Opportunité de stage en Business Development et e-commerce (Sydney) - Courrier Australien\nHomeACTUOpportunité de stage en Business Development et e-commerce (Sydney)\nOpportunité de stage en Business Development et e-commerce (Sydney)\nUn poste de stagiaire est à pourvoir au sein de l’équipe de The French Market & Le Courrier Australien. Nous recherchons un étudiant motivé et créatif pour un stage de trois à six mois.\nProfil : Etudiant(e) en école de commerce, de marketing digital ou de communication, vous êtes disponible pour une nouvelle expérience de trois à six mois dès que possible. Vous avez une sensibilité forte pour les médias digitaux, un intérêt pour les produits français et une véritable envie de développer notre plateforme de e-commerce. Vous êtes bilingue et doté(e) d’un très bon relationnel, vous disposez de bonnes qualités de communication, à l’écrit comme à l’oral. Curieux(se), autonome et organisé(e), vous savez chercher les bonnes informations pour accomplir vos missions et êtes force de propositions.\nAu sein du service E-commerce (www.thefrenchmarket.com.au), vous garantissez la présence de (nouveaux) produits sur le site Internet et travaillez à rendre l’expérience client fluide sur le site et en cross-canal.\n– Vous participez activement à la recherche de nouveaux sponsors, partenariats\n– Vous participez activement à la mise en ligne des produits : contact et recherche de fournisseurs, sélection et vérification des images et des descriptifs produits, mise en ligne effective des produits sur le site.\n– Vous gérez les campagnes promotionnelles: mise en ligne effective sur le site en fonction des temps forts commerciaux.\n– Vous vérifiez la conformité des mises en ligne des opérations commerciales multi-devices (desktop, mobile et tablette) : bon affichage de la home page, des promotions, de la mise en avant des produits… en fonction du support.\n– Vous assurez la gestion des différents outils de gestion (analytics, mail chimp …)\n– Vous êtes responsable de la mise en place du plan d’animation commerciale web.\n– Vous êtes en charge de réaliser un benchmark de la concurrence : best practices, sites, newsletters…\n– Vous contribuez à l’élaboration de différentes campagnes marketing pour l’entreprise et ses sponsors.\n– Vous assurez l’animation des réseaux sociaux en collaboration avec nos équipes de communication.\n– Vous analysez les résultats et proposez des pistes d’optimisation.\n– Vous proposez et mettez en oeuvre des campagnes de communication pour assurer la notoriété de la marque et des différentes offres.\nÀ déterminer, plus % sur les ventes.\nSi ce poste vous intéresse, envoyez vos CV et lettre de motivation à francois.vantomme@lecourrieraustralien.com\nAustralie : pourquoi les investiss...\nNouvelle-Zélande : des All Blacks...\nUn poste de stagiaire est à p...


Modalités de réglement - Mon Eco Jardinier\nSi vous passez par notre coopérative « ACCES SAP » vous permettant de bénéficier du service à la personne pour nos prestations d’entretien, nos factures sont à régler directement à celle-ci, qui nous reversera ensuite la somme :\nPar chèque : Vous pouvez nous donner directement le chèque correspondant à votre facture à la fin de la prestation et nous nous occuperons de l’envoyer à la Coopérative. Sinon vous pouvez l’envoyer directement par la poste à ACCES SAP 12 rue du 4 septembre 75002 Paris. N’oubliez pas de mettre l’ordre du chèque au nom d’ACCES SAP ainsi que les références de la facture au dos afin de réduire le temps de traitement de l’opération.\nPar virement : Vous pouvez nous régler par virement, les coordonnées bancaires de notre coopérative sont inscrites en bas de votre facture. N’oubliez pas d’inscrire les référence de votre facture dans l’intitulé du virement afin de réduire le temps de traitement de l’opération.\nPar CB : Vous pouvez nous régler directement par CB sur le chantier à l’issue de la prestation grâce à notre terminal mobile. Vous pouvez également régler directement votre facture sur le site internet sécurisé d’ACCES SAP en se rendant sur la rubrique « payer votre facture en ligne ».\nPar CESU préfinancé : Comme pour les chèques, vous pouvez nous donner directement les CESU préfinancés correspondant à votre facture à la fin de la prestation et nous nous occuperons de les envoyer à la Coopérative. Sinon vous pouvez les envoyer directement par la poste à ACCES SAP 12 rue du 4 septembre 75002 Paris. N’oubliez pas d’indiquer les références de la facture au dos afin de réduire le temps de traitement de l’opération. Attention, nous parlons bien ici des CESU préfinancé sous forme de ticket restaurant avec un montant pré-imprimé et non des CESU remplaçant les fiches de paies suite à l’embauche d’un salarié à domicile.\nAttention ! En cas de paiement par CESU préfinancé : Certains de nos clients, bénéficiaires de CESU préfinancés, pensent qu’ils seront défiscalisés sur l’intégralité des sommes qu’ils nous règlent en CESU. Pour rappel, l’organisme financeur – à savoir l’employeur, le comité d’entreprise, la mutuelle, etc. – fixe à la fois le montant du CESU et celui de sa participation, qui peut être totale ou partielle. Deux cas sont donc possibles : si l’organisme financeur a financé la totalité du montant des CESU, vous ne bénéficierez d’aucune défiscalisation au titre des CESU utilisés pour nous régler, puisque vous n’avez supporté, personnellement, aucune dépense à ce titre ; si l’organisme financeur n’a pris en charge qu’une partie du montant des CESU, vous ne bénéficierez de la défiscalisation que sur la seule partie des CESU que vous aurez personnellement financé.


19 mars 2018 - 13h00\nCourse à pied et Skimo\nLa Série Trail Polaire Gaspesia présentée au Parc du Mont- Saint-Mathieu pour la première fois ce vendredi\nGaspé, 19 mars 2018 – C’est ce vendredi qu’aura lieu la toute première édition de la Série Trail Polaire Gaspesia au Parc du Mont-Saint-Mathieu dans la MRC des Basques. Présentée par Atelier 5, la Série Trail Polaire Gaspesia à Saint-Mathieu-de-Rioux propose des épreuves de course à pied sur neige et de skimo, en montagne, au crépuscule, puis à la belle étoile à même les domaines skiables des stations participantes. Des parcours de 3 à 10 kilomètres sont proposés aux coureurs alors que les enfants de moins de 10 ans sont conviés pour une course de 1 kilomètre sur un parcours spécialement conçu pour eux! Les activités de chaque Trail Polaire Gaspesia débutent à 17 h avec la course des enfants et se terminent tard en soirée avec un sympathique après-course dans le chalet de ski.\nSelon Jean-François Tapp, le directeur de courses d’Événements Gaspesia, la Série Trail Polaire Gaspesia permet de rejoindre l’ensemble de la communauté de coureurs de l’Est-du-Québec dans le cadre d’événements unique; « Le fait de combiner les techniques de course à pied sur route à celles de la marche et de la course en sentiers dans le cadre d’un événement nocturne, tenu en montagne et en hiver créé des moments magiques à chaque édition pour les coureurs qui osent sortir de leur zone de confort! ».\nIl est d’ailleurs possible de s’inscrire en ligne à l’une ou l’autre des épreuves à un tarif réduit allant de 10 à 25 $ au www.gaspesia.org jusqu’au 23 mars 2018 à midi. Le coût des inscriptions de dernière minute sur place sera majoré de 20 %. Notons que les étudiants et les enfants de 10 ans et moins peuvent compter sur un tarif spécial.\nL’épreuve du Parc du Mont-Saint-Mathieu de la Série Trail Polaire Gaspesia est rendu possible grâce à Atelier 5, B2O Sport Aventure, l’épicerie Marché de Chez nous, Xact Nutrition et l’Unité régionale de Loisir et de Sport du Bas- Saint-Laurent. La dernière épreuve de la Série Trail Polaire Gaspesia aura lieu à la Station touristique Pin Rouge de New Richmond le 24 mars. Notons que les épreuves précédentes de la Série Trail Polaire Gaspesia 2018 se sont déroulées au Mont-Castor de Matane le 27 janvier et au Géoparc de Percé le 17 février dernier\nÉvénements Gaspesia est un organisme à but non lucratif créé pour mettre en valeur le territoire de l’est du Québec à travers différents événements sportifs, d’aventure et de plein air. Souhaitant autant générer une affluence touristique que faire bouger les populations locales, particulièrement les jeunes, dans le cadre d’événements professionnels, Événements Gaspesia est promoteur de la Série de Courses Gaspesia qui compte notamment le Gran Fondo Forillon en cyclisme sur route, le Marathon Gaspesia en course à pied sur route, l’Ultra Trail Gaspesia 100 en course en sentiers, le fameux Raid Gaspesia 100 en vélo de montagne, la Série Trail Polaire Gaspesia et la course à obstacles Octopus Challenge!\nJean-François Tapp Directeur de courses 581-887-1150 direction@gaspesia.org


Guérir des TCA - Association Enfine\n« Il ne s’agit plus de survivre, mais de vivre. Rien n’a changé mais tout est différent » Maïté Jarrige\nGuérir des troubles du comportement alimentaire est un processus, non un état fixe et immuable à atteindre. Il s’agit d’un cheminement personnel plus ou moins long vers la vie. Pour y parvenir, un accompagnement global et interdisciplinaire de la personne souffrant de TCA est nécessaire. On distingue plusieurs types de guérison :\nla guérison somatique : rétablissement et maintient du poids de santé, menstruation régulières, disparition des carences,…\nla guérison comportementale : comportement alimentaire régulier\nla guérison psychique : évolution positive de l’image du corps\nla guérison sociale : (re)construction de liens affectifs sincères (famille, amis, loisirs…), reprise de la vie professionnelle\nIl est difficile pour une personne qui souffre de TCA d’accepter qu’elle a besoin d’une aide extérieure pour guérir. Elle se perçoit comme autonome et pense dans un premier temps pouvoir s’en sortir seule. Pourtant, la guérison n’est nullement une question de volonté, et le sentiment d’indépendance des personnes malades illusoire. Souvent, les personnes atteintes de troubles alimentaires connaissent un déclic qui les encourage à entamer le processus de guérison. Ce déclic peut être :\nun sentiment d’insatisfaction par rapport au mode de vie actuel\nun état de sidération devant la réalité de la maladie\nune prise de conscience : « Ce n’est pas de la nourriture que je vomis… c’est de la haine ! »\nl’envie de s’en sortir pour ses proches\nun événement de vie difficile (décès, rupture…)\nAu cours de ce chemin, long et tumultueux, la personne apprend à s’ouvrir et à se réaliser. Son regard sur elle et sur le monde change. Elle rompt avec l’image de l’enfant idéal à laquelle elle s’efforçait de se conformer. Elle apprend à s’affirmer et à tisser des liens profonds et sincères avec les autres. Elle ne s’identifie plus à la maladie et découvre alors qui elle est véritablement, ce qu’elle aime, ce qu’elle sait faire. Elle vit, enfin.\n*article inspiré de l’intervention de Maïté Jarrige, psychologue et art thérapeute, lors du colloque de l’AFDAS-TCA, le 13 juin 2014 à l’Hôpital Européen Georges Pompidou.


Vente immobilière / Surface loi Carrez / Partie commune à jouissance privative : Anil, analyses juridiques et jurisprudence\nVente immobilière / Surface loi Carrez / Partie commune à jouissance privative\nCass. Civ III : 8.10.08 et Cass. Civ III : 2.7.08\nN° de pourvoi : 07-16.540 et 07-14.619\nPar cette première décision, la Cour de cassation affirme très clairement qu’une partie commune est exclue du mesurage imposé au vendeur au titre de la loi Carrez, et ce même s’il dispose d’un droit de jouissance exclusif sur ce lot.\nEn l’espèce, il a été jugé que des superficies closes empiétant sur un jardin, constituant une partie commune à usage exclusif du vendeur, n’ont pas à être incluses dans le métrage imposé par la loi.\nLes magistrats ne font que reprendre une jurisprudence antérieure selon laquelle il était précisé qu’un droit de jouissance exclusif sur des parties communes ne saurait s’analyser comme un droit de propriété, ce lot ne pouvant constituer une partie privative (Cass. Civ III : 6.6.07). Il avait d’ailleurs déjà été statué en ce sens par les magistrats du fond au sujet d’une véranda (CA Paris : 23.2.95).\nIl paraît tout à fait légitime que l’acquéreur puisse disposer d’une action en diminution du prix de vente dès lors que la surface prévue à l’acte n’est pas réelle.\nC’est la raison pour laquelle les magistrats ajoutent dans cette seconde décision, que malgré la connaissance par l’acquéreur de l’existence d’une partie commune à jouissance privative, ce dernier dispose d’une action en diminution du prix de vente s’il en ressort que la surface est erronée.\nAu travers de cette seconde décision, les juges affirment implicitement que des parties communes à jouissance privative n’ont pas à apparaître dans l’acte de vente, au titre du mesurage réalisé pour satisfaire aux exigences de la loi Carrez.\nLa bonne ou mauvaise foi des acquéreurs n’a aucune incidence sur cette action instituée par l’article 46 de la loi du 10 juillet 1965, et dont les magistrats font une application purement objective.\nLes magistrats du fond avaient d’ailleurs statué dans le même sens à l’occasion de décisions précédentes (CA Versailles : 12.3.01 / CA Paris : 23.2.03).\nToutefois, il reste à craindre que certains acquéreurs de mauvaise foi n’utilisent ce recours en vue d’obtenir judiciairement une baisse du prix de vente, bien qu’ayant connaissance des composantes des éléments mesurés.


A vérifier pour la version 2. Voilà, c’est tout pour aujourd’hui. Si vous êtes encore vivant après cette blague présentée par M. Suivez le classement de Ness en partant du haut. Bon, pour vous changer les idées dorénavant j’écrirais « plougin » , ça va nous donner un petit air de fiesta à Ibiza. Un dernier petit conseil, essayez de tenir à jour les drivers de votre carte 3D. A partir de la version 2.\nAttention, vous devez avoir des svph7502 pour effectuer cette manipulation délicate. Pour télécharger le bios, cherchez scph Ensuite taper les commandes suivantes: Pour vous remercier de votre patience face aux innombrables bides qui parsèment ce premier chapitre de la fac je pense en particulier à ceux qui se sont pris une banane en cliquant sur Ness à poilla production est fière de vous offrir ce Kinder. Optez d’abord pour GPU Peops, si vos yeux pleurent des pixels ce qui m’arrive scph75022 avec la 2D PSX malgré mes nunettes de nerd triple foyerpassez aux autres plugins.\nPour avoir l’émulation la plus fidèle possible avec le moins de bug prenez Peops. Vous avez un problème avec certaines cinématiques scph752 se bloquent et arrêtent le jeu?\nCe sketch vous a été sponsorisé par Jean Lefevre. Veuillez apprendre par coeur ceci mes étudiants car vous aurez un contrôle surprise demain matin. Le plugin Hélène Ségara est tout indiqué si vous êtes sourd ou malentendant. Vous pouvez par ailleurs, aussi utiliser pSXqui ne pose aucun problème avec ce jeu. Un dernier petit conseil, essayez de tenir à jour les drivers de votre carte 3D. Attention, vous n’avez pas le droit d’avoir des bios si vous n’avez pas la console correspondante, après tout c’est votre ibos, moi je m’en fout si les keufs viennent chez vous c’est pas de ma faute.\nVous n’êtes pas étudiant?! Pour déterminer le nom de votre lecteur de disque optique, entrez la commande suivante:.\nSi vous voulez émuler un jeu 2D. Si tu veux voir Ness à poil, clique sur l’image. La solution consiste à passer à la version 1. Tu cherches le bon plan pour avoir les meilleures sonneries du moment sur ton ? Mais bon c’est la vie, et comme le dit si bien Maïté: Certains de ces vieux jeux bioa des problèmes avec les autres plugins CD, genre le jeu lit toutes les plages CD à la suite comme un con sans s’arrêter, un peu comme dans une soirée avec DJ Jean Edouard au sph7502 en live de la piscine du loft Voilà, c’est tout pour aujourd’hui.\nHop hop hop, on ne rigole pas avec ça Si il y a vous, oui vous qui me lisez en ce epsxd avec vos yeux, écoutez moi bien. Kinder Uberraschung Mais qu’y a t’il dans cet oeuf au bon goût de chocolat?\nBon, pour vous changer les idées dorénavant j’écrirais « plougin »ça va nous donner un petit air de fiesta à Ibiza. C’est normal mes chers étudiants, c’est pour votre bien que je vous dis ça.\nCa y sfph7502 j’ai dit que scpn7502 cours « Download de frontend » est facultatif y a plus un seul étudiant dans l’amphi! Plugin recommandé pour les jeux 2D, ou pour tous les jeux si votre PC est laid graphiquement pas de carte 3D, carte 3D de merde, ou si vous avez une carte graphique intégrée à la carte mère.\nPour télécharger le bios, cherchez scph Descendez à partir de « Plugins Vidéo » et laissez-vous guider. Sachez chers étudiants que Pete fait les meilleurs plugins graphiques, et que le plugin OpenGL2 est considéré comme étant le meilleur plugin graphique. Si votre PC rame trop epsze un plugin passez à celui d’en dessous. Fort heureusement, un émulateur nommé pSX permet de faire passer ces jeux sans dpsxe problème. Walala comment le professeur Skai il est marrant aujourd’hui!\nDézippez le frontend et installez le dans le même dossier que bips. Si vous comptez émuler un jeu oldschool playschool avec des xcph7502 en format CD audio, je vous conseille de faire un ISO du jeu et ensuite d’utiliser le plugin CDR Mooby. Cela est dû au fait que le son eepsxe les vidéos ne sont pas synchronisés.\nPour ajouter ce ppa à vos sources: Voici le classement Top of the Pops des plugins graphiques du plus Jenifer au plus Nolwenn présenté par Ness Vous pouvez le changer dans la commande ci-dessous mais ne mettez pas d’espace.


Simulation des devis de travaux des maisons\nConseils pratiques pour bien choisir sa pergola ou véranda\nBesoin d’un espace spécialement aménagé pour les soirées entre amis ou les petits déjeuners en couple ? Vous pouvez opter pour une véranda. Cependant, cette option n’est pas la seule à envisager. Vous avez aussi la possibilité d’installer une pergola….\nLes avantages d’une bonne isolation du plancher\nQui ne rêve pas de s’installer dans une maison confortable ? Pour gagner en confort, isoler sa maison est une bonne alternative. Plusieurs options s’offrent à vous : isolation du toit, des combles, des murs et du sol. Opter pour la dernière solution est…\nTrouver une entreprise de toiture à Liège\nVous recherchez une entreprise de couverture fiable et sérieuse intervenant à Liège pour la construction ou la rénovation de votre toiture ? Dénicher la perle rare n’est pas une mince affaire. En effet, même si les artisans se disant spécialisés dans ce…\nQue faire en cas de panne de chaudière à Paris ?\nVous voulez profiter d’un bon bain chaud, mais malheureusement, vous voilà confrontés à une panne de chaudière. Plusieurs facteurs peuvent expliquer le dysfonctionnement, comme une insuffisance de pression, un interrupteur mal commuté, un mauvais ajustement au niveau du sélecteur ou…\nÀ tout moment on peut être confrontéà un problème avec sa serrure, empêchant alors d’ouvrir sa porte soit pour avoir accès à son domicile, soit pour en sortir. En pareille circonstance la solution est de faire appel à un serrurier. Passer par un professionnel c’est la garantie de voir…\nTrouver un artisan installateur de salle de bain à proximité de chez vous\nLa salle de bains est perçue comme une véritable pièce à vivre, ou presque. C’est un coin de détente où on passe beaucoup de temps et qui doit être choisi avec soin. Pour obtenir un espace agréable et bien conçu,…\nTravaux de maisons : faire appel à un installateur sanitaire professionnel à Genève\nVous entamez des travaux de rénovation ou d’extension chez vous ? Vous êtes à la recherche d’une bonne entreprise pour installer tout ce qui est sanitaire et plomberie ? Vous résidez dans la ville de Genève ? Et bien cette…\nIsoler gratuitement vos combles\nConsidérant tous les citoyens responsables de la planète, l’Etat a mis en place un dispositif permettant à chaque logement de contribuer à la préservation de l’environnement. Tous les travaux de rénovation énergétique (respectant certaines normes) tels que l’isolation de la…\nInformations pratiques sur les travaux d’extensions de maisons\nBeaucoup de personnes ressentent le besoin d’aménager un espace confortable pour vivre heureux avec leur proche. Elles ne souhaitent pas déménager pour autant, envisageant ainsi toutes les possibilités pour agrandir leur maison. Les travaux d’extension offrent ainsi un bon compromis…


Le Groupe Boeing s’associe à l’image Maroc – énergie mines & carrières Magazine\nPrinciaple/Industrie/Le Groupe Boeing s’associe à l’image Maroc\nDéveloppement, l’industrie aéronautique au Maroc\nLe Groupe Boeing a annoncé en septembre à Tanger un engagement de génération d’activité de l’industrie aéronautique marocaine devant atteindre à terme 1 milliard de dollars par an en achats directs ou indirects.\nUn événement officiel s’est tenu à Tanger, à savoir la création d’un «écosystéme» Boeing en présence du ministre de l’Industrie Mly Hafid Elalamy, et de Raymond L Conner PDG de la division avions commerciaux de Boeing. C’est une entité qui se trouve en terrain connu au Maroc. Le groupe est le principal fournisseur de la flotte de la compagnie nationale Royal Air Maroc (RAM). À l’inverse d’Airbus qui a toujours fait choux blanc sur ce marché.\nCet engagement d’achat et de génération d’activité s’appuie sur plus de 120 fournisseurs, indique Boeing dont certains présents mais d’autres pourraient s’implanter. Ce plan comportera un important volet formation. Si il est tenu, même à terme, le chiffre de 1 milliard de dollars est considérable à l’échelle du pays car les exportations aéronautiques du Maroc se sont élevées à environ 700 millions de dollars l’an dernier. C’est un plan qui ambitionne la création de 8700 emplois et 120 sous-traitants aéronautiques supplémentaires selon le ministre de l’Industrie.\nAu plan industriel, le groupe américain avait monté voilà 15 ans la société Matis, une JV avec Safran dans le câblage essentiellement pour des raisons de compensation. Mais le constructeur aéronautique basé à Chicago a décidé de s’intéresser plus récemment au sourcing au Maroc en organisant une journée fournisseur en 2015.\nEn plein développement, l’industrie aéronautique représente au Maroc, une centaine de sociétés travaillant quasiment à 100% pour l’export. Plusieurs grandes entreprises du secteur se sont installées au plan industriel au Royaime ces dernières années, essentiellement dans la région de Casablanca comme Bombardier, Safran ou Stelia Aerospace. Des PME et ETI Figeac Aero ou Daher ont annoncé l’an dernier d’importants investissements.\nConcernant Boeing, Bob Noble, le directeur des achats et partenariats fournisseurs pour les avions commerciaux Boeing, avait signé le 23 mars un contrat de plusieurs millions d’euros avec Jean-François Chanut, PDG de l’équipementier français Ratier Figeac. En jeu, la fourniture du système d’actionnement du plan horizontal arrière de l’avion (dit HSTCA) pour tous les gros porteurs B777X que Boeing va lancer à partir de 2020.\nA noter enfin tiendra prochainement une convention d’affaires entre le Maroc et Boeing se à Seattle.\nAvion Boeing écosystéme Industrie


Guerre en Ukraine: Le nouveau "McDonald's" russe s'est bien inspiré de l'original | Le HuffPost\n12/06/2022 17:57 CEST | Actualisé 12/06/2022 18:27 CEST\nGuerre en Ukraine: Le nouveau "McDonald's" russe s'est bien inspiré de l'original\nAprès le départ de la chaîne de fast-food américaine, la Russie a ouvert sa version de McDo, baptisée "Vkousno i totchka".\nRUSSIE - McDonald’s de retour en Russie... ou presque. Un mois après le départ de la chaîne de fast-food américaine du pays, les premiers “McDo” à la sauce russe ont ouvert sous le nom “Vkousno i totchka” (“Délicieux, point”) ce dimanche 12 juin. Avec un slogan: “Le nom change, l’amour reste.”\n15 restaurants ont accueilli les premiers curieux ce dimanche, 50 autres doivent à leur tour ouvrir leurs portes lundi. Et ce pour le plus grand bonheur des clients: les images sur les réseaux sociaux et des médias montrent de longues files d’attente devant les établissements de la nouvelle chaîne.\nMi-mai, la firme américaine avait annoncé la fermeture de tous ses restaurants en Russie en raison de la guerre en Ukraine. Des centaines de personnes s’étaient ruées dans les 850 fast-foods du pays pour déguster un dernier burger. Il faut dire que McDo représente tout un symbole. La firme a été l’une des premières fenêtres sur le monde occidental à s’ouvrir pour les Russes après la fin de la guerre froide, il y a 30 ans.\nBurgers et frites au menu\nC’est pourquoi le repreneur assume aujourd’hui les similitudes avec la chaîne américaine. “Nous essaierons de tout faire pour que nos clients ne remarquent aucune différence, ni en matière d’ambiance, ni en matière de goût, ni en matière de qualité”, a assuré le directeur général de la chaîne, Oleg Paroïev.\nSur le plateau, des frites, un burger, une boisson et une sauce Mcdo dont le nom et le logo ont été rayés de feutre noir.\nAu menu, donc, la même gamme qu’auparavant: cheese et double cheeseburgers, vaste gamme de glaces et de desserts, mais le Filet-O-Fish s’appelle désormais le “Fishburger”, le Royal Deluxe s’est transformé en “Grand Deluxe et le préfixe “Mc” ne figure plus sur aucun nom.\n“Nous avons été obligés de supprimer du menu certains produits car ils font référence directe à McDonald’s, comme le McFlurry et Big Mac”, ajoute Oleg Paroïev. Les prix, eux, ont “légèrement augmenté” en raison de l’inflation depuis la mise en place de nouvelles sanctions occidentales en février et mars, dans la foulée de l’offensive russe en Ukraine, mais ils restent “raisonnables”.\nQuant à l’emballage des sandwichs, il est “neutre” : “Aucun mot, aucune lettre” ne doit rappeler le groupe McDonald’s, explique-t-il. Le nouveau logo de l’enseigne représente deux frites stylisées orange et sur un point rouge, censé représenter le burger. Beaucoup d’internautes ont surtout trouvé que la disposition des frites et du sandwich rappelait le “M” de Mcdo, pointe la BBC.\nÀ en croire les photos des réseaux sociaux, un point n’a pas été pris en compte par Vkousno i totchka: les sauces. Les internautes et médias ont partagé des photos sur lesquelles les petits emballages renfermant la mayonnaise et le ketchup sont en réalité ceux de la marque américaine, dont le logo a été barré au feutre noir.\nНа соусах, которые продают во «Вкусно и точка», логотип McDonald's закрашен маркером.\n“Sur les sauces vendues chez Vkusno i Tochka, le logo McDonald’s est recouvert avec un marqueur.”\n“Les pommes de terre et les boissons à Vkusno i Tochka sont servies dans des emballages blancs et le logo McDonald’s est recouvert avec un marqueur sur les sauces”\nAu total, la chaîne prévoit la réouverture de 50 à 100 restaurants par semaine à travers le pays. Alexandre Govor, le repreneur, dit avoir des “projets très ambitieux” : “Nous voulons que le nombre de nos restaurants atteigne un millier d’ici cinq ou six ans.”\nPour éviter une pénurie de céréales, la France propose d'aider à débloquer le port d'Odessa\nÀ Marioupol, l'enseigne de la ville repeinte aux couleurs de la Russie\nPLUS: russie guerre en Ukraine Food McDonald's


Imaginez votre séjour Bien-être\nEn famille au spaSoins et eaux thermales de haute qualitéLe bien-être en plein airSe sentir bien à tableLa détente est un cadeauLe spa du futur\nUn séjour 100% bien-êtredans les hôtels vaudois\nSpa en famille, Soins de haute qualité, Eaux thermales, plongez dans un univers de détente!\nUn accueil chaleureux, des soins de haute qualité, des eaux thermales bienfaisantes, des jardins fleuris ou encore des piscines panoramiques. Les hôtels vaudois proposant une offre spa & bien-être procurent à leurs hôtes des moments de pure détente, loin du stress quotidien. Qualifiés et passionnés, leurs employés se plient en quatre pour garantir à la clientèle un séjour sans fausse note, dans un ballet parfaitement orchestré.\nTout au long de l’année, le canton de Vaud dévoile ses charmes propres à chaque saison. Que ce soit au cœur des villes ou à la montagne, en station, chacun se sentira comme un poisson dans l’eau dans l’espace bien-être d’un palace, d’un hôtel familial ou d’un centre thermal. Été comme hiver, les idées d’activités ne manquent pas à proximité de ces établissements où il fait bon se délasser après une journée bien remplie. En plus de chouchouter leurs hôtes, le personnel les renseigne volontiers sur les incontournables et les pépites de la région pour profiter d’un séjour sur mesure. Plongée dans les différentes facettes du wellness à la vaudoise !\nLe spa, aussi pour les familles !\nLes espaces wellness des hôtels vaudois s’ouvrent de plus en plus aux familles afin de satisfaire les envies de détente dès le plus jeune âge et de pouvoir pleinement profiter de cette bulle d’oxygène ensemble. En toutes saisons, le Chalet RoyAlp, hôtel 5 étoiles à Villars-sur-Ollon, accueille par exemple les enfants dès 2 ans. « Avec une température de 28,2 degrés, la piscine serait inadaptée pour les bébés en-dessous de cet âge », précise Martina Penna, responsable du spa, qui reste ouverte aux exceptions. Jouets, bouées, frites et autres divertissements ravissent les bambins.\nFier de cette identité de spa familial, l’établissement a noué un partenariat avec Toofruit, qui propose des rituels dès 3 ans. « Cette marque française est complètement pionnière dans la découverte des soins spa pour enfant », explique Martina Penna. C’est une première approche de la prise de soin de soi-même. » A base de purées de fruits, comme une mousse ananas-coco pour se laver le visage, l’expérience devient même gourmande !\nVégan et bio, la marque Toofruit permet aux enfants dès 3 ans de découvrir la relaxation, très importante pour cette nouvelle génération exposée aux écrans et aux sollicitations\nResponsable du spa au Chalet RoyAlp\nIl arrive souvent que les soins en cabine se fassent en présence d’un parent et d’un enfant ou encore de frères et sœurs. De plus, une équipe de thérapeutes expérimentés encadrent les familles, dont trois aptes à la pratique du yoga dès la prime enfance et une personne formée pour le shiatsu, les massages thaïs et les soins aux bols thibétains spécifiques pour les enfants. « En hiver, nous avons une très forte demande pour les cours de yoga pour les adolescents, dès 13 ans. Nous leurs proposons également des soins du visage sur mesure. »\nSoins et eaux thermales de haute qualité\nLes soins du Beau-Rivage Palace\nPour se faire plaisir de la tête au pied, un passage au spa rime souvent avec un panel de soins. Des massages relaxants aux soins esthétiques et à la coiffure, en passant par les bienfaits des eaux thermales ou la naturopathie, les établissements vaudois déclinent une offre riche et de haute qualité. Entièrement rénové en 2020, le Spa Cinq Mondes du Beau-Rivage Palace à Lausanne est un modèle du genre où tout a été pensé dans les moindres détails. La piscine intérieure est devenue un salon agrémenté d’un bassin. Les lignes droites et les angles ont tous laissé la place aux courbes et formes rondes.\nLe plus beau compliment c’est quand les clients nous disent qu’ils se sentent comme dans une bulle\nResponsable du Spa Cinq Mondes au Beau-Rivage Palace\nLes soins proposés sont à la fois teintés des cultures chinoise et ayurvédique chères au partenaire Cinq Mondes et porteurs d’innovations. « Laissez-moi vous montrer une salle magique et unique au monde », annonce fièrement Stéphane Reumont. Dédiée à des soins immersifs, cette pièce est équipée de capteurs de mouvement. La musique aux rythmes japonais s’adapte aux déplacements du client, qui retrouve une âme d’enfant. Durant le soin également, chaque geste du thérapeute s’accompagne d’un son (vagues, chevaux au galop…). Le corps devient partition, un autre scénario se dessine à chaque fois. « Au Beau-Rivage, on ne propose pas de massage », répète Stéphane Reumont.\nLe spa du Royal Savoy\nOuvert en 2016 dans un bâtiment construit à cet effet, le spa de l’hôtel 5 étoiles Royal Savoy à Lausanne fait aussi partie des infrastructures flambant neuves qui séduisent particulièrement les clients. Stéphanie Hugli, superviseur de spa, remarque : « Certains hôtes ne passent pas par le spa, mais ils n’auraient pas choisi notre hôtel si cet espace n’existait pas ». C’est dire l’importance du bien-être pour les clients aujourd’hui. Spathérapeute diplômée, Stéphanie Hugli s’occupe simultanément de l'administration et de quelques soins qu’elle continue à prodiguer. « Nous avons une forte demande alors je reprends les soins en plus de mon travail de management. J’adore cette variété et ce contact avec la clientèle.\nLe côté relationnel plaît aussi à Juliana Nguene, hair stylist au Royal Savoy. Pour celle qui a œuvré dans de grands palaces au Qatar, la caractéristique d’un salon de coiffeur à l’hôtel c’est l'atmosphère « cocooning ». Juliana Nguene accueille un client à la fois, elle raconte : « On ne s’éparpille pas, on est à l’écoute et on prend le temps. On casse le cliché de la coiffeuse bavarde, on apprend à se tenir, car on ne sait jamais qui est la personne en face. J’ai déjà coiffé des princesses saoudiennes qui veulent juste se relaxer ». La particularité du spa du Royal Savoy est qu’il propose à la fois une zone mixte, ainsi qu’un sauna, hammam, jacuzzi et salle de repos plus intimistes et réservés aux femmes. La piscine représente bien sûr un élément clé. Communicants, les bassins intérieurs et extérieurs chauffés font penser aux bains thermaux avec leurs buses massantes et leur « col de cygne » (cascade d’eau s’écoulant sur la nuque).\nDepuis le 19e siècle, les sources vaudoises d’eaux thermales séduisent patients et voyageurs. Côté loisirs, aux centres thermaux de Lavey-les-Bains et d’Yverdon-les-Bains, ce sont principalement leurs effets délassants qui attirent une clientèle variée, profitant du même coup de la beauté du site et d’infrastructures de soins modernes. Lavey peut se targuer de bénéficier des eaux thermales les plus chaudes de Suisse, avec une température moyenne de 62°C. Elles proviennent des eaux de pluie tombées il y a près de 8'000 ans. Descendant dans les profondeurs de la terre entre les couches géologiques, circulant entre les calcaires et les granits, elles atteignent des températures élevées, pour remonter vers la surface le long des failles, chargée de tous les minéraux qu’elles ont rencontrés. L’ensemble du complexe thermal couvre l’essentiel de ses besoins en énergie et chauffage grâce à l’eau chaude. Après un processus de récupération de calories, elle est refroidie et injectée dans les bassins à une température de 45°C, permettant le maintien d’une température constante et idéale pour les baigneurs de 33 à 36°C.\nLes eaux thermales recèlent également de nombreuses vertus thérapeutiques. Attenant au Grand Hôtel des Bains, le centre médical de Lavey-les-Bains se spécialise dans les soins ostéoarticulaires, en plus des atteintes neurologiques et des traitements cutanés. Ainsi les patients souffrant par exemple de maladies rhumatismales, de maux de dos ou encore les grands brûlés bénéficient des bienfaits des eaux thermales.\nLes vertus thérapeutiques des eaux thermales sont liées à la composition de l’eau, à son effet mécanique ou encore à sa chaleur naturelle\nMédecin-chef de Lavey Médical\nEn plus de la proximité avec les sources naturelles, l’environnement apaisant dans lequel s’insèrent les centres thermaux vaudois ne doit rien au hasard. A Yverdon-les-Bains, qui abrite le Grand Hôtel des Bains, les grands aménagements en cours permettront bientôt au public de profiter d’espaces flambant neufs : une piscine intérieure rénovée, un nouveau bassin accompagné d’un espace ludique, un espace soins et beauté étendu, un fitness ou encore un centre de médecine du sport. A l'extérieur, dans les jardins, un village lacustre fait de petites maisons proposera sauna, hammam et salle de repos. Des pontons seront aussi construits dans une atmosphère évoquant la Grande Cariçaie, réserve naturelle lacustre qui longe le lac de Neuchâtel.\nBeaux extérieurs et panoramas uniques\nPiscines panoramiques, jardins et parcs soignés, terrasses et espaces lounge avec vue sur le lac Léman et les Alpes… Les paysages uniques et la nature du canton de Vaud servent d’écrin aux établissements hôteliers proposant des offres bien-être de la meilleure qualité. Le Mirador Resort & Spa, hôtel 5 étoiles au Mont-Pèlerin, possède un panorama à couper le souffle au cœur de la région viticole de Lavaux, inscrite au patrimoine mondial de l’UNESCO. Rien de tel que de se prélasser sur la terrasse d’angle du spa de 1700 m2 ou de celles de l’un de ses restaurants. En plus des espaces verts sur ses terrasses et aux abords de l’hôtel, l’établissement possède un parc aux biches qui plaît particulièrement aux enfants. Le succès d’un établissement de prestige doit aussi beaucoup à la qualité de l’accueil, et en particulier aux soins apportés par son concierge dans les relations à la clientèle. Actif depuis vingt-cinq ans au Mirador, Rade Ruleski œuvre avec beaucoup de discrétion au service de ses hôtes, fidèles pour la plupart. Il se remémore volontiers quelques anecdotes sortant de l’ordinaire, comme celle-ci : « Un jour, une dame m’avait demandé un gentil chien pour se promener ici entre 13h et 15h. Il a fallu faire les procédures pour les vaccinations et autres démarches, et nous avons bien sûr répondu à sa demande. » Rien, ou presque, n’est donc impossible pour Rade Ruleski, en contact étroit avec les concierges des autres hôtels de la région.\nEncore plus proche du lac, le Beau-Rivage Palace de Lausanne est également très apprécié pour son parc de 4 hectares. « Avec ses pins parasols, notre parc me fait penser à la Côte d’Azur, le bruit et la foule en moins », commente Stéphane Reumont, responsable du spa au Beau-Rivage Palace. « Notre spa est l’un des rares qui baignent dans la lumière naturelle. C’est beau en hiver, extraordinaire en été. » Un tel espace extérieur représente aussi un argument pour les familles. « Les parents sont souvent peu à l’aise avec leurs enfants dans des endroits comme le nôtre. Ici, ils sont libres de courir, de s’émerveiller devant les arbres et les fleurs, de profiter des choses simples. C’est ça le luxe, d’avoir tout sur place. » Très bien agencé, le parc permet à chacun d’en bénéficier. Les enfants se défoulent, alors que les sportifs se dépensent sur les deux courts de tennis, tandis que des cottages plus intimes et des coins lecture garantissent la tranquillité de ceux qui en ont besoin. Selon les plans de la direction, le jardin va encore se développer à l’avenir.\nOffres gourmandes et diététiques\nLe bien-être passe également par l’estomac ! A l’hôtel 5 étoiles Royal Savoy à Lausanne, les forfaits accès au spa et repas à La Brasserie du Royal rencontrent un franc succès auprès de ceux qui souhaitent se faire plaisir ou gâter un proche. Une belle manière de combiner les joies du palais et de la détente. Au Beau-Rivage Palace, l’équipe de cuisine est prête à répondre aux moindres désirs des hôtes du spa. « Certains de nos clients sont extrêmement pointus en termes de nutrition, nous nous devons d’être à la page pour les satisfaire », explique Stéphane Reumont, responsable du spa. En effet, les établissements 5 étoiles attirent une clientèle urbaine, habituée à une offre adaptée à chaque régime alimentaire.\nCette variété gastronomique représente également l’un des chevaux de bataille de Nathalie Seiler-Hayez, directrice du Beau-Rivage Palace : « Nos hôtes souhaitent que leur repas leur apporte de l’énergie, sans ce que l’on appelle les sales graisses. On ne va pas compter les calories pour autant ! » Le slogan choisi par le palace, « Le plaisir d’une vie saine », résume parfaitement cette approche. « Pour perdre du poids, vous pouvez arrêter les produits contenant du gluten et du lactose, mais alors, comment vous sentirez-vous ? », questionne Stéphane Reumont. « C’est pourquoi nous avons accueilli une naturopathe au sein de notre équipe, afin de conseiller les clients qui le veulent. Elle leur indique quel aliment manger, en quelle quantité et à quel moment, de manière personnalisée. » Comme le dit le slogan, le plaisir reste au centre, tout comme les produits du terroir. Selon Stéphane Reumont, « le bien-être c’est aussi se sentir en accord avec le lieu dans lequel on réside, en toute authenticité. »\nPersonnalisation et offres spéciales\nRien de plus plaisant que de pouvoir personnaliser son séjour quand on souhaite se relaxer à fond. Dans le domaine du bien-être, les établissements hôteliers vaudois développent de nombreuses offres spéciales ou packages, qui s’adaptent aux envies des uns et des autres. Journée bulles, forfaits soins et massages, combinaison spa et repas gourmand, cours de yoga et coaching sur mesure, tarif « happy hour » pour une entrée sur la pause de midi ou en fin de journée… Les possibilités sont infinies et conviennent à tous les budgets, que ce soit pour une entrée journalière, un week-end ou un séjour de plus longue durée. Aussi personnalisables, les bons cadeaux représentent le moyen idéal de faire plaisir à un proche. « Au Beau-Rivage Palace, nous prodiguons 14'000 soins par an, dont 30% sous forme de bons cadeaux. Nous sommes un cadeau, c’est magnifique ! », se réjouit Stéphane Reumont. Sans oublier que la plupart des hôtels proposent la privatisation de suites avec jacuzzi, sauna, hammam ou bain japonais. Pourquoi ne pas en profiter pour une occasion particulière telle un mariage, un anniversaire ou encore la St-Valentin ? Chaque établissement renseigne volontiers ses hôtes sur les offres du moment à ne pas rater.\nImaginer le spa du futur\nEn vogue depuis quelques années, les espaces wellness sont également en pleine remise en question. « Le spa écologique n’existe pas », avoue Stéphane Reumont, responsable du spa du Beau-Rivage Palace à Lausanne. « Mais nous allons le plus loin possible, bien sûr sans toucher au confort ni à la sécurité des clients ». Ainsi, le Spa Cinq Mondes a été rénové uniquement avec des matériaux naturels et les nettoyages sont effectués à l’eau ozonée, sans aucun produit chimique. Dans le fitness dernier cri, les machines génèrent leur propre énergie. Stéphanie Hugli, superviseur de spa à l’hôtel 5 étoiles Royal Savoy à Lausanne voit deux tendances se dessiner dans le futur : « Les différences vont être encore plus marquées entre la clientèle bien-être, qui vient pour passer un moment à soi et ceux qui cherchent un spa plus médicalisé, pour y suivre des cures minceur, des injections… ». Pour l'heure, aucun des deux établissements 5 étoiles du quartier d’Ouchy n’envisage d’emprunter cette voie. « Chacun son domaine, les places sont prises et bien prises », affirme Nathalie Seiler-Hayez, directrice du Beau-Rivage Palace. « Notre ADN, c’est d’être un marchand de bonheur, tout comme le bien-être fait partie de l’identité de cette région. » Le palace mise beaucoup sur ce besoin de bien-être, tellement présent chez ses hôtes. Le Spa Cinq Mondes représente une petite partie de cette stratégie qui passe par le confort en chambre, la personnalisation de l’accueil, les activités proposées, allant jusqu’à faire le marché avec des coachs. Au-delà du séjour, l’équipe de cet hôtel emblématique s’est donné pour mission de refaire une santé à ces clients, durablement, et suit l’ambitieuse vision de devenir une véritable destination de bien-être à l’international.


Astucieuse pochette qui sert aussi de support multi-angles pour toutes les tablettes tactiles | Galaxy Tab\n« Une photo de la prochaine tablette Samsung Galaxy Tab 11.6 ?\nLa tablette Galaxy Tab 7.7 désossée par … Samsung »\nLorsque l’on vient d’acquérir une tablette tactile et notamment une Galaxy Tab, il convient de la protéger efficacement contre les petits chocs lors de déplacements et une fois arrivé, il peut être utile de l’installer selon différents angles. C’est justement ce que propose la Boutique du Monde Numérique avec la pochette Mizar Smart Stand Pouch pour iPad et autres tablettes tactiles.\nLa pochette Mizar Smart Stand Pouch convient à tous les modèles de tablettes tactiles du marché.\nElle est confectionnée dans un cuir de première qualité et intègre des panneaux de sécurité afin d’amortir les chocs quotidiens. On glisse la tablette dans la pochette pour la transporter. Une fois arrivé à bon port, on tire simplement la tablette de la pochette et celle-ci peut se transformer en support.\nLe support peut être disposé selon deux modes distincts, l’un à 50 degrés et l’autre à 25 degrés, soit pour travailler, soit pour regarder une vidéo, par exemple. Une petite excroissance permet d’éviter les glissements de la tablette.\nLa pochette Mizar Smart Stand Pouch pour tablettes est disponible pour 54,95 €.\nMots-Clés : cuir, Etui, pochette


Eau calcaire à Villers-en-Arthies – Devis adoucisseur d’eau | Plombier Paris Adoucisseur | Plomberie Paris Adoucisseur d'eau\nDevis adoucisseur d’eau et filtration d’eau à Villers-en-Arthies « devis gratuit »\nProfessionnels plombier traiteur d'eau proche de chez vous à Villers-en-Arthies\nPourquoi installer un adoucisseur d’eau à Villers-en-Arthies ?\nVotre spécialiste du traitement de l’eau : station de traitement de l’eau Villers-en-Arthies\nLe fournisseur installateur Eauvia est votre professionnel de l’adoucisseur d’eau Eauvia®Kal dans le Loiret à Villers-en-Arthies. L’adoucisseur d’eau Eauvia®Kal est la réponse à l’eau dure dans votre maison . Cet adoucisseur Eauvia®Kal est si petit qu’il permet une installation facile dans les espaces les plus petit. Prenez contact avec votre technicien d’adoucisseur d’eau Eauvia®Kal ! Eauvia dessert tout L’IDF & le Centre Val de Loire.\nUn adoucisseur d’eau compact, adaptable partout station de traitement de l’eau Villers-en-Arthies\nLes équipements techniques et l’électroménager sont de plus en plus compacts. L’utilisation de technologies plus performant combinée au fait que les propriétaires ne veulent pas trop donner de leur surface si avantageux, entraine le progrès d’appareils électroménagers toujours plus petits.\nL’adoucisseur Eauvia®Kal : des technologies innovantes adoucisseur Villers-en-Arthies\nEauvia, fournisseur professionnel Eauvia®Kal dans le Loiret adoucisseur d’eau Villers-en-Arthies\nL’entreprise française établie à Pithiviers, dans le Loiret, Eauvia assure la commercialisation et l’implantation d’adoucisseurs d’eau Eauvia®Kal à Villers-en-Arthies et sur toute la région de l’IDF & Centre Val de Loire.\nEn choisissant les produits Eauvia®Kal station de traitement de l’eau Villers-en-Arthies, Eauvia a la quétude de vous mettre en avant des adoucisseurs d’eau de haute qualité, qui garantissent un confort optimal et des performances maximales.\nFaites appel à un expert Eauvia à Villers-en-Arthies pour être sûr de faire le bon choix ! Selon le volume d’eau consommée en moyenne par votre foyer, et les faisabilités techniques offertes par votre installation, il saura vous indiquer l’appareil le mieux adapté à vos besoins.


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Friends : aviez-vous remarqué le fou rire de Courteney Cox dans l'épisode 20 de la saison 3 ?\nPublié le 13 avril 2022 18 h 30 Par Amandine Rouhaud\n« Celui qui courait deux lièvres » est un épisode que les fans de Friends connaissent bien pour être l’épisode dit de la maison de poupée. Alors que Monica hérite d’une maison de poupées de sa tante décédée, Phoebe décide de construire sa propre maison. Mais aviez-vous remarqué que Courteney Cox camoufle un fou rire dans cet épisode ?\nVous pensiez connaître la sitcom Friends dans ses moindres détails ? Ce n’est peut-être pas le cas… En 10 saisons, ce show emblématique a encore des tonnes de petits secrets à révéler. À commencer par certaines crises de rire que les acteurs fétiches ont tenté, tant bien que mal, de camoufler sur le plateau.\nSi ce n’est pas la première fois que les inconditionnels de Friends repèrent l’un des six héros le sourire aux lèvres, celle-ci vous a peut-être échappé.\nCourteney Cox morte de rire devant l’incendie de la maison de poupée dans Friends\nRetour sur l’épisode 20 de la saison 3. Alors que Monica Geller (Courteney Cox) reçoit en héritage une maison de poupée de sa tante décédée, les règles pour pouvoir y jouer sont relativement strictes. Monica rechigne face à chaque chose que rapporte Phoebe (Lisa Kudrow) pour agrémenter la maison, et cette dernière décide simplement de se construire sa propre maison où pourra elle y faire ce qu’elle veut et même allumer un bâton d’encens.\nQuelques scènes plus tard, Phoebe arrive et découvre sa maison complètement calcinée. Elle demande alors à Monica et Ross (David Schwimmer) ce qu’il s’est passé et surtout, s’il reste des survivants. C’est là que les fans de Friends doivent être bien attentifs : alors que Monica lui dit que la girafe et le pirate ont, notamment, survécu, on peut voir l’actrice étouffer un rire de façon pas si discrète.\nEt pour cause, le moment est si faussement tragique que pour les acteurs, il y a de quoi perdre face. Courteney Cox utilise alors ses mains pour cacher ce rire que les fans ne sauraient voir.\n13 avril 2022 18 h 15\nLes Animaux Fantastiques : seul un vrai fan aura 5/5 à ce quiz sur la saga magique\n13 avril 2022 19 h 00


Circulaire n° 2018-154 : Accès à l'éducation et au savoir des mineurs placés en centre éducatif fermé\nB.O.E.N. n° 3 du 17 janvier 2019\nMENJ – MJ – DGESCO B3-2\nTexte adressé aux rectrices et recteurs d’académie ; aux directrices et directeurs interrégionaux de la protection judiciaire de la jeunesse ; à la directrice de l’École nationale de protection judiciaire de la jeunesse ; aux inspectrices et inspecteurs d’académie-directrices et directeurs académiques des services de l’éducation nationale ; aux directrices et directeurs territoriaux de la protection judiciaire de la jeunesse\nTexte abrogé : circulaire conjointe de la DPJJ et de la DGESCO n° 2005–0048 du 4-4-2005, organisation de la scolarisation des mineurs placés en centre éducatif fermé (CEF)\nL’accès à l’éducation et au savoir est un droit pour tous les jeunes. Il constitue un des facteurs de leur insertion sociale et professionnelle. Il répond au double défi d’assurer une véritable égalité d’accès aux apprentissages, quelles que soient les origines sociales, et de redonner les mêmes chances de réussite à tous les élèves en renforçant la cohésion sociale et le lien civique.\nConformément à l’article L. 111-1 du Code de l’éducation, le service public de l’éducation doit « lutter contre les inégalités sociales et territoriales en matière de réussite scolaire et éducative ». Il « reconnaît que tous les enfants partagent la capacité d’apprendre et de progresser. Il veille à l’inclusion scolaire de tous les enfants, sans aucune distinction ».\nLa circulaire conjointe de la direction générale de l’enseignement scolaire (Dgesco) et de la direction de la protection judiciaire de la jeunesse (DPJJ) du 3 juillet 2015 précise la nature des partenariats à entretenir entre ces deux directions.\nCréés par la loi d’orientation et de programmation pour la justice du 9 septembre 2002, les centres éducatifs fermés (CEF), sont des établissements sociaux et médico-sociaux (article L. 312-1-I du Code de l’action sociale et des familles) relevant du secteur public ou du secteur associatif habilité de la DPJJ, conçus pour offrir une réponse adaptée aux mineurs les plus ancrés dans la délinquance ou qui commettent les actes les plus graves. Destinés à prévenir la réitération des comportements délinquants grâce à une prise en charge éducative contenante, les CEF mettent en œuvre les décisions judiciaires de placement prises à l’encontre des mineurs délinquants de 13 à 18 ans, dans le cadre d’un contrôle judiciaire (CJ), d’un sursis avec mise à l’épreuve (SME), d’une libération conditionnelle ou d’un placement extérieur. À l’intérieur du centre, les mineurs font l’objet de mesures de surveillance et de contrôle permanentes et bénéficient d’une prise en charge éducative et pédagogique renforcée et adaptée à chaque mineur.\nLes titulaires de l’autorité parentale continuent à exercer les attributs conciliables avec le cadre du placement. L’établissement auquel l’autorité judiciaire a confié le mineur exerce l’ensemble des actes usuels relatifs à sa surveillance et à son éducation pendant la durée du placement.\nLe placement en CEF est régi, pour le secteur public, par deux textes cadre en déterminant les principes de fonctionnement. Dans l’attente d’un texte s’appliquant au secteur associatif habilité, il convient que les professionnels du secteur associatif investissent ce texte de la même manière que les professionnels du secteur public, les mêmes exigences de prise en charge s’appliquant dans tous les types d’établissements.\nL’accès à la scolarisation des mineurs placés en CEF revêt une importance particulière d’une part en raison de l’éloignement du mineur de son lieu de vie habituel, et d’autre part en raison du strict encadrement des modalités de sortie que ce placement implique. La scolarisation y est assurée grâce à l’intervention d’un enseignant mis à disposition par le ministère de l’Éducation nationale et de la Jeunesse. Elle s’intègre ainsi dans un programme d’activités soutenu et obligatoire, garantissant un accès effectif à l’éducation.\nLes CEF ont une capacité d’accueil de 12 mineurs, garçons et filles, venant de l’ensemble du territoire national et pouvant appartenir à deux tranches d’âge distinctes : 13/16 ans ou 15/18 ans. Dans ce contexte, l’action éducative, nécessairement en lien avec les services territoriaux de milieu ouvert (Stemo) de la PJJ, doit veiller à maintenir et/ou restaurer des liens familiaux dans l’intérêt de l’enfant.\nLe public accueilli en CEF est majoritairement constitué d’adolescents en grandes difficultés familiales, sociales, psychologiques et de santé. Certains de ces mineurs présentent des troubles du comportement. En outre, nombre d’adolescents maîtrisent difficilement leurs émotions qui peuvent se manifester par des passages à l’acte ou des débordements divers. Leurs capacités et compétences ont rarement été valorisées et ils ne forment pas un groupe homogène en termes de niveaux.\nEnfin, les CEF accueillent des mineurs tout au long de l’année. Le principe d’admission en file active a ainsi une incidence sur la constitution et la cohésion des groupes.\nLe placement est prononcé pour une durée déterminée dans l’ordonnance initiale, généralement six mois, renouvelables une fois. Cette durée peut varier en fonction d’évènements judiciaires ou d’incidents au cours du placement.\nLe non-respect des obligations du placement par le mineur peut entraîner son incarcération. Ce contexte judiciaire peut avoir des incidences directes sur l’élaboration de son projet d’insertion.\nL’action éducative développée dans ces établissements présente deux caractéristiques principales : une prise en charge structurée par des mesures de surveillance et de contrôle stricts et le caractère évolutif du placement qui comprend 3 phases : l’accueil, la consolidation du projet personnalisé et la préparation à la sortie.\nLe travail éducatif mené auprès de l’adolescent se développe à partir d’éléments antérieurs et a vocation à se poursuivre après la sortie du CEF, le service éducatif de milieu ouvert devant garantir la continuité du parcours.\nLa notion de parcours sous-entend une inscription dans le temps et la prise en compte de tous les aspects, y compris scolaires, de la situation du jeune. Ses parents ou ses représentants légaux sont associés dès le début du processus afin de reconstituer le parcours de vie du mineur, d’élaborer un projet personnalisé et de préparer la sortie.\nPlusieurs situations, détaillées dans la circulaire conjointe de partenariat DPJJ Dgesco 2015-121 du 3 juillet 2015 peuvent se présenter : soit le jeune est scolarisé, soit il ne l’est plus depuis plus ou moins d’une année, soit il a plus de 16 ans et est sorti du système éducatif sans diplôme ou avec le certificat de formation générale (CFG) ou le diplôme national du brevet (DNB).\nÀ partir des éléments transmis par le Stemo référent (pour les situations où le jeune n’était pas précédemment suivi par la DPJJ, un Stemo est désigné par le magistrat lors de l’audience de placement. Il appartient alors au Stemo désigné de se coordonner avec le CEF en vue de reconstituer le parcours d’insertion du jeune), l’équipe pluridisciplinaire du CEF procède à une évaluation des acquis, des connaissances et des compétences du jeune dans une approche positive. Il s’agit, en effet, de partir des savoirs et des capacités du jeune, de ses ressources et non de ses manques. Cette démarche est entreprise par l’enseignant. Elle doit être complétée par une seconde phase réalisée conjointement avec les éducateurs à partir du socle commun de connaissances, de compétences et de culture en vue de définir le projet du jeune.\nSous l’autorité de l’équipe de direction du CEF, un projet personnalisé doit être élaboré pour chaque jeune. Il est réalisé avec l’ensemble des professionnels (enseignant, éducateurs, professeurs techniques etc.) ainsi qu’avec le jeune et sa famille. Il garantit la place de la scolarité qui constitue un socle sur lequel le jeune peut s’appuyer pour se reconstruire et restaurer l’estime de soi.\nCe projet doit comporter des objectifs d’apprentissages de connaissances et de compétences, notamment psychosociales, réalisables dans les temps impartis, prenant pleinement en compte les potentialités des jeunes sans minorer les ambitions pédagogiques des professionnels à leur égard.\nEn fonction de l’évaluation globale de la situation du jeune et des objectifs fixés par l’équipe, le projet personnalisé précise les différentes possibilités d’organisation de la scolarisation : au sein du CEF, à temps plein ou partagé, dans les établissements de proximité (établissement de secteur, dispositif relais, plateforme de lutte contre le décrochage scolaire, unité pédagogique d’enseignement pour les élèves allophones arrivant (UPE2A), en unité d’activités de jour de la PJJ et éventuellement au centre national d’enseignement à distance (Cned) pour un enseignement complémentaire. Quelle que soit la modalité retenue, elle se traduit par la signature d’une convention administrative de rattachement avec un établissement de secteur et précise l’organisation pédagogique.\nChaque jeune doit bénéficier d’un emploi du temps de vingt-cinq heures minimum par semaine conjuguant, en fonction des évaluations conduites et des besoins repérés, activités d’enseignement au sein du CEF, temps de scolarité dans l’établissement de secteur, activités socioéducatives, périodes de stage, etc.\nSous la responsabilité du directeur du CEF, cette organisation s’applique sur l’ensemble de l’année civile et implique pour chaque établissement de concevoir une organisation au soutien de cet objectif, tout particulièrement pendant les congés scolaires. Durant ces périodes, l’équipe pluridisciplinaire peut s’appuyer, pendant les phases d’évaluation et d’apprentissage, sur des documents supports élaborés par l’enseignant, sur des ressources locales (CIO) ou nationales (sites ressource, convention Cned). L’accompagnement du jeune par l’ensemble des professionnels en dehors des temps d’enseignement scolaire doit être favorisé (partage de documents, aide aux devoirs, révisions pour une certification, etc.) et coordonné par l’enseignant.\nAfin de garantir la continuité du projet scolaire et professionnel après le placement en CEF, il convient d’assurer la transmission, tant au jeune qu’à sa famille et aux différents acteurs, des informations concernant les connaissances et les compétences qu’il a acquises. Une transmission par le livret scolaire unique numérique avec le numéro national d’identifiant élève est à privilégier. Si elle ne peut se réaliser de cette manière, il convient alors d’en reprendre les mêmes rubriques en un document papier (//cache.media.education.gouv.fr/file/DP_Evaluation/28/0/DP-Evaluation-des-eleves-du-CP-a-latroisieme-Livret-scolaire_477280.pdf).\nLes modalités de communication avec les jeunes et les titulaires de l’autorité parentale doivent bénéficier d’une attention particulière pouvant se formaliser par des documents, des rencontres ou des instances, y compris avec l’appui de partenaires extérieurs, permettant d’apprécier et de restituer les progrès, les acquis et les perspectives d’orientation envisagées.\nDans la mesure du possible, la passation de certifications et diplômes doit être encouragée : certificat de formation générale (CFG), diplôme national du brevet (DNB), baccalauréat, diplôme élémentaire de langue française (DELF), attestation scolaire de sécurité routière (ASSR), évaluation des compétences numériques des élèves via (depuis la rentrée 2017) une plateforme en ligne d’évaluations et de certifications des compétences numériques Pix : https://pix.fr/competences.\nPour les modalités d’inscription et pour ce qui a trait à l’articulation avec le Stemo, il convient de se référer plus précisément à la circulaire conjointe n° 2015-121 du 3 juillet 2015.\nTravail pédagogique de l’enseignant\nLe travail pédagogique de l’enseignant, dans sa spécificité, doit s’inscrire au sein du travail collectif des autres professionnels intervenant auprès du jeune pour la mise en œuvre de son projet personnalisé.\nIl doit tenir compte des orientations de la politique publique d’éducation, notamment celles relatives à l’éducation prioritaire et à la lutte contre le décrochage scolaire : les programmes et le socle commun de connaissances, de compétences et de culture, les modalités d’évaluation (bilan périodique) ; les différents parcours éducatifs (avec la valorisation des expériences et des compétences sur Folios). Une place particulière est réservée au numérique (éducation aux médias, travail personnel (D’Col), etc.).\nEn fonction de l’évaluation réalisée et des objectifs fixés dans le projet personnalisé de chaque jeune, l’enseignant doit adapter les modalités pédagogiques de son enseignement. Il doit favoriser la souplesse des différents temps scolaires en privilégiant la dimension collective et en impliquant l’ensemble des professionnels, notamment lorsque les jeunes préparent des certifications.\nL’enseignant répond, pour chaque jeune, aux objectifs du projet personnalisé en choisissant les méthodes pédagogiques qui lui paraissent les mieux adaptées en fonction des besoins scolaires, de l’âge et des modalités possibles de cette prise en charge (individuelle ou groupes hétérogènes ou de besoins). Il peut s’appuyer sur les nombreux documents d’accompagnement des programmes et sur les orientations pédagogiques reconnues dans le cadre des politiques prioritaires (éducation prioritaire et lutte contre le décrochage scolaire notamment).\nL’enseignant doit articuler son action éducative et pédagogique à celle des autres intervenants notamment pour favoriser le travail complémentaire nécessaire pour certains jeunes qui préparent des certifications et pour contribuer à la bonne cohérence et complémentarité des interventions notamment lors des périodes de congés scolaires.\nAfin d’assurer un meilleur suivi du parcours du jeune, notamment en vue de préparer sa sortie, il appartient à l’enseignant de bien connaître les différents professionnels de l’éducation nationale et les différents partenaires mobilisables: référent scolarité des services départementaux de l’éducation nationale, dispositifs et ressources de droit commun de l’éducation nationale disponibles à proximité du CEF : centre d’information et d’orientation (CIO), section d’enseignement général et professionnel adapté (Segpa), lycées professionnels, dispositifs relais, internats de la réussite pour tous, missions de lutte contre le décrochage scolaire (MLDS), unités pédagogiques pour élèves allophones arrivants (UPE2A), maison départementale des personnes handicapées (MDPH).\nL’objectif de continuité des parcours implique un travail conjoint de l’ensemble des professionnels et doit s’adosser aux modalités d’organisation détaillées dans les projets d’établissements et règlements de fonctionnement du CEF.\nConsolider le travail conjoint au sein de l’équipe du CEF\nLes caractéristiques du public pris en charge imposent aux professionnels d’articuler conjointement leurs interventions à partir de différents champs de compétences Une équipe pluridisciplinaire réunissant 26,5 équivalents temps plein (ETP) intervient en CEF. Elle comprend une équipe de direction, des personnels éducatifs, des psychologues, des professionnels intervenant dans le champ de la santé, des professionnels techniques et administratifs et un enseignant mis à disposition.\nLa multiplicité des intervenants, la complexité des situations des jeunes comme leur faculté à interpeller la cohérence des adultes, impliquent pour chaque professionnel une vigilance ainsi qu’une organisation garantie par la direction du CEF, facilitant les échanges et l’intégration de différents corps de métiers au sein d’une même équipe. La diversité des expertises professionnelles au sein de l’équipe du CEF et dans les partenariats noués nécessite également un travail d’explicitation des spécificités de chacun afin de favoriser des coopérations appropriées.\nAinsi, le projet personnalisé du jeune doit-il impliquer l’ensemble des professionnels dans toutes ses dimensions (éducative, scolaire et d’insertion professionnelle, de santé) ? Cette cohérence, garantie par l’équipe de direction, soutient la démarche d’ensemble et favorise également l’engagement du jeune dans son projet.\nLe projet personnalisé se formalise par un emploi du temps articulant l’ensemble des interventions qui structurent la journée d’un jeune (apprentissage de savoirs de base, activités de remobilisation, ateliers médias développant des compétences psychosociales, etc.). Ces éléments sont communiqués aux titulaires de l’autorité parentale et au professionnel référent du Stemo à une fréquence qui s’apprécie en fonction des évolutions notables.\nL’organisation doit permettre de coordonner l’ensemble des temps d’activités scolaires et socioéducatives. Elle prend en compte les temps de service de chacun des professionnels et les modalités de mise en œuvre effective des activités. À cet égard, il importe qu’elle soit formalisée dans le projet pédagogique du CEF et garantisse la continuité des interventions.\nL’enseignant participe aux temps d’échanges institutionnels permettant d’élaborer les projets individuels en interdisciplinarité, à partir des situations des jeunes, dans le respect des règles de confidentialité en vigueur au sein des établissements et services de la PJJ. Ce travail conjoint permet de construire une prise en charge quotidienne cohérente et structurée, de renforcer le travail d’élaboration collective et d’enrichir les propositions éducatives. Il est indispensable que les observations recueillies dans le cadre des activités socio-éducatives et d’enseignement puissent être intégrées aux rapports d’évolution adressés aux magistrats par le directeur du CEF. Il est également indispensable pour l’enseignant de connaître les problématiques des mineurs, ainsi que les options éducatives retenues, afin d’adapter sa pédagogie et son positionnement à chaque adolescent, au sein du groupe dont il a la charge sur le temps de classe.\nEnfin, il convient de prévoir dans chaque structure un espace matériel dédié à l’enseignement et aux activités pédagogiques, dont l’utilisation doit être pensée et formalisée dans le projet d’établissement.\nOutre les modalités d’organisation interne, différents niveaux de coopération entre les partenaires doivent être installés pour favoriser les articulations avec l’ensemble des acteurs et partenaires.\nLes Stemo référents constituent le premier niveau incontournable (cf. notes du 22 octobre 2015 relatives à l’action éducative en milieu ouvert au sein des services de la protection judiciaire de la jeunesse et à l’action éducative dans le cadre du placement judiciaire).\nUne démarche partenariale volontariste de l’ensemble des acteurs institutionnels et associatifs du territoire intervenant en matière de scolarité et d’insertion est également de nature à favoriser la mise en œuvre de parcours plus pertinents et adaptés. Les modalités internes d’organisation du parcours des jeunes sont également à considérer en fonction des contextes locaux (accompagnement à la mobilité notamment). En effet, l’implantation géographique du CEF est à prendre compte dans l’organisation de la scolarité car elle a une incidence directe sur les ressources à disposition de l’établissement.\nL’inscription du CEF sur un territoire est en outre favorisée par l’organisation institutionnelle venant la soutenir. Les directions territoriales garantissent l’articulation nécessaire en la matière, conjointement avec les directions des services départementaux de l’éducation nationale (DSDEN) (cf. annexe 2).\n4. L’organisation et les conditions du service des enseignants\nLes personnels enseignants du premier degré, exerçant en CEF, sont tenus d’assurer sur trente-six semaines :\n1° un service d’enseignement de vingt et une heures hebdomadaires ;\n2° trois heures hebdomadaires forfaitaires en moyenne annuelle, soit cent huit heures annuelles forfaitaires, notamment consacrées aux activités de coordination et de concertation ainsi qu’au suivi et à l’évaluation des jeunes en CEF.\nPour tenir compte des besoins du service, l’autorité académique peut, avec l’accord de l’intéressé, augmenter le nombre de semaines jusqu’à quarante. Dans ce cas, le nombre d’heures de service d’enseignement ne doit pas dépasser, annuellement, sept cent cinquante-six heures et, hebdomadairement, vingt et une heures.\nLes personnels enseignants du second degré, exerçant en CEF, sont régis par le décret n° 2014-940 du 20 août 2014 relatif aux obligations de service et aux missions des personnels enseignants exerçant dans un établissement public d’enseignement du second degré.\nLe service d’enseignement est organisé dans le cadre de maxima de service d’enseignement hebdomadaires. Il correspond notamment à :\nCe décret reconnaît l’éventail des missions des enseignants. En effet, au-delà de l’activité d’enseignement au sens strict, l’ensemble des missions inhérentes au métier enseignant dans le second degré, y compris celles qui en sont le complément et le prolongement indispensables sont reconnues.\nEn conséquence, les heures consacrées aux activités de coordination et de concertation ainsi qu’au suivi et à l’évaluation des jeunes en CEF relèvent ainsi pleinement du service des personnels enseignants du second degré, sans faire l’objet d’une rémunération spécifique supplémentaire.\nPar ailleurs, l’enseignant est placé sous la responsabilité fonctionnelle du directeur du CEF et sous celle hiérarchique de l’inspecteur de l’éducation nationale - adaptation scolaire et scolarisation des élèves handicapés (IEN-ASH) qui assure son évaluation. L’organisation de son service est soumise à l’accord de cette double tutelle. Des temps de travail sont organisés régulièrement entre le directeur du CEF et l’IEN-ASH.\nLes enseignements dispensés aux publics accueillis en CEF doivent être assurés par des personnels enseignants expérimentés grâce à des moyens prélevés sur la dotation académique, incluant un équivalent temps plein d’enseignant, complété dans toute la mesure du possible par une dotation en heures supplémentaires.\nLes postes en CEF feront l’objet d’un appel à candidature (cf. modèle de fiche de poste en annexe 1) auquel pourront répondre les enseignants du premier degré et du second degré spécialisés, titulaires notamment du certificat d’aptitude professionnelle aux pratiques de l’éducation inclusive (Cappei) (circulaire n° 2017-026 du 14 février 2017, arrêtés MENE1704065A et MENE1704063D) mais également les enseignants qui, sans détenir la certification, justifient d’une expérience professionnelle auprès de publics difficiles. Dans cette dernière hypothèse, il conviendra d’accompagner les agents dans la préparation des certifications qui permettront de reconnaître leurs qualifications.\nLes candidatures des personnels enseignants du premier degré seront examinées dans le cadre du mouvement intra départemental, dont l’organisation relève de la compétence de chaque direction des services départementaux de l’éducation nationale. Ces postes sont des postes à exigence particulière justifiant d’un prérequis (détention du Cappei).\nLes candidatures des personnels enseignants du second degré seront étudiées dans le cadre du mouvement intra-académique. Dans ce cadre, les circulaires académiques relatives au mouvement des personnels devront notamment préciser les conditions de sélection des candidatures pour ce type de poste. Les candidatures des détenteurs du Cappei seront valorisées pour l’affectation sur les postes en CEF.\nLe recteur d’académie ou l’inspecteur d’académie, directeur académique des services de l’éducation nationale, procède à l’affectation provisoire sur le poste. Toutefois, au cours de leur première année d’exercice en CEF, les personnels demeurent titulaires de leur poste précédent qu’ils peuvent réintégrer à l’issue de l’année. Dans le cas contraire, il appartient au recteur ou au directeur académique des services de l’éducation nationale de confirmer leur affectation en CEF après avis de la commission administrative paritaire compétente.\nLors d’une première affectation en CEF, l’enseignant est systématiquement accueilli au sein des services académiques pour prendre contact avec l’inspecteur de l’éducation nationale compétent et le service de gestion chargé des modalités administratives concernant sa carrière professionnelle. Il est ainsi informé de tout ce qui a trait à ses indemnités, sa formation, ses congés et les conditions de son avancement ainsi que sur sa mobilité. Par la suite, il est régulièrement et personnellement destinataire de toutes les informations institutionnelles ayant trait à son corps d’appartenance.\nQuelle que soit l’organisation retenue pour l’affectation, il est nécessaire qu’elle soit partagée par tous les professionnels et qu’elle formalise l’accueil des nouveaux professionnels, quel que soit leur corps d’origine ou leur métier.\nAinsi, au moment de la prise de fonction de l’enseignant, des dispositions doivent être mises en œuvre pour lui permettre d’appréhender le fonctionnement de l’établissement (le contexte global d’intervention, les relations sur un territoire donné, etc.) et de se familiariser avec l’ensemble des personnels et des jeunes accueillis. Elles peuvent s’inscrire au niveau de chaque territoire dans un protocole d’accueil (cf. modèle de protocole en annexe 2) établi conjointement par la direction de l’établissement, la direction territoriale et l’inspection académique et comprenant entre autres dispositions la remise du projet d’établissement, du règlement de fonctionnement et de tout document utile, un entretien avec le directeur ou son représentant par délégation, une découverte du territoire et des partenaires institutionnels. Il peut aussi être envisagé une immersion progressive au sein de l’équipe dans le cadre d’un emploi du temps aménagé. L’intérêt de cette démarche réside dans la dynamique d’acculturation qu’elle installe tant pour l’enseignant qui découvre le monde socio-judiciaire que pour l’équipe pluridisciplinaire, dans le but de favoriser une appropriation commune du cadre et des missions de chacun.\nEnfin, les enseignants pourront bénéficier des modules de formation d’adaptation dispensés par l’ENPJJ dédiés à l’ensemble des professionnels prenant des fonctions en CEF et des formations conjointes pour l’ensemble des professionnels seront développées.\nFiche de poste enseignant en CEF (format PDF, 139,63 Ko)\nModèle de protocole d’accueil conjoint de l’enseignant (format PDF, 132,84 Ko)\nDernière révision : mardi 05 mars 2019 – 19:15:00


Formation “Se préparer aux prochains audit Qualiopi” | Proactive Academy\nFormation “Se préparer aux prochains audit Qualiopi”\n1550 € pour un groupe\nComprendre le processus et la finalité des audits Qualiopi\nDisposer des éléments nécessaires pour s’y préparer sereinement\nAppréhender l’audit comme l’occasion de s’améliorer\n1 Module 1 - Exigences et enjeux\nQu’est-ce qui est en jeu pour la CMA ?Le cycle de 3 ans\nQu’est-ce que la démarche Qualiopi exige au delà de l’obtention de la certification ?\nLe cycle de 3 ans\n2 Module 2 - Différents types d’audits Qualiopi\nQu’est-ce qui diffère entre l’audit initial, l’audit de surveillance et l’audit de renouvellement\nQu’est-ce que cela suppose pour l’audité ?\n3 Module 3 - Maturation du système qualité\nEvolution de la démarche qualité dans le temps\nRôle attendu des acteurs aux différents niveaux de l’organisation\n4 Module 4 - Processus d’audit Qualiopi\nRôle de l’audité\n5 Module 5 - Préparer le prochain audit Qualiopi\nPreuves à fournir pour chaque critère/indicateur du référentiel\nCaractéristiques des preuves et interconnexion avec les autres indicateurs\nMODALITÉS ET MÉTHODES\nPrésentiel. Min 1 pers, Max 10 personnes. Intra\nPour les formations intra dispensées en présentiel : le client devra mettre à disposition du formateur une salle équipée d’un vidéo-projecteur, d’enceintes, d’un paperboard ou d’un tableau blanc.Wifi / accès internet, ethernet.\nPour les formations inter ou intra dispensées en visio : les stagiaires devront disposer d’un ordinateur équipé d’un micro et un accès internet. Les formations à distance sont réalisées avec un outil de visio-conférence de type Teams, Zoom ou Google Meet. La caméra est recommandée\nMéthodes mobilisées et modalités d’évaluation des compétences\nTest de positionnement à l’entrée en formation.\nTous supports présentés, élaborés et utilisés au cours de la formation. Remise d’un support de formation avec les points clés essentiels et pratiques pour mémoriser\nApports théoriques et pratiques en fonction des besoins des participants\nJeux de rôle guidés par l’animateur\nMise en situation réelle : chaque participant travaille sur ses besoins pendant la formation, animation avec jeux de rôles et pédagogie active\nEnquête de satisfaction à chaud et à froid.\nJe souhaite plus d'informations concernant «Formation “Se préparer aux prochains audit Qualiopi”»


Ils sont épaulés par les services porte-à-porte du personnel de StarTimes qui se rend directement au domicile du client. Une version plus récente appelé S2 incorpore des jeux, un lecteur de musique et la possibilité d’installer des applications. Ce projet annoncé par le président chinois Xi Jinping lors du Sommet de Johannesburg du Forum sur la Coopération sino-africaine est un projet de coopération sino-africaine qui donnera accès à la télévision par satellite à quelque 10 villages de 25 pays africains [ 33 ]. Des concours similaires ont été organisés en Afrique du Sud zoulou , Mozambique portugais , Nigeria Haoussa et Côte d’Ivoire français [ 41 ]. Il a été développé et édité par Nam Technologies de l’information et de la communication.\nEn novembrele groupe StarTimes signait un accord majeur avec la Fédération du Ghana de football et s’engageait à promouvoir la Premier League ghanéenne en Afrique subsaharienne ainsi que le développement gtatuit infrastructures footballistiques en Afrique de l’ouest pendant une décennie [ 14 ]. Les centres d’appel sont actifs 24 heures sur Duel Links propose les voix réelles de la série anime, une distribution de personnages étoilés de Yu-Gi-Oh! StarTimes est un groupe international de médias d’origine chinoise, implanté en Afrique. L’Afrique est en train de réaliser sa transition vers la télévision numérique et le téléviseur numérique de StarTimes a été conçu pour aider les familles à compléter la dernière étape de la transition. Industrie – Services 3.\nUn article de Wikipédia, l’encyclopédie libre. Jeux que vous aimerez Voir plus de jeux Haunted Legends: Mais surtout l’occasion pour Startimes, le grand sponsor de la manifestation, de convaincre le maximum d’entre eux d’en passer par ses services pour mener la complexe et coûteuse transition vers la TNT.\nLe ministre de l’information grqtuit de la communication de Sierra Leone, ses homologues gambien, nigérian, ou encore tchadien: Jeu Cue Club – Système Requise. Le sport, compldt plus particulièrement le football, sont l’une des priorités de StarTimes. Quant aux abonnements, ils sont adaptés au pouvoir d’achat local.\nLa première action concrète de cette coopération a été grwtuit lors de la Journée mondiale du Sida le 1 er décembre Duel Links startimea les voix réelles de la série anime, une distribution de personnages étoilés de Yu-Gi-Oh! Lorsque vous dormez, le grattuit gratuit de BlueStacks pourra vous débloquer des cartes encore plus grandes avec des capacités plus puissantes.\nLe bouquet premium, lui, revient à 15,6 euros avec 73 chaînes à la clé.\nLe 19 juilletStarTimes faisait l’acquisition des droits médias exclusifs des compétitions des équipes nationales de la FIBACoupe du monde de basket-ball FIBA Chine startimess, en Afrique subsaharienne pour la période [ 22 ]. EnStarTimes a reçu sa première licence d’opérateur de télévision au Rwanda [ 3 ]. Les articles les etartimes lus.\nTélévision par satellite Télévision numérique terrestre Télévision payante. Basé sur la série animé et manga, Yu-Gi-Oh! En avrilStarTimes obtenait les droits médias de la Coupe du monde de football en Russie ainsi que les autres événements de la FIFA des années et dans 42 territoires d’Afrique subsaharienne à l’exception de l’Afrique du Sud pour la Coupe xomplet monde et la Coupe des confédérations [ 20 ].\nCréée enc’est la seule société privée habilitée à investir dans la radio et la télévision à l’étranger. L’arrivée de StarTimes sur le continent africain a bouleversé le modèle traditionnel du secteur de la télévision en rendant la télévision payante abordable pour chaque famille et pas seulement pour les classes supérieures [ 1 ].\nLa plate-forme StarTimes propose plus de chaînes en près de dix langues, parmi lesquelles cje swahilila haoussale yorubal’anglais et le français [ 38 coomplet. Présent dans une trentaine de pays, mais n’opérant que dans la moitié environ, la société revendique plus de 7 millions d’abonnés à ses services de télévision payante, ce qui en fait un acteur incontournable.\nStarTimes avait alors diffusé en anglais et en français des vidéos staritmes prévention sur son réseau africain pendant un mois [ 31 ]. Duel Links statrimes BlueStacks? Si vous êtes startumes que vous le débutant et vous ne serez pas en mesure de battre l’ordinateur, take it easy, car il s’agit d’un mode de pratique qui a fait plus facile pour le lecteur à y exercer. La Traque du Revenant Gratjit Collector.\nLes villageois auront accès à l’information et au savoir ce qui contribuera à les sortir de la pauvreté. Cliquez ici pour télécharger. Nous vous cuw un mot de passe temporaire.\nDonc pratiquer le bien, vous serez en mesure de battre votre adversaire. Pour cette raison, StarTimes a nommé la légende du football Nwankwo Kanu ambassadeur startimss l’Afrique [ 14 ]. Bonus Pourquoi jouer à Yu-Gi-Oh! Et pour mieux s’ancrer régionalement, elle a développé des programmes dans les langues les plus parlées, comme l’Haoussa au Nigéria.\nEt un acteur qui ne compte pas s’arrêter là puisque son but est d’être présent dans 30 millions de foyers africains d’ici à ! Enfant Terrible The Christmas Spirit: En novembrele groupe StarTimes signait un accord majeur avec la Fédération du Ghana de football et s’engageait à promouvoir la Premier Startikes ghanéenne en Afrique subsaharienne ainsi que le développement des infrastructures footballistiques en Afrique de l’ouest pendant une décennie [ 14 ].\nStrtimes a établi son centre de cke complwt de traduction en EnStarTimes a obtenu les droits de retransmission télévisée de la Clmplet 1 française et de la Serie A italienne pour tous les starrimes subsahariens [ 17 ].


Et vous, vous en êtes où ? - Forum SaDur\nMessagepar BlueEdel91 » 11 oct. 2012, 11:00\nhttp://www.20minutes.fr/societe/1020138 ... ter-region\nSincèrement, quand on vit au sud de Paris, c'est clair qu'on a envie de partir...\nLes transports à mon avis sont à mon avis l'un des points forts de ce désir de beaucoup de français d'aller vivre dans de meilleures conditions avec un stress différent...\nPerso, j'ai déjà quitté la capitale parce que franchement Paris, ça a beau être la 4e ville du monde la plus intéressante, ça pue, c'est sale, les gens y sont vraiment insupportables, etc etc... j'ai franchi une étape en quittant Paris pour un retour aux sources plus vert, mais c'est vrai que quelque part je me dis que si je pouvais le faire, je partirai dans le sud ouest...\nRe: Et vous, vous en êtes où ?\nMessagepar davromaniak » 11 oct. 2012, 16:06\nPour ma part, ça fait partie des choses prévues.\nMa compagne ne supportant plus trop la région parisienne, ça aide.\nAprès, aucune destination n'a été réellement choisi, par contre, ce sera soit le nord ou l'est de la France.\nSi j'avais les moyens, je retournerai réellement aux sources, mais Melbourne, c'est loin et pas commode pour y habiter .\nMessagepar BlueEdel91 » 11 oct. 2012, 16:39\nsi tu y vas, surtout file mio tes coordonnées je rêve d'aller y élever des koalas !!!!\nc'est une boutade les jours où je craque, mais franchement hmmm.....\nMessagepar Ver1976 » 11 oct. 2012, 16:43\nTu n'as qu'à mettre des photos d'écrans avec des koalas sur ton Galaxy S2. Ou de mettre un p'tite vidéo Youtube.\nMessagepar BlueEdel91 » 11 oct. 2012, 16:48\nMessagepar Mounir » 11 oct. 2012, 19:07\nMes études vont peut-être m'amener à quitter l'Ile-de-France l'an prochain Et j'en serai bien content ! Je vis donc peut-être mes derniers moments d'usager quotidien de la ligne (et aussi ^^ )\nMessagepar aquarius » 11 oct. 2012, 19:27\nS'il n'y a que ça, on peut demander le prolongement d'une des branches de la Elle sort déjà d'Ile de France, donc le plus dur est fait !\nMessagepar D-prime » 11 oct. 2012, 21:16\nTiens, c'est marrant, nous avons aussi habité Paris et nous sommes partis au vert à cause des enfants.\nQuelle connerie! Maintenant que les enfants nous ont laissé à la maison comme deux vieux croutons, nous regrettons amèrement Paris.\nEt maintenant l'objectif est de quitter la région parisienne... vers le Sud-Ouest et sa gastronomie\nMessagepar Thitou » 11 oct. 2012, 22:05\nPou moi l'objectif actuel est de trouver un logement à Paris pour ne plus prendre cette Grrgnegne de\nMessagepar D-prime » 12 oct. 2012, 08:49\nTu as raison, même si c'est douloureux d'un point de vue financier.\nMessagepar Ver1976 » 12 oct. 2012, 08:52\nOui enfin il faut juste expliquer çà aux propriétaires...\nMessagepar D-prime » 12 oct. 2012, 09:38\nMais peut être que Thitou désire investir dans la capitale ou en très petite couronne\nMessagepar BlueEdel91 » 12 oct. 2012, 09:52\nTout dépend de ce qu'on veut vivre au quotidien..\nPerso, je payais un loyer absolument démesuré pour à peine 62m2 loué (en réalité 55 après vérif !) et sincèrement, les we je m'emmmmmm.... du monde tout le temps, du bruit tout le temps, la pollution tout le temps, les agressions très souvent...\nSi les enfants n'avaient pas un papa à Paris intramuros, j'aurai vraiment opté pour le sud ouest dès le départ, lieu de nos chères vacances estivales !\nEn tout cas Paris, ce n'est plus trop ce que ça a été ... c'est sûr culturellement parlant... mais bon : on peut très bien prendre les transports en commun le we, ils fonctionnent pas trop mal\nMessagepar JonathanMM » 12 oct. 2012, 18:15\nEt ba moi, qui ai quitté la région parisienne pour mes études, et ba… j'aimerais bien y retourner ! Ba ouais, je suis en Bretagne, et je n'ai pas de voiture. Alors, en Île-de-France, aucun problème pour se déplacer, y a des , partout, mais ici, quand je dois me déplacer, je dois calculer à la minute près où je veux aller, et ça me prend mais 4h facile… Et puis, les TER, ils sont pas drôle ici, ils sont à l'heure, y a jamais eu de problème (l'année dernière, j'ai juste eu un petit mouvement social, mais rien de bien folichon). Alors que sur la , j'ai toujours cette petite étoile dans les yeux quand je subis un problème technique, ça casse la monotonie du voyage, je me met alors mécaniquement à analyser toutes les possibilités pour minimiser mes perturbations, mon cerveau quitte alors son endormissement pour entrer en ébullition !\nBref, j'aime bien l'Île-de-France moi\nMessagepar Thitou » 12 oct. 2012, 22:10\nLa priorité est vraiment de ne plus prendre les TC et surtout le\nJe préfère dépenser plus d'argent que d'y laisser ma santé.


Le communiqué d'Air France suite au CCE du 18/09 - Le blog d'info des salariés de HOP!\n<< 2800 postes supprimés chez... Des salariés en détresse chez... >>\n18 septembre 2013 3 18 /09 /septembre /2013 22:29\nLe communiqué d'Air France suite au CCE du 18/09\nLe programme des "réjouissances" selon la direction d'Air France.\nLa Direction d'Air France a présenté ce matin au Comité Central d'Entreprise, comme prévu, un point d'étape du plan Transform 2015.\nLe redressement d'Air France est engagé et Transform 2015 produit ses effets.\nAu premier semestre, la mise en oeuvre des mesures du plan a permis au résultat d'exploitation de s'améliorer de 100 millions d'euros. Cependant, sur l'année 2013,\nle Groupe Air France n'atteindra pas l'objectif de retour à l'équilibre et connaîtra sa sixième année consécutive de perte d'exploitation.\nPour assurer la pérennité de l'entreprise et garantir la poursuite des investissements pour le client, le retour à l'équilibre est impératif en 2014. Ce retour à l'équilibre nécessite le déploiement de tous les plans d'actions prévus et la finalisation de Transform 2015, qui passe par des mesures additionnelles de réduction des coûts et l'accélération du redressement du court et moyen-courrier et du cargo.\nDes mesures complémentaires de réduction des coûts dans toute la Compagnie\nLe sureffectif estimé pour 2014 s'élève à 2 800 personnes. De nouveaux\nPlans de Départs Volontaires seront mis en oeuvre. Ils feront l'objet d'un dialogue approfondi avec les représentants du personnel et syndicaux à compter du 4 octobre. Par ailleurs, Air France va poursuivre sa politique de modération salariale en 2014 et une meilleure adaptation des coûts de l'entreprise à la saisonnalité de l'activité sera nécessaire.\nAccélération du redressement du court et moyen-courrier et du cargo\n- Transavia France, qui exploitera 5 appareils supplémentaires dès la saison été 2014,\nva développer son offre vers de nouvelles destinations européennes à fort potentiel au départ de Paris-Orly. En parallèle, le réseau point-à-point et bases de province\nd'Air France sera ajusté à la baisse. En outre, l'ajustement saisonnier du programme appliqué dès 2013 aux bases de province a montré son efficacité et sera accentué en 2014.\n- Pour toutes les escales françaises, un changement dans les modes de production est nécessaire pour rapprocher le Groupe Air France des standards du marché, mieux traiter les clients et réduire les coûts de façon pérenne. Cela induira des réorganisations de processus et un plus grand recours à la sous-traitance. Les objectifs, escale par escale, seront précisés au CCE du 4 octobre prochain.\nConcernant l'activité cargo, l'apport du fret en soutes reste indispensable à l'économie du long-courrier. Par ailleurs, les capacités cargo des soutes des avions passagers acheminent une part croissante du fret aérien mondial et le marché mondial du fret aérien est durablement en surcapacité. Dans ce contexte, Air France a décidé de recentrer sa flotte tout cargo sur ses deux Boeing 777F. Les Boeing 747 tout cargo quitteront la flotte à l'horizon 2015 parallèlement à la sortie des 747 de la flotte passage.\nPar ailleurs, l'activité magasin de fret de Paris-Orly, qui n'a jamais atteint la taille critique, opère aujourd'hui à des coûts hors marché. Pour cette raison, un projet d'externalisation sera mis en oeuvre en 2014.\nUn développement ambitieux des secteurs en croissance\nA Paris-Charles de Gaulle, un nouveau plan "Avenir du hub" est mis en place pour développer l'attractivité et la compétitivité de la plate-forme. Il s'appuiera notamment sur le développement des évolutions technologiques au passage, ainsi que sur la dynamique de montée en gamme des produits et services d'Air France.\nDans l'activité engineering et maintenance, Air France poursuivra son développement sur les produits Moteurs et Equipements auprès de ses clients externes. Cette stratégie contribue au redressement d'Air France par une baisse des coûts de maintenance et une contribution positive au résultat d'exploitation.\n"Transform 2015 fonctionne et a produit des effets positifs dès 2012. Air France poursuit sa profonde dynamique de transformation en s'appuyant sur le développement commercial sur les marchés à fort potentiel, sur la montée en gamme de ses produits et services et sur la réduction de ses coûts. J'entends, avec l'ensemble des collaborateurs d'Air France, mettre toutes les énergies au service du client et de la réussite du redressement de la Compagnie" a déclaré Frédéric Gagey, président-directeur général\nPublished by Ernesto - dans transport aérien air france transform 2015