Gestion de projet: 12 méthodologies pour un gain d’efficacité • Asana\nGestion de projet: 12 méthodologies pou ...\nTeam Asana15 juin 2022•10 min de lecture\n2. Waterfall (en cascade)\n4. Management de projet: la méthode Kanban\n7. Management de projet: Six Sigma\n8. Méthode du chemin critique (Critical Path Method ou CPM)\n9. Méthode de la chaîne critique (Critical chain project management ou CCPM)\n10. Gestion de projet: Lean\n11. Guide PMBOK® du Project Management Institute (PMI) sur la gestion de projet\n12. L’eXtreme Programming (XP)\nChoisir la bonne méthodologie de gestion de projet pour votre équipe\nDes méthodes pour vous aider à gérer vos projets judicieusement\nLa gestion de projet est un domaine en constante évolution et un certain nombre d’approches sont à envisager pour assurer sa réussite. Découvrez les méthodologies de gestion de projet les plus courantes et devenez un expert du secteur.\nUne méthodologie de gestion de projet est un système qui regroupe des principes, techniques et procédures utilisés par les individus qui travaillent dans une même discipline. Les principales méthodologies diffèrent non seulement par leur structure (selon les caractéristiques des organisations qui les appliquent), mais aussi par la nature des livrables, processus, outils (diagramme de Gantt, PERT) et même par le logiciel de gestion de projet adopté.\nDécouvrez ces 12 méthodologies, trouvez celle qui répond le mieux aux besoins de votre équipe et devenez un chef de projet talentueux.\nConcept : la méthodologie Agile est l’un des processus de management de projet les plus courants. Et pour être tout à fait exact, il s’agit d’un principe même de la gestion de projet.\nS’avère rapide à mettre en œuvre et efficace\nSuit un processus itératif et fondé sur les données\nValorise les individus plutôt que les processus\nDans le cadre d’une approche Agile, il n’est pas rare que les équipes décident d’associer la méthode Agile à d’autres méthodologies de gestion de projet (Scrum, Kanban, Extreme programming, Crystal ou Scrumban). Associer la méthodologie Agile à une approche plus spécifique permet de gérer ses projets de façon équilibrée et de mettre en place un cahier des charges et un plan d’action concret pour fournir un travail de qualité.\nCandidats idéaux : la méthode Agile convient à toutes les équipes ou presque. En effet, le principe qui le sous-tend est plutôt universel. Tout le problème est de décider à quelles méthodologies l’associer.\nConcept : le modèle en cascade ou « Waterfall » est également très populaire. Mais contrairement à l’approche Agile, Waterfall constitue bel et bien une méthodologie, plutôt simple à mettre en œuvre. Cette méthodologie Waterfall, également connue sous le nom de cycle de vie du développement logiciel (« Software development life cycle » ou SDLC), est un processus linéaire dans lequel les activités s’enchaînent en ordre séquentiel (d’où l’image de la chute d’eau).\nDans cette approche, les tâches sont reliées les unes aux autres par une dépendance. Chaque tâche doit être terminée avant de pouvoir en commencer une autre. Vous vous assurez ainsi que le travail reste en bonne voie et encouragez une communication claire tout au long du processus.\nBien que considérée comme une approche plus traditionnelle par certaines organisations modernes, cette méthode permet de créer un plan de projet transparent et planifié au millimètre.\nCandidats idéaux : en raison de son caractère très détaillé, la méthodologie de gestion de projet Waterfall est idéale pour travailler sur des projets de grande envergure qui comportent de nombreuses parties prenantes. En effet, vos projets sont décomposés en étapes claires et les dépendances vous permettent de suivre les tâches clés qui vous permettront d’atteindre vos objectifs.\nConcept : la méthode de gestion de projet Scrum repose sur des « sprints » courts, que l’on utilise pour former un cycle de projet. Ces derniers s’étendent sur une à deux semaines et sont gérés par des équipes de 10 personnes maximum. Les tâches individuelles ne sont donc pas dépendantes les unes des autres, comme dans le modèle en cascade.\nL’approche Scrum est unique pour de nombreuses raisons, notamment car elle suppose l’intervention d’un Scrum Master : en d’autres termes, un chef de projet qui dirige les réunions quotidiennes, les démonstrations et les sprints, mais également les rétrospectives de sprints, une fois ces derniers terminés. Ces réunions visent à communiquer avec les parties prenantes du projet et à s’assurer que les tâches sont terminées à temps.\nSi Scrum est bel et bien une méthodologie de projet à part entière, elle est le plus souvent associée à une approche Agile. Ces deux modèles présentent des principes similaires, notamment la collaboration et la valorisation des individus par rapport aux processus.\nCandidats idéaux : les équipes qui optent pour une approche Agile devraient également miser sur la méthodologie Scrum (ou au moins la tester). En outre, les différents sprints sont gérés par de petites équipes, cette approche peut donc convenir aux équipes de toute taille.\nConcept : la méthodologie de projet Kanban est une représentation des backlogs de projet à l’aide d’éléments visuels, plus spécialement des tableaux. Cette approche est utilisée par les équipes Agile pour mieux visualiser les processus et l’état d’avancement des projets tout en diminuant la probabilité de se heurter à des obstacles. Le plus souvent, vous appliquerez la méthode Kanban par le biais d’une application logicielle, laquelle vous permettra de modifier et faire glisser des tableaux au sein des projets en toute transparence. Mais ce n’est pas la seule option possible.\nÉtant donné que cette méthode ne repose pas sur un processus clairement défini, contrairement à d’autres, de nombreuses équipes l’utilisent différemment. Le concept principal à retenir, c’est que la méthodologie Kanban aide les équipes à se concentrer sur ses tâches les plus importantes, en s’appuyant sur une structure simple.\nCandidats idéaux : les tableaux Kanban constituent des outils gestion de projet parfaits pour les équipes de toutes tailles, et plus particulièrement pour celles qui travaillent à distance. En effet, les tableaux Kanban offrent aux membres de votre équipe le moyen de visualiser le travail en cours pour garder le cap sur leurs projets, même répartis aux quatre coins du monde.\nConcept : vous l’aurez sans doute deviné, Scrumban est une méthodologie qui s’inspire des approches de gestion de projet Scrum et Kanban. Certains la considèrent comme un modèle hybride qui reprend les avantages de chacune d’entre elles.\nScrumban s’appuie sur un cycle de sprints comparable à celui de la méthode Scrum, tout en vous permettant d’ajouter des tâches individuelles à votre planning, comme dans la méthodologie Kanban. Vous pouvez ainsi accomplir les activités essentielles et concevoir des plans de projet simples. Scrumban prévoit également l’organisation de réunions Scrum pour renforcer la collaboration et garder le cap sur les objectifs.\nCandidats idéaux : si l’idée de décomposer un projet en tâches plus petites vous plaît, mais que vous souhaitez conserver un visuel simple, le modèle Scrumban est sans aucun doute fait pour vous. Il vous offre un juste équilibre entre simplicité et clarté.\nConcept : PRINCE2 est l’abréviation de « PRojects IN Controlled Environments » (projets en environnements contrôlés). Cette approche permet de définir les étapes d’un projet en s’inspirant majoritairement de la méthodologie Waterfall. PRINCE2 a été conçue par le gouvernement britannique afin de gérer ses projets informatiques. Aujourd’hui encore, cette approche convient davantage aux initiatives informatiques de grande ampleur qu’aux projets traditionnels axés sur les produits ou le marché.\nAvec la méthodologie PRINCE2, la gestion de projet se divise en sept étapes :\nCes sept étapes constituent un processus complet et permettent de mettre sur pied une méthodologie particulièrement efficace pour gérer des projets d’entreprise, avec des rôles clairement définis et une gestion de projet sous contrôle. En outre, PRINCE2 permet de rationaliser bon nombre de tâches individuelles : contrôler une séquence, gérer la livraison d’un produit, lancer ou clôturer un projet, etc.\nCandidats idéaux : en raison de sa nature particulière, l’approche PRINCE2 convient davantage aux grands projets d’entreprise qui impliquent un certain nombre de parties prenantes. Dans le cadre de petits projets, y recourir risque d’allonger et de complexifier inutilement votre processus de gestion.\nSuivre vos projets PRINCE2 sur Asana\nConcept : contrairement aux autres méthodologies de gestion de projet, Six Sigma est employée dans le cadre de la gestion de la qualité. Il est fréquent de s’y référer comme à une philosophie plutôt qu’à une méthodologie traditionnelle. Bien souvent, elle est combinée avec une méthodologie Lean ou une approche Agile, et il est donc courant de parler de Six Sigma Lean ou Six Sigma Agile.\nL’objectif principal de la méthode Six Sigma est d’améliorer les processus en continu et d’éliminer les irrégularités de projet. Pour ce faire, des experts dans le domaine apportent constamment des améliorations afin de définir, soutenir et contrôler les processus.\nPour passer à la vitesse supérieure, n’hésitez pas à employer la méthode Six Sigma DMAIC qui s’apparente à un processus, décomposé en plusieurs phases :\nDéfinir : déterminez la portée du projet, rédigez un business case et organisez une réunion debout de lancement.\nMesurer : recueillez des données qui vous aideront à déterminer les améliorations nécessaires.\nAnalyser : identifiez les causes profondes des problèmes rencontrés.\nAméliorer : tâchez de résoudre les problèmes soulevés.\nContrôler : travaillez à la pérennisation des solutions trouvées, pour vos projets à venir.\nCandidats idéaux : la méthode Six Sigma convient davantage aux grandes organisations, principalement celles qui comptent quelques centaines d’employés, voire plus. Dans des structures à grande échelle, limiter les irrégularités de projet s’avère indispensable, afin d’éviter toute répercussion négative pour l’entreprise.\nConcept : cette méthode permet d’identifier et de planifier les tâches critiques d’un projet. Ceci inclut la création de dépendances de tâches, le suivi des objectifs et de l’état d’avancement du projet, la hiérarchisation des livrables et la gestion des échéances. Autant d’éléments que l’on retrouve dans le principe de l’organigramme des tâches.\nL’objectif de cette méthodologie ? Gérer correctement des projets à grande échelle et les accomplir avec brio, en veillant à ce que jalons et livrables soient correctement cartographiés.\nCandidats idéaux : la méthode du chemin critique est idéale pour les projets et équipes de taille réduite à moyenne. En effet, les projets de grande envergure impliquent le rendu de nombreux livrables et intègrent de multiples parties prenantes. Or, cette méthode n’est pas adaptée à la gestion des projets complexes.\nConcept : dans le cadre de la gestion de projet, la méthode de la chaîne critique est étroitement liée à celle du chemin critique. Toute la différence réside dans le niveau de détails, beaucoup plus important dans l’approche de la chaîne critique, une méthode qui compte donc parmi les plus exhaustives.\nOutre la mise en place d’une structure de travail organisée (comme c’est le cas dans l’approche du chemin critique), la méthode de la chaîne critique instaure une limite de temps spécifique pour chaque tâche. Cela permet d’optimiser le suivi des tâches et d’indiquer clairement quand celles-ci dépassent le budget temps alloué (donc quand elles sont en retard). Cette méthode s’appuie également sur le rééquilibrage des ressources, lequel permet de répartir le travail à faire en fonction des disponibilités afin d’éviter les charges de travail trop lourdes.\nCette approche améliore la productivité et l’efficacité des équipes, et fait le lien entre les tâches à accomplir et les objectifs du projet. Bon nombre d’outils de gestion de projet incluent même des éléments visuels qui facilitent la visualisation des objectifs, ce qui permet aux membres d’équipe de bénéficier d’une feuille de route structurée.\nCandidats idéaux : la méthode de la chaîne critique convient aux équipes de toutes tailles, mais permet avant tout de résoudre les problèmes d’efficacité à l’échelle des projets. C’est aussi une excellente méthode pour communiquer avec la direction à propos du travail en cours.\nConcept : la méthodologie de gestion de projet Lean est un système destiné à éviter tout gaspillage et créer un cadre de travail simple pour tous les besoins de projet. L’objectif est d’accomplir davantage avec moins d’efforts pour optimiser travail d’équipe et productivité.\nSi réduire les pertes de temps présentait autrefois un avantage dans le cadre de la création d’un bien matériel (rappelez-vous la méthode employée par Henry Ford, plus tard reprise par Toyota et Motorola), cette idée vise aujourd’hui à éliminer les irrégularités de projet ou le « gaspillage ». Il existe 3 « maux » ou « ennemis » de la gestion Lean, regroupés fréquemment sous l’appellation « 3M » :\nMuda (gaspillage) : pratiques qui mobilisent des ressources mais n’apportent aucune valeur ajoutée.\nMura (irrégularités) : certaines situations accaparent les ressources et les obligent à travailler dans l’urgence, ce qui entraîne donc des déséquilibres.\nEn tant que chef de projet, votre mission consiste à tenir à distance ces 3 fléaux afin de gagner en efficacité dans l’exécution des projets et de simplifier les processus. La méthodologie Lean est similaire au processus unifié rationnel, également appelé méthode RUP (Rational Unified Process), qui vise également à réduire gaspillage et irrégularités. Cela étant, la méthode RUP vise plutôt à limiter les coûts de développement.\nCandidats idéaux : l’approche Lean vise à optimiser la gestion et l’exécution des projets, et s’avère donc particulièrement adaptée aux équipes qui rencontrent des problèmes d’efficacité. Si cette approche a des effets plus visibles lorsqu’elle est employée dans de grandes entreprises, elle sera tout aussi utile aux équipes projet de toutes tailles.\nConcept : si le Project Management Body of Knowledge (PMBOK®) du PMI est considéré comme une méthodologie de gestion de projet, il s’agit plus exactement d’un ensemble de bonnes pratiques qui prennent en compte divers processus de développement.\nCette structure se concentre sur la mise en œuvre des cinq phases de la gestion de projet, lesquelles permettent de gérer aisément un projet de A à Z selon une approche structurée en 5 phases que voici :\nLe guide PMBOK® est un bon point de départ sur lequel s’appuyer, mais ce modèle n’est pas toujours aussi précis que d’autres approches similaires. En effet, vous devrez décider des tâches à accomplir lors de chacune des phases.\nCandidats idéaux : le Guide PMBOK® peut être utilisé seul (sans faire appel à d’autres méthodes en parallèle) par les petites équipes pour gérer des projets standard. Nous vous conseillons néanmoins de l’associer à une méthodologie plus concrète (comme le chemin critique), notamment pour les grandes équipes qui gèrent des projets complexes.\nConcept : comme son nom l’indique, l’eXtreme Programming est utilisé en management de projet pour gérer des projets au rythme soutenu et avec des délais serrés. Cette approche repose sur des cycles de développement (itérations) courts avec de nombreuses versions. Cela permet aux équipes de travailler rapidement et de gagner en productivité.\nL’eXtreme Programming repose sur plusieurs valeurs fondamentales, notamment la simplicité, la communication, le retour d’information, le respect et le courage. Cette méthode comprend également un ensemble spécifique de règles XP, lesquelles couvrent toutes les phases, de la planification aux tests.\nCandidats idéaux : il est possible de recourir à l’eXtreme Programming dans le cadre de projets individuels gérés par des équipes de taille réduite à moyenne qui exercent dans des délais serrés. Étant donné son rythme soutenu, mieux vaut utiliser cette méthode avec précaution afin d’éviter les situations de burnout.\nS’agissant de la gestion de projet, il n’existe pas d’approche universelle. Chaque méthodologie repose sur des principes uniques qui vous aident à mener à bien vos projets, de la planification à l’exécution finale, en passant par la gestion des ressources humaines.\nLa taille de votre équipe et la façon dont elle souhaite travailler constituent deux aspects clés à ne pas négliger. Voici quelques points supplémentaires dont il faut tenir compte :\nVotre secteur d’activité : demandez-vous si vous travaillez dans un secteur qui évolue fréquemment (les entreprises technologiques appartiennent à un secteur en constante évolution, par exemple). Votre secteur d’activité influe sur la cohérence du projet et vous devez pouvoir déterminer s’il est préférable d’opter pour une méthodologie flexible ou constante.\nL’orientation de votre projet : songez aux objectifs de votre projet. Accordez-vous davantage d’importance aux individus qu’à la productivité ? Vous pourrez ainsi déterminer la méthodologie qui correspond le mieux à vos objectifs.\nLa complexité des projets : en général, vos projets sont-ils plutôt complexes ou simples ? Les méthodes ne sont pas toutes aussi efficaces s’agissant de l’organisation de tâches complexes (c’est le cas de la CCPM).\nLe niveau de spécialisation des rôles : vos collègues exercent-ils des fonctions spécifiques ou possèdent-ils un savoir-faire particulier ? Est-il envisageable de faire travailler plusieurs membres de l’équipe en alternance sur le même type de tâche ou avez-vous besoin d’une méthodologie qui prend en compte le niveau de spécialisation de chacun ?\nLa taille de votre organisation : la taille de votre structure et celle de votre équipe doivent être prises en compte au moment de choisir une méthodologie. Certaines conviennent aux équipes de toutes tailles (comme Kanban), tandis que d’autres sont davantage adaptées aux petites équipes (chemin critique).\nQue les membres de votre équipe préfèrent opter pour un processus visuel comme Kanban ou une approche de gestion de projet plus traditionnelle comme la méthode Waterfall, toute équipe pourra trouver la solution qui lui convient le mieux. Pour passer à la vitesse supérieure, envisagez d’adopter un outil de gestion du travail afin de mieux suivre et exécuter vos projets de développement.\nD’une manière générale, pensez que pour assurer le bon déroulement d’un projet, le management de projet inclut la gestion des ressources humaines, l’étude de faisabilité, la gestion des risques en plus du choix de la méthodologie. En choisissant la méthodologie de gestion de projet la mieux adaptée à votre équipe, vous serez en mesure de travailler de manière bien plus efficace, mais aussi de mettre en œuvre les bons processus, qui conviennent à votre équipe, à votre organisation et à vous-même.\nEnvie d’optimiser la gestion de vos projets ? Essayez notre logiciel de gestion de projet Asana.


Page:Longin - Voyage a la Guadeloupe, 1848.djvu/175 - Wikisource\nPage:Longin - Voyage a la Guadeloupe, 1848.djvu/175\nvigueur. On le sarcle trois ou quatre fois par an ; on le taille, on met du fumier à chaque pied ; sans ces précautions, on le verrait dégénérer au point qu’il cesserait de produire des fruits et périrait bientôt.\nOn plante autour de chaque pièce de cafiers des pois doux, de ces beaux arbres dont j’ai déjà dit un mot, et les cafiers qui les avoisinent sont toujours beaucoup plus beaux, beaucoup plus vigoureux et d’une végétation plus active et plus riche que les autres ; ceux qui occupent le centre des pièces, qui conséquemment sont les plus éloignés des pois doux, ne végètent qu’avec peine, sont plus petits et d’un vert beaucoup moins foncé. À quoi peut tenir cette différence ? ce n’est sans doute point, comme quelques-uns le croient, à l’ombre que les pois doux répandent sur les premiers ; car, pourquoi le galba, le calebassier, le pommier rose, qui donnent au moins autant d’ombrage, que le pois doux, n’ont-ils pas sur les cafiers qui les avoisinent la même influence ? Ne serait-il pas plus raisonnable d’attribuer cet heureux effet à l’engrais que forment au pied des cafiers les feuilles qui se détachent des pois doux ?\nLe cafier est sujet à plusieurs espèces de mala-\nRécupérée de « https://fr.wikisource.org/w/index.php?title=Page:Longin_-_Voyage_a_la_Guadeloupe,_1848.djvu/175&oldid=8169122 »


La frénésie des moteurs de jeux gratuits ! -\nLa frénésie des moteurs de jeux gratuits !\nPublié le 3 mars 2015 par Ulydev\nCa n'est peut-être qu'un détail sans importance pour les joueurs, mais cela pourrait bien changer la vision de la plupart des développeurs indépendants. La nouvelle a été annoncée il y a à peine une heure : l'Unreal Engine d'Epic Games est maintenant gratuit.\nTrès beau geste de la part du studio, réputé pour son moteur très puissant. Bien sûr il restera des royalties à verser (5% si les ventes dépassent 3000$/trimestre).\nDans le secteur 3D, l'Unreal Engine (ou UE4) est l'un des plus gros moteurs de jeux, après Unity, qui monopolise totalement le marché. Un "moteur de jeux vidéo" est en quelque sorte un logiciel permettant de créer des jeux à l'aide d'une interface drag-n-drop, tout en ayant la possibilité d'insérer des scripts programmés. UE4 supportant l'Oculus Rift, nombre de hobbyistes risquent de s'y intéresser avec le soulèvement de la réalité virtuelle.\nJe vous assure, j'ai regardé mon calendrier, le 1er avril n'est que dans un mois. Ces annonces inattendues, avec le dévoilement de la mystérieuse "révolution du jeu vidéo" demain, énoncée il y a quelques mois par Nvidia, le secteur du jeu indépendant s'en retrouve chamboulé. Les posts d'éloges sont publiés par centaines sur les forums de développement, et c'est l'industrie entière qui remercie ces acteurs pour leurs gestes fabuleux, qui ne peuvent que rendre plus accessibles leurs moteurs aux studios indépendants.\n« La Salon Freeplay 2015,... [TEST] Dying Light /... »\nValve a aussi annoncé que son futur moteur Source 2 sera gratos.


Accès aux utilisateurs ::: Service de la gestion de l'information\nVotre compte à la Faculté de médecine (FoM) vous donne accès aux ressources informatiques de la faculté. Votre compte FoM est utilisé pour les services tels que : (certains services exigent des droits d'accès supplémentaires)\nAccès aux ordinateurs de la Faculté\nAccès aux lecteurs réseau et dossiers partagés\nDiverses applications Web\nAccès au contenu sécurisé sur les sites Web FoM\nGestion de documents Sharepoint\nIl est important de noter que votre compte FoM est différent de votre compte courriel @uOttawa.ca ainsi que de votre compte d'accès à la bibliothèque qui sont gérés par les Technologies de l’information du campus principal.\nDemande d'un nouveau compte ou d’un accès\nToutes les demandes de nouveaux comptes ou d’accès doivent être faites par l’administrateur de votre département ou votre superviseur immédiat. Chaque administrateur de département ou superviseur agit comme agent de liaison avec notre service afin d'assurer la sécurité de notre environnement ainsi que la gestion des différents niveaux d'accès selon le niveau de responsabilité de chaque personne.\nDépannage de compte\nSi vous avez des difficultés à accéder à votre compte, nous vous invitons à utiliser notre outil automatisé de gestion de compte.\nIl suffit d'entrer votre adresse de courrier électronique (certains utilisateurs peuvent avoir plus d'une adresse, il est donc important de toutes les essayer), et un message automatisé vous sera envoyé avec des instructions pour réinitialisation de votre mot de passe.\nSi vous continuez à avoir des difficultés à accéder à votre compte après avoir réinitialisé votre mot de passe, veuillez remplir notre formulaire d'aide en ligne et un membre de notre équipe travaillera avec vous pour rétablir votre accès.\nLa bibliothèque/journal à distance est disponible au personnel de l'Université d'Ottawa ayant un numéro d'employé valide ou aux personnes qui détiennent une position reconnue à la Faculté de médecine. Contactez-nous pour plus d'informations.\nVotre compte FoM est différent de votre compte courriel @uOttawa.ca ainsi que votre compte d'accès à la bibliothèque\nLes comptes FoM sont offert à toutes les personnes autorisées ayant besoin d'un accès aux ressources disponibles à la Faculté de médecine.\nDemande d'aide pour votre compte


La plus grande explosion jamais observée dans l’espace - Paperblog\nPublié le 20 février 2009 par Pyxmalion @pyxmalion\nIl apparaît que les émissions de rayon gamma survenues lors de l’explosion - celle-ci est située dans la direction de la constellation de la Carène, à une distance estimée de 12,2 milliards d’années-lumière de la Terre - soient équivalentes à prés de 9 000 supernovae, ce qui est absolument extraordinaire !\nL’explosion de l’objet nommé GRB 080916C a libérée dans l’espace cinq fois plus d’énergie que peut en émettre le Soleil en moins d’une minute. Certains des plus violents et puissants rayonnements ont atteint 30 milliards de fois l’énergie de la lumière visible. Leur vitesse approche celle de la lumière.\nLire aussi les articles publiés sur Yahoo ! Espace et sur le site du CNRS.\nSortie de Quantum Of Solace filmé en partie au Very Large telescope\nGrande probabilité de planètes habitables et habitées qui seraient semblables à...\nLa plus grande explosion jamais observ??e dans l’espace\nGrande probabilit?? de plan??tes habitables et habit??es qui seraient...\nUn observateur - système pseudo isolé - a un début, une croissance et une mort (qu'il soit un appareil ou autre chose), dans le sens où il ne peut pas... Lire la suite\nWorld Wide Telescope et la NASA lancent une grande collection d’images de la Lun...\nCliquer ici pour voir la vidéo. Microsoft lance Word Wide Telescope et un important répertoire d’images de la Lune et de Mars développé avec la NASA. Lire la suite\nDevant la science, hommes et femmes ne sont pas egaux\n(Agence Science-Presse) Les inscriptions dans les universités en témoignent: les femmes ont pris leur place en science. Mais certaines statistiques révèlent,... Lire la suite\nY a-t-il des questions auxquelles aucune science ne répond?\nC’est la tradition, on essaie tous les ans d’impliquer les scientifiques lors du bac de philosophie, en leur proposant un sujet en rapport avec une discipline... Lire la suite\nUne éruption observée depuis l''espace, découvrez les images\nÎles Kouriles, Russie - Les images d’une éruption ont été capturées par l’équipage de la Station spatiale internationale (ISS), au-dessus d’un... Lire la suite\nAgrandir l'image Paru le 2009-04-04 12:01:00 | 203 lectures États-Unis - L'explosion d'une étoile un million de fois plus brillante que notre soleil, capturée... Lire la suite\nDes panneaux solaires dans l''espace pour acheminer de l''énergie renouvelable...\nCalifornie, Etats-Unis - Une entreprise américaine prévoit d’envoyer des panneaux solaires dans l’espace pour profiter de l’énergie du Soleil et la transmettre ... Lire la suite


Dans la nuit du mardi 8 au mercredi 9 janvier dernier, Thierry Séchan s'est éteint à l'âge de 69 ans des suites d'un "AVC massif" .\nDans les colonnes d' Ici Paris , en kiosque mercredi 16 janvier, David Séchan , le frère jumeau du chanteur Renaud , s'exprime sur la tragique disparition de son frère aîné, et l'importance qu'il avait au sein de la fratrie.\nPar ailleurs, si David Séchan assure que son frère jumeau "ne sombrera pas" après la disparition tragique de Thierry Séchan , il espère que celle-ci "va le faire réfléchir et que désormais, il aura une meilleure hygiène de vie" .\nPendant près de cinq ans, ils ont entretenu une relation houleuse , se critiquant généralement par médias, livres et chansons interposés, ou par le biais de leurs avocats Tout a commencé en 2011, lorsque Thierry Séchan a eu des mots très durs envers Romane Serda, l'ex-compagne de Renaud .\nAprès la mort de son frère Thierry Séchan, Renaud s'est réfugié chez sa ...\nDOCUMENT. Voici le texte dans lequel Renaud annonce la mort de son frère, ...\n"Il est abattu" : comment Renaud réagit face à la mort de son frère et de ...\n"Renaud va bien, il ne boit plus depuis 10 mois" : Dave donne des ...\nPHOTOS. Renaud réapparaît sur scène pour la première fois depuis ses ...\nAlexia Laroche-Joubert endeuillée par la mort de son frère : Denis ...\nPHOTO. Jean-Louis Aubert partage ses retrouvailles avec un Ren...\nEtats-Unis: Un Américain passe près de vingt ans en prison pour un ...


TSN – Bell Média\nTSN producer guidelines\nCe guide est destiné aux producteurs indépendants qui souhaitent soumettre des idées de production à TSN, le chef de file des sports au Canada.\nÀ titre de chef de file des sports au Canada, TSN recherche des idées d’émissions d’envergure nationale. Bien que notre programmation mise surtout sur les événements sportifs en direct des ligues majeures, l’actualité sportive et les émissions d’information, nous recherchons également des idées d’émissions uniques et captivantes et des documentaires qui pourraient plaire à notre auditoire national. En ce moment, nous sommes principalement à la recherche d’émissions produites au Canada. Ces émissions doivent être produites en haute définition et entièrement sous-titrées.\nToutes les soumissions doivent être accompagnées d’un Formulaire de soumission de Bell Média signé par vous (ou toutes les parties, selon le cas). De plus, les renseignements suivants sont requis :\n– Description claire, concise et facile à lire du projet (de 1 à 2 pages de préférence)\n– Format de l’émission, incluant les caractéristiques et/ou segments uniques\n– Description du public cible\n– Occasions de commandite disponibles pour le financement de la production\n– Date de l’événement, s’il y a lieu\n– Date de livraison\n– DVD ou hyperlien vers du contenu en ligne présentant des réalisations antérieures\n– Catégorie d’émissions de télévision du CRTC : amateur, récréation, intérêt public, magazine, etc.\n– Admissibilité à la diffusion sur d’autres réseaux de Bell Média comme ESPN Classic, NHL Network, CTV\n– Bref historique de l’entreprise (veuillez inclure l’expérience en production télévisuelle et présenter des productions précédentes qui ont été diffusées)\nSeules les soumissions complètes accompagnées d’un formulaire de soumission dûment signé seront acceptées et prises en considération.\nSi votre projet suscite l’intérêt des membres du comité de sélection, il sera classé parmi les projets en développement et nous vous demanderons de développer davantage votre idée. Le processus d’évaluation initiale peut prendre jusqu’à six (6) semaines à compter de la réception de votre soumission et du formulaire de soumission.\nN’oubliez pas que nous recevons des centaines de soumissions chaque année et que seules quelques-unes seront sélectionnées. Si votre soumission n’est pas sélectionnée dans la période d’évaluation de six (6) semaines, elle sera jugée refusée et nous ne pourrons plus l’utiliser. Nous ne conserverons aucune copie de votre soumission et celle-ci vous sera retournée ou elle sera supprimée. Les soumissions en version papier vous seront retournées seulement si vous avez fourni une enveloppe-réponse affranchie; autrement, elles seront détruites. Les soumissions électroniques seront supprimées de notre système.\nFormulaires dont vous aurez besoin\nVeuillez faire parvenir les soumissions à :\nScarborough, ON M1S 4B5 Canada\nPour obtenir de l’information sur les demandes ou occasions de financement d’autres chaînes, cliquez ici.


L'île Nepawa et ses pommes adaptées au climat abitibien | Radio-Canada.ca\nL'île Nepawa et ses pommes adaptées au climat abitibien\nIl n'y a pas d'autocueillette au verger, mais Pierre Drapeau se fait un plaisir de répondre aux questions des visiteurs qui se déplacent.\nBien dissimulé au coeur du lac Abitibi, le verger de l’île Nepawa prouve année après année qu’il est possible de cultiver des pommes en Abitibi-Témiscamingue. Le propriétaire des lieux, Pierre Drapeau, poursuit sa quête afin de dénicher la « pomme parfaite » qui puisse résister à la rigueur du climat de la région.\nEn s’installant sur l’île en 1985, Pierre Drapeau s’est lancé le défi de créer le premier verger en Abitibi-Témiscamingue. À partir de seulement deux pommiers et quelques pommetiers, M. Drapeau a commencé à multiplier les expérimentations afin de produire les pommes les plus résistantes possible aux conditions difficiles qui sévissent en Abitibi.\nPierre Drapeau s'est installé sur l'île Nepawa en Abitibi-Ouest en 1985 pour y développer un verger qui grandirait malgré le froid ressenti dans la région.\nIl y avait [un pommier] très intéressant et des pommetiers. On s’est dit si on apprend à le greffer, on va le multiplier, et un jour, on aura des belles pommes . Après une dizaine d’années, les pommes ont sorti, et ce fut magique et merveilleux , raconte Pierre Drapeau.\nAfin de mettre toutes les chances de succès de son côté, M. Drapeau n’a pas hésité à aller chercher du savoir-faire ainsi que des arbres à l’étranger.\nJ’ai importé des variétés de pommes de différents pays, dit-il. J’en ai importé de l’Ouest canadien et de centres de recherche. On a continué à faire des expériences de greffe avec de nouvelles variétés, ce qui fait en sorte qu’aujourd’hui, on a plusieurs variétés de pommes qui sont très rustiques pour le climat de l’Abitibi.\nTous les arbres plantés au verger de l’île Nepawa ne se sont toutefois pas révélés aptes à vivre dans le climat abitibien. En 2015, il a fait -45 degrés Celsius. On avait de beaux arbres de zone [de rusticité] 3, et ils ont pété au frette durant l’hiver, ils ont gelé. On a fait des feux de Saint-Jean-Baptiste avec des pommiers de 18 ans. Il ne faut pas que les prochaines générations revivent ça , souligne le propriétaire du verger.\nLes pommiers à l'île Nepawa.\nLe pomiculteur abitibien mentionne avec fierté que tous les fruits issus de son verger sont 100% biologiques et qu’il n’a recours à aucun pesticide. Avec tous les fruits, on peut faire la transformation et offrir des produits du terroir comme des tartinades de framboises, ou encore des gelées de pommes et de prunes. On fait même des boissons alcoolisées, comme des apéritifs de pommes et framboises et des digestifs , décrit-il.\nUn volet touristique chamboulé par la pandémie\nUn important volet éducatif et touristique est en place au verger de l’île Nepawa. Bien que l’autocueillette ne fasse pas partie de l’offre au verger, les visiteurs peuvent se promener entre les arbres et manger des pommes qu’ils cueillent sur place.\nL'oeuvre sur l'île Nepawa rappelle l'arrivée de contingents de colonisation en provenance des Îles-de-la-Madeleine en 1941 et 1942.\nLes gens viennent visiter le verger. Des familles ou encore des groupes, affirme Pierre Drapeau. On leur démontre comment on peut fabriquer des arbres à partir d’un couteau et réaliser des greffes. On peut faire pousser différentes variétés de pommes sur un pommetier. Il y a quelque chose d’instructif là-dedans.\nLe pont couvert au-dessus du lac Abitibi mène à l'île Nepawa.\nCependant, en raison de la pandémie, le nombre de visiteurs qui se sont rendus sur l’île Nepawa cette année a chuté de façon impressionnante. Ça a été désagréable, parce que les sites touristiques étaient fermés. Par la suite, tous les voyages organisés de groupe, par exemple les personnes âgées, les camps de jour et les écoles, à la fin des classes, ça a été annulé. En fin de compte, il y a eu beaucoup moins de touristes. On a aussi eu beaucoup moins de ventes dans les boutiques où l’on vend nos produits , a-t-il remarqué.\nL’année 2020 est particulièrement chargée pour Pierre Drapeau. Aux prises avec un manque récurrent de main d’oeuvre, il s’occupe à la fois de la cueillette, de la transformation et de la vente de ses produits dans les différents marchés publics de la région. Il souhaite maintenant que ses travaux, ses essais et ses découvertes inspirent une prochaine génération d’agriculteurs à prendre la relève.


Article 1 - GENERALITES ET ACCEPTATION DES CONDITIONS GENERALES DE VENTE\nLes présentes Conditions Générales de Vente s'appliquent aux ventes conclues entre Jacobs Douwe Egberts CH GmbH et tout client majeur internaute français, personne morale ou physique, résidant sur le territoire suisse pour des livraisons sur le territoire suisse, par l'intermédiaire du site Internet de Jacobs Douwe Egberts CH GmbH accessible à l’adresse www.tassimo.com/frch.. A cet égard, il est expressément précisé que seuls les Clients disposant d'une adresse de livraison en Suisse métropolitaine peuvent commander des produits par l'intermédiaire du site www.tassimo.com/frch\nLes présentes Conditions Générales de Vente sont rédigées en langue suisse, ainsi que tous les documents relatifs à la commande. Elles prévalent sur toutes autres conditions figurant dans tout autre document.\nUne commande passée via le site Internet www.tassimo.com/frch ne pourra être considérée comme valable, et donner lieu à une livraison, qu'après acceptation expresse des Conditions Générales de Vente du présent site Internet www.tassimo.com/frch par le client qui devra préalablement cocher la case prévue à cet effet sur le site pour finaliser sa commande.\nAinsi, le client reconnaît avoir pris connaissance au moment de la commande des Conditions Générales de Vente disponibles sur le site Internet www.tassimo.com/frch.\nLes présentes Conditions Générales de Vente pouvant faire l'objet de modifications, l’utilisateur du site ou du serveur vocal est invité à les consulter sur le site internet www.tassimo.com/frch avant chaque commande.\nL'acceptation des présentes Conditions Générales de Vente par l‘Utilisateur au moment de la commande ne peut faire l'objet d'aucune réserve ou restriction.\nSite : https://www.tassimo.com/frch\nClient : tout utilisateur qui passe commande via le site Internet www.tassimo.com/frch pour des produits T DISC ou tout autre produit proposé sur le site https://www.tassimo.com/frch\nUtilisateur : tout internaute qui se connecte et navigue sur le site Internet https://www.tassimo.com/frch\nProduits : tout produit T DISC proposé à la vente sur le site Internet www.tassimo.com/frch destiné à être utilisé sur les machines TASSIMO ou tout autre produit proposé sur le site https://www.tassimo.com/frch.\nArticle 3 – RESPONSABILITÉ, GARANTIE ET SERVICE APRES-VENTE\nJacobs Douwe Egberts CH GmbH ne sauraient encourir une quelconque responsabilité:\nEn cas de non-accessibilité pour des raisons techniques au site Internet https://www.tassimo.com/frch;\nPour toute information donnée par les éventuels sites partenaires de https://www.tassimo.com/frch;\nPour une indisponibilité temporaire des produits T DISC ou de tout autre produit en cas d’éventuelles ruptures de stocks.\nJacobs Douwe Egberts CH GmbH demeure responsable de l'exactitude du descriptif des produits proposés à la vente sur le site https://www.tassimo.com/frch, de la qualité desdits produits ainsi que des conditions de livraison et de paiement détaillés dans les présentes Conditions Générales de Vente.\nEn cas de produits non conformes à l'information donnée lors de la présentation des produits T DISC sur le site Internet https://www.tassimo.com/frch ou présentant des vices cachés, ceux-ci seront remplacés ou remboursés en fonction de la disponibilité de produits similaires.\nLe remboursement ou la livraison de nouveaux produits interviendra dans un délai de 30 jours à compter de la réception par Jacobs Douwe Egberts CH GmbH des produits non conformes ou présentant des vices cachés.\nEn cas d'indisponibilité des produits, Jacobs Douwe Egberts CH GmbH procèdera au remboursement par virement bancaire correspondant au montant de la commande. Dans ce cas, les frais de retour des produits seront à la charge de Jacobs Douwe Egberts CH GmbH, sur la base d'un colis adressé en recommandé avec demande d’avis de réception au tarif postal normal. Jacobs Douwe Egberts CH GmbH ne prend pas en charge les retours effectués par transporteur autre que La Poste.\nToute garantie est exclue en cas de défauts et détériorations provenant d'évènements extérieurs, d'accidents, notamment d'usure, d'installation et d'utilisation non conforme aux instructions. Sont également exclus de la garantie les produits modifiés, réparés, intégrés ou ajoutés par le Client ou toute autre personne non autorisée par Jacobs Douwe Egberts CH GmbH. La garantie ne jouera pas pour les vices apparents et les défauts de conformité du produit pour lesquels toute réclamation ou réserve n'aura pas été formulée par le Client dans les 7 jours suivant la livraison des produits.\nLe Client garantit Jacobs Douwe Egberts CH GmbH de l'exactitude des mentions qu'il utilise lors de la passation de la commande et pour la livraison. Il garantit également qu'il est habilité à se servir des moyens de paiement qu'il a utilisés pour payer le prix des produits commandés.\nLes commandes des produits proposés à la vente sur le site https://www.tassimo.com/frch peuvent être passées:\nwww.tassimo.com/frch peuvent être passées:\nen ligne par le biais du site Internet https://www.tassimo.com/frch.\nPour passer commande sur le site Internet https://www.tassimo.com/frch, le Client doit:\nêtre français ou résidant sur le territoire suisse,\ndisposer d’une adresse de livraison sur le territoire suisse,\nêtre titulaire d’une carte bancaire (Visa, Mastercard).\nPour valider sa commande, le Client doit préalablement prendre connaissance et accepter les présentes Conditions Générales de Vente sans réserve. Le seul moyen de paiement accepté est la carte bancaire (Visa, Mastercard).\nToutes les données de carte bancaires seront validées avant l’expédition. 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En cas de livraison partielle des produits, le solde de la commande sera livré sans frais supplémentaire.\nEn cas de non-satisfaction lors de la livraison résultant de cette indisponibilité, ou si le Client souhaite annuler sa commande pour ce motif, le Client doit contacter le service d’assistance de https://www.tassimo.com/frch au 0800 80 80 85 (gratuit).\nEn cas d'absence du Client lors de la livraison, ce dernier dispose de 15 jours ouvrés pour aller retirer le colis à la Poste, à compter du dépôt de l'avis de passage dans sa boîte aux lettres. Si ce délai est dépassé, le colis sera renvoyé à Jacobs Douwe Egberts CH GmbH. Il est entendu que Jacobs Douwe Egberts CH GmbH appliquera des frais de livraison supplémentaires à hauteur de 4 euros si le Client souhaite être à nouveau livré.\nLe Client dispose d'un délai de rétractation de 7 jours pour retourner sa commande à compter de la réception de la marchandise.\nLa commande sera échangée ou remboursée pour quelque motif que ce soit sur demande, frais de réexpédition inclus (tarif postal normal par envoi recommandé avec demande d’avis de réception).\nLe droit de rétractation du Client s'exerce par le renvoi du produit en courrier recommandé (tarif postal normal) avec demande d’avis de réception en communiquant lisiblement les références de la commande et le numéro client à l'adresse suivante :\nTASSIMO, Service des Retours , 13 rue du Mont de Templemars, 59139 Noyelles Les Seclin, France\nLe remboursement sera effectué par virement bancaire dans un délai d'environ 30 jours à compter de la réception des marchandises par Jacobs Douwe Egberts CH GmbH.\nCette faculté de rétractation ne peut pas jouer si les produits livrés ont manifestement fait l'objet d'un usage durable (au-delà de quelques minutes). Les produits doivent être retournés correctement protégés, dans leur emballage d'origine, dans un parfait état de revente, accompagnés de l'original de la facture de vente, dont le Client conservera une copie. Ne pourront également être repris, les colis pour lesquels aucun élément joint ne permet d'identifier l'expéditeur (Numéro personnel de Client, numéro de commande, nom, prénom, adresse). Le retour des produits donnera lieu à un remboursement égal au prix d'achat du ou des produit(s) acheté(s). Le remboursement ne comprend pas les frais de traitement et d'expédition initiaux.\nArticle 8 – SERVICE CLIENT ET D'ASSISTANCE\nSi l’Utilisateur du site Internet www.tassimo.com/frch rencontre des difficultés pour passer commande ou pour procéder au paiement par carte bancaire, l’Utilisateur peut contacter le service d’assistance téléphonique au 0800 80 80 85 (gratuit). Toute recherche relative aux commandes sera mise en œuvre dans les meilleurs délais. Les réclamations doivent être effectuées auprès du service d’assistance. Le numéro de commande sera demandé au Client.\nLe service d’assistance est ouvert du lundi au vendredi de 9h à 19h (sauf dimanche et hors jours fériés).\nPour toute question concernant la commande passée sur le site Internet www.tassimo.com/frch, l’Utilisateur ou l’Internaute est tenu de contacter le service d’assistance téléphonique au 0800 80 80 85 (gratuit).\nJacobs Douwe Egberts CH GmbH sont propriétaires de toutes les créations et marques de produits reproduites sur le site https://www.tassimo.com/frch. L’Utilisateur et le Client ne sont pas autorisés à reproduire tout ou partie du site Internet https://www.tassimo.com/frch à l’exception de leurs besoins pour leurs commandes personnelles.\n« TASSIMO », « Kenco », « Suchard », « Carte Noire », « Mastro Lorenzo », « Jacobs », « Twinings », « Milka », « Côte d’Or » et « T DISC » sont des marques déposées. Les autres noms de produits T DISC apparaissant sur le site Internet sont susceptibles d’être des marques déposées appartenant à d’autres organisations et ne doivent pas être copiées, reproduites ou utilisées sans autorisation préalable et exprès des titulaires.\nArticle 10 – RESPONSABILITE, LITIGES, DROIT APPLICABLE\nToute personne qui utiliserait de manière frauduleuse ou détournerait, de quelque manière que ce soit, la procédure de commande des produits est informée du fait que Jacobs Douwe Egberts CH GmbH s'autorise à communiquer l'ensemble des informations nécessaires aux autorités compétentes chargées de la répression desdites fraudes, sans préjudice de toute action judiciaire et demande de dommages et intérêts.\nJacobs Douwe Egberts CH GmbH ne pourront être tenues responsables des dommages de toute nature, qui pourraient résulter d'une mauvaise utilisation des produits commercialisés ou en cas de rupture de stock d'indisponibilité du produit, de force majeure, de perturbation ou grève, inondation, incendie ou tout autre catastrophe naturelle. La responsabilité de Jacobs Douwe Egberts CH GmbH sera, en tout état de cause, limitée au montant de la commande.\nEn cas de litige, le Client doit s'adresser en priorité à Jacobs Douwe Egberts CH GmbH pour obtenir une solution amiable. Jacobs Douwe Egberts CH GmbH, CH-8152 Glattpark\nLes présentes Conditions Générales de Vente sont soumises à la loi suisse. Tout litige ou difficulté d’interprétation seront de la compétence des tribunaux suisse. Si une condition venait à faire défaut, elle serait considérée être régie par les usages en vigueur dans le secteur de la vente à distance en Suisse.\nmyTASSIMO Termes et Conditions\nCes conditions générales concernent l'inscription sur le site Tassimo.com/frch.\nVotre utilisation du site www.tassimo.com/frch (et tout contenu ou toute prestation offertes par le site) est régie par nos conditions d'utilisation du site\nPour vous inscrire, vous devez avoir plus de 18 ans et résider en Suisse.\nLes prestations ne peuvent pas être transférées.\nL’inscription est permanente sauf si une annulation est demandée par la page « Contactez TASSIMO » du site.\nLes données personnelles fournies seront conservées conformément à la politique de confidentialité de TASSIMO énoncée de confidentialité de TASSIMO énoncée.\nCeux qui s’inscrivent auront la possibilité de choisir de recevoir par email, par courrier ou en ligne des offres promotionnelles, des remises et des invitations à des jeux-concours ou à des événements particuliers, Ces opérations peuvent faire l'objet de conditions ou de règlements spécifiques qui seront mis à disposition des membres le cas échéant.\nTASSIMO pourra envoyer aux membres de myTASSIMO des informations personnalisées, des offres promotionnelles ou de fidélisation, des invitations à des jeux-concours et pourra porter à l’attention de ses membres des visites sur le site myTASSIMO (et ses sites dérivés). 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Fichier PZDC - Comment ouvrir un fichier .pzdc? [Pas-à-pas] | FileSuffix.com\nExtension de fichier PZDC\nLe tableau ci-dessous fournit des informations utiles sur l'extension de fichier .pzdc. Il répond aux questions telles que:\nQu'est-ce que la fichier .pzdc?\nDe quel programme avais-je besoin pour ouvrir un fichier .pzdc?\nComment est-il possible d'ouvrir, editer ou imprimer le fichier .pzdc?\nComment puis-je convertir des fichiers .pzdc à un autre format?\n🔄 Convertisseurs de fichier .pzdc\n🚫 Erreurs liées au fichier .pzdc\nAutres types de fichiers peuvent également utiliser l'extension de fichier .pzdc.\n🚫 L'extension de fichier .pzdc est souvent donnée incorrectemen!\n🔴 Ne peut pas ouvrir un fichier .pzdc?\nSi vous ne savez pas comment définir l'association de fichier .pzdc, consultez la FAQ.\nSi vous avez des informations utiles sur l' extension de fichier .pzdc, écrivez-nous!\n<< Extension de fichier .pzd\nExtension de fichier .pzf >>\nFileSuffix.com » Navigateur » Fichiers de Programme malveillant » Fichier de PZDC


IST: CA Lyon, ch. soc., B, 12 juin 2009, RG n° 08/04.070, inédit.\nAccueil » Détail article » CA Lyon, ch. soc., B, 12 juin 2009, RG n°...\n31/10/2013 14:42 Il y a : 7 année(s)\nThématique : Discrimination liée à l'âge, par Jean-Philippe Tricoit, maître de conférences HDR à l'Université Lille 2.\nCertains arrêts d'appel, malgré le caractère anecdotique des faits, méritent quelques commentaires. Dans une espèce du 12 juin 2009, la Cour d'appel de Lyon avait à connaître du bien-fondé d'un licenciement pour faute grave prononcé à l'égard d'un ouvrier hautement qualifié. Il était reproché à ce dernier, avec la complicité de trois autres larrons eux aussi salariés, un vol commis au préjudice de l'employeur. Concrètement, le salarié avait volé des lauriers appartenant à l'employeur exploitant, et les avait revendus pour son propre compte.\nEn première instance, le conseil de prud'hommes avait procédé à la déqualification de la faute grave du salarié en faute sérieuse entraînant la condamnation de l'employeur au paiement des indemnités compensatrices de préavis et des indemnités compensatrices de congés payés s'y rapportant.\nJusque là, les circonstances sont très banales.\nCependant, l'originalité de la défense du salarié montre que, pour certains contentieux, la nullité du licenciement est recherchée au prix d'un raisonnement séduisant mais parfaitement infondé. Quel est le cheminement de la pensée du salarié ? En l'espèce, l'article L. 1132-1 du Code du travail est convoqué afin de faire reconnaître la nullité du licenciement en raison de l'âge du salarié. Est avancée par le salarié l'idée selon laquelle les trois autres personnes impliquées, qui étaient plus jeunes que lui, ont participé aux faits et, contrairement à lui, n'ont pas été sanctionnées. Il en résulterait que le licenciement se fonderait sur un motif discriminatoire. Or, tout acte fondé sur un tel motif est nul (Art. L. 1132-4, C. trav.). Il en est ainsi des sanctions discriminatoires sont prohibées et annulables (Art. L. 1132-1, C. trav.). En ce sens, est considérée comme sanction discriminatoire le fait de ne sanctionner parmi les salariés grévistes que le seul délégué syndical (Cass. crim., 21 nov. 1989, Dr. ouvrier 1990, p. 410) ou encore le fait de le sanctionner plus lourdement que les autres salariés grévistes (Cass. crim., 7 févr. 1989, Bull. crim., n° 54, Dr. soc. 1989, p. 504, note J. Savatier). A ce sujet, la jurisprudence retient, classiquement, que l'employeur dispose du pouvoir d'individualiser la sanction qu'il prononce et peut donc sanctionner différemment des salariés qui ont participé à une même faute (Cass. soc., 15 mai 1991, Bull. civ. V, n° 236, Dr. soc. 1991, p. 619, rapp. Ph. Waquet, concl. Franck ; Cass. soc., 29 janv. 1992, Bull. civ. V, n° 50 ; Cass. soc., 1er févr. 1995, Bull. civ. V, n° 45 ; Cass. soc., 17 déc. 1996, Bull. civ. V, n° 445, JCP 1997, II, 22773, rapp. P. Waquet ; Cass. soc., 14 mai 1998, Dr. soc. 1998, p. 709, note A. Jeammaud, JSL 18 juin 1998, n° 16-13). Néanmoins, cette différence de traitement doit être objectivement justifiable et exclusive de toute discrimination (Cass. soc., 15 mai 1991 et 14 mai 1998, préc. ; Cass. soc., 17 juin 2009, RJS 2009, n° 713 ; V. égal. J.-E. Ray, « L'égalité et la décision patronale », Dr. soc. 1990, p. 83).\nOr, dans l'arrêt du 12 juin 2009, il ressort des faits que quatre salariés ont participé au vol mais que seul le plus âgé ayant été seul sanctionné. L'employeur a-t-il correctement mis en oeuvre son pouvoir disciplinaire ? L'intérêt de cette question posée par l'arrêt du 12 juin 2009 réside dans la combinaison des normes relatives au droit disciplinaire et des règles portant sur la discrimination.\nSur le raisonnement tenu par le juge d'appel, ce dernier ne semble pas s'être embarrassé de la problématique de la charge de la preuve, les textes y afférents n'étant pas rappelés (Art. L. 1134-1, C. trav.).\nPour rappel, selon l'article L. 1134-1 du Code du travail, « lorsque survient un litige [lié à une discrimination], le candidat à un emploi, à un stage ou à une période de formation en entreprise ou le salarié présente des éléments de fait laissant supposer l'existence d'une discrimination directe ou indirecte, telle que définie à l'article 1er de la loi n° 2008-496 du 27 mai 2008 portant diverses dispositions d'adaptation au droit communautaire dans le domaine de la lutte contre les discriminations.\nPour le juge d'appel, le licenciement disciplinaire est valable ; aucun motif prohibé fondé sur l'âge n'apparaît : pour prononcer le licenciement, l'employeur a simplement considéré que les salariés plus jeunes ne devaient pas être sanctionnés car ils avaient agi sur ordre du salarié licencié « qui était plus âgé et plus ancien, et avait de fait autorité sur » eux. Ce serait l'autorité de fait qui aurait donc poussé les trois jeunes à se rendre complice du plus âgé. C'est cette explication que l'employeur adopte pour ne pas sanctionner ces derniers et réserver son courroux au plus ancien.\nPourtant, sanctionner le salarié le plus âgé sans le faire pour les trois autres plus jeunes peut être perçu comme « laissant supposer l'existence d'une discrimination » en raison de l'âge. Une justification objective doit être alors donnée par l'employeur. Pour la Cour d'appel, la discrimination est exclue dans la mesure où les trois chenapans « attestent clairement et sans ambiguïté avoir agi sur ordre du [salarié], qui était plus âgé et plus ancien, et avait de fait autorité sur elle ». Mais peut-on peut vraiment y avoir une justification objective de la part de l'employeur ? En effet, c'est l'âge qui induit l'autorité et non pas une quelconque délégation de pouvoir de la part de l'employeur au salarié sanctionnée. A notre sens, cette autorité de fait, fondée sur l'âge, repose sur un préjugé et renvoie donc à une perception subjective des faits et non pas objective. Pour nous, la sanction prononcée est discriminatoire car elle repose sur un préjugé : les plus jeunes respectent les cheveux blancs et les ordres données par les plus âgés.\nEn définitive, l'arrêt rapporté montre ainsi toute l'ambiguïté que l'ancienneté d'un salarié (Cf. N. Olszak, « L’expérience des années : éléments d’histoire du droit du travail sur la prise en compte de l’ancienneté du salarié à l’actif ou au passif d’un patrimoine professionnel », 2002, pp. 65-74, URL : <http://urp-scls.u-strasbg.fr/Norbert%20OLSZAKactes7.pdf>. ; Sur la notion d'ancienneté, Cf. G. Vallée, « La notion d'ancienneté en droit du travail français », Dr. soc. 1992, pp. 871-881) entretient avec l'âge (Pour des exemples de contentieux, CJCE, 3 oct., 2006, Cadman, Aff. C-17/05 ; CJUE, 2e ch., 7 juin 2012, Tyrolean Airways Tiroler Luftfahrt Gesellschaft mbH c/ Betriebsrat Bord der Tyrolean Airways Tiroler Luftfahrt Gesellschaft mbH, Aff. C-132/11 ; Cass. soc., 11 janv. 2012, Sté CEGELEC, n° 10-19438, inédit ; C.C., 13 avr. 2012, n° 2012-232, QPC ; Cass. soc., 30 avr. 2009, FDSEA, Bull. civ. V, n° 118).


Comment lire un fichier WOTREPLAY - Extension de fichier WOTREPLAY - fichier WOTREPLAY téléchargez\nRésolvez vos problèmes de l’ouverture et l’exploitation de fichiers .wotreplay [ Ajoutez l’info ]\nFichiers WOTREPLAY se jouissent d’une popularité infatigable. Nom du fichier qui contient extension du fichier WOTREPLAY cependant, pose des problèmes d’utilisateurs. Ils ont en effet un problème avec l’ouverture de fichier correct par extension WOTREPLAY. Il faut noter, cependant, que l’extension du fichier WOTREPLAY peut correspondre à un ou plusieurs types de fichiers. La plus courante est World Of Tanks Battle Recording Format, mais s’ils sont différents, certainement vous trouverez au dessous des informations sur ces derniers.\nAlors, il vaut la peine de regarder le problème concernant le fichier WOTREPLAY de près et chercher la solution.\nLa liste des programmes qui prennent en charge les types de fichiers avec l’extension WOTREPLAY se trouve au dessous. Les demandes sont classées par les systèmes d’exploitation concernés et la popularité.\nExtension de fichier .wotreplay\nTéléchargez un Outil pour supprimer les logiciels malveillants / virus de fichiers WOTREPLAY pour Windows\nQuelles sont les causes d’erreurs dans les extensions de fichiers WOTREPLAY?\nUn problème commun qui cause des dommages à l’extension WOTREPLAY sont les erreurs dans le Registre Windows. Par conséquent, en premier lieu, il est recommandé:\nscanner votre PC pour identifier, réparer et ouvrir le fichier WOTREPLAY\nvous n’avez pas l’application appropriée qui soutient l’extension de fichier WOTREPLAY\nfichier WOTREPLAY endommagé\nSolutions pour les fichiers WOTREPLAY\nSi le fichier WOTREPLAY ne veut pas ouvrir en premier lieu, profitez des associations de fichiers Windows intégré avec l’application qui pourrait être exploité. Il suffit de double-cliquer sur l’icône du fichier WOTREPLAY . La liste des programmes qui sont susceptibles de soutenir un tel fichier apparaitra. Il suffit de choisir l’un d’eux et Windows va essayer de l’utiliser pour ouvrir l’extension. Association de fichier incorrect fera que Windows va toujours essayer d’ouvrir le fichier WOTREPLAY avec le mauvais programme, même si le lecteur sera une application appropriée qui prend en charge ce format. Dans ce cas, il faut faire l’analyse du registre précité et associations de réparation.\nSi l’association est correct, et Windows n’est toujours pas en mesure d’exécuter le fichier sur votre ordinateur, il est probablement juste de ne pas avoir le logiciel approprié pour soutenir les noms de fichiers avec l’extension WOTREPLAY. La solution de ce problème est banal. Vous devez acheter ou télécharger gratuitement du web (le cas échéant) de l’application qui va ouvrir, afficher et modifier le format WOTREPLAY. Il n’y a aucun risque, autant de programmes payés ont des versions d’essai gratuites pour vérifier leur fonctionnalité.\nAvez-vous des informations complémentaires sur fichier WOTREPLAY? [ Ajoutez des informations sur fichier WOTREPLAY ]


La piscine hors sol : fonctionnement, avantages et inconvénients\nVous êtes ici : Les dossiers de Binette & Jardin > La maison > Piscine > La piscine hors sol : fonctionnement, avantages et inconvénients\nLe principe de la piscine hors sol, comme son nom l’indique, est de ne pas être enterrée dans le sol. De fait, elle est facile à installer car elle ne demande pas de lourds travaux de terrassement et elle coûte moins cher.\nSi vous décidez d’acquérir ce type de piscine, vous aurez l’embarras du choix car il existe de très nombreux types de piscines hors sol, de la rigide à la gonflable, en bois, en PVC, carrées ou rondes, etc…\nPlus économique et plus facile à installer qu’une piscine creusée, la piscine hors sol rencontre un énorme succès auprès des particuliers. Compte tenu des nombreux types de piscines hors sol disponibles dans le commerce, vous trouverez forcément celle qui correspond le mieux à vos besoins et à vos souhaits.\nLa piscine gonflable est la plus basique des piscines hors sol, mais aussi la plus pratique. Elle est entièrement et facilement démontable, ce qui permet de sortir la piscine quand les beaux jours arrivent et de la ranger pour l’hiver. Il suffit de la gonfler, de la remplir d’eau et la piscine hors sol gonflable est utilisable en quelques minutes. Il en existe de toutes les formes (rondes, ovales, rectangulaires, etc.) et de toutes les tailles, de la petite piscine gonflable pour enfants à la plus grande qui peut accueillir toute la famille. Du fait de leur matière non rigide, les piscines hors sol gonflables sont fragiles et leur durée de vie n’est pas très longue.\nLa piscine hors sol autoportante peut être apparentée à une piscine gonflable mais sa technique d’installation n’est pas la même. Un boudin placé sur la partie supérieure de la piscine autoportante doit d’abord être gonflé. Ensuite, c’est en remplissant d’eau la piscine que la structure, constituée d’une toile en PVC, prend forme et devient stable. La piscine hors sol autoportante est un peu plus solide qu’une piscine gonflable mais à condition de l’installer sur une surface plane et bien préparée.\nLa piscine hors sol rigide est constituée de panneaux modulaires qui, une fois assemblés, forment la structure du bassin. Ces panneaux peuvent être de différentes matières : acier, résine, bois, etc. Ils présentent l’avantage d’être esthétiques et de se fondre dans le paysage et de parfaitement bien s’y intégrer. Pour assurer l’étanchéité de la piscine hors sol, les panneaux modulaires sont ensuite recouverts d’un liner qui constitue le bassin. Ce type de piscine hors sol est très solide. À tel point qu’il est même possible de l’enterrer. La tendance est actuellement à la piscine hors sol rigide en bois. Très esthétique, ce type de piscine s’intègre parfaitement dans un jardin. Son élégance peut aussi être mise en valeur par de belles terrasses, margelles ou plages également en bois.\nMoins esthétique mais tout aussi facile à installer, la piscine dite tubulaire est aussi un type de piscine hors sol rigide. Des tubes en acier forment l’armature de la piscine hors sol et le bassin est constitué par une toile en PVC tendue entre ces tubes.\nC’est l’usage dont on va faire de sa piscine hors sol qui doit définir son choix. Selon l’âge des enfants, le nombre de personnes qui seront amenées à l’utiliser, il faudra se diriger vers une forme, une taille, une profondeur et un type de structure différents. La période et la régularité de l’utilisation d’une piscine hors sol doivent aussi entrer en compte. Le type de piscine sera en effet différent selon que l’on souhaite l’utiliser toute l’année ou seulement pendant la belle saison.\nLe premier avantage de la piscine hors sol est sa simplicité d’installation. Pas besoin de gros travaux de terrassement pour profiter rapidement de baignades rafraichissantes dès les premières chaleurs. Ensuite, compte tenu des nombreuses formes et tailles des piscines hors sol, elles s’intègrent très facilement même dans un jardin de petite surface. De plus, contrairement aux piscines enterrées, les piscines hors sol ne nécessitent pas de permis de construire.\nEn revanche, une déclaration préalable est obligatoire auprès de la mairie si votre piscine hors sol a une surface supérieure à 10 m2 et si vous la laissez en place plus de trois mois. La seule réglementation à respecter est de laisser une distance de trois mètres entre la piscine et le terrain des voisins. Enfin, les piscines hors sol sont de loin les moins chères du marché.\nLe principal inconvénient des piscines hors sol est leur fragilité, plus particulièrement pour les piscines gonflables. D’abord, lors de leur utilisation, des coups contre la paroi notamment peuvent abîmer rapidement la piscine. Ensuite, il est conseillé de ne pas procéder trop souvent au démontage et au montage des piscines hors sol rigides qui fragilisent leur structure et occasionnent à la longue des problèmes d’étanchéité et d’usure de l’assemblage. D’autre part, pour garantir la plus longue longévité possible à une piscine hors sol, il faut obligatoirement l’installer sur un terrain bien plat et bien préparé pour que la structure ne puisse pas bouger.\nCrédit photo : Anjanettew\nCode sécurité à copier/coller ou recopier : vxCEF8


citadel - films de zombies\n<< dorm of the dead the demented >>\n28 septembre 2013 6 28 /09 /septembre /2013 06:11\nAvec: Aneurin Barnard, James Cosmo, Amy Shiels\nUne infection inconnue se propage chez les djeuns d'une cité à l'abandon, les transformant en monstres affamés de chair humaine. Tommy qui a déjà perdu sa femme par l'attaque de ces contaminés doit retourner dans la tour qui abrite ces créatures pour retrouver sa fille enlevée.\nVoilà un film que je n'attendais pas et qui se révèle être une pure merveille. L'ambiance angoissante de cette cité à l'abandon fait froid dans le dos.\nL'acteur principal est vraiment excellent. Il joue à la perfection cette victime qui doit surmonter ses peurs pour retrouver sa fille.\nL'atmosphère du film est lourde dès le début. La tension ne redescend jamais avec cette menace constante. Les enfants contaminés sont franchement effrayants surtout dans la dernière partie avec l'exploration de cette tour.\nBref, je ne sais quoi dire à part que c'est vraiment un film à voir.\nditi 28/07/2014 12:51\nca serais bien s'il y aurais une 2e partie\nCitadel 2 ou un truc dans le genre\n(vs saurais pas s'il y auras une 2e partie)\nlocutus57 27/07/2014 19:50\nOui une très bonne surprise filmique\nditi 27/07/2014 04:13\npas mal mais le seul defaut c le petit aveugle\nquand tommy lui demand c comment de voir la peur?\nil lui repond c rouge (comment il est censer connaitre les couleurs?)\nXD sinon il est vrmnt bien\nVince 16/10/2013 22:06\nAssez lent, c'est vrai ... Mais j'avoue que l'ambience est vraiment sympa, et que c'est assez bien fait. L'acteur joue vraiment pas mal, un bon moment en soit. ;)\nlocutus57 06/10/2013 12:33\nC'est aussi pour ma curiosité que je regarde des films comme ca donc ca va


Histoire de le France Dissertations gratuites : 241 - 255\n861 Histoire et Géographie dissertations gratuites 241 - 255\nPouvreau Histoire des Arts : Statue de la Liberté. Robin 3°6 1° ) L'autre nom de la Statue de la Liberté est « La Liberté éclairant le Monde » (Liberty Enlightening the World). 2°) Elle est située à New York, sur l'île de Liberty Island au sud de Manhattan, à\nHenry de Penanster\nsouvent les souvenirs de cette période. Il travaille à Paris, où il a un appartement. Rien ne le prépare à la guerre. Épicurien et proche de la terre, il se dit « défenseur des valeurs païennes et en particulier de la cueillette des cèpes à la saison des châtaignes »\nU2 Introduction au droit public Le droit public désigne un ensemble des règles juridiques qui organisent l’Etat, les pouvoirs publics et qui régissent leurs rapports avec les particuliers, les autres États et les entités internationales. Des autorités (le Président de la République, le gouvernement, les autorités de décentralisation) appliquent ce\n20 181 Mots / 81 Pages\nClaire Doric 1ère Es°1 : Film sur l'histoire de l'immigration en France (du XIX ème siècle au XXIème siècle) : Ce film a été réalisé par des historiens membres du comité scientifique du Musée (musée du Quai Branly), et à été publié sur internet en 2006. Il retrace l'histoire de\nHistoire - Le Second Empire Une Monarchie Démocratique ?\nHISTOIRE EXPOSÉ. LE SECOND EMPIRE, UNE MONARCHIE DÉMOCRATIQUE ? Introduction * Louis-Napoléon Bonaparte, unique président de la Seconde République, tente en vain d’obtenir l’abrogation de l’article 45 de la Constitution, qui ne permet pas au président de se représenter pour un nouveau mandat. La proposition est rejetée le 13 novembre\nPauly Jessika L1S2 – Groupe 1 TD3 Histoire TD n°3 : Du droit des magistrats sur leurs sujets Théodore de Bèze, 1574 Cours : La modernité apparait en 1492 avec la découverte de l’Amérique. Cette modernité remet en question la place de l’Eglise. La révélation du Christ est censée être\nL'histoire débute avec le débarquement en Bretagne du marquis de Lantenac, qui prend la tête de la révolte contre-révolutionnaire de Bretagne contre les partisans de la République. Le marquis de Lantenac incarne l'Ancien Régime, celui, de la Tradition, de la Fidélité, de l'anti-matérialisme , tandis que son neveu incarne le\nB)Le contenu ambryonaire des lois constitutionelles La troisième rép a connu un début difficile. C'est une des constitutions qui s'appelles lois constitutionelles, pas de grandes différences avec les lois oridnaires. Votées par l'assemblée. Elles sont de la loi et de la constitution. Lorsqu'une constitution n'a pas de grande sdifférence on\n4 805 Mots / 20 Pages\nHistoire Constitutionnelle de la France Partie 1 de la Révolution de 1789 à la Vème République L’histoire constitutionnelle de la France commence avant 1789 mais cette date marque une rupture fondamentale, celle de la révolution française et sur le plan constitutionnel celle de la 1ère Constitution écrite. Plusieurs siècles ont\nHistoire Constitutionnelle En France\nFiche synthèse : Histoire constitutionnelle Les constitutions de la Révolution Élément / Régime Constitution du 3 septembre 1791 La constitution montagnarde 24 juin 1793 (an1) La constitution du directoire 5 fructidore de l'an III Date 1791-1793 1793-1795 1795-1799 Régime Présidentiel Assemblée Présidentiel Système électoral Suffrage censitaire Droit de suffrage à 2\nTravaux dirigés, droit constitutionnel Fiche 1 : Histoire constitutionnelle française Les introductions doivent être soignées, importance des mots clés qu’il faudra ensuite lier avec le sujet. Regarder toutes les connaissances que l’on a sur le sujet Ne pas oublier l’accroche qui peut être une citation, un fait historique ou encore\n4 273 Mots / 18 Pages\nSuite cour histoire contemporaine : Monarchiste qui souhaite conservé cette république, et dans les loi de 75 élément important le président de la république qui pose pb pour les républicains avec Bonaparte qui fait un coup d’état et les suivant maréchal Macmaon n'ont pas été élu par le peuple. On\n4 414 Mots / 18 Pages\nHistoire de Faverges\nFaverges est une commune française située dans le sud du département de la Haute-Savoie en région Rhône-Alpes. Centre urbain de la communauté de communes du pays de Faverges, la commune comptait 6 964 habitants en 2011, ce qui en fait la dix-neuvième ville haut-savoyarde. La commune se situe en amont\nHistoire de France La Liberté guidant le peuple, une des peintures historiques françaises les plus célèbres, Eugène Delacroix, 1830 (aujourd'hui au musée du Louvre, RF 129) Le nom de la France est issu d'un peuple germanique, les Francs, attesté dès le iiie siècle sur la rive inférieure droite du Rhin.\nTu demande à mes pote de t'arranger un coup avec moi et après, dès que je t'envois balader et que je te dis que tu me soûle, que tu peux m'oublier, tu commence à dire que ma pote ment et que c'est pas vrai ! Mais assume un peu !\nLes équilibres institutionnels des régimes parlementaire et présidentiel\nTravail et société dans les territoires colonisés\nLe ressenti des soldats durant la Seconde guerre mondiale\nLes mémoires Françaises de la Seconde Guerre Mondiale.\n« Vous faites appel a mon patriotisme... soit, j’accepte ! » MAC-MAHON 18 mai 1873\nLa résistance sous Napoléon\nGenève médiévale de la France : la monarchie\nImmigration au XIXeme en France\nHistoire des idées politiques : Jean Jaurès\nÊtre radical de 1901 à 1914


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Peluche Éléphant Réaliste\nVoici notre superbe peluche éléphant réaliste toute douce qui se fera un plaisir de dormir et de protéger votre bébé durant la nuit\nMatière douce et agréable au toucher\nLe choix de votre prochaine peluche éléphant n'est fatalement pas chose simple à faire. Voici quelques astuces complémentaires qui vous aideront à dénicher la peluche idéale.\nIl est certain que la plupart du temps, les jeunes reçoivent d'autres types de doudous comme par exemple une peluche lapin ou encore une peluche lion. Pourtant, si vous tenez fermement à votre bout de chou, un doudou éléphant est tout ce qu'il faut ! En effet, ces animaux en peluche disposent d'une grande signification dans la croyance actuelle et symbolisent, par exemple, l'accomplissement. De ce fait, ce gros animal en peluche s'occupera parfaitement de votre enfant ou nouveau-né afin qu'il puisse se divertir calmement. Bref il va adorer!\nFabriquées avec des matériaux authentiques, nos petites et grandes peluches (xxl) éléphants sont d'une douceur hallucinante grâce au rembourage parfaitement effectué. Votre petit chou pourra attraper son nouvel ami sans aucune hésitation et avant tout sans se blesser. Monde-Éléphant® vous présente des articles adapter pour tous les enfants agés de plus de 3 ans. De quoi satisfaire votre petit!\nTout jouet en peluche de qualité se doit de pouvoir être lessiver facilement. Donc, avec à nos peluches de qualité supérieure, vous avez l'occasion de les laver simplement à l'eau froide. Cela vous permet de garder des doudous soignés et intactes pour votre enfant.\n4) Une idée cadeau idéale, authentique et significatif\nNe cherchez plus très loin et choisissez parmi unique collection de doudous aux nombreux coloris. Vous y trouverez de tout, de la petite peluche à la géante peluche en passant par le bavoir. Idéal pour décorer un berceau ou pour décorer la chambre de votre enfant. N'oubliez pas, notre livraison est gratuite!\n5) La place des peluches animales dans le développement d'un bébé.\nIl est indispensable de connaitre que le jouet, généralement, donne la possibilité à l'enfant détecter la possibilité d'acquérir une aide en dehors des limites de sa relation avec ses parents. L'impression de sécurité et de sûreté d'un enfant est imprégné dans cet accessoire, et devient donc plus qu'un simple objet. De plus, lorsque nous attrapons quelque chose de doux et de moelleux, comme un éléphant en peluche, ça libère de l'ocytocine. C'est une hormone qui nous réparti une sensation de calme et d'apaisement.


Archives des Comptes rendus d'expos - Le Tote Bag - Média d'information quotidienne\nComptes rendus d'expos\nMarcel Proust, un roman parisien – Exposition au Musée Carnavalet\n© Joana Sarralheiro\nC’est à l’occasion du 150e anniversaire de la naissance de Marcel Proust (1871-1922) que s’est tenue une exposition au musée Carnavalet – Histoire de Paris, du 16 décembre 2021 au 10 avril 2022. Celle-ci se focalise sur le rapport de Proust à Paris, y ayant vécu durant la plus grande partie de sa vie, ainsi […]\nAuteur de l’article Par Lise\nDu 30 septembre au 24 avril 2022 se tient l’exposition Thierry Mugler, Couturissime au Musée des Arts Décoratifs à Paris. L’équipe du Tote Bag s’y est rendue et vous en propose un compte rendu. Mais qui est donc Thierry Mugler, ce couturier de génie qui a remodelé la silhouette féminine pour tantôt la rendre hermétique […]\n« Diva » à l’Institut du Monde Arabe : quand les icônes arabes prennent les devants\nAuteur de l’article Par Chaima Kartobi\n© Chaima Kartobi\nIncontournable de cette année 2021, l’Institut du monde arabe a livré une exposition remarquable de par sa richesse et sa diversité mettant à l’honneur les étoiles du cinéma et de la chanson arabe. D’Oum Kalthoum à Dalida en passant par Warda al-Djazaïra, c’est en chanson, costumes et extraits cinématographiques que la gloire de ces femmes […]\nComptes rendus d'exposPhotographie\nLes rencontres photographiques d’Arles 2021 : ce qu’il ne fallait pas manquer !\nAuteur de l’article Par Garance Giachini, Paul-Emile Pacheco\nSi les Rencontres photographiques d’Arles 2020 n’ont pas pu avoir lieu en raison de la crise sanitaire, la 52e édition du festival a été l’occasion d’apporter des changements dans son organisation. Cette année le festival était partagé entre des projets de l’année dernière et de nouvelles propositions d’exposition. Cette édition sonne le glas de nouveautés […]\nL’art comme catharsis chez Louise Bourgeois\nLorsque l’on se rend au Centre Pompidou à Paris, il est possible de voir une oeuvre de Louise Bourgeois au quatrième étage, dans les collections contemporaines. Cette œuvre, c’est Precious Liquids (1992). Il s’agit d’un cylindre en bois à l’intérieur duquel se trouve une scène à première vue énigmatique : on y voit un lit […]


¤ L'Elysée a confié une mission à Patrick Pelata et Xavier Mosquet sur l'attractivité de la France et de l'Europe dans le véhicule électrique et autonome. ¤ Il demande au secteur de prendre des engagements forts sur les émissions de CO 2.\nComment prendre le virage de l'électrique et des nouvelles mobilités ? Comment construire un écosystème européen dans ces technologies ? Que faire pour rendre le Vieux Continent attractif pour les grands industriels du secteur et les start-up pariant sur cette révolution ? A l'occasion d'un dîner lundi soir avec une vingtaine de patrons du secteur automobile, à la veille de l'ouverture du Mondial de l'auto, Emmanuel Macron a invité les industriels de la filière à se mobiliser sur ces questions, alors que la révolution de la voiture électrique et autonome offre une occasion rêvée aux groupes chinois de bousculer les acteurs en place. Dans cette optique, l'Elysée a annoncé qu'il avait demandé à Patrick Pelata, l'ancien directeur général de Renault, et à Xavier Mosquet, associé au sein du BCG, de travailler sur le sujet. Avec l'idée de « faire des propositions », et non pas un simple constat sur les forces et faiblesses de l'industrie automobile européenne. Notamment en termes de batteries.\nLe président Macron leur a aussi demandé de s'appuyer sur le plan stratégique réalisé par la Plateforme automobile, l'organisation qui fédère l'ensemble de la filière, sous la direction de Luc Chatel, afin de ne pas éparpiller les efforts. Et il a donné rendez-vous dans six mois à tous les dirigeants attablés pour avancer sur le sujet. A l'image de ce qu'il avait déjà fait sur le dossier Industrie du futur, quand il était ministre de l'Economie. Ce qu'il faut, a insisté le chef de l'Etat, c'est réussir à créer une offre de voitures électriques à des prix abordables pour les classes moyennes, afin de changer peu à peu le parc automobile et diminuer les émissions.\nInquiète, la filière a profité de ce dîner, qui réunissait Carlos Tavares (PSA), Carlos Ghosn (Renault-Nissan-Mitsubishi), Dieter Zetsche (Daimler) ou Didier Leroy (Toyota), pour pointer du doigt le durcissement des objectifs de réduction des émissions de CO2, voté début septembre, par la commission environnement du Parlement européen (-20 % d'ici à 2025 et -45 % d'ici à 2030). Des objectifs jugés irréalistes par les industriels. Mais sur ce dossier, l'Elysée a rappelé le contexte. A la suite du « dieselgate », l'opinion publique européenne a eu le sentiment que la filière automobile et les Etats s'étaient mis d'accord dans son dos, pour ne pas s'attaquer trop fortement aux émissions de CO2. « Le lien de confiance avec le grand public a été brisé », a expliqué en substance, Emmanuel Macron.\nDans ces conditions, il faut d'abord que le secteur prenne « des engagements forts à échéance de deux, trois ans », en matière de dépollution. Ce n'est qu'ensuite que le gouvernement montera au créneau, en partenariat avec l'Allemagne, pour ajuster les objectifs d'émissions de CO2. Emmanuel Macron visitera ce mercredi les stands du Mondial de l'automobile, qui ouvre ses portes au public jusqu'au 14 octobre à la porte de Versailles.


Chroniques du Cinéphile Stakhanoviste: Trois heures, l'heure du crime - Three O'Clock High, Phil Joanou (1986)\nCadrages alambiqués et déroutants, zooms agressifs, mouvements de grue improbables, tout est fait ici pour désarçonner et nous plonger dans l'esprit apeuré de Jerry. Les contres plongées donnent à Buddy des allures de cyclope (Tyson s'en donnant à cœur joie dans le jeu monolithique), l'échelle des décors varie d'une scène à l'autre et à nouveau en hommage au Train sifflera trois fois les inserts d'horloges nous rapprochant de l'heure fatidique se multiplient de façon toujours plus démesurée.\nCasey Siemaszko est épatant en nerd insignifiant forcé de se faire violence. Plutôt placide et quelconque au départ, son jeu se met progressivement à la hauteur de la folie de l'ensemble avec notamment une scène de fiche de lecture comme on a rarement vue (et une enseignante sous le charme qui reviendra suite aux projections test pour une sacrée scène finale) et surtout une résolution finale le voyant accepter le duel avec dignité. La bagarre en elle-même est assez décevante vu la montée en puissance pour l'introduire, Joanou ne parvenant pas tout à fait à croiser la dimension loufoque et le côté mythologique amorcé jusque-là (malgré un beau panoramique sur les spectateurs lycéens aux fenêtres faisant du parking une arène antique) même si le tout s'avère plutôt efficace.\nPublié par Justin à mercredi, février 27, 2013


La pranathérapie à Villefranche-sur-Saône et Gleizé (69)\nCours de pranathérapie à Villefranche-sur-Saône à proximité de Gleizé\nDepuis plusieurs années, Anthony Buissière, magnétiseur et guérisseur à distance à Villefranche-sur-Saône non loin de Gleizé (69), soulage de nombreux maux et troubles de la vie quotidienne. Il recherche les causes de vos souffrances afin de vous soulager et vous aider à retrouver votre bien-être, et vous aide à vous recentrer et retrouver confiance en vous, notamment grâce à la pranathérapie.\nLa pranathérapie, une méthode douce et naturelle\nLa pranathérapie est une discipline ancestrale de guérison sans contact physique, créée par le guérisseur et ingénieur philippin grand master Choa Kok Sui.\nLa pranathérapie, ou Pranic Healing®, est une méthode douce, naturelle et efficace qui agit sur l'aura et facile à appliquer. Pour ce faire, Anthony Buissière prodigue des cours de pranathérapie à Villefranche-sur-Saône, pour que vous puissiez agir de chez vous, par vous-même, grâce à son enseignement.\nLors d'une séance pratique, vous dégagerez les blocages et congestions praniques de l'aura, sans toucher le corps physique. Vous insuffluerez ensuite une nouvelle énergie vitale vers les zones affectées, aidant ainsi à renforcer et accélérer le processus d'auto-guérison de votre corps.\nQuelques séances seulement sont nécessaires pour maîtriser les bases de la pranathérapie. De plus ses bienfaits sont multiples, la pranathérapie :\nprévient les maladies et accélère le rétablissement de ses forces vitales\ndoit être considérée comme complémentaire à la médecine et à toutes les autres méthodes curatives\naide à rendre la vie professionnelle, en famille et en couple plus harmonieuse\napporte l'énergie et la joie de vivre au quotidien\nrenforce l'intuition, la compassion et l'esprit de conciliation


Nissan présente sa Versa 2020 aux États-Unis | Actualités automobile | Auto123\nQuelques jours avant la tenue du Salon de l’auto de New York, Nissan procédé au lancement de sa nouvelle berline Versa. Le modèle 2020 marque le début d’une nouvelle génération du bolide chez nos voisins du sud. Chez nous, cette configuration de carrosserie n’est plus proposée sous cette forme chez nous depuis quelques années.\nMême que la semaine dernière, on avait la confirmation que la Versa Note ne serait pas renouvelée. Pour l’instant, cela laisse donc le marché canadien sans modèle Versa. Il sera intéressant de voir ce que décidera Nissan Canada au moment où la Micra arrivera à la fin de son cycle, d’ici quelque 18 mois.\nRamènera-t-on la variante berline pour la placer sous la Sentra ? Ce sera à suivre. En attendant, voici ce qui retient l’attention à propos du nouveau modèle américain.\nEsthétiquement, il n’y a aucune surprise au tableau alors que le modèle emprunte une signature qu’on voit déjà gracier d’autres produits de la firme comme le Kicks et la LEAF, notamment. Disons que comparativement au modèle remplacé, c’est le jour et la nuit ; dire que l’ancien était hideux est un euphémisme.\nAutrement, Nissan a mentionné qu’elle avait mis l’emphase sur la technologie avec cette nouvelle mouture. Au menu, on retrouvera de série le freinage d’urgence automatique avec la détection des piétons, le freinage automatique arrière, l’avertisseur de sortie de voie et les feux de routes qui s’adaptent seuls à la situation. D’autres aides à la conduite, comme le régulateur de vitesse adaptatif, seront offertes en option.\nAutre détail, la compatibilité avec les applications Apple CarPlay et Android Auto est aussi livrable.\nMécaniquement, on retrouvera sous le capot un 4-cylindres de 1,6 litre, lequel annonce une puissance de 122 chevaux et un couple de 144 livres-pieds. Une boîte automatique à cinq rapports (!) servira le modèle de base alors qu’une transmission à variation continue sera proposée moyennant un supplément.\nL’arrivée du modèle sur le marché américain est prévue pour l’été et les prix seront dévoilés à l’approche de ce moment.\nReste à savoir si le véhicule franchira la frontière au cours de son cycle de vie. Considérant la baisse de popularité des voitures chez nous, on peut très bien imaginer Nissan renvoyer sa clientèle vers son Kicks. Du même élan, si elle peut offrir un modèle à bon prix en remplacement de la Micra, la firme sera peut-être tentée de le faire.\nConsultez notre inventaire de véhicules Nissan Versa d'occasion disponibles dans votre région du Canada\nPhotos de la Nissan Versa berline 2020


Plus connu chez l’Oncle Sam, les courses de Monster Truck, à savoir les véhicules 4*4 aux roues surdimensionnées, ont eu aussi droit à leur déclinaison vidéoludique. Graftgold, le studio Anglais développe sur Amiga en 1990, pour le compte de Virgin Mastertronic, SUPER OFF ROAD, conversion de la version Arcade sorti, quant à elle, un an auparavant. On me dit dans l’oreillette qu’une vraie jante de Monster Truck était offerte pour tout achat du jeu… A confirmer…\nLes grenouilles avaient pourtant bien commencé leurs carrières vidéoludiques dès 1981 en Arcade avec le très connu Frogger, mais depuis, plus rien… Au chômage les batraciens… TEAM 17 va changer les choses, en nous proposant en 1993 le jeu de plates formes SUPERFROG. Attention le hérisson bleu a du souci à se faire…\nFan de Conan le barbare, de jeux à la difficulté ardue et de Fantasy, SWORD OF SODAN devrait vous combler. Edité par DISCOVERY et développé par Søren Grønbech (alias SODAN, tiens donc ?!) et Torben Bakager Larsen, le soft sort en 1988 sur amiga OCS.