Commission des affaires européennes - Réunion du 4 juillet 2019 à 8h30 - Intervention de André Gattolin - NosSénateurs.fr\nRecherche — Politique spatiale : rapport d'information proposition de résolution et avis politique de mm. andré gattolin et jean-françois rapin\nJean-François Rapin est un meilleur connaisseur que moi des questions spatiales même si, lorsque j'étais enfant, je rêvais d'être astronaute... Je travaille d'habitude sur les questions relatives au numérique, mais le lien est étroit entre le numérique, l'espace, les enjeux de souveraineté. Face aux États-Unis et à la Chine, l'Europe doit impérativement trouver sa place.\nLe 12 avril dernier, Space X, la compagnie de l'américain Elon Musk, a effectué le premier lancement commercial de sa fusée lourde, Falcon Heavy. Plus que le lancement lui-même, ce qui importe le plus, c'est que les trois moteurs de la fusée ont été récupérés. Ils pourront être réutilisés, au moins partiellement, pour un prochain lancement. C'est une révolution, qui marque l'avènement de la fusée réutilisable, technologie qui n'existait pas jusqu'à présent. L'usage des fusées réutilisables abaisse le coût des lancements et favorise des projets de constellations censées s'étendre tout autour du globe pour toujours plus de connexions et aussi une privatisation des communications.\nCette évolution s'intègre dans un mouvement plus large qu'on appelle le New Space, c'est-à-dire une ouverture de l'espace à de nouveaux acteurs et une extension du champ d'application des technologies spatiales. Ces acteurs ont des visées commerciales au coeur de l'économie numérique : l'exploitation des données et des technologies spatiales, un secteur au fort potentiel de croissance.\nCependant, il ne faudrait pas croire que Space X s'est imposée seule sur le marché. Si elle a pu le faire, c'est qu'elle bénéficie d'un soutien important du gouvernement américain. Celui-ci passe des commandes de lancement de satellites, payées plus cher que ce que Space X facture à ses clients privés. Et cela permet à l'entreprise d'être très compétitive sur les prix. Elle bénéficie aussi d'un transfert de technologie de la NASA.\nParallèlement, le grand rival des États-Unis, la Chine, bien que très en retard sur le spatial, est devenue la première puissance en nombre de lancements, et en nombre de tonnes envoyées dans l'espace - 60 000 tonnes déjà ! Si elle dispose de moyens inférieurs aux États-Unis, la Chine soutient elle aussi son lanceur avec un niveau de commande publique supérieur à 90 %.\nEt si les deux superpuissances soutiennent autant leurs lanceurs, c'est que la technologie spatiale occupe une place grandissante dans le monde numérisé. Elle est plus que jamais un élément de souveraineté des États. N'oublions pas que les technologies spatiales sont des technologies duales, qui sont autant employées au plan civil qu'au plan militaire. C'est la raison pour laquelle nous prônons, d'une part, un accès autonome à l'espace pour l'Union européenne, afin qu'elle ne soit pas dépendante des autres puissances et, d'autre part, une préférence européenne dans le choix des lanceurs et des technologies spatiales pour soutenir notre industrie. Enfin, l'Europe de la défense, en construction, devra elle aussi intégrer un volet spatial. Ce n'est pas un choix empreint de chauvinisme. Le niveau de la technologie spatiale européenne la place parmi les toutes premières au monde, comme en attestent les grands programmes de l'Union : le programme Galileo pour la géolocalisation et la navigation, système le plus précis au monde (vingt fois plus que le GPS américain), accompagné d'EGNOS, qui améliore encore la précision et les performances des systèmes de géolocalisation ; le programme Copernicus, programme d'observation de la Terre unique au monde, qui permet de mieux comprendre comment fonctionne notre planète et de faciliter les secours en cas de crise comme un ouragan ou un tsunami ; ou encore le programme de surveillance de l'espace, qui permet de surveiller les débris et les objets en orbite, notamment sur l'orbite géostationnaire, préoccupation grandissante sur laquelle nous nous étions prononcés en 2013 et dont vous entendrez certainement parler dans les années qui viennent.\nL'avènement de ces programmes qui constituent la colonne vertébrale actuelle de la politique spatiale européenne s'appuie toutefois sur une multiplicité d'acteurs. Cela n'est pas sans poser des difficultés de gouvernance.\nEn premier lieu, la politique spatiale a d'abord été développée par les États, en particulier à l'Ouest de l'Europe. Notre pays est en pointe avec le Centre national d'études spatial (CNES), aux côtés de l'Allemagne, de l'Italie et du Royaume-Uni, un partenaire important sur le segment défense et sécurité. Il y a aussi une montée en puissance, ces dernières années, de l'Espagne. Mais, comme vous l'aurez noté, il n'y a pas d'acteur à l'Est du continent.\nAutre acteur majeur, l'Agence spatiale européenne, l'ESA. C'est une agence de recherche et développement à vocation scientifique et dont l'approche est purement civile. C'est en son sein qu'ont été développées les technologies européennes actuelles. Elle a été créée il y a plus de quarante ans, en 1975. Son périmètre est plus large que celui de l'Union européenne. Elle a permis la mise en commun des moyens financiers sur un principe cher aux États, celui du retour géographique : un euro investi par un État dans un programme de l'ESA ouvre droit à un retour équivalent par le biais d'une commande à un prestataire de ce pays.\nCe n'est que depuis le traité de Lisbonne, entré en vigueur en 2009, que l'Union européenne dispose d'une compétence partagée avec les États membres sur la politique spatiale. S'il y a une volonté réelle que l'Union monte en puissance sur le spatial, il lui faut trouver sa place. Nous sommes persuadés que nous n'avons plus le choix et que la réponse doit aujourd'hui être à la mutualisation de nos moyens au bénéfice des Européens.\nToutefois et pour terminer, il est un point sur lequel je voudrais attirer votre attention. L'Australie et la Nouvelle-Zélande, à l'autre bout du monde, viennent de demander à profiter des services de Copernicus. Galileo équipe déjà les dernières versions des smartphones. De l'agriculture aux transports, nous profitons tous des technologies spatiales. Souvenons-nous que le GPS est avant tout un programme militaire américain, tandis que Galileo est un programme civil, au service de tous. Et pourtant, qui le sait ? Qui, en Europe, pense encore à l'espace comme une aventure et qui sait qu'elle fait désormais partie du projet européen ? Les programmes européens n'ont pas la même visibilité que la NASA américaine. Il est difficile d'impulser une politique européenne sans visibilité. Nos auditions ont montré que, malgré les efforts déployés, nous sommes en train de perdre la bataille de la communication politique autour du projet spatial. Face à un Donald Trump, qui promet d'aller sur la Lune et de bâtir un corps d'armée pour l'espace, et à l'Inde qui fédère son peuple en détruisant par missile un de ses propres satellites, où est le récit européen ? Alors que les billets de notre monnaie européenne sont désincarnés, pourquoi ne pas les illustrer avec les portraits de personnages emblématiques comme Galilée ou Copernic ? En effet, l'aventure spatiale revêt une dimension symbolique, donc politique, que nous ne pouvons négliger. C'est une question importante et nous appelons le Conseil européen à se saisir de la question spatiale. Elle peut être un élément fédérateur autour duquel bâtir un projet commun et le sentiment d'appartenance à une Europe souveraine.


La princesse des glaces - Camilla Läckberg - Les lectures de Marion\n<< Challenge livra'deux pour... Les ignorants - Etienne Davodeau >>\njasmine 07/08/2014 13:52\nVoilà qui pourrait me changer de mes lectures du moment bien plus classiques, parfois passer à autre chose peut faire du bien et cette histoire de meurtre m'intrigue particulièrement.\nMiss de Lune 01/09/2012 23:55\nCe fut mon premier policier, et sans doute le dernier. Je ne suis absolument pas une amatrice du genre mais ce livre-là m'a été offert, je ne pouvais pas ne pas le lire. Et je l'ai vraiment aimé.\nJ'ai eu beau tenter d'autres livres ensuite, aucun polar ne m'a séduite autant que celui-ci. L'univers, la plume de l'auteur, tu as tout dit, c'est ce qui fait la beauté du livre...\nMarion 02/09/2012 20:58\nOui parce que pour une fois on a l'impression que les personnages sont réels, avec leurs problèmes, leurs humeurs... Finalement l'enquête devient un peu plus légère... C'est assez agréable!\nlatite06 01/09/2012 19:55\nJ'ai adoré ce roman, j'ai trouvé Erica très fraiche et humaine comparée à certaines héroïnes de thrillers stéréotypée qui n'ont pas de vie excepté leur boulot. Ses scènes avec Patrik sont très\nsympa, et amène une touche de réalisme.\nAs-tu le 2eme tome dans ta PAL ? Pour ma part, j'attends qu'il soit un peu moins cher ^^\nMarion 02/09/2012 20:54\nJ'ai beaucoup aimé ce côté humain oui... C'est agréable! Non je ne l'ai pas acheté. Comme toi, j'attends de le voir en poche!\nSarah 23/08/2012 10:28\nUne copine a moi a acheté ce livre récemment (moi j'en avais déjà 4 dans les mains donc bon ^^)et je dois dire qu'il m'intrigue beaucoup et que ton article me conforte dans l'idée de le lire.\nMarion 23/08/2012 17:56\nMoi je l'ai beaucoup aimé... Pas trop de gore, et un petit côté à la sex & the city... Parfait! ^^\nsoukee 20/08/2012 13:44\nLu il y a quelques années... Je n'en garde pas beaucoup de souvenirs ! ;)\nMarion 20/08/2012 20:05\nJe n'en doute pas, mais j'ai quand même aimé ce livre!


L’histoire de l’immigration quaker au Canada\nLa conviction que chacun a quelque chose de Dieu en lui, l’esprit de Dieu ou « la lumière intérieure », sans distinction de race, de croyance ou de couleur, constitue le fondement théologique établi par George Fox il y a plus de 300 ans, lorsqu’il a formé la Société religieuse des Amis ou, comme on les appelle communément, les « quakers ». Au début, les disciples de Fox ne considéraient pas leur mouvement comme une nouvelle Église. Pour eux, il s’agissait de la redécouverte d’un vrai mode de vie chrétien, car ils croyaient que leur forme de liturgie et leurs principes étaient élémentaires et fidèles aux enseignements du Christ. Ils s’attendaient que tous les chrétiens du monde suivent leur mouvement, ce qui ne s’est pas produit. Seule une petite minorité de chrétiens s’est convertie au quakerisme.\nGeorge Fox et son groupe se sont donné un certain nombre de noms à l’origine; ils se sont d’abord appelés « Seekers » puis « Enfants de lumière » en référence à leur croyance à la lumière intérieure de chacun. Ils ont adopté ensuite le nom « Amis » par analogie aux paroles du Christ « je vous ai appelés amis », puis finalement « la Société religieuse des Amis ».(1)\nIronie du sort, le mot quaker [mot anglais signifiant « trembleur »] est un terme de mépris inventé par leurs détracteurs pour les décrire après qu’un de leur ministre eut déclaré qu’ils étaient les seuls à trembler devant Dieu.(2) Le terme est resté, même parmi les quakers.\nLa Société religieuse des Amis estime que chaque membre a le droit de prendre la parole devant la congrégation. Partant du principe que chaque personne possède la « lumière intérieure », ils ne peuvent prendre part à aucune guerre ni régler un conflit par des moyens agressifs, qu’ils soient verbaux ou physiques. Même le règlement d’un litige par l’intermédiaire d’un système judiciaire sans d’abord tenter de parvenir à un compromis ou de discuter est vu comme contraire aux croyances religieuses des quakers.(3)\nLes quakers n’approuvaient pas l’esclavage parce que selon leur croyance, les Noirs possèdent la lumière intérieure autant que les Blancs. Ce sont les quakers de Columbia, en Pennsylvanie, qui ont été les premiers à organiser le chemin de fer clandestin en 1804 et qui ont fait campagne pour l’abolition de l’esclavage aux États-Unis.(4)\nUn groupe de quakers local pouvait célébrer un culte chaque semaine, chaque mois ou chaque trimestre, mais le culte annuel était le plus important. Un ministre s’adressait à l’assemblée, mais n’importe quel fidèle pouvait prendre la parole. Durant ces cultes, tout conflit, problème ou écart était réglé. Les décisions prises lors du culte annuel étaient finales et exécutoires. C’est le refus des quakers de faire la guerre ou de participer de quelque façon que ce soit à une guerre qui les a fait entrer en conflit avec le système judiciaire de l’Angleterre et a entraîné leur départ pour l’Amérique du Nord aux XVIIIe et XVIIIe siècles. Plusieurs des premiers colons d’Amérique du Nord étaient quakers. Il y avait des communautés quakers prospères dans les 13 colonies, la principale ayant été formée par le ministre quaker William Penn, dans ce qui deviendrait plus tard la Pennsylvanie.\nLes quakers des États-Unis, bien qu’ils s’y soient établis au nom de la liberté religieuse, subissaient quand même un certain harcèlement de la part des Anglais et des Français. À une certaine époque, cent bateaux faisaient partie de la flotte des quakers de l’île de Nantucket, qui pêchaient dans ses eaux depuis 1659. Durant la guerre de Sept Ans entre la France et la Grande-Bretagne, les quakers ont subi des pertes matérielles tant à cause des Français que des Anglais. Ils ont été enrôlés de force dans la Marine britannique ou se sont fait attaquer par les Français et ont vu leurs possessions confisquées.(5)\nAu printemps 1762, 14 ans avant l’Indépendance américaine, 48 familles quakers quittaient Nantucket pour emprunter la route du nord vers Barrington, en Nouvelle-Écosse. Durant les 12 premières années de son existence, cette colonie n’a connu que les difficultés inhérentes à toute entreprise du genre. Au cours de la guerre de l’Indépendance américaine, toutefois, les quakers ont été exposés à des attaques des deux camps. Ils ont perdu leurs biens, ce qui les a rendus incapables de survivre à Barrington. Menacé de famine, ce premier groupe de pionniers quakers est retourné à Nantucket où il a été accueilli chaleureusement.(6)\nDurant la guerre de l’Indépendance, les quakers ont conservé leur neutralité et tenté de continuer à cultiver la terre tout en maintenant leur mode de vie tandis que la bataille faisait rage autour d’eux. Bien qu’ils aient subi des pertes matérielles et qu’ils aient craint les attaques, on ne rapporte aucun mort parmi les quakers. Toutefois, l’histoire fait mention de quelques guerriers autochtones arborant une ceinture de scalps frais qui ont fait irruption lors d’un culte, mais qui sont repartis sans plus de dommages.\nMême si les quakers ont souvent été associés aux Loyalistes de l’Empire-Uni, ils n’avaient aucune loyauté envers les Britanniques et n’ont rallié aucun camp durant le conflit. Ils n’ont pas plus soutenu les Britanniques en combattant qu’ils ne leur ont fourni des vivres ou un abri. Un bon nombre de quakers sont partis vers le nord avec la vague de Loyalistes, croyant qu’ils auraient de meilleures chances de vivre en paix au Canada que dans les colonies ravagées par la guerre. Les quakers ne voyaient pas d’inconvénient à ce qu’on les assimile aux Loyalistes, bien qu’il ait été contraire aux enseignements de leur Église d’accepter une concession de terre des Britanniques en récompense de leur loyauté durant la guerre. Ils ne pouvaient accepter que des terres offertes à n’importe quel colon à l’époque, à condition qu’il défriche et construise des routes. Ces concessions de terre se distinguaient de celles qui étaient accordées sans réserve pour loyauté.\nDes communautés quakers ont surgi dans les Maritimes, au Québec et dans le Haut-Canada, souvent isolées les unes des autres. Dans les années 1700, la colonie quaker d’Uxbridge, en Ontario, était la communauté blanche établie la plus au nord de la province. Jusqu’à cette époque, les régions sises au nord d’Uxbridge se constituaient de forêts vierges et de territoires autochtones. D’autres colonies quakers en Ontario ont été établies dans la baie de Quinte, dans le district de Niagara et à Pickering.\nAu début des années 1800, les quakers ont migré en masse vers l’Ouest des États-Unis. Quelque 28 000 d’entre eux, provenant principalement des États du Sud, ont pris la route de l’Ouest pour fuir l’esclavagisme entre autres raisons. Sur ces 28 000 quakers, un petit nombre s’est dirigé vers le nord où ils ont fondé des colonies dans l’Ouest du Canada et sur la côte du Pacifique.(7)\nLes quakers ont gardé la neutralité durant la guerre de 1812. L’établissement de Sharon, en Ontario, et des communautés voisines de la ville de York se sont vues infliger de lourdes amendes et confisquer leurs biens par les Britanniques par représailles pour avoir refusé de prendre part à la guerre. Un quart de siècle plus tard, deux quakers se sont impliqués dans le mouvement de rébellion du Haut-Canada. Même si les quakers s’opposaient à la violence et voulaient tenter de résoudre le conflit avec le Pacte de famille grâce à un compromis, ils ont été traités de lâches par les rebelles et ridiculisés en raison de leur position pacifiste. Après l’échec de la rébellion, les troupes britanniques en ont pourchassé les meneurs ou les personnes ayant trempé dans le conflit.\nJoshua Doan et Joseph Gould, descendants de deux des premières familles quakers établies en Ontario, ont été arrêtés. Ils ont été les deux seuls quakers à jouer un rôle prédominant dans la rébellion, bien qu’un grand nombre de leurs condisciples, qui en avaient assez des persécutions endurées sous le régime des Britanniques et du Pacte de famille, ont enfreint la doctrine de paix quaker et soutenu les rebelles.(8)\nL’influence quaker au Canada a commencé à décliner avec la fin de l’âge d’or de la colonisation et du XIXe siècle. Vers 1860, on ne comptait que 1 000 quakers en Ontario, où ce nombre demeure constant à ce jour.\nLes quakers ont fourni une aide humanitaire durant lors des deux guerres mondiales en s’occupant des blessés et en travaillant à apporter la paix. En 1947, l’International Service Body de la Société des Amis a été récompensé pour ses efforts de secours et de paix par le Prix Nobel de la Paix.(9)


OSSbyMAIF : Bienvenue à Daikoku - OSS by MAIF - Medium\nOSSbyMAIF : Bienvenue à Daikoku\nA l’occasion de la Keynote de Guillaume Rincé au Paris Open Source Summit, nous vous annonçons la libération en Open Source de Daikoku (prononcez “daïcocou”) sous licence Apache 2.\nDaikoku, qu’est-ce que c’est ?\nVous connaissez Otoroshi, la solution Open Source de gestion d’APIs proposée par la MAIF ? Non ? Il n’est pas trop tard, rendez-vous ici pour avoir plus d’informations …\nVous êtes très satisfaits d’Otoroshi du point de vue technique, mais vous aimeriez que le service vous offre plus de fonctionnalités à destination des utilisateurs des APIs ? Vous avez besoin de Daikoku !\nVous pourrez désormais exposer la documentation de vos APIs, proposer une console de test à vos utilisateurs, gérer les clés de sécurité, les équipes, les utilisateurs, vos plans d’utilisations, vos statistiques, la valorisation de vos APIs, …\nCe nouveau projet Open Source s’inscrit dans la continuité de l’initiative Open Source de la MAIF démarrée en Janvier 2018.\nVous pouvez trouver les sources de Daikoku ici et la documentation ici.\nRetrouvez les interventions des collaborateurs MAIF durant le Paris Open Source Summit :\nMercredi 11/12 à 11h10, dans l’Auditorium, Frédéric de Javel vous parlera de Mélusine, notre solution Open Source de classification des emails entrants en français\nMercredi 11/12 à 11h30, en Salle Mixage, François Desmier vous parlera de Gouvernance Open Source\nRetrouvez tous nos projets OSSbyMAIF sur https://github.com/MAIF.\nUne dernière chose, nous lançons un meetup à Paris autour de nos solutions Open Source. Le premier rendez-vous le 30/01 à 19h au MAIF Startup Club (38 Rue des Jeuneurs à Paris), avec Quentin Aubert et Mathieu Ancelin qui vous parlerons d’Otoroshi et de Daikoku (ça tombe bien :D), inscrivez-vous ici.\nMore on Open Source from OSS by MAIF\nLa MAIF au Paris Open-Source Summit 2019!\nFrançois Desmier in OSS by MAIF


Une rentrée sous le signe de l’alternance... - Le Rooftop de Viry\nUne rentrée sous le signe de l’alternance…\nEn cette rentrée 2021 le Rooftop accueille de nombreux nouveaux alternants . Qu’ils intègrent la Team Rooftop comme Deniz ou Athéna ou bien dans les équipes de nos nos cowerkeurs comme Almas, Maïssa, Kassy ou encore Jules : l’équipe du Rooftop s’agrandit ! Mais qu’est-ce que l’alternance au juste ? Quels en sont les tenants et les aboutissants ? A qui cela peut convenir ? Nous avons décidé de vous éclairer sur ce sujet !\nL’alternance Kesako ?\nL’alternance c’est un système de formation est fondé sur une phase pratique et une phase théorique. L’alternance comprend deux types de contrats : le contrat d’apprentissage et le contrat de professionnalisation.\nLa formation en alternance permet à l’entreprise de former de nouveaux salariés sur le long terme pour adapter leurs compétences à ses métiers. C’est aussi l’occasion d’embaucher des apprentis qui se forment aux métiers de demain. Il est important de rappeler que le monde du travail devient de plus en plus difficile pour les jeunes : l’alternance est une possibilité de leur apprendre un métier afin qu’ils aient le savoir nécessaire pour entrer dans le monde du travail sans difficulté.\nMon entreprise a-t-elle le profil pour accueillir des alternants ?\nIl faut savoir qu’il n’y a pas de profil type pour accueillir des alternants. Que votre entreprise soit grande ou petite, récente ou plus ancienne, votre volonté de transmettre vos connaissances suffisent amplement à embaucher des apprentis.\nCependant, veillez à surveiller l’aspect légal. En effet, le nombre d’alternant peut différer selon plusieurs critères, comme la taille de l’entreprise. De plus, il faudra veiller à choisir vos alternants de manière à ce qu’ils répondent à vos besoins actuels et futurs.\nN’oubliez pas qu’ils sont là pour apprendre et que vous êtes là pour les former.\nA SAVOIR : l’État encourage fortement l’alternance en proposant des aides aux entreprises (aide aux salaires, exonération des charges, etc.). Pour en savoir plus sur les aides disponibles ? Rendez-vous ici\nJe suis étudiant, suis-je fait pour l’alternance ?\nOUI ! C’est un grand oui ! Chaque personne est capable de faire de l’alternance. Qu’importe votre niveau d’études, des formations en alternance vous seront proposés. Cependant, l’alternance étant ouverte de 16 à 29 ans certains aspects peuvent différer comme votre contrat ainsi que votre rémunération.\nCertains secteurs et conventions collectives peuvent être soumis à des conditions différentes.\nA SAVOIR : l’expérience professionnelle acquise dans l’entreprise constitue un atout indiscutable dans la recherche d’un emploi.\nLes chiffres clés de l’alternance c’est par ici\n« Celui qui veut tirer des enseignements de ses erreurs doit chaque jour apprendre à surmonter ses craintes » – Ralph Waldo Emerson\n2021-09-24T16:08:43+02:0022 septembre 2021|Actus|0 commentaire


C’est avec beaucoup de fierté que je vous souhaite la bienvenue sur le site de la Municipalité de Sainte-Hélène-de-Kamouraska!\nSituée à mi-chemin entre Québec et Rimouski, plus précisément entre La Pocatière et Rivière du Loup, les citoyens et citoyennes sont reconnus pour leur accueil chaleureux. Le village, quant à lui, saura vous conquérir avec ses airs charmants auxquels contribuent, notamment, les arbres présents en abondance et la fierté des résidents.\nÀ l’image des Hélènoises et des Hélènois qui la composent depuis plus de 150 ans, la municipalité de Sainte-Hélène-de-Kamouraska est un endroit dynamique, attachant, qui offre un milieu de vie de qualité favorisant l’épanouissement de la personne et de la famille.\nÀ vocation principalement agricole, Sainte-Hélène-de-Kamouraska dispose de services essentiels permettant une bonne qualité de vie à ses citoyens, dont une école primaire, une église, deux résidences de personnes âgé(e)s, un HLM, un bureau de poste, une caisse populaire, une caserne de pompiers, une épicerie, une quincaillerie, une station d'essence, deux garages, des salons de coiffure, une esthéticienne, et encore plus !\nPlusieurs organismes oeuvrent au sein de notre communauté. On y retrouve également un parc composé d’un Centre des loisirs, deux terrains de volley-ball de plage, un terrain de baseball, une patinoire asphaltée qui sert de terrain de tennis et de basketball en été, ainsi qu'un monticule pour la glissade sur neige.\nJe vous invite donc dans la plus belle municipalité du Québec! Venez rencontrer des gens sympathiques et chaleureux, et tout comme moi, je vous souhaite ‘’un coup de coeur’’ pour notre belle municipalité.\nBonjour à vous chers internautes!\nFondée en 1846, Sainte-Hélène de Kamouraska est située sur la route 230 et fait partie de la M.R.C. de Kamouraska dans la région du Bas Saint-Laurent. La municipalité se situe plus exactement entre La Pocatière et Rivière-du-loup sur l’autoroute 20.\nSainte-Hélène est une municipalité dynamique où il fait bon vivre. En ce qui a trait aux différentes activités sociales et communautaires, tous les groupes d’âge ont la chance d’être représentés grâce aux nombreux comités en place. Aussi, les citoyens peuvent compter sur une multitude d’infrastructures mises à leur disposition. Je suis persuadé que chacun s’y plaira à sa façon, que ce soit au nouveau parc communautaire « Opti-Parc », sur les différents terrains extérieurs ou bien à la résidence de personnes âgées « Le Domaine des Pivoines » pour ne nommer que ceux-là…\nPar le biais des nombreux services offerts dans notre municipalité, l’accueil chaleureux de la population et les merveilleux paysages qu’offre notre village, je suis certain que les nouvelles familles seront ravies de venir s’établir dans notre splendide communauté. De plus, de nouveaux terrains vous sont offerts et ce, à prix très abordable.\nC’est donc avec plaisir que je vous souhaite la bienvenue dans notre belle municipalité qui est à la fois dynamique grâce à l’enthousiasme de ses résidents, mais aussi paisible grâce à la qualité de son milieu de vie.


Identifier et maîtriser les missions du gestionnaire de parc - module 2 - Programme - Formations Flottes Automobiles\nIdentifier et maîtriser les missions du gestionnaire de parc - module 2\nObjectif de la formation : • Appréhender les missions organisationnelles du gestionnaire de parc et ses évolutions • Organiser le pilotage financier de son parc • Manager les fournisseurs • Gérer un budget\nRéférence : IMG2\nEtablir le chemin décisionnel pour concevoir un cahier des charges et sélectionner les prestataires\nGérer les contrats LLD\nRédiger une charte d’utilisation des véhicules\nIdentifier les indicateurs clés du parc et mettre en place des reportings\nAssurer le suivi des coûts du parc et déterminer des pistes d’optimisation\nGestionnaires juniors en charge du parc automobile, tout ou partie en LLD.\nSecteur public : ne sont pas concernés ceux dépendant de la circulaire du Premier Ministre.\nNos formations ne sont pas accessibles aux prestataires de parc automobile.\nModalités et délais d'accès : L’accès à nos formations est entériné suite à la réception du bulletin d'inscription le plus tôt possible en amont de la formation et en dernier délai 72 heures avant le début de la session. Le nombre de places étant limité, l’IMVE se réserve le droit de refuser une inscription si le nombre d’inscrits maximum est déjà atteint.\nPrérequis : Le module 2 est indissociable du module 1. Le tarif de la formation complète (module 1 et module 2) est de 1700€ HT.\nMéthode pédagogique : 70% théorie / 30% pratique\nModalités d'évaluation et de suivi : L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers d’échanges et d’ateliers de mise en pratique des notions abordées pendant la formation. Un questionnaire d’évaluation des connaissances acquises est complété à l’issue de la session.\nLa sélection et le pilotage des fournisseurs\nOpérer un sourcing efficace et optimiser le panel fournisseurs\nSélectionner les fournisseurs et les prestataires\nOrganiser, administrer et négocier les achats ou les contrats\nLa gestion organisationnelle\nLes procédures de gestion\nLa charte d'utilisation du véhicule et la gestion des conducteurs\nLe pilotage financier du parc\nLa mise en place de reporting\nL'utilisation d'un outil de gestion de parc\nLes apports de la télématique embarquée\nLe suivi des coûts et les leviers d'optimisation\nToutes les clefs opérationnelles, techniques et humaines pour un gestionnaire de parc\nTéléchargez la fiche complète de la formation et le bulletin d'inscription\nLa fiche complète contient les informations pratiques, le programme, le déroulé des formations, les CGV et modalités d'inscription.\nL’inscription à une formation suivie et financée à titre personnel\nSi une personne souhaite suivre une formation à titre personnel, et la financer avec ses fonds propres, un contrat de formation sera édité (au regard de l’article L. 6353-3 du Code du Travail). Il doit être conclu avant toute inscription définitive, et précise les modalités de règlements (délai de rétractation, acompte et règlement du solde).\nLe tarif inclut le(s) déjeuner(s), les pauses café et les supports de formation, sauf indication contraire. Nos tarifs sont entendus hors taxe et sont à majorer du taux de TVA en vigueur (20%). Les remises sont appliquées sur le prix catalogue sur les formations les moins chères (hors tarif formation complète et tarifs abonnés) et les différentes offres ne sont pas cumulables entre elles.\nLa facture est adressée au client à l’issue de la session de formation. Elle est due à réception de facture. Néanmoins, si l’adresse du client se situe en dehors du territoire français, la facture sera envoyée en amont de la formation, et devra être réglée à réception, confirmant ainsi l’inscription du stagiaire à la formation choisie.\nLe tarif abonné est valable pour les abonnés au magazine Flottes Automobiles, uniquement sur l’offre classique d’abonnement (les abonnés à l’offre digitale ne bénéficient pas de ce tarif spécial). L’application de ce tarif est soumise à la validité de l’abonnement au moment de l’inscription ET au moment de la session de formation suivie par le participant. Si besoin, vous pouvez contacter le service abonnement à l’adresse abonnements@flotauto.com ou au 01 53 24 24 23.\n«Une réclamation consiste en une action visant à faire respecter un droit, ou à demander une chose due, recueillie par écrit». Une réclamation est donc une déclaration actant le mécontentement d’un client envers un professionnel. 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Chaque réclamation est consignée dans un registre interne, au plus tard dans les 2 jours ouvrés qui suivent la réception de ladite réclamation. Dans le cas où la réclamation serait jugée incomplète, une demande d’informations complémentaires sera adressée au « Réclamant » avant inscription au registre. Les éléments figurant au registre sont :\n- Numéro du ticket\n- Date de création du ticket\n- Niveau de criticité\n- Date limite de traitement\n- Action de formation concernée\n- Description de la réclamation contenant la date de la réclamation\n- Description de l’action menée par l’IMVE en réponse à la réclamation\n- Date de clôture\nLe « réclamant » est averti des modalités de traitement des réclamations, et reçoit une réponse appropriée dans les meilleurs délais. Si besoin, le recours à un Médiateur externe peut être requis, prioritairement aux voies judiciaires usuelles, notamment en cas de rejet ou de refus de faire droit en totalité ou partiellement à la réclamation. La confidentialité des données à caractère personnel est respectée, et la globalité de la présente procédure de réclamations est conforme aux dispositions du RGPD.\nL’IMVE établit un rapport annuel sur la conformité et le contrôle interne des réclamations et de leur traitement.


Le Vecteur a 10 ans! - Télévision locale de Charleroi et sa région - Thuin - Chimay - Basse Sambre\nLe Vecteur a 10 ans!\nPublié le 04 décembre 2018 à 19:14 - Mis à jour le 04 décembre 2018 à 21:17 - Ajouté par Corinne Lemploi\nLe Vecteur célèbre ses 10 ans. Cette plateforme pluri-disciplinaire accueille expositions, concerts et événements littéraires dans le centre-ville. Pour fêter cette première décennie, une petite fête était organisée le week-end dernier. A cette occasion, deux vernissages se déroulaient simultanément, dans une ambiance musicale plutôt détendue.


[SMOLNY...] JANOVER Louis : Surréalisme et situationnistes au rendez-vous des avant-gardes\nLa chronologie n’assigne pas seulement aux avant-gardes leur place dans l’Histoire ; elle les classe d’emblée par ordre d’Importance. Il en est de même pour leurs substituts contemporains. L’Internationale situationniste succède au surréalisme et le mouvement de Debord hérite d’une partie du mouvement de Breton et se déleste de l’autre pour repartir de l’avant. Mais vers quoi ? La Révolution surréaliste n’avait nul besoin d’affirmer l’unité du « changer la vie » et du « transformer le monde » puisqu’elle en était l’expression.\nLe surréalisme artistique introduit la division au profit d’un « changer la vie » qui finit par se confondre avec changer l’art. Avec les situationnistes, la volonté d’unité est dépassée par le recours au « tout subversif », à la révolte considérée comme le dernier des Beaux-Arts.\nCette part irréductible de la Révolution surréaliste, l’exigence d’une utopie critique et poétique, occultée par les situationnistes, par les héritiers et les historiographes est mise ici en lumière et se retrouve alors devant nous : à travers cette promesse d’avenir perce une voix qui entre en résonance avec les questions de notre temps, « au rendez-vous des amis », alors que l’Internationale situationniste, qui a dépassé tous les temps, se trouve reléguée loin derrière, au rendez- vous des avant-gardes.\n— Surréalisme ou le Surréalisme introuvable, 2003 ;\n— Tous les chemins mènent à Cinq-Cirq, 2005 ;\n— Maximilien Rubel, pour redécouvrir Marx, en collaboration avec Miguel Abensour, 2008 ;\nRalentir, travail !\nLe surréalisme réellement existant\nL’horloge dans la lampe !\nLa Révolution au rapport...\nL’autodissolution de la mémoire\nAdieux aux avant-gardes ?\nDans le miroir de sorcières\nPost-scriptum aux miettes poétiques...\nLes luttes et les solidarités ne relèvent plus aujourd’hui de la condition prolétarienne et de son histoire : elles ont été détachées de ce socle par les transformations du capital ; et les formes nouvelles de la contestation se trouvent désormais intégrées à l’idéologie d’une couche moyenne dont les centres d’intérêt sont définis par les besoins que génère le cycle d’accumulation. elle est la loi de gravitation de la feinte-dissidence contemporaine : ce ne sont plus les « éléments de culture » mûris au cours des luttes pour l"émancipation humaine qui sont au cœur des revendications, et impriment sur elles ce caractère irréductible, mais la souffrance et le déclassement, donc le reclassement et l’égalité dans l’exploitation.\nQu’en est-il de l’utopie révolutionnaire alors que tous les germes en ont ainsi été éradiqués ?\nRecomposons une généalogie où la feinte-dissidence ne dicterait plus sa filiation. Pour y parvenir, il faut remonter le temps, arriver au moment où se situe la grande bifurcation, cette incroyable inflation verbale et picturale qui a charrié tant de blocs d’abîmes, blocs de poussière agglomérée plutôt, fatras en vérité dont le dépôt a recouvert chaque mot et chaque image. Si bien que rien ne pourra être refait aujourd’hui tant que n’aura pas été redonné au regard assez d’acuité critique pour qu’il puisse percer ce vernis subversif et découvrir ce qu’il cache.\nLe fil conducteur de l’histoire des avant-gardes nous ramène toujours à la même conclusion : la subversion ne saurait se confondre avec la révolution, et il n’est pas d’autre voie pour échapper à la confusion que d’établir une distinction rigoureuse entre ce qui participe de l’une ou de l’autre.\nSpectacle, Subversion, Surréaliste ! Selon Constantin Brunner, philosophe-artisan imprégné de la pensée de Spinoza, la superstition moderne accompagne le « scandale du monde : l’enterrement du vivant par les morts ». Mais plus encore : les morts s’emparent des habits de leurs victimes pour se pavaner sur la place publique et passer pour les seuls vivants. Regardons dans l’histoire de quelle vie se nourrissent les grandes révoltes et comparons à ce qu’il en reste chez les théoriciens de Mai 68, et nous avons un des derniers exemple de cette cérémonie. La manière dont Lénine enveloppe du suaire marxiste, brodé du sceau des soviets, la Commune de Paris, qui par sa seule existence réfute justement que la révolution puisse se prévaloir de la légitimité d’une théorie révolutionnaire passe-partout, a servi de modèle aux mises au tombeau de toutes les révoltes contemporaines. Et les grandes parades, expositions et déclamations dont le surréalisme artistique célèbre la Révolution surréaliste, ces opérations spectaculaires ne sont pas moins dérisoires que les convois du Panthéon.\nPour remonter le temps sinon pour établir la véritable filiation de cette intelligentsia, masquée par une identité falsifiée. Car c’est en raison de sa position sociale et de son statut politique que partout elle impose les normes culturelles et partout produit ces copies retouchées de la pensée critique pour la rendre méconnaissable et adapter les mots à son usage, au risque d’un mauvais usage.\nDans cette quête éperdue, la Lexique de la subversion a fini par imprimer sa marque sur toutes les formes de révoltes si bien qu’il est devenu impossible de les rapporter à une quelconque idée de la révolution sociale. La transgression permanente que le capitalisme porte en lui, voilà le sang neuf qui redonne force et couleur à la critique. La confusion s’installe toute armée dans les esprits et désarme le doute.\nSens & Tonka, éditeurs, parution le 14/01/2014\n224 pages / 15 x 20 cm / 22,50 euros


I like laughing about you\nSujet: I like laughing about you Sam 13 Fév - 17:58\nHaku & Tassanee\nEt mince ! C’est la misère. Cela fait quatre mois que je m’exécute ce programme pour améliorer mes performances, et il fallait que ça arrive pour me ralentir. Quatre mois. J’ai eu le temps de voir mes progrès. J’ai maintenant tout le temps de rager parce que je vais certainement l’arrêter. Quoi, qu’est-ce qui m’arrive ? Je me suis blessée.\nComment je me suis faite ça ? De façon très très bête. Pour info, les rebelles s’entraînent au QG. Nous avons quelques pièces aménagées pour. J’y viens minimum deux fois par semaine, en plus de m’entraîner de mon côté. Depuis quatre mois, je me fais des séances intensives d’environ 4h30, principalement le week-end. Au programme : échauffement, renforcement musculaire, parcours d’obstacle court, tire, et seconde session de renfo’ musculaire, le tout avec des pauses courtes. A la fin, il y a bien sûr des étirements. La chose à ne jamais manquer. Comme d’habitude, je me suis étirée. Comme tout le monde, je commence par les jambes. Aujourd’hui, je ne sais pas ce qui s’est passé, mais à la seconde où j’ai posé ma jambe droite à l’opposé de ma jambe gauche, j’ai ressentie une violente douleur. Vous savez, c’était comme quand on essaye de faire le grand écart et qu’on se rate, qu’on descende trop vite à notre insu…une douleur musculaire bien aiguë qui vous fait gémir.\nOn m’a relevé fissa. On m’a proposé de me porter, mais j’ai de suite refusé. C’est bon, c’est pas parce que je suis une femme que je ne peux pas me porter toute seule. Même blessée, je peux ramener ma fraise. Par chance, un infirmier rebelle était présent. Je me suis donc ramenée jusqu’à lui, en traînant la patte. Il avait une mini-salle connectée à la principale salle d’entraînement, là où je me trouvais. La porte était ouverte, pas la peine de frapper.\nEssoufflée et en débardeur et short blancs, je me tins à l’embouchure de la porte. Oh mais je le connaissais celui-là. C’était le petit Haku. Je l’aime bien ce petit, je l’aime bien. J’aime surtout l’embêter, et là l’occasion était belle. J’esquissai un sourire taquin. La visite médicale allait être prometteuse.\n« Qu’s’tu fous là, microbe ? T’as pas des devoirs à faire chez toi ? Ta maman va te gronder. »\nOui, oui, c’est affectueux ce genre de remarque. Le p’tit ne le prendra pas mal. Il a l’habitude. Le temps qu’il me réponde avec sa répartie ô combien grande, je m’étais affalée sur l’un des lits. Le fixant d’un regard malin, j’attendis que mon petit valet veuille bien s’occuper de moi comme une reine.\n« Sinon, à part piailler, ça t’ennuie de t’occuper de moi ? J’ai une jambe en moins. »\nJe lui indiquai du regard la jambe en question. J’avais encore mal, mais c’était supportable. J’avais surtout mal derrière le tibia, reposer le pied me faisait assez mal. Pitié Haku, fais des miracles, les plates et moi ça fait deux. Et je n’imagine pas les questions qu’on me poserait à la maison. Paraît-il que le gamin était bon, alors j’attends de voir ça.


67 Héros pour la Fondation Jérôme Lejeune - Le Salon Beige\nLa présence de la Fondation Jérôme Lejeune à la Course des Héros sera exceptionnelle cette année : 10 coureurs à Lyon (Parc Gerland) et 57 à Paris (Parc de Saint-Cloud).\nLa Course des Héros est l’un des événements caritatifs les plus importants en France (plus de 200 causes représentées). La Fondation Jérôme Lejeune souhaite faire de ce défi sportif et amical une occasion positive de faire connaître au grand public les personnes atteintes de déficience intellectuelle d’origine trisomique.\nLes coureurs de la Fondation sont particulièrement impliqués dans cette démarche : deux jeunes porteurs de trisomie 21, Matthieu et François ; Mme Lejeune, épouse du professeur Jérôme Lejeune ; les directeurs de l’Institut Jérôme Lejeune (Grégoire François-Dainville) et de la Fondation Jérôme Lejeune (Thierry de La Villejégu) ; un médecin de l’Institut, des papas, mamans, frères et sœurs, amis de patients et des salariés de la Fondation Jérôme Lejeune, le groupe Tombée du nid…\nPour s’inscrire à la Course des Héros, ces 67 coureurs doivent récolter un minimum de 250 € au profit de la Fondation Jérôme Lejeune, ce que certains ont réussi haut la main, mais il est encore temps d’aider d’autres personnes. FAIRE UN DON\nUn article d'Alliance-Vita, complété par cet article de Gènéthique, qui fait froid dans le dos : "Des chercheurs américains proposent…


HEXO Corp publie ses résultats financiers du premier\nHEXO Corp publie ses résultats financiers du premier trimestre de l’exercice 2020\nDecember 16, 2019 07:28 ET | Source: HEXO Corp. HEXO Corp.\nFaits saillants du premier trimestre de l’exercice 2020\nFrais d’exploitation en baisse de 25 % d’un trimestre à l’autre, passant de 46,9 M$ au T4 2019 à 35,1 M$ au T1 2020\nLancement au Québec d’Original Stash, une marque économique qui vient perturber le marché noir\nHausse de 5 % des grammes et équivalents-grammes de produits à usage adulte vendus par rapport au T4, pour atteindre 4 196 kg\nObtention de la licence de la phase 1 pour l’installation de Belleville, la licence pour la vente de produits topiques et comestibles, d’extraits et de boissons à base de cannabis à l’usine de Gatineau, et la licence de recherche pour la Société.\nLancement d’Original Stash en Ontario\nClôture d’un placement privé totalisant 70 M$ en débentures convertibles non garanties à 8 %, y compris plus de 10 % de participation de membres clés de la direction et du conseil d’administration.\nOTTAWA, 16 déc. 2019 (GLOBE NEWSWIRE) -- HEXO Corp (TSX : HEXO; NYSE : HEXO) (« HEXO » ou la « Société ») a annoncé aujourd’hui ses résultats financiers du premier trimestre de l’exercice 2020 clos le 31 octobre 2019. Tous les montants sont en dollars canadiens.\n« Nous avons réalisé de grands changements dans nos opérations dans une optique de rentabilité en 2020 », a déclaré Sebastien St-Louis, PDG et cofondateur d’HEXO Corp. « Les choix que nous avons mis en œuvre ont déjà produit une réduction de 25 % de nos dépenses d’exploitation, a-t-il ajouté. En plus du contrôle des dépenses, nous avons instauré une approche multimarque, un nouveau portefeuille de souches et l’introduction de nouveaux produits. Tout cela nous aidera à élargir notre part de marché et à augmenter notre revenu total et nous oriente vers l’atteinte d’excellents résultats en 2020. J’ai plus que jamais confiance en notre capacité aussi bien à continuer sur la même voie qu’à changer de cap plus vite et résolument si la conjoncture sur les marchés évolue de nouveau. »\nAperçu de l’état des résultats (en millions) 31 octobre 2019 31 octobre 2018\nProduits bruts tirés des ventes de cannabis 19.3 6.6\nTaxes d’accise (4.8 ) (1.0 )\nProduits nets tirés de la vente de marchandises 14.5 5.7\nProduits complémentaires 0.0 0.5\nMarge brute avant ajustements de la juste valeur 4.6 2.8\nMarge brute (23.4 ) 7.2\nCharges d’exploitation 35.1 22.0\nRésultat d’exploitation (58.5 ) (14.8 )\nCoûts de restructuration (3.8 ) –\nAutres produits (charges et pertes) (6.3 ) 2.0\nRésultat net avant recouvrements d'impôts (68.5 ) (12.8 )\nRecouvrements d'impôts1 6.0 -\nTotal du résultat net (62.4 ) (12.8 )\n1 Le montant de récupération fiscale sur les bénéfices représente le montant exact de la récupération au cours de la période et ne sera pas assujetti à changement lors du redressement des rapports de gestion du 31 juillet 2019 et du 31 octobre 2019. Voir l'Avis au lecteur dans les états financiers consolidés condensés intermédiaires pour les trois mois terminés le 31 octobre 2019 et datés du 15 décembre 2019.\nLes recettes dégagées par les produits expédiés au T1 2020 ont légèrement diminué pour s’établir à 20,2 M$ contre 22,8 M$ au T4 2019. Cette baisse est attribuable aux concessions de prix de 1,2 M$ au T1 2020, contre 2,8 M$ au T4 2019, et à des provisions pour retours de 0,7 M$ au T1 2020 contre 1,0 M$ au T4 2019, ce qui a généré des ventes brutes de produits pour adultes de 18,3 M$ au T1 2020 et de 19,0 M$ au T4 2019. De plus, la Société a réalisé des retours sur ventes de 0,6 M$ au T1 2020; ceux de 0 $ au T4 2019 ont été annulés au regard de la provision pour retours du trimestre précédent. L’un dans l’autre, les ventes brutes de produits pour adultes ont diminué de façon modérée (4 %) au cours de la période. Les provisions correspondent à une provision générale fondée sur la meilleure estimation pour les retours et les rajustements de prix, en fonction de l’évaluation par la Société des inventaires en rupture de stock et à rotation lente.\nLe revenu net a légèrement diminué au T1 2020, s’établissant à 14,5 M$ contre 15,4 M$ au T4 2019, mais il a augmenté de 5,7 M$ par rapport au T1 2019.\nLe volume des ventes de produits pour adultes au T1 2020 a augmenté de 5 % pour atteindre 4 196 kg contre 4 009 kg d’équivalent vendus au T4 2019. La SQDC compte pour 3 080 kg, la CAJO pour 474 kg, l’OCS pour 518 kg, et les autres provinces et détaillants privés pour 124 kg.\nLe revenu brut par gramme-équivalent dégagé par les produits pour adultes a diminué de 4,74 $ au T4 2019 à 4,35 $ au T1 2020, compte tenu de la provision pour retours sur ventes et des rajustements de prix enregistrés au cours du trimestre. La provision correspond à une provision générale fondée sur la meilleure estimation pour les retours et les rajustements de prix, en fonction de l’évaluation par la Société des inventaires en rupture de stock et à rotation lente. Ce phénomène a été partiellement contrebalancé par l’ajout de la marque haut de gamme Up cannabis, qui a généré des recettes de 7,03 $ par gramme sur les fleurs séchées au cours du trimestre. Le revenu net par gramme de produits pour adultes a baissé de 3,51 $ au T4 2019 à 3,24 $ au T1 2020, compte tenu de l’incidence de la provision susmentionnée.\nT4 2019 T1 2019\nRevenus tirés des produits expédiés (en millions) $ 20,2 $ 22,8 $ 5,2\nTotal des grammes et équivalents gramme vendus 4,196 4,009 952\nRevenus tirés des produits expédiés par gramme et équivalent gramme vendus $ 4,82 $ 5,69 $ 5,45\nMoins : concessions de prix(1) (0,30 ) (0,71 ) –\nMoins : provision pour retours sur ventes(1) (0,17 ) (0,24 ) –\nProduits bruts tirés des ventes de cannabis destiné aux adultes par équivalent gramme $ 4,35 $ 4,74 $ 5,45\n(1) Calculé comme la concession de prix ou la provision pour retours par gramme et équivalent gramme vendu au cours de la période.\nLa marge brute avant les rajustements de juste valeur pour le T1 2020 s’est établie à 4,6 M$, soit 31 % du revenu net tiré de la vente de marchandises, contre 5,1 M$ et 33 % au trimestre précédent.\nLa Société a subi une perte de valeur sur stocks de 25,5 M$ au T1 2020, contre 16,9 M$ au T4 2019. Réalisée sur les stocks de la Société, la perte de valeur est constituée des éléments suivants :\nDépréciation d’un excédent de résidus de cannabis (à savoir l’accumulation de feuilles sucrées de cannabis pendant le processus de parage à sec, surtout à des fins d’extraction) et de produits moulus d’un montant de 16,4 M$ en raison d’un excédent de stock par rapport à la demande à court terme de cannabis par la Société pour la production de distillat de cannabis.\nDépréciation du produit acheté en vrac de 4,4 M$ en raison, en partie, d’une offre excédentaire sur le marché de produits en vrac de moindre puissance et d’une valeur relativement faible relativement aux produits en vrac concurrents de puissance plus élevée sur le marché actuel de produits pour adultes.\nDépréciation des produits finis à base d’huile de 3,4 M$ en raison d’un excédent de produits finis, car les produits à base d’huile n’ont pas conquis la part de marché estimée à l’origine. Décision prise par certaines provinces de retourner des produits à base d’huile dont l’emballage date de plus de trois ou quatre mois, contribuant aussi à la dépréciation.\nDépréciation de produits finis de 1,2 M$ devant être conservés et entreposés jusqu’au 31 octobre 2019 en raison des exigences de Santé Canada, avec une valeur de réalisation nette de 0 $.\nLes frais d’exploitation ont diminué de 25 % d’un trimestre à l’autre pour s’établir à 35,1 M$ au T1 2020, comparativement à 46,9 M$ au T4 2019, en raison d’une diminution des frais généraux et administratifs de 30 %, des frais de commercialisation de 35 % et des frais de rémunération en actions de 20 %, alors que la Société continue de réduire les niveaux antérieurs de ses dépenses afin de réorienter ses activités vers l’atteinte d’un BAIIA rajusté positif.\nLes charges d’exploitation ont augmenté de 22,0 M$ au T1 2019, reflétant l’augmentation significative de l’échelle de nos activités opérationnelles au cours de la dernière année.\nLa perte d’exploitation du trimestre s’est établie à (58,5 M$), comparativement à (60,7 M$) durant la période précédente et à (14,7 M$) pour le trimestre comparable d’une année à l’autre. Exclusion faite des charges de dépréciation hors trésorerie au T1 2020, la perte nette ajustée était de (33,0 M$) comparativement à (43,7 M$) au T4 2019. L’augmentation de la perte d’une année sur l’autre est essentiellement attribuable à l’ampleur accrue des opérations de la Société, à l'accroissement de la production et des ventes à grande échelle au cours de la période et à une perte de valeur.\nTotal du résultat net (62,4 ) (56,7 ) (7,8 ) (4,3 ) (12,8 )\nProduit d’intérêts (0,6 ) (1,6 ) (1,2 ) (1,3 ) (1,1 )\nRecouvrement d’impôts sur le résultat (6,0 ) (3,8 ) – – –\nAmortissement des immobilisations corporelles 1,3 0,6 0,1 0,5 0,6\nAmortissement des immobilisations incorporelles 1,7 1,4 0,1 0,1 0,2\nBAIIA normalisé (66,0 ) (60,1 ) (8,7 ) (5,1 ) (13,1 )\nRémunération à base d’actions 8,2 10,2 8,2 5,0 4,7\nRémunération à base d’actions 1,7 1,3 1,1 0,8 2,3\nCoûts de restructuration 3,7\nJuste valeur réalisée des stocks vendus 6,7 7,3 4,7 3,7 0,7\nProfit non réalisé sur les variations de la juste valeur des actifs biologiques (7,1 ) (5,3 ) (20,1 ) (8,4 ) (5,1 )\nRadiation des stocks et des actifs biologiques et coûts de destruction 28,3 16,9 – – –\nBAIIA rajusté (24,6 ) (29,8 ) (14,8 ) (4,0 ) (10,5 )\nBAIIA rajusté en % de la perte nette 39 % 53 % 191 % 92 % 82 %\nProduits nets tirés des ventes de cannabis 14.5 15,4 13,0 13,4 5,6\nMarge du BAIIA rajusté (%) (59 %) (52 %) (87 %) (335 %) (53 %)\nAu cours du T1 2020, les résultats calculés du BAIIA rajusté de la Société étaient de (24,6 $), soit 39 % de la perte nette pour la période. Cela représente une diminution de 43 % par rapport à la même période de l’exercice 2019, surtout à cause de la hausse de la rémunération par actions et des rajustements de la juste valeur des stocks vendus et des actifs biologiques. Le BAIIA rajusté a diminué de 14 % par rapport au T4 2019.\nLa marge brute du BAIIA rajusté est demeurée en baisse à (59 %), soit une diminution de 6 % relativement à la même période comparative de l’exercice 2019, et de 7 % par rapport au trimestre précédent.\nLes frais de restructuration engagés étaient uniques à la période. Ces dépenses sont le résultat des efforts de restructuration décrits dans la section Restructuration de l’entreprise. Elles se sont élevées à 3,7 M$, surtout à cause des indemnités de départ et des autres coûts salariaux liés à la cessation d’emploi. Ces dépenses sont considérées comme non liées à l’exploitation, car elles ne résultent pas des activités d’exploitation normales de la Société; par conséquent, elles ne sont pas incluses dans la perte d’exploitation nette.\nComme il a été divulgué le 15 novembre 2019, quand on a découvert le problème touchant la licence du bloc B de l’usine de la Société à Niagara, les stocks de ce bloc ont été mis en quarantaine et retirés de la vente. Les stocks ont été comptabilisés et, bien que leur destruction ait été une issue possible, la Société a réévalué les risques liés à ces stocks et a conclu qu’ils sont autorisés pour la vente et ne seront donc pas sujet à destruction. Veuillez noter que le bloc B est désormais entièrement sous licence de Santé Canada.\nAu 31 octobre 2019, la Société détenait des actifs de trésorerie, des équivalents de trésorerie et des placements à court terme totalisant 73,5 M$. La société dispose d’une facilité de crédit de 65 M$ auprès d’un syndicat de banques à charte canadiennes. Cette facilité est constituée d’un crédit à terme de 50 M$ et d’une ligne de crédit renouvelable de 15 M$ qui seront utilisés en partie pour financer aussi bien l’expansion continue du campus de Gatineau que les améliorations locatives à l’usine de Belleville, sans dilution pour les actionnaires d’HEXO. Après la fin du trimestre, la Société a conclu un placement privé de 70 M$ en débentures convertibles non garanties à 8 % arrivant à échéance le 5 décembre 2022.\nComme il a été annoncé précédemment, la Société améliore sa structure de coûts et son efficacité opérationnelle durant le premier trimestre de l’exercice 2020. HEXO continue de stimuler l’amélioration des rendements et des installations de transformation. Dans les zones visées par les suspensions, les activités pourront reprendre s’il le faut. Le taux de production annualisé actuel est d’environ 90 000 kg d’équivalents de cannabis séché, soit environ 50 % de fleurs séchées, le reste étant constitué de résidus qui peuvent servir dans une variété de produits à valeur ajoutée. La Société continue d’augmenter sa production pour atteindre plus de 100 000 kg par an.\nAfin d’atteindre ses objectifs de coûts et d’efficacité opérationnelle, la direction se concentre sur les priorités suivantes :\nStimuler les ventes grâce à de nouvelles offres de produits et tirer parti de meilleures méthodes analytiques dans la prise de décision\nRéduction des dépenses opérationnelles pour atteindre la rentabilité\nMise en service d’une usine ultramoderne à Belleville\nInvestissements dans la R-D et la propriété intellectuelle\nPartenariats futurs grâce à la stratégie « Powered by HEXO »\nEngagement envers les initiatives de responsabilité sociale d’entreprise\nLes vérificateurs de la Société ont examiné les états financiers consolidés intermédiaires condensés de la Société pour le trimestre terminé le 31 octobre 2019. Dans le cadre de cet examen, ils ont exprimé une réserve d'opinion à l'égard d'une erreur identifiée dans les états financiers vérifiés de la Société pour l'exercice terminé le 31 juillet 2019 relativement au passif d'impôts reportés. Comme il est décrit à la note 32 des états financiers intermédiaires, la Société a identifié une erreur relative au passif d'impôt différé au 31 juillet 2019 qui résulte du fait que la Société n'a pas imputé une perte fiscale générée dans une filiale sur un passif d'impôt reporté généré par une autre filiale. Étant donné que ces deux positions fiscales existaient dans deux entités distinctes, la position initiale de la Société était qu'elles ne pouvaient être compensées ou réduites entre elles. Toutefois, les deux filiales ont été fusionnées et consolidées le 1er août 2019 et, sur cette base, la Société aurait dû s'attendre à ce que les deux soldes fiscaux soient réduits et constater une réduction des impôts reportés de 14,4 M$, laissant un solde des impôts reportés au 31 juillet 2019 de 6,0 M$.\nCette erreur demeure dans le passif d'impôts reportés dans les états financiers intermédiaires pour le trimestre terminé le 31 octobre 2019 et dans les états financiers vérifiés pour l'exercice terminé le 31 juillet 2019. La Société redressera et redéposera les deux états financiers en corrigeant cette erreur.\nLe rapport de gestion de la période et les états financiers et notes afférentes sont disponibles sous le profil de la Société sur SEDAR à l’adresse www.sedar.com et dans son site Web à l’adresse www.hexocorp.com.\nLa Société tiendra une téléconférence le 16 décembre 2019 pour discuter de ces résultats. Sébastien St-Louis, PDG, et Stephen Burwash, directeur financier, animeront la téléconférence à partir de 8 h 30 (heure de l’Est). Une période de questions et réponses suivra la présentation donnée par les membres de la direction.\nDiffusion Web : https://event.on24.com/wcc/r/2145409/A436DA4482DF5575CFB986B3CD309BB2\nComment réécouter la téléconférence :\nOn pourra réécouter la téléconférence jusqu’à 11 h 59 (heure de l’Est) le 23 décembre 2019.\nMot de passe : 157917#\nPour obtenir les résultats trimestriels précédents et les derniers communiqués de presse, consulter le site hexocorp.com.\nHEXO Corp est une entreprise primée de biens de consommation qui conçoit et distribue des produits innovateurs de cannabis destinés au marché mondial. Grâce à sa stratégie commerciale en étoile, HEXO Corp s’associe à des entreprises du Fortune 500, leur apportant la valeur de sa marque, sa technologie d’isolement des cannabinoïdes, son infrastructure sous licence et son expertise en réglementation, et tirant parti à son tour de leurs réseaux et capacités de distribution. HEXO Corp, l’une des plus importantes entreprises autorisées de production de cannabis au Canada, exploite des installations en Ontario et au Québec. La Société connaît également une croissance internationale, avec une présence en Grèce pour établir un centre de transformation, de production et de distribution dans la zone euro. L’entreprise dessert le marché canadien du cannabis destiné aux adultes avec ses marques HEXO Cannabis, Up Cannabis et Original Stash, ainsi que le marché médical avec HEXO Médical. Pour plus d’informations, visitez le site hexocorp.com.\nHEXO HEXO Corp TSX NYSE Toronto Stock Exchange New York Stock Exchange Up Original Stash Financials Earnings


le requiem de Verdi (1868/1871)\nSujet: le requiem de Verdi (1868/1871) Mer 12 Mar - 18:41\nA la mort de Rossini en 1868, verdi proposa que l'on composa a plusieurs un requieme en l'honneur du vieux maître disparu. Si cela fut effectivement fait, Verdi s'était réservé le libéra me, il fut impossible d'éxécuter ce requiem du fait des rivalités qui se firent rapidement jour entre les compositeurs et les artistes. L'idée fut abandonnée et Verdi remisa son libera me jusqu'en 1871. C'est au décès de Manzoni que Verdi reprit l'idée d'un requiem qu'il composa seul cette fois ci; il reprit son libera me et composa les autres parties de l'oeuvre; Le dies irae reprend le thème exact du libera me. Compositeur d'opéras emmérite Verdi a composé son requiem quasiment comme une oeuvre lyrique ou le traitement des voix est étrangement similaire.\nSujet: Re: le requiem de Verdi (1868/1871) Mer 12 Mar - 22:40\nDernière édition par calbo le Mer 2 Avr - 20:34, édité 1 fois\nSujet: Re: le requiem de Verdi (1868/1871) Mer 12 Mar - 22:41\nSujet: Re: le requiem de Verdi (1868/1871) Mer 16 Sep - 15:48\nConnais-tu cette version Calbo ?\nJe viens d'en écouter quelques extraits et cela ne m'a pas l'air mal mais je crains un peu de Pappano et Villazon ...\nTu aurais une version de référence ?\nCelle-ci me paraît intéressante - Muti chez Verdi, c'est toujours une bonne idée et j'ai vu Zajick dans le Requiem, l'an dernier - un régal ! Quant à Ramey, ; pour Struder, c'est autre chose ...\nSujet: Re: le requiem de Verdi (1868/1871) Mer 16 Sep - 16:21\nJe viens d'écouter des extraits de la version Muti et c'est plus qu'intéressant ... pour Muti, Zajick, Pavarotti, il n'y a pas photo avec la version Pappano, je trouve. Studer a l'air bien aussi ; reste la confrontation Pape/Ramey ... très difficile à dire ! Ce sont deux styles différents mais appréciables aussi bien l'un que l'autre ; il faudrait faire une écoute comparative complète mais je crois qu'au final, c'est le goût qui tranchera car la qualité doit être assez comparable.\nAu vu de l'ensemble, je crois que je vais me laisser convaincre par la version de Muti !\nSujet: Re: le requiem de Verdi (1868/1871) Mer 16 Sep - 17:45\nCelle-ci me paraît intéressante - Muti chez Verdi, c'est toujours une bonne idée et j'ai vu Zajick dans le Requiem, l'an dernier - un régal ! Quant à Ramey, ; pour Studer, c'est autre chose ...\n1) Je crois avoir lu sur un autre forum que la première version dont tu est sortie depuis peu mais le cast est très alléchant encore que comme toi je redoute la prestation de Villazon. Quant à Pappano il a d'indéniables qualités de musicien mais il lui manque le petit quelque chose qui fait qu'il ne sera jamais à la hauteur de Muti.\n2) Il est difficile d'avoir une référence pour ce réquiem néanmoins cette version Karayan devrait faire son petit effet sur papagena si elle ne la pas déjà :\nSujet: Re: le requiem de Verdi (1868/1871) Mer 4 Aoû - 10:39\nJe possède quelques versions de cette magnifique oeuvre verdienne, cependant mes deux préférées sont celles : Toscanini avec Bjoerling, Karajan avec Freni, Cossutta, etc...\nOeuvre majeure d'un grand compositeur athée (ou agnostique) empreinte d'une force théâtrale inouïe.\nSujet: Re: le requiem de Verdi (1868/1871)\n» Abbado, Requiem de Mozart, dim. 2/09, Arté.


Mali: IBK promet de « débloquer » les salaires des enseignants en marge d’une rencontre avec les leaders religieux | Maliactu.info | Mali\nMali: IBK promet de « débloquer » les salaires des enseignants en marge d’une rencontre avec les leaders religieux\nAu Mali, le président Ibrahim Boubacar Keïta a promis, dimanche, de débloquer le salaire des enseignants, suspendus depuis des mois par le gouvernement après une série de grèves qui a plongé le pays dans une crise scolaire.\n« Aujourd’hui, tous les Maliens sont surpris par la tournure des événements. Tout a été expliqué », a d’abord affirmé le président IBK lors d’une rencontre avec des chefs religieux et coutumiers à Koulouba qui l’ont invité à trouver des solutions à la crise de l’école. Avant de poursuivre: « Le déblocage des salaires n’est plus un problème Incha’Allah. »\nAu Mali, depuis le début de l’année scolaire, une série de grèves des enseignants secoue l’école. Malgré des discussions avec le gouvernement, des points de blocage demeurent avec notamment la prime de logement. Mais les positions se sont durcies quand l’Etat a suspendu les salaires des enseignants. Une décision qui a poussé ces derniers à rompre définitivement les négociations.\n« L’année risque d’être noire. Même pas blanche! » à prévenu le Cardinal Jean Zerbo, présent à la rencontre de ce dimanche. Nous avons dit aux enseignants qu’aucune revendication ne saurait justifier l’hypothèque de l’avenir des enfants. »\nCe déblocage des salaires, annoncé par le président IBK, devrait permettre la reprise des négociations entre les deux parties. Cependant, le risque d’une année blanche plane toujours sur l’école malienne.\nSégou : atelier de formation sur la lutte contre le travail des enfants\nArticle suivant France: Emmanuel Macron s’exprimera lundi à 20h\nArticle précédent Le Président de la République à l’écoute des familles fondatrices, des chefs de quartier et des chefs religieux au sujet de l’école: Les salaires vont être débloqués


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