इस होम रेमेडी से स्ट्रेच मार्क्स, स्कार और धब्बों को कम करें - स्वास्थ्य की ओर\nइस होम रेमेडी से स्ट्रेच मार्क्स, स्कार और धब्बों को कम करें\nबात जब त्वचा की समस्याओं का मुकाबला करने की आये तो केमिकल प्रोडक्ट की ओर मुड़ने के बजाय कुछ नेचुरल चीजों के गुणों का फायदा उठा सकते हैं जो बहुत असरदार हैं।\nआखिरी अपडेट: 12 मई, 2020\nक्या आप स्ट्रेच मार्क्स कम करने के लिए किसी असरदार घरेलू नुस्खे की तलाश में हैं?\nआपकी त्वचा आपके शरीर के इए सुरक्षा की दीवार बनाती है। यह खुद को लगातार पुनर्जीवित करती है, पर दर्जनों ऐसे चीजों के संपर्क में भी आती है जो इसके टिशू को नुकसान पहुंचाते हैं।\nजहरीला पर्यावरण, धूप और खराब डाइट इन खतरों का एक हिस्सा है। देर-सवेरे ये जोखिम समस्या का कारण बनते हैं।\nकॉस्मेटिक इंडस्ट्री ने ऐसे कई प्रोडक्ट विकसित किये हैं जो इन हमलों का मुकाबला करते हैं। हालाँकि हम अभी भी स्ट्रेच मार्क्स, स्कार और धब्बों समेत दूसरे तमाम दोषों का सामना कर रहे हैं जिनसे छुटकारा पाना मुश्किल है।\nइनमें से कोई भी बहुत गंभीर समस्या नहीं है। हालांकि, हम लगभग हमेशा ही उनका इलाज करना पसंद करते हैं क्योंकि ये दिखने में भद्दे लगते हैं।\nसौभाग्य से 100% नेचुरल प्रोडक्ट भी हैं जिनमें ऐसी सामग्री होती है जो गहराई में मौजूद टिशू को भी पोषण देती है। वे अपनी मरम्मत प्रक्रिया को अनुकूलित करते हैं और अना रंग-रूप सुधारते हैं।\nइनमें नेचुरल एलोवेरा जेल और नारियल तेल शामिल हैं। त्वचा की रक्षा करने, उन्हें पुनर्जीवित और मरम्मत करने की क्षमता के लिए वे प्रसिद्ध हैं।\nयह एक आसान फ़ॉर्मूला है जो प्रचुर मात्रा में पोशाक सामग्री के कारण त्वचा की आम समस्याओं का इलाज करने में मदद करता है। इसे इस आर्टिकल में बनाना सीखें!\nस्ट्रेच मार्क्स, स्कार और धब्बों को कम करने के लिए होममेड जेल\nयह घर का बना एलोवेरा और नारियल तेल जेल एक वैकल्पिक प्रोडक्ट है जो अपने कई कॉस्मेटिक उपयोगों के कारण पॉपुलर हो गया है।\nपानी से भरपूर, आवश्यक फैटी एसिड और एमिनो एसिड के कारण यह नुकसान की मरम्मत करे वाला ट्रीटमेंट है जो त्वचा की आम समस्याओं से लड़ता है।\nइसका पूरा फ़ॉर्मूला टिशू को पुनर्जीवित करता है और इन समस्याओं के इलाज के लिए कोशिका के पुनर्सृजन को तेज करता है:\nत्वचा पर जख़्म\nइसे भी पढ़ें : दर्द से राहत पाने के लिए अदरक और ऑलिव ऑयल सिरप\nएलोवेरा का पोधा त्वचा के लिए अपने कई अहम गुणों के कारण एक प्राकृतिक कॉस्मेटिक का काम करता है। इसके कुछ गुण नीचे हैं:\nइसमें विटामिन A, B और C होते हैं। ये सभी सेलुलर रेजेनेरेशन में मददगार हैं और वक्त से पहले आने वाले बुढ़ापे को रोकने के लिए ज़रूरी होते हैं।\nइसमें मिनरल, फैटी एसिड और एंटीऑक्सीडेंट की प्रचुर मात्रा है। साथ ही यह टिशू को नम, लोचदार और दुरुस्त रखने के लिए गहराई से पोषण करता है।\nत्वचा को मजबूत बनाए रखने के लिए इसका इस्तेमाल सप्लीमेंट के रूप में किया जाता है, क्योंकि यह कोलेजन और इलास्टिन की कमी नहीं होने देता।\nइसमें एंटी इन्फ्लेमेटरी, हीलिंग और एंटीबैक्टीरियल गुण होते हैं जो जलने, कटने या सिस्ट वाले मुँहासे से त्वचा की रक्षा करते हैं।\nइसे सीधे लगाने से स्किन टिशू को टोन किया जा सकता है और यह झुर्रियों को रोकता है।\nइसका हल्का एक्सफोलिएंट असर भी होता है, जो काले धब्बों की रंगत को हल्का करता है।\nयह स्ट्रेच मार्क्स के लिए सबसे अच्छे वैकल्पिक इलाजों में एक है क्योंकि यह टूटे हुए फाइबर की मरम्मत करने में मददगार है।\nस्ट्रेच मार्क्स हटाने के लिए नारियल तेल के फायदे\nनारियल तेल ने कास्मेटिक इंडस्ट्री में ख़ास जगह बनायी है। न केवल अपने मॉइस्चराइजिंग गुणों के कारण है, बल्कि अपनी सुरक्षात्मक और रिजेनेरेटिंग ताकत के कारण भी।\nफैटी एसिड, प्रोटीन और एंटीऑक्सिडेंट से समृद्ध है। यह एक प्राकृतिक सामग्री है जो त्वचा को गहराई से हाइड्रेट होता है, क्षतिग्रस्त टिशू के पुनर्जनन को बढ़ावा देता है।\nइसमें मौजूद तत्व कोशिकाओं को सूरज और जहरीले तत्वों के हमलों से बचाते हैं। यह धाब्बों, झुर्रियों और दूसरी समस्याओं को रोकता है।\nइसमें कई गुणकारी चीजें हैं जो घाव, जलन और कई प्रकार की त्वचा की समस्याओं से उबरने में सक्षम बनाती हैं।\nयह अपने एंटीबैक्टीरियल असर के कारण मुँहासे से लड़ता है। साथ ही, यह अन्य संक्रमणों को भी रोकता है।\nअंत में, यह रोमकूपों में जमा सीबम और मृत कोशिकाओं के अवशेष हटाकर त्वचा की सतह को साफ करता है।\nइसे भी पढ़ें :5फिटकरी के शानदार नुस्खे जिन्हें आपको जानना चाहिए\nइस होममेड जेल को कैसे बनाया जाए\nइलाज के रूप में हो या त्वचा से जुड़ी समस्याओं की रोकथाम के उपाय के रूप में, इस अद्भुत नेचुरल जेल को आपकी डेली ब्यूटी रूटीन में शामिल किया जा सकता है।\nइसे बनाना बहुत आसान है और इसमें मौजूद सामग्री सौंदर्य प्रसाधन की दुकानों, हर्बलिस्ट और सुपरमार्केट में पाई जा सकती है।\n6 बड़े चम्मच (90 ग्राम) एक्स्ट्रा वर्जिन कोकोनट ऑयल\n6 बड़े चम्मच एलोवेरा जेल (90 ग्राम)\nलैवेंडर एसेंशियल ऑयल की 10 बूँदें\nएक गहरा कटोरा\nढक्कन वाला फ्लास्क\nसबसे पहले, गहरे कटोरे में नारियल का तेल डालें और इसे लकड़ी के चम्मच से एलोवेरा जेल के साथ मिलाएं।\nसमान गाढा मिश्रण मिल जाने पर लैवेंडर एसेंशियल ऑयल डालें और फिर इसे ग्लास फ्लास्क में डालें।\nजेल को फ्रिज में रखें ताकि यह अधिक समय तक रहे।\nजेल की ज़रूरी मात्रा लें और इसे त्वचा के उन हिस्सों में लगाएं जहाँ समस्या हो।\nइसका इस्तेमाल नहाने के बाद या बिस्तर पर जाने से पहले करें।\nइसे तब तक मालिश करें जब तक कि यह पूरी तरह से स्किन में अवशोषित न हो जाए।\nइसे एक घंटे के लिए छोड़ दें और फिर यदि जेल बचा हो तो इसे एक नम कपड़े से पोंछकर हटा दें।\nआप देख सकती हैं, एक मल्टी-यूज प्रोडक्ट बनाना कितना आसान है। इसे घर पर बनायें और देखें कि यह आपकी स्किन पर ग्लो लाने के लिए कितनी उपयोगी है।


भाभी के तानों से तंग आकर ननद ने दे दी हत्या की सुपारी और फिर.... | damoh - News in Hindi - हिंदी न्यूज़, समाचार, लेटेस्ट-ब्रेकिंग न्यूज़ इन हिंदी\nभाभी के तानों से तंग आकर ननद ने दे दी हत्या की सुपारी और फिर....\nआरोपी ननद अपनी भाभी की तीमारदारी करते हुए\nअनिता अवस्थी नरसिंहगढ़ में शासकीय स्कूल में टीचर है. लेकिन करीब 12 साल पहले पति से अलग होकर मायके में रह रही थी.यहां भाभी उसे प्रताड़ित करती थी.\nLast Updated: July 23, 2019, 10:54 AM IST\nनरसिंहगढ़ ज़िले के चौकी इलाके में एक ननद ने अपनी भाभी की हत्या करवा दी. भाभी ताने देती थी और तरह तरह से प्रताड़ित करती थी. इससे गुस्साई ननद ने पड़ोसी के साथ मिलकर हत्या के लिए5लाख की सुपारी दे दी. गोली लगने के बाद किसी को शक ना हो इसलिए ननद भाभी की तीमारदारी करती रही..लेकिन भाभी की मौत हो गयी.\nचेन लूटने के बहाने मारी गोली\nनरसिंहगढ़ के चौकी थाना क्षेत्र में 18 जून को आरती तिवारी नाम की 45 साल की महिला को दिन दहाड़े गोली मार दी गयी थी. पहली नज़र में मामला लूट के लिए हत्या का लगा था. आरती अपने घर के नज़दीक कहीं जा रही थीं उसी दौरान बस स्टैंड के पास एक युवक उनकी ओर लपका और चेन झपटी. आरती ने विरोध किया तो उसने कट्टे से गोली मार दी. आरोपी मौके से फरार हो गया और आरती को गंभीर हालत में अस्पताल में भर्ती कराया गया. हालत गंभीर होने पर उसे जबलपुर रैफर किया गया लेकिन रास्ते में ही आरती की मौत हो गयी.\nऐसे हुआ ख़ुलासा\nउधऱ पुलिस ने अपनी जांच तेज़ की और जल्द ही परत दर परत साज़िश और हत्या का खुलासा हो गया.जैसे ही आरोपी फरार हुआ स्थानीय लोगों की मदद से उसे 30 मिनिट के भीतर ही पकड़ लिया गया. आरोपी निगम सिंह धाकड़ था और वो रायसेन ज़िले का रहने वाला था. पुलिस ने पूछताछ शुरू की. लेकिन मामला संजीदा होने के कारण पुलिस ने काफी एतहितायत बरता. सवाल ये था कि रायसेन में रहने वाला आरोपी चेन लूटने नरसिंहगढ़ क्यों आएगा. निगम सिंह धाकड़ पहले तो लगातार पागल होने का ड्रामा करता रहा. लेकिन 32 दिन बाद उसका ड्रामा ख़त्म हुआ.\nपड़ोसी के साथ रची साज़िश\nपूछताछ में पता चला कि आरती की उसकी ननद अनिता अवस्थी ने ही सुपारी देकर हत्या करायी है. अनिता अवस्थी नरसिंहगढ़ में शासकीय स्कूल में टीचर है. लेकिन करीब 12 साल पहले कैमोर जिला कटनी से पति से अलग होकर मायके में रह रही थी. यहां भाभी आरती उसे परेशान करती थी. लगातार प्रताड़ना और ताने से तंग आकर अनिता ने अपने पड़ोसी मोनू पाराशर के साथ मिलकर आरती की हत्या की साज़िश रची. अनिता के कहने पर मोनू ने रायसेन निवासी रवि परमार को5लाख रुपए में आरती की हत्या की सुपारी दी. रवि ने निगम सिंह धाकड़ को नरसिंहगढ़ भेजा. यहां मोनू पाराशर, निगम सिंह धाकड़ और अनिता ने 17 जून को मिलकर चेन लूटने के बहाने हत्या की साज़िश रची. 18 जून को रेकी करने के बाद दिनदहाड़े आरती की प्लान के तहत गोली मारकर हत्या कर दी गयी.\nपड़ोसी मोनू पाराशर और रायसेन निवासी रवि परमार अभी फरार हैं. पुलिस उनकी तलाश कर रही है.\nये भी पढ़ें-भ्रष्टाचार की जांच में घिर गए MP के जेल महानिदेशक संजय चौधरी\nमिशन चंद्रयान-2 पर रतलाम के इस परिवार की भी टिकी थीं निगाहें\nमिशन चंद्रयान-2: MP का कैमोर शहर चर्चा में क्यों है?


सीएम रावत को बदनाम करने का एक और संयंत्र-देखें पूरा सच्च - रैबार पहाड़ का\nHome / मुख्यमंत्री / सीएम रावत को बदनाम करने का एक और संयंत्र-देखें पूरा सच्च\nसीएम रावत को बदनाम करने का एक और संयंत्र-देखें पूरा सच्च\nby raibarpahadka on Wednesday, October 28, 2020 in मुख्यमंत्री\nत्रिवेन्द्र सिंह रावत की इमानदारी से परेशान हैं भ्रष्टाचार दलाल\nप्रदेश की एक विशेष वर्ग कर रहा है सीएम रावत को बदनाम करने का काम\nभ्रष्टाचार पर अंकुश लगने से तिलमिलाए भ्रष्टाचारी दलाल\nदेहरादून। मामला झारखंड का और दांव पर उत्तराखंड की अस्मिता। जी हां, अजब है पर सच है। झारखंड के एक आधारहीन मसले को उछालकर उत्तराखंड में राजनीतिक अस्थिरता पैदा करने की कोशिशें तीन साल से चल रही हैं। जब भ्रष्टाचार को कुचला जाता है, दलालों की दुकानें बंद हो जाती हैं, राजनेता हाथ धोकर कुर्सी के पीछे पड़ जाते हैं तो जनता का हित और राज्य की छवि तक दांव पर लग जाती है। कुछ ऐसी ही परिस्थितियों से इस वक़्त उत्तराखंड गुजर रहा है।\nमुख्यमंत्री त्रिवेन्द्र सिंह रावत को कुर्सी से हटाने के चौतरफा प्रयास हो रहे हैं। इस पॉवर गेम में अपने और पराये वो सभी लोग शामिल हैं जो उत्तराखंड में भ्रष्टाचार पर लगे अंकुश से तिलमिलाए बैठे हैं। विघ्नसंतोषियों की ये जमात किसी भी कीमत पर त्रिवेन्द्र सिंह रावत से मुख्यमंत्री का पद छीनना चाहती है। वो भी तब जबकि अब तक का साढ़े तीन वर्ष का मुख्यमंत्री त्रिवेन्द्र का कार्यकाल बेदाग होने के साथ ही तमाम उपलब्धियों से भरा रहा है। तलाशने पर भी उनके खिलाफ अवैध कारोबार, धन का दुरुपयोग और पैसे की वसूली का कोई मामला नहीं मिल रहा है। घुमा -फिराकर पांच साल पहले के एक मुद्दे को बार-बार नए तरीक़े से पेश कर उनकी घेराबंदी के कोशिशें की जाती हैं।\nदरसअल, 18 मार्च 2017 को मुख्यमंत्री पद की शपथ लेते ही त्रिवेन्द्र ने भ्रष्टाचार को लेकर ‘ज़ीरो टॉलरेन्स’ का कड़ा संदेश दिया था। एनएच घोटाला, उर्जा निगम में हुईं अनियमितता, जल निगम के एमडी पर कार्रवाई, पीडब्लूडी और सिंचाई विभाग के दर्जनों इंजीनियरों का निलंबन, न जाने ऐसे कितने उदाहरण हैं जिनसे त्रिवेन्द्र ने अपनी ईमानदार मुख्यमंत्री की छवि बनाई। सचिवालय में दलालों की एंट्री बंद करने के उनके फैसले की स्वीकारोक्ति तो दबी जुबान से विपक्षी खेमा भी करता है। बाकी शिक्षा, स्वास्थ और बुनियादी सुविधाओं का त्रिवेन्द्र राज में गांव-गांव हुआ विस्तार तो सबके सामने है ही। पारदर्शी शासन, चहुँमुखी विकास और सामाजिक उत्थान के इस दौर में स्वार्थी तत्व हैरान भी हैं और परेशान भी। वो त्रिवेंद्र के खिलाफ5साल पुराने एक ऐसे मुद्दे को हर बार हवा में उछालते हैं, जिसका उत्तराखंड से कोई सरोकार नहीं है। आरोप लगाया जाता है कि 2015-16 में झारखंड के बीजेपी प्रभारी रहते हुए उन्होंने वहां के एक व्यक्ति से 25 लाख रुपये की रिश्वत अपने नाते रिश्तेदारों के बैंकखातों के जरिये ली।\nइस मामले की एसआईटी जाँच में इन आरोपों को निराधार पाया गया है। उल्टा, इस मामले में हरेंद्र रावत नाम के जिस व्यक्ति की पत्नी के खाते में पैसा डाले जाने के आरोप लगाए गए थे, उसने ही नेहरू कॉलोनी थाने में आरोप लगाने वालों के खिलाफ मुकदमा दर्ज करवा दिया था। इस मुकदमे में हाई कोर्ट का फैसला हैरान करने वाला आया। मुख्यमंत्री त्रिवेन्द्र ने कोर्ट के सीबीआई जांच वाले आदेश का सम्मान करने की बात कही है। कोर्ट के इस आदेश से जांच होने पर दूध का दूध-पानी का पानी हो जाएगा लेकिन ये भी सोचना होगा कि निजी स्वार्थ के चलते कैसे कुछ राजनेता और भ्रष्टाचारी प्रदेश की छवि तक दांव पर लगा देते हैं। जरा सोचिये!5साल पुराने ऐसे मामले में जो उत्तराखंड में घटित नहीं हुआ उसके बूते कैसे उत्तराखंड में सियासी अस्थिरता फैलाने की कोशिशें हो रही हैं। उस समय त्रिवेंद्र भाजपा के झारखण्ड प्रभारी थे।\nसवाल यह है कि जब तक त्रिवेन्द्र मुख्यमंत्री नहीं थे तो तब तक ये मुद्दा क्यों नहीं उठाया गया। तब उनके खिलाफ झारखंड या उत्तराखंड में मुकदमा दर्ज क्यों नहीं किया गया। उस वक़्त तो वे सीएम नहीं थे, आसानी से उन पर कार्रवाई हो सकती थी। ऐसा इसलिये नहीं किया गया क्योंकि त्रिवेन्द्र के खिलाफ पुलिस कार्रवाई नहीं बल्कि उन्हें मुख्यमंत्री के पद से हटाना असल मकसद है। उत्तराखंड की कमान फिर से भ्रष्टाचारियों को सौंपना इनका उद्देश्य है। इस पॉवर गेम में उत्तराखंड सुर्खियों में है। राज्य की छवि दांव पर है। जनता के मुद्दे हाशिये पर है। विकास की गति प्रभावित हो रही है। काश! ये बात विघ्नसंतोषियों की समझ में आती।\nBy रैबार पहाड़ का raibarpahadka पर Wednesday, October 28, 2020


GOOGLE मानचित्र उन रेस्तरां को दिखाता है जो आपके साथ फिट होते हैं; उपयोग करना सीखें - 2021\nGoogle मानचित्र उन रेस्तरां को दिखाता है जो आपके साथ काम करते हैं; उपयोग करना सीखें\nGoogle मानचित्र संभावित रेस्तरां का एक चार्ट लाता है जो उपयोगकर्ता से मेल खा सकता है। IPhone (iOS) और Android के लिए उपलब्ध, यह सुविधा आपको ऐसे प्रतिष्ठान ढूंढने की सुविधा देती है जो प्रत्येक व्यक्ति के व्यक्तिगत स्वाद के अनुकूल हों। काम करने की प्रणाली के लिए, गैस्ट्रोनोमिक वरीयताओं में पसंदीदा पाक विशिष्टताओं को इंगित करना आवश्यक है।\nउपकरण आपको यह भी दर्ज करने की अनुमति देता है कि आपको किस प्रकार का भोजन पसंद नहीं है। इस तरह, इन प्रतिष्ठानों में अनुकूलता के संकेत नहीं दिए जाएंगे। टिप घर के पास या यात्रा के दौरान खाने के लिए स्थानों को खोजने के लिए आदर्श है, जैसा कि आप निम्नलिखित पंक्तियों में देख सकते हैं।\nट्यूटोरियल आपको दिखाता है कि Google मानचित्र पर आपके साथ काम करने वाले रेस्तरां कैसे खोजें\nGoogle मानचित्र पर गैस्ट्रोनोमिक प्राथमिकताएं स्थापित करने की कार्रवाई\nचरण 1. Google मैप्स ऐप खोलें और स्क्रीन के ऊपरी बाएं कोने में स्थित तीन बार आइकन को स्पर्श करें। फिर सेटिंग्स तक पहुंचने के लिए गियर आइकन को स्पर्श करें।\nमोबाइल के माध्यम से Google मानचित्र सेटिंग तक पहुंचने की क्रिया\nचरण 2. "गैस्ट्रोनोमिक प्राथमिकताएं" पर पहुंचें। इस बिंदु पर, सिस्टम आपको अपने पसंदीदा खाद्य प्रकारों को जोड़ने के लिए विकल्पों की पेशकश करेगा और जिन्हें आप अपनी पहचान नहीं देते हैं। "इच्छुक" अनुभाग में "+" आइकन स्पर्श करें।\nमोबाइल पर Google मानचित्र पर गैस्ट्रोनॉमिक प्राथमिकताओं के लिए सेटिंग शुरू करने की कार्रवाई\nचरण 3. "जोड़ें" चुनें और अगली विंडो में जारी रखने के लिए "+" आइकन टैप करें।\nGoogle मानचित्र में पसंदीदा खाद्य प्रकार दर्ज करने के लिए स्क्रीन खोलने की क्रिया\nचरण 4. भोजन के प्रकारों को स्पर्श करें जो आपको मुंह से पानी छोड़ते हैं। उन्हें अपने इन-ऐप प्रोफ़ाइल में जोड़ने के लिए, "सहेजें" पर टैप करें। अगली विंडो में, "माइनर इंटरेस्ट" के तहत "+" आइकन चुनें।\nमोबाइल पर Google मानचित्र में अवांछित भोजन प्रकार जोड़ने की क्रिया\nचरण 5. भोजन के प्रकारों का चयन करें जो आपके लिए दिलचस्प नहीं हैं और "सहेजें" स्पर्श करें।\nGoogle मानचित्र उपयोगकर्ता को फ़ोन पर उन खाद्य प्रकारों को जोड़ने की क्रिया पसंद नहीं आती है\nऐसे रेस्तरां कैसे खोजें जो आपकी खाने की वरीयताओं से मेल खाते हों\nचरण 1. अपने वर्तमान स्थान में Google मानचित्र खोलें और "रेस्तरां" विकल्प पर टैप करें। फिर सुझावों की सूची के माध्यम से ब्राउज़ करें और प्रत्येक स्थापना के संगतता प्रतिशत की जांच करें। अधिक विवरण देखने के लिए, किसी एक रेस्तरां को स्पर्श करें।\nGoogle मानचित्र पर पास के रेस्तरां सुझावों को खोलने की कार्रवाई\nचरण 2. अधिक विवरण देखने के लिए, "आप के साथ मैच%" का चयन करें। एक बार यह पूरा हो जाने के बाद, Google मानचित्र दिखाएगा कि क्या आप पहले ही साइट पर गए हैं और संगतता जानकारी लाएंगे।\nGoogle मानचित्र उपयोगकर्ता से मेल खाने वाले रेस्तरां के बारे में जानकारी देखने के लिए क्रिया\nजल्दी से अपने साथ फिट होने वाले व्यंजन तैयार करने वाले रेस्तरां खोजने के लिए संकेत लें।\nअपना जीमेल अकाउंट कैसे रिकवर करें? फोरम में उपयोगकर्ता जवाब देते हैं


मुंबई के निजी अस्पतालों के लिए मुसीबत बनी कोरोना वैक्सीन, जानें क्या है वजह - TV9 Plus News\nHome Unlabelled मुंबई के निजी अस्पतालों के लिए मुसीबत बनी कोरोना वैक्सीन, जानें क्या है वजह\nमुंबई के निजी अस्पतालों के लिए मुसीबत बनी कोरोना वैक्सीन, जानें क्या है वजह\nमुंबई. देश में कोरोना टीकाकरण का काम तेजी से जारी है. कोरोना वायरस से बचाव के लिए लोगों को जल्द से जल्द वैक्सीन की दोनों खुराक लेने के लिए प्रेरित किया जा रहा है. ऐसे में खबर मिली है कि निजी स्वास्थ्य सेवा क्षेत्र के लिए कोरोना वैक्सीन की खुराकें परेशानी का सबब बन गई हैं. निजी अस्पताल वैक्सीन के थोक खरीदारों को 10-30 फीसदी डिस्काउंट पर वैक्सीन मुहैया करा रहे हैं. दरअसल निजी क्षेत्र ने वैक्सीन डोज का बड़ा स्टॉक खरीदकर रखा हुआ है. इसकी कीमत करोड़ों में है लेकिन लोगों के न आने के चलते अब यह स्टॉक फंस गया है. ऐसे में बड़े नुकसान से बचने के लिए थोक खरीदारों को छूट के साथ ये स्टॉक बेचा जा रहा है. इस बीच, कई अस्पतालों ने निर्माताओं से बिना बिके माल को वापस करने के लिए संपर्क किया है.\nरिपोर्ट के मुताबिक, मुंबई के अस्पतालों में फिलहाल 85 फीसदी से ज्यादा बिना बिकी खुराकें उपलब्ध हैं. ये उस स्थिति के एकदम उलट है जो मई-जून में थी जहां निजी क्षेत्र को मुश्किल ने वैक्सीन मिल पा रही थी. अक्टूबर के आखिरी हफ्ते तक निजी क्षेत्र के पास 47 लाख वैक्सीन खुराक मौजूद थीं. अक्टूबर में शहर में निजी क्षेत्र के टीकाकरण में गिरावट देखी गई है जहां3लाख से भी कम लोगों ने पेड वैक्सीन लगवाई है.


आज किस क्रिकेटर का जन्मदिन है | Aaj Kis Cricketer Ka Birthday Hai.\nHomeOtherआज किस क्रिकेटर का जन्मदिन है | Aaj Kis Cricketer Ka Birthday Hai.\nनमस्कार दोस्तों, आज हम बात करेंगे आपके के पसंदीदा क्रिकेटर का जन्मदिन कब आता है. वैसे तो रोज किसी की ना किसी क्रिकेटर का जन्मदिन होता ही है. तो चलिये नज़र डालते है. आज किस क्रिकेटर का जन्मदिन है | Aaj Kis Cricketer Ka Birthday Hai...तो चलिए शुरू करते हैं.\nCricketer Ka Birthday\nतो दोस्तों आज5अक्टूबर 2021 को2आंतराष्ट्रीय क्रिकेटर का जन्मदिन है.\nWashington Sundar Brithday -5Oct 1999. आज जन्मदिन है भारतीय टीम के युवा ऑलराउंडर जो अपनी गेंदबाजी और बल्लेबाजी से भारत के लिए शानदार प्रदर्शन करते आ रहे हैं. आज जन्मदिन है वाशिंगटन सुंदर का. आज ही के दिन5अक्टूबर 1999 को डीडीगुल, तमिलनाडु में वाशिंगटन सुंदर का जन्म हुआ था.\nMadhav Apte Brithday -5Oct 1932. दोस्तों आज भारतीय टेस्ट क्रिकेट के भूतपूर्व खिलाड़ी स्वर्गीय माधवराव आपटे का जन्मदिन है. माधव राव आप्टे का जन्म5अक्टूबर 1932 में मुंबई, महाराष्ट्र में हुआ था.\nदोस्तों आज4अक्टूबर को भारत और विश्व क्रिकेट के पांच खिलाड़ियों का जन्मदिन है. उनमें एक भारतीय महिला क्रिकेटर भी है.\nRishabh Pant Brithday -4Oct 1997. दोस्तों आज भारतीय टीम के युवा विकेटकीपर और बेहतरीन बल्लेबाज रिषभ पंत का जन्मदिन है. आज ही के दिन4अक्टूबर 1997 को ऋषभ पंत का जन्म और उनकी उत्तराखंड में हुआ था.\nArundhati Reddy Brithday -4Oct 1997 दोस्तों आज भारतीय महिला खिलाड़ी अरुंधति रेड्डी का भी जन्मदिन है. अरुंधति का जन्म आज के ह़ी दिन4अक्टूबर 1997 को हुआ था.\nAdam Markram Brithday -4Oct 1994. दोस्तों आज के दिन साउथ अफ्रीका के शानदार ओपनिंग बल्लेबाज और फिलहाल में पंजाब किंग के मध्यक्रम के बल्लेबाज एडम मार्करम का जन्मदिन है. आज ही के दिन4अक्टूबर 1994 को सेंचुरियन, दक्षिण अफ्रीका में उनका जन्म हुआ था.\nAkhila Dhananjaya Brithday-4Oct 1993 दोस्तों आज जन्म हुआ था श्रीलंका के युवा स्पिनर अकिला धनंजय का. आज ही के दिन4अक्टूबर 1993 को पनादुरा, श्रीलंका में अकिला धनंजय का जन्म हुआ था.\nChris Jordan Brithday -4Oct 1988. दोस्तों आज इंग्लैंड के मध्यम गति के गेंदबाज क्रिस जॉर्डन का जन्मदिन है. आज ही के दिन4अक्टूबर 1988 को Christchurch, Barbados में क्रिस जॉर्डन का जन्म हुआ था.\nदोस्तों आज2अक्टूबर को विश्व क्रिकेट के तीन खिलाड़ियों का जन्मदिन है.\nPraveen Kumar Brithday-2Oct 1986. दोस्तों आज भारत के बेहतरीन स्विंग गेंदबाज रहे प्रवीण कुमार का बर्थडे है. आज ही के दिन2अक्टूबर 1986 को उत्तर प्रदेश के मेरठ शहर में प्रवीण कुमार का जन्म हुआ था.\nTom Moody Brithday -2Oct 1965. दोस्तों आज ऑस्ट्रेलिया के पूर्व ऑलराउंडर और सनराइजर्स हैदराबाद की हेड कोच टॉम मूडी का जन्मदिन है. आज के ही दिन2अक्टूबर 1965 को एडिलेड, ऑस्ट्रेलिया में टॉम मूडी का जन्म हुआ था.\njastin camp Brithday -2Oct 1977. दोस्तों आज साउथ अफ्रीका के भूतपूर्व ऑलराउंडर जस्टिन कैंप का जन्मदिन है. आज के दिन2अक्टूबर 1977 को QueenStown, साउथ अफ्रीका में जस्टिन कैंप का जन्म हुआ था.


शाकाहारी और शाकाहारी अपने वर्कआउट को कैसे बर्बाद कर सकते हैं - पौष्टिक भोजन\nआश्चर्य की बात यह है कि शाकाहारी अपने काम को बर्बाद कर सकते हैं\nजब आप मीट-फ्री और जिम चूहा, आप & apos; फिर से आप को & apos समझाने की कोशिश करते थे, तो आपको पर्याप्त प्रोटीन नहीं मिल रहा था। सच तो यह है, आपके पास शायद अपनी दैनिक गणना नियंत्रण में है (सोया दूध! क्विनोआ!)। लेकिन व्यायाम वैज्ञानिक शाकाहार-विशेष रूप से शाकाहारी लोगों से एक अलग सवाल पूछना शुरू कर रहे हैं: क्या मुझे अधिकार मिल रहा है मेहरबान प्रोटीन की?\nजैकोन विल्सन, पीएचडी के निदेशक जैकब विल्सन कहते हैं, 'आवश्यक अमीनो एसिड में, और पशु या डेयरी-आधारित प्रोटीन के बिना, पौधे और प्रोटीन शाकाहारी और शाकाहारी लोगों के लिए बहुत कम होते हैं।' टाम्पा विश्वविद्यालय में मानव प्रदर्शन और खेल पोषण लैब।\n21 महत्वपूर्ण अमीनो एसिड-जिनमें से अधिकांश आपके शरीर का उत्पादन करते हैं-प्रोटीन के निर्माण खंड हैं। और प्रोटीन संश्लेषण को प्रोत्साहित करने के लिए-जो मांसपेशियों के निर्माण प्रभाव को चालू करता है-आपके अमीनो एसिड का स्तर एक निश्चित सीमा तक पहुंचने की आवश्यकता है। विल्सन बताते हैं कि उच्च स्तर और अमीनो एसिड की पर्याप्त किस्मों के बिना, आपकी मांसपेशियों के निर्माण की क्षमता कम हो जाती है।\nलहराती घुंघराले बालों के लिए उत्पाद\nशाकाहारियों और शाकाहारी लोगों के लिए यह सबसे ज्यादा क्यों महत्वपूर्ण है? आपके शरीर में मौजूद नौ आवश्यक अमीनो एसिड के सबसे अमीर स्रोत लाल मांस, चिकन, अंडे और डेयरी जैसे पशु-आधारित प्रोटीन हैं। उन नौ में से तीन ब्रंचेड-चेन एमिनो एसिड (बीसीएए) हैं और विशेष रूप से कसरत वसूली के लिए महत्वपूर्ण हैं। आपका पोस्ट-वर्कआउट शेक समस्या का ख्याल रख सकता है: यदि पौधे खाने वाले उच्च गुणवत्ता वाले प्रोटीन पाउडर का सेवन करते हैं, जैसे मट्ठा और सोया, जिसमें सभी नौ यौगिक होते हैं, तो कोई चिंता की बात नहीं है। (GNC लाइव वेल में अपने स्वाद और प्रकार को खोजने के लिए मट्ठा प्रोटीन की दुकान करें।) जटिलता तब आती है जब खाद्य एलर्जी और आहार प्रतिबंध इसे ऐसे बनाते हैं कि मट्ठा और सोया एक विकल्प नहीं हो सकता है।\nसम्बंधित: प्रोटीन पाउडर पर स्कूप प्राप्त करें\nआप पौधे आधारित आहार पर भी ध्यान केंद्रित नहीं कर रहे हैं। कुछ पौधे प्रोटीन 'पूर्ण' होते हैं, जिसका अर्थ है कि वे एक ही भोजन में सभी नौ आवश्यक अमीनो एसिड होते हैं। इनमें से सबसे प्राप्य क्विनोआ, हेम्पसीड्स, चिया सीड्स और सोया हैं।\nविक्टोरिया सीक्रेट मॉडल बी.एम.आई.\nब्रैड स्कोनफेल्ड, पीएचडी के निदेशक, कहते हैं, अधूरा प्रोटीन, हालांकि, थोड़ा अधिक जटिल होता है: 'अधिकांश पौधों पर आधारित प्रोटीन सभी आवश्यक अमीनो एसिड से शून्य नहीं होते हैं, और जो भोजन से भोजन में भिन्न होते हैं'। न्यूयॉर्क के सिटी विश्वविद्यालय में मानव प्रदर्शन लैब का। 'आपको सभी आवश्यक अमीनो एसिड की पूरी पूर्ति प्रदान करने के लिए पूरे दिन संयंत्र प्रोटीन को रणनीतिक रूप से संयोजित करना होगा।'\nउदाहरण के लिए, बीन्स अमीनो एसिड लाइसिन में कम होते हैं, लेकिन लाइसिन युक्त चावल के साथ जोड़ा जाता है, जिससे दोनो का भोजन पूर्ण प्रोटीन स्रोत बन जाता है। अन्य ऐस संयोजनों में हम्मस और पीटा, पीनट बटर और पूरी गेहूं की रोटी, और टोफू और चावल-सभी शामिल हैं जो एक साथ जोड़े जाने पर सभी नौ आवश्यक अमीनो एसिड प्रदान करते हैं। और आप जोड़ी को एक ही भोजन में नहीं खाना है। आपका शरीर अमीनो एसिड का भंडार रखता है, इसलिए आप नाश्ते के लिए बीन्स और लंच के लिए चावल रख सकते हैं।\nतो क्या पौधे आधारित आहार से पर्याप्त अमीनो एसिड प्राप्त करना संभव है? हाँ, शोनफेल्ड का कहना है। लेकिन एक दिन में पूरा प्रोटीन का एक भोजन आपके भंडार को बनाए रखने के लिए पर्याप्त नहीं है। इसका मतलब है कि जब तक आप सक्रिय रूप से निगरानी नहीं करते हैं कि आप किस प्रोटीन का प्रयोग कर रहे हैं? खा रहे हैं और अपने रासायनिक श्रृंगार के प्रति सचेत हैं, एक पर्याप्त और व्यापक अमीनो एसिड पूल को बनाए रखना मुश्किल हो सकता है, खासकर तब जब आप सक्रिय हों; अमीनो एसिड की मांग, वह कहते हैं।\nसम्बंधित: एक 'अपूर्ण' प्रोटीन क्या है?\nप्रोटीन सप्लीमेंट के साथ स्टॉकिंग\nयदि आप अपने पौधे-आधारित प्रोटीन स्रोतों की जोड़ी पर शाकाहारी, सोया-मुक्त, और डेयरी-मुक्त, या सुस्त हैं, तो कुछ हफ्तों के लिए दिन में एक बार अमीनो एसिड के पूरक की कोशिश करने पर विचार करें (अतिरिक्त & quot; एसिड, शोधकर्ताओं ने आश्वासन दिया)।\n5 सर्वश्रेष्ठ एब्स व्यायाम\nस्कोनफेल्ड और विल्सन दोनों के साथ-साथ अधिकांश शोधकर्ता मानते हैं कि पूरक आपकी मांसपेशियों को टूटने से बचाने में मदद करेंगे। 2010 के जापानी अध्ययन में महिलाएं जिन्होंने बाद के घंटों और दिनों में तेजी से पोस्ट-जिम मांसपेशियों की पीड़ा से उबरने से पहले बीसीएए की खुराक ली। 2011 के ब्राजील के एक अध्ययन में पाया गया कि बीसीएए के 300 मिलीग्राम ने प्रतिभागियों और एपोस में ऑक्सीजन की मात्रा में वृद्धि की; रक्त प्रवाह, एक संपूर्ण कसरत के बाद उन्हें कम थकान महसूस करने में मदद करता है।\nअपने आहार में अमीनो एसिड की खुराक को जोड़ने का सबसे अच्छा तरीका?\nअनुपूरक पश्चात कसरत: अधिकांश अध्ययन सबसे अच्छे परिणाम दिखाते हैं जब प्रतिभागी कसरत के बाद अमीनो एसिड जोड़ते हैं। विल्सन कहते हैं कि अगर आप सूर्योदय के समय पसीना बहाते हैं तो सबसे महत्वपूर्ण समय है। यदि आप उपवास की स्थिति में दौड़ते हैं या कसरत करते हैं, तो बाद में आपका शरीर प्रोटीन और एमिनो एसिड के साथ इसे फिर से भरने तक कुछ भी नहीं करने की कोशिश कर रहा है।\nल्यूसीन के लिए देखें: यूएस आर्मी रिसर्च इंस्टीट्यूट ऑफ एनवायर्नमेंटल मेडिसिन के शोधकर्ताओं ने पाया कि जब प्रतिभागियों ने एक 60 मिनट की बाइक की सवारी के दौरान ल्यूसीन-समृद्ध आवश्यक अमीनो एसिड पूरक (बनाम मूल) लिया, तो उनकी मांसपेशियों के प्रोटीन संश्लेषण में 33 प्रतिशत की वृद्धि हुई। MusclePharm & amp; अमीनो 1 में अमीनो एसिड का एक बड़ा संतुलन है, और आपकी निशान अवधि ($ 15 सर्विंग्स, musclepharm.com के लिए $ 18) के लिए छोटे आकार में आता है।\nक्यों अलग-अलग समय पर पोस्ट-वर्कआउट मसल्स सोरनेस लोगों को हिट करता है\nआपका जिमनास्टिक-प्रेरित बॉडीवेट वर्कआउट\nइस माँ ने गर्भकालीन मधुमेह और प्रसवोत्तर अवसाद के साथ मुकाबला करने के बाद 150 पाउंड खो दिए\nआम फोम रोलिंग गलतियाँ आप संभवतः बना रहे हैं\n5 आवेदन गलतियाँ आपकी आँख मेकअप ऊपर संदेश\nहैरान कर देने वाली बात जो आपकी सेक्स ड्राइव को मार सकती है


सोमवार, अगस्त 24, 2009 * रौशन जसवाल विक्षिप्त\nमन में अगर कुछ कर गुजरने की चाह हो तो रास्तें खुद ही निकल आते है ! मस्कुलर डिसट्राफी एक ऐसा रोग है जो व्यक्ति को लगभग नकारा कर देता है ! पिछले दिनों एक नवोदित रचनाकार प्रवीण कुमार अम्बडिया का काव्य संग्रह तलाश पढ़ने का मोका मिला ! हिमाचल प्रदेश के काँगड़ा जिला के अम्बाडी गाँव में ३० जून १९७७ को जन्मे प्रवीण को दूसरी कक्षा में पढ़ते ही मस्कुलर डिसट्राफी ने अपंग कर दिया ! प्रवीण ने कुछ समय तो स्कुल में अध्ययन किया परन्तु आठवीं कक्षा के बाद प्रवीण को स्कुल छोड़ना पड़ा !\nप्रवीण ने अपनी विकलागता को अपने जीवन में रूकावट नहीं बनने दिया ! साहित्य में रूचि ने कविता लेखन की तरफ अग्रसर किया ! प्रवीण अब तक लगभग ५०० कवितायेँ लिख चुका है ! तलाश में प्रवीण की करीब ३५ कवितायेँ है जिनमे से कुछ कविताये बरबस ही मन को\nप्रभित करती है ! विकलागंता, खुशियाँ, मस्त पवन, जीने का इरादा, मैं हूँ नन्ही सी परी, हे माँ आदि प्रभावित करने वाली कवितायेँ है !\nहिमाचल के सोलन स्तिथ इंडियन एसोसिअशन ऑफ़ मस्कुलर डिसट्राफी द्वारा प्रकशित प्रवीण के काव्य संग्रह का मूल्य ५० रुपये है ! यह सहयोग प्रवीण को मस्कुलर डिसट्राफी से लड़ने के प्रेरित करेगा ! मैं पाठकों के सुविधा के लिए एसोसिअशन का पता दे रहा हूँ जहाँ से अधिक जानकारी प्राप्त की जा सकती है !\nइंडियन एसोसिअशन ऑफ़ मस्कुलर डिसट्राफी\nहॉस्पिटल रोड, सोलन १७३ २१२\nफोन ०१७९२ २२३१८३ , ९८१६९ ०५११८\nअनाम ने कहा… [Reply to comment]\nteenchefgirl on4सितंबर 2009 को 10:40 pm ने कहा… [Reply to comment]


अनिशा मैती रिलीज़ की तारीख - मार्च 26, 2017\nइसके परिणामस्वरूप, चार्ट के बहुत तेज झटके की व्याख्या करना अक्सर मुश्किल होता है। कई व्यापारी संकेतक के अत्यधिक लचीलेपन पर भी ध्यान देते हैं। समान सिद्धांतों के अनुसार तैयार किए गए अधिकांश अन्य चार्टों की तुलना में शून्य लाइन क्रॉसिंग बहुत अधिक बार होते हैं। दो-कारक प्रमाणीकरण का उपयोग करने के लिए, सेवा डेटाबेस में कम से कम एक विश्वसनीय फ़ोन नंबर होना चाहिए। यदि आपको यह नंबर बदलने की आवश्यकता है, तो इन चरणों का पालन करें। मैं अनजान उपयोगकर्ताओं को निराश नहीं करना चाहता, लेकिन मेटाट्रेडर में विदेशी मुद्रा बाजार सांख्यिकी सेवाओं के प्रावधान के बारे में माल पर पीछे दी गई अधिकांश टिप्पणियां या टिप्पणियां बतख हैं! वे पैसे के लिए लिखे गए हैं और बनाने के लिए जोड़े गए हैं अच्छी प्रतिष्ठा साइट या अन्य उत्पादों का विज्ञापन करें। वैसे, आप भी इस तरह कमा सकते हैं।\nविदेशी मुद्रा खातों का एक अन्य प्रमुख लाभ यह है कि उनके भीतर का व्यापार कमीशन मुक्त आधार पर किया जाता है यह इक्विटी खातों के विपरीत है, जिसमें आप ब्रोकर को प्रत्येक व्यापार के लिए शुल्क का भुगतान करते हैं। इसका कारण यह है कि आप सीधे बाजार निर्माताओं के साथ काम कर रहे हैं और दलालों जैसे अन्य दलों के माध्यम से जाने की जरूरत नहीं है। हमें हाथ पर क्षेत्र का एक नक्शा होना चाहिए जो हमें बिंदु ए से बिंदु बी तक सबसे कम तरीके से प्राप्त करने में मदद करेगा।\nइसके विपरीत – अगर चार्ट Parabolic बिन्दुओं को नीचे से ऊपर काटता है तो मूल्य बढ़ जाएगा। अंत में, यह कहा जाना चाहिए कि सभी गणना आधे मिनट मेटाट्रेडर में विदेशी मुद्रा बाजार सांख्यिकी में की जा सकती है। इंटरनेट पर कैलकुलेटर ढूंढना मुश्किल नहीं होगा और ऊपर सूचीबद्ध तीन ज्ञात मानों को अपनी खिड़कियों में दर्ज करना मुश्किल नहीं होगा। नतीजा वही चार नंबरों की आवश्यकता होगी। यदि छत को फिसल दिया जाता है, तो वे एक संख्या जोड़ देंगे जो रिज की लंबाई को व्यक्त करता है। यह आसान है।\nदोस्तों फायदा उठा लो, देखो पानी का रुख किस ओर है उधर ही आप भी चल पड़ो। वीएफएससी द्वारा प्रदान किये जाने वाले विनियामक निरीक्षण के अतिरिक्त, रूसी वित्तीय बाज़ार संबंध विनियमन केंद्र (एफएमआरआरसी) भी ExpertOption की निगरानी करता है। यह एक स्वतंत्र संस्था है जो प्रदान की जाने वाली सेवाओं की गुणवत्ता सुनिश्चित करने के लिए वित्तीय सेवा उद्योग का निरीक्षण और विनियमन करती है। इसका मुख्य उद्देश्य व्यापारियों को अधिकतम सुरक्षा प्रदान करना, साथ ही इसके सदस्यों को अनुपालन प्रमाणपत्र प्रदान करना है। एक्सचेंज पर काम करना अनुमान लगाना मुश्किल नहीं हैकई रणनीतियों का निर्माण किया गया है, लेकिन यहां कुछ बारीकियां भी हैं। किसी को एक अधिक आक्रामक व्यापार पसंद है, जब एक या दो लेनदेन आय बंद कर सकते हैं, जबकि अन्य, इसके विपरीत, एक अधिक रूढ़िवादी दृष्टिकोण का उपयोग करें। यह कहा जाना चाहिए कि ऐसे मॉडल हर किसी के लिए उपयुक्त नहीं हैं। प्रत्येक मुद्रा का अपना व्यवहार होता है, जो दूसरों से भिन्न हो सकता है। विभिन्न रणनीतियों पर "फिट" मेटाट्रेडर में विदेशी मुद्रा बाजार सांख्यिकी विकल्पों की रेटिंग का आविष्कार नहीं किया गया है, लेकिन यह ज्ञात है कि एक स्थिर आर्थिक स्थिति में, यूरो / डॉलर जोड़ी मॉडल के साथ बहुत अच्छी तरह से काम करती है।\nकार संशोधन करते समय, निलंबन के सभी फायदे और नुकसान डिजाइनरों द्वारा खाते में लिया जाता है। आज तक, यह ध्यान दिया जा सकता है कि ट्रक के निर्माता कारों के सामने और पीछे के पहियों के लिए विभिन्न प्रकार के निलंबन का उपयोग करते हैं। सबसे सफल प्रकार का निलंबन मैकफेरसन का डिज़ाइन है। निलंबन का यह डिजाइन 1950 के दशक से उपयोग किया जाता है। मिथुन राशि वालों का समाज में मान-सम्मान बढ़ेगा। ऑफिस में कुछ दोस्तों के सहयोग से आपका प्रोजेक्ट पूरा होगा। अपने कीमती समय का सही उपयोग करने से निश्चित रूप से आपको सफलता प्राप्त करने में मदद मिलेगी। आपके दोस्तों और सोसाइटी में आपका नाम ऊंचा होगा। वाहन व मशीनरी के प्रयोग में लापरवाही न करें। छोटी सी गलती से समस्या बढ़ सकती है। BAMa स्टॉक खरीदने के लिए व्यापारियों को इन चरणों का पालन करना चाहिए।\nक्या Amlovas Xm का उपयोग स्तनपान की अवधि मेटाट्रेडर में विदेशी मुद्रा बाजार सांख्यिकी के दौरान सुरक्षित है? इसके बारे में अधिक जानकारी के लिए कृपया अपने डॉक्टर से बात करें।\nदेश से पहले कुछ भी नही होना चाहिए. वरना अपने ही देश के जवानों के परिवारों को क्या मुह दिखाओगे. जो हमारी सुरक्षा के लिए शहीद हो गए. शत शत नमन शहिद जवान और उनके परिजनों को. Nation is first Ten dulkar is on wrong track. Manmohan ne jo kuch iske lie kiya use kase bhul skta h. saala Congressy। इसे 1950-60 के दशक में विकसित किया गया लेकिन 80 के दशक में यह तेजी से लोकप्रिय हुआ लेकिन मोबाइल फ़ोन ने इसे चलन से बाहर कर दिया. बावजूद इसके पेजर का इस्तेमाल आज भी पूरी तरह बंद नहीं हुआ है. पेजर आज भी प्रचलित क्यों है?\nयह सब बहुत पहले शुरू हुआ था (मुख्य रूप से अतीत के अंत और इस सहस्राब्दी की शुरुआत)। उस समय, मौद्रिक संबंध (ई-कॉमर्स, आदि) इंटरनेट पर सक्रिय रूप से विकसित होने लगे और प्लास्टिक कार्ड भुगतान का एकमात्र उपलब्ध रूप था। इंटरनेट मनी ऑप्शंस के आगमन ने नेटवर्क के माध्यम से भुगतान करने और प्राप्त करने की प्रक्रिया को बहुत सरल कर दिया है (घर छोड़ने के बिना)। तमिलनाडु के शहरी गरीबों को सस्ती दरों पर आवास प्रदान करने के लिए भारत सरकार और विश्व बैंक ने 29 जून 2020 को ऋण समझौतों पर हस्ताक्षर किए।\nयह जानकर कि विभिन्न बाजार स्थितियों में उपयोग करने के लिए कौन से विकल्प की रणनीति फैलती है, विकल्प ट्रेडिंग में सफलता की अपनी बाधाओं में काफी सुधार कर सकती है। समर्थन और प्रतिरोध स्तर के साथ विशेषज्ञ विकल्प में व्यापार कैसे करें।\nयह उन्नत व्यापारियों के लिए भी एक अच्छा अवसर है अगस्त 19, 2018\nविदेशी मुद्रा ट्रेडिंग सत्र अप्रैल 5, 2020


International Marketing B.Com Books Notes - Principles Of Marketing\nHome » International Marketing B.Com 3rd Year Books Notes – Principles Of Marketing Study Material\nparul Posted on May 5, 2022 Posted in B.Com, B.Com 3rd Year Hindi Notes, BCOM 1st Year All Subject Study Notes, Principles Of Marketing Notes\tNo Comments\tTagged with International Marketing B.Com 3rd Year Books Notes, International Marketing B.Com 3rd Year Books Notes - Principles Of Marketing Study Material, Principles Of Marketing Study Material\nInternational Marketing B.Com 3rd Year Books Notes Principles Of Marketing Study Material :- This Post has Study Notes Of All Subject of BCOM 1st 2nd 3rd Year Study Material Notes Sample Model Practice Question Answer Mock Test Paper Examination Papers Notes Download Online Free PDF This Post Contains All Subjects Like BCOM 3rd Year Corporate Accounting, Auditing, Money and financial System, Information Technology and its Application in Business, Financial Management, Principle of Marketing, E-Commerce, Economic Laws, Unit Wise Chapter Wise Syllabus B.COM Question Answer Solved Question Answer papers Notes Knowledge Boosters To illuminate The learning.\nअन्तराष्ट्रीय का अर्थ विभिन्न देशों से है व विपणन से आशय उन मानवीय क्रियाओं और विनिमय प्रक्रियाओं के द्वारा आवश्यकताओं एवं इच्छाओं को संतुष्टि की ओर निर्देशित करती है विपणन एक देश की सीमाओं के बाहर किया जाता है। यद्यपि अन्तर्राष्ट्रीय विपणन को निर्यात विपणन की संज्ञा भी दी गई लेकिन यह निर्यात विपणन से अधिक व्यापक होता है क्योंकि अन्तर्राष्टीय में निर्यात विपणन के अतिरिक्त अन्य कई विपणन क्रियाओं को भी सम्मिलित किया जाता भौतिक वस्तुओं का विक्रय, ग्राहकों को संतुष्ट करना, सेवा उपलब्धि, विदेशी सहायकों की नियति आदि।\nटपेस्ट्रावन के अनुसार, “अन्तर्राष्ट्रीय विपणन राष्ट्रीय सीमाओं के बाहर किया जाने वाला विपणन है।”\nअन्तर्राष्ट्रीय विपणन की विशेषताएँ\nराष्ट्रीय सीमाओं से बाहर विपणन-अन्तर्राष्ट्रीय विपणन में वस्तुओं या सेवाओं का निर्यात विदेशों में किया जाता है। यह भी हो सकता है कि एक देश का व्यापारी माल का उत्पादन दूसरे देश में करे और वहाँ से उसका निर्यात करे।\nबहुराष्ट्रीय प्रक्रिया-अन्तर्राष्ट्रीय विपणन में वस्तुएँ या सेवाएँ एक खास देश को नहीं बल्कि अनेक देशों को निर्यात की जाती है, अत: यह एक बहुराष्ट्रीय प्रक्रिया है। _\nविपणन का एक अंग–अन्तर्राष्ट्रीय विपणन, विपणन का एक अंग है अर्थात् विपणन में (ब राष्ट्रीय व अन्तर्राष्ट्रीय विपणन दोनों ही शामिल हैं। 4. वस्तुओं एवं सेवाओं का विपणन-अन्तर्राष्ट्रीय विपणन के अंतर्गत न केवल उत्पादों का बल्कि सेवाओं का भी विपणन किया जाता है।\nनियमन-अन्तर्राष्ट्रीय विपणन का विधिवत् नियमन एवं नियंत्रण विपनणनकर्ता के देश के कानूनों के साथ-साथ सम्बन्धित बाजार के राष्ट्रीय कानूनों के आधार पर भी किया जाता है।\nराष्ट्रीय विपणन की सभी गतिविधियाँ-राष्ट्रीय या स्थानीय व्यापार में होने वाली सभी गतिविधियाँ जैसे कि मूल्य निर्धारण, उत्पाद विकास व संवर्द्धन, माल वितरण का प्रबन्ध अन्तर्राष्ट्रीय विपणन में भी की जानी होती हैं। __\nसमूचे व्यापार तन्त्र का एक अंग-अन्तर्राष्ट्रीय विपणन समूचे व्यापार तन्त्र का एक अंग होता है तथा इसमें भी माल या सेवाओं का क्रय-विक्रय होता है, हाँ यह होता देश से बाहर है।\nअन्तर्राष्ट्रीय विपणन की प्रकृति\nबहुराष्ट्रीय विपणन प्रबंध-अन्तर्राष्ट्रीय विपणन बहुराष्ट्रीय विपणन प्रबंध प्रयासों का योग है।\nनियंत्रणीय एवं अनियंत्रणीय घटक-स्वदेशी विपणन में आन्तरिक घटकों का प्रबंध करते हुए फर्म के वातावरण में विद्यमान अनियन्त्रणीय घटकों का प्रत्युत्तर देने का प्रयास किया जाता है।\nविशिष्ट चातुर्य-स्वदेशी विपणन के विपरीत, अन्तर्राष्ट्रीय विपणन हेतु प्रबंधक में विशिष्ट चातुर्य वांछित है।\nसंरक्षणवादी प्रकृति-अन्तर्राष्ट्रीय विपणन की प्रकृति काफी सीमा तक संरक्षणवादी होती है। प्राय: प्रत्येक देश अपने निर्यात को बढ़ाना चाहता है तथा आयातों को कम करना चाहता है।\nराजनीतिक प्रवृत्ति-अन्तर्राष्ट्रीय विपणन में विभिन्न राष्ट्रों के मध्य राजनीतिक सम्बन्धों का भी महत्वपूर्ण भूमिका होती है।\nप्रभतापूर्ण प्रकृति-नए एवं आधुनिक उत्पादों के उत्पादन के कारण अन्तर्राष्ट्रीय विपणन अधिकांश भाग पर विकसित देशों ने अपना प्रभुत्व स्थापित कर लिया है।\nकड़ी प्रतियोगिता -अन्तर्राष्ट्रीय विपणन कड़ी प्रतियोगी प्रकृति का होता है। अन्तराष्ट्र बाजार में विपनणनकर्ताओं को त्रि-स्तरीय प्रतियोगिता का सामना करना पड़ता है।\nजोखिम की अधिकता अन्तर्राष्ट्रीय विपणन कई प्रकार के जोखिमों से घिरा होता है क्योंकि व्यापारिक लेन-देन को पूरा करने में काफी समय लगता है।\nसाख अभिमुखी-प्रायः अधिकांश आयातक देश उन देशों से माल खरीदना पसंद करते हैं, अवधि लम्बी हो तथा ब्याज की दर कम से कम हो।\nविभिन्न कानून तथा मौद्रिक प्रणालियाँ-प्रत्येक देश के कानून अलग-अलग होते हैं तथा देश में अलग-अलग मौद्रिक प्रणालियाँ लागू हेती हैं।\nअन्तर्राष्ट्रीय विपणन की आवश्यकता अथवा महत्व\n(अ) राष्ट्र के दृष्टिकोण से लाभ\n1.अतिरिक्त माल का निर्यात तथा आवश्यक माल का आयात ।\nश्रेष्ठ जीवन स्तर प्राप्त करना\n3.विदेशी बाजारों में बढ़ोत्तरी 4.आर्थिक प्रगति में सहायता 5.प्रतिस्पर्धा के कारण उत्पादों में सुधार 6. रोजगार के अधिक अवसर 7.आयातों का भुगतान 8.प्रौद्योगिकीय विकास 9.आपातकाल में सहायक | 10.प्राकृतिक साधनों का पूर्ण उपयोग में\n(ब) निर्यात करने वाली फर्म के दृष्टिकोण से लाभ\n1.बड़े पैमाने पर उत्पादन की सम्भावना\nउत्पाद के अप्रचलित हो जाने से बचाव\n3.प्रोत्साहनों व सरकारी सहायता का लाभ उठाने के लिए 4.लाभों में वृद्धि\nउपभोक्ता सन्तुष्टि में वृद्धि\n(ग) सामाजिक दृष्टिकोण से लाभ\nअन्तर्राष्ट्रीय सहयोग में बढ़ावा\nसांस्कृतिक सम्बन्धों में सुधार\nअन्तर्राष्ट्रीय शान्ति व तालमेल में सहायता\nअन्तर्राष्ट्रीय विपणन वातावरण का अर्थ\n(Meaning of International Marketing Environment)\nविपणन वातावरण से आशय उन घटकों एवं शक्तियों से है, जो प्रत्येक विपणन फर्म के कार्य संचालन को प्रभावित करते हैं। प्रत्येक फर्म का अपना आन्तरिक विपणन वातावरण होता है, उसी प्रकार सह बाह्य वातावरण से भी प्रभावित होती है। अन्तर्राष्ट्रीय विपणन वातावरण उन सभी घटकों का योग है, जो एक व्यवसाय को अन्तर्राष्ट्रीय स्तर पर प्रभावित करते हैं। देशी विपणन की तुलना में अन्तर्राष्ट्रीय पणन का वातावरण भिन्नताओं एवं विविधताओं के कारण अत्यन्त चुनौतीपूर्ण होता है, क्योंकि इसमें ग्न फमें सामान्यतया विश्व के अनेक देशों में उत्पादों एवं सेवाओं का विपणन करती हैं। अन्तर्राष्ट्रीय न में वही फर्म सफल हो सकती है, जो न केवल अपने विपणन वातावरण का बारीकी से न कर, वरन् उसी के अनुरूप अपनी विपणन नीतियाँ एवं व्यूह रचनाएँ बनाये।\nपारस्परिक निर्भरता-विपणन एवं वातावरण परस्पर रूप से सम्बन्धित एवं अन्त: क्रियाशील हैं।\nआन्तरिक एवं बाह्य वातावरण-प्रत्येक संस्था का वातावरण दो प्रकार का होता रक एवं बाह्य। संस्था का अपने आन्तरिक विपणन वातावरण पर तो नियन्त्रण होता है, किन्तु वातावरण पर उसका कोई नियन्त्रण नहीं होता है।\nभौगोलिक सीमा-प्रत्येक व्यवसाय के बाह्य वातावरण की एक भौगोलिक सीमा होती है।\nसाधन व सूचनाओं का स्रोत- प्रत्येक फर्म वातावरण से अपने लिए आवश्यक संपाव जैसे-कच्चा माल, श्रम, पूँजी, तकनीक, मशीनें आदि प्राप्त करती है। वातावरण से ही समंक सूचनायें भी प्राप्त की जाती हैं।\nगतिशीलता-विपणन का समस्त वातावरण, गतिशील है। वातावरण के सभी घटकों में निरन परिवर्तन होते रहते हैं। अत: इन परिवर्तनों के साथ-साथ विपणन की समस्याएँ कार्य पद्धति, उद्देश्य एवं व्यूहरचनाएँ भी बदलती रहती हैं।\nजटिलता-व्यवसायी के लिए वातावरण का सही से अध्ययन कर पाना, बाह्य प्रभावों का उचित ढंग से मूल्यांकन कर पाना अत्यन्त कठिन होता है।\nअनियन्त्रित घटक-वातावरण के अनेक ऐसे घटक भी हैं जो व्यवसाय के नियन्त्रण के बाहर होते हैं, जैसे-राजकीय नीतियाँ, वैधानिक नियन्त्रण, वैज्ञानिक तकनीकें, सामाजिक दशाएँ देश का राजनीतिक ढाँचा, विदेशी सहयोग आदि। अत: व्यवसाय को सजगता पूर्वक इनके दुष्परिणामों से बचना होता है।\nकौशल-वातावरण के दुष्परिणामों से बचने के लिए एक व्यावसायिक उपक्रम में अनुकूलनशीलता (Adaptability) एवं अभिग्रहणशीलता (Adoptability) का गुण होना चाहिए।\nसीमाएँ-वातावरण व्यवसाय के कार्य करने की सीमा रेखायें, नियन्त्रणकारी घटकों, दबावों एवं प्रतिबन्धों को स्पष्ट करता है जिनके भीतर फर्म को कार्य करना होता है।\nदीर्घकालीन व्यूहरचना-वातावरण के समग्र घटकों का वर्णन करके एक फर्म अपनी दीर्घकालीन विपणन नीतियाँ, विकास की योजनाएँ एवं व्यूहरचना तैयार कर सकती है। ।\n2.क्रिया-योजनाओं का निर्माण-तकनीकी प्रगति, नये सामाजिक मूल्यों, सामुदायिक समस्याओं, क्रय प्रारूपों, विनियोग संरचना एवं विभिन्न राजनीतिक धारणाओं का अध्ययन करके ही व्यवसाय की विपणन क्रिया योजनाओं का निर्माण किया जा सकता है।\nअन्तर्राष्ट्रीय घटनाओं के प्रभावों का आंकलन–प्रत्येक व्यावसायिक उपक्रम राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के साथ-साथ अप्रत्यक्ष रूप से अन्तर्राष्ट्रीय घटनाओं में भी जुड़ा रहता है। फर्म के स्थायित्व, लाभप्रदता एवं प्रभावी कार्यप्रणाली के लिए इन व्यापक घटनाओं के प्रभावों का विश्लेषण कर लेना आवश्यक होता है।\nप्रतिस्पर्धा से सुरक्षा-प्रतिद्वन्द्वियों के उत्पादों, तकनीक, लागत संरचना, बाजार-व्यूहरचना, वितरण श्रृंखलाओं व विक्रय विधियों का अध्ययन करके अपनी बिक्री की सम्भावनाओं को स्थायी रखा जा सकता है।\nखतरों के प्रति सतर्कता-आर्थिक नीतियों एवं तथ्यों, जैसे-आय, उपभोग स्तर, क्रय प्राथमिकता, माँग, प्रतिस्पर्धा आदि में होने वाले परिवर्तन व्यवसाय के लिए कई चुनौतियाँ खड़ी कर देते हैं। इन सब का सामना करने के लिए वातावरण का मूल्यांकन करते रहना आवश्यक होता है।\nनव प्रवर्तन-नये उत्पादों, नयी डिजाइनों एवं उत्पादन की नवीन तकनीकों को अपनाने के लिए नये-नये प्रौद्योगिकीय विकासों एवं वैधानिक प्रगति की जानकारी रखना आवश्यक होता है।\nलाभ के अवसर-व्यवसाय में लाभ के अवसरों का उपयोग वातावरण के प्रति सजग रहकर ही किया जा सकता है।\nअन्तर्राष्ट्रीय विपणन वातावरण के अंग\n(Components of International Marketing Environment)\nअन्तर्राष्ट्रीय विपणन वातावरण को मोटे तौर पर दो भागों में विभाजित किया जा सकता है-आन्तरिक वातावरण व बाह्य वातावरण। आन्तरिक वातावरण विपणन फर्म के द्वारा नियन्त्रण या होता है। फर्म यदि चाहे तो आन्तरिक वातावरण के घटकों का प्रबन्ध एवं नियन्त्रण कर सकती है पर बाह्य वातावरण के घटकों पर व्यक्तिगत फर्म का नियन्त्रण नहीं होता है। अन्तर्राष्ट्रीय विपणन वातावरण के विभिन्न घटकों को अग्र चार्ट की सहायता से भली प्रकार समझा जा सकता है-\n(A) आन्तरिक वातावरण\nहर एक अंतर्राष्ट्रीय विपणन संस्था का स्वयं का निजी आन्तरिक वातावरण होता है। आंतरिक बतावरण के अन्तर्गत उन तत्वों को शामिल किया जाता है जिन पर कम्पनी का नियंत्रण होता है। यदि कम्पनी का प्रबन्ध चाहे तो आंतरिक वातावरण के घटकों पर प्रभावी नियमन एवं नियंत्रण स्थापित कर सकता है। इस प्रकार आन्तरिक वातावरण, प्रबन्ध योग्य एवं नियन्त्रण योग्य होता है। आन्तरिक वातावरण में इ घटकों को शामिल किया जा सकता है, उनमें से प्रमुख घटकों का वर्णन निम्नानुसार है-\nमानवीय संसाधन-किसी भी अन्तर्राष्ट्रीय विपणन फर्म की सफलता में उसके मानवीय संसाधनों की महत्वपूर्ण भूमिका है। मानव संसाधन जितना कुशल एवं अभिप्रेरित होगा, उतनी ही संस्था ही कार्यकुशलता एवं ग्राहक संतुष्टि बढ़ेगी उत्पादन लागत कम होगी।\nअनुसंधान एवं विकास-अनुसन्धान करके एक कम्पनी यह जान सकती है कि ग्राहक किस कार के उत्पाद पसंद करते हैं और किस प्रकार के नहीं।\nआर्थिक संसाधन-यदि कम्पनी में वित्तीय संसाधन कुशल एवं नियोजित हैं तो वह अन्तर्राष्ट्रीय स्तर पर सफलता प्राप्त कर सकती है।\nकम्पनी की ख्याति-यदि किसी कम्पनी का नाम एवं छवि एक बार ग्राहकों के दिमाग में जम जाए तो ग्राहक उसी कम्पनी के उत्पाद एवं सेवाएँ क्रय करते हैं।\nक्षमता का उपयोग–अन्तर्राष्ट्रीय व्यापार में सफलता प्राप्त करने के लिए व्यवसाय को पूर्ण उत्पादन क्षमता का प्रयोग करना चाहिए।\nप्रबन्ध-यदि व्यवसाय का प्रबन्ध अच्छा एवं दूरदर्शी है तो ऐसा व्यवसाय अन्तर्राष्ट्रीय बाजार में अपना स्थान बनाने में सफल हो सकता है।\nविपणन-मिश्रण-प्रसिद्ध विपणन विद्वान मेकार्थी ने विपणन-मिश्रण में “चार पी’ (Four Ps) बताये थे। ये चार पी क्रमशः प्रोडक्ट, प्राइस, प्लेस एवं प्रमोशन है। परन्तु अब विपणन वातावरण में आमूलचूल परिवर्तन होने के कारण मेकार्थी द्वारा प्रतिपादित ‘चार पी’ अपनी प्रासंगिकता खो चुके हैं। वर्तमान में विपणन अवधारणा को निम्नलिखित प्रकार से व्यक्त किया जा सकता है-\nअत: स्पष्ट है, कि मेकार्थी के “चार पी” बाजार अभिमुखी (Market oriented) हैं. . रॉबर्ट के “चार सी” ग्राहक अभिभखी (Customer oriented) हैं। वास्तव म उत्पाद, उत्पादन है यह ग्राहक की आवश्यकता है। मल्य मल्य नहीं है-यह ग्राहक की लागत हा प्लस, प्लेस है-यह ग्राहक द्वारा क्रय को सविधाजनक बनाना है। प्रमोशन, प्रमोशन नहीं है वरन् ग्राहक सन्देशवाहन है, चाहे वह विज्ञापन से हो, चाहे व्यक्तिगत विक्रय से अथवा विक्रय संवर्द्धन से। चार पी” से “चार सी” एवं “चार ए” में परिवर्तन एक विपणन फर्म की परी सो मानसिकता में परिवर्तन है। वर्तमान में अन्तर्राष्ट्रीय विपणन भूमण्डलीकरण के प्रभाव से प्रा चुनौतीपूर्ण हो गया है। इसमें सफलता वे ही कम्पनियाँ प्राप्त कर पाएगी, जो हर चीज को ग्राहकाव दृष्टिकोण से देखेंगी। इस बदलाव के बाद स्वेटर, स्वेटर नहीं होगा-“सर्दी की गर्माहट हो किताब, किताब नहीं होगी-“ज्ञान का स्रोत” होगी। इस प्रकार उपरोक्त सभी घटकों पर कम्पनी प्रबन्ध चाहे, तो प्रभावी नियमन एवं नियन्त्रण का सकता है।\nअन्तर्राष्ट्रीय विपणन में बाह्य वातावरण में घटकों के सम्बन्ध में महत्वपूर्ण बात यह है कि फा का इन पर कोई नियंत्रण नहीं होता है। बाह्य वातावरण के घटकों का वर्णन इस प्रकार है__\nआर्थिक तत्व-आर्थिक वातावरण में अन्तर्राष्ट्रीय परिस्थितियाँ, विदेशी सहायता, विदेशी नीति, व्यापार और भुगतान संतुलन, विनिमय दर आदि को शामिल किया जाता है। अत: आर्थिक वातावरण उन समस्त बाह्य शक्तियों का योग है जो किसी व्यावसायिक संस्था की कार्यप्रणाली एवं सफलता को आर्थिक रूप से प्रभावित करती है।\nजनसांख्यिकीय वातावरण-जनसांख्यिकी तत्वों से अभिप्राय है देश की आबादी, उसकी बढ़ोत्तरी की दर, आयुवार संरचना (1 से5वर्ष के कितने, 60 से 70 वर्ष के कितने इत्यादि), परिवार का आकार, परिवार की प्रकृति (एक या संयुक्त), आय के स्तर इत्यादि जनसांख्यिकी तत्वों का विभिन्न प्रकार की वस्तुओं व सेवाओं की खपत पर बहुत प्रभाव पड़ता है। यदि किसी देश की जनसंख्या अधिक होगी तो वहाँ वस्तुओं की माँग भी अधिक होगी।\nराजनीतिक वातावरण-अन्तर्राष्ट्रीय विपणन में केवल वे ही कम्पनियाँ सफलता प्राप्त कर सकती हैं जो राजनीतिक जोखिम का सावधानीपूर्वक मूल्यांकन कर उचित निर्णय लेती हैं। इसलिए अन्तर्राष्ट्रीय विपणनकर्ता को न केवल वर्तमान बल्कि भावी राजनीतिक वातावरण को भी ध्यान में रखना चाहिए।\nवैधानिक वातावरण-विदेशों में व्यापार कर रही कम्पनियों को उन देशों के व्यापारिक कानूनों का पूरा ज्ञान होना चाहिये। कम्पनी को उस देश के कानूनों का, जो उसकी सहायता करते हैं, का भरपूर लाभ उठाना चाहिये तथा जो कानून उसके हितों के विपरीत हैं, उनका प्रभाव कम करने का प्रयास करना चाहिये।\nतकनीकी वातावरण-एक उत्पादक को अपने कार्यक्षेत्र में हो रही तकनीकी प्रगति के विषय में ध्यान रखना अति आवश्यक है।\nप्रतिस्पर्धा वातावरण-अन्तर्राष्ट्रीय विपणन में निर्यातकों को त्रिस्तरीय प्रतिस्पर्धा का सामना करना होता है-(i) अपने ही देश के अन्य प्रतिस्पर्धा करने वालों से, (ii) माल आयात करने वाले देश के उत्पादकों से, तथा (iii) अन्य देशों के निर्यातकर्ताओं से। अन्तर्राष्ट्रीय बाजारों में प्रतिस्पर्धा गलाकाट होती है। वहाँ केवल वे ही निर्यातक बचे रह सकते हैं जो तकनीकी रूप से उन्नत माल कम मूल्य पर बेच सकते हैं।\nविदेशी बाजारों में निर्यातक को ब्राण्ड प्रतिस्पर्धा का भी सामना करना पड़ता है। कुछ कम्पानमा अपने ब्राण्ड की प्रतिष्ठा के आधार पर ही माल बेच सकने की स्थिति में होती हैं।\n7.सांस्कृतिक वातावरण-अन्तर्राष्ट्रीय विपणन के क्षेत्र में संस्कति शब्द का अर्थ कला, समा एवं साहित्य से न लेकर मनुष्य के सामाजिक जीवन, रहने की दशा, उसकी सोच. आदतें एवं व्यवहार से लिया जाता है। संस्कृति समाज में रह रहे लोगों के सोचने व आपसी व्यवहार के ढंग का करती है। यह रीति-रिवाज, आदतों, मूल्यों तथा जीवन-शैली को प्रभावित करती है। एक नियतिक जिस देश में विपणन कर रहा है उस देश की संस्कृति का पूर्व अध्ययन कर लेना चाहिए तथा वस्तुओं का विपणन करना चाहिए जो उस देश के सांस्कृतिक वातावरण के अनुरूप तथा अनुकूल हो।\nसामाजिक वातावरण-प्रत्येक समाज अपने सामाजिक मापदण्ड निर्धारित करता है। इन मल्यों एवं मापदण्डों में समय-समय पर परिवर्तन होते रहते हैं इसलिए अन्तर्राष्ट्रीय बाजार में कार्यरत कम्पनी को उचित समय अंतराल पर अपने विदेशी बाजार के सामाजिक मूल्यों में आए बदलाव को समझना पड़ता है एवं उसी के अनुरूप अपने विपणन कार्यक्रमों एवं नीतियों में भी उपयुक्त परिवर्तन करने पड़ते हैं।\nइस प्रकार एक व्यवसाय का आंतरिक एवं बाहरी वातावरण दोनों ही अन्तर्राष्ट्रीय विपणन को प्रभावित करते हैं। एक व्यावसायिक संस्था अन्तर्राष्ट्रीय व्यापार में तभी सफल हो सकती है यदि वह इन मागीय घटकों को ध्यान में रखकर व्यावसायिक नीतियों एवं नियमों का निर्धारण करती है।\nविदेशी बाजारों के चयन का आधार\n(Criteria for Selecting Foreign Markets)\nअन्तर्राष्ट्रीय विपणन करने वाले उपक्रम का पहला कार्य होता है-विदेशी बाजार का चयन। बाजार चयन का उद्देश्य उन विदेशी बाजारों को पहचानना व उनकी एक लघु सूची बनाना है पर माल बिकने की सम्भावना अधिक है। विदेशी बाजार का चयन कुछ मापदण्डों के आधार पर विभिन्न बाजारों के मूल्यांकन पर आधारित होता है तथा यह कम्पनी के संसाधनों व उद्देश्यों को ध्यान में रखकर किया जाता है। बाजारों के मल्यांकन के लिये आँकड़े प्राप्त करने के लिये बाजार अनुसन्धान आवश्यक हो जाता है।\n1. सामान्य बाजार विश्लेषण (General Market Analysis) सामान्य बाजार विश्लेषण का उद्देश्य निर्यात बाजार के सम्बन्ध में महत्वपूर्ण सूचनाओं को प्राप्त करना होता है। इसमें विदेशी ग्राहकों की आय, रुचियों, जनसंख्या का वर्गीकरण आदि अनेक विषयों के बारे में सूचनाएँ प्राप्त करके उनका विश्लेषण किया जाता है। सामान्य बाजार विश्लेषण के अन्तर्गत निम्नलिखित सूचनाएँ प्राप्त की जाती हैं-\nजनसंख्या-इसमें यह अध्ययन किया जाता है कि संभावित विदेशी बाजार की जनसंख्या कितनी है ? कितनी जनसंख्या ग्रामीण व कितनी शहरी है ? शहरों की संख्या, उनकी स्थिति, आकार, निवास करने वाली जनसंख्या कितनी है ? उनकी आदतें, रीति-रिवाज, व्यवहार एवं परम्पराएँ क्या हैं ?\nशिक्षा-अन्तर्राष्ट्रीय बाजार के चुनाव को सम्भावित देश की शिक्षा का स्तर भी प्रभावित करता है। अत: विपणनकर्ता को यह देखना चाहिए कि सम्भावित विदेशी बाजार में शिक्षा का विस्तार किस सीमा तक है?\nजीवन स्तर–विदेशी ग्राहकों का जीवन स्तर किस प्रकार का है ? रेडियो, टेलीविजन, रेफ्रीजरेटर, एयर कण्डीशनिंग, क्लब, मोटरगाडियाँ, सिनेमा हॉल, होटल, वस्त्रों का प्रयोग किस सीमा तक है. इनके बारे में सूचनाएँ प्राप्त करके जीवन स्तर का निर्धारण किया जा सकता है।\n4. सन्देश वाहन के साधन-व्यावसायिक सन्देश वाहन के साधन किस प्रकार, स्तर व संख्या में उपलब्ध हैं ? डाक-तार सेवाएँ, टेलीफोन, टेलेक्स व टेलीप्रिन्टर, वायरलेस आदि की सुविधाएँ कितनी उपलब्ध हैं, इसके बारे में भी पूरी सूचनाएँ प्राप्त की जानी चाहिए।\nव्यापारिक परम्पराएँ एवं व्यवहार-निर्यात बाजार की परम्पराएँ एवं व्यवहार किस प्रकार के हैं? उनकी किस सीमा तक समानता भारतीय व्यापारिक परम्पराओं एवं व्यवहारों से है?\nबन्दरगाह सुविधाएँ-जिस देश को वस्तुओं का संभावित निर्यात किये जाने की निर्यातक सोच रहा है, उस देश में बन्दरगाह किस प्रकार के उपलब्ध हैं?\n7.प्रतिस्पर्धा-स्थानीय इकाइयों व अन्य देशों के उद्योगों द्वारा उत्पादित व निर्यात किये गये माल से हमारे उत्पाद को किस सीमा तक प्रतिस्पर्धा करनी होगी।\nराजनैतिक तन्त्र-किस प्रकार की राजनैतिक विचारधारा का प्रभुत्व उस देश पर है ? राजनैतिक स्थायित्व की क्या स्थिति है ? विदेशी विनियोगों के बारे में सरकारी रूख व नीतियाँ क्या हैं?\nभौगोलिक स्थिति-जिस देश को निर्यात किये जाने का विचार है, उसकी भौगोलिक स्थिति क्या है ? उसकी सीमाएँ किन-किन देशों से मिलती हैं, उसकी समुद्री सीमा कितनी है, उस देश में नदियों, पहाड़ों, मैदानों की स्थिति कैसी है ? उस भौगोलिक स्थिति का माल के परिवहन पर क्या प्रभाव पड़ने की संभावना है ?\nमुद्रा एवं करारोपण-निर्यात के बदले जो मुद्रा उस देश से प्राप्त होगी, उसकी विनिमय दर ह? विनिमय दरों में स्थायित्व किस सीमा तक ह?\nआय का स्तर-संभावित विदेशी बाजार के ग्राहकों की आय की संरचना किस प्रकार की है. प्रति व्यक्ति आय कितनी है ? विभिन्न समूहों की आय में किस प्रकार के परिवर्तन हो रहे हैं, व उनका कितना प्रभाव उनके क्रय-व्यवहारों पर पड़ रहा है।\nउपरोक्त विषयों के बारे में निर्यातक को बाजार अनुसन्धान के द्वारा उचित रूप से सचना कर, उनका विश्लेषण कर अन्तर्राष्ट्रीय विपणन की अनुकूलता या प्रतिकूलता को निर्धारित करने प्रयास करना चाहिए।\nII. विशिष्ट विश्लेषण (Specific Analysis)\nविशिष्ट विश्लेषण के लिये निम्नलिखित तत्वों पर ध्यान किया जाता है\nउपभोक्ता सर्वेक्षण-उपभोक्ता सर्वेक्षण से पता चल सकता है कि ग्राहक हमारे माल स्वीकार करेंगे या नहीं। इससे यह भी पता चल जायेगा कि हमारे भावी ग्राहक कोन हो सकते हैं वे किस आयु-वर्ग के हैं, वे स्त्रियाँ या पुरुष, उनकी शिक्षा व आय क्या है, कितनी बारम्बारता खरादत है, वे ग्रामीण हैं या शहरी ? माल की गुणवत्ता, रंग, पेंकिग व विक्रय-पश्चात् सेवा के जिला में उनकी क्या प्राथमिकताएँ हैं?\nप्रतिस्पर्द्धा की प्रकति–एक निर्यातक को अपने प्रतिस्पर्धाकर्ताओं की शक्ति व कमजोकि उनकी रणनीति एवं व्यवहार का विश्लेषण करना चाहिये और अन्त में यह अनुमान लगाना चाहिये किस बाजार का कितना अंश (Market share) उसे मिल पायेगा। 3. लागत विश्लेषण-एक निर्यातक को यह अनुमान भी लगाना पड़ेगा कि विदेश में माल भेजने व वहाँ उसका वितरण करने में क्या लागत आयेगी? _\nप्रवर्तन लागत-प्रवर्तन या संवर्धन के लिये विज्ञापन के माध्यमों, जैसे-टेलीविजन | समाचार-पत्र इत्यादि की उपलब्धता व प्रभावों के विषय में भी जानकारी एकत्रित की जानी होगी।\nमूल्य विश्लेषण-मूल्य विश्लेषण द्वारा पता लगाया जाता है कि किसी वस्तु का प्रचलित बाजार मूल्य व लाभ की दर क्या है, मूल्यों का रुझान किस ओर है, माँग की लोच कितनी है तथा मूल्यों पर नियन्त्रण के प्रति सरकार के नियम क्या हैं?\nवितरण प्रणालियों का मूल्यांकन-यह देखना होगा कि क्या उस देश में पर्याप्त वितरण बाजार प्रणालियाँ उपलब्ध हैं जिनके जरिये माल उपभोक्ता तक पहुँचाया जा सकता है।\nवैधानिक प्रतिबन्ध-यह देखना होगा कि आयात करने वाले देश में वहाँ की सरकार ने, किन्हीं वस्तुओं के आयात पर या उनकी गुणवत्ता पर या वातावरण प्रदूषण सम्बन्धी कोई प्रतिबन्ध तो नहीं लगा रखे।\nपरीक्षण विपणन-निर्यात विपणन के जोखिमों को कम-से-कम करने का सबसे अच्छा तरीका है-बाजार परीक्षण, जिसका अर्थ है पहले छोटे से हिस्से में जहाँ सम्भावनाएँ अधिक हो, माल को बेचकर परिणामों की समीक्षा करना।\nभारतीय निर्यातकों के लिए निर्यात सूचनाएँ प्राप्त करने के स्रोत\n(Sources of Receiving Export Informations for Indian Exporters)\nभारतीय निर्यातकों को निर्यात सूचनाएँ निम्नलिखित स्रोतों से प्राप्त हो सकती हैं\nआयात-निर्यात बैंक (Import-ExportBank)।\nविदेशी दूतावासों के सूचना केन्द्र (Information Centre of Indian Foreig” ___Embassies)।\nनिर्यात साख एवं गारण्टी नियम (ExportCredit and Guarantee Corporation)। 4. भारतीय विदेशी व्यापार संस्थान (Indian Institute of Foreign Trade)।\nभारतीय रिजर्व बैंक (Reserve Bank of India)।\nव्यापारिक बैंक (Commercial Bank)।\nनिर्यात संवर्द्धन परिषदें (Export Promotion Councils)।\nविश्व व्यापार संघ (W.T.O.) द्वारा प्रकाशित पत्रिकाएँ एवं सूचनाएँ इत्यादि।\nअत: उपर्युक्त जानकारी प्राप्त करने के पश्चात् ही निर्यातकों को अपनी वस्तएँ बाजार में बेचा लिए आवश्यक प्रक्रिया अपनानी चाहिए।\nबाजार चयन प्रक्रिया\n(Market Selection Process)\nबाजार चयन प्रक्रिया के प्रमुख चरण निम्नलिखित हैं-\n1.अन्तर्राष्ट्रीय विपणन के उद्देश्यों को निर्धारित करना-अन्तर्राष्टीय विपणन हेतु बाजार के सन्दर्भ में प्रथम महत्वपूर्ण चरण अन्तर्राष्ट्रीय विपणन के उद्देश्यों को निर्धारित करना है।\n2. चयन हेतु मापदण्ड अन्तर्राष्ट्रीय विपणन के उद्देश्यों को निर्धारित करने के बाद बाजार के उचित मूल्यांकन एवं चयन हेतु स्पष्ट परिभाषित मापों तथा मूल्यांकन घटकों का निर्धारण आवश्यक है। मिल्यांकन मैट्रिक्स का प्रयोग किया जाता है- मूल्यांकन तालिका इसलिये बनाई जाती है कि बहुत सारे विदेशी बाजारों में से निर्यातक किसी सुने। इस प्रक्रिया में विदेशी बाजारों की आपस में तुलना की जाती है तथा आकर्षकता के आधार पर क्रमवार सूची बनाई जाती है। मूल्यांकन तालिका में सामान्य विश्लेषण व विशिष्ट विश्लेषण दोनों प्रकार के तत्वों को शामिल किया जाता है। इन तत्वों को ऐसे स्पष्ट मापदण्डों में वर्णन किया कि उन्हें संख्यात्मक मूल्यों में वर्गीकृत किया जा सके।\n3. प्रारंभिक छानबीन-बाजार चयन के घटकों को निर्धारित करने के बाद अगला महत्वपूर्ण बाजारों का प्रारंभिक विश्लेषण या छानबीन करना है। इस छानबीन का लक्ष्य उन बाजारों की पापेक्षा करना है जहाँ पर सरसरी तौर पर तथा स्पष्ट रूप से लाभप्रद विपणन संभावनाएँ नहीं हैं।\nबाजारों की संक्षिप्त सूची-बाजारों की संक्षिप्त सूची तैयार करने का मुख्य उद्देश्य उन सीमित बाजारों की संख्या ज्ञात करना है जो बाजार चयन के लिए कम्पनी की दृष्टि से संतोषप्रद ज्ञात के तथा जिन पर अंतिम निर्णय हेतु विस्तृत विश्लेषण आवश्यक है।\nमूल्यांकन एवं चयन-अन्त में, बाजारों की संक्षिप्त सूची के विस्तृत विश्लेषण के द्वारा नाभिन्न घटकों के मद्देनजर, बाजारों के समग्र आकर्षण को ध्यान में रखते हुए चयनित बाजारों का श्रेणीयन (ranked) किया जा सकता है।\nजब एक निर्माता विदेशी बाजारों में विक्रय करना चाहता है तो उसके समक्ष कई विकल्प होते हैं जिनके माध्यम से वह निर्यात कर लाभ कमा सकता है। मोटे तौर पर निर्माता दो विधियों से विदेशी बाजार में प्रवेश कर सकता है। प्रत्यक्ष निर्यात वह विधि है जिसके अंतर्गत निर्यातक मध्यस्थों की सहायता न लेकर सारा कार्य स्वयं करता है अर्थात् निर्यातक द्वारा स्वयं ही वस्तुओं का निर्यात किया जाता है। उसके द्वारा ही सभी कार्यों का निरीक्षण किया जाता है। जब एक उत्पादक द्वारा सारा कार्य स्वयं किया जाता है तो जोखिम की मात्रा में वृद्धि हो जाती है और साथ ही लाभ बढ़ने की सम्भावना भी अधिक हो जाती है। बाजार सूचनाएँ प्रत्यक्ष रूप से मिलने के कारण ग्राहक की आशाओं के अनुरूप वस्तु का निर्यात होता है, जिसके फलस्वरूप उपभोक्ता संतुष्टि में वृद्धि होती है।\nप्रत्यक्ष निर्यात के लाभ-प्रत्यक्ष निर्यात से आयातकर्ता व निर्यातकर्ता दोनों को अनेक लाभ मिलते हैं जिनका वर्णन इस प्रकार है-\n1. छोटी वितरण व्यवस्था-प्रत्यक्ष निर्यात में मध्यस्थों का अभाव होने के कारण वितरण की कड़ी छोटी होती है जिसके फलस्वरूप अन्तिम उपभोक्ता को वस्तुओं का हस्तांतरण शीघ्र व उचित मूल्य पर हो जाता है।\n2.माँग का अनुमान-प्रत्यक्ष निर्यात की सहायता से माँग का सही अनुमान लगाया जा सकता है तथा उसी के अनरूप माल का निर्यात किया जा सकता है।\n3.ग्राहकों का ज्ञान-प्रत्यक्ष निर्यात के अन्तर्गत निर्यातकर्ता का ग्राहकों से प्रत्यक्ष सम्पर्क होने के कारण उनकी आवश्यकताओं, इच्छाओं तथा वरीयताओं को समझने में आसानी होती है।\n4. पूर्ण नियन्त्रण-प्रत्यक्ष निर्यात के अन्तर्गत उत्पादक का सम्पूर्ण उत्पादन क्रियाओं व कीमतों रनियंत्रण बना रहता है तथा वह साख शर्तों को आसानी से निर्धारित कर सकते हैं-\n5. ख्याति का निर्माया-प्रत्यक्ष निर्यात की सहायता से विपणनकर्ता विदेशी बाजारों में अपनी पा अपने उत्पादों की ख्याति का निर्माण कर सकता है।\n6. विक्रय व लाभों में वद्धि-प्रत्यक्ष निर्यात के अन्तर्गत निर्यातक का सम्पूर्ण बाजार पर नियंत्रण होने के कारण उसे अपनी वस्तुओं की बिक्री से पूर्ण प्रतिफल मिल जाता है जिससे उसके विक्रय व लाभों में वृद्धि होती है।\nप्रत्यक्ष निर्यात के दोष-\n1. जोखिमपूर्ण-प्रत्यक्ष निर्यात के अंतर्गत निर्यातक द्वारा सभी कार्य प करने के कारण जोखिम की मात्रा में वृद्धि होती है।\n2. पूंजी की अधिक आवश्यकता-प्रत्यक्ष निर्यात के लिए फर्म को अत्यधिक पूँजी की पहाता है जो एक सामान्य निर्यातक द्वारा एकत्रित करना सम्भव नहीं होता।\n3. प्रबन्धकीय योग्यता-प्रत्यक्ष निर्यात के लिए निर्यातकर्ता में प्रबन्धकीय क्षमता का होना अति आवश्यक है।\n4.एकाधिकारी मूल्य प्रत्यक्ष निर्यात में एकाधिकारी प्रवृत्ति पाई जाती है।\n5. वितरण लागतों में वद्धि-प्रत्यक्ष निर्यात के अंतर्गत स्टॉक को बनाए रखने के आवश्यक है कि विदेशी बाजारों में वितरण केन्द्रों की स्थापना की जाए ताकि स्टॉक में कमी न यह काफी खर्चीली पद्धति है तथा इससे वितरण लागतों में भी वृद्धि होती है।\nअप्रत्यक्ष निर्यात के अन्तर्गत वस्तओं का निर्यात मध्यस्थों के माध्यम से किया जाता है। दो व्यवस्था में फर्म अपनी वस्तएँ अपने ही देश में किसी अन्य संस्था या व्यक्ति को बेचती है जो हर वस्तुओं को आगे विदेशों में विक्रय करती है।\nअप्रत्यक्ष निर्यात के लाभ-अप्रत्यक्ष निर्यात के मुख्य लाभ निम्नलिखित हैं-\nमितव्ययी-प्रत्यक्ष निर्यात की अपेक्षा अप्रत्यक्ष निर्यात विधि मितव्ययी है क्योंकि इसके अंतर्गत निर्यातकर्ता को बिक्री सम्बन्धी क्रियाएँ जैसे बाजार सर्वेक्षण व विज्ञापन इत्यादि नहीं करनी पड़ती।\nविदेशी शाखा की आवश्यकता न होना-अप्रत्यक्ष निर्यात के अन्तर्गत सम्पूर्ण कार्य मध्यस्थों की सहायता से किया जाता है जिसके कारण विदेश में न तो कोई शाखा खोलनी पड़ती है और न ही वितरण की कोई श्रृंखला बनानी पड़ती है।\nकार्यभार में कमी-मध्यस्थ ही निर्यात सम्बन्धी सभी कागजी तथा कानूनी कार्यवाही परी करने हैं जिससे निर्माता के कार्यभार में कमी आती है।\nमध्यस्थों की ख्याति का लाभ-ऐसे मध्यस्थ जिनकी साख अच्छी होती है तथा जो विभिन्न देशों से अधिक मात्रा में आदेश प्राप्त करते हैं उनकी ख्याति का लाभ उठाकर निर्यातक अपनी वस्तओं की बिक्री में वृद्धि कर सकते हैं।\nछोटी व नई फर्मों के लिए उपयुक्त-मध्यस्थों को विभिन्न बाजारों तथा विपणन सम्बन्धी स्थितियों का पूर्ण ज्ञान होता है। फलस्वरूप नवीन तथा छोटे उत्पादक/निर्माता इन मध्यस्थों की सहायता से विदेशी बाजार में प्रवेश कर सकते हैं।\nकम पूँजी की आवश्यकता-प्रत्यक्ष निर्यात की अपेक्षा अप्रत्यक्ष निर्यात में कम पूँजी की आवश्यकता होती है। ___\nअप्रत्यक्ष निर्यात के दोष या सीमाएँ-1. उपभोक्ताओं की सम्पूर्ण जानकारी का अभाव-निर्यात व्यापार सम्बन्धी सभी कार्य मध्यस्थों की सहायता से किए जाने के कारण निर्माता का आयातकर्ता से कोई सम्बन्ध नहीं होता जिसके कारण उसे उपभोक्ताओं की सम्पूर्ण जानकारी प्राप्त नहीं हो पाती।\n2. अस्थिर व्यवसाय-अप्रत्यक्ष निर्यात को प्रायः अस्थिर व्यवसाय भी कहा जाता है क्योंकि इसमें मध्यस्थ उन्हीं निर्यातकर्ता के साथ कार्य करते हैं जो उन्हें अधिक कमीशन देते हैं। अतः नए उत्पादकों से अधिक कमीशन के लालच में मध्यस्थ पुराने उत्पादकों को छोड़ भी सकते हैं। 3.मध्यस्थों की उपलब्धता-अप्रत्यक्ष निर्यात व्यापार के लिए मध्यस्थों की आवश्यकता पड़ती है परन्तु सभी बाजारों में ये मध्यस्थ उपलब्ध नहीं होते जिससे वितरण सम्बन्धी अनेक समस्याएँ उत्पन्न होती हैं।\n4.मध्यस्थों पर निर्भरता-मध्यस्थ प्रायः तभी माल क्रय करते हैं जब उन्हें बाहर से आदेश प्राप्त होते हैं। ऐसे में अप्रत्यक्ष निर्यात करने वाले विपणनकर्ताओं को मध्यस्थों पर ही निर्भर रहना पड़ता है।\n5. छटों का लाभ प्राप्त न होना-अप्रत्यक्ष निर्यात के अन्तर्गत विपणनकर्ता को निर्यातक का स्थिति प्राप्त नहीं हो पाती जिसके परिणामस्वरूप उसे सरकार द्वारा घोषित प्रोत्साहनों एवं छूटो का लाम भी नहीं मिल पाता है।\nप्रत्यक्ष निर्यात के रूप\nप्रत्यक्ष निर्यात के विभिन्न रूप हैं जिनका वर्णन इस प्रकार है-\n1.विदेशों में शाखाओं की स्थापना (Establishment of Branches in Abroad)-ये शाखार निर्यातकर्ता द्वारा उन देशों में खोली जाती है जहां उसके उत्पादों की माँग अधिक होती है। इस प्रकार की विदेशी शाखाएँ उन देशों में विद्यमान प्रतियोगिता का मुकाबला प्रभावपूर्ण ढंग से कर सकती हैं।\nलाभ (Advantages)-इस प्रकार के संगठन का निर्यातक काफी लाभ उठा सकता है। वह स्वय विदेशी बाजार के क्रेताओं से सांधा सम्बन्ध स्थापित कर सकता है। उत्तम ग्राहक सेवाएँ प्रदान निर्यातक अपनी अच्छी छवि व प्रतिष्ठा विदेशी उपभोक्ताओं के मन मे बना सकता है। दोष (Diadvantages)-इस संगठन के जहा उपरोक्त लाभ हैं, वहीं इसकी हानियाँ भी कम हैं। इससे निर्यातक के उपरिव्यया म काफा वृद्धि हा जाता है। विदेशी बाजारों के प्रबन्ध के लिए विकयकर्ताओं का चयन करना पड़ता हा गादामा, विक्रय कन्द्री, सेवा केन्द्रों आदि की व्यवस्था कर’ जहाँ विशाल मात्रा में पूँजीगत साधनों की आवश्यकता होती है, वहीं व्ययों में भी वद्धि होती है।\n2. संयुक्त उपक्रम (Joint Ventures) संयुक्त उपक्रम वह होते हैं जिसमें दो या अधिक देश कामको संयुक्त स्वामित्व व प्रबन्ध के अन्तर्गत करते हैं। प्राय: विकसित देशों की वित्त का कुछ भाग प्रदान करती हैं तथा आयात करने वाले देश की फर्म का वित्त में योगदान रहता हैं। उदाहरणत: भारत में कार बनाने का कारखाना मारूति उद्योग जापान की फर्म सुजुकी व भारतीय अन्य निवेशकों का संयुक्त उपक्रम है। संयुक्त उपक्रम दूसरे नम्बर का विदेशी बाजार में ‘महत्वपूर्ण साधन है। यदि कोई फर्म विदेशी बाजार में माल निर्यात करने की स्थिति से आगे है तो संयुक्त उपक्रमों का सहारा लेती है। संयुक्त उपक्रम दो देशों के व्यापारियों के बीच पूँजी व जोखिम बाँटने का अनुबन्ध होता है तथा देश का तकनीकी ज्ञान दूसरे देश में पहुँच जाता है।\nसंयुक्त उपक्रम के लाभ-संयुक्त उपक्रम के लाभ निम्नलिखित हैं-\n(i) अधिक कमाई-इस व्यवस्था से निर्यातक देश रॉयल्टी के रूप में अपने विनियोजित धन पर ऊंची दर से कमाई कर लेता है। यह विदेशी बाजार में प्रवेश का लाभदायक ढंग है, विशेषकर टेक्नेलाँजी बेचने के लिये।\n(ii) कम जोखिम-बजाय इसके कि सारा जोखिम निर्यातक को उठाना पड़े, संयुक्त उपक्रम से जोखिम आयातक पर भी आ जाता है। स्थानीय व्यक्ति की साझेदारी होने के कारण उस देश की प्रीयकरण की नीतियों से भी बचा जा सकता है।\n(iii) कम पूँजी निवेश-बिना बहुत अधिक पूँजी निवेश के एक निर्यातक विदेश में कारखाने लगाकर उस पर प्रभावी नियन्त्रण रख सकता है। | (iv) बाजार प्रवेश का विकल्प-यदि कोई देश विदेशियों को अपने देश में निर्यात व्यापार करने की आज्ञा न दे तो वहाँ घुसने का यह एक विकल्प हो सकता है।\nसंयुक्त उपक्रमों की सीमाएँ (Limitations of Joint Ventures)-संयुक्त उपक्रमों की सीमाएँ निम्नलिखित हैं\n(i) विवाद-संयुक्त उपक्रमों की आधारभूत समस्या प्रबन्ध में दो देशों के व्यक्तियों की भागीदारी के कारण उत्पन्न होती है। विवादों के कारण फर्म को चलाना कठिन हो जाता है।\n(ii) अधिक वित्त व जोखिम-विदेश बाजार में प्रवेश करने के अन्य ढंगों, जैसे कि वितरक या एजेण्ट नियुक्त करने की तुलना में, इस प्रणाली में अधिक वित्त की आवश्यकता पड़ती है तथा इसमें जोखिम भी अधिक है।\n3. अनुज्ञप्ति प्रदान करना (लाइसेन्सिंग) एवं फ्रेंचाइजिंग (Licensing and Franchising)अनुज्ञप्तिकरण अथवा लाइसेन्सिंग के अन्तर्गत निर्यात करने वाली कम्पनी, दूसरे देश की कम्पनी से कुछ शुल्क (Royalty) वसूल करके उसे अपने नाम अथवा ट्रेडमार्क से माल निर्मित करने की आज्ञा दे देती है। व्यवहार में यह होता है कि निर्यातक देश की कम्पनी आयातक देश की कम्पनी को अपना ब्राण्ड नाम, पेटेण्ट अधिकार, व्यापार चिन्ह, कॉपीराइट प्रयोग करने की आज्ञा दे देती है तथा उसे माल बनाने का तकनीकी जानकारी प्रदान भी करती है। जिस क्षेत्र में इन अधिकारों का प्रयोग किया जा सकता है सका उल्लेख अनुज्ञप्ति अनुबन्ध में कर दिया जाता है। यह अधिकार प्रदान करने के बदले में विदेशी पना को विक्रय के आधार पर शुल्क (Royalty) मिलता है।\nफ्रेन्चाइजिंग (Franchising)-इसे विशेष विक्रय अधिकार भी कहते हैं। यह लाइसेन्सिंग का वह है जिसमें मूल कम्पनी (अनुज्ञप्तिदाता) किसी अन्य व्यक्ति को अपना माल बेचने या उत्पादन व न करने या व्यापार की अपनी सामान्य पद्धति प्रयोग करने का अधिकार प्रदान करती है। कभी फ्रेन्चाइजदाता, फ्रेन्चाइजी पाने वाले व्यक्ति को उत्पादन के लिये किसी आवश्यक वस्तु की पूर्ति भी करता है। उदाहरणत: अमरीकी कम्पनी कोका कोला कई भारतीय सोडावाटर कम्पनियों कोका कोला का मूल मिश्रण (concentrate) प्रदान कर रही है तथा ये भारतीय उत्पादक कोका कोला के नाम से अपना शीतल पेय बेच रहे हैं।\nलाइसन्सिग व फ्रेन्चाइजिंग के लाभ-लाइसेन्सिंग व फ्रेन्चाइजिंग के लाभ निम्नलिखित हैं-\nइस व्यवस्था में निर्यात करने वाली कम्पनी को कोई निवेश भी नहीं करना पड़ता और न ही कोई जोखिम उठाना पडता हैं। परन्तु लाभ काफी हो जाते हैं।\nइस व्यवस्था से विदेशी बाजारों में शीध्र तथा सरलता से प्रवेश किया जा सकता है। विकसित देशों के बाजारों में पहुँच का यह एकमात्र रास्ता है।\nलाइसेन्सिंग विदेश में उत्पादन करने का श्रेष्ठ विकल्प है। विशेषकर उन देशों में जहाँ महँगाई ज्यादा है तथा बहुत से सरकारी नियम व प्रिबन्ध लागू है।\nलाइसेन्सिंग में रॉयल्टी मिलने की गारण्टी रहती है तथा वह समय पर भी मिल जाती हैं परन्तु प्रत्यक्ष निवेश से उत्पन्न आय अनिश्चित व जोखिमपूर्ण हो सकती है।\nआयात करने वाली फर्म को बिना कोई अनसन्धान किये विदेशी टेक्नोलॉजी व तकनीक प्राप्त हो जाता है।\nलाइसेन्सिग से यातायात की लागत घटती है। यदि सारा का सारा निर्मित माल एक देश से दूसरे देश में लाया जाये तो माल की ढलाई पर काफी लागत आ सकती है जिससे वह माल विदेश में प्रतिस्पर्धा करने में असमर्थ हो सकता है।\nलाइसेन्सिंग व फ्रेन्चाइजिंग की हानियाँ-लाइसेन्सिंग एवं फ्रेन्चाइजिग से निम्नलिखित हानियां हैं-\nअनुज्ञापी अर्थात् लाइसेन्सधारी द्वारा निर्मित माल की गुणवत्ता पर नियन्त्रण रखना कठिन होता हैं। माल को घटिया क्वालिटी के कारण निर्यात कम्पनी की प्रतिष्ठा खराब हो सकती है।\nयह भी हो सकता है कि लाइसेन्सधारी विदेशों या उस ही देश में निर्यातक के माल में प्रतिस्पर्धा करने लगे। लाइसेन्सधारी आसानी से क्षेत्रीय समझौतों की उल्लंघना कर सकता है।\nलाइसेन्स प्रदान करने पर मिलने वाली रकम (Royalty) प्रत्यक्ष निवेश से उत्पन्न आय से बहुत कम होती है। प्राय: रॉयल्टी की दर कुल विक्रय की5प्रतिशत से अधिक नहीं होती इस पर सरकारी नियन्त्रण भी रहता है।\n4. यदि लाइसेन्स देने वाला अपने उत्पादन की टैक्नोलॉजी में समयानुसार सुधार नहीं लाता है या उसमें नवीनता नहीं लाता है तो लाइसेन्सधारक लाइसेन्स के नवीकरण या उसे जारी रखने में रुचि खो सकता है।\n4. विदेशी दलाल (Foreign Broker)-ये दलाल भी उसी प्रकार कार्य करते हैं, जिस प्रकार से अन्य दलाल कार्य करते हैं। दलाल वह व्यक्ति होता है, जो विक्रेता व क्रेता को मिला देता है; वह उन दोनों के बीच सेतु का कार्य करता है। उसी प्रकार से निर्यात विपणन में विदेशी दलालों की सेवाएँ भी काफी उपयोगी होती हैं। ये विदेशी दलाल मुख्य रूप से खाद्यान्नों आदि में व्यवहार करते हैं। वे निर्यातक के माल को निर्यात बाजारों में मान्यता प्राप्त स्कन्ध विपणियों के द्वारा या खुली नीलामी से बेचते हैं। जो विक्रय मूल्य निर्यातक ने तय कर रखा है, व विक्रय की जो शर्ते व दशाएँ निर्यातक ने तय की हैं, उसी के आधार पर विदेशी दलाल वस्तुओं का विक्रय निर्यातक बाजारों में करता है। ___ उसे अपनी सेवाओं के बदले में निश्चित प्रतिशत से कमीशन विक्रय मूल्य पर मिलता है कमीशन की दर बाजार की दशाओं व वस्तुओं की प्रकृति पर निर्भर करती है।\nलाभ (Advantages)-इस विधि से अनेक लाभ उठाये जा सकते हैं। निर्यातक अपने द्वारा निर्धारित शर्तों व दशाओं पर विक्रय कार्य कर सकता है। इन दलालों को निर्यात बाजार की प्रकृति व विशेषताओं की बारीकी से जानकारी होती है, इसलिए इनको विक्रय करने में सहायता रहती है। प्रतिष्ठित दलालों की सेवाओं का उपयोग किया जा सकता है। ग्राहक को पटाने व सौदा बनाने में यह माहिर होते हैं, इससे बिक्री शीघ्र हो जाती है।\nहानियाँ (Disadvantages)-जहाँ इस विधि से उपरोक्त लाभ हैं, वहीं दोष भी हैं। दलाल निर्यातक से वह न्यनतम मूल्य ले लेते हैं, जिस पर वह निर्यात करने को तैयार है। दलाल क्रता का निर्यातक का मूल्य तो बताते नहीं हैं, इससे यदि कभी क्रेता निर्यातक द्वारा तय मल्य से अधिक मूल्य भी दलाल को देते हैं तो उसे वे डकार जाते हैं। इसके साथ ही दलाल निर्यातक के साथ जोखिम में भा हिस्सा नहीं निभाता।\nविदेश में स्थित वितरक व एजेण्ट-प्रत्यक्ष निर्यात, विदेश में स्थित वितरकों या अभिकत्ता अर्थात एजेण्टों के माध्यम से भी किया जा सकता है। विदेशी वितरक जो उस कम्पनी के माल क एकमात्र आयातक होते हैं, निर्यातक से माल खरीदकर उस देश में बेचते हैं। वे एक नियोक्ता Princinal) के रूप में कार्य करत है अथात् अपन नाम से माल बेचते व खरीटते हैं। उनकी उस द बाराका सामना हो सकता ह तथा व विक्रय-पश्चात वितरक माल को वहाँ के थोक व फुटकर व्यापारियों व उपभोक्ताओं को बेचते हैं।\nएजेण्ट निर्यातक व आयातकता को जोड़ने वाली कड़ी का कार्य करते हैं तथा अपनी सेवाआ लिय कमाशन वसल करत हा व अपन नाम स काम नहीं करते केवळ निर्यातक का प्रतिनिधित्व करते हैं। एकमात्र एजेण्ट भी हर प्रकार स एजण्ट हा होता है परन्तु वह माल आयात करने वाले दश निर्यातक का एकमात्र प्रतिनिधि होता है।\nवितरकों व एजेण्टों के लाभ-वितरकों व एजेण्टों के लाभ निम्नलिखित हैं-\n(i) बाजार की जानकारी-वितरक क्योंकि एक स्थानीय व्यक्ति होता है, अत: उसे स्थानीय बाजार की प्रतिस्पर्द्धा व वहाँ के लोगों की पसन्द, प्राथमिकताओं इत्यादि की पूरी जानकारी होती है।\n(ii) सम्पर्क-वितरकों व एजेण्टों के अपने देश की सरकारी एजेन्सियों के राजनीतिज्ञों व निर्णय लेने वालों से सम्पर्क होते हैं जो बड़े-बडे अनुबन्ध प्राप्त करने के लिये सहायक सिद्ध होते हैं\n(iii) कारोबारी ढाँचा-वितरकों या एजेण्टों का अपने देश में सुव्यवस्थित कारोबारी ढाँचा हो जैसे उनके विभिन्न व्यापारिक केन्द्रों में शाखाएँ या प्रतिनिधि हो सकते हैं, उनके अपने हो सकते हैं जो निर्यातक का व्यापार फैलाने में सहायक हो सकते हैं।\n(iv) विदेश में कार्यालय खोलने के खर्चे से बचत-एजेण्टों को उनके द्वारा प्राप्त ऑर्डरों के पर कमीशन दी जाती है, अत: विदेश में शाखाएँ या कार्यालय रखने के स्थाई खर्च करने की आवश्यकता नहीं होती।\n(v) विक्रय-पश्चात् सेवा-वितरकों या एजेण्टों को विक्रय-पश्चात् सेवा प्रदान करने का कार्य भी सौंपा जा सकता है।\nवितरकों व एजेण्टों के दोष (Drawbacks of Distributors and Agents)- इस व्यवस्था में नितिक को पूर्णत: वितरकों या एजेण्टों पर निर्भर रहना पड़ता है, हो सकता है वे उसके उत्पादों में विशेष रुचि न लें, क्योंकि वे उसी निर्यातक का नहीं, बल्कि अनेक निर्यातकों का माल बेच रहे होते हैं।\n6.प्लान्ट की स्थापना (Establishment of Plant)-जिन कम्पनियों का विदेशों में काफी बड़ा बाजार होता है वे वहाँ पूर्ण स्वामित्व वाली निर्माण इकाइयाँ स्थापित कर लेती हैं। पीटर ड्रकर के | अनसार, “एक महत्वपूर्ण क्षेत्र में पर्याप्त विपणन स्थिति बनाये रखना, तब तक सम्भव नहीं है जब तक कि वहाँ कम्पनी का निर्माता के रूप में अपनी कोई भौतिक उपस्थिति न हो।” __\nबहुराष्ट्रीय कम्पनियाँ विदेशी बाजारों में निर्माण या पुर्जे जोड़ने के कार्य में प्रत्यक्ष निवेश द्वारा ही अपने आपको वहाँ स्थापित कर पाई हैं।\n7. असेंबलिंग (Assembling) असेम्बलिंग का अर्थ है किसी उत्पाद को बनाने के लिये विभिन्न पुों को जोड़ना। उदाहरणत: टेलीविजन बनाने के लिये कन्डेनसर, चिप, पिक्चर ट्यूब इत्यादि को जोड़ना पड़ता है, इसे असेम्बली या पुर्जे जोड़ने का कार्य कहते हैं। पुर्जे जोड़ने में शारीरिक श्रम की आवश्यकता पड़ती है। कुछ कम्पनियाँ पुर्जे तो अपने देश में बनाती हैं परन्तु उनको जोड़ने का कार्य ऐसे विकासशील देश में करवाती हैं जहाँ मजदूरी सस्ती है। यह भी होता है कि पुों का निर्माण तो स्वदेश में किया जाता है परन्तु उन्हें जोड़ने की प्रक्रिया के लिये विदेश भेज दिया जाता है तथा जुड़ने के पश्चात् फिर से उसे स्वदेश वापिस ले आया जाता है। सारांश में स्वदेश में बिकने वाले माल के पुर्जी को विदेश में जुड़वाया जाता है।\n8.विलय एवं अधिग्रहण (Merger and Acquisition)-विदेशी बाजारों में प्रवेश तथा विस्तार व्यूहरचना के रूप में विलय एवं अधिग्रहण का प्रयोग लम्बे समय से किया जा रहा है। इसके द्वारा विदेशी बाजार की वितरण व्यवस्था में तेजी से पहुंचा जा सकता है। वर्तमान में भारतीय कम्पनियों ने भी इसी व्यहरचना का प्रयोग करके विदेशी बाजारों में प्रवेश करना आरम्भ कर दिया है। विलय एवं अधिग्रहण परस्पर भिन्न होते हैं। विलय की दशा में, एक फर्म दूसरी फर्म की सम्पत्तियों एवं दायित्वों का एक निश्चित भगतान के बदले में खरीद कर उसे अपनी कम्पनी में मिला लेती है। इसके विपरीत, आधिग्रहण की दशा में एक कम्पनी दूसरी कम्पनी को खरीद कर उसका प्रबंध अपने अधिकार में ले लती है। इस प्रकार की रीति-नीति से प्रतिस्पर्धा को कम किया जा सकता है। विलय एवं अधिग्रहण का एक प्रमुख उद्देश्य नई तकनीक या पेटेंट एकाधिकार का प्रयोग करना है।\nअप्रत्यक्ष निर्यात संगठन\nजब उत्पादक प्रत्यक्ष रूप से निर्यात बाजार में भाग न लेकर मध्यस्थों के माध्यम से अपनी गुआ का निर्यात करता है तो इसे अप्रत्यक्ष निर्यात कहते हैं। अप्रत्यक्ष निर्यात संगठन के दो रूप हैं जिनका वर्णन इस प्रकार हैं-\n(1) निर्यात विपणन मध्यस्थ (Export Marketing Middlemen)-इसके अंतर्गत देश में उपलब्ध विपणन मध्यस्थों में से किसी एक को चुन लिया जाता है जोकि विदेशी व्यापार करते हैं। ये न मध्यस्थ निम्नलिखित प्रकार के हा सकते हैं-\n1. निर्यात कमीशन गृह (Export Commission House)-निर्यात कमीशन गृहों की स्थापना “क देशों में की जाती है जो आयातकर्ता के प्रतिनिधित्व के रूप में कार्यान्वित होते हैं। इनका मुख्य कार्य विदेशी क्रेताओं की आवश्यकता का माल निर्यातक देश से क्रय करना होता है जिसके फलस्वरूप इन्हें क्रय मूल्य पर निश्चित दर से कमीशन प्राप्त होता है। ये निर्यातक के देश, मंगवाने सम्बन्धी समस्त व्यय जैसे जहाजी भाडा माल उतारने व चढ़ान कय आदि विदशी वसूल करते हैं।\nनियात गृह (Export House)-निर्यात ग्रहों की स्थापना निर्यातक के देश में ही इनका मुख्य कार्य विदेशी बाजारों का अनसंधान एवं विश्लेषण करके उत्पाद की विदेशी मॉग के सूचनाए प्राप्त करना होता है। ये निर्यात गह कम मुल्यों पर निर्माताओं से उत्पाद क्रय करके अधिक मूल्य पर निर्यात बाजारों में बेचने का प्रयत्न करते हैं। क्रय तथा विक्रय मूल्य के मध्य रस होने वाला अंतर ही इनका लाभ होता है। ये निर्यात की जाने वाली वस्तुओं पर अपने ब्राण्ड, चिट ट्रेडमार्क आदि का प्रयोग कर सकते हैं।\nनिर्यात के लिए निजी क्रेता (Private Buyer for Exports)-इसके अंतर्गत उन व्यक्तियों को सम्मिलित किया जाता है जिन्हें आयातक देश की संस्थाओं द्वारा निर्यातक देशों में नियक्त जाता है। इनका कार्य निर्यात देश से माल क्रय करके अपने देश में भेजना होता है। आयातक देश संस्था द्वारा इन्हें पहले से ही उत्पाद तथा भुगतान सम्बन्धी शर्तों के बारे में पूर्ण जानकारी दे दी जाती है। इसी के आधार पर व्यक्ति, निर्यातक के देश में कार्यरत विभिन्न संस्थाओं से सम्पर्क करके माल की भेजने की व्यवस्था करते हैं।\n4. निर्यात के लिए सरकारी क्रेता एजेन्सी (Government Buying Agency for Export)-इस विधि के अंतर्गत निर्यातक अपने देश के उत्पादकों से उचित मूल्य पर माल क्रय करने के लिए अपने ही देश में एक एजेन्सी की स्थापना करता है ताकि अपने उत्पादों का विदेशी बाजारों की आवश्यकताओं के अनुरूप निर्यात किया जा सके। इस एजेन्सी पर सरकार का पूर्ण नियंत्रण होता है। ये एजेन्सियाँ निर्यात गृहों (Export Houses) की तरह ही कार्य करती हैं। भारत में भी इस प्रकार की कुछ एजेन्सियाँ कार्यरत हैं जैसे राज्य व्यापार निगम, खनिज तथा धातु व्यापार निगम। इस प्रकार, इन एजेन्सियों का कार्य उत्पादकों से माल क्रय करके उन्हें विदेशों में विक्रय करना है। _\nनिर्यात दलाल (Export Brokers)-निर्यात दलाल अनुभवी तथा विशिष्ट व्यक्ति होते हैं। इनका मुख्य कार्य निर्यातकर्ता के लिए विदेशी बाजारों में ग्राहक ढूँढ़ना होता है। ये दलाल निर्यातकर्ता की शर्तों पर कार्य करते हैं। इन्हें अपनी सेवाओं के बदले में निर्यातक से सेवा शुल्क या दलाली प्राप्त होती है। इनका मुख्य उद्देश्य क्रेता तथा विक्रेता को मिलाना होता है। ये उत्पादकों से वस्तुएँ खरीदकर उनका निर्यात नहीं करते बल्कि क्रेता तथा विक्रेता को एक-दूसरे के समक्ष लाते हैं। ये ठेके पर दिए जाने वाले कार्यों में विशेषज्ञ होते हैं तथा विशेष किस्म की वस्तुओं में ही व्यापार करते हैं।\nनिर्यात एजेन्ट (Export Agent)-निर्यातक देश में नियुक्त किए जाने वाले उत्पादक के एजेन्ट को निर्यात एजेन्ट कहते हैं। इनके द्वारा सम्पूर्ण व्यावसायिक गतिविधियाँ अपने नाम से ही सम्पन्न की जाती हैं। ये निर्यातकों से वस्तुएँ खरीदते हैं तथा उन वस्तुओं के आयातकों से आदेश प्राप्त होने पर उनकी पूर्ति करते हैं। इस प्रकार ये कई बार आयातक के क्रेता एजेन्ट के रूप में भी कार्य करते हैं। इनके द्वारा उत्पादकों को कई महत्वपूर्ण सूचनाएँ जैसे साख, वित्त, विदेशी रीति-रिवाज, फैशन, कीमत सम्बन्धी प्रतियोगिता इत्यादि उपलब्ध करवाई जाती हैं। इन्हें अपना पारिश्रमिक निर्माता द्वारा दिया जाता है।\n(II) सहकारी-निर्यात व्यापार संगठन Organisation)-अप्रत्यक्ष निर्यात की उपर्युक्त् विधि के दोषों को दूर करने के लिए एक नई विधि का (Co-operative Export Trading विकास किया गया जिसे सहकारी-निर्यात व्यापार संगठन कहते हैं। यह निर्यात संगठन या तो सरकार आदेश के आधार पर या फिर सहकारी संस्थाओं की इच्छा के अनुसार गठित होता है। इसके अल कई फमें जो आर्थिक तौर पर स्वतंत्र हैं तथा वित्तीय रूप से सुदृढ़ हैं, मिलकर संयुक्त सगठन निर्माण करती हैं तथा सहकारिता की भावना से कार्य करते हुए अपने उत्पादों को विदेशी बाजारा बेचती है। इस प्रकार के निर्यात व्यापार संगठन बनाने का उद्देश्य अपने सदस्यों को उनके द्वारा उत्पापि वस्तु का उचित मूल्य दिलाना होता है।\nPrevious Post is ‹ Personal Selling B.Com 3rd Year MCQ – Principles Of Marketing Multiple Choice Questions – Parultech\nNext Post is International Marketing B.Com 3rd Year MCQ – Principles Of Marketing Multiple Choice Questions ›


बैकग्राउंड शोर, शांत और आराम देने वाला संगीत, परिवेशपूर्ण ध्वनियाँ\nकाम, अध्ययन, विश्राम, ध्यान या नींद के लिए बैकग्राउंड ध्वनियाँ\nसंसार ध्वनियों से भरा है। दिन में व्यक्ति कारों के शोर, मेट्रो की गर्जना, अन्य लोगों की बातचीत, तेज संगीत से थक जाता है। कैनरी के गायन, कुत्तों के भौंकने या खिड़की के नीचे इंजनों की आवाज़ के प्रति हमारा अलग-अलग दृष्टिकोण हो सकता है, लेकिन कई लोग कुछ समय पूर्ण या सापेक्ष मौन में बिताने से गुरेज नहीं करेंगे। दुर्भाग्य से, हम ध्वनि प्रदूषण को पूरी तरह से दूर नहीं कर सकते हैं, लेकिन सेवा एक छोटा चमत्कार कर सकती है - सुखद पृष्ठभूमि ध्वनियाँ अनावश्यक शोर को अवशोषित कर लेंगी।\nडॉक्टर लंबे समय से किसी व्यक्ति के शारीरिक और मानसिक स्वास्थ्य पर ऑडियोफोन के प्रभाव पर शोध कर रहे हैं। यह साबित हो चुका है कि शोर से प्रदूषित जगह में रहने से दिल के दौरे और उच्च रक्तचाप का खतरा बढ़ जाता है। हम ध्वनि उत्तेजनाओं को दबाने पर ऊर्जा खर्च करते हैं, जिसे शरीर की महत्वपूर्ण गतिविधि को बनाए रखने के लिए निर्देशित किया जा सकता है। हम कुछ ध्वनियों के अनुकूल हो जाते हैं, समय के साथ, शांत आवाज़ें और एक कैफे में व्यंजनों की क्लिंकिंग को सुखदायक संगीत के रूप में माना जाने लगता है। उसी समय, केवल कुछ ही कार्यालय में धातु पीसने, निर्माण तोप की आग और शोर के अभ्यस्त हो जाते हैं।\nसापेक्ष मौन के बिना, नई जानकारी को समझना और महत्वपूर्ण प्रश्नों पर विचार करना कठिन है। यह पता चला है कि एक शांत कक्षा में छात्र अपने साथियों से एक साल आगे हैं, जो रेलमार्ग की ओर खिड़कियों वाले कमरे में पढ़ते हैं। लगातार विमानों की गर्जना या ट्रेनों की गर्जना सुनने वाले बच्चे पढ़ाई में पिछड़ जाते हैं। शोर-शराबे वाले कार्यालयों में भी यही स्थिति है - कर्मचारी ध्यान केंद्रित नहीं कर सकते, वे लगातार तनाव में हैं।\nहालाँकि ध्वनियों की धारणा काफी हद तक शिक्षा की प्रक्रिया में बनती है, यह पिछले अनुभव, मनोदशा और यहाँ तक कि उम्र पर भी निर्भर करती है, लेकिन कभी-कभी मौन रहना सभी के लिए फायदेमंद होता है। सफेद शोर, बहते पानी की आवाज, चिड़ियों का गीत, पत्तों की सरसराहट - आराम का सबका अपना-अपना अंदाज होता है।\nधातु की वस्तुओं या कांच के पार फिसलने वाली कीलों द्वारा उत्पन्न पीसने वाली ध्वनि घृणित ध्वनियों की सूची में अग्रणी है। मनोवैज्ञानिक एक प्राचीन वृत्ति द्वारा प्रतिक्रिया की व्याख्या करते हैं - ऐसी ध्वनियों से, हमारे दूर के पूर्वजों ने एक शिकारी के दृष्टिकोण के बारे में सीखा।\nएक लॉन घास काटने की मशीन की गड़गड़ाहट, एक जैकहैमर की गड़गड़ाहट, और अन्य द्रुतशीतन "धुन" अच्छी घटनाओं से जुड़े होने पर सुखद लग सकते हैं। साथ ही, बुरे संबंधों के कारण कोकिला के गायन को भी नकारात्मक रूप से देखा जा सकता है।\nइन्फ्रासाउंड, जो मानव कान द्वारा नहीं देखे जाते हैं, भय और चिंता की भावना पैदा करते हैं। शोधकर्ताओं ने "प्रेतवाधित घरों" में अस्पष्टीकृत आतंक को इस आशय से जोड़ा है।\nशोरगुल वाले कमरे में, प्राकृतिक ध्वनियों से बना एक ऑडियोफोन आपको जिज्ञासुओं से खुद को अलग करने की अनुमति देता है। यह अमेरिकी वैज्ञानिकों का निष्कर्ष है। वक्ताओं से कुछ दूरी पर होने के कारण कोई बाहरी व्यक्ति गोपनीय बातचीत को नहीं सुन सकता।\nघर और काम पर आपके लिए एक सुखद ध्वनि पृष्ठभूमि शामिल करें। आप हमारी सेवा के लाभों की सराहना करेंगे जब आप दिन के अंत में तरोताजा महसूस करेंगे और बिस्तर से पहले आसानी से आराम कर सकते हैं।\nआप बैकग्राउंड साउंड के साथ फोकस कैसे सुधार सकते हैं और उत्पादकता कैसे बढ़ा सकते हैं\nपृष्ठभूमि शोर जनरेटर विशेष रूप से आपके लिए डिज़ाइन किया गया है। सही ध्वनियों को चुनकर, आप अपने आप को व्यवसाय से लामबंद या विचलित कर सकते हैं, चिंता करना बंद कर सकते हैं और एक भीड़ भरे कार्यालय में गोपनीय वार्ता आयोजित करने का प्रबंधन कर सकते हैं, ध्यान केंद्रित कर सकते हैं और ध्यान भंग करने वाले शोर पर प्रतिक्रिया करना बंद कर सकते हैं। कार्यालयों में साउंड मास्किंग सिस्टम का तेजी से उपयोग किया जा रहा है। सफेद शोर कम दूरी पर भाषण को अदृश्य बना देता है। इससे कर्मचारी अपने काम पर फोकस कर पाते हैं।\nहमारी सेवा में ध्वनियों का सेट इतना चौड़ा है कि हर कोई अपने लिए कुछ न कुछ खोज सकता है। कुछ बारिश की आवाज से शांत हो जाते हैं, अन्य सफेद शोर के तहत आराम करते हैं, जबकि अन्य गाड़ी के पहियों की गड़गड़ाहट या दूर की गड़गड़ाहट के साथ ध्यान के लिए उपयुक्त होते हैं। जब आप कार्यालय में कदमों की आवाज़ या पड़ोसियों की बातचीत से विचलित नहीं हो सकते, तो जनरेटर चालू करें। एक नरम शोर जो आपके कान को भाता है, आपको अपने आप को विचार और ध्यान में विसर्जित करने में मदद करेगा।\nपुस्तकालय कक्ष में अपनी बातचीत से अपना ध्यान नहीं हटा सकते? कॉफी शॉप में ध्वनि शुरू करें, और अगली टेबल पर बातचीत आरामदायक कैफे में ध्वनियों के सुखद पहनावा के साथ विलीन हो जाएगी।\nक्या दीवार के पीछे का संगीत आपको सोने से रोकता है? आपके पास गायन का कटोरा और हवा है। ये ध्वनियाँ अन्य शोरों को दूर धकेल देंगी।\nक्या आप पड़ोसियों की मरम्मत की आवाज़ से परेशान हैं? ऐसे मामले के लिए, हमारे शोर संग्रह में बर्ड ट्रिल और क्रिकेट के चहकते हैं, वे उच्च-ध्वनियों को बेअसर करते हैं।\nगरज के साथ कम गुनगुनाती आवाजों को छुपाया जा सकता है।\nशोर की मात्रा को समायोजित करें और जैसा आप फिट देखते हैं उन्हें संयोजित करें। यदि आप सोने से पहले जनरेटर चालू करते हैं, तो टाइमर का उपयोग करें - निर्धारित समय पर शोर कम हो जाएगा या धीरे-धीरे कम हो जाएगा। हमें उम्मीद है कि आपको यह विचार उपयोगी लगा होगा और आप हमारी सेवा की सराहना करेंगे।


महाभारत कथा – भाग ७ – हिंदी पटल – हिन्दी की उत्कृष्ट रचनाएँ\nपाण्डवों को मत्स्य नरेश विराट की राजधानी में निवास करते हुये दस माह व्यतीत हो गये। सहसा एक दिन राजा विराट का साला कीचक अपनी बहन सुदेष्णा से भेंट करने आया। जब उसकी द‍ृष्टि सैरन्ध्री (द्रौपदी) पर पड़ी तो वह काम-पीड़ित हो उठा तथा सैरन्ध्री से एकान्त में मिलने के अवसर की ताक में रहने लगा। द्रौपदी भी उसकी कामुक द‍ृष्टि को भाँप गई। द्रौपदी ने महाराज विराट एवं महारानी सुदेष्णा से कहा भी कि कीचक मुझ पर कुद‍ृष्टि रखता है, मेरे पाँच गन्धर्व पति हैं, एक न एक दिन वे कीचक का वध देंगे। किन्तु उन दोनों ने द्रौपदी की बात की कोई परवाह न की। लाचार होकर एक दिन द्रौपदी ने भीमसेन को कीचक की कुद‍ृष्टि तथा कुविचार के विषय में बता दिया। द्रौपदी के वचन सुनकर भीमसेन बोले, “हे द्रौपदी! तुम उस दुष्ट कीचक को अर्द्धरात्रि में नृत्यशाला मिलने का संदेश दे दो। नृत्यशाला में तुम्हारे स्थान पर मैं जाकर उसका वध कर दूँगा।” सैरन्ध्री ने बल्लभ (भीमसेन) की योजना के अनुसार कीचक को रात्रि में नृत्यशाला में मिलने का संकेत दे दिया। द्रौपदी के इस संकेत से प्रसन्न कीचक जब रात्रि को नृत्यशाला में पहुँचा तो वहाँ पर भीमसेन द्रौपदी की एक साड़ी से अपना शरीर और मुँह ढँक कर वहाँ लेटे हुये थे। उन्हें सैरन्ध्री समझकर कमोत्तेजित कीचक बोला, “हे प्रियतमे! मेरा सर्वस्व तुम पर न्यौछावर है। अब तुम उठो और मेरे साथ रमण करो।” कीचक के वचन सुनते ही भीमसेन उछल कर उठ खड़े हुये और बोले, “रे पापी! तू सैरन्ध्री नहीं अपनी मृत्यु के समक्ष खड़ा है। ले अब परस्त्री पर कुद‍ृष्टि डालने का फल चख।” इतना कहकर भीमसेन ने कीचक को लात और घूँसों से मारना आरम्भ कर दिया। जिस प्रकार प्रचण्ड आँधी वृक्षों को झकझोर डालती है उसी प्रकार भीमसेन कीचक को धक्के मार-मार कर सारी नृत्यशाला में घुमाने लगे।\nअनेक बार उसे घुमा-घुमा कर पृथ्वी पर पटकने के बाद अपनी भुजाओं से उसके गरदन को मरोड़कर उसे पशु की मौत मार डाला। इस प्रकार कीचक का वध कर देने के बाद भीमसेन ने उसके सभी अंगों को तोड़-मरोड़ कर उसे माँस का एक लोंदा बना दिया और द्रौपदी से बोले, “पांचाली! आकर देखो, मैंने इस काम के कीड़े की क्या दुर्गति कर दी है।” उसकी उस दुर्गति को देखकर द्रौपदी को अत्यन्त सन्तोष प्राप्त हुआ। फिर बल्लभ और सैरन्ध्री चुपचाप अपने-अपने स्थानों में जाकर सो गये। प्रातःकाल जब कीचक के वध का समाचार सबको मिला तो महारानी सुदेष्णा, राजा विराट, कीचक के अन्य भाई आदि विलाप करने लगे। जब कीचक के शव को अन्त्येष्टि के लिये ले जाया जाने लगा तो द्रौपदी ने राजा विराट से से कहा, “इसे मुझ पर कुद‍ृष्टि रखने का फल मिल गया, अवश्य ही मेरे गन्धर्व पतियों ने इसकी यह दुर्दशा की है।” द्रौपदी के वचन सुन कर कीचक के भाइयों ने क्रोधित होकर कहा, “हमारे अत्यन्त बलवान भाई की मृत्यु इसी सैरन्ध्री के कारण हुई है अतः इसे भी कीचक की चिता के साथ जला देना चाहिये।” इतना कहकर उन्होंने द्रौपदी को जबरदस्ती कीचक की अर्थी के साथ बाँध के और श्मशान की ओर ले जाने लगे। कंक, बल्लभ, वृहन्नला, तन्तिपाल तथा ग्रान्थिक के रूप में वहाँ उपस्थित पाण्डवों से द्रौपदी की यह दुर्दशा देखी नहीं जा रही थी किन्तु अज्ञातवास के कारण वे स्वयं को प्रकट भी नहीं कर सकते थे। इसलिये भीमसेन चुपके से परकोटे को लाँघकर श्मशान की ओर दौड़ पड़े और रास्ते में कीचड़ तथा मिट्टी का सारे अंगों पर लेप कर लिया। फिर एक विशाल वृक्ष को उखाड़कर कीचक के भाइयों पर टूट पड़े। उनमें से कितनों को ही भीमसेन ने मार डाला, जो शेष बचे वे अपना प्राण बचाकर भाग निकले। इसके बाद भीमसेन ने द्रौपदी को सान्त्वना देकर महल में भेज दिया और स्वयं नहा-धोकर दूसरे रास्ते से अपने स्थान में लौट आये।कीचक तथा उसके भाइयों का वध होते देखकर महाराज विराट सहित सभी लोग द्रौपदी से भयभीत रहने लगे।\nकीचक के वध की सूचना आँधी की तरह फैल गई। वास्तव में कीचक बड़ा पराक्रमी था और उससे त्रिगर्त के राजा सुशर्मा तथा हस्तिनापुर के कौरव आदि डरते थे। कीचक की मृत्यु हो जाने पर राजा सुशर्मा और कौरवगण विराट नगर पर आक्रमण करने के उद्‍देश्य से एक विशाल सेना गठित कर लिया। कौरवों ने सुशर्मा को पहले चढ़ाई करने की सलाह दी। उनकी सलाह के अनुसार सुशर्मा ने उनकी सलाह मानकर विराट नगर पर धावा बोलकर उस राज्य की समस्त गौओं को हड़प लिया। इससे राज्य के सभी ग्वालों ने राज सभा में जाकर गुहार लगाई, “हे महाराज! त्रिगर्त के राजा सुशर्मा हमसे सब गौओं को छीनकर अपने राज्य में लिये जा रहे हैं। आप हमारी शीघ्र रक्षा करें।” उस समय सभा में विराट और कंक आदि सभी उपस्थित थे। राजा विराट ने निश्‍चय किया कि कंक, बल्लभ, तन्तिपाल, ग्रान्थिक तथा उनके स्वयं के नेतृत्व में सेना को युद्ध में उतारा जाये। उनकी इस योजना के अनुसार सबने मिलकर राजा सुशर्मा के ऊपर धावा बोल दिया। छद्‍मवेशधारी पाण्डवों के पराक्रम को देखकर सुशर्मा के सैनिक अपने-अपने प्राण लेकर भागने लगे। सुशर्मा के बहुत उत्साह दिलाने पर भी वे सैनिक वापस आकर युद्ध करने के लिये तैयार नहीं थे। अपनी सेना के पैर उखड़ते देखकर राजा सुशर्मा भी भागने लगा किन्तु पाण्डवों ने उसे घेर लिया। बल्लभ (भीमसेन) ने लात घूँसों से मार-मार कर उसकी हड्डी पसली तोड़ डाला। सुशर्मा की खूब मरम्मत करने के बाद बल्लभ ने उसे उठाकर पृथ्वी पर पटक दिया। भूमि पर गिर कर वह जोर-जोर चिल्लाने लगा। भीमसेन ने उसकी एक न सुनी और उसे बाँधकर युधिष्ठिर के समक्ष प्रस्तुत कर दिया। सुशर्मा के द्वारा दासत्व स्वीकार करने पर धर्मराज युधिष्ठिर ने उसे छोड़ दिया। इधर दूसरी ओर से कौरवों ने विराट नगर पर हमला बोल दिया। प्रजा राज सभा में आकर रक्षा के लिये गुहार लगाने लगी किन्तु उस समय तो महाराज चारों पाण्डवों के साथ सुशर्मा से युद्ध करने चले गये थे।\nमहल में केवल राजकुमार उत्तर ही थे। प्रजा को रक्षा के लिये गुहार लगाते देख कर सैरन्ध्री (द्रौपदी) से रहा न गया और उन्होंने राजकुमार उत्तर को कौरवों से युद्ध करने के लिये न जाते हुये देखकर खूब फटकारा। सैरन्ध्री की फटकार सुनकर राजकुमार उत्तर ने शेखी बघारते हुये कहा, “मैं युद्ध में जाकर कौरवों को अवश्य हरा देता किन्तु असमर्थ हूँ, क्योंकि मेरे पास कोई सारथी नहीं है।” उसकी बात सुनकर सैरन्ध्री ने कहा, “राजकुमार! वृहन्नला बहुत निपुण सारथी है और वह कुन्तीपुत्र अर्जुन का सारथी रह चुकी है। तुम उसे अपना सारथी बना कर युद्ध के लिये जाओ।” अन्ततः राजकुमार उत्तर वृहन्नला को सारथी बनाकर युद्ध के लिये निकला। उस दिन पाण्डवों के अज्ञातवास का समय समाप्त हो चुका था तथा उनके प्रकट होने का समय आ चुका था। उर्वशी के शापवश मिली अर्जुन की नपुंसकता भी खत्म हो चुकी थी। अतः मार्ग में अर्जुन ने उस श्मशान के पास, जहाँ पाण्डवों ने अपने अस्त्र-शस्त्र छुपाये थे, रथ रोका और चुपके से अपने हथियार ले लिये। जब उनका रथ युद्धभूमि में पहुँचा तो कौरवों की विशाल सेना और भीष्म, द्रोण, कर्ण, अश्‍वत्थामा, दुर्योधन आदि पराक्रमी योद्धाओं को देखकर राजकुमार उत्तर अत्यन्त घबरा गया और बोला, “वृहन्नला! तुम रथ वापस ले चलो। मैं इन योद्धाओं से मुकाबला नहीं कर सकता।” वृहन्नला ने कहा, “हे राजकुमार! किसी भी क्षत्रियपुत्र के लिये युद्ध में पीठ दिखाने से तो अच्छा है कि वह युद्ध में वीरगति प्राप्त कर ले। उठाओ अपने अस्त्र-शस्त्र और करो युद्ध।” किन्तु राजकुमार उत्तर पर वृहन्नला के वचनों का कोई प्रभाव नहीं पड़ा और वह रथ से कूद कर भागने लगा। इस पर अर्जुन (वृहन्नला) ने लपक कर उसे पकड़ लिया और कहा, “राजकुमार! भयभीत होने की आवश्यकता नहीं है। मेरे होते हुये तुम्हारा कोई भी कुछ नहीं बिगाड़ सकता। आज मैं तुम्हारे समक्ष स्वयं को प्रकट कर रहा हूँ, मैं पाण्डुपुत्र अर्जुन हूँ, और कंक युधिष्ठिर, बल्लभ भीमसेन, तन्तिपाल नकुल तथा ग्रान्थिक सहदेव हैं। अब मैं इनसे युद्ध करूँगा, तुम अब इस रथ की बागडोर संभालो।” यह वचन सुनकर राजकुमार उत्तर ने गद्‍गद् होकर अर्जुन के पैर पकड़ लिया।\nके देवदत्त शंख की ध्वनि रणभूमि में गूँज उठी। उस विशिष्ट ध्वनि को सुनकर दुर्योधन भीष्म से बोला, “पितामह! यह तो अर्जुन के देवदत्त शंख की ध्वनि है, अभी तो पाण्डवों का अज्ञातवास समाप्त नहीं हुआ है। अर्जुन ने स्वयं को प्रकट कर दिया इसलिये अब पाण्डवों को पुनः बारह वर्ष का वनवास और एक वर्ष का अज्ञातवास भोगना होगा।” दुर्योधन के वचन सुनकर भीष्म पितामह ने कहा, “दुर्योधन! कदाचित तुम्हें ज्ञात नहीं है कि पाण्डव काल की गति जानने वाले हैं, बिना अवधि पूरी किये अर्जुन कभी सामने नहीं आ सकता। मैंने भी गणना कर लिया है कि पाण्डवों के अज्ञातवास की अवधि पूर्ण हो चुकी है।” दुर्योधन एक दीर्घ निःश्‍वास छोड़ते हुये बोला, “अब जब अर्जुन का आना निश्‍चित हो चुका है तो पितामह! हमें शीघ्र ही व्यूह रचना कर लेना चाहिये।” इस पर भीष्म ने कहा, “वत्स! तुम एक तिहाई सेना लेकर गौओं के साथ विदा हो जाओ। शेष सेना को साथ लेकर हम लोग यहाँ पर अर्जुन से युद्ध करेंगे।” भीष्म पितामह के परामर्श के अनुसार दुर्योधन गौओं को लेकर एक तिहाई सेना के साथ हस्तिनापुर की ओर चल पड़ा। यह देखकर कि दुर्योधन रणभूमि से लौटकर जा रहा है अर्जुन ने अपना रथ दुर्योधन के पीछे दौड़ा दिया और भागते हुये दुर्योधन को मार्ग में ही घेरकर अपने असंख्य बाणों से उसे व्याकुल कर दिया। अर्जुन के बाणों से दुर्योधन के सैनिकों के पैर उखड़ गये और वे पीठ दिखा कर भाग गये। सारी गौएँ भी रम्भाती हुईं विराट नगर की और भाग निकलीं। दुर्योधन को अर्जुन के बाणों से घिरा देखकर कर्ण, द्रोण, भीष्म आदि सभी वीर उसकी रक्षा के लिय दौड़ पड़े। कर्ण को सामने देख कर अर्जुन के क्रोध का पारावार न रहा। उन्होंने कर्ण पर इतने बाण बरसाये कि उसके रथ, घोड़े, सारथी सभी नष्ट भ्रष्ट हो गये और कर्ण भी मैदान छोड़ कर भाग गया। कर्ण के चले जाने पर भीष्म और द्रोण एक साथ अर्जुन पर बाण छोड़ने लगे किन्तु अर्जुन अपने बाणों से बीच में ही उनके बाणों के टुकड़े-टुकड़े कर देते थे। अन्ततः अर्जुन के बाणों से व्याकुल होकर सारे कौरव मैदान छोड़ कर भाग गये।कौरवों के इस प्रकार भाग जाने पर अर्जुन भी विजयशंख बजाते हुये विराट नगर लौट आये।\nराजा सुशर्मा तथा कौरवों को रणभूमि से भगा देने के बाद पाण्डवों ने स्वयं को सार्वजनिक रूप से प्रकट कर दिया। उनका असली परिचय पाकर राजा विराट को अत्यन्त प्रसन्नता हुई और उन्होंने अपनी पुत्री उत्तरा का विवाह अर्जुन के पुत्र अभिमन्यु के साथ बड़े ही धूमधाम के साथ कर दिया। इस विवाह में श्री कृष्ण तथा बलराम के साथ ही साथ अनेक बड़े-बड़े राजा-महाराजा भी सम्मिलित हुये। अभिमन्यु के विवाह के पश्‍चात् पाण्डवों ने अपना राज्य वापस लौटाने के उद्‍देश्य से श्रीकृष्ण को अपना दूत बना कर हस्तिनापुर भेजा। धृतराष्ट्र के राज सभा में यथोचित सत्कार और आसन पाने के बाद श्री कृष्ण बोले, “हे राजन्! पाण्डवों ने यहाँ उपस्थित सभी गुरुजनों को प्रणाम भेजते हुये कहलाया है कि हमने पूर्व किये करार के अनुसार बारह वर्ष का वनवास तथा एक वर्ष का अज्ञातवास पूरा कर लिया है। अब आप हमें दिये वचन के अनुसार हमारा आधा राज्य लौटा दीजिये।” श्री कृष्ण के वचनों को सुन कर वहाँ उपस्थित भीष्म, विदुर, द्रोण आदि गुरुजनों तथा परशुराम, कण्व आदि महर्षिगणों ने धृतराष्ट्र को समझाया कि वे धर्म तथा न्याय के मार्ग में चलते हुये पाण्डवों को उनका राज्य तत्काल लौटा दें। किन्तु उनकी इस समझाइश को सुनकर दुर्योधन ने अत्यन्त क्रोधित होकर कहा, “ज्येष्ठ पुत्र होने के नाते इस राज्य पर मेरे पिता धृतराष्ट्र का अधिकार था किन्तु उनके अन्धत्व का लाभ उठा कर चाचा पाण्डु ने राजसिंहासन पर अधिकार कर लिया। मैं महाराज धृतराष्ट्र का ज्येष्ठ पुत्र हूँ अतः इस राज्य पर मेरा और केवल मेरा अधिकार है। मैं पाण्डवों को राज्य तो क्या, सुई की नोक के बराबर भी भूमि देने के लिये तैयार नहीं हूँ। यदि उन्हें अपना राज्य वापस चाहिये तो वे हमसे युद्ध करके उसे प्राप्त कर लें।उपस्थित समस्त जनों के बारम्बार समझाने के बाद भी दुर्योधन अपनी बात पर अडिग रहा और श्री कृष्ण वापस पाण्डवों के पास चले आये और दोनों पक्षों में युद्ध की तैयारी होने लगी।\nपाण्डवों को राज्य न देने के अपने निश्‍चय पर दुर्योधन के अड़ जाने के कारण दोनों पक्ष मे मध्य युद्ध निश्‍चित हो गया तथा दोनों ही पक्ष अपने लिये सहायता जुटाने में लग गये।\nएक दिन दुर्योधन श्री कृष्ण से भावी युद्ध के लिये सहायता प्राप्त करने हेतु द्वारिकापुरी जा पहुँचा। जब वह पहुँचा उस समय श्री कृष्ण निद्रा मग्न थे अतएव वह उनके सिरहाने जा बैठा। इसके कुछ ही देर पश्‍चात पाण्डुतनय अर्जुन भी इसी कार्य से उनके पास पहुँचे और उन्हें सोया देखकर उनके पैताने बैठ गये। जब श्री कृष्ण की निद्रा टूटी तो पहले उनकी द‍ृष्टि अर्जुन पर पड़ी। अर्जुन से कुशल क्षेम पूछने के भगवान कृष्ण ने उनके आगमन का कारण पूछा। अर्जुन ने कहा, “भगवन्! मैं भावी युद्ध के लिये आपसे सहायता लेने आया हूँ।” अर्जुन के इतना कहते ही सिरहाने बैटा हुआ दुर्योधन बोल उठा, “हे कृष्ण! मैं भी आपसे सहायता के लिये आया हूँ। चूँकि मैं अर्जुन से पहले आया हूँ इसलिये सहायता माँगने का पहला अधिकार मेरा है।”\nदुर्योधन के वचन सुनकर भगवान कृष्ण ने घूमकर दुर्योधन को देखा और कहा, “हे दुर्योधन! मेरी द‍ृष्टि अर्जु पर पहले पड़ी है, और तुम कहते हो कि तुम पहले आये हो। अतः मुझे तुम दोनों की ही सहायता करनी पड़ेगी। मैं तुम दोनों में से एक को अपनी पूरी सेना दे दूँगा और दूसरे के साथ मैं स्वयं रहूँगा। किन्तु मैं न तो युद्ध करूँगा और न ही शस्त्र धारण करूँगा। अब तुम लोग निश्‍चय कर लो कि किसे क्या चाहिये।”\nअर्जुन ने श्री कृष्ण को अपने साथ रखने की इच्छा प्रकट की जिससे दुर्योधन प्रसन्न हो गया क्योंकि वह तो श्री कृष्ण की विशाल सेना लेने के लिये ही आया था। इस प्रकार श्री कृष्ण ने भावी युद्ध के लिये दुर्योधन को अपनी सेना दे दी और स्वयं पाण्डवों के साथ हो गये।\nदुर्योधन के जाने के बाद श्री कृष्ण ने अर्जुन से पूछा, “हे पार्थ! मेरे युद्ध नहीं का निश्‍चय के बाद भी तुमने क्या सोच कर मुझे माँगा?” अर्जुन ने उत्तर दिया, “भगवन्! मेरा विश्‍वास है कि जहाँ आप हैं वहीं विजय है। और फिर मेरी इच्छा है कि आप मेरा सारथी बने।” अर्जुन की बात सुनकर भगवान श्री कृष्ण ने उनका सारथी बनना स्वीकार कर लिया।