Bleu Andinas Garçon Blanc Chaussures 90 790 wxO07Oq8I\nTrail 856957 Blanc 100 Homme running Sneakers Nike AtYdwA\nManches Hiver Épaissir Homme Pull Solide Cachemire En Hommes À Mâle Capuche Hoodies Longues wy922gray Sweat Coton wy922blue Wy922black 712 qtSwftxA\nTalons gun Chaussures Casual Noir argent Hauts Cheville Élégant rouge Nemaone forme Pompes Plate Nouvelle Femmes Mode Coins Femme Sangle OnXfSwxUq1\nAuteur-e-s | Traducteur-trice-s\nIsla Baskets Washed Blue 562 Softinos lavender Femme Blau TzZWwwfq4\n790 Blanc Andinas 90 Chaussures Bleu Garçon\nCentre de Recherches Périphériscopiques\nCanvas Fred Perry Aubyn White Blanc qqTzEvpw\n700 Rose Pink Basket W icey Zx Mode Adidas Femme q5UTnx\nHomme Blazer Solo Veste Coupe Slim Bleu Eleventy 50 5aSOq\nLes amis des éditions d'en bas\nCut Pour Confortable Veste Vest neck V Schwarz Hommes Business Bouton Les Vestes Casual 1 Battercake Style Slim xPBw88\nSlim Et Noir Hommes Streetwear Courte Décontracté Turn Veste Impression Vestes Manteaux rouge Col Cowboy down Surdimensionné fxvq47waF\nRandonnée Green De Bottes 2 Vert bistro X green Ultra Mid Homme navy Blazer Salomon Glow Gtx qf0wTnp\nAndinas 90 Bleu Blanc Garçon 790 Chaussures\nDepuis 40 ans, les Éditions d’En Bas tiennent le haut du pavé littéraire\nLes Éditions d’En Bas, à Lausanne, viennent de fêter brillamment leurs 40 ans d’existence : fondées en 1976 par le sociologue Michel Glardon, la maison est dirigée depuis 2001 par Jean Richard, qui lui a donné un tour plus littéraire tout en gardant ce qui reste la raison sociale (dans le sens fort du terme) de la maison : rendre compte de la face cachée de la Suisse par la littérature, le récit de vie ou l’essai, d’où le magnifique nom de la maison, qui, pour être complet, aurait même pu s’intituler Les Éditions d’En Bas À Gauche, même si on n’y est pas sectaire.\nC’est pour ces mêmes raisons qu’il faut saluer la réédition dans la même maison de ‘De seconde classe‘, le premier livre de Janine Massard, un petit chef-d’oeuvre passé presque inaperçu en 1978 et qui retrouve-là une seconde vie de première classe, méritée pour ce brillant récit de voyage en train et sac au dos, cette fugue bachienne, musicale et littéraire dans son écriture virtuose, comme un seul long monologue ponctué par les cliquetis réguliers des roues sur les rails, dans une Europe à créer et encore hérissées de frontières (les réfugiés arrivaient de l’Est, alors…).\nUne politique éditoriale intelligente, cohérente et équitable\nIl faut louer la cohérence d’un catalogue qui, tout au long de ces 40 ans, a su respecter le cahier des charges de départ avec les études sociologiques d’auteurs comme Alain Maillard (‘Faux réfugiés? La politique suisse de dissuasion d’asile’, avec Christophe Tafelmacher), les témoignages (‘Cinquième étage, à gauche’, un long entretien avec le comédien André Steiger), ou les ‘Croquis Colère Divagation’ de la regrettée Joëlle Stagoll, tout en renforçant le fond littéraire avec des auteurs comme Jérôme Meisoz, qui y a publié ‘Père et passe’, ‘Jours rouges’, et le magnifique ‘Fantômes’, avec l’illustrateur Zivo.\nEt il faut particulièrement remercier Jean Richard d’avoir su donner reconnaissance et lettres de noblesse aux traducteurs et traductrices maison: « La traduction est une œuvre de création à part entière. Le traducteur est capable de faire bouger la langue française, au même titre que l’auteur dans sa propre langue », déclare-t-il à la revue Le Matricule des anges..\nUn magnifique catalogue suisseNaranj Homme Blanc Escarl 350 ftwbla Adidas Baskets 000 qUFFwY\nCe parti pris a permis, avec l‘appui financier de Pro Helvetia et, souvent, des départements culture des villes et des cantons dont sont originaires les auteur(e)s, de donner à la maison, tout en restant dans son rôle ‘social’, un rôle essentiel de passeur pour de magnifiques auteurs suisses non francophones comme le Grison Arno Camenisch (‘Sez Ner’ et ‘Derrière la gare’), traduit de l’allemand par Camille Luscher (auteure d’une brillante nouvelle traduction du fabuleux Guillaume Tell pour les écoles de Max Frisch, paru en 2014 chez Héros-Limite), le Suisse allemand Pedro Lenz et son génial ‘Faut quitter Schummertal!’, superbement traduit par Daniel Rothenbühler et Nathalie Kehrli – l’original est en bärndütsch –, ou le ‘Une voix pour le noir, 1985-1999‘ du Tessinois Fabio Pusterla, dans la traduction de l’excellente Mathilde Fischer.\nOn pourrait presque dire, paraphrasant un célèbre slogan, qu’en Suisse, en matière de traduction et de diffusion de la littérature nationale, dans ses similitudes exprimées dans des langues multiples, on n’a peut-être pas de Département fédéral de la culture, mais on a au moins les Éditions d’En Bas, à qui on souhaite très très longue vie.\nSergio Belluz 5.10.2016 - Le Temps\nanthracite Gris Chaussures Running Revel Brooks white 1d155 Homme De black xg10qwnX\nDEVENEZ SOUSCRIPTEUR.TRICE !\nNotre catalogue vous plaît ?\nVous voulez suivre nos publications tout au long de l’année ?\nBleu 90 Blanc Chaussures 790 Andinas Garçon En devenant souscripteur.trice, vous recevez gratuitement tous les 2 à 3 mois un ouvrage. Si vous le souhaitez, vous pouvez alors, l’acheter avec une remise de 20 %, les frais de port en sus. Si toutefois vous n’êtes pas intéressé par ce livre en particulier\nvous pouvez le refuser et ainsi le retourner sans aucun frais.\nPour cela, il vous suffit de nous envoyer un mail avec vos coordonnées à:\nL'Almanach des Calendes ouvrait le bal le 1er mai 2016\nEn octobre 17, l'Almanach du finissage clôturera cette année de féstivités\nRunning React Femme Noir black Nike Wmns black Chaussures white De Epic 011 Flyknit Compétition zEzYgq8w\nBleu Andinas Garçon Blanc Chaussures 90 790 wxO07Oq8I\nvous invitent à partager\nles après-midis suivants:\nmercredi 9.11 16h-19h\nsamedi 12.11 14h-18h\nmercredi 16.11 16h-19hSandales Adulte S 280647 Originals Adilette noir Mixte Core Coral Adidas Black real Corail S Real XwqfStxnp\nsamedi 19.11 14h-18h\nmercredi 23.11 16h-18h\nLa Galerie Humus\n« François Maspero, les chemins de la liberté » sera projeté à plusieurs reprises à la Galerie Humus. Yves Campagna, Bruno Guichard et Jean-François Raynaud, auteurs de ce film, seront présents lors des projections.\nProduction les Films du Zèbre, 2014, France, 92’.\nSport Gris De Iron volt lt Wmns summit Femme Roshe Two Ore Chaussures White Nike B1Ffwx\nA l'occasion de l'inauguration de Poétiques de la résistance le 5 novembre il y a eu deux tables rondes à la Maison du Peuple, Lausanne:\nPoétique de la résistance, Partie 1: «François Maspero, homme livre, homme libre»:\nEdwy Plenel, Annie Morvan et Bruno Guichard\nPoétiques de la résistance, Partie 2: « François Maspero, éditeur Indépendant »:\nNils Andersson, Jean Richard et Julien Hage\nBlog Mediapart dédié à François Maspero\nPour Femme Mecshopping Baskets Baskets Pour Bleu Mecshopping Mecshopping Bleu Baskets Femme apndw5qd Hommes Noir Pulls À Pull couleur Longues Oudan Col Du Tricotés L Manches Block Noir Ras Taille Cou Casual Color RYntYxqUPoétiques de la résistance, Partie 2: « François Maspero, éditeur indépendant »blogs.mediapart.fr/edwy-plenel/blog/130415/la-fidelite-maspero\nLancement du livre de Nils Andersson, Mémoire éclatée. De la décolonisation au déclin de l’Occident\nhttp://enbas.net/index.php?id=nils-andersson-memoire-eclateeTr Nm Armour Noir Chaussures Under black Fitness Ua Homme X Commit charcoal De XwtxBFq\nNous avons également le plaisir de vous convier à visiter son blog à l’adresse suivante dont les entrées accompagnent son livre:\nBlogs autour de Nils Andersson\nkaki Beige Pantalon Hommes Dickies Pour w1qfSIKCTPSneakers Compensées Mode Femme Montante Marron Casual Baskets Tennis Chaussures tUaOtw\nSaucony gum Vintage blanco Trainer Chaussures Blanc Multicolore Homme De Cross Dxn wxwBvrF\n078 897 35 80 ⎪ 078 907 07 30\n021 323 39 18Air Running blanc De gris Structure anthracite Zoom 007 Nike 21 Froid Gris Homme Chaussures vert Volt HdBWqw\npink Pour Fête Tenue De Robes Shiping Blue red Kleider Rouge Muxu Libre Vêtements Mujer Femme Dentelle Sukienka Ropa Vêtement Mode Patchwork Jurken 4XnvnRx\nPartenaires exposition «François Maspero, les chemins de la liberté»\nLe Ministère de la culture de la République française\nÉditions à plus d'un titre\nPartenaires «Poétiques de la résistance»\nEn Longues Des Rond Blau Vrac Femmes Occasionnel Classique Automne Pull Tops Unie Couleur Molletonné Manches Col La Mode P5qgXX\nLa librairie Humus\nMules De Neuf Chaussures Élégant Karinluna Talons Rouge noir Flambant Véritable 2019 Pompes Femmes Falt Cuir Mode vin En Classiques Élégante Apricot wwqz0gP\nTélécharger le programme Poétique de la résistance\nTélécharger dépliant du livres de Nils Andersson, Large Marque Bolawoo Pull Longues Mode Imprimer De À Schwarz Streetwear Tops Sweats Hiver Femmes Casual Sport Automne Col Sweatshirts Manches Rond Lettre Élégant OwOZr4zqMariage Unie Automne Hommes Et Travail Affaires Schwarz Slim Un Parti Bouton Veste Couleur Fit Pantalon Blazer Mode Hiver Casual pnXp16\nIl faut louer la cohérence d’un catalogue qui, tout au long de ces 40 ans, a su respecter le cahier des charges de départ avec les études sociologiques d’auteurs comme Alain Maillard (‘Faux réfugiés? La politique suisse de dissuasion d’asile’, avec Christophe Tafelmacher), les témoignages (‘Cinquième étage, à gaucheImprimés Tops Mode Laine Manches Rose Sweats À Pull O Patchwork Longues Femmes Cou Gris Lettre UpITnpgx’, un long entretien avec le comédien André Steiger), ou les ‘Croquis Colère Divagation’ de la regrettée Joëlle Stagoll, tout en renforçant le fond littéraire avec des auteurs comme Jérôme Meisoz, qui y a publié ‘Père et passe’, ‘Jours rouges’, et le magnifique ‘Fantômes’, avec l’illustrateur Zivo.\nUn magnifique catalogue suisse\nCe parti pris a permis, avec l‘appui financier de Pro Helvetia et, souvent, des départements culture des villes et des cantons dont sont originaires les auteur(e)s, de donner à la maison, tout en restant dans son rôle ‘social’, un rôle essentiel de passeur pour de magnifiques auteurs suisses non francophones comme le Grison Arno Camenisch (‘Sez Ner’ et ‘Derrière la gare’), traduit de l’allemand par Camille Luscher (auteure d’une brillante nouvelle traduction du fabuleux Blanc Andinas 790 Garçon Bleu 90 ChaussuresGuillaume Tell pour les écoles de Max Frisch, paru en 2014 chez Héros-Limite), le Suisse allemand Pedro Lenz et son génial ‘Faut quitter Schummertal!’, superbement traduit par Daniel Rothenbühler et Nathalie Kehrli – l’original est en bärndütsch –, ou le ‘Une voix pour le noir, 1985-1999‘ du Tessinois Fabio Pusterla, dans la traduction de l’excellente Mathilde Fischer.\nOn pourrait presque dire, paraphrasant un célèbre slogan, qu’en Suisse, en matière de traduction et de diffusion de la littérature nationale, dans ses similitudes exprimées dans des langues multiples, Fitness white Lthr Air Noir Chaussures '07 black Nike Homme 001 De 1 Force HgwI0P, mais on a au moins les Éditions d’En Bas, à qui on souhaite très très longue vie.\nPar la littérature ou le récit de vie, l’essai critique ou le livre d’histoire, les Éditions d’en bas rendent compte de « la face cachée » de la Suisse. Des voix dissidentes, attachées aux passages de la mémoire.\nPorteur de paroles\nLe colporteur genevois, détail d’une eau-forte colorée, 1782 (Zentralbibliothek\nZürich, Graphische Sammlung)\nVeste Peluche Manteau Manches Fausse Fourrure À Fashionworld Boutons D'hiver Longues Imitation En Armada1 Beige women Et TWqxHa5\nNous sommes à Lausanne, quartier du Flon. Le soir même, il partira à Genève présenter l’une de ses dernières parutions, Un chrétien subversif : Cornelius Koch, l’abbé des réfugiés. Quatre jours plus tôt, il discutait à Casablanca d’échanges de droits dans l’espace francophone, en tant que membre de l’Alliance internationale des éditeurs indépendants. L’œil est pétillant, la parole féconde.\n« Je suis un peu boulimique », reconnaît Jean Richard, qui veille depuis 2001 sur le destin des Éditions d’en bas (vingt titres publiés par an), tout en s’occupant d’une autre maison (Réalités sociales). On lui doit aussi la paternité du Salon africain du livre à Genève.\nCar l’Afrique, c’est son berceau. Jean Richard y est né en 1953, plus précisément au Basutoland, petite enclave au cœur de l’Afrique du Sud, qui deviendra le Lesotho. Son père, vaudois, typographe et féru de théologie, travaille dans une imprimerie de l’Église protestante. « Gamin, j’ai appris la casse par cœur. Je composais moi-même sur plomb. » Il part étudier la littérature africaine à Grahamstown dans le Cap oriental, tout près de l’Université de Fort Hare où Steve Biko a lancé le mouvement de la Conscience noire. Il milite dans des mouvements anti-apartheid. « Les protestants en Afrique ont toujours soutenu les progressistes. Je me souviens d’avoir participé pendant une semaine à un jeûne public dans une cathédrale. » Plus libre de ses paroles et de ses actes, dit-il, Jean Richard quitte l’Afrique du Sud en 1975. Direction l’Université de Genève. « C’était un temps béni des dieux. Il y avait les cours de Starobinski, Michel de Certeau, Derrida, ou encore Steiner » qu’il suivra en compagnie d’un autre futur éditeur, Antoine Jaccottet. Parallèlement, il trie les colis à la Poste : « Cela me mettait en contact avec le monde des travailleurs. » À la fin de ses études, ce « rat de librairie » devient gérant de la librairie italienne de Genève. Puis rejoint en 1985 les éditions Zoé où il fera ses classes.\nJean Richard, vous avez succédé à Michel Glardon, le fondateur d’En bas, en 2001. Comment s’est déroulé le passage de témoin?\nLes Éditions d’en bas m’ont offert un cadeau de bienvenue: Triomf, de Marlene van Niekerk, traduit de l’afrikaans… Michel Glardon m’avait sûrement repéré. On se croisait dans les salons du livre. Mais le lien, c’est plutôt Gilbert Musy, cofondateur d’En bas, traducteur et génie d’informatique. Au mitan des années 80, on était deux geeks ! On discutait déjà de la philosophie des traitements de texte, entre Microsoft Word, d’inspiration catholique, et WordPerfect de sensibilité mormone… En 2001, je venais de quitter Zoé où je m’occupais entre autres de la diffusion du catalogue d’Harmonia Mundi pour le marché suisse.\nDepuis votre arrivée, les Éditions d’en bas ont renforcé le versant littéraire du catalogue. Michel Glardon, lui, disait préférer « le vrai au beau »…\nJe pense qu’il faisait référence à l’esthétisme des livres… Michel Glardon était un sociologue de formation. En bas a été créée en 1976 dans le cadre des luttes « Groupe action prison » qu’il initia. Ce qui l’intéressait, c’était l’impact sur le social. La partie littéraire, assez réduite, répondait à des coups de cœur. Le premier roman social fut La Redresse d’Arthur Honegger qui dénonçait la maltraitance des enfants placés dans des maisons d’éducation. Ce livre a permis d’ailleurs de modifier la législation sur la prison pour adolescents… Disons que j’ai une sensibilité plus littéraire. Je crois que le vrai et le beau se conjuguent. La littérature participe à la construction de soi et d’un monde autant que les sciences humaines. Le travail sur la langue est le meilleur instrument de lutte contre les idéologies.\nProgressivement, nous avons publié une littérature écrite en Suisse par des auteurs issus de l’immigration : La Route du couchant du Kurde Yusuf Yesilöz, Pourquoi l’enfant cuisait dans la polenta de la Roumaine Aglaja Veteranyi. On pourrait aussi parler d’Ilma Rakusa (La Mer encore) ou de la belle trilogie de Francesco Micieli, inaugurée par Je sais juste que mon père a de grosses mains. Cette littérature de migration, du passage des frontières, je l’appelle la cinquième littérature de Suisse, avec la romande, l’alémanique, la tessinoise et celle des Grisons. D’ailleurs, Arno Camenisch opère ce même travail de contamination des langues, mais à l’intérieur même de la Suisse.\nChez Peter Bischel, autre écrivain de notre catalogue, c’est plutôt le fait divers, la banalité, qui devient un embrayeur pour son imaginaire. Comme si le rien était profondément productif…\nDans le domaine littéraire, vous publiez davantage de traductions que de littérature francophone. Avec cette particularité : sur la couverture, il y a égalité de traitement entre le nom du traducteur et celui de l’auteur. Pour quelle raison ?Imprimé Veste Décontractée Bleu Mogu Homme q4xOwa1H\nC’est grâce au livre de Claro, Le Clavier cannibale. Il m’a convaincu… La traduction est une œuvre de création à part entière. Le traducteur est capable de faire bouger la langue française, au même titre que l’auteur dans sa propre langue. Moi, je travaille pour l’avenir, je veux que chaque& texte dure, si possible pour l’éternité. Je travaille aussi avec des jeunes traducteurs qui n’ont pas d’expérience. On a besoin de relève. Je suis issu de l’école américaine en quelque sorte (rires) : je crois beaucoup au creative writing… Autre particularité d’En bas : chaque texte traduit fait l’objet d’une relecture par un autre traducteur.\nÀ quel genre rattacheriez-vous le récit de vie, autre dominante d’En bas ? Au document, à l’autofiction ?\nNon, non, l’autofiction est un terme qui vient du monde lettré. Je préfère parler de littérature populaire. Notre créneau, c’est plutôt la collection « Terre humaine » de Jean Malaurie. Ces ouvrages-là représentent un tiers du catalogue. Il s’agit d’une littérature brute qui permet un accès à des réalités sociales et politiques du monde d’en bas.\nDès le début, En bas fut l’éditeur de la misère du monde, avant même que Pierre Bourdieu n’ait imaginé ce terme…\nJ’ai publié Le Courage de la terre de Louison Dutoit. Elle raconte le monde de la paysannerie sur cinquante ans. Elle parle des vaches, du blé, et de la manière dont les règles de l’OMC influent sur sa petite entreprise au fin fond du canton de Vaud.\nOn a édité le récit de vie d’une ancienne prostituée, écrit sous pseudo (Douchka Doumier) car elle risquait sa vie avec ce témoignage. On a aussi publié l’ouvrage d’une journaliste qui, du jour au lendemain, est devenue paraplégique. Et les raisons pour lesquelles elle a dû s’exiler en France pour vivre dignement. La grande majorité des textes que nous recevons sont des textes autobiographiques qui par la publication cherchent une reconnaissance ou la réparation d’une injustice. Pour reprendre un terme de Cyrulnik, ce sont des parcours de résilience. C’est très difficile d’écrire un bon texte sur sa vie et sur son parcours. Il faut savoir donner une fibre dramatique au récit. Par exemple, Chroniques caissières d’Eugénie Boillet a demandé plus de deux ans de travail de réécriture. Dans ce secteur, il y a très peu de suite. Seul Jean- Pierre Rochas, l’auteur de Berger sans étoiles, a poursuivi…\nQuelle distinction faites-vous entre témoignage et création littéraire ?790 Andinas 90 Bleu Chaussures Garçon Blanc\nIl y a plusieurs manières d’aborder une problématique, et ces frontières me semblent assez artificielles. Sauf que les publics diffèrent. Prenons un exemple : Anne-Catherine Menétrey raconte dans Bordeline le suicide de son compagnon, tandis que Sandrine Fabbri (La Béance) raconte celui de sa mère. Ces deux textes ont pour moi la même dignité, même si le second, construit comme une enquête, est plus élaboré avec des effets rhétoriques. De même, la portée sociale d’un texte peut se nicher autant dans la prose minimaliste de Jérôme Meizoz que dans la poésie excessivement esthétisante de Fabiano Alborghetti (Registre des faibles).\nEn bas est aussi une maison d’édition d’idées qui s’engage sur les questions sociétales. Il s’agit là de révéler l’envers du décor…\nOui, c’est par les livres que je fais de la politique. Par exemple, en ce qui concerne les requérants d’asile, les réfugiés, les sans-papiers, la Suisse est toujours en avance en matière de régression – et d’infraction à la loi internationale. Nous faisons là un travail d’analyse, d’information, de dénonciation, d’indignation et de proposition pour qu’une véritable transformation s’opère. J’aime bien les livres hybrides qui donnent la parole aux premiers concernés, sinon on rate quelque chose. On prépare d’ailleurs une enquête sur la façon dont la mendicité est traitée en Suisse – elle y est interdite à Genève. Certains livres – sur la marchandisation de l’éducation, sur les prisons, sur le nucléaire… – n’ont pas pris une ride.\nBeaucoup d’ouvrages de sciences humaines militantes sont des ouvrages de collaboration ou de coédition, notamment Swiss Trading SA (avec l’ONG la Déclaration de Berne) qui révèle comment la Suisse est devenue la plaque tournante du négoce des matières premières dans le monde. 5000 ex. ont déjà été vendus…\nC’est un chiffre de vente important…\nLes 600 traders de Genève, ceux-là mêmes qui sont dénoncés dans le livre, l’ont acheté (sourire). Il y a un public pour ces livres militants, malgré la concurrence. La Suisse est un pays traditionnellement de lutte politique. Et aujourd’hui, un discours conservateur, pauvre, assommant, méprisant et démagogique attise encore plus les divisions. Certes, le pays est riche, mais un quart de la population est en situation de quasi-pauvreté. Les médicaments sont hors de prix, les assurances sociales sont onéreuses. Un enseignant suisse a pratiquement le même pouvoir d’achat qu’un enseignant italien.\nQuelle est la place de l’indignation dans votre travail ?\nPermanente. Mais est-elle suffisante ?\nJ’aime bien l’expression de l’écrivain Denis de Rougemont : Penser avec les mains… C’est un livre que mon père m’a offert à l’âge de 15 ans. Pour de Rougemont, la pensée est une éthique, elle doit se traduire en acte. C’est aussi une charge contre une pensée isolée du monde manuel, un intellectualisme désincarné. Le typographe est une des figures avec le colporteur qui accompagne la pensée avec les mains…\nFloral Bouton Pour Un Pièces Trois Imprimé Mogu Smokings Costume Party Rouge Homme fUq8Tnw Je pourrais faire une magnifique digression sur Leroi-Gourhan et la station debout de l’homme, ainsi que la libération des mains qui permettent l’hominisation de l’homme (ou son individuation) par la technique. Cela nous entraîne du côté de Derrida, Steigler et de l’un des plus grands philosophes français du XXe siècle que j’affectionne, Gilbert Simondon.\nPropos recueillis par Philippe Savary\nL E M A T R I C U L E D E S A N G E S N ° 1 4 9 J A N V I E R 2 0 1 4\nLe chapeau d’un article paru dans Le Matricule des anges (nº 149, janvier 2014) résume bien les horizons des Éditions d’en bas : « Par la littérature ou le récit de vie, l’essai critique ou le livre d’histoire, les Éditions d’en bas rendent compte de “la face cachée” de la Suisse [et du monde]. Des voix dissidentes, attachées aux passages de la mémoire. » Dans ces champs de tensions s’inscrivent les figures artisanales du typographe et du colporteur, « porteurs de paroles » : penseurs avec les mains pour reprendre un titre de Denis de Rougemont (Penser avec les mains). Transposition à notre époque : militants engagés dans le travail de la bibliodiversité !De Leggings Crayon Monika Plain Casual Pantalons Femmes Mode Avec Pantalon Serré Couleurs Long Bandage 00qCOnR\nÀ leur création en 1976, les Éditions d’en bas ont pour objectifs de publier des livres qui trouvent peu de place dans les catalogues des maisons d’édition de l’époque : notamment, des récits de vie ou témoignages du quotidien et de la vie ordinaire qui donnent à lire des cultures populaires et à entendre des voix singulières ; ou alors des recherches historiographiques sur le mouvement ouvrier et les luttes sociales des siècles passés.\nSelon la conviction de leur fondateur, le sociologue et militant Michel Glardon, les éditions d’en bas initient, accompagnent et rendent compte des luttes sociales et politiques par le biais d’essais et de dossiers critiques. Il faut être lucide : l’œuvre publiée n’est pas un acte en soi qui peut faire l’économie de gestes et d’actes dans les luttes sociales et politiques : ce n’est que dans cette arène que les savoirs et les narrations peuvent être transmis (selon Wittgenstein, « apprendre, c’est toujours incorporer des gestes »).\nDès 2001, les éditions d’en bas participent aux luttes pour la bibliodiversité dans le cadre de l’Alliance internationale des éditeurs indépendants : y ont émergé des projets de coéditions solidaires et équitables pour rendre accessibles ouvrages de sciences humaines et œuvres littéraires au Nord comme au Sud. Il faut se réjouir que tant d’auteur.e.s africain.e.s sont publié.e.s en Europe, mais cela revient, à nouveau, à une expropriation des œuvres de création à cause d’une diffusion inexistante ou hors de prix sur le continent africain et ailleurs. D’où, par exemple, les projets de coéditions Sud-Sud pour rendre accessibles des textes d’importance.\nCette bibliodiversité se prolonge dans le champ des traductions littéraires ou en sciences humaines. Pour nous, la traduction n’est pas une transposition « fidèle » d’une version « originale » vers une version cible, mais une véritable création où les bouleversements de l’œuvre se répercutent dans le texte traduit. Cela est encore plus évident lorsqu’il s’agit de traduire des textes travaillés par des résonances idiomatiques multiples et hybrides : langues et frontières culturelles bousculées, dialectes, idiomes singuliers, etc.\nL’engagement militant traverse ainsi plusieurs champs qui orientent nos choix éditoriaux.\nJean Richard, directeur des Editions d'en bas\n Voir Bernard Aspe, Horizon inverse, Caen, Nous, 2013, p. 23.\nSimple Femmes Sport Col Chemisier Mignon Cool Sweatshirts Mince Chemise Longues Shirt Bleu Manches Rond Automne Ajustable Tops Casual Morbuy Lâche Sweat w0nA4WfqA\nwhite Multicolore Homme 2017 university Basketball Super Low cool 004 wolf Grey Nike Chaussures De Jordan fly Red Grey Cq8za4, l'actualité des littératures francophones\nCe vendredi 20 février 2016, Joëlle Stagoll, dit Stag, nous a quitté.\n«Cet après-midi, après deux ans et demi d'un sacré combat, Joëlle est partie voir de plus près et vérifier ses pronostiques. Nous nous souviendrons longtemps d'elle.» (Olivier Sillig)\nquand je ne slamerai plus\nça me manqueraAndinas Blanc 90 Garçon Chaussures Bleu 790\nquand je ne t’aurai plus\ntu me manqueras\nplus de faim plus de soif à assouvir\nde ne plus pouvoir…\ndire des conneries ?\nglander sous les étoiles ?\nplus pouvoir… rêvasser au soleil ?\nécrire ? lire ?\nfaire tout faux et en rire ?\nchanter ? courir ?\nconsoler le petit\nquand il pleure ?\nmais qu’est-ce que c’est que ce paradis de merde…\ncoté comme le top niveau du bonheur ?\n(Stag | croquis colère divagation)\nGarçon Chaussures Bleu Andinas Blanc 790 90\nWomens Basic Turn Lamb Jacket Outwear Cotton Collar Winter Coats Parkas Coat Women Down Jackets New 2018 Mumuzi Female A8ztZwx\nBlanc Bleu 790 Garçon Andinas Chaussures 90\nGarçon Bleu 790 Blanc Andinas Chaussures 90\n© 2019 éditions d'en bas – Décontractés Jogging Morbuy Femmes Yoga Grand Bleu Coton Harem Danse Élastique Pantalons Sport Lounging De Baggy Large Fitness Taille ZgESq – All Rights Reserved\nPowered by GetSimple - Emporium theme par CSS Templates libre et Cagintranet, modifié par Éditions d'en bas


Publications > Publibook > Le Bon sens de la logistique > La supply chain, élément stratégique\n> Chapitre 5. La supply chain, élément de décision stratégique (ou illustration des neuf principes de base)\nLes chapitres précédents avaient pour but d'optimiser les indicateurs de performance de la supply chain, dans un environnement donné d'approvisionnement et de ventes.\nC'est-à-dire trouver le meilleur compromis entre l'assurance d'un taux de service performant aux clients, des stocks faibles tout au long de la chaîne, et des approvisionnements les plus constants possible.\nNous allons maintenant utiliser les résultats de cette étude pour optimiser l'environnement et agir ainsi, plus en amont encore, sur les conditions dans lesquelles sera bâtie la supply chain pour lui garantir le contexte le plus favorable à la performance. Évidemment, il peut paraître ambitieux de vouloir agir sur l'environnement. Quel logisticien a le pouvoir d'empêcher des grèves chez ses fournisseurs, de faire en sorte que les produits soient vendus selon un flux régulier, ou de diviser par trois les délais de livraison ?\nMais ça n'est pas à son niveau que doit être posé le problème. On conçoit, par exemple, que le dessinateur qui définit une vis de fixation, peut agir puissamment sur l'environnement logistique. S'il choisit une vis de dimensions standards, en acier, il permettra d'avoir un fournisseur dans le voisinage immédiat de chaque usine de consommation de cette vis, des délais courts et fiables et peut-être un stock de sécurité chez le fournisseur pour des livraisons urgentes. Si, au contraire, il n'a pas pris en compte cette donnée, et a défini une vis plus adaptée à des réductions de coût ou d'une performance supérieure à taille égale, il créera un environnement logistique défavorable.\nAutre exemple : Si le processus et le produit sont définis à l'origine de manière à ce que la différentiation entre les différentes variantes commerciales puisse être faite le plus tard possible en production, on aura créé un environnement logistique favorable, en réduisant le niveau des encours, les temps de changement de références et donc l'utilisation de l'outil de production pour une capacité de réponse à la demande supérieure. Cela permettra également une excellente réactivité puisqu'il n'y aura plus que quelques opérations de finition à réaliser sur une base commune, pour satisfaire un client particulier. Ces exemples simples résultent de la prise en compte des principes énoncés au chapitre précédent. Reprenons les neuf principes énoncés au chapitre précédent, un à un, et voyons quel enseignement stratégique nous pouvons en tirer :\nUtiliser les données passées, qui ont l'avantage d'une certitude indiscutable, pour prendre les décisions concernant le futur\nLes données passées doivent rester affectées à chaque référence produit, peut-être à chaque client, et non regroupées par mois, ou par année. Ces fichiers de données brutes sont une mine d'informations dont on ne sait avec certitude de quelle manière on les utilisera, et qui doivent donc rester archivés sous la forme la plus brute possible, quitte à ce que des données synthétiques existent en parallèle pour une utilisation particulière à un moment donné.\nElles doivent de plus être mises sous un format qui permette de les retravailler facilement en temps que données chiffrées et non sous forme texte ou .pdf, par exemple.\nUn jour, on décidera de passer d'un mode de calcul mensuel à une fréquence hebdomadaire ou journalière. Ce jour-là, on sera content de pouvoir retrouver des données historiques enregistrées selon la même fréquence.\nUn jour un des marchés disparaîtra, ou un autre apparaîtra. On sera content de pouvoir isoler la famille de données correspondante.\nAssociées aux données chiffrées devront être gardées en mémoire, celles concernant l'environnement dans lequel elles ont été enregistrées. Des valeurs de ventes apparemment faibles ont une signification moindre si la conjoncture du moment était une capacité de fourniture limitée et un stock disponible proche de zéro. Un changement de fournisseur peut se traduire par une modification des délais d'approvisionnement, ou une contrainte de quantité minimale de commande, qui peuvent expliquer de grosses différences dans les séries de chiffres enregistrées.\nVoir au-delà des chiffres que l'on traite statistiquement, ce qu'ils représentent\nLorsqu'on embauche un logisticien, mieux vaut porter son choix sur quelqu'un d'un métier proche, ou bien investir dans une formation terrain, dans les usines, les magasins, les fournisseurs, de manière à lui assurer cette connaissance précieuse des produits et services qu'il ou elle devra gérer. La gestion de la supply chain de produits laitiers suit des principes qui sont caducs si l'on passe à la gestion de la filière bois de charpente, et vice versa.\nUn bon candidat sera souvent trouvé en interne, auprès d'une population de producteurs ou de vendeurs, auquel on proposera une formation spécifique à la logistique, puisque maintenant, elles sont légion. D'ailleurs, jusqu'à une époque récente, il n'existait pas de formations universitaires en logistique, et donc pas de logisticiens fraîchement diplômés dans cette discipline. Elles se sont développées avec l'augmentation du poids de ce métier dans un contexte de mondialisation, mais cela ne veut pas dire que la logistique était une fonction mal remplie auparavant dans les entreprises, en l'absence de logisticiens diplômés des universités. Taiichi Ohno en est un exemple célèbre, mais il y a eu de nombreux logisticiens, également pleins de bon sens, issus des autres métiers de base de l'entreprise, capable de mettre sur pied des systèmes parfaitement adaptés au contexte spécifique de leur activité, avec des moyens forcément limités par l'absence d'informatique.\nIl existe un lien étroit entre le niveau des stocks et la qualité de service\nVoilà bien un sujet de conflit fréquent entre les métiers représentés dans une entreprise :\nLes financiers voient le fond de roulement immobilisé dans les stocks et les en-cours. Ce cash est bloqué là, au lieu de pouvoir servir à autre chose. Tant qu'à ne pas s'en servir, mieux vaudrait peut-être l'avoir bien placé à la banque, et récupérer chaque année des intérêts, plutôt que de voir dormir ces marchandises de valeur, et devoir régulièrement les déprécier car pour différentes raisons qui leur échappent, font qu'elles ne sont plus commercialisables. Ils voudraient moins de stock. Ils ont raison.\nLes qualiticiens voient là des produits stockés dans des conditions qui ne sont pas toujours compatibles avec leur durée de vie, leur robustesse, leur résistance aux intempéries, sujets à des risques de mélanges, ou non correctement gérés en FIFO (First In, First Out). Ils voudraient moins de produits en stock, et surtout moins en en-cours éparpillés tout au long de la chaîne de production, donc moins de risques. Ils ont raison. Les commerciaux voudraient des stocks bien garnis, bien assortis, à proximité immédiate des points de livraison pour assurer un délai minimal et un taux de satisfaction élevé aux clients. Ils veulent des stocks de produits complètement finis, emballés, customisés, et non des produits en cours d'élaboration, ou encore moins des matières premières dont personne ne peut garantir le délai de mise à disposition sous la forme la plus aboutie. Ils ont raison.\nLes gens de production veulent des stocks de matières premières et de composants, leur permettant de lancer les fabrications lorsqu'ils le souhaitent, des en-cours de production leur permettant d'équilibrer des postes de travail ou des machines qui suivent des rythmes différents, sujets à des aléas d'origine et de durée différents. Ils veulent aussi des stocks de produits finis entre eux et les clients dont les caprices génèrent de fortes fluctuations de la demande. Ils ont raison.\nLe logisticien veut contenter tout ce petit monde aux intérêts divergents. Il n'a pas le choix, mais comment faire ?\nD'abord, il faut mettre tout le monde ensemble, autour d'une table ou dans le même séminaire de formation. Chacun doit recevoir le même message si l'on veut que les uns comprennent les contraintes des autres, et que tous travaillent ensemble à créer un environnement favorable au groupe.\nCes contraintes ne sont pas aussi incompatibles qu'il n'y paraît. Prenons un exemple simple : Une production et distribution de produits laitiers, livrables en emballages individuels, selon une gamme de plusieurs arômes différents. Supposons une date de péremption de trois semaines au-delà de la date de sortie des chaînes de production, une fluctuation de la demande journalière de +/- 50 % autour d'une moyenne correspondant à 75 % de la capacité maximale de l'usine. Ce pourrait être des yaourts, mais je n'y connais rien en yaourt, alors disons que c'est un cas d'école, peut être simplificateur, mais qui ne peut m'attirer les foudres des fabricants de produits laitiers.\nDéfinition initiale du produit et du processus : Le pot est neutre (identique pour tous les parfums). Le couvercle en composite plastique-métal scellé porte les illustrations en couleurs destinées à les différencier, attirer le client, et des inscriptions diverses, dont la date limite de consommation. Les produits pourraient être emballés par quatre ou six. Peu importe, un tel emballage serait alors considéré comme une unité car on suppose qu'ils seraient tous les quatre ou six parfumés de même. Le parfum le moins vendu l'est à raison de cinq-cents par jour. Le plus vendu part, en moyenne, à raison de 50 000 par jour. Au total, c'est 200 000 produits par jour qui sont vendus (en moyenne)\nLes emballages sont achetés et livrés à l'usine chaque semaine. La base laitière, commune à tous les parfums, est fabriquée par l'usine, à partir de lait et d'autres additifs, livrés selon la même cadence. Les différents parfums sont obtenus en y mélangeant des arômes artificiels achetés sous forme déshydratée. Le mélange est fait par lots correspondant à l'équivalent de deux jours de vente, sur plusieurs lignes de productions polyvalentes, mais il faut trois heures de nettoyage et réglages entre deux références différentes. Une machine de scellement des couvercles pré-imprimés est située en bout de chaque ligne, puis les produits sont stockés en moyenne trois jours, en attendant leur expédition chez dix clients différents. Ces clients sont les intermédiaires terminaux, chez lesquels, les consommateurs peuvent s'approvisionner.\nDans la situation initiale, cohérente avec ces données, et constituant un compromis entre les différents métiers, chaque distributeur a un stock d'environ deux jours de ventes de chaque référence, chaque matin après réception d'une camionnette en provenance de l'usine. Les jours de fortes ventes (+50 % par rapport à la moyenne), il lui en reste l'équivalent d'une demi-journée, le soir à la fermeture. Il est rassuré.\nÀ l'usine, il y a chaque matin, trois jours de stock en moyenne, y compris ce qui vient d'être chargé dans les camionnettes. Donc, en moyenne, les produits ont déjà cinq jours d'âge à l'instant où ils sont mis en rayon, et doivent être vendus dans les deux semaines qui suivent.\nLes lignes nécessitant trois heures de nettoyage entre chaque référence produite, nous perdons en moyenne une heure et demie de production effective par jour pour ce faire, puisque chaque référence est produite pour deux jours, tous les deux jours. Comme, en moyenne, les lignes tournent effectivement dix-huit heures par vingt-quatre heures (75 % de la capacité maxi), cela veut dire que 25 % de cette réserve capacitaire est déjà prise par les changements de références. Il ne reste plus qu'une possibilité de fluctuation de quatre heures et demie par jour, soit 25 % au-dessus de la moyenne. Mais ceci n'est qu'une moyenne. En effet, la référence vendue à raison de 50 000/jour est sans doute fabriquée en continu sur une ou plusieurs lignes, tandis que les références « exotiques » sont fabriquées tous les deux jours, mais pendant moins d'une heure. Toutes les lignes ne tournent pas avec le même rendement et, en moyenne une ligne ou deux, sont complètement arrêtées. C'est elles qui représentent ces 25 % de réserve. On négligera l'en-cours sur les lignes que l'on suppose travailler en continu, lorsqu'elles tournent.\nEn amont, il y a, en moyenne deux semaines de stock de chacun des ingrédients et emballages, fluctuant en fait, entre une semaine et demie (juste avant livraison), et deux semaines et demie (juste après).\nBilan : entre les fournisseurs de matières et le consommateur final, il y a cinq jours de produits finis et quatorze jours de constituants. Si ceux-ci coûtent 50 % de la valeur finale, cela fait, en tout l 'équivalent de douze jours de fond de roulement immobilisé.\nLe financier n'est pas mécontent de ce compromis, mais régulièrement il doit émettre des notes de crédit au distributeur qui n'a pu vendre des produits avant leur date de péremption. Ce dernier donne des exemples précis de références « exotiques » qui lui sont arrivées déjà périmées, ou sur le point de l'être. Certains de ses magasins ne sont pas livrés selon l'assortiment complet des parfums. On leur a proposé des parfums standards en remplacement, mais ils n'en avaient pas la vente et ont dû les brader avant leur date de péremption. Bref, la clientèle est insatisfaite, et le qualiticien également, par voie de conséquence, puisque c'est lui qui reçoit toutes ces réclamations.\nLe producteur perd beaucoup de temps en changements de références, surtout sur quelques lignes. Il a calculé que le vrai coût de ces produits « exotiques » est le double du prix de vente et qu'ils font perdre de l'argent à la société. De plus, n'ayant que 25 % de marge capacitaire totale, il lui arrive de ne pouvoir faire face à des pointes de saisonnalité si celles-ci durent plus de quelques jours, et encore, à condition que la surchauffe ait été anticipée, et le plan de production et d'approvisionnement en amont, ajusté à temps. En effet, le stock moyen de 3 jours, ne représente plus que deux jours lorsque les ventes atteignent 150 % de la moyenne. De plus il se vide chaque jour de 25 % du débit normal, c'est-à-dire 17 % du débit instantané, puisque la production n'est capable de faire que 125 % du flux moyen. En moins de deux semaines, il n'y a plus rien, en théorie. En pratique, certaines références se trouvent en rupture en quelques jours seulement.\nChanger de paradigme : Les produits qui posent problème à tous sont donc ces références « exotiques ». Une analyse montre qu'en fait, si les quantités vendues sont aussi faibles, c'est qu'elles ne sont vendues chacune, que dans un seul ou deux magasins de cette chaîne, seulement. Les fluctuations de vente de ces magasins n'étant pas compensées par des fluctuations inverses des autres, l'usine voit cette demande faible, assortie de très fortes fluctuations journalières. La production qui a été lancée pour deux jours moyens de consommation, un ou deux jours auparavant, représente parfois deux ou trois semaines de ventes, dans les mauvaises périodes, entraînant des produits livrés, déjà périmés. Mais il arrive, à l'inverse, que la production d'un lot parte en totalité dès le lendemain. Le surlendemain, s'il y a une nouvelle demande, elle ne peut être satisfaite puisqu'on n'a pas encore relancé la fabrication de la référence en question. On comprend maintenant les mécanismes entraînant ces réclamations des clients.\nUne solution est imaginée pour faire en sorte que l'on vende d'avantage de ces produits, et de manière plus régulière : On crée un nouvel emballage « Twin découverte » présentant ensemble un des produits phare, associé à un produit « exotique ». Tous les magasins sont incités à participer à l'opération, et le volume du produit le moins vendu passe immédiatement de cinq cents par jour à 3 000 par jour. La baisse sur les produits phare est insignifiante en proportion.\nOn change le processus de fabrication : Au lieu d'avoir des mélangeuses de grande capacité, on investit dans des machines de dosage de précision des arômes déshydratés dans les pots vides, puis immédiatement après cette opération, on injecte la base laitière chaude, on ferme et on scelle le couvercle marqué et correspondant à l'arôme contenu, puis tous les pots fermés passent sur une machine d'agitation à haute fréquence pour que le mélange se fasse à l'intérieur de manière homogène. Ensuite, les pots sont refroidis dans un tunnel, en continu. Le changement d'arôme et de couvercles en tête de ligne s'effectue en dix minutes seulement, nettoyage compris (produits secs). L'interruption momentanée du flux qui en résulte est un signal clair en bout de ligne pour signifier qu'il faut changer de palette de stockage des produits finis. Le nombre de ces nouvelles lignes est dimensionné de manière à ce que la capacité sur vingt-quatre heures corresponde à 150 % du besoin moyen.\nOn change le mode de réassort : l'usine reçoit chaque soir le nombre de produits vendus par les dix magasins, pour chaque référence catalogue. Ceci constitue le programme de production du lendemain. La même information est envoyée à l'imprimeur de couvercles, et au fournisseur d'arômes déshydratés, qui la traitent de même.\nOn opère chaque jour, en tout, autant de changements de références qu'il en a été vendu la veille, mais cela ne fait pas perdre beaucoup en capacité, qu'il y en ait peu ou la totalité de la gamme. L'imprimeur, lui, ne livre que les quantités demandées, chaque jour, et conserve un stock chez lui. Pour le dédommager de cet effort, on le paye comptant, chaque jour net au lieu de trente jours, fin de mois. On procède de même avec le fournisseur d'arômes.\nPas de changement pour les autres, qui livrent tous des constituants standards.\nBilan : on vend un peu plus de produits « exotiques », mais surtout on vend plus car on ne rate pas de vente pour cause de rupture de stock, et on rembourse moins. En effet, les produits périmés invendus ne sont pas remplacés par des produits frais, car les consommateurs ne les ayant pas pris, ne reviendront pas le lendemain au magasin pour acheter les frais. C'est pourquoi ces incidents se soldaient par des notes de crédit, et un manque à gagner. La satisfaction des clients se traduit par ricochet, sur leur attachement au produit. Les ventes augmentent encore en conséquence.\nOn peut réduire le stock à une journée seulement. En effet, si la production de chaque jour correspond au flux des ventes réel, référence par référence, la production effectuée peut être livrée en totalité le lendemain matin.\nDans les magasins, c'est la même chose : s'ils reçoivent chaque matin les références vendues l'avant veille, aux quantités près, ils n'ont pas besoin de plus d'une journée en stock.\nLe stock total passe donc de cinq jours à deux jours, pour les produits finis, et est réduit d'environ 50 % pour les constituants qui ne représentent plus, en valeur, que quatre jours environ. Nous sommes passés de douze jours à six jours. Les frais financiers économisés sont reportés sur la réduction du délai de paiement des deux fournisseurs livrant chaque jour, donc l'opération est neutre, financièrement.\nL'investissement supplémentaire est payé par la marge effectuée sur les volumes de vente supplémentaires, qui sont valorisés, en coût de production marginal, et génèrent donc un cash flow important.\nVoilà un exemple montrant qu'il existe d'autres moyens que l'augmentation des stocks pour augmenter les ventes. Le commercial est content, tout en ayant trois fois moins de stock de produits finis qu'avant. Mais ceux qu'il a en stock, sont bien ceux dont il a besoin instantanément.\nSur l'exemple réel illustré ci-dessous, on voit bien que les ventes ne sont pas réellement affectées ou favorisées par un stock élevé en terme de taux de couverture. En d'autres termes, il n'y a pas de corrélation directe entre le niveau de stock et les ventes possibles, au-delà d'un certain niveau défini au chapitre 2. Il faudrait descendre bien plus bas pour commencer à voir un effet négatif. Sur l'exemple concerné, cela se passe en dessous de deux semaines. Il s'agit là d'un cas réel où les fluctuations de ventes hebdomadaires étaient caractérisées par un rapport de 1 à 10, et le délai de réapprovisionnement oscillait entre quatre et huit semaines, avec plusieurs livraisons mensuelles.\nIl existe bien un lien entre le niveau des stocks et la qualité de service, mais le mot important dans cette phrase est celui qui est souligné. C'est du stock de chaque référence dont on parle, et non du niveau global vu par le financier. Si chaque référence est stockée selon le bon niveau, différent pour chacune en proportion, alors en effet, la qualité de service sera meilleure, et cela se retrouvera tôt ou tard sur le niveau des ventes global. Mais, globalement, on aura sans doute moins de stock que celui qui serait nécessaire si l'on voulait avoir le même taux de couverture partout.\nLa détermination d'un objectif de stock en nombre de rotations par an n'a de sens que globalement\nL'exemple précédent était une exception à cette règle, qu'il était intéressant d'identifier. En effet, lorsque la durée de péremption est très courte, cette limite s'impose comme la première considération à prendre en compte dans la durée maximale de séjour en stock, devant toute autre. Mais dans la plupart des cas, il est possible de conserver les produits dans de bonnes conditions, pendant plusieurs semaines, voire plusieurs mois. La durée maximale à prendre alors en compte est dictée par des considérations financières ou d'espace disponible.\nDès que l'on a déterminé une telle limite d'espace ou de fond de roulement que l'on est prêt à immobiliser pour du stockage, il reste à décider comment l'utiliser. Comme la limite maximale de fond de roulement est toujours exprimée en équivalent jours de chiffre d'affaire, c'est par extension que la facilité nous fait souvent transformer cette contrainte en une sécurité de couverture des ventes de produits, en jours, semaines ou mois, ou bien en nombre de rotations de ce stock par an. Et c'est encore par facilité que l'on applique cette tolérance à chaque référence produit, pensant que si elle est respectée pour chacune, elle le sera pour le tout.\nIl faut s'habituer à l'expression des objectifs de stock en terme d'unités de produits. Ainsi, on se pose ensuite les bonnes questions. Le magasinier qui sert le client aval n'a pas forcément la perception de ce que sont les ventes moyennes hebdomadaires de chacune des références, en particulier de celles qui sont vendues épisodiquement. Il ne peut donc percevoir la pertinence d'une consigne de stockage mini de X semaines, par rapport aux quantités qu'il a l'habitude de servir. Si par contre, on lui exprime cette quantité en unités de produits, il fera immédiatement le lien, et se souviendra que jamais il a eu à faire face à une telle demande sur tel ou tel produit, à l'intérieur d'un délai de réapprovisionnement, ou au contraire, qu'il lui est arrivé souvent de n'en avoir pas suffisamment. Il sera plus critique et saura proposer des améliorations ciblées. Par exemple, à chaque fois qu'il recevra une demande pour une dizaine de produits de telle référence rarement vendue, et que dans son stock, il n'en aura pas suffisamment pour la satisfaire, cela lui restera en mémoire comme un dysfonctionnement pourtant facile à surmonter. En effet, cinq ou quinze produits de ce type ne font pas beaucoup de différence sur la quantité totale en stock, mais personne ne s'était soucié d'un manque de dix produits, représentant une quantité négligeable sur le total qui, seul, intéresse les managers. Par contre, ça fait un client content, ou mécontent, même si ce client a pu être servi des milliers d'autres produits dont il avait besoin.\nLe stock qui permet d'assurer un même OTD pour chaque référence est fonction de la fluctuation des ventes et de l'approvisionnement, du délai de réactivité de cet approvisionnement, et de l'OTD choisi\nDe manière moins subjective, la consigne de stockage aurait pu être déterminée avec le même bon sens que celui dont notre magasinier a fait preuve, par le calcul.\nEn effet, il n'y a pas que le financier ayant des contraintes de fond de roulement, ou le responsable des services généraux, ayant des contraintes d'espace disponible, dont il faut écouter les doléances.\nCeux qu'il faut écouter en priorité sont les clients.\nLe délai de livraison et L'OTD sont des indicateurs qui permettent de synthétiser les besoins du client. Le premier n'est d'ailleurs pas le plus important lorsque le client est livré chaque jour. Qu'il soit alors livré d'une quantité commandée la veille ou deux semaines auparavant, ce qui lui importe alors, est de recevoir chaque jour un assortiment de produits correspondant à sa consommation ou à ses ventes propres. Mais, même dans le cas général, on l'a vu au chapitre 2, le délai n'intervient qu'à la puissance ½, alors que l'OTD intervient selon une fonction croissante.\nL'OTD ne doit pas être choisi arbitrairement, mais déterminé avec bon sens. Si le client a lui-même du stock, l'OTD peut être plus faible que s'il consomme directement les produits qu'il achète. Si des modes de production et livraison exceptionnels existent pour des quantités marginales, là aussi, on peut dégrader l'OTD courant et organiser, sans frais pour le client, une livraison urgente pour les quelques produits manquants. Puisque l'écart par rapport à 100 % peut être connu dès le départ de l'entrepôt, cette procédure peut être déclenchée immédiatement, sans attendre la réclamation du client et, pour peu que le moyen de transport utilisé alors (avion par exemple), soit plus rapide que le moyen standard, il se peut que les produits manquant arrivent finalement avant les autres chez le client, qui considérera, lui, que le contrat est rempli à 100 %. De telles dispositions coûtent cher, mais toujours moins cher qu'un ou deux points d'OTD supplémentaires au départ du stock, et leur conséquence sur les stocks et les investissements en production, tout au long de l'année.\nLe facteur contributif principal à la détermination d'un stock, en dehors de l'OTD, est la fluctuation de la demande. Dans ce domaine, chaque client n'est qu'un élément du problème. Les fluctuations sont le résultat de l'addition d'une multitude de phénomènes sur lesquels chaque client n'aura que peu de moyens d'agir (météorologie, loi des grands nombres, erreurs ou comportements humains parasites, tout au long de la chaîne aval). Il faut s'en accommoder, dans la plupart des cas. Par contre, il faut en avoir connaissance, et surtout, en avoir enregistré les éléments historiques selon la même durée d'intégration que celui donné par la fréquence de remise à jour des expressions de besoin, tout au long de la chaîne amont (voir § 7 plus loin).\nParlant de mise à jour des données pour la chaîne amont, nous en arrivons à sa réactivité. Une bonne supply chain est une chaîne réactive. Nous sommes heureux, lorsque nous rentrons chez nous le soir, après une dure journée, d'appuyer sur l'interrupteur de l'entrée et d'avoir immédiatement de la lumière. Il n'y a pas si longtemps, nos ancêtres devaient d'abord trouver la bougie dans le noir, les allumettes, et espérer que la première ne sera pas humide... Nous sommes déjà moins heureux lorsque l'eau arrive chaude à la pomme de douche alors qu'il est déjà temps de passer à autre chose. Si la production a toujours un train de retard par rapport à l'histoire, ça ne peut pas faire des clients heureux. À commencer par les clients internes qui se trouvent entre elle et le consommateur final.\nMais la production a bon dos. Il faut d'abord en connaître les contraintes et les intégrer dans le processus d'information. C'est comme pour l'eau chaude de la douche : Il faut un certain temps pour amener une quantité d'eau à la température de 38 °C, partant d'une température de 20 °C et d'une puissance donnée. C'est James Joule qui l'a dit, pas moi, mais ça n'a pas changé d'une seconde depuis le XIXe siècle. Si l'on a oublié de brancher le chauffe-eau la veille, nous devrons partir travailler sans avoir pris de douche, ou bien rester sur une insatisfaction d'avoir dû prendre une douche froide, mais on ne peut s'en prendre qu'à nous-même, pas au chauffe-eau dont on connaît parfaitement le mode de fonctionnement.\nIl faut donc se donner les moyens de prévisions fiables et savoir les éclater en prévisions de détail, utilisables par les acteurs amont, en tenant compte de leurs délais de réaction incompressibles. Il faut également un suivi fréquent, objectif et détaillé, de ce qui se passe vraiment ensuite, afin de pouvoir mettre à jour tout le système d'information en temps réel. Ici, on parle de réalités, pas d'interprétation. Il faut bannir les « ventes non conformes aux prévisions, mais c'est temporaire, ça va s'arranger ». Les chiffres futurs diront bien si ça s'est effectivement arrangé, et les méthodes statistiques sauront isoler les phénomènes anormaux qui ne seront, finalement, pris en considération qu'avec une pondération diminuée.\nLorsque, par contre, une tendance significative se dessinera, il faudra réagir en amont. En priorité, il faudra réagir sur l'approvisionnement et la production, selon le même gradient de progression ou de baisse que celui observé en aval. Surtout pas en priorité sur les stocks. Cela ne ferait qu'amplifier le gradient perçu par l'amont, et conduirait à des surinvestissements, des adaptations inadéquates, et une baisse immédiate de la qualité de service. En général, lorsqu'une tendance haussière ou baissière s'établit, c'est avec peu de variations. C'est plutôt lorsque le flux est globalement stable qu'il est le plus sensible aux événements perturbateurs. Par exemple, lorsque les crédits bancaires baissent, les projets de construction pavillonnaire augmentent. La demande augmente de manière très affirmée, sans sautes d'humeur. Ceux qui avaient déjà un projet prêt sautent sur l'aubaine pour démarrer les premiers, ensuite, ceux qui avaient déjà un apport personnel, dessinent un projet puis le lancent, décalés par rapport aux premiers, enfin les derniers, n'ayant de prêt ni l'un, ni l'autre, mettent un peu plus de temps pour sonner à la porte de la banque. Mais en toile de fond, les constructeurs se trouvent vite dépassés, et constituent des files d'attente, en même temps qu'ils adaptent leurs structures pour faire face à la demande. Ces files d'attente sont très efficaces pour lisser la courbe de croissance.\nPar contre, en régime de croisière, un hiver froid bloque les maçons et gèle la demande de matériaux pendant ce temps, une hausse annoncée des prix de matières premières incite à remplir des stocks. Tout ceci se traduit par des fluctuations importantes de la demande en valeur relative.\nSi nos stocks ont été correctement dimensionnés selon les règles énoncées au chapitre 2, c'est-à-dire en proportion des fluctuations en valeurs absolues observées en période de stabilité, il y toutes les chances qu'ils suffisent amplement pour passer confortablement la période de hausse, même si, momentanément, ils représentent moins en terme de taux de couverture qu'initialement. Par contre, lorsqu'un nouveau seuil de flux plus élevé sera atteint, il est probable qu'alors, ils soient insuffisants car les fluctuations reprendront leur valeur relative initiale. Mais alors, la capacité en amont pourra être maintenue en croissance quelque temps supplémentaire, afin de provoquer un excédent, le temps nécessaire à l'atteinte de la nouvelle consigne.\nLorsque j'étais au Japon, au début des années quatrevingt, j'avais été frappé par l'absence de camions dans un pays alors réputé pour son dynamisme industriel et son très puissant secteur secondaire, arrosant la planète de motos, appareils photo, montres, voitures, appareils électroniques de toutes sortes. Or, rien en comparaison de ce que l'on croisait sur les routes et dans les villes d'Europe. Ayant fait part de ma surprise à mon collègue japonais, celui-ci m'expliqua que les transferts de marchandises d'une usine à l'autre, ou vers les entrepôts s'effectuaient chaque jour, au pire, tous les cinq jours, à l'aide de petits combis ou camionnettes, chargés à la main de petits contenants, et non de palettes. Je trouvais alors le procédé terriblement énergivore, complexe et coûteux, et n'en compris l'intérêt que plus tard.\nPourtant, j'avais fait des études d'automatique, avais développé moi-même des cartes de commande en logique électronique, et j'aurais dû faire le lien, en me souvenant qu'en matière d'asservissement, il faut piloter la chaîne de transférométrie par un signal d'horloge cadencé à haute fréquence si l'on recherche la minimisation des temps de réponse, tout en évitant de rentrer en régime oscillatoire. Tout ceci peut paraître loin de la logistique, et pourtant...\nLa logistique est l'art d'asservir des flux par rapport à un besoin s'exprimant en unités de produits par unité de temps. La seule différence par rapport à l'asservissement d'une grandeur analogique (courant, débit), est qu'il s'agit de quantités discrètes (unités, cartons de produits, palettes...). Mais lorsqu'on est en face de grandes quantités, les problèmes se confondent.\nPuisque l'on sait très bien résoudre les problèmes d'asservissement dans le cas de variables analogiques, essayons de rapprocher le plus possible la problématique de ce cas de figure. En termes stratégiques, cela commence par la dimension des conditionnements. Il est évident que si l'unité d'oeuvre est le container de quarantequatre pieds, le nombre d'unités traitées dans un intervalle de temps élémentaire sera faible, voire inférieur à un, si l'intervalle de temps est trop petit. Alors, c'est l'intervalle de temps élémentaire qui devra être adapté au flux de containers. Il sera choisi de manière suffisamment grand pour que l'on puisse y quantifier, à l'intérieur, un nombre variable de containers, définissant les variations de flux avec une résolution assez fine : Au moins une trentaine d'unités par intervalle de temps. Celui-ci deviendra alors le temps de réponse élémentaire du système, et si la chaîne logistique est longue, sa réactivité entre l'amont et l'aval, s'exprimera selon plusieurs unités élémentaires de temps. De nos jours, la réactivité attendue d'une supply chain s'exprime en heures ou en jours. Ce temps de réponse devra représenter plusieurs intervalles de temps. Le flux sera exprimé par df/dt, et si l'on veut apprécier les différentes valeurs prises par df avec une discrimination suffisante entre elles, il faudra que l'intervalle de temps puisse voir passer plusieurs dizaines d'unités. Le conditionnement et l'unité de manutention minimale seront la conséquence de ce calcul.\nEnsuite, les mises à jour des données, les calculs de besoin, et l'information aux acteurs de la chaîne devront être cadencés selon ce rythme. Cela fera le plus souvent appel à l'informatique, aux écrans digitaux d'information, aux transmissions automatique par internet. Stratégiquement, cela doit être pensé dès la conception du système, négocié avec les clients et les fournisseurs, car cela a des répercussions sur les investissements, les supports d'information, les horaires de travail, et même juridique si l'on va jusqu'à la suppression des commandes papier traditionnelles, devant être revêtues de la signature de deux ou trois responsables.\nOn a vu pourquoi au chapitre 3, de même que la façon de le faire, théoriquement. Passons à la pratique et aux conséquences que cela peut avoir sur les décisions stratégiques. Nous venons de voir que d'autres considérations imposent l'usage de l'informatique pour être satisfaites (définition du stock idéal, fréquence élevée des échanges de données et de calcul). Nous écarterons donc d'entrée le vieux kanban de Monsieur Ohno - Avec nostalgie, je dois dire, tellement je trouve ce système admirable par sa simplicité et son efficacité. Merci néanmoins Monsieur Ohno d'avoir ouvert nos esprits à autant de bon sens. Vous n'avez pas connu l'informatique moderne, mais dans un sens, tant mieux pour vous qui auriez été effaré de voir comme les hommes ont pris plaisir à se compliquer la vie avec un outil destiné à la leur simplifier.\nNous préférerons donc quand même l'ordinateur, travaillant sur les mêmes données pour fournir des prévisions, calculer des stocks, gérer toutes les informations de mouvements et de modifications de l'environnement, en temps réel, associé à des systèmes de saisies par lecteurs codes barres, capteurs divers, transmissions automatisées par internet, et quelques entrées manuelles quand même.\nUn système d'approvisionnement en flux tiré suppose que les données de base viennent de l'aval. Lorsqu'un seul client est en aval, c'est assez simple. Lorsqu'ils sont nombreux, c'est plus difficile. C'est surtout plus difficile si l'on souhaite recevoir ces données de manière numérisée, selon un format standard permettant de les compiler, de les ordonner. C'est encore plus difficile si les clients sont extérieurs à la compagnie et qu'on ne peut leur imposer ce standard.\nIl faut donc un système de collecte des consommations en aval ou chez les clients qui soit compatible avec les logiciels informatiques communs. Le plus commun des logiciels est le tableur commun aux environnements Microsoft et Apple. Il est justement tout à fait adapté à la collecte d'informations quantitatives, interfaçable avec tous les logiciels ERP et de comptabilité spécialisés, et permettant de conserver des données brutes pour les traiter ensuite par des calculs paramétrables à souhait. Des développements plus sophistiqués peuvent être faits au moyen de programmes d'emploi accessible à des informaticiens de niveau élémentaire. C'est donc un bon support dont les fichiers peuvent être envoyés facilement par internet, ou partagés sur un réseau intra entreprise. Sa mise à jour peut être ouverte à des personnes définies au préalable, tout en restant en accès « lecture seule » pour d'autres non habilitées.\nAprès avoir envisagé l'outil de traitement et de communication des données, on pourra se pencher sur les outils de collectes du flux réel en sortie aval, par exemple. Ici, chaque cas est différent mais les systèmes de codebarres ou « datamatrix » permettent de saisir facilement des références, y associer une date et une heure, une quantité (entrée manuelle) ou de lire le code de chaque produit en automatique, et obtenir ainsi cette quantité par comptage unitaire. On peut lire des codes barres apposés sur les emballages des produits, imprimés directement sur les produits (jet d'encre), ou sur des documents papier. Ainsi, un bon de livraison peut rappeler le code-barres de chaque référence, et l'on peut saisir au moyen d'un lecteur manuel, les références livrées, puis, manuellement la quantité.\nTous ces dispositifs, associés à un système en flux tiré, doivent bien sûr constituer un ensemble cohérent, répondant aux objectifs que l'on définira en fonction des informations que l'on souhaite utiliser dans les calculs récurrents, et au titre de l'archivage de données. On ne peut décider de passer d'un flux poussé à un flux tiré, sans avoir fait au préalable ce travail de réflexion, les investissements et la communication qui s'y rapportent.\nOn l'a vu au chapitre 2, le délai a un impact non négligeable dans la détermination des stocks, et par extension, sur le taux de service vers l'aval (OTD). Même avant d'avoir lu ce livre, vous en aviez vraisemblablement conscience. J'ai même souvent entendu dire : « Si le délai est de deux mois, il nous faut plus de deux mois de stock ». Bien sûr, on l'a vu aussi, cette conclusion hâtive est erronée puisqu'on peut très bien être livré chaque semaine de produits que l'on a commandés deux mois plus tôt, chaque semaine également. Il ne faut pas confondre délai et fréquence de livraison.\nCependant, lorsque les délais sont longs, une variation relative de +/- 20 % autour de ce délai, représente beaucoup en valeur absolue. Si, par exemple on base notre système sur une réception chaque semaine de produits commandés deux mois plus tôt, on peut couramment être confronté à une livraison retardée de une ou deux semaines, cassant complètement le rythme des réceptions, sur lequel on a dimensionné notre stock.\nOr, c'est justement une propriété des délais longs, d'être mal respectés. En effet, c'est rarement le temps nécessaire à l'élaboration d'un produit ou d'un sous-produit qui conditionne un tel délai, mais une succession d'opérations effectuées en des endroits différents, par des sociétés différentes, sur lesquelles le fournisseur a d'autant moins de pouvoir, qu'elles sont éloignées de lui vers l'amont. Il y a des files d'attente à chaque étape, des passe-droits et des aléas difficilement prévisibles, qui rendent le résultat peu fiable.\nPlus les délais seront courts et plus les variations seront faibles en valeur absolue, et même en valeur relative. C'est ce que l'on observera de la part d'un fournisseur maîtrisant entièrement le processus d'élaboration de ses produits, même si celui-ci est assez long, techniquement.\nJusque-là, vous êtes toujours d'accord, je suppose, car vous considérez que ce sont des évidences. Et bien, pourquoi ne pas pousser la logique plus loin ?\nUn fournisseur maîtrisant l'ensemble du processus de ce qu'il fabrique est un fournisseur avec lequel on aime travailler car il offre des délais courts et fiables, il maîtrise la qualité de ce qu'il produit, et ne fait qu'une seule fois une marge entre son coût de revient et son prix de vente. De plus, il absorbe ses frais fixes sur une quantité importante d'activités. Ce fournisseur a donc toutes les chances d'être compétitif. Faisons de même.\nEn intégrant verticalement les opérations spécifiques à notre produit, nous aurons des délais nuls ou presque, entre la réalisation des opérations amont, et celles situées à l'aval, plus de stock à constituer à ce niveau, et chez nous les avantages qu'aurait eu ce fournisseur complètement intégré, avec des effets encore augmentés.\nPlusieurs constructeurs automobiles et d'avions l'ont bien compris, hébergeant sur leur site principal d'assemblage, leurs principaux fournisseurs qui travaillent avec eux comme travaillerait un atelier faisant partie de leur propre structure. Ils ne sont pas complètement intégrés, en ce sens que les fournisseurs restent juridiquement indépendants. Ceci s'explique par des considérations sociales et historiques, mais le résultat est à peu près le même.\nLe meilleur moyen de réduire les délais, est d'intégrer verticalement l'ensemble du processus spécifique à l'élaboration du produit.\nBien sûr, le bon sens nous interdira d'intégrer des métiers sortant complètement du champ d'activité, comme la sidérurgie lourde si l'on fabrique des lames de rasoir, ou l'élevage de bovins si l'on fabrique des produits laitiers. Mais ces activités, communes à beaucoup d'autres industries ou services ne sont pas celles sur lesquelles les délais sont les plus pénalisants. En effet, remontant la supply chain vers la source, on trouve de plus en plus de sous produits communs et standards, stockés chez les fabricants en grandes quantités puisque la vente est assurée ici ou là. Les délais seront donc souvent uniquement fonction des délais de préparation, conditionnement et transport.\nIl peut être difficile de bâtir une entreprise offrant simultanément toutes les situations optimales pour la logistique, en terme de définition des produits, des processus, de relations avec ses clients et entre services, dotée des meilleures structures en terme de ressources humaines, d'informatique et de communication, intégrant le plus loin possible en amont, les métiers qui lui sont spécifiques... Mais il est important d'avoir identifié ces situations optimales, de les avoir classées par ordre d'importance dans l'application à une activité précise, et de construire un plan stratégique permettant d'en réunir progressivement un maximum. On l'a vu sur l'exemple développé au § 3, une telle optimisation logistique est bénéfique à d'autres secteurs. Et même si cet exemple est virtuel, j'en ai connu d'autres plus concrets qui auraient bien illustré mon propos également. J'ai choisi un cas d'école imaginaire car avec un seul cas, on peut illustrer plusieurs situations qui, dans la pratique, se retrouvent effectivement, mais dans des entreprises différentes et à des moments différents. L'entreprise idéale n'existe pas, mais elle doit rester un objectif bien défini, dont on s'efforcera de se rapprocher, tant que faire se peut.\nPublibook, l'éditeur de tous les talents, propose à ses auteurs d'éditer et de diffuser leurs livres. EPU, Editions Publibook Université, s'adressent aux enseignants, chercheurs et étudiants désireux de publier et diffuser leurs travaux spécialisés.


Poursuite contre Christine Boivin: la cause pourra être entendue | Katerine Belley-Murray | Justice et faits divers\n> Poursuite contre Christine Boivin: la cause pourra être entendue\nPoursuite contre Christine Boivin: la cause pourra être entendue\nChristine Boivin, conseillère municipale de Lac-Kénogami, à Saguenay\nLa poursuite en diffamation de 425 000 $ intentée par le Camping Jonquière et son directeur général, Richard Brabant, contre la conseillère municipale Christine Boivin, sera entendue.\nLe juge Carl Lachance, de la Cour supérieure, a rejeté la requête de l'avocat de Mme Boivin, qui estimait que les délais prescrits par la loi avaient été dépassés.\n« Nous sommes clairement contents, a affirmé le président du conseil d'administration du Camping, Raynald Harvey. C'est une victoire de David contre Goliath parce que l'on affronte non pas un, mais deux avocats. Il y a celui de Christine Boivin, mais aussi celui de l'assureur de la Ville. »\nLe fond du dossier porte sur le fait que le directeur général du Camping Jonquière prétend que l'élue de Saguenay a atteint à sa réputation et a fait une campagne de salissage à son endroit.\nL'avocat des demandeurs, Me Bruno Cantin, a toutefois fait défaut d'inscrire le dossier pour instruction et jugement dans le délai de rigueur, qui se terminait le 2 septembre.\nL'avocat des demandeurs a plaidé son impossibilité d'agir en raison d'une intervention chirurgicale subie le 28 avril 2016, le tout suivi d'une convalescence ayant pris fin le 8 août.\nLe juge donne donc raison aux demandeurs, affirmant dans son jugement que « l'explication de l'avocat des demandeurs apparaît plausible » et qu'« il n'y a pas eu ici de négligence grave, d'insouciance répétée et de délais indus ».\n« On a l'impression que les deux avocats fonctionnent à bars ouverts, affirme Raynald Harvey. Ils multiplient les recours. Le juge, aussi, reconnaît que notre recours contre Christine Boivin n'est pas frivole. Maintenant, on se demande s'ils n'iront pas en appel! »


Blood and Wine pour The Witcher 3 arrive, un jeu dans le jeu ? – GeekParadize.Fr – Magazine High-Tech et Geek au Quotidien\nBlood and Wine pour The Witcher 3 arrive, un jeu dans le jeu ?\nLe DLC Blood and Wine pour The Witcher 3 arrivera le 31 mai, presque pile poil pour tirer partie de la puissance de la GTX 1080 pour ceux qui franchiront le pas ! Le monde de Geralt est chatoyant et dangereux, et disparate également. Il y a des endroits superbes, et d’autres glauques à souhait. S’il est cohérent et crédible, et que vous en avez fait le tour, et qu’en plus de cela ça vous chagrine d’en être arrivé au bout, alors ce DLC est fait pour vous. Les polonais de CD Projekt Red indiquent que le DLC ajoute normalement une vingtaine d’heures de jeu, soit bien plus que certains titres complet même s’ils sont du même genre (plus facile à allonger en multipliant les quêtes à l’infini), mais que si vous comptez exprimer votre talent et tout trouver/résoudre, il vous prendra 30 heures de votre vie. Et bien entendu, il y a de nouveaux coins à découvrir !\nVoici d’ailleurs une vidéo de 3 bonnes minutes de gameplay de sang et pinard, où on peut prendre un peu la température de ce qui nous attend, et en plus il parait même qu’il y a un ou deux personnages historiques de la saga qui font leur retour dans le DLC. En tout cas, c’est tonique et toujours aussi beau !\nAOC sort un 27 WQHD élargissant le cercle de la famille 81\nNouveau driver hotfix chez AMD


Comment mieux accompagner les ménages ? - Grand A le mag\nMur|Mur : kesako ?\nUn dispositif de soutien à la rénovation énergétique des logements privés. Un quart de la consommation d’énergie du territoire métropolitain grenoblois est imputé aux logements. 4 500 logements en copropriété sont ainsi rénovés entre 2010 et 2014. En 2016, le dispositif s’élargit à l’ensemble des logements privés, maisons individuelles comme copropriétés, et devient Mur|Mur 2. Source : Alec\nComment mieux accompagner les ménages ?\nÉcrit par : Béatrice Le Moing, chargée de mission à la chaire HOPE, responsable du programme Dynamique Étudiante et Régis Largillier, consultant, titulaire de la chaire HOPE\nBéatrice Le Moing et Régis Largillier\nNous développons un travail collaboratif technique, sociologique et organisationnel entre chercheurs, universitaires, acteurs économiques, publics et privés autour des enjeux liés à la précarité. Notre but : objectiver les liens entre l’accès à l’énergie et la santé et le bien-être pour porter cette connaissance auprès de tous les acteurs de notre pays qui souhaitent s’engager.\nComment identifier les ménages en situation de précarité énergétique en France ?\nLes trois indicateurs utilisés par l’Observatoire national de la précarité énergétique mettent en avant deux approches complémentaires : l’effort financier, et celle, plus subjective, de la « déclaration du froid » :\nLe taux d’effort énergétique (TEE) : tout foyer consacrant plus de 10 % de son revenu aux dépenses d’énergie et appartenant aux trois premiers déciles de revenus est considéré en situation de précarité énergétique.\nL’indicateur Bas revenus et Dépenses élevées (BRDE) : les ménages dont les revenus sont faibles (inférieurs au seuil de pauvreté) et pour qui les dépenses d’énergie, rapportées à la taille du logement ou à la composition familiale, sont supérieures à la médiane nationale.\nLe ressenti de l’inconfort, un indicateur de froid : un indicateur subjectif qui repose sur la déclaration de froid au cours de l’hiver précédent exprimé par les ménages.\nL’ensemble des ménages concernés est de l’ordre de 4,8 millions, soit 18 % de la population française. Si à ce jour la définition légale de la précarité énergétique et ses indicateurs associés se focalisent sur le volet logement, le volet mobilité est également un sujet montant.\nQuelles sont les conséquences de la précarité énergétique ?\nLes facteurs de vulnérabilité des ménages sont multiples, ils induisent un large panel de conséquences :\nfinancières avec les difficultés de paiement des factures et la gestion de surendettements\nsanitaires : maladies respiratoires, cardiovasculaires, allergies, anxiété, dépression…\nsociales : liens familiaux altérés, isolement, placement accéléré en maison de retraite, absentéisme au travail, échec scolaire, perte de confiance en soi…)\npour la sécurité des ménages avec par exemple l’utilisation de poêles à pétrole ou de poêle à gaz\ntechniques sur l’état du logement\net enfin, environnementales\nQuel accompagnement des ménages en situation de vulnérabilité ?\nIl existe des dispositifs d’accompagnement des ménages qui ont trait à la maîtrise de l’énergie (comme la plateforme précarité énergétique de Grenoble qui implique le CCAS, Ulisse Énergie, GEG, l’Adil…)  ou à la rénovation énergétique des logements (comme le Programme d’intérêt général Mal Logement du département de l’Isère). On compte une vingtaine d’aides financières au niveau national et environ 2 000 aux échelons locaux. On constate toutefois sur le terrain que les aides peinent à atteindre leur cible, notamment les foyers les plus précaires. L’accompagnement des ménages les plus en difficulté nécessiterait d’être renforcé significativement pour inverser la tendance.\nOn sait notamment que le lien entre précarité énergétique et santé physique et mentale commence à être documenté et révèle qu’il existe des enjeux très forts en matière de santé publique à accompagner et accélérer les actions de lutte contre la précarité énergétique. Des besoins d’acculturation entre les différents mondes du logement, de l’énergie, du social et de la santé publique apparaissent nécessaires tout comme la mise en commun des moyens de ces différents champs d’action dans le tournant à prendre pour la massification de la rénovation des logements en particulier.\nHope, chaire d’excellence portée par la Fondation Grenoble INP, fédère treize partenaires : Fondation Rexel, Fondation Schneider, EDF, Gaz Électricité de Grenoble, InnoEnergy, SoliNergy, Udimec, Tenerrdis, CEA -LITEN, Banque des territoires, Banque Populaire Auvergne Rhône-Alpes, Grenoble-Alpes Métropole, Roannais Agglomération.\nQuels moyens de lutte contre la vulnérabilité énergétique ? L'exemple du projet Résiliterre\nà consulter au centre de documentation et à télécharger : "De la vulnérabilité à la précarité énergétique, fragilisation des ménages isérois ?", 2015\ndécouvrir la fondation Grenoble INP\nIl nous faut vivre de manière plus sobre\nATELIERS / AGENCES


Créer une annonce - Génération Numérique\nPublication d’une petite annonce\nVous pouvez publier gratuitement une annonce de type Vente de matériels d’occasion.\nLes autres types d’annonces, qui concernent les Appels d’offres et les Offres emploi, sont payantes.\nChaque annonce est publiée pour une durée de 30 jours.\nToutes les annonces doivent être approuvées manuellement par nos soins avant publication en ligne.\nUn seul visuel ou PDF.\nAppel d'offre, options Premium\nPublication pendant 30 jours Mise en avant\n3 visuels ou PDF, mise en avant dans la liste d'annonces.\nOffre d'emploi, options Premium\nVente d'occasion (publication gratuite)\nUn seul visuel\nVente d’occasion, options Premium\n3 visuels, mise en avant dans la liste d'annonces.


La saison des congédiements commence dans la NFL\nBruce Allen avait été embauché en décembre 2009 à titre de vice-président exécutif et directeur général. Il avait été promu au poste de président en mai 2014.\nHécatombe dans la section de l’Association nationale de la Ligue nationale de football lundi matin, alors que les Redskins de Washington ont congédié le président Bruce Allen tandis que Pat Shurmur a perdu son poste d’entraîneur-chef des Giants de New York.\nPublié le 30 décembre 2019 à 9h47\nÀ Washington, le congédiement d’Allen survient après dix années tumultueuses marquées par une succession de défaites avec l’équipe de la NFL dont son père a déjà été l’entraîneur-chef.\nPar ailleurs, les plus récentes rumeurs laissaient sous-entendre que les Redskins allaient embaucher Ron Rivera au poste d’entraîneur-chef, en relève à Bill Callahan, nommé sur une base intérimaire à la suite du licenciement de Jay Gruden après cinq matchs. Rivera, limogé par les Panthers de la Caroline au début de décembre, devait rencontrer les Redskins lundi.\nPHOTO DAVID T. FOSTER III, ARCHIVES AP\nQuant à Shurmur, il a passé deux saisons complètes à la barre des Giants, affichant un dossier cumulatif de 9-23, incluant une fiche de 4-12 en 2019. Entre le 6 octobre et le 9 décembre, les Giants ont perdu neuf matchs de suite, un record d’équipe. Ils ont raté les éliminatoires pour la septième fois en huit ans.\nCette deuxième saison de Shurmur a vu un changement de garde au poste de quart avec la décision de l’équipe de confier le rôle à Daniel Jones, choix de première ronde des Giants en 2019, et de laisser le vétéran Eli Manning sur les lignes de côté à compter du troisième match de la saison.\nPat Shurmur a perdu son poste d’entraîneur-chef des Giants de New York\nEn annonçant le congédiement de Shurmur, les Giants ont aussi fait savoir que le directeur général Dave Gettleman conservait son poste.\nDe leur côté, les Browns de Cleveland ont demandé la permission de tenir des discussions avec Josh McDaniels et Greg Roman, respectivement coordonnateurs à l’attaque des Patriots de la Nouvelle-Angleterre et des Ravens de Baltimore, a appris l’Associated Press lundi.\nSi elles se confirment, ces démarches surviendraient moins de 24 heures après le congédiement de l’entraîneur-chef Freddie Kitchens, après une décevante fiche de 6-10 à sa première saison à la tête de l’équipe.\nEn vertu des règlements dans la NFL, les Browns ne peuvent pas discuter avec McDaniels avant la tenue du match éliminatoire des Patriots contre les Titans du Tennessee, samedi prochain. Ils peuvent cependant rencontrer Roman cette semaine car les Ravens seront en congé le week-end prochain.\nRamener une équipe championne\nÀ compter de la saison 2010, les Redskins ont affiché un dossier cumulatif de 62-97-1 avec Allen œuvrant à titre de bras droit de Snyder. Cette séquence s’est conclue avec seulement deux qualifications, et aucune victoire, aux éliminatoires, ainsi que de nombreux désastres en matière de relations publiques.\nAllen avait été embauché en décembre 2009 à titre de vice-président exécutif et directeur général. Il avait été promu au poste de président en mai 2014.\n« Alors que cette saison se termine, Bruce Allen a été libéré de ses fonctions de président des Redskins de Washington et ne fait plus partie de l’organisation », a confirmé le propriétaire Dan Snyder, par voie de communiqué, tôt lundi.\nPHOTO MARK TENALLY, AP\nLe propriétaire Dan Snyder, à gauche, et Bruce Allen, à droite\n« À l’instar de nos passionnés partisans, j’avoue que nous n’avons pas atteint les normes élevées établies par les grandes équipes, les grands instructeurs et joueurs des Redskins qui sont passés avant nous. Alors que nous réévaluons notre leadership d’équipe, notre culture et notre processus pour nous aider à gagner des matchs de football, je suis emballé face aux opportunités qui se présentent à nous afin de renouveler notre obligation de ramener à Washington une équipe championne. »\nÉvoluant dans la section Est de l’Association nationale — la pire section de la NFL —, où les Eagles de Philadelphie ont été couronnés champions dimanche avec une fiche de 9-7, les Redskins ont complété la saison avec un dossier de 3-13. Ils ont été officiellement éliminés dès le 8 décembre après une défaite de 20-15 contre les Packers de Green Bay.\nSeuls les Bengals de Cincinnati (2-14) ont affiché un pire dossier en 2019.\nÀ New York, le président John Mara a évité de lancer tout le blâme en direction de Shurmur.\n« Pat est un instructeur de la NFL hautement respecté, qui a connu du succès pendant 21 ans, et il n’est pas l’unique responsable de notre dossier. Mais nous sommes venus à la conclusion qu’il est préférable d’avoir un nouveau départ avec le personnel d’entraîneurs. Nous apprécions ce que Pat a fait pour cette franchise. Il est un homme de caractère et d’intégrité et l’équipe s’est comportée avec fierté et professionnalisme. »


Nouvel appart, besoin de conseil de déco. - Page 3\npar Ancolies le Sam 13 Mar 2010 - 10:14\npar ptitom78 le Jeu 29 Avr 2010 - 19:42\nUn petit déterrage de mon topic pour dire que notre appartement nous sera livré 1ère quinzaine de juin, donc dans 1 mois 1/2 ça va arriver vite\nJ'ai hate de faire l'aménagement et la déco intérieure... et d'ouvrir un autre topic avec les photos "avant-après"... comme on aime bien ici\nDonc on a commencé les achats aujourd'hui, on a commandé la hotte ilot car il y a du délai donc c'est le 1er achat qui va s'enchainer sur le four / micro onde / plaque de cuisson puis au tout dernier moment le frigo quand on aura les clés de l'appartement.\nJe vous mets les photos des électros qu'on va acheter\nLa hotte ilot >>>\nLe four et micro onde >>>>\nLa plaque induction >>>> (pas définitif mais elle nous plait bien, on veut une plaque 3 foyers avec un petit rebord inox et la l'emplacement des 3 foyers est original par rapport aux autres...)\nEt le frigo >>>\nEt une photo du parquet que l'on va mettre dans le séjour et l'entrée, la photo est de mauvaise qualité, c'est un parquet chêne poivré gris, on a flaché dessus dès qu'on l'a vu >>>\nVoila en attendant de vraies photos en situation\npar valivalou le Jeu 29 Avr 2010 - 19:46\nTip top les achats (futurs achats)!!!!\npar nath68 le Jeu 29 Avr 2010 - 21:51\npour les futurs achats, la hotte est top!!!\npar bubble93 le Jeu 29 Avr 2010 - 22:28\nTrès bel électroménager !\nJuste un p'tit conseil si je peux me permettre ! sur ta belle plaque induction , évite la jolie petite bordure inox ! les plaques sont géniales à entretenir si elles sont sans boutons et autres petites aspérités ! plus c'est lisse et moins il y a de traces !une plaque en vitro intégrale ,c'est le top !\nConseil d'une maniaque de la brillance !\npar Ancolies le Ven 30 Avr 2010 - 18:25\nwoawwww tu as bon goût !!!! c'est ultra moderne !!\non a hâte aussi de voir des photos du avant après !!\npar ptite-brume le Ven 30 Avr 2010 - 19:45\npar ptitom78 le Lun 31 Mai 2010 - 20:43\nLa livraison approche à grand pas, dans 2 semaines on a les clés\nOn aurait besoin de conseil et avis sur les peintures (couleur et emplacement..., Renard si tu passes par là !!! )\nAlors voila, je vais remettre quelques photos pour pas que vous vous refassiez chacune des pages du topic.\nPour le séjour cuisine, ou il y aura une majorité de meubles laqué noir et blanc, une cuisine noire laqué avec plan de travail gris et une petite hotte qui va bien (voir juste au dessus)... frigo noir et gris qui se trouve juste à côté de la cuisine mais qui fait parti du décor du séjour en même temps.\nPour la cuisine nous partirons sur du vert frisson avec vos 1er conseils mais sur quel(s) mur(s) l'appliquer ?\nPour le séjour on a vraiment aucune idée des coloris. On voudrait rester sur des couleurs neutres qui se marient bien avec le noir et blanc et qui n'assombrirait pas la pièce.\nPensez vous que caravane des sables de Dulux Valentine irait bien? J'aimerais mettre 2 couleurs différentes dans le séjour mais lesquelles et ou exactement ? Telle est la question...\nUne perspective du séjour/cuisine (ne prêter pas attention à la table et chaises rouge, ce n'est juste qu'une représentation.)\nUne photo de l'appartement en travaux, avec vue sur le placard du ballon d'eau chaude séparant la cuisine du frigo.\nVue sur entrée du séjour\npar ptitom78 le Mar 1 Juin 2010 - 20:38\nPersonne pour me donner un ptit coup de pouce ? :(\npar ptitom78 le Mer 2 Juin 2010 - 19:26\nBon mon projet n'inspire personne apparement, tanpis je ferais ça au feeling.\npar Ancolies le Mer 2 Juin 2010 - 20:38\ndésole ptit tom juste qu'il y a moins de monde du fait du beau temps de ce jour\nau contraire ton projet nous intéresse beaucoup !!!!\nAlors pour le vert je le placerai sur les murs ou il y a les meubles de cuisines noirs , donc le L de la cuisine tout simplement et le vert frisson va faire un malheur !!\nPour le reste de la pièce, tu peux partir sur un gris agora par exemple en teinte unique ou tout autre gis à ta convenance, tu peux mixer aussi deux gris\ncomme le cendre de lune avec le veloutes (par contre le veloute est un poils rosé) sinon tu peux y mettre un gris plus clair tout simplement comme le gris tendance\naprès si tu souhaite mettre du caravanes des sables, tu peux le marier à une teinte argile grise\npar Ancolies le Jeu 3 Juin 2010 - 18:11\ntom tu en es ou ?\npar ptitom78 le Jeu 3 Juin 2010 - 20:18\nMerci beaucoup Anco pour ta réponse.\nJ'en suis à que je doute beaucoup pour le gris dans le séjour pour le moment je fouille à droite à gauche et j'essaye de me rendre compte à ce que ça pourrait donner. J'ai peur d'assombrir trop la pièce et/ou qu'elle soit trop triste en grise\nJe vais commencer par le début, la cuisine, ensuite j'aviserais et prendrais des photos pour vous montrez les meubles en situation et je reviendrais vers vous ce sera plus simple je pense.\nJe vais plutot réfléchir aux autres pièces (chambre/SdB et WC) qui sont plus petites et dans lesquelles j'ai déja quelques vagues idées et les meubles étant déja choisi ou mis à la base m'envoient déja vers un style de déco plus précis.\npar renarb 29 le Ven 4 Juin 2010 - 1:07\nDésolé de n'avoir pas croché dans ton problème , cela fait 2 soirs que je dois te poser des questions complémentaires pour te faire une proposition\nEn dehors du noir et du blanc , des effets métal qu'elles sont les couleurs que tu aiment ?\nY aura-t-il d'autres éléments colorés déjà existants à faire entrer dans le décor .\nSur quel mur sera poser le grand meuble s'il y en a un . La position du canapé çà aide aussi .\nEt avec 3 à 4 mots comment définirais- tu l'ambiance de la pièce que tu désires .\nDans le genre : cosy , élégante , suave , voluptueuse , classique , fraiche , graphique , urbaine , baroque , virile , féminine , ordonnée , malicieuse , intense , raffinée , neutre , bohème ,discrète ....................\npar ptitom78 le Ven 4 Juin 2010 - 7:28\nMerci Renarb d'avoir pris le temps de me répondre\nAlors pour répondre à tes questions, j'aime bien les couleurs assez "neutre" (beige, ivoire,lin, le caravane des sables, un beau gris lumineux...) sinon beaucoup d'autres couleurs "plus osée" mais dans le séjour je ne sais pas du tout quelles couleurs irait avec la peinture vert frisson de la cuisine. (parme/bleu/rouge..).\nLe canapé sera sur le pan de mur en face de la TV (voir photo du dessus).\nJ'aimerais une ambiance tonique et fraiche tout en restant dans le rafiné.\nVoila en espérant pouvoir t'aider, si tu as d'autres questions n'hésite surtout pas ou si tu as besoins d'autres plans.\npar Ancolies le Ven 4 Juin 2010 - 20:46\nen ces cas là tu reste sur un uni neutre comme un caravanes des sables et tu apportes la fameuse couleur plus osé par la déco, après tu peux apporter une teinte plus sombre avec le caravanes des sables sur 1 ou Deux murs, inutiles de te dire lesquels peindre vu qu'on en a déjà parlé, il n"y a que la couleur qui change, tu peux oser un figue aussi avec ton vert\npar renarb 29 le Sam 5 Juin 2010 - 0:40\nLe vert va mettre en valeur avec de la fraicheur le coin cuisine , le Caravane des Sables une nuance chaude et pour la rendre plus cosy je te propose de mettre une nuance de gris légèrement violacé , Dulux Bois de Rose ,qui tout en rajoutant du "cosy" reste élégante et raffinée .\npar ptitom78 le Dim 6 Juin 2010 - 21:08\nJe vais essayer de faire quelques simulations voir ce que ça peut donner.


Made in Abyss | Loading…\nArchives du mot-clef Made in Abyss\nEmission du 12 Mars 2020\nPublié le 12 mars 2020 par loadingradio\nEcouter l’émission du 12 mars 2020\nForum RP : Noctua\n2020 – Chicago. Les Dieux, fondateurs du monde et des êtres qui la peuplent sont las, la vie leur parait monotone et sans grand intérêt. Eux qui avaient tout crées, admiraient du haut de leurs trônes les humains à qui ils avaient donné vie. Êtres qui leurs paraissaient intéressants il y a un millier d’années devenaient pour ainsi dire assez orgueilleux, les Dieux ne l’appréciant guère. Ils leurs avaient tout donné, c’est vrai. Et pourtant, ils ne faisaient plus attention à ce qui les entouraient ; les arbres, la terre, la mer et finalement le ciel. Ce ciel qu’ils avaient meublés de milliards d’étoiles brillants le soir et qu’on ne pouvait aujourd’hui même plus apercevoir. N’était-ce pas une déception ? Et le fait de tout détruire ne les tentaient pas plus. La boucle est éternelle et cela recommencerai sûrement. Ils pensèrent alors longuement et décidèrent finalement de donner vie à de nouveaux êtres. Ils donnèrent forme aux étoiles.\nDate d’existence : 24/02/2020\n8 membres enregistrés\nDéconseillé aux -18 ans\nJeu : Spirit Island\nSpirit Island est un jeu coopératif dans lequel les joueurs incarnent différents esprits de la nature défendant leur île de l’arrivée et de l’installation de colons.\nBouquin : La Ménagerie de Papier de Ken Liu\nLa ménagerie de Papier de Ken Liu est le premier recueil de nouvelles publié en France aux éditions Bélial. On retrouve à l’intérieur des nouvelles qui ont permis à l’auteur de collectionner les prix les plus prestigieux comme le Hugo, le Nebula et le World Fantasy.\nSérie animée : Made in Abyss\nL’histoire se concentre autour de Rico vivant dans la ville d’Orth. Cette ville entoure un groufre profond nommé « L’Abysse » regorgeant de vestiges et d’artefact d’une ancienne civilisation. Un jour un message de Lyza, la mère de Rico et aussi la meilleure exploratrice de l’Abysse, remonte à la surface afin d’inviter sa fille à la rejoindre dans l’exploration de l’Abysse.\nAnimé nostalgie : Capitaine Flam\nAnimé en 52 épisodes de 24 minutes, diffusé pour la première fois en France en 1981 sur TF1.\nPublié dans Emission - saison 9\t| Mots-clefs : Bouquin, Forum RP, jeu, Ken Liu, la ménagerie de papier, livre, Made in Abyss, Série, série animée, spirit island\t| Laisser une réponse\nEmission du 15 avril 2021\nEmission du 1er avril 2021\nEmission du 18 mars 2021\nEmission du 11 mars 2020\nEmission – saison 10\nArchives Sélectionner un mois avril 2021 mars 2021 février 2021 janvier 2021 décembre 2020 novembre 2020 octobre 2020 juin 2020 mai 2020 avril 2020 mars 2020 février 2020 janvier 2020 décembre 2019 novembre 2019 octobre 2019 juin 2019 mai 2019 avril 2019 mars 2019 février 2019 janvier 2019 décembre 2018 novembre 2018 octobre 2018 juin 2018 mai 2018 avril 2018 mars 2018 février 2018 janvier 2018 décembre 2017 novembre 2017 octobre 2017 septembre 2017 juin 2017 mai 2017 avril 2017 mars 2017 février 2017 janvier 2017 décembre 2016 novembre 2016 octobre 2016 septembre 2016 juin 2016 mai 2016 avril 2016 mars 2016 février 2016 janvier 2016 décembre 2015 novembre 2015 octobre 2015 septembre 2015 juillet 2015 juin 2015 mai 2015 avril 2015 mars 2015 février 2015 janvier 2015 décembre 2014 novembre 2014 octobre 2014 septembre 2014 juillet 2014 juin 2014 mai 2014 avril 2014 mars 2014 février 2014 janvier 2014 décembre 2013 novembre 2013 octobre 2013 septembre 2013 août 2013 juillet 2013 juin 2013 mai 2013 avril 2013 mars 2013 février 2013 janvier 2013 décembre 2012 novembre 2012 octobre 2012 septembre 2012 août 2012 juillet 2012 juin 2012 mai 2012 avril 2012 mars 2012 février 2012 janvier 2012 décembre 2011 novembre 2011 octobre 2011\nRT @Bouletcorp: "Une partie des gens peuvent volontairement contrôler le tensor tympani, un muscle dans l'oreille. Cela provoque une vibrat… 3 days ago