Impératif français | POSTES Canada MASSACRE LE FRANÇAIS\nEn principe, Postes Canada doit aider à trouver le code postal pour toute adresse située au Canada. Or, le moteur de recherche sur le site de Postes Canada est incapable de trouver le code postal pour des adresses situées sur des rues comme le chemin de la Côte-des-Neiges, rue La Gauchetière, ou dans des communautés telles que Montréal , Québec, Trois-Rivières, Sainte-Adèle, Saint-Pacôme, Rivière-du-Loup, Saint-Irénée. Saint-Zénon, Gaspé, Saint-Jérôme, La Pocatière, Bécancour, Sainte-Thérèse, etc..\nC’est bien cela : Postes Canada ne reconnaît pas les noms de rues ou de localités écrits avec les accents couramment utilisés en français. Si vous faites une demande pour une adresse située à Montréal, le site de Postes Canada vous répond que le code postal est introuvable pour « MONTRýAL » (sic). Encore, si vous avez demandez une adresse sur la rue Frontenac, Postes Canada vous reprendra pour en écrivant que vous avec demandé le code pour une adresse sur « Frontenac rue » à « «MONTRýAL ». Si vous demandez un code postal à Trois-rivières, même réponse : Le code postal pour TROIS-RIVIýRES est introuvable. Si vous demandez un code postal pour Saint-Jérôme, Postes Canada vous corrige pour vous annoncer que le code demandé pour SAINT-JýRý (sic) est introuvable. Postes Canada ne connaît qu’une lettre écrite avec un accent : le « y » minuscule accent aigu; pas très pratique pour reconnaître des noms français…\nBel exemple de l’incurie du gouvernement conservateur en matière de respect du français!\nAdresse utile : Commissariat aux langues officielles : information@ocol-clo.gc.ca


Visiter le Golden Outback\nAccueil » Guide » OcÃ©anie » Australie » Visiter le Golden Outback\n- Visiter le Golden Outback\nVisiter le Golden Outback impose des précautions.\nEn effet, dans le bush les points de ravitaillements sont rares et les routes sont longues. Avant de partir mieux vaut donc s'armer de rations suffisantes en eau et en nourriture !\nLes principaux points d'intérêts de cette vaste région aride sont la côte d'Esperance qui recèle des plus belles plages d'Australie, la région aurifère de Kalgoorlie connue sous le nom de Goldfields et la vaste étendue de désert de Nullarbor Plain.\nLa région d'Esperance se situe sur la côte Sud entre Albany et la frontière avec l'Australie Méridionale.\nCette région est riche de 5 parcs nationaux et d'une côte particulièrement prisée pour ses plages superbes léchées par des eaux turquoises.\nAu Nord de cette zone côtière s'étend la région aurifère des Goldfields. Cette zone comprend la ville historique de Kalgoorlie où se situe le filon d'or le plus important de l'Australie Occidentale ainsi que de nombreuses autres villes fantômes, anciennes villes minières désertées par leurs habitants.\nA l'Est de cette région historique de la ruée vers l'or s'étend le vaste désert de Nullarbor Plain.\nCette région parmi les plus belles de l'Outback est traversée par l'Eyre Highway, une autoroute de quelque 2700 kilomètres reliant Perth à Adélaïde. Cette route interminable qui longe la Nullarbor Plain par le Sud invite à un voyage méditatif au sein de paysages grandioses mais résolument vides de toutes âmes qui vivent.\nGolden Outback Les Forêts du Sud-Ouest


SpywareShield - Application malveillante\nSpywareShield : Logiciel crapuleux de la classe des « Anti-spywares / Anti-adwares (Classe des anti-malwares) » constituant une malveillance (malware ou escroquerie, etc.). Ne jamais installer.\nSpywareShield - Attention - SpywareShield - Warning -\nÉditeur de SpywareShield et groupe :\nClasse revendiquée par SpywareShield :\nClasse(s) réelle(s) de SpywareShield :\nSpywareShield est un Rogue (Logiciel trompeur, constituant une escroquerie financière)\nSpywareShield est un Scareware (Logiciel menteur faisant peur par de fausses analyses pour vous conduire à l'acheter)\nSpywareShield est un hijacker (usurpateur) modifiant vos réglages et vous empêchant de les restaurer\nSpywareShield pratique l'attaque par Drive-by download\nSpywareShield agit en Cheval de Troie (copie pirate (vol) de la base de signature d'un logiciel légitime.)\nLes 3 clauses légales de SpywareShield doivent vous être présentées et vous devez les lire :\nSpywareShield représente un risque sécuritaire. Cette application prétendue de sécurité rapporte, à l’occasion d’une analyse fictive (simulée) de votre ordinateur, des risques et menaces exagérés de l'ordinateur prétendument lourdement infecté. Cette application prétendue de sécurité invite alors l'utilisateur à acheter une version enregistrée du logiciel afin de supprimer les menaces signalées.\nComment supprimer SpywareShield\nPour supprimer SpywareShield, utilisez la procédure générale gratuite de décontamination anti-malwares, anti-adwares et anti-crapwares. Il s'agit d'une procédure qui vise toutes les contaminations des types suivants qui pourraient se trouver présentes dans votre ordinateur :\nUne fois SpywareShield supprimé :\nUne fois SpywareShield supprimé, il convient de réfléchir et analyser ce qui a pu se passer en amont et risque de se passer en aval de l'attaque, afin d'y apporter des correctifs préventifs.\nEn amont, réfléchir à ce qui a permis que l'attaque intervienne. La décontamination qui a permis d'éradiquer SpywareShield n'est pas un geste suffisant. Il faut trouver et comprendre pourquoi et comment, en amont, le parasite a pu pénétrer l'ordinateur et s'installer, puis corriger cette faille, qu'elle soit celle d'une attitude personnelle inconséquente ou celle d'une faille de sécurité d'un composant logiciel de l'ordinateur, sinon cela recommencera encore et encore.\nSpywareShield avec Qwant\nSpywareShield avec DuckDuckGo\nSpywareShield avec StartPage\nSpywareShield avec Google\nSpywareShield avec Bing\nSpywareShield avec Yandex\nSpywareShield avec Yahoo!\nSpywareShield avec Baidu


Disparition de Juliette Gréco : ces séquences chantées mythiques au cinéma\nElodie Falco, publié le 24 septembre\nLe charmant minois de Juliette Gréco s'est figé pour l'éternité, mercredi 23 septembre 2020. L'artiste est décédée à son domicile de Ramatuelle, à l'âge de 93 ans. La muse de Saint-Germain-des-Prés avait tiré sa révérence en 2016, disparaissant de l'espace médiatique. Avant cet élégant clap de fin, la chanteuse enchaînait les succès depuis la fin des années 1940, sur scène, mais aussi au cinéma. Parfois, la comédienne mêlait le jeu au chant, comme lors de ces deux scènes mythiques.\n"Bonjour tristesse" (1958) d'Otto Preminger\nLa carrière cinématographique de Juliette Gréco décolle à la vitesse de l'éclair, en parallèle de sa passion musicale. Le pouvoir de séduction de celle qui éveille l'intérêt des grands cinéastes français de l'époque, de Jean-Pierre Melville à Jean Renoir, s'étend en dehors des frontières. Orson Welles, Darryl F. Zanuck, John Huston et d'autres prestigieux noms d'Hollywood l'engagent. En 1958, Otto Preminger l'approche pour lui proposer de faire un caméo dans "Bonjour tristesse". Dans ce nouveau long-métrage, le réalisateur adapte le roman du même nom, signé Françoise Sagan, avec Jean Seberg dans le rôle principal. Elle est Cécile, cette adolescente qui mène la grande vie, que ce soit à Paris ou en vacances sur la Côte d'Azur. Un soir, Cécile part danser et est hypnotisée par le numéro d'une artiste : Juliette Gréco. En pleine danse, par-dessus l'épaule de son cavalier, la comédienne ne peut détacher son regard de la jeune femme et apparaît tourmentée par les paroles chantées. Ces dernières évoquent une fille perdue, enfermée par le "mur invisible" de son passé. Une bouleversante scène de deux minutes, un temps suspendu mémorable au milieu du film.\n"La Châtelaine du Liban" (1956) de Richard Pottier\nL'ami de Boris Vian, amante de Miles Davis et future femme de Michel Piccoli rejoint la distribution de cette adaptation d'un livre de Pierre Benoît pour incarner Maroussia. Dans cette aventure en plein désert libanais, les ingénieurs Jean Domèvre (Jean-Claude Pascal) et Mokhrir (Omar Sharif) croisent la route de l'énigmatique comtesse Athelstane Orloff (Gianna Maria Canale), mais aussi du personnage de Juliette Gréco qui donne de la voix dans une scène inoubliable. Dans un petit cabaret au style oriental, l'artiste apparaît au centre du plan, vêtue d'une longue robe blanche fendue jusqu'au genou. Du fin fond de la salle jusqu'à un cadrage comprenant ses hanches, la caméra se rapproche de la star qui entonne Mon coeur n'était pas fait pour ça avant d'être ovationnée. Le coeur des spectateurs, lui, ne s'en est jamais remis.\nJuliette Gréco pousse aussi la chansonnette dans "La nuit des généraux" (1967), à découvrir sur la VOD d'Orange.


Acheter Château Mont Pérat Blanc 2016 | Prix et avis sur Drinks&Co\nChâteau Mont Pérat Blanc 2016 (16,03€) des caves Château Mont Pérat est un vin blanc de l'appellation Bordeaux avec les meilleures grappes du millésime 2016. 4 sur 5 points est la note moyenne de Château Mont Pérat Blanc 2016 qu'ont accordés les utilisateurs de Drinks&Co.\nDescription de Château Mont Pérat Blanc 2016\nVue : jaune doré, vert met en évidence limpide.\nNez : floral et fruité, avec des caractéristiques du bouquet Sauvignon et Sémillon.\nBouche : frais, des vins fruités avec la vivacité et le caractère principal de sa gamme aromatique, un grand arôme floral et la fraîcheur des fruits à chair blanche.\nAPPELLATION : Entre-deux-Mers.\nVIGNES : la grande surface de Entre deux Mers a un sol naturel très différent. Il compose principalement de la terre de mélasse, crayeuse de calcaire, de calcaire et d'argile terrasses alluviales.\nCÉPAGES : Sauvignon Blanc, Sémillon et Muscadelle.\nÉLEVAGE : Elevage sur lies en barriques de chêne français pendant 10 mois.\nPRÉPARATION : cueillette à la main, pressage à basse température. Décante dans des cuves en acier inoxydable. 50% des ferments de vin en barriques premier, deuxième et troisième année.\nACCORDS METS-VIN : gougères pâtisseries, biscuits,, pain grillé avec du saumon fumé, fruits de mer, huîtres, fruits de mer Tartare besugoi, crottin de Chavignol.\nVotre note pour Château Mont Pérat Blanc 2016:Notez Château Mont Pérat Blanc 2016:\nCaroline Chapon , Sep 18\nDonnez votre avis sur d'autres millésimes de Château Mont Pérat Blanc 2016201520142013\nSi vous aimez Château Mont Pérat Blanc 2016, vous aimerez aussi...\nVous pouvez aussi acheter Château Mont Pérat Blanc 2016 chez...\nChâteau Mont Pérat Blanc 2016 (DE)\nChâteau Mont Pérat Blanc 2016 (IT)\nChâteau Mont Pérat Blanc 2016 (NL)\nSi vous voulez acheter Château Mont Pérat Blanc 2016, chez Drinks&Co vous trouverez les meilleurs prix de Vin blanc Bordeaux. Achetez-le déjà sur Drinks&Co facilement et 100% sécurisé. De plus, nous avons plus de 59.000 produits en vente, par ailleurs nous sommes les leaders dans la vente de vins, bières et spiritueux en Europe, grâce à plus de 38.000 clients qui ont confiances en nous.


LES MÉLANGES DE RANDONNÉE DE PRANA UN CHOIX BIEN PENSÉ POUR VOS COLLATIONS ESTIVALES - L'actualité AlimentaireL'actualité Alimentaire\nLES MÉLANGES DE RANDONNÉE DE PRANA UN CHOIX BIEN PENSÉ POUR VOS COLLATIONS ESTIVALES\nFermez les yeux et imaginez ceci : c’est l’été. Vous vous rendez au chalet avec votre famille ou vous construisez des châteaux de sable sur la plage, quand tout à coup vous remarquez que toute la famille change d’humeur. Vous entendez un estomac gargouiller et un enfant commence à pleurer. Deux minutes plus tard, c’est comme si on venait d’annoncer la « faim » du monde : l’inévitable fringale de l’après-midi surgit!\nLorsque les estomacs crient famine, il n’y a rien de mal à opter pour de la crème glacée ou un sac de croustilles de temps à autre. Il faut toutefois se rappeler que les collations sont une excellente occasion de faire le plein d’énergie et de nutriments.\nPRANA vient à votre rescousse avec quatre mélanges de randonnée savoureux et nutritifs offerts dans des emballages refermables.\nPortant les noms des montagnes les plus célèbres de la planète, le Kilimanjaro, l’Annapurna, le Fuji et le Machu Pichu, ces délicieuses collations offrent un mélange surprenant de noix, de graines, de fruits séchés et même de chocolat noir (dans le mélange Kilimanjaro). Comme tous les produits PRANA, ces collations entièrement biologiques sont composées d’ingrédients végétaux, nourrissants et très peu transformés, en plus d’être offertes dans un emballage prêt-à-emporter.\nLorsque vous planifierez vos publications estivales, n’hésitez pas à mentionner les mélanges de randonnée PRANA : ils feront le bonheur des enfants et des adultes.\nPour vous convaincre, voici cinq raisons emballantes pour lesquelles nous croyons que vos lecteurs doivent connaître les mélanges de randonnée PRANA.\n1- Ils sont délicieux – les saveurs de ces mélanges sont aussi impressionnantes que les sommets dont ils portent le nom.\n2- Les quatre mélanges sont riches en fibres et en protéines, des nutriments essentiels. Ils vous permettent de faire le plein d’énergie sur le pouce!\n3- Vous comprenez et connaissez tous les ingrédients qu’ils contiennent.\n4- Tous les produits PRANA sont 100% biologiques et végétaliens. Ils ne contiennent pas de gluten, d’OGM, d’agents de conservation ni de sulfites. Ce ne sont là que quelques-unes des raisons pour lesquelles PRANA est considérée comme le chef de file des collations biologiques au Canada.\n5- PRANA est une société certifiée « B Corp » établie à Montréal. La certification B Corp est octroyée par B Lab, un organisme sans but lucratif, aux entreprises répondant à de hauts standards sociaux et environnementaux, de gouvernance ainsi que de transparence envers le public. PRANA s’efforce de changer le monde, une collation à la fois en maintenant son statut de leader nord-américain parmi les entreprises possédant cette certification.\nEt pour éviter la redoutable fringale, voici cinq occasions de savourer les mélanges de randonnée PRANA pour faire le plein de saine énergie au cours de l’été :\n1- Les longs trajets en voiture et en avion\n2- Les séjours en camping\n3- Sur le quai ou près du feu au chalet\n4- En excursion, en canot ou à vélo\n5- Lors des barbecues ou des pique-niques en famille\nVous pouvez également utiliser les mélanges pour ajouter une touche nutritive à vos repas/recettes, ou les saupoudrer sur vos céréales, votre gruau ou votre salade.\nLes mélanges de randonnée PRANA sont en vente dans toutes les grandes chaînes d’épiceries, dans les boutiques d’aliments naturels à l’échelle du Canada ou au www.prana.bio. Leur prix de vente au détail est de 5,49 $ (pour un sac de 150 g) ou de 24,99 $ (pour un sac d’un kilogramme). Vous trouverez en pièce jointe la fiche d’information sur les quatre produits en question.


Communication.Expert N°187 : Le Bulletin Mensuel de l'Ordre des Experts-Comptables\nCOMMUNICATION.EXPERT N°187 - NOVEMBRE 2020\nCet édito est le dernier de l’histoire du Conseil Régional de Toulouse Midi-Pyrénées puisque dès le 8 décembre prochain, nous ferons désormais partie du Conseil Régional d’Occitanie.\nA l’heure de clore le livre de Toulouse Midi-Pyrénées, je veux rendre hommage à toutes les personnes qui se sont investies bénévolement dans les commissions, à tous les anciens élus et à tous les anciens Présidents.\nUn film retraçant l’histoire de notre Conseil régional de Toulouse Midi-Pyrénées est disponible en suivant ce lien : https://youtu.be/-SiC008waDE\nAppartenir au Conseil Régional d’Occitanie sera un atout en terme de visibilité et de représentativité au niveau de nos interlocuteurs politiques, économiques ou institutionnels.\nCe sera aussi un challenge pour nos nouveaux élus que je félicite tous pour leur élection. Il leur revient de créer un sentiment d’appartenance fort, en s’appuyant sur les atouts de l’ensemble du territoire de notre région.\nNotre rayonnement ne peut pas reposer sur les seules épaules des élus bénévoles, il en dépend également de notre responsabilité individuelle. De ce fait, notre implication personnelle dans les différentes commissions sera d’autant plus importante pour les appuyer.\nLa fin de Toulouse Midi-Pyrénées sonne également la fin de mon mandat de Président.\nJ’ai essayé d’accomplir ma mission de la meilleure des façons, aidé par l’ensemble des membres du Conseil Régional, plus particulièrement mon bureau, et l’équipe des permanents. Je les remercie tous très chaleureusement.\nAvoir été votre Président durant cette année si particulière a été un très grand honneur.\nOn m’a très souvent dit que je n’avais pas de chance d’être Président en 2020. Bien sûr que cette fonction m’a demandé beaucoup de travail, particulièrement durant le premier confinement en vous délivrant le maximum d’informations utiles pour vous aider à continuer à travailler dans les meilleures conditions possibles.\nMais ma Présidence a en réalité été facile grâce à votre comportement exemplaire au service de l’économie et de l’emploi.\nJe termine ainsi ma Présidence avec le sentiment du devoir accompli et une grande fierté d’être un Expert-Comptable parmi vous !\nJe vous remercie pour votre confiance et pour tous les messages de sympathie que j’ai reçus.\nRetour sur le Webinaire de la CARSAT et de l'URSSAF Midi-Pyrénées\n61 participants ont assisté au webinaire sur le thème Le compte AT/MP ouvert aux experts-comptables : comment et pour quoi faire ? Ateliers entreprises - Rencontres avec des Experts\n10 décembre - 16h30/18h30\nanimé par Me Nicolas CHRISTAU, Avocat associé Cabinet CAPSTAN\n17 décembre - 16h30/18h30\nanimé par Bernard PLAGNET, Professeur de Droit\nInformation importante pour vos demandes de financement des formations du stage d'expertise comptable\nVous êtes maître de stage et avez sous votre responsabilité un ou plusieurs experts-comptables stagiaires.\nComme vous le savez, le financement du stage s’opère désormais sur le Plan de développement des compétences. Or, au cours du 1er semestre 2020, l’OPCO ATLAS a obtenu de France Compétences une enveloppe supplémentaire de 600 euros par an et par stagiaire pour tous les cabinets de moins de 50 salariés, ce qui a permis de majorer les fonds qui y étaient affectés, avec rétroactivité au 1er janvier.\nAfin de pouvoir bénéficier de cette enveloppe supplémentaire lors de vos demandes de prises en charge ou de remboursement, il convient d’indiquer impérativement en toutes lettres sur vos bordereaux, en tête de l’intitulé de la formation, la mention Stage DECCAC.\nPour la prise en charge des stagiaires par le CFPC\nDepuis le 14 novembre 2020, la nouvelle fiche RNCP du DEC a été pubiée par France Compétences pour la prise en charge du stage sur "mon compte formation" (CPF)\nCritère de financement Branche des experts-comptables : plan de développement des compétences\nLe plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation prises à l'initiative de l'employeur, en lien avec sa stratégie et l'évolution de son marché auxquelles elle est confrontée.\nPlafond annuel par entreprise : 1 800 HT\nPlafond annuel par entreprise : 6 600 HT\nNous vous invitons à consulter le catalogue du CERECAMP 2020-2021 qui vous propose une centaine de séminaires destinés aux experts-comptables et aux collaborateurs de cabinets.\nVous pouvez le consulter en ligne et télécharger les bulletins d'inscription.\nCompte tenu des mesures de confinement, les sessions de formation des mois de novembre et décembre sont réorganisées en classe virtuelle. Pour toute précision veuillez contacter le CERECAMP 05 61 14 71 63.\nCampagne de communication institutionnelle régionale 2020 sur le thème "Plus que jamais, l'expert-comptable, un conseil qui compte"\nPublicité en 4ème de couverture du Dossier Eco Haute-Garonne de La Dépêche du Midi le 25 novembre 2020 ainsi qu'une bannière sur le site ladepeche.fr\nReconduction de la campagne radio en novembre 2020\n6 spots / jour / radio sur 4 semaines dans tous les départements\n09 : Pyrénées FM / 100 %\n31 : Interview de Philippe COULONGES diffusée le 11 et le 24 novembre à 12h20 TOULOUSE FM / NRJ / CHERIE FM / NOSTALGIE\n32 : HIT FM / NOSTALGIE / VIRGIN RADIO\n46 : TOTEM / NOSTALGIE / RFM\n65 : NRJ / 100 %\n81 : CHERIE FM / 100 %\n82 : NOSTALGIE / TOTEM\nRemise du prix BTS ACSE\nJeudi 3 Décembre 2020, Philippe Coulonges Président de l’Ordre des experts-comptables de Toulouse Midi Pyrénées a remis, au siège de l’Ordre, le Prix du meilleur rapport de stage du BTS ACSE (Analyse Conduite et Stratégie de l’entreprise agricole ) à Élodie Couret Etudiante du Lycée Agricole Privé de Touscayrats dans le Tarn en présence de Patrice Laborde Président de la commission agricole de l’Ordre.\nPatrice LABORDE Président de la commission Agricole de l'Ordre experts-comptables de Toulouse Midi-Pyrénées\nCélia COURET Etudiante du Lycée de Touscayrats dans le Tarn\nMartine SCHIAVON Maître de stage d'Elodie COURET\nElodie COURET Lauréate du Prix du meilleur rapport de stage du BTS ACSE Lycée de Touscayrats\nMustapha SAIDI, Professeur du Lycée de Touscayrats\nPhilippe COULONGES Président de l'Ordre des experts-comptables de Toulouse Midi-Pyréénes\nRéunion de la Cellule économique départementale de la Préfecture de l’Ariège\nRéunion du MEDEF Occitanie sur les mesures complémentaires à obtenir pour la sauvegarde des entreprises en Occitanie\nInvitation du Préfet de la Région Occitanie Etienne GUYOT, de la Présidente de la Région Occitanie Carole DELGA et du Directeur régional des Finances Publiques de la Région Occitanie Hugues PERRIN, à participer à la réunion du Comité régional de soutien et de relance pour l’Occitanie\nAssemblée générale de l’AMA Arc Méditerranéen des Auditeurs en visioconférence\nConseils d’Administration et Assemblée Générale de l’Union Régionale des Centres de Gestion Agréés\nAssemblée Générale du MEDEF Occitanie\nRésultats de l'élection des membres du Conseil Régional d'Occitanie\nImage PME : 3ème trimestre 2020 Région Occitanie\nDès mars 2021 l'UT1 Capitole propose aux professionnels une formation consacrée au Droit de l’arbitrage tant interne qu’international :\nle Diplôme d'Université Arbitrage\nNOUVEAUTE : CODE COMPTABLE ET INCIDENCES FISCALES 2020\nConnaître les positions institutionnelles et réglementaires les plus récentes sur toutes les dispositions comptables\nLes comptes sociaux de l'ensemble des entreprises sont établis à partir du cadre européen fixé par la directive 2013/34/UE du 26 juin 2013 relative aux états financiers annuels et consolidés de certaines formes d'entreprises et aux rapports y afférents (cette directive a remplacé la 4è directive 78/660 relative aux comptes annuels et la 7è directive 83/349 relative aux comptes consolidés).\nENTRETIEN CROISÉ - Sur ce point, François Lenglet, dont le nouvel essai, Quoi qu’il en coûte ! (Albin Michel) vient de paraître, et Nicolas Baverez, chroniqueur au Figaro, sont d’accord : les classes moyennes et populaires seront les premières victimes de l’hyperdette, qu’il faudra soit rembourser soit annuler d’une façon ou d’une autre.\nSécuriser une holding animatrice\nLe point sur la jurisprudence de la Cour de Cassation. Le juge continue ses avancées jurisprudentielles pour sécuriser la notion de holding animatrice, une société qui est l'animatrice effective d'un groupe participant activement à la conduite de sa politique et au contrôle des filiales.\nGuide de mise en place d’un accord d’activité partielle de longue durée dans votre cabinet\nL’APLD est le nouveau dispositif d’activité partielle. Il s’inscrit aujourd’hui en complément de l’activité partielle classique, mais a vocation à la remplacer à terme.\nL'aide du fonds de solidarité est-elle exonérée ?\nAfin de soutenir les entreprises particulièrement touchées par les conséquences économiques, financières et sociales de la propagation de l'épidémie de covid-19, il a été institué un fonds de solidarité.\nL’accompagnement patrimonial du cédant post-cession d'entreprise : opportunités, propositions méthodologiques, organisationnelles et outils de mise en œuvre des missions\nCe mémoire met en lumière l’opportunité, pour l’expert-comptable, d’une mission d’accompagnement patrimonial du cédant dans une phase post-cession. Cette orientation stratégique permet de répondre aux nouvelles attentes des clients qui se portent majoritairement sur le conseil.\nDividendes : doit-on calculer les cotisations sociales après l'application de l'abattement fiscal de 40 % ?\nExonération sociale "Covid 19" pour les employeurs et les travailleurs indépendants\nActivité partielle et exonération de cotisations sociales : les secteurs d'activité éligibles\ndu 2 au 7 EC & CAC au service du monde Associatif - S'inscrire\n7 Dernière séance du Croec de Toulouse MP\n8 Première séance du nouveau Croec d'Occitanie\n10 Rendez-vous du Social en visio conférence - 16h30/18h30 - S'inscrire\n17 Rendez-vous de la Fiscalité en visio conférence - 16h30/18h30 - S'inscrire


Une économie régionale plus performante, c’est gage de plus d’emplois, de plus de richesses à partager et de plus de possibilités pour le développement des\ntitre Une économie régionale plus performante, c’est gage de plus d’emplois, de plus de richesses à partager et de plus de possibilités pour le développement des\nUne économie régionale plus performante, c’est gage de plus d’emplois, de plus de richesses à partager et de plus de possibilités pour le développement des territoires bourguignons. C’est également un vecteur essentiel pour l’élévation du niveau de compétences des salariés et par conséquent du niveau de vie.\nLa crise mondiale de 2008 démontre par son ampleur, sa durée et ses conséquences humaines et économiques, la nécessité d’avancer vers un développement économique ajusté aux enjeux d’un monde qui a changé : globalisation accélérée des marchés, qualification industrielle croissante des pays émergents, nouveaux enjeux économiques (transition énergétique et écologique, économie numérique…).\nCe qui donnera à notre économie une compétitivité durable, c’est notre capacité collective à aller plus loin que la simple recherche de compétitivité par les coûts. Cette compétitivité se construira sur la capacité à proposer des produits et des services à forte valeur ajoutée inscrits dans la durée et à faire le choix des marchés d’avenir. Pour cela, de nouveaux leviers doivent devenir le quotidien de nos entreprises : le choix de l’innovation, l’ajustement à la révolution numérique, l’introduction de l’éco-conception, l’organisation de l’approvisionnement, la prise en compte d’un marché qui dépasse les frontières de la France et de l’Europe\nLe rôle du Conseil régional est d’apporter aux entrepreneurs, financeurs, salariés qui font l’économie de notre région, les meilleures conditions pour réussir. Cela implique de mobiliser tous les moyens et toutes les ressources publiques autour de l’entreprise. L’action publique offre aujourd’hui un panel de services qui dépassent de loin le simple guichet des aides financières. La compétence des opérateurs et la qualité des services d’accompagnement à l’export, l’innovation ou au développement durable est reconnue et constitue une piste vers une compétitivité durable. C’est l’ensemble de ces énergies qui doivent être encore plus coordonné au bénéfice des projets d’entreprises bourguignonnes.\nTel est l’objectif de ce document d’orientation pour une action économique renouvelée, inscrite dans un contexte mondial évolutif et ancrée dans son environnement régional. Pour atteindre cet objectif, quatre défis doivent être relevés :\nAssurer la transition écologique et numérique.\nStimuler l’emploi et le développement des compétences.\nFavoriser le développement de la compétitivité durable des entreprises.\nFaire de la Responsabilité Sociétale des Entreprises un nouveau levier de croissance.\nPour répondre à ces défis, le modèle de croissance des entreprises doit être systématiquement enrichi. Il s’appuiera bien évidemment sur les initiatives individuelles qui ne seront fortes demain que de leur orchestration collaborative.\nPour y parvenir, il nous faudra être collectivement plus intelligents, plus innovants, riches de nos différences et résolument tournés vers les marchés d’avenir.\nC’est sur ces quatre piliers que sont fondées les orientations stratégiques et opérationnelles qui vous sont présentées et qui structureront la future « SRDEI ». C’est donc avec ces piliers qu’une nouvelle compétitivité durable relèvera le flambeau de la longue histoire industrielle de la Bourgogne.\nAvertissement : ce présent document est le document d’orientation de la Stratégie Régionale de Développement Economique. Il fixe les grands enjeux, objectifs et grandes propositions pour l’action économique pour les prochaines années.\nCes grandes orientations résultent des travaux conduits par les différents groupes de travail thématiques pilotés par la Région depuis 2011 et s’appuient sur les axes prioritaires définis par les différents documents cadres (SRCAE, SRI, CPRDF…).\nIl trouvera sa traduction opérationnelle à travers les plans d’actions qui le déclineront et qui feront l’objet d’un travail concerté au premier semestre 2013, en même temps qu’il se transformera en Stratégie Régionale de Développement Economique et d’Innovation avec la prise en compte des orientations européennes de « spécialisation intelligente » (RIS3).\nLe présent document s’inscrit donc en cohérence avec les réflexions actuelles sur les futurs programmes opérationnels de l’Europe et la nécessaire évolution de la stratégie régionale d’innovation.\nConforter l’excellence industrielle\nRiche de son histoire, la Bourgogne a conservé un ancrage industriel fort avec quasiment 20% de son produit intérieur brut généré par ce secteur. C’est un avantage comparatif indéniable quand la moyenne française situe l’industrie à 14% de la création de sa richesse. En revanche, tous les constats convergent pour indiquer que ce savoir-faire industriel n’est pas assez spécialisé et est sans doute une des causes constatée du recul de l’industrie lors de la crise actuelle.\nLa réponse naturelle à ce constat incite à chercher une spécialisation intelligente tant pour nos fleurons industriels que pour nos secteurs d’avenir. Détecter les technologies-clefs qui feront la compétitivité de demain pour la Bourgogne, telle est la tâche qui nous incombe.\nPour réussir cette émergence, l’action publique doit créer un écosystème favorable.\nIl convient de soutenir les projets les plus créateurs de richesse, tant au niveau technique que financier, mais dans une perspective nouvelle : contribuer à mettre de plus en plus d’entreprises dans une dynamique d’innovation, les inciter à travailler en collectif, les ouvrir à l’international, les aider à intégrer les nouveaux enjeux, qu’ils soient numériques ou environnementaux, diversifier leurs marchés traditionnels, les nourrir d’informations stratégiques de plus en plus personnalisées, élargir leurs capacités de réflexion et d’anticipation et les aider à se structurer sur les plans financier et organisationnel.\nCette perspective s’inscrit dans la continuité des stratégies et plans d’actions régionaux déjà initiés et en cours d’élaboration: Stratégie Régionale d’Innovation, Plan d’Actions Régional de l’Innovation, Plan d’Actions Régional de l’Export, Plan pour les Continuités Professionnelles, Plan Climat Energie Bourgogne... Ils continueront à être mobilisés voire renforcés et étendus à d’autres domaines de compétitivité : stratégie régionale de services numériques dans l’entreprise en conformité avec la RIS3, stratégie régionale de développement agricole et forestier, environnement…\nEnfin, gagner en compétitivité signifie également investir dans l’innovation sociale à travers les entreprises capables de répondre de façon performante aux besoins sociaux des citoyens tout en combinant efficacité économique et environnementale.\nC’est pour cela qu’il faudra collectivement :\nsoutenir la montée en compétence globale des TPE et PME en leur redonnant une capacité d'investir dans des projets d'avenir et capitaliser sur leurs savoir-faire individuels et collectifs,\nrenforcer les outils d’ingénierie financière au service de toutes les phases de développement de l’entreprise (amorçage, post-amorçage, développement…),\nproposer aux entreprises un accompagnement financier personnalisé : le « contrat de croissance ». Ce contrat sera proposé aux entreprises ayant une stratégie de moyen terme,\ninciter les entreprises à se tourner vers des marchés d’avenir utilisant les technologies clés de demain,\ns’appuyer sur les politiques de recherche et d’innovation, encourager la diffusion technologique et sociale, identifier de nouveaux besoins en terme de recherche,\nfavoriser la différenciation par la démarche de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE).\nLa Responsabilité Sociale des Entreprises comme levier de croissance des entreprises.\nLa RSE est une démarche visant à prendre en compte les enjeux sociétaux dans la stratégie de l’entreprise. Basée sur trois piliers, économique, sociétal et environnemental, la RSE est plus qu’un outil de management : c’est un levier de croissance pour l’entreprise. En s’engageant dans cette démarche de manière volontaire, l’entreprise réfléchit à la mise en place d’un nouveau mode de gouvernance plus efficace qui lui permettra notamment de s’adapter à de nouveaux process, de s’orienter vers de nouveaux marchés… Cette innovation sociale déborde largement de la sphère économique car elle a vocation à prendre en compte toutes les "parties prenantes". C’est un levier global de croissance englobant le respect de bonnes pratiques des affaires (par exemple vis-à-vis de ses fournisseurs), le respect du droit du travail ou encore l’intégration des questions éthiques dans la stratégie de l’entreprise. La RSE est aussi source de performance sur le plan environnemental puisque l’entreprise inclut dans sa réflexion stratégique des actions générant des économies d’énergie ou bien ayant pour but de proposer des produits moins polluants, créant ainsi un avantage concurrentiel pour l’entreprise par rapport à ses concurrents…\nA l’aune de la mondialisation et de la globalisation de l’économie, il est impossible de déterminer avec certitude si l’avenir économique et industriel de la Bourgogne résidera uniquement dans ses filières traditionnelles bien identifiées aujourd’hui. Il importe donc de concentrer une part significative de notre action sur la détection et l’accompagnement de secteurs émergents et en mutation qui seront peut-être les locomotives de demain, en prenant en compte leur potentiel de croissance plus que leur poids économique actuel.\nCet enjeu nécessite collectivement :\nd’accompagner la transition et la diversification des entreprises bourguignonnes vers les technologies et marchés d'avenir à forte valeur ajoutée,\nde conforter le repositionnement stratégique des principales filières industrielles bourguignonnes, notamment les IAA et la Mécanique-Métallurgie pour lesquelles la région dispose d'atouts reconnus en termes de potentiel et de pôles de compétitivité,\nde transformer les évolutions sociétales et environnementales en opportunité de développement en accordant une attention particulière aux secteurs émergents tels que les filières vertes (toutes énergies renouvelables, véhicules décarbonés, éco-construction, recyclage…), les biotechnologies, l’économie du vieillissement au regard des évolutions démographiques des sociétés occidentales (niches économiques, innovations technologiques, exportations…), l’économie du numérique et les filières basées sur la valorisation durable des ressources écologiques (éco-conception, agro-matériaux, agro-écologie). Une démarche de veille sera aussi systématisée pour détecter les autres secteurs à potentiel qui ne sont pas encore identifiés ou structurés,\nde renforcer et différencier les compétences supports au service des entreprises telles que la méthodologie collaborative, l'ingénierie financière et juridique mais également la diffusion des technologies matures et leur appropriation par les PME-PMI au sein des groupements, des clusters et des différents réseaux régionaux,\nde proposer un appui personnalisé et sur le long terme des équipes dirigeantes afin de conforter ou réexaminer les stratégies (financière, qualité, innovation, propriété intellectuelle et industrielle, international et export....) mises en œuvre au sein des entreprises.\nRenforcer l’attractivité de notre territoire\nLe développement économique de notre région dépend aussi de sa capacité d’une part à attirer de nouvelles activités et de nouvelles populations en leur offrant les conditions nécessaires à leur installation, et d’autre part à maintenir les activités et les emplois dans les territoires.\nEn effet, l’implantation d’établissements en Bourgogne constitue un relais de croissance et de compétitivité de premier niveau. L’action publique joue un rôle déterminant dans les choix réalisés par les industriels et renforce le dynamisme économique régional.\nDe ce fait, la SRDE propose de donner toute sa place à cette priorité en proposant de construire une politique élargie pour l’attractivité de la Bourgogne qui visera d’une part à insuffler plus de cohérence entre tous les acteurs pour plus d’efficacité et d’autre part à activer tous les leviers de l’attractivité. La Région entend aider à la clarification du rôle chaque intervenant de la politique d’attractivité territoriale (agences locales et régionale de développement, Comité Régional du Tourisme, réseau consulaire…)\nCes leviers trouvent ancrage dans une offre de services aux entreprises et aux actifs et se concrétisent par l’équipement du territoire (zones d’activité, immobilier d’entreprise, réseaux de transports multimodaux, très haut débit), les prestations de services, les politiques de formation (pour répondre aux besoins de compétences) et de recherche. Parallèlement, ils dépendent aussi des services rendus à la population (écoles, garde d’enfants, activité récréatives…) dans le cadre d’une politique d’accueil de nouveaux arrivants et de maintien des habitants sur les territoires et particulièrement les plus ruraux.\nAu delà de cette offre de services et de biens proposés aux entrepreneurs, la capacité qu’aura la Bourgogne à attirer de nouvelles activités passera aussi par la promotion économique du territoire (communication extérieure ciblée sur les secteurs d’activité prioritaires, les filières émergentes, les niches et les technologies clés) et la poursuite des actions de prospection, d’accueil et suivi des projets.\nRenforcer l’attractivité de notre région passera aussi par des logiques de collaborations ambitieuses avec les territoires voisins. Traditionnellement ouverte sur l’extérieur, la Bourgogne entend construire des partenariats avec les régions voisines dans une logique « gagnant/gagnant ». Dans la suite des coopérations interrégionales déjà implantées, la Région doit aller plus loin dans cette démarche soit dans une logique de projet (PRES Bourgogne-Franche-Comté…) mais aussi dans la prise en compte des bassins de vie interrégionaux.\nAttractivité et innovation :\nPour renforcer son attractivité, la Bourgogne peut s’appuyer sur les atouts existants en enseignement supérieur et recherche à travers des structures labellisées et reconnues nationalement et internationalement :\nson Université avec ses 4 pôles de recherche, ses écoles d'ingénieurs et sa structure de valorisation dans le cadre du PRES Bourgogne Franche-Comté et du Polytechnicum,\nses grands équipements et plateformes de recherche agronomique et industrielle (programme d'investissement d'avenir),\ndes centres de recherche privés,\nses pôles de compétitivité reconnus et performants,\nune structuration en grappes d'entreprises et clusters fortement impliqués dans la recherche et l'innovation,\nun écosystème régional de l'innovation impliquant un grand nombre d'acteurs dynamiques et complémentaires. Forts de leur travail en synergie, ces organismes ont déjà permis l'implantation de plusieurs entreprises internationales.\nEn outre, la Région possède un solide socle de compétences en recherche qui lui permet d’aller plus loin dans le développement de partenariats public-privé, d’attirer de nouvelles entreprises et centres de recherche, et de favoriser l'essaimage de création d'entreprises innovantes.\nConforter et développer les ressources des territoires bourguignons.\nPar sa géographie, ses ressources naturelles, agricoles et forestières et son patrimoine, la Bourgogne dispose d’opportunités sérieuses pour développer cette économie liée à la valorisation des spécificités régionales, facteur de cohésion et de développement économique sur les territoires.\nCet axe prendra appui principalement sur des secteurs comme l’Agriculture, la Sylviculture, le Tourisme, l’Artisanat ou les Services de proximité :\nLa Bourgogne est un territoire dont les surfaces sont occupées à 90% par l’agriculture et la forêt. Les productions issues de l’agriculture (3,2% du PIB) et de la forêt (2% du PIB) ont un poids important dans l’économie régionale et s’intègrent dans les filières agro-alimentaires ou bois qui sont parmi les piliers économiques de nos territoires. Les actifs des secteurs agricoles et agro-alimentaires rassemblent 6,8% de la population active régionale. Ainsi, la nouvelle SRDE s’attachera à contribuer à l’accroissement de la valorisation de la production agricole et forestière régionale autant dans le cadre de marchés majoritairement à l’export (96% de la production de viande et céréales) que dans le cadre de circuits de proximité basés sur les besoins régionaux. Les facteurs clefs sur lesquels s’appuiera la SRDE sont l’innovation, la durabilité et la qualité pour dynamiser ses activités sur les territoires. Le développement d’activités de seconde transformation sera également recherché.\nLes patrimoines culturels et naturels de la Bourgogne lui permettent de se positionner comme une destination touristique privilégiée, particulièrement dans le domaine de l’éco-tourisme. Ainsi, le secteur du tourisme constitue une composante à fort potentiel du développement économique régional favorisant l’attractivité de notre région et le développement de l’emploi sur les territoires. Ce secteur pèse en effet 27 000 emplois et 4,1% de l’emploi salarié régional et représente 6,3% du PIB bourguignon. Cette nouvelle SRDE s’appliquera donc à permettre l’émergence d’une offre complète et attractive de services touristiques et de loisirs, à favoriser le développement d’un tourisme responsable et à valoriser ses atouts, en particulier ses axes d’itinérance touristique (voies d’eau, véloroutes et chemins de l’oenotourisme).\nFace à une logique économique de plus en plus concurrentielle, les entreprises agricoles, forestières, artisanales, de commerce et de services prennent, à côté du secteur industriel, un poids grandissant sur les territoires et particulièrement les plus fragiles. Cette économie liée aux ressources territoriales intègre à la fois les entreprises de l’économie résidentielle1, mais aussi plus largement les entreprises fortement ancrées localement. Elles sont peu délocalisables et sont sources de richesse pour l’approvisionnement des entreprises industrielles.\nAinsi, la SRDE s’attachera à favoriser le développement de ces entreprises pour assurer l’équilibre entre territoires, pour renforcer l’exportation et ancrer durablement la création d’emplois sur l’ensemble du territoire en Bourgogne. Parallèlement, l’action régionale incitera les dynamiques collectives de filières de proximité à travers une politique de soutien aux filières courtes, à l’économie résidentielle et au secteur artisanal.\nDe par son implantation tant en ville qu’en campagne, son rôle traditionnel dans la formation des jeunes y compris les plus éloignés de l’emploi, et par la diversité des entreprises qu’il représente, le secteur artisanal sera soutenu par la politique régionale. En cohérence avec les nouvelles orientations de la SRDE, la politique en faveur de l’artisanat soutiendra particulièrement les entreprises et projets favorisant l’emploi et l’apprentissage, le développement de nouveaux marchés et de technologies et l’implication dans une démarche environnementale.\nLe secteur de l’Economie Sociale et Solidaire apparaît également comme un vecteur important pour le développement de l’économie résidentielle ou de proximité, tant dans les territoires urbains que ruraux. En effet, c’est une économie fortement impliquée sur ses territoires d’implantation qui résiste et crée de l’emploi (sur les 10 dernières années, l’emploi de l’ESS est en croissance de 23% alors qu’il n’est que de 7% pour l’ensemble de l’emploi privé en France). Enfin, son modèle de gouvernance et ses modalités de reprise d’entreprises notamment sous forme collective, les activités dans lesquelles elle se développe (action sociale, enseignement, services aux entreprises et aux particuliers, sports et loisirs, arts et spectacles, commerce…) amènent à l’économie régionale une véritable valeur ajoutée.\nEn réponse à ces trois objectifs, trois orientations stratégiques de développement économique sont proposées, prenant en compte:\nle soutien individuel et financier à l’entreprise,\nl’accompagnement dans la gestion de projets reposant sur des logiques prioritairement collaboratives,\nla coordination de l’action économique en région.\nParallèlement, la Stratégie Régionale de Développement de l’Agriculture et de la Foret et la Stratégie Régionale de Développement du Tourisme seront mises en œuvre en cohérence avec la SRDE.\nCes trois stratégies seront aussi mises en cohérence avec le Contrat de Plan Régional de Développement des Formations et la future Stratégie d’Aménagement durable du territoire.\nOrientation Stratégique n°1 :\nSoutenir les entreprises bourguignonnes dans les phases clés de leur développement à travers un accompagnement ciblé.\nPermettre l’émergence des entreprises de demain, aider les PME à franchir les caps de croissance nécessaires à leur compétitivité et à la création d’emplois, soutenir les initiatives innovantes sont les conditions de notre développement.\nAinsi, il convient aujourd’hui de poursuivre notre soutien aux dynamiques de création et reprise d’entreprises sur notre territoire en assurant la promotion d’une culture entrepreneuriale forte, en sécurisant le parcours des créateurs à travers le conseil et le soutien financier et en accompagnant ces entreprises dans leurs premières années de vie ainsi que dans les premières étapes de leurs développements.\nDans un contexte de sous-capitalisation des entreprises (étude ACSEL Bourgogne, 2012), de dégradation des marges et de mise en place de nouvelles règles financières (Bâle III), les entreprises françaises vont devoir diversifier leurs sources de financements pour se consolider. Pour autant l'accès aux financements privés et publics reste une condition nécessaire à la création et au développement des entreprises. L’accès à ces financements est d’autant plus difficile lorsqu’il concerne un projet risqué (innovation, exportation…).\nDe ce fait, la question du financement est un enjeu central de l’action publique en matière de développement économique afin de permettre aux PME Bourguignonne de franchir des caps de croissance et de prendre des risques.\nAinsi, le soutien financier à l’entreprise doit prendre en compte les évolutions rendues nécessaires par la multiplicité des partenaires financiers et par un contexte économique plus contraint. Ces évolutions passeront par :\nune simplification accrue dans l'accès aux crédits qui reste à construire avec tous les partenaires financeurs publics, dont la future Banque Publique d'Investissement mais aussi les capitaux risqueurs privés et réseaux bancaires,\nune plus grande sélectivité des projets soutenus pour renforcer l’efficience des aides publiques mobilisables,\nune aide financière privilégiant les modes d’intervention les plus efficaces pour l’entreprise, comme les prêts, garanties et les prises de participation au capital en action directe ou indirecte.\nOffrir à l’entreprise un accompagnement financier coordonné sur le long terme : le « contrat de croissance ».\nAfin d’inciter les entreprises à adopter un positionnement stratégique de moyen terme, l’aide publique régionale sera conditionnée à un projet de développement global, permettant d’aider l’entreprise à positionner son activité et ses compétences sur des marchés en croissance. Notre intervention l’accompagnera ainsi dans ses démarches d’innovation, de développement à l’export, de prise en compte des enjeux environnementaux.\nPour accéder à l’aide publique directe, une entreprise inscrira donc désormais sa demande d’aide dans le cadre d’une démarche plus globale de développement de son activité.\nCe principe sera formalisé par la signature du « contrat de croissance » entre l’entreprise et le Conseil régional de Bourgogne. Ce contrat définira l’intégralité des démarches que l’entreprise devra engager, notamment avec les autres partenaires publics (adhésion à une action collective d’entreprises, inscription à une newsletter, participation à une communauté numérique…) et définira un engagement en terme de suivi du projet et d’évaluation sur 3 ans. Ce contrat de croissance permettra de fournir des réponses adaptées à la stratégie de l’entreprise et l’accompagnera dans les moments clés de son parcours. Dans la même logique, une attention particulière sera portée à la problématique de renforcement des moyens qu’ils soient notamment financiers (renforcement des fonds propres) et/ou humains (développement des compétences des salariés).\nRenforcer les outils d’ingénierie financière au service des projets d’entreprises.\nL’action publique donne à l’entreprise les moyens de développer son activité et des nouveaux projets, d’acquérir de nouveaux matériels et d’accélérer son investissement afin d’augmenter sa productivité et de conquérir de nouveaux marchés. Pour la période 2014-2020, et en coordination étroite avec la future Banque Publique d’Investissement, le Conseil régional renforcera avec les réseaux bancaires et les autres sociétés de capital risque, la lisibilité et l’amplification des outils régionaux d’ingénierie financière : avances et prêts régionaux, outils de garanties (Bourgogne Garantie) et interventions en capital (IDEB et BCI).\nLa Région n’ayant pas vocation à se substituer au rôle de l’entrepreneur, elle privilégiera principalement l’octroi de ces moyens sous forme remboursable ou sous forme de prise de participation au capital. La subvention pourra être maintenue dans un cadre spécifique (projet très innovant et/ou dont le retour sur investissement est prévu à plus long terme, crédit-bail, etc.).\nOrientation Stratégique n°2 :\nPromouvoir l’intelligence collaborative\nPour répondre à ce défi de saut compétitif, il s’agira de promouvoir les partenariats et groupements sous toutes leurs formes.\nEn effet, l’expérience de ces cinq dernières années nous a amenés à faire le constat que c’est en collectif que les innovations et les marchés se gagnent. L’action collective a fait ses preuves : gain de temps et d’argent, renforcement des initiatives. Elle doit évoluer aujourd’hui vers plus de collaboration entre les entreprises.\nCette évolution de l'action publique est inspirée par les nouveaux modèles du développement économique qui fondent la réussite des projets sur la richesse des échanges inter-entreprises, la proximité avec la recherche et l'innovation, la connaissance des marchés extérieurs et l'ouverture des équipes de direction à leur environnement... Ce sont ces travaux qui sont à l'origine des politiques de clusters et de "spécialisation intelligente" promus par l'Etat et l'Union Européenne.\nIl s’agira d’inciter les entreprises à s’ouvrir à des logiques collaboratives plutôt que concurrentielles. Ces logiques pourront s’étendre transversalement à différents secteurs d’activité dès lors que les intérêts économiques des entreprises sont communs.\nDepuis quelques années déjà, une part croissante de l'action publique régionale porte sur la mise à disposition de services à l’entreprise : diagnostic technique, veille juridique, assistance d'experts, actions collectives, mise en relation avec d'autres entreprises... Il s’agira de renforcer cette offre en s’appuyant sur un outil numérique performant et interactif s’adaptant en permanence aux besoins du chef d’entreprise.\nCette offre est portée par un réseau de plusieurs centaines d'agents publics généralistes ou spécialistes et constituée d'une dizaine de bases de données économiques, juridiques et techniques et de plusieurs milliers d’actions collectives régionales qu’il conviendra de faire converger pour un efficacité maximum.\nEn conséquence, l’action régionale se propose d’aller encore plus loin dans la coordination de l’ensemble de ces initiatives et actions collaboratives pour passer du foisonnement d’initiatives et d’outils à une offre plus simple, directement accessible et mieux adaptée aux besoins des entreprises.\nL’accompagnement stratégique des entreprises\nBien conduire une stratégie c'est être en avance, visionnaire, audacieux, méthodique et gestionnaire et collaboratif.\nLa mise en place d’une stratégie globale dans l’entreprise et notamment sur l’impact de l’innovation et de sa protection à travers la propriété intellectuelle et/ou industrielle (PI), reste difficile à appréhender pour la plupart des équipes dirigeantes. Les compétences et capacités d'une entreprise sont plurielles (organisationnelles, techniques, financières) et repose souvent sur la vision du chef d’entreprise et potentiellement de son équipe managériale.\nLe Conseil régional pourra proposer un accompagnement stratégique aux entreprises souhaitant passer un cap de croissance ou développer de nouvelles technologies. Cet accompagnement prendra la forme d’un « coaching » des équipes dirigeantes des PME/PMI\nConcentrer les actions des filières sur les priorités régionales : innovation, international, développement des salariés et développement durable.\nLe dynamisme des entreprises bourguignonnes passe par leur capacité à s’associer au sein de projets collaboratifs. Ces projets doivent devenir le lieu privilégié de promotion des nouvelles priorités régionales.\nCette nouvelle SRDE propose d’aller au delà du simple appui à l’animation et au fonctionnement des filières en orientant principalement les crédits sur la réalisation d’opérations liées au développement du capital humain, à l’innovation, au développement durable, à l’international et à la veille stratégique sur leurs secteurs. Ainsi, la politique régionale agira simultanément sur les différents leviers que ce soit au niveau des aides individuelles (avec notamment le contrat de croissance) ou des aides aux actions collectives dont le bénéficiaire final reste évidemment l’entreprise.\nCapitaliser sur les Plans d’Actions Régionaux\n- Le PAREX pour l’export\nLa Bourgogne est l’une des premières régions en France à s’être dotée d’un plan stratégique régional de développement à l’export.\nL’objectif est d’encourager les vocations nouvelles mais également de conforter les démarches engagées.\nPour cela, le chef d’entreprise dispose d’un cadre d’intervention sécurisé avec des outils clairement identifiés, des acteurs respectant une complémentarité d’approche, un accompagnement de son projet dans le temps et un réseau mondial d’informations. De quoi libérer les initiatives pour aller chercher la croissance sur les marchés les plus porteurs.\n- Le PARI pour l’innovation\nLe Plan d’Actions Régional pour l’Innovation (PARI) est composé d’actions qui ont pour objectifs de stimuler et d’accélérer l’émergence, la mise en œuvre et la concrétisation de projets innovants.\nLes enjeux ainsi visés concernent le renforcement de la dynamique d’innovation en Bourgogne pour assurer son rayonnement et son attractivité, le développement des activités à forte valeur ajoutée, la création de richesse à long terme et l’augmentation des compétences d’excellence en Bourgogne.\nDans le cadre de la création d’une entreprise ou start-up innovante, il est particulièrement fondamental de s’assurer, en lien avec les structures existantes (Premice, BCI, Bourgogne Angels, la future SATT et la technopôle, et les pépinières d’entreprises), que le porteur intègre des démarches encadrées d’accompagnement de l’amont à la phase de création afin de développer un modèle économique adapté.\nOrientation Stratégique n°3 :\nCoordonner l’action publique au service des entreprises.\nLe contexte économique impose d’aller plus loin dans la qualité et l’efficacité de l’accompagnement rendu aux entreprises. Cette évolution passe d’abord par l’adhésion de l’ensemble des partenaires de l’accompagnement. Plusieurs partenaires ont engagé les réformes nécessaires à cette évolution : les Chambres de Commerce au travers de leurs Schémas sectoriels, les Chambres de Métiers qui ont réussi la régionalisation de leurs services, les opérateurs de financement mobilisés autour du projet de la future BPI mais aussi toutes les filières qu’elles soient engagées dans des CAPéCO ou des contrats de progrès.\nLa Région entend pleinement jouer son rôle au service de ce besoin de coordination de l’action publique. Sa responsabilité est de fournir de nouveaux moyens de concertation, d’expertise, d’animation et d’évaluation à tous ses partenaires, y compris les territoires. L’objectif clairement affiché ici est de construire collectivement une offre d’accompagnement publique claire, complète et réactive pour les entreprises bourguignonnes.\nEn effet, coordonner l’accompagnement public, c’est construire avec les partenaires un projet ambitieux, c’est se donner les moyens pour le réussir et c’est évaluer, suivre et ajuster en toute transparence les programmes que nous pilotons ensemble.\nLa Région recherchera l’adhésion des acteurs et partenaires du développement économique pour mettre en œuvre ces nouvelles orientations.\nCréer un « observatoire régional de l’action économique ».\nRedonner du sens à l’action économique implique de qualifier celle-ci et de disposer d’outils d’information simples permettant l’aide à la décision.\nL’observatoire régional de l’action économique agrégera l’information sur l’accompagnement des projets d’entreprises, conduira des analyses et proposera en continu des pistes d’évolution pour nourrir la dynamique régionale. Cet observatoire devra être constitué avec les partenaires de référence et permettra d’avoir une appréciation de l’action économique rendue par territoire.\nMobiliser une offre de services et une équipe d’experts autour des projets.\nNotre objectif est de proposer aux créateurs et aux entreprises la possibilité de construire leurs projets par le biais d’une offre de service complète organisée autour du réseau des agents publics.\nLa Région s’attachera donc à initier, rendre visible et mobiliser conjointement l’ensemble des services aux entreprises dans une logique d’accompagnement sur le moyen terme. Le porteur de projet se verra proposer un « bouquet de services » validé par un groupe d’experts. Ce bouquet rassemblera l’ensemble des prestations adaptées à son projet, quelque soit l’organisme qui en porte la responsabilité. Pour ce faire, les accompagnateurs de développement économique disposeront d’outils de détection des projets, d’informations et de suivi de l’ensemble des services. L’entreprise sélectionnera les services qui lui paraissent les plus adaptés et engagera alors un parcours d’accompagnement.\nAfin d’assurer la fluidité du parcours et la complémentarité des services proposés, un référentiel commun sera mis en place. L’adhésion à cette démarche et le respect de ce référentiel devront être formalisés et contractualisés.\nAnimer un guichet unique des aides et des services\nAvec plus de 15 000 contacts partagés et 7 000 dossiers gérés en ligne avec « J’Entreprends en Bourgogne », notre région est pionnière en matière de services collaboratifs numériques aux entreprises. Pour améliorer le service rendu et accélérer le recours des Technologies de l’Information et de la Communication dans la gestion de projet par l’entreprise, elle doit construire une offre innovante avec ses partenaires locaux et nationaux.\nDans la suite des démarches déjà engagées à travers la plateforme collaborative et le dossier unique d’aide de « J’Entreprends en Bourgogne », il s’agit ici non seulement de coordonner l’attribution de soutiens financiers à l’entreprise (guichet unique des financements), mais au-delà, d’organiser l’offre de services aux entreprises et à ses projets de développement (de la pré-détection des entreprises et de leurs besoins à l’accompagnement du projet et à son suivi dans le temps) porté par le réseau des acteurs. Cette vision portée par la Région se traduira d’une part à travers la coordination de tous les moyens d’attribution des financements publics mais aussi la capacité de mobiliser conjointement l’ensemble des services techniques aux entreprises, dans une logique d’accompagnement sur le moyen terme. Ainsi, grâce à la mise en place d’une nouvelle plateforme numérique, les opérateurs économiques de Bourgogne seront en mesure de proposer une porte d’entrée commune et un suivi collectif de chacun des services existants.\n1 Regroupe l’ensemble des activités produisant localement des biens et services visant la satisfaction des besoins des personnes présentes sur le territoire.\nDIE – 12/12/2012\nRecherche : Quels enjeux pour le développement ?\n«Base of the Pyramid» (BoP). Elles consistent à créer une offre de biens et services destinée et adaptée aux besoins des quatre milliards...\n17 Programme Assos pour vos activités\n«Le livre qui court», une bibliothèque participative, dont le but est de partager les livres qu’on aime\nLe groupe esfin-ides\n«Entreprise Solidaire» qui permet de donner aux entreprises d’insertion les moyens de leur consolidation et de leur développement...


Voie ouverte devant la solution politique : Toute l'actualité sur liberte-algerie.com\nVide constitutionnel, figures du régime rejetées\nVoie ouverte devant la solution politique\nLa référence à la Constitution a-t-elle encore un sens dans cette situation qui apparaît autant complexe qu’inextricable ?\nMême les meilleurs scénaristes n’auraient sans doute pas pu imaginer un tel scénario : une Constitution maintes fois violée, dépassée, des dirigeants illégitimes désavoués dont les décisions sont désormais frappées d’illégalité, un peuple qui réclame un changement radical mais qui peine à produire sa propre élite et une opposition atomisée incapable d’infléchir le cours des événements. C’est, en somme, ce que nous offre le pays aujourd’hui. Devant cet imbroglio juridico-socio-politique et cette impasse contre laquelle l’opposition avait bien mis en garde, faut-il sans doute le rappeler, bien malin celui qui pourra deviner les contours de ce que sera l’issue de cette grave crise politique qui frappe le pays. Malgré les échecs répétés depuis l’annulation de l’élection présidentielle du 18 avril dernier, les tenants du pouvoir demeurent, contre vents et marées, attachés à la solution “constitutionnelle”.\nUn cap de nouveau réitéré, hier, par Ahmed Gaïd Salah lors de son discours au Cercle de l’armée, à Béni Messous. Non seulement il apporte son appui au très contesté Abdelkader Bensalah, probablement pour ne pas avoir à exposer davantage l’institution militaire, mais il exclut toute solution en dehors de celle qu’il considère comme la solution “constitutionnelle”, à savoir l’organisation d’une élection présidentielle dans les plus brefs délais avec les mêmes institutions illégitimes, l’Exécutif et le Parlement. Pis encore, il accuse confusément de “traîtrise” tous ceux qui s’opposent à cette démarche. “Cette présidentielle que nous considérons réellement comme la clé pour accéder à l'édification d'un État fort avec des fondements sains et solides. Un État que le commandement de l'Armée nationale populaire œuvre résolument à atteindre dans des conditions de sécurité et de stabilité, en dépit des embûches que sèment sur son chemin certains de ceux qui répugnent le bon déroulement de ce processus constitutionnel judicieux, à l'instar des slogans mensongers, aux intentions et objectifs démasqués, comme réclamer un État civil et non militaire”, a-t-il dit. S’il demeure entendu que le dialogue reste le meilleur chemin, et dont le principe fait globalement consensus, pour jeter les jalons à même d’esquisser un début de solution, il reste que son organisation apparaît problématique à plus d’un titre. Signe de la difficulté : les divergences apparues au sein de certains segments politiques autour du maintien de Bensalah dont la rue réclame le renvoi en même temps que Noureddine Bedoui. D’autres obstacles pourraient survenir, comme l’association de certains partis, comme le FLN et le RND, sur la structure appelée à chapeauter le dialogue, les mécanismes de transition à mettre en place, l’ordre de priorité des chantiers et la légitimité de ceux qui seraient appelés à représenter le pouvoir. Mais au-delà de ces aspects, il est à se demander si la référence à la Constitution aura encore un sens dans cette situation qui apparaît autant complexe qu’inextricable.\nÀ moins d’un forcing pour maintenir la “feuille de route” adoptée, avec les interrogations qu’elle charrie pour sa mise en œuvre face à l’hostilité des manifestants qui ne veulent plus du “système”, la solution politique apparaît inévitable, voire inéluctable : lever toutes les entraves pour laisser la société s’organiser dans un climat apaisé, autour des moyens et de la voie qu’elle va se donner pour sortir le pays de la crise. En attendant, des compétences seront adoubées par la société pour gérer la période transitoire. Ne restera alors à l’institution militaire qu’à accompagner cette dynamique. Mais le voudra-t-elle ?


Ecussons police nationale : nos créations et fabrications\nNos créations et fabrications d'écussons Police Nationale\nUn écusson est un élément que tout membre de force de l’ordre doit avoir. Cela permet d’être visible et reconnu par la population ou les autres services. Avoir un écusson personnalisé permet aussi d’afficher une appartenance. En arborant l’écusson de la police nationale, vous montrer que vous appartenez à ce service et que vous êtes aptes à réaliser les missions qui entrent dans votre secteur d’intervention. Parfois, les écussons changent suivant les évènements, la situation, les missions. Dans tous les cas, sachez qu’il est maintenant possible de commander les vôtres. Auparavant, l’écusson était un bout de tissus personnalisé et collé ou cousu sur un vêtement, un uniforme. Maintenant, il y a divers modèles disponibles.\nPour un écusson de la police nationale, vous pouvez choisir un modèle brodé, tissé, en PVC 3D Gomme ou en cordura. Vous aurez accès aux divers choix de finition suivant l’image et l’esthétique que vous souhaitez afficher. Il y a les fils métalliques or et argenté et les fils phosphorescents. Ces fils permettront d’obtenir un rendu noble. En plus, ils mettent en valeur les lettres et autres éléments qui composent vos écussons.\nVous pouvez aussi choisir le type de fixation pour le dos. Vous avez le choix entre un velcro mâle, velcro mâle et femelle, thermocollant ou une fixation cousue. Après pour les bords, le choix dépendra de la forme de vos écussons. Pour les formes classiques (rond, carré, rectangle, et autres), vous pouvez choisir le bourdon américain. Vous pouvez aussi choisir le bord brodé qui est une découpe à chaud de la bordure. Pour des formes spécifiques, vous avez à votre disposition la découpe laser.


Celle qui, accoudée à son balcon, au niveau de la rue, et tournant le dos à la télé allumée du salon, nous transperce de son regard immobile, la blouse ouverte sur ses seins lourds, imperturbable à nos allées/retours dispersés\nCelui qui, torse nu, carrure d’athlète et le visage masqué, nous indique le chemin et nous aide à la manœuvre\nCelle qui sort de sa cuisine en entendant la voix d'Isabelle sur son balcon en surplomb du canal.\nConnait-elle ces personnages de Texaco décrits par Chamoiseau ?\nCeux qui grilladent et pétanquent en bord de mer, face à la baie.\nChristine S., fév 2021\nCeux qui interrogent\nCelle qui sert le poisson sans sauce, sans serviette et sans sourire\nCelle qui s'appelle Nadia et qui fait toujours ses gato-coco\nEst-ce qu'ils sont bons ?\nCelle qui se tient à 4 épingles\nCeux qui ont construit l'histoire à coups de ciment et d'oubli\nCeux qui ont repris l'histoire à coups de stylo et d'un prix\nCelle qui tombe étoilée et enchantée sur les hauts de Texaco\nCelles qu'on appelle Fifine, Man Ninotte\nCeux qu'on appelle Estermone, Mr célestin\nCelles qui se retrouvent transportés dans le roman de Texaco\net qui réécrivent les chapitres nouveaux à la lumière d'une lampe-torche\nCelui qui écrivait debout comme tous les hommes qui traversent la Traaace\nCeux qui répondent 8 fois bonsoir\nCelle qui coule saumâtre et puante, agitée par les courses folles des ragondins\nCelui qui se cache derrière les persiennes, mais sait bien qu'on le voit\nCeux qui disent Ay koké manmanw !\nCeux qui habitent au n°39 et dont je me demande\nQuels gens sont-ils ?\nIsabelKa, fév 2021\nC'est celle dont le nom est écrit en gros et en orange sur le mur de sa maison. NADIA. KAY NADIA GATO. Je lisais toujours NADIA KA BAY GATO, en espérant qu'i ké ban mwen gato.\nRien à dire, elle n'avait pas fait d'études de pâtisserie mais ses gâteaux, SES GÂTEAUX, messieurs dames, étaient les meilleurs du monde. Je m'en lèche encore les babines.\nMais Nadia était, avant tout, une femme d'affaire. Donc, pa espéré i ké baw gato. I ké vann li baw. Donk, achté-y !\nC'est ce couple qui, après tant d'années de mariage, prenait toujours le temps de s'asseoir en fin de journée, face à face, sur leur terrasse à discuter de tout et de rien, à refaire le monde.\nLui, Isidor, ce popilè, ce chat de gouttière, ce nèg gwo siwo.\nCelui qui avait ravi le cœur, d'elle, Mazarine, cette mûlatresse.\nCelle qui avait préféré quitter sa famille et l'opulence de leur vie sur les hauteurs de Didier pour venir s'installer, par amour, dans ce quartier de misère qu'est Texaco.\nJ’ai rencontré ceux qui hument l’air du soir, un couple tranquille.\nCelui qui s’appelle César, un peu chauve, qui a 55 ans et qui part travailler chaque matin à la SARA. Ses parents sont arrivés de Gros-Morne dans les années 60, attirés par la ville. Ils délaissaient la terre, trop dure à travailler, qui ne rapportait rien. Ils voulaient mieux pour leurs enfants.\nCésar est né à Texaco, sa mère, Eugénie, dite Nini, était couturière. Elle avait un vrai talent. Toutes voulaient une robe cousue par Nini pour aller au bal chaque samedi et jouer à la matador. Elle a tellement bien réussi, la Nini, qu’elle a pu ouvrir une boutique appelée « aux 4 épingles ». César se souvient avec ravissement des tissus madras, des rires des femmes de 3 générations, des cris des petites filles piquées par les aiguilles lors des essayages.\nJ’ai rencontré celle qui est assise face à César. Est-elle sa femme, sa concubine, sa sœur ? Une grande complicité semble les réunir. Ils murmurent sur le pas de la porte pour que les voisins, si proches, ne se mêlent pas de leur conversation. Cette femme s’appelle Lauzéa, un surnom que le quartier Texaco lui a attribué rapport à sa peau couleur chocolat au lait et à sa maison qui exhale souvent le chocolat de communion qu’elle sait si bien fabriquer. Les enfants viennent souvent jouer devant sa porte, ils sont happés comme par magie par cette odeur. Et ils courent, jouent à chat, traversent les ponts ; leur terrain de jeu est circonscrit entre la maison de Lauzéa et la boutique de Kay Nadia Gato.\nJ’ai rencontré ceux qui se rassemblent autour des feux. De loin, une grande fumée signale le groupe. C'est la Maison des Jeunes de Texaco. On s’y ennuie un peu, on se regroupe chaque soir à la fraiche, plus longtemps les samedis.\nCréer une famille, ici près de leurs parents, sachant que les terrains sont sur-occupés ?\nVendre du poisson sur ce petit marché, caché aux regards des Foyalais du centre-ville ?\nPartir travailler loin, au-delà de l’Océan ?\nMais c’est si bon de croiser tous ces gens !\nCeux qui nous connaissent depuis toujours, sur qui on peut compter.\nCeux avec qui ont fait la fête dans les terrains vagues du bord de mer où des cabanes fabriquées de bric et de broc sont si accueillantes pour rêver ou conter fleurette.\nIl y a Georges cet homme, septuagénaire, l’homme que mon cœur aime toujours, mais c’est un amour interdit. Il loge dans cet appartement à proximité des douze cabanes de pêcheurs. Devant sa porte, un arbuste le Guérit-tout. Il fut jadis chauffeur de taxi péyi. Depuis quelques années il est retraité. Il y a chez lui une élégance naturelle, c’est un véritable gentleman. Parfois, le weekend il part en balade en mer sur l’un ou l’autre de ces canots, Miss Véro ou Edmond pour une partie de pêche avec ses trois amis.\nIl me faut l’oublier, il n’est pas disponible.\nCe septuagénaire m’a avoué faire tailler ses vêtements chez cette jeune femme styliste modéliste, dans l’atelier «Aux Quatre Epingles».\nJe le retrouve ce soir comme par hasard sur mon chemin, rue Georges Nardy au quartier Texaco. Le hasard n’existe pas dit-on !\nIl est toujours aussi beau malgré son crâne dégarni.\nCe soir, il y a celui qu’il me faut oublier car il n’est pas disponible pour moi.\nIl m’a souri et tendu quelques feuilles de Guérit tout,\nm’a conseillé de faire du thé pour guérir\nmon cœur blessé de ne pouvoir l‘aimer.\nIl y a celui qui vous accueille avec un sourire radieux. Un soleil qui vous donne l’envie de découvrir son quartier.\nCurieux, il veut tout savoir de votre présence.\nBavard, il pose des questions mais avec une telle aménité que vous avez l’élan de lui répondre et qu’encore un peu vous l’inviteriez à être votre guide.\nIl y a celle qui, étonnée par tant de visiteurs à cette heure, vous hèle et vous parle avec enthousiasme de son Texaco.\nElle y est née, elle y travaille.\nJe sais où je vis ! dira-t’elle en défendant son quartier qu’on dit populaire et à qui, ceux qui ne le connaissent pas, prêtent tant d’insécurité.\nMédisance ! criera-t’elle ! Invitant à revenir dans son atelier de couturière si bien dénommé : « aux quatres épingles » (à prononcer bien sûr avec le z).\nIl y a ceux qui se cachent derrière un rideau dont on surprend un frémissement.\nIl y a celui, sorti de nulle part, qui revient du bain, le port altier, avec une dignité quasi royale.\nIl y a celui qui attend pour prendre la place et en profite pour s’esclaffer au téléphone, s’agacer des choses et d’autres, rire... tout cela en créole bien sûr, pour donner plus de piquant au personnage.\nEt sous le kiosque, tout un monde d’hommes, jeunes et vieux, un peu consommateurs de tant de choses légales ou illicites qui les tiennent là, solidaires d’un bavardage vain que l’on pourrait nommer amitié.\nIl y a cette découverte première du quartier Texaco au crépuscule ce vendredi.\nD'un côté, sur l'artère principale, on y voit une activité où certains se retrouvent pour boire, manger, discuter, jouer et ne pas s'esseuler.\nD'un autre côté, deux rives traversées par une rivière où l'exutoire rassemble des activités de pêcheurs. En effet la mer n'est pas très loin.\nCelui qui, jeune, perché à son balcon écoute une musique qui me paraît trop forte, pianote sur son téléphone, impassible.\nCelui qui, plus âgé et paraît tranquille, assis sur son balcon, regarde le temps passer, les gens passer, il pense....\nCe qui me surprend reste tout de même le caractère de cet exutoire, de cette rivière dont les berges sont surplombées par des traverses horizontales.\nC'est mon premier regard de Texaco.\nIl y a le gratteur de rouille qui se meut tel l'effet du courant dans la mangrove. C'est celui qui ondule, qui bulle, qui rêve d'une trêve. Il n'est pas seul.\nDans la pénombre, il attend.\nCelui qui, perché sur ses échasses, nous observe. Il nous trouve étranges, mornes ou encore curieux. Là ! Sur son territoire. Des questions le taraudent, des pourquoi ? En ses terres, nous errons mais vers quel objectif ? Celui d'écrire ? Il ne sait pas, ses questions deviennent les miennes.\nMes yeux voyagent et se posent plus loin, sur...\nCelui qui danse, qui chaloupe sur des musiques entraînantes, il n'ose demander une dame à danser. Il préfère imaginer leurs deux corps endiablés, tournés ou zoukés sur son air préféré.\nTout près, un amoncellement.\nCelui qui accumule, qui ajoute, qui superpose, il utilise des bidons, des déchets, des trésors retrouvés. L'accumulateur. L'accumulateur est artiste. Il entrepose par juxtaposition. Tel un peintre, il réalise ses effets. Ce sont ses médiums, ses outils, sa palette. L'entrepôt devient galerie. On l'observe. De qui s'agit-il ?\nCelui qui protège, il n'est pas fait de grilles, de barbelés ou de verre cassé. Il s'appelle King, nom d'un mâle. Là, tagué, sur un pan de mur jamais achevé. Toujours en mouvance, il danse. On le toise. Trop fier pour reconnaître sa puissance.\nCelui qui pilote la cité, caché derrière les cabanes de pêcheurs. Il parle. De palabre en palabre, il narre. Il narre sa journée, sa vie passée mais il n'ose espérer pouvoir s'échapper car il aime son quartier.\nCeux qui, descendus des mornes et des campagnes\nCeux qui, rue des Pionniers, ont ramené avec eux la douceur du gato koko en relent KAY NADIA\nIl y a aussi ce quelque chose du fondok :\n- merci de nous rendre visite\n- vous faites une étude, on peut vous aider\n- attention au canal\nEt ce besoin viscéral de rassurer comme pour braver les on-dit, on-pense-que et dézinguer les a-priori.\n- je suis fière de vivre ici, à Texaco\n- j’habite, je travaille ici\nCelle qui nous interpelle avec son large sourire, au détour de la rue Georges Nardy, toute en élégance sur le perron du « 4 Epingles ».\nÇa sent la modernité ; marraine de la tradition revisitée, recalculée, adaptée.\nNe rien trahir du tan lontan, du pays profond en pays mêlé. Même juché sur son balcon, ce beau chabin décline ses riddims en tripotant son afro. Son insouciance invite au Pa Dig !\nTap, Tap ! Le domino frappé en écho à l’eau d’huile qui glisse doucement, doucement comme le temps à Bellevue du Marigot.


La Défense Lincoln, Brad Furman - À voir et à manger\nPeut-on défendre un criminel sans arrière-pensée ? C’est en quelque sorte la question posée par La Défense Lincoln, premier long-métrage de Brad Furman et adaptation d’un roman à succès écrit par Michael Connelly. Dans ce film de procès, un avocat spécialisé dans la défense de coupables et habitué aux mensonges et manipulations de jury est confronté à un autre manipulateur. S’ouvre alors un duel très efficace, à défaut d’être particulièrement original.\nMichael Haller est avocat à Los Angeles. Spécialisé dans la défense de petits criminels, il s’est forgé une réputation de manipulateur hors pair, capable d’inverser la tendance même sur les cas les plus désespérés. Ses clients sont tous peu fortunés toutefois et il ne roule pas sur l’or, mais dans une vieille Lincoln qui lui sert aussi de bureau. Un jour, il tombe sur le dossier qui devrait le rendre riche, celui de Louis, fils d’une richissime famille. Il se retrouve impliqué dans une sordide affaire impliquant une prostituée et contre toute attente, il fait appel à Michael pour le défendre. Ce dernier accepte sans hésiter, l’affaire lui semble entendue et il peut ainsi gagner une belle somme. Brad Furman nous fait vite comprendre que cela ne sera pas aussi simple et La Défense Lincoln s’oriente alors vers le thriller, sans toutefois quitter le genre du film de procès. Persuadé dans un premier temps que son client est innocent, Michael Haller s’aperçoit vite que le récit de Louis ne fonctionne pas et qu’il est coupable. D’habitude cela ne lui pose aucun problème, mais cette fois-ci, il ne peut pas défendre cet homme. Problème, Louis est dangereux et puissant et tout l’enjeu du film consiste justement pour lui à trouver un moyen de faire condamner son client, sans que ce dernier ne s’en aperçoive et s’en prenne à lui. Michael commence alors à élaborer une stratégie complexe qui tient le film jusqu’à ses dernières secondes, pour former un duel à mort dans lequel l’issue reste très longtemps incertaine.\nInconnu jusqu’à ce premier film, Brad Furman compose soigneusement La Défense Lincoln, sans faire des étincelles, mais de manière tout à fait honorable. Le scénario est assez complexe, il exige de son spectateur une concentration de tous les instants pour ne pas se perdre dans les noms et les sous-intrigues. Le cinéaste est parvenu toutefois à ne jamais perdre ses spectateurs attentifs et à les mener le long de son intrigue et de ses multiples rebondissements. À plusieurs reprises, on croit savoir ce qui va se passer, mais La Défense Lincoln réussit à nous surprendre en allant plus loin encore. Le suspense est indéniable, même si on sait globalement dès le départ qui gagne à la fin, mais Brad Furman parvient même à nous en faire douter. Au total, le film n’est indéniablement pas ce qui se fait de plus original, mais il s’avère vraiment efficace et bien mené et il est ainsi parfait pour une séance divertissante, à condition de rester concentré pendant ses quasiment deux heures. Il faut souligner le rôle des acteurs dans cette réussite, avec un très bon duo Matthew McConaughey, excellent en avocat prêt à tout, et Ryan Phillippe, parfait en beau-gosse inquiétant.\nLa Défense Lincoln ne révolutionne pas le genre, mais Brad Furman propose un film de qualité et un scénario qui sait ménager quelques zones d’ombres et ainsi maintenir le suspense. Son rythme assez lent est compensé par une intrigue pleine de rebondissements et l’ensemble se regarde avec plaisir. Ce n’est pas le film de la décennie, incontestablement, mais La Défense Lincoln est tout à fait à conseiller si vous aimez le genre…\nActeurs : Bryan Cranston, Marisa Tomei, Matthew McConaughey, Ryan Phillippe\nTags : Procès, Société, Thriller, Violence, Vite oublié\nArticle publié le 12 août 2012 (dernière modification le 12 décembre 2015)


Tag : Zep | 9emeArt.fr\nLa rédac : NewsLe 28 mai 2020 Zep annonce la sortie prochaine d'un nouveau tome de Titeuf L'image d'illustration est extraite du compte instagram de Zep Voilà trois ans que Titeuf l'éternel enfant de Zep ...\nLa rédac : NewsLe 13 nov 2019 Zep au dessin d'un clip animé pour Les Animals, nouveau single de Renaud Le mois dernier on apprenait que Zep illustrerait le nouvel album de Renaud, Les mômes et les enfants d’abord. Et on apprend que le ...\nLa rédac : NewsLe 28 oct 2019 Zep illustre la pochette et le livret du prochain album de Renaud Le monde de la musique et celui de la BD font souvent bon ménage : en 2017 Ralph Meyer prêtait son trait à Eddy ...\nLa rédac : NewsLe 30 aout 2019 Happy Sex tome 2 de Zep s'offre un site officiel... caliente ! Dix ans après la sortie du premier volume, Happy Sex de Zep va avoir droit à un second tome ! C'est l'auteur lui-même qui ...\nLa rédac : NewsLe 08 oct 2018 Une vente historique d'originaux de Zep à Carouge En mai dernier nous vous parlions d'une planche d'Osamu Tezuka, vendue aux enchères au prix record de 200 000 euros. Mais ...\nLa rédac : NewsLe 30 aout 2018 Quand un candidat d'extrême-droite au Brésil s'insurge contre le Guide du zizi sexuel de Zep Décidément, la droite en Amérique du Sud fait un bien mauvais usage de la bande dessinée... En juillet dernier on ...\nLa rédac : NewsLe 29 mai 2018 Les éditions Glénat lancent SuperTchô, leur nouveau magazine jeunesse C'est cette année que le magazine Tchô fête ses vingt ans. On vous l'annoncait il y a quelque jours, cet anniversaire ...\nLa rédac : InterviewLe 22 mai 2018 Interview : Zep nous parle de The End, entre fiction et urgence écologique Le 25 avril dernier sortait The End, le dernier album en date de Zep chez Rue de Sèvres. On y découvre l'histoire de ...\nLa rédac : CritiqueLe 26 avr 2018 The End, le chef-d'œuvre de Zep chez Rue de Sèvres Chez Rue de Sèvres, Zep est un pro des BD surprenantes où on ne l'attend pas forcément. Après Une Histoire ...


L'antre du Dingo » Review ICS BLE Alpha & BLE XAE\nReview ICS BLE Alpha & BLE XAE\nJ’y reviendrai plus bas, mais l’histoire du BLE aurait pu s’arrêter brutalement si ICS n’avait pas persévéré et tenu tête à ses détracteurs.\nL’idée était de proposer une réplique de poing fiable, solide et performante sans pour autant avoir à dépenser beaucoup d’argent.\nQuelques mois après la sortie du BLE Alpha, un second modèle, le XAE (Xtreme Ambi Enhanced), est désormais disponible. Ah oui, BLE veut dire « Black Leopard Eye » !\nJe vous propose grâce à ICS et Sport Attitude (notez que désormais c’est ASG qui distribue ICS en France) de découvrir ces deux répliques.\nVoici tout d’abord les deux vidéos de présentation de ces répliques de poing ICS :\nIl s’agit de lanceurs développés pour le jeu. Si certains aspect s’inspirent d’armes réelles, elles ne les répliquent pas avec précision.\nBLE signifiant « Black Leopard Eye » (suivez bon sang !), la boite est ornée d’une tête de léopard en surimpression. Un autocollant situé sur la tranche identifie le type de la réplique.\nLa réplique et ses accessoires sont placés entre deux couches de mousse et du papier bulle.\n-Une réplique constituée d’aluminium et de polymère, elle pèse 575 grammes pour une longueur de 187 mm.\n-XAE seulement : un adaptateur pour silencieux.\nUtilisez votre souris pour faire tourner les répliques.\nLors de sa première sortie à l’IWA 2016, le BLE Alpha avait fait parler de lui, FN Herstal ayant déployé ses petits bras musclés (en l’occurrence la police de Nuremberg) pour faire dégager les prototypes et les affiches du stand ICS.\nEn cause, les similitudes « troublantes » entre la réplique taïwanaise et le FNS-9 dont Cybergun avait déjà annoncé une sortie prochaine…\nLors de sa sortie en France, les boutiques et les distributeurs avaient reçu des lettres de menace de la part, cette fois-ci, de la direction de Cybergun.\nICS ayant validé tous les certificats nécessaires, le BLE alpha n’a finalement pas été déclaré « contrefaçon », et c’est tant mieux pour nous !\nFNS-9, M&P9, Kakchose9, c’est un lanceur de billes qui ne réplique aucune arme réelle et ICS n’entretient pas le doute : gamers’ gun, le reste on s’en fiche !\nLa réplique (du coup je vais dire réplique tout de même !) est agréable en main, les matériaux ont l’air solide et les contrôles sont facilement accessibles, mais j’y reviendrai.\nOn remarque quelques différences du premier coup d’œil, dont la petite « queue de castor » présente sur le Alpha mais pas sur le XAE.\nLes marquages gravés au laser reprennent la thématique du léopard.\nLe BLE Alpha comporte le marquage « Alpha » (sans déconner !) ainsi que 9mm sur ce prototype que m’avait prêté Khan Seb. Il est fort probable que sur le votre il ait été revu en « 6mm ».\nLe XAE quant à lui n’a pas de marquage « XAE » et le calibre mentionné est 6mm.\nA l’avant de la glissière, côté droit, un autre marquage est présent. Notez également le numéro de série gravé sur la carcasse en plastique.\nLa glissière du XAE est ajourée, laissant voir le canon externe.\nLes deux modèles ne renient pas leurs origines avec un très visible « Made in Taiwan ». On note également que l’extracteur est moulé dans la glissière.\nLe canon externe comporte un « 9mm » qui du coup parait saugrenu…\nLe grip du Alpha est composé de petits picots carrés au milieu desquels trône la tête du léopard. A l’avant, des stries empêchant les doigts de glisser et à l’arrière le dosseret est également strié.\nPour éviter qu’on leur casse encore les pieds, ICS a changé la texture du grip sur le XAE, en y ajoutant quelques petites touches personnelles très amusantes.\nUn logo ICS ici.\nUn logo ICS là, à vous de repérer les autres ! En tout cas ils se sont bien fait suer pour le moule, la texture ressemble à des courbes de niveau !\nLe dosseret peut être démonté en le faisant glisser vers le bas. On monte ensuite notre modèle préféré : plat ou bombé.\nLe pontet est assez large pour permettre le tir avec des gants. La détente est en deux parties. Le morceau inférieur fait office de sûreté. Si vous ne l’actionnez pas, impossible de tirer.\nICS a ajouté une seconde sûreté sous la forme d’un petit bouton poussoir. Ici la réplique est prête à envoyer de la bille.\nEt dans cette position, la réplique est sécurisée.\nVous avez dû le remarquer mais l’arrêtoir de chargeur est ambidextre, sympa pour nos amis gauchers. C’est également le cas de l’arrêtoir de glissière qui est parfaitement fonctionnel.\nA l’avant de la carcasse, un rail Picatinny permet de monter vos accessoires favoris.\nLe XAE est équipé d’un canon externe fileté (pas de vis antihoraire, ou CCW) qui permet la pose d’un adaptateur 14mm CCW.\nSolid Leopard peut frapper !\nLes répliques sont équipées d’organes de visée type « combat » ornés de points blancs. Ils ne sont pas réglables.\nLa visée est facile et rapide.\nLe chargeur à gaz est interchangeable entre les deux répliques.\nIci on voit qu’ICS a choisi de quand même marquer le chargeur avec une capacité correspondant à une arme réelle.\nLe chargement en gaz s’effectue via la valve située sous le talon de chargeur.\nIci 24 billes sont prêtes à partir. ATTENTION ! Il est préconisé de n’en mettre que 23 pour éviter les contraintes sur le nozzle.\nSurprise ? Il semblerait qu’ICS nous prépare quelque chose pouvant fonctionner au CO²… Ou alors il s’agit simplement de choix techniques pour minimiser le risque de fuites de gaz…\nICA a changé la valve de percussion entre le Alpha et le XAE. A priori les nouvelles valves sont plus efficaces.\nLe démontage est ultra simple. Faites reculer la glissière et basculez le verrou vers le bas.\nLa glissière peut être retirée par l’avant.\nOh, un Glock inversé 🙂\nPas la peine de réinventer la roue, un marteau, un percuteur et ça fonctionne.\nLa réplique est lubrifiée en sortie de boite mais rien ne vous empêche de bien la nettoyer et de la re graisser à votre convenance.\nOn peut maintenant retirer la tige-guide et le ressort récupérateur. ATTENTION : le ressort n’est PAS solidaire de la tige, il peut donc s’envoler et vous percuter le visage.\nOn peut ensuite retirer l’ensemble canon externe/interne/hop-up.\nLe nozzle à l’air robuste, il fait un peu plus de 15mm de diamètre.\nS’il vous prenait l’envie de le démonter, il suffit simplement de retirer cette vis.\nAttention au ressort de rappel du nozzle.\nNettoyage, graissage et c’est parti !\nLe bloc hop-up sort facilement du canon externe en alliage.\nLa molette de réglage est ferme. Deux vis maintiennent le bloc fermé.\nLa patte d’appui est en acier. Large et solide, elle devrait permettre un bon appui sur le joint.\nCanon et joint sont au standard Marui.\nLe joint ressemble à ce que WE met dans ses répliques depuis quelques années maintenant.\nLe canon en laiton mesure 83mm pour 6.03mm de diamètre.\nPour le remontage, procédez à l’inverse !\nIci l’éclaté du XAE.\nEt celui du Alpha :\n-Billes 0.20 bio G&G et 0.25 bio TK.\n-Green gas (propane)\nBonne nouvelle, la réplique développe environ 285 FPS au Green gas par 19°C, de quoi arpenter tous les terrains de France et de Navarre sans avoir peur de se faire refouler par les orgas !\nLe kick est bon grâce au cylindre de 15.5mm et une charge de gaz permet de tirer entre 2 et 3 chargeurs.\nLe réglage du hop-up est parfois un peu dur, la molette ayant tendance à revenir à sa position initiale. Petite astuce : desserrez légèrement les vis du bloc hop-up pour relâcher un peu de pression.\nA part ça, il est efficace et une fois bien réglé, il lève même des billes un peu lourdes. Les trajectoires sont planes et toucher un adversaire à 25 mètres est un jeu d’enfant une fois le joint rodé. La bille part loin et certains « reviewers » ont tenté des tirs à 50 mètres qui semblaient efficaces.\nMes premiers tests ont été effectuées avec un exemplaire de pré-production et la réplique tirait un peu bas par rapport à l’alignement des organes de visée. Ce phénomène n’est plus apparu avec le alpha et le XAE de série que j’ai testé plus tard.\nLa série des BLE de chez ICS n’a pas pour vocation de plaire aux collectionneurs de répliques d’armes, mais de proposer une gamme économique et fiable aux joueurs d’airsoft.\nUne fois qu’on a compris cela, on accepte volontiers les marquages fantaisistes et les formes qui mélangent plusieurs inspirations pour se concentrer sur les performances en sortie de boite, qui sont ma foi agréables.\nLes BLE sont disponibles en plusieurs finitions, la crosse est adaptable à votre morphologie et la plupart des holsters Glock acceptent ces répliques.\nSi vous chercher une réplique de poing fiable et efficace, le BLE pourrait s’avérer être un bon choix. Si comme moi vous préférez les répliques d’armes existantes ou que vous êtes collectionneur, vous préférerez sans doute vous orienter vers d’autres modèles.\nJ’espère que vous possédez désormais assez d’informations pour faire votre choix, moi j’ai hâte de découvrir les prochaines productions ICS !\nJe modifierai la review en fonction des problèmes que je pourrais rencontrer au fil du temps.\n-Bon rapport qualité/prix (surtout hors Europe…).\n-Plusieurs combinaisons de coloris disponibles.\n-Compatible avec la plupart des holsters pour Glock.\n-Les fans de répliques d’armes ne seront pas forcément convaincus.\n-Moins intéressant en France avec ses 129.90€ au lieu de 99$.\nPosté le 15 juillet 2017 par Dingchavez\n5 réponses à “Review ICS BLE Alpha & BLE XAE”\nHeureux que ça puisse t’être utile.\nLonewoolf dit :\nHello de la martinique!\nSuper ta review, j’ai ttes les infos que je voulais!\nJ’ai mon Alpha depuis quelques mois et – après avoir changé le joint hop up par un simple Marui – cette « bestiole » devient super efficace. Il est devenu mon très précieux…\nKetatete dit :\nMerci pour cette fantastique rêviez ça change de la me…de que tu as l’habitude de nous donner à lire…. non j’deconne! Juste un petit commentaire pour te dire que je trouvais vraiment super sympa le fait de pouvoir faire tourner les répliques sur tes photos! Bon boulot et continue comme ça.


Cartier Essence Légère Vieille Bande Plaquée Or Sans L'allumage De Cas Confirmé\n" feutre à gaz cartier plaqué or vintage rayures sans inflammation de boîtier confirmé ". Corps plaqué or dans un design à rayures horizontales. Marque: cartier -condition: grand état avec un peu d'usure vintage. Veuillez consulter les photos pour plus de détails.\nTaille: 70 x 25 x 12 mm -Annexe(s): aucune. Veuillez consulter les détails dans les détails et photos de l'article ci-dessus. Nos articles sont tous des produits 100% authentiques garantis. L'article "rayures plaquées d'or vintage sans inflammation de boîtier confirmée" est en vente depuis lundi 14 juin 2021. Cet article se trouve dans la catégorie "collectives\_tobacciana\_lighters\_autres briquets collectibles". Le vendeur est "forever_export" et se trouve à Hiroshima. Cet article peut être expédié dans le monde entier.\ndimension: 70 x 25 x 12 mm


La gamme Low-e – Priorité au confort d’hiver - DEVGLASS La gamme Low-e – Priorité au confort d’hiver - DEVGLASS\nLa gamme Low-e – Priorité au confort d’hiver\nLes vitrages LOW-E et LOW-E 1.0 sont conçus pour répondre à une isolation thermique optimale dans toutes les pièces de la maison. Systématiquement assemblés en double-vitrages, ils peuvent être associés à d’autres performances.\nLe low-e (ITR – Isolation thermique renforcée)\nLe vitrage de référence quand il s’agit d’isolation thermique renforcée. Il permet d’associer haute performance thermique avec clarté (transmission lumineuse – Tl=82%) et apports énergétiques gratuits (Facteur solaire – Sg=64%). Il répond parfaitement aux règlementations thermiques en vigueur. Ses performances sont optimisées lorsque la couche est en façe 3, avec un intercalaire de 14 à 20 mm et un remplissage au gaz argon à 90%.\nEn complément, l’utilisation d’un intercalaire warm-edge permet de limiter les risques de condensation transitoire et favorise la performance globale de la menuiserie.\nVersions disponibles du Lowe : 4, 6, 8, 10 et feuilletés 33/2, 44/2, 44/6, 44/2 acoustique – Autres produits sur demande\nBientôt disponible – La documentation LOW-E en cliquant sur l’image\nLe low-e 1.0 (ITR+)\nLe vitrage qui offre le meilleur niveau d’isolation thermique (Ug=1.0) lorsqu’il est assemblé en double vitrage avec un intercalaire de 16mm. Il est doté d’une transmission lumineuse élevée (Tl=70%) ainsi que d’un apport de chaleur solaire satisfaisant (Sg=50%)\nVersions disponibles du Lowe 1.0 : 4, 6, 10 et feuilleté 44/2 – Autres produits sur demande\nBientôt disponible – La documentation LOW-E 1.0 en cliquant sur l’image


Bonnet de travail en fil recyclé Made In France - Forest Workwear\nBonnet de travail en fil recyclé\nCôte 2x2/70% laine recyclée\nForme avec revers\nAccessoire de travail au style tendance et intemporel\nProtège du froid durant la période hivernale\nAspect doux et agréable au toucher\nBonnet épais et confortable\nEtiquette brodée Forest au niveau de l'ourlet\nTaille française Taille unique\nBONNET DE TRAVAIL EN LAINE RECYCLEE GRIS-NEZ\nLe bonnet de travail en fil recyclé Gris-Nez est fabriqué en France. Composé de 70% de fils recyclés, il est l'accessoire simple et indémodable. Par temps frais ou hivernale, le bonnet Gris-Nez vous accompagnera lors de vos déplacements professionnels.\nLa laine du bonnet Gris-Nez est tricotée de façon éthique et responsable.\nRevers côtelé, pour un style tendance et décontracté. Le bonnet Gris-Nez est épais et confortable, et vous gardera au chaud en hiver.\nUn bonnet de travail durable Made in France.\n70% laine recyclée, 25% Polyamide, 5% autres fibres\nFiche technique Gris Nez - 22\nChaussettes de travail coton bio/élasthanne épaisses...\nChaussettes de travail Coton biologique/élasthanne Utilisation quotidienne Agréable à porter grâce à ses coutures...\nBonnet professionnel en laine non-mulesée Ulapool\nBonnet de travail mixte Ulapool Laine non-mulesée Maille souple et élastique Forme avec revers Confortable et chaud...