Comment réussir le mariage de l’Agilité à l’échelle et de la gestion de projet classique ? - Inspearit - France\nBlog Comment réussir le mariage de l’Agilité à l’échelle et de la gestion de projet classique ?\nRetour d’expérience de mise en place de mécanismes « Large Solution » SAFe adaptés au contexte\nLa mise en place de l’Agilité à l’échelle dans une organisation se fait toujours de manière progressive si bien que l’Agilité à l’échelle et la gestion de projet classique doivent cohabiter un temps. Or cette cohabitation n’est pas toujours des plus heureuses.\n« Large Solution », de quoi parle-t-on ?\nLes « trains de solution » sont des structures organisationnelles décrites dans le framework SAFe et en particulier dans la core competency « enterprise solution delivery ». Ils sont utilisés pour construire et maintenir tout ou partie de solutions vastes et complexes (Large Solution), porteuses de valeur, qui nécessitent de coordonner, aligner, synchroniser le travail de plusieurs centaines voire, de milliers de collaborateurs et souvent également de fournisseurs.\nAu sein d’un train de solution, les collaborateurs sont regroupés dans des trains de Release Agile (ART, que nous nommerons train dans la suite de l’article) composés chacun en moyenne de 8 à 12 équipes pluridisciplinaires pour un total par train représentant entre 50 et 125 personnes.\nUn train de Solution permet d’aligner les trains de son périmètre sur une mission partagée en utilisant une vision de niveau Solution, un backlog Solution et en alignant les Program Increment (PI) des trains sur une même cadence, un même début et une même fin.\nDes cérémonies dédiées de niveau « Large Solution » viennent supporter la coordination, la synchronisation et l’alignement entre les trains.\nLes cérémonies de Pré-PI Planning et de Post-PI Planning servent de wrapper pour la planification des PI Planning au niveau des trains où a lieu la planification détaillée des travaux à réaliser. Ils permettent de construire un plan unifié pour le prochain incrément sur le périmètre de la « Large Solution ».\n– Le pré-PI est utilisé pour s’aligner sur le contexte, la vision métier, les fonctionnalités de haut niveau à développer (nommées capabilities) et les features candidates pour le PI Planning de chaque train.\n– Le Post-PI Planning permet de consolider une photo du plan de création de valeur du train de solution sur la base des résultats des PI Planning de chaque train en analysant les dépendances. Il permet également d’acter des actions de résolution de problème et d’atténuation des risques.\nLes cérémonies de « Solution Train Sync » permettent une coordination entre les trains.\nLes cérémonies « d’Architect Sync » permettent de coordonner, aligner et synchroniser la construction de l’architecture intentionnelle tout en prenant en compte l’architecture émergente.\nEnfin les Solution Démos et l’inspect & adapt de niveau « Large Solution » adressent les mêmes objectifs que leurs pendants au niveau des trains de Release Agile.\nDe nouveaux rôles sont également introduits : le Solution Train Engineer, le Solution Management et le Solution Arch/Eng. Ces rôles sont les pendants des rôles de Release Train Engineer, de Product Management et de System Arch/Eng mais au niveau Large Solution.\nContexte de mise en place du train Large Solution « Divertissement »\nSur le périmètre de la chaine de valeur « Divertissement » incluant entre autres la TV d’Orange, le système d’information est particulièrement complexe et la construction et maintenance des solutions occupent plus de 300 personnes.\nMalgré un alignement des chaînes de développement avec les flux de valeur, nous savions dès le départ que le couplage entre les trains serait important.\nD’une part, car un des flux de valeur opérationnel – la « Découverte de contenu » – est transverse à plusieurs flux de valeur de fourniture de service et d’autre part, car de nombreux composants sont communs à plusieurs flux de valeur. Sans doute la loi de Conway n’est pas complétement innocente dans l’histoire, mais de la factorisation urbanistique est également à l’œuvre. La mise en œuvre de micro-services en cours devrait d’ailleurs diminuer ce couplage et permettre une meilleure modularité des interfaces utilisateur.\nCompte tenu de ce couplage, nous avions prévu dès le départ de lancer un train Solution lors de la mise en œuvre du deuxième train du périmètre. Bien sûr les mécanismes « Large Solution » permettent de coordonner les trains du périmètre mais aussi de partager une vision et une roadmap communes !\nCela dit, un autre élément de contexte est également à considérer avec attention. En effet, nous mettons progressivement en œuvre de l’agilité à l’échelle sur ce périmètre mais il existe encore de très nombreuses chaînes de développement pour lesquelles des trains n’ont pas été lancés et qui sont restées avec des mécanismes de gestion de projet classique.\nOr compte tenu du couplage, ces projets viennent intersecter les 2 trains du périmètre.\nNous avons donc décidé d’ajuster les mécanismes « Large Solution » pour non seulement coordonner des trains entre eux, mais aussi les projets les intersectant ainsi que certains composants clés non intégrés à ces trains.\nLe train « Large Solution Divertissement » a été lancé en décembre 2021. Il est actuellement constitué de 2 trains (dont un gros train Découverte de 120 ETP), de 4 équipes isolées et d’une dizaine de projets intersectant les trains. Il regroupe plus de 200 personnes.\nMise en œuvre de mécanismes « Large Solution » adaptés\nLes mécanismes « Large Solution » ont donc été adaptés pour ne pas uniquement gérer les dépendances entre les trains mais aussi pour concilier la gestion de projet classique et l’agilité coordonnée. En particulier pour aligner les attentes des demandeurs (projets et trains) avec la capacité de production des producteurs (trains ainsi que certains composants hors trains) et en prenant en compte la priorisation par la valeur à tous les niveaux.\nBref, fournir des mécanismes permettant :\nd’aligner les roadmaps des trains et des projets;\nd’éviter que les projets continuent à organiser des comités projets avec les équipes unitaires, ce qui induirait un double pilotage;\nde fournir les outils permettant de donner la visibilité nécessaire aux projets.\nLes rôles de la « Large Solution », que ce soient le Solution Manager, le Solution Train Engineer ou le Solution Architect ont été très peu adaptés. A noter quand même, un Solution Manager est le porteur business du périmètre : cela fait sens car c’est cette personne qui porte la vision métier et qui est la plus à même d’arbitrer. Un inconvénient néanmoins est sa faible disponibilité.\nNous avons donc aménagé ce rôle de manière à ne le solliciter que pour des activités à forte valeur ajoutée.\nConcernant le backlog du train de solution, des « capabilities » sont bien créées afin d’adresser des fonctionnalités à développer communes aux deux trains. Néanmoins, les projets travaillant au niveau features, pour l’instant le board de niveau « Large Solution » permettant de piloter et visualiser le flux de création de valeur contient les features et non les capabilities, ce qui diffère de la proposition standard du framework SAFe.\nConcernant les cérémonies, nous avons déjà mis en œuvre les « Pré PI Planning », les « Post Pl Planning », les « Solution Train Sync ». Les « Architect Sync » sont en cours de déploiement et pour l’instant, nous n’avons pas mis en œuvre de « Solutions démos ».\nLors du premier incrément, le pré-PI Planning a été planifié pendant l’itération Innovation and Planning (IP). Le post PI-Planning a été planifié exceptionnellement ultérieurement mais nous avons bien la volonté de l’intégrer dans l’IP pour les prochains incréments.\nMais le plus intéressant est d’étudier comment nous avons ajusté le Pré-PI Planning, le Post-PI Planning et le Solution Train Sync. Les mécanismes mis en œuvre permettent d’aligner la roadmap des projets et la roadmap des trains, assurer la coordination trains-trains et trains-projets tout en permettant un arbitrage de manière naturelle par le porteur business.\nAjustement du Pré-PI Planning :\nLes objectifs de nos Pre-PI Planning ajustés sont les suivants :\nAligner les roadmaps trains et projets en amont des PI plannings des trains,\nS’assurer que les producteurs (trains et équipes isolées) ont bien connaissance de toutes les features que les demandeurs (trains et projets) souhaitent voir implémenter pour le prochain incrément. Ces features correspondent soit à des dépendances entre les parties, soit à l’implémentation de fonctionnalités portées par le demandeur mais nécessitant « l’usine » du producteur pour les mettre en œuvre,\nIdentifier le niveau de confiance d’embarquement de ces features dans le prochain incrément et arbitrer au besoin.\nLa cérémonie est préparée à l’avance et les travaux préparatoires suivants sont demandés :\nIdentification des projets métiers et des projets de rénovation intersectant les trains et les équipes isolées (hors trains);\nConstruction des roadmaps trains et projets;\nIdentification par les demandeurs des features qu’ils souhaitent voir implémenter dans le prochain incrément par un producteur et identification de leur priorité en utilisant l’approche par WSJF (Weighted Shortest Job First) de SAFe au niveau features.\nLes participants au Pré-PI Planning sont les suivants :\nSolution Manager, Solution Train Engineer, Solution Architect;\nRTE, Product Manager et System Arch/Eng des trains;\nReprésentants des équipes isolées (hors trains);\nBO (Business Owners) du périmètre.\nLa cérémonie dure 3 heures et son agenda est le suivant :\nPrésentation des roadmaps et identification d’éventuelles incohérences,\nIdentification des features candidates pour le prochain incrément :\n– Chaque demandeur présente les features qu’il souhaite voir réaliser par chaque producteur en précisant la priorité. Il y a, bien sûr, un arbitrage possible par le Solution Manager et les BO.\n– Chaque producteur identifie le niveau de confiance sur la planification de la feature dans l’incrément.\nLe board est une matrice demandeurs X producteurs et chaque feature est positionnée sur la colonne correspondant au niveau de confiance de planification de la feature dans l’incrément : niveau de confiance fort, niveau de confiance incertain, non candidat pour l’incrément.\nLa complexité principale de la cérémonie ajustée consiste à adresser un volume important d’informations en un temps limité. D’autant plus que comme précisé précédemment, nous travaillons au niveau features et non capabilities. Néanmoins, avec une gestion dynamique de la cérémonie, nous avons systématiquement tenu le timing.\nAjustement du Post-PI Planning :\nLes objectifs de nos Post-PI Planning ajustés sont les suivants :\nUne fois achevés les PI planning des trains, consolider une photo des features intégrées à l’incrément et celles qui ne le sont pas afin d’analyser et partager les impacts pour les demandeurs;\nIdentifier par demandeur, les dépendances entre les features implémentées par un producteur et les features non implémentées par ce producteur afin de pouvoir analyser les impacts d’un éventuel retard d’implémentation d’une feature sur les features en dépendances (une partie des dépendances a déjà été identifiée lors des PI Planning, mais de nouvelles dépendances sont en général identifiées, en particulier pour les demandes liées aux projets),\nIdentifier les risques et problèmes associés au plan et les actions d’atténuation des risques / de résolution de problèmes associés (consolidation des risques et problèmes identifiés lors des PI Planning et identification de risques et problèmes complémentaires prenant en compte la vision globale),\nMettre en œuvre l’amélioration continue via une rétrospective du fonctionnement du train de solution.\nPositionnement par chaque producteur de l’itération dans lesquels les features sont planifiées (en fait, l’outillage permet désormais de le faire automatiquement à partir de JIRA);\nIdentification des dépendances entre les features.\nLes participants au Post-PI Planning sont les mêmes que pour le Pré PI Planning.\nPrésentation du Plan : chaque producteur (train ou équipe hors train) fait un statut sur les features planifiées et non planifiées en précisant les features liées à un « uncommited objective » (features sur lesquelles il y a un risque qu’on ne puisse pas les faire du tout ou en partie seulement, souvent à cause de dépendances). Puis chaque Demandeur présente les dépendances avec les features externes au demandeur et avec les jalons métiers imposés (contractuel, évènement…) ;\nIdentification des risques, problèmes et plan d’actions;\nVote de confiance sur l’ensemble des plans présentés;\nRétrospective du train de solution.\nLe board est une matrice demandeur X producteur et les features sont positionnées sur les colonnes correspondant à l’itération.\nLes dépendances sont présentées dans le contexte d’un couple demandeur-producteur comme présenté dans le schéma ci-dessous. C’est un choix qui ne permet pas de bien visualiser la transitivité des dépendances mais qui a le mérite de gagner en lisibilité.\nAjustement des Solution train sync :\nLes objectifs de nos Solution train Sync ajustés sont les suivants :\nIdentifier et partager les décalages et leurs impacts;\nArbitrer si nécessaire;\nIdentifier les risques et les problèmes. Planifier et suivre les actions d’atténuation des risques et de résolution des problèmes;\nCommencer à créer un alignement sur les nouveaux besoins au niveau solution en amont du pre PI Planning.\nDéplacement des features décalées dans le Solution board (automatiquement à partir de JIRA);\nIdentification des risques et problèmes ou points notables à adresser.\nLes participants sont les mêmes que pour le Pré PI Planning. La durée est d’une heure et la fréquence est bimensuelle.\nMise en place d’un outil dédié\nL’utilisation de Klaxoon s’est avérée non appropriée pour les cérémonies de Solution train sync. D’une part, compte tenu de la taille de la matrice, il était difficile de naviguer efficacement. Et d’autre part, les features n’étaient pas synchronisées avec JIRA.\nNous avons donc construit un outil basé sur Excel et synchronisé avec JIRA par appel REST. L’outil est configurable pour prendre en compte la non-homogénéisation des pratiques JIRA. Il permet de prendre la référence après les PI Planning et de mettre en avant les écarts par rapport au plan.\nL’outil est désormais utilisé par le Train de Solution et tient toutes ses promesses ! Il a été un élément clé pour le succès de la « Large Solution ».\nNous avons donc ajusté les mécanismes de « Large Solution » en adaptant la proposition standard de SAFe. Et la solution mise en œuvre s’est avérée répondre parfaitement aux besoins en permettant non seulement de coordonner les trains de release entre eux mais aussi les projets les intersectant. Elle évite un double pilotage Projets/Trains, demande peu de bande passante aux principaux acteurs et est peu coûteuse à mettre en œuvre.\nBien sûr, le train de Solution vient de naître et de nombreux sujets restent à améliorer.\nEn particulier, la granularité des objets du board est fine ce qui induit une complexité de gestion. Sans doute faudra t’il envisager d’introduire complétement les capabilities.\nD’autre part, nous ne disposons pas encore des outils nécessaires pour prendre en compte en temps réel la vélocité des équipes lors d’un arbitrage en particulier si les features concernées impactent un nombre important d’équipes.\nQuoiqu’il en soit malgré ces quelques axes d’amélioration, le train Large Solution Divertissement est clairement un succès !\nStéphane Déprès, Consultant coach chaine de valeur au sein du Centre d’Excellence Agile Orange France\nAvec la contribution et revue de Stéphane Bos, Solution Train Engineer du « train Large Solution Divertissement »\nDécouvrez toutes nos formations SAFe


La croissance de l'argent concerne les petites entreprises des Ozarks - TOP SKIING\nLa croissance de l’argent concerne les petites entreprises des Ozarks\nMay 25, 2022 by TOP Skiing\nSPRINGFIELD, Mo. – Alors que les revenus continuent de croître, les petites entreprises doivent s’adapter. Ce n’est pas facile pour tout le monde. Le 18 mai, les propriétaires de Lost Signal Brewing Company ont annoncé qu’ils fermeraient bientôt. Dans cet esprit, OzarksFirst a consulté deux autres entreprises pour voir ce qu’elles faisaient.\nBridgette Cummings, propriétaire de The Healthy Edge sur Campbell Avenue à Springfield, a déclaré à OzarksFirst qu’elle devait augmenter ses prix et dépenser plus d’argent dans les propriétés.\n“J’ai cet endroit depuis trois ans maintenant”, a déclaré Cummings. « Trois ans en juin. Je n’ai pas augmenté mes prix jusqu’à l’année dernière. Je dois tout augmenter de 0,50 $ à 1,00 $. C’était très dur.\nParfois, les marchandises étaient plus chères, alors il demandait aux clients de l’aider.\n“Nos gobelets ont doublé de prix pendant le COVID. Nous n’avions pas les moyens d’acheter les gobelets. Nous demandons donc aux gens d’apporter leurs gobelets pour les réutiliser car ce n’est pas possible lorsque les fournitures sont disponibles.\nLe système éducatif du Missouri bénéficie d’investissements importants du Trésor historique\nBien que la montée ait été difficile, Cummings a déclaré à OzarksFirst qu’il voulait un bon défi.\n« C’est une façon pour moi de grandir, d’apprendre à gérer des choses que je peux améliorer. Mon plus grand conseil pour les autres petites entreprises est d’avoir le meilleur service client possible. Soyez comparable à d’autres professions, afin que les gens veuillent revenir vers vous. J’essaie toujours de me souvenir des noms de mes clients. Quand ils entrent, je les salue avec un sourire chaleureux et beaucoup d’amour.\nRise Nutrition in Republic, qui a une industrie similaire, doit augmenter ses coûts. Shelby Cotter, propriétaire de l’entreprise, a déclaré que son entreprise avait commencé à payer 0,50 $ de plus. De plus, ils doivent payer 4 % supplémentaires pour les packs de protéines.\nCotter a déclaré que sa carrière avait commencé en janvier, il était donc difficile pour son entreprise de travailler.\n“Je ne peux pas imaginer le faire moi-même”, a déclaré Cotter. « Merci, j’ai mes deux sœurs. Nous pouvons réfléchir, nous soutenir mutuellement, avoir des opinions différentes sur la façon de gérer l’argent de nos clients et sur la façon de gérer notre argent.\nRise Nutrition est capable d’interagir avec une variété de sociétés d’extraits telles que Goodman’s.\n“Trouver des moyens de vendre plus est un moyen pour nous de réduire nos coûts pour nous-mêmes et pour nos clients.”\nCotter a déclaré à OzarksFirst qu’il pouvait faire confiance à des personnes ayant plus d’expérience de travail pour résoudre ses problèmes.\n“Mon conseil est de trouver une communauté, de chercher un réseau et des gens qui ont travaillé pendant une longue vie qui s’engagent. Nous n’avons pas toutes les réponses. Nous sommes nouveaux, et nous apprenons juste des autres qui réussissent, nous apprenons de leurs erreurs et de leurs succès. Il est important de trouver des personnes qui soutiennent votre cause, vous devez admettre quand vous avez fait une erreur, passer à autre chose et changer.\nBien que les prix aient augmenté dans les deux industries, les clients sont très clairs. Cotter a dit qu’il appréciait vraiment cela.\n« Les clients ici en République sont bons. Nous avons été bénis avec un bon prix. Certains ont légèrement modifié leur ordre. Et puis il y a ceux qui disent qu’ils ont déplacé d’autres personnes vers leur argent parce qu’ils veulent que vous souteniez les filles de votre petite entreprise.\nCummings a déclaré à OzarksFirst que ses clients peuvent obtenir The Healthy Edge dans les moments difficiles.\n“Je veux que mon client sache à quel point j’apprécie et apprécie mon séjour ici pendant trois ans”, a déclaré Cummings. “Nous grandissons chaque année. Quand les gens viennent me dire à quel point ils apprécient cette industrie et à quel point ils l’apprécient, les choses s’améliorent.\nLe développement du para-hockey\nPourquoi des émissions comme Breaking Bad & Ozark sont si excitantes


La Belgique en panne, c'est l'Europe qui le dit – Les punaises de l'info\nLa Belgique en panne, c’est l’Europe qui le dit\nLa Belgique fonctionne mal … et c’est une nouvelle fois la Commission Européenne qui le lui dit. Elle ne se prive de faire remarquer que notre appareil institutionnel est inefficace ! Les réformes de l’état successives ont complétement sclérosé le pays et chaque gouvernement n’a désormais comme seul horizon que le terme de sa législature.\nLa Commission recommande à la Belgique d’investir bien plus dans son enseignement et dans ses infrastructures pour accroître son potentiel économique. Mais il se fait que toutes ces compétences sont chez nous éclatées : l’enseignement dépend des communautés et les travaux publics des régions. Le reste est à l’avenant.\nLe fédéralisme belge est unique au monde et il a de particulier qu’il se caractérise par un phénomène de » déconstruction « . Là, où en général des pays ou des régions s’associent pour « faire mieux ensemble », chez nous, les partenaires se dissocient, espérant « faire mieux seul dans son coin ».\nLa campagne électorale en cours devrait constituer une prise de conscience collective de ces travers et des remèdes à y apporter. Les intérêts particuliers ou les politiques à courte vue risquent pourtant bien de demeurer le seul horizon politique.\nLa suite ici :La Belgique en panne, c’est l’Europe qui le dit\nBelgique Commission européenne Déconstruction Fédéralisme Inefficacité Philippe Walkowiak


Liste de contrôle pour le démarrage de votre entreprise - Small Business BC\nComment améliorer les flux de trésorerie et gérer la dette\nListe de contrôle du démarrage de votre entreprise\nGuide pratique et listes de contrôle\nVous voulez démarrer une petite entreprise en Colombie-Britannique et vous ne savez pas par où commencer?\nLa liste de vérification pour démarrer votre entreprise de Small Business BC vous indique les étapes à suivre pour démarrer votre entreprise individuelle, société en nom collectif ou société par actions ainsi que les liens et les ressources qui vous aideront dans cette voie.\nDe l'élaboration d'un plan d'affaires à la recherche de votre marché, de l'enregistrement de votre entreprise à l'ouverture d'un compte bancaire professionnel; téléchargez cette liste de contrôle pour vous assurer de prendre les mesures clés nécessaires pour que votre entreprise se lance avec succès et légalement.\nCette liste de contrôle est disponible en plusieurs langues, notamment : français, espagnol, chinois traditionnel, chinois simplifié, pendjabi, persan et coréen.\nTéléchargez la liste de contrôle pour démarrer votre entreprise en remplissant le formulaire ci-dessous :\nStade des affaires*\nSouhaitez-vous vous abonner au bulletin d'information de Small Business BC pour obtenir des conseils commerciaux pratiques dans votre boîte de réception?*


La Pêche au Homard à Ses Débuts. | La pêche aux Iles de la Madeleine\nLa Pêche au Homard à Ses Débuts.\tdécembre 7, 2010\nFiled under: Pêche aux homards — Lau @ 2:11\nInitialement, les premiers Madelinots envoyés aux Îles par R. Gridley en tant qu’engagés en 1780 étaient des agriculteurs. Par contre, ces derniers n’étaient pas encore propriétaires de leurs terres, donc malgré leur grande fertilité, le développement agricole fut grandement freiné. Ils se tournèrent donc vers une nouvelle ressource qui leur parraissait innépuisable; la pêche. À l’origine, ces agriculteurs devenus pêcheurs étaient très mal équipés et ne possédaient pas vraiment de savoir-faire marin, ce qui fait qu’ils n’étaient pas très doués. En effet, plusieurs bancs de poissons (parce quà l’époque, on ne pêchait que du poisson) pouvaient passer juste a côté d’eux sans qu’ils ne puissent en profiter.\nC’est plus de 100 ans plus tard, au début du XIXe siècle, qu’est apparue la pêche au homard aux Îles-de-la-Madeleine. Cette pratique demandait aux pêcheurs de quitter leur coin de pays sur de longues périodes (de juin à septembre), exactement à la même période de l’année qui était favorable à l’agriculture. La pêche s’est donc développée aux dépends de l’agriculture.\nFinalement, ce n’est qu’un autre siècle plus tard, en 1932, que la première coopérative de pêche voit le jour aux Îles. La House Harbour fisherman’s Federation & Co est située à la Pointe et, malgré des débuts difficiles car les pêcheurs sont réticents à être recrutés, un an plus tard la Coopérative de Gros-Cap est fondée. Il est à noter que ces deux coopératives, bien qu’elles aient été modifiées avec le temps, existent encore. Une troisième coopérative, la Coopérative l’Escouasde, est mise sur pied à Fatima en 1940. Moins d’une décénie plus tard, toutes les paroisses possèdent leur coop.


Les meilleurs moments pour aller dans le nord de la Thaïlande : Comment savoir quand le temps est agréable - Cuers Infos\nViver votre aventure à travers les articles\nLes meilleurs moments pour aller dans le nord de la Thaïlande : Comment savoir quand le temps est agréable\nSi vous prévoyez de visiter le nord de la Thaïlande pendant la haute saison, il est important que vous sachiez quand il fait beau pour ne pas perdre votre temps ou tomber malade.\nLes meilleurs moments pour se rendre dans le nord de la Thaïlande dépendent d’un certain nombre de facteurs différents, tels que la période de l’année, le type de climat que vous préférez et même l’endroit où vous prévoyez de séjourner. Nous répondrons ici à certaines des questions les plus courantes sur le meilleur moment pour visiter le nord de la Thaïlande :\nQuel est le meilleur moment pour visiter le nord de la Thaïlande ?\nLe nord de la Thaïlande est un endroit idéal à visiter toute l’année. La meilleure période pour visiter le nord de la Thaïlande dépend d’un certain nombre de facteurs. Le meilleur moment pour visiter le nord de la Thaïlande dépend de la destination de votre voyage.\nPar exemple, la meilleure période pour visiter le centre de la Thaïlande est d’octobre à novembre, et la meilleure période pour visiter le nord-est est d’avril à mai et d’octobre à novembre.\nSi vous voyagez dans d’autres régions du nord de la Thaïlande, la meilleure période pour visiter ces régions est l’hiver. Cependant, si vous voyagez dans le Nord-Est, vous pouvez vous y rendre toute l’année car le climat est généralement doux et sec. Si vous souhaitez visiter le Nord-Est pendant la saison des pluies, la meilleure période pour le faire est de mai à août.\nL’été dans le nord de la Thaïlande\nLa meilleure période pour voyager dans le Nord de la Thaïlande pendant l’été va de mai à août. Pendant cette période, le temps dans le Nord de la Thaïlande est agréable et chaud. La température dans le nord de la Thaïlande pendant l’été varie entre 30 et 40 degrés Celsius.\nLa saison des pluies dans le nord de la Thaïlande n’est généralement pas aussi mauvaise que dans le sud ou l’ouest, mais il est préférable d’éviter de voyager au milieu de la saison des pluies. La saison des pluies dans le nord de la Thaïlande dure de juillet à octobre.\nL’automne dans le nord de la Thaïlande\nL’automne dans le nord de la Thaïlande est un moment idéal pour visiter, car le temps est généralement agréable et les jours sont plus courts.\nDe nombreux festivals du nord de la Thaïlande ont également lieu à cette saison, ce qui vous permet de profiter de la culture et des traditions locales. Le meilleur moment pour visiter le nord de la Thaïlande en automne est de novembre à mars, lorsque le temps est généralement agréable et plus frais que pendant l’été.\nPendant cette période, le temps dans le Nord est généralement sec et doux, avec des températures de l’ordre de 20 à 30 degrés.\nL’hiver dans le nord de la Thaïlande\nL’hiver dans le nord de la Thaïlande est une période idéale pour visiter, car le temps est généralement agréable et les jours sont plus courts. De nombreux festivals dans le nord de la Thaïlande ont également lieu pendant cette saison, ce qui vous permet de profiter de la culture et des traditions locales.\nLe meilleur moment pour visiter le nord de la Thaïlande en hiver est de décembre à février. Pendant cette période, le temps est généralement doux et sec, avec des températures de l’ordre de 20 à 30 degrés.\nLa saison des pluies dans le nord de la Thaïlande\nLe nord de la Thaïlande n’est généralement pas aussi pluvieux que le sud ou l’ouest du pays. Toutefois, la saison des pluies dans le Nord dure de mai à octobre, sur les hauts plateaux et dans la région orientale.\nSi vous vous rendez dans le Nord pendant cette période, il est conseillé d’apporter un parapluie car il est probable qu’il pleuve à un moment ou à un autre. Le meilleur moment pour visiter le Nord de la Thaïlande pendant la saison des pluies est de juin à août, lorsque le temps est généralement sec.\nLe meilleur moment pour visiter le nord de la Thaïlande est l’hiver, lorsque les températures sont généralement douces et les jours plus courts. Si vous souhaitez visiter le Nord-Est pendant la saison des pluies, la meilleure période pour y aller est de mai à août.\nSi vous souhaitez visiter d’autres régions du nord de la Thaïlande, la meilleure période est l’été. En hiver, les températures sont généralement douces et les jours sont plus courts. Si vous souhaitez visiter le Nord ou le Nord-Est, la meilleure période est l’automne. Le nord de la Thaïlande est un endroit idéal à visiter toute l’année.\nComment faire ses bagages pour un long voyage : 3 conseils pour vous aider à planifier votre liste de colisage\nQu’est-ce que l’écotourisme ?\nCopyright © Tous droits resèrvés | Cuers Infos.


Chili : le 11 septembre 1973 débutait la dictature Pinochet – Criminocorpus\nErro. Allende Topino Lebrun. 1974.\nLe critique d’art Alain Jouffroy avait demandé à des artistes contemporains de rendre hommage à un tableau de François Topino Lebrun (élève de David) : la mort de Caius Gracchus (1798). Erro décida alors d’évoquer l’assassinat d’Allende.\nle 11 septembre 1973, un coup d’État militaire renverse le régime du président socialiste Salvador Allende, élu démocratiquement trois ans plus tôt. Dès les premières heures de la journée, le palais présidentiel de la Moneda est assiégé. Sous les bombes, retranché dans le bâtiment, le chef de l’État fait évacuer son personnel et sa famille. Mais lui refuse de quitter le pouvoir. Fusil à la main, il prononce même une allocution à la radio dans laquelle il affirme ne pas vouloir démissionner. Mais en fin de journée, resté seul au palais, il finit par se suicider avec une arme que lui aurait offert Fidel Castro.\nLa junte militaire proclame alors l’état de siège. Le couvre-feu est instauré. Le chef de l’armée de terre, Augusto Pinochet, s’installe à la tête du pays. Il y restera dix-sept ans. La dictature militaire est marquée les arrestations, les tortures et les disparitions de dissidents.\nEn 1998, Pinochet est arrêté à Londres après une plainte internationale pour génocide. Il meurt pourtant huit ans plus tard sans avoir été jugé.\nLauriane Dervault et Loïc Farge sur Rtl.fr\nÉtiquettes : Augusto Pinochetcoup d'État militaireLauriane DervaultLoïc FargeSalvador Allende\nArticle suivant Yves Dupaty : « J’ai rêvé que je lui éclatais la tête »\nArticle précédent Le procès de l’homosexualité


Fondateur des Soeurs Franciscaines de la Croix\nKhalil est né à Ghazir (Kesrwan-Mont Liban) le premier février 1875. Vers l'âge de 7 ans, Kahlil fut envoyé à l'école St. François tenue par les Capucins italiens. Ensuite, pour le cycle primaire, il fut envoyé au collège St Louis. Il a ensuite passé un an au collège de la Sagesse. Intelligent, travailleur, consciencieux, Khalil ne trouvait aucune difficulté dans ses études.\nAprès avoir achevé ses études au collège de la Sagesse en 1892, il voyagea en Egypte en quête de travail. Il a été engagé comme professeur d'arabe au collège saint Marc et il donnait des cours particuliers dans les riches familles égyptiennes.\n« Je me ferai prêtre, je serai à Dieu et rien ne m'arrêtera. »\nUn jour il entra dans l'église des Franciscains où une grande foule se pressait à y entrer. Il s'approcha de l'autel. Un jeune prêtre de 42 ans gisait inerte, les yeux clos, le corps figé. Entre les mains, il tenait un chapelet et un crucifix et sa tête reposait sur un dur fagot de sarments : ainsi le voulait la coutume franciscaine. A ce spectacle, le jeune Khalil est bouleversé. Il voit le néant de la vie, il est exalté par le beauté de ce détachement total, de cette austérité virile choisie par les fils de St. François. Devant le cercueil de ce prêtre, Khalil changea la direction de sa vie. Il prit une décision irrévocable : « Je me ferai prêtre, je serai à Dieu et rien ne m'arrêtera. »\n« Eh bien, je me ferai prêtre,\net je vous ferai voir comment sont les bons prêtres. »\nKhalil retourna au Liban. Son papa refusait catégoriquement l'idée de son fils et sa colère augmenta quand il sut que son fils n'avait trouvé rien d'autre que les Frères Capucins : « Quoi ! Khalil parmi ces va-nu-pieds, ces pauvres aux coutumes bizarres, ces exilés arrivés de France il y a à peine trois ans. Non ! Non ! » Khalil essaya par tous les moyens de convaincre son père.\nLe 25 août 1893, Khalil ne se tenait plus de joie. Ses prières, ses jeûnes, ses supplications avaient porté leur fruit. Il allait se donner tout entier à Dieu dans l'Ordre des Frères Mineurs Capucins, l'ordre qu'il aimait. Il allait se consacrer à cette vie de pénitence qu'il avait choisie. Selon la coutume du temps, son nom fut changé. Khalil Haddad sera désormais le Fr. Jacques de Ghazir.\nFondateur des Franciscaines de la Croix du Liban\nLe père Jacques fait lui-même l'historique des débuts de son Oeuvre\nDepuis mon entrée chez les Capucins, 1983, j'ai toujours eu l'idée d'ériger dans mon pays natal le Liban, une croix monumentale sur une cime des ses montagnes. Le Bon Dieu exauça ma prière le 25 août 1919 et avec la permission de mon supérieur alors le très révérend père Jérome de Lyon, j'ai pu acquérir le monticule de Jal el Dib, près Beyrouth, grâce à une petite somme, recueillie surtout auprès des tertiaires du Liban.\nL'oeuvre, sa préparation\nLa fête, je dirai même nationale des Chrétiens Libanais, est le 14 septembre, jour de l'exaltation de la Sainte Croix, les illuminations disséminées partout la veille de cette solennité le prouvent assez. Le feu symbolise l'amour, mais l'objet aimé, je veux dire la Croix, n'a paru sur la colline de Jal el Dib qu'en 1925. La première pierre du piédestal avait été déjà bénie par le réverendissime Père Général de notre Ordre, Joseph Antoine, qui a daigné venir à pied de Beyrouth pour visiter cet endroit en 1921, septième centenaire de la fondation du Tiers-Ordre par notre Séraphique Père Saint François. Depuis lors, les Tertiaires venaient chaque année faire leurs dévotions religieuses en l'honneur de la Ste Croix, les hommes le 14 septembre et les femmes le 17 du même mois, le jour des Sacrées Stigmates.\nL'oeuvre, ses développements\nEn 1926, année du jubilé du septième centenaire de la mort du séraphique Père Saint François, un prètre pénitent, ex moine de l'ordre maronite, Antoin nommé (Père Spiridon Sfair) a demandé avec insistance pour être hospitalisé à l'Asile de la Croix alors occupé par une religieuse franciscaine de Lons-le-Saulnier et quelques filles libanaises à titre de gardiennes, ce fut le commencement de l'oeuvre des prêtres infirmes et de la Congrégations des Filles de la Sainte Croix du Liban. Avec le temps la maison devenait de plus en plus grande et la charité aussi. Des malheureux infirmes des deux sexes abandonnés de tout le monde ont trouvé un refuge à l'ombre de la Croix dans des compartiments séparés des prêtres. Un officier français, le capitaine Thémoy, étant venu par hasard demander place pour une personne malheureuse mise à la porte de tous les asiles, fut touché du service et du dévouement des Soeurs de la Croix pour leurs malades. Par l'intermédiaire du Commandant Lauzéral, employé au service de l'Hygiène et de l'Assistance publique, il mit le gouvernement Libanais au courant de cette oeuvre si intéressante. En 1937, un contrat notarié a été fait et on a vu arriver de suite à cet asile de la part du Gouvernement et des Municipalités: des fous, des aveugles, des vieux, des infirmes, etc.\nFormation des Soeurs Franciscaines de la Croix du Liban\nNous avons déjà mentionné plus haut qu'une Soeur Franciscaine de Lons-le-Saulnier, gardait le Sanctuaire de la Croix accompagnée de quelques filles libanaises. Ces dernières, poussées par un désir ardent de devenir plus parfaites, ont demandé à porter extérieurement le grand habit tertiaire. Le Supérieur de la Mission leur a accordé ce privilège à condition de le porter à l'intérieur et non en dehors de l'Asile. Ce ne fut que le 8 décembre 1930 que Son Excellence Mgr Gianni, Délégué Apostolique à Beyrouth, à autoriser à cette petite Congrégation de sortir avec l'habit et cela à titre d'essai. Cet essai a duré dix ans pendant lesquels les Soeurs croissaient en sagesse, en âge et en grâce devant Dieu et devant les hommes. En 1940, leurs Constitutions ont été présentées à Mgr le délégué, Rémy Leprêtre.\nLe père Jacques rédige en 1934 les prémières Constitutions\nVoici 4 ans, nous avons décidé de fonder une congrégation religieuse pour regrouper de pieuses tertiaires qui veulent se séparer du monde et, unies en un seul coeur et un seul esprit, marcher en présence de Dieu, selon la parole de David, le roi prophète: "Qu'il est bon, qu'il est beau d'habiter en frères, tous ensemble." Nous avons donc établi cette congrégation et l'avons placée sous lma protection de la Vierge, Notre Dame de la Mer. Nous lui avons donné comme fondateur le nom de la Sainte Croix glorieuse, qui triomphe du démon et rachète l'homme. Par ce signe de salut, par cette bannière des chrétiens, nous remporterons la victoire définitive dans les luttes de cette vie.\nMaintenant, après avoir prié et invoqué le Très-Haut et notre bien-aimé Père Saint François, soutien de l'Eglise, nous avons rassemblé quelques ordonnances brèves mais caractéristiques, appuyées sur les textes sacrés et les livres saints. Nous avons rédigé cette lettre et l'avons donnée à toutes nos filles, les religieuses enrolées sous l'étendard de cet Institut béni: qu'elles s'y attachent et qu'au long des jours et des années, elles progressent en sagesse, en grâce et en âge, devant Dieu et devant les hommes. C'est pourquoi nous leur ordonnons en Dieu de s'aimer mutuellement de cette charité fraternelle qui a sa source dans la Gloire de Dieuet qui veut le bien du prochain. Qu'un zèle spirituel les anime dans l'observance de la règle et de leurs voeux. Elles seront alors, dans cette maison comme à l'abri d'une tour inexpugnable, face à l'ennemi. Que chacune sache qu'en observant cette règle de vie, en suivant les conseils de son père spirituel et de son directeur dans ce cheminement de sainteté, elle obtiendra certainement la précieuse récompense promise par le Seigneur miséricordieux.\nQue la protection de la Sainte Croix, de la Vierge très pure et notre bien-aimé Père Saint François et de tous les saints, leur obtienne cette grâce!\nPour garder à sa Congrégation, l'Esprit de Saint François, le Père Jacques obtint du Père Général des Capucins une affiliation à l'Ordre en 1946.\nTexte tiré des Archives des Capucins-Métayleb\nUn Futur saint du Liban\nMort en odeur de sainteté le 26 juin 1954. Enseveli à Notre Dame de la Mer "Deir Al Salib". Sa cause de béatification terminée par un décret romain du 22 janvier 1992 le déclarant Vénérable. Un cas sérieux de guérison inexplicable médicalement est à l'étude à Rome. Si l'enquête se termine positivement, il sera déclaré bienheureux.\nBase de sa spiritualité\nL'évangile, la Croix, l'Eucharistie, Marie, aide aux prêtres, priorités aux déshérités sont la base de sa spiritualité. C'est le St Vincent de Paul du Liban.\nBibliographie: « L'Apôtre de la Croix, P. Jacques Capucin », Par le Père Salim Rizkallah, Collection du Patrimoine Franciscain, 2004\ntextes extraits du site: http://capucinsorient.org\n« Faites tout, endurez tout pour l'amour de Dieu. Voici ce que ma mère m'avait enseigné depuis l'enfance ».\n« Notre pays signifie la terre de nos pères, l'air qu'ils ont respiré, le ciel vers lequel ils élevèrent les yeux, les idéaux selon lesquels ils vécurent, la foi dont ils ont fait profession, qu'ils ont défendue et pour laquelle ils sont parfois morts. Comment pouvons-nous contribuer à l'aimer ? »\n« L'homme a besoin de trois tables : l'une, au foyer, contient le pain et la nourriture ; le père la prépare. La deuxième, à l'école, contient les livres, le papier et l'encre ; le maître la prépare. La troisième, à l'église, contient le Saint Sacrement ; le prêtre la prépare ».\n« Au Liban, dont le nom signifie la blancheur, une tache noire est en pleine extension. La foi d'un grand nombre a été ébranlée. Le remède : protégez les enfants, multipliez les écoles catholiques, catéchisez en arabe, prêchez des retraites ».\n« Vous voulez le bonheur ? Pour un jour, revêtez un nouvel habit. Pour une année, mariez-vous. Pour toute la vie, soyez honnête. Pour l'éternité, soyez un véritable chrétien ».\n« Que les pauvres, les affligés et les infirmes soient pour nous des fils dont nous ressentons la souffrance dans les profondeurs de notre être. Accourons à leur aide lorsqu'ils sont dans le besoin et dans la douleur, en leur donnant ce qui nous est propre, et pas seulement ce que nous collectons en frappant aux portes d'autres bienfaiteurs ».\n« Le plaisir le plus grand est de dépasser le plaisir ; la croix la plus lourde est d'avoir peur de la croix. Au lieu de vous tordre le cœur, amarrez votre cœur à la croix ».\n« La pauvreté est la richesse de la vie religieuse ; la chasteté, sa gloire ; la charité, sa joie. Mais l'obéissance est sa force, son succès et sa vie ».\n« Imitez la source : elle ne dit pas à celui qui vient boire :'Dis-moi de quel pays tu viens et quelle est ta religion', mais plutôt : 'Tu as soif… bois donc ! »\n« Dispense dix bonnes actions et sois heureux d'en recevoir un seul merci. Tu seras alors comme le Christ ».\n« L'amour est le baiser de notre cœur sur le cœur de Dieu ».« Je ne comprends pas comment un religieux peut perdre courage s'il a la Sainte Croix devant les yeux ».\n« Vous savez que je suis seul et que je n'ai que Dieu seul ! Et Dieu a béni mes œuvres et les a adoptées ».\n« Quiconque renie une seule vérité a perdu la foi. C'est encore pareil pour quiconque hait une seule personne : il a perdu la charité ».\n« Ne me demandez pas comment je l'ai fait. Quand j'y pense, je suis effrayé. C'est Dieu ! ».\n« Tu es bon si tu ne fais pas de mal à celui qui t'a injurié. Tu es meilleur si tu lui pardonnes. Mais tu es encore meilleur si tu lui fais du bien ».\n« La perfection de la création est l'homme. La perfection de l'homme est la raison. La perfection de la raison est l'amour. La perfection de l'amour est Dieu ».\n« Pour connaître Dieu, nous avons deux livres. Le premier est composé de lettres : l'Ecriture Sainte. Le second est sans lettres : la nature ».\n« Les sculpteurs ne sont pas concernés par le cœur et l'intérieur de leurs statues, mais seulement par les yeux, les pieds, les mains… par tout ce qui apparaît. Il en est ainsi avec la fausse vertu ».\n« La langue est l'encensoir de Dieu. La prière est comme le courrier entre nous et le ciel. Dans nos âmes il y a deux forces : la force de la prière et la force de la passion. Quand l'une prend feu, l'autre s'enfuit ».\n« Une bougie éclaire quand elle est mise à l'abri. Mise à l'extérieur, le vent l'éteint. Il en est ainsi de la lumière de l'Esprit Saint en nous ».\n« Pour répandre la connaissance, Platon suffisait. Pour conquérir le monde, Alexandre suffisait. Pour restaurer l'univers et lui donner la paix, nous devons avoir Jésus-Christ ».\n« J'ai beaucoup aimé la Croix. J'aimerais avoir été capable de consacrer tout le Liban à la Croix. La Croix est mon guide et le phare de ma vie ».\nPour le Centenaire de la naissance du Père Jacques en 1975 : «Sans la sainteté, rien n'est utile. Vous ne pouvez conquérir le monde qu'avec une arme que le monde ne possède pas. Le monde est instruit, riche, actif, etc… mais n'est pas saint. Quand nos missionnaires sont saints, ils convertiront le monde entier ».\nTexte extrait du site http://pagesperso-orange.fr/notredameduliban\n« Abouna Yaacoub », le saint Vincent de Paul libanais, en voie de béatification\nLe sujet de la sainteté est toujours émouvant. Derrière ce mot si beau, il y a le mystère du don de soi d'une personne à quelque chose d'invisible et pourtant plus réel que la réalité sensible. Le don de soi, c'est-à-dire le don d'une vie, d'une volonté. L'Église est en voie de proclamer « bienheureux », en attendant de le proclamer « saint », le père capucin Jacques Haddad (1875-1954), ce géant fondateur de la première partie du XXe siècle, auquel nous devons tant d'institutions comme « Deir el-Salib », le Couvent de la Croix, l'Hospice du Christ-Roi, le couvent Notre-Dame du Puits, l'hôpital Saint-Joseph, à Dora, l'école Val Saint-Jacques, pour ne citer que les plus connus, ainsi que la fondation de la Congrégation des Sœurs franciscaines de la Croix du Liban (1930), dont les religieuses semblent être dotées du don d'ubiquité, puisqu'on les voit partout.\nLa béatification de père Jacques fait suite à la reconnaissance de l'authenticité d'une guérison miraculeuse attribuée à son intercession. La reconnaissance du miracle est toute récente. Elle date du 22 mars dernier. Il s'agit de la guérison « stupéfiante et durable », après une neuvaine de prière au père Jacques faite par son neveu installé au Canada, de Mariam Kattan, une femme de Maghdouché, atteinte d'un cancer parvenu en phase terminale. Une dizaine de rapports médicaux attestent de son surprenant rétablissement.\nLa reconnaissance du miracle ouvre la voie à la béatification de père Jacques, dernière étape avant la canonisation, pour laquelle l'Église exige l'authentification d'un second miracle. Le premier degré de cette échelle de gloire spirituelle commence par la proclamation de « l'héroïcité des vertus » du fidèle, ou de la fidèle, qui lui vaut le titre de « vénérable ».\nSelon le père Salim Rizkallah, postulateur par intérim de la demande de béatification, celle-ci doit être décidée par un consistoire de 18 cardinaux relevant de la Congrégation des saints, au Vatican. Le consistoire se réunit trois fois par an, précise-t-il, à la fête des saints Pierre et Paul (29 juin), au début de la période de l'Avent et au début du Carême. Normalement, il approuve les dossiers qui lui paraissent répondre aux critères posés, et fixe une date pour la cérémonie religieuse de béatification.\nLe père Salim estime que le père Jacques sera proclamé bienheureux au plus tard au printemps prochain. La cérémonie de béatification aura lieu au Liban même, à la différence de la canonisation, qui se fait toujours à Rome. Il souhaite que cette cérémonie se tienne durant l'année scolaire, pour permettre aux innombrables écoles tenues par les religieuses de la Croix, la congrégation fondée par le père Jacques, d'y participer.\nOn doit à « Abouna Yaacoub », né à Ghazir (Kesrouan), la fondation d'une trentaine d'écoles de villages gratuites, en plus des projets gigantesques qui font partie de notre paysage familier. Outre les écoles, les religieuses de la Croix s'occupent aussi d'églises, comme la cathédrale Saint-Louis, et de lieux de mission qui n'appartiennent pas à la congrégation. Il faut citer, sur ce plan, les nonciatures apostoliques au Liban et en Syrie, l'hôpital Notre-Dame à Zghorta, la Maison du prêtre âgé de Maadi, en Égypte, l'orphelinat des Franciscains, à Jérusalem, et le couvent Sainte-Lucie, à Alexandrie.\nCette extraordinaire présence, on la doit à n'en pas douter à l'élan de sainteté imprimé à la congrégation par le père Jacques, que ses contemporains ont décrit comme un homme infatigable, mélange subtil de bonté et d'énergie.Un saint des temps modernes.\nLe père Jacques est un saint des temps modernes. On l'a comparé à saint Vincent de Paul. On peut le comparer à Mère Teresa de Calcutta. Comme eux, comme tout être humain, il a dû avoir, souligne le nonce apostolique, Mgr Luigi Gatti, dans un album qui lui a été consacré, « ses moments mystiques et ses difficultés ». Il les a dépassés tous deux par la foi qui, tel un feu, l'a consumé, ne laissant de lui que l'or de la charité.\nAu mystère de la sainteté succède généralement l'utilitarisme spirituel. En apprenant qu'un homme va bientôt être déclaré saint, nous avons tous tendance à vouloir « essayer » son intercession. Faisons-le donc, mais comprenons que le père Jacques a vécu à l'ombre de la croix, par laquelle il a commencé toutes ses fondations. On ne s'en approchera qu'en comprenant la fécondité de cette croix, qui n'est pas triste, mais triomphante.\n« Ce n'est pas seulement sa vie d'homme que le Seigneur nous a donnée, c'est aussi sa mort. Et cette mort était pour lui d'une importance telle qu'il en parlait toujours comme de l'heure décisive de son existence », écrit Adrienne von Speyr, dans son ouvrage Parole de la Croix et Sacrement.\nCe qui est vrai pour Jésus est vrai aussi pour beaucoup de saints. L'heure de la mort est pour eux décisive. Quasi aveugle et leucémique, on raconte que, pressentant la fin, le père Jacques a demandé à son supérieur, qui devait s'absenter, « la permission de mourir ». « Ne te donne plus de peine, ma fille. Tu m'as bien soigné. Laisse-moi aller à la rencontre du Seigneur », dit-il à mère Marie de la Croix, la supérieure de la congrégation, qui ne sait plus quoi faire pour alléger ses souffrances.\nLe père Jacques cachait soigneusement les grâces particulières dont il était favorisé, mais il semble qu'il ait eu connaissance du jour et de l'heure de sa mort, « la neuvième » selon l'Evangile, c'est-à-dire 3 heures de l'après-midi, heure à laquelle le Christ en croix « a remis son esprit entre les mains du Père ». « Encore une heure et demie », a-t-il soufflé à la religieuse qui le veillait, après avoir demandé l'heure qu'il était.Le père Jacques pressentait aussi que le Liban connaîtrait après sa mort une période de « purification ». «Mon pauvre Liban », répétait-il, sans s'en expliquer. Les années lui ont donné raison. On l'imagine facilement recommandant aux religieuses de sa congrégation : « Mes filles, ne laissez personne vous détourner de l'essentiel : la personne de Jésus-Christ présente dans l'Église. »\nPhotos du Père Jacques Haddad de Ghazir,\nDernière mise à jour de la page: le 23 mai 2008


Suite à une question parlementaire, le ministère de la Justice précise le dispositif mis en place en cas de modification de la répartition des charges de copropriété. Des règles prévues par les articles 11 et 12 de la loi n° 65-557 du 10 juillet 1965.\nLa répartition des charges est fixée dans le règlement de copropriété\nLa répartition des charges est directement liée à la répartition de l’immeuble par lots. Elle est fixée dans le règlement de copropriété. Celui-ci constitue la charte commune de l’immeuble, à laquelle les copropriétaires ont adhéré préalablement à l’acquisition de leur lot.\nEn effet, le montant de la part de charges supporté par chaque lot constitue une caractéristique essentielle du bien. Tout acquéreur doit en être préalablement informé. En application de l’article L. 721-2 du Code de la construction et de l’habitation et du dernier alinéa de l’article 5 du décret n° 67-223 du 17 mars 1967.\nAfin d’éviter une remise en cause permanente de la répartition et du paiement des charges, génératrice d’insécurité juridique, l’article 11 de la loi n° 65-557 du 10 juillet 1965 pose un principe d’ordre public.\nLa répartition des charges telles qu’elle résulte du règlement de copropriété ne peut être modifiée que par l’assemblée générale statuant à l’unanimité des voix de tous les copropriétaires.\nUne dérogation importante à l’intangibilité de la répartition des charges\nPar exception, le même article 11 prévoit en son alinéa 2 une dérogation importante. Dès lors qu’une modification est rendue nécessaire par des travaux, ou des actes d’acquisition ou de disposition, décidés par l’assemblée générale.\nLa modification de la répartition des charges est alors décidée par l’assemblée générale à la même majorité que celle prévue par la loi pour le vote des travaux ou des actes eux-mêmes.\nCe principe facilite la prise de décision pour modifier cette répartition. D’ailleurs, il en va de même en cas d’aliénation séparée d’une ou plusieurs fractions de lots ou de réunion de plusieurs lots en un seul. De plus, la répartition des charges entre ces fractions, lorsqu’elle n’est pas fixée par le règlement de copropriété, est soumise à l’approbation de l’assemblée générale statuant à la majorité prévue à l’article 24.\nContestation de la décision de la répartition des charges\nToutefois, la décision ayant opéré une nouvelle répartition des charges peut être contestée par tout copropriétaire en application du dernier alinéa de l’article 42 de la loi du 10 juillet 1965.\nIl est également prévu qu’à défaut de décision de l’assemblée générale modifiant les bases de répartition des charges, tout copropriétaire peut saisir le tribunal. En effet, dans ces cas particuliers, il est nécessaire de procéder à la nouvelle répartition en application du dernier alinéa de l’article 11.\nPar ailleurs, l’article 12 de la loi du 10 juillet 1965 institue une action en révision d’une répartition des charges lésionnaires dans le règlement de copropriété lors de la mise en copropriété.\nLa répartition initiale des charges peut ainsi être contestée dans un délai de cinq ans à compter de la publication du règlement. Le délai est de deux ans à compter de la première mutation d’un lot, par le propriétaire d’origine, depuis cette publication.\nLa demande de révision pour lésion est possible dans deux cas\nAfin de limiter les demandes en révision pour lésion, la loi n’ouvre cette action que dans deux hypothèses. Elles résulteraient d’une répartition non conforme à celle prévue à l’article 10 :\nLa quote-part de charges correspondant au lot du demandeur est supérieure de plus d’un quart,\nLa quote-part d’un autre copropriétaire est inférieure de plus d’un quart.\nCette action, qui tend à discuter le quantum de la quote-part fixé par le règlement de copropriété, et non les clés de répartition, est donc strictement encadrée en termes de délai et de préjudice.\nPour autant, ces deux procédures de modification, amiable et judiciaire, manquent de souplesse. C’est le reproche formulé par le député Charles de la Verpillière, car dans la pratique, elles interdisent souvent toute évolution.\nToutefois, le ministère de la Justice indique qu’il n’est pas possible de faciliter davantage l’exercice de l’action prévue à l’article 12. Car cela pourrait conduire à des modifications récurrentes d’un élément fondamental, qui participe du consentement éclairé de l’acquéreur.\nLes clauses contraires aux dispositions des articles 10 et 10-1 sont réputées non écrites\nEnfin, il est rappelé que tout copropriétaire peut solliciter, à tout moment, l’établissement d’une répartition des charges conforme aux critères impératifs de répartition des charges posés à l’article 10 de la loi du 10 juillet 1965.\nEn effet, les clauses relatives à la répartition des charges contraires aux dispositions des articles 10 et 10-1 sont réputées non écrites, en application de l’article 43 de la loi du 10 juillet 1965.\nToutefois, l’action en annulation d’une clause du règlement réputée non écrite obéit à un régime spécifique. Cette action ne peut aboutir que si l’un des critères légaux de répartition entre les charges n’a pas été respecté. À savoir l’utilité objective ou la valeur relative des parties privatives comprises dans chaque lot.\nEn conclusion, il s’avère que ce dispositif assure un équilibre satisfaisant entre stabilité et sécurité juridique. Par ailleurs, il permet d’éviter à certains copropriétaires d’être victimes d’une répartition des charges lésionnaire ou injuste. Il n’est donc pas envisagé, en l’état, de le modifier.\nQuestion N° 24028 de M. Charles de la Verpillière (Les Républicains – Ain)\nQuestion publiée au JO le : 29/10/2019 page : 9566\nRéponse publiée au JO le : 02/06/2020 page : 3856\nArticle précédentLes artisans du BTP confiants des perspectives économiques du secteur\nArticle suivantMarché immobilier : un rebond important avec le déconfinement\nCharges de copropriété : un problème récurrent de recouvrement


Autre activité de la Section en 2020 significativement impactée par la pandémie de covid-19: les épreuves de Ringer Score. 11 inscrits à Mionnay (13 en 2019, année record), 14 au Verger, comme en 2019.\nLa météo fut clémente en Janvier - Février - Mars. Nous n'eûmes pas à souffrir, comme début Janvier 2019, d'une vague de froid qui dissuada plus d'un d'aller défendre ses chances mais prolongea à l'infini les drives monumentaux de MM. QUINTON et BRADLEY à Mionnay (qui avaient compris que le rebond sur les étangs gelés pouvaient conduire la trajectoire de leurs drives jusqu'aux greens de maints par 4).\nLe 14 Mars, la veille des élections municipales et le surlendemain de l'allocution d'Emmanuel MACRON annonçant que la France était "en guerre", ils n'étaient pas moins de 2 joueuses et 6 joueurs à mettre en oeuvre les consignes de distanciation sociale sur les départs et les greens du Verger, sachant qu'ils disputaient probablement leur dernier parcours de l'épreuve.\nChristophe QUINTON handicapé par un bras dans le plâtre, Gérard BRADLEY n'eut aucun mal à triompher dans trois des quatre catégories! Net et Brut à Mionnay, Brut au Verger. Seul le Net du Verger lui échappa, empoché par Marine GUILLAUMIN, devant son partenaire du CORPS, Francis JOACHIM, qui remirent tous deux à l'homologation une carte en date du dimanche 15 Janvier comportant un birdie au trou n°11.\nIl ne vous aura pas échappé que deux autres stackhanovistes du Ringer Score occupent les places d'honneur sur trois des podiums, mais ni Yves KOMORN ni Jean-Marc PUJOL ne purent lutter contre les derniers oiselets inscrits par l'Irlandais.\nLe Ringer Score 2020 s'est terminé dans la précipitation. Vive le Ringer Score 2021!


BFN fête son 1.000ème membre !\nUn peu d'auto-congratulation ne fait jamais de mal . Bbox-Forum.Net (BFN pour les intimes) vient de passé un cap important, en enregistrant son 1.000ème membre, merci à vivien de nous avoir fait cet honneur. Le plus encourageant est de constater que le site est visité par plus de 1.300 internautes par jour, ce qui nous donne tout de même le nombre impressionnant de près de 40.000 visiteurs par mois... en moins d'une année d'existence !\nCes chiffres donnent de la légitimité au site, et de la crédibilité aux yeux de Bouygues Telecom, qui ne pourra plus ignorer BFN, comme c'est le cas actuellement, en se contentant d'envoyer quelques mails sans véritablement donner de suite ou d'engagement. Convaincu que le succès d'un FAI passe aussi par ses communautés d'utilisateurs.\nDes FAI, comme SFR, l'ont bien compris en travaillant étroitement avec les forums communautaire, et son succès est au rendez-vous. A l'inverse, le FAI Noos (Numericable) a beaucoup souffert face à la ténacité de communauté comme Misericable. Des exemples parmi tant d'autres qui démontrent qu'il est dans l'intérêt d'un FAI de communiquer avec ses abonnés.\nJe tiens évidement à remercier tout les membres, et le Staff pour leur collaboration et leur dévouement formidable et qui font régner la bonne humeur sur le Forum, Bibibouygues et Joss de C-AET: nos experts, sans oublier mes deux acolytes (j'ai bien dis "acolytes" !) Florian et Olivier, qui fusent sans cesse de bonnes idées, et sans qui le site n'aurait jamais connu un tel succès !\nDernière édition par guilltes le Lun 16 Nov 2009 - 12:48, édité 7 fois\nRe: BFN fête son 1.000ème membre !\nle Mar 10 Nov 2009 - 17:50switcheremac\nle Mar 10 Nov 2009 - 18:01tininam\nle Mar 10 Nov 2009 - 21:44tounet\nle Mar 10 Nov 2009 - 21:54joss2801\nBravo à BBox-Forum\nJolis chiffres effectivement\nle Mar 10 Nov 2009 - 22:19tounet\nFaudra que Vivien maintenant nous fasse son premier post !\nle Mar 10 Nov 2009 - 23:46peper-eliot\n@tounet a écrit: Faudra que Vivien maintenant nous fasse son premier post !\nen fait Vivien n'existe pas, c'est un Admin qui l'a créé pour pouvoir faire une niouzes et empocher le prix du millième adhérent\nle Mar 10 Nov 2009 - 23:49tounet\nAh elle est bien bonne celle là ! J'aime !\nle Mer 11 Nov 2009 - 8:30fmcyber\n1000 Membres... ça s'arrose\nle Mer 11 Nov 2009 - 10:06reglis\nle Mer 11 Nov 2009 - 10:08derrick66\nle Mer 11 Nov 2009 - 10:13Yvidious\nBRAVO a BFN,\nHeu... quesqu'il a gagner vivien\nAller, a bientôt pour le 10.000eme membre\nle Mer 11 Nov 2009 - 10:58maman130\nFélicitations à vous tous les garçons pour le travail de groupe accompli et pour l'esprit de tolérance qui anime chacun.\nLongue vie au forum qui a pris ses marques et se tient bien droit sur ses jambes avec ce cri de bataille ; toujours droit devant, toujours droit au but et m'aime, me suive.....\nNous voilà tous unis derrière les cérémonies de l'armistice et des technologies qui en ont découlées, alors levons nos verre aux réussites passées et à venir\nle Mer 11 Nov 2009 - 16:08peper-eliot\nAllez Vivien, allez Vivien... un message ! et on te paye un verre\nle Jeu 12 Nov 2009 - 13:56d.bBbox\nwhoua! le 1000 eme j ai pas pus "vivre sa en live... et bien c'est noel avant l 'heure! en effet un enorme taff a ete realisé sur le forum esperons un suivi de sur nos commentaire, apres tout c'est chacun de nous....\nLa date/heure actuelle est Mer 16 Jan 2019 - 1:06


Le Roi du Bhutan Guide Honoraire du Mouvement Raëlien - Raelianews\nLe Roi du Bhutan Guide Honoraire du Mouvement Raëlien\nLe Maitreya RAEL, qui est sur le point de débuter le stage annuel pour l'Asie, à Tokyo, a fait la déclaration suivante aujourd'hui: “Grâce à son merveilleux roi, le Bhutan est le plus bel exemple au monde de ce dont la planète a besoin: donner la priorité à la culture de "l'être" au lieu de celle de "l'avoir". La culture de "l'avoir" crée les guerres, les génocides, la pollution et le chaos, en donnant l'illusion que le bonheur vient de l'extérieur. La culture de "l'être" crée le réel bonheur qui vient de l'intérieur, la paix et l'harmonie.”\nTemps de rendu :0.260 cpu sec (charge de 54,00%, démarrage de 0.065). Horloge :0.48() s4% de celui des requêtes)


Déménagement Saint-Rémy-la-Varenne (49): déménageurs, devis, démarches | Selectra\nToutes vos démarches pour votre déménagement à Saint-Rémy-la-Varenne en un coup de fil !\nTransférez tous vos contrats (énergie, telecom, assurance, banque) à votre nouvelle addresse sur Saint-Rémy-la-Varenne en quelques minutes par téléphone en contactant Selectra au :\nSelectra facilite la vie de ses lecteurs en offrant l'ensemble des infos indispensables pour un déménagement sur Saint-Rémy-la-Varenne : liste des meilleurs déménageurs, les bonnes addresses à Saint-Rémy-la-Varenne pour un devis déménagement, mais également l'ensemble des démarches en lien avec un emménagement à Saint-Rémy-la-Varenne.\nDéménageurs à Saint-Rémy-la-Varenne\nPlusieurs déménageurs proposent leurs services à Saint-Rémy-la-Varenne. On retrouve notamment Demeco et Déménageurs Bretons qui assurent des déménagements dans n'importe quel département français.\nFormules de déménagement de Demeco Saint-Rémy-la-Varenne\nDéménageurs Bretons Saint-Rémy-la-Varenne\nActeur phare en métropole avec plus de 145 agences, les Déménageurs Bretons proposent différentes formules pour vous accompagner dans votre déménagement à Saint-Rémy-la-Varenne :\nAutres déménageurs à Saint-Rémy-la-Varenne\nMise à part Demeco et Les Déménageurs Bretons à Saint-Rémy-la-Varenne, il existe d’autres entreprises de déménagement disponibles à proximité :\nTREMBLAYE DEMENAGEMENTS 49 19.16 km\nMAINGRET INGRID 23.59 km\nMORILLE & FILS 35.30 km\nCHOLET DEMENAGEMENTS 53.82 km\nBROSSARD DEMENAGEMENTS 69.53 km\nDevis déménagement Saint-Rémy-la-Varenne\nLes différentes options de déménagement à Saint-Rémy-la-Varenne\nCalculateur en ligne d’un coût de déménagement à Saint-Rémy-la-Varenne\nDe plus en plus de sites permettent de donner une estimation du coût d’un déménagement à Saint-Rémy-la-Varenne. Entièrement gratuits, ces calculateurs en ligne donnent au consommateur une estimation la plus juste possible du coût du futur déménagement.\nPasser par des professionnels ou déménager seul à Saint-Rémy-la-Varenne ?\nFaire appel à des déménageurs à Saint-Rémy-la-Varenne\nDéménager par ses propres soins à Saint-Rémy-la-Varenne\nDéménager dans les communes proches de Saint-Rémy-la-Varenne\nLocation utilitaire Saint-Rémy-la-Varenne\nPlusieurs compagnies proposent une location d’utilitaire à Saint-Rémy-la-Varenne, avec différents modèles de véhicule et de capacité de stockage.\nLes conditions à remplir pour une location camion à Saint-Rémy-la-Varenne\nLogement étudiant Saint-Rémy-la-Varenne\nAides déménagement Saint-Rémy-la-Varenne\nCAF aide au déménagement Saint-Rémy-la-Varenne\nMobili Pass Saint-Rémy-la-Varenne\nLe Mobili-Pass est réservé aux personnes emménageant à Saint-Rémy-la-Varenne pour des raisons professionnelles. Remplaçant l’ancien dispositif 1% Logement, il permet d’accéder plus facilement à une habitation grâce à un système de subventions et d’aides.\nPrime à la mobilité Pôle Emploi Saint-Rémy-la-Varenne\nLe LocaPass de Saint-Rémy-la-Varenne est dédié aux futurs locataires qui ne peuvent pas payer le dépôt de garantie demandé par le bailleur. Le Loca Pass permet d’emprunter sans intérêt et de verser immédiatement le dépôt de garantie au bailleur. Le bénéficiaire rembourse ensuite le montant (maximum 1 200€) sur une période pouvant aller jusqu’à 25 mois.\nFond de solidarité logement Saint-Rémy-la-Varenne\nMairie, préfecture et centre des impôts à Saint-Rémy-la-Varenne\n+33 2 41 57 03 94\nEnergie à Saint-Rémy-la-Varenne\nGaz naturel : Saint-Rémy-la-Varenne est situé sur le territoire d'une entreprise locale de distribution pour le gaz : contactez au .\nLes contacts pour l'énergie à Saint-Rémy-la-Varenne\nRaccordement à l’électricité à Saint-Rémy-la-Varenne : Enedis (nouveau nom d'ERDF) au 09 69 32 18 82 .\nFacture d'énergie à Saint-Rémy-la-Varenne\n1143 € 1034 € 953 € 09 69 32 15 15\n1103 € 998 € 921 €\n1081 € 979 € 903 €\nConsommation d'énergie des Saint Rémois\nLes Saint Rémois consomment en moyenne 7 112 kWh d’électricité et 0 kWh de gaz naturel par an. Ils consomment donc plus d’électricité que la moyenne nationale .\nCes spécificités à Saint-Rémy-la-Varenne peuvent s’expliquer par le climat semi-océanique mais aussi par le mode de chauffage. 71.8% des Saint Rémois sont chauffés à électricité et le chauffage individuel y est dominant.\nLe compteur Linky est déployé à Saint-Rémy-la-Varenne entre décembre 2015 et juin 2020 pour remplacer les 502 compteurs d’électricité. Consultez notre FAQ sur l’installation du compteur Linky.\nLa taxe sur la consommation finale d'électricité (qui inclut la taxe communale définie par Saint-Rémy-la-Varenne et la taxe départementale) s'élève à 9,57€/MWh, soit 100% du taux maximum autorisé par la loi. Cela représente environ 68€/an pour les Saint Rémois.\nAgences énergie à Saint-Rémy-la-Varenne\nADSL, fibre et téléphonie mobile à Saint-Rémy-la-Varenne\nSaint-Rémy-la-Varenne est raccordée au réseau ADSL. Cependant, 100,0%% des logements de Ville n’y sont pas éligibles. Pour tester votre éligibilité gratuitement, appelez Selectra au 09 75 18 55 59.\nCouverture mobile à Saint-Rémy-la-Varenne\nLa couverture réseau de Saint-Rémy-la-Varenne est bonne, avec un déploiement avancé de la 4G.\nBoutiques Orange, SFR, Bouygues et Free à Saint-Rémy-la-Varenne\nSaint-Rémy-la-Varenne : mes démarches pour l’Internet et la téléphonie mobile\nZoom sur Saint-Rémy-la-Varenne\n370 maisons et 13


Valence - Bûches compressées et pellets (26000)\nBois de chauffage - Granulés / Nos dépôts bois de chauffage / France / Rhône-Alpes / Drôme (26) / Valence\nVous cherchez du bois de chauffage compressées ou des pellets de qualité dans le 26 drome ? Economisez les frais de livraison en vous rendant dans notre point retrait Drive de bois de chauffage à Valence\nNyons, Chabeuil, Tain-l'Hermitage, Loriol-sur-Drôme, Saint-Rambert-d'Albon, Donzère, Saint-Marcel-lès-Valence, Chatuzange-le-Goubet, Étoile-sur-Rhône, Die\nValence est une ville du département de la Drôme où Simplyfeu a installé un dépôt. Dans cette zone forestière considérée comme la porte du Midi de la France, il vous est possible d’enlever au point-retrait les achats réalisés sur le site.\nImplanté à quelques minutes de la Cathédrale Saint Apollinaire et de la Maison des Têtes, notre dépôt est ouvert tous les jours à l’exception des jours fériés. Dans notre point-retrait proche de l’église Saint-Jean Baptiste, nous réservons minutieusement toutes vos commandes pour que vous puissiez les récupérer si vous choisissez l’option enlèvement au dépôt. La liste des produits de chauffage récupérables au point retrait sont :\n- les bûches de jour ou bûche compressé\n- les bûches de nuit\n- le granulé de bois (ou pellet) très calorifique\n- les packs de bûches (buche densifié) et d’allumes feu de l’offre découverte\n- les allumes-feu.\nGranulés et palettes de bûches pour poêles ou cheminée sont à choisir directement en ligne. Ils se présentent sous forme de packs ou de palette. Lorsqu’un article en vente est indisponible dans le dépôt de Valence, nous l’indiquons directement sur le site.\nLe dépôt de Valence est à moins de 2 km de Guilherand-Granges et de Bourg-lès-Valence. Si vous résidez dans ces zones ainsi que près de l’aéroport Valence-Chabeuil, vous pouvez venir dans notre point retrait pour un enlèvement rapide de vos combustibles. Pour simplifier le transport des produits, nous vous encourageons à venir chercher vos pellets et bûches avec un véhicule adapté au poids de ces derniers. Pour l’achat d’un seul pack, il est inutile d’emporter son utilitaire ou un grand camion, car les produits peuvent se charger sur une simple bicyclette.\nDans le cas où vous habitez dans ces villes : Saint-Péray, Cornas, Soyons, Malissard, la Motte Portes-lès-Valence, Touleau et Saint-Marcel-lès-Valence, nous vous invitons aussi à adopter le retrait gratuit au dépôt. La distance qui sépare ces cités de Valence est de moins de 8 km. De ce fait, il ne vous faudra que dix minutes pour parcourir l’itinéraire vers Valence. A notre avis, il est plus judicieux de prévoir plusieurs allers-retours pour des chargements plus importants.\nPour éviter les déplacements au dépôt de Valence, vous pouvez choisir l’option « livraison à domicile » par Simplyfeu. Ce mode de livraison est assuré par notre société dans Valence et les villes à proximité de cette dernière dont Charols, Romans sur Isère et Saint-Laurent-en-Royans. Ce type de livraison est programmé à l’avance avec prise de rdv par téléphone. Lors d’un entretien, nous fixerons ensemble la date, le lieu et l’heure de livraison de vos achats par nos professionnels. Pellets et bûches sont généralement livrés 72 heures après votre commande.\nEnfin, si vous avez besoin de plus d’infos sur nos services et prestations sur Valence ou des conseils pour utiliser un poêle, ou une chaudière avec l’énergie à base de bois ou de sciures, veuillez prendre contact avec nous!


Goodyear EfficientGrip Performance 2 205/55 R16 91V - www.123pneus.be\nPrécédent / Acceuil / Pneus été .. / 205 / 55 16 .. / ... / Goodyear EfficientGrip Performance 2\n+ 2,86 € Ecotax = 72,98 €\nseulement 70,12 €\nAvis des clients EfficientGrip Performance 2\nKilomètres parcourus 8.632\n12.08.2021 de lbr\nCes pneus sont très performants, tant sur route sèche que humide, avec une excellente résistance à l'aquaplaning. Souples, ils sont confortables au roulage, cependant si comme moi vous aviez précédemment des pneus plus "carrés" et rigides sur leurs flancs, le passage sur ces pneus risque de vous surprendre car leur souplesse des flancs diminue la réactivité de la direction et augmente le roulis dans les virages. Sensations de "ne pas accrocher" garantie le temps de s'y habituer. A noter également, ils sont plutôt bruyant, ce qui est un point à savoir dans le cas de trajet à haute vitesse.\n27.02.2021 de Hyronde\nTrès confortable très bon rapport qualité prix. Si l on devait comparer avec la génération précédente je dirais que c est le jour et la nuit La précision de conduite et la longévité sont un atout pour cette gamme Ce pneumatique n est pas prévu a mon sens pour des consommateurs qui ont une conduite sportive ils ne sont pas adaptés à des déformations contraignante continu\n02.01.2021 de jacquemier\nConduite sure et tranquille sur route de campagne et ville. Conduite un peu plus sportive sur route isolée en montagne.\n12.11.2020 de Bard\nJ'ai acheté ces pneus pour remplacer mes Goodyear EfficientGrip de première monte : après 6 ans et 60 000km, ils étaient encore valables mais commençaient à manquer d'adhérence sur le mouillé. Vu cette bonne expérience, j'ai opté pour leurs successeurs : les EfficientGrip Performance 2. Ce sont les pneus idéaux sur ma 308 SW PureTech130 : silencieux, adhérents sur le sec et le mouillé, bons dans les tournants et au freinage en montagne. Bref, à acheter sans hésiter, d'autant qu'ils sont moins chers que les autres marques Premium.


Appel à manifestation d’intérêt (AMI) pour le prochain programme LEADER 2023/2027\nLa Région Centre-Val de Loire a lancé un Appel à manifestation d’intérêt (AMI) dans le cadre du prochain programme LEADER qui se déroulera sur la période 2023/2027. Les territoires concernés sont ceux des Pays, PETR, PNR et communauté de communes dont le périmètre correspond au moins à l'échelle d'un bassin de vie. Ceux qui auront répondu à cet AMI devront répondre à l'appel à candidatures qui débutera mi-avril et se terminera courant septembre. Les dossiers de candidatures devraient être validés ou non dès le mois de novembre.\nUne visioconférence a eu lieu le 10 janvier pour présenter les grandes lignes de cette nouvelle programmation. Le président Luc Della-Valle, les vice-présidents Jean Pinier et Régis Blanchet, le directeur Christophe Aufrère, le représentant de l’Association de Promotion Politique des Pays (A3P) Pierre Duguet et l'animateur LEADER du GAL Castelroussin Jean-Baptiste du Peuty, ont assisté à cette présentation.\nLes trois objectifs stratégiques retenus pour ce futur programme d'actions sont : les services de proximité et l'innovation sociale ; la relocalisation et reterritorialisation de l'économie ; l'adaptation des territoires face au dérèglement climatique.\nGrâce à ce programme LEADER, les porteurs de projets pourront obtenir des aides financières du Fonds européen agricole pour le développement rural (FEADER) géré par la Région.\nLe Pays Castelroussin Val de l'Indre va étudier la meilleure réponse à apporter à cet appel à manifestation d’intérêt, en vue de prendre part à la future programmation LEADER qui contribuera « au bien vivre dans un territoire résilient » cher à l’Europe et à la Région.\nÉtats Généraux 2021 des Pôles territoriaux et des Pays\nCette année, les états généraux des Pôles territoriaux et des Pays ont eu lieu à Dijon. Le Pays Castelroussin Val de l’Indre était représenté par Luc Della-Valle et Christophe Aufrère.\nDes interventions très diversifiées étaient au programme, dont un grand nombre portait sur le rôle des Pays. Parmi les sujets évoqués : les problématiques de mobilités résidentielles, la démocratie participative, les actions menées dans le domaine de l'alimentation, le programme LEADER et les perspectives sur la programmation 2023-2027, mais aussi le « CRTE ». Ce dernier est noté comme étant un contrat global et intégrateur, mais bâti sur des temps trop courts, géré de manière différenciée selon les régions et départements, et sans certitude sur la mobilisation des crédits d’État.\nEnfin, de nombreuses interventions ont porté sur le nécessaire changement induit par le réchauffement climatique. L'échelle des Pays étant celle qui parait la mieux adaptée pour construire de nouveaux modèles.\nZéro artificialisation nette des sols (ZAN)\nLa loi Climat et résilience du 22 août 2021, issue de la convention citoyenne pour le climat, va avoir un impact important en matière d’aménagement du territoire sur les documents d’urbanisme :\nLa loi Climat et résilience du 22 août 2021 a fixé comme objectif national d'atteindre en 2050 le zéro artificialisation nette des sols (ZAN) ; il ne s’agira pas de bloquer tous les projets d’aménagement, mais de travailler dans la logique d’éviter, de réduire ou de compenser tous nouveaux projets générant une consommation de foncier ;\nLes régions devront d'abord fixer, dans leur Schéma Régional d’Aménagement et de Développement Durable du Territoire (SRADDET), un objectif de réduction de 50% de la consommation de foncier, par territoire infra-régional, ceci d'ici deux ans (des discussions au niveau du parlement sont en cours pour repousser de quelques mois ce délai) ;\nCes objectifs devront ensuite être déclinés dans les documents d'urbanisme (Scot, PLUi, PLU et cartes communales) ;\nDes sanctions sont prévues en cas de non-respect des délais fixés par la loi - soit actuellement 2026 pour les Scot et 2027 pour les PLUi, PLU et cartes communales. L'ouverture à l'urbanisation pourra ainsi être suspendue et la délivrance des autorisations d'urbanisme interdite.\nPour ce faire, dans chaque Région doivent être organisées des conférences des SCOT (représentants des territoires sur ce sujet) pour définir des objectifs de “trajectoire ZAN” territorialisés.\nLa Fédération nationale des SCOT a créé un outil pédagogique et ludique pour apprécier les objectifs du ZAN par SCOT : https://www.objectif-zan.com/#/ .\nIl est possible de tester cette simulation pour le territoire du SCOT (Schéma de Cohérence Territoriale) du Pays Castelroussin Val de l’Indre.\nUn deuxième COT EnR\nLe 10 décembre 2021 a été signé officiellement à Valençay le 2ème COT EnR Centre Nord Indre, porté conjointement par les syndicats mixtes du Pays de Valençay en Berry et Castelroussin Val de l’Indre, associant les partenaires techniques que sont le Syndicat Départemental d’Énergies de l’Indre (SDEI) et l'association Adéfibois.\nLe COT Enr, en plus de soutenir financièrement la réalisation des projets et d’accompagner techniquement les maîtres d’ouvrage, permet de fédérer les acteurs locaux autour d’un enjeu incontournable du territoire.\nAinsi et en partenariat avec les Pays, le SDEI intervient pour l’appui à l’émergence des projets géothermiques et solaires thermiques et Adefibois Berry accompagne les collectivités et les maîtres d’ouvrages dans la réalisation de projets de chaudières « biomasse ».\nLe Gouvernement a proposé aux collectivités territoriales le CRTE afin d'accélérer la relance et d'accompagner les transitions écologique, démographique, numérique et économique dans les territoires.\nLe 6 décembre 2021, Luc Della-Valle Président du Pays Castelroussin Val de l'Indre, Nicola Thomas Président de la Communauté de Communes Val de l'Indre Brenne, Gil Avérous Maire et Président de Châteauroux Métropole, Dominique Roullet Vice-Président de la Région Centre-Val de Loire et Stéphane Bredin Préfet de l'Indre étaient réunis au golf de Villedieu-sur-Indre pour signer le CRTE.\nCe contrat va permettre aux collectivités de pouvoir bénéficier d'un accompagnement financier pour leurs projets.\nLe CRTE a vocation à regrouper l’ensemble des contrats signés entre l’État et les collectivités, comme les contrats de ville, Action cœur de ville, Petites villes de demain ou les contrats de transition écologique, ainsi que tous les futurs dispositifs gouvernementaux à destination des territoires.\n© 2022 Pays Castelroussin Val de l'Indre


Délégation locale Nous Aussi\nLes membres de la délégation locale Nous Aussi se sont retrouvés mercredi 25 septembre pour une réunion, exceptionnelle à 2 titres. Le délégué local, M. François OLAGNERO, a annoncé aux 15 membres présents que l’association venait d’être validée par le conseil d’administration de Nous Aussi. Dorénavant la délégation de Nous Aussi a un fondement juridique et sa propre structure.\nLa réunion était aussi exceptionnelle, car la délégation recevait Mme Valérie DEPIERRE 14e vice présidente à la région Bourgogne Franche-Comté, en charge des formations sanitaires et sociales et des personnes handicapées. Des échanges intéressants et dynamiques ont eu lieu entre Mme la Vice Présidente et les membres de la délégation, notamment sur la mobilité, le FALC, les prérogatives de la région…\nTous ont passé un bon moment et sont repartis avec des réponses et de nouvelles interrogations.\nVous trouverez ICI l'article de la 1re réunion Nous Aussi.\nUne nouvelle réunion Nous Aussi a eu lieu le mercredi 25 septembre.\nLe délégué local a annoncé que la délégation Nous Aussi était officielle.\nMadame Valérie DEPIERRE était présente.\nElle est la vice présidente en charge des personnes handicapées en Bourgogne Franche-Comté.\nLa délégation et Mme DEPIERRE ont parlé de mobilité, de FALC et de ce que peut faire la région.\nL’autodétermination : un élément clé d’inclusion du handicap intellectuel\nL’autodétermination, facteur primordial de l’inclusion des personnes handicapées intellectuelles, est sujet à réflexion pour les familles et les professionnels accompagnants.


Beau livre reçu rapidement!!!!!!! Mais elle se souvient aussi de l’histoire de son pays, de la montée en puissance des islamistes et de l’année où le port du foulard est devenu obligatoire. Marjane qui doit porter le voile, se rêve désormais en révolutionnaire. Tome 3 Ce tome décrit son adolescence à Vienne, le choc culturel, ses premiers émois amoureux. Persepolis – Blu-Ray – Blu-ray.\nContact us about this article. Marjane, huit ans, songe à l’avenir et se rêve en prophète sauvant le monde. Nouveau Monde [Tome 03] [BD]. Les petsepolis compères mettent en scène les sentiments inattendus que peut faire naître l Poulet aux prunes – Blu-Ray – Blu-ray. Dans un contexte de plus en plus pénible, sa langue bien pendue et ses positions rebelles deviennent problématiques.\nAvis les plus récents Avis le plus utile Les meilleures notes Les moins bonnes notes sandrine c. Voir les persepoliss générales de vente sur le livre. Les Montefiore [Tome 02] [BD].\nMarjane, huit ans, songe à l’avenir et se rêve en prophète sauvant le monde. Elle m’a déjà réclamé les 3 autres tomes. À Vienne, Marjane vit à quatorze ans sa deuxième révolution: Accueil Films Touts les films Films nouveautés Uptogox exclus.\nL’Amour est une fête. Une bande dessinée autobiographique tour à tour drôle, tendre et grave. Special Branch [Tome 05] [BD]. Le mot de l’éditeur Persepolis.\nUn livre fin et sensible méritant largement son succès public et critique Jean-Christophe, peesepolis BD à la fnac Montparnasse. Mais elle se souvient aussi de l’histoire de son pays, de la montée en puissance des islamistes et de l’année où le port du foulard est devenu obligatoire.\nCette fois achat pour offrir Cet avis vous a-t-il été utile?\nChannel Catalog Subsection Catalog. Choyée par des parents modernes et cultivés, particulièrement liée à sa grand-mère, elle suit avec exaltation les évènements qui vont mener à la révolution et provoquer la chute du régime du Chah.\nVincent Paronnaud ; Marjane Satrapi Production: Browsing All Persepolie Articles. Sagesses et malices de la perse -ned – broché Edition De la révolution islamique au conflit avec l’Irak, elle met en scène l’emprise croissante des religieux et les bouleversements dans la vie de tous les jours avec sensibilité et humour.\nVoir toutes les caractéristiques. Contact us about this article. Marjane qui doit porter le voile, se rêve désormais en révolutionnaire. L’ange et la femme.\nArtistes du même univers Autour de Marjane Satrapi. Ses parents décident alors de l’envoyer en Autriche pour la protéger.\nPersepolis – Tome 1: Cet avis vous a-t-il été utile? Connectez vous et soyez le premier à commenter Persepolis. Dossiers, analyses des plus grands économistes, peraepolis, conseils pratiques, Challenges, le magazine qui rend l »économie claire et passionnante!\nPeut-être que Marx était un peu plus frisé. Marjan Satrapi, represente une opinion tres reelle et personelle de ce pays si mal-compris.


Enedis dans le 86 - (ex-ErDF)\nOuverture de votre compteur d'électricité - Vienne (86)\nOuverture de votre compteur d'électricité en 5 minutes avec papernest - Vienne (86)\nErDF, nouvellement appelé Enedis est le distributeur le plus important d’électricité en France, 95% du réseau est en effet à sa charge. Ainsi la société assure l'entretien, le développement et l’exploitation de plus de 1 000 000 de kilomètres de réseau électrique et de 760 000 transformateurs. L'entreprise possède près de 36 millions de clients pour une quarantaine de milliers de collaborateurs et fait un chiffre d’affaires d’environ 14 milliards d’euros. Enedis, ex ErDF, a été créée en 2008 suite à la libéralisation du marché de l'énergie en France, elle était auparavant une filiale du groupe EDF. ErDF est donc désormais un groupe indépendant avec une mission publique.\nVoici des renseignements intéressants sur le département de Vienne :\nIl y a 2 centrale(s) électrique(s) dans Vienne\nIl y a 430 018 résidents pour une consommation annuelle d’énergie de 3134791 kWh dans le département de Vienne.


Les écrans antibruit, dalles insonorisantes et toitures-plafonds Durisol possèdent des propriétés d’absorption acoustique élevées. Grâce à leur poids intrinsèque relativement faible, ces éléments peuvent être montés rapidement et aisément. Le processus de production est respectueux de l’environnement, tandis que les éléments sont recyclables. Les possibilités d’application sont particulièrement variées; différentes formes, dimensions et coloris sont possibles.\nLes écrans antibruit et les toitures-plafonds sont une combinaison de béton de fibres de bois et de béton armé. Les écrans antibruit ont des propriétés d’absorption acoustique sur une ou deux faces au choix. Les dalles insonorisantes sont en béton de fibres de bois. Nos produits répondent tous à la recommandation sur les matériaux de construction” et sont livrés avec les certificats KIWA (Hollandais) et les attestations KOMO (Hollandais).\nDurisol Raalte B.V. si une entreprise indépendante qui m'adresse avec ses produits sur le marche Européen. Nous disposons de représentations dans divers pays. Par ailleurs, en tant que partenaire dans Durisol International Corp., Durisol collabore avec des entreprises au Canada, aux Etats-Unis et en Autriche. Forts de nos 50 années d’expérience en matière d’applications novatrices au niveau mondial, nous nous ferons un plaisir de réfléchir avec vous à la solution la mieux adaptée à vos besoins. N’hésitez pas à nous contacter par téléphone, télécopieur ou par courriel pour tout complément d’information ou une offre.\nNous avons des references plus de 175.000 m2 en France!


Par Pierre Le Hir, Cédric Pietralunga et Denis Cosnard Publié le 30 juillet 2013 à 11h25 - Mis à jour le 30 juillet 2013 à 11h25\nRamener de 75 % à 50 % la part de l'atome dans la production française d'électricité à l'horizon 2025. C'est l'un des engagements pris par François Hollande. Combien de réacteurs faudra-t-il fermer pour parvenir à ce résultat ? Aucun, si l'on suit le raisonnement d'Henri Proglio. Selon lui, la poussée démographique et le retour de la croissance économique – si la reprise est bien au rendez-vous – feront qu'à cette échéance, le parc nucléaire actuel, auquel s'ajoutera l'EPR de Flamanville (Manche), dont la mise en service est prévue en 2016, ne fournira plus que 50 % de la demande nationale d'électricité.\n> Lire aussi : Proglio : "La France gardera l'électricité la moins chère d'Europe"\n"En 2025, c'est-à-dire demain, le pays comptera 6 millions d'habitants supplémentaires, explique le PDG d'EDF. Même en faisant 20 % d'économies d'énergie, la consommation d'électricité par habitant ne baissera pas, toutes les nouvelles applications, les nouveaux modes de vie, faisant davantage appel à l'électricité." Pour les seuls particuliers, "il faudra donc au moins 10 % d'électricité de plus qu'aujourd'hui", calcule M. Proglio.\n"Si l'on y ajoute les besoins des entreprises, dans l'hypothèse d'une croissance annuelle du PIB de 2 % – c'est ce qu'il faut pour maintenir l'emploi –, on arrive à un besoin total en électricité en augmentation, poursuit-il. Ce qui signifie que le parc nucléaire, complété de l'EPR de Flamanville, ne couvrira que la moitié des besoins."\nC'est dans cette perspective que le patron d'EDF, qui doit s'entretenir mercredi 31 juillet avec le ministre de l'écologie, Philippe Martin, replace la question de la transition énergétique. Lors du débat national qui vient de s'achever, le Medef s'est farouchement opposé à l'objectif d'une diminution de moitié de la consommation d'énergie d'ici à 2050. Une sobriété nécessaire, selon les experts, pour que la France respecte son engagement de diviser par quatre ses émissions de gaz à effet de serre.


Les championnats du monde de League of Legends\nLes championnats du monde de League of Legends, qui ont commencé le 1er octobre et dont la finale s’est déroulée le samedi 31, ont permis à la Corée de montrer une fois de plus qu’en eSport, c’est elle la plus forte.\nLeague of Legends, LoL pour les intimes, est un MOBA : un jeu vidéo d’arène où s’affrontent deux équipes de cinq joueurs dont le but est de détruire la base adverse. Apparu en 2009, il fut immédiatement un grand succès dans son genre. Il compte aujourd’hui des dizaines de millions de joueurs et il est le mieux placé des MOBA sur la scène de l’eSport, le « jeu professionnel ». Les championnats du monde de l’année dernière ont poussé plus de 30 millions de spectateurs derrière leurs écrans.\nLee Sang-hyeok, connu sous son pseudonyme de jeu « Faker », est considéré par beaucoup comme le meilleur joueur de ces championnats.\nEn ce mois d’octobre, ce qui a intéressé les joueurs, ce n’était pas tant de jouer que de regarder les championnats du monde. Les matchs de poules se sont joués à Paris les deux premiers week-end (attirant 25 000 fans, selon les organisateurs), suivis des différentes étapes de la phase finale à Londres, Bruxelles et Berlin. L’année dernière, l’équipe coréenne Samsung White avait remporté le trophée chez elle, puisque la finale se déroulait à Séoul, et pas question pour les équipes professionnelles coréennes de se laisser faire en Europe cette année.\nEn phase finale, c’est sans grande surprise qu’on retrouve trois équipes coréennes (Koo Tigers, SK Telecom T1 et KT Rolster) sur les huit encore en lice. Seulement deux sont européennes, et à l’étonnement général, les équipes américaines ont toutes été éliminées en phase de groupe. Et si l’équipe des KOO Tigers crée l’évènement en se qualifiant pour la demi-finale puis la finale en vainquant successivement les KT Rolster et les favoris européens Fnatic, ce n’était en revanche pas inattendu que la troisième équipe coréenne SK Telecom T1, la favorite de ces mondiaux, se retrouve elle aussi en finale. Et le « cinq matchs gagnant » joué samedi dans la prestigieuse Mercedes-Benz Arena bruxelloise en a décidé : même après avoir concédé leur première défaite de la compétition contre leurs adversaires, les SKT T1 ont remporté leur deuxième coupe du monde, après celle de 2013, sur le score de 3-1.\nAvec deux équipes sur le podium cette année, un troisième trophée mondial sur les cinq saisons professionnelles du jeu et probablement les meilleurs joueurs amateurs au monde, la Corée n’a pas fini de prouver que l’eSport fait vraiment partie de sa culture.\nL’équipe gagnante « SK Telecom T1 » après sa victoire.\nesportleague of legendsLee Sang-hyeokSK Telecom\nLe voyage de Phoenix,


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