'Photo de l'église Saint-Jean-Baptiste de Berg, un des édifices les plus anciens d'Alsace élevé par le chef franc Chrodin qui le donne à l'abbaye de Wissembourg en 716. Histoire et description de l'église Saint-Jean-Baptiste de Berg.' par Yves Noto Campanella\nPhoto de l'église Saint-Jean-Baptiste de Berg, un des édifices les plus anciens d'Alsace élevé par le chef franc Chrodin qui le donne à l'abbaye de Wissembourg en 716. Histoire et description de l'église Saint-Jean-Baptiste de Berg.\nL'église Saint-Jean-Baptiste de Berg est située sur le sommet du Kirchberg, dans l'Alsace bossue. À l'origine cette église dédiée à saint Martin a été construite par le chef franc Chrodoin qui la donne sous le nom de Villa Monte à l'abbaye de Wissembourg en 716. L'édifice comprend une tour ronde construite au XIIe siècle, le choeur est gothique, il a été élevé aux XIVe et XVe siècles. La Réforme y est introduite en 1557, c'est à cette époque qu'elle est dédiée à saint Jean-Baptiste. La nef fut reconstruite en 1606. En 1773, les protestants changent de lieu de culte avec leur nouvelle église bâtie dans le village. En 1774, les catholiques construisent une sacristie derrière le choeur de l'église. En 1893 la nef est démontée pour la construction de l'église catholique de Thal. Depuis 1918 l'église Saint-Jean-Baptiste est un lieu de pèlerinage dédié à saint Wendelin. L'église Saint-Jean-Baptiste de Berg a été classée aux Monuments Historiques en partie en 1904 et 1930, elle fut déclassée suite à sa reconstruction en 1947 due à sa destruction lors de la Deuxième Guerre mondiale.


Nos Forfaits - MMC : votre agence de Com'\nUne bonne Communication est primordiale pour développer son business. Mais parce que nous savons à quel point il peut être difficile de lui accorder le bon budget, nous avons mis en place des formules à paiement mensuel.\nMais notre prestation ne s’arrête pas à nos forfaits ! Nous étudierons avec attention toutes vos demandes, que ce soit pour du consulting, de la création graphique, du digital ou de la formation.\nLe Pack Social Media vous est destiné si vous n’avez pas service Communication en interne, mais que vous êtes conscient de l’importance des réseaux sociaux dans la conjoncture actuelle. Il vous permet de vous dégager d’une tâche souvent chronophage et d’avoir des publications régulières et du contenu de qualité réalisé par un professionnel du Community Management.


sebsauvage : "Encore en train de nettoyer la machine #Windows d…" - Framapiaf\n17 août 2020, 19:33 · · 14 · 33 · 48\n17 août 2020, 19:37\n@sebsauvage Ca me manque pas tout ce bordel x)\n17 août 2020, 19:43\n17 août 2020, 19:49\nC'est du grand boulot 👍 je vais y faire passer mon pc de boulot (sur lequel j'ai les droits admins)\n17 août 2020, 19:50\nL'acharnement thérapeutique, est-ce vraiment une bonne idée ?\n17 août 2020, 19:52\n17 août 2020, 19:53\n@sebsauvage merci, il faudra que je profite des vacances pour faire tout ça !\n17 août 2020, 20:05\n@sebsauvage Bizarrement, je ne suis pas vraiment embêté à ce niveau là.\nLes membres de la famille sous Windows savent se démerder seul·e·s.\nPour les autres membres, c'est GNU/Linux (Linux Mint), parce qu'usage bureautique + photos (Shotwell) + Internet.\n17 août 2020, 20:17\n@sebsauvage Wow nice, merci pour le travail. :D\n17 août 2020, 20:32\n@sebsauvage Merci, ça complète grave mon process ! Et même si ça fait un peu mal, des fois on a pas le choix, on doit nettoyer des windows qui rament sur des PC portables neufs...\n@sebsauvage c'est exactement tout ce que je fais quand je vais chez mes parents :)\n17 août 2020, 21:07\n@sebsauvage très précisément les outils que j’utilisais pour nettoyer les machines windows dont j’avais la charge pendant des années ! 👌\n17 août 2020, 21:13\n@sebsauvage Merci beaucoup pour ce travail !\nJe pensais en faire une sur mon wiki, mais je ne vais pas la faire finalement^\nPar contre j'ai une question : régler une connexion wifi sous Fenêtres en « limité » permet quoi exactement ?\nÇa va lui empêcher de télécharger des mises à jour automatiquement et il va falloir le faire manuellement ? Parce que dans ce cas je ne trouve pas que ça règle le problème…\nAldo, italian lover @Troupier@framapiaf.org\nOh ce tip ninite ! 🤩\n17 août 2020, 21:48\n@sebsauvage Merci! La génération du dessus a sournoisement conservé une machine sous Windoze que je m'en vais nettoyer derechef.\n(La génération du dessous est sous Arch BTW. No choice).\n18 août 2020, 22:37\n@sebsauvage Quelques remarques :\n– toucher au ficher d’échange, faut pas : Windows, c’est pas Linux, et il sait très bien gérer la mémoire virtuelle tout seul comme un grand. Cette vieille astuce datant de Windows 9x est juste à oublier, maintenant (elle était déjà obsolète depuis Vista, voire XP).\n– Glary et autres outils de “nettoyage” du genre → POUBELLE !!! Ces m××des sont, au mieux inutiles, et plutôt nuisibles. Pour nettoyer les fichiers inutiles → nettoyeur de disques Win, rien d’autre.\n18 août 2020, 22:41\n@sebsauvage C’est d’ailleurs à cause de gens conseillant d’ailleurs des logiciels d’ “optimisation” de ce genre qu’on voit après débarquer sur des forums de dépannage des gens qui pleurent que leur ordi est planté… Bref, vraiment, les Glary, CCleaner et consorts : à oublier.\nLe reste du guide est OK, même si je vois pas l’intérêt de limiter le Wi-Fi : il y a une option prévue pour couper les transferts des MAJ sur d’autres machines par P2P, autant s’en servir.\n18 août 2020, 22:44\n@sebsauvage De même, Windows qui monopolise toute la bande passante, c’est une légende urbaine, en fait.\nEn revanche, pour revenir sur les fichiers à virer : WinDirStat permet de voir graphiquement quels dossiers occupent le plus de place sur un volume donné. Ça, ça peut servir si on veut faire du ménage, oui.\n19 août 2020, 06:28\nPour la partie connexion limitée, je ne suis pas certain que ça soit une légende urbaine.\nL'activer coupe BITS (c'est déjà ça), mais il y a peut-être d'autres composants Windows qui consomment.\n(Je n'ai pas trouvé de doc Microsoft précise là dessus. ça reste toujours vague.)


Top Nettoyeur Haute Pression Karcher – Comment faire le bon choix sans se tromper ! Comparatif et Avis – Allo Serrurier Ivry Sur Seine\nTop Nettoyeur Haute Pression Karcher – Comment faire le bon choix sans se tromper ! Comparatif et Avis\nAlors pour trouver le top Nettoyeur Haute Pression Karcher, inefficace de faire des analyses durant des heures sur le web avec de la documentation des Nettoyeur Haute Pression Karchers. Le plus facile pour se décider est souvent de faire confiance aux classements et comparaisons sur le thème, de repérer les commentaires acheteurs. 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| 31 mai 2000 | par Caducee.net | | Partager\nUn groupe de recherche allemand vient de démontrer qu'un défaut ou une réduction en DNASE1, la principale nucléase plasmatique, contribue à la formation d'anticorps dirigés contre la chromatine et l'ADN nu.\nLe lupus érythémateux disséminé ou LED est une maladie auto-immune multifactorielle qui est caractérisée par la présence d'anticorps dirigés contre l'ADN (nu ou associé à des protéines) du patient. Cette maladie se traduit par une glomérulonéphrite, de l'arthrite et une angéite généralisée. Si l'étiologie de cette affection est encore inconnue, des études ont suggéré qu'une augmentation du taux de complexes ADN-protéines après la mort cellulaire, ou une dérégulation de leur élimination, pouvaient initier la maladie.\nLe rôle éventuel de la DNASE1, enzyme qui assure la "digestion" des complexes nucléo-protéiques après la mort cellulaire, a été évoqué à plusieurs reprises. Elle permettrait l'élimination des antigènes nucléaires et préviendrait ainsi la formation des anticorps anti-ADN et anti-chromatine.\nCette hypothèse a été à la base des travaux publiés par le groupe de T. Möröy (Institut für Zellbiologie, Essen) dans la revue Nature Genetics du mois de juin.\nCes chercheurs ont créé des souris dépourvues du gène Dnase1. Les rongeurs, sains à la naissance, ont dévellopé après 6 à 8 mois des symptômes similaires à ceux du LED : glomérulonéphrite et présence d'anticorps anti-ADN. La sévérité de ces symptômes est apparue inversement liée au taux de DNASE1. En effet, les souris portant un seul allèle du gène Dnase1 présentaient des symptômes moins sévères que celles dont les deux allèles étaient inactivés.\nAfin de mieux évaluer cette relation, les auteurs ont mesuré le taux de DNASE1 plasmatique chez 4 patients atteints de LED. Comme des recherches antérieures l'avaient montré, l'activité DNASE1 était significativement plus faible chez ces sujets.\nLa DNASE1 semble donc bien participer à l'élimination des "déchets" nucléo-protéiques antigéniques. Elle évite ainsi la stimulation du système immunitaire et réduit l'inflammation dans les tissus composés de cellules à "turn-over" élevé.\nUn défaut dans le processus d'élimination de ces complexes nucléo-protéiques (notamment par une réduction du taux ou de l'activité de la DNASE1) semble donc favoriser le développement du LED.\nDans un article qui accompagne la publication, le Dr M. Walport (Imperial College of Science, Londres) souligne l'intérêt majeur de la DNASE1 dans le développement de stratégies thérapeutiques pour le traitement du LED mais il précise toutefois "qu'une meilleure compréhension des mécanismes de la maladie est essentielle pour l'élaboration de nouveaux traitements".\nSource : Nature Genetics 2000;25:177-181, 135-136\nDescripteur MESH : ADN , Anticorps , Chromatine , Recherche , Maladie , Protéines , Glomérulonéphrite , Mort cellulaire , Mort , Londres , Tissus , Système immunitaire , Science , Rôle , Patients , Nature , Lupus érythémateux disséminé , Inflammation , Digestion , Déchets , Compréhension , Cellules , Arthrite , Antigènes nucléaires , Antigènes , Allèles


Pomme Framboise Base Végétale By Liquidarom 10ml | Vapoter.fr\nLiquidarom lance sa gamme Base Végétale contenant du Propanediol (Végétol®), une alternative naturelle et écologique au propylène glycol ! Pomme Framboise allie parfaitement une framboise parfumée à une pomme légèrement acidulée. Dosage Végétol®/VG : 60/40 Le e-liquide Pomme Framboise nous propose un mélange de Pomme, framboise que les amateurs de e-liquides Fruité apprécieront à coup sûr ! La marque Liquidarom propose le Pomme Framboise à différents taux de nicotine afin de ...\nProduits associés à Pomme Framboise Base Végétale By Liquidarom 10ml\nPomme Framboise allie parfaitement une framboise parfumée à une pomme légèrement acidulée.\nLe e-liquide Pomme Framboise nous propose un mélange de Pomme, framboise que les amateurs de e-liquides Fruité apprécieront à coup sûr ! La marque Liquidarom propose le Pomme Framboise à différents taux de nicotine afin de correspondre aux besoins de tous les vapoteurs. Ainsi, il est disponible en 06 mg., 12 mg., 00 mg., 03 mg..\nComposition du Pomme Framboise :\nLe e-liquide Pomme Framboise est composé de propanediol ainsi que de glycérine végétale à un taux de 60 /40. Alternative naturelle au propylène glycol, le propanediol permet d'atténuer le hit et d'offrir une nouvelle option pour les personnes ne supportant pas le PG dans les e-liquides !\nConseils de conservation pour le e-liquide Pomme Framboise :\nPensez à conserver votre e-liquide Pomme Framboise à l’abri de la chaleur. En effet, la température de conservation idéale est entre 18 et 20°C car au-delà, la chaleur aura tendance à accélérer le processus de péremption. Si la chaleur peut être bénéfique pour accélérer le steep de vos DIY, elle est à éviter avec votre E-liquide 10ml prêt à vaper Liquidarom.\nDe la même façon, évitez de trop exposer votre e-liquide Pomme Framboise à la lumière. Bien sûr, si votre e-liquide ne devient pas impropre à la consommation, l’action des UV aura tendance à le brunir et ses arômes de Pomme, framboise ainsi que la nicotine pourraient se dégrader et perdre quelque peu leur saveur.\nEnfin, gardez votre e-liquide Pomme Framboise correctement fermé afin de conserver au maximum à l’abri de l’air. Tout comme la chaleur et la lumière, l’air influence la conservation de votre e-liquide Pomme Framboise. Il aura tendance à accélérer le processus de dégradation et votre e-liquide de la marque Liquidarom pourrait perdre ses arômes plus rapidement.\nSi vous hésitez encore, n’hésitez pas à consulter notre blog pour choisir le dosage de nicotine de votre e-liquide Pomme Framboise :\nAchat de e-liquides Pomme Framboise Vegetol By Liquidarom 10ml au meilleurs prix:\nUn e-liquide ensorcelant un mix original de pomme et framboise qui vous enivrera tout au long de la journée. PG/VG : 60/40. Produit élaboré en France. E-liquide 10ml prêt à vaper. Composition au gout fruité


Air France utilise de l'huile de cuisson pour se rendre au Canada\nAir France utilise de l’huile de cuisson pour se rendre au Canada\nMai 19, 2021 Absolon Bonheur\nParis: Air France-KLM a fait voler un Airbus A350 propulsé au biocarburant de Paris à Montréal, démontrant la volonté de la compagnie aérienne d’adopter des carburants à faibles émissions malgré de profondes divisions du secteur sur le rythme de l’adoption.\nLe vol 342 d’Air France a décollé de l’aéroport Charles de Gaulle ce mardi (mercredi AEST) avec un mélange de 16% de carburant aviation durable dans ses réservoirs de carburant, produit en France par Total à partir d’huile de friture usée.\nAir France-KLM prépare son premier vol long-courrier avec du carburant aviation durable. Crédit:AP\nLe vol a marqué une « ambition partagée de décarboner le transport aérien et de développer une chaîne d’approvisionnement SAF en France », ont déclaré les compagnies dans un communiqué conjoint avec l’opérateur aéroportuaire ADP.\nÀ partir de l’année prochaine, les vols au départ de la France devront utiliser 1% de Carburant Aviation Durable, ou SAF, avant les objectifs de l’Union européenne de 2% d’ici 2025 et de 5% d’ici 2030 selon la politique du Green Deal du bloc.\nMais les compagnies aériennes traditionnelles du réseau ont tenté d’exempter les vols long-courriers, arguant qu’une exigence de SAF uniquement européenne pourrait les exposer à une concurrence étrangère déloyale.\nLe carburéacteur produit à partir de la biomasse ou synthétiquement à partir d’énergie renouvelable a le potentiel de réduire les émissions de carbone. Crédit:Bloomberg\nCela a suscité une réaction furieuse de la part des compagnies aériennes à bas prix, notamment Ryanair, Wizz Air et easyJet, qui ont écrit à l’UE en mars pour exiger que les règles s’appliquent à tous les vols en provenance d’Europe.\nREAD Clara Burel, ancienne numéro un mondiale junior, a parcouru un long chemin\nLes compagnies aériennes ont une « grande responsabilité » dans la réduction des émissions, a déclaré mardi le PDG d’Air France-KLM Ben Smith, réitérant ses doutes sur les quotas long-courriers européens de la SAF.\nDon't Miss it La Bourse de Commerce – Pinault Collection veut offrir une nouvelle expérience muséale en France\nUp Next Barack Obama dit que les observations d’OVNIS sont réelles parce que « nous ne pouvons pas les expliquer »


Agartha : Tous les messages sur Agartha - Ère Nouvelle\nLuis Fernando Mostajo Maertens est né à Cochabamba, en Bolivie, le 20 janvier 1964. Il est à la fois archéologue, architecte, artiste et musicien ; mais il est surtout connu pour avoir eu des contacts aussi bien avec des extraterrestres, notamment des Vénusiens, que des intraterrestres, habitant les cités de Lumière de la Terre Creuse. Ces contacts ont débuté lorsqu’il avait treize ans et se sont poursuivis depuis lors de manière quasiment ininterrompue. Il a été préparé pour devenir un instructeur, transmettre les techniques de... [Lire la suite]\nPosté par Olivier de R à 08:04 - Permalien [#]\nTags : Agartha, amour universel, Chakana, Fraternité Blanche Universelle, Guides vénusiens, Luis Fernando Mostajo, Païtiti, Terre creuse, Tiahuanaco, Titicaca, Wiñaymarka\nL’amiral Richard E. Byrd fut le premier homme à survoler le Pôle Nord en avion (en 1926), puis le Pôle Sud (en 1929). Lors de nouveaux vols, en 1947 et 1956, il lui fut donné de découvrir l'entrée de la Terre Creuse, où il fut accueilli par des émissaires du Pontife de l'Agartha. À son retour aux États-Unis, il décrivit les êtres qu'il avait rencontrés comme issus d'une civilisation très en avance sur la nôtre, et bien plus évolués que nous. Il demanda au gouvernement américain l'autorisation de diffuser les révélations... [Lire la suite]\nPosté par Olivier de R à 00:01 - Permalien [#]\nTags : Agartha, amiral Byrd, Atlantide, Extraterrestres, Intraterrestres, Lémurie, Mayas, Melchitsédek, planètes creuses, Terre creuse\nEn 1871, l’écrivain et lord britannique Edward Bulwer-Lytton publia un étrange livre intitulé The coming Race. Cet ouvrage, qui décrivait une race souterraine aux pouvoirs surnaturels immenses à laquelle il avait donné le nom de Vril-ya, fut présenté par la critique comme une œuvre de fiction. Mais l’auteur avait en réalité choisi le support du roman fantastique dans l’unique but de pouvoir décrire un aspect méconnu et nouveau de la vie multidimensionnelle sans choquer le grand public ni heurter de front les préjugés de l’époque. ... [Lire la suite]\nPosté par Olivier de R à 08:24 - Permalien [#]\nTags : Agartha, Blavatsky, Bulwer-Lytton, Hermès, Olivier de Rouvroy, rayon vert, Vril, Vril-ya


Lamed.fr - Article - Placements boursiers et Hala'ha (3ème partie): le 'hamets a Pessa'h\nA quoi bon vendre le 'Hamets ?\nQue dois-je faire si je possède des actions dans une société faisant commerce de 'hamets ? Dois-je m'en débarasser avant Pessa'h ?\nDans le premier chapitre de cette étude, nous avons examiné la question générale du statut de propriétaire possédé par l'actionnaire. Comme nous l'avons expliqué, l'un des points de vue en présence considère l'actionnaire comme un propriétaire de l'entreprise et de ses actifs - comme un associé ordinaire. L'autre point de vue perçoit l'actionnaire comme une sorte de créancier - il a réalisé un investissement et en recevra les fruits en retour, mais le vrai propriétaire de l'entreprise est quelqu'un d'autre : une structure de contrôle, la direction, ou peut-être même la société elle-même, reconnue comme une personne morale par la Hala'ha comme elle l'est par la loi séculière.\nNous avons aussi appelé l'attention sur les nombreux points où l'actionnaire ressemble à l'associé " silencieux " (nothèn 'isqa), personnage dont le statut hala'hique est bien établi. Nous avons conclu que s'il existe beaucoup d'opinions indulgentes, les autorités contemporaines les plus éminentes ne sont pas disposées à créer, au plan de la Hala'ha, une exemption globale de responsabilité en faveur de l'actionnaire, mais elles le considèrent dans une certaine mesure comme un associé.\nNous avons aussi indiqué que les pouvoirs de l'actionnaire minoritaire et son statut légal selon la loi séculière en tant que propriétaire tendant à devenir plus importants que le croient beaucoup de gens. Cependant, même les opinions rigoureuses reconnaissent l'importante distance qui sépare l'actionnaire des opérations réalisées par la société, et cette distance peut conduire à diverses solutions empreintes de souplesse dont chacune devra faire l'objet d'un examen spécifique.\nLe deuxième chapitre s'est concentré sur les problèmes d'intérêt (ribith) interdit entre Juifs.\nCe chapitre-ci portera sur le problème posé par la possession d'actions d'une entreprise à qui appartient du 'hamets pendant Pessa'h.\nLe discussion hala'hique en ce qui concerne les parts de société dans une entreprise possédant du 'hamets aux environs de Pessa'h s'articule autour de trois interdictions distinctes :\n1. Bal yiraé ouval yimatsé : le Torah interdit de posséder du 'hamets pendant Pessa'h, même si nous n'en retirons aucun profit.\n2. Le Torah interdit de retirer un profit (issour hanaa) du 'hamets pendant Pessa'h, même s'il ne nous appartient pas.\n3. Les rabbins interdisent de retirer un profit d'un produit 'hamets qui a appartenu à un Juif pendant Pessa'h et dont il ne s'est pas correctement débarrassé.\nNous examinerons chacune de ces interdictions dans une section séparée.\nBAL YIRAE - INTERDICTION DE POSSEDER DU 'HAMETS\nLe Torah nous ordonne : " Pendant sept jours, qu'il ne soit pas trouvé de levain dans vos maisons… " (Exode 12, 19). Ce commandement a un " frère jumeau " : " … et l'on ne verra pas chez toi de 'hamets, et l'on ne verra pas chez toi de levain dans toutes tes limites " (Exode 13, 7).\nBien que, selon certaines opinions, il puisse exister des cas où l'on " trouve " du 'hamets sans en " voir ", ces deux interdictions, en règle générale, se chevauchent et on les traite comme si elles n'en formaient qu'une seule : bal yiraé ouval yimatsé. Il n'est permis ni de " voir " ni de " trouver " du 'hamets.\nCes interdictions concernent au premier chef le 'hamets que l'on " possède ".\nEtant donné la précision apportée par ces textes selon laquelle l'interdiction de " trouver " et celle de " voir " s'appliquent à ce qui est " chez toi ", elles concernent au premier chef le 'hamets que l'on " possède ". Celui qui n'appartient pas à un Juif n'est pas visé par l'interdiction, et celui qui appartient à un Juif est visé par celle-ci même quand il est n'est pas dans sa propre maison. (Certains Gueonim ont considéré, il est vrai, que le 'hamets d'un Juif se trouvant dans le domaine d'un non-Juif n'est pas interdit - voir Roch - Pessa'him I, 4. Cette opinion est cependant rejetée par les Richonim).\nLa définition de la propriété, en ce qui concerne le 'hamets, comporte quelques légères différences avec celle applicable à d'autres lois, d'où des conséquences à la fois plus rigoureuses et dans une certaine mesure plus indulgentes.\nVoici trois conséquences plus rigoureuses de la définition de la " propriété " applicable au 'hamets :\n1. Dans beaucoup de cas, lorsqu'un objet est soumis à un issour hanaa (" interdiction d'en tirer profit "), la conséquence en est une dépossession : l'objet n'appartient plus à son propriétaire. Cependant, le Talmud nous enseigne : " Deux choses ne sont pas dans la possession d'une personne, et pourtant l'Ecriture les a faites comme si elles étaient en sa possession : une fosse dans le domaine public, et du 'hamets à partir de midi [la veille de Pessa'h - quand commence l'interdiction d'en retirer un profit] " (Pessa'him 6b).\n2. Le simple fait d'être responsable pour un objet ne signifie pas toujours qu'on en est le propriétaire.\nDans le cas du 'hamets, la responsabilité d'un Juif est considérée comme une conséquence du droit de propriété. En ce qui concerne le 'hamets, la responsabilité est considérée comme une propriété le'houmra, la propriété sans responsabilité et la responsabilité sans propriété étant l'une et l'autre interdites (voir Choul'hane 'arou'h - Ora'h 'hayim 440, 1). A propos des cas où la responsabilité n'est pas considérée comme une pleine propriété, voir Ora'h 'hayim 649 (loulav), Evène ha'ézèr 28, 1 (Qiddouchin). A propos du cas où, par une application bienveillante, elle n'est considérée que sous l'angle de la responsabilité, voir Yoré Dé'a 320, 7 (be'hor). A propos du cas où elle est considérée comme une propriété dans les deux sens, rigoureux et indulgent, voir Yoré Dé'a 168-9, 21 (ribith). Un cas contesté : Ora'h 'hayim 246, 4. Le 'hamets est le plus rigoureux de ces cas.\n3. Ce dont un Juif est copropriétaire est considéré comme lui appartenant pleinement, et l'associé non juif est perçu comme en ayant été exproprié. " Rava a enseigné : Le heqdèch (" consécration au Temple "), le 'hamets et le chi'hrour (" affranchissement d'un esclave ") exproprient les liens " (Yevamoth 46a).\nCependant, certaines autorités associent à ces cas une indulgence. Le 'Hatham Sofèr écrit (Ora'h 'hayim 63) : " Puisque le 'hamets n'est pas réellement dans la possession d'une personne et que l'Ecriture fait comme s'il était en sa possession, [il s'ensuit qu'une] simple manifestation de volonté (guilouï da'ath) indiquant qu'elle n'en veut pas est suffisante. " Et le Michna beroura (448, 17) de noter : " Puisque le 'hamets, après le moment où il devient interdit, n'est en aucun cas en sa possession, sauf que l'Ecriture a fait comme s'il était en sa possession pour lui rendre applicable la transgression dans le cas d'une possession de la moindre quantité, cela suffit, du moment qu'il a de tout façon manifesté sa volonté (megalei da'athei) qu'il n'en veut pas et qu'il l'a fait sortir de son domaine. " (Ces accommodements, en définitive, s'appuient sur notre aptitude à rendre " nul " le 'hamets. Voir le Ran sur le Rif au début de Pessa'him, s.v. oumahou)\nQuand nous avons examiné, dans le chapitre précédent, l'applicabilité de l'interdiction de l'intérêt à une société commerciale moderne, nous avons trouvé beaucoup de points de vue différents sur la question. Si certaines des opinions bienveillantes étaient basées sur une manière particulière de considérer les sociétés, beaucoup d'autres l'étaient sur des manières inédites de scruter l'interdiction de l'intérêt en général.\nAUTOUR DU STATUT ET DU POUVOIR DE L'ACTIONNAIRE\nDans l'ensemble, nous trouvons moins d'approches innovatrices sur l'interdiction de posséder du 'hamets à Pessa'h. La plupart des discussions se développent autour de la question générale de savoir si un actionnaire est un associé, auquel cas les actifs de l'entreprise appartiennent aux actionnaires, ou s'il n'est qu'un simple créancier.\nComme cela a été le cas pour l'intérêt, une responsa innovatrice - et indulgente - a été écrite par le Rabbin Yits'haq HaLévi [Ittinga] (Mahari HaLévi II, 124). Il commence par l'examen de la question du 'hamets qui a appartenu à un Juif pendant Pessa'h, mais il affirme ensuite : "Il semble que [les actionnaires] ne sont coupables d'aucune transgression en ne vendant pas leurs parts sociales. "\nRav Ittinga continue alors en assimilant le'hamets appartenant à une société au 'hamets " dans la bouche d'un serpent ", qu'il n'est pas nécessaire d'aller chercher au loin pour le détruire (Pessa'him 10b).\nNous pouvons comprendre cett Hala'ha de l'une des deux manières suivantes :\n- Le 'hamets " dans la bouche d'un serpent " appartient encore au propriétaire, ce malgré quoi il n'est pas obligé de le détruire, puisqu'il n'y a pas accès actuellement. Cette approche est semblable à celle définie par Maïmonide sur la Torah, dans Exode 12, 19.\n- Le 'hamets " dans la bouche d'un serpent " est déjà détruit, puisque le propriétaire ne pourra pas le récupérer.\nSelon la première analyse, le Mahari HaLévi dirait qui même si le 'hamets appartient réellement aux actionnaires, cette propriété est sans aucune conséquence quant à l'interdiction de bal yiraé puisque cette interdiction nécessite un certain degré d'accès ou de pouvoir de contrôle.\nSelon la seconde analyse, rav Ittinga dirait que, de même que la difficulté qu'il y a à récupérer le 'hamets dans la bouche du serpent démontre qu'il n'appartient plus au propriétaire de jadis, de même l'impossibilité légale pour un actionnaire d'appréhender " son " 'hamets dans l'inventaire de l'entreprise démontre de manière convaincante que ses actifs ne lui appartiennent en aucune façon.\nRappelons ce que le Mahari HaLévi a écrit à propos de l'intérêt : l'argent d'une banque n'appartient pas aux actionnaires.\nCet article, dans lequel le Rabbin Weingort conclut que les actifs de la société n'appartiennent pas aux actionnaires, est devenu un document de référence\nOn a posé la même question au Rabbin David Tsvi Hoffman (1843-1921) (Melamed LeHoïl - Ora'h 'hayim 91), toujours au sujet du 'hamets après Pessa'h. Il a révélé que cette question avait été posée lors d'un examen au Rabbiner Seminar fuer das orthodox Judentum du rav Ezriel Hildesheimer. Tous les étudiants avaient opiné en faveur de la solution indulgente, et le Rabbin Hildesheimer (1820-1899) avait noté sur toutes les réponses qu'elles étaient correctes. Le Rabbin Hoffman énumère toutes les différentes mansuétudes qui ont été mentionnées par les étudiants, mais nous ne savons malheureusement pas laquelle a été considérée comme décisive par le Rabbin Hildesheimer.\nCela est très significatif puisque la plupart des raisons s'appliquent uniquement au problème du 'hamets après Pessa'h, tandis que le Rabbin Hoffman cherchait à utiliser cette anecdote pour appuyer une décision indulgente même pour le 'hamets pendant Pessa'h. En fin de compte, il répond à la question en indiquant qu'il n'est pas nécessaire de vendre avant Pessa'h les parts sociales que l'on possède dans une entreprise de brasserie si une perte en découlera.\nL'un au moins des étudiants du séminaire ne devait pas oublier cette question après l'examen. L'étudiant Chaoul Weingort, qui allait devenir en Suisse, après la guerre, un maître éminent en Torah jusqu'à sa fin tragique dans un accident, a écrit un long article consacré à la Hala'ha en matière de sociétés dont la responsabilité est limitée, imprimé par la suite dans un ouvrage commémoratif Yad Chaoul. Cet article, dans lequel le Rabbin Weingort conclut que les actifs de la société n'appartiennent pas aux actionnaires, est devenu un document de référence cité par beaucoup d'autres autorités.\nIl serait intéressant de rechercher si le statut des actionnaires selon la législation sur les sociétés applicable en Allemagne au XIXème siècle était similaire à celui que définissent aujourd'hui la loi israélienne et celle d'autres pays. Il est certain que pour les banques, soumises à une règlementation stricte et dont les actionnaires ne peuvent avoir été que des déposants, il y a lieu de faire une distinction. Cependant, il semble résulter des responses du Rabbin Hoffman en particulier que les actionnaires ont un intérêt réel dans l'affaire.\nOn a trouvé dans le Cheèlath David du Rabbin David Karlin (1828-1917) une tentative de relier notre question à une étude plus fondamentale sur la nature de l'interdiction du 'hamets. Dans sa responsa, l'auteur examine la décision des Gueonim, mentionnée ci-dessus, qui fait échapper à l'interdiction le 'hamets appartenant à un Juif mais qui n'est pas sur son domaine, et il se demande si cela ne peut pas être une considération supplémentaire pour l'indulgence. Mais en fin de compte il ne trouve pas de motifs suffisants pour être accommodant.\nUNE PARADE : LA VENTE DU 'HAMETS\nIls permettent cependant l'un et l'autre de vendre les titres que l'on possède en même temps que la vente habituelle du 'hamets.\nComme nous l'avons indiqué dans notre première partie, le Rabbin Weiss (Min'hath Yits'haq III, 1) et le Rabbin Sternbuch (Mo'adim ou-zemanim Vol. III 269, note 1) parviennent l'un et l'autre à la conclusion qu'un actionnaire est un associé, et donc qu'il est interdit de posséder des actions dans une société cotée en Bourse qui possède du 'hamets. Ils permettent cependant l'un et l'autre de vendre les titres que l'on possède en même temps que la vente habituelle du 'hamets.\nCet accommodement est significatif dans la mesure où, s'agissant de titres cotés en Bourse, ils sont d'une grande fluidité et leur prix fait l'objet d'une large publicité, de sorte que le caractère évident de subterfuge détenu par la vente du 'hamets est très grand. Contrairement au whisky, par exemple, dont la valeur est élevée mais qui nécessite des connaissances spéciales pour être évalué et négocié, le non-Juif qui achète des titres 'hamets peut facilement se rendre compte s'il vaut la peine de les vendre au lieu de les rétrocéder au Juif. Malgré cela, les considérations indulgentes qui ont conduit certaines autres autorités à permettre de posséder des actions sans autre discrimination ont exercé une influence sur ces décisionnaires pour qu'ils permettent cet évident subterfuge.\nLe Rabbin Sternbuch exprime la crainte qu'une telle vente puisse ne pas être valable selon les lois réglementant les marchés boursiers. S'il est vrai que ces lois soumettent chaque vente de valeurs mobilières à des formalités officielles, on m'a assuré de bonne source que le non-respect de ces formalités n'a pas pour effet de rendre nulle la vente, de sorte que cette crainte, semble-t-il, n'est pas fondée. (Cette question rappelle la célèbre discussion entre le 'Hatham Sofèr (1762-1839) et le Rabbin Barou'h Frenkel (1760-1828) - le Barou'h Ta'am - à propos du stempel, ou timbre fiscal. Le Rabbin Frenkel craignait que la vente du 'hamets fût nulle, aucun timbre fiscal n'étant apposé sur les récipients contenant de l'alcool. Mais le 'Hatham Sofèr (I, 113) expliqua que cela ne signifiait pas pour autant que les autorités du pays auraient refusé de reconnaître la validité de la vente, mais qu'elles étaient disposées à exempter cette vente particulière de la pose du timbre.)\nUn problème distinct s'est posé à propos de la validité même de la vente. A première vue, il semblerait que la vente que je fais à mon rabbin, réalisée selon les formes hala'hiques appropriées (kinyane), soit au moins aussi valable que mon acquisition à l'origine de mes valeurs boursières, réalisée selon toutes probabilités par un simple appel téléphonique à un courtier en valeurs non juif que je ne connais même pas.\nConsidérer le bordereau du courtier comme un chetar revient à dire que mes titres ne sont pas un avoir mais simplement un crédit.\nCependant, la véritable situation est un peu plus compliquée. Cette opération d'achat a été indiscutablement réalisée selon un mode de transfert de propriété universellement reconnu dans le commerce, une sitoumta. La Hala'ha reconnaît sans aucun doute une telle acquisition. (Voir Baba Metsi'a 74a, Choul'hane 'arou'h - 'Hochèn michpat 201). Quant à la vente à un rabbin, elle est certainement adéquate pour des marchandises ordinaires, mais elle peut poser problème si nous considérons le bordereau établi par le courtier comme un chetar ou instrument contractuel écrit. La vente d'un contrat écrit est soumise à des restrictions particulières, et il ne suffit plus de soulever le stylo ou le mouchoir du rabbin à titre de kinyane (Choul'hane 'arou'h - 'Hochèn michpat 66).\nIl semble cependant que cela non plus ne soit pas un obstacle. En dernière analyse, considérer le bordereau du courtier comme un chetar revient à dire que mes titres ne sont pas un avoir mais simplement un crédit. Or, selon cette approche, ainsi que nous l'avons souligné, le problème de 'hamets ne se pose pas vraiment, puisqu'un créancier ne possède pas le 'hamets de son débiteur et qu'il n'a certainement pas à s'en dessaisir.\nIl semblerait même plus logique à vendre le 'hamets lui-même appartenant à l'entreprise. Somme toute, si je le possède je peux le vendre, et si je ne le possède pas je n'ai pas à le vendre ! La difficulté qui se posera ici résulte du fait que la société acquerra ou fabriquera d'autres produits 'hamets pendant la fête…\nLe plus prudent consiste, semble-t-il, à mentionner explicitement au rabbin que les ventes réalisées par les entreprises possédant du 'hamets sont vendues en même temps que les autres produits 'hamets au moyen de la vente habituelle de Pessa'h.\nLA RESPONSABILITé (A'HARAYOUT)\nCeux qui considèrent le 'hamets comme appartenant à la société, et non à l'actionnaire, tiennent les locaux de la société comme appartenant aussi à la société, de sorte que cette responsabilité ne crée aucun problème.\nOn pourrait objecter que même si les actifs d'une société n'appartiennent pas aux actionnaires, ils sont de toute manière sous leur responsabilité. La valeur des actions évolue, à la hausse comme à la baisse, en corrélation avec celle des actifs de la société. Et même si les actions sont à considérer comme un prêt, ce qui est accessoire à un prêt peut être aussi un cas de responsabilité quand il est le seul moyen d'en obtenir le remboursement.\nCependant, cela n'ajoute aucune rigueur supplémentaire, puisque la responsabilité n'est interdite que dans le domaine propre d'un Juif (comme nous le voyons dans le Choul'hane 'arou'h - Ora'h 'hayim 440 et 441). Il en va ici différemment de la possession, qui est interdite en tout lieu, et aussi du 'hamets qui appartient complètement à un non-Juif et que nous pouvons détenir même sur notre propre propriété (Choul'hane 'arou'h - Ora'h 'hayim 440, 2). Ceux qui considèrent le 'hamets comme appartenant à la société, et non à l'actionnaire, tiennent les locaux de la société comme appartenant aussi à la société, de sorte que cette responsabilité ne crée aucun problème.\nCela ressemble au problème de l'assurance. Puisque la compagnie d'assurance devra dédommager la société si le 'hamets de celle-ci vient à être brûlé ou détruit, elle détient une sorte de responsabilité pour le 'hamets. La solution de ce problème, ici encore, consiste à dire que le 'hamets n'est pas en la possession de l'assureur.\nL'iNTERDICTION D'EN TIRER PROFIT (ISSOUR ANAA)\nIl est clair que le détenteur d'un de ces instruments financiers ne possède rien d'autre qu'un pari sur leur valeur.\nIci aussi on pourrait prétendre que s'il est vrai que le 'hamets n'appartient pas à l'actionnaire, l'actionnaire en tire toutefois certainement bénéfice. Dans le cas d'une brasserie ou d'une boulangerie, le 'hamets est la source essentielle de profits. (Nous pourrions être indulgents en ce qui concerne le bénéfice dans le cas de la cafétéria d'une société ou dans des situations analogues, mais cela poserait néanmoins problème au niveau de l'interdiction de posséder).\nCependant, il semble que cela non plus ne soit cause d'aucune rigueur. Si l'actionnaire ne possède pas le 'hamets, cela signifie que l'évolution des cours de ses actions n'est pas due au 'hamets lui-même mais aux changements intervenus dans son prix. Nous pourrions comparer ce cas à celui de quelqu'un qui possède une option pour acheter des titres ou pour réaliser l'achat à terme d'une matière première. La valeur de l'option ou le cours à terme est directement fonction du prix de la société ou de la matière première, mais il est clair que le détenteur d'un de ces instruments financiers ne possède rien d'autre qu'un pari sur leur valeur.\nNous pourrions objecter que nous nous exposons néanmoins dans ce cas à l'interdiction d'origine rabbinique de rotsé beqiyoummo - le désir du maintien du 'hamets. Certains Richonim l'interdisent, et le Choul'hane 'arou'h semble statuer comme eux (voir Choul'hane 'arou'h - Ora'h 'hayim 450, 7 et Michna beroura ad loc.). Cependant, cette interdiction n'est violée que lorsque le bénéfice provient directement du 'hamets, et non quand le 'hamets aidera indirectement à se faire rembourser un prêt (Ora'h 'hayim 441, 2), ou à donner en location son animal de trait (Ora'h 'hayim 450, 7).\nIl semble qu'en ce qui concerne cette interdiction le bénéfice tiré du 'hamets doive être tout à fait direct.\nLE 'HAMETS APRèS PESSA'H\nSelon le point de vue qui considère les parts de société comme une créance, si l'actionnaire vend les siennes, il peut utiliser son propre 'hamets.\nComme nous l'avons mentionné, il devient interdit après Pessa'h de tirer profit du 'hamets qui a appartenu à un Juif pendant la fête. Cela peut-il poser un problème aux actionnaires ?\nBien entendu, le 'hamets après Pessa'h ne pose pas plus de problèmes que le 'hamets pendant Pessa'h, et si une action dans une société n'est pas considérée comme un titre de propriété du 'hamets, il n'y a aucun problème. Il semble aussi que, selon le point de vue qui considère les parts de société comme une créance, si l'actionnaire vend les siennes comme expliqué ci-dessus, il peut utiliser son propre 'hamets, puisqu'il avait appartenu à un non-Juif pendant Pessa'h.\nUn problème survient pour celui qui considère la possession de parts de société comme une association, dans le cas où leur propriétaire a négligé de les vendre avant Pessa'h, ou s'il désire en acheter après Pessa'h auprès d'un Juif qui aura omis de les vendre.\nIl existe dans ce cas deux raisons d'opter pour la souplesse. En premier lieu, les diverses indulgences s'appliquent à toute interdiction d'origine rabbinique (miderabbanane). En ce qui concerne ces interdictions, nous pouvons appliquer le principe de bereira (" imputation "). S'il y a beaucoup d'actionnaires non juifs et beaucoup d'actifs qui ne sont pas 'hamets, nous pouvons attribuer le 'hamets aux non- Juifs et les autres actifs aux Juifs. Plusieurs autorités ont écrit à ce sujet que nous pouvons, dans un tel cas, nous appuyer sur l'invalidation du 'hamets interdit si c'est celui qui appartient à la minorité. (Voir Melamed LeHoïl 91 au nom du Rabbin Hildesheimer).\nEn outre, cette interdiction particulière est un kenass (" amende "). Puisque nous n'infligeons pas une amende, en règle habituelle, quand le coupable peut s'appuyer sur une opinion faisant autorité, il semble que les opinions indulgentes sont suffisantes pour empêcher ce problème, même pour quelqu'un qui ne s'appuie pas sur elles pour l'interdiction, beaucoup plus sévère, de la possession de 'hamets pendant Pessa'h.\nEn ce qui concerne le 'hamets à Pessa'h, les autorités hala'hiques suivent plus ou moins leurs opinions fondamentales en ce qui concerne la manière de considérer la possession de parts de sociétés en général.\nCelles qui perçoivent l'actionnaire comme un simple créancier sont indulgentes, et elles ne se sentent pas concernées par des interdictions secondaires comme celles qui condamnent le profit tiré du 'hamets (issour hanaa) ou le " désir de son maintien " (rotsé beqiyoummo).\nQuant à celles qui en font un associé au sens plein du terme, elles interdisent la possession de parts dans les sociétés qui possèdent du 'hamets pendant Pessa'h, mais il semble que l'on puisse permettre d'inclure ces titres dans notre vente habituelle de 'hamets, et qu'il soit prudent de le faire.


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Le plan ambitieux du gouvernement US de remettre à niveau les réseaux d’infrastructure du pays au cours de la décennie à venir offre une énorme opportunité aux investisseurs, mais les incertitudes sont nombreuses : quelle part du cadre législatif proposé sera finalement acceptée, comment investir et dans quels actifs et quel accès les opérateurs étrangers vont-ils être capables d’obtenir.\nPar exemple, il n’existe aucun grand aéroport en mains privées. La plupart sont détenus par les gouvernements locaux ou par les Etats et/ou d’autres entités publiques. Le Programme Pilote de Privatisation des Aéroports américains de 1996 n’a vu que deux aéroports terminer le processus de privatisation : Stewart International à New York, qui est redevenu public, et l’aéroport de San Juan, à Porto Rico. A l’heure actuelle, il n’y a que trois candidats dans ce programme, dont le plus grand est l’aéroport Lambert à St. Louis. Ce manque d’intérêt pourrait s’expliquer par la disponibilité de financement, par le manque d’incitations, par les conséquences potentielles pour les parties prenantes et par une satisfaction avec le statu quo. Le cadre législatif proposé pourrait avoir un impact positif sur les deux premiers facteurs. De même, il a peu d’autoroutes à péage privées aux Etats-Unis et une grande part de celles-ci sont gérées par des concessionnaires non-américains comme Macquarie Atlas Roads et Cintra (Ferrovial).\nPar exemple, des sociétés chinoises ont acquis une grande expérience en construisant les projets "One Belt, One Way", mais auront-ils le droit de participer ?\nMarc Ebert , Juin 2018


Assurance obsèques Caisse d’Epargne | Comparateur des services et assistance seniors\nL’assurance obsèques de cette banque mutualiste\nQue faut-il faire avant la souscription à cette solution de prévoyance ?\nLes personnes prévoyantes qui souhaitent assurer leur proche face aux risques financiers d’un décès souscrivent à cette solution de prévoyance. Le bénéficiaire désigné dans le contrat qu’il soit l’ascendant ou le descendant de la personne décédée ou une société de pompes funèbres recevra le capital souscrit lors de la survenance du coup dur. La Caisse d’épargne fait partie des compagnies d’assurances proposant cette assurance obsèques. Zoom sur les particularités de ce contrat.\nLa Caisse d’épargne est une banque mutualiste faisant partie du groupe BPCE. Sa création remonteau début du 19e siècle. Au fil des ans, elle se développe et se multiplie pour se répartir actuellement sur plus de 4180 agences en France. Après son rapprochement avec la banque populaire, elle est devenue le deuxième groupe bancaire après BNP Paribas. Outre la convention obsèques, la caisse d’épargne commercialise également d’autres produits comme la complémentaire santé, l’assurance habitation, l’assurance auto, l’assurance-emprunteur etc.\nVu le coût des funérailles qui peut atteindre plus de 5 000 euros, la souscription à une assurance obsèques s’avère intéressante pour les seniors qui ne veulent pas imposer à sa famille la charge financière liée à cet évènement douloureux. Grâce au paiement de cotisation mensuel, les bénéficiaires percevront le capital indiqué dans le contrat lors du décès de l’assuré. Cette assurance optionnelle peut ainsi protéger les assurés les plus prudents.\nl’âge maximum pour la souscription à la prime temporaire et la prime viagère est 85 ans\nl’assureur n’impose pas de délai de carence pour la prime viagère mais un délai d’application de la garantie pendant 12 mois pour la prime temporaire et unique.\nle souscripteur peut choisir entre un capital s’échelonnant entre 3 000 euros à 8 000 euros.\nle souscripteur est libre de désigner son ou ses bénéficiaires qui peuvent être un membre de famille, un ami ou un opérateur funéraire. Il peut aussi indiquer ses dernières volontés (choix du culte, type de cercueil, type de cérémonie etc) dans le cas d’une société de pompes funèbres comme bénéficiaire.\nil peut aussi choisir la durée du paiement des cotisations (5 ans, 10 ans, ou par mois, par trimestre ou par an) et modifier le capital.\nlors du décès, le bénéficiaire désigné dans le contrat recevra le capital garanti 15 jours après la réception des justificatifs.\nComme il existe de nombreux bancassureurs, mutuelles et compagnies d’assurances qui commercialisent ce type de contrat, il est judicieux de faire leur mise en concurrence avant la souscription à cette convention obsèques. Afin de faciliter cette démarche, les futurs souscripteurs peuvent recourir au comparateur d’assurance obsèques sur ce site. Cet outil gratuit et libre d’utilisation les aide à dénicher en quelques clics l’assureur proposant le contrat le plus abordable en termes de cotisation, de prestations d’assistance et de délai de carence.\nconcernant la cotisation à payer pour cette assurance, une personne âgée de 60 ans aurait à payer 39 euros environ par mois pour la prime temporaire contre 3 920 euros pour la prime unique. Le règlement de la cotisation dans le cadre de la prime temporaire se fait sur un certain nombre d’années.\nl’assurance prévoit aussi un volet d’assistance prestation intéressant incluant le rapatriement des accompagnants, l’aide-ménagère, la garde des animaux, l’assistance téléphonique ainsi que le financement pour ces services.\nles intéressés peuvent réaliser une demande de devis gratuit sur le site de Caisse d’épargne ou souscrire auprès de l’agence la plus proche.\nQu’est-ce qu’on entend par contrat d'assurance obsèques prestations ?\nContrat d’assurance obsèques : éviter les dépenses supplémentaires


L'accueil dans les organisations - Centre de Ressources en Économie-Gestion\nmardi 4 mai 2010 , par Carine Courtes Lapeyrat\nI. LES ENJEUX DE L’ACCUEIL\nII. L’IMPORTANCE DE CONSTRUIRE\nIII. LA PROFESSIONNALISATION\nToute organisation communique une certaine image d’elle-même, à travers les signes visuels qu’elle transmet aux personnes extérieures (logo, qualité des courriers, slogans, etc.), ses installations (le modernisme, l’emplacement de ses locaux), le comportement de ses collaborateurs et leur façon d’accueillir les visiteurs.\nEn tant qu’élément de communication, l’accueil participe à la construction de l’image de l’organisation, puisqu’elle cristallise la première impression d’un visiteur. L’accueil est à la fois :\nle site où se déroule la première rencontre entre le visiteur et l’organisation.\nL’accueil, doit donc être une priorité pour les organisations.\nEn effet, soigner l’accueil, c’est soigner son image de marque, fidéliser ses clients et ses collaborateurs, attirer des prospects, réduire les tensions et améliorer le climat relationnel de l’entreprise. L’accueil réussi permettra ainsi de créer une dynamique positive pour l’organisation. À l’inverse, un accueil négligé peut engendrer des effets pervers tels qu’une mauvaise image de l’organisation, l’impression pour le collaborateur de ne pas être à sa place, etc.\nL’accueil est donc source de satisfaction des différents publics d’une organisation (des futurs collaborateurs comme des salariés, des clients, des partenaires de travail tels que des fournisseurs ou des sous-traitants) et se décline dans deux situations de communication distinctes : en face à face (communication directe) ou par téléphone (communication indirecte).\nL’accueil doit répondre à l’attente des publics auxquels il s’adresse. Pour cela, il doit être pensé et s’insérer dans une politique d’accueil, les attitudes et comportements doivent s’adapter au visiteur.\nNous développerons donc trois aspects de l’accueil dans cet article : les enjeux de l’accueil, l’importance de réussir sa stratégie d’accueil et la professionnalisation de l’accueil.\nI.\tLES ENJEUX DE L’ACCUEIL.\nLa meilleure manière de bien accueillir un visiteur ou un client est de se demander : Comment on aimerait soi-même être accueilli.\nIl existe deux situations d’accueil : directe ou face à face et indirecte ou par le biais du téléphone.\nL’organisation accueille des publics différents qui n’ont pas les mêmes attentes. Les publics à accueillir dans l’entreprise peuvent être classés en 2 catégories : les visiteurs extérieurs (clients, prospects, public) et les collaborateurs de l’entreprise (salariés, fournisseurs).\nL’accueil téléphonique et physique constitue le premier contact d’un client potentiel avec votre société. La personne chargée de l’accueil, qu’il soit physique ou téléphonique, risque donc d’influencer la première impression du visiteur. C’est pourquoi son attitude se doit d’être en adéquation avec les valeurs de l’entreprise car elle va être déterminante pour le visiteur. La personne qui accueille doit donc avoir une attitude proactive et positive, et doit s’intéresser au visiteur, l’écouter et s’occuper de sa demande. Il faut que le visiteur se sente bien, qu’il ait une image positive de l’entreprise qui lui donne envie de rester. Il convient aussi de s’occuper rapidement du visiteur, car l’attente est rarement vécue agréablement. Plus un visiteur attendra, plus il risque d’être irritable et peu réceptif. De même, le visiteur attend une orientation claire, une réponse à une demande, une solution à un problème. Il faut donc que la personne qui l’accueille puisse répondre rapidement et avec professionnalisme à sa demande. Une prise en charge rapide et de qualité permettra de mettre le visiteur à l’aise et favorisera l’impression de considération du visiteur.\nMais l’accueil ne passe pas que par la communication qui s’établit : il doit aussi être un tout dans l’entreprise. L’accueil, c’est aussi une signalisation facile et compréhensible ainsi qu’un cadre agréable en cas d’attente. Le cadre et les conditions d’attente contribuent pour une large part à laisser une impression agréable et favoriseront le dialogue avec le visiteur.\nL’accueil participera aussi à l’humeur du visiteur qui transite par lui : un accueil réussi permettra donc de développer un climat favorable aux échanges. La personne chargée de l’accueil sera le premier vecteur d’image. Elle a environ quatre minutes pour faire une bonne impression. Cette impression, pour être considérée comme de qualité, doit être en cohérence avec la « personnalité », l’image véhiculée par l’organisation. La personne chargée de l’accueil devra donc tout mettre en œuvre pour influencer la perception de manière à déclencher une réponse de tonalité positive.\nSi le fournisseur et le collaborateur de l’entreprise, tout comme le client, attend une signalisation claire, un accès facile et un accès parking dans l’entreprise, un cadre agréable, une prise en charge rapide de sa présence, et de la disponibilité, il souhaite aussi un accueil personnalisé : le fournisseur qui travaille depuis quelques années avec une entreprise ou le collaborateur (client interne) qui travaille dans l’entreprise aime être considéré et reconnu.\nL’accueil d’un nouveau collaborateur est déterminant pour son intégration et son bien-être au travail. Bien accueilli, il aura envie de donner le meilleur de lui-même, s’adaptera facilement et rapidement aux coutumes de l’organisation, s’intégrera à la culture d’entreprise et donnera une image positive de sa société dans son entourage immédiat. Soigner l’accueil, c’est aussi favoriser la socialisation du salarié en donnant une information complète sur l’entreprise, son organisation, ses valeurs, sa culture, son environnement et ses acteurs, le service d’insertion professionnelle, le poste, les contacts, les différentes politiques de l’entreprise, etc. Le salarié, quel qu’il soit, cherchera des signes de reconnaissance et de considération dans l’accueil. Ceux-ci génèreront immanquablement de la satisfaction au travail et permettront d’accroître son sentiment d’appartenance à une équipe de travail, à un groupe. Ce sentiment encouragera la motivation au travail du collaborateur, ce qui peut permettre de favoriser sa productivité. De plus, si les clients internes donnent une bonne image de la société, il sera alors plus facile d’attirer les collaborateurs et l’entreprise bénéficiera d’une attraction importante à l’embauche.\nLa qualité de l’accueil d’une organisation permet également de retenir et de fidéliser ses partenaires (clients, fournisseurs) et d’en attirer de nouveaux. Un client satisfait, qui se sent en confiance, reviendra dans votre entreprise et y amènera des amis, des relations. Cette fidélisation sera, par la suite, source de rentabilité : un client satisfait ne cherche pas à tester la concurrence. Un fournisseur qui se sent considéré acceptera volontiers de retravailler avec la même organisation et fournira un service de qualité à l’entreprise qui le contacte.\nLevier de la rentabilité de l’organisation, cette satisfaction des différents acteurs permet de véhiculer une image positive et de se différencier de ses concurrents. Fidéliser un collaborateur coûte moins cher que d’en former un autre ; fidéliser un client coûte moins cher que d’en recruter un autre. À l’inverse l’insatisfaction des clients entraîne des réclamations qui provoquent une mise sous tension du personnel et génèrent une perte de temps et une augmentation des coûts. L’insatisfaction des collaborateurs a des conséquences sur l’absentéisme et sur la motivation au travail.\nL’accueil est devenu aujourd’hui un maillon essentiel de la satisfaction du client et un vecteur d’efficacité, de communication et de différentiation d’une organisation. Il recouvre donc plusieurs enjeux comme l’image d’une organisation, elle-même source d’attraction, et la rentabilité de l’entreprise.\nC’est pourquoi l’accueil doit être préparé dans les organisations. De plus en plus d’entreprises mettent donc en œuvre des stratégies d’accueil et professionnalisent ce poste.\nII.\tL’IMPORTANCE DE CONSTRUIRE UNE STRATÉGIE D’ACCUEIL.\nLa mise en place d’une stratégie d’accueil s’élabore en plusieurs étapes :\nétablir un diagnostic sur l’accueil en vue d’apporter des solutions aux dysfonctionnements éventuellement constatés et de proposer des améliorations ;\nformuler les objectifs de l’accueil en vue d’installer une politique d’accueil à tous les niveaux de l’entreprise ;\nDans un premier temps, il est important, pour toute organisation, de mesurer la satisfaction des utilisateurs de l’accueil. Cet état des lieux aura pour finalité de choisir des pistes de progrès et des pistes d’actions pour élaborer le plan d’action de l’accueil. Le diagnostic consiste à observer et analyser de façon critique les éléments constitutifs de l’accueil, à repérer les forces et les faiblesses et à proposer des améliorations. Les points à observer sont : les supports d’information dans l’organisation (fléchage, panneaux d’orientation, affiches, matériel d’accueil utile pour informer tel que les logiciels à la disposition de l’hôte(sse)), l’organisation de l’espace d’accueil (décoration, espace d’attente, etc.), les collaborateurs (comportement, respect de la charte d’accueil, qualité de l’écoute, qualité du service rendu, etc.), l’adaptation aux visiteurs (savoir écouter, déceler et répondre aux besoins).\nPour établir ce diagnostic, l’entreprise pourra utiliser des indicateurs quantitatifs (nombre de sonneries moyen, délai d’attente moyen avant la prise en charge, file d’attente à l’accueil de l’entreprise, etc.) ou des indicateurs qualitatifs (source de satisfaction ou d’insatisfaction des clients, analyse des réclamations ou des plaintes, etc.). Le diagnostic de l’accueil doit être à la fois interne et externe. En interne, on s’intéressera à la satisfaction des collaborateurs de l’entreprise. Deux démarches peuvent alors être mises en œuvre : un questionnaire de satisfaction auprès des salariés de l’entreprise ou la réalisation, par un collaborateur « mystère », d’un test de l’accueil avec notification des observations. En externe, l’enquête auprès des visiteurs ou le sondage au téléphone est la démarche d’audit la plus utilisée. Mais l’entreprise peut aussi analyser les réclamations et les plaintes, surtout si elles portent sur l’accueil. Ces techniques vont permettre de collecter l’information sur les attentes et sur la perception du service par les visiteurs.\nÉtablir les forces et les faiblesses de l’accueil doit permettre à l’entreprise de formuler des objectifs à atteindre. Formuler les objectifs, c’est établir les priorités en matière d’accueil pour l’organisation. Parmi tous les objectifs, certains concerneront le long terme, le moyen terme ou le court terme. Tous les objectifs n’auront pas non plus la même échéance dans le temps. C’est pourquoi l’organisation devra, après avoir formulé ses objectifs, établir un plan d’action pour l’accueil dans lequel seront précisés les sous-objectifs à atteindre ainsi que leur échéance (ex : former l’ensemble du personnel aux techniques d’accueil, aménager un nouvel espace d’accueil agréable, être attentif au bonjour matinal, mettre en place un système de tutorat des nouveaux collaborateurs pour faciliter leur intégration, ...). Le plan d’action doit aussi permettre de hiérarchiser les objectifs et de leur donner un ordre de priorité. Ce dernier doit donc reprendre toutes les étapes jusqu’à l’atteinte de tous les objectifs fixés. Il peut être établi sur plusieurs années mais le plus simple est d’en limiter la durée. Chaque action précisée doit être en correspondance avec un objectif et doit avoir pour correspondance un responsable, des ressources et une échéance.\nLes objectifs fixés ainsi que le plan d’action doivent s’inscrire dans la politique globale de communication et permettre de véhiculer une image positive et cohérente de l’organisation. Par exemple, une entreprise qui défend les valeurs de l’environnement pourra proposer une décoration composée de produits naturels pour son espace d’accueil (bois, osier, etc.).\nLorsque la stratégie d’accueil est définie et établie, il conviendra pour l’organisation de motiver ses collaborateurs autour des objectifs à atteindre. Pour cela, elle pourra former ses équipes et les informer de ses intentions. L’accueil est l’affaire de tous dans l’entreprise et se construit avec des petits détails (sourire, proposer une boisson ou des journaux pour l’attente, informer des délais d’attente, raccompagner le visiteur, savoir répondre à sa demande ou savoir réorienter l’interlocuteur). Chaque collaborateur est appelé à accueillir un client, un fournisseur ou un nouveau collègue, c’est pourquoi tous les membres de l’organisation doivent être familiarisés avec la politique d’accueil déterminée pour permettre une cohérence entre les différentes personnes qui vont communiquer avec le visiteur.\nLorsque la stratégie d’accueil est mise en place, il conviendra enfin d’en évaluer et d’en contrôler la qualité. Cette démarche qualité devra s’appuyer sur un dispositif de suivi et de mesure permettant de constater les résultats, de s’assurer de la mise en œuvre et du respect des engagements pris et de déterminer, le cas échéant, les éventuels dysfonctionnements.\nLa stratégie d’accueil est ce qui va permettre de mettre en place la démarche qualité dans l’entreprise. Cette démarche doit être participative et prendre en compte l’écoute des personnes accueillies (clients internes ou externes).\nL’accueil est l’élément qui déclenche la première impression sur une organisation. Cette impression, pour être considérée comme de qualité, doit être en cohérence avec la « personnalité », l’image véhiculée par l’organisation. Les personnes chargées de l’accueil devront donc tout mettre en œuvre pour influencer la perception de manière à déclencher une réponse de tonalité positive. La qualité est aujourd’hui de plus en plus souvent mesurée par la mise en place de normes de qualité (norme ISO 9001, norme NFX 50-720 , charte marianne .\nLa qualité de l’accueil d’une organisation permet également de retenir et de fidéliser ses collaborateurs (clients, fournisseurs) et d’en attirer de nouveaux : un client satisfait, qui se sent en confiance, reviendra dans votre entreprise et y amènera des amis, des relations ; un fournisseur qui se sent considéré acceptera volontiers de retravailler avec la même organisation.\nSoigner l’accueil, c’est aussi favoriser la socialisation du salarié en donnant une information complète sur l’entreprise, son organisation, ses valeurs, sa culture, son environnement et ses acteurs, le service d’insertion professionnelle, le poste, les contacts, les différentes politiques de l’entreprise, etc.\nIII.\tLA PROFESSIONNALISATION DE L’ACCUEIL.\nLongtemps négligé, l’accueil s’est aujourd’hui professionnalisé. L’importance de l’accueil transparaît aujourd’hui à travers les investissements des entreprises consacrées à ce poste. Beaucoup d’organisations prévoient dans leur budget une réception d’accueil de ses nouveaux collaborateurs. De même, de plus en plus d’organisations utilisent les technologies de l’information et de la communication pour renforcer leur fonction d’accueil. En effet, les visionneuses de présentation de l’entreprise sont devenues des outils très souvent utilisés. Des sociétés utilisent aussi des logiciels de simulation pour accueillir leurs nouveaux collaborateurs : la BNP (Banque Populaire de Paris), par exemple, a acheté un jeu de simulation pour faire découvrir les activités de la banque et communiquer les valeurs et la philosophie de l’entreprise aux nouveaux employés . D’autres entreprises choisissent d’utiliser des blogs ou de développer des sites Intranet pour favoriser l’accueil de ses nouveaux collaborateurs : livret d’accueil, diaporama de présentation de l’entreprise et informations sur les évolutions de carrières seront présents sur ces nouveaux espaces de travail.\nReconnu comme un vecteur de satisfaction du client et comme un facteur d’efficacité, de rentabilité et de différenciation, l’accueil s’inscrit dans la politique globale de communication de l’organisation et est confié à des professionnels (par l’embauche d’hôte(sse)s d’accueil ou par l’externalisation du service). La fonction d’accueil, qui consistait préalablement à recevoir le visiteur a aujourd’hui évolué vers un enrichissement des tâches. Plusieurs compétences sont, en effet, attendues : réception des visiteurs et des appels, filtrage, orientation des visiteurs ou des messages, transmission des messages et des informations, discrétion, gestion du courrier (traitement à l’arrivée : faut-il ou non ouvrir tous les plis ? comment gérer les recommandés ? les colis ? faut-il conserver les enveloppes ? faut-il apposer la date d’arrivée sur tous les documents ?), identification des plis à ne pas ouvrir... , gestion des coursiers et des envois express, gestion des salles de réunion (capacité des différentes salles, équipement spécifique de chacune d’elles, gestion des prestations annexes telles que petits déjeuners ou café...), traitement des mails ou des fax entrants, gérer l’espace accueil (ce lieu doit être à l’image de l’entreprise : il doit s’en dégager une sensation de professionnalisme, et le client doit s’y sentir en confiance). Pour assurer cette fonction, les personnels chargés de l’accueil disposent des technologies de l’information et de la communication telles que des standards téléphoniques modernes, des outils de téléphonie nomades, des copieurs ou télécopieurs multifonctions, des machines à badges ou à affranchir, des caisses enregistreuses, des ordinateurs dotés de logiciels de bureautiques, de messageries électroniques, de logiciels spécifiques à la fonction (gestion de réservation de salles, agendas partagés, plateforme collaborative, gestion commerciale, gestion clientèle, traitement d’enquêtes), etc.\nSi la première chose que voit le client en pénétrant dans l’entreprise est l’espace d’accueil qui lui est consacré, le facteur relationnel reste l’élément clé d’un accueil de qualité. Quelques règles d’or simples facilitent les premiers échanges : établir un contact visuel avec le client, le saluer par une phrase de bienvenue avec le sourire (le plus naturel possible), l’encourager à formuler l’objet de sa visite et lui fournir rapidement une réponse.\nIl existe un seuil de tolérance à l’attente très différent selon les individus. Mais ce seuil peut être considérablement abaissé par certains facteurs tels que la promiscuité, l’inconfort, ou, tout simplement, par le manque d’informations répercutées au client. Ainsi, mieux vaut agir avant que l’agacement ne gagne la personne en attente. Il est important, dans de telles circonstances, de toujours garder son calme, de penser à informer le client du motif de cette attente prolongée et, si possible, de lui donner un délai approximatif. Présenter des excuses peut également permettre de valoriser le consommateur qui se sentira alors respecté.\nPour résumer, l’accueil, premier lieu d’échange entre l’entreprise et son environnement, a une double fonction :\nvis-à-vis de l’environnement externe, c’est le premier vecteur d’image de l’entreprise, c’est sa vitrine et c’est la première impression laissée aux visiteurs,\nvis-à-vis de son environnement interne, c’est un support quotidien de facilitation des échanges et de convivialité dans l’organisation, il participe au sentiment de reconnaissance des collaborateurs et aux bonnes conditions de travail.


L’AMOUR AU TEMPS DU CORONA - lavieautaquet.com\nPublié le janvier 30, 2021 février 1, 2021 par manuelle\nTrouver l’amour au temps du Corona\n« Déjà la vie ardente incline vers le soir,\nRespire ta jeunesse, Le temps est court qui va de la vigne au pressoir, De l’aube au jour qui baisse ;\nAux murmures de l’onde, Aime l’effort, l’espoir, l’orgueil, aime l’amour, C’est la chose profonde;\nAu séjour solitaire Sans avoir bu le miel ni respiré le vent Des matins de la terre, … »\nAppel à témoignage : j’ai trouvé l’amour pendant la période du Corona\nAlors j’attends que vous me racontiez cette belle aventure. Je veux tout savoir ! Pour témoigner, il vous suffit de le faire dans la rubrique dédiée aux commentaires.\nVibrer et débusquer tout ce qui ressemble à l’amour\nQue ce soit un sentiment amoureux, de la solidarité, de la bienveillance ou juste une politesse, un sourire échangé, tout cela n’est que de l’amour. Mais comment faire dans cette période austère, si peu propice à l’aventure ?\nNous sommes en GUERRE nous a dit le Président, alors nous nous sommes mis en berne. A coup de confinements, de couvre-feu et de restrictions en tous genres, nous avons pratiqué la distanciation sociale et physique.\nDésormais, impossible de frôler en toute fausse innocence ce délicieux voisin qui nous dévisage dans le métro. Non, vade retro ocytocine ! Privés de ce neuropeptide si utile aux rapprochements et à l’amour, nous vaquons à nos occupations journalières, comme des automates.\nAujourd’hui, je ne vous donnerai aucune astuce, je vous inciterai uniquement à improviser et provoquer les opportunités pour trouver l’amour.\nNous sommes en guerre, alors, je voulais juste vous raconter des histoires de guerre. Des histoires qui vous rappelleront que l’amour naît à n’importe quelle occasion. Il pousse quel que soit le terreau. Il se nourrit du beau comme du sordide. Et que le temps passe vite.\nLa trêve de noël en 1914\nIl fait très froid en ce mois de décembre et les soldats, de chaque côté des tranchées, sont épuisés. Paul grelotte. Il est éreinté mais il ne perd pas de vue sa mission : surveiller l’ennemi, de l’autre côté. Il pense aux siens, tout en cherchant à comprendre ce que les allemands sont en train de faire. Ceux-là s’agitent, non, ils agitent des drapeaux blancs. Ils avancent en première ligne avec des bougies, des sapins et ces fameux drapeaux ! Ils demandent une trêve.\nEt cette trêve a lieu : le 24 décembre 1914, français et allemands se réunissent pour célébrer les fêtes de noël. On chante, on rit, on fume. Les soldats s’échangent et partagent les quelques victuailles qu’ils possèdent.\nFranck montre les photos de sa bien-aimée à Ulrich. Dans son allemand rudimentaire, il lui traduit ses lettres. Ulrich est amoureux aussi, alors c’est un peu comme si ces mots lui étaient destinés. Le reste de leur conversation au cours de la soirée deviendra plus trivial et ils rigoleront ensemble de leur imagination un peu trop coquine.\nEt puis, il y a ceux qui récupèrent leurs compagnons morts au combat. Les officiers qui se regroupent et qui se serrent la main. Ils sont d’accord, ce soir ils réveillonneront tous ensemble et oublieront les hostilités.\nStress et fatigue tombent au fur et à mesure que les rires et les chants s’intensifient.\nA distance des bougies et des lanternes, dans une ombre claire obscure, Jean et Ernst font connaissance. Ils ont beaucoup de points en commun. Ils se sont rencontrés et n’ont pas envie de se quitter.\nUn beau moment de fraternité et d’amour\nCe n’était pas le moment de fraterniser et ces soldats furent rappeler à l’ordre.\nCette parenthèse fraternelle durera jusqu’au 1er janvier 1915. Avant de retourner se combattre, les hommes s’embrasseront et certains échangeront même leur adresse pour se revoir à la fin de la guerre.\nIls échangeront des cigarettes, du linge et des objets.\nEt Ernst et Jean auront bien du mal à se séparer.\nLe Corona offre des opportunités pour se réchauffer le cœur\nSaisissez toutes les occasions pour faire des rencontres, amicales ou amoureuses. Nul ne sait combien cette période de restrictions durera.\nIl peut s’agir d’un mot courtois, d’un sourire, d’un service ou que sais-je encore, mais il y a de quoi faire vibrer son cœur et rester ouvert.\n20 000 femmes furent tondues à la libération, entre 1943 et 1946, mais toutes ne furent pas des collaboratrices avec l’ennemi.\nPendant la guerre 39-45, elles avaient saisi cette chance. L’histoire leur a un peu rapidement donné tort car, nous le savons bien, ce sont les vainqueurs qui se hâtent d’écrire l’histoire et de nous enseigner les limites du bien et du mal.\nLes destins de femmes isolées, en grand désarroi, ont trouvé dans ces amours interdites de quoi combler leur cœur indigent. Dans la plus grande indifférence du voisinage et sans perspective d’avenir, elles ont fait le choix de se tourner vers qui leur apporterait chaleur, réconfort et amour. Et ce fut l’ennemi. Est-ce si mal ?\nNous sommes en guerre. Contre le Corona virus et non les uns contre les autres. Il n’y a pas de bons ou de méchants ; de balances ou de collabo. Il n’y a que des êtres humains et cet impérieux appel à vivre et à aimer.\nCertains écriront l’histoire et donc ne diront pas tout.\nPaulette, pendant la guerre et l’occupation, avait peur tous les jours. Qui dira que, dans son immense solitude et dans l’indifférence des autres, elle est tombée sur un chic type, un allemand, un ennemi ? C’était en 1941, la peur, le froid et l’absurdité de la période les ont tendrement poussés l’un vers l’autre.\nL’histoire ne dit pas comme il a été difficile à Ernst de lâcher la main de son nouvel ami. Elle ne dira pas non plus que cette poignée de main, dans un tout autre temps, dans une autre vie et un autre contexte aurait pu donner vie à l’amour.\nEt, dans une froide soirée de janvier, quand Ernst s’est effondré à terre, c’est le visage de Jean et la chaleur de sa main qui l’ont bercé. Ainsi apaisé, il a pu compter les étoiles, comme on compte les moutons, avant de s’endormir.\nAlors, « Toi, vis, sois innombrable à force de désirs\nDe frissons et d’extase… »\n← RENAITRE PENDANT LA COVID 19\nRENOUER AVEC LE BONHEUR →\n2 commentaires sur « L’AMOUR AU TEMPS DU CORONA »\nfévrier 1, 2021 à 4:35\nMerci de nous rappeler des choses fondamentales que la violence grandissante tend à étouffer. Ce Noël 1914, inscrit dans l’histoire, est une merveille. De bien belles histoires naissent partout dans le monde, elles sont souvent tues.\nMerci ID de femmes ! Effectivement, même si le virus nous entrave et a grignoté de notre espace temps, avec le couvre-feu, ces histoires nous rappellent qu’il ne faut pas oublier de vivre et de vibrer!


La salamandre noire. Le bonheur sous la pluie | Club Alpin Suisse CAS\nLa salamandre noire. Le bonheur sous la pluie\nTout le monde ne se plaint pas quand il pleut en montagne. En effet, les salamandres noires n' attendent que le passage d' une averse pour sortir, souvent en masse, de leur cachette.\nTous connaissent la salamandre noire.\nMais qui en sait long sur elle? Malgré son apparence anodine, elle se révèle être un animal hors du commun. Son adapta- tion au milieu alpin est telle qu' elle peut se passer des mares pour sa reproduc- tion, contrairement à tous les autres amphibiens ou batraciens ( grenouilles, crapauds, tritons et salamandres ). Elle a cependant besoin d' humidité, qu' elle absorbe par sa peau, raison pour laquelle elle apparaît quand le temps est à la pluie.\nNoire de part en part La salamandre noire est facile à identiﬁer.\nSon corps, qui atteint 15 cm de longueur, est entièrement noir, y compris sous le ventre. Attention, l' espèce est souvent confondue avec le triton alpestre! La distinction est pourtant toute simple: la salamandre est entièrement noire, alors que le triton alpestre présente un dos noir, mais une face ventrale d' un orange éclatant. Les salamandres noires se res- semblent comme deux gouttes d' eau, et il est impossible de distinguer les indivi- dus les uns des autres. La seule détermi- nation du sexe suffit à plonger les spécia- listes dans l' embarras.\nUne reproduction particulière L' adaptation au milieu alpin de la sala- mandre noire a entraîné le développe- ment d' un mode de reproduction bien différent de celui des autres amphibiens de chez nous. Les salamandres noires s' accouplent plusieurs fois par saison, sur la terre ferme. Le mâle grimpe sur la femelle, à laquelle il se cramponne fer- mement. Ensuite, il frotte de sa gorge la tête de sa partenaire. Après un moment, il quitte cette position et rampe sous la femelle. Il enlace les pattes antérieures de la femelle aux siennes et porte celle-ci à califourchon. Après un certain temps, le mâle émet un paquet de sperme qui est saisi par la femelle. Le mâle desserre alors son étreinte, et le couple se sépare.\nLa femelle conserve les œufs dans son corps, au lieu de les déposer dans l' eau comme le font les autres amphibiens. En règle générale, deux œufs seulement sont fécondés. Les embryons se développent dans l' utérus et se nourrissent des œufs non fécondés, mais aussi d' un tissu par- ticulier que la mère forme dans l' utérus.\nAu terme de la gestation qui peut durer un à deux ans, la mère met au monde deux petits entièrement formés et qui mesurent déjà cinq centimètres, soit un tiers environ de la taille de l' adulte. Eton- namment, les larves peuvent survivre hors de l' utérus maternel. Des scienti- ﬁques ont en effet réussi à les extraire et à les élever en aquarium. Mœurs Hormis la reproduction, on sait peu de choses des mœurs de la salamandre noire.\nEn principe, elle est active à partir de mai, en haute altitude dès la fonte des neiges, jusqu' en septembre. Les indivi- dus se déplacent essentiellement durant les premières heures du jour. En cas de sécheresse prolongée, ils restent à l' abri dans les anfractuosités du sol. Peu avant un orage et après les précipitations, on peut les voir à toute heure. Ce schéma comportemental simple n' explique pas tout: lors d' averses, on observe parfois les salamandres noires en nombre élevé, d' autres fois en petit nombre, sans que l'on sache pourquoi.\nLes salamandres terrestres d' Amé rique du Nord présentent un comporte- ment d' une complexité inattendue chez de tels animaux. Elles sont territoriales, elles reconnaissent leurs voisins, leur descendance et leur partenaire avec le- quel elles constituent pratiquement un couple. On observe une dispute dès lors qu' une salamandre est demeurée trop longtemps éloignée de son territoire et de son partenaire. On ignore actuelle- ment si la salamandre noire présente de tels comportements. Ce n' est pas impos- sible, et des études menées sur une espèce proche, la salamandre de Lanza, vivant dans les Alpes cottiennes, montrent Une salamandre noire faisant une brève halte lors de sa promenade matinale En Suisse, on trouve la salamandre noire des Alpes vaudoises jusqu' au massif du Säntis en passant par tout le nord des Alpes Car te: màd.\nPhoto: Véronique Helfer L E S A L P E S 5 / 2 0 0 4 même que c' est plausible. Les sala- mandres de Lanza occupent de petits territoires qu' elles marquent de leurs crottes. Les limites sont respectées par les congénères – chacun reste chez soi. Seuls les juvéniles pénètrent dans les territoires des adultes.\nHabitat et distribution géographique Comme le mode de reproduction de la salamandre noire affranchit celle-ci de l' eau, l' espèce peut coloniser divers habi- tats et est largement répandue en Suisse.\nElle habite les prés et les alpages pas trop secs, les éboulis, les forêts humides, les chablis, les clairières et les lisières des forêts, les gorges et les alentours des cours d' eau. Les forêts feuillues et mixtes sont préférées aux boisements purs de rési- neux. L' espèce est plus abondante sur terrain calcaire que sur substrat de granit ou de gneiss. Diverses études montrent qu' un hectare peut abriter plus de cent salamandres noires.\nEn Suisse, la salamandre noire se rencontre dans toute la partie des Alpes située au nord et à l' est de la vallée du Rhône, principalement entre 800 et 2000 mètres d' altitude. Ces valeurs indi- catives peuvent être largement dépassées:\nl' espèce a été observée jusqu' à 2430 m et peut descendre à basse altitude à la faveur de boisements se prolongeant jusqu' en plaine, comme par exemple vers le lac de Walenstadt, à 420 m seulement. Les val- lées internes des Alpes, le Valais et l' En gadine notamment, sont délaissées car le climat y est trop sec. La présence de l' espèce au Tessin reste incertaine. On ne dispose que d' anciennes observations, non conﬁrmées de longue date, dans ce canton. a B e n e d i k t S c h m i d t, P r a t t e l n ( t r a d. ) Lorsque les salamandres noires se sentent menacées, elles prennent une posture défensive, comme ici sur la photographie Rencontre avec une salamandre noire lors d' une randonnée Les mâles choisissent des endroits dégagés pour observer les femelles Photo: Vér onique Helfer Photo: Jérôme P e llet Photo: Kurt Grossenbacher Appel aux observateurs Bien que la salamandre noire soit large- ment répandue et parfois abondante, elle demeure méconnue du point de vue scientifique. Le KARCH ( Centre de Coor- dination pour la Protection des Amphi- biens et des Reptiles de Suisse ) collecte toutes les observations de salamandres noires ( et des autres amphibiens et rep- tiles indigènes ). Les observations peu- vent être transmises à l' adresse http://www.karch.c.h/ Des confirmations d' anciennes obser- vations en limite de l' aire de répartition sont particulièrement intéressantes, notamment près des cabanes de Hund- stein, de Cadagno et de la Cristallina.\nAttività dei giovani Jugend-Infos,. " " .Berichte,. " " .Aktivitäten


Mentions légales et politique de confidentialité - MAI Constructions\nLe respect de la vie privée !\nLa société MAI Constructions automatisés est dans une volonté de transparence avec ses clients, et a mis en place une politique reprenant l’ensemble de ces traitements, des finalités poursuivies par ces derniers ainsi que des moyens d’actions à la disposition des individus afin qu’ils puissent au mieux exercer leurs droits. Pour toute information complémentaire sur la protection des données personnelles, nous vous invitons à consulter le site : https://www.cnil.fr.\nMAI Constructions SAS au capital de 50 000 €\ndont le siège social est situé : 109 Chemin des Tassys 83260 La Crau\nreprésentée par Romain DUBOIS en sa qualité de président, immatriculée au RCS de Toulon 851 198 721\nn° de téléphone : 0611614995\nadresse mail : thomas.k@maisonallinclusive.fr\ndirecteur de la publication : Thomas KCHOUK\nMAI Constructions est hébergée par OVH SAS , dont le siège social est situé 2 rue kellermann59100 Roubaix.\nToutes les marques, photographies, textes, commentaires, illustrations, images animées ou non, séquences vidéo, sons, ainsi que toutes les applications informatiques qui pourraient être utilisées pour faire fonctionner ce site et plus généralement tous les éléments reproduits ou utilisés sur le site sont protégés par les lois en vigueur au titre de la propriété intellectuelle.Ils sont la propriété pleine et entière de l’éditeur ou de ses partenaires. Toute reproduction, représentation, utilisation ou adaptation, sous quelque forme que ce soit, de tout ou partie de ces éléments, y compris les applications informatiques, sans l’accord préalable et écrit de l’éditeur, sont strictement interdites. Le fait pour l’éditeur de ne pas engager de procédure dès la prise de connaissance de ces utilisations non autorisées ne vaut pas acceptation desdites utilisations et renonciations aux poursuites.\nVos données sont collectées par la société MAI Constructions.\n109 Chemin des Tassys 83260 La Crau.\nVous êtes susceptible de recevoir des offres commerciales de l’éditeur. Si vous ne le souhaitez pas, veuillez cliquer sur le lien suivant : 1007. Vos données sont susceptibles d’être utilisées par les partenaires de l’éditeur à des fins de prospection commerciale, si vous ne le souhaitez pas, veuillez cliquer sur le lien suivant : 1007. Si, lors de la consultation du site, vous accédez à des données à caractère personnel, vous devez vous abstenir de toute collecte, de toute utilisation non autorisée et de tout acte pouvant constituer une atteinte à la vie privée ou à la réputation des personnes. L’éditeur décline toute responsabilité à cet égard.Les données sont conservées et utilisées pour une durée conforme à la législation en vigueur.\nEn naviguant sur ce site, des « cookies » émanant de la société responsable du site concerné et/ou des sociétés tiers pourront être déposés sur votre terminal.Lors de la première navigation sur ce site, une bannière explicative sur l’utilisation des « cookies » apparaîtra. Dès lors, en poursuivant la navigation, le client et/ou prospect sera réputé informé et avoir accepté l’utilisation desdits « cookies ». Le consentement donné sera valable pour une période de treize (13) mois. L’utilisateur a la possibilité de désactiver les cookies à partir des paramètres de son navigateur.\nPour toute question, information sur les produits présentés sur le site, ou concernant le site lui-même, vous pouvez laisser un message à l’adresse suivante : thomas.k@maisonallinclusive.fr.


Location de voitures en Martinique - Melaclem\nLocation de voitures en Martinique :\nEn Martinique où ailleurs, l’offre de véhicules de location suit les exigences du marché et les attentes des clients. De nombreux professionnels sont présents sur ce secteur et proposent des services satisfaisants. Quels que soient vos besoins, sachez que différentes agences proposent des services de location de voiture plus ou moins performants en Martinique.\nQue faut il savoir sur la location de voiture en Martinique ?\nLa Martinique, Département d’Outre Mer Français, est une île des Caraïbes qui fait partie des petites Antilles. Appelée Madinina par les martiniquais elle est également surnommée « l’île aux fleurs ».\nVu la géographie de l’île, la voiture reste le meilleur moyen de déplacement. Si on rajoute le fait que les taxis sont rares et les transports en communs peu répandus, la voiture de location en Martinique, c’est l’idéal. Pour des déplacements professionnels ou touristiques, vous pouvez louer un véhicule et profiter pleinement de votre séjour dans cette magnifique Ile des caraïbes Françaises. Dans la plupart des agences de location de voiture en Martinique, le personnel s’efforce de répondre avec professionnalisme aux attentes des touristes, et certaines, comme Melaclem, proposent même des services personnalisés.\nPour un séjour d’un weekend, une semaine ou pour une location auto longue durée, les différentes agences de location de voiture sur l’île ont des formules et des tarifs qui répondront à coup sûr à vos attentes. Différentes prestations sont offertes avec des véhicules propres et désinfectés qui rendront agréables vos vacances en famille ou votre séjour de travail.\nAvant votre séjour, dès l’aéroport ou depuis votre hôtel, vous pouvez consulter les offres et les tarifs de votre prestataire Melaclem pour louer une voiture en Martinique. Nous disposons d’un parc de véhicules récents et proposons la réservation en ligne ou par téléphone, une option qui peut s’avérer très utile. Melaclem, notre agence de location de voiture Martinique, propose sur son site de réserver et confirmer votre location 24h/24 parmis un grand choix de location de véhicules tourisme, location de SUV ou encore location de minibus.\nAvec les bons interlocuteurs, votre location de voiture en Martinique sera une expérience agréable, et un plus pour vos déplacements aux quatre coins de cette belle île. Dans l’ensemble de nos offres de location de véhicule en Martinique, nous proposons la prise en charge complète de nos clients, et en cas d’imprévu ou d’un désagrément quelconque, nous sommes présents à vos côtés pour résoudre la situation.\nOù trouver un bon plan pour louer une voiture en Martinique ?\nUn des critères qui distinguent ou disqualifient un loueur de voiture en Martinique, c’est l’étendue et la diversité de son parc de véhicules. 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The suicide circus - Blog de 0-Repertoire-RPG-0\nNom du RPG : The suicide circus\nDate de création : 16.12.2011\nPlate-forme utilisée : Forum\nRPG à thème : Oui [X] Non [ ]\nDescription de votre RPG : Qui, petit, n'a pas rêvé de passer de l'autre côté du miroir, de revêtir la tenue de Monsieur Loyal ou du dresseur de tigre? Aujourd'hui pour certaines personnes, ce rêve, devenu réalité, s'est transformé en cauchemar. Car tous ceux qui ont croisé la route du Suicide Circus n'en sont pas ressorti indemnes. Ils y sont même restés. Car plus qu'un cirque, il s'agit là de l'antichambre de l'Enfer. Un purgatoire aux couleurs vives et à l'ambiance surannée où vous devrez affronter vos peurs, vos cauchemars mais surtout vos erreurs et vos pêchés. Venez, entrez, n'ayez crainte car bien que vous soyez entre la vie et la mort, aux portes de l'Enfer ou de la Résurrection, rien pour vous n'est perdu. Ce cirque est votre deuxième chance. Dans cette réalité alternative, tout est permis, tout est possible et il faudra vous battre, seul, pour y survivre et en ressortir vivant. Vous devrez protéger votre secret mais aussi le combattre. Dans des formes effrayantes, fantastiques ou oniriques, il prendra vie sous vos yeux. Vous serez seul face à vos pires facettes personnifiées, seul pour les affronter. Expiez vos fautes et avouez vos pêchés ou, lorsque le rideau se refermera sur votre numéro, le Passage s'ouvrira vers l'Enfer. Sans retour en arrière possible...\nAdministrateur(s) : Hiro (Fondateur) - Saru\nUn conseil pour les gens qui veulent s'inscrire ? : Inderdit aux moins de 18 ans /!\_\nAvis particulier et note donné au RPG\nAvis personnel : Ce forum est vraiment TOP sans parler du niveau d'écriture et de la décoration !! Je lui donne un 9/10. Oui faut bien qu'il y est des mauvais points ... Pour ce qui est de l'ambiance et du niveau d'écriture il est vraiment génial ! Sans parler du contexte qui est original et exeptionnel !! Bon le seul mauvais point c'est qu'il ne faut pas être préssé ... Une validation met du temps à arriver sans parler des RP pour en avoir un il faut insister et pour le temps de réponse n'en parlons pas ... Mais à part pour ce problème de temps il n'y a que des bonnes raisons de s'inscrire !!\nThe suicide circus, RPG, Asiatique\ngladiature028, Posté le jeudi 16 janvier 2014 09:05