Professions en voie de disparition – La vôtre est-elle menacée? – Lead Blogue\nProfessions en voie de disparition – La vôtre est-elle menacée?\nL’économie est en mutation et les besoins changent : des professions autrefois très recherchées vont cesser d’exister si la société continue d’évoluer vers le numérique et l’autonomie individuelle. Quelles professions risquent de disparaître? Un article de CareerCast sur les professions les plus menacées en 2014 (en anglais) explique que les professions suivantes sont appelées à disparaître d’ici 2022 : agriculteur (agricultrice), bûcheron(ne), agent(e) de bord et releveur (releveuse) de compteurs ménagers. Parlons ici d’autres professions qui prennent la même direction dans notre économie en croissance et en constante évolution.\nCaissier (caissière) de magasin : Avec l’essor du commerce en ligne et la présence de caisses libre-service dans les épiceries et les grands magasins populaires, les caissiers et caissières sont de moins en moins nécessaires. Passer vous-même vos articles sous le lecteur et attendre le bip pour les laisser tomber dans votre sac est un plaisir pour vous? Nous sommes nombreux à aimer ça! Le simple fait de voir fleurir les caisses libre-service dans les magasins montre bien la tendance à venir.\nLivreur (livreuse) de journaux : Les services de livraison de journaux prennent la même voie que le laitier, car de moins en moins de gens paient pour la livraison à domicile. Nous sommes à l’ère numérique et bientôt, les écrans étant devenus omniprésents, plus personne ne lira les nouvelles sur du papier. Vous aimez la sensation du papier froissé entre vos doigts? Ne craignez rien, les imprimés ont la vie dure. Mais ne vous attendez pas à en trouver en aussi grande quantité à l’avenir.\nAgent(e) de voyage : Grâce à des ressources comme Expedia, Travelocity, Kayak et divers autres sites Web proposant des vacances et des hôtels bon marché, nous sommes de plus en plus autonomes et faisons de moins en moins appel à des ressources extérieures pour planifier nos vacances.\nAdministrateur (administratrice) de médias sociaux : À l’arrivée des médias sociaux, ceux qui ont rapidement sauté dans le train ont pu montrer leur expertise à ceux qui ne connaissaient encore très peu ces médias. Cependant, comme les stratégies de médias sociaux prennent de plus en plus d’importance dans les plans marketing des entreprises et que ces médias sont de plus en plus utilisés, tout le monde apprend à maîtriser l’art des médias sociaux. Aujourd’hui, ceux qui avaient une longueur d’avance se sont mis à ralentir tandis que d’autres les rattrapent, de telle sorte que ce rôle spécialisé aura disparu d’ici quelques années, puisque plus de gens seront en mesure de gérer leurs pages eux-mêmes.\nPublié le mars 12, 2015 mars 23, 2015 Auteur Adecco CanadaCatégories Chercheurs d'emplois, Uncategorized\nPrécédent Article précédent : Blogue Lēad : Prenez le lead avec les ressources Lēad\nSuivant Article Suivant: Rapport sur l’employabilité – février 2015


Le Méli Mélo de Val: Yuken Teruya & Peter Callesen\nYuken Teruya & Peter Callesen\nVoici deux artistes que j'ai découvert de liens en liens sur Internet.\nLe premier est japonais et travaille à New York et le second est danois. Ils réalisent tous les deux de délicats découpages dans du papier.\nYuken Teruya crée des forêts d'arbres miniatures à partir de vieux sac en papier (depuis les grandes marques de luxe jusqu'à MacDonald's), de rouleaux de papier toilette…\nSon travail est extrêmement précis, il se base sur des photographies d´arbres. Un jeu d'ombres et de lumières met en valeur la beauté et la fragilité de ses œuvres.\nYuken Teruya veut attirer notre attention sur les méfaits du consumérisme et de la mondialisation en faisant référence entre autre à l'épuisement des ressources naturelles et à la répartition inégale de la richesse dans le monde.\nPeter Callesen utilise de simples feuilles de papier blanc dans lesquels il explore la relation entre la 2º et la 3º dimension. Tour à tour il nous emmène dans un univers de contes de fées et de romantisme ou dans un monde d'illusions et de tragédies.\ntags art, découpage


Bien, à quoi cela ressemble-t-il au quotidien ? Je vois le Corps de Souveraineté s’exprimer par une\npleine conscience, de la compassion et du discernement.  Commençons en pleine conscience : Le Corps\nde Souveraineté est réalisé lorsque nous nous efforçons de vivre en accord avec la réalité physique de\nnotre corps, nous lui prêtons de l’attention et répondons à ses signaux, tels qu’aller dormir, quand et\nquoi manger, quel mouvement nous met en joie. Laissez-vous aller à la compassion, nous tentons de\nvoir notre corps comme un « projet » ou un aspect qui a besoin d’être perfectionné, de percevoir la\nperfection inhérente du corps et la divinité là, telles qu’elles sont. Au tour du discernement. Examinons\ncela : Quand je vis une vie souveraine du corps, il s'agit de la pensée critique, de revendiquer notre\nespace dans le monde et de rejeter la honte du corps. Je célèbre la diversité du corps et je refuse de me\nsentir mal si notre corps n'est pas conforme à un idéal irréaliste.


La ferme verticale est-elle la solution ?: Toute l'actualité sur liberte-algerie.com\nsamedi 30 mai 2020 - 00:39:21\nVous êtes sur : Accueil » A la une » Environnement » La ferme verticale est-elle la solution ?\nIl faudra nourrir 9 milliards d’humains en 2050\nLa ferme verticale est-elle la solution ?\nLes fermes verticales, une alternative incontournable. © D.R.\nPour André Torre, directeur de recherche à l’INRA (Institut national de la recherche agronomique-France), “des fermes verticales pourraient être utiles dans les pays en voie de développement ou en proie à la désertification…à condition d’inventer des systèmes simples et bon marché”.\nLes années passent mais les préoccupations matérielles de l’humanité restent les mêmes depuis la nuit des temps : comment se procurer la nourriture, l’eau, le gîte et la protection ? Ce qui a sans doute changé c’est la capacité de faire des projections à long terme, grâce, notamment, aux progrès scientifiques. Parmi les défis, à court terme, c’est comment pouvoir nourrir plus de 9 milliards d’êtres humains, dont 80% seront des citadins, à l’horizon 2050 ? En d’autres termes c’est comment assurer eau et nourriture pour tout le monde? En matière de chiffres, il s’agira de doubler la production alimentaire d’ici à cette date, en à peine 35 ans donc. Une des pistes qui semble être destinée à un certain avenir, au vu des progrès technologiques récents, serait l’agriculture hors-sol ou les cultures hydoponiques. Le microbiologiste américain Dickson Despommier, professeur de santé publique et environnementale à l’université Columbia de New York qui a théorisé cette technique a estimé, en se basant sur les données fournies par les Nations unies, qu’il faudrait, avec les techniques agricoles actuelles, 1 milliard d’hectares de cultures supplémentaires (environ la superficie du Canada) pour échapper à une crise alimentaire en 2050. Le seul recours est de raser les forêts pour les transformer en champs de culture car 80% des terres arables sont déjà exploitées, sans compter l’expansion urbaine qui consomme de plus en plus des terres qui accueillaient les cultures. Les conséquences seraient incalculables pour la biodiversité et l’environnement. C’est le sens de l’encouragement accru à l’agriculture urbaine par l’ONU.\nPour faire pousser des fruits et des légumes à grande échelle on emprunte les techniques employées dans les serres. La différence est que les végétaux croissent par hydroponie (pas de terre), on utilise comme substrats du sable ou de la laine de verre avec une irrigation au goutte à goutte par une solution composée d’eau distillée et de nutriments : cela réduirait de 70% la consommation d’eau ! Pas besoin de pesticides, et la maturité des cultures est accélérée grâce à la température constante maintenue artificiellement dans les bâtiments qui font office de serres géantes pour assurer des cultures tout le long de l’année avec un rendement de quatre à six fois supérieur à celui de l’agriculture classique.\nLe premier avantage de la multiplication de ces fermes verticales (sur plusieurs étages) est de faire retourner les terres cultivées à leur état naturel et de réduire la déforestation (la forêt constitue un puits naturel d’absorption du CO2) qui a un lien direct avec l’extension de l’agriculture traditionnelle.\nUn autre gain est l’élimination d’une partie importante de l’usage du transport du fait que les lieux de production des aliments sont des sites urbains près des populations consommatrices. La réduction du transport permet à la fois de réduire les coûts et les risques sanitaires mais aussi les émissions de CO2 et la pollution. Les défenseurs des tours agricoles estiment aussi qu’elles seraient les lieux par excellence pour l’utilisation (et donc la production) d’énergies renouvelables (éoliennes, panneaux solaires) et le recyclage des eaux usées et des déchets, après méthanisation ou compostage.\nLa diminution de l’’épandage de pesticides sur les sols réduit dans le même temps le risque de contamination des nappes d’eau souterraines. Le chercheur américain évalue à 50 000 individus le nombre de personnes qui peuvent être nourries par une seule ferme de trente étages.\nDans les pays développés, la course à l’innovation est lancée dans ce domaine. En l’état actuel, les technologies nécessaires à la réalisation d’une ferme urbaine géante sont disponibles.De grandes villes américaines installent des serres sur des toits d’immeubles, le pionnier en la matière, The Plant, a installé depuis 2010 dans une ancienne usine de Chicago une ferme sur trois étages et les différentes productions fonctionnent dans un écosystème (les cultures dépendent les unes des autres), elle produit plus d’énergie qu’elle n’en consomme. Le Japon qui souffre du manque de terres agricoles construit de véritables usines à légumes.\nLa Chine, dont la dépendance alimentaire vis-à-vis de l’étranger ne cesse de croître, a déjà créé près de 80 exploitations géantes. À Singapour, les premières véritables «tours» maraîchères sont nées en 2012.\nL’île qui ne compte que 1,1% de surfaces cultivables et affiche l’une des plus fortes densités de population au monde importe 97% de son alimentation. “La société Sky Greens y a inventé des serres de 9 mètres de haut, l’équivalent de trois étages qui s’insèrent aisément dans l’espace urbain”. Elles peuvent même être érigées sur les toits. Pour le moment “550 tours construites à ce jour produiraient 1 tonne de légumes par jour, soit 1% des besoins locaux”.\nY a-t-il un avenir pour de tels projets chez nous ?\nL’Algérie se classe parmi les pays les plus pauvres en matière de ressources hydriques. Ses potentialités dans ce domaine sont limitées et inégalement réparties géographiquement, elles sont aussi très sensibles aux fluctuations du temps.\nCette situation, somme toute fruit de la nature, est aggravée par des retards considérables dans les infrastructures de mobilisation et de stockage d’eau, même si des efforts certains ont été entrepris par les pouvoirs publics durant les quinze dernières années. À cela s’ajoutent encore des pratiques d’allocation qui n’encouragent ni l’économie de la ressource ni des initiatives décentralisées de dispositifs de captage des eaux de pluie pour des besoins domestiques ou dans l’agriculture (Économie de l’eau : les bonnes pratiques, Liberté du 27-01-2016).\nDans l’agriculture qui consomme 68% des ressources mobilisées, les réseaux vétustes et le refus de nombreux paysans de se doter des procédés de goutte à goutte grèvent le déficit. Dans une étude-bilan sur les résultats (2009) du PNDA intitulée “La mise en œuvre du plan national de développement agricole dans la première tranche du périmètre de la Mitidja ouest” et conduite par les chercheurs de l’Institut national d’agronomie (INA), A. Hadibi, F. Z. Chekired-Bouras, B. Mouhouche expliquent que malgré l’acquisition de matériel adéquat dans le cadre de ce plan, les paysans persistent dans le recours aux techniques traditionnelles. “L'abandon de cette technique peut être expliqué par le niveau d'instruction des agriculteurs, ces derniers imaginent mal qu'un goûteur puisse suffire aux besoins d'un oranger, par la qualité du matériel fourni, le manque de technicité des agriculteurs et le manque d'accompagnateurs qui a rendu ces derniers vulnérables face aux entrepreneurs d'installation”. Ils notent d’autre part que “pour un bon nombre de pays en voie de développement, il est indispensable d’améliorer les performances de l’agriculture irriguée pour assurer la sécurité alimentaire et éviter les pénuries d’eau. Jusqu’à l’an 2000, la quasi-totalité des surfaces irriguées l’étaient par les techniques d’irrigation par gravité, à la raie ou la seguia, connue pour sa faible efficience. Le développement agricole se heurte à différentes contraintes d’ordre historique, auxquelles il faut ajouter des contraintes structurelles et organisationnelles, la faiblesse des terres cultivables et l’appauvrissement des sols, les conditions climatiques, le problème du foncier, le financement”. Pour André Torre, directeur de recherche à l’INRA (Institut national de la recherche agronomique-France), “des fermes verticales pourraient être utiles dans les pays en voie de développement ou en proie à la désertification…à condition d’inventer des systèmes simples et bon marché”. Une chose est sûre, la dépendance de notre pays vis-à-vis de l’étranger pour la nourriture de ses habitants vire au drame car on estime que 3 calories consommées sur 4 proviennent de l’extérieur (la faille alimentaire de l’Algérie, “Les cahiers du CREAD” n°105/106-2013). Les perspectives climatiques et l’absence de courage politique-appelons-le ainsi- pour mettre fin au morcellement mortel des terres agricoles dictent de ne négliger aucune piste. À la condition de bâtir un projet s’appuyant sur un transfert technologique qui s’insère dans une perspective d’intégration valorisant nos atouts.


BigbellesMag!: Bleus au coeur...\nBleus au coeur...\nJe ne savais pas si j'écrirai ou non cet article mais je n'ai pu m'en empêcher.\nSouvent je m'interroge sur toute cette violence qui est diffusée à outrance comme si l'Homme se repaissait de ces actes si sordides et si monstrueux dont il est à l'origine.\nJe me demande aussi parfois pourquoi moi même je m'y confronte de façon intentionnelle ou non d'ailleurs.\nJ'entends par là qu'il m'arrive souvent par exemple de regarder les émissions animées par Pierre Bellemarre, reconstitutions de meurtres abominables qui me laissent glacée d'effroi la plupart du temps.\nPhoto prise sur le site: http://mediation34.over-blog.com/article-la-violence-morale-c-est-le-crime-parfait-109861435.html\nEt puis il y a ces moments qui ne sont pas intentionnels et qui pourtant me choquent à vie...je vous parle de ça parce qu'il y a peu j'ai perdu mon toutou. Il est parti rejoindre le paradis des chiens après avoir eu une vie douce à mes côtés. Il me manque énormément.\nQuel rapport avec cet article? Et bien il y a quelques jours je regardais le fil d'actualités de mon profil Facebook lorsque soudain j'ai vu une image qui me hantera jusqu'à la fin de ma vie je crois.\nUne photo qui était une mise en scène d'un pauvre animal...un chien...un berger allemand...entravé dans sa liberté la plus fondamentale, torturé et mis à la disposition d'un pervers qui trouvait amusant de prendre ce cliché avant de pratiquer des actes de viol sur la pauvre bête...qui des deux est la bête la plus immorale? Je suis tombée dans le regard de ce toutou et depuis j'ai des bleus à l'âme et au coeur, j'y ai lu tellement de souffrance et tellement d'incompréhension. Ce jour là je n'ai pu que pleurer ma tristesse et la détresse de cet animal devant autant de sadisme. Je me sens si impuissante face à ce type d'atrocité. Des actes commis par des lâches et qui se font fort en plus de faire circuler leurs monstruosités, qui savourent le douleur en les immortalisant à coup de photos numériques qui circulent ensuite sur le net. Et là à quoi servent elles vraiment ces photos? A donner des idées à de nouveaux pervers? A se réjouir d'appartenir à la race la plus cruelle qu'ait connu notre planète? Comment des êtres peuvent ils faire ça?\nIl n'ont aucune conscience et qu'on ne vienne pas me dire que la différence entre nous et les animaux c'est notre intelligence. Et qu'on ne vienne pas me dire qu'il vaut mieux sauver l'un de ces monstres au détriment d'animaux plus humains qu'eux.\nJe parle des animaux mais je pourrais tout autant pousser ce coup de gueule pour les pauvres enfants martyrs ou pour les personnes âgées qui sont les premières victimes de ces pervers.\nA vous les pervers, je vous souhaite que pour tout le temps que durera votre vie fut elle physique ou autre (je ne dirais pas spirituelle car votre esprit est au plus bas de tous les plans) toute la conscience de vos actes vous inflige la plus atroce douleur que vous ne pouvez même pas imaginer en entrant par tous les pores de votre peau et qu'elle vous envahisse en écho en investissant chaque molécule qui vous compose.\nQue vous viviez avec cette douleur vissée à la poitrine pour toujours. Et que jamais rien ne vienne rompre ce châtiment.\nVous me verrez rarement avec cette haine, je suis capable de beaucoup de pardons mais là en l'occurrence ça a dépassé mes capacités de tolérance.\nJ'espère que vous saurez me pardonner cet article un peu hors sujet mais si nécessaire pour moi.\nAnonyme 23 février 2013 à 01:17\nleurs actes sont ignobles ! c'est triste de voir que des êtres humains puissent avoir si peu de conscience de la souffrance qu'ils font endurer


Essayez de les bouger tous les 2. Ouvrez la grande porte avec la clé et sortez. Métro de Londres Dans l’inventaire, ouvrez le sac: Galerie Glease Versez l’ absinthe dans le verre du gros 2 fois. Utilisez le scotch sur la cellule photoélectrique du monte-charge et remettez la caisse à sa place. La durée de vie n’excédera toutefois pas les 15 heures, sachant qu’un joueur ayant déjà terminé le jeu pourra même passer sous la barre des 10 heures. Retournez parler à Rio:\nLes deux personnages se chargeant chacun d’une partie de l’enquête. Espaces de noms Article Discussion. Revenez 2 fois gauche au point de départ. Chez le Général, avec Nico, regardez TV, lampe à lave, espadon, tableau. Allez à droite de la Gendarmerie. Reprenez la corde et donnez-la à Duane… Village indien Ramassez la plante sur le tambour de machine. Sur les roues, mettez en vis-à-vis les 2 pictogrammes qui forment le carreau 2 – Si vous n’avez rien touché en quetzalcoattl, elles sont déjà en place pour quezalcoatl carreau – Allez appuyez sur le carreau 2.\nLes extensions du jeu. Allez parler à Duane: En qudtzalcoatl, le curseur vous indique les objets ou les personnages sur lesquels il est possible d’interagir, que ce soit pour regarder quelque chose, le ramasser, l’utiliser, ou pour discuter avec quelqu’un.\nOuvrez le placard bleu pour avoir un détonateur. Lancez les munitions dans le feu. A la Gendarmerie, passez la porte du fond et parlez à Miguel. Tous les jeux attendus. Les musiques accompagnent discrètement l’action. Une compilation pour les 25 ans de Revolution Software? Je note les dialogues essentiels mais parlez de tout avec tout le monde.\nParties 21 à 26 fin 17 mai Essayez de pousser la statue.\nOuvrez le tiroir du bureau pour prendre la clé. L’avis des lecteurs Ouvrez-la pour prendre le poignard. Passez la porte en bas.\nVersez la bouteille dessus. The Smoking Mirror31 aoûtAdventure Gamers. Chez Oubier Regardez la bibliothèque.\nCes articles peuvent aussi vous intéresser. Le joueur voyagera ainsi dans des univers colorés au style très cartoon et dont la qualité graphique n’a pas trop vieilli. Utilisez la pièce dans la balance pour avoir une carte.\nQuand l’homme sort, utilisez la ‘pince’ du tonneau à droite pour le faire tomber. Revenez vers le camion et discutez avec Duane Oubier est parti: Revenez 2 fois gauche au point de départ.\nOuvrez le coffre au fond pour rencontrer Emily… Parlez-lui: Tirez le levier… Tirez le levier et sortez à gauche. En haut, poussez la caisse pour coincer le monte-charge.\nSortez et parlez à Pearl: Regardez la caisse et prenez l’ étiquette. Ouvrez la trappe sous l’affiche orange avec le poignard. Mettez la croix sur le repose-plume du pupitre. Parlez du ‘levier’ à Titipoco. Le principal point positif de la bande son vient des doubleurs, qui ont réalisé un excellent travail. Robert à enfilé sa plus belle tenue de vacancier! Donner mon avis sur PC. Actionnez l’interrupteur à droite et allez vers la lampe qui s’est allumée.


1 Enquête sur le bonheur personnel et professionnel en 2012 Résultats et recommandations\n2 Introduction Table des matières Les entreprises ont recours à un éventail de tactiques pour gérer les crises internes : restructuration, réingénierie des processus, coupes budgétaires et licenciements Censées améliorer la situation, ces mesures ont entraîné des pertes de l'ordre de plusieurs millions d euros en raison de l absentéisme, du stress, du surmenage et du malaise au travail. Pour les entreprises, le retour d'expérience a laissé un arrière-goût amer, de sorte qu'elles portent aujourd hui une attention croissante à ce que leurs employés ressentent et pensent de leur travail. StepStone a mené une enquête afin d'évaluer le niveau de bonheur général au travail en Europe et propose quelques pistes pour aider les entreprises à faire la différence. StepStone a recueilli l avis de plus de entreprises et individus dans sept pays d Europe : l Allemagne, l Autriche, la Belgique, le Danemark, la France, les Pays- Bas et la Suède personnes, âgées entre 18 et 65 ans, ont répondu à l enquête. 52 % des répondants étaient des hommes, pour 48 % de femmes. Certains étaient sans travail au moment de l enquête. Les travailleurs représentaient un panel de différents postes et niveaux. 1. Le bonheur en Europe Les Européens sont-ils heureux au travail? Le bonheur dans la vie versus le bonheur au travail Mal-être à la maison et au travail Équilibre travail-vie privée La vision de l employeur sur le bonheur au travail 8 2. Les avantages du bien-être au travail Dévouement du salarié Moins de turnover Moins d absentéisme Attraction des talents Marque employeur Les facteurs de bonheur au travail Conseils pour le bonheur dans votre société 14 Ont participé à l'enquête quelques 1276 entreprises issues de différents secteurs industriels et de tailles différentes (de 1 à 500 employés et plus). L enquête a été menée en mars et avril\n3 Préface Leo Bormans, Ambassadeur du Bonheur et de la Qualité de Vie, et auteur du best-seller international «The World Book of Happiness», a gentiment accepté de rédiger l introduction du présent rapport d enquête. L ONU a publié son tout premier rapport sur le «Bonheur dans le Monde». Ce rapport est hallucinant mais pas si choquant si nous laissons le cœur l'emporter sur le cerveau. Nous savons quelles sont les vraies priorités dans nos vies, mais nous les oublions facilement au quotidien. Selon le rapport : «Si des revenus plus élevés peuvent dans une certaine mesure contribuer au bonheur, leur quête peut en réalité l'atténuer. En d autres termes, s il peut être agréable d avoir un meilleur salaire, la soif d argent en soi n'est pas une source de satisfaction.» Ce rapport de l ONU est complété par la dernière grande enquête que StepStone publie aujourd hui. Les données de StepStone, fondées sur les interviews de près de personnes dans sept pays industrialisés d Europe, illustrent et soulignent les données mondiales de l ONU. Si nous sommes tous devenus plus riches, nous n en sommes pas devenus plus heureux. Il ressort de mes discussions avec le célèbre économiste Richard Layard, professeur à la London School of Economics, que nous avons grandement besoin de nouvelles priorités fondées sur le bonheur personnel et social. L économie occidentale évolue rapidement d une économie de l argent à une économie de la satisfaction. Les gens ne veulent pas simplement gagner plus d argent. Ils aspirent à ressentir du bien-être au travail. Nous voulons tous être heureux, et le travail occupe une très grande place dans notre quête du bonheur. Les gens ne veulent pas faire un métier ennuyeux toute l année pour deux semaines au bord de mer. Le travail lui-même est devenu un élément important pour notre épanouissement personnel. Le bonheur comme principe organisationnel «Une série d études menées par des psychologues, des économistes, des sondeurs, des sociologues et autres a montré que le bonheur, bien qu étant une expérience subjective, peut être objectivement mesuré, évalué, corrélé à des fonctions cérébrales observables, et être mis en relation avec les caractéristiques de l'individu et de la société. En conséquence, il est sensé de poursuivre des politiques qui améliorent le bonheur public autant que celles qui augmentent le revenu national public. Augmenter les revenus peut augmenter le bonheur, particulièrement dans les sociétés pauvres, mais encourager la coopération et la communauté l augmente encore plus, en particulier dans les sociétés riches qui connaissent une faible utilité marginale des revenus. Ce n est pas un hasard si les pays les plus heureux du monde tendent à être des pays à hauts revenus qui connaissent parallèlement un niveau élevé d égalité sociale, de confiance et de qualité de gouvernance. L objectif premier est qu en mesurant le bonheur à travers une société et à travers le temps, les pays puissent éviter les «pièges du bonheur» comme on les a observés aux USA ces dernières décennies, où le produit national brut (PNB) augmente inexorablement, tandis que la satisfaction ressentie dans la vie stagne, voire décline. Le bonheur peut devenir bien plus qu un indicateur ou une inspiration ; il peut devenir un principe organisationnel pour la gouvernance et la prise de décision.» Rapport des Nations Unies «Le Bonheur dans le Monde» 2012 Une conclusion frappante de l enquête sur le bonheur est que les gens sont le moins heureux quand ils sont en présence de leur supérieur direct, ce qui laisse entendre que trop de managers ne parviennent pas à créer un climat de confiance avec leurs collaborateurs et se reposent trop sur des incitations mécaniques et sur le commandement. Le bien-être des travailleurs est aussi important pour les 3\n4 entreprises que pour les travailleurs ; il est un bon indice de productivité. Des salariés heureux gagnent plus d argent, ont davantage d opportunités de promotion, fournissent un travail de plus grande qualité, commettent moins d erreurs et sont plus productifs et plus dévoués. Bien que ce soit là une conséquence indirecte bienvenue, ce n'est pas notre préoccupation principale. Une enquête mondiale de Gallup montre que seuls 20 % des employés ont l impression qu ils utilisent le meilleur de leurs compétences et qualités au quotidien dans leur travail. 65 % des Américains ne se souvenaient pas avoir reçu le moindre retour positif au travail au cours du mois écoulé. À la lecture des statistiques et de leurs interprétations dans ce rapport StepStone, on comprend mieux l importance d un meilleur équilibre entre travail et vie privée, du développement réel des talents, du bien-être subjectif et d une meilleure qualité de vie. L enquête StepStone nous offre un outil exceptionnel et une chance de changement. Les employeurs, les salariés, les DRH et les décisionnaires y trouveront les informations et l inspiration nécessaires à un revirement crucial. Je suis heureux de la soutenir et de la promouvoir. Leo Bormans 4\n5 Sommaire Les sociétés se font et se défont avec le dévouement de leurs employés ; votre société doit donc garder ses talents et attirer les bons éléments pour se développer. Les raisons pour lesquelles les salariés restent dans leur fonction sont principalement liées à leur niveau de bien-être au travail, au sens le plus large. StepStone a mené une enquête auprès d entreprises et de salariés afin de voir comment le bonheur au travail influence le fonctionnement d une organisation, notamment dans sa manière d attirer de nouveaux talents. Les salariés européens plutôt malheureux Avec un score moyen de 6,3 sur dix, les Européens sont plutôt heureux dans la vie. Ils semblent toutefois être moins heureux au travail. Le bonheur au travail, et la satisfaction dans leur fonction en particulier, n enregistre en effet qu un score moyen de 5,5 sur dix. Lorsque l environnement de travail est pris en compte en même temps que la fonction elle-même, le score moyen descend légèrement à 5,1 sur dix. Fait préoccupant, les employeurs surestiment largement le bonheur de leurs employés, ce qui réduit leurs chances de retenir leurs talents. Les avantages d une entreprise heureuse La discipline de la psychologie positive identifie une relation étroite entre des salariés heureux et un ensemble d avantages organisationnels : plus grand dévouement, moins de turnover, moins d absentéisme et meilleure attraction des talents. Une entreprise épanouissante a un avantage concurrentiel certain sur les organisations où le niveau de bonheur des employés est faible. Comment augmenter le bonheur au travail Exercer un travail intéressant est extrêmement important pour le bonheur d un salarié, mais le cadre de travail est encore plus important à ses yeux. Le bonheur au travail découle d un sentiment général de bien-être, de respect, d ouverture et d épanouissement personnel, en plus du contenu même de la fonction. Une culture organisationnelle adaptée et de bonnes compétences du leadership sont essentielles à la construction du bonheur sur le lieu de travail. Les directeurs des ressources humaines jouent un rôle capital dans l élaboration d un cadre qui le permet. Le présent rapport d enquête conclut avec quelques conseils très pratiques sur la manière d améliorer le bonheur dans votre entreprise. Mais commençons par expliquer en détail nos constats sur le bonheur au travail. 5\n6 1. Le bonheur en Europe D une manière générale, les Européens sont plutôt heureux. Sur une échelle du bonheur de 1 (très malheureux) à 10 (très heureux), la moyenne européenne est de 6,3 sur dix. L'expression du bonheur ne varie pas selon le sexe. L âge ne semble pas non plus jouer un rôle prépondérant : la «génération Y» enregistre un score de 6,5, contre 6,3 pour la tranche des ans, tandis que les personnes âgées entre 50 et 65 ans sont en moyenne un peu moins heureuses avec 6,2 sur dix. 6,3 10 Moyenne européenne sur le niveau de bonheur dans la vie Sans surprise, les travailleurs sont généralement plus heureux que les personnes sans emploi. Au niveau national, la Suède et le Danemark montrent une légère tendance à des scores plus élevés, tandis que la France tend à afficher un score de bonheur légèrement inférieur à la moyenne. 1.1 Les Européens sont-ils heureux au travail? Avec un score moyen de 5,1 sur dix à peine, les employés sont considérablement moins heureux sur leur lieu de travail que dans leur vie privée. Ce résultat n est guère surprenant dans la mesure où les gens ont nettement moins voix au chapitre dans leur vie professionnelle que privée. 5,1 10 Moyenne européenne sur le niveau de bonheur au travail Questionnés sur le bonheur qu ils retirent de la fonction qu ils exercent, les sondés affichent un score moyen légèrement meilleur de 5,5 sur dix (bien que pouvant être estimé comme faible). La différence entre la satisfaction retirée de la fonction et le bonheur au travail prouve que les gens ont trouvé un travail qui leur convient, mais qu ils se sentent moins en phase avec la «culture d entreprise». C est là que les entreprises peuvent réellement faire la différence. 6\n7 1.2 Le bonheur dans la vie versus le bonheur au travail Quand on intègre les répondants dans un graphique où 10 Malheureux au travail Heureux au travail l abscisse représente le bonheur au travail et l ordonnée le bonheur dans la vie, on distingue grosso modo quatre quadrants. 5 29,5% 51,7% Heureux dans la vie La majorité des Européens sont à la fois heureux dans la vie en général et au travail 51,7 % des répondants peuvent entrer dans le quadrant supérieur droit. 1 13,4% 5,3% Figure 1. Bonheur dans la vie versus bonheur au travail Malheureux dans la vie Le deuxième plus grand groupe est généralement heureux, mais moins au travail avec 29,5 % dans le quadrant supérieur gauche. Un troisième groupe est malheureux partout, que ce soit au niveau personnel ou au travail avec 13,4 % dans le quadrant inférieur gauche. Une minorité a répondu qu elle était généralement malheureuse, mais moins au travail 5,3 % dans le quadrant inférieur droit. Lorsqu on reporte les moyennes nationales sur un graphique élargi, on voit cependant clairement que le bonheur en général et le bonheur au travail sont perçus différemment selon les pays. Les peuples d Europe les plus heureux dans la vie sont les Danois et les Suédois. Les plus heureux dans la vie sont ensuite les Allemands mais s ils sont heureux dans la vie, ils sont les moins heureux au travail. Les travailleurs autrichiens ne sont pas très heureux au travail non plus, avec moins de 5. En France, les salariés sont plutôt heureux dans leur vie professionnelle et privée. A noter une note en dessous de la moyenne Européenne pour le privé Malheureux au travail Allemagne Autriche Heureux au travail Suède Europe France Danemark Pays-Bas Belgique Figure 2. Le bonheur dans les pays européens Heureux dans la vie 1.3 Mal-être à la maison et au travail Le niveau de bonheur moyen est relativement élevé, mais 19 % des Européens sont malgré tout malheureux dans la vie : 19 % sont malheureux (score inférieur à 5) 48 % sont modérément heureux (score entre 5 et 7) 33 % sont vraiment heureux dans la vie (score de 8 minimum) 7\n8 Au travail, le nombre de personnes malheureuses double : plus de 42 % des participants à l enquête sont malheureux au travail! 1.4 Équilibre travail-vie privée Le bonheur des gens au travail est intrinsèquement lié à leur bonheur dans la vie privée. L enquête StepStone le confirme et révèle un croisement relativement important entre vie professionnelle et vie privée. La vie professionnelle a tendance à exercer un impact négatif sur la vie privée. Si l impact de la vie privée sur la vie professionnelle est considérablement moindre, il est assez étrangement positif dans l'ensemble. 15,2% 27,1% 48,2% 38,1% Impacts essentiellement positifs Impacts essentiellement négatifs Pas d impact 57,7% 13,6% Impacts de la vie professionnelle sur la vie privée Impacts de la vie privée sur la vie professionnelle Figure 3. Croisement entre vie professionnelle et vie privée 1.5 La vision de l employeur sur le bonheur au travail Les employeurs semblent surestimer de manière inquiétante le bonheur de leurs salariés au travail. Ils estiment en moyenne leur bonheur à Vision de l employeur 7,2/10 7,2 sur dix, ce qui est loin des 5,1 de niveau de bonheur moyen chez les employés. Bonheur au travail 5,1/10 Le fait que seule la moitié des entreprises mesure ce facteur peut être une explication à cette divergence alarmante. Pour mesurer le bonheur au travail, les Bonheur dans la fonction 5,5/10 Figure 4. Le bonheur selon les employés et les employeurs entreprises recourent le plus souvent aux entretiens individuels et aux enquêtes internes. Seul un tiers des organisations analyse également des indicateurs tels que l absentéisme et les niveaux de performance, et elles sont encore moins nombreuses à analyser les raisons pour lesquelles les salariés 8\n9 quittent l entreprise. Elles passent là à côté d une belle opportunité, dans la mesure où ces informations peuvent s avérer très utiles à l amélioration des processus. Si l on considère l impact du bonheur au travail sur la performance et le dévouement d un employé, les organisations ont bien du chemin à parcourir pour améliorer leur manière de travailler. Quand on garde à l esprit que des salariés malheureux sont démotivés, découvrir que tant de répondants se sentent malheureux au travail fait l effet d un choc. Le présent rapport d enquête examine l avantage de travailler avec des salariés heureux. Le rapport conclut avec quelques conseils sur la manière d augmenter les niveaux de bonheur au travail. 2. Les avantages du bien-être au travail L absence de bien-être au travail est coûteuse. Une étude britannique du programme Foresight sur le capital mental et le bien-être a estimé que le congé maladie, le présentéisme (le fait d être présent au travail, mais en apportant peu de valeur ajoutée à l entreprise) et le turnover coûtent au pays près de 26 milliards par an. Où que ce soit, un employé malheureux est très susceptible d être sous-performant ou de quitter l organisation. Les conséquences peuvent être considérables. Une rotation importante du personnel entraîne des coûts de recrutement et de formation supplémentaires et rompt la continuité des affaires. Un employé démotivé offre un piètre service à la clientèle. Ces deux facteurs ont un impact négatif sur les profits. Pourquoi un employeur se soucierait-il du bonheur au travail? La satisfaction de la fonction n est-elle pas suffisante? Pour certains, le bonheur au travail ressemble à un concept RH «soft», un bonus en quelque sorte. Mais est-ce vraiment important? Eh bien, en fait, oui. La principale raison pour laquelle les gens préfèrent rester dans leur entreprise est qu ils aiment leur travail. Mais les autres principales raisons sont toutes des concepts «soft» : de bonnes relations avec les collègues et les supérieurs, un équilibre confortable entre travail et vie privée, une appréciation évidente du travail fourni (enquête StepStone 2011 sur le recrutement et les candidatures). Le bonheur au travail se nourrit de ces concepts, ce qui signifie qu un lieu de travail épanouissant retiendra davantage les talents. Augmenter le bonheur au travail ne consiste pas seulement à retenir les talents, mais aussi à stimuler leur engagement, à encourager le personnel à rester fidèle à votre société et exercer une influence positive sur leur dévouement au travail. La psychologie positive a permis de souligner une forte corrélation entre les émotions positives et la capacité à fonctionner correctement ; ces facteurs sont intrinsèquement liés et se renforcent considérablement mutuellement. Les émotions positives ne sont pas seulement le résultat d un bon fonctionnement, elles mènent en réalité à ce bon fonctionnement (Barbara Fredrickson, professeur de psychologie à l université de Caroline du Nord à Chapel Hill). Améliorer le bien-être au sein de l organisation peut potentiellement stimuler de meilleurs résultats, tant pour l individu que pour l entreprise. De plus, les gens recherchent le bonheur dans leur vie professionnelle comme dans leur vie privée. Le lieu de travail représente aujourd hui bien plus qu une succession de tâches pendant la journée et qu une feuille de paie à la fin du mois. Il est devenu un lieu d accomplissement de soi. On observe ainsi une préférence générale à travailler pour des organisations qui permettent un contexte plus large que le seul travail. 9\n10 StepStone a demandé aux employeurs de dresser la liste des avantages qu il y a à travailler avec des salariés heureux. Le top cinq des avantages qu ils ont identifiés était un plus grand dévouement, moins de turnover, moins d absentéisme, l attraction des talents et une meilleure marque employeur. Les employeurs accordent plus ou moins la même importance à tous ces facteurs positifs. Ceci indique que le bien-être est la combinaison de différents aspects, et que les entreprises devront les aborder tous si elles veulent remédier au problème des employés malheureux. Analysons plus en détail le top cinq des avantages identifiés par les employeurs. Plus grand dévouement dans le travail Moins de rotation du personnel Taux d absentéisme et congé maladie réduits Attraction de nouveaux talents Amélioration de la marque Employeur Plus grande créativité des salariés Plus d attrait que la concurrence Hausse de la rentabilité 97,1% 96,2% 94,0% 92,3% 90,8% 90,8% 88,2% 83,4% Augmentation de la part de marché 67,9% Figure 5. Les bénéfices d un employé heureux 2.1 Dévouement du salarié Le dévouement du salarié était clairement le premier avantage de l employé heureux, identifié par 97 % des entreprises. Le niveau de dévouement des employés à leur travail se traduit-il positivement dans le résultat financier de l entreprise? Les employés mécontents qui sont contrariés par le temps qu ils passent au travail ne peuvent être aussi productifs et consciencieux que ceux qui aiment ce qu ils font. Les employés heureux seront plus performants et se dévoueront davantage à faire leur travail : ils ont la volonté et la capacité de résoudre des problèmes, de prendre des initiatives, d aider leurs collègues et clients, et de travailler en collaboration avec leur manager. 2.2 Moins de turnover Les employés sont le principal facteur de continuité pour l entreprise, mais les employés heureux sont son atout capital. Les entreprises qui ont un faible turnover affichent une atmosphère de collaboration et d ouverture particulière, où les employés se sentent à l aise dans leur cadre de travail. Les principales raisons expliquant ce sentiment sont l'opportunité d'accomplissement et le respect de l individu et du travail fourni. 10\n11 Jusqu à 85 % des employés chercheraient un autre emploi s ils étaient malheureux dans leur entreprise, et ce même s ils se sentaient heureux dans leur travail. Seuls 15 % resteraient malgré tout. Les employeurs sont conscients qu un employé malheureux dans l organisation la quittera pour trouver de nouvelles perspectives. Ils tendent, d autre part, à sous-estimer l énorme impact du mal-être au travail sur les nouvelles recrues qui n ont pas encore tissé de liens solides avec l entreprise, ni avec leurs collègues : 67 % des nouvelles recrues continuent à chercher un nouvel emploi, indépendamment du bonheur qu elles ressentent dans leur nouvel environnement de travail (enquête de StepStone sur le recrutement et les candidatures, octobre 2011). Ceci indique que les bonnes relations avec les collègues et les supérieurs sont essentielles à la performance et à la fidélité des employés. 2.3 Moins d absentéisme Le mal-être au travail a un impact important sur les niveaux d absentéisme. Les employés malheureux invoqueront n importe quelle excuse pour ne pas venir travailler. Le mal-être de longue durée peut aussi, dans le pire des cas, mener à la dépression et à la maladie mentale. Le bonheur au travail, par contre, encourage les employés à faire leur travail. L enquête StepStone a révélé que 84 % des travailleurs heureux seraient davantage susceptibles d aller au travail même s ils sont un peu malades. Les organisations qui œuvrent activement au bien-être au travail connaissent une diminution des taux d absentéisme. Elles trouvent que leurs employés s adaptent plus volontiers aux changements de conditions de travail et qu ils font preuve d une mentalité de travail plus saine. 2.4 Attraction des talents Comme la guerre pour les talents se poursuit, l époque où les entreprises n avaient qu à claquer des doigts pour aligner des dizaines de candidats de qualité est définitivement révolue. Il ne s agit donc pas simplement de garder les travailleurs dévoués, mais aussi d attirer et d identifier les bons éléments. Heureux 21,1% 78,9% Recommanderaient leur employeur Ne recommanderaient pas leur employeur Malheureux 79,1% 20,9% Figure 6. Comportement de recommandation selon le niveau de bonheur 11\n12 Avoir la réputation d être une entreprise où les employés sont heureux est certainement un grand avantage pour les employeurs qui se disputent les talents. À offres similaires, un candidat est plus susceptible de choisir l employeur qui jouit de la meilleure réputation. Plus important encore, les employés heureux sont plus susceptibles de recommander leur employeur. Les organisations peuvent encore stimuler ce comportement de recommandation en instaurant, par exemple, un programme d'orientation. 2.5 Marque employeur Les sociétés performantes ne devraient pas se contenter de laisser leurs employés communiquer à leur propos, mais devraient communiquer activement sur ce que cela signifie de travailler pour elles. Déjà plus 38,2% 40,4% Communication existante Communication prévue de 40 % des employeurs communiquent sur l ambiance au travail, et 22 % prévoient Pas de communication de le faire. La communication sur la culture d entreprise se développe ; on voit de plus en plus d entreprises publier des annonces personnalisées qui présentent non seulement le poste à pourvoir, mais aussi le mode de fonctionnement de l entreprise et les avantages d y travailler. 21,5% Figure 7. Communication de l entreprise sur l ambiance dans l entreprise 3. Les facteurs de bonheur au travail Comment une organisation peut-elle améliorer son niveau de bonheur? La première chose à faire est de déterminer le niveau que vous avez atteint jusqu ici. Afin d aider les entreprises à œuvrer efficacement au bonheur, StepStone a examiné les principaux facteurs sur lesquels elles peuvent se concentrer. Les trois règles fondamentales pour le bonheur au travail sont : montrer du respect envers ses employés, leur confier un travail suffisamment intéressant pour qu ils le prennent à cœur et créer une bonne ambiance au sein de l entreprise. Si on analyse le top dix des facteurs dont une entreprise peut se servir pour améliorer le bonheur de ses employés au travail, on note une nette distinction entre les facteurs «soft» et «hard». À l exception d un contenu de fonction intéressant, les facteurs de bonheur rationnels sont importants, mais enregistrent des scores relativement faibles. Avoir accès aux outils nécessaires pour faire correctement son travail, par exemple, est important, mais n arrive qu en neuvième position. Gagner un salaire correct est important 81 % des employés citent ce point comme une raison d être heureux au travail - mais ce facteur n en reste pas moins le dernier du top dix. 12\n13 Travailler pour une entreprise qui respecte ses employés Avoir un travail intéressant Travailler dans une bonne ambiance d entreprise Travailler dans un environnement d'équité et d'ouverture d'esprit Être reconnu pour son travail La possibilité d être soi-même Avoir un bon équilibre travail-vie privée Avoir de bonnes relations avec les collègues Avoir les moyens de faire correctement son travail Avoir un salaire correct 93,2% 92,2% 88,9% 88,3% 87,1% 85,0% 82,7% 82,6% 81,9% 81,3% Facteurs «hard» Facteurs «soft» Figure 8. Top dix des facteurs influençant le bonheur au travail Les facteurs «soft» sont tous liés à la confiance au travail : La direction traite les employés avec respect Bonne ambiance dans l entreprise La direction fait preuve d équité et d'ouverture d'esprit Le personnel est reconnu pour son travail Le personnel peut être lui-même Bon équilibre travail-vie privée Bonnes relations avec les collègues Ces réponses indiquent que l'attitude de la direction et l'environnement de travail général sont les clés d un lieu de travail épanouissant pour le personnel. Bien sûr, ce n est pas là la seule responsabilité des RH ; c est toute l équipe de direction qui doit encourager cet état d'esprit et le respecter. Toutefois, l'attitude de la direction n'est pas seule visée dans la mesure où les relations entre collaborateurs de même niveau sont également identifiées comme d importants facteurs de bonheur au travail. Les RH devront développer un cadre qui permette une culture organisationnelle autorisant des relations ouvertes. Le processus d embauche est ici essentiel ; vous avez besoin d employés qui peuvent certes faire le travail, mais qui sont aussi aptes à s intégrer dans l ambiance que vous cherchez à cultiver. Outre l embauche dans une certaine perspective, les RH peuvent proposer des formations en vue de stimuler l ouverture, la communication et les aptitudes du personnel. 13\n14 4. Conseils pour le bonheur dans votre société La guerre pour les talents faisant rage, il est essentiel de retenir les meilleurs employés. Leur offrir un bon emploi et un bon salaire n est tout simplement pas suffisant. En complétant les liens créés par des éléments rationnels tels que travail, salaire et avantages par une culture générale d ouverture et de bien-être au travail, les organisations peuvent tendre au bonheur au travail. Une entreprise heureuse sera davantage susceptible de tirer le meilleur de ses employés. Les bonnes bases. Les sociétés doivent faire en sorte de fournir à leurs employés des fondements sains pour être heureux. Certaines conditions élémentaires doivent être remplies avant que les employés puissent commencer à être heureux, dont le salaire, les politiques de l entreprise, la supervision, les conditions de travail et la sécurité d emploi (notons toutefois que, selon Hertzberg, le salaire n est pas un facteur de motivation). Si ces conditions ne sont pas satisfaisantes, les employés ne se sentiront pas à l aise dans leur environnement de travail. Le respect est la clé. Toute grande organisation est faite de nombreux individus, chacun apportant sa contribution au travail requis. Œuvrer à l amélioration des niveaux de bonheur au travail nécessite une mentalité spécifique veillant au respect des individus. Les entreprises performantes reconnaîtront les résultats de chaque employé, leur permettant ainsi d être fiers de ce qu ils ont réalisé et apporté à l entreprise. Le respect est fondamental au sentiment de bonheur d un individu. La place à l autonomie. La conception de la fonction est complémentaire à son cadre et doit être judicieusement mise en œuvre. Dans la mesure où les gens sont plus heureux quand ils sont relativement autonomes dans leur travail, créer une certaine marge de manœuvre s avère bénéfique. Quand les travailleurs ont les coudées franches pour trouver leurs propres solutions à différents problèmes, il en résulte une plus grande satisfaction au travail. La flexibilité dans l équilibre travail-vie privée peut avoir le même effet. Un emploi est plus qu une simple fonction à pourvoir. L accomplissement personnel contribue à la motivation d un individu au travail. La possibilité pour les employés d obtenir des résultats valables, d'être reconnus pour le travail accompli, de progresser et de s améliorer dans leur travail, d en assumer la responsabilité et d être fiers de ce qui a été réalisé sont autant de facteurs cruciaux de motivation pour le bonheur au travail. L entreprise peut y pourvoir de manière structurée, mais la reconnaissance informelle par la hiérarchie directe est tout aussi importante. Le travail d équipe. Une entreprise réellement efficace organisera ses employés individuels en équipes formant une communauté. Définir et vivre une culture d entreprise d équité et d ouverture, avec de bonnes relations entre collègues et dirigeants, stimulera la formation d une communauté dont les membres comptent tous les uns sur les autres. L interdépendance qui en découle renforce les liens entre les employés. La communication, c est la connexion humaine. Le travail d équipe exige une grande interaction. Un modèle bien établi de communication efficace renforcera le sentiment de communauté. Il ne s agit pas seulement d'utiliser les mots appropriés au moment opportun, du sommet de l'échelle vers le bas, mais aussi de stimuler la communication au sein des équipes et entre celles-ci. Étant donné la 14\n15 tendance grandissante à communiquer via des systèmes numériques, la communication en face à face constitue un atout majeur quand il s agit de faire passer un message et de renforcer les relations. Les communications de la base de l'échelle vers le sommet sont elles aussi essentielles : le fait de se savoir écoutés encouragera les individus à s exprimer. La culture d entreprise comme critère d embauche. Le processus d embauche est capital ; il s agit d engager la personne qui a non seulement les compétences nécessaires pour occuper le poste à pourvoir, mais aussi l'aptitude à se fondre dans la culture de votre entreprise. Outre les connaissances professionnelles, le fait d être un bon communiquant, le désir de bien faire, le dévouement envers l entreprise et les compétences interpersonnelles sont fondamentaux. Les organisations ont besoin d identifier les personnes capables de se dévouer à la fonction et de s impliquer avec les gens. Former aux compétences. Les compétences des gens sont essentielles au bonheur dans une organisation et favorisent la communication ouverte, le respect et la reconnaissance. Vu l importance de ces compétences, la direction et les collaborateurs peuvent tirer profit d une formation bien ciblée qui met l accent sur ces compétences et oriente le personnel dans la bonne direction. Mesurer et apprendre. Mener une étude sur le bonheur au travail et ce qui le stimule peut intégrer différentes approches, du sondage des jeunes recrues et des employés en partance aux enquêtes de satisfaction parmi les employés. L analyse des résultats vous donnera un meilleur aperçu de la situation et des indices sur la façon de vous améliorer. Elle vous permettra également d identifier les bonnes pratiques et d apprendre de l intérieur. Comment savoir si vous êtes heureux au travail? Vous êtes vraisemblablement épanoui au travail si vous répondez par l affirmative aux quatre questions suivantes : 1. Puis-je être moi-même au travail respect, diversité? 2. Suis-je encouragé à devenir ce que je veux être développement, formation, aide, planification, soutien? 3. Suis-je encouragé à collaborer, à partager, à faire partie d une équipe fidèle plutôt que d être en compétition permanente? 4. L entreprise fait-elle clairement comprendre que mon travail est apprécié et qu il contribue à un objectif plus vaste et important encouragement de la participation, de la vision, de la mission? Leo Bormans, The World Book of Happiness 15\n16 À propos de StepStone Avec plus de 12 millions de visites et plus de jobs par mois, StepStone gère un des portails d emploi en ligne les plus solides du marché européen et cherche à fournir le meilleur service. StepStone poursuit toujours un seul et même objectif : faire concorder les meilleurs candidats et les meilleures entreprises. Fondé en 1996, StepStone emploie aujourd hui près de 500 personnes dans 8 pays européens. Plus de clients, des petits acteurs locaux aux grandes entreprises internationales telles que Deutsche Telekom, Siemens, Deloitte et Daimler, utilisent StepStone avec succès pour le recrutement de spécialistes qualifiés et de cadres. Outre les 8 sites Web de StepStone, le «Réseau» international de StepStone permet également aux clients de trouver de nouveaux employés dans 120 pays. StepStone est une filiale à cent pour cent d Axel Springer Digital Classifieds GmbH, basé à Berlin. Liste des figures Figure 1. Bonheur dans la vie versus bonheur au travail... 7 Figure 2. Le bonheur dans les pays européens... 7 Figure 3. Croisement entre vie professionnelle et vie privée... 8 Figure 4. Le bonheur selon les employés et les employeurs... 8 Figure 5. Les bénéfices d un employé heureux...10 Figure 6. Comportement de recommandation selon le niveau de bonheur...11 Figure 7. Communication de l entreprise sur l ambiance dans l entreprise...12 Figure 8. Top dix des facteurs influençant le bonheur au travail


Rencontre tres coquine a arras\nEnvie d’assouvir les fantasmes d’une cougar en Lorraine?\nArras | 24 commentaires | Profil\nCertains hommes rêvent de passer une nuit délirante avec une jeune blonde pulpeuse dominante et inassouvie. Eh bien, me voici ! J’ai 24 ans, je moccupe des personnes agées à Arras, et je passe une annonce sur ce site rencontre sex gratuit pour provoquer à quel point je suis perverse.\nsexe rencontre à arras, gros sexe recherché!\nrencontre coquine a arras,\nJe vis sur Arras et je veux un homme inscrit sur un site rencontre sex qui est prêt pour une salope rencontre avec moi. Je ne me lasse jamais de faire bander les hommes célibataires ou mariés. Je ne suis pas prête à vivre en couple, mais peut-être quelques mois de folies avec un beau mâle !\nsteeven 11 décembre 2014 Répondre\nMagnifique la photo ! Je suis a ta disposition ma cherie pour satisfaire tous tes desirs\ntahieb 28 décembre 2014 Répondre\nSalut!!! C’est quand tu veux ou tu veux ma belle\nMarcArras 6 janvier 2015 Répondre\nSi c’est vraiment elle sur la photo je veux bien lui écarter le string à cette bonnasse.\nAmandin 6 janvier 2015 Répondre\nJe veux bien lui passer la crème solaire tout partout. En tout cas je la contacte immédiatement.\ntropbonne62 7 janvier 2015 Répondre\nJe t’assure que la secousse sismique que je te promets va te changer de tes vieillards.\nUn corps vraiment sexy qu’il faut pénétrer bien à fond ! Explosion d’orgasmes garantis !\nCette blonde porte un string à retirer de toute urgence pour voir son cul nu !\nGaltien 8 janvier 2015 Répondre\nL’air vraiment coquine et cochonne à souhait. Quelqu’un l’a déjà rencontrée en vrai et peut m’aider à avoir un rencard ?\nBienmonté du 62 9 janvier 2015 Répondre\nJe pense que mes 25 centimètres vont te faire un bien fou, je vais satisfaire tous tes orifices bouillants!\nYves 9 janvier 2015 Répondre\nTu es trop bonne, ta photo m’excite trop il faut que je te rencontre. Contacte moi !\nBerty62 10 janvier 2015 Répondre\nPow, pow, je rêve, pincez moi, tu crèches à Arras? jamais vu un avion de chasse comme toi!\nLeon62 10 janvier 2015 Répondre\nNe bouges pas mon canon, je vais te prendre comme çà, tu vas jouir comme jamais!\nVicky90 10 janvier 2015 Répondre\nViens avec moi te défouler, te défoncer, te diriger vers le plus beau des jardins. Tu es si craquante, je te veux.\nT’es vraiment connonnissime ! j’ai très envie de te rencontrer d’autant plus que je crèche à Arras. Tu as un site préféré ?\nAdrian 11 janvier 2015 Répondre\nUne aussi belle femme pulpeuse comme toi dois toujours être rassasiée sexuellement et baisée comme personne.\nZarbi 11 janvier 2015 Répondre\nBonasse la blondasse. Je veux passer une nuit torride avec toi oui.\nbêteaupieu62 11 janvier 2015 Répondre\nJe t’imagines déjà hurlant sous mes coups de queue puissants, tu vas aimer forcément…\nBorodine64 11 janvier 2015 Répondre\nElle prend sa vie en main dans tous les domaines, bravo ! Elle me fait craquer !\nSalut, il parait que tu as déjà rencontré Steeven. Je voulais savoir si c’est un bon plan avant de lui répondre.\nOlive Extra 11 janvier 2015 Répondre\nLes coquines comme ça me font grimper le baromètre ! J’espère pouvoir la rencontrer.\ngrosgeg 11 janvier 2015 Répondre\nAlors là, j’ai un putain de gros sexe qui peut te servir ma salope\nbogosse30 11 janvier 2015 Répondre\nDes fesses qui donnent tout de suite envie de s’y perdre, bonjour mademoiselle tu me fais déjà vibrer !\noreo 12 janvier 2015 Répondre\nTu cherches une rencontre? alors je crois bien que je suis ton homme ma jolie.\nFredo 12 janvier 2015 Répondre\nSa te dirais de me dominer chez moi cette semaine? Je suis tout seul à la maison, je m’ennuie!


Championnats du monde juniors en direct inmel\n01/09/2016 · C’est un événement pour la ville de Mâcon en Saône-et-Loire ! Durant une semaine, le Championnat du monde de Lutte Juniors rassemble 600 athlètes et 400 accompagnateurs venus de toute la planète. Près de 100 000 spectateurs sont attendus. L'aventure de la lutte fait partie de l'histoire de la ville depuis près d'un siècle. Avec volonté et savoir-faire, l'association Mâcon Lutte\nRevivez les poursuitse des juniors femmes et hommes lors des championnats du monde de biathlon à Lenzerheide. Les Championnats du monde juniors d'athlétisme sont la compétition bisannuelle organisée par l'IAAF qui désigne un champion du monde junior pour chaque discipline de l'athlétisme. Peuvent concourir les athlètes ayant 19 ans ou 18 ans au plus au 31 décembre de l'année de la compétition. Historique. Ils ont lieu tous les 2 ans depuis 1986, la X e édition s'est déroulée à Grosseto Les 17èmes championnats du monde de bridge par équipes junior ont commencé le 8 août et dureront jusqu'au 18 août prochain à Wujiang, en Chine.Nous avons le plaisir de vous annoncer que nous diffusons un match par round durant la compétition de ce championnat du monde de bridge par équipes junior. Ce weekend, vivez l'épilogue des championnats du monde 2019 sur les routes du Yorkshire en direct et en intégralité sur les antennes d'Eurosport.\nQuatre coureurs du comité de Normandie étaient qualifiés pour disputer ces championnats du Monde juniors à Copenhague au Danemark (19 au 25 septembre). Il y a d'abord eu Eugénie Duval (UV\nChampionnats du Monde U20 en direct sur Scoreboard.com. Cette page est à propos de Championnats du Monde U20 2021, (Hockey/Monde). Si vous cherchez les résultats d'une autre compétition avec le nom Championnats du Monde U20, choisissez le sport dans le menu supérieur ou une catégorie (pays) sur la gauche. Les Championnats du Monde Junior de short track 2019/2020 sont la 27ème édition de cette épreuve. La compétition a eu lieu du 31 janvier au 2 février 2020 à Bormio en Italie. Le vainqueur du 500 m femmes 2019/2020 est Xandra Velzeboer.\n-Flash live - Championnats du monde Juniors JF-44kg: Sabah Shaïek VS Intizor Abdulalimova #FranceTKD2018 #CMJ2018 #LesYeuxDansLesBleuets\nVivez en direct les championnats du monde de natation 2019 en live de Gwangju en Corée du sud sur Francetvsport du 21 au 28 juillet 2019. Onze Français(es) tenteront de glaner des…


Rouen : Enquête en cours après le décès d’une résidente dans une maison de retraite en 2016\nJustice Enquête après le décès d’une résidente dans un Ehpad de Rouen en 2016\nFAITS DIVERS Une femme de 94 ans atteinte de la maladie d’Alzheimer serait décédée après avoir été gravement brûlée par l’eau de sa douche\nPublié le 24/12/19 à 11h52 — Mis à jour le 24/12/19 à 11h52\nDans une maison de retraite. Illustration. — Gile Sipa\nTrois ans après les faits, le parquet de Rouen (Seine-Maritime) enquête sur le décès dans une maison de retraite d’une nonagénaire. « La victime, une résidente de l’Ehpad Villa Saint Do à Bois-Guillaume, propriété du groupe privé Korian, est décédée en 2016. Atteinte de la maladie d’Alzheimer, cette femme de 94 ans a été gravement brûlée par l’eau de sa douche », a expliqué à l’AFP François Jégu, avocat de deux des enfants de la femme décédée. Une plainte contre X avait été déposée en décembre 2017.\nInterrogé sur cette information révélée ce lundi par le journal Paris-Normandie, le parquet de Rouen a indiqué qu'« une enquête pour homicide involontaire est en cours à la direction départementale de la sécurité publique saisie fin 2017 ».\n« Brûlée au second degré » selon l’avocat\nLe groupe Korian, lui, n’a pas souhaité faire de commentaires. « L’équipe de l’établissement a été touchée par le décès de la résidente », a simplement fait savoir un porte-parole de la maison de retraite.\n« Le groupe Korian, à la suite de cet accident, a installé sur les robinets de salle de bains des cartouches anti-brûlure permettant de couper l’eau chaude lorsque la température atteint les 48 degrés » dans toutes ses maisons de retraite, a indiqué l’avocat des plaignants. Selon lui, la victime « a été brûlée au second degré aux pieds et aux mains. Elle est partie dans d’atroces souffrances après avoir été hospitalisée. Mes clients veulent savoir qui a mal fait son boulot ».\nDécès à l’Ehpad de Lherm : « Les conditions d’hygiène n’étaient pas respectées » selon un avocat des familles\nGard : Un octogénaire retrouvé mort par arme à feu dans une maison de retraite


Née dans le quartier populaire de Belcourt au sein d’une famille citadine d’Alger, elle est danseuse dans les années 60, dans des orchestres féminins et dans de prestigieux cabarets de l’époque. La Plume francophone Description: Pour que rien ne se fige, il faut continuer à tout imaginer. Vous êtes seul un soir? Un chef d’oeuvre, malgré une petite appréhension au début on se laisse facilement prendre par l’histoire de cette femme hors du commun. Films Cultes Noblesse oblige – la critique du film Réalisateur:\nLe contraste est fort: Un bon film, comme on aimerait en voir plus souvent! Délice Paloma permet au réalisateur Nadir Moknèche de poursuivre sa fidèle collaboration avec Biyouna, véritable icône populaire en Algérie. Le Gone du Chaâba. Retrouvez plus d’infos sur notre page Revue de presse pour en savoir plus. Interview, making-of et extrait.\nJe suis mariée maintenant.\nLa Papicha est obsédée par un passé qui est delie et dont elle cherche les traces dans toute la ville. C’est un des visages de l’Algérie d’aujourd’hui. Grave cas de conscience devant un film tel que « Délice Paloma »: Critique négative la plus utile.\nDélice Paloma – la critique. Une avant-première parisienne du film « Délice Pallma de Nadir Moknèche se déroule ce jeudi 5 juillet à 19h au cinéma MK Comédie dramatique Patients Y. Box Office France 81 entrées. Abonnez-vous pour être averti des nouveaux articles publiés.\nCette fois, on ne sait pas où sont les gratuitemeng. Héritage déterminant selon Nadir Moknèche: Vous pouvez voir ce film sur 2 réseaux. Un film simple à regarder, gratuitemment bien fait, bien fini. La Plume Francophone a changé d’hébergeur. Type de film Long-métrage. De plus, Chinois sont venus s’installer en Algérie pour bâtir des hôtels et ouvrir des ateliers de confection.\nDistributeur Les Films du Losange. Interview, making-of et extrait. Le succès du programme est immense, en grand Gatuitement ai vu Délice Paloma à Cabourg.\nVous êtes seul un soir? Les retrouvailles avec Biyouna Les appartements sont les lieux où les mères nourricières phagocytent les désirs individuels des jeunes grwtuitement clan, au nom de leurs propres obsessions qui les aveuglent. A ne pas fillm, à voir et à revoir!\nMoknèche fait sans doute référence ici à la cartographie schizophrène de la ville algérienne. Le destin de Shéhérazade le prouve: Soigneusement choisis, les acteurs apportent chacun leur sensibilité à lee personnages fantasques.\nLa Plume francophone présente et analyse les littératures francophones à travers des études par auteurs et par thèmes. Vous avez besoin d’un permis de construire?\nLe Gone du Chaâba. Avec le projet des thermes, Aldjéria souhaitait protéger son clan, enfermer les jeunes au frigidarium pour ne plus les exposer au cynisme du monde.\nChaque magazine ou journal ayant son propre système de notation, toutes les notes attribuées sont remises au barême de AlloCiné, de 1 à 5 étoiles. Entre splendeur du passé et vulgarité deluce présent, lumière du soleil et sombres palloma, un ballet de la société algéroise se met en place:


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« SFR condamné à 15 millions d’euros : « Quand le coucou SFR se pose en Caliméro » » ironise [ LE BLOG TELECOMS ] | [ LE BLOG TELECOMS ] Agence de Presse\n« SFR condamné à 15 millions d’euros : « Quand le coucou SFR se pose en Caliméro » » ironise [ LE BLOG TELECOMS ]\npar telecoms le\t21 avril 2016\nLyon, le 20 avril 2016\nLa Justice a condamné Free à verser 10 000 euros de « dommages et intérêts » au Directeur de l’information SFR. Qui a « osé » utiliser les termes de « coucou » et de « Caliméro » pour décrire Free. Free muselle ceux qui s’expriment. Mais SFR est-il bien sûr de ne pas avoir exactement les mêmes pratiques que celles qu’il dénoncerait ?.\nPour SFR, Free est un « coucou » parce qu’il s’invite dans le nid de ses concurrents. Pour SFR, Free, par la lettre de son PDG à SFR et Bouygues Telecom, celui-ci se posait en « victime », d’où le terme de « Caliméro ». Pour SFR, il est « normal » que face à une telle procédure en Justice en représailles de Free, elle se solde par 10 000 euros de « dommages et intérêts ». Qui n’en attendrait pas autant ?. Les Distributeurs de… SFR confrontés au « coucou » qu’ils ont développé, SFR. On parlerait plus en millions d’euros, « par » Distributeur !.\nSFR, adepte de la victimisation « Caliméro » ?. SFR vient d’être très lourdement condamné à une amende de 15 millions d’euros par l’Autorité de la Concurrence pour « non respect des engagements pris par Patrick Drahi en octobre 2014 sur Outremer Telecom ». Comme d’habitude, que vient de rétorquer SFR ?. SFR « conteste l’analyse de l’Autorité de la Concurrence » et SFR « n’exclut pas d’exercer un recours contre cette décision ». A Caliméro, Caliméro et ½ ?.\nSFR, grand pratiquant de la censure et des pressions parfois immondes ?. SFR, détenu alors par Vivendi, fait pressions sur tous ceux qui s’opposent à ses pratiques vis à vis de ses Distributeurs. Deux Avocats prestigieux en février 2011, un très gros Distributeur SFR et le « pompon », [ LE BLOG TELECOMS ] qui a du « subir » 22 audiences pendant 4 ans et ½ de procédures avant de voir SFR perdre dans son assignation et SFR condamné fin juillet 2015. Tiens, comment se fait-il que la Justice ne m’ait octroyé que… 0 euro de « dommages et intérêts » ?. Pour SFR et Nicolas Chatin, « Coucou » + « Caliméro » = 10 000 euros. Et rien face à un tel acharnement de SFR à mon égard ?. La Justice est donc saisie, le compte n’y est pas du tout, mais alors, pas du tout… A censure, censure et ½ ?.\nSFR, le « coucou » chez ses Distributeurs ?. Qui s’invite depuis des années dans la vie des Distributeurs (devenus des Salariés de SFR après requalifications de leurs contrats !), de leurs Salariés, si ce n’est SFR ?. Qui les utilise avant de les asservir pour mieux les détruire, si ce n’est SFR ?. Qui muselle à tour de bras, détourne la Loi, la contourne, la critique, l’instrumentalise, la piétine ou ne l’applique pas, si ce n’est SFR ?. A coucou, coucou et ½ ?.\nSFR connaît-il le 1er Film des Frères Lumière, l’Arroseur Arrosé ?. Quelques indices ?. Etrange de voir le silence assourdissant de SFR et de Vivendi, son ex propriétaire, sur les 4,366 milliards d’euros d’avantage fiscal !. Où est donc Caliméro, peut-être le coucou a été démasqué puisque il s’est invité dans le nid de… 45 millions de foyers fiscaux français ?. Une autre piste parmi tant d’autres ?. Des Distributeurs SFR, confrontés aux pratiques de leur coucou SFR, portent plainte pour « mise en danger de la vie d’autrui par SFR : la leur, celles de leurs Salariés et celles de leurs Familles ». L’Arroseur Arrosé, un petit coucou amical du lyonnais…\n« En ce qui concerne mon sentiment sur le sujet » explique Philippe Fontfrède le créateur du site [ LE BLOG TELECOMS ] dédié aux Distributeurs du Numérique et développeur de 2 667 articles depuis le 24 novembre 2006 auprès de sa communauté de 50 000 abonnés « comme Patrick Drahi, j’aime cette ponctualité suisse : Coucou, Coucou,… Time has come ?. La même que celle de ses prédécesseurs Jacques Veyrat ou Serge Schöen lorsqu’ils avaient rejoint LD Commodities à Genève… Coucou, Coucou,… Time has come ! ».\nA propos [ LE BLOG TELECOMS ]. Son fondateur : 20 ans d’expérience du monde de l’Entreprise. Salarié et patron dans le Numérique. Spécialiste et ardent défenseur de la Distribution du Numérique depuis 2004 : Administrateur National de la Ficome puis Créateur de [ l’ADTITE ] et Créateur du blog [ LE BLOG TELECOMS ] qui regroupe 50 000 abonnés. Ardent défenseur de l’Egalité Fiscale : Créateur de la Pétition Vivendi SFR doit rembourser les 4,366 milliards d’euros d’avantage fiscal et Créateur du « Nouveau Site » Egalite-Fiscale. Ardent défenseur des PME confrontées aux Dérives du RSI : Créateur du « Nouveau Site » Stop-RSI. Depuis sa création le 24 novembre 2006, [ LE BLOG TELECOMS ] à ce jour, 2 667 articles publiés et plus de 3 millions de visites. Twitter : @blogtelecoms. Contacts presse : Philippe Fontfrède.\n« « Mediapart exerce-t-il une censure sur les 4,366 milliards d’euros de Vivendi SFR ? » demande [ LE BLOG TELECOMS ] « Le (triste) Bilan d’Emmanuel Macron à Bercy » relaie [ LE BLOG TELECOMS ] »


Debutante - French-speaking - Geocaching Forums\nBy Eclé, April 7, 2019 in French-speaking\nJe débute dans le geocatching et c'est génial. Une question pourtant sur mon téléphone j'ai enregistré l'application. Sur ma tablette, faute de mémoire de stockage suffisant je suis sur le lien internet. Je ne retrouve pas toutes les caches dans l'application sur mon téléphone, elles dont masquées, il faut devenir membre prenium . Sur le lien je peux voir toutes les coordonnées.\nEn effet, l'application officielle de geocaching possède cette limitation que ne possèdent ni le site Web ni les autres applications existantes.\nLa limitation empêche les membres dits "basiques" de voir certaines caches en fonction de leur type et/ou de leurs niveaux de difficulté et de terrain (inférieurs ou égaux à 2).\nL'argument serait qu'il vaudrait mieux démarrer le géocaching avec des caches pas trop compliquées...\nÀ noter qu'il existe effectivement une possibilité pour les propriétaires d'une cache de la réserver aux membres premium. Mais ce n'est pas la même limitation que celle que tu as remarquée dans l'application officielle.\nIl te reste donc plusieurs solutions : passer à l'abonnement premium, changer d'application ou utiliser un GPS de randonnée chargé avec les GPX des caches que tu auras préalablement téléchargés du site Web, pour citer les trois qui me viennent à l'esprit.\nPour information, il est aussi possible de demander une période d'essai premium auprès du QG geocaching en passant par le menu d'aide du site puis en navigant vers le formulaire de contact. Cette période d'essai n'est accordée qu'à des personnes qui n'ont jamais été premium, bien évidemment.\nEdited April 7, 2019 by Tungstène\nCorrection fautes d'orthographe.


Hôtel Fanat Split Croatie\nSéjour Fram | Hôtel club Croatie et Côte Dalmate | Voyage Split et ses îles\n16/juil. 6J/5N 1,078€ Réserver\n17/juil. 6J/5N 1,381€ Réserver\n18/juil. 6J/5N 1,072€ Réserver\n19/juil. 6J/5N 1,200€ Réserver\n20/juil. 6J/5N 982€ Réserver\n31/juil. 6J/5N 993€ Réserver\n04/août 6J/5N 1,297€ Réserver\n05/août 6J/5N 1,753€ Réserver\n07/août 6J/5N -80€ 1,314€ Réserver\n08/août 6J/5N 1,225€ Réserver\nCet hôtel tout confort est à Split. Logé à 3. 7 kilomètre(s) du centre-ville, l'hôtel permet d'accéder facilement à tous les sites d'intérêt de cette destination. Les principaux lieux de divertissement sont facilement accessibles depuis la propriété. Les clients de l'établissement trouveront le parcours de golf le plus proche à 3. 5 kilomètre(s). Le logement est situé à proximité immédiate des pistes. À 100 mètre(s), les voyageurs trouveront un réseau de transports en commun qui leur permettra d'explorer les lieux. La plage la plus proche se trouve à 50 mètre(s) du logement. Les voyageurs pourront trouver l'aéroport à 22. 0 kilomètre(s). La propriété est située à 3. 5 kilomètre(s) du port. La résidence dispose de 22 chambres tout confort. Fanat a été construit en 2014. Fanat offre une connexion Internet en Wi-Fi. Par ailleurs, les locaux disposent d'un service de réception ouvert toute la journée. Fanat ne dispose pas de lits d'appoint. Fanat fait de l'accessibilité pour tous une priorité. C'est pourquoi il dispose de chambres accessibles aux fauteuils roulants et d'équipements adaptés aux personnes à mobilité réduite. Les clients séjournant dans cet établissement pourront profiter du parking. Ce logement est respectueux de l'environnement. Les clients séjournant dans cet établissement pourront profiter du service de transfert mis à leur disposition. Les voyageurs d'affaires apprécieront les salles de réunion à disposition dans cet hôtel, idéales pour organiser tout type d'événement. Certains des services peuvent occasionner un supplément.\nVols aller retour opérés par les compagnies Croatia Airlines, EasyJet, Transavia (informations données à titre indicatif sous réserve de modification) hors franchise bagages Logement à l'hôtel Fanat en chambre double standard pour le nombre de nuits indiqué dans le calendrier La formule Petit Déjeuner Les taxes d'aéroport et de solidarité\nTrès belle chambre,manque d'isolation. literie confortable. Le ménage excellent. Petit déjeuner sympathique malgré se faire éjecter de la table par la direction pour soit disant une réunion. Sans excuses de leur part.. Nous avons tenté le resto, plat très bon. Par contre la commande du dessert étant a 22h10, nous n'avions plus accès à la carte. C'est dommage j'aurais mis peut être une note meilleure\nHôtel familial très bien tenu et chaleureux. Belle suite familiale avec vue mer. L'environnement est cependant déroutant, cela semble être un quartier en construction, qui fait un peu "zone". Dommage. La vue mer est de fait un peu décevante car le parking de la plage sur lequel donne l'hôtel après la rue passante devant, est mal entretenu et semble à l'abandon. La suite familiale est bien équipée, bonne literie, belles salles de bains. Il faudrait peut être rajouter une bouilloire électrique avec du thé et du café et prévoir le remplacement des moquettes du salon qui sont tâchées. Propreté rien à dire. Et mention spéciale pour le personnel très accueillant et serviable. Le restaurant est vraiment super, très bon rapport qualité prix et le petit déjeuner varié et copieux. Une voiture est indispensable, on peut se garer facilement devant la réception de l'hôtel, le bus de ville n°15 passe toutefois à 100m et dessert la vieille ville, toutes les 1/2 h environ, mais aléatoire. A recommander\nBelle chambre pour une triple,spacieuse SDB.Le dîner vraiment bien.Les petits déjeuners sont supers bons et pour tous les goûts. Bus numéro 15 qui passe devant l’hôtez pour aller en ville,vraiment pratique.\n"excellent hôtel restaurant."\nL'hôtel Fanat n'est pas loin du centre (20mn en bus, station proche de l'hôtel). Le personnel est souriant, discret, toujours présent malgré tout. Les chambres sont spacieuses, bien équipées. Les petits déjeuners variés et copieux. Les plats sont d'un très bon rapport qualité/prix. Nous y retrournerons avec grand plaisir.\n"Bon plan pour deux nuits à Split"\nVoiture recommandée pour séjourner dans cet hôtel face à la mer, le long d'une route et dans un environnement un peu bétonné et pas forcément avenant (grand parking de cailloux en face de l'hôtel servant aux bars de plage). Mais l'hôtel est moderne, il dispose d'un parking souterrain gratuit, d'une piscine intérieure en principe chauffée (mais elle ne l'était pas à mi septembre), d'un restaurant plutôt bon, d'un petit déjeuner compris dans le tarif (bon plan que les nuits gratuites via Hotels.com permettant de n'avoir à régler que 60 euros pour 2 nuits avec petit déjeuner compris lequel est tout de même annoncé à 13 euros par un panneau devant l'hôtel). Le petit déjeuner est copieux (mention spéciale pour l'inattendu risotto de courgette et crevettes), les chambres spacieuses sont agréables et la réception souriante. On se trouve là à 20mn en voiture du centre historique (possibilité de se garer pour 1,50 euros de l'heure au parking proche des ferries) et idem des ferries pour les îles.


Séjour à Barcelone - Elèves de 4ème - collegejeanpaul2compiegne\nBarcelone – Elèves de 4ème\nPendant la semaine banalisée (du 2 au 6 avril 2019), 40 élèves de 4esont partis en voyage à Barcelone.\nNous avons décollé de l’aéroport Roissy Charles de Gaulle vers 10H40 et avons atterri à l’aéroport de Barcelone vers 12H25. Le midi nous avons mangé dans un restaurant puis avons directement enchaîné avec des visites.\nAu programme : des musées (museo maritimo) et d’autres monuments tels que la Sagrada Familia, le théâtre Liceu… Mais nous avons aussi fait des activités en extérieur comme la vue des devantures des casas batló y la Pedrera, les Ramblas, le Poble Espanyol, le Montjuïc, la Boqueria (le marché couvert de Barcelone). Nous avons également fait une soirée tapas avec une initiation au flamenco.\nPendant cette semaine, nous avons fait du sport comme la marche, le tir à l’arc et Kayak. Pour se loger, nous avons été dans des familles d’accueil espagnoles, dans la ville de Terrassa, par groupes de 3 ou 4 élèves ; ce qui a permis de découvrir leur quotidien matin et soir. Pour communiquer avec les espagnols, nous avons dû leur poser plusieurs questions qui nous ont permis d’enrichir notre vocabulaire. Nous nous déplacions également en bus pour les longs trajets.\nPour ce voyage, nous étions encadrés par Mme Marie MICHEL, M. Jean-Philippe DURAND, M. Nicolas BIGOT professeurs de sport ainsi que Mme Tania ALVES, professeur d’espagnol qui a organisé ce voyage avec Mme Céline FERREIRA.\nNous sommes rentrés en France vers 17H35 bien fatigués mais très heureux de ce séjour.


Ripe Green Ideas: Réparer la planète\nUn cadeau de Noël en avance : le livre "Réparer la planète" par les deux créateurs de BeCitizen. Que des idées pour une "économie positive" auxquelles j'adhère en très grande majorité.\n"Le principe de la finalité permet aussi de limiter au "juste nécessaire" lors de la conception d'un produit. Quelle est la température optimale de l'eau pour faire du café. Quelle est la température optimale de l'eau pour faire du café? Ce n'est pas 100°C, celle de l'eau bouillante, mais 70°C. Sur ce principe, le co-fondateur de la société de design Falzati a crée une bouilloire électrique réglable, qui permet de chauffer l'eau à 70°C - une économie d'énergie de 30% par rapport à la bouilloire classique à ébullition. Habituée à fonctionner avec des matières premières et des sources d'énergie peu coûteuses, l'économie négative considère l'excès de performance comme la norme. La recherche du juste nécessaire, au contraire, permet d'optimiser le rapport entre le coût et la fonction d'un produit. C'est le principe appliqué par le fabricant de lessive Ecover pour réduire l'impact environnemental de ses détergents".\nM. Rouer et A. Gouyon, Réparer la planète: la révolution de l'économie positive, JC Lattès BeCitisen, 2007.\nDécidément, j'adore ton blog !\nencore une idée verte ou plutôt brune.\nPuisque tu parles de café, j'utilise le marc pour les mains aussi\nAprès l'oignon c'est top. Plus d'odeurs et en peeling main-pied c'est GENIAL. Le marc est légèrement gras, il laisse la peau super hydratée. Ensuite je récupère le tout et dilué, hop dans les plantes (super engrais). Trop bien aussi ton idée pour les bouteilles dans le frigo.\nHé hé, on n'a plus besoin des produits kkbeurk!\n17 décembre 2007 à 18:39\nah c'est sympa un petit commentaire comme ça pour terminer une journée terrible!\nmerci pour tes tuyaux aussi!\n17 décembre 2007 à 23:18\nOlivier1 a dit…\nBon je viens de commander ce bouquin qui a l'air top de chez top\n18 décembre 2007 à 14:54\nQuestion d'une néophyte : le marc de café, vous l'utilisez de quelle manière sur la peau ????????\nIl faut laisser poser ou juste se masser avec ?????\nLe bouquin est inscrit sur la liste des livres à acheter d'urgence !\n19 décembre 2007 à 20:41\n20 décembre 2007 à 00:56\nles filles, en peeling juste comme d'habitude. les petits grains chassent les cellules mortes et le café laisse un film hydratant. Rincer à l'eau froide pour tonifier. Moi j'évite le visage (peau sensible) mais sur pieds, mains, coudes et parties du corps sèches c'est extra !\n20 décembre 2007 à 09:33\nBravo pour toutes vos idées et merci pour vos commentaires encourageants sur notre livre Réparer la Planète... si vous avez des commentaires sur le livre (même des critiques si si, elles sont les bienvenues ;-) nous vous invitons aussi à jeter un coup d'oeil à notre forum participatif www.reparerlaplanete.com\n25 janvier 2008 à 15:01


pension canine, accueil | www.domainedelabadouillere.com\nFidèle à l’esprit qui nous anime, nous avons su transmettre nos valeurs à l’activité de pensionneur canin.\nTranquillité, Sérénité….nous mettons tout en œuvre pour rendre le séjour de votre (vos) chien(s) agréable, afin que vous puissiez vous absenter sans inquiétude.\nNous recevons votre (vos) chien(s) de toutes races, tout au long de l’année. Nous n’en sommes pas moins spécialisés et pionniers dans l’accueil des chiens de races géantes, en proposant des parcs allant jusqu’à 600 m2.\nIl est dit que chacun de nous doit modifier son comportement envers l’environnement, « avoir le geste citoyen ». Le Domaine de la Badouillère s’inscrit dans cette tendance, avec pour objectif le développement durable et la limitation de notre impact environnementale avec le traitement et la valorisation des déchets. Depuis juin 2008, l’ensemble des déchets verts de la propriété ainsi que les fèces des chiens sont compostés et lombri-compostés.\nLe chenil du Domaine de la Badouillère\nLe chenil dédié à la pension se trouve dans un bâtiment couvert comprenant 5 boxes de 18 à 24 m2 avec chacun une cour individuelle de 10 à 30 m2. Les chiens ont accès en laisse ou en liberté, seuls ou en groupe (suivant leur éducation et leur caractère) à une aire de jeux de 2000 m2.\nLors des activités dans le parc d’ébats, nous sommes à l’écoute de votre chien et proposons des exercices adaptés à sa condition physique du moment et son caractère.\nL’activité physique de votre chien lors de son séjour chez nous est un complément indispensable à son hygiène de vie et est offerte gracieusement à tous nos pensionnaires.\nLes vertus thérapeutiques qu’elle procure l’aideront à retrouver ou entretenir une meilleure hygiène de vie et à se détendre, tout en contribuant à développer les qualités essentielles de son organisme de toutou…son sentiment de bien-être est notre objectif.\nNous disposons également de 4 parcs de 115 à 230 m2 chacun et un de 600 m2, tous équipés de chalets bois «Difac». Cet ensemble est spécialement conçu pour accueillir les races «Géantes».\nCertificat de capacité N°42CC110 Certificat de capacité N°42CC111\nHabitant sur place nous sommes 100% disponibles pour l’accueil et le bien-être de votre chien.\nPour accéder à notre pension canine, les chiens doivent être simplement accompagnés de leur carnet de santé et être à jour de leurs vaccinations. Nous vous recommandons fortement la vaccination contre la toux du chenil.\nAttention : depuis le 1er janvier 2014 nous ne sommes plus en mesure d’accueillir les chiens catégorisés (1 & 2 )\nTout chien agressif envers nous sera refusé.\nSans consignes spécifiques de votre part, nos pensionnaires sont nourris 2 fois par jour avec des aliments premiums de haute digestibilité «Bosch».\nPour garder une atmosphère idéale et agréable, les boxes, courettes et parcs sont nettoyés 2 fois / jour et désinfectés totalement entre chaque passage de chien.\nAccès direct à la page photos de la pension canine. pension canine en photo.\nPension Canine dans le département Loire 42\nPension canine pour gros chiens\nPension canine avec de l’espace\nChenil dans la Loire