Le Japon s’ouvre à l’aide in...\n- January 16, 4:24 AM\nSelon Fukushima Diary, le Japon prévoit de monter une équipe consultative internationale pour le démantèlement de la centrale de Fukushima. Le 11 janvier 2013, Tepco a annoncé qu’ils se préparaient à établir un IAT (International Advisory Team) pour le démantèlement de la centrale nucléaire de Fukushima, en coopération avec le gouvernement nippon. Manquant d’expérience en la matière, ils vont créer un organisme consultatif rassemblant des experts américains, anglais, français, russes et ukrainiens afin de recueillir des avis techniques, choisir les technologies les plus appropriées et obtenir de l’aide sur le site. Ce nouvel organisme devrait être opérationnel dès avril 2013. On ne peut que se réjouir de cette nouvelle qui va dans le bon sens. Il est évident que l’industrie nucléaire fait face aujourd’hui à un problème majeur inédit et multiple, celui de la fusion de trois cœurs sur le même site et de piscines suspendues fragilisées par le méga séisme du 11 mars 2011 et ébranlées régulièrement par des tremblements de terre. Le premier démantèlement consistera à retirer les 1533 assemblages de combustible de la piscine de l’unité 4 dont la structure a le plus souffert. Depuis 2012, Tepco est soumis à une pression internationale face au danger majeur que représente le contenu de cette piscine qui, si elle s’effondrait ou se vidait rapidement, mettrait le Japon dans une situation radiologique intenable qui aurait des conséquences mondiales irréversibles. C’est la raison pour laquelle Tepco a communiqué son intention d’accélérer la prise en charge du transfert du combustible de la piscine 4 qu’elle prévoit de terminer fin 2014.(...)\nM6.0 - 52km NE of Namie, Japan 2013-05-18 05:47:59 UTC\n- March 15, 2011 8:22 AM\n[Note du Curateur] : http://earthquake.usgs.gov/earthquakes/map/ remplace la liste mise à jour en temps réel des tremblements de Terre enregistrés dans la zone asiatique dont le Japon :http://on.doi.gov/aIqFNL Aïe ! Aïe ! Aïe ! Devrai-je dire. Ou même, Aïe ! Aïe ! Aïe ! Aïe ! Aïe ! Aïe ! Aïe !... Hou la la !En effet, le 11 03 2011 sera une date qui marquera l'Histoire de l'Humanité en ce début de XXI° siècle, comme précédemment le 11 09 2001...* ♺ N'oubliez pas d'utiliser les tags disponibles pour retrouver les informations particulières - Don't forget to use the tags to get specific informations. ♺Tous les chiffres diffusés sur la situation au Japon, radioactivité, séismes, etc. http://fleep.com/earthquake/Epic pics made in Japan http://bit.ly/ia78UA Photographies impressionnantes faites sur le terrainSi vous vous proposez de faire quelque chose d'utile pour le peuple japonais actuellement dans la tourmente, allez sur cette page entièrement consacrée à recueillir vos bonnes idéeshttp://www.scoop.it/t/japan-tragedy-how-to-helpIf you intend to do something useful for the Japan people really under turmoil, go on the page dedicated to receive your good ideas.Cette page n'est peut-être pas au top de la requête "Japan Tsunami" sur Google. Mais il est sûr que cet article n'attendra pas un second pour prendre la tête de 2° Tsunami, car c'est déjà le cas !http://www.google.com/search?q=2%C2%B0%20tsunami♺ Pour mémoire, la plaque signalétique du tremblement de terrre du 11 mars :This event has been reviewed by a seismologist.Magnitude9.0Date-TimeFriday, March 11, 2011 at 05:46:23 UTCFriday, March 11, 2011 at 02:46:23 PM at epicenterTime of Earthquake in other Time ZonesLocation38.322°N, 142.369°EDepth32 km (19.9 miles) set by location programRegionNEAR THE EAST COAST OF HONSHU, JAPANDistances129 km (80 miles) E of Sendai, Honshu, Japan177 km (109 miles) E of Yamagata, Honshu, Japan177 km (109 miles) ENE of Fukushima, Honshu, Japan373 km (231 miles) NE of TOKYO, JapanLocation Uncertaintyhorizontal +/- 13.5 km (8.4 miles); depth fixed by location programParametersNST=350, Nph=351, Dmin=416.3 km, Rmss=1.46 sec, Gp= 29°,M-type=centroid moment magnitude (Mw), Version=ASourceUSGS NEIC (WDCS-D)Event IDusc0001xgpDepuis, il y a des répliques jusqu'à 5 fois par jour, elles continuent de secouer la centrale de #Fukushima pour mieux disperser ses merdes radioactives dans le silence des médias à la solde des lobbies nucléaires.♺ Je ne fais mention ici que des répliques de plus de 6 de magnitude : http://www.scoop.it/t/japan-tsunami?tag=R%C3%A9pliques ♺ Retrouvez toute l'année sismique 2011 résumée en 9 minutes : http://www.scoop.it/t/japan-tsunami/p/1267255310/2011-world-earthquakes-2011-visualization-map-2012-01-01 * D'aucuns ont déjà remarqué que 11 09 01 + 11 03 11 = 22 12 12 soit, le jour d'après la fin du Monde selon le calendrier Maya. Mais cela est une autre histoire à suivre par ici : http://www.scoop.it/t/bugarach ; Comment +\n- May 20, 5:41 AM\nEvent Time2013-05-18 05:47:59 UTC2013-05-18 14:47:59 UTC+09:00 at epicenter2013-05-18 07:47:59 UTC+02:00 system time Location37.745°N 141.494°E depth=34.3km (21.3mi) Nearby Cities52km (32mi) NE of Namie, Japan65km (40mi) ESE of Watari, Japan66km (41mi) ESE of Marumori, Japan67km (42mi) ESE of Kakuda, Japan279km (173mi) NE of Tokyo, Japan\nFukushima : un nouvel incident dans la centrale nucléaire\n- April 5, 3:44 AM\nUne équipe d'inspection de la centrale, le 27 mai 2011 Le système de refroidissement du combustible nucléaire usé stocké dans la piscine du réacteur numéro 3 de la centrale ravagée de Fukushima s'est brutalement arrêté ce vendredi pour une raison inconnue, a indiqué la compagnie exploitante Tokyo Electric Power (Tepco). Une alarme a retenti à 14h27 (05h27 GMT) et les techniciens ont constaté que le dispositif était stoppé. La compagnie espère remettre le système en service dans la journée. Dans l'immédiat, la situation n'est pas jugée alarmante, la température de l'eau de la piscine étant de 15,1° Celsius. Toutefois, ce nouvel incident souligne la vulnérabilité des installations. La piscine du réacteur 3, totalement saccagé par une explosion d'hydrogène, contient un peu plus de 500 assemblages de combustible usé. Ce nouvel incident est le deuxième gros problème de refroidissement survenu en moins d'un mois à Fukushima. Le 19 mars, les systèmes de refroidissement des piscines 1, 3 et 4 ainsi que d'un bassin commun s'étaient arrêtés à cause d'une panne de courant. On a appris que le court circuit à l'origine de la panne avait été provoqué... par un rat.La situation de la centrale de Fukushima est considérée comme stabilisée depuis décembre 2011, mais le site reste très fragile, notamment en cas de nouveau séisme et tsunami comme ceux qui ont mis en péril ce complexe atomique le 11 mars 2011.\nSeisme Et Tremblement De Terre Au Japon Que Faire Quand Ca Arrive\n- March 30, 5:02 AM\nLes séismes ou tremblement de terre sont plus que fréquent au Japon. Il s’en produit tous les jours, d’intensité plus ou moins faible. Mais sauriez-vous quoi faire si vous étiez confronté ? Et savez-vous vous préparer pour les gérer ? Je vous propose ici de quoi anticiper vos besoins et des conseils pour gérer ce genre de situation. (...)Que faire lors d’un tremblement de terre ?: guide des gestes et pratiques à suivre La terre tremble sous vos pieds ? Vous ne vous êtes pas préparés à cela ? Cela pourrait être réellement dangereux. De nombreux étrangers voyageant au Japon minimisent le risque des tremblements de terre. Mais ce n’est pas le genre de choses avec lesquelles il faut rigoler. C’est donc pour cela que je vous donne une série de choses à faire pour anticiper et gérer un éventuel séisme de grande intensité. Prenez cette menace au sérieux.(...) [Conseils qu'il faut suivre avant, pendant et après un séisme] Jacques Le Bris's insight:\nUn tremblement se produit, mais je ne parle pas Japonais : Une liste de vocabulaire japonais utilehttp://www.gaijinjapan.org/category/langue-japonaise/ Si vous ne parlez pas le Japonais, je vous recommande vivement d’être capable de connaitre les basiques de la langue Anglaise si vous voyagez au Japon.En effet, en cas de séisme, les informations seront données en Japonais et en Anglais par les autorités japonaises. Mais au cas où, je vous donne quelques mots de vocabulaire qui peuvent s’avérer utile. - Je ne peux pas parler japonais : NIHONGO GA HANISHIMASEN- Je ne comprends pas le Japonais : NIHONGO GA WAKARIMASEN- Aidez-moi s’il vous plaît : TASUKETE KUDASAI- Parlez vous Anglais ?: EIGO GA HANASHIMASU KA ?- Parlez-vous Français. : FURANSUGO GA HANASHIMASU KA ?- Appelez une ambulance s’il vous plaît : KYUUKYUUSHA O YONDE KUDASAI- Où est le centre des désastres ?: SAIGAI TAISAKU YOUHIN NO URIBA WA DOKO DESU KA ?- Je veux visiter la salle de simulation des séismes : GIJI JISHIN TAIKIN SHITSU NI ITTE MITAI DESU- Où est le site d’évacuation ? : KINKYUU HINANJO WA DOKO DESU KA ?- Je suis blessé : KEGA O SHIMASHITA\n- March 21, 2:42 AM\nUne partie des systèmes de refroidissement avait été paralysée de lundi à mercredi matin.Cette panne est sans doute la plus grave depuis que la centrale a été déclarée en état stable mi-décembre 2011 Et si la panne électrique provenait de la présence d’un rongeur ? C’est l’explication qui est désormais avancé pour expliquer le court-circuit, celui-ci ayant entraîné la panne de distributeurs d'électricité qui a paralysé, de lundi soir à mercredi matin, une partie des systèmes de refroidissement de la centrale nucléaire de Fukushima. "Nous avons confirmé la présence d'un petit animal", a expliqué un porte-parole de la compagnie Tokyo Electric Power (Tepco) en présentant une photo prise du dessus sur laquelle le cadavre du "petit animal" en question ressemble clairement à un rat d'une quinzaine de centimètres.Le rat, conducteur, aurait pu faire jonction entre deux connexions électriques et faire disjoncter les équipements. Lundi, vers 19h, le courant s'était brutalement interrompu dans une partie des installations de Fukushima Daiichi, stoppant les dispositifs de refroidissement des piscines de désactivation des réacteurs 1, 3 et 4, et d'un bassin commun, dans lesquels sont immergés des milliers d'assemblages de combustible usé. Les équipements en question se trouvent dans un camion garé au pied des bâtiments. En sortent des câbles destinés à l'alimentation des systèmes de refroidissement, selon les photos publiées par Tepco.La compagnie avait précisé que la panne provenait de plusieurs tableaux de distribution électrique. Le rétablissement s'est fait progressivement, et a été achevé à la première heure du matin, mercredi. Cette panne, sans doute la plus grave depuis que la centrale a été déclarée en état stable dit "d'arrêt à froid" mi-décembre 2011, a révélé la précarité des dispositifs actuellement en place dans ce complexe atomique mis en péril par le séisme et le tsunami du 11 mars 2011. Comment +\n- March 18, 10:53 AM\n- March 10, 6:38 PM\nSantetsu – 11 Mars 2011\n- March 10, 5:53 AM\n11 mars 2011. À l’heure de la surmédiatisation, à une époque où tout un chacun dispose d’un téléphone permettant de prendre des photos et des vidéos, la planète découvre avec horreur et quasiment en direct les images d’un Japon ravagé par le tremblement de terre le plus meurtrier de son histoire moderne, suivi d’un tsunami destructeur.Au-delà de la grande Histoire, que tous ont vue, ce moment a révélé aussi le courage des hommes, leur capacité à se fédérer face à l’inéluctable, et cette volonté farouche typiquement japonaise de ne jamais cesser de reconstruire ce qui fut détruit, de toujours remporter cette ultime victoire face à un destin implacable.Santetsu, de Koji Yoshimoto, qui vient de paraitre chez Glénat manga, raconte ainsi les efforts immenses déployés par les équipes du chemin de fer japonais afin de rétablir les voies de communications, et donc la vie, d’une région ravagée par la nature.Entièrement tiré d’une histoire vraie, ce manga s’offre comme un témoignage poignant et efficace de la détermination d’individus faisant la force d’un peuple.Un ouvrage en one-shot, complété de nombreuses pages de bonus, témoignage recueillis, cartes et photos. Jacques Le Bris's insight:\nSantetsu 11 mars 2011 – Après le cataclysme, de Koji Yoshimoto, Editions Glénat Manga, 192 pages, 9,15€.\nM6.9 - 15km SW of Obihiro, Japan 2013-02-02 14:17:34 UTC\n- February 4, 5:20 AM\nParameter Value UncertaintyMagnitude : 6.9 MwpNot SpecifiedLocation : 42.812°N, 143.078°E± 14.6 kmDepth : 103.1 km ± 8.9 kmNumber of Stations Used : 583Number of Phases Used : 583Minimum Distance : 89.1 km (0.80°)Travel Time Residual : 0.67 secAzimuthal Gap : 40°Review Status : REVIEWEDEvent ID : usc000f03a Nearby Cities : 15km (9mi) SW of Obihiro, Japan22km (14mi) SSW of Otofuke, Japan78km (48mi) NE of Shizunai, Japan82km (51mi) SE of Shimo-furano, Japan842km (523mi) NNE of Tokyo, Japan\nEn attendant le "big one"...\n- January 31, 10:18 AM\nLa probabilité qu’un séisme de magnitude supérieure à 7,5 touche Tokyo dans les 30 prochaines années est estimée par les scientifiques à plus de 80%. Elle est de plus de 70% autour de San Francisco, et de 70% à Istanbul. L’exposition aux séismes identifiée L’ampleur du séisme de Tohoku, qui a provoqué un tsunami géant autour de Fukushima et causé la mort de près de 20.000 personnes au Japon en mars 2011, était-elle prévisible? Sans doute. Les zones exposées au risque de très grands séismes sont bien identifiées. La plupart ont lieu le long des zones de subduction, ces zones de contact qui absorbent le mouvement des plaques tectoniques. "Une plaque coulisse sous une autre et plonge vers l’intérieur de la terre. Ce mouvement relatif induit une accumulation d’énergie qui dépend du frottement entre les deux plaques. Cette énergie est relâchée lors des séismes, des épisodes brusques de glissement", résume Jean- Pierre Vilotte, sismologue à l’Institut de physique du globe de Paris. Pour identifier les points rouges de la planète, il a fallu traquer ces zones de subduction et les principales failles actives au sein des plaques, quantifier les déplacements passés, décrypter d’anciens séismes à partir des couches géologiques… En Californie, le risque sismique le plus élevé se situe le long des failles qui absorbent la convergence de la plaque Pacifique vers la plaque nord-américaine (d’environ 5 cm par an). En Amérique du Sud, c’est le long de la zone de subduction andine, du Chili jusqu’en Colombie, en incluant le Pérou et l’Équateur. Au Japon, c’est désormais autour de Tokyo et sur la côte sud. Près de nous, en Turquie, "des segments successifs de la faille nordanatolienne rompent peu à peu, progressant vers l’ouest. Une zone bloquée accumulant de l’énergie est aujourd’hui identifiée en bordure sud d’Istanbul", précise Jean-Pierre Vilotte.Une magnitude 9 au Japon prévisibleSavoir où un "big one" (de magnitude supérieure à 8) peut se produire est important. Cela permet d’évaluer les risques et d’adopter des mesures préventives : surveillance, normes de construction, éducation de la population, organisation des secours… Savoir quand, ce serait mieux. Mais ce type de prévision reste un défi. Il faut pour cela observer des phénomènes sismiques entre 20 et 70 km de profondeur. "On ne peut pas dire que tel événement surviendra dans deux ans à Los Angeles. Et ce ne sera sans doute jamais le cas!", selon Jean-Pierre Vilotte. Les scientifiques livrent donc des cartes d’aléas sismiques des probabilités à trente ans : il existe ainsi plus de 70% de risque qu’un séisme de magnitude supérieure à 7,5 survienne autour de San Francisco, à peine moins près de Los Angeles. À Tokyo, à la suite du séisme de Tohoku, cette probabilité a été revue à la hausse, à plus de 80%. à Istanbul, elle s’élève à 70%.(...)\n- January 2, 11:49 AM\nLes Japonais ont choisi l'idéogramme Kin (l’or) pour symboliser l'année 2012. 金 Le caractère ou « kanji » a été désigné mercredi dernier au temple Kiyomizu de Kyoto. C’est la seconde fois après 2000 que les votants choisissent l’or en accord avec l'association de l'apprentissage des kanji (caractères chinois de l’écriture japonaise).Ce caractère a été choisi parmi plus de 250 000 possibilités pour représenter une année marquée par les médailles aux jeux olympiques de Londres, l’éclipse de soleil, l’achèvement de la Tokyo Skytree et le prix Nobel de médecine pour Shinya Yamanaka.\n- April 10, 5:14 AM\nDes policiers, en tenue anti-radiations, proches de la centrale de Fukushima, le 11 mars 2013, à l'occasion du deuxième anniversaire du tremblement...\nTokyo Electric Power (Tepco), la société qui gère la centrale nucléaire de Fukushima-Daiichi, endommagée par un séisme et un tsunami en mars 2011, a reconnu aujourd'hui ne plus avoir confiance dans les piscines souterraines où l'eau contaminée est stockée, mais ne pas voir d'alternative. Troisième fuite d'eau radioactive des piscinesLes soupçons de fuite de la piscine numéro 1 sont apparus pendant le transfert, lundi, d'eau contaminée à partir de la piscine numéro 2, elle-même endommagée, a précisé l'autorité de sûreté nucléaire japonaise. Il s'agit du troisième incident de ce type depuis vendredi dernier, après les deux pannes consécutives du système de refroidissement du réacteur, ces dernières semaines.(...)\nM6.0 - 107km E of Miyako, Japan 2013-04-01 18:53:17 UTC\n- April 2, 3:40 AM\nPreferred Location ParametersParameter Value UncertaintyMagnitude 6.0 Mwc ± 0.06Location 39.528°N, 143.196°E ± 16.9 kmDepth 12.5 km ± 5.6 kmNumber of Stations Used137Number of Phases Used137Minimum Distance 277.2 km (2.49°)Travel Time Residual 0.73 secAzimuthal Gap 87°Review Status REVIEWEDEvent ID usb000fxh7\nFukushima, 11 mars 2011 : un habitant raconte l'apocalypse\n- March 21, 2:58 AM\nAntonio Pagnotta a rencontré Naoto Matsumura, le dernier habitant de Fukushima, qui refuse d'évacuer la zone interdite autour de la centrale. Extrait de "Le dernier homme de Fukushima" : Lorsque le séisme a frappé, Matsumura était en train de vérifier, clope au bec, le mélange du ciment, du gravier et du sable. Sur le site, ils étaient une trentaine d’ouvriers. La puissante secousse les prit par surprise. Son impact fut si brutal que les oreilles de Matsumura cessèrent d’entendre. Tout ce dont il se rappellerait plus tard serait visuel : la force qui secouait la haute construction d’acier tel un éventail, les meubles violemment ballotés d’un endroit à l’autre, tels des dés secoués au creux de la paume, les murs se fendaient de haut en bas, les uns après les autres, et toutes les vitres volaient en éclats avec fracas.Les profonds ancrages de la structure métallique, pourtant à norme antisismique, émergeaient peu à peu du sol. Les longues barres d’acier qui plongeaient dans la terre n’étaient plus que de vulgaires clous que les chocs arrachaient sans effort. Matsumura eut un éclair de lucidité ; une certitude s’imposa à son esprit. Si la secousse se prolongeait, la catastrophe allait se produire. La haute tour de la bétonnière flambant neuve allait s’écraser au sol et s’aplatir avec la mollesse d’une boîte de conserve.Au cours de leur existence, les hommes de Tomioka avaient connu des secousses de toutes les intensités. Une de plus ne les inquiétait pas outre mesure, habitués qu’ils étaient à travailler sous la mousson et, à la saison des gels, à pierre fendre. Ces hommes sont de petite corpulence mais durs à la besogne. Et infatigables. Or, ce tremblement de terre s’annonçait exceptionnel. Rien de ce qu’ils avaient vu ne pouvait se comparer à cette longue et infinie secousse. Sa durée paraissait d’autant plus infinie que sa puissance était véritablement démesurée. Depuis six minutes qu’ils sentaient la terre gronder sans frein, ils ne savaient plus à quel kami se vouer. En cet instant, tous l’ignoraient encore, mais ils étaient les témoins d’infortune du plus grand tremblement de terre de l’histoire du Japon. Tandis que les secondes s’égrenaient dans une effroyable lenteur, les hommes prenaient conscience que ce séisme serait impitoyable. Il n’y avait aucune honte à avoir peur. Matsumura et ses hommes, finalement gagnés par la terreur, comprirent que la fin de leur monde était arrivée, que tous devaient se préparer à mourir.Le monstrueux rugissement de la terre retentit de la plage à la colline en ébranlant les constructions de bois de Tomioka. En quelques minutes, la secousse venait anéantir son héritage et la mémoire de son passé. La demeure des aïeux Matsumura, une construction traditionnelle de deux étages, s’écroula au fond du jardin dans un fracas de tuiles et un nuage de poussière si grand qu’il ressemblait à la fumée d’un incendie. Sa ferme, en revanche, située à l’intérieur des terres sur un flanc de colline, et dans laquelle il vivait avec ses parents, ne craignait pas la vague d’un tsunami. Son père travaillait dans les champs, sa mère dans la cuisine. Excepté une immense frayeur, tous deux étaient indemnes. Sur les trois édifices de la ferme, un seul avait été détruit. Le soir, privés d’électricité, ils avaient néanmoins eu le privilège de s’endormir dans leur futon. Le téléphone de la maison fonctionnerait encore pendant deux jours avant d’être temporairement coupé.Dans l’usine à béton, les ouvriers étaient isolés du reste du monde ; les téléphones mobiles n’étaient plus actifs. Mais personne ne devait abandonner l’usine – le responsable avait sommé les hommes de rester sur place. Les installations n’étant pas rodées, un incendie pouvait se déclarer à tout moment et il était vital de nettoyer et réparer les dégâts au plus vite. Avec ses collègues, Matsumura allait rester deux heures confiné dans un petit conteneur préfabriqué. Sans fondations, le refuge était fiable ; il résisterait aux prochaines secousses. Des soubresauts de force 3 et 4 se succédèrent en rafales.Matsumura put rentrer chez lui vers 16 heures. Encore quelques jours de tranquillité et le printemps fleurirait avec son cortège de matsuri, ces fêtes traditionnelles qui égayent la vie des communautés. Puis, dans un mois, le symbole de Tomioka, l’avenue des cerisiers, serait en pleine floraison ; l’occasion de célébrer la jeunesse et sa beauté fugace en buvant du saké entre amis dans ce tunnel de fleurs qui fait la fierté de la ville. Tout le long de la route qui mène jusqu’à sa ferme, Matsumura prit la mesure des dégâts. Ils paraissaient mineurs. Les tuiles des toits, de lourdes kawara grises, avaient été projetées à terre. Les murs extérieurs des jardins s’étaient écroulés, découvrant ainsi de beaux arbres et des massifs de pierre décorative. En revanche, les nombreuses crevasses qui s’ajoutaient aux effondrements de la chaussée rendaient les voies impraticables. La circulation était paralysée et, dans l’immense embouteillage, la tension due au puissant séisme commençait à retomber doucement. D’habitude, il lui suffisait d’une vingtaine de minutes pour accomplir le trajet de son lieu de travail à la ferme. Ce jour- là, il mit une heure, en empruntant les sentiers qui cheminent au travers des rizières, afin d’éviter les routes principales engorgées de véhicules.Alors que les images du tsunami qui dévorait maisons, usines, rizières, routes et camions étaient transmises en direct sur les écrans du monde entier grâce à un hélicoptère de la télévision NHK, ni Matsumura ni personne à l’usine ne reçut d’informations sur le déferlement de cette vague géante qui avait suivi la secousse sismique. L’électricité ayant été coupée, il n’y avait plus aucun moyen de regarder les journaux télévisés. Il ne restait que le bouche-à-oreille. Jacques Le Bris's insight:\nExtrait de "Le dernier homme de Fukushima" (Ed. Don Quichotte) Comment +\nTsunami : le Japon dédommage la Colombie et le Canada\n- March 19, 5:39 AM\nLe gouvernement japonais va verser 1 million $ au Canada et à la Colombie pour nettoyer les débris qui ont échoué sur la côte de la Colombie-Britannique après le tsunami de 2011. Le consul général du Japon, Seiji Okada, au nom de M. H.E. Kaoru Ishikawa, ambassadeur du Japon au Canada, a indiqué mercredi que cette annonce démontrait la bonne volonté de son pays à l’égard d’une nation qui a été parmi les premières à offrir son aide. M. Okada a souligné que les Canadiens ont délié les cordons de leurs bourses et ont donné des millions de dollars pour aider le Japon. Le financement sera affecté à des activités exercées aux fins suivantes : aider les collectivités côtières et les Premières nations à planifier, à gérer et à réaliser les mesures de nettoyage des débris ; effectuer une surveillance du littoral et collecter et éliminer les gros objets laissés par le tsunami ; tenir des séances de formation et d’information sur l’identification et l’élimination des débris du tsunami ; soutenir les efforts de nettoyage des débris du tsunami menés dans les parcs côtiers provinciaux et fédéraux. (...)\nTV5MONDE : actualites : Le Japon se fige pour le 2ème anniversaire du tsunami\n- March 11, 2:42 AM\nLe site de TV5MONDE chaîne internationale de télévision francophone : Les émissions, les programmes, l'information en continu, la météo, la musique, les ressources pédagogiques, le guide des voyageurs et les cultures du monde.Le Japon va se figer lundi après-midi à 14H46 locales en souvenir du séisme et du tsunami meurtriers dans le nord-est du pays qui, le 11 mars 2011, ont emporté près de 19.000 vies et provoqué une catastrophe nucléaire sans précédent depuis un quart de siècle.Le gouvernement organise une cérémonie nationale à Tokyo, en présence de l'empereur Akihito et l'impératrice Michiko, à la mémoire des 15.881 personnes tuées auxquelles s'ajoutent 2.668 disparus.De nombreuses cérémonies du souvenir sont également prévues sur la côte ravagée.Tout le pays va observer une minute de silence à 14H46 très précises (05H46 GMT), heure à laquelle il y a deux ans un séisme géant d'une magnitude 9 secouait le fond de l'océan Pacifique à quelques dizaines de kilomètres de la côte nord-est du Japon, déclenchant un terrible raz-de-marée.Moins d'une heure après le tremblement de terre, une vague gigantesque dépassant 20 mètres de haut par endroits s'abattait sur le littoral, emportant toute vie sur son passage et détruisant ports, maisons, écoles et usines.A la centrale nucléaire Fukushima Daiichi, les systèmes de refroidissement tombaient en panne sous le choc et les réacteurs chauffèrent jusqu'à entraîner un accident majeur, sans précédent depuis celui de Tchernobyl 25 ans plus tôt.Deux ans après, les efforts de reconstruction des zones ravagées avancent lentement, et plus de 315.000 personnes habitent toujours dans des logements provisoires.Depuis cette terrible journée de 2011, le pays a enregistré environ 10.000 secousses consécutives au séisme, dont 736 dépassant une magnitude 5.Les autorités japonaises affirment que la situation est désormais stabilisée à la centrale de Fukushima, mais il faudra environ 40 ans pour démanteler les réacteurs saccagés du site.Depuis cet accident, seuls deux des cinquante réacteurs nucléaires du Japon ont été remis en service, et le pays doit décider ce qu'il compte faire de ses centrales atomiques dans les années à venir.Alors que la précédente équipe de centre-gauche au pouvoir prônait un abandon progressif de l'énergie nucléaire d'ici 30 à 40 ans, l'actuel Premier ministre conservateur, Shinzo Abe, aux affaires depuis décembre, pencherait au contraire pour le redémarrage prochain de certaines unités sous conditions de sécurité.\nLe Japon va se figer lundi après-midi à 14H46 locales en souvenir du séisme et du tsunami meurtriers dans le nord-est du pays qui, le 11 mars 2011, ont emporté près de 19.000 vies et provoqué une catastrophe nucléaire sans précédent Depuis cet accident, seuls deux des cinquante réacteurs nucléaires du Japon ont été remis en service\nFukushima deux ans après : "faire comme si de rien n'était..."\n- March 10, 6:04 AM\nAlain Morvan, journaliste au Républicain Lorrain, revient de Fukushima, au Japon, où il y a deux ans, pratiquement jour pour jour, le 11 mars 2011, un tsunami a ravagé la côte nord-est. Pendant une heure, il est entré dans la zone interdite... Durant son périple de cinq jours sur place, il s'est également arrêté sur les lieux clés de la catastrophe, du tsunami jusqu'à la crise nucléaire. Ses reportages sont à retrouver les 10, 11, 12 et 13 mars dans notre journal et sur notre site.\nIl faudra 40 ans pour vider et démonter la centrale\nLa décontamination des zones des environs, elle, ne viendra sans doute jamais. La centrale nucléaire de Fukushima Dai-ichi est composée de six réacteurs nucléaires assortis de piscines de stockage. Lorsque le tremblement de terre de magnitude 9 frappe le Japon et engendre un tsunami, le 11 mars 2011, trois de ces réacteurs sont en marche. Les réacteurs 1, 2 et 3 perdent leur refroidissement et verront leurs cœurs fondre. Les piscines de stockage qui accueillent les combustibles usés des réacteurs 1 à 4 perdent elles aussi leur refroidissement, mais les combustibles resteront globalement intacts. Les bâtiments qui recouvrent piscines et réacteurs 1 à 4, eux, explosent du fait de la production d’hydrogène causée par la détérioration des combustibles dans les réacteurs. Refroidir les cœurs en urgence A ce moment précis, les piscines sont à l’air libre et la fusion des cœurs des réacteurs entraîne d’importants rejets de matières radioactives dans l’environnement. L’urgence consiste à refroidir les cœurs et les combustibles plongés dans les piscines pour éviter la surchauffe et limiter les rejets. "Cette phase de refroidissement est désormais stable et assurée par des moyens fixes", analyse Thierry Charles, Directeur général adjoint de l’Institut français de radioprotection et de sûreté nucléaire. "Les Japonais ont repris le contrôle des réacteurs et des piscines. Ils doivent maintenant retirer les combustibles pour pouvoir démanteler les infrastructures". Durée totale de l’opération : 30 à 40 ans, au mieux. "Tepco (nationalisé depuis lors par le gouvernement japonais, NdlR) doit d’abord sécuriser les infrastructures pour minimiser les fuites et permettre le début du démantèlement. L’opération consiste notamment à recouvrir les bâtiments à l’aide de superstructures pour pouvoir récupérer les déchets qui s’y trouvent et les évacuer."Les piscines, d’abord, sont davantage accessibles mais plus vulnérables en cas de séisme du fait de leur position dans la partie haute des bâtiments. La piscine du réacteur n°4, surchargée car elle abrite le cœur entier du réacteur, a été consolidée entre-temps pour éviter tout effondrement, mais "on ne sait pas jusqu’où les bâtiments résisteraient en cas de nouveau séisme violent", ajoute Thierry Charles. "Tepco a simulé des tremblements pour tester la résistance des bâtiments qui a été jugée "convenable". Un mur a également été construit sur l’océan pour protéger la centrale de tsunamis éventuels, mais ici non plus, on ne sait pas jusqu’à quel niveau on pourra les retenir". D’où l’urgence de décharger les piscines : personne, aujourd’hui, ne semble en mesure de déterminer avec précision la résistance des bassins, et les dernières photos communiquées par Tepco indiquent qu’une certaine quantité de débris tombés lors de l’explosion des bâtiments vont encore venir compliquer l’extraction des combustibles. Besoin de nouvelles technologies Officiellement, Tepco se donne deux ans pour décharger la piscine n°4. Après quoi, il faudra encore s’attaquer aux trois autres piscines, et enfin, aux réacteurs. "Les combustibles stockés dans les piscines ne sont pas dégradés", précise Thierry Charles. "L’intervention est donc facilitée. Par contre, pour pouvoir intervenir dans les réacteurs, ils vont devoir concevoir et mettre en place des moyens robotisés qui n’existent pas encore. Aucun individu ne peut y accéder et on ne sait pas, à l’heure actuelle, quelle est la situation à l’intérieur".Selon les données communiquées par le gouvernement japonais, le cœur du réacteur N°1 a totalement fondu et percé la cuve pour se répandre dans le fond de l’enceinte de confinement. Les réacteurs 2 et 3 ont, eux, subi d’importantes dégradations qui ont potentiellement conduit à une relocalisation significative de Corium dans le fond de la cuve et un écoulement dans le fond de l’enceinte de confinement. "La situation est la même que l’an dernier", conclut Thierry Charles, "personne ne peut dire quelle quantité de combustibles a fondu et où il se trouve exactement. On va très certainement découvrir des éléments inattendus. Les Japonais prévoient de commencer à récupérer les combustibles des réacteurs d’ici 10 ans, mais les progrès vont prendre énormément de temps".\n- March 8, 4:33 AM\nL’OMS rend ses conclusions sur l’impact des radiations provoquée lors de la catastrophe nucléaire de Fukushima.Greenpeace a immédiatement contesté l’étude de l’Organisation Mondiale de la Santé (OMS), d’après laquelle il n’y aurait pas de hausse du risque de cancer dès que l’on est éloigné de plus de 20 km de la centrale.Intitulé « Évaluation des risques pour la santé de l'accident nucléaire survenu après le grand tremblement de terre et le tsunami qui ont touché l'est du Japon en 2011 (sur la base d'une estimation préliminaire des doses), il s’agit du premier rapport de l’OMS qui étudie les conséquences sur la santé de l’homme du drame de Fukushima. Et celui-ci se veut particulièrement rassurant puisqu’il stipule que « Les risques sont faibles pour la population en général au Japon et à l’extérieur du Japon. Pour cette dernière, aucune augmentation observable des taux de cancer n'est prévue par rapport aux taux de référence.» Soit. L’OMS note cependant une augmentation des risques de cancer pour « certaines catégories de la population de la préfecture de Fukushima » et préconise une surveillance à long terme.Au plus proche de la centrale, les femmes et les enfants de moins de un an à l’époque du drame voient leur risque de cancer majoré de 4%. Plus précisément, les risques de cancer du sein augmentent de 6%, ceux de leucémie de 7%. En revanche, le risque de développer un cancer de la thyroïde explose de 70% pour passer à 1.25% contre 0.75% normalement. Les personnes vivant dans la deuxième zone la plus contaminée voient aussi une augmentation du risque de développer un cancer, bien que « les risques estimés sont inférieurs de moitié environ à ceux de la zone aux doses les plus élevées. »Les plus touchés sont les ouvriers venus travailler sur la centrale au moment de l’accident. Ceux-ci ont été les plus exposés aux radiations et voient leur risque de cancer grimper de 20%.\nTremblement de terre - Un séisme de 6,9 à frappé l'île d'Hokkaido au Japon\n- March 10, 5:41 AM\nPubliée le 2 févr. 2013 2 février 2013Un séisme de forte magnitude a frappé aujourd'hui l'île d'Hokkaido dans le nord du Japon, rapporte l'institut de veille géologique américain (USGS). Le tremblement de terre, d'une magnitude de 6,9, s'est produit près de la ville d'Obihiro, a déclaré l'USGS après avoir indiqué dans un premier temps que le séisme avait eu lieu en mer. Selon l'USGS, l'épicentre du séisme était situé à 15 km au sud-ouest d'Obihiro. Son hypocentre a été détecté à 103 km de profondeur. Il n'y aurait pas de risque de stunami.Aucun dégât ni blessé n'a été rapporté dans l'immédiat, selon la police de Hokkaido citée par la chaîne publique NHK.Peu avant les secousses, une alerte a retenti à la télévision et à la radio, prévenant de la survenue imminente du séisme, grâce à un système de détection précoce mis en place par l'agence de météo.\n- January 18, 10:17 AM\nUn poisson Murasoi (Izuzuki / Wikimedia, licence CC) De quoi relancer les inquiétudes sur la contamination radioactive au Japon. Un poisson pêché à des fins de contrôle présente un niveau impressionnant de contamination radioactive, plus de 2.500 fois supérieur à la limite légale fixée par le Japon, a annoncé vendredi l'opérateur du site. La compagnie Tokyo Electric Power (Tepco) a déclaré avoir mesuré dans un poisson appelé "murasoi" une quantité de césium radioactif égale à 254.000 becquerels par kilogramme, soit 2.540 fois la limite de 100 becquerels/kg définie pour les produits de la mer par le gouvernement.Pêché près de Fukusima Le poisson, proche des sébastes, a été capturé dans la baie à proximité de la centrale Fukukshima Daiichi située sur la côte nord-est du Japon, au bord du Pacifique. Ce complexe nucléaire a été victime le 11 mars 2011 d'un gigantesque tsunami qui a saccagé quatre des six réacteurs, dispersant dans la nature d'importantes quantités de substances radioactives. Pour éviter que les poissons hautement contaminés ne partent trop loin au risque d'être consommés par d'autres espèces ou pêchés, Tepco va installer de nouveaux filets alentour.Plusieurs restrictions ont frappé ou concernent encore des aliments de la préfecture de Fukushima et de province voisines, le gouvernement ayant durci l'an passé les normes légales. Les quantités de césium radioactif prélevées sur ce poisson sont 2.540 fois supérieures à la limite autorisée.\nMichel ESTEBAN's comment,\tJanuary 19, 6:02 AM\nEt c'est du Cesium une des particules à lus forte demi-vie....\nFukushima : 14 recommandations\n- January 7, 2:44 PM\nDr. Helen Caldicott est pédiatre, spécialiste en fibrose kystique et présidente fondatrice de Physicians for Social Responsibility qui, au nom d’un groupe de coordination plus grand, a reçu le prix Nobel pour la Paix en 1985. Il semble que ce texte n’a pas été assez diffusé, c’est pourquoi j’en reproduis ici la traduction française, ainsi que les liens vers les versions anglaise, allemande et japonaise. Que devrait-il donc se passer au Japon ? Voici mes recommandations : 1. Toutes les régions du Japon doivent faire l’objet d’une évaluation de la radioactivité du sol et de l’eau car les vents peuvent déplacer la pollution radioactive à des centaines de kilomètres du point d’origine à Fukushima. 2. Les déchets et les débris radioactifs ne doivent en aucun cas être incinérés pour éviter que les isotopes ne se reconcentrent dans les aliments et le poisson, se répandant ainsi davantage. 3. Tous les lots d’aliments doivent être adéquatement analysés au moyen de spectromètres afin de déceler les éléments radioactifs précis qu’ils renferment. 4. Aucun aliment radioactif ne doit être vendu ou consommé, ni dilué dans de la nourriture non-radioactive pour les besoins de la vente car les composants radioactifs ont cette faculté de pouvoir se reconcentrer dans divers organes du corps. 5. Toute l’eau destinée à la consommation humaine doit faire l’objet d’une analyse hebdomadaire. 6. Tout le poisson capturé au large de la côte est doit être analysé pendant plusieurs années à venir. 7. Toutes les personnes, surtout les enfants, les femmes enceintes et celles qui sont en âge de procréer qui continuent à vivre dans les zones de haute irradiation doivent immédiatement être évacuées vers les zones non-radioactives du Japon. 8. Toute la population qui a été exposée à l’irradiation de Fukushima – notamment les bébés, les enfants, les immunosuppressifs, les personnes âgées et autres – doivent faire l’objet de visites médicales régulières afin de détecter tout/e malignité, dépression médullaire osseuse, diabète, anomalie thyroïdienne, maladie cardiovasculaire, vieillissement prématuré et cataractes. Ils doivent aussi bénéficier de traitements adaptés pour le restant de leur vie. La leucémie commencera à se manifester dans les deux prochaines années et atteindra son pic dans cinq ans. Les cancers solides commenceront à faire leur apparition 10 à 15 ans après l’accident avec une fréquence croissante pour cette génération au cours des 70 à 90 années à venir. 9. Tous les médecins et prestataires de soins médicaux au Japon se doivent de lire et d’approfondir leur examen de « Tchernobyl – Conséquences de la Catastrophe pour l’homme et la nature », rédigé par l’Académie de Sciences de New York, afin de bien saisir la gravité de la situation qui les confronte. 10. Je propose aussi en toute humilité que les médecins en particulier, mais aussi les hommes politiques et le public, consultent ma page web nuclearfreeplanet.orgpour plus d’informations, qu’ils écoutent également les entretiens relatifs à Fukushima et à Tchernobyl dans mon émission radio à ifyoulovethisplanet.org et qu’ils lisent mon livre NUCLEAR POWER IS NOT THE ANSWER (La puissance nucléaire n’est pas la solution). 11. La communauté médicale internationale et en particulier l’OMS doivent être mobilisées immédiatement pour venir en aide à la profession médicale et aux hommes politiques japonais, afin notamment de lancer la tâche monumentale à laquelle il est fait référence ci-dessus. 12. Le gouvernement japonais se doit d’être disposé à écouter les avis et à recevoir l’aide proposée par la communauté internationale. 13. Le Japon doit, de toute urgence, demander et recevoir les avis et l’aide internationale par le truchement de l’AIEA (Agence Internationale de l’Energie Atomique) et de la NRC (Commission de Règlementation Nucléaire) aux Etats-Unis, des spécialistes nucléaires situés au Canada, en Europe, etc. afin d’éviter l’effondrement de l’unité 4 de la centrale de Fukushima Daiichi et du bassin de combustible usé, au cas où surviendrait un tremblement de terre d’ampleur de plus de 7 à l’échelle de Richter. Si ce bassin s’effondrait, cela engendrerait une chaleur et un feu qui pourrait libérer des substances radioactives 10 fois plus importantes que celles de Tchernobyl. Il n’y a pas de temps à perdre alors que, en ce moment la communauté mondiale attend passivement que la catastrophe arrive. 14. Les médias internationaux et japonais doivent immédiatement rapporter les faits relatifs au Japon qui sont énoncés ci-dessus. Ne pas le faire, c’est courir à la catastrophe mondiale. »\nFukushima : exprimer ses craintes semble être devenu au Japon un délit d’opinion\n- December 23, 2012 5:37 AM\nFukushima : exprimer ses craintes semble être devenu au Japon un délit d’opinion Masaki Shimoji, professeur associé à l’Université de Hannan (Osaka) est détenu en prison depuis le 9 décembre 2012 (http://www.hannan-u.ac.jp/english/index.html). (http://enenews.com/crackdown-japanese-professors-arrest-e...) Il est accusé d’avoir violé la loi, en particulier, d’avoir traversé les voies de chemin de fer du Japan Railways dans la station d’Osaka le 17 octobre 2012 lors d’une manifestation contre l’incinération de déchets contaminés provenant de la région de Fukushima (http://keepcivicactivity.jimdo.com/english/). Il s’insurge contre la politique menée par les autorités en ce qui concerne l’évacuation, l’élimination et la dissémination des déchets produits par la catastrophe nucléaire de Fukushima. Masaki Shimoji dénonce depuis des mois le danger de la reprise de l’activité nucléaire civile japonaise et la lenteur du démantèlement des différentes unités du site nucléaire dévasté, en particulier, la piscine 4 qui demeure selon lui une menace pour le Japon et le monde entier. En tant que citoyen japonais vivant à Osaka, il a manifesté régulièrement contre le projet d’incinération de déchets contaminés à proximité de la deuxième mégapole japonaise. Les motifs de l’incarcération de Masaki Shimoji sont apparemment fallacieux ou pour le moins très douteux. Monsieur Shimoji sera jugé par une cour de justice, le 18 décembre 2012. Il est entre-temps détenu en prison ainsi que d’autres opposants aux autorités japonaises comme un vulgaire criminel. Ces faits semblent démontrer de la part de ces autorités nipponnes la volonté de briser toute opposition au redémarrage du parc électronucléaire de l’archipel. De même, la population de Fukushima se voit systématiquement empêchée d’exprimer publiquement ses craintes face aux dangers de la dissémination radioactive. Les autorités nipponnes sont bien décidées de poursuivre la production d’électricité d’origine nucléaire en incluant une filière MOX locale. En effet, elles ont décidé de construire une usine de fabrication de MOX identique à celle de Melox (France). Le but est de valoriser le dangereux et encombrant déchet nucléaire, le Pu-239 que le Japon détient en grande quantité. Pour mémoire, le MOX produit par Areva fait partie des dangers majeurs contenus dans les piscines de Fukushima. En cas de tremblement de terre d’intensité supérieure à 8,0 sur l’échelle de Richter, les différentes unités ne résisteraient pas, ce qui entraînerait une catastrophe bien plus grave que celle du 11 mars 2011.


Beyond Challenges. Responsabilité Sociale de l Entreprise - PDF\nBeyond Challenges. Responsabilité Sociale de l Entreprise\nDownload "Beyond Challenges. Responsabilité Sociale de l Entreprise"\n1 Beyond Challenges Responsabilité Sociale de l Entreprise Rapport\n3 Beyond Challenges Responsabilité Sociale de l Entreprise Rapport\n5 Info contenu Généralités Méthode de rapportage RSE 04 Message de nos CEO et COO 08 À propos de BESIX Group 10 Nos Business Units 12 Notre couverture géographique 14 CORPORATE Les fondements de la RSE au sein de BESIX Group Notre vision et notre mission 18 Nos valeurs et nos compétences-clés 19 Notre code de conduite 20 Notre gouvernance d entreprise 21 Conseil d Administration et Comités 22 Cycle de vie de référence et jalons en matière de RSE 24 L ingénierie au service de l innovation 28 Nos accréditations 32 Étudiants et recherches 36 La RSE vis-à-vis de nos parties prenantes Notre approche générale 40 BESIX Group et les médias 41 Sécurité pour toutes les parties prenantes 42 La qualité 48 Nos collaborateurs 49 Nos fournisseurs 57 Nos clients 60 La RSE dans le cadre de la citoyenneté de l entreprise Environnement 64 BESIX Foundation 73 La RSE sur chantier 80 Perspectives d avenir 84 BENELUX-FRANCE Pressions liées aux critères et indicateurs de performances RSE 91 Durabilité de l entreprise 92 Parties prenantes saines 94 Nature performances environnementales 98 L excellence RSE sur les chantiers 104 INTERNATIONAL ET MOYEN-ORIENT Face à la RSE 122 Durabilité de l entreprise 124 Parties prenantes saines 127 Nature performances environnementales 133 L excellence RSE sur les chantiers 135 GRI Objectifs-cadres de BESIX Group 142\n6 04 Généralités Méthode de rapportage RSE Notre méthode de rapportage RSE BESIX Group est fier de vous présenter son premier rapport en matière de Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) Bien que les principes de la RSE soient profondément ancrés dans notre philosophie et dans les activités quotidiennes de toutes les sociétés du Groupe BESIX, ce rapport vise à compiler l ensemble des informations relatives aux intentions, résultats et objectifs globaux à long terme de BESIX Group sur le plan de la RSE. Son champ d application englobe BESIX Group SA/ NV, la société-holding du Groupe en Belgique ainsi que toutes les filiales directes ou indirectes du monde entier, contrôlées ou non par BESIX Group SA/NV. Comme ce rapport est le premier à l échelon de BESIX Group dans le domaine de la RSE, il ne prétend pas à l exhaustivité mais s inscrit dans une large mesure en conformité avec les principes directeurs du Global Reporting Initiative (GRI). Nous sommes conscients que certaines données peuvent encore manquer et qu il nous faudra insister davantage sur des thèmes RSE spécifiques à l avenir. Nous sommes toutefois convaincus que ce rapport est suffisamment complet et détaillé pour permettre au lecteur de comprendre comment les principaux aspects de la RSE ont été intégrés dans le modèle business de BESIX Group. En tant qu acteur mondial présent dans quelque 17 pays, le Groupe doit souvent tenir compte des spécificités et de l environnement de chaque pays afin d y développer et d y appliquer les démarches inhérentes à la RSE. Ce rapport décrira donc, d une part, toutes les initiatives RSE communes au Groupe et, d autre part, les thèmes et actions RSE spécifiques à divers pays ou sociétés du Groupe BESIX. Pour les premières initiatives RSE Corporate ou transversales, ce rapport fera référence à «BESIX Group» tandis que pour la seconde série d actions et thèmes, il renverra au nom de la société concernée du Groupe BESIX (BESIX, Six Construct, ) ou au pays accueillant les activités de BESIX Group ou de l une de ses sociétés.\n7 Généralités Méthode de rapportage RSE 05 Ces actions et thèmes spécifiques seront, par conséquent, répartis dans deux volets géographiques du présent rapport RSE, à savoir le Moyen-Orient et l Europe. Comme ce premier rapport vise à présenter la RSE dans le Groupe, le défi de la seconde édition, qui devrait être publiée dans 2 ans, consistera à fournir les indicateurs de performances suggérés par les normes GRI. Toutes les parties prenantes pourront ainsi surveiller les avancées ou les domaines améliorables dans chaque société de BESIX Group, pour les thèmes jugés prioritaires par le Groupe et décrits à la fin de ce rapport comme relevant des objectifs-cadres en matière de RSE et de construction durable. Enfin, ce rapport s inscrit en complément du Rapport d activités annuel de BESIX Group. Nous vous renvoyons à cette vue d ensemble, téléchargeable depuis notre site web (www.besix.com), pour des informations plus détaillées sur les activités commerciales, les opérations et les réalisations récentes de BESIX Group en général et de nos filiales en particulier. En quelques mots, notre méthode de rapportage RSE suit le modèle business et l organisation de BESIX Group. Elle s appuie en outre sur ses principaux moteurs. Together for success (Ensemble pour le succès) et Building a better world (Construire un monde meilleur), les messages-clés permanents de BESIX Group, sous-tendent et font progresser efficacement l excellence dans la construction et l esprit de cohésion depuis plus d un siècle. Ce rapport entend souligner les diverses manières dont la RSE et le développement durable sont valorisés et concrétisés depuis longtemps dans nos projets et opérations, même lorsqu ils ne sont pas imposés par la législation ou par nos clients. Frédéric de Schrevel, Secrétaire général\n8 06 Généralités Méthode de rapportage RSE Ce rapport est un hommage à tous les collègues enthousiastes du Groupe engagés dans la RSE, parfois sans s en rendre compte, et c est assurément la meilleure garantie que la RSE est promise à un avenir radieux au sein du Groupe. Cela fait partie de notre nature. Frédéric de Schrevel, Secrétaire général 01 Burj Khalifa, Dubaï, E.A.U. Architecte : Skidmore, Owings & Merrill 01\n9 Généralités Méthode de rapportage RSE 07 En annexe à ce rapport figure le tableau de correspondances mondial du GRI (Global Report Initiative, associé au contenu et aux détails du présent document. BESIX Group souligne ainsi son souci de conformité envers cette norme mondiale, qui inclut les éléments suivants : Thèmes sociaux généraux du GRI : Diversité, c est-à-dire l intégration de la diversité dans la culture d entreprise, la création d un environnement de travail plus flexible et l accroissement de la diversité du personnel. (Sup) Égalité des chances au travail. (Sup) Éducation en matière de santé et de sécurité, c est-à-dire la minimisation des risques d accidents via des programmes didactiques afin de stimuler un comportement responsable parmi les employés et sous-traitants. (Sup) Implication communautaire. (Sup) Formation et éducation du personnel. (M) Engagement de femmes. (M) Rétention du personnel. (M) Participation à des programmes communautaires locaux, par exemple : (M) 1. Dons ; 2. Programmes d éducation ; 3. Construction d infrastructures dans l optique de communautés viables ; et 4. Soutien envers le développement communautaire durable. Bénévolat des employés. (M) Compétences pour les jeunes. (L) Thèmes sociaux du GRI spécifiques à la construction : Principes industriels de lutte contre la corruption. (B) Formation spéciale au sujet de l amiante et visites médicales pour le personnel. (B) Logements à faibles coûts/pour revenus modestes. (B) Thèmes environnementaux généraux du GRI : Prévention du réchauffement climatique via la réduction des émissions de CO 2. (Sup) Minimisation des déchets, par exemple en réduisant les déchets mis en décharge. (Sup) Réduction des émissions de polluants. (Sup) Préservation de l eau, par exemple via la réduction de la demande en eau potable et la minimisation des eaux usées. (Sup) Préservation de l écosystème. (Sup) Sélection et utilisation intelligentes des matières premières : recyclage et réutilisation de matériaux, promotion et sélection de matériaux n ayant qu un impact réduit sur la raréfaction des ressources, etc. (Sup) Promotion de la gestion environnementale dans toute la chaîne d approvisionnement. (M) Recours au transport alternatif, par exemple via des moyens de transport plus efficaces et une diminution de la dépendance par rapport aux véhicules à moteur. (M) Recyclage au sein du bureau, par exemple le papier, les bouteilles et les canettes. (B) Réduction de la consommation d énergie et de la génération de gaz à effet de serre au bureau. (B) Promotion de la biodiversité. Thèmes environnementaux du GRI spécifiques à la construction : Réduction des émissions de CO 2, notamment via les mesures suivantes : 1. Restriction des volumes de déblais sur les sites de projets ; 2. Réduction de la distance de transport ; et 3. Introduction de pratiques de conduite réduisant la consommation de carburant dans les véhicules de construction et les machines lourdes. Mesures destinées à prévenir les déchets de construction. (Sup) Adoption de matériaux «verts» pour la construction de bâtiments. (Sup) Réutilisation et recyclage de matériaux de construction et de démolition. (Sup) Contenu en clinker. Diminution du pourcentage de ciment de clinker via son remplacement par d autres substances afin de réduire l utilisation de matières premières naturelles. (Sup) Niveaux de bruit, par exemple recours à des méthodes de démolition sans percussions comme les concasseurs hydrauliques et les écrans antibruit. (M) Mesures de préservation de la faune durant la construction. (B) Utilisation réduite et sécurisée de substances chimiques dangereuses. (B) Thèmes économiques généraux du GRI : Impact/contribution économique vis-à-vis de la communauté. (Sup) Logements à faibles coûts/pour revenus modestes. (B) Utilisation de ressources locales. (B)\n10 08 Généralités Message Message de nos CEO et COO La RSE : pilier de la croissance et des solutions de construction innovantes de BESIX Group En 2009, BESIX Group a célébré son centième anniversaire et attiré l attention de ses parties prenantes sur deux initiatives majeures. D abord, il a publié le livre «Cent ans d histoire de BESIX, entreprise belge de construction» afin de mettre en lumière l esprit d innovation et d entreprise du Groupe. Ensuite, il a créé une fondation de droit belge - BESIX Foundation - pour assurer le soutien effectif des initiatives sociales, humanitaires et environnementales dans les pays dans lesquels il est actif. La mise en place de BESIX Foundation était la conséquence logique d un sens des responsabilités sincère qui n est pas seulement enraciné dans les activités du Groupe, mais relève aussi de l attention continue envers notre impact sur l environnement humain et social dans tous les pays où nous déployons nos services. Depuis sa création, BESIX Foundation a soutenu plus de 66 associations et initiatives. Philippe Quoilin, COO, BESIX Contracting En parallèle, BESIX Group a confirmé les compétences-clés ancrées au cœur même de son développement RSE. La flexibilité, l orientation-résultat, l innovation, l esprit d équipe et l esprit d entreprise sont les piliers visibles de toutes nos initiatives dans le domaine de la RSE. Ils reflètent la conviction du management que la prise de conscience envers la RSE en général et la Construction Durable en particulier peut être encouragée, d une part, via l innovation et un sens permanent des responsabilités, et, d autre part, par le biais d incitants et de plans d action cohérents dans toutes les ramifications du Groupe. En 2010, l organisation ISO a publié les «Lignes directrices pour la responsabilité sociale» à l échelle mondiale sous la dénomination ISO Comme il l avait fait autrefois pour ISO 9001 et ISO 14001, BESIX Group a profité de cette opportunité pour faire un pas en avant dans la consolidation et la promotion de ses initiatives en matière de RSE.\n11 Généralités Message 09 Des rapports d activités antérieurs ont déjà souligné la mise en œuvre d initiatives RSE significatives par les sociétés du Groupe BESIX. Le management du Groupe a décidé qu un «Rapport du Groupe sur la RSE et la Construction Durable» devait être publié. Il estimait cette nouvelle étape nécessaire et ce, d autant que les parties prenantes exprimaient une demande croissante pour ce type d information. Capitalisant sur une réputation et des références acquises pendant plus d un siècle ainsi que sur une expérience d ampleur mondiale, le management est convaincu que la priorité et la responsabilité de BESIX Group consistent à générer des solutions de construction toujours plus créatives, sûres et durables. Voilà pourquoi ce rapport RSE accorde une attention spécifique aux initiatives orientées business et projets dans le cadre de la Construction Durable. Ces actions et initiatives spécifiques ne peuvent être menées à bien qu en vertu d une philosophie RSE plus étendue. Voilà pourquoi ce rapport RSE décrit également notre gestion RSE ainsi que nos cibles et efforts dans tous les domaines liés à la RSE. En conclusion, ce rapport RSE se profile en véritable engagement vis-à-vis des parties prenantes de BESIX Group, conformément aux recommandations de l ISO Toutes les parties prenantes, internes comme externes, sont encouragées à le considérer comme une opportunité de dialogue et de suggestions susceptibles de contribuer à la croissance et au développement socialement responsables du Groupe tout entier dans une optique de durabilité. Johan Beerlandt, CEO, BESIX Group Ph. Quoilin Chief Operating Officer J. Beerlandt Chief Executive Officer\n12 010 Généralités A propos de BESIX Group BESIX Group dans le secteur de la construction Tour New Orleans Rotterdam, Pays-Bas Architecte : Alvaro Siza Considérée comme une forme d autoréglementation d entreprise intégrée dans le modèle business, la RSE est censée englober la responsabilité de l entreprise quant à son impact sur la société ainsi que ses diverses parties prenantes internes et externes. BESIX Group s est donc engagé à concevoir et à intégrer ses initiatives et ses plans d action RSE dans son organisation d affaires.\n13 Généralités A propos de BESIX Group 011 Gros plan sur le secteur de la construction et sur la tendance RSE Rien qu en Europe, le secteur de la construction emploie directement ou indirectement 26 millions de personnes (source : FIEC). Cela représente environ 30 % de l emploi industriel européen. Le secteur de la construction et de l infrastructure en Europe est souvent perçu comme la source d une part essentielle des secteurs industriels B-to-B ; la cause de 30 % des blessures fatales dans le monde, avec plus de ouvriers décédant sur chantier chaque année ; l industrie des «40 %», qui consomme 40 % des ressources énergétiques et matérielles pour réaliser et gérer des immeubles, dégage 40 % des émissions de CO 2 via la construction et l exploitation de bâtiments, et produit 40 % des déchets mondiaux dans le cadre de ses activités de construction et de démolition. Le secteur de la construction est aussi confronté, de manière croissante, à un contexte réglementaire et normatif toujours plus strict émanant de diverses organisations telles que l ONU, l OCDE ou l UE dans diverses disciplines. Exemples : énergies renouvelables et émissions de CO 2 ; gestion durable des matériaux et marchés publics durables ; gouvernance d entreprise ; droits de l Homme et corruption ; gestion des risques et RSE ; normes et standards tels qu ISO 14001, ISO 14064, MVO Prestatieladder (NL), LEED, BREEAM, HQE, PromisE, ESTIDAMA, ISO 26000, Global Compact CSR, Global Reporting Initiative CSR, Alliance européenne pour la RSE et divers indices de durabilité. Le secteur des infrastructures et de la construction commence peu à peu à intégrer les réglementations, normes et lignes directrices en matière de RSE et de durabilité susmentionnées dans son mode de fonctionnement. Cette tendance englobe les six domaines d action RSE traditionnels, à savoir l environnement, les ressources humaines, le comportement commercial, l engagement communautaire, les droits de l Homme et la gouvernance d entreprise. La tendance RSE envisagée depuis quelques années par le secteur des infrastructures et de la construction se manifeste enfin à différents niveaux de conscience et de maturité selon les pays concernés et leurs profils culturels, sociaux et politiques.\n14 012 Généralités À propos de BESIX Group Nos Business Units Pour réagir efficacement aux diverses demandes et opportunités du marché, BESIX Group a été structuré en trois «Business Units» (BU) majeures. 01 Contracting 01 Ferrari World, Abou Dhabi, E.A.U., Architecte : M s Benoy 02 Résidence «Leskoo», Oudenaarde, Belgique, Architecte : Buro II Tous les domaines de la construction, ainsi que les ressources y afférentes, sont regroupés sous la BU «Contracting», qui inclut les travaux de génie civil et maritimes, les bâtiments, les routes et infrastructures, les fondations, les infrastructures environnementales et le facility management. Cette structure est chargée de gérer diverses activités mondiales et locales, de maintenir la croissance, de préserver une qualité opérationnelle de haut niveau et de promouvoir les synergies ainsi que les centres ou réseaux de compétences au sein de BESIX Group. BESIX Group cherche à réaliser des projets de construction ou d infrastructure audacieux fondés sur les compétences transversales de ses principales sociétés BESIX et Six Construct tout en menant des activités locales dans le cadre de contrats traditionnels et d ampleur moyenne via ses coentrepreneurs locaux ou régionaux.\n15 Généralités À propos de BESIX Group 013 Real Estate Development Dans le domaine de l immobilier, BESIX Group réalise essentiellement des projets résidentiels, des bureaux, des supermarchés, des centres commerciaux, des hôtels, des projets mixtes et des projets de vente avant construction. Cette Business Unit intègre BESIX Real Estate Development (BRED), essentiellement en Belgique, et quelques autres sociétés du Groupe BESIX dans divers pays. Concessions & Assets BESIX Group ne cesse d étoffer son expertise dans le contexte des partenariats public-privé, concessions et actifs. Se présentant comme un promoteur, il propose aux instances publiques des projets incluant un service exhaustif de la conception au financement et à l investissement par un partenaire privé renommé en passant par la construction et l entretien du projet terminé (immeuble, autoroute, tunnel, etc.). Dans ce contexte, il tire pleinement parti des synergies existantes au sein de BESIX Group. Des informations plus détaillées sur les récents projets et résultats de nos Business Units figurent dans le rapport d activités annuel de BESIX Group, qui inclut également les chiffres-clés. Dans le cadre de la RSE, il appartient à chaque Business Unit du Groupe d évaluer ses propres clients et parties prenantes ainsi que les critères de ses marchés afin de déterminer l impact de ses activités sur la société et les parties prenantes, tout en poursuivant ses objectifs et plans d action en matière de RSE. 02\n16 014 Généralités Dans le monde Notre couverture géographique\n17 Généralités Dans le monde 015 Aujourd hui, BESIX Group est actif dans 17 pays sur 4 continents, et emploie plus de personnes à l échelle mondiale. Il représente également plus de 60 % du chiffre d affaires collectif incluant les fournisseurs et sous-traitants internationaux et locaux. BESIX Group s est forgé une impressionnante réputation sur la scène internationale, plus particulièrement dans l Union européenne, l Europe orientale, l Afrique du Nord et l Afrique centrale, mais aussi le Moyen-Orient, l Asie centrale et récemment l Australie. Sur le plan de la RSE, chaque Business Unit et même chaque société de BESIX Group doit évaluer les attentes de toutes les parties prenantes nationales, du client aux fournisseurs en passant par les sous-traitants sans oublier les autorités. L appétit de chaque société de BESIX Group pour la RSE dépend dans une large mesure de l impact exercé par ses activités, son développement et sa croissance sur ces parties prenantes ainsi que la collectivité dans laquelle elle est active. La couverture et les spécificités géographiques de BESIX Group exercent donc une influence importante sur la sensibilisation et les actions liées à la RSE. BESIX Group s engage néanmoins à déployer des efforts systématiques et significatifs afin d atteindre des normes et réglementations RSE supérieures à celles généralement en vigueur dans le pays concerné. Un tel engagement permet d aligner localement l objectif «Prospérité» essentiel de BESIX Group avec les ambitions et responsabilités à la fois élevées et spécifiques inhérentes aux objectifs «Population» et «Planète».\n19 RSE Corporate Les fondements de la RSE au sein de BESIX Group La RSE vis-à-vis de nos parties prenantes La RSE dans le cadre de la citoyenneté de l entreprise La RSE sur chantier Perspectives d avenir\n20 018 RSE Les fondements au sein de BESIX Group Les fondements de la rse au sein de besix Group Les chapitres suivants illustrent les diverses manières dont BESIX Group oriente ses démarches RSE dans le cadre de la gouvernance, des opérations quotidiennes et des objectifs globaux. Notre vision et notre mission Vision Développer sans relâche l expertise au niveau des structures d ingénierie et des bâtiments de haute qualité. Tout en maintenant une solide identité belge, devenir un acteur mondial de la construction et des industries connexes, en stimulant une expansion géographique et une diversification constantes. Dans l optique de véritables services à valeur ajoutée, enrichir la palette de compétences du Groupe, y compris dans des formes alternatives de contrats générant des revenus récurrents et à long terme tels que le PPP (Partenariat Public- Privé), le DBFM (Design, Build, Finance and Maintenance) ou les concessions. Améliorer la gestion de la santé, de la sécurité et de l environnement. Impliquer BESIX Group dans la communauté où il est actif et soutenir des initiatives liées à la responsabilité sociale des entreprises, notamment via BESIX Foundation. Mission Offrir aux clients un service total et "sur mesure", résolument axé sur l esprit d entreprise et sur une gestion saine des risques. Utiliser le savoir-faire et la créativité des ressources techniques internes afin de fournir des solutions innovantes. Développer une structure homogène et complémentaire, compatible avec une approche et une stratégie à long terme propices à l exploitation permanente de nouvelles opportunités. Promouvoir les synergies entre sociétés et collègues de BESIX Group sous la bannière d une identité commune et de valeurs partagées.\n21 RSE Les fondements au sein de BESIX Group 019 Nos valeurs et compétences-clés Dans ses relations avec ses parties prenantes internes, BESIX Group fonde ses initiatives RSE sur cinq compétences-clés qu il invite tous les employés et ouvriers à partager. Les travailleurs nouveaux comme existants doivent développer et appliquer ces compétences dans leurs communications, tâches et activités quotidiennes afin d assurer des performances solides et fructueuses. Flexibilité Faire preuve d ouverture d esprit, saisir les opportunités nouvelles, adapter les comportements et approches si nécessaire afin d obtenir les meilleurs résultats. Les relations entre BESIX Group et ses parties prenantes externes reposent sur cinq valeurs. Excellence Nous nous engageons à maintenir les plus hauts niveaux de professionnalisme et de performance. Innovation Nous cherchons constamment des solutions innovantes en vue d accroître nos performances. Sécurité Nous offrons un environnement de travail sûr à ceux qui travaillent pour et avec nous. Esprit d équipe Nous croyons à l esprit d équipe et aux possibilités illimitées de l énergie collaborative. Défi Nous renforçons constamment notre expertise par le biais de nouveaux défis. Orienté «résultat» Se focaliser sur des buts, objectifs et résultats spécifiques. Innovation Appliquer un mode de réflexion original, amorcer, gérer et dynamiser le processus de changement, générer et activer des solutions nouvelles et innovantes, respecter et dépasser les normes d excellence internes ou externes pertinentes. Esprit d entreprise Prendre l initiative, saisir les opportunités commerciales rentables et considérer le changement comme un défi. Travail d équipe Entretenir la capacité et le désir de travailler avec des collègues issus de différents horizons et cultures afin d atteindre des objectifs partagés.\n22 020 RSE Les fondements au sein de BESIX Group Notre code de conduite BESIX Group invite chacune de ses sociétés à respecter les règles, les codes et les consignes spécifiques à tout projet ou activité introduite par le client (public ou privé), ainsi que par les autorités locales concernées par ce projet ou cette activité dans le pays ou la région en question. Durant la phase de soumission et après l obtention d un contrat, la société du Groupe BESIX concernée adhère aux engagements et documents énoncés dans le cadre du projet, en plus de ses diverses déclarations (qualité, santé, sécurité et environnement) conformément à ses certifications ISO ou similaires. Fort de son engagement à aligner son autoréglementation RSE avec les normes mondiales ISO et GRI, BESIX Group a décidé qu une fois ce rapport RSE validé, il créera un cadre solide à l échelon du Groupe pour l élaboration d une politique RSE sincère, autour des six disciplines RSE traditionnelles : ressources humaines, environnement, comportement commercial, engagement communautaire, droits de l Homme et gouvernance d entreprise. BESIX Group réalisera dès lors un «Code de conduite de BESIX Group». Ce dernier constituera un cadre de référence qui pourra être développé par chaque Business Unit et société du Groupe BESIX compte tenu des normes et de l analyse d impact applicables à ses activités et au pays concerné. BESIX Group compilera, par ailleurs, un ensemble exhaustif de pratiques optimales et directives éthiques afin de réaliser le «Code de conduite de BESIX Group» conformément aux lignes directrices et normes déjà mises en place par des organismes mondiaux. Le respect de ce Code, qui sera applicable à chaque société du Groupe, sera contrôlé au niveau de BESIX Group. Les sociétés seront néanmoins autorisées à justifier des écarts limités en raison des spécificités inhérentes au pays ou au secteur d activité concerné, mais devront toujours appliquer des normes plus élevées que celles en vigueur dans leur zone géographique ou segment d activité. La réalisation du «Code de conduite de BESIX Group» est l un des objectifs RSE de BESIX Group pour\n23 RSE Les fondements au sein de BESIX Group 021 Notre gouvernance d entreprise BESIX Group suit les recommandations belges pour une bonne gouvernance d entreprise à l intention des entreprises non cotées en Bourse. BESIX Group a également adopté les Règles du Groupe, qui englobent des règles de gouvernance pour BESIX Group et ses sociétés. Conseil d Administration Le Conseil d Administration de BESIX Group joue un rôle actif et régulier, avec l assistance de comités consultatifs, dans le soutien du CEO et de son management, le contrôle opérationnel et financier de BESIX Group et de ses sociétés, ainsi que la préservation de leurs intérêts, plus particulièrement dans l éventualité d une crise ou d un conflit. La composition du Conseil d Administration a été établie de manière à assurer son équilibre et son indépendance, avec quatre administrateurs externes, y compris le Président. Les décisions sont collégiales et le fonctionnement du Conseil d Administration fait l objet de révisions régulières. Comités Consultatifs Des comités consultatifs ont été établis au sein du Conseil d Administration de BESIX Group. Ces comités préparent les informations, opinions et recommandations à l intention du Conseil d administration : Le Comité Exécutif et Stratégique se concentre sur la vision, la mission et les objectifs stratégiques connexes de BESIX Group et de ses sociétés, ainsi que sur leur mise en œuvre et leur contrôle. Pour assurer des performances de qualité, un rapportage adéquat et un esprit collégial, le management de BESIX Group participe à la mise en œuvre de la stratégie définie par le Conseil d Administration et appliquée par le CEO. À cette fin, le management de BESIX Group est également représenté au sein du Comité exécutif et stratégique. Conseil d Administration : de gauche à droite - premier plan : Luc Vandewalle Salman Butt Osama Bishai de gauche à droite - arrière-plan : Paul Mouton Yves Windelincx Nassef Sawiris Baron Jean Stéphenne Johan Beerlandt Frédéric de Schrevel Philippe Quoilin Baron Philippe Vlerick Le Comité d Audit se focalise sur les comptes annuels et intermédiaires consolidés ainsi que sur les comptes statutaires, en liaison avec le management et l auditeur de BESIX Group. Il contrôle également les systèmes de contrôle internes et les principaux risques inhérents aux activités de BESIX Group ainsi que la gouvernance des entités du Groupe. Le Comité des Rémunérations et des Nominations surveille et évalue les performances des cadres supérieurs de BESIX Group ainsi que la politique du Groupe en matière de ressources humaines et son déploiement dans ses sociétés constitutives.\n24 022 RSE Les fondements au sein de BESIX Group Conseil d Administration et Comités de BESIX Group (situation au 30 mars 2012) Conseil d Administration Baron Jean Stéphenne 1 Johan Beerlandt 2 Nassef Sawiris Luc Vandewalle Baron Philippe Vlerick Philippe Quoilin Osama Bishai Salman Butt Yves Windelincx 3 Président Vice-président, Chief Executive Officer Vice-président Administrateur Administrateur Administrateur Administrateur Administrateur Administrateur Fin des mandats : 2013 Comité d Audit Comité des Rémunérations et des Nominations Luc Vandewalle (Président) Baron Jean Stéphenne 1 (Président) Baron Philippe Vlerick Johan Beerlandt 2 Fadi Kiama Nassef Sawiris Yves Windelincx 3 Comité Exécutif et Stratégique Johan Beerlandt 2 (Président) Nassef Sawiris Philippe Quoilin 4 Paul Mouton 5 Jules Janssen 6 Philippe Dessoy Frédéric de Schrevel 7 Geert Aelbrecht 8 Chief Executive Officer Vice-président Chief Operating Officer (Contracting) Chief Financial Officer General Manager (Construction) General Manager Middle East Membre invité, Secrétaire général General Counsel Membre invité, Group Human Resources Director


Prix débouchage de douche Fontenay-aux-Roses 06 44 64 28 48\nprix débouchage de douche Fontenay-aux-Roses\nUn problème de douche ou de baignoire bouchée, prix débouchage de douche ? Notre plombier sur Fontenay-aux-Roses est à votre service !\nprix débouchage de douche Fontenay-aux-Roses : Lorsque vous utilisez votre douche ou votre baignoire au quotidien, vous ne vous rendez pas forcément compte de la quantité de poils ou de cheveux qui passe dans le siphon. À cela s’ajoutent les résidus de shampoing et le tout s’agglomère pour finir par former des bouchons. C’est ainsi que vous vous retrouvez avec une douche ou une baignoire bouchée que vous ne pouvez plus utiliser. Si vous êtes dans cette situation, notre plombier à Fontenay-aux-Roses s’engage à une intervention dans les plus brefs délais pour un débouchage de douche ou de baignoire.\nDoté de plusieurs années d’expérience dans le débouchage de canalisations, prix débouchage de douche à Fontenay-aux-Roses, que ce soient celles de votre douche ou de votre baignoire, notre plombier est en mesure de résoudre n’importe lequel de vos problèmes où que soit le bouchon dans les tuyauteries et quelle que soit sa taille. En effet, notre entreprise de plomberie à Fontenay-aux-Roses utilise divers procédés pour un débouchage de douche ou de baignoire, prix débouchage de douche. Avant de choisir l’outil adapté, la mission première de notre plombier est de nettoyer la grille d’évacuation de la baignoire qui retient les poils, les cheveux, les résidus de savon, le calcaire… Une fois le filtre nettoyé, il peut alors s’attaquer au problème du bouchon qui empêche l’écoulement de l’eau. Selon l’emplacement de son dernier et sa taille, il choisira l’outil adapté. Cela peut être :\nNotre entreprise de plomberie à Fontenay-aux-Roses en a différent afin de s’adapter à toutes les situations. Ainsi, notre plombier peut effectuer le débouchage de baignoire ou de douche, prix débouchage de douche avec le déboucheur à pression manuel qui libère de l’air d’un coup pour expulser le bouchon, le déboucheur à pompe avec une phase d’aspiration suivie d’une d’expiration pour vous débarrasser des bouchons ou encore le déboucheur haute pression qui envoie de l’eau dans les canalisations avec un très fort débit afin qu’elle emmène toutes les saletés et ce qui fait obstruction.\nSi vous avez besoin d’un débouchage de douche ou de baignoire, prix débouchage de douche , notre plombier est en mesure d’intervenir très rapidement et notre entreprise de plomberie à Fontenay-aux-Roses vous remettra un devis de débouchage.


Il existe différentes formes d’autisme. Selon la classification internationale des maladies (CIM 10), le diagnostic repose sur une triade de symptômes : troubles de la communication, troubles des interactions sociales, caractère restreint, répétitif et stéréotypés des comportements. Certaines personnes touchées par des formes sévères des troubles du spectre autistique (TSA) sont dans l’incapacité totale de communiquer. Elles sont aussi en difficulté pour comprendre les interactions sociales. Si elles disposent parfois de compétences verbales, elles ne les utilisent pas forcément pour communiquer. Tout comme un nourrisson qui pleure quand il a mal, peur ou faim, ces personnes utilisent les seuls moyens à leur disposition. Ce sont souvent des cris, des gestes plus ou moins brusques et, dans les cas les plus ultimes, une violence physique contre elles-mêmes ou les autres. En fait, les personnes avec autisme communiquent, mais le font souvent de manière peu compréhensible et adaptée à leurs interlocuteurs.\nPerce-Neige a développé une expertise face à ces troubles qui touchent de plus en plus d’enfants dès la naissance. La Fondation dispose de trois Maisons dédiées à l’accueil de résidents atteints de TSA à Brissac-Quincé (49), Marseille (13) et Mandres-les-Roses (94). Lors de l’accueil de nouveaux résidents, les équipes mettent en place une procédure spécifique. « Les personnes que nous accueillons ont parfois passé 20 années en hôpital psychiatrique » souligne Patrick Mical, Directeur de la Maison de Mandres-les-Roses.\n« Ces personnes sont pour la plupart dans une dépendance absolue. Leur incapacité à communiquer avec les autres se traduit souvent par de multiples troubles du comportement. L’essentiel consiste à savoir les interpréter avec un regard neuf : le trouble du comportement devient alors une invitation à mieux comprendre les personnes accompagnées. Par exemple, une personne avec autisme peut avoir repéré qu’elle a davantage de chance d’obtenir quelque chose en utilisant un comportement donné. Crier, taper sur la table, devient ainsi une manière redoutablement efficace pour attirer l’attention du professionnel et le contraindre à agir. Quand nous les accueillons, nous mettons tout en place pour développer leurs compétences et leur autonomie.» Et cela commence par chercher à identifier l’origine des troubles du comportement pour tenter de les déconstruire. « Nous apprenons à décoder la signification de chaque trouble du comportement pour chaque personne, car il exprime toujours une envie à satisfaire ou une souffrance à apaiser ».\nAprès la phase de décodage du trouble du comportement, les équipes vont mettre au service de chaque résident des outils destinés à lui permettre de s’exprimer. Une évaluation poussée permet de cerner précisément les capacités de chacun et de proposer des outils adaptés et personnalisés. « Nous voulons éviter toute situation d’échec qui se traduirait par de nouvelles souffrances. » Il existe ainsi 4 niveaux d’outils en fonction des capacités spécifiques. Le premier repose sur une collection de 3 à 10 objets physiques comme une cuillère qui servira à symboliser une demande. “Cuillère = j’ai faim, je veux manger”.\nDans le second niveau, les objets sont remplacés par des pictogrammes placés sur des bandes velcro que le résident va pouvoir donner pour exprimer un besoin. “Je donne le pictogramme de la cuillère pour signifier que j’ai faim”. Pour les personnes disposant de capacités plus importantes, les équipes proposent des classeurs PECS (voir photo), un par résident. Il contient différents pictogrammes. Le résident va pouvoir placer des images les unes après les autres et ainsi exprimer un besoin plus complexe. Par exemple l’association Je + Verre + Soda + Grand + Glaçon signifie “Je veux un grand verre de soda avec des glaçons”. Le quatrième niveau repose sur l’utilisation de tablettes numériques qui vont reprendre le principe des classeurs PECS mais en version digitale. 18 résidents de la Maison de Mandres-les-Roses utilisent les classeurs PECS qui peuvent contenir une dizaine à des centaines de pictogrammes. Certains disposent de tablettes avec l’ambition pour la Fondation de les déployer plus largement dans l’ensemble des Maisons.\nPour Patrick Mical, il est essentiel de chercher à développer les capacités des résidents, tout au long de leur vie. « Nous vivons chaque tentative de communiquer comme une victoire. Certains maîtrisent très rapidement le système. Pour d’autres, nous savons que ce sera plus long et complexe. Mais nous adaptons notre accompagnement en fonction de chacun, sans jamais arrêter cette stratégie d’éducation permanente. » L’enjeu pour les personnes et pour les équipes est important. Une personne qui n’arrive pas à se faire comprendre développera des troubles du comportement plus fréquents. La méthode permet aussi de faire comprendre le séquençage du temps grâce à un emploi du temps individuel et organisé par tranches horaires. Une sorte d’horloge – un timer – montre le temps passé et le temps restant. « Pour ces personnes qui n’ont aucune notion du temps tout en ayant beaucoup de mal à gérer la frustration, cette approche leur montre qu’après une activité identifiée comme désagréable ou peu intéressante, elles pourront vivre un moment agréable et qu’elles apprécient, comme manger par exemple. Une fois encore, la compréhension réduit le stress et donc les éventuels troubles du comportement.\nPour une prise en charge performante, nous réalisons un suivi statistique très précis de chaque incident en cherchant à identifier les facteurs déclencheurs récurrents. Nous avons ainsi noté 27 troubles du comportement par mois en janvier 2018 de la part d’un résident. Après la mise en place d’une intervention éducative, le nombre a été réduit à 4 troubles pour le mois d’octobre. Ce type de résultat permet à un résident de pouvoir participer à de nouvelles activités sociales comme par exemple aller au restaurant en famille et avoir un comportement approprié. Le bénéfice est réellement concret. »


Etats-Unis : des évêques conciliaires s'opposent au refus de la vaccination anti-covid pour motifs religieux - medias-presse.info\ndans Etats-Unis / exportmci / International — par Francesca de Villasmundo —\t23 août 2021\nLe Nouvel Ordre Mondial Sanitaire qui est en train de s’ériger pour le plus grand dam des peuples, -qui n’ont malheureusement que ce qu’ils méritent à cause de leur refus, depuis bien trop d’années, de la loi naturelle divine et par leur choix de dirigeants corrompus, nihilistes, athées, arc-en-ciel-, a en de nombreux prélats Novus Ordo des collaborateurs de choix et de poids.\nSi le Saint-Siège avait jugé « moralement acceptable » de refuser le vaccin pour des motifs religieux en décembre, dans les faits, le Vatican sous l’égide du pape François promeut les injections anti-covid, bien que leur processus de fabrication ait eu recours, pour la majorité de ces nouveaux ‘vaccins‘, à des lignées cellulaires d’un fœtus avorté volontairement. Le pape François a même qualifié la vaccination contre le covid « d’acte d’amour » dans le cadre d’une campagne promotionnelle. Dans une déclaration du 18 août, il a déclaré que « la vaccination est un moyen simple mais profond de promouvoir le bien commun et de prendre soin les uns des autres, en particulier des plus vulnérables ».\nLa semaine dernière, alors qu’aux Etats-Unis de nombreux mouvements pro-vie et catholiques refusent la vaccination covid-19 pour des raisons morales puisque leur élaboration fait appel à des cellules humaines issues d’un fœtus avorté, un sixième archidiocèse des Etats-Unis, celui de Philadelphie, a décidé de s’opposer à ce refus basé sur des motifs religieux. Cinq autres archidiocèses aux États-Unis ont cette même position : New York, San Diego, Los Angeles, Honolulu et Camden dans le New Jersey.\n« Les individus peuvent souhaiter demander une exemption de vaccination sur la base de leurs propres raisons de conscience », a écrit Kenneth Gavin, porte-parole de l’archidiocèse de Philadelphie, dans un communiqué obtenu par le Washington Post. « Dans de tels cas, la responsabilité de soutenir une telle demande n’incombe pas à l’Église locale ou à son clergé. »\nCertains diocèses ont d’ailleurs demandé à leurs propres employés de se faire vacciner, tels les archidiocèses de Lexington et d’El Paso. L’évêque de ce dernier, Mark J Seitz, a déclaré dans un communiqué, que la promotion des vaccins était une manifestation de l’ « accent mis par Jésus-Christ sur le bien-être des êtres humains qu’il est venu servir (sic)». « Le système de santé, a-t-il ajouté dans cette déclaration aux seuls accents naturalistes et hygiénistes, est submergé par une crise causée principalement par des personnes qui refusent de se protéger et de protéger les autres en se faisant vacciner. C’est inacceptable, et notre diocèse se joint désormais aux employeurs qui ont déjà fait de cet engagement fondamental pour le bien commun une exigence. »\nFace à la propagande pro-vaccination pour une maladie certes fort contagieuse mais peu létale, quelques évêques américains, dont le cardinal Burke, s’opposent au message pro-vaccin en soutenant que chaque personne a le droit de prendre ses propres décisions. Dans un modèle de lettre que les personnes peuvent utiliser pour demander une exemption de vaccin, rédigée par le National Catholic Bioethics Center, ils ont écrit :\n« Au cœur de l’enseignement de l’Église se trouvent les premier et dernier points énumérés ci-dessus : la vaccination n’est pas une obligation universelle et une personne doit obéir au jugement de sa propre conscience éclairée. »\nMots clefs Cardinal Burke, diocèse, Etats-Unis, évêques américains, motifs religieux, National Catholic Bioethics Center, refus vaccination, Vatican


Publié le 01/04/2022 à 18:03 , Mis à jour le 01/04/2022 à 18:03\nDepuis 2018, les utilisations pour fluidifier les achats se sont multipliées. francescoridolfi.com/Rido - stock.adobe.com\nNOS CONSEILS - Les applications mobiles comme Lydia, Paylib, Lyf ou Pumpkin sont en passe de révolutionner le paiement. Elles permettent aujourd’hui de payer en toutes circonstances avec une sécurité renforcée.\nPour ces applis, tout est devenu plus simple en 2018. En obligeant les banques à ouvrir leurs données, la deuxième directive européenne sur les services de paiement (DSP2) a permis à ces acteurs de se connecter facilement et de manière sécurisée aux comptes bancaires de leurs utilisateurs pour leur proposer des services innovants. Depuis, les utilisations pour fluidifier les achats se sont multipliées, au gré de l’avancée technologique (virement instantané, paiement par QR Code…).\nÀ lire aussiLe paiement en ligne entre particuliers en plein essor\n1. Quelle solution privilégier entre amis?\nLes jeunes générations ne font plus un virement mais «un Lydia». La licorne française permet de transférer des sommes d’argent entre particuliers avec un mobile, dans la limite de 500 €. Il suffit de télécharger l’appli, de créer un compte et d’enregistrer ses coordonnées de carte bancaire pour pouvoir envoyer ou encaisser une somme. Celui qui reçoit l’argent n’a pas besoin d’un compte Lydia et peut simplement demander le versement du montant sur son compte bancaire en renseignant son Iban.\nAvec la plupart des services…\n2021, l’année où les cryptomonnaies ont séduit le grand public\nle 01/04/2022 à 20:55\nEn annonçant 3 jours pour qu'un virement classique soit crédité sur le compte du bénéficiaire, Lydia n'est pas en conformité avec la directive des services de paiement. Cette dernière lui pose deux choses : un crédit à j+1 de l'acceptation par le prestataire de services de paiement de l'émetteur, et, que ce même prestataire ne peut débité le compte de son client qu'à la même date où il doit procéder au règlement interbancaire de la contrepartie\nle 01/04/2022 à 19:30\nComment payer facilement et en toute sécurité? ... avec du cash. Qui n'a pour seuls inconvénients :\n- d'être utilisable sans batterie et par tout les temps sans accord d'un tiers\n- qu'aucune banque, assurance, hôpital, entreprise, état, ... ne surveille ce que vous faites de votre argent Ces deux conditions permettent de dire que le cash est le plus sur en ce qu'il nous appartient vraiment.


GRZYMISŁAWA - NOM. ORIGINE, SIGNIFICATION, JOURS DE NOM, PERSONNES CéLèBRES - GROSSESSE - 2022\nGrzymisława– nom. Origine, signification, jours de nom, personnes célèbres\nLe jour du nom de Grzymisław est célébré le 24 décembre.\n2. Grzymisław - diminutifs\nLes diminutifs les plus populaires sont : Grzymisławeczka, Grzymisławuleczka, Grzymiska, Grzymunia, Grzymisławunia, Grzymisławka, Grzymisia, Grzysławka, Grzyminka, Grzymiska, Grzymi.\n3. Grzymisław - origine et signification\nCe nom est la forme féminine du nom Grzmisław.\n4. Grzymisława - des personnes célèbres portant ce nom\nGrzymisława : duchesse ruthène, épouse du prince Leszek le Blanc.\n5. Grzymisława - numérologie\nLe numéro du nom de Grzymisław est 1.\nLe nom de Grzymisław s'harmonise avec d'autres noms, dont le nombre est 2 ou 5. Le Deux pratique et stable guidera le Un dynamique. Cinq introduira une énergie créative supplémentaire.\nLe nom Grzymisław est parfait pour ceux qui sont nés sous le signe du Bélier, du Lion et du Scorpion. Les signes du zodiaque énumérés mettent l'accent sur l'individualité d'une personne, en particulier le Bélier et le Lion, qui est en phase avec la vibration des Uns. Le Scorpion se retrouvera également dans cette vibration. Il faut ajouter que le Scorpion est un signe de guerriers.\n6. Grzymisława - un enfant\nLes personnes portant le nom de Grzymisław dans leur enfance peuvent être un mystère impénétrable pour leur entourage. La vision du monde est quelque peu mystique. Enfants, les personnes nommées Grzymisława ont un cœur de pigeon et sont facilement blessées. Ils prennent soin de tout ce qui vit. Il y a une grande sensibilité et empathie. Il y a de fortes inclinations créatives chez les jeunes. Dans les premières années de la vie, le ciel favorise ceux qui portent ce nom et la bonne fortune aide dans les situations difficiles.\n7. Grzymisława - déclin de la vie et vieillesse\nUne personne nommée Grzymisława passera les dernières années de manière surprenante. Les capacités cachées se révèlent. Une sensibilité et une empathie incroyables mènent à une recherche spirituelle. Grzymisława construit avec succès l'estime de soi. Les biens matériels ne jouent pas ici un rôle important. La vie déclinante de Grzymisław a une chance de passer dans le luxe. La capacité de se multiplier et d'accumuler des biens chez les jeunes et à l'âge mûr constituera une excellente garantie pour la vieillesse.\nTitien – nom. Origine, signification, jours de nom, personnes célèbres\nUne salade colorée pleine de vitamines !\nLes parents ont refusé d'avorter. Voilà à quoi ça ressemble après plusieurs années\nDobroniega - nom. Origine, signification, jours de nom, personnes célèbres\n5 petits rêves de chaque parent\nCopyright 2022 https://cbmhealthcare.org Grzymisława– nom. Origine, signification, jours de nom, personnes célèbres


L'avis du Lundi : Avis consommateurs, faux avis consommateurs, tout ce qu'il faut savoir. |\nL’avis du Lundi : Avis consommateurs, faux avis consommateurs, tout ce qu’il faut savoir.\nby Raphael 9/09/2013 | 6:00 0 Posted in Autres, Avis consommateurs, E-commerce, e-publicité, E-reputation, L'avis du lundi, Réseaux sociaux\nVous cherchez une nouvelle voiture, une nouvelle télévision, un plombier ou une nouvelle assurance ? La plupart d’entre vous se rendront sur un site d’avis consommateurs afin de se renseigner sur le produit et d’éviter les mauvaises surprises.\nMais attention, les clients ainsi que les entreprises doivent prendre garde, même si la majorité des avis consommateurs sont légitimes, il en existe des faux, publiés par des entreprises concurrentes prêtes à tout pour grappiller de nouvelles parts de marché ! Ces faux avis constituent une grave menace pour les clients qui risquent de se faire duper et les entreprises de perdre des ventes.\nUne étude de Econsultancy a récemment montré que 70% des consommateurs sont prêts à croire d’autres consommateurs sans les connaitre, alors que 27% font plutôt confiance à des experts ou des magazines spécialisés, pour finir 14% ne jureront que par la publicité.\nWhitney Gibson, un spécialiste de la diffamation sur Internet a noté une augmentation considérable de la diffamation due aux faux avis consommateurs. Il a récemment répondu à quelques questions sur cette nouvelle forme de diffamation à travers The Enquirer. Exemple :\nEst-il illégal de déposer de faux avis en ligne ?\nCa l’est ! Les tribunaux ont interdit la publicité fausse et trompeuse ! L’entreprise qui a subit des dommages dus à des faux avis postés en ligne peut demander réparation aux dépositaires des avis. La norme Afnor est récemment apparue en France pour mettre fin à cette menace !\nPouvez-vous nous donner un exemple d’un cas récent ?\nAux USA par exemple, une société de réparation informatique a subit ce genre de dommages, en effet, un employé d’une société concurrente a déclaré sur le site ripoffreport.com que la société A était frauduleuse. Cet avis a fait le tour du monde et arrivait en premier lorsque le nom de l’entreprise était tapé sur Google ! La société A a souffert de cette diffamation, l’affaire est encore en cours devant un tribunal fédéral américain.\nQue devez-vous faire si cela arrive à votre entreprise?\nSi une entreprise découvre qu’un individu a posté un faux avis, il peut appeler un avocat spécialisé dans ce genre de cas. En utilisant certains outils et avec l’aide de l’avocat, vous pourrez obtenir une suppression du commentaire litigieux.\nDe quels types d’outils parlez vous ?\nBeaucoup de gens pensent que ce sont des outils cachés et anonymes, mais l’adresse IP par exemple, permet de repérer l’endroit d’où a été posté l’avis, et la plupart du temps, il a été posté par une entreprise concurrente.\nQuels types d’entreprises risquent le plus d’être touchées ?\nLes petites et les moyennes sont celles qui risquent le pus d’être touchées par ce genre de menace, ainsi que les entreprises qui font leurs affaires uniquement en ligne.\nComment les consommateurs peuvent ils savoir que les avis sont légitimes ?\nIl est très difficile pour un client de faire la différence entre un avis légitimes et un avis frauduleux. Des entreprises entières sont aujourd’hui spécialisées dans la publication de faux avis ! Ils faut que les consommateurs soient vigilants et qu’ils sachent que tous les avis en ligne ne sont pas écris par des consommateurs !


Couvreur à Gommecourt dans le 78 (Yvelines) : LES TOITURES HELFRIED.\nMISE EN PLACE ET ENTRETIEN DE VOTRE COUVERTURE PAR UN COUVREUR à Gommecourt\nM. HELFRIED est spécialiste de la couverture à Gommecourt\n• Nettoyer le toit. C'est la condition préalable à toute rénovation de votre toit. C'est une opération de base pour garder votre toit devant le temps et les conditions météorologiques. LES TOITURES HELFRIED couvreurs à Gommecourt et en Ile de France utilise différentes techniques pour nettoyer, empêcher l’ammoncellement sur le toit, améliorer l'imperméabilisation en appliquant des produits imperméables à vos tuiles.\nLes toitures Helfried, Ferblantier-Couvreur, c’est des spécialistes en réfection, réparation, rénovation et fabrication de toit plat et tout type de toiture. Notre équipe de couvreur ne laisse jamais votre toit au hasard, vous assurant ainsi des services de qualité optimale, que ce soit une toiture résidentielle, commerciale ou industrielle! Nous sommes la meilleure entreprise dans la région de Gommecourt pour l’isolation de votre entre-toit.