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De Shining aux contes de fées - Libération\nDe Shining aux contes de fées\nPar Alexandre Hervaud — 14 mars 2011 à 11:49\nInvisible au cinéma depuis 2002, l'actrice Shelley Duvall reste, pour la plupart des cinéphiles, liée à son rôle culte de Wendy dans Shining , l'adaptation par Kubrick du roman de Stephen King. Ce que l'on sait (un peu) moins de ce côté-ci de l'Atlantique, c'est que Duvall a également créé et présenté de 1982 à 1987 sur la chaîne Showtime une anthologie de contes pour enfants adaptés en téléfilms. Baptisé Faerie Tale Theatre , ce programme a notamment accueilli, le temps d'un épisode, des metteurs en scène comme Tim Burton ou Francis Ford Coppola.\nShelley Duvall assurait le rôle de narratrice, et apparaissait en début d'épisode (façon gardien de la Crypte dans les Contes de la Crypte , mais en bien mieux conservée) pour présenter l'histoire. Une vidéo pas toute jeune mais assez hypnotique dégotée sur le site No Cats on the Blog compile les introductions d'épisodes durant lesquelles Duvall se présente :\nL'occasion de poster au passage ce menstruel détournement de Shining posté sur Reddit qui fait le tour des blogs depuis quelques temps :


SPECTACLE ÉQUESTRE FÉÉRIQUE...\nPour deux représentations seulement, les samedi et dimanche 17 et 18 décembre à 14 h, le spectacle équestre féérique et plein de couleurs Noël prend l’affiche à la ferme Beauvallon.\nLe public est invité à vivre la fête en compagnie des élèves des sports équestres de l’Académie des Estacades de Trois-Rivières, l’École primaire de l’Académie sportive, la famille Innocenti ainsi que leurs fidèles compagnons. Dans cette production, conçue spécialement pour Noël, les spectateurs pourront découvrir de tous nouveaux numéros qui n’ont jamais été présentés. « Nous célébrons la magie de Noël avec les lutins, la mère Noël et le grand patriarche en personne, eh oui, le Père Noël sera de la fête »\nCette année, c’est un spectacle équestre intime, guidé par la fête et l’émotion de Noël. Les deux représentations auront lieu au Théâtre équestre situé au 10 051, chemin Sainte-Marguerite à Trois-Rivières. La salle sera tempérée, il est toutefois préférable de prévoir des vêtements chauds. Sans interruption, les spectateurs verront à l’œuvre 23 artistes, 12 chevaux et 10 poneys qui les éblouiront pendant plus de 70 minutes.\n« Je suis impressionné et ravi de la qualité des artistes qui partagent la scène avec nous. Ces jeunes ont la passion, l’amour et le respect des chevaux » ajoute M. Innocenti. Noël s’adresse à la famille et les billets sont au coût minime de 15 $. Le coût du billet comprend les taxes et les frais de service. Des forfaits familiaux sont offerts à 50 $ pour 2 adultes et 2 enfants. Les enfants de trois ans et moins sont admis gratuitement. Les enfants déguisés recevront un cadeausurprise.\nDes tours de poney sont offerts au coût de 2 $ avant ou après le spectacle pour les enfants de moins de 9 ans. Pour 3 $, le public est également invité à visiter les écuries.\nNOTRE DAME DE PARIS À L’AMPHITHÉÂTRE COGECO\nSuite à l’annonce de la présentation de la comédie musicale Notre-Dame de Paris à l’Amphithéâtre Cogeco les 30, 31 août et 1erseptembre 2018, la Corporation des Évènements de Trois-Rivières souhaite vous informer de certains détails techniques concernant l’événement.\nLes billets, se détaillant à partir de 75,75 $ (taxes en sus), seront en vente ce samedi 3 décembre 2016 dès 11h via les trois plateformes habituelles de vente soit en ligne au www.amphitheatrecogeco.com, au téléphone au 819-380-9797 et en personne à la billetterie de la salle J.-Antonio Thompson.\nLe spectacle Phénomène de Luc Plamondon et Richard Cocciante, d’après l’oeuvre de Victor Hugo, revient pour célébrer son 20e anniversaire au Québec, pour une série de représentations exceptionnelles!\nAvec plus de 4 000 représentations dans 20 pays, jouée dans 9 langues différentes et rassemblant plus 10 millions de spectateurs à travers le monde, « Notre Dame de Paris » est devenu un spectacle musical incontournable, et poursuit son succès mondial encore et toujours. Retrouvez les tubes « Belle », « Le temps des Cathédrales », « Vivre », et venez redécouvrir la mise en scène de Gilles Maheu et les chorégraphies spectaculaires de Martino Muller.\nRETOUR DE L’INTERNATIONAL\nDES MUSIQUES SACRÉES DE QUÉBEC\nAprès une année de pause, l’International des musiques sacrées de Québec(IMSQ) et son comité de programmation présentait récemment sa 19eédition qui se déroulait tout en reprenant ainsi tranquillement sa place dans le paysage culturel de Québec. Ayant pris une pause pour se recentrer, se ressourcer et se renouveler, l’IMSQ s’ouvrait à nouveau sur le monde et ce, en offrant une plus grande place aux principales sociétés de concerts de Québec, ainsi qu’aux musiciens de la ville. Les Violons du Roy, Vivaldi à la Chapelle au Monastère des Augustines (le 3), Kawandak et Yves Sioui-Durand (le 4 à l’Espace Hypérion), La musique sacrée de la cour du Vatican jusqu’aux rues de la Nouvelle-Orléans avec le Quintette de cuivres de l’OSQ (le 5 à Holy Trinity).\nEnfin Marie-Josée Lord et le Chœur Les Rapsodes (le 6 à l’Église St-Roch) étaient au programme. Les préparatifs vont bon train pour la 20ième édition.\nValérie Therrien directrice intérimaire et Claude Guérin.\nEXPOSITION DE CABANES AU MUSÉE\nQUÉBÉCOIS DE CULTURE POPULAIRE\nLe Musée québécois de culture populaire présente, jusqu’au 19 mars 2017, une exposition de 38 photographies de cabanes de pêche de Claude Guérin, captées dans différentes régions du Québec.\nLes cabanes de pêche qui ont « pignons sur glace » chaque hiver au Québec font partie intégrante de notre culture populaire. Utilisées par nos ancêtres pour nourrir leur famille durant la période froide, elles sont devenues le repère des amateurs de pêche sportive. Impossible d’en faire le décompte sur l’ensemble du territoire québécois mais elles restent présentes dans toutes ses régions. Ce sont près d’une quarantaine des plus belles cabanes que présente cette exposition.\nClaude Guérin a, depuis toujours, une grande passion pour la photographie. Il démontre un vif intérêt pour l’architecture et les différents types de bâtiments du Québec. Sa curiosité pour la ville, la nature et la biologie le mènera, appareil photo en main, dans les rues et ruelles de la ville et sur les routes comme sur les sites naturels du Québec.\nClaude Guérin a étudié en histoire de l’art, arts plastiques, design graphique et communications à l’UQAM. Il a travaillé comme designer graphiste principalement en arts visuels et dans le milieu universitaire. Depuis 1991, il met en pages la revue Espace Sculpture. Il a réalisé de nombreux livres, catalogues et publications pour le Centre de diffusion 3D ainsi que pour différents artistes, galeries et musées.\nDepuis 2010, il arpente méthodiquement, chaque hiver, les sites de pêche blanche de la province pour y photographier les abris des pêcheurs. Il se rendra donc à plusieurs reprises sur les eaux recouvertes de glace des rivières Saguenay, des Outaouais et du fleuve Saint-Laurent ainsi que sur les lacs Saint-Pierre, Saint-Louis, Saint-François et des Deux-Montagnes aux alentours de Montréal. À l’hiver 2015, il se rend à L’Îsle-Verte dans le Bas-du-Fleuve, à Rimouski, à Gaspé, dans la Baie-des-Chaleurs à Escuminac, Pointe-à-la-Garde et Miguasha et jusqu’à la péninsule acadienne du Nouveau-Brunswick où il continue à prendre en photo ces cabanes à la personnalité si singulière. L’exposition regroupe trente-huit photographies de ses « plus belles cabanes .\nBelle Notre Dame De Paris


Bitemojo > Tel-Aviv > Tour culinaire de la Cité Blanche\nFor only 110₪\nTour culinaire de la Cité Blanche\nSuivez la route qui vous mène du Théâtre Habima au charmant Boulevard Rothschild et jusqu'à l'entrée de Neve Tezedek : retracez l'évolution de Tel Aviv, de ses premiers jours en tant qu'Ahuzat Bayit (le premier nom de la ville) jusqu'à sa transformation en "Cité Blanche". Ce tour vous ramènera aux débuts de Tel Aviv : un monde architectural merveilleux avec plus de 4,000 bâtiments Bauhaus concentrés dans une zone qui est aujourd'hui, et depuis 2003, classée au Patrimoine Mondial de l'UNESCO. Le Bauhaus est un style architectural caractérisé par des espaces vivants et fonctionnels, des lignes droites et peu d'ornements. À Tel Aviv, ces bâtiments étaient souvent recouverts de plâtre blanc, raison pour laquelle on l'appelle la "Cité Blanche". C'est ici, le long du Boulevard Rothschild et des routes avoisinantes, que la première ville Hébraïque, caractérisée par son cosmopolitisme, architecture, art, économie, culture et nourriture (bien entendu !) est née et s'est épanouie. C'est ici aussi que se trouve le cœur de la moderne Tel Aviv; foyer de l'innovation et de la créativité où toute mode Israélienne commence. Cet endroit est à la frontière entre contemporain et classique, avec ses ambassades et institutions culturelles qui se mélangent aux banques et sociétés spécialisées dans la high-tech, des espaces de travail ouverts, théâtres, et de nombreux endroits où manger. Tout se passe ici.\nD'ailleurs, c'est aussi ici que la plus grande protestation sociale dans l'histoire Israélienne a eu lieu en Juillet 2011. Les jeunes se sont opposé à la vie beaucoup trop chère dans le pays. Chaque centimètre carré du Boulevard Rothschild était recouvert de tentes et sacs de couchage, instruments de musique, et rassemblements demandant un vrai changement social, loin de la situation actuelle. Ce n'est pas par hasard si les jeunes ont choisi de manifester contre l'inégalité dans un endroit où se concentrent richesses et privilèges.\nPendant ce tour, vous pourrez profiter du charme du boulevard, avec ses bâtiments uniques, ses transformations constantes, et son atmosphère désinhibée. Venez vous plonger dans la saveur si spéciale de la Ville Blanche à travers les goûts et les rencontres avec les gens qui font de cet endroit l'un des quartiers les plus populaires d'Israël.\nUne moitié de « Toast en Blanc »\nChâtaignes rôties et huile de truffe\nMix de Shwarma et Viande de Mouton ou de Bœuf sur une Pita Croustillante\nShwarma au poulet et choix de viande de mouton ou de bœuf servie sur une pita croustillante\nUne moitié de Falafels\nMoitié de pita fait maison, boulettes de falafels, variété de salades fraîches et tehina (pâte de sésame), sauce ou autre.\nCafé de votre choix et boulettes de chocolat\nCafé; café et lait. Boulette de Chocolat: chocolat, cookies, crème, noix de coco, halva\nTrois macarons au choix\nChoix parmi plus de 20 saveurs\nLe tour n'est pas disponible le Vendredi, Samedi, et les jours fériés\nDimanche - Jeudi 9:00h - 20:00h (la bouchée #5 ferme à 19h)\nVendredi - le tour n'est pas disponible\nSamedi - le tour n'est pas disponible


À propos de l’Addis Tax Initiative\nDans l’esprit du programme d’action d’Addis Abeba, les pays signataires de l’Addis Tax Initiative déclarent s’engager à renforcer la mobilisation et l’utilisation efficace des ressources nationales et à améliorer l’équité, la transparence, l’efficacité et le bon fonctionnement de leurs systèmes fiscaux. Les participants s’engagent à redoubler d’efforts sur les points énoncés ci-dessous :\nles participants pourvoyeurs d’aide internationale s’engagent collectivement à doubler leur coopération technique en matière de fiscalité / mobilisation des ressources nationales d’ici à 2020 ;\nles pays partenaires réaffirment leur engagement à intensifier la mobilisation des ressources nationales en tant qu’instrument clé à mettre en œuvre pour réaliser les ODD et parvenir à un développement inclusif ;\ntous les pays réaffirment leur engagement à garantir la cohérence des politiques pour le développement.\nEn complément d’un vaste programme de renforcement des capacités, les participants pourvoyeurs d’aide internationale sont prêts à étendre la coopération dans les domaines suivants :\npermettre aux pays partenaires de profiter des progrès accomplis en matière d’agenda fiscal international, tels que le projet OCDE/G20 de lutte contre l’érosion de la base d’imposition et le transfert de bénéfices (Base Erosion and Profit Shifting - BEPS) et l'échange de renseignements fiscaux, y compris l'échange automatique d'informations (EAI) ;\nassocier les pays partenaires au débat sur la fiscalité mondiale ; et\naméliorer la fiscalité et la gestion des recettes issues des ressources naturelles.\nITC/ATI Conference on Tax and Development\nLa première Conférence ITC/ATI sur la fiscalité et le développement se déroulera du 14 au 16 juin 2017 à Berlin. Plus d’information sur la conférence est disponible sur le site Internet de la conférence : taxcompact.net/itc-ati-tax-and-development-conference-2017/fr\nL’Addis Tax Initiative a été instaurée par les gouvernements de l’Allemagne, des Pays-Bas, du Royaume-Uni et des États-Unis d’Amérique. Cette initiative a été lancée lors de la 3ème Conférence sur le financement du développement qui s’est tenue à Addis-Abeba en 2015. Elle vise à générer considérablement plus de ressources afin de renforcer les capacités en matière de fiscalité / mobilisation des ressources nationales, et davantage de responsabilité et d’engagement pour la mise en place d’un système fiscal transparent, équitable et efficace.\nATI Declaration FR | EN | ES (0.9 MB PDF)\nATI Factsheet FR | EN | ES (0.2 MB PDF)\nATI Q & A FR | EN | ES (0.3 MB PDF)\nWork Plan 2017/2018 FR | ES | EN (0.4 MB PDF)\nJoin the ATI: Letter of Intent FR | EN | ES (0.1 MB DOCX)\nSynchroniser les efforts –\ncomment l’Addis Tax Initiative contribue à la coordination pour augmenter l’efficacité dans le domaine de la mobilisation des ressources nationales (MRN),\nNairobi, Kenya / 30 Novembre 2016\nWork Plan 2016/2017 (0.8 MB PDF)\nExploitation des ressources nationales :\nComment les pays partenaires peuvent tirer parti de l’Initiative fiscale d’Addis. Événement parallèle de la Forum politique de haut niveau des Nations unies sur le développement durable,\nNew York, USA / Lundi 18 juillet 2016\nL’événement parallèle a marqué le premier anniversaire du lancement de l’Initiative fiscale d’Addis Abeba (Addis Tax Initiative - ATI) et a célébré les réalisations de l’année passée en termes de soutien accordé à la mobilisation des ressources nationales, d’engagement des pays partenaires et de mise en place d’une structure de gouvernance et d’un cadre de suivi de l’ATI. Également l’événement parallèle a offert la possibilité d’examiner les besoins des pays partenaires dans le domaine de la mobilisation des ressources nationales ainsi que le rôle de l’assistance technique à ce sujet.\nPremière réunion des signataires de l’Initiative fiscale d’Addis Abeba (Addis Tax Initiative)\nParis, France / le 29 Février 2016\nLa première réunion des signataires a eu lieu à Paris plus tôt cette année et a présenté une opportunité pour les pays ATI et les organisations partenaires à communiquer ses expectations et propositions concernant l’initiative fiscale d’Addis et d’ailleurs à discuter les moyens d’atteindre les pays partenaires plus profondément. Les résultats de cette discussion ont été incorporé dans le nouveau ATI factsheet et la fiche de quéstions-responses document. Pendant la réunion on a aussi adopté officiellement le cadre de suivi des engagements de l’ATI et des idées pour des produits potentiels ont été discutées, par exemple une base des données des programmes de support pour DRM ou une catalogue montrant l’assistance DRM disponible. Ces instruments visent à améliorer la coordination parmi les donateurs et à faciliter l’accès des pays partenaires au support de la reforme DRM.\nMinutes of the meeting FR | EN (0.4 MB PDF)\nSupport international pour la mobilisation des ressources nationales (DRM) - Lancement de l’initiative fiscale d’Addis Abeba (Addis Tax Initative),\nÉvénement parallèle à la troisième Conférence internationale des Nations Unies sur le financement du développement à,\nAddis Ababa, Éthiopie / le 15 Juillet 2015\nLa mobilisation des ressources nationales (DRM) a été définie comme sujet principal de la communauté internationale pour la troisième conférence sur le financement du développement. Pour démontrer leur engagement collectif plus que 30 pays et organisations internationales ont annoncé conjointement l’initiative fiscale d’Addis (Addis Tax Initiative) fondée sur les principes de la responsabilité partagée et mutuelle. Visit ITC page: Side Event „International Support to Domestic Resource Mobilisation – Launch of the Addis Tax Initiative”\nRôle de l’ATI\nCe que l’Addis Tax Initiative fera :\njouer un rôle de coordination pour assurer le suivi et rendre compte des engagements pris en vertu de l’Initiative ;\nentretenir le réseau de pays et d’organisations internationales qui ont adhéré à l’Addis Tax Initiative ;\nvérifier que les points spécifiques mentionnés dans la déclaration sont abordés, à savoir que les pays partenaires reçoivent le soutien nécessaire pour renforcer leurs capacités en matière de fiscalité internationale (y compris le BEPS et l’EAI), qu’ils aient accès au dialogue fiscal international et que la coopération sud-sud soit facilitée ;\nfaciliter la coordination des donateurs en mettant à disposition son réseau et à travers l’échange d’informations. Les organisations internationales et les principaux donateurs actifs dans les pays partenaires sont encouragés à utiliser le réseau Addis Tax Initiative afin de solliciter la participation d’autres donateurs pour les éléments des programmes de mobilisation des ressources nationales (MRN) pour lesquels ils recherchent un soutien supplémentaire, ou pour attirer l’attention des autres donateurs sur les domaines qu’ils jugent nécessaires mais qu’ils ne peuvent prendre eux-mêmes en charge ;\ntenir à jour un site Internet sur l’Addis Tax Initiative.\nCe que l’Addis Tax Initiative ne fera pas :\nvérifier de façon détaillée les données fournies par les pays donateurs ;\noordonner les donateurs de façon proactive ;\ninitier ou mettre en œuvre des programmes qui resteront sous la responsabilité des pays participants et/ou des organisations internationales.\nPlus de 55 pays et organisations régionales et internationales sont désormais signataires de l’Addis Tax Initiative.\nLes pays suivants ont rejoint l’Addis Tax Initiative :\nLes organisations régionales et internationales, forums et fondations du secteur privé ci-dessous ont exprimé leur soutien à l’Addis Tax Initiative :\nLe comité de pilotage de l’Addis Tax Initiative est chargé de mener à bien les objectifs de l’ATI. Il doit notamment :\nveiller à ce que la surveillance et les rapports sur les engagements de l’ATI soient sur la bonne voie ;\ncoopérer étroitement avec le Secrétariat, ce qui est facilité par l’International Tax Compact (ITC) ;\nse concerter avec les membres de l’ATI ;\napprouver le rapport annuel de suivi du Secrétariat.\nLe Comité de pilotage est composé de deux pays partenaires, deux grands donateurs et deux petits donateurs. En outre, le Fonds monétaire international (FMI), la Banque mondiale, l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) ainsi que le Forum sur l’Administration Fiscale Africaine (ATAF) et le Centre inter-américain des administrateurs fiscaux (CIAT) y participeront comme observateurs en fonction des besoins. Les membres du Comité de pilotage exerceront un mandat d’un an, renouvelable une fois.\nLe Comité de pilotage est dirigé par deux co-présidents, un pays partenaire et un pays donateur.\nLe Comité de pilotage actuel est composé des membres de l’ATI suivants :\nElfrieda Stewart Tamba\nQ: Qu’est-ce que l’Addis Tax Initiative ?\nR: L’Addis Tax Initiative (Addis Tax Initiative, ATI) est un partenariat multipartite en matière de renforcement des capacités dans le domaine de la mobilisation des ressources nationales (MRN), qui rassemble plus de 40 pays et organisations engagés à intensifier leurs efforts d’amélioration à cet égard dans les pays partenaires.\nQ: Quel est l’objet de l’Addis Tax Initiative ?\nR: L’Addis Tax Initiative (ATI) vise à permettre aux pays partenaires de mobiliser plus efficacement leurs propres ressources pour financer le développement et réaliser les Objectifs de développement durable (ODD) - en augmentant l'assistance technique et en intensifiant les efforts visant à améliorer la mobilisation des ressources nationales (MRN) ainsi qu’à assurer la cohérence des politiques de développement. Tous les pays signataires de l’ATI déclarent s’engager à renforcer la mobilisation et l’utilisation efficace des ressources nationales et à améliorer l’équité, la transparence, l’efficience et l’efficacité de leurs systèmes fiscaux.\nQ: Comment fonctionne l’Addis Tax Initiative ?\nR: L’Addis Tax Initiative (ATI) rassemble au sein d’un vaste réseau international plus de 40 pays et organisations qui se sont engagés à améliorer la mobilisation des ressources nationales (MRN) dans les pays partenaires.\nLes pays partenaires de l’ATI peuvent profiter de ce réseau pour rechercher auprès de partenaires de développement une assistance technique afin d’améliorer la MRN, ou un appui pour entreprendre une évaluation TADAT. Les partenaires de développement peuvent s’adresser au réseau pour trouver un co-financement ou des partenaires avec lesquels organiser des activités conjointes.\nL'ATI elle-même ne dispose pas de fonds propres pour lancer des programmes dans les pays partenaires. La coordination de la coopération technique au niveau du pays même continue par ailleurs à relever de la responsabilité des pays partenaires.\nLe réseau ATI offre la possibilité d'améliorer la coordination entre les pourvoyeurs d'aide au développement. À cette fin, une base de données de projets d’assistance technique dans le domaine de la MRN sera fournie dans un premier temps sur le site web de l’ATI. Un catalogue d’assistance technique dans ce même domaine sera par ailleurs élaboré et mis à la disposition des pays partenaires en ligne. Des lignes directrices et des études seront également préparées si nécessaire pour soutenir les efforts de coordination dans le domaine de la MRN.\nLe rapport annuel de suivi permettra d’examiner les progrès accomplis par rapport aux engagements de l’ATI. Tous les signataires de l’ATI auront ainsi l’occasion d’informer de façon détaillée sur leurs progrès, de contribuer aux meilleures pratiques et enseignements tirés de l'expérience, ainsi que de donner un aperçu de leurs activités futures. Pour plus de détails sur le suivi de l’ATI, cf. le cadre de suivi de l’ATI.\nQ: Qui peut participer à l’Addis Tax Initiative ?\nR: Tous les pays qui :\nfournissent une aide au développement pour améliorer la mobilisation des ressources nationales (MRN) dans les pays partenaires,\net/ou sont intéressés à recevoir une assistance technique en vue d’améliorer la MRN dans leur pays,\net sont prêts à signer la déclaration de l’ATI\npeuvent se joindre à l'Initiative fiscale d’Addis en tant que signataires de l’ATI et sont invités à le faire.\nLes organisations internationales qui fournissent une assistance technique financée par l’aide publique au développement (APD) dans le domaine de la mobilisation des ressources nationales (MRN) dans des pays partenaires et qui approuvent les objectifs de l’ATI peuvent se joindre à l’Addis Tax Initiative en tant qu’organisations de soutien.\nQ: Quel sont les avantages d’une participation à l’Addis Tax Initiative (ATI) ?\nR: Les pays partenaires de l’ATI bénéficient :\ndu fait qu’ils manifestent ainsi leur grand intérêt à recevoir une assistance technique en matière de mobilisation des ressources nationales (MRN), ce qui permet aux partenaires de développement potentiels d’offrir une assistance sans avoir à recevoir au préalable une demande officielle ;\nd’un engagement national à entreprendre des réformes en matière de MRN au plus haut niveau ;\nd’un vaste réseau international de pourvoyeurs d’aide au développement dans le domaine de la MRN ;\nd’une coordination et d’une cohérence accrues entre les partenaires de développement ;\nd’une assistance pour entreprendre une évaluation TADAT.\nLes partenaires de développement de l’ATI et les organisations de soutien bénéficient :\nd’un vaste réseau international de partenaires de développement opérant dans le domaine de la MRN ainsi que de pays partenaires s’engageant à intensifier la MRN au niveau national ;\nd’une meilleure coordination entre les partenaires de développement, y compris les organisations internationales et les initiatives de coopération Sud-Sud ;\nde la possibilité de partager les bonnes pratiques et les enseignements tirés de l’expérience par le biais du rapport de suivi annuel de l’ATI et de consultations régulières ;\nde la présentation des résultats de leur aide au développement par l’intermédiaire d’une base de données en ligne qui constituera la principale source mondiale d’informations sur les activités de renforcement des capacités de MRN ;\ndes informations échangées et de la possibilité de contribuer à d’autres initiatives liées à la MRN et pertinentes pour l’ATI.\nLes pays partenaires n’ont pas nécessairement à adhérer au préalable à l’ATI pour bénéficier d’une assistance technique. Une adhésion à l’ATI ne garantit pas non plus un traitement préférentiel de la part des partenaires de développement. L'abandon des exonérations fiscales au titre de l'APD dans les pays partenaires ne fait pas partie de la déclaration de l’ATI.\nQ: Si le pays partenaire rejoint l’ATI, bénéficiera-t-il automatiquement d’une aide (ou d’une aide plus importante) en matière de MRN ?\nR: Non. Rejoindre l’ATI n’est pas une garantie de soutien (ou de soutien accru) en matière de MRN de la part des partenaires de développement. Cependant, l’ATI a été adoptée par plus d’une vingtaine de partenaires de développement, ce qui veut dire qu’en adhérant à l’ATI, les pays partenaires auront accès à un grand nombre de partenaires de développement spécialisés dans les réformes en matière de MRN et susceptibles de répondre à leurs demandes. L’International Tax Compact (ITC) dispose d’un réseau de coordonnateurs (« focal points ») dans les pays signataires de l’ATI ainsi que d’organisations de soutien pouvant aider à obtenir de l’aide ou des informations si elles leur sont demandées.\nQ: Qu’est-ce qui fait partie du « soutien en matière de coopération technique » que les pourvoyeurs de coopération au développement se sont engagés à doubler en adhérant à l’Initiative fiscale d’Addis (1er engagement) ?\nR: Qu’il soit fourni bilatéralement ou au travers de contributions à des institutions de développement multilatérales, le soutien en matière de coopération technique inclut toutes les activités qui contribuent à la mobilisation des ressources intérieures (telle que définie par le nouveau code SNPC 15114, voir ci-dessous) dans les pays et territoires figurant sur la liste des bénéficiaires de l’APD établie par le CAD (disponible à l’adresse : oecd.org/fr/cad/stats/documentupload/DAC%20List%20of%20ODA%20Recipients%202014%20final%20FR.pdf). La définition de la mobilisation des ressources intérieures pour les besoins du suivi de l’ATI est la suivante :\nCode 15114 de l’OCDE : Mobilisation des ressources intérieures Soutien à la mobilisation des ressources intérieures/politique fiscale, analyse et administration ainsi que les recettes non-fiscales, incluant le travail avec les ministères des finances, les ministères de tutelle, les autorités fiscales ou autres institutions publiques locales, régionales ou nationales (Utiliser le code 16010 pour la sécurité sociale et autres plans sociaux.)\nLe soutien en matière de coopération technique comprend tous les transferts de ressources, soit en espèces, soit sous forme de services, ce qui inclut également le détachement d’experts à des missions dans les pays éligibles à l’APD.\nQ: Que serait si les agents de développement souhaitaient donner plus du double de leurs apports à des projets de MRN ?\nR: Cela sera plus que bienvenu. Il n’existe rien dans la déclaration qui empêcherait les agents d’excéder le doublage de leur aide.\nQ: Quelles sont les implications de l’adhésion à l’ATI ?\nR: Les pays partenaires qui rejoignent l’Initiative adhèrent effectivement aux principes stipulés dans la déclaration de l’ATI, et en particulier aux engagements n° 2 et n° 3. Ce faisant, ils ne font que témoigner de leur soutien à la mobilisation des ressources nationales (MRN) en tant que moyen incontournable pour financer leurs priorités de développement et réaliser les Objectifs de développement durable. Pour adhérer à l’ATI, il n’est pas nécessaire d’atteindre des objectifs spécifiques. Les pays partenaires de l’ATI sont toutefois encouragés à partager leur stratégie de MRN et à contribuer activement dans la mesure du possible au suivi des progrès dans ce domaine en faisant appel à des indicateurs nationaux.\nLes partenaires de développement qui adhèrent à l’Addis Tax Initiative (ATI) souscrivent effectivement aux principes énumérés dans la Déclaration de l’ATI, notamment en ce qui concerne les engagements n° 1 et n° 3. Les partenaires de développement s'engagent à établir un rapport annuel sur leur aide au développement international incluant la MRN, afin d’assurer le suivi de leurs progrès par rapport à l’engagement n° 1 (pour plus de détails, cf. le cadre de suivi de l’ATI). Les partenaires de développement de l’ATI sont également invités à partager des informations sur les projets d'assistance technique en cours et les différents types d'assistance en matière de MRN qu'ils peuvent fournir.\nL’abandon des exonérations fiscales au titre de l'APD dans les pays partenaires ne fait pas partie de la déclaration de l’ATI.\nLes pays partenaires comme les partenaires de développement de l’ATI sont inclus dans toutes les communications officielles de l’ATI et invités à participer et à contribuer à ses activités et discussions. Tous les signataires de l’ATI sont encouragés à soutenir, à présenter et à défendre activement l’ATI dans la mesure du possible et de ce qui est pertinent.\nQ: Quelles sont les implications de l’adhésion à l’ATI en tant qu’organisation de soutien ?\nR: Les organisations de soutien à l’ATI sont incluses dans toutes les communications officielles de l’ATI et invitées à participer et à contribuer à ses réunions et discussions. Les organisations de soutien doivent en principe participer à des activités de coordination des donateurs et contribuer au rapport de suivi annuel de l’ATI ainsi qu’à la base de données en ligne de projets sur la MRN afin d’en assurer l’exhaustivité et l’actualité, tout en identifiant les bonnes pratiques. Les organisations de soutien sont invitées à soutenir, à présenter et à défendre activement l’ATI dans leurs pays membres respectifs dans la mesure du possible et de ce qui est pertinent.\nQ: Comment un pays ou une organisation peuvent-ils rejoindre l’Addis Tax Initiative ?\nR: Pour rejoindre l’Initiative, les pays envoient par courriel au International Tax Compact (ITC) , une lettre (« lettre d'intention ») indiquant leur intention d’adhérer à la déclaration de l’ATI et désignant un coordonnateur ATI. Les organisations intéressées doivent envoyer à l’ITC un courriel indiquant leur intention d’adhérer en tant qu'organisation de soutien et désignant un coordonnateur.\nL’ITC fera ensuite suivre la lettre au comité de pilotage de l’ATI pour examen et approbation.\nQ: Existe-t-il des exigences officielles pour la lettre d’intention à présenter par un pays qui veut se joindre à l’Addis Tax Initiative (ATI) ?\nR: La lettre d’intention fait état de l’intention d’un pays d’adhérer à la déclaration de l’ATI et d’en respecter les engagements. Elle doit être signée par une institution dûment habilitée à cet effet et en mesure d’apporter le soutien politique nécessaire pour respecter les engagements de l’ATI (le ministère des Affaires étrangères, le ministère des Finances ou un ministère similaire, par exemple).\nUn modèle de lettre d’intention de participer à l’initiative fiscale d’Addis est disponible ici: FR | EN | ES (0.1 MB DOCX)\nQ: Les pays peuvent-ils adhérer à l’Addis Tax Initiative à la fois comme partenaire de développement et comme pays partenaire (c’est-à-dire en apportant une aide à la MRN tout en recevant simultanément une assistance) ?\nR: Un pays qui rejoint l’ATI n’a pas à préciser s’il y adhère en qualité de partenaire de développement ou de pays partenaire de l’ATI. Tous les signataires sont énumérés sur le site web de l’ATI sur un pied d’égalité.\nEn adhérant à l’ATI, un pays pourvoyeur d’aide au développement à d’autres pays dans le domaine de la mobilisation des ressources nationales (MRN) sera considéré comme un partenaire de développement de l’ATI et s’engagera lui-même à doubler cette aide (engagement n° 1). Un pays qui prévoit d’améliorer ses propres ressources nationales et voudrait recevoir pour ce faire une assistance technique sera considéré comme un pays partenaire de l’ATI et devra respecter (et faire un rapport sur) l’engagement n° 2.\nSi un pays fournit une aide au développement tout en recevant ou en recherchant une assistance technique dans le domaine de la MRN, il sera considéré à la fois comme un partenaire de développement et comme un pays partenaire de l’ATI, et l’engagement n° 1 comme l’engagement n° 2 s’appliquent alors à ce pays (plus l’engagement n° 3, qui s’applique à tous les pays).\nQ: Si le pays partenaire décide de ne pas rejoindre l’Initiative fiscale d’Addis, continuera-t-il à percevoir l’aide publique au développement (APD) ?\nR: Oui, bien-sûr. Les pays qui ne rejoignent pas l’Initiative continuent d’être éligibles à l’aide publique au développement. Cela dit, les pays qui la rejoignent envoient un signal fort de leur engagement en matière de MRN, ce qui pourrait inciter les partenaires de développement de l’ATI à revoir à la hausse leurs offres d’APD.\nQ: Comment se présente la structure de gouvernance de l’Addis Tax Initiative ?\nR: Les activités dans le cadre de l’Addis Tax Initiative (ATI) sont supervisées par le Comité de pilotage de l’ATI (CP). Celui-ci veille à l’orientation stratégique, décide des activités de l’ATI et surveille les progrès réalisés par rapport aux engagements de cette dernière. Le Comité de pilotage est composé de représentants de trois partenaires de développement de l’ATI et de trois pays partenaires de l’ATI. Le Comité de pilotage est présidé par deux co-présidents, à savoir un représentant d’un partenaire de développement de l’ATI et un représentant d’un pays partenaire de l’ATI. On trouvera les membres actuels du Comité de pilotage de l’ATI ici.\nLe Comité de pilotage de l’ATI se réunit virtuellement et au cas par cas. Si nécessaire, d’autres organisations de soutien ou signataires de l’ATI peuvent être invités à participer aux séances du Comité de pilotage en tant qu’observateurs. Afin d'assurer la plus grande transparence, toutes les séances du Comité de pilotage sont documentées et les procès-verbaux fournis pour examen à tous les signataires de l’ATI.\nLe Secrétariat de l’ATI est assuré par l’International Tax Compact (ITC), basé à Bonn, en Allemagne. L’ITC seconde le Comité de pilotage de l’ATI et en exécute les décisions, maintient le réseau de coordonnateurs de l’ATI et assure une communication transparente avec le réseau de l’ATI.\nQ: Comment fonctionne le suivi de l’Addis Tax Initiative ?\nR: Pour plus de détails sur le suivi des engagements de l’ATI, cf. le cadre de suivi de l’ATI..\nLe suivi de l’engagement n° 1 sera fondé sur les statistiques du Comité d'aide au développement (CAD) de l'OCDE. Il n'y aura pas d'exigences supplémentaires quant à la partie quantitative de l'engagement n° 1. Si un pays se joint à l’ATI sans que son aide publique au développement (APD) ne relève du CAD de l'OCDE, la mise en place de procédures de rapports appropriées sera déterminée au cas par cas.\nQ: Comment contacter l’Addis Tax Initiative ?\nR: L’Addis Tax Initiative (ATI) peut être contactée par le biais d’International Tax Compact (ITC) , ou en s’adressant directement au Comité de pilotage de l’ATI. Les pays partenaires de l’ATI désireux d’obtenir une aide en matière de mobilisation des recettes nationales peuvent aussi contacter directement les représentants locaux des partenaires de développement de l’ATI dans leurs pays.


La pluie et le beau temps. Littéralement.\nVu que je ne sais pas trop quoi vous raconter ces temps et que ça commence à faire un bail que je me tourne les pouces, je cède à la tentation de rebondir sur un sujet facile en reprenant l’article suivant :\nPrès d’une centaine de chefs d’états se retrouvent à Rio+20\nPourquoi j’en parle ? Ce n’est pas un sujet poilant et c’est surtout sans surprise, alors quel intérêt ? Et bien simplement parce que cet article, copié sur le site de la RTS, me donne la singulière impression de ne chercher à convaincre personne ; je me demande même si le journaliste qui l’a pondu s’attendait à être lu tellement il ne manifeste rien. Et je ne peux que le comprendre. Bon allez, au taf :\nPrès d'une centaine de chefs d'Etat et de gouvernement se retrouvent mercredi dans l'enceinte du Riocentro, un vaste centre de congrès à 40 km de Rio, pour participer à Rio+20, sommet anniversaire de celui de la Terre qui, en 1992, commença à mettre le développement durable à l'agenda.\nVous voyez ce que je veux dire ? Notez qu’on peut comprendre le manque d’intérêt de l’auteur, ces sommets sur l’environnement, il me semble qu’ils en seront bientôt à un par semaine, alors quand on sait qu’en plus ils ne donneront rien on n’a sans doutes guère envie d’en faire un roman.\nLe sommet Rio+20 commencera à 10h locales (13h00 GMT) en présence du secrétaire général de l'ONU, Ban Ki-Moon. Comme la jeune Canadienne Severn il y a 20 ans, une jeune Néo-zélandaise de 17 ans, Brittany Trifold, dira quelques mots, avant que des responsables défilent pour des discours de quelques minutes à la tribune.\nOuaiiiis, ça prend forme ! Ban Ki-Moon, il est sûrement plein de bonnes intentions, mais on a pu voir que ce n'est pas lui (ni personne d'autre) qui fera plier les States ou la Chine quand du fric est en jeu ; ensuite, c'est Brittany Trifold, une étudiante néo-zélandaise qui chauffera la foule en première partie du concert de discours ineptes (« c’est pas bien de polluer, faut faire du développement durable, les énergies propres c’est mieux. » *clap clap*) qui suivra. Question : pourquoi ? Ils ont besoin d'une sémillante demoiselle pour leur faire prendre conscience qu'on est dans la gadoue ?\nDilma Rousseff, la présidente brésilienne, recevra à déjeuner tous les grands de ce monde. Les discours reprendront ensuite - 58 au total pour la journée, dont celui du président français François Hollande. Juste après son intervention, ce sera la photo de famille.\nPrenez acte : le jour où je réunis une centaine de larrons pour leur confier une responsabilité capitale nécessitant des décisions urgentes, je leur épargne les soixante discours en pleine digestion. Je pense que ça sera déjà un début.\nUn message depuis l'espace\nUn message sera ensuite envoyé par un astronaute de la station spatiale internationale avant que ne commencent des tables rondes "de haut niveau" où l'on discutera des moyens de mettre en oeuvre le développement durable dont on parle depuis une semaine à la conférence Rio+20.\n« Messieurs, si vous voulez bien prêter l’oreille, un véritable astronaute, avec une combinaison et tout, va nous dire un mot depuis l’espace !!! » « Hiiiii chouette ! L'espace ! » Plus sérieusement, que va-t-il leur dire l’astronaute ? Encore un petit mot plein de bons sentiments, comme la douce Brittany, ou encore cette vidéo, que vous avez peut-être vue, d’une gamine discourant du futur des enfants du monde lors du G8 devant des nantis qui attendaient que ça passe ?\nUn dîner de gala sera offert par les responsables brésiliens. Ce n'est pas avant vendredi que devrait être paraphée, par les chefs d'Etat ou de gouvernement ou par leurs représentants, la déclaration finale du sommet, entérinée mardi par tous les délégués des Etats.\nOn espère avoir le détail du menu du gala, ça nous ferait au moins une information concrète.\nParmi les grands de ce monde, on relèvera l'absence du président américain Barack Obama, représenté vendredi par la secrétaire d'Etat Hillary Clinton, ainsi que celles du Premier ministre britannique David Cameron, de la chancelière allemande Angela Merkel et du président russe Vladimir Poutine. Quant à François Hollande, il doit quitter le Brésil dans la soirée de mercredi.\nEn gros, il restera une poignée de ministres pour la plupart en provenance du Sudboulistan et de la Tchaïevskoskovie, ainsi qu’un boulanger de Saint-Marin et un montreur d’ours Lapon.\nOn y croit, à ce sommet. Jusque dans la presse.\nAh, et sinon, le bruit que vous entendez derrière, c’est un glacier en train de fondre.\nPublié par Labo à 18:29 2 commentaires\nPublié par Djorge à 10:32 0 commentaires


Revues a base de gambling enterprise via internet – thoughts durante faire feu un excellent parti – Salveturismo, la vacanza in Salento fatta su misura per te\nPubblicato il 28 Luglio, 2020 17 Febbraio, 2021 admin\nSi vous voulez un endroit afin d’avoir votre answer do bataille, jetez un coup d’oeil í certaines opinions de local casino internet. Les gaming internet sont présents en permanence en compagnie de d’autres applications passionnants ajoutés tous les jours. Plusieurs proposent des extra spéciaux pour la diffusion de l’annonce mais aussi d’autres adhésions, diverses déroulent des privilèges de fps very important person qui viennent avec des mérites uniques comme leurs principaux excursions de- bataille organique, vos premiers applications de la série ainsi que la faculté delaware utiliser le loisir intégralité en ce qui concerne le clavier. Il y en a en cascade des gout. 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Propriété en vente > Nouvelle-Aquitaine > Haute-Vienne > Propriété 87.14.065\n68 ha 67 a\nExploitation à vocation ovine sur plus de 68.50ha bien groupés.\n45 ha 93 a\nExploitation agricole bâtie d'environ 46ha d'un seul tenant.\n65 ha 34 a\nPropriété ovine bâtie sur plus de 65ha d'un seul tenant.\nAu Nord-Ouest de la Haute-Vienne, aux confins de la Vienne\nPropriété qui comprend une maison d'habitation d'environ 115m² habitable. Elle est construite en pierre, couverte avec des tuiles courbes et dispose d'un grenier aménageable.\nPrésence d'une grange à usage de garage.\nPropriété agricole qui dispose d'un corps de bâtiments complet avec des bâtiments traditionnels (granges) et des bâtiments professionnels (bergeries, hangar).\nTout les bâtiments sont raccordés à l'eau de ville et l'eau du puits.\nCette exploitation agricole s'étend sur plus de 55ha qui sont bien groupés autour des bâtiments d'habitation et d'exploitation.\nPropriété engagée et certifiée en Agriculture Biologique.\nTitre commercial Propriété agricole bâtie d'environ 55ha en Agriculture Biologique.\nVocation(s) principale(s) Elevage, OVIN Viande, Elevage, Porcin, Agrotourisme,\nSurface foncier non-bâti 55 ha 19 a\nRéférence du bien 87.14.065\nPropriété à vendre GersPropriété à vendre GersPropriété à vendre GersPropriété à vendre GersPropriété à vendre GersPropriété à vendre Drôme


Rallye-raid - Dakar - Motos - Joan Barreda vainqueur de la 6e étape du Dakar motos, Toby Price nouveau leader\nCette 6e étape, raccourcie, a vu ce vendredi la victoire de l'Espagnol Joan Barreda (Honda), sa troisième depuis le début de l'épreuve. L'Australien Toby Price est le nouveau leader du classement motos, aux dépens de l'Argentin Kevin Benavides. Tout au long de cette étape dans les dunes et le sable, entre Buraydah et Ha'il, le combat a été rude entre Joan Barreda et Toby Price, qui se sont rendu coup pour coup en début d'étape avant que le pilote australien de KTM cède. lire aussi Classement de l'étape C'est à nouveau Joan Barreda qui, pour la troisième fois depuis le début de cette édition 2021, s'impose au terme de cette sixième spéciale. Le pilote du HRC termine avec 13 secondes d'avance sur la Yamaha de Ross Branch et 53'' sur la KTM de Daniel Sanders. Le leader argentin Kevin Benavides, blessé au nez et touché à la cheville, a perdu du temps (+9'53'') et cède la place de leader à Toby Price. Xavier de Soultrait (Husqvarna) a également lâché du temps (+8'47") et perd sa place sur le podium du classement général (5e). lire aussi Classement général


Jasmin étoilé (Trachelospermum Jasminoides) 80/100. Le pot de 3 litres : Plantes grimpantes AUTRES PRODUCTEURS jardin - botanic®\n- Ref. 177864\nOrnez votre jardin de cette belle grimpante au feuillage toujours vert et à la floraison printanière parfumée !\nLe Jasmin étoilé fleurit à partir de la fin du printemps en une myriade de petites fleurs blanches étoilées au délicieux parfum sucré. Ses jeunes feuilles vert tendre deviennent vert foncé par la suite puis vert bronze à l’automne. Résistant à la chaleur et au froid modéré, la grimpante vous est proposée en 80/100 cm de haut avec tuteur, en pot de 3 litres.


Epistémologie Archives - Page 2 sur 3 - Final Age\nAccueil › Epistémologie\nArchives par mot-clé Epistémologie\n« Lorsqu’un philosophe a pris pour base d’une nouvelle révélation de la sagesse humaine ce raisonnement : “Je pense, donc j’existe”, il a changé en quelque sorte à son insu, suivant la révélation chrétienne, la notion antique de l’Etre suprême. Moïse fait dire à l’Etre des êtres : “Je suis celui qui suis”. Descartes fait […]\n« On définit généralement le fantastique comme une violation des lois naturelles, comme l’apparition de l’impossible. Pour nous, ce n’est pas cela du tout. Le fantastique est une manifestation des lois naturelles, un effet du contact avec la réalité quand celle-ci est perçue directement et non pas filtrée par le voile du sommeil intellectuel, par […]


L'aéronautique en Normandie « se porte bien », propose des emplois, mais peine à recruter | 76actu\nL'aéronautique recrute en Normandie. Mais le secteur peine à attirer les jeunes sur certains métiers industriels. Le point sur les perspectives et difficultés de la filière.\nLa filière aéronautique en Normandie se porte bien, mais peine à attirer des candidats pour les emplois qu’elle propose. (©PIxabay – illustration)\nLe secteur est florissant, pourtant, il se heurte à des difficultés pour recruter la main-d’oeuvre dont il a besoin, comme l’explique Philippe Eudeline : « C’est une filière qui se porte bien. Nous (Normandie AeroEspace) aidons nos entreprises à gagner de la visibilité et à ramener des commandes en Normandie. Mais il faut ensuite trouver des ressources humaines pour honorer ces commandes. Et c’est là que le bât blesse ».\nNous sommes très « successfull » pour gagner de la visibilité, beaucoup moins pour aider nos membres à trouver des ressources humaines.\n« Lorsque nous avons emmené des jeunes au Salon du Bourget, ils en sont revenus des étoiles pleins les yeux. Mais au moment de choisir une formation, il refusent de s’engager dans ces filières, les parents sont frileux… »\nPhilippe Eudelin poursuit : « Il faut vraiment redonner une attractivité à ces formations. Il faut redorer le blason de ces métiers. Nous avons proposé d’en changer le nom, mais pour l’instant, l’Éducation nationale s’y refuse. »\nQuand on pense à la Normandie, on pense aux plages du Débarquement, au camembert, mais pas à l’industrie automobile ou aéronautique. Nous sommes pourtant la première région industrielle de France.\n« Mon rêve, c’est qu’on soit capable d’attirer des ingénieurs. » Mais ces derniers rechignent à accepter un poste en Normandie, par crainte de ne pas trouver dans la région des opportunités pour y poursuivre une carrière.\nPour résoudre ces problèmes de recrutement, Normandie AeroEspace s’adresse d’abord aux jeunes. L’association est présente sur tous les événements liés à l’emploi, organise une journée des métiers de l’aéronautique (qui avait lieu cette année le 29 novembre), emmène des jeunes au salon du Bourget, organise un challenge auprès des étudiant… Elle s’investit aussi dans la formation, explique Philippe Eudeline :\nL’idée, c’est de former des Normands (mais pas seulement) pour qu’ils restent dans la région et intègrent des entreprises de Normandie.\nEt à ce titre, la question de l’emploi est essentielle. « Ce doit être une priorité. » Le président de NAE admet : « On fait un constat d’échec : on met du temps à alimenter nos entreprises en ressources humaines : qu’est-ce qu’on peut faire pour améliorer ça ? » Un groupe de travail interne à l’entreprise planche sur la question. « Nous sommes en pleine réflexion, il faut changer de braquet sur l’emploi et la formation. »


Avis des salariés Club Med Property Real Estate : témoignage des employés – Insiders\nAucun salarié Créée il y a 12 ans\nExcellente école de la vie, dans toute sa complexité, une des rares entreprises que vous pouvez intégrer à tout moment de votre vie, avec une réelle perspective d'évolution. Vivre dans les plus beaux paysages du monde peut être très motivant!\nAmbiance jeune et participation à des animations géniales, accès aux installations. Nourri et logé pour peu de frais.\nTrop d'heures de bénévolat obligatoire qui frôle un mi-temps supplémentaire à son propre travail : participer à "la vie du village" doit rester facultative étant donné la non prise en compte en tant qu'heures supplémentaires, surtout lors de l'installation et désinstallation de matériel. Faire attention car un réceptionniste, un gestionnaire et un barman ne sont pas des animateurs. Le salaire n'est pas vraiment adapté au niveau de responsabilité malgré qu'il y ai une compensation du fait d'être logé : ça compense un petit peu. Les logements peuvent être partagés y compris la chambre selon les villages. Pour des jeunes ça passe, mais une grande part du personnel n'a pas que moins de 30 ans. Conclusion, côté vie privée sur le village, si elle arrive à exister, tout se sait et tout s'entend. Le problème de saisonnalité où vous n'êtes pas sûr de récupérer un emploi d'une saison à l'autre rend le travail plus précaire qu'un même type de poste en CDI. Des formations technique à la prise de poste inexistante en interne.\nRendre le vie du village facultative en priorité, revaloriser les postes de travail qui sont en dessous des emplois moyens du secteur de l'hôtellerie qui touche à des classes moyennes plutôt largement aisées et augmentation des salaires du fait du caractère saisonnier (prime de précarité ???). Côté communication, il faut le faire avant d'embaucher. Côté innovation, il y a beaucoup à faire pour permettre à des saisonniers d'être dans des emplois pérennes : trouver des activités d'été et d'hiver sur tous les villages qui amèneront plus de clients. S'ils y arrivent le Club Med augmentera son CA qui est déjà plutôt élevé.\nSentiment d'appartenance, ambiance de travail, management.\nJuste une saison...\nPossibilité de voyager et échanger avec des personnes de cultures différentes.\nManque d'autonomie. Des process trop anciens et équipements vetustes.\nMieux intégrer les nouveaux salariés.\nLe multiculturalisme, l'esprit d'équipe, les valeurs de la vie.\nLa direction qu'elle soit plus près des G.O sur le terrain et non pas par mail.\nLimiter le stress envers les G.O car ils font de leur mieux.\nTravail passionnant, management déplorable, demandant toujours plus sans limites ni reconnaissance.\nCulture, image, retour GM.\nÉcoutez plus le terrain s'il vous plaît.\nGo ski tir à l'arc.\nEsprit d'équipe, culture d'entreprise, service client au top. Fantastique cohésion un excellent apprentissage des valeurs telles que le partage, l'absence de frontières liée à la religion, les différences de métiers, la hiérarchie, le partage d'une seule et unique valeur la satisfaction client avec une exigence le professionnalisme. La boîte avec le plus de valeurs avec laquelle j'ai pu bosser. Et une expérience fabuleuse qui m'a permis de devenir ce que je suis à plein d'égards, donc MERCI.\nJe ne sais pas comment la politique d’entreprise a évolué, toutefois, il me semble qu'à l'époque le Club se privait de talents par vision court terme d'où l'absence de possibilité de progression pour certains GO.\nFaire confiance à ses collaborateurs ; j'ai en tête un exemple bien précis : j'étais GO ski entre 1994 et 1997. 2 de nos collègues ont été sortis. Ils nous entraînaient pour progresser. Nous nous sommes mis en "grève"parce que nous n"avions pas les tenants et les aboutissants. A priori les carabiniers avaient trouvé de la drogue dans leurs chambres et personne n'aurait contesté la mesure, sauf que nous ne l'avons su qu'après. Les GM en ont pâtis ce n'était pas normal. Une communication claire auprès des GO aurait peut être évité une situation pourrie.\nMobiliser les GE et GO dans la RSE par un dialogue social de qualité.\nUn personnel GE et GO très impliqué dans l'entreprise et dans la qualité des services aux GM. C'est la principale richesse du Club Med.\nUn dialogue social local et transnational approfondi dans le cadre d'une Responsabilité Sociale et Sociétale de l'Entreprise. Un enjeu d'avenir.\nMettre en place un espace transnational de dialogue social et d'engagements.\nCorrect mais peu de possibilité d'évolution.\nN°1 mondial en chiffre d'affaire, mondialement connue.\nRespecter ses engagements au niveau de l'évolution du plan de carrière.\nBonne ambiance, un retour directeur des Gm (clients), des cadres de travail exceptionnel. Je suis tombée à Vittel pour la deuxième saison avec Paola comme responsable site, une bonne manager. Meilleur saison, je fais avec une équipe go du tonnerre sans exagérer mener par un chef du village, présence qui se met au niveau de tous le monde. Beaucoup de travail mais beaucoup de reconnaissance direct aussi. Un stress positif.\nLes logements, la première saison je suis tombé sur une personne qui faisait la fête tous le temps, fumée et buvée la totale. Pas moyen de dormir.\nVous avez des perles essayer de les fidéliser aux mêmes titre que les Gms. Regardez un peu plus le service Hébergement souvent sans oublier.\nBelle école de la vie.\nDynamisme, mobilité, évolution interne, autonomie.\nPossibilités pour tous de faire ses preuves et d évoluer au fil des saisons. Une tres belle experience qui pour moi a durée 10 ans .\nIl n y a pas d'amélioration à faire ...\nTrès mitigé et pas ou plus de reconnaissance\nLe club est une bonne école de vie, elle a été pour moi un vrai plus dans ma vie.\nPlus de reconnaissance salariale et plus de responsabilité après 18 ans de carrière, aucune reconnaissance par le travail accompli, juste des évolutions par du copinage, toujours les mêmes qui évoluent.\nFaire évoluer les collaborateurs par le travail accompli et accepter de prendre des risques\nTrilngual Phone Agent\nStrong Team spirit. Positive atmosphere to work. Very good training programm.\nSaison enrichissante et difficile\nBeaucoup de mixité, de relations, d'échanges. Rythme soutenu. Ambiance motivante.\nTrés bonne experience humaine et professionnelle\nTrès bonne ambiance de travail ! Les gens sont à votre écoute et font avancer les projets. Les prises d'initiatives sont écoutées et appréciées. entraide, esprit d'équipes, reconnaissance\nIntegrer tous le personnel go et ge dans la vie des villages de vacances\nRéévaluer les salaires ou mettre en places des primes de qualité\nUne expérience professionnelle riche et inoubliable\nRelation client, travail d'équipe, formations, polyvalence\nUne organisation et une logistique hors pair, rien n'est laissé au hasard au Club Méditerranée et c'est là qu'ils trouvent le succès. Les moyens sont donnés et chaque Go est reconnu à sa juste valeur.\nLes avantages pour les salariés pourraient être revus ainsi que les logements pour certains villages\nGarder la même politique de communication qui à mon goût fonctionne, et peut-être trouver un moyen de rassurer les gens sur le marché Chinois, leur rappeler qu'il y a des villages somptueux à quelques heures de chez eux :)\nLe Club Med est une très bonne expérience pour ceux qui on soif d'apprendre.\nLe travail dans l'ambiance est au rendez vous.\nDevrais encadrer un peu plus les 1 ere saisons et faire des stages.\nDemander au responsable de tous les métiers d'encadrer les nouveaux saisonniers et surtout il manque un ou des superviseurs pour tourner dans les villages et pour ne pas pénaliser les saisonniers et les mettre en confiance et aussi pour les employés qui ne correspondent pas au Club ou au job qui peuvent donner une mauvaise image du Club.\nExcellentes implications de tout le staff, considération du management


Accueil > Les partenariats > Les partenariats passés > Partenariats albums > BLACK STROBE - GodForsaken\nCette semaine, du 06 au 10 octobre 2014, sur les radios de la FERAROCK, découvrez le nouvel album de Black Strobe intitulé GodForsaken Roads pour sa sortie le 06 octobre 2014.\nAvec sa carrure imposante, Rebotini impressionne physiquement mais l’homme a le cœur sensible. Il aime chanter des ballades blues et entretient un rapport charnel avec ses claviers et ses boîtes à rythmes vintage. Son parcours musical se décline aujourd’hui en deux projets : sous son nom, Arnaud Rebotini, il produit des albums électro synthétiques instrumentaux, nostalgiques et futuristes à la fois, qu’il défend seul en live, entouré de ses machines. Sous l’étiquette Black Strobe , il chante et signe des morceaux au carrefour du rock et de la musique électronique qui se nourrissent d’influences blues et country.\nBlack Strobe publie le 6 octobre 2014 son deuxième album, Godforsaken Roads. Ce disque affirme l’identité rock du groupe et les racines américaines du songwriting d’Arnaud Rebotini. Les chansons qu’il écrit abordent des thèmes courants dans le blues : les aléas de la vie, les tracas de l’existence, les sentiments à fleur de peau (l’amour, le désir, la solitude). Il plonge dans cet imaginaire - le bayou, la prison, le diable – avec une réelle passion et avec une voixde crooner qui évoque parfois Iggy Pop ou Nick Cave.\nL’album Godforsaken Roads comprend dix morceaux originaux, dont les nouveaux singles Going Back Home et Broken Phone Blues (l’édition digitale inclura aussi les morceaux Boogie In Zero Gravity et The Girl From The Bayou publiés en maxis en 2012). Sur ce long-format, Arnaud Rebotini se réapproprie aussi Folsom Prison Blues, un classique de Johnny Cash, avec toujours cette envie de faire vivre le répertoire du blues et de la country (le premier album du groupe comprenait déjà une réinterprétation du célèbre I’m A Man de Bo Diddley). Cette nouvelle reprise, entièrement synthétique et sans guitares, est transportée dans un autre espace temps avec des nappes de claviers dignes de Tangerine Dream. Elle résume parfaitement l’esprit de Black Strobe en 2014.\nMais, loin de l’esprit rétro confit, ce Godforsaken Roads respire la modernité. Avec toujours cette dynamique synthétique, et parfois discoïde, qui donne une dimension futuriste à la musique de Black Strobe. Dans cet album, Arnaud Rebotini capture l’Amérique des cowboys et la fait voyager jusqu’à aujourd’hui en lui apportant une production résolument contemporaine. A l’image de l’esprit blues qui peut transpirer chez les maîtres de l’électro pop Depeche Mode.\nCet univers de western moderne, mélancolique et classe, a séduit Quentin Tarantino – il a utilisé la reprise de I’m A Man par Black Strobe pour la bande annonce de son film Django Unchained – et Dior qui a choisi le même titre pour la publicité de son parfum Eau Sauvage.\nEn créant ce pont entre passé, présent et futur, la musique du groupe a aussi plu à Martin Scorsese (bande annonce du film Le Loup de Wall Street), Guy Ritchie (bande son de RocknRolla) et aux créateurs du jeu vidéo Grand Theft Auto V (GTA).\nPar ailleurs, le groupe a joué un peu partout sur la planète (Etats-Unis, Amérique du Sud, Japon, Australie) et en Europe dans d’innombrables salles et dans de grands festivals (Reading/Leeds, Sónar, Primavera, Pukkelpop, Dour, Transmusicales).\nFort de cet album dense et fiévreux, le quatuor s’apprête maintenant à repartir à l’assaut du monde. Avec la foi du blues et l’amour des boucles synthétiques chevillés au corps.\nL’album GodForsaken Roads est à découvrir et à gagner jusqu’au 06 octobre sur les radios FERAROCK !


UCL - Organisation des stages\n> UCL > Secteurs > Secteur des sciences et technologies > Ecole Polytechnique de Louvain > Les stages > Organisation des stages | English version | > Ecole Polytechnique de Louvain\nQuand effectuer les premières démarches ? La période idéale pour entreprendre les premières démarches se situe durant Q1*. Et ce en raison des cours à options qui s’étalent sur Q2 et Q3. L’étudiant ayant décidé de faire un stage doit nécessairement aménager son programme de master de façon à prendre le maximum de cours à option durant Q2 afin d’alléger Q3 (de l’équivalent de 10 ECTS) et d’être en mesure de démarrer son TFE dès le début du master 2. Ainsi, Q4 reste libre pour permettre de réaliser son stage et achever son TFE dans les temps.\n* Pour rappel : Q1 = premier quadrimestre du master 1 Q2 = deuxième quadrimestre du master 1 Q3 = premier quadrimestre master 2 Q4 = deuxième quadrimestre master 2 Quand faire son stage ? Les stages en entreprise intégrés dans le programme de l’Ecole Polytechnique de Louvain se déroulent idéalement en Q4 (entre février et avril), ou à défaut, moyennant accord du Responsable Académique des stages, durant les vacances d'été entre Q2 et Q3. En fonction des contraintes ou des opportunités de l'entreprise, des possibilités d'aménagement du temps de stage peuvent être prévues, pour autant que cela ne perturbe pas le reste du programme de l’étudiant.\nImportant: Dans le cas où le stage est effectué après Q4, le rapport doit obligatoirement être remis au plus tard 15 jours avant le début de la session de septembre du master 2. Tout rapport remis hors délais signifiera pour l'étudiant une année bis en master 2 et entraînera le paiement d'un minerval complet.\nDurée du stage La durée minimale des stages est de 9 semaines. Soit 45 jours ouvrables, ou deux mois.\nQuelles sont les premières étapes nécessaires pour faire un stage ? Une fois la décision prise et les dispositions décrites ci-dessus mises en œuvre (aménagement du programme), la première étape est de prendre rendez-vous avec la Coordinatrice des stages, afin de faire part de l’intention d’effectuer un stage et de prendre connaissance des impératifs liés à la convention de stage, avant d’effectuer des démarches (peut-être infructueuses) auprès des entreprises.\nLors des premiers contacts pris auprès des entreprises, il est important d’insister sur la nécessité de travailler sur un projet (voir les critères ci-dessous) qui devra obligatoirement être validé par le Prof. , Responsable Académique des stages. Une fois un premier projet de convention établi et la fiche projet (Annexe 1) complétée par l’entreprise, il est donc indispensable de prendre contact avec Claude Oestges afin de vérifier si le projet correspond bien au projet pédagogique du stage inscrit au programme de l’EPL.\nImportant : Afin d’être couvert par les assurances et en ordre vis-à-vis de l’EPL, la convention de stage doit nécessairement être validée, signée et remise à la coordinatrice avant le début du stage.\nOù faire son stage ? Les stages peuvent avoir lieu dans une entreprise de production ou de service, ou dans un centre de recherche industriel, localisés en Belgique ou à l'étranger. Une bourse d'offres de stage gérée par la Cellule de coordination des stages est accessible aux étudiants sous l'onglet "trouver un stage", après vous être identifié. Bien entendu, l'option d'utiliser son réseau de contacts personnels pour trouver un stage n'est pas à négliger. Les Journées de l’Industrie (dernière semaine de février) peuvent être également un bon moyen de rencontrer directement les entreprises et de se renseigner sur leur offre de stages.\nSur quoi portera le stage? Pour être validé au niveau académique, le contenu de stage doit nécessairement contribuer à un projet concret au sein de l'entreprise. Le projet sur lequel le stage portera aura un lien direct avec la spécialité de l’étudiant stagiaire. Cela peut se faire sous diverses formes, telles que:\nProjet d'investissement ou de R&D\nProjet d'amélioration d'un procédé de production\nProjet axé sur un problème de maintenance de qualité, de logistique, de sécurité, de gestion, etc.\nQui encadre le stage? La Coordinatrice des stages est la première interface entre les étudiants, les entreprises et l’EPL. Elle centralise les offres de stages et aide l'étudiant à trouver un lieu de stage. Elle participe, si nécessaire, à l’élaboration d’un projet de convention avec l’entreprise. Elle veille au bon déroulement et à la bonne exécution de cette convention durant la durée du stage. Elle collecte les conventions et rapports de stage auprès des étudiants.\nL’encadrement scientifique et pédagogique est assuré par le Responsable Académique des stages de l’EPL. Il valide et signe la convention de stage pour l’EPL, sauf dans le cas où le stage est lié à un TFE (dans ce cas, la convention est validée et signée conjointement avec le promoteur du TFE). Le Responsable Académique des stages de l’EPL consultera au besoin le Président de la Commission de programmes.\nL’étudiant qui le souhaite peut solliciter l’aide d’un Conseiller Scientifique de stage, à choisir parmi les membres du personnel académique de l’EPL (dans le cadre d’un stage lié au TFE, la présence d’un Conseiller Scientifique est requise, en la personne du promoteur du TFE).\nDans l’entreprise, le stagiaire sera encadré par un Maître de stage. C’est à lui que le stagiaire se référera pour toutes les questions d’ordre pratique, réglementaire ou technique qui sont de nature à garantir le bon déroulement du stage aux termes de la convention.\nL'attribution d'une note de stage se fait sous la responsabilité du Responsable Académique des stages.\nQuand remettre son rapport de stage? Nous invitons les étudiants à remettre leur rapport à la Coordinatrice des stages, avec une copie (papier et électronique) au Responsable Académique des stages le plus rapidement possible après la fin de leur stage.\nL’étudiant devra remettre son rapport au plus tard 15 jours avant le premier jour de la session à laquelle il s’est inscrit pour son stage.\nImportant : Dans le cas où les échéances susmentionnées ne sont pas respectées, une proposition d’ajournement sera soumise à la commission de programmes. L’étudiant devra donc représenter son stage à une session ultérieure.\nComment le stage sera valorisé et évalué ? Le stage en entreprise, hors TFE, est valorisé par 10 crédits\nLe stage couplé à un TFE est valorisé par 5 crédits L'évaluation du stage se basera sur plusieurs critères: 1. un rapport de stage, rédigé par l'étudiant (selon le canevas annexé à la convention de stage), 2. un entretien d'évaluation qui se déroulera en fin de stage entre l'étudiant et son maître de stage et qui permettra notamment de compléter:\nla grille d'évaluation des compétences mises en oeuvre au cours du stage, remplie par le maître de stage (cf. annexe convention)\nla grille d'évaluation des compétences acquises au cours du stage, remplie par l'étudiant (cf. annexe convention).\n3. une présentation orale du stage devant le Responsable Académique des stages organisé en session d’examens.\nLa note de stage sera attribuée par le Responsable Académique. Celui-ci prendra, le cas échéant, l’avis du Conseiller Scientifique.\nLogistique et rémunération La convention de stage n'est pas un contrat de travail\nLe stagiaire garde le statut d'étudiant et est couvert par une assurance de l'UCL pour les risques d'accident liés au stage.\nApriori, le stage n'est pas rémunéré ; il appartient au stagiaire de s'arranger avec l'entreprise pour l'organisation et la prise en charge des frais de déplacement et d'hébergement liés à son stage.\nQuelques règles à respecter Se conformer au règlement de travail de l'entreprise d'accueil (horaires, sécurité, etc.)\nGarder la confidentialité sur les informations relatives aux produits et procédés qui sont la propriété de l'entreprise.\nEn cas de difficulté concernant le bon déroulement du stage, le premier répondant est le maître de stage, ensuite la Coordinatrice EPL, ou encore le Responsable académique pour les aspects du stage à caractère méthodologique ou scientifique. Vous retrouverez toutes ces informations dans une présentation . | 7/03/2011


Japan Expo Belgium 2011 - Rapport\nSujet: Japan Expo Belgium 2011 - Rapport Dim 6 Nov - 15:44\nComme vous le savez tous, ou bien certains.. Ce w-e se déroulait la Japan Expo Belgium !\nEt ce, pour la première fois en Belgique ! ( Pas magnifique ça ?? )\nComme j'ai pu y aller, le samedi.. 3h... hum.. je vous fait un rapport.\nPour cette première édition.. il valait mieux avoir acheté ses Tickets en pré-vente !\nIl faut savoir que pour ceux qui l'achetais sur place, une file de 2h les attendais..\nPourquoi donc ? La Belgique est un joli pays, avec des personnes intelligentes !!\nL'endroit où avait lieux cette Japan Expo était pas assez grande pour faire entrer tout le monde..\nc'est pourquoi, on devait attendre qu'un certain nombres de personnes sortent, pour en faire rentrer..\nEt oui.. Pas malin comme système ! Surtout quand t'aime bien rester assis en mangeant des nouilles..\nSinon, pour ce qui est de l'intérieur, on est assez compressé.. un endroit assez petit pour ceux qui ont déjà fait celle de Paris.\nUn peu dommage d'ailleurs, car ça limite aussi les dédicaces de mangaka ou autres..\nLes animations ma foi avait l'air bien, j'en ai pas fait beaucoup, étant donné que je n'ai pu resté que 3h dedans..\nMais comme toute japon expo, des concours de cosplay organisé des concerts et bien d'autres !\nOn pouvait y voir venir les 3 jours Takashi OKAZAKI ( Afro samourai ).\nOn avait aussi la chance de pouvoir tester " Juste Dance 3 " devant tout le monde sur scène.\nEt nous y retrouvions aussi TSUME, avec ses figurines à 400€.\nComme c'était assez petit, les amateurs avait une place réservé pour eux.. petite. Je trouve ça assez dommage, bien qu'a certains endroit on aurait pu rajouté des stands..\nJ'attends donc celle de l'année prochaine, en espérant une meilleur organisation.\nVictime de leur succès.. la Japan Expo à attendu bien plus que prévu.\nSur ce, si vous aussi vous avez participé à cet JE, faites-nous donc part de vos avis. x)\nSujet: Re: Japan Expo Belgium 2011 - Rapport Dim 6 Nov - 18:38\n3h seulement ?\nC'était un temps imposé pour que tout le monde rentre ou tu t'es juste fais chier et t'es partie ? XD\nA lira ça j'me dis que j'ai bien fais de ne pas y aller, d'ja la chibi JE qui était sur deux étages m'avais saoulé au vu du monde... Ça aurait été pire là-bas j'pense xD..\nEspérons que la prochaine fois ils prévoient un espace plus grand !\nMerci pour l'compte rendu !\nSujet: Re: Japan Expo Belgium 2011 - Rapport Dim 6 Nov - 19:39\nPetit flood mais comme ça reste "JE". Je suis allé à celle d'Orléans le week end dernier où c'était aussi la première fois. Y ettant allé le dimanche aprèm je n'ai pas eu à faire la queue à l'entrée par contre.\nTout les stands étaient concentrés au centre et l'espace utilisé était approximativement deux fois plus petits que l'espace total du parc des expos....çela faisait un peu ridicule bien qu'il y avait le cosplay à l'étage, les jeux et le stand "juste dance 3" (bien sympa au passage même si j'suis une quiche haha.....) sur les côtés. On aurait pût être beaucoup plus à l'aise et moins serré en espacant un peu les stands surtout que c'était pas la place qui manquait.\nJ'ai pas grand chose à dire dessus car c'est la première JE que je fais et je ne peux donc pas comparer mais beaucoup de gens étaient déçus (place trop chère, pas assez d'exposant.). Il y'avait pas mal de fanzines (par rapport au nombres de stands total j'entends), c'tait fun, j'ai bien bavé. Par rapport aux échos que j'avais de la JE d'la capitale celle-ci était à l'image négative de la province, beaucoup moins grosse, complète, interressante etc...mais personnellement j'ai trouvé ça sympa n'ayant pas eu l'occasion d'aller à celle de Paris.\nSujet: Re: Japan Expo Belgium 2011 - Rapport Dim 6 Nov - 19:53\nC'est vrai qu'il y avait celle-ci aussi ! xD\nC'était couru d'avance que ça allait être plus petit et un peu décevant pour ceux qui ont été à celle de Paris (bien qu'il y ai un groupe, Uplift Spice, qui y était en concert et que j'aurais voulu voir TnT...) mais j'trouve aussi que c'est pas mal de délocaliser la Japan ailleurs, déjà c'est moins bondé pendant celle de juillet puisque ceux du centre, du sud et de Belgique ont leur convention et ça permet aussi à ceux qui n'ont pas les moyens pour le transport, le logement etc... sur Paris d'avoir quand même un petit bout de JE chez eux !\nPuis faut pas oublier que la première JE à Paris devait pas être plus grosse que celle de Belgique ou du Centre, ça grandira d'année en année !\nMerci aussi pour le compte-rendu ! x3\nJ'espère qu'on pourra avoir des stands à ses deux conventions un jour >u< !\nSujet: Re: Japan Expo Belgium 2011 - Rapport Dim 6 Nov - 20:22\nNan 3h c'est pas le temps imposé.. Figure toi que j'y avait pensé en voyant les gens sortir vers 12h. xD\nC'est juste que je devais repartir.. Sachant qu'elle se termine à 19h.. Quand tu entre à 3-4h.. Ca te laisse pas beaucoup de temps. x)\nSujet: Re: Japan Expo Belgium 2011 - Rapport Mar 8 Nov - 17:32\nHEIN T'Y ETAIS ?! J'teai même pas vue :O\n( j'étais encore cosplayé en Black rock shooter mais avec un canon cette fois )\n( j'étais là les trois jours ^^ )\nBon evidemment c'était que samedi que c'était full de gens >__<\nles autres jours ça allait encore ^^\nBon niveau organisation et place c'est vrai qu'ils peuvent amélioré ça , mais faut aussi savoir que c'est la première edition et ne comparons pas ça à celle de France qui existe depuis bien plus longtemps\nEnfin sinon les gens était super sympa ( un petit peu moins le samedi mais bon là y avait trop de monde XD)\nSujet: Re: Japan Expo Belgium 2011 - Rapport Mar 8 Nov - 17:51\nIl nous a dit qu'il ta vue mais il était pas sure, il l'a réalisé trop tard c'te con ! xD\n*Et l'excuse habituelle, il devait surveiller son frère ! 8D*\nDis dis dis ! Vous avez pris des photos ?\nSujet: Re: Japan Expo Belgium 2011 - Rapport Mar 8 Nov - 18:14\nOui je t'ai vu !!! J'suis passé à 3m de toi ! U.u\nJ'me retourné et j'ai fait : Mais c'est Dross ! Et puis bah j'suis partit avec mon excuse.. euh... mon frère !\nSujet: Re: Japan Expo Belgium 2011 - Rapport Mar 8 Nov - 18:46\nHaha XD mais allé j'voulais trop voir un MD'ien à la JE x'D !\nNemu voui j'ai pris quelque photos , ( où est-ce que je pourrais les poster °w° ?)\nRaah Tiix t'aurai pu crier :" DROOOSS' !!" , je me serais do'ffice retourné 8D\nSujet: Re: Japan Expo Belgium 2011 - Rapport Mar 8 Nov - 19:27\nTu peux les poster ici les photo, c'est le topic JE Belgique après tout ! XD\nSujet: Re: Japan Expo Belgium 2011 - Rapport Mar 8 Nov - 21:36\nHaha oukey alors x') , je m'éxcuse déjà pour les photos floues elles ont été pris avec mon gsm\nHihi c'était ma pote sakura avec l'autre Sakura de Tsubasa reservoir chronicle ^w^\ngroupe vocaloid <3\nhuhu photo de Ciel et Sebastian , pouvait pas rater ça !\nGroupe Blazblue , Taokaka était super bien faite <3.\nGroupe Akatsuki <3\nMon bête frère avec des cosplayeurs ^^\nmon préférer de tous , AMAIMON <3 super niquel trop bien fait *^*\nEt le meilleur cosplay pour la fin : Moi *sors*\nCredit à Kmeron pour la photo <3)\nSujet: Re: Japan Expo Belgium 2011 - Rapport Mer 9 Nov - 10:47\nOMG !*o* T'es superbe en cosplay Dross' ! (On le voit mieux ici que sur la JE à Paris ! xD) En plus tu fais un sourire comme ça : =D ! =3\nTon beau frère me fait trop tripper ! xDDD\nMon Dieu, SEBASTIAAAAAAAAAAAAAAAAAAN & CIEEEEEEEEEEEEEEEEEEL !\n'Tain, j'adore les cosplays que t'as pris en photos ! *w* La peluche vocaloids est trop kawaii !\nLady Phantomhive...Sakura...J'adore ! >3<\nJ'espère que tu t'es amusée ! =] Superbes photos au passage ! x)\nSujet: Re: Japan Expo Belgium 2011 - Rapport Mer 9 Nov - 13:22\nLa photo de toi en cosplay est sublime wééé !\nEt j'adore aussi celui juste avant toi même si j'sais pas d'où il vient\nSujet: Re: Japan Expo Belgium 2011 - Rapport Mer 9 Nov - 18:33\n@Nemu : Haha j'avoue a la JE de paris on voyait pas grand chose x3 , Haha je souriais parce que un gars devant moi fesait le pitre x'D\nOuiii des que j'ai vu Ciel et Sebastian je pouvais pas rater ca *__*\nvouii me suis super bien amuser 8D\n@Lena ; Merchii <3 , L'autre cosplay tout style c'est Amaimon de Ao no exorcist 8D\nSujet: Re: Japan Expo Belgium 2011 - Rapport


Comment ajouter un exposant / intervenant / partenaire ? – Centre d'aide Eventdrive\nComment ajouter un exposant / intervenant / partenaire ?\n21 avril 2021 14:26\nDans le but de fournir le plus d'informations aux participants de votre événement, vous souhaitez mettre à leur disposition la liste des intervenants / partenaire / exposants. Ajouter un seul contributeur ou une liste entière, dans cet article découvrez comment faire.\nDans l'outil d'administration Eventdrive, rendez-vous dans " INFOS " puis cliquez sur la rubrique correspondant au type de contributeur que vous souhaitez ajouter parmi " Exposants ", " Intervenants " ou encore " Partenaires ".\nCliquez sur " Ajouter un service (X) "\n"X" correspondant au contributeur souhaité soit Exposants/Intervenants/Partenaires.\nSi vous le souhaitez, vous pouvez renommer le nom du service créé par défaut.\nÀ la suite de quoi, cliquez sur " Ajouter un X " en fonction du service dans lequel vous vous trouvez.\n"X" correspondant au contributeur souhaité soit exposant/intervenant/partenaire.\nRemplissez les champs dédiés situé à droite sur la page et cliquez sur " Enregistrer ".\nAjouter plusieurs contributeurs\nDans l'outil d'administration Eventdrive, rendez-vous dans " INFOS " puis cliquez sur l'onglet correspondant au type de contributeur que vous souhaitez ajouter parmi " Exposants ", " Intervenants " ou encore " Partenaires ".\nRemplissez le fichier template ci-joint correspondant à votre service. Veuillez maintenir l'ordre et le nom des colonnes original.\nÉditez le service en question à l'aide du bouton d'options et cliquez sur " Editer "\nDans l'espace rectangulaire avec une flèche au centre " Ajouter plusieurs X " faite glisser votre fichier au format excel (.xls et .xlsx ou .csv).\nUne fenêtre pop-up s'affichera vous confirmant le nombre de lignes importées.\nSi vous le faites via un document Excel alors il convient d'ajouter le lien où est hébergée l'image dans la colonne : avatar_path\nSi les photos des intervenants ne sont pas hébergées sur un site sécurisé : https://\nalors il convient d'importer votre liste en premier lieu, puis d'ajouter manuellement les photos des intervenants\nIl n'est pas possible d'ajouter des images dans un Excel pour l'import\nLes photos que vous souhaitez ajouter aux contributeurs doivent être carrées, aux dimensions 180 x 180 pixels et au format .png.\nTous les liens web que vous intégrez doivent impérativement comporter "https://". C'est également le cas pour les champs Facebook, Linkedin, Twitter. Attention pour Facebook, Linkedin, Twitter "@nomdutilisateur" ne fonctionne pas.\nPour faire apparaître un contributeur dans une session d'agenda, n'hésitez pas à éditer les contributeurs un à un et à personnaliser le champ " Lier à une session d'agenda ".\nLe système ne classe pas automatiquement les intervenants par ordre alphabétique. Si vous souhaitez classer votre liste utilisez la colonne " Rank " du document. Commencez la numérotation à "0" puis continuez 1,2,3 ...\nComment lier un intervenant à une session d'agenda ?


La livre Sterling recule à mesure que des élections générales se profilent au Royaume-Uni | Ebury Belgique\nLa livre Sterling recule à mesure que des élections générales se profilent au Royaume-Uni\nEn dehors de la livre sterling, les monnaies du G10 n’ont pas suscité beaucoup d’enthousiasme. Le Pound a perdu une partie de ses gains récents alors que les perspectives d’une élection générale ont fait de l’ombre à celles d’un accord parlementaire à court terme sur un retrait du Royaume-Uni.\nes indices PMI dans la zone euro ont été éclipsés par un Mario Draghi décevant lors de sa dernière réunion de la BCE, et les monnaies européennes en général ont suivi la livre sterling pour faire face au dollar américain. Les devises des marchés émergents ont également enregistré d’autres performances positives, tirées par le real brésilien, qui s’est renforcé après que l’accord de la réforme des retraites ait été approuvé par le Sénat.\nLa clé de cette semaine sera une série de décisions majeures de la part des banques centrales. Le plus important étant bien sûr la Réserve fédérale américaine, qui devrait réduire ses taux directeurs d’un quart de point mercredi. Les décisions de la Banque du Japon et de la Banque du Canada complèteront la semaine, qui se terminera avec le rapport sur la masse salariale américaine d’Octobre, vendredi après-midi.\nL’évaluation décevante de l’économie en zone euro faite par Mario Draghi lors de sa dernière réunion de la BCE a pesé sur l’euro. Nous aurons une autre série de données macroéconomiques importantes cette semaine, notamment sur le chômage en septembre et la croissance du PIB au troisième trimestre. Les attentes ont été tellement dépassées que même un résultat faible peut donner lieu à une reprise de l’euro. Cependant, il s’agit de données rétrospectives, et nous nous attendons donc à ce que l’euro réagisse principalement à la réunion de la FED ce mercredi.\nBoris Johnson, qui a appelé à des élections générales le 12 décembre, a peu de chances d’obtenir l’approbation des deux tiers du Parlement, compte tenu de l’opposition du parti des travaillistes. À la rédaction de cet article, on apprend que l’UE est prête à prolonger de trois mois le délai du Brexit du 31 Octobre, ce qui devrait au moins éliminer le risque négatif d’un Brexit sans deal. Le blocage du parlement et l’absence de données macroéconomiques de première importance pourraient calmer le pound par rapport aux rebondissements importants de la semaine précédente.\nLa semaine a été courte en publications économiques, si bien que les marchés ont surtout célébré la probabilité d’un accord commercial entre la Chine et les États-Unis et ont propulsé les marchés actions vers de nouveaux sommets. La performance du dollar dans cet environnement axé sur la recherche de risques a été mitigée, en hausse par rapport à la plupart des devises du G10 mais en recul par rapport à celles des marchés émergents. Tous les yeux se tournent maintenant vers la réunion de la Réserve fédérale mercredi. Nous nous attendons à ce qu’ils réduisent leurs taux conformément au consensus du marché, mais les communications devraient se faire de manière “Hawkish”, car, dans l’ensemble, les risques pour les perspectives semblent s’être atténués depuis la dernière réunion. Cela pourrait ouvrir la voie à une reprise du dollar à court terme.