Génocide de 1994 contre les Tutsis au Rwanda : une génération après, l'ONU appelle à faire prévaloir l’humanité sur la haine - Rwanda | ReliefWeb\nUn monument à la mémoire du génocide de 1994 contre les Tutsis au Rwanda est dévoilé aux Nations Unies à Genève. (photo d'archives)\n© ONU/Violaine Mart\n« Nous honorons leur mémoire. Nous sommes saisis d’admiration devant la résilience de celles et ceux qui ont survécu. Et nous réfléchissons aux manquements dont nous avons été responsables en tant que communauté internationale », a déclaré le Secrétaire général dans son message à l’occasion de la Journée internationale de réflexion sur le génocide de 1994 contre les Tutsis au Rwanda.\nFaire prévaloir l’humanité sur la haine\nAntónio Guterres a affirmé que le génocide a été commis « délibérément, systématiquement et au vu et au su de tous ».\nLe chef de l’ONU a rappelé que même si « aucune personne au fait de l’actualité » ne pouvait ignorer « l’horreur des violences » perpétrées au Rwanda, elles furent « trop peu à s’indigner et plus rares encore à tenter d’intervenir ».\n« Il était possible de faire beaucoup plus et cela aurait dû être fait. Une génération après les faits, la honte demeure », a -t-il affirmé.\nEn cette Journée intle de réflexion sur le génocide des Tutsi au #Rwanda en 1994, commémorons le passé car « Le génocide d'un peuple engage toute l'humanité & c'est pourquoi la transmission de son histoire est une responsabilité collective »\nM. Guterres a souligné que « nous avons toujours le choix …de faire prévaloir l’humanité sur la haine ; la compassion sur la cruauté ; le courage sur l’apathie ; et la réconciliation sur la rage ».\nNous ne pouvons plus rester passifs face à des atrocités criminelles Le Secrétaire général a rappelé que le principe de la responsabilité de protéger « implique que nous ne pouvons plus rester passifs face à des atrocités criminelles ».\nIl a souligné que sa Conseillère spéciale pour la prévention du génocide « suit de près l’évolution de la situation dans le monde entier afin de détecter les risques de génocide et d’autres atrocités criminelles » et qu’il a fait du programme de prévention « un axe central de notre travail ».\nSelon lui la justice pénale internationale « toute imparfaite qu’elle soit » montre que les auteurs de crimes aujourd’hui ne peuvent plus compter sur l’impunité.\nIl a loué « le travail remarquable » du Tribunal pénal international pour le Rwanda, le premier tribunal de l’histoire à avoir condamné un individu pour génocide qui a « grandement contribué à ce changement » et « démontré que la justice était indispensable à une paix durable ».\nL’esprit humain peut guérir des blessures les plus profondes\n« Aujourd’hui, le Rwanda est la preuve que l’esprit humain peut guérir des blessures les plus profondes et qu’une société plus résiliente peut émerger des tragédies les plus sombres », a déclaré le Secrétaire général.\nIl a ainsi souligné qu’ « après avoir subi des violences de genre indicibles » les femmes rwandaises occupent aujourd’hui 60% des sièges au Parlement et que le Rwanda figure au quatrième rang des pays contributeurs de troupes et du personnel aux opérations de maintien de la paix des Nations Unies, « risquant la vie de ses propres soldats pour épargner aux autres la douleur qu’il a lui-même connue ».\nDes épreuves nous attendent encore\n« Des épreuves nous attendent encore », a-t-il affirmé évoquant l’Ukraine qui « est à feu et à sang » ainsi que les conflits « anciens et nouveaux » qui s’enveniment au Moyen-Orient, en Afrique et ailleurs.\nM. Guterres a déploré la discorde qui est « trop souvent la norme au Conseil de sécurité » et qui « contribue à donner aux agents étatiques et non étatiques l’impression d’un climat d’impunité ».\n« Les guerres font rage, les inégalités se creusent, la pauvreté s’accroît – autant de facteurs propices au ressentiment, à l’anxiété et à la colère », a-t-il soutenu, déplorant que « dans le même temps, on assiste à la prolifération en ligne et hors ligne des discours de haine, notamment de la désinformation déshumanisante, des stéréotypes racistes, du négationnisme et du révisionnisme ».\nConstruire un avenir de tolérance, marqué par le respect de la dignité et des droits humains\nLe Secrétaire général a appelé à reconnaître les dangers de l’intolérance, de l’irrationalité et du sectarisme dans chaque société.\n« Alors que nous regardons le passé avec remords, regardons l’avenir avec détermination », a dit M. Guterres incitant à faire preuve d’une « vigilance de tous les instants et à ne jamais oublier ».\nLe chef de l’ONU a lancé une invitation à construire « un avenir empreint de tolérance et marqué par le respect de la dignité et des droits humains de chacun et chacune » afin de rendre « un véritable hommage aux Rwandais et Rwandaises qui ont péri ».


La gestion écosystémique est une démarche adaptative ayant pour but de gérer les activités humaines de manière à assurer la coexistence d’écosystèmes sains et entièrement fonctionnels et des communautés humaines. Le but de la gestion écosystémique est de maintenir les caractéristiques spatiales et temporelles des écosystèmes de façon à assurer la pérennité des espèces et des processus écologiques qui en font partie et à maintenir et améliorer le bien-être des êtres humains. Footnote 5\nLa compréhension de la gestion écosystémique a progressé en C.-B. au cours des dernières années. Le concept a été utilisé par rapport à la planification de l’utilisation des terres dans le cadre de la mise en oeuvre de la 1re phase de l’entente-cadre de 2001 sur la planification de la gestion des ressources terrestres et côtières de la côte centrale. Par ce processus, la C.-B., les Premières Nations des côtes centrale et nord et de l’archipel Haida Gwaii, les administrations locales et les organisations non gouvernementales ont cherché à obtenir un consensus sur la formulation d’une définition, de principes et de buts pour la gestion écosystémique. Les signataires de l’entente ont pris l’engagement de mettre en oeuvre la gestion écosystémique sur les côtes de la C.-B. en tant que moyen de parvenir à des « écosystèmes et des communautés humaines sains et entièrement fonctionnels ».\nLe Cadre stratégique et opérationnel pour la gestion intégrée des environnements estuariens, côtiers et marins de 2002 du Canada accorde la même importance à la gestion écosystémique. Le Cadre reconnaît la gestion écosystémique en tant que principe fondamental qui devrait guider la gestion intégrée, et il énonce que l’établissement des objectifs de la gestion écosystémique et des niveaux de référence guidera l’élaboration et la mise en oeuvre de la gestion afin d’atteindre le développement durable.\nMême si elles n’avaient pas l’habitude d’utiliser ce terme, les Premières Nations appliquent la gestion écosystémique dans leurs pratiques d’intendance depuis des milliers d’années en se servant de nombreux principes similaires, comme l’« interconnectivité », le « partage », l’« équilibre », l’« apprentissage » et l’honneur au Créateur ou à la création, comme leur ont enseigné leurs ancêtres.\nGrâce à l’initiative de la ZGICNP, un grand nombre des mêmes parties prenantes du processus de planification de l’utilisation des terres et d’autres parties s’intéressant au milieu marin se sont concertées une fois de plus pour définir la gestion écosystémique pour les écosystèmes marins. Le résultat de cette collaboration a été le cadre de gestion écosystémique, qui constitue la caractéristique centrale du plan pour la ZGICNP. La figure 4-1 décrit les divers éléments du cadre de gestion écosystémique pour la ZGICNP. Les éléments se situant en haut du diagramme (définition, hypothèses et principes) sont des éléments qui guident beaucoup l’élaboration du plan. Les éléments se situant au milieu (buts, objectifs et stratégies) constituent des énoncés plus précis fondés sur la compréhension des principales questions et sont déterminés au moyen de diverses analyses. Les éléments se situant au bas illustrent un cycle de gestion adaptative dans lequel les stratégies sont adaptées selon la surveillance et l’évaluation des résultats de la mise en oeuvre.\nÉtude de cas : Culture des Premières Nations, milieu marin et gestion écosystémique\nLe respect de la terre, de l’océan, du monde spirituel et de tous les êtres vivants est au coeur des interactions des Premières Nations avec la nature. Les Premières Nations de la côte pratiquent la gestion écosystémique de la terre et de l’océan depuis des générations. Le fait de comprendre que les humains font partie de l’écosystème, un concept pris en compte dans les principes de gestion écosystémique, fait partie intégrante des valeurs, des croyances et des approches d’intendance des terres et des milieux marins des Premières Nations (Jones et al. 2010). Le fait de comprendre que « tout dépend de tout » constitue également le fondement de tous les plans des Premières Nations d’utilisation des ressources marines. Par exemple, du point de vue de la Nation Haïda:\nLa culture Haïda est inextricablement liée à toute création sur la terre, dans l’océan, dans l’air et dans les mondes spirituels. La vie dans l’océan qui nous entoure est l’essence de notre bien-être, de nos communautés et de notre culture. Nous savons que notre culture dépend de l’océan qui nous entoure et que le bien-être de chaque communauté et nation est menacé. Il faut absolument que nous créions un équilibre entre l’exploitation industrielle des ressources marines et le bien-être de la vie dans l’océan autour de nous, et que nous respections ce bien-être.\n(Premières Nations de la côte 2009)\nLa gestion écosystémique constitue la base sur laquelle aborder un grand nombre de questions liées aux milieux marins qui font l’objet de discussion parmi les personnes qui s’occupent de la planification de l’utilisation des ressources marines aux échelles communautaires, infrarégionales et régionales. La durabilité des pêches, la conservation, la protection des habitats, le développement économique axé sur les ressources marines, la surveillance et la mise en application figurent parmi ces questions. Grâce aux processus communs de planification, les gouvernements de la C.-B. et du Canada et les Premières Nations ont formulé un ensemble de buts et de principes de la gestion écosystémique favorisant la santé et la restauration des écosystèmes marins ainsi que le bien-être social, culturel et économique. Ces buts et ces principes de la gestion écosystémique guideront la gestion de l’utilisation des ressources marines à différentes échelles et dans beaucoup d’activités en milieu marin qui ont lieu dans la ZGICNP.\nLes biens et les services écosystémiques sont à la base des sociétés humaines et permettent la subsistance de celles-ci et de leurs économies; ils peuvent être directs ou indirects.\nLes humains et leurs communautés font partie des écosystèmes et leurs valeurs sociales, culturelles et économiques proviennent des biens et des services produits par les écosystèmes marins.\nLes activités humaines ont beaucoup d’effets directs et indirects sur les écosystèmes marins.\nLa gestion écosystémique guide la gestion des activités humaines.\nLes écosystèmes marins existent à différentes échelles spatiales et temporelles, et ils sont interreliés.\nLes écosystèmes marins sont dynamiques et sujets à des changements continus et parfois imprévisibles.\nLa capacité des états des écosystèmes marins de subir des effets néfastes et de se rétablir à la suite de tels effets a ses limites.\nLa compréhension qu’ont les humains des écosystèmes marins est limitée.\nLes humains préfèrent certains états de l’écosystème à certains autres.\nLes humains sont capables de mieux gérer certains facteurs de changement que d’autres facteurs, et ils peuvent mieux s’adapter ou réagir à certains changements à l’échelle de la planification de la ZGICNP.\nLa gestion écosystémique vise à assurer l’intégrité écologique et à maintenir la richesse biologique et les services que procurent les écosystèmes naturels, à toutes les échelles au fil du temps. Grâce à la gestion écosystémique, les activités humaines respectent les seuils biologiques, les niveaux historiques de la biodiversité indigène sont atteints et les écosystèmes sont plus résilients aux stress et au changement à long terme.\nLa gestion écosystémique prend en compte le bien-être humain ainsi que les valeurs et les facteurs sociaux et économiques, elle comprend l’évaluation des risques et des possibilités pour les communautés, et elle permet et facilite la participation locale au développement économique communautaire durable. La gestion écosystémique vise à stimuler la santé sociale et économique des communautés qui dépendent des écosystèmes marins et qui en font partie, et elle vise à promouvoir les cultures, les communautés et les économies à long terme dans un contexte où les écosystèmes sont sains.\nLa gestion écosystémique s’inscrit dans une approche de précaution. C’est une approche de gestion de l’activité humaine où l’incertitude est reconnue et prise en compte, qui mise sur la prudence et qui place le fardeau de la preuve sur l’activité pour confirmer que la gestion atteint les objectifs énoncés.\nLa gestion écosystémique est adaptative et souple dans son approche de la gestion des activités humaines. Elle comprend des mécanismes pour évaluer l’efficacité des mesures de gestion et pour modifier ces mesures, au besoin, afin de les adapter aux conditions locales.\nLa gestion écosystémique comprend l’évaluation des effets cumulatifs des activités humaines sur un écosystème en entier, et non seulement sur les composantes d’un écosystème ou sur un seul secteur d’activité.\nLa gestion écosystémique est équitable, concertée, globale et participative. Elle vise à être impartiale, flexible et transparente et à accorder une place importante à tous les groupes dans un processus intégré et participatif. La gestion écosystémique respecte la gouvernance et les pouvoirs des gouvernements fédéral, provincial et des Premières Nations et des administrations locales et elle reconnaît la valeur de la responsabilité et de la reddition de comptes partagées. Elle reconnaît également les liens culturels et économiques entre les communautés locales et les écosystèmes marins.\nLa gestion écosystémique respecte les droits des peuples autochtones, les titres ancestraux et les droits issus de traités et favorise la collaboration avec les Premières Nations pour parvenir à une planification, à une intendance et à une gestion mutuellement acceptables des ressources.\nLa gestion écosystémique est zonale. Les mesures de gestion se prêtent à la zone dans laquelle elles sont appliquées; elles sont mises en place aux échelles temporelles ou spatiales nécessaires pour régler le problème et selon les frontières écologiques plutôt que selon les frontières politiques.\nLa gestion écosystémique est une méthode de gestion intégrée. Les décisions concernant la gestion sont guidées par la prise en compte des rapports mutuels, des renseignements, des tendances, des plans, des politiques, des programmes et des objectifs et des facteurs locaux, régionaux, nationaux ou mondiaux. La gestion écosystémique reconnaît que les activités humaines ont lieu dans un contexte de systèmes socio-écologiques imbriqués et interreliés. À ce titre, la gestion écosystémique permet actuellement de gérer les activités humaines selon leurs interactions avec les systèmes socio-écologiques. Elle aide à orienter la mise en place de mesures dans les secteurs pour intégrer des processus règlementaires existants ou, lorsqu’il y a accord, de nouveaux processus réglementaires.\nLa gestion écosystémique est fondée sur des principes scientifiques et sur des conseils judicieux. Elle vise à intégrer les meilleures connaissances et les meilleurs renseignements scientifiques disponibles aux connaissances traditionnelles, intergénérationnelles et locales des systèmes socio-écologiques, et à les adapter au besoin.\nLes objectifs de la gestion écosystémique de la ZGICNP décrits dans le tableau 4-1 ont été formulés collectivement. Le CCIO a attentivement examiné la meilleure façon d’atteindre les buts en ce qui concerne la ZGICNP et a formulé des objectifs de gestion écosystémique que les parties prenantes de la gouvernance concertée ont examinés par la suite. Les objectifs énoncés dans le plan rendent compte des recommandations que le CCIO a formulées et de la contribution du Comité directeur de la ZGICNP. Ils concernent l’ensemble de la ZGICNP, mais également la planification, la gestion et la prise de décision à d’autres échelles spatiales dans la zone. Comme c’est le cas en ce qui concerne les buts, ces objectifs sont interreliés.\nLes stratégies de gestion et les échéances connexes pour atteindre les objectifs en ce qui concerne la ZGICNP sont exposées dans le tableau 4-1. Les stratégies peuvent avoir une incidence sur l’atteinte de plus d’un objectif; c’est pourquoi elles se répètent parfois. Les mesures particulières ne sont pas énoncées dans le cadre de gestion écosystémique; elles le seront au cas par cas durant la planification du travail à mesure que des stratégies particulières seront appliquées.\nLes stratégies se rapportent aux pouvoirs et aux priorités de divers ministères, organismes et organisations, et elles ne doivent pas être appliquées séparément ou par un seul ministère, organisme, organisation ou personne. Elles visent plutôt à intégrer la gestion écosystémique dans le cours normal des activités des gouvernements du Canada, de la C.-B. et des Premières Nations ainsi que celui des parties prenantes concernées par la ZGICNP. Par conséquent, la responsabilité d’appliquer les stratégies particulières est partagée entre toutes les parties prenantes de l’initiative de la ZGICNP.\nButs, objectifs et stratégies : définitions\nLes buts se rapportent à l’objet global et au résultat final attendu de l’initiative de planification et ils portent sur toute la zone d’application du plan. Ils correspondent aux grandes aspirations et aux grands idéaux et avantages rattachés à des enjeux environnementaux, économiques ou sociaux particuliers et ils sont les points généraux vers quoi les efforts sont déployés. Les buts forment la réponse à la question : « Que faut-il faire pour obtenir ce que nous souhaitons? » Les buts sont atteints grâce aux objectifs, aux stratégies et aux actions.\nLes objectifs se rapportent également à un résultat final attendu, mais ils sont plus précis et concrets que les buts; il s’agit des moyens pour atteindre les buts. Les objectifs forment la réponse à la question : « Quelles étapes sont nécessaires pour atteindre le but? »\nAlors que les objectifs définissent « quel » résultat est attendu pour des valeurs des ressources particulières, les stratégies indiquent « comment » le résultat attendu sera atteint. Les stratégies correspondent directement à l’objectif qu’elles servent, et elles forment la réponse à la question : « Quelles mesures ou actions sont nécessaires pour progresser vers les buts et les objectifs? »\nTableau 4-1 Buts, objectifs et stratégies concernant la ZGICNP\n1ER But : L’intégrité des écosystèmes marins de la ZGICNP, principalement en ce qui concerne leur structure, leur fonction et leur résilience\nObjectif Footnote 6\n1.1 Préserver la diversité des espèces, des populations viables et des communautés écologiques ainsi que leur capacité à s’adapter aux environnements changeants. 1.1.1 Actualiser et accroître la compréhension et les connaissances des communautés écologiques. Continu\n1.1.2 Actualiser et intensifier le travail pour déterminer et caractériser les risques pour la diversité des espèces, la viabilité des populations et les communautés écologiques. Continu\n1.1.3 Actualiser et améliorer les renseignements spatiaux et analytiques existants sur la diversité des espèces, la viabilité des populations et les communautés écologiques. Long terme\n1.1.4 Évaluer la capacité des mesures de gestion existantes de préserver la diversité des espèces, la viabilité des populations et les communautés écologiques. Court terme\n1.1.5 Déterminer, évaluer et adapter les mesures de gestion possibles pour préserver la diversité des espèces, la viabilité des populations et les communautés écologiques. Court terme\n1.1.6 Appuyer la création d'un réseau d'aires marines protégées dans la ZGICNP qui contribue à la préservation de la diversité des espèces, de la viabilité des populations et des communautés écologiques. Continu\n1.2 Préserver la productivité et la structure trophique des écosystèmes afin que leurs composantes puissent remplir leur rôle naturel dans le réseau trophique. 1.2.1 Actualiser et intensifier le travail pour déterminer et caractériser les risques pour la productivité et la structure trophique des composantes des écosystèmes. Continu\n1.2.2 Actualiser et accroître les connaissances existantes de la productivité et de la structure trophique des écosystèmes. Continu\n1.2.3 Évaluer les mesures de gestion existantes des composantes des écosystèmes. Court terme\n1.2.4 Déterminer, évaluer et adapter les mesures de gestion possibles pour gérer les risques pour la productivité et la structure trophique des écosystèmes. Court terme\n1.2.5 Appuyer la création d’un réseau d’aires marines protégées dans la ZGICNP qui contribue à la préservation de la productivité et de la structure trophique des composantes des écosystèmes. Continu\n1.3 Préserver les habitats et la qualité de l’eau des écosystèmes. 1.3.1 Actualiser et intensifier le travail pour reconnaître les composantes des écosystèmes, y compris les habitats. Continu\n1.3.2 Actualiser et intensifier le travail pour déterminer et caractériser les risques pour les habitats et la qualité de l'eau. Continu\n1.3.3 Évaluer les connaissances des habitats et de la qualité de l'eau et corriger les lacunes. Long terme\n1.3.4 Évaluer les mesures de gestion existantes des habitats et de la qualité de l'eau. Court terme\n1.3.5 Déterminer et évaluer les mesures de gestion possibles pour gérer les risques déterminés pour les habitats et la qualité de l'eau, et mettre en place ces mesures, au besoin. Court terme\n1.3.6 Appuyer la création d'un réseau d'aires marines protégées dans la ZGICNP qui contribue à la préservation des habitats et de la qualité de l'eau des écosystèmes. Continu\n1.3.7 Protéger les habitats indispensables de la dégradation et porter une attention particulière aux composantes des cycles biologiques des espèces. Continu\n1.4 Atténuer les effets cumulatifs néfastes qui affectent les composantes des écosystèmes. 1.4.1 Actualiser et intensifier le travail pour évaluer les effets cumulatifs sur les composantes des écosystèmes des activités qui ont lieu et qui auront lieu dans la ZGICNP. Continu\n1.4.2 Déterminer et évaluer les mesures de gestion possibles pour gérer les effets cumulatifs des activités qui ont lieu et qui auront lieu dans la ZGICNP, et mettre en place ces mesures, au besoin. Court terme\n1.4.3 Avoir recours à la modélisation des effets cumulatifs pour guider les décisions concernant la gestion. Continu\n2E But : Le bien-être humain grâce aux liens sociétaux, économiques, spirituels et culturels avec les écosystèmes marins de la ZGICNP\n2.1 Protéger les coutumes, les pratiques, les traditions, les zones, les sites et les ressources culturelles liés aux milieux marins et qui revêtent une importance culturelle et spirituelle. 2.1.1 Accroître la sensibilisation aux autres cultures en partageant des renseignements et en permettant de mieux comprendre les valeurs culturelles et spirituelles. Continu\n2.1.2 Assimiler et consigner le savoir traditionnel et d'autres renseignements culturels et les intégrer dans la gestion et la prise de décision, au besoin. Continu\n2.1.3 Souscrire à l'utilisation prioritaire, sous réserve des besoins en matière de conservation, des ressources marines pour l'utilisation traditionnelle par les Premières nations, notamment pour leurs besoins alimentaires, sociaux et rituels. Continu\n2.1.4 Appuyer la création d'un réseau d'aires marines protégées dans la ZGICNP qui protège les coutumes, les pratiques, les traditions, les zones, les sites et les ressources culturelles liés aux milieux marins et qui revêtent une importance culturelle et spirituelle. Continu\n2.2. Favoriser un climat de certitude relativement à la mise en place de processus de règlementation et opérationnels gouvernant les usages humains du milieu marin. 2.2.1 Promouvoir les outils, les analyses et les renseignements pertinents ainsi que le cadre de gestion écosystémique et les intégrer dans les processus décisionnels et les processus d'élaboration des politiques. Continu\n2.2.2 Évaluer la compatibilité des usages et contribuer à la certitude spatiale et temporelle à différentes échelles. Long terme\n2.2.3 Nouer le dialogue avec les gouvernements des Premières Nations, du Canada et de la C.-B. ainsi qu'avec les administrations locales sur les questions liées à la délivrance de permis et aux autorisations concernant les activités actuelles, les nouvelles activités et les activités naissantes en milieu marin. Continu\n2.2.4 Déterminer et évaluer les mesures de gestion pour améliorer l'infrastructure de services environnementaux, et mettre en place ces mesures, au besoin. Long terme\n2.3. Promouvoir les occasions de développement économique durable, les moyens de subsistance et la diversification économique parmi les entreprises, les industries et les communautés côtières qui dépendent de l’océan Footnote 7. 2.3.1 Trouver et évaluer les occasions de développement économique liées à l'océan et mettre en place des mesures de gestion, au besoin, pour concrétiser les occasions de développement économique durable dans la ZGICNP. Court terme\n2.3.2 Évaluer les effets sociaux, culturels et économiques des décisions concernant la gestion des ressources sur les utilisateurs de ces ressources. Court terme\n2.3.3 Appuyer la participation des Premières Nations dans tous les secteurs de l'économie maritime. Long terme\n2.3.4 Trouver des marchés locaux et internationaux ainsi que des réseaux de distribution efficaces et abordables et appuyer le développement de ces marchés et de ces réseaux. Continu\n2.4 Limiter les risques de conflits entre les groupes d'utilisateurs des ressources marines. 2.4.1 Évaluer les utilisations concurrentes de l'espace océanique et tenir compte, s'il y a lieu, de ces utilisations dans l'élaboration de mesures de gestion fondées ou non sur l'espace océanique. Continu\n2.4.2 Mettre en place des mécanismes ou mettre à profit les mécanismes existants pour encourager efficacement la collaboration et l'échange de renseignements entre les parties intéressées durant les processus consultatifs de gestion de l'océan de la ZGICNP. Court terme\n2.4.3 Promouvoir les outils, les analyses et les renseignements pertinents ainsi que le cadre de gestion écosystémique et les intégrer dans les processus décisionnels, les processus de règlementation et les processus d'élaboration des politiques. Continu\n2.5 Favoriser le maintien des systèmes de ressources naturelles qui procurent des produits et des services marins à différentes échelles. 2.5.1 Déterminer et caractériser les risques pour les systèmes de ressources naturelles qui procurent des produits et des services marins. Court terme\n2.5.2 Actualiser et améliorer les connaissances sur les systèmes de ressources naturelles qui procurent des produits et des services marins. Continu\n2.5.3 Déterminer et évaluer les mesures de gestion possibles pour gérer les principaux risques pour les systèmes de ressources naturelles qui procurent des produits et des services marins, et mettre en place ces mesures, au besoin. Court terme\n2.5.4 Déterminer et évaluer les mesures de gestion possibles pour assurer des systèmes de ressources naturelles sains. Court terme\n2.5.5 Protéger les habitats des poissons contre la dégradation, et porter une attention particulière aux habitats de frai et aux habitats de croissance. Continu\n2.5.6 Appuyer la création d'un réseau d'aires marines protégées dans la ZGICNP qui contribue au maintien des systèmes de ressources naturelles qui procurent des produits et des services marins. Continu\n2.6 Assurer la sécurité maritime, la sûreté marine et des eaux accessibles. 2.6.1 Préciser les rôles et les responsabilités des provinces et des territoires en matière de sécurité maritime, de sûreté marine et d'accessibilité des eaux. Court terme\n2.6.2 Évaluer les enjeux liés à la sécurité maritime et à la sûreté marine à l'échelle des communautés et tenir compte de ces enjeux dans l'élaboration des mesures de gestion. Continu\n2.6.3 Entretenir et améliorer les aides à la navigation, les systèmes de communication et l'infrastructure. Continu\n2.6.4 Limiter les possibilités de répercussions négatives du transport maritime et des activités connexes sur les écosystèmes marins et les communautés côtières tout en assurant l'accessibilité des eaux. Continu\n2.6.5 Évaluer et améliorer la formation, la préparation et l'équipement liés aux interventions d'urgence en mer afin d'intervenir efficacement en cas de déversements ou d'accidents de différentes ampleurs. Long terme\n2.6.6 Évaluer et améliorer les mesures de gestion pour prévenir les accidents ou les déversements. Continu\n2.6.7 Évaluer et améliorer les mesures de surveillance, les données et les renseignements existants liés aux interventions d'urgence en mer pour élaborer des plans géographiques d'intervention en mer. Court terme\n2.7 Contribuer à ce que les Premières Nations et les communautés locales profitent des avantages que procurent les écosystèmes dans lesquels elles vivent. 2.7.1 Déterminer et évaluer les mesures de gestion qui permettent aux Premières Nations et aux communautés locales de tirer des avantages économiques des écosystèmes dans lesquels elles vivent. Court terme\n2.7.2 Faciliter les partenariats de surveillance et d'application de la loi qui augmentent les capacités des Premières Nations et des communautés locales. Continu\n2.7.3 Contribuer au développement économique communautaire durable et mettre en valeur le potentiel local. Continu\n3E But : Une gouvernance et une gestion concertées, efficaces, transparentes et intégrées, et la participation du public\n3.1. Faciliter la coordination et l'intégration des processus de gouvernance, de gestion et de planification des océans et des processus consultatifs. 3.1.1 Favoriser la gestion intégrée et la coordination continues parmi les gouvernements des Premières Nations, du Canada et de la C.-B. et les administrations locales. Continu\n3.1.2 Mettre en place des mécanismes ou mettre à profit les mécanismes et comités consultatifs existants et les possibilités pour coordonner efficacement les processus consultatifs avec les parties intéressées en ce qui concerne les enjeux liés à la gestion de l'océan de la ZGICNP. Continu\n3.2. Offrir aux organisations autochtones, aux organismes fédéraux et provinciaux, aux communautés côtières, aux groupes d'utilisateurs des ressources marines et aux autres parties intéressées des occasions de participer aux processus consultatifs de gestion et de planification de l'océan. 3.2.1 Mettre en place des mécanismes ou mettre à profit les mécanismes et comités consultatifs existants et les possibilités pour faciliter la participation des parties intéressées aux processus consultatifs de gestion de l'océan de la ZGICNP. Court terme\n3.3 Gérer les ressources marines de façon à respecter les droits des peuples autochtones, les titres ancestraux et les droits issus de traités. 3.3.1 Créer et mettre à profit des mécanismes qui respectent les droits des peuples autochtones, les titres ancestraux et les droits issus de traités et qui prennent en compte ces droits, titres et droits issus de traités durant les processus de gouvernance maritime et de gestion. Continu\n3.4 Continuer d'établir des relations respectueuses (y compris des mécanismes de gouvernance) parmi les gouvernements des Premières Nations, du Canada et de la C.-B. et les autorités. 3.4.1 Établir des organismes de gouvernance et des organismes techniques composés de Premières Nations et mettre à profit ces organismes durant les processus décisionnels concernant l'intendance des milieux marins. Court terme\n3.4.2 Faciliter les partenariats de surveillance et d'application de la loi qui renforcent les relations et élargissent les compétences des Premières Nations et des communautés locales. Continu\n3.4.3 Faciliter le développement des capacités des gouvernements des Premières Nations, du Canada et de la C.-B. et des administrations locales (s'il y a lieu) à participer aux activités de gouvernance et de gestion. Continu\n3.5. S'assurer que toutes les parties intéressées pertinentes sont prises en compte de façon respectueuse, transparente et inclusive. 3.5.1 Élaborer des mécanismes, des outils et des principes communs de participation pour assurer une participation respectueuse, transparente et inclusive des parties prenantes des processus consultatifs de gestion de l'océan. Court terme\n4E But : Une meilleure compréhension des écosystèmes marins complexes et des milieux marins en mutation\n4.1. Promouvoir et faciliter l'échange de renseignements parmi les organisations autochtones, les organismes fédéraux et provinciaux, les communautés côtières et les groupes d'utilisateurs des ressources marines. 4.1.1 Promouvoir les outils, les analyses et les renseignements pertinents ainsi que le cadre de gestion écosystémique et les intégrer dans les processus décisionnels, les processus de règlementation et les processus d'élaboration des politiques. Continu\n4.1.2 Faciliter l'accessibilité aux données environnementales et socio-économiques ainsi que l'échange de ces données parmi les organisations autochtones, les organismes fédéraux et provinciaux, les communautés côtières et les groupes d'utilisateurs des ressources marines. Continu\n4.2. Tenir compte des connaissances scientifiques, traditionnelles et locales et de l'expérience acquise pour guider l'élaboration de plans de gestion et de surveillance. 4.2.1 Étudier les ententes et créer des possibilités de recueillir et d'échanger différents types de connaissances et d'en tenir compte dans la gestion et les décisions concernant la ZGICNP. Continu\n4.2.2 Favoriser la gestion intégrée, la surveillance et la coordination continues parmi les gouvernements des Premières Nations, du Canada et de la C.-B. et les administrations locales. Continu\n4.2.3 Élaborer un cadre de surveillance et d'évaluation pour la ZGICNP qui tienne compte des différents types de connaissances, y compris des connaissances scientifiques, sociales, culturelles et économiques. Court terme\n4.2.4 Faciliter les partenariats de surveillance et d'application de la loi qui élargissent les compétences des communautés des Premières Nations et des communautés locales. Continu\n4.3. Aligner la recherche dans la ZGICNP sur les lacunes des connaissances et les objectifs de gestion des océans. 4.3.1 Actualiser et mettre en valeur les méthodes et les outils pour améliorer les connaissances et la compréhension des données sur l'usage humain et le bien-être humain. Court terme\n4.3.2 Actualiser et améliorer les renseignements spatiaux sur les principales ressources marines, les tendances, les usages et les habitats en mettant l'accent sur les zones à risque élevé. Continu\n4.3.3 Favoriser les partenariats continus afin d'aligner la recherche universitaire sur les besoins actuels en matière de gestion. Continu\n4.4. Adapter la gestion des océans aux nouveaux renseignements et aux nouvelles connaissances. 4.4.1 Élaborer un cadre de surveillance et d'évaluation pour la gestion intégrée et l'appliquer. Court terme\n4.4.2 Élaborer des outils et des plans de gestion adaptative pour améliorer l'utilisation des données de surveillance afin d'adapter en temps opportun les politiques et les programmes en matière de gestion. Long terme\n4.5. Favoriser la conscientisation et l'éducation dans un vaste rayon d'action pour que le public comprenne mieux les milieux marins et en améliore l'intendance. 4.5.1 Élaborer un plan de communication pour faire en sorte que le public ait accès en temps opportun à des renseignements compréhensibles sur la planification. Court terme\nÉtude de cas : Réserve d’aire marine nationalede conservation et site du patrimoine HaïdaGwaii Haanas\nGwaii Haanas, qui signifie « îles de beauté » en langue Haïda, est une aire terrestre et marine protégée de 5 000 km2 située dans la partie sud de l’archipel Haida Gwaii, qui lui est situé dans la partie nord-ouest de la ZGICNP. Elle est gérée conjointement par le gouvernement du Canada et le Conseil de la Nation Haïda par l’intermédiaire du Conseil de gestion de l’archipel.\nEn 1985, la Nation Haïda a désigné les aires terrestres et marines de Gwaii Haanas comme site du patrimoine Haïda. Peu après, le gouvernement du Canada a établi l’aire terrestre de Gwaii Haanas en tant que réserve de parc national, puis en 2010, en vertu de la Loi sur les aires marines nationales de conservation du Canada, il a créé la réserve d’aire marine nationale de conservation et le site du patrimoine Haïda Gwaii Haanas. En vertu de l’Entente sur Gwaii Haanas (1993) et de l’Entente sur l’aire marine Gwaii Haanas (2010), le Conseil de la Nation Haïda et le gouvernement du Canada se sont engagés à gérer conjointement Gwaii Haanas.\nActuellement, l’aire marine de Gwaii Haanas est gérée selon un plan de gestion intérimaire faisant en sorte que 3 % de l’aire se trouve dans des zones entièrement protégées. Le MPO a classé une zone supplémentaire de 472 km2 (13,6 % de l’aire marine de Gwaii Haanas) parmi les aires de conservation du sébaste, y interdisant ainsi la pêche à la ligne. Les activités traditionnelles de la Nation Haïda, la pêche commerciale, la pêche récréative et une gamme d’activités touristiques constituent les activités humaines qui ont lieu actuellement dans l’aire marine de Gwaii Haanas.\nLe Conseil de gestion de l’archipel est en voie d’élaborer un plan de gestion intégrant la terre, la mer et le peuple pour Gwaii Haanas, plan qui devrait être prêt en 2017. La réserve d’aire marine nationale de conservation et le site du patrimoine haïda Gwaii Haanas sont situés dans la ZGICNP. Le plan de Gwaii Haanas comprend des buts, des objectifs et des cibles de gestion, ainsi qu’un plan de zonage spatial. Le Conseil de gestion de l’archipel a élaboré le plan à l’aide de conseils d’un comité consultatif, de collectivités locales, de l’industrie de la pêche, d’organisateurs d’excursions et d’autres intervenants.\nCette définition a été formulée à l’issu d’un consensus entre les parties intéressées, les gouvernements et les Premières Nations qui ont participé à l’initiative de la ZGICNP. Une série d’hypothèses et de principes est associée à cette définition.\nTous les objectifs écologiques doivent être interprétés comme étant la conservation « dans les limites de la variabilité naturelle ». La gestion des activités humaines doit être considérée comme étant le moyen d’atteindre ces objectifs.\nPlus particulièrement, cet objectif concerne les entreprises, les industries et les communautés côtières présentes dans la ZGICNP.


Rétrospective de l'actualité cinéma par Les Carnets du Cinéma | On teste pour vous en Picardie\nSecret de fleurs confectionne des masques originaux à Amiens\nRétrospective de l’actualité cinéma par Les Carnets du Cinéma\n7 juillet 2018 Robin Aucun commentaire budapest, Cinéma, critique ciné, jurassic world II, les carnets du cinéma, on teste pour vous en Picardie, sicario la guerre des cartels\nRétrospective de l’actualité cinéma de ces dernières semaines.\n🔸Sicario : La guerre des Cartels\nLa guerre des Cartels se présente comme la suite du premier film réalisé par Denis Villeneuve. Si le réalisateur change, on retrouve un casting assez similaire.\nSans trop de prétention, le film arrive à nous immerger petit à petit dans son propos.\nPetit à petit car après une intro très hasardeuse tentant de recoller et/ou justifier cette suite, l’ambiance générale arrive à prendre le pas. Il est plaisant de retrouver le duo d’acteur Del Toro/Brolin qui fonctionne toujours aussi bien. Bien que le scénario soit très prévisible il arrive à proposer une double narration cohérente et intéressante, deux points de vue a priori opposés sur un même événement. On appréciera les détails des missions et des opérations. Un film thriller/guerre correct qui s’inscrit néanmoins dans l’ombre de son prédécesseur.\nUne comédie française qui fait du bien. On avait peur du côté racoleur à la Very Bad Trip déjà trop essoufflé. Mais on a eu le droit à une réalisation qui se fait plaisir (grande surprise de voir Xavier Gens à la réalisation dans ce style), des décors et costumes travaillés, une ambiance générale plaisante, un casting top qui fonctionne très très bien. Bref, c’est plaisant, c’est drôle mais avec de la nuance, un bon moment.\n🔸Jurassic World II : Fallen Kingdom\nLe retour de la franchise est bien entamé avec ce deuxième opus.\nOn retrouve à la réalisation Juan Antonio Bayona qui tente dans certaines scènes d’insuffler sons style, avec des images puissantes, de beaux jeux d’ombres et de nombreux clins d’oeil aux opus de la saga originelle. De manière générale, la première partie du film est très plaisante, la réalisation est belle, les scènes sont travaillées, l’ambiance sur l’île est immersive. Cependant, mises à part quelques scènes rares à la réalisation léchée et au suspens de la traque intense, la deuxième partie du film est décevante, marquée par une utilisation abusive de fond vert (cf le manoir), des personnages clichés engendrant des actions clichées pour faire mine d’avancer l’histoire et feindre l’existence d’un scénario.\nTomb Raider par Les Carnets du cinéma\n← Saint-Quentin à fond derrière les Bleus\n10 endroits pour pique-niquer dans l’Aisne →\nSofia Sanchez-Chafi : « J’aimerais avoir le premier rôle »\nDepuis ses 7 ans, Sofia Sanchez-Chafi réalise courts et longs métrages. Arrivée en Picardie à l’âge de 2 ans, l’Axonaise\n7 juillet 2019 Manon 0\nFranck Dubosc sera à Saint-Quentin (mercredi 14 novembre au Splendid), Compiègne (jeudi 22 novembre au Tigre) et Amiens (mardi 19\n12 novembre 2018 Léa 0\n14 juin 2017 otpvep 0


Conclave des parlementaires debouts: Bill Mayombo appelle à l'unité et annonce les états généraux pour élire le Comité définitif du collectif - Liberté plus\nCordonnateur a.i du collectif des parlementaires debouts de l’UDPS, Bill Mayombo vient d’ouvrir le conclave du collectif ce dimanche, 28 Novembre, au site touristique de la N’sele devant plusieurs participants ( 15h00).\nDans son discours, le doyen des parlementaires a appelé à l’unité et annonce la tenue incessante des états généraux devant aboutir à la mise en place d’un comité définitif du collectif après ceux ayant permis l’identification des présidents des parlements debouts à travers le pays.\n« Nous sommes une grande communauté des mobilisateurs et communicateurs du Parti présidentiel, nous sommes obligés de mettre fin à nos querelles pour accomplir notre mission naturelle au sein de l’UDPS par le renforcement de la promotion de la visibilité des actions du Président de la République», a-t-il déclaré.\nEt d’ajouter : « Le travail de ce conclave est fondé sur le souci non seulement de l’unité mais aussi sur la question épineuse de l’organisation de notre structure en tant que fer de lance du parti UDPS. C’est ainsi que nous avons procédé premièrement par l’identification de tous les Parlements « Débout» afin de chuter par la convocation des états généraux, gage à l’organisation des élections des nouveaux animateurs du comité de coordination de la structure dans le but de mettre fin à la crise de légitimité au sein de notre organisation qui se veut démocratique».\nPour y arriver avec succès, Bill Mayombo pense que l’implication collective est indispensable.« J’appelle tout le monde à déposer les armes « Bo Tia Manduki na se to sangana po to tonga elongo» pour regarder dans la même direction afin de sauver l’avenir du collectif des Parlementaires « Debouts (…)», affirme-t-il.\nAutre sujet important qui sera débattu au cours de ces assises c’est la désignation solennelle des candidats pour les postes des mandataires, a révélé Bill Mayombo.\nSelon certaines indiscrétions, 5 strapontins dont 3 postes de direction générale et 2 à la tête du Conseil d’administration ont été réservés au collectif des parlementaires debouts par la hiérarchie du parti en marge des nouvelles nominations dans les entreprises publiques.\n15 noms seront donc transmis à la hiérarchie de l’UDPS qui devra lui à son tour procéder à la sélection partant de son pouvoir discrétionnaire.\nTags: Bill Mayombo, Conclave parlementaires debouts, Udps


5 raisons de purifier l’air de vos bureaux\nL’importance de la veille pour les appels d’offre de marchés publics\nSanté, Hygiène & Bien-être\t mars 22, 2022\nVous devez noter que l’air intérieur est beaucoup plus pollué que l’air extérieur. Cette pollution peut entraîner de nombreuses maladies chez vous et vos employés, ce qui sera un frein au bon fonctionnement de votre entreprise. Purifier l’air de vos bureaux devient dès lors une priorité si vous voulez garder vos employés concentrés et en bonne santé.\nDécouvrez dans l’article les raisons pour lesquelles vous devez purifier l’air de vos bureaux.\nLes formules de purification d’air de chez Imsep vous proposent des solutions pour vous aider à purifier votre air de bureau. De nos jours, les personnes deviennent de plus en plus allergiques à l’air contaminé, vos employés en font certainement partie. Cette contamination est très souvent causée par des moisissures, de la fumée du tabac, du pollen et même des animaux domestiques.\nSachez que les allergies font partie de votre quotidien et plus précisément où vous travaillez et elles peuvent déclencher des malaises à tout moment. Purifier l’air dans vos locaux favorise l’élimination des allergènes et le stoppage de leur propagation dans votre espace de travail.\nRespirer un air pur vous permet de rester en bonne santé sur le long terme. C’est l’une des raisons pour laquelle vous devez purifier l’air de vos bureaux car il est plus toxique que l’air que vous respirez à l’extérieur. Vos bureaux accumulent plus de toxines et de bactéries qu’un espace extérieur. Vous devez absolument investir dans l’achat et l’installation d’un purificateur d’air de qualité pour permettre à vos employés et à vous-même de respirer un air de qualité.\nPour qu’une entreprise puisse se développer aisément, les employés doivent vivre dans un environnement de travail pur pour maintenir une santé de fer. Des employés en bonne santé est la garantie d’une entreprise prospère et sérieuse aux yeux de vos clients. Le taux d’absentéisme sera considérablement réduit et vos employés pourront chacun donner le meilleur de lui.\nLe purificateur d’air dans vos bureaux vous aide à limiter les congés de maladies et à réduire les assurances liées à la santé.\nElimination des bactéries et des moisissures\nPurifier l’air dans votre bureau n’élimine pas juste la poussière et autres contaminations, les bactéries et moisissures peuvent elles aussi être éliminées. Le purificateur d’air IMSEP vous aidera à éliminer jusqu’à 99,9% des moisissures et les bactéries qui peuvent causer des maladies chez vous et vos employés. Il permet également de limiter la propagation des spores dans vos locaux. Respirer un air plus pur dans votre bureau grâce aux purificateurs d’air.\nEradication des odeurs\nPersonne n’aime sentir une mauvaise odeur et encore moins dans son lieu de service. La fumée, les odeurs chimiques, l’humidité, les animaux domestiques et les moisissures créent une atmosphère désagréable pour vos employés. Cette raison est bien suffisante pour acheter et installer un purificateur d’air dans vos locaux. Un bureau qui dégage des odeurs nauséabondes nuit aux employés et aux visiteurs et par conséquent, cela pourrait avoir un impact direct sur votre chiffre d’affaires.\nInvestir dans un purificateur d’air vous permet également de limiter les problèmes respiratoires dus aux mauvaises odeurs.\nVotre bureau est un espace de travail pour plusieurs personnes qui ne demandent qu’à se sentir à l’aise dans leur activité afin d’accroître leur productivité. Un employé en bonne santé atteindra plus facilement ses objectifs et vous aidera ainsi à développer votre entreprise. Purifier l’air de vos bureaux doit être une priorité si vous êtes soucieux du bon fonctionnement de votre structure et de vos employés. Les raisons mentionnées ci-haut pour purifier l’air de vos bureaux sont suffisantes pour acheter et installer un purificateur d’air de qualité dans vos bureaux.


Conseils Paris sportifs – Clickplus\nArchives par catégorie: Conseils Paris sportifs\nUn autre conseil important est de toujours rester impartial lorsqu’il s’agit de vos paris sur le football. Le vieil adage des paris sportifs me vient à l’esprit : « Ne pariez pas avec votre cœur ». Il est vital de garder le contrôle et de parier avec votre cerveau analytique. Ne pariez pas en fonction de vos […]\nPosted in Conseils Paris sportifs\nConcentrez-vous sur un sport et une équipe Avec des centaines de lignes de paris sur plusieurs sports chaque jour, il est facile de se faire dévorer et d’être incité à faire de mauvais paris. Pour les parieurs sportifs relativement nouveaux, une stratégie éprouvée a consisté à se concentrer sur un sport et une équipe au […]\nAlors que les sports traditionnels comme le football ont tendance à attirer l’attention des parieurs, des sports comme le tennis – où il n’y a que deux résultats possibles – peuvent offrir une valeur de pari bien supérieure. Cela est particulièrement vrai pour le tennis, où très peu de facteurs peuvent affecter le résultat. En […]\nParlay et stratégies\nLe parlay est une forme populaire de pari sportif que la plupart des joueurs connaissent : ce pari est assez facile à comprendre. Un parlay est simplement un pari combiné où, au lieu de parier plusieurs équipes individuellement, vous les regroupez en un seul pari. Avec cette option, le gain est plus important et le […]\nTrucs et astuces pour bien parier\nVous voulez vous donner les meilleures chances de placer un pari gagnant ? Vous trouverez ici des conseils sur les paris de football et des prévisions hebdomadaires pour chaque grand championnat européen afin de vous aider à élaborer votre stratégie de pari. Cela comprend les rencontres de milieu de semaine et de week-end, ainsi que […]


Lieux historiques - La Bonne Maison de Bouzanton, ancien hospice des Orphelins - Mons\nFondé par Louise de Bouzanton en 1562, l’hospice des Orphelins occupait un ancien hôtel, remplacé au XVIIe siècle par l’ensemble actuel. Transformé en hôpital de 1691 à 1697, il devient la propriété de la Commission des Hospices à la Révolution. Fonction sociale que conservent ces bâtiments restaurés qui abritent les bureaux du Centre public d’Action sociale.\nLa Bonne Maison forme un angle composé, rue Lamir, d’un portail monumental encadré par une chapelle et une aile perpendiculaire. Ce portail dessine une arcade que surmonte un cartouche bordé de volutes. Des annexes construites au tout début du XVIIIe siècle prolongent la chapelle, latéralement (conciergerie) et à l’arrière. L’ensemble est caractérisé par un soubassement de grès et une élévation de briques percée de fenêtres à croisée, traverse ou meneau. Une corniche à corbeaux supporte une toiture d’ardoises.\nLa chapelle, dédiée à saint Quentin et millésimée 1605, se compose d’une mononef et d’un chevet à trois pans. Celle-ci ne se signale dans la façade ou la toiture que par un portail en plein cintre coiffé d’une niche et encadré par deux grandes baies gothiques ou un clocheton bulbeux à claire-voie.\nL’aile perpendiculaire, située rue de Bouzanton et quoique postérieure (1663), présente des caractéristiques formelles relativement semblables. Côté cour, les bâtiments en L témoignent d’une belle homogénéité, rythmée par les cartouches qui surplombent l’entrée de cette aile ou le porche donnant sur la rue. Plusieurs ajouts du XVIIIe siècle ferment la cour. Ils abritaient notamment l’orphelinat des Filles.\nLat : 50.4500103Lng : 3.9469779


50cc gilera smt 50 problème au démarrage elle cale - Hexa Moto\n50cc gilera smt 50 problème au démarrage elle cale\n9 avril dans Diagnostique de panne\nBonjour, est ce normal que je le démarre tout le temps avec le starter ? Et quand je chauffe trankil. Si j'accélère progressivement, au starter toujours, la moto prend des tours. Si je coupe le starter ou que je met un coup de gaz (avec ou sans starter), la moto s'étouffe et cale. Est ce quoi comme problème ?\nLa bougie est de la bonne couleur ?\nDonc voilà la vidéos elle cale pas mais elle acelere pas quand on le demande defois\nEssaye sans le boite a air, en gros tu enlève simplement le manchon de ton carbu. Puis tu essaye... Si le comportement de ta moto s'améliore, cela signifie que tu est trop riche, donc faudra que tu descende la taille de ton gicleurs principal qui ce trouve dans ton carbu.\nJ'ai enlevé c'etait plutôt pareil un pote m'a dit de descendre le la vis d'air et si elle dépasse de 1,5 tours je baisse le gicleur\nQuand je les enlever c'est plutôt pareil regarde sans le manchon c'est la premier et le deuxième avec le manchon\nTa un gicleurs principal de combien la ?\nTa moto est en origine avec pot ? Si oui passe sur un 95 ou 100... 110 c'est un peu gros pour de l'origine\nOk je vais mettre 105 ?\nMais la couleur elle était bonne mais ça n'a rien à voir ?\nJ'ai un 104 et 98 donc je met 104 ?\nLa couleurs est pas bonne. Faut quel soit plus ou mois comme ça:\nTu vois la ta un brun/marron bien net et sec\nSi ta un 98 teste le en premier\nOk j'en ai un mais je démonté la cuve c'est tout y a pas d'autre truc a faire avant de démonter la cuve ?\nFermer l'essence si ta un robinet on/off, sinon non y'a rien d'autre a faire.\nPS: y'aura de l'essence dans la cuve => c'est normal. Tu peux la jeter y'a pas de problème, la cuve ce remplira a nouveaux.\nOui ok j'ai pas de robinet c'est pas grave ?\nNon c'est pas grave. Si ta pas de robinet on/off ça coulera pas normalement.\nC bon c'est fait donc jtape une pointe fin la je la chauffe pour voir la couleur de la bougie ?\nSi elle s'étouffe et ne cale plus, oui\nOui elle acelere pas quand je le demande et mais il y a de l'essence qui sort du pot\nJ'ai fait un tour l'essence du pot est devenu sec donc normale et acelere bien après un tour\nMais quand au ralenti j'accélère après avoir laisser 30 seconde elle acelere pas quand je le demande mais après et donc il faut régler la vis de richesse ou d'air ?\nElle est plus agressif dans les tours elle les monte mieux qu avant\nBonjour, Mais quand au ralenti j'accélère après avoir laisser 30 seconde elle acelere pas quand je le demande mais après et donc il faut régler la vis de richesse ou d'air ?\nOui et pour réglage la vis de richesse y'a rien de compliquer:\nUne fois ton réglage carbu fini, garde quand même un œil sur ta bougie pendant quelques jours.\nOk jvais faire ça cet aprem


Pépé Le Moko, chef d'oeuvre intemporel du cinéma français, à voir ou revoir - Wukali\nJean Gabin, perfect and coalescing French lover\n[**Pépé le Moko *] est un film de [**Julien Duvivier*] ( 1896-1967) sorti en 1937. Reconnu immédiatement comme un chef d’œuvre, le film devint mythique et fit de[** Jean Gabin*] (1904-1976) LA vedette masculine de l’époque au grand écran. Le couple formé par Gabin et [**Mireille Balin*] (1909-1968), qui eurent une courte liaison pendant le tournage, était le plus glamour du temps. On les retrouvera dans « Gueule d’amour » l’année suivante.\nL’argument est assez simple : cherchant à coincer un caïd de la pègre parisienne en fuite qui exerce ses talents à partir de la casbah d'[**Alger*], qu’il ne peut quitter sous peine d’arrestation immédiate, la police est obligée de faire appel à des « indics » pour arriver à le faire sortir de son repère.\nLa vie de Pépé le Moko sera bouleversée par la rencontre de Gaby, jeune femme entretenue par un riche quinquagénaire, touriste de passage dans la ville qui, involontairement, provoquera sa capture. Elle représente tout ce qu’aime Pépé et qui lui rappelle son passé : elle est parisienne, sophistiquée, authentiquement « vamp » et tout à l’opposé de ce qu’il vit au quotidien dans la casbah. Elle est splendide, son magnétisme de mauvais aloi le bouleverse comme son parfum qui lui rappelle le métro…En première, bien entendu ! Sa présence incongrue illumine les tristes ruelles de la Casbah d’Alger parfaitement reconstituée en studios par le metteur en scène.\nL’inspecteur Slimane va chercher à profiter de la situation pour obliger son adversaire à bouger. C’est la maîtresse locale de Pépé qui trahira…\nMoko (ou moco) est un mot d’argot de l’époque caractérisant un matelot de la Marine Nationale naviguant en Méditerranée et dont le port d’attache était [**Toulon.*] |left>\nLe film fut reçut avec enthousiasme par le public et par la critique. Comme si quelque chose, en gestation confuse dans l’esprit et dans l’air du temps, se cristallisant et prenant forme dans le film, apparaissait brutalement au grand jour. On pourrait comparer la réception, par son temps, de ce que porte de nouveautés « Pépé le Moko », en 1937, avec celle de : « Un homme et une femme » de [**Lelouch*] en 1966 ou, en bande dessinée, de celle de « La ballade de la mer salée » d'[**Hugo Pratt*] en 1967/69.\nCitons le critique[** Jacques Siclier*] : « Pépé le Moko, c’est l’installation officielle, dans le cinéma français d’avant-guerre, du romantisme des êtres en marge, de la mythologie de l’échec. C’est de la poésie populiste à fleur de peau : mauvais garçons, filles de joie, alcool, cafard et fleur bleue ».\nAu menu, de nombreuses scènes d’anthologie, figurant pour l’éternité au Panthéon du cinéma mondial :\n-La rencontre de Pépé, descendant des toits par un escalier, avec Gaby, entrée par hasard chez une fille des rues…Slimane voit le manège…\n-L’amour naissant entre les deux tourtereaux dans une chambre isolée du monde.\n-Pépé chantant sa joie devant sa maîtresse locale ([**Line Noro*]) qui ne sait pas pourquoi\n-Le désespoir de pépé à la mort de son jeune acolyte suivi de celle du traître, joué par [**Charpin*].\n-[**Fréhel*] interprétant « où est-il donc ? » sur son propre disque.\n-Pépé descendant de la Casbah pour aller retrouver Gaby. Il vient d’apprendre qu’elle s’embarque pour la France.\n-Pépé menotté et encerclé par les policiers qui réussit à se suicider en se faisant hara-kiri, alors que Gaby regarde Alger une dernière fois sans apercevoir l’homme qu’elle croit mort. Elle ne saura jamais ce qui s’est passé…\n» pepe le moko » – official film trailer… par ahmet-yilmaz\nLa solitude du héros(?) va crescendo au fur et à mesure que se développe l’histoire, les trahisons aussi. A tel point que le spectateur prend fait et cause pour Pépé, ce malfaiteur magistralement rendu par un [**Jean Gabin*] « qui en voulait », incarnant alors ce Jean Valjean des temps modernes devenu un être frappé du sceau de la tragédie, en prenant possession de son personnage, en le faisant entrer dans sa peau comme personne n’avait su le faire jusque là. L’acteur dépasse le mythe, créant une réalité alternative qui saute au visage du spectateur médusé. La performance de Gabin est pour beaucoup dans le triomphe du film. La réalisation de[** Duvivier*] aussi, avec d’exceptionnels dialogues d'[**Henri Jeanson*] d’un percutant invraisemblable, avec les décors magistraux reconstitués dans les studios de Pathé-Cinéma par [**Jacques Krauss*], avec des prises de vue d’un efficacité et d’une justesse inconnues dues à [**Jules Kruger et Marc Fossart.*]\nLe spectateur assiste à cette « montée au calvaire » d’un individu coupable, certes, mais qui aurait mérité une autre chance… S’il n’en avait déjà eu tant… Devenus partenaires actifs du déroulement du film, nous ne pouvons que ressentir de la compassion pour le drame que vit Pépé, alors que le vide se crée autour de lui, que sa compagne le dénoncera et qu’il mourra sans pouvoir parler à Gaby, entrevue un instant, mais pas elle.\nExiste aussi un autre intervenant, jamais visible mais omniprésent : le DESTIN. Son souffle discret pousse vers une fin inéluctable que pressent le spectateur. Rien ne pourra lui échapper. A ma connaissance, c’est un des très rares films où le destin domine tout, agitant les personnages comme des marionnettes. Le film noir français naît avec « Pépé le Moko », création archétypale intemporelle.\nRajoutons un dernier détail : le film impressionna tellement la population que, pendant des mois, nombre d’hommes arborèrent le foulard porté par Gabin, y compris « les macs » de Pigalle…\n[** Jacques Tcharny*] |right>\nUn Eric-Emmanuel Schmitt mal léché


Pourquoi ces aliments sont bons pour votre audition | Widex\nPourquoi ces aliments sont bons pour votre audition (et votre santé en général) ?\nEn ce qui concerne votre audition, certains aliments ont des propriétés positives et peuvent aider à prévenir la perte auditive. Voici les minéraux, les vitamines et les huiles que vous devriez ajouter à votre alimentation pour renforcer votre audition - et les meilleurs aliments pour les obtenir!\nLe fluide contenu dans votre oreille interne est responsable de l'activation des cellules ciliées de celle-ci qui envoient au cerveau des impulsions en relation avec ce que vous entendez, afin que vous reconnaissiez les sons.\nLe potassium est un minéral essentiel pour la régulation de la quantité de liquide dans les tissus de votre corps et dans votre sang. Du liquide étant présent dans l'oreille interne, le potassium est important pour votre audition.\nLa quantité de potassium dans notre corps a tendance à diminuer naturellement avec l'âge, il est bon de servir à vos oreilles des aliments riches en potassium pour améliorer votre audition.\nPour vous aider à commencer, nous vous recommandons les oranges, les pommes de terre, les patates douces, les avocats, les pommes, les épinards, les melons, les haricots de Lima et les tomates. Miam!\nCliquez ici et trouvez-vous l'inspiration pour un repas parfait au potassium\nLe corps a besoin d'acide folique pour créer de nouvelles cellules. Le folate contribue également à la bonne circulation, ce qui est important pour les cellules ciliées de l'oreille interne (celles dont nous parlions plus haut). C'est ainsi que le folate peut entretenir les fonctions de votre oreille interne.\nLa recherche considère que le folate peut également aider à lutter contre les radicaux libres. C'est également une bonne nouvelle pour votre audition, car les radicaux libres pourraient réduire le flux sanguin vers l'oreille interne et endommager les cellules sensorielles, ce qui est crucial pour une bonne audition.\nCuisinez votre folate d'asperges, de brocoli, d'épinards, de légumineuses et d'agrumes, par exemple.\nVous avez besoin d'aide pour créer un plat de folate? Obtenez-la ici\nLe magnésium peut simplement protéger votre audition des pertes auditive liées au bruit.\nLes recherches menées par le Kresge Hearing Research Institute de l'Université du Michigan suggèrent que, comme le magnésium peut combattre les radicaux libres produits en entendant des bruits forts, il contribue à la protection des cellules ciliées de votre oreille et donc de votre audition.\nD'autre part, de faibles niveaux de magnésium dans votre corps pourraient écraser les vaisseaux sanguins de l'oreille interne.\nAlors, la prochaine fois que vous irez au magasin, faites le plein de bananes, d'artichauts, de tomates, de noix, d'avocats et de chocolat noir!\nVous recherchez une recette riche en magnésium (et pas seulement au chocolat)?\nLes oméga-3 constituent une pierre angulaire importante pour l'ensemble de votre organisme. Ils ont un rôle anti-inflammatoire et anti-âge et ils contribuent au fonctionnement de votre cerveau - et, en fin de compte, ils peuvent également prévenir la perte auditive.\nEn fait, une étude a montré que cela pouvait réduire de 40% le risque de perte auditive liée à l'âge.\nNe perdez plus de temps pour ajouter des graines de lin, du saumon, de l'huile d'olive pressée à froid et des sardines à votre alimentation.\nVoici un festin rapide et délicieux d'oméga-3\nVous avez probablement entendu dire que le calcium est important pour vos os. Saviez-vous que la vitamine D l'est aussi?\nVotre oreille moyenne contient trois minuscules os essentiels à votre audition. Et sans vitamine D, ces os pourraient s'affaiblir et éventuellement affecter votre audition.\nLa vitamine D se métabolise principalement au contact du soleil sur votre peau - mais l'ensoleillement peut être insuffisant.\nAssociez à votre bronzage du poisson comme du saumon, du thon en conserve, du hareng, des sardines ou de l'huile de foie de morue pour plus de vitamine D.\nQuelques recettes pour un regime auditif sain !


Fiche M�tier : Avocat / Avocate avec France 5 Emploi et Les Metiers.net\nd'emploi fiche métier : Avocat / Avocate\nLa profession d?avocat compte une quinzaine de grandes sp�cialit�s. Si certaines sont largement satur�es, beaucoup restent tr�s porteuses, en exercice lib�ral comme en entreprise.\tmétier / qualitésessentielles\nQue fait-il ?Divorces, successions, vols, crimes... Autant de cas pour lesquels l'avocat est charg� d'assurer la d�fense de ses clients devant les tribunaux. Professionnel du droit, il peut aussi apporter des conseils juridiques aux entreprises, fonction qui se d�veloppe. Avec l'apparition de lois nouvelles et complexes, les sp�cialisations se multiplient : droit du travail, droit fiscal, etc.Comment travaille-t-il ?Dans son r�le de d�fenseur : il veille au respect des droits de son client pendant l'instruction. Il analyse les textes de loi qui lui permettent de construire l'argumentaire de la plaidoirie. Au pr�toire, il plaide devant le juge, les avocats de la d�fense adverse et parfois devant un jury. Comme conseiller juridique, il aide les entreprises ou les particuliers � r�diger des actes juridiques ou fiscaux, et � interpr�ter des actes juridiques. Le but est d'�viter les risques de proc�s.O� exerce-t-il ?Le m�tier d'avocat est une profession lib�rale. Il s'exerce donc en ind�pendant dans un cabinet, la tendance �tant aujourd'hui au regroupement de plusieurs cabinets au sein d'une SCP (soci�t� civile professionnelle).Les +Pas de monotonie dans le m�tier. Chaque dossier � traiter est particulier et les situations rencontr�es sont extr�mement diverses.Les -L'avocat travaille souvent d'arrache-pied pour faire tourner son cabinet. La concurrence est de plus en plus rude.\nEloquent / EloquenteLe succ�s d'une plaidoirie tient non seulement � la force des arguments expos�s mais aussi au talent d'orateur de l'avocat.PsychologuePour bien comprendre les difficult�s de ses clients, l'avocat doit �tre dot� du sens de l'�coute et de l'observation.SolideFace � des situations difficiles et � des affaires parfois d�licates, il faut savoir garder la t�te froide.


Association Mail-Mali - Lancement de l'action, décembre 2002\n■ Distribution de matériel scolaire\n■ Cantines scolaires\n■ Parrainages scolaires\n■ Bourses d'études\n■ Distribution de vélos\n■ Secours alimentaires\n■ Crise alimentaire, 2013-2014\n■ Crise alimentaire, 2011-2012\n■ Action "sous = riz", 2008-2009\n■ Action "J'ai faim!", 2005-2006\n■ Action "Criquets", 2004-2005\n■ Action "Greniers Dogon", 2002-2003\n■ Lancement de l'action, décembre 2002\n■ Bandiagara: les conséquences de la sécheresse\n■ Action "Mil-Mali", 2000-2001\n■ Promotion de la femme\n■ Financements divers\nActions / Projets»Secours alimentaires»Action "Greniers Dogon", 2002-2003»Lancement de l'action, décembre 2002\nLancement de l'action, décembre 2002\nNouvelle sécheresse +nouvelle intervention = Action Greniers Dogon\nCes jours derniers, nous avons, hélas, reçu la confirmation de ce que nous redoutions tant : tout comme en 1995 et en 2000, il n’a pratiquement pas plu : les récoltes sont anéanties ! Quelques pluies, au début de l’hivernage, ont permis aux paysans d’ensemencer leurs champs de mil et de sorgho ; mais, par la suite, les rares et trop faibles averses n’ont pas suffi à leurs cultures :rien n’a poussé. Cette sécheresse a frappé tout le Sahel, de la Mauritanie au Tchad.\nLa perspective est donc très sombre pour ces populations. La famine menace, et cela d’autant plus que les réserves, largement entamées à l’occasion des mauvaises récoltes précédentes, n’ont pas pu être réapprovisionnées.\nRappelons que la culture du mil est pourtant la mieux adaptée aux difficiles conditions climatiques : elle ne nécessite, en effet, que très peu d’eau. Encore faut-il que ce minimum tombe du ciel ! Quant à arroser les champs, c’est là une solution irréalisable, faute de moyens techniques et financiers d’une part, mais aussi faute d’une nappe phréatique suffisante ; cette dernière permet de satisfaire aux besoins de la population et du bétail et d’arroser quelques cultures vivrières, mais en aucun cas de combler le déficit pluviométrique.\nLa situation est donc dramatique, les conséquences de cette sécheresse diverses : les forces vives quittent les villages pour les villes, dans l’espoir, souvent vain, d’y trouver du travail. Déjà pauvres, les familles vont consacrer leurs maigres revenus à acheter des céréales, dont le prix ne va cesser d’augmenter au fil du temps, et elles n’auront plus les moyens d’envoyer leurs enfants à l’école. Ainsi, bien des jeunes se retrouveront perdus dans des grandes villes,proies faciles pour les embaucheurs de plantations de café ou de cacao étrangers, qui les soumettront au travail forcé, esclavage pur et simple.Enfin, en l’absence des hommes, les femmes auront seules à supporter toutes les responsabilités économiques, sociales et éducatives.\nLa seule choseque cette population puisse encore nourrir, c’est l’espoir ! L’espoir qu’une aide leur sera concédée, qu’un secours étranger prendra en considération leur condition de vie dramatique et viendra les soulager.\nPeut-être bien que les grandes organisations internationales se mobiliseront, mais, pour l’instant, rien ne bouge ! Or, il ne s’agit pas d’attendre que cette population souffre de tout le lot de misères corollaires à la faim, que les enfants meurent de sous-alimentation.\nIl s’agit d’agir dès maintenant, sans délai.\nEt nous le pouvons ! Vous le pouvez !\nSi une centaine de personnes s'engagent à verser CHF 30.- pendant 10 mois, nous aurons gagné la partie !\nLors de la campagne lancée en l’an 2000, vous nous avez permis de distribuer 169 tonnes de céréales. Nous aimerions réitérer cet exploit, et même faire mieux ! Surplace, notre ami et répondant Hablo Bâ a su et saura assumer avec tact et diplomatie la délicate distribution ; il a su et saura se montrer équitable et gérer sans faille cette difficile tâche.\nAfin de ne pas transformer les bénéficiaires en assistés, une modique somme d’argent leur sera demandée, somme qui sera à son tour réinvestie dans l’achat de céréales.\nSignalons encore que\n- l’argent que nous récolterons sera intégralement utilisé pour l’achat de céréales,disponibles au Mali ;\n- les seuls frais inhérents à une telle campagne se limitent aux frais postaux et bancaires ; (nous ne faisons pas dans le papier glacé !)\n- l’argent,dans la mesure du possible, sera amené directement sur place par nous-mêmes ou par des personnes en qui nous pouvons avoir une totale confiance ;\n- notre action se concentrera essentiellement sur la ville de Bandiagara et sur quelques villages avoisinants (Djiguibombo, Nandoli, Ouo, Bendjéli, entre autres)\n- la cible financière à atteindre est d’au moins CHF 3'000.- par mois, de janvier 2003 à octobre 2003 y compris, soit dix mois , la Fondation versant CHF 3'000.-pour le mois de novembre 2002, et l’Association tout autant pour décembre 2002.\nEnfin, il faut aussi savoir qu’une telle aide a un impact non négligeable sur le moral des gens, qui sentent qu’ils ne sont pas oubliés, mais pris en considération et respectés. Cela mérite notre attention : nous entretenons leur espoir en leur prouvant notre fidélité et en leur témoignant cette solidarité que tout le monde prône chez nous, sans toujours savoir comment l’exprimer.\nEh bien !en voici l’occasion !\nMERCI de votre compréhension, de votre générosité, de votre fidélité !\n- verse une somme unique de CHF 300.-\n- verse une somme unique de CHF _____\n- souhaite verser pendant 10 mois la somme de CHF 30.-\n- souhaite verser pendant ___mois la somme de CHF _____\n- souhaite verser ___ fois la somme de CHF _____\n- souhaite recevoir ___ bulletins de versement\n(souligner votre choix)\nLieu et date:_______________________________\nSignature : _____________________________\nà retourner à : Association Mail - Mali, Jacques Humbert, Côte 10, 2000 Neuchâtel


A.F.P.S 10h00 ou plus ??? (Dingo)\nQue pensez vous de la durée horaire de l'AFPS ?\nSujet: A.F.P.S 10h00 ou plus ??? (Dingo) Mer 15 Fév - 13:45\nMoi je pense que L'AFPS est suffisante en meme temps trop courte pour certaine personne dont la durée est de 10h00.\nMais pour les personnes qui ont du mal à cernées les gestes après les 10h00 de formation devraient avoir 1 ou 2 de plus.\nSujet: Re: A.F.P.S 10h00 ou plus ??? (Dingo) Ven 17 Fév - 15:30\nalors que pensez vous des heures de l'AFPS ??\nSujet: Re: A.F.P.S 10h00 ou plus ??? (Dingo) Ven 17 Fév - 19:25\nje suis tout à fait d'accord avec le raisonnement de mat83 !\nSujet: Re: A.F.P.S 10h00 ou plus ??? (Dingo) Ven 17 Fév - 19:41\nElo1383 a écrit:\nsalut le raisonnement de MAT83 est le mien ...... ceci est le sondage que j'avais crée sur l'autre forum\nSujet: Re: A.F.P.S 10h00 ou plus ??? (Dingo) Ven 17 Fév - 19:46\nIl est vrai que 10h de formation à l'A.F.P.S est insuffisant, moi je serai pour dire qu'il faudrait minimum 14 H !\nTout le monde pourrait apprendre à son rythme, que les personnes qui ont des difficultés à "percevoir" les choses rapidement, puisse eux aussi avoir leur chance\nSujet: Re: A.F.P.S 10h00 ou plus ??? (Dingo) Ven 17 Fév - 20:20\nstiven ! ben ecoute ... je suis tout ç fait d'accord avec TON raionnement !\nSujet: Re: A.F.P.S 10h00 ou plus ??? (Dingo) Ven 17 Fév - 20:47\nC'est trop court on a pas le temps de bien pratiquer en 10h00 si on demande à la personne 2 jours après je suis sur qu'elle se souvient de la moitié.\nSujet: Re: A.F.P.S 10h00 ou plus ??? (Dingo) Ven 17 Fév - 20:57\nJe suis tout à fait d'accord avec toi jérome, c'est trop court, je dirais même qu'en même temps d'augmenter le quota d'heure de formation, il faudrait aussi le rendre obligatoire, par exemple au début du collége, en 6 éme !!!\nQuand on est jeune, on à plus tendance à étre attentif sur ses choses là ?\nSujet: Re: A.F.P.S 10h00 ou plus ??? (Dingo) Sam 18 Fév - 14:15\nje suis aussi pour le raissonement de mathieu.\nVaut mieu regarder la qualité que la quantité lol\nSujet: Re: A.F.P.S 10h00 ou plus ??? (Dingo) Sam 18 Fév - 14:49\nC'est trop cours, surtout que après les civils ne vont pas se faire chier à revenir pour faire un recyclage...\nSujet: Re: A.F.P.S 10h00 ou plus ??? (Dingo) Sam 18 Fév - 20:26\nSujet: Re: A.F.P.S 10h00 ou plus ??? (Dingo) Sam 18 Fév - 22:16\nOui mais tu n'es pas le monde non-plus...\nSujet: Re: A.F.P.S 10h00 ou plus ??? (Dingo) Sam 18 Fév - 22:18\nMais je prouve qu'il y a des exceptions !\nSujet: Re: A.F.P.S 10h00 ou plus ??? (Dingo) Sam 18 Fév - 22:24\nC'est sur... mais il y a que trop peu d'exeption comme toi, moi je connais une personne qui a fait un "recyclage" mais juste pour péter plus haut que son Q vue qu'elle l'avait reparsé... sauf qu'elle l'a eu de justesse et juste parce qu'elle l'avait déjà... et sauf que moi je l'ai rabésé plus bas que terre quand je lui est possé des questions et que je lui ai fais que à coté de moi elle était rien car j'avais le PSR et +... Mais c'est vrai que si tout le monde serai comme toi, ça serait bien. Moi quand je l'ai passé, il me semble qu'il était de 12h... et plus quans c'était le BNS...\nSujet: Re: A.F.P.S 10h00 ou plus ??? (Dingo) Mar 21 Fév - 18:10\nAttention, ce n'est pas mon avis que vous lisez en haut de la page, c'est celui de dingo!\nCompte tenu de la reprise de certains messages de l'ancien forum, nous avons signalés dans le titre du sujet l'auteur entre parenthèse comme pour ce message : (dingo).\nLors des sondages, le premier message est celui de l'auteur...\nPour ma part, je pense que la durée est suffisante, c'est sur cela va dépendre des personnes... certaines assimilerons dessuite alors que d'autres prendraient bien des heures en plus...\nMais bon, faut faire confiance aux moniteurs! ils sont la pour ça, ils voient quand quelqu'un a du mal.\nDernière édition par le Mar 21 Fév - 18:12, édité 2 fois\nSujet: Re: A.F.P.S 10h00 ou plus ??? (Dingo) Mar 21 Fév - 18:12\nJe pense que c'est rès court.\nJe ne vois pas comment réussir à tout voir en 10 heures??? A moins de sauter l'utilisation du DSA ou du massage cardiaque peut etre\nSujet: Re: A.F.P.S 10h00 ou plus ??? (Dingo) Ven 7 Juil - 15:29\nje pense aussi que c' est court je connais quelque personne qui l' on passer mais quand je leurs demande un renseignement ou quoi ne save pas me repondre... :s !!!parce qu' il ne s'en souvienne pas...\nSujet: Re: A.F.P.S 10h00 ou plus ??? (Dingo) Lun 10 Juil - 20:25\nben il est vrai que 10 heures je trouve que c'est un peu court pour des gestes qui peuvent sauver la vie... mais bon c'est vraiment le minimum et pour qu'un max de personnes puissent etre sensibiliseées il faut que cette formation reste simple et courte!!! en un mot accessible....\nSujet: Re: A.F.P.S 10h00 ou plus ??? (Dingo) Jeu 22 Mar - 1:01\nje pense que les 10h sont tres bien , mais pedant ces gardes on les revises alors c'est bon si non ,non 10h ne suffit pas\nSujet: Re: A.F.P.S 10h00 ou plus ??? (Dingo)


La génioplastie en Tunisie : La garantie d’un visage harmonieux\nCe qu’il faut savoir de la chirurgie du menton en Tunisie\nLa génioplastie en Tunisie est une chirurgie qui ouvre de nombreuses perspectives en matière de remodelage esthétique du visage. Apprenez-en plus ici.\nTarif Génioplastie en Tunisie\nGénioplastie de recul 1690 € 3/2\nChirurgie du menton pas cher Tunisie\nUn menton disgracieux est le principal motif pour lequel les patients font recours à la génioplastie ou chirurgie du menton en Tunisie. Ce type d’intervention est actuellement en plein développement à travers les centres de chirurgie esthétique et plastique.\nIl n’est pas rare d’observer diverses anomalies osseuses ou autres maladies qui altèrent la forme du menton. Il existe aujourd’hui des techniques permettant de corriger cet état de choses et de parvenir à une harmonisation de la forme du menton avec le reste du visage pour un résultat plus esthétique.\nLa technique de la génioplastie consiste en un certain nombre d’étapes qui vont d’une phase de préparation à une période post-opératoire en passant par l’exécution d’une procédure chirurgicale. Ces différentes étapes constituent le processus d’une génioplastie en Tunisie.\nLa génioplastie en Tunisie : Une intervention chirurgicale\nEncore appelée chirurgie du menton ou mentoplastie, la génioplastie est une forme de chirurgie qui consiste à remodeler le menton.\nSon objectif est de mettre le visage et la tête du patient en harmonie avec le reste du corps. Il s’agit d’une chirurgie légère qui permet d’améliorer l’apparence physique, peu importe que la personne soit vue de face ou de profil.\nUne intervention de génioplastie en Tunisie peut être pratiquée à partir de l’âge de 16 ans car c’est à cet âge que la formation des os du visage est achevée. La procédure permet de corriger des anomalies de positionnement du menton. On peut distinguer plusieurs types d’anomalies :\nUn menton fuyant qui s’accompagne souvent d’une bosse sur le nez ;\nUn menton asymétrique, légèrement dévié vers un côté ;\nUn menton saillant, sensiblement relevé vers le haut ;\nUn menton trop haut qui donne au visage un aspect court ;\nUn menton trop bas qui donne la sensation d’un visage trop long ;\nUne anomalie de la morsure dentaire.\nIl n’existe pas de contre-indication majeure susceptible d’empêcher la mise en œuvre d’une chirurgie du menton en Tunisie. En sa qualité d’intervention chirurgicale, elle partage les mêmes contre-indications générales que toutes les opérations chirurgicales.\nLes différentes formes de chirurgie du menton\nDeux types de techniques permettent de réaliser une génioplastie en Tunisie. Le chirurgien choisit celle qui qui convient le mieux au patient en fonction du problème à régler. Il peut ainsi pratiquer :\nUne génioplastie d'avancement dont le but est de couper l'os afin d’avancer un menton trop reculé ;\nUne génioplastie de recul encore appelée ostéotomie mandibulaire qui permet de faire reculer un menton trop avancé.\nPréalablement à une intervention de génioplastie en Tunisie, une première consultation porte sur un examen de la bouche. L'objectif est de détecter si on se trouve en présence d'une disposition anormale de la dentition. L'examen permet aussi d’identifier une éventuelle infection dentaire.\nLes antécédents médicaux du patient sont pris en compte afin de déterminer la procédure qui convient le mieux. La consultation donne aussi lieu à un bilan radiologique.\nIl est par ailleurs nécessaire d’effectuer des photographies afin de prendre pour référence l'état initial du patient pour le comparer au résultat après intervention. Elles permettent également une analyse précise de la situation du patient et la détermination des modifications qui s'imposent.\nLes données techniques telles que l'angle de coupe de l'os dans le cadre d'une génioplastie par glissement, sont déterminés au cours des consultations. Il en est de même quand à la nécessité de se servir d'implants, d'injections de produits de remplissage ou d'une combinaison des deux techniques.\nUne consultation avec l'anesthésiste est nécessaire à la préparation de l’intervention.\nAu nombre des consignes médicales à suivre pour une chirurgie du menton en Tunisie, il faut notamment s'abstenir de toute ingestion de tabac, d'alcool, d'anticoagulant et d'anti-inflammatoire conformément aux prescriptions du chirurgien.\nAu cours des heures précédant l'intervention, il faut également s'abstenir de toute alimentation, solide ou liquide.\nLe déroulement de la génioplastie en Tunisie\nUne procédure de génioplastie prend rarement plus de 2 heures. Elle est quasiment toujours effectuée sous anesthésie générale.\nPour un menton trop reculé, la génioplastie en Tunisie se fait à l'aide de prothèses ou d'une greffe osseuse. C'est cette méthode de référence qui est la plus largement pratiquée. Il existe également des alternatives disponibles pour les patients qui ne souhaitent pas subir une chirurgie :\nC'est par exemple le cas de l'injection d'un produit de comblement tel que l'acide hyaluronique. Cette méthode s'inscrit dans le cadre d'une génioplastie d'avancement et fournit les résultats escomptés. Son effet est toutefois temporaire ;\nLe recours au lipofilling est également admissible. La graisse du patient est prélevée dans une partie du corps et sert à augmenter le volume du menton.\nLorsque le menton est trop avancé, le recours à la chirurgie est inévitable. Le chirurgien coupe l'os du menton et il peut ensuite l'orienter dans une nouvelle direction avant de le fixer à l'aide de vis.\nOutre le cas de l'ostéotomie qui nécessite de couper l'os et qui impose une hospitalisation d'une nuit, les autres techniques se déroulent en ambulatoire. Le patient peut alors sortir de l'hôpital au cours de la même journée.\nS'il est possible de subir une chirurgie du menton dans de nombreux pays, le choix de la Tunisie s'impose à de nombreux patients comme la meilleure option à faire.\nLa situation géographique idéale de ce pays ;\nLa grande diversité de son offre de chirurgie esthétique ;\nLa compétence unanimement reconnue de ses praticiens ;\nSes tarifs qui, bien que très abordables permettent d'accéder à une qualité de soins irréprochable.\nAprès l'intervention, un pansement compressif est appliqué sur le menton. Il doit y demeurer durant une semaine. Les cicatrices post-opératoires sont camouflées dans le pli localisé en dessous du menton ou à l'intérieur de la bouche. Elles ne sont donc pas visibles.\nIl est possible que le patient souffre de saignements modérés dans les heures suivant l'opération. Les suites opératoires ne sont pas particulièrement douloureuses mais des antalgiques permettent d'atténuer toute douleur éventuelle.\nDe manière transitoire, le menton, la lèvre inférieure et les dents situées sur la mandibule peuvent perdre en sensibilité et être engourdis.\nL'ensemble des œdèmes et des ecchymoses dus à l'opération disparaissent en une quinzaine de jours. Lorsque l'intervention a nécessité une incision cutanée en dessous du menton, les fils utilisés sont retirés une semaine après, en même temps que le pansement.\nIl convient de disposer d'une semaine de repos à la suite d'une génioplastie en Tunisie. Sur le chapitre de l'alimentation, dès le soir de la chirurgie, il est possible de s'alimenter normalement à condition qu'aucune incision n'ait été pratiquée à l'intérieur de la bouche.\nLe cas échéant, durant 2 semaines, l'alimentation doit être semi-liquide et froide ou tiède. Il faut par ailleurs attendre environ 2 mois avant de reprendre une activité sportive progressive.\nPour protéger les cicatrices d'une hyperpigmentation, il convient de les garder à l'abri du soleil. Il faut entre 6 et 12 mois après l'opération pour qu'elles prennent leur aspect définitif.\nL’apparence physique générale\nLa forme finale du menton peut être remarquée environ un mois après l'opération. Ce délai est suffisant pour assurer la résorption de l'œdème.\nOutre la technique qui consiste à injecter de l'acide hyaluronique, les autres procédés de génioplastie en Tunisie ont des effets permanents.


Place de la Chapelle à Paris : l’abominable évolution d’un square parisien (Partie 1 : images) | Résistance Républicaine\nA ne pas manquer\tRépublique et laïcité\tSécurité\tPublié le 14 septembre 2019 - par Jules Ferry - 4 commentaires\n(article en 2 parties)\nIllustration : le square de la Place de la Chapelle (18ème) en 1900 et actuellement.\nHaut lieu de trafics – juin 2019.\nSur la place de la Chapelle, haut lieu de trafics, deux établissements ont été contraints de baisser le rideau de fer : après la fermeture administrative du fast-food Mac Beni pour carences d’hygiène et travail dissimulé [note il a rouvert depuis ! Impunité totale ! ], l’hôtel du Square, dont le gérant serait suspecté d’être un marchand de sommeil, fait l’objet d’une mesure d’expropriation. Un blindage a été posé sur la porte.\nDepuis des années, l’établissement était pointé du doigt par les habitants qui y observaient le ballet permanent des vendeurs de cigarettes à la sauvette. « Ces commerces sont des points de fixation de la délinquance que nous dénonçons depuis très longtemps, souligne un riverain. Et il en existe beaucoup d’autres dans le quartier. J’espère seulement que ces opérations de contrôle vont se multiplier… ».\nDans ce secteur, le seul de la capitale intégré au programme Quartier de reconquête républicaine (QRR) voulu par l’ancien ministre de l’Intérieur Gérard Collomb, les renforts attendus depuis le mois de janvier dernier commencent à arriver (…).\nLe Parisien juin2019\nPréambule : témoignage personnel de l’auteur de l’article.\nJe gère un appartement qui se trouve Place de la Chapelle, dans un immeuble agréable. J’y ai donc vu personnellement l’évolution.\nLa propriétaire précédente est une dame qui y a habité elle-même durant ses années d’activité à Paris (elle réside maintenant en pavillon à la campagne).\nElle m’a chargé de m’en occuper, suite à un accord que nous avions passé il y a quelques années (je précise ce point pour expliquer qu’il ne m’est pas possible juridiquement de « vendre » cet appartement pour m’en débarrasser).\nCette dame n’avait pas eu à l’époque de problèmes particuliers avec le quartier. Les « ennuis » commençaient surtout au niveau de Barbès. Un peu d’exotisme s’y rencontrait mais rien de bien méchant.\nPrécisions pour les non-Parisiens : la Place de la Chapelle est l’une des sorties de la Gare du Nord, ne pas confondre la Porte de la Chapelle plus au nord et sa fameuse « Colline du crack ».\nLa place était il n’y a pas si longtemps assez bourgeoise, très « parisienne » avec de beaux immeubles et le théâtre des Bouffes du Nord -bien délabré actuellement.\nDépart de locataires en 2018 : recherche de nouveaux locataires.\nL’appartement fait environ quarante-cinq mètres carrés. Il est en étage élevé, très lumineux, très agréable, avec de beaux volumes et, l’année dernière, après le départ des locataires, j’ai tout refait à neuf. De plus, avec un accès direct à la Gare du Nord, j’avais il y a quelques années l’embarras du choix parmi des locataires de très bon niveau : médecin, professeurs et beaucoup de personnel navigant car l’aéroport de Roissy est à quelques stations.\n2018. Je suis alors tombé de haut. Les visiteurs, soit ne venaient pas (ils devaient probablement repartir illico en sortant du métro), soit tiraient une drôle de mine pendant la visite…\nDe potentiels « locataires de rêve » s’étaient pourtant présentés : un couple qui allait avoir un enfant, très gentils. Ils ont hésité car l’appartement est très beau et j’avais fait une proposition très alléchante. Puis ils m’ont avoué que…\n« Franchement, vous comprenez, sortir de l’immeuble avec une poussette, non, ce ne sera pas possible… ».\nJ’ai donc revu complètement mon annonce, affrontant alors les « titres de séjours » périmés et autres « cas précaires » avec leur lot de problèmes à retardement.\nJ’ai fini par trouver deux jeunes colocataires de province en or, très sérieux, dont l’un fait une école professionnelle et l’autre commence son premier emploi. Spontanément, ils m’ont dit :\n« Vu le quartier, les locataires n’auraient pas pu être une femme ou une personne âgée ici… ».\nQuelques semaines après leur installation, un des deux jeunes me téléphone :\n«J’avais garé mon scooter deux rues plus loin, on me l’a « explosé », j’en ai pour plusieurs centaines d’euros de réparations ».\nNous avons fini par obtenir un émetteur pour qu’il gare son scooter dans le parking souterrain, grâce au syndic qui s’est montré très humain. Malheureusement, le sous-sol subit parfois des intrusions par la porte basculante pour les véhicules et on doit s’y mettre à plusieurs dans ces cas là pour dégager matelas, couvertures et autres souvenirs. On croise les doigts pour qu’il n’arrive rien.\nLes locataires viennent de me prévenir qu’ils vont, avec quelques connaissances qui terminent aussi leurs études dans leur ville d’origine, prendre une maison à plusieurs, à 30 minutes de Paris au calme car :\n« Ce ne sera pas possible bien longtemps de vivre ici »…\nLaissons parler les images : voici l’évolution du square qui se trouve en bas de l’immeuble et qu’on longe pour aller au métro (Gare du Nord).\nJusqu’en 2015 le square était très fréquentable. Une grande rénovation a eu lieu en 2013.\nDepuis 2015, suite aux arrivées de migrants, les familles en ont été chassées.\nDes travaux ont eu lieu en 2019. Dès le lendemain, beaucoup de dégâts étaient à déplorer.\nAu pied de la Gare du Nord.\nLe square Louise de Marillac, anciennement square de la Chapelle, d’une superficie de 1 423 m² est situé place de la Chapelle.\nCréé en 1862, il a pris en 1986 le nom de Louise de Marillac (1591-1660) nom de la fille d’un conseiller au parlement et principale collaboratrice de saint Vincent de Paul. Le square abritait une statue la Glaneuse (1889) de E. Houssin. qui a été détruite sous l’occupation en 1942.\nLe square de la Chapelle en 1900 (image d’illustration et images ci-dessous)\nEn 2012 : tout est encore normal. Plantations de fleurs.\n2013 : le calme règne\n2013 : l’inauguration après les travaux (€ 1,5 millions).\n2015 : arrivée des migrants. Fermetures..\n2017 : le square est un territoire perdu.\n2018 : le square et la place deviennent un emblème des territoires perdus.\n2019 : travaux en cours (les élections de 2020 approchent).\nAprès les travaux : les problèmes perdurent. Mêmes causes = mêmes effets.\n2020 : peut-être un maire à la hauteur ?\nY a pas deux jours, j’ai entendu à la télé, un Parisien préférer le Paris d’aujourd’hui à celui d’hier, un cinéaste , je crois,\nil n’a pas précisé le quartier, mais avec beaucoup d’admirateurs comme lui, Paris n’est pas près de se débarrasser de ses immondices et de son cortège de rats\nEt parmi tous ces migrants qui squattent les rues, les hébergements, aucun ne s’extrait de l’emprise de l’oumma. Aucun n’ose s’en démarquer par un avis réformateur de l’islam ou par l’apostasie de l’islam. Ils sont tous soumis à l’islam et soumis à la loi de la brutalité entre eux pour le maintien de l’emprise de l’oumma. Tous sont des volontaires à la circoncision qui mutile leur identité d’humain libre. Des hommes adultes qui ne sont que des torpilles de l’islamisation du continent européen et donc de la dégradation de son état jusqu’à devenir un désastre organisationnel islamique.\nSur la rue principale de ma petite ville une boutique musulmane a ouvert cette semaine. On aperçoit sur les étagères quelques maigres flacons d’huile et sur le trottoir devant la vitrine deux jeunes adultes musulmans sont assis sur des chaises, les patrons, l’air le plus revêche possible. Ils sont l’œil de l’oumma. Des « vrais hommes » selon la religion mahométane. Ils affirment l’invasion islamique par cette triste boutique rudimentaire qui ne survivra que si les membres de l’oumma s’obligent à y faire leurs courses. Même chose pour tous les migrants qui glandent, l’air fermé et hostile. Ils n’ont rien appris de l’Occident et rien compris de la réussite de l’Occident.Verrait-on des réfugiés de Corée du Nord qui souhaiteraient importer en Occident leur dictateur avec eux?\n« L’ingénierie » sociale musulmane est arriérée, limitée et destructrice. La chose la plus élevée que les musulmans apprennent à respecter et obéissent c’est le rapport de force primaire de leur théocratie paranoïaque. Le bullyisme qui est la domination par la brutalité. C’était interdit dans les écoles occidentales. Maintenant c’est devenu « politiquement correct » dans la société européenne sidérée par l’invasion musulmane et le matraquage médiatique immigrationniste. Le gouvernement favorise l’invasion par ces brutes en âge de combattre et leur livre la population désarmée. Le gouvernement n’exige de ces migrants aucune allégeance ni reconnaissance des valeurs occidentales irréfutablement supérieures à celles de toutes les sociétés musulmanes. Et le gouvernement n’aime pas l’Occident et n’applique plus ses valeurs comme par exemple l’identification formelle des migrants, la limitation de leur nombre, leur mise en quarantaine, l’obligation pour eux d’assumer la responsabilité de retourner bâtir leur pays d’origine et d’y faire leur vie selon les valeurs occidentales dont ils convoitent tant les effets… Pour le moment ces migrants n’ont aucun interlocuteur occidental. Ils ont les ong hystérico-immigrationnistes-gauchistes anti-occidentales. Le gouvernement laisse se déployer cette invasion biberonnée de haine anti-occidentale qui leur apprend la duplicité et la manipulation mais jamais ne leur montre la grandeur et la force de l’Occident et son respect.\nLes progressistes ont cloné le Bronx dans un coin de Paris, un peu comme des médecins fous implanteraient une tumeur dans un corps sain, pour voir comment ça va évoluer. On est dirigé par des fous dangereux, qui font des expériences débiles, pour s’amuser, ou tout simplement parce qu’ils ont perdu le sens des réalités.\nVotre judicieuse comparaison fait furieusement penser aux expériences « scientifiques » du bon docteur Mengele.\nDe mon côté je pense souvent qu’on a affaire à de dangereux apprentis sorciers.\nOui, tout cela ressemble à une horrible expérience d’un savant fou, genre Frankenstein. Ou non, plutôt l’île du docteur Moreau : c’est ainsi qu’on devrait rebaptiser ce quartier.\nOu encore au Système du Docteur Goudron et du Professeur Plume d’Edgar Poe, quand les fous prennent le contrôle de l’asile et enferment les sains d’esprit et les soignants… (les fous ont même leurs partis, LFI et EELV par exemple, de vraies cliniques psychiatriques)\nQuand la Raison va-t-elle revenir? Et va-t-elle revenir un jour? Les gens vont-ils se réveiller et sortir de ce délire? Je suis de plus en plus pessimiste, car le point de non-retour sera un jour atteint, si ce n’est déjà fait. Oui, le Jour du Dépassement (ou du Remplacement) est peut-être déjà derrière nous.


Chronique : Aeternia T1 La marche du prophète – Emilie Milon\njuin 3, 2016 mai 19, 2020 ilithye\nGrâce au Salon Fantastique j’ai enfin pu rencontrer Gabriel Katz et me procurer ce livre qui a déclenché tant de coups de cœur sur le net 😉 J’ai même eu droit à une dédicace très marrante et une licorne de la mort-qui-tue !\nMais outre l’auteur ultra sympathique, le livre alors, est-ce qu’il est bien ? La réponse est oui ^^\nNous suivons aussi les aventures de Varian, un personnage complètement différent mais tout aussi sympathique. Ambitieux, intelligent mais pas au point de trahir sa conscience non plus. Il était touchant et sa maladresse autant que sa chance insolente m’ont attendrie. Desmeon m’a aussi bien plu, il était drôle. D’ordinaire, c’est lui qui aurait pu été le héros : le jeune combattant, beau gosse, doué, insouciant, dragueur etc. Sauf qu’ici c’est Leth le héros et ce n’en était que meilleur. Leur duo fonctionne vraiment bien, j’ai bien rigolé.\nCôté personnage féminin, j’ai eu moins de feeling. La seule pour laquelle j’ai eu un peu d’empathie c’est Synden. Nessriya… je n’ai pas vraiment eu l’occasion d’accrocher car au final on ne la voit qu’à travers les yeux de Leth et du coup on sait peu de choses sur elle. Sauf qu’à la fin… gros rebondissement. J’ai donc hâte de lire la suite pour voir ce qui se passe pour elle.\nJ’ai trouvé très intéressant d’avoir les visions des deux religions : la principale qui vénère la Grande Déesse et la nouvelle qui célèbre le culte d’Ochin. Au départ nous avons une vision édulcorée de chacune des deux religions. Puis nous voyons l’envers du décor. Très tôt pour l’une et à la fin pour l’autre. Au final, les deux cultes sont aussi corrompus l’un comme l’autre…\nArticle précédentBilan de lecture mai 2016\nArticle suivantChallenge de l’été : t’as pas de place dans ton sac !