TEXTE SOUMIS A LA SIGNATURE COMMENTAIRES POLITIQUES CFDT COMMENTAIRES JURIDIQUES - PDF\nDownload "TEXTE SOUMIS A LA SIGNATURE COMMENTAIRES POLITIQUES CFDT COMMENTAIRES JURIDIQUES"\n1 ACCORD NATIONAL INTERPROFESSIONNEL DU 11 JANVIER 2013 POUR UN NOUVEAU MODELE ECONOMIQUE ET SOCIAL AU SERVICE DE LA COMPETITIVITE DES ENTREPRISES ET DE LA SECURISATION DE L EMPLOI ET DES PARCOURS PROFESSIONNELS DES SALARIES TEXTE SOUMIS A LA SIGNATURE COMMENTAIRES POLITIQUES CFDT COMMENTAIRES JURIDIQUES TITRE I CREER DE NOUVEAUX DROITS POUR LES SALARIES AFIN DE SECURISER LES PARCOURS PROFESSIONNELS Article 1 Généralisation de la couverture complémentaire des frais de santé Voir pour plus de détails la circulaire aux organisations du 22 janvier 2013 Les parties signataires sont convenues que : 1 / Les branches professionnelles ouvriront des négociations avant le 1 er avril 2013, en vue de permettre aux salariés qui ne bénéficient pas encore d une couverture collective à adhésion obligatoire en matière de remboursements complémentaires de frais de santé au niveau de leur branche ou de leur entreprise, d accéder à une telle couverture. Dans le cadre des futurs accords de branche qui seront signés pour parvenir à cet objectif : - les partenaires sociaux de la branche laisseront aux entreprises la liberté de retenir le ou les organismes assureurs de leur choix. Toutefois, ils pourront, s ils le souhaitent, recommander aux entreprises de s adresser à un ou plusieurs organismes assureurs ou institutions pouvant garantir cette couverture après mise en œuvre d une procédure transparente de mise en concurrence (1). Les accords de branche pourront définir, quels que soient les organismes éventuellement recommandés, les contributions dédiées au financement de l objectif de solidarité, notamment pour l action sociale et la constitution de droits non contributifs. (1) Les parties signataires du présent accord décident de constituer un groupe de travail paritaire, dont l objet sera de définir, dans le délai de trois mois, les conditions et les modalités d une procédure transparente de mise en concurrence, tant lors de la mise en place de la couverture «remboursements complémentaires frais de santé» que lors du réexamen périodique du ou des organismes assureurs L accord du 11 janvier 2013 prévoit l ouverture de négociations de branche. A défaut d accord de Branche, les entreprises doivent prendre le relais de la négociation. A défaut d accord (échec de négociation ou entreprises sans obligation de négocier), un socle minima interprofessionnel se met en place automatiquement à compter du 1 er janvier 2016 y compris dans les entreprises de moins de 50 salariés. Cette généralisation de la complémentaire santé est une des avancées majeures de l accord. C est aussi une minirévolution dans le monde de la protection sociale : la couverture collective, moins onéreuse pour les salariés, qui ne donne pas lieu à la sélection du risque par l âge, va supplanter dans bien des cas des contrats individuels. Elle permettra aussi de couvrir des salariés qui n avaient pas de couverture du tout. Au total, c est entre 4 millions (salariés qui déclarent avoir un contrat individuel) et 7 millions (salariés qui ne sont pas dans un contrat collectif au titre de leur entreprise) de salariés qui vont entrer dans ce dispositif. La CFDT l a souhaitée pour limiter les inégalités de traitement entre salariés : ceux des grandes entreprises qui ont souvent une couverture obligatoire, et ceux des petites qui sont peu couverts. La CFDT l a souhaitée aussi pour donner un coup d arrêt à une tendance dramatique dans un pays développé : les renoncements aux soins qui concernent, selon les Juridiquement, cet article impose la généralisation de la couverture complémentaire santé. Cette disposition sera bien consacrée dans la loi. Comment? Par un renvoi classique à la négociation collective, les branches devront ouvrir les négociations avant le premier avril, si elles n ont pas conclu avant le 1 er juillet 2014, la négociation d entreprise devient alors obligatoire afin de fournir aux salariés concernés la couverture complémentaire santé dans les meilleurs délais. Néanmoins si cette négociation ne devait pas aboutir, les employeurs en question auront tout de même l obligation de mettre en place cette couverture. En effet en tout état de cause au premier janvier 2016, les salariés des entreprises non couvertes par un accord collectif de branche ou d entreprise bénéficieront d une couverture définie dans l accord cf 2 ) b de l article 1. L avant-projet de loi reprend très précisément cette procédure. Il précise également que le panier de soin minimum qui constituera le socle minimal applicable aux salariés non couvert par un accord interviendra par décret et sera en tout état de cause conforme à la définition des contrats solidaires et responsables. Peut-on dire que les salariés des entreprises où il n y a pas de DS ne seront pas concernés par cette Accord national interprofessionnel du 11 janvier 2013 Commentaires CFDT Page 1\n2 désignés ou recommandés. Ce groupe de travail paritaire sera notamment chargé de fixer les conditions d élaboration du cahier des charges, les conditions de publicité et de transparence de cette mise en concurrence, les critères de sélection des offres conformes à ce cahier des charges et de définir les critères d évaluation de la gestion du régime collectif lors du réexamen des conditions de la mutualisation. - les accords préciseront, le cas échéant, les cas de dispenses d affiliation tels que définis à l article R du code de la Sécurité sociale (2). (2) Ainsi notamment, les salariés couverts par ailleurs par un contrat collectif obligatoire en qualité d ayant droit, pourraient être dispensés d affiliation. Les futurs accords devront impérativement laisser aux entreprises un délai de 18 mois afin de leur permettre de se conformer aux nouvelles obligations conventionnelles ; mais en tout état de cause, ces accords devront entrer en vigueur au sein des entreprises concernées au plus tard le 1 er janvier 2016 (3). (3) Les parties signataires souhaitent que les branches professionnelles ouvrent, au plus tard à l issue du processus de généralisation de la couverture en frais de santé, des négociations en vue de mettre en place un dispositif de prévoyance à l attention des salariés qui n en bénéficient pas. 2 / a) A défaut d accord de branche signé avant le 1 er juillet 2014, et afin de parvenir à l objectif de généralisation fixé au 1er paragraphe du 1 / du présent article, les entreprises non couvertes relevant de telles branches ouvriront des négociations dans le cadre de l obligation annuelle de négocier sur la prévoyance prévue à l article L du code du Travail b) A défaut d accord d entreprise, les entreprises enquêtes, environ un quart des français! Cette généralisation pour les salariés (et les salariés privés d emploi jusqu à un an de chômage) ne règle pas tout : les fonctionnaires n ont pas encore ce droit et la CFDT y travaille. Hors de l entreprise de nombreux citoyens accèdent difficilement aux complémentaires et aux soins : jeunes, retraités, publics fragilisés par un handicap une nouvelle étape devra être franchie avec les pouvoirs publics pour qu un fond de mutualisation permette à ces publics d être aidés. Par ailleurs, la CFDT demande à l Etat d être plus exigeant sur les aides fiscales et sociales qu il accorde aux contrats collectifs. Pour vous aider à mettre en œuvre ce volet important de l accord, les services de la confédération recensent les branches qui sont concernées par l absence d accord et des formations seront proposées aux négociateurs. Mais d ores et déjà, il convient, de repréciser, sans être exhaustif ni trop technique, les principes qui devront présider à la négociation de ces «complémentaires santé», et sur lesquels les responsables politiques des organisations devront être vigilants. La création d un régime de remboursement des frais de santé est de la compétence des partenaires sociaux. - Décider quels sont les salariés couverts - Décider quelles garanties sont mises en œuvre - Négocier le mode de financement Le régime est confié à un opérateur qui le gère Dans la mesure où les paramètres du régime ont été négociés et que les partenaires sociaux en ont la maitrise, le choix de l opérateur n est pas stratégique. Bien sûr les IP sont paritaires et les mutuelles ont un discours sur «les valeurs», ce qui nous incite à plutôt choisir l un ou l autre de ces opérateurs du champ nonlucratif. A ce stade, il s agit surtout de veiller à la transparence des appels d offre afin de garantir que chacun puisse y participer. Un groupe de travail ad hoc est constitué pour faire des propositions sur ce sujet. avancée majeure? Non absolument pas cela relève de la désinformation : et l ANI, et l avantprojet de loi impose la couverture complémentaire santé à toutes les entreprises sans distinction. L absence de DS pouvant seulement conduire à repousser l échéance mais au maximum jusqu au premier janvier Quel est le champ d application de cette disposition? Dit autrement cet accord s appliquentil à l ensemble de la population active? La rédaction de la loi garantit l application aux salariés du hors champ ce qui constitue un acquis particulièrement important de nature à augmenter encore le nombre de salariés qui vont bénéficier de ce droit nouveau porté par la CFDT. Restera trois populations à couvrir : les fonctionnaires, les étudiants et les retraités! Une question juridique sensible se pose relativement à l article 1 de cet ANI : Est-ce que par leur écriture du 1 ) 2eme alinéa de l article 1 les parties signataires ont souhaité interdire les clauses de désignation des organismes fournissant les prestations objet de la couverture complémentaire santé? Pour la CFDT, il est clair que cela n est absolument pas le cas! Les clauses de désignation permettent notamment d améliorer la mutualisation. Leur suppression, qui ne vaudrait que pour les accords à venir et non ceux déjà signés, poserait souci juridiquement. Pour la CFDT, cet article vise à ajouter une possibilité aux négociateurs de branche, celle de recommander un ou plusieurs organismes. L avant-projet de loi consacre pleinement la lecture de la CFDT en ajoutant à l article L du code de la sécurité sociale la possibilité d avoir des clauses de désignation ou de recommandation. Et dans un cas comme dans l autre conformément à Accord national interprofessionnel du 11 janvier 2013 Commentaires CFDT Page 2\n3 visées au premier paragraphe du 2 seront alors tenues, au plus tard à compter du 1er janvier 2016, de faire bénéficier leurs salariés d une couverture collective de frais de santé couvrant au minimum, pour le seul salarié, un panier de soins défini comme suit : 100% de la base de remboursement des consultations, actes techniques et pharmacie en ville et à l'hôpital, le forfait journalier hospitalier, 125% de la base de remboursement des prothèses dentaires et un forfait optique de 100 par an) (4). (4) sur la base des conditions de remboursement par l assurance maladie obligatoire (base de remboursement, ticket modérateur ) prévues à la date de signature du présent accord. Le financement de cette couverture en frais de santé sera partagé par moitié entre salariés et employeurs. 3 / Les dispositions visées aux 1 et 2 du présent article devront obligatoirement respecter la définition des contrats dits solidaires et responsables conformément à la législation et la réglementation en vigueur. Elles devront s inscrire dans le cadre des articles R à R du code de la Sécurité sociale précisant le caractère collectif et obligatoire des régimes de protection sociale complémentaire. Les partenaires sociaux demandent aux pouvoirs publics à être consultés préalablement à tout projet d évolution des conditions d exonérations sociales attachées au financement des prestations de prévoyance prévues à l article L du code de la Sécurité sociale. En cas de modification de ces conditions d exonérations sociales, les parties signataires du présent accord conviennent de réexaminer ensemble les dispositions du présent article. En conclusion, vu l importance de l enjeu pour la CFDT et pour les salariés -en particulier des TPE et PME- du déploiement du dispositif pour la généralisation, la confédération restera autant que possible en soutien aux organisations et aux négociateurs et en veille. La confédération travaille à un guide pour les négociateurs et met en place une formation. Les deux seront opérationnels rapidement, car dans les branches les négociations peuvent démarrer avant avril Parallèlement, nous vous proposerons, si besoin, un dispositif d accompagnement des équipes négociatrices. La complémentaire santé sera déployée en fonction des accords de branches ou d entreprises entre 2013 et A nous de pousser pour presser le pas et obtenir de préférence des régimes de branche. L affirmation que l accord renverrait à 2016 la mise en place effective de la complémentaire santé est donc erronée, car cette date ne vaut que comme mesure balai qui s imposera à toutes les entreprises non couvertes par un accord de branche ou un accord d entreprise. Par ailleurs, si l accord ne couvre que le champ de la négociation interprofessionnelle classique, la transposition de cet article dans la loi (demandée par la CFDT) rendra la complémentaire santé obligatoire pour les salariés du «hors champ» : agriculture, professions libérales et économie sociale et solidaire. Le contenu des garanties couvertes dans le panier de soins prévu sera bien évidemment un minimum légal requis et en aucun cas la référence pour les garanties négociées dans les branches et les entreprises ; il devrait être fixé par décret pour pouvoir être facilement adapté ultérieurement. l esprit de l accord il faudra en passer par une procédure d appel d offre transparente. Reste par contre à trouver une solution pour le régime local d Alsace-Moselle qui constitue déjà un régime complémentaire obligatoire pour les salariés du secteur privé concernés. Accord national interprofessionnel du 11 janvier 2013 Commentaires CFDT Page 3\n4 Article 2 Améliorer l effectivité de la portabilité de la couverture santé et prévoyance pour les demandeurs d emploi Pour améliorer l effectivité de la portabilité de la couverture santé et prévoyance prévues par l article 14 de l accord national interprofessionnel du 11 janvier 2008 modifié par avenant n 3 du 18 mai 2009, les signataires conviennent de généraliser, au niveau des branches professionnelles et des entreprises, le système de mutualisation du financement du maintien des garanties de couverture de frais de santé et de prévoyance ouvert par l avenant susvisé. Pour atteindre cet objectif, ils décident d ouvrir un délai d un an, à compter de l entrée en vigueur du présent accord, pour permettre aux branches professionnelles et aux entreprises, de mettre en place un tel système de mutualisation du financement du maintien des garanties de couverture complémentaire de frais de santé. Ce délai est porté à deux ans pour la mutualisation du financement du maintien des garanties de prévoyance. La durée maximale de la portabilité de la couverture de frais de santé et de prévoyance est portée de 9 à 12 mois. Article 3 Création de droits rechargeables à l assurance-chômage Les parties signataires considèrent que le régime d assurance chômage contribue à la sécurisation des parcours des salariés, tant en leur assurant un revenu de remplacement qu en leur permettant de bénéficier des dispositifs d accompagnement destinés à accéder à des emplois durables. A cet effet, elles conviennent de la mise en place d un dispositif de droits rechargeables dans le cadre du régime d assurance chômage. Les paramètres de ce dispositif feront l objet, sans tarder, d un examen dans le cadre du groupe paritaire La portabilité de la couverture santé et prévoyance pour les demandeurs d emploi est allongée (de 9 à 12 mois) et l effectivité de ce droit est désormais assurée, grâce à la mutualisation du système de financement de ce dispositif qui doit être négocié dans les branches et les entreprises. Il s agit du renforcement de la portabilité instaurée par l accord national interprofessionnel du 11 janvier 2008 sur la modernisation du marché du travail. Les négociations ouvertes sur l article 1 er porteront aussi sur cette portabilité. L accord rappelle le rôle de l assurance-chômage en matière de SPP : revenu de remplacement et dispositif d accompagnement pour un retour rapide à l emploi durable. Pour renforcer ce rôle, l accord décide de mettre en place le dispositif de «droits rechargeables». Cet accord crée ce droit dont il reste maintenant à définir exactement ses paramètres. Cela se fera dans le groupe paritaire mis en place par l accord 2011 en vue d une inscription dans la future convention assurance chômage à négocier courant 2013 pour une mise en œuvre effective Cet article ne pose pas de difficulté juridique. Il nécessite en revanche une reprise législative pour en assurer la force obligatoire et donc son effectivité. Ce sera fait avec le vote de la loi puisque l avantprojet de loi en dispose bien. Pour la CFDT, les droits rechargeables sont clairement créés par cet ANI. Seuls les paramètres resteront à définir dans la négociation de la prochaine convention. Mais dès aujourd hui on peut considérer que les parties signataires et particulièrement le patronat sont engagées par cette écriture. L avant-projet de loi est parfaitement en phase avec cette idée puisqu il inscrit dans la loi le fait que les salariés privés d emploi qui peuvent bénéficier d une indemnisation chômage pourront, à compter de l entrée en vigueur de la prochaine convention Accord national interprofessionnel du 11 janvier 2013 Commentaires CFDT Page 4\n5 politique prévu par l accord national interprofessionnel du 25 mars 2011 relatif à l indemnisation du chômage. La mise en œuvre de ces paramètres interviendra dans le cadre de la nouvelle convention issue de la renégociation de l accord national interprofessionnel du 25 mars 2011 relatif à l indemnisation du chômage. Ce dispositif consiste pour les salariés, en cas de reprise d emploi consécutive à une période de chômage, à conserver le reliquat de tout ou partie de leurs droits aux allocations du régime d assurance chômage non utilisés, pour les ajouter, en cas de nouvelle perte d emploi, aux nouveaux droits acquis au titre de la période d activité ouverte par cette reprise d emploi. Les partenaires sociaux veilleront à ne pas aggraver ainsi le déséquilibre financier du régime d assurance chômage. L UNEDIC devra réaliser pour les partenaires sociaux une double évaluation des résultats du déploiement de ces mesures au fil de l eau et ex post, sur l ensemble des plans qualitatifs, quantitatifs et financiers. Ces évaluations devront nécessairement distinguer les effets de la conjoncture économique des effets de chacune des mesures. Au vu de ces évaluations, les partenaires sociaux procéderont aux adaptations nécessaires. début La CFDT souhaitait une négociation immédiate d une nouvelle convention d assurance chômage pour accélérer la mise en oeuvre de ce droit nouveau. Cela n a pas été possible, à cause du refus de Force Ouvrière et du patronat, mais le principe est acté et la nouvelle convention qui sera négociée fin 2013 ne pourra pas y déroger. Ce nouveau droit permet de ne pas pénaliser les chômeurs qui retrouvent un emploi : ils conservent les droits à indemnisation non consommés lors d une première période de chômage, et peuvent les récupérer lors d une période de chômage ultérieure et les cumuler avec les nouveaux droits acquis. Ce nouveau droit va aussi réduire les inégalités d indemnisation qui existent aujourd hui entre les salariés privés d emploi selon la nature de leur contrat de travail. En effet, les règles actuelles de calcul des allocations chômage ouvrent des droits rechargeables aux intérimaires et aux intermittents du spectacle, mais pas aux salariés en fin de CDD, qui sont les plus nombreux. La crise économique explique l endettement très fort du régime d assurance chômage aujourd hui. Cette situation n est donc ni surprenante, ni anormale. Elle ne doit pas nous empêcher de créer une nouvelle mesure plus juste, qui réduit les inégalités, et qui n est pas si coûteuse en soi dans la mesure où elle favorise la reprise d emploi. La CFDT a réaffirmé qu il n était pas question de revenir sur les principes 1 jour cotisé= 1 jour indemnisé et sur l entrée en indemnisation à partir de quatre mois. L argument que ces droits rechargeables seront financés par les demandeurs d emploi eux-même est tendancieux ; par nature, l indemnisation chômage est financée par les cotisations salariales et patronales. Les droits rechargeables (qui existent déjà pour les intérimaires et les intermittents) sont financés sur le principe qu un demandeur d emploi est encouragé à reprendre un emploi plus rapidement s il sait qu il conservera ses droits non consommés en cas de retour au chômage. Sans les droits rechargeables, de nombreux demandeurs d emploi regardent à deux fois les offres d emploi qui leur sont faites d assurance chômage, bénéficier d un dispositif de droits rechargeables. En clair, les partenaires sociaux seront compétents pour définir les paramètres de ce nouveau droit et la prochaine convention sera contrainte de les mettre en œuvre. Dit autrement il y a désormais une obligation de conclure en la matière ; si tel n était pas le cas, l Etat serait tenu de reprendre la main et de les mettre en place lui-même par voie réglementaire. Aussi affirmer comme le font certains que ce droit ne verra jamais le jour, relève là encore de la désinformation. Accord national interprofessionnel du 11 janvier 2013 Commentaires CFDT Page 5\n6 et donc «consomment» davantage d indemnités L accord demande à l UNEDIC de réaliser une évaluation en continu pour mesurer les effets des droits rechargeables, tout en les distinguant des effets de la conjoncture économique. Il est évident que l instauration des droits rechargeables dans une période de faible activité c'est-à-dire de retour moindre des demandeurs d emploi en emploi- coûtera plus cher que dans une période de croissance économique. Ces adaptations éventuelles, le cas échéant, ne se traduiront que dans la convention , pas avant! On peut espérer que d ici-là, la crise économique sera réduite. Article 4 Majoration de la cotisation d assurance chômage des contrats à durée déterminée a) Un avenant à la convention d assurance chômage fixera le montant de la cotisation employeur au régime d assurance chômage pour les contrats à durée déterminée, visés au titre IV du livre deuxième de la première partie du code du travail, Pour rappel, sur 17 millions de CDD signés en 2011, 75% étaient d'une durée de moins d un mois, 90% d'une durée de moins de 3 mois (au 4è trimestre 2012, le nombre de CDD de moins d un mois a encore progressé de 3,2%, alors que les embauches de CDI ont reculé de plus de 10%). Dans ce contexte de multiplication des contrats courts depuis 10 ans, synonyme de grande précarité des salariés en CDD (dont 90% de moins d un mois), l objectif premier de la majoration de cotisation est de responsabiliser les employeurs dans leur politique de recrutement, pas d équilibrer le budget de l UNEDIC. Actuellement, la cotisation assurance chômage employeur se monte à 4% pour tous les contrats de travail (sauf intermittents spectacle). L accord prévoit qu'une sur cotisation employeur pour les contrats courts s'appliquera au 1er juillet 2013, mise en place par un avenant dans l actuelle convention. Cette mesure s'appliquera donc avant la future convention à négocier en fin d année L accord prévoit que la majoration sera fixée se traduira rapidement par un avenant dans l actuelle convention pour prendre effet au 1 er juillet 2013 et non dans la future convention à négocier en fin d année Sont visés par cette majoration de cotisation : Cet article ne pose pas de difficultés juridiques. Il nécessitera néanmoins que la loi de transposition de l accord prévoit une disposition autorisant les partenaires sociaux lors des négociations portant sur la convention d assurance chômage, à mettre en place une modulation des cotisations pour lutter contre la précarité et faciliter l embauche en CDI. C est ce que prévoit l avant-projet de loi lorsqu il dispose que les conventions d assurance chômage pourront prévoir des majorations et minorations de cotisations différenciées en fonction de la nature du contrat de travail, de sa durée, du motif de recours, de l âge du salarié ou de la taille de l entreprise. Accord national interprofessionnel du 11 janvier 2013 Commentaires CFDT Page 6\n7 selon les principes ci-après : - 7% pour les contrats d une durée inférieure à un mois ; - 5,5 % pour les contrats d une durée comprise entre 1 et 3 mois ; - 4,5 % pour les contrats conclus dans certains secteurs d activité définis par décret ou par convention ou accord collectif de travail étendu, dans lesquels il est d usage constant de ne pas recourir au contrat de travail à durée indéterminée en raison de la nature de l activité exercée et du caractère par nature temporaire de ces emplois, visés au 3 de l article L du code du travail. Les contrats conclus pour l exécution d une tâche précise et temporaire dans les cas visés au 1, 4 et 5 de l article L du code du travail et les contrats correspondants aux contrats saisonniers visés au 3 du même article ne sont pas concernés par les dispositions du présent a). Les taux mentionnés ci-dessus ne sont pas applicables lorsque le salarié est embauché par l employeur en contrat à durée indéterminée à l issue du contrat à durée déterminée. Cet avenant entrera en vigueur au 1 er juillet Les CDD liés à des surcroîts d'activité (2 de l a rticle L ) en fonction de leur durée (+3 points pour les CDD de moins d un mois, +1,5 point pour les CDD de un à 3 mois). - Les CDD d usage (partie du 3 de l article L ) quelle que soit leur durée sont eux majorés de 0,5 point. La CFDT demande que la liste des secteurs ouvrant droit au recours à des CDD d usage soit revue avec le ministère. Les CDD de remplacement (1 de l article L ) et les contrats saisonniers (partie du 3 de l article L ) sont exclus de la majoration de cotisation. Le remplacement s impose à l employeur, il n y a donc pas lieu de le pénaliser d autant que le non-remplacement des salariés absents que la taxation pourrait entraîner aboutirait à la dégradation des conditions de travail des collègues de travail du salarié absent. Les contrats saisonniers sont par nature des contrats courts, là aussi les abus éventuels ne se règlent pas par la taxation, mais par d autres biais. La CFDT fera le nécessaire dans les décrets pour que les employeurs ne puissent pas basculer en contrat saisonnier des CDD de surcroit d activité et des CDD d usage pour échapper à la taxation Les 4 et 5 de l article L visent le rempla cement d un chef d entreprise et le remplacement d un chef d exploitation agricole. En cas d embauche en CDI suite à un CDD normalement «majoré», celui-ci ne le sera pas Dans les faits, cela devrait signifier que l entreprise récupèrera les majorations versées pendant le CDD sur ses cotisations CDI ultérieures. Il est vrai que tous les CDD ne seront donc pas majorés, mais ceux qui donnent lieu aux plus importantes dérives le seront aucune donnée n existe aujourd hui pour distinguer les CDD par motif de recours, ce qui nous interdit donc de donner une indication d un ordre de grandeur sur le champ de cette mesure. Accord national interprofessionnel du 11 janvier 2013 Commentaires CFDT Page 7\n8 b) Le contrat à durée indéterminée conclu pour l embauche d un jeune de moins de 26 ans est exonéré de cotisations patronales d assurance chômage, pendant une durée de 3 mois, dès lors qu il se poursuit au-delà de la période d essai. Pour les entreprises de moins de 50 salariés, l exonération est portée à 4 mois. c) La branche du travail temporaire a développé au bénéfice des salariés intérimaires des dispositifs qui organisent l accès de ces salariés à un accompagnement et une protection sociale de branche. Les parties signataires prennent acte de la décision de la profession d approfondir la sécurisation des parcours professionnels de cette catégorie de salariés par la mise en place d un contrat de travail à durée indéterminée A cet effet, les parties signataires invitent la branche du travail temporaire à organiser par accord collectif, dans les six mois suivant la signature du présent accord les conditions d emploi et de rémunération des intérimaires qui seront titulaires d un contrat de travail à durée indéterminée dans des conditions n ayant ni pour effet ni pour objet de pourvoir durablement un emploi lié à l activité normale et permanente de l entreprise cliente, ni d élargir sans accord des parties signataires du présent accord le champ de recours aux missions d intérim. les conditions permettant de se rapprocher pour En contrepartie de cette majoration, toutes les embauches de jeunes de moins de 26 ans en CDI, seront exonérées des cotisations d assurance chômage patronales pendant trois mois pour une embauche dans une entreprise de 50 salariés et plus, pendant quatre mois pour les embauches dans les entreprises de moins de 50 salariés. Cette exonération est «totale» quel que soit le niveau de rémunération du jeune embauché et viendra en sus de l aide prévue en cas d embauche d un jeune dans le cadre d un contrat de génération. Il s agit d une vraie incitation à privilégier l embauche de jeunes en CDI et non plus en CDD. La branche du travail temporaire développe déjà des mesures de sécurisation des salariés intérimaires (formation, complémentaire ). Pour mémoire, le dispositif conventionnel existant a servi de base à la directive européenne sur le travail temporaire. Le travail temporaire échappe donc à la taxation des contrats courts, mais il n est pas dédouané de développer la sécurisation du parcours des intérimaires. Les signataires de l accord interprofessionnel confient à la branche du travail temporaire une négociation dans les six mois visant à sécuriser le parcours professionnels des intérimaires par deux moyens : - le développement du CDI intérim qui ne doit ni remplacer la création d emploi durable chez le client, ni élargir le champ d intervention des missions d intérim sauf à obtenir l accord du niveau interprofessionnel : la branche patronale du travail temporaire (Prisme) émet fréquemment son intention d intervenir sur un périmètre plus large que les seules missions d intérim (portage salarial, prêt de main d oeuvre ). La CFDT, en accord avec sa fédération des services, a refusé d autoriser a priori un tel élargissement ; si la négociation de branche identifie des perspectives partagées d évolution du «paysage», les signataires interprofessionnels examineront ses propositions. - le développement de volume de missions suffisant pour Accord national interprofessionnel du 11 janvier 2013 Commentaires CFDT Page 8\n9 les autres salariés intérimaires, des objectifs visés par l article 11 du présent accord. Si aucun accord n est intervenu au moment de l ouverture de la prochaine négociation sur l assurance chômage, les parties signataires conviennent de réexaminer les conditions dans lesquelles la sécurisation des parcours professionnels des intérimaires pourrait être améliorée. tous les autres salariés intérimaires pour «vivre» en s appuyant sur les mêmes objectifs définis par cet accord sur le travail à temps partiel (voir article 11). La CFDT ne pouvait accepter que le seul engagement de la branche du travail temporaire porte sur la mise en place du CDI intérimaire qui concernera au mieux 20% de l intérim. Elle a exigé et obtenu que le développement de conditions d emploi plus positives pour les autres salariés intérimaires soit aussi négocié. En cas d échec de cette négociation de branche, les signataires reprendront la main dans le cadre de la négociation de la nouvelle convention d assurance chômage fin Cela pourrait aboutir à réexaminer l annexe 4 de la convention d assurance chômage (relative aux salariés intérimaires), voire d introduire une majoration de cotisation d assurance chômage sur les missions d intérim. Article 5 Création d un compte personnel de formation En vue de franchir une étape supplémentaire en matière de portabilité des droits à la formation, il est instauré dans les 6 mois de l entrée en vigueur du présent accord, un compte personnel sur la base des principes directeurs ci-après : Le compte personnel de formation possède les trois grandes propriétés suivantes : - Il est universel : toute personne dispose d un compte personnel de formation dès son entrée sur le marché du travail et jusqu à son départ à la retraite ; - Il est individuel : chaque personne bénéficie d un compte, qu elle soit salarié ou demandeur d emploi) ; La transformation du DIF en un Compte Personnel de formation (droit attaché à chaque salarié) est une première étape importante vers le compte individuel formation qui a largement été évoqué pendant la dernière campagne présidentielle et qui a été inscrit à l agenda social en juillet dernier. Les propriétés ici posées nous conviennent tout à fait ; elles permettent d attacher le compte à chaque personne quel que soit son statut et quel que soit son parcours ; il est donc naturellement transférable. Mais seule la loi garantira par contre son universalité. Tout le monde doit disposer d un compte personnel (salarié ou non, secteur privé ou public, champ ou hors champ) sans quoi son utilisation transversale sera très vite bloquée par des problèmes techniques. Juridiquement, c est le principe même de ce compte personnel de formation qui est acté. Son effectivité sera liée à l impérativité qui ne lui sera donné formellement que par sa reprise dans la loi qui transposera l ANI. Celle-ci devra reprendre les caractéristiques incontournables et cumulatives fixées par l accord : un compte universel, individuel, intégralement transférable. Et si ses modalités d utilisation sont définies dans l accord, son entrée en vigueur effective sera liée à la conclusion de la concertation prévue par l ANI entre les partenaires sociaux, les régions et l Etat, ainsi qu aux travaux menés actuellement au sein du conseil national de la Accord national interprofessionnel du 11 janvier 2013 Commentaires CFDT Page 9\n10 - Il est intégralement transférable : la personne garde le même compte tout au long de sa vie professionnelle et quel que soit son parcours professionnel. Le compte n est jamais débité sans l accord exprès du salarié et ne peut jamais être diminué du fait d un changement d employeur, quel que soit la fréquence des changements. Il est régi selon les principes suivants : - Les droits acquis par le salarié au titre du compte le sont à raison de 20h/an pour les salariés à temps plein (5). Des proratas sont effectués pour les salariés à temps partiel ou pour les salariés en contrat à durée déterminée. Les heures acquises et non utilisées à ce jour au titre du DIF par le salarié sont réputées acquises au titre du compte personnel de formation. Le compte est plafonné à 120 heures ; (5) Lorsque des dispositions conventionnelles plus favorables à l accumulation des heures de DIF existent, elles s appliquent automatiquement au compte personnel de formation. - Le compte est mobilisé par la personne lorsqu elle accède à une formation à titre individuel, qu elle soit salarié ou demandeur d emploi ; - La transférabilité n emporte pas monétisation des heures. Les droits acquis demeurent comptabilisés en heures, quel que soit le coût horaire de la formation ; - Le salarié peut mobiliser son compte personnel avec l accord de l employeur. Celui-ci lui notifie sa réponse dans un délai d un mois. L absence de réponse de l employeur vaut acceptation. L accord de l employeur n est pas nécessaire lorsque le salarié entend bénéficier d un congé individuel de formation. Lorsque le salarié souhaite mobiliser son compte en dehors du congé individuel de formation, l employeur peut abonder le compte du salarié au-delà du nombre d heures créditées sur le Une fois le principe légalement acté, il s agira de négocier les conditions et les modalités de gestion de ce compte. Pour la CFDT, les principes déclinés ici constituent les bases de la première étape du processus. Compte tenu des «incertitudes» existant durant la négociation sur les éventuels engagements financiers de l Etat et des Régions, le compte personnel est ici configuré a minima sur les bases de l actuel DIF avec quelques variantes : - Les droits DIF ne sont pas modifiés ; ils seront automatiquement basculés dans le compte le jour où celui-ci sera opérationnel ; - Il s agit bien d un capital en temps de formation calculé en journées et non d un capital monétisé (X heures multipliées par 9.65 ) ; - Comme pour le CIF, le compte personnel peut désormais être abondé par l employeur ; - Le patronat a tenu à remettre ici des règles d utilisation de ce compte qui, de toute évidence, seront à modifier dès que la loi aura dit si elle reprend ou non ce nouvel outil à son compte. Si, comme nous le pensons, c est le cas, ce compte sera potentiellement élargi à d autres financeurs que les employeurs ; dès lors les règles d utilisation devront être adaptées à ce nouveau périmètre. Une négociation entre partenaires sociaux devra préciser les conditions et modalités de mise en œuvre de ces principes. L annonce, lors des vœux aux partenaires sociaux du Président de la République, qu un projet de loi de réforme de la formation professionnelle et de l apprentissage sera déposé fin juin 2013 permet aussi que cette réflexion soit plus approfondie d ici là. formation professionnelle tout au long de la vie. Un nouveau véhicule législatif sera alors nécessaire pour venir détailler les modalités pratiques d utilisation et de financement de ce nouveau droit individuel. Accord national interprofessionnel du 11 janvier 2013 Commentaires CFDT Page 10\n11 compte de manière à permettre au salarié d accéder à une formation qualifiante ou certifiante ; - Le demandeur d emploi peut mobiliser son compte dès lors que la formation visée correspond à une des priorités de formation définie conjointement par les partenaires sociaux et les pouvoirs publics, ou accéder au socle de compétences tel que défini par les articles 39 et 40 de l accord national interprofessionnel du 7 janvier Le financement du compte personnel de formation fait l objet d une concertation avec l Etat et les Régions. Sa mise en place est conditionnée à un accord sur ses modalités de financement entre les partenaires sociaux, les Régions et l Etat, qui engageront une concertation sur ce sujet dans les plus brefs délais. Une personne sortie du système de formation initiale sans qualification peut bénéficier, avant son premier emploi, d un compte personnel de formation pris en charge financièrement par les pouvoirs publics. Les partenaires sociaux adapteront les dispositions conventionnelles interprofessionnelles en vigueur, impactées par le présent article. Cet alinéa vise principalement à marquer le terrain des partenaires sociaux dans le cadre des débats ouverts par ailleurs autour du projet de loi de décentralisation sur l hypothèse que la formation des demandeurs d emploi soit confiée totalement aux Régions. Une négociation ensuite avec l Etat et les Régions devra identifier les modalités de financements du dispositif. L article 7 du projet de loi d orientation sur l Ecole adopté le 23 janvier 2013 par le Conseil des Ministres prévoit le principe d un droit à tout jeune sorti du système éducatif sans diplôme d accéder à une formation qualifiante ultérieure. Il reste donc à corréler les deux idées pour ne pas avoir deux dispositifs parallèles. Article 6 Assouplissement des conditions d accès des salariés de moins de 30 ans au CIF-CDD Afin de faciliter l accès des salariés de moins de 30 ans en CDD au bénéfice d un CIF, les deux conditions cumulatives fixées par l article R du code du travail sont ramenées pour les intéressés à une seule condition de 4 mois de travail consécutifs ou non en CDD au cours des 28 derniers mois. Alors que les jeunes sont très souvent en CDD, l élargissement de leur accès au CIF n est pas anodin. Il reste bien sûr à négocier un accroissement des financements pour que cette décision ne se traduise que par l augmentation du nombre de candidats sans accroitre le nombre de CIF attribués. En application de l article R du code du travail, pour bénéficier du congé individuel de formation CDD, le salarié de moins de 30 ans devait justifier des conditions d ancienneté suivante : 1) Vingt-quatre mois consécutifs ou non, en qualité de salarié, quelle qu ait été la nature des contrats successifs, au cours des cinq dernières années 2) dont quatre mois, consécutifs ou non, sous contrat de travail à durée déterminée, au cours Accord national interprofessionnel du 11 janvier 2013 Commentaires CFDT Page 11\n12 des douze derniers mois. Cet article permet l accès au CIF-CDD dès lors que l on a travaillé 4 mois en CDD dans les 28 derniers mois. On mesure l amélioration sensible de ce droit! Article 7 - Création d un droit à une période de mobilité volontaire sécurisée Afin de développer leurs compétences, les salariés souhaitent de plus en plus pouvoir changer d emploi, mais peuvent y renoncer faute de la sécurisation adaptée. Sans préjudice des dispositions relatives au congé de reclassement et au congé de mobilité, le salarié qui justifie d une ancienneté minimale de deux ans dans une entreprise de 300 salariés et plus, peut, à son initiative et avec l accord de son employeur, mettre en œuvre une «période de mobilité» lui permettant de découvrir un emploi dans une autre entreprise. 1) Modalités de mise en œuvre La période de mobilité est mise en œuvre par accord entre l employeur et le salarié. Elle donne lieu à la conclusion d un avenant au contrat de travail, préalable à sa prise d effet. L avenant prévoit l objet, la durée et la date de prise d effet de la période de mobilité. Il précise que, pendant cette période, le contrat de travail est suspendu. Si la demande de mobilité du salarié a fait l objet de deux refus successifs de l employeur, l intéressé bénéficie d un accès privilégié au CIF. Cela correspond à une des revendications du mandat de négociation : «obtenir un dispositif de sécurisation des mobilités souhaitées par les salariés. Pour permettre à un salarié de tester un projet professionnel dans une autre entreprise et de bénéficier de garanties en cas d échec de ce test» L accord crée une «période de mobilité» à l initiative du salarié pour les salariés des entreprises de plus de 300 ayant 2 ans d ancienneté. Pour l essentiel, il s agit de la reprise d une mesure déjà mise en œuvre dans la métallurgie suite à un accord de branche du 17 mai 2010 sur la GPEC. Il s agit bien ici (contrairement à l article 15 ci-après) d une mesure qui s enclenche à la demande du salarié pour un projet professionnel personnel. Cette période est mise en œuvre par avenant au contrat de travail du salarié négocié avec l employeur. Deux refus par l employeur d une demande de «période de mobilité» entraine l accès privilégié au CIF. Cet article ne pose pas de difficulté juridique tant dans son interprétation que dans sa mise en œuvre technique. S agissant d un mécanisme reposant sur une gestion d avenant au contrat de travail, donc d une discussion de gré à gré, entre l employeur et le salarié, il serait bon que toute les dispositions d encadrement et de protection du salarié prévues dans l accord soient effectives. A cet égard une consécration législative de ce droit nouveau sur les bases rédactionnelles de l ANI sera une garantie pleinement satisfaisante. Seule précision technique à apporter, en cas de mobilité réussie, le contrat initial du salarié dans son entreprise est rompu sur la base d une démission à la condition bien sûr que celle-ci soit libre et non équivoque. Accord national interprofessionnel du 11 janvier 2013 Commentaires CFDT Page 12\n13 1) Cessation de la période de mobilité a) Cessation avant le terme de la période de mobilité Avant le terme prévu à l avenant visé à l article 5-1, le retour du salarié dans l entreprise ne peut intervenir que du commun accord des parties. Toutefois, l avenant peut prévoir un droit au retour du salarié dans l entreprise d origine à tout moment pendant la période de mobilité, notamment pendant la période d essai dans l autre entreprise ou en cas de fermeture de l entreprise d accueil. b) Cessation au terme de la période de mobilité Au terme de la période de mobilité, le salarié choisit de revenir, ou non, dans l entreprise d origine. L avenant au contrat de travail mentionné à l article 5-1 prévoit le délai de prévenance, avant le terme de la période de mobilité, que le salarié observe pour informer l employeur de son choix. A défaut d information du salarié avant le terme de la période de mobilité, il est présumé avoir choisi de revenir dans l entreprise d origine. Lorsque le salarié ne souhaite pas revenir dans son entreprise d origine, le contrat de travail est rompu au terme de la période de mobilité. Cette rupture constitue une démission et n est soumise à aucun préavis de la part de l une ou l autre des parties. En cas de démission du salarié au terme de la période de mobilité, dans les conditions visées au présent article, l entreprise est exonérée, à l égard du salarié concerné, de l ensemble des obligations légales et conventionnelles qui auraient résulté d un licenciement pour motif économique. c) Retour dans l entreprise d origine Lorsque le salarié revient dans son entreprise d origine dans les conditions prévues aux a) et b) ci-dessus, il retrouve, de plein droit, son emploi antérieur ou un emploi similaire, assorti d une qualification et d une Si l avenant n a pas prévu un droit au retour dans l entreprise avant le terme de la période négociée, ce retour ne peut se faire qu avec l accord de l employeur. L avenant peut prévoir des cas de retour avant le terme. L accord cite ici deux cas de figure qui peuvent notamment être envisagés, mais d autres cas peuvent se justifier selon les situations. Le salarié doit informer son employeur de sa décision avant le terme de sa période de mobilité. Le silence du salarié signifie le retour dans l entreprise. Le non-retour volontaire du salarié se traduit par une démission sans préavis, ni indemnisation de licenciement ou de chômage. Cela ne doit pas poser de problème, puisque cela signifiera que le salarié aura ainsi décidé de son basculement définitif dans le nouvel emploi qu il aura testé au cours de sa période de mobilité. La réussite d une période de mobilité est bien le passage d un emploi à un autre emploi quel que soit le statut de ce nouvel emploi (création d entreprise y compris). Cette période de mobilité est sécurisée par un droit au retour encadré. Le retour du salarié est de droit au terme de la période de mobilité ; il s effectue sur son emploi antérieur ou à défaut Accord national interprofessionnel du 11 janvier 2013 Commentaires CFDT Page 13\n14 rémunération qui ne peut être inférieure à celles de son emploi antérieur, ainsi que du maintien à titre personnel de sa classification. similaire sans modification de sa qualification et de sa rémunération. Article 8 Accompagnement financier des demandeurs d emploi bénéficiant d un accès au contrat de sécurisation professionnel expérimental Cet article n appelle pas de commentaire juridique, son interprétation et sa mise en œuvre ne faisant pas débat. Afin d inciter certains bénéficiaires potentiels du CSP expérimental mis en place par l ANI du 31 mai 2011, à accepter le bénéfice du dispositif, une prime de 1000 euros, financée par le régime d assurance chômage, est versée au 7 ème mois d accompagnement pour ceux d entre eux engagés dans une formation certifiante ou qualifiante et dont les droits à l assurance-chômage s éteignent avant la fin de la formation engagée. Dans le cas où l employeur aurait omis d informer le salarié concerné de la possibilité de bénéficier d un CSP, cette information est assurée par Pôle Emploi, auprès de qui il a alors la possibilité de souscrire à ce contrat. La mise en place d une prime de 1000 euros, versée au 7 ème mois de l accompagnement, pour les demandeurs d emplois éligibles au CSP expérimental, qui ont engagé une formation certifiante ou qualifiante, est une avancée forte pour les salariés les plus précaires. Il a en effet été constaté que les salariés ayant de faibles droits à l Assurance-chômage hésitaient à entrer et à rester dans le dispositif, préférant reprendre une activité, même de courte durée, plutôt que de s engager dans un processus de formation. Cet article reprend une mesure proposée en janvier 2011 par l ensemble des OS signataires de l ANI CSP et refusée alors par le patronat. Article 9 Développement de la préparation opérationnelle à l emploi Cet article n appelle pas de commentaire juridique Dans le prolongement de l accord national interprofessionnel du 7 janvier 2009 relatif au développement de la formation tout au long de la vie, la professionnalisation et la sécurisation des parcours professionnels, les parties signataires souhaitent développer la préparation opérationnelle à l emploi en facilitant sa mise en œuvre. À ce titre, les Opca ayant connaissance d'offres d'emploi de leurs entreprises cotisantes et ayant signé une convention avec Pôle Emploi sur la P.O.E pourront proposer cette formule, en coordination avec les entreprises intéressées, à des demandeurs d'emploi sélectionnés par Pôle Emploi. Cette possibilité est subordonnée: - pour les Opca de branche à l'autorisation des branches Cet article vise à autoriser les OPCA à faire connaître les besoins qu elles identifient auprès de leurs entreprises adhérentes, ce qui ne peut qu améliorer la mise en œuvre de la POE. Mais cet article a aussi l avantage de rappeler, ce qui n est pas inutile dans la période actuelle, que les OPCA sont des organismes qui mettent en oeuvre des décisions prises par les partenaires sociaux (CPNE ou CPNAA). C est donc bien les commissions nationales paritaires de l emploi des branches professionnelles de décider des modalités de mise en œuvre de cet article dans leur OPCA respectif ; et les commissions paritaires nationales d application de l accord feront de même au sein de l AGEFOS-PME et d OPCALIA. Cet article ne nécessite pas d être transposé dans la loi. Accord national interprofessionnel du 11 janvier 2013 Commentaires CFDT Page 14\n15 professionnelles, donnée après avis de la C.N.P.E de chaque branche concernée ; - pour les Opca interprofessionnels et interbranches (Agefos et Opcalia) à l'avis de la commission paritaire nationale d'application de l'accord (C.P.N.A.A) constituée auprès de l'opca. L extension de l accord qui sera effectué ne couvrira pas le «hors champ». Il appartiendra donc aux mandatés CFDT au sein d UNIFORMATION et de l OPCA PL de porter cet objectif. Article 10 Faciliter l accès au logement en mobilisant Action Logement Cet article n appelle de commentaire juridique Suivant le cadrage financier et les engagements réciproques convenus entre l Etat et l UESL le 12 novembre 2012, les parties signataires conviennent que l UESL affectera annuellement sur la période triennale 2013/2015 : 100 M à la participation au financement de résidences collectives temporaires avec services proches de moyens d accès aux centres villes ; 200 M à la participation au financement d une offre de logements meublés en colocation situés en cœur de ville ; 100 à 150 M à la compensation mise en œuvre dans le cadre de la garantie des risques locatifs (GRL) ou de tout autre dispositif s y substituant au bénéfice des salariés ; 120 M aux aides financières à la mobilité (Mobili-Pass et Mobili-Jeunes). Ces services et aides bénéficieront prioritairement aux primo-entrants sur le marché du travail, aux salariés sous contrats courts et aux salariés en mobilité professionnelle. Une étude récente du CREDOC fait état, en 5 ans, de emplois qui n ont pu être pourvus faute de possibilité pour les candidats de trouver un logement. Dans cet article, les partenaires sociaux confirment leur engagement en faveur du logement comme moyen de favoriser l accès à l emploi : 100 millions d euros seront affectés au financement de résidences collectives temporaires. Ces résidences destinées à une population mobile et n ayant pas une situation stable (CDD, alternance, intérim, apprentissage ) sont généralement implantées dans les lieux facilement accessibles en transport en commun et apportent une solution aux personnes ayant besoin d un logement temporaire. 200 millions pour le financement d une offre de logements meublés en colocation situés en cœur de villes. La colocation est aujourd hui peu répandue (6 % de l ensemble des jeunes et 5 % des jeunes actifs). 18 % des jeunes actifs qui cherchent un logement locatif sont plutôt prêts à prendre un logement en colocation (étude IPSOS logement des jeunes 2011). Les jeunes sont confrontés à un marché du travail qui demande mobilité et flexibilité et à un marché du logement rigide et exigeant. Ce constat justifie une réponse en termes de politique du logement spécifique en faveur des jeunes notamment en matière d offres de logement. 100 à 150 millions à la compensation mise en œuvre dans le cadre de la Garantie des Risques Locatifs(GRL) ou de tout autre dispositif s y substituant au bénéfice des salariés. L Accord est plus précis que l ANI logement Accord national interprofessionnel du 11 janvier 2013 Commentaires CFDT Page 15\n16 Article 11 Travail à temps partiel En effet, il est clairement précisé que le service est en direction des salariés. La sécurisation dans le logement s adressera en priorité aux jeunes puisqu il s agit de primo-entrants sur le marché du travail et en contrats courts. Les salariés en mobilité professionnelle sont également concernés. 120 millions seront dédiés aux aides financières (Mobili- Pass et Mobili-Jeunes). Mobili Pass : Il s'agit d'une avance remboursable en 36 mois maximum, destinée à couvrir certaines dépenses liées au logement, engagées à l'occasion d'un changement de résidence principale ou de l'emménagement dans une seconde résidence, imposé par une embauche ou une mutation. Mobili Jeunes : il s agit d une subvention destinée à faciliter l accès au logement locatif des jeunes de moins de 30 ans en formation dans une entreprise du secteur privé non agricole. Elle est accordée aux jeunes en formation professionnelle : sous contrat d apprentissage, de professionnalisation ou d alternance. Ces deux dispositifs tendent à faciliter la mobilité professionnelle pour tous les salariés. 1/ / Sans préjudice des accords de branche et d entreprises mentionnés à l accord L du code du travail, concernant le temps partiel, qui ne pourront toutefois pas déroger au nombre minimum d heures prévu au présent 2, lissées sur tout ou partie de l année, les branches professionnelles qui le souhaitent et les branches professionnelles dont au moins un tiers des effectifs est occupé à temps partiel à la date du présent accord ou dès lors qu elles franchissent le seuil, ouvriront des négociations visant à organiser les modalités d exercice du temps partiel dans les 3 mois suivant l entrée en vigueur du présent accord. Les négociations devront notamment porter sur : - les dérogations à la durée minimum hebdomadaire ou mensuelle du travail à temps partiel visée au point 2/ du présent article. Ces dérogations ne sont Autre objectif CFDT trouvant une traduction positive dans cet accord. Les dispositions prévues pour les salariés à temps partiel représentent des avancées importantes pour lutter contre le temps partiel imposé. L ANI instaure une obligation de négocier, dans les branches fortement utilisatrices de contrat à temps partiel. Il reconnaît que l emploi à temps partiel doit permettre de cumuler un autre emploi. En instaurant une durée minimale de 24 h par semaine et la majoration des heures complémentaires dès la première heure, l accord prévoit d encadrer strictement les possibilités de conclure des contrats plus courts et impose une meilleure prise en compte de l organisation du travail, afin de regrouper en journée ou demi journées les périodes Cet article constitue une des avancées majeures de l Ani, tant il vient apporter un encadrement aux contrats de travail à temps partiel subi. Pour bien prendre la mesure du progrès que constitue cet article 11, il faut décrire ce qu est aujourd hui la réalité du temps partiel subi par des salariés de plus en plus précaires : Le salarié à temps partiel est un salarié dont l horaire de travail est inférieur à celui d un salarié à temps plein (entendu comme la durée légale du travail 35h, ou conventionnelle si un accord collectif prévoit une durée inférieure au 35h). Pour ces salariés, la durée du travail est individualisée et précisée dans le contrat de travail, autant dire que le salarié subi totalement les contraintes posées par l employeur. Cette durée du Accord national interprofessionnel du 11 janvier 2013 Commentaires CFDT Page 16\n17 possibles que si les horaires de travail sont réguliers ou laissent la possibilité au salarié, à sa demande, d être embauché par un ou plusieurs autres employeurs afin d atteindre au minimum la durée visée au 2/ du présent article ou un temps plein, à condition d organiser le travail de façon à regrouper les horaires sur des journées ou demi-journées complètes; - le nombre et la durée des périodes d interruption d activité au cours d une même journée, la répartition de la durée du travail dans la semaine visant à permettre au salarié de compléter son temps de travail chez un autre employeur ; - le délai de prévenance préalable à la modification des horaires ; - la rémunération des heures complémentaires. Celles-ci sont majorées d au minimum 10% dès la première heure et dans la limite du quota d heures complémentaires fixé par les articles L et L du code du travail. 2/ Sans préjudice des accords de branche et d entreprises mentionnés à l accord L du code du travail concernant le temps partiel, qui ne pourront toutefois pas déroger au nombre minimum d heures prévu au présent 2, et en tout état de cause et indépendamment des négociations prévues au point 1/, au plus tard le 31 décembre 2013, les dispositions ciaprès s appliqueront aux salariés qui sont employés à temps partiel dans les entreprises, quel que soit leur secteur d activité, non couvertes par des clauses conventionnelles portant sur les dispositions du 1/ cidessus : - la durée minimale d activité est fixée à 24h par semaine, (à l exception du cas des salariés des particuliers employeurs ou des salariés âgés de moins de 26 ans et poursuivant leurs études). Une durée d activité inférieure peut être prévue, à la demande écrite et motivée du salarié, pour lui de travail. Les branches professionnelles dont au moins un tiers des effectifs est occupé à temps partiel et celles qui le souhaitent, devront ouvrir des négociations visant à organiser les modalités d exercice du temps partiel dans les 3 mois suivant l entrée en vigueur de l accord. Faute d accord de branche, l ANI instaure, au plus tard au 31 décembre 2013, un socle minimum pour les salariés à temps partiel, quelque soit son secteur d activité : - une durée minimale de 24h par semaine (à l exception du cas des salariés des particuliers employeurs ou des salariés âgés de moins de 26 ans et poursuivant leurs études). On ne pourra y déroger qu avec l accord expresse du salarié et à conditions d organiser le travail sur des journées ou demi-journées complètes c'est-àdire sans coupure en milieu de journée. Cette organisation du travail doit permettre aux salariés qui le souhaitent d augmenter leur temps de travail ou obtenir un temps plein par le biais de multi employeurs. - un encadrement plus strict des dérogations possibles et les possibilités de supplément d heures (avenants temporaires), qui ne seront possibles que par accord de branche étendu. - une majoration des heures complémentaires, première heure (jusqu à 1/10 ème des heures prévues au contrat). Au-delà, les heures complémentaires, toujours limitées à 1/3 des heures prévues au contrat (si accord de branche) reste majorées de 25%. - une organisation plus régulière du travail à temps partiel, par l obligation pour les employeurs de prendre en compte Comme pour la complémentaire santé (article 1), l ANI prévoit bien (point 2) un socle minimum qui s appliquera dans tous les secteurs d activité qui n auront pas conclu un accord. Pour la CFDT, c est la garantie que tous les salariés, notamment des TPE bénéficient de ces améliorations sans dépendre de la qualité inégale du travail peut être répartie sur la semaine, le mois ou tout ou partie de l année. Les salariés peuvent également être amenés à faire des heures complémentaires. Par ailleurs, si la loi impose que les salariés soient informés par écrit de leurs horaires de travail pour chaque journée travaillée, le fait que ce soit au contrat de travail de définir les modalités de cette information explique qu en pratique les délais de prévenance soient très insuffisants. Enfin, nous conclurons ce rappel en précisant que l employeur peut imposer des heures complémentaires (sorte d heures supplémentaires pour les temps partiels). Il s agit d heures en plus de la durée prévue au contrat. Elles ne peuvent au cours de la même semaine ou du même mois être supérieures à 1/10 de la durée hebdomadaire ou mensuelle prévue au contrat, cette limite pouvant être portée au tiers par accord de branche étendu ou accord d entreprise. Ces heures complémentaires ne sont pas en principe majorée! La loi ne prévoit leur majoration que lorsqu un accord est intervenu pour augmenter la limite d heures complémentaires. Dans ce cas, ce n est qu à partir des heures complémentaires qui excèdent le 1/10 de la durée contractuelle qu on a une majoration de 25%. Exemple : si la durée contractuelle est de 20h et en présence d un accord permettant de faire jusqu à un tiers d heures complémentaires : Les 21 et 22 h ne seront pas majorées, seules les 23, 24, 25, 26 h le seront à 25% (Il ne peut y avoir légalement de 27 h car la limite du 1/3 est alors atteinte). Sur ce point précis, il faut dire que nombre d employeurs contourne cette règle, en faisant signer des avenants aux salariés à temps partiel, pour de brèves durées (souvent la semaine) pour ne pas tomber sous le coup de la réglementation Accord national interprofessionnel du 11 janvier 2013 Commentaires CFDT Page 17\n18 permettre de cumuler plusieurs employeurs afin d atteindre au minimum la durée prévue au présent 2/ ou un temps plein, ou pour faire face à des contraintes personnelles et à condition d organiser le travail de façon à regrouper les horaires sur des journées ou des demi-journées régulières ou complètes (6) ; (6) La demande du salarié n est pas requise pour les salariés embauchés avant l entrée en vigueur du présent accord, quand l activité ne le permet pas. - les heures de travail, effectuées au-delà de la durée hebdomadaire ou mensuelle du travail prévue au contrat, sont majorées de 10 % jusqu à ce que leur nombre atteigne le 1/10 ème de cette durée hebdomadaire ou mensuelle. Au-delà, la majoration est portée à 25%, sans préjudice des articles L et L du code du travail. 3/ Un accord de branche étendu peut permettre, lorsque le salarié et l employeur en conviennent d augmenter temporairement la durée du travail au moyen d un avenant au contrat de travail intitulé «complément d heures». Un accord de branche étendu détermine : - le taux de majoration éventuelle des heures incluses dans le «complément d heures»; - les conditions dans lesquelles seules les heures effectuées au-delà de la durée de travail définie par le «complément d heures» ont le caractère d heures complémentaires ; - le taux de majoration des heures complémentaires, qui ne peut être inférieur à 25% dès la première heure ; - le nombre maximum de «compléments d heures» par an par salarié, qui ne peut en aucun cas être supérieur à huit, hors cas de remplacement d un salarié absent nommément désigné ; dialogue social dans les branches professionnelles. La note (6) signifie qu à compter du 1 er janvier 2014, un temps partiel de moins de 24h/semaine supposera la demande écrite et motivée du salarié et le regroupement de son temps de travail par journée ou demi-journée. Pour les salariés à temps partiel embauchés avant cette date, l employeur ne peut se passer de la demande écrite du salarié que lorsque l activité de l entreprise ne permet pas d augmenter le temps de travail. Mais dans ce cas, il devra proposer des journées ou des demi-journées complètes. L accord encadre strictement les possibilités d avenants à durée déterminée «complément d heure» Ces pratiques, illégales jusque maintenant, sont pourtant courantes dans certain secteurs. Elles ne seront désormais possibles qu en cas d accord de branche étendu. L accord de branche devra notamment déterminer la majoration éventuelle de ces heures, le nombre maximum de complément d heure qui ne pourra excéder 8 par an. L accord de branche pourra mettre en place des procédures facilitant l accès des salariés à un temps plein. C est là, un bon levier pour nos négociateurs de branche. des heures complémentaires, et ce même si juridiquement cette pratique est illégale. Ainsi dans la pratique, et avant l intervention de l ANI, les salariés à temps partiel sont face à une grande instabilité de leur statut pour les motifs suivants : - ils ont souvent des contrats avec de très faibles niveaux d heures qui ne leur permettent pas de vivre décemment de leur travail ; - leurs horaires de travail sont répartis au seul bon vouloir de l employeur avec parfois des périodes longues entre l activité d une même journée ; - la pratique récurrente et non cadrée du recours aux avenants temporaires les prive d une rémunération majorée, et en plus leur interdit de pouvoir se rendre disponible pour aller chercher un autre temps partiel ailleurs ce qui leur donnerait une rémunération sur la base d un temps plein. Bref nous sommes en présence d une réglementation qui, dans les faits, n évite pas que les patrons de certains secteurs précarisent au maximum des populations de salariés souvent des femmes. C est avec ce constat en tête que l ANI est intervenu pour sécuriser les salariés à temps partiel et encadrer les pratiques douteuses de certains employeurs. Ainsi, une obligation de négocier un encadrement du travail à temps partiel est posée par l ANI pour toutes les branches professionnelles dont au moins un tiers des effectifs est occupé à temps partiel à la date de l ANI. Bien évidemment les autres branches peuvent également négocier sur le sujet. A défaut d accord conclu sur le sujet, comme pour l article 1 sur la complémentaire santé, un socle minimum s appliquera. Ce socle constitue une protection certaine pour les Accord national interprofessionnel du 11 janvier 2013 Commentaires CFDT Page 18\n19 - les modalités selon lesquelles les salariés à temps partiel peuvent bénéficier prioritairement des «compléments d heures». De plus, ces accords pourront également prévoir : - la mise en place d une procédure de demande de passage à plein temps d un salarié à temps partiel, - la possibilité pour l employeur de proposer des emplois à temps complet de nature différente. travailleurs à temps partiel : - une durée minimale hebdomadaire est créée et fixée à 24h! (à l exception, pour ne pas leur interdire d accéder à des contrats à temps partiel, des salariés âgés de moins de 26 ans et des salariés des particuliers employeurs). Pour déroger à cette durée minimale, il faudra avoir un accord de branche qui le prévoit, ou l accord expresse du salarié. Et dans les deux cas, il faudra obligatoirement regrouper ses heures de travail sur des journées complètes, sans coupure importante, afin qu il puisse obtenir un temps plein grâce à un autre temps partiel chez un autre employeur. - Dorénavant, et c est une autre avancée majeure, les heures complémentaires seront majorées de 10% dès la première heure. Et si un accord de branche étendu ou d entreprise prévoit la possibilité de faire jusqu à un 1/3 d heures complémentaires par rapport à la durée mentionnée au contrat, celles-ci seront majorées à 25% entre le 1/10 et le 1/3 des heures effectuées. - Enfin l ANI décide de s attaquer à la pratique sauvage du recours aux avenants temporaires des contrats à temps partiel. Dorénavant cette possibilité est interdite sauf à avoir conclu un accord de branche qui autorise cette pratique désormais qualifiée de complément d heures. Même dans ce cas, cette possibilité est strictement encadrée puisque cet accord de branche ne pourra prévoir un nombre d avenants de complément d heures supérieur à 8 par an et par salarié! Cet accord doit permettre d obtenir la majoration des heures contenues dans cet avenant augmentant temporairement la durée contractuelle de travail, il doit en revanche prévoir obligatoirement la majoration à 25 % des heures complémentaires qui pourraient être Accord national interprofessionnel du 11 janvier 2013 Commentaires CFDT Page 19\n20 effectuées au-delà de la nouvelle durée du contrat fixée par cet avenant de complément d heures. Avec ces mesures issues de l ANI, les salariés à temps partiel vont augmenter leur chance de vivre décemment de leur travail tout en ayant davantage de perspective d être rémunérés sur un temps plein. TITRE II RENFORCER L INFORMATION DES POUR RENFORCER LA GESTION Comprendre la stratégie de l entreprise, les leviers et contraintes qui la déterminent, constitue une étape nécessaire aux salariés pour se l approprier. Savoir que les conséquences de cette stratégie pour leur emploi, leur carrière, leurs conditions de travail sont anticipées et que leur avenir est sécurisé est une condition de leur adhésion et de leur performance. La représentation des intérêts des salariés, comme de ceux des autres parties prenantes, au moment où le projet se construit, est indispensable : la stratégie adoptée pourra ainsi n occulter aucun des problèmes éventuels et prévoir à temps les solutions adaptées. Article 12 - Information et consultation anticipée des IRP SALARIES SUR LES PERSPECTIVES ET LES PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES Jamais le patronat n avait jusqu à présent admis aussi clairement que la qualité des informations données aux salariés et à leurs représentants sur la stratégie de l entreprise était un facteur de leur «adhésion» et de leur «performance». CHOIX STRATEGIQUES DE L ENTREPRISE COMPETENCES 1/ Sans attendre la fin des discussions paritaires en cours sur la modernisation du dialogue social, les parties signataires conviennent qu une base de données unique (7- Voir document en annexe) sera mise en place dans l entreprise et mise à jour régulièrement, regroupant et rationalisant exhaustivement les données existantes et sans remettre en cause les attributions des représentants du personnel. Conformément à l annexe, cette information, économique et sociale, remplace l ensemble des informations données de façon récurrente aux IRP, sous forme de rapports ou autres. Elle revêt un Les avancées obtenues en matière de consultation des IRP et d information de l ensemble des représentants des salariés y compris les délégués syndicaux sont importantes : Des informations mieux organisées, plus lisibles, mieux partagées avec la mise en place d une même base de données pour tous (employeur, élus, délégués syndicaux), sans perte de droits pour les salariés ni de prérogatives pour les représentants du personnel au regard de ce qui existe aujourd hui. La possibilité d une vraie consultation en amont des évolutions : la base de données comporte des données Cet article modifie de manière très ambitieuse le droit de l information consultation des IRP. L objectif est clairement posé, il s agit d optimiser la mise à disposition des informations des IRP au service d une meilleure connaissance des stratégies de l entreprise et pour faciliter l anticipation. Concrètement : 1) L accord crée l obligation pour les employeurs de mettre en place une base de données regroupant et rationnalisant Accord national interprofessionnel du 11 janvier 2013 Commentaires CFDT Page 20


Vampyre | du9, l'autre bande dessinée\nExtrait de "Vampyre"\nde Maruo Suehiro also available in english\nLe tout premier recueil de Maruo Suehiro (Bara-iro no Kaibutsu, publié en 1982) s’ouvrait sur l’image d’un Nosferatu digne de Murnau, plantant ses dents dans le cou offert d’une belle endormie, et entourant d’une main griffue le galbe d’un sein dénudé. La suite révélait un univers de désirs dévorants, mélange de sensualité et de violence, détaillant d’un trait sophistiqué des scènes de viols, mutilations et scatologie. On retrouvait à nouveau le vampire l’année suivante, au cœur d’une histoire courte sobrement intitulée «Vampire» (dans DDT, publié en 1983).\nVingt ans plus tard, celui qui est devenu le maître de l’Ero-Guro — «Erotique-Grotesque» — vient revisiter le mythe du vampire avec sa patte particulière, livrant avec Warau Kyûketsuki un récit moins extrême sans pour autant en être moins riche que ce premier opus.\nCe qui marque au premier abord, c’est ce dessin si particulier de Maruo Suehiro, à la fois réaliste et pourtant nimbé d’étrangeté, décrivant un Tôkyô actuel et pourtant empreint d’une atmosphère d’un autre temps. Cette fascination nostalgique se retrouve ainsi dans son attachement aux uniformes des écoliers, soigneusement désuets, éléments récurrents de son œuvre ; dans les poses un peu statiques, qui parfois prennent des allures de posters de propagande ; et enfin, dans ces visages avec leurs yeux en amande, aux traits fins presque androgynes. Ces références à un passé révolu se trouvent établies dès la séquence d’ouverture, qui se déroule dans un Japon en guerre, évoquant alors l’époque Shōwa si souvent choyée par les Japonais en général et Maruo en particulier.\nAssociée au titre du livre («Le vampire qui rit»), cette introduction le rattache également à L’homme qui rit de Victor Hugo, et en particulier à son adaptation cinématographique de 1928. Non content de faire de la Rakuda-onna un mélange d’Ursus et de Gwynplaine — «femme-chameau» bossue répondant à l’ours, parfois forcée à dissimuler son visage défiguré par un terrible rictus — Maruo nous la fait découvrir s’approchant d’un arbre d’où pendent deux cadavres, en écho à l’une des premières scènes du film.\nMais le film de Paul Leni ne va servir que de point de départ, les obsessions personnelles de Maruo reprennent le dessus — emporté par sa fascination récurrente pour ce que l’on pourrait appeler «la beauté du diable» incarnée dans le «seishun», ce moment particulier et éphémère de l’adolescence, cette étape fugitive entre l’enfant et l’adulte porteuse de promesses et pourtant si vite révolue. Moment de l’éveil à la sexualité, mais également de violence pas toujours contenue, qui place la perte de l’innocence au centre de ce récit.\nWarau Kyûketsuki va ainsi s’attacher à trois personnages s’engageant sur un parcours initiatique — trois personnages présents sur la couverture, ainsi que parmi les dramatis personae qu’introduit la première page : Môri Kônosuke, Miyawaki Runa et Henmi Sotoo, placés sous l’ombre sinistre de la Rakuda-onna. Et de suivre deux trajectoires parallèles pour deux forces opposées, Henmi et Môri, le pyromane et le vampire, l’un tuant par plaisir, l’autre par nécessité.\nDeux trajectoires qui vont tournoyer autour d’une troisième, celle de Runa, seule innocente de ce récit où les vices sont monnaie courante — drogue, sexe et violence. Convoitée par les adultes, encouragée par ses amies plus dégourdies, elle tente de résister tout en étant consciente de son état de proie désignée, presque résignée, car se sachant déjà prisonnière de la toile des araignées qui peuplent ces pages.\nMaruo déroule alors son trait esthétique et raffiné, tout en explorant un univers fondamentalement malsain, construit autour de la sensualité de la mutilation, le tout avec une sorte de détachement glacial qui culmine dans la précision appliquée des motifs floraux servant de décor à des scènes de meurtre ou de viol. Dans ce contexte, la figure du vampire devient une métaphore sexuelle évidente — régnant sur la nuit, animé d’une faim irrépressible, les plaies ouvertes comme autant de sexes béants, avec le sang en symbole pluriel (féminin/masculin, défloraison/sperme). L’initiation, sous la forme d’un baiser, relève alors tout autant du fusionnel que du sensuel, dans la disparition du trait des bouches.\nA la «noblesse» du vampire aux allures de justicier, s’oppose la part sombre du pyromane — tous deux jeunes, beaux, et fascinés par la violence et la convoitise qu’ils peuvent causer/susciter. Mais là où Kônosuke trouve un apaisement de ses pulsions dans le fait de se nourrir, Sotoo reste dans l’inachevé et la frustration, dans l’envie et le fantasme, jusqu’à ce que la jalousie l’emporte et force la confrontation finale.\nDépourvu des aspects les plus extrêmes de l’univers de l’auteur (scatologie et coprophagie en particulier), Warau Kyûketsuki laisse de côté une partie du «grotesque», et reste finalement relativement moral sous des dehors horrifiques — les méchants de l’histoire se retrouvant punis à la fin, et le jeune et beau couple pouvant continuer à vivre heureux et pour longtemps.\nSans pour autant pouvoir mériter un label «tous publics» (et de loin !), voici donc une introduction plus en douceur à l’univers bien particulier d’un auteur unique.\nCouvrant le règne de l’empereur Hirohito (de 1926 à 1989), dont la partie après-guerre est souvent considérée comme un âge d’or du Japon pour ses valeurs simples de dur labeur, petits plaisirs, cohésion familiale et la foi en l’avenir d’une vie meilleure.\nIl faut noter par ailleurs que la première histoire de Bara-iro no Kaibutsu s’intitule «Caligari Hakase Fukkatsu» — «le retour du Docteur Caligari», hommage direct et affirmé à The Cabinet of Dr. Caligari, autre classique expressionniste de 1920 avec Conrad Veidt dans le rôle principal.\nOn notera au passage le choix de noms plutôt inhabituels et datés — mais ma connaissance du Japonais ne m’a pas permis d’identifier une quelconque symbolique dans leur écriture, au-delà de l’évident Sotoo : «le garçon du dehors», que l’on pourrait également interpréter comme «le marginal».\nEn dehors des araignées, on retrouvera également des corbeaux, des mouches, des serpents et autres lézards — toute une galerie de nécrophages, qui, associés aux crânes humains de certaines pages (comme au cours de l’un des cauchemars de Sotoo), évoquent les Vanités du XVIIe siècle.\nPulsions à la fois vampiriques et sexuelles — au point que, après sa première victime, la Rakuda-onna lui demande s’il a éjaculé.\nQui, chez Maruo, reste toujours au niveau du viscéral, sans doute à cause du support visuel ; contrairement aux écrits du Marquis de Sade, où le systématisme des mécanismes d’humiliation mis en place se retrouve souvent sur un plan abstrait et dépourvu de véritable désir ou assouvissement sexuel.\nMaruo Suehiro sur du9 :\nVampyre , publié chez LeLézard Noir\nTitre original : Warau Kyûketsuki , publié chez Akita Shôten


La Valorisation des archives sonores | Bulletin des bibliothèques de France\nAccueilRechercher dans le BBFListe des anciens numéros2006, n°2 : Les étudiants en bibliothèqueLa Valorisation des archives sonores\nLa Valorisation des archives sonores\nLe documentaliste, le juriste et le chercheur\nLes 21 et 22 novembre 2005, ont eu lieu à la Maison méditerranéenne des sciences de l’homme (MMSH) d’Aix-en-Provence des journées d’étude sur le thème du traitement documentaire des archives sonores. Elles étaient organisées par le pôle Image, son, recherche en sciences humaines de la MMSH, en collaboration avec l’EPHE (École pratique des hautes études), l’Afas (Association française des détenteurs de documents sonores et audiovisuels) et la Mission des musiques et danses traditionnelles et du monde d’Arcade (centre de ressources et de développement des arts du spectacle en Provence-Alpes-Côte d’Azur).\nCes deux journées ont réuni près de 100 personnes qui, à titre individuel (musiciens, enseignants) ou institutionnel, s’impliquent dans la collecte d’archives sonores, rejointes par deux classes de BTS des métiers de l’audiovisuel – Studio M (Marseille).\nUne profusion d’expériences…\nLa première journée se présentait comme une confrontation des expériences les plus diverses conduites en Provence-Alpes-Côte d’Azur. Seul élément pour structurer cette suite de témoignages, le découpage administratif : un représentant par département constitutif de la région ! À l’introduction de la rencontre par Philippe Fanise (Arcade), a succédé un sympathique tour de table de tous les participants, intervenants comme auditeurs, invités à évoquer les actions menées par chacun.\nLes intervenants « officiels » envisagèrent les manières diverses de valoriser des archives orales collectées par eux ou d’autres, seule voie possible de leur survie et de leur transmission. Cette valorisation, qu’elle s’exprime par la recherche « académique » et la publication savante ou par la pédagogie et le spectacle, suppose une conservation et une documentation. Véronique Ginouvès, responsable de la phonothèque de la MMSH, avec l’exemple des collectes qui y sont conservées, déroula ainsi, « Du dépôt à la valorisation », le traitement de l’information et du support.\nCyril Isnart, doctorant (Institut d’ethnologie méditerranéenne et comparative) travaillant sur un fonds * déposé par les Arts et traditions populaires à la MMSH, présenta le cas très intéressant d’un chercheur qui « interprète » un corpus constitué par un autre chercheur dans un autre temps. La question des conditions techniques (documentation, conservation) pour un tel retour sur collecte s’imposait. Mais aussi, plus profonde, celle d’une « transmission » épistémologique.\nCécile Février, de la Compagnie du Lamparo, donna un exemple de collectage urbain, recherchant à travers la culture orale une identité marseillaise. En contexte rural (plus fréquenté dans ces domaines d’étude), Patrick Mazellier (Hautes-Alpes) confronta permanence identitaire et échanges culturels du Vivarais aux Alpes.\nJean-Bernard Plantevin et Jean-Louis Ramel (Vaucluse) évoquèrent, quant à eux, les particularités de la Drôme méridionale, îlot de Provence en région Rhône-Alpes. C’était l’occasion de remettre en cause une vision territorialiste rigide et d’envisager comme « particularisme » pour un pays, d’être un lieu de passage, de cohabitation ou de métissage sociaux et culturels.\nRené Sette, de l’Association Cantar, présenta la démarche d’un chanteur-collecteur en Haute-Provence. Dans son cas, il s’agit véritablement d’assigner à la collecte et à ses modes de fixation (transcription ou enregistrement) la fonction de vecteur de transmission d’une tradition essentiellement orale et destinée à la performance.\nJean-Luc Domenge appliquait à sa « quête de mémoire en Provence orientale » (Petra Castella, Var) une démarche d’ethnolinguiste ayant, par ailleurs, hérité de fonds écrits de certains félibres. La physionomie de cette mémoire que restituent 1 500 heures d’enregistrement est, une fois de plus, très mixte : mixité des répertoires (part notable des succès de l’Alcazar de Marseille), des langues (français, niçois, italien).\n… mais peu de coopération\nCette grande variété de points de vue, apparent souci d’objectivité, s’est révélée commode pour dissimuler un déficit (sympathique au demeurant) en problématique d’ensemble. Chacun entend la collecte orale à sa porte et, en dépit des efforts décennaux d’organismes et centres de recherche (Afas, Crehop [Centre de recherche sur les ethnotextes, l’histoire orale et les parlers régionaux]…), continue à se consigner dans l’aire géographique la plus étroite, sans vue panoramique ni idée historique. Il n’est pas étonnant alors qu’on n’envisage pas non plus la valorisation comme un élément d’une véritable chaîne documentaire, articulant critères de sélection et qualification de contenus, procédures de conservation, de traitement et indexation…\nLa seconde journée fut perturbée par des soucis de transports. Elle était centrée sur les aspects juridiques qui encadrent et contraignent la collecte et l’exploitation, scientifique ou culturelle, des archives sonores. Les questions juridiques, dans le contexte de la numérisation, ne cessent de faire recette dans les rencontres et publications professionnelles. Rappelant la doctrine en matière de droit d’auteur, Catherine Guigou, avocate à Marseille, a tenté d’équilibrer l’énoncé des obstacles et la définition de parades, dont l’évaluation raisonnable des risques. Passant à la pratique, Ludovic Le Draoullec a raconté son expérience de juriste élaborant des contrats types au sein du projet préparé par l’Ircam (Institut de recherche et coordination acoustique/musique) d’un portail d’accès aux corpus d’archives orales numérisés avec le soutien du ministère de la Culture. Plus avant dans la journée, Michel Fingerhut (directeur de la médiathèque de l’Ircam) présenta d’ailleurs le prototype de ce portail documentaire.\nSonia Zillhardt dressa le bilan des numérisations d’archives sonores soutenues par le ministère de la Culture et traça les perspectives de la nouvelle phase du programme national de numérisation. Elles sont désormais très clairement orientées vers la valorisation et, par ailleurs, comptent sur l’initiative (et les ressources) des producteurs de projets.\nEn conclusion, l’archive orale suscite toujours l’ardeur et la discussion, mais la méthode et le discours organisé pour son traitement restent choses rares.\n (retour)↑ Il s’agit du fonds collecté par Bernard Lortat-Jacob dans la vallée de la Roya (Alpes-Maritimes), en 1967, et sujet d’un film documentaire de Jean-Dominique Lajoux, en 1969.\nGiuliani, Élizabeth. « La Valorisation des archives sonores ». Bulletin des bibliothèques de France (BBF), 2006, n° 2, p. 85-86. Disponible en ligne : <http://bbf.enssib.fr/consulter/bbf-2006-02-0085-010>. ISSN 1292-8399.


La popularité de Berlusconi au plus bas - L'Express\nLa popularité de Berlusconi au plus bas\nLa chute de la cote du Cavaliere s'accentue, nourrie par les tensions avec son "dauphin" Gianfranco Fini et par un nouveau scandale de corruption.\nLa popularité du Cavaliere est minée par les tension au sein de son parti et par un nouveau scandale de corruption, dont l'étendue grandit de jour en jour...\npublié le 18/05/2010 à 15:27\nSa cote de popularité aura rarement atteint un niveau si bas. Silvio Berlusconi, en pleines négociations financières pour son divorce, séduit toujours les Italiens, qui ont permis au centre-droit de prendre une relative revanche électorale en mars dernier. Mais il les séduit moins.\nAlors que le chef du gouvernement italien flirtait avec les 60% d'approbation en mai 2008, qu'il culminait même à 62% de satisfaction en octobre 2008, il a connu une lente chute. Lente mais certaine. Et qui se transforme en véritable dégringolade, ce mois de mai, avec 55% de mécontents, et seulement 41% d'Italiens derrière lui, selon le sondage réalisé par l'institut IPR pour le quotidien Repubblica.\nC'est le niveau le plus bas depuis son retour au pouvoir en 2008... Son gouvernement dans son ensemble n'est pas épargné: il a lui aussi perdu 3%, passant de 38% d'avis favorables en avril à 35% en mai.\n"Chute de confiance pour tout le monde"\n"Ce mois-ci, le sondage relève comment les fortes tensions qui ont caractérisé cette période, impliquant aussi bien la majorité que l'opposition, ont généré une chute de confiance plus ou moins consistante pour tout le monde", commente l'institut.\nLe mois écoulé a été marqué par de grandes tensions entre Silvio Berlusconi et Gianfranco Fini, président de la Chambre des députés et cofondateur avec le chef du gouvernement du Peuple de la liberté (PDL), le parti de la majorité de centre-droit.\nFini reproche à Berlusconi un manque de démocratie au sein de PDL et de s'être aligné politiquement sur les positions jugées extrémistes dans certains domaines de son allié de la Ligue du Nord, un parti populiste, anti-immigrés et autonomiste, véritable vainqueur du dernier scrutin législatif.\nAlors qu'il annonçait la création son propre courant de pensée au sein du PDL, il recevait ce délicat jugement de la part du Cavaliere: "Il n'est pas possible que des courants existent, à moins qu'il ne s'agisse de métastases du parti".\nAutre explication, complémentaire, à cette chute: une affaire de corruption immobilière touche des membres de l'entourage du Cavaliere et mine sa popularité.\nQuelque 350 personnalités seraient éclaboussées. Parmi elles, le ministre en charge du développement économique, Claudio Scajola, a été amené à démissionner ces dernières semaines. Les soupçons touchent à présent des responsables du PDL en Sardaigne, à Naples et en Sicile, et s'étendent de jour en jour.\n« La popularité de Berlusconi au plus bas »


Déguisement ouvrier de chantier LEGO® enfant : Deguise-toi, achat de Déguisements enfants\n20 Serviettes en papier FSC®... Taille Unique\nMatière : Polyester, mousse, plastique\nRéférence : 6RNH\nLe déguisement parfait pour les petits fans de Lego !\nCe déguisement pour enfant est sous licence officielle Lego™. Il comporte une tunique, un demi-masque et une paire de gants (t-shirt, pantalon et chaussures non inclus).\nLe haut sans manches de couleur orange représente la tenue d'un ouvrier de chantier. Il est orné d'imprimés représentant des poches et une fermeture éclair au recto.\nLe demi masque en plastique représentant la tête d'un Lego est doté d'un casque de chantier. Ce masque possède des ouvertures dotées de filet qui vous permettront de voir à travers. Il se maintiendra facilement sur votre tête grâce à un élastique à positionner à l'arrière de la tête.\nQuant aux gants ornés de mousse, ils sont de couleur noire et représentent les mains des fameux jouets Lego.\nCe déguisement ravira votre fils fans de Lego™ à l'occasion d'un goûter d'anniversaire déguisé et pour tout autre événement festif !\nCommentaires clients Déguisement ouvrier de chantier LEGO® enfant :\nPosté par : 8. Mahdi\n- Déguisements enfants Carnaval - Déguisements enfants Anniversaire - Déguisements enfants Anniversaire garçon - Déguisements enfants Fêtes à thèmes - Déguisements enfants Personnages - Déguisements enfants Dessins animés, BD - Déguisements enfants Films et séries - Déguisements enfants Toutes les licences - Déguisements enfants Idees de cadeaux enfants


Quelle augmentation mammaire me convient ? - CARTHAGO MED\nJusqu’à ce jour, l’augmentation mammaire demeure l’opération de chirurgie esthétique la plus demandée et la plus pratiquée au monde, avec presque plus de 1 800 000 interventions réalisées – Source : ISAPS.\nEn Tunisie, cette opération connait également un fort engouement, grâce aux prix très attractifs et à l’excellence des chirurgiens dont le pays dispose. Mais lorsqu’il s’agit d’opter pour une intervention d’augmentation des seins, il faut se poser les bonnes questions : suis-je une candidate idéale pour cette intervention ? Quels types de prothèses mammaires je dois choisir ? Quel volume me convient ?…\nC’est pour vous aider à répondre à ces questions que nous vous invitons à lire cet article.\nSuis-je une bonne candidate pour une pose de prothèses mammaires ?\nAvant de pouvoir demander cette intervention, il faut tout d’abord avoir la confirmation que vous êtes éligible à une pose d’implants mammaires. Si vous avez des seins de petit volume, si vous avez l’impression que votre poitrine a une allure un peu plate, ou si vous avez subi une ablation du sein à cause d’un cancer, alors vous pouvez envisager une opération d’augmentation mammaire. Cette intervention peut répondre à différentes motivations suivantes:\nDonner un meilleur galbe mammaire à une poitrine peu développée (galbe mammaire qui s’est peu développé à la puberté),\nCorriger une asymétrie mammaire : deux seins ayant des formes et des tailles différentes,\nRedonner à la poitrine plus de volume glandulaire suite à un accouchement ou à une perte de poids,\nExigences purement esthétiques : tout simplement l’envie d’avoir une poitrine plus généreuse et un plus joli décolleté.\nC’est lors de la première consultation avec le chirurgien que seront évalués différents éléments afin de réussir votre augmentation mammaire : votre morphologie, la taille et la forme des implants mammaires, le type de cicatrices, le positionnement des prothèses (devant ou derrière le muscle pectoral), etc.\nLe but de toute augmentation mammaire est de donner de meilleures courbes à la poitrine, ainsi qu’une belle projection.\nLa nouvelle poitrine devra également avoir un aspect aussi naturel que possible, et donner de bonnes sensations au toucher.\nComme pour toute autre opération de chirurgie, vous devrez préparer un dossier médical complet, comportant notamment votre bilan de santé, une mammographie et des prises de sang.\nVous ne devrez pas avoir de contre-indications à une pose de prothèses mammaires, comme une pathologie dans la zone qui sera opérée, ou bien un cancer du sein. Vous ne pouvez pas non plus demander cette intervention si vous êtes enceinte ou si vous êtes en train d’allaiter.\nQuelles tailles d’implants mammaires me conviennent ?\nLa taille des prothèses mammaires qui seront insérées doit être choisie de telle sorte à ce que le résultat ait un aspect naturel et en cohérence avec votre silhouette.\nAinsi, différents points seront pris en considération avant le choix de la taille des implants, notamment : votre morphologie, la taille initiale de votre poitrine, l’élasticité de votre peau…\nEn prenant en compte ces données, et en évaluant vos besoins et le résultat que vous souhaitez atteindre, le chirurgien sera en mesure de vous suggérer les tailles de prothèses qui vous conviendront le mieux.\nLe chirurgien pourra également vous montrer quelques photos qui vous permettront d’avoir une idée sur le résultat final.\nGénéralement, le chirurgien vous proposera deux formes de prothèses différentes : rondes ou anatomiques. Là encore, en plus de vos préférences personnelles, le choix se fera en se basant sur différents critères, comme la forme des seins.\nEn effet, il faut savoir que la forme d’origine du sein va conditionner le choix de l’implant à mettre, ce n’est donc pas tant l’implant choisi qui va donner la forme du sein.\nLes prothèses mammaires rondes : sont plus utilisées dans le cadre d’une augmentation à but esthétique, cette forme donnera au sein une jolie allure bombée. De plus une prothèse ronde a l’avantage de pouvoir se retourner dans le sein sans qu’il n’y ait de complications.\nLes prothèses mammaires anatomiques : possèdent un aspect de « goutte », avec un côté plus mince et un autre plus arrondi. Ce type d’implant est envisagé dans le cadre d’une augmentation de reconstruction, ou bien chez les patientes ayant un tissu mammaire insuffisant.\nEt si j’optais pour un lipofilling mammaire ?\nLe lipofilling mammaire, ou lipostructure mammaire, est une alternative proposée aux patientes qui souhaitent augmenter le volume de leurs seins sans recourir à la pose d’implants.\nCette intervention consiste à prélever de la graisse dans une partie du corps de la patiente (cuisses, hanches, ventre…). Cette graisse sera par la suite traitée et filtrée et elle pourra ainsi être réinjectée chez la même patiente, dans sa poitrine.\nCette technique possède un certain nombre d’avantages : le résultat est naturel, aucun corps étranger n’est utilisé pour l’augmentation, et il n’y a pas de risque de rejet, puisque c’est votre propre graisse qui est utilisée.\nCette technique vous convient parfaitement si vous souhaitez gagner une ou deux tailles de bonnets, en revanche, si vous désirez effectuer une augmentation plus nette, vous devrez vous tourner vers la pose de prothèses. Vous devez également savoir qu’avec cette procédure, une partie de la graisse injectée peut être absorbée par le corps.\nPrendre le temps de réfléchir à ses envies\nLa plupart des spécialistes encouragent les patientes à prendre le temps de bien évaluer leurs envies et leurs besoins, et surtout d’être honnêtes envers elles-mêmes, mais aussi d’être réalistes vis-à-vis de leurs attentes.\nLorsque vous décidez sérieusement de recourir à cette intervention, vous serez bien évidemment accompagnée et conseillée par votre chirurgien, mais vous devez également avoir les idées claires sur ce que vous voulez, afin de ne pas être déçue du résultat.\nVous pouvez aussi parler de votre envie de faire cette opération à une personne de confiance ou à votre conjoint, cela pourrait vous aider à mettre de l’ordre dans vos idées. Mais il faut que vous soyez bien préparée mentalement, vous devez vous attendre à ce que la forme de votre silhouette subisse des chargements, et vous devez avoir la patience nécessaire pour bien les suites opératoires et pour voir le résultat final au bout de quelques mois.\nQuelques conseils et astuces à suivre avant votre opération d’augmentation mammaire