Ouverture du Musée Fin-de-Siècle à Bruxelles en mai 2013 - Lifestyle - Le Vif Weekend - LeVif Weekend\n24/10/12 à 13:47\nL'inauguration, programmée pour le mois de mai prochain si les négociationssur le budget fédéral le permettent, précise Michel Draguet, directeur général des Musées Royaux des Beaux-Arts, constituera la deuxième étape du redéploiement des collections fédérales en unités muséales après l'inauguration en 2009 du Musée Magritte.\nLe Fin-de-Siècle prendra ses quartiers dans les salles de l'ancien Musée d'Art moderne qui n'avaient plus été rénovées depuis 1989.\nCette institution culturelle "montre combien la Belgique a été une des nations les plus rayonnantes au monde sur le plan culturel à cette époque", selon Paul Magnette, ministre en charge de la Politiquescientifique.\nLe fédéral (Musées royaux et Régie des Bâtiments) a investi quelque 6,5 millions d'euros dans la mise sur pied de ce nouveau musée. Le projet a aussi pu compter sur un don d'un million d'euros de la famille Gillion-Crowet dont l'ensemble de la collection sera exposée en permanence dans le nouvel espace.\nOutre les Musées Royaux des Beaux-Arts et ceux d'Art et d'Histoire, le partenariat lie également la Bibliothèque royale de Belgique, le Théâtre royal de la Monnaie et la Cinematek.\nLe paysage muséal de la capitale devrait connaître encore quelques changements ces prochaines années. Le ministre Magnette a ainsi rappelé la rénovation en profondeur du Musée royal de l'Afrique centrale à Tervuren. Le Musée fermera ses portes au grand public mi-2013 pour les rouvrir en mai 2016.\nPar ailleurs, une solution devra être trouvée pour les collections de l'ancien Musée d'Art moderne et contemporain, contraint de fermer ses portes pour faire place au Fin-de-Siècle. Celui-ci n'abritera en effet qu'une partie des pièces du Musée d'Art moderne. Les autres oeuvres, d'artistes belges ou étrangers, devront attendre l'ouverture d'un grand musée dans un avenir plus ou moins lointain. Les anciens magasins Vanderborght, situés rue de l'Ecuyer, pourraient constituer une solution provisoire même si, pour ce lieu également, des travaux d'aménagement sont requis.\nLe collectif Musée sans musée s'était adressé au ministre en début d'année pour l'interpeller sur la fermeture du Musée d'Art moderne depuis février 2011. "Nous ne sommes pas contre le Musée Fin-de-Siècle en tant que tel. On ne comprend simplement pas cette manière de couper les collections en rondelles. A force de ne garder que des chefs d'oeuvres, cela laisse l'impression de collections déforcées", commente une membre de ce collectif réunissant des professeurs et étudiants en arts, des artistes et des personnalités des mondes associatif et politique.\nMusée sans musée regrette "le manque de transparence" dans le dossier et critique une fermeture du Musée d'Art moderne décidée "sans aucune solution de rechange". "Il n'y a encore rien de ce grand musée annoncé et on semble donc repartis pour plusieurs années avec d'importantes collections qui ne sont plus exposées", commente-t-on.\nL'inauguration, programmée pour le mois de mai prochain si les négociationssur le budget fédéral le permettent, précise Michel Draguet, directeur général des Musées Royaux des Beaux-Arts, constituera la deuxième étape du redéploiement des collections fédérales en unités muséales après l'inauguration en 2009 du Musée Magritte. Le Fin-de-Siècle prendra ses quartiers dans les salles de l'ancien Musée d'Art moderne qui n'avaient plus été rénovées depuis 1989. Plus de 400 oeuvres allant de 1863, et la création du cercle artistique la Société libre des Beaux-Arts, à 1914 pourront être admirées sur un espace de 6.000 mètres carrés, avec des artistes comme Maurice Maeterlinck, Emile Verhaeren, James Ensor, Fernand Khnopff, Léon Spilliaert et Octave Maus. Cette institution culturelle "montre combien la Belgique a été une des nations les plus rayonnantes au monde sur le plan culturel à cette époque", selon Paul Magnette, ministre en charge de la Politiquescientifique. Le fédéral (Musées royaux et Régie des Bâtiments) a investi quelque 6,5 millions d'euros dans la mise sur pied de ce nouveau musée. Le projet a aussi pu compter sur un don d'un million d'euros de la famille Gillion-Crowet dont l'ensemble de la collection sera exposée en permanence dans le nouvel espace. Outre les Musées Royaux des Beaux-Arts et ceux d'Art et d'Histoire, le partenariat lie également la Bibliothèque royale de Belgique, le Théâtre royal de la Monnaie et la Cinematek. Le paysage muséal de la capitale devrait connaître encore quelques changements ces prochaines années. Le ministre Magnette a ainsi rappelé la rénovation en profondeur du Musée royal de l'Afrique centrale à Tervuren. Le Musée fermera ses portes au grand public mi-2013 pour les rouvrir en mai 2016. Par ailleurs, une solution devra être trouvée pour les collections de l'ancien Musée d'Art moderne et contemporain, contraint de fermer ses portes pour faire place au Fin-de-Siècle. Celui-ci n'abritera en effet qu'une partie des pièces du Musée d'Art moderne. Les autres oeuvres, d'artistes belges ou étrangers, devront attendre l'ouverture d'un grand musée dans un avenir plus ou moins lointain. Les anciens magasins Vanderborght, situés rue de l'Ecuyer, pourraient constituer une solution provisoire même si, pour ce lieu également, des travaux d'aménagement sont requis. Le collectif Musée sans musée s'était adressé au ministre en début d'année pour l'interpeller sur la fermeture du Musée d'Art moderne depuis février 2011. "Nous ne sommes pas contre le Musée Fin-de-Siècle en tant que tel. On ne comprend simplement pas cette manière de couper les collections en rondelles. A force de ne garder que des chefs d'oeuvres, cela laisse l'impression de collections déforcées", commente une membre de ce collectif réunissant des professeurs et étudiants en arts, des artistes et des personnalités des mondes associatif et politique. Musée sans musée regrette "le manque de transparence" dans le dossier et critique une fermeture du Musée d'Art moderne décidée "sans aucune solution de rechange". "Il n'y a encore rien de ce grand musée annoncé et on semble donc repartis pour plusieurs années avec d'importantes collections qui ne sont plus exposées", commente-t-on.Weekend.be avec Belga


Accueil Politique et vie quotidienneactu géopolitique\tPourquoi Trump perdra sa guerre commerciale\nrédigé par Bill Bonner 8 mars 2018\nDonald Trump ne reviendra pas sur ses positions concernant la guerre commerciale qu’il vient de lancer ; malheureusement pour lui (et pour les Etats-Unis), le modèle qu’il défend ne fonctionne pas dans le monde réel.\nDonald Trump a annoncé qu’il ne reviendra pas sur ses positions, ce qui semble approprié.\nNous en sommes ravi. Nous avons l’habitude de politiciens qui gémissent et se tordent les mains… envisagent un côté… mais pensent que d’un autre côté… tergiversent… reculent.\nQuel changement de voir un chef d’Etat qui n’a pas peur de s’en tenir à ce qu’il dit… aussi absurdes et idiot que ce soit.\nLe compère Gary Cohn a annoncé sa démission suite aux propos de Trump ; c’est tout à son honneur. Les conservateurs, les adeptes du libre-échange et les républicains « à l’ancienne » lui emboîtent le pas.\nHarley Davidson en mauvaise posture\nEn attendant, l’entreprise Harley Davidson est venue expliquer au président pourquoi une guerre commerciale est une proposition perdante.\n« Le fabricant de motos avertit que des taxes douanières sur l’aluminium et l’acier pourraient augmenter les coûts. Les menaces de représailles des dirigeants européens – qui ont spécifiquement visé la marque américaine légendaire – risquent également de nuire aux ventes à l’étranger ».\nEn d’autres termes, les taxes douanières de Trump feront du mal aux secteurs nationaux mêmes qu’il s’est engagé à aider.\nHarley – comme toutes les entreprises honnêtes – est soumise aux règles de la concurrence dans un monde gagnant-gagnant… et doit donc satisfaire ses clients jour après jour.\nPersonne n’a besoin d’une Harley. Que les prix augmentent… ou qu’il se passe simplement quelque chose qui irrite les clients de la firme américaine, et ils arrêtent d’acheter. Les ventes de Harley chutent déjà de par le monde.\nNi des héros, ni des anges\nLes chefs d’entreprise ne sont ni des héros ni des anges. Comme le reste d’entre nous, ils sont influençables.\nSi on leur en donne l’occasion, ils préféreraient largement être « protégés » plutôt que subir une concurrence honnête.\nSauf que la protection fait partie des pires choses qu’on peut infliger à une entreprise ; autant dire à ses enfants de ne pas se casser la tête avec leurs devoirs.\nKen Iverson, célèbre dirigeant dans le secteur sidérurgique, explique les choses ainsi :\n« Dès que les prix se sont mis à grimper et que les sidérurgistes ont ainsi été profitables, ils ont arrêté de se moderniser. C’est uniquement sous une intense pression concurrentielle – à la fois interne, avec les mini-fonderies, et externe, avec les Japonais et les Coréens – que les grandes entreprises sidérurgiques ont été forcées de se moderniser.\nA moins d’être sous une pression concurrentielle intense, et que ça devienne une question de survie de l’entreprise, on retombe simplement dans ses anciennes habitudes. Il n’y a pas d’autre réponse. »\nM. Trump, lui, pense détenir une autre solution. Il l’a écrit dans ses livres. Aucun de ses tweets ne manque de le mentionner. Il pense qu’on gagne seulement en faisant perdre quelqu’un d’autre.\nIl a raison : c’est ainsi que fonctionne le gouvernement. Le poste de président est occupé par une seule personne à la fois. Un parti gagne ; l’autre perd. Une faction des initiés du Deep State prend le contrôle du gouvernement ; les autres doivent lâcher prise.\nLe problème, c’est que la programmation gagnant-perdant à l’ancienne ne fonctionne pas pour les entreprises, le commerce, les échanges ou les relations personnelles.\nDans ces domaines – et dans la majeure partie de l’existence – on gagne en laissant l’autre gagner aussi.\njld73 9 mars 2018 - 10 h 35 min\n« …Le problème, c’est que la programmation gagnant-perdant à l’ancienne ne fonctionne pas pour les entreprises.. » dites vous.\nVous pensez que D Trump, Chef d’Entreprise ayant tout de même pas mal réussi, ne connait pas les règles concurrentielles des entreprises ??\nPour ma part, Chef d’Entreprise aussi, j’ai constaté que le gagnant-gagnant ne fonctionne pas dans le domaine concurrentiel _si vous perdez un marché, l’autre le gagne ; c’est plutôt un concept d’homme politique non ?


- Cinéma - Place des Libraires - Soyez curieux, soyez heureux !\nLong métrage (56)\nAventi Distribution (6)\nParamount Pictures (5)\nWild Side Video (5)\nPendant les 12 années qu'elle dura, l'Affaire Dreyfus déchira la France, provoquant un véritable séisme dans le monde entier. Dans cet immense scandale, le plus grand sans doute de la fin du XIXème siècle, se mêlent erreur judiciaire, déni de justice et antisémitisme. L'affaire est racontée du point...\nA Paris, Ville Lumière, l'atmospheère devient sombre et menaçante dans ce thriller psychologique de Roman Polanski. Trelkovsky, un homme timide et reserve, occupe un appartement au passé sinistre - l'ancienne locataire, une jeune femme, s'est suicidée en se jetant d'une fenêtre. Ses affaires, qui so...\nWladyslaw Szpilman, brillant pianiste juif polonais, échappe à la déportation. Contraint de vivre au coeur du ghetto de Varsovie, il en partage les souffrances, les humiliations et les luttes. 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La mort du nouveau-né...\nAu coeur de l'Angleterre victorienne, Oliver Twist, un jeune orphelin, est confronté à de terribles aventures jusqu'au jour où il décide de s'enfuir vers Londres. Il est alors recueilli par une bande de jeunes voleurs et découvre un monde cruel où seuls comptent la ruse, la force et l'espoir....\nSoundwalk - New York - Chinatown (+CD en anglais)\nUne jeune manucure belge, Carole, travaille et vit à Londres avec sa soeur Hélène. Carole, introvertie, a des problèmes relationnels avec les hommes. Elle repousse Colin, qui la courtise et n'apprécie pas Michael, l'amant de sa soeur. Quand celle-ci part avec Michael, Carole sombre progressivement d...\n3 films de Roman Polanski : Répulsion + Cul-de-sac + Le couteau dans l'eau\nCe coffret contient 3 films : - Répulsion : Une jeune manucure belge, Carole, travaille et vit à Londres avec sa soeur Hélène. Carole, introvertie, éprouve des problèmes relationnels avec les hommes. Elle repousse Colin, qui la courtise et n'apprécie pas Michael, l'amant de sa soeur. Quand celle-ci ...\nA Rome, une séduisante américaine se réfugie dans une somptueuse villa pour échapper à une tentative de viol. Prise pour une invitée, elle va découvrir des personnages pervers plus insolites les uns que les autres. Roman Polanski nous offre dans cette comédie érotique débridée de surprenants numéros...\nUn jeune couple britannique et pudique, Nigel et Fiona, fait la connaissance d'un autre couple très atypique, Mimi et Oscar. Ce dernier cloué dans un fauteuil roulant conte à Nigel, l'époux modèle, le récit de sa passion avec Mimi, aux effets tragiques et dévastateurs. Le jeune couple résistera t'il...\nUn écrivain à la recherche d'un second souffle accepte de reprendre les mémoires de l'ex premier ministre d'Angleterre Adam Lang, enlisé dans un scandale médiatique. 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Vanda, vulgaire, délurée, écervelée, se révèle pourtant une tragédienne poignante et lucide lors de l'audition. La manipulée s'improvise manipulatrice et ...\nRichard, gangster en cavale, et son acolyte Albert, qui est mourant, trouvent refuge dans un château irlandais. Richard ne tarde pas à semer le trouble au sein du couple étrange que forment la jeune et belle Teresa et George, un homme plus âgé qui vient de vendre son usine....\nAndrejz et Christine, un couple fortuné, décident de partir en croisière. Sur leur chemin, ils font la rencontre d'un jeune homme sur le bord de la route à qui ils proposent de les suivre à bord de leur yacht. Malgré leur bonne entente de départ, la différence sociale entre le couple et leur invité ...\nUn vieux savant fantaisiste, aidé de son jeune assistant, sont invités à passer la nuit au château du Comte Krolock. 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2017 holiday survey: An annual anal... by Deloitte United S... 1150320 views\nPFE: réalisation d'une application de gestion budgétaire en vue d’informatiser le processus de commande pour une société\nOussama AISSAOUI , Managing Director chez GLOBAL CORPORATE ADVISORS at Managing partner\n1. Ste.MIT-negoces Temara-rabat 2008/2009 Mise en place d’une application de gestion budgétaire Génie informatique – FST fés Réalisé par : Encadré par : -DEMRAOUI lamiae -Mr. Adil Bouzouina -Meziane asmae - Mr. Rachid Benabou - Mr. Said Najah - Mme. Amal Beghdouri\n2. Rapport PFE G .Info 2008/2009 2 Sommaire Remerciement………………………………………………………………………………………….……….2 Dédicaces…………………………………………………………………………………………….………...3 Avant propos…………………………………………………………………………………………………...4 Introduction ………………………………………………………………………………………………....…5 I. Présentation du projet…………………………………………………………………………..….……..6 1. Présentation de la société………………………………………………………………………….….7 2. Description des besoins ……………………………………………………...………………….…..7 i. Description du processus de commande……….…………………………………………….8 ii. Présentation de l’existant….…………………………………………………………..…….11 iii. Objectifs………………………………………………………………………………..…...11 II. Analyse et conception de l’application ………………………………………………….…….…..……13 1. Présentation de la méthode MERISE………………………………………………………………...14 2. Power AMC………………………………………………………………………….………………17 3. Conception de l’application………………………...…………………….…………………………..17 i. Diagramme des flux ………………………………………….………………………...…..17 ii. Le Modèle Conceptuel de Traitement (MCT) ………………….....................................….18 iii. Le Modèle Organisationnel de Traitement (MOT) ………….…………………………......20 iv. Le Modèle Conceptuel de Données (MCD) ………………….………………………….....22 v. Le Modèle Logique de Données (MLD)……………………..…………………………......24 III. Partie réalisation………………………………………………………………………………..…..….....25 1. Outils de développement……………………………………………………………....……………..26 2. Interface de l’application……………………………………………………………..……………....27 i. Accès à l’application………………………………………………......................................27 ii. Identification ……………………………………………………………………….……...28 iii. Procédure d’achat …………………………………………………………………..……...29 iv. Procédure de vente……………………………………………………………………...…..33 v. Identification de l’administrateur…………………………………………………………...35 IV. Conclusion……………………………………………………………………………………………....37 V. Bibliographie.………………………………………………………………………………………........38\n3. Rapport PFE G .Info 2008/2009 3 Remerciement On tient à exprimer tout particulièrement notre gratitude à Mr. Adil Bouzouina, pour son accueil au sein de sa société, ses conseils avisés, l’ambiance amicale et sa confiance pendant notre démarche. Son enthousiasme et son dynamisme nous ont chaque fois permis de rebondir dans les moments difficiles. On adresse un remerciement particulier à Mr. Rachid Benabbou, pour avoir accepté la charge de nous encadrer, il a su nous donner une grande liberté d’initiative tout en restant toujours présent pour discuter des problèmes rencontrés, des résultats obtenus et des orientations à suivre. On le remercie vivement pour l’aide précieuse et tous les conseils qu’il a pu nous fournir pendant la durée de ce stage. On exprime notre profonde reconnaissance à Mme. Iman zerrouk pour son formidable accueil, les nombreuses discussions partagées et ses conseils toujours stimulants. Un merci particulier à Amnay EL Ajjaj pour l’aide amicale qu’il nous a apporté, sa bonne humeur et sa contribution à l’ambiance chaleureuse. Enfin, on adresse notre dernier remerciement, mais non le moindre, à nos famille pour leur indispensable soutien et pour tout le reste.\n4. Rapport PFE G .Info 2008/2009 4 Dédicaces « Louange à Allah qui nous a guidés à ceci. Nous n’aurions pas été guidés, si Allah ne nous avait pas guidés ». On dédit ce modeste travail comme un témoignage d’affection, de respect, et d’admiration : A toute personne qui de près ou du loin nous a fait part des renseignements nécessaires à notre stage et notre rapport. A nos parents et à nos familles qui nous ont aidé moralement et matériellement. A nos amis pour leur fidélité. A nos profs, pour leurs efforts afin de nous assurer une formation solide. A tout le personnel de MIT-negoces pour leurs préoccupation d’améliorer et enrichir nos connaissances grâce à leurs efforts, et leurs conseils.\n5. Rapport PFE G .Info 2008/2009 5 Avant propos Afin d’obtenir le diplôme de licence Génie Informatique à la Faculté des Sciences et Techniques de Fès, chaque étudiant doit effectuer un stage pour la préparation du projet de fin d’étude pour une période de deux mois. Ce stage est une étape importante pour un étudiant, non seulement du point de vue de la scolarité, mais aussi d’un point de vue personnel. La vie en entreprise est en effet nécessaire à la mise en pratique de l’enseignement reçu à la FST. C’est dans cet esprit qu’on a effectué le stage au sein de la société MIT-negoces qui est tout aussi spécialisée dans la conception et l’impression de documents administratifs, publicitaires et commerciaux en tout genres. Notre sujet portera sur la mise en place d’une application qui permet la gestion budgétaire de la société. Le présent rapport est le fruit de ce stage.\n6. Rapport PFE G .Info 2008/2009 6 Introduction Chacun de nous a certainement crée un jour des bases de données manuelles pour organiser ses données, cela peut aller d'une simple liste de courses au supermarché à une galerie de photos, ou encore des fichiers de stocks ,commandes , clients ,factures …… Cependant, et au fur et à mesure que vos listes deviennent de plus en plus grandes il est alors très difficile de les consulter et d’établir les modifications nécessaires et c’est justement dans ce sens là que l’informatique et l’automatisation s’est penchée pour permettre au utilisateurs d’ajouter, consulter et traiter des données en un clin d’œil et en toute sécurité. En effet, L’informatique pénètre maintenant dans tous les domaines de la vie professionnelle, sociale et individuelle. Dans ce cadre on a réalisé une application de gestion budgétaire qui va nous permettre l’accès à la base de données et d’effectuer sur cette base les différentes manipulations à travers des interfaces. L’objectif est donc d’informatiser le processus de commande. L’étude a été réalisée sur deux parties fondamentales : - La première partie étant consacrée à la conception et la modélisation du processus de commande en utilisant la méthode MERISE. - la deuxième partie, elle consiste à mettre en pratique les outils informatiques pour la réalisation d’une application informatique de gestion budgétaire.\n7. Rapport PFE G .Info 2008/2009 7 Premier chapitre : Présentation du projet\n8. Rapport PFE G .Info 2008/2009 8 1- Présentation de la société Domiciliée à Temara ,MIT-negoces : Media Ingenierie Technologie – negoces est une société offrant un service des plus compétents tout aussi bien dans le domaine de la conception et l’impression de documents administratifs, publicitaires et commerciaux en tous genres .Cependant, leur principale activité s’oriente autour de la : Conception de documents sur supports informatiques ou courrier électronique. Impression offset et numérique (Brochures, Flyers, Dépliants, Banderoles, Roll up, Affiches publicitaire, Plaquette) Photographie publicitaire Habillage de véhicule Habillage de vitrine Papeterie et fourniture de bureau La société contient : - Un service technico- commercial : qui se charge de l’infographie - Un service administratif et financier : L’administrateur a la possibilité d’accéder à tous les menus y compris le menu des bases de données à travers lequel il peut faire l’ajout d’un nouvel utilisateur pour lui permettre d’accéder à l’application. - Une Direction générale 2- Description des besoins Le stage a pour but de rendre le travail du personnel plus efficace encore, par la mise en place d’un système qui permet la gestion du budget. L’automatisation et, le cas échéant, la réduction du temps de mise en œuvre de nombreuses tâches, permettent la proposition d’un meilleur service. Pour cela, la gestion du budget de la société devra être précise, intuitive et surtout très efficace. Cette application est le fruit d’un réel besoin de tout le personnel qui souhaite une centralisation des données en ce qui concerne le processus de commande.\n9. Rapport PFE G .Info 2008/2009 9 En effet, en temps que stagiaires on devra développer une application qui représente une partie d’un système globale ladite suivi des commandes et des factures…, fonctionnant sous les systèmes Microsoft Windows. Pour cela, on devra choisir nos propres outils de développement, tant au point de vue du stockage des données que de la programmation de l’interaction entre l’interface graphique et ces mêmes données. Le projet comporte deux aspects : i. Description du processus de commande. Pour faire une procédure d’achat et de vente, les différentes opérations sont effectuées : 1ère opération : - Le service utilisateur lance un appel d’offres au service d’achat 2ème opération : - Le service d'achat envoie des demandes de prix (demande de devis) aux fournisseurs. La demande contient les articles à acheter avec leurs quantités. 3ème opération : Service utilisateur Service achat Service achat Fournisseurs Demande de prix Offre Offre Offre Appel d’offres Service achatFournisseurs Traitement Fournisseur Choix Contrôle\n10. Rapport PFE G .Info 2008/2009 10 - Pour ces nouveaux articles, les fournisseurs envoient des offres (devis), étudiées en détail au service d’achat. - Avant d’effectuer un choix d’offre, le service d’achat compare les différentes offres en tenant compte des prix. - La réalisation d'un devis permet au service d’achat de contrôler auprès de son fournisseur à la fois la disponibilité et le prix des documents à acquérir. 4ème opération - Le service d’achat établit un bon de commande à destination du fournisseur retenu. - Le bon de commande représente le document qui matérialise l'accord entre le service et le fournisseur. Il précise les éléments constitutifs de cet accord, notamment : - Les articles à fournir, - La quantité, - Le prix unitaire, - TVA, - La date de préparation du bon de commande, - Le délai du règlement (la date de livraison souhaitée et date de livraison limitée) 5ème opération : - Le service d’achat reçoit la livraison et effectue un contrôle de qualité et de quantité pour s’assurer que les articles ont bien été livrés :  Dans le cas négatif : la livraison est renvoyée au fournisseur Service achat Fournisseur Bon de commande Service achatFournisseur Contrôle Accusé de réception Livraison\n11. Rapport PFE G .Info 2008/2009 11  Dans le cas affirmatif : les articles sont stockés et le service d’achat envoie un bon de livraison au fournisseur. 6ème opération : - Une fois le contrôle établit, le service d’achat établit le bon à payer à destination du service financier. 7ème opération - Après la fourniture de la livraison, le service d’achat reçoit la facture du fournisseur, - La facture représente le document qui matérialise la dette envers le fournisseur. 8ème opération : - Le service d’achat prépare l’ordre de paiement en se basant sur le devis, le bon de commande, le bon de livraison et la facture et l’envoie accompagné des copies de chaque document au service trésorerie qui le contrôle par la suite. Service achat Fournisseur Ordre de paiementService achat Service trésorerie Contrôle Contrôle Facture Service achat Service financierBon à payer\n12. Rapport PFE G .Info 2008/2009 12 9ème opération : - Après le contrôle de l’ordre de paiement, le service trésorerie définit le mode de paiement de chaque ordre reçu du service d’achat afin de l’envoyer au fournisseur concerné. ii. Présentation de l’existant A l’origine, une simple utilisation du logiciel Microsoft Excel permettait la création de factures, de devis et des bons de commande. Il n’existait aucune automatisation des tâches, tout se faisait manuellement. En effet, Plusieurs problèmes sont induits par cette méthode de travail : La non structuration de l’information concernant les divers documents, ce qui rend la consultation très couteuse en termes de temps de réponse. L’absence d’une vision globale, comptable et réelle des situations. La difficulté d’assurer le suivi, par responsable, des divers engagements effectués. iii. Objectifs La mise en place d’une application au sein de la société qui permettra de viser ou de présenter un besoin qui est la gestion du processus de commande dans l’optique d’atteindre les objectifs suivant : Eliminer les inconvénients liés à l’utilisation du support papier ; Structurer l’information dans le but de garantir la cohérence et l’intégrité des données ; Service trésorerie Fournisseur Chèque Virement Forme du paiement Accusé de réception Espèce\n13. Rapport PFE G .Info 2008/2009 13 L’application à développer doit offrir au personnel une multitude de fonctionnalités qui visent l’accès de façon simplifiée en temps réel à l’ensemble des engagements. Dans ce sens, il suffit à l’utilisateur grâce à cette application de se connecter pour faire de proche le suivi du processus de commande, ainsi pour avoir toutes les informations qu’il voudra. Ce qui lui déchargera des lourdes procédures pour l’accès à l’information. Elle doit répondre aux besoins en termes de : 1. Temps de réponse : Réduction du temps de réponse 2. Accessibilité : Décentralisation de l’information 3. Traçabilité : Garder l’historique de l’information en permanent 4. Intégrité : Contrôle des informations\n14. Rapport PFE G .Info 2008/2009 14 Deuxième chapitre : Analyse et conception de l’application\n15. Rapport PFE G .Info 2008/2009 15 Tout développement d’une application doit commencer par une étude pour sa conception. Pour la modélisation de notre application nous avons utilisé la méthode MERISE. Dans ce chapitre, nous allons présenter la méthode MERISE, suivie de la conception à l’aide de l’outil PowerAMC designer. 1. Présentation de MERISE Le système d’information est un ensemble constitué d’éléments unis par des relations, ces éléments et ces relations étant munis de propriété.il est également caractérisé par son environnement. Il subit de la part de celui-ci un certain nombre de contraintes qui viennent de le perturber. Décrire un tel système consiste tout d’abord à déterminer ses éléments et ses relations, leurs propriétés et les valeurs que peuvent prendre ces dernières ainsi que son activité et l’organisation qui en découle. Dans ce contexte, la méthode Merise s’avère appropriée ; c’est une Méthode d’Etude et de Réalisation Informatique pour les Systèmes de l’Entreprise élaborée en France en 1978 (par Tr adieu et al) qui permet notamment de concevoir un système d’information d’une façon standardisée et méthodique elle vise à recenser la totalité des informations dont l’entreprise a besoin pour assurer son fonctionnement. La puissance de cette approche réside dans le fait qu’elle permet de schématiser les niveaux d’abstraction et offre un niveau de granularité adaptable à tous les besoins. Elle utilise : un modèle fonctionnel basé sur les diagrammes de flux ; un modèle statique basé sur l’Entité-Association enrichi de méthodes de traitement ; un modèle dynamique des objets explicitant le contrôle et les interactions des objets.\n16. Rapport PFE G .Info 2008/2009 16 La méthodologie de MERISE se fait comme suit (voir figure I) Figure I : Méthodologie de MERISE i. Le Modèle Conceptuel de Communication(MCC) (Diagramme des flux) Le diagramme de contexte a pour but de représenter les flux d'informations entre l'organisation (acteurs internes) et les acteurs externes selon une représentation standard dans laquelle chaque objet porte un nom : (voir figure II)  L'organisation est représentée par des cercles en trait continu.  Les acteurs externes sont représentés par des cercles en pointillés.  Les flux d'information sont représentés par des flèches dont l'orientation désigne le sens du flux d'information. Figure II : Expressions des besoins Modèle conceptuel de communication Modèle conceptuel de traitement Modèle organisationnel de traitement Modèle conceptuel de données Modèle logique de données Système d’Information Acteurs internes Acteurs externesFlux\n17. Rapport PFE G .Info 2008/2009 17 ii. Le Modèle Conceptuel des Traitements (MCT) Le modèle conceptuel des traitements permet de traiter la dynamique du système d'information, autrement dit les opérations qui sont réalisées en fonction d'événements. Ce modèle permet de représenter de façon schématique l'activité d'un système d'information sans faire référence à des choix organisationnels ou des moyens d'exécution, c'est-à-dire qu'il permet de définir simplement ce qui doit être fait, mais il ne dit pas quand, comment ni où... iii. Le Modèle Organisationnel des Traitements (MOT) Le modèle organisationnel des traitements s'attache à décrire les propriétés des traitements non traitées par le modèle conceptuel des données, tel que le temps, les ressources et le lieu. Le modèle organisationnel des traitements consiste donc à représenter le modèle conceptuel des traitements dans un tableau dont les colonnes sont la durée, le lieu, les responsables et ressources nécessaires à une action. iv. Le Modèle Conceptuel des Données (MCD) Le modèle conceptuel des données a pour but de décrire de façon formelle les données qui seront utilisées par le système d'information. Il s'agit donc d'une représentation des données, facilement compréhensible, permettant de décrire le système d'information à l'aide d'entités. v. Le Modèle Logique de Données (MLD) Le modèle logique des données reprend le contenu du MCD, mais précise la volumétrie, la structure et l’organisation des données telles qu’elles pourront être implémentées. Par exemple, à ce stade, il est possible de connaitre la liste exhaustive des tables qui seront crée dans une base de données.\n18. Rapport PFE G .Info 2008/2009 18 2. Power AMC : Power AMC est un outil qui aide à faire la modélisation MERISE ; Il permet de modéliser les traitements informatiques et leurs bases de données associées. Créé par SDP sous le nom AMC*Designer, racheté par Power soft, ce logiciel est produit par Sybase depuis le rachat par cet éditeur en 1995. Hors de France, la version internationale est commercialisée par Sybase sous la marque Power Designer. Autrement dit Power AMC est un outil de conception de schémas conceptuels à la méthode merise (MCD), mais aussi UML dans sa dernière version (Power AMC 7 et +) .En plus de l’outil d’édition graphique de MCD, il permet également de manipuler le MCT, MOT, MPD. La génération de scripts de création de BD est la fonctionnalité la plus utile, mais ce logiciel est également très utile pour la documentation de tout projet de conception d’une application BD. 3. Conception de l’application i. Diagramme des flux Modélise le processus de commande avec les différents acteurs internes et externes qui s’y intègrent (Figure III) Figure III : Diagramme des flux Service achat Fournisseur Service trésorerie 2 - Demande de prix 3 - Offres 4 - Bon de commande 5 - Livraison 6 - Bon livraison 8 - Ordre de paiement + devis + facture + BC + BL 7 - Facture 10 - Paiement par cheque ou virement ou espèce Service utilisateur 1 - Appel d'offres 11 - Accusé de reception de la forme du paiement 9 - Controle\n19. Rapport PFE G .Info 2008/2009 19 ii. Le modèle conceptuel des traitements Appel d'offre Demande de prix Toujours Recherche fournisseur - Traitement de l'appel d'offre Offre1 Toujours Choix des fournisseurs - Etude de chaque offre - Comparaison des offres - Choix des fournisseurs Copie du Bon de Commande2 (CBC2) Copie du Bon de Commande1 (CBC1) Livraison (L) CBC1 et L Test OK Test pas OK Controle d'article - Controle quantité - Controle qualité Bon de paiement (BP) Article stockés Retour de livraison Facture (F) Ordre de paiement D + CL + CBC2 +F + BP Test OK Test pas OK Traitementd'engagement - Vérification de la facture - Préparation de l'ordre de paiement Devis (D) Copie du Bon de Livraison (CL) Test OK Test PAS OK Traitement de l'ordre de paiement - Controle d'OP - Choix de type du virement RevérificationVirement ou Chéque ou espèce offre2 offre3 Bon de Commande (BC)\n20. Rapport PFE G .Info 2008/2009 20 Description du MCT 1- Après la réception des appels d’offre préparés par le service utilisateur, le service d'achat les traite et envoie des demandes de prix (devis) aux fournisseurs ; 2- Les fournisseurs envoient des offres, étudiées en détail au service d’achat; ce dernier fait un choix des offres en tenant compte des prix proposés ; 3- Le service des achats établit un bon de commande à destination du fournisseur retenu ; - Le bon de commande est établi en double exemplaire, de façon à ce qu’une copie reste au service et l’original est envoyé au fournisseur. 4- Une fois la livraison des articles arrive le service d’achat les contrôle, si le contrôle s’avère négatif, le service renvoie la livraison au fournisseur sinon, les articles entre en stock et le service prépare un bon de paiement et envoie un bon de livraison au fournisseur. 5- Le service d’achats reçoit la facture du fournisseur, il garde l'original puis effectue les opérations suivantes :  Vérification de la conformité de la facture avec le bon de livraison,  Vérification de la conformité de la facture avec le bon de commande,  Vérification des calculs figurant sur la facture. - Si les contrôles des différents documents (bon de commande, bon de livraison et facture) révèlent une quelconque anomalie, le service prend contact le plus rapidement possible avec le fournisseur, afin de faire procéder aux rectifications nécessaires dans les meilleurs délais. - Une fois les contrôles achevés, le service enregistre la facture. 6- le service d’achat prépare l’ordre de paiement en se basant sur le devis, le bon de commande, le bon de livraison, et la facture et l’envoie au service trésorerie accompagné des divers documents. 7- Le service trésorerie traite l’ordre de paiement et décide la manière du paiement qui peut prendre la forme d'un chèque, tiré sur le compte bancaire ouvert au nom du service, ou d'un ordre de virement au profit du fournisseur, lorsque les coordonnées bancaires de ce dernier sont connues.\n21. Rapport PFE G .Info 2008/2009 21 - Le chèque ou l'ordre de virement ne sont signés qu'au vu de l'original de la facture. Le talon du chèque est systématiquement rempli, pour faciliter la saisie des opérations de banque : date d'émission du chèque, montant, nom du bénéficiaire. iii. Le Modèle Organisationnel des Traitement (MOT) Description du MOT (voir figure V) - Le service d’achat fait le choix des offres des fournisseurs au plus tard 10 jours après leur envoi ; - Le service des achats établit un bon de commande en 1 jour à destination du fournisseur retenu. - La livraison arrive généralement 2 à 3 jours après le choix définitif du fournisseur. - la facture est fournit généralement 3 à 4 jours après la livraison - la préparation de l’ordre de paiement s’effectue au plutard 30 jours.\n22. Rapport PFE G .Info 2008/2009 22 figure V : MOT Période Service utilisateur Service d'Achat Fournisseur Service Trésorerie Type Autre Autre Autre Automatique Automatique Appel d'offres Toujours Recherche fournisseur - Traitement de l'appel d'offre Demande de prix Offre1 Toujours Choix fournisseurs - Etude de chaque offre - Comparaison des offres - Choix fournisseurs Copie du bon de comande (CBC1) Bon de comande (BC) Livraison (L) CBC1 et L test OK test pas OK controle d'article - Controle de quantité - Controle de qualité - Mise de N° d'inventaire Retour du livraison Article stockés Bon de paiement (BP) Facture (F) Ordre de paiement Copie de bon de comande (CBC2) jour Reception des offres +10 J pour faire un choix définitif 1 Jour 2 à 3 jours aprés le choix définitif du fournisseur La facture fournit 3 à 4 jour aprés la livraison Au plutard 30 jour Copie du bon livraison (CL) Devis (D) D + CBC2 + CL + F + BP Test OK Test pas OK Traitement d'engagement - verification de la facture - preparation de l'ordre de paiement Test OK Test pas OK Traitement de l'ordre de paiement - Controle de l'OP - Choix de type de virement Paiement par Virement ou chéque ou espèce Revérification offre2 offre3\n23. Rapport PFE G .Info 2008/2009 23 iv. Le Modèle Conceptuel des Données (MCD) Après une longue discussion sur l’analyse et la conception du sujet nous nous sommes mis d’accord sur le modèle suivant : FigureVI : MCD 1,1 1,n 1,1 0,11,1 1,1 1,1 1,1 1,1 1,n 0,n 0,n 0,n 1,n OP num_op date_op desc_op benificaire montantC montantL date_emission nom_responsable fonction mode_paiement RIB banque piecesjointes <pi> I D VA255 VA50 F TXT D VA50 VA50 VA50 VA50 VA50 VA50 <O> num_op <pi> Bon_Commande num_commande1 date_commande date_livraison_souhaitee date_livraison_limitee montant <pi> I D D D F <O> num_commande1 <pi> Devis id_devis1 total_HT total_TVA total_TTC <pi> I F F F <O> id_devis1 <pi> Facture num_facture date_facture montant_facture <pi> I D F <O> num_facture <pi> Fournisseur N_fournisseur nom_fournisseur N_tel N_fax N_contrat CP CB ad_fournisseur emailc <pi> I VA50 VA50 VA50 VA50 VA50 VA50 VA50 VA50 <O> N_fournisseur <pi> Clients num_client1 nom_client tel fax emailc adresse <pi> I VA50 VA50 VA50 VA50 VA50 <O> num_client1 <pi> Bon_livraison num_BL date_BL <pi> I D <O> num_BL <pi> article num_article designation <pi> I VA255 <O> num_article <pi> Demande_devis id_devis_1 <pi> I <O> id_devis_1 <pi> Avoir quantite PU1 F F Assurer parCorrespondreF CorrespondreOP table_commande quantite1 PU F F Avoir1 quantite F\n24. Rapport PFE G .Info 2008/2009 24 Description du MCD : Pour une procédure d'achat : - une demande de devis contient un ou plusieurs articles désignés par des quantités différentes ; - Une demande de devis se prépare pour un ou plusieurs fournisseurs ; - Chaque article peut être dans une ou plusieurs demandes devis ; - Le bon de commande se prépare pour un et un seul fournisseur ; - Chaque fournisseur peut avoir plusieurs bons de commande ; - Un bon de commande correspond à un et un seul devis mais le devis correspond à plusieurs bons de commande ; - Le Bon de commande correspond à un et un seul ordre de paiement ; - L’ordre de paiement décrit le mode de paiement de chaque bon de commande. Pour une procédure de vente: - Un devis contient un ou plusieurs articles désignés par la quantité et le prix unitaire ; - Un devis correspond à un seul bon de livraison ; - Un devis correspond à une seule facture. v. Le Modèle Logique des Données (MLD)\n25. Rapport PFE G .Info 2008/2009 25 Figure VII : MLD Après avoir terminé la phase de conception, il convient maintenant d’appréhender l’étape de réalisation, qui consiste à utiliser notre étude conceptuelle ainsi que les outils informatiques pour créer une application conforme aux besoins et contraintes de la société. FK_AVOIR_AVOIR_CLIENTS FK_AVOIR_AVOIR2_DEVIS FK_BON_LIVR_ASSURER P_DEVIS FK_DEVIS_ASSURER P_BON_LIVR FK_DEVIS_CORRESPON_FACTURE FK_FACTURE_CORRESPON_DEVIS FK_OP_CORRESPON_BON_COMM FK_BON_COMM_CORRESPON_OP FK_TABLE_CO_TABLE_COM_BON_COMM FK_TABLE_CO_TABLE_COM_DEMANDE_ FK_AVOIR1_AVOIR1_ARTICLE FK_AVOIR_AVOIR3_ARTICLE FK_TABLE_CO_TABLE_COM_FOURNISS FK_AVOIR1_AVOIR4_DEMANDE_ OP num_op num_commande1 date_op desc_op benificaire montantC montantL date_emission nom_responsable fonction mode_paiement RIB banque piecesjointes INTEGER INTEGER DATE VARCHAR(255) VARCHAR(50) FLOAT NOTE DATE VARCHAR(50) VARCHAR(50) VARCHAR(50) VARCHAR(50) VARCHAR(50) VARCHAR(50) <pk> <fk> Bon_Commande num_commande1 num_op date_commande date_livraison_souhaitee date_livraison_limitee montant INTEGER INTEGER DATE DATE DATE FLOAT <pk> <fk> Devis id_devis1 num_facture num_BL total_HT total_TVA total_TTC INTEGER INTEGER INTEGER FLOAT FLOAT FLOAT <pk> <fk2> <fk1> Facture num_facture id_devis1 date_facture montant_facture INTEGER INTEGER DATE FLOAT <pk> <fk> Fournisseur N_fournisseur nom_fournisseur N_tel N_fax N_contrat CP CB ad_fournisseur emailc INTEGER VARCHAR(50) VARCHAR(50) VARCHAR(50) VARCHAR(50) VARCHAR(50) VARCHAR(50) VARCHAR(50) VARCHAR(50) <pk> Clients num_client1 nom_client tel fax emailc adresse INTEGER VARCHAR(50) VARCHAR(50) VARCHAR(50) VARCHAR(50) VARCHAR(50) <pk> Bon_livraison num_BL id_devis1 date_BL INTEGER INTEGER DATE <pk> <fk> article num_article designation INTEGER VARCHAR(255) <pk> Demande_devis id_devis_1 INTEGER <pk> Avoir num_client1 id_devis1 num_article quantite PU1 INTEGER INTEGER INTEGER FLOAT FLOAT <pk,fk1> <pk,fk2> <pk,fk3> table_commande num_commande1 id_devis_1 N_fournisseur quantite1 PU INTEGER INTEGER INTEGER FLOAT FLOAT <pk,fk1> <pk,fk2> <pk,fk3> Avoir1 num_article id_devis_1 quantite INTEGER INTEGER FLOAT <pk,fk1> <pk,fk2>\n26. Rapport PFE G .Info 2008/2009 26 Troisième chapitre : Réalisation de l’application\n27. Rapport PFE G .Info 2008/2009 27 1. Les outils du développement Le langage Visual Basic Visual Basic est un outil développé par Microsoft pour développer facilement des applications fonctionnant sous Microsoft Windows. Le terme « Visual » (visuel) fait référence à la méthode utilisée pour créer ce que l'utilisateur voit : l''interface utilisateur graphique, ou GUI (Graphical User Interface), en disposant à l'aide de la souris des éléments graphiques (boutons, images, champs de texte, menus déroulants,...)."Basic" (de base) fait référence au langage de programmation BASIC (Beginners All-Purpose Symbolic Instruction Code), le langage le plus utilisé dans l'histoire de l'informatique. L'intérêt de ce langage est de pouvoir associer aux éléments de l'interface des portions de code associées à des événements (clic de souris, appui sur une touche, ...). Pour cela, Visual Basic utilise un petit langage de programmation dérivé du BASIC (signifiant Beginners All-Purpose Symbolic Instruction Code, soit code d'instructions symboliques multi-usage pour les débutants). Le langage de script utilisé par Visual Basic est nommé à juste titre VBScript, il s'agit ainsi d'un sous-ensemble de Visual Basic. Le VB.net Visual Basic. NET (VB.NET ou VB. NET) est une version de Microsoft Visual Basic qui a été conçu, dans le cadre de l'entreprise. NET groupe de product, pour rendre les applications des services Web plus facile à développer. Selon Microsoft, VB. NET a été restructuré, mieux que VB 6.0 avec des fonctions supplémentaires et une facilité à changer la langue. Le VB.net est considéré comme le premier langage complet de la P.O.O. SQL Server SQL Server est un Système de gestion de base de données (SGBD) développé et commercialisé par Microsoft, introduit pour la première fois en 1992, cette base de donnée a connue plusieurs versions dont la plus récente est le SQL Server 2005. Le moteur de base de données de SQL Server offre des services comme la gestion transactionnelle des données garantissant des accès sécurisés, l’assurance d’une disponibilité maximale, la capacité à monter en charge. SQL Server intègre également les évolutions des dernières technologies liées au système d’information. Ainsi, répliquer une partie des informations sur des périphériques\n28. Rapport PFE G .Info 2008/2009 28 mobiles, mettre en œuvre une chaîne décisionnelle complète, administrer de façon la plus transparente possible des bases aux volumes sans cesse croissants, se reposer sur la base de données pour le développement d’applications métier, sont possibles grâces aux divers outils proposés. En outre, l’intégration du framework .Net dans le moteur de la base, de nouvelles fonctions de la gestion d’indicateurs clés… sont assurées dans SQL Server 2005. 2. Interfaces de l’application i. Accès à l’application Dans une première utilisation de l’application, on trouve que seulement les menus fichier et aide ( ?) qui sont activés, tous les autres menus sont désactivés.\n29. Rapport PFE G .Info 2008/2009 29 ii. Identification Pour accéder à une donnée précise, il faut d’abord s’identifier. L’identification se fait par genre de l’utilisateur, soit un simple utilisateur ou un administrateur. Un simple utilisateur a l’accès à tous les menus appart le menu bases de données, que seule l’administrateur peut y accéder.\n30. Rapport PFE G .Info 2008/2009 30 Le bouton Se connecter nous mène à la fenêtre suivante : iii. Procédure d’achat Pour exécuter une procédure d’achat, l’utilisateur clique sur Edition  Achat, puis un sous menu s’affiche dont se trouvent les divers documents de la procédure tels que la demande de devis, le bon de commande et l’ordre de paiement. L’utilisateur peut y accéder aussi en utilisant des raccourcis clavier. Raccourcisclavier\n31. Rapport PFE G .Info 2008/2009 31 i. La demande de devis Description de l’interface - N° Demande de Devis : s’incrémente automatiquement lors de la saisie d’une nouvelle demande de devis. - Date demande de devis : date non modifiable qui s’affiche automatiquement suivant la date du système. - Nom_fournisseur : liste déroulante contenant les noms des fournisseurs entrés dans la base de données. La sélection d’un Nom_fournisseur implique l’affichage automatique de son numéro dans le champ N°_fournisseur. - Ajouter un nouveau : permet l’ajout d’un nouveau fournisseur s’il n’existe pas dans la base de données, sa recherche s’il existe déjà ou bien sa suppression. La fenêtre qui s’affiche contient aussi un bouton Actualiser qui permet de vider les champs de saisie et incrémenter le N°_fournisseur.\n32. Rapport PFE G .Info 2008/2009 32 - N° Article : liste déroulante (combobox) contenant les numéros d’articles entrés dans la base de données. La sélection d’un N°_article implique l’affichage automatique de son nom dans le champ Désignation. - Quantité : champs de saisie permettant de saisir la quantité de l’article voulu. Une fois les données saisies on ajoute l’article à la base de données (Ajouter un nouveau), ou bien on l’ajoute à la table (Ajouter Article) avec le N_fournisseur qui lui correspond. ii. Le Bon de commande\n33. Rapport PFE G .Info 2008/2009 33 Description de l’interface : - N°Commande : s’affiche automatiquement lors de l’ouverture de l’onglet bon de commande. - Date Commande : champ non modifiable qui s’affiche suivant la date du système. - La Date livraison souhaitée et la Date livraison limitée conditionnent la période de la livraison (ensemble des articles demandés) - N° Demande de Devis : liste déroulante permettant d’importer les articles qui se trouvent dans la demande de devis sélectionnée et d’afficher la liste des fournisseurs pour lesquels la demande de devis est envoyée. - Le totale HT se calcule après la saisie du PU de chaque article dans la table. iii. L’ordre de paiement - N_ Bon de commande : indique le numéro du bon de commande pour lequel l’ordre de paiement correspond. - Si le mode de paiement est un virement, il est nécessaire de saisir les champs RIB (Relevé d’Identité Bancaire) et banque.\n34. Rapport PFE G .Info 2008/2009 34 2. Procédure de vente i. Le Devis Préparation d’un ensemble d’article demandé par un client en précisant le prix, et en calculant le total HT, le total TVA et le total TTC.\n35. Rapport PFE G .Info 2008/2009 35 ii. Le bon de livraison Assure la livraison contient que les champs article, désignation et quantité sans mentionner les prix. iii. La facture Importe les articles du devis et assure le calcul des total HT, TVA et TTC.\n36. Rapport PFE G .Info 2008/2009 36 3. .l’identificationde l’administrateur L’administrateur a la possibilité d’accéder à tous les menus y compris le menu des bases de données à travers lequel il peut faire l’ajout d’un nouvel utilisateur pour lui permettre d’accéder à l’application.\n37. Rapport PFE G .Info 2008/2009 37 L’ajout de l’utilisateur nous mène à la fenêtre suivante dont le bouton s’inscrire confirme l’inscription ou déclare si le compte à créer existe déjà ou non.\n38. Rapport PFE G .Info 2008/2009 38 Conclusion A travers ce rapport, on a essayé de présenter les différentes étapes de notre travail durant notre stage. Un stage de fin d’études à travers lequel on a redécouvert le monde de l’a société à travers les obligations des résultats et des obligations en termes du temps de création. Cette expérience, au sein de la société MIT-negoces a été enrichissante et très bénéfique, aussi bien au niveau humain que technique et nous a fait prendre conscience des capacités techniques que nous avons acquis tout au long de notre cursus universitaire et plus certainement cette dernière année. La phase de la collection des données ainsi que celle de la conception nous ont permis de nous nous immiscer dans de nouveau domaines et par la suite s’intéresser et manipuler un nouveau jargon. On a donc approfondit nos connaissances à analyser les problèmes et les besoins et à les reformuler afin de pouvoir les modéliser. Enfin, on a eu l’occasion d’avoir des relations professionnelles, on a également pu aussi bien mettre en pratique nos connaissances qu’en acquérir et développer de nouvelles notions informatiques qu’on n’a pas eu la chance d’apprendre au sein de la Faculté des Sciences et Techniques- Fès.\n39. Rapport PFE G .Info 2008/2009 39 Bibliographie  Système budgétaire pour le contrôle de gestion Abdelghani BENDRIOUCH Edition : COGEFOS, Collection Gestion  Comptabilité analytique François Engel, éditeur : Presses De L'école Des Mines 2007  Microsoft.com  Wikipédia.org  Vbfrance.com  Developpez.com


Retour des lions au Zoo African Safari – Zoonaute.net\nAccueilFranceRetour des lions au Zoo African Safari\nRetour des lions au Zoo African Safari\n6 août 2018 Yoan France 0\nAprès 6 mois de deuil suite au décès de Charlie, l’emblématique lion du Zoo African Safari, Sybille accueille de nouveaux partenaires depuis le 6 juillet au sein de son enclos.\nMissions de protections et conservation\nLe lion d’Afrique ne représente plus qu’une population de 20.000 individus, alors qu’on en comptait 450.000 il y a 50 ans. Ce qui justifie la classification du lion comme espèce vulnérable sur la Liste Rouge des espèces menacées de l’IUCN (Union Internationale pour la Conservation de la Nature).\nLe roi des animaux ne vit plus qu’aujourd’hui qu’en Afrique subsaharienne. Ce carnivore fréquente, de son milieu d’origine, les milieux ouverts: plaines, savanes, fourrés et semi-désert possédant des zones ombragées.\nAttila, 80 cm au garrot pour 70 kg\nJeune mâle lion d’Afrique, Attila est né au Zoo de Copenhague (Danemark) le 9 mai 2017. Après avoir passé une année auprès de ses parents, le nouveau roi de Plaisance-du-Touch débute une nouvelle aventure au Zoo African Safari en compagnie de ses trois nouvelles amies!\n3 femelles à la cour\nTika, Say et Féroce, trois lionnes d’Afrique, trois sœurs, nées le 24 juillet 2017 au Zoo d’Odense (Danemark) viennent agrandir la famille du Zoo African Safari et fonder le nouveau groupe de lions au sein du safari!\nLes NEWS de l’été au parc zoologique African Safari à Plaisance du Touch\n5 juillet 2013 Yoan 0\nLes Pyrénées enneigées vues du zoo African Safari\n4 mars 2016 Yoan 0\nLe Zoo African Safari s’anime pendant les vacances de la Toussaint\n24 octobre 2016 Yoan 0


Enlèvement épave gratuit Compans (77290)\nEnlèvement d'épave gratuit à Compans (77290)\nSi vous avez un vieux véhicule hors d'usage, contactez notre centre VHU agréé, nous effectuons l'enlèvement d'épave gratuitement à Compans (77290) !\nEpaviste agréé VHU à Compans (77)\nAppelez votre épaviste à proximité de chez vous à Compans pour se débarraser de votre épave de voiture. Service d'enlèvement 100% gratuit par un centre VHU pour destruction véhicule hors d'usage.\nQu'il s'agisse d'une moto ou de quelque type de voiture que ce soit, une épave de véhicule abandonnée sur place peut causer divers dommages. L'environnement peut pâtir de la dégradation des différents matériaux et éléments constitutifs du véhicule. En France, une règlementation stricte oblige les propriétaires d'épaves à les faire enlever. Cependant, toujours dans une optique de protection de l'environnement et des individus, l'enlèvement et la destruction des épaves doivent être réalisés exclusivement par des centres et des entreprises agréés. Une opération d'enlèvement d'épave gratuit à Compans se réalise tout d'abord avec un matériel bien adapté (dépanneuses ou camions bien équipés).\nCherchez-vous comment faire pour enlever une épave de voiture et comment trouver un épaviste autour de moi à Compans ? Notre centre VHU agréé à Compans agréée par la préfecture à votre service pour toute enlevement epavé à Compans (77290).\nEn termes de moyens d'intervention, nous avons à notre disposition une flotte de dépanneuses et de camions adaptés à la tâche de l'enlèvement. Nous pouvons ainsi répondre à tout moment aux demandes d'enlèvement épave gratuit à Compans (77290).\nProfitez donc en toute sérénité d'un service gratuit pour un enlèvement épave gratuit Compans dans le respect de l'environnement et des différentes procédures en la matière.\nComment faire pour enlever une épave de voiture à Compans ?\n1. La prise de contact avec votre épaviste agréé dans la ville de Compans (77290)\nFaites-nous appel et fixez librement la date du rendez-vous pour que l'épave de votre véhicule soit enlevée pour destruction. Lors de votre appel, il vous suffit de communiquer à votre interlocuteur l'adresse à laquelle se rendre dans la ville de Compans pour enlever l'épave de votre véhicule.\nContactez les meilleurs épavistes agréés de la ville de Compans pour un enlèvement épave gratuit. Nous prenons en charge l'ensemble des formalités pour votre tranquillité.\nQuestions fréquentes sur le dispositif de prime à la conversion : Comment puis-je percevoir la prime si je souhaite acquérir ou louer mon véhicule auprès d'un professionnel de l'automobile ? Appelez notre centre VHU agréé, Nous vous aidons à calculer le montant et les démarches pour obtenir le versement de la prime à la conversion. Et aussi nous procédons gratuitement à l'enlèvement d'épave de voiture à Compans pour l’envoyer à la casse.\nEpaviste: Compans (77290)\nNous assurons l'enlèvement d'épave gratuitement à Compans (77290) quel que soit la marque ou le type de votre véhicule: voiture, moto, scooter (deux-roues), camion... etc, tous les jours de 8h à 20h, 6 jours sur 7, sauf le Dimanche.\nEpaviste Compans 77290


Résistances et Changements: Présidentielles 2017. Note 27 à J-39. Les faux duels et l'embarras croissant des électeurs\nPrésidentielles 2017. Note 27 à J-39. Les faux duels et l'embarras croissant des électeurs\nLe point au 15 mars 2017.\n1 - Si rien ne change, n'aurions-nous, de choix qu'entre diverses candidatures de la droite ?\nNous étions partis du duel, qu'on nous disait inévitable, entre le FN et « les Républicains », entre Marine Le Pen et Alain Juppé, d'abord, grand favori des sondages, lequel devait être élu, sans coup férir, en mai prochain. Ce scénario s'est fracassé sur le deuxième tour des primaires qui a vu émerger et triompher nettement François Fillon lequel, à son tour, devait être élu, sans coup férir, en mai prochain. Ce scénario bis s'est fracassé sur le « Pénélope-Gate ». François Fillon, largement devancé dans les sondages et dont les mésaventures ne sont pas terminées, ne sera vraisemblablement pas le prochain président de la République française.\nUn nouveau duel nous est, à présent, « vendu » (car il s'agit bien d'un marché électoral !), cette fois entre Marine Le Pen et Emmanuel Macron lequel, à son tour, devrait être élu, sans coup férir, en mai prochain, puisqu'il talonne sa concurrente et dispose de réserves beaucoup plus importantes qu'elle. Après Juppé, Fillon, après Fillon, Macron ...\nUne droite chasserait ainsi l'autre : la droite brutale serait remplacée par la droite plastique. La pilule amère a été échangée contre un anesthésiant, mais toujours avec le même objectif : faire triompher un candidat acceptable par les tenants de l'économie libérale. Et de nous refaire le coup du « vote utile » afin de nous culpabiliser. Soyez cohérents nous dit-on : si vous ne voulez pas de Le Pen contentez-vous de Macron !\nLa porte est-elle, alors bien refermée et bloquée ? Le Pen (droite extrême nationaliste), Fillon (droite « traditionnelle » décomplexée) et Macron (droite attrape-tout, même à gauche) font la course en tête et bloquent l'accès de ceux qui ont entamé la conversion écologique des gauches. Une « rebipopularisation » est entamée. Le risque de retomber dans les mêmes ornières est considérable. La France va-t-elle verser de la colère dans le désespoir ?\n2 - Fillon mis en examen.\nUn jour plus tôt qu'annoncé, le 14 mars et non le 15, à la demande même de l'intéressé, François Fillon s'est présenté devant les juges qui l'avaient convoqué. Il est resté muet. Comme prévu, il a été mis en examen. « Et alors » ? Cela continue... La parole donnée (« Je me retirerai en cas de mise en examen ») est bafouée. Et puis, trop c'est trop... Si les Français choisissent pareil candidat, ils se déconsidéreront avec lui. Le bon sens voudrait que l'on n'en entende plus parler. Mais la droite, dans toutes ses couleurs, s'accroche à cette bouée dégonflée. Eh bien qu'elle se noie ...\n3 - Des maires empêchés de parrainer.\nPour limiter le nombre de candidats, les grands partis pèsent sur le maires ruraux. Paraissent au J.O les parrainages pour discréditer les imprudents qui soutiennent des candidats jugés non respectables. Pourtant, parmi les candidats agréés par le Conseil constitutionnel, celui qui a obtenu le plus de parrainages n'est-il pas, visiblement, jour après jour, celui qui est le moins respectable qui soit ?\n4 – L'abstention politique prend corps.\nDepuis 1965, lors des la première des élections présidentielles – nous en sommes à la dixième en 2017 - l'abstention oscille entre 14% et 20%. C'est un niveau presqu'incompressible. Il y eut deux exceptions : au deuxième tour de l'élection de 1969, entre deux droites représentées par Poher et Pompidou (« Bonnet blanc et blanc bonnet » : 31,1%) et, au premier tour de l'élection de 2002, (celle qui vit émerger la candidature de Jean-Marie Le Pen, en dépit ou à cause de nombreuses candidatures : 28,4%). On notera que dans ces deux cas, déjà, l'élévation des taux d'abstentions était très politique.\nÀ ne considérer que les élections de portée nationale, on peut remarquer que le taux d'abstention, pour les élections législatives, approche ou dépasse les 40 % depuis 2007.\nPour les élections européennes, l'abstention n'est plus retombée en dessous des 50% depuis 1999 (les huitièmes élections européennes, en 2014, ont atteint 56,5 % d'abstentions et le record fut, en 2009, 59,37% !).\nIl y a une déconvenue manifeste, chez les électeurs, qui ne date pas d'hier. Va-t-elle s'étendre à l'élection présidentielle jusqu'alors épargnée, comme l'est, le plus souvent, chacune des élections municipales ? On peut le penser.\nSelon le CEVIPOF, l'abstention attendue s'élèverait à environ 30% des inscrits. Cela signifie qu'au moins 10% des inscrits sont prêts à refuser l'offre électorale qui leur est faite et sont, pour cela, - entrés dans un processus politique d'abstention-boycott.\nTrois livres, bien documentés, bien écrits, accessibles, rendent compte de ce phénomène.\n• De Brice Teinturier, « Plus rien à faire, plus rien à foutre ». La vraie crise de la démocratie, aux éditions Robert Laffont, février 2017.\nCe que l'auteur, politologue, directeur de l'institut Ipsos, appelle la « PRAF-attitude », constituerait, selon lui, la quatrième force politique, en pleine expansion. Son livre est descriptif.\n• D'Antoine Bueno, No vote ! Manifeste pour l'abstention, aux éditions Autrement, Février 2017.\nL'auteur s'engage, avec des arguments forts, pour l'abstention tant que le vote blanc restera un vote décompté mais pas pris en compte comme suffrage exprimé et de toute façon non applicable à l'élection présidentielle. Son livre est militant.\n• D'Antoine Peillon, Voter, c'est abdiquer, Ranimons la démocratie, aux éditions Don Quichotte, une marque des éditions du Seuil, Mars 2017.\nL'auteur effectue une description précise et impitoyable de l'état dans lequel se trouve le pays avant une élection majeure qui ne peut, selon lui, déboucher sur rien. Il appelle donc, en 95 thèses aux multiples références à un « boycott civique. Son livre est un appel à l'action et à la reconquête par le peuple de sa souveraineté.\nUn autre livre, plus virulent, était déjà paru, l'an passé. Il annonçait l'impossibilité de valider une élection désormais sans repères et sans motivations (D'un anonyme, L'élection présidentielle n'aura pas lieu, aux éditions La Découverte, novembre 2016).\nCes écrits témoignent d'une volonté qui cherche à s'exprimer et qui n'a pas encore trouvé vraiment son point d'entrée dans la campagne électorale. Négliger cet apport nouveau constituerait une faute d'analyse et une erreur politique.


FESTIVALS – Le Signal\n« À VUE DE NEZ » // Compagnie La Rousse (75)\nMise en accessibilité par Le Centre Ressources Théâtre Handicap\n18, 19, 20 juillet – 15h20\nMaison du Théâtre pour Enfants – 20 avenue Monclar, Avignon\n« Elisa est un personnage qui reçoit, qui absorbe le monde et qui nous le traduit. Sa vision déformée développe chez elle toutes sortes de compensations : reconstitutions, inventions, imagination. C’est son histoire de vue qui guide la direction du récit.\nÀ travers ces événements on découvre sa famille, ses amis, son école, ses peurs, ses rêves, sa personnalité. »\nSpectacle jeune public – à partir de 7 ans\nTarif : 9 € adultes // 6,50 € enfants et Carte off // 5,50€ Groupes sur réservation\nRéservations : contact[at]festivaltheatrenfants.com\n« AU PAYS DES » // Compagnie Théâtre du Rictus\nLe 18 juillet à 22h\nLe théâtre du Rictus et Sylvain Levey continuent d’interroger les affres de notre société au travers du prisme des faits divers.\nLe zapping initié dans « Asphalt Jungle » se poursuit dans « Au pays des », traquant les barbaries modernes qui avancent masquées.\n« LA PEAU DURE » // Compagnie Fraction – J.F Matignon\nLe 20 juillet à 22h\n(…) « Les hommes, les femmes, l’avortement, les gens de maison, les prisons des femmes, le STO, le marché noir, la tuberculose…\nCes thèmes s’entremêlent et structurent le récit. Mais il y a surtout la langue unique de Guérin avec sa syntaxe minutieuse et attentive aux émotions intimes des trois sœurs. » (…)\nRéservations : Aurélia Migliaccio aurelia.migliaccion[at]orange.fr\nTel/sms : 06 80 37 01 77\nOUVERTURE FESTIVAL DE DANSE DE MARSEILLE\nLe Festival de Marseille ouvrira ses portes le samedi 9 juin et offrira jusqu’au 6 juillet une programmation riche de danse, musique, vidéos, performances et installations aux quatre coins de Marseille.\nCette programmation est presque intégralement accessible aux personnes sourdes.\nDe plus, les personnes sourdes peuvent bénéficier de places au tarif exceptionnel de 1 € grâce à la Charte Culture du Festival de Marseille, billetterie solidaire soutenue par ARTE et la Division des Personnes Handicapées de la Ville de Marseille.\nDe nombreux moyens sont mis en œuvre pour accueillir les sourds : Plus…\nCatégories : FESTIVALS, RENCONTRES, SPECTACLES\nFESTIVAL DU LIVRE – Marseille\nLes 08 – 09 et 10 juin 2012 // Présence d’interprètes ASIP\n11h30 Ouverture du Festival\nAvec les élèves de Garance Théâtre (Mime) du centre Dugommier.\nEn présence de Patrick Mennucci, Maire du Premier Secteur.\nPrésentation des auteurs en résidence sur le festival, René Frégniet Eddy Vaccaro qui croquent «le quotidien» au fil de La Canebière.\n- samedi 9 juin 2012\n10h00 Visite des expositions Des mots en images\nRencontre avec les artistes en partenariat avec labelmarseille\nRdv accueil du Festival // Durée : 1h30.\n15h00 Voyage au centre de la Canebière, une balade avec Bénédicte Sire Plus…\nCatégories : EXPOSITIONS, FESTIVALS, RENCONTRES\nOrganisé par Arts-Terres et le Parvis des Arts\nDu vendredi 04 au dimanche 06 novembre 2011\nPour sa quatrième édition, le festival Sur le Fil vous propose des spectacles et des ateliers autour de la langue des signes, une exposition photos, des balades en ville… Ouvert à tous, pratiquant la langue des signes ou curieux de la découvrir, rejoignez-nous pour un week-end insolite, riche en rencontres et découvertes ! L’ensemble du festival est accessible aux publics sourds, malentendants et entendants (sauf mention spéciale), en présence d’interprètes de l’ASIP.\nwww.arts-terres.org // contact[at]parvisdesarts.com\nSMS : 06 12 73 30 50 // Tél – Fax : 04 91 64 06 37


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Une petite commune de la province de Huesca, entre les montagnes pré-pyrénéennes et l’Ebre, a récemment remporté une bataille très importante que d’autres villes d’Aragon, ou du reste de la péninsule ibérique, n’ont pas pu gagner depuis plusieurs décennies.\nLa Cour suprême a rendu un arrêt historique qui, bien qu’à double tranchant, met pour l’instant définitivement hors d’état de nuire le projet de barrage-réservoir de Biscarrués, une infrastructure qui aurait modifié de manière dévastatrice l’écosystème de la région.\nCette décision est un tournant, et une grande victoire pour les associations environnementales et les habitants de la région, qui mènent ce combat contre le barrage depuis des années.\nUne Espagne rurale qui n’est exploitée que pour le tourisme et l’agriculture intensive\nA mi-chemin de rejoindre l’Èbre dans la ville de Saragosse, le Gállego est un important affluent qui alimente la vie du territoire aragonais sur ses rives.\nMalheureusement, de part et d’autre des arguments qui ont été utilisés pour défendre ou rejeter la construction du réservoir, il y a des intérêts économiques opposés qui oublient de placer la vie humaine et le bien-être environnemental au centre.\nD’une part, les petits entrepreneurs du tourisme rural se positionnent contre la construction du réservoir parce que cela nuirait à leur économie hôtelière.\nParallèlement, une association d’irrigants d’un comté d’Aragon plus au sud exigent que les plans hydrographiques de la zone leur permettent d’irriguer leurs champs de cultures lucratives comme les fourrages pour animaux.\nLire la suite en espagnol ici :\nNe pas croire qu’en France nous sommes à l’abri de ce genre de choses. Il n’y a qu’à voir la multitude de projets de territoire sous forme de barrages-réservoirs, de retenues collinaires et de bassines aussi néfastes les uns que les autres pour l’environnement et la société...


SOBEGI | SOBEGI avec les professionnels de la lutte contre la pollution accidentelle des eaux\nSOBEGI avec les professionnels de la lutte contre la pollution accidentelle des eaux\nLa lutte anti-pollution des eaux nécessite des moyens très spécifiques. Un nouveau cursus pédagogique va être mis sur le marché grâce à un travail commun entre le CEDRE, Centre de documentation, de recherche et d’expérimentations sur les pollutions accidentelles des eaux et SOBEGI.\nLe secteur industriel, important consommateur d’eau, met en œuvre des démarches de maîtrise de ses consommations et de ses rejets. SOBEGI s’appuie sur une équipe de pompiers dédiée, formée à la lutte contre les pollutions auprès du CEDRE.\nLa compétence et l’engagement de l’équipe du service intervention SOBEGI en faveur de la protection de l’environnement a permis d’engager un partenariat unique avec cette organisme de grande renommée dans son domaine d’activité.\nLa première étape a été la mise en place d’un barrage flottant sur les canaux destinés aux eaux pluviales de la plate-forme Induslacq (cf « A la rencontre de SOBEGI » N°21 page 2).\nLa deuxième réunit le savoir-faire des deux structures pour proposer une nouvelle formation très complète, bien au-delà du théorique, avec une mise en situation réelle en milieu industriel et sur les installations du Centre d’entrainement à la sécurité SOBEGI. Cette formation est destinée à livrer un enseignement permettant de lutter contre la pollution accidentelle des eaux, au plus près de la source émettrice, jusqu’au possible lieu de pollution.\n⇐ 40 ans d'histoire : un livre en cadeau d'anniversaire\nLe président de Sobegi intervient lors de la 3ème édition… ⇒


Avignon : menacé par un homme armé, un prêtre maîtrise son agresseur - L'observatoire de la Christianophobie\nJe suppose que le curé dont il est question est celui de la paroisse Saint-Symphorien, église la plus proche de la rue du Portail Matheron… Ce n’est pas la première fois qu’un prêtre réussit à maîtriser son agresseur : voyez cet article du 7 octobre dernier…\nDepuis hier soir [8 janvier], les policiers d’Avignon ont sous bonne garde un sans domicile fixe de 38 ans. L’individu doit répondre de l’agression d’un curé quelques heures plus tôt dans la journée, rue du Portail Matheron. Les faits ont lieu un peu avant 16 heures. Tout commence lorsqu’un un fidèle accuse le SDF du vol du téléphone portable du curé. Ce dernier part en courant après l’individu qui finit par menacer le religieux avec un couteau. Bien mal lui en a pris… En moins de temps qu’il n’en faut pour l’écrire, le SDF a été désarmé et maîtrisé par le curé jusqu’à l’arrivée d’une patrouille de police. La fouille du suspect n’a pas permis de retrouver le téléphone. Fortement alcoolisé, il a d’abord été placé en cellule de dégrisement avant de pouvoir être entendu. L’enquête se poursuit.\nSource : Le Dauphiné, 9 janvier (merci Cril17 pour ce signalement)\nÉtiquettes Avignon (Vaucluse) France (Vaucluse) Prêtres et religieux agressés\n10 janvier 2017 à 6 h 31 min\nBravo, Monsieur le Curé!\nVous n’avez pas eu peur du couteau!\nDes leçons de close combat devraient faire partie de la formation au Séminaire.\nLa formation des séminaristes devrait inclure un entrainement au close-combat ou au karaté…Et pourquoi pas ?\nmais ce prêtre devait être plus jeune que le père Amel,de plus un seul agresseur;il est heureux que ce prêtre n’est pas suivi les conseils de notre Saint Père et ce soit défendu.


Vous pouvez choisir de ne lafficher quà vos amis. Un album photo public et privé sont à votre disposition pour vos photos personnelles. Rencontre avec Meetic : site rencontre gratuite pour faire lamour rencontres et chat pour Ce site de rencontre est muni dune interface simple et fluide, ce qui facilitera la navigation sur les différentes pages du site. De plus, si vous vous retrouvez dans lincapacité de trouver quelque chose, le site met à votre disposition une rubrique spéciale qui comporte toutes les informations qui vous seront nécessaires.\nf) réunions dinformation - Il arrive que des membres des AA soient invités à rencontre gratuite pour faire lamour des réunions dinformation sur les AA dans le cadre de programmes tels quASAP (Alcohol Safety Action Project) ou DWI (Driving While Intoxicated). Ces réunions dinformation sur les AA ne sont pas des réunions régulières de groupes des AA.\nFichier - Fédération de Hockey sur Glace du Québec a) réunions rencontre de femmes a st denis 30500 avec conférencier - ouvertes aux alcooliques et aux non-alcooliques. (Lassistance à une réunion des des AA ouverte est la meilleure manière dapprendre ce que sont les AA, ce quils font et ce quils ne font pas.\nAvec ou sans guide, elle vous dévoile ses boiseries. Pour vous mettre au vert, des sentiers sélancent du village vers la forêt, entre arbres rencontre gratuite pour faire lamour, pins et feuillus. Plus proches de lère industrielle, les Forges restaurées vous font revivre lépopée du fer.\nMariage à létranger : quelles sont les règles applicables Après qursquo on lrsquo eut rencontre gratuite pour faire lamour bâtonné lIs lrsquo ont laissé par terre Et luy à peine srsquo est-il retiré Chez luy bien en colère Criant drsquo un pitoyable ton On mrsquo a mis le dos en charpy. Sur leur bonne conscience Nous étions tous dans nos maisons Comme lrsquo on battait ce chetty. Vous savez, plus jétudie lhistoire, plus je suis surpris.\nTu peux également tchatter en one-to-one avec la personne de ton choix et des hommes et des femmes de ta région. Chat gratuit entre femmes rencontre gratuite pour faire lamour hommes sur Tchat Maroc Savoir oser faire le premier pas n'est pas chose évidente, apprenez en quelques étapes comment réussir votre rencontre.


Avis clients sur le produit Elixir Minceur 20 ml\nAvis clients sur le produit Elixir Minceur\nPAS ASSEZ DE RETOUR POUR POUVOIR DONNER UN AVIS CONCRET\nPas encore de temps suffisant d'utilisation pour donner un avis\nPas de difference , dėçue\nC'est un peu tôt, le traitement est en cours!\nje n'en ressent pas les effets\nmoins de grignotage , j'espère avoir plus de résultat bientôt mais je pense que je vais repasser une commande pour avoir plus de temps pour avoir un bon résultat\na voir avec le temps pas de retour pour l'instant\nl'éxir minceur est un produit que je connaissais déjà et qui me convient parfaitement, je suis un régime alimentaire et ce produit me permet de réguler des fringales et l'envie de sucré et me fait mieux supporter mon régime\nm'aide à rester motivée\nassez mitigée sur les effets\nJe pense qu'il faut attendre avant de voir des effets...\nJ'adore et c'est très efficace sur des envies sucrées\npour l instant je reste mitigé\nbon produit agit bien sur la motivation\ntrès bon produit , m'aide beaucoup à combattre mes pulsions alimentaire\nje me sens plus motivée\nDepuis que j'en prends, bcp moins de fringales donc ça aide à faire un régime.\nJ'adore ! deuxième fois que je l'achète sur ce site. J'en suis satisfaite.\névite grignotage de stress\nPetit coup de pouce mais rien ne remplace une alimentation équilibrée\nBon produit pour l'élimination.\nJe l'utilise depuis 1 an et demi il me permet de régulariser mes envies de nourritures\npas sur que ça fonctionne vraiment\nRESULTAT PAS ENCORE VISIBLE\nje n'ai rien vu de différent\neffet psychologique ou pas ... j'ai moins envie de sucre\nJe n'ai pas vue de résultat\nJe doute de l'efficacité , je grignotais déjà pas beaucoup, je n'ai pas moins faim et je suis toujours anxieuse et surtout je mange sans faim et donc je ne maigris pas\nCe produit m'a permis d'être moins tentée de grignoter .\nCertes, il contribue à couper un peu l'envie de grignotage\ntrop peu de temps pour levaluer\nJe ne sais pas trop j ai l impression que mon appétit A réduit\nj'ai commencé à utiliser l'élixir minceur ; je ne pense pas que ce sera le produit miracle qui me fera perdre du poids ; par contre il correspond complètement à ce que j'en attendais Pris le soir principalement ,il m'évite des grignotages inutiles ; toutes mes dernières soirées ,je n'ai absolument pas touché aux sucreries du placard!! et c'est très bien !\nun peu tôt pour émettre un avis...\nJe reste septique face à l'efficacité.\nmoyen pas d'effet ressenti\nJe fabrique mes produits moi-même et je l'utilise dans mon sérum hydratant et mon lait corporel. Je bronze beaucoup plus facilement mais je l'utilise 12 mois sur 12.\ntrès bien j'ai déjà commandé cet élixir et j'ai perdu du poids\nJe n'ai pas encore commencé. Mais s'il est aussi efficace que l'élixir Libido...\ncomme toutes les flerus de bach : très bon produit\nLa bouteille s'est complètement désintégrée et s'est cassée en 1000 morceaux\nje jugerais au bout d'un mois d'utilisation mais gout d'alcool assez fort\nbof pas de resultat tangible\nje n'en pense pas grand-chose pour le moment,je pense qu'il faut en prendre assez longtemps pour que cela fasse effet.\nSuper pour m'aider dans mon régime et surtout pour stopper mes fringales. Depuis, que je prends 3 fois 4 gouttes par jour, mon appétit est redevenu normal et plus de fringale. Quelques fois je ne peux pas terminer mon assiette.\nvolonté motivation seraient les directions de cet élixir fleurs de bac? à démontrer sur moi olonté à ne pas grignoter mais cela fait seulement 1 semaine d'utilisation et au moins je bois un litre d'eau par jour\nCe n'est pas très <<visible>>, on verra d'ici à 1 mois.\nUn peu trop tôt pour donner mon avis sur son efficacité\nj'ai rien vu de différent..... aucune envie de coupée\nIl semblerait, en effet, que je sois moins focalisée sur la nourriture et que je gère mieux mes fringales.\nidem , j'attends pour une utilisation plus longue\nprise trop recente pas encore de resultat\ndepuis que j'ai acheté le produit j'arrive à suivre mon regime sans aucain probleme, et j'ai arrêté de manger les sucreries qu'avant ça je m'arrêtai dés le premeir mois . j'adord...\nj'ai commencé le produit il y a une semaine mais aucun effet pour le moment un peu déçu\nJe pense que la fleur de bach rescue est plus efficace.\npas terrible ne calme pas du tout mes pulsions dommage\npour magali, essayez Cherry Plum et Centaury pour vaincre les pulsions. Il vous faut tenter de comprendre les émotions que vous ressentez quand vous êtes sur le point de craquer et prendre les fleurs qui sont associées à vos émotions. Un mélange ne peut convenir à tout le monde surtout dans le domaine des fleurs de bach et vous avez surement interêt à faire votre propre mélange. Bon courage!


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