Hors d'Oeuvres faciles que vos invités vont adorer - Nouvelles recettes - 2022\nHors d'Oeuvres faciles que vos invités vont adorer\nBesoin d'un apéritif à la rigueur? Essayez l'une de ces délicieuses recettes\nVos invités seront ravis de ces délicieux apéritifs.\nUn hôte ou une hôtesse expérimenté est toujours préparé. Cependant, servir les plats parfaits lors d'une fête demande un peu de savoir-faire, surtout si vous servez un large éventail d'invités.\nEssayez ces hors d'œuvres que vos invités vont adorer\nUn artiste vraiment doué possède un arsenal de recettes faciles qui semblent provenir de l'esprit d'un chef cinq étoiles. Pour ce faire, un hôte ou une hôtesse a besoin d'ingéniosité, de savoir-faire et de quelques bases fiables sur lesquelles s'appuyer. L'utilisation d'aliments préemballés de marques dignes de confiance peut réduire de moitié le temps de préparation de votre fête et vous aider à offrir un menu de qualité.\nPour vous aider à devenir cet artiste sans faille, Pains plats authentiques au feu de pierre a organisé un menu impressionnant d'apéritifs de fête semi-faits maison qui raviront et étonneront les invités. Avec des trempettes à la mode comme le sriracha hummus à une gamme de pizzas personnelles, ces recettes peuvent parfaitement compléter n'importe quelle fête, d'une fête de match à un cocktail décontracté.\nInvitez des amis et éblouissez-les avec ces recettes simples et délicieuses.\nTrempette au bacon et au cheddar avec amandes\nLorsque vous avez besoin d'une bouchée rapide, rien de plus simple que cette recette. Il suffit de combiner de délicieux ingrédients conviviaux et de laisser refroidir avant de servir. Utilisation Croustilles Naan tout au feu de pierre comme véhicule de trempette savoureux!\nRecevoir une foule ? Les clients n'aiment rien de plus que les bouchées rapides qu'ils peuvent emporter avec eux pour se mêler. Construit sur une tranche de Naan feu de pierre et coupée en délicieuses bouchées individuelles, cette collation de fête copieuse est à la fois savoureuse et artisanale. Servez-le comme apéritif pour un dîner décontracté ou comme collation lors d'un cocktail.\nCliquez ici pour la recette des bouchées de pizza naan au poulet barbecue\n15 apéritifs adaptés aux enfants qui sont parfaits pour les fêtes\nLes fêtes d'été apportent tous les. les enfants dans la cour ! Découvrez ces délicieux apéritifs adaptés aux enfants pour vous aider à organiser votre prochaine réunion dans votre jardin !\nC'est la période de l'année qui me passionne le plus : la saison des fêtes en plein air ! Le temps se réchauffe, le soleil brille et les choses fleurissent ! Alors que nous nous préparons pour les mois d'été à venir et plus particulièrement pour le Memorial Day, nous avons dressé une liste des aliments les plus délicieux et les plus dignes de la bave, parfaits pour votre prochaine fête. Et la meilleure partie, ils sont tous adaptés aux enfants, testés et approuvés par les enfants ! Creuser !\n7 Hors d'Oeuvres Faciles et Délicieux à Faire pour les Fêtes\nPhoto : avec l'aimable autorisation de Fox 2000 Pictures\nQue vous organisiez un dîner de vacances assis ou un cocktail festif, des bouchées légères sont nécessaires. En plus d'une fantastique tartinade au fromage accompagnée d'olives, de fruits secs et de morceaux de pain frais déchirés, car c'est toujours un succès et facile à préparer, préparez des hors-d'œuvre savoureux et plus saisonniers. Des œufs farcis traditionnels aux délicieuses bouchées à la ricotta, certains de nos chefs préférés ont partagé leurs recettes de hors-d'œuvre des Fêtes. Ici, sept délicieuses bouchées à préparer en ce temps des Fêtes.\n1. Ricotta à la truffe maison\n« Ce plat est quelque chose que j'aime partager avec mes amis et ma famille pendant les vacances. Trempez-y le pain de maïs doré et vous verrez à quel point c'est bon !\n4 litres de crème épaisse\n4/5 tasse de jus de citron vert\n20 onces ricotta\n1/2 once noisettes et 1/2 oz. micro-basilic, pour la garniture\nTranches de pain de maïs ou pain au choix\n1. Chauffer la crème épaisse, le lait entier et le sel dans une grande casserole épaisse et non réactive à feu moyen-doux, en remuant de temps en temps pendant les 10 premières minutes jusqu'à ce que le mélange atteigne 180 degrés Fahrenheit.\n2. Ajouter le jus de citron vert, mélanger une fois avec le fouet et continuer à chauffer, sans remuer, jusqu'à ce que le mélange atteigne 212 degrés Fahrenheit, puis retirer du feu et laisser reposer pendant 1 heure. Le mélange se séparera en caillé blanc et en lactosérum clair.\n3. Mettez le mélange dans l'étamine au-dessus d'un grand bol et laissez égoutter au réfrigérateur pendant 1 nuit.\n4. Au moment de servir, étalez la crème de ricotta sur une assiette ronde. Ajouter l'huile de truffe et les tranches de truffe de Bourgogne fraîche et garnir de noisettes, de micro-basilic et de sel marin. Servir avec deux tranches de pain de maïs ou de pain, et dégustez !\n2. Pâté aux noix crues\n« J'adore cette recette parce qu'elle est rapide et facile à préparer et qu'elle devient encore meilleure si elle repose pendant une journée. C'est fantastique dans le cadre d'un cours d'antipasti pendant que les invités arrivent et se marie bien avec à peu près tout.\n7 brins de menthe lavés et cueillis\n4 T d'huile de carthame\n1 c. miel de trèfle\n1/2 c. flocons de chili\n1. Faire tremper les noix pendant 30 minutes dans de l'eau froide. Retirer de l'eau et bien égoutter. Une fois égouttées, placez les noix dans un robot culinaire avec un peu d'eau et mélangez jusqu'à consistance lisse.\n2. Retirez la pâte de noix et nettoyez le bol. Mélanger les carottes, les oignons, le poivron rouge, la menthe et le reste des ingrédients humides jusqu'à consistance lisse.\n3. Combiner la pâte de noix avec les légumes et mélanger jusqu'à consistance lisse et homogène. Ajouter la sriracha et les flocons de chili et mélanger jusqu'à homogénéité. Ajouter du miel et du sel au goût.\n4. Servir avec des craquelins, du pain croûté et/ou des crudités de légumes frais, ou tout ce qui précède.\n3. Noix épicées\n« Vous pouvez les préparer à l'avance, et ils sont parfaits à garder à l'extérieur et à grignoter lorsque vous dégustez du vin ou des cocktails. Le curry se réchauffe et les canneberges acidulées et sucrées l'équilibrent. Ils sont addictifs et si faciles à faire !\nGreg Baxtrom, chef et copropriétaire, Olmsted\n1 contenant de noix mélangées ou de vos préférées (comme les noix de cajou et les amandes)\n2. Sur une plaque à pâtisserie, étendre une couche uniforme de noix désirées. Assaisonner avec de l'huile d'olive, du sel et de la poudre de curry et mélanger fortement.\n3. Cuire jusqu'à ce qu'ils soient dorés (5 à 10 minutes). Laisser refroidir, puis saupoudrer de canneberges séchées.\n4. Crostini aux poires et à la ricotta\n« Les crostini sont rapides à préparer et faciles à récupérer pour les invités lors d'une fête. La poire rend celle-ci saisonnière, et le miel et le sel de mer lui donnent cette saveur salée/douce.\n1 baguette française, coupée en rondelles de 1/4 po\n1 poire mûre, coupée en quartiers très fins\n16 onces. ricotta au lait entier\n2 T de thym frais haché (environ 12 brins)\n2. Badigeonner chaque rond de baguette d'HOVE, puis faire griller jusqu'à ce qu'il soit doré (environ 2 minutes de chaque côté).\n3. Garnir chaque rond avec 1 cuillère à soupe de ricotta et une pincée de thym haché. Ajoutez ensuite trois tranches de poire et un mince filet de miel. Assaisonner avec des flocons de piment rouge et du sel de mer.\n4. Répétez avec les autres ingrédients et servez chaud ou à température ambiante.\n5. Foie Gras végétalien « Mes clients ne se lassent pas de cette version entièrement végétalienne et sans gluten du foie gras. C'est décadent et savoureux, moins toute la culpabilité. Les cèpes ajoutent une merveilleuse note umami, et les oignons caramélisés donnent une touche de douceur. J'adore mettre ça pendant les vacances avec une bonne bouteille de chardonnay.\nLauren Kretzer, chef collaboratrice, par Chloé.\n1 tasse de lentilles brunes ou vertes séchées, rincées et égouttées\n3 T d'huile d'olive extra-vierge, divisée\n3/4 tasse de noix, grillées\n1 T de miso rouge ou blanc\nTranches de baguette grillées et crudités crues, pour servir\n1. Dans une casserole moyenne, mélanger les lentilles, la feuille de laurier et 2 1/2 tasses d'eau. Porter à ébullition, puis réduire immédiatement le feu à doux et laisser mijoter, partiellement couvert, pendant 30 minutes, ou jusqu'à ce que les lentilles soient tendres et que l'eau soit presque complètement absorbée. Éteindre le feu et laisser reposer, partiellement couvert, pendant 5 minutes supplémentaires. Retirez la feuille de laurier et jetez-la. Retirer 1 tasse de lentilles cuites et placer dans un petit bol, réserver les lentilles restantes pour une autre utilisation.\n2. Dans un bol moyen, mélanger les cèpes séchés avec 2 tasses d'eau chaude et laisser tremper jusqu'à ce qu'ils soient réhydratés, environ 30 minutes. Une fois ramollis, égoutter les champignons et réserver dans un petit bol.\n3. Pendant que les lentilles cuisent et que les champignons trempent, faites chauffer 2 cuillères à soupe d'huile d'olive dans une sauteuse à feu moyen-doux. Ajouter les oignons et cuire, en remuant de temps en temps, jusqu'à ce que les oignons soient dorés et caramélisés, environ 20 minutes. Ajouter l'ail et cuire encore 2-3 minutes.\n4. Retirer les oignons et l'ail de la poêle et les transférer dans un robot culinaire, avec 1 tasse de lentilles cuites réservées, les noix grillées, les cèpes, 1 cuillère à soupe d'huile d'olive, le tamari, le miso, le vinaigre balsamique et le sel. Réduire en purée jusqu'à consistance lisse. Servir tiède ou à température ambiante avec des tranches de baguette grillées et des crudités.\nRemarques : Le pâté peut être préparé à l'avance jusqu'à deux jours à l'avance s'il est conservé dans un contenant hermétique au réfrigérateur. Laisser revenir à température ambiante avant de servir.\n6. Oeufs farcis marinés\n« Nous décapons les blancs pour réduire la richesse de la garniture au diable, et nous ajoutons notre sauce piquante et le liquide de décapage de notre cornichon du jardin pour donner un coup de fouet à la garniture. »\nJaime Young, chef/copropriétaire, Sunday in Brooklyn\nBlancs d'œufs marinés :\n2 T de sucre blanc granulé\n4 T de sel casher\n1 T de graines de moutarde\n1 T de gochugaru (si vous ne pouvez pas le trouver sur un marché asiatique local, remplacez-le par de la pâte de chili)\n1 graine de cardamome noire, écrasée\n1 c. graine de fenouil\nGarniture au jaune d'œuf :\n12 jaunes d'œufs, cuits\n3/4 tasse de liquide de décapage\nUne pincée de paprika fumé, de ciboulette émincée et de chapelure finement hachée.\n1. Pour préparer le blanc d'œuf mariné, porter tous les ingrédients à ébullition et fouetter pour dissoudre le liquide. Une fois dissous, laissez-le refroidir et versez le liquide de décapage à travers une passoire. Réserver 3/4 tasse de liquide de décapage pour la garniture au jaune d'œuf.\n2. Placer les gros œufs en une seule couche dans une casserole et couvrir d'eau froide. Portez à ébullition et réglez la minuterie sur 8 minutes une fois que les œufs commencent à bouillir. Au bout de 8 minutes, retirer les œufs et les placer directement dans un bain de glace. Peler la coquille et couper les œufs en deux. Retirer le jaune et réserver pour la garniture. Nettoyez le blanc de tout jaune restant, puis plongez le blanc dans le liquide de décapage froid pendant 2 heures.\n3. Pendant que les blancs d'œufs marinent, préparez la garniture aux jaunes d'œufs. Mélanger tous les ingrédients dans un robot culinaire et mélanger jusqu'à consistance lisse. Mettez tous les ingrédients dans une poche à douille (si disponible, cela facilitera l'assemblage).\n4. Après 2 heures, retirez les blancs d'œufs du liquide de décapage. Remplissez l'œuf de garniture au jaune d'œuf et saupoudrez le dessus de l'œuf de paprika fumé, de ciboulette et de chapelure.\n7. Salade de crabe et d'avocat\n"Notre salade de crabe est idéale pour une bouchée en milieu d'après-midi et suffisamment légère pour que vous ne vous rassasiez pas avant votre plat principal."\nChef Michael White, copropriétaire, Groupe Altamarea\nGriller fait ressortir le meilleur du fromage halloumi, rehaussant sa délicieuse saveur salée et ajoutant une texture satisfaisante. Dégustez-le simplement ou superposez-le avec des tranches de tomates et des feuilles de basilic sur des brochettes pour un élégant apéritif à la main.\nFoie Haché Végétarien (Parve)\nLe foie haché végétarien est si délicieux que la friture qu'il nécessite ne vous dérangera pas. Il existe de nombreuses versions de foie haché parve, mais celui-ci est composé d'aubergines, d'oignons, d'ail et d'œufs durs. Le foie haché végétarien est plus léger et plus sain que les vrais foies de poulet hachés, mais le goût est assez similaire.\nApéritifs chauds faciles\nAucune fête, journée de jeu ou réunion de vacances ne serait complète sans des apéritifs chauds et savoureux. Des trempettes chaudes au fromage aux peaux de pommes de terre croustillantes, les recettes de fête d'apéritif comme celles-ci sont un must. Cette collection regorge de nos apéritifs chauds préférés comme des frites au fromage, des nachos chargés et des ailes piquantes. Ils ne vieillissent jamais ! Nous avons également inclus de délicieuses recettes pour des rondelles de courgettes croustillantes au four, du pain à l'oignon au fromage et une trempette d'enchiladas au poulet. Vous avez encore faim ? C'est l'idée, maintenant allez-y !\nNous ne savons pas pourquoi, mais les meilleures recettes d'apéritif sont celles qui contiennent beaucoup de fromage.\nIl s'agit d'une recette parfaite à préparer pour une fête d'avant-match, une soirée de visionnage d'un match ou un autre événement où la nourriture est un point central.\nLa sauce barbecue, le bœuf haché, le bacon croustillant, le fromage cheddar et l'oignon vert en font les meilleurs nachos que vous ayez jamais mangés.\nCette recette de trempette gluante et au fromage est si facile à préparer et le complément parfait à tout rassemblement social.\nPour l'un des apéritifs de fête les plus appréciés, essayez de servir cette recette d'artichaut au four et de crabe Rangoon lors de votre prochain grand rassemblement.\nPoulet BBQ, ananas, oignon rouge, sauce barbecue et fromage, le tout chargé dans une tendre coquille de pomme de terre et grillé sur le barbecue !\nCes collations de la taille d'une bouchée deviendront à coup sûr un incontournable de tous vos rassemblements à partir de maintenant ! Heureusement qu'ils ne prennent que 20 minutes environ à préparer !\nFaites-les simplement frire sur la cuisinière pendant environ quinze minutes, ou faites-les cuire au four pendant la même durée.\nLorsque vous avez un appétit de la taille du Texas, tournez-vous vers ces délicieuses frites au fromage ! Ils sont recouverts de fromage cheddar, de bacon et de sauce piquante.\nCes bouchées savoureuses sont l'une de nos façons préférées de manger des tater tots. Cette recette transforme votre tater tot moyen en quelque chose d'amusant et de complètement addictif.\nLes trempettes font partie intégrante de toute expérience d'aile si vous nous le demandez. Apprenez à préparer 4 sauces à trempette pour ailes de poulet\nLes vacances consistent à accueillir famille et amis. Rendez vos réceptions faciles avec ces bouchées simples avant le dîner.\nPhoto de : Marcus Nilsson &copymarcus nilsson Styliste culinaire : Jamie Kimm Styliste accessoire : Robyn Glaser\n&copyCon Poulos, Jamie Kimm Marina Malchin\nPhoto de : Scott Gries &copy2015, Television Food Network, G.P. Tous les droits sont réservés.\nLe brie cuit au four s'habille pour les fêtes, fourré dans de petits morceaux dorés de pâte feuilletée, accompagné d'une touche de sauce aux canneberges et du croquant des noix.\nApportez votre couronne de vacances en plein air à l'intérieur avec cette boule de fromage festive et facile. Utilisez un petit moule Bundt pour former une couronne ou roulez le mélange en boule ou en bûche. Pour une boule de fromage digne de tout grand rassemblement, sautez le moule Bundt et la garniture colorée et roulez plutôt la boule dans des amandes effilées grillées.\nMini poivrons farcis au crabe et au fromage\nLe crabe doux, le fromage crémeux et les mini poivrons croquants se réunissent pour un apéritif super simple qui plaira à coup sûr à la foule lors de votre prochain événement.\nTrempette presque célèbre aux épinards et aux artichauts\nTrempette crémeuse aux crevettes et aux langoustines\nCette riche trempette à l'ail a provoqué une frénésie alimentaire dans la cuisine d'essai de Food Network. Nous avons pris un plat de crevettes et de pâtes bien-aimé et en avons fait un apéritif crémeux qui plaira à tout le monde. Vous pouvez vous préparer à l'avance pour un repas-partage à proximité, puis demander à votre hôte si vous pouvez emprunter un espace de four pour le cuire rapidement.\nLes boulettes de viande maison sont le secret de la saveur italienne authentique de cette soupe. Giada utilise des endives frisées pour la couleur et la texture.\nBrie au four avec crumble aux canneberges, aux pacanes et au bacon\nCette trempette au fromage fondu facile est un plaisir pour la foule, alors vous voudrez peut-être doubler la recette pour avoir une sauvegarde prête! N'hésitez pas à changer les fruits secs, les cerises, les raisins secs, les dattes et les figues fonctionneraient bien.\nCouronne d'œufs démoniaques détachable\nLes œufs à la diable sont l'apéritif préféré de tous et ce présentoir amusant est parfait pour la saison des vacances. Le persil et les oignons verts colorent la garniture verte aux herbes pour la couronne. L'arc est composé d'un fromage au piment déconstruit : les œufs sont farcis d'une tartinade au cheddar épicé et les piments hachés fournissent une couverture rouge brillante sur le dessus.\nTrempette Aux Oignons Poêlés\nTartelettes aux épinards et au chèvre\nCette recette parfaite pour la fête ne pourrait pas être plus simple. Il suffit d'arroser le brie de miel et de cuire au four pendant cinq à sept minutes pour que le fromage soit doux et tartinable. Servez-le avec des craquelins et des fruits.\nBoules de poulet Buffalo au fromage\nUne pizza aux saucisses et au pepperoni se transforme en une couronne festive pour la saison des fêtes. Garnir d'un arc de pâte brun doré et saupoudrer de basilic frais pour un plat presque trop mignon à manger.\nCocktail de crevettes avec sauce tomatillo-raifort\nBobby revisite l'apéritif de fruits de mer classique en faisant d'abord pocher les crevettes avec du citron, du poivre et de la coriandre, puis en les accompagnant d'une trempette de tomatillo rôti, de jalapeno et de raifort.\nBrie aux épinards et artichauts\nLes hors-d'œuvre des Fêtes ont trouvé leur bonheur avec ce brie cuit au four aux épinards et aux artichauts. La pâte feuilletée croustillante enveloppe une couche d'épinards crémeux et de brie fondant, ce qui en fait le mashup parfait. Étalez sur vos craquelins ou crostini préférés et dégustez tout au long de la saison.\nOlives rôties épicées\nCet apéritif des Fêtes est prêt en seulement 10 minutes. Ina garde le houmous simple avec de l'ail et du jus de citron fraîchement pressé. Servez-le avec des légumes croquants sur le côté pour tremper.\nTour Feuilletée au Fromage\nUtilisez du fromage à la crème, du fromage de chèvre et du parmesan pour tenir ce croquembouche feuilleté au fromage ensemble.\nCrostini aux tomates rôties au thym\nCocotte d'artichauts farcis\nVous aimez les artichauts farcis mais vous êtes trop occupé ? Préparez plutôt cette casserole facile et elle a toutes les mêmes saveurs et peut être faite en deux fois moins de temps.\nBoulettes de Pastrami\nMolly utilise beaucoup d'épices parfumées pour donner à ces mini boulettes de viande leur saveur inspirée du pastrami. Ils sont super savoureux et si faciles à mettre dans la bouche et faites attention à ne pas vous remplir avant le dîner !\nPain au fromage antipasto au four\nOubliez toutes les autres choses au fromage farci : ce pain gluant est un apéritif parfait pour les fêtes et a toutes les saveurs des antipasti.\nPain plat au bacon et pesto d'échalotes\nLa pâte à pizza cuite au four est la base de l'élégant apéritif de pain plat d'Alex Guarnaschelli, qui est recouvert de crème fraîche citronnée, de pesto d'oignons verts et de bacon croustillant.\nSapin de Noël aux poivrons farcis au fromage\nCe chou frisé festif orné de mini lumières de piment farcies au fromage est la pièce maîtresse parfaite pour votre prochaine fête des Fêtes. Vos invités peuvent se servir des piments chili d'un simple coup d'arc.\nTorsades à la mozzarella et au pesto\nParlez de vos hors-d'œuvre faciles : ces torsades au fromage et au pesto sont composées de seulement trois ingrédients : pâte à croissant, mozzarella et pesto (plus un saupoudrage de farine). Cela signifie plus de temps avec vos invités et moins de temps dans la cuisine.\nPlateau de fromages facile\nIna (l'organisateur de fêtes ultime !) a la formule pour un hébergement facile : le plateau de fromages parfait, avec quatre fromages et des fruits et des craquelins qui plairont à tout le monde.\nPoppers Jalapeno Farcis Aux Crevettes\nVous avez des amateurs de crevettes et de popper jalapeño à faire plaisir. Faites frire des jalapenos farcis aux crevettes pour un apéritif croquant et relevé qui ravira tout le monde.\nGiada enrobe d'abord les coquilles Saint-Jacques dans un pesto de tomates séchées, de basilic et d'olives noires, puis elle les enveloppe dans des tranches de prosciutto. Une fois les pétoncles cuits, ils sont servis sur une salade de roquette.\nGougeres au cheddar blanc avec garniture aux pommes, prosciutto et sauge\nBruschetta aux crevettes, à l'estragon et à la roquette\nSoupe de Châtaignes au Persil Frit\nFeta marinée trois façons\nAvec seulement quelques ingrédients et un peu de temps libre, le fromage feta peut être transformé en un délicieux apéritif à servir avec des crostini ou en accompagnement de légumes et de viande grillés. Nous avons proposé un trio de combinaisons de saveurs super polyvalentes qui sont toutes préparées selon la même méthode. En faisant mariner la feta dans des bocaux en verre, vous pourrez voir les couleurs des aromates, pour un beau et délicieux cadeau aussi.\nVoici le secret d'une grande fête : après avoir été accueillis par l'hôte, les invités doivent prendre un verre et manger un morceau. C'est ce que tout le monde veut, après tout ! Un invité nourri a tendance à être heureux, alors que vous planifiez une journée de jeu, un thé l'après-midi ou un élégant festivus de vacances, avoir quelques entrées à portée de main lorsque la sonnette sonne est un excellent moyen de lancer n'importe quelle fête .\nPour nous aider à sélectionner la crème de la crème, nous avons commencé par ces trois règles de base pour l'hébergement : Premièrement, la saison est plus simple. Lorsque les produits sont en haute saison, moins finit par être plus. Si vous avez des tomates anciennes sur vos mains, ne dorez pas le lys avec une liste d'ingrédients de blanchisserie. Au lieu de cela, un mélange rapide avec quelques aromates comme le basilic frais et l'ail, ainsi qu'une généreuse gorgée d'huile d'olive extra-vierge de qualité, est tout ce dont vous avez besoin.\nEnsuite, profitez de la magie qui change la vie des recettes à préparer à l'avance. Il est judicieux d'inclure des recettes qui peuvent être préparées au moins partiellement à l'avance (sinon entièrement, comme cette p&acircte de truite fumée). Nous n'avons jamais pensé que nous serions capables de faire du guacamole à l'avance, mais une fois que nous avons créé cette version, qui reste un vert avocat cool pendant des jours, nous savions que nous avions un gagnant. Pour les aliments chauds, il n'y a aucune règle contre la préparation de quelque chose comme ces boulettes de viande saucisse-cheddar la veille de les réchauffer par lots afin qu'elles restent chaudes pour vos invités est à la fois intelligent et prévenant.\nContinuez votre lecture pour découvrir d'autres astuces et recettes astucieuses pour vous divertir facilement !\nVoir la vidéo: Learn about Canapés - Hors dœuvre (Juin 2022).\nCopyright 2022 \_ Hors d'Oeuvres faciles que vos invités vont adorer...


La fabuleuse histoire d'ETA, chapitre 2 : de la holding à la super-holding - Time To Tell - Chronographs for collectors\nLa fabuleuse histoire d’ETA, chapitre 2 : de la holding à la super-holding\nLa situation de l’horlogerie suisse au début des années 1930 est pourtant dramatique. Les faillites se succèdent, près de 20 000 horlogers sont au chômage. Banques et associations horlogères vont alors jouer leur va tout. Le principe de base c’est que la stratégie qui a présidé à la création d’Ebauches S.A. est la bonne. Simplement, elle n’a pas été menée jusqu’au bout, c’est-à-dire jusqu’à la concentration complète de l’ébauche. On concocte alors le plan d’action suivant :\nConstitution d’une super holding avec participation égale de l’industrie et des banques,\nAcquisition par la super holding de la majorité des actions d’Ebauches S.A.,\nParticipation financière de la Confédération,\nConcentration des fournitures essentielles de la montre, soit, assortiments, balanciers et spiraux, et acquisition par la super holding de la majorité des actions de ces concentrations.\nC’est ainsi qu’est créée le 14 août 1931 la Société Générale de l’Horlogerie Suisse S.A. plus connue sous le nom d’Allgemeine Schweizerische Uhrenindustrie A.G. ou ASUAG, et qu’elle se dote de son premier président, Hermann Obrecht.\nPremières tâches urgentes pour l’ASUAG : les finances. Car vouloir réaliser la concentration des ébauches et des branches annexes demande beaucoup, beaucoup d’argent. Et même en raclant les fonds de tiroirs de l’ASUAG et des banques, il en manque. Les analystes se permettent même le luxe d’être précis : il manque 13,5 millions de francs suisses. On va alors mettre en pratique le point trois du plan d’action en allant taper à la porte de la Confédération.\nIl n’est pas banal qu’un Etat aide financièrement une société de droit privé. Mais la situation est particulière : d’une part il y a le nombre impressionnant d’horlogers au chômage ; d’autre part l’horlogerie n’est pas considérée en Suisse comme une industrie comme les autres. C’est un trésor national qui véhicule dans le monde entier une image et des valeurs dont les retombées pour le pays dépassent largement le seul chiffre d’affaires réalisées par les montres à l’exportation.\nAprès de nombreuses tractations, le 11 septembre 1931 la Confédération Suisse entre dans le capital de l’ASUAG à hauteur de 6 MF et accorde un prêt sans intérêt de 7,5 MF remboursable par annuité de 1 MF à partir de 1934.\nDésormais l’ASUAG a le champ libre et la concentration de l’ébauche et des parties réglantes va être menée au pas de course. Dès 1932 sont créés Les Fabriques d’Assortiments Réunis S.A. et Les Fabriques de Balanciers Réunis. La même année Ebauches S.A. rachète Manzoni, Moser, Peseux, Fleurier, Ed. Kummer S.A. (montres Atlantic) et deux fabriques mixtes (mouvements et montres complètes) qui méritent qu’on s’y attarde : A. Reymond S.A. et Eterna.\nAuguste Reymond a créé sa Fabrique d’Horlogerie à Tramelan en 1898. La maison grandit vite et devient Manufacture en 1906 en produisant ses propres ébauches d’abord aux Bioux puis à Tramelan. En 1918 l’entreprise devient société anonyme sous le nom A. Reymond S.A. ou ARSA et en 1926 rachète la fabrique Unitas Watch Co. à Tramelan. Lors de l’affiliation à Ebauches S.A. en 1932, l’entreprise sera scindée en deux : ARSA pour les montres, Unitas pour les Ebauches.\nMême chose pour Eterna. Joseph Girard et Urs Schild s’étaient associés en 1856 pour diriger une fabrique d’ébauches à Granges. En 1870 l’entreprise occupait plus de 300 personnes et la marque Eterna est utilisée à partir de 1876. À la mort d’ Urs Schild, Max Schild prend la suite et la société devient Schild frères et Cie en 1891. En 1929 elle produit plus 2 millions de pièces et emploie plus de 800 personnes. Lors de l’affiliation à Ebauches S.A. en 1932, le nom Eterna sera réservé aux montres et la fabrique d’ébauches deviendra ETA S.A.\nMalgré ces efforts considérables, en 1933 il reste toujours 22 entreprises “dissidentes” dont neuf fabriques d’ébauches. La Confédération va alors légiférer : le 15 mars 1934 sont publiés les “Arrêtés du Conseil Fédéral tendant à protéger l’industrie horlogère suisse”. Désormais il est interdit d’ouvrir sans permis de nouvelles entreprises horlogères et il est interdit d’exporter des chablons en dehors des conventions.\nL’horlogerie suisse est désormais sous contrôle.\nLes rachats de sociétés vont continuer mais à un rythme moins soutenu : il faut dire que la situation économique s’améliore et que la demande repart. Il y aura tout de même, entre autres, absorption de La Champagne en 1938, de Derby, Precimax, Gigantic en 1941, de Glycine en 1942 et de Valjoux en 1944. La mythique Valjoux S.A., à qui le chronographe suisse doit tant, s’appelait Reymond Frères lors de sa création aux Bioux, dans la Vallée de Joux, par John et Charles Reymond, en 1901. D’où le sigle R trouvé sur les mouvements. L’entreprise se spécialise d’emblée dans les mécanismes de chronographes et fabrique ses ébauches à partir de 1910. En 1929 Marius et Arnold, fils de John, prennent la succession et l’entreprise devient Valjoux S.A. En 1942 elle produit annuellement pas moins de 60 000 ébauches avant de passer sous contrôle d’Ebauches S.A. en 1944.


Le reclassement des salariés à Eurofoil (Rugles) | Anthea RH\nLe reclassement des salariés à Eurofoil (Rugles)\nVous êtes ici : Accueil / La presse en parle / Le reclassement des salariés à Eurofoil (Rugles)\nPlusieurs mois après le licenciement d’une centaine de salariés d’Eurofoil,\nleur reclassement en est désormais à mi-chemin.\nLe 22 janvier 2015, Eurofoil, l’usine d’aluminium située à Rugles, validait la suppression de 104 postes. Les salariés visés sont alors passés sous un contrat de sécurisation professionnelle (CSP). Pendant un an, ils perçoivent une allocation égale à 80 % du salaire journalier de référence, le temps de retrouver un emploi.\nUne procédure de reclassement a alors été engagée en juin 2015. A l’heure actuelle, 79 personnes ont été licenciées, dont 54 sont suivies par le cabinet Anthéa, spécialisé en conseils RH au niveau national. L’adhésion de ce reclassement étant basé sur le volontariat, certains ont refusé, faisant valoir leur doit à la retraite par exemple. « Les salariés protégés n’ont pas encore été licenciés », prévient également Anne Combes, chef de projet au sein d’Anthéa.\nEnviron 6 mois après le début de la mission, et à mi-parcours, celle qui pilote la procédure s’estime « confiante » sur sa bonne issue.\n« Certains salariés ont retrouvé un emploi, souvent en contrat court pour commencer, d’autres ont créé leur entreprise, et plusieurs sont en reconversion et en montée de compétences, détaille-t-elle. Les salariés sont mobiles et veulent travailler, ce sont des signaux positifs, car ce n’est pas le cas partout. En plus, le territoire est dynamique et tous les moyens nécessaires ont été mis en place pour favoriser l’emploi. »\nIllustration avec le forum de l’emploi qui s’est tenu le 8 octobre dernier à Rugles. Pour l’occasion, Anthéa avait préparé les ex-Eurofoil pour les visites d’entreprises l’après-midi.\nAutre exemple, la réunion de juillet 2015 qui a réuni une dizaine de chefs d’entreprises du secteur, organisée par le service économie de la Communauté de Communes des Pays de L’Aigle et de la Marche, en partenariat avec l’Association des Entrepreneurs des ZI n°1, n°2 et n°3 de L’Aigle, Pôle Emploi et la CCI Territoriale. « C’était très positif, se rappelle Anne Combes. Il y a des entreprises qui ont du mal à recruter, et cela aide à rencontrer les dirigeants, faire le lien avec les salariés… »\nTrouver les entreprises qui recrutent, rendre les personnes autonomes pour leur recherche d’emploi, les accompagner, proposer des formations en cas de besoin, ce sont les différentes missions d’Anthéa RH conseils.\nA la fin de l’accompagnement par le cabinet, si les salariés ne sont malheureusement pas reclassés, ils devront s’inscrire à Pôle Emploi pour continuer leurs recherches. « Notre but c’est de faire le maximum pour leur donner tous les outils », conclut Anne Combes, qui n’a plus que quelques mois pour cela.\nArticle de Raphaël Hudry (Le Réveil Normand)\nSource : Rugles. Eurofoil : où en est la procédure de reclassement ?\nClémence de Saint Aubin et Alexandra Mottier, DRH VMware Interview vidéo de Fernanda ALBUQUERQUE responsable Services Généraux, Groupe...


Nouvelles – Page 19 – CIUSSS de l’Est-de-l’Île-de-Montréal\nCatégorie : Nouvelles\tNomination de M. David Calderisi à titre de directeur adjoint – bâtiments, entretien et fonctionnement\tLe 14 mai 2015\nDavid Calderisi nommé au poste de directeur adjoint – bâtiments, entretien et fonctionnement\nLe président-directeur général du Centre intégré universitaire de santé et de services sociaux de l’Est-de-l’Île-de-Montréal (CIUSSS), monsieur Yvan Gendron, a le plaisir d’annoncer la nomination de monsieur David Calderisi à titre de directeur adjoint – bâtiments, entretien et fonctionnement.\nSous l’autorité de la directrice des services techniques, David Calderisi sera responsable de la planification, de l’organisation, du contrôle et de l’évaluation de l’ensemble des services sous sa responsabilité. Il planifiera et veillera au développement et à la mobilisation de l’ensemble des ressources humaines composant notamment les équipes d’entretien du bâtiment et de fonctionnement des installations, ainsi que l’aspect contractuel des RI-RTF, et ce, dans l’objectif de pouvoir relever les défis d’une organisation d’envergure. Il contribuera également au positionnement stratégique de la Direction des services techniques. Monsieur Calderisi dirigera, en collaboration avec les gestionnaires, la mise en œuvre de différentes stratégies et de programmes essentiels à l’organisation. Il collaborera à l’efficacité des processus et de leur amélioration constante par une implication active au niveau de la révision des processus de travail, à l’application et au respect des normes professionnelles.\nDétenteur d’un baccalauréat en génie civil ainsi que d’une maîtrise en administration des services de la santé, David Calderisi cumule plus de 18 années d’expérience en gestion, dont les six dernières à titre de cadre supérieur dans le réseau de la santé. En effet, de 2009 à 2014, il a été directeur des services administratifs puis directeur des opérations et adjoint au directeur général au CSSS de la Basse-Côte-Nord. Jusqu’à tout récemment, il occupait le poste de directeur adjoint – gestion des bâtiments, équipements et services d’hôtellerie à l’Institut universitaire en santé mentale de Montréal.\nInitié par la Direction générale du CIUSSS de l’Est-de-l’Île-de-Montréal, le concours visant à doter ce poste s’est déroulé selon un processus formel et rigoureux de sélection à la suite d’un appel de candidatures public. Nous souhaitons la bienvenue à monsieur Calderisi et tout le succès possible au sein de notre CIUSSS.\nC’est à compter du 19 mai prochain que monsieur Calderisi assumera ses nouvelles fonctions. Son bureau sera situé à l’Institut universitaire en santé mentale de Montréal.\nPublié le 15 mai 201522 janvier 2016Auteur Internet CemtlCatégories Nominations, NouvellesMots-clés David Calderisi, directeur adjoint – bâtiments, entretien et fonctionnement\tNomination de M. Luc Legris à titre de directeur adjoint – développement et programmes spécifiques à la Direction du programme Soutien à l’autonomie des personnes âgées\tLe 14 mai 2015\nLuc Legris nommé au poste de directeur adjoint – développement et programmes spécifiques à la Direction du programme Soutien à l’autonomie des personnes âgées\nLe président-directeur général du Centre intégré universitaire de santé et de services sociaux de l’Est-de-l’Île-de-Montréal (CIUSSS), monsieur Yvan Gendron, a le plaisir d’annoncer la nomination de monsieur Luc Legris à titre de directeur adjoint – développement et programmes spécifiques à la Direction du programme Soutien à l’autonomie des personnes âgées.\nRelevant de la directrice du programme du Soutien à l’autonomie des personnes âgées, monsieur Legris sera responsable du développement de l’offre de services de la Direction. Il assurera notamment la planification, l’organisation, le contrôle et l’évaluation de l’ensemble des services cliniques dispensés par les équipes du mécanisme d’accès à l’hébergement et au guichet d’accès du soutien à domicile, de la gérontologie, ainsi que des équipes des centres de jour et de l’hôpital de jour qui composent le CIUSSS de l’Est-de-l’Île-de-Montréal. Monsieur Legris veillera à la coordination des ressources intermédiaires et des ressources de type familial. Il s’assurera également de la mise en place de modes d’organisation des services et du travail qui répondent aux besoins de la clientèle en perte d’autonomie sur le territoire afin d’assurer des services de qualité et harmonisés.\nDétenteur d’un doctorat en psychologie et diplômé de deuxième cycle en gestion et développement des organisations, monsieur Luc Legris œuvre depuis plus de 20 ans dans le réseau de la santé et des services sociaux. Monsieur Legris compte une solide expérience clinique et de développement de programmes spécifiques. Depuis 2004, il met à profit son expertise pour la clientèle de l’Institut universitaire en santé mentale de Montréal, où il a occupé successivement les postes de conseiller clinique à la Direction des services de réadaptation et d’hébergement dans la communauté, de conseiller clinique à la Direction des services cliniques, puis de 2012 jusqu’à tout récemment, la fonction de directeur adjoint des services cliniques.\nInitié par la Direction générale du CIUSSS de l’Est-de-l’Île-de-Montréal, le concours visant à doter ce poste s’est déroulé selon un processus formel et rigoureux de sélection à la suite d’un appel de candidatures public. Nous souhaitons la bienvenue à monsieur Legris et tout le succès possible au sein de notre CIUSSS.\nC’est à compter d’aujourd’hui que monsieur Legris assumera ses nouvelles fonctions. Son bureau sera situé à l’Institut universitaire en santé mentale de Montréal.\nPublié le 14 mai 201522 janvier 2016Auteur Internet CemtlCatégories Nominations, NouvellesMots-clés directeur adjoint – développement et programmes spécifiques à la Direction du programme Soutien à l’autonomie des personnes âgées, Luc Legris\tNomination de M. André Parisé à titre de directeur adjoint – hôtellerie\tLe 14 mai 2015\nAndré Parisé nommé au poste de directeur adjoint – hôtellerie\nLe président-directeur général du Centre intégré universitaire de santé et de services sociaux de l’Est-de-l’Île-de-Montréal (CIUSSS), monsieur Yvan Gendron, a le plaisir d’annoncer la nomination de monsieur André Parisé à titre de directeur adjoint – hôtellerie.\nRelevant de la directrice des services techniques, monsieur Parisé sera responsable de la planification, de l’organisation, du contrôle et de l’évaluation de l’ensemble des services sous sa responsabilité. Il planifiera et veillera au développement et à la mobilisation de l’ensemble des ressources humaines composées notamment des équipes d’hygiène et de salubrité, de buanderie et de diététique, et ce, dans l’objectif de pouvoir relever les défis d’une organisation d’envergure. Monsieur Parisé collaborera également à l’efficacité des processus et de leur amélioration constante par une implication active au niveau de la révision des processus de travail, de l’application et du respect des normes professionnelles.\nDétenteur d’un baccalauréat en administration des affaires, monsieur André Parisé cumule près de trente années d’expérience en gestion administrative dans le réseau de la santé et des services sociaux. Son parcours professionnel l’a amené à relever de nombreux défis, et ce, tant dans la sphère des activités financières que la gestion d’organisations et de projets immobiliers. Il a notamment occupé les fonctions de coordonnateur des services administratifs au CHSLD Foyer Dorval et de chef des services techniques au CHSLD de Lachine. Depuis 2005, jusqu’à tout récemment, monsieur Parisé occupait le poste de directeur des services techniques au CSSS Dorval-Lachine-LaSalle.\nInitié par la Direction générale du CIUSSS de l’Est-de-l’Île-de-Montréal, le concours visant à doter ce poste s’est déroulé selon un processus formel et rigoureux de sélection à la suite d’un appel de candidatures public. Nous souhaitons la bienvenue à monsieur Parisé et tout le succès possible au sein de notre CIUSSS.\nC’est à compter du 19 mai prochain que monsieur Parisé assumera ses nouvelles fonctions. Son bureau sera situé à l’Hôpital Maisonneuve-Rosemont.\nPublié le 14 mai 201522 janvier 2016Auteur Internet CemtlCatégories Nominations, NouvellesMots-clés André Parisé, directeur adjoint – hôtellerie\tNomination de Mme Guylaine Gendron à titre de directrice adjointe – projets immobiliers\tLe 14 mai 2015\nGuylaine Gendron nommée au poste de directrice adjointe – projets immobiliers\nLe président-directeur général du Centre intégré universitaire de santé et de services sociaux de l’Est-de-l’Île-de-Montréal (CIUSSS), monsieur Yvan Gendron, a le plaisir d’annoncer la nomination de madame Guylaine Gendron à titre de directrice adjointe – projets immobiliers.\nRelevant de la directrice des services techniques, madame Gendron sera responsable de la planification, de l’organisation, du contrôle et de l’évaluation de l’ensemble des services sous sa responsabilité. Elle planifiera et veillera au développement et à la mobilisation de l’ensemble des ressources humaines composées notamment des équipes de projets de construction majeurs, du maintien des actifs et des rénovations fonctionnelles, et ce, dans l’objectif de pouvoir relever les défis d’une organisation d’envergure. Madame Gendron contribuera au positionnement stratégique de la Direction des services techniques, offrant elle-même des services directs à la clientèle dans toutes les installations et soutenant la prestation des soins et des services des différents programmes.\nMadame Guylaine Gendron est titulaire d’un baccalauréat en commerce ainsi que d’une maîtrise en administration publique. Elle cumule plus de 28 années d’expérience dans le domaine de la gestion administrative au sein du réseau de la santé et des services sociaux, dont 14 années à titre de gestionnaire et de directrice. Elle a notamment occupé les fonctions de directrice des services administratifs du CSSS Haut-Richelieu – Rouville, au Centre hospitalier Mont-Sinaï ainsi qu’au CLSC Hochelaga-Maisonneuve. Depuis 2008, jusqu’à tout récemment, elle assurait la Direction des ressources techniques du CSSS Lucille-Teasdale.\nInitié par la Direction générale du CIUSSS de l’Est-de-l’Île-de-Montréal, le concours visant à doter ce poste s’est déroulé selon un processus formel et rigoureux de sélection à la suite d’un appel de candidatures public. Nous souhaitons la bienvenue à madame Gendron et tout le succès possible au sein de notre CIUSSS.\nC’est à compter du 19 mai 2015 que madame Gendron assumera ses nouvelles fonctions. Son bureau sera situé au Centre d’hébergement J.-Henri-Charbonneau.\nPublié le 14 mai 201522 janvier 2016Auteur Internet CemtlCatégories Nominations, NouvellesMots-clés CIUSSS l'Est-de-l'Île-de-Montréal, directrice adjointe – projets immobiliers, Guylaine Gendron\tNomination de M. Danis-Stéphane Tremblay à titre de directeur adjoint – continuum des services clientèles à la Direction du programme santé mentale et dépendance\tLe 12 mai 2015\nDanis-Stéphane Tremblay nommé au poste de directeur adjoint – continuum des services clientèles à la Direction du programme santé mentale et dépendance\nLe président-directeur général du Centre intégré universitaire de santé et de services sociaux de l’Est-de-l’Île-de-Montréal (CIUSSS), monsieur Yvan Gendron, a le plaisir d’annoncer la nomination de monsieur Danis-Stéphane Tremblay à titre de directeur adjoint – continuum des services clientèles à la Direction du programme santé mentale et dépendance.\nRelevant de la directrice des programmes Santé mentale et Dépendance, monsieur Tremblay sera responsable de la planification, de l’organisation, du contrôle et de l’évaluation de l’ensemble des services cliniques offerts par les équipes en santé mentale et dépendance à l’hôpital de jour et aux centres de jour de l’établissement, liés à la direction. Il sera également responsable des mécanismes d’accès en santé mentale et dépendance qui ont cours au CIUSSS de l’Est-de-l’Île-de-Montréal. Monsieur Tremblay contribuera à la mise en place de la nouvelle structure organisationnelle en partenariat avec les gestionnaires cliniques afin que les modes d’organisation des services et du travail soient de qualité, harmonisés et répondent aux besoins de la clientèle en santé mentale et dépendance. Il collaborera à l’efficacité des processus et de leur amélioration constante par une implication active au niveau de la révision des processus de travail, de la détermination des profils de compétences adaptés aux clientèles desservies, ainsi qu’à l’application et au respect des normes professionnelles. De plus, il assumera un leadership soutenu concernant le recours à de meilleures pratiques cliniques et le travail en interdisciplinarité. Pour ce faire, il sera responsable de la coordination des services de tout le continuum en collaboration avec les directions transversales.\nFormé par le programme national de relève des cadres supérieurs et titulaire d’un diplôme d’études supérieures spécialisées en administration publique, Danis-Stéphane Tremblay œuvre à titre de gestionnaire depuis plus de 8 ans dans le réseau de la santé où il a su mettre à profit sa vision transversale des enjeux liés à l’organisation des services en santé mentale et en dépendance. Psychologue de formation, monsieur Tremblay a été chef d’administration de programmes Famille-enfance-jeunesse, services psychosociaux généraux, santé mentale et dépendance au CSSS de Jonquière de 2006 à 2014. De 2014 jusqu’à tout récemment, il occupait le poste de codirecteur des services cliniques à l’Institut universitaire en santé mentale de Montréal.\nInitié par la Direction générale du CIUSSS de l’Est-de-l’Île-de-Montréal, le concours visant à doter ce poste s’est déroulé selon un processus formel et rigoureux de sélection à la suite d’un appel de candidatures public. Nous souhaitons la bienvenue à monsieur Tremblay et tout le succès possible au sein de notre CIUSSS.\nC’est à compter d’aujourd’hui que monsieur Tremblay assumera ses nouvelles fonctions.\nPublié le 12 mai 201522 janvier 2016Auteur Internet CemtlCatégories Nominations, NouvellesMots-clés Danis-Stéphane Tremblay, directeur adjoint – continuum des services clientèles, Direction du programme santé mentale et dépendance\tNomination de Mme Louise Paulhus à titre de commissaire adjointe aux plaintes et à la qualité\tLe 12 mai 2015\nLouise Paulhus nommée au poste de commissaire adjointe aux plaintes et à la qualité\nLe président-directeur général du Centre intégré universitaire de santé et de services sociaux de l’Est-de-l’Île-de-Montréal (CIUSSS), monsieur Yvan Gendron, a le plaisir d’annoncer la nomination de madame Louise Paulhus à titre de commissaire adjointe aux plaintes et à la qualité.\nRelevant de la commissaire aux plaintes et à la qualité, madame Louise Paulhus aura la responsabilité d’appliquer la procédure d’examen des plaintes dans le respect des droits des clients et de la Loi. Elle recommandera à sa supérieure toute mesure susceptible d’améliorer le traitement des plaintes pour l’établissement. Madame Paulhus aura à diffuser l’information sur les droits et les obligations des clients, sur le code d’éthique et les mécanismes de recours à tous les intervenants concernés. Elle devra également prêter assistance au client pour la formulation de sa plainte, l’informera de tous ses droits, y répondra avec diligence et transmettra les conclusions aux différentes instances concernées, dont le comité de vigilance et de la qualité des services. Finalement, elle sera responsable d’assurer le suivi auprès des autorités concernées de l’établissement lorsqu’un membre du personnel est visé par une plainte.\nTitulaire d’un DEC en techniques infirmières et d’un baccalauréat ès sciences, madame Paulhus a débuté la profession d’infirmière en 1984 où elle est devenue infirmière-chef d’unité de traitement intensif à l’Hôpital Louis-H. Lafontaine (devenu l’Institut universitaire en santé mentale de Montréal) jusqu’à 2010. Par la suite, elle y a œuvré à titre de commissaire locale aux plaintes et à la qualité des services, et ce, jusqu’à tout récemment.\nInitié par la Direction générale du CIUSSS de l’Est-de-l’Île-de-Montréal, le concours visant à doter ce poste s’est déroulé selon un processus formel et rigoureux de sélection à la suite d’un appel de candidatures public. Nous souhaitons la bienvenue à madame Louise Paulhus et tout le succès possible au sein de notre CIUSSS.\nC’est à compter d’aujourd’hui que madame Paulhus assumera ses nouvelles fonctions. Son bureau sera situé à l’Institut universitaire en santé mentale de Montréal.\nPublié le 12 mai 201522 janvier 2016Auteur Internet CemtlCatégories Nominations, NouvellesMots-clés CIUSSS l'Est-de-l'Île-de-Montréal, commissaire adjointe aux plaintes et à la qualité, Louise Paulhus, nomination\tNomination de Mme Julie Brault à titre de commissaire adjointe aux plaintes et à la qualité\tLe 12 mai 2015\nJulie Brault nommée au poste de commissaire adjointe aux plaintes et à la qualité\nLe président-directeur général du Centre intégré universitaire de santé et de services sociaux de l’Est-de-l’Île-de Montréal (CIUSSS), monsieur Yvan Gendron, a le plaisir d’annoncer la nomination de madame Julie Brault à titre de commissaire adjointe aux plaintes et à la qualité.\nRelevant de la commissaire aux plaintes et à la qualité, madame Julie Brault aura la responsabilité d’appliquer la procédure d’examen des plaintes dans le respect des droits des clients et de la Loi. Elle recommandera à sa supérieure toute mesure susceptible d’améliorer le traitement des plaintes pour l’établissement. Madame Brault aura à diffuser l’information sur les droits et les obligations des clients, sur le code d’éthique et les mécanismes de recours à tous les intervenants concernés. Elle devra également prêter assistance au client pour la formulation de sa plainte, l’informera de tous ses droits, y répondra avec diligence et transmettra les conclusions aux différentes instances concernées, dont le comité de vigilance et de la qualité des services. Finalement, elle sera responsable d’assurer le suivi auprès des autorités concernées de l’établissement lorsqu’un membre du personnel est visé par une plainte.\nTitulaire d’une maîtrise en service social ainsi que d’un baccalauréat spécialisé en criminologie, madame Brault met à profit son expertise clinique depuis 10 ans, puis de gestionnaire dans le réseau de la santé depuis 2012. En 2012, elle a assumé la fonction de commissaire locale adjointe aux plaintes et à la qualité des services intérimaire au Centre hospitalier de l’Université de Montréal. L’année suivante, elle a occupé le poste de commissaire locale aux plaintes et à la qualité des services au CSSS Lucille-Teasdale, et ce, jusqu’à tout récemment.\nInitié par la Direction générale du CIUSSS de l’Est-de-l’Île-de-Montréal, le concours visant à doter ce poste s’est déroulé selon un processus formel et rigoureux de sélection à la suite d’un appel de candidatures public. Nous souhaitons la bienvenue à madame Brault et tout le succès possible au sein de notre CIUSSS.\nC’est à compter de la fin du mois d’octobre prochain que madame Brault assumera ses nouvelles fonctions.\nPublié le 12 mai 201522 janvier 2016Auteur Internet CemtlCatégories Nominations, NouvellesMots-clés CIUSSS l'Est-de-l'Île-de-Montréal, commissaire adjointe aux plaintes et à la qualité, Julie Brault, nomination\tNomination de Mme Julie Desrochers à titre de directrice adjointe – continuum des services clientèles\tLe 8 mai 2015\nPublié le 1 mai 201522 janvier 2016Auteur Internet CemtlCatégories Nominations, NouvellesMots-clés directrice adjointe – planification et performance financière, France Boucher, nomination\tNavigation des articles


Base De Cadre De Lit Électrique Réglable Bluetooth Wireless Remote Avec Led Queen Size\nTaille de l'emballage californie fractionnée roi: 84l x 72w x 15l pouces (deux bases de lit réglables jumeaux xl forment un roi fractionné) notes: il est normal qu'il peut y avoir une légère variation dans la taille réelle. Paquet inclus: 1 x base de lit 3 x télécommande sans fil x 1 et batteries 6 x pieds de lit réglables 3 x barre de matelas 1x alimentation 1 x cordon d'alimentation 1 x poche latérale 2 x capteur de mouvement. Cadre de lit électrique réglable base bluetooth sans fil télécommande avec led queen taille.\nSweetnight rembourré base de lit réglable offre la télécommande sans fil et la commande d'application mobile, efficacement et commodément. Les modes de position multiples sont réglables : position film, position lecture, position anti-ronflement, position divertissement, position plane. Inclinaison indépendante de la tête et du pied, il peut réduire le ronflement et soulager les symptômes de l'apnée du sommeil. Base de lit réglable a la fonction de position de la mémoire, vous pouvez programmer une position préférée et le rappel en touchant le bouton mémoire.\n6 jambes réglables accomplissent 5 hauteurs personnalisables pour s'adapter à votre base de lit unique5.9", 6.9", 7.9", 9.8", 11.8 et fournit plus d'espace de rangement en dessous. 1 led lumières s'allumera automatiquement pendant que vous vous lèverez la nuit après l'avoir installé sur les jambes du lit. Ou allumez la lumière 2 led directement par télécommande. Des barres de retenue de matelas sont disponibles de chaque côté de la tête et du pied de la base de lit réglable pour assurer que votre matelas est en place en toute sécurité.\nUn sac de rangement sur le côté de la base du lit, qui peut stocker les choses comme la commande de cadre de lit ou télé télécommande. Capacité maximale recommandée de 800 lbs, l'acier robuste est solide et ferme, assure longévité et durabilité. Les moteurs sont pré-assemblés en montage simple et aucun outil n'est nécessaire.\nReine : 80l x 60w x 15l pouces. Remarques : il est normal qu'il puisse y avoir une légère variation de la taille réelle.\n1 x base de lit. 3 x télécommande sans fil x 1 & batteries. 6 pieds de lit réglables.\n3 x barre de matelas. 1 x cordon d'alimentation. Capteur de mouvement 2 x. Pour éviter les confitures et les blessures, les enfants et les animaux domestiques ne sont pas autorisés à se cacher et à jouer sous le lit électrique.\nLes enfants et les adultes handicapés ne sont pas autorisés à utiliser le lit électrique seul sans la supervision d'un tuteur ou d'un soignant. Il n'est pas recommandé que le moteur de levage du lit électrique soit continuellement relevé et abaissé pendant plus de 2 minutes au cours des 18 minutes puisque la durée de vie du moteur sera affectée.\nLe moteur doit être reposé pendant au moins 18 minutes après avoir fonctionné en continu pendant plus de 2 minutes avant de courir à nouveau. Pour prolonger la durée de vie des lits et matelas électriques, il est recommandé d'éviter le soleil direct à long terme. L'article "Cadre de lit électrique réglable base bluetooth sans fil télécommande avec led queen size" est en vente depuis mardi, juillet 6, 2021. Cet article est dans la catégorie "maison & jardin\_ameublement\_lits & matelas\_lits & cadres de lit". Le vendeur est "sweetnight-room" et est situé à Montclair, Californie.\nlongueur de l'article: 80 pouces\nlargeur de l'article: 60 pouces\nlargeur maximale: 60 pouces\nlargeur minimale: 60 pouces


M. Georges Patient. Monsieur le président, monsieur le ministre, mes chers collègues, prix trop élevés, marges abusives dans un contexte de grande pauvreté : ce n’est pas moi, ultramarin, qui le dis, mais l’INSEE, à travers des chiffres publiés en 2010. Ils révèlent que les produits alimentaires sont entre 30 % et 50 % plus chers dans les outre-mer que dans l’Hexagone, alors que le revenu disponible des ménages y est inférieur de 35 % en moyenne ! L’Autorité de la concurrence affirme également qu’il existe un écart tarifaire situé entre 43 % et 74 %, ce que confirment les résultats d’une enquête de l’association UFC-Que choisir.\nJe salue enfin l’insertion opportune, à l’article 8, d’une disposition qui permettra de dispenser les collectivités territoriales d’outre-mer de la participation minimale au financement des projets dont elles assurent la maîtrise d’ouvrage. Là aussi, un des engagements de François Hollande pour les outre-mer commence à se réaliser, à savoir « l’émergence des collectivités outre-mer », notamment « en leur redonnant des marges de manœuvre fiscales » et en veillant à ce que « les dotations de l’État aux collectivités locales tiennent compte plus rapidement des évolutions démographiques ». Autant de mesures dont nous espérons la concrétisation dans la toute prochaine loi de finances ! (Applaudissements sur les travées du groupe socialiste, du groupe CRC et du groupe écologiste.)\nM. Robert Laufoaulu. Monsieur le président, monsieur le ministre, messieurs les rapporteurs, mes chers collègues, ne voulant pas faire durer le suspense, j’annonce d’emblée que je voterai ce projet de loi. (Applaudissements sur les travées du groupe socialiste, du groupe CRC et du groupe écologiste.)\nNon que je le trouve sans défauts : j’ai des doutes sur l’efficacité dans la pratique, à Wallis-et-Futuna, du dispositif : comment, par exemple, pourra-t-on mettre en œuvre ce qui est prévu concernant les droits exclusifs d’importation avec des pays comme l’Australie ou la Nouvelle-Zélande ?\nPar ailleurs, ce texte demeure essentiellement axé sur le commerce et la grande distribution, et se trouve donc assez lacunaire sur des points essentiels au regard de la vie chère, par exemple le coût des transports aériens et maritimes ou celui de l’électricité. Mais le Parlement est là pour améliorer le texte, avec l’appui du Gouvernement.\nNéanmoins, ce projet de loi a le mérite de s’attaquer en urgence à l’un des problèmes majeurs auxquels nos compatriotes d’outre-mer sont confrontés, celui de la cherté de la vie, et je ne peux que soutenir cette démarche, d’autant que, chaque année, dans cette enceinte, j’insiste sur ce point.\nÀ Wallis-et-Futuna, je crois pouvoir affirmer sans être contredit que, comme l’a souligné récemment le conseiller du Premier ministre pour l’outre-mer, nous sommes les plus touchés par le problème des monopoles, qui nous imposent des prix que l’on peut qualifier sans emphase de « délirants ».\nOui, hélas, Wallis-et-Futuna est le territoire « plus » : plus de chômage – 30 % de la population bénéficie de revenus financiers –, les prix les plus élevés, plus d’inflation, plus d’enclavement, nos petites îles étant perdues au milieu du Pacifique, à 2000 kilomètres de la Nouvelle-Calédonie et à 3000 kilomètres de Tahiti ! La carte postale des eaux turquoise du lagon masque une réalité sociale devenue insupportable à une population qui souffre et n’en peut plus. Les prix sont bien plus élevés que dans les DOM, en Nouvelle-Calédonie et en Polynésie française.\nÀ la suite des mouvements sociaux de l’an dernier, un comité consultatif économique et social a été créé, venant compléter l’observatoire des prix mis en place il y a trois ans. Mais ce travers bien français de la « commissionnite » traduit une incapacité à agir concrètement.\nJe vous le dis, monsieur le ministre, à Wallis-et-Futuna, seules des mesures autoritaires prises par l’État pourront faire baisser les prix et les marges, car notre problème, c’est non pas les oligopoles, mais les monopoles.\nLes monopoles, lorsqu’ils correspondaient à une notion de service public à la française, ont permis pendant longtemps à la France d’avoir des prix bas pour le timbre et les communications, par exemple, jusqu’à ce que Bruxelles impose à notre pays d’y mettre fin.\nDans quelques rares cas, des monopoles privés peuvent tourner à l’avantage du consommateur, mais, presque toujours, ce dernier devient la victime des entreprises en situation de monopole. Ainsi, le coût de l’électricité est six fois plus élevé à Wallis-et-Futuna qu’en métropole et presque trois fois plus qu’en Polynésie française. Pourquoi ? Entre autres raisons, parce que Total Pacifique est la seule compagnie disposant d’un bateau pouvant entrer dans la passe de Wallis afin de livrer le fioul utilisé pour la production d’électricité. Elle en profite pour prendre une marge de 30 %. Monsieur le ministre, le Gouvernement ne pourrait-il faire pression sur Total pour que cette société fasse un geste ?\nDe même, nous sommes soumis aux décisions unilatérales de la seule compagnie aérienne desservant actuellement Wallis-et-Futuna, Aircalin, qui nous impose non seulement des horaires parfois pénibles, mais aussi et surtout des tarifs élevés.\nLes dispositions du chapitre Ier du projet de loi nécessitent d’être transposées à Wallis-et-Futuna, du fait que les articles du code de commerce ne s’y appliquent pas actuellement. C’est pourquoi l’article 7 prévoit une habilitation du Gouvernement à prendre par ordonnance les mesures d’adaptation nécessaires.\nMonsieur le ministre, je salue l’insertion de cette disposition, mais un délai de dix-huit mois après la publication de la présente loi est prévu, auquel il faut ajouter le délai nécessaire à la ratification : cela risque de nous mener à fin 2014, début 2015. Les immenses difficultés auxquelles sont confrontées aujourd’hui nos populations excluent une telle attente, aussi le Gouvernement doit-il faire un effort pour la transposition des dispositions de ce projet de loi à Wallis-et-Futuna. J’ai d’ailleurs déposé un amendement en ce sens.\nJ’insiste aussi sur la spécificité de la situation de Wallis-et-Futuna, qui imposera la prise de mesures particulières et vigoureuses dans le cadre de l’ordonnance prévue à l’article 7, comme je le demande par voie d’amendement. De telles mesures seront, je l’espère, préparées en concertation avec les élus du territoire ; notre marge de manœuvre sera plus importante que pour les départements d’outre-mer, le droit européen de la concurrence ne s’appliquant pas à Wallis-et-Futuna.\nEnfin, j’évoquerai brièvement les ordonnances qui sont soumises à ratification au travers de l’article 11 de ce projet de loi, certaines concernant Wallis-et-Futuna. Je me réjouis notamment que soient rendues applicables sur notre territoire des mesures relatives à des domaines aussi divers que la protection des consommateurs dans le secteur des services financiers à distance, le don du sang ou la stratégie nationale pour la mer et le littoral.\nVoilà, monsieur le ministre, mes chers collègues, les quelques points que je voulais aborder au cours de cette discussion générale ; j’aurai l’occasion de les développer un peu plus au moment de l’examen des articles et des amendements. (Applaudissements sur les travées du groupe socialiste, du groupe CRC et du groupe écologiste.)\nMme Aline Archimbaud. Monsieur le président, monsieur le ministre, messieurs les rapporteurs, mes chers collègues, comme l’a indiqué Joël Labbé, les membres du groupe écologiste saluent et soutiennent le travail du Gouvernement sur le problème si urgent de la vie chère en outre-mer.\nMonsieur le ministre, le texte que vous nous présentez aujourd’hui opère une salutaire révolution – c’est vous qui avez employé ce mot –, eu égard à l’approche retenue. Il n’est plus question de coller des rustines, de se contenter de traiter la partie visible du problème. Au contraire, vous avez fait le choix courageux de vous attaquer aux sources de la vie chère en outre-mer, c'est-à-dire à la manière dont se forment les monopoles et les oligopoles, ainsi que les prix.\nNous sommes bien conscients que ce texte n’est que la première partie du dispositif que vous souhaitez mettre en place pour garantir aux ultramarins des prix raisonnables. Nous imaginons que la créativité du Gouvernement l’amènera à compléter ce projet de loi, par la recherche de voies complémentaires pour maîtriser les prix en outre-mer.\nAussi les sénateurs écologistes souhaitent-ils profiter de l’occasion pour vous proposer deux autres pistes de réflexion, visant également à s’attaquer à la racine du problème.\nC’est pourquoi nous serons amenés, au cours de l’examen de ce texte, à soumettre à votre vote, mes chers collègues, deux demandes de rapport, en partant du constat partagé que les économies des territoires ultramarins sont particulièrement dépendantes des importations et que ceux-ci présentent un important déficit structurel de leur balance commerciale, au profit de la France hexagonale. Les marchandises sont ainsi transportées sur de longues distances, ce qui pèse lourdement sur les prix et entraîne une dégradation de l’empreinte carbone des biens consommés outre-mer.\nLe premier rapport d’information gouvernemental que nous demandons aurait pour objet de nourrir la réflexion sur les mesures à prendre pour encourager et dynamiser l’ouverture des marchés locaux aux produits locaux, afin d’offrir à ceux-ci davantage de débouchés de proximité et donc de promouvoir les filières courtes.\nLe second rapport que nous demandons porterait sur les moyens de développer les échanges commerciaux régionaux entre les territoires ultramarins et leurs voisins au sein des quatre grandes régions concernées : la Caraïbe, l’océan Indien, le Pacifique et l’Océanie.\nPar ailleurs, un troisième amendement tendra à proposer la création d’un comité de suivi chargé d’évaluer l’application de la présente loi. Les dispositions de ce projet de loi nous paraissent prometteuses, mais, comme souvent d’ailleurs, tout dépendra de la manière dont elles seront mises en œuvre. Quel usage le Gouvernement fera-t-il des nouveaux outils qui vont lui être conférés ? Suffisamment de moyens seront-ils donnés à l’autorité de la concurrence pour qu’elle puisse mener à bien les missions qui lui sont confiées ?\nSurtout, il s’agit, en vertu du principe de subsidiarité, d’associer les acteurs locaux au suivi de l’application du présent texte. Ce comité de suivi serait ainsi composé, en plus de représentants du Gouvernement et de parlementaires, d’élus locaux, de représentants d’associations et de syndicats, qui enrichiraient la réflexion de leur connaissance particulièrement fine du terrain.\nEn ce qui concerne la seconde partie de ce projet de loi, beaucoup plus générale, les écologistes souhaitent tout d’abord apporter une précision à l’article 8.\nÉtant donné la difficulté des collectivités locales ultramarines à s’autofinancer, la suppression, les concernant, de l’obligation de participation minimale de 20 % au financement des projets dont elles assurent la maîtrise d’ouvrage est salutaire. Cela permettra de faciliter la structuration économique de ces territoires.\nCependant, pour que les sommes ainsi fléchées soient utilisées le plus efficacement possible, il nous paraît opportun de conditionner leur affectation au caractère social ou environnemental des opérations concernées. Par exemple, les collectivités d’outre-mer ont un besoin urgent de structures de transports collectifs, de moyens de production d’énergies renouvelables, de centres de stockage des déchets et de réseaux d’assainissement. Par cette proposition, nous souhaitons faire en sorte que les financements aillent en priorité à ce type de projets durables, économiquement structurants et pourvoyeurs d’emplois locaux.\nEnfin, les sénateurs écologistes ont souhaité profiter du caractère délibérément très large du champ du second chapitre de ce projet de loi pour présenter deux amendements visant à améliorer considérablement la situation sanitaire en outre-mer, concernant l’un les épandages aériens, l’autre le taux de sucre dans les aliments.\nNous proposons tout d’abord d’interdire les épandages aériens, en supprimant toute possibilité de dérogation. C’est en effet en outre-mer qu’il y est le plus recouru, alors même qu’il est reconnu que ce mode d’épandage de pesticides est une menace pour la santé des habitants, ainsi que pour la faune et la flore. La catastrophe environnementale et sanitaire du chlordécone, dont la population n’a pas fini de payer les conséquences, ne doit pas se reproduire, et il convient donc de ne plus tolérer de dérogations à l’interdiction des épandages aériens.\nEnfin, notre dernier amendement vise à interdire que les produits commercialisés dans les régions d’outre-mer contiennent un taux de sucre plus élevé que les mêmes produits de même marque vendus dans l’Hexagone, comme c’est souvent le cas actuellement. Cette situation, qu’aucun argument objectif ne justifie, a des effets directs sur la santé des ultramarins, 25 % des enfants et adolescents et plus d’un adulte sur deux présentant une surcharge pondérale.\nAu travers de la défense des amendements que nous présenterons dans la suite de la discussion, il ne s’agira en aucun cas, pour nous, de manifester un désaccord avec le présent projet de loi, mais bien de montrer tout notre intérêt pour les réformes qu’il tend à introduire, en les appuyant et en proposant d’aller parfois encore un peu plus loin.\nNous espérons que nos propositions sauront retenir votre attention. (Applaudissements sur les travées du groupe écologiste et du groupe socialiste.)\nMme Karine Claireaux. Monsieur le président, monsieur le ministre, messieurs les rapporteurs, mes chers collègues, le projet de loi relatif à la régulation économique outre-mer traduit l’engagement pris par le Président François Hollande et la détermination du Gouvernement à lutter résolument contre les causes de la vie chère en outre-mer. Nous ne pouvons que nous réjouir de voir enfin prise à bras-le-corps cette problématique récurrente dans nos collectivités ultramarines.\nIl faut, a minima, présenter le PIB de Saint-Pierre-et-Miquelon avec un maximum de précautions. Une estimation, la plus fiable possible, du différentiel des prix entre la métropole et l’archipel doit être effectuée. En effet, l’indice des prix à la consommation était, en 2009, de 119 en métropole, de largement plus de 120 dans les DOM et de 142,7 à Saint-Pierre-et-Miquelon.\nMonsieur le ministre, vous nous avez dit que ce texte était une « boîte à outils ». Il va maintenant nous falloir apprendre à nous en servir. Je pense qu’un vaste travail nous attend afin que, tous ensemble, nous puissions valablement et durablement réguler le coût de la vie à Saint-Pierre-et-Miquelon. (Applaudissements sur les travées du groupe socialiste et du groupe CRC.)\nM. Abdourahamane Soilihi. Monsieur le président, monsieur le ministre, messieurs les rapporteurs, mes chers collègues, les mouvements de grève à répétition et les manifestations des mois d’octobre et de novembre derniers contre la cherté de la vie à Mayotte ont sévèrement menacé l’équilibre économique du territoire et affecté l’économie locale à bien des égards.\nUne foule en colère a usé d’une liberté d’expression constitutionnellement garantie et la population de l’île attend impatiemment des solutions d’urgence qui la mettraient à l’abri des dysfonctionnements d’un marché trop étroit, où les prix pratiqués sont en total décalage avec le pouvoir d’achat des Mahorais.\nCertes, monsieur le ministre, ce projet de loi de deux chapitres tant attendu ne répond pas à toutes les préoccupations des ultramarins, plus particulièrement à celles des Mahorais, qui vivent désormais dans un département où s’applique d’emblée le droit commun.\nDès après votre nomination en tant que ministre des outre-mer, j’ai eu l’occasion de vous accueillir à Mayotte pour évoquer avec vous les difficultés auxquelles ce jeune département est confronté et rechercher des solutions pérennes. Ensuite est venu le temps de présenter à l’ensemble de nos compatriotes ultramarins un projet de loi visant à régler la question de la vie chère dans les outre-mer.\nAvant sa présentation en conseil des ministres, ce projet de loi était considéré par la population de Mayotte comme un outil porteur d’espoir. Or, malgré les constats et les propositions faits par les membres de la commission des lois du Sénat qui se sont rendus à Mayotte au mois de mars dernier, sous l’égide de nos collègues Jean-Pierre Sueur, Christian Cointat et Félix Desplan, dont le rapport d’information sur Mayotte a été publié le 18 juillet dernier, les Mahorais ne s’y retrouvent pas. Ils attendent pourtant avec impatience des solutions pour dynamiser leur pouvoir d’achat.\nLes auteurs de ce rapport, monsieur le ministre, insistent sur les défis que le jeune département doit relever. Surtout, ils formulent cinq propositions. Leurs éloquentes conclusions sont plus que jamais d’actualité, mais force est de constater qu’aucune de ces propositions n’a été prise en compte ni dans ce texte ni par le Gouvernement, qui s’est pourtant déclaré prêt à mettre en œuvre le changement.\nLa première de ces propositions est d’ouvrir le marché mahorais aux pays voisins pour une liste de produits de première nécessité.\nLa deuxième est de diminuer les taxes d’importation sur les produits de première nécessité, tout en augmentant celles sur les produits dits « de luxe ».\nLa troisième est d’assurer pour les consommateurs la transparence dans la formation des prix, de faire connaître les prix des mêmes produits en métropole et de sanctionner, le cas échéant, les entreprises qui pratiquent des marges trop élevées.\nLa quatrième est d’engager rapidement une réflexion sur les solutions qui permettraient de limiter le poids des monopoles à Mayotte et, plus généralement, dans les outre-mer.\nEnfin, la cinquième est de favoriser la consommation des produits locaux.\nDans ces conditions, comment déposer des amendements sur un texte qui méconnaît de façon générale les problématiques réelles auxquelles est confronté l’ensemble du tissu économique mahorais et qui ne comporte aucun dispositif ou article sur la régulation du coût de la vie à Mayotte ?\nC’est une déception, monsieur le ministre, pour la population de l’île, qui attend toujours avec ferveur le début de la mise en œuvre des promesses faites par le candidat François Hollande lors de sa visite à Mayotte, le 31 mars dernier.\nEn effet, ce texte constitue à mes yeux un projet inadapté à mon territoire. Sachez, monsieur le ministre, que les Mahorais comptent beaucoup sur la nouvelle majorité pour continuer le chantier ouvert par le précédent gouvernement.\nÀ l’instar des mesures d’urgence présentées dans le rapport d’information sénatorial, les vraies solutions résident dans la mise en œuvre d’une action politique, d’une forte interconnexion entre le secteur public et le secteur privé, qui doivent conjointement garantir l’essor du développement économique et social de ce territoire, ce qui permettra, à terme, d’endiguer les effets dévastateurs de la cherté de la vie à Mayotte.\nPour appuyer les précédentes observations, je vous ferai remarquer au passage, monsieur le ministre, que le problème de la vie chère à Mayotte résulte simplement d’une absence d’interaction entre le secteur public, qui, à ce jour, demeure le seul support de l’économie locale, et le secteur privé, qui dépend entièrement des marchés publics à l’échelon local.\nLa vie est trop chère pour les Mahorais parce qu’elle est d’abord chère pour toutes nos collectivités locales, qui souffrent d’un manque criant de moyens pour garantir au mieux la conduite d’une politique de proximité à destination des usagers.\nLe caractère d’urgence, souligné par la commission des lois, du traitement de la problématique de la vie chère à Mayotte ne doit nullement être occulté. Il existe malheureusement une forte inadéquation entre le niveau du pouvoir d’achat des Mahorais et les prix pratiqués dans la grande distribution. L’écart est considérable !\nPlutôt que d’octroyer aux collectivités ultramarines la faculté inédite de saisir l’Autorité de la concurrence, comme le prévoit le projet de loi, il aurait été plus judicieux de résoudre le problème du marché monopolistique avec les acteurs en présence, qui pratiquent des marges tarifaires abusives.\nÀ cet égard, je préconise, à l’instar de nos collègues de la commission d’information sénatoriale, la mise en place immédiate d’un fonds spécifique de rattrapage afin d’établir un équilibre entre le département de Mayotte et les autres DOM en matière de niveau de vie. Cela permettra, d’une part, de relever les défis de la départementalisation, et, d’autre part, de relancer les négociations avec l’ensemble des acteurs locaux pour aboutir à des compromis face à ce fléau, qui ne doit pas être une fatalité pour nos territoires ultramarins.\nQu’il me soit permis de dire que vie chère et départementalisation s’effacent devant une exigence singulière, celle de la réussite de la décentralisation dans le département de Mayotte.\nPour conclure, monsieur le ministre, mes chers collègues, je voudrais préciser que, d’une façon générale, pour l’opinion la vie chère s’explique uniquement par les relations commerciales existant entre les sources de distribution et les consommateurs, alors que cette question est beaucoup plus complexe et transcende largement cette frontière.\nLa vie chère, c’est aussi le coût excessif des transports maritime et aérien, les frais trop élevés de téléphonie en outre-mer, les différentes taxes douanières appliquées, une politique d’éducation très insuffisante et une jeunesse livrée à elle-même, un réseau associatif, acteur incontournable de la vie locale, confronté à des difficultés grandissantes, le manque de structures d’encadrement socioéducatif, une politique de logement presque inexistante, l’absence d’une véritable politique de coopération régionale, et j’en passe.\nMme Catherine Tasca. Vous avez été dix ans au pouvoir !\nM. Abdourahamane Soilihi. Je souhaite vivement, monsieur le ministre, que les prochaines ordonnances traitent de façon concrète les problématiques de la vie chère dans ce département, confronté à de lourds défis.\nAprès vous avoir entendu, j’indique que je soutiendrai ce projet de loi parce que c’est un début, mais beaucoup reste à faire pour Mayotte. (Applaudissements sur certaines travées du groupe UMP et du groupe socialiste.)


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Albertville : Il donne de l'alcool à son chiot, la Fondation Assistance aux Animaux dépose plainte. - Fondation Assistance aux Animaux - Actualités\nVous êtes ici : Accueil1 / Fondation Assistance Aux Animaux2 / Albertville : Il donne de l’alcool à son chiot, la Fondation Assistance ...\nAlbertville : Il donne de l’alcool à son chiot, la Fondation Assistance aux Animaux dépose plainte.\nCe mardi 3 septembre à Albertville (73), un homme a été interpellé pour avoir donné de l’alcool à son chiot.\nLes forces de l’ordre en patrouille, près d’un square, ont procédé au contrôle de trois individus assis autour d’une bouteille. Attaché à la table par une laisse, un chiot de quelques mois complètement ivre ne tenait plus debout et pour cause, sa gamelle était remplie de vin muscat.\nLe propriétaire, visiblement inconscient a reconnu donner de l’alcool à son chien pour l’hydrater.\nAverti, un officier de la police judiciaire s’est déplacé pour prendre en charge ce chiot de race bouvier bernois. Après avoir été ausculté par un vétérinaire, il a été placé dans un chenil de la ville.\nQuant au propriétaire, il sera entendu prochainement et devra répondre de ses actes. La Fondation Assistance aux Animaux dépose plainte et espère que le chiot lui sera retiré définitivement.\n6 septembre 2019 /par Noé\nhttp://www.fondationassistanceauxanimaux.org/actu/wp-content/uploads/2019/09/bernese-mountain-dog-1177074_1280.jpg 850 1280 Noé http://www.fondationassistanceauxanimaux.org/actu/wp-content/uploads/2016/06/logo-faaa.png Noé2019-09-06 10:52:222019-09-06 10:53:30Albertville : Il donne de l'alcool à son chiot, la Fondation Assistance aux Animaux dépose plainte.\nSauvetage de 8 animaux : ils vivaient enfermés dans des caisses de transport... Une famille pour ces deux soeurs abandonnées au refuge de Villevaudé.