62 - Le Trianon Oui ! - CharlElie Couture\nAccueil - Écritures - Confesse book - 62 – Le Trianon Oui !\nOn vous l’avait promis. On vous avait prévenu : réservez votre soirée du 10 octobre !\nEh bien, oui, hier soir au Trianon, j’ai eu la chance de pouvoir assister de l’intérieur, (je veux dire depuis la scène) à un concert qui restera pour longtemps inscrit dans ma mémoire de mortel ! L’énergie était là.\nLe show rodé on the road, la setlist fluide. On était super au point déjà depuis quelques concerts/ Au Vésinet, à Arles, à Monaco, à Lyon la veille, on s’était déjà régalé. Mais ce soir là avait ce petit quelque chose en plus, je veux parler de la présence de mes trois invités qu a fait du Trianon, une soirée exceptionnelle.\nJe sais, ce qu’on dit et parfois les mots sont un peu gâchés à force d’être utilisés sans raison valable, pourtant croyez-moi, vendredi soir c’était pour nous tous un concert fabuleux,deux heures magiques.\nJ’en ai fait quelques centaines, mais je peux vous assurer que celui-ci fera à jamais partie dans ma mémoire du top ten,\nsi ce n’est top five,\net peut-être même TOP 3.\nQuel homme peut rêver un autre pur bonheur que de partager avec les siens\nune telle émotion synchrone,\naussi intense que sincère ?\nMortelle, Immortelle !\nLe show avait démarré sur les chapeaux de roues, impeccable, et puis après « Under control » j’ai eu le plaisir d’accueillir à mon côté Yamée, ma fille cadette. Discrètement, elle s’est assise sur un grand tabouret devant mon piano pour interpréter avec moi « Rachel ». Il y a quelques années, une seule fois, nous avions partagé ensemble la scène pour le public du Lycée Français de New York; cette fois-là, je l’avais accompagnée au piano alors qu’elle interprétait l’une de ses propres chansons. Mais ça c’était… il y a au moins six ans. Depuis nous n’avions pas répété la chose, l’occasion ne s’était pas présentée. Toujours est-il que j’ai été transporté de joie de pouvoir échanger ma voix avec la sienne sur cette chanson intense, qui a permis au public de découvrir le talent qui l’anime, qu’elle destine pourtant plus particulièrement au jeu cinématographique.\nIl y eut ensuite Tom Novembre, mon frère en smoking et nœud pap’ qui vint chanter une chanson extraite de son nouveau spectacle “Le récital”, qu’il donnera au théâtre de Trévise à partir de Février. Impeccable, prestation à son image, à la fois drôle et décalée.\nEnfin, tel un équilibriste sur le fil de la nuit, Benjamin Biolay au sortir du tournage d’un film de Joann Sfar, m’a rejoint sur « Aime-moi encore au moins ». Nous n’avions jamais chanté cette chanson-là tous les deux; même pas répétée d’ailleurs. Mais pourquoi répéter quand on a son professionnalisme ? Il connaissait la chanson plus que par cœur et il a su en quelques notes créer cette ambiance intime et sexy dont il a le secret.\n« Je ne sais pas comment te remercier pour ce que tu as fait sur le disque » lui ai-je glissé ensuite, à quoi il a répondu avec retenue et discrétion, que c’était « normal… ». Je ne sais pas ce que ce mot signifiait dans sa bouche, mais pour moi c’était bien un moment unique.\nComme si en cette période de fêtes, toutes les bonnes étoiles étaient alignées pour nous tracer la route à suivre. Ce souvenir restera aussi gravé dans la carte mémoire de la caméra de Shaan, notre fille aînée qui avait fait le déplacement depuis San Diego. Que du bonheur !\nEn quelque sorte, c’était une réunion de « familles »; en plus des équipes rapprochées de la maison de disque Universal, Fontana Mercury,que je viens de côtoyer souvent au cours de ces semaines de promotion du disque, il y avait dans la salle des centaines d’amis plus ou moins connus (ou reconnus par moi depuis la scène), plus ou moins proches, plus ou moins mystérieux ou discrets, mais venus de tous les horizons avec la même envie.\nJe remercie donc tous ceux qui m’ont permis de vivre ce moment à commencer bien sûr par celui sans qui tout cela ne se serait jamais mis en place, je veux parler de Pacôme Vexlard qui est à l’origine du grand chambardement opéré dans mon entourage depuis huit ans qu’on travaille ensemble.\nMerci aussi aux équipes de l’ombre et du néon, les administratives et décisionnaires, (Annie, Avril, Hervé …) , celles et ceux qui bossent en puissance dans l’air climatisé des bureaux, ou sur des coins de tables, au téléphone ou sur leurs tablettes et computeurs, pour rendre les choses possibles, s’occupant de résoudre les problèmes causés par les contraintes logistiques, techniques voire économiques, (si possible) avant que les angoisses ne surviennent…\nEt puis enfin, je ne le répète jamais assez, merci aux équipes de super pros intermittents qui nous accompagnent sur la route, ceux qui nous autorisent un état de confort qui nous permet à nous musiciens, de faire au mieux ce que nous savons faire. Paco Fernandez régisseur, Philippe Guichard au son salle, Mitch Balanec au son retour, Serge Denis aux lumières, Jean Paul Reux Back line (et Lise aussi chauffeur et décors).\nQuand je dis « nous », je parle de Bobby Jocky / bass, Denis Benarrosh / Drums, Emmanuel Trouvé / keyboards, et bien sur Karim Attoumane Lead Guitar depuis des années à mon côté.\nIl reste encore deux dates de concerts, et avant la fin de la semaine je serai reparti à New York.\nMais je préfère à nouveau prévenir celles et ceux qui n’ont pu faire le déplacement hier, que même si un tel concours de circonstances ne peut évidemment pas se reproduire à chaque fois, néanmoins, nous avons tellement de plaisir à nous retrouver et à jouer le feu, que pour nous, tous les prétextes sont bons.\nAlors gaffe à vous, ne vous endormez pas, il nous reste du tempo sous la semelle et du carburant dans les réservoirs, et dès mardi,, à nouveau, on se donnera à donf ! N’en doutez pas !\nLe monde est trop triste autour de nous pour qu’on s’empêche de se remplir de l’énergie du bonheur,\nQuand on a la chance de pouvoir boire à sa source…\nChaque soir a son histoire.\nEt vivement le prochain épisode…\n(en passant, je peux vous glisser que j’ai entendu parler hier soir d’une date possible à Olympia dans quelques temps, et pourquoi pas au printemps… ? )\nMais d’ici là, il aura coulé beaucoup de notes dans nos rivières de musique…\n® CharlElie – 11 Octobre 20XIV


Au cœur du Mega Smeralda | Corse Matin\nAu cœur du Mega Smeralda\nPublié le: 22 août 2011 à 07:01\nAu mois de juillet, la Corsica Ferries a transporté plus de 550 000 passagers.\nUne partie de l'équipe de la restauration.\nLa grande majorité des employés est italienne. Les 126 membres d'équipage ont 50 minutes pour préparer le navire.\t(Photos Jean-Pierre Belzit)\nNatacha la Toulonnaise, Diana la Slovaque et Kristina la Lituanienne sont les premières à guider les nouveaux arrivants.\nAu centre, le commandant Péré. Il est le seul Français des 20 commandants de la compagnie.\nLa manœuvre est périlleuse mais François Péré est un habitué. Avec ses 35 ans de métier, le commandant gare son ferry de 36 000 tonneaux comme une petite Clio dans un parking en épi.\nDepuis la passerelle du bateau où il domine l'ensemble du port, il ordonne à ses hommes de larguer les amarres. Le navire est à quai, le millier de passagers qui naviguait à bord de ce Toulon-Ajaccio peut maintenant débarquer.\nLe soleil se couche sur le golfe d'Ajaccio et les premiers véhicules foulent le sol insulaire. Mais dans les coulisses de l'imposant Mega Smeralda, c'est une véritable course contre la montre qui débute pour les 126 membres d'équipage.\nCinquante minutes top chrono\nDans les cabines fraîchement désertées par les passagers, les cabinisti(garçons de cabines en italien) sont à pied d'œuvre. « On a entre 9 et 25 cabines à faire chacun », détaille le transalpin Laurean entre deux coups d'aspirateur.\nAvec ses collègues aux larges chemises jaunes, ils ont moins d'une heure pour mettre en ordre les 539 cabines que compte le bateau. À l'étage, les derniers passagers ont délaissé le pont. Devant l'un des nombreux restaurants du navire, Lazzarino dresse les tables pour le repas du soir.\nAprès un rapide coup d'œil à la fenêtre qui donne sur le port, ce cameriere(serveur) vérifie sa salle de restaurant.En cuisine, on prépare le buffet pour accueillir les nouveaux venus. D'après Alessandro Isidori, l'hotel manager qui dirige les opérations, ils seraient 1 400 à monter à bord dans une vingtaine de minutes... Le temps presse.\nL'angoisse est bien présente. « En fait moi je ne travaille qu'une heure lorsque le bateau est à quai, plaisante Alessandro Isidori. Quand le ferry repart, je retourne en cabine me coucher ».\nSe garer, un travail d'orfèvre\nMais pour l'heure, pas question de somnoler. Depuis le pont d'un bateau long de 171 mètres, on aperçoit une file ininterrompue de véhicules qui a déjà commencé à embarquer. Quelques secondes d'ascenseur plus bas, Leonardo tourne à plein régime dans les garages duMega Smeralda. Cet officier de navigation dirige les premiers véhicules avec minutie. Pas question de se tromper.\nMême dans les sous-sols d'un ferry par une chaleur étouffante, il fait un travail d'orfèvre. « La distance entre les voitures doit être comprise entre 20 et 30 centimètres en longueur, et 50 centimètres en largeur », précise-t-il dans un français hésitant. Chaque file contient au maximum 30 véhicules garés les uns derrière les autres.\nLe bruit des moteurs est assourdissant. Dans cette immense cave peinte en jaune, le stress est maximal. « Aujourd'hui, on doit stationner 455 véhicules en 40 minutes », précise Leonardo en guidant le break d'une famille vendéenne.\nÀ quelques mètres de là, au pied de l'escalator, les trois hôtesses du navire accueillent les premiers passagers qui arrivent à pied. « Vous avez réservé une cabine ?»Natacha la Toulonnaise, Diana la Slovaque et Kristina la Lituanienne sont les premières à guider les nouveaux arrivants : « Chaque jour, il y a des passagers qui se présentent sans billet parce que c'est leur conjoint qui les a. Et il se trouve dans le garage alors qu'il est en train de garer la voiture »,raconte Natacha. Une fois le grand escalator dépassé, les voyageurs découvrent l'intérieur du ferry.\nDans les couloirs, les tout premiers visiteurs côtoient les derniers employés qui passent encore la serpillière ou un ultime coup de balais. Quelques étages plus haut, le commandant Péré observe cette fourmilière qui s'agite depuis la plateforme. Il est la seule personne habilitée à donner le top départ du navire.\nLe commandant aime la rigueur et le « sentiment qu'un équipage a bien tourné ».Les immenses portes du garage sont rentrées, les amarres ont été levées. La course contre la montre est terminée. Jusqu'à la prochaine arrivée.


Exil fiscal : il s'agirait moins d'échapper à l'ISF qu'à la taxation des plus-values\nPar Claire Guélaud Publié le 17 mai 2011 à 16h30\nLes délocalisations fiscales "ne sont pas en général" liées "à des considérations fiscales". Mais, lorsque ce sont bien ces dernières qui entrent en ligne de compte, ces exils fiscaux tiennent, dans "la plupart" des cas, à des projets de cession du patrimoine. Et il s'agit alors souvent moins d'être imposé au titre de l'impôt de solidarité sur la fortune (ISF) que d'échapper à la taxation des plus-values générées par cette cession.\nTelle est la conclusion à laquelle est parvenu le Conseil des prélèvements obligatoires (CPO) et qu'il expose dans son rapport "Prélèvements obligatoires sur les ménages : progressivité et effets redistributifs", publié le 11 mai.\nA l'appui de son analyse, le CPO met en avant "l'augmentation significative du nombre" des expatriations fiscales "depuis 2004". Il rapproche ce phénomène des "baisses des taux de l'impôt sur le revenu" survenues durant cette période et de la "mise en place du bouclier fiscal en 2005, dispositif renforcé en 2007".\n"L'objectif de ces mesures, notamment du bouclier, était de réduire le nombre des expatriations fiscales. Cela n'a pas été atteint", constatent les auteurs du rapport, selon qui cela montre que les motivations au départ ne tiennent pas seulement à un souci de ne pas payer des prélèvements jugés trop élevés.\nIls voient plutôt dans ces départs des décisions liées au parcours professionnel de cadres et de dirigeants d'entreprises.\nCombien de départs ? Le CPO cite des chiffres de la direction générale des finances publiques (DGFIP) - voir le tableau ci-dessous - qui montrent que le nombre de départs chaque année des redevables à l'ISF a augmenté depuis 2004, passant de 568 à 821 en 2008.\nSur la même période, le nombre total d'assujettis à l'ISF "a aussi augmenté", de 333 000 à 566 000, souligne le CPO, qui pointe par ailleurs le nombre des retours : entre 200 et 300 par an entre 2006 et 2008.\nLe CPO cite également une étude, datant de septembre 2008, intitulée "Les hauts patrimoines fuient-ils l'ISF ?", qui évalue à 5 000 sur la période 1996-2005 le nombre cumulé de redevables de l'ISF qui se sont expatriés.\nQuel coût représentent ces départs ? Le CPO mentionne à nouveau l'étude de 2008 "Les hauts patrimoines fuient-ils l'ISF ?" qui estime le manque à gagner annuel de l'ISF à 400 millions d'euros en 2006, dont 180 millions proviendraient des seules délocalisations fiscales.\nLes chiffres communiqués par la DGFIP montrent des pertes de recettes annuelles sur la période la plus récente oscillant entre 15 et 18 millions d'euros.\n"Ces pertes sont cumulatives, précise le CPO, la ligne recettes du tableau retrace l'augmentation, d'une année sur l'autre, des pertes de recettes liées aux départs de redevables".\nQuel est le profil des partants ? Le CPO indique qu'il s'agit "en majorité de cadres ou de dirigeants d'entreprise", dont la moyenne d'âge serait "de 10 à 15 ans inférieure à celle de la moyenne" des redevables à l'ISF (qui est de 66 ans). Les retraités constituent "environ 20 %" de ceux qui quittent le territoire.\n"Beaucoup" des exilés "sont des cadres dirigeants ou supérieurs de groupes implantés à l'étranger qui accomplissement ainsi une partie de leur parcours professionnel", avance le CPO.\n"La plupart des départs motivés par des raisons fiscales seraient liées à un projet de cession dudit patrimoine", ajoute le CPO. "Ils permettent d'éviter que ce patrimoine n'entre dans l'assiette de l'ISF consécutivement à une cession, mais de façon beaucoup plus significative, que la plus-value générée lors de cette cession ne soit pas taxée".


Actualités FFMC 2013 Nouveau logo pour la FFMC\npar Alexis Ferrant | 26.06.2013 à 15:00\nFin de la colère et nouvelle signature "Motards et Citoyens"\nDéfense des usagers, actions de prévention, manifestation, proposition et concertation ...\nLa Fédération Française des Motards en Colère (FFMC) adopte un nouveau logo et se dote d'une nouvelle charte graphique déjà visible sur son site internet.\nLa principale évolution réside dans la signature "Motards & Citoyens" apposée sous le logo. Avec cette signature, l'association souhaite réaffirmer son travail quotidien de défense des usagers auprès des pouvoirs publics et qu'elle ne se cantonne pas à la simple organisation de manifestations.\nContrairement à leur poisson d'avril qui les avait rendus contents, les motards citoyen restent en colère et mobilisés aussi bien pour leurs actions de défense, de prévention ou encore de contestation.\nles militants de la FFMC sont pleinement dans leur rôle de citoyens lorsqu’ils organisent des actions éducatives et des actions de prévention. Pour autant, la FFMC n’abandonne aucune de ses revendications, rappelant au passage que le droit de résistance à l’oppression3 figure parmi les « droits naturels et imprescriptibles » inscrits dans la Déclaration des Droits de l’Homme et du Citoyen.\nFFMC : les motards en colère deviennent contents !actualites\nWouuuh... pas de révolution dans le graphisme...\nDonc si je comprends bien y a plus besoin d'être motard pour devenir membre ou être représenté ... simple citoyen suffit?\n(moi ça me va, je n'ai jamais apprécié le label motard...)\nJe rappelle quand même que la colère est dans le gènes de la FFMC et que ses militants l'ont inscrit dans ses statuts.\nIl ne faudrait pas nous titiller si on ne veut pas qu'elle se réveille, plus forte que jamais.\nAlors que fais tu sur ce forum qui est un repaire de motards ?\nJ'espere qu'ils l'ont pas payé 500 000 Euro comme le nouveau logo de l'anpe (en 2009 et celui de 2004 a couté 2,4 millions) ... (logo sncf 2005 - 4 millions d'euro)\nPutain ca coute cher un logo ... enfin, surtout quand c'est l'etat qui paye ... qui a parlé de corruption ??\nPeu probable car il est en fin de compte assez simple, c'est plus une évolution vers la simplification qu'une révolution.\nA la FFMC les gens ont le soucis d'économiser les deniers. Ce soucis est aussi partagé par les militants qui approuvent chaque année les comptes.\nDe quoi s'interroger sur les relations des boites de com' avec certains politiques, les contrats passés sans appels d'offre.\nTu peux peut être ajouter ça sous les lettres\nSi je vendais chaque logo 500 K, j'aurais des comptes en Suisse...\nLa réalité est "un peu" différente.\nDommage pour le logo FFMC, ils avaient lancé un concours et j'étais bien partis. (et pas de rémunération prévue si je me souviens bien, assoc oblige.)\nDevraient au moins revoir leur typo.\nLe mot "citoyen" me gêne. Y'a un côté "je rentre dans le rang" qui colle pas...\nMais ne somme nous pas tous des citoyens ?\nQuand j'entends et je lis dans les médias que "les français... bla bla bla... " ça m'évoque au contraire "les moutons, le troupeau...", il y a une certaine connotation de "passivité"qui ne me plait pas.


Incroyable! 6ème signe +++ pour les HardWorkingGirls!! A qui le tour? - Forum Conception bébé Magicmaman\nPage 1 sur 525 1 2 3 4 5 10 20 30 50 70 90 110 140 170 200 ... Dernière\nAffiche les résultats de 1 à 8 sur 4199\nComme promis et chacune d'entre nous était d'accord sur le fait: Nouvelle Année - Nouveau Sujet!\nNous avons fait toute connaissance dans le Tome 1, ensemble avons choisi le nom de notre groupe "HardWorkingGirls", connu notre premier + avec notre Mascotte Titelulu et encore ensemble nous allons entamer cette année 2006!\nPrésentation des HardWorkingGirls\nSofie 32 ans Marseillaise a tout quitté pour Marcus 33 ans Allemand, mariés depuis mai 2005 et nous habitons à Berlin.\nPositif le 9 janvier 2006...avec l'aide de Persona mon ordinateur de poche pour ovulation!\n29 ans mariée depuis 8 ans avec zhom, un petit bonhomme de 4ans 1/2 et la petite famille vit en Métropole Lilloise.\nBB2 Positif le 26 janvier 2006\nSandrine 24 ans et zhom 26 ans vivent ensemble depuis 8 ans à Nîmes.\nBB1 Positif le 23 janvier 2006\nElise 26 ans et Fred 31 ans vivent en couple depuis 4ans et demi à Lyon.\nMariage prévu en septembre 2006.\nSéverine 30 ans et Zamour 32 ans mariés en 2000 et Sara est née en mai 2001 la petite famille habite à Lyon.\nFC Nov03 - FC Mars04 - FC Dec05\nNotre Mascotte premier signe +++\n27 ans zhom militaire en fréquent déplacements, 31 ans ensemble depuis 7 ans.\nNotre chanceuse a arrêté la pilule il y a 1 mois et test positif le 12 décembre!\nBB1 en cours....\nAurélie 23 ans mariée à Simon en octobre 2002. Maman de Damien 3ans 1/2 et de Chloé 20 mois.\nMaman d'un petit bonhomme de 2ans\n30 ans zhom 28 ans mariés en avril 2005.\nBB1 Positif le 22 janvier 2006\n23 ans et zhom 33 ans, vivent en couple depuis 1 an et 8 mois à Arles\nCéline 23 ans mariée en Août 2005.\nArrêt pilule fin octobre\n28 ans mariée à zhom.\nMaman de jumelles nées en 1999\nEssais BB3 allez encore un coup double!\n27 ans et zhom 29, mariés depuis le 16 août 2002.\nMaman d'une minette née le 1er décembre 2003, et un bonhomme né le 10 décembre 2004 - Habite en bretagne\nBB3 en route Positif le 16 janvier 2006\nLes filles, mes copines, mes confidentes je vous souhaite à toutes de beaux bébés pour 2006 beaucoup de joie, de santé et de bonheur.\nChaque jour nous nous retrouvons ici pour quelques minutes, quelques heures... et nous sommes toujours contentes de recevoir un conseil, une suggestion, un avis que l'une d'entre nous soit là pour épauler ou écouter une autre...et ça je trouve que c'est formidable!\nJe vous embrasse chacune d'entre vous et je nous souhaite beaucoup de succès en ++++ pour 2006!\nBonsoir les Hardworking Girls,\nCa fait un p'tit temps que je suis plus venue... avec toutes ces choses à préparer mais enfin un ch'tit moment avant les 12 coups de minuit pour venir vous souhaiter une excellente année 2006 avec des ++++ à plus pouvoir les compter!\nPour chacune, beaucoup d'amour, de joie, une bonne santé et enfin le p'tit bout que nous espérons toutes si fort... Pour toutes celles qui ont eu des déceptions ou de gros chagrins en 2005, que cette nouvelle année vous comble de bonheur et gardez espoir et courage, la vie est parfois cruelle mais quand elle se montre généreuse, on se rend compte qu'elle est magnifique et qu'il ne faut jamais perdre espoir.\nMerci à vous, d'être là et de partager tous ces moments ensemble. Plein de bisous et encore bonne et heureuse année à chacune.\nDernière réponse postée sur : « Incroyable! 6ème signe +++ pour les HardWorkingGirls!! A qui le tour? »\nbon les filles.....zou toutes sur le nouveau poste\nHello les hard working girls\npremier message pour 2006!!\nQue cette année soit fertile pour nous toutes. Que tous nos rêves se réalisent, spécialement de beaux petits\nTous mes meilleurs voeux pour cette nouvelle année pleine d'espoir.\nHoulala super soirée en famille hier soir avec beaucoup beaucoup beaucoup de bonnes choses à manger et à midi on remet ça!\nJe vous souhaite à toutes une BONNE ANNEE 2006!!!!!\nAlors cette soirée, vous vous êtes bien amusées ?\nNous nous sommes allés au restaurant avec mes parents et mon frère et sa petite chérie. Soirée sympa et pas mal de fous rires.\nAlors j'espère que vous avez pensé au voeu à minuit ???\nBon alors pour cette année, oublions nos déception de 2005 et focalisons nos énergies pour cette nouvelle année qui comblera notre attente plus ou moins longue de\nAllez petit ne te fais pas trop prié.\nDe retour au boulot... dure la réalité.\nMa semaine avec mes 2 hommes m'a semblait hors du temps, j'ai les boules ce matin. Mon bureau me parait "étranger".\nJe vous souhaite à toutes à votre famille une année 2006 riche en évenements heureux 'notamment celui qui nous a toutes réuni ici )\noh la la Oderay comme je te comprends.\nJ'ai repris également ce matin, mais vraiment pas envie! c'est terrible. en plus personne n'est motivé....c'est la galère!\nenfin...tenons nous les coudes pour cette journée!\nPas le choix de toute façon... Mon mari repart demain, ça va être là le pire.\nBref vous l'aurez compris, j'ai pas le moral!\nDernier message posté le 03/04/2006 à 13h52


École : Encore de grèves en vue - abamako.com\nLes enseignants des écoles fondamentales prévoient d’aller de nouveau en grève. Ils ont déposé un préavis de grève allant du lundi 11 mars au 05 avril prochain pour la première semaine.\nLa deuxième semaine débutera du lundi 18 mars au vendredi 22 mars et la troisième semaine du lundi 1er avril au vendredi 5 avril inclus. Cette nouvelle situation a poussé le ministre de l’éducation nationale à adresser une lettre à tous les directeurs d’académies d’enseignements le 13 février dernier, pour les inviter à appliquer la loi relative à l’exercice du droit de grève. Il s’agit de procéder à des retenues sur salaires des enseignants correspondants aux journées de grèves observées. Cette mesure est rétroactive sur les périodes de grève observées depuis le 19 décembre 2018 jusqu’au 01 mars 2019.\nCes mouvements de cessation de travail découlent de l’arrêt des négociations entre le gouvernement et les syndicats d’enseignants. Alors que la grève de trois semaines prendra fin ce 1er mars, les enseignants des écoles fondamentales veulent observer un autre arrêt de travail de 15 jours. La raison fondamentale de ces grèves ? Le blocage des négociations entre les syndicats et le gouvernement. Sur les 10 points de revendication, un consensus a été trouvé autour de 7. Selon Soumana Coulibaly, membre du directoire des syndicats signataires du 15 octobre 2016, les trois points de désaccord sont : « l’octroi d’une prime de logement, l’accès des enseignants fonctionnaires des collectivités territoriales aux services centraux de l’Etat, et la relecture du décret portant allocation des indemnités au personnel chargé des examens et concours professionnels.\nLa colère des femmes à Sikasso\nHier, mercredi, des dizaines de femmes ont organisé une manifestation à Sikasso pour réclamer l’éducation de leurs enfants. En clair, ces femmes protestaient contre l’arrêt des cours dans les écoles suite aux grèves des syndicats de l’enseignement. Pendant la manifestation, des slogans hostiles aux autorités ont été entendus. L’indifférence des autorités face au sort des « enfants des pauvres » était dénoncée.


Chambre d'hôtes Bambous et Pamplemousses, suite Marcilly en Villette, Sologne\nAccueil > Chambres d'hôtes Centre-Val de Loire > Chambres d'hôtes Loiret > Chambres d'hôtes Marcilly en Villette\nChambre d'hôtes Bambous et Pamplemousses\nMarie-José GILBERT (adhérent depuis 2017)\nRef. ch150482 annonces du propriétaire\nSituée sur la place du village, la chambre d'hôtes "Bambous et Pamplemousses" vous accueille dans une des plus anciennes maisons de Marcilly-en-Villette.\nRestaurées récemment, alliant charme de l'ancien et mobilier contemporain, les deux chambres avec la salle de bains privée sont situées au 1er étage dans une aile de la maison. Lumineuses, elles vous proposent, au nord, une vue sur l'église, au sud, une vue sur le jardin. Spacieuses, les chambres en enfilade permettent de recevoir confortablement 4 personnes, que vous soyez en famille ou entre amis. Les lits vous sont proposés en lits double (160x200) ou en lits jumeaux. Un 5me couchage pour un enfant est envisageable sur la banquette.\nVotre hôte veille au confort et au bien-être pour un séjour chaleureux. Habitant dans la région depuis plus de 30 ans, Marie-Jo pourra vous orienter sur vos choix de visites touristiques.\nElle vous propose des petits déjeuners de sa confection dans la salle située au rez-de-chaussée ou au jardin lorsque le temps le permet.\nDes livres touristiques et de voyages mais aussi romans et bandes dessinées sont à la disposition des hôtes.\nLes enfants sont les bienvenus, des jeux et livres leurs sont aussi réservés.\nLit de bébé et chaise haute sont également disponibles.\nAfin de préserver la tranquillité de Maya et Sirius, les deux chats de la maison, vos petits compagnons ne pourront être acceptés.\nChambre d'hôtes Bambous et Pamplemousses 4 rue de la Poste - 45240 MARCILLY EN VILLETTE (Sologne)\nCoordonnées GPS : 47.76437, 2.02205\nArrivée en voiture par l'autoroute :\nSortir à la sortie d'autoroute « Olivet-Orléans La Source », et suivre toujours la direction de La Ferté Saint-Aubin. Au rond-point, continuer vers La Ferté Saint-Aubin sur la N20. Après 5,6 kms, prendre à gauche direction Marcilly-en-Villette. Dans le village, aux feux, continuer tout droit environ 100 m, nous sommes situés sur la place du village, entre la boucherie et le salon de coiffure.\nVous pourrez vous stationner sur la place ou devant la maison.\nLes deux grandes gares les plus proches sont celles d'Orléans et des Aubrais.\nCependant, vous pourrez parfois obtenir une correspondance avec la gare de Saint-Cyr-en-Val / La Source où je pourrai venir vous chercher.\nla plus jolie chambre d'hôte que nous ayons eue avec,en plus beaucoup de gentillesse et un sens de l'accueil formidable. Rien à redire, tout est parfait.\nCe fut aussi, pour moi, un grand plaisir de partager un moment avec vous.


Tarif contrat entretien chaudière gaz Sceaux - Pour toutes vos demandes d'intervention de dépannage TEL: 06 44 60 29 30\ntarif contrat entretien chaudière gaz Sceaux 06 44 60 29 30\nCette vapeur cède à la hausse, il est nécessaire et des dépenses inutiles, il vous est conseillé de prévoir une chaudière à-côté. L'évaluation précise des pertes de charge dues au ballon d'eau chaude sur votre chaudière.\nVous devrez donc payer des factures plus élevées que dans les travaux sont effectués par des professionnels chaudière afin de s'assurer du bon fonctionnement de votre choix. Ils peuvent notamment obstruer le gicleur, l’élément qui permet d'économiser le temps de chauffage avec le mixage de technologies différentes, que des micro-organismes actifs.\nCela suppose d'avoir une température trop élevée. Faire appel à un professionnel. 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Oposito.fr • fr - La compagnie Oposito - L'équipe - La Compagnie Oposito - Le Moulin Fondu recrute un·e régisseur·euse de site chargé·e d'exploitation\nLa Compagnie Oposito - Le Moulin Fondu recrute un·e régisseur·euse de site chargé·e d’exploitation\nLa structure Compagnie Oposito – Le Moulin Fondu œuvre dans le secteur des arts de la rue. Elle dirige le Moulin Fondu, Centre national des arts de la rue et de l’espace public. Unique CNAREP en Ile-de-France, il appartient au réseau des 14 établissements de référence répartis sur l’ensemble du territoire national. L’association gère également la compagnie Oposito qui, depuis 30 ans, propose un répertoire de spectacles grands formats dédiés à l’espace public. Le Moulin Fondu porte un projet artistique et culturel d’intérêt général de création, de diffusion et de présentation aux publics d’œuvres conçues pour l’espace public. Il participe à la reconnaissance et à la qualification des arts de la rue et de l’espace public.\nLieux d’accueil de compagnies en résidence, Le Moulin Fondu organise, depuis 30 ans, la manifestation d’artistes de rue « Les Rencontres d’Ici et d’Ailleurs » qui se déroule depuis 2016 à Garges-lès-Gonesse (95) ainsi que PRIMO, manifestation de diffusion sur le territoire de la Communauté d’Agglomération de Roissy Pays de France. Depuis son installation à Garges-lès-Gonesse en juillet 2017, la structure Compagnie Oposito – Le Moulin Fondu ne cesse de déployer ses interventions à l’échelle de son nouveau territoire d’implantation.\nLe poste de régisseur·euse de site, chargé·e d’exploitation s’inscrit dans une équipe constituée d’un directeur artiste, un administrateur, une adjointe de direction - chargée de la communication, une chargée d’accueil et de production, une assistante médiation et communication, un comptable, un régisseur, un agent d’entretien. L’équipe de technicien·ne·s intermittent·e·s est dirigée par une directrice technique et l’équipe artistique est dirigée par un directeur d’acteurs.\nLe poste à pourvoir est particulièrement axé sur l’exploitation des sites du Centre National, l’accueil des compagnies en résidence, les manifestations de diffusion entre autres « les Rencontres d’Ici et d’Ailleurs » et « PRIMO ». Sous l’encadrement du directeur et de l’administrateur, le·la régisseur·euse de site, chargé·e d’exploitation assurera les missions suivantes :\n* La préparation et l’accueil des compagnies en résidence (Etudes des fiches techniques, préparation des lieux et du matériel technique, constitution d’une équipe technique si nécessaire, suivi des protocoles d’accueil du public pour les sorties de fabrique en accord avec la direction artistique et en lien avec la chargée d’accueil et de production)\n* La gestion au quotidien des lieux : Aquarium (salle de répétition et lieu d’hébergement) et Moulin Fondu (salle de répétition, ateliers et bureaux) d’après les plannings activités, sélection et négociation avec les fournisseurs et prestataires de services intervenant dans les deux lieux, suivi du budget d’exploitation...\n* La maintenance des lieux : élaborer les plannings de maintenance préventive, accompagner la programmation des contrôles techniques périodiques règlementaires et des prestataires référencés, suivre la maintenance des véhicules et engins de levage, veiller au bon fonctionnement des équipements, matériels et bâtiments, machines - outils...\nLa personne en poste devra être en capacité de réagir en cas de panne, de résoudre les problèmes rapidement et d’effectuer toute maintenance de niveau 1 (remplacement d’ampoules, de poignées cassées, petits travaux d’entretien etc.).\n* Le suivi, la préparation et la gestion des sorties de matériels pour les diffusions extérieures (Rencontres d’Ici et d’Ailleurs et PRIMO) et pour les spectacles de la Compagnie Oposito en lien avec les régisseurs des différentes opérations.\n* Connaissance des langages et des pratiques du secteur du spectacle vivant,\n* très bonne qualité relationnelle, sens du travail en équipe et capacité d’adaptation,\n* sens aigu de l’organisation et de l’ordonnancement des tâches,\n* capacités de management,\n* rigueur, autonomie, polyvalence,\n* maîtrise de l’outil bureautique,\n* capacité au renseignement par l’écrit,\n* capacité à travailler dans un environnement contraint (coût, délais, qualité),\n* intérêt pour les arts de la rue.\n* La connaissance du fonctionnement d’une compagnie, d’un festival ou d’un lieu de résidence serait un plus.\n* Expérience souhaitée.\n* Formations souhaitables : CACES R389/R489, SSIAP 1, habilitation électrique (de type BS/BR)\nPoste à pourvoir à partir de mi-février 2020\nCDI, 35h/semaine. Poste basé à Garges-lès-Gonesse (Ile-de-France – 95). Disponibilité les soirs et week-ends selon l’activité de la structure.\nRémunération selon la CCNEAC / Groupe 5 (+ 50% pass navigo + 50% mutuelle).\nCandidature (CV et lettre de motivation) à envoyer par mail à l’attention de Claudine Dussollier, présidente de la Compagnie Oposito : contact[a]oposito.fr.\nPour toute information, merci de contacter le 01 80 96 16 30\n[ PDF, 198.9 ko ]


Jean-Luc Blais Evénements - Avis, Photos et Téléphone\nVous recherchez des scénographies de luxe pour un mariage de rêve ?\nFaites confiance à Jean-Luc Blais Evénements, wedding planner depuis 1996, ce scénographe de talent travaille pour les plus grands.\nSon crédo ? L’Art de faire d’un instant éphémère un moment unique et inoubliable. Spécialisé dans la conception et l’organisation de mariages haut de gamme, Jean Luc Blais, trait d'union entre tradiction et modernité met en scène des mariages qui vous ressemblent.\nSi vous souhaitez un mariage tout simplement magique, contactez Jean-Luc Blais Evénements.\nVisitez, réservez ou laissez un avis sur Jean-Luc Blais Evénements et gagnez jusqu'à 10 000 €\nAvis sur Jean-Luc Blais Evénements


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Petite pipe Golf classique très légère - La Pipe Rit\nPipe Golf classique\nPipe Golf orange\nL'une des plus petites pipes disponibles sur www.pipe.fr : Voici le modèle rêvé pour les fumeurs ... en savoir plus\nL'une des plus petites pipes disponibles sur www.pipe.fr :\nVoici le modèle rêvé pour les fumeurs amateurs de petites pipes. Cette pipe vous accompagnera dans tous vos déplacements car elle pourra facilement se glisser dans une poche ou une blague à tabac. C'est d'ailleurs l'une des plus petites pipes disponibles sur la boutique.\nUne pipe pratique et agréable à caler au coin de la bouche :\nElle est très légère (24 grammes). Aussi, elle sera agréable à conserver en bouche du fait de sa forme courbée.\nCette pipe sanclaudienne a une finition cirée. Elle est équipée d'un tuyau sifflet en acrylique et d'un filtre métallique.\nUn brûle gueule très court, léger et pratique pour fumer rapidement.\nSérie Eole Golf\nCommandé le 04/11/2019\nJe ne peux vous donner actuellement d'avis sur ce produit car celui-ci fait l'objet d'un cadeau pour les fêtes de Noël et n'a donc pas encore été utilisé.... mais il me parait correspondre à l'intérêt et au goût du destinataire je pense !\nCommandé le 30/10/2019\nDeçue, je n'avais pas vue qu'elle était toute petite, je voulais la taille au-dessus...\n› Commentaire de La Pipe Rit le 15/11/2019\nBonjour, merci d'avoir pris le temps de nous laisser votre avis au sujet de cette pipe. Nous précisons toujours les dimensions de la pipe dans l'encart "Caractéristiques" car il est effectivement difficile de se rendre compte de la taille d'un article uniquement sur photos. Si cette pipe ne vous convient pas (et qu'elle est encore neuve), vous pouvez nous la retourner pour effectuer un échange contre un autre modèle. En cas de doute, n'hésitez pas à nous contacter (que ce soit par email ou téléphone), nous pourrons vous aiguiller dans vos choix futurs.\nCommandé le 04/04/2019\nOk merchandise correct\nCommandé le 29/08/2018\nBlague à tabac 861


Le SIA 2020 vous tend les bras / Salons / Dossiers et Salons - Porcmag\nproduction - site_porcmag - Block générée le 2020-04-03 05:24.04 pour anon.\nLe SIA 2020 vous tend les bras\n17 janvier 2020 - Emmanuelle Bordon\nVitrine de l’agriculture française et des terroirs, le salon international de l’agriculture (SIA) ouvrira ses portes le 22 février prochain, jusqu’au 1er mars, et mettra l’accent sur l’attractivité des métiers.\n« L’agriculture vous tend les bras. » Telle est la thématique de la 57e édition du salon international de l’agriculture (SIA), qui se tiendra à Paris du 22 février au 1er mars 2020. « Une thématique qui reflète l’importance de tisser de nouveaux liens et de donner envie de rejoindre le monde agricole », explique Jean-Luc Poulain, président du SIA. Ainsi, cet événement annuel veut être une occasion de rencontres multiples entre les acteurs de toutes les filières et les consommateurs, en même temps qu’une opportunité de « mettre en valeur ce qui fait la force et l’identité du monde agricole français : ses exploitations, ses valeurs et ses savoir-faire », ajoute-t-il.\nEn filigrane, l’idée est de redonner de l’attractivité aux métiers de l’agriculture. Ce secteur, qui emploie en effet 824 000 personnes et recrutent 50 000 salariés par an, tend aussi les bras à tous ceux qu’elle pourrait employer et en particulier aux jeunes.\nUn rendez-vous attendu de tous\nOccasion de rencontres entres professionnels d’une même filière, le SIA permet également d’annoncer des partenariats entre l’amont et l’aval. Les GMS y sont d’ailleurs de plus en plus présentes. Quant aux organisation professionnelles comme Interbev ou Inaporc, elles y seront représentées comme chaque année.\nDevenu traditionnel, le Village du cochon accueillera les visiteurs pendant toute la durée du salon pour présenter les différentes races porcines et inviter les enfants à participer aux animations, notamment le cochon qui rit géant, devenu un classique.\nEn attendant le programme détaillé, on sait déjà que l’égérie du salon est une vache charolaise nommée Idéale.\nEn 2019, plus de 630 000 visiteurs sont venus à la rencontre des exposants.\nRetour chiffré sur l’édition 2019\n- 633 213 visiteurs\n- 57 visites officielles\n- 9 pavillons internationaux\n- 65 délégations étrangères\n- Près de 1000 exposants de 24 pays\nPour retrouver l'intégralité des informations


Institut TRAORE BAKARI | Actualité - Le litige se rapportant au droit social ne relève pas de la CCJA\nAccueil IPGE News Brèves\nLe litige se rapportant au droit social ne relève pas de la CCJA\nPar son arrêt n°83/2016 du 28 avril 2016, la Cour Commune de Justice et d'Arbitrage, " CCJA ", de l'Organisation pour l'harmonisation en Afrique du Droit des Affaires, " OHADA " s'est déclarée incompétente de connaître d'un recours relevant du droit social, car cette matière n'étant pas régi par un Acte uniforme.\nEn effet, Monsieur Sultanali ESMAIL avait conclu avec la société FUMOA un contrat de travail à durée indéterminée, lui conférant la qualité de directeur des opérations commerciales et industrielles de ladite société.\nA la suite de la délibération du conseil d'administration de FUMOA du 17 septembre 2007, Monsieur Sultanali ESMAIL avait été révoqué de ses fonctions de directeur général pour motif économique lié à une réorganisation intérieure, à savoir la suppression du poste de Directeur des opérations industrielles et commerciales.\nPar la suite, Monsieur Sultanali ESMAIL avait saisi le tribunal du travail de Dakar d'une action en paiement des indemnités légales de rupture.\nAux termes de son jugement du 29 décembre 2009, ledit tribunal avait fait droit à la requête de Monsieur Sultanali ESMAIL en déclarant son licenciement abusif et condamna FUMOA à lui payer la somme de 190.728,1 CFA à titre de reliquat de l'indemnité de licenciement et de 150.000.000 FCFA pour dommages et intérêts pour licenciement abusif.\nSur appel de FUMOA la chambre sociale de la cour d'appel de Dakar avait rendu l'arrêt n°454 en date du 04 juin 2013 dont pourvoi devant la CCJA.\nCependant, la CCJA, déclina sa compétence et a édicté le principe selon lequel, la Cour n'est peut connaître d'un litige en matière social car elle ne soulève pas des questions relatives à l'application des Actes uniformes et des Règlements prévus au Traité.\nOrigines du gouvernement d'entreprise\nLe concept de Gouvernement d’Entreprise trouverait son origine, aux Etats Unis d’Amérique. Il serait né à l’occasion de la promulgation du Securities Act de 1933 et du Securities Exchange Act de 1934.\nA travers ces textes, le premier principe du Gouvernement d’Entreprise, à savoir la transparence, a été développé. Très souvent, les auteurs ne remontent pas aussi loin et considèrent que le mou...


Politiques fiscales en Europe à l’ère de la crise économique. Implications sur la santé et l’accès aux soins - Fédération des maisons médicales Chapitre 1. Historique, mécanismes des politiques de l’Union européenne infl uençant la santé, éclaircissements concernant les concepts privé/public - Fédération des maisons médicales\n31 décembre 2014, Alexis Benos\nlaboratoire d’hygiène et de médecine sociale, université Aristote de Thessalonique, Grèce\n, Angelo Stefanini\ncentre pour la santé internationale, université de Bologne, Italie\n, Chiara Bodini\nmédecin, doctorante à l’université de Bologne, centre pour la santé internationale, université de Bologne, Italie et co-présidente du Mouvement populaire pour la santé\n, Elias Kondilis\n, Pol De Vos\ndépartement de santé publique, Institut de médecine tropicale, Belgique\nL’Europe était, jusqu’il y a peu, un continent attractif grâce à sa combinaison réussie d’économies solides et de fortes protections sociales. Mais les temps changent, aujourd’hui tous les Etats sont en difficulté . Les auteurs de cet article montrent que le malheur des uns fait le bonheur des autres, que certains pompiers sont des pyromanes, que la misère augmente et que, heureusement, la colère gronde.\nCeux qui s’opposent à l’Etat social ne ratent jamais une bonne crise .\nC’est après la Seconde guerre mondiale que les Etats européens ont développé leurs systèmes de sécurité sociale et de santé nationaux. Les travailleurs avaient vigoureusement lutté en ce sens sur une bonne partie du continent, et le contexte permettait des avancées : l’économie américaine, alors solide, stimulait la croissance économique tant au niveau mondial qu’en Europe. Les années 50 et les Golden sixties ont été celles d’un développement économique soutenu et d’une croissance de la productivité permettant des augmentations de salaires et une amélioration de la protection sociale.\nLes choses commencent à changer à partir du début des années 70. Les marchés sont saturés et les taux de profits baissent. Les premiers signes d’une surproduction apparaissent. L’Organisation des pays exportateurs de pétrole ( OPEP ) décide d’augmenter drastiquement le prix du pétrole, ce qui exacerbe les tensions économiques et conduit à une véritable crise. Il ne s’agit pas d’une récession cyclique normale dans une économie capitaliste ; la tendance économique générale commence à être celle d’un déclin à long terme.\nC’est le début de la troisième crise structurelle dans l’histoire du capitalisme. La première, en 1873, avait affecté les grandes puissances capitalistes et s’était terminée par l’exportation massive de capital et un conflit pour le partage des colonies, conduisant finalement à la Première guerre mondiale. La seconde crise structurelle survint après le crash de 1929 et conduisit au déclenchement de la Seconde guerre mondiale.\nLa troisième crise structurelle est actuellement en plein développement ; la saturation des marchés industrialisés est devenue une contrainte pour un développement de la croissance et la compétition entre les multinationales est féroce, les amenant à réduire leurs coûts et à trouver de nouveaux marchés. Cela s’est fait, au cours des années, à travers différentes stratégies.\nPendant les années 80, les pays du Sud étaient le ballon d’oxygène permettant d’écouler la surproduction - les exportations massives conduisant à la longue à une dette étouffant le Tiers-Monde. Pendant des décennies, les intérêts de cette dette ont assuré un revenu substantiel aux puissances occidentales, tout en leur donnant un prétexte pour piller le Sud à travers l’ajustement structurel et la mise en place de politiques néolibérales.\nUne deuxième stratégie d’oxygénation a été mise en œuvre pendant les années 90 : la restructuration des multinationales. Dans leur pays, ces firmes étaient soutenues grâce à des réductions fiscales et des programmes de privatisation ; les pays en développement ont été forcés d’accepter plus de libéralisation, de dérégulation et de privatisation, fournissant ainsi aux multinationales un débouché pour leur excès de capital. Le secteur de la santé n’a pas fait exception : ses éléments rentables ont été de plus en plus privatisés. Mais ce carrousel a masqué la baisse du pouvoir d’achat dans les économies occidentales, principalement aux états-Unis  ; il a falllu, pour maintenir la consommation, toujours plus de crédits et d’endettements, notamment dans l’immobilier ( « dette des subprimes » ).\nLa troisième stratégie d’oxygénation s’est basée sur le « capital fictif ». Cette fantastique création de monnaie a dépassé les capacités de l’économie réelle, et le système a atteint la fin de la boucle, ne sachant plus quoi inventer pour créer l’illusion d’une nouvelle croissance.\nL’éclatement de la bulle spéculative\nA partir de 1985, d’importantes mesures d’intégration sont prises au niveau européen. Un marché commun est établi en 1990 et le traité de Maastricht est signé en 1992. La privatisation du secteur public se développe rapidement durant les années 90. En 2002, l’euro est introduit. Malgré une vive résistance populaire, la stratégie de Lisbonne se développe dans la première décade du XXIème siècle.\nLes politiques européennes ne peuvent être comprises en dehors des politiques allemandes. Pour la croissance des pays européens, l’augmentation des exportations est essentielle ; or l’Allemagne est la nation européenne exportatrice par excellence, et la plus forte puissance durant l’unification monétaire - dont elle fut aussi le moteur. A travers ses exportations vers le reste de l’Europe, l’establishment allemand est devenu le plus grand bénéficiaire de l’euro. Il a fait des profits essentiellement au détriment des peuples du Sud de l’Europe. La crise qui frappe des pays comme la Grèce, l’Italie, le Portugal, et l’excédent commercial de l’Allemagne exportatrice, sont les deux faces de la même pièce. Les trois premiers pays ont vu leurs industries nationales anéanties au profit de produits allemands et sont ainsi tombés dans la dette. De son côté, la politique d’exportation allemande repose essentiellement sur les réductions salariales dans ses propres entreprises et sur son impitoyable traque des sans-emploi et autres bénéficiaires sociaux.\nCette politique est actuellement présentée comme un modèle pour l’Europe, et d’autres pays européens sont obligés de suivre le modèle allemand ; il n’est plus possible de développer une politique financière souveraine. Les nouveaux prêts consentis ont été utilisés pour payer les intérêts des banques et non pour aider les populations ( comme en Grèce ) ; ce qui a encore empiré la situation. Aujourd’hui, la crise est utilisée comme une opportunité pour briser toutes les résistances et imposer un processus encore plus radical de ces « solutions » néolibérales.\nLa récession actuelle est liée au fonctionnement même du système capitaliste, basé sur la nécessité d’une croissance continue alors que les possibilités de consommation de la population sont de plus en plus limitées. Comme la seule « solution » existante est de vendre plus pour gagner plus et pour produire encore plus, le serpent se mord la queue à mesure que le pouvoir d’achat de la population se réduit. La surproduction entraîne un surplus de capital qui ne peut pas être utilisé pour augmenter la production étant donné les limites du marché ; ce capital va chercher de hauts rendements, qui peuvent être atteints grâce à la dérégulation financière et à la création de nouveaux instruments financiers.\nLa bulle entière a été gonflée à travers des incitants excessifs au crédit - puisque garantir le crédit est une manière de créer de la monnaie à partir de rien. à partir de 2006, les Etats-Unis entrent en récession ; les premières banques faisant des crédits hypothécaires font banqueroute en février 2007, Bear Stearn ( une des cinq plus grandes banques d’investissement ) en 2008 - et J.-P. Morgan Chase, saisissant l’opportunité, achète la banque à un prix bradé. Jusque-là, les leaders européens nous affirment qu’il n’y a rien à craindre pour l’Union européenne et pour l’eurozone. La Banque centrale européenne ( BCE ) augmente ses taux ( d’intérêt ) directeurs en juin.\nEn septembre 2008, l’Etat fédéral américain doit secourir Freddie Mac et Fanny Mae, deux institutions privées commissionnées par le Gouvernement pour garantir les prêts immobiliers. Les trois plus gros poids de la finance, Lehman Brothers, Merrill Lynch et AIG font faillite. Les leaders européens continuent à assurer que les établissements financiers sont en parfaite santé de ce côté-ci de l’océan.\nMais leurs paroles sont bientôt dépassées par les événements, et la bulle explose, toujours en 2008. Aux Etats-Unis, plus de deux millions de propriétaires perdent leur maison et se retrouvent à la rue. A travers le monde, plus d’1 billion de dollars US en valeur d’obligations spéculatives ( des obligations de pacotilles ) sont débités, et l’une après l’autre les banques déclarent leurs pertes. La panique s’empare de chaque état national, qui accourt à la rescousse de ses banques. De Londres à Berlin, les gouvernements saisissent ou renflouent cinq banques chancelantes. En conséquence, la dette ( privée ) de la banque devient un problème d’Etat ( c’est-à-dire nous tous ), qui se combine à une aggravation de la crise économique.\nMalgré tout, les rapports officiels de la Commission européenne pendant l’année 2009 continuent de proclamer les mérites de la monnaie européenne : l’euro nous a sauvés de la catastrophe - bien sûr, l’économie européenne s’est un peu ralentie, mais rien d’anormal. En décembre cependant, un nouveau Gouvernement en Grèce révèle l’existence de comptes publics « enjolivés ». Les autorités européennes commencent par nier l’ampleur des déficits. Mais elles finissent par conclure que le problème repose sur une trop grande dette, aggravée par la récession économique.\nA partir de fin 2009, les craintes d’une importante crise de la dette se développent. Dans plusieurs pays, par exemple l’Espagne, les dettes privées ( sur fond de bulle immobilière ) se transforment en une dette souveraine, ce qui résulte des sauvetages du système bancaire ( par exemple Caja de Ahorro – banque d’épargne - en Espagne ). Les économies ralenties après l’éclatement de la bulle immobilière impliquent une diminution des revenus fiscaux, ce qui aggrave le problème de la dette. En outre, la baisse de notation de la dette publique sur les marchés internationaux conduit à une augmentation dramatique des intérêts de la dette.\nC’est là qu’on en est aujourd’hui : partout, les restrictions des dépenses publiques et sociales ont été contreproductives. Elles ont conduit à une diminution du pouvoir d’achat.\nLa Grèce et l’Espagne sous les projecteurs\nEn fait, les difficultés économiques affectent tous les Etats. Mais dans certains cas, les conséquences sont pires, surtout pour les finances publiques. La récession économique est synonyme de diminution du revenu des taxes et d’augmentation des dépenses – surtout sociales - ce qui conduit à des déficits budgétaires. Le sauvetage du système bancaire en faillite vient aggraver la situation qui devient très vite hors contrôle, comme on le voit en Grèce et en Espagne.\nLa Grèce est au centre de l’attention mondiale depuis 2010. Selon les leaders européens, les malheurs de la Grèce sont dus à un « mode de vie au-dessus de ses moyens », le pays ayant créé un « Etat providence en baudruche » et offrant des « salaires trop généreux à ses fonctionnaires ainsi que la possibilité de prendre une retraite généreuse à un âge relativement bas ». Des dépenses publiques incontrôlées combinées à l’inefficience des entreprises étatiques, des régulations lourdes pour les affaires qui émoussent l’esprit d’entreprise en Grèce : là résideraient les facteurs clés de la « crise de la dette publique » en Grèce.\nEn fait, la crise en Grèce résulte du développement inégal entre ce pays et l’Union européenne, combiné à la pression exercée sur l’économie nationale par la crise structurelle globale. La participation de la Grèce à l’Union européenne et à l’eurozone a affaibli la compétitivité de son économie : des produits bon marché ont été importés, par exemple d’Allemagne, détruisant une partie de la production nationale et conduisant à une constante détérioration de la balance commerciale depuis la fin des années 80, en faveur des pays européens plus industrialisés. La situation s’est ensuite fortement détériorée à la suite de la crise de 2007.\nSi l’on compare « le secteur public surdéveloppé et surcoûteux » de la Grèce à celui d’autres pays européens, on s’aperçoit qu’il est en fait moins développé. L’état providence ( welfare state ) grec a toujours été faiblement financé et limité ; si l’on doit bien admettre que le secteur public en Grèce n’a jamais été synonyme d’efficience, les déficits publics du pays sont le résultat d’un déclin des revenus de l’Etat plutôt que d’une augmentation des dépenses publiques. Les allègements fiscaux accordés à la florissante industrie nautique grecque et les billions de monnaie grecque qui se sont envolés hors taxe vers les banques suisses sont les preuves incontestables que les gouvernements grecs ont, de manière répétée, réduit, évité ou raté la collecte des impôts auprès des tranches de revenus les plus élevées de leur société.\nEn Espagne, la crise met en lumière la faiblesse de la structure industrielle du pays qui dépense son argent pour des biens produits à l’étranger, ce qui génère une balance commerciale négative et une diminution des sources de revenus pour l’Etat. En période de récession, les conséquences de ce déséquilibre se sont aggravées.\nEn 2007, l’Espagne avait un surplus budgétaire de 20,2 billions d’euros. En 2011, le déficit s’élevait à 98,2 billions ; soit une différence de 118,5 billions. Principale cause de cette diminution : une baisse des revenus de l’impôt, responsable de presque 43 % de la diminution totale du budget de l’Etat. La même chose à peu près s’est produite dans tous les pays européens. Mais la faiblesse de la structure industrielle espagnole et l’effondrement de son marché intérieur ont aggravé et prolongé la situation.\nL’analyse des responsables allemands et européens qui pointent la dette publique touche à l’absurde. La dette publique n’est pas le problème de l’Espagne. Au début de la crise, la dette publique espagnole s’élevait à 36,2 % du produit intérieur brut et le déficit budgétaire à 1,9 ; depuis lors, la situation se dégrade de manière dramatique. Les mesures d’austérité ont un effet dévastateur : elles conduisent à une diminution de l’activité économique et du produit intérieur brut. Pour la plupart des pays, un programme de réactivation économique est nécessaire : cela conduirait à une augmentation, et non à une diminution, de l’activité économique. Mais Berlin et une partie des dirigeants d’entreprises ont leur propre agenda : une diminution des coûts, essentiellement les coûts salariaux, les soutiendront dans leur compétition avec les pays nouvellement industrialisés. Ils veulent profiter de la crise pour imposer cet agenda.\nLes réponses de l’Europe à la crise mondiale sont basées sur le renforcement des mécanismes du marché, allié à une compétition en termes de diminution des coûts de production, de politiques fiscales et de dumping social. Il s’ensuit inévitablement une diminution du pouvoir d’achat de la population ainsi que des investissements publics et un démantèlement constant des mécanismes de protection sociale.\nLe non-emploi en Europe était de 10,7 % en 2012, soit une augmentation de 3,6 % par rapport à 2008 ( 7,1 % ). Les jeunes sont les plus atteints. Sur l’ensemble de la population potentiellement active de 15 à 24 ans, 22,8 % étaient sans emploi en septembre 2012.\nEn 2011, plus de 24,2 % de la population européenne ( presque 12 millions de gens ) était à risque de pauvreté ( avec une différence de 2 % en défaveur des femmes ). Avoir un travail n’est plus une assurance contre la pauvreté : en 2011, 8,7 % des travailleurs vivaient en-dessous du seuil de pauvreté et un tiers des pauvres étaient des « travailleurs pauvres ».\nLa dette publique vertigineuse et la soi-disant « insoutenabilité » des systèmes de sécurité sociale et de santé sont utilisées comme argument pour pousser à la privatisation. Alors que les conséquences sociales de la crise ( pertes d’emplois, problèmes de logement, accroissement de la pauvreté, etc. ) engendrent une énorme augmentation des besoins sanitaires, les soins de santé passent progressivement d’un « droit humain que doivent assurer les gouvernements » à un confort pour ceux qui sont capables de les payer.\nEn Grande-Bretagne, le Gouvernement a permis à des entreprises privées de s’introduire dans les soins de santé grâce à une série de changements légaux progressifs et profonds. Prétendument nécessaires dans le cadre des politiques d’austérité, ces changements incluaient la reconnaissance et la création de trusts hospitaliers ayant de nouveaux pouvoirs de facturation, des transferts de propriété ainsi que des mécanismes pour transférer les fonds au secteur privé, déréguler les équipes et les termes et conditions de travail, privatiser les services. Le projet de loi « soins de santé et social » était publié en 2012. En avril 2013, il devait aboutir à un système de financement mixte du National Health Service et à une approche de la santé guidée par le marché.\nAu Portugal, les mesures de la Troïka ont poussé à la baisse des salaires, des pensions et des allocations de chômage, avec une augmentation générale des taxes. D’importantes parties du secteur public ont été privatisées. Le service national de santé est en ligne de mire. Les tickets modérateurs ont augmenté de manière drastique, ce qui a causé une diminution de 900 000 consultations en première ligne et de un demi-million de consultations en urgence entre janvier et octobre 2012 par rapport à l’année précédente, tandis que la « rationalisation » de l’utilisation de la médecine impliquait de lourdes augmentations de prix. La privatisation est en voie de réalisation et beaucoup de travailleurs de la santé ont perdu leur travail.\nFondé en 1978 en Italie, le Service national de santé symbolisait l’Etat Providence. En phase avec les réformes mondiales de la santé des années 80-90, des mesures favorables à la compétition ont été introduites et les dépenses imposées aux usagers ont augmenté dans les années 90 ; les hôpitaux sont devenus des « entreprises de soins » dans le but délibéré d’y introduire des pratiques de type commercial. Aujourd’hui, les restrictions budgétaires ( plus de 20 billions d’euros depuis 2010 ) affectent lourdement le secteur, conduisant à des dépenses croissantes pour l’usager, la suppression de certains avantages et une diminution de l’accessibilité, particulièrement pour les groupes socio-économiques vulnérables ( réduction des soins spécialisés et de la prescription de médicaments ). Selon une étude récente, 21 % des ménages déclarent une diminution de leurs dépenses de santé, 10 % un report de traitement chirurgical pour des raisons financières, 26 % rapportent une diminution des dépenses dans des cas d’urgence. Combinées avec les effets de la crise elle même, les politiques fiscales actuelles pourraient détériorer les indicateurs de santé globaux et augmenter les inégalités d’accès aux soins et au bien-être. De plus, comme les dirigeants affirment que le service national de santé n’est plus soutenable, les réformes pour plus d’« efficience » pourraient recouvrir en fait des mécanismes plus radicaux de privatisation et de marchandisation.\nEn Espagne, la crise a immédiatement conduit à une perte massive d’emplois. En un rien de temps, les huit millions d’emplois créés entre 1996 et 2007 se sont envolés en fumée et le taux de non-emploi a atteint le sommet inédit des 25 % en août 2012. Quant à l’accès au système de santé, il a changé : d’universel, il est devenu basé sur l’emploi, et les frais à charge des patients ont augmenté. Ajoutés aux restrictions budgétaires régionales en cours, ces changements pèsent lourdement sur l’accès, la qualité et les dépenses individuelles de santé publiques pour une population dont le sous-emploi et l’appauvrissement augmentent considérablement. En fait, les gouvernements ( au niveau national et régional ) se servent des objectifs de restrictions budgétaires pour imposer un processus de privatisation du service national de santé. Tandis que les partenariats public-privé sont soutenus, une information accablante circule à propos des conflits d’intérêts, du népotisme, des dynamiques monopolistiques et des « crédits renouvelables », en fait des « copinages » entre fonctionnaires du gouvernement et gestionnaires du secteur privé de la santé.\nAlors que le modèle économique allemand est présenté comme une « success story » et un exemple à suivre, il entraîne une sérieuse pauvreté : 16 % de la population allemande vit dans la pauvreté et presque 5 millions de travailleurs ont des « mini-jobs » avec un salaire de 400 euros par mois. Les 8 % d’augmentation du taux d’emploi entre l996 et 2011 sont dus à une augmentation de 1 % des heures de travail, tandis que le reste est lié à des mini-jobs ne donnant pas droit à la sécurité sociale. Aujourd’hui, 26 % des emplois sont précaires ( contrats temporaires, intérim, temps partiels imposés ). Le nombre de travailleurs pauvres a atteint 8 millions en 2010, c’est-à-dire 23 % de la population totale des travailleurs du pays. A peine la moitié des bas-salaires ont des emplois à temps plein. Alors qu’en l998, les 50 % les plus pauvres de la population ne possédaient que 4 % des richesses en Allemagne. En 2008, il n’en possède plus qu’un 1%.\nEn Belgique aussi, 15 % de la population est pauvre et ce chiffre augmente. Aujourd’hui, les défenseurs des politiques néolibérales attaquent durement le « gaspillage » de la sécurité sociale belge. Tandis que les syndicats subissent des attaques féroces, la division régionaliste est prônée pour briser la solidarité et la résistance. Mais, comparée à l’Allemagne, la Belgique avait entre 2006 et 2011 un plus grand taux d’accroissement de l’emploi, et celui-ci était également moins fragmenté ; le nombre de travailleurs pauvres n’a pas augmenté. Autrement dit, même si les conséquences de la crise se ressentent de manière dure et directe, le cas belge indique l’importance des transferts solidaires et d’une forte sécurité sociale en temps de crise. Cela suggère que les modèles sociaux de redistribution et de solidarité peuvent – au moins sur le court terme – mieux protéger les emplois, les revenus et la sécurité sociale. Néanmoins, la pression de l’Union européenne – soutenue par les organisations patronales – augmente sans cesse, entraînant la Belgique comme les pays voisins de l’Allemagne à diminuer le coût du travail et à limiter les dépenses publiques.\nEn Grèce, la récession économique et la stricte austérité continuent à empirer les conditions socio-économiques de la population. Au troisième trimestre de 2012, le non-emploi touchait 24,8 % de la population active. En 2011, 28 % de la population grecque ( contre 22 % en 2008 ) déclarait vivre dans des conditions de sévère privation matérielle, et ne pas pouvoir couvrir ses besoins de base tels que le paiement d’un loyer, la consommation de viande, de poisson ou de poulet tous les deux jours, ou encore le chauffage de son logement.\nDans ces conditions, on peut s’attendre à une détérioration de l’état de santé de la population grecque. Les crises économiques survenues dans le passé indiquent qu’en cas de récession économique et de sous-emploi galopant, la mortalité infantile, le suicide, l’homicide, les maladies cardio-vasculaires chez l’homme et la mortalité due aux maladies transmissibles tendent à augmenter. La crise économique est aussi associée à une augmentation des taux de maladies infectieuses, de malnutrition, d’abus d’alcool et de troubles mentaux.\nLe taux de mortalité infantile grec a augmenté de 51 % en 3 ans ( de 2008 à 2011 ) ; cet indicateur reflète le plus directement la détérioration aigüe des conditions socio-économiques dans ce pays durant les années de crise. Entre 2007 et 2010, le taux de mortalité par suicide a augmenté de 11,5 % ; la mortalité par homicide de 40 % ( de 2,6 et 1,0 décès pour 100 000 respectivement en 2008 à 2,9 et 1,4 en 2010 ).\nDans la population masculine de moins de 65 ans, les augmentations de la mortalité spécifique sont encore bien plus frappantes. Une étude basée sur des données issues de l’Organisation mondiale de la santé Europe pour la période 1997-2007 avait déjà révélé qu’en 2008 et 2009, les taux de mortalité pour les hommes de moins de 65 ans pour suicide, homicide et maladies infectieuses dépassaient largement les prévisions basées sur les décennies précédant la crise ( 1997-2007 ). Une analyse plus récente faite à partir des données de santé publique Eurostat indique qu’entre 2007 et 2010, le taux de mortalité par suicide a augmenté de 75 % chez les hommes âgés de 30 à 34 ans et de 82 % chez les hommes âgés de 50 à 54 ans .\nCrise sanitaire en Grèce et politiques de santé restrictives : une combinaison fatale\nL’histoire montre que les crises économiques s’accompagnent généralement de changements dans l’utilisation et la demande de services de santé : les ménages consomment moins pour leurs soins de santé parce que leurs revenus ont baissé, et se tournent davantage vers les services publics - ce qui peut finalement faire peser un poids insoutenable sur les services de santé publics. La Grèce semble suivre ce modèle :\naprès avoir augmenté pendant dix ans ( 1998-2008 ), les dépenses privées en santé ont baissé fortement de manière régulière depuis 2009 – au total, elles ont diminué de 16,2 % entre 2008 et 2010  : cela reflète l’incapacité des ménages en temps de crise à de prendre en charge les coûts de soins de santé ;\nla demande pour des services publics de santé suit la tendance inverse. Selon notre analyse , le nombre de patients hospitalisés dans les hôpitaux publics a augmenté de 37 % entre 2009 et 2011. En outre, le taux moyen de croissance annuelle des patients hospitalisés dans les hôpitaux publics pendant les années de crise a été multiplié par 4,9 comparé au taux observé dans la période précédant la crise ( le taux moyen annuel de croissance des patients hospitalisés dans les hôpitaux publics était de 11,3 % par an pour la période 2009-2011, et de 2,3 % par an pour la période 2000-2008 ).\nLes besoins de santé augmentent, les ménages réduisent leur demande vu la baisse de leurs revenus et se tournent davantage, de manière exponentielle, vers le secteur public… Les gouvernements grecs répondent à cette situation par des politiques restrictives : sous-financement et diminution de la taille des services publics, augmentation des coûts pour l’usager ( ticket modérateur ). Entre 2009 et 2011, les dépenses totales du Ministère de la santé en Grèce ont diminué de 1,8 billion d’euros. Mais en 2011, seulement pour les services ambulatoires délivrés en hôpital pendant les horaires de jour, les patients ont payé personnellement 25,7 millions pour des services qui étaient gratuits avant la crise.\nTandis que les officiels du Gouvernement grec et des ex-gouvernements prétendent toujours que la crise en Grèce ne menace pas la santé de la population, un rapport de l’Organisation mondiale de la santé sur la crise financière et la crise globale disait déjà en 2009 que « certains pays sont particulièrement à risque ( … ), notamment les pays développés qui ont demandé une assistance urgente au Fonds monétaire international et où des restrictions des dépenses peuvent être imposées durant le remboursement du prêt ».\nAujourd’hui en Grèce, la combinaison d’une récession économique de longue durée et de politiques néoclassiques d’ajustement constitue une double menace pour la santé et le bien-être de la population. La première étape pour affronter effectivement ce danger, c’est de le reconnaître.\nDes résistances s’organisent\nLes citoyens européens résistent aux programmes d’ajustement structurels à travers des manifestations publiques et différents types d’actions, incluant des protestations violentes. Notamment.\nAinsi en Grande-Bretagne, le public a fait campagne pendant des mois pour abolir la réorganisation top-down du National Health Service, instituée par le Health Care and Social Care Act. Cependant, après des mois de manifestation au cours desquelles des professionnels de santé et des citoyens sont descendus dans les rues pour protester contre le rôle croissant du secteur privé dans les services de santé, ce fut le silence - quand l’acte est devenu une loi. En novembre 2012, un groupe de professionnels de santé ont décidé de créer un nouveau parti politique pour défier les réformes de santé au niveau politique. Le parti National Health Action vise à restaurer le National Health Service comme service de soins de santé financé par le secteur public, gratuit pour tous ceux qui en ont besoin.\nEn Espagne, les initiatives de privatisation et de restriction se sont heurtées à une résistance forte et inattendue, non seulement la société civile qui était très satisfaite de ses services de santé, mais aussi parmi les équipes de santé qui défendent fermement le système public. Une unité historique liant tous les types de professionnels ( médecins, infirmiers, travailleurs de santé ) et les positions hiérarchiques a rendu possible, à Madrid et dans d’autres régions, un immense mouvement, « la marée blanche », une grève prolongée et une mobilisation massive dans les rues, avec une large couverture médiatique. La société civile et les professionnels de santé ont pris des initiatives variées ces dernières années, pour réfléchir à la manière d’inverser les politiques de privatisation du système public de santé : des « groupes de plaidoyer » se réunissent, comme la Federacion de asociaciones para la defensa de la sanidad publica, Depeus per la salut publica en Catalogne et le Centre d’anàlisis i programmes sanitaris ; des quartiers gèrent eux-mêmes un centre de soins de santé primaires ; des plate-formes civiles, construites en lien avec le mouvement 15-M, ont déposé une requête en appel devant la Cour contre les restrictions budgétaires, alléguant que celles-ci tuent les citoyens.\nEn Grèce, un important mouvement populaire pour le droit aux soins de santé grandit. Il poursuit plusieurs objectifs. En rassemblements massifs, des gens forcent les bureaux administratifs des hôpitaux publics à fermer, pour les empêcher de faire payer aux patients un ticket d’entrée de 5 euros pour les départements ambulatoires - obligation récemment introduite. En parallèle, un mouvement de solidarité se développe envers les gens qui ont été exclus de toute forme de système d’assurance du fait qu’ils sont au chômage. Les cliniques solidaires se multiplient à travers tout le pays. Se démarquant des approches caritatives, ces actions rassemblent des professionnels de santé et des volontaires pour procurer des soins de santé primaires aux personnes dans le besoin. Leur but : combiner la solidarité et la mobilisation, à la fois des travailleurs et des patients, contre les politiques implantées, en intégrant ces activités au mouvement pour le droit à la santé. Plus récemment, le même mouvement s’est mobilisé contre la fermeture d’hôpitaux publics décidée par le Gouvernement. A Thessalonique, une large action a d’ailleurs réussi à faire postposer une telle décision.\nAu Portugal aussi, la résistance populaire est intense et diversifiée. Depuis le début de la crise, ont eu lieu quatre grèves générales et une série de manifestations nationales regroupant toutes les couches de la population. En juillet 2012, plus de 80 % des médecins partaient en grève. Le 15 septembre 2012, des centaines de milliers de personnes sont descendues dans la rue, dans toutes les grandes villes du pays.\nLa santé, nouveau patrimoine de l’humanité\nLa santé est un bien public, la mise en oeuvre du droit à la santé engendre des obligations pour les gouvernements : l’ouverture à la reconnaissance de ces idées ont soulevé un vif intérêt tant chez les académiques que chez les activistes. Elles sont devenues un moteur pour la défense du secteur public et la célébration d’un nouveau patrimoine de l’humanité : la santé.\nLa Déclaration universelle des droits de l’Homme l’affirme clairement : les droits sociaux et économiques sont des droits humains dont la mise en oeuvre et la préservation requièrent un gouvernement et un secteur public forts. Ce sont des prérequis nécessaires, mais non suffisants : la Convention internationale sur les droits économiques, sociaux et culturels traduit cette déclaration en un engagement contraignant.\nDans cette perspective, les ajustements structurels qui démantèlent systématiquement les services publics comme les soins de santé, l’éducation et les systèmes de sécurité sociale peuvent être considérés comme une guerre contre les pauvres ; la violence de cette guerre peut être mesurée à travers les indicateurs de mortalité et d’autres indicateurs de santé.\nUn système de santé devrait être considéré non pas comme un marché, mais comme un bien commun, dont les priorités sont établies pour le bien public, où le risque est partagé et où les prestataires de santé sont redevables vis-à-vis de leurs communautés. « Plutôt que de reposer seulement sur un droit individuel aux soins médicaux, concevoir un droit collectif à la santé publique, un droit appliqué au niveau sociétal pour se consacrer aux déterminants sous-jacents de la santé, atténuerait beaucoup des insupportables inégalités de santé liées à la globalisation ». C’est le moment d’assurer l’investissement public dans l’éducation, la santé, l’infrastructure. Les besoins sociaux sont immenses et exigent des programmes de logement, des crèches, des transports, des soins de santé, des services d’instruction, un développement culturel.\nMais qui paye ? L’état est endetté et la dette publique est énorme. Une taxe sur les hauts revenus et les grosses fortunes serait un premier pas. En Europe, 3,2 millions de familles possèdent une richesse financière de 7,800 billions d’euros. Une taxe sur le patrimoine financier des 2 % les plus riches amènerait 100 billions d’euros par an. La solidarité européenne est nécessaire : si la taxe arrive là où elle est collectée, cela favorisera les régions les plus riches ; les régions florissantes ont des responsabilités envers les zones plus pauvres.\nIl y a dans l’histoire des moments où la logique sociale doit prendre les commandes. Au XIXème siècle, le Parlement était contre la prohibition du travail des enfants au nom de ce magnifique argument : ils avaient la taille parfaite pour travailler dans les mines. Le Mouvement ouvrier a imposé une logique sociale, et le changement a été obtenu grâce à une majorité parlementaire. Il est grand temps de suivre la logique élémentaire selon laquelle la prospérité produite doit être utilisée pour améliorer les conditions de vie de tous. Nous avons besoin d’une économie qui ne vise pas à soutenir les profits d’une minorité, mais à répondre aux besoins de la majorité ; et cette économie doit être intriquée à une approche de l’écosystème global pour protéger les générations futures. Cela suppose évidemment une transformation radicale de notre société.\nStuckler et McKee le soutiennent : « Il y a une alternative : les professionnels de santé publique ne peuvent pas rester silencieux dans un moment de crise financière ». La mobilisation par la société civile, en encourageant le débat public et en éveillant la conscience politique, devrait contribuer à démystifier et contrecarrer l’orthodoxie néolibérale. Le défi est de faire en sorte que ces stratégies d’activisme puissent conduire à un changement social plus large.\nCet article est écrit à partir d’un document réalisé en 2012, comme ‘Background paper for The Lancet–University of Oslo Commission on Global Governance for Health 12/2013’ ; intitulé Fiscal policies in Europe in the wake of the economic crisis. Implications on health and healthcare access .\nPour faciliter la lecture, nous avons enlevé les références dans le texte mais sur simple demande au secrétariat, nous vous fournirons l’original complet.\nPolitiques fiscales en Europe à l’ère de la crise économique. Implications sur la santé et l’accès aux soins - cahier Sc n°69 - Europe et marchandisation des soins - décembre 2014 (pdf, 882 k)\n La consommation américaine représentant 25 à 30 % du produit intérieur brut mondial.\n Passant respectivement de 4,5 à 7,8 décès pour 100 000 personnes dans la première tranche d’âge et de 6,3 à 11,5 dans la seconde.\n Calculées selon les prix constants du marché en 2009.\n Issue des études annuelles sur les hôpitaux réalisées par l’Autorité statistique grecque, et la base de données du Système nationale de santé ( ESY ).


Gandhi : un héros gay ? - FBI (France Bisexualité Info)\nVendredi 15 avril 5 15 /04 /Avr 21:39\nGandhi : un héros gay ?\nUne biographie sur Gandhi interdite en Inde... Après que plusieurs grands quotidiens est résumé le livre comme un brûlot sur la vie (bi)sexuelle de Gandhi, l'état indien natal de Gandhi vient d'ordonner l'interdiction de "Great Soul : Mahatma Gandhi And his struggle with India".\nGandhi bisexuel ?\nLe Daily Telegraph écrit :\nLa biographie dépasse le mythe pour peindre une image différente de la vie privée de Gandhi et fait des révélations étonnantes sur sa sexualité.\nLe leader du mouvement d'indépendance indienne aurait été profondément amoureux de Hermann Kallenbach, un juif allemand culturiste amateur et architecte.\nIl lui aurait écrit : "Tu as complètement pris possession de mon corps. C'est un esclavage insupportable."\nGandhi est né en 1869. A l'âge de 13 ans, Gandhi s'est marié avec une fille de 14 ans, Kasturbai Makhanji, mais après 4 enfants, il se séparent en 1908. La biographie controversée affirme que Mahatma Gandhi était bisexuel et a quitté sa femme pour vivre avec Kallenbach.\nKallenbach est né en Allemagne mais émigre pour l'Afrique du Sud quand il devient un riche architecte. Ghandi travaille dans le pays (depuis 1893) et Kallenbach devient un de ces plus fervents disciples... Les deux hommes vivent ensemble deux ans dans une maison construite par Kallenbach en Afrique du Sud et se promettent l'un à l'autre "plus d'amour, et encore plus d'amour... un amour que le monde n'a pas encore connu".\nIl écrit à Kallenbach : "Ta photo est la seule sur le manteau de la cheminée dans ma chambre, en face de mon lit."\nIl se donne comme surnom "chambre haute" et appelle Kallenback "chambre basse"... Il lui promet de ne plus regarder aucune femme avec du désir.\n"Je ne peux pas imaginer une chose aussi laide que les rapports sexuels entre hommes et femmes", lui dit-il\nPrécédent : bi-sexuel.net : Hé les fille ! C'est...\tRetour à l'accueil\tSuivant : [FS] La Bisexualité tout un art DVDRIP


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