Résolutions approuvées | Réunion ordinaire du Conseil d'administration de l'ICANN - ICANN\nRésolutions approuvées | Réunion ordinaire du Conseil d'administration de l'ICANN\nCe document a été traduit dans plusieurs langues dans un but purement informatif. Le texte original faisant foi (en anglais) peut être consulté sur : https://www.icann.org/resources/board-material/resolutions-2015-10-22-en\nApprobation du procès-verbal de la réunion du Conseil d'administration\nDélégation du ccTLD IDN ελ représentant la Grèce en script grec\nFondements des résolutions 2015.10.22.02 et 2015.10.22.03\nDélégation du ccTLD IDN عراق représentant l'Irak en script arabe\nFondements des résolutions 2015.10.22.04 et 2015.10.22.05\nApprobation des contrats et dépenses liées à l'amélioration de la plate-forme CRM\nFondements des résolutions 2015.10.22.06 et 2015.10.22.07\nRemerciements aux hôtes locaux de la 54e réunion de l'ICANN\nRemerciements aux sponsors de la 54e réunion de l'ICANN\nRemerciements aux interprètes, au personnel, aux équipes de l'hôtel et aux personnes chargées de l'organisation de la 54e réunion de l'ICANN\nRemerciements au Comité de nomination 2015\nModifications de la charte du Groupe des représentants des opérateurs de registre gTLD de la GNSO\nFondements de la résolution 2015.10.22.14\nDémantèlement du Comité du programme des nouveaux gTLD\nFondements des résolutions 2015.10.22.15 et 2015.10.22.16\nExamen de la Déclaration finale du Panel de révision indépendant dans l'affaire Vistaprint c. ICANN\nFondements des résolutions 2015.10.22.17 et 2015.10.22.19\nUn grand merci à Wolfgang Kleinwächter pour ses services prêtés dans le cadre du Conseil d'administration de l'ICANN 27\nUn grand merci à Gonzalo Navarro pour ses services prêtés dans le cadre du Conseil d'administration de l'ICANN\nUn grand merci à Ray Plzak pour ses services prêtés dans le cadre du Conseil d'administration de l'ICANN\nRésolu (2015.10.22.01), le Conseil d'administration approuve le procès-verbal de la réunion ordinaire du Conseil d'administration de l'ICANN du 28 septembre 2015.\nRésolu (2015.10.22.02), dans le cadre de sa mission prévue par le Contrat des fonctions IANA, l'ICANN a examiné et évalué la demande de délégation du domaine de premier niveau géographique ελ à ICS-FORTH GR. Les comptes-rendus montrent que l'évaluation de cette demande a respecté les procédures applicables.\nRésolu (2015.10.22.03), le Conseil d'administration demande, en vertu du chapitre III, article 5.2 des statuts constitutifs de l'ICANN, que certains passages des fondements de cette décision non appropriés à une diffusion publique dans le cadre des résolutions, d'un rapport préliminaire ou d'un procès-verbal en raison de certaines obligations contractuelles, en soient exemptés jusqu'à ce que lesdites obligations contractuelles en permettent la publication.\nPourquoi le Conseil d'administration aborde cette question maintenant ?\nConformément au Contrat des fonctions IANA, le personnel de l'ICANN a examiné une demande de délégation d'un ccTLD et rédigé un rapport qu'il a soumis pour révision au Conseil d'administration. Ce dernier est ainsi chargé de s'assurer que le personnel de l'ICANN a bien suivi les procédures applicables.\nÀ titre d'information, la chaîne ελ (« el ») a été en mesure de procéder à la délégation IANA après avoir effectué la procédure accélérée ccTLD IDN. La chaîne a dans un premier temps été rejetée par le Panel pour la stabilité du DNS chargé de la procédure accélérée ccTLD IDN en raison d'une éventuelle similarité de chaînes entre la chaîne candidate et les entrées sur la liste ISO 3166-1. Toutefois, en octobre 2014, un second panel de révision baptisé Panel chargé du processus élargi de révision de similarité de chaînes (EPSRP) a constaté que « la chaîne candidate ne présente aucun risque de confusion avec les entrées ISO 3166-1 ». Le rapport de l'EPRSP est disponible sur : https://www.icann.org/en/system/files/files/epsrp-greece-30sep14-en.pdf [PDF, 2.47 MB]. Les conclusions de l'EPSRP ont permis à la chaîne d'achever avec succès la Procédure d'évaluation de chaîne accélérée ccTLD IDN et de procéder à la délégation IANA.\nIl est proposé d'approuver la demande faite à l'IANA de créer un domaine de premier niveau géographique et de confier le rôle d'organisation de parrainage (ou gestionnaire/administrateur) à ICS-FORTH GR.\nLors de l'évaluation d'une demande de délégation, le personnel de l'ICANN consulte le candidat et d'autres parties concernées. Dans le cadre du processus de candidature, le candidat doit expliquer quelles consultations ont été effectuées dans le pays au sujet du ccTLD en question et dans quelle mesure celles-ci s'appliquent à la communauté Internet locale.\nLe personnel n'a pas connaissance de questions ou inquiétudes soulevées par la communauté concernant cette demande.\nQuels sont les principaux documents examinés par le Conseil d'administration ?\nÀ préciser – Informations sensibles relatives à la délégation\nQuels sont les facteurs jugés significatifs par le Conseil d'administration ?\nL'approbation en temps voulu de gestionnaires de noms de domaine géographiques répondant aux critères d'intérêt public a un effet positif sur la mission globale de l'ICANN et les communautés locales auxquelles des domaines de premier niveau géographiques sont attribués, et permet de satisfaire aux obligations de l'ICANN prévues par le contrat des fonctions IANA.\nY a-t-il des répercussions financières sur l'ICANN (plan stratégique, plan opérationnel, budget), la communauté et/ou le public ?\nY a-t-il des implications en termes de sécurité, stabilité ou résilience du DNS ?\nL'ICANN estime que cette demande ne représente aucun risque significatif pour la sécurité, la stabilité ou la résilience du DNS. Il s'agit d'une fonction administrative organisationnelle qui ne nécessite pas de consultation publique.\nRésolu (2015.10.22.04), dans le cadre de sa mission prévue par le Contrat des fonctions IANA, l'ICANN a examiné et évalué la demande de délégation du domaine de premier niveau géographique عراق à la Communications and Media Commission (CMC). Les comptes-rendus montrent que l'évaluation de cette demande a respecté les procédures applicables.\nRésolu (2015.10.22.05), le Conseil d'administration demande, en vertu du chapitre III, article 5.2 des statuts constitutifs de l'ICANN, que certains passages des fondements de cette décision non appropriés à une diffusion publique dans le cadre des résolutions, d'un rapport préliminaire ou d'un procès-verbal en raison de certaines obligations contractuelles, en soient exemptés jusqu'à ce que lesdites obligations contractuelles en permettent la publication.\nIl est proposé d'approuver la demande faite à l'IANA de créer un domaine de premier niveau géographique et de confier le rôle d'organisation de parrainage (ou gestionnaire/administrateur) à la Communications and Media Commission (CMC).\nL'ICANN n'a pas connaissance de questions ou inquiétudes soulevées par la communauté concernant cette demande.\nL'ICANN estime que cette demande ne représente aucun risque significatif pour la sécurité, la stabilité ou la résilience du DNS.\nIl s'agit d'une fonction administrative organisationnelle qui ne nécessite pas de consultation publique.\nAttendu que l'ICANN a utilisé une plate-forme spécialement conçue en 2013 afin d'assurer le suivi des candidats et la gestion des candidatures pour le programme des nouveaux gTLD, en plus de quoi un portail en ligne a été créé afin de soutenir les opérateurs de registre.\nAttendu que l'ICANN a mis en évidence la nécessité de soutenir pleinement l'ensemble des interactions avec les parties contractantes, du suivi des candidats aux relations avec les opérateurs de registre et les bureaux d'enregistrement, en passant par la conformité contractuelle ainsi que l'élaboration de rapports et les tableaux de bord auxquels est confrontée la communauté.\nAttendu que l'ICANN a décidé d'engager les consultants techniques d'un prestataire disposant d'une grande expertise, d'une grande expérience et de larges connaissances afin d'améliorer et de renforcer sa plate-forme CRM.\nAttendu que le Comité de finances du Conseil d'administration (BFC) a examiné les implications financières du projet, implications s'élevant à [MONTANT À PRÉCISER], dont [MONTANT À PRÉCISER] pour l'exercice fiscal 2016, et a recommandé que cela soit approuvé par le Conseil d'administration.\nAttendu que certains membres du Comité des risques du Conseil d'administration ont examiné la solution suggérée et ont donné des conseils au personnel eu égard aux risques et aux mesures d'atténuation utiles.\nAttendu que tant le personnel que le BFC ont recommandé que le Conseil d'administration autorise le président et PDG, ou son ou ses représentants, à prendre toutes les mesures permettant de conclure le ou les contrats nécessaires afin d'améliorer et de renforcer la plate-forme CRM de l'ICANN, et à engager toutes les dépenses nécessaires en vertu dudit ou desdits contrats.\nRésolu (2015.10.22.06), le Conseil d'administration autorise le président et PDG, ou son ou ses représentants, à prendre toutes les mesures permettant de conclure le ou les contrats pour le projet de plate-forme CRM et à engager toutes les dépenses nécessaires en vertu dudit ou desdits contrats.\nRésolu (2015.10.22.07), les points spécifiques de cette résolution resteront confidentiels à des fins de négociation conformément au chapitre III, article 5.2 des statuts constitutifs de l'ICANN jusqu'à ce que le président et PDG en autorise la divulgation.\nEn 2013, l'ICANN a mis au point la version initiale de sa plate-forme Salesforce.com, ou solution pilote CRM, afin de satisfaire les besoins liés aux activités commerciales du programme des nouveaux gTLD. En mars 2014, l'ICANN a étendu cette fonctionnalité en créant un portail en ligne visant à soutenir les opérateurs de registre. Cette solution devrait continuer à poursuivre son objectif et continuera à assurer le traitement de l'ensemble des candidatures aux nouveaux gTLD restantes d'ici 2017.\nL'ICANN envisage d'apporter une aide précieuse à ses unités constitutives et donc d'étendre cette plate-forme afin de soutenir l'ensemble des interactions avec les parties contractantes, du suivi des candidats aux relations avec les opérateurs de registre et les bureaux d'enregistrement, en passant par la conformité contractuelle ainsi que l'élaboration de rapports et les tableaux de bord auxquels est confrontée la communauté.\nÀ des fins de renforcement des capacités, le personnel a mené une analyse approfondie de la plate-forme actuelle, en engageant notamment un tiers chargé d'évaluer en toute indépendance les possibilités d'extension du modèle actuel, et est arrivé à la conclusion qu'une refonte du modèle actuel permettrait d'appliquer les enseignements tirés, les fonctionnalités prêtes à l'emploi (sans programmation ou réalisation de tests excessive) ainsi que des processus commerciaux efficaces, stables et mûrement développés. Plus important encore, cela permet de poser des fondements sécurisés, évolutifs, extensibles et conformes aux futurs buts et objectifs de l'organisation.\nL'amélioration et le renforcement de la plate-forme CRM sont possibles via des ressources externes, des ressources internes ou une combinaison stratégique des deux. Les services commerciaux et IT estiment que l'ICANN ne dispose à présent pas des ressources nécessaires afin de mener à bien ce projet sans aide extérieure. Par conséquent, l'ICANN envisage d'engager pour une période de neuf à douze mois des consultants techniques experts d'un prestataire disposant des compétences de conception nécessaires et d'excellentes connaissances de la plate-forme. Le coût du projet devrait s'élever à environ [MONTANT À PRÉCISER], dépenses de déplacement comprises, dont environ [MONTANT À PRÉCISER] pour l'exercice fiscal 2016. En plus d'engager des consultants experts, l'ICANN envisage d'embaucher quatre techniciens hautement qualifiés qui assureront la transition entre le prestataire et l'ICANN concernant le développement et la maintenance régulière, afin d'assurer un renforcement durable et continu de la plate-forme. Conformément aux recommandations du prestataire, les quatre techniciens devraient comprendre un architecte de solutions, un analyste d'affaires confirmé, un développeur technique confirmé et un configurateur administratif confirmé. Cela entraînera une augmentation des dépenses de l'ordre de [MONTANT À PRÉCISER] pour l'exercice fiscal 2017 et les exercices suivants. Cette décision n'aura pas d'impact direct sur la sécurité, la stabilité ou la résilience du système des noms de domaine.\nL'obligation contractée en vertu du contrat du prestataire envisagé dépassera 500 000 USD ; l'approbation du Conseil d'administration est de ce fait requise.\nAttendu que l'ICANN tient à remercier les membres de la communauté des parties prenantes pour leurs efforts, leurs compétences et le temps qu'ils lui ont accordé.\nAttendu qu'en reconnaissance de leurs contributions, l'ICANN souhaite remercier les membres de la communauté lorsque leur mandat au sein des organisations de soutien et des comités consultatifs arrive à son terme.\nMme Fátima Cambronero, membre du Comité consultatif At-Large\nM. Garth Bruen, président de l'Organisation régionale At-Large de l'Amérique du Nord\nM. Olivier Crépin-Leblond, membre du Comité consultatif At-Large\nM. Eduardo Diaz, membre du Comité consultatif At-Large\nM. Rafid Fatani, membre du Comité consultatif At-Large\nMme Beran Dondeh Gillen, membre du Comité consultatif At-Large\nM. Wolf Ludwig, président de l'Organisation régionale At-Large européenne\nM. Glenn McKnight, membre du Comité consultatif At-Large\nMme Yuliya Morenets, secrétariat de l'Organisation régionale At-Large européenne\nMme Hadja Ouattara, membre du Comité consultatif At-Large\nRésolu (2015.10.22.08), les services de Fátima Cambronero, Garth Bruen, Olivier Crépin-Leblond, Eduardo Diaz, Rafid Fatani, Beran Dondeh Gillen, Wolf Ludwig, Glenn McKnight, Yuliya Morenets et Hadja Ouattara pendant leur mandat leur ont valu la profonde appréciation du Conseil d'administration qui leur souhaite beaucoup de succès dans leurs projets à venir au sein de la communauté de l'ICANN et au-delà.\nAttendu que le mandat du membre suivant du Comité consultatif du système des serveurs racine (RSSAC) arrive à son terme :\nM. Marc Blanchet, agent de liaison du Conseil d'architecture de l'Internet\nRésolu (2015.10.22.09), les services de Marc Blanchet pendant son mandat lui ont valu la profonde appréciation du Conseil d'administration qui lui souhaite beaucoup de succès dans ses projets à venir au sein de la communauté de l'ICANN et au-delà.\nAttendu que le mandat du membre suivant de l'Organisation de soutien à l'adressage arrive à son terme :\nRon da Silva, membre du Conseil de l'adressage\nRésolu (2015.10.22.10), les services de Ron da Silva pendant son mandat lui ont valu la profonde appréciation du Conseil d'administration qui lui souhaite beaucoup de succès dans ses projets à venir au sein de la communauté de l'ICANN et au-delà.\nAttendu que le mandat des membres suivants de l'Organisation de soutien aux extensions géographiques (ccNSO) arrive à son terme :\nM. Victor Abboud, conseiller de la ccNSO\nM. Martin Boyle, membre de la ccNSO\nM. Keith Davidson, vice-président de la ccNSO\nM. Jordi Iparraguirre, conseiller de la ccNSO\nMme Dotty Sparks le Blanc, conseillère\nRésolu (2015.10.22.11), les services de Victor Abboud, Martin Boyle, Keith Davidson, Jordi Iparraguirre et Dotty Sparks le Blanc pendant leur mandat leur ont valu la profonde appréciation du Conseil d'administration qui leur souhaite beaucoup de succès dans leurs projets à venir au sein de la communauté de l'ICANN et au-delà.\nAttendu que le mandat des membres suivants de l'Organisation de soutien aux extensions génériques (GNSO) arrive à son terme :\nM. Rafik Dammak, président du Groupe des représentants des entités non commerciales\nMme Avri Doria, conseillère de la GNSO\nM. Keith Drazek, président du Groupe des représentants des opérateurs de registres\nM. Bret Fausett, conseiller de la GNSO\nM. Tony Holmes, conseiller de la GNSO\nM. Yoav Keren, conseiller de la GNSO\nM. Osvaldo Novoa, conseiller de la GNSO\nM. Daniel Reed, conseiller de la GNSO\nM. Thomas Rickert, conseiller de la GNSO\nM. Jonathan Robinson, président du Conseil de la GNSO\nM. Brian Winterfeldt, conseiller de la GNSO\nRésolu (2015.10.22.12), les services de Rafik Dammak, Avri Doria, Keith Drazek, Bret Fausett, Tony Holmes, Yoav Keren, Osvaldo Novoa, Daniel Reed, Thomas Rickert, Jonathan Robinson et Brian Winterfeldt pendant leur mandat leur ont valu la profonde appréciation du Conseil d'administration qui leur souhaite beaucoup de succès dans leurs projets à venir au sein de la communauté de l'ICANN et au-delà.\nLe Conseil d'administration tient à exprimer ses remerciements à l'hôte local, Internet Neutral Exchange Association (INEX), pour son soutien. Un grand merci également à Niall Murphy, président de l'INEX, Barry Rhodes, PDG de l'INEX, Eileen Gallagher, responsable marketing et développement des adhésions, ainsi qu'au personnel de l'INEX.\nLe Conseil d'administration tient à remercier les sponsors suivants : Minds + Machines Group, Neustar, Uniregistry Corp., Verisign, Inc., China Internet Network Information Center (CNNIC), Afilias Limited, EURid, Rightside, CentralNic, Domain Name Services, Nominet, NCC Group, Public Interest Registry, PDR Solutions FZC, Dyn, Trademark Clearinghouse, Radix FZC, Sedo, TLDs Powered by Verisign, Asian Domain Name Dispute Resolution Centre, Teleinfo Network, IDA Ireland, IE Domain Registry Limited, Blacknight Internet Solutions Ltd., Interconnect Communications Ltd., Failte Ireland/Tourism Ireland et Tapastreet.\nLe Conseil d'administration exprime sa gratitude aux transcripteurs, aux interprètes, à l'équipe audiovisuelle, aux équipes techniques et à l'ensemble du personnel de l'ICANN pour les efforts réalisés afin de faciliter le bon déroulement de la réunion.\nLe Conseil d'administration souhaite également remercier la direction et le personnel du Convention Centre Dublin pour avoir mis à disposition ces merveilleuses installations pour la tenue de l'événement. Un grand merci également à Anne McMonagle, chargée de compte, associations internationales, Emma O'Brien, responsable événementiel par intérim, Adrienne Clarke, responsable des ventes liées aux conférences et Edel Malone, contrôleur de crédit.\nAttendu que l'ICANN a nommé Stéphane Van Gelder président du Comité de nomination 2015, Ron Andruff président élu du Comité de nomination 2015 et Cheryl Langdon-Orr présidente adjointe.\nAttendu que le Comité de nomination 2015 était composé de délégués de chacun des organes consultatifs et unités constitutives de l'ICANN.\nAttendu que le mandat des membres suivants du Comité de nomination arrive à son terme :\nM. Ron Andruff, président élu\nM. Satish Babu, membre\nM. John Berryhill, membre\nM. Alain Bidron, membre\nM. Don Blumenthal, membre\nMme Sarah Deutsch, membre\nM. Robert Guerra, membre\nM. Louis Houle, membre\nM. Juhani Juselius, membre\nM. Brenden Kuerbis, membre\nMme Cheryl Langdon-Orr, présidente adjointe\nM. John Levine, membre\nM. William Manning, membre\nMme Fatimata Seye Sylla, membre\nRésolu (2015.10.22.13), les services de Ron Andruff, Satish Babu, John Berryhill, Alain Bidron, Don Blumenthal, Sarah Deutsch, Robert Guerra, Louis Houle, Juhani Juselius, Brenden Keurbis, Cheryl Langdon-Orr, John Levine, William Manning et Fatimata Seye Sylla pendant leur mandat leur ont valu la profonde appréciation du Conseil d'administration qui leur souhaite beaucoup de succès dans leurs projets à venir au sein de la communauté de l'ICANN et au-delà.\nModifications de la charte du Groupe des représentants des opérateurs de registre gTLD de la GNSO (2015)\nAttendu que le Groupe des représentants des opérateurs de registre gTLD (RySG) de la GNSO a proposé une série de modifications de sa charte constitutive.\nAttendu que le RySG, le personnel de l'ICANN et le Comité de l'efficacité organisationnelle (OEC) ont satisfait à l'ensemble des exigences liées au processus de modification des chartes du groupe des représentants et des unités constitutives de la GNSO du Conseil d'administration.\nAttendu que le Conseil d'administration prend note que la communauté soutient les modifications existantes et suggère d'examiner les questions de vote, d'adhésion et structurelles soulevées par la charte du RySG de manière plus globale.\nRésolu (2015.10.22.14), le Conseil d'administration de l'ICANN approuve les modifications de la charte du Groupe des représentants des opérateurs de registres gTLD et encourage le RySG à envisager de procéder à un examen plus global des questions de vote pondéré, d'adhésion et structurelles eu égard aux activités du groupe des représentants. Le personnel de l'ICANN devrait informer la direction du RySG de cette résolution et collaborer avec le RySG afin de veiller à ce qu'il fournisse un accès aux nouveaux documents constitutifs sur les pages Web du RySG appropriées.\nLes statuts constitutifs de l'ICANN (chapitre X, article 5.3) prévoient que « Chaque groupe de représentants sera reconnu par le Conseil d'administration de l'ICANN ». L'interprétation faite par le Conseil d'administration de cette disposition est la suivante : le Conseil d'administration de l'ICANN est tenu d'approuver formellement toutes modifications des documents constitutifs des groupes de représentants (SG) et/ou des unités constitutives de l'Organisation de soutien aux extensions génériques (GNSO).\nEn septembre 2013, le Conseil d'administration a mis au point un processus de modification des chartes du groupe des représentants et des unités constitutives de la GNSO (le « processus ») afin de fournir une méthodologie simplifiée et de respecter ainsi les exigences des statuts constitutifs.\nEn début d'année, le Groupe des représentants des opérateurs de registres gTLD (RySG) de la GNSO a approuvé des modifications de ses documents constitutifs et a eu recours au processus.\nLe Groupe des représentants a modifié sa charte existante afin de l'ajuster à l'évolution de la composition des membres et afin de lui permettre d'assurer plus efficacement ses missions d'élaboration de politiques. Les modifications les plus importantes de la charte ont été effectuées dans les domaines suivants :\nModifications de la distinction entre membres « actifs » et « passifs » du RySG ;\nAjout du concept de mandats « échelonnés » pour les agents du RySG ;\nCréation d'un poste de « vice-président des politiques » ;\nCréation d'un poste de « vice-président de l'administration » ;\nAjustements de la formule de calcul d'un quorum pour les réunions du RySG ;\nAjout d'une nouvelle procédure de désignation/élection ; et\nAutres modifications mineures liées au format et à la rédaction.\nLes propositions de modifications ont été soumises à une période de consultation publique de 40 jours (du 8 mai au 16 juin 2015). Une fois la période arrivée à son terme, le personnel a rédigé un rapport à des fins d'examen par la communauté le 15 juillet 2015.\nLe Conseil d'administration a examiné un document présentant en rouge les propositions de modifications de la charte ainsi qu'une copie du rapport du personnel résumant les commentaires de la communauté.\nLe Groupe des représentants des opérateurs de registres (RySG), le personnel de l'ICANN et le Comité de l'efficacité organisationnelle ont suivi toutes les étapes du processus, et ont notamment précisé que les propositions de modifications de la charte n'auront aucun impact financier ou en termes de responsabilité sur l'ICANN et publié les modifications à des fins d'examen et de consultation par la communauté.\nLe Groupe des représentants a modifié sa charte existante afin de l'ajuster à l'évolution de la composition des membres et afin de lui permettre d'assurer plus efficacement ses missions d'élaboration de politiques.\nCette décision ne devrait avoir aucun impact sur la sécurité, la stabilité et la résilience du DNS.\nS'agit-il d'un processus d'élaboration de politiques défini au sein des organisations de soutien de l'ICANN ou bien d'une fonction organisationnelle administrative de l'ICANN nécessitant une consultation publique ou ne nécessitant pas de consultation publique ?\nLes propositions de modifications ont été soumises à une période de consultation publique de 40 jours (du 8 mai au 16 juin 2015).\nAttendu que, afin de tenir des réunions efficaces et de prendre des mesures appropriées eu égard au programme des nouveaux gTLD, le 10 avril 2012, le Conseil d'administration a décidé de créer le Comité du programme des nouveaux gTLD (« NGPC ») conformément au chapitre XII des statuts constitutifs.\nAttendu que le Conseil d'administration a délégué le pouvoir décisionnaire au NGPC concernant le programme des nouveaux gTLD pour la série en cours du programme ainsi que pour le guide de candidature applicable à la série en cours.\nAttendu que les raisons qui ont poussé à créer le NGPC n'ont plus lieu d'être.\nAttendu que le Comité de gouvernance du Conseil d'administration (« BGC ») a examiné la nécessité de maintenir le NGPC en tant que comité permanent du Conseil d'administration et a recommandé que le Conseil d'administration démantèle le NGPC.\nRésolu (2015.10.22.15), le Comité du programme des nouveaux gTLD du Conseil d'administration de l'ICANN est démantelé.\nRésolu (2015.10.22.16), le Conseil d'administration souhaite saluer et remercier le président du NGPC et l'ensemble de ses membres pour leur énergie, leurs compétences et le temps qu'ils ont consacré au suivi de la série 2012 du programme des nouveaux gTLD.\nEn vertu du chapitre XII, article 1 des statuts constitutifs de l'ICANN, le Conseil d'administration peut former ou supprimer des comités du Conseil d'administration s'il le juge nécessaire. (Statuts constitutifs, chapitre XII, article 1.) Le Conseil d'administration a délégué au BGC la mission consistant à réviser régulièrement les chartes des comités du Conseil d'administration et à recommander toutes modifications jugées nécessaires. (Voir la charte du BGC sur http://www.icann.org/en/committees/board-governance/charter.htm.)\nDans une optique de simplification des opérations et d'optimisation de l'efficacité, le BGC a examiné la nécessité et le bien-fondé de modifier le statut actuel des comités permanents du Conseil d'administration. Au moment de la formation du comité, le Conseil d'administration estimait que créer le Comité du programme des nouveaux gTLD (« NGPC ») en tant que nouveau comité composé de membres ne présentant aucun conflit d'intérêt et lui déléguer le pouvoir décisionnaire procureraient des avantages certains. En premier lieu, toute incertitude actuelle, potentielle ou perçue concernant la présence aux réunions du Conseil d'administration ou aux ateliers des membres du Conseil d'administration présentant des conflits d'intérêt serait éliminée dans la mesure où les sujets liés au programme des nouveaux gTLD pourraient être traités au niveau du comité. Deuxièmement, cela permettrait de prendre des décisions sans avoir besoin de convoquer une réunion du comité. Le Conseil d'administration est conscient que les décisions sans réunion préalable ne peuvent être prises qu'à l'unanimité via soumission par voie électronique ; ce consentement à l'unanimité ne pourra avoir lieu si un seul membre du Conseil d'administration présente un conflit d'intérêt. Troisièmement, cela donnerait à la communauté une vision transparente sur l'engagement du Conseil d'administration à gérer les conflits actuels, potentiels ou perçus.\nAprès examen, le BGC a estimé que les raisons qui avaient poussé à former le NGPC n'avaient plus lieu d'être. À l'heure actuelle, seuls deux membres du Conseil d'administration disposant d'un droit de vote présentent un conflit d'intérêt eu égard aux nouveaux gTLD et ne siègent pas, de ce fait, au NGPC. Trois des quatre agents de liaison du Conseil d'administration ne disposant pas d'un droit de vote présentent un conflit d'intérêt et ne siègent pas au NGPC. De plus, le personnel est en passe d'achever la mise en œuvre de la série en cours du programme des nouveaux gTLD. L'ensemble des procédures du programme des nouveaux gTLD ont été menées1 et une majorité de chaînes gTLD uniques ont été déléguées ou sont sur le point de l'être. Plus précisément, au 30 septembre 2015, plus de 750 nouveaux gTLD avaient été délégués. Bon nombre d'examens et d'activités communautaires actuellement en cours permettront de savoir quand aura lieu la prochaine série et comment elle sera réalisée.\nEn faisant ses recommandations au Conseil d'administration, le BGC a noté que le démantèlement du NGPC ne signifie pas que les sujets abordés par le NGPC ne sont plus d'actualité ou ont perdu en importance ; le Conseil d'administration est d'accord avec ce point. Le Conseil d'administration devra continuer à assurer une surveillance et une gouvernance générales du programme des nouveaux gTLD et continuer à donner des conseils stratégiques et concrets sur des questions relatives aux nouveaux gTLD alors que la série en cours du programme arrive à son terme. À titre d'exemple, le NGPC examine actuellement des questions brûlantes telles que les avis du GAC concernant la protection des organisations intergouvernementales et des questions soumises aux mécanismes de responsabilité de l'ICANN (à savoir les demandes de réexamen et les processus de révision indépendants). Suite à cette résolution, l'ensemble du Conseil d'administration abordera ces questions lors de futures réunions et réglera, le cas échéant, tout conflit.\nCe faisant, le Conseil d'administration renforce également son engagement à l'égard de la résolution du Conseil d'administration du 8 décembre 2011 (résolution 2011.12.08.19) concernant les conflits des membres du Conseil d'administration, selon laquelle : « Tous les membres du Conseil d'administration approuvant la candidature de tout nouveau gTLD ne pourront accepter de poste ayant une relation quelconque avec une société parrainant ou étant impliquée d'une quelconque manière avec ce nouveau gTLD pendant 12 mois à compter de la décision du Conseil d'administration concernant la candidature ».\nL'adoption de cette résolution ne devrait pas avoir de répercussion financière sur l'ICANN et n'aura pas d'impact sur la sécurité, la stabilité ou la résilience du système des noms de domaine.\nAttendu que le 9 octobre 2015, un Panel de révision indépendant (le « Panel ») a publié sa Déclaration finale à l'issue du processus de révision indépendant dans l'affaire Vistaprint Limited (Vistaprint) c. ICANN (la « Déclaration finale »).\nAttendu que Vistaprint a contesté la décision de l'expert concernant une objection relative aux chaînes prêtant à confusion (SCO) estimant que les candidatures de Vistaprint pour .WEBS présentaient un risque de confusion avec la candidature de Web.com pour .WEB.\nAttendu que le Panel a rejeté la demande d'IRP de Vistaprint estimant que les mesures du Conseil d'administration n'enfreignaient pas l'acte constitutif, les statuts constitutifs ou le guide de candidature. (Voir la Déclaration finale, ¶¶ 156-157, https://www.icann.org/en/system/files/files/vistaprint-v-icann-final-declaration-09oct15-en.pdf [PDF, 920 KB].)\nAttendu que bien que le Panel ait jugé que le fait que l'ICANN n'accepte pas d'ordonner une réévaluation de la décision de l'expert ne constituait pas une pratique discriminatoire à l'égard de Vistaprint, il a recommandé que le Conseil d'administration se prononce sur la question de savoir si un examen supplémentaire a lieu d'être afin de réévaluer la décision de l'expert. (Voir id. ¶ 196, https://www.icann.org/en/system/files/files/vistaprint-v-icann-final-declaration-09oct15-en.pdf [PDF, 920 KB].)\nAttendu que conformément au chapitre IV, article 3.21 des statuts constitutifs de l'ICANN, le Conseil d'administration a examiné la Déclaration finale du Panel.\nRésolu (2015.10.22.17), le Conseil d'administration accepte les conclusions suivantes notées dans la Déclaration finale du Panel : (1) L'ICANN obtient gain de cause dans l'affaire Vistaprint Limited c. ICANN ; (2) le Conseil d'administration (y compris le Comité de gouvernance du Conseil d'administration) n'a pas enfreint l'acte constitutif, les statuts constitutifs ou le guide de candidature ; (3) les politiques concernées, telles que la norme pour l'évaluation des objections relatives aux chaînes prêtant à confusion, n'enfreignent pas l'acte constitutif ou les statuts constitutifs de l'ICANN posant des principes tels que le principe de bonne foi, d'équité, de transparence et de responsabilité ; (4) le délai permettant de contester la norme du guide de candidature pour l'évaluation des objections relatives aux chaînes prêtant à confusion, développée en tant que processus ouvert et fournissant d'importantes contributions, a expiré ; (5) l'absence de mécanisme de recours permettant de contester les fondements de la décision de l'expert concernant une objection relative aux chaînes prêtant à confusion de Vistaprint ne constitue pas en soi une violation de l'acte constitutif ou des statuts constitutifs de l'ICANN ; (6) si une partie ne peut avoir recours à un mécanisme de responsabilité, le Conseil d'administration de l'ICANN n'est soumis à aucune obligation de révision de la décision d'une SCO ; et (7) les coûts de l'IRP devraient être divisés entre les parties à hauteur de 60 % pour Vistaprint et 40 % pour l'ICANN.\nRésolu (2015.10.22.18), le Conseil d'administration accepte la recommandation du Panel selon laquelle « Le Conseil d'administration doit se prononcer sur la question de savoir si un mécanisme d'examen supplémentaire a lieu d'être afin de réévaluer la décision de l'expert tiers eu égard à la SCO de Vistaprint, à la lumière des valeurs fondamentales et du traitement non discriminatoire prévus par les statuts constitutifs de l'ICANN, et sur le fondement des circonstances et des évolutions particulières notées dans la Déclaration, notamment (i) la décision concernant la SCO de Vistaprint eu égard aux candidatures .WEBS de Vistaprint, (ii) les résolutions du Conseil d'administration (et du NGPC) relatives aux chaînes gTLD dans leur version au singulier et au pluriel, et (iii) les décisions du Conseil d'administration de déléguer de nombreuses autres versions au singulier et au pluriel des mêmes chaînes gTLD. » (Déclaration finale, p. 70, https://www.icann.org/en/system/files/files/vistaprint-v-icann-final-declaration-09oct15-en.pdf [PDF, 920 KB].) Dans la mesure du possible, le Conseil d'administration examinera cette recommandation lors de la prochaine réunion prévue.\nRésolu (2015.10.22.19), le Conseil d'administration enjoint au président et PDG, ou à son ou ses représentants, d'assurer que les révisions en cours du programme des nouveaux gTLD tiennent compte des questions soulevées par le Panel concernant les SCO.\nVistaprint a déposé une demande de processus de révision indépendant (IRP) afin de contester l'acceptation par l'ICANN de la décision de l'expert concernant une objection relative aux chaînes prêtant à confusion (SCO) qui estimait que les candidatures de Vistaprint pour .WEBS présentaient un risque de confusion avec la candidature de Web.com pour .WEB (la « Décision de l'expert »). Ce faisant, Vistaprint a entre autres choses contesté les procédures, la mise en œuvre des procédures et la prétendue incapacité de l'ICANN à corriger la décision de l'expert soi-disant infondée.\nLe 9 octobre 2015, le panel de révision indépendant (le « Panel »), composé de trois membres, a publié sa Déclaration finale. Après examen et débats, conformément au chapitre IV, article 3.21 des statuts constitutifs de l'ICANN, le Conseil d'administration adopte les conclusions du Panel résumées ci-dessous et disponibles sur https://www.icann.org/en/system/files/files/vistaprint-v-icann-final-declaration-09oct15-en.pdf [PDF, 920 KB].\nLe Panel a estimé qu'il était chargé de déterminer avec objectivité si les décisions du Conseil d'administration étaient conformes ou non à l'acte constitutif, aux statuts constitutifs et au guide de candidature des nouveaux gTLD, ce qui implique d'évaluer la conduite du Conseil d'administration en toute indépendance et sans aucune présomption d'exactitude. Le Panel est d'accord avec l'ICANN sur le fait qu'en cherchant à déterminer la cohérence des décisions du Conseil d'administration avec l'acte constitutif, les statuts constitutifs et le guide de candidature, le Panel n'est ni invité ni autorisé à substituer son jugement à celui du Conseil d'administration. (Voir Déclaration finale ¶¶ 125, 125, 127.)\nÀ l'aide de la norme de révision en vigueur, le Panel a indiqué ce qui suit : (1) L'ICANN obtient gain de cause dans l'affaire Vistaprint Limited c. ICANN ; (2) le Conseil d'administration (y compris le Comité de gouvernance du Conseil d'administration (BGC)) n'a pas enfreint l'acte constitutif, les statuts constitutifs ou le guide de candidature . (Voir id. ¶ 156, 157, 196.)\nPlus précisément, le Panel a jugé que bien que le guide de candidature permette au Conseil d'administration d'examiner, à titre individuel, les candidatures aux nouveaux gTLD, le Conseil d'administration n'est pas tenu de le faire dans tous les cas, sua sponte. (Voir id. ¶ 156.) De plus, le Panel a estimé que l'adoption et la mise en œuvre par le Conseil d'administration des éléments spécifiques du programme des nouveaux gTLD et du guide de candidature, y compris la procédure d'objection relative aux chaînes prêtant à confusion (SCO), ne violaient pas l'acte constitutif ou les statuts constitutifs de l'ICANN. (Voir id. ¶ 171, 172.) Le Panel a également estimé que le délai permettant de contester la norme du guide de candidature pour l'évaluation des SCO avait expiré. (Voir id. ¶ 172.) Le Panel a aussi conclu que l'absence de mécanisme de recours permettant de contester les fondements de la décision de l'expert concernant une SCO de Vistaprint ne constituait pas une violation de l'acte constitutif ou des statuts constitutifs de l'ICANN. (Voir id. ¶ 174.)\nVistaprint a également dénoncé le comportement discriminatoire de l'ICANN à son égard de par l'acceptation par le Conseil d'administration (et le BGC) de la décision de l'expert relative à Vistaprint alors que : (i) elle aurait autorisé d'autres candidatures de gTLD présentant des risques de confusion de chaîne tout aussi importants à procéder à la délégation ; ou (ii) elle aurait permis à d'autres candidatures ayant fait l'objet d'une décision défavorable concernant une SCO d'être soumises à une nouvelle procédure d'examen. En réponse à ce prétendu traitement discriminatoire, le Panel a estimé que,\nen raison du délai et de la portée de la demande de réexamen de Vistaprint (et de cet IRP), et de la durée du processus de consultation de l'ICANN et de la résolution ultérieure du NGPC autorisant un mécanisme de révision supplémentaire pour certaines candidatures de gTLD ayant fait l'objet de décisions défavorables concernant une SCO, le Conseil d'administration de l'ICANN n'a pas été en mesure de se prononcer sur la question de savoir si, à la lumière des dispositions des statuts constitutifs de l'ICANN relatives au traitement non discriminatoire et sur le fondement des circonstances et des évolutions particulières notées [dans la Déclaration finale], un mécanisme d'examen supplémentaire avait lieu d'être afin de réévaluer la décision de l'expert concernant une SCO eu égard aux candidatures .WEBS de Vistaprint. Ainsi, en réponse aux allégations de traitement discriminatoire de Vistaprint concernant cet IRP, le Conseil d'administration de l'ICANN, et non pas le Panel, devrait se prononcer en toute indépendance sur cette question dans l'une des considérations précédentes [figurant dans la Déclaration finale].\n(Id. ¶ 191.) Toutefois, il convient de noter que bien qu'il ait déclaré ne pas être compétent pour imposer à l'ICANN de rejeter la décision de l'expert et permettre aux candidatures de Vistaprint d'être dûment examinées, ou sinon pour imposer une réévaluation par trois membres des SCO de Vistaprint, le Panel a recommandé que\nle Conseil d'administration se prononce sur la question de savoir si un mécanisme d'examen supplémentaire a lieu d'être afin de réévaluer la décision [de l'expert] eu égard à la SCO de Vistaprint, à la lumière des valeurs fondamentales et du traitement non discriminatoire prévus par les statuts constitutifs de l'ICANN, et sur le fondement des circonstances et des évolutions particulières notées dans cette Déclaration, y compris (i) la décision concernant une SCO de Vistaprint eu égard aux candidatures .WEBS de Vistaprint ; (ii) les résolutions du Conseil d'administration (et du NGPC) relatives aux chaînes gTLD dans leur version au singulier et au pluriel, et (iii) les décisions du Conseil d'administration de déléguer de nombreuses autres versions au singulier et au pluriel des mêmes chaînes gTLD.\n(Id. ¶ 196.)\nLe Conseil d'administration prend acte et accepte la recommandation précédente de l'IRP. Dans la mesure du possible, le Conseil d'administration examinera cette recommandation lors de sa prochaine réunion. De plus, l'ICANN appliquera les enseignements tirés de cet IRP aux évaluations en cours du programme des nouveaux gTLD, notamment eu égard aux procédures de SCO, le cas échéant.\nCette décision aura un impact financier positif sur l'organisation étant donné que l'ICANN est réputée avoir eu gain de cause et que Vistaprint devrait donc lui rembourser une partie des coûts engagés. Cette décision n'aura aucun impact direct sur la sécurité, la stabilité ou la résilience du système des noms de domaine.\nUn grand merci à Wolfgang Kleinwächter pour ses services prêtés dans le cadre du Conseil d'administration de l'ICANN\nAttendu que Wolfgang Kleinwächter a été nommé membre du Conseil d'administration de l'ICANN par le Comité de nomination le 21 novembre 2013.\nAttendu que le mandat de Wolfgang Kleinwächter au sein du Conseil d'administration de l'ICANN est arrivé à son terme le 22 octobre 2015.\nAttendu que Wolfgang a été membre du comité suivant :\nComité de l'efficacité organisationnelle\nRésolu (2015.10.22.20), les services de Wolfgang Kleinwächter pendant son mandat lui ont valu la profonde appréciation du Conseil d'administration qui lui souhaite beaucoup de succès dans ses projets à venir au sein de la communauté de l'ICANN et au-delà.\nAttendu que Gonzalo Navarro a été nommé membre du Conseil d'administration de l'ICANN par le Comité de nomination le 30 octobre 2009.\nAttendu que le mandat de Gonzalo au sein du Conseil d'administration de l'ICANN est arrivé à son terme le 22 octobre 2015.\nAttendu que Gonzalo a été membre des comités et groupes de travail du Conseil d'administration de l'ICANN suivants :\nGroupe de travail GAC-Conseil d'administration sur la mise en œuvre des recommandations (co-président)\nComité des relations mondiales du Conseil d'administration (président)\nRésolu (2015.10.22.21), les services de Gonzalo Navarro pendant son mandat lui ont valu la profonde appréciation du Conseil d'administration qui lui souhaite beaucoup de succès dans ses projets à venir au sein de la communauté de l'ICANN et au-delà.\nAttendu que Ray Plzak a été nommé membre du Conseil d'administration de l'ICANN par l'Organisation de soutien à l'adressage (ASO) le 24 avril 2009.\nAttendu que le mandat de Ray au sein du Conseil d'administration de l'ICANN est arrivé à son terme le 22 octobre 2015.\nAttendu que Ray a été membre des comités et groupes de travail suivants :\nComité de l'efficacité organisationnelle, anciennement connu sous le nom de Comité des améliorations structurelles (ancien président)\nGroupe de travail GAC-Conseil d'administration pour la mise en œuvre des recommandations\nRésolu (2015.10.22.22), les services de Ray Plzak pendant son mandat lui ont valu la profonde appréciation du Conseil d'administration qui lui souhaite beaucoup de succès dans ses projets à venir au sein de la communauté de l'ICANN et au-delà.\n1Au 31 juillet 2015, deux des sept principaux processus du programme définis dans le guide de candidature étaient arrivés à leur terme (la période de candidatures et l'évaluation des candidatures), et deux avaient été complétés à 90 % (le règlement de litiges et la résolution des conflits). La conclusion de contrats et les tests de pré-délégation ont été complétés à plus de 50 % alors que la délégation a été complétée à environ 52 %.\nresolutions-22oct15-fr.pdf [168 KB]


Gérard Depardieu est un véritable géant du cinéma français, un comédien incontournable de sa génération qui a offert à l'hexagone certains de ses plus beaux films.\nPourtant, depuis plusieurs années l'acteur se sent plus à l'aise en Russie qu'en France et il passe beaucoup plus de temps auprès de Vladimir Putin qu'il respecte et apprécie plutôt que d'Emmanuel Macron qu'il n'aime guère.\nS'il avait vendu sa villa belge située dans la ville de Néchin, il possède toujours son château de Tigné dans le Maine-et-Loire en France dans lequel il se trouve d'ailleurs actuellement. Retour sur son lieu d'habitation habituel, ses différentes propriétés et la vente de sa villa.\nUNE VENTE À MOITIÉ PRIX\nLe comédien âgé de 72 ans a dit adieu à sa propriété belge baptisée "White Cloud" et qui lui a coûté assez cher. En effet, il l'avait achetée pour environ 1,2 millions d'euros et n'a pu la revendre que pour 500 000 euros.\nUne transaction qui ne lui a donc pas été très profitable mais que l'on peut comprendre puisque le comédien passe le plus clair de son temps en Russie.\n"White Cloud" était pourtant une demeure absolument magnifique de 350m² habitables trônant sur une parcelle d'un peu plus d'un hectare. De quoi se reposer tranquillement lorsqu'il se trouvait en Belgique mais il s'avère qu'il ne s'y est rendu qu'à de très rares reprises bien qu'il y ait donné une pendaison de crémaillère absolument inoubliable d'après les habitants du village.\nL'incontournable Gérard Depardieu. l Source : Getty Images\nTransformée en maison d'hôtes, la villa "White Cloud" avait commencé par attirer les curieux puis avait fini par tourner à perte. Siège social des sociétés de l'acteur, il a fini par décider de s'en séparer et là encore la transaction s'est fait à perte. Un investissement qu'il n'aura donc pas réussi à rentabiliser.\nSON CHÂTEAU DE TIGNÉ\nSon château français est pour sa part plutôt rentable. Acheté en 1989 pour pas moins de 10 million de francs, le comédien incontournable se sert de ce domaine afin de produire du vin (environ 400 000 bouteilles par an) et cela lui assure de jolis revenus.\nGérard Depardieu en 2012. l Source : Getty Images\nNon content d'être un bien très rentable d'un point de vue financier, ce lieu a aussi une grande valeur sentimentale aux yeux de l'acteur car il a précédemment appartenu au comédien Jean Carmet que Gérard Depardieu considérait comme un véritable deuxième père et qu'il aimait tendrement.\nPOURQUOI N'ÉTAIT-IL PAS EN RUSSIE QUAND LE CONFINEMENT A COMMENCÉ ?\nOn le sait bien désormais, Gérard Depardieu se sent plus à l'aise en Russie mais alors pourquoi donc se trouvait-il dans l'hexagone quand le confinement a débuté ?\nEt bien il participe au film "MDR" dans lequel il donnera la réplique à Kev Adams et à Mylène Demongeot entre autres. Le tournage a cependant été repoussé comme cela a été le cas pour de nombreux projets artistiques en raison des restrictions liées à la crise sanitaire actuelle qui touche le monde entier.\nL'acteur pourra tout de même se consoler en passant du bon temps dans son magnifique château.


Stéphane - Lausanne,Vaud : Etudiant en design industriel voulant partager sa passion des outils de création\nSuperprofCours particuliersCours de photoshopcours d'illustratorcours d'indesigncours de DAOcours d'impression 3d\nEtudiant en design industriel voulant partager sa passion des outils de création\nA l'écoute des besoins de chaque élève, j'ai à coeur de développer chez elles cette sensibilité de la forme, de la texture et de la couleur, de partager ce qui est essentiel et les petits "trucs" qui pourront faire la différence.\nAprès de nombreuses années en tant qu'horloger, j'ai repris des études en design industriel et de produit. Je souhaites partager ma passion pour mes deux métiers et ce monde fabuleux qu'est la création, pour des novices ou les plus avancés.\nLes frais de déplacement sont en fonction de la distance et le mode d'enseignement (chez l'élève, chez moi, webcam)\n12 ans comme horloger dans des maisons prestigieuses, j'ai entrepris un virage professionnel pour me diriger vers la création et le design.\ndes cours de photoshop à proximité ? Voici une sélection d'annonces de professeurs pouvant vous accompagner. Superprof peut aussi vous proposer des cours d'illustrator pour vous aider. Apprendre n'est plus un soucis, des cours d'indesign accessible(s) pour tous ! Suivre des cours de DAO n'a jamais été aussi facile : vous allez aimer développer de nouvelles connaissances.\nSalut! Je m'appelle Carmine, je suis un architecte italien de 30 ans. Mes premières approches avec Photoshop à 9 ans car...\nMa méthodologie cherche à s’adapter à chaque profil. J’ai longtemps été une « bonne » élève puis j’ai...\nBonjour ! Je base mon enseignement sur les objectifs de mon élève, en l'accompagnant et en lui présentant tous les outils...\nJe prend d'abord le temps de bien écouter l'étudiant, où il en est, ses objectifs, les contraintes qu'il ressent, pour...\nBasé sur l'envie et le besoin de l'élève, je dirigerai le contenu du cours sur l'un ou l'autre des logiciels. InDesign:...\nJe suis patiente et explique avec plaisir de plusieurs manières jusqu'à ce que l'information soit comprise par la...\nJe m'adapte à votre demande, vos besoins et votre expérience. Je suis ouvert à toutes propositions pour vous accompagner...\n1 heure 29CHF 39CHF 29CHF


Alors que dans son allocution de mardi, Emmanuel Macron a estimé que "les conditions ne sont pas réunies" pour relancer le chantier de la réforme des retraites, le Sénat, dominé par l'opposition de droite, a voté dans la nuit de vendredi à samedi en faveur d'un report progressif de l'âge légal de la retraite de 62 à 64 ans, jugeant qu'il y a urgence.\n13 Nov 2021, 12:19\nEn l'absence d'accord, le texte prévoit l'entrée en vigueur à partir du 1er janvier 2023 d'une série de mesures, dont le report progressif de l'âge d'ouverture des droits à la retraite à 64 ans à compter de la génération 1966, et une convergence des régimes spéciaux avant 2032. Emmanuel Macron "est le seul président depuis trente ans à n'avoir rien fait" tandis que le Sénat a pris très régulièrement ses responsabilités, a estimé le patron des sénateurs LR Bruno Retailleau.\nRéforme arrêtée par le Covid\nConçue comme l'une des grandes réformes du quinquennat Macron, la refonte du système des retraites a été interrompue début 2020 en raison de l'épidémie du Covid-19, après avoir provoqué d'importants mouvements sociaux. "On ne peut continuer à procrastiner comme l'a fait le gouvernement pendant cinq ans", a abondé la rapporteure générale Elisabeth Doineau (centriste).\nRepousser l'âge légal\nMardi, Emmanuel Macron a estimé qu'il faudrait "prendre des décisions claires" dès 2022. Les des décisions à prendre, qui "feront légitimement l'objet de débats", impliqueront notamment de "travailler plus longtemps, en repoussant l'âge légal" et de supprimer les régimes spéciaux, a-t-il ajouté.\n"La situation sanitaire que nous vivons et qui est en train de se dégrader", ainsi que "le souhait unanime exprimé par les organisations syndicales et professionnelles de concentrer les efforts sur la reprise" et "le besoin de concorde en ce moment que vit notre nation font que les conditions ne sont pas réunies pour relancer aujourd'hui ce chantier", a estimé le président de la République.\nIl a cependant immédiatement ajouté que "dès 2022 il faudra, pour préserver les pensions de nos retraités et la solidarité entre nos générations, prendre des décisions claires" suivant "des principes simples".\nIl faudra, a-t-il énuméré, "travailler plus longtemps en repoussant l'âge légal, aller vers un système plus juste en supprimant les régimes spéciaux, en harmonisant les règles entre public et privé et en faisant en sorte qu'au terme d'une carrière complète, aucune pension ne puisse être inférieure à 1.000 euros".\nIl a enfin évoqué la possibilité de "partir en retraite progressivement, d'accumuler des droits plus rapidement pour celles et ceux qui le souhaitent" et "d'encourager le travail au-delà de l'âge légal aussi pour celles et ceux qui en ont envie".\nCitoyen blasé à écrit le 15/11/2021 à 8:35\nLes sénateurs:"Nous ont est pas fatigué à 64 ans hein !" Ben ouais mais c'est de plus en plus ce qu'on vous reproche les gars hein... :-)\nlulu à écrit le 14/11/2021 à 18:05\nles sénateurs des indeminités scandaleuse ...des lois qui ne s' appliquent pas à eux !!!!! qu' ils commence par eux même à serrer la ceinture .....\nGros Didier à écrit le 14/11/2021 à 16:08\nEncore des bourgeois trop bien nourries qui ne pensent qu'aux restrictions pour les autres et nous n'avons aucun Chateaux ni manoires. Qu'ils se regardent eux-mêmes combien ils coûtent à la classe moyenne .\ncheng à écrit le 14/11/2021 à 10:47\n« Le gouvernement Castox est le plus couteux de l’histoire de la Vème république ! » selon René Dosière, spécialiste du chiffrage des dépenses publiques. « le nombre de conseillés ministériels a explosé en 2021 passant de 354 à 570 » Article du ca... « Le gouvernement Castox est le plus couteux de l’histoire de la Vème république ! » selon René Dosière, spécialiste du chiffrage des dépenses publiques. « le nombre de conseillés ministériels a explosé en 2021 passant de 354 à 570 » Article du canard enchainé du 13 Octobre. En fait c’est comme si la micronie, multipliant les ministres incompétents (clown psychopathe, clown + 600 000 000 000 de dettes, …) multipliait aussi leurs conseillers, imaginant que sur l’ensemble il y aurait quelques personnes compétentes. En attendant la fin en 2022 ça nous coute juste 160 millions par an. ( juste de rémunération) ¼ de plus que le gouvernement précédent.\nbourdiga à écrit le 13/11/2021 à 17:13\nqu'ils commencent par leur propre régime , la réforme la plus urgente du pays est celle des institutions celle ci est totalement obsolète et couteuse pour les français , qui aura le courage politique de la faire ?\nRéponse de Do le 13/11/2021 à 19:03\nRéponse de ludwig le 14/11/2021 à 9:19\nun quinquennat a pourrir la vie des francais nombre d'heures perdu a cause d'une vision mondialiste que tous les citoyens du monde rejette la c'est une faute grave et en plus il souhaite rempiler non et non\nRéponse de cheng le 14/11/2021 à 15:56\nMicron il y a quatre ans avait promis de diminuer le nombre de députés et sénateurs. Il n'a pas insisté, le gros Larché avait d'ailleurs dit non.\nQuelle urgence? à écrit le 13/11/2021 à 15:38\nLe COR, qui mieux qui quiconque maîtrise les données financières de notre système de retraite et leur trajectoire, juge que la situation est sous contrôle jusqu'en 2070 au moins, sans besoin de réforme majeure. Sachant qu'après, la vague des baby boo... Le COR, qui mieux qui quiconque maîtrise les données financières de notre système de retraite et leur trajectoire, juge que la situation est sous contrôle jusqu'en 2070 au moins, sans besoin de réforme majeure. Sachant qu'après, la vague des baby boomers sera passée. Il n'y a donc pas d'urgence à transformer des retraités en chômeurs, sauf si.....\nLouise à écrit le 13/11/2021 à 15:24\nQue le sénat commence par réformer son propre système de retraite et même mieux par s'autodétruire ; ce sera bon pour les finances publiques. Ces privilègiés ne prônent que les réformes qui touchent les citoyens lambdas, jamais celles qui remettent e... Que le sénat commence par réformer son propre système de retraite et même mieux par s'autodétruire ; ce sera bon pour les finances publiques. Ces privilègiés ne prônent que les réformes qui touchent les citoyens lambdas, jamais celles qui remettent en cause les priviléges d'une minorité. C'est scandaleux. Vive la nuit du 4 août.\nBrehat à écrit le 13/11/2021 à 14:47\nLe parlement rase gratis il ne sera pas concerné par l âge ni par le montant…. Du bon politicard bien franchouillard … comment expliquer aux générations 30-40 ans qu ils vont financer des retraites dont ils n auront pas les mêmes conditions … veut on... Le parlement rase gratis il ne sera pas concerné par l âge ni par le montant…. Du bon politicard bien franchouillard … comment expliquer aux générations 30-40 ans qu ils vont financer des retraites dont ils n auront pas les mêmes conditions … veut on une guerre génération elle voire civile ? Comment expliquez aux seniors mis dehors à 60 ans par les boites qu ils doivent attendre 65-67 ans pour touchée leur retraite? Tout le monde ne peut être intervenant ou prestataire de sa boîte ?….. foutage de gueule\nRéponse de Landolssi le 13/11/2021 à 17:36\nSarkozy me l avait fait avec ce xavier Bertrand qui arrive au présidentielles avec les mêmes liées de Sarkozy il m a envoyé à la retraite à 60 ans il me reste 3 ans a faire obliger mon avocat à me trahir et 2 mois après le nain nous annonce travaille... Sarkozy me l avait fait avec ce xavier Bertrand qui arrive au présidentielles avec les mêmes liées de Sarkozy il m a envoyé à la retraite à 60 ans il me reste 3 ans a faire obliger mon avocat à me trahir et 2 mois après le nain nous annonce travailler plus pour gagner plus\nBrehat à écrit le 13/11/2021 à 14:45\nLe parlement rase gratis il ne sera pas concerné bipât l âge ni par le montant…. Du bon politicard bien franchouillard … comment expliquer aux générations 30-40 ans qu ils vont financer des retraites dont ils n auront pas les mêmes conditions … veut ... Le parlement rase gratis il ne sera pas concerné bipât l âge ni par le montant…. Du bon politicard bien franchouillard … comment expliquer aux générations 30-40 ans qu ils vont financer des retraites dont ils n auront pas les mêmes conditions … veut on une guerre génération elle voire civile ?\ncd à écrit le 13/11/2021 à 13:56\nj aime bien les vieux qui votent pour une loi qui ne les epargnent ! On devrait leur porposer que leurs pensions soient recalculee avec les nouvelles conditions ! autrement dit quelqu un qui est parti a 55 ans devra prendre un malus car maintenant l ... j aime bien les vieux qui votent pour une loi qui ne les epargnent ! On devrait leur porposer que leurs pensions soient recalculee avec les nouvelles conditions ! autrement dit quelqu un qui est parti a 55 ans devra prendre un malus car maintenant l age c est 65 !\nRéponse de Brehat le 13/11/2021 à 14:52\nJe suis bien d accord … le sénat serait bien avisé de remettre en question ses avantages et le cours pour la nation et de se pencher sur les scandales des cartes vitales françaises frauduleusement utilisées par militions en afriique et en Asie avec.... Je suis bien d accord … le sénat serait bien avisé de remettre en question ses avantages et le cours pour la nation et de se pencher sur les scandales des cartes vitales françaises frauduleusement utilisées par militions en afriique et en Asie avec. Remboursement à la clef …des frais médicaux qui payent ? A ton évalué les déficits de la sécu en rapport avec cela ?…. Personne en parle de La Tribune dans un étoilé il y a quelques semaines\nRéponse de Brehat le 13/11/2021 à 14:53\nJe suis bien d accord … le sénat serait bien avisé de remettre en question ses avantages et le cout pour la nation et de se pencher sur les scandales des cartes vitales françaises frauduleusement utilisées par militions en afriique et en Asie avec. ... Je suis bien d accord … le sénat serait bien avisé de remettre en question ses avantages et le cout pour la nation et de se pencher sur les scandales des cartes vitales françaises frauduleusement utilisées par militions en afriique et en Asie avec. Remboursement à la clef …des frais médicaux qui payent ? A ton évalué les déficits de la sécu en rapport avec cela ?…. Personne en parle de La Tribune dans un étoilé il y a quelques semaines\nBref à écrit le 13/11/2021 à 13:02\nOn sent comme une trahison des élus qui ne va calmer le déroulement des élections présidentielles! Mais cela est peut être un fait exprès!


Sac De Couchage 2 Personnes Détachable Avec 2 Oreillers - ♣ Les Bons Plans D'Elise ♣\nAccueil » Maison » Sac de couchage 2 Personnes détachable avec 2 oreillers\nMaisonMaison et jardinVoyagesAmazon\nExpiréSac de couchage 2 Personnes détachable avec 2 oreillers\nSac de couchage 2 Personnes détachable avec 2 oreillers\nC’est très confortable et doux. Vous pouvez bien dormir dans ce duvet après une toute journée de trekking et d’escalade. Il y a 250g/㎡ fibres creuses à l’intérieur du sac de couchage plus épais et 200g/㎡ fibres creuses dans le sac de couchage mince.\nTOMSHOO Sac de Couchage Détachable Hiver est en 190T coque polyester avec une doublure en tissu brossé.\nIl mesure (190+30) * 152cm / (6,23+0,98) * 4,99ft. Son poids est environ 2400g / 5,29lb ( pour le mince) ou 2800g / 6,17lb ( pour le plus épais).\nIl y a quatre tirettes pour glisser, c’est très pratique à glisser de chaque côté( gauche / droite). Et nous vous offrons deux oreillers séparés( pas cousu sur le sac de couchage) pour détendre la tête et le cou.\nLe sac de couchage va être livré avec deux petits oreillers et un sac de rangement. Le sac de couchage plus épais peut supporter la température de -10°C (pour le printemps et l’hiver). Le sac de couchage mince peut supporter la température de -5°C (pour l’été et l’automne). Ce duvet double peut être divisé en deux sacs de couchage simple. C’est très pratique pour se reposer. Il vous offrira une excellente expérience.\nEinhell Pompe immergée\nJusqu’à -10% de remise sur tous les accessoires de toilettage chez Zooplus\nJusqu’à -10% de réduction valable pour la maison et le jardin\nProfitez d’une réduction de 25% sur les boissons dès 45€ d’achat chez Tassimo\nBestron Climatiseur 3 en 1


Arc'teryx Beta Sl Hybrid Jkt W Rad 2017 -50% sur Ekosport\nARC'TERYX BETA SL HYBRID JKT W RAD 17\nARC'TERYX BETA SL HYBRID JKT W RAD 2017\nRéférence : 18971-RAD\nRemarquablement légère et compacte, cette veste Arc'Teryx représente une protection d'urgence idéale à toujours avoir au fond de son sac.\nCaractéristiques ARC'TERYX BETA SL HYBRID JKT W RAD 2017\nDescription ARC'TERYX BETA SL HYBRID JKT W RAD 2017\nSpécialement conçue comme protection d’urgence contre les intempéries, la BETA SL HYBRID est une veste technique qui plaît car ultra légère et compacte. Très facilement transportable au fond du sac, cette veste est à portée de main quand il faut.\nHautement imperméable et respirante, cette veste profite des avantages techniques de la membrane GORE-TEX® N40r avec technologie de produit Paclite®. Elle fournit ainsi une protection complète contre les intempéries avec un degré élevé de respirabilité. Remarquable par son poids plume, elle ne pèse que 315 grammes ! Le poids et le volume constituent en effet des facteurs importants de performance. Doté d'un tissu moins résistant aux abrasions afin d’éviter le poids et le volume superflus, cette veste est destinée à être utilisée uniquement en cas d’urgence de manière temporaire. Toutefois, le tissu est doté d’une construction mini ripstop pour ajouter de la solidité contre l’abrasion. Misant sur la performance, cette veste ne manque pas de fonctionnalité.\nDe nombreux détails sont en effet ajoutés à sa construction comme une capuche ajustée, des fermetures éclair de qualité, un réglage velcro au niveau des poignets, un protège-menton...\nORTOVOX ORTOVOX JACKET LAVARELLA W BLACK RAVEN 2020\nTHE NORTH FACE THE NORTH FACE W L5 JKT KNOCKOUT ORANGE/TNF BLACK 2020\nORTOVOX ORTOVOX FLEECE LIGHT MELANGE HOODY W GREY BLEND 2020\nARC'TERYX ARC'TERYX ATOM LT HOODY W DIMMA 2019\nPEAK PERFORMANCE PEAK PERFORMANCE WARGONLTHJ ALPINE TUNDRA 2020\nTHE NORTH FACE THE NORTH FACE W SMT L3 VNTRX 2 HD BBIRD/BBIRD 2019\nARC'TERYX ARC'TERYX ATOM LT HOODY W AWESTRUCK 2019\nMILLET MILLET KAMET LIGHT GTX JKT W DARK CORAL 2019\nAVIS ARC'TERYX BETA SL HYBRID JKT W RAD 2017


Plus de 100.000 morts au Brésil : Coronavirus: le point sur la pandémie | Imaz Press Réunion : l'actualité de la Réunion en photos\nPlus de 100.000 morts au Brésil :\nPublié le Dimanche 09 Août à 16H21 / Actualisé le Dimanche 09 Août à 17H27\nLe bilan de la pandémie de corona virus au Brésil a dépassé samedi les 100.000 morts, a annoncé le ministère de la Santé. Avec 100.477 décès et 3.012.412 cas confirmés, ce pays de 212 millions d'habitants est le deuxième le plus touché derrière les Etats-Unis.\n- Plus de 727.000 morts dans le monde -\nLa pandémie a fait au moins 727.288 morts dans le monde depuis fin décembre, selon un bilan établi dimanche par l'AFP à partir de sources officielles. Plus de 19,6 millions de cas ont été officiellement comptabilisés dans 196 pays et territoires, dont plus de 11,6 millions sont aujourd'hui considérés comme guéris.\nLes Etats-Unis, confrontés à une résurgence de l'épidémie depuis fin juin, restent de loin le pays le plus endeuillé avec 162.425 décès. Viennent ensuite le Brésil (100.477 morts), le Mexique (52.006), le Royaume-Uni (46.566), et l'Inde (43.379).\nLe port du masque en extérieur sera obligatoire dès lundi dans certaines zones très fréquentées à Paris et dans certains départements limitrophes. A partir de lundi, il sera interdit de flâner sur les berges de la Seine, de se balader à Montmartre ou de faire du shopping dans certaines grandes rues commerçantes de la capitale sans porter de masque.\nLe gouvernement français chiffre à au moins 30 à 40 milliards d'euros "l'impact immédiat" de la crise sanitaire sur le secteur touristique en France, a déclaré le secrétaire d'Etat au Tourisme, Jean-Baptiste Lemoyne, dans un entretien avec l'hebdomadaire Le Journal du Dimanche. Une partie de la clientèle internationale "a disparu", a-t-il dit.\n- Coup de chaud en Belgique -\nA Blankenberge, un groupe de jeunes a été sommé de quitter la plage après avoir refusé de respecter les mesures de sécurité imposées contre la pandémie. Une bagarre a éclaté entre vacanciers et a tourné à l'émeute avec l'intervention de la police.


Tillalala Chronicles: Joyeux Anniversaire Guillaume Apollinaire\nPosted by John Olson at 9:34 AM\nL'argent, l'argent, l'argent partout et toujours pas assez et ensuite aucun argent ou un peu d'argent ou moins d'argent ou plus d'argent, mais l'argent, toujours l'argent et si tu as de l'argent ou tu n'as pas de l’argent c'est l'argent qui compte et l'argent gagne d’argent, mais qu'est-ce qui fait l'argent gagner de l'argent ?\n« Un capital est placé à intérêts composés lorsque les intérêts de chaque période sont incorporés au capital pour l’augmenter progressivement et porter intérêts à leur tour. » -- Wikipedia\nMais pourquoi les banques américaines maintiennent l’intérêt si bas ?\nEt pourquoi les A-Merry Caws maintiennent un intérêt si bas dans la poésie? Elle ne peut pas perdre une valeur qu'elle n'avait jamais dans les yeux des Américains. Ou peut-être ils aiment la poésie quand on lui donne un nom différent…\nLe milieu de votre poème me rappelle une vieille chanson par Suzanne Vega sur buvant café dans un café-restaurant. Elle la chante à capella.\nFais-tu allusion à Tom's Diner? C'est bon.\nLes poètes ont été très vénéré dans le début des années 60. Robert Frost a donné un récitation à l'investiture du président Kennedy. Dans la fin des années 60, poètes étaient équivalent à rock stars. Cherchez une photo de Bob Dylan, Michael McClure, Allen Ginsberg et Robbie Robertson debout devant City Lights Bookstore en 1965. Cela dit tout.\nLes poètes sont tombés de la grâce dans les années 70. Tous ont jeté leurs livres sur la religion orientale et sont allés trouver une carrière qui a payé beaucoup d'árgent. Disco, boules à facettes, et Ronald Reagan ont suivi très vite.


Information publiée le 16 juin 2018 par Université de Lausanne (source : artisnaturacontact@gmail.com)\nLe comité éditorial d’Artis Natura vous invite à soumettre vos contributions à sa plateforme collaborative culturelle en ligne. Le projet Artis Natura permet aux chercheurs et artistes de partager leurs réflexions sur nos modes de représentations de l’interaction réciproque entre l’humain et la nature.\nCe quatrième numéro se penche sur les représentations de la faune et de la flore. Ces dix dernières années, la multiplication des études sur les représentations des espèces animales et végétales témoigne de la nécessité de mesurer l’impact des changements climatiques à un niveau local autant que mondial, et ce afin de pouvoir appréhender la menace qui pèse sur nos écosystèmes. Ce numéro est ainsi l’occasion de mettre en lumière différentes stratégies de représentation des règnes animal et végétal, que ce soit par le biais de la littérature, la photographie, la peinture, la musique…\nDécouverte et disparition : découvertes et extinction d’espèces, archéologie et traces d’espèces disparues, espèces dominantes et en voie de disparition…\nBiogéographie : biodiversité, biomes, changements climatiques et espèces…\nCycles de la vie : mort et décomposition, repousse et renaissance, chaîne alimentaire…\nÉtudes sur les animaux et les plantes : discours animal et végétal, symbolisme des espèces, zoomorphisme et anthropomorphisme…\nInteraction de l’humain et des espèces : jardins et parcs naturels, usages commercial et médicinal, domestication des espèces, éradication des espèces…\nLe projet Artis Natura est bilingue (français et anglais), et les contributions dans les deux langues sont acceptées. Les réflexions sont publiées au fur et à mesure de leur soumission. Toute contribution doit être envoyée à l’adresse artisnaturacontact@gmail.com entre le 1er juin et le 31 octobre 2018, accompagnée d’une courte bio(biblio)graphie et d’une image de profil. Les soumissions doivent respecter le protocole de rédaction de la plateforme. Une sélection des contributions répondant à cet appel sera reliée ultérieurement dans une publication papier.


Publié le 7 juin 2022 | 7 min de lecture\nLe Metaverse est une plateforme de crypto-monnaie et de blockchain qui est conçue pour faciliter les transactions et les activités liées aux actifs numériques. Contrairement aux autres plateformes, le système Metaverse fournit un protocole d'identité qui permet aux utilisateurs d'enregistrer leurs propres alias et de gérer leurs identités numériques. Cette fonctionnalité sera importante pour le e-commerce, car elle permettra aux clients de prouver leur identité et d'acheter des articles en toute confiance.\nEn outre, la blockchain Metaverse peut être utilisée pour créer des applications décentralisées (DApps), qui pourraient révolutionner la manière dont le e-commerce est mené.\nPourquoi le Metaverse est-il important pour le e-commerce ?\nLe Metaverse est comme une couche numérique au-dessus du monde physique. C'est un monde virtuel qui permet aux utilisateurs de créer et d'interagir avec du contenu et des expériences numériques. Construit sur la technologie blockchain, il est sécurisé, transparent et contrôlé par les utilisateurs. En outre, il aidera également les entreprises à établir des marques dans Metaverse. Il va changer la façon dont nous faisons nos achats pour toujours. Voici quelques exemples.\nLe Metaverse rendra le shopping en ligne plus immersif.\nÀ l'heure actuelle, le shopping en ligne peut sembler assez stérile. Les consommateurs regardent des produits sur un écran et ils ne peuvent pas se faire une idée de ce à quoi ils ressembleraient chez eux. Avec le Metaverse, cela va changer. Les consommateurs pourront faire leurs achats dans des magasins virtuels tout aussi immersifs que le monde physique. Ils pourront voir et toucher les produits qu’ils achètent, et auront l'impression d'y être.\nLe Metaverse rendra le shopping en ligne plus social.\nL'achat en ligne peut être une expérience solitaire. Les acheteurs n'interagissent pas avec d'autres personnes et ils n'ont pas l'occasion de voir les réactions des autres acheteurs. Avec le Metaverse, cela va changer. Les clients pourront faire leurs achats dans des environnements de réalité virtuelle sociaux où ils pourront interagir avec d'autres acheteurs. Ils pourront voir leurs réactions et obtenir les conseils de leurs amis.\nLe Metaverse rendra le shopping en ligne plus personnel.\nActuellement, les achats en ligne peuvent sembler un peu impersonnels. Avec le Metaverse, vous pourrez créer votre propre vitrine virtuelle, et vous pourrez choisir les produits que vous vendez. Vous pourrez également interagir directement avec vos clients et apprendre à les connaître personnellement.\nNe manquez pas notre article : Quelles sont les possibilités qui s'offrent aux spécialistes du marketing de marque dans le Metaverse ?\nLes développements dans le Metaverse\nLe Metaverse est un monde de réalité virtuelle qui permet aux utilisateurs d'interagir et de faire des affaires entre eux. Construit sur la technologie blockchain, qui garantit la sécurité et la transparence, il est donc parfait pour les transactions de e-commerce. Il offre plusieurs avantages aux entreprises :\nUne plateforme sécurisée pour les transactions.\nLa technologie blockchain garantit que toutes les transactions soient enregistrées et ne puissent être modifiées. Elle élimine les processeurs de paiement tiers, qui peuvent être coûteux et vulnérables à la fraude.\nLes entreprises peuvent vendre des produits et des services à n'importe qui dans le monde sans avoir à s'installer dans chaque pays. Il n'y a plus besoin d'expédition internationale ni de tracas douaniers.\nL'expérience d'achat est plus immersive.\nLes acheteurs en ligne peuvent visiter des magasins virtuels et interagir de manière réaliste avec les produits. Cela augmente l'engagement et la fidélité des clients.\nLes entreprises peuvent l'utiliser pour créer des mondes virtuels de marque.\nCes mondes peuvent promouvoir des produits ou des services ou simplement offrir une expérience en ligne amusante aux clients.\nCombiner les expériences de commerce en ligne et hors ligne\nLe Metaverse est un monde virtuel qui fusionne les mondes en ligne et hors ligne. Cela ouvre de nouvelles possibilités pour les expériences de e-commerce. Par exemple, imaginez qu’un visiteur puisse parcourir des produits en ligne et les essayer dans un magasin physique. Ou encore qu’il puisse commander quelque chose en ligne et aller le chercher dans un magasin physique. Ce n'est qu'une des façons dont le Metaverse va changer le e-commerce à jamais.\nUn autre avantage du Metaverse est qu'il offre une expérience plus immersive aux clients qui peut stimuler les ventes. Cela peut créer un lien plus fort avec les clients et les encourager à dépenser plus. Globalement, le Metaverse représente un changement majeur dans la façon dont nous interagissons avec le e-commerce.\nCréer une communauté dans le Metaverse\nLe e-commerce a parcouru un long chemin depuis sa création. Cependant, s’il a connu une très forte croissance ces dernières années, sa forme actuelle présente encore de nombreuses limites. Tout d'abord, il est largement cloisonné, c'est-à-dire qu'il se déroule sur des plateformes individuelles et des marketplaces en ligne. Cela limite la portée des marchands et des acheteurs, ainsi que la fonctionnalité globale dans son ensemble.\nUne autre limite du e-commerce est son manque d'interaction sociale. Contrairement au commerce de détail traditionnel, les acheteurs et les vendeurs sur ces plateformes n'ont pas la possibilité d'interagir les uns avec les autres. Cela peut entraîner un certain nombre de problèmes, notamment un manque de confiance entre acheteurs et vendeurs, ainsi qu'un sentiment général d'isolement.\nLe Metaverse offre une solution à ces deux limitations. Tout d'abord, il fournit une plateforme unique et unifiée pour le e-commerce, accessible à tous. Cela élimine le besoin de marketplaces séparées et permet aux acheteurs et aux vendeurs d'interagir directement les uns avec les autres.\nDeuxièmement, les fonctions sociales intégrées au Metaverse encouragent l'interaction et la confiance entre acheteurs et vendeurs. Cela crée une expérience d'achat plus positive pour toutes les parties concernées et conduit à une augmentation des ventes et des revenus. Il est donc judicieux d'envisager la création d'une communauté dans le Metaverse dans le cadre de vos stratégies marketing e-commerce.\nQu'est-ce que Metaverse apporte à la technologie du e-commerce ?\nLa plateforme Metaverse utilise la technologie blockchain pour créer un système ouvert et transparent où acheteurs et vendeurs peuvent interagir directement. En outre, les contrats intelligents de Metaverse permettent aux acheteurs et aux vendeurs de créer des accords contraignants appliqués automatiquement. Les transactions sont ainsi rapides, faciles et sécurisées.\nDans le passé, seuls quelques acteurs clés dominaient. Mais avec l'avènement de la technologie blockchain, une nouvelle ère du commerce électronique se dessine, à laquelle tout le monde peut participer. L'équipe du Metaverse construit une plateforme décentralisée qui va révolutionner le commerce en ligne. Voici comment elle fonctionnera.\nLa plateforme Metaverse est également conçue pour faciliter les paiements en ligne. Elle utilise une crypto-monnaie appelée ETP, qui peut être utilisée pour acheter des biens et des services auprès de marchands du monde entier. L'ETP est rapide, efficace et sécurisée, et elle peut être utilisée pour payer n'importe quoi, d'une tasse de café à une voiture. La plateforme Metaverse est encore en cours de développement, mais elle est sur le point de révolutionner le paysage du e-commerce. Elle offre un moyen plus efficace, plus sûr et plus transparent de faire des achats, et elle ouvre le monde des achats en ligne à tous.\nQuels sont les grands noms du e-commerce qui travaillent sur le Metaverse ?\nNike et Adidas sont deux des plus grands noms de l'industrie des vêtements de sport. Et ils travaillent tous deux sur des stratégies pour entrer dans le Metaverse.\nNe manquez pas notre article : Nike est le roi du Metaverse\nC'est un endroit où les gens peuvent interagir entre eux et avec des versions numériques d'objets du monde réel. Nike a travaillé avec une société appelée Vertebrae pour créer une version 3D de son magasin phare dans le Metaverse. Adidas travaille également sur une présence dans le Metaverse, bien que l'on ne sache pas encore à quoi cela ressemblera. Ce qui est clair, c'est que les deux entreprises voient le potentiel du Metaverse et s'efforcent d'être l'une des premières marques à y établir une présence.\nD'autres e-commerçants suivent leurs pas pour s'établir dans le Metaverse. Par exemple, Elise Stories - un magasin de vêtements de mode - propose des vêtements exclusifs à acheter dans le Metaverse.\nEn résumé, le Metaverse va révolutionner le e-commerce tel que nous le connaissons. Il offre une plateforme plus accessible et plus sociale pour acheter et vendre, ce qui entraîne une augmentation des ventes et des revenus. Les commerçants et les acheteurs devraient commencer à se préparer à l'ère du Metaverse pour le e-commerce dès maintenant, afin de pouvoir profiter de ses nombreux avantages.


Mimi d'avril: La recette de janvier 2014 : Ragoût de pommes de terre et escargots\nLa recette de janvier 2014 : Ragoût de pommes de terre et escargots\nJ'avais envie de citer la source qui m'a permis de dégoter cette recette, il n'en sera rien car je l'ai vraiment faite à ma sauce! (jeu de mots)\nC'était vraiment du grand n'importe quoi. Déjà, c'est marqué pour 6 personnes. On était 2 et on a tout terminé (sans entrée ni dessert)( mais en sauçant comme des malades).\nDonc voilà les ingrédients, avec les dosages qu'il va te falloir pour 2 personnes gourmandes ou pour 4 si tu as prévu un menu complet.\n- 800g de pommes de terre grenaille (tu sais, les toutes petites que t'as pas besoin d'éplucher, yes!)\n- de l'huile d'olive (je te dis pas la dose car c'est comme tu veux en fait, c'est pour faire cuire)\n- 400g d'escargots de Bourgogne (moi je les ai pris en conserve, pas cher donc)(des escargots de Bourgogne élevés en Macédoine -va comprendre)\n- 1dl de vin blanc (escargots=Bourgogne, j'ai donc pris un vin de Bourgogne -et non pas de Macédoine)\n- 2dl de fond blanc de volaille (le fond de volaille de base quoi)(vu qu'une volaille c'est blanc)\nAutant te dire de suite, c'est pas un plat de régime!\nAlors premièrement tu laves bien les patates (parce que tu vas manger la peau aussi), tu les égouttes et tu les essuies.\nEnsuite tu les fais rissoler dans une poêle avec de l'huile d'olive. Et à moins qu'elles soient minuscules, tu vas devoir comme moi les couper en morceaux sinon elles cuiront jamais. Tu peux les saler et les poivrer.\nDeuxièmement, tu vas peler et tailler très finement (je les ai hachées) les échalotes, et les faire suer dans une cocote avec un peu d'huile au fond pendant 4 ou 5 minutes (suer=blanchir). Je te dis pas comme j'ai chialé (si tu suis bien, mes yeux ne supportent pas les échalotes/oignons/poireaux).\nEnsuite, tu ajoutes les escargots que tu auras préalablement égouttés et rincés (en fait ça schlingue un peu la conserve, j'ai préféré les rincer et bien m'en a pris). Fais-les suer eux aussi puis déglace avec le vin blanc.\nLaisse réduire de moitié, puis ajoute le fond de volaille et laisse à nouveau réduire de moitié.\nAjoute la crème épaisse et fais mijoter à feu doux pendant 15 minutes (j'ai couvert la cocotte).\nAu fait, fais gaffe à tes pommes de terre!\nAu bout de ce quart d'heure que tu auras intelligemment occupé avec un verre de bon vin, tu vas ajouter le beurre dans ta préparation, rectifier l'assaisonnement (moi j'ai juste ajouté du poivre, c'était bien assez salé comme ça).\nTu mets une part dans une assiette et tu ajoutes dessus des pommes de terre rissolées et tu manges aussitôt (et tu te crames bien la langue aussitôt).\nVoilà. Et là tu me dis, où sont les photos?? Et bien, c'était marqué "aussitôt", j'ai mangé "aussitôt" (je suis très obéissante comme fille). J'ai complètement zappé!\nAlors je te mets la photo de la recette d'origine pour que tu te fasses une idée :\nPas moyen de mettre la photo dans l'autre sens!\nMais c'était super bon (un peu bizarre aux premières bouchées, j'avais jamais mangé d'escargots autrement que dans leur coquille avec le beurre persillé).


Par Julien Bonnet | 19/04/2012, 16:00 | 733 mots\nQuatre des fondateurs de Tookam - DR (Crédits : DR)\nUn an après son lancement, Tookam, banque en ligne du Crédit Agricole Pyrénées Gascogne, a déjà séduit 1300 clients. Alliant intégration complète des réseaux sociaux et possibilité de financer des associations, le site vise un public lassé de la relation bancaire traditionnelle. Et ses fondateurs se félicitent déjà d'avoir bénéficié d'un bouche à oreille très positif qui leur permet d'aborder l'avenir sereinement.\nPetit à petit, le drôle d'oiseau de la banque en ligne fait son nid. Tookam.com, lancé en avril 2011 par le Crédit Agricole Pyrénées Gascogne, a déjà attiré plus de 1.300 nouveaux clients et gère actuellement près de 15 millions d'euros d'épargne. "Nous sommes en avance sur notre objectif de 8000 clients en 2014 qui prévoyait une étape à 500 clients à l'issue de la première année puis à 2.500 en 2013", se réjouit Sébastien Salvador, à l'origine du projet avec quatre autres collaborateurs de la caisse régionale. "Nous proposons une relation différente ce qu'apprécient en particulier des clients qui rejettent le système bancaire classique", résume-t-il.\nUn modèle de start-up qui fait ses preuves\nPour séduire, Tookam propose une gamme complète de produits et une relation bancaire qui intègre réseaux sociaux et tchats. Les utilisateurs peuvent ainsi contacter un conseiller via Facebook, Twitter ou par le système de messagerie instantanée intégré au site. "Une fonctionnalité que proposent des sites commerciaux comme ceux de SFR ou de l'Apple Store, mais que nous avons été parmi les premiers à proposer", souligne Sébastien Salvador. "C'est ce qui fait la force de Tookam, également présent depuis la création de l'agence en ligne, notre petite structure nous permet de mettre en place rapidement nos innovations, d'être plus réactifs que des groupes de grande taille", complète Nicolas Layous.\nA l'image de la création du site, "tout s'est passé très vite". Magie du web, en novembre 2010, Jean-Philippe, directeur général de la caisse régionale, repère à l'autre bout du monde un concept nouveau : la néo-zélandaise ASB Bank propose à ses clients de contacter directement un conseiller via les réseaux sociaux, Facebook et Twitter en tête. Jean-Philippe souhaite pousser plus loin cet exemple et demande à cinq jeunes banquiers de plancher sur la question. Fin décembre, il leur donne carte blanche pour créer une agence en ligne. Tookam sort de l'?uf quatre mois et dix jours plus tard. Et le site vise désormais un destin à la "Kwixo", le service de transfert d'argent et de paiement en ligne du Crédit Agricole, qui fut également conçu puis testé en terre gasconne.\nL'engagement solidaire des clients au centre de la stratégie de Tookam\nMais si l'acquisition de nouveaux clients est une chose, les conserver en est une autre. Et c'est sur ce point que Tookam semble tirer son épingle du jeu. "Contrairement aux autres acteurs de la banque en ligne, nous bénéficions d'un taux d'attrition (le pourcentage de client perdu sur une période donnée Ndlr) extrêmement faible. La possibilité que nous donnons de financer des associations "engage" nos clients à poursuivre l'aventure avec nous", indique Nicolas Layous. Il met en avant un taux de satisfaction record pour une agence bancaire : "89,6% des utilisateurs sont prêts à recommander Tookam à leur entourage car, au-delà d'une offre promotionnelle proposant une sur-rémunération à 6% pendant trois mois et une carte bancaire à un euro la première année, nous ne nous concentrons pas sur la compétitivité prix mais sur notre démarche solidaire, le pilier phare de ce projet".\nLe compte épargne et la carte bancaire Tookam génèrent ainsi tous les mois des "Tookets", une monnaie sociale qui permet de financer une association préalablement inscrite sur le site en tant que partenaire. Un livret porté à son plafond, fixé à 20.000 euros, permet par exemple de disposer au bout d'un an de 7.000 Tookets, soit 70 euros. Le client peut ainsi soutenir la cause de son choix via un site dédié qui permet de faire le lien entre le monde associatif et les donateurs. En un an, les clients du Crédit Agricole Pyrénées Gascogne ont apporté près de 10 millions de Tookets, dont 1,9 millions par les seuls clients Tookam, qui ont été distribués à plus de 300 associations. "Notre objectif est maintenant d'inciter davantage d'associations à nous rejoindre pour stimuler à la fois la croissance de notre site d'une part et la vie locale d'autre part. Surtout qu'en période de crise et de réduction du budget de l'Etat, ce sont bien souvent aux associations de prendre le relai du service public en tant qu'amortisseurs sociaux", explique Sébastien Salvador.\nPour aller plus loin : une vidéo de présentation des "Tookets"\nLa banque en ligne rebute quatre Français sur cinq\nTookam, une banque en ligne pas comme les autres\nCultureBanque a écrit le 19/04/2012 à 19:28 :\nCe concept est une vraie réussite relationnelle dans le monde bancaire !\nTookam est un exemple à suivre, les conseillers sont humbles et proches de la clientèle. On en parle aussi sur http://www.culturebanque.com/tookam/\nRéponse de jbraille le 11/05/2014 à 15:03 :\nmalheureusement c'est associé au Crédit Agricole\nRéponse de EmmanuelB le 17/01/2015 à 14:45 :\nPourquoi "Malheureusrmemt" ?


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Idée DVD: Le Tableau - Votre enfant 5-11 ans - 2022\nAvec ce beau film d'animation, vous entrez dans un tableau. A l'intérieur, trois mondes : les Toupins qui mènent la vie de château et se croient tout permis. Eux sont colorés ! Les Pafinis, à qui il manque un coup de pinceau par-ci, par-là. Et enfin les Reufs, juste esquissés. Les premiers chassent les seconds et traquent les derniers. A voir dès 6 ans.\nUn château, des jardins fleuris, une forêt menaçante, voilà ce qu'un Peintre, pour des raisons mystérieuses, a laissé inachevé. Dans ce tableau vivent trois sortes de personnages : les Toupins entièrement peints, les Pafinis auxquels il manque quelques couleurs et les Reufs qui ne sont que des esquisses.\nS'estimant supérieurs, les Toupins prennent le pouvoir, chassent les Pafinis du château et asservissent les Reufs. Persuadés que seul le Peintre peut ramener l'harmonie en finissant le tableau, Ramo, Lola et Plume décident de partir à sa recherche. Au fil de l'aventure, les questions vont se succéder : qu'est devenu le Peintre ? Pourquoi les a t-il abandonnés ? Pourquoi a-t-il commencé à détruire certaines de ses toiles ! Conna tront-ils un jour le secret du Peintre ?\nSi le scénario est complexe, il interroge avec force votre enfant sur l'injustice, mais aussi les émotions et l'art. Comme pour un conte, votre cinéphile peut y piocher ce qu'il veut. Il s'identifiera à la très vive Lola ou au petit Magenta à la bouille de clown qui en a marre d'être dans un tableau de guerre.\nPrénom Anselme - Signification et origine\nCopyright 2022 \_ Le Tableau...


L’action se déroule intégralement dans une chambre d’un service de recherche hospitalier. Cette courte pièce met en scène cinq personnes (ou seulement quatre, suivant le point de vue…).\nMarc, la quarantaine, est le chef d’une équipe de recherche sur le cerveau. Il travaille avec Jos et Maria, ses deux assistants. Ils ont mis au point un procédé pour dupliquer l’esprit d’un être vivant dans un corps receveur. Après avoir fait une expérience réussie avec la souris Zig dupliquée en la souris Zag, ils tentent, pour la première fois, cette manipulation avec un humain. Pour cela ils ont à leur disposition Rachel une jeune femme dans le coma, hospitalisée suite à une électrocution. Rachel artificiellement maintenue en vie, sans conscience, est dans leur service. Elle est sans attache sociale et saine de corps. Le sujet idéal pour faire secrètement l’expérience, à l’insu d’Alexandre, le directeur de l’hôpital. C’est Marc qui sera dupliqué en Rachel. À leurs réveils, ces deux êtres biologiquement distincts mais mentalement absolument identiques, vont se retrouver face à face…\nLe thème de la duplication d’un être a déjà été abordé dans la littérature de la science fiction mais aussi comme expérience de pensée en philosophie. Cependant, l’être à la source de la duplication disparaît souvent pendant l’expérience et ne reste alors que le résultat de la duplication, comme un simple transfert. Ici les deux, source et dupliqué, se retrouvent face à face. Le théâtre, lieu de chair et d’actions, permet d’explorer la dimension humaine, animale, des conséquences d’un tel procédé.\nIl s’agit donc clairement d’un sujet de science fiction, dans le sens le plus littéral du terme. L’action se passe à notre époque. Pas d’effets, pas de vaisseaux spatiaux, pas de procédé tirant plus ou moins de la magie technologique. Juste une invention qui bouleversera ses concepteurs au plus profond d’eux mêmes. L’inspiration générale tient donc ici plus du sublime roman « Des fleurs pour Algernon » de Daniel Keyes que de « Star Wars ».