP de mise à disposition réciproque d’enseignants avait été conclu à la rentrée 2012. Nous apprenons que la DRAF n’a pas respecté cet accord qui n’est pas reconduit légitimement par l’EN EN Éducation nationale pour la rentrée prochaine. Ainsi, un enseignant de l’EN qui avait accepté cette année scolaire, que soient intégrées dans son service 6 heures effectuées en CPGE CPGE Classe préparatoire aux grandes écoles du lycée agricole d’Auzeville, ne pourra plus enseigner dans le cadre de cet accord l’année prochaine. La DRAAF propose que ces heures soient effectuées en HSA HSA Heures supplémentaires annuelles en plus de son service complet à l’EN. Nous sommes opposés à ce fonctionnement.\nNous regrettons que dans le cadre de la procédure AFFELNET pour l’affectation en 2nde GT avec l’enseignement d’exploration EATDD –Ecologie Agronomie Territoire Développement Durable- (enseignement spécifique de l’enseignement agricole), il ne soit pas possible d’attribuer des points par rapport au projet des élèves.\nCette situation pénalise particulièrement le lycée agricole d’Auzeville très prisé par les élèves et les familles du secteur urbain.\nAinsi, des élèves du milieu agricole et rural ne sont pas acceptés en 2nde GT du fait de résultats moyens et ainsi le lycée d’Auzeville s’éloigne de sa vocation. Nous demandons que cette procédure soit modifiée afin de tenir compte du projet des élèves.\nLa Maison Familiale Rurale d’Escatalens (établissement privé) a un projet de construction d’un nouvel établissement depuis 2011. Se prévalant du soutien et de l’engagement des collectivités territoriales, elle a fait la demande d’un financement complémentaire dans le cadre des Programmes d’Investissement d’Avenir, ce qui porterait le financement public à 85 % des travaux.\nNous nous opposons à l’attribution de 2 millions dans le cadre de ces programmes. Le projet de la MFR a reçu des avis négatifs ou réservés (CESER, FSU FSU Fédération Syndicale Unitaire , FCPE FCPE Fédération des conseils de parents d’élèves des écoles publiques , CGT CGT Confédération générale du travail , UNSA UNSA Union nationale des syndicats autonomes ) suite à la consultation du Comité de Coordination Régional de l’Emploi et de la Formation Professionnelle.\nCette MFR est en concurrence directe avec les établissements publics agricoles voisins (lycées agricoles d’Ondes, Montauban-Moissac et\nCFAAH du Tarn et Garonne), en particulier sur les formations d’agroéquipements.\nNous déplorons que des services déconcentrés de l’Etat aient soutenu ce projet qui n’a pas été débattu dans les instances de l’enseignement agricole. Nous sommes dans l’attente de l’arbitrage du Ministre de l’Agriculture alors que l’autorité académique est restée muette sur ce projet.\nConditions de la rentrée 2013 :\nGlobalement, notre autorité académique nous a annoncé une petite augmentation de la DGH DGH Dotation globale horaire et l’attribution de 5 postes supplémentaires d’enseignant. A cette heure, nous n’avons pas de détails sur la répartition de ces moyens.\nNous regrettons l’absence d’ouverture de classe et le maintien des seuils de recrutement qui auront pour effet que des élèves seront refusés y compris en filières professionnelles de production agricole !\nL’enseignement agricole public n’est pas sorti de l’ornière malgré les déclarations de notre ministre de tutelle.


La filière agricole incitée à se doter de fonds d'investissement - France - Forum Fr\nLa filière agricole incitée à se doter de fonds d'investissement\nSarkozy incite la filière agricole à se doter de fonds d'investissement\nJeudi 03 Avril - 12:24\nLe président de la République veut permettre aux professions agricoles de se doter de fonds d'investissement pour prendre des participations dans l'agroalimentaire. Au congrès de la FNSEA, il a aussi plaidé en faveur de la préférence communautaire.\nPas question de ravaler les agriculteurs au rang de « jardiniers de la nature ». Nicolas Sarkozy l'a affirmé haut et fort hier au congrès de la FNSEA, le principal syndicat agricole français, réuni à Nantes : l'agriculture française est là avant tout pour fournir de la nourriture. La filière doit rester « forte et attractive », c'est-à-dire compétitive. C'est la raison pour laquelle il souhaite lui donner de nouveaux outils, de nouveaux moyens d'intervention.\nLe président de la République veut ainsi permettre aux professions agricoles de « prendre des participations » dans l'agroalimentaire « par l'intermédiaire de fonds », pour « conforter le tissu » industriel, a-t-il déclaré hier. En pratique, les céréaliers d'un côté, les spécialistes des huiles et des protéines de l'autre, se sont déjà dotés de deux grands fonds de ce type, alimentés par des cotisations des professionnels : Unigrains et Sofiproteol.\nCette dernière structure, créée il y a plus de vingt ans, a investi lourdement dans les biocarburants, mais aussi dans l'alimentation animale, en prenant le contrôle du leader français GlonSanders.


Le 25 avril avec mickael - Archive : Choix-Realite\nLe 25 avril avec mickael\nvendredi 24 avril 2009 à 03:48\t:: Canalisations :: #7221\nJeudi 23 avril 2009 25 avril 2009, jour exceptionnel, copartenariat avec l'Archange Mikaël\nAvant de vous laisser à la lecture de l’invitation de notre amie Gena, je dois vous donner les quelques mots que l’Archange Mikaël m’a transmis, il y a quelques minutes :\nIl m’a parlé de Gena, en précisant qu'elle est Son élève et Vous dit ceci :\n« Les forces du mal sont à l’œuvre dans tous les domaines, y compris dans les messages reçus par les channels !!! Elles risquent de semer la confusion dans les esprits de ceux dont le discernement n’est pas quelque chose de très clair encore ! Mais que chacun lise et entende avec son cœur, et ce 25 avril de votre temps, je serai là pour tous ceux qui voudront M’accueillir »\nMerci à toutes et à tous, AMarie\nL’invitation de Gena P pour ce samedi 25 avril :\nSalutations Futurs Partenaires de L'Archange Michaël !\nCe 25 avril permet une configuration assez spéciale ! Cela je vous l'ai déjà dit ! C'est pourquoi nous est possible contractuellement d'Oeuvrer aux cotés de l'Archange Michaël. Quand vous serez dans la configuration de la Double Connection, expliquée par Luminence 51 et détaillée ensuite plus bas par Gena, vous pouvez à la même occasion lancer un happy birthday à l'Archange Michaël qui a terrassé le Dragon de son épée.\nEn ce 25 avril, quand vous serez en double connections, sachez que ce jour est un jour de pleine lune noire comme par hasard ! Il nous faudra préparer le terrain :\n« Aider Gaïa, suppose donc : - de nous alléger de tout ce qui pourrait nous ralentir (peur, souffrance, choses et tracas inutiles…) - cela suppose de s'acquitter et de régler ce qui doit être réglé.... ( Si vous rencontrez des obstacles pour devenir impeccable, soyez sans crainte, nous ne sommes pas seuls. Osez demander à être épaulé et surtout, ne contrariez pas ensuite, la manifestation de l'Aide Céleste en cours, en laissant votre mental dire quelque chose qui pourrait renverser et contre carrer la dynamique en voie (scepticisme, doute, penser négativement : STOP !.), et surtout…. - restons vigilants et écoutez et contrôlez vos pensées, surtout ! Car cela c’est déjà co-créer ! - Restez confiants et patients, cela nous aide profondément !\nLà, peut vous paraître le plus dur travail : s'auto discipliner. Et VOUS allez y arriver, croyez-moi, car votre Amour n’a pas de frontières ! »\nConcernant le protocole de la double connection, expliqué par Luminence51 et détaillé ensuite par me, je rajoute ceci : « En se double connectant dés le matin, et parce que, connecté et abreuvant ainsi Gaïa, naturellement en foulant vos pas sur son sol, en étant Vous ! Expression d'Amour Consciente et incarnée, Vous Oeuvrez déjà !\nEt ce, sachez le, tant que vous veillez à garder Propre, cette connection, permettant à la fréquence de l'Energie-Lumière (Blanche-cristalline) reçue de la Source du Père/Mère de s'acheminer à travers Vous et par Vous et jusque dans le Coeur Pur Cristallin de Mère Gaïa!. »\nD’où l'importance de devenir comme un Maître-Disciple (de soi à soi), concernant le travail pour dompter le mental. Cela se résume à : s'écouter parler et penser pour s'auto rectifier soi-même.\nTrop de mots engendrent trop de maux. Assez ! »\n- Aider Gaïa c'est prendre conscience de tout cela et agir sciemment !.\nC’est l'alléger aussi !\nC'est tout simplement s’inviter à dire haut et fort à l'Archange Michaël en ce soir si spécial : "Travailler à tes côtés avec l’Epée de Lumière et le Bouclier d'Amour, Oui je veux !" "Forme-moi, apprends-moi, guide et protège-moi !» "Je me range à Présent sous ton Aile et accepte d'être au Service du Père !»\nDe 21 h à 22 h en ce 25 avril 2009 (exceptionnellement), nous nous unirons pour faire un premier travail qui consiste à alléger toutes les souffrances ici et là. Comment procéder ce soir ? Soyez d’abord bien, paisible et serein et sentez vous aimé par tout l’Univers ! Si vous voulez, écrivez sur un papier et lisez, les noms de vos ennemis, de tous ceux qui souffrent et font souffrir les autres à travers leurs souffrances. Les proches, les enfants, nos aïeux, nos amis les animaux, sont ceux qui endossent le plus ! Et cela doit cesser ! Demander à Michaël Archange et à la Flamme Violette d'alléger, de neutraliser, d'éradiquer, la Souffrance de tous les Êtres. Que la transformation s’opère ! Et que la Lumière soit en tout et pour tous!\nSouffrance, maltraitance, tuerie, vengeance et stratégies malsaines...TOUT CELA DOIT CESSER !\nALLEGER GAÎA c'est faire ce travail et pas seulement en ce jour mais tous les jours. C'est cela être en Service ! Finis les Belles Paroles ! AGISSONS et remplissons les Rangs de la Nouvelle Milice Céleste ! Ne vous inquiétez pas de savoir si en ce 25 avril, vous avez été parfait au regard des signes que vous serez peut-être à même de vouloir observer en votre être (je veux parler des manifestations extra corporelles, comme le spin (rotation interne ressentie en soi dans son corps quand les chakras sont bien ajustés, alignés et harmonisés), ou le chatouillis sur les cheveux..) Ce n'est pas parce que vous ne ressentez pas toutes ces manifestations que vous êtes autorisés à vous auto critiquer (soyez doux et généreux d'abord avec, vous-mêmes). Une voiture qui ne roule plus depuis quelques temps, rencontre un démarrage délicat parfois ! Votre corps est votre véhicule de demain. Apprenez grâce à ce travail, à découvrir l'alliance que vous établissez avec Lui dés à présent. Parlez-lui, sans lui vous ne serez pas ici. Remerciez le et écoutez le car votre corps est un partenaire fidèle qui vous est donné pour établir et déployez votre expression du Divin incarné et il vous enseigne aussi (apprenez à le décoder).\nCe travail de double connections et les manifestations dans votre corps, ainsi que les impacts que cela engendre sur vous, Gaïa, le Tout sont si surprenants, variés, vastes que ce n'est qu'en vous adonnant à une pratique, assidue que vous serez à même, d'être et de sentir votre être vibrer et œuvrer (et vous découvrirez une pléiade de choses surprenantes et si extra ordinaires !).\nSoyez Bénis et Chéris. Je Vous Aime !\nGena P, pour vous servir, simplement, dans l’Amour pour l’Amour et avec autant d’Amour que je peux contenir.\n#1 Ecrit par ..., vendredi 24 avril 2009 à 18:17 XX.XX.167.139\nPersonnellement,je suis très septique lorsque les Canalisations provienne du Site ..http://anne777.over-blog.org/...


Isolat Whey pas cher, sans lactose, prise de masse seche, regime, diet - Proteines Center\nAccueil > Prise de Muscle>Protéines>Isolat de Whey\nL'isolat de Whey est la forme de Whey la plus pure avec une teneur en protéine plus élevée que la Whey d’environ 90-95% sur 100 grammes d'extrait sec. On l’obtient grâce à un procédé de thermocoagulation, de microfiltration et ultrafiltration ou d’échange ionique. Lire la suite\nSweet Potato + isobolic Voir le produit\nGrâce à ces procédés, l'isolat de Whey est dépourvu de lactose, ce qui évite les troubles digestifs. Son utilisation est recommandée pour les personnes présentant des intolérances au lactose du lait. Une faible teneur en lipides et lactose assure un taux d’absorption plus élevé de la protéine.\nTous les isolats de Whey n’ont cependant pas les mêmes valeurs en fonction du procédé utilisé pour leur fabrication. Comme la Whey concentrée, il est développé à partir du petit lait (lactosérum), mais le procédé d'extraction influence sa qualité. La microfiltration et l'ultrafiltration sont par exemple des procédés moins agressifs qui ne modifient pas les propriétés anaboliques de l’isolat de Whey et renforcent sa capacité à l’immunité. Certains procédés « agressifs » éliminent les peptides bioactifs de la Whey.\nLa microfiltration est le procédé qui permet d'obtenir un isolat de whey avec une teneur en protéine très élevée. La filtration de la whey protéine est effectuée sur des filtres en céramique de plus en plus fins sans utiliser de solvant. De cette manière, le procédé ne provoque pas de dégradation des protéines. On peut dire que l’isolat de Whey obtenu par microfiltration est la Whey protéine la plus pure, même s’il faut mettre le prix pour l’utiliser.\nL’isolat de Whey est un concentré d’acides aminés branchés (BCAA), essentiellement de leucine, d’isoleucine et de valine. Les BCAA sont connus pour leur capacité à accroitre la performance, à accélérer la récupération et par conséquent d’améliorer le développement des muscles. L’isolat de Whey possède un très bon aminogramme. Plus la valeur biologique est élevée, plus la Whey est efficace. L’isolat de Whey est particulièrement apprécié pour sa rapidité d'absorption et sa vitesse d'assimilation.\nLa prise d’isolat de Whey est bien adaptée en post-entrainement lorsque la fenêtre anabolique est ouverte. Pendant cette période de post-entrainement, les cellules musculaires captent plus rapidement les acides aminés apportés par les protéines. L’isolat de Whey permet ainsi une accélération de l'anabolisme et un ralentissement du catabolisme. L’isolat de Whey peut être pris 30 minutes avant le repas. Cela permet de favoriser la régénération musculaire. Avec une Whey concentrée, la prise doit se faire au minimum 1 heure avant le repas.


faute contractuelle, personne publique, cocontractant, entreprise titulaire du marché, manquement aux obligations\nCette faute peut avoir été commise aussi bien par la personne publique que par son cocontractant.\nLa faute peut consister dans une mauvaise utilisation de ses pouvoirs par la personne publique par exemple en prononçant une sanction injustifiée ou disproportionnée par rapport à la faute commise par son cocontractant. Concernant l'exercice de son pouvoir de sanction par la personne publique, si l'irrégularité provient d'un vice de forme, mais qu'elle est légitimée au fond par une faute grave, la personne publique n'engage pas sa responsabilité contractuelle.\nLa faute de la personne publique\nL'usage illicite de ses pouvoirs par la personne publique\nLe manquement par la personne publique à ses obligations\nLa faute de l'entreprise titulaire du marché\n[...] Par ailleurs, l'entrepreneur observe des vices dans le programme élaboré par la personne publique il doit formuler des réserves. À défaut, il commet une faute engageant sa responsabilité contractuelle. Il faut souligner qu'en la matière une faute simple suffit. Toutefois, il est des hypothèses où la faute lourde recouvre de l'importance dans la responsabilité contractuelle. C'est notamment le cas, à l'égard des clauses exclusives ou limitatives de responsabilité. Les clauses la limitant ou l'excluant ne s'appliquent pas si la partie qu'elles visent a commis une faute lourde. [...]\n[...] La faute contractuelle Cette faute peut avoir été commise aussi bien par la personne publique que par son cocontractant. I. La faute de la personne publique Celle-ci revêt essentiellement deux formes : l'usage illicite de ses pouvoirs par la personne publique, le manquement à ses obligations. A. L'usage illicite de ses pouvoirs par la personne publique La faute peut consister dans une mauvaise utilisation de ses pouvoirs par la personne publique par exemple en prononçant une sanction injustifiée ou disproportionnée par rapport à la faute commise par son cocontractant. [...]\n[...] De même, le défaut de coordination du chantier engage la responsabilité de la personne publique maitre de l'ouvrage. La désorganisation du chantier résultant du maitre d'ouvrage et l'impréparation de l'opération qui entrainent des retards d'exécution ayant causé un préjudice au titulaire du marché sont des fautes contractuelles donnant droit à réparation au profit de ce dernier. Est également une faute contractuelle engageant la responsabilité contractuelle de la personne publique, la non-destruction de progiciels au terme du marché en violation des clauses de ce dernier. [...]\nSur le sujet : La faute contractuelle\nLa faute contractuelle - publié le 04/02/2010\nToute défaillance du débiteur d'une obligation contractuelle constitue un manquement contractuel (que ce soit une inexécution partielle, totale voire une exécution défectueuse) qui pourra permettre au créancier d'engager sa responsabilité dès lors que cette exécution se...\nDroit administratif La faute contractuelle


maliweb.net - Vie associative : Visite de courtoisie du président d’ARGO à Mahamadou Diaby\nmer 1 Déc 2021 - 22:37\nVie associative : Visite de courtoisie du président d’ARGO à Mahamadou Diaby\nM Mahamadou Diakité, président de l’association des Ressortissants de Gogui (ARGO) et M. Mahamane Maïga le sous préfet de Kayes ont rendu une visite de travail et de courtoisie le dimanche dernier, à M. Mahamadou Diaby secrétaire général de l’association ARGO et non moins Imam de la troisième mosquée de Banconi Souraka Bougou. Cette visite de courtoisie de M. Diakité s’inscrit dans l’optique de ses visites de prise de contact avec les responsables de son association.\nEn effet, l’association des ressortissants de Gogui ARGO est une association a but non lucratif centré sur le développement économique, social et culturel de du Nioro du Sahel en général et de la commune rurale de Gogui en particulier. Il a un bureau composé de 15 membres. A la tête de l’association se trouve un président assisté d’un adjoint et les antennes se trouvent partout au Mali de Kayes à Kidal.\nSelon M Diakité Mahamadou président d’ARGO, le contexte actuel du pays a occasionné au Mali une crise sans issue et nous prions le bon dieu jour et nuit pour sortir le pays de ce gouffre. Nous sommes venus témoigner notre solidarité et notre accompagnement sans faille au Secrétaire général de l’association M. Diaby Mahamadou de par son engagement, sa détermination et sa solidarité a su relever les défis, des taches qui lui sont confiés pour la bonne marche et l’épanouissement de l’association à travers le Mali. L’ARGO est une jeune association qui ne dispose pas de moyens adéquats pour faire face aux problèmes sur le plan de la formation qualifiante et professionnelle dont il faut à tout prix pour renforcer les capacités de ses membres. M Diakité a profité de l’occasion pour féliciter les membres de l’association pour leur esprit d’équipe surtout en ces temps difficiles pour notre pays, il a aussi rassuré M Diaby secrétaire général de l’association. Car L’équipe est solide et engagée, l’entraide est de mise et l’esprit de responsabilité fait partie de notre travail de tous les jours, a ajouté le président. Avant de conclure, M Diakité a interpellé les plus autorités de la transition de tout mettre en œuvre pour renforcer davantage les compétences de notre armée pour mener à bien la noble mission qui lui confiée, à savoir la protection des personnes et de leur biens.\nPour le Président, M Mahamadou Diakité il s’agissait d’une visite de courtoisie aussi pour s’enquérir de la condition de vie et de travail de leur frère. Avant de prendre congé de leurs amis, les hôtes du jour ont eu droit à un déjeuner offert par Diaby très satisfait de cette visite le président d’ARGO et ses amis se sont séparés sur des notes d’espoir pour l’essor de leur organisation.\nArticle précédentBamako Hip Hop Revelation : Une tribune pour récompenser les meilleurs artistes\nArticle suivantN’Golonina : Créate en salubrité au Cscom “Boniaba”


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San Antonio a été LA bonne surprise de notre traversée du Texas. Une ville agréable à parcourir, tournée vers la culture hispanique et le tourisme. Voici pourquoi il faut absolument visiter San Antonio.\nLa bonne surprise texane\nNous n’en attendions rien de particulier, et pourtant, San Antonio nous a comblés ! Située à environ 1h30 de route de la capitale, Austin, elle n’a franchement rien à envier à sa mélomane de voisine. Et même face à « Big D », Dallas, que nous avons découvert sur les traces de John Fitzgerald Kennedy, la cité de Davy Crockett et son Fort Alamo n’a pas à rougir, bien au contraire. San Antonio est d’abord une célébration de la culture mexicaine, 63% de sa population étant considérée comme latino selon le recensement de 2010.\nLa cathédrale San Fernando, qui tranche avec le style moderne et épuré des églises américaines, et le quartier historique de la Villita, rappellent que la ville a été fondée pendant l’aire coloniale espagnole. Avec ses bâtiments aux façades dentelées façon saloon, San Antonio a su conserver une allure XIXe siècle qui séduit les Européens que nous sommes.\nLe petit quartier historique de La Villita.\nUn des emblèmes de San Antonio : la Tower of the Americas.\nVisiter San Antonio en bateau\nEt c’est bien connu, une ville traversée par une rivière en tire toujours un certain cachet. Mais là, on vous parler carrément de canaux, qui serpentent entre les rues, et dont les berges sont entièrement praticables. Peut-être pas Venise, mais pas Amiens non plus ! (Désolé pour les Amienois mais là, y’a pas match 😉 ).\nNi une, ni deux, on embarque sur une des barges qui sillonnent les canaux avec une poignée de touristes pour visiter San Antonio depuis la rivière. De quoi voir la ville sous un autre angle et mettre une légende sous nos photos grâce aux explications de notre drôle de guide. Au fil de la San Antonio River, on peut apprécier le Arneson River theater, le seul théâtre au monde dont les gradins (de verdure, s’il vous plaît !) et la scène sont séparés par une rivière. Classe !\nLes nostalgiques de Paris verseront une petite larme au passage sous le Lock Bridge, sorte de Pont des Arts local, le charme de Panam’ en moins (quoi, moi, chauvin ?!?)\nLes arbres immenses penchés au-dessus de la rivière font office de parasols naturels indispensables : à San Antonio le climat subtropical humide peut être assez étouffant et la moindre marche peut vous liquéfier ! Bref, on recommande cette balade proposée à des prix abordables (12$ en 2018).\nLe Arneson River Theatre\nFort Alamo et Davy Crockett\nMais que serait la ville de Davy Crockett sans son Fort Alamo ? Impossible de visiter San Antonio sans échapper à la visite de ce lieu à la fois mythique et fondateur pour la ville (et le Texas en général). Equipé d’un audioguide (disponible en français), on appréhende l’histoire de cette ancienne mission devenue Fort, prise et reprise maintes fois par les Mexicains puis les Texans. On y comprend le contexte plus global de la révolution mexicaine, dont l’instabilité du pays, alors sous domination espagnole, se ressentit jusqu’au Texas. Le Lone Star State, jadis mexicain, souhaitait prendre son indépendance et l’emplacement stratégique de San Antonio, à la croisée des axes principaux du Texas, en fit le théâtre de batailles épiques. D’où le siège de Fort Alamo, qui dura 13 jours, et où périt un certain Davy Crockett. Une histoire assez complexe au final, où on se perd un peu au fil des 33 bornes, mais un endroit incontournable, et d’ailleurs « incontourné » puisque c’est le site le plus visité du Texas.\nLa façade du Fort Alamo\nSon et lumière sur la cathédrale San Fernando\nAutre must de « S.A » : les illuminations de la cathédrale San Fernando, baptisées « San Antonio : the Saga ». Manceau d’origine, je connaissais les « Chimères » du Vieux Mans. Et je dois dire que San Antonio est un cran au-dessus ! En 20 minutes, le monument prend toutes les formes et autant de couleurs pour faire voyager le visiteur au cœur de l’histoire de la ville. Le tout, accompagné par une playlist moderne et entraînante. Et – attention minute cocorico ! – le spectacle son et lumière a été créé par un Français, Xavier de Richemont (bon OK je suis peut-être un peu chauvin).\nLe spectacle est visible tous les mardis, vendredis, samedis et dimanches à 21h, 21h30 et 22h.\nSan Antonio, branché et brassé\nEnfin, profitez d’une fin de journée pour vous éloigner vers le Pearl District, un ancien quartier industriel dont les friches ont été réhabilitées. Autour d’une ancienne brasserie bâtie en 1883, tout un quartier de bars et restaurants s’est recréé, dans une ambiance hipster, familiale et un peu chic. Les restos, qui ont joué à fond la carte de la déco industrielle, ne sont pas donnés, mais la balade vaut le détour. Et si vous avez quelques dollars à mettre dans un cocktail, surtout, sirotez-le dans un des anciens fûts aménagés en « booth » de l’hôtel Emma. Certainement une des plus belles manières d’êtres mis en bière…\n*** Bonus gourmand ***\nCheesy Jane est un des meilleurs diners que nous ayons testé : ne vous laissez pas décontenancer par l’allure un peu cheap – et surtout très jaune ! – du bâtiment. A l’intérieur, les burgers sont délicieux (et énormes !). Mention spéciale au Wurst Burger et sa saucisse incorporée. Les Milk Shakes sont pas mal non plus 😊\nPour goûter à la culture et à la nourriture mexicaine, rendez-vous à Mi Tierra. Décor surchargé, guirlandes au plafond, Mariachis qui vous jouent la sérénade sur commande (moyennant 10$) : ici, on joue la carte mexicaine à fond ! Certes, c’est assez touristique, mais on se laisse volontiers emporter par l’ambiance festive après une Margarita généreusement servie.\n> Lire aussi : Road trip torride dans la Vallée de la mort


Vous ne portez pas de masque hors de chez vous? Un drone viendra vous le rappeler | Traducteur Interprète Chinois Français Anglais - ZHU Dongdong EI 朱冬冬\nVous ne portez pas de masque hors de chez vous? Un drone viendra vous le rappeler\n0 0 vendredi 31 janvier 2020 Edit this post\nFace à l'aggravation de la propagation du coronavirus en Chine, les autorités locales chinoises, tout le temps sur le qui-vive, ont déployé des moyens de surveillance et de prévention drastiques, comme l'utilisation de drones (UAV) qui rappellent aux citoyens la consigne de port d'un masque dans des lieux publics.\nUn drone, manipulé par un agent de sécurité, appelle à quitter les lieux et à rentrer\nchez eux les villageois en train de jouer au mahjong dehors.\nLa police locale de la ville de Jiaxing, située dans la province du Zhejiang, se sert de drones pour réitérer aux résidents, en dialecte local, l'importance de porter un masque\nUne dame, sans être protégée par un masque, entend tout d'un coup une voix\n(diffusée par un drone) au-dessus de sa tête qui l'invite à rentrer à la maison.\nTraducteur Interprète Chinois Français Anglais - ZHU Dongdong EI 朱冬冬 : Vous ne portez pas de masque hors de chez vous? Un drone viendra vous le rappeler


Présentation de Matsumoto Takanori (Ruki) [Validé]\nSujet: Présentation de Matsumoto Takanori (Ruki) [Validé] Ven 1 Mar - 17:10\n¤ Vertu à affronter : Espérance\nRuki est quelqu’un de plutôt petit. Il fait 1m62 et 50kg ce qui le laisse par-fai-te-ment dans la moyenne d’un Japonais, mis à part sa taille qu’il aimerait parfois modifier. Il a un style rock’n’roll et adore s’acheter des vêtements à ne plus savoir quoi en faire. Le plus souvent, il s’habille de costumes fantaisistes et il porte le plus souvent des couleurs sombres. Il se vêtit de cuire, de velours ou encore de strasses. Toutes les matières lui vont et il n’hésite pas à le montrer. Ses coiffures s’accordent très bien à son style vestimentaire et il n’hésite pas à les changer le plus souvent possible. Il peut très bien avoir les cheveux mi-longs et rouges que les cheveux courts et blonds. Il possède des piercings aux oreilles et adore porter des bijoux en tout genre. Bagues, bracelets, boucles d’oreilles, piercings, colliers, tout lui va. Ce sont le plus souvent des bijoux en argent qu’il arbore, garnis de croix ou de têtes de mort. Il collectionne les lentilles et les chapeaux. Le chanteur porte des gants en cuire de temps à autres selon ses envies. Ruki se maquille souvent les yeux en noir et se fait aussi des traces sombres au niveau du cou, un peu comme des traces de doigts glissant le long de sa gorge. Son visage est fin et pâle et il a les yeux de couleur verte au naturel. Ruki à les lèvres pulpeuses qu’il n’hésite pas à mettre en valeur avec du maquillage. Il est assez mince ou du moins dans la moyenne parfaite et très peu de muscles parent ses bras ou son abdomen mais le tout lui donne un physique androgyne et très attirant. Il est agréable à regarder voir même très séduisant.\nRuki est une personne avec un caractère très fort. Avant d’être envahi par le péché de la colère, c’était une personne qui amenait la bonne humeur et qui n’hésitait pas à taquiner les autres membres de son groupe. Beaucoup disent qu’il était la machine à sourire du groupe. En dehors de ça, c’est une personne qui est très pudique mais qui n’hésite pas à avoir un comportement pervers ou sadique et surtout envers les autres membres de son groupe. Lorsqu’il est triste ou en colère, il préfère s’isoler pour ne pas s’emporter face aux gens qu’il apprécie. Il tombe très facilement amoureux et selon lui ce n’est pas toujours une bonne chose. Depuis qu’il est rongé par le péché de la colère, un rien peut le faire exploser. Il s’emporte facilement et sème le chaos partout où il passe lorsque ses crises lui prennent. Ruki n’hésiterait pas à avoir recours à la violence si sa fureur était très élevée. Le chanteur agresserait même les membres de son groupe qu’il aime pourtant par-dessus tout. Rien ne peut le sortir de sa torpeur peut être, à part les êtres de la vertu qui sait ? Malgré qu’il s’isole lorsque sa dépression fait surface, cela n’arrange en rien les choses. Il ne supporte plus ce fardeau qui pèse sur lui et la haine le fait plonger toujours un peu plus dans son péché…\nMatsumoto Takanori est né le 1er février 1982 à Kanagawa au Japon. Il a un frère plus âgé et un chien en plus de ses deux parents. Ruki a eu une enfance très difficile au sein de sa famille, ayant connus plusieurs tragédies dans celle-ci ainsi que beaucoup d’échecs scolaires. Le jeune homme a eu des problèmes de colonne vertébrale quand il était encore jeune, il s'est fait opérer au milieu de sa première année de collège. Il a quitté l’école jeune, trouvant ça beaucoup trop ennuyeux pour lui et a décidé de se lancer dans une carrière musicale avec ses amis. Ils fondèrent par la suite le groupe "The Gazette" dont il est le chanteur. S’il n’avait pas fait carrière dans la musique, Ruki aurait aimé être pompier ou alors tatoueur. Avant de devenir célèbre, il travaillait au restaurant 'Royal host' situé au Japon. Il raconte que les débuts du groupe ont été extrêmement durs au niveau financier. Ils avaient à peine de quoi se payer à manger lui et son groupe et faisaient des petits boulots à côté de la composition de leurs chansons. Mais avec le temps et la patience, ils ont réussit à percer dans le domaine musical et réussis à devenir célèbre. Après ça, ils n’avaient plus aucun problème d’argent. Seul le temps leur manque à présent mais ils viennent toujours à bout de ce qu’ils ont à faire. Avant leur succès, Matsumoto a déjà été batteur dans un groupe et joue aussi de la guitare. Sa vie à été un parcours semé d’embûches pour arriver finalement à la célébrité jusqu’à ce jour terrible où le péché s’est emparé de lui et à changé sa vie…\n¤ Comment avez-vous connu le forum ? : J'en suis la fondatrice\n¤ Si oui le ou lesquels(les) ? :Sur skyblog, MSN et 2 autres forum (Kf-world yaoi et KH fate)\n¤ Quelle sera à peu près votre fréquence de connexion ? :Le week-end essentiellement\n¤ Un commentaire sur le forum ? :On va essayé d'améliorer la déco !\n¤ Avez-vous lu le règlement ? Si oui quels sont les 3 codes cachés dans le règlement ? /!\_ :Oui et le code est VALIDE


"Ce capitalisme qui vampirise" par le Prof Peter Saunders - [ISIAS]\nlundi 6 septembre 2010 par Saunders Professeur Peter\nCe capitalisme qui vampirise\nUn pair scientifique dans les sombres labyrinthes de la finance néo-libérale.\nVous pourriez penser qu’il est impossible d’acheter une entreprise en utilisant les fonds de celle-ci, plutôt que d’utiliser votre propre argent pour l’acquérir ; mais les sociétés de ‘private equity’ sont précisément capables de faire cela. Les transactions peuvent être très lucratives pour ce type de sociétés, mais tout cela se réalise au détriment des salariés, des contribuables et des personnes qui épargnent pour leur retraite,\npar le Prof Peter Saunders\nComment l’astuce fonctionne\nRapport ISIS 06/09/2010\nL’article d’origine en anglais, avec toutes les références, est intitulé Vampire Capitalism ; il est accessible par les membres de l’ISIS sur le site suivant : www.i-sis.org.uk/vampireCapitalism.php\nIl y a cinq ans, un homme d’affaires américain, Malcolm Glazer, a acheté Manchester United, au moment où ce club de football avait le plus de succès dans le monde. Pour employer un euphémisme, la vente n’avait pas été appréciée par les supporters. C’est en partie parce qu’ils auraient préféré que le club reste aux mains des Anglais, mais surtout parce que le repreneur avait laissé une dette d’environ 700 millions de livres sterling £.\nDans l’exercice se terminant en Juin 2009, par exemple, un intérêt de 67 millions de £ sur la dette, avait transformé ce qui aurait dû être autrement un profit substantiel, en une perte de 55 millions de £ ; mais cette perte fut tout seulement récupérée par la vente de l’un de leurs meilleurs joueurs pour 81 millions de £.\nPendant ce temps, les prix des billets avaient presque doublé depuis le début de la reprise. Mais, alors que le club et ses supporters se retrouvaient dans une situation pire qu’avant, dans les trois ans et demi qui avaient suivi le rachat, la famille Glazer avait empoché un total de 22,9 millions de £ de frais d’honoraires et de prêts , .\nCe que la plupart d’entre nous ont trouvé trouvent difficile à comprendre et à admettre, c’est pourquoi le club, - pas le nouveau propriétaire -, avait eu à supporter cette dette massive.\nPouvez-vous vraiment acheter une entreprise en utilisant ses fonds propres, plutôt que de régler l’achat avec votre propre argent ? La réponse est oui, si vous utilisez un ‘leveraged buyout’ (LBO), un dispositif qui est devenu assez fréquent au cours des 30 dernières années.\nComme tous les rachats, les acquisitions par emprunt peuvent fonctionner à l’avantage de la société, mais le plus souvent, ce n’est pas le cas. Généralement cependant, il est fait beaucoup d’argent chez tout le petit monde qui est impliqué dans l’affaire, en particulier les nouveaux propriétaires, les comptables et les avocats qui organisent l’achat. Et ce sont nous autres qui en sortons perdants.\nPour voir comment cela peut arriver, imaginez une société de ‘private equity’ que nous appelons REALCO, pour indiquer qu’il a de réels propriétaires immobiliers et qu’elle réalise de vraies affaires.\nLe terme ‘private equity’ nous indique qu’il ne s’agit pas d’acheter et de vendre des actions sur les places boursières, comme le font la plupart des investisseurs. Il s’agit d’investir directement dans des sociétés non cotées en bourse ou, si une entreprise est cotée en bourse, la manœuvre aura pour but de racheter le tout, puis de se retirer ensuite. REALCO conservera probablement toute société qu’elle achète pendant trois ou quatre ans au plus, car cette société n’est pas intéressée par un investissement à long terme. Elle est à la recherche d’un type d’entreprises qui correspondant essentiellement à ses objectifs et dont elle pense qu’elle peut tirer un grand profit dans un court laps de temps, avant qu’elle ne les revende.\nPar exemple, REALCO a identifié l’une de ces sociétés, que nous appellerons TargetCo et qui peut être rachetée pour 500 millions de £. Elle a 150 millions de £ disponibles pour l’achat et, comme vous vous en doutez, elle va tout simplement emprunter les autres 350 millions de £.\nElle pourrait ainsi purement et simplement se rendre propriétaire de TargetCo et avoir une dette de 350 millions de £. Le rachat serait alors appelé ‘à effet de levier’, parce que tandis que REALCO investit seulement 150 millions de £, elle fera un gain (ou une perte si les choses tournaient mal) qui ne serait qu’une partie des 500 millions de livres.\nIl n’y a rien de bien nouveau à propos de cette mesure : vous et moi faisons la même chose lorsque nous achetons une maison. Supposons que vous versiez un acompte de 25.000 £ sur une maison de 100.000 £ et qui vous preniez une hypothèque pour le reste de la valeur.\nSi le prix de la maison double, vous pouvez vendre la propriété, payer l’hypothèque, et repartir avec un total de 125.000 £, soit cinq fois la somme avec laquelle vous aviez commencé, et pas seulement deux fois.\nDans le monde de la finance, cependant, vous pouvez faire encore mieux que cela. Au lieu d’emprunter de l’argent pour son propre compte, REALCO met en place une filiale en propriété, VirtualCo. Elle met 50 millions de £ de capital dans VirtualCo et lui donne encore par ailleurs 100 millions de £. VirtualCo emprunte ensuite 400 millions de £ auprès d’autres investisseurs, pour arriver à réunir le total dont elle a besoin.\nNaturellement, ces offres et accords sont arrangés par les personnels de REALCO, et parce qu’ils ne le font pas pour eux-mêmes, mais pour ce qui est juridiquement une société différente, REALCO perçoit un montant d’honoraires de 50 millions de £. Vous pouvez penser que c’est un peu cher, mais les consultants et les conseillers financiers sont généralement très bien récompensés de leurs efforts.\nDans tous les cas, les seules personnes qui seraient en mesure d’objecter quoi que ce soit sont les administrateurs de VirtualCo et ils ne sont guère susceptibles de dire quoi que ce soit, car ils ont été effectivement mis en place par REALCO.\nVirtualCo n’a pas du tout d’argent disponible, mais elle n’en a pas vraiment besoin parce qu’elle n’est pas en train de faire quoi que ce soit : c’est une simple coquille vide, une ‘société écran’, servant seulement de façade pour REALCO.\nElle a des dettes de 500 millions de £, qui doivent être entretenues, et un seul moyen d’y parvenir : en s’appuyant sur les actifs et les revenus de TargetCo. Parce qu’elle possède TargetCo purement et simplement, il n’y a rien pour l’empêcher de sortir des fonds autant qu’il en est nécessaire. Ainsi, alors que la dette est légalement avec VirtualCo, à toutes fins pratiques, c’est en fait TargetCo qui l’assume. Jusqu’à ce que la dette soit éteinte, TargetCo aura moins d’argent qu’avant pour poursuivre ses affaires et pour développer son activité. Eh bien, c’est exactement la position de Manchester United !.\nREALCO, d’autre part, est dégagée de toute dette et elle devrait être en mesure de récupérer ses investissements à long terme avant que VirtualCo ne paie ce qu’elle doit ; il suffit de vendre ou d’hypothéquer 100 millions de livres de l’actif de TargetCo pour ce faire.\nMême si TargetCo va dans le mur, ce qui est plus probable que jamais en raison de la charge importante de la dette dont elle est comptable, au pire, REALCO pourrait perdre 100 millions de livres qu’elle avait prêté à VirtualCo. Ainsi, le rachat à effet de levier s’opère beaucoup plus dans un sens que dans un autre.\nC’est essentiellement comme cela que fonctionne l’astuce et le système, mais il y a d’autres questions qui sont soulevées. Les investisseurs de l’extérieur vont exiger une sorte de garantie afin que REALCO ne soit pas à même de retirer immédiatement de l’argent de TargetCo, afin qu’elle ne s’effondre pas avant d’avoir été remboursée.\nTout ce qui se passa après ne la concerne pas. Il importe peu à REALCO, en dehors de ce qu’elle peut faire en tant qu’entreprise viable, pour amasser le plus d’argent possible en vendant TargetCo, ou ce qui en reste : ce qui lui importe, c’est la vente de ses actifs. Cela devrait concerner beaucoup plus les employés de TargetCo, mais, bien sûr, ils n’ont rien à dire à cet égard.\nLorsque le prix est décidé, les principaux acteurs du côté de TargetCo seront son chef exécutif de direction, ainsi que les administrateurs et les gestionnaires de fonds des institutions, un grand nombre d’entre eux étant des fonds de pension qui sont les principaux actionnaires.\nSi le chef exécutif de direction voit la perspective d’une grande poignée de main dorée lorsque l’affaire avance, et que les gestionnaires de fonds sont impatients de réaliser des gains substantiels qui viendraient renforcer de leur côté les statistiques de performance trimestrielle, ils peuvent être beaucoup plus impatients à voir TargetCo être vendue, que s’ils étaient eux-mêmes propriétaires de l’entreprise. Ils sont peu enclins à s’en tenir à un prix plus élevé : au contraire, il peut être dans leur intérêt de voir l’entreprise évaluée bien en dessous de ce que les experts estiment de leur côté .\nBien sûr, s’il y a des gagnants, il doit y avoir des perdants, et dans ce cas de figure, ce sont les gens qui auraient eu la perspective d’une augmentation des pensions si leurs gestionnaires de fonds avaient insisté et attendu une meilleure affaire.\nUne autre considération est la situation fiscale. En tant qu’activités d’affaires florissantes, opérant au Royaume-Uni, TargetCo était amenée à payer une somme importante au titre de l’impôt sur les sociétés.\nAprès le rachat, il n’est plus fait beaucoup de profit, ou même pas du tout, en raison des frais des intérêts. En principe, cela ne devrait pas faire l’affaire du Trésor Public parce que les investisseurs seront assujettis à l’impôt sur les paiements.\nCependant, c’est seulement vrai si les investisseurs paient l’impôt au Royaume-Uni, et la plupart d’entre eux seront soit étrangers ou ils auront organisé leurs affaires de manière à éviter de payer l’impôt au Royaume-Uni. Là encore, c’est aussi le contribuable qui y perd indirectement. \nAlors que le rachat de Manchester United a suscité beaucoup d’attention médiatique en raison de la grande visibilité du club, ce n’est pas un cas de figure inhabituel. En 2006, les entreprises de ‘private equity’ ont acheté 654 entreprises aux États-Unis pour 375 milliards de dollars US .\nAu moment où j’écris, les journaux rapportent que ’AA’ et ‘Saga’, deux sociétés bien connues du Royaume-Uni qui ont été prises en charge par le système de ‘private equity’ et qui ont ensuite fusionné, ont réalisé l’an dernier un bénéfice d’exploitation important, qui, avec les paiements d’intérêts dûs, s’est transformé en une perte de 529 millions de £, malgré une compression sur les salaires des travailleurs et sur les prestations de retraite  .\nCe n’est pas facile de trouver le moyen de protéger les entreprises de leurs actifs détournés dans les poches des sociétés de ‘private equity’ - capital-vampire -, peut-on même dire. Mais ce n’est pas une excuse pour ne pas résoudre le problème.\nPeut-être que les gouvernements pourraient commencer par examiner toute la question des sociétés écrans, qui sont également utilisées pour éviter ou éluder le paiement de l’impôt, pour échapper à la réglementation, ou en tant que parties prenantes dans des réseaux complexes de propriété qui font en effet en sorte qu’il est impossible de prouver ou même de savoir qui est responsable de tout ce qui se passe.\nJe remercie Rod Dowler pour ses conseils et pour m’avoir suggéré l’illustration TargetCo.\nFichier : ISIS Finance Vampire Capitalism French version.2\n “How the Glazer family have milked debt-ridden United for millions”, David Conn, Accessed 16 August 2010, http://www.guardian.co.uk/football/...\n “10 key questions about Manchester United’s debts under the Glazers”, Owen Gibson, The Guardian, 13 January 2010, http://www.guardian.co.uk/football/...\n Le prix de l’action peut être un indicateur de mauvaise surprise quant à la valeur d’une entreprise. En Juin 2010, des actions de Tomkins, une société d’ingénierie du Royaume-Uni, se négocie à environ 250p. Une société de ‘private equity’ fait une indication (c’est-à-dire préliminaire) pour offrir à Tomkins l’équivalent à 325p par action. Le responsable des actions de la Standard Life a dit qu’il s’opposerait à un accord à ce prix, qui, selon lui « sous-évalue substantiellement le groupe et ses perspectives ». Ainsi, les experts des deux parties sont convenus que le prix des actions a été de plus de 25 pour cent inférieur à la valeur réelle de l’entreprise. Vous vous en souviendrez une prochaine fois, quand quelqu’un essaiera de vous dire que le marché a toujours raison. Voir “Don’t sell Tomkins on the cheap, Standard Life warns”, Terry Macalister, The Guardian, 22 July 2010. http://www.guardian.co.uk/business/...\n Debenhams (a department store group) paid £40 m in corporation tax in its last full year as a listed business, but none after it was bought by a private equity consortium. Peston R. Who Runs Britain ? Hodder and Stoughton, London, 2008. p54.\n The Private Equity Boom", Robert J Samuelson. The Washington Post, March 15, 2007. http://www.washingtonpost.com/wp-dy...\n Anger over losses of £529m at AA and Saga owned by private equity groups”, Simon Bowers, The Guardian, 16 August, 2010. http://www.guardian.co.uk/business/...\nAccueil | Contact | Plan du site | Se connecter | Statistiques du site | Visiteurs : 62 / 332442