Domitille Farret d'Astiès - publié le 13/06/19\nLa Course des Héros fêtera ce week-end sa dixième édition, s'aventurant cette année de Lyon à Paris en passant par Bordeaux. Son succès n'est plus un secret. On observe en effet en France un attrait grandissant pour les courses dites « solidaires ». Celles-ci séduisent aussi bien les particuliers que les entreprises.\nUne, deux, une deux… Dimanche 16 juin, à Lyon et à Bordeaux, la Course des Héros rassemblera des sportifs venus courir pour une cause qui leur est chère (enfants malades, mamans défavorisées, écoles en banlieue, recherche médicale, défense de la vie…). L’édition parisienne se tiendra le 23 juin 2019. Nul doute, la course à pied est incontestablement un phénomène de société, qu’on la décline en running matinal, en trail du week-end ou en marathon de Paris, de New York ou encore d’Athènes.\n© Capture d'écran YouTube | Fondation jérôme Lejeune\nAu Semi-marathon de Paris de 2018, ce coureur porte un maillot aux couleurs de la Fondation Jérôme Lejeune.\nSelon une étude réalisée en 2016 par SportLab pour la FFA, 12 millions de Français pratiquent la course à pied au moins une fois par semaine. Bref, aujourd’hui, on court à qui mieux mieux. Et au milieu de cette surenchère de compétitions, la course solidaire a le vent en poupe. Aujourd’hui, elle est en plein essor. Kesako ? Il s’agit d’une course à pied qui s’effectue au profit d’une cause ou d’une association. Alliant sport et engagement caritatif, elle permet de se dépasser physiquement et d’accomplir un exploit sportif tout en s’engageant pour un projet porteur de sens.\nCause unique ou causes multiples\nCertaines de ces compétitions, comme la Course des Héros, sont multi-causes et ouvertes à tous. Cette dernière a la particularité de soutenir un grand nombre de projets d’une grande variété. En moins de dix ans, elle a récolté pas moins de 15 millions d’euros au profit de plus de 200 organisations. Déclinée dans différentes villes de l’Hexagone (Paris, Lyon et maintenant Bordeaux), elle propose plusieurs parcours de longueurs variables, de 2 à 10 kilomètres. Chaque participant doit récolter en amont 250 euros de dons au minimum pour l’association qu’il a choisi de soutenir. Ce défi solidaire et festif est l’occasion de mobiliser écoliers, étudiants, familles et collaborateurs d’entreprises autour de causes caritatives variées.\nAutre format, certaines courses sont consacrées à une cause en particulier. Comme la course Odyssea, qui se déroule chaque année à l’automne. Sa spécificité ? Elle est dédiée à la lutte contre le cancer du sein. Depuis sa création en 2002, elle a mobilisé 800.000 participants dans dix villes de métropole et d’outre-mer. Dans la même veine, les Virades de l’Espoir, qui ont du souffle puisqu’elles existent depuis plus de 30 ans. Également à l’automne, elles sont dédiées à la lutte contre la mucoviscidose.\n© Capture d'écran YouTube | Odyssaa 2018\nCourse Odyssea 2018.\nPlus récentes et dans un autre style, les Bacchantes se définit comme une course « pas sérieuse » et soumet les participants à un dress code : ceux-ci sont en effet invités à s’affubler d’une moustache, véritable ou postiche. Le parcours de 8 kilomètres est destiné à soutenir la recherche contre le cancer de la prostate.\nUne, deux, trois… Elle court un semi-marathon pour son filleul\nEt la No Finish Line Paris, créée en 1999 à Monaco puis exportée à Paris, soutient des projets en faveur d’enfants défavorisés ou malades. Son principe est simple : il s’agit de courir ou marcher sur un parcours d’environ 1.300 mètres. Chacun effectue la performance de son choix et pour chaque kilomètre parcouru, l’organisation reverse un euro à l’un des projets soutenus. Sa spécificité ? Le parcours reste ouvert 24 heures sur 24 durant cinq jours.\nUn attrait certain auprès des entreprises\nAutre solution, certains coureurs choisissent librement de participer à une course — prestigieuse ou pas — comme le Semi-marathon de Paris ou le Marathon du Mont-Blanc. Ils peuvent alors soutenir le projet de leur choix en achetant un dossard solidaire (qu’ils financent eux-mêmes ou avec l’aide de leur entourage) ou bien en créant eux-mêmes une cagnotte en ligne à l’aide de plateformes telles qu’Alvarum ou Helloasso. On note aussi que de nombreuses entreprises proposent à leurs collaborateurs de participer à ces courses à vocation sociale. Certains événements, comme le Challenge contre la Faim, lancé en 2007 au profit d’Action contre la Faim, ont même été créés spécialement pour les entreprises. L’enjeu est double : permettre aux groupes de marquer concrètement leur engagement sociétal et fédérer leurs salariés autour de projets qui ont du sens.


LES FLAMBEAUX - APPARTEMENT B01 - BO | Immobilier - location de vacances\n6 personnes - 3 chambres et 1 salle de bain\nLES FLAMBEAUX – APPARTEMENT B01\nSuperficie : 73.00 m²\nArrêt de bus le plus proche : 100 m\nLigne de bus : Ligne 5\nDistances des Remontées Mécaniques : 400m\nRemontées Mécaniques les plus proches : Super-Châtel\n900€ la semaine\n1 Date d'arrivée et de départ admises\n1 Votre sélection\nLa résidence « Les Flambeaux », nouvellement construite, est moderne et toute équipée.\nLes appartements trouvent le bon équilibre entre l’ambiance chaleureuse de la montagne et la décoration moderne.\nL’appartement « Les Flambeaux B01 » est un bien idéal pour accueillir 6 personnes.\nIl dispose de deux chambres pouvant accueillir 2 personnes et d’un coin montagne constitué avec lits superposés.\nLa salle de bain est spacieuse et moderne, il y a également plusieurs rangements dans l’appartement.\nLa pièce principale, joliement décorée, est composé d’une cuisine ouverte, d’une table à manger pouvant recevoir confortablement 6 personnes et d’un salon avec une grande baie vitrée et une superbe vue sur la vallée d’Abondance\nCe bien bénéficie d’une place de parking intérieur ainsi que d’un casier à ski qui vous permettront de stocker vos équipements de ski facilement.\nLa résidence neuve « les Flambeaux » est située sur les hauteurs du village de Châtel, à proximité des pistes de ski de Super-Châtel, accessibles à pied.\nVous pourrez rejoindre le centre du village en moins de 10 minutes à pied pour profiter de toutes les activitées ; restaurants, bars et plus encore.\nL’arrêt de bus pour prendre la navette gratuite vous conduisant aux autres remontées mécaniques se situe également à moins de 100 metres, vous apprécierez donc votre séjour sans avoir besoin de votre voiture !\nUne belle pièce à vivre au murs de bois, comprenant :\nEntrée avec rangements\nSalon avec canapé, fauteuils, TV écran plat\nSalle à manger ouverte sur le séjour, avec une table pour 6 personnes\nCuisine toute équipée (lave-vaisselle, plaques vitrocéramiques, réfrigérateur congélateur, four, micro-ondes)\nAccès sur la grande terrasse, équipée d’un salon extérieur, avec vue sur la vallée\nLes 2 chambres :\nUne chambre avec un lit double, placards et ayant accès sur la terrasse\nUne chambre avec deux lits jumeaux (pouvant former un lit double), placards, accès sur la terrasse\nCoin montagne avec lits superposés (2 lits simples)\nUne salle de bains avec douche à l’italienne, lavabo, lave-linge et sèche-linge\n1 Places de parking intérieure dans un garage\nUn casier à ski privatif\nNettoyage final : En option sur demande au tarif de 150€.\nLe nettoyage final n’inclus pas la cuisine, la vaisselle et les poubelles ; autrement un supplément de 80€ sera facturé aux locataires.\nLinges de maison : En option, sur demande au tarif de 20€ par personne (draps et serviettes).\nLits faits à l’arrivée : En option, sur demande à 5€ par personne.\nAssurance annulation : En option au tarif de 4 % du montant du loyer.\nLes pneus neiges / chaînes sont nécessaires pendant la saison d’hiver.\nTaxe de séjour : En supplément, tarif de 2.30€ par nuitée et par adulte (à partir de 18 ans). A régler à l’arrivée.\nFrais d’agence : 50 €\nAdresse complète: 705 Route du Boude 74390 Châtel France\nRue: 705 Route du Boude\nTéléphone: 04 50 73 57 10


Une dernière leçon révolutionnaire : Lina Ben Mhenni a fait son ultime voyage sur les épaules de ses compagnes de lutte\nAlors que le simple fait que des femmes assistent à des funérailles est inacceptable dans de nombreux pays arabes et islamiques, les funérailles de la “fille rebelle” tunisienne Lina Ben Mhenni ont reflété une révolution qu’elle a entamée, en appelant à l’égalité de genre.\nSes compagnes de combat n’ont pas marché derrière son cercueil, mais l’ont porté sur ses épaules, lui disant adieu avec des youyous et des slogans forts appelant à l’égalité des femmes avec les hommes en matière d’héritage.\n“Œillet” ou “Tunisian Girl”, comme elle était surnommée, étant associée à la révolution tunisienne de 2010-2011, est morte le matin du 27 janvier à l’âge de 36 ans après des années de lutte contre une insuffisance rénale.\nL’enterrement a eu lieu mardi au cimetière du Djellaz dans la capitale, Tunis, après des funérailles populaires et nationales solennelles qui se sont déroulées depuis son domicile dans le quartier d’Ezzahra de la commune de Ben Arous.\nLe décès de Lina Ben Mhenni a laissé une blessure dans le cœur de ses proches, mais il a également laissé une détermination à aller de l’avant dans sa démarche révolutionnaire contre tous les obstacles, à partir de ses funérailles.\nIl ne s’agissait pas d’un enterrement habituel, mais d’une marche pour les droits de l’homme au sens le plus strict, alors que ses compagnes se tenaient devant la maison, recevant le cercueil avec des youyous et agitant du jasmin, en chantant l’hymne national tunisien “Ô défenseurs de la patrie, nous mourons pour notre terre”.\nBientôt, on pouvait entendre les chants révolutionnaires que Lina avait fait résonner à maintes reprises dans sa vie, notamment “Égalité pour les femmes”, “Je ne pardonne pas, nous ne pardonnons pas” et “Travail, liberté et dignité nationale”.\nDes milliers de personnes des deux sexes se sont rassemblées pour les funérailles de la jeune rebelle tunisienne dans le cadre d’un grand enterrement “populaire”, comme le souhaitait son père, et non d’un enterrement officiel comme le demandaient certains de ses camarades, tandis qu’un certain nombre de ses compagnes portaient le cercueil jusqu’à l’ambulance qui l’a conduite à sa tombe au carré des Martyrs.\nAvant que le corps ne soit descendu dans la tombe, les youyous ont à nouveau retenti et les mains se sont agitées en signe d’adieu.\nEt sur les médias sociaux, les commentateurs ont noté que Lina Ben Mhenni avec ces funérailles distinguées, a refusé d’abandonner même après sa mort, et d’autres ont considéré cela comme “une dernière leçon de Lina avant le dernier adieu”.\nIls ont félicité les femmes tunisiennes pour avoir “donné son sens au mot liberté”.\nLes règles dominantes sur la présence des femmes aux funérailles dans l’Islam disent que “c’est déconseillé et devrait être interdit”, selon la majorité des prêcheurs du dogme… Les funérailles de Lina rappellent un précédent en Afghanistan en 2015, lorsqu’un groupe de militantes des droits humains a porté le cercueil d’une femme afghane de 27 ans qui avait été battue à mort par un groupe d’hommes avant de mettre le feu à son corps et de le jeter dans la rivière, pour avoir prétendument brûlé un exemplaire du Coran.\nAu cours des funérailles, les militantes avaient demandé que justice soit faite pour la personne assassinée et que les auteurs soient jugés. Elles ont ainsi créé un précédent choquant dans une société dominée par les extrémistes et les hommes.\nUna persona, un voto per Israele-Palestina


Groupe Casino, les performances T4 2015\nAccueil / Actualité retail / Groupe Casino, les performances T4 2015\n15/01/2016 par Yves Soulabail rubrique Actualité retail - 0 Commentaire\nSelon le communiqué du Groupe Casino, deux idées à retenir :\n– la poursuite de la croissance et de gains de part de marché en France\n– la bonne tenue de l’activité alimentaire en Amérique Latine\nUne situation qui n’aura pourtant pas permis au cours de bourse de se maintenir après l’annonce de profits inférieurs aux attentes. Une situation injustifiée selon l’analyste de Kepler Cheuvreux Fabienne Caron qui précise dans une note : “Despite high leverage, recent measures taken by the company are likely to enable it to navigate 2016 without liquidity risks,” et ajoute “The company has enough good assets to crystallize if needed.”\nVentes en croissance de +2,7% en organique et +1,4% en comparable, et progression des clients de +1,9%\n– Géant : croissance significative à +3,0%(1) (comparable et organique) et gain continu de part de marché de +0,1 pt\n– Leader Price : accélération de la croissance à +7,5% en organique et +3,0% en comparable et amélioration de la part de marché de +0,1 pt\n– Monoprix : maintien d’un bon niveau de croissance organique à +2,8%\n– Proximité : confirmation des bonnes performances avec des ventes comparables en croissance de +6,1%\n– En Asie, amélioration graduelle des ventes au cours du trimestre et poursuite d’une expansion dynamique\nProgression du volume d’affaires (GMV) de +2,1% à taux de change constant(2)\nSur l’ensemble de l’année 2015\nLe chiffre d’affaires annuel du Groupe s’établit à 46,1 Mds€, en croissance organique de +0,3%. En France, le redressement du Groupe s’est traduit par une augmentation de son chiffre d’affaires et des gains de parts de marchés grâce aux lancements de nouveaux concepts, d’offres et de services innovants.\nAu 4e trimestre 2015, le chiffre d’affaires s’établit à 11,8 milliards euros, quasiment stable en organique. Il est impacté par un effet change négatif de -11,7% et par un effet périmètre positif de +0,9%.\nEn France, les ventes totales de 4 942 M€ sont en croissance de +2,7% en organique et +1,4% en comparable au T4 2015. Progression des clients de +1,9%.\nGéant affiche un chiffre d’affaires en croissance soutenue à +3,0% en comparable. L’enseigne continue de gagner des parts de marché : +0,1pt sur la dernière période Kantar P12.\nLeader Price connaît une expansion soutenue avec des ventes en croissance à +7,5% en organique, à +3,0% en comparable et une progression continue des clients (+6,7%). Le chiffre d’affaires publié tient compte du passage en franchise de 103 magasins pour un impact de -3,6%. L’enseigne affiche une part de marché en hausse : +0,1pt sur la dernière période Kantar P12.\nLes attentats du mois de novembre à Paris ont pénalisé les magasins de centre-ville. Dans ce contexte, Monoprix enregistre néanmoins de bonnes performances avec un chiffre d’affaires organique en hausse de +2,8%, soutenu par une expansion dynamique. En comparable, les ventes alimentaires au T4 2015 sont restées bien orientées et les ventes non-alimentaires à -0,6% sont en léger retrait dans un contexte de météo exceptionnellement clémente.\nLes ventes de Franprix sont positives en comparable et bénéficient du succès commercial du concept Mandarine. Dans les magasins rénovés, la progression des clients est significative. Le chiffre d’affaires organique est affecté par les rénovations et les cessions de magasins demandées par l’Autorité de la concurrence. Le chiffre d’affaires publié tient compte du passage en franchise de 20 magasins pour un impact de -1,3%. La part de marché sur la dernière période Kantar P12 est stable.\nLe chiffre d’affaires comparable de Supermarchés Casino est stable. Le trafic client est légèrement positif.\nLa Proximité confirme ses bonnes performances avec des ventes à magasins comparables en croissance de +6,1% au T4, grâce notamment à la progression de l’activité des magasins Leader Price Express. Les franchisés poursuivent leur expansion dynamique.\nLes ventes alimentaires (GPA Food) poursuivent leur croissance à +5,3% en organique et sont stables en comparable. Assaí continue de surperformer le marché avec des ventes en croissance de +27,8% en organique. L’enseigne poursuit son expansion avec l’ouverture de 7 magasins au T4 2015. La quote-part d’Assaí s’est accrue tout au long de l’année pour atteindre 30% au T4 2015 (vs 26% au T1 2015). Chez Multivarejo, les ventes alimentaires résistent dans un contexte de ralentissement de la consommation. Pão de Açúcar et les formats de proximité ont augmenté leur part de marché sur l’année. Les magasins Extra poursuivent leurs rénovations.\nGPA a commenté son chiffre d’affaires du 4e trimestre de façon détaillée le 12 janvier 2016.\nLe Groupe Exito (hors effet de la consolidation du chiffre d’affaires de GPA) accélère sa croissance au T4 2015 à +6,6% en organique et +4,1% en comparable avec de bonnes performances dans tous les pays. La fréquentation client est en amélioration séquentielle.\nCnova poursuit la croissance de son activité au T4. Le volume d’affaires (GMV) s’élève à 1 327 M€, en hausse de +2,1% à taux de change constant(2). La progression des marketplaces reste élevée et leur quote-part rapportée au volume d’affaires atteint 24,3%.\nCnova a commenté son chiffre d’affaires du 4e trimestre de façon détaillée le 12 janvier 2016.\nLe 18 décembre 2015, le Conseil d’Administration de Cnova a annoncé qu’il mandatait des consultants externes pour l’aider dans une enquête sur des irrégularités commises par des employés dans le cadre de la gestion des stocks dans des centres de distribution de sa filiale brésilienne. Le chiffre d’affaires 2015 de ce sous-groupe prend en compte un ajustement à hauteur de 30 M€ (110 M$R) identifié dans le cadre des travaux de l’enquête réalisés à date. Cnova a publié le 12 janvier 2016 un communiqué de presse résumant les conséquences comptables provisoires des investigations. Ces dernières étant en cours, à la date du présent communiqué de presse, Cnova n’a pas encore déterminé s’il lui faudrait ajuster ses états financiers publiés précédemment, de toute ou partie de cet ajustement de chiffre d’affaires, ou de tout autre élément.\nLe redressement des activités de distribution du groupe Casino en France s’est accéléré au 2e semestre 2015 et s’est traduit par de bons résultats en termes de part de marché, de chiffre d’affaires et de rentabilité.\nEn 2016, pour ses activités françaises, Casino s’attend à générer un EBITDA d’environ 900 M€ et un ROC supérieur à 500 M€.


Le Venezuela doit tourner la page Hugo Chavez.. Repères Une économie sous le signe du pétrole - La Croix\nLe Venezuela doit tourner la page Hugo Chavez.. Repères Une économie sous le signe du pétrole\nLe Venezuela est le premier exportateur de pétrole d'Amérique latine. Soutien politique de l'Iran, le pays vend la moitié de sa production de pétrole aux États-Unis, son premier client. Il produit trois millions de barils de brut par jour et certaines estimations font état de réserves supérieures à celles de l'Arabie saoudite. Il tire aussi des devises de ses ressources en or, aluminium, fer, gaz, et acier.\nLe chômage y est assez faible (autour de 7 % de la population active) et la croissance est soutenue, à plus de 5 % en 2012, avec une inflation importante (9,8 % les huit premiers mois de 2012).\nLe pays compte 28,9 millions d'habitants (69 % de Métis, 20 % de Blancs, 9 % de Noirs et 2 % d'Indiens), selon l'Institut national de statistiques, dont 3,2 millions d'habitants à Caracas, la capitale. Cette ancienne colonie espagnole a gardé le castillan comme langue officielle. 92 % des habitants sont de religion catholique.


Décevant pour le prix mais convenable - Avis de voyageurs sur P.P. Erawan Palms Resort, Ko Phi Phi Don - TripAdvisor\nDécevant pour le prix mais convenable - P.P. Erawan Palms Resort\nDécevant pour le prix mais convenable\nPour 70€ la nuit on s'attendait à mieux.\nCadre superbe, personnel aux petits soins (enfin sauf si vous demandez la carte des cocktails de l'Happy Hour au restau). Chambre propre (nous avons été surclassé) mais la salle de bain (cabine de douche) mérite un coup de jeune ou un changement.\nTable, bureau, bouteilles d'eau (4), frigo, télé internationale, clim.\nSituation très bonne mais la plage est entre 2 "parking" de Long Tail Boat, dommage ( c'est finalement la moins bien du coin)...\nPetit déjeuner très très copieux et délicieux.\nOn se sent un peu prix en otage par rapport au restaurant, mais c'est la situation de l'hôtel et son calme qui veut ça. Les plats sont chers et moyennement copieux mais très bon. Petite animation quelques soirs en semaine.\nPossibilité de booker des excursions depuis la réception. Prenne les CB. Internet seulement à la réception (pour le prix... bof ! ).\nNiveau d'anglais à la réception un peu light, parfois pas facile de se faire comprendre.\nOn a trouvé que c'était du faux beau, qu'il ne fallait pas trop regarder dans le détail. Mais nous sommes hors saison, en espérant que plus d'attention y soit porté en haute saison.Plus\nAstuce pour la chambre : Les bungalows près de la piscine sont trop prêts et demandent de tirer les rideaux.\nPoser une question à Riben2014 à propos de P.P. Erawan Palms Resort\n37 – 42 avis sur 669


Assurance Jaguar E-Pace : Devis au meilleur prix - CM-Prestige\nCM-Prestige vous propose une offre d’assurance Jaguar E-Pace de qualité.\nPour prendre connaissance du coût de votre assurance, faites dès maintenant votre demande de devis en quelques minutes.\nassurance Jaguar E-Pace avec CM-Prestige\nCM-Prestige accompagne ses clients dans leur recherche d’assurance voiture. Véritables experts en la matière, nos conseillers vous dénichent l’assurance au meilleur rapport qualité/prix. Pour votre véhicule Jaguar exigez la qualité et faites votre demande de devis assurance Jaguar E-Pace sur notre site internet. Un professionnel prendra en charge votre dossier et reviendra vers vous rapidement pour échanger sur vos attentes.\nModèles de l’assurance Jaguar E-Pace\nJaguar s’est imposée comme la marque spécialiste des voitures de luxe à l’allure sportive. Parmi ses nombreux modèles, la Jaguar E-Pace est le premier SUV compact de la marque.\nElégante, elle se distingue grâce à son design contemporain, sa silhouette de coupé et la qualité supérieure des matériaux qui la composent.\nAgile, dynamique et confortable, elle privilégie l’expérience de conduite sensationnelle et instinctive. Son habitacle propose de nombreuses fonctionnalités favorables à la conduite. Ce modèle dispose également de plusieurs systèmes technologiques perfectionnant la conduite tels que Active Driveline, Adaptive Dynamics et le système d’infodivertissement Touch Pro.\nLa Jaguar E-PACE a obtenu un score de cinq étoiles aux tests Euro NCAP, ce qui prouve qu’elle compte parmi les véhicules les plus sûrs du marché.\nLa gamme E-Pace propose quatre véhicules, à vous de faire votre choix :\nJaguar E-pace : ce modèle représente l’essence même de la gamme E-Pace. Maniable, hypnotisante et aux fonctionnalités uniques, elle dispose de systèmes d’aide à la conduite innovants.\nJaguar E-Pace S : ce modèle se distingue par son magnifique habitacle en cuir grainé et son intuitivité. Elle dispose d’une technologie avancée : le Pack Connect Pro avec Pro Services, Hotspot Wi-Fi 4G, Smart Settings (Réglages personnalisés), Médias en ligne et Navigation Pro.\nJaguar E-Pace SE : ce modèle allie raffinement, fonctionnalité et technologies de pointe : sièges avant à réglages 14 directions avec mémoire de position, ouverture électrique du hayon et système audio Meridian.\nJaguar E-Pace HSE : elle incarne la représentation ultime de la E-Pace. Elle contient des sièges en cuir Windsor à réglages électriques 18 directions et fonction mémorisation, l’entrée et la fermeture sans clé, l’ouverture électrique du hayon avec fonction mains libres et le tableau de bord virtuel.\nTarifs de l’assurance Jaguar E-Pace\nPour vous donner une idée du coût de votre assurance Jaguar E-Pace, nous avons fait une simulation de prix pour un profil client à bonus 50, sans sinistre depuis 3 ans et qui roule moins de 7 000 km/an :\nassurance Jaguar E-Pace P250 AWD S BA : 40,10 €/mois\nSi vous êtes intéressé par d’autres modèles de la marque Jaguar, nous vous invitons à consulter nos pages Jaguar F-Type, Jaguar F-Pace, Jaguar I-Pace, Jaguar XE, Jaguar XF, Jaguar XJ et Jaguar XK. Si vous souhaitez avoir un devis pour un autre modèle, veuillez consulter notre page générale sur l’assurance Jaguar.


Rappel sur l’interruption des délais de prescription - Accueil - Chevallier\nRappel sur l’interruption des délais de prescription\nL'assignation de l'assureur dommage-ouvrage aux intervenants à l'acte de construire n'est pas interruptive de prescription au profit du maître d'ouvrage.\nPour être interruptive de prescription, l’assignation doit être adressée à celui que l’on veut empêcher de prescrire. Celle délivrée par l’assureur dommage-ouvrage aux intervenants à la construction et à leurs assureurs n’est pas interruptive de prescription au profit du maître de l’ouvrage qui n’a assigné en référé expertise que l’assureur dommage-ouvrage.\nLa Cour d’Appel avait retenu que l’effet interruptif de l’assignation en référé délivrée par le maître de l’ouvrage à l’encontre de l’assureur dommage-ouvrage et de l’assignation en extension des mesures d’instruction délivrée par l’assureur dommage-ouvrage à l’encontre des intervenants à la construction et leurs assureurs, devait s’étendre à toutes les parties assignées, considérant que les deux assignations tendaient « aux mêmes fins et au même but ».\nLa Cour de Cassation casse cet arrêt et réaffirme une solution adoptée par elle de manière constante.\nLe maître de l’ouvrage ne peut faire l’économie d’assigner l’ensemble des intervenants à l’acte de construire sans risquer de s’exposer à la prescription de son action.


Après 15 années de léthargie : exigences draconiennes et précipitation…! · Le journal de Tanger\n26 juin 2022 | 6:14\nEpreuve de reconnaissance par l’Etat des écoles supérieures privées Après 15 années de léthargie : exigences draconiennes et précipitation…!\n[color=#999999][size=10]Le 14-09-2015 à 10:57:14 [/size][/color]\n[b][justify][size=10][color=#333333] Après [color=#993300]15 années[/color] d’attente, les établissements de l’enseignement supérieur privé peuvent enfin présenter leur candidature pour [color=#993300]décrocher [/color]la tant espérée reconnaissance de l’Etat. Un sésame qui leur permettrait de délivrer[color=#993300] des diplômes équivalents[/color] à ceux du public.[/color][/size][/justify][/b]\n[center][color=#3366ff][size=19]***[/size][/color][/center][justify][size=12][color=#000066]Le guichet d’instruction est enfin ouvert pour le dépôt du dossier de demande de reconnaissance. Cependant, le cahier des charges comporte des exigences draconiennes parmi lesquelles notamment celles relatives aux enseignants docteurs permanents.\nLe décret de novembre 2014 stipule, en effet, que la tutelle impose que [color=#ff0000]60% [/color]de la charge horaire annuelle soit dispensée par des enseignants permanents, dont 50% de docteurs. Un seuil d’enseignants est requis par spécialité: 1 prof pour 10 étudiants en sciences de la santé, [color=#ff0000]1 prof [/color]pour 20 en sciences et 1 pour 25 en gestion et commerce. Le cahier des charges précise également le nombre d’heures maximum par an pour les enseignants, ainsi que les activités auxquelles ils doivent être associés ([color=#993300]recherche, formation continue, encadrement[/color]).\nCes mesures jugées draconiennes et irréalisables à terme, des objections sont formulées par des écoles privées par rapport à ces conditions, faisant valoir le fait que les enseignants docteurs permanents sont difficiles à trouver et qu’ils ne seraient pas nécessaires pour certaines disciplines.\nCependant, le ministère demeure intraitable sur la question et toutes les mesures du décret sont donc maintenues dans le cahier des charges.\nPour le ministre de l’Enseignement supérieur et de la Recherche scientifique, Lahcen Daoudi, «Il n’est pas question de brader le diplôme national. Notre objectif est de tirer le secteur vers le haut», insistera-t-il.\nDès lors, on est en droit de s’interroger sur le nombre d’établissements privés qui seraient en mesure de passer cette épreuve de reconnaissance, surtout quand on sait déjà que le secteur privé, qui compte près de [color=#ff0000]212 [/color]établissements (moins de[color=#ffffff] 38.000 [/color]étudiants), ne représente plus qu’environ 5% des effectifs, contre 95% pour le public. Cette part était à [color=#ff0000]8,5% [/color]il y a quelques années.\nPourtant, grâce à la reconnaissance du privé et à l’équivalence de ses diplômes, la tutelle espère faire grimper cette part qui aurait dû être à 20% en 2010 déjà.\nPour arriver à cette fin optimum, le ministère devrait donner du laisse en reconsidérant ses exigences, en adoptant des mesures de souplesse et en évitant la précipitation par une programmation progressive de la réforme exigée, en prenant en considération les possibilités effectivement offertes dans le secteur .[/color][/size][/justify]


Lunettes Parasite, Sélection de Montures - Maurice Frères\nLunettes Parasite, sélection de montures\nParasite a révolutionné la lunetterie en 2002 avec son système de maintien actif «STEREO». Depuis, la marque, toujours indépendante, s’est imposée comme une référence en termes de design et d’innovation. Tous nos produits sont fabriqués en France dans le Jura, berceau de la lunetterie mondial. La marque de lunettes Parasite Design combine le savoir-faire des artisans jurassien et la technologie de pointe pour réaliser des montures complexes, un « super » produit techno-artisanal.\nANTI-RETRO 2 C56M\nMonture Parasite noire anti-matière jaune.\nANTI-RETRO 2 C58M\nMonture ruthénium anti-matière noir.\nANTI-RETRO 2 C72M\nMonture noire anti-matière bleu.\nANTI-RETRO 3 C51M\nMonture or griffé anti-matière violet.\nANTI-RÉTRO 3 C79M\nMonture or griffé anti-matière noir.\nANTI-RÉTRO 3 C80M\nMonture noire anti-matière rose.\nANTI-RÉTRO 6 C17\nMonture noir revo rouge.\nANTI-RÉTRO 6 C17A\nMonture noire chrome bleu.\nANTI-RÉTRO 6 C25\nMonture or griffé cristal chrome.\nANTI-RÉTRO X C72V\nANTI-RÉTRO X C79V\nANTI-RÉTRO X C80V\nLe confort, légèreté et technologie sont la ligne de conduite du design. Les produits sont d’une qualité exceptionnelle et exploitent 3 technologies spécifiques : STEELSKIN (métal fin et anallergique) – ANTI-MATIERE (impression 3D) – LED-VISION (effet irisé) Tous nos produits sont fabriqués en France dans le Jura, berceau de la lunetterie mondial.


Bureautique, comptabilité et anglais des affaires - Formation Extra\nAEC Bureautique, comptabilité et anglais des affaires (810 h)\nDEMANDE D'ADMISSION EN LIGNE - NON ACCESSIBLE : Notre programme est présentement en refonte pour répondre davantage aux demandes des employeurs, il n'est donc pas à l'affiche en ce moment; abonnez-vous à notre infolettre. Dès qu'une date officielle de départ sera confirmée, nous vous enverrons un courriel complet sur le programme afin que vous puissiez compléter votre demande d'admission.\nCode du programme : LCE.3H\nDate de début à temps plein de jour : à être déterminée\nDate limite d’admission : ---\nLieu : Formation à distance en temps réel par Internet en partenariat avec le Cégep de Rivière-du-Loup\nTemps plein : 25 heures par semaine de 9 h à 16 h\nCette formation permet à l'étudiant d'acquérir les habiletés, les connaissances et les attitudes nécessaires à la réalisation de tâches en bureautique et en comptabilité en utilisant les nouvelles technologies et techniques.\nLa personne détenant l'attestation d'études collégiales (AEC) Bureautique, comptabilité et anglais des affaires saura à la fois gérer la production de divers documents administratifs (lettres, budgets, base de données) en utilisant le logiciel le plus approprié et elle pourra intervenir dans différentes étapes du cycle comptable dans des environnements informatiques et comptables variés. Les entreprises de toutes tailles et dans tous les secteurs d'activités économiques font appel à ce type de finissants.\nSIMULATEUR POUR AIDE FINANCIÈRE\nMichel Pinel de Grande-Rivière-Ouest diplômé 2017-2018\n«Je vais vous parler de ma merveilleuse expérience avec Extra Formation.\nMon lien avec Extra Formation n’a rien de magique au tout début. J’étais aidant naturel depuis 2000 mais, six ans plus tard, la personne importante pour moi guérie totalement. Par conséquent, je peux enfin retourner rejoindre le marché du travail. Mon DEC obtenu en 2000 étant dépassé et ne m'offrait que très peu de débouchés réels, j’ai obtenu un emploi dans une épicerie.\nAu départ, juste le fait de travailler me rendait heureux. Mais après un certain temps, je me suis rendu compte que la plupart de mes projets ne pourraient se réaliser, même avec un poste de gérant que je devais obtenir très bientôt. J’ai donc décidé de retourner aux études. Mon agente, Annie, celle qui m’a soutenu tout au long du processus (Merci Annie!), m’a déniché un cours à distance en bureautique dans un cégep quelque part au Bas-Saint-Laurent, à La Pocatière. Selon elle, il y a beaucoup d’avenir dans ce domaine.\nÀ la seconde où j’ai débuté ce cours, j’ai accroché tout de suite. La qualité sans pareille des professeurs et de la plateforme, et la façon d'échanger avec mes pairs d’un peu partout au Québec en direct étaient carrément géniales. J’ai adoré du début à la fin.\nJ’ai été obligé de faire le cours en deux ans au lieu d’une seule année (9 mois plus précisément), non pas en raison d’Extra Formation, mais plutôt de quelques contretemps indépendants de ma volonté. Toute l’équipe d’Extra m’a soutenue et j’ai complété ma formation. Je dois avouer que j’étais quelque peu triste de quitter l’équipe et ce mode de vie si particulier et stimulant.\nPendant mon stage, j’ai déniché un emploi à mi-temps à la Ville de Grande-Rivière, Gaspésie, mon lieu de naissance. Pendant ce temps, mes curriculum vitae envoyés continuaient de travailler pour moi. Finalement, j'ai obtenu une entrevue à L’Association des aînés de la MRC du Rocher-Percé. Quelques jours après, j’étais engagé en tant qu’agent administratif, 40 heures/semaine, permanent, avec un salaire se situant entre 21 $ et 26 $/heure et avec des chances d’avancement exceptionnelles.\nJe n’aurais jamais imaginé pareil scénario, même dans mes meilleurs jours. Merci infiniment Extra Formation d’exister. J’ai débuté mes études à 46 ans et à 48 ans, on me sert sur un plateau d’argent un emploi hyperstimulant avec des conditions de travail que je croyais inaccessibles pour une personne comme moi.\nMa vie a changé grâce à mon travail ainsi qu'à l’équipe et l’environnement d’Extra Formation. Profitez-en vous aussi pour avoir la chance d’améliorer votre sort comme je l’ai fait.»\nKheira Bestaoui de Sherbrooke, diplômée 2016-2017\n«Je voulais dire merci à toute l'équipe et je profite pour vous dire que j'ai décroché un poste de remplacement pour six mois en tant que secrétaire de gestion dans une commission scolaire. C'était mon objectif! Je suis très contente.»\nJacinthe Da Sylva de Chandler, diplômée 2015-2016\n«Merci à vous pour ce cours offert à distance. La chance que les gens comme moi avons de pouvoir suivre le cours à la maison, c'est une expérience unique. Merci beaucoup pour tout!»\nSandra Blais de St-Raphaël de Bellechasse, diplômée 2014-2015\n«Cette formation de courte durée m'a permis de réorienter ma carrière. Malgré mes connaissances limitées en informatique, avec beaucoup de travail et de persévérance, j'ai réussi et j'en suis fière. Merci "EXTRA Formation continue"!»


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Le Rockfest se place sous la Loi de la faillite quelques jours après son édition 2018 - 99scenes :99scenes\nLe Rockfest se place sous la Loi de la faillite quelques jours après son édition 2018\nLe Rockfest 2018 s’est tenu du 14 au 16 juin dernier à Montebello. Le festival a encore une fois attirer des milliers de festivaliers qui vibraient au son de groupes comme Weezer, Sum 41, Prophets Of Rage et Five Finger Death Punch.\nQuelques jours après la fin de son édition 2018, le Rockfest vient d’annoncer qu’il se plaçait sous la Loi de la faillite et de l’insolvabilité. Cette nouvelle survient une semaine après avoir reçu une aide de 560 000$ du Gouvernement du Québec.\nLe Rockfest a confirmé le tout avec son porte-parole Gilles Corriveau à Radio-Canada jeudi soir. Les responsables du festival affirment que cette décision est prise afin de “restructurer les activités du festival et d’assurer sa pérennité”.\nLa priorité est maintenant de payer tout le monde et l’organisation va “jeter les bases pour une structure qui permettra, dans un premier lieu, de ne pas vivre ce genre d’expérience-là, et deuxièmement, d’assurer que ce festival-là […] va continuer de se tenir.”\nLes raisons qui ont mené à cette situation financière critique pour le Rockfest n’ont pas été dévoilées. On sait par contre que ça fait quelques années que le festival connaît des difficultés financières. Le partenariat avec Juste Pour Rire et les disques La Tribu, annoncé en 2016, visait à être une stabilité financière pour le festival.\nAlex Martel a également avoué publiquement dans les dernières semaines que le Rockfest devait se ré-inventé et qu’il s’agissait très possiblement du dernier festival tel que l’on connaissait dans sa formule actuelle. Qu’est-ce que cela veut dire exactement pour le futur? Ceci est une bonne question. Tout pourrait être revu. De la variété des artistes présentés, aux dates du festival et à l’endroit où se tient l’événement.\nMartel avait quand même été positif pour l’avenir du festival :\n“Nous sommes déterminés à produire le festival encore longtemps et nous en prenons l’engagement envers tous les festivaliers, les artisans associés au Montebello Rockfest et les artistes.”\nLe Rockfest célébrait sa 13e édition cette année. Alex Martel n’a pas encore fait de commentaire officiel sur ses réseaux sociaux pour commenter la situation.\nMise à jour : La dette du Rockfest s’élève à plus de 5 millions de dollars. Détails ici.\nPendant ce temps, revoyez le meilleur du Rockfest 2018 :\n–Voici combien de drogues ont été saisies par la police durant le Rockfest 2018\n–13 choses que tu as manquées si tu n’étais pas au Rockfest 2018\n–Cette fan a failli mourir au Rockfest 2018 et elle révèle toute son histoire (VIDÉO)\nEt la galerie avec tous les fans ci-dessous.


Très belle maison catalane - Avis de voyageurs sur La Masia de Tamariu, Tamariu - TripAdvisor\nHôtels proches de la La Masia de Tamariu\nRestaurants près de La Masia de Tamariu\nÀ faire près de La Masia de Tamariu\nTrès belle maison catalane - La Masia de Tamariu\nTrès belle maison catalane\nAvis sur La Masia de Tamariu\nAccueil très sympathique et chaleureux dans cette superbe maison fraiche sous la chaleur catalane\nPetit déjeuner excellent, avec beaucoup de choix\nTrès bien tenu, propreté impeccable, avec piscine et vue sur la mer depuis les hauteurs de Tamariu.\nPoser une question à marjorieb2002 à propos de La Masia de Tamariu\nUn bin séjour mais il fait finir des petit détails\nNous y sommes restés pendant 2 nuits. La chambre était excellente, la salle de bain aussi spacieuse et très propre. L'accueil était un peu timide. Il manque d'ambiance mais je comprends bien elle n'est ouverte que deux mois.\nIl fait un peu plus de choix au petit déjeuner et des fleurs ou plantes autour de la piscine. On a voulu une boisson pendant l'après-midi mais il n'y avait personne la pour nous servir.\nJe crois qu'avec un peu d'attention cette chambre d'hôte sera un succès.\nPoser une question à lacortanelaLimoux à propos de La Masia de Tamariu\nPoser une question à Rdskolars à propos de La Masia de Tamariu\nPoser une question à Blaine13 à propos de La Masia de Tamariu\nPoser une question à doubledizzy à propos de La Masia de Tamariu\nPoser une question à birket à propos de La Masia de Tamariu


Les obligations de la banque en cas de soupcon - Au quotidien - Les Clés de la Banque Espace Entrepreneurs\nLa déclaration de soupçon est une obligation légale qui incombe aux banques mais également aux sociétés financières, aux assureurs, aux notaires, etc.\nLe fait de participer ou de faciliter une opération de blanchiment ou de financement de terrorisme est passible de sanctions pénales et disciplinaires.\nL'intervention de la banque dans vos opérations\nLe contenu de la déclaration de soupçon\nSi la banque a des soupçons sur vos opérations, elle peut intervenir de différentes manières :\nElle peut retarder une opération afin\nde l'analyser, lorsque les dispositions contractuelles et réglementaires le permettent ;\nde recevoir les informations nécessaires permettant de s'assurer que celle-ci ne viole pas une mesure d'embargo ou de gel des avoirs.\nLa réglementation prévoit que les virements de fonds doivent comporter les informations permettant d'identifier le donneur d'ordre. En leur absence, la banque peut attendre de recevoir les informations nécessaires avant de créditer le compte de son client bénéficiaire.\nElle peut refuser d'exécuter une opération notamment lorsqu'une décision de justice ou une réquisition judiciaire s'y oppose, ou lorsque l'opération implique une personne faisant l'objet d'une mesure de gel des avoirs, ou lorsque l'opération contrevient à un embargo.\nElle peut bloquer les fonds des personnes figurant sur une liste officielle et publique de personnes dont les avoirs ont été déclarés gelés. Cela signifie que leurs comptes sont bloqués et qu'ils ne peuvent faire aucune opération ni en recevoir aucune.\nLes banques doivent déclarer à un organisme spécialisé, Tracfin (Traitement du Renseignement et action contre les Circuits FINanciers clandestins) toute opération dans laquelle un client tente de dissimuler l'origine frauduleuse des fonds et/ou susceptible de constituer une opération de blanchiment de capitaux ou de financement du terrorisme. La déclaration de soupçon est un simple constat factuel qui n'entraîne pas de jugement de la part de la banque.\nTracfin (Traitement du Renseignement et action contre les Circuits FINanciers clandestins) est la cellule française de lutte anti-blanchiment. Elle dépend du ministre de l'Économie, de l'Industrie et de l'Emploi et de celui du Budget, des Comptes publics et de la Fonction publique.\nCette cellule centralise au niveau national toutes les déclarations faites par les personnes assujetties en France (pas seulement les banques). Elle les analyse, éventuellement les recoupe, et décide, s'il existe une présomption de blanchiment ou de financement du terrorisme suffisante pour transmettre le dossier au procureur de la République. Cette transmission pourra, s'il y a lieu, déboucher sur une enquête, un jugement, et le cas échéant une condamnation en justice des personnes impliquées dans l'opération.\nL'obligation de déclaration de soupçon est très réglementée (Art. L 561-15 Code monétaire et financier) et le soupçon doit être déclaré seulement pour certaines infractions. La déclaration doit être faite de bonne foi, c'est-à-dire que le soupçon doit être étayé et documenté.\nLes banques ont interdiction de faire état de l'existence et du contenu de la déclaration, y compris aux personnes citées dans cette déclaration.\nSeul Tracfin est habilité à en faire état, y compris à l'autorité judiciaire (par exemple à la police) et au fisc. Par dérogation, les banques peuvent s'échanger des informations, à certaines conditions visant à concilier le respect du secret professionnel, de la vie privée et des droits fondamentaux du client, quand ces échanges sont nécessaires pour lutter contre le blanchiment et le financement du terrorisme.\nLa déclaration comprend notamment :\nl'identité des personnes concernées,\nl'identification des opérations suspectes,\nl'origine et la destination des fonds,\nla justification des opérations,\nl'exposé du soupçon qui doit être justifié et documenté.\nTrois catégories d'opérations et de sommes sont déclarées à Tracfin :\nLes opérations et sommes que les banques soupçonnent de participer au financement du terrorisme, ou de provenir de toute infraction punie d'une peine de plus d'un an d'emprisonnement, notamment la fraude fiscale (certains types de fraude précisés par décret).\nLes opérations particulièrement complexes, ou d'un montant inhabituellement élevé, ou ne paraissant pas avoir de justification économique, ou d'objet légal pour lesquelles la banque n'a pu établir l'identité du bénéficiaire ni obtenir les informations suffisantes concernant l'origine et la destination des fonds, le motif économique de l'opération et sa légalité.\nToute opération pour laquelle l'identité du bénéficiaire réel n'a pu être établie : les banques sont particulièrement vigilantes avec les produits et opérations favorisant l'anonymat.\nA partir du 1er janvier 2016, les banques devront systématiquement signaler à Tracfin tout dépôt ou retrait d'espèce supérieure à 10 000 euros par mois.


Le four à bois du restaurant La Bottega, dans la succursale lavalloise\nL’été commence doucement à se transformer. Il est toujours là, mais quelque chose dans la lumière a changé, elle est plus cristalline, plus courte. La chaleur étouffante a laissé la place aux soirées qui accueillent volontiers un cardigan. Mais on ne veut pas que l’été parte. On aimerait ne jamais avoir à reprendre la routine. Qui aurait envie de quelques tables qui nous donnent l’impression d’être encore en vacances, ici ou au bout du monde ?\nDevenue une institution, La Bottega demeure un des endroits où l’on mange la meilleure pizza à Montréal.\nSur la terrasse, entre un apéro de Campari et une assiette d’arancini, on s’y sent en Italie. On aime la pizza à la napolitaine cuite dans un génial four à bois, un des premiers du genre à Montréal quand le resto a ouvert en 2006.\nComment la distingue-t-on ? Elle a une croûte mince, encore humide sous la garniture, mais bien gonflée, craquante à l’extérieur et moelleuse à l’intérieur, sur le pourtour.\nOn aime les classiques comme la Margherita bien sûr — tomates, mozzarella fraîche et basilic —, mais aussi celle aux truffes noires, ainsi que les plats de pâtes, ou encore les antipasti comme les boulettes à la sauce tomate ou la classique salade caprese, avec mozzarella et tomates.\nOn vient ici pour des plats prévisibles, mais impeccables. Et il y a une terrasse. Et une adresse à Laval. Pizzas entre 10 $ et 30 $.\nConsultez le site de Bottega : http://www.bottega.ca/\nLe Ferreira Café, rue Peel\nIl n’y a pas plus classique dans la catégorie portugais raffiné à Montréal que le Ferreira Café, rue Peel.\nD’abord, c’est la carte de vins portugais la plus précise et la plus étoffée. Et ensuite, tous les plats classiques sont sur le menu.\nPoissons du jour, calmars grillés, poulet rôti, sardines. Tout goûte comme au Portugal, donc c’est plein de soleil.\nLes ingrédients, il faut dire, sont de première qualité. Les entrées, le soir, coûtent entre 14 $ et 25 $, tandis que les plats montent jusqu’à 55 $.\nEn revanche, à partir de 22 h, la maison propose une table d’hôte à 30 $. Et il y a une terrasse, abritée.\nConsultez le site du Ferreira Café : https://ferreiracafe.com/fr/\nLe restaurant Les îles en ville, de Verdun\nLa dernière fois que je suis allée dans ce restaurant hautement vivant de Verdun, il y avait un chanteur et beaucoup d’ambiance. On y va pour se croire aux Îles, en pleine ville.\nAu menu, il y a évidemment du homard en saison — c’est maintenant terminé —, mais aussi de la morue, des pétoncles, des crevettes, du maquereau fumé et toutes sortes de plats au loup-marin, en plus de sandwichs, quiches et autres assiettes qui ne viennent pas de la mer.\nLe fromage Pied-de-Vent, produit aux Îles avec le lait de vache de race « canadienne » — très riche —, y est d’ailleurs cuisiné de toutes sortes de façons.\nOn en fait par exemple une quiche servie le midi. Pour le lunch, la table d’hôte la moins chère est à 14 $ et le soir, les plats les plus chers sont à 28 $. Ce soir, il y a un « super party 100 % acadien madelinot » avec des chanteurs et musiciens.\nConsultez le site des Îles en ville : http://www.lesilesenville.com/\nLa salade fattouche du restaurant Damas\nFalafels, houmous, aubergines grillées et poulpes en salade… Damas est une des tables montréalaises qui nous emmènent le plus délicieusement en voyage sur le bord de la Méditerranée sans quitter le 514.\nOn aime la terrasse et la fraîcheur de la fattouche, les grillades de poulet ou d’agneau, mais aussi la facilité d’y manger un savoureux repas végétarien avec des plats aux ingrédients aussi variés et parfumés que lentilles, labneh — un fromage crémeux onctueux —, pistaches, menthe, grenade et compagnie.\nSi vous aimez la cuisine du chef londonien d’origine israélienne Yotam Ottolenghi, c’est là qu’il faut aller, car c’est ce que Montréal offre de plus proche, même si avoir une réservation est parfois difficile.\nConsultez le site du Damas : https://www.restaurant-damas.com\nPublié le 05 septembre à 11h15


Aucun problème pour l'origine, il s'agit du nom du célèbre patriarche biblique, père d'Ismaël et d'Isaac. Sens du nom : le père ('av) d'une multitude (hamôn) de nations. Reste à savoir s'il a été porté uniquement par des juifs ou aussi par des chrétiens. La forte implantation du patronyme dans l'Ouest, notamment en Bretagne, semble indiquer qu'il s'agissait bien d'un nom de baptême chrétien. Il n'en est pas forcément de même dans l'Est où le nom est également assez courant.


Android app pour suivre le téléphone en cas de perte\nComment trouver votre Android Phone perdu, même si vous ne mettre en place une application de suivi\nAndroid ne vient pas avec un "trouver mon Android" fonctionnalité, donc il n'y a aucun moyen officiel pour suivre votre téléphone si vous le perdez. Vous devez préparer votre téléphone pour la perte par la mise en place d'une telle application de suivi - mais si vous ne l'avez pas?\nVotre premier réflexe peut être télécharger Plan B. Lookout qui a été le go-to app à cet effet. Cependant, le plan B ne fonctionne que sur Android 2.3 Gingerbread et téléphones Android inférieurs, donc moderne, il faudra une nouvelle solution. Si vous êtes toujours en cours d'exécution 2.3 ou plus bas, vous devriez certainement le vérifier, mais tout le monde peut continuer à lire.\nLa plupart ont perdu téléphone de suivi des applications Android doit être mis en place à l'avance. Cependant, il y a un plan raison des travaux de B (si vous avez un dispositif de pain d'épice, au moins). En effet, Android vous permet d'installer à distance des applications - cliquez sur le bouton Installer sur le site Web Google Play et l'application sera téléchargée à distance sur votre appareil, en supposant qu'il est allumé, connecté à Internet, et configuré pour utiliser le même compte Google. Si l'application peut se mettre en place, vous devriez être en mesure de localiser votre téléphone à distance.\nAlors que le plan B ne fonctionne pas, Android perdu fait. Pour configurer cette application, vous pouvez interagir avec l'application sur votre appareil - ou vous pouvez envoyer un message SMS spécial à votre appareil. En supposant que vous avez accès au téléphone cellulaire de quelqu'un d'autre, vous pouvez pousser l'application Android perdu sur votre téléphone perdu, envoyer un message SMS, puis il sera lié à votre compte Google. Vous pouvez ensuite vous connecter avec votre compte Google sur le site Android perdu et de localiser votre téléphone.\nUtilisation Android Perdu\nTout d'abord, installer l'application. Ouvrez la page AndroidLost sur Google Play. Cliquez sur le bouton Installer et installer à distance l'application sur votre téléphone perdu.\nEnsuite, vous aurez besoin pour activer Android Lost. Puisque vous ne disposez pas de votre téléphone, vous aurez besoin d'envoyer un message SMS à votre téléphone pour que cela fonctionne. Utilisez un autre téléphone et envoyer un message texte avec le contenu suivant à votre téléphone perdu:\nLe compte de votre téléphone Google doit maintenant être inscrit sur Android perdu, en supposant qu'il est sous tension et dispose d'une connexion. Vous pouvez maintenant ouvrir le site Android Lost. cliquez sur le lien Connexion et connectez-vous avec le compte Google que vous utilisez sur votre téléphone Android.\nAccédez à la page Contrôles après la connexion à votre compte Google, et vous serez en mesure de suivre et de contrôler votre téléphone à distance. Vous pourriez avoir à attendre un peu avant que votre téléphone devient enregistré. En plus de demander l'emplacement du téléphone, vous pouvez également activer une alarme sonore qui fera écran le flash du téléphone - particulièrement utile si vous pensez que vous avez égaré le téléphone quelque part à proximité et la nécessité de le traquer.\nAprès votre téléphone envoie son emplacement en arrière, vous pouvez voir et cliquer sur un lien pour l'ouvrir sur une page Google Maps interactive.\nVous pourriez avoir à attendre un peu pour le téléphone pour devenir enregistré. Si vous avez poussé l'application et envoyé le message SMS et le téléphone ne devient jamais enregistré, il est possible que ça éteint, a aucun signal, ou - pire - que quelqu'un a effacé le téléphone et vous ne serez pas en mesure de suivre parce que il est plus lié à votre compte Google.\nSi vous avez perdu votre téléphone et de ne jamais mettre en place une application de suivi à l'avance, Android Lost est le meilleur que vous pouvez faire pour le moment.\nD'autres applications peuvent envoyer l'emplacement de votre téléphone en arrière-plan (donc vous pouvez le voir, même si votre téléphone a été éteint), essuyez votre téléphone à distance, ou s'installer profondément dans le stockage de votre téléphone de sorte qu'ils peuvent persister dans les lingettes (ce qui nécessite un accès root) . Toutefois, vous aurez à mettre en place de telles applications à l'avance.\nWarning: include_once(/home/admin/web/french.mobilesbuzz.com/public_html/ins/aftercontent.txt): failed to open stream: No such file or directory in /home/admin/web/french.mobilesbuzz.com/public_html/quand/android-app-pour-suivre-le-tlphone-en-cas-de-perte.php on line 120\nWarning: include_once(): Failed opening '/home/admin/web/french.mobilesbuzz.com/public_html/ins/aftercontent.txt' for inclusion (include_path='.:/usr/share/pear:/usr/share/php') in /home/admin/web/french.mobilesbuzz.com/public_html/quand/android-app-pour-suivre-le-tlphone-en-cas-de-perte.php on line 120


Gestion Prévisionnelle des Effectifs, des Emplois et des compétences - ppt télécharger\nPublié parSabine Le floch Modifié depuis plus de 4 années\nPrésentation au sujet: "Gestion Prévisionnelle des Effectifs, des Emplois et des compétences"— Transcription de la présentation:\n1 Gestion Prévisionnelle des Effectifs, des Emplois et des compétences\nRoyaume du Maroc Gestion Prévisionnelle des Effectifs, des Emplois et des compétences au Ministère des Finances et de la Privatisation\n2 M F P CONTEXTE Contraintes économiques - Contraintes budgétaires, - Rationalisation des dépenses publiques - Gel de création des postes budgétaires.. Évolutions démographiques - Départs massifs à la retraite difficultés de recrutement.. Évolutions des attentes de l’environnement - Exigences accrues du public concernant la qualité des services rendus Evolution de l’environnement Émergence de nouveaux métiers Obsolescence de certains métiers Évolutions organisationnelles Nouvelles méthodes de travail, - Déconcentration, Externalisation de services.. Évolutions technologiques Introduction de nouvelles technologies\n3 Politique ressources humaines\nG P R H GPRH : Adaptation en permanence des ressources à l’évolution des besoins . GPEC(dimension qualitative) GPE (dimension quantitative) Métiers Emplois Compétences Postes de travail Familles professionnelles Organisation du travail Clarification des responsabilités Connaissance fine des effectifs Pyramide des âges Impact des évolutions Anticiper les départs Projection des effectifs par corps par grade par structure et par métier G P E E C Politique ressources humaines\n4 O B J E C T I F S Améliorer l’organisation et optimiser ses processus ; Définir une politique d’adaptation des ressources humaines aux besoins en compétences ; Identifier les postes, les emplois, les métiers … cartographie fine; Analyser les évolutions futures des activités, des postes et des effectifs ; Réduire les écarts entre les besoins prévisionnels en compétences et les ressources disponibles (stratégie, …). Définir un plan de formation ciblé Mettre en place un système de mobilité et de redéploiement Établir un plan de recrutement prévisionnel et précis\n5 Expérience pilote au sein de la DAAG\nPROJET GPEEC ÉQUIPE PROJET Ministère Étape 1 ÉQUIPE PROJET DAAG Étape 2 FORMATION - PRATIQUE Étape 3 EXPERIMENTATON Expérience pilote au sein de la DAAG Étape 4 EVALUATION Étape 5 GENERALISATION\n6 ORGANISATION DU PROJET GPEEC\nInstitution du comité de pilotage Constitution: Directeur, Chefs de Divisions Orientation, arbitrage et validation des travaux Désignation du chef de projet Coordination, harmonisation des outils de travail et consolidation des travaux Désignation de l’équipe projet Réalisation des travaux de terrain au niveau des structures Constitution: 16 cadres sélectionnés (chantier pilote) Équipe pluridisciplinaire par structure Formation/pratique de l’équipe projet\nDiffusion de notes de service: Circulaire du Premier Ministre Circulaire du MFP Notes de service Comité GPEEC Ministère ( rattaché au SG) Harmonisation de la démarche et les outils …. Formation de l’équipe projet ministère Sensibilisation et information\n8 DEMARCHE METHODOLOGIQUE\nAnalyse besoins en effectifs - Vecteurs - Pyramide âges - Retraite - Effectif cible Analyse organisation - Description - Analyse - Reconfiguration Élaboration fiches de postes - Missions - Activités - Relations - Résultats - Profil Analyse besoins en compétences - Requis - Acquis - Écarts\n9 I-Analyse de l’organisation du travail\nÉlaboration des fiches de postes des besoins compétences effectifs I-Analyse de l’organisation du travail Description de l’organisation opérationnelle du travail Identifier les activités de chaque structure décrire la répartition des responsabilités Analyse critique et reconfiguration Analyser et reconfigurer la répartition des activités et des responsabilités en tenant compte des résultats de la ré ingénierie des processus Identifier les postes de travail Déterminer la charge de travail\n10 II-Description des postes de travail\nAnalyse de l’organisation du travail Élaboration des fiches de postes des besoins compétences effectifs II-Description des postes de travail Élaboration des fiches postes et les fiches emplois Principales rubriques de la fiche poste: Mission Relations (hiérarchiques, fonctionnelles, externe) Activités Résultats attendus du poste de travail Profil ( savoir, savoir faire et savoir être)\n11 III-Analyse des besoins en effectifs\nde l’organisation du travail Élaboration des fiches de postes des besoins compétences effectifs III-Analyse des besoins en effectifs Examen quantitatif et qualitatif des RH actuelles; Analyse quantitative des RH disponibles: nombre; pyramides des âges, départ à la retraite, répartition par poste; Détermination des vecteurs d’évolution et leur impact sur les activités et les postes(horizon de temps de 3 ans); Estimation des besoins en ressources humaines: effectif cible. continuer\n12 Analyse de l’organisation du travail Élaboration des fiches de postes des besoins compétences effectifs Vecteurs d’évolution -Facteurs susceptibles d’affecter l’organisation. Exemple de vecteurs d’évolution: - Déconcentration ; - Externalisation de certaines activités; - Mise en place des systèmes d’information (SIGRH, SIGBC); - Refonte de la réglementation - Conventions et accords .\n13 IV-Analyse des besoins en compétences\nde l’organisation du travail Élaboration des fiches de postes des besoins compétences effectifs IV-Analyse des besoins en compétences Évaluation des niveaux de compétences requis par les postes Évaluation des niveaux de compétences requis pour la tenue de chaque poste Évaluation des niveaux de compétences acquis par les RH Évaluation des niveaux de compétences acquis par les cadres et agents (auto évaluation ….) Analyse des écarts Élaboration des matrices de polyvalence Détermination des déficits en compétences par personne, par poste , par structure.\n14 marché interne de l’emploi Redéploiement interne\nSTRUCTURE ORGANISATIONNELLE POSTES RH EVALUATION COMPETENCE caractéristiques missions activités tâches caractéristiques formation expériences aptitudes ANALYSES DES ÉCARTS marché interne de l’emploi Redéploiement interne Plan de formation Recrutement ciblé\n15 ORGANISATION OPTIMALE\nRappel objectifs : organisation type GPEEC Charge de travail Identifier les chevauchements Regrouper les postes Identifier les principaux emplois Estimer la charge de travail ORGANISATION OPTIMALE Ré ingénierie processus Analyser ces processus Identifier le circuit optimal\n16 CONTRAINTES Difficultés d’ordre général :\nNon appréhension de l’objectif de la GPEEC par certains responsables; Difficulté lors de la détermination des niveaux de responsabilité (qui fait quoi?) Difficulté lors de la détermination des vecteurs d’évolution à court et moyen termes; Désaccord avec les responsables lors de l’estimation de l’effectif cible; Difficulté de proposer de nouveaux postes de travail ou de supprimer d’autres. Difficultés liées à l’évaluation des compétences : Réticence des RH: évaluation conçue comme sanction; Cas de subjectivité des responsables, priorité formation; Difficulté d’évaluer le personnel; Non disponibilité des données suffisantes sur les profils des RH.\n17 C D : Résultats RESULTATS DES TRAVAUX\nDescription des fiches postes et des fiches d’emplois; - Réorganisation de la direction et révision de ses missions; Plan de mobilité et de redéploiement; Plan de formation; Recrutement ciblé; Effectif cible; Guide méthodologique; Référentiel des emplois et compétences (REC). C D : Résultats La DAAG est confrontée à la nécessité d’anticiper des besoins en matière d’organisation de ses activités et d’emploi de ses ressources de façon à pouvoir s’adapter en amont à toute évolution prévisible de son environnement interne et externe. Pour ce faire, elle a opté pour la mise en œuvre au sein de ses structures de la démarche de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) . Ce choix procède d’un souci d’amélioration de l’organisation du travail au sein des structures et de l’optimisation de la gestion des ressources humaines qui les animent.\n18 Domaine d’activité Familles professionnelles\nSTRUCTURE DU REC Domaine d’activité Familles professionnelles EMPLOI 1 EMPLOI 2 EMPLOI 3 POSTE 1 POSTE 2 P 1 P 2 ACTIVITE 1 ACTIVITE 2 COMPÉTENCES REFERENTIEL EMPLOIS ET COMPETENCES\n19 G P E E C G P R H G P E C (dimension qualitative)\nMétiers, emplois, compétences.. Postes de travail Familles professionnelles Organisation du travail G P E (dimension quantitative) Connaissance fine des effectifs Impact des évolutions, les départs Projection des effectifs par corps par grade par métier … G P E E C\n20 GESTION PREVISIONNELLE DES EFFECTIFS ( GPE )\nAnalyse quantitative Avoir une connaissance fine de la cartographie des métiers ; Anticiper les évolutions possibles des métiers et des emplois et déterminer leurs tendances; Réaliser des projections des effectifs du Ministère par catégorie de personnel et par métier et par région et par localité; Élaborer un plan de redéploiement ( mobilité interne pour combler les déficits en personnel …suite départs …)\n21 Résultats de la GPE Consolidation et harmonisation des métiers du Ministère : référentiels des métiers de support et métiers de base Cartographie des métiers du MFP (identification et analyse des métiers) ; Identification de l’Impact du facteur démographique sur les métiers (pyramide des âges, projections,……). Résultats GPEC et GPE Intégration SIG RH\n22 CLES DE REUSSITE GPEEC à mener en tant que véritable projet de changement; Engagement de tous les responsables ( volonté affichée) ; Dispositif formalisé de pilotage, de coordination et de suivi; Formation des équipes GPEEC; Allocation des moyens nécessaires ; Implication et adhésion de tous les acteurs concernés (affaire de tous !); Communication, sensibilisation, explication à tous les niveaux; Validation par les responsables à tous les niveaux; Intégration de la GPEEC dans les pratiques quotidiennes de tous les gestionnaires;\n23 CONCLUSION - Démarche stratégique, prospective, opérationnelle et dynamique ; - Valorisation du capital humain, ses compétences, ses motivations, les emplois actuels et leurs évolutions …., les besoins futures… ; - Démarche quantitative et qualitative : une politique de mobilité et de redéploiement; un plan prévisionnelle de recrutement; un plan de formation ciblé; …… REC est un outil incontournable de la GPRH - dynamique et évolutif.\nTélécharger ppt "Gestion Prévisionnelle des Effectifs, des Emplois et des compétences"


Résoudre ses problèmes en 7 secondes | Développement Personnel\nLa capacité à dépasser les probèmes.\nLes problèmes sont notre frein au bonheur.\nFinalement, si l’on pouvait résumer ce qui nous empêche d’être totalement heureux, on pourrait dire que cela vient essentiellement de nos problèmes.\nAaaaah, nos problèmes, dès le plus jeune âge, nous apprenons à les résoudre à l’école. Et puis en grandissant, ils s’incrustent petit à petit et de plus en plus dans notre vie.\nOn nous a appris à avoir des problèmes.\nTant que l’école ne nous a pas mis un problème sous le nez, nous n’en avions aucunement connaissance. Un enfant n’a pas de problème. Il peut connaître des difficultés dans ce qu’il fait dans sa vie, certaines choses peuvent parfois avoir du mal à fonctionner comme il le voudrait vraiment, mais il n’a pas dans son esprit cette notion de problème.\nLa différence principale, c’est qu’un enfant ne crée pas de problèmes là où il n’y en a pas. Il vit juste des expériences parfois difficiles dans le moment présent, mais ne s’invente pas des situations hypothétiques à problèmes.\nLa différence entre difficultés et problèmes\nL’enfant vit des difficultés dans le moment présent, et l’adulte invente des problèmes qui sont soit reliés soit à des évènements passés, soit à des peurs pour le futur.\nDonc, si vous voulez faire disparaître vos problèmes et les résoudre en un quart de seconde, il suffit de rester ici dans le moment présent. Il suffit d’observer ses problèmes sous un autre angle. C’est-à-dire sous l’angle du temps et sous l’angle de la probabilité et de la potentialité.\nComprendre la nature d’un problème pour s’en débarrasser.\nUn problème est soit relié à quelque chose qui n’existe plus ou à quelque chose qui n’existe pas encore. Si vous prenez conscient de cela et observez votre vie et ses problèmes sous cet angle-là, vous allez petit à petit voir la construction mentale qui vous plonge dans la peur, le ruminement et l’inquiétude que sont les problèmes.\nIl est très facile de prendre ce recul en utilisant la méditation. À condition de la pratiquer régulièrement, c’est-à-dire tous les jours. Les études ont prouvé qu’une méditation quotidienne réduisait de façon plus que significative le stress et les angoisses. En d’autres termes les problèmes.\nAlors, ne cherchez plus, vous avez la solution à tous vos problèmes.\nVous pouvez tenter de méditer seule chaque jour. Mais vous risquez sans être accompagné de vous démotiver et de passer beaucoup de temps à trouver votre chemin.\nC’est pour cela que j’ai créé ma méthode PlusViteQueZen. La seule et unique méthode qui ne promet rien en 3 jours ou trois semaines, mais qui vous propose un voyage en profondeur sur 3 cycles de 7 semaines pour vous amener à un réel changement en profondeur. Vous faire passer d’un espace mental où tous les problèmes se créent et ne peuvent jamais se résoudre, à un espace où les problèmes n’ont même plus lieu d’être. Un espace où vous vivez une vie d’évidence.\nPartager la publication "Résoudre ses problèmes en 7 secondes"


Aperçu : Soccer Legends, premier avis sur le jeu\nAccueil » Actualités » Aperçu : Soccer Legends, premier avis sur le jeu\nNeorockeur 30 septembre 2015 à 16:45\nDéveloppé par Digital Lightning Studios, un très jeune studio pour qui c’est le premier jeu, il convient de préciser avant toute chose que nous avons pu jouer à une version non finalisée du titre. Il est pour le moment uniquement disponible en accès anticipé sur Steam , bien que sa sortie soit programmée pour 2015 d’après le site officiel de ses créateurs. D’ailleurs, selon eux, cette version ne comprendrait qu’environ 60% du jeu final.\nMais sans plus tarder, rentrons dans le vif du sujet, qu’est-ce que Soccer Legends ? Et bien on pourrait dire qu’il est à mi-chemin entre le jeu de gestion, comme le bien connu Football Manager, et le jeu tactique au tour par tour, comme le récent Blood Bowl 2. Sur la page du jeu on peut également lire qu’il s’inspire de Final Fantasy Tactics et de XCOM : Enemy Unknown, rien que ça.\nCela se traduit en jeu par un système de tour par tour où chaque peut donner une action à faire, ou bien déplacer ses joueurs sur le terrain. La zone de déplacement sera plus ou moins grande selon les statistiques du personnage sélectionné. Pour la récupération du ballon, s’il n’est en possession d’aucune des deux équipes, il suffira de passer dessus. Bien sûr; plus il y’aura d’adversaires autour, plus il sera difficile de réussir son contrôle, et inversement, plus il y’aura de coéquipiers dans les parages, plus il sera aisé de s’en saisir.\nQuand c’est l’équipe adverse qui a la balle en sa possession, la seule option est de tacler son porteur. Pas très subtil vous en conviendrez, surtout qu’un joueur ayant effectué un tacle ne pourra plus se déplacer pendant le tour, le laissant à la merci de ses opposants, il faudra donc le couvrir avec des alliés.\nUne fois le ballon dans les pieds de vos footballeurs plusieurs actions s’offrent à vous. Vous pouvez bien entendu continuer à avancer avec la balle, mais dans le cas où un défenseur se met sur votre chemin, il vous faudra obligatoirement réaliser un dribble pour continuer votre course. La passe est bien sûr une solution, sachez que la zone représentée n’est pas la distance maximum que le ballon pourra parcourir, étant donné qu’il peut rebondir plusieurs fois avant de s’immobiliser. Et évidemment le tir pourra conclure votre action par un but.\nCela fait finalement peu d’action, surtout en défense où l’on s’ennuie finalement pas mal. La taille du terrain est peut-être trop élevée contrairement à celle des stades de Blood Bowl par exemple. Il en résulte un rythme très lent et peu agréable, puisqu’en effet, la majeure partie de temps sera dédiée au déplacement des joueurs pas forcement proches du ballon.\nLa partie gestion semble aussi très limitée à l’heure actuelle, notamment comparée à ce que l’on peut voir chez la concurrence. L’absence de fatigue des joueurs est aussi très regrettable, que ce soit en match ou sur le plus long terme. Une jauge d’endurance, ou un compteur de fatigue entre deux matchs, aurait pu dynamiser un peu le rythme de ces phases de gestion.\nLe parti pris graphique de Soccer Legends est largement inspiré du célèbre manga Captain Tsubasa, plus connu chez nous sous le nom Olive et Tom. Le style des joueurs est donc très typé manga, en cel-shading , et les stades sont grands et dépouillés. Malheureusement, le jeu dispose d’une réalisation très décevante pour un titre de 2015. Les décors sont vides et très peu détaillés tandis que le gazon plat et brouillon, et les modèles 3D des joueurs semblent venir d’un autre âge dans un look générique. C’est d’autant plus dommage que de petites scènes cinématiques ponctuent chaque action importante, et pointent tout de suite les défauts techniques du doigt.\nAu final, cet accès anticipé n’est pas très enthousiasmant, que ce soit par son gameplay simpliste ou son apparence désuète techniquement. Malgré tout, s’agissant d’un accès anticipé, beaucoup de choses peuvent changer d’ici la sortie. Avec un peu plus de paramètres à gérer, que ce soit en match ou en dehors, et quelques actions supplémentaires durant la partie tactique, Soccer Legends gagnerait en intérêt. D’autant plus que si le coté gestion est largement présent, la gestion d’un match sous un angle tactique, elle, n’est pas des plus communes dans un jeu de football.


Mon cahier Kundalini yoga - Sports - livre numérique "ePub"\nAccueil > PRATIQUE > Sports > Mon cahier Kundalini yoga\nLe yoga spirituel, pour équilibrer ses émotions et son mental, se sentir en phase avec soi et avec sa vie, développer son intuition et rayonner !\nIl y a de la magie dans l'air, car ce yoga transforme la vie ! Grâce à l'éveil de la kundalini, l'énergie de vie primaire, ce yoga good vibes reconnecte votre corps, votre esprit et votre âme pour prendre conscience de vos besoins profonds, équilibrer vos émotions et développer votre intuition. Pour vous sentir en phase avec vous et avec votre vie, booster votre bien-être et déployer votre lumière ! It's time to shine !\nAvec Mon cahier Kundalini yoga :\nImmergez-vous dans l'univers sacré de ce yoga authentique et solaire ! Postures dynamiques, respirations, chant de mantras, méditations, relaxations, bains de son, visualisations... Un yoga hyper complet et très puissant !\nAdoptez le kundalini lifestyle, car le bonheur se construit en prenant soin de soi chaque jour. Morning routine purifiante, evening routine régénérante, rituels ressourçants... Vivez dans une bulle de bonnes ondes !\nBoostez votre bien-être avec des programmes kundalini yoga spécial antistress et spécial énergie pour calmer les émotions, l'esprit et le corps et insuffler de bonnes vibrations. Sentez-vous vivante !\nManifestez votre magie personnelle ! Grâce à un cheminement de développement personnel avec les chakras, affirmez votre force intérieure, transformez vos émotions, boostez votre confiance en soi, guérissez-vous, boostez votre intuition et rayonnez !\nEAN ebook 9782263173301\nTaille du fichier 33922 Ko


grand-jardin : WebinairemooC\nA la une : le Mooc Gouvernance Partagée revient avec un parcours "Jardinier·e·s" !\nNous l'avions annoncé lors du Webinaire de décembre : ce printemps 2019 est marqué par la relance du MOOC Gouvernance partagée ! Une nouvelle édition pour cette collaboration Université du Nous/Colibris avec cette fois-ci un acteur de plus dans l'équation : les Jardinier·e·s du Nous !\nMOOC Gouvernance Partagée - le Teaser from Mouvement Colibris on Vimeo.\nEn effet, fort de l'expérience de 2017, ce MOOC a été repensé pour pouvoir correspondre à différents niveaux de besoins. D'un côté un parcours Solo plus facile d'accès, scénarisé par l'UdN et animé en ligne par Colibris sur la plateforme 360 Learning (plus d'infos sur ce parcours dans la prochaine newsletter de l'Université du Nous !)\nDe l'autre un parcours Jardinier·e·s, animé par une équipe dédiée au sein du Grand Jardin ! Ce parcours propose, en plus du parcours Solo, des activités de co-apprentissage en mode Jardinier.es : accès à des ressources pédagogiques supplémentaires collectées par la communauté, forums,ou activités dans les Jardins comme par exemple :\nRencontres locales pour suivre le MOOC à plusieurs\nPartage de questionnements, retours d'expériences en lien avec le MOOC\nRéalisation de défis pour mettre en pratique les outils du MOOC...!\nLes participant·e·s du MOOC auront donc le choix de compléter leur parcours Solo en rejoignant la communauté des Jardinier·e·s du Nous.\nAutre info importante : le module d'embarquement dure un mois, du 19 février au 26 mars, pour laisser le temps aux personnes de rejoindre un Jardin ou d'en constituer, d'organiser des rencontres de lancement, etc.\nL'équipe d'animation du parcours Jardinier·e·s est composée de Marlène Blaise, Camille Lambert, Anne Lechêne, Romain Vignes et Juliette Picardeau. Elle est sur le pont pour façonner les kits, formulaires et modalités d'accompagnement de ces Jardins et de leurs activités en lien avec le MOOC !\nInscrivez-vous sur le site de l'Université des Colibris\nRendez vous sur le Wiki du MOOC\nVous souhaitez participer en organisant une rencontre locale ?\nKit Rencontre pour vous faciliter l'organisation et l'animation d'événements.\nWebinaire spécial "Organiser une rencontre" à visionner ici.\nDécouvrir les rencontres locales\nVous souhaitez créer un Jardin du Mooc ?\nWebinaire « Créer son jardin du MOOC Gouvernance partagée » le 11 mars à 18h30\n>>> Lien de connexion / Evénement Facebook\nSi vous n'êtes pas disponible pour ces webinaires, envoyez un mail à contact@jardiniersdunous.org


Opération « troc de graines et de plantes » - L'atelier - Actualités Demain l'Homme\nOpération « troc de graines et de plantes » - L'atelier\nCette actualité a été publiée le 03/10/2011 à 00h08 par Jacques Dusens.\nOPÉRATION « TROC DE GRAINES ET DE PLANTES »\nMarie Gérard, chargée d'action au centre permanent d'initiatives pour l'environnement (CPIE) Loire et Mauges.\nVous organisez une opération baptisée « troc de graines et de plantes ». Qu'est-ce que c'est ?\nElle est organisée sur l'initiative de membres du collectif « Jardinons au naturel », animé par le CPIE Loire et Mauges. Le principe est simple. Il suffit d'apporter des graines dans un sachet étiqueté et des plantes dans un pot ou un godet étiqueté également. Un ticket sera remis aux participants qui permettra d'échanger sur la manifestation.\n« Jardinons au naturel », c'est quoi ?\nC'est un collectif qui regroupe des collectivités, des associations, des centres sociaux intercommunaux et des particuliers qui s'intéressent au jardin naturel sur l'ensemble du Pays des Mauges et de la Communauté d'agglomération du Choletais (Cac).\nLes membres se rencontrent 3 à 4 fois par an, et échangent des informations en lien avec le jardin. Tous s'appuient sur le principe que jardiner au naturel, c'est jardiner en se passant des pesticides et des engrais chimiques de synthèse, en faisant appel le plus possible aux processus biologiques et à l'activité des êtres vivants (bactéries, champignons, insectes, oiseaux,... et l'homme) en appliquant des techniques respectueuses de la santé humaine et de l'environnement.\nQuand et où auront lieu ces manifestations ?\nCe sera d'abord à Beaupréau, lors de la fête du Parc, le dimanche 9 octobre, de 10 à 12 h, près du jardin, à proximité du château (entrée gratuite). Là, les visiteurs pourront troquer plantes vivaces et graines potagères et fleurs. Un deuxième temps fort se déroulera à Jallais, dans le cadre de l'événement « Bien dans mon assiette » le dimanche 16 octobre, de 11 à 18 h, au centre de formation professionnel. Cette fois-ci, les personnes troqueront les graines.\nRenseignements : Mary Gérard, chargée d'action « Eau ». Tél. 02 41 71 77 30. E-mail : m-gerard)at(paysdesmauges.fr\nAuteur : Rédaction ouest-france\nTroc de graines -


Shampoing solide - Aumyana – Les cotons de Romane : Produits d'hygiène réutilisables et lavables\nHome › Shampoing solide - Aumyana\nShampoing solide - Aumyana\nNormaux (Coco/Fleur de coton)\nGras (Chanvre/Thé matcha)\nNormaux (Coco/Fleur de coton) - €10,90 Secs (Mangue/Coco) - €12,90 Gras (Chanvre/Thé matcha) - €12,90\nEnter your email to be notified by email when Shampoing solide - Aumyana becomes available.\nLes shampoings solides Aumyana sont naturellement sains pour vos cheveux et pour notre planète. En plus d'être écologique, leur longue durée de vie les rend aussi économique !\nExiste pour tous les types de cheveux:\nCheveux normaux: le shampoing solide à l'huile de coco et de lin bio vous permettra de les nettoyer tout en douceur, de les nourrir pour les protéger et de les rendre tout doux pour un coiffage plus facile.\nCheveux secs: le shampoing solide à la mangue et à l'huile de coco bio est spécialement conçu pour les cheveux secs à très secs. Son parfum 100% naturel parfumera délicatement vos cheveux et l'huile facilitera leur démêlage.\nCheveux gras: le shampoing solide à l'huile de chanvre bio (revitalise et renforce) et au thé matcha (régule l'excès de sébum) purifiera vos cheveux et vous aidera à retrouver un cuir chevelu sain. Son parfum tropical ananas 100% naturel parfumera délicatement vos cheveux.\nSur cheveux mouillés, faites mousser votre shampoing\nSeulement une dizaine d'ingrédients, contre 3 fois plus pour un shampoing classique\nPas de silicone, pas de paraben (remplacés par des huiles végétales et des agents moussants d'origine naturelle)\nMousse dès la première utilisation\nDes notes excellentes sur l'application Yuka


Votre client vous guette, a-t-il le droit? | Crochetière - Pétrin\nVotre client vous guette, a-t-il le droit?\n20 décembre 2016 | Vol. 9 No. 43\nUn client qui inspecte régulièrement le chantier, qui vérifie rigoureusement la qualité des matériaux et qui s’informe ponctuellement de l’avancement des travaux peut parfois être irritant pour l’entrepreneur. Est-ce que le client est en droit d’agir ainsi et est-ce que l’entrepreneur peut limiter les interventions?\nLa loi prévoit qu’à tout moment de la construction ou de la rénovation d’un immeuble, le client peut, mais de manière à ne pas nuire au déroulement des travaux, vérifier leur état d’avancement, la qualité des matériaux utilisés et celle du travail effectué, ainsi que l’état des dépenses faites.\nLe client est donc en droit de procéder avec rigueur à ces vérifications. Après tout, c’est probablement le plus important investissement qu’il fera dans sa vie. L’entrepreneur doit donc permettre à son client de faire toutes les vérifications que ce dernier jugera nécessaires. Combiné avec l’obligation d’information, l’entrepreneur devra aussi répondre à ses questions.\nPuisque l’entrepreneur a le libre choix des moyens d’exécution du contrat, le droit d’inspection du client, vise à équilibrer la relation client-entrepreneur. Par exemple, le client insatisfait des méthodes de construction utilisées par son entrepreneur ou des réponses qu'il lui fournit pourra s’adjoindre d’un expert. Cet expert sera également autorisé à vérifier l’état du chantier et poser des questions à l’entrepreneur.\nQuelle est la limite? L'intervention ne doit pas avoir comme conséquence de nuire au déroulement des travaux. Le client ne peut s’ingérer dans l’exécution du contrat ou dicter à l’entrepreneur les méthodes qu’il juge adéquates. Enfin, puisqu’il n’existe pas de lien de subordination dans un contrat d’entreprise, il ne faut pas que la surveillance soit si étroite qu’un tel lien serait créé.\nSachez néanmoins que si un client constate que des méthodes de construction s’avèrent erronées ou que l'entrepreneur ne s'acquitte pas de ses obligations, il pourrait exiger des mesures correctives immédiatement. Par exemple, un client qui constate une déficience en lien avec le système de drainage n’a pas à attendre que les fondations soient remblayées et qu’une infiltration d’eau survienne pour se plaindre à l’entrepreneur.\nCe droit du client n’est pas absolu, il ne peut questionner les sous-traitants de l’entrepreneur ou leur exiger des mesures correctives. Pour ce faire, il doit s’adresser directement à son entrepreneur. Par ailleurs, il est possible d’insérer au contrat d’entreprise ou contrat préliminaire une clause qui encadre les modalités de cette visite.\nToute l'équipe de Crochetière, Pétrin vous souhaite de Joyeuses Fêtes et une Bonne Année 2017 !


Autool Ct150 Ultrasons Essence Plus Propre Injecteur De Carburant Testeur Pour Moteur De Voiture 12v\nAutool injecteur CT150 carburant de voiture à ultrasons essence automobile voiture outil testeur de nettoyage. Le testeur de nettoyage d'injecteur de carburant à ultrasons CT150 pour moteur de voiture 4 cylindres est la dernière génération de nettoyage d'injecteur ultrasonore. Vous pouvez l'utiliser pour nettoyer et tester les deux voitures à essence et injection de moto avec cette machine. Soutien uniquement pour honda / yamaha / suzuki / Sanyang moto. Il est bon au carbone remove du système de carburant, comme le test des fuites, l'uniformité, sur les injecteurs respirer.\nC'est facile a utiliser. 1, celui-ci était pour voiture 4 cylindres (il s'adapter pour 2 cylindres après le blocage de deux tubes à essai). 2, le travail de la machine sur l'injecteur d'essence, pas pour injecteur diesel.\n2 putting injecteurs dans la baignoire à ultrasons après l'extérieur de l'injecteur sont exempts de saleté. 3 tournant sur le système à ultrasons, pulsé permettant à l'énergie ultrasonique pour déloger les particules encore l'accumulation à l'intérieur des injecteurs. 4 injecteurs fixes sur la machine principale. 5 injecteurs d'essai pour la résistance, short et tirage courant. 6 chaque essai d'étanchéité, le motif de pulvérisation, et les tests de débit sur un banc d'écoulement. Spark et le feu est interdite. Costume pour audi, Australie Ford, benz, BMW, brillance, chevrolet, chevy, chrysler, citroen, dacia, Dadi, daewoo, daihatsu, démonstration, Fiat, Ford, GM, holden, honda, hyundai, isuzu, jaguar, kia, lancia , terre, vagabond, Mahindra, Maruti, mazda, Mitsubish, nissan, opel, peugeot, porsche, renault, romeo, rover, saab, siège, skoda, intelligent, subaru, suzuki, tata, toyota, volvo, vw, yamaha. Capacité du réservoir: 1000 ml. Capacité du cylindre de mesure: 140 ml. Plage de vitesse: 07500 tours par minute. Fois Doser: 09900 étape: 100ms. Impulsion pwm: 020,0 ms étape: 0,1 ms. Système de pression: 00.6mpa (réglable). Puissance de nettoyage par ultrasons: 70W. La fréquence de nettoyage à ultrasons: 28 khz ± 0,5 khz. Dimensions (lx WX h): 15.7 \_1 x CT150 injecteur de carburant auto nettoyant & testeur. S'il vous plaît ne pas hésiter à nous laisser votre 5 étoiles. Nous sommes le fournisseur fiable pour les grossistes et les vendeurs au détail. Nous fournissons de nombreux produits sur la consommation automobile. Nous avons des voitures obdii / camions légers / camions lourds de, testeur de la batterie, la machine de nettoyage de l'injecteur de carburant, la fumée machine détecteur de fuite, testeur de circuit numérique, testeur d'allumage Lgnition, outil de synchronisation du moteur.\nL'élément " autool CT150 injecteur carburant essence à ultrasons testeur de nettoyage pour 12v moteur de voiture " est en vente depuis mardi 11 juin 2019. Cet article est dans la catégorie " pièces de pièces et accessoires de véhicules automobiles \_ admission d'air et d'alimentation en carburant \_ injecteurs de carburant ". Le vendeur est " autool_official_store " et se trouve à hambourg, deutschland.\nean: 0865472768489 <\_/ li>\ncaractéristiques spéciales: nettoyant injecteur de carburant professionnel et testeur <\_/ li> Alimentation


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VIOLENCE EN CORSE : LES FEMMES CORSES PRESSENT HOLLANDE D'AGIR - Stella Vidal : mes coups de gueule et coups de coeur\nLes rédactrices n'ont pas signé la tribune nommément. Citoyennes ordinaires, elles se désignent comme «un groupe de femmes du Manifeste pour la vie». Le mouvement créé en 1995 est sans leader apparent.\nSi elles reprennent la plume, c'est parce qu'elles ont été scandalisées par les propos du ministre de l'Intérieur. La semaine dernière, Manuel Valls a demandé aux Corses de se mobiliser et de parler. Or pour ses femmes, la loi du silence n'existe pas sur l'Île de Beauté. «C'est le même vocabulaire qu'en 1995 au début de notre mouvement. Tout le monde commente, échange des noms.\nCes informations le gouvernement les a. De quel droit demande-t-on aux gens d'être des héros?», interroge dans Libération Paule Persia, une psychologue à la retraite. Elle et les auteurs de cette lettre veulent avant tout que la loi soit appliquée.\n«La situation a empiré, la région est devenue la plus criminogène d'Europe!, écrivent-elles, mais l'Assemblée de Corse n'a pas jugé bon de débattre d'une motion condamnant la violence». Et de rappeler «présidents et ministres de la République ont eu tous les moyens pour évaluer la gravité de la situation: la mission parlementaire Henri Cuq en 1996, la commission d'enquête parlementaire Jean Glavany en 1998, les rapports annuels de la justice et ceux de la chambre régionale des comptes. Les signataires déplorent que «les rares initiatives prises avec la création d'un éphémère pôle financier sont restées sans suite».\nPourquoi, questionnent-elles, «les demandes faites sur la protection des témoins et la création d'un statut de repenti sont (elles) restées sans suite (...)», de même que «la promesse d'Elizabeth Guigou de créer des cellules d'investigation sur les crimes non élucidés?».\nCette mobilisation des femmes contre la violence en Corse n'est pas nouvelle. Le «Manifeste pour la vie» s'est constitué il y a 17 ans. A l'époque, l'île était le théâtre de règlements de compte entre nationalistes. Onze personnes avaient en effet été tuées en 1995.\nLe mouvement réclamait déjà «l'application de la loi, l'exercice serein de la justice, la transparence dans la gestion des affaires publiques, et l'ouverture d'un débat public». Après l'assassinat du préfet de Corse Claude Erignac, en 1998, le manifeste avait organisé le défilé monstre de 40. 000 personnes (15% de la population corse) pour signifier le rejet de la violence. Le mouvement avait fini par se mettre en sommeil estimant ses objectifs atteints - que les politiques abordent leurs revendications - mais «ils n'ont repris que le discours», confie, amère à Libération, une autre signataire du manifeste.\n« Article précédent L'ELECTION DU PRESIDENT DE L'UMP TOURNE HELAS AU VAUDEVILLE : QU'ILS SE REPRENNENT Article suivant » SARKOZY SUGGERERAIT D'APRES L'AFP de REVOTER POUR LE PRESIDENT DE L'UMP


Club 604International - www.club604peugeot.fr • Afficher le sujet - Temporisateur essuie-glaces\nNous sommes le Mercredi 20 Janvier 2021 8:05\nSujet du message: Temporisateur essuie-glaces\nPosté: Jeudi 19 Mars 2015 10:42\nInscription: Jeudi 16 Octobre 2014 12:53\nLocalisation: Montauban (82) Marmande (47)\nJe suis sorti me balader avec la 604 le week-end dernier.\nDémarrage parfait, tout va bien !\nLe pare-brise était sale, un coup de lave-glaces et d'essuie-glaces, tout est propre !\nMais... Les essuie-glaces ne se sont pas arrêtés !\nJ'ai enlevé leur relais sous la boite à fusibles pour me "dépanner"...\nJe pense au temporisateur (ou au commodo, mais j'ai des doutes, vu la solidité de la construction et la présence d'un relais, que j'ai remplacé pour tester, ce n'est pas lui !)\nMa question : TealMaxLion le fournit, mais où peut bien se trouver ce (maudit) temporisateur ??\nDerrière les fusibles ?\nJ'aimerais le voir avant de le commander, peut-être est-il réparable ?\nJe préfère toujours l'origine, vu que la pièce vendue par le fournisseur n'est pas NOS ))\nJe rappelle que j'ai une 604 TD de juin 1979, (donc avec l'ancien commodo).\nSujet du message: Re: Temporisateur essuie-glaces\nPosté: Jeudi 19 Mars 2015 20:34\nCet élément est situé derrière le tableau de bord, contre le tablier à hauteur de la baie de pare-brise, coincée au-dessus de la platine de fusibles et encadrée par les gaines de chauffage. Quand on connaît bien le système, on prend son courage à deux mains, quand on est néophyte, il faut une bonne dose de patience en plus.\nPosté: Vendredi 20 Mars 2015 11:54\nBonjour et merci Philippe pour le tuyau !\nJe suppose que ça ressemble à un relais ?\nJe vais regarder ça et je vous tiendrai au courant !\nPosté: Mercredi 20 Mai 2015 7:20\nJ'ai donc plongé sous le tableau de bord de la 604, et après avoir déposé la platine des fusibles (deux petites vis), j'ai pu voir, comme l'avait précisé Philippe, tout en haut, au niveau de la baie du pare-brise, un support en tôle avec un relais Mixo (pour les phares ??) et une sorte de cylindre, muni de trois broches, comme une centrale clignotante : c'était bien le temporisateur !\nCelui que j'avais trouvé ne se monte pas, car c'est à la fois un relais et un temporisateur, alors que le montage d'origine est un temporisateur seul.\nJe l'ai débranché, les essuie-glaces fonctionnent normalement... sans temporisation bien sûr !\nJe l'ai ouvert : une platine avec des résistances, des diodes et des transistors... Est-ce réparable ??