Poterie Culinaire Provençale Artisanale - Tian Fait Main à Vallauris\n Tian provençal décoré en poterie de Vallauris\nCe tian provençal est fait main à Vallauris, en poterie culinaire traditionnelle selon les méthodes ancestrales. Il vous permettra de cuisiner, facilement et de manière saine, de délicieux plats à base de légumes, confits au four dans un plat en terre cuite vernissée. Un décor sgraffité (voir photo) ajoute élégance et fantaisie. La céramique est vendue estampillée, et fournie avec mode d’emploi ... Lire la suite >>\n67,53 $US 103,89 $US\nPour cuisiner sain, il faut d’abord que les composants de l’ustensile soient sans danger : c’est le cas de ce plat à tian fabriqué à partir d’argile cuite.\nMais il faut aussi de bonnes recettes, et là, nous avons de quoi faire en Provence ! La cuisine méditerranéenne a toujours fait des centenaires, c’est bien connu. Alors choisissez soigneusement de bons légumes du soleil bio, et mettez-les en tranches en couches alternées avec des aromates, et un filet d’huile d’olive vierge (provençale si possible…). Enfournez et le tour est joué ! Vous n’avez plus qu’à laisser fondre les légumes, car la terre du tian se chargera de rendre votre plat juteux. Elle garde les saveurs de chaque ingrédient intactes sans les dessécher, sans matière grasse animale à rajouter.\nCuisiner dans la terre est une expérience que vous ne regretterez pas.\nLe plaisir d'un objet unique\nAutrefois, le tian provencal était utilisé comme un evier en terre cuite, pour y rincer les fruits et légumes, y laver de la vaisselle. D’où sa forme profonde resserrée à la base et évasée sur la hauteur. Il peut être avec ou sans poignée, mais presque toujours avec un bec verseur pour évacuer l’eau de rinçage à l’origine.\nCette jatte en terre cuite est fait main par un potier de Vallauris qui perpétue la tradition de la poterie culinaire ancrée dans la ville varoise depuis le XVIIème siècle. Il est proposé avec un décor sgraffité, c’est-à-dire un travail de griffure sur la base de la céramique, représentant des feuilles ou des fruits. Sinon, la base reste de la couleur de la terre. A vous de décider, et de le préciser lors de l’ajout au panier.\nDes poteries typiques\nSi vous aimez les poteries de Provence et les formes traditionnelles, nous vous conseillons de jeter un œil à la daubière, le poêlon haut et les autres produits de la gamme « poterie culinaire ».\nVous pourrez trouver l’ustensile qui convient à chaque type de recette, pour constituer votre batterie de cuisine durable, jolie et simple à utiliser.\n13,06 $US 17,81 $US\n27,16 $US 49,37 $US -45%\n32,80 $US 50,46 $US -35%\n50,17 $US 77,18 $US -35%\n15,44 $US 23,75 $US -35%


Randonnée Pédestre - La Montagne de la Dent\nPrésentation : Très bel itinéraire dans le Parc National des Ecrins. Un milieu boisé, riche, luxuriant...\nAccès / Départ : Accès : Châteauroux - Parking des Muandes à l'entrée du Parc National des Ecrins (Cascade de la Pisse). Départ : Parking des Muandes à l'entrée du Parc National des Ecrins (Cascade de la Pisse, 1475 m).\nDenivelee : +- 500 m\nTempsTotal : 4H ou 5H\nDétails : Depuis le parking, montée jusqu'au Gîte des Charançons le long du torrent. Puis montée par le sentier des Tourettes jusqu'à la cabane de la Dent (1912 m). Possibilité de monter jusqu'au col des Tourettes (2582 m).


Les avatars de l’Etat démocratique en Amérique latine - La Revue nouvelle e-Mois - La Revue nouvelle Les avatars de l’Etat démocratique en Amérique latine - La Revue nouvelle est une revue intellectuelle généraliste d’analyses sociopolitiques et socioéconomiques\nLes avatars de l’Etat démocratique en Amérique latine\nNovembre 2013 - par De Muynck Eric -\nEn novembre 2006, la Revue nouvelle s’interrogeait sur l’état de l’Amérique latine, à une époque où nous étions nombreux à observer ce qui fut baptisé, avec l’émergence de régimes progressistes, le « virage à gauche » du continent, au travers d’un dossier titré : Amérique latine : Qué tal ?\nSi les régimes politiques qui se sont mis en place au tournant des années 2000 sont le fruit de fortes évolutions, il serait erroné de n’y voir qu’un mouvement unique au cœur d’une région complexe qui peut s’appréhender de bien des manières, toutes de nature à en souligner les nuances. Certains observateurs comme le professeur Abraham Lowenthal ne voient-ils d’ailleurs pas l’idée même d’Amérique latine s’estomper derrière ces particularités ? Ou comme l’écrivait l’universitaire Pierre Bon : « Cette diversité ne condamne-telle pas irrémédiablement toute tentative de synthèse à la superficialité ? »\nSept ans plus tard, nous tentons néanmoins à notre tour, dans le cadre de ce dossier, de prendre le pouls de cette région, mais cette fois en nous concentrant sur le thème du retour de l’Etat, ce qui est nommé de ce côté-ci du monde la « recuperación del Estado », à savoir le rôle prépondérant de l’Etat en matière de justice sociale et d’atténuation des défaillances du marché.\nLa dernière décennie a connu un basculement de la richesse au niveau mondial entre un Nord, plongé dans une crise sans précédent, et un Sud en pleine expansion. Sont ainsi apparus des pays émergents, disposant, pour reprendre la définition du Fonds monétaire international (FMI), d’une population importante, jeune et en croissance, d’institutions stables, d’un marché intérieur en expansion et d’une croissance économique rapide. Plusieurs pays d’Amérique latine figurent d’ailleurs au cœur de ces acronymes forgés pour cerner ce phénomène : le Brésil fait partie des BRICS (avec la Russie, l’Inde, la Chine et l’Afrique du Sud), la Colombie des CIVETS  (catégorie recouvrant une série d’économies dynamiques jouissant d’une stabilité politique et d’une population jeune), le Mexique du E7  (ensemble d’économies qui devraient dépasser le G7 en PIB avant 2020). Le FMI recense quant à lui, dans son classement 2012 des économies émergentes, outre les pays déjà cités : l’Argentine, le Chili, le Pérou et le Venezuela. L’Amérique latine joue donc pleinement sa partition dans l’émergence d’un Sud dont les limites sont dès lors de plus en plus floues.\nAinsi, la démocratie et la paix se sont profondément enracinées dans une région où des dictatures militaires sévissaient encore au début des années 1990, surtout dans son cône sud (Chili, Argentine, Uruguay, Paraguay, Brésil). La région a aussi vécu un profond renouvellement des élites politiques dans de nombreux pays. Un ouvrier a pris le pouvoir au Brésil, auquel a succédé une ex-guerrillera. Plusieurs autres femmes ont d’ailleurs occupé, occupent ou occuperont prochainement la plus haute charge de l’Etat en Argentine, au Costa Rica, au Chili. Un syndicaliste indien est devenu président en Bolivie.\nL’Amérique latine ressort aussi passablement épargnée par la crise mondiale. Elle n’est plus la périphérie d’un centre unique, mais s’est ouverte ces dernières années à d’autres partenaires commerciaux, parmi lesquels la Chine. Entre 2001 et 2009, les importations chinoises en provenance de l’Amérique latine ont été multipliées par dix, pour atteindre 64,4 milliards de dollars (CEPAL  ). L’article d’Arnaud Zacharie s’interroge dès lors sur la « reprimarisation » de l’économie latino-américaine, 75% des exportations latino-américaines étaient constituées de matières premières en 2010, et cela même s’il demeure des exceptions, le tissu industriel étant particulièrement développé au Brésil et une part importante des exportations costaricaines comprenant des produits chimiques et des médicaments.\nCes évolutions ont permis de transformer ces sociétés, de réduire les taux de pauvreté sur le continent et d’y faire naître une classe moyenne, comme le démontre un récent rapport de la Banque mondiale  . Il n’en demeure pas moins que la pauvreté continue à dépasser les 30% de la population pour l’ensemble de la région (CEPAL) alors qu’une part importante de la population souffre encore de la faim (voir l’article collectif « Le paradoxe de la faim : lutter contre la malnutrition en Amérique latine »). En effet, ce continent demeure le fait d’un paradoxe : si nombre des pays qui le composent jouissent aujourd’hui d’un fort taux de croissance, qui leur a permis de faire sortir des millions d’individus de la pauvreté, ils demeurent parmi les plus inégalitaires au monde, à l’exception de quelques pays d’Afrique subsaharienne comme l’Afrique du Sud ou la Namibie.\nLes défis restent donc de taille pour le continent. Malgré le bénéfice qu’ils peuvent tirer de l’exploitation de leurs richesses, les États disposent encore de moyens trop faibles, notamment en ce qui concerne leurs ressources fiscales, et cela au regard par exemple des pays de l’OCDE\nCes pays manquent aussi encore souvent des ressources humaines qualifiées nécessaires à l’émergence d’institutions fortes. Pour reprendre les mots d’Edgar Montiel de l’UNESCO, ces pays sont souvent « sous-administrés, sous-gouvernés. » Les Etats démocratiques sont cependant en cours de reconstruction sur le continent et selon le Latinobarómetro 2011, la confiance dans plusieurs gouvernements de la région est élevée (elle atteint 62% d’opinion favorable dans les cas de l’Équateur et de l’Uruguay), la moyenne régionale étant de 40%, ce qui dépasse le niveau de satisfaction en Europe, puisque notre propre baromètre européen affiche 29% d’opinion favorable de moyenne (voir l’article intitulé : « L’État en Amérique latine : ¿más o mejor ? »).\nEnsuite, le narco-terrorisme demeure l’une des principales menaces à la stabilité du continent, tant au plan politique qu’économique, phénomène qui n’épargne pour ainsi dire aucun pays. De plus, le narco-terrorisme dispose d’un pouvoir de corruption irrésistible pour les institutions étatiques qui y sont soumises, et génère violence et insécurité. Pour l’Amérique centrale, le crime organisé représente un défi gigantesque, celui-ci contrôlant par exemple 40% du territoire guatémaltèque. En dehors de l’Irak et de l’Afghanistan, l’Amérique centrale est la région la plus violente au monde, avec un taux de 33 homicides pour 100.000 habitants, trois fois plus que la moyenne mondiale, un chiffre qui cache des pics de violence impressionnants dans certaines zones (comme Guatemala City ou Sonsonate au Salvador, où le taux atteint 145 homicides pour 100.000 habitants).\nEn matière de croissance inclusive et de politiques redistributives, l’Amérique latine est également porteuses d’idées utiles à la réflexion. Souvent cités, les programmes de transferts monétaires conditionnés comme au Brésil, les programmes Fome Zero (Faim Zéro) ou Bolsa Familia qui ont participé à y réduire la malnutrition et la pauvreté.\n Colombie, Indonésie, Vietnam, Egypte, Turquie, Afrique du Sud.\n Les BRIC, associés à l’Indonésie, la Turquie et le Mexique.\n Ferreira, Francisco H. G., Julian Messina, Jamele Rigolini, Luis-Felipe López-Calva, Maria Ana Lugo, y Renos Vakis. 2013. Panorámica General : La movilidad económica y el crecimiento de la clase media en América Latina. Washington, Banco Mundial\nEn novembre 2006, La Revue nouvelle s’interrogeait sur l’état de l’Amérique...


DZairInfos : Elwatan; Condor electronics à l’IFA 2016 de Berlin, Réagissez Toutes les nouvelles de l'algérie | Condor electronics à l’IFA\nCondor electronics à l’IFA 2016 de Berlin, Réagissez\nElwatan; le Mardi 6 Septembre 2016\nCondor est l’une des premières entreprises à être certifiée «Bassma Djazairia», un label délivré par le Forum des chefs d’entreprise (FCE) visant à garantir l’origine algérienne des produits.\nDans un communiqué de presse parvenu hier à El Watan, il affirme miser sur «l’innovation et la disponibilité et œuvre pour maintenir son leadership en proposant des produits à la fois performants, d’excellente qualité et à un prix très abordable avec une présence sur tout le territoire algérien».\nL’Oled est une technologie qui consiste à avoir le contrôle de chaque pixel du téléviseur. Chaque pixel dispose de 4 couleurs, en plus des 3 conventionnelles, ceux de l’Oled dispose de la couleur blanche, donc plus besoin de rétro-éclairage par LED, vu que le pixel lui-même est une source de lumière offrant un rendu des plus stupéfiants.\nAutre caractéristique, ces derniers peuvent s’éteindre. Ce qui offre un contraste infini et donc, un noir parfait. Le Condor Oled est un téléviseur intelligent (smart TV), disposant d’un navigateur web, avec accès à une plateforme d’achat en ligne d’applications intégrant un récepteur TNT et doté de 3 prises HDMI + 3 prises USB.\nCe téléviseur adopte un design des plus raffinés qui ne pourra que satisfaire les plus exigeants. Il représente «un bijou demeurant très compétitif sur les marchés des technologies futuristes». Porté par l’enchaînement des événements sportifs à dimension mondiale (l’Euro et les Jeux olympiques), le marché des téléviseurs a connu, ces derniers mois, un regain de forme permettant aux fabricants d’imposer la 4K ou l’Oled comme de nouveaux standards technologiques dans les foyers. Condor entame une nouvelle ère, celle de l’internationalisation.\nCette première participation à l’IFA 2016 est une «opportunité de présenter au public international notre large gamme de pro-duits : smartphones, tablettes, ordinateurs, téléviseurs, climatiseurs et réfrigérateurs». Un Salon où les grands constructeurs (Samsung, Sony, LG) dévoilent leurs dernières prouesses et des innovations qui vont changer notre quotidien. Il y a des téléviseurs toujours plus grands, plus fins, des montres connectées qui traquent les pulsations cardiaques et des casques qui plongent dans la réalité virtuelle. C’est la troisième étape après la participation au MWC de Barcelone et MWC de Shanghai.


Plus de 650 000 signatures pour une loi contre les violences domestiques | Le Devoir\nEurope Plus de 650 000 signatures pour une loi contre les violences domestiques\nPhoto: Kirill Kudryavtsev Agence France-Presse Alexandra Glebova ne connaît que trop bien le traumatisme de la violence domestique en Russie après avoir souffert pendant des années de violences physiques et psychologiques de la part de son père.\nUne pétition pour demander aux autorités un durcissement de la législation sur les violences conjugales en Russie avait recueilli près de 650 000 signatures lundi, grâce à une vaste campagne-choc sur les réseaux sociaux.\nUne douzaine de blogueuses et de militantes russes, suivies par des millions de personnes sur diverses plateformes, ont commencé il y a dix jours à publier des photos d’elles portant du maquillage suggérant des hématomes, des coupures et du sang, accompagnées du slogan : « Je ne voulais pas mourir. » Cette campagne, à laquelle ont participé de nombreux internautes, est destinée à faire la publicité d’une pétition pour que la Russie se dote d’une loi introduisant le concept de « violences domestiques » et protégeant les victimes de ces violences, qui touchent surtout des femmes.\nLancée il y a quelques années par Aliona Popova, une figure des droits des femmes en Russie, cette pétition a recueilli près de 650 000 signatures en quelques jours, dans un pays où les violences domestiques sont rarement abordées dans le débat public. « En Russie, près de 16 millions de femmes sont victimes de violences domestiques tous les ans, selon Rosstat », l’agence de statistiques officielles, a déclaré Aliona Popova au cours d’une conférence de presse lundi à Moscou. « Une femme sur trois en Russie est battue par son mari ou son partenaire. Toutes les 45 minutes, une femme est tuée, à la maison — des chiffres effrayants », a affirmé Olga Kravtsova, une blogueuse très suivie, sur les réseaux sociaux.\nUne femme sur trois en Russie est battue par son mari ou son partenaire\n— Aliona Popova\nÀ contre-courant du mouvement #MeToo, les autorités russes ont dépénalisé en 2017 certaines formes de violences au sein du cercle familial au nom, selon les défenseurs de cette mesure, de la protection des « valeurs traditionnelles ». En juillet, la Cour européenne des droits de l’Homme (CEDH) a fermement mis en cause le droit russe qui « ne reconnaît pas » ces violences ainsi que les autorités « réticentes à reconnaître la gravité du problème ». « Les autorités russes n’ont pas mis en place […] de mesures générales visant […] à protéger contre les maltraitances », avait affirmé la Cour, estimant que la Russie tolère « un climat propice à la violence domestique. »\nFin juin, l’affaire de trois jeunes soeurs devant être jugées pour l’assassinat de leur père, dont elles ont dénoncé les constantes violences et agressions sexuelles, a soulevé une vague d’indignation en Russie. En décembre 2017, une autre affaire avait fait scandale : celle de Margarita Gratcheva, dont le mari lui avait tranché les mains à la hache après l’avoir torturée dans une forêt près de Moscou. Un mois auparavant, la jeune femme avait déposé une plainte, ignorée par la police.\nMots clés femmes, violence, violence conjugale, Russie (pays), droit des femmes


Hôtels pas chers à Arica – Hotels.com\nHôtels Bon marché à Arica\nHôtel Bon marché à Arica\nComment sont les hôtels pas chers à Arica ?\nVille relaxante tournée vers la mer, Arica se visite de mille façons, et à moindre coût. Les plaisirs les plus simples font souvent les meilleurs souvenirs... il vous suffira de récupérer une varte de la ville et de partir flâner dans les alentours de cette destination pour vous en rendre compte. Plage de Corazones et Plage Arenillas Negras sont des lieux fantastiques pour immortaliser votre visite. Grâce à notre sélection d'hébergements à petit prix, Arica est la destination parfaite pour tous ceux qui ont envie de passer un voyage mémorable sans trop casser leur tirelire. Même avec un budget limité, Arica vous réserve bien des surprises. L'hôtel parfait pour vous n'est qu'à quelques clics !\nQuels sont les meilleurs hôtels pas chers à Arica ?\nLes activités pour passer un bon moment à Arica sans se ruiner ne manquent pas. Découvrez les sites et activités incoutournables dans les environs. Cerise sur le gâteau, la plupart sont gratuits !


» [Pop’Sciences Forum] Qui va payer la ville intelligente ?\n03 décembre 2018 De 9H à 18H\nIInscription à [Pop’Sciences Forum] Qui va payer la ville intelligente ?\nAtelier - QUI VA PAYER LA VILLE INTELLIGENTE ?\nStructure / établissement *\nProfessionnel-le ; entrepreneur-neuse\nJ'emmènerai mon ordinateur portable ? *\nJe m'engage à participer à l'ensemble de l'atelier, de 9H à 18H15 *\nRégime aliementaire particulier ?\nJ'autorise l'Université de Lyon à utiliser mon image (photographies ou courtes vidéos) dans le cadre de la valorisation du projet sur ses supports de communication\nModes d’exploitation envisagés : réseaux sociaux, bilan de l'événement (supports en ligne - web- et imprimés)Durée : 2 ansPour un usage institutionnel, à vocation éducative, de formation ou de recherche, ou un usage de communication externe de l’institution*****************Autorisation du majeurVu le Code civil, en particulier son article 9, sur le respect de la vie privée, La présente autorisation est soumise à votre acceptation, pour la fixation sur support visuel et la publication de votre image dans le cadre du projet désigné supra et pour les modes d’exploitation désignés précédemment.*****************L’enregistrement aura lieu aux dates/moments et lieux indiqués ci-après :Date(s) d’enregistrement : 27.11.2018Lieu(x) d’enregistrement : Les Halles du Faubourg - Lyon 7e*****************L'Université de Lyon exercera l’intégralité des droits d’exploitation attachés à cette œuvre/cet enregistrement. L’œuvre/l’enregistrement demeurera sa propriété exclusive. Le producteur/le bénéficiaire de l’autorisation, s’interdit expressément de céder les présentes autorisations à un tiers.Il s’interdit également de procéder à une exploitation illicite, ou non prévue ci-avant, de l’enregistrement de votre image et/ou de votre voix susceptible de porter atteinte à votre dignité, votre réputation ou à votre vie privée et toute autre exploitation préjudiciable selon les lois et règlements en vigueur.Dans le contexte pédagogique défini, l’enregistrement ne pourra donner lieu à aucune rémunération ou contrepartie sous quelque forme que ce soit. Cette acceptation expresse est définitive et exclut toute demande de rémunération ultérieure.Je reconnais être entièrement investi(e) de mes droits personnels. Je reconnais expressément n’être lié(e) par aucun contrat exclusif pour l’utilisation de mon image et/ou de ma voix, voire de mon nom.\n41 podcasts pour interroger les mondes urbains anthropocènes Créés et…\nLe 3 décembre 2018 dans le cadre du Pop’Sciences Forum,…


septembre 2016 - Tous Les Travaux\nQuelques gestes simples pour prolonger la durée de vie d’une serrure\n29 septembre 2016 Anna\nCi-après quelques conseils visent à prolonger la durée de vie d’une serrure.\nAvant de contacter en urgence votre serrurier de proximité, l’entretien à faire\nVous faites face à une serrure bloquée, une clé cassée dans la serrure ? (suite…)\nQuelques conseils pour purger un radiateur\n29 septembre 2016 29 septembre 2016 Anna\nIl n’est pas difficile de purger un radiateur. Il convient seulement de savoir comment et quand le faire. Vous devez les purger une fois par an, minimum. En général, il est préférable de les purger à l’automne, avant de les remettre en route et de rallumer la chaudière. Il ne faut pas attendre cette saison car dès fois, le froid arrive plus tôt que prévu. Sur ce, il faut noter que pour la maison à plusieurs étages, il est conseillé de purger vos radiateurs situés dans les étages plus souvent. (suite…)\nComment sécuriser une porte sans abuser son décor?\n23 septembre 2016 23 septembre 2016 Aurelie\nL’avancée technologique a permis d’améliorer les techniques de sécurisation de bâtiments et demeure. À côté des possibilités mécaniques, différents moyens sophistiqués sont de plus en plus accessibles pour améliorer la sûreté des résidences d’habitations et locaux professionnels. (suite…)\nLes prestations de plomberie dans la ville de Tourcoing\n22 septembre 2016 22 septembre 2021 Nathalie Silvin\nDes artisans plombier vous proposent une réparation, installation de votre cumulus ou votre chauffe-eau électrique. Ainsi, ils vous proposent de remplacer votre ballon d’eau chaude qui ne peut pas être réparé par un appareil neuf de qualités professionnelles. (suite…)\nPipistrello, une lampe de caractère\n20 septembre 2016 Anna\nDepuis plus de cinquante ans, la lampe Pipistrello, s’impose en toute élégance dans le monde des luminaires. Ce système télescopique en acier inoxydable dispose de nombreuses qualités esthétiques et fonctionnelles, justifiant son succès et sa praticité. Elle peut être utilisée pour décorer le salon ou la salle à manger. Comme elle peut être posée sur une commode ou en bout de canapé, par exemple. (suite…)\nConseils pour la construction d’une maison et les pièges à éviter\n17 septembre 2016 17 septembre 2016 Anna\nLe projet de construction d’une maison n’est pas une mince affaire. Il y a même de quoi en devenir fou. C’est pourquoi avant de se lancer dans cette aventure, il faudra tout d’abord s’y préparer aussi bien mentalement que financièrement. Voici alors quelques conseils à prendre en compte et à méditer. (suite…)\nRéalisation d’une maison à ossature bois en Annecy\n16 septembre 2016 Anna\nL’ossature représente au bâtiment ce que le squelette est à l’humain. Elle requiert une étude et une approche très précise afin d’assurer une longue durée de vie à toutes les maisons. Parmi les alternatives, le bois. Un matériau noble, aux multiples privilèges qui se met de plus en plus en avant. (suite…)\nLes critères de sélection d’un chauffagiste expérimenté\n16 septembre 2016 16 septembre 2016 Nathalie Silvin\nPoser un chauffage au sein de sa demeure n’est pas une chose facile. Il faudra acquérir un minimum de connaissances pour ce faire, en plus de l’expérience. Si l’on n’entreprend pas les bons gestes ou ne dispose pas d’un savoir suffisant, cela peut causer d’autres dégâts au sein de la maison. C’est pourquoi, il est toujours recommandé de faire appel à un chauffagiste expérimenté. Encore faut-il bien choisir le bon artisan. (suite…)\nIsolation de la maison: principes et conseils pratiques\n8 septembre 2016 15 septembre 2016 Anna\nÀ chaque fin du moins, toute personne disposant d’énergie électrique dans sa maison n’échappe pas à la facture liée à cette dernière. Cependant, la hausse de son prix n’épargne qui que ce soit et même que cela pourrait s’avérer très cher surtout quand on est constitué par une famille nombreuse. Afin de minimiser les dépenses au niveau de l’énergie consommée, envisager d’isoler la maison pourrait être une solution efficiente. En effet, grâce à cette méthode, il est possible de réduire sa consommation énergétique et donc sa facture d’électricité notamment le chauffage et les équipements électroménagers souvent très énergivore. (suite…)


Secrets de Maîtres Etranges : de l'impossibilité de la collecte du Loom - sden - site communautaire de jeux de rôle (jdr)\nAccueil > Guildes > Aides de jeu > Secrets de Maîtres Etranges : de l’impossibilité de la collecte du (...)\nAmis, notre loom est bien rare et bien difficile à trouver. Il est vrai que le Temps Sacré n’est visible que pour les initiés. Les profanes sont incapables de lire les arabesques des nuages, d’entendre les murmures des plantes, de sentir les effluves de l’océane, tous ces signes qui ne trompent pas et qui présagent de la venue brève, mais si belle du Temps Sacré.\nQuand ce moment vient, il faut avoir un œil averti et bien des connaissances pour repérer le petit himau. Cet oiseau-mouche devient pratiquement immobile quand il se délecte du nectar d’une fleur. Et pourtant, comme son cœur bat fort, comme ses ailes bougent vite, si vite que l’œil ne peut plus les suivre.\nPour le maître en art étrange, il est temps de s’armer de patience et de partir récolter la matière magique pour exercer son art. Pour cela rien de très compliqué, il suffit d’une orchidée sauvage, de localiser notre petit ami l’himau, puis telles les plus sages des plantes, laisser le vent être le seul vecteur de tout mouvement.\nSi vous le méritez et si votre volonté est suffisante, l’himau finira par venir se nourrir à l’orchidée sauvage que vous tenez. Et là, merveille des merveilles, l’oiseau semblera se figer. Il faudra alors le fixer intensément, alors qu’autour de vous, le monde peu à peu semblera devenir flou. Et soudain, il y a l’instant magique où vous voyez enfin le battement des ailes de l’oiseau-mouche. Récompense ultime (et mystère du Continent...), vous pouvez maintenant tenter de récolter du loom. Plus votre vision des battements sera précise, plus la récolte sera bonne.\nUn des maîtres que j’ai eu l’honneur de rencontrer m’a révélé que l’homme patient pouvait recevoir un bien encore plus précieux. L’opération dans son ensemble doit être similaire, mais dans son autre main, il doit s’être procuré un nid d’une taille convenable pour l’himau. Après s’être nourri, l’oiseau mis en confiance viendra nicher. Son repos, telle son existence, est court. A son réveil, l’himau régurgitera une minuscule boule de duvet mélangé à du pollen. Ce présent contient systématiquement du loom raffiné (souvent le sortilège Stase de l’Enseignement des marcheurs pourpres).\nKarleck, enchanteur kheyza\nIl faut une saison de Temps Sacré (un jet de Météo peut aider), il faut repérer l’himau (un jet de Biologie pour connaître ses habitudes, un jet de Scruter pour le localiser), il faut une orchidée sauvage (un peu d’Herboristerie...) et beaucoup de patience (on va dire un jet de Résistant, mais je suis preneur de toute idée pour simuler la volonté). Quand l’himau est là, un jet d’Observateur permet de connaître la charge de loom brut qu’il est possible de récolter :\nEchec Spécial et Critique : 1 point\nEchec Normal : 2 points\nRéussite Normale : 4 points\nRéussite Spéciale : 6 points\nRéussite Critique : 10 points (c’est Noël !)\nA vous, Meneur de Jeu, de choisir les différentes difficultés pour réaliser cet exploit. Pour le nid, je vous laisse juge de la patience qu’il faut pour que l’oiseau décide de se poser...\nDate de publication : 7/03/99


✅ Garrett Ace Apex avec disque Raider Multi Flex\nchevron_right Garrett Ace Apex [Disque Raider]\n549,00 € 569,00 € - 20,00 €\nLe nouveau détecteur de métaux de chez Garrett : L'Ace Apex ! Multi Fréquences simultanées (Multi-Flex), Disque DD Viper 15x28cm étanche, Léger...\nLivré ici avec le disque Raider 22 x 28 centimètres\nadd_circle Disponible en pack avec Le casque sans fil MS-3 Z-Lynk\nLe Disque Raider DD 22 x 28 :\nEntièrement étanche, le disque Raider est la version XL du Viper d'origine. Grâce à sa taille vous couvrirez plus de terrain sans perte de puissance ni de précision.\nLe Raider est conçu comme une bobine à faible impédance et à large bande passante pour supporter la nouvelle technologie de fréquence Apex Multi-Flex.\nRemarque : en raison de la technologie de bobine Multi-Flex, la bobine Apex Raider n'est pas compatible avec les anciens détecteurs ACE. Les anciennes bobines ACE ne sont pas compatibles avec un détecteur Apex.\nPrésentation en vidéo du disque Raider :\n22 x 28 centimètres


PressReader - Le Nord: 2012-01-25 - Violente altercation chez Fettweis\nViolente altercation chez Fettweis\nUne violente altercation mettant aux prises des employés et des visiteurs, est survenu, mercredi dernier, aux Entreprises Fettweis de SainteSophie, à 9 h 15.\nIl y a une bagarre entre trois hommes et des employés à l’extérieur. Quelqu’un a même pris une «pépine» pour écraser une voiture. Il y a avait du sang partout à terre, assure Jacques, qui était de passage à ce moment, selon ses dires lorsqu’il a contacté le Journal Le Nord.\nLe propriétaire de l’entreprise, Pierre Feittweis, n’a pas voulu rentrer dans les détails, mais a tout de même confirmé les affirmations de notre informateur: « Oui, c’est vrai. Mais ce n’est pas intéressant pour nous de commenter. Il y a eu du profilage racial dans cette histoire. Je ne suis pas impliqué directement. »\n« Effectivement, il y a eu une bagarre. Des accusions ont été soumises au procureur, mais je ne peux vous en dire plus pour le moment parce qu’on ne sait pas ce qui sera retenu, » confirme sergente Annick Tardif de la Sûreté du Québec.\nVols de souffleuses\nDans un autre ordre d’idées, le Service de police de la ville de Saint-jérôme met en garde les propriétaires de souffleuse contre une vague de vol qui perdure depuis plusieurs semaines.\nLe simple fait d’augmenter le degré de difficulté pour voler votre souffleuse diminue les risques de beaucoup. Pour connaître les conseils des policiers, consultez notre site internet : www.journallenord section faits divers. Devenez fan de notre page Facebook : facebook.com/journallenord\nLa Sûreté du Québec suggère de contrôler les branchements derrière les ordinateurs des cybercafés, hôtels, aéroports ou autres lieux publics. Si cette interface est branchée au câble du clavier, il enregistre tout ce que vous tapez, dont les sites consultés, les mots de passe et les numéros de compte bancaire.


"Nico : The End..." élégie en eaux troubles - Addict Culture\nAccueil>Musique>Chroniques Musique>« Nico : The End… » élégie en eaux troubles\nSi je vous demandais ce que le nom de Nico vous évoque, il est fort à parier que la plupart d’entre vous répondraient : Velvet Underground, Andy Warhol, Chelsea Girl… réduisant ainsi Christa Päffgen à son seul statut d’icône de la pop culture, un bref éclair dans une carrière pourtant fourmillante.\nPierre Lemarchand nous propose un autre visage de l’artiste en nous invitant à pénétrer dans un des albums le moins accessible de Nico, The End, sorti en novembre 1974 chez Island Records. Un ouvrage qui vient gonfler les rangs de la très recommandable collection Discogonie créée en 2016 par Hugues Massello, le fondateur des Éditions Densité. Un choix qui ne doit rien au hasard puisque l’envie d’écrire sur Nico, et sur cet album en particulier, était déjà présente dans l’esprit du journaliste quand il publia en 2018 un livre sur Fantaisie Militaire d’Alain Bashung (chroniqué à l’époque par mon collègue Vicent).\nL’album The End est la conclusion d’une trilogie débutée avec The Marble Index en 1969, suivi de Desertshore en 1970… un final macabre dans lequel Nico s’enfonce encore plus profondément dans le royaume des ombres. Un voyage au creux de l’éternel, dans le « Timeless time » de l’artiste, une forme de présent immuable dans lequel elle côtoie ses fantômes, Jim Morrison en tête.\nPierre Lemarchand se fait le témoin de ce monde impénétrable, tentant d’approcher cette figure mystérieuse, se laissant traverser par l’obscure lumière qui se dégage de sa musique. De sa plume fine et sensible, il nous entraîne dans sa quête qui prend la forme d’une élégie en trois temps.\nDans le prélude, Lemarchand nous livre des fragments essentiels de la vie de Nico. La genèse de The End lors de ce concert fondateur au Rainbow Theatre de Londres en juin 1974, qui a permis de réunir autour de Kevin Ayers, Nico, Brian Eno et John Cale, son ami de toujours, mais aussi celui qui la comprend le mieux dans sa recherche musicale. De son enfance à sa quête identitaire, de sa rencontre avec Jim Morrison, son double magnifique, à la douleur de sa perte, rien n’est laissé au hasard et nous éclaire sur le processus créatif de cet album.\nPuis, dans la plus longue plage de l’ouvrage, l’interlude délivre les fragments techniques de The End. La partie « Claire Obscure, fragments photographiques » oppose deux images de Nico : la blondeur angélique de la pochette de Moon Beams de Bill Evans, datant de 1962, face au noir corbeau de The End. Deux époques, une seule et même femme, que le noir a littéralement absorbé. Une analyse visuelle qui nous apprend que la pochette de l’album est extraite du film Les Hautes Solitudes de Philippe Garrel sorti aussi en 1974. Un film muet dont la force réside dans l’image : les portraits de Jean Seberg, Tina Aumont et Nico, en longs plans contemplatifs.\nUne esthétique cinématographique qui s’étire dans l’analyse des chansons de The End :\nIl faut toujours que je voie la chanson. Je la vois plus que je ne l’entends. Peut-être suis-je une cinéaste frustrée ! Nico (page 52)\nAinsi pour cette partie, Lemarchand réussit à nous transmettre un juste équilibre entre analyse technique, anecdotes, ressentis personnels… une expérience sonore et immersive à vivre un casque sur les oreilles. Une condition sine qua non pour arriver à s’immerger dans « les eaux noires et profondes de cet album », pour reprendre les mots de Pierre. Aussi, si je puis me permettre une digression, je n’oublierai jamais ce que j’ai ressenti à l’écoute de The End dans ces conditions… un album que je connaissais peu, dont je n’avais pas saisi toute la dimension mystique… la force des images, une poésie de l’âme indicible. Toute la réussite de l’ouvrage réside en cela : traduire les sensations avec des mots sans en dénaturer le sens.\nAlors, pour aborder cette dernière partie, le postlude, consacré au concert que Nico a donné dans la cathédrale de Reims le 13 décembre 1974 avec Tangerine Dream, je vous laisserai en musique en vous invitant à vous procurer au plus vite l’ouvrage de Pierre Lemarchand, Nico : The End… qui est disponible depuis le 05 septembre dans la collection Discogonie des Éditions Densité.\nJeudi 08 octobre 2020 à 20H // Conférence-concert « Nico The End » au 106 à Rouen : Pierre Lemarchand reviendra sur la genèse et l’esthétique de cet album. La musique funambule de Frédéric D. Oberland (Oiseaux-Tempête), invité exceptionnellement pour l’occasion, offrira un contrepoint aux mots de Pierre. Plus d’informations par ici.\nEldorado : Une émission de radio consacrée aux musiques folk, rock… diffusée sur les ondes d’une quinzaine de stations de radio en France et en Belgique, produite par Pierre Lemarchand. A écouter par ici.\nNico : The End… – Pierre Lemarchand\nÉditions Densité (Collection Discogonie) – 05 septembre 2020\nSite webFacebook Instagram\nImage bandeau : Pochette de l’album The End de Nico\nBrian Eno desertshore Discogonie Éditions Densité Island Records jim morisson john cale kevin ayers nico Nico : The End phil manzanera Pierre Lemarchand The end The Marble Index


Programme de mobilité universitaire INTRA-ACP - PDF\nDownload "Programme de mobilité universitaire INTRA-ACP"\n1 APPEL A PROPOSITIONS EACEA/45/2012 Programme de mobilité universitaire INTRA-ACP AFRIQUE (MWALIMU NYERERE), CARAÏBES & PACIFIQUE En cas de doute, c'est la version anglaise qui doit être utilisée comme référence pour toutes les autres versions linguistiques.\n2 1 INTRODUCTION / CONTEXTE OBJECTIFS DU PROGRAMME CALENDRIER BUDGET DISPONIBLE CRITÈRES D ÉLIGIBILITÉ CRITERES FORMELS PAYS ELIGIBLES PARTICIPANTS ELIGIBLES ET INDIVIDUS ACTIVITES ELIGIBLES CRITÈRES D EXCLUSION CRITÈRES DE SÉLECTION CAPACITE OPERATIONNELLE CAPACITE FINANCIERE CRITERES D ATTRIBUTION CONDITIONS FINANCIÈRES CONDITIONS CONTRACTUELLES ET PROCEDURES DE PAIEMENT GARANTIE DOUBLE FINANCEMENT METHODE DE FINANCEMENT PUBLICITE PROTECTION DES DONNEES PROCEDURE A SUIVRE POUR LA SOUMISSION DES DEMANDES DE SUBVENTIONS PUBLICATION FORMULAIRE DE CANDIDATURE SOUMISSION DE LA DEMANDE DE SUBVENTION REGLES APPLICABLES CONTACTS GLO S S AI RE\n3 1 INTRODUCTION / CONTEXTE Le présent programme s'inscrit dans le cadre de deux engagements politiques importants de l'union européenne (UE) vis-à-vis de l'union africaine (UA) et du groupe des Etats d'afrique, des Caraïbes et du Pacifique (ACP). D'une part, l'accord de Cotonou constitue le principal accord de partenariat entre les pays en développement et l'union européenne. Depuis 2000 (et les accords précédents qui remontent à 1963 et la Convention de Yaoundé I), cet accord a servi de cadre pour les relations entre l'ue et 79 pays d'afrique, des Caraïbes et du Pacifique (ACP). Dans ce contexte, le groupe des Etats ACP ont convenu avec l'ue de travailler ensemble et de développer des programmes de coopération visant à faciliter l'accès des étudiants des États ACP à l'éducation et à la formation. D'autre part, le sommet Afrique-UE qui s'est tenu en Décembre 2007 à Lisbonne, a permis de consolider un nouveau partenariat stratégique Afrique-UE qui a marqué une nouvelle ère dans les relations entre les deux continents. Cette stratégie commune Afrique-UE fournit par conséquent un cadre global et à long terme pour les relations Afrique-UE., Son premier plan d'action ( ) comporte des propositions concrètes, structurées selon 8 partenariats stratégiques Afrique-UE dont le 7 ème (Migration, Mobilité et Emploi) vise notamment à "renforcer la qualité de l'enseignement supérieur au niveau local, revitaliser les universités africaines et promouvoir la formation de ressources humaines techniques et professionnelles de haut niveau, y compris par le biais du programme Nyerere". Le programme est en ligne avec les engagements de l'ue pour améliorer la qualité de l'éducation et favoriser l'intégration régionale, tels qu'énoncés dans le Programme pour le changement de l'ue et par conséquent, il complète les initiatives régionales existantes dans le secteur de l'enseignement supérieur telles que le programme phare Université Panafricain de la Commission l'union africaine (CUA). La stratégie de coopération Intra-ACP pour la période , accordée entre l'ue et le groupe des Etats ACP, encourage la mobilité des étudiants au sein des pays ACP par le biais du renforcement du programme Mwalimu Nyerere de la CUA, ainsi que par la mise en place d'un programme similaire pour les régions des Caraïbes et du Pacifique. Les fonds alloués à ce programme s'élèvent à 45 millions et comprennent 40 millions alloués au titre de la stratégie Intra ACP, ainsi que 5 million de l'allocation de l'afrique du Sud de l Instrument de financement de la coopération au développement (ICD), destinée à la composante africaine du programme. La contribution de l'afrique du Sud constitue une reconnaissance de la nécessité pour les institutions et les nationaux sud-africains à participer pleinement au programme de mobilité Mwalimu Nyerere. Par conséquent, le présent appel à propositions est composé de deux lots: - Lot 1 - la composante africaine qui vise à soutenir et étendre le programme de bourses Mwalimu Nyerere de la CUA, dans le cadre duquel se déroulera la mobilité universitaire intra-africaine; - Lot 2 la composante des Caraïbes et du Pacifique qui soutient la mobilité académique régionale et/ou inter-régionale dans les Caraïbes et le Pacifique. 3\n4 L'Agence exécutive «Éducation, audiovisuel et culture» (EACEA), ci-après dénommée "l'agence", sera en charge de la mise en œuvre et du suivi de ce programme, avec le soutien de la CUA et du Secrétariat ACP. Des mesures seront mises en place par la CUA pour renforcer ses capacités internes dans le but de gérer le programme de mobilité Mwalimu Nyerere dans le futur. 2 OBJECTIFS DU PROGRAMME L objectif général du programme est de promouvoir le développement durable et la lutte contre la pauvreté en augmentant la disponibilité de ressources humaines professionnelles et qualifiées de haut niveau dans les pays d Afrique, des Caraïbes et du Pacifique. L'objectif spécifique du programme est d'une part, de renforcer la coopération entre les établissements d enseignement supérieur (EES) dans la région ACP, afin d'accroître l accès à une éducation de qualité qui incitera et permettra aux étudiants ACP d entreprendre des études de deuxième et/ou troisième cycle, et d'autre part, de favoriser la permanence des étudiants dans la région, ainsi que la mobilité du personnel (académique et administratif ) tout en augmentant la compétitivité et l'attractivité des établissements eux-mêmes. Le programme vise plus spécifiquement à: (a) offrir un accès à l enseignement supérieur aux étudiants, y compris à ceux issus de milieux désavantagés; (b) faciliter la coopération en matière de reconnaissance des études et des qualifications; (c) contribuer à l amélioration de la qualité de l éducation supérieure par la promotion de l internationalisation et l harmonisation des programmes et des cursus au sein des établissements participants; (d) améliorer la capacité de coopération internationale des EES dans les pays ACP; (e) promouvoir la coopération entre les établissements d'origine et d'accueil des étudiants; (f) permettre aux étudiants et au personnel de bénéficier de l expérience d'une mobilité vers un autre pays, et ce des points de vue linguistique, culturel et professionnel; (g) améliorer à moyen terme les liens politiques, culturels, éducatifs et économiques entre les pays participants. 3 CALENDRIER Les dossiers de candidature et ses annexes doivent être envoyés au plus tard le 10 juin 2013 le cachet de la poste ou la date du bordereau d'envoi faisant foi. Dans le cas des remises en mains propres, le délai de réception est fixé à 16:00 heure locale, le bordereau de réception signé et daté faisant foi. Toute candidature reçue après cette date sera automatiquement refusée. Veuillez lire attentivement la Section 12 du présent appel à propositions concernant la procédure de soumission des candidatures. 4\n5 Tous les candidats seront informés par écrit des résultats du processus de sélection. L'intention est d'informer l'ensemble des candidats des résultats de la sélection en octobre BUDGET DISPONIBLE L'enveloppe budgétaire totale estimée pour le présent appel à propositions s'élève à millions d euros, destinés à couvrir un flux de mobilité d'environ 800 personnes dans les fenêtres géographiques suivantes: Lots Fenêtres géographiques Montant indicatif global Nombre indicatif de projets à financer Montant maximal par partenariat Lot 1 Afrique millions millions Lot 2 Caraïbes & Pacifique 5.6 millions de 2 à millions pour les projets inter-régionaux 1.4 million pour les projets régionaux 2 Le montant des subventions dépendra du nombre de personnes participant aux activités de mobilité, de la durée et du niveau d'études (master, doctorat) ainsi que du nombre du personnel en mobilité. La contribution financière de l'ue s'effectuera sous forme de montants forfaitaires et/ou à taux forfaitaires dont les règles sont expliquées dans la rubrique 9.4. Méthode de financement. L'Agence se réserve le droit de ne pas distribuer tous les fonds disponibles. 5 CRITÈRES D ÉLIGIBILITÉ Cette section reprend les exigences générales en matière d éligibilité applicables aux partenariats. Les candidatures qui ne sont pas conformes aux critères suivants seront exclues. 1 Article 128 du Règlement Financier. Les candidats doivent être informés du résultat de l'évaluation de leur candidature dans un délai de 6 mois à partir de la date limite de soumission des candidatures. 2 Si le Partenariat comprend des EES des Caraïbes et du Pacifique (projets inter-régionaux), le montant maximal de financement par partenariat à demander sera de 2.8 millions. Si le Partenariat ne comprend que des EES de l'une de deux régions (Caraïbes ou Pacifique) et planifie la mobilité dans la région choisie (projets régionaux), le montant maximum de financement par partenariat sera de 1.4 millions afin de garantir une couverture géographique balancée. 5\n6 5.1 Critères formels Seules les propositions soumises en anglais ou en français utilisant le formulaire de candidature officiel dûment rempli et signé (signature ou son equivalent requis) reçues dans le delai imparti seront prises en compte. Le formulaire de candidature doit être accompané d'une lettre officielle de la part du candidat ainsi que d'autres annexes et documents mentionnés dans le formulaire de candidature. 5.2 Pays Eligibles Les pays éligibles pour chaque fenêtre géographique sont présentés dans le tableau suivant: Pays ACP Lot 1 Afrique Régions Australe de l'ouest Centrale Orientale Pays Angola, Botswana, Lesotho, Malawi, Mozambique, Namibie, Afrique du Sud, Swaziland, Zambie et Zimbabwe Benin, Burkina Faso, Côte d'ivoire, Cap-Vert, Gambie, Ghana, Guinée, Guinée- Bissau, Liberia, Mali, Mauritanie, Niger, Nigeria, Sénégal, Sierra Leone et Togo Burundi, Cameroun, République centrafricaine, Tchad, Congo, R.D. Congo, Guinée équatoriale, Gabon et Sao Tomé et Principe Comores, Djibouti, Erythrée, Ethiopie, Kenya, Madagascar, Maurice, Rwanda, Seychelles, Somalie, Soudan, Soudan du Sud, Ouganda et Tanzanie Pays non-acp Régions Pays du Nord Algérie, Egypte, Libye, Tunisie et Maroc Lot 2 - Caraïbes et Pacifique Pays ACP Régions Caraïbes Pacifique Pays Antigua-et-Barbuda, Bahamas, Barbade, Belize, Commonwealth de la Dominique, République dominicaine, Grenade, Guyane, Haïti, Jamaïque, Saint-Kitts-Et-Nevis, Saint Lucie, St. Vincent et les Grenadines, Suriname, Trinidad-et-Tobago Îles Cook, États Fédérés de Micronésie, Timor oriental, Fidji, Kiribati, Nauru, Niue, Palau, Papouasie Nouvelle-Guinée, République des Îles Marshall, Samoa, Îles Salomon, Tonga, Tuvalu, Vanuatu 6\n7 5.3 Participants Eligibles et Individus L'appel à propositions est ouvert à des établissements d'enseignement supérieur (EES); des individus bénéficieront des mobilités planifiées par ces EES Partenariat conditions générales Le Partenariat doit être composé d'au moins trois EES (y compris le candidat). Afin de garantir la bonne gestion du partenariat, sa taille est limitée à 12 partenaires maximum, y compris le candidat et dans le cas échéant le partenaire technique. Pourtant, chaque partenariat ne doit comprendre que quatre EES au maximum d'un même pays éligible. Le partenariat doit inclure les membres suivants: Candidat / Etablissement Coordonnateur Le candidat doit être: (a) (b) (c) Partenaires Les partenaires doivent être: Une personne morale ("Entité légale"): afin de définir la personnalité juridique de l'organisme, le candidat doit être légalement établi depuis plus de 3 ans et doit fournir le Formulaire d'entité légale dûment rempli et signé, accompagné des documents justificatifs 3 ; et Un Établissement d'enseignement Supérieur (privé ou public). Pour être éligible en tant qu'établissement d'enseignement supérieur, les candidats doivent dispenser des cours de 2ème cycle (master) et/ou 3ème cycle (doctorat), sanctionnés par un diplôme reconnu par les autorités compétentes de leur pays; ils peuvent être dénommés «Université» ou porter un autre nom (par ex. «Polytechnique», «Collège», «Institut», etc.). Ces EES doivent être accrédités par les autorités nationales dans un des pays ACP; et Etre ressortissant et inscrit dans un des pays ACP (voir rubrique 5.2 ci-dessus). Les établissements qui agissent en tant que filiale d'un EES hors ces pays ne sont pas éligibles 4. (a) Une personne morale ("Entité légale"): afin de définir la personnalité juridique de l'organisme, le candidat doit être légalement établi depuis plus de 3 ans et doit fournir 3 Le formulaire d'entité légale est annexée au formulaire de demande de subvention et peut être téléchargé à partir du site web suivant: Il doit être accompagné des documents suivants: pour un organisme public: formulaire signalétique financier, annexe à la convention de subvention, dûment rempli et signé; instrument juridique ou décision attestant l'existence de l'entreprise publique ou tout autre document officiel établi pour la personne morale de droit public. pour une organisme privé: formulaire signalétique financier,annexe à la convention de subvention, dûment rempli et signé; extrait du journal officiel ou du registre de commerce, ainsi que le document d'assujettissement à la TVA (si dans certains pays, le numéro de registre de commerce et le numéro de TVA sont identiques, un de ces deux documents suffit). 4 Une entité légale dont le statut est établi dans un autre pays ne peut pas être considérée comme une organisation locale éligible même si son statut est enregistré localement ou si un Protocole d accord a été conclu. 7\n8 (b) (c) le Formulaire d'entité légale dûment rempli et signé, accompagné des documents justificatifs 5 ; et Un Établissement d'enseignement Supérieur (privé ou public). Pour être éligible en tant qu'établissement d'enseignement supérieur, les partenaires doivent dispenser des cours de 2 ème cycle (master) et/ou 3 ème cycle (doctorat), sanctionnés par un diplôme reconnu par les autorités compétentes de leur pays; ils peuvent être dénommés «Université» ou porter un autre nom (par ex. «Polytechnique», «Collège», «Institut», etc.). Ces EES doivent être accrédités par les autorités nationales dans un des pays éligibles (voir rubrique 5.2 ci-dessus); et Etre ressortissant et inscrit dans un des pays éligibles (voir rubrique 5.2 ci-dessus). Les établissements qui agissent en tant que filiale d'un EES hors ces pays ne sont pas éligibles 6. En plus des membres mentionnés ci-dessus, le partenariat peut inclure: Partenaire Technique Dans des cas dûment justifiés, les partenariats peuvent inclure, en tant que partenaire technique, un EES de l'un des états membres de l'union Européenne (UE) disposant d une Charte Universitaire Erasmus 7 ou de l'un des pays éligibles couverts par l'un des deux lots. Le partenaire technique doit apporter un soutien dans la gestion du projet et en particulier dans l'organisation et la mise en œuvre de la mobilité. Pour cette raison, il doit avoir une expérience solide dans la gestion de la mobilité internationale. Si les partenaires techniques peuvent recevoir des fonds de la subvention, ils ne peuvent cependant ni accueillir, ni envoyer des étudiants ou du personnel. Les candidats devront fournir une justification de la nécessité d'inclure un partenaire technique dans la candidature ainsi que la nature et les coûts du service à fournir. Membres Associés D'autres types d'organisations provenant d'autres pays peuvent participer au projet en tant que "membre associé". A ce titre, ils peuvent jouer un rôle actif dans le projet mais, ils ne peuvent prétendre à aucun financement de la subvention. Ils ne sont pas soumis aux critères d éligibilité applicables aux candidats et partenaires. 5 Le formulaire d'entité légale est annexée au formulaire de demande de subvention et peut être téléchargé à partir du site web suivant: Il doit être accompagné des documents suivants: pour un organisme public: formulaire signalétique financier, annexe à la convention de subvention, dûment rempli et signé; instrument juridique ou décision attestant l'existence de l'entreprise publique ou tout autre document officiel établi pour la personne morale de droit public. pour une organisme privé: formulaire signalétique financier,annexe à la convention de subvention, dûment rempli et signé; extrait du journal officiel ou du registre de commerce, ainsi que le document d'assujettissement à la TVA (si dans certains pays, le numéro de registre de commerce et le numéro de TVA sont identiques, un de ces deux documents suffit). 6 Une entité légale dont le statut est établi dans un autre pays ne peut pas être considérée comme une organisation locale éligible même si son statut est enregistré localement ou un Protocole d accord a été conclu. 7 La Charte Universitaire Erasmus établit le cadre général dans lequel tout établissement d'enseignement supérieur peut effectuer les activités de coopération européennes au titre du programme d éducation et de formation tout au long de la vie (LLP). Pour de plus amples informations, veuillez consulter la page internet suivante: 8\n9 Les membres associés doivent être mentionnés dans le formulaire de candidature, lequel décrira également le rôle qu ils sont appelés à jouer dans le contexte du projet proposé. Ils sont sensés contribuer au transfert des connaissances et des résultats, ainsi qu'à la promotion, la mise en œuvre, l évaluation et le développement durable du projet. Parmi les types d'associés pouvant contribuer aux objectifs et aux activités du partenariat, on peut citer : les entreprises, chambres de l'industrie et du commerce, organismes publics locaux, régionaux ou nationaux, ainsi que les centres de recherche. Lot 1 - Afrique Conditions spécifiques s'appliquant à chacune des fenêtres géographiques Le partenariat doit comprendre des EES d'au moins trois régions d'afrique. Les EES de l'afrique du Nord peuvent accueillir tous les types de mobilité mais leur mobilité sortante ne peut concerner que le personnel. La mobilité entre EES de l'afrique du Nord n'est pas autorisée. Lot 2 - Caraïbes et Pacifique Des partenariats incluant des EES des Caraïbes et du Pacifique sont fortement encouragés. Les partenariats peuvent proposer d'inclure des EES seulement de l'une des régions (Caraïbes ou Pacifique) et de planifier la mobilité dans la région choisie. Dans ce cas-là, le maximum montant de financement sera de 1.4 million afin de garantir une couverture géographique balancée. Etudiants Individus Pour être éligibles, les étudiants en master ainsi que les étudiants en doctorat, ci-après dénommé "étudiants", doivent: (a) (b) (c) Avoir la nationalité et être ressortissants de l'un des pays ACP couverts par le lot correspondant; et Être inscrits au moment de la demande de bourse dans un des EES membres du partenariat ou avoir obtenu un diplôme d'un de ces EES (Groupe Cible 1); ou être inscrits/admis dans un EES (non inclus dans le partenariat) d'un pays concerné par le lot géographique, ou avoir obtenu un diplôme d'un EES d'un pays concerné par le lot géographique (Groupe Cible 2); et Justifier d'une connaissance suffisante de la langue dans laquelle les cours seront dispensés dans le pays d'accueil. Afin d'encourager des mesures destinées au "retour des cerveaux" (brain gain), les partenariats peuvent cibler des étudiants de diaspora qui ne résident pas dans les pays éligibles mais qui en sont ressortissants. 9\n10 Personnel (Académique et Administratif) Les critères d éligibilité pour le personnel (académique et administratif) sont les suivants: (a) Avoir la nationalité et être résident d'un des pays éligibles couverts par le lot correspondant; et (b) Travailler dans, ou être associé à un des EES partenaires (Groupe Cible 1). Les activités durant la mobilité doivent être couvertes par des accords écrits entre les membres du partenariat. Les EES d origine et d accueil et le membre du personnel en mobilité doivent avoir convenu des activités qui seront réalisées par ce dernier (programme d enseignement délivré, activités de recherche, formation suivie, type de coopération administrative développée, etc.). 5.4 Activités éligibles Conditions générales Le projet comprendra l'organisation et la mise en œuvre de la mobilité des étudiants et du personnel dans le cadre de cursus existants de haut niveau de 2 ème (master) et 3 ème cycles (doctorat), l'offre de cours, de formations et d'autres services aux étudiants étrangers, la délivrance de cours, de formations et d'autres services ainsi que la réalisation de missions de recherche pour le personnel du (des) pays couvert(s) par le projet. La mobilité doit se dérouler dans l un des pays éligibles couverts par le présent appel à propositions (voir rubrique 5.2) et membre du partenariat. Les flux de mobilité d étudiants et de personnel entre les deux lots ne sont pas éligibles. La durée du projet, basée sur les activités planifiées, doit être comprise entre 48 et 60 mois. En général, les six premiers mois seront consacrés à la promotion du projet et aux activités liées à l'organisation de la mobilité (voir la rubrique ci-dessous "Organisation de la mobilité"). Les activités éligibles, y compris les activités préparatoires, peuvent débuter à partir du 1 er Novembre 2013 à condition que la convention entre l'agence et le bénéficiaire ait été signée. Si le candidat peut démontrer la nécessité de commencer l'action avant la signature de la convention de subvention, certaines activités préparatoires peuvent débuter avant que l'accord de subvention ait été signé. En aucun cas, la période d'éligibilité ne peut commencer avant la date de soumission de la demande de subvention. La mobilité ne peut commencer avant qu'un processus de sélection, basé sur des procédures de sélection mises en place par les partenaires, ait été élaboré. Toutes les activités doivent se dérouler pendant la période d'éligibilité telle que définie dans la convention de subvention au moment de la signature avec l'agence. Toutefois, si pendant la mise en œuvre du projet, le beneficiaire réalise qu'il ne parviendra pas à effectuer les activités dans les délais prévus pour des raisons dûment justifiées, une extension de la période d'éligibilité convenue peut être accordée. 10\n11 5.4.2 Domaines thématiques d études Cet appel à propositions est ouvert aux domaines thématiques d'études suivants 8 : (a) (b) (c) (d) (e) Agriculture Energie Ingénierie Gouvernance et Sciences Sociales Sciences médicales Les candidatures doivent identifier de programmes existants de haute qualité de 2 ème (master) et 3 ème cycles (doctorat) dans les EES du partenariat en fonction de ces domaines thématiques définis. Ils doivent fournir des opportunités de développement professionnel au-delà du monde académique et élargir les perspectives d'emploi. Ils doivent contribuer à renforcer les liens entre les EES, les organismes de recherche et l'industrie. Les étudiants peuvent s'inscrire pour une période d'études courte (conduisant à la reconnaissance académique de la période d'études passée à l'étranger) ainsi que pour toute la durée d'un programme (menant à l'obtention du diplôme après la réussite des études correspondantes). Les candidats doivent apporter une attention particulière à la qualité des programmes de 2 ème (master) et 3 ème cycles (doctorat) afin de maximiser les acquis professionnels des étudiants. Les programmes de 2 ème (master) et 3 ème cycles (doctorat) inclus dans la demande de subvention doivent être reconnus et accrédités par les autorités relatives au moment de la présentation de la demande. Une preuve officielle de cette accréditation doit être fournie pour tous les programmes inclus dans la demande Organisation de la mobilité L organisation des activités de mobilité vise à créer des conditions optimales, par le biais de mesures d appui, afin que les étudiants et le personnel puissent entreprendre des périodes d études, de formation ou de recherche au sein des EES partenaires d' un pays outre que celui de la nationalité. Afin d organiser la mobilité, le partenariat devra: (a) Rédiger un «Protocole d accord» entre les partenaires visant à assurer une saine gestion du partenariat et à tenir compte de tous les aspects liés à l organisation du programme de mobilité. Ce protocole d accord doit donner une définition précise du rôle des partenaires, de leur niveau de participation individuelle aux activités organisationnelles (activités de visibilité, stratégie de communication, activités académiques préparatoires et autres activités); préciser la procédure de sélection des candidats (par exemple, mécanismes de sélection centralisés appliqués par tous les partenaires, en tenant compte de critères spécifiques pour les différents groupes 8 Pour plus d'information sur les domaines thématiques/description des disciplines veuillez-vous référer à la Communication de la Commission au Parlement Européen, au Conseil, au Comité Economique et Social Européen et au Comité des Régions "Accroître l'impact de la politique de développement de l'ue: un programme pour le changement" ainsi qu'aux disciplines Erasmus et descriptions des disciplines dans la classification internationale du type de l'éducation (CITE) de l'unesco fournies par les documents de référence sur le site: 11\n12 cibles); préciser les dispositions académiques spécifiques (par exemple, pour les étudiants: critères d'examen convenus, reconnaissance des périodes d'études à l'étranger; pour les enseignants: intégration des cours dispensés dans le programme normal de l'université d'accueil, conditions d'évaluation des étudiants et des cours et programmes de formation; etc.); (b) (c) (d) (e) (f) (g) (h) (i) (j) Développer une stratégie claire de promotion et de visibilité pour le partenariat, avec notamment un site web spécifique au partenariat, faisant clairement référence au "programme de mobilité académique Intra-ACP" et incluant l ensemble des informations nécessaires des points de vue académique, financier et administratif. Cette stratégie doit également se fonder sur un travail en réseau visant à atteindre autant d'universités dans les pays d'afrique Caraïbes et Pacifique que possible; Mettre en place des procédures et critères spécifiques pour la sélection des étudiants et du personnel susceptibles de participer aux activités de mobilité. Les partenariats doivent garantir une durée minimale de 45 jours entre la publication de l appel à manifestation d intérêt et la date limite de présentation des candidatures aux bourses de mobilité. Les procédures et calendriers des demandes de bourse individuelle doivent être définis de telle sorte qu ils offrent aux candidats toutes les informations et tout le temps nécessaires pour préparer et soumettre leur candidature; Mettre en place des mécanismes de sélection des étudiants, chercheurs et personnel qui garantissent la transparence du processus de sélection et un traitement équitable des candidatures individuelles; Tenir compte des aspects transversaux, tels que l égalité entre les genres, l'égalité des chances et la participation des groupes vulnérables (étudiants handicapés, étudiants économiquement défavorisés, etc.); Mettre en place des mesures destinées à éviter la fuite des cerveaux pour les pays participant au programme de mobilité; Offrir les services nécessaires aux étudiants (par exemple au travers de bureaux des relations internationales, services de logement, système de tuteur ou de parrain, assistance pour l obtention des visas et permis de résidence, etc.), en ce compris l assistance éventuelle aux membres de la famille du boursier et aux boursiers ayant des besoins spécifiques; Mettre en place un système d assurance garantissant une couverture adéquate en cas d accident, blessure, maladie, etc. durant la période de mobilité; Passer des accords avec les étudiants sur le programme de travail individuel et la charge de travail requise pour réussir les examens ou d'autres formes d'évaluation (accords d'apprentissage); Faciliter la reconnaissance des périodes d études, de formation, de recherche et d'enseignement entre les EES par le biais de systèmes convenus entre les partenaires, afin de contribuer à la création d un "espace commun de l enseignement supérieur". A ce propos, tous les partenaires sont tenus de considérer la période d'études à l'étranger comme formant partie intégrante du programme d'études. Une reconnaissance universitaire complète sera accordée par l'université d'origine pour la 12\n13 période d'études concernée passée dans la ou les universités d'accueil (en ce compris les examens et autres formes d'évaluation). A la fin de la période d'études à l'étranger, l'université d'accueil communiquera à l'étudiant et à l'université d'origine une transcription des résultats confirmant que le programme d'études a été terminé et mentionnant les résultats de l'étudiant. Il est recommandé que la reconnaissance soit également documentée dans un supplément au diplôme; (k) (l) Passer des accords avec les enseignants sur les heures de cours devant être dispensées, lesquelles devraient faire partie des cours reconnus dans le cadre du programme d études concerné au sein de l'établissement d'accueil; Définir les conditions pour le suivi des étudiants en mobilité; (m) Définir les mécanismes d'évaluation interne et d'évaluation de la qualité; (n) Prévoir des stratégies de durabilité, en justifiant de quelle manière les échanges de mobilité pourront favoriser la création de liens durables entre EES et répondre aux besoins sociaux, économiques et politiques des pays concernés La mobilité individuelle des étudiants et du personnel Il existe deux groupes cibles (GC) et trois différents types de mobilité individuelle. Groupe cible Groupe Cible 1 Participants Etudiants qui sont soit inscrits, ou ont obtenu un diplôme d'un EES membre du partenariat. Types de mobilité 2 ème cycle (master), 3 ème cycle (doctorat), Durée minimale/ maximale 6/ 24 mois 6/ 48 mois Pays des personnes en mobilité Les pays ACP du lot concerné Personnel qui travaille ou est associé à un des EES partenaires Echanges de personnel 1/ 6 mois Pays ACP et non- ACP du lot concerné Groupe Cible 2 Etudiants qui sont soit inscrits dans un EES qui n est pas membre du partenariat, ou qui ont obtenu un diplôme universitaire ou équivalent dans un EES ACP. 2 ème cycle (master), 3 ème cycle (doctorat) 6/ 24 mois 6/ 48 mois Les pays ACP du lot concerné 13\n14 Veuillez noter que: Le Groupe Cible 1 doit représenter au moins 40 % de la mobilité individuelle couverte par le projet; La distribution des différents types de mobilité doit respecter les gammes suivantes: Type de mobilité Distribution 2 ème Cycle - Master 50-70% 3 ème Cycle - Doctorat % Personnel 10-30% Des étudiants de "diaspora" doivent représenter un maximum de 5% de la mobilité planifiée par le projet (le cas échéant). Les partenariats sont fortement encouragés à assurer que la mobilité (étudiants et personnel) sortante de chaque des pays éligible ne représente pas plus de 10% de la mobilité individuelle couverte par le projet. En outre, la distribution des flux de mobilité entre les EES partenaires doit être équilibrée en prenant en considération les capacités techniques et opérationnelles des partenaires à gérer la mobilité (entrante et sortante). La mobilité des étudiants Les partenariats peuvent organiser la mobilité des étudiants en plusieurs cohortes (si nécessaire), selon le calendrier suivant: Première cohorte - la mobilité couverte par les bourses doit commencer le 30 Septembre 2015 au plus tard. La mobilité à long terme (soit 48 mois) doit commencer au plus tôt dans la première cohorte, et ce afin qu'elle s'inscrive complètement dans la période éligible (voir rubrique 5.4.1) Deuxième cohorte - Le 30 Septembre 2016 constitue la date la plus tardive pour le démarrage de la mobilité. La mobilité des étudiants peut comprendre une période de formation professionnelle (stage) d une durée maximale de 3 mois dans le même pays de l'ees d'accueil, à la condition qu'elle soit précédée d'une période d'études d'au moins six mois, et qu'elle soit reconnue comme faisant partie intégrante du programme de l'étudiant. La période de stage doit être convenue entre l ensemble des parties et faire l objet d un suivi précis des activités de l étudiant. Aucun étudiant ne peut bénéficier d une seconde bourse de mobilité pour le même type de mobilité sous ce programme. 9 La mobilité doctorale peut également inclure de la mobilité dans le cadre de "doctorats sandwich" (voir "Glossaire" à la fin du présent appel), avec une durée minimale de mobilité de 6 mois. 14\n15 La mobilité du personnel La mobilité du personnel peut commencer à tout temps pendant la durée du projet et doit prendre fin dans la période d'éligibilité du projet. Cette mobilité devra contribuer à renforcer la capacité de coopération internationale des EES, avec la production de nouveaux supports pédagogiques, ainsi que leur capacité de gestion. Elle doit viser à consolider et à étendre les liens entre les départements et les facultés, et à préparer de futurs projets de coopération entre les EES. La mobilité du personnel devrait également conduire à améliorer l'application de systèmes de reconnaissance des études dans les établissements partenaires. La mobilité du personnel administratif doit être acceptée par les établissements d'origine et d'accueil et doit contribuer au processus d'internationalisation des EES concernés. La mobilité devra contribuer à l'échange d'expériences et l'acquisition de compétences spécifiques dans la gestion de projets internationaux. Si leur proposition est approuvée, les candidats devront soumettre à l Agence avant le début de la première mobilité, la liste des étudiants et du personnel sélectionnés pour bénéficier d une bourse de mobilité, ainsi que la liste de réserve. Ces listes devront préciser le nom, la nationalité et le genre du boursier, le groupe cible concerné, les EES d origine et d accueil, le domaine d études, le type de mobilité (voir section "mobilité individuelle") et la durée de la mobilité. De plus, des informations devront être fournies sur le nombre de candidats non retenus par type de mobilité, pays d origine et genre. Pour chaque type de mobilité, la liste devra être soumise au plus tard 15 jours avant le début de la première mobilité et la liste complète au plus tard pour le 1er avril En cas de deuxième cohorte, la même procédure devra être suivie et la liste complète soumise au plus tard pour le 1er avril CRITÈRES D EXCLUSION Les candidats doivent attester qu'ils ne se trouvent dans aucune des situations exposées aux articles 106(1), 107 et 109 du Règlement Financier applicable au budget général de l'union 10 et énumérées ci-après. Les candidats seront exclus de la participation du présent appel à propositions s ils se trouvent dans l'une des situations suivantes: (a) (b) (c) être en état ou faire l'objet d'une procédure de faillite, de liquidation, de règlement judiciaire ou de concordat préventif, de cessation d'activité, ou se trouver dans toute situation analogue résultant d'une procédure de même nature existant dans les législations et réglementations nationales; avoir fait l'objet d'une condamnation prononcée par un jugement d'une autorité compétente d'un Etat membre ayant la force de chose jugée, pour tout délit affectant sa moralité professionnelle; en matière professionnelle, avoir commis une faute grave constatée par tout moyen que l'ordonnateur compétent peut justifier notamment par des décisions de la BEI et des organisations internationales; 10 Cette disposition ne s'applique pas aux subventions qui sont inférieures ou égales à euros. L'article 131 (4) (a). 15\n16 (d) (e) (f) ne pas avoir rempli ses obligations relatives au paiement des cotisations de sécurité sociale ou ses obligations relatives au paiement de ses impôts selon les dispositions légales du pays où il est établi, ou celles du pays de l'ordonnateur compétent ou celles du pays où la convention de subvention doit être effectué. avoir fait l'objet d'un jugement ayant autorité de chose jugée pour fraude, corruption, participation à une organisation criminelle ou toute autre activité illégale portant atteinte aux intérêts financiers des Communautés; ils font l'objet d'une sanction administrative visée à l'article 109(1) du Règlement Financier. Les candidats ne recevront aucun financement si, au cours de la décision d octroi des subventions: (a) ils se trouvent en situation de conflit d intérêts; (b) (c) ils se sont rendus coupables de fausses déclarations des renseignements exigés par l'agence comme condition de participer à la procédure d'octroi de subventions, ou n'ont pas fourni ces renseignements; ils se trouvent dans l'une des situations d'exclusion, visés à l'article 106(1) du Règlement Financier; Conformément à l'article 109 du Règlement Financier, des sanctions administratives et financières pourront être prises à l'encontre des bénéficiaires ou de leurs entités affiliées, le cas échéant, qui se seront rendus coupables de fausses déclarations, ou dont il s'avérera qu'ils ont gravement manqué à leurs obligations contractuelles dans le cadre d'une précédente procédure de passation de marché. Afin de respecter ces dispositions, les candidats pour une subvention supérieure à EUR doivent signer une déclaration sur l'honneur, certifiant qu'ils ne se trouvent dans aucune des situations visées aux articles 106 et 107 du Règlement Financier CRITÈRES DE SÉLECTION Les candidats doivent avoir des sources de financement suffisantes et stables pour poursuivre leur activité pendant toute la durée de l'action proposée. Les candidats seront évalués en fonction des compétences et des qualifications professionnelles requises pour mener à bien l'action et le programme de travail proposés 12. Les candidats doivent inclure une déclaration sur l'honneur -, complétée et dument signée, attestant leur qualité de personne morale ainsi que leur capacité financière et opérationnelle de mener à bien les activités proposées Article 106(3) RF; Article 197 ME. L'ordonnateur compétent peut également, selon son analyse du risque, exiger des demandeurs retenus qu'ils fournissent les preuves visées à l'article 143ME. 12 Article 132(1) RF; Article 202 ME. 13 Cette déclaration se trouve dans le formulaire de candidature. 16\n17 7.1 Capacité opérationnelle Pour attester de cette compétence, la demande de subvention devra inclure: un résumé des CV des personnes responsables de la mise en œuvre et de la gestion du projet au sein de chaque établissement coordinateur ou partenaire dans le projet, révélant leur expérience professionnelle pertinente aux activités du projet. une liste de projets de coopération internationale dans le domaine concerné gérés dans le passé/en cours par le candidat et par les partenaires. 7.2 Capacité financière Afin de permettre l'évaluation de leur capacité financière, la demande de subvention devra inclure: un rapport d'audit externe délivré par un auditeur agréé, certifiant les comptes des deux derniers exercices financier disponible pour lesquels les comptes ont été clôturés. Ce rapport doit certifier les comptes de profits et de pertes de l'organisme candidat, ainsi qu'une appréciation sur la viabilité financière du candidat. Si, sur cette base, l'agence considère que la capacité opérationnelle et/ou financière n'a pas été prouvée ou n'est pas satisfaisante, elle pourra: rejeter la demande de subvention demander une garantie (voir rubrique 9.2 "Garantie") La vérification de la capacité financière ne s'applique pas aux personnes physiques bénéficiaires de bourses, ni aux organismes publics, ni aux organisations internationales. Pour cet appel à propositions, seront traités comme ayant la capacité financière, professionnelle et administrative nécessaire, avec la stabilité financière requise, toute école ou EES reconnu par les pays participants au programme, dont plus de 50 % des revenus annuels, au cours des deux dernières années, provenaient de financements publics, ou qui est contrôlé par des organes publics ou leurs représentants. Ces candidats devront toutefois obligatoirement signer une déclaration sur l'honneur attestant qu'ils remplissent les conditions mentionnées ci-dessus. L'Agence se réserve le droit de demander tout document complémentaire de nature à prouver la véracité de cette déclaration. 17\n18 8 CRITÈRES D ATTRIBUTION L Agence procèdera à la sélection des propositions selon un processus de mise en concurrence, fondé sur l évaluation de la qualité des propositions du point de vue académique et organisationnel. Toutes les propositions seront soumises à des experts externes indépendants dont l analyse sera basée sur les trois critères d attribution repris ci-dessous. Critères Pondération 1. Pertinence 20% 2. Qualité 70% 2.1 Qualité académique 15% 2.2 Composition du partenariat et mécanismes de coopération 20% 2.3 Organisation et mise en œuvre de la mobilité 20% 2.4 Services aux étudiants et au personnel, et mesures de suivi 15% 3. Durabilité 10% Total 100% 1. Pertinence (20% de la note finale) Sous ce critère, les candidats devront justifier de la pertinence de la candidature par rapport aux objectifs du programme (voir section 2) et expliquer dans quelle mesure les résultats contribueront à répondre aux exigences du programme. 2. Qualité (70% de la note finale) Sous ce critère, les candidats devront expliquer les mesures proposées afin de garantir une organisation et une mise en œuvre efficace de la mobilité. Il s agira de justifier l expertise du partenariat proposé et sa capacité à atteindre les objectifs, expliquer les stratégies et procédures proposées pour organiser et mettre en œuvre la mobilité, présenter les services et les facilités offerts aux étudiants recrutés, ainsi que la manière par laquelle le partenariat veillera à garantir une participation active des étudiants au programme de mobilité. 2.1 Qualité académique (15% de la note finale) Sous ce critère, les candidats devront présenter la liste des masters et doctorats proposés, en fournir une description du point de vue académique et démontrer la qualité de ces programmes ainsi que le fait qu'ils sont entièrement accrédités par l'organisme national approprié en vertu de la législation nationale. 2.2 Composition du partenariat et mécanismes de coopération (20% de la note finale) Sous ce critère, les candidats devront expliquer la qualité des mécanismes de coopération, le degré d implication et le rôle des partenaires dans le projet, leur capacité opérationnelle et compétence à répondre aux objectifs du projet. 18\n19 2.3 Organisation et mise en œuvre de la mobilité (20% de la note finale) Sous ce critère, les candidats devront expliquer comment les activités de mobilité seront mises en œuvre, et comment les objectifs et résultats escomptés seront atteints, et ce dans le cadre d une approche efficace et effective. Les candidates devront fournir un descriptif des mesures concrètes proposées pour attirer le nombre et le profil approprié d'étudiants et de personnel, de la méthodologie et des critères proposés pour garantir un processus de sélection impartial et transparent basé sur le mérite et l'égalité des chances, ainsi que des mesures communes mises en œuvre en vue d'assurer la reconnaissance académique, les stratégies d évaluation, etc. 2.4 Services aux étudiants et au personnel, et mesures de suivi (15% de la note finale) Sous ce critère, une attention particulière sera accordée aux services et facilités offerts aux étudiants et au personnel dans l'établissement d'accueil, ainsi qu'à la façon dont le partenariat prévoit d'assurer une intégration et une participation efficace des étudiants et du personnel aux activités du partenariat. 3. Durabilité (10% de la note finale) Ce critère concerne les mesures prises par le partenariat pour garantir une diffusion et une exploitation efficace des résultats du projet, ainsi que pour garantir l impact et la durabilité (financière et institutionnelle) de ces résultats à long terme, au-delà de la période de financement. Suite à l évaluation des propositions soumises, et pour chaque lot concerné, une liste de meilleures propositions sera établie. Dans les limites des disponibilités budgétaires, une liste des projets sélectionnés sera établie pour chacun des lots ainsi qu une liste de réserve. 9 CONDITIONS FINANCIÈRES La subvention de l'ue est une incitation à la réalisation d'activités qui ne pourraient être exécutés sans le soutien financier de l'ue. Elle repose sur le principe du cofinancement. La subvention communautaire complète la participation financière propre du candidat et/ou les aides nationales, régionales ou privées qu il aurait obtenues par ailleurs. Le fait que l'agence accepte une demande ne signifie pas qu elle s engage à octroyer une contribution financière égale au montant demandé par le candidat. De plus, le montant alloué ne pourra pas être supérieur à celui demandé. L octroi d une subvention ne confère aucun droit pour les années suivantes. 9.1 Conditions contractuelles et procédures de paiement Convention de subvention En cas d'approbation définitive par l'agence, une convention de subvention, établie en euros et précisant les conditions et le niveau de financement, sera envoyée au bénéficiaire. Le représentant légal de l'institution bénéficiaire signe la convention de subvention avec l'agence et est donc légalement responsable de l'administration de la subvention conformément aux modalités présentés dans la candidature et les termes de la convention de subvention octroyée. Les deux copies de la convention de subvention initiale doivent être signées par le bénéficiaire et renvoyées immédiatement à l'agence. L'Agence sera la dernière à les signer. 19\n20 9.1.2 Paiement de la subvention La subvention sera versée par l'agence au bénéficiaire en trois préfinancements destinés à fournir un fond de trésorerie au bénéficiaire comme suit: Un premier préfinancement représentant 50% de la subvention sera versé au bénéficiaire dans les 30 jours à compter de la date à laquelle la convention aura été signée par les deux parties, et toutes les garanties nécessaires reçues; Le versement du deuxième préfinancement, représentant 30% de la subvention, pourra être réalisé dans un délai de 60 jours après la soumission par le bénéficiaire et approbation par l'agence d'une demande de paiement prouvant qu'au moins 70 % des montants de préfinancement déjà versés par l'agence ont été dépensés, et d'un rapport intermédiaire accompagné d'une liste de mobilité (soumise avec ou avant la demande de paiement). Lorsque la consommation du premier préfinancement est inférieure à 70%, le montant du second versement de préfinancement est diminué du montant non effectivement consommé sur le premier préfinancement; Le versement du troisième préfinancement, représentant 20% de la subvention, pourra être réalisé dans un délai de 60 jours qu'après la soumission par le bénéficiaire et approbation par l'agence d'une demande de paiement prouvant qu'au moins 70 % des montants de préfinancement déjà versés par l'agence ont été dépensés, et d'un rapport intermédiaire accompagnée d'une liste de mobilité (soumise avec ou avant la demande de paiement). Lorsque la consommation du premier préfinancement est inférieure à 70%, le montant du second versement de préfinancement est diminué du montant non effectivement consommé sur le premier préfinancement. Le compte ou sous-compte indiqué par le bénéficiaire doit permettre d identifier les fonds transférés par l Agence. L'Agence déterminera le montant du paiement final sur la base du rapport final présenté à la clôture du projet. 9.2 Garantie L'Agence pourra exiger de tout organisme bénéficiaire d'une subvention qu'il produise une garantie préalable afin de limiter les risques financiers liés au versement du préfinancement. Cette garantie a pour objet de rendre un organisme bancaire, financier, un tiers ou les autres bénéficiaires, caution solidaire irrévocable ou garant à première demande des obligations du bénéficiaire de la subvention. Cette garantie financière, qui doit être libellée en euros, est fournie par un organisme bancaire ou financier agréé établi dans l'un des pays en Afrique, Caraïbes et Pacifique pour qui l'ordonnateur compétent estime offrir une sécurité et des caractéristiques équivalentes à celles délivrées par un établissement bancaire ou financier établi dans un État membre. La garantie peut être remplacée par une garantie conjointe des bénéficiaires d une action qui sont signataires de la même convention de subvention. La garantie est libérée au fur et à mesure de l'apurement du paiement final selon les conditions prévues dans la convention de subvention. 20\nCOMMISSION EUROPÉENNE APPEL A PROPOSITIONS EACEA/11/2012 Programme de mobilité universitaire INTRA-ACP AFRIQUE (MWALIMU NYERERE), CARAÏBES & PACIFIQUE Veuillez noter que seule la version anglaise de l'appel\nProgramme de mobilité universitaire INTRA-ACP AFRIQUE (MWALIMU NYERERE), CARAÏBES & PACIFIQUE MANUEL ADMINISTRATIF ET FINANCIER Appel à propositions EACEA/11/12 GLOSSAIRE... 6 I. INTRODUCTION... 8 Rôles


affaire zwarts - Page 4\nSujet: Re: affaire zwarts Jeu 26 Aoû 2010 - 14:53\nCela a le mérite d'être clair. Mais peut-on savoir quelle est cette date? Question peut-être que les autorités soient mises sous pression par l'opinion publique.\nFin septembre car ils ont encore joué en disant que les vacances les avaient retardés.\nBen oui! Toutes les excuses sont bonnes.\nPour ce qui est de les mettre sous pression, ne vous en faites pas: ils sont déjà assez inquiets pour le moment\nSujet: Re: affaire zwarts Mer 1 Sep 2010 - 9:44\nsansavis a écrit:\nJour j -30.\nSujet: Re: affaire zwarts Mer 29 Sep 2010 - 11:28\nJour J moins 2 et toujours rien. De deux choses l'une : ou les fouilles commencent dans les heures qui viennent ou Beijer lâche le morceau à la presse dans les prochains jours. Ou alors, il ne se passe rien.\nJ'opterai pour le "il ne se passe rien".\nSujet: Re: affaire zwarts Jeu 30 Sep 2010 - 17:40\nD'abord, permettez-moi de vous dire que "Jour J moins 2" n'est pas = à Jour J.\nPour le reste, "Optez donc", "Supputer tout ce que vous voulez derrière votre clavier" pendant que les autres travaillent.\nMais non! Vous ne me ferez pas dire ce que vous voulez savoir; vous n'avez qu'à attendre comme tout le monde.\nSujet: Re: affaire zwarts Jeu 30 Sep 2010 - 18:31\nNous serons donc comme soeur anne... Mais il faudra bien qu'un jour les choses bougent. Un jour. J'ose espérer cependant que l'"on" travaille encore dans ce dossier.\nSujet: Re: affaire zwarts Mer 6 Oct 2010 - 16:07\nLe jour J. J comme jeudi et sa célèbre semaine des quatre.\nSujet: Re: affaire zwarts Mer 6 Oct 2010 - 17:23\n... Vous ne croyez pas si bien dire !\nSujet: Re: affaire zwarts Ven 15 Oct 2010 - 12:25\n15 octobre 2010. 12h29. Et toujours rien.\nSujet: Re: affaire zwarts Ven 15 Oct 2010 - 13:16\nMais qu'en savez-vous Michel ????\nJe ne suis pas autorisé à tout vous dire et de plus, je n'en ai même pas envie.\nJe vous ai dit que la presse serait au courant si les flics n'avançaient pas ou plus pour septembre.\nOr, il n'y a rien dans la presse!\nVous en déduisez? Pas difficile quand même!\nLe problème, c'est que vous ne voulez pas me croire. Du coup, vous ne savez rien déduire!\nMais cela, c'est votre affaire!\nJ'ajoute pour votre gouverne (car j'entends déjà les insultes siffler) que la famille Zwarts est tenue au courant de l'évolution des choses et entre autre par le service d'aide aux victimes, puisqu'en principe, les flics ne peuvent rien dire pendant l'évolution de l'affaire.\nJ'espère que vous voilà rassuré!\nSujet: Re: affaire zwarts Ven 15 Oct 2010 - 15:24\nBeijer, le service d'aide aux victimes et Madame Zwarts, même combat. Tome III des " mensonges " : " la reconversion d'un agent très spécial "\nSujet: Re: affaire zwarts Ven 15 Oct 2010 - 18:24\nJ'en déduis donc que la police travaille dans la plus grande discrétion. Tant mieux donc.\nSujet: Re: affaire zwarts Sam 16 Oct 2010 - 21:05\nVol de lingots d'or Zaventem-Qui peut fournir des réponses? Merci.\n-Qui était le destinataire de l'or?\n-Quelle compagnie aérienne en faisait le transport Zürich-BXL?\n-Assureur du transport?\n-Quel Service sécurité pour le transport par la route?\nSujet: Re: affaire zwarts Sam 16 Oct 2010 - 21:35\nVicarInAspic a écrit:\nLe mieux placé pour répondre doit être "sansavis" pour autant qu'il y consent.\nSujet: Re: affaire zwarts Dim 17 Oct 2010 - 10:36\nMerci, Michel. J'espère que Sans pourra répondre à mes questions.\nSujet: Re: affaire zwarts Dim 17 Oct 2010 - 12:20\nles assureurs étaient ds les notules du proces je pense qq parts ici ou sur les années de plomb , mais his "Masters Voice" va le connaitre mieux.\nIl va vous repondre que c'est la valise diplo de l'embassade de la Russie qui était visé\npour l'or vous avez aussi une affaire un peu similaire à Peers un peu connu et une visite au tribunal de Malines pour voir "une fois" si le dossier était là.\nla difference c'est à Peers c'est des faux Douaniers et pas des faux gendarmes.\nLes uniformes de gendarmes étaient au droogkuis ce jour -là.\nou dans le "KLEERKAST" , c'est rigolo !\nSujet: Re: affaire zwarts Dim 17 Oct 2010 - 12:28\nLe service de la police privé de la Sabena dont faisait partie Zwarts\nVoici le préjudice tel que défini dans l'acte d'accusation. Cela devrait vous donner une idée au sujet des préjudiciés:\n8.2. Le préjudice.\nOn a noté la disparition de 1000 pièces d'or (Krugerand et Vrenelli) et d'une trentaine de kilos d'or en lingots et en pièces non individualisées; -de douze montres de la firme Cartier; - de diamants industriels d'un total de 178 carats; - du courrier diplomatique en provenance de Moscou.\nSujet: Re: affaire zwarts Dim 17 Oct 2010 - 21:28\nLa question pertinente est évidemment de savoir par qui les auteurs du 'casse' sont renseignés du contenu de l'avion et des caractéristiques du transport. Complicité interne indispensable. Ou des destinataires de l'or et des diamants. Escroquerie à l'assurance. On gagne sur les 2 tableaux... Et on refile aux auteurs une part des bénéfices. Un fois que des policiers ou des officines de détectives sont impliqués cela tourne souvent autour de ce type de magouilles, primes d'assurances et autres délits d'initiés...\nSujet: Re: affaire zwarts Lun 18 Oct 2010 - 15:57\nLa question pertinente est évidemment de savoir par qui les auteurs du 'casse' sont renseignés du contenu de l'avion et des caractéristiques du transport. Complicité interne indispensable.\nDes gendarmes ont pu laisser échapper des informations, entre collègues....\nOu alors quelqu'un du milieu de l'aviation, entre amis...\nSujet: Re: affaire zwarts Mer 20 Oct 2010 - 11:44\nMerci, SANS. Le truc du courrier diplomatique revient à chaque fois dans cette histoire. Vous y croyez vous? A mon avis c'est des cou...s. On aurait tué un homme pour des docs finalement sans importance? Et comme les bijoux et le reste n'en valaient pas la peine, ce jeune homme aurait été tué pour rien? Difficile à croire.\nSujet: Re: affaire zwarts Mer 20 Oct 2010 - 14:08\nSujet: Re: affaire zwarts Mer 20 Oct 2010 - 14:26\nCette affaire a été montée pour soustraire la valise diplomatique. Il s'agissait de la valise diplomatique de l'ambassade belge à Moscou.\nUne fois le vol connu, le ministre des affaires étrangères de l'époque, soit M. Tindemans, avait laissé entendre que cette disparition (la valise diplomatique s'entend) aurait des conséquences très graves pour le pays.\nQuelques jours plus tard, il se reprenait et annonçait que finalement, ce n'était pas si grave.\nAvec qui a-t-il négocié?\nMais il est certain qu'il a lâché quelque chose aux Russes.\nQu'y avait-il dans cette valise diplomatique? Personne ne le sait. Tout ce qu'elle contenait peut paraître anodin aux yeux du profane mais….\nPour le reste, l'or etc est resté dans les mains des hommes qui sont intervenus et a constitué pour eux un bonus.\nSi Zwarts n'avait pas groupé (à la demande de son dispatching et en fonction du service) les différents envois, seule la valise diplomatique aurait pu être volée.\nSujet: Re: affaire zwarts Mer 20 Oct 2010 - 15:07\nReste toujours la question de savoir pourqoui Zwarts devait disparaître. Il ne connaissait certainement pas le contenu du fameux coffre diplomatique. Un meurtre complique toujours les choses...et a pour résultat un acharnement chez les policiers. Sans la disparition de Zwarts, ça aurait été un délit 'Arsène Lupin'. Vol de bijoux, de documents..ça aurait fait un scénario Belmondo-Delon. Mais là..!? Cette histoire ne tient pas la route.\nSujet: argent Mer 20 Oct 2010 - 15:18\nCe N'est même PAS drôle !\nAinsi, si Zwarts N'avait PAS et patati et patata...seule la valise aurait été escamotée...\nNous prenez-vous donc pour des gogos ?\nEt ce Zwarts, quelle idée de grouper ses "marchandises" ?\nCela lui fait une belle jambes ! On aurait eu l'occasion de l'assassiner DEUX fois... Il NE sait PAS ce qu'il a manqué...!\nDès que l'on touche à la mémoire des victimes, du moment où sans la moindre pudeur on met ( ceci est valable dans tous les cas) en cause une victime et surtout quand on lui incombe une quelconque responsa bilité dans la mort qui l'a frappée, cela devient insupportable.\nVous savez parfaitement bien, monsieur l'ex-gendarme Beijer, que votre seul moteur a toujours été l'argent et rien que l'argent !!! Vous voyez, encore un élément qui vous écarte du plateau des Tueurs du BW !!! Car là, c'était VRAIMENT pour des clopinettes.\nA votre bon coeur, monsieur !\nSujet: Zwarts Mer 20 Oct 2010 - 15:25\nDès lors que les agresseurs travaillent à visages découverts, le convoyeur de fond est comdamné quoi qu'il arrive. On est dans le schéma d'un assassinat 5/5.\nSujet: Re: affaire zwarts Mer 20 Oct 2010 - 16:15\nD'ailleurs c'est d'autant plus vrai que Messieurs Beyer et Bouhouche savaient qu'ils étaient déjà dans le collimateur de la justice, avec tous les risque de parution dans la presse de leurs visages et noms. Donc quiconque les auraient vus à visage découverts les auraient reconnus et dénoncé tôt ou tard, le risque étaient trop grand.