Image - Rapport de Stage - 1175 Mots\nPages: 5 (1175 mots) Publié le: 5 juin 2010\nD’après Le Parisien et le magasine Aujourd’hui.\nToyota suspend sa production quatre jours en France\nQuatre jours de chômage technique en France, huit en Grande-Bretagne. Selon l'agence de presse japonaise Kyodo, le constructeur automobile japonais Toyota va suspendre sa production en raison de la chute des ventes liée à la récente crise des défautstechniques.\nLe porte-parole de Toyota Paul Nolasco a confirmé l'information à l'AFP, précisant que cette mesure avait déjà été annoncée aux salariés du site français en février.\nL'usine d'Onnaing, dans le Nord de la France, où est produit le modèle de voiture compacte Yaris, cessera donc sa production du 6 au 9 avril. «Une des raisons est la révision de nos objectifs de ventes en raison deseffets négatifs des rappels», a justifié Paul Nolasco.\nSuspension du 6 au 9 avril à Onnaing (Nord)\nEn Grande-Bretagne, la production sera suspendue du 29 mars au 1er avril, puis à nouveau du 6 au 9 avril, à Burnaston dans le Derbyshire (assemblage) et Deeside au Pays-de-Galles (moteurs). Là, l'interruption serait due, selon le constructeur, à la préparation des chaïnes de montage pour lancerla production du nouveau modèle hybride Auris.\nToujours en Grande-Bretagne, affirme l'agence Kyodo, une des deux lignes de production sera suspendue à nouveau en août et 750 emplois supprimés via des mises à la retraite anticipées, mais le porte-parole de Toyota n'a pas confirmé cette dernière information.\nToyota a rappelé près de 9 millions de voitures dans le monde ces derniers mois, dont plusde 1,8 million en Europe, en raison de défauts affectant le système de freinage ou la pédale d'accélération de plusieurs modèles. La compagnie s'était déclarée en état d'urgence. Ces problèmes techniques ont servi, voire été accrus, par la guerre stratégique menée par le congrès américain pour défendre ses constructeurs fédéraux, eux-mêmes en difficulté.\nCes fermeture vont occasionner une baissede production donc de bénéfice et, a mon avis, certaine entreprise risques de fermer.\nSPORT : Rugby Un Grand Chelem, et après ?\nD’après Le parisien et L’equipe.\nLauréat du Grand Chelem, le XV de France a démontré qu'il était performant dans la continuité. Les Bleus doivent désormais confirmer lors de la Tournée d'été puis battre l'Australie en vue de la Coupe du monde.\nSix ans que leXV de France se languissait d'un Grand Chelem. Dans une hiérarchie historique, on ne le classerait peut-être pas au premier rang. Mais en ajustant leurs gestes dans un ton, sur un rythme qui les soudent et les font fructifier en commun, les Bleus de Marc Lièvremont nous proposent une sorte de modèle de sobriété, de fraternité, d'efficacité. «On avait annoncé devoir remporter le Tournoi, rappelleEmile N'Tamack. Chose faite, bien faite même puisque qu'au delà de nos espérances, on a ramené le Grand Chelem. Le bilan est extrêmement favorable et encourageant pour la suite. On sait que d'autres échéances vont arriver très vite. Il faut déjà digérer ce Tournoi.» Désormais performants dans la continuité, les Tricolores se projettent sur leur prochaine Tournée en Afrique du Sud et en Argentinepour «valider ce VI Nations.»\nQuelle valeur accorder à ce Tournoi ?\nL'Irlande battue pas l'Ecosse, battue par l'Italie, battue par le pays de Galles, battu par l'Angleterre, battue par la France. A l'exception du XV du Coq, ce Tournoi aura été marqué par une grande inconstance dans les performances. «Il faut aussi prendre conscience que l'on a eu la réussite nécessaire, avoue N'Tamack. Il fauttoujours mesurer la valeur de l'exploit. Il y a une très faible latitude entre réaliser un Grand Chelem, gagner un Tournoi et finir troisième. On sait très bien qu'il peut y avoir une régression.» «Faire un Grand Chelem ça sort de l'ordinaire, murmure Marc Lièvremont. Et puis, c'est une fierté par rapport aux comportements même si tout n'a pas été abouti. Pour nous, c'est une base essentielle.»...


Comment se rendre en France et découvrir le pays ? - Jesam Info\nAccueil Tourisme Comment se rendre en France et découvrir le pays ?\nmis à jour le février 16, 2021 février 16, 2021 Tourisme\nComment se rendre en France et découvrir le pays ?\nClément Laisser un commentaire sur Comment se rendre en France et découvrir le pays ?\nSi vous envisagez de passer des vacances d’été en famille, pensez à réserver un voyage en France. Avec ses villes historiques et romantiques, ses forêts luxuriantes et ses paysages à couper le souffle, la France est une merveilleuse destination de vacances à explorer en famille. Et bien que cela puisse être coûteux, si vous planifiez correctement, vous pouvez certainement trouver des forfaits de vacances bon marché, abordables et adaptés à votre budget. Mais si vous voulez en savoir un peu plus avant de réserver votre vol, poursuivez votre lecture ! Comment se rendre en France ?\nSi vous envisagez de visiter Paris ou l’une des autres villes clés de France, vous prendrez probablement un vol pour la ville. C’est l’une des villes les plus populaires d’Europe, et elle abrite des sites remarquables. C’est aussi l’une des plus chères, donc si vous voyagez avec un budget serré, vous devriez plutôt penser à visiter l’une des nombreuses petites villes historiques du pays. Si vous faites preuve de souplesse dans vos projets de voyage, vous pouvez visiter Paris et tous ses beaux monuments, où que vous soyez en France, même si vous n’êtes qu’à quelques jours de chez vous !\nLe train est un autre moyen populaire de se rendre en France. Vous pouvez trouver des billets de train à bas prix lorsque vous voyagez du Royaume-Uni vers la France ou, plus important encore, du Royaume-Uni vers n’importe quel autre endroit en Europe. L’Eurostar relie régulièrement le Royaume-Uni à la France et le prix de ce billet varie selon le sens du voyage et selon le jour. Vous pouvez également trouver des tarifs ferroviaires abordables entre le Royaume-Uni et l’Espagne, l’Italie et la France, et entre le Royaume-Uni et l’Allemagne. Vous pouvez obtenir de bonnes affaires sur les services ferroviaires à grande vitesse entre Londres et la France ainsi qu’entre diverses autres destinations européennes en cherchant en ligne le bon billet.\nOù dormir… en camping !\nLe camping en France est une excellente activité pour les personnes de tous âges. De nombreux campings sont situés dans des régions reculées : en Dordogne, proche de Sarlat, dans les Alpes… – vous n’aurez pas besoin de guide et vous pourrez voir beaucoup plus de choses qu’en faisant le tour avec un voyagiste. Dans certains des endroits les plus populaires, vous trouverez une zone appelée Bleu de la Plage – c’est là que vous trouverez le musée Picasso et un immense jardin inspiré de Picasso. Si vous vous intéressez à l’histoire et à la culture, c’est un must !\nLorsque vous envisagez vos prochaines vacances, il est important de trouver les meilleures offres d’hébergement. Comment voyager en France ? Envisagez d’acheter votre logement avant votre départ. Si vous prévoyez de voyager en Europe, vous devrez réserver votre logement avant votre départ, ce qui peut faire une énorme différence sur le prix de votre voyage.\nPar exemple, si vous voyagez depuis le Royaume-Uni, vous voudrez peut-être trouver un forfait vacances tout compris, qui comprend votre vol, votre logement, votre location de voiture et même votre billet de retour. Ces types de forfaits sont généralement très bon marché. Vous pouvez également envisager de faire une excursion d’une journée à Paris – vous pouvez souvent trouver des offres où vous louez un vélo et vous rendez en ville à vélo, par exemple. Vous pouvez aussi trouver un hôtel bon marché et essayer d’organiser d’autres excursions en cours de route.\nLa France : pas si cher !\nMaintenant que vous connaissez les bases du voyage en France ? Vous serez surpris de constater à quel point c’est bon marché ! N’oubliez pas de réserver vos vols et votre hébergement en même temps. Il n’y a rien de pire que de réserver un vol et de découvrir que la moitié de votre billet d’avion est épuisée. Lorsque vous envisagez un voyage en France, n’oubliez pas de choisir les meilleures options – ne vous précipitez pas !\nEn conclusion, il est facile de comprendre pourquoi tant de personnes choisissent de se rendre en France. Les paysages sont tout simplement magnifiques. La culture est étonnante. Les gens sont très sympathiques et il est facile de s’entendre avec eux. Bref, c’est l’un des pays européens les plus populaires à visiter !\nArticle précédent Décodage d'un super aliment : Les bienfaits de l'huile d'olive extra vierge pour la santé\nArticle suivant Comment trouver une bonne agence de référencement ?\nmis à jour le novembre 20, 2020 août 21, 2020 Tourisme\nDécouvrez Graz: les meilleurs endroits pour découvrir la culture à Graz


L’ONU plaide en faveur d’un partenariat revitalisé pour le développement de l’Afrique | KATCHENOO MEDIA\n← Prix mondial de l’alimentation: Adesina va créer un fonds pour les jeunes agriculteurs et les agripreneurs\nL’urbanisation rapide de l’Afrique peut devenir le moteur de son industrialisation, selon l’ONU →\nL’ONU plaide en faveur d’un partenariat revitalisé pour le développement de l’Afrique\nPublié le 22 octobre 2017 par KATCHENOO MEDIA\n20 octobre 2017 – Le Président de l’Assemblée générale des Nations Unies, Miroslav Lajčák, a estimé vendredi que les efforts déployés par l’Afrique pour se développer doivent être appuyés par un partenariat revitalisé avec le reste du monde, lors d’une réunion de l’Assemblée générale consacrée au Nouveau partenariat pour le développement de l’Afrique (NEPAD).\nSelon lui, le NEPAD est une sorte de précurseur qui, avec plus de dix ans d’avance, a précédé le Programme de développement durable à l’horizon 2030 et l’Agenda 2063 de l’Union africaine. Beaucoup de priorités du NEPAD figurent dans ces nouveaux cadres de travail dont le développement des infrastructures, le développement humain, la sécurité alimentaire, l’éducation et la formation et la santé.\nLe Président de l’Assemblée générale des Nations Unies, Miroslav Lajcak (à gauche). Photo ONU/Cia Pak\nDepuis son adoption en 2001, le NEPAD a mené à un changement transformateur, a affirmé M. Lajčák, voulant pour exemple le fait que le Programme global de développement de l’agriculture a amélioré la productivité agricole du continent et changé la vie de beaucoup de fermiers africains.\nLe NEPAD a permis de grands pas dans l’intégration du commerce africain et la finalisation, cet été, de l’Accord tripartite de libre-échange a marqué un jalon car il harmonisera les trois blocs sous- régionaux qui avaient jusqu’ici leurs propres règles et modèles commerciaux.\nM. Lajčák a toutefois rappelé qu’il y a bien des obstacles à surmonter et qu’il faudrait des progrès plus rapides pas seulement dans les deux secteurs de l’agriculture et du commerce, mais dans une large gamme de secteurs déterminants, y compris les infrastructures, l’industrie, la diversification économiques et l’élimination de la pauvreté. Le NEPAD, le Programme 2030 et l’Agenda 2063 ont des plans très clairs sur les moyens d’y parvenir et il est crucial que ces deux cadres soient harmonisés et intégrés, notamment en termes de rapport, de suivi et d’examen.\nLe Président de l’Assemblée a aussi répété un message qu’il a fréquemment entendu : le développement de l’Afrique ne deviendra une réalité que s’il est mené de l’intérieur même du continent, comme le confirme d’ailleurs l’Agenda 2063. Le rôle de l’Union africaine, des communautés économiques régionales et des organisations ont été indispensables car ils ont agi comme des « moteurs » des progrès dans le développement durable et le renforcement des capacités africaines dans les domaines de la paix et la sécurité.\nAu niveau local, les pays africains ont aussi renforcé leurs capacités de mobilisation des ressources domestiques et se sont attaqués aux flux illicites de capitaux.\nMais, a reconnu le Président, dans un monde où aucun pays, aucune région ne peut agir seul, les efforts déployés par l’Afrique doivent être appuyés par un partenariat revitalisé. L’aide publique au développement (APD) et les autres formes d’engagement, a insisté le Président, sont essentiels pour augmenter les financements, accélérer le transfert des technologies et assurer l’accès aux marchés. Les investissements doivent aussi être encouragés aux niveaux national, régional et international.\nEnfin, le Président a souligné que le développement de l’Afrique n’est pas une entreprise isolée. Aucun appui au développement ne mènera au changement sans des efforts pour traiter des causes sous-jacentes des conflits comme aucune violence ne sera évitée si l’on ne traduit pas en actes concrets les promesses du NEPAD.\nCet article a été publié dans Développement, L'angle de DD. Ajoutez ce permalien à vos favoris.


par MrSuicideBunny le Dim 22 Fév - 19:02\nPinaise je fais office d'officier de liaison moi lol\nJ'ai été contacté suite à un post sur le forum de WarThunder (soon™) concernant une pleureuse que j'ai rembarré gentillement à la façon qui plait à tout le monde (lol) si bien que le boss de la team Simu FR IRRE (Les Irréductibles) m'a contacté in-game pour un entretien !\nJ'ai donc fait un tour sur leur TS pour tomber sur ce fameux Quintus11 et après avoir parlé longuement voici ce qui en ressort :\nSa proposition étant de faire de temps en temps des team mixtes avions-chars avec eux car même si certains de leurs membres s'y intéressent, ils restent plus axés avions en simu !\nIls cherchent un petit clan avec des bons joueurs et connaisseurs chars, sans prise de tête pour se faire des petites parties "stratégiques" ou ils nous fileraient la couverture aérienne sur des évents mix battle mais également pour qu'on conseillent un petit peu sur certains trucs !\nJ'ai aussi glissé le mot de nos reconstitutions ils seront vraiment motivés pour y participer... Un clan de cette envergure ce n'est pas négligeable d'autant que la bonne ambiance et no prise de tête à l'air de régner !\nSans ça cela pourrait aussi être des salles pour se foutre sur la gueule contre des tarés de simu en zincs ou alors leurs montrer ce qu'on vaut sur nos montures d'acier ! En tout bien tout honneur, sans prétentions naturellement !\nPour ma part je suis ultra motivé (autant que leur team), j'ai touché quelques mots à Beckert et Destroy qui n'ont pas l'air contre, à vous de répondre messieurs !\nPour ce qui est de fixer des créneaux je verrais avec lui car on doit se recontacter !\nLapin, surement futur officier de liaison terrestre avec les terriers éloignés\npar beckert le Dim 22 Fév - 20:04\nPersonnellement comme tu as dit je suis pas contre, c'est avec plaisir de jouer avec les -IRRE- qui sont ma première team de WT.\nj'ai hâte de faire une game avec eux, après a nous de se mettre d’accord et voire plus précisément le genre d'event qu'on peut programmer et organiser tous ça... au futur contact de quintus\npar fr_Jagdmeister le Dim 22 Fév - 21:10\nSuper excellent tout ça !!! Putain de team! Content de te voir présenter nos activités dans le contenu "historique"... Le début d'un partenariat ?\nTiens moi au courant, je peux ouvrir une section pour eux sur notre forum.\nQuestion : ils sont anglophones, non ?\npar beckert le Lun 23 Fév - 18:18\npar Quintus11 le Mar 24 Fév - 15:37\nBonjour Messieurs , Mesdames , lapinous ,doryphores et tout le reste de l'arche de Noé .\nJe me présente rapidement ainsi que l 'équipe .\nQuintus11 , fondateur historique des Irreductibles , présents sur Warthunder depuis oct 2013 .\nNous sommes actuellement 70 membres dont 50 membres ,officiers ,Cdt dans les "Irre" et une 20 aine de recrues a l 'essai dans "Irre1" ou nous y regroupons tout les nouveaux .\nApres une certaine évolution dans le jeu ,( comme toute équipe dans un jeu ) , nous avons décidé de nous orienter sur le mode Simulateur uniquement .\n(petite page de publicité )Aujourd'hui, nous sommes la première équipe Francophone spécialisée Simu en terme de résultats et de taille .\nAu niveau mondial , nous sommes dans les 5 premières ( Mercs, Garda etc ) d'apres mes échos et nous participons a chaque concours international " Gladiators" en 1Vs1 / 2VS2 /4VS4 .\n3 de nos membres ont des liens étroits avec Gaijin ( travail )\nNotre but : regrouper des joueurs Simulateurs de vol sur plusieurs supports comme BOS , Cliff of Dover mode fusion , Il 2 1946 hsfx .\nRecrutement (pour vous donner la température) :pas de mineurs , pas de pénibles pas de recrutements en période de vacances scolaire pour éviter les "kevins" les "ouins ouins " jouer simu uniquement ( recrutement au compte gouttes , 2 a 3 demandes par jour , 10% acceptés max )\nPas de prosélytisme , juste du" selectivisme "\nnotre volonté : construire une équipe de joueurs matures dotés du sens de l 'humour et ayant un sens de la camaraderie et du respect d autrui ( j'adore le cochon )\nEn ce qui concerne les chars sur War thunder et les Irreductibles , nous avons demandé a nos membres s'ils souhaitaient que l'équipe recrutent des joueurs " tank "; le fait est que nous sommes pilotes spécialisés , pas tankistes .( nous ne voulons pas perdre notre identité de joueurs pilotes simu )\nA la suite de cela , j 'ai donc tranché et de ma propre initiative , j 'ai contracté votre lapin de garenne afin de vous proposer une coopération sur les events chars/avions en Simu .\n( je suis une quiche en char et c 'est pas prêt de s 'améliorer )\nPourquoi vous / car une petite structure spécialisée, séléctive , "skilled" et mutli supports comme vous est plus agréable qu'une équipe de 150 joueurs a la zob pleine de rageux et de trous du Q .\nNotre but dans la coop : s 'amuser , patager ,s 'éclater sans gueulards , sans pyjamas\nnotre participation : effacer toute trace potentielle d'une menace aérienne afin que les troupes au sol aient toute les cartes en mains pour mener leur opération a bien sans se soucier de prendre un pruneau sur le coin du museau .\nnos moyens /nos possibilités d 'exécutions/nos compétences : avions jusqu'au tiers 5 Bombardiers /chasseurs etc , box /vol en formation / magic carpet ...etc .( vols en formation 100 m maximum sur Aviators Of War chaque dimanche soir )\nNos outils de com' :un TS gratos ( plus facile de migrer 25 joueurs plutôt que 70 )\nNous créerons un channel spécifique pour ces event et j 'invite les joueurs de votre équipe a venir s 'entrainer a nos cotés ( après aval de leur commandant )\nSi t' es arrivé a lire jusque la , tu t 'es pas endormis ..\nSi un de vos vos responsable/officiers etc souhaite en discuter de vive voix, je reste très disponible .\nBons kills !\n(pour les officiers/commandant qui prennent contact au préalable : ) lesirreductibles.fr pour retrouver les coordonnées du TS (merci de mettre votre TAG devant votre pseudo .)\npar MrSuicideBunny le Mar 24 Fév - 15:59\nMerci du topo, ca complète ce que j'ai pu oublier :)\nSans ça comme je t'ai dis pour en avoir parlé également en direct avec certains on reste interressés !\nPar contre seule chose (à ce que j'ai vu la 1.47 est out aujourd'hui) il faudra faire avec les dates d'event...\nOn est éventuellement aussi interressés (quelques uns) par de la simu avion ! (bon niveau niveau voila quoi on est plus de l'ordre du merle que de l'aigle royal lol)\nAussi chose que j'avais pas forcement dis, au niveau des garages ça tourne vers le T.III au niveau des chars pour le moment sauf quelques uns en T.IV voir T.V (mua lol mais honnêtement ça ne présente pas d'interet...) !\nNiveau nation, en global, peu en US, pas mal en Allemands, moyennement en russes...\nSans ça je pense que le tour est fait... Plus qu'à passer à l'acte pour le crime parfait :))))\npar Quintus11 le Mar 24 Fév - 16:08\nOn s 'adaptera , c 'est pas un soucis tiers 1 ou 5 , on s 'en tape .\nEsprit de cohésion / organisation / communication claires et concises / feront l efficacité de ces coopérations .\nPour ce qui est du vol , on peux initier quelques gars de chez vous ( on a un officier chargé des Evaluations en vol et des formations des nouveaux en fonction de leur niveau )\nconcernant la 1.47 , chargé en 15 min tout fonctionne .\nJ attend un contact avec officier / commandant de chez vous pour faire une petite réunion avec nos officiers et mettre ça en place si accord bilatéral concernant les modalités .\npar destroy500 le Mar 24 Fév - 17:24\nSlt à toi, Quintus et bienvenu sur le forum de la REM.\npar Quintus11 le Mar 24 Fév - 17:36\nmerci de ton accueil Destroy .\npar fr_Jagdmeister le Mar 24 Fév - 18:30\nSalut Quintus, je suis un des trois commandants de la [REM].\nJe suis, je pense, avec Bunny le plus entraîné aux batailles en FRB (j'ai même conçu mon capteur IR pour Freetrack, et c'est fonctionnel).\nJe ne pense pas apporter plus de précisions que Bunny concernant nos activités, mais je peux peut être t'expliquer un peu mieux la manière dont nous fonctionnons au niveau des events, et ce que nous pouvons mettre en place au sein de notre nouveau partenariat !\nJe tâcherai de passer sur votre Mumble/Teamspeak lorsque j'aurais un peu plus de temps libre (à partir de vendredi 27 février).\nEn attendant, je te souhaite la bienvenue sur notre forum et parmi la communauté [REM] !\npar Quintus11 le Mar 24 Fév - 18:52\nUne première entrevue s 'impose .\nOrganisons cela ensemble .\nJe m débrouillerai pour être présent .\nmes officiers Egalement .\nPour le capteur IR entre autre ,je les fabrique en série pour nos membres et nous utilisons freetrack . ( un ingénieur espagnol qui a mis ça au point Egalement )\nD’ailleurs les leds 425 sont retirées du marché .. a bon entendeur ...\npar fr_Jagdmeister le Mar 24 Fév - 19:04\nQuintus11 a écrit: Une première entrevue s 'impose .\nIl m'en reste encore 40 au grenier, des 825nm\npar Quintus11 le Mar 24 Fév - 19:05\nsecteur ou Ptc sur usb ?\npar fr_Jagdmeister le Mar 24 Fév - 19:12\nBen tu peux les mettre sur l'alimentation que tu veux, suffit juste de trouver la resistance qui va avec, moi je les avais mises sur port USB\nJ'ai le post ici : http://remember.forum-officiel.fr/t124-systeme-de-headtracking-pour-war-thunder\npar Quintus11 le Mar 24 Fév - 19:20\nj 'espere pour ton matos que t as mis un thermofusible Ptc .....piouf a pu de pc , la baraque crame ...\npar fr_Jagdmeister le Mar 24 Fév - 19:27\nNon je pense pas sur Port USB c'est du 100mA ^^\nMais j'en ai quand même mis !\npar Quintus11 le Mar 24 Fév - 19:58\nnous utilisons des camera Ps3 retouchées avec filtre de radiographies beaucoup plus filtrant que les disquettes de ma jeunesse .\nA quand un track clip " tondeuse intégrée " pour jeune savant chevelu ?\npar fr_Jagdmeister le Mer 25 Fév - 0:22\nQuintus11 a écrit: nous utilisons des camera Ps3 retouchées avec filtre de radiographies beaucoup plus filtrant que les disquettes de ma jeunesse .\nAh oui d'accord ! Les filtres de disquettes ne filtraient même pas en fonction de la longueur d'onde, je crois qu'elle atténuait juste certaines plages.\nC'était l'année dernière et c'était en EEA (électricité/électronique et automatismes). J'étais pas fan et je n'ai pas validé grand nombre de matières\nMais si tu peux me donner quelques conseils pour fabriquer un filtre infrarouge en recyclant un vieux matériau je suis preneur !\npar Quintus11 le Mer 25 Fév - 0:39\noui, j ai fait un tuto il y a quelques temps sur notre fofo .\néquipement 1 camera ps3 eye d 'occasion a 5 euros ( cash converters etc ) car 120 fps d'origine\nOn démonte sa camera et on fait sauter le filtre UV d'origine pour le remplacer par un filtre de radiographie très opaque ( partie scellée dans une gorge de 1 mm de profondeur)\non colle son nouveau filtre et on remonte .\non plug , et on allume son track clip maison .\non lance le soft et on a économisé environ 200 euros pour s 'acheter du matos de simu ;)\nvoila , rien de compliqué .\nsi t 'as d autres questions, c 'est avec plaisir que j 'y répondrais .\npar Quintus11 le Jeu 26 Fév - 22:53\nDemain soir vers quelle heure pour notre entrevue commune ?\n4 a 6 officiers et moi même dispo .\npar -IRRE-monpoulpe le Sam 28 Fév - 13:00\nSuite à l'entretient mumble de se matin, nous en sommes venus à la conclusion que la coopération IRRE/REM ne sera possible que si Jagger n'y participe pas.\nEn effet, les IRRE ne jouent qu'avec des gens majeurs (légalement et mentalement) et ne jouent pas avec des enfants incapables d'assumer leurs actes et leurs écrits; puisque pour faire de la coopération il faut pouvoir avoir confiance en ses partenaires de jeu.\nLes autres REM sont bien entendus les bienvenus chez nous pour s'amuser ou faire des coop sur les évents mixtes.\nNous comprendrons si vous ne voulez plus venir et le regretterons car les autres REM rencontrés ont étés très appréciés par les IRRE, tant coté mentalité que coté jeux et tactique!\nBonne continuation, et surtout, bon courage, ça doit pas être facile dans ces conditions...\npar Oghkhood le Sam 28 Fév - 13:08\nDu haut de mes 50 ans, laissez moi donc juger la valeur d'une intervention aussi incongrue que deplacée de la part de quelqu'un qui n'a pas meme pris la peine de se presenter et de saluer comme les regles elementaires de la courtoisie le voudraient, avant d'ecrire ici son premier post :\nUne telle arrogance ne peut que dissimuler sans y parvenir un ego atrophié doublé d'insuffisance intellectuelle.\nMa reponse : PROUT !\npar -IRRE-monpoulpe le Sam 28 Fév - 13:15\nPouh, ca pue :)\npar fr_Jagdmeister le Sam 28 Fév - 13:22\nSi vous aviez reporté des rendez-vous pour un rendez-vous d'une équipe communautaire (aussi riche soit elle en effectif), je le regrette très sincèrement et il est simplement plus facile de me dire que justement puisque vous aviez un rendez-vous, il était peut être préférable de reporter l'entretien Mumble.\nJe ne me suis jamais permis d'avoir des propos exagérés,ni de vous prendre de haut en mettant en avant une éventuelle réputation de notre clan, d'une éventuelle efficacité en bataille.\nNous sommes là juste pour nous amuser, et je trouve regrettable la façon dont les choses se sont déroulées.\nNous n'avons pas la même façon de percevoir les choses, je suis désolé qu'un clan aussi petit et non organisé que le notre ne convienne pas à vos critères.\nC'est vrai que cela doit être gratifiant d'avoir été les "élus" d'un clan aussi compétitif que le votre.\nEn vous souhaitant bonne continuation, et de trouver un clan dont l'ambition, la grandeur et l'efficacité in game est aussi établie que le votre.\npar Quintus11 le Sam 28 Fév - 13:42


Signification du prénom Alicja - personnalité de Alicja\nSignification et interprétation du prenom Alicja: découvrez tous les secrets de la personnalité de Alicja, parmi les 50000 prénoms enregistrés dans notre dictionnaire des prénoms du monde entier, le prénom Alicja a un caractère bien particulier et unique en son genre.\nOrigine : Europe de l'est Etymologie : Noble\nAlicja possède deux faces, la première : extérieure, forte, rusée, pleine de confiance et de grâce, et la seconde beaucoup plus secrète, réagissant intérieurement, renfermée, « encaissant les coups » en silence. Alicja joue sur cette dualité et déconcerte par son comportement ambigu. Peu influençable et plutôt introvertie, Alicja ne dit pas toujours ce qu'elle pense et ne fait pas toujours ce qu'elle dit. Moralité de circonstance, moralité d'ambition, Alicja a son propre système de valeurs et de croyances où se mêlent opportunisme et intérêt. Cette forte intuition permet à Alicja de choisir avec clairvoyance ceux qui l'entourent, et ceux dont elle pourra se servir. Alicja est très séductrice, même si, c'est souvent de manière calculée et artificielle.\nTrès émotive, à limite de l'excès, Alicja exagère souvent ses réactions notamment verbales, bluffe et se sert des autres. Alicja réagit souvent après coup mais de manière redoutable. Subjective, elle croit que seul son monde est valable. Au fond d'elle-même, elle a une grande confiance en son destin qu'elle cache aux autres derrière une humilité de surface.\nTrès forte volonté, très organisée, Alicja joue parfois de ce trait de caractère en feignant de ne pas comprendre ou de ne pas pouvoir y arriver pour finalement défendre son intérêt. Elle est machiavélique et très douée pour échafauder des plans. Alicja doit aller jusqu'au bout de ses engagements et accepter, s'il le faut, d'abandonner son pouvoir ou des avantages qu'elle a pu acquérir. Lorsque tout va bien pour Alicja, elle a une santé éclatante, d'autant qu'elle sait ce qu'il faut ou non pour son équilibre physiologique et mental. Néanmoins ; lorsqu'elle n'est plus portée par la réussite son corps comme son mental a tendance à se dérégler. Alicja sait utiliser sa sociabilité avec beaucoup d'habilité. C'est une sociabilité calculée, elle a un grand sens des relations et sait mettre les gens en contact. Cette sociabilité « concertée » est un véritable instrument pour Alicja au service de sa réussite. Alicja est une conquérante qui ne recule devant rien pour imposer ses idées, même s'il faut pour cela mettre de côtés ses valeurs et utiliser des sentiers détournés. Elle veut à tout prix aller au bout de ce qu'elle entreprend, même si on a parfois l'impression qu'elle a changé de direction.\nAlicja possède une intelligence profonde et analytique qui lui permet d'obtenir une vision globale des situations. Fine observatrice, Alicja est aussi très curieuse au point d'être indiscrète.\nDéconcertante et compliquée, Alicja voudrait de grands élans, de grandes démonstrations, or son caractère duel, secret et pudique, la retient, la freine. Elle veut qu'on la comprenne, même si elle n'a pas le contact facile.\nAlicja trouble, intrigue son partenaire qui ne sait pas toujours à qui il a affaire, qui se cache derrière cet abord froid. Alicja est changeante, bien plus par soucis de conserver sa liberté, son indépendance, que par frivolité.\nAlicja provoque de vives réactions : passions oe Critiques oe C'est en tous cas, une personnalité qui ne laisse pas indifférent.


Éduquer par le football : « créer des champions et non des vedettes » – Radio Notre Dame\nPublié le 10 juin 2016 à 15h05 par Antoine Merminod\nÉduquer par le football : « créer des champions et non des vedettes »\nL’Euro 2016, c’est parti jusqu’au 10 juillet. Le diocèse de Paris a organisé ce 9 juin une table-ronde au Collège des Bernardins. Le thème : « Comment éduquer par le foot, aujourd’hui ? », en présence de personnalités du monde du sport et de l’éducation.\n« Tous les talents que j’ai c’est grâce à mes parents et grâce à Dieu ». Ces paroles sont celles d’Anthony Martial, le joueur de Manchester United et de l’Equipe de France. Cette déclaration est significative des liens que peuvent avoir la foi et le sport, thème central de la table-ronde qui s’est déroulée au Collège des Bernardins le 9 juin. Autour d’Arnaud Bouthéon, le co-fondateur de « Sens Commun » (le mouvement politique issu de la Manif pour tous) étaient conviés l’ancien entraîneur de Liverpool Gérard Houllier, la déléguée générale de la « FondaCtion du football » Nathalie Boye de la Tour, l’ancien gardien du RC Lens Guillaume Warmuz ainsi qu’un prêtre spécialiste des relations entre le football et la foi, le père René Pichon.\nConduire les jeunes, mais vers quel univers ?\n« L’éducation par le foot est une réalité », insiste Nathalie Boye de la Tour. Ce sport dont 1 million des licenciés ont moins de 18 ans est en effet le troisième milieu éducatif en France. Pour Guillaume Warmuz, l’éducation cela veut dire « délaisser sa première nature animale » pour ainsi « contrôler ses passions ». Le père René Pichon est plus catégorique : pour lui, éduquer c’est « conduire vers et au-delà » pour arriver à un « dépassement de soi ». Une bonne éducation serait alors selon lui « un effort doublé d’un entraînement et d’une ouverture à la grâce ». Mais dans le sport, il y a aussi la notion d’adversité. « Un bon adversaire, c’est quelqu’un qui me permet de me dépasser », admet ce curé champion de cross-country.\nLa souffrance : une pédagogie\nGérard Houllier a rappelé les cinq points qui font que le football est le meilleur des sports et que s’il avait eu des enfants aujourd’hui, il leur « ferait jouer au foot ». Premier point, le football est une activité physique, « donc c’est bon pour la santé ». Ensuite, c’est un jeu « donc il y a de la joie ». Mais c’est également un facteur d’intégration, or « il n’y a pas mieux en terme de social » selon l’ancien sélectionneur de l’Equipe de France. Enfin, cela « ne coûte pas cher » et « ce n’est pas aussi agressif que certains autres sport ! » assure celui qui fut champion de France avec le PSG en 1986 et avec l’Olympique lyonnais en 2006 et en 2007.\nLes valeurs du football se résument en cinq points, appelé le « PRETS » : Plaisir, Respect, Engagement, Tolérance, Solidarité.\nIl y a certes de la joie dans le sport, mais il y a aussi des souffrances… et Guillaume Warmuz peut en témoigner. Victime d’une rupture des croisés antérieurs au genou lorsqu’il était joueur, le champion de France 1998 avec le RC Lens s’est dit qu’il « n’allait peut-être plus jamais jouer ». Cette conscience soudaine, l’a alors ramené vers son baptême, il s’est alors converti : « Je me suis ouvert à la prière et à une vie plus spirituelle », admet-il.\nLa souffrance, c’est quelque chose qui est très présent dans l’Eglise, par l’aspect de la Croix du Christ notamment et cela montre encore ici à quel point la foi et le sport sont liés. Mais, « à l’inverse parfois des paroisses, les sportifs ont du souffle, du caractère », note le père René Pichon. Il y a un plaisir dans la souffrance qui permet d’aller au-delà de soi-même. Si tu n’éprouves du plaisir dans la souffrance alors tu dois t’arrêter », poursuit l’auteur de L’âme du sport et le sport de l’âme, sport et spiritualité (éditions La Bruyère).\nLes idoles : un besoin des jeunes de s’identifier ?\n« Ibrahimovic me fascine », admet en riant Gérard Houllier. Ce référant à attaquant suédois et au milieu du FC Barcelone Andres Iniesta, le vainqueur avec Liverpool de la Coupe de l’UEFA en 2001 a remarqué trois types d’égo chez les joueurs : celui qui est « sûr de lui », celui qui n’est « jamais satisfait » et enfin celui qui « a besoin de reconnaissance ». Le rôle de l’entraîneur est ainsi de « lire à travers le joueur » afin de déceler sa personnalité.\nDu point de vue des éducateurs du football français, Nathalie Boye de la Tour admet qu’après l’affaire Knysna (lorsque les Bleus avaient refusés de descendre du bus et de s’entraîner lors de la Coupe du monde en Afrique du Sud en 2010) ces personnes étaient « terrorisées » et qu’ils « avaient honte de dire qu’ils travaillaient dans le foot ». La membre du conseil d’administration de la Ligue nationale de football (LNF) rappelle que le football français compte 400 000 bénévoles dans ses rangs et que c’est donc la première association française en terme de bénévolat.\nDans la gestion des égos, le rôle du capitaine est tout aussi important que celui d’un entraîneur. « Avant, il n’y avait pas de discussion, admet Gérard Houllier. Le rapport a changé entre entraîneurs et entraînés. Le maître-mot c’est savoir dire pourquoi on fait ça. L’entraîneur n’est ni le frère, ni le père, ni le copain« .\nLe rôle de l’Eglise dans le sport\nLe père René Pichon admet qu’il faudrait « envisager la spiritualité comme un sport » sans oublier que « la vie spirituelle est un entraînement ». Aujourd’hui, les footballeurs ont tendance à afficher leur foi sans complexe. Pour Guillaume Warmuz, la foi catholique c’est « l’ouverture à l’autre » et l’ancien gardien professionnel appelle à « transmettre le message du pape François ». Et comme le note le père Cherrier, FFF c’est aussi « Famille, Foi, Football ».\nLe dimanche 19 juin, environ vingt-cinq paroisses mobiliseront leurs fidèles et leurs voisinages autour de la projection, en leurs murs, du grand match France-Suisse. Pendant l’après-midi, des matchs, des animations, des prières et témoignages seront proposés à tous les participants. Plus d’infos ici.\nFrançois Morinière, ancien directeur de la publication de L’Equipe et Cyril Tisserand, fondateur du Rocher étaient les invités de Louis Daufresne dans Le Grand Témoin le 7 juin dernier. Le podcast de l’émission est à réécouter ici.


Alain Collignon, INIST-CNRS, alain.collignon@inist.fr\nJoachim Sch�pfel, INIST-CNRS, joachim.schopfel@inist.fr\nR�sum� : Le cahier des charges est un pr�alable � tout projet informatique. Etude de l�existant, analyse des besoins, sp�cifications des caract�ristiques fonctionnelles, cadre juridique : autant d�aspects qu�il faut ma�triser pour un projet r�ussi.\nLe projet informatique fait partie de la vie d�un service de documentation. Qu�il s�agisse de la mise en place de son syst�me de gestion documentaire ou de son remplacement, de la cr�ation d�un site Web ou d�un portail, de l�int�gration des ressources num�riques, d�un projet d��dition ou de num�risation, le professionnel de l�information doit savoir pr�parer une telle d�marche, choisir le prestataire, v�rifier le r�sultat.\nPour r�ussir, tout projet doit suivre une logique dans laquelle le cahier des charges tient un r�le particulier. Mais comment s�y prendre sans r�inventer la roue ou perdre du temps ? Comment �viter les �cueils ? O� trouver des renseignements, r�f�rences et aides utiles ? Voici quelques conseils pratiques.\nSans cahier des charges, pas de projet. Mais sans l�environnement particulier d�un projet, le cahier des charges n�a pas de sens. Or, le projet informatique suit sa propre logique.\nLes phases cl�s d�un projet\nEtudes pr�alables��������������������������� Etudes de l�opportunit� d�un d�veloppement\n����������������������������������������������� sp�cifique ou achat d�un progiciel\n����������������������������������������������� D�finition des besoins et de l�objectif du projet\n����������������������������������������������� D�termination du budget et de la proc�dure\nCahier des charges������������������� Pr�sentation de l�existant\n����������������������������������������������� Description des besoins\n����������������������������������������������� Sp�cifications des caract�ristiques fonctionnelles\n����������������������������������������������� Type de logiciel ou de prestation\nChoix��������������������������������������� Choix de la proc�dure (appel d�offres)\n����������������������������������������������� Eventuellement n�gociations (rarement)\n����������������������������������������������� Choix du prestataire ou de la solution\n����������������������������������������������� Commande ou contrat avec planning\nR�alisation������������������������������� Pr�paration, prototype\n����������������������������������������������� Tests, formations\n����������������������������������������������� R�alisation compl�te\n����������������������������������������������� Recette, mise en service et poursuite des formations\nDans cet environnement, le cahier des charges remplit trois r�les diff�rents. D�abord il d�crit � un fournisseur potentiel ce qu�on attend de lui : � Synth�se de toute la r�flexion (�) m�thodologique, (il) est le bilan de la d�finition des besoins sp�cifiques et des contraintes propres (�) � (Duchemin 2000, p313). Accessoirement, il contribue �galement � la d�finition des crit�res de s�lection du prestataire.\nPar la suite, surtout s�il s�agit d�un sous-traitant ou fournisseur externe, le contenu du cahier des charges est int�gr� dans le contrat ou march�. L�engagement sur la r�alisation des sp�cifications techniques et le planning devient ainsi contraignant.\nFinalement, le cahier des charges permettra, sous forme de cahier de recette, d��valuer l�ad�quation entre la r�ponse du titulaire et les besoins exprim�s.\nLe cahier des charges est tout d�abord un outil de communication et d�information entre le professionnel de l�information (� utilisateur �) et le prestataire de service. Ce prestataire n'est g�n�ralement pas un informaticien : les soci�t�s de service auront leur propre chef de projet qui a souvent le m�me profil que le chef de projet c�t� client, mais avec, naturellement des int�r�ts diff�rents. C'est ce chef de projet qui est en relation directe avec les informaticiens de sa soci�t�, au moment et sur les questions pour lesquelles on a besoin d'eux.\nQuatre objectifs d�un cahier des charges\n� D�finir les objectifs que doit atteindre la solution.\n� Indiquer les contraintes � respecter imp�rativement.\n� Etre un outil de dialogue entre les diff�rents acteurs.\n� Diminuer les risques d�erreur lors de la r�alisation ou l�installation.\nDans un projet, le professionnel de l�information n�agit pas seul. Il est entour� d�utilisateurs internes et externes, des services administratifs et informatiques, et� de sa hi�rarchie. Un cahier des charges ne se construit pas sans la contribution de tous ces acteurs. En tant que chef de projet utilisateur (CPU), le professionnel a tout int�r�t de s�entourer d�s le d�but d�une �quipe projet qui sera charg�e du projet. Le comit� de pilotage compos� par le CPU, des diff�rents responsables informatiques et des utilisateurs suivra l�avancement des travaux. Il prendra les d�cisions strat�giques et, selon l�avanc�e du projet, r�orientera si n�cessaire le d�roulement du projet et devra en assumer l'�chec le cas �ch�ant.\nPas d�illusion : il n�y a pas de plan type pour r�diger un cahier des charges. Structure, pr�cision et longueur d�pendent de l�importance, de l�objet et du contexte du projet. Pas besoin de monter une usine � gaz, d��taler par exemple sur plus de 20 pages les besoins et sp�cifications quand il ne s�agit que de num�riser quelques documents � cela peut se faire en quelques paragraphes. A l'inverse, nous avons d�j� vu � malheureusement - des courriels, sch�mas ou tableaux faisant office de cahier des charges.\nN�anmoins, m�me si la pr�sentation et l�ordre peuvent varier, plusieurs �l�ments doivent n�cessairement y figurer.\nLes quatre �l�ments cl�s d�un cahier des charges\nEtude de l�existant����������������� Pr�sentation g�n�rale de l��tablissement\n��������������������������������������������� Etude de l�environnement (pas seulement informatique)\n�������� ������������������������������������ (�tat des lieux)\nAnalyse des besoins��������������� Description des besoins de l��tablissement\n��������������������������������������������� D�finition de l�objectif du projet\nDescription de la solution�������� Caract�ristiques fonctionnelles\n��������������������������������������������� R�ponse op�rationnelle souhait�e (le prestataire peut\navoir la libert� de proposer toute solution technique � partir du moment o� les contraintes informatiques de l'�tablissement sont respect�es, si il y en a)\nD�finition de la proc�dure������� D�coupage en lots ou phases\n��������������������������������������������� Description des conditions commerciales\nL�id�e directive est d�obtenir une structure de base qui aide le prestataire potentiel � comprendre � ce qu�on attend de lui �. Tout ce qui, dans un texte, facilite la compr�hension est bon � prendre : une structure claire et simple, des paragraphes courts, des sch�mas et illustrations etc. Lors de la r�daction, on peut s�inspirer d�un mod�le ou exemple. Mais attention, s�inspirer ne veut pas dire copier, et il faut surtout �viter de flouer la sp�cificit� du projet en question.\nDuchemin (2000) propose une m�thodologie d�taill�e pour l�informatisation d�une biblioth�que. Pour un projet de num�risation on trouvera des recommandations utiles dans le guide de Buresi et C�delle-Joubert (2002). Le Minist�re de la Culture a mis en ligne un cahier des charges type pour tout projet informatique d�une biblioth�que publique qui peut �galement servir de mod�le. On trouvera d�autres exemples sur le Web.\nL��tude de l�existant\nL��tude de l�existant consiste � mettre � plat, de fa�on aussi claire que possible, l�analyse qualitative et quantitative du fonctionnement actuel de la biblioth�que ou du centre de documentation.\nUne analyse de l�existant comprend trois parties distinctes :\n1. La premi�re consiste � recueillir les informations ; elle est r�alis�e � partir d�entretiens ou de questionnaires, tableaux de bords, catalogues, �tudes, donn�es statistiques etc.\n2. La seconde consiste � analyser, classer et donner une vue synth�tique de l�ensemble des informations collect�es par domaine fonctionnel, en tenant compte des ressources humaines (nombre et profil des personnes assign�es aux diverses t�ches).\n3. La troisi�me consiste � esquisser une mod�lisation � grosses mailles des donn�es et des traitements.\nL��tat des lieux peut aboutir � une critique de l�existant qui analyse les points positifs et n�gatifs de l�organisation du travail d�j� mise en place et d�gage les am�liorations � apporter : les taches effectu�es et les taches non effectu�es, les services rendus et les services non rendus, etc. Cette critique sera ainsi une transition vers la 2e partie, l�analyse des besoins.\nSelon B�nard (1990), le besoin c�est la n�cessit� ou le d�sir �prouv� par un utilisateur. Ce besoin peut �tre explicite ou implicite, potentiel, avou� ou inavou�. Par cons�quent, l��tude des besoins consiste � d�gager les crit�res d�informatisation des diverses t�ches, � choisir celles qui sont � informatiser et � �valuer les gains de temps, d��nergie et d�efficacit� attendus (retour sur investissement). Elle est � r�aliser sous forme de questionnaire. Cette �tude donne une vue globale des besoins des professionnels de l�information mais aussi des utilisateurs.\nTrois facteurs sont � prendre en compte dans l�analyse :\n1. Facteurs li�s � l�application informatique elle-m�me comme la dur�e de vie de l�application, le champ de l�application.\n2. Facteurs li�s � la solution, comme la mise en place d�un portail d�information, la gestion de ressources �lectroniques.\n3. Facteurs li�s au projet comme les enjeux, le co�t, les cr�dits.\nCes facteurs sont � prendre en compte avec l�int�gration de contraintes :\n� Les contraintes organisationnelles, par exemple la gestion d�un fonds g�r�� sur plusieurs sites.\n� Les contraintes techniques comme l�usage d�un syst�me d�exploitation particulier ou un syst�me de gestion de bases de donn�es (SGBD).\n� Les contraintes humaines et administratives (comp�tences, organigramme, planning).\n� Les contraintes financi�res (budget).\nComme pour l��tude de l�existant, le r�le du professionnel de l�information se situe ici en particulier au niveau du filtre, de la synth�se et de la communication : � lui de pond�rer, prioriser et pr�senter les besoins et objectifs d�une mani�re r�aliste, coh�rente et compr�hensible.\nLes caract�ristiques fonctionnelles\nDans le cahier des charges le service de documentation a exprim� ses besoins et ses attentes. Il attend en retour une r�ponse du prestataire. Le cadre de r�ponse est l�appellation globale des tableaux que le prestataire doit remplir : tableaux cadre des caract�ristiques fonctionnelles et techniques. Ces tableaux seront des instruments tr�s utiles � trois niveaux :\n1. Pour comparer et s�lectionner le prestataire ou la solution.\n2. Pour obliger le prestataire � s�engager sur toutes les questions.\n3. Pour permettre de r�aliser la v�rification d�aptitude (recette).\nLe cadre de r�ponse est souvent mis en annexe au cahier des charges, mais dans le cadre d�un appel d�offre il est pr�f�rable de� l'annexer � l�acte d�engagement, premier document constituant le march�.\nVoici l�exemple d�un tableau cadre des caract�ristiques fonctionnelles :\nLe prestataire potentiel indiquera pour chaque fonctionnalit� si elle est :\n� G�r�e en standard dans le syst�me (STD).\n� G�rable moyennant un param�trage qu�il estimera en nombre de jours (PAR).\n� G�rable par un d�veloppement sp�cifique qu�il chiffrera en nombre de jours (SPE).\n� Non g�r�e (NON).\nLa colonne intitul�e � pond�ration � est gard�e � la discr�tion de l��tablissement qui priorisera ses besoins.\nTout projet, une fois lanc�, poss�de un caract�re contractuel. Ce contrat engage client et prestataire sur la base du cahier des charges.\nSi la prestation est externalis�e, le cahier des charges int�grera un cadre juridique contraignant et sp�cifique : un contrat de droit priv� si le projet est lanc� par une entreprise, un march� dans le cadre du Code des March�s Publics s�il s�agit d�un �tablissement public.\nLe professionnel de l�information n�a pas � formaliser le contrat, ceci sera affaire du service administratif ou juridique. N�anmoins, quelques notions lui seront utiles pour bien pr�parer le cahier des charges et pour choisir la proc�dure la plus ad�quate :\nL�objet du contrat : Choisir un intitul� succinct pour caract�riser la prestation attendue.\nLes lieux d�ex�cution et de livraison : Dans les locaux du titulaire ? Sur le site de production du prestataire ? A proximit� g�ographique du service ? En France ?\nLa dur�e du contrat/march� : D�but, fin et dur�e globale du contrat ? D�lai d�ex�cution ? P�nalit�s en cas de d�passement/retard ?\nCes trois �l�ments rentreront dans la r�daction du Cahier des Clauses Administratives particuli�res (CCAP) r�dig�s conjointement par le professionnel de l�information et le service juridique.\nLes caract�ristiques principales : Pr�voir une br�ve description de la prestation objet du contrat ou march� ; �tablir une estimation du budget (montant global du contrat TTC), �ventuellement avec un maximum et un minimum (fourchette) ; le cas �ch�ant informer sur l�allotissement (d�coupage de la prestation en plusieurs lots, attribution �ventuelle � plusieurs prestataires) ; donner des indications sur la volum�trie ; pr�voir une information aussi sur la passation du contrat/march� (commande globale ou par bons de commandes).\nToutes ces informations seront consign�es dans le Cahier des Clauses Techniques Particuli�res (CCTP), qui� sera r�dig� par le professionnel de l�information et sera relu par le service juridique pour en v�rifier le formalisme administratif.\nLes crit�res d�attribution du march� : En cas de mise en concurrence (appel d�offres), il faut informer sur les crit�res de s�lection, notamment : la valeur technique de l�offre (exp�riences et r�f�rences du prestataire, moyens et ressources mis en �uvre, plan qualit� etc.) ; le prix (prix global, tarifs des prestations, structure de la tarification). Comme le Code des March�s Publics exige le choix de � l�offre �conomiquement la plus avantageuse � appr�ci�e en fonction de crit�res clairement �nonc�s avec une pond�ration, ces crit�res d�attribution doivent �tre pond�r�s (par exemple, 60% valeur technique, 40% prix).\nCes crit�res quant � eux viendront compl�ter le R�glement Particulier de la Consultation (RPC) d�finissant le d�roulement de l�appel offre.\nPour un �tablissement public, l�estimation du montant du march� (�conomie) a un impact direct sur le choix de la proc�dure, en particulier pour deux aspects : la publicit� pour la mise en concurrence (bulletin officiel, presse sp�cialis�e etc.), et le d�lai entre publicit� et remise des candidatures. Actuellement, le seuil pour une proc�dure simplifi�e est de 90000� HT (cf. le portail des march�s publics).\nEn fonction de la connaissance de l�offre des prestataires potentiels, les proc�dures d�un appel d�offres (ouvert ou restreint) ou d�un dialogue comp�titif peuvent �tre des options int�ressantes :\nAppel d�offres ouvert : Option de choix la plus couramment utilis�e. Elle pr�sente l�avantage d��tre rapide (dur�e de 52 jours) mais poss�de l�inconv�nient d�obtenir beaucoup d�offres (ce qui a une incidence sur la dur�e de s�lection du titulaire).\nAppel d�offres restreint : Option de choix s�il n�existe qu�un nombre restreint de prestataires potentiels. Proc�dure en deux temps - les entreprises doivent faire acte de candidature, elles sont retenues selon les crit�res indiqu�s dans l'avis. Seules les entreprises retenues peuvent faire une offre. Un cas particulier est le march� n�goci�, sans publicit� pr�alable � quand pour une prestation sp�cifique il n�existe qu�un seul prestataire potentiel.\nDialogue comp�titif : Option de choix si l��tablissement n�est pas en mesure de d�finir les moyens techniques qui r�pondent � ses besoins ou s�il n�est pas en mesure d��tablir le montage juridique ou financier de son projet. Proc�dure en trois temps - les entreprises doivent faire acte de candidature, elles sont retenues selon les crit�res indiqu�s dans l'avis. Seules les entreprises retenues sont invit�es � participer au dialogue comp�titif avec l��tablissement qui aboutira � un cahier des charges pr�cis. Ensuite, ces entreprises soumettront une nouvelle proposition.\nAttention : La r�glementation des march�s publics change r�guli�rement, et le professionnel de l�information a tout int�r�t de se tenir au courant du cadre juridique en cours (cf. portail des march�s publics) et de travailler �troitement avec les services administratifs et juridiques de son �tablissement lors de la pr�paration de son cahier des charges.\nUne derni�re remarque : En principe, ces conseils sont valables uniquement si la prestation est externalis�e. Ceci �tant, certains �tablissements (surtout dans le secteur priv�) pr�voient une contractualisation aussi en cas d�une prestation � in house �, assur�e par un autre service du m�me �tablissement (par exemple, la DSI). N�anmoins, m�me l� o� cette contractualisation � interne � n�est pas la r�gle, on peut se demander si un tel accord entre plusieurs services, m�me � caract�re symbolique et sans valeur juridique stricto senso, ne permettrait pas dans certains cas de clarifier les engagements mutuels des uns et des autres. -\nApr�s avoir choisi le prestataire ou la solution, param�tr� le syst�me et assur� la formation des utilisateurs, il reste � v�rifier que les engagements du prestataire sont en ad�quation avec les besoins sp�cifi�s dans le cahier des charges. Cette �tape de v�rification s�appelle recette. Elle est divis�e en deux �tapes :\n� La v�rification d�aptitude (VA).\n� La v�rification de service r�gulier (VSR).\nCes �tapes sont importantes car elles conduisent � l�acceptation ou au rejet de la solution.\nLa v�rification d�aptitude est r�alis�e � partir du tableau cadre des caract�ristiques fonctionnelles. Des tests unitaires sont r�alis�s sur les fonctionnalit�s auxquelles le titulaire a r�pondu par l�affirmative.\nLa v�rification de service r�gulier consiste � s'assurer du bon fonctionnement du syst�me en exploitation normale. Il s'agit donc d'une utilisation r�elle et pas d'un test en vraie grandeur.\nLes dur�es de la VA et de la VSR sont fix�es dans le contrat. Normalement, la VA dure moins longtemps que la VSR qui peut prendre jusqu�� deux ou trois mois. Attention : cette double v�rification est typiquement fran�aise ; des prestataires et fournisseurs anglo-saxons connaissent uniquement la VA et poussent � sortir la VSR du projet au sens strict afin de r�gler d��ventuels probl�mes d�utilisation dans le cadre de la maintenance ou de l�assistance technique (helpdesk).\nDans un autre contexte � quand il s�agit d�une prestation sous-trait�e, par exemple pour la num�risation de documents ou la r�troconversion d�un catalogue � le cahier des charges jouera ce r�le de cahier de recette d�j� tout au d�but du projet, quand le prestataire aura mis en place sa cha�ne de production. Avant de passer en production, il faut pr�voir une phase test sur un �chantillon repr�sentatif dont le r�sultat sera � valider ou � rejeter � partir des sp�cifications du cahier des charges.\nQu�est-ce qu�un bon cahier des charges ?\nLe cahier des charges n�est pas une garantie de succ�s mais sans cahier de charges, la r�ussite devient al�atoire. La r�daction d�un cahier des charges repose sur la r�gle du � PPCR �.\n1. Pr�cis : Notamment pour les fonctionnalit�s �mergeantes, le flou peut conduire � des d�convenues.\n2. Prospectif : Il ne s�agit pas de s�aligner sur les syst�mes obsol�tes mais de prendre en compte les �volutions en cours.\n3. Concis : Car un document d�mesur�ment �pais et d�taill�, source d�investissement en temps pour le fournisseur, r�duira le nombre de propositions donc le choix de la biblioth�que.\n4. R�aliste : Il ne s�agit pas d�imaginer un syst�me id�al � qui fait tout � (� killer application � en anglais) mais de rester r�aliste par rapport aux besoins r�els et � la faisabilit� technique et financi�re.\nR�daction collective, relecture, comparaison avec d�autres cahiers des charges sont quelques conseils pour s�assurer d�une bonne qualit�. De m�me, l�ajout d�un glossaire qui d�finit les termes et concepts cl�s peut faciliter la compr�hension entre professionnels de l�information et informaticiens, notamment quand il s�agit d�une prestation externalis�e et/ou d�un prestataire non francophone.\nPlus en amont, le professionnel a tout int�r�t de se tenir au courant de l��volution technologique dans le domaine concern�. Une bonne connaissance du march� et des prestataires sont des cl�s pour �laborer un cahier des charges pertinent et pr�venir des surco�ts.\nCette veille peut se faire de plusieurs fa�ons : rencontres professionnelles (ADBS, CNRS etc.), salons (ADBU, I-Expo), listes (adbs info, Biblio.fr), publications (BBF, Archimag, cf. par exemple Ochanine 2006) sont quelques vecteurs. Lors de la pr�paration d�un projet d�envergure, il ne faut pas h�siter � prendre contact avec des fournisseurs et prestataires potentiels ou d'autres utilisateurs des logiciels existants, pour discuter des besoins et objectifs et organiser des d�monstrations des solutions du march�. Le temps investi dans cette phase pr�alable sera profitable pour la suite.\nUn bon cahier des charges sera toujours le reflet d�une compr�hension et du respect mutuel des m�tiers. Le professionnel de l�information n�a pas � se substituer � l�informaticien. Le cahier des charges n�est pas destin� � imposer au prestataire comment il doit r�aliser le projet mais � lui expliquer les besoins de l��tablissement et d�crire les fonctionnalit�s cibles.\nUn bon document ne fera que cela : servir d�outil de communication au dialogue entre professionnel de l�information et informaticien, et d�terminer les engagements mutuels. Sa qualit� r�side dans la clart�, la pertinence et la lisibilit� du contenu.\nComment mener un projet � terme dont les objectifs sont vagues et les sp�cifications, incoh�rentes, incompl�tes, voire irr�alistes ? Ceci �tant, il ne faut pas non plus verser dans l�autre extr�me, laisser d�finir (ou plut�t, limiter) les besoins d�un service documentaire d�embl�e par les professionnels de l�informatique. Dans ce sens, le meilleur cahier des charges sera toujours l�expression d�un compromis entre les besoins et objectifs du service et la faisabilit� technique et financi�re, bas� sur un partenariat bien compris entre utilisateur et prestataire. Mais une telle collaboration n�est pas facile � r�aliser, d�autant moins que les proc�dures des march�s publics ne favorisent pas toujours un r�el dialogue entre les deux parties durant la p�riode de l�appel d�offres. M�me un cahier des charges qui a n�cessit� la plus grande attention n�est pas un gage de r�ussite du projet. Ajoutons que la capacit� des �quipes � choisir la bonne d�marche et la capacit� des organisations, des femmes et des hommes � piloter des projets (cf. Quan 2006) restent des facteurs cl�s pour r�ussir.\nB�nard, C. : Le cahier des charges d�une application informatique. Paris 1990.\nBuresi, C., C�delle-Joubert, L. : Conduire un projet de num�risation. Paris 2002.\nDuchemin, P.Y. : L�art d�informatiser une biblioth�que. Paris 2000.\nLubkov, M. : � Informatique documentaire : comment concevoir un cahier des charges. � Archimag 1996, 98, 36-39.\nOchanine, H. : � Prestataires en num�risation : Un large �ventail de prestations. � Archimag 2006, 194, 36-40.\nQuan, D. : L�impossible conduite du projet de SI. Paris 2006.\nhttp://www.adbdp.asso.fr/outils/infogestion/ccinfobds.htm Guide pour l�informatisation d�une biblioth�que municipale\nhttp://www.gouv.culture.fr/culture/mrt/biblioth�que/dll/guide_dll.htm Guide du Minist�re de la Culture pour l�informatisation d�une biblioth�que\nhttp://www.dsi.cnrs.fr/conduite-projet Guide du CNRS pour la conduite d�un projet informatique\nhttp://djo.journal-officiel.gouv.fr/MarchesPublics Portail des march�s publics.


Contract Factory | Avis détaillé sur leurs services | MàJ 2022\nAccueil > Juridique > Contract Factory\nContract Factory est une legaltech créée en 2014 par une équipe d’entrepreneurs et de juristes Français. Aujourd’hui, Contract Factory vous accompagne sur plusieurs aspects : la création de société d’une part, la rédaction de documents et contrats et toutes les autres formalités juridiques. Voici notre avis détaillé sur l’offre proposée par Contract Factory.\nStatuts très personnalisables\nOffre En Kit GRATUITE hors frais légaux\nKBIS en 48H avec l'option Premium\nPacks de création de société très abordables\nServices limités à la création et modification d'entreprise\nRésumé de notre avis sur Contract Factory\n“Simple, rapide, efficace” est ce qui est annoncé sur le site Contract Factory, et cela résume plutôt bien notre avis.\nContract Factory propose en effet aux entrepreneurs de les accompagner rapidement sur les formalités de création, modification ou fermeture d’entreprise, ainsi que sur différents modèles de documents (CGV, CGU, contrats…). Et la promesse semble plutôt remplie.\nLes avis clients sont très bons (4,5/5) et jugent l’accompagnement très bon. Les tarifs des formalités plutôt dans la fourchette basse du marché. Il n’y a que le design du site qui mériterait d’être un peu modernisé, mais les formulaires sont complets et efficaces, et vos formalités traitées rapidement par les équipes de juristes de Contract Factory.\n15% de réduction chez Contract Factory\nValable sur toutes les formalités avec le code INDE15\nContract Factory : tarifs\nAvant que les sociétés d’aide juridique en ligne comme Contract Factory ou ses concurrents existent, créer une entreprise ou rédiger des documents juridiques s’avérait fastidieux, et parfois très coûteux. Aujourd’hui, les acteurs comme Contract Factory s’appuient sur le digital pour simplifier les formalités et accompagner les entrepreneurs à des tarifs intéressants.\nNous rentrerons un peu plus dans le détail des services proposés dans les rubriques suivantes, mais intéressons-nous quand même ici aux prix de certains services vendus par Contract Factory, que nous avons résumé dans un tableau.\nCréation d’association 29 à 79€ Voir l’offre\nCréation de micro-entreprise 99 à 149€ Voir l’offre\nCréation de société 79 à 199€ Voir l’offre\nModification de société 129 à 149€ Voir l’offre\nFermeture d’entreprise 199€ Voir l’offre\nContrats (CDD, CDI, CGV, CGU…) à partir de 15€ Voir l’offre\nLe moins qu’on puisse dire, c’est que ces tarifs sont compétitifs, surtout si on ajoute les 10% de réduction proposés à nos lecteurs en utilisant le code INDEPENDANT au moment du paiment.\nTarifs de la création d’entreprise en détail\nComme certains autres services juridiques en ligne, Contract Factory propose une offre Gratuite pour la création d’entreprise. Sachez cependant que même si on parle d’offre gratuite sur ce secteur, vous aurez toujours des frais administratifs obligatoires à payer (tout comme chez les concurrents). Ce qui est gratuit, c’est l’utilisation du site pour rédiger ses statuts.\nVoici les 3 offres existantes (le prix peut varier légèrement d’une forme juridique à l’autre) :\nEn kit (GRATUIT)\nSérénité (99€ en une fois)\nPremium (198€ en une fois)\nL’offre En Kit\nL’offre “En Kit” est gratuite, et s’adresse aux créateurs d’entreprise qui ont envie de tout faire eux-mêmes, pour des raisons budgétaires ou bien simplement parce qu’ils ont déjà des connaissances en matière de création de société. Contract Factory n’est pas le seul service d’aide juridique en ligne à proposer aux internautes d’utiliser gratuitement son service. Vous laisser utiliser gratuitement leur site leur permet de vous proposer d’autres offres (contrats, modèles, etc) qui pourraient vous intéresser, ou bien de vous proposer un des packs Premium, si vous vous rendez compte que vous avez besoin d’une aide supplémentaire.\nNe soyez pas surpris, vous aurez quand même à payer des frais légaux obligatoires (frais d’annonce légale et frais de greffe), comme c’est le cas quelle que soit l’option choisie pour votre création d’entreprise.\nPour 99€, Contract Factory s’occupe pour vous de toutes les formalités liées à la création de votre entreprise. L’offre Sérénité comprend les éléments suivants inclus :\nrédaction des statuts en ligne ;\nformulaire M0 + ACCRE ;\ndossier complet prêt à signer ;\nassistance (téléphone ou chat) ;\nvérification du dossier par les formalistes ;\nimmatriculation au RCS du greffe.\nContract Factory se chargera aussi de la publication de l’annonce légale et le paiement des frais de greffe. Il faudra rajouter pour cela 270,75€. Ce prix se situe plutôt dans la moyenne haute des frais administratifs pratiqués sur le secteur, mais ce tarif est compensé par le prix de l’offre Premium. Pour 99€, on se situe en effet dans la moyenne basse pour les services d’accompagnement à la création d’entreprise.\nAu total, il faudra donc compter 370€ tout compris pour créer son entreprise. L’offre Sérénité de Contract Factory est donc une des moins chères du secteur.\nPour 198€ HT (soit environ 470€ HT tout compris avec frais légaux + greffe), vous aurez l’intégralité des services proposés dans l’offre Premium, avec en plus :\nTraitement express de votre demande (en moins de 48h)\nLes statuts au format word et pdf que vous pourrez éditer si besoin\nChez Contract Factory, il y en a donc pour tous les budgets. Le choix dépendra de votre niveau de maturité sur ces sujets, ainsi que de vos contraintes de temps avant obtention de votre KBIS.\nContract Factory propose un service en ligne très adapté pour les entrepreneurs individuels, TPE et PME qui souhaitent créer leur entreprise ou gérer certaines formalités rapidement et en ligne, pour un prix peu élevé.\nConcernant la rédaction de statuts, Contract Factory prend en compte la création des entités suivantes :\nSociété Civile et Société Civile Immobilière (SCI)\nTous les domaines d’activités qui veulent lancer une société en utilisant l’un de ces statuts peuvent se tourner vers Contract Factory pour la rédaction de leurs statuts.\nSi vous hésitez sur les statuts pour votre entreprise, vous pouvez utiliser le formulaire d’aide à la décision proposé par Contract Factory.\nSi votre entreprise existe déjà, et que vous souhaitez la modifier (changement de dirigeant, transfert de siège social, augmentation de capital…), la dissoudre, ou simplement gérer certaines tâches juridiques ou administratives (contrats, CGV…), Contract Factory saura aussi vous accompagner.\nTest de la procédure de création d’entreprise\nComme pour les autres acteurs, nous avons testé pour vous le service de création d’entreprise en ligne de Contract Factory en choisissant une SASU. Sachez que le principe reste le même pour les créations d’autres formes juridiques… Bien évidemment nous nous sommes arrêtés à l’étape où il fallait sortir la CB. Ce test concerne plutôt le site et le formulaire de création que tout ce qui suit (notamment délais obtention KBIS etc).\nLa création de SASU en ligne sur Contract Factory prend au total une dizaine de minutes. Tout au long de la procédure vous pourrez visualiser et sauvegarder votre document. Il est aussi possible de revenir très facilement aux étapes précédentes en cliquant dans le menu situé sur la droite.\n1. Type et nom de société\nOn commence par préciser si on souhaite une SASU ou sas, puis le délai avec lequel on souhaite créer sa SASU. Très rapidement, on est amené à choisir le nom de la société, et éventuellement des options supplémentaires (ce n’est pas notre cas) de type sigle, nom commercial…\nVous pouvez tester si votre nom est déjà pris, ce qui est bien pratique. Pour procéder, rentrez tout ou partie du nom choisi, ainsi que votre code postal, et vérifiez en quelques secondes si une entreprise avec un nom similaire existe dans le même département. Si vous laissez le champs code postal vide, vous pouvez même regarder sur la France entière.\nNotre conseil est d’éviter de choisir un nom similaire à une entreprise dans le même domaine d’activité.\nL’étape suivante consiste à choisir son secteur d’activité pour définir son objet social. En fonction de vos choix, Contract Factory vous propose ensuite un court texte de description de votre activité. Il s’agit ici de l’objet social de votre activité, qui va définir le champs des possibles en termes d’activité pour votre entreprise, et donc aussi ses limites. L’objet social proposé par Contract Factory est très sommaire, mais on apprécie la possibilité de modifier l’objet social qu’ils proposent pour le compléter et le préciser.\nPour éviter d’avoir à changer d’objet social à l’avenir (et donc effectuer une modification de statuts, ce qui a un coût), nous vous recommandons de profiter de cette étape pour élargir votre objet social. Soyez précis, et concis !\n3. Coordonnées et demande d’ACCRE\nÀ cette étape, peu de choses à dire, vous renseignez vos coordonnées, et faites la demande d’ACCRE, si c’est pertinent pour vous.\nOn arrive ensuite à une étape importante, le choix du capital social. Pour toute création de SASU, vous aurez à définir le montant du capital social. Ici, Contract Factory vous propose aussi les options de dépôt de capital social : une banque de votre choix, la néobanque en ligne Qonto, la CDC ou un notaire.\n5. Choix du dirigeant\nA l’étape du choix du dirigeant, on apprécie l’option “préparer une déclaration de non-rémunération”. Cette attestation vous sera utile pour Pôle emploi si vous avez le droit à l’ARE et que vous souhaitez maintenir vos droits après la création de votre SASU.\nNous avons choisi ici l’option à domicile, mais plusieurs autres options sont possibles dont la domiciliation avec des partenaires de Contract Factory.\n7. Organisation de la société\nCette étape est intéressante. Nous avons fait le choix standard, mais nous avons aussi apprécié de voir que le mode expert laissait la possibilité de modifier et personnaliser de nombreux éléments (plutôt dans le cas d’une SAS). Si vous optez pour ce mode, cela rajoute des questions et des étapes qui apparaissent dans le menu sur la droite.\n8. Disposition transitoire\nPlutôt intéressant, cette étape permet encore de personnaliser pour intégrer dans les statuts tout ce que vous auriez déjà entrepris comme démarches avant de commencer la création (banque, achats etc). Notons que toutes les annexes des statuts (définies pendant le formulaire) sont gratuites et incluses, quelle que soit votre formule.\nÀ partir de ces informations, vos projets de statuts sont prêts, et on arrive à l’étape paiement. Les différentes offres (En Kit, Sérénité, Premium) présentées plus tôt vous sont rappelées. À cette étape, choisissez l’option qui correspond le plus à vos besoins et à votre budget. Si vous êtres pressés, optez pour l’option Premium, si vous êtes à l’aise avec l’administratif, vous pouvez toujours opter pour l’option En Kit. Pour payer, on vous encourage à utiliser la CB, mais vous pourrez aussi procéder à un virement ou un chèque (ce qui rallongera par contre la procédure de création).\nC’est aussi à cette étape que vous pouvez rentrer le code promo Contract Factory propose à nos lecteurs un code promotionnel de 10%. Pour cela, effectuez votre création d’entreprise ou vos achats de documents en ligne sur le site, et au moment du paiement rentrez le code promo INDEPENDANT.\nContrairement à certains concurrents, qui proposent de nombreux services complémentaires, l’offre de Contract Factory se limite pour le moment à des services autour de la création et gestion d’entreprise, à bas prix. Pas de comptabilité, ni d’assistance juridique par exemple. On se concentre sur la création d’entreprise et d’associations, mais aussi la partie modification et fermeture, et de nombreux modèles de documents.\nDe nombreux services de modification de société sont disponibles sur Contract Factory, pour des tarifs variables selon les procédures :\nchangement de dirigeant ;\ndissolution, liquidation ou radiation de son entreprise ;\nPV d’assemblée générale ;\nmise en sommeil ;\ncession de parts sociales ou d’actions.\nIl est possible de demander un devis à tout moment si vous voulez avoir une idée du prix avant de vous lancer dans la création du document.\nContract Factory propose aussi la création de contrats pour votre entreprise :\nCGV e-commerce ;\nCGV biens et services ;\ncContrats de prestation de service et/ou de vente de biens ;\ndocuments RGPD ;\ncontrats CDD / CDI ;\nLe support est disponible par chat et par téléphone lors de la création de votre entreprise, et est assez présent. Il est indiqué sur le site que l’équipe qui valide le dossier est une équipe de juriste, mais il n’est pas précisé si ce sont des juristes ou non qui vous répondront par téléphone à vos questions.\nQuoi qu’il en soit, Contract Factory a bien compris que les clients appréciaient un minimum de soutien sur les actes juridiques, et prend le temps d’accompagner les entrepreneurs pour faire en sorte que les dossiers de création, modification d’entreprise soient remplis rapidement et correctement.\nContract Factory : avis clients\nÀ la date de mise à jour de cet avis, Contract Factory comptabilise plus de 540 avis sur la plateforme Avis Vérifiés, pour une note moyene de 9,6/10.\nLorsqu’on lit en détail les avis, on s’aperçoit que peu d’avis sont très négatifs (moins de 1,5% sur Avis Vérifiés). Les avis les plus mitigés concernent plutôt la création de documents, que les clients (particuliers ou professionnels il est difficile de savoir) trouvent un peu onéreux. Certains trouvent aussi la prestation de création un peu chère, alors qu’il s’agit d’une des moins chères en ligne. Difficile de se faire une idée, peut-être certains clients sont-ils surpris des frais légaux obligatoires dans la prestation “gratuite”. Créer une entreprise en France n’est jamais gratuit.\nLes avis positifs sont très nombreux, et vantent la simplicité du service et un bon accompagnement, à un prix tout à fait correct. De nombreux clients apprécient aussi de pouvoir personnaliser en détail leurs statuts. D’autres signalent avoir effectivement reçu leur KBIS en moins de 48H. Notez cependant que pour le KBIS, cela dépendra aussi de votre réactivité, mais aussi et surtout de celle du greffe !\nContract Factory : avis final\nNous avons passé beaucoup de temps sur le site de Contract Factory pour comprendre l’offre et tester la création d’une entreprise. Nous avons même testé le chat et discuté en direct des offres avec le fondateur de l’entreprise, avant de parcourir de nombreux avis clients sur internet. Voici notre verdict.\nCréer une entreprise sur Contract Factory est simple, et nous avons apprécié la simplicité et l’efficacité du site. Notre seul bémol concerne le design du site, pas tout à fait “moderne”, mais c’est un détail, le site fonctionne rapidement, et le formulaire de création est complet.\nNotons aussi que le formulaire est plus complexe que chez d’autres acteurs du juridique en ligne (comprendre plus long et plus détaillé). Cela peut être vu comme un défaut pour les entrepreneurs, qui parfois s’y perdent. Nous y trouvons aussi un avantage : à de nombreuses étapes, vous pourrez réellement personnaliser vos statuts, et obtenir en fin de formulaire des annexes gratuites, que vous auriez pu payer ailleurs (ou plus tard).\nCréer une entreprise sur Contract Factory est peu onéreux. Nous l’avons vu, vous pourrez choisir parmi 3 formules, qui correspondent à tous les budgets et niveaux de connaissance sur les sujets juridiques, et dépendront aussi de vos contraintes de temps avant la création. Quelle que soit l’offre choisie, le total Création + Frais obligatoires reste dans la moyenne basse du secteur, et plaira aux entrepreneurs désireux de faire des économies dès leur création.\nAu cours de notre test, nous avons relevé quelques points limitants par rapport à d’autres acteurs du juridique en ligne, rappelons les ici : La bibliothèque de documents n’est pas la plus complète que vous pourrez trouver, et les services limités aux actes juridiques (pas de comptabilité ou de recouvrement comme chez certains concurrents par exemple). Rien de bien grave donc, surtout que la plupart de nos lecteurs apprécieront de pouvoir profiter d’un des tarifs de création d’entreprise et modification de statuts les moins élevés du marché.\nLes alternatives à Contract Factory\nAvis clients sur Contract Factory\nVous êtes client chez Contract Factory ou vous l'étiez ? Partagez votre expérience.\nAvis validé et approuvé le 06/02/2019\nJe fais plusieurs fois appel à leurs services pour la création de SAS et de SCI.\nJ’ai également préparé mes CGV chez eux.\nL’equipe est top et le site super simple.


Sujet: meeting tours Mer 10 Juin 2009 - 0:15\nla date se rapproche, et la météo semble clémente pour ce week end...\npour ma part c'est au programme\nSujet: Re: meeting tours Mer 10 Juin 2009 - 8:06\nEn cours de négociation ...\nSujet: Re: meeting tours Mer 10 Juin 2009 - 10:56\nPour ma part c'est négocié !\nSujet: Re: meeting tours Mer 10 Juin 2009 - 19:17\nCa va être compliqué, mon frère et mon père y seront donc j'irai probablement, mais j'ai bcp de boulot; je rentrerai de Reims la veille et j'ai une soutenance le lendemain à Orléans, donc je doit être en forme (j'ai en tête 2 3 meetings où la journée et les coups de soleil m'avais calmé pdt 2 jours...).\nd'un côté, je ne me vois pas rester chez moi; je suis à 5km de la piste à vol d'oiseau, la vent arrière au dessus de la maison,... je ne résisterai pas à l'envie. J'irai peut-être juste y faire un tour et vous dire bonjour\nSujet: Re: meeting tours Jeu 11 Juin 2009 - 16:57\nJ'espère pouvoir être là bas\nLe seul souci pour moi: grosse soirée la veille\nIl va donc falloir se lever avec la tête lourde...\nSujet: Re: meeting tours Sam 13 Juin 2009 - 18:32\nperso je n'irai pas au meeting demain..\nSujet: Re: meeting tours Sam 13 Juin 2009 - 19:55\nHello, je vous propose un rdv devant le stand des planeurs (aile de C 800, AS 27, RF5) de en gros 10h à 10h15 (le meeting ouvre à 10h)\nRémi je te transmets mon numéro de portable par MP\nSujet: Re: meeting tours Sam 13 Juin 2009 - 20:32\nNormalement c'est Ok, mais j'ai une espèce de virus qui me plombe.\nDonc normalement je viens, probablement pas si tôt, histoire d'assurer le levé de la marmaille.\nJ'ai acheté un escabeau en alu car à la Ferté j'étais juste en taille !\nBon et bien à demain j'espère ! Je mets la casquette fétiche.\nSujet: Re: meeting tours Sam 13 Juin 2009 - 21:00\nSerai à Rennes avec des cousins réunionnais donc ce ne sera pas possible cette année, bon meeting\nSujet: Re: meeting tours Sam 13 Juin 2009 - 21:53\nFred, t'as un téléphone portable ?\nJe te transmets mon numéro par MP aussi.\nSinon tu devrais nous trouver en bord de piste près d'un type sur des tréteaux.....\nSujet: Re: meeting tours Sam 13 Juin 2009 - 22:59\nSujet: Re: meeting tours Sam 13 Juin 2009 - 23:10\npas de tréteaux pour moi demain, y pas de BBQ de prévu pour le recycler...\net j'apporte quand même l'escabeau\nSujet: Re: meeting tours Dim 14 Juin 2009 - 4:34\nJe vais essayer d'y être mais là je vais me coucher donc maintenant y a plus qu'à se relever dans 4h !\nSujet: Re: meeting tours Dim 14 Juin 2009 - 13:03\nJe viens d'avoir mon père qui est au meeting, un Stearman se serait planté ce matin pendant sa démo après un décrochage.\nA prendre avec des pincettes : le pilote serait apparemment blessé, l'avion au tapis, et tout les vols sont retardés depuis 10h30 ce matin. Ils ne savent pas s'ils reprendront.\nédit: les vols viennent de reprendre; actuellement, le Fouga.\nSujet: Re: meeting tours Dim 14 Juin 2009 - 13:29\ntant qu'il n'y a pas de morts c'est le principal\nSujet: Re: meeting tours Dim 14 Juin 2009 - 13:34\nSi j'en crois le ciel de chez moi, il devait hélas y avoir "un petit fond nuageux", des vents en rafale, etc ...\nBref, une météo "difficilement prévisible" !!! ... ceci explique peut-être celà ...\nRe-édit : Tant mieux si les vols reprennent !!!\nSujet: Re: meeting tours Dim 14 Juin 2009 - 13:46\nce matin, le métar LFOT (de Tours) annonçait des cumulonimbus au dessus du terrain, malgré des conditions VFR.\npour l'info sur le Stearman, attendons de voir ce que nous dirons ce soir ceux qui étaient présent; pour l'instant, je n'ai pas lu la moindre info officiel confirmant un incident.\nSujet: Re: meeting tours Dim 14 Juin 2009 - 13:53\nje conserve un oeil sur les dépèches de LCI au cas ou....\nSujet: Re: meeting tours Dim 14 Juin 2009 - 20:01\nHello, en effet, un accident assez impressionnant.\nIl a, en gros, fait une ressource trop basse suite à un renversement, et le Stearman a percuté...\nLes dégâts sont très conséquents, mais selon un membre de Foug'air avec qui nous avons discuté, il semblerait que le pilote n'ait que la mâchoire cassée après un casse croute collimateur...\nDernière édition par Guass le Dim 14 Juin 2009 - 23:22, édité 1 fois\nSujet: Re: meeting tours Dim 14 Juin 2009 - 20:21\nouf, une machoire cassée c'est pas le top mais c'est rassurant, pour le reste de la tôle froissée ça se répare toujours\nSujet: Re: meeting tours Dim 14 Juin 2009 - 22:26\nFinalement j'ai renoncé à descendre sur Tours. À l'heure à laquelle je me suis libéré, j'ai préféré botter en touche.\nPour info, le pilote du Stearman est un type très très sympa, si on pouvait à l'avance éviter toute prose inutile.\nDernière édition par Fred 41 le Dim 14 Juin 2009 - 23:33, édité 1 fois\nSujet: Re: meeting tours Dim 14 Juin 2009 - 23:14\nOk Fred. Tu sais comment il va, tu as eu des nouvelles ?\nSujet: Re: meeting tours Dim 14 Juin 2009 - 23:35\nNon rien de plus que ce que nous écrit Guass. Pas eu de contact avec un proche en direct.\nSujet: Re: meeting tours Lun 15 Juin 2009 - 0:06\nUne pensée très amicale de soutient pour le pilote et l'équipe de Blois .\nJ'ai renconté deux membres de cette aérodrome à LFA et j'ai rarement vu des gens aussi conviviaux et sympathiques.\nBon retablissement au pilote.\nSujet: Re: meeting tours Lun 15 Juin 2009 - 9:19\nprésent à tours avec Guass et Hamilton, accident impressionnant.\npas plus de nouvelles du pilote à cette heure. C'est un gars très sympa, je le confirme et pas "flambeur" pour un sou.\nPour couper court à toute éventuelle demande, Hamilton et moi avons cessé toute prise de photo à ce moment là par respect pour le pilote.\nje lui souhaite tous mes vœux de rétablissement\nSujet: Re: meeting tours\n» Meeting de l'air Tours 2015


Crédit impôt recherche en archéologie : Une (petite mais belle) victoire à l’Assemblée nationale - la CGT Culture\nCrédit impôt recherche en archéologie : Une (petite mais belle) victoire à l’Assemblée nationale\nCe jeudi 1er octobre 2015, l’Assemblée nationale a adopté, contre l’avis du gouvernement, un amendement important sur le crédit impôt recherche (CIR). Le texte propose simplement d’exclure du bénéfice du CIR les dépenses engagées dans le cadre des fouilles d’archéologie préventive.\nAmendement adopté :\n« VII. – Les dépenses engagées dans le cadre des contrats de fouilles archéologiques prévus à l’article L. 523‑9 du code du patrimoine n’ouvrent pas droit à ce crédit d’impôt. »\nVous avez dit distorsion de concurrence ?\nDepuis quelques semaines, des entreprises privées se sont lancées dans une offensive sans précédent contre le service public de l’archéologie, en particulier contre l’Inrap, accusé d’être responsable de la baisse des prix de l’archéologie préventive. Evidemment, dans les argumentaires (dont elles inondent les SRA, les députés, etc.) elles oublient les crédits publics dont elles bénéficient, en particulier le crédit impôt recherche auquel les collectivités territoriales et l’Inrap ne peuvent prétendre.\nDans un récent communiqué, le SGPA-CGT estimait que ces subventions publiques aux opérateurs privés représentaient entre 3 et 4 millions d’euros par an, soit en moyenne entre 8 et 12% du chiffre d’affaires de ces entreprises. De toute évidence, de tels montants se répercutent sur les prix pratiqués par ces sociétés privées et amplifient la spirale déflationniste dénoncée par le rapport de Martine Faure.\nLa publication récente des comptes sociaux de la société Archéodunum, deuxième opérateur privé du secteur, montre que ces estimations sont sans doute sous-évaluées. Les comptes 2014 de l’entreprise affichent ainsi la modeste somme de … 3,4 millions d’euros de CIR (1 millions au titre de 2014, 2,4 millions au titre des années 2011 à 2013) pour un chiffre d’affaires 2014 de 6,5 millions d’euros. En d’autres termes, les financements publics – nos impôts – ont potentiellement permis à la société Archéodunum de réduire ses prix sur les marchés de fouille de 15 % environ en 2014 et de se constituer un confortable matelas de 2,4 millions d’euros de fonds propres. De quoi aborder sereinement l’avenir, même si les prix de l’archéologie préventive continuent à chuter. On attend donc avec une certaine impatience la publication des comptes de la société Eveha, le premier opérateur privé du secteur, entré en croisade contre les distorsions de concurrence…\nPourquoi y aurait-il urgence à légiférer ?\nLe CIR est sur la table des discussions entre le MCC et les organisations syndicales depuis plus d’un an, mais le gouvernement n’a porté aucune proposition sur ce sujet dans le cadre du débat parlementaire sur la loi patrimoine. Étonnamment, la ministre de la Culture et de la Communication a même demandé aux députées qui portaient l’amendement (Marie-George Buffet et Gilda Hobert, FG et PRG) de le retirer, quitte à prendre quelques liberté avec la réalité (contrairement à ce qui a été soutenu par le gouvernement, l’amendement ne vise pas à exclure du CIR un secteur d’activité, l’archéologie en général, mais les dépenses engagées dans le strict cadre de l’archéologie préventive).\nFort heureusement, une majorité de députés n’ont pas suivi le gouvernement et ont, sur ce sujet, pris leur responsabilité.\ncommuniqué CGT sur CIR et AN - 115 Ko


Location Cestas : annonces gratuites de location Cestas (33610)\n7 annonces de location sur Cestas\nRecherche d'annonces : logements à louer sur Cestas.\nVous cherchez à louer un logement à Cestas ? Repimmo propose 7 annonces de locations . Les annonces sont publiées par les particuliers et les agences immobilières de Cestas et ses alentours.\nLocation appartement 13 m2 sur Cestas ( 33610 - Gironde )\nAnnonce n°10745349 : CESTAS 470 Euro chambre meublee avec acces en commun au sejour, Cuisine et sanitaires a partager avec un jardin a disposition une terrasse, une piscine et une place de parking Proche des commodites. nous contacter dl 05.57.77.62.62 fd 195 Euro - mi...\nAppartement 13 m² 520 €/mois\nAnnonce n°10745341 : CESTAS 520 Euro chambre en tres bon etat de 13 m 2 dans un appartement avec une terrasse de 200 m2, un jardin clos de 1000 m2 et un parking. Nous contacter dl 05.57.77.62.62 fd 195 Euro - mis a jour le 15/06/19 - loyer hors charges...\nLocal commercial 160 m² 2 720 €/mois\nLocation local commercial 160 m2 sur Cestas ( 33610 - Gironde )\nAnnonce n°10601345 : À LOUER LOCAL COMMERCIAL 160 M2 DANS GALERIE COMMERCIALE À CESTAS - SOGIMO LOUE À CESTAS SUR GALERIE COMMERCIALE EXTÉRIEURE DE SUPER MARCHE LOCAUX COMMERCIAUX NEUFS DE 160M2 AVEC BAIL TOUS COMMERCES. IL N'Y A PAS DE DROIT D'ENTRÉE DEMANDÉ,...\nCommerce 820 m² 40 992 €/an\nLocation commerce 820 m2 sur Cestas ( 33610 - Gironde )\nAnnonce n°10599020 : Ce local à usage d'activité et de bureaux situé sur la zone d'activités d'Arnauton à Cestas est à la location. Accessible par A 63, ce local divisible à partir de 410 m² dispose d'un parking extérieur privatif et clôturé. Le loyer...\nCommerce 480 m² 25 920 €/an\nLocation commerce 480 m2 sur Cestas ( 33610 - Gironde )\nAnnonce n°10599012 : Situé sur la Zone d'Activités Arnauton, proche de l'autoroute A 63 et de la rocade de Bordeaux, ce local à usage d'activités est à la location sur la commune de Cestas. Ce local de 480 m² dispose de deux portes sectionnelles coulissant...\nMaison 7 pièces 214 m² 1 900 €/mois\nLocation maison 214 m2 sur Cestas ( 33610 - Gironde )\nAnnonce n°10334059 : À LOUER À 10 KM DE BORDEAUX SUR LA COMMUNE DE CESTAS BELLE MAISON DE 214 M2 AVEC JARDIN ARBORE DE 1400 M² AVEC PISCINE - SOGIMO LOUE A CESTAS 33610 EN GIRONDE, BELLE MAISON DE 214 M² AVEC PISCINE. CETTE DEMEURE EST CONSTRUITE SUR UN TERRAIN CLOS DE 1...\nCommerce 390 000 €/an\nAnnonce n°10193187 : AIP loue a Cestas entrepot logistique de 6000m2sur terrain clos de 15000m2.à 2 mn de l'autoroute . Equipé de 400m2 de bureaux climatisés et avec la fibre,locaux sociaux. 6 quais de déchargement ,2 rampes d'accés ,10m de hauteur sous faitage...\nToutes les annonces de location sur Cestas\nPropriétaires sur Cestas, vous souhaitez louer votre bien ? Passez une annonce immobilière gratuite sur Cestas en l'ajoutant immédiatement aux 53 annonces immobilières déjà en ligne.\nLocation à proximité de Cestas\nPessac (33600) 33 annonces\nLeognan (33850) 1 annonce


Envoi colis Ouzbékistan avec Envoi2Colis\nVotre envoi de colis destination Ouzbékistan\nConfiez l’envoi de votre colis destination Ouzbékistan aux transporteurs express partenaires d’Envoi2Colis !\nGrâce à Envoi2Colis, envoyer un colis direction Ouzbékistan est très facile. Choisissez le type d’envoi destination Ouzbékistan que vous souhaitez effectuer, renseignez également les caractéristiques de votre colis direction Ouzbékistan. Nous vous demanderons ensuite l’adresse de départ pour votre livraison destination Ouzbékistan. Choisissez enfin la date de retrait de votre colis pour Ouzbékistan par le transporteur express et validez votre recherche.\nEnvoi2Colis, votre comparateur de tarifs d’envoi pratiqués par les meilleurs transporteurs de colis express, sélectionne pour vous le transporteur le moins cher pour votre envoi direction Ouzbékistan. Vous pourrez ainsi faire livrer votre colis volumineux destination Ouzbékistan en toute sérénité. Si vous souhaitez expédier un petit colis ou simplement un pli destination Ouzbékistan, Envoi2Colis s’occupe de trouver le transporteur qui vous correspond. Envoi2Colis travaille également avec des transporteurs de colis express : ils garantissent ainsi l’envoi rapide de votre colis destination Ouzbékistan.\nDès que votre choix de transporteur est validé pour votre livraison destination Ouzbékistan, vous recevrez un bordereau d’expédition. N’oubliez pas de l’imprimer et de le signer, pour que votre colis direction Ouzbékistan soit acheminé dans les meilleurs délais.


Atelier De Realisations Mecaniques Arm (La Chaussee d'Ivry, 28260) : siret, TVA, adresse, bilan gratuit...\nEntreprise Atelier De Realisations Mecaniques - Arm à la Chaussée-d'Ivry (28260)\nGRATUIT : Recevez par e-mail toutes les nouvelles informations sur Atelier De Realisations Mecaniques - Arm.\nSiren Atelier De Realisations Mecaniques - Arm\nSiret Atelier De Realisations Mecaniques - Arm\nNumero TVA Atelier De Realisations Mecaniques - Arm\nAdresse Atelier De Realisations Mecaniques - Arm\nBilan gratuit Atelier De Realisations Mecaniques - Arm\nAnnonces légales gratuites Atelier De Realisations Mecaniques - Arm\nEffectifs Atelier De Realisations Mecaniques - Arm\nAtelier De Realisations Mecaniques - Arm (ARM)\n30167018800020 (siège de l'entreprise)\nFR91301670188 (en savoir plus)\nAtelier De Realisations Mecaniques - Arm\n474 Rue DES MOULINS\nTotal des produits d’exploitation 15 419 179 €\n- dont chiffre d’affaires net 14 643 909 €\nTotal des charges d’exploitation 14 833 279 €\nRésultat d'exploitation (Rex / EBIT) 585 900 €\nRésultat financier -34 917 €\nRésultat courant avant impôts (RCAI) 550 982 €\nRésultat exceptionnel -3 865 €\nBénéfice ou perte 548 049 €\nActif immobilisé 1 530 768 €\nActif circulant 9 540 055 €\nTotal actif 11 079 675 €\nCapitaux propres 1 616 807 €\n- dont capital social ou individuel 125 008 €\nProvisions pour risques et charges 7 731 €\nDettes 9 454 398 €\nTotal passif 11 079 675 €\nDénomination : ATELIER DE REALISATIONS MECANIQUES PAR ABREVIATION "A.R.M."\nCode Siren : 301670188\nMandataires sociaux : Modification de la désignation d'un dirigeant : commissaire aux comptes titulaire TRIAXE Société à responsabilité limitée\nMandataires sociaux : SOCIETE BASSE SEINE EXPERTISE COMPTABLE n'est plus commissaire aux comptes titulaire. GENUYT Antoine nom d'usage : GENUYT n'est plus commissaire aux comptes suppléant. Société à responsabilité limitée CABINET RAMPNOUX ET ASSOCIES devient commissaire aux comptes suppléant\n71624296 CABINET JURISTES CONSEILS SABLIÈRE Me Jean-Christophe SABLIÈRE Avocats au Barreau de l'Eure 425, rue Clement Ader, bât C 27000 EVREUX Tél 02 32 33 42 56 ATELIER DE RÉALISATIONS MÉCANIQUES par abréviation A.R.M. Société par Actions Simplifiée Capital social : 125 008,19 euros Siège social : 474, rue des Moulins 28260 LA CHAUSSÉE D'IVRY RCS Chartres B 301 670 188 Siret 301 670 188 00020 CHANGEMENT DE C.A.C. Par décision en date du 29 juin 2017 : l'associée unique a décidé de nommer la société CABINET RAMPNOUX ET ASSOCIÉS, ayant son siège à Agen (47000), 48, rue de Cartou, en qualité de commissaire aux comptes titulaire, en remplacement de la société CABINET BASSE SEINE EXPERTISE COMPTABLE. l'associée unique a pris acte que, conformément aux dispositions de l'article L.823-1, alinéa 2 du Code de commerce, modifié par la loi n° 2016-1691 du 9 décembre 2016, la désignation d'un commissaire aux comptes suppléant n'est requise que si le commissaire aux comptes titulaire désigné est une personne physique ou une société unipersonnelle. Par conséquent, le mandat du commissaire aux comptes suppléant prend fin sans qu'il y ait lieu de procéder à son remplacement. Pour avis Le Président\nMandataires sociaux : Nomination de Ste CABINET RAMPNOUX ET ASSOCIÉS (Commissaire aux Comptes), départ de Ste CABINET BASSE SEINE EXPERTISE COMPTABLE (Commissaire aux Comptes)\nDénomination : ATELIER DE REALISATIONS MECANIQUES PAR ABREVIATION A.R.M.\nMandataires sociaux : Président : COUILLAUD Ludovic Paul. Commissaire aux comptes titulaire : SOCIETE BASSE SEINE EXPERTISE COMPTABLE (). Commissaire aux comptes suppléant : GENUYT Antoine.\nChiffre d'affaires Atelier De Realisations Mecaniques - Arm et bilan\nChiffre d'affaires 12 663 332 €\nRésultat net 138 239 €\nAtelier De Realisations Mecaniques - Arm : l'avis des collaborateurs\nVoir tous les avis sur Atelier De Realisations Mecaniques - Arm\nLe numéro de TVA intracommunautaire présenté pour Atelier De Realisations Mecaniques - Arm a été calculé automatiquement et est fourni à titre indicatif. Il ne peut en aucun cas constituer une confirmation officielle de l'assujettissement ou non de cette entreprise à la TVA.


Rencontre gay Voreppe (38340), chat gay & annonce homo\nLe must pour faire des rencontres entre gays à Voreppe\nN'aviez-vous pas rêvé d'un endroit permettant de faire des rencontres gays aux alentours de Voreppe ? Arrêtez de rechercher : vous l'avez dégoté! Des milliers de LGBT sont fièrement inscrits, et n'attendent plus que vous. La publication d'un profil demeure intérgralement gratos et ne prend que quelques instants. Pourquoi ne pas tenter le coup?\nRencontre gay › Rencontre gay Auvergne-Rhône-Alpes › Rencontre gay Isère (38) › Rencontre gay Voreppe (38340)\nÉnormément de gays veulent faire des rencontres sur Voreppe\nVous n'êtes pas isolé demeurez-en certain. Bien entendu des tonnes d'homosexuels recherchent vivement une personne compatible dans les environs de de Voreppe. Sachant que ça peut s'expliquer par le simple fait suivant: le rassemblement de natifs à l'intérieur de ce coin se trouve être important. Selon la majorité des rapports officiels il y en aurait 10 214. Et ces chiffres n'englobent évidemment pas la province Isère, ni encore moins Auvergne-Rhône-Alpes se trouvant être très habités.\nLa France se trouve être clairement une très large peuplade qui comprend un très grand nombre d'homos. Ils sont un grand nombre à avoir estimé cette plateforme d'annonces gays pour procéder à la recherche leur tenant à coeur. C'est facile d'y rencontrer l'amour, ou encore des tas de rencontres sexuelles. C'est pourquoi cette plateforme bénéficie d'un nombre impressionnant de connexions chaque jour.\nÀ l'époque réaliser des rencontres homosexuels était compliqué. Il est possible d'expliquer ce phénomène par toutes sortes de facteurs, cependant le 1er tracas était éthique ou clérical. Pendant longtemps illégale toute relation de type homosexuelle se trouve actuellement autorisée au sein des mœurs françaises. Faire une rencontre autour de Voreppe n'est plus une détresse! Le web a joué un rôle indispensable puisqu'il aide à propager les convictions. L'ouverture au web apporte également des occasions de dialoguer et de connaitre des nouvelles personnes. Cette ouverture se trouve être nettement une bonne chose pour les collectivités humaines.\nNotre système d'annonces se veut accessible à n'importe quels homosexuels sans une once de racisme. Notre app demeure en conséquence accueillante. A savoir que : le site est perpétuellement enrichi pour satisfaire votre désir. Nous vous proposons de vous enregistrer rapidement pour vous essayer à cette appli.\nRencontres Isère : à voir aussi\nTout le monde le sait, l'agglomération Voreppe se trouve enclavée au sein de la région administrative Isère. Trouvez ci dessous notre suite des zones plaisantes dans cette zone. Chacune des lignes qui suit représente une porte d'entrée vers cette application homosexuelle. Lisez les comme bon vous semble pour en découvrir plus.\nPour de vous permettre de découvrir les zones de la région voici un lien vers une carte. Il est simple d'y découvrir pleins de coins de détente réservés à des clientèles homosexuels. Il est fort probable que cet espace saura vous guider. Si jamais vous avez différentes questions au sujet du forum, notre team reste à votre écoute!\nSorties gays Voreppe


problème pour quitter groupe résidentiel - Windows 7 - LOGICIELS - FORUM high-tech\nproblème pour quitter groupe résidentiel\nSECURITE : Ulysse34 et 62 utilisateurs inconnus\nPosté le 31/12/2012 à 15:55:05\nBonjour Docteur Micro,\nJ'avais en son temps créé un groupe résidentiel entre un fixe et un portable. J'ai changé de portable et j'ai voulu enlever le fixe (Ordi principal) du groupe résidentiel pour le recréer, mais un message me dit que Windows n'a pas pu retirer le PC du groupe résidentiel. Comme je n'ai plus accès à l'affichage du mot de passe, je ne peux pas le créer sur le nouveau portable.\ngroupe residentiel linux mint avec linux mint problème pour quitter internet ou un fichier\ngroupe contact windows mail à l'aide ! problème d'espace disque\nPlus de sujets relatifs à : problème pour quitter groupe résidentiel\nréinstallation de Windows. 10 01/01/2013 à 12:45:32\nsuppression d'icone dans le dossier jeux de windows 7 3 28/12/2012 à 08:08:13\nChanger le nom du profil 3 27/12/2012 à 12:30:00\nDémarrage Win 7 planté 8 24/12/2012 à 15:59:49\nA la recherche des fonds d'écran des MacBook Pro 6 07/01/2013 à 20:00:55