(1000명의 죽음을 지켜본 호스피스 전문의가 말하는) 죽을 때 후회하는 스물다섯 가지 (Loan 272 times)\n大津秀一, 1976- 황소연, 역\n(1000명의 죽음을 지켜본 호스피스 전문의가 말하는) 죽을 때 후회하는 스물다섯 가지 / 오츠 슈이치 지음 ; 황소연 옮김\n死ぬときに後悔すること25 : 1000人の死を見屆けた終末期醫療の專門家が書いた\n000 01133camcc2200313 c 4500\n008 091217s2009 ggka 000c kor\n020 ▼a 9788950921392 ▼g 03180\n035 ▼a (KERIS)BIB000011870484\n082 0 4 ▼a 155.937 ▼2 22\n090 ▼a 155.937 ▼b 2009z2\n100 1 ▼a 大津秀一, ▼d 1976-\n245 2 0 ▼a (1000명의 죽음을 지켜본 호스피스 전문의가 말하는) 죽을 때 후회하는 스물다섯 가지 / ▼d 오츠 슈이치 지음 ; ▼e 황소연 옮김\n246 1 9 ▼a 死ぬときに後悔すること25 : ▼b 1000人の死を見屆けた終末期醫療の專門家が書いた\n246 3 ▼a 천명의 죽음을 지켜본 호스피스 전문의가 말하는 죽을 때 후회하는 스물다섯 가지\n246 3 ▼a Shinu toki ni koukaisuru koto 25 : ▼b 1000nin no shi o mitodoketa shumatsuki iryo? no senmonka ga kaita\n440 0 0 ▼a KI신서 ; ▼v 2168\n900 1 0 ▼a Otsu, Shuichi, ▼e 저\n900 1 0 ▼a 오츠 슈이치, ▼e 저\nNo. 1 Location Main Library/Monographs(3F)/ Call Number 155.937 2009z2 Accession No. 111561572 Availability In loan\t Due Date 2011-11-16 Make a Reservation Service M\nNo. 2 Location Main Library/Monographs(3F)/ Call Number 155.937 2009z2 Accession No. 111562667 Availability Available\t Due Date Make a Reservation Service B M\nNo. 3 Location Main Library/Monographs(3F)/ Call Number 155.937 2009z2 Accession No. 111573292 Availability Available\t Due Date Make a Reservation Service B M\nNo. 4 Location Main Library/Education Reserves(Health Science)/ Call Number 155.937 2009z2 Accession No. 141073904 Availability Available\t Due Date Make a Reservation Service B M\nNo. 5 Location Science & Engineering Library/Sci-Info(Stacks1)/ Call Number 155.937 2009z2 Accession No. 121188416 Availability Available\t Due Date Make a Reservation Service B M\nNo. 6 Location Science & Engineering Library/Sci-Info(Stacks1)/ Call Number 155.937 2009z2 Accession No. 121193548 Availability Available\t Due Date Make a Reservation Service B M\nNo. 7 Location Medical Library/Monographs(3F)/ Call Number 155.937 2009z2 Accession No. 131037336 Availability Available\t Due Date Make a Reservation Service B M\nNo. 8 Location Sejong Academic Information Center/Humanities 1/ Call Number 155.937 2009z2 Accession No. 151283277 Availability Available\t Due Date Make a Reservation Service M\nNo. 9 Location Sejong Academic Information Center/Humanities 1/ Call Number 155.937 2009z2 Accession No. 151284520 Availability Available\t Due Date Make a Reservation Service M\nNo. 10 Location Sejong Academic Information Center/Course Reserves/ Call Number 정보수학과 155.937 2009z2 Accession No. 151296600 Availability Loan can not(reference room)\t Due Date Make a Reservation Service M\nNo. 1 Location Science & Engineering Library/Sci-Info(Stacks1)/ Call Number 155.937 2009z2 Accession No. 121188416 Availability Available\t Due Date Make a Reservation Service B M\nNo. 2 Location Science & Engineering Library/Sci-Info(Stacks1)/ Call Number 155.937 2009z2 Accession No. 121193548 Availability Available\t Due Date Make a Reservation Service B M\nNo. 1 Location Medical Library/Monographs(3F)/ Call Number 155.937 2009z2 Accession No. 131037336 Availability Available\t Due Date Make a Reservation Service B M\nNo. 1 Location Sejong Academic Information Center/Humanities 1/ Call Number 155.937 2009z2 Accession No. 151283277 Availability Available\t Due Date Make a Reservation Service M\nNo. 2 Location Sejong Academic Information Center/Humanities 1/ Call Number 155.937 2009z2 Accession No. 151284520 Availability Available\t Due Date Make a Reservation Service M\nNo. 3 Location Sejong Academic Information Center/Course Reserves/ Call Number 정보수학과 155.937 2009z2 Accession No. 151296600 Availability Loan can not(reference room)\t Due Date Make a Reservation Service M\n말기 암 환자들의 고통을 완화시켜주는 호스피스 전문의인 저자 오츠 슈이치는 어느 순간 '세상에는 수많은 인생이 있듯 수많은 후회가 있지만 그들의 마지막 후회에는 커다란 공통분모가 있다'는 사실을 깨닫는다. 1000명이 넘는 말기 환자들과의 이야기와 죽음을 토대로 한 스물다섯 가지 후회들을 소재로 한 책이다.\n사랑하는 사람에게 고맙다는 말을 많이 했더라면, 진짜 하고 싶은 일을 했더라면, 조금만 더 겸손했더라면, 친절을 베풀었더라면… 등 인생을 재점검하게 하는 스물다섯 가지 후회를 담았다. 아울러 유산문제, 자식문제, 결혼문제, 종교 등 죽기 전에 현실적으로 다가옴직한 이야기까지 다루고 있어, 죽음을 대비하는 사람들이 인생의 마무리를 재점검할 수 있는 키워드를 제공한다.\n그리고 "후회 없는 삶과 죽음"을 위한\n스물다섯 가지 키워드!\n남은 시간은 불과 몇 주.\n제대로 움직여지지 않는 손과 다리.\n하루 중 대부분을 침대에서 보내고\n머리조차 제대로 돌아가지 않는다…….\n그렇게 인생의 마지막에 서 있는 이에게\n세상은 이런 질문을 던진다.\n"지금 무엇을 가장 후회하고 있나요?"\n비로서 끝에 이르러서야\n자신을 속이며 살아왔다는 걸 깨닫는다.\n정말로 하고 싶었던 것을 미루고 또 미룬 후에야\n이제 더 이상 '뒤'가 남지 않았다는 걸 알게 된다.\n"선생님 오직 참으면서 살아온 제 인생은\n대체 뭐였던 걸까요?"\n"인생의 중요한 순간마다 곧 죽을지도 모른다는 사실을 명심하는 것이 내게 가장 중요했다. 죽음을 생각하면 무언가 잃을지 모른다는 두려움에서 벗어날 수 있다. 열 일곱 살 때 '하루하루가 인생의 마지막 날인 것처럼 산다면 언젠가는 바른길에 서 있게 될 것'이라는 글을 읽었다. 죽음은 삶이 만든 최고의 발명품이다. 죽음은 삶을 변화시킨다. 여러분의 삶에도 죽음이 찾아온다. 인생을 낭비하지 말기 바란다."\n실제로 눈 앞에 다가오기 전까지 죽음을 실감하지 못하는 게 인간이다. 때문에 '후회'를 먹고 사는 생물이 인간일지 모른다. '죽을 때 후회하는 스물다섯 가지(21세기북스 출간, 오츠 슈이치 지음, 황소연 옮김)'에는 이처럼 실제로 죽음 앞에 선 1000명의 말기 환자들이 남기는 '마지막 후회'의 공통분모가 담겨 있다.\n말기 암 환자들의 고통을 완화시켜주는 호스피스 전문의인 저자는 어느 순간 '세상에는 수많은 인생이 있듯 수많은 후회가 있지만 그들의 마지막 후회에는 커다란 공통분모가 있다'는 사실을 깨닫는다. 의학 기술은 인생이 던져준 마지막 숙제에 후회하고 괴로워하는 그들의 마음에 전혀 도움이 되지 않았다. 모든 것을 마무리해야 하는 마지막 순간에 인생은 쉽게 넘어가주는 법이 없고, 한 사람의 일생을 철저하고 잔혹하게 점검하기 시작한다.\n우리는 가끔 이런 가정을 한다. '내게 단 하루가 남아 있다면…….'\n어느 누군가는 보고팠던 이들을 만나러 갈 것이고, 다른 누군가는 미처 다하지 못한 '사랑한다'는 말을 하고 싶어할지도 모른다. 우리의 마음 속에는 항상 '언젠가'가 남아 있다. 그러나 이러한 가정이 '실제로' 다가왔을 때 그 '언젠가'의 무게는 잔인하고 무거운 숙제로 우리에게 남게 된다. 우리에게 '한번뿐인 인생'이라는 말은 이미 식상한 단어일지도 모른다. 하지만 1000명의 환자들이 남긴 마지막 후회들을 읽고 자신에게 남겨진 시간의 소중함을 다시 한번 되새겨보는 건 어떨까?\n"당신에게 단 하루가 남아 있다면……"\n인생을 재점검하게 하는 그들의 스물다섯 가지 후회\n이 책의 소재가 되고 있는 스물다섯 가지 후회들은 1000명이 넘는 말기 환자들과의 이야기와 죽음을 토대로 만들어진 '죽을 때 후회하는 스물다섯 가지'이다. 호스피스 전문의인 저자는 약으로도 처방할 수 없는 환자들의 마음에 귀를 기울이며 인간이 죽음이라는 커다란 마침표에 섰을 때 하게 되는 '후회들'의 공통점을 알게 된다. 그리고 실제로 눈을 감는 마지막 순간에 "지금 죽어도 여한이 없습니다."라고 당당하게 말하며 편안하게 죽음을 맞이하는 환자도 아주 드물지만, 분명히 있다는 사실을 알게 된다.\n저자는 이처럼 자신이 느꼈던 후회의 공통분모를 좀더 많은 사람들과 나누면서 인생을 재점검하는 기회가 되었으면 하는 바람을 이야기한다. 그런 그의 바람은 일본 네티즌들의 마음에 잔잔한 감동을 일으키며 화제가 되고 있는데, 이미 국내 네티즌 사이에도 입소문으로 알려져 사람들 사이에서 인생을 점검하고 진정 하고 싶은 것들을 되돌려보게 하는 '버킷리스트'로 활용하고 되고 있다.\n사랑하는 사람에게 고맙다는 말을 많이 했더라면, 진짜 하고 싶은 일을 했더라면, 조금만 더 겸손했더라면, 친절을 베풀었더라면……, 등 이 책에서 다루는 소재들은 어쩌면 우리가 한번쯤은 들어봄 직한 이야기일지도 모른다. 하지만 그 속에 녹아 있는 그들의 이야기는 우리의 삶을 돌아보게 할 만큼 충분히 공감을 일으킨다. 아울러 유산문제, 자식문제, 결혼문제, 종교 등 죽기 전에 현실적으로 다가옴직한 이야기까지 다루고 있어, 죽음을 대비하는 사람들이 인생의 마무리를 재점검할 수 있는 키워드를 제공해주고 있다.\n말기 환자의 고통을 덜어주는 호스피스 전문의인 오츠 슈이치는 일본 이바라키 현에서 태어나 기후대학교 의학부를 졸업했다. 일본 내과학회의, 소화기병학회 전문의, 일본존엄사협회 리빙윌 수용협력의이기도 한 저자는 사사카와 의학의료연구재단 호스피스 전문의 양성과정을 수료했다. 이후 일본 최연소 호스피스 전문의로 교토에 위치한 일본 뱁티스트병원에서 근무하다가, 2008년부터는 도쿄 마츠바라 얼번클리닉에서 말기 환자를 돌보고 있다. 아울러 저술, 강연 활동을 통해 완화의료와 생과 사에 대한 문제 등 존엄한 죽음을 함께 생각하는 장을 마련하는 데 앞장서고 있다. 주요 저서로는 <죽음학: 마지막을 평온하게, 완화의료의 권유><빈사의 의료: 환자는 병원과 어떻게 친해지고 어떻게 살아야 할까?><남은 시간은 6개월, 인생을 충실하게 마무리 하는 방법> 등이 있다.\n출판사 편집자를 거쳐 현재 20년 넘는 기간 동안 전문 번역가로 활동하고 있으며, ‘바른번역 아카데미’에서 출판번역 강의를 하며 후배 번역가를 양성하고 있다. 머리가 아닌 마음으로 글을 옮겨 독자에게 따스한 미소를 선사하고자 하는 마음을 늘 품은 채 일본어와 우리말 사이에서 행복한 씨름 중이다. 옮긴 책으로는 《가정훈육 백과사전》 《내 몸 안의 두뇌탐험, 정신의학》 《되살아나는 뇌의 비밀》 《죽을 때 후회하는 스물다섯 가지》 《비즈니스 엘리트를 위한 서양미술사》 등 100여 권이 있다.\n프롤로그 죽음을 앞에 두고 = 4\n첫 번째 후회, 사랑하는 사람에게 고맙다는 말을 많이 했더라면 = 32\n두 번째 후회, 진짜 하고 싶은 일을 했더라면 = 56\n세 번째 후회, 조금만 더 겸손했더라면 = 64\n네 번째 후회, 친절을 베풀었더라면 = 72\n다섯 번째 후회, 나쁜 짓을 하지 않았더라면 = 78\n여섯 번째 후회, 꿈을 꾸고 그 꿈을 이루려고 노력했더라면 = 84\n일곱 번째 후회, 감정에 휘둘리지 않았더라면 = 90\n여덟 번째 후회, 만나고 싶은 사람을 만났더라면 = 96\n아홉 번째 후회, 기억에 남는 연애를 했더라면 = 102\n열 번째 후회, 죽도록 일만 하지 않았더라면 = 108\n열한 번째 후회, 가고 싶은 곳으로 여행을 떠났더라면 = 114\n열두 번째 후회, 내가 살아온 증거를 남겨두었더라면 = 120\n열세 번째 후회, 삶과 죽음의 의미를 진지하게 생각했더라면 = 130\n열네 번째 후회, 고향을 찾아가보았더라면 = 136\n열다섯 번째 후회, 맛있는 음식을 많이 맛보았더라면 = 144\n열여섯 번째 후회, 결혼을 했더라면 = 150\n열일곱 번째 후회, 자식이 있었더라면 = 156\n열여덟 번째 후회, 자식을 혼인시켰더라면 = 164\n열아홉 번째 후회, 유산을 미리 염두에 두었더라면 = 170\n스무 번째 후회, 내 장례식을 생각했더라면 = 176\n스물한 번째 후회, 건강을 소중히 여겼더라면 = 182\n스물두 번째 후회, 좀 더 일찍 담배를 끊었더라면 = 194\n스물세 번째 후회, 건강할 때 마지막 의사를 밝혔더라면 = 200\n스물네 번째 후회, 치료의 의미를 진지하게 생각했더라면 = 210\n스물다섯 번째 후회, 신의 가르침을 알았더라면 = 216\n에필로그 죽음을 넘어 삶을 향해 = 222\n역자의 말 정말 고맙습니다 = 237\n슬픔 뒤에 오는 것들 : 상실과 트라우마 그리고 슬픔의 심리학\n(2000명의 죽음을 지켜본 호스피스 전문의가 말하는) 한국인, 죽기 전에 꼭 해야 할 17가지\n죽음의 두려움에서 벗어나는 법 : 웰다잉과 죽음준비 그리고 사후세계의 실체 2판\n죽음 : 인생의 마지막 춤\n(1000가지 죽음이 가르쳐준) 행복한 인생의 세가지 조건


손목시계형 심전도 장치·모바일 전자고지 허용…ICT 규제 샌드박스 시행 본격화 : 동아사이언스\n손목시계형 심전도 장치·모바일 전자고지 허용…ICT 규제 샌드박스 시행 본격화\n과학기술정보통신부가 14일 오전 경기도 과천시 관문로 정부과천청사 과기정통부 생각나눔방에서 '제1차 신기술 서비스 심의위원회' 를 개최했다. 유영민 과학기술정보통신부 장관이 회의를 주재 하고 있다. 과기정통부 제공.\n손목시계형 심전도 장치를 활용한 심장관리 서비스와 행정·공공기관의 모바일 전자고지 서비스가 규제 샌드박스 심의를 거쳐 특례실증 서비스가 시작된다. 임상시험 참여희망자 온라인 중개 서비스의 경우 특례 대신 규제 개선을 완료해 임상시험 참여자의 온라인 모집이 가능해졌다.\n과학기술정보통신부는 14일 ‘제1차 ICT 규제 샌드박스 심의위원회’를 열고 3건의 과제를 심의·의결했다고 밝혔다.\n규제 샌드박스는 신기술이나 서비스가 국민의 생명과 안전에 저해되지 않을 경우 기존 법령과 규제와 관계없이 실증(실증특례) 또는 시장 출시(임시허가)할 수 있도록 지원하는 제도다. 지난해 9월 20일 정보통신융합법과 산업융합촉진법이 국회를 통과하고 과기정통부와 산업부가 올 1월 8일 국무회의 의결을 통해 시행령 정비를 완료했다.\n과기정통부는 지난 1월 17일 규제 샌드박스 제도가 본격 시행된 이후 헬스케어와 핀테크, 공유경제 등 다양한 ICT 분야에서 총 9건의 과제를 접수했고 2월 8일 사전검토위원회를 개최해 심층 검토를 거쳤다.\n유영민 과기정통부 장관은 “오늘 심의한 3건의 과제 하나하나가 모두 국민들의 삶과 생활을 편리하게 하고 산업적으로도 의미가 큰 과제들”이라며 “국민들의 눈높이에 맞고 국민이 직접 편의를 체감할 수 있는 성과가 도출될 수 있도록 할 것”이라고 말했다.\n우선 손목시계형 심전도 장치를 활용한 심장 관리서비스의 경우 휴이노와 고려대 안암병원이 실증특례를 신청했다. 웨어러블 기기를 통해 측정한 환자 상태에 따라 의사가 환자에게 내원을 안내하거나 타 의료기관 방문을 안내하는 것은 현행 의료법 상 근거가 불분명하다. 휴이노는 애플의 스마트 시계 ‘애플워치’보다 관련기술을 먼저 개발했지만 법규가 불명확해 출시가 지연됐다.\n이에 심의위원회는 의료법상 근거의 불명확성을 해소하는 방향으로 조건부 실증특례를 부여하기로 했다. 구체적으로 의사가 손목시계형 심전도 장치를 착용한 환자로부터 전송받은 심전도 데이터를 활용해 내원 안내를 하거나 1·2차 의료기관으로 전원(병원을 옮기는 것) 안내를 하는 것까지 허용했다. 다만 국민의 안전과 건강을 고려해 식약처로부터 의료기기 인증을 받은 뒤(2019년 3월 예정) 사업을 개시하는 조건을 부여했다.\n심의위원회는 특히 이번 실증특례가 원격진료를 본격화하는 것은 아니라고 밝혔다. 국민의 건강 증진 및 곤련 기기산업 활성화 등을 위해 약 2000명 이내의 환자를 대상으로 2년간 제한된 범위에서 실증할 수 있도록 했다.\n모바일 전자고지 서비스는 카카오페이와 KT가 우편으로 발송하던 각종 고지서를 모바일로 발송하는 서비스에 대해 임시허가를 신청한 사안이다. 민간 사업자가 모바일 전자고지 서비스를 제공하려면 정보통신망법에 따라 공공기관이 보유한 정보를 공인전자문서중계자(중계자)에게 보내고 중계자가 이용자의 동의를 얻는 복잡한 과정이 필요했다.\n심의위는 주민번호 수집·처리 법적 근거를 보유한 행정·공공기관의 요청에 한해 본인확인기관이 주민번호를 연계정보(CI)로 일괄 변환할 수 있도록 임시허가를 부여했다. 과기정통부는 이번 서비스 임시허가를 통해 우편고지를 모바일 고지로 대체함으로써 2년간 약 900억원 규모의 사회적 비용을 절감할 것으로 예상된다.\n임상시험 참여희망자 온라인 중개 서비스는 올리브헬스케어가 스마트폰 앱을 통해 임상시험 참여자를 임상시험 실시기관에 연결해주는 서비스의 실증특례를 신청했다. 현행 약사법령에 따르면 임상시험 대상 모집절차는 임상시험실시기관별 임상시험심사위원회의 사전검토를 받도록 하고 있지만 2015년 식약처가 임상시험 참여에 부당한 영향을 미칠 수 있는 온라인 사이트를 통한 모집광고가 적절하지 않다고 밝혔다.\n이번 규제 샌드박스 신청을 계기로 식약처는 특례를 부여하는 대신 임상시험심사위원회의 판단 하에 ‘임상시험 참여자의 온라인 모집’이 가능함을 임상시험실시기관 전체에 문서로 공지함으로써 규제 개선을 완결했다.\n유영민 장관은 “규제 샌드박스가 ICT 기술·서비스 혁신의 물꼬를 트고 규제 개혁의 발판이 될 것이라고 기대한다”고 말했다.\n과기정통부는 이날 규제 샌드박스 지정 사업에 대한 철저한 사후 관리도 진행해 나갈 예정이다. 국민의 생명과 안전 등에 위해가 없도록 결과보고서 제출 등 철저히 사후 점검·관리한다는 계획이다. 또 3월 초 제2차 신기술·서비스 심의위원회를 개최해 1월에 접수된 9건 중 나머지 6건의 과제에 대해 추가적인 규제 샌드박스 지정 여부를 심의할 계획이다.\nICT 규제 샌드박스 시행 1년 "신기술·서비스 40건 혜택"\n정보통신기술(ICT) 규제 샌드박스를 1년간 운영한 결과 120건의 신청과제 중 102건이 처리돼 7차례 심의위원회를 거쳐 총 40건이 신규 지정된 것으로 집계됐다. 과학기술정보통신부는 ICT 규제 샌드박스 제도 시행 1주년(1월 17일)을 맞아 운영 성과를 30일 밝혔다. 올해는 5세대(5G) 이동통신과 인공지능(AI) 등 DNA(데이터, 네트워크, AI) 기반 신산업 분야 규제 개선에 집중한다는 계획도 내놨다. 지난 1년간 ICT 규제 샌드박스 제도 운영 결과 임시허가가 18건, 실증특례가 22건 신규 지정됐다. 신규 지정된 40건 중 모바일 전자고지, 공유주방...\n택시합승 규제 37년만에 '아주 살짝' 풀린다\n제7차 ICT규제샌드박스 심의위 심의결과 현행 택시발전법상 택시가 여객을 합승하도록 하는 행위는 금지되어 있다. 택시 내부에 자리가 남고 목적지가 같아도 여러 승객이 함께 합승할 수 없다는 뜻이다. 하지만 1982년 정부가 합승을 불법화한 이후 37년만에 서울 은평구에서는 택시 합승이 허용됐다. 규제 샌드박스를 통해 12인승 대형승합택시 6대에 한해 3개월간 운영할 수 있도록 실증특례가 주어졌다. 과학기술정보통신부는 27일 오전 10시 서울 중구 중앙우체국에서 ‘제7차 신기술∙서비스 심의위원회’를 개최하고 대형승합택시를...\n이동형 VR트럭 허용된다\n정부나 지방자치 단체가 주최∙주관∙후원하는 행사에서 이동형 가상현실(VR) 체험 트럭을 볼 수 있을 전망이다. 이동형 VR 체험 트럭은 특수차에 적용되는 안전기준을 적용 받아 교통안전공단의 검사 및 승인을 거친 후 사업을 시작한다. 전체이용가등급 콘텐츠 사용 및 안전장치 운영을 조건으로 VR을 통해 즐길 수 있는 게임의 종류도 늘어난다. 과학기술정보통신부는 ‘제5차 신기술∙서비스 심의위원회’를 서면으로 개최하고 이 같은 내용을 담은 총 7건에 대한 규제 샌드박스 신청 과제를 심의했다고 21일 밝혔다. 규제 샌드박스...\n서울 일부 지역서 앱으로 택시 동승 가능해진다\n서울 강남이나 종로 등에서 심야시간대 택시 승차난을 해소하기 위한 자발적 택시 동승 앱과 요리 관련 시설을 온라인에서 빌려주고 공유하는 서비스가 실증특례를 받았다. 과학기술정보통신부는 11일 ‘제4차 신기술·서비스 심의위원회’를 열고 총 8건에 대한 규제 샌드박스 지정 여부를 심의하고 4건에 대해 실증특례 또는 임시허가를 결정했다고 밝혔다. 실증특례란 제품·서비스를 검증하는 동안 규제를 면해주는 제도이며 임시허가는 정부가 제품과 서비스의 출시를 일시적으로 허용하는 것이다. 이날 심의위원회에서...\n정부의 부정확한 정보가 감정적 공포 더 키웠다…메르스 사태로부터 얻은 교훈\n1분 전 [IBS 코로나19 리포트] 코로나19의 구조적 특징과 침투 경로를 차단하는 치료 전략\n1분 전 유럽 일부국가 마스크 사용 권고로 돌아선다…WHO "일반인 사용 효과 근거 없다" 입장 유지\n17분 전 [강석기의 과학카페] 여우는 어떻게 개가 되었나\n24분 전 中 경제 정상화 독려에 지방정부 '통계조작' 논란 재연(종합)\n32분 전 신종 코로나, 유리·금속 등 딱딱한 표면에서 최대 9일 살아남는다


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매거진 슬기롭고 싶은 그로스해킹 생활\nby 호달 Aug 26. 2020\n- 데이터 분석가의 CRM 마케팅 회고록 -\n최근에 우리 팀 리더 남타비님의 사내 세미나를 들었다. 세미나 내용은 마케팅의 탄생 배경, 마케팅의 정의 등에 관한 것이었다. 세미나를 들으니, 최근에 경험했던 CRM 마케팅의 필요성을 다시금 깨닫게 되었다. 이번에는 CRM 마케팅을 직접 해보면서 느꼈던 내용을 글로 적어보며 회고하는 시간을 가지고자 한다.\n사실 나는 이제야 마케팅에 대해 알아가고 있기 때문에 마케팅을 논할 수 있는 위치는 아니다. 때문에 전반적인 내용은 '주위에 최고의 마케터들과 함께하며 생각한 마케팅'을 기반으로 설명하도록 하겠다.\nCRM 마케팅은 왜 중요한가?\nCRM 마케팅의 중요성을 따지기 전에 마케팅의 배경을 간단하게 살펴볼 필요가 있다. 먼저 남타비님의 세미나 내용 중에서 인상 깊었던 내용은 아래와 같다.\n1. Market + -ing : 지속적으로 시장을 이어나가는 것\n2. 시대는 공급자 중심의 판매에서 소비자 중심으로 바뀌었다.\n3. 사람은 비이성적이고 비합리적이기 때문에, 내가 필요한게 정확히 어떤 것인지 모른다.\n결국 마케팅이 탄생하게 된 이유는 '왜 사지 않을까?'를 고민하기 시작하면서 고객을 하나씩 뜯어보기 시작했기 때문이다. 사실 여기에 CRM 마케팅이 중요한 이유도 녹아있다. CRM을 풀어보면 고객 관계 관리(CRM: Customer Relationship Management)이다. 단어에서도 알 수 있듯이 고객을 파악하는 것이 중요해진 시대에 고객을 관리하며 마케팅하는 것은 불가피해졌다. 또한 산업이 빠르게 성장하면서 고객의 정보를 많이 가질 수 있고, 세분화해서 보기 쉬워져 간다. 이러한 시대적 흐름에 따라 CRM 마케팅의 중요도는 높아져간다.\n직접 CRM 마케팅을 해보며\nCRM 마케팅을 해보았다고 말하기 부끄럽게도 오랜 시간 전문적으로 해본 것은 아니다. 그래도 CRM 구조 기획에 같이 참여하고 직접 보내보면서 느낀 점을 간략하게 적어보면 이렇다.\n#1 CRM 마케팅은 보내기(푸시)만 하는 것이 아니다.\n사실 너무 당연한 이야기지만, CRM 마케팅은 어영부영 '이렇게 보내볼까?' 생각하고 알림톡, 앱푸시 등의 수단을 통해 보내는 것이 전부가 아니다. 점점 마케팅이 활발해지면서 개별의 사람은 다양한 매체를 통해 많은 정보를 받고 있다. 때문에 많은 정보들 가운데 우리의 정보가 돋보일 필요가 있다. 따라서 '신상품이 출시했으니 푸시하자!'로 끝나는 게 아닌 어떤 방식이 고객에게 효율적 일지 기획하고, 실행하고 적립해가야 한다. 이러한 고민을 예시로 들면 '몇 시에 푸시하면 고객의 클릭률이 높을까?', '어떤 혜택 안내가 사용률이 더 높을까?' 등이 될 수 있다. 실제로 우리 그로스팀에선 시간대, 혜택, 문구 등 다양한 조건을 가지고 A/B테스트를 진행하고 가장 효율적인 방식을 찾아 적립하고 있다.\n#2 많은 고객이 합리적 소비를 하게 하자!\n고객(소비자)이 필요하다고 느끼고 구매를 하기까지 어떤 것들을 고려할까? 취향일 수도 있고, 가격일 수도 있다(그 밖에도 많은 이유가 있을 것이다). 만약 고객의 입장에서 원하는 상품이 고려요소까지 마음에 쏙 든다면 어떨까? 구매할 확률이 높을 것이다. 모든 사람에게 완벽한 상품을 알리고, 노출하는 것은 상당히 어렵지만 타율을 높이는 방법은 많다. 예를 들면 비슷한 조건(스타일, 가격 등)의 두 상품 중 한 상품을 구매한 고객에겐 나머지 한 상품을 추천하는 게 더 효율적일 수 있다. 즉 고객의 이력을 토대로 효율적인 정보를 제공하여 합리적 소비를 하도록 유도해야 한다.\n#3 고객의 특성을 어떻게 파악할지 고민하는 것도 CRM 마케팅이다.\n시장과 트렌드는 매번 변한다. 변화의 원인으로는 이슈화, 시즌오프, 특정 기념일(ex. 크리스마스) 등 큰 맥락을 가진 이유부터 회사 내부적 이유 등 세세한 이유까지 다양하다. 심지어 다양한 변화는 하나씩 일어나지 않고 동시 다발적으로 일어나며, 고객에게 미치는 영향 또한 제각각이다. 이처럼 다양한 변화를 이유로 고객의 특성(패턴)은 매우 다양해진다. 이러한 상황에도 최대한 타율 높은 푸시를 하기 위해선 고객 특성의 큰 맥락을 파악할 필요가 있다. 특성을 파악하는 방법은 다양하지만, 개인적인 추천으론 특정 고객군의 가설을 세우고 일대기를 그려보는 것도 하나의 방법이라고 생각한다.\n결국 데이터는 중요하다!\n어떤 구조에서 어떤 데이터가 발생하는지 확인하자!\n앞 문단에서 언급한 바와 같이 효율적인 푸시를 하기 위해선 데이터가 필요하다. 그 데이터는 고객의 이력(주문, 장바구니, 클릭 등)이 주가 될 것이다. (커머스를 예시로) 여기서 짚고 넘어갈 부분으로 고객이 이력을 남기는 것은 상품을 중심으로 이루어진다는 것이다. 고객이 상품을 고르고, 장바구니에 담고, 주문했기 때문에 이력이 남고 그게 데이터화 되는 것이다. 결국 상품이 없다면 고객도 없고 그러한 데이터도 남지 않는다. 첫 브런치 글에도 언급한 내용이지만, 결국 큰 구심점으로 상품과 고객이 존재하고 이 구심점의 상호작용에 따라 발생하는 데이터를 구조적으로 이해하고 관리해야 한다.\n데이터는 지속적인 관리가 중요하다...\n모든 데이터는 일회성으로 끝나는 게 아니다. 따라서 전체적인 구조를 잡고 기획이 끝났다면, 운영정책을 토대로 지속적인 관리가 필요하다. 이는 혼자 할 수 있는 것이 아닌 회사의 모든 사람들이 같이 해야 한다.\n이번 글의 주 목적은 CRM 마케팅을 직접 해보면서 다양한 생각을 정리하기 위함이었다. 결국은 기승전'데이터'로 마무리되었지만 그만큼 데이터는 중요하다고 생각한다(CRM 마케팅을 직접 해보면서 더욱 느꼈다). 실제로 우리 팀에선 다양한 데이터 기준으로 CRM 기획을 짜고, 고객들에게 알릴 콘텐츠를 만든다.\nCRM 마케팅을 해본 것은 단순히 '해봤다!?'의 의미는 아니다. 전반적인 협업구조에서 내가 모르는 분야도 관여해보며 더 폭넓은 시야를 가지게 된 의미를 내포하고 있다. 앞으로도 이런 구조로 더욱 좋은 시너지를 낼 수 있는 문화가 잘 형성되었으면 좋겠다.\n"저희도 시행착오를 경험하고 있습니다"\n떠오르는 분야 CRM 마케팅! CRM 마케터는 어떤 일을 할까요? | 요즘 빠르게 성장하는 스타트업들은 하나같이 CRM 마케터를 찾습니다. 점차 많은 회사들이 CRM 마케팅의 중요성을 인식하고, 회사와 함\n매거진의 이전글 쇼핑몰에서 데이터를 기반으로 팔리는 상품 기획하기 생명력과 맞바꾼 지난 7개월, 우리가 일궈낸 성과 매거진의 다음글


많은 다른 선수들과 마찬가지로, ? | JFS Corporate Services\n많은 다른 선수들과 마찬가지로, ?\n많은 다른 선수들과 마찬가지로, 나는 미주리 대학의 성령 랠리, 홈 커밍 퍼레이드를 매년 다니며, 텍사스로 가기 위해 예정된 볼 게임을하기 위해 매년 갔다. 나 자신의 시즌 티켓을 가지고 있기 때문에 나는 경기를 놓친다. \_\_ ‘우리는 약간의 괴물 발표를하려고합니다. \_\_’겸손한 서약으로 애플 (AAPL) CEO 팀 쿡 (Tim Cook)은 테크놀로지 거물과 최신 제품을 소개하는 가을 언론사를 시작했습니다. 윌리엄스는 또한 장치에 사용할 수있는 약 10,000 개의 응용 프로그램을 강조했다. 프로 마스코트. Pro Mascot은 마스코트 렌탈에 저렴한 가격을 제공합니다. 가격은 당신을 위해 창조 될 마스코트의 복잡성에 따라 다릅니다.\nPicture : AAPSource : AAPSource는 Victor에 합류하기 전에 가구점에서 일하고있는 Athiu가 그의 높이와 운동 능력이 다른 팀에게 큰 결실을 안겨 주었다고 말했다. NPL에서 케니와 공동으로 첫 골을 넣었다. A 리그 클럽이 울산 현대에 ACL 손실을 입혔다 고 밝혔다. 예외적 인 신랑이 아닌 수원출장샵추천 경우에는 신원이 밝혀지지 않을 수도 있습니다. 그리스어처럼 저의 공식적인 성향은 그리스어와 비슷합니다. 남은 여학생은 합법적으로 합법적 인 교육을 고려해야합니다. ‘그는 일년 내내 그 금 사슬을 입고 있었고, 나는 성장해 왔습니다.’탈리프는 1 월에 그가 설명했다. ‘나는 그가 내 앞에서 그 사슬을 착용한다면, 나는 그것을 꺼낼 것이라고 말했다. 그는 나 앞에서 그것을 입었고, 그래서 나는 그것을 꺼내야했다.\n질문은 광범위하게 시작해야하며 더 자세하게 초점을 맞추어야합니다. 코치의 관심과 집중을 유지하여 의식에 들기 위해서는 다른 점이 분명하지 않을 수 있습니다. 심문은 코치 교실의 사고 방식을 따릅니다. 다른 모든 팀이 잉글랜드로 하여금 자신의 리그를 망쳤 기 때문에 WC와 함께 떠나게하지는 않을 것입니다. 마지막 WC에서 언론의 최근 태도 변화가 어떤 FA 이니셔티브보다 많은 것을 도왔습니다. 년. [고대 노르웨이의 전통에서] 희생은 새해에 대한 호의를 나타 내기 위해 Freyr에게 용기를주는 의도를 지니고 있었다. Davidson은 햄 / 멧돼지의 특색있는 요소가 Freyr의 대표 였음을 나타냅니다. 15 세기 동안, ‘멧돼지의 머리 캐롤’은 멧돼지를 희생하고 그 빵을 헤이스트 렌징 (스칸디나비아 풍습에 해당하는 스칸디나비아 풍습)과는 달리 관례에 따라 설명합니다.\n우리 몸이 충분한 수면을 취하지 않으면 우리가 성장할 수있는 방법이 없습니다. 연구에 따르면 충분한 수면 시간을 빨리 얻지 못하고 느리게 생각합니다. 오랜 기간 동안 수원출장안마 수면을 취하지 않으면 인간이 문자 그대로 죽을 것이라는 사실을 보여줌으로써 수면에 대한 사례 연구를 연구하는 것이 흥미 롭습니다. 축구와 관련된 부상의 발생은 가을의 스포츠 시즌이 다가옴에 따라 항상 증가합니다. 관계없이 좋은 기술을 연습하고, 워밍업과 크로스 트레이닝을 통해 부상을 예방할 수 있더라도 대부분의 선수들은 축구 경기에서 사고 나 부상을 입게됩니다. 수원출장업계위 이번 시즌이나 다음 시즌에 특별한 부상이 일어날 지 알지 못하지만, 정보를 알고 부상 치료 및 회복 방법을 준비하는 것은 항상 좋은 생각입니다.\n(개인 정보 보호 정책) Openx 이것은 광고 수원출장몸매최고 네트워크입니다. (개인 정보 보호 정책) 루비콘 프로젝트 이것은 광고 네트워크입니다. (개인 정보 보호 정책) TripleLift 이것은 광고 네트워크입니다. 진정한 변화를 원하는 민주당은 다른 후보에 앉거나 투표 할 것입니다. 그것은 Bernie 형제들에게 다시있을 것입니다. 망할 수치 야. 때로는 딱따구리가 나무 껍질 아래에서 지루해 진 곤충에 대해 트레 스터 간식을 파 내고, 다른 경우에는 둥지에서 나무의 깊은 구멍을 굴착합니다. 일부 종은 나무 줄기에 새끼 오리를 새겨 도토리를 낳습니다. 조류 학자가 딱따구리를 발견했다..\n스 크리 미지 라인의 반대편에있는 사람들의 마음에 한 번 두려움을 가할 수있는 수비는 프로 축구 포커스가있는 축구 아웃 사이더로 전반적으로 17 위이며 합격 점수를 얻기 위해 32 개 팀 중 29 위를 차지했습니다. 이글스는 지난 시즌이 시점에서 76.9 등급에 비해 2018 년에 97.9 명의 통행인 등급을 허용하고 있습니다. 2018 년 리그 평균 통학 등급은 94.4입니다.. 박민영 (Rachel Park이라고도 함)은 City Hunter (2011)에서 그녀의 역할로 가장 잘나가는 아름다운 모델이자 여배우이며 이민호 (Lee Min Ho)와 그녀의 최신 드라마 Healer (2014)와 함께 Ji Chang Wook과 함께합니다. 그녀는 대부분의 역할에서 강인한 성격을 지닌 재능있는 여배우입니다. 그녀는 2005 년 SK 텔레콤 광고 모델로 경력을 쌓기 시작하여 1 년 후 ‘Unstoppable High Kick’이라는 시트콤에서 연기를 시작했습니다.\n규칙 4. 공무원 경기를 감독하고 통제 할 수원출장샵예약 수있는 심판이 한 명 있으며, 축구의 기본 규칙과 많은 다른 규칙을 시행합니다. 심판은 목표가 득점되었는지, 기후 조건으로 인해 경기가 취소되어야하는지 등 모든 주요 결정에 대해 최종 의견을 나눕니다. 개발 완료. 더 이상 무작위로 움직이는 물건이나 체중 바를 들어 올릴 수있는 옵션이 아니며, 러닝 머신, 러닝 머신과 같은 심혈관 기계의 상업화로 플레이어는 가정 내에서의 운동 능력을 향상시킬 수 있으며 대부분의 전문 클럽에는 운동 할 수있는 체육관이 있습니다. 선수 개인의 요구에 맞게 프로그램을 조정할 수있는 자격을 갖춘 전문가의 감독하에 팀으로 대부분의 기술 훈련과 체력 향상은 훈련장 자체에서 수행 할 수 있기 때문에 가장 일반적으로 강도 훈련 프로그램이됩니다..\n당신이 바느질하지 않고 인도 의상을 만드는 방법을 궁금하게 생각한다면, 나는 당신에게 말할 것이다. 그리고 나는 사진도 포함시켰다. 우리는 월마트에서 값싼 카키색 수원출장안마 바지 한 쌍을 발견했다. Google Trends를 사용하여 All Home Connections에서 실시한 새로운 설문 조사에 따르면 90 년대 장난감에 대해서는 모든 주에서 수원출장샵안내 가장 인기가있는 것으로 나타났습니다. 펜실베니아는 아직 끝나지 않은 장난감은 무엇입니까? 드럼 롤주세요. 연구 결과에 따르면 ‘펜실베이니아 주 주민들은 이번 휴가철에 미국 소녀 인형을 나무 밑으로 원한다’고 밝혔다.


[특파원 코너-맹경환] 대만 선거의 패배자는 중국-국민일보\nDHC TV, 사과는 없고 “어디가 ‘혐한’인가…韓 상식 넘은 불매운동 유감”\n[특파원 코너-맹경환] 대만 선거의 패배자는 중국\n강압으로는 대만 국민의 마음 얻을 수 없어… 민주화와 개방 추구해야 중국 카드 먹힐 것\n입력 : 2016-01-31 17:51\n대만의 지난해 4분기 경제성장률이 전년 동기에 비해 0.28% 포인트 감소했다는 뉴스가 눈에 들어왔다. 3분기가 0.63% 포인트 감소였다고 하니 2분기 연속 마이너스 성장이다. 한때 ‘아시아의 4마리 용’ 중 하나였고 세계의 주목을 받았을 때를 생각하면 격세지감이 느껴진다.\n솔직히 그동안 대만에는 별 관심이 없었다. 13억7000만명 중국에 온통 신경을 뺏기고 있으니 2300만명 인구의 대만쯤이야. 대부분의 한국 사람들도 마찬가지였을 것이다. ‘쯔위 사건’만 없었다면 지난 대만 총통 선거도 조용히 지나갔을지 모른다. 쯔위 사건이 사실 차이잉원 민진당 후보의 당락에는 영향을 미치지 않았다. 그로기 상태의 국민당과 주리룬 후보에게 날린 의도치 않은 마지막 KO 펀치라고나 할까.\n민간 연구기관인 ‘타이완즈쿠(智庫)’의 2014년 7월 조사 결과 대만인의 82.7%는 대만과 중국은 별개 국가로 여기고 있다. 중국이 생각하는 것처럼 ‘하나의 중국’이라고 보는 사람은 9.4%에 불과하다. 1992년 중국과 대만 집권당은 “하나의 중국을 인정하되 해석은 각자 한다(一中各表)”는 내용의 ‘92공식’에 합의했다. 중국은 하나의 중국이 바로 ‘중화인민공화국’이라고 생각하겠지만 대만은 ‘중화민국’으로 해석할 수 있다. 쯔위가 대만 국기를 흔드는 것이 맘에 안 들 수는 있지만 비난할 수 없는 이유다.\n중국은 1996년 첫 직선제 총통 선거가 실시된 이후 직간접적으로 선거에 영향을 미치려고 노력해 왔다. 96년 국민당 후보이지만 대만 독립 성향을 가진 리덩후이 총통의 당선을 방해하려고 대만해협에 미사일을 발사했지만 오히려 역효과만 났다. 이번 총통 선거를 앞두고 시진핑 중국 국가주석과 마잉주 대만 총통 간 역사적인 ‘양안 정상회담’이 열렸지만 효과는 없었다.\n중국이 그동안 대만 국민의 마음을 얻을 수 있는 기묘한 패는 바로 경제였다. 부지런히 대만 정치인들을 대륙으로 초청하고 대만 기업인들의 대륙 투자를 장려하면서 대만과의 경제 협력을 증진시켰다. 그 결과 마잉주 총통은 연임에 성공했다.\n‘경제 카드’가 분수령을 맞은 것은 2014년 대학생들의 ‘태양화(해바라기)운동’이었다. 중국과 대만의 경제 일체화에 대한 긍정적인 면들은 사라지고 부정적인 면들이 부각되기 시작했다. 대만 사람들은 홍콩에서 대만의 미래를 바라봤다. 대만을 휩쓸었던 ‘해바라기운동’의 슬로건은 바로 ‘오늘의 홍콩은 내일의 대만’이었다. 중국이 일국양제(一國兩制)에 따라 고도의 자치를 부여한다고 하지만 홍콩의 ‘우산혁명’의 실패에서 보듯 결국 사회주의 중국으로 흡수될 것이라는 우려감이 팽배해 있다. 대만에서 본 젊은이들은 중국의 경제력에 위압감을 느끼지만 그래도 민주주의 대만이 좋다고 당당히 말하고 있었다.\n차이잉원 당선 이후 중국에서는 대만 정책에 대해 고민이 많을 것으로 보인다. 환구시보에서는 대만 독립은 곧 전쟁이고 대만 독립파가 밀어붙이면 무력통일을 선택할 수밖에 없다는 글이 실리기도 했다. 대만의 맞은편 대륙에서는 대규모 실탄 상륙작전 훈련도 실시됐다. 대만으로 가는 관광객을 3분의 1 수준으로 줄일 것이라는 소리도 들린다. 오는 5월 공식 시작되는 차이잉원 총통 시대를 향한 무언의 압박이다.\n이번 선거의 궁극적 패배자는 국민당도 주리룬 후보도 아닌 바로 중국이라는 생각이 떠나지 않는다. 역사가 증명하듯 무력이나 강압으로는 대만 국민들의 마음을 얻을 수 없다. 어렵게 찾아낸 경제 카드도 이제 효과가 사라졌다. 남은 것은 민주화된 중국, 자유가 보장된 중국, 더욱 개방된 중국이라는 카드밖에 없다.\n베이징=맹경환 파원 khmaeng@kmib.co.kr\n“문 대통령께 격려를!” 뜬금없는 유도에 혼자 박수 안 친 황교안


독심술·카리스마로 정상 군림한 ‘친절한 독재자’\n[중앙선데이] 입력 2013.05.12 00:30 | 322호 10면 지면보기\n‘축구 명장’ 알렉스 퍼거슨(72·맨체스터 유나이티드·사진) 감독이 올 시즌을 끝으로 은퇴를 발표하면서 그의 리더십이 재조명을 받고 있다.\n퍼거슨은 1986년부터 올 시즌까지 27년 동안 맨체스터 유나이티드를 이끌면서 프리미어리그 13회 우승, 잉글랜드 축구협회(FA)컵 5회 우승, 유럽축구연맹(UEFA) 챔피언스리그 2회 우승을 일궈내며 명장의 반열에 올라 있다. 99년 맨유가 프리미어리그, FA컵, UEFA챔피언스리그를 석권하면서 트레블(3관왕)을 달성한 뒤에는 영국 왕실로부터 기사작위를 받았다.\n고별전 입장권 500만원대로 치솟아\n올 시즌 프리미어리그 우승을 이미 확정한 맨유는 13일 스완지시티와의 홈경기, 20일 웨스트 브로미치 앨비언 원정 등 두 경기만을 남겨놓고 있다. “최종전 입장권 가격이 3000파운드(약 510만원)까지 올라갔다”는 보도가 나오는 걸 보면 퍼거슨의 위치가 어느 정도인지 짐작할 수 있다.\n86년 퍼거슨이 처음 부임했을 때 맨유는 술 마시고 뛰는 선수가 즐비할 정도로 ‘술주정뱅이 구단’이라는 오명을 들었다. 성적도 중하위권이었다. 이런 구단을 퍼거슨은 27년간 지휘하면서 세계 최고 명문으로 키웠다. 퍼거슨의 마력의 요체는 무엇일까. 열정, 카리스마, 경쟁심 유발, 팀워크, 안목, 희생-.\n승리를 부르는 그의 키워드는 한두 가지가 아니다. 그중에서도 노회할 정도로 선수들의 심리를 꿰뚫는 영리함과 범접하기 어려운 카리스마를 꼽는 전문가들이 많다.\n다음은 박지성이 맨유에서 뛰던 시절 측근들에게 전한 내용이다. “맨유에는 ‘로테이션 방식’이란 게 있다. 주전과 비주전 구분 없이 두루두루 경기에 나설 수 있도록 한 제도다. 그런데 퍼거슨 감독은 내 기분을 몰라줄 때가 있다. 몸 상태가 날아갈 정도로 좋은데 벤치를 지킬 때는 약이 오르고 좀이 쑤신다. 감독이 야속해진다. 그러던 2007년 3월 볼턴과의 홈경기. 내게 선발 출전 기회가 주어졌다. 잘해내겠다는 각오가 어느 때보다 강렬했다. 그날 나는 두 골을 뽑았다. 첫 번째 기회를 날리지 않았다면 해트트릭도 가능했다. 경기 후 빙그레 웃어주는 감독과 마주했다. 만일 감독이 내 심리까지 읽고 기용했다면 그는 천재일 거라는 생각이 들었다.”\n크든 작든 어느 조직에서나 경쟁은 필수적이다. 적절한 경쟁체제는 구성원들이 매너리즘에 빠지는 것을 막고 조직에 긴장감을 불어넣는다. 이런 점에서 퍼거슨의 로테이션 전략은 다분히 의도된 것이겠지만 최대 효과를 낸 것이 분명하다.\n로테이션 체제에서는 희생이 필요하다. 모든 선수가 자기가 가진 모든 걸 쏟아부어야 한다. 맨유에서는 어느 누구도 주전 자리를 보장받지 못한다. 박지성은 “스스로 준비를 마쳤다고 해서 세상이 기회의 문(출전 기회)을 열어주는 것은 아니다. 하지만 준비가 돼 있지 않으면 기회가 왔을 때 기여할 기회를 잃게 된다는 사실을 깨달았다”고 말했다.\n경쟁이 적당한 선에서 효율적으로 이뤄진다면 더 바랄 나위가 없을 것이다. 그러나 피를 말리는 승부의 세계에서 감독이 의도한 대로 선의의 경쟁만 이뤄질 수는 없는 일. 특히 팬들의 인기가 높고 팀 내 위치가 확고한 고참들의 경우 감독의 의도대로만 움직여 주지는 않는다.\n라이언 긱스는 이탈리아 유벤투스전에서 전반이 끝나고 퍼거슨 감독이 자신을 교체하자 화가 치민 나머지 라커 룸에서 음료수 병을 걷어찼다. 공교롭게도 음료수병은 감독에게 날아가 그의 바지와 신발을 적셨다. 다른 때 같으면 불호령이 떨어졌을 감독이지만 이날 퍼거슨은 그 음료수 병을 다시 주워 긱스에게 건네주며 어깨를 어루만져 줬다고 한다. 긱스가 감독에게 미안해했을 장면은 보지 않아도 상상이 간다. 부하를 적절하게 밀어붙이면서도 또한 컨트롤해 자기 사람으로 만드는 모습이다. 때로는 독단적인 모습을 보이지만, 그에 대한 선수들의 신뢰와 존경심은 하늘을 찌른다. 그에게 범접하기 어려운 카리스마가 있기 때문이다.\n흔히 퍼거슨 감독에게는 ‘헤어드라이어’라는 별명이 따라다닌다. 선수들 면전에서 머리카락이 휘날릴 정도로 벼락같이 화를 잘 내서 붙여진 별명이다. 우리나라 감독 중에서 화를 잘 내 ‘X핏대’란 별명을 가진 사람들이 많지만, 퍼거슨의 별명을 한국말로 번역하면 ‘핏대 퍼거슨’이라고 불러도 좋을 듯하다.\n퍼거슨은 스타 선수라도 팀워크를 해친다고 판단이 되면 참지 못한다. “팀보다 중요한 선수는 없다”고 그는 입버릇처럼 말한다. 2003년 일화 한 토막. 아스널과의 FA컵 하프타임 때다. 국민적 사랑을 받는 데이비드 베컴이라는 스타 중의 스타 선수가 감독의 용병술에 이의를 제기했다. 퍼거슨은 라커 룸 바닥에 있던 축구화를 걷어차 베컴의 눈가가 찢어졌다. 결국 베컴은 그해 6월 맨유를 떠나야 했다. 이처럼 리더십에 반기를 들거나 동료를 비방한 선수에게는 관용이 없었다. 맨유의 전설로 남은 야프 스탐은 퍼거슨 감독의 선수 영입을 비판하다 보따리를 쌌고, 로이 킨은 TV 인터뷰에서 동료를 비난했다가 방출됐다.\n궁지에 몰린 선수에겐 든든한 방패\n하지만 퍼거슨은 선수들에 대한 무한 애정을 가슴에 담고 사는 사람이었다. 베컴이 98년 프랑스 월드컵 때 숙적 아르헨티나와의 경기에서 페널티킥 실축을 해서 살해 위협을 받았을 때, 2006년 독일 월드컵에서 크리스티아누 호날두(포르투갈)가 교묘하게 웨인 루니(잉글랜드)를 퇴장시킨 뒤 윙크 세리머니로 잉글랜드 축구팬의 공분을 샀을 때도 그는 두 선수의 방패막이가 돼 주었다.\n퍼거슨에 대해 호날두는 “나에게 계속 고함을 지르는 아버지”라고 말했고, 영국 언론은 그를 “친절한 독재자”라고 표현한다.\n박지성은 “가끔 은퇴 후를 설계하며 ‘내가 감독이 된다면 어떻게 팀을 이끌까’ 하고 고민한다”고 했다. “어떤 전술을 쓰고, 팀 분위기를 어떻게 이끌고, 선수들과는 무엇을 얘기하고…. 하지만 퍼거슨 감독에게서 보고 배우고 느낀 것에서 벗어날 수는 없을 것 같다”고 말했다. 퍼거슨이 큰 산임에는 틀림이 없는 것 같다.


루동대학교 울산선박해양학과는 2013년에 설립되어 중국 교육부에서 를 반포한 후 중국에서 최초로 지방 단과대학에서 설립한 비 독립법인 중외 협력 교육 기구이다. 현재 본과에는 선박 해양 공학, 기계 설계 제조 및 자동화, 전기 공정 및 자동화 이 세 가지 전공으로 운영되고 있다. 총 37명의 전임교원이 재직 중이며 그 중 중국 교사가 23 명(박사 학위 소지자 19명), 외국 교사가 14명(박사 학위 소지자10명) 으로 구성되어 있다. 현재 본과에 재학 중인 학부생은 총 900여 명이다.\n협력 대학교인 한국 울산대학교（University of Ulsan）는 한국에서 가장 유명한 대학교 중의 하나이자 세계 명문 대학교 중의 하나로 꼽힌다. 세계 유명 기업인 현대그룹의 후원으로 설립되었고, 그 후 끊임없는 발전을 이루었다. 1999년부터 한국 정부에서 시행하고 있는 BK21 프로젝트에 선정된 대학으로 5년 연속 한국 지방 대학교에서 최고 취업률을 달성하였다. 또한2020QS세계 랭킹에서 511위를 차지하고 있다. 울산선박해양학과와 협정을 맺은 조선, 기계, 전기 학과는 울산대학교의 특색 학과이며, 2006년부터 시작한 '세계 일류학과 창조 프로젝트'에 선정된 학과이다.\n울산선박해양학과는 협력 대학인 울산대학교의 우수한 교학 관리 모델과 커리큘럼을 도입해 한국어 · 영어 이중 외국어 강좌를 개설하고 있다. 언어 교육에 있어 전 한국어 교과목과 전공 과목의 1/3은 협력 대학인 울산대학교 파견 교수가 담당하도록 하고 있으며, 일부 전공 핵심 과정의 교재는 원서를 사용하고 있다. 또한 소규모 그룹 수업, 협동 학습 등의 교육 모델을 기반으로 하여, 학생들을 전공 분야 핵심 지식을 효율적으로 습득하도록 하는 동시에 자주적인 학습 능력 향상, 더 나아가 공동 연구 참여 및 협동 탐구 등을 통하여 학생들의 팀워크 능력, 지식 활용 능력을 양성하는데 힘쓰고 있다. 선박 해양 공학, 역학, 기계공학, 전기공학을 바탕으로 울산선박해양학과는 선박 해양 구조물 설계 및 제조, 자동차 설계 및 제조, 산업 과정 제어와 테스트, 그리고 자동화 계기 등, 전문적인 분야에 진출할 수 있도록 글로벌 전문 인력 양성 시스템을 구축하여 인재를 양성하고 있다.\n울산선박해양학과는 학생들의 실천 능력과 창의력 양성을 중요시한다. 현재 울산선박해양학과에서 일반 공과 대학과 선박 해양, 차량 엔지니어, 기계 설계와 제조, 전기 전자, 네 개의 실험 센터를 공유하고 있다. 실험 센터 총 면적은 1700 m2로 이루어져 있으며, 아울러 협력 대학의 교육 시설과 국내 산학협력 프로그램에 의거하여 국내외에서 23개의 실습 센터를 마련하였다. 이로써 울산선박해양학과는 이론 교육 체계와 함께 기초적이며 종합적, 창조적 실천 교육 체계를 구축하여 학생들이 습득한 이론 지식을 실천에 적용할 수 있도록 아낌없이 지원하고 있다.\n울산선박해양학과가 연구 결과를 사회 봉사에 이바지하는 것을 중요하다고 생각해 왔다. 산동성 신구 에너지 전환 발전 프로젝트에 따라 학과 교수들이 적극적으로 해양 첨단 장비와 기계 설계 등 기업 생산 과정에서 부딪힐 수 있는 핵심적인 기술 문제에 대한 연구를 진행하였다. 이를 통해 사회 봉사 능력을 높이고 학과의 연구 역량을 강화한다. 현재 학과에서 주로 선박 진동 및 소음, 해양 장비, 자동차 경량화 구조 및 경질 재료, 전용 차량 및 물류 장비, 기계 진동과 소음 등 영역에 대한 연구를 진행하고 있다. 2019년에 산동성 중점 연구 개발 계획 프로젝트 중의 하나인 ‘해양 플랫폼 진동 소음 VR 지능 모델링 기술’을 담당하게 되었다. 아울러 학과에서 국내외 기업과 지속적인 협력 관계를 유지하여 학과 연구 실력을 강화하고 사회 봉사에도 보다 더 적극적이고 효율적으로 임하고 있다. 또한 최신 연구 동향을 파악하여 전공 교육 내용에 반영하여 국제화 교육 환경을 제공함으로써 학생들의 지속적인 발전과 실용 능력 향상을 이룰 수 있도록 끊임없이 노력하고 있다.\n학과에서는 중외 협력 특징에 입각하여 '학생 중심'의 교육 이념을 수립하고 학생들의 다양성과 각각의 개성을 고려하여 맞춤형 교육 체계를 마련하였다. 또한 글로벌 교육 이념을 인재 육성의 과정에 융합시키는 동시에 우수한 학과 학습 분위기를 조성하도록 하고 있다. 최근 몇 년 간 학생들의 학습 능력은 예전에 비해 많이 향상되었고 현재 수능 지원서에서 울산선박해양학과를 제1 지망으로 신청한 비율은 100%에 달하였다. 앞서 1, 2, 3기 졸업생 중 111명이 한국으로 유학을 갔으며, 그 중85%의 학생이 한국 대학원 진학에 성공하였다. 서울대학교, 연세대학교, 고려대학교 등 한국 일류 대학 일반대학원에 진학한 학생 비중 또한 연마다 늘어나는 추세이다. 국내 대학원 진학에 있어 2019년도에 울산선박해양학과 본과 졸업생의 진학 합격률은 15%에 이르렀다.\n울산선박해양학과는 학생들의 취업에도 힘쓰고 있다. 기업과의 연계 교육, 협동 인재 양성 모델 등을 활용하여 졸업생들의 취업을 지원해 주고 있다. 현재 연태시에 위치하고 있는CIMC RAFFLES, Hyundai Powertech자동 변속기(산동) 지사, 현대 모비스 중국 연구개발 센터 (연대), 두산 프라 코어 (중국) 지사, 연태 북방 조선 유한 회사 등 국내외 유명 업체와 협력하여 인턴쉽 프로그램을 추진하였다. 이로 인해 졸업생 중 선박이나 기계 관련 대기업, 중소 기업에 취업한 비율이 지속적인 상승세를 보였고, 2019년도 졸업생의 취업률은 무려 98%에 달하였다. 본과 졸업생들의 업무 실력은 채용 업체로부터 호평을 받았다.\n학과에서는 중외 협력의 특수성을 고려하여 국가 발전에 부합한 당 건설 사업(党建)을 힘써 강화하였다. 이를 통해 보다 더 질 높은 수준의 교육을 이루도록 하여 학과 내의 교육 평가 체계, 과학 기술 전문 인재 양성 체계, 인재 지원 체계, 글로벌 교육 체제, 사회 진출 보장 체계 등을 보완하고 학과의 전면적인 발전을 추진하고 있다. 2019년에는 울산선박해양학과는 루동대학교에서 '기층 당 건설 사업 우수 사례'로 지정되었다.\n향후 울산선박해양학과는 습근평(习近平) 주석의 ‘새로운 시대의 중국 특색 사회주의 사상’을 지침으로 삼고 국가 정책에 부합하는 학교 운영을 지속적으로 해 나가며, 중외 협력 교육의 장점을 최대한 발휘함으로써 새로운 시대에 부응하는 인재를 양성하도록 끊임없이 노력할 것이다.


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and United States Inventory Tank Gauging System시장 성장 및 상태를 탐험에서 새로운 연구에 의해 2027 – 비기닝뉴스\nand United States Inventory Tank Gauging System시장 성장 및 상태를 탐험에서 새로운 연구에 의해 2027\n보고서 소개 “글로벌 and United States Inventory Tank Gauging System 시장”이라는 제목의 보고서는 최신 심층 정보와 시장의 포괄적 인 분석을 제공하는 독특한 시장 연구입니다. 현재 시장 상황, 잠재적 규모, 볼륨 및 시장의 역학을 포함한 주요 측면에 대한 자세한 통찰력을 통해 […]\n“글로벌 and United States Inventory Tank Gauging System 시장”이라는 제목의 보고서는 최신 심층 정보와 시장의 포괄적 인 분석을 제공하는 독특한 시장 연구입니다. 현재 시장 상황, 잠재적 규모, 볼륨 및 시장의 역학을 포함한 주요 측면에 대한 자세한 통찰력을 통해 시장에 대한 완전한 개요를 제공합니다. 이 연구 보고서는 COVID-19 전염병과 현재 시장에 미치는 영향에 대한 철저한 평가를 하고 2021-2028년 예측 기간 동안 시장의 가능한 결과를 평가합니다.\n이 보고서는 and United States Inventory Tank Gauging System 시장의 경쟁 환경에 대한 포괄적인 견해를 제공하며 시장에서 완성되는 주요 글로벌 플레이어의 성과에 대한 광범위한 설명을 포함합니다. 합병, 인수, 파트너십, 제품 출시, 생산 단위 확장, 이러한 주요 글로벌 플레이어가 채택한 협업을 포함한 여러 비즈니스 전략의 최신 업데이트 목록을 제공합니다. 이 보고서는 주요 업체의 R&D 투자와 혁신적인 기술을 채택하여 소비자 기반을 넓히고 기존 경쟁력을 확대하는 것과 관련하여 명확한 그림을 제공합니다. 또한, 보고서는 시장에서 새로운 참가자 또는 선수의 위치, 성장 범위 및 기회에 대한 자세한 정보를 제공합니다.\n무료 독점 샘플 보고서 받기: https://www.upmarketresearch.com/request-sample/42215\n글로벌 and United States Inventory Tank Gauging System 시장으로 나뉩니다.\n전체 보고서 구매: https://upmarketresearch.com/report/and-united-states-inventory-tank-gauging-system-market-global-industry-analysis\n글로벌 and United States Inventory Tank Gauging System 시장으로 분류\n이 보고서는 and United States Inventory Tank Gauging System의 광범위한 응용 프로그램을 나열하고 다양한 응용 분야에 제품을 광범위하게 사용하는 주요 산업을 다룹니다. 보고서에는 비즈니스 포트폴리오를 활용하기 위해 주요 업계에서 제품이 채택되는 위치를 설명하는 응용 분야에 대한 자세한 설명이 제공됩니다. 또한 일부 주요 응용 프로그램의 시장 범위, 각 응용 프로그램의 수익 점유율 및 세그먼트 매개 변수를 확장하여 세그먼트의 전체 적인 감각을 파악하는 데 도움이 되는 요인에 대한 정보를 제공합니다.\n글로벌 and United States Inventory Tank Gauging System 시장은\n이 연구 보고서는 아시아 태평양, 유럽, 북미, 라틴 아메리카 및 중동 및 아프리카등 5개 주요 지역을 중심으로 한 매출 점유율, 잠재적 성장 기회 및 예상 성장률을 광범위하게 다룹니다. 또한, 보고서에는 예측 기간 동안 지역 시장을 지배할 것으로 예상되는 지역 내 하위 지역과 국가에 대한 광범위한 분석이 포함되어 있습니다. 이 보고서는 각 지역 시장의 전반적인 성과와 성장률에 영향을 미칠 수 있는 사회 경제적, 정치적 요인에 관한 중요한 정보를 제공합니다. COVID-19 전염병및 지역 시장에 미치는 영향에 대한 보고서에 특별 장이 나와 있으며 이 전염병이 향후 몇 년 동안 and United States Inventory Tank Gauging System 시장의 소비자의 행동에 어떤 영향을 미칠 것으로 예상되는지 에 대해 설명합니다. 이 보고서는 또한 지역 시장 확장을 촉진하거나 방해할 수 있는 기존 지역 무역 규정 및 정부 정책 및 규정의 역할과 영향을 정교하게 설명하는 데 중점을 둡니다.\n이 보고서에 대한 문의: https://www.upmarketresearch.com/enquiry-before-buying/42215\n제 6 장. COVID-19 발발: and United States Inventory Tank Gauging System 산업 영향\nThermoplastic Polyurethane (TPU) resin장 2020 년 글로벌 공유,성장 크기를,기회,경향,지역의 개요,최고의 회사 분석 및 예측을 2027|연구 보고서에 의해 DataIntelo\nNurse Call Systems시장 보고서(2020-2027),비즈니스 계획을 전략,새로운 솔루션을 키 세그먼트,잠재적인 목표 권장 사항과|산업의 성장 통찰력


권민호 거제시장 "무소속 도지사 도전 의향" - 거제인터넷신문\n권민호 거제시장 "무소속 도지사 도전 의향"\n승인 2017.10.24 18:16\n24일 시청서 기자간담회 자청, "정치적 정적 제거 조폭 출신에 사주 의혹은 뜬소문"\n▲ 거제시청 2층 시정상황실\n권민호 거제시장이 25일 경남지사 선거에 나설 의사가 있음을 공개적으로 밝혔다. 권 시장은 이날 오후 시청에서 기자간담회를 자청, 향후 거취와 자신을 둘러싼 의혹에 대해 해명했다.\n권 시장은 거제시장 3선에 도전하는 대신 경남지사 출마 의사를 밝힌 바 있다. 그는 지난 4월 자유한국당을 탈당해 무소속 신분이다. 지역 정가에선 민주당 입당 여부가 관심사다.\n권 시장은 이날 "시장 3선은 하지 않겠다"고 다시 한번 확인했다. 민주당 입당 여부를 묻는 질문에는 "자존심을 굽혀가며 굳이 사정해서 입당하고 싶지는 않다"고 입장을 정리했다.\n경남지사 선거 출마여부에 대해서는 "현실적으로 어렵지 않겠느냐"는 단서를 달면서도 "무소속이라도 경남지사 선거에 도전할 의향은 있다"고 강조했다.\n권 시장은 자신의 민주당 입당에 반대하는 정치적 반대세력을 매장시키라고 조폭 출신에게 사주했다는 의혹 등에 대해서는 '뜬소문'이라고 적극적으로 해명했다.\n그는 "지역 정치선배가 간곡히 요청해 조폭 출신과 만난 적이 있으나 유람선 사업 등 이권을 매개로 사주한 적은 전혀 없다"고 강조했다.\n그는 "지난번 성명서에서 밝힌대로 수사기관이 저에 대한 조사를 요구할 때 성실히 임할 것이며 해명이 허위로 드러나면 정치적 책임을 지겠다는 입장에는 변함이 없다"고 밝혔다.\n권 시장은 "7년간 시장직을 수행하면서 저를 흠집내려는 시도가 지속적으로 있었다"며 "앞으로는 더 이상 황당한 억측이 난무하지 않길 바란다"고 말했다.\n그는 이어 검찰이 최근 거제시청 과장 1명을 뇌물수수 혐의로 구속한데 대해 "관리감독을 철저히 하지 못한 책임을 통감하며 시민께 사죄드린다"고 말했다.\n<더불어민주당 입당, 경남도지사 선거 출마 등 정치 현안 관련 기자들의 질문과 권민호 시장의 답변>\n- (더불어민주당) 입당은 어느 정도 돼 가고 있느냐.\n“정치이야기가 제일 먼저 나오네. 사실은 지금도 그렇다. 정치를 원래 계속할려고 시장 3선을 안하겠다고 3년 전에 선언한 것은 결코 아니다. 그 당시에 선언할 때도 두 가지 측면이죠. 이미 안할 것 같으면 후배들에게 빨리 준비를 기회를 줘야 하는 거고, 자연인으로 돌아가서 내 인생에 크게 많이 남지않았지 않느냐. 그동안 살아온 삶이 처절하고 고달프게 살아와서 가족들하고도 마지막 인생은 개인적인 시간을 많이 할애해서 갔으면 좋겠다는 이런 생각을 가지고 그 당시에 (이 자리서) 3선을 안하겠다고 선언했다. 그 마음은 한번도 흔들린 적이 없다. 간혹 언론에서 시장 3선을 나올거냐 안나올거냐 이런 이야기들이 있었지만은 한치도 흔들림 없이 왔다. 지금도 마찬가지다. 꼭 도지사를 하기 위해 (자유한국당) 탈당을 한 것은 전혀 아니다. 그러나 이미 어떤 마음이 중간에 오다가 생겨서 그런지 몰라도 도지사를 한번 도전을 해봐야 되겠다라는 것이 2년 몇 개월 전부터 생겼다. 조금씩 외연을 확장해 왔다. 그것은 꼭 정당을 국한시켜 놓고 하는 것은 아니다. 탈당을 할 때는 어떤 정당을 선택해서 도지사를 출마해야 되겠다는 그런 생각은 전혀 없었고 그때 그 상황만 놓고 보면 문재인 대통령이 어차피 저도 이야기를 많이 했지만 이 고장 출신이고, 고향만큼 소중한 것이 없다. 이미 정치를 안한다는 마음에서 봤을 때 탈당과 이런 것은 가볍게 할 수도 있었고 그래서 고향 대통령 돕는다고 탈당을 했다. 그 과정에 입당 요구가 있었다. 그래도 사람 마음이 이상하게 만들만큼 저쪽에서 다른 국민의당 안철수 후보가 뜨니까 입당을 안해주는 것 아니냐 탈당을 하면은 응당 해줄 것이라 생각하고 있었는데 안 하니까 비꼬는 이야기도 있고 해서 그렇다면 그런 소리 구차하게 듣기 싫으니까 입당 절차를 밟아달라 이런 과정에서 소위 몇 분이 자기들의 정치적 이해관계 때문에 입당을 이렇게 반대하고 나왔다. 그렇다 보니까 저도 불편했다. 또 중진들도 불편한 것이 있어서 대선 끝나고 하자고 미루고 나왔다. 이게 좀 조직적으로 반대가 있었고 그렇다보니까 자존심이 상했다. 박수받고 어느 보수 정당에 현직이 시장 군수가 탈당해서 대통령을 도와주는 사람이 없는데도 불구하고 마치 내가 누리기 위해서 탈당을 해서 기회주의자처럼 왔다 해서 이런 식으로 비춰질 것 같아서 불쾌했다. 지금도 마찬가지다. 도지사를 하기 위해 허겁지겁 구걸하기시피 가야되느냐 그것은 아니라고 생각한다. 더불어민주당에 간다면 대접받고 가야 한다고 생각한다. 필요하지 않다면 굳이 갈 필요도 없다. 도지사라는 것이 꼭 정당을 선택해서 가는 것은 아니다. 무소속도 도전할 수 있다. 반대하는 세력들이 얘기하는 것처럼 그렇게 비춰져서 그런 초라한 모습으로 어느 정당을 선택해서는 가지는 않을 것이다는 것이 그동안 살아온 나의 자존심이고 나의 명예다 그리 생각한다.”\n- (도지사) 무소속 출마를 배후에 깔고 있느냐.\n“도전하는 것은 어차피 무소속 가는 것이 이것저것 눈치볼 필요 없이 내 의지만 가지고도 할 수 있겠지만, 다만 당선이라는 입장에서 보면 거대한 큰 선거에서 정당을 끼지 않고 선거를 할 수 있겠느냐는 생각도 있겠지만, 마치 도지사를 하기 위해서 나의 자존심과 이런 것들을 다 내팽개치고 구걸하다시피 입당을 요구하지는 않겠다.”\n- 여전히 민주당 입당은 진행중이다는 말인가.\n“그거는 내 자신에게 있다고 생각한다. 지금까지 입당원서를 내 본 적이 없다. 입당원서를 내면 그쪽에서 심사를 할 것이고”\n- 앞으로 입당원서를 낼 것인가.\n“사실은 액션을 했을 수도 있는데, 그 과정에 반대 이야기도 있었고 그 이후에 조폭과 관련 이야기도 있었고, 또 다른 악재 공무원이 구속되는 상황이 발생했다. 내 자신이 스스로 깔끔하지 않고 부끄럽다는 생각이 들었다. 모든 상황이 저하고 직접적인 관련이 없다. 몇몇 언론이 침소봉대했다. 시장과 공무원 개개인 명예나 전혀 아랑곳하지 않고 기획시리즈도 쓰고 공명심에서 그리했는가, 팩트를 가지고 매우 중차대한 사실에 의해서 기사를 써주어야 하는데도 불구하고 마치 조폭이라고 자처하는 사람의 얘기는 사실인 것처럼 그 다음에 우리 사회를 정직하게 사는 시장과 공무원의 얘기들은 없어져 버리고, 그것이 확대되는 매우 안타깝고 선량한 시민들과 도민들은 걱정해서 ‘시장님 별로 일 없어요’ 그럴 때 참으로 저는 진짜 안타까운 생각이 든다. 어쨌든 내가 내 이름으로 회자된 것을 깔끔하게 정리하고 정당에 가도 가야되겠다는 이런 생각 때문에 아직도 정당에 입당원서를 안 내고 있었다. 내심 가치없는 사람이 쓸모 없는 사람이 갈 필요가 있나. 정당이라는 것은 다 자기들이 이해 관계에 놓여있기 때문에 내가 필요한 것이 아니라 너희들이 필요해서 내가 필요하다면 나를 받아들여라 그런거지. 제가 지금 아직까지 입당원서를 안 낸 것은 나의 억척스런 이야기들과 나의 마음이 확실하게 정립이 안돼서 입당원서를 안냈다고 이해하면 될 것이다.”\n-도지사 도전은 할 것인가.\n“도전은 한다. 이미 거두어들일 수 없을 만큼 많이 진행이 됐다. 도전은 무소속을 하든지 정당을 선택하든지 도전을 할 것이다.”\n- 혹시 민주당 당적을 가지고 당에서 거제시장에 출마하라고 하면은 어떻게 할 것인가.\n“이미 시민과의 약속이고 저는 내 인생의 삶을 살면서 내가 스스로 생각하고 깊이 고뇌하고 결정된 사항은 어떤 어려움이 있어도 한번도 바꿔본 적은 없다. 비록 힘들어도 넘어져서 일어나서 에둘려 가더라도 저는 인생의 삶을 정해놓고 정확히 걸어왔기 때문에, 시장 3선 안한다고 하는 것도 즉흥적으로 하루 아침에 결정된 것은 아니다. 오랫동안 생각한 것을 결국은 다시 계속 생각생각하면서 뉘우쳐보면서 결론을 이끌어서 했기 때문에 다시 3선을 갈 수 없는 문제다. 약속의 문제다. 후배들이 열심히 뛰고 있기 때문에 그분들에게도 말도 안되는 이야기다.”\n- 도지사 선거에 도전할려면 공직선거법에 따라 시장을 사퇴해야 되는 것 아닌가.\n“2월 13일 예비후보 들어가고 3월 15일까지 90일 전에 공직을 사퇴를 해야 한다. 출마를 한다면 3월 15일까지 사퇴를 해야 한다.”\n- 서일준 부시장도 내년 지방선거에 나올 수도 있다는 이야기가 있는데, 어쩌면 시장 부시장 동시 사퇴할 수도 있겠네.\n“서일준 부시장이 공식적으로 저에게 시장 출마를 위해서 언제 사퇴를 해야되겠다고 얘기한 적은 없다. 그 분이 지금 약간의 활동을 하고 있는 것으로 보면은 생각은 있는데 거기 나가겠다면 시기를 조정해야 될 것 같다. 시장이 먼저 가든지, 부시장이 먼저 가든지. 부시장의 인사는 도에서 하는 거니까. 빨리 부시장을 내려보내 달라든지 행정을 그래도 책임지고 갈 사람이 시장이나 부시장이 되는데 그런 공백이 없어야 된다고 생각한다. 아직 의논된 바는 없다.”\n- 거제서 시장을 할 생각은 없는데, 혹시 거제서 국회의원 할 생각은 있는가?\n“3선 안하고 떠나면서 사실은 국회의원 하지 않는다. 여기서 정치할 것 같으면 3선 시장하면서 마무리해야죠. 그런데 새로운 국회의원 정치길을 가기 위해서 그런 일은 없다. 도지사 준비는 하겠다고 한 것이니까 무소속이든 어디든 한번 해보는거고. 오히려 지금 마음 속에는 자연인으로 돌아가서 희생된 내 가족과 내 인생에 마지막을 편안하게 살았으면 좋겠다 이게 더 마음에 많다.”\n- 민주당에 시장님이 직접 공천 신청을 할 것인가, 아니면 민주당에서 제의나 권유가 있어야 입당을 할 것인가\n“일단은 두 가지 다다. 제가 요구를 한다. 아니 현직 시장이고 대선 때 어렵게 탈당해서 도와준 거기에 가치가 있는데도 불구하고 다 같이 같은 부류처럼 (취급)하면 안된다고 그랬다. 나는 내 얘기를 당당하게 한다. 그런 모양새를 갖춰줬으면 좋겠다. 얘기도 하고 그 다음에 입당원서는 그런 입장에서 서로 간에 조율을 해서 제가 입당을 할 것이고, 그 다음에 별 관심도 없고 관심도 없다면 입당 안 할수도 있다. 그냥 무소속으로 도지사 한번 도전할 수 있다. 자존심을 상해가면서 구차하게 정치를 할려고 시도하지 않는다는 말씀을 분명히 말씀드린다.”\n- 광역단체장인 경남도지사 선거 예비후보 등록일이 선거일전 120일 전이다. 거제시장은 선거개시일 일 90일 전에 예비후보 등록을 할 수 있다. 현재 권민호 시장과 서일준 부시장이 조기 사퇴를 했을 경우 거제시가 지금도 어려운데 난맥상에 봉착할 수도 있다. 그 해결 방안으로 서일준 부시장을 연말인사에서 도(道)로 다시 돌려보내고 새로운 부시장이 와서 거제시장이 중간에 사퇴하더라도 시정을 책임지는 사람이 있어야 될 것 같다. 그 다음에 사곡국가산업단지 지정도 막바지에 표류하고 있다. ‘연초 시외버스 터미널 조성사업도 새로 해라’고 진양민 시의원이 지적하고 있다. 왜 이렇게 되었느냐. 시장과 부시장 (지나친 정치행보) 때문에 그렇게 됐다고 생각한다. 이런 부분을 깊게 생각해서 정치적 행보를 해주시기 바란다.\n“저는 그렇게 생각한다. 물론 책임자가 중요하겠지만 책임자 한 사람으로 모든 것이 운영되는 것이 아니다. 조직이 움직인다. 시스템이 움직이는 것이다. 부시장도 시장 출마 예상자이기 때문에, 시장도 도지사 도전을 하고자 예견된 상황이기 때문에, 동시에 시장과 부시장이 다 나가는 그런 사항에 대해서 염려를 하는 것 같은데, 그런 상황은 없을 것이다. 때가 되면 부시장과 의논을 하겠다.”\n- 지난 22일 거제의 한 단체가 경남 사천에서 행사를 한 적이 있다. 서일준 부시장이 밤에 거기까지 인사하려 왔더라. (시장출마) 뜻이 굳었다고 봐야 하는데 잘못하다가는 거제시 전체가 선장이 없는 상태서 표류할 가능성이 있다. 그렇게 되었을 경우 시장이나 부시장의 정치행보에 도움이 안 될 것이라 생각한다.\n“경남도정도 지사 보궐선거를 안 해도 도가 잘 움직여 가고 있다. 시스템이 가는 것이지 한 사람의 힘과 권한을 가지고 되는 것이 아니다. 다만 이 문제에 있어서 서일준 부시장이 시장에 나올 것이면 도(道)로 돌아가는 것보다 일찍이 빠르게 사표를 쓰고 나가서 준비하도록 할 수 있는 문제가 있을 것 같다. 저도 마찬가지다. 아직 입당이 정리가 안됐다. 어느 시점까지 시장직을 수행할 지는 아직까지 모르겠다. 시장 부시장 공백 때문에 염려하는 것처럼 난맥상이 일어나지 않도록 잘 조절해서 나가도록 하겠다. 사곡 국가산단은 세계의 유가하락으로 인해서 해양플랜트 수주가 떨어지고 선박 수주도 떨어지면서 의기소침해 있다. 반대하는 분들도 있다. 약간은 국토부 승인이 나야하는 것이 약간 미뤄지고 있다. 우리도 계속 국토부에 계속 얘기를 하고 있다. 머지 않아서 승인이 떨어질 것이다. 마치 이것이 안되었으면 일부의 의견과 분들이 있다. 저는 늘 이야기하다시피 조선 해양 산업으로 큰 도시이기 때문에 기업도시다. 그래서 일정한 기업도시를 유지해주기 위해서는 규모 있는 산업단지가 필요하다. 해양플랜트 산업단지라 하지만 꼭 해양플랜트만 고집할 필요가 없다. 조선과 관련된 여러 가지 많은 기자재 업체들이 관외에 있다. 이런 산단에서 멀리서 제품을 만들어서 물류비를 많이 부담하는 이런 기업들도 여기다가 유치를 시켜야 한다. 새로운 산업이 여기는 바다쪽으로 끼고 가기 때문에 안벽 수심이 17m 나오기 때문에 대형선박들도 접안할 수 있다. 아니면 관광산업으로 가는 입장에서 크루즈선 대형 크루즈 선도 접안할 수 있다. 다목적으로 생각을 해봐야하지 해양 석유 유가 떨어져서 해양플랜트가 없는데 왜 이것을 해야하느냐 자꾸 그 한 면만 보고 들어가면 안 된다는 것이다. 거제가 자꾸 조선산업이 어려워진다고 하는데 미래 성장을 만들어가고자 하는 얘기인데. 이것을 자꾸 반대하고 하시는 분은 왜 그러는지 이해가 안간다. 비록 실패하더라도 실패를 두려워해서 중단하면 안 된다. 어쨌든 간에 시도를 해서 뭔가를 자꾸 만들어내야 되는데 이러한 점에 힘을 합쳐도 쉽지를 않는데 그 반대를 무릅쓰고 이해시키고 잠재우면서 국토부에 가서 이해시켜야 하는 몇 중고를 겪고 있다. 여객터미널은 다른 분의 생각들은 아직도 왜 연초로 가야되느냐라는 생각들이 있었다. 진행하고 있으니까 굳이 자기들 개인을 표현을 안했는데 진양민 의원이 KTX 역사가 있는 곳에 여객터미널을 붙여놔야 시민들이 역에 내려서 바로 버스를 타고 이동할 건데 떨어져 있어서 불편하지 않겠는가. 그 말은 맞다. 다시 되돌릴 수 있느냐 하는 것은 여러 가지 갈등이 많으니까 심사숙고를 해야 하고 그것이 진양민 의원의 5분 자유발언을 단순하게 끝나면 되는데 나중에 조직화돼서 여론화 시킨다면 행정에서 부담이 좀 안되겠나 싶다.”\n- 농림축산식품부에서 농업진흥지역 해제를 긍정적으로 검토해주는 어려운 결정을 했다. 김천~거제 남부내륙철도 건설이 거론된 것은 2011년이다. 연초터미널이 거제시의회서 결정된 것은 2013년이다. 진양민 의원이 엉터리 내용을 가지고 시민여론을 호도하고 있어서 안타깝다.\n“지금은 KTX가 현대건설에서 민간투자로, 문재인 대통령이 KTX를 하겠다고 말했다. 그 당시 재정사업보다는 구체화돼 들어가 있다. KDI에서 민자 적격성 심사를 하는 것을 보면은 그 당시 추진할 때는 재정사업이었다. 국가가 재정이 없어 하니 안하니 집회도 많이 했다. 지금은 비교적 구체화되니까 진양민 의원이 들고 나온 것 같다.”\n- 남부내륙철도 거제 역사(驛舍)도 결정되지 않았다. 거제면에 갈지, 대금에 갈지, 사곡 산단에 갈지 그걸 가지고 진양민 의원이 그 내용도 파악 못하고 (5분 자유발언) 하는 게 배후가 있지 않느냐 생각이 든다.\n“여객터미널에 KTX를 붙이라하면 연초 여객터미널 그 자리에 KTX 역을 오면 되죠.”\n- 연초 시외버스터미널에 KTX 종착역을 끌고 와도 되죠. 준공업지역이고 너른 들판에 충분히 역사(驛舍) 면적이 나올 것이다. 그런 발상을 해야될 것 아닌가.\n“그거는 어차피 너무 쟁점화시키지 말고.”\n언론에 배포한 기자간담회 자료\n길거리에서 퍼져 떠도는 뜬소문을 일컬어 도청도설(道聽塗說)이라고 합니다. 이 말에는 길에서 주고받는 말은 근거 없고 허황된 말이 많으니 함부로 떠들면서 남에게 퍼뜨려서는 안 된다는 삶의 지혜도 담겨 있습니다.\n지난 7년 거제시장 직을 수행해오는 동안 저를 흠집 내려는 시도들이 지속적으로 있어 왔습니다. 갖가지 허무맹랑한 억측들은 늘 첨병이었고, 빈약하기 짝이 없는 허위사실을 뒷받침하는 뼈대였습니다.\n그때마다 마음을 다쳐 속앓이를 반복하면서도 입안에서 어물거리는 불덩이 같은 항변들을 버릇처럼 삼켜야만 했습니다. 시민의 권력을 위임받은 직위에 있는 사람은 그만큼 인내하고 감수해야 할 것들이 많다고 생각했기 때문입니다.\n하지만, 사실과는 무관한 의혹 제기가 여전히 거제사회를 뒤흔드는 진앙지가 되고 있습니다. 또 정제되지 않은 내용과 추측들이 몇몇 언론을 통해 보도됨으로써 마치 진실에 가까운 양 일파만파로 시민들의 정서를 혼탁하게 하고 있습니다.\n이에, 더 이상 간과하고 넘어가서는 안 된다고 마음을 다잡았습니다. 개연성을 밑바탕에 두지 않고 뜬소문과 갖은 억측들을 바로잡지 않고서는 거제사회 공동체를 뒤흔들고 있는 이 혼란을 잠재울 수 없다고 결론 내렸습니다.\n지금까지 제기된 의혹들은 지금부터 바로잡고, 이후에 더 이상 황당한 억측이 난무하지 않기를 바랍니다.\n첫 번째, 자유한국당 탈당과 관련해 정확한 사실을 말씀드리겠습니다.\n이미 탈당 전후로 여러 언론을 통해 밝힌 바 있듯이 자유한국당은 이명박 정부에서 박근혜 정부까지 대통령을 두 번이나 낸 정당이었습니다. 그럼에도 자유한국당이 국민을 위해 정말로 헌신적이었나 하는 물음에 대한 저의 답은 ‘그렇지 못했다’는 것입니다.\n박 전 대통령이 탄핵되고 구속되는 헌정사상 초유의 사태까지 벌어졌지만 반성하지 않았고 자숙하지 않았습니다. 그런 자유한국당을 바라보면서 더 이상 기대할 것이 없다는 결론을 얻었고, 최종적으로 탈당을 결심했습니다.\n그 당시 더불어민주당 몇몇 분들이 탈당 후 입당해달라는 제안을 여러 번 했습니다. 저는 대선 이후에나 입당에 관해 생각해보겠다고 했습니다.\n그러자, 더불어민주당의 한 관계자께서 안철수 후보의 지지율이 오르니 국민의당으로 입당하려는 것이 아니냐는 것이었습니다. 황당하기 그지없는 마음에 그렇게 의심한다면 당장 입당할 테니 입당절차를 밟아달라고 했습니다.\n본인의 정치적 이해관계와 상충되었는지, 그렇게는 안 되겠다며 난색을 표했습니다. 만약, 제가 정치적 이익을 우선으로 했다면 왜 그 당시 민주당 입당을 적극 추진하지 않았겠습니까?\n지난 2012년 민주당 대선 경선 기간 중 거제가 고향이신 당시 문재인 후보님이 거제시청을 방문하신 적이 있습니다. 시청 민원실 1층에 있는 열린시장실을 보시며 ‘특이하다’고 흥미를 보이셨고, 대통령이 되시면 집무실을 민원실로 옮기시면 어떻겠냐며 제안을 드렸던 그때가 첫 만남이었습니다.\n이후 지난 대선을 불과 며칠 앞두고 문재인 후보님의 비서라며 전화가 와서 탈당해서 도와달라는 제안을 해왔습니다. 갑작스럽고 생각지도 못한 제안에 많이 놀랐지만, 이내 탈당은 어렵고 개인적으로는 문재인 고향선배님을 지지한다고 말을 전했습니다. 대선 막판 후보 고향의 시장이 탈당해서 민주당에 입당한다면 상징적 의미가 있을 것이라는 캠프의 전략적 판단에서 나온 제안이라 저는 생각했습니다.\n5년 전 탈당해 도와드리지 못한 무거운 마음을 늘 가지고 있었고, 거제가 고향이신 문재인 후보가 대통령이 된다면 거제는 두 명의 대통령을 배출해낸 세계적으로도 보기 드문 ‘대통령의 고장’이 되는 것입니다.\n또한, 시장 3선을 도전하지 않고 떠나면서 남은 임기동안 성장기반을 다지기 위해 추진해왔던 국가산업단지, 항만, 도로 등 사회간접자본시설과 관광인프라 투자 등을 잘 마무리 하겠다는 일념으로 탈당을 결심하게 되었습니다.\n두 번째, 조폭사주 관련해서 진실을 말씀드리겠습니다.\n전과 17범인 장명식 씨는 저의 정치적 반대세력들을 매장시켜달라는 사주를 받았고, 그 과정에서 지심도 유람선 사업 허가를 약속받았다고 주장했습니다.\n그분은 거제의 정치인들로부터는 기피인물로 낙인이 찍혀 있던 분입니다. 제가 그런 분을 만나서 정치적 사주를 했고, 경제적 이득을 약속했다는 것이 상식적으로 이해가 될 법한 일은 아닐 것입니다.\n거제시장 3선에 출마하지 않겠다는 사람에게 정적이 있을 수도 없으며, 그런 마음을 한 번도 가져본 적도 결코 없다는 것을 분명히 합니다.\n지난 9월에 성명서를 통해 밝힌 바 있듯이, 지난 5월 중순경 지인들과 식사를 마쳤을 때 거제에서 오랜 기간 정치를 해 오신 한 정치선배가 찾아와 “처남(장명식)이 권 시장을 만나게 해달라고 자신의 집에 찾아와 난동을 부린다. 권 시장 제발 한 번만 만나 달라, 내가 이러다 죽겠다” 며 “잠깐 차만 한 잔하고 가달라”고 간곡하게 요청하기에 그분의 입장을 생각해서 잠깐 자리를 같이 하게 됐습니다. 불과 10여분 남짓한 만남이었습니다.\n자리에 앉자마자 장명식 씨는 자신이 배를 가지고 있으니 지심도 유람선 사업과 관련해 허가를 해줄 것을 요구했습니다. 정말 황당한 요구였지만, 그 자리에서 말을 잘못하면 장 씨가 무슨 짓을 할지 모른다고 심각하게 인지하고 있었기에, 특정 개인에게 사업권을 줄 수 없다는 원론적인 답변을 했고, 또 지심도 유람선 사업은 현재 시에서 계획된 것이 없으며, 향후 설령 추진하더라도 시장은 권한이 없고 공개모집을 해야 한다는 사실을 설명해주었고, 별다른 말 없이 자리를 떠났습니다.\n이후에도 장 씨는 저를 만나자고 또 다른 지인을 통해 계속해서 연락이 왔고, “시민이 민원이 있어 전화했는데 왜 받지 않나, 나를 가볍게 여기지 말라”는 등 협박성 문자메시지를 수차례 보내며 압박을 가해왔지만 전화를 받거나 어떠한 만남을 가진 적도 없었습니다. 또한, 유람선과 관련해서 어떤 누구와도 논의한 바 없습니다.\n지난 성명서를 통해 향후 수사기관이 저에 대한 조사를 요구할 때 성실히 임할 것이며, 이 모든 저의 해명이 허위로 드러날 경우 저는 정치적 책임을 지겠다고 밝힌 바도 있습니다.\n이런 말도 안 되는 일을 겪으며 저는 엄청난 정치적 타격을 입었습니다. 어떻게 하면 거제가 더 잘 먹고 잘살까라는 생각만 가지고 7년간 시정을 이끌며, 모든 공무원들과 함께 청렴과 친절을 가장 중요한 덕목이자 가치로 알고, 이를 실천하기 위해 최선의 노력을 기울여 왔기 때문입니다.\n세 번째, 뇌물수수 거제시 간부 공무원 구속에 대해 말씀드리겠습니다.\n먼저, 이런 불상사가 일어난 점에 대해 관리감독을 철저히 하지 못한 저의 책임을 통감하며 시민 여러분께 깊이 사과드립니다.\n시정을 이끌어오면서 공무원의 비위와 관련해 낌새가 보이거나 의심이 가는 경우 당사자를 따로 불러 따끔한 충고와 조언을 해주기도 했고, 방지 차원에서 인사 조치를 미리하기도 했습니다.\n청렴교육도 수없이 실시하는 등 철저히 단속해 왔지만 옛말에 가지 많은 나무에 바람 잘 날 없고, 열 명이 지켜도 도둑 하나 못 잡는다 했듯이, 작정하고 비리를 저지르려 마음먹은 경우엔 막아내기 어려운 것도 현실입니다. 앞선 역사의 많은 장면들에서 목도한 것들이며, 심지어 지난 정부도 이 때문에 국민들의 심판을 받지 않았습니까.\n그런데, 일부 언론에서 이번 사건과 관련해 저와 연관이 있는 것 같이 보도 했습니다. 마치 제가 깊숙이 관련돼 있을 가능성이 큰 것 같은 뉘앙스의 기사였습니다.\n수사기관에서 해당 사건에 대해 조사를 시작한 시점이고, 드러난 정황적 의심이 관련자 중심임에도 저에 대한 연관성으로까지 확대 해석한 추측성 보도 내용은 근거가 불명확할 뿐만 아니라 심각한 명예훼손이기도 합니다.\n최근 한 언론사의 기자는 강원도 주재를 하면서 거제에서 일어나는 일련의 의혹을 기사화하면서 제가 비리종합세트인 양 묘사하기도 했습니다. 해당 기자와 언론사는 저를 비롯해 취재 대상자들에 대한 취재요청과 사실관계 확인 과정조차 거치지도 않은 것으로 확인됐습니다. 이른바 ‘카더라 기사’ 였습니다.\n이후 해당 기사는 여러 정치인들의 사회관계망서비스(SNS)를 통해 확산됐고, “촛불의 명령이다! 권민호를 구속수사하라! 민주당 입당을 도우는 자들은 적폐다. 이들이 진짜 적폐임을 잊지 마라! 촛불의 명령이다!”고 몰아세우는 분들까지 있습니다.\n언론은 사회를 담는 ‘공기(公器)’이자 여론의 주도자이기도 합니다. 입법·사법·행정과 함께 ‘권력의 4부’라고도 불리기에 그만큼 역할과 책임이 막중하다고 합니다. 언론과 언론인이 작성하는 기사가 철저하게 ‘팩트’에 방점을 두는 이유도 이 때문일 것입니다.\n그럼에도 저와 관련해서 쏟아지고 있는 기사들 중에는 ‘합리적 의심’의 수준을 넘어 최소한의 사실관계에 대한 확인과정조차 생략한 일종의 악의적 의도성을 지닌 것들이 더러 있습니다. 일부 언론인들은 아예 ‘눈엣가시’처럼 저를 대하는 것 같기도 합니다.\n일련의 의혹과 사건에 대한 진상규명과 수사결과가 대변하겠지만, 저와는 무관한 일임을 명백하게 밝힙니다.\n저에 대한 일방적인 의혹만 들으려 하며, 진실은 들으려 하지도 않는 불편한 상황들이 지속되면서 저의 인권이 무참히 밟히며 찢어지는 고통을 당하고 있습니다. 그동안 고소장을 썼다가 지웠다가를 수차례 반복했습니다. 그러나 앞으로는 저와 관련한 의혹 기사는 사실관계를 정확히 확인하는 과정을 거쳐주시기를 바랍니다. 앞으로 또다시 근거조차 없는 억측성 기사가 보도된다면 법적 조치를 취할 것임을 이 자리에서 밝힙니다.\n저에게 최고의 가치는 시민권력을 위임받은 기초자치단체장으로서의 역할과 도덕성입니다. 그럼에도 한 사람의 인격체로서 누려야 할 최소한의 인격권에 대한 애착은 민주주의 법과 질서가 보장하고 있는 존중받아야 할 권리입니다.\n김삿갓 2017-10-25 13:22:35\n뭐 하나 잘한것도 없는 자가 나대는걸 보니..., 과대망상 불치병이 틀림 없으렸다 ㅉㅉ


타이타닉이냐 기사회생이냐, 노키아의 운명은? - 민중의소리\n'타이타닉'이냐 '기사회생'이냐, 노키아의 운명은?\nCEO교체, 신제품 출시...'영광' 재현할까\n입력 2010-09-15 17:34:51 l 수정 2011-02-25 23:04:15\n삼성전자, LG전자와 HTC 등 글로벌 휴대전화 제조업체들은 하반기 중 다양한 안드로이드폰 출시를 앞두고 있다. 이처럼 안드로이드 OS는 특유의 개방성을 바탕으로 글로벌 업체들의 스마트폰 OS로 채택돼 점차 시장 점유율을 늘리고 있다.\n시장조사기관 가트너에 따르면 올해 스마트폰 운영체제(OS) 시장에서 노키아의 심비안 OS는 점유율 40.1%로 1위를 차지하고, 구글의 안드로이드 OS는 17.7%로 뒤를 이을 것으로 전망됐다. 이어 리서치인모션(RIM)의 블랙베리 OS가 17.5%, 애플의 iOS 15.4%, 마이크로소프트의 윈도모바일 OS 4.7% 순으로 예상됐다.\n핀란드 에스푸(Espoo)의 노키아 본사\n또 오는 2014년에는 안드로이드 OS가 29.6%의 점유율로 30.2%의 심비안 OS와 어깨를 나란히 할 것이라고 전망됐지만, 이를 달리 말하면 안드로이드의 급격한 성장세에도 불구하고 4년 뒤에도 스마트폰 OS 최강자는 여전히 노키아라는 것이다.\n이는 글로벌 제조업체들의 안드로이드폰 공세와 스마트폰에서 뒤쳐져 부진을 겪고 있음에도 불구하고 노키아의 저력은 여전하다는 것을 입증하는 셈이다.\n더욱이 올해 들어 부진을 면치 못하고 있는 세계 최대 휴대전화 업체 노키아는 회생을 위해 전략 스마트폰 N8과 3종의 스마트폰을 동시에 선보이고 임원진을 전격 교체하는 등 재기에 나서 과거의 영광을 재연할 수 있을지 귀추가 주목되고 있다.\n노키아의 최신 스마트폰 N8\n지난 2분기 노키아의 글로벌 휴대전화 판매량은 전년 동비 대비 7.6% 증가한 1억1110만대 가량으로 35.8%의 시장 점유율을 기록했다. 매출은 100억유로(약 15조원)였다.\n그러나 노키아의 2분기 영업이익률은 전년 동기 대비 2.1%포인트 하락해 9.5%를 기록했고 심비안 OS의 부진 등으로 스마트폰 평균 판매 단가(ASP)는 143유로로 전년 동기 대비 21.1% 하락했다. ‘규모의 경제’로 저가폰을 대량 생산하는 전략이 더 이상 통하지 않았던 것.\n이에 노키아는 휴대전화 시장 최강자 자리를 되찾기 위해 지난 14일(현지시간) 런던에서 열린 ‘노키아월드2010’ 행사에서 아이폰과 안드로이드폰 대항마로 스마트폰 ‘N8’와 3종의 스마트폰을 공개했다.\n지난 4월 최초 공개된 N8은 노키아의 전략 스마트폰으로 다음달 1일 영국을 비롯해 해외에서 정식 출시된다. 국내에는 내달 중으로 KT를 통해 출시될 예정이다.\nN8는 HD급 동영상 촬영을 지원하는 칼자이쯔 렌즈를 탑재한 1200만화소 카메라와 3.5인치 유기발광다이오드(OLED) 정전식 터치스크린을 장착했다. 전면의 카메라를 통해 영상통화도 가능하며 HDMI 단자를 지원해 휴대전화 영상을 TV등에 연결해 볼 수 있다. 또 와이파이(무선랜)와 블루투스 2.1, GPS 등의 기능도 탑재했으며 16기가바이트(GB)의 메모리를 기본으로 제공하는데 최대 32GB까지 확장이 가능하다. 운영체제는 노키아의 최신 OS인 ‘심비안3’를 탑재했다. 보조금과 세금을 제외한 가격은 370유로(476달러)다.\n또 이날 노키아가 새로 공개한 스마트폰은 ‘E7’, ‘C7’, ‘C6-01’ 등 3종류로 이 제품들 역시 심비안 OS를 탑재했다. 노키아에 따르면 심비안3 OS는 UI(사용자환경) 편의성과 멀티미디어 기능이 향상됐고 사용자 편의성을 좀 더 높이는 등 250여개의 새로운 특색과 기능을 갖췄다.\n새 스마트폰 E7은 4인치 AMOLED(아몰레드) 터치스크린과 함께 쿼티 자판을 장착했고 비즈니스맨들을 위해 디자인된 만큼 사무용 문서와 이메일 작업에 최적의 기능을 갖췄다고 노키아는 설명했다. 또 ‘클리어백(ClearBack)’ 디스플레이를 장착해 야외 시의성이 개선됐다. 카메라는 800만화소이며 듀얼 LED 플래시와 HD 비디오 캡처 기능을 갖췄다. 특히 E7은 그레이, 그린, 화이트, 블루와 오렌지 등 5가지 색상으로 출시될 예정이다. 가격은 495유로(636달러) 가량이다.\nC7은 3.5인치 AMOLED 디스플레이와 유리 재질의 터치스크린을 채용했다. E7과 마찬가지로 800만화소 카메라를 탑재했고 블루투스 3.0과 8GB 메모리를 장착했다. 특히 C7은 트위터와 페이스북 등 소셜네트워킹서비스에 적합하다. 가격은 335유로(430달러) 가량으로 예상된다.\n노키아의 새 스마트폰 E7\n노키아의 새 스마트폰 C6-01\nC6-01은 260유로(334달러)로 세 모델 중 가장 저렴하다. 3.2인치 AMOLED, 클리어백 디스플레이와 800만화소 카메라를 탑재했다. 전면 카메라도 있으며 ‘오비 뮤직’을 지원한다. 재질은 스테인레스 스틸과 유리를 함께 사용했다.\n노키아는 이 뿐만 아니라 스마트폰 시장을 확실하게 탈환하기 위해 오는 11월 경 인텔과 공동 개발한 모바일 전용 OS ‘미고(Meego)’를 탑재한 ‘N9’을 잇따라 선보일 예정이다. 또 '미고' 활성화를 위해 11월 아일랜드 더블린에서 '미고' 개발자 컨퍼런스를 개최한다는 계획이다.\n'미고'는 안드로이드 OS처럼 오픈소스를 지향하는 리눅스 기반의 OS로 현재는 1.0버전까지 공개된 상태다. 특히 '미고'는 3D를 활용한 입체적인 이용자경험(UX) 구성을 차별화 전략으로 내세우고 있다.\n스마트폰 강자의 자리를 탈환하기 위한 노키아의 전략은 이 뿐만이 아니다. 노키아는 지난주 최고경영자(CEO) 전격 교체라는 초강수를 뒀다.\n노키아의 새 CEO로 영입된 스티븐 엘롭.\n노키아를 부활시킬 새 CEO는 미국 마이크로소프트의 비즈니스 부문 대표인 스티븐 엘롭(46)이다. 엘롭 신임 CEO는 MS에서 오랜기간 동안 소프트웨어 개발을 맡아온 전문가로 캐나다인이다. 145년 노키아 역사상 최초로 외국인이 CEO 자리에 오르게 되는 것이다.\n아르야 수미넨 노키아 대변인은 “신임 CEO는 소프트웨어시장의 경험과 미국 시장에 대한 이해를 바탕으로 중요한 역할을 할 것"이라고 밝혔다.\n30여년간 노키아를 진두지휘한 올리페카 칼라스부오 전 CEO를 대신해 엘롭을 신임 CEO로 영입한 것은 노키아의 절박한 현실을 반영하고 있다.\n노키아는 지난 2분기 유럽, 아시아 시장에서 각각 35%, 50%의 막강한 점유율을 보였지만 스마트폰의 본고장인 북미 시장에서는 겨우 5.6%의 점유율을 차지하는데 그쳤다. 이런 부진을 탈출하기 위해 캐나다 출신인 엘롭을 CEO로 영입함으로써 북미 스마트폰 시장 공략을 강화하고 앱스토어를 비롯한 소프트웨어 부문을 강화하겠다는 것이다.\n한 발 더 나아가 안시 반요키 노키아(54) 모바일솔루션사업부장과 요르마 오릴라(60) 노키아 이사회 의장 역시 퇴진한다. 노키아월드 개막을 하루 앞둔 13일 전격 사퇴를 발표한 반요키 사업부장은 1991년 노키아에 합류한 이후 노키아의 핵심사업부인 모바일 솔루션사업부장과 이사회의 멤버를 역임하며 N시리즈 스마트폰과 미고 플랫폼 설계의 핵심 역할을 맡았던 인물.\n2006년까지 14년 동안 노키아 CEO를 역임하면서 노키아를 세계 최대 휴대전화 업체로 키운 오릴라 이사회 의장은 2012년 열리는 연례 주주총회를 기점으로 사퇴하겠다고 밝혔다.\n특히 이번 오릴라 의장의 사퇴가 엘롭의 영입 발표 직후 나온 점을 감안할 때 일련의 인사는 신임 CEO에게 힘을 실어줌과 동시에 노키아가 강력한 개혁을 추구하겠다는 의지의 표현인 것으로 분석된다.\n그러나 이 같은 개혁과 고사양의 스마트폰 출시를 바탕으로 노키아가 회생할 수 있을 것인가에 대해서는 여전히 부정적인 시선이 많다. 스마트폰 사용자들은 앱 생태계 구현을 구입 동기의 중요 요소로 생각하고 있으며 과거처럼 단순히 1200만화소 카메라 등 기기의 스펙(사양)만을 보고 스마트폰을 택하는 것이 아니기 때문이다.\nIT전문지 '와이어드' 영국판에 따르면 최근 애플 앱스토어에는 25만개의 앱이 등록돼 있으며 구글 안드로이드 마켓에는 5만개의 앱이 있다.\n앱스토어 규모 비교\n반면 노키아의 오비스토어에는 1만3000개의 ‘콘텐트 아이템들(content items)’이 있는 것으로 추산된다. 이 아이템은 전부가 앱이 아니며 음악, 영상과 다른 모바일 용 콘텐츠 등을 포함하고 있다고 와이어드는 설명했다.\n따라서 노키아가 스마트폰 최강자로 거듭나기 위해서는 고사양의 스마트폰 개발 뿐만 아니라 다양한 앱의 확보 여부가 성공과 실패를 가르는 관건으로 보인다.\n이 점을 인식한 노키아는 ‘노키아월드’ 행사에서 새롭고 다양한 OS 전략을 내놓았다. 개발자들이 앱을 손쉽게 개발하도록 심비안과 미고 OS까지 설계할 수 있는 ‘Qt SW개발툴’을 공개하고 터치스크린용 SW앱 개발툴까지 제공키로 했다. 또 ‘빌트인앱’ 구매 기능을 통해 무료 앱을 다운로드한 고객들이 프리미엄의 유료앱으로 업그레이드 할 수 있도록 했다.\n노키아가 애플의 모바일 생태계와 더불어 쏟아지는 고사양 스마트폰들에 맞서 N8를 필두로 세계 최대 휴대전화 업체의 자존심을 회복할지 관심이 집중되고 있다.


남은 자로 살아가려는 이들 - 크리스찬 타임스\n남은 자로 살아가려는 이들 2020-11-22 05:41:05\n목회자로 살아가면서 가지게 되는 생각은 사람이 소중히 여겨야 할 것 중에 하나가 인연이라는 판단입니다. 불가에서 말하는 옷깃만 스쳐도 인연이라는 말을 굳이 언급하지 않더라도, 현재 내가 만나거나 접촉하는 이들을 주께서 허락하신 소중한 이들이라는 마음으로 대하는 자세야 말로 모든 일을 주님께 하듯 하는 태도입니다.\n그런 점에서 지난 주중에 만났던 몽골 선교사분들과의 만남은 개인적으로 귀하게 여겨졌고, 또 다른 우리 시대의 예수 광인(?)을 알게 된 기쁨을 누리게 되었습니다. 몽골 선교사로 21년을 살아온 분, 국내에서 목회를 하다가 선교사로 파송받은 분 등 살아온 이력이나 환경은 다르지만, 이분들의 내면속에는 선교지에 두고 온 현지인들과 교인들이 담겨져 있음을 느낄 수 있었습니다. 식사를 하면서 한 선교사님으로부터 들었던 인상 깊은 간증입니다.\n국내에서 교회 설립을 한지 2년째 되었을 때, 형편이 여의치 않아 교회 공사 진척 상황에 어려움을 겪었답니다. 추석 명절을 앞두고 중간 정산을 하지 않으면 업자분이나 일하시는 분들로부터 큰 원성을 들어야 할 처지였고, 정산을 해야 할 금액이 5천만이라는 큰 돈이었답니다. 수중에 5백만원도 없던 입장에서 5천만원은 꿈의 금액이었기에, 그저 기도할 수 밖에 없었답니다. 어느 날 중년의 남성이 교회를 찾아와 자신을 위해 기도해 주길 요청하기에 기도해 드렸답니다. 그러자 주머니에서 봉투를 하나 내어 놓기에 이것이 무엇이냐 했더니, 그분은 자신은 어느 교회의 시무 장로이며 장로가 되기 전까지 일정기간 동안 십일조를 드리지 못했답니다.\n세월이 흘러 장로가 되었지만 깊은 기도를 하다 보면 내면에서 이런 소리가 들리더랍니다.\n“십일조 떼어 먹은 도둑놈아”\n아마도 그분에게는 하나님의 것을 구별하여 드리지 못했음이 하나님의 은혜를 깊이 경험한 후 늘 마음에 걸렸던가 봅니다. 그동안 십일조 생활을 하지 못했던 것을 계산하여 봉투에 담아 주머니에 넣고 다니던 중에 어느 교회가 공사중인 모습을 보고 찾았고, 헌금을 했다는 것입니다. 놀라운 것은 그날 그분이 드린 헌금의 액수가 그동안 공사비 지급을 두고 기도해 왔던 5천만원이더랍니다.\n그러니까 하나님께서 장로님의 발걸음과 마음을 이끄시고 인도해 주신거지요.\n또 하나는 인근 지역에서 치과병원을 운영하시는 의사분을 알게 되었다는 점입니다. 몽골 선교사님들이 양구에 오신다는 소식을 알고서 식사를 대접하겠다며 밤길을 달려 오신 분입니다.\n식사는 저희교회를 통하여 해결했다는 소식을 들은 이분이 차를 접대하겠노라며 인근의 커피숍에서 잠깐 동안 만났습니다. 서울의 모 교회에서 몽골선교 위원장으로 봉사하시는 이분은 병원을 운영하시면서도 인근 지역에 몽골인이 있다는 정보를 접하면 시간을 내어 찾아간답니다.\n나아가 경제적으로 어려운 몽골인분들이 내원하면 저렴한 비용으로 치료해 주었답니다.\n오죽하면 치료받은 분이 자신에게 왜 이렇게 잘해 주느냐고 반문한답니다.\n그때 원장님은“ 내 마음속에는 몽골이 들어 있어요. 내가 믿는 하나님께서 몽골을 마음에 품게 하셨어요.”라며 피 묻은 십자가의 복음을 전하시는 분이랍니다.\n더욱 감동을 받았던 점은 시골 할머니들이 땀흘려 지은 농산물을 팔지 못해 하소연을 하면 이분이 구입해 주신답니다.\n한번은 배추 천 평을 팔지 못한다는 소식을 듣고 몽땅 구입하여 소비시켜 주셨다 합니다.\n다니엘 기도회로 인하여 짧은 시간 인사만 나누었지만, 강렬한 인상과 여운을 남기는 삶을 살아가시는 수 치과 권 원장님의 불꽃같은 삶은 우리 시대의 남겨진 자를 만난 것 같은 느낌을 받았습니다.\n“그러나 내가 이스라엘 가운데에 칠천 명을 남기리니 다 바알에게 무릎을 꿇지 아니하고 다 바알에게 입맞추지 아니한 자니라”(열왕기상 19:18)\n87 96 34 29 보이는 도배방지키를 입력하세요.\n이전글 : 어느 소아과 이야기 (2020-11-22 05:28:50)\n다음글 : 주 안에 있는 나에게 딴 근심 있으랴 (2020-12-05 06:48:58)


슬레이어즈 트라이 (スレイヤーズ TRY)\n원제 スレイヤーズ TRY\n도적 사냥꾼으로 명성이 높은 주인공. 판타지 세계의 최강 생물인 드래곤 조차도 그녀를 피해다닐 정도로 강한 마법을 사용하는 마법사. 마법과 먹는 것에 한해서는 누구에게도 지지 않을 만큼 왕성한 식욕과 솜씨를 지닌 자칭 '천재마법사'라는 이름에 걸맞게 흑마술 최고의 비기인 '드래곤 슬레이브'를 사용한다. 시욕 역시 둘째가라면 서러워할 정도로 가우리에 필적한다. 피리아한테서 지구를 구해 달라는 부탁을 받게 되는데\n수려한 외모에 금발이 매력의 검사. 여행중에 만난 리나의 보호자 역을 자청할 정도로 자상한 면을 지니고 있으나 핸섬하고 지적인 분의기의 외모화는 달리 머리속은 텅 비웠다는 느낌으로 리나가 알려주어도 이해 못하는 캐릭터. 그러나 검술에 관한 한 둘도 없는 실력자로서 그 옛날 마왕을 쓰러뜨렸다는 전설의 비검 '빛의 검'의 계승자이기도 한다. 피리아의 결정으로 리나들과 지구를 구할려고 하는데...\n세이룬 왕국의 정통 계승자인 피리오넬 왕자의 딸. 리나 이상가는 천방지축 왈가닥 소녀이다. 공주라는 신분에 걸맞지 않게 '전설의 영웅'을 꿈꾼다. 피리아의 결정으로 리나들과 지구를 구하려 하는데...\n자연의 힘을 조종하는 풍수 마법사. 강해지기 위한 수행을 하던 도중 적법사 레죠를 만나 그를 보필하겠다는 조건으로 강력한 마법의 힘을 얻게 되나 인간도 괴물도 아닌 어중간한 생명체가 되어버렸다. 피리아의 결정으로 지구를 구하려 하는데...\nNEXT부터 등장한 초인기 캐릭터. 1000년전 항마전쟁에 참가하여 거의 모든 골드, 블랙 드래곤을 몰살시킨 장본인 그의 한쪽 눈을 찡긋 감은채 검지를 치켜세우고 흔들며 하는 대사인 "그건 비밀이에요"는 공전의 히트를 기록. 수왕 제라스 메탈리움의 수신관이며 마족중에서도 상당한 고위마족에 속한다. 평상시에는 언제나 웃는 얼굴이지만 한번 정색을 하고 진지해지면 마족으로써 섬뜩할 정도로의 표정을 짓기도 한다. TRY 때 나오는 피\n아메리아의 아버지. 세일룬 왕국의 국왕이다. 상당히 코믹스런 모습을 자주 보여주기도 하지만 왕으로서 백성들을 사랑하는 자애로운 모습 또한 보여준다. 3기부터 다른 바다 저편에 갈 수 있게 되었다며 바다 저편은 어떤지 확인 해보려고 하는 모습을 보여준다.\n화룡왕 브라바쟈드의 신전에서 일하는 골드 드래곤족의 무녀. 평소엔 인간의 모습을 하고 있지만 완전치 못해 흥분하거나 화가나면 꼬리가 보보인다 그것 때문에 가우리가 이상한 짓도 하는 모습이 나오기도 한다. 1000년전 항마전쟁에서 골드 드래곤을 거의 몰살시킨 제로스를 아주 싫어하지만 마지막엔 어쩔 수 없이 힘을 합치기도 한다.\n가브의 부하. 에이션트 드래곤 일족의 생존자. 마계의 사막을 헤매던 중 가브를 만나게 된것이다. 가브를 죽인 리나를 죽이려 하지만 마지막에 죽긴하나 쪼~그만한 생명채로 새로운 삶을 살아가게 된다.\n바르가브의 부하. 붉은 여우로 얼굴에 안대를 차고 다닌다. 항상 많은 폭탄을 가지고 다니며 공격 한다. 머리가 좋아 리나 일행을 많이 골탕먹이는데 이것은 결국 리나의 처절한 보복으로 이어진다. 피리아를 왠지 모르게 좋아하게 되고 마지막엔 피리아와 그라보스랑 같이 새로 태어난 바르가브를 돌보며? 사는 모습을 보여주기도 한다.\n바르가브의 부하. 지라스보다 지위는 약간 위인 듯 하지만 성질이 급하고 매사를 힘으로 해결하려는 면이 있어 매번 실패를 거듭한다. 마지막엔 피리아와 지라스랑 함깨 새로 태어난 바르가브를 돌보며? 같이 살아 가는 모습을 보여준다.\n흑룡신 볼피드의 수하로 신족이. 예전에 볼피드와 함께 다크스타에 대항하여 싸웠으나 패하였다. 볼피드가 다크스타에게 패하고 폭주하였을 때 도망쳐서 살아남은 자들은 다크스타의 5가지 무기가 다크스타의 힘을 분산시킬 수 있다는것을 알고 그중에 아르메이스를 이세계로 보내 5개의 무기를 찾고 있었다.\n아르메이스와 함께 볼피드를 섬기던 신관. 바르가브에 의해 다크스타가 소환되었을 때 엘로고스와 함께 네자드와 보디가를 가지고 나타나 문을 닫는다. 이후 마지막 남은 한개의 무기인 가루베이라를 찾는 과정에서 리나들과 대면하기도 하나 마지막에는 힘을 합치기도 한다.\n볼피드를 섬기는 이계의 신족. 가장 과격한 사고 방식을 지니고 있어 강행돌파도 서슴치 않는 모습을 보여주기도 한다.\n'영상연에는 손대지 마!'의 블루레이 박스가 2020년 6월 24일에 발매될 예정이랍니다.24분전\n'어떤 과학의 초전자포T' 블루레이 제 1권 특전 수납 박스 일러스트54분전


분양 큰 장 열린 세종시 4-2생활권…청약시 고려 사항은? - 아주경제\n분양 큰 장 열린 세종시 4-2생활권…청약시 고려 사항은?\n노경조 기자입력 : 2019-05-27 15:54\n일반분양 물량 많지 않아…청약조건 따져봐야\n세종시 4-2생활권에 분양 큰 장이 열렸다. 분양가 상한제가 적용되는 3개 단지, 총 3256가구가 동시 분양에 나서면서 예비청약자들의 눈길을 끈다. 그만큼 청약조건도 잘 따져봐야 한다.\n27일 건설업계에 따르면 오는 29일 특별공급을 시작으로 청약접수를 받는 세종시 4-2생활권 아파트 단지는 '세종 자이e편한세상', '세종 더휴 예미지', '세종 어울림 파밀리에 센트럴' 등 3곳이다. 지난 주말 동안 각 모델하우스에는 약 3만명이 발걸음을 했다.\n이번 세종시 분양은 한국토지주택공사(LH)가 참여한 민간참여형 공공분양 물량이며, 분양가는 3.3㎥당 1100만원 수준에 책정됐다. 하지만 일반공급 물량이 전체의 20% 미만으로 적다.\n우선 총 가구 중 50%가 이전기관 종사자 특별공급 물량으로, 정부세종청사에서 근무하는 공무원 등에게 배정된다. 다자녀가구·신혼부부·장애인 등 일반 특별공급 물량도 전체의 30%에 달한다. 온전한 일반공급 물량은 637가구 뿐이다.\n또 공급 물량의 절반은 세종시 1년 이상 거주자(당해지역)에게 우선 공급된다. 나머지 50%는 세종시 1년 미만 거주자 및 기타지역 거주자에게 당첨 기회가 돌아간다.\n세종시가 투기과열지구인 것도 변수로 작용한다. 전용면적 85㎡ 이하는 국민주택, 전용 85㎡ 초과는 민영주택으로 구분된다. 따라서 이번 4-2생활권 분양은 5개 블록, 총 9개 주택형으로 나뉜다. 공급주체가 달라도 청약은 9개 주택형 중 1개 주택형에만 가능하다.\n이들 단지는 분양가가 비슷한 만큼 입지나 브랜드 등이 청약 성패를 좌우할 것으로 보인다.\n금호건설과 신동아건설이 M1·M4블록에 짓는 '세종 어울림 파밀리에 센트럴'의 경우 M1블록 인근에 간선급행버스(BRT) 정류장이, M4블록 옆에는 중학교가 각각 들어설 예정이다. 한신공영과 금성백조주택이 공급하는 '세종 더휴 예미지'(L1·L2블록)는 삼성천이 가깝고, 중심 상권과도 멀지 않아 주거환경이 쾌적하다. GS건설과 대림산업은 L4블록에 '세종 자이e편한세상'을 분양한다. 행복도시 내 첫 '자이' 브랜드로 전용 84~160㎡의 중대형으로만 나온다.\n청약은 오는 29일 특별공급에 이어 30일 1순위, 31일 2순위 접수를 받는다. 이후 다음 달 10일 당첨자를 발표하고, 26~28일 정당계약을 진행한다.\n세종시에 연내 알짜 물량 3507가구 공급 예정\n세종신도시 아파트는 청약.전매 제한지역


엄마 아빠들이 가장 많이 하는 후회 18가지 - lifeup | 유아(2~4세부모), 중학생부모, 영아(2세미만부모), 키즈(4~7세부모), 고등학생부모, 부모, 초등학생부모 | Vingle, Interest Network\n엄마 아빠들이 가장 많이 하는 후회 18가지\n1. 일을 너무 열심히 하는 것\n아이는 정말 빨리 큰다. 어릴 적 아이랑 별로 시간을 보내지 못했다면 그 시간은 영원히 가버린 것이다. 다른 일에 너무 열중하다가 아이와 친한 관계를 형성하지 못해 후회하는 부모가 생각보다 많다고 한다. 한 땀을 기워서 아홉 땀의 수고를 덜 수 있다라는 속담이 있듯이, 어릴 때 아이와 친하게 지내지 않으면 그 시간은 다시 되돌릴 수 없다.\n2. 소소한 것에 너무 많은 걱정을 하는 것\n기본적으로 엄마들은 걱정이 많다. 아이의 안전을 최우선시 해야 하는 것은 옳지만 작은 걱정이 모여 은근 큰 스트레스로 다가올 수 있다. 아이는 기본적으로 예민하고 분위기를 흡수하기 때문에 스트레스 받고 지친 엄마의 모습을 보면 불안정해질 수 있다. 따라서 최대한 걱정을 안하고 잊어버리려는 습관을 가지는 것이 좋다.\n3. 아이와 잘 놀아주지 못하는 것\n내일 놀아주면 되겠지, 주말에 놀아주어야지 이런식으로 계속 미루기가 쉽다. 하지만 오늘 놀아주지 않으면 내일 역시 놀아주기 힘든게 삶의 법칙이다. 따라서 미루고 싶다는 생각이 들 때 바로 놀아주어야 하는 순간인 것이다. 아이는 엄마아빠와 놀이를 통해 두뇌가 자극되고 하루하루 무럭무럭 크게 된다.\n4. 휴가를 잘 가지 않은 것\n여러가지 바쁜 일로 아이와 함께 휴가를 가지 않는 경우가 종종 생긴다. 하지만 놀랍게도 많은 노부부들이 후회하는 것 중에 하나가 '휴가'를 제대로 쓰지 않은 것이라고 한다. 이유는? 뒤돌아보면 새로운 경험, 새로운 여행이 인생에 큰 자극이 되고 스트레스 해소에 도움이 되는데 이를 더 많이 했었으면 하는 바램이 있는 것이다. 일년에 한두번은 크고작은 일들을 다 제쳐두고 아이와 새로운 곳으로 여행, 휴가를 가는 것이 좋다.\n5. 충분한 사진을 찍지 않는 것\n아이는 너무나도 빠르게 자라난다. 오늘 다르고 어제가 다르다. 매일매일 아이의 다양한 모습을 충실히 찍어두자. 한번 안찍기 시작하면 계속 습관이 되고 그 시간의 이쁜 모습을 다시 들쳐볼 방법이 없게 된다. 실제로 연구결과에 따르면 어른들이 아이사진을 종종 들쳐 보면 스트레스 감소의 효과가 있다고 한다.\n6. 중요한 순간을 충분히 비디오로 남겨놓지 않는 것\n영상은 사진이 주지 못한 생동감을 가져온다. 아이 생일, 크리스마스, 가족 여행, 등 크고작은 중요한 순간들을 꼭 영상으로 남겨놓자. 나중에 이를 연결시켜 가족 영상을 만들면 모두에게 기억이 남는 소중한 선물이 될 것이다.\n7. 아이가 자신만의 습관/취미를 가질 수 있도록 하지 않는 것\n정신없이 공부하고 책 읽고 학원 가다 보면 아이만의 즐기는 취미 형성이 어렵다. 다양한 운동, 음악, 미술, 분야 등 아이가 관심이 있는분야를 미리 눈치채고 취미생활로 꾸준히 할 수 있도록 도와주는게 중요하다 (짧게 한번 보내보고 마는 것이 아니라) 어른될 때까지 자신만의 취미로 간직할 수 있도록 응원, 지원해주는게 필요하다.\n8. 엄마아빠와 아이가 함께 즐길 수 있는 취미를 만들지 않는 것\n가족의 애를 다지기 위해서는 모두 함께 즐길 수 있는 뭔가를 만드는게 중요하다. 야구장에 정기적으로 간다거나, (물론 이를 모두가 좋아해야 한다) 겨울마다 스키를 타러간다거나, 산행을 정기적으로 간다거나 악기를 함께 연주한다거나, 음악회를 정기적으로 간다거나 등등 가족 모두가 즐기고 고대하는 공통 취미를 만들면 좋다.\n9. 잠자리에 들기 전에 책을 자주 읽어주지 않는 점\n잠자리에 들기 전에 책을 읽어주면 마음의 안정효과도 있고 아이에게 더 각인이 잘 남게 된다. 또한 아이가 자라서 항상 자기전에 책을 읽는 좋은 습관을 길러줄 수도 있다. 문제는 엄마아빠는 바쁘고 지쳐서 저녁에 책 읽어주는 것을 패스하는 경우가 잦다. 노력해서라도 매일매일 최소한 5분 이상 읽어주는 습관을 가지는 게 좋다.\n10. 집안일에 계속 스트레스 받고 걱정하는 것\n물론 깔끔히 정리된 집안이 좋긴 하지만 부부다툼의 원인 중 하나는 집안일임을 알아야 한다. 집안일로 스트레스 받고 집안 분위기가 험악해질 때가 꽤 있다. 가능한 서로가 맡은 집안 정리 영역을 정하고 이를 모두 지키는 분위기로 가져가는게 중요하다. (이는 엄마가 이끌어야 한다) 이는 아이가 3살 때 부터 시작하면 좋다. 아빠는 빨래개기, 아이는 자기 방정리 및 놀잇감 정리, 등등 맡은 바를 매우 명확하게 정해보자.\n11. 수영을 하지 않는 것\n물과 어릴 때 친해지지 않으면 나이가 들어서도 물과 별로 친하지 않다. 어릴 때 엄마아빠와 아이가 수영장에 자주가고, 아이가 수영할 줄 아는 법을 배우도록 지원해주면 좋다. 일상생활에서 벗어나 수영을 정기적으로 하면 스트레스 해소에도 좋다.\n12. 아이가 자기 마음대로 신나게 놀도록 놔두지 않는 것\n물론 많은 엄마들이 노력을 한다. 하지만 여전히 우리 어른들은 그거 하면 안돼, 지저분해져 그만해라는 말을 생각보다 많이 한다. 아이가 하루에 한번쯤은 아무런 제약 요인 없이 신나게 놀 수 있도록 환경을 조성해주는게 좋다.\n13. 아이의 중요한 성장 순간에 함께 있거나 많이 도와주지 못한 것\n아이는 커가면서 힘들어 하는 순간이나 중요한 순간들이 있다. 그 때는 특히 모든 관심을 쏫는게 중요하다. 그 때 엄마가 관심이 덜한 것 같으면 아이에게 큰 상처로 남기 때문이다. 아이 생일, 유치원/학교에서 중요한 이벤트, 아이 혼자 스트레스 받는 일 등등 다양한 중요한 순간이 있다. 따라서 엄마아빠의 가장 중요한 역할은 아이를 잘 '관찰'하는 것이다.\n14. 크리스마스/연말을 그냥 넘기는 것\n아이들은 동화 속 세계에 어느정도 살기 때문에 크리스마스 시기는 더더욱 재미난 놀이, 기념, 이야기를 필요로 한다. 이때 힘들더라도 의미있는 시간을 보내면 아이가 성장하는데 큰 도움이 된다. 또한 연말에 같이 한해를 돌이켜보고, 연초에 새로운 목표를 새우는 등 커서 가지면 좋을 습관을 미리 아이와 해보면 도움이 된다.\n15. 너무 보호하고 감싸는 것\n기본적으로 아이는 혼자 알아서 커야 한다. 엄마아빠가 일일이 신경쓴다는 것은 아이가 스스로 하는 능력을 점차 쇠퇴시키는 것을 의미한다. 보호하고 대신해주려고 하는 순간 항상 반문해보아야 한다. "내가 아이의 자율성을 침해하는 것은 아닐까?"\n16. 아이와 현재 순간을 충분히 즐기지 못하고 미래를 걱정하는 것\n기본적으로 아이 키울 때 드는 여러가지 걱정은 어쩔 수가 없다. 아이가 초등학교 들어가기 전이라면 아이 공부에 스트레스 받을 수도 있고 다른 아이와 비교했을 때 덜 해주는 것은 아닐까라는 걱정도 든다. 하지만 중요한 것은 이거다. 아이와 지금 이순간 현재를 최대한 즐기는 것이다. 미래는 미래일 뿐, 중요한 것은 이 순간이다.\n17. 너무 집안에만 있는 것\n기본적으로 아이들은 밖에서 뛰어 노는게 중요하다. 자연을 접하고 외부의 공기를 만끽해야 한다. 하지만 감기 걸릴 까봐, 아님 귀찮아서 아이와 집안에 오래 있는 경우도 꽤 많다. 정기적으로 노력해서 아이가 바깥에서 놀고 자연을 접하게 하는게 중요하다.\n18. 마지막, 아이에게 너무 신경쓰느라 내 자신의 성장을 간과한 것\n육아의 핵심은 엄마/아빠와 아이가 같이 자라는 것이다. 아이만 자라면 될 것 같지만 가장 큰 영향을 엄마아빠한테 받기에 엄마아빠도 자라야 한다. 더 나은 사람이 되어야 한다. 따라서 엄마 스스로가 변화하고 성장하려는 노력을 꼭 해야 한다. 그게 새로운 취미를 가지는 것이든, 운동을 하는 것이든, 새로운 언어를 배우는 것이든 책과 신문을 다방면으로 읽어 박식해지는 것이든.


스타트업에게 성장이란 ';\n강영재 코이스라시드파트너스 공동대표 / 입력 2018년 8월 29일\n[엔슬칼럼] “성공적인 스타트업은 저마다 다른 이유로 성공하고, 실패하는 스타트업의 모습은 모두 비슷하다.”\n톨스토이의 대표작품인 안나 카레니나는 ‘행복한 가정은 서로 닮았지만, 불행한 가정은 저마다의 이유로 불행하다.’라는 문장으로 시작한다. 그러나 자원과 시간의 활주로가 끝나기 전에, 제품 개발과 고객 개발을 동시에 진행하면서 반복 가능하고 확장 가능한 비즈니스 모델을 성공적으로 찾아내야 하는 스타트업의 경우는 정반대라고 생각한다. 스타트업은 처한 상황이나 시장, 타겟 고객, 제공하는 제품이나 서비스가 제각기 다르기 때문에, 성공을 위한 하나의 공통된 공식이 모두에게 적용되지 않는다. 반면, 실패하는 스타트업에는 하나의 공통점이 있는데, 그것은 바로 성장하지 않는다는 점이다.\n스타트업 창업자가 피칭을 하고 투자자나 멘토에게서 가장 많이 받는 질문 중의 하나가 “기존 대기업이 이 분야에 들어오면 어떻게 될 것인가 또는 어떻게 대응할 것인가?”라는 질문일 것이다. 이 질문의 요지는 스타트업보다 월등히 많은 자원과 풍부한 인력 그리고 이미 기존 고객군과 오랜 업력을 가진 경쟁자에 대항하여 스타트업이 살아남을 수 있는 경쟁 우위 요소 즉 경제적 해자가 있느냐이다. 구글이나 페이스북 그리고 네이버나 배달의 민족의 사례에서 보듯이, 이에 대한 가장 확실한 답은 바로 빠른 성장에 있다.\n여기서 성장이란 스타트업의 발전 단계에 따라 다양한 성장 지표, 즉 방문객 수, 이탈률, 다운로드 수, 월평균 이용자 수, 일평균 이용자 수, 평균 사용 및 체류시간, 재방문율, 재구매율, 유료 고객수, 고객당 평균 매출 등이 지속적으로 상승하는 것을 말한다. 성장 지표들이 처음에는 서서히 하지만 꾸준히 증가하고, 어느 시점 특히 제품-시장 적합성이 검증된 이후 지수적으로 급격히 증가하여 하키 스틱 모양의 성장세를 달성하는 스타트업만이 결국 시장에서 살아남고 성장하지 못하는 스타트업은 도태될 수밖에 없기 때문에, 성장이야말로 성공적인 스타트업의 필요조건이라고 하겠다. 그럼 스타트업에게 성장이 갖는 의미를 좀 더 구체적으로 살펴보자.\n1. 스타트업에게 성장은 성적표다=주변에서 자신의 믿음에 너무 오래 집착하다가 자원과 시간의 활주로 끝에 다다르는 스타트업의 안타까운 사정을 종종 접하게 된다. 실제로 스타트업은 가설, 아니 많은 가설에서 출발한다. “우리가 해결하고자 문제가 고객에게 의미 있는 문제다”에서부터 “우리가 솔루션으로 제공하는 제품이나 서비스가 고객이 원하는 것이고 돈을 기꺼이 지불할 용의가 있다”, 나아가 “우리 제품을 구매하는 고객의 수가 일정 규모 이상이다”까지 여러 가설 중 그 하나라도 성립하지 않으면, 스타트업의 성공은 보장되지 않는다.\n특히 초기 스타트업에 있어서 이러한 가설은 고객 설문조사나 인터뷰만으로 검증할 수 없고, MVP를 통해 고객의 행동과 시장의 성과로 하나씩 검증되어야 한다. 시장과 고객의 반응으로부터 생성되는 성장 지표가 지속적으로 상승하고 향상한다는 것은 스타트업의 제품이 고객의 중요한 니즈와 문제를 해결한다는 가장 객관적인 증거다. 따라서, 스타트업에게 성장이란 사업의 핵심 가설을 확증하는 성적표이고 원래 계획한 길을 계속 갈 수 있다는 청신호인 셈이다.\n만약 스타트업이 기대한 만큼 성장하지 못하고 있다면, 창업자나 경영진은 이것을 애초에 세운 가설이 틀렸을 수 있다는 조기 경보의 신호로 받아들이고 부진한 성장 지표에 대한 구체적인 분석을 통해 어느 가설이 문제인지를 밝혀내야 한다. 스타트업에게는 패기와 끈기 못지않게, 부정적인 성장 지표를 통해 시장과 고객이 보내는 메시지를 주의 깊게 살펴서 대안 가설을 도출하고 필요하다면 현명하게 피봇을 준비할 수 있는 유연한 자세도 중요한 덕목이다.\n2. 스타트업에게 성장은 실험장이다=한 스타트업의 발전 단계는 크게 제품-시장 적합성 이전과 이후로 나뉜다. 제품-시장 적합성은 스타트업의 제품이 고객의 니즈를 충족하면서 충분한 수익성과 성장성을 갖춘 시장을 찾았음을 의미한다. 제품-시장 적합성 이후의 스타트업의 당면 과제는 해당 시장에서 빠르게 성장하여 최대한 많은 고객을 확보하는 것이다.\n반면, 제품-시장 적합성 이전의 스타트업은 ‘Build-Measure-Learn’ 루프에 따른 다양한 실험으로 제품과 고객 및 시장에 대한 가설을 검증해서 제품-시장 적합성에 도달하는 것이 최우선 과제이다. 이 과정에서 A/B 테스트 등 다양한 형태의 실험을 수차례에 걸쳐 반복해서 설계하고 실행한다. 그런데, 기존 사업자들과 달리 연구개발과 실험을 전담하는 별도의 조직이나 프로그램을 운영할 자원의 여유가 없는 스타트업에게는 현재와 미래의 고객이 유일하게 접근 가능한 실험 대상이다.\n여기서 중요한 점은 실험의 대상이 되는 사용자의 규모와 다양성이 제한적일 경우 실험으로부터 얻는 인사이트 또한 제한적일 수밖에 없다는 것이다. 제품-시장 적합성 검증에 필요한 실험이 유효하기 위해서는 일정 규모 이상의 새로운 고객 코호트가 지속적으로 유입되어야 하고, 이는 스타트업이 지속적으로 성장해야 함을 뜻한다. 성장 없이는 실험할 수 없는 스타트업에게 성장이야말로 유일무이한 실험장인 셈이다.\n참고로 스타트업이 제품-시장 적합성에 대한 충분한 검증 없이 성급하게 고객 확장을 시도하는 경우 낭패를 볼 가능성이 큰데, 최근 미국의 MoviePass가 좋은 사례이다. 고객 성장이 지지부진하자 MoviePasss는 1년 전 전국 영화관에서 무제한으로 개봉 영화를 관람할 수 있는 구독 서비스의 월 구독료를 $10로 낮추었다. 그 결과, 고객 수는 대폭 증가하였지만 한 달에 10편 이상의 영화를 보는 헤비유저로 인한 누적 손실을 감당하지 못하고 결국 월 3회로 관람 회수를 제한하는 방향으로 서비스를 변경하였다. 그 사이 모회사 Helios & Matheson Analytics의 주가는 한때 주당 $9,000을 넘었다가 최근에는 3센트를 기록하고 있다.\n3. 스타트업에게 성장은 경쟁력이다=제품-시장 적합성을 확보한 스타트업의 최우선 과제는 해당 시장에서 빠르게 성장하여 최대한 많은 고객을 확보하는 것, 즉 scaling-up이다. 스타트업이 제품-시장 적합성을 확보했다는 가장 확실한 징표는 주체할 수 없을 정도로 많은 고객이 유입되면서 재방문/재구매율을 포함한 성장 지표 상에서 급격한 상승을 시현하기 시작하는 것인데, 이 단계에서 고객수의 급격한 증가보다 더 중요한 점은 고객 니즈에 대한 이해와 고객 행동에 대한 인사이트를 극대화하는 노력이다.\n증가하는 고객 유입에 안주하지 않고, ‘빠른 성장 -> 다양한 실험 -> 고객에 대한 러닝 -> 고객 니즈 충족 -> 고객 만족 -> 더 빠른 성장 -> 더 정교한 실험 -> 고객에 대한 인사이트 -> 고객 감동 -> 고객 충성도 -> 성장 가속화’의 선순환 고리를 만들어 내는 스타트업은 독보적인 고객 인사이트와 고객과의 돈독한 정서적 유대라는 두 가지의 강력한 무기를 얻는다. 반대로 미처 준비가 안되었거나 효과적으로 대응하지 못하는 스타트업은 증가하는 고객의 무게에 눌려 스스로 주저앉고 만다.\n많은 고객과의 반복적이고 심도 있는 교류의 경험을 통해서만 얻을 수 있는 고객 인사이트와 정서적 유대는 스타트업이 지속적으로 제품이나 서비스의 매력도를 높일 수 있는 경쟁 우위 요소일 뿐 아니라 어떤 신규 경쟁자가 진입하더라도 효과적으로 대응할 수 있는 경쟁력의 원천이 된다. 스타트업은 우선 성장을 해야 경쟁력의 원천을 제공하는 선순환 고리를 시동할 수 있고, 그다음으로 성장이 주는 기회를 잘 활용해야 선순환 고리를 완성할 수 있다. 그래서 스타트업에게 성장은 바로 경쟁력이다.\n4. 스타트업에게 성장은 생존이다=기존 사업자 대비 보유한 자원이 매우 제한적인 스타트업은 성공하지 못하면 시장에서 생존할 수 없다는 엄한 현실을 늘 직면하고 있다. 우리는 지금까지 스타트업이 성공으로 가는 길은 많은 실험을 통해 제품과 비즈니스 모델의 근간이 되는 가설을 검증하여 제품-시장 적합성을 확보하고 더 많은 실험을 통해 얻는 고객에 대한 인사이트와 정서적 유대가 주는 경쟁 우위 요소를 극대화하는 것임을 살펴보았다.\n이는 스타트업은 성장하지 않으면 가설을 제대로 검증할 수 없고, 필수 불가결한 실험을 실행하지 못하고, 경쟁력의 원천을 제공하는 선순환 고리를 완성할 수 없음을 의미한다. 자원과 시간의 활주로가 끝나기 전에, 제품 개발과 고객 개발을 동시에 진행하면서 반복 가능하고 확장 가능한 비즈니스 모델을 성공적으로 찾아내야 하는 스타트업에게 성장이라는 잣대는 엄한 선생님처럼 때로는 야속하게 느껴지기도 하지만 길고 험한 여정을 위한 더없이 좋은 길라잡이다. 스타트업에게 성장은 생존 그 자체이다.\nPrevious Article제주맥주가 제주를 담는 방법\nNext Article 송금서비스 소다트랜스퍼, 16억 원 투자유치


중국 Turnkey Solar Module Production Line 제조업체, Automated Machinery, Automatic Storage and Retrieving System 공급업체 - Suzhou GST Technology Co., Ltd.\nSuzhou GST Technology Co., Ltd.는 산업 자동화 분야의 하이테크 회사로, Turnkey Solar Module 생산 라인의 R&D, 제조 및 판매, 자동화 기계 및 장비, 자동 저장 및 회수 시스템, 산업용 로봇, FA 시스템의 전체 공장 생산 계획, 지능형 공장 관리 소프트웨어 및 제공 기술 서비스 등, 국가 개발 구역(중국 쑤저우 뉴디스트릭트)에 위치 게다가, 상하이 Rich의 저희 사무실은 엘리베이터 부품과 전기 유니시클 무역에 전문입니다.\n반도체, 에너지, LCD, 소프트웨어 개발, 싱글 칩 마이크로컴퓨터 등 핵심 기술 분야의 경험이 있는 기업이다. 한편 허진허성대 등 대학이나 연구기관과 전략적 협력 관계를 구축했다. 중국 전자기술그룹 제2회, 제 41회 연구소 이 ...\n반도체, 에너지, LCD, 소프트웨어 개발, 싱글 칩 마이크로컴퓨터 등 핵심 기술 분야의 경험이 있는 기업이다. 한편 허진허성대 등 대학이나 연구기관과 전략적 협력 관계를 구축했다. 중국 전자기술그룹 제2회, 제 41회 연구소 이 회사는 FA, 소프트웨어 개발, 공압 유압 및 국제 무역 부서를 보유하고 있어 포괄적인 서비스를 제공합니다.\nGST는 명성 높은 세계적 기업으로 거듭나도록 성실성, 성실성, 품질, 혁신, 윈-윈 원칙 정신을 항상 고집해 왔습니다. 이 회사는 탁월한 관리 모드, 완벽한 기술, 세심한 서비스 및 높은 품질을 바탕으로 설립되었습니다. 여러분과의 친절한 비즈니스 관계를 구축하는 것은 우리의 영광입니다. 중국에 오신 것을 환영합니다, GST에 오신 것을 환영합니다.\nEL830-6 태양전지 PV EL 테스터\nSolar 모듈 생산 라인에서 GST-Zxj Solar Panel Wrapping Machine\nGST-Djj-01 자동 솔라 모듈 알루미늄 프레임 접착 기계\nAV6581 PV Solar 모듈 IV 테스터\n실리콘 웨이퍼 자동 적재 및 하역 라인\nSolar 모듈 생산 라인의 리본 자동 절단 기계\n완전 자동화된 클레이 할로우 블록 메이킹 머신\n타일 및 벽돌 산업용 로봇 팔\n자동 포장 기계 PE 필름 스트레치 포장 시스템 콜드 라미더\nCNC에 의하여 자동화되는 관 절단기 Laser 1000W\n산업용 ABB 로봇 암 자동 CNC 섬유 레이저 용접 로봇\n전기 단일 컬럼 소형 펀칭 생산 라인, 열 교환기 플레이트 성형 H형 자동 유압 홀 펀칭 기계\n자동 CNC 수직 터렛 알루미늄 엔드 5축 밀링 기계\n자동 납땜 파이프 알루미늄 플라즈마 TIG Arc Spot 자동차 산업 레이저 용접 로봇\n포지셔너 로봇이 있는 6축 및 4축 산업 용접 로봇 용접\nZst 20MW Solar 모듈 패널 대형 생산 라인 턴키 어셈블리 저렴한 중국\n태양광 발전 부품 PVB EVA 자동 공급 솔라 모듈 분모\nEVA PVB 자동 진공 태양광 적층 기계


13회 - 쟝과 세이거 (11) « 하우스로드 « 문피아 연재방\n13회 - 쟝과 세이거 (11)\n길의 나쁜 생각이 커져갔다. 화물 상자의 경사도를 걸어 올라갈수록 그 걸음걸이 수만큼의 제곱으로 병들은 잡념이 확장되었다. 내면에 떠오른 더러운 말과 약한 마음이 뭉치고 되새겨지며 사람을 바꾸는 망상으로 바뀌었다. 코스트너의 말 한마디가 시작이었다. 하우스의 입장을 허락한다···.\n‘웃기지 마, 내꺼야, 뺏어가지 마! 내 기분이 나쁘니까 네가 잘못한 거야! 나는 옳고 너는 틀려! 내 기분이 풀릴 때까지 너를 괴롭히면 그게 바로 정의야! 그런데···, 불안하다···.’\n모르는 장소에서 모르는 일들이 자꾸만 커지는 것 갈았다. 자신과는 아무런 관련 없고 원하지도 않는 흐름이 강해져서 집을 뿌리째 뽑아 삼키는 회오리바람으로 변모했고, 그 바람의 중심으로 자신과 명주가 빨려 들어가는 것만 같은 기분이었다. 저항할 수 없을 만큼의 거대한 흐름 아래서는 어찌하지 못하고 빨려 들어갈 수밖에 없다. 길처럼 힘없는 개인이라면 특히나 그러하다.\n나쁜 생각이 나쁜 예감으로 날아올랐다. 누군가 음모를 꾸미는 거다. 그가 제멋대로의 계획을 세우고 힘 있는 사건을 일으키려 한다. 사람의 믿음을 바꾸는 흐름, 새 유행이 전파될 거다. 세뇌, 암시, 광고, 선전, 선동, 정치, 종교, 악과 정의 모두 같은 말이다. 한 명의 마음을 흔들고 그 파동을 모아 집단심리를 장악하려는 거다. 큰 믿음을 위해 너의 작은 가치를 희생하라며 강요당할지도 모른다. 그러한 사기를 당할 것만 같은 직감이었다. 가진 것 하나 없는 상태로 사회로 나왔을 때 들어야 했던 듣기 좋은 거짓말들. 그것들이 진실이라 주입 당한 채 이용당하고 착취당해도 옳은 일을 하는 거라며 자신을 합리화하며 애써 속았다는 사실을 외면했던 경험이 떠올랐다. 뜬금없이 그러한 사기를 또 당할 것만 같다고 망상했다.\n그래서 화가 났다. 거칠게 타오른 분노가 용기로 변신했다. 그것은 매우 위험한 만용이었다. 분노로 익힌 고기와 용맹함은 이기지 못하는 술처럼 해로운 허세였다. 알코올에 뇌를 푹 적셔서 생긴 객기에 조정 당해 아무나 붙잡고 시비를 거는 척했으나, 사실은 만만해서 건드린 녀석이 알고 보니 격투기 선수였던 것만큼이나 위험한 착각이었다.\n그 아찔한 공격성이 저기 저 무섭고 무서웠던 3명의 경호원을 하찮은 녀석으로 바꾸었다. 이 기세라면 저들에게 엉겨 붙어도 맞지 않고 끝날 것 같았다. 그래서 감히 내 앞을 걷고 있는 코스트너의 뒷머리를 죽이려고 째려봤다. 그의 대가리가 말하는 것 같았다. ‘길 안내를 해줄 테니 따라서 오세요.’ 하고 주인처럼 거들먹거렸다.\n길의 분노가 소리 내지 않고 소리쳤다.\n‘네 녀석의 안내 따위는 필요 없어. 여기가 어딘지는 내가 잘 알아! 내 앞에 서지 말라고!”\n들릴 리가 없는 외침을 들은 것처럼 코스트너가 뒤돌아섰다.\n길은 급히 눈을 감았다. 무서운 사람과 시선을 마주치지 않으려고 화물 상자의 깊숙한 곳을 쳐다봤다.\n코스트너는 관광 가이드가 안내하듯이 손을 휘둘러, 2명의 경호원과 그들이 주인 모르게 들여놓은 화물을 가리켰다.\n무한궤도 차량과 장갑 트럭이었다. 상탑에는 두껍고 질긴 방수포를 둘렀는데 형태로 추측해 봤을 때, 그 밑에 감춰진 장치는 대구경 총탄을 발사하는 포탑이었다. 로터를 접은 공격 헬기의 엔진부에도 방수포를 덮었고, 몸통에서 뒤쪽으로 길게 뻗은 테일 파트는 사막용 위장막으로 윤곽을 바꿔 놓았다.\n코스트너의 부하인 휘트니는 아까와 같은 자리, 똑같은 자세로 서류를 읽고 있었다. 휴스턴은 어느새 그녀 곁에 붙어서 뭐라 말을 걸고 있었다.\n흡사 꽃 주변을 날아다니며 구애하는 일벌이 날갯짓한다고 앵앵거리는 모양새였는데, 그녀는 그 녀석이 걸어오는 작업질을 귓등으로 흘려보내다 아주 가끔 턱을 끄덕여주며 호응해주었고, 일벌은 예쁜 꽃의 무관심한 태도에 애간장을 태우다가도, 그녀가 반응해줄 때마다 기세가 살아올라, 더 시끄럽게 앵앵거렸다.\n쓸모 많았던 일벌이 파리로 변해가는 상황이었다. 귀찮았던 그녀는 벌레 퇴치를 결심했고, 때마침 들어오는 코스트너와 2명의 침입자를 발견했다. 긴급 상황이었다.\n그녀는 본능적으로 몸부터 움직였다. 무릎을 조금 굽히고 손을 풀어 허리 뒤춤에 숨긴 권총 뽑을 준비를 하고, 대장의 명령을 기다렸다. 그런데 코스트너가 저들을 안내하는 것이었다. 손님이라는 사실을 알아차리고, 얼른 태세를 바꿨다. 대장과 눈빛을 맞추고, 차렷 자세를 헐렁하게 취했다. 희미하여 알아보기 힘든 환영의 미소까지 지어 보였다.\n그럼에도 길은 겁을 먹고 눈을 깔았다. 분노로 인해 기세가 올랐음에도, 그녀의 차가움에 압도되어 주눅 들었다. 다행히 그녀가 환영하는 척을 해주었기에 망정이지, 까닥했으면 항복하고 바닥에 배를 깔았을지도 모른다. 하우스를 자기네들 소유물이라 착각하고 활개 치는 놈들의 오만방자함을 묵인하고, 네놈들 마음대로 하라며 앞에서 큰소리치고, 뒤로 빨리 도망치고 싶었다. 용기와 만용은 사라지고 비굴함만 남아버렸다. 그게 길의 현실이었다.\n그런 마음을 아는지 모르는지 휴스턴이 으르렁거렸다. 소리 없이 짖어댔다. 주인을 따라다니던 강아지가 다른 수컷이 접근하는 걸 보고 짖어대는, 그런 개 같은 얼굴이었다.\n그 개의 목줄을 잡아당겨 제지하듯이 코스트너가 말했다.\n“너희들 인사드려. 이분들이 누군지는 잘 알지? 블록체인 프로젝트의 책임자인 사토시 씨와 운송 책임자인 길 씨야. 우리가 지켜드려야 할 분들이니까 예의 갖춰서 행동하라고. 두 분도 인사 나누시죠. 저희 팀의 믿음직스러운 고참인 휘트니와 팔팔하고 기운 센 신참 휴스턴입니다. 앞으로는 이 녀석들에게 마음 놓고 의지해 주십시오.”\n대장이 소개하니 휘트니가 경례했다. 길은 마음이 조금 놓여져서 고개를 숙이며 맞인사를 했고, 사토시는 그녀에게 악수를 청하려다가, 선뜻 손을 내밀지를 못해서 팔꿈치를 꿈지럭거렸다.\n휴스턴도 휘트니를 따라 경례했다. 그러나 매우 설렁설렁한 인사였고, 공격성을 드러내며 째려보기까지 했다.\n그러한 싸가지 없음에 길은 배알이 꼬였으나 내색하지 못했다. 휴스턴은 체구는 보통 정도였으나 조금만 움직여도 통통 튀는 탄력이 느껴질 정도로 육체가 울퉁불퉁했고, 싸움도 잘할 것처럼 보여서 이 녀석과 시비가 붙으면 확실하게 두들겨 맞을 것만 같았다. 거기에 눈매까지 얇아서 눈깔을 위로 치켜뜨고 노려보면 대단히 무서운 데 반해, 3명의 경호원 중에서는 가장 젊고 묘하게 휘트니를 따르는 모양새가 마치 덜자란 어린 수컷이 깡패 흉내를 내는 것 같다는 게, 길이 그에게 얻은 첫인상이었다.\n“휴스턴, 네가 화물을 어떻게 묶었는지 길 씨에게 보여드려. 제대로 한 건지 안전 점검을 해주실 거야.”\n휘트니의 안광이 번쩍였다가 사라졌다.\n휴스턴은 얼굴을 구겼다. 싫은 티를 감추지 못했고, 눈동자가 자꾸 휘트니 쪽으로 굴러갔다. 잘못을 지적받은 아이가 칭얼대는 것 같았다.\n“뭣 때문에 말입니까? 보십시오, 시키신 대로 제가 제대로 묶어놨지 말입니다.”\n그가 장갑차를 칭칭 감은 탄력바를 가리켰다. 화물에 탄성 강한 로프를 몇 겹이나 두르고는, 이만하면 꿈쩍도 안 하겠지 하고 안심이 될 절도로 힘을 줘서 당긴 다음 잘못 묶은 나비매듭을 해놨다. 하우스가 주행을 시작하면 그 진동으로 확실하게 풀려버릴 엉성한 마무리였다.\n그 허접한 처리에 길은 저도 모르게 한숨을 내쉬었다. 그러자 코스트너는 ‘이걸 봐라. 전문가가 이렇게나 한심스러워하지 않느냐며’ 미소 짓는 얼굴로 턱 끝을 까딱거렸다.\n대장으로서는 질책할 마음이 전혀 없는 가벼운 장난이었지만, 휴스턴은 그렇게 받아들이지 않았다. 멍청한 잘못을 저질러서 조롱받았다. 열심히 했는데도 저 자식이 깎아내렸다. 혼자만 있으면 아무렇지 않을 텐데 하필이면 그녀가 보는 데서 망신을 주다니, 이 쪽팔림을 어찌하냐는 마음이 몸에 드러났다. 새빨개졌다. 그렇게나 그녀를 훔쳐봤었는데 이제는 보지 않으려고 목을 딱딱하게 고정하고 승모근이 올라설 정도로 어깨 두 쪽을 치켜세웠다. 수치심에 말까지 더듬으며 대답했다.\n“예···. 이 자식···, 아니 길 씨에게 보여주겠습니다···.”\n휴스턴은 생각이 온몸에 드러나는 남자였고, 코스트너는 눈치 없는 대장이었다. 그가 말했다.\n“아니지! 똑바로 들어. 화물은 보여드리면 안 되고, 네가 화물을 제대로 결박했는지만 확인을 받으라고. 네가 실수한 게 있으면 길 씨께서 찾아서 어떻게 고쳐야 할지 친절하게 알려주실 거야.”\n남들이 보는 데서 지적질을 받으라니, 강한 남자 휴스턴의 약한 자존심이 꿈틀거렸다. 그는 들릴 듯 말 듯하게 “예···.’라고 대답하고, 더럽고 개 같은 눈깔을 치켜떠서 길을 노려봤다.\n그 노골적인 공격성에 길은 흠칫 놀랐다. 내가 뭘 잘못했나 하고 오만가지 잡생각을 하며 고민하다가, 이런 생각을 했다는 사실에 분노했다. 지고 싶지 않다는 남자의 오기가 솟아올랐다. 두려움을 참아가며 저놈을 억지로 노려봤다.\n상대가 눈빛으로 반격해오니 휴스턴도 불타올랐다. 그의 입과 혀가 깔짝이면서 뭐라고 중얼거렸는데, 아마 쌍욕이거나 그와 비슷한 말일 거다.\n길도 ‘뭘 꼬나보냐, 이 새끼야!’ 소리치고 싶었으나 말하지는 못했다. 저놈의 면상까지 달려가서 욕하고 싶었으나 행동하지도 못했다. 약자의 생존 본능이 참아라, 도망가라며 비명 쳤다. 하지만 어림없었다. 이길 수 없어도 싸워야 했다. 물러서면 모양새가 박살 난다. 체면을 세워라. 자존심을 지켜라. 싸움 전의 고요함이 주변에 깔렸다. 대치 상태의 긴장감이 깨져버리면 바로 전투가 시작될 것이었다. 감고 싶은 눈에 힘을 잔뜩 줘서 저놈을 찔러 죽일 듯이 노려봤으나, 눈썹은 고통에 절여져 일그러졌다. 길의 마음속 저편에서 평화를 바라는 또 다른 자아가 속삭였다.\n‘다들 뭐하냐! 보고만 있지 말고 누가 좀 말려달라니까···.’\n별안간 사토시가 끼어들었다. 그도 눈치가 없기로는 코스트너와 마찬가지였다. 그는 남들이 하는 말은 듣지 않고 자신이 해야 할 말만 생각하는 마이크 독점자였으며, 말은 많이 하면 할수록 잘하는 사람이라고 여기는 착각쟁이였다.\n그는 길과 휴스턴 사이에서, 저들의 대화와 행동은 듣지도 보지도 않은 채, 오로지 자신의 이야기만 생각하고 있었다. 자신의 존재를 알리고, 존경받고, 인기도 얻고 싶었다. 그저 말만 많이 하면 저들은 알아줄 터였다. 하지만 이렇게나 불가능한 인간관계를 원해왔던 사토시는 그것이 실현되지 않는 자신의 현실에 항상 불안감을 느껴왔다. 그래서 상사 욕을 습관처럼 했던 거다. 처음 책임자가 되었을 적에는 그런 게 통했었다. 그가 그의 험담을 시작하면 저들과의 공감대가 형성되어 얘기가 재미있었다. 처음에는 그랬었다···.\n“보아하니 여러분도 골칫덩어리를 떠맡으셨나 보군요. 잠도 못 자고 고생들이 많으십니다. 이게 다 그 사람 때문이지요? 멍청한 상관 말이에요. 바빠서 쉬지도 못하는데 새벽부터 배달을 보내다니 미쳤어요. 언제까지 이렇게 계획도 없고 체계도 없는 일을 해야 하냐고요. 느닷없이 무기가 필요하다면서 생떼를 쓰질 않나, 다들 안된다고 반대하는 부서를 억지까지 부리면서 왜 만드냐고요. 보통은 제정신인 사람이 그런 생각을 하나요? 항공·우주 기술 부서 같은 게 생기면 연합하고 충돌 날 게 뻔하잖아요. 하지 말라는 걸 하고 싶으면 티라도 내지 말아야지 뭐가 잘났다고 동네방네 알리고 다니냐고요. 그 높으신 분이 광산을 몇 개씩이나 사들이면서 똥 싸듯이 돈 뿌리는 걸 보면 서글픈 생각까지 든다니까요. 멍청한 망상가 같은 게 운 좋게 부자가 되어서 그 자리까지 올라간 거잖아요. 고마운지도 모르고 우리 같은 전문가들을 막 쓰는 걸 보면 이 세상은 불공평하게 분명해요. 우리 프로젝트만 하더라도 그래요. 아직 완성도 되지 않은 기술인데 너무 서둘러요. 그렇게나 규칙을 바꾸고 싶으면 조금 더···.”\n“그만하시죠! 사토시 씨···.”\n코스트너였다. 근엄한 목소리로 매우 다급하게 말했다. 곁눈질로 길을 슬쩍 보고 다시 말했다.\n“사토시 씨가 직장 상사를 싫어하는 건 본인의 자유지만, 그분은 저의 상관이기도 합니다. 그분의 뒷담화가 뭐가 그리 재밌다고 자꾸 하시는 겁니까. 그리고···.”\n코스트너는 사토시의 어깨까지 다가가서 소곤거렸다.\n“회사 기밀을 함부로 유출하지 마십시오. 방금의 얘기 속에 저희조차 함부로 알면 안 되는 내용이 포함되었습니다. 말을 조심하지 않으시면 앞으로 큰 제재를 받게 될지도 모릅니다. 부디 그 실행자가 저는 아니기를 바랍니다···.”\n코스트너는 ‘합!’하고 입을 닫았다. 귀도 닫았다. 그의 내면 세상이 공포로 차올랐다. 결국엔 온 것이다. 그토록 우려하던 상황이 발생한 거다. 아랫사람이라 생각했던 자에게 주의를 받고 경고까지 먹었다. 모욕감보다는 창피함이 심했다. 자신이 혼나는 모습을 저들이 보고 만 것이다. 그래서 없었던 일로 무마하려고 뭐라 뭐라 변명을 하려고 했으나, 말과 행동이 굳어버렸다. 공기 마시는 법도 잊어버려서 “학학!” 거리다가 토악질을 하듯이 거칠게 숨을 뱉기만 하고, 다리는 후들후들 떨어댔으나, 주저앉는 법을 잊어버렸다. 이제는 다 필요 없어져서 자리를 뜨고 싶은데, 걷는 법 뛰는 법도 모르게 되었다. 죽고 싶다. 그래도 안 죽을 거다. 그런 것만 생각했다.\n“사토시 씨···? 괜찮으십니까?”\n코스트너도 당황했다. 주의만 가볍게, 아주 살짝 주려고 말한 건데 효과가 지나치게 잘 먹혔다. 사토시가 벌벌 떨 정도로 겁을 먹었으니, 걱정되면서도 자신이 꼭 약자를 괴롭히는 악당이 된 것만 같아서 싫었다. 그는 언제나 정의의 편에 서고 싶어 했던 순진한 아이였다. 누군가를 협박하는 자세는 코스트너가 보여주고 싶은 모습이 아니었다. 어서 빨리 사토시를 안심시켜줘야 했다. 지켜주는 것, 그게 코스트너의 임무이며 목표였다.\n휘트니가 도움의 손길을 뻗쳐왔다. 그녀가 부드러운 손으로 사토시의 등을 토닥여주니, 신기할 정도로 빠르게 남자의 호흡이 안정되었고, 그의 팔을 들어 그녀 자신의 어깨에 두르고 부축까지 해줬더니, 이 자식은 한술 더 떠서 자기 팔을 스스로 움직여 그녀를 더듬고 몸을 붙여 부비부비 안기는 것이었다.\n휴스턴이 팔짝 뛰었다. 생각했다.\n‘그 손 치우라고 새끼야!’\n그녀의 배에 닿은 저 새끼의 손이 슬금슬금 가슴으로 올라갔다. 어린 수컷은 그녀를 지키려고, 사토시를 대신 부축해주려고 튕겨 나갔다.\n그 마음을 꿰뚫어 본 것처럼 휘트니가 노려봤다. 멈추라는 말을 앙칼진 표정으로 전달하니, 휴스턴은 멈췄다. 그녀는 사토시를 한쪽 어깨에 멘 체 몸을 폴짝 튕기면서 펴는 반동으로 허우적거리는 남자의 허우대를 추스르고 짐짝을 짊어지듯이 걸쳐 들었다. 그리고 명령했다.\n“대장님이 너한테 뭘 시키셨지? 얼른 안 하고 뭐 하는 거야! 네가 화물 묶은 걸 길 씨에게 보여드려. 그분이 뭐가 잘못됐는지 지적하면 말대꾸하지 말고 그대로 고쳐놔.”\n“저기···. 무거우니까 그 자식은 제가 대신···.”\n일종의 경고였다. 그녀가 혀를 차고 이빨 사이로 바람을 뱉었다. 네가 내 말을 듣지 않아서 짜증이 난다는 표현이었다. 이웃집 꼬맹이를 타이르는 누님의 자태였다.\n휴스턴은 배를 뒤집어 복종을 표현하는 수컷 호랑이가 되었다. 은근히 기뻐했다.\n“알았어요. 사고 안 치고 시비도 안 걸게요···.”\n“됐으니까 어서 가! 나중에 물어볼 거니까 그분한테 잘 해드려. 만약에 네가 조금이라도! 아주 쥐똥만큼이라도 실례되는 짓을 했다고 들으면 너를 아주 아작내버릴 거야.”\n휘트니는 말을 하다가, 짊어진 사토시가 무거웠는지 다시 한번 몸을 튕겼다.\n연인처럼···, 그녀 곁을 지키던 코스트너가 얼른 사토시를 잡았다. 그녀 배를 만지는 그 자식의 손부터 치우고 부축한 걸 뺏어와 어깨에 둘러멨다. 그녀에게 엉기었을 때는 바람 빠진 풍선처럼 흐물거리던 사토시가 코스트너에게 안기자마자 낑낑거리며 버둥거렸다. 코스트너는 아랑곳하지 않고 억센 팔로 사토시의 반대쪽 허리를 휘감고 몸부림을 틀어막았다.\n“사토시 씨는 내가 처리할게. 우선 내 침대로 데려가서 눕혀야겠어.”\n“저도 가서 돕겠습니다.”\n“그래 주면 나야 고맙지.”\n코스트너는 자신의 숙소 컨테이너로 앞장서 갔다. 사토시는 벌써 기운을 차린 것인지 자기 다리로 버티고 두 손으로 코스트너를 밀어내 서로의 사이를 벌리려고 했으나, 융통성 없는 이 남자는 사토시를 바짝 끌어당겨 몸을 밀착시키고, 저항 못 하게 안은 다음 인간 형태의 쌀 포대를 다루듯이 사토시를 끌고 갔다.\n휘트니는 그의 뒤를 따라갔다.\n휴스턴은 그녀의 뒷모습을 하염없이 바라봤다. 그녀가 코스트너의 숙소 안으로 들어가자, 주인 잃은 개가 불안해하는 것처럼 왔다 갔다 돌아다녔다. 주먹을 허공에 휘두르고 왈왈 짖었다. 그녀가 그렇게나 주의를 시켰건만 휴스턴의 안중에 길은 없었다.\n길은 조용히 지켜보기만 했다. 어쩐지 웃음이 나왔으나 참아야 했다. 괜한 장난질을 쳤다가는 주먹이 바로 콧잔등이로 날아올 것만 같았다. 성격 예민한 수컷을 자극하지 않으려고 뻘쭘하게 서 있다가, ‘내가 지금 뭐 하는 거야?’ 하는 기분이 들어 한숨을 뱉었다. 저 어린 수컷은 듣지 못했다. 성격 더러운 놈이 나를 비웃는 거냐며 트집 잡지 않아서 다행이라고 안심하는데, 저놈이 갑자기 획! 고개를 돌리고 쳐다봤다.\n“따라와요. 화물 묶은 거 보여줄게요.”\n길은 결국 웃고 말았다. 어쩌면 쟤랑 나도 비슷하지 않을까 싶었다. 한심하게 마음고생만 하다가 모든 기회 다 잃어버리고 끝나버리는 타입. 동질감이 느껴지니 저 녀석이 친근해졌다. 그리고 몸서리가 쳐질 만큼의 동족혐오가 일어났다. 저 녀석이 나의 부끄러운 과거를 거울처럼 비쳐 보여준다. 휴스턴에 대한 첫인상이 복잡하게 뒤섞였다. 음식물 쓰레기에 향기 나는 꽃을 한 바구니 쏟아놓고 휘젓는 것 같았다. 이번 여행도 참 골치 아프겠구나, 라고 예감했다.\n이전글 13회 - 쟝과 세이거 (10)\n다음글 13회 - 쟝과 세이거 (12)\n» 13회 - 쟝과 세이거 (11) 19.12.07 9 1 19쪽


홀리데이 인 익스프레스 콜체스터, 에식스 | 익스피디아 호텔 예약\n02-3480-0166 Expedia.co.kr • 호텔 • 유럽 • 영국 • 잉글랜드 • 에식스 호텔 • 홀리데이 인 익스프레스 콜체스터, 에식스\n홀리데이 인 익스프레스 콜체스터, 에식스, 현재 페이지\n홀리데이 인 익스프레스 콜체스터Holiday Inn Express Colchester\n홀리데이 인 익스프레스 콜체스터\n가볼 만한 곳 Castle Park - 6.6km\nCastle Park - 6.6km\n에식스 대학교 - 7.5km\n이 호텔에 대한 개요 가져오기콜체스터에 위치한 호텔, 무료 아침 식사 및 레스토랑 이용 가능 인기 편의 시설과 서비스 아침 식사 포함됨\n콜체스터에 위치한 이 호텔의 경우 알프레드 뮤닝스 경 미술관에서 3.8km 거리에 있으며, 10km 이내에는 홀리트리 박물관 및 콜체스터 자연사 박물관도 있습니다. 콜체스터 성 공원 및 콜체스터 성 박물관 또한 10km 이내의 거리에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설\n이 금연 호텔에는 레스토랑, 바/라운지, 드라이클리닝 서비스 등이 마련되어 있습니다. 무료 뷔페 아침 식사, 공용 장소에서의 무료 WiFi 및 무료 셀프 주차도 제공됩니다. 또한, 세탁 시설, 간편 체크인 및 간편 체크아웃도 이용하실 수 있습니다. 객실 편의 시설\n총 101개의 객실에는 소파베드 및 커피 메이커 같은 편의 시설 외에 WiFi 및 케이블 채널 시청이 가능한 평면 TV가 제공됩니다. 이 밖에 이용 가능한 편의 시설/서비스로는 유선 인터넷, 무료 시내 통화, 헤어드라이어 등이 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 홀리데이 인 익스프레스 콜체스터\n호텔에는 레스토랑도 마련되어 있습니다. 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 무료 아침 식사가 제공됩니다. 공용 구역에서는 무선 인터넷을 무료로 사용하실 수 있습니다. 3개의 회의실이 마련되어 있습니다. 또한, 콜체스터에 위치한 이 호텔에는 무료 신문(로비), 세탁 시설, 드라이클리닝/세탁 서비스 등이 마련되어 있습니다. 시설 내 셀프 주차는 무료입니다. 홀리데이 인 익스프레스 콜체스터 전체가 금연 시설입니다. 짐 보관 엘리베이터 간편 체크인 로비에서 무료 신문 제공 간편 체크아웃 드라이클리닝/세탁 서비스 무료 WiFi 층 수 - 2 빌딩/타워 수 - 1 세탁 시설 공용 구역의 TV 총 객실 수 - 101 바/라운지 무료 아침 식사 프런트 데스크(운영 시간 제한) 레스토랑 프런트 데스크의 안전 금고 무료 셀프 주차 회의실 수 - 3 금연 숙박 시설 호텔 편의 시설 모두 보기\n무선 인터넷( GBP 7.99 24시간 기준 ), 유선 인터넷( GBP 7.99 24시간 기준 )\n평면 TV 소파베드 크기 객실 연결/인접 가능 무료 유아용 침대 전화 무료 시내 통화 다리미/다리미판 소파베드 프리미엄 TV 채널 유료 영화 에어컨 커피/티 메이커 매일 하우스키핑 전용 욕실 헤어드라이어 샤워만 책상 케이블 TV 서비스 WiFi(요금 별도) 초고속 유선 인터넷(요금 별도) 간이/추가 침대(요금 별도) 객실 내 편의 시설 모두 보기\n뷔페 아침 식사가 무료로 제공됩니다. 매일 추가로 아침 식사를 드실 수 있으며 별도 요금이 적용됩니다. 이 홀리데이 인 익스프레스 콜체스터에는 아침 식사 및 저녁 식사를 제공하는 레스토랑이 있습니다. 식당 옵션 보기\n서비스 이용 시 또는 체크인/체크아웃 시 숙박 시설 측에서 청구하는 요금 및 보증금은 다음과 같습니다. 객실 내 무선 인터넷 요금: 24시간 기준 GBP 7.99(요금 변동 가능) 객실 내 유선 인터넷 요금: 24시간 기준 GBP 7.99(요금 변동 가능) 간이 침대는 추가 요금 지불 시 사용하실 수 있습니다. 위 목록에 명시되지 않은 다른 항목이 있을 수도 있습니다. 요금 및 보증금은 세전 금액일 수 있으며 변경될 수 있습니다.


Polpid's Pensieve (52 Page)\n[Spring In Action]AspectJ 포인트컷 정의 excution(* *.perform(..)) excution : method가 실행될때 * : 모든 반환 값 타입에 대해 *. : 모든 클래스의 perform : perform() method (..) : 인자의 개수에 상관없이 2011. 9. 7.\n[Spring In Action]정규표현식 포인트컷 선언 포인트컷은 어드바이스가 적용돼야할 메서드를 골라내는것 pointcut 정의 advice와 pointcut 결합 하나의 빈 설정으로 pointcut과 advice 동시정의 2011. 9. 6.\n[Programming Challenges] The 3n+1 Problem 정수 n에서 시작해 n이 짝수면 2로 나누고 홀수면 3을 곱한 다음 1을 더한다. 이렇게 해서 새로 만들어진 숫자를 n으로 놓고 n=1이 될때까지 같은 작업을 반복한다. 1이 나올때까지 만들어진 수의 개수(1포함)를 n의 사이클 길이라고 한다. 22 11 34 17 52 26 13 40 20 10 5 16 8 4 2 1 22의 사이클은 16 입력 - 입력은 일련의 정수 쌍 i와 j로 구성되며 한 줄에 한쌍의 수가 입력된다. 모든 정수는 1,000,000보다 작고 0보다 크다 출력 - i, j를 입력된 순서대로 출력 - i, j의 최대 사이클 길이 출력 입력 예 출력 예 1 10 1 10 20 100 200 100 200 125 210 210 201 210 89 풀이) 풀긴 했는데 http://www.pr.. 2011. 9. 1.\n[SQL] 테이블명, 컬럼명, PK를 조회할수 있는 쿼리 DB : Oarcle SELECT A.TABLE_NAME as 테이블명 , B.COMMENTS as 테이블한글명 , A.COLUMN_NAME as 컬럼명 , C.COMMENTS as 컬럼한글명 , A.DATA_LENGTH , A.DATA_TYPE , A.NULLABLE , D.CONSTRAINT_NAME , D.CONSTRAINT_TYPE FROM ALL_TAB_COLUMNS A , ALL_TAB_COMMENTS B , ALL_COL_COMMENTS C , ALL_CONSTRAINTS D WHERE A.TABLE_NAME = B.TABLE_NAME AND A.TABLE_NAME= C.TABLE_NAME AND A.TABLE_NAME= D.TABLE_NAME AND A.COLUMN_NAME= C.COLUM.. 2011. 9. 1.\n[Oracle]ALL_COL_COMMENTS ColumnDatatypeNULLDescription OWNER VARCHAR2(30) NOT NULL Owner of the object TABLE_NAME VARCHAR2(30) NOT NULL Name of the object COLUMN_NAME VARCHAR2(30) NOT NULL Name of the column COMMENTS VARCHAR2(4000) Comment on the column 테이블의 컬럼명과 컬럼 한글명을 검색할때 사용하면 된다. 출처 : ORACLE DOCUMENTATION LIBRARY 2011. 9. 1.\n[Oracle]ALL_TAB_COMMENTS ColumnDatatypeNULLDescription OWNER VARCHAR2(30) NOT NULL Owner of the object TABLE_NAME VARCHAR2(30) NOT NULL Name of the object TABLE_TYPE VARCHAR2(11) Type of the object COMMENTS VARCHAR2(4000) Comment on the object 테이블 명을 알고 싶을때 사용하면 유용하다.! 출처 : ORACLE DOCUMENTATION LIBRARY 2011. 9. 1.\n[Oracle]ALL_CONSTRAINTS Column DatatypeNULLDescription OWNER VARCHAR2(30) NOT NULL Owner of the constraint definition CONSTRAINT_NAME VARCHAR2(30) NOT NULL Name of the constraint definition CONSTRAINT_TYPE VARCHAR2(1) Type of the constraint definition: C - Check constraint on a table P - Primary key U - Unique key R - Referential integrity V - With check option, on a view O - With read only, on a view H - Hash expressi.. 2011. 9. 1.\n[Oracle]ALL_CONS_COLUMNS ColumnDatatypeNULLDescription OWNER VARCHAR2(30) NOT NULL Owner of the constraint definition CONSTRAINT_NAME VARCHAR2(30) NOT NULL Name of the constraint definition TABLE_NAME VARCHAR2(30) NOT NULL Name of the table with the constraint definition COLUMN_NAME VARCHAR2(4000) Name of the column or attribute of the object type column specified in the constraint definition Note: If you create a const.. 2011. 9. 1.\n[Spring In Action]4.1 AOP 용어 cross-cutting-concerns(횡단관심사) : 한 어플리케이션이 여러부분에 걸쳐있는 기능 aspect-oriented programming(AOP) : 횡단 관심사의 분리를 위한것 용어 정의 advice aspect가 해야할 작업. aspect가 '무엇'을 '언제'할지를 정의한다. joinpoint advice를 적용할수 있는곳, 어플리케이션 실행에 aspect를 끼워넣을수 있는 지점. pointcut aspect가 advice할 joinpoint 영역을 좁힌다. '어디서' 하는것을 정의한다. aspect advice와 pointcut을 합친것. '무엇','언제','어디서'가 앞의 2가지에 의해서 정의된다. target advice가 적용될 객체. proxy advice를 taget 객체에 적.. 2011. 8. 31.


글쓰기의 어려움[카디르의 한국 블로그]\n아이한 카디르 (한국이름 한준) 터키 출신 한국인 한국외대 국제개발학과 교수입력 2019-11-29 03:00수정 2019-11-29 03:00\n아이한 카디르 (한국이름 한준) 터키 출신 한국인 한국외대 국제개발학과 교수\n한국 블로그는 한국에서 생활하는 외국인 또는 외국계 한국인들의 독특한 시선, 시각, 경험, 그리고 생각 등을 담는 코너다. 나도 2018년 1월 원고 청탁을 받은 뒤부터 꾸준히 글을 썼다. 이번 글은 올해의 마지막이자 총 19번째 칼럼이다. 매번 느끼지만 좋은 글을 쓴다는 것 자체가 쉽지 않은 숙제다. 글도 글이지만 서로가 의식하지 못한 생각의 차이로 그 어려움이 더 커질 때도 있다.\n아마도 이 코너를 운영하는 취지는 버스에서, 지하철에서, 혹은 운전 중, 카페와 음식점에서, 아니면 이사를 하면서, TV를 보면서, 마트에서 장을 보면서, 영화관에서, 찜질방에서, 공항에서 경험했던 것 등 평범하고 소소한 것들을 소재로 공감할 수 있는 얘기들을 들려달라는 것이 아닐까 한다. 나의 경우 이런 주제를 다룰 때 어려운 점 세 가지가 있다.\n첫째, 나는 한국에서 생활한 지 벌써 12년 됐고 귀화까지 해서 한국에서 경험하는 일들은 대부분 다른 한국인과 큰 차이는 없는 것 같다. 나는 평범하고, 평범한 것이 좋은 대학교수다. 최근 어떤 방송국에서 나의 한국 삶과 관련한 프로그램을 하고 싶다고 연락이 온 적이 있다. 나는 그냥 교수고 내 삶이 방송에 나갈 정도로 재미가 있지도 않다는 이유로 거절했다. 이 코너에서도 내 일상생활 경험을 썼을 때 누가 관심을 가지고 볼지 고민인 것이다. 그만큼 평범한 사람이라서 말이다.\n둘째, 이런 주제는 일기 혹은 내 개인 소셜네트워크서비스(SNS)에 글을 쓰는 느낌을 준다. 내 일기는 나만 보고, 내 SNS도 나의 공간이니까 일상생활을 써도 되는데 신문을 통해 내 사생활을 쓰는 것은 적절하지 않은 듯하다. 나는 평범하고 싶어서 말이다.\n셋째, 나는 외국계 사람들과 한국인의 다른 점에만 집중하는 방식이 그다지 마음에 들지 않는다. 대다수 매체는 독자 혹은 시청자들이 재미있어 할 만한 내용에 집중한다. 한국 사회에서 한국 사람과 비슷한 고민을 가지고, 비슷한 것을 즐기고, 비슷한 것을 목표로 두고, 비슷하게 살아가는 외국계 주민들의 그 평범한 모습은 언론에 비치지 않는다. 이런 상황은 우리 사회에 거주하고 있는 외국계 주민들이 이 사회의 일원으로 인정받는 것에 방해가 된다고 생각한다. 외국인 또는 외국계 한국인들의 삶이 꼭 재미있게 비쳐질 필요가 있을까? 내 생각에 이들은 한국에서 태어난 한국인처럼 똑같은 사람이며 평범할 수도 있어서 말이다.\n그래서 나는 이 코너에 한국에서의 경험보다 나 개인의 시각과 생각을 주로 쓰게 되었다. 지금까지 10번은 한국 공공외교, 3번은 한국 대외정책, 5번은 한국 사회 혹은 다문화 관련 글을 썼다. 독자들은 내 이름과 사진을 보고 내가 외국계인지 쉽게 알아낼 수 있다. 그러기에 따로 글에서 이 시각이 외국계 한국인으로서 나의 생각이라고 강조할 필요를 느끼지 않았다. 사실 내 마음에 들지 않지만, 이름 밑에 터키 출신 한국인이라고도 쓰여 있다. 나는 이 사회의 일원이 되려고 열심히 노력하는 사람인데, 내가 쓰는 글과 상관없는, ‘터키 출신’이라는 정체성을 꼭 거기다 써야 하는지 의문이다.\n나는 하루하루 일상생활이 평범한 사람이다. 평범한 것이 좋다. 다만 외국인으로 오랫동안 새로운 나라에서 살다가 이 나라 국적으로 귀화하면 아무리 평범하고 싶어도 그러지 못하는 것 같다. 내 삶을 줌아웃 하고 큰 그림을 봤을 때 한국의 삶에는 진짜 흥미로운 에피소드가 많다. 앞으로 이런 흥미로운 에피소드들도 가끔씩 쓸까 고민 중이다.\n카디르의 한국 블로그한국이 궁금해… 검색창 두드린 세계인들\n우리 모두가 한국을 알리는 외교관\n기사를 추천 하셨습니다글쓰기의 어려움[카디르의 한국 블로그]베스트 추천 뉴스


의류회사와 중간관리계약을 체결하고 백화점 의류매장 중간관리점을 운영하였다면 근로자가 아니라 독립적인 상인이라고 봄이 타당하다 [서울북부지법 2015가단118806] :: 활로닷컴 : 생활의 판례/행정해석\n2017.01.05 10:33 : from ♣ 근로자/공무원 ♣/적용대상(근로자,사용자,사업 등)\n의류회사와 중간관리계약을 체결하고 백화점 의류매장 중간관리점을 운영하였다면 근로자가 아니라 독립적인 상인이라고 봄이 타당하다 [서울북부지법 2015가단118806]\n원고가 의류회사인 피고와 중간관리계약을 체결하고 백화점 의류매장 중간관리점을 운영하였다면, 원고는 피고의 근로자가 아니라 독립적인 상인이라고 봄이 타당하다고 보아, 퇴직금 등의 지급을 구하는 원고의 청구를 기각한 사례.\n① 원고가 피고회사와 중간관리계약을 체결하고 백화점 매장의 중간관리점을 운영한 사실, ② 중간관리계약에 의하면 매장시설물과 상품의 소유권은 피고회사에 귀속하고, 원고는 피고회사로부터 상품의 위탁관리를 맡아 판매 상품에 대한 일정 비율의 수수료를 받고, 매장운영비용을 부담하며, ③ 원고 명의로 사업자등록을 한 사실, ④ 원고가 중간관리점 내 직원을 직접 채용하여 그 인건비를 부담한 사실이 인정됨.\n○ 이러한 사실에 비추어 보면 원고는 피고회사의 근로자가 아니라 독립적인 상인이라고 봄이 타당함.\n○ 원고가 구하는 임치금, 판매수수료는 공익채권이라 할 수 없고, 근로자임을 전제로 한 퇴직금 청구도 이유 없음.\n◆ 서울북부지방법원 2016.05.25. 선고 2015가단118806 판결 [임금]\n♣ 피 고 / 주식회사 B\n♣ 변론종결 / 2016.05.04.\n피고는 원고에게 20,649,475원 및 이에 대하여 2014.12.15.부터 다 갚는 날까지 연 20%의 비율로 계산한 돈을 지급하라.\n1. 원고의 청구원인\n원고는 2013.11.30.부터 2014.11.30.까지 피고에게 매니저로 고용되어 피고의 C백화점 ○○점 내 의류매장에서 근무하였다. 원고는 피고에게 보증금 명목으로 임치금 10,000,000원을 지급하였으나 퇴직 후 이를 반환받지 못하였고, 2014년 8월분, 10월분, 11월분 판매수수료 합계 9,987,870원을 받지 못하였고, 퇴직금 3,985,170원을 받지 못하였다. 이 사건 소송계속 중인 2015.8.28. 원고는 피고의 회생계획에 따라 임치금 중 1,662,791원을, 판매수수료 중 1,660,774원을 변제받았다. 원고가 피고로부터 받아야 할 20,649,475원[10,000,000원+9,987,870원+3,985,170원-(1,662,791원+1,660,774원)]은 임금 및 퇴직금으로서 공익채권에 해당하므로, 회생계획에 회생채권으로 포함되었는지 여부에 관계없이 피고는 원고에게 위 돈을 지급할 의무가 있다.\n2. 기초사실 및 쟁점\n2015.3.25. 서울중앙지방법원 20○○회합○○○○○○호로 피고회사에 대하여 회생절차가 개시된 사실, 피고회사는 원고의 보증금 채권과 판매수수료 채권을 회생채권으로 인정하여 회생계획안을 제출한 사실, 위 법원은 2015.8.13. 회생채권(대여, 상거래 채권 등) 중 원금 및 개시 전 이자는 48.4% 면제, 16.6% 현금변제, 35% 출자전환, 개시 후 이자는 전액 면제로 한 회생계획을 인가한 사실, 피고회사는 2015.8.28. 회생계획에 따라 원고에게 보증금 및 판매수수료의 16.6%에 해당하는 3,323,565원(1,662,791원+1,660,774원)을 변제한 사실, 피고회사는 이 사건 소송계속 중인 2016.2.3. 회생담보권 및 회생채권의 변제를 조기 이행하였다는 사유로 회생절차를 종결된 사실은 당사자 사이에 다툼이 없거나 을 제3 내지 7호증의 기재에 변론 전체의 취지를 종합하여 인정된다.\n따라서 이 사건의 쟁점은 원고가 구하는 위 임치금, 판매수수료, 퇴직금이 위 회생계획에도 불구하고 공익채권에 해당하는지, 즉 원고가 피고회사의 근로자인지 여부이다.\n갑 제2호증의 1, 2의 기재만으로는 원고가 피고회사에 고용된 근로자임을 인정하기에 부족하고 달리 이를 인정할 증거가 없다.\n오히려 을 제1, 2, 8 내지 16호증의 각 기재에 변론 전체의 취지를 종합하면, 피고 회사는 대리점, 중간관리점, 백화점 직영점, 본사 직영점 방식으로 매장을 운영한 사실, 원고는 2009.3.20.경 피고회사의 직영점에 매니저로 입사하여 근무하다가 2013.11.30.경부터 피고회사와 중간관리계약을 체결하고 C백화점 ○○점의 중간관리점을 운영한 사실, 중간관리계약에 의하면 매장시설물과 상품의 소유권은 피고회사에 귀속하고, 원고는 피고회사로부터 상품의 위탁관리를 맡아 판매 상품에 대한 일정 비율의 수수료를 받고, 매장운영비용을 부담하며, 원고 명의로 사업자등록을 한 사실, 원고가 중간관리점 내 직원을 직접 채용하여 그 인건비를 부담한 사실이 인정된다. 이러한 사실에 비추어 보면 원고는 피고회사의 근로자가 아니라 독립적인 상인이라고 봄이 타당하므로, 원고가 구하는 위 임치금, 판매수수료는 공익채권이라 할 수 없고, 근로자임을 전제로 한 퇴직금 청구도 이유 없다.


안개속에산은있었네[죽풍원] :: '서울출장' 태그의 글 목록\n'서울출장'에 해당되는 글 3건\n2012.06.22 [이 한장의 사진 이야기] 발에서는 냄새만? by 죽풍 (6)\n2012.06.05 [사는이야기] "진짜 백화점에서 샀다니까... 떨이 하는 데서" by 죽풍 (2)\n[이 한장의 사진 이야기] 발에서는 냄새만?\n한장사진속들여보기 2012. 6. 22. 00:00\n[이 한장의 사진 이야기] 발에서는 냄새만 날 뿐입니다\n지난 5월 말, 2박 3일간 서울로 출장을 가게 되었습니다. 지난해 3월에도 5일 동안 서울출장 시, 자가용을 타고 갔는데 주차비가 장난이 아니었습니다. 그래서 이번에는 버스를 이용하기로 했습니다. 거제도~서울 남부터미널을 운행하는 버스는 아침 첫차가 5시 40분을 시작으로, 하루에도 수십 차례 운행을 하고 있습니다. 그만큼 많은 사람들이 거제도와 서울을 오가고 있다는 것입니다.\n인터넷으로 표를 예매하고 버스 우측 1인석 맨 앞자리에 앉았습니다. 첫차라고 하지만 손님은 자리를 다 채웠습니다. 오랜만에 버스를 타는지라 웬지 설렘으로 가슴이 벅차 옴을 느낍니다. 그런데 자리에 앉자마자 안내문 하나가 눈에 들어옵니다. 노란 바탕에 검은색 글자가 선명한 모습입니다. 그런데 안내문을 읽어보니 기분이 언짢아지는 것입니다. 몇 분 전, 설렘으로 가득 찬 가슴은 온데간데 없이 사라졌고, 대신 좋지 않은 감정이 싹트는 것만 같았습니다. 어떤 안내문이 감정을 이렇게 변하게 하였을까요?\n"발에서는 향기가 나지 않고 냄새만 날 뿐입니다. 신발 벗지 마시고, 발 올리지 마세요."\n꼭, 저한테 하는 경고(?)로 보입니다. 괜히, 찔리기도 하고요. 예전에 신발을 벗어 본 적이 있었던 터라, 찔리는 모양입니다. 그래도 그렇지, 이런 안내문을 보니 기분이 약간 상해지는 것은 어쩔수가 없습니다. 버스 출발 시간이 조금 남아 다른 자리도 그런지 확인을 해 보니, 맨 앞쪽 좌석외는 이런 안내문이 붙어 있지 않았습니다. 아마도 운전을 하는 기사님 뒤쪽 좌석에만 붙어 있는 것을 보면, 그간 신발을 벗는 여행객들로부터 많은 불편을 겪었다는 생각이 듭니다. 그 동안 얼마나 많은 고통(?)을 느꼈으면 이런 안내문을 붙였을까요? 그 기분 충분히 이해하고도 남음이 있었습니다.\n이 경고문 때문에 서울을 가는 내내 신발을 벗을 수가 없었습니다. 꽉 쪼이는 신발을 4시간 넘게 신은 채로 있는것 보다는, 신발을 벗으면 한결 편할수 있을텐데 말입니다. 그래도 어쩌겠습니까. 꼭 거스러기 어려운 부탁이 아니라면, 요청을 하는대로 실천하는 것이 서로의 평화를 유지하는 방법이 아닐까 하는 생각입니다.\n하지만, 꼭 이런 명령조의 문구보다는 좀 더 부드럽게 안내하는 글귀가 없을까요? 그리고 정말 발에는 향기가 나지 않고 냄새만 나는 것일까요? 오늘 퇴근해서 발에서 냄새가 얼마나 나는지 한번 맡아봐야겠습니다.\n[이 한장의 사진 이야기] 거제도에서 서울로 가는 버스. 비가 내렸습니다.\n[행복찾기] 이 한 장의 사진에서 사랑하고 아껴주는 마음을 발견하다/사물을 보는 관점에서 다 다르게 보이는 것, 행복을 찾는 모습이다/주인과 닭의 대화/행복찾기프로젝트연구소 (3)\nTAG 거제, 거제도, 거제도~서울, 거제도~서울 남부터미널, 거제도여행, 거제여행, 경고, 남부터미널, 남은 좌석, 발 올리지 마세요, 서울출장, 신발 벗지 마시고, 안내, 안내문, 인터넷 예매, 출발 시간, 출장, 출장길\n알 수 없는 사용자 2012.06.22 13:52 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기\n아.. 의도는 알겠는데 맨트가 좀 거치네요..ㅜㅜ\n잘 보구 갑니닷..\n죽풍 2012.06.24 12:01 신고 댓글주소 수정/삭제\n그렇죠. 좀 부드러운 안내문이었으면 좋았을걸요.\n반이. 2012.06.23 02:10 신고 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기\nㅋㅋㅋㅋ 쿨한 명언이네요 ㅋㅋ\n이런 직설 마음에 듭니다!!\n나는 꼭 대놓고 나한테 하는 것 같아 서울 가는 내내 유쾌한 기분이 아니었네요.\n박성제 2012.06.23 19:32 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기\n네 그런분들도 계시지만 안그런분들도 있습니다.\n냄새 나는것은 본인이 잘알겠죠\n본인은 얼마나 부끄럽겠으요\n장소와때을 잘가려주시면 되겠죠.\n당신은 알고 있으니 무리 하지마세요 친구가 없으지고 밖에서\n서서 먹는 자리만 초대댐니다 아시죠> 발냄세\n죽풍 2012.06.24 12:03 신고 댓글주소 수정/삭제\n이 세상엔 싫으면 안하면 되고, 보기 싫은 사람 안보면 됩니다. 차라리 이런 안내문은 어떨까요? 발냄새 나는 사람은 승차를 거부합니다.\n[사는이야기] "진짜 백화점에서 샀다니까... 떨이 하는 데서"\n사는이야기 2012. 6. 5. 00:08\n[사는 이야기] "진짜 백화점에서 샀다니까... 떨이 하는 데서"\n[사는 이야기] 태어나 두 번째로 어머니 선물을 샀습니다. 그리고 거짓말도 함께 포장을 했습니다.\n흔히 정이 많고 사근사근한 사람을 일컬어 ‘잔정이 많다’고 하는지요? 그러고 보면 나는 잔정하고는 거리가 먼 것 같습니다. 조카 용돈을 주는 것도 설날이나 추석 명절 때, 일년에 기껏해야 두 번 정도 줄까말까 하니까요. 그런 반면, 나 역시도 생일이나 무슨 기념일에 뭘 받아보겠다고 기대를 한 적이 결코 없다는 사실입니다. 생일날 친구들한테 은근히 귀띔하여, 소주 한잔 얻어 마셔보겠다는 것 까지도 말입니다. 이런 것을 보면, 역시 잔정이 없는 모양입니다.\n그런데 엊그제 잔정이 없다던 그간의 기록(?)을 깨고 말았습니다. 50중반을 넘기까지 어머니께 선물을 해 본 기억이 없는데, 서울 출장길에 어머니가 입을 옷 하나를 샀기 때문입니다. 물론, 젊었을 때 직장을 구하고, 첫 봉급으로 부모님 내의를 사 드린 이후, 두 번째 기록이라 할 수 있습니다.\n지난 2일. 서울에서 사 온 여름에 입을, 예쁜 블라우스를 어머니께 드렸습니다.\n“응, 선물이지. 서울 출장 갔다 오면서 하나 샀어. 여름에 입으라고. 안 예쁘나?”\n“뭐, 니가 우짠 일이고, 선물을 다 사 주고. 얼매 줬노? 그라고 복닫한거(붉은 색)를 안 사고?”\n“얼매모 머할라고? 그냥 입으면 되지. 어~~. 5만 원.”\n“뭐~? 이거 길바닥에서 샀네. 그런데 머시 이기 5만 원이고?”\n“진짜 5만 원 줬다니까. 사 줘도 탈이야.”\n어머니는 길에서 산 옷이란 걸 단박에 알아차렸습니다. 차마 백화점에서 샀다고는 말을 못하고, 큰 가게에서 제법 큰 돈 주고 샀다고 은근히 자랑하려 했던 마음은 쏙 들어가고야 말았습니다. 팔순 어머니가 귀신같이 알아 차렸기 때문입니다. 그래도 자존심이 조금 상하는지라, 거짓말을 조금 더 보태 말을 이었습니다.\n“진짜로 백화점에서 샀다니까. 떨이하는데서.”\n“길바닥에서 산 거 맞는데 뭐. 내가 바본 줄 아나?”\n길표가 백화점표로 둔갑할 뻔 했던, 어머니 블라우스\n더 이상 말을 할 수 없었습니다. 이미 다 알고 있는 사실을 우겨봐야 다툼밖에 나지 않을 것 같았기 때문입니다. 이때 옆에서 큰 형님이 중재를 서며 거듭니다.\n“아들이 많아서 좋네 뭐. 이런 옷도 다 사 주고.”\n“아들 많아도 옷 얻어 입어 보기는 첨인 것 같은데 뭐. 그래도 기분은 좋네.”\n“복닫은거 보다 훨씬 더 좋아 보이네.”\n작은 선물 하나 때문에 설전이 벌어지려다, 형님이 중간에 끼어든 덕(?)에 대화는 좋게 마무리되었습니다. 어머니는 사 온 블라우스를 안 입을 듯 하면서도 안방에서 옷을 갈아입고, 마루로 나오며 선을 보입니다. 참으로 잘 어울립니다. 거짓말 좀 보태서 십년은 젊어 보이는 것 같았습니다.\n그런데 속으로는 한편 마음이 영 편하질 않았습니다. 지금까지 제대로 된 선물 하나, 어머니 옷 한 벌 사드리지 못한 아들이 부끄럽기 짝이 없습니다. 그것도 평생 처음 한 벌도 아닌, 반쪽짜리 블라우스 하나 선물하면서 거짓말까지 했으니까 말입니다.\n아직까지 어머니께는 얼마짜리 블라우스인지 말을 하지 않았습니다. 아니, 할 수가 없습니다. 말을 하면 곧 실망 할 테니까요. 어쩌면 어머니는 얼마짜리인줄 알고 있을지도 모를 일입니다. 그러면, 얼마짜리 블라우스냐고요? 2만 원을 주니 2천 원을 내어 주더군요. 거제도에서 왔다고 하니, 2천 원은 차비에 보태라면서.\n오는 8월이면 어머니는 팔순이 됩니다. 그땐, 백화점에서 제대로 된 옷 한 벌 꼭 사 드려야겠다는 생각입니다. 거짓말 포장은 빼고 말입니다.\n[거제여행] 벚꽃 눈, 맞아 본 적 있으세요? (4)\nTAG 50중반, 거짓말, 기념일, 기록, 블라우스, 사근사근한, 생일, 생일 선물, 서울, 서울출장, 선물 포장, 설날, 설날 명절, 어머니, 어머니 선물, 잔정, 추석, 추석 명절, 평생 처음, 포장\n까움이 2012.06.05 11:39 신고 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기\n어머님들 눈치가 장난이 아니지만, 선물받은게 기분은 좋으실꺼에요~\n다음에 좋은 옷 가지고 한번더 가셔야지요 ^^\n죽풍 2012.06.05 23:22 신고 댓글주소 수정/삭제\n맞는거 같습니다. 보통 눈치가 아니더군요.\n다음번에 좋은 옷 한벌 사드려야 되겠습니다.


초등학생 단계의 논술대비 3요소 [스터디홀릭 모바일]\n초등학생 단계의 논술대비 3요소\nLV9 이병훈 ( 남, 교육기업, 서울 용산구 )\n2010-12-26 오후 2:24:12 | 조회 : 11372\n정시논술폐지로 인해 논술시장이 된서리를 맞았다고 하지만 아직도 수시에서 논술의 비중은 무시할 수가 없다. 더군다나 수시정원은 점점 더 증가하는 추세이므로 예전처럼 정시만 바라보고 공부할 수는 없는 것이 현실이다. 특히나 서울대의 경우 이공계는 전체 정원의 75%를, 문이과 합쳐도 60% 정도를 수시로 뽑고 있다. 그러니 이제는 아무 준비 없이 열심히 공부만하는 사람보다 열심히 준비하는 사람이 서울대에 갈 확률이 더 높아졌다고 해야 할 판이다. 따라서 각종 경시대회 실적이나 높은 텝스 점수뿐만 아니라 논술의 중요성이 다시금 부각되고 있다.\n하지만 아쉽게도 논술에는 정답이 없다. 당연히 만점도 빵점도 없다. 횡설수설 하지만 않는다면 요구하는 조건에 크게 벗어나지 않을 경우 기본점수는 받을 수 있다. 그러나 아무리 잘 써도 고등학생이 작성한 논술 답안에 100점을 주기란 어렵다. 궁금하다면 당장 논술학원에 채점 아르바이트를 신청해서 채점을 해보면 알 수 있다. 논술을 채점하는 사람은 60점 정도의 평균 점수를 주게 된다. 물론 통합 교과형 문과논술의 얘기다.\n게다가 고등학생의 차별화된 논술 답안은 굉장히 희귀하다. 대부분의 학생들은 비슷한 글을 쓴다. 10명이 하나의 주제로 글을 쓰면 잘 쓰는 한명과 비슷한 답안지의 8명 그리고 횡설수설하는 1명으로 구분된다. 따라서 논술의 경우 편차가 나기 어려운 데다가 차별화 된 답안지의 비율도 적다. 물론 횡성수설 하면 논술 때문에 피해를 볼 수도 있다. 결론적으로 논술로 뒤집기를 할 수 있는 비율은 정말 얼마 되지 않는다는 뜻이다. 반대로 논술에서 확실히 차별화 된 글을 쓸 수만 있다면 이보다 더 훌륭한 합격 전략도 없다. 그렇다면 차별화 된 글을 쓰는 아이는 어떤 과정을 거치는 것일까?\n흔히들 수능시험에서 언어영역은 공부해도 안 오르고 안 해도 안 떨어진다는 말이 있다. 그만큼 반짝 노력으로 정복되지 않는다는 뜻이다. 언어영역의 바탕이 되는 독서량과 어휘력, 문장 독해력 등의 차이가 한순간의 노력으로 해결되는 성질의 것이 아니기 때문이다. 이런 논리는 논술에도 정확히 적용된다. 초중고를 거치면서 바탕이 되는 독서량과 그것이 가져다주는 다양한 역량의 뒷받침 없이 화려한 글쓰기 요령만 터득하는 것은 논술 고득점과 뒤집기를 가져다주지 않는다. 그렇기 때문에 너나할거 없이 초등시절의 독서습관에 대해서 강조한다. 다만 그 방법에 있어서 주의할 점이 있다.\n[ 초등 단계의 논술대비 3요소 ]\n우선 초등시절에 지나치게 강압적으로 독후감을 강요하는 것은 그리 바람직하지 않다. 차라리 일기나 편지를 쓰는 쪽이 더 낫다. 초등생 때는 읽기에 대한 습관 형성이 가장 중요한데 성급히 쓰기를 시작하는 것은 별 도움이 안 된다. 일기를 쓸 때도 아이가 뭘 써야 할지 고민스러워 하면 테마를 던져주는 것이 좋다. 특히 화장실에 간단한 책을 두거나, 식탁에 좋은 글을 끼워두거나, 냉장고에 좋은 글을 붙여 놓는 것 혹은 간단한 서재 꾸미기 등을 통해서 읽는 것을 생활화 하도록 도와주는 것도 효과적이다.\n글씨를 잘 쓰는 훈련도 매우 중요하다. 실전 논술은 글씨만 잘 써도 절반은 성공이다. 많은 학생들이 자신의 답안지를 채점자가 성실하게 읽어줄 것이라고 생각하겠지만 현실은 그렇지 않다. 대학들이 객관적 평가 기준과 채점 용이성을 원하는 것도 한정된 인력으로 많은 지원자들의 답안지를 꼼꼼하게 읽어줄 여유가 없다는 뜻이다. 이런 점을 감안하면 읽기 편하고 시원시원한 답안지가 손쉽게 득점할 수 있음은 자명하다. 그러나 요새 초등생들부터 중고생 전반을 관찰하면 글씨를 엉망으로 쓰는 학생의 비율이 점차 늘어가는 것을 볼 수 있다. 컴퓨터 자판을 사용하는 것이 익숙한 세대의 약점이라고나 할까? 대학 입학시험에서 논술을 CBT방식으로 보지 않는 한 똑같은 내용이라면 글씨 잘 쓰는 사람이 훨씬 유리하다는 점을 알아야 한다. 당연히 초등생 때부터 올바른 필기 훈련이 필요하다. (* CBT : Computer Based Test )\n초등 단계에서 읽기만큼이나 중요한 것이 있다면 부모와 함께 읽고 대화하기다. 많은 학부모들은 자신은 책을 거의 읽지 않으면서 자녀에게만 강권하려다 보니 독서논술학원에 보낸다. 그러나 강제로 억지로 유도된 읽기와 쓰기는 껍데기일 뿐이다. 오히려 어린 시절에는 자녀와 함께 같은 책을 읽고 이야기를 하고 생각을 할 수 있도록 부모가 이끌어주는 것이 최고다. 자녀의 사고력과 논리력을 길러주고자 한다면 말이다.\n누구나 옳다고 믿고 생각하고 그렇게 실천해야지 하는 단계까지는 손쉽게 할 수 있다. 그건 어려운 일이 아니다. 정말 힘들지만 중요한 것은 누구나 동감하는 것을 직접 실천하는 것이다. 초등단계에서는 욕심 부리지 말고 ‘읽기습관 들이기’, ‘글씨 잘 쓰기’, ‘부모님과 함께 읽고 대화하기’ 의 세 가지만 꾸준히 하면 된다. 많이 읽고, 배경지식을 늘리고, 쓰기 연습을 하고, 참신한 사고와 논리력을 키우는 등의 보다 진지한 노력의 과정은 초등시절의 이런 준비가 밑바탕이 되었을 때 중고등학교 가서 해야 의미 있고 효과적이기 때문이다.\n2010-12-29 오전 1:12:50\n도움 말씀 감사합니**********************************************************************************************\n2011-12-12 오후 4:26:52\n책욕심 있는 아들이*******************************************************\n2012-12-26 오후 5:01:20


DJI-쉘, 에너지 업계 위한 드론 기술 개발\n드론 회사 DJI가 세계적 정유기업 쉘(Shell)과 솔루션 개발 제휴를 체결했다. 두 회사는 산업시찰 및 비상사태 대응 시 효율성 및 작업자 안전을 강화하기 위한 DJI 드론 기술을 개발, 테스트 및 구현하기로 했다. DJI 측은 이번 제휴를 통해 최소 지상 250 피트 높이의 기반시설을 갖춘 쉘 최대 규모의 시설을 드론으로 검사하는 기술이 개발될 것이라고 설명하며, AI 스폿첵(AI Spot-Check) 같이 주요 기반시설에 필요한 검사를 쉽고 안전하게 수행할 수 있는 새로운 드론 기능들을 공동 개발할 것이라고 밝혔다.\n오포, 런던에 팝업 미니시네마 오픈\n오포가 영국 런던에 팝업 미니 시네마를 오픈했다. 9월 3일부터 나흘간 런던 사우스뱅크에서 운영되는 이번 미니 시네마에서는 사이코 스릴러 영화 메이크업(Make-up)과 영국독립영화제(British Independent Film Awards) 후보작들이 상영된다. 영화관 안에는 스낵 자동판매기가 5G 기술로 운영되고, 브랜드 홍보대사들이 방문객들을 대상으로 오포 파인드 X2 프로(Oppo Find X2 Pro) 폰을 시연한다.\n삼성, 스웨덴 프로게임단 갓센트와 파트너십 체결\n스웨덴의 프로 e스포츠 단체 갓센트(GODSENT)가 삼성전자와 파트너십을 체결했다. 삼성은 2020년까지 갓센트에 모니터, 메모리 제품 등을 포함하는 게이밍 장비를 공급하고, 갓센트 미디어, 저지, 훈련복 등을 통해 브랜드가 노출될 예정이다.\n유니레버, 세제제품서 화석연료 퇴출한다\n유니레버가 탄소배출 저감 노력의 일환으로 10억 유로를 투자해 2030년까지 모든 세제 제품에서 화석연료 퇴출하기로 했다. Cif, Domestos 등 유니레버의 세제 브랜드들에 사용돼 왔던 석유화학성분들은 조류 같은 식물 기반 성분으로 교체된다. 이렇게 지속가능한 성분으로 전환될 경우, 유니레버의 탄소발자국은 20% 감소할 것으로 예상된다.\n마이크로소프트, 미대선 앞두고 딥페이크 탐지 소프트웨어 개발\n대선을 앞둔 미국에서 온라인 가짜 뉴스에 대한 우려가 커지고 있는 가운데 마이크로소프트가 인공지능이 만든 딥러닝 기술을 이용하여 사람의 얼굴이나 특정 부위를 합성해 만드는 딥페이크(deepfake)를 탐지하는 소프트웨어를 개발했다. 비영리와 영리의 하이브리드 기업인 'AI 파운데이션(AI Foundation)'과 공동으로 개발한 '마이크로소프트 비디오 오센티케이터(Microsoft Video Authenticator)'는 일반인들에게는 인식이 불가능한 이미지의 미세한 왜곡 또는 이상을 분석하는 방식으로 작동한다. 현재, 뉴스 매체와 정치 캠페인 등 '민주적 절차에 관련된' 일부 기관에만 제공되고 있다. 한편 마이크로소프트는 뉴욕타임즈, BBC 등과도 협력을 통해 해당 기술을 테스트하고 디지털 시대에 언론을 검증하는 새로운 기준을 세우기로 했다.\n애플, 인공지능 및 머신러닝 전문가 위한 레지던시 프로그램 런칭\n애플이 인공지능(AI)과 머신러닝(ML) 분야의 전문가 발굴을 위한 레지던시 프로그램을 런칭했다. 애플 AL/ML 레지던시 프로그램은 다양한 분야의 전문가들이 각자의 전문성을 발휘해 머신러닝 및 인공지능을 기반으로 한 혁신적인 제품과 경험을 구축할 수 있도록 하기 위해 도입됐다. STEM(과학, 기술, 공학, 수학) 분야 학위 또는 그에 준하는 업계 경험과 소프트웨어 개발 경험이 있고, 디자인, 언어학, 신경과학, 심리학 등 틈새 전문성을 갖춘 인재를 대상으로 일 년간 진행되며, 참가자는 맞춤형 머신러닝 및 AI 수업 수강, 애플 멘토 직강, 참가자들과의 협업, 애플 머신러닝 팀과의 현장 프로젝트 경험 등의 기회를 갖게 될 예정이다.\n삼성, 런던 삼성킹스크로스서 셀럽들과 워라밸 강연 진행\n영국 런던의 삼성 킹스크로스가 영국에서 활동 중인 셀럽들과 함께 직장인들을 대상으로 워라밸에 관한 강연을 진행하며 삼성 제품들을 홍보하는 시간을 갖는다. '런치앤리슨(Lunch and listen)'이라는 타이틀의 이번 행사에는 DJ 클라라 앰포가 진행자로 나서며 코미디언이자 작가인 캐서린 라이언, 영화배우 예지 레이츠 등이 게스트로 출연해 각자의 워라밸과 점심시간 활용법에 대해 이야기하고, 갤럭시 노트20이 더 나은 워라밸을 찾는 데 어떻게 활용될 수 있는지 팁을 제공할 예정이다. 8월 28일과 29일 이틀간 소수의 청중을 초대해 사회적 거리두기를 지키는 가운데 진행되는 이번 행사는 영상으로 제작돼 온라인으로도 제공된다.\n아마존, 피트니스 워치 시장 진출\n아마존이 웨어러블 피트니스 기기 '헤일로(Halo)'를 선보이며 애플과 피트빗이 지배하고 있는 헬스 모니터링 단말 시장에 진출했다. 헤일로 손목 밴드는 인공지능을 통해 신체 활동부터 수면, 기분에 이르기까지 개인의 다양한 건강 측정지표를 모니터링한다. 헤일로에는 체지방 3D 스캔, 감정 분석용 목소리톤 감지 등의 기능이 포함된다. 전용 어플과 함께 제공되며, 사용자는 체중과 건강 모니터링의 강화를 위해 자신의 헤일로 계정을 외부 프로그램과 연동할 수 있다.\n초호화 올디지털 더싱클레어 호텔, 전 객실에 LG OLED TV 설치\n텍사스 포트워스 소재 세계 최초의 올디지털 호텔인 더 싱클레어 오토그래프 콜렉션(The Sinclair, Autograph Collection)이 투숙객 경험 강화를 위해 전체 164개 객실에 55인치 LG OLED 4K UHD TV를, 15개 럭셔리 스위트 및 공용 장소에 65인치 LG OLED 4K UHD Wallpaper 디스플레이를 비치했다. 특히 유료 콘텐츠 복사 방지 솔루션인 LG 프로 이디엄(Pro:Idiom)을 적용했으며, LG OLED 및 LG OLED Wallpaper 디스플레이에 셋톱박스를 추가해 인기 OTT 서비스를 제공한다.\nKFC, '손가락 빨 만큼 맛있다' 광고 슬로건 중단...코로나19 시기에 부적절하다고 판단\nKFC가 64년을 사용해온 광고캠페인 슬로건 'finger lickin' good(손가락을 빨 만큼 맛있다)'를 중단했다. 코로나19 팬데믹 시국에 부적절하다는 판단에서다. 최근 선보인 KFC 캠페인에는 해당 슬로건이 빠지고, 'That thing we always say? Ignore it. For now(우리가 항상 했던 그 말? 무시하라. 지금 당장은)'이라는 카피가 대신 들어가 있다. 다양한 채널로 진행될 이번 캠페인에는 'Lick fingers at own risk(손가락을 빨려면 각자 위험을 감수하라)'와 같은 면책조항이 포함될 예정이다.\n아디다스, 영국 음식배달앱과 먹는 신발 제작\n아디다스가 영국의 음식배달앱인 딜리버루(Deliveroo)와 손잡고 먹는 신발을 제작했다. 최근 출시된 ZX 2K 부스트 트레이너 슈즈의 홍보를 위해 아디다스가 신제품 모양의 초콜릿 가니쉬 케이크를 만든 것이다. 이벤트 기간에 딜리버루 고객은 응모를 통해 무료 ZX 2k 부스터 한 켤레와 케이크를 받아볼 수 있는 기회를 얻게 된다.\n하이얼, 영국서 프리미엄 브랜드 강조한 마케팅 캠페인 런칭\n하이얼이 영국과 아일랜드에서 에어컨 및 세탁 가전제품의 뛰어난 디자인을 강조하고 프리미엄 브랜드라는 인식을 제고하기 위한 마케팅 캠페인을 진행한다. 하이얼의 캠페인은 영국 주요 지역의 대형 옥외광고와 가입자 140만의 채널4 VOD를 통해 진행되며, 라이프스타일 및 테크놀로지 미디어는 물론, SNS 인플루언서들과 함께 디지털 및 SNS 캠페인으로도 전개된다. 한편 지역사회 기부를 위한 CSR 캠페인도 동시에 진행할 예정이다.\nLG, 젊은 뮤지션들과 함께하는 '라이프 이즈 굿' 프로젝트 런칭\nLG전자가 최근 런칭한 '라이프 이즈 굿 뮤직 프로젝트(Life's Good Music Project)'의 일환으로 그래미어워드 수상자 허(H.E.R)와 함께 가상 글로벌 뮤직 콘테스트를 개최한다. 전 세계 재능 있는 젊은 뮤지션들이 허가 작사 작곡한 16개의 보컬 마디를 가지고 곡을 완성하는 프로젝트로, 최우수작 당선자들은 가상 코칭 세션을 통해 허와 함께 최종곡을 제작한다. LG는 사람들을 하나 되게 만드는 음악의 힘에 대한 인식을 바탕으로 이번 프로젝트가 물리적으로 멀리 떨어져 있는 사람들끼리도 협업을 통해 곡작업을 할 수 있는 의미 있는 시도가 될 것으로 보고 있다.\n삼성, 노팅힐 카니발2020 콘텐츠 파트너로 선정...8K 콘텐츠 선보일 예정\n삼성전자가 코로나19 여파로 인해 최초로 디지털로 진행되는 '노팅힐 카니발 2020' 축제의 공식 콘텐츠 파트너가 됐다. 삼성은 노팅힐 카니발의 컬러, 맛, 사운드를 실감나게 담은 8K 콘텐츠 시리즈를 런던 피카딜리 서커스 대형 전광판, 유튜브, 삼성 킹스크로스의 QLED 8K 디스플레이 등을 통해 선보일 예정이다. '컬러스 오브 카니발(Colours of Carnival)'이란 제목의 이번 콘텐츠는 갤럭시 S20과 QLED 8K TV의 8K 기능을 이용해 제작되며, 리딩 댄서, 퍼커셔니스트, 쉐프 등 주요 퍼포머들의 관점에서 바라본 노팅힐 카니발에 대한 이야기를 담는다.\n삼성, 미국 무인시스템제어솔루션 기업과 제휴...갤럭시 S20 택티컬 에디션에 무인 시스템제어 솔루션 탑재\n삼성전자와 미국 무인 시스템제어 솔루션 기업 토마호크 로보틱스(Tomahawk Robotics)가 제휴를 맺고 미군용 갤럭시 S20 택티컬 에디션(Galaxy S20 Tactical Edition)에 토마호크 로보틱스의 키네시스(Kinesis) 시스템을 장착한다. 키네시스는 고도로 직관이고 안전한 다용도 공동 제어 시스템으로서 현장에 파견된 이동식 로봇 플랫폼에 사용된다. 군사 전술용 택티컬 로봇 시스템 사용의 잠재력을 100% 실현하려면 합리적 가격에 직관적이고 휴대 가능한 지상 제어 스테이션에서 로봇 플랫폼을 운전하는 것이 필수다. 토마호크 로보틱스 키네시스의 범용 명령 및 통제 소프트웨어가 탑재된 갤럭시 S20 택티컬 에디션은 SMET, CRS-I, SRR 등 미국방부의 주요 조달용 로봇 프로그램에 그러한 기능을 제공할 수 있다. 토마호크 로보틱스 CEO 브래드 트루스델(Brad Truesdell)은 '삼성과 토마호크 로보틱스의 제휴는 크기, 중량, 파워, 비용 면에서 경쟁력을 갖춘 로봇 명령 및 통제 솔루션으로서 다수의 주요 군조달용 로봇 프로그램과 당장 호환이 가능하다'고 말했다.


Vfx (토론 | 기여)님의 2016년 11월 21일 (월) 16:06 판 (→운행 계통)\n경부고속철도 경부선 KTX 100 (전 구간 고속선: 서울 ~ 부산)\nKTX 230 (수원 경유: 서울 ~ 수원 ~ 부산) 기존 350번대 열차.\nKTX 250 (구포 경유: 서울 ~ 구포 ~ 부산) 기존 300번대 열차.\n경전선 KTX 400 (서울 ~ 마산 ~ 진주)\n동해선 KTX 450 (서울 ~ 포항) 기존 800번대 열차.\n호남고속철도 호남선 KTX 500 (전 구간 고속선: 서울 ~ 광주송정 · 목포)\nKTX 570 (서대전 경유: 서울 ~ 서대전 (~ 익산 · 광주송정 · 목포)) 기존 650번대 열차\n전라선 KTX 700 (전 구간 고속선: 서울 ~ 여수엑스포)\nKTX 780 (서대전 경유: 서울 ~ 서대전 ~ 여수엑스포) 하루 2왕복 편성이 서대전을 경유한다.\n↑ 일부 편성은 익산역 종착에서 광주송정, 목포까지 연장되었다. 또한 일부 편성은 서대전역에서 시/종착한다. 그것도 KTX-산천이 아닌 KTX-I이 서대전 착발에 포함되었다.\n↑ 해당 열차는 호남고속선 개통 이전의 운행계통을 완벽하게 복구시켰다(...)


[중국] 7장 이탁오 – 자기모순의 철학자 발제 – 우리실험자들\n[중국] 7장 이탁오 - 자기모순의 철학자 발제2020-07-20 18:09:23\n200715] 차이나리터러시세미나.pdf (951.9KB)\n1587년은 만력 15년, 간지로는 정해년이다. 겉으로 보면 태평성대에 가까워 기록할 만한 일은 아무것도 없는 것 같으나, 실제로는 대명제국이 이미 발전의 막다른 골목에 이르러 있었다. 황제가 치세에 힘쓰든지 쾌락에 빠지든지, 수보가 독재적이든지 유화적이든지, 고위 장군이 창의적이든지 구태의연하든지, 문관이 정직하게 근무하든지 탐욕에 빠지든지, 사상가가 극단적으로 진보적이든지 보수적이든지 결국은 모두 선악의 구별 없이 어느 것이나 실제적으로 의미 있는 발전을 얻을 수 없었다. 어떤 자는 지위를 잃었고, 어떤 자는 명예를 잃었고 또 어떤 자는 둘 다를 잃었다.\n이 때문에 우리들의 이야기는 여기에서 비극적인 마무리를 할 수밖에 없다. 만력 정해년의 연감은 역사에 있어서 실패로 얼룩진 한 편의 기록이었다. (382-383)\n타도공가점, 공자의 무리를 때려 부수자는 것은 20세기 중국인들의 자기 반성의 결과물이었다. 서구 제국의 침략, 또 그것은 거꾸로 보면 또 다른 의미의 '제국'이 무너져버린 상황을 만들었다. 침략이 문제인지 몰락이 문제인지는 알 수 없으나 어쨌든 원흉은 공자, 즉 유가에 있다고 보았다. 이때 유가는 특정한 개념, 혹은 규범을 중심으로 삼는 학문 체계를 의미하지 않는다. 전통의 대명사라 보는 것이 옳다. 따라서 이 말은 넓게는 전통으로부터 벗어나자는 적극적인 변화의 목소리를, 좁게는 그 원흉이자 뿌리로 지목된 유가를 씻어내자는 의미이기도 하다.\n이런 배경에서 이탁오는 흥미로운 위치에 서 있다. 전통의 관점에서 보면 해괴한 이단아였으나, 그 밖에서 보면 전통을 깨뜨리지 못하고 비참한 최후를 맞은 불우한 철학가였기 때문이다. 그가 과연 어디까지 이르렀는가, 그의 철학적 실험의 유효성을 두고 다양한 평가가 엇갈린다. 혹자는 그를 '좌절'이라 일컬었으며, 또 다른 사람은 '굴절'이라 일컫기도 했다. 저자, 레이 황의 입장은 전자에 가깝다고 해야겠다.\n그러나 조금 차이가 있다면 이탁오의 철학을 '비판'보다는 '비관'으로 설명한다는 점이다. 저자는 그가 사회의 모순에 주목하기는 했으나 이를 뜯어고치는데 큰 열망을 가지지는 않았다고 본다. 어떠한 이념, 혹은 이상에 사로잡힌 확신에 찬 목소리를 들을 수 없다는 게 그 이유이다. 도리어 그는 비관적인데 이는 그의 심리적이고 철학적인 배경에서 그 원인을 찾을 수 있다.\n이탁오는 독특한 출생 배경을 갖는다. 그의 조상은 상인으로 타국을 오가며 장사를 했다. 그의 조상 가운데는 서역인의 피가 흘러들어오기도 했고, 이슬람교를 믿기도 했다. 그러나 그는 당대의 다른 독서인처럼 유가를 숭상했으며, 당연히 유가 관원이 되었다. 그러던 그가 61세에는 머리를 깎고 승려가 되었다. 어째서 그런 기묘한 선택을 한 것일까? 여러 이유가 있겠지만, 가문으로부터 탈출하고자 했던 것도 하나의 이유였다. 독서인은 가문의 많은 지원을 받았으며, 당연히 그 가문을 챙겨야 할 의무를 지니고 있었다. 이 책임을 다하지 않기란 어려운 것이었으며, 형식적으로라도 출가를 하지 않는 한 그 의무로부터 벗어나기는 힘들었다. 이천 년간 뿌리내린 가족관, 그로부터 벗어나기 위해 그는 광인이 되었다.\n철학적으로 볼 때 그는 매우 복잡하다. 그는 공자를 존숭한 유가 지식인이었다. 그러나 도가와 불가를 연구하였고, 유불도가 궁극적으로는 차이가 없다는 생각을 가지고 있기도 했다. 그는 왕기, 왕간의 영향을 받은 태주학파의 인물로 구분되곤 한다. 왕양명의 독특한 해석, 실천중심의 철학에 주목하는 사람은 왕양명의 철학이 민중운동에 영향을 주었으리라 생각하나 저자의 생각은 다르다. '명대 사회에서는 철학을 통해 민중 운동을 지도한다는 것이 불가능했기 때문이다.' 아무리 철학이 개혁적이라 하더라도 그 자체로 한계를 지니고 있었다. 특히 전통에 얽매여 있다는 점에 있어서 이탁오 역시 한계를 지닌다. 그 역시 공자를 숭상하는 인물이었다.\n따라서 이탁오의 모순이라 할 때, 이 모순은 그 개인의 모순이기도 하지만 시대와 사회의 모순이기도 하다. 좌절보다 비관이라는 표현이 어울리는 이유가 여기에 있다. 레이 황의 저작을 읽으면 명나라는 유가의 속박에 얽매여 있어 도무지 벗어날 수 있는 가능성이 없는 것처럼 보이기 때문이다. 따라서 이 비관이란 이탁오 개인의 비관이기도 하지만, 만력제의 비관이라 할 수도 있고 명나라 자체의 비관이라 할 수도 있다.\n'이탁오는 당시 어느 누구보다 훨씬 많은 자유를 향유했으나 끝내 자신이 추구하던 독립을 획득하지 못했다.' 사실 여기에 이탁오라는 이름 대신 다른 이의 이름을 넣어도 큰 오류가 있다고 하지는 않아도 될 듯하다. 누구도 이 속박에서 벗어나지는 못했으니 말이다. 이것은 경향의 문제일까 아니면 근본적인 체제의 문제일까. 뿌리가 썩었으면 모든 것을 버려야 하고, 나무가 굽고 줄기가 말랐으면 그 부분만 내치면 될 일이다. 저자의 답이 궁금하다.\n[중국] <하버드 중국사 청> 탱자로 변하지 않은 귤 에레혼 2020-07-29


스테르넨 호텔 & 레스토랑, Uhldingen-Muehlhofen | 익스피디아 호텔 예약 본문 내용으로 건너뛰기\n02-3480-0166 Expedia.co.kr • 호텔 • 유럽 • 독일 • 콘스탄츠 호수 호텔 • 스테르넨 호텔 & 레스토랑, 콘스탄츠 호수\n스테르넨 호텔 & 레스토랑, 콘스탄츠 호수, 현재 페이지\n스테르넨 호텔 & 레스토랑Sternen Hotel & Restaurant\n스테르넨 호텔 & 레스토랑\n아펜베르크 - 3.1km\n이 호텔에 대한 개요 가져오기울딩겐-물호펜의 콘스탄츠 호수에 위치한 3.5성급 호텔, 2 개의 레스토랑 이용 가능 인기 편의 시설과 서비스 무료 셀프 주차\n콘스탄츠 호수에 위치한 이 호텔의 경우 걸어서 15분 이내의 거리에 알테 파브리크 뮐호펜 및 트락토어무제움 보덴제 등이 있습니다. 운터울딩엔 파충류 동물원 및 아펜베르크 또한 5km 이내의 거리에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설\n2 개의 레스토랑 외에 이 호텔에는 피트니스 시설 및 바/라운지도 있습니다. 공용 장소에서의 무료 WiFi 및 무료 셀프 주차도 제공됩니다. 이 밖에 사우나, 컨퍼런스 센터, 드라이클리닝 서비스 등도 시설 내에 마련되어 있습니다. 객실 편의 시설\n50개의 객실 모두 무료 WiFi, 룸서비스, 평면 TV 등이 마련되어 있습니다. 이 밖에 커피 메이커 및 무료 시내 통화 등의 편의 시설/서비스도 이용하실 수 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 스테르넨 호텔 & 레스토랑\n스테르넨 호텔 & 레스토랑에는 사우나, 피트니스 센터 등이 마련되어 있습니다. 식사 공간으로는 호텔에 있는 2 개의 레스토랑 중 한 곳을 이용하실 수 있습니다. 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 시설 내에 컴퓨터 스테이션이 있으며 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 3개의 회의실이 마련되어 있습니다. 또한, 이 비즈니스 고객 중심 호텔에는 테라스, 투어/티켓 안내, 다국어 구사 가능 직원 등이 마련되어 있습니다. 숙박 시설 내에서 무료로 셀프 주차가 가능합니다. 스테르넨 호텔 & 레스토랑에는 흡연 구역이 지정되어 있습니다. 총 객실 수 - 50 바/라운지 아침 식사 가능(요금 별도) 로비에서 무료 신문 제공 드라이클리닝/세탁 서비스 엘리베이터 피트니스 시설 지정 흡연구역 투어/티켓 안내 무료 WiFi 컴퓨터 스테이션 다국어 구사 가능 직원 정원 테라스 컨퍼런스 센터 회의실 수 - 3 레스토랑 수 - 2 무료 셀프 주차 사우나 호텔 편의 시설 모두 보기\n전화 무료 시내 통화 커피/티 메이커 간이/추가 침대 이용 가능 평면 TV 무료 WiFi 룸서비스 유아용 침대(요금 별도) 식사 및 음료\nRobertusklause - 이 레스토랑의 경우 지중해 요리 전문이며 아침 식사, 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. 특정일 운영 Parlor - 이 레스토랑의 경우 독일 요리 전문이며 아침 식사, 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. 매일 운영 룸서비스를 이용하실 수 있습니다. 식당 옵션 보기\n어린이 고객을 환영합니다.간이/추가 침대를 이용하실 수 있습니다.유아용 침대를 1회 숙박 기준 EUR 10.00의 요금으로 이용하실 수 있습니다.\n애완동물 동반 시 숙박 시설당 1박 기준 EUR 10.00의 추가 비용제한 사항이 적용됩니다. 자세한 내용은 예약 확인에 나와 있는 번호로 숙박 시설에 문의해 주십시오.\n서비스 이용 시 또는 체크인/체크아웃 시 숙박 시설 측에서 청구하는 요금 및 보증금은 다음과 같습니다. 아침 식사 요금: 1인당 약 EUR 9 애완동물 동반 시 요금: 1박 기준, 숙박 시설당 EUR 10.00 유아용 침대: 1회 숙박 기준, EUR 10.00 위 목록에 명시되지 않은 다른 항목이 있을 수도 있습니다. 요금 및 보증금은 세전 금액일 수 있으며 변경될 수 있습니다.


"이 자료는 법무부의 보도자료를 전재하여 제공함을 알려드립니다". 마지막으로, 연구자들은 Global 실시간 입찰 시장의 성장에 영향을 미치는 강점, 약점, 기회 및 위협을 발견하기위한 다양한 방법에 대해 조명했습니다. 새로운 보고서의 자동화 된 바이너리 실행 가능성도이 연구 보고서에서 측정됩니다.\n혼조세: 보합세의 반대말로 시세 변동이 잦은 상태. 메타트레이더 플랫폼(MT4 자동화 된 바이너리 및 MT5).\nOECD(경제협력개발기구)는 미국 경제에 대해 바이든 신정부의 강력한 경기부양책의 효과로 소비가 회복되면서 완만한 성장 흐름을 보이면서 연간 3.2%의 성장률을 보일 것으로 전망했다. 또한 중국 경제는 글로벌 교역량의 확대에 따라 수출이 증가하고, 중국 정부의 내수 중심 자립경제 구축과 대외 개방 경제 확대를 목표하는 쌍순환정책의 진행으로 코로나 위기 이전 성장 경로로 회복하며 연간 8.0%의 GDP성장률을 보일것이라고 내다봤다. 순풍이 불고 있는 수입차 시장에서 홀로 울상인 메이저 브랜드가 있다. 영국 재규어와 랜드로버다. 지난달 판매를 보면 처참하다. SUV 전문 브랜드인 랜드로버는 그나마 상황이 낫다. 재규어는 73대에 그쳤다. 부분변경 출시를 앞두고 판매가 중지된 것과 경쟁 모델에 비해 상품성이 떨어지는 진다는 취약점 때문이다. SUV 역시 경쟁력이 부족해 20%가 넘는 할인을 내걸어도 지갑을 열지 않는다는 게 업 전문가들의 평가다. 랜드로버는 하반기 디펜더 출시로 반전을 자동화 된 바이너리 노린다. 채권은 정부, 공공기관, 주식회사 등이 거액의 자금을 마련하기 위해 일반인들에게 발행하는 유가증권이다.\n자칫하면 '신용털기'에 자동화 된 바이너리 자신도 탈탈.\n저성장 시대에 기업이 기술혁신활동과 R&D에 대한 투자를 지속하여야 생존하고 성장할 수 있기 때문이다. 콘도르(condor) 콘도르는 행사가격이 다른 네 개의 옵션을 이용하는 투자전략. 곧 개발자들은 마진 거래의 가능성을 더할 것을 약속드립니다. 이 자동화 된 바이너리 섹션에서는 작업 이이 방향으로 움직이는 진행 상황을 표시합니다.