John Herivel — Wikipédia\nhistorien et cryptanalyste britannique\nJohn W. Herivel (né le 29 août 1918 à Belfast, mort le 18 janvier 2011 ) est un historien et un cryptanalyste britannique qui a travaillé à Bletchley Park durant la Seconde Guerre mondiale.\n18 janvier 2011 (à 92 ans)\nMathématicien, historien, biographe\nGovernment Communications Headquarters, université Queen's de Belfast\nEn cryptanalyse, Herivel est connu pour avoir découvert une astuce qui allait être nommée le « truc d'Herivel » ou l'Herivelismus. La manipulation consistait à déterminer les habitudes des opérateurs de chiffrement allemands qui utilisaient Enigma et découvrir certaines informations sur les clés quotidiennes. Les opérateurs modifiaient chaque jour la position initiale des rotors et des anneaux de la machine. Herivel est parti du principe que certains opérateurs, par manque de temps ou de rigueur, ne modifiaient pas complètement la position des anneaux, en particulier en le faisant après que les rotors étaient insérés dans la machine. Dans une telle situation, la position initiale des anneaux se trouvait proche de celle des rotors. L'arrangement de ces derniers était envoyé en clair et on pouvait vraisemblablement supposer qu'avec un opérateur peu scrupuleux, le nombre de combinaisons à considérer pour les anneaux était nettement réduit et que la solution pouvait être déduite de l'initialisation des rotors.\nDurant une courte période de quelques mois à partir de mai 1940, mais à l'impact stratégique significatif, la méthode d'Herivel fut l'une des principales solutions de déchiffrage des messages d'Enigma.\nHerivel a publié plusieurs livres et articles sur Isaac Newton, Joseph Fourier et Christiaan Huygens.\n↑ (en) « John Herivel obituary », sur the Guardian, 13 février 2011 (consulté le 16 septembre 2020).\nCe document provient de « https://fr.wikipedia.org/w/index.php?title=John_Herivel&oldid=174778070 ».\nDernière modification le 16 septembre 2020, à 21:19\nLa dernière modification de cette page a été faite le 16 septembre 2020 à 21:19.


Rien... - La Tribune de l'Art\nDidier Rykner mardi 20 janvier 2015 1 1 commentaire\n1. Fleur Pellerin pendant la cérémonie des vœux\nOn a beau être habitué depuis des années à la médiocrité des ministres de la Culture qui se succèdent à un rythme assez élevé, on arrive malgré tout à être surpris par chaque nouvel arrivant. Les vœux de Fleur Pellerin à la presse, hier lundi 19 janvier, en témoignent (voir la vidéo ci-dessous). Jamais peut-être un ministre n’avait aussi peu tenu compte dans son discours du patrimoine et des musées ! Il suffit de l’écouter ou de la lire  pour s’en convaincre. Sur les monuments historiques (un terme jamais employé !) : RIEN, sauf la énième annonce de la loi patrimoine (prévue initialement pour 2013), qui est entre temps devenue « loi Liberté  de création, architecture et patrimoine », rien que ça, et dont il faut tout craindre lors de son passage devant le parlement. Sur les musées : RIEN.\nSi, ne soyons pas injuste : Fleur Pellerin a parlé des musées, pour confirmer qu’elle allait faire ouvrir Versailles, Orsay et le Louvre 7 jour sur 7. La belle ambition ! Nous avons déjà expliqué ici pourquoi cette idée était mauvaise (voir l’article). Nous pouvons ajouter un argument supplémentaire à ceux que nous avions déjà donnés. Certaines salles du Louvre sont, aujourd’hui, faute de moyens suffisants, déjà fermées trois jours sur sept. Avec quelles ressources pourrait-il ouvrir 7 jours sur 7 ? En réalité, si cette absurdité est mise en œuvre, il est clair qu’il sera nécessaire de récupérer des moyens en gardiennage et que des salles seront fermées presque tous les jours pour laisser la grande galerie ouverte en permanence. À propos de cette galerie, on aimerait que Fleur Pellerin nous explique comment des travaux aussi banals que ceux de raccrochage des tableaux que menait aujourd’hui le musée (ill. 2 et 3) , pourront y être menés lorsque le musée sera ouvert aussi le mardi ?\n2. Travaux d’accrochages dans la grande galerie\nPhoto : Musée du Louvre (partagée sur sa page\n3. Travaux d’accrochages dans la grande galerie\nLa meilleure preuve de son désintérêt complet pour ce qui devrait être le cœur de son action est la réponse affligeante qu’elle a apportée à notre question sur la loi de la transition énergétique (on peut l’écouter à 26’ 10’’). Cette affaire concerne de manière grave et urgente une grande partie des bâtiments en France (voir notre chronique en accès libre). Fleur Pellerin nous dit avoir évoqué ce sujet avec les « organisations professionnelles représentant les architectes » ! On aurait surtout aimé qu’elle en parle avec ses services des DRAC, les associations de protection du patrimoine ou tout simplement qu’elle paraisse un peu concernée par cette question qui semble lui passer complètement au dessus de la tête. Alors que le projet de loi est présenté par le gouvernement, elle explique qu’il pourra y avoir, « éventuellement », des modifications « si les parlementaires en acceptent le principe ». Éventuellement ? Non, madame la Ministre. Quand on est ministre de la Culture et que le patrimoine est à ce point menacé, on proclame très haut qu’on ne permettra pas à une telle mesure d’être votée et qu’on la combattra jusqu’au bout !\nVœux de la ministre Fleur Pellerin à la Presse... par culture-gouv\nSignalons tout de même que le directeur des Patrimoines, Vincent Berjot, nous a dit après la conférence que ses services étaient mobilisés sur ce sujet et que des amendements seraient proposés (sans doute proches de ceux élaborés par les associations de protection du patrimoine). Bien. Mais sans volonté politique fortement affirmée, on peut craindre le pire. Et comment peut-on avoir une quelconque volonté sur des sujets que l’on choisit aussi délibérément de ne pas traiter ?\n Seul le prononcé fait foi, mais ici le prononcé et l’écrit sont exactement les mêmes, à la virgule près.\n La majuscule est d’origine.\n Voir aussi cet article d’Éric Biétry-Rivierre dans Le Figaro/\n20 janvier 2015 PDF 253.1 ko\nArticle précédent Églises parisiennes : le ministère doit imposer des travaux d’office !\nArticle suivant Caravage : la morale est sauve


mini-6-50 - Actualité et infos de Bretagne | Le Télégramme\nMini 6.50 : les aventures de Grégoire Chéron se poursuivent\nDepuis le mois de mars, le Parisien Grégoire Chéron, membre du Centre d’entraînement des Mini 6.50 de Concarneau, se prépare activement pour la Mini Transat 2021. Une aventure qu’il raconte dans des vidéos. Acquisition du bateau, premiers entraînements, préparation de la première course… Tout...\n8 décembre 2020 à 14h07\nChloé Le Bars prête pour la Mini-transat 2021\nChloé Le Bars, entourée de sa famille, ses amis et ses partenaires, baptisait ce week-end son bateau (un Mini 6,50) avec lequel elle projette de participer à la Mini-transat de 2021. La jeune fille a déjà un joli parcours nautique. Comme beaucoup de navigateurs, elle a commencé sur un Optimist...\nGrégoire Chéron rêve de transat sur son Mini\nMembre du Centre d’entraînement des Mini 6.50 de Concarneau, Grégoire Chéron, 30 ans, participera à la Mini-Transat 2021. Retardée par la crise du Covid-19, sa préparation débute lentement, mais sérieusement.\n24 mai 2020 à 17h27\nRégate 6.50. Quarante-cinq partants, 9 abandons et 32 « Non classés »\nCe dimanche, la remise des prix de la Duo Concarneau a été surréaliste au Pôle nautique. La très grande majorité de la flotte n’a pas franchi la ligne d’arrivée dans les temps et se retrouve en « Non classé ».\n9 septembre 2018 à 20h02\nDuo Concarneau. Les Concarnois en bonnes positions\nDepuis le départ sous le soleil, jeudi, pas mal de milles ont déjà été avalés par la flotte des mini 6.50 sur ce parcours d’environ 300 milles. Vers 20 h, jeudi, « Ubert », skippé par Vincent Busnel et Bertrand Queguiner, a, pour des raisons techniques, décidé d’abandonner. Ce vendredi, les 44...\nMini 6.50. Déjà 50 inscrits pour la « Duo ConcarneauBFR Marée haute »\nDans un peu moins de trois semaines, une cinquantaine de mini 6.50 vont en découdre sur 290 miles lors de cette jeune régate désormais baptisée « Duo Concarneau BFR Marée haute ».\nAtlantique nord en mini. Olivier Jehl hélitreuillé 13 heures après son départ\nLe skipper français Olivier Jehl, parti dimanche du phare d'Ambrose, pour tenter d'établir le premier temps de référence sur l'Atlantique nord en Mini 6.50, a été hélitreuillé par les secours américains, ce lundi. Le skipper a heurté un OFNI dans la nuit et le bateau s'est rempli d'eau.\nDrheam-Cup. Une toute nouvelle course\n400 milles entre La Trinité-sur-Mer et Roscoff en passant par les Îles Scilly : voilà le parcours proposé par la nouvelle course qui se déroulera du 15 au 21 août. La Drheam-Cup débutera par un parcours côtier de 40 milles en guise de mise en bouche avant la "grande" étape entre La...\nLes Sables-Les Açores-Les Sables/ Mini 6.50. Nicolas Boidevezi tient la corde\nOn saura demain, à l'arrivée en Vendée, si Nicolas Boidevezi a réussi le coup parfait en prenant l'option nord.\nLes Açores-Les Sables. Bagarre à tous les étages\nLe début de la seconde étape Les Açores-Les Sables est en train de confirmer la hiérarchie qui s'était établie à l'arrivée à Horta, que ce soit en prototype ou en série. Sur la route du golfe de Gascogne, les Minis 6.50 filent bon train. Un peu plus de onze noeuds de moyenne pour les protos, un...\nLes Sables-Les Açores-Les Sables/ Mini 6.50. Météo favorable pour le départ\nIls seront 28 solitaires en Mini 6.50 (prototype et série) à s'élancer aujourd'hui, à 18 h, du Port d'Horta, pour la seconde étape disputée entre les Açores et les Sables-d'Olonne (1.270 milles). Voir également > Notre rubrique "Sports"\n14 août 2012 à 07h52\nVoile. Alan Roura, l'étonnant voyageur...\nÀ midi pile aujourd'hui, les concurrents de la Marie-Agnès- Péron (MAP) franchiront la ligne de départ. Durant trois jours, les Ministes vont tirer «comme des mules» sur les écoutes. Comme Alan Roura, navigateur suisse aux étonnantes histoires.


[NEWS] Recherche et missions spatiales 28/04/19 20:05\nUne mise à jour a été effectuée, elle apporte de nouvelles fonctionnalités : la recherche et les missions spatiales.\nCette fonctionnalité est débloquée pour les joueurs ayant atteint le niveau 50 en agriculture, industrie et commerce. Plus d'informations sur l'Anapédia.\nEn plus de ce changement :\nLes niveaux technologiques sont désormais limités à 200 pour l'agriculture et 400 pour l'industrie et le commerce. Pour les joueurs qui ont déjà dépassé ces seuils, leurs niveaux seront baissés rétro-activement demain.\nModifié le 28/04/19 20:11\t Citer Lien Reporter\nModifié le 28/04/19 20:11\nBaisse du niveau technologique 28/04/19 20:12\nLa productivité et l'efficacité baisseront-ils aussi?\nSerons-nous compensés en ptechs pour le surplus réduis?\nEt plus important, pourquoi ce changement?\nperso le cap je suis pour 28/04/19 20:20\net je dis pas ça par ce que j'ai pas dépasser les niveaux concernés\nà ce niveau là ARRG a bien fait, il faut que le nouveau puisse s'intégrer dans le système, avec des techno illimités, l'écart se creuse à l'infini ce qui tue l'intégration des nouveaux joueurs dans le système\nje trouve le système de recherche spatiale vraiment intéressant, ça vaut vraiment le coût de faire la course à l'artefact et ça donne pas d'avantage infini vu que c'est limité en nombre de cycle, donc ça créer pas de problème d'ancienneté, pour tout celà je dis chapeau l'artiste ;)\nRe: Baisse du niveau technologique 28/04/19 20:26\nMansa Musa a dit:\nPas à niveau égal, mais pour ceux qui auront leur niveau de tech diminué, oui.\nEn Point Spatiaux.\nIl y a trois problèmes avec l'augmentation sans limites de la technologie :\nActuellement le jeu, dans son ensemble, a trop de revenus, et l'augmentation du revenu n'a pas de limite. La tech peut facilement se substituer à une augmentation de taille du pays (pop et territoire).\nCa crée des problèmes sur le marché (inflation) et sur les guerres (où le coût en $ des guerres perd son importance).\nD'un point de vue gameplay passer du niveau 200 au niveau 400 ou 2000 ou 30000 ne change pas grand chose au jeu. Je préfère donc ajouter une limite et diversifier ensuite les options possibles (e.g. Missions Spatiales).\nAu bout d'un moment ça crée des différentiels que les nouveaux joueurs ne peuvent pas rattrapper. Ca ne serait pas en soi un gros problème si les parties d'Anathas étaient courtes, mais pour le moment je reste sur l'idée de parties de quelques mois.\nModifié le 28/04/19 20:38\t Citer Lien Reporter 2 likes\nModifié le 28/04/19 20:38\nQuand on a evolué que l´industrie? 28/04/19 21:11\nje comprends la mise a jour mais quand ô a fait evoluer que l’industrie comme moi cela créer un sacré desavantage... pas de Psat dessuite... monter a 400... bref une stratégie payante qui vole en eclat d’un coup et met en position de faiblesse d’un coup par rapport a d´autres evolutions je trouve c’est le seul point négatif mais assez important\nPersonellement je pense qu'il serait mieux de rembourser le surplus en ptec... 28/04/19 21:20\nPersonellement je pense qu'il serait mieux de rembourser le surplus en ptechs ou de monter la limite du niveau technologique à peut-etre 500 en agriculture et 1000 en industrie.\n1. Rembourser en points spatiaux, c'est peu comme si notre surplus était gaspillé vu que seul le premier à remporter la mission remporte l'artéfact et les autres perdent la moitié de leurs points spatiaux investis.\n2. Avoir des ptechs à la place servirai à monter le commerce qui est tout soudainement devenu très important dans l'économie anathasienne.\nÇa aurait aidé si on avait été prévenu aussi, ça fait 5 tours que je monte mon agriculture lol\nModifié le 28/04/19 21:25\t Citer Lien Reporter 1 like\nModifié le 28/04/19 21:25\nOk, feedback pris en compte. Je vais vois si je peux faire mieux sans trop ... 28/04/19 21:25\nOk, feedback pris en compte. Je vais vois si je peux faire mieux sans trop me prendre la tête.\nArrg a toujours eu une politique de non remboursement en cas de bug, je ne ... 28/04/19 21:28\nArrg a toujours eu une politique de non remboursement en cas de bug, je ne vois pas pourquoi ce serait le cas en cas de MAJ.\nLes lésés d'aujourd'hui pourront être les avantagés de demain donc aucun soucis à ça.\nJe trouve la maj intéressante car elle ajoute un nouveau principe au jeu qui n'a jamais existé depuis le début du jeu. Ça m'intéresse car ça me rassure sur la capacité d'ARRG a continuer à faire évoluer Anathas ce qui n'est pas une mince chose à faire !\nCela n'empêche évidemment pas tout sens critique bien au contraire, mais après un remaniement important des guerres il y a une semaine, faire évoluer la tech de manière aussi radicale ajoute une dose de chaos dans le jeu car personne ne sait comment ça va évoluer et ça me plait beaucoup de ne pas TOUT connaître pour anticiper la croissance.\nModifié le 28/04/19 21:29\t Citer Lien Reporter\nModifié le 28/04/19 21:29\nQuestions 28/04/19 21:32\nEst-ce que l'on peut échanger les ptech avec les pspat ig ?\nSinon il faudrait peut être que ce soit possible, sinon les nouveaux vont se faire couper du marché\nAutres remarques, le programme risque de se faire squatter par certains blocs\nEn effet vu qu'on peut s'échanger les pspat, il suffit de tout donné à celui qui est le plus haut\nEt vu que c'est que le premier qui gagne....\nD'ailleurs est ce que l'artefact est échangeable ?\nA mon avis il faudrait plus de gagnant ou un fonctionnement différent\nProgramme spatial 28/04/19 21:34\nSans parler du contenu de la maj.\nJe trouve que l'appellation programme spatial limite trop la dimension d'un jeu comme Anathas.\nUne autre appellation comme programme de recherches innovantes ou quelques chose de plus généraliste.\nRe: Questions 28/04/19 21:47\nAvec les échanges directs, oui.\nSur le marché tout se fait en $ donc oui, mais seulement indirectement (en échangeant ses PSpat en $ puis en PTech ou inversement).\nC'est prévu pour. La collaboration soit le meilleur moyen de gagner et les artéfacts sont clairement prévus pour avoir certains effets qui bénéficient l'alliance complète et pas un seul joueur (par contre c'est le joueur qui exécute la mission qui choisit, et il peut choisir de changer d'alliance avant d'exécuter l'artéfact).\nSi une alliance remporte un artéfact par collaboration, les autres joueurs et alliances seront mieux placés pour remporter le suivant puisqu'ils conservent 50% des PSpat acquis. De plus, la difficulté de la mission augmente pour celui qui a reçu l'artéfact.\nNon, mais c'est une idée à évaluer.\nD'accord merci 28/04/19 21:54\nPour l'échange de ptech vs pspat\nJe parle de la possibilité de transformer des ptech en pspat depuis le jeu\nJe comprend que tu t'es cassé la tête à faire un nouveau système de recherche\nMais là je trouve que ça exclue les nouveaux qui sont très dependent des achats des anciens pour progresser rapidement (c'est ce qui m'a fait rester sur anathas)\nMême avis que shinoda pour la nomination\nMais dans tous les cas, merci pour la maj, honnêtement venir sur ce jeu est surprise de plus en plus plaisante\nUriel de Dieu VII° de Fédération urcéenne\nTrès mitigé 28/04/19 22:00\nC'est stylé de nom mais ig ça renforce les blocs et il ya encore moins d'intérêt a échanger hors alliance ; donc bon.\nModifié le 28/04/19 22:03\t Citer Lien Reporter\nModifié le 28/04/19 22:03\nSujet equilibrage 28/04/19 23:02\nJe me permets de rebondir sur le post de Myst et que toute mise a jour sont parfois devaforable a des joueurs.\npas de problème mais la c’est juste beaucoup trop marqué.\nOn prend une base comme la mienne a 1000 industrie. Soit 600 niveaux gaspillés et 12000 Ptech sans compter l’argent. J’ai 20 en commerce je commente juste a monter. Il me manque donc 380 niveaux soit 11400 Ptech.\non prend une base a peu pres 500/400 comme la tienne.\nTu va être au max partout et gaspillage de seulement 100 niveaux d’industrie soit 2000 Ptech.\nTu te retrouves en avance de 11400 Ptech sur le commerce. Tu peux direct faire le programme spatial et tu peux gagner plus d´argent.alors que tu as dépensé moins d’argent et de Ptech au final.\nLe gap est juste enormissime il faudrait penser a un dédommagement ou revoir la mise a jour a mon humble avis.\nEn tout cas il faut reconnaître que le travail est colossal. Merci pour tous ces changements qui renouvellent le jeu 👍👍\nGing, je vais rebondir moi aussi sur ton post car c'est intéressant d'en di... 29/04/19 10:51\nGing, je vais rebondir moi aussi sur ton post car c'est intéressant d'en discuter. N'y vois pas un avis envers toi, mais juste une réflexion concernant le style de jeu que tu as décidé de développer.\nTon cas est assez exceptionnel (bien qu'il y ait 2/3 joueurs qui s'en approchent comme Namgyel ou Goulou il me semble) et montre que tu as pris le risque de monter ta propre tech de manière individuelle au lieu d'aider tes alliés à se développer. Sur un jeu collectif comme Anathas, c'était un pari risqué.\nMême Zhatod (RIP) ou Kenichi qui ont investis massivement en faisant le pari inverse de développer à fond le commerce on toujours essayés de garder un équilibre en industrie ce que vous n'avez pas fait.\nVous avez donc fait le choix discutable de tout investir dans l'industrie pour privilégier l'archétype "bourrin industriel" pour être militarisé à outrance et ainsi prendre l'avantage ce qui était une orientation intéressante cependant au delà de 600 tu n'avais plus de bonus donc c'était un investissement peu rentable (sauf à laisser un max de pop en industrie et faire du cash sans investir dans le commerce j'imagine). Vous avez donc pris un risque. Celui d'être trop dépendant à l'industrie et d'avoir des nations qui ne sont pas totalement abouties sur un jeu en perpétuelle évolution où les règles sont changeante et où les formules changent pour introduire un peu de chaos et ne pas être une belle courbe de prévision (raison qui a poussé certains adeptes du tableur Excel à quitter le jeu par dépit).\nOn pourrait vous comparer à de belles grosses nations soviétiques qui ont tout misé sur l'industrie lourde et n'ont fait aucun effort pour subvenir aux besoins de leurs citoyens en terme de loisirs et de consommation ! ;-)\nD'ailleurs, il ne fallait pas être dans les petits papiers d'ARRG ou doué de dons de divination pour voir qu'une maj de la techno allait sortir à un moment ou à un autre étant donné les problèmes d'inflation sur le marché et que un petit nombre de joueurs généraient la majorité du cash du jeu (en l’occurrence une poignée de joueurs des alliances blacks et ganja) avec un fort avantage pour les joueurs priorisant le commerce.\nD'ailleurs, certains joueurs ayant investis à fond dans le commerce ont dépensés quasiment autant de ptechs que le modèle industriel avec des pertes moindre tout simplement car il est plus couteux et long de monter le commerce sinon ce serait le même problème (d'ailleurs la limite n'est pas exponentielle entre agriculture > industrie et industrie > commerce donc les nations commerciales ne sont pas avantagées puisque leur gap est fixé au même niveau que les nations industrielles).\nAprès, je suis le premier à trouver ça dommage d'avoir un plafond (car je me demande bien comment nous continueront à pouvoir monter au classement autrement que par des guerres) mais ça force aussi à développer ses équipiers et réduire les profils de snipers qui deviennent intouchables (ce qui n'aura pour conséquence que de tuer le jeu et de favoriser un reboot ou faire quitter des joueurs motivés par l'impossibilité de continuer à jouer).\nModifié le 29/04/19 10:56\t Citer Lien Reporter\nModifié le 29/04/19 10:56\nProgramme spatial 29/04/19 11:06\nTout d'abord un grand merci pour les améliorations apportées au jeu.\nJe me permet de vous donner mon avis sur la dernière nouveauté.\nJe pense que l'idée de fond est géniale mais je ne comprend pas l'intérêt de limiter l'évolution des techs économique.\nPourquoi ne pas réduire l'augmentation de revenus à certains palliers, par exemple à partir de 400 en commerce les niveaux suivant n'apporte que + 20$ puis à 800 +10$, 1200 + 5$ 1600 +2$, +1$ à partir de 2000.\nCela réduirait les écarts en permettant d'avoir des pays qui ne soit pas tous quasi identique économiquement.\nPour le programme spatial,\nl'idée est super de pouvoir lancer un programme mais pourquoi le limiter à la recherche spatial?\nChaque groupe de bonus pourrait faire l'objet d'un programme de recherche spécifique.\nMilitaire pour les bonus de blason.\nEconomique pour les bonus d'efficacité / prod\nEcologique pour les gains de terres / bonus anti pollution.\nEt pourquoi pas un programme scientifique qui permettrait de diminuer le coût de la recherche pour une durée définie.\nEt un programme de recherches diverses qui recherche un artefact aléatoire.\nLes programmes devraient être réalisés un peu comme des alliances et les membres consommerait simplement de la technologie pour faite avancer le programme après s'être inscrit.\nAinsi une fois inscrit à un programme ont pourrait plus participer à un autre programme avant que celui ci soit terminé.\nUne fois le programme terminé, le pays reçoit un malus sur les points techs investit dans le prochain programme.\nModifié le 29/04/19 11:31\t Citer Lien Reporter 2 likes\nModifié le 29/04/19 11:31\nPour clarifier, suite à vos remarques, ce soir (vraisemblablement après le ... 29/04/19 11:20\nPour clarifier, suite à vos remarques, ce soir (vraisemblablement après le passage du cycle de 20h, j'aimerais le faire avant mais je ne sais pas si j'aurai le temps):\nSi vous avez un excédent de tech agricole, cet excédent sera basculé en tech industrielle (i.e. si vous êtes à 202 en tech agricole, vous aurez +1 lvl en tech industrielle).\nPuis, si vous avez un excédent de tech industrielle, ce excédent sera basculé en tech commerciale (i.e. si vous êtes à 403 en tech industrielle, vous aurez +2 en tech commerciale).\nPuis, si vous avez un excédent de tech commerciale, cet excédent sera basculé en PTech. Par exemple si vous avez 401 en tech commerciale. 30 PTech seront ajoutés à votre réserve.\nPuis, si vous avez un excédent de PTech (> 10x vos PRech) cet excédent sera basculé en PSpat. Par exemple si vous avez 200 PRech et 2050 PTech, alors vous obtiendrez 50 PSpat.\nSur les avis généraux du programme spatial. Il s'agit d'une première lancée... 29/04/19 11:31\nSur les avis généraux du programme spatial. Il s'agit d'une première lancée de ce système qui est tout nouveau. Attendons de voir comment ça évolue avant de tirer trop de conclusions. Comme c'est un nouveau système ça veut aussi dire que des évolutions seront possibles, mais il faut voir d'abord ce que l'idée de base apporte (ou retire!) au jeu.\nUne des fonctionnalité les plus demandée récemment est d'avoir plus d'opportunités de collaborer dans les alliances. Le nouveau système va dans ce sens.\nSur la question des plafonds de tech. C'est à mon avis nécessaire en tout cas temporairement pour que le jeu puisse rester sain, et jusqu'à ce que j'aie le temps d'ajouter d'autres mécaniques.\nUn éclaircissement que je peux ajouter à ces deux points c'est que à terme j'aimerais que le jeu soit moins statique. A l'heure actuelle on a vu qu'il y avait essentiellement 2 archétypes de pays : industriel-guerrier et commercial. Ces archétypes sont statiques, l'investissement en tech est tel qu'il est contre-productif de passer de l'un à l'autre.\nMon but avec les mises à jour et nouvelles fonctionnalités est de permettre d'avoir d'avantage d'archétypes différents, et de les rendre d'avantage flexibles.\nOuvert à l'évolution 29/04/19 15:06\nMalgré certaine réticence de départ sur la limite de tech, j’approuve ta réforme parais pertinente et pensé à long terme surtout pour redonner du feeling au jeu face au statpowa.\nCependant en gardant l'ouverture point spéciaux (spatial en l’occurrence) j’aimerais défendre l'idée déjà évoquée par d'autre dans le passé d'avoir une possibilité d'investir dans des bâtiments ( bloquée part un niveau et limité dans leurs panels on veux pas que sa devienne travian ^^).\nApportant de léger bonus pour les pays ayant une histoire longue marquant leur pérennité et la durée de leurs nation.\nDans la continuité de Keni, j'aimerais rajouter l'idée de pouvoir influer des courants de pensé de notre population,\nDes courants de pensées antagoniste serais proposé ayant de légère influence sur certain facteurs:\nVoici quelque exemple personnelle :\nChauvinisme/pacifisme: Le Chauvinisme est pro-militaire, favorable à la guerre (offensive notamment), plus nationaliste il est moins enclin à se qui viens de l'étranger ( si réapparition du tourisme). Le pacifiste lui défavorable au guerre offensive ( défensive bonus patrie en danger :p ), plus ouvert au autre culture ( tourisme), favorable au temps de paix.\nsobriété/consumérisme: Baisse consommation et gaspillage, meilleur revenue agricole mais moins d'argent commerce et industrie/ contre hausse pollution et gaspillage , baisse revenue agricole mais + de revenue commerce industrie\nartisanal (qualité)/usine(quantité), ...\nL'idée serais présenté sous deux possibilités :\nSur une échelle de 1 à 10: payer un palier = bonus/malus\nInfluer x% de la pensée de la globalité de la pop. Base par exemple 50%/50%, payer palier d'influence et hop 60/40%\nRe: Pour clarifier, suite à vos remarques, ce soir (vraisemblablement après le ... 29/04/19 19:42\nContact - Déclaration de confidentialité - Heure du jeu: 19:30


Comment se porte l'emploi en Europe ? - Journal des Français à l’étranger\nEn pleine crise sanitaire, Eures, le réseau de coopération européenne pour l’emploi, cherche à se réinventer. Entretien avec avec Denis Genton, chef d’unité à la direction générale Emploi, Affaires sociales et Inclusion à la Commission européenne.\nQuels pays recrutent beaucoup en ce moment ? Dans quels secteurs ?\nDenis Genton: Nous n’avons pas encore une vue d’ensemble très précise mais nous y travaillons. Nous avons mobilisé le réseau EURES et travaillons avec nos collègues sur une analyse détaillée des besoins en matière de main-d’œuvre.\nLe coronavirus ne devrait pas changer fondamentalement la donne : d’un côté les pays hôtes, l’Allemagne, le Royaume Uni, l’Espagne, l’Italie et la France, qui accueillent trois quarts des travailleurs européens « mobiles », et de l’autre côté les pays d’origine, la Roumanie, la Pologne, le Portugal, la Bulgarie et l’Italie, d’où sont issus plus de 50% des travailleurs « mobiles ». Les secteurs porteurs devraient rester ceux de la production, du commerce de gros et de détail, de la construction et l’hébergement et des services de restauration.\nQuels pays ont été selon vous les plus impactés par la crise ?\nD.G: Nous ne disposons pas encore de données précises à ce sujet mais il est est clair que la crise a touché tous les pays de l’UE d’une manière sans précédent : l’impact négatif sur le PIB sera énorme et le chômage augmentera partout malheureusement.\nNous pensons que le coronavirus a confirmé l’importance de la libre circulation des travailleurs au sein de l’Union européenne lorsqu’il s’agit d’assurer l’approvisionnement en main-d’œuvre des différents États membres, fournissant ainsi l’équilibre nécessaire.\nLa question des travailleurs saisonniers est un bon exemple : leur contribution est essentielle à certaines périodes de l’année, et pas seulement dans les secteurs de l’agriculture et du tourisme. La crise l’a montré et les alternatives envisagées à un moment donné n’ont pas fonctionné. Il importe donc de laisser les travailleurs saisonniers voyager et travailler, comme il importe aussi de garantir à ces travailleurs des conditions de travail décentes et une couverture sociale en bonne et due forme. La Commission vient d’adopter de nouvelles lignes directrices sur la question des travailleurs saisonniers et elle s’est aussi engagée à entreprendre toute une série d’actions avec la nouvelle Autorité européenne du travail.\nQuel serait votre conseil pour tous les jeunes, actuellement en difficulté, qui souhaiteraient trouver un emploi européen ?\nD.G: Les jeunes sont souvent les plus fragiles d’entre nous et pourtant ils ont tant d’atouts : leur jeunesse naturellement, moins d’attaches que les personnes qui ont déjà une vie familiale, pas d’hypothèque.\nLe coronavirus a clairement montré combien l’entrée sur le marché du travail était souvent difficile pour de nombreux jeunes. Nous devons agir vite.\nLa Commission a présenté récemment un paquet de mesures pour les jeunes, visant à faciliter leur accès à l’emploi, l’enseignement et la formation professionnelle, y compris à travers des formations en alternance. Parmi ces mesures, une nouvelle ambition pour la garantie jeunesse. Un dispositif qui a fait ses preuves et qu’il faut continuer voire intensifier. Cette fiche d’information résume nos propositions pour les jeunes.\nLa Commission a également présenté une stratégie européenne en matière de compétences en faveur de la compétitivité durable, de l’équité sociale et de la résilience. Cette stratégie fixe des objectifs quantitatifs ambitieux en matière de perfectionnement (amélioration des compétences existantes) et de reconversion (formation à de nouvelles compétences) à atteindre au cours des cinq prochaines années. L’amélioration des compétences numériques de base est particulièrement importante pour la transition numérique.\nJ’invite naturellement les jeunes européens à s’inscrire sur le portail Eures et ils bénéficieront d’un accompagnement personnalisé et gratuit. Ils auront accès à des milliers offres d’emploi dans les secteurs qui les intéressent et aussi à des informations détaillées sur le marché de l’emploi du ou des pays de leur choix. Ils seront ainsi en mesure de faire les bons choix en toute connaissance de cause.\nJe les invite aussi à consulter la nouvelle plateforme Europass, que la Commission vient de mettre en ligne, laquelle offre désormais des orientations pour la rédaction d’un CV, propose des possibilités d’emploi et d’apprentissage adaptées, fournit des informations sur les tendances en matière de compétences… et comme le portail Eures elle est disponible en 29 langues. !\nComment se déroulent en général les recrutements en cette période de Covid ?\nD.G: Nous avons rencontré à plusieurs reprises nos interlocuteurs du réseau Eures pendant le confinement, lesquels sont pour l’essentiel des représentants des services publics de l’emploi. Assez rapidement, nous avons été informés que le personnel affecté aux placements européens et internationaux avait été affecté à des tâches prioritaires, comme la gestion des nouveaux dispositifs de chômage partiel. Nous travaillons actuellement à la reprise des activités du réseau Eures.\nUn peu comme nous tous, qui travaillons la plupart du temps depuis la maison, organisons et participons à des réunions en ligne, les chercheurs d’emploi et les recruteurs doivent apprendre à passer des entretiens en ligne … les conseillers Eures sont là aussi pour les accompagner.\nQue mettez-vous en place pour les transfrontaliers ?\nD.G: Le coronavirus a eu un impact significatif sur notre quotidien – notre vie familiale, sociale et professionnelle. Il a aussi eu un impact considérable sur la libre circulation des personnes et des travailleurs à l’intérieur de l’Union européenne. En première ligne, les travailleurs frontaliers, lesquels du jour au lendemain n’ont pu se rendre sur leur lieu de travail justement en raison de la fermeture des frontières.\nDans ce contexte difficile et inédit, la Commission a fait tout son possible pour préserver cette liberté fondamentale, moyennant naturellement le plein respect des contrôles sanitaires mis en place par les Etats membres. Elle donc adressé aux Etats membres des “lignes directrices” peu de temps après la fermeture des frontières internes, avec pour objectif la protection de la santé des citoyens, le traitement adéquat des personnes qui doivent voyager et la disponibilité des biens et des services essentiels. Les Etats membres ont donc été invités à désigner pour ces travailleurs et ces marchandises des voies prioritaires.\nLa situation était particulièrement difficile au début du confinement – elle s’est peu à peu améliorée et la continuité des services prioritaires a pu être assurée dans des conditions plutôt satisfaisantes.\nVous avez des conseillers pour l’emploi, pouvez-vous nous décrire leur travail ?\nD.G: Eures dispose en effet d’un réseau de 1 000 conseillers environ chargés d’accompagner les chercheurs d’emploi ainsi que les entreprises tentés par une “aventure” européenne. Ces conseillers sont des spécialistes formés qui fournissent trois services de base à ces différents acteurs : information, orientation de placement. Ils ont développé une expertise spécialisée dans les questions pratiques, juridiques et administratives liées à la mobilité aux niveaux national et transfrontalier. Ils travaillent au sein des services publics de l’emploi ou au sein d’autres organisations partenaires.\nQue va-t-il se passer pour Eures au Royaume-Uni ?\nD.G: Cela va dépendre des négociations en cours sur le Brexit. Aujourd’hui, et jusqu’au 31 décembre de cette année, nous sommes toujours dans la période de transition et Eures est toujours opérationnel au Royaume-Uni. Nous savons naturellement que la libre circulation des travailleurs telle que nous la connaissons au sein de l’Union européenne ne sera plus d’application dans la future relation entre l’UE et le Royaume-Uni.\nPingback: Comment se porte l’emploi en Europe ? -


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Herman, José-Manuel, Cathy (dialogue imaginaire) - B2 Le blog de l'Europe géopolitique\n1 avril 2014 14 mars 2018 Nicolas Gros-Verheyde\thumour\t1 min read\n(BRUXELLES2) Quand Herman anime un conseil européen, José-Manuel une réunion de la Commission et Cathy une réunion des Affaires étrangères, on pourrait entendre plus d’un soupir. Les trois leaders européens se retrouvent de temps à autre pour préparer certaines réunions, au sommet. Et à ce moment-là on pourrait entendre les oreilles siffler du moins si on écoute certains témoignages… Dialogue imaginaire sans doute mais peut-être pas si éloigné de la réalité 😉\nCathy « Les ministres (des Affaires étrangères) m’insupportent avec leurs sourires, sous-entendus, leurs gonflements de torses devant les journalistes. « Nous » avons obtenu etc. Devant moi, ils rampent, me glissant à l’oreille, un mot qui pour une nomination dans une ambassade à Istanbul ou Pékin, qui pour un poste de directeur au SEAE. Et les mêmes râlent ensuite que cela coûte cher. Sans parler des ambassadeurs que j’ai déjà dû me farcir deux fois ». Non je te dis Herman, je compte les jours en ce moment. Heureusement, je vais me détendre régulièrement à Genève. Au moins, avec les Iraniens, c’est plus courtois. Ou alors l’Egypte. Le Caire, j’adore, j’y suis déjà allé presque une bonne vingtaine de fois. Et j’y retournerai bien encore ! Inch’Allah\nHerman : les Chefs c’est pareil. Heureusement, ils valsent régulièrement. La crise a du bon. D’un Conseil à l’autre, j’en perds un ou deux. Parfois c’est pas mal. Parfois on perd un bon copain. Qu’est-ce qu’on pouvait rigoler avec Jean-Claude, surtout quand il était un peu pompette. Souvent d’ailleurs. Mais bon. Moi aussi j’en ai ma claque. Vivement l’été. Je refile le dossier au suivant, lui laisse les clés, la crise, les Grecs, Angela, François et les autres. Et je file, au soleil… j’ai besoin d’encore trois ou quatre week-ends pour terminer l’équipement du camping car. Pourvu que la Grèce tienne jusqu’à là !\nJosé-Manuel : tu pars quand Herman au fait ?\n← Une attaque de pirates échoue dans le détroit d’Ormuz\nDernières nouvelles des missions de maintien de la paix de l’UE (PSDC) – mars 2014 →


Publié par Brandwatch / Avec la Marketplace le 2 mai 2017 - mis à jour à 16:49\nOn a parfois l’impression que les plus grandes marques ont accompli tout le travail difficile il y a quelques temps et que, des années plus tard, elles en récoltent toujours les fruits.\nLa réalité est bien différente. En grandissant, les entreprises bien établies se battent pour rester innovantes et flexibles.\nRester au sommet exige un travail considérable, surtout avec l’arrivée de nouvelles entreprises qui tentent de détrôner votre marque. Grâce à un suivi continu de vos résultats et des rapports d’évaluation de vos objectifs, vous pourrez évaluer la santé de votre entreprise.\nMener un audit de marque vous permet de prendre du recul et d’avoir un aperçu global de la santé de votre marque, ce qui pourra orienter votre stratégie à long terme.\nQue vous compariez vos performances à celles de vos concurrents, envisagiez de modifier votre image de marque ou souhaitiez simplement avoir un aperçu général de vos résultats et de votre positionnement, procéder à un audit peut être une démarche très utile, voici comment procéder.\nQu’est-ce qu’un audit de marque ?\nUn audit de marque est une analyse approfondie qui vous permet non seulement d’évaluer les résultats de votre marque par rapport à vos objectifs, mais également d’obtenir une vue d’ensemble et de vérifier où vous vous positionnez sur le marché.\nLa méthodologie ne sera donc pas la même selon les industries et les entreprises. Quel que soit le critère exact que vous souhaitez évaluer, un audit devrait vous permettre de :\nÉvaluer le rendement de votre marque\nDécouvrir vos forces et faiblesses\nMieux aligner votre stratégie aux attentes de vos clients\nComprendre où vous vous situez sur le marché par rapport à vos concurrents\nVous pouvez faire appel à une agence de branding pour procéder à un audit approfondi. Ces agences pourraient se pencher sur votre marque interne : positionnement, voix, valeurs de la marque, culture, USP (argument clé de vente) et produit.\nElles peuvent également analyser la marque externe : logo et autres éléments de marque, site web, publicité, SEO, médias sociaux, sponsoring, affichage d’événements et nouveautés, mais également les départements RP et content marketing.\nElles peuvent aussi évaluer l’infrastructure de l’entreprise, notamment le service client, les politiques RH et les processus de vente.\nEffectuez votre propre audit de marque\nVous pouvez également choisir de procéder vous-même à votre audit grâce à des données facilement accessibles. De nombreuses métriques peuvent être prises en compte, mais les paramètres les plus importants à analyser varient d’une entreprise à l’autre.\nVoici 7 étapes clés.\n1. Créez un procédé\nPour commencer, vous devriez vous baser sur votre mission et vos objectifs pour créer un procédé.\nIl convient de définir vos clients cibles, le plan marketing pour les atteindre et la situation du marché dans lequel vous opérez.\nCertaines entreprises pourront se fier à leur stratégie de commercialisation. Il s’agit d’un plan global qui prend en compte la clientèle cible (origine, profession, secteurs, profils d’acheteurs etc.), le portefeuille de produits, les canaux de distribution, les partenariats, les concurrents et les prix.\n2. Interrogez vos clients\nIl est facile de s’en remettre uniquement aux données du Web et des réseaux sociaux, mais cela ne suffira pas à obtenir une vue d’ensemble. Vous pouvez mener des sondages par téléphone, par mail, sur votre site web ou en intégrer à votre processus de vente. Des sites tels que SmartSurvey ou SurveyMonkey vous permettent de créer gratuitement des sondages en ligne.\nPour des résultats plus objectifs, il convient de récolter des commentaires quantitatifs et qualitatifs. Comprendre l’expérience client à travers tous les points de contact sera un élément clé de votre audit. Au vu de la quantité de données disponibles, les témoignages de vos clients rendront votre audit plus humain et vous donneront une idée de la réputation de votre marque.\nIls peuvent également vous aider à apporter des réponses aux questions pour lesquelles les données sont inutiles. Les clients peuvent par exemple juger votre service client ou vous dire pourquoi ils ont choisi votre marque plutôt que celle d’un concurrent.\n3. Examinez vos analyses web\nComme 81 % des consommateurs effectuent une recherche en ligne avant d’acheter un produit ( 94 % dans le cas des B2B), inciter les clients potentiels à visiter votre site web est un point de départ primordial, voire incontournable. Jetez un coup d’œil à votre outil d’analyse web afin de connaître l’efficacité de votre site.\nLe contrôle de vos canaux payants et organiques est une pratique courante pour savoir si votre SEO ou vos annonces publicitaires portent leurs fruits, ou s’ils ont besoin d’amélioration. Vous pouvez également effectuer une analyse plus approfondie pour voir si les personnes qui visitent votre site proviennent du marché que vous ciblez.\nIl est également intéressant de découvrir quels canaux amènent le plus de trafic : il faut que les sources de trafic diffèrent afin d’atténuer les répercussions si l’une d’entre elles chute soudainement. Une simple mise à jour de Google peut éviter une trop forte dépendance à la recherche organique.\nLes conversions et les taux de conversion doivent bien sûr toujours être surveillés. Une analyse plus approfondie dans le cadre de votre audit de marque vous dira si vous attirez les bonnes personnes et quels types de contenu ont le plus d’impact.\n4. Examinez votre social data\nLa social data peut vous aider à obtenir un aperçu plus détaillé de votre image de marque en vous donnant accès à des données relatives à votre audience, disponible à travers d’autres canaux.\nLes données démographiques disponibles sur les médias sociaux vous permettent de mieux comprendre votre public. Vous pourriez modifier votre message si votre public réel ne correspond pas à votre public cible.\nLes outils de social intelligence tels que Brandwatch vous aident à mieux comprendre vos clients en examinant ce qui les intéresse en dehors de votre marque, ce qui vous permet d’adapter vos stratégies marketing. La social data relative à la localisation peut compléter les données web de localisation.\nVous pouvez voir qui publie des liens vers votre site web, et ainsi découvrir de nouveaux influenceurs. Une analyse de sentiment vous permet de vous faire une idée de l’opinion du grand public au sujet de votre marque, d’une campagne ou d’un produit spécifique.\nUne analyse linguistique qui catégorise les mentions peut vous faire connaître les mots associés à votre marque. Combiner ces données à l’analyse de votre audience vous donne la possibilité de repositionner votre marque, de mettre vos atouts en avant et de répondre aux besoins du marché.\nImage extraite de notre étude sur le secteur automobile.\n5. Examinez vos données commerciales\nDe toute évidence, les données concernant vos ventes figureront au premier plan de votre rapport mensuel, mais les examiner conjointement au reste des données de l’audit vous aidera à identifier les zones problématiques.\nLe contexte fourni par une analyse de l’expérience client de A à Z peut faire ressortir des points précis qui posent problème, ou les opportunités à exploiter.\nAucune marque n’est seule sur son marché. La dernière étape d’un audit de marque inclut une comparaison avec vos concurrents afin de comprendre votre positionnement sur le marché.\nIl existe de nombreux outils d’analyse des concurrents qui se chargeront d’effectuer le travail pour vous. Tout est passé au peigne fin : SEO, référencement, backlinks, contenu, annonces, trafic, emails et prix.\nCependant, la social data vous fournit des informations au sujet de votre entreprise. Mais elle peut également vous procurer de précieux renseignements quant à vos concurrents car ce type de données est particulièrement facile à récolter.\nOutre les méthodes citées ci-dessus, calculer la part de voix vous montre les conversations en ligne associées à votre marque, et comment elles varient sur les différents segments de marché.\nPour en savoir plus, téléchargez notre guide sur le benchmarking concurrentiel.\n7. Agissez et surveillez les résultats\nUn audit de marque doit vous pousser à l’action.\nUn plan détaillé des résultats devrait permettre d’entreprendre une série d’actions tout en fixant des délais pour atteindre les résultats escomptés. Après avoir pris des mesures dans chaque département, contrôlez les progrès et les résultats.\nUn processus d’évaluation permanent vous dira si les cibles sont atteintes ou non, mais il serait préférable de mener un nouvel audit dans un délai raisonnable.\nQuels que soient vos projets, gardez à l’esprit que la situation ne cessera de changer et que les marques doivent s’adapter et innover pour rester dans la course à la concurrence.


Rien de tel qu'un massage traditionnel chinois pour se remettre d'aplomb à la rentrée. Notre test.\nPublié le 13 septembre 2012 à 09h53 Mis à jour le 14 septembre 2012 à 09h01\nUn massage à la fois relaxant et thérapeutique qui relance la circulation des énergies via la stimulation de points d’acupuncture.\nDans les beaux quartiers de Neuilly, dans un immeuble moderne sans charme, se cache l’appartement-spa chinois. Un spa de poche décoré avec beaucoup de goût dans la tradition locale : rideaux rouges et dorés, chaises sculptées…C’est dans une petite pièce sobre divisée en deux par un rideau qu’a lieu le massage. Ici, pas de décorum : ni musique, ni bougie, c’est la main de l’expert qui donne toute sa saveur à l’expérience.\nAvant de toucher, le praticien s’enquiert d’éventuelles douleurs et soucis de santé. La testeuse décline ses petits bobos sans grand espoir, puis s’allonge sur le ventre pour le début des festivités. Avant d’attaquer le corps (et de mettre de l’huile sur ses mains !), le praticien masse longuement le crâne pour enclencher la détente. Puis, il se déploie vers les épaules qu’il chauffe avec un agréable modelage, avant de s’attarder précisément sur les points qui lui semblent importants. Il en sera de même pour tout le massage : première étape pour réchauffer et relaxer une zone, puis travail de détail avec pressions intenses, tapotements et vibrations sur les points à dénouer. On ne va vous mentir, la deuxième partie est parfois intense, limite douloureuse. Mais le praticien, toujours à l’écoute, prend garde à ce que la douleur ne dépasse pas les limites de l’acceptable. Bref, si globalement l’expérience est assez physique (avec quelques étirements musclés !), le plaisir du massage prédomine largement.\nLe soin est assez didactique : le praticien explique ce qu’il fait et pourquoi et cela permet d’en apprendre un peu sur nos petites tensions. Le bien-être à l’arrivée est non seulement intense, mais perdure pendant plusieurs jours.\nLe manque de décorum dans la cabine carrément baignée par la lumière du jour. Notre testeuse qui avait accepté de se faire masser par un homme a eu quelques sursauts de pudeur !\nTout compte fait, le massage est ultra relaxant, parole de testeuse qui a eu bien du mal à garder les yeux ouverts pour le reste de la soirée. Et la sensation perdure, puisque cette dernière qui avait de petits soucis de sommeil, n’a eu aucun mal à s’endormir pendant la semaine qui a suivi…Une semaine très « peace and love » où notre testeuse détendue n’a eu envie d’étriper personne. Physiquement aussi, les résultats sont intéressants : les fluides circulent mieux et cela se sent. Légère, elle ne sent plus les articulations qui pesaient un peu et les douleurs ponctuelles au ventre et au dos se sont évanouies. Pourvu que ça dure…En attendant, cette dernière envisage de troquer ses séances chez l’ostéopathe pour des massages tuina puisque « ça fait le même effet, mais c’est bien plus agréable ! ».\nEN PRATIQUE : Salon de massage Lanqi, 18 rue Beffroy, 92200 Neuilly-sur-Seine, 01 47 38 10 69 (www.lanqi-massage-chinois.fr). Comptez 48 € pour une heure de massage.\nêtre faire mettre apprendre mentir


Park and View : la plateforme collaborative qui rémunère en cryptomonnaie | MarketinGeek\nHome /Actualités, Tech/Park and View : la plateforme collaborative qui rémunère en cryptomonnaie\nPark and View est une jeune plateforme collaborative qui met en relation les conducteurs de camping-car cherchant des emplacements atypiques où se garer, avec les agriculteurs, ayant pour la plupart des parcelles de terrain inexploitées en pleine nature. Pour promouvoir efficacement ce concept innovant et se développer rapidement, l’entreprise récompense les utilisateurs qui partent dénicher des emplacements auprès des agriculteurs avec de la cryptomonnaie. Inscrite sur une blockchain, la monnaie virtuelle se transformera en parts sociales de l’entreprise lors de sa valorisation.\nLa communauté au cœur de l’activité de Park and View\nLa plateforme Park and View est une plateforme collaborative, c’est-à-dire qu’elle s’appuie sur sa communauté pour fonctionner. Elle permet d’une part aux voyageurs en camping-car de trouver plus efficacement une place où se garer et se reposer, et d’autre part aux agriculteurs de louer des parcelles de terrain inexploitées afin de dégager des revenus complémentaires. Les deux communautés se « rencontrent » au travers de l’application Park and View, et chacun peut y trouver son compte.\nToutefois, la jeune entreprise fait intervenir une communauté tierce pour assurer son développement : les « pionniers ». Ces derniers sont tout simplement des personnes qui vont au contact des agriculteurs pour les convaincre de créer un emplacement sur leur terrain. Seuls 15m2 sont nécessaires pour mettre la parcelle en location. Une fois un emplacements créé, l’individu en devient le parrain, et obtient alors le statut de « pionnier ». Signe que son travail est apprécié.\nRécompenser ses utilisateurs avec de la cryptomonnaie\nLes récompenses de Park and View deviennent de plus en plus importantes à mesure que le pionnier s’investit. Au bout de cinq emplacements parrainés, le pionnier accède au statut « d’Explorateur », et perçoit ainsi des revenus selon le chiffre d’affaires de la location de la parcelle. Après avoir déniché 25 emplacements, l’explorateur devient « Fondateur », autrement dit : propriétaire des Park and View.\nPour chaque emplacement créé en étant « Fondateur », la personne obtient un « Token », correspondant à la cryptomonnaie de l’entreprise, dont les transactions sont inscrites sur une blockchain. Cette monnaie virtuelle prendra la forme de parts sociales de l’entreprise, une fois que Park and View sera valorisée. Les tokens obtenus se transformeront donc automatiquement en actions.\nTAGS: bitcoin crypto cryptomonnaie


Relation entre voisins : pas toujours facile...\nGilles de Chomedey nous pose la question suivante : « Mon voisin a construit sur son terrain un mur de soutènement. Je ne sais pas s’il a respecté les règlements de la Ville ou s’il a obtenu un permis pour ce faire. De plus, j’ai peur que le mur tombe sur ma clôture ou sur mon terrain. Qu’est-ce que je peux faire ?»\nComme tout citoyen, vous pouvez contacter les inspecteurs de votre municipalité et leur demander de vérifier si le mur de soutènement respecte les règlements de la Ville. De plus, ils vont probablement faire les vérifications à savoir si votre voisin avait l’obligation d’obtenir un permis et si oui, s’il a obtenu le permis requis. En conséquence, il peut être tenu de payer une amende.\nCependant, une simple crainte n’est pas une cause suffisante pour une poursuite civile. En vertu de l’Article 990 du Code civil du Québec «Le propriétaire du fonds doit exécuter les travaux de réparation ou de démolition qui s’imposent afin d’éviter la chute d’une construction ou d’un ouvrage qui est sur son fonds et qui menace de tomber sur le fonds du voisin, y compris sur la voie publique.» En conséquence, il doit y avoir une vraie menace ou imminence de chute et non simplement une simple crainte. Cette menace peut être prouvée de plusieurs façons, en particulier, par l’opinion d’un témoin expert.


Photographe d'entreprise dans les Yvelines : Fauconnier\nPhotographe d’entreprise dans les Yvelines 78 : Le métier de fauconnier\nPhotographe d'entreprise dans les Yvelines, pour une fois, je ne vais pas vous parler de photos de famille, d'enfants ou de grossesse. Je vais vous proposer pour la première fois des photos de rapaces. En effet, un de mes clients, Mickaël, après être venu plusieurs fois au studio avec sa famille, m'a demandé de lui réaliser des photos d'entreprise pour son site internet avec ses rapaces.\nIl est passionné par les oiseaux et les faucons plus particulièrement. La réalisation de photographies le montrant en train de communiquer avec ses oiseaux, lui permettront d'illustrer ses outils de communications, comme son site internet, sa page Facebook. En tant que photographe d'entreprise dans les Yvelines je l'ai donc suivi en pleine action pour réaliser le reportage photo de son activité professionnelle.\nPhotographe d'entreprise dans les Yvelines : le conseil avant tout\nAvant de mettre en place la séance photos, nous avons du choisir un lieu approprié pour la réalisation des images. Nous avons choisi un lieu ouvert sur la nature sans nuisances visuelles afin que les rapaces puissent d'une part voler en toute sécurité, et d'autre part que les images ne soient pas surchargés. Ainsi on peut se concentrer sur le fauconnier et ses oiseaux. En effet en temps que photographe d'entreprise le but premier est de mettre dans ce cas en avant l'activité spécifique du métier de fauconnier.\nDans les différentes activités que je photographie sur le plan professionnel, il est important que vos produits, ou votre activité soit clairement mise en avant et explicite aux yeux de vos futurs acheteurs. Dans le cas de Mickaël, le but du reportage photo de son entreprise, était de mettre en avant ses oiseaux. Cependant vous vous en doutez ce n'est pas toujours le cas. Je réalise également les photographies de produits. Dans ce cas la mise en scène est plus ou moins élaboré en fonction de vos besoins publicitaires et de vos envies en terme de communication entrepreneuriale.\nPhotographe d'entreprise dans les Yvelines, je réalise donc les photos de votre entreprise au plus près de vos besoins en rendant les clichés photographique les plus réaliste possible afin que vos prospects et clients se retrouvent très rapidement dans leurs recherches. Le but étant toujours de se différencier des autres par des images qui parlent d'elle même.\nPhotographe d'entreprise dans les Yvelines : le traitement des photos du reportage de votre entreprise\nUne fois la réalisation des photographies de votre entreprise terminée, je réalise le développement le tri et le traitement des fichiers numériques. Les images sont recadrées, nettoyées des éléments qui attirent l'oeil inutilement. Elles sont ensuite passée en noir et blanc en fonction du rendu de chacune et de vos besoins. Une fois toute ces étapes effectuées je vous livre sur clé USB les fichiers numériques en haute résolution. Vous pourrez sans souci les imprimer et faire réaliser les futurs visuels de votre entreprise.\nQuels supports peuvent recevoir les photos du reportage de votre entreprise\nPhotographe d'entreprise dans les Yvelines, je réalise énormément de photographies d'entreprise pour différentes utilisation. La première est la mise en image de votre activité sur le site web et les réseau social de l'entreprise. Certaines entreprise utilise les photos du reportage pour faire réaliser des publicités qui seront exposées lors des expositions, conférences, salons professionnels. Il est possible d'utiliser les photos pour décorer les véhicules de l'entreprise. Ainsi vous pourrez montrer dans tous vos déplacements votre savoir faire.\nVous l'avez compris le photographe d'entreprise dans les Yvelines que je suis vous conseille vivement de réaliser ce type de reportage pour mettre en avant l'ensemble de vos produits.\nLa réalisation des portraits du personnel de l'entreprise une évidence pour communiquer local\nAujourd'hui la géolocalisation des produits est primordiale. Le local est une plus-value mise en avant par toutes les marques. Profitez donc du reportage photos de votre entreprise pour réaliser une photo collective des personnes qui collaborent au quotidien à vos côtés. Elles participent à son développement. Communiquer sur vos équipes, on fera toujours appel aux entreprises proches des gens.\nPour réaliser les portraits corporate de vos employés on pourra soit réaliser des photos en studio photo, soit réaliser ces mêmes images dans le milieu dans lequel évolue chaque personnes (secrétaire, technicien, recherche et développement). Je peux amener au sein de votre entreprise mon studio photo afin d'éviter le déplacement de plusieurs dizaines de personnes. Je pourrais ainsi réaliser un portrait classique de chaque personne sur fond blanc ou gris pour le trombinoscope de votre entreprise ou l'intra net et le réseau interne de votre entreprise.\nPhotographe d'entreprise dans les Yvelines vous pouvez à ce propos relire le reportage photo réalisé au sein de l'entreprise Stéphane Plaza à Maurepas et Elancourt. Spécialisé dans l'immobilier j'ai réaliser les photographies de l'équipe et chaque collaborateur pour rendre plus humaines une agence déjà très dynamique.\nJ'ai appris pas mal de choses durant le reportage photo de l'entreprise de Mickaël\nPhotographe d'entreprise dans les Yvelines à Elancourt dans le 78, j'ai, à son contact appris pas mal de choses. Par exemple pour que l'oiseau revienne, il ne faut pas que ce dernier ai trop mangé, car ce qui fait revenir l'oiseau vers son maitre c'est avant tout la nourriture. Donc avant chaque entrainement il faut peser l'animal pour voir si son poids de vol est correct.\nOn a donc réussi sur 1h30 à réaliser plusieurs clichés de ses oiseaux. Je vous laisse découvrir les images de ce moment si particulier. Vous pouvez retrouver Mickaël sur sa page Facebook. Si vous recherchez un photographe d'entreprise dans les Yvelines, contactez moi au 0651393080. Vous pouvez aussi retrouver un autre style d'images avec les agences immobilières Plaza dans cet article.\nRéaliser de belles photos de vos produits, de vos actions spécifiques à votre métiers, vous permettra d'illustrer de façon personnaliser vos différentes outils de communication. Vous pourrez publier les images sur les réseaux sociaux, ou vos communications papier. Réaliser des PLV ou tout autre support de communication que vous jugerez utile.\nContacter le photographe d'entreprise dans les Yvelines\nVous avez une entreprise artisanale, une PME, ou vous êtes une grande entreprise, appelez moi au 0651393080 et nous étudierons votre projet ensemble. Vous pouvez aussi me contacter par mail à info@frederic-gras.fr ou en remplissant le formulaire de ma page contact. Que ce soit pour des photos corporate, un team building, une soirée évènementielle ou tout simplement un reportage de votre activité prenez le temps de rentrer en contact avec moi.


La main Tallit - main tissé châles de prière\nDesign floral Tallit ensemble par Ronit Gur\nGabrieli Tallit soie gris tissé à la main Set - bandes noires\nYair Emanuel main brodé coton tissé Tallit ensemble, Silver - Jérusalem\nÉlimélec Rikmat « Im Eshkach » Tallit\nRikmat Élimélec « Hadas » Tallit\nEnsemble Tallit Design Floral rose de Ronit Gur\nGabrieli Tallit soie blanche tissés à la main Set - bandes bleus clair\nYair Emanuel main brodé coton tissé Tallit Set, bleu - Jérusalem\nRikmat Élimélec « Bracha » Tallit\nDesign Floral bleu pastel Tallit ensemble par Ronit Gur\nEnsemble de Gabrieli tissés à la main blanc soie Tallit - or et argent Stripes\nEnsembles prestigieux tallit tissés à la main\nUn événement spécial dans votre vie ou celle d’un cher ? Commémorer l’occasion à l’achat d’un tallit exclusif tissés à la main en terre sainte. Faites défiler les grand catalogue de Judaicadosh. Laisser la joie de l’achat commencer que vous anticipez la sensation et l’excitation de tenir un tallit tissés à la main dans vos mains.\nNotre prestigieux tallitot tissés à la main vous sentirez juste sur vos épaules. Vous pouvez choisir un tallit étroit (20 x 80 pouces) qui pend vers le bas à l’avant ou une plus grande taille traditionnelle (50 x 80 ou 60 x 80 pouces) qui rideaux à l’arrière. Nous offrons de coton, de soie ou de laine dans un choix presque infini de couleurs et de dessins. La plupart ont un plafond correspondant et le sac ce qui en fait un ensemble complet et assurer l’expérience de la prière parfaite. Ils viennent avec les tzitzit ou vous pouvez choisir de les attacher vous-même.\nTous le tallitot tissés à la main affichée dans notre sélection ont des conceptions distinctives et des normes rigoureuses de fabrication et bien sûr, le Judaicadosh habituel 100 % garantie de Service accompagne chaque achat.\nLe tallitot de Gabrielli sont célèbres pour leur beauté, de la profondeur de couleur et dessins originaux de couleur. Tallitot tissé à la main exquis de Rikmat Elimelech utilise un procédé de tissage unique qui mélange laine et soie, donnant le tissu de la force et la beauté. Yair Emanuel est toujours un favori avec son usage éclatantes de couleurs et de dessins joyeux combinées avec des thèmes judaïques. Création de tissage tisse avec spécial Kabbale pensées et intentions et beaucoup de leurs conceptions incorporent des symboles de la Kabbale.\nQue ce soit pour vous-même ou pour un cadeau à un cher, un tallit tissés à la main est une expression de raccord de dévouement et d’engagement envers votre rituel de prière et élèvera vos prières à un nouveau niveau.


Formulaires Kantree repensés pour plus de puissance d'édition | Kantree\n18/06/2020 - Mis à jour le 14/03/2022 - Jérémy, Pola\nAu moment du premier confinement lié au coronavirus, nous avons mis en œuvre une poignée de fonctionnalités Kantree et des améliorations attendues depuis longtemps: réorganisation des sous-cartes, meilleures capacités d’importation, swimlanes à hauteur fixe, calendrier personnalisé, etc.\nSi vous les avez manquées, vous trouverez des informations sur nos mises à jour produit ici et ici.\nNous poursuivons avec cette mise à jour, qui apporte une nouvelle fonctionnalité puissante aux formulaires Kantree. Elle introduit des champs de requête modifiables ainsi que l’association de formulaires à des cartes existantes dans votre workspace.\nNous y reviendrons plus en détail plus loin dans l’article, mais d’abord quelques notions de base.\nLes formulaires Kantree partageables vous permettent d’ajouter automatiquement des données entrantes dans votre workspace sous forme de cartes, éliminant ainsi le besoin de saisie de données et de tableurs séparés.\nQue sont les formulaires Kantree ? Un rappel rapide\nLes formulaires de projet Kantree sont utilisés pour collecter et gérer les demandes entrantes : bugs du site Web, informations sur les candidats, commentaires des clients sur le projet, demandes de propositions (RFP), idées de contenu et de fonctionnalités, etc.\nGrâce à cette fonctionnalité, vous pouvez rapidement concevoir des formulaires publiables qui créeront des cartes dans votre flux de travail, par ex. un tableau kanban, ce qui facilitera le stockage et la manipulation des données. Cela élimine le besoin de tableurs et la saisie de données fastidieuse.\nLes formulaires peuvent être partagés avec votre équipe ou être ouverts à des personnes « externes » (par exemple, des clients ou des partenaires de projet) et même à des utilisateurs anonymes, tels que des candidats.\nLorsqu’une personne a rempli un formulaire, elle reçoit une page de suivi où elle peut suivre l’état de sa demande et communiquer avec les membres du projet.\nLa vidéo suivante montre comment démarrer avec les formulaires :\nQuoi de neuf dans les formulaires Kantree ?\nJusque-ici, les utilisateurs remplissaient un formulaire en ligne et Kantree créait une nouvelle carte associée à la requête, généralement dans un tableau ou un kanban. Avec cette mise à jour, vous pouvez travailler dans la direction opposée.\nVous pouvez maintenant prendre une carte (nouvelle ou existante) puis, en l’associant à un formulaire, demander à Kantree de créer une nouvelle requête en utilisant le contenu de la carte.\nEn d’autres termes, Kantree pré-remplit le formulaire pour les utilisateurs. Et lorsqu’ils recevront un e-mail contenant l’URL de la page de suivi des requêtes, ils pourront modifier les champs, par exemple ajouter des fichiers et des messages. Vous n’aurez pas besoin d’e-mail pour les contacter.\nExemple : Supposons que vous travaillez dans les ressources humaines et que vous recrutez des nouveaux membres d’équipe. Vous avez déjà une carte dans Kantree avec leurs coordonnées et CV, maintenant vous souhaitez qu’ils soumettent des détails supplémentaires (par exemple, des éléments de portfolio, des références) et vous souhaitez que ces fichiers apparaissent dans la carte.\nPour vous faciliter la tâche à vous et au candidat, il vous suffit d’aller dans le menu en haut à droite et de cliquer sur “Créer une requête”, puis de sélectionner le formulaire à associer à la carte et d’ajouter une adresse e-mail du destinataire.\nLe fait que les réponses soient modifiables une fois le formulaire rempli une première fois facilite les interactions. C’est l’objectif de cette nouvelle fonctionnalité : vous aider à rationaliser votre communication, conserver les fichiers au même endroit et réduire davantage l’encombrement des e-mails. Tout cela contribue à un processus de gestion de projet plus fluide.\n[Voir aussi : Améliorer la collaboration inter-équipes avec kanban]\nLes formulaires peuvent être utilisés par les services RH pour communiquer avec les candidats directement depuis le workspace.


Sci Du Logis De La Mothe à Nersac sur Manageo (408 563 229 00017)\nSCI DU LOGIS DE LA MOTHE\nLa société SCI DU LOGIS DE LA MOTHE, dirigée à ce jour par Louise TRIPELON, a été fondée en juillet 1996. C'est donc une entreprise qui bénéficie d'une très forte ancienneté.Société civile immobilière au capital social de 457,35 EURO, elle se situe à NERSAC dans le département CHARENTE. Elle évolue dans le secteur d'activité Location de logements (code NAF 6820A) et son siège est immatriculé auprès des greffes et tribunaux de la ville de Angouleme.\nSCI DU LOGIS DE LA MOTHE ne publie pas de bilan mais un score de solvabilité lui a été attribué le 16 février 2016 par Manageo. Pour le découvrir, devenez premium.\nSCI DU LOGIS DE LA MOTHE ayant au moins 15 ans d'ancienneté, Manageo lui a décerné son label pérennité. Au niveau national, on dénombre 379 792 concurrents de la société SCI DU LOGIS DE LA MOTHE ; on en compte également 2 587 dans son département CHARENTE, ce qui la place dans un contexte concurrentiel très fort.\nRaison socialeSCI DU LOGIS DE LA MOTHE\tType d'établissementSiège\tSIREN408 563 229\tSIRET408 563 229 00017\tD-U-N-S® NumberObtenir le D-U-N-S® Number\tNuméro de TVAObtenir le numéro de TVA\tTéléphoneAfficher le numéro de téléphone\tType d'entrepriseAutre personne morale immatriculée au RCS\tForme juridiqueSociété civile immobilière\tImmatriculationRCS Angouleme\tDéfaillances149 entreprises ont déposé le bilan sur NERSAC et son départementConsulter la liste des entreprises en défaillance\tEntreprise créée enjuillet 1996\tCapital Social457,35 EURO\tSecteur d'activitéActivités immobilières\tCreations1573 créations d'entreprises dans le secteur Location LogementsConsulter la liste des entreprises en création\tCode NAF6820A Location de logements\tConsulter les documents officiels de cette société :\nGérantTRIPELON Louise\tConnaître le réseau de ces dirigeants.\n19-08-1996Formation de société\t19-08-1996Statuts\t19-08-1996Acte SSP\tConsulter les documents officiels de cette entreprise.\nConsulter le score de SCI DU LOGIS DE LA MOTHE


Le père d'une fille de quatre ans est arrêté et sa mère peut être tuée par la police en 2001\nLe père d'une fille de quatre ans est arrêté et sa mère peut être tuée par la police en 2001\nGao Deyan, disciple de Dafa de Longkou City, province du Shandong a été tuée il y a cinq ans. Son meurtrier est toujours en liberté. Nous pouvons aujourd'hui apporté plus de faits sur la persécution de Chen Zhaowu et de sa femme, Gao Deyan.\nChen Zhaowu et Gao Deyan étaient des disciples de Dafa dans le petit village Chenjia, grande ville de Chenjia, Longkou city, province du Shandong. Cette année, tous deux auraient eu 40 ans. En octobre 1999, ils sont allés à Beijing pour demander justice pour Falun Dafa. Ils ont été arrêtés et ont été ramenés et détenus au centre de détention du Village de Zhangjia à Longkou City. Chen Zhaowu a été illégalement détenu pendant un mois, et Gao Deyan a été illégalement détenue pendant 15 jours.\nEn décembre 1999, deux pratiquants d'autres endroits sont arrivés à la maison de Tang Zhulong qui était disciple de Dafa dans le Village Zaoqian du nord, Longkou City. Chen Zhaowu et Gao Deyan ont appris cela et et ils se sont aussi rendus chez Tang Zhulong. Plus de vingt personnes des villes proches s'étaient rassemblées là, partageant leurs expériences de cultivation. Le Secrétaire du personnel Xie Deju et le Directeur du commissariat de police Wang Gang ont eu connaissance de cette réunion. Avec une bande d'hommes à gage ils se sont introduits dans la maison de Tang Zhulong pendant la réunion. La Bande de Wang a pris Tang Zhulong dans la pièce ouest et l'a violemment battu au visage. En un court instant, le visage de Tang Zhulong a été enflé, et le sang est sorti des coins de sa bouche. Les pratiquants qui ont osé se lever et parler pour eux ont été battus par le Directeur de la Sécurité publique et les voyous, incités par Xie Deju. Finalement vingt pratiquants ont été emmenés dans une salle de classe du village. Il était 20h00.\nCes mauvaises personnes ont forcé les disciples de Dafa à se mettre face au mur. Gao Deyan portait un enfant de deux ans, mais elle a aussi été forcée à se tenir debout. Ils ont interrogé les pratiquants un par un, en leur demandant qui avait organisé les activités. Les pratiquants n'ont pas coopéré avec eux, et ils ont été battus et maltraités. Deux pratiquantes ont été persécutées le plus sérieusement. Les autorités les ont battus pendant un moment, puis ils ont apporté de l'eau froide dans des cuvettes et l'ont versée sur leurs têtes jusqu'à ce qu'elles fussent complètement trempées. Alors ils ont tiré les pratiquants dans la cour dans le froid glacial. Elles avaient si froid qu'elles ne pouvaient plus bouger ni parler. Elles ont été traînées alors dans la classe. Les voyant dans cet état, les autres pratiquants ont enlevé leurs vêtements, pour en couvrir celles qui avaient été dehors, mais les autorités les en ont empêchés. Ils ont torturé les disciples de Dafa jusqu'à minuit.\nLes pratiquants ont été emmenés plus tard à la police de leur propre résidence. Chen Zhaowu et Gao Deyan ont été détenus dans la grande ville Chenjia. Finalement, lorsqu'ils ont été libérés sans condition, ils ont fait une grève de la faim pendant cinq jours.\nEn octobre 2000, Chen Zhaowu et Gao Deyan sont allés à Beijing une deuxième fois pour valider Dafa. L'autobus était programmé pour arriver à Beijing à trois ou quatre heures du matin. La station d'autobus était pleine de policier. Ils ont demandé à tous les passagers arrivant de montrer leur carte d'identité et ils ont alors quitté la station. Les cartes d'identité de Chen Zhaowu et de sa femme avaient été confisquées par la police locale, donc ils ont été arrêtés à la station d'autobus et plus tard ils sont retournés à Chenjia et ont été détenus.\nPendant leur détention par le gouvernement de la ville Chenjia, les autorités les ont battus et les ont maltraités. Gao Deyan a été battue si méchamment qu'elle a perdu le contrôle de ses intestins et a fait dans son pantalon. Elle s'est échappée et elle est sans foyer depuis, sachant qu'elle serait arrêtée si elle retournait chez elle.\nPlus tard, un pratiquant n'a pas pu supporté la torture après avoir été arrêté et les a trahis. Les autorités les ont cherchés partout. Ils ont même offert une récompense de 120,000 yuans pour eux. Plus tard ils ont été trahis par un autre pratiquant qui a révélé où ils vivaient.\nUn jour de juillet ou juin 2001, le chef du bureau 610 Li Shuqiang du commissariat de police Longkou a envoyé les agents de police Yu Lihui, Wang juin, Wang Qi, et d'autres pour pénétrer de force dans la maison de Chen Zhaowu. Seul Chen Zhaowu était à la maison. Ils ont battu Chen Zhaowu le faisant saigner du nez. Ils l'ont giflé et emmené au centre de détention pour un mois et alors il l'ont condamné à deux ans s dans le camp de travail forcé Wangcun dans la ville de Zibo.\nGao Deyan n'était pas à la maison quand les agents de police ont fait irruption dans leur résidence et ont arrêté son mari. Cependant, approximativement dix jours plus tard le corps d'une femme a été découvert dans l'étang derrière leur résidence. Après un vérification par le propriétaire, il a été confirmé que la personne morte était sa locataire, Gao Deyan.\nOn pense que Gao Deyan est venue à la maison sans savoir que son mari avait déjà été arrêté, et prise la police qui attendait puis torturée à mort. Les agents de police ont jeté son corps dans l'étang et ils ont fait un subterfuge de suicide, en essayant d'esquiver la responsabilité.\nLa famille heureuse de Chen Zhaowu et Gao Deyan a été détruite comme cela. Un enfant de moins de quatre ans a perdu sa mère à jamais.\nLes coupables n'échapperont pas à la justice. La vérité finira par apparaître, et les assassins recevront la punition qu'ils méritent.\nDate de l'article original: 12/9/2006\nChinese version available at http://www.minghui.org/mh/articles/2006/9/3/136979.html\nTrois cas de pratiquants portés disparus dans les provinces de Hubei, Hunan et de Jilin\nL’inimaginable souffrance d’une famille de la ville de Zhangjiakou, province du Hebei (Photos)\nOn ne sait toujours pas si Mme An Qiumei, une pratiquant détenue au Centre de détention de Baotou est vivante\nAidez à sauver M. Wang Fengqiang du camp de travail forcé de Liuchangshan


Centre sportif - Aristote Concept Delémont\nremise en forme Sain, physiquement, mentalement, socialement T.S. Eliot Nous ne devons pas nous arrêter d'explorer. Et la fin de notre quête sera d'arriver où nous avons commencé et de découvrir l'endroit pour la première fois. Jim Rohn Ne demande pas à ce que la vie soit plus facile, demande à devenir meilleur.\nVous accompagner vers une meilleure santé\nNous savons pertinemment à quel point faire du sport une habitude est difficile.\nNous savons aussi à quel point il est pénible de vivre avec des maux de dos, un sentiment de stress quotidien ou un manque d’énergie.\nCe sont des problèmes qui impactent physiquement, intellectuellement et émotionnellement chacun des aspects de nos vies.\nNous prenons chacune de nos décisions basées sur une question :\n« Comment vous rendre le chemin qui mène à la santé plus simple et plus agréable ? »\nVoilà pourquoi nous existons.\nLes bénéfices que vous êtes en droit d'attendre\nSe sentir en meilleure forme physique\nDépasser d’anciennes limites\nSensation de bien-être régulière\nDiminuer son taux de mauvais cholestérol\nTrès bénéfique contre le diabète de type 2\nNous vous invitons à prendre rendez-vous au 032 422 16 48. Nous nous ferons un plaisir de vous faire découvrir les lieux, notre philosophie et répondre à vos questions !\nDémarrez en choisissant le type d’abonnement qui correspond à vos besoins !\nQUESTIONNAIRE ET BILAN DE SANTÉ\nNous remplissons ensemble votre questionnaire afin de déterminer d’éventuelles pathologies et ce que vous souhaitez atteindre en terme d’objectifs de santé.\nAprès le bilan de santé, prenons rendez-vous et bénéficier de notre accompagnement privé lors de vos premières séances !\nCet accompagnement a lieu la première fois de chacune des séances qui constituent votre programme d’entraînement. Il vous permettra de :\ndécouvrir la structure de votre programme ;\nvous familiariser avec les appareils de renforcement en lien avec vos séances ;\nvous apprendre à régler les appareils et machines ;\nEt dans un même temps permettra au coach de :\nnoter vos réglages personnels pour chaque appareil (facilitant considérablement la prise en main !) ;\ndéterminer vos poids de base vous permettant de débuter une activité adaptée à votre condition physique.\nêtre à votre écoute afin d’adapter directement les exercices et appareils.\nLà, c’est à vous de jouer ! Venez vous entraîner durant les périodes d’accès (5h00 – 22h00) quand vous le voulez et autant de fois que désiré. Suivez votre programme et progressez de semaine en semaine !\nAu minimum tous les 3 mois et après discussion avec vous, nous changerons votre programme afin de continuer à vous faire progresser et s’assurer que vous continuez dans la bonne voie : vous n’êtes plus seul(e) !\n(Tout changement de programme implique une nouvelle prise de rendez-vous afin de vous montrer les nouveautés comme lors de vos premiers entraînements !)\nUne fois vos objectifs atteints, une discussion avec un coach vous aidera à vous orienter vers de nouveaux objectifs, ou simplement vers un programme d’entretien vous permettant de garder et maintenir votre nouvelle condition physique.\nS’il vous arrivait d’avoir encore des questions, nous nous ferons une joie d’y répondre et sommes là pour vous du lundi au jeudi de 9h00 à 19h30, ainsi que vendredi et veilles de jours fériés de 9h00 à 18h00 afin de vous aider et vous conseiller.\nNous nous réjouissons de vous aider à progresser !\nTÉL : (+41) 79 225 02 47\nEMAIL : lucas.chappuis@aristoteconcept.ch\nLIEU : rue des Moulins 12, 2800 Delémont\nHORAIRES : se référer à la page Contact


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Fabien Mercadal (QRM) : "On s'est permis de détecter quelques moins dans cette équipe"\nPar Adrien Rocher 25 janvier 2022, 17h22\nIntéressant en première partie de saison, Quevilly-Rouen Métropole doit désormais entamer une nouvelle ère sous Fabien Mercadal suite au départ de son prédécesseur, Bruno Irlès. Présentation de l’adversaire de l’Amiens SC pour cette rencontre en retard de la vingt-et-unième journée de Ligue 2.\nBien parti et assez tranquillement dans les clous dans la course au maintien, la saison de Quevilly a pris un sérieux tournant le 3 janvier. Le promu – situé en milieu de tableau – a en effet vu son entraîneur Bruno Irlès prendre la direction de Troyes, actuel seizième de Ligue 1. Un sérieux chamboulement pour des Normands qui avaient déjà dû changer une très grande partie de leur effectif durant l’été. Désormais sous les ordres de Fabien Mercadal, les Quevillais n’ont pas pris le départ idéal avec leur nouveau coach, étant corrigés sur la pelouse de Bastia (0-3) avant de s’incliner à Dijon (0-1) par la suite. Qu’en sera-t-il pour la première à domicile de l’ancien technicien de Dunkerque et Caen ?\n« Le classement n’est pas du tout cohérent par rapport à leurs individualités pour plein de raisons. Ils sont mal partis, déjà. Quand tu te poses sur le terrain, même si c’est contre Amiens, tu as l’espoir de gagner et on a cet espoir d’aller les contrarier. On s’est permis – en toute humilité – de détecter quelques « moins » dans cette équipe, et on l’a partagé avec les joueurs. On est tous assez d’accord. »\nIls sont arrivés : Nicolas Lemaître (gardien, Reims) ; Nathan Dekoke (défenseur, La Duchère) ; Till Cissokho (défenseur, Clermont, prêt) ; Duckens Nazon (attaquant, Saint-Trond) ; Cyril Zabou (milieu, Chambly) ; Bridge Ndilu (attaquant, Nantes, prêt) ; Souleymane Cissé (défenseur, Celta Vigo, prêt) ; Garland Gbellé (milieu, La Duchère) ; Louis Pelletier (gardien, Reims) ; Yann Boé-Kane (milieu, Astra Giurgiu) ; Stéphane Lambese (défenseur, Orléans) ; Kalidou Sidibé (milieu, Toulouse, prêt) ; Florian Jozefzoon (attaquant, sans club) ; Cheikh Sabaly (attaquant, Metz, prêt).\nIls sont partis : Jordan Gobron (défenseur, Béziers) ; Mathéo Remars (milieu, Saint-Brieuc) ; Lucas Toussaint (milieu, Martigues) ; Romain Hanquinquant (gardien, Alençon) ; Adrien Pianelli (défenseur, Rouen) ; Stanislas Oliveira (milieu, sans club) ; Virgile Pinson (milieu, sans club) ; Ahmed Soilihi (défenseur, sans club) ; Robin Taillan (défenseur, Sedan)\nFins de prêts : Andrew Jung (attaquant, Châteauroux) ; Mickaël Nadé (défenseur, Saint-Etienne) ; Sambou Sissoko (défenseur, Reims).\nLemaître, Lejeune – Lambese, Bansais, Belkorchia, Padovani, Cissé, Dekoke – Boé-Kane, Diaby, Metelus, Gbellé, Zabou – Haddad, Ndilu, Nazon, Jozefzoon, Bahassa


Euronext : Volumes record pour les mini-dérivés sur le CAC - Trading Sat\nBourse > Euronext > Euronext : Volumes record pour les mini-dérivés sur le CAC\nEuronext : Volumes record pour les mini-dérivés sur le CAC\nlundi 22 juin 2015 à 13h59\n(CercleFinance.com) - Euronext a annoncé lundi avoir enregistré des volumes d'échange record sur les 'mini futures' sur le CAC 40, des mini dérivés sur l'indice parisien.\nLes volumes traités sur la semaine du 15 juin ont atteint 8427 contrats, dont 3189 pour la seule journée du jeudi 18 juin, un nouveau plus haut historique.\n'Malgré leur petite taille, les mini dérivés sur indices offrent aux investisseurs particuliers les avantages d'un accès facilité et peu coûteux aux marchés des futures et des options', explique Lee Hodgkinson, le directeur commercial d'Euronext.\nLe cadre met en avant un 'intérêt grandissant' pour ce type de produits.\nLes 'mini dérivés' sur indices sont similaires aux produits dérivés standards, mais avec une taille 10 fois inférieure, ce qui permet aux investisseurs de conduire la même stratégie d'investissement que pour les contrats standards, mais avec des montants investis réduits.


Développement du numérique, émergence de nouveaux acteurs au sein de l’écosystème touristique, autant de mutations profondes pour lesquelles Alpha et Omega accompagne depuis 1998 les acteurs du tourisme (Relais territoriaux et Socio-professionnels) dans le développement des compétences de leurs équipes, au moyen de formations sur 4 thématiques.\nDans un contexte retail de plus en plus concurrentiel, avec l’émergence du digital qui bouleverse le pouvoir de négociation des clients, modifiant en profondeur leurs comportements d’achats, Alpha et Omega développe depuis 1997 pour ses clients, enseignes de la grande et moyenne distribution, des solutions opérationnelles centrées sur l’expérience terrain et marchés de nos formateurs.\nDepuis 1997, Alpha et Omega développe des solutions sur mesure pour ses clients du secteur du Bâtiment et des Travaux Publics.\nL’expertise de nos formateurs sur la thématique de la maîtrise du chiffre, nous permet de vous proposer des formations centrées sur les attentes de nos clients notamment dans le domaine du pilotage de la performance des chantiers.\nChez Alpha et Omega, nous croyons que le développement des compétences de vos équipes est un levier essentiel de votre performance globale.\nLa formation est une source de valeur ajoutée durable pour votre organisation face aux défis multiples auxquels vous faites face. Aussi nous vous accompagnons depuis 1998 dans la construction de réponses pédagogiques à vos différentes problématiques métiers.


Chris Brown remercie Rihanna pour son pardon - Voici\nChris Brown regrette. Il l’a déjà dit à maintes reprises : cette nuit de 2009 où il a tabassé Rihanna restera à jamais l’épisode le plus atroce de son existence. Contre toute attente, la chanteuse avait fini par le pardonner, et depuis quelques temps, le couple s’est même reformé. Interviewé par Ryan Seacrest sur KIIS-FM, Chris a raconté ce long parcours de rédemption : « J’ai essayé d’être le meilleur homme que je pouvais être ces dernières années, je lui ai montré à quel point je regrettais, que j’étais désolé pour ce qui c’était passé à ce moment-là. Ça a probablement été le pire moment de ma vie. » Aujourd’hui, il est heureux d’avoir pu retrouver une place auprès de sa belle : « C’est une personne merveilleuse, je la remercie, et je lui serai éternellement reconnaissant. »\nBien sûr, Chris ne minimise pas ce qu’il s’est passé. Il ne se cherche même pas d’excuses. Agé de 19 ans au moment des faits, il ne veut pas se servir de sa jeunesse pour se déclarer irresponsable : « A 18–19 ans, j’étais capable d’écrire et de produire des chansons, donc j’étais aussi capable de faire les bons choix. » Et comme chacun le sait, il ne les a pas faits. Loin de là. Dorénavant, le chanteur se considère comme un homme nouveau, qui « devient plus vieux, qui essaie de gagner en maturité » : « Je dois m’efforcer de bien faire les choses et d’être une personne plus humble », a-t-il expliqué. Pour ça, il faudrait peut-être arrêter de s’embrouiller toutes les semaines.\nChanteuse année 90Majordome prince de bel airMannequin jeuneChris brown demande encore pardon à rih...Rihanna : son père a pardonné à chris br...Playmate photosPhoto meg ryanCharlize theron sean pennMegan fox chirurgieLes jonas brotherSuri cruisePatrick sabatier sarkozyLucie lucas biographieJacques attali marié