Ajouter un commentaire - La guerre en Irak : pourquoi le Canada a eu raison de ne pas y participer - guerre\nCréation : 09/02/2007 à 15:34\nMise à jour : 15/10/2008 à 09:37\n13ème Régiment des dragons parachutistes "Au...\n13e RDP, les soldats de l’ombre Jean-Paul Ney...\nSauver la guerre d’Irak\nSauver la guerre d’Irak Par Daniel Pipes pu...\nRetour au blog de difool635\nLa guerre en Irak : pourquoi le Canada a eu raison de ne pas y participer\nAu cours des premiers mois de 2003, les Canadiens ont vivement débattu pour déterminer si le pays devait se joindre aux États-Unis et s'engager dans le conflit en Irak. À mesure qu'approchait le moment de prendre une décision, le gouvernement canadien semblait, au mieux, hésitant et, au pis, désorienté. Il a annoncé la décision qu'il a finalement prise sur un ton d'autosatisfaction juridique et de triomphalisme politique, sans parler de relents d'antiaméricanisme (car cette annonce faisait suite à plusieurs déclarations regrettables émanant du parti libéral et du gouvernement). Qui plus est, le processus décisionnel tel qu'il a été présenté au Parlement et au grand public semblait s'articuler entièrement autour de deux questions quelque peu obscures : le Canada avait-il le droit ou était-il tenu de participer à des opérations militaires contre l'Irak aux termes des résolutions du Conseil de sécurité des Nations Unies, ou une nouvelle résolution était-elle requise pour autoriser cette intervention? Il va sans dire que des avocats de tous bords ont apporté à ces questions des réponses radicalement différentes, qui, en fin de compte, ne se sont guère avérées utiles aux décisionnaires et sur lesquelles on ne pouvait et ne devait pas se baser pour prendre des décisions éclairées.\nMême si l'explication du processus décisionnel fournie par le gouvernement canadien laissait quelque peu à désirer, il a néanmoins été sage de refuser de faire la guerre en Irak aux côtés des États-Unis. C'est évident, me semble-t-il, si on examine la situation d'un point de vue plus fondamental que celui qu'a choisi le gouvernement pour s'expliquer. Si l'on part du principe que, parmi les décisions qu'un gouvernement est amené à prendre, celles de déployer des forces armées, d'exposer des troupes au danger et de partir en guerre sont les plus lourdes de conséquences, trois questions fondamentales se posent : Cette guerre est-elle nécessaire? Est-elle susceptible de produire les résultats escomptés? Aura-t-elle plus de conséquences positives que de conséquences négatives? Dans le cas de la guerre en Irak, il semblait clair dès le départ que la réponse était non. D'abord, cette guerre était inutile car l'Irak ne posait aucun danger imminent pour les États-Unis, l'Occident ou le Moyen-Orient. Ensuite, elle ne pouvait qu'aller à l'en-contre de l'intention déclarée de combattre le terrorisme et de maintenir la stabilité au Moyen-Orient, deux dossiers d'un intérêt capital pour les grandes nations occidentales.\nPour évaluer un danger potentiel, les services du renseignement examinent couramment les moyens et les intentions de l'ennemi. Or, en fonction de ces deux paramètres, l'Irak ne représentait aucune menace imminente ou à court terme pour l'Occident ou pour ses voisins.\nDepuis les années 1990 jusqu'au début du XXIe siècle, un ensemble de facteurs n'a cessé de saper considérablement les moyens militaires de l'Irak :\nPendant la guerre du Golfe de 1991, les bombardements intenses effectués durant plusieurs semaines par les forces aériennes américaines, britanniques, françaises et canadiennes ont infligé des pertes énormes aux forces armées irakiennes, en termes de matériel et de personnel. À cela s'ajoutent les pertes subies pendant la campagne au sol, brève mais acharnée, qui a provoqué l'expulsion des troupes irakiennes du Koweït.\nL'Union soviétique s'est effondrée à la fin de 1991, marquant ainsi la fin de son traité de coopération avec l'Irak, en vertu duquel l'Irak s'était procuré la majeure partie de son matériel militaire. Ce pays n'était alors plus en mesure d'obtenir ni du matériel neuf auprès de l'Union soviétique ni des pièces de rechange.\nL'embargo imposé par les Nations Unies sur les livraisons d'armes a donné dans l'ensemble les résultats escomptés en empêchant l'Irak de remplacer presque tout ce qu'il avait perdu durant la guerre du Golfe ou de se doter de systèmes d'armement neufs et plus modernes.\nLes inspections de la Commission spéciale des Nations Unies en Irak et de l'Agence internationale de l'énergie atomique ont entraîné l'élimination de grandes quantités d'armes de destruction massive et de leurs vecteurs et ont freiné la mise au point de nouveaux programmes dans ce domaine.\nPendant plus de dix ans, les forces aériennes américaines et britanniques patrouillant les « zones d'interdiction aérienne » du Nord et du Sud de l'Irak ont attaqué pratiquement toutes les semaines les installations militaires irakiennes.\nLes tableaux suivants illustrent sur le plan quantitatif l'affaiblissement des forces irakiennes durant les années 1990 :\nForces armées actives\nDiv. Blindées ou mécan.\nAffûts de missiles ss\nArmes chimiques détruites sous la supervision\nde la commission spéciale des Nations Unies\n40 000 munitions, dont 28 000 chargées et 12 000 vides\n480 000 litres d'argents chimiques\n1 800 000 litres de précurseurs chimiques\n8 types de vecteurs, y compris des ogives de missiles\nBref, la machine de guerre irakienne n'était plus que l'ombre d'elle-même sur le plan du matériel comme sur celui du personnel.\nSi l'on passe de la question des moyens à celle des intentions, il faut reconnaître que le régime irakien était porté depuis longtemps aux agressions militaires, contre l'Iran en 1980 et le Koweït en 1990, mais aussi que Saddam Hussein était surtout un agresseur opportuniste. Il en était arrivé à croire que, étant donné la situation en 1980 et 1990, une politique d'agression lui assurerait un avantage économique et territorial, tant à l'intérieur du pays qu'à l'échelle régionale ou internationale. Comme on le sait, il a perdu sur les deux tableaux, et il y a lieu de croire qu'il en a tiré une leçon. Mais il y a plus : en 2003, la conjoncture était telle que l'Irak ne pouvait tirer aucun profit d'un acte d'agression. Outre son affaiblissement militaire et économique, le pays était dans un état de siège virtuel pour plusieurs raisons : 1) la politique américaine d'endiguement et le déploiement des forces des États-Unis dans le golfe Persique; 2) les sanctions et les embargos des Nations Unies; 3) la présence et les activités des inspecteurs de l'armement des Nations Unies et de l'Agence internationale de l'énergie atomique; 4) les patrouilles incessantes des forces aériennes de l'armée américaine et de la RAF dans plus de la moitié de l'espace aérien irakien.\nDans ces conditions, il était extrêmement improbable que Saddam Hussein ait pu envisager de mener à bien une campagne contre les pays voisins et encore moins contre les États-Unis. En fait, il n'a manifesté aucune intention agressive contre un pays voisin pendant 12 ans, de 1991 à 2003. En 2003, la majorité de ses voisins ne s'estimaient d'ailleurs nullement menacés par l'Irak, et la plupart d'entre eux se sont opposés à la guerre. C'était aussi le cas des pays pro-occidentaux, tels que la Turquie, l'Arabie saoudite et la Jordanie, comme des pays anti-occidentaux, tels que la Syrie et l'Iran. La situation n'était pas du tout la même que durant la crise de 1990-1991 et la première guerre du Golfe. À l'époque, la Turquie, l'Arabie saoudite et la Syrie s'étaient jointes à la coalition dirigée par les États-Unis, et l'Iran était resté essentiellement neutre. À l'échelle régionale, l'endigue-ment du régime irakien avait été efficace, et l'Irak n'avait ni les moyens ni l'intention de lancer une offensive militaire.\nSur le plan des intentions, la grande question qui se posait dans les semaines précédant la guerre était de savoir si le président Saddam Hussein pouvait fournir des armes de destruction massive à Oussama ben Laden et au réseau al-Qaida. Cette question méritait un examen approfondi en raison de l'hostilité affichée par Saddam Hussein et Ben Laden à l'égard des États-Unis. Deux points ressortent de l'examen de cette question : d'abord, rien n'indique que Saddam Hussein a fourni ces armes; ensuite, rien ne porte à croire qu'il en avait l'intention. Aurait-il pu le faire par la suite? Sans entrer dans les détails, on peut affirmer que c'était extrêmement improbable.\nLe régime irakien et le réseau al-Qaida étaient fondamentalement ennemis et non alliés. Le régime baasiste au pouvoir en Irak était nationaliste, socialiste et laïque; il était également brutalement répressif et corrompu. C'était précisément le genre de régime arabe que Oussama ben Laden et al-Qaida veulent renverser et remplacer par un régime reposant sur une version universaliste de la politique islamiste. Les armes détenues par al-Qaida pouvaient donc fort bien servir un jour à attaquer le régime irakien. La thèse selon laquelle l'Irak et al-Qaida auraient pu surmonter l'hostilité qu'ils se portaient mutuellement pour s'unir contre les États-Unis, en concluant une entente fondée sur le dicton « l'ennemi de mon ennemi est mon ami », n'est guère convaincante quand il s'agit d'armes de destruction massive plutôt que d'une forme de coopération limitée. L'histoire offre une analogie qui illustre ce fait. En 1944-1945, les États-Unis ont énormément aidé l'Union soviétique, qui était leur alliée dans la guerre contre l'Allemagne nazie. Ce soutien n'en était pas moins limité et ne comprenait certainement pas les secrets de la construction de la bombe atomique et encore moins le transfert d'armes nucléaires. Saddam Hussein savait sans doute aussi bien que Truman que les alliés d'un jour peuvent devenir des ennemis le lendemain.\nLa seule intention que Saddam Hussein ait manifestée clairement entre 1991 et 2003 a été d'assurer la survie de son régime. Une attaque dirigée contre les États-Unis ou contre un pays voisin, ou le transfert d'armes de destruction massive à al-Qaida, serait allée totalement à l'encontre de ce désir. Du point de vue des moyens et des intentions, en 2003, l'Irak ne représentait donc aucune menace, imminente ou à court terme, pour les États-Unis, l'Occident ou le Moyen-Orient. À long terme, toute question relative à la présence d'armes de destruction massive en Irak aurait pu être laissée aux services d'inspection des Nations Unies et aux pressions diplomatiques et militaires. La guerre, quant à elle, était inutile.\nUne guerre improductive\nComme il était facile de le prévoir, la guerre en Irak s'est aussi avérée contreproductive sur plusieurs tableaux. En particulier, elle a entravé la lutte antiterroriste. Cela est évident si on l'analyse en fonction des faits, des impressions et des perceptions auxquels elle a donné lieu. La même réalité a reçu un traitement diamétralement opposé dans les pays occidentaux et dans les pays musulmans. Le public et les médias occidentaux se sont surtout intéressés : 1) aux progrès de la campagne militaire; 2) à la victoire militaire relativement rapide et facile; 3) aux quelques centaines de pertes subies par les États-Unis et les pays membres de la coalition. Les pays arabes et l'ensemble du monde musulman se sont concentrés sur : 1) la défaite rapide et humiliante d'un pays arabe et de son armée; 2) l'occupation militaire d'un pays arabe par une puissance étrangère; 3) les pertes de 10 000 à 15 000 Irakiens, dont une proportion considérable n'étaient pas des combattants3; 4) les dégâts causés à l'infrastructure et aux centres urbains irakiens; 5) les souffrances du peuple irakien, pendant et après la guerre. Comme on pouvait s'y attendre, il en est résulté une nouvelle vague antiaméricaine d'une intensité inégalée dans la majorité du monde musulman, qui a engendré un regain d'appui et de recrutement pour les mouvements musulmans extrémistes hostiles à l'Occident. (Même en Indonésie, pays lointain mais le plus grand pays musulman du monde, un sondage du Pew Research Institute révèle que le nombre de personnes affirmant avoir une attitude positive à l'égard des États-Unis est tombé de 61 p. 100 en 2002 à 15 p. 100 en 2003.) Ce n'est certainement pas le résultat que les artisans de la lutte antiterroriste espéraient en tirer, puisque le risque d'une menace terroriste se trouve maintenant accru plutôt que réduit.\nCette guerre a également nui à la lutte antiterroriste sur un autre plan important. Étant donné la solidarité manifestée par le monde entier après les attentats terroristes de septembre 2001 à New York et à Washington, les États-Unis n'ont eu aucun mal à mobiliser les pays des quatre coins du globe pour lutter contre le terrorisme international. Cette bonne volonté s'est toutefois rapidement dissipée dès que les États-Unis ont décidé unilatéralement d'attaquer l'Irak, malgré les objections de nombreux pays et gouvernements. Cette décision a jeté un froid dans les rapports entre les États-Unis et des acteurs importants sur le plan international : en Asie, la Chine, l'Inde et l'Indonésie; en Europe, la Russie, l'Allemagne et la France; en Amérique, le Brésil, le Mexique et le Canada; au Moyen-Orient, la Turquie et l'Arabie saoudite. Or, si les États-Unis peuvent très bien lancer une campagne militaire en Irak en ne comptant que sur eux-mêmes, dans la lutte contre le terrorisme, ils doivent pouvoir compter sur l'appui actif et inconditionnel d'autres pays. (Procureurs allemands, douaniers égyptiens, agents de renseignement indiens ou garde-frontières de n'importe quel pays du territoire eurasien jouent tous un rôle aussi important dans cette lutte que les agents de la CIA ou du FBI.) Pour restaurer la cohésion et l'unité qui caractérisaient autrefois la coalition contre le terrorisme international, les États-Unis vont devoir attendre et leurs diplomates devront redoubler d'efforts4.\nLa guerre en Irak a engendré jusqu'à présent plus d'instabilité que de stabilité au Moyen-Orient, et cette tendance risque de perdurer, au détriment des intérêts occidentaux. La situation politique et la sécurité en Irak sont chaotiques et le demeureront probablement pendant un certain temps. Jusqu'ici, les forces américaines et leurs alliés ont dû faire face à une résistance armée venant de quatre côtés : le restant du régime baasiste, des groupes musulmans divers et en grande partie inconnus se réclamant du Jihad, des anciens membres de l'armée irakienne défaite et des civils sunnites opposés à l'occupation militaire. Pour l'instant, la communauté chiite, qui compte le plus d'adeptes, se tient relativement tranquille, apparemment soulagée par la chute de Saddam Hussein et prête à attendre la suite des événements. Certains signes indiquent toutefois clairement que cette situation ne saurait durer longtemps, car les Chiites aussi sont las de l'occupation militaire et voudraient revendiquer le rôle principal dans le futur gouvernement irakien. Si la communauté chiite décidait de s'engager sur la voie de la résistance armée, elle pourrait compter sur une organisation considérable : une organisation religieuse populaire s'articulant autour des mollahs, des mosquées et des séminaires et une organisation militaire axée sur les fameuses brigades Badr (formations d'exilés irakiens créées en Iran). Bref, tout porte à croire que, à court et à moyen termes, la violence en Irak va empirer au lieu de se résorber.\nLes événements en Irak font ressortir avec plus de clarté que jamais le dilemme de l'administration américaine. D'un côté, l'Irak et ses réalités politiques, sociales, ethniques et religieuses; de l'autre, les idées et aspirations des idéologues néoconservateurs de l'administration Bush, selon qui il est possible de faire de l'Irak un État pleinement démocratique qui servira de modèle au reste du Moyen-Orient. Avoir fait de ces idées et aspirations l'objectif de cette guerre ne marque rien de moins que le triomphe de l'idéologie sur la connaissance. Dans nombre de services gouvernementaux, universités et groupes de réflexion d'un bout à l'autre des États-Unis, les spécialistes du Moyen-Orient savent depuis longtemps que la cohésion de l'Irak était due seulement à l'autoritarisme et à la centralisation du pouvoir et que, sur le terrain, la réalité présente des obstacles redoutables, voire insurmontables, à la création d'une démocratie véritable en Irak. Un chercheur américain en donne un excellent aperçu dans un livre publié en 2002 :\n« La nature fragmentée de la société irakienne s'oppose à l'instauration d'une démocratie dans ce pays, de même que sa culture politique qui se caractérise par l'autoritarisme, la méfiance et la prééminence du pluricommunautarisme. L'Irak n'est pas une communauté politique intégrée et il y a peu d'indications qu'une culture civile viable pouvant soutenir un régime démocratique se manifestera dans un avenir proche. La faiblesse des institutions administratives et politiques, qui étaient toutes sous le joug de Hussein, pose aussi problème. Paradoxalement, l'institution la plus efficace du pays est son dispositif de sécurité, ce qui soulève un autre problème pour ceux qui désirent l'instauration rapide de la démocratie en Irak5. »\nDans ces conditions, on peut envisager trois scénarios pour l'avenir de l'Irak :\nLes États-Unis décident de poursuivre leur occupation militaire pendant plusieurs années afin de se donner le temps de mettre progressivement en place les institutions et la société civile indispensables à un gouvernement réellement démocratique et permanent. Ils devront alors assumer un énorme fardeau politique, économique et humain, sans aucune assurance de réussite au bout du compte.\nLes États-Unis se retirent d'ici un an ou deux, après avoir mis en place un semblant de gouvernement démocratique qui ne jouit d'aucune assise solide et ne repose pas sur une véritable cohésion nationale. Un tel gouvernement ne saurait durer longtemps et serait probablement remplacé par un régime plus traditionnel et autoritaire, sous la direction d'un mollah, d'un colonel ou d'un chef de parti.\nLes États-Unis décident de se retirer dans l'immédiat, sans avoir pu restaurer l'ordre et la paix et sans être parvenus à réaliser le consensus minimal nécessaire à la formation d'un gouvernement plus ou moins viable. Le pays risquerait alors de se morceler en au moins trois parties : le Nord kurde, le Centre arabe sunnite et le Sud arabe chiite. Dans ce cas, il y a de fortes chances qu'au moins trois pays voisins, la Turquie, l'Iran et l'Arabie saoudite, entrent dans l'arène afin de promouvoir leurs intérêts, ce qui aurait toutes sortes de répercussions sur la paix et la sécurité au Moyen-Orient.\nAucun de ces scénarios n'indique que les États-Unis peuvent s'extirper de l'Irak en conservant intacts leur pouvoir, leur prestige et leur image, et encore moins en les rehaussant. Qui plus est, tous ces scénarios comportent le risque que le fameux « syndrome du Vietnam » resurgisse dans l'esprit du public américain, au détriment de l'engagement actif des États-Unis dans les affaires mondiales. Ce doit être là une préoccupation profonde pour leurs amis et alliés, qui reconnaissent qu'une présence forte de la diplomatie et des forces américaines et que les énormes moyens de projection des États-Unis sont capitaux pour la préservation de la paix et de la stabilité, des Balkans à la mer du Japon.\nPour toutes ces raisons, la guerre en Irak était une entreprise piégée, à la fois inutile et contreproductive. Le gouvernement canadien a eu raison de refuser d'y participer. Ni les termes d'une résolution des Nations Unies ni le sentiment de solidarité avec un allié proche n'étaient des raisons suffisantes pour que le gouvernement canadien renonce à son droit et à son obligation de ne pas risquer la vie des militaires dans cette entreprise. En fait, dans l'intérêt du Canada et des États-Unis, la démarche la plus constructive à la veille du déclenchement des hostilités aurait été d'exercer une pression discrète, dans les coulisses, pour soutenir les membres de l'administration américaine qui doutaient sérieusement du bien-fondé de cette guerre. Cela n'aurait peut-être rien changé, mais ç'aurait été un geste sincère d'amitié et de loyauté à l'égard d'un pays ami.\nLouis A. Delvoie est agrégé supérieur de recherche au Centre for International Relations de l'université Queen's.\nLes données de ce tableau proviennent de l'Institut international d'études stratégiques, The Military Balance, 1988-1989 et 1998-1999.\nLes données de ce tableau proviennent de Anthony H. Cordesman, Transnational Threats from the Middle East: Crying Wolf or Crying Havoc, The Strategic Studies Institute, Carlisle, PA, 1999, p. 156.\nLe groupe de réflexion américain Project on Defence Alternatives a rédigé un rapport circonstancié dans lequel il estime que de 10 800 à 15 100 Irakiens ont été tués pendant la phase active de la guerre et que de 3 200 à 4 300 d'entre eux étaient des non-combattants. Voir The Economist, le 1er novembre 2003, p. 42.\nLa question de l'effet que la guerre en Irak a eu et pourrait avoir sur la cohésion et l'avenir de l'OTAN est pertinente, mais n'est pas centrale dans la perspective du présent article. Il s'agit néanmoins d'un des facteurs contreproductifs de la guerre.\nMonte Palmer, The Politics of the Middle East, Itusca, Ill, F.E. Peacock Publishers, 2002, p. 333. Amin Saikal et Albrecht Schnabel développent les mêmes thèmes dans Democratization in the Middle East, Service des publications académiques des Nations Unies, Tokyo, 2003, p. 176-182.\nphoto du MDN KA2004-A037D par le caporal-chef Brian Walsh\nMembres de la 5e brigade mécanisée du Canada arrivant à l'aéroport international de Kaboul pour servir pendant six mois avec la Force internationale d'assistance à la sécurité, le 22 janvier 2004.\nAu cours des premiers mois de 2003, les Canadiens ont vivement débattu pour déterminer si le pays devait se joindre aux États-Unis et s'engager dans le conflit en Irak. À mesure qu'approchait le moment de prendre une décision, le gouvernement canadien semblait, au mieux, hésitant et, au pis, désorienté. Il a annoncé la décision qu'il a finalement prise sur un ton d'autosatisfaction juridique et de triomphalisme politique, sans parler de relents d'antiaméricanisme (car cette annonce faisait...\n# Posté le samedi 10 février 2007 05:54\ncalinou47600, Posté le lundi 23 juillet 2007 18:38\nj'aime pas la gerre, mm si pour savoire se ke c vraiment la pé il fo y passé :-l\nlatitegalinette, Posté le mercredi 04 avril 2007 11:38\nvive la lecture!!lol c pa pr moi!!lol\nDiDoOuU1318, Posté le mardi 03 avril 2007 11:30\ndsl jai pas tt lu\nit-was-once-us, Posté le mercredi 21 mars 2007 12:27\nfaut avoir le courage de tout lire qd mm^^\nx-chOupiiinette-x, Posté le mercredi 21 mars 2007 12:08\nolalal tro la fleme de lire tt sa ^^\nsunny1816, Posté le mardi 20 mars 2007 10:27\nET ba dit donc faut en avoir du courage pour lire tout sa !! dsl mlis mwa j'ai pas trop le temps !!\nbabjoy74, Posté le mercredi 07 mars 2007 11:27\nOlallal trop de victime! pkoi??? c du n'importe quoi cette guerre!\nroxie34, Posté le jeudi 22 février 2007 12:04\nje c pa sou ta eu tout ces statistique mai c super genial\ntalexwaf, Posté le mercredi 14 février 2007 10:52\nput1 tu conai pl1 de chose!!


Et si Donald Trump faisait exploser le bipartisme historique - Exprimeo.fr\nEt si Donald Trump faisait exploser le bipartisme historique\nEt si Donald Trump créait son propre parti pour 2024. C'est l'intention ferme qui lui est prêtée.\nEt si le choc entre modérés et radicaux devenait impossible dans un même parti ? Tant chez les Républicains que chez les Démocrates.\nDes aspects pittoresques du candidat Trump contribuent à cacher excessivement des tendances de fond qui dépassent et de loin la seule politique américaine.\nIl y a un moment où la faiblesse des formations politiques classiques ne peut plus être sous-estimée parce qu’elle ouvre des contournements possibles.\nC’est la seconde leçon, Donald Trump c’est fondamentalement la première OPA sur un parti politique classique. C’est une leçon majeure pour les formations extérieures à la politique. A partir de quel moment un mouvement politique classique peut-il être investi par une personnalité extérieure dotée de militants qui peut de ce fait prendre le pouvoir à l’intérieur même d’un parti ? A l’extérieur du Parti Républicain, Trump savait qu’il plafonnerait à 8 % au mieux. A l’intérieur du Parti Républicain, avec le label officiel, Trump s’assurait 38 % au pire. 30 points d’écart ! Les primaires deviennent le cadre juridique des OPA.\nPour parvenir à cette OPA, Donald Trump a changé les règles de la compétition. Il est sorti des codes du Parti Républicain. Comment ? En transformant les réunions publiques en discussions privées comme dans la salle à manger : mêmes sujets, mêmes mots, même absence de sujets tabous … Et les militants ont adhéré. Prendre une feuille de papier. Jeter 4 à 5 thèmes et parler devant 5 000 personnes comme s’ils étaient 4 connus de longue date. Voilà la disruption majeure dans les primaires 2016.\nPuis, quatrième leçon, le rôle des médias. Ils doivent faire vivre l’exposition permanente puis structurer le regard de l’opinion. L’exposition permanente est le préalable. A cette fin, ils doivent disposer de la matière qui booste les audiences puisque les médias se nourrissent des audiences. Hier, Reagan avait inventé la “photo du jour”. Trump a mis en oeuvre la “polémique du jour”. Et cette logique a fait exploser les débats de fond. Par sa périodicité journalière, elle a neutralisé les analyses sur l’irréalité de certains sujets. Trop de polémiques tuaient les polémiques mais maintenaient l’exposition médiatique.\nCes 6 leçons vont beaucoup compter dans les prochaines années.\nTrump, c’est d’abord le nouveau visage d’une partie importante du “débat” politique dans les démocraties occidentales. A force de vouloir ignorer cette réalité, elle explosera un jour dans des conditions ressenties comme inattendues et pourtant tellement … prévisibles.


Si vous avez passé la journée à 56K\nLa ville de New York annonce qu'elle va remplacer les cabines téléphoniques par des bornes wi-fi ultrarapides en accès gratuit. 10.000 bornes pourraient être installées dès 2015 – Affaire Tapie : le parquet général de Paris, estimant que "les éléments d'ores et déjà rapportés montrent la fraude civile", serait favorable à une révision de l'arbitrage – Selon Valls : "près d'une cinquantaine" de Français partis faire le djihad sont morts en Syrie.\nSelon le Procureur de Paris (il y a deux jours), 1.132 Français sont impliqués dans les filières djihadistes. 376 sont en Syrie et en Irak, dont au moins 88 femmes et 10 mineurs\nN'espérez pas le retour de la croissance\nC'est le message du dernier rapport FMI / Banque mondiale. L'analyse : depuis la fin des 90's, la croissance mondiale tient au développement des échanges internationaux. Cette ère est définitivement révolue, la Chine produit à présent pour sa demande intérieure, éteignant le moteur de l'économie mondiale. Les pays émergents sont durablement à l'arrêt et l'Occident n'a plus les moyens de relancer via la dette. Enjoy the new normal (aka "The new mediocre" selon Christine Lagarde).\nEn 2012 et 2013, le commerce international a crû de 3% vs 7,1% en moyenne sur les 2 décennies précédant la crise (1987-2007)\nEn lire plus dans L'Express.be\nCisco a donc publié lundi son rapport sur les salariés connectés. Blabla et stats habituels sur l'effet des mails sur nos rythmes de travail (connexion 24/7). Rien de neuf… sauf ce chiffre (accrochez-vous) : un quart des salariés en France et dans le monde est prêt à travailler sur Mars si son entreprise y ouvre une filiale. Juré ! WTF complet.\nAvis aux amateurs : selon une étude du MIT sortie en octobre, dans les modules abritant la vie prévus sur Mars, les humains commenceront à mourir au bout de 68 jours (surproduction d'oxygène par les plantes les nourrissant)\nEnfin ! Enfin une table comme on les aime pour déjeuner business (ou pas) aux abords de la place de l'Etoile. Enfin une table sexy et chic, bien calée dans l'air du temps et, pour l'instant, encore préservée de la foule.\nDiscret derrière sa façade bourgeoise plantée entre Iéna et Marceau, le restaurant du chef japonais Ryuji Teschima (appelez-le "Teschi"), exfiltré du très estimé – et étoilé – Passage 53, est une escale vaste et lumineuse. Cuisine rutilante et ouverte, tables espacées, blanc omniprésent, voilà pour le décor flirtant avec l'épure.\nLes plats arrivent dans une mise en scène impeccable, servie par une vaisselle ultra-soignée et réfléchie (ah, cet amuse-bouche servi sur une pierre noire !) On oscille entre la délicatesse et la transgression, à l'image de ce lieu jaune, risotto de riz noir qui s'entiche de sucre muscovado et citron, maïs et moules ou de ce tartare de veau filant le parfait amour avec la poutargue et l'anchois.\nChose assez rare chez un chef japonais,"Teschi" fait aussi preuve d'un réel talent pour la préparation des viandes des meilleures origines. Service efficace et discret. Alors si vous cherchiez à renouveler votre stock de tables d'affaires près des Champs-Elysées, ne cherchez plus, vous êtes à la bonne page.\nPages – 4, rue Auguste Vacquerie 75116 Paris – 01 47 20 74 94 – Fermé Dimanche et Lundi – Menus Déjeuner : 40€ et 65€ - Menu Dîner : 80€\nToutes les lumières se valent-elles ? C'est à cette question que Marie-Ange de Charry vous invitera à réfléchir lorsqu'elle vous fera visiter ce parfait 110m2 situé dans un immeuble récent. Certes, il vous est arrivé de voir des appartements traversés de soleil, mais dans combien au juste pouviez-vous suivre la course de l'astre jusqu'à son coucher sur la Chaussée de la Muette, les jardins du Ranelagh et ceux de l'OCDE ?\nC'est n'importe quoi (bis)...\n… mais on vous met au défi de ne pas cliquer ! Le site Porktrack (on nage en pleine poésie !) se propose de vous dire sur quelle musique vous avez (vraisemblablement) été conçu/e. On choisit une playlist (Hot 100, Country ou Latin… Pour vous/nous, c'est Hot 100), on entre sa date de naissance, et hop ! C'est n'importe quoi, mais vous allez cliquer (on l'a tous fait).\nChez TTSO : pour le patron, ça s'est passé sur Sound Of Silence (Simon & Garfunkel), pour la stagiaire de SciencesPo, sur I'll Make Love To You (Boys II Men). De l'avantage d'être vieux.\nEt vous ? Réponse ici


Manny - Le Web des Cheminots\nManny replied to IGS4's topic in INFRA : voie, batiment, ouvrages d'art, signalisation, caténaires, ...\nBonjour, Voici une lettre de Monsieur Thomas Allary, envoyée au sénateur Guillaume Gontard au sujet de la reprise des circulations sur la ligne. Ligne des Alpes - S- Gontard.pdf\nSalut, super reportage merci pour le lien, pas de télé à la maison et internet faut aller au milieu du potager ( les joies d'habiter en montagne). Ma ligne de coeur sans aucun doute, à taille humaine, le sentiment de rendre un vrai service public aux gens. Et on en prends plein la vue du début à la fin, je ne m'en lasserais jamais.\nDisons que c’est pas pour le gain de temps que la vitesse a été relevée, c'est pour que l’on puisse rouler avec le matériel sans risquer la surchauffe des freins ou les arrêts accidentels en pleine voie. Il fallait une vitesse limite supérieure ou égale à 50 km/h, c’est fait. Dans la descente du col en sens impair, ou le 40 est maintenu nous avons un arrêt régulier à Lus ça permettra de laisser refroidir les freins. Le collectif de l’étoile ferroviaire de Veynes a envoyé ça tout à l’heure c’est intéressant.LIGNE-DES-ALPES-TRAVAUX-ANNEXES-1.pdf\nBonjour, Bonne nouvelle ce matin en ouvrant le Sirius, il est apparu une modification au §3 des RT 5076 applicable au 21/02/2020. Relèvement vitesse limite sens pair et impair : -55km/h (au lieu de 40) entre la pancarte Km 186,4 et le PK 196,8 -50km/h entre le PK 196,8 et le col de La Croix haute PK 205,2. Maintien du 40km/h entre le col et la pancarte Km 215,0. J’espère qu’à cette date nous pourrons de nouveau circuler avec les 73500 entre Clelles et Gap ça commence à me manquer.\nBonjour, Nouvelle JS sur la ligne, toujours terminus Clelles. J’ai profité de la présence d’une dizaine de gradés de réseau pour leur poser plein de question. Concernant les Travaux sur la ligne : été 2020 rvb gare de vif et section vif- St Georges de Commiers. (Officiellement programmé). 2021 : rvb vif-monestier (pas encore officiel) et tunnel du Fau. 2022 : section clelles-aspres. (Pas officiel non plus). Concernant la suspension de circulation a cause du matériel : ils vont peut être repasser la section concernée (pancarte Km 185,7 à Km 215,0) à 55km/h mais pas avant avril.\nBonjour, je reviens d’une JS sur la ligne, les GAP et VDY sont tous terminus clelles jusqu’à nouvel ordre, le voyage se poursuis en bus. La raison technique évoquée est qu’il y a un risque « d’épuisement » du frein sur les 73500. À moins de 50km/h pas de frein hydro, le freinage s’effectue uniquement sur les disques. Comme de part et d’autre du col de La Croix haute la limitation est désormais à 40km/h, ça représente dans le sens pair près de 18km de descente dans des pentes jusqu’à 25 pour mille. Dans le sens impair ça représente 10km de descente dans des pentes équivalentes.\nManny replied to jackv's topic in Actualité ferroviaire\nBonjour, j’ai trouvé ça ce matin : https://www.capital.fr/economie-politique/reforme-des-retraites-les-tres-gros-cadeaux-laches-aux-cheminots-par-le-gouvernement-1358316 je n’ai pas tout saisi, c’est en négociation ou c’est acté par le gouverment? Merci.\nManny replied to zoreglube's topic in Actualité ferroviaire\nBonsoir, C'est peut être égoïste de ma part mais je ne suis pas d’accord. Hormis sur la ligne des Alpes, on ne s’en sert quasiment jamais en thermique seulement lors des rentrées/sorties dépôts technicentres. Alors j’aurais été bien content de pouvoir encore m’en sortir grâce aux diesels. Bonne soirée.\nBonjour, c’est exact. Apparement nos BGC seront remplacés par ces ZGC, à mon grand regret d’ailleurs les moteurs diesels m’ont éviter une DDS un jour, une histoire de VA sous une section de séparation enfin bref... Bonne journée.\nBonjour, Tres bonne nouvelle pour la ligne des Alpes! https://www.google.com/amp/s/france3-regions.francetvinfo.fr/auvergne-rhone-alpes/ligne-grenoble-gap-ne-fermera-pas-1758627.amp\nManny replied to a topic in L'entreprise SNCF, ses métiers, ses cheminots\nBonsoir, chez nous aucun TER le 5, TGV je ne sais pas mais j'aimerais bien voir comment ils vont les sortir du dépôt sans aiguilleurs. En tout cas c'est marrant pour des nantis qui foutent rien de la journée, dès qu'on arrête de rien foutre on bloque le pays.\nBonjour, Nouvelles limitations au §3 des RT pour ATER et AGC : -PK 165,9 a 185,7 : VL 70 au lieu de 80 -PK 185,7 a 215 : VL 40 au lieu de 70. -PK 215 a 244,1 : VL 60 au lieu de 80.\nManny replied to nobodyuse's topic in Actualité ferroviaire\nBonjour, j’ai remarqué la semaine dernière suite à la remise d’un RATO, que la barrière du PN concerné comportait la mention « Barrière cassable » côté voie. Je n’ai pas regarder les autres autour de Grenoble, celui-ci étant connu pour de multiples cartons ces dernières années.\nBonjour, Les temps de parcours sont très aléatoires et tiennent compte des futures LTV, LPV avec des marges de régularité énormes(+ de 20mn sur certains). Exemple: 885605 en 2h39 885660 en 2h32 885615 en 2h55 etc... Nous avons reçu les nouveaux RT applicables au 15/12 et pas de modifications des vitesses limites. Soit c’est pour plus tard ou sinon LTV. Ça donnerait LTV 40 de Clelles à Lus et LTV 60 de Lus à Aspres. Ça va être interminable. La gare de Lus ne cantonne pas le matin, je sais pas comment ils ont fait pour tracer les mêmes sillons avec un canton de 46km.\nBonjour, Nouvelles LPV sur la ligne des alpes au changement de service.


Feuille de route management - la connaissance de vos objectifs et la mise\nFeuille de route management\nFeuille de route pour cadres dirigeants qui veulent rendre\nManagement. Feuille de route pour cadres dirigeants qui veulent rendre heureux leurs agents. Publié le 30/05/2017 • Par Marie-Pierre Bourgeois • dans : Documents utiles, France, Toute.\naire peuvent être sensiblement modifiés avant le lancement de leur version commerciale. Cette feuille de route représente une vue du produit et n'est pas représentative de la licence finale des différentes fonctionnalités\nLa feuille de route propose généralement le recensement des moyens, la ou les cibles, les principes à suivre et les valeurs à respecter, la priorité des tâches, ainsi qu'un calendrier pour atteindre ces buts. On utilise parfois les expressions « énoncé de mission » ou « ordre de mission »\nDéfinition feuille de route dans le dictionnaire de définitions Reverso, synonymes, voir aussi 'feuille d'émargement',feuille de chou',trembler comme une feuille',feuillé', expressions, conjugaison, exemple\nFeuille de route de produit : chaque package d'activités peut être associé à une équipe de développement de produit chargée de réaliser les activités dans le cadre de sprints Agile. Campagne marketing : vous pouvez utiliser les packages d'activités pour établir une planification par thèmes, tels que Vidéo, Réseaux sociaux et Événements\nLa construction d'une feuille de route permettra la définition d'un plan d'action clair, son échelonnement dans le temps et l'identification des moyens nécessaires à sa réalisation\nFeuille de route pour Supply Chain Management Microsoft\nUne feuille de route produit est un aperçu de haut niveau de votre stratégie produit et de la manière dont elle s'intègre dans votre vision d'entreprise. Il peut montrer à la fois le côté stratégique et le côté pratique de votre offre de produit, le raisonnement et la planification de vos décisions d'implémentation\nUne feuille de route de produits (aussi appelée « roadmap ») peut faciliter la transition de la phase de planification à la phase de lancement. Avec une feuille de route de produits bien conçue, vous pouvez mettre en image efficacement les tâches de chaque équipe ou chaque personne\nVous êtes responsable d'une petite ou grande équipe, vous décidez, vous fixez le cap, vous êtes un manager. Issue du terrain, voici une feuille de route à usage du « boss »... y compris de type 2.0 ! • Tu as fait de belles études, ta tête est pleine de théories, bravo ne compte pas trop sur elles, elles ne t'ont jamais promis de t'aider sur le terrain. • Même en t.\nLa feuille de priorités, apellée plus communément feuille de route est une présentation graphique des actions à entreprendre pour réaliser votre projet. Cet outil vous aidera à définir vos priorités afin de cadrer au mieux votre objectif. ORGANISATION - PRIORITéS - FEUILLE DE ROUTE - FEUILLE DE PRIORITé\ner un (ou plusieurs) atelier(s) pilote(s) sur lequel (lesquels) il faudra déployer le chantier LEAN. La phase de conception consiste à : concevoir une feuille de route suite à l'audit qui permette de gérer le projet d'amélioration continue avec une bonne visibilité à court et moyen termes.\nLes feuilles de route stratégiques peuvent, entre autres utilisations, être un excellent outil pour faciliter la communication et l'alignement de votre plan stratégique. En proposant une vue complète compréhensible par tous, les feuilles de route stratégiques communiquent ce que votre organisation va faire et pourquoi elle le fera\nUne feuille de route de produit est une source de référence unique qui décrit la vision, l'orientation et l'avancement d'un produit au fil du temps. Il s'agit d'un plan d'action qui aligne l'organisation sur les objectifs à court et à long terme du produit ou du projet et sur la façon de les atteindre\nUne stratégie numérique et une feuille de route axées sur d'entreprise des clients l'obtention de résultats tangibles 4. Anatomie d'une stratégie Une stratégie numérique et une feuille de route types tiennent compte d'un certain nombre de dimensions. Modèle d'affaires - Nous vous aidons à répondre aux questions d'orientation stratégique qui façonneront l'avenir de. Feuille de route de gestion de projet. Project Professionnel 2019 Project Professionnel 2016 Project 2010 Client de bureau Project Online Project Professionnel 2013 Project Standard 2010 Project Standard 2013 Project Standard 2016 Project Standard 2019 Plus... Moins. Remarque : Nous faisons de notre mieux pour vous fournir le contenu d'aide le plus récent aussi rapidement que possible dans. Feuille de route destinée à la déclinaison opérationnelle des politiques RH définies. Matrice des rôles et responsabilités liés au déploiement de la stratégie RH (Direction générale, équipes RH, management supérieur et de proximité, partenaires sociaux). → En parler avec un consultan 4.1 Exemple de feuille de route sur deux ans . ETAPE TIMING ACTIONS ORGANISATION RESSOURCES . CRÉER LE GROUPE . Septembre / Octobre Constituer un groupe de travail avec les personnes-clés. Définir une vision d'ensemble du projet (buts, etc). • Informer les enseignants 1 réunion ou 1 lettre pour les • Trouver 1 ou 2 classes d'accord de collaborer 2 réunions enseignants 1 personne prend. Une feuille de route de produit est un plan d'action décrivant la façon dont un produit ou une solution évoluera au fil du temps. Les Product Owners utilisent des feuilles de route pour définir les futures fonctionnalités du produit et le calendrier de livraison des nouvelles fonctionnalités\nDéfinition feuille de route Dictionnaire français Revers\nLa feuille de route doit être planifiée aussi soigneusement que chaque objet d'apprentissage de votre cours. Une feuille de route bien structurée facilitera l'apprentissage des étudiants puisque ceux-ci pourront cibler rapidement les tâches à effectuer dans le cadre de votre cours. La planification de la feuille de route se réalise donc une fois que le contenu de votre cours est. Le Plan d'Action Commercial ou PAC est une feuille de route interne à l'entreprise qui décrit dans le détail les actions commerciales et marketing concrètes à mener pour atteindre les objectifs commerciaux fixés. Réaliser un audit commercia Afin de rationaliser la construction et surtout la mise à jour de la feuille de route, il convient de mettre en place un « processus feuille de route ». Ce processus est ancré dans le fonctionnement au quotidien et permet une mise à jour au fil de l'eau. L'ensemble des parties prenantes partagent la vision stratégique et son plan de mise en oeuvre. Ci-dessous un exemple de processus Fondé en 2000, CrossKnowledge est le leader européen de l'e-learning, spécialisé dans le développement des compétences en management et leadership par les nouvelles technologies. CrossKnowledge développe le catalogue le plus complet du marché avec plus de 17 000 contenus pédagogiques disponibles en 15 langues. Sa « Faculty » est composée des meilleurs professeurs, auteurs et.\nLa roadmap (feuille de route) 5 steps™ est un outil de management de la performance visant à tracer un chemin rationnel et harmonieux vers l'atteinte d'objectifs stratégiques. Chaque roadmap traite un sujet stratégique , c'est à dire un des grands domaines de réalisation d'un plan d'action stratégique Feuille de route proposée sur ce livre blanc : 1. Définir l'objet de l'organisme. 2. Définir et communiquer la/les politique(s) de l'organisme. 3. Déployer des objectifs cohérents et mesurables. 4. Déterminer les processus de l'organisme. 5. Définir les activités et les séquences des processus . 6. Définir les responsabilités des processus. 7. Définir la documentation des.\nutes : ce premier entretien.\nConduire le changement: Feuille de route en 8 étapes - PEARSON (France) - ISBN: 9782744066382 et tous les livres scolaires en livraison 1 jour ouvré avec Amazon Premiu\nEndossement de la feuille de route . La décision d'élaborer un SNDS ayant déjà été prise officiellement, la même autorité aura à donner son agrément à la feuille de route. L'accord peut prendre la forme d'un document d'approbation ou d'un avis de non objection. A ce stade l'accord des donateurs étant déjà acquis, l'adoption de la.\nCette feuille de route est prise en charge pour les étiquettes AIP créées avec le client classique et les étiquettes de sensibilité qui utilisent la plateforme d'étiquetage unifiée. This roadmap is supported for both AIP labels created with the classic client, and sensitivity labels that use the unified labeling platform\nNous n'avons pas pu effectuer la copie Nous avons copié le lien vers « Feuille de route ». Affichage 1169 mises à jour 1: Résumé de la feuille de route; En développement 462. Mises à jour en cours de développement et de test Déploiement 175. Mises à jour qui commencent à être déployées et qui ne sont pas encore disponibles pour tous les clients concernés Publiées 532. Mises.\nVotre feuille de route devrait comprendre un calendrier et des échéances réalistes établis en fonction de vos priorités, de la durée de chaque projet et des ressources disponibles. N'oubliez pas de prévoir les contraintes qui pourraient nuire à votre capacité d'exécution, comme les périodes achalandées. Faire appel à conseillers externes peut aider à alléger la charge de.\nFeuilles de route Faculté d'administratio\nManagement. Efficacité personnelle. Les 10 erreurs du chef de projet débutant Prendre sa feuille de route pour acquise . Aurélie Fardeau JDN. En se dotant de cette feuille de route, le Gouvernement entend mettre en place très concrètement le cadre indispensable au déploiement de la Stratégie nationale de santé sur la base des orientations fixéespar le Premier ministre en juillet 2012. Cette démarche, assortie d'initiatives et de décisions immédiates, en particulier à travers le PLFSS 2014 s'inscrit bien entendu dans. Feuille de route avec planification des réunions. Utilisez la première page de ce modèle de feuille de route pour organiser votre voyage d'affaires, et des pages supplémentaires pour répertorier des informations sur la planification et les réunion pour chaque jour de votre voyage. Word . Télécharger Partager. Autres modèles semblables. Planificateur de vacances Excel Itinéraire de. Ça donne souvent un document synthétique : une feuille de route. C'est le planning de la production des ressources (des livrables). Elle est plus ou moins structurée en fonction : du séquençage de la formation, du volume, des contraintes de temps, des types de ressources à produire. Les outils que vous mobiliserez peuvent être les suivants : planning, rétroplanning, diagramme de. Une roadmap (en français : calendrier de lancement  ou plus largement feuille de route ) est une représentation graphique simplifiée permettant de communiquer et de partager efficacement une intention stratégique afin de mobiliser, d'aligner et de coordonner les efforts des parties prenantes pour atteindre un ou plusieurs objectifs. On peut aussi la définir comme la description.\nEnsuite, cette feuille de route, pour rester concrète, réaliste et motivante, doit être revue et mise à jour si nécessaire dans le courant de l'année, des évènements externes ou internes pouvant faire évoluer les priorités. La feuille de route ne doit pas être figée, elle doit coller à la réalité, aux vraies priorités, plutôt qu'une vague description des missions et. Lancé par l'État en avril 2019, le programme TECH.GOUV, piloté par la DINUM avec l'appui de tous les ministères, vise à accélérer la transformation numérique du service public. Un an après, les premiers résultats concrets ont été obtenus. Découvrez l'édition actualisée mi-2020 de la stratégie et de la feuille de route 2019-2022, comprenant 6 enjeux, 8 missions et 38. La feuille de route de la conduite du changement clôture la phase de stratégie du changement visant à définir les grands axes de travail. Elle sera remise à jour après la phase de diagnostic et régulièrement tout au long du projet. Nous conseillons de formaliser une première version très rapidement en vous aidant des outils 3, 4, 5 et 6 (Internalisation ou externalisation, Aptitude.\nLa promotion 2 des EIG au Liberté Living Lab, qui a préparé cette session feuille de route (© Sophie Miljkovic). Jeudi 8 mars, les Entrepreneurs d'Intérêt Général (EIG) se sont rassemblés pour une session d'accompagnement bimensuel au Liberté Living Lab. L'occasion pour eux de construire la feuille de route de leurs défis et d'identifier les actions à renforcer et/ou.\nMa feuille de route devait me servir pour savoir quoi et quand réviser. Mais finalement, elle jouait un autre rôle auquel je ne m'attendais pas ! Cet autre rôle, c'est le fait de me motiver! En effet, c'était une source motivation car cela me permettait d'avoir un historique du chemin parcouru, de tout ce que j'avais déjà appris ! Or trop souvent on est découragé par ce qui. Idée Pour La Classe Gestion De Classe Salle De Classe Système De Gestion Du Comportement Ressources Éducatives Feuille De Route Analyse Enseignement Technologie. ClassDojo Review for Teachers | Common Sense Education. Is ClassDojo good for learning? Use Common Sense Education's reviews and learning ratings to find the best media and edtech resources for your classroom. Lue W. Ison Autism.\nConfigurer la recherche hybride sur le cloud - feuille de route Configure cloud hybrid search - roadmap. 3/9/2018; 19 minutes de lecture; Dans cet article. s'applique à : 2013 2016 2019 pour SharePoint dans Microsoft 365 APPLIES TO: 2013 2016 2019 SharePoint in Microsoft 365 Découvrez comment configurer une recherche hybride sur le cloud pour SharePoint Server en configurant une. Modèle de feuille de route . Modèle de document. Vous organisez prochainement un événement ? En amont, attribuez et répartissez les tâches entre les bénévoles présent.e.s le jour J. Pour cela, téléchargez et remplissez ce modèle de feuille de route ! Télécharger le document À propos. Page publiée le 14 septembre 2017 dans la thématique Gestion de projet. Soyons sociaux. Afin de doter le M.E.S.R.I. des outils nécessaires au pilotage des grands instruments au service de la recherche la feuille de route française des grandes infrastructures de recherche 2018-2020 retient 99 infrastructures et témoigne de la volonté de l'Etat par ses grands établissements de recherche et d'enseignement supérieur, de répondre aux exigences de savoir et d'innovation\nDéfinition de feuille de route Afin de définir une feuille de route, on a consulté plusieurs dictionnaires : Selon le dictionnaire LINTERNAUTE : une feuille de route est une feuille retraçant l'itinéraire d'un parcours, cette définition reste très large. Selon wikipedia ( voir la définition de Wikipedia), il y a plusieurs significations 28 août 2018 - Explorez le tableau « Système d'émulation, comportement, feuille de route » de Raphaelle Chouinard, auquel 129 utilisateurs de Pinterest sont abonnés. Voir plus d'idées sur le thème Comportement, Feuille de route, Gestion de classe Feuilles de route SAP. Essayez l'outil SAP Road Map Explorer afin de trouver les feuilles de route pour vos produits, votre secteur ou vos processus et configurer votre propre feuille de route SAP\nMA FEUILLE DE ROUTE Sentier Panneau 10 IFI Panneau 9 KAVASASA Panneau 8 FUTU Panneau 7 COROSSOLIER Panneau 6 NONU Panneau 5 TALIE Panneau 4 Utilisation des palétuviers Panneau 3 MILO Panneau 2 PUKO Panneau 1 TOGO 1 et TOGO 2 AVANT LA SORTIE Tout au long du sentier sont disposés des panneaux d'informations. 1) repère bien l'endroit des différents panneaux afin de prendre toutes les.\nComment établir les objectifs et la feuille de route d'une mission de management de transition Par Denis Martin, associé d'Emerton Leadership - Septembre 2019 L'établissement des objectifs est un sujet difficile à traiter pour la plupart des managers qui sont confrontés à cet exercice, notamment lors des revues annuelles\nLes feuilles de route résultantes sont faciles à afficher, à modifier, à télécharger ou à partager par quiconque, avec leurs outils bureautiques habituels. Intégrations. Si vous utilisez des outils de projet courants tels que MS Project ou Wrike, vous devrez choisir un créateur de feuille de route s'intégrant facilement à votre logiciel de gestion de projet habituel afin de vous.\nLa feuille de route grand âge et autonomie a une double vocation, premièrement, améliorer dans l'immédiat la qualité de vie des personnes âgées et, deuxièmement, anticiper et faire face au défi de la perte d'autonomie\nRoadmap Produit : 30 modèles, exemples et astuces\nDécouvrez et visualisez l'utilisation de votre contenu et de vos sites Office 365. Management. Gérez, déplacez et protégez votre contenu Office 365. Étendez la capacité de votre équipe IT. Records . Gérez les enregistrements physiques et électroniques dans Office 365. Policies & Insights (PI) Recherchez, hiérarchisez, corrigez et appliquez les contrôles d'accès à Microsoft 365.\nDécouvrez notre référentiel d'applications bientôt disponibles et apprenez-en plus sur nos nouvelles fonctionnalités dans la feuille de route pour Dynamics 365 et Power Platform\nFeuille de route 2019-2024 . AXE 1 Favoriser la transformation numérique. Sensibiliser les acteurs du secours aux enjeux de la transformation numérique. Organiser des rencontres avec des experts et des cadres exerçant dans d'autres organisations ; Contribuer à l'élaboration et à la réalisation de formations; Moderniser les services de secours en partenariat avec les acteurs la Tech.\nLa feuille de route du manager - Management 2\nCréer la feuille de route Description La formation pour permettre aux entreprises de s'interroger sur leur performance, la réduction de la marge, des solutions qui n'apparaissent pas clairement et ainsi de mettre en évidence les gisements de progrès en réalisant un constat clair de la situation et des opportunités\nLa feuille de route des entreprises pour 2019. L'activité se poursuit pendant la transformation digitale. A condition de ne pas passer à côté des soubresauts du monde, des nouvelles lois et.\nDirigeant,votre feuille de route RSE. Impulser la démarche au plus haut niveau, s'engager sur le très long terme, communiquer sur les résultats plutôt que sur les objectifs constituent les.\nHabib Ammar charge un team de mettre en place une feuille de route du secteur touristique tunisien. 29 septembre 2020. Par : WMC avec TAP . Une équipe de travail va élaborer, dans un délai de 10 jours, une feuille de route visant à résoudre les difficultés financières et structurelles des institutions touristiques et définir une vision claire de l'avenir du secteur. Créée lundi 28.\nBlogosphère : Veille Marketing Community management E-réputation Marketing Facebook Marketing Instagram Marketing Linkedin Marketing Pinterest Marketing Snapchat Marketing TikTok Marketing Twitter Marketing Youtube Stratégie Social Media de Marques. Twitter élargit (enfin) l'accès aux tweets vocaux . 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Pour être en mesure d'élaborer et d'exploiter des gammes et des plans de maintenance optimisés (adaptés), il faut définir (ou, le cas échéant, compléter) les principes et les bases du fonctionnement d'une maintenance efficiente. Il s'agit ainsi d'élaborer en étroite collaboration avec l'encadrement et les. Documents à télécharger  Synthese-Feuille-de-route-Geothermie.pdf (PDF — 359.08 Ko — 01/08/2014)  Feuille-de-route-Geothermie.pd Le numérique va contribuer à transformer la fonction RH et à rénover les ressources humaines. Des travaux interministériels, menés dans le cadre du programme de transformation de l'administration Action publique 2022 - chantiers : rénovation du cadre des ressources humaines, transformation numérique - ont ainsi conduit à la publication d'une feuille de route très détaillée. Voici cinq conseils pratiques pour concevoir une feuille de route adaptée à votre entreprise et éviter les pièges les plus courants. 1. Gagnez l'appui de la haute direction et des intervenants clés. L'un des éléments les plus importants à considérer lors de l'élaboration d'une feuille de route infonuagique est la communication entre le service des TI et les principaux. La ministre du Travail, Muriel Pénicaud, a assuré mercredi sur RTL que le rapport Cap 2022 proposant des pistes de réduction de la dépense publique n'était pas sa feuille de route pour l.\nCréez votre feuille de route. Une fois ce cadre établi, vous pouvez réfléchir à votre feuille de route, c'est-à-dire aux étapes concrètes qui vous permettront de réaliser votre vision CX. Cette feuille de route doit être claire, applicable et progressive. Elle inclura l'architecture CX dont vous avez besoin, ainsi qu'un plan d.\nJuran Institute : Feuille de route pour le changement Joseph Juran et le Lean Six Sigma L e Juran Institute est un organisme exclusivement consacré à la mise en oeuvre de la qualité et de l'orientation client en entreprise. Il est notamment spécialisé en Lean 6 Sigma et offre des formations Green Belt et Black Belt\neur. La connaissance et l'observation de l'enfance ainsi que la prévention doivent être renforcées. La\nLa feuille de route de l'entrepreneur [exemple à télécharger\nIBM a dévoilé le 15 septembre une feuille de route pour le développement de ses calculateurs quantiques. La firme compte dépasser les 1 000 qubits... - Technos et Innovation\nLa feuille de route actuelle, qui couvre la période 2019-2021, est la 4 ème feuille de route RSE de Legrand. Elle réaffirme l'engagement du Groupe en faveur d'un développement durable de ses activités tout en présentant des avancées et ambitions significatives par rapport aux feuilles de route précédentes\ni) et François BOURDONCLE (Président de FB&Cie), chefs de projet, au comité de pilotage des plans de la Nouvelle France Industrielle. 2 L'équipe projet Présidents : François Bourdoncle (Président de FB&Cie), Paul Hermelin (Président Directeur Général de Capge\nFeuilles de route axées sur les livrables. Synchronisez le calendrier, les étapes intermédiaires, les dates de lancement et les données financières de chaque livrable avec des informations essentielles sur les projets et les programmes associés. Données financières intégrée\nistration des affaires (marketing) (2010-2011) Tableau 1 : Tableau des cours par année Première année (30 crédits) Cr. Note I. Formation fondamentale A. Discipline principale - Cours obligatoires ADCO1010 Comptabilité financière I 3 ADMN1220 Introduction au management\nFeuille de route du Groupe de travail « RSE et Environnement » Parmi les cinq thématiques prioritaires issues du groupe de travail « Feuille de route de la Plateforme RSE » en vue du lancement des nouveaux groupes de travail 2016 - 2017, figurent « les enjeux environnementaux de la RSE ». Il s'agit alors pour le nouveau GT : Dans un premier temps, d'identifier et de hiérarchiser. Patrick Storhaye, était l'invité de Parlons RH. Interviewé par Thomas Chardin, Dirigeant de l'agence, il a répondu aux questions des internautes participants au webinar. Patrick est Président de Flexity et a publié de nombreux ouvrages sur les RH et le management, dont Transformation, RH et Digital sorti en avril 2016\nDe très nombreux exemples de phrases traduites contenant feuille de route - Dictionnaire anglais-français et moteur de recherche de traductions anglaises La feuille de route d'alors, visant à devenir ce fameux quand bien même cela doit-il esquisser une vérité bien éloignée de l'image que le management se fait de la réalité. Un second axe de travail, au-delà d'une écoute active, consiste à concevoir les programmes ressources humaines et les processus qui les supportent en fonction de la valeur ajoutée qu'ils procurent à. Dirigeant de ForVenTor, cabinet de conseil spécialisé en efficacité commerciale, il est également l'auteur de plusieurs guides sur le plan d'actions commerciales. Pour lui, le PAC se définit avant tout comme «un ensemble cohérent d'actions commerciales rationnellement agencées, pour viser des clients ou prospects prédéterminés, dont on désire obtenir quelque chose de précis» Le 23 septembre, Manitou Group et des étudiants de l'Asian Institute of Management de Manille ont présenté les orientations stratégiques de la nouvelle feuille de route RSE du groupe. Ce travail est le fruit d'une collaboration de 9 mois, basée sur les objectifs fixés par les Nations Unies dans le cadre de l'initiative PRME\nEn ligne avec sa stratégie de se concentrer davantage sur les géographies et segments de marché offrant les meilleures opportunités de croissance rentable et de création de valeur, Rexel a annoncé un programme de cession d'actifs qui sera réalisé d'ici à la fin de 2018. Sur la base des comptes consolidés 2016, le programme de cessions, une fois intégralement réalisé, devrait. La fonction communication interne a révélé toute son importance pendant la crise. À l'occasion des Rencontres nationales de la com interne, experts et professionnels passent en revue le rôle qu'elle a joué durant ces derniers mois. Un bilan qui permettra d'écrire la nouvelle feuille de route des communicants internes pour les prochains mandats Avec plusieurs mois de retard, la feuille de route énergétique de la France jusqu'en 2023 a été publiée vendredi, mais malgré les ajustements du gouvernement, elle reste critiquée notamment.\nConception de la feuille de route - M3i conseil et management\nComme pour la Feuille de Route 2012-2016, les engagements de cette nouvelle Feuille de Route sont assortis d'indicateurs de résultats ou de progrès et feront l'objet d'une publication annuelle dans le Rapport Intégré du Groupe ainsi que d'une vérification par un tiers indépendant. Ils seront l'occasion d'un dialogue annuel avec un panel de parties prenantes internes et externes, qui. réseau de distributeurs, d'une franchise  Le recrutement de la force de vente : salariés, VRP, agents commerciaux  Les actions de formation spécifiques du réseau et de la force de vente  La définition du mode de management de la force de Remarque : La feuille de route pour les projets de restauration d'un site contaminé est actuellement en cours de révision. Entre temps, veuillez utiliser les procédures des Services environnementaux que vous trouverez dans le site web du Système de gestion de la qualité des Services professionnels et techniques de la région du Pacifique (disponible en anglais seulement) 13 avr. 2019 - Découvrez le tableau brevet feuille de route de Ecole Paternelle Sébastien sur Pinterest. Voir plus d'idées sur le thème Feuille de route, Méthode de singapour, Maternelle\nVideo: Planisware Pourquoi construire des feuilles de route\nDéfinition de la feuille de route La feuille de route est une description de l'itinéraire que vous souhaitez réaliser lors d'une escalade ou randonnée. Cette feuille comporte tous les éléments essentiels au bon déroulement de votre randonnée. Il s'agit par exemple des différents points d'arrêt et des étapes de votre escalade.Les horaires et spécificités des endroits à. La feuille de route produit publique Power BI présente les fonctionnalités qui seront disponibles dans la prochaine vague de mises à jour du produit. Priorités de la feuille de route . Power BI simplifie la manière dont les organisations extraient des insights des données transactionnelles et d'observation. Il aide les organisations à créer une culture de données où les employés. Fédérer son équipe pour le manager, c'est s'assurer de partager des objectifs « SMART » à partir de la feuille de route qui aura été si possible élaborée en amont avec la direction. 4 - La Rédaction Analyses Expert - Comment identifier son style de management ? Avant d'identifier son style « naturel » de management, il est utile de considérer qu'il n'y a pas de.\nFeuille de route des CCI sur l'économie circulaire réalisées par les CCI, mise en place d'un système de management de l'énergie ISO 50001, etc.) font partie de l'économie circulaire au titre de l'objectif de réduction des prélèvements nets de ressources énergétiques. En tant que telles, nous réaffirmons l'importance de ces actions. Cependant, nous faisons le choix. La feuille de route est et reste une source unique pour la planification de l'ensemble des actions (communication, création de produit, etc) de votre entreprise. La collaboration dans sa mise en place ne se limite donc pas au partage de cette dernière une fois défini. Pour une réussite totale, vous devez la construire avec l'ensemble des départements de votre entreprise. Dans ce billet.\nLa feuille de route normalisation met donc l'accent sur l'importance de comprendre les usages des entreprises françaises, quelle que soit leur taille, afin de limiter l'impact négatif que pourraient avoir ces normes et en maximiser, au contraire, les conséquences positives. Pour cette raison, l'accent est mis sur la méthodologie BIM, qui est presque aussi importante que la. O. Thual, M.-C. Betbeder et H. Tap, Feuille de route du projet Dypsonum : Dynamique pédagogique Slash outils numériques, J. Pratiques Pédago. INP 0831 (2019) pp. 21 7 Les changements de versions sont décidés en commun lors d'une réunion annuelle de la cellule, programmée vers le mois de mai, de manière à préparer au mieux des Description du tableau; Résumé : Pour accompagner spécifiquement le développement de la méthanisation et structurer au niveau national une réflexion stratégique sur les besoins de recherche et développement, l'ADEME a soutenu la réalisation d'une feuille de route stratégique «Méthanisation» La feuille de route nationale a l'ambition de fixer « le cap pour une France entreprenante, solidaire et écologique, qui ne laisse personne de côté et qui ne vit pas au crédit de ses enfants, ni de leur environnement ». Elle vise à accélérer les transformations pour relever les défis traduits par les 17 ODD\nLa rédaction d'une « feuille de route RSE » intervient après une étape capitale consistant à identifier les enjeux RSE les plus créateurs de valeur pour l'entreprise. L'étape suivante, qui fera l'objet d'un billet à venir, est la mise en œuvre d'un système de management dédié pour instaurer une démarche d'amélioration continue et l'ancrer dans le temps. http. Le Plan national de l'eau (PNE) 2020-2050 constitue un projet de feuille de route pour affronter les défis de l'eau au cours des 30 années à venir, a affirmé, mercredi à Rabat, le Chef du gouvernement, Saad Dine El-Otmani Infographie de feuille de route. Utilisez ce modèle Excel pour établir jusqu'à cinq jalons dans le développement de votre produit ou projet. Représentez graphiquement la chronologie des actions à entreprendre pour la bonne gestion de votre produit ou projet. Vous pouvez personnaliser le rendu des données comme bon vous semble. Assurez.\nAnnonce de la feuille de route pour la formation professionnelle. Publié le 25/10/2017 . Muriel Pénicaud a présenté mercredi 25 octobre, à Matignon, la méthodologie et le programme de travail de la réforme de la formation professionnelle, de l'apprentissage et de l'assurance chômage. « Notre capacité à transformer le système de formation professionnelle sera évidemment un. Management de la qualité . Audit et Autoévaluation. Formulaires et outils qualité. Certification. Amélioration continue. Environnement. Maîtrise des risques. Normes. Réglementations. Actualités. Outils. Outils téléchargeables. Kits. Livres blancs. Retour . Retour Outils téléchargement I-20-401 - 15/12/2011. Feuille de route NF X50-056. Outil. Centres d'intérêt : Services. Une feuille de route pour la gendarmerie. Volontaires et déterminés. Sécurité, Hautes-Pyrénées, Vic-en-Bigorre. Publié le 07/12/2019 à 05:10, mis à jour à 05:23 Ils sont trois jeunes. Noté /5. Retrouvez Transformation, RH et digital: De la promesse à la feuille de route. et des millions de livres en stock sur Amazon.fr. Achetez neuf ou d'occasio\nChiffres clés, avis d'experts, retours d'expérience, analyses : cet ouvrage vous aidera à y voir plus clair dans ce foisonnement, afin de dresser votre propre feuille de route pour la transformation numérique de vos activités. Dans cet ebook gratuit de 24 pages, vous découvrirez notamment : Des retours d'expérience client concrets Des cas d'usage où [ La feuille de route peut être enregistrée dans un fichier au format texte, XML ou HTML. Si vous fournissez une feuille de style appropriée, la feuille de route peut être enregistrée dans un autre format de fichier. Utilisation. L'outil résout la couche d'analyse du réseau s'il ne possède pas déjà un résultat valide. Il n'est donc pas indispensable de résoudre la couche d'analyse du. Cet aperçu présente les tendances et les priorités de nos clients en matière de transformation numérique. Il aborde également l'approche fondée sur la valeur de CGI liée à la stratégie et à la feuille de route en vue d'aider nos clients à devenir des organisations numériques axées sur les consommateurs. Cette brochure fait partie de notre série sur la transformation numérique\nCONTACTS / MANAGEMENT / CONCERTS : - ASSOCIATION UNDERSOUND - 60 , rue Lavoisier 49400 SAUMUR - Kontact : 06 609 931 69 Ugo undersound@voila.fr 2 /2. Title: FEUILLE DE ROUTE - TROUPAGANDA Author: Man Created Date: 10/28/2005 2:25:00 PM. Guide 1 : La feuille de route du repreneur, Guide 2 : L'évaluation de l'entreprise, Guide 3 : La gestion du changement. À qui s'adresse ce guide? Ce guide donne un éclairage sur les étapes-clés d'une reprise mais ne dispense pas le repreneur de se faire accompagner, au besoin par un consultant, pour l'aider dans ses démarches\nFeuilles de route des produits Atlassia\nLa feuille de route du programme TECH.GOUV ne liste pas de manière exhaustive tous les projets et actions de l'État dans le domaine numérique ni tous ceux de la DINUM. S'y ajoutent en particulier les plans propres à chaque ministère, les actions récurrentes et les activités assurant le fonctionnement informatique courant de l'État La feuille de route du numérique en santé insiste sur l'interopérabilité technique et sémantique de tous les systèmes et sur son opposabilité aux acteurs du marché. Dedalus est un des acteurs les plus investis dans l'interopérabilité sur l'ensemble de ses solutions, en pleine évolution vers la norme FHIR qui est au coeur de sa stratégie D4U. Par exemple, Dedalus est. Quelle feuille de route pour les directeurs des opérations juridiques ? Lettre Option Droit & Affaires - 15 janvier 2020 - Emmanuelle Serrano . Envoyer; Imprimer; Regards croisés sur cette nouvelle fonction de directeur des opérations juridiques et ses enjeux avec Louis Pachebat, chief operating officer du département Legal, Ethics & Business Integrity de Sanofi, Muriel Féraud-Courtin et. Le département de l'Ille et Vilaine concrétise son ambition de transformation numérique grâce à sa Feuille de Route et partage avec vous son retour d'expérience. Comment mobiliser toute une collectivité autour des enjeux du numérique ! Les temps forts du Webinar. Comment s'est élaborée la feuille de route; Comment passer d'une vision stratégique à 21 projets, 63 actions.\nFeuille de route de gestion de projet - Projec\nNotre Ambition. Rexel 2020 offre une feuille de route stratégique axée sur la croissance rentable et visant à positionner Rexel comme le partenaire à valeur ajoutée de référence de ses clients et fournisseurs, ainsi qu'à accélérer la création de valeur à long-terme A l'occasion de la Semaine Européenne du Développement Durable qui aura lieu du 30 mai au 5 juin 2017, SUEZ présente sa Feuille de Route Développement Durable 2017-2021. Composée de quatre priorités et de 17 engagements, cette nouvelle feuille de route, véritable levier de transformation du Groupe est un outil de pilotage pour atteindre les objectifs fixés à horizon 2021


La colère ça a du bon | L\_'heureuse imparfaite\nSourire, prendre sur soi, prendre du recul, accepter pardonner, se poser, se remettre en question, surtout ne pas dire un mot plus haut que l’autre. Et pas de critique négative, avoir toujours une parole bienveillante et pleine de sagesse.\nRhaaaaaaaaa ! Mais non. C’est bon pour devenir complètement cinglée de museler à se point ce que l’on ressent. Sous prétexe que l’autre, petite chose fragile en face de soi, pourrait être blessé par nos légitimes reproches.\nNe pas dire aux collègues que vous en avez ras-le-bol d’éteindre les ordis et de fermer leurs fenêtres derrière eux… Ouh la méchante. C’est vrai après tout, les pauvres petits choux ne vont quand même pas se soucier du matériel, ils ont déjà teeeelllllement de choses à penser (alors que nous, non, pas du tout, on n’a que ça à faire).\nNe pas dire à votre amie qu’elle vous a blessée. Non, vous êtes déjà fatiguée, mais ce n’est pas grave, vous allez aussi prendre sur vous quand vous avez l’impression qu’on vous enfonce encore un peu plus la tête sous l’eau. Rien de plus normal (tout le monde suit le ton ironique de mes phrases bien sûr.)\nEt puis ce mec qui vous dit oui un jour, mais le lendemain ne sait plus trop où il en est. Ohhh, le choupinou, non non non, ne surtout pas le brusquer. Ne surtout pas lui dire que vous en avez marre qu’il vous prenne pour une c****. Il est fragile en ce moment, il faut le comprendre.\n(petite note de la blogueuse : mon chéri est un amour un vrai)\nOu ce type au badminton qui joue comme une brute et se met à canarder de toutes ses forces les petites poulettes toutes frêles pour marquer le plus de points possibles, idem. N’allons surtout pas lui dire qu’il se comporte comme un imbécile mesquin et que son attitude n’a rien de glorieux. Non, non, une fois encore, bien la mettre en veilleuse, ce pauvre chou pourrait être blessé dans son égo de sportif et pourrrait par la suite ne plus revenir jouer. Oh, comme ce se serait dommage.\n(nouvelle note perso, moi ça va, mais ça me fait bouillonner de l’intérieur quand j’assiste à ce genre de scène)\nBon, on va arrêter là. Je pense que vous avez vous aussi des exemples dans votre entourage et dans votre vie de tous les jours où vous avez envie de dire STOP.\nEvidemment, je n’ai pas envie d’être insupportable, de me transformer en une insupportable harpie . Mais il me semble plus que SAIN de savoir dire aux amis, aux proches, aux inconnus, aux collègues, aux professionnels, aux enfants, aux adultes quand ils vous blessent, quand leur comportement est inadapté ou déplacé.\nExprimer sa déception, sa colère ou son mécontentement ne signifie pas se mettre à crier, ne signifie pas faire preuve de violence.\nLe fait d’exprimer son ressentiment ne signifie pas qu’on cherche à blesser en retour la personne en face de soi.\nJe pense qu’il est aussi utile de savoir exprimer sa gratitude, sa joie, son amour que sa déception ou sa colère.\nOn n’a même le droit d’être en colère contre une personne qu’on aime ! Et le fait de le lui dire sera bien profitable que de ronger sa rancune dans son coin. Même chose au travail, il me semble qu’il est préférable de poser tout de suite des limites.\nPourquoi se taire ? Peur du conflit ? Peur de ne plus être aimée ou appréciée ? Peur d’être rejetée et mise à l’écart ?\nSi la personne à laquelle n’arrive pas à entendre (ou à comprendre) votre colère ou vos reproches :\nsoit vous avez manqué de clarté (ça arrive à tout le monde ; rappelez vous : exprimez vos émotions de façon posée, avec calme, en expliquant ce que vous ressentez, ce que les paroles ou les agissements de l’autre ont comme effets désagréables sur vous )\nou alors tout simplement parce que l’autre est hermétique à la moindre remise en question (auquel cas, n’allez pas vous culpabiliser dans tous les sens d’avoir osé exprimer un reproche!).\nToutes nos émotions font partie de nous, il me semble important de les accepter, de savoir les exprimer.\nEn ce qui me concerne, je trouve ça tout aussi bizarre d’être face à une personne toujours heureuse et de bonne humeur qu’à une personne toujours en colère. Par contre la première sera perçue comme une personne agréable … Pourtant je ne pourrais m’empêcher de trouver ça un peu louche ! Quand à quelqu’un qui est constamment en colère, je serais triste pour elle.\nLa colère est effectivement une émotion « négative », pourtant elle est légitime dans de nombreuses situations. Dans ce cas, il est bon de l’exprimer.\nC’est lorsqu’elle devient permanente, lorsqu’elle s’exprime pour des petits rien qu’il faut commencer à s’interroger et qu’il est souhaitable de faire un travail pour soi.\nVoilà, voilà. C’est la petite réflexion que j’avais en tête ces jours-ci.\nBonne journée à vous et je vous le souhaite, plein d’émotions positives 😉\nPS : photo à la une libre de droit par Gabriel Matula\n« Oui je fais du sport, ça ne se voit pas ?\nCréer pour aller bien »\n7 juin 2018 at 11 h 53 min\nLa colère permanente, c’est se réduire à la frustration et à l’impuissance… l’absence de colère, c’est se résigner ! Alors oui réhabilitons la colère comme une émotion saine\nOui ne nous résignons pas\n7 juin 2018 at 15 h 59 min\nJ ai lu, je ne sais plus où, que les gens qui se mettent en colère vivent plus vieux !\n9 juin 2018 at 8 h 29 min\nC’est tellement vrai Tout est question de forme Je suis persuadée comme toi que toutes les émotions doivent être exprimées quelqu’elles soient Elles finissent de toute façon toujours par sortir et lorsqu’elles ont bien été couvées c’est bien pire ! Merci pour ce bel article\n24 juin 2018 at 9 h 59 min\nPas de quoi, je trouve aussi que ça fait plus de mal que de bien de réprimer ses émotions, merci à toi pour ta réaction


Départ de Judas\nSujet: Départ de Judas Sam 19 Juil - 22:59\nMes petits amis, c'est la fin des avatars de toute bôté qui apparaissaient comme par enchantement dans votre champ avatar. Maintenant, il va falloir nous reprendre en mains pour le graphisme !\nEn un mot comme en cent, vous avez remarqué la disparition de Judas.\nLa demoiselle souhaitait s'effacer discrètement, pensant que peu soulèveraient son étrange disparition, mais vous êtes quelques uns à vous poser la questions, donc, nous officialisons : Judas a quitté le forum.\nNe laissant que peu de trace de son passage, elle a aussi effacé messages et comptes (et ce dernier point me semblait pourtant non possible dans l'état actuel des choses è_ê) et ce, indépendamment de notre volonté. Nous n'aimons pas les messages vides, pas plus que les messages postés par Invité, nous avons un groupe noyé pour toujours se débrouiller au cas où. Mais bon, nous ne pouvions pas faire grand chose alors voilà.\nAprès, si vous vous posez les questions quant à son départ, disons que ça lui est propre, qu'elle ne trouvait plus de plaisir dans l'écriture et que je trouve déjà mal poli de ma part d'officialiser ce qu'elle souhait être discret, alors je ne m'épancherais pas d'avantage sur ce point et vous remercie de votre compréhensions. 8D\nVoilà voilà, j'espère que c'est un peu moins obscur pour vous, à présent o/\nElle souhaitait partir, elle est partie. Nous ne vous cachons rien, pas de disparitions soudaines car QP est un champs expérimental et que nous souhaitons vous faire disparaitre de la circulations, promis o/\nSujet: Re: Départ de Judas Dim 20 Juil - 1:58\nC'est triste mais ça se comprend :3\nJe trouvais ça juste un peu étrange de disparaitre sans laisser de mot, tout comme les messages vides.\nQue Judas repose en paix et que sa joueuse trouve le bonheur \_'o'/\nSujet: Re: Départ de Judas Dim 20 Juil - 8:47\nC'est vraiment dommage, mais c'est compréhensible.\nEn tout cas, merci beaucoup à elle! ♥\nSujet: Re: Départ de Judas


En attendant la fin du monde - Questembert, créative & solidaire\nAccueil > Notes de lecture, etc > En attendant la fin du monde\nPrévue pour le 21 décembre 2012\nDepuis le temps qu’on nous l’annonce, cette fois, c’est sûr, la fin du monde aura lieu le 21 décembre. Disons, la fin de notre monde... car pour les mieux informés, il y a un refuge, un lieu où peuvent se rassembler tous les initiés qui seront sauvés, qui passeront dans la quatrième dimension.\nDans le calendrier Maya !\nPlus fort que le calendier grec (celui où l’on renvoie les événements improbables, quand on est sorti de la cuisine de Jupiter), mais aussi que le calendrier des Postes, ou que le calendrier des Pompiers de cette année qui met le mardi gras un dimanche, le calendrier maya annonce la fin du monde pour cette année, et même précisément le 21 décembre.\nBon, on a l’habitude, l’annonce est déjà parue\n183 fois depuis la fin de l’Empire romain. Pour citer un des plus récentes, rappelons celles de de Paco Rabanne : en 1999, quelques jours avant l’éclipse solaire totale du 11 août, il annonçait que la station spatiale Mir allait s’écraser en France, ses débris provoquant des milliers de morts à Paris et dans la région du Gers. Et il expliquait : « La clé est chez Nostradamus, une fois de plus. Le sixième quatrain de la troisième centurie dit : « Chevaux, boeufs, hommes : l’onde mur touchera. » L’« onde mur », ne serait-ce pas l’évocation de l’odieuse Mir ? Retournez le « u » de mur et vous obtenez un « n ». Or le grand « N » se prononce « i » dans l’alphabet cyrillique. Nous avons donc l’équation suivante : Mur = Mnr = MNR = Mir ! »\nDans les grottes de Bugarach...\nOn ne sait trop pourquoi, ce village de l’Aude est censé rester debout lors de la prochaine apocalypse annoncée pour le solstice d’hiver. Si on sait pourquoi : c’est parce qu’il est le centre d’un vortex intersidéral (ne cherchez pas, ça ne veut rien dire !) ou que c’est une base souterraine des extraterrestres, ou que s’y trouve le tombeau du Christ.\nDu coup, le village attire toute sorte d’illuminés, de gourous, de magiciens, de « formateurs » qui vous enseignent à communiquer grâce aux ondes telluriques...\nUne vraie menace, le changement climatique\nSi les prophéties farfelues peuvent nous laisser froids, la question du changement climatique doit nous amener à réfléchir sur les conséquences de l’action humaine. Même si le réchauffement constaté n’est pas dû uniquement à la production effrenée de CO², de méthane, et autres gaz à effet de serre, il est temps de rechercher à la fois une plus grande frugalité dans les modes de vie des pays développés, et des sources d’énergie renouvelables. C’est tout le sens de la « transition énergétique » proposée dans la campagne électorale de cette année, tout en sachant bien que les efforts éventuels des Français seront peu de chose, s’il n’y a pas de véritable coopération internationale dans ce domaine. L’échec de Durban sur le réchauffement climatique et l’insouciance de trop de politiques (voir la déclaration de Sarkozy : L’écologie, ça commence à bien faire !) pourraient nous conduire tout droit à la catastrophe annoncée par le professeur Philippulus dans Tintin et l’Etoile mystérieuse.\nEt puis, une lecture qui pourrait être intéressante pour compléter : La Fin du monde, une histoire sans fin, de Lucian Boia (Plus de détails ici). On peut feuilleter quelques pages de ce livre sur le site d’Amazon\nDesarticles et des vidéos à ne pas manquer\nBugarach et le secret Français par jean-jacky\nLe troisième sujet du zapping du 23 février 2011\nZapping du 23 février 2011 par zap-tele\nBugarach, ville fantôme, sur Europe 1\nBugarach, ville fantôme par Europe1fr\nBugarach attend sereinement l’apocalypse dans le Parisien\nA Bugarach, les chasseurs d’aliens ne sont pas les bienvenus dans Courrier international\nUne pensée de Martin Luther


20 avr. Elles peuvent s'inscrire gratuitement sur AdopteUnMec (en cliquant ici) et profiter de toutes les fonctionnalités du site sans payer. Néanmoins, AdopteUnMec est, de mon point de vue, un des très bons sites de rencontres avec Meetic, qui est à privilégier pour de la rencontre sérieuse (pour de la rencontre. AdopteUnMec est le site de rencontre qui à révolutionné le secteur de la rencontre en ligne, et tout ça, il le doit à son concept innovant qui était de créer un site qui permet à L'inscription sur le site et la création d'une compte est simple, rapide et se divise en plusieurs étapes. S'inscrire Gratuitement sur AdopteUnMec. Tinder, AdopteUnMec, Happn Si ces dernières années les sites de rencontre gratuits en ligne et autres tchats pour célibataires ont fleuri sur la Toile, il reste encore difficile pour ceux qui y ont recours d'assumer chercher l'amour derrière un ordinateur. Pourtant de belles relations amoureuses ont vu le jour grâce à.\nadopteunmec - SANS PAYER comment se créer un bon profil sur adopteunmec AdopteUnMec est le site de rencontre qui à révolutionné le secteur de la rencontre en ligne, et tout ça, il le doit à son concept innovant qui était de créer un site qui permet à L'inscription sur le site et la création d'une compte est simple, rapide et se divise en plusieurs étapes. S'inscrire Gratuitement sur AdopteUnMec. tzstudios.eu est un site de rencontres décalé où seules les filles peuvent aborder les mecs! Pour que les Vous pouvez choisir librement celle qui s' affichera dans les recherches, il s'agit de la photo «de couverture». La photo C'est le meilleur moyen pour vous différencier des autres personnes du site. Montrez. Tinder, AdopteUnMec, Happn Si ces dernières années les sites de rencontre gratuits en ligne et autres tchats pour célibataires ont fleuri sur la Toile, il reste encore difficile pour ceux qui y ont recours d'assumer chercher l'amour derrière un ordinateur. Pourtant de belles relations amoureuses ont vu le jour grâce à.\nAdopteunmec s inscrire site de rencontre en ligne gratuit - pense\nLa prostitution est formellement interdite sur le site. J'ai perdu des points de popularité, comment ça se fait? Je veux désactiver mon compte, comment faire? Le concept et le fonctionnement du site AdopteUnMec. Vous pouvez mettre jusqu'à 8 photos sur AdopteUnMec. C'est une priorité pour nous.


Une nouvelle saison de VTT est lancée avec cette 8ème édition de la Bress'Breizh, ouverte à toutes les catégories.\nRendez-vous le 18 Février sur les circuits de l'Espace Henri Bozec à Ploeuc-sur-Lié.\nEn vous inscrivant à la Bress'Breizh vous acceptez le règlement de la course.\nEpreuve réservée à la catégorie Benjamins, pilotes nés en 2007-2006\nCertificat médical "autorisant la pratique du VTT en compétition" obligatoire pour les non licenciés\nEpreuve réservée à la catégorie Benjamin, pilotes nés en 2006-2007\nREGLEMENT DE LA BRESS’BREIZH 2018\nLa Bress’Breizh est une épreuve loisir de Cross-country Olympique, créée suite aux titres de Champions de France de Julie et Benoît BRESSET en 2010.\nLe circuit est élaboré en fonction de la catégorie de chacun. Les cadets empruntent le même circuit que la course Open.\nCette épreuve est ouverte de la catégorie Poussin à Master sous les conditions suivantes :\n-\tEtre licencié FFC, FFCT, FSGT avec sa licence valide. Le pilote devra être muni de sa licence à l’émargement. La licence sera rendue au pilote lorsque celui-ci aura rendu sa plaque de cadre.\n-\tPour les non licenciés le pilote devra fournir un certificat médical datant de moins d’un an et sans contre-indication à la pratique du VTT en compétition. Ce certificat devra être fourni à l’inscription (téléchargement) et remis lors de l’émargement. Le certificat médical lui sera rendu contre le retour de sa plaque de cadre.\n-\tLes enfants n’ayant pas leur 7 ans dans l’année ne peuvent pas participer à la Bress’Breizh.\nPLACEMENT SUR LA LIGNE DE DEPART\nLe placement des pilotes sur la ligne de départ se fera à l’appréciation des responsables des circuits de chaque catégorie.\nLorsque vous aurez récupéré votre plaque de cadre pucée, pendant votre échauffement et en dehors de votre course il vous sera interdit de franchir la ligne de détection (correspondant à l’arrivée).\nLes plaques de cadre sont obligatoirement à rendre à l’organisateur à l’arrivée de votre course. Des bénévoles seront présents pour les décrocher.\nLes pilotes seront récompensés de la manière suivante :\nPoussins à cadets: les 3 premiers garçons et les 3 premières filles de chaque catégorie\nCourse Open : les 3 premiers hommes toutes catégories confondues de Juniors à Master\nJuniors : les 3 premiers garçons\nDames : les 3 premières dames toutes catégories confondues de junior à master\nUn récompense sera remise à la catégorie master 40 et plus pour les 3 premiers hommes.\nLa remise des récompenses des courses poussins à cadets se fera après le départ de la course Open.\nDROIT A L’IMAGE BRESS’BREIZH 2018\nEn vous inscrivant à la Bress’Breizh, vous autorisez l’association Ecole VTT du Lié, l’entreprise SARL Julie BRESSET et l’entreprise TMP Films à reproduire ou exploiter votre image ou celle de votre enfant, sans limite de temps et sur tous les supports de communication existants ou à venir.\nVous garantissez n’être lié par aucun accord avec un tiers, de quelque nature que ce soit, ayant pour objet ou pour effet de limiter ou empêcher la mise en œuvre de la présente autorisation.\nTarifs par personne :FFTRI : 5,00 €FFC : 5,00 €FFCT : 5,00 €FSGT : 5,00 €UGSEL : 5,00 €Non-licenciés : 5,00 €\nEpreuve réservée à la catégorie Minimes, pilotes nés en 2005-2004\nEpreuve réservée à la catégorie Cadets, pilotes nés en 2003-2002\nTarifs par personne :FFTRI : 8,00 €FFC : 8,00 €FFCT : 8,00 €FSGT : 8,00 €UGSEL : 8,00 €Non-licenciés : 8,00 €\nEpreuve réservée à la catégorie Poussins, pilotes nés en 2011-2010\nEpreuve réservée à la catégorie Pupilles, pilotes nés en 2009-2008\nEpreuve ouverte aux catégories à partir de Juniors, pilotes nés en 2001 et avant


Forum Officiel du jeu Monarchies :: [RP] Achats/Ventes\nForum Officiel du jeu Monarchies Index du Forum -> + Département de la Seine + -> Ville de Paris -> La Mairie\nPosté le: 27/11/2016, 14:10 Sujet du message: [RP] Achats/Ventes\nPuisque les stocks de la mairie ne peuvent accueillir tous les produits, Azelma a décidé de jouer comme toujours la transparence. Certes auparavant elle en a discuté avec le Ministre des Finances afin d'avoir son plein accord, elle ne fait rien sans autorisation.\nElle sait prendre des initiatives et le fait sans souci mais parfois il est nécessaire d'assurer ses arrières, car si elle a confiance en certaines personnes, il y en a d'autres dont elle se méfie comme la peste ou le choléra.\nAussi même si elle pratique cette façon de fonctionner depuis quelques semaines déjà, elle a ce jour la ferme intention que cela soit répertorié.\nPas de possibilité de conserver certaines marchandises à la mairie, aussi la jeune femme achète ces dernières avec ses propres deniers et les remet immédiatement en vente au même tarif.\nAinsi l'artisan reçoit l'argent sur le champ et le marché est à nouveau achalandé.\nBien entendu, elle ne le fait que si elle trouve les prix appliqués raisonnables.\nAzelma ouvre donc un nouveau dossier qu'elle nomme Achats/Ventes et y glisse les preuves matérielles.\n• [11:23:56] : Vous venez de recevoir vos produits achetés il y a cinq minutes au marché.\n• [11:18:26] : D'ici cinq minutes, vous recevrez 8 Livres achetés à Lucie pour 152 francs.\nPosté le: 27/11/2016, 16:34 Sujet du message: [RP] Achats/Ventes\nNouvelles dépenses, nouveaux justificatifs qu'elle vient déposer dans le dossier.\n• [15:29:48] : Vous venez de recevoir vos produits achetés il y a cinq minutes au marché.\n• [15:24:19] : D'ici cinq minutes, vous recevrez 2 Gâteaus achetés à Anne-Iris pour 48 francs.\nPosté le: 28/11/2016, 21:34 Sujet du message: [RP] Achats/Ventes\nHop là nouvelle journée, nouvelles dépenses qu'elle range avec précaution dans son dossier.\n• [20:22:52] : Vous venez de recevoir vos produits achetés il y a cinq minutes au marché.\n• [20:20:51] : D'ici cinq minutes, vous recevrez 3 Livres achetés à Lucie pour 57 francs.\nPosté le: 02/12/2016, 19:46 Sujet du message: [RP] Achats/Ventes\nHop là, un chasseur sachant chasser sans son chien... bref!\n• [18:42:24] : Vous venez de recevoir vos produits achetés il y a cinq minutes au marché.\n• [18:40:06] : D'ici cinq minutes, vous recevrez 1 Daim acheté à alexis04 pour 20 francs.\nPosté le: 04/12/2016, 15:58 Sujet du message: [RP] Achats/Ventes\nNouveau jour, nouvelles dépenses\nDimanche 04 Décembre 1822\n• [13:20:43] : Vous venez de recevoir vos produits achetés il y a cinq minutes au marché.\n• [13:18:41] : D'ici cinq minutes, vous recevrez 4 Livres achetés à Lucie pour 76 francs.\n• [13:18:33] : D'ici cinq minutes, vous recevrez 3 Livres achetés à Lucie pour 57 francs.\nPosté le: 04/12/2016, 19:57 Sujet du message: [RP] Achats/Ventes\nComme les stocks ne peuvent contenir les Daims, que certains ont un contrat chasse, Azelma après en avoir informé l'agent général des impôts comme elle en avait également parlé il y a de cela quelques semaines avec le Ministre des finances, fait le nécessaire pour honorer le contrat chasse mis en place il y a peu avec Monsieur Alexis Martin.\nDimanche 04 Décembre 1822 • [18:51:09] : D'ici cinq minutes, vous recevrez 1 Madeleine acheté à la ville pour 9 francs.\n• [18:50:51] : D'ici cinq minutes, vous recevrez 1 Daim acheté à alexis04 pour 70 francs.\n• [18:54:19] : Vous venez de vendre 1 Madeleine au Maire pour 59 francs.\nPosté le: 05/12/2016, 21:11 Sujet du message: [RP] Achats/Ventes\nNouveaux événements concernant le contrat de chasse de Monsieur Martin, Azelma vient déposer l'ensemble des justificatifs en sa possession.\n• [19:32:48] : Vous venez de vendre 1 Madeleine au Maire pour 59 francs.\n• [19:32:00] : D'ici cinq minutes, vous recevrez 1 Madeleine acheté à la ville pour 9 francs.\n• [19:31:49] : Vous venez de recevoir vos produits achetés il y a cinq minutes au marché.\n• [19:27:46] : D'ici cinq minutes, vous recevrez 1 Daim acheté à alexis04 pour 70 francs.\nPosté le: 06/12/2016, 21:14 Sujet du message: [RP] Achats/Ventes\nAzelma revient déposer dans son précieux dossiers les nouveaux justificatifs.\nMardi 06 Décembre 1822\n• [20:10:21] : Vous venez de vendre 1 Madeleine au Maire pour 59 francs.\n• [19:52:33] : Vous venez de recevoir vos produits achetés il y a cinq minutes au marché.\n• [19:52:17] : Vous venez de recevoir vos produits achetés il y a cinq minutes au marché.\n• [19:50:21] : D'ici cinq minutes, vous recevrez 1 Daim acheté à alexis04 pour 70 francs.\n• [19:50:15] : D'ici cinq minutes, vous recevrez 1 Madeleine acheté à la ville pour 9 francs.\nPosté le: 07/12/2016, 16:48 Sujet du message: [RP] Achats/Ventes\nPremiers documents déposés du jour.\nMercredi 07 Décembre 1822\n• [15:44:42] : Vous venez de recevoir vos produits achetés il y a cinq minutes au marché.\n• [15:42:38] : D'ici cinq minutes, vous recevrez 4 Livres achetés à Lucie pour 76 francs.\nPosté le: 07/12/2016, 19:45 Sujet du message: [RP] Achats/Ventes\nContrat mairie de Monsieur Martin mis à jour par Madame d'Argenson.\n• [18:44:06] : Vous venez de vendre 1 Madeleine au Maire pour 59 francs.\n• [18:42:08] : Vous venez de recevoir vos produits achetés il y a cinq minutes au marché.\n• [18:41:53] : Vous venez de recevoir vos produits achetés il y a cinq minutes au marché.\n• [18:40:06] : D'ici cinq minutes, vous recevrez 1 Madeleine acheté à la ville pour 9 francs.\n• [18:39:02] : D'ici cinq minutes, vous recevrez 1 Daim acheté à alexis04 pour 70 francs.\nPosté le: 09/12/2016, 14:21 Sujet du message: [RP] Achats/Ventes\nMercredi 9 décembre 1822\nNouveau dossier déposé, il y a quelques chasseurs, logique c'est la période:\n• [12:46:54] : D'ici cinq minutes, vous recevrez 2 Daims achetés à François_de_lardimalie pour 40 francs.\nPosté le: 09/12/2016, 21:11 Sujet du message: [RP] Achats/Ventes\nNouveaux justificatifs pour le contrat chasseur de monsieur Martin.\n• [20:09:04] : Vous venez de vendre 1 Madeleine au Maire pour 59 francs.\n• [20:07:11] : Vous venez de recevoir vos produits achetés il y a cinq minutes au marché.\n• [20:07:03] : Vous venez de recevoir vos produits achetés il y a cinq minutes au marché.\n• [20:05:11] : D'ici cinq minutes, vous recevrez 1 Daim acheté à alexis04 pour 70 francs.\n• [20:05:03] : D'ici cinq minutes, vous recevrez 1 Madeleine acheté à la ville pour 9 francs.\nPosté le: 10/12/2016, 14:46 Sujet du message: [RP] Achats/Ventes\nCe jour, elle vient déposer les justificatifs concernant le contrat mairie chasse que Monsieur Ringuet a signé.\nSamedi 10 Décembre 1822\n• [13:43:41] : Vous venez de vendre 1 Madeleine au Maire pour 59 francs.\n• [13:41:55] : Vous venez de recevoir vos produits achetés il y a cinq minutes au marché.\n• [13:41:47] : Vous venez de recevoir vos produits achetés il y a cinq minutes au marché.\n• [13:39:55] : D'ici cinq minutes, vous recevrez 1 Madeleine acheté à la ville pour 9 francs.\n• [13:39:47] : D'ici cinq minutes, vous recevrez 1 Daim acheté à Roman pour 70 francs.\nPosté le: 10/12/2016, 17:37 Sujet du message: [RP] Achats/Ventes\nNouveaux documents qu'elle classe avec soin ravie de constater que les dépeceurs aient à nouveau un travail régulier.\n• [16:28:20] : D'ici cinq minutes, vous recevrez 2 Daims achetés à Argenson pour 40 francs.\nPosté le: 10/12/2016, 20:29 Sujet du message: [RP] Achats/Ventes\nHop! Hop! Un petit retour au bureau pour y déposer de nouveaux documents concernant le contrat chasse de Monsieur Martin.\n• [19:27:25] : Vous venez de vendre 1 Madeleine au Maire pour 59 francs.\n• [19:22:22] : Vous venez de recevoir vos produits achetés il y a cinq minutes au marché.\n• [19:19:37] : D'ici cinq minutes, vous recevrez 1 Madeleine acheté à la ville pour 9 francs.\n• [19:19:29] : D'ici cinq minutes, vous recevrez 1 Daim acheté à alexis04 pour 70 francs.\nPosté le: Aujourd’hui à 16:50 Sujet du message: [RP] Achats/Ventes\nForum Officiel du jeu Monarchies Index du Forum -> + Département de la Seine + -> Ville de Paris -> La Mairie Toutes les heures sont au format GMT + 2 Heures


50 Sets de table cœur ciel pour tables de fêtes - Dragées Anahita.\n> Décoration de Table et de Salle>Set de table>50 Sets de table cœur ciel\n50 Sets de table cœur ciel\nRéf : 2935.6\nCe lot de 50 sets de table cœur ciel va définir votre style en matière de décoration de table. Ces sets de table cœur couleur ciel arbore un design très tendance pour un mariage, une baby shower, un anniversaire ou la Saint-Valentin. D’excellente qualité, ils peuvent être utilisés à plusieurs reprises.\nRéalisés en polyester non tissé, ils sont parfaits pour une décoration de table festive et lumineuse. Ces sets de table unis, ajourés sur un côté, constituent aussi l’élément phare d’une décoration de table raffinée. Finalisez votre table de fête en y parsemant des pétales de rose blancs.\nChoisissez les dragées chocolat bleu ciel pour préparer les contenants dragées que vous offrirez aux amis ou à la famille lors de votre événement.Les dragées chocolat seront idéal pour préparer une cérémonie de mariage ou de baptême et plairont aux petits comme aux grands.Offrez également de la dragées au chocolat lors d'une fête d'anniversaire afin...\n6 Boites à dragées en forme de coeur bleu cielCes 6 contenants en pvc à l'intérieur d'un cartonnage bleu ciel avec un coeur en relief. Le plastique transparent permetra de voir la couleur des dragées et ainsi jouer sur les contrastes et harmonie.Vendu par sachet de 6 contenants, non montés. Matière: Cartonnage et Pvc Dimensions: 5,5 x 5...