Les internes en médecine veulent aussi se faire entendre : témoignages en région - midilibre.fr\nLundi, au CHU de Montpellier, avant la manifestation, ce mardi. E. CATARINA / E. CATARINA\nPublié le 10/12/2019 à 13:56 / Modifié le 11/12/2019 à 07:50 S'abonner\nTrop de travail, jusqu’à 100 heures par semaine, mal payés, et une réforme des études qui ne passe pas : les internes engagent, ce mardi 10 décembre, une grève illimitée. Elle devrait être très suivie en région.\n"Les problèmes sont connus, on est dans le non-dit. On reste dans l’idée que tout le monde doit en ch… pour devenir médecin. À un moment, il faut se faire entendre." Pour Aurélien Bodet, 26 ans, interne en gynécologie du CHU de Nîmes, la réforme de l’internat, arrêtée au printemps 2017 pour une mise en œuvre en 2020, est le catalyseur d’un mouvement qui s’annonce très suivi : la grève, à partir de ce mardi, des futurs médecins.\nÀ 50 heures par semaine en moyenne, pour 1 750 € nets par mois, dont une centaine d’euros de prime de déplacement, Aurélien Bodet souligne qu’il n’est pas le plus mal loti sur les conditions de travail, il n’assure plus de gardes.\nManifestation à Montpellier ce mardi après-midi\nUne manifestation régionale partira du CHU de Montpellier ce mardi en début d’après midi, jusqu’à la préfecture.\nLes internes sollicités par Midi Libre indiquent que "deux-tiers à trois-quarts" de leurs collègues seront en grève. Tous sont d’accord : "L’hôpital ne tourne pas sans internes."\nUn jour peut-être mais au-delà ? Tout dépendra de la capacité à rester mobilisé : "On a du mal à ne pas culpabiliser. Il faut mettre de côté notre éthique, arrêter de faire les bons petits soldats", dit un interne. "La grève, ce n’est pas notre culture", dit un autre. Marie, inquiète du "doc bashing", sera en grève. Trop de "ras-le-bol".\n105 € nets pour 24 heures\nIl n’a plus non plus la rémunération qui va avec, 105 € nets pour 24 heures. La revalorisation du forfait est l’une des revendications du syndicat des internes qui demandent plus globalement une meilleure rémunération, la possibilité de continuer à remplacer un médecin généraliste pendant les études (supprimée par la réforme) et déplorent le nouveau fléchage des stages de 3e cycle d’internat, le "Big matching", sur le modèle de Parcoursup.\n"La réforme aurait pu être bien faite, c’est flou", s’inquiète l’étudiant, qui se focalise sur la question des remplacements : " Jusqu’ici, on peut assurer un remplacement après avoir validé trois semestres, dont un chez un généraliste. Demain, il faudra attendre la fin de l’internat." Avec, annonce-t-il, des effets de bord : "Le système permet aux médecins de prendre des congés."\nJ'ai des amis dans des carrières paramédicales qui sont déjà à 3 500 €\n"Et nous, ça nous dépanne financièrement", insiste Karine Mathon, 27 ans, en stage de pédiatrie à l’hôpital de Perpignan qui se destine aussi à devenir médecin de famille. " À bac + 8 ", elle "va passer à 1 500 € bruts mensuels, sans les gardes". "J’ai des amis dans des carrières paramédicales qui sont déjà à 3 500 €", souligne-t-elle.\nMarie (*), interne en chirurgie, actuellement dans " un stage “cool” à 60 heures par semaine ", est sur la même ligne. Elle a le sentiment de " ne pas être comprise " : " On est censés travailler 48 heures, c’est entre 60 et 100 heures par semaine. On a fait six ans d’études, et quand on arrive à l’internat, on pense que ça va aller mieux. Mais on est la variable d’ajustement de l’hôpital. On tape les comptes rendus quand la secrétaire n’est pas là, on amène les patients au bloc en l’absence du brancardier… C’est de pire en pire, et toujours plus. "\nWilliam Cohen, 27 ans, interne en médecine interne à l’hôpital de Béziers, " a touché 1 600 € le mois dernier, pour 50 à 55 heures de travail hebdomadaire ".\nLe “Big matching” l’inquiète particulièrement : " L’anonymat est fictif puisqu’il est facile de nous identifier à partir de notre parcours, on donne plus de pouvoir aux chefs de service, et on risque d’être affectés plus loin de chez nous dans un hôpital moins formateur. "\n" Cette réforme est destinée à repeupler les déserts médicaux ", dit autrement Nicolas Hennequin, 26 ans, interne en radiologie à l’ICM Val d’Aurelle de Montpellier, qui a aussi peur qu’on " revienne au mandarinat ". Avec le risque d’" être écarté des hôpitaux d’excellence ", dit-il encore alors que le parcours d’un futur médecin " est déjà difficile " : " On travaille énormément, avec de la pression pour accrocher la spécialité que l’on veut. Sur 8 000 places, au-delà de la 2 500e, vous ne serez pas radiologue ", dans le trio de tête des spécialités les plus prisées, avec cardiologie, ophtalmologie et anesthésie réanimation. S’il devait résumer son sentiment sur la réforme ? " Une blague. "\n"Participation massive" July Beghin Présidente du Slir, syndicat de l’ex-Languedoc-Roussillon\nPourquoi cette grève ?\nOn a cinq revendications principales qui nous touchent à un degré divers (Il y a 1 300 internes en Occitanie Est, NDLR). La chirurgie sera très impactée par la loi santé qui marque la fin du financement des formations par les laboratoires. On applaudit sur le principe, mais c’est malheureusement le seul financement. On demande à l’État d’investir…\nOn demande aussi le respect du temps de travail et une revalorisation salariale, un statu quo sur la question des remplacements : actuellement, les internes peuvent assurer des remplacements à mi-internat en médecine générale, ophtalmologie, aux urgences, en anesthésie-réa. Ce sera repoussé en dernière année. Enfin, le report du “big matching”.\nAujourd’hui, on choisit son stage de 3e cycle selon son classement, les internes font des vœux, sont affectés entre Perpignan et Nîmes. Demain, ce sera jusqu’à l’ouest de l’Occitanie, avec un système à base d’algorithmes.\nSerez-vous visibles ?\nJe pense que la participation sera massive. Les internes en ont marre de ne pas être considérés à leur juste valeur.\njpthau Il y a 3 mois Le 11/12/2019 à 08:05\nIl est certain qu'il y a de gros efforts à faire en direction des personnels de santé et d'aide à la personne!\nAnonyme153287 Il y a 3 mois Le 10/12/2019 à 16:20\nfaudrait arrêter de dire des inepties : ils ne travaillent pas 100 heures (sinon je refuserait d'être soigné dans les derniers) ils ont des astreintes (comme les pompiers)de présence.\nestrella34 Il y a 3 mois Le 10/12/2019 à 20:55\nvous appelez ça un témoignage ??\nAnonyme153287 Il y a 3 mois Le 11/12/2019 à 07:53\nc'est pas un témoignage,c'est une évidence, j'ai travaillé toute ma vie dans le système de santé.\nMrWhite Il y a 3 mois Le 11/12/2019 à 08:04\nPas étonnant depuis gilets jaunes, tout est dans l'exagération chez les grévistes!


Cedeao, Revenons-y, Par Jean-Paul DIAS*\nAccueil » Actualités » Contribution » Économie » Société »\nPar Mangoné KA Le 09/01/2018 à 9:50 Modifié le 09/01/2018 à 9:50\nC’est au mois de Mars 2017 que nous tentions d’alerter l’opinion publique sur le manque de fondement de la demande d’adhésion du Maroc à la Communauté Economique des Etats de l’Afrique de l’Ouest (CEDEAO) et sur les perturbations qui menaçaient les pays membres de l’Organisation au cas où la demande chérifienne serait satisfaite surtout dans la précipitation.\nA cette époque, pratiquement tout le monde dormait.\nEntre autres dérives, nous pressentions que cette admission que rien ne justifie, ni au plan géographique, ni au plan juridique, ni au plan de l’organisation du marché commun continental tel que planifié par l’OUA/UA, constituerait un appel d’air en direction du Maghreb.\nCela n’a pas raté: Lors du Sommet d’Abuja en décembre 2017, la Tunisie a emprunté la même voie que le Maroc en se masquant derrière la sollicitation du statut d’ «observateur» dans le but non avoué de participer au cannibalisme du marché de 320 millions d’habitants de notre Communauté.\nSeule la Mauritanie pourrait prétendre à un retour dans l’Organisation sous régionale qu’elle avait volontairement quitté en 1999. Elle a sollicité sa réintégration. Pourtant là, le retour est envisagé pour effectivité à compter de 2019. Cela renforce le manque de pertinence d’une adhésion marocaine voulue immédiate.\nOn ne saurait donner dans le juridisme pour prétendre que tout Etat ratifiant le Traité de la Cedeao (1976 révisé en 1993) devient ipso facto membre de la Communauté. Ce n’est pas vrai. Les seuls pays admissibles à cette formalité sont ceux dont les noms sont, expressément, listés dans le Préambule. La Mauritanie y figure, pas le Maroc ni la Tunisie.\nLe Sommet d’Abuja précité n’a pas réservé une suite favorable à la démarche du Royaume du Maroc. Une certaine presse nationale a cru pouvoir fanfaronner en faveur du Chef de l’Etat du Sénégal qui aurait servi de rempart Cedeao contre l’adhésion chérifienne. Cette assertion est fausse.\nC’est la pression de la société civile du Nigeria ainsi que celle des opérateurs économiques de ce pays sur leur gouvernement qui a empêché de bâcler l’examen de cette requête marocaine dans l’urgence ; ce que des gens comme Macky Sall , justement, voulaient précipiter et au pas de charge. Lui qui, sans vécu de l’entreprise privée, nous parle de compétitivité forcée face à des marocains au profit de qui le pouvoir chérifien a tout mis en œuvre pour l’émergence de leurs affaires.\nLa Cedeao a emprunté une porte de sortie à travers le prétexte de l’examen préalable d’une certaine « étude d’impacts ». En vérité, quelques uns commencent à comprendre. Voilà pourquoi le patronat sénégalais doit se départir de sa posture attentiste de monologue, en interne, à Dakar, à travers séminaires , ateliers et autres réunions stériles pour aller, sur le terrain, à la rencontre du monde des affaires nigérian et celui des autres de la sous région afin qu’un bloc solide, celui des peuples, celui du monde économique se dresse face au risque d’invasion économique qui menace les Etats membres de l’organisation.\nUn autre questionnement sérieux est apparu pour le Sénégal et le Cap Vert notamment : celui de la présidence de la Commission. La direction exécutive de la Cedeao (Secrétariat Exécutif ensuite Président de la Commission depuis Janvier 2007 ) doit être assurée, à tour de rôle, par des ressortissants des Etats membres. Dès le début, la fonction fut assumée par un ivoirien sur 2 mandats : Dr Abubakar Diaby Ouattara. C’était sur exigence du Président Félix Houphouët Boigny qui subordonnait cela à son implication dans la nouvelle tentative d’intégration régionale. Souvenons nous qu’il avait été beaucoup plus partisan de la balkanisation de l’ancienne AOF (Afrique Occidentale Française) que du maintien unitaire de celle-ci. Le Président Senghor qui fera inscrire dans notre Constitution l’Unité Africaine comme une priorité du Sénégal plaidait, par contre, pour le maintien de l’unité en vue de l’accession commune à l’indépendance plutôt qu’une émancipation en ordre dispersé. Dans l’arrangement, le Nigeria devait abriter le siège, le Togo celui du Fonds de la Cedeao (devenu Banque BIDC ), tandis que la Direction Générale de ce Fonds devait être confiée au Sénégal qui, finalement, ne l’assurera qu’une seule fois.\nUltérieurement, la Sierra Leone, la Guinée, le Ghana, le Burkina Faso (tous sur 2 mandats ) et le Bénin auront le privilège de diriger l’exécutif de l’institution. Il semble que ce soit pour des raisons internes de politique politicienne que le président Talon n’ait pas souhaité la poursuite de la mission de son compatriote de Souza, beau frère de son prédécesseur avec qui le Chef de l’Etat béninois avait eu un sérieux conflit.\nVoilà qu’après des manœuvres politiciennes ayant écarté la candidature du Cap Vert, la Côte d’Ivoire reprend le poste pour un troisième mandat alors que notre pays n’a jamais géré l’exécutif de la Cedeao. Comment la délégation sénégalaise a-t-elle pu accepter une telle boulimie ?\nOn nous rétorquera que depuis Juin 2006, avec l’avènement de la dénomination « président de la Commission », débutant en Janvier 2007, le principe de la rotation au poste, assorti de l’ordre alphabétique avait été retenu pour éviter les tiraillements. OK! Mais la aussi comment le Sénégal qui dispose de tant de diplomates perspicaces, d’hommes politiques d’expérience, de hauts fonctionnaires à expertise avérée dans le milieu de l’intégration régionale a-t-il pu à ce point se laisser mener en bateau, jusqu’à renoncer à assumer ce leadership sous régional ?\nMême si l’alternance par ordre alphabétique pouvait se comprendre, il fallait, dès cette époque, exiger que les pays dont les ressortissants avaient déjà dirigé la Cedeao cèdent leur tour jusqu’à ce que tous les Etats intéressés par le poste passent avant que l’ordre alphabétique ne reprenne. En d’autres termes, après le Bénin, le Cap Vert aurait du assumer la fonction. Ultérieurement la Côte d’Ivoire, le Ghana, la Guinée etc…devraient laisser passer leur tour en faveur d’autres pays jusqu’à épuisement de la liste de ceux qui n’avaient jamais dirigé avant que l’ordre alphabétique ne soit repris. IL n’est pas tard pour exiger la mise en œuvre de ce schéma. Dans l’international africain, l’amateurisme sénégalais semble être érigé en règle depuis le cinglant échec à la Commission de l’Uemoa et le revers à l’UA par la faute du pouvoir, pour cause d’impréparation, de peu de soutien effectif et d’inefficacité de l’implication. Au fait, où en est-on avec le poste de vice gouverneur de la Bceao qui devait servir de lot de consolation au Sénégal ?\nLe Cap Vert était ouvertement et clairement candidat. Sous le fallacieux prétexte politicien de non reversement de contributions, il a vu sa candidature écartée au profit d’une troisième mandature ivoirienne. Du temps des versements de cotisations étatiques comme depuis l’avènement des reversements à partir de prélèvements sur importations, jamais –nous disons bien jamais- un Etat membre n’a été totalement à jour de toutes ses contributions au moment où un de ses ressortissants prenait la tête de l’exécutif de la Cedeao. La proposition du Cap Vert d’éponger ses arriérés sur 5 ans n’a pas enregistré de suite favorable. Au total, tout a été entrepris pour barrer la route à la République du Cap Vert.\nComment les chefs d’Etat de la région peuvent-ils traiter ce pays de la sorte ? Le plus démocratique de la zone, le seul qui organise des élections libres et transparentes, d’où absence de procès ou de prisonniers politiques ; Celui qui ne change pas les règles électorales du jeu démocratique pendant le jeu. Le seul où Pouvoir et Opposition pourraient signer un document en direction de toutes les organisations pour décliner la supervision de ses élections par des observateurs étrangers. Le champion de la bonne gouvernance, classé 4ème sur 54 pays africains et à la première place de la zone Cedeao selon l’indice Mo Ibrahim 2017. L’Etat membre qui, sans être pétrolier est sorti du groupe des pays pauvres pour rejoindre, grâce à son travail et à ses efforts remarquables, celui des pays à revenu intermédiaire malgré les contraintes géographiques d’un état archipel. Le seul qui depuis son indépendance fonctionne sans troubles internes. Le seul dont les jeunes ne tentent pas de traverser le Sahara ou d’emprunter des pirogues pour aller rejoindre l’Europe etc..\nAu Cap Vert nul ne doit analyser cette déconvenue comme un honte, une déroute, une gifle etc…IL s’agit ni plus ni moins d’un acte inamical, d’un « abuso » (manque de considération), d’un « desaforo » (comportement désobligeant), de la part des leaders de la Cedeao, une façon de vouloir marginaliser ce pays exemplaire à tous égards.\nEn coulisse, on prétendait que l’on reprocherait à cet Etat insulaire ses réticences par rapport à la libre circulation mais surtout à l’établissement des citoyens Cdeao sur son sol. Or, depuis longtemps, le Cap Vert ne cesse d’alerter la Cdeao sur ses difficultés, ses contraintes, ses spécificités dans ce domaine. Le problème est si sérieux qu’il se dit que la population allogène sur l’île de Boa Vista est supérieure à la population autochtone. IL suffirait que 0.26% de la population nigériane, 3.4 % de la population du Sénégal, 1.8% de celle du Ghana ou bien le tiers de chacun de ces contingents se fixe au Cap Vert pour qu’en une génération le pays change, dans les faits, de culture et de nationalité. Aucun Etat Cedeao n’est confronté à une telle hypothèse.\nMême si nous connaissons l’option du gouvernement que nous verrons plus loin, il appartient au pouvoir de se concerter avec l’opposition parlementaire, les représentants des opérateurs économiques, ceux de l’Université, certains nationaux de sa diaspora pour savoir si le pays doit continuer à appartenir ou pas à la Cedeao. L’actuel Président Fonseca et son prédécesseur Pires ainsi que tous les anciens premiers ministres devraient être associés à la réflexion. Ce travail devrait se dérouler en interne et à huis clos. Rappelons que la Mauritanie a eu à se retirer de la Cedeao en 1999 tout en conservant des liens avec certains Etats membres de la Communauté.\nSi le consensus est négatif, les forces centrifuges qui invitent la nation à regarder vers le Brésil et les pays lusophones (CPLP), l’Europe et l’Amérique vivront leur heure de gloire. Si le statu quo est prôné c’est-à-dire la soumission à l’«abuso» et au « desaforo » des autres, alors chacun assumera.\nPar contre, s’il est question de continuer dans la Communauté, la tête haute et compte tenu des intérêts bien compris, des contraintes et des spécificités du pays, alors le Cap Vert devra apprendre à se départir de l’angélisme et à s’affirmer. Pour ce faire, il dispose de cadres nationaux compétents et d’amis étrangers avisés prêts à l’assister dans la définition d’une stratégie et l’adoption d’une posture destinées à forcer le respect et à l’aider à jouer pleinement le rôle qui lui incombe. A présent que le gouvernement vient de désigner un de ses membres, exclusivement, en charge de l’intégration régionale, qu’il envisage de nommer un ambassadeur à Abuja, il lui reste à agir dans le sens de l’affirmation nationale. A notre avis, la décision devrait intervenir, au plus tard, à la fin du premier semestre de cette année 2018. S’en suivrait aussitôt, le temps de l’action. Après l’échec à diriger la BAD malgré une candidature de choix, il est temps, pour le Cap Vert, de refuser de se laisser rabaisser au niveau de pays africain de seconde zone. Après le mandat ivoirien (qui devrait être unique), le Cap Vert devrait se positionner pour prendre le flambeau. C’est à négocier voire à exiger dès maintenant et sans faiblesse.\n*Ancien PCA du Fonds de la CEDEAO\n(devenu Banque BIDC)


Report : Arsenal 3 United 0 - Manchester Devils, premier site français sur Manchester United\nReport : Arsenal 3 United 0\nSteph 04/10/2015 20:43 2329 fois\nManchester United a vécu un début de match cauchemardesque à Arsenal et a été puni par trois buts en vingt minutes, inscrits par Alexis Sanchez (6e et 20e) et Mesut Özil (7e). Sèchement battus par les Gunners, les Red Devils abandonnent la tête de la Barclays Premier League aux voisins de City.\nDim. 4 oct. 2015 - 17:00\nPremier League - 8e journée\nFeuille de match Forum Preview\nTotalement dépassé et rapidement mené de deux, puis trois buts, United s'est ressaisi en seconde période, mais il était trop tard. Les Red Devils quittent le nord de Londres avec une sévère défaite.\nPour ce choc, Louis van Gaal procédait à seulement deux changements par rapport au onze victorieux 2-1 de Wolfsburg en Champions League cette semaine, Antonio Valencia étant remplacé par Ashley Young (aligné sur l’aile gauche de la défense, Matteo Darmian repassant à droite), tandis que Michael Carrick, à nouveau sur pied, suppléait Morgan Schneiderlin dans l’entrejeu.\nUnited se montrait emprunté en début de match. Les Gunners en profitaient en démarrant pied au plancher et ne tardaient pas à ouvrir le score puisque, dès la 6e minute, Mesut Özil débordait sur le côté droit de la surface et centrait pour Alexis Sanchez, qui marquait au premier poteau d’une magnifique talonnade.\nCueillis à froid, les Red Devils étaient littéralement douchés dans la minute suivante, lorsque Theo Walcott pénétrait dans la surface, cette fois-ci côté gauche, et décalait Özil, passeur devenu buteur d'un plat du pied qui laissait David De Gea sans réaction (7e).\nSonné, United avait bien du mal à réagir et, au contraire, ce sont des Gunners euphoriques qui triplaient la mise par l’intermédiaire d’un Sanchez déchaîné, lequel se débarrassait de Matteo Darmian à l’entrée de la surface de réparation avant d’envoyer un boulet de canon en pleine lucarne (20e).\nCinq minutes plus tard, Santi Cazorla se jouait de Bastian Schweinsteiger à 25 mètres avant d’armer une frappe qui passait à côté. Les Red Devils étaient en grande difficulté en cette première période, où seul Anthony Martial semblait assez en jambes pour sonner la révolte.\nArsenal, de son côté, continuait à attaquer, à l’image de cette occasion d’Aaron Ramsey (34e) ou du tir trop croisé de Walcott (39e).\nMartial se procurait la grosse occasion mancunienne de la première période : sur un bon centre à ras de terre de Darmian, il contrôlait en pivot mais butait sur un Petr Cech sorti à bon escient (44e).\nSTATISTIQUES À LA MI-TEMPS\nPossession : Arsenal 47 % United 53 %\nTirs : Arsenal 7 United 2\nTirs cadrés : Arsenal 3 United 2\nCorners : Arsenal 2 United 2\nLouis van Gaal tentait de régénérer son équipe à la pause en faisant entrer Antonio Valencia (pour Darmian) et Marouane Fellaini (pour Memphis Depay). Les Red Devils reprenaient mieux et Young tentait sa chance de 20 mètres, mais Cech captait. À l’autre bout du terrain, Özil s’y reprenait à deux fois sur un coup franc, détourné en corner par le mur (53e).\nLes contres londoniens s’avéraient menaçants, mais United dominait la seconde période. Sur un corner mal dégagé à l’heure de jeu, Wayne Rooney tentait un tir que Cech détournait malgré un rebond vicieux.\nÀ la 68e minute, sur une passe de Carrick dans la surface, Juan Mata et Rooney s’effaçaient pour laisser le ballon à Schweinsteiger mais l’Allemand, sans doute surpris de se retrouver en si bonne position, réalisait un contrôle trop long et Cech intervenait dans ses pieds.\nCinq minutes plus tard, Özil n’était pas loin de s’offrir lui aussi un doublé sur un centre de Nacho Monreal, mais De Gea, heureusement bien placé, pouvait se saisir du ballon.\nEn fin de partie, Alex Oxlade-Chamberlain, entré en jeu, amorçait un contre et centrait pour Olivier Giroud, lui aussi remplaçant au coup d'envoi. Mais, comme Özil un peu plus tôt, l'attaquant français tirait directement sur De Gea (86e).\nDans le temps additionnel, ce même Oxlade-Chamberlain, parti en contre, voyait sa balle piquée rebondir sur la barre. Mais United repartait d'Arsenal avec un goût amer dans la bouche, cette sévère défaite face au rival londonien offrant la première place du classement aux voisins honnis de City.\nPossession : Arsenal 38 % United 62 %\nTirs : Arsenal 11 United 9\nTirs cadrés : Arsenal 5 United 5\nCorners : Arsenal 3 United 6\nnicomanutd54, le 14 oct. 2015 à 11:13\nje ne comprends toujours pas la compo de van gaal , j'aurai opter pour ça\nvalencia smalling blind darmian\nyoung schweinsteiger(carrick) rooney (depay)\nles joueurs etaient trop confiants pour ce match mais bon notre jeu est tellement prévisible ( jeu latéral , passe en retrait , lent )\nCR-07, le 13 oct. 2015 à 07:24\nje pense que les 4 pourraient y être , les blessures sont mineures....\nComme ca, l'info sur les blessé à circulé\nflachgordon, le 13 oct. 2015 à 07:19\nSelon Sky Wayne sera bien apte pour Everton...\nCR-07, le 13 oct. 2015 à 07:11\nToujours pas de topic Everton.... apparemment , il y aurait eu 4 blessés lors des matchs nationaux....\nRooney, mais bon.... on ne verra pas de différence comme diront les mauvaises langues ^^\nDaniel Constance, le 12 oct. 2015 à 08:12\nC’était vraiment malheureux ! J’avais pris le temps de visionner ce match en live sur http://fr.clicnscores.com/ et j’ai été déçu. Par contre, cela aurait pu être pire. Sauf que David de Gea nous a sauvés. Cette défense mancunienne ne marche pas. Pour Chris Smalling, ça va ! C’est Daley Blind qui n’est pas à l’aise dans cette position. Cependant, les Red Devils n’ont pas vraiment le choix. Si je regarde son effectif actuel (à voir sur https://fr.wikipedia.org/wiki/Manchester_United_Football_Club , lequipe.fr ou footmercato.net), il n’y a que Paddy McNair qui peut le remplacer…


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Port de vestes de sécurité : Différence entre versions — Guide MFC\nPort de vestes de sécurité : Différence entre versions\nVersion du 10 janvier 2021 à 17:49 (voir la source)\nVersion actuelle datée du 10 janvier 2021 à 18:24 (voir la source)\nPrévoyez un gilet de sécurité par passager, disponible dans l'habitacle. Vérifiez toujours que les vestes que vous achetez portent le sigle EN 471 (norme européenne), sans quoi elles ne sont pas valables\nEt n'ouliez pas d'avoir aussi un triangle de signalisation et une [https://guide.mfc.bayern/Trousse_de_premiers_secours trousse de premier secours].\nEt n'ouliez pas d'avoir aussi un triangle de signalisation et une [[trousse de premiers secours]] (tous les deux obligatoires).\nVous trouverez les ''Warnwesten'' dans tous les magasins spécialisés, ou bien dans les bureaux de l'[[ADAC]]. Il y en a aussi chez IKEA.\nVersion actuelle datée du 10 janvier 2021 à 18:24\nCertains pays imposent la possession et le port de vestes de sécurité réfléchissantes en cas d'accident.\nCette mesure permet de réduire le nombre de sur-accidents dus à la mauvaise visibilité des personnes se trouvant en dehors d'un véhicule à l'arrêt (pour changer une roue par exemple).\nAllemagne obligatoire depuis 2014\nAutriche depuis 2005\nItalie et Espagne obligatoire depuis 2004\nEt n'ouliez pas d'avoir aussi un triangle de signalisation et une trousse de premiers secours (tous les deux obligatoires).\nVous trouverez les Warnwesten dans tous les magasins spécialisés, ou bien dans les bureaux de l'ADAC. Il y en a aussi chez IKEA.\nRécupérée de « https://guide.mfc.bayern/mediawiki/index.php?title=Port_de_vestes_de_sécurité&oldid=10733 »


DÉLAIS ET POINT DE DÉPART DE LA PRESCRIPTION EXTINCTIVE - Légavox\nDÉLAIS ET POINT DE DÉPART DE LA PRESCRIPTION...\nPublié le 12/12/2019 Modifié le 02/01/2020 Par Méryl PORTAL Vu 1 190 fois 0\nLe délai de prescription ne doit pas s'entendre au sens strict tel qu'édicté par le législateur. Le poi\nLa prescription extinctive est le fait, pour le titulaire d'un droit, de le perdre du fait de son inaction prolongée.\nLe créancier se verra alors retirer son droit de créance sur le débiteur au bout d'un certain délai d’inaction de sa part.\nLe législateur a instauré différents délais de prescription en fonction de la nature de l’action.\nAinsi, le délai de prescription de droit commun est de 5 ans, selon l’article 2224 du Code civil :\nToutefois, ce délai ne s’entend pas au sens strict et peut être étiré jusqu’au moment de la découverte des faits litigieux.\nEn effet, le principe repose sur la nécessité de la connaissance par le créancier des faits lui permettant d'exercer son droit.\nComment un créancier pourrait-il espérer exercer son droit d’action alors même qu’il n’a pas encore connaissance des faits lui permettant de le faire ?\nIl est donc parfaitement logique de décaler l’exercice de ce droit jusqu’au jour où il finalement eu connaissance des faits litigieux.\nEn pratique, au lieu d’avoir des délais de prescriptions de 5 ans ou 2 ans en fonction de la nature de la créance, le créancier bénéficiera d’un délai plus long afin de lui garantir la sauvegarde de ses droits les plus légitimes.\nSi la réforme du droit de la prescription est venue modifier l’ensemble des délais de prescription, elle n’a cependant pas changé cette règle du point de départ du délai de prescription.\nEn tout état de cause, les juges disposent d’un pouvoir souverain pour apprécier l’effectivité du point de départ de la prescription.\nPour toutes questions relatives à la prescription, vous pouvez contacter Me Méryl PORTAL, Avocat au Barreau de Paris, au 06.12.67.92.90.


Pourquoi externaliser votre logistique ? - France Externalisation\nExternalisation de la logistique : quels sont les éléments importants à prendre en compte lors du choix d'un prestataire ?\nSi vous gérez votre logistique en interne, vous savez sans doute qu’elle devient de plus en plus complexe. Que vous opériez dans le secteur des biens de consommation, de la vente au détail ou du commerce électronique, le nombre de canaux que vous devez desservir pour atteindre votre public cible augmente, tout comme les exigences de vos clients finaux. En conséquence, la logistique accapare plus d’attention qu’elle ne le devrait et commence à détourner des ressources de votre activité principale.\nLorsque cela se produit, vous devez trouver un moyen de rester flexible et réactif. Ce n’est pas chose facile, surtout lorsque vous n’êtes pas un prestataire logistique spécialisé. Essayer de retenir les bonnes personnes pour garantir un haut niveau d’expertise logistique interne et suivre le rythme de l’innovation sont deux des défis les plus courants à cet égard.\nVous êtes peut-être déjà arrivé à la conclusion que vous devez externaliser une partie ou la totalité de vos opérations logistiques. Rien qu’aux États-Unis, 90 % des entreprises du classement Fortune 500 travaillent avec des prestataires logistiques tiers, selon un rapport. Découvrez tous les avantages de l’externalisation de votre logistique en lisant notre article.\nLa question suivante est de savoir à qui vous devez sous-traiter. Vous devez examiner longuement et attentivement les candidats possibles. Choisissez le mauvais et vous risquez d’avoir un impact négatif sur les coûts et/ou les performances. Vous pourriez même regretter votre décision d’externaliser en premier lieu.\nÉquilibre entre coût et qualité - Comprendre les risques\nComme pour de nombreux choix, vous devez trouver le bon équilibre entre le coût et la qualité du service. En choisissant un prestataire logistique de second ordre et à bas prix, vous vous exposez au risque de non-conformité en matière de sécurité, d’exigences légales ou de réglementation douanière. Vous pouvez également vous retrouver avec une mauvaise exécution, c’est-à-dire une chaîne d’approvisionnement inefficace. Cela pourrait entraîner des retards ou des délais de livraison imprévisibles, provoquant le mécontentement des clients.\nLes activités les plus courantes que les expéditeurs externalisent sont le transport national (74 %), l’entreposage (63 %), le transport international (62 %), le courtage en douane (49 %) et l’expédition de marchandises (49 %).\nLes meilleurs logisticiens amélioreront la gestion des stocks, la traçabilité des produits et l’efficacité globale de vos opérations d’entreposage (putaway, picking, préparation des commandes, etc.). Ils contribueront également à une meilleure prévision. Un fournisseur à faible coût peut vous amener à avoir plus de références indisponibles en rayon ou en stock pour les ventes en ligne. Il peut également conduire à des taux plus élevés d’ullage (produits cassés ou volés) ou à une moindre visibilité sur vos opérations. Certains de ces résultats possibles sont susceptibles d’engendrer du stress et des tensions dans la relation avec votre fournisseur de logistique, ce qui a peu de chances de se traduire par des améliorations futures.\nIl existe également des coûts cachés supplémentaires qui peuvent être liés au choix de mauvais fournisseurs logistiques :\nLe manque de conformité ; par exemple, le fait de ne pas disposer du bon niveau de protection contre les incendies peut entraîner des risques. Cela peut également entraîner des blocages potentiels ou des journées sans activité lorsque les autorités viennent examiner des installations en mauvais état et décident qu’elles doivent cesser de fonctionner.\nPour éviter cela, vous devez être préparé au moment de choisir le meilleur partenaire logistique pour développer votre activité. Vous n’aurez peut-être pas les moyens de vous offrir le meilleur de sa catégorie. Cependant, vous devez éviter la tentation d’opter pour la proposition la moins chère. Vous devez rechercher un partenaire qui comprenne votre activité. Pas un partenaire qui va simplement stocker vos produits.\nAssurez-vous que le logisticien a une vue d’ensemble de la logistique. Ce n’est pas aussi simple que de trouver une société de transport. Par exemple, les opérateurs de services de transport de marchandises qui proposent de gérer vos besoins logistiques plus larges peuvent proposer un prix attractif. Néanmoins, ils peuvent manquer d’expérience et d’expertise pour offrir la bonne qualité de service et contribuer activement à améliorer l’efficacité de vos opérations. Il se peut qu’ils se contentent de fournir des services d’entreposage et que leur personnel n’ait que des compétences de base.\nCela se traduira en fin de compte par des ventes supplémentaires ou de meilleurs bénéfices. L’externalisation de votre logistique peut vous aider à convertir une base de coûts fixes à 100 % en charges plus variables et à améliorer en même temps les performances de votre chaîne d’approvisionnement. Vous devez clairement identifier les implications financières et équilibrer le coût des services de votre nouveau partenaire d’externalisation. Pour cela, analysez les économies que vous prévoyez de réaliser en termes d’opérations quotidiennes et de réduction de vos coûts fixes. En outre, essayez de bien comprendre et de quantifier les nombreux autres avantages. Par exemple, travailler avec un expert signifie que vous resterez toujours au fait des dernières innovations du secteur.\nEt ne vous laissez pas tenter par le prix le plus bas. Les conséquences d’une mauvaise qualité de service subsisteront longtemps après que vous vous serez félicité d’avoir fait baisser les prix.\nLes acteurs spécialisés (dans la logistique contractuelle, par exemple) comprennent les besoins commerciaux de secteurs spécifiques. Ils sont en mesure de fournir des services adaptés aux besoins de chaque client. De cette façon, ils aident leurs clients à atteindre leurs objectifs en concevant et en mettant en œuvre des solutions de chaîne d’approvisionnement qui peuvent évoluer en même temps que l’entreprise.


Description détaillée de la fonctionnalité Prévention de l'exécution des données dans Windows XP Service Pack 2, Windows XP Édition Tablet PC 2005 et Windows Server 2003\nDescription détaillée de la fonctionnalité Prévention de l'exécution des données dans Windows XP Service Pack 2, Windows XP Édition Tablet PC 2005 et Windows Server 2003 Imprimer\n(ישראל (עברית (الشرق الاوسط (العربية Brasil (Português) Danmark (Dansk) Deutschland (Deutsch) Eesti (Eesti) España, Latinoamérica (Español) Hrvatska (Hrvatski) Indonesia (Bahasa Indonesia) Italia (Italiano) Latvija (Latviešu) Lietuva (Lietuvių) Magyarország (Magyar) Nederland (Nederlands) Norge (Norsk Bokmål) Polska (Polski) Portugal (Português) România (Română) Slovenija (Slovenščina) Slovenská Republika (Slovenčina) Srbija (Srpski) Suomi (Suomi) Sverige (Svenska) Türkiye (Türkçe) United States (English) Việt Nam (Tiếng Việt) Česká republika (Čeština) Ελλάδα (Ελληνικά) България (български) Россия (Русский) Україна (Україньска) Қазақстан (Қазақ) ไทย (ไทย) 中国 (简体中文) 台灣 (繁體中文) 日本 (日本語) 대한민국 (한국어) Numéro d'article: 875352 - Voir les produits auxquels s'applique cet articleSi vous êtes un client Small Business, découvrez des ressources de formation et de résolution de problèmes supplémentaires sur le site de Support pour Small Business.Agrandir tout | Réduire toutSommaireRésuméLa prévention de l'exécution des données est un ensemble de technologies matérielles et logicielles qui effectuent des contrôles de mémoire supplémentaires pour empêcher l'exécution de code mal intentionné sur un système. Dans Microsoft Windows XP Service Pack 2 (SP2) et Microsoft Windows XP Édition Tablet PC 2005, la prévention de l'exécution des données est appliquée par voie à la fois matérielle et logicielle.L'objectif principal de la prévention de l'exécution des données consiste à empêcher l'exécution de code à partir de pages de données. Normalement, aucun code n'est exécuté à partir de la pile ou du segment du processus par défaut. La prévention de l'exécution des données par voie matérielle détecte le code exécuté à partir de ces emplacements et déclenche une exception lors de l'exécution de ce code. La prévention de l'exécution des données par voie logicielle peut empêcher un code mal intentionné de tirer profit des mécanismes de gestion des exceptions de Windows.Retour au début | Envoyer des commentairesINTRODUCTIONCet article décrit la fonctionnalité Prévention de l'exécution des données dans Windows XP SP2 et Windows Server 2003 Service Pack 1 (SP1) et aborde les rubriques suivantes : Prévention de l'exécution des données par voie matériellePrévention de l'exécution des données par voie logicielleAvantagesConfiguration de la prévention de l'exécution des données à l'échelle du systèmeConfiguration de la prévention de l'exécution des données par programmeRetour au début | Envoyer des commentairesPlus d'informationsPrévention de l'exécution des données par voie matérielleLa prévention de l'exécution des données par voie matérielle marque tous les emplacements mémoire d'un processus comme non exécutables, à moins que l'emplacement contienne explicitement du code exécutable. Certains types d'attaques tentent d'insérer et d'exécuter du code à partir d'emplacements mémoire non exécutables. La prévention de l'exécution des données empêche ces attaques en les interceptant et en déclenchant une exception.La prévention de l'exécution des données par voie matérielle utilise le processeur pour marquer la mémoire avec un attribut indiquant qu'aucun code ne doit être exécuté à partir de cette mémoire. La prévention est appliquée par page de mémoire virtuelle et elle modifie généralement un bit de la table des pages (PTE, Page Table Entry) pour marquer la page de mémoire.L'architecture de processeur détermine la façon dont la fonctionnalité est implémentée dans le matériel et dont elle marque la page de mémoire virtuelle. Toutefois, les processeurs qui prennent en charge la prévention de l'exécution des données par voie matérielle peuvent déclencher une exception lorsque du code est exécuté à partir d'une page marquée avec le jeu d'attributs approprié.Les sociétés Advanced Micro Devices (AMD) et Intel ont défini et commercialisé des architectures compatibles Windows qui prennent en charge la prévention de l'exécution des données. À partir de Windows XP SP2, la version 32 bits de Windows utilise l'un des éléments suivants : la fonctionnalité de protection des pages « No Execute » (NX) définie par AMD ;la fonctionnalité « Execute Disable Bit » (XD) définie par Intel.Pour utiliser ces fonctionnalités processeur, le processeur doit fonctionner en mode d'extension d'adresse physique (PAE, Physical Address Extension). Toutefois, Windows activera le mode PAE automatiquement pour prendre en charge la prévention de l'exécution des données. Les utilisateurs ne doivent pas activer PAE physiquement à l'aide du commutateur de démarrage/PAE.Remarque Étant donné que les noyaux 64 bits prennent en charge la technologie AWE (Address Windowing Extensions), il n'existe pas de noyau PAE distinct dans les versions 64 bits de Windows.\nPrévention de l'exécution des données par voie logicielleUn jeu supplémentaire de contrôles de sécurité pour la prévention de l'exécution des données a été ajouté dans Windows XP SP2. Ces contrôles de prévention dite par voie logicielle sont conçus pour bloquer le code malveillant qui tire profit des mécanismes de gestion des exceptions dans Windows. La prévention de l'exécution des données par voie logicielle est exécutée sur tous les processeurs qui peuvent fonctionner dans Windows XP SP2. Par défaut, elle protège uniquement certains binaires systèmes, quelles que soient les fonctionnalités de prévention par voie matérielle du processeur.AvantagesL'intérêt principal de la fonctionnalité Prévention de l'exécution des données réside dans le fait qu'elle empêche l'exécution de code à partir de pages de données telles que les pages du segment du processus par défaut, diverses pages de la pile et les pages du pool de mémoire. Normalement, aucun code n'est exécuté à partir de la pile ou du segment du processus par défaut. La prévention de l'exécution des données par voie matérielle détecte le code exécuté à partir de ces emplacements et déclenche une exception lors de l'exécution de ce code. Si l'exception n'est pas gérée, le processus sera arrêté. L'exécution de code à partir de la mémoire protégée en mode noyau provoque une erreur STOP.La prévention de l'exécution des données permet de bloquer certaines intrusions de sécurité. Plus précisément, elle peut bloquer un programme mal intentionné dans lequel un virus ou autre type d'attaque a injecté du code supplémentaire dans un processus et tente d'exécuter ce code injecté. Sur un système protégé par la prévention de l'exécution des données, l'exécution du code injecté provoque une exception. La prévention de l'exécution des données par voie logicielle permet de bloquer les programmes qui tirent profit des mécanismes de gestion des exceptions de Windows.\nConfiguration de la prévention de l'exécution des données à l'échelle du systèmeLa configuration de la prévention de l'exécution des données à l'échelle du système est effectuée par le biais de commutateurs du fichier Boot.ini. Si vous avez ouvert une session en tant qu'administrateur, vous pouvez désormais configurer facilement les paramètres de prévention de l'exécution des données à l'aide de la boîte de dialogue Système du Panneau de configuration.Windows prend en charge quatre configurations à l'échelle du système pour la prévention par voie matérielle et par voie logicielle.Réduire ce tableauAgrandir ce tableauConfigurationDescriptionOptInIl s'agit de la configuration par défaut. Sur les systèmes utilisant des processeurs capables d'implémenter la prévention de l'exécution des données par voie matérielle, la fonctionnalité est activée par défaut pour certains binaires système et programmes qui « choisissent » la prévention (« opt-in »). Avec cette option, seuls les binaires système Windows sont couverts par défaut par cette fonctionnalité.OptOutLa prévention de l'exécution des données est activée par défaut pour tous les processus. Vous pouvez créer manuellement une liste de programmes spécifiques auxquels la fonctionnalité n'est pas appliquée à l'aide de la boîte de dialogue Système du Panneau de configuration. Les professionnels des technologies de l'information peuvent utiliser la trousse à outils de compatibilité des applications pour supprimer (« opt out ») la prévention de l'exécution des données pour un ou plusieurs programmes. Les correctifs de compatibilité système pour la prévention de l'exécution des données sont appliqués.AlwaysOnCe paramètre fournit une couverture de prévention de l'exécution des données complète pour l'ensemble du système. Tous les processus sont toujours exécutés avec la fonctionnalité appliquée. La liste d'exceptions permettant d'exempter certains programmes de la prévention n'est pas disponible. Les correctifs de compatibilité système pour la prévention de l'exécution des données ne sont pas appliqués. Les programmes pour lesquels la fonctionnalité avait été supprimée à l'aide de la trousse à outils de compatibilité des applications sont exécutés avec la fonctionnalité appliquée.AlwaysOffCe paramètre ne fournit aucune couverture de prévention de l'exécution des données pour aucun élément du système, quelle que soit la prise en charge matérielle de la fonctionnalité. Le processeur ne s'exécute pas en mode PAE, à moins que l'option /PAE soit présente dans le fichier Boot.ini.La prévention de l'exécution des données par voie matérielle et par voie logicielle sont configurées de la même manière. Si la stratégie de prévention de l'exécution des données à l'échelle du système est définie sur OptIn, les mêmes programmes et binaires principaux de Windows seront protégés par la prévention par voie à la fois matérielle et logicielle. Si le système ne peut pas utiliser la prévention de l'exécution des données par voie matérielle, les binaires et programmes principaux de Windows seront protégés uniquement par voie logicielle.De la même façon, si la stratégie de prévention de l'exécution des données à l'échelle du système est définie sur OptOut, les programmes qui ont été exemptés de la fonctionnalité seront exemptés de la prévention par voie à la fois matérielle et logicielle.Les paramètres du fichier Boot.ini sont les suivants :/noexecute=niveau_stratégieRemarque niveau_stratégie est défini comme AlwaysOn, AlwaysOff, OptIn ou OptOut.Les paramètres /noexecute existants du fichier Boot.ini ne sont pas modifiés lors de l'installation de Windows XP SP2. En outre, ces paramètres ne seront pas modifiés si une image du système d'exploitation Windows est déplacée sur d'autres ordinateurs avec ou sans prise en charge matérielle de la prévention de l'exécution des données.Pendant l'installation de Windows XP SP2 et de Windows Server 2003 SP1 ou versions ultérieures, le niveau de stratégie OptIn est activé par défaut à moins qu'un niveau de stratégie différent soit spécifié dans une installation automatisée. Si le paramètre /noexecute=niveau_stratégie n'est pas présent dans le fichier Boot.ini pour une version de Windows qui prend en charge la prévention de l'exécution des données, le comportement est le même que si le paramètre /noexecute=OptIn avait été précisé.Si vous avez ouvert une session en tant qu'administrateur, vous pouvez configurer manuellement la fonctionnalité pour basculer entre les stratégies OptIn et OptOut à l'aide de l'onglet Prévention de l'exécution des données des Propriétés système. La procédure suivante décrit comment configurer manuellement la prévention de l'exécution des données sur l'ordinateur : Cliquez sur Démarrer, puis sur Exécuter. Tapez sysdm.cpl et cliquez sur OK.Sous l'onglet Avancé, sous Performances, cliquez sur Paramètres.Sous l'onglet Prévention de l'exécution des données, appliquez l'une des procédures suivantes : Cliquez sur Activer la prévention d'exécution des données pour les programmes et les services Windows uniquement pour sélectionner la stratégie OptIn.Cliquez sur Activer la prévention d'exécution des données pour tous les programmes et les services, sauf ceux que je sélectionne pour sélectionner la stratégie OptOut, puis cliquez sur Ajouter pour ajouter les programmes pour lesquels vous ne souhaitez pas appliquer la fonctionnalité.Cliquez deux fois sur OK.Les professionnels de l'informatique peuvent contrôler la configuration de prévention de l'exécution des données à l'échelle du système à l'aide de plusieurs méthodes. Le fichier Boot.ini peut être modifié directement à l'aide de scripts ou par le biais de l'outil Bootcfg.exe compris dans Windows XP SP2.Pour configurer la prévention d'exécution de données pour basculer sur la stratégie AlwaysOn en utilisant le fichier Boot.ini, procédez comme suit : Cliquez sur Démarrer, cliquez avec le bouton droit sur Poste de travail, puis cliquez sur Propriétés. Cliquez sur l'onglet Avancé, puis sur Paramètres sous le champ Démarrage et récupération. Sous le champ Démarrage du système, cliquez sur Modifier. Le fichier Boot.ini s'ouvre dans le Bloc-notes. Dans le Bloc-notes, cliquez sur Rechercher dans le menu Edition. Dans la zone Rechercher, tapez /noexecute, puis cliquez sur Suivant. Dans la boîte de dialogue Rechercher, cliquez sur Annuler. Remplacez niveau_stratégie par AlwaysOn.AVERTISSEMENT Veillez à taper le texte sans faire de faute.\tLe commutateur du fichier Boot.ini est désormais comme ceci :/noexecute=AlwaysOn Dans le Bloc-notes, cliquez sur Enregistrer dans le menu Fichier. Cliquez deux fois sur OK. Redémarrez l'ordinateur.Pour les installations automatisées de Windows XP SP2 ou versions ultérieures, vous pouvez utiliser le fichier Unattend.txt pour préremplir une configuration de prévention de l'exécution des données spécifique. Vous pouvez utiliser l'entrée OSLoadOptionsVar dans la section [Data] du fichier Unattend.txt pour spécifier une configuration de la fonctionnalité à l'échelle du système.Configuration de la prévention de l'exécution des données par programmePour raisons de compatibilité des programmes, vous pouvez désactiver de façon ponctuelle la prévention de l'exécution des données pour des programmes 32 bits spécifiques lorsqu'elle est définie sur le niveau de stratégie OptOut. Pour cela, utilisez l'onglet Prévention de l'exécution des données des Propriétés système pour désactiver la fonctionnalité pour un programme spécifique. Pour les professionnels de l'informatique, un nouveau correctif de compatibilité de programme nommé DisableNX est compris dans Windows XP SP2. Le correctif de compatibilité DisableNX désactive la prévention de l'exécution des données pour le programme auquel le correctif est appliqué.Le correctif DisableNX peut être appliqué à un programme à l'aide de la trousse à outils de compatibilité des applications. Pour plus d'informations sur la compatibilité des applications Windows, reportez-vous à Windows Application Compatibility (Compatibilité des applications Windows, en anglais) sur le site Web de Microsoft à l'adresse suivante (en anglais) :http://www.microsoft.com/technet/prodtechnol/windows/appcompatibility/default.mspx\nRetour au début | Envoyer des commentairesPropriétésNuméro d'article: 875352 - Dernière mise à jour: lundi 10 juin 2013 - Version: 14.3Les informations contenues dans cet article s'appliquent au(x) produit(s) suivant(s):Microsoft Windows Server 2003 Service Pack 1 sur le système suivantMicrosoft Windows Server 2003, Web EditionMicrosoft Windows Server 2003, Standard Edition (32-bit x86)Microsoft Windows Server 2003, Datacenter Edition (32-bit x86)Microsoft Windows Server 2003, Enterprise Edition (32-bit x86)Microsoft Windows Server 2003, Enterprise Edition for Itanium-based SystemsMots-clés : kbtshoot kbinfo KB875352L'INFORMATION CONTENUE DANS CE DOCUMENT EST FOURNIE PAR MICROSOFT SANS GARANTIE D'AUCUNE SORTE, EXPLICITE OU IMPLICITE. L'UTILISATEUR ASSUME LE RISQUE DE L'UTILISATION DU CONTENU DE CE DOCUMENT. CE DOCUMENT NE PEUT ETRE REVENDU OU CEDE EN ECHANGE D'UN QUELCONQUE PROFIT.Retour au début | Envoyer des commentairesEnvoyer des commentairesRetour au début


MONDIALISATION ET EMPLOI INFORMEL DANS LES PAYS EN DÉVELOPPEMENT - PDF\nDownload "MONDIALISATION ET EMPLOI INFORMEL DANS LES PAYS EN DÉVELOPPEMENT"\n1 MONDIALISATION ET EMPLOI INFORMEL DANS LES PAYS EN DÉVELOPPEMENT Étude conjointe du Bureau international du Travail et du Secrétariat de l Organisation mondiale du commerce élaborée par Marc Bacchetta Division de la recherche économique et des statistiques Organisation mondiale du commerce Ekkehard Ernst Juana P. Bustamante Institut international d études sociales Bureau international du Travail\n2 Avertissement Les désignations utilisées dans les publications du BIT et de l OMC, qui sont conformes à la pratique des Nations Unies, et la présentation des données qui y fi gurent n impliquent de la part du Bureau international du Travail ou de l Organisation mondiale du commerce aucune prise de position quant au statut juridique de tel ou tel pays, zone ou territoire, ou de ses autorités, ni quant au tracé de ses frontières. Les études et autres textes n engagent que leurs auteurs et leur publication ne signifi e pas que le Bureau international du Travail ou l Organisation mondiale du commerce souscrit aux opinions qui y sont exprimées. La mention ou la non-mention de telle ou telle entreprise ou de tel ou tel produit ou procédé commercial n implique de la part du Bureau international du Travail ou de l Organisation mondiale du commerce aucune appréciation favorable ou défavorable. Copyright 2009 Organisation internationale du Travail et Organisation mondiale du commerce. La reproduction d informations contenues dans le présent document n est possible qu avec l autorisation écrite du Responsable des publications de l OMC. OMC ISBN BIT ISBN Également disponible en anglais et en espagnol: Titre anglais OMC ISBN BIT ISBN Titre espagnol OMC ISBN BIT ISBN Les publications du BIT et de l OMC peuvent être obtenues dans les principales librairies ou auprès du: Service des publications de l OMC Organisation mondiale du commerce 154, rue de Lausanne CH-1211 Genève 21 Suisse Téléphone: +41 (0) Fax: +41 (0) Adresse électronique: Site Web: Librairie en ligne de l OMC: Service des publications du BIT Bureau international du Travail, CH-1211 Genève 22 Suisse Adresse électronique: Site Web: Imprimé par le Secrétariat de l OMC, Suisse, 2009.\n3 MONDIALISATION ET EMPLOI INFORMEL DANS LES PAYS EN DÉVELOPPEMENT 1 Table des matières Remerciements... 5 Avant-propos... 7 CHAPITRE 1: Mondialisation et informalité en période de crise A. Les marchés du travail dans les économies en développement ouvertes...23 B. Faits essentiels concernant la mondialisation, le commerce et l emploi informel dans les pays en développement...28 C. Amélioration de l équité sociale et de l efficacité grâce à la lutte contre l informalité...40 CHAPITRE 2: Variétés d informalité A. Trois conceptions de l économie informelle...45 B. Un modèle unificateur: les marchés du travail à segments multiples...47 C. Définitions: comment rendre opérationnels les concepts d informalité...56 D. Le problème de la mesure...59 CHAPITRE 3: Ouverture au commerce et informalité A. Comment l ouverture commerciale influe-t-elle sur l emploi et les salaires dans le secteur informel?...65 B. Que nous disent les données empiriques?...75 CHAPITRE 4: Impact de l informalité sur le commerce et la croissance A. Comment l informalité détermine-t-elle les performances macroéconomiques?...97 B. Informalité et performances macro-économiques: données empiriques...102\n4 2 MONDIALISATION ET EMPLOI INFORMEL DANS LES PAYS EN DÉVELOPPEMENT CHAPITRE 5: Résilience économique: la dynamique de l informalité A. Mécanismes de transmission des chocs sur les marchés du travail informels B. Informalité et cycles économiques C. Flux de capitaux et informalité CHAPITRE 6: Mondialisation et emploi informel: une évaluation empirique A. Contexte B. Impact de la mondialisation sur l emploi informel C. L emploi informel enferme-t-il les pays dans des structures d échanges? CHAPITRE 7: Des politiques robustes pour un monde incertain A. Formalisation des entreprises B. Accompagner la transition entre le travail informel et l emploi formel C. Politiques commerciales favorables à l emploi D. Cohérence entre la politique commerciale et la politique du marché du travail Bibliographie Annexe I. Description des données A. Mesures concernant le secteur informel B. Indicateurs économiques et sociaux utilisés dans l analyse empirique Annexe II. Détails techniques de l analyse empirique A. Considérations méthodologiques B. Résultats détaillés de la régression C. Tests de robustesse...197\n5 MONDIALISATION ET EMPLOI INFORMEL DANS LES PAYS EN DÉVELOPPEMENT 3 Liste des graphiques Graphique 1.1 Travailleurs indépendants et travailleurs familiaux (par rapport à l emploi total, en pourcentage)...29 Graphique 1.2 L informalité dans le monde(par rapport à l emploi total, en pourcentage)...30 Graphique 1.3 Variation des taux d informalité à l intérieur des régions (par rapport à l emploi total, en pourcentage)...32 Graphique 1.4 Économie informelle (par rapport au PIB, en pourcentage)...33 Graphique 1.5 Économie souterraine (par rapport au PIB, en pourcentage)...34 Graphique 1.6 Incidence de l informalité par niveau de qualification (par rapport à l emploi total, en pourcentage)...35 Graphique 1.7 Situation d emploi informel en Amérique latine, 2006 (par rapport à l emploi informel total, en pourcentage)...36 Graphique 1.8 Informalité et développement économique...37 Graphique 1.9 Ouverture commerciale et informalité en Asie...38 Graphique 1.10 Investissement étranger direct et informalité en Amérique latine...39 Graphique 2.1 Marchés du travail à segments multiples...52 Graphique 5.1 Informalité et durabilité de la croissance à long terme ( ) Graphique 6.1 Influence de la mondialisation et d autres facteurs économiques sur l emploi informel Graphique 6.2 Impact des politiques et de la réglementation sur l informalité Graphique 6.3 Déterminants de la concentration des exportations Graphique A2.1 Quelques régressions par quantile...204\n7 MONDIALISATION ET EMPLOI INFORMEL DANS LES PAYS EN DÉVELOPPEMENT 5 Remerciements Ce projet a été mené à bien sous la supervision de Patrick Low et de Raymond Torres. Les auteurs souhaitent remercier Charlotte Beauchamp, Margaret Fennessy, Sophie Lièvre, Paulette Planchette et Judy Rafferty de leur aide pour l élaboration du rapport; Ana Cristina Molina et Lassana Yougbare de leur aide en matière de recherches, ainsi que Azita Berar Awad, Franz Ebert, Frank Hoffer, Marion Jansen, David Kucera, Francis Maupain, Marcelo Olarreaga, Roberta Piermartini, Anne Posthuma et Uma Rani, qui ont fait des observations sur les versions précédentes de cette étude. Ils tiennent à préciser qu ils sont seuls responsables des erreurs ou omissions qui pourraient encore y fi gurer. La production du rapport a été assurée en étroite collaboration avec Anthony Martin, Serge Marin-Pache et Heather Sapey-Pertin de la Division de l information et des relations extérieures. Enfin, les auteurs remercient la Division des services linguistiques, de la documentation et de la gestion de l information de l OMC pour le travail considérable qu elle a accompli.\n9 MONDIALISATION ET EMPLOI INFORMEL DANS LES PAYS EN DÉVELOPPEMENT 7 Avant-propos La présente étude est le résultat d un programme de recherche mené en collaboration par l Institut international d études sociales de l Organisation internationale du travail (OIT) et le Secrétariat de l Organisation mondiale du commerce (OMC). Faisant suite à l analyse conjointe des études sur le commerce et l emploi, publiée en 2007, elle est axée sur les liens entre la mondialisation et l emploi informel dans les pays en développement, sujet qui a fait l objet de maints débats mais qui est relativement peu connu. Dans de nombreux pays en développement, une majorité de travailleurs sont employés dans l économie informelle, où ils ont de faibles revenus, une sécurité d emploi limitée et pas de protection sociale. La mondialisation, et le commerce en particulier, offrent la possibilité d accroître le bien-être à l échelon mondial et d améliorer la situation de l emploi. Ces dernières années, cependant, tandis que les échanges et la croissance enregistraient une forte expansion au niveau mondial, la part des travailleurs dans l économie informelle a progressé ou est restée constante. Même dans l économie formelle, une proportion croissante de travailleurs n est pas déclarée ou se trouve dans une situation précaire. Ces conditions risquent fort de se dégrader sous l effet de la crise financière mondiale. L étude présente une analyse approfondie des liens d interdépendance entre le commerce et l économie informelle, et de la manière dont des politiques commerciales bien conçues et des politiques favorisant des conditions de travail décentes peuvent contribuer à améliorer la situation de l emploi. Nous considérons que cette étude est une initiative utile qui vient à point pour mieux faire comprendre les liens complexes unissant commerce et emploi dans les pays en développement. Nous espérons qu elle aidera les gouvernements à prendre des décisions dans un environnement complexe en rapide évolution. Conjuguant les compétences des Secrétariats de l OIT et de l OMC, l étude examine en quoi les politiques commerciales et sociales peuvent aider à établir une trajectoire de croissance plus équilibrée dans les pays en développement. Nous sommes donc heureux de présenter cette étude, qui est le fruit d une collaboration suivie entre les deux Secrétariats sur des questions d intérêt commun. Pascal Lamy Directeur général de l OMC Juan Somavia Directeur général de l OIT\n11 RÉSUMÉ ANALYTIQUE 9 RÉSUMÉ ANALYTIQUE La mondialisation n a entraîné qu une légère réduction de la vulnérabilité du marché du travail dans de nombreux pays en développement Le commerce mondial a connu une vigoureuse expansion au cours de la décennie écoulée. En 2007, il représentait plus de 60 pour cent du PIB mondial, contre moins de 30 pour cent au milieu des années Il serait diffi cile de nier que cet essor a favorisé la croissance et la création d emplois à travers le monde. Mais, jusqu à présent, la vigueur de l économie mondiale ne s est pas traduite, dans bien des cas, par une amélioration des conditions de travail et des niveaux de vie. La pauvreté absolue a certes diminué grâce au dynamisme économique de ces dernières années, aux efforts des entreprises privées, aux envois de fonds des travailleurs migrants et aux initiatives de la communauté internationale du développement. Mais bien souvent, les conditions du marché du travail et la qualité des emplois ne se sont pas améliorées pour autant. Dans les pays en développement, la création d emplois a eu lieu principalement dans l économie informelle, qui fait vivre près de 60 pour cent de la population active. Or, l économie informelle est caractérisée par une plus faible sécurité de l emploi, des revenus plus bas, le non-accès à de nombreux avantages sociaux et une moindre possibilité de participer aux programmes d éducation et de formation formels en somme ce sont les principaux ingrédients d un travail décent qui font défaut. La vulnérabilité persistante du marché du travail a empêché les pays en développement de tirer pleinement parti de la dynamique de la mondialisation. Bien que l économie informelle soit généralement caractérisée par un grand dynamisme, une grande rapidité d entrée et de sortie et une souplesse d ajustement aux fluctuations de la demande, son caractère informel limite la possibilité pour les pays en développement de tirer pleinement profi t de l intégration dans l économie mondiale. En particulier, les pays où il existe un vaste secteur informel ne sont pas en mesure de se doter d une base d exportation large et diversifi ée en raison des entraves à la croissance des entreprises. Nonobstant la diffi culté bien connue d obtenir des données fi ables sur les activités informelles (pour les raisons expliquées plus loin), il ressort de la présente étude que les pays où l économie informelle est importante ont des exportations moins diversifi ées une augmentation de 10 points de l importance de\n12 10 MONDIALISATION ET EMPLOI INFORMEL DANS LES PAYS EN DÉVELOPPEMENT l économie informelle équivaut à une réduction de 10 pour cent de la diversifi cation des exportations. Les travailleurs du secteur informel ont du mal à acquérir les qualifi cations formelles de base qu ils pourraient mettre à profi t dans une large gamme d emplois. De même, les entreprises de ce secteur sont souvent de petite taille et se heurtent à des obstacles qui freinent leur croissance, et les empêchent d offrir des biens et des services de qualité. Et lorsque l économie s ouvre, le secteur informel constitue souvent une variable d ajustement pour les travailleurs qui perdent leur emploi au détriment des normes de travail décent, ce qui n aurait pas lieu s il existait d autres possibilités d emploi dans l économie formelle. En bref, les entreprises du secteur informel ne sont pas en mesure de réaliser des bénéfi ces suffisants pour récompenser l innovation et la prise de risque deux conditions essentielles d une réussite économique durable. Selon les estimations, les pays analysés dans cette étude ont perdu jusqu à 2 points de croissance moyenne à cause du marché du travail informel. Enfin, la mondialisation a créé de nouveaux facteurs de chocs extérieurs. Les chaînes de production mondiales peuvent propager les chocs macro-économiques et commerciaux à travers les pays à une vitesse inouïe, comme l a montré la crise économique actuelle. Dans ces conditions, les pays en développement risquent d entrer dans un cercle vicieux d informalisation et de vulnérabilité croissante. Ceux qui ont un vaste secteur informel sont les plus touchés par les effets des chocs négatifs. De fait, on estime que les pays où la part du secteur informel est supérieure à la moyenne risquent trois fois plus de pâtir d une crise que ceux où l économie informelle est moins développée. Il est donc utile de se pencher sur le problème du secteur informel non seulement dans un souci d équité sociale, mais aussi pour améliorer l effi cience dynamique des pays de manière à ce qu ils puissent accroître la production à forte valeur ajoutée et affronter la concurrence sur le marché mondial. Le fait d encourager l activité des travailleurs et des entreprises dans le secteur formel aidera aussi les pays à accroître leurs recettes fi scales tout en leur donnant les moyens de stabiliser leur économie et d atténuer les effets négatifs des chocs extérieurs. Comme l a montré la crise actuelle, les pays dont le marché du travail est vulnérable sont aussi ceux qui ont le plus de mal à faire face à la détérioration des conditions économiques. C est pourquoi il est essentiel, dans une optique de développement, de réduire la taille du secteur informel. L étude affirme qu il est possible de relever ces défi s et de réduire le taux d informalité dans les pays en développement, malgré la pression accrue que la mondialisation peut exercer sur le marché du travail. En fait, les réformes commerciales peuvent être bénéfi ques à long terme au marché du travail si l on adopte la bonne stratégie\n13 RÉSUMÉ ANALYTIQUE 11 d ouverture notamment en ce qui concerne le calendrier des réformes et les politiques de soutien du type «Aide pour le commerce» combinée à une série de mesures internes appropriées. Pour que cette approche soit couronnée de succès, il faut bien comprendre quelles sont les voies par lesquelles les réformes commerciales influent sur le marché du travail. Il faut aussi comprendre comment les problèmes liés à l existence d une économie informelle entravent la participation au commerce international, limitent la diversifi cation des exportations et affaiblissent la résistance aux chocs économiques. car le dynamisme économique n a pas réduit les taux d informalité élevés. Il n est pas facile de déterminer la taille des économies informelles, ni de suivre l évolution de l emploi dans le secteur informel. S appuyant sur une définition large englobant différents «types d informalité», cette étude montre pour un échantillon de pays d Afrique, d Asie et d Amérique latine que les taux d informalité varient fortement d un pays à l autre et sont très persistants dans le temps. Ils peuvent être de l ordre de 90 pour cent dans certains pays et de 30 pour cent à peine dans d autres. L incidence de l activité informelle varie aussi beaucoup en fonction du niveau de qualifi cation des travailleurs. On estime qu en Amérique latine les plus qualifi és ont cinq fois moins de probabilité de travailler dans le secteur informel que les moins qualifi és. De surcroît, les choix professionnels influent grandement sur le risque d informalité. Le travail indépendant semble être associé à l informalité dans plus de 50 pour cent des cas, alors que le travail dans une petite entreprise de moins de cinq employés réduit ce risque à environ 30 pour cent. Mais ce qui est plus important encore, c est qu il est avéré que les taux d informalité évoluent peu dans le temps et ne réagissent que faiblement à l accélération de la croissance économique ou à l ouverture du commerce. De fait, seuls quelques pays enregistrent un recul persistant du secteur informel après l ouverture du commerce, alors que dans d autres, ne diminuent que très faiblement, voire pas du tout, sous l effet de l intégration commerciale. Ce constat remet en cause certaines des affi rmations précédentes concernant les effets bénéfi ques de la croissance et de l intégration commerciale sur la création d emplois (dans le secteur formel). Il donne aussi à penser que les politiques menées réglementation du marché du travail, coordination avec les réformes commerciales et mesures de soutien du commerce jouent un rôle crucial en déterminant la capacité de chaque pays à tirer profi t de l intégration dans le commerce international et de l accélération de la croissance.\n14 12 MONDIALISATION ET EMPLOI INFORMEL DANS LES PAYS EN DÉVELOPPEMENT Dans certains cas, les réformes commerciales ont accentué la vulnérabilité du marché du travail à court terme La théorie économique ne permet guère de faire des prévisions solides sur les conséquences de l ouverture du commerce pour le secteur informel. Les modèles théoriques privilégient les cas où l ouverture commerciale entraîne une augmentation de l emploi dans le secteur informel, analysant dans quelles conditions les salaires dans ce secteur augmenteront ou diminueront. Comme les modèles disponibles diffèrent sur bien des points, il est diffi cile de comparer les résultats et d isoler le rôle de leurs hypothèses spécifi ques. Les résultats théoriques mettent cependant en lumière un certain nombre d éléments essentiels qu il faut prendre en considération pour mieux comprendre les liens entre mondialisation et économie informelle. Si les capitaux sont mobiles entre les secteurs, l économie informelle peut bénéfi cier d une augmentation de la demande des biens et services qu elle produit; les salaires informels pourraient alors augmenter. Les marchés du travail informels pourraient profi ter encore plus des réformes commerciales si leurs produits étaient directement échangeables sur les marchés internationaux condition préalable qui ne semble guère pouvoir être remplie dans de nombreux pays, comme le montrera cette étude. En revanche, dans la mesure où il existe des relations verticales complémentaires entre l économie formelle et l économie informelle, l ajustement structurel dans le secteur formel consécutif à des réformes commerciales peut avoir un effet négatif du moins à court terme sur le secteur informel. Nonobstant la plausibilité théorique de ces voies de transmission, il a été démontré que les réformes commerciales ont bien souvent suscité des réactions du marché du travail différentes de celles que supposaient ces liens a priori. On peut s attendre, par exemple, à ce que la mondialisation et l intégration commerciale amènent les pays dotés d une main-d œuvre abondante à se spécialiser dans les industries utilisant beaucoup de main-d œuvre peu qualifi ée. Certains espéraient que cela entraînerait une hausse des salaires ou une amélioration des conditions de travail de la main-d œuvre peu qualifi ée, notamment du fait de l augmentation du nombre d emplois dans le secteur formel pour les travailleurs peu qualifi és. Or, les données disponibles indiquent que la prime de qualifi cation a augmenté, aussi bien dans les pays développés que dans les pays émergents, de sorte que la situation des travailleurs peu qualifi és s est (relativement) détériorée. Cette évolution a été expliquée en partie par le fait que les investissements internationaux sont complémentaires de la demande de main-d œuvre très qualifi ée. En effet, les grandes entreprises multinationales ont besoin d embaucher du personnel qualifi é dans les pays émergents pour pouvoir organiser effi cacement leurs chaînes de production internationales, ce qui explique\n15 RÉSUMÉ ANALYTIQUE 13 pourquoi les primes de qualifi cation ont aussi augmenté dans ces pays. Il a été dit par ailleurs que l évolution technologique qui favorise la demande de travailleurs qualifi és peut être liée à l augmentation observée des primes de qualifi cation. À mesure que la technologie se diffuse dans le monde, les pays enregistrent une augmentation de la demande de main-d œuvre très qualifi ée que la main-d œuvre peu qualifi ée soit abondante ou non. Il se peut aussi que l évolution technologique biaisée en faveur des compétences soit liée de plus en plus à l ouverture du commerce. Il est d ailleurs attesté empiriquement que l ouverture commerciale a favorisé le développement et la diffusion des technologies exigeant des qualifi cations élevées. Les quelques données disponibles ne permettent pas de tirer des conclusions générales quant aux effets de l ouverture du commerce sur l emploi. Celles qui concernent les pays d Amérique latine semblent indiquer que ces effets dépendent fortement des circonstances nationales. Le fait que le marché du travail informel réagit différemment (à court terme) aux réformes commerciales d un pays à l autre semble être dû aussi à des différences dans la redistribution sectorielle du capital et du travail, liées en partie à la diversité des politiques mises en place. et semblent ne profiter à l emploi et aux salaires que sur le long terme. En dernière analyse, les diffi cultés rencontrées dans les études empiriques pour identifi er clairement l impact de l ouverture du commerce sur l économie informelle semblent dues en partie au fait qu il faut distinguer les effets à court terme des effets à long terme. Selon les estimations présentées dans cette étude, il se peut que l ouverture du commerce entraîne, à court terme, la croissance du marché du travail informel, qui oblige les entreprises protégées du secteur formel à s adapter et à redéployer emplois et salariés. Mais à plus long terme, le plus grand dynamisme économique qui devrait résulter de l intensifi cation des échanges peut stimuler l emploi dans le secteur formel. Ce résultat peut permettre de rapprocher en partie les différences d interprétation entre les analyses examinées ici. Il cadre aussi avec les conclusions d études transversales plus récentes, qui montrent que les réformes commerciales peuvent entraîner un accroissement de la production du secteur informel parallèlement à un recul de l emploi, ce qui signifi e que des gains de productivité peuvent être enregistrés dans ce secteur après une réforme commerciale. L analyse empirique présentée dans cette étude montre aussi que les politiques nationales jouent un rôle clé dans l explication des avantages que les pays ont pu retirer des réformes commerciales.\n16 14 MONDIALISATION ET EMPLOI INFORMEL DANS LES PAYS EN DÉVELOPPEMENT Le marché du travail informel pèse sur les résultats à l exportation des pays en développement Non seulement l économie informelle est influencée par le commerce international, mais encore elle influe sur la capacité d un pays à y participer et à générer de la croissance. Il y a cependant peu d études empiriques analysant le lien de causalité possible entre informalité et commerce. Bon nombre des travaux dans ce domaine s appuient sur des déductions indirectes et ont été effectués à un niveau très agrégé. On sait peu de choses sur la microéconomie de l activité informelle et la dynamique de l emploi, la création d entreprises et la croissance. La présente étude identifi e, cependant, sur la base des données disponibles et d une analyse empirique originale, quatre canaux par lesquels le marché du travail informel peut infl uer sur les résultats commerciaux et macro-économiques: l existence d un large secteur informel peut a) réduire le degré de diversifi cation des exportations, b) limiter la taille des entreprises et, partant, la croissance de la productivité, c) contribuer à l engrenage de la pauvreté en empêchant la redistribution des emplois dans l économie formelle et d) avoir un effet plus positif en favorisant l offre de biens et services intermédiaires bon marché permettant aux entreprises du secteur formel d être plus compétitives sur les marchés internationaux. La diversifi cation des exportations est considérée depuis longtemps comme une condition préalable à la croissance et au développement, sauf peut-être pour les (petits) pays très avancés qui peuvent tirer pleinement parti du commerce international en se spécialisant dans des marchés de niche. Les pays qui ne diversifi ent pas leurs exportations notamment en passant de l exportation de produits de base dont la demande n est pas élastique et qui sont sensibles aux prix à l exportation de produits finis et semi-finis risquent de s enfermer dans un schéma de spécialisation qui leur laisse peu de possibilités d innovation et de création de valeur. Cette dynamique de spécialisation défavorable peut être liée en partie aux carences de la réglementation ou à l absence de réformes commerciales. Mais, l étude souligne aussi que l existence d une économie informelle importante par rapport à l économie formelle est une cause supplémentaire de faible diversifi cation des exportations. Elle montre que cet effet n est pas lié au degré effectif d ouverture commerciale et s ajoute aux autres facteurs susceptibles d influer sur la diversifi cation des exportations, tels que la taille du pays. L économie informelle peut aussi nuire aux résultats commerciaux, car les entreprises informelles sont souvent trop petites pour tirer pleinement parti des économies d échelle. Il existe cependant un lien étroit entre la taille des entreprises, les gains de productivité et les possibilités d exportation. Non seulement les grandes entreprises\n17 RÉSUMÉ ANALYTIQUE 15 peuvent bénéfi cier d économies d échelle, mais aussi elles ont plus facilement accès à la main-d œuvre très qualifi ée et au crédit bancaire (notamment aux crédits commerciaux). Elles sont généralement plus fi ables que les petites entreprises pour ce qui est de l exécution des contrats de vente dans les délais, ce qui est un précieux atout pour nouer des relations durables avec la clientèle. Le fait que les petites entreprises ont du mal à recruter des cadres compétents et se cantonnent généralement dans les réseaux commerciaux locaux semble être le facteur le plus répandu à cet égard. Différentes expériences nationales confi rment ce tableau d ensemble. Lorsque la taille moyenne des entreprises diminue soudainement, les pays perdent généralement des parts de marché à l international et leurs échanges commencent à diminuer. Cet effet est amplifi é par la tendance des petites entreprises à desservir principalement le marché local, ce qui les prive d une part, du contact avec la clientèle internationale et donc de la possibilité de répondre à ses préférences, par exemple et, d autre part, de l accès aux circuits de distribution internationaux. Le secteur informel peut aussi constituer un obstacle à la restructuration de l économie. On estime qu environ 10 pour cent des emplois sont détruits chaque année dans de nombreux pays, quelle que soit leur situation économique et institutionnelle, et que bon nombre des travailleurs qui perdent leur emploi doivent choisir entre le chômage et un emploi dans le secteur informel. Cependant, dans les pays qui n ont pas de système de protection sociale, même le plus élémentaire, le chômage n est vraisemblablement pas une option. Le taux d entrée dans le secteur informel est donc élevé, mais il en va de même du taux de sortie, de sorte que le niveau de mobilité dans le secteur informel est comparable à celui qui est observé dans l économie formelle. Cela donne l impression que les segments informels de l économie sont dynamiques, mais en fait, de nombreux travailleurs y restent pendant de longues périodes et, bien souvent, ils en sortent par le bas, c est-à-dire, entre autres, par le chômage ou le retrait du marché. En outre, il est beaucoup plus diffi cile pour les travailleurs du secteur informel de revenir sur le marché de l emploi formel, en particulier dans les segments inférieurs de ce marché. Pour les pays qui ont fait l objet d une analyse empirique, l étude estime qu une fois sur le marché informel, un travailleur a deux fois plus de risque de devenir chômeur dans une année donnée que de retrouver un emploi dans le secteur formel. Et la probabilité qu il reste dans le secteur informel est plus de deux fois plus grande. Les mêmes données montrent que, si la réaffectation des emplois est importante pour la réussite de l ajustement structurel, l économie informelle peut empêcher la transition nécessaire entre différents segments de l économie formelle en partie à cause de la perte de capital humain et social pour ceux qui restent longtemps dans l économie informelle. Cela peut entraîner des pénuries de main-d œuvre dans les secteurs qui prospèrent à la


MatTV - L'Ère de Glace Sur Glace réchauffe le cœur\nL’Ère de Glace Sur Glace réchauffe le cœur\npar Marie-Héléne Amyot · Août 25, 2016\nManny, Sid, Diego & Scrat à l’honneur\nJe ne sais pas si c’est la rentrée et les achats de dernière minute des fournitures scolaires qui occupaient les gens, mais L’Ère de Glace Sur Glace a accueilli une foule modeste au Centre Bell en cet avant-dernier mercredi du mois d’août.\nC’est un spectacle de toute beauté que les artistes ont offert au public. Les personnages auxquels les gens se sont attachés au fil des années sont représentés de façon très fidèle. Les costumes sont magnifiques et particulièrement ingénieux si je pense à celui de Manny. D’ailleurs, en compagnie de Sid, Diego, Scrat et tous les autres, il a su nous transporter dans une lointaine époque afin de nous faire vivre une nouvelle aventure qui ne manque pas de rebondissements et de beaux moments. L’Ère de Glace Sur Glace nous a également fait découvrir de nouveaux personnages qui, à leur manière, ont également su toucher le cœur des enfants et des plus grands, tout comme le reste de la distribution.\nLes décors sont magnifiques. Les diverses projections en toile de fond et sur la glace, la pyrotechnie et les éclairages colorés constituent un tout qui rend le spectacle encore plus magique. Les nombreux patineurs et les acrobates, autant sur glace que dans les airs, émerveillent les gens par leur agilité et leur talent. La musique appuie merveilleusement bien l’histoire et les émotions qu’elle suscite. Véritablement de toute beauté!\nPour découvrir la toute nouvelle histoire des personnages de L’ère de glace, savoir de quelle façon une baie magique peut créer une multitudes de péripéties et pour retrouver votre cœur d’enfant, l’espace d’un trop court instant, sachez que le spectacle est à l’affiche pour quelques représentations. Pour connaître l’horaire et pour vous procurer des billets, je vous invite à visiter le site officiel.\nCrédit photo de couverture : ©Photo officielle\nÉtiquettes: Centre BellDiegoDisney on IceIce AgeL'Ère de Glace Sur GlaceMannyMarie-Hélène AmyotMatTvmattv.caScratSid\nProchain article Le FIL: un voyage au coeur des mots\nPrécédent article #MatPlusUltra : Titanfall 2\nHumour / Musique / Première


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En effet, votre conteneur devra être adapté à vos ambitions afin de limiter au maximum le coût et l’encombrement de l’espace public.\nLivrer une benne est une opération délicate. En effet, cela requiert une grande dextérité de positionner correctement un conteneur de 30 mètres cubes. Nos chauffeurs sont formés et expérimentés. Ils parviennent à manoeuvrer dans toutes les circonstances et peuvent donc placer la benne même dans les endroits les plus difficilement accessibles. Il vous suffit de nous indiquer l’endroit et nous pouvons vous apporter une benne à gravats ou à déchets à Morfontaine . Faites confiance à nos chauffeurs pour commencer vos travaux en toute tranquillité.


Collaboration terre-air - HelicoMicro.com\nAccueil News Collaboration terre-air\nLes travaux des universitaires de l’ETH de Zürich sont toujours étonnants – ce sont des fenêtres ouvertes sur l’usage futur des nouvelles technologies. La dernière vidéo en date met en scène une collaboration impressionnante entre un robot au sol et un drone. La mission du robot au sol est d’atteindre un objectif. Celle du drone volant consiste à établir une carte des lieux pour prévoir un itinéraire carrossable, c’est-à-dire dépourvu d’obstacles, comprenant des dénivelés compatibles avec le déplacement au sol.\nLa cartographie s’appuie sur une caméra qui filme pour reconstituer l’environnement, de manière virtuelle, avec l’aide d’algorithmes costauds. Le robot complète la carte avec ses propres caméras, en étant capable de la modifier s’il détecte des anomalies. Des obstacles qui n’étaient pas présents lors de l’établissement du parcours par le drone, par exemple. La vidéo ci-dessous, intitulée « Collaborative Navigation for Flying and Walking Robots », montre un itinéraire parcouru par le duo, en l’air et au sol, avec une représentation des modèles mathématiques mis en place pour l’occasion…\nArticle suivantDrone Caméra by Gulli\ntotof1965 13 Oct ’15 At 7 h 33 min\nImpressionnant, Ça serait bien dans les combats de robots, ou alors pour guider le robot aspirateur ou tondeuse de manière plus efficace.\nonclefly 13 Oct ’15 At 12 h 29 min\nEnfin plutôt bof, pas besoin d’un Multi et non Drone pour cela, il y a des capteurs et autre chose qui font cela, puis en extérieur GPS et même capteurs et autre chose qui font cela. 😉


maliweb.net - Promotion des investissements : La ministre Safia Boly s'enquiert de la réalité du terrain à la CTCRA et l'API\nSun 15 Sep 2019 - 13:02\nLa ministre de la Promotion de l’investissement privé, des Petites et moyennes entreprises et de l’Entrepreneuriat national, Safia Boly, à la tête d’une forte délégation a visité le week-end dernier la Cellule technique des reformes du climat des affaires. Présentation de la structure, échange avec le personnel, visite guidée des lieux ont été les temps forts de cette cérémonie.\nC’est en compagnie des membres de son cabinet que la ministre Safia Boly s’est rendue à la Cellule technique des reformes du climat des affaires à l’ACI-2000. Elle a été accueillie par la cheffe de la Cellule, Mme Kéita Zeinabou Sacko, entourée par son personnel. L’occasion était toute trouvée pour elle pour présenter la Cellule, le personnel, les acquis, les difficultés et les perspectives.\nLa CTCRA a été créée en 2009 dans le cadre de l’amélioration du climat des affaires. Elle a pour objectif d’améliorer la pratique des affaires par la simplification et l’harmonisation des procédures administratives et la réduction des coûts et délais liés à l’obtention des licences administratives, en vue de faire du Mali une destination attrayante pour les investisseurs nationaux et étrangers.\nAprès cette présentation et les différents échanges, la ministre a longuement visité les locaux avant de livrer ses impressions à la presse. D’entrée de jeu, elle a rappelé que la Cellule occupe une place primordiale pour non seulement faciliter le mouvement de tous les investisseurs et entreprises vers le Mali, mais aussi créer un climat propice pour leur implantation.\n“La CTRCA est l’entité qui réfléchit aux mesures les plus idoines pour faciliter l’administration mais aussi tout ce qui est l’utilisation des services publics par le secteur privé”, a ajouté la ministre Safia Boly. A l’en croire, ce service a un rôle complémentaire avec les autres entités du département comme l’API. “C’est 18vraiment la tête pensante pour les réformes, elle identifie les difficultés et met en œuvre un dispositif pour la meilleure manière de les résoudre”, a-t-elle expliqué.\nElle a saisi cette occasion pour réaffirmer toute la disponibilité de son département à accompagner cette structure afin qu’elle puisse mener à hauteur de souhait ses missions.\n“La directrice dans sa présentation a évoqué des difficultés et nous allons la soutenir avec son équipe dans le travail qu’elles sont en train de faire. Elles ont mis en œuvre plusieurs projets structurants qui aident le secteur privé. Cependant, ces projets ne sont pas très visibles. Mon premier objectif c’est de m’assurer que cette visibilité soit effective et que tous les acteurs qui doivent bénéficier de ces outilles sachent qu’ils existent”, a poursuivi la ministre Safia Boly.\nAvant la CTRCA, la ministre Safia Boly s’était rendue à l’Agence pour la promotion des investissements (API) pour une prise de contact avec les équipes des services relevant de son département. En tout cas partout où elle s’est rendue, la ministre a exprimé sa disponibilité à être à l’écoute du personnel, car, à l’en croire, une bonne équipe produit un bon leader.