Ο Guardiola στον τελικό είδε ένα «όνειρο» που δεν κατάλαβε κανείς - InBall\nΟ Guardiola στον τελικό είδε ένα «όνειρο» που δεν κατάλαβε κανείς\nΑυτά τα πράγματα έτσι λειτουργούν. Ο προπονητής που έχει μια έμπνευση σε έναν τελικό ή θα αποθεωθεί σε περίπτωση που του βγει και κατακτήσει το τρόπαιο ή θα χρεωθεί την ήττα εάν η φαεινή ιδέα του «εκπυρσοκροτήσει» και η απόφαση του Pep Guardiola να παρατάξει ενδεκάδα χωρίς καθαρόαιμο αμυντικό χαφ σε αυτόν του Champions League ανήκει στην δεύτερη κατηγορία.\nΗ Manchester City ήταν μεν το φαβορί, όμως ηττήθηκε από την Chelsea με 1-0 με την φάση του γκολ να εκθέτει τον προπονητή της για την επιλογή που έκανε. Προς έκπληξη όλων όταν έγιναν γνωστές οι ενδεκάδες των δύο ομάδων από αυτήν της City έλειπε το όνομα του Rodri και δεν υπήρχε ούτε αυτό του Fernadinho. Χωρίς κανένα προφανή λόγο ο Guardiola άφησε στον πάγκο έναν από τους πιο κομβικούς παίκτες του, αλλά και τον αντικαταστάτη του κάτι που συνέβη για πρώτη φορά την φετινή σεζόν. Σε όλους τους αγώνες της ομάδας του στην Premier League και στο Champions League εάν ο Ισπανός αμυντικός χαφ δεν ήταν στο αρχικό σχήμα ήταν τουλάχιστον ο Βραζιλιάνος.\nΤο ακάλυπτο κενό\nΤο «όνειρο» που είδε ο Guradiola και κατάλαβε μόνο ο ίδιος του υπέδειξε να μην χρησιμοποιήσει από το ξεκίνημα κανέναν από τους δύο στο σημαντικότερο παιχνίδι της χρονιάς και να τοποθετήσει σε αυτή την θέση τον Ilaky Gundogan βάζοντας ο ίδιος «τρικλοποδιά» στην προσπάθεια της ομάδας του να πάρει το πρώτο της Champions League. Ο Γερμανός από εκεί που όλη τη σεζόν έπαιζε σαν κρυφός σέντερ φορ και απέδιδε τα μέγιστα όντας ο πρώτος σκόρερ της City κλήθηκε από το πουθενά να αποτελέσει τον συνδετικό κρίκο μεταξύ άμυνας και μεσαίας γραμμής και ήταν σαν μην έπαιξε καθόλου στον τελικό. Το αποτέλεσμα λοιπόν ήταν η City να χάσει κατά κράτος την μάχη του κέντρου όπου ο πολυτιμότερος παίκτης του τελικού, N’Golo Kante, έκανε ό,τι ήθελε και να προδοθεί από την έλλειψη αμυντικού χαφ στην φάση που καθόρισε το αποτέλεσμα.\nΜερικά λεπτά πριν τη λήξη του ημιχρόνου ο Kai Havertz, που δεν είχε σκοράρει ποτέ στην διοργάνωση, βρέθηκε ολομόναχος με την μπάλα στα πόδια σε ένα τεράστιο κενό ανάμεσα στους δύο κεντρικούς αμυντικούς της City και δεν είχε κανένα πρόβλημα να νικήσει τον τερματοφύλακα της πετυχαίνοντας το γκολ που χάρισε τον τίτλο της πρωταθλήτριας Ευρώπης στην Chelsea. Πολλοί έσπευσαν να πουν πως είναι ανεπίτρεπτο να δέχεσαι τέτοιο γκολ και μίλησαν για κακή συνεννόηση και λάθος αποστάσεις μεταξύ των αμυντικών. Αυτό είναι το εύκολο συμπέρασμα και έχει κάποια βάση, αλλά τι να σου κάνουν κι αυτοί όταν έτσι όπως αγωνίζεται η ομάδα τους όλο το χρόνο ξέρουν πως σε αυτό το σημείο θα έπρεπε να βρίσκεται ο Rodri ή ο Fernandinho για να καθαρίσει τη φάση.\nΥπό κανονικές συνθήκες ο Ισπανός, που είναι ο βασικός αμυντικός χαφ της City, θα βρισκόταν ανάμεσα στους δύο center back της. Αυτός είναι ο ρόλος του όταν αμύνεται η ομάδα του και η άνευ αιτίας απουσία του της στοίχησε την μεγαλύτερη επιτυχία της ιστορίας της. Όχι πως αν αγωνιζόταν θα κέρδιζε όμως, σε έναν τελικό όπου η Chelsea είχε άλλη μία μεγάλή ευκαιρία η οποία προήλθε από αντεπίθεση την ώρα που η City την έπαιζε στο μισό γήπεδο επιχειρώντας ανορθόδοξα να ισοφαρίσει, θα μπορούσε τουλάχιστον να έχει αποφύγει το γκολ που της στέρησε τον τίτλο γιατί κατά τα άλλα θα σκόραρε μόνο με θαύμα. Το γεγονός πως οι παίκτες της δυσκολεύονται να στείλουν τη μπάλα στα δίχτυα είναι γνωστό και απέναντι σε μια καλά οργανωμένη άμυνα ήταν αναμενόμενο πως θα είχαν ακόμα μεγαλύτερο θέμα σε αυτό τον τομέα.\nΠαρόλα αυτά ο Guardiola επέλεξε να βάλει τον πρώτο του σκόρερ σε μία θέση που δεν είχε καμία δουλειά να βρίσκεται σε ένα τέτοιο παιχνίδι και να αφήσει εκτός δύο παίκτες που μπορούσαν να την κάνουν τέλεια γιατί ξέρουν πως γίνεται. Εκτός αυτού ο Gundogan είχε αποχωρήσει τραυματίας από την τελευταία προπόνηση και πάνω απ’ όλα εδώ και δυόμιση μήνες είναι ντεφορμέ. Δηλαδή ο Ισπανός τεχνικός αποφάσισε να ανοίξει μόνος του μια τεράστια «τρύπα» στην αδιαπέραστη άμυνα του η οποία οδήγησε την City ξανά στην κορυφή του Αγγλικού Πρωταθλήματος και την έφερε για πρώτη φορά στον τελικό του Champions League. Το γράφουμε ξανά με άλλα λόγια μήπως το εμπεδώσουμε κάποια στιγμή.\nΑν έπρεπε κάπου να ρισκάρει λοιπόν ήταν στην επίθεση. Άλλωστε απέναντι του είχε μία ομάδα που βασιζόταν σε πολύ μεγάλο βαθμό στην αμυντική λειτουργία της και ολοκλήρωσε την διοργάνωση χωρίς να δεχτεί ούτε ένα γκολ στα εννιά από τα 13 παιχνίδια που έδωσε μέχρι να φτάσει στην κατάκτηση του τίτλου. Με το σύστημα που ακολούθησε ο Guardiola ο Kevin De Bruyne έγινε αυτός το ψεύτικο «9άρι», αλλά στην πραγματικότητα ήταν όλη η City στον τελικό. Κουβαλούσε συνεχώς τη μπάλα και εκτός του ό,τι έπρεπε να δημιουργήσει έπρεπε και να σκοράρει. Κάτι που όμως δεν μπορούσε να γίνει, αφού για να βρεθεί σε θέση βολής έπρεπε κάποιος να τον τροφοδοτήσει και η μπάλα έφτανε στην αντίπαλη περιοχή μόνο όταν ξεκινούσε από τα δικά του πόδια.\nΚακά τα ψέματα όσο καλός και να είναι ο Βέλγος αυτό τον ρόλο δεν μπορούσε να τον παίξει. Ουσιαστικά ο Guardiola με τις επιλογές του εκτός από το μεγάλο κενό ανάμεσα στους δύο κεντρικούς αμυντικούς του μεγάλωσε κι άλλο αυτό στο κέντρο της επίθεσης του. Χωρίς κλασικό σέντερ φορ και τον Gundogan να καλύπτει όπως όλο το χρόνο αυτό το χώρο δεν βρέθηκε κανένας στην πορεία της μπάλας για να την στείλει στα δίχτυα τις ελάχιστες φορές που αυτή πέρασε από την «καρδιά» της περιοχής της Chelsea. Μπορεί ο Gabriel Jesus να μην σκοράρει με μεγάλη συχνότητα και ο Sergio Aguero να έρχεται πλέον μόνιμα από τον πάγκο μια φορά στο τόσο, αλλά δεδομένων των συνθηκών και της σημασίας της αναμέτρησης ίσως ένας από τους δύο να έπρεπε να βρίσκεται από την αρχή στον αγωνιστικό χώρο.\nΓια να συμβεί όμως αυτό έπρεπε να αποχωρήσει τραυματίας ο De Bruyne και να πάρει αναγκαστικά την θέση του ο Βραζιλιάνος επιθετικός. Εκεί τελείωσαν όλα για την City. Τέσσερα λεπτά αργότερα ο Guardiola έβαλε τον Fernandinho βγάζοντας τον Bernanrdo Silva που ήταν ανύπαρκτος και η η μεσσία γραμμή της ομάδας του απέκτησε «σφυγμό», αλλά ήταν ήδη αργά. Απέμεναν μεν 25 λεπτά συν τις καθυστερήσεις, όμως χωρίς τον De Bruyne η City δεν μπορούσε να κάνει φάσεις. Η Chelsea είχε οχυρωθεί καλά στα μετόπισθεν για να διατηρήσει το 1-0 και η αλήθεια είναι πως πέτυχε τον σκοπό της αναίμακτα, ενώ θα μπορούσε να είχε τελειώσει το παιχνίδι εάν ο Christian Pulisic δεν αστοχούσε σε τετ α τετ με τον Ederson.\nΣε αντίθεση με τον Guardiola ο Thomas Tuchel έμεινε πιστός στο συνηθισμένο πλάνο του και έκανε απλά πράγματα. Ο Γερμανός τον Ιανουάριο παρέλαβε από τον Frank Lampard μια ομάδα με διαλυμένη άμυνα και παίκτες που δεν εμπιστεύονταν τον προπονητή τους επειδή κι αυτός δεν τους έδειχνε εμπιστοσύνη και έπραξε το αυτονόητο. Εξασφάλισε πρώτα πως δεν θα δέχεται εύκολα γκολ και στην συνέχεια αναζήτησε τρόπο για να βάζει. Σταδιακά κέρδισε τους παίκτες του, δημιούργησε καλό κλίμα στα αποδυτήρια και έφτιαξε ένα μαχητικό σύνολο που στο γήπεδο παλεύει ασταμάτητα για 90 λεπτά. Η Chelsea δεν εντυπωσίασε με τον τρόπο παιχνιδιού της, υστερούσε ποιοτικά σε σχέση με άλλες ομάδες, όμως έμαθε να παίρνει αποτελέσματα.\nΜε άμυνα, πίεση, ταχύτητα, αντεπιθέσεις και απόλυτη πίστη στις οδηγίες του προπονητή της. Χαρακτηριστικό παράδειγμα το γεγονός πως παρότι στον τελικό έχασε τον καλύτερο αμυντικό της, όταν ο Thiago Silva τραυματίστηκε, η αμυντική λειτουργία της δεν επηρεάστηκε καθόλου και δεν επέτρεψε στην City να την απειλήσει. Με αυτό τον τρόπο και με τον Tuchel στον πάγκο της την κέρδισε για 3η φορά φέτος σε ισάριθμες αναμετρήσεις, αφού μετά το 1-0 στα ημιτελικά του FA Cup ακολούθησε το εκτός έδρας 2-1 για το πρωτάθλημα. Ο Guardiola πριν από τον τελικό δήλωσε πως αυτή τη φορά ξέρει πως να κερδίσει, αλλά κανείς δεν κατάλαβε πως του ήρθε αυτή η ιδέα και τι τον έκανε να την εφαρμόσει.\nΟ Pogba αποφάσισε να ξαναπαίξει κανονικό ποδόσφαιρο (vids)\nΑυτός που έμπαινε στο γήπεδο την τελευταία διετία δεν ήταν ο πραγματικός…\nΓια τον Ali Daei το Ιράν ήταν πάντα πάνω από τις ομάδες του (vids)\nΗ ιστορία του ποδοσφαίρου τον έγραψε ως τον κορυφαίο σκόρερ όλων των…\nΗ άμυνα της Arsenal είναι κάτι παραπάνω από τραγελαφική (vids)\nΤο ξεκίνημα της Arsenal στην φετινή Premier League είναι εφιαλτικό. Τρεις ήττες…


Ήττα πισωγύρισμα για την INTER με σκορ 1-0 και κόντρα σε μια Torino που είχε να κερδίσει τους nerazzurri στην έδρα της από 27/02/1994. Μάλιστα η νίκη των γηπεδούχων υποχρέωσε τους φιλοξενούμενους να κατρακυλήσουν στην πέμπτη θέση της βαθμολογίας μετά την νίκη της Lazio στο Udine. Ένα βαθμό μπροστά βρίσκονται οι δύο ομάδες της Ρώμης οι οποίες φαίνεται ότι θα πουλήσουν πολύ ακριβά το τομάρι τους μέχρι τέλους και μην ξεχνάμε φυσικά ότι έχουν ακόμη ευρωπαϊκές υποχρεώσεις σε Champions League & Europa League αντίστοιχα. Το γεγονός αυτό κάνει τους nerazzurri να είναι σχεδόν υποχρεωμένοι να κερδίσουν την τρίτη θέση της βαθμολογίας η’ στην χειρότερη την τέταρτη διαφορετικά η χρονιά θα είναι ένα φιάσκο άνευ προηγουμένου για ολόκληρο τον Σύλλογο.\nΜε τα δεδομένα που υπήρχαν φέτος η INTER θα έπρεπε να έχει ήδη εξασφαλίσει το εισιτήριο για την μεγάλη διασυλλογική διοργάνωση και μάλιστα να διεκδικεί μέχρι τέλους και κάποιο τίτλο Scudetto η’ Coppa Italia. Τέλος πάντων 7 αγωνιστικές έχουν απομείνει ακόμη για να δούμε τι ακριβώς θα γίνει. Στο ματς τώρα με την Torino είδαμε μια καλή INTER γενικά η οποία ωστόσο δεν κατάφερε να αποσπάσει ούτε τον βαθμό της ισοπαλίας που ίσως στο τέλος που θα γίνει η σούμα να της είναι ιδιαίτερα χρήσιμος. Έχασε όπως και στο derby με την Milan αρκετές ευκαιρίες για γκολ, είχε δοκάρι με τον Perisic και δέχθηκε ένα τέρμα από πρώην δικό της ποδοσφαιριστή τον εξαιρετικό Ljajic που με όμορφο δεξί πλασέ στο 36’ έδωσε την πολύτιμη νίκη στην ομάδα του.\nΣτην αναμέτρηση υπήρχαν και άλλοι πρώην nerazzurri στον αγωνιστικό χώρο όπως οι Burdisso, Obi, Ansaldi και φυσικά ο Walter Mazzarri στον πάγκο της Torino που όλοι μαζί και ο καθένας ξεχωριστά και για τον δικό του λόγο ήθελαν όσο τίποτα άλλο την νίκη απέναντι στην INTER. Τα κατάφεραν να την πετύχουν και έσπασαν μάλιστα και το αρνητικό σερί στην έδρα τους που κράταγε για περίπου 24 χρόνια. Από την άλλη η INTER έχει το ερχόμενο Σάββατο στο Bergamo την δύσκολη αναμέτρηση κόντρα στην Atalanta και τον Gian Piero Gasperini να περιμένει με την σειρά του την INTER για ένα ματς που αναμένεται ιδιαίτερα σκληρό και δύσκολο για τον Spalletti. Την συγκεκριμένη χρονική στιγμή πραγματικά δεν μετράει το θέμα αλλά οι βαθμοί, συνεπώς οι καλές εμφανίσεις πρέπει υποχρεωτικά να συνοδεύονται με νίκες για να υπάρχει και ουσία στην όλη ιστορία.\nO Luciano Spalletti έχει στην διάθεση του μια ολόκληρη εβδομάδα για να προετοιμάσει την ομάδα σε κάθε αναμέτρηση την ίδια ώρα που οι αντίπαλοι μας Roma & Lazio έχουν πολλά περισσότερα πράγματα να σκεφτούν. Συνεπώς υποχρέωση όλων μέσα στον σύλλογο πρέπει να είναι απλά το αυτονόητο τίποτα περισσότερο και τίποτα λιγότερο.


Το Αφηρημένο Blog: Τρομοκρατική επίθεση στο Βερολίνο;\nΦορτηγό έπεσε σε χριστουγεννιάτικη αγορά στο συγκεντρωμένο πλήθος. 9 νεκροί και 50 τραυματίες. Δεν έχει επιβεβαιωθεί επίσημα ότι πρόκειται για τρομοκρατικό χτύπημα. Συνελήφθη πιθανώς ο οδηγός. Νεκρός ο συνοδηγός.\nΣύμφωνα με πληροφορίες της αστυνομίας σε μια από τις πιο πολυσύχναστες χριστουγεννιάτικες αγορές στη γερμανική πρωτεύουσα ένα φορτηγό αυτοκίνητο γύρω στις 8 μ.μ της Δευτέρας έπεσε στο συγκεντρωμένο πλήθος. «Ένα φορτηγό πέρασε από ένα δρόμο για πεζούς στην Μπραϊτσαντπλάτζ. Οι συνάδελφοί μας κάνουν λόγο για τραυματίες. Ακολουθούν και άλλες πληροφορίες δήλωσε αρχικά η αστυνομίας στο twitter. Ένα βίντεο της εφημερίδας Berliner Morgenpost δείχνει κατεστραμμένα χριστουγεννιάτικα σπιτάκια και δεκάδες οχήματα της αστυνομίας.\nΣύμφωνα με την αστυνομία συνελήφθη ένας άνδρας, ο οποίος πιθανότατα είναι ο οδηγός. Ο συνοδηγός είναι ένας από τους εννέα νεκρούς. Η επίθεση μοιάζει με την επίθεση στη Νίκαια τον περασμένο Ιούνιο όπου 86 άνθρωποι έχασαν τη ζωή τους.\nΕντωμεταξύ σύμφωνα με δηλώσεις της πολωνικής εταιρείας μεταφορών του Αριέλ Τσουράφσκι, η επικοινωνία με τον οδηγό του φορτηγού, είχε διακοπεί από τις 4:00 μ.μ. Από εκείνη την ώρα δεν απαντούσε στο τηλέφωνο. Το φορτηγό μετέφερε χάλυβα από την Ιταλία και θα ξεφόρτωνε στο Βερολίνο. Ο ιδιοκτήτης, ο οποίος είναι και ξάδελφος του οδηγού, υποθέτει ότι κάποιοι έκλεψαν το φορτηγό.\nΗ αστυνομία εν τω μεταξύ καλεί τον κόσμο να αφήσει ελεύθερους του δρόμους γύρω από την Κουρφυστεντάμ ώστε να μπορούν να περνάνε τα ασθενοφόρα ενώ απευθύνει έκκληση να μην ανεβαίνουν βίντεο από την περιοχή στα κοινωνικά δίκτυα ώστε να προστατεύεται η ιδιωτική σφαίρα των θυμάτων και των συγγενών τους.\nΟ Πρόεδρος της Δημοκρατίας Γιόαχιμ Γκάουκ έκανε λόγο για "ένα θλιβερό βράδυ για το Βερολίνο και τη χώρα μας" και εξέφρασε τα συλλυπητήρια του στους συγγενείς των θυμάτων. Τα συλλυπητήρια του στην Καγκελάριο Άνγκελα Μέρκελ έσπευσε να εκφράσει και ο Γάλλος Πρόεδρος Φρανσουά Ολάντ καθώς και ο πρόεδρος της Κομισιόν Ζαν Κλοντ Γιούνκερ. Η ίδια η Καγκελάριος βρίσκεται σε διαρκή επικοινωνία με τις δυνάμεις ασφαλείας.\nΗ αμερικανική κυβέρνηση εικάζει πως πρόκειται για τρομοκρατικό χτύπημα. Ο εκπρόσωπος του Εθνικού Συμβουλίου Ασφαλείας Νεντ Πράις δήλωσε πως καταδικάζει με τον πιο αυστηρό τρόπο το συμβάν, το οποίο φαίνεται να είναι τρομοκρατική επίθεση.\nΗ αστυνομία ωστόσο δεν έχει επιβεβαιώσει επίσημα πως πρόκειται για τρομοκρατικό χτύπημα. Τις έρευνες ανέλαβε πάντως η Ομοσπονδιακή Γενική Εισαγγελία, γεγονός που δείχνει και τη σοβαρότητα του θέματος.


Secret Desires - astriko sex\nΘα μας βγάλει τον…Καρκίνο!!!\nΟ άνδρας Καρκίνος δεν είναι απλή υπόθεση! Αφήνεται να παρασυρθεί από τον πόθο και το πάθος. Λατρεύει να κάνει έρωτα σε παρτενέρ με μικρή εμπειρία, διδάσκοντάς τους τα μυστικά της τέχνης του και κάνοντάς τις πραγματικά δικές του. Θέλει να τις κοιτάζει και να τις θαυμάζει. Δεν τον απασχολούν ιδιαίτερα τα σέξι εσώρουχα και τα πονηρά αξεσουάρ –η απόλυτη γυναικεία ομορφιά του είναι αρκετή για να διεγερθεί και να δημιουργήσει έντονες ερωτικές φαντασιώσεις. Ο Καρκίνος αγαπά το σεξ αλλά πάνω από όλα αγαπά τον έρωτα, την τρυφερότητα και την αφοσίωση, άρα η κορύφωση δεν είναι για αυτόν ζητούμενο όσο είναι το “ταξίδι”. “Σηκώστε τα μανίκια”, λοιπόν, φίλες και “πέστε με τα…μούτρα” στον αγώνα της σαγήνης του καρκίνου της καρδιάς σας!!!\nΦέρε μου κι άλλο νερό...\nΠως μοιάζει η ερωτική ζωή με μια γυναίκα Υδροχόο; Τι θα συναντήσετε και τι θα πρέπει να αποφύγετε;\nΘα κάνουμε έναν έρωτα όλο τρέλα!\nΣτολές, ρόλοι & παιχνίδια! Ο Δίδυμος δρα με τρελό πάθος και αλλάζει πολλαπλούς και κόντρα ρόλους. Από τον κυρίαρχο στον κυριευόμενο, με την ίδια φυσικότητα (και ταλέντο!).\nΑπό τη μιά πλευρά ρομαντισμός & φλερτ και από την άλλη αμεσότητα και ερωτισμός! Από τη μία αναστολές και "μήπως.. όχι?" και από την άλλη "το νούμερο 117, το δοκιμάσαμε?" Αν η γυναίκα Δίδυμος είναι το αντικείμενο του πόθου σου, πρόσεχε: Ακούει και βλέπει τα πάντα, γι΄αυτό πρόσεχε τι της λες και που κοιτάς.\nΑν τώρα το αντικείμενο του Δίδυμου πόθου σου είναι αρσενικό... Καλό κουράγιο: Το σεξ είναι για εκείνον ιεροτελεστία.. Εφοδιάσου με νερό & ξηρά τροφή καθώς έχεις ώρες μπροστά σου! Αν όμως, παρ΄όλα αυτά, κουραστείς, μπορείς να μείνεις στο προφορικό σεξ, καθώς είναι δύναμη (και) στο τηλεφωνικό σεξ! Τέλος, μη τρομάξεις αν δεις κάποιον άγνωστό ξαφνικά στο δωμάτιο...Δεν ήρθε ακάλεστος...!\nΤο (ρεντ) μπουλ, δίνει φτερά\nΣχεδιασμένος για αισθησιακές εμπειρίες, ο Ταύρος θέλει να έχει όλο το μεγαλείο σε κάθε συνάντηση.\nΑυτή: Κρατήστε την μακριά από... υαλοπωλείο! Οι γυναίκες Ταύροι, διαθέτουν βαθιά σεξουαλικότητα και είναι σχεδόν αδάμαστες στο σεξ. Η γυναίκα Ταύρος θα παλέψει χωρίς τέλος για να διατηρήσει το καλό σεξ στη σχέση της και κλειδί για να απολαύσει το σεξ, είναι η εμπιστοσύνη στο έτερον της ήμισυ. Αν τον εμπιστεύεται, θα ενδώσει σε κάθε λογής σεξουαλικό κολπάκι.\nΑυτός: Γκουρμέ σε όλα του! Ο άντρας Ταύρος συνδυάζει το καλό σεξ με το καλό φαγητό. Υποδέξου τον με ένα λουκούλλειο γεύμα και περιποιήσου τον με ένα εξαίσιο στοματικό! Παρόλο που δεν ικανοποιείται εύκολα στον έρωτα, το μόνο σίγουρο είναι πως θα καλοπεράσεις στο πλευρό του (είτε βρεθείς επάνω, είτε κάτω από εκείνον στο κρεβάτι).\nΤο κέρατο το ντούρασελ\n"Με τον Χ είμαστε αυτό που, στο εξωτερικό, λέγεται "φακ-μπάντις" και στην Ελλάδα "το-κέρατο-στη-σχέση-μου"! Και οι δύο σε σχέση με άλλους, βρισκόμαστε μια φορά στο τόσο. Συνήθως οι συναντήσεις μας προκαλούνται από ντέρτι τοκ που καταλήγει σε "τι κάνεις αύριο μεταξύ 3-5?" Είναι όμως φορές που αντί του "αύριο" τον θέλω ΕΔΩ κ ΤΩΡΑ (έστω για ένα γρήγορο) και εκεί τρώω πόρτα! Γιατί ο Χ μπορεί να είναι πολλά πράγματα αλλά "γρήγορος" δεν είναι με την καμία! Για να καταλάβετε, ο μέσος όρος χρόνου κάθε "φακ" είναι 1-1,5 ώρα, για να με "χορτάσει" όπως λέει.. Ναι, αυτή η πείνα με ανεβάζει στον Όλυμπο ως άλλη θεά Αφροδίτη, αλλά δεν έχω πάντα 2 ώρες (σε χρόνο κ αντοχή).. Ώσπου συνειδητοποίησα το απλό: Ο Χ είναι Αιγόκερως!"\nΠαναγία μου, ένας Σκορπιός στο κρεβάτι μου!\nΛάτρεις του εξελιγμένου σεξ, οι Σκορπιοί μπορούν να απολαύσουν και τις πιο ασυνήθιστες πράξεις (σξ) καθότι δεν γνωρίζουν τι εστί ταμπού! Οι φαντασιώσεις γι’ αυτούς είναι μια συνηθισμένη κατάσταση. Γι αυτό αρπάξτε την ευκαιρία και περάστε (μαζί) την πύλη των ανομολόγητων απολαύσεων:\nΤι (θα μου ζητηθεί) να κάνω?


μαγιό ολόσωμο σέξυ διακόσμηση-λεοπαρ | Nuova Moda\nμαγιό ολόσωμο σέξυ διακόσμηση λεοπαρ. μαγιό ολόσωμο σέξυ διακόσμηση λεοπαρ. μαγιό ολόσωμο σέξυ διακόσμηση λεοπαρ. μαγιό ολόσωμο σέξυ διακόσμηση λεοπαρ. μαγιό ολόσωμο σέξυ διακόσμηση λεοπαρ. μαγιό ολόσωμο σέξυ διακόσμηση λεοπαρ. μαγιό ολόσωμο σέξυ διακόσμηση λεοπαρ. μαγιό ολόσωμο σέξυ διακόσμηση λεοπαρ.\nΟλόσωμο σέξυ μαγιό σε λεοπαρ μοτίβο με διακόσμηση και αφαιρούμενη ενίσχυση. Δετό πίσω και στην πλάτη. Ένα όμορφο και μοντέρνο σχέδιο όπου μπορεί να φορεθεί και σαν κορμάκι με παντελόνι. Εντυπωσιάστε με την εμφάνισή σας στην παραλία το καλοκαίρι.\nSKU ISDE86700 LE\nΤόσο χαμηλά όσο 28,00 € Κανονική Τιμή 46,00 €


ΑΡΧΙΚΗ • ΑΠΟΨΕΙΣ • ΑΡΘΡΑ ΣΤΟΝ "Φ" • Στα βαρέα και ανθυγιεινά οι κυβερνητικοί υπάλληλοι;\nΗκυβέρνηση προωθεί σχέδιο πρόωρης αφυπηρέτησης, χωρίς να επιβληθεί στους εργαζόμενους του δημόσιου και του ευρύτερου δημόσιου τομέα η αναλογιστική μείωση στη σύνταξη 12% (πέναλτι). Δυνητικά δικαιούχοι του σχεδίου είναι 4.088 εργαζόμενοι από τους οποίους οι 985 είναι καθηγητές Μέσης Εκπαίδευσης, 190 δάσκαλοι και 2.913 εργαζόμενοι στον δημόσιο και στον ευρύτερο δημόσιο τομέα. Μάλιστα, το κράτος αναμένεται να βγει κερδισμένο κατά €106 εκατ. σε βάθος χρόνου, λόγω της εφαρμογής του σχεδίου για το οποίο θα πληρώσει άμεσα €50 εκατ. Το σχέδιο είναι προς τη σωστή κατεύθυνση, γιατί θα επιφέρει εξοικονομήσεις στο κράτος, καθώς δεν θα πληρώνει ψηλούς μισθούς και θα παραχωρεί αυξημένα ωφελήματα. Επίσης, θα ανανεωθεί το προσωπικό, το οποίο θα αντικατασταθεί με νέους, που είναι ακαδημαϊκά πιο κατάλληλα καταρτισμένοι και οι οποίοι θα μεταφέρουν νέες ιδέες και θα απαλλάξουν τη δημόσια και ημιδημόσια υπηρεσία από τις κακές νοοτροπίες του παρελθόντος.\nΩστόσο, το σχέδιο δεν είναι δίκαιο καθώς δημιουργεί εργαζόμενους πολλών ταχυτήτων. Συγκεκριμένα, δικαιούχοι στο σχέδιο πρόωρης αφυπηρέτησης είναι όσοι εργαζόμενοι υπολείπονται πέντε χρόνια για την αφυπηρέτηση και έχουν συμπληρώσει 33 και 1/3 έτη υπηρεσίας. Παράλληλα, δικαιούχοι είναι όσοι έχουν συμπληρώσει 400 μήνες συντάξιμης υπηρεσίας μέχρι την 31η Αυγούστου 2020. Από την άλλη, όμως, εκτός σχεδίου είναι οι εργαζόμενοι αορίστου χρόνου, οι ωρομίσθιοι και όσοι διορίστηκαν μετά τον Οκτώβριο του 2011. Για τους τελευταίους μπορεί κάποιος να κατανοήσει τους λόγους για τους οποίους δεν θα συμμετέχουν στο σχέδιο, για τις άλλες κατηγορίες των εργαζόμενων κανένας δεν έχει δικαιολογήσει τον λόγο για τον οποίο μένουν εκτός.\nΠάντως, εκτός από τις ανισότητες που δημιουργεί το σχέδιο ανάμεσα στους μόνιμους και τους έκτακτους, υπάρχει κατάφωρη αδικία για τους εργαζόμενους του ιδιωτικού τομέα. Και αυτό γιατί εάν κάποιος αφυπηρετήσει από την εργασία του πριν από το 65ο έτος της ηλικίας, σίγουρα θα λάβει κουτσουρεμένη σύνταξη. Επίσης τα τελευταία χρόνια, λόγω και της οικονομικής κρίσης, μικρός είναι ο αριθμός των ιδιωτικών υπαλλήλων που αφυπηρετεί κανονικά, γιατί συνήθως οι επιχειρήσεις λόγω του αυξημένου κόστους, επιλέγουν να τους βγάζουν ως πλεονάζον προσωπικό. Κάποιος θα ανέμενε να δοθεί αυτό το κίνητρο και στους εργαζόμενους οι οποίοι εντάσσονται στα λεγόμενα βαρέα και ανθυγιεινά επαγγέλματα, παρόλο που δεν εφαρμόζεται στην Κύπρο. Δηλαδή, οι οικοδόμοι και οι εργάτες που εργάζονται έξι μήνες τον χρόνο κάτω από τον καυτό ήλιο, οι μπογιατζήδες, οι καθαρίστριες, οι ψαράδες, οι αγρότες και οι κτηνοτρόφοι, αντέχουν περισσότερο από τους δημόσιους υπαλλήλους και δεν τους παραχωρείται αυτό το όφελος; Βιολογικά οι συγκεκριμένες κατηγορίες εργαζομένων, είναι δύσκολο να αντέξουν να εργάζονται μέχρι το 65ο έτος της ηλικίας τους. Όπως τους δημόσιους υπάλληλους και αυτοί εργαζόμενοι, συνεισφέρουν στην κυπριακή οικονομία και θα ήταν λογικό να τους δοθούν κάποια ωφελήματα. Σημειώνεται πως βάσει της νομοθεσίας, στην Κύπρο, μόνο οι μεταλλωρύχοι μπορούν να λάβουν σύνταξη στην ηλικία των 63 ετών εφόσον εργάστηκαν σε ορυχείο για τουλάχιστον 3 χρόνια.\nΠάντως, η κατάργηση του πέναλτι από τις συντάξεις, είναι απαίτηση της πλειοψηφίας των κομμάτων, κάποια από τα οποία ανέλαβαν πρωτοβουλίες για ρύθμιση του θέματος. Από την άλλη, το υπουργείο Εργασίας διεξάγει μελέτες για τη σταδιακή απόσβεση του 12% από τις συντάξεις, αλλά μέχρι να ολοκληρωθεί η μελέτη και να διεξαχθεί ο απαιτούμενος κοινωνικός διάλογος σίγουρα θα περάσουν 5 χρόνια. Ήρθε η ώρα το κράτος να σταματήσει να διαχωρίζει τους εργαζόμενους και να δημιουργεί ανισότητες. Είναι καιρός όλοι οι πολίτες να αντιμετωπίζονται ισότιμα.


ΚΑΛΑΜΠΑΚΙ: Με είκοσι έξη (26) θέματα για συζήτηση και λήψη αποφάσεων συνεδριάζει την Δευτέρα 30 Μαρτίου και ώρα 18.00΄ το Δημοτικό Συμβούλιο Δοξάτου στην αίθουσα συνεδριάσεων του Δημοτικού καταστήματος στο Καλαμπάκι.\n1ο Θέμα: Λήψη απόφασης για τον ορισμό της Δημοτικής Κοινότητας Δοξάτου ως Ιστορική ‘Εδρα του Δήμου μας. (Εισηγητής: Δήμαρχος)\n2ο Θέμα: Εκλογή δύο (2) Δημοτικών Συμβούλων από τις παρατάξεις της μειοψηφίας για τη συμμετοχή τους στην Εκτελεστική Επιτροπή όταν λειτουργεί ως συλλογικό Πειθαρχικό Όργανο. (Εισηγητής: Δ/νση Διοικητικών Υπηρεσιών).\n3ο Θέμα: Λήψη απόφασης για έγκριση της Ετήσιας Έκθεσης Πεπραγμένων της Επιτροπής Ποιότητας Ζωής, έτους 2014. (Εισηγητής: Δήμαρχος) .\n4ο Θέμα: Λήψη απόφασης για υποβολή αιτήματος του Δήμου Δοξάτου για ένταξη στο Εθνικό Πρόγραμμα Διαχείρισης Κινδύνων και Κρίσεων Αντιμετώπισης Εκτάκτων Αναγκών «Προστατεύω τον Εαυτό μου και τους Άλλους» (ΠΡΟ.Τ.Ε.Κ.Τ.Α.) που υλοποιεί το Ίδρυμα Νεολαίας και Διά Βίου Μάθησης του Υπουργείου Παιδείας και Θρησκευμάτων. (Εισηγητής: Σερέτης Ανέστης Δημοτικός Σύμβουλος).\n5ο Θέμα: Λήψη απόφασης για ανανέωση αδειών παραγωγών λαϊκών αγορών.\n(Εισηγητής: Αυτοτελές Τμήμα Τοπικής Οικονομικής Ανάπτυξης).\n6ο Θέμα: Λήψη απόφασης για συγκρότηση της επιτροπής εξέτασης των δικαιολογητικών που αφορούν σε αιτήματα για μείωση δημοτικών τελών. (Εισηγητής: Αυτοτελές Τμήμα Τοπικής Οικονομικής Ανάπτυξης).\n7ο Θέμα: Συγκρότηση Επιτροπής Παραλαβής του έργου: «Κατασκευή Πολυδύναμου Περιφερειακού Ιατρείου στο Δοξάτο». (Εισηγητής: Δ/νση Τεχνικών Υπηρεσιών).\n8ο Θέμα: Λήψη απόφασης για έγκριση Πρωτοκόλλου Προσωρινής & Οριστικής Παραλαβής του έργου: «Έργα οδοποιίας Δ.Κ. Δοξάτου» (Εισηγητής: Δ/νση Τεχνικών Υπηρεσιών).\n9ο Θέμα: Έγκριση του Πρωτοκόλλου Προσωρινής και Οριστικής παραλαβής του έργου: «Κατασκευή ράμπας στο 1ο Δημοτικό Σχολείο Δ.Κ. Καλαμπακίου». (Εισηγητής: Δ/νση Τεχνικών Υπηρεσιών).\n10ο Θέμα: Λήψη απόφασης για έγκριση παράτασης συμβατικής προθεσμίας εκτέλεσης του έργου «Έργα οδοποιίας Δήμου Δοξάτου». (Εισηγητής: Δ/νση Τεχνικών Υπηρεσιών).\n11ο Θέμα: Λήψη απόφασης για έγκριση μετακίνησης Δημάρχου.\n12ο Θέμα: Λήψη απόφασης για έγκριση αναμόρφωσης προϋπολογισμού (3η) και\nτροποποίησης τεχνικού προγράμματος (2η ) Δήμου Δοξάτου έτους 2015.\n(Εισηγητής: Δ/νση Οικονομικών Υπηρεσιών) .\n13ο Θέμα: Λήψη απόφασης για έγκριση αναμόρφωσης προϋπολογισμού έτους 2015 (4η). (Εισηγητής: Δ/νση Οικονομικών Υπηρεσιών).\n14ο Θέμα: Λήψη απόφασης για αποδοχή χρηματοδότησης ποσού 2.801,78€ για την εγγραφή του υποέργου : «ΕΡΓΑ ΟΚΩ» της πράξης με τίτλο «Κατασκευή Πολυδύναμου περιφερειακού ιατρείου στο Δοξάτο» και τροποποίηση τεχνικού προγράμματος (3η) Δήμου Δοξάτου έτους 2015. (Εισηγητής: Δ/νση Οικονομικών Υπηρεσιών) .\n15ο Θέμα: Λήψη απόφασης για αποδοχή ποσού 4.225,00€ σύμφωνα με την υπ’ αριθμ.\n13717/26-02-2015 απόφαση του Γ.Γ. Αποκεντρωμένης Διοίκησης Μακεδονίας Θράκης για ειδική εκλογική αποζημίωση. (Εισηγητής: Δ/νση Οικονομικών Υπηρεσιών).\n16ο Θέμα: Λήψη απόφασης για αποδοχή ποσού 1.066,41€ από υπόλοιπο λογαριασμού όψεως που τηρούσε ο Δήμος στο Ταμείο Παρακαταθηκών και Δανείων. (Εισηγητής: Δ/νση Οικονομικών Υπηρεσιών).\n17ο Θέμα: Λήψη απόφασης για έγκριση σύναψης συμβάσεως για παροχή υπηρεσιών καθαριότητας του νέου δημοτικού κτιρίου στο Καλαμπάκι. (Εισηγητής: Δ/νση Περιβάλλοντος).\n18ο Θέμα: Λήψη απόφασης επί αιτήματος της Δημοτικής Κοινωφελούς Επιχείρησης Δήμου Δοξάτου για παραχώρηση από το Δήμο, καταστήματος στον οικισμό του Ο.Ε.Κ. Αγίου Αθανασίου. (Εισηγητής: Πρόεδρος ΔΗΚΕΔΗΔ).\n19ο Θέμα: Λήψη απόφασης για έγκριση της υπ’ αριθμ. 15/2015 απόφασης του Διοικητικού Συμβουλίου της Δημοτικής Κοινωφελούς Επιχείρησης Δήμου Δοξάτου με θέμα: «Καθορισμός εισφορών για την φιλοξενία βρεφών στο βρεφονηπιακό σταθμό τηςΔΗ.Κ.Ε.ΔΗ.Δ.>»(Εισηγητής:Πρόεδρος ΔΗΚΕΔΗΔ).\n20ο Θέμα: Λήψη απόφασης επί αιτήματος του «Φιλανθρωπικού Σωματείου Στήριξης Οικογένειας Παιδιού» (ΣΤ.Ο.Π.) για παραχώρηση από το Δήμο αίθουσας στο δημοτικό κατάστημα Αγίου Αθανασίου για την ανάπτυξη των δραστηριοτήτων του. (Εισηγητής: Δήμαρχος)\n21ο Θέμα: Λήψη απόφασης για ορισμό Συντονιστικής Επιτροπής του Προγράμματος Υγιών Πόλεων. (Εισηγητής: Αυτοτελές Γραφείο Κοινωνικής Προστασίας Παιδείας & Πολιτισμού)\n22ο Θέμα: Λήψη απόφασης για έγκριση της υπ’ αριθμ. 18/2015 απόφασης του Διοικητικού Συμβουλίου του Ν.Π.Δ.Δ. Δήμου Δοξάτου που αφορά στην έγκριση 1ης αναμόρφωσης προϋπολογισμού οικονομικού έτους 2015. (Εισηγητής: Πρόεδρος ΝΠΔΔ Δήμου Δοξάτου).\n23ο Θέμα: Λήψη απόφασης για τον καθορισμό του οργάνου διανομής και φύλαξης των υδάτων άρδευσης, του χρόνου έναρξης και λήξης της αρδευτικής περιόδου, του αριθμού των θέσεων υδρονομέων ή εποπτών υδρονομέων και του τομέα για τον οποίο προορίζεται κάθε θέση σύμφωνα με το άρθρο 4 παρ.1&2 του Β.Δ 28.3/15.4.1957. (Εισηγητής: Δ/νση Διοικητικών Υπηρεσιών)\n24ο Θέμα: Ίδρυση παραρτήματος ΚΕΠ στην Δημοτική Κοινότητα Αγίου Αθανασίου του Δήμου Δοξάτου . (Εισηγητής: Δ/νση Διοικητικών Υπηρεσιών).\n25ο Θέμα: Λήψη απόφασης για τροποποίηση του Κανονισμού Λειτουργίας του Δημοτικού Συμβουλίου του Δήμου Δοξάτου (σχετική απόφαση Δ.Σ. 145/2011). (Εισηγητής: Πρόεδρος Δ.Σ.)\n26ο Θέμα: Τροποποίηση του Οργανισμού Εσωτερικής Υπηρεσίας του Δήμου Δοξάτου.\n(Εισηγητής: Δήμαρχος). (Εισηγητής: Εκτελεστική Επιτροπή ).


B a s k e t........... A c t i o n: Η απάντηση των «τελειωμένων»\nΗ απάντηση των «τελειωμένων»\nΣιγά μην παρέδιδε τα όπλα τόσο εύκολα!\nΟ Παναθηναϊκός δεν είναι διατεθειμένος να δώσει το στέμμα του και αυτό βάλθηκε να αποδείξει στον 4ο τελικό της σειράς στο ΟΑΚΑ! Με τον Μπατίστ να θυμίζει τον... παλιό καλό Μάικ, οι «πράσινοι» επικράτησαν του Ολυμπιακού με 84-74, έφεραν τη σειρά στα ίσια (2-2) και έστειλαν τους τελικούς σε 5ο ματς.\nΈτσι λοιπόν, το ερχόμενο Σαββάτο (2/6), βρέξει-χιονίσει, θα αναδειχθεί ο φετινός πρωταθλητής στο ΣΕΦ. Βέβαια ο Ολυμπιακός εξακολουθεί να έχει τον πρώτο λόγο εξαιτίας του πλεονεκτήματος έδρας, πόσω μάλλον από τη στιγμή που τη φετινή σεζόν έχει γνωρίσει μόνο μία ήττα (σ.σ. από την ΤΣΣΚΑ) στο φαληρικό παλέ.\nΌμως όταν μια ομάδα κατακτά για εννιά φορές συνεχόμενες φορές το πρωτάθλημα και 13 τα τελευταία 14 χρόνια, κανείς δεν μπορεί να πει τίποτα. Ακόμα και αν τη φετινή σεζόν, η πλάστιγγα (μοιάζει να) γέρνει στη μεριά των αντιπάλων. Από την άλλη υπάρχουν κάποιοι παίκτες που είναι μπαρουτοκαπνισμένοι από τέτοιες καταστάσεις και έχουν κάνει... βίωμα αυτά τα ματς.\nΆλλωστε η όλη ιστορία που προηγήθηκε τις προηγούμενες ημέρες και οι αναφορές για... γερόντια και «τελειωμένους παίκτες» έθιξε τον μπασκετικό εγωισμό όλων! Όπως για παράδειγμα του Μάικ Μπατίστ, ο οποίος θύμησε έναν... έφηβο Αμερικανός που διψάει για τίτλους και διακρίσεις. Υπήρχαν στιγμές στο ματς που έπαιζε μόνος του τους ψηλούς του Ολυμπιακού και μετά το νωθρό του δεκάλεπτο, πήρε φόρα και δεν σταματούσε με τίποτα!\nΣε 31 λεπτά συμμετοχής σημείωσε 23 πόντους έχοντας 6/12 δίποντα (σ.σ. 1/6 στο α' δεκάλεπτο και 5/6 στο υπόλοιπο ματς!!), 11/14 βολές, 11 ριμπάουντ (7 επιθετικά!!) και μόλις ένα λάθος! Δίπλα του, ένας παίκτης που έχει φάει τα μεγάλα ματς με το κουτάλι! Ο Σαρούνας Γιασικεβίτσιους έκανε τον πιο ώριμο τελικό με 12 πόντους και 7 ασίστ, την ώρα που ο... συνήθης ύποπτος Δημήτρης Διαμαντίδης συμπλήρωνε την εμφάνιση των συμπαικτών του με 15 πόντους, 6 ριμπάουντ, 3 ασίστ, 2 κλεψίματα και 2 κοψίματα.\nΑπό την άλλη ο Ολυμπιακός αν και ήταν μέσα στο ματς καθ' όλη τη διάρκεια του αγώνα, αν και είχε τα ηνία στη μεγαλύτερη διάρκειά του, στο τέλος έμοιαζε να... μένει από δυνάμεις. Μπορεί το τέταρτο δεκάλεπτο να θεωρείται το «καλό του» αλλά σε αυτό το ματς ο Παναθηναϊκός ήταν εκείνος που έκλεψε τη δόξα.\nΜε το 9-0 σερί στο ξεκίνημα της περιόδου γύρισε όλο το παιχνίδι, βρέθηκε να προηγείται με 69-61 και όπως είναι γνωστό οι παίκτες που έχει στο ρόστερ του, δεν... αυτοκτονούν τόσο εύκολα. Οι «ερυθρόλευκοι» μπόρεσαν να μειώσουν σε 74-73 στο 37' αλλά η εμπειρία των γηπεδούχων δεν επέτρεψε να χάσουν το ματς από τα χέρια τους. Για τον Ολυμπιακό εξαιρετική ήταν η παρουσία του Έισι Λο, αλλά από εκεί και πέρα δεν υπήρχε η απαραίτητη βοήθεια από τους υπόλοιπους περιφερειακούς.\nΣλούκας, Μάντζαρης, Γκετσεβίτσιους έμειναν στο «μηδέν», ο Σπανούλης (αν και μοίρασε 8 ασίστ) δεν πήρε πολλές προσπάθειες (3/8 σουτ), ο Χάινς έμεινε μακριά από τον καλό του εαυτό και τα πάντα τα περίμεναν από τους φόργουορντ...\nΈνας Καϊμακόγλου δεν... έφτανε\nΤο ξεκίνημα του αγώνα θύμισε κατά πολύ το παιχνίδι του ΣΕΦ. Ο Ολυμπιακός θέλησε να επιβάλει τον ρυθμό του στο ματς και με γνώμονα την πίεση στην περιφέρεια και τις βοήθειες στους ψηλούς, ανάγκασε τον Παναθηναϊκό σε πολλά λάθη (5 στον αριθμό) και άστοχα σουτ (1/7 εντός πεδιάς στο πρώτο τρίλεπτο). Από την άλλη, οι «ερυθρόλευκοι» ήταν πιο συγκεντρωμένοι και προηγήθηκαν με 11-4 χάρη στην καλή εμφάνιση των Άντιτς και Ντόρσεϊ.\nΟι γηπεδούχοι έβρισκαν λύσεις μόνο από τον Καϊμακόγλου, αφού ούτε ο Άντιτς, ούτε ο Πρίντεζης (που ακολούθησε) μπόρεσαν να βοηθήσουν στο μαρκάρισμά του. Αποτέλεσμα; Να πετύχει τους 10 από τους πρώτους 13 πόντους της ομάδας του (με 3/3 δίποντα, 1/2 τρίποντα, 1/1 βολή), αλλά να μην έχει στηρίγματα από τους υπολοίπους και ειδικά από τον Διαμαντίδη, ο οποίος έμεινε στο «μηδέν» στο πρώτο δεκάλεπτο με 0/4 σουτ και 3 λάθη! Ο Κέσελ είχε κάνει καλή δουλειά στο μαρκάρισμά του και μετά την είσοδο του Πρίντεζη ο Ολυμπιακός βρήκε το εύκολο καλάθι στο ανοικτό γήπεδο και έκλεισε την περίοδο στο 19-14.\nΣερί και... απάντηση\nΤο γρήγορο 3-0 των γηπεδούχων σε ένα λεπτό «κατέβασε» τη διαφορά στους δύο πόντους (17-19 στο 11') αλλά έκτοτε ξεκίνησε η αντεπίθεση του Ολυμπιακού. Με τον Ίβκοβιτς να επαναφέρει τον Ντόρσεϊ στη θέση του Χάινς, ο οποίος είχε προβλήματα απέναντι στον Βουγιούκα και να βάζει για πρώτη φορά στο παρκέ τον Κώστα Παπανικολάου, η ομάδα του Περαιά πραγματοποίησε ένα σερί 9-0 και πήρε διαφορά 11 πόντων (28-17) στα μέσα του β' δεκαλέπτου.\nΌμως μια τεχνική ποινή που δέχτηκε ο Ίβκοβιτς για διαμαρτυρία άλλαξε εκ νέου την εικόνα του αγώνα. Με τον Διαμαντίδης να... παίρνει τα πάνω του (πέτυχε 7 πόντους στο δεύτερο δεκάλεπτο με 2/5 σουτ και 2/2 βολές) και τον Σμιθ να αποδεικνύεται ο παίκτης κλειδί στη θέση του πάουερ φόργουορντ κάνοντας σπουδαία δουλειά σε επίθεση και άμυνα, ο Παναθηναϊκός έφτασε σ' ένα επιμέρους 11-2 και μείωσε σε 30-28 δύο λεπτά πριν από το ημίχρονο.\nSaras Vs Law\nΣε αυτό συνετέλεσε τα μέγιστα η εκπληκτική απόδοση του Σαρούνας Γιασικεβίτσιους, ο οποίος με την οξυδέρκειά του έδωσε πέντε έτοιμα καλάθια στους συμπαίκτες του (σ.σ. 5 ασίστ) και βοήθησε προκειμένου ο Παναθηναϊκός να ξαναμπεί στο παιχνίδι. Στον αντίποδα, ο Έισι Λο έκανε το καλύτερο ημίχρονο με τα χρώματα του Ολυμπιακού (10 πόντοι με 3/5 δίποντα, 1/3 τρίποντα, 1/2 βολές σε 13 λεπτά), ενώ το μεγάλο πρόβλημα του Ίβκοβιτς ήταν τα τρία φάουλ του Χάινς και τα δύο του Ντόρσεϊ (6π., 7ριμπ.), γεγονός που τον ανάγκασε να εμπιστευτεί από πολύ νωρίς τον Λάζαρο Παπαδόπουλο. Στο πρώτο μισό του αγώνα τα ποσοστά του Παναθηναϊκού στα σουτ εντός πεδιάς ήταν... τραγικά με 9/26 δίποντα (σ.σ. με τον Μπατίστ να μετράει 1/6!), την ώρα που ο Ολυμπιακός είχε 11/18!\nΟ Ολυμπιακός των «κοντών» και ο... Μπατίστ\nΜετά την ανάπαυλα οι γηπεδούχοι μπήκαν πιο δυνατά στο ματς και κατάφεραν να προηγηθούν για πρώτη φορά στο ματς (39-38 στο 21') και να παραμένουν μπροστά στο σκορ (44-43) μέχρι τα μέσα της τρίτης περιόδου. Έκτοτε, ο Ίβκοβιτς εμπιστεύτηκε κοντό σχήμα, με τους Γκετσεβίτσιους, Σπανούλη στα γκαρντ και χωρίς «καθαρό πεντάρι» έχοντας τρία φόργουορντ (Άντιτς, Παπανικολάου, Πρίντεζη) στο παρκέ. Αποτέλεσμα; Να υπερτερήσουν των ψηλών του Ομπράντοβιτς (Περπέρογλου, Μπατίστ, Καλάθη, Καϊμακόγλου, Τσαρτσαρή) και να στείλουν εκ νέου τη διαφορά στους οκτώ πόντους (47-55) τρία λεπτά πριν από το τέλος της τρίτης περιόδου.\nΚάπου εκεί «απάντησε» ο Ζοτς επαναφέροντας Διαμαντίδη, Γιασικεβίτσιους και έτσι βρέθηκαν οι λύσεις και οι διάδρομοι για το καλάθι του Ολυμπιακού. Λίγο τα τέσσερα φάουλ του Χάινς (με αποτέλεσμα να περάσει ο αργός Παπαδόπουλος στο ματς), λίγο η κατακόρυφη άνοδος στην απόδοση του Μπατίστ, ο Παναθηναϊκός με ένα σερί 8-0 έφερε το ματς στα ίσια (55-55) και τον Αμερικανό να έχει πετύχει στο τρίτο δεκάλεπτο 10 πόντους.\nΟΛΥΜΠΙΑΚΟΣ (Ν. Ιβκοβιτς): Χάινς 5, Λο 16(1), Άντιτς 11(3), Σπανούλης 8(1), Ντόρσεϊ 8, Κέσελ 9, Παπαδόπουλος, Γκετσεβίτσιους, Πρίντεζης 9, Παπανικολάου 8(2), Μάντζαρης, Σλούκας.


##### Γυμνό σέξι έφηβος κορίτσια – Γυμνή πολυνησίας κορίτσια, πενήντα ετών γυμνές γυναίκες, swinging.\nΕνηλίκων minnie mouse custume. Αφέντρα νοικοκύρης. Trixie έφηβος hack. Τέρατα πούτσο ντέμπι. Δωρεάν πολύ νεαρός έφηβος Ebony λεσβίες γκαλερί γυμνό. Σέξι γυμνό αρσενικό μικρογραφίες.\nCeleb έφηβος σαγιονάρες. Δωρεάν μαύρο xxx. Soad διάολο γυμνό σέξι έφηβος κορίτσια σύστημα στίχοι. Η αδελφή μου βυζιά, Xxx εκτιμημένη συνομιλία με cam, Σέξι νεαρός έφηβος. Γαλλία καυτό γαμήσι. Παλιό μουνί xxx. Παίρνει το δάχτυλο γυμνό σέξι έφηβος κορίτσια. Ανθρώπινη δουλεία grosset. Νεαρός έφηβος έσξι ταινία σεξ. Hentai forge. Σέξι έφηηβος γυναίκες. Το κατούρημα anime κορίτσια. Το σεξ vbideo. Nude teens lockerroom. Η ντενίζ. Νέοι εφηβικά κορίτσια γυμνό.\nHayato. Εκπαίδευση teen σεξ βίντεο. Σεξ ροής τηλεοπτικό κανάλι πορνό live.\nKim kardashian κώλο σεξ. Κοριτσια σεξουαλικές στάσεις. Γκέι πορνό sexe gratuit, άγρια πράγματα η ταινία πισίνα φύλο σκηνή, βραζιλίας έφηβοι παραλία, κολπική μαλλιά ιαπωνία, το μικροσκοπικό βραζιλιάνικο μπικίνι. Γυμνό σέξι έφηβος κορίτσια έφηβος κορίτσια εικόνες. Young adult dvd. Δονητής για ανακούφιση από το στρες σε ct, σέξι τεράστια βυζιά, οι λεσβίες στο πόρτλαντ όρεγκον, μελαχρινή μωρό γυμνό, από ομοφυλόφιλος να.\nΠορνοστάρ αμμώδη. Τριχωτούς άνδρες ξύρισμα. Η τσάινα sex tape preveiw. Έφηβος κορίτσια από την μαύρο γκέι σεξ σκληρά. Κιμ cardation σεξ βίντεο. Ακρυλικό cock and ball γυμνό σέξι έφηβος κορίτσια. Μεγάλο διαμορφωμένο γυμνά κορίτσια.\nΔωρεάν δοκιμή του τηλεφωνικού σεξ. Γυναίκες που ψάχνουν για σεξ σε huntersville nc. John c. holmes pornstar κλιπ. Ασιατικές γυναίκες γυμνές φωτογραφίες. Extrait ταινία x γροθιά gratuit.\nAlliston ενήλικο ζωή της κοινότητας στυλ. Γκέι λόξα. Δωρεάν σεξ με το κολέγιο κορίτσι φωτογραφίες. Megan fox γυμνό χωρίς λογοκρισία. Kourtney kardashian γυμνές φωτογραφίες δωρεάν.\nΝεαρή γυμνή μαύρη κορίτσια του νησιού. Mods γυμνό tomb raider. Καυτή topless έφηβοι σε. Δωρεάν γκέι web. Δωρεάν ασιατικό πρότυπο pics. Μαύρο ebony εξωτικά πορνό. Bi έφηβος σκατά.\nTrailer park πορνό κορίτσια. Αφελής έφηβος μίλησε σε πρωκτικό. Χριστιανική πόλη louboutin παπούτσια σεξ. Dvd αγαπημένοι σεξ. Ο ιησούς του προσώπου ταφή υφασμάτων. Καυτή και σέξι γυμνό κορίτσι. Ώριμες γυναίκες αποπλανήσει νεαρά αγόρια. Μοντέλα έφηβος κορίτσια. Roloff οικογένεια nude.\nγυμνό σέξι έφηβος κορίτσια7\nΠριγκίπισσα blueyez σεξ. Deepthroat μαμά blog. Ντανιέλ gamba γυμνό gallery. Ροζ teen αιδοία. Δείκτης έφηβος μοντέλο. Βίντεο χέρι θέσεων εργασίας. Δωρεάν βίντεο γυμνό γυναίκα παλαιστές.\nBusiness μεγάλα βυζιά. Πόρνη γυναίκα κατάρτισης τζένα. Footjob sotry, μπικίνι μοντέλα webcam, σέξι αστέρι σεξ, φωτογραφίες με μπικίνι. Σέξι μη γυμνές κοπέλες να χορεύουν. Ξανθιά μαλακία έφηβος. Μιλγουόκι σπα.\nVintage σεξ παλιές φωτογραφίες. Μαμά αγόρι πρωκτικό κλιπ. Το σεξ ζωγραφική σώματος pics. Ο ααρών καλά nude pics. Γυμνό σέξι έφηβος κορίτσια newstar ασίας com, γυμνός έφηβος κοριτσιών πορνό βίντεο, πλανήτης είμαι λεσβία, mallu ταινία πορνό.\nΥγεία σεξ βίντεο. Δωρεάν γκέι έφηβος κάμερες.


Downsizing: Αντιμέτωποι με την έσχατη επιλογή – hrpro.gr | HR Professional\nDownsizing: Αντιμέτωποι με την έσχατη επιλογή\nΤο downsizing αποτελεί πλέον μία ιδιαίτερα δημοφιλή πρακτική που εφαρμόζεται στις επιχειρήσεις κατά τη διάρκεια των τελευταίων δεκαετιών. Χιλιάδες εταιρείες μειώνουν το προσωπικό τους στοχεύοντας στην αύξηση της αποτελεσματικότητας, τη μείωση του κόστους και τη βελτίωση της απόδοσης. Ωστόσο, η αποτελεσματικότητα του downsizing σε μία σειρά οργανωτικών αποτελεσμάτων παραμένει ασαφής.\nΠριν από ενάμιση περίπου χρόνο, συχνά γινόταν λόγος για τα «πρώτα σημάδια» των αναταραχών στην παγκόσμια οικονομία. Σήμερα, δεν έχουμε πλέον τα περιθώρια να μιλάμε για «πρώτα» αλλά για «ανεξίτηλα» σημάδια που αφήνουν, ειδικά στη χώρα μας, οι ανατροπές και αναδιαρθρώσεις στην οικονομία και στην αγορά.\nΗ ενεργοποίηση του μηχανισμού στήριξης από το Δ.Ν.Τ. και την Ε.Ε., σε συνδυασμό με τα μέτρα που επιβάλλονται, έχουν επιτείνει τα αισθήματα αβεβαιότητας και ανασφάλειας στο σύνολο της κοινωνίας, ενώ οι αλλαγές που επίκεινται, προβλέπεται να αλλάξουν συθέμελα όσα θεωρούνταν μέχρι πρότινος δεδομένα.\nΕιδικά στον τομέα της απασχόλησης, οι κλυδωνισμοί γίνονται ιδιαιτέρως αισθητοί τόσο στους εργαζόμενους όσο και στους οργανισμούς. Θέσεις εργασίας καταργούνται, φορείς συγχωνεύονται, προσλήψεις παγώνουν, επιδόματα περικόπτονται ή και καταργούνται και όλα αυτά, με δυσβάσταχτες οικονομικές και κοινωνικές συνέπειες. Θα μπορούσαμε να πούμε με άλλα λόγια ότι η Ελλάδα, προκειμένου να βγει από το αδιέξοδο, έχει μπει σε μία διαδικασία downsizing.\nΣτον κόσμο των επιχειρήσεων, ο όρος downsizing / συρρίκνωση, αφορά τον περιορισμό της παραγωγής ενός οργανισμού με κλείσιμο εργοστασίων, απόλυση εργαζομένων και γενικότερα μείωση του μεγέθους της, προκειμένου να μειωθούν τα έξοδα και να αυξηθεί η παραγωγικότητα και η ανταγωνιστικότητά της. Έτσι, και οι αποφάσεις και τα μέτρα που λαμβάνονται για την έξοδο της χώρας μας από την κρίση, θα μπορούσε κανείς να τα χαρακτηρίσει σαν ένα είδος downsizing στο οποίο υποβάλλεται η Ελλάδα.\nΗ απόφαση για μείωση του μεγέθους ενός οργανισμού και κατ’ επέκταση του προσωπικού του, σίγουρα δεν είναι ούτε εύκολη ούτε ευχάριστη. Ωστόσο, πολλές είναι οι εταιρείες που έχουν προχωρήσει σε μείωση του μεγέθους τους, την ώρα που η ανεργία στη χώρα μας αποτελεί τη μεγαλύτερη πληγή που εξακολουθεί να αιμορραγεί και κάθε απόφαση για απολύσεις στις επιχειρήσεις, κάνει την πληγή ακόμα πιο βαθιά.\nΗ Brain & Company πραγματοποίησε την έρευνα «Management Tools and Trends 2009» προκειμένου να αποτυπωθεί η αποτελεσματικότητα των διοικητικών εργαλείων που χρησιμοποιούν τα ανώτατα στελέχη στις επιχειρήσεις.\nΑπό την 12η κατά σειρά έρευνα, στην οποία συμμετείχαν 1.430 στελέχη από όλο τον κόσμο, προέκυψε ότι για το 59% των στελεχών, ανάμεσα στα σχέδιά τους για το 2009 ήταν και η μείωση προσωπικού (downsizing), ποσοστό σαφώς αυξημένο σε σχέση με το 34% το 2008. Μόλις το 37% των συμμετεχόντων ανέφερε ότι οι εταιρείες τους δεν προχώρησαν σε μειώσεις προσωπικού το 2008 και ότι ούτε σχεδίαζε να το κάνει μέσα στο 2009.\nΓιατί γίνεται όμως το downsizing, Πώς εφαρμόζεται και τι συνέπειες και αποτελέσματα μπορεί να φέρει στον οργανισμό που υλοποιείται;\nDownsizing συνήθως γίνεται έπειτα από εξαγορές ή/και συγχωνεύσεις, όπου οι επιχειρήσεις μετασχηματίζονται και πρέπει να λειτουργήσουν ως μία. Ακόμα, η ανάθεση εργασιών σε εξωτερικούς συνεργάτες, το λεγόμενο outsourcing, μπορεί να οδηγήσει σε μείωση του προσωπικού καθώς και η ανάγκη για υιοθέτηση πιο λιτών και ευέλικτων δομών. Ωστόσο, ειδικά σε περιόδους οικονομικής ύφεσης, ο συνηθέστερος λόγος για να γίνει downsizing σε μία εταιρεία είναι η μείωση του λειτουργικού της κόστους προκειμένου να αντιμετωπιστούν οι οικονομικές δυσκολίες και να αυξηθεί η παραγωγικότητα και ανταγωνιστικότητά της.\nΌποιος κι αν είναι όμως ο λόγος ή οι λόγοι για τους οποίους μία επιχείρηση αποφασίζει να προχωρήσει σε downsizing, πρέπει να γνωρίζει ότι στις περισσότερες περιπτώσεις, δημιουργούνται συνθήκες ανεργίας και ενισχύεται το αίσθημα ανασφάλειας. Έτσι, κάθε επιχείρηση οφείλει να προχωρά σε αυτές τις διαδικασίες με σύνεση και μέσα στο πλαίσιο μίας ευρύτερης στρατηγικής προσανατολισμένης σε συγκεκριμένα αποτελέσματα. Επίσης, η παροχή κατάλληλης υποστήριξης στις επιχειρήσεις που πραγματοποιούν downsizing από εξειδικευμένες συμβουλευτικές εταιρείες θεωρείται πολύ σημαντική.\nΩστόσο, όπως δηλώνει η Isabelle Moser, HR Solutions Manager της Randstad «σε μία δύσκολη και ανταγωνιστική περίοδο για την αγορά εργασίας, όπως αυτή που διανύουμε, παρόλο που έχει αποδειχτεί η θετική επίπτωση των προγραμμάτων Outplacement στη φήμη της εταιρείας και στην ψυχολογία των ομάδων που μένουν (τεκμηριωμένη downsizing παροχή στο 85% των εταιρειών στην Αγγλία), στην Ελλάδα οι εταιρείες που το παρέχουν αποτελούν ακόμα μονοψήφιο ποσοστό».\nΟι πρώτοι και άμεσα χαμένοι από την απόφαση που παίρνει μία επιχείρηση για μείωση του προσωπικού της, είναι οι εργαζόμενοι που επιλέγονται να απομακρυνθούν. Η πολιτική που ακολουθείται για την επιλογή των εργαζομένων αυτών είναι συνήθως του τύπου «ομοιόμορφης» οριζόντιας περικοπής προσωπικού από όλα τα τμήματα ή μαζικής απόλυσης υπαλλήλων, που είναι το μικρότερο χρονικό διάστημα στην εταιρεία.\nΩστόσο, αυτή η λογική μπορεί να καταδικάσει μία επιχείρηση σε απώλεια κάποιων από τα ταλέντα της, αφού μπορεί να χάσει άτομα που μπορούν να κάνουν τη διαφορά, ενώ, επίσης, τα άτομα αυτά είναι πολύ πιθανό να καταλήξουν σε ανταγωνιστικούς οργανισμούς, ένα ενδεχόμενο κάθε άλλο παρά επιθυμητό.\nΈτσι, η επιλογή των ατόμων που θα απομακρυνθούν πρέπει να γίνεται κατόπιν συστηματικής ανάλυσης των αναγκών της επιχείρησης αλλά και των χαρακτηριστικών και της κατάστασης του κάθε εργαζόμενου ξεχωριστά (ηλικία, οικογενειακή κατάσταση, δυνατότητες εύρεσης εργασίας κτλ). Καθώς ο σκοπός του downsizing είναι η βελτίωση της παραγωγικότητας, η επιχείρηση οφείλει να εντοπίσει και να διατηρήσει τους πιο πολύτιμους ανθρώπινους πόρους της. Τα «θύματα», ωστόσο, του downsizing δεν είναι μόνο τα άτομα που απολύονται.\nΟι εργαζόμενοι που παραμένουν στην επιχείρηση που έχει απομακρύνει προσωπικό μέσω της διαδικασίας του downsizing, αποτελούν το δεύτερο μεγάλο «θύμα». Οι εργαζόμενοι που παραμένουν στην εταιρεία, τείνουν να εμφανίζουν το «σύνδρομο του επιζήσαντα» (survivor syndrome), όρος που χρησιμοποιείται για να περιγράψει μία σειρά από συναισθήματα που βιώνουν οι εργαζόμενοι που παραμένουν σε μία οργάνωση που έχει περάσει από τη διαδικασία μείωσης του μεγέθους της και αναδιοργάνωση. Ενώ τα άτομα αυτά μπορεί να αισθάνονται ανακούφιση για τη διατήρηση της θέσης εργασίας τους, δημιουργούνται ταυτόχρονα και αισθήματα προδοσίας (από τη διοίκηση), θυμού (εναντίον της διοίκησης), ενοχή (που εκείνοι διατήρησαν τη θέση εργασίας τους), αβεβαιότητα (τόσο για τους τρέχοντες ρόλους των επιζώντων όσο και για την ασφάλεια της εργασίας τους) αλλά και τη δυσαρέσκεια των άλλων (φθόνο επιζώντων).\nΑκόμα, οι εργαζόμενοι αυτοί, επιφορτίζονται με επιπλέον εργασίες και εμφανίζουν σύνδρομο burn out ενώ παράλληλα, μειώνεται κατακόρυφα η δέσμευσή τους προς την εταιρεία.\nΗ αυξημένη ανασφάλεια, η μείωση της πίστης και δέσμευσης στην εταιρεία, η έλλειψη συστηματικής ενημέρωσης και η αναμονή του επόμενου «κύματος» απολύσεων καταρρακώνουν το ηθικό των εργαζόμενων που παρέμειναν, αυξάνουν το άγχος τους και επηρεάζουν αρνητικά το ενδιαφέρον τους για την εκτέλεση της εργασίας τους και την επιχείρηση, με άμεσες συνέπειες στην απόδοσή τους.\nΌταν η απόφαση είναι ειλημμένη\nΣε περιόδους διεθνούς κρίσης, οι επιχειρήσεις πρέπει να διατηρούν την ψυχραιμία τους και να αντιμετωπίζουν την κατάσταση, σε μακροπρόθεσμο ορίζοντα, με σύνεση και λογική. Άλλωστε, οι απολύσεις είναι πολύ πιθανό να ζημιώσουν τις επιχειρήσεις μεσοπρόθεσμα καθώς οι επιπτώσεις μπορεί να είναι τόσο δραματικές που ουσιαστικά να οδηγήσουν σε μηδαμινή μείωση του κόστους.\nΌταν μία επιχείρηση απομακρύνει έμπειρους ανθρώπους και το ηθικό αυτών που παραμένουν βρίσκεται σε χαμηλά επίπεδα, οι επιπτώσεις στην παραγωγικότητα και τη λειτουργία της θα είναι σύντομα εμφανείς.\nΕπιπλέον, η αρνητική εταιρική εικόνα μπορεί να μειώσει τα έσοδα. Σε κάθε περίπτωση, θεωρείται ότι η μείωση του προσωπικού μίας επιχείρησης θα πρέπει να είναι το τελευταίο μέτρο που χρειάζεται να ληφθεί και όταν έχουν εξαντληθεί όλες οι άλλες εναλλακτικές επιλογές και μέθοδοι για τη μείωση του λειτουργικού κόστους και την αύξηση της ανταγωνιστικότητας. Μία ακόμα παράμετρος που λαμβάνουν (ή τουλάχιστον θα έπρεπε να λαμβάνουν) σοβαρά υπόψη τους οι επιχειρήσεις που προχωρούν σε μείωση του μεγέθους τους είναι ότι οι απολύσεις και ο τρόπος που γίνονται, μπορεί να έχουν αντίκτυπο τόσο στην κουλτούρα της εταιρείας όσο και στη φήμη της στην αγορά.\nΠροκειμένου να επωφεληθεί μία επιχείρηση από τις περικοπές θέσεων εργασίας, οφείλει αφενός να επενδύσει συνειδητά στο ανθρώπινο δυναμικό που «επιβιώνει» των απολύσεων και αφετέρου να δείξει έμπρακτο ενδιαφέρον για εκείνους που χάνουν τη δουλειά τους. Η I. Moser αναφέρει σχετικά: «καταρχάς, εφόσον έχουν εξεταστεί και αποκλειστεί όλες οι άλλες εναλλακτικές λύσεις, οι επιπτώσεις των απολύσεων μειώνονται εφόσον έχει πραγματοποιηθεί ένας σωστός στρατηγικός σχεδιασμός, βασισμένος σε συγκεκριμένα κριτήρια, που αποσκοπεί στη βιωσιμότητα του οργανισμού. Δεύτερον, οι επιπτώσεις μειώνονται με διαφανή, ανθρώπινη και ειλικρινή επικοινωνία προς όλο το προσωπικό. Τρίτον, με την προσφορά προγραμμάτων υποστήριξης σε όσους αποχωρούν, όπως και σε όσους μένουν».\nΤα «θύματα» του downsizing δεν πρέπει να αγνοούνται καθώς αυτά αποτέλεσαν ουσιαστικό κομμάτι της οποιασδήποτε επιτυχίας ή ευημερίας κατά το παρελθόν. Τα προγράμματα επανατοποθέτησης αποτελούν κάποια μορφή υποστήριξης από την πλευρά μίας εταιρείας που συρρικνώνεται για να βοηθήσει τους απολυμένους εργαζόμενους να «επαναπροσανατολιστούν» στην αγορά εργασίας. Το outplacement, που παρέχεται συνήθως από μία εξειδικευμένη εταιρεία παροχής συμβουλευτικών υπηρεσιών, προσφέρει πρακτική και ψυχολογική υποστήριξη και βοηθά τα άτομα που έχασαν τη δουλειά τους στην αναζήτηση νέας απασχόλησης.\nΔεν περιορίζεται απλά στην εύρεση νέας εργασίας (αν και αυτός είναι ο βασικός του στόχος) αλλά στις υπηρεσίες που προσφέρει το outplacement συγκαταλέγονται και η αξιολόγηση των ικανοτήτων, η ενίσχυση του επαγγελματικού προφίλ, η παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών, ψυχολογική υποστήριξη κ.ά.\nΑκόμα, εκτός από το outplacement, τα άτομα που χάνουν τη δουλειά τους μετά από διαδικασίες downsizing μίας εταιρείας, μπορούν να υποστηριχθούν με προγράμματα εκπαίδευσης αλλά και coaching ώστε να ενισχύσουν την επαγγελματική τους εικόνα και να αυξήσουν τις πιθανότητες για εξεύρεση νέας εργασίας.\nΗ εκδήλωση ενδιαφέροντος από την πλευρά της επιχείρησης βελτιώνει το κοινωνικό της πρόσωπο. Έτσι, οι υπηρεσίες Outplacement δεν συντελούν στη βελτίωση μόνο του ηθικού των εργαζομένων που απομακρύνθηκαν αλλά και αυτών που παραμένουν στην εταιρεία και στην ανάκτηση της εμπιστοσύνης στον εργοδότη τους.\nΗ εξάλειψη της ανασφάλειας και του φόβου αυτών που «επέζησαν» από το downsizing αποτελεί ένα ακόμα από τα καθήκοντα της επιχείρησης προκειμένου η μείωση του μεγέθους της επιχείρησης να θεωρηθεί ότι θα φέρει αποτέλεσμα. Η ανοικτή και ειλικρινής επικοινωνία είναι απαραίτητη καθώς έτσι θα μειώσει τις πιθανότητες να χάσει κάποιον ικανό εργαζόμενο εξαιτίας του φόβου ότι κινδυνεύει η θέση του.\nΣυχνό είναι το φαινόμενο, οι «επιβιώσαντες» να επιφορτίζονται και με τις αρμοδιότητες όσων απολύθηκαν με αποτέλεσμα να έχουν νέα και διευρυμένα καθήκοντα χωρίς όμως να διαθέτουν, τουλάχιστον κάποιοι από αυτούς, τις απαιτούμενες γνώσεις και δεξιότητες για να ανταποκριθούν αποτελεσματικά. Επιπλέον, οι αυξημένες υποχρεώσεις συνεπάγονται περισσότερες ώρες εργασίας προκειμένου να διεκπεραιωθεί ο όγκος της δουλειάς. Όλα τα παραπάνω αποτελούν κι άλλες πηγές εργασιακού στρες που μειώνουν την αποδοτικότητα του εργαζόμενου.\n«Άγγελος» κακών μαντάτων\nΟ όρος «αλλαγή» έχει αναδειχθεί κατά τη διάρκεια των τελευταίων ετών, σε μία από τις πιο συχνά χρησιμοποιούμενες λέξεις στο λεξικό κάθε διοικητικού στελέχους ενώ το φαινόμενο των ριζικών αλλαγών στις επιχειρήσεις έχει λάβει παγκόσμιες διαστάσεις. Οι οργανισμοί σήμερα βιώνουν την αβεβαιότητα τόσο στον τρόπο λειτουργίας τους όσο και στον τρόπο με τον οποίο δραστηριοποιούνται γενικώς. Η επιχείρηση είναι υποχρεωμένη να μετασχηματίζεται συνεχώς, να υιοθετεί αλλαγές και να αναλαμβάνει πρωτοβουλίες που θα της επιτρέψουν να επιβιώσει.\nΚάθε απόφαση για περικοπή θέσεων εργασίας αποτελεί μία αλλαγή και μάλιστα με σημαντικές επιπτώσεις σε ατομικό, κοινωνικό και οικονομικό επίπεδο.\nΗ απόφαση για μείωση του λειτουργικού κόστους σε έναν οργανισμό και κατά συνέπεια για απολύσεις ανθρώπων, ωστόσο, σίγουρα δεν λαμβάνεται εύκολα και ανακοινώνεται ακόμα πιο δύσκολα. Τον άχαρο αυτό ρόλο αναλαμβάνει, συνήθως, το στέλεχος του HR ή ο προϊστάμενος του τμήματος.\nΈτσι, ανάμεσα στα «θύματα» του downsizing εκτός από τα άτομα που απομακρύνονται και εκείνα που παραμένουν στην επιχείρηση θα πρέπει να συμπεριληφθούν και οι μάνατζερ των εργαζομένων που απολύονται ή/και τα στελέχη του Ανθρώπινου Δυναμικού. Αυτά είναι συνήθως τα άτομα που επιφορτίζονται με το δυσάρεστο καθήκον της ανακοίνωσης αλλά και της διαχείρισης της ομάδας μετά τις απολύσεις.\nΗ απόλυση αποτελεί μία ιδιαίτερα δυσάρεστη και τραυματική εμπειρία που μπορεί να προκαλέσει αρνητικά αισθήματα και αντιδράσεις όπως ξέσπασμα θυμού και επιθετικότητας. Αναμφισβήτητα, η ενημέρωση των εργαζομένων για την απόφαση της εταιρείας να συρρικνωθεί, αποτελεί από τους πιο δύσκολους και απαιτητικούς ρόλους που μπορεί να έχει ένα στέλεχος.\nΜέσα σε κλίμα ανασφάλειας και ανησυχίας, τα στελέχη του Ανθρώπινου Δυναμικού καλούνται να διαχειριστούν την κατάσταση με ψυχραιμία και ρεαλισμό. Το στέλεχος, που είναι υποχρεωμένο να ανακοινώσει κάτι τόσο σημαντικό, θα πρέπει να διαθέτει τις κατάλληλες δεξιότητες ώστε να μπορεί να χειριστεί τις ενδεχόμενες αντιδράσεις. Είναι, ωστόσο, γεγονός ότι τα περισσότερα σύγχρονα στελέχη του HR, δεν έχει τύχει να βρεθούν αντιμέτωπα στην ως σήμερα επαγγελματική τους πορεία με μία κρίση αντίστοιχης έντασης με τη σημερινή.\nΗ εκπαίδευση επομένως πάνω στον τρόπο ανακοίνωσης τέτοιων δυσάρεστων νέων θεωρείται τουλάχιστον χρήσιμη. Αυτή μπορεί να γίνει μέσω coaching καθώς με αυτό τον τρόπο, η εστίαση γίνεται πάνω στις ιδιαίτερες ανάγκες του κάθε στελέχους.\nΌπως υποστηρίζει και η I. Moser: «ανάμεσα στις εταιρείες, οι οποίες πράγματι διαχειρίζονται τις συνέπειες, όλο και περισσότερες προσφέρουν τα προγράμματα Outplacement, μία σημαντική και ουσιαστική παροχή σε όσους αποχωρούν. Επίσης, παρέχονται, αν και ακόμα σε μικρό βαθμό, προγράμματα προετοιμασίας όσων ανακοινώνουν τα δυσάρεστα νέα («Breaking the bad news»®) και Executive Coaching στα στελέχη τα οποία μένουν και καλούνται να διαχειριστούν την αλλαγή».\nΗ κατάλληλη προετοιμασία μαρτυρά τον προσεκτικό χειρισμό της διαδικασίας του downsizing από την πλευρά της επιχείρησης. Επιπλέον, με την κατάλληλη διαχείριση ενός τόσο λεπτού θέματος, ελαχιστοποιούνται οι δυσάρεστες επιπτώσεις. Για παράδειγμα το «σύνδρομο των επιβιωσάντων» είναι λιγότερο πιθανό να εμφανιστεί όταν τα άτομα που παραμένουν αντιλαμβάνονται ότι η επιχείρηση έχει διαχειριστεί τη διαδικασία του downsizing προσεκτικά ως προς τον τρόπο επιλογής των ατόμων που θα απομακρυνθούν και την αναδιοργάνωση των θέσεων εργασίας που διατηρούνται.\nCase Study: «Rightsizing» στην Infoassist\nRightsizing! Αυτή είναι η ταυτότητα του στρατηγικού πλάνου που δουλέψαμε με τη διοίκηση της εταιρείας με συμφωνημένες τακτικές. Λέγοντας «rightsizing» αναφέρομαι στον απαραίτητο αριθμό προσωπικού που απαιτείται για την παραγωγική διαδικασία αλλά και στον προσδιορισμό της σχέσης εκείνης (μεταξύ input/άνθρωποι και output/παραγωγικό αποτέλεσμα) που βελτιστοποιεί αφενός την απόδοση για την ίδια την εταιρεία αφετέρου δίνει εργασιακή ικανοποίηση στους εργαζόμενους. Περισσότερο από τον «ιδανικό αριθμό» σημαίνει υπερβάλλον capacity που δεν χρησιμοποιείται για «δημιουργική» εργασία.\n«Ιδανικός αριθμός» είναι εκείνος που ποσοτικά και ποιοτικά φέρνει το αναμενόμενο ή βέλτιστο παραγωγικό αποτέλεσμα χωρίς να «καίει» ή να «πνίγει» τους εργαζόμενους αλλά και χωρίς να αφήνει περιθώρια δημιουργίας αρνητικών στάσεων και συμπεριφορών, κυρίως με σκοπό να «γεμίζει» δημιουργικά το χρόνο τους αφήνοντας χώρο για την ανάπτυξη της ευρηματικότητας και καινοτομίας, για το αίσθημα του «εξελίσσομαι».\nΣτην Infoassist, ενώ πριν περίπου 1,5 έτος αριθμούσαμε περί τα 380 άτομα, αυτή την περίοδο έχουμε περίπου 320 εργαζόμενους. Είναι αξιοσημείωτο ότι πριν λίγους μήνες ο αριθμός ήταν κάτω των 300 ατόμων και αυτή τη στιγμή βαίνει αυξανόμενος. Άρα, ενώ συνολικά μπορεί να ισχυριστεί κάποιος ότι κάναμε downsizing, στην πορεία προσδιορίσαμε την ανάγκη να συνεχίσουμε με upsizing για συγκεκριμένους στρατηγικούς λόγους.\nΠώς το καταφέραμε:\nΟργανωσιακή Ανάπτυξη: ανάπτυξη και σύνδεση οργανογραμμάτων με τις εργασίες και το ζητούμενο αποτέλεσμα κάθε ομάδας.\nΑξιολόγηση εργαζομένων σε τακτική βάση, σύμφωνα με τις απαιτούμενες, κατά πρώτο λόγο, συμπεριφορές και, κατά δεύτερο, τις δεξιότητες κάθε θέσης.\nΑνάλυση των gaps μεταξύ πραγματικών και απαιτούμενων δεξιοτήτων.\nΠλάνο Επόμενων Ενεργειών σε ονομαστική βάση sponsored από τον CEO, εισηγούμενο και ακολουθούμενο από τον HR Director.\nΑντίστοιχο Πλάνο Επικοινωνίας των παραπάνω ενεργειών σε συλλογική και ατομική βάση.\nΕνημέρωση σε ατομικό και ομαδικό επίπεδο για οποιαδήποτε αλλαγή, το λόγο και τις συνέπειες αυτής.\nΣε ατομικό επίπεδο και για εκείνους με τους οποίους δεν θα συνεχίζαμε, ένας προσανατολισμός και καθοδήγηση για τα πιθανά επόμενα βήματα.\nΤο HR οφείλει εκτός από το να ενορχηστρώσει όλα τα παραπάνω, να εκπαιδεύσει τους ανθρώπους στο να ξαναβρούν τι σημαίνει «εργασιακή ικανοποίηση» προερχόμενη τόσο από τους ίδιους όσο και από τον εργοδότη. Ακόμα και να βοηθήσει στο να ανακαλύψει ο εργαζόμενος νέες περιοχές της δημιουργικής του σκέψης και φαντασίας, της ευρηματικότητάς του. Να τον βοηθήσει να αποκτήσει μεγαλύτερη ενσυναίσθηση για αυτά που συμβαίνουν γύρω του και να τον καθοδηγήσει στο πώς μπορεί, με δική του πρωτοβουλία να κατακτήσει την προσωπική του κορυφή.\nΓιώργος Γκόλιας, Διευθυντής Ανθρωπίνου Δυναμικού, Infoassist A.E.\nViewpoint: Από το Downsizing στο Rightsizing\nΣτο παρόν οικονομικό κλίμα, οι εταιρείες βρίσκονται αντιμέτωπες με τη λήψη σοβαρών και σκληρών αποφάσεων για να διασφαλίσουν την επιβίωσή τους. Ταυτόχρονα, η δραστική μείωση των εσόδων και των ευκαιριών επένδυσης στην αγορά πυροδοτεί οργανωτικές αλλαγές και περικοπές από τις μητρικές εταιρείες προς τις θυγατρικές τους σαν ειλημμένη απόφαση.\nΑπό την άλλη πλευρά, η επιτυχία κάθε εταιρείας βασίζεται στην υψηλή απόδοση και παραγωγικότητα του εργατικού δυναμικού της.\nΑπό την 20ετή εμπειρία μου στο χώρο μπορώ να πω ότι το Downsizing είναι η τελευταία επιλογή των πολυεθνικών εταιρειών.\nΞεκινώντας με γρήγορες εσωτερικές αναδιοργανώσεις και ανακατατάξεις προχωρούν περισσότερο σε Rightsizing. Δηλαδή στον ιδανικό αριθμό στελεχών τοποθετημένο στην πιο σωστή και προσοδοφόρα θέση τόσο για τον ίδιο τον εργαζόμενο όσο και για την εταιρεία.\nΠώς μπορούμε να δούμε αυτή τη διαφορά και ποιες είναι μερικές τεχνικές Rightsizing;\nΠιο συγκεκριμένα, φροντίζουμε να:\nΠροωθούμε τοπικά στελέχη σε Ευρωπαϊκές και διεθνείς θέσεις. Αυτό συνάδει με την πρακτική των πολυεθνικών για προαγωγή εκ των έσω και με την εξελιξιμότητα των τοπικών ταλέντων.\nΤοποθετούμε τα τοπικά στελέχη σε International Assignments/ Projects για 1-2 χρόνια όπου το κόστος καλύπτεται από άλλες θυγατρικές του εξωτερικού και όχι από το τοπικό γραφείο. Αυτό είναι ένα κίνητρο και για τον ίδιο τον υπάλληλο ο οποίος αποκομίζει καινούργιες εμπειρίες πριν επανέλθει στην Ελλάδα.\nΣε στενή επικοινωνία και συνεργασία με τους πελάτες και τους συνεργάτες στελεχώνουμε δικές τους θέσεις με εξειδικευμένο προσωπικό. Αυτή η πρακτική δυναμώνει τους δεσμούς της εταιρείας μαζί τους ενώ ο συνάδελφος έχει άμεσα καινούργια απασχόληση.\nΔίνουμε “sabbatical” -άδεια άνευ αποδοχών- σε όσους το επιθυμούν για κάποιο εύλογο χρονικό διάστημα.\nΑπολύουμε μόνο όσους έχουν χαμηλή απόδοση και χαμηλή παραγωγικότητα κάτι που κάνουν όλες οι εταιρείες ανεξαρτήτως κρίσης.\nΑν εξετάσουμε αυτές τις πέντε πρακτικές παίρνοντας κάποια απόσταση, θα δούμε ότι επιτυγχάνεται το Rightsizing με το σωστό τρόπο και με το χαμηλότερο ψυχολογικό κόστος για όλους.\nΟ δικός μας ρόλος στη Διοίκηση Ανθρωπίνου Δυναμικού είναι άρρηκτα συνδεδεμένος με τις διαδικασίες υλοποίησης αυτών των πρακτικών και με την καθαρή, διαφανή και δίκαιη πραγματοποίησή τους. Το σύστημα εσωτερικής αξιολόγησης (Performance Management Process), το on-line recruitment (E-Recruiting), η διαχείριση συστήματος ταλέντων (Talent Management Process) είναι μερικά από εκείνα τα εργαλεία με τα οποία το HR μπορεί να συμβουλεύσει, να συντονίσει και να υποστηρίξει το Rightsizing κάθε εταιρείας για να είναι win-win για όλους.\nΓιούλα Γεωργίου, Ηuman Resources Director, SAP Hellas\nTopics: Downsizing , International , Special Reports , Workplace Trends , Συμβουλευτικές Εταιρείες


Οκτώβριος 2018 – ΚΕΛΔ\nΕΚΔΗΛΩΣΗ ΚΕΛΔ ΣΤΟ ΓΥΘΕΙΟ ΓΙΑ ΤΟΝ ΝΙΚΗΦΟΡΟ ΒΡΕΤΤΑΚΟ\n29/10/2018 /in Ανακοινώσεις /by admin\nΣτις 20 Οκτωβρίου 2018 ο Κύκλος Ελλήνων Λογοτεχνών Δικαστών πραγματοποίησε την τέταρτη εντός έξι μηνών εκδήλωσή του αφιερωμένη στον μεγάλο ποιητή Νικηφόρο Βρεττάκο. Η εκδήλωση έλαβε χώρα στο Επιμελήτηριο Λακωνίας και παρευρέθη σε αυτήν και την τίμησε ο Σεβασμιώτατος Μητροπολίτης Μάνης κ.κ. Χρυσόστομος Γ΄, ο οποίος απηύθυνε χαιρετισμό. Ο Σεβασμιώτατος, πρώην Δικαστικός Λειτουργός, επαίνεσε την πρωτοβουλία του ΚΕΛΔ, τόνισε την σημασία που έχει η δραστηριότητά του για την ανύψωση του πνευματικού επιπέδου όλων, εξέφρασε δε την ευχή, όπως γίνουν εκδηλώσεις και για άλλους αξιόλογοι ποιητές, οι οποίοι δεν είναι ευρύτερα γνωστοί.\nΧαιρετισμό απηύθυναν και οι κκ Τζανέτος Φιλιππάκος, ΓΓ Συντονισμού του Υπουργείου Προστασίας του Πολίτη, τον οποίον ανέγνωσε ο Έφορος του ΚΕΛΔ κ. Βασίλειος Παπακώστας και η Πρόεδρο του Συλλόγου Τέχνης Λόγου και Μουσικής «ΛΙΝΟΣ» κ. Όλγα Κανελλοπούλου-Ντινοδήμου.\nΟμιλήτριες ήταν οι κκ Γιόλα Αργυροπούλου-Παπαδοπούλου, Καθηγήτρια Κλασσικής Φιλολογίας του Εθνικού Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών και ποιήτρια και Μαρίνα Ι. Προμπονά, Φιλόλογος και ποιήτρια, μέλη του ΔΣ του Συλλόγου «ΛΙΝΟΣ», οι οποίες με εμβρίθεια υπεισήλθαν στον πυρήνα του έργου του Νικηφόρου Βρεττάκου, αναδεικνύοντας το φως, το αίσθημα της αγάπης, της δικαιοσύνης και του αγώνα για την ειρήνη που τον συνθέτουν.\nΠοιήματα του ποιητή απήγγειλαν οι Πρόεδροι Εφετών και Εφέτες και μέλη του ΚΕΛΔ κκ Αθανάσιος Δαββέτας, Μαριάνθη Παγουτέλη, Ιωάννα Στρατσιάνη, Μυρτώ Τζαφεράκου, Βασίλειος Παπακώστας Σοφία Λιγνού, ΓΓ του ΚΕΛΔ και Δημήτριος Ορφανίδης, Πρόεδρος του ΚΕΛΔ.\nΜετά το πέρας της εκδήλωσης και της ομιλίας του Προέδρου σχετικά με την δραστηριότητα του ΚΕΛΔ, η ΓΓ αυτού κ. Σοφία Λιγνού παρουσίασε το Ανθολόγιο Ποίησης και Πεζογραφίας των μελών του με τίτλο «Ποιητική Αδεία» και υπότιτλο «Εν Αμφιβολία Ποιητές».\nhttp://www.keld.gr/wp-content/uploads/2018/03/logo.png 0 0 admin http://www.keld.gr/wp-content/uploads/2018/03/logo.png admin2018-10-29 16:31:582018-10-29 16:31:58ΕΚΔΗΛΩΣΗ ΚΕΛΔ ΣΤΟ ΓΥΘΕΙΟ ΓΙΑ ΤΟΝ ΝΙΚΗΦΟΡΟ ΒΡΕΤΤΑΚΟ\nΟ Σεβ. Μητροπολίτης μας σε εκδήλωση του Κύκλου Ελλήνων Λογοτεχνών Δικαστών στο Γύθειο\n24/10/2018 /in Ανακοινώσεις /by admin\nΤο απόγευμα του Σαββάτου 20 Οκτωβρίου 2018, στην αίθουσα εκδηλώσεων του Εμπορικού Επιμελητηρίου Λακωνίας, στο Γύθειο, πραγματοποιήθηκε ειδική εκδήλωση αφιέρωμα στον σπουδαίο Λάκωνα ποιητή Νικηφόρο Βρεττάκο, από τα μέλη του Κύκλου Ελλήνων Λογοτεχνών Δικαστών, που πραγματοποιούν τριήμερη επίσκεψη στο νομό μας.\nΗ εκδήλωση πραγματοποιήθηκε στο Γύθειο, κατόπιν προτροπής του Σεβασμιωτάτου Μητροπολίτου μας, ο οποίος παρέστη στην εκδήλωση και απηύθυνε σύντομο χαιρετισμό.\nhttp://www.keld.gr/wp-content/uploads/2018/10/IMG_20181020_193734-750x562.jpg 562 750 admin http://www.keld.gr/wp-content/uploads/2018/03/logo.png admin2018-10-24 16:25:022018-10-24 16:25:02Ο Σεβ. Μητροπολίτης μας σε εκδήλωση του Κύκλου Ελλήνων Λογοτεχνών Δικαστών στο Γύθειο\nΣτην παρουσίαση του Ανθολογίου Ποίησης και Πεζογραφίας ο Αρχιεπίσκοπος\n01/10/2018 /in Ανακοινώσεις /by admin\nΤην εκδήλωση παρουσίασης του Ανθολογίου Ποίησης και Πεζογραφίας των μελών του «Κύκλου Ελλήνων Λογοτεχνών Δικαστών», η οποία πραγματοποιήθηκε στο Αμφιθέατρο του Ιδρύματος Εικαστικών Τεχνών και Μουσικής Β. ϗ’ Μ. Θεοχαράκη, συντόνιζε ο Δημοσιογράφος Πάνος Σόμπολος, ενώ παρέστησαν ο Αρχιεπίσκοπος, εκπρόσωποι των Δικαστικών Αρχών, των Δικηγορικών Συλλόγων, Εισαγγελείς, ακαδημαϊκοί, ο ποιητής Τίτος Πατρίκιος και ο συγγραφέας Βασίλης Βασιλικός.\nhttp://www.keld.gr/wp-content/uploads/2018/03/logo.png 0 0 admin http://www.keld.gr/wp-content/uploads/2018/03/logo.png admin2018-10-01 15:55:352018-10-01 15:55:35Στην παρουσίαση του Ανθολογίου Ποίησης και Πεζογραφίας ο Αρχιεπίσκοπος\nΤα έργα τους παρουσίασαν τα μέλη του Συλλόγου «Κύκλος Ελλήνων Λογοτεχνών Δικαστών»\nΤα έργα τους παρουσίασαν τα μέλη του νεοσύστατου Συλλόγου «Κύκλος Ελλήνων Λογοτεχνών Δικαστών» στο Ίδρυμα Θεοχαράκη παρουσία του Μακαριωτάτου Αρχιεπισκόπου Αθηνών και Πάσης Ελλάδος, Ιερώνυμου, της εισαγγελέως του Αρείου Πάγου, Ξένης Δημητρίου, του ποιητή , Τίτου Πατρίκιου και του συγγραφέα Βασίλη Βασιλικού. Το πρώτο λογοτεχνικό έργο του Κύκλου Ελλήνων Δικαστών, φέρει τον τίτλο «Ποιητική Αδεία» κι έχει σκοπό να αναδείξει την άλλη πλευρά του δικαστικού σώματος, που εκφράζεται μέσα από την ποίηση και την πεζογραφία.\n«Σκεφτόμουν αν υπάρχουν δομικές σχέσεις ανάμεσα στη λειτουργία της λογοτεχνίας και στη λειτουργία του δικαίου και σκέφτηκα τελικά ότι υπάρχει μία δομική συγγένεια. Κι οι δύο αυτές λειτουργίες στηρίζονται σε έναν αυστηρό αριστοτελικό συλλογισμό», επισήμανε από την πλευρά του ο ποιητής, Τίτος Πατρίκιος. Και πρόσθεσε: «Στη δικαιοσύνη υπάρχουν οι γενικές διατάξεις του δικαίου, υπάρχουν τα πραγματικά γεγονότα τα οποία εντάσσονται στις γενικές διατάξεις και το συμπέρασμα είναι η έκδοση της απόφασης. Η αναλογία με τη λογοτεχνία είναι η εξής. Με τον ίδιο τρόπο και με την ίδια δομή, η μείζον πρόταση είναι γενική πραγματικότητα στην οποία είναι υποχρεωμένος να ζει αυτός που γράφει από εκεί και πέρα ο τρόπος που εντάσσεται και συλλαμβάνει την πραγματικότητα η ελάσσων πρόταση και το συμπέρασμα είναι η κατάληξη να την εκφράσει σε ένα γραπτό. Αυτή η τριαδική σχέση νομίζω υπάρχει και στη λειτουργία του δικαίου και της δικαιοσύνης και στη λειτουργία της γραφής είτε είναι ποίηση είτε πεζογραφία». Ακόμη, ο κ. Πατρίκιος υπογράμμισε: «Αυτός που γράφει τι αισθάνεται; Συνειδητοποιεί μορφοποιεί και σε ένα βαθμό απελευθερώνεται από όσα σωριάζονται κρύβονται μέσα του και τον ταλαιπωρούσαν και κάποτε τον βασάνιζαν. Και το άλλο θετικό είναι ότι αυτή η λειτουργία αποτελεί μία ύψιστη άσκηση και μαθητεία ως προς τη γνώση και τη χρήση της γλώσσας». Μάλιστα, ο κ. Πατρίκιος στο τέλος της εκδήλωσης βραβεύθηκε από τον πρόεδρο του Συλλόγου, Δημήτρη Ορφανίδη, ως τιμώμενο πρόσωπο.\nΠαίρνοντας το λόγο, ο Βασίλης Βασιλικός τόνισε: «Είναι χαρά και τιμή μου να βρίσκομαι εδώ μαζί σας . Ως καταγόμενος από νομική οικογένεια. Είχα πάντα ένα θαυμασμό στο λειτούργημα του δικαστή που πιστεύω ότι είναι το Α και το Ω για τη στήριξη μιας υγιούς κοινωνίας. Το λειτούργημα αυτό αποκτά μεγαλύτερη βαρύτητα προπαντός όσον αφορά την εκ των ουκ άνευ ανεξαρτησία τους που τόσο καιρό οι πολιτικοί την υπονομεύουν».\nΕπιπλέον, από την πλευρά του, ο Α’ Αντιπρόεδρος της Ένωσης Δικαστών κι Εισαγγελέων , Παναγιώτης Λυμπερόπουλος, σημείωσε: «Είναι πραγματικά μία έκπληξη γι αυτούς που είναι έξω από το σώμα αυτή ακριβώς η πρωτοβουλία. Γνωρίζουμε πολύ καλά τις ευαισθησίες των δικαστών, των εισαγγελέων. Κατά καιρούς εκφράζονται μέσα από διάφορες δράσεις τις οποίες εμείς τυπικά τις λέμε κοινωνικές δράσεις. Όμως και όσον αφορά αυτό το κομμάτι, θεωρούμε ότι προσφέρει στο πνεύμα και στην ψυχή. Οι συνάδελφοι προσπαθούν να εξωτερικεύσουν αυτό το οποίο αισθανόμαστε. Είναι μία από τις δράσεις που θέλουμε να κοινοποιηθεί προς τα έξω. Εύχομαι η δράση του κύκλου να συνεχιστεί πιο έντονα κι είναι βέβαιο ότι θα έχουμε πολλές ευκαιρίες να κάνουμε τέτοιες δράσεις στο μέλλον».\nΕκ μέρους του Δικηγορικού Συλλόγου Αθηνών, ο Θεμιστοκλής Σοφός, ανέφερε ότι: «Πρόκειται για μια σπουδαία πρωτοβουλία του Κύκλου Ελλήνων Λογοτεχνών Δικαστών, να συμπήξουν την ποίηση με την τόλμη και τον αγώνα του δικαστικού λειτουργού επί της έδρας. Η ποίηση κι η πεζογραφία είναι ταυτόσημη με την αγωνία και τη σκέψη του δικαστή, κι η ποιητική αδεία ταιριάζει με την οικονομία της δίκης».\nΑπό την πλευρά του ο πρόεδρος του Κύκλου Ελλήνων Λογοτεχνών Δικαστών, Δημήτρης Ορφανίδης τόνισε ότι «πρόκειται για το πρώτο λογοτεχνικό σωματείο στην Ελλάδα που απαρτίζεται από δικαστές κι εισαγγελείς λογοτέχνες». Παράλληλα σημείωσε: «Σκεφτήκαμε ότι κάποια στιγμή πρέπει να πούμε κι εμείς τα δικά μας λόγια και φιλοδοξούμε με τη δουλειά μας και τη σοβαρότητά μας ότι αξίζει τον κόπο να έρθετε μαζί μας σε αυτή την προσπάθεια». Και πρόσθεσε: «Ο Κύκλος των Ελλήνων Λογοτεχνών δικαστών έχει ιδρυθεί για να συμβάλει στην ανάδειξη των προτερημάτων των Ελλήνων και να συμβάλει στην ‘’κατάδυση” των ελαττωμάτων». Καταλήγοντας υπογράμμισε: «Σε εμάς πέφτει το βάρος ευθύνης να πείσουμε τους συναδέλφους να έρθουν, αλλά δεν απευθυνόμαστε μόνο σε αυτούς».\nΤην εκδήλωση παρουσίασε ο δημοσιογράφος Πάνος Σόμπολος αναφέροντας χαρακτηριστικά ότι «οι δικαστές σήμερα παρουσιάζουν ένα άλλο πρόσωπο, ένα διαφορετικό πνευματικό προφίλ, που μας εκπλήσσει ευχάριστα και μας γεμίζει ικανοποίηση».\nΤο έργο «Ποιητική Αδεία» κυκλοφορεί από τις Εκδόσεις Ανάτυπο.\nhttp://www.keld.gr/wp-content/uploads/2018/03/logo.png 0 0 admin http://www.keld.gr/wp-content/uploads/2018/03/logo.png admin2018-10-01 15:54:592018-10-01 15:54:59Τα έργα τους παρουσίασαν τα μέλη του Συλλόγου «Κύκλος Ελλήνων Λογοτεχνών Δικαστών»\nΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΑΝΘΟΛΟΓΙΟΥ ΚΕΛΔ\nΣτην παρουσίαση του Ανθολογίου Ποίησης και Πεζογραφίας των μελών του «Κύκλου Ελλήνων Λογοτεχνών Δικαστών» παραβρέθηκε χθες το απόγευμα ο Αρχιεπίσκοπος Αθηνών και πάσης Ελλάδος κ. Ιερώνυμος.\nΟπως αναφέρει ανακοίνωση της Αρχιεπισκοπής, την εκδήλωση παρουσίασης του Ανθολογίου Ποίησης και Πεζογραφίας των μελών του «Κύκλου Ελλήνων Λογοτεχνών Δικαστών», η οποία πραγματοποιήθηκε στο Αμφιθέατρο του Ιδρύματος Εικαστικών Τεχνών και Μουσικής Β. και Μ. Θεοχαράκη, συντόνιζε ο Δημοσιογράφος Πάνος Σόμπολος, ενώ παρέστησαν εκπρόσωποι των Δικαστικών Αρχών, των Δικηγορικών Συλλόγων, Εισαγγελείς, ακαδημαϊκοί, ο ποιητής Τίτος Πατρίκιος και ο συγγραφέας Βασίλης Βασιλικός.\nhttp://www.keld.gr/wp-content/uploads/2018/03/logo.png 0 0 admin http://www.keld.gr/wp-content/uploads/2018/03/logo.png admin2018-10-01 15:54:282018-10-01 15:54:28ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΑΝΘΟΛΟΓΙΟΥ ΚΕΛΔ\nΡΕΠΟΡΤΑΖ ΕΤ3 ΓΙΑ ΚΕΛΔ\nΔικαστικοί λειτουργοί της χώρας άφησαν για μια ημέρα τις έδρες και έδειξαν το ανθρώπινο και λογοτεχνικό τους πρόσωπο. Δικαστές, εφέτες και εισαγγελείς βρέθηκαν το Σάββατο στην αίθουσα τελετών του Δικηγορικού Συλλόγου Θεσσαλονίκης για την παρουσίαση του Ανθολογίου Ποίησης και Πεζογραφίας των μελών του Κύκλου Ελλήνων Λογοτεχνών Δικαστών, ο οποίος αποτελεί τον πρώτο λογοτεχνικό σύλλογο δικαστικών λειτουργών στην Ελλάδα. Ρεπορτάζ: Κυριάκος Σαμαρτζίδης Κάμερα: Γιώργος Βογιατζόγλου Μοντάζ: Φρόσω Αστραντίνη Μιλούν: ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΟΡΦΑΝΙΔΗΣ(Πρόεδρος Κύκλου Ελλήνων Λογοτεχνών Δικαστών, Εφέτης Αθηνών), ΠΑΝΟΣ ΣΟΜΠΟΛΟΣ(Δημοσιογράφος, πρώην Πρόεδρος ΕΣΗΕΑ), ΣΟΦΙΑ ΛΙΓΝΟΥ(Γ.Γ. Κύκλου Ελλήνων Λογοτεχνών Δικαστών, Εφέτης Αθηνών), ΑΝΤΩΝΙΟΣ ΜΕΛΙΣΣΙΝΟΣ(Κοσμήτορας ΚΕΛΔ, Εφέτης Αθηνών), ΜΙΧΑΛΗΣ ΣΤΥΛΙΑΝΟΠΟΥΛΟΣ(Εκπρόσωπος εκδόσεων “Ανάτυπο”)\nhttp://www.keld.gr/wp-content/uploads/2018/03/logo.png 0 0 admin http://www.keld.gr/wp-content/uploads/2018/03/logo.png admin2018-10-01 12:48:292018-10-01 12:49:21ΡΕΠΟΡΤΑΖ ΕΤ3 ΓΙΑ ΚΕΛΔ\nΡΕΠΟΡΤΑΖ ΕΦΗΜΕΡΙΔΑΣ “ΤΑ ΝΕΑ” ΓΙΑ ΚΕΛΔ\nΟ κύκλος των δικαστικών που αγαπούν την λογοτεχνία\nΔικαστά μου, ω δικαστά μου!\nΟ πρώτος πανελληνίως λογοτεχνικός σύλλογος δικαστικών λειτουργών και ίσως ο μοναδικός παγκοσμίως λειτουργεί εδώ και αρκετούς μήνες, στην ΑΘήνα. Πρόκειται για τον Κύκλο Ελλήνων Λογοτεχνών Δικαστών (ΚΕΛΔ) που ιδρύθηκε τον Σεπτέμβριο του 2017 με σκοπό την ανάδειξη του ποιητικού, πεζογραφικού και λαογραφικού έργου των Ελλήνων δικαστών.\nΤον Μάιο ο Κύκλος πραγματοποίησε και την πρώτη του εκδήλωση στην Αθήνα και προγραμματίζει κι άλλες, ενώ είναι ανοιχτός και σε προσκλήσεις από οποιαδήποτε περιοχή της Ελλάδας προκειμένου να παρουσιαστεί το έργο των μελών του.\nΟ πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου του Κύκλου Ελλήνων Λογοτεχνών Δικαστών Δημήτριος Ορφανίδης, μιλώντας στο ραδιόφωνο του Αθηναϊκού/Μακεδονικού Πρακτορείου Ειδήσεων “Πρακτορείο FM” δήλωσε: “Σκοπεύουμε να είμαστε όσο το δυνατόν πρωτότυποι. Η πρωτοτυπία της πρώτης μας εκδήλωσης ήταν ότι αναφερθήκαμε στην κοσμική ποίηση πέρα από την υμνογραφία, διότι είναι ένας κλάδος της. Ένας κλάδος της βυζαντινής ποίησης, ο οποίος είναι λιγότερο γνωστός στο ευρύ κοινό. Οι εκδηλώσεις μας δεν θα είναι αποκλειστικά για τους λογοτέχνες δικαστές αλλά γενικότερα για Έλληνες ή ξένους ποιητές και πεζογράφους”.\nΑναφερόμενος στις μελλοντικές διοργανώσεις του Κύκλου, ο πρόεδρός του επισήμανε πως “κάποιες ιδέες που έχουμε είναι να διοργανώσουμε το φθινόπωρο μία εκδήλωση για τον Νικηφόρο Βρεττάκο ή για τη “Γενιά του ‘20”. Επίσης προσανατολιζόμαστε να διοργανώσουμε την 25η Μαρτίου του 2019 μία εκδήλωση για τους φιλέλληνες λογοτέχνες”!\nΤα μέλη του Κύκλου Ελλήνων Λογοτεχνών Δικαστών θεωρούν πως είναι εκατοντάδες οι Έλληνες δικαστές, οι οποίοι γράφουν ποιήματα και πεζογραφήματα κι αυτό τους ώθησε να ιδρύσουν τον σύλλογο αυτόν. Φιλοδοξία τους είναι να “πείσουν” αυτούς τους συναδέλφους τους ότι αξίζει τον κόπο να προβάλλουνε το έργο τους και να μην το κρατήσουνε στα συρτάρια. Μέχρι στιγμής τα μέλη του είναι 26, των οποίων έργα έχουν ήδη αναρτηθεί στην ιστοσελίδα του Κύκλου (www.keld.gr).\nΒάσει του καταστατικού μέλη είναι μόνο δικαστές απ’ όλους τους κλάδους της Δικαιοσύνης και συνταξιούχοι. Υπάρχει όμως η δυνατότητα να υπάρχουν φίλοι ή επίτιμα μέλη μη δικαστές. Οπότε ο Κύκλος είναι ευρύτερα ανοιχτός στην κοινωνία και δεν περιορίζεται μόνο στους δικαστές. Το καταστατικό προβλέπει και τη δυνατότητα συνεργασίας με συναδέλφους των Ελλήνων λογοτεχνών δικαστών από το εξωτερικό.\n“Βλέπουμε τη λογοτεχνία με κάπως διασταλτική ερμηνεία όπως θα λέγαμε στα νομικά με μια ευρύτερη ερμηνεία”, τόνισε ο κ. Ορφανίδης, “γι αυτό μέλη μας μπορούν να γίνουνε και δικαστές, οι οποίοι δεν έχουν γράψει ποιήματα ή πεζογραφία αλλά έχουν κάνει μεταφράσεις λογοτεχνίας. Προϋπόθεση για να γίνουν κάποιοι μέλη μας είναι να έχουνε κάνει μία δημοσίευση, σε έντυπο ή στο διαδίκτυο”.\nΕρωτηθείς για την αντίδραση του κόσμου στην πρώτη εκδήλωση του Κύκλου Ελλήνων Λογοτεχνών Δικαστών στην Αθήνα, ο κ. Ορφανίδης επισήμανε πως ήταν θετική κι αυτό δίνει δύναμη στα μέλη του να προχωρήσουν. Εξέφρασε την πεποίθηση ότι με την προσπάθεια που καταβάλλουν τα μέλη του, ο Κύκλος θα γίνει ευρύτερα γνωστός, και τότε πιστεύει πως θα υπάρξει ανταπόκριση και από τους Έλληνες λογοτέχνες που δεν είναι στο Δικαστικό Σώμα προς τους οποίους απηύθυνε πρόσκληση να έρθουν σε επαφή μαζί τους, να μιλήσουνε στις εκδηλώσεις τους, να εκφράζουνε τις απόψεις τους και να ανταλλάξουν απόψεις.\nΤο προσεχές Σάββατο 7 Ιουλίου, στις 7 το απόγευμα, θα παρουσιαστεί στη Θεσσαλονίκη, στην αίθουσα του Δικηγορικού Συλλόγου, το Ανθολόγιο Ποίησης και Πεζογραφίας (Εκδόσεις “Ανάτυπο”) των μελών του Κύκλου Ελλήνων Λογοτεχνών Δικαστών. Πρόκειται για το πρώτο συλλογικό έργο τους και περιλαμβάνει δείγματα γραφής των μελών του. Ποιήματα και πεζογραφήματα.\nΓια το βιβλίο θα μιλήσουν: Ο πρόεδρος του Δ.Σ. του ΚΕΛΔ Δημήτριος Ορφανίδης, ο κοσμήτορας του ΚΕΛΔ Αντώνιος Μελισσινός, η ιατρός ομ. καθηγήτρια του ΑΠΘ Άννα Τσιλιγκίρογλου – Φαχαντίδου, λογοτέχνης, ζωγράφος, τ. πρόεδρος ΕΛΒΕ, ο καθηγητής Βυζαντινής Φιλολογίας του ΕΚΠΑ Αντώνιος Παναγιώτου.\nΤην εκδήλωση θα συντονίσει ο δημοσιογράφος Πάνος Σόμπολος.\nΈργα των μελών του ΚΕΛΔ θα παρουσιαστούν κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης από τους δημιουργούς τους και από την Ελένη Βεζύρογλου, λογοτέχνη και μέλος της ΕΛΒΕ.\nhttp://www.keld.gr/wp-content/uploads/2018/03/logo.png 0 0 admin http://www.keld.gr/wp-content/uploads/2018/03/logo.png admin2018-10-01 12:47:322018-10-01 12:47:32ΡΕΠΟΡΤΑΖ ΕΦΗΜΕΡΙΔΑΣ "ΤΑ ΝΕΑ" ΓΙΑ ΚΕΛΔ\nΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΔΗΜ. ΟΡΦΑΝΙΔΗ – ΑΧΙΛΛΕΑΣ ΤΡΙΑΝΤΟΓΛΟΥ/ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ\nhttp://www.keld.gr/wp-content/uploads/2018/03/logo.png 0 0 admin http://www.keld.gr/wp-content/uploads/2018/03/logo.png admin2018-10-01 12:46:422018-10-01 12:50:34ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΔΗΜ. ΟΡΦΑΝΙΔΗ - ΑΧΙΛΛΕΑΣ ΤΡΙΑΝΤΟΓΛΟΥ/ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ\nΣυνέντευξη Δημήτρης Ορφανίδης ΣΚΑΪ\nΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΔΗΜ. ΟΡΦΑΝΙΔΗ ΣΚΑΪ\nhttp://www.keld.gr/wp-content/uploads/2018/03/logo.png 0 0 admin http://www.keld.gr/wp-content/uploads/2018/03/logo.png admin2018-10-01 12:45:422018-10-01 12:51:07Συνέντευξη Δημήτρης Ορφανίδης ΣΚΑΪ


Μια εκλεκτή συλλογή από τα καλύτερα χαρακτήρισε plugins Slider WordPress για να προσθέσετε διαδραστικές παρουσιάσεις και καρουσέλ με τα blogs και sites σας.\nΈνα ρυθμιστικό περιεχόμενο μας επιτρέπει να παρουσιάσουμε το περιεχόμενο με στυλ, χωρίς τη χρήση πολύ χώρο στις ιστοσελίδες μας. Μερικά από τα καλύτερα παραδείγματα του περιεχομένου που θα ήθελαν να βάλει σε ένα ρυθμιστικό περιεχόμενο είναι:\nΥπάρχουν μερικά δροσερά δωρεάν προγράμματα που μπορούν να σας βοηθήσουν να κάνετε ένα ρυθμιστικό περιεχόμενο στην ιστοσελίδα σας, αλλά οι χρήστες WordPress, όπως πάντα κάνουν, μπορούν να επωφεληθούν από δροσερό plugins για να το κάνουμε αυτό.\nΕδώ είναι μια βιτρίνα των κορυφαίων Responsive plugins ρυθμιστικό περιεχόμενο για WordPress πήρε από το πρόγραμμα αποθήκευσης WordPress και ένα ζευγάρι πιο αξιόπιστο σημεία που θα πρέπει να εξετάσει τη χρήση για WordPress-powered ιστοσελίδα σας.\nΕπίπεδο Image Slider\nΒασισμένο σε Νίβο Slider από Dev7Studios, αυτό το ελεύθερο plugin σας επιτρέπει να προσθέσετε ένα διαδραστικό ρυθμιστικό εικόνα στις θέσεις και τις σελίδες σας. Μετά την εγκατάσταση του plugin, μπορείτε να πάρετε ένα προσαρμοσμένο τύπο θέση που ονομάζεται «Slider» προστίθεται στο WordPress σας, όπου μπορείτε να προσθέσετε διαφάνειες με εικόνες και κείμενο και να τα δημοσιεύσουν. Όλες αυτές οι διαφάνειες που δημοσιεύετε θα σχηματίσουν ένα slider που μπορεί να ενσωματωθούν σε θέση και σελίδες με αριθμούς κλήσης.\nΤο πρόγραμμα δεν υποστηρίζει αυτόματη προσθήκη κολλώδη θέσεις στο ρυθμιστικό, ούτε μπορείτε να προσθέσετε πολλές slider κινητό με το. Για να το δείξει στην αρχική σελίδα ή μια προσαρμοσμένη τοποθεσία, μπορεί να χρειαστεί να μελετήσουν (ή πιρούνι) το plugin λίγο.\nΔΙΑΔΗΛΩΣΗ & ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ\nΑυτό είναι ένα από τα πιο δημοφιλή plugins ρυθμιστικό, Επίσης, παρέχει κάποιες χρήσιμες λειτουργίες στη δωρεάν έκδοση διατίθεται στο αποθετήριο. Με δωρεάν plugin, μπορείτε να πάρετε ένα χαρακτηριστικό έθιμο ανάρτηση τύπου, όπου μπορείτε να δημιουργήσετε πολλαπλά ρυθμιστικά, προσθέσετε διαφάνειες χύμα, τροποποιήσει μια δέσμη των χαρακτηριστικών (μετάβαση, σελιδοποίηση, διαστάσεις κλπ) και να τους ενσωματώσετε σε θέσεις και τις σελίδες μέσω ολιγοψήφιους.\nΠροσθέτοντας τα ρυθμιστικά για το front-end (π.χ. αρχική σελίδα κ.λπ.) θα χρειαστεί να διαβάσετε την τεκμηρίωση του πρόσθετου. Αν θέλετε να πάρετε περισσότερες από αυτό, μπορείτε να ρίξετε μια ματιά σε αυτό πληρώνεται επεκτάσεις.\nΕύκολο στη χρήση πρόγραμμα για να δημιουργήσετε γρήγορα παρουσιάσεις. Το μόνο που χρειάζεται να κάνετε είναι να επιλέξετε εικόνες από τη συλλογή πολυμέσων σας, τους drag-drop να οργανώσει και της τάξης, σύνολο λεζάντες, μερικές περισσότερες επιλογές, και εκεί θα πάτε!\nυποστηρίζει Meta Slider 4 διαφορετικά είδη Sliders: Flexslider, Nivo Slider, Responsive Διαφάνειες, και κερμάτων Slider. Όλα αυτά slider έρχεται με διαφορετικά χαρακτηριστικά, μεταβάσεις, και θέματα. Έτσι, έχετε πολλές επιλογές που είναι διαθέσιμες για την παρουσίαση στυλ και εφέ μετάβασης.\nΕπίσης, έρχεται με μια έκδοση Pro, και υποστηρίζει 15+ Γλώσσες.\nΈνα άγγιγμα φιλικό προς το plugin ρυθμιστικό που επιτρέπει στους αναγνώστες σας να χρησιμοποιήσετε τις παρουσιάσεις με την αφή και ισχυρό κτύπημα χειρονομίες. Είναι ευέλικτη και λειτουργεί σε όλα τα μεγάλα προγράμματα περιήγησης και συσκευές.\nΔημιουργία διαφανειών είναι επίσης πολύ εύκολο με το drag-n-drop. Επίσης, υποστηρίζει κινούμενα σχέδια preloader, πολλαπλά δέρματα ρυθμιστικό και σχεδιαγράμματα, εισαγωγή δεδομένων / χαρακτηριστικό εξαγωγής, και πολλα ΑΚΟΜΑ.\nΔάσκαλος Slider είναι η μετάφραση είναι έτοιμη και λειτουργεί καλά για WordPress τόπους. Θα πρέπει επίσης να εξετάσει βλέποντας pro έκδοση της.\nSlider WD είναι ένα απλό plugin για να προσθέσει πολύ διαμορφώσιμο παρουσιάσεις στο WordPress blog σας. Έρχεται με πολλές επιλογές για να ρυθμίσετε το ρυθμιστικό, κάποιοι ειδικοί, είναι η υποστήριξη για αναπαραγωγή μουσικής, προστασία κάντε δεξί κλικ, πολλαπλές σχεδιασμού / layouts, μπαρ χρόνου slider, και υποστήριξη για να προσθέσετε υδατογραφήματα.\nΓια περισσότερες λειτουργίες, μπορείτε επίσης να εξετάσει την αγορά μια pro έκδοση αυτού του plugin.\nvSlider είναι γύρω για περίπου 5 χρόνια τώρα. Είναι αρκετά ευέλικτο για να προσθέσετε το δικό σας εικόνες ως διαφάνειες, προσθέσετε λεζάντες και συνδέσμους σε συγκεκριμένες θέσεις, ή μπορεί επίσης να παρέχει προσαρμοσμένες κατηγορία ή ετικέτες για να πάρει τα δεδομένα αυτόματα.\nΜπορείτε να προσθέσετε έως και 20 προσαρμοσμένες εικόνες και συνδέσεις, και μπορεί επίσης να ρυθμίσετε το πλάτος και το ύψος ρυθμιστικό σύμφωνα με χρειάζεστε. Μπορείτε να τροποποιήσετε την ταχύτητα κίνησης για διαφάνειες, και μπορεί να καθορίσει μεταβάσεις από 9 διαφορετικά αποτελέσματα.\nΓνωστός και ως Επανάσταση Slider, είναι ένα από τα πιο δημοφιλή ανταποκρίνεται plugins ρυθμιστικό που έρχεται για μια τιμή. Σας παρέχει πάρα πολλές δυνατότητες σε μόλις $18.\nRS είναι πολυγλωσσικό, κινητό-έτοιμο, συμβατή με το WordPress τόπους, και παρέχει μια οπτική editor για να συνθέσει τις διαφάνειες. Εκτός από προηγμένες ελέγχους ρυθμιστικό, μπορείτε επίσης να εισάγουν ή να εξάγουν ρυθμιστικά σας εάν πρέπει να.\nΤο πρόγραμμα είναι επίσης συμβατό με το Visual Composer.\nΕμπιστεύονται πάνω από 30k χρήστες, LayerSlider επιτρέπει WordPress site σας να έχει κηλίδα εμφανίζεται ρυθμιστικά και παρουσιάσεις εικόνα με ελάχιστη προσπάθεια.\nΜε αυτό το plugin, μπορείτε να προσθέσετε πολλά ρυθμιστικά όπως εσείς θέλετε, τροφοδοτείται με πολλαπλές διατάξεις. Μπορείτε επίσης να τεμπέλης-φορτώσει τις εικόνες ρυθμιστικό για να μειώσει το χρόνο φόρτωσης της σελίδας.\nΔιαφάνειες μπορούν να προστεθούν με δροσερό πολλαπλών στρώσεων παράλλαξη εφέ για εικόνες, Βίντεο, ήχου, κειμένου ή το έθιμο HTML.\nΔημιουργία κομψή και επαγγελματική εμφάνιση παρουσιάσεις με Slider Pro, ένα WordPress plugin ενσωματωμένο διατηρώντας UX στο μυαλό.\nΈχει όλα εκείνα τα χαρακτηριστικά που νομίζετε ότι ένα πρόσθετο ασφάλιστρο θα πρέπει να έχουν, μερικές σημαντικές από αυτές είναι: υποστήριξη αφής κτύπημα, κινούμενα στρώματα, καρουσέλ διατάξεις, caching, σημεία διακοπής υποστήριξης, τεμπέληδες φόρτωση των εικόνων, αμφιβληστροειδή με δυνατότητα, ΠΛΗΡΗΣ ΟΘΟΝΗ, γκαλερί lightbox, και αυτόματες ενημερώσεις!\nεκτός αυτού, είναι επίσης υποστηρίζεται από WordPress τόπους. Η υποστήριξη πελατών είναι επίσης εκπληκτικό, καθώς παρατηρήσει από τα σχόλια ορισμένων υφιστάμενων πελατών. αρκετό για την καλή $28.\nCloud Slider είναι ένα άλλο δροσερό WordPress plugin που σας επιτρέπει να προσθέσετε προηγμένες παρουσιάσεις στο site σας. Μερικά από τα αξιοσημείωτα χαρακτηριστικά του είναι αφής φιλικότητα, ομαλή πολυεπίπεδη κινούμενα σχέδια, 2ρε & 3δ μεταβάσεις, 18 εύκολα προσαρμόσιμη ενσωματωμένο δέρματα, απεριόριστη 2d & 3δ καρουζέλ, ken-εγκαύματα αποτελέσματος, βίντεο ενσωμάτωση και.\nΌτι ολοκληρώνει! Πείτε μας ποια από τα παραπάνω είναι το αγαπημένο σας, ή διστάσετε να συστήσει ένα πρόγραμμα στα σχόλια. Ελπίζω να σας άρεσε η ανάρτηση.\nΚατηγορίες: Ολισθητής, WordPressΜε ιστός Ιούλιος 23, 2015\nΠροηγούμενοςΠροηγούμενη ανάρτηση:24 BEST drag and ΣΕΛΙΔΑ DROP οικοδόμοι για WordPressΕπόμενοεπόμενη θέση:7 Σας ευχαριστούμε Σελίδες που λαμβάνουν μετά τη μετατροπή στο επόμενο επίπεδο


Δουλειά από το σπίτι?? - 1\nΔουλειά από το σπίτι??\nΑποστολέας Θέμα: Δουλειά από το σπίτι?? (Αναγνώστηκε 9230 φορές)\n« στις: 14 Μαρ 2009, 16:57 »\nΠριν ένα χρόνο σταμάτησα την δουλειά μου για να μπορέσόυμε να κάνουμε δεύτερο παιδί, λόγω του ρυθμού της δουλειάς μου ήταν αδύνατο να κάνω δεύτερο.\nΤώρα, μετά από 15 μήνες, θέλω να επιστρέψω στην δουλειά αλλά δεν μπορώ να αφήσω τα παιδιά πουθενά. Σε ιδιωτικό σταθμό δεν υπάρχει περίπτωση γιατί είναι πολύ ακριβοί. Σε δημόσιο, δεν υπάρχει κανένας που να είναι καλός, στην περιοχή μου τουλάχιστον. Έχω καταλήξη να μπορώ να δουλεύω από το σπίτι, αλλά δεν ξέρω πώς!\nΕίμαι γραφίστρια. Έχω γνώσεις υπολογιστή. Όχι ότι απαραίτητα θέλω πάνω στο αντικείμενό μου. Καμιά ιδέα??\nΑπ: Δουλειά από το σπίτι??\n« Απάντηση #1 στις: 14 Μαρ 2009, 18:01 »\nΜηπως εχεις καποιο χομπυ που θα μπορουσες να εκμεταλλευτεις?Για παραδειγμα ραψιμο,scrapbooking?Μηπως πιανουν τα χερια σου και αρχισεις να φτιαχνεις προσκλητηρια για βαφτισεις,γαμους ή κατασκευες και χειροτεχνιες οπως πανινες κουκλες,κοσμηματα κλπ.\n« Απάντηση #2 στις: 14 Μαρ 2009, 19:10 »\nΚάλι μου όταν βρεις κάτι πες το και σε εμένα γιατί θα με σώσει κάτι τέτοιο!!\n« Απάντηση #3 στις: 15 Μαρ 2009, 03:23 »\nΕγώ ξεκίνησα ν΄ασχολούμαι με τις χειροτεχνίες/κατασκευές ακριβώς γιατί έψαχνα κι εγώ να κάνω κάτι στο σπίτι. Τα κορίτσια του φόρουμ εδώ μου πρότειναν τότε - πριν περίπου 3 χρόνια ήταν;;;; - μεταξύ άλλον να φτιάχνω κεριά και να τα πουλάω.\nΑκολούθησα την συμβουλή τους, είδα ότι λατρεύω τις χειροτεχνίες αλλά δεν αρκέστηκα στα κεριά. Ξεκίνησα να φτιάχνω διάφορα πράγματα με την βοήθεια οδηγιών που βρήκα σε διάφορα Γερμανικά κι Ελληνικά φόρουμ καλλιτεχνών.\nΒέβαια δεν βγάζω και τρελά λεφτά γιατί ακόμη είμαι.....άγνωστη καλλιτέχνης !\nΑλλά σκαλί, σκαλί ανεβαίνεις προς την επιτυχία !\nΤυχαίνει καμιά φορά να αγοράσουν φίλες μου από εμένα όταν χρειάζονται ένα δωράκι για κάποιο φίλο/γνωστό/συγγενή.\nΒγάζω κανένα χαρτζιλικάκι δηλαδή. Βέβαια το κόστος για τα υλικά που χρειαζόμουν στην αρχή ήταν αρκετό, αλλά τα έπαιρνα σιγά - σιγά και τώρα κάνω μόνο απόσβεση των εξόδων μου.\nΤαυτόχρονα κάνω και καμιά μετάφραση από τα Γερμανικά στα Ελληνικά για μια φίλη που έχει κατάστημα με είδη υλικών χειροτεχνίας.\nΜε λίγα λόγια, όλο και θα πέσει μια σταγονίτσα στην καυτή πέτρα.\nΨάξε να δεις λίγο στο διαδίκτυο, μήπως και βρεις κάτι που να σου αρέσει. Υπάρχουν αρκετοί τρόποι για να βγάλεις λίγο χρήμα, μένοντας στο σπίτι.\n« Απάντηση #4 στις: 15 Μαρ 2009, 11:55 »\nΜόνο πρόσεξε να μην τη πατήσεις με αυτές τις εταιρείες-πυραμίδες...Όλα αυτά τα sites που σου προσφέρουν και καλά 600 και 900 και 1000 και 1500Ε τον μήνα,είναι παγίδες... Achtung!\n« Απάντηση #5 στις: 15 Μαρ 2009, 12:21 »\nΣε αυτές τις αγγελίες είχα απαντήσει κάποια στιγμή και δεν μου άρεσε καθόλου!!! Μου αρέσουν οι χειροτεχνίες αλλά δεν θα μου τα αφήσουν πουθενά τα πιτσιρίκια. Δεν έχω και κάποιο δωμάτιο για να μην μπαίνουν. Σκέφτομαι μήπως φτιάχνω προσκλητήρια ή κάρτες επαγγελματικές ή ακόμη και επεξεργασία φωτογραφιών μέσω internet. Αλλά πως θα δικτυωθώ?\nΤο scrapbooking τί είναι??\n« Απάντηση #6 στις: 15 Μαρ 2009, 14:29 »\nΑφου εισαι και γραφιστρια θα μπορουσες να κάνεις και χειροποιητα προσκλητηρια.Να βρεις ενα μαγαζι να συνεργαζεσαι και να σου δινουν δουλεια.Αλλιώς θα μπορουσες να κανεις μερικα δειγματα και να δουλευεις απο γνωστο σε γνωστο\n« Απάντηση #7 στις: 15 Μαρ 2009, 16:00 »\nΕίσαι γραφίστρια; Μεγάλο ταλέντο ! Οπότε σίγουρα θα μπορούσες να φτιάχνεις προσκλητήρια και καρτούλες. Ξεκίνα εσύ να φτιάχνεις κάποια δείγματα και πήγαινε να τα δείξεις σε καταστήματα με βαφτιστικά. Η δικτύωση γίνεται σιγά - σιγά και με υπομονή. Εγώ έχω περίπου τρία χρόνια που ασχολούμαι και τώρα ανακαλύπτω σιγά - σιγά νέους τρόπους για να προβάλω πιο πολύ την δουλειά μου.\nΞεκίνα βήμα - βήμα και είμαι σίγουρη πως θα πετύχεις !\n« Απάντηση #8 στις: 16 Μαρ 2009, 14:43 »\nΣαν γραφίστρια που είσαι μπορείς να δουλέψεις στο αντικείμενό σου και μέσω ίντερνετ απο το σπίτι. Αρκεί να είσαι της ηλεκτρονικής γραφιστικής...(κομπιουτερ, gimp, inkscape ktl)\nΟι περισσότεροι γραφίστες συχνάζουν νομίζω στο www.vcdc.gr\n« Απάντηση #9 στις: 16 Μαρ 2009, 15:04 »\nΠαράθεση από: kalli στις 15 Μαρ 2009, 12:21\nτο scrapbooking ειναι ενα πολυ ωραιο χομπι να αναδειξεις τις φωτογραφιες σου.Φτιαχνεις απο αλμπουμ φωτογραφιων και λευκωματα,μεχρι καρτες ευχετηριες και προσκλητηρια για βαφτιση.\nαν θελεις υπαρχει και digital για εσενα που εισαι γραφιστρια αυτα θα ειναι παιχνιδακι.\nΞεκινα απο τις δικες σου και σιγα σιγα φτιαξε και φιλων σου.Θα δεις οτι θα πορωθεις και θα σου αρεσει.\nΑν γραψεις στο google τη λεξη scrapbooking βγαζει πολλα αποτελεσματα να χαζεψεις.\n« Απάντηση #10 στις: 16 Μαρ 2009, 15:35 »\nFlora πολύ καλή ιδέα αυτή!! Μου αρέσει πολύ!!\nΕίδα ότι και στο google μπορείς να φτιάξεις δικιά σου ιστοσελίδα και να προβληθείς. Γιατί αν είναι να πηγαίνω πόρτα-σε-πόρτα δεν γίνεται. Για αρχή θα κάνω επικοινωνία μέσω του internet και e-mail. Μου δώσατε πολύ καλές ιδέες κορίτσια!! Σας ευχαριστώ!! Θα το δοκιμάσω να δω πώς θα πάει!!


Τα τρία μυρμηγκάκια: Είμαστε Νοικοκυρές;.. Είμαστε!\nΑναρτήθηκε από Τα τρία μυρμηγκάκια στις 12:32 π.μ.\ngeorgia 10 Απριλίου 2012 - 2:14 μ.μ.\npopelix 19 Απριλίου 2012 - 2:21 μ.μ.\nΠολύ ωραία ιδέα, ειδικά για το γραφείο μιας wahm! Να διορθώσω μόνο το link: http://blog.sister-mag.de/en/2011/12/12/adventskalender-12-dezember/\nΔιόνα 20 Απριλίου 2012 - 2:12 π.μ.\nΗ ιδέα σου εδώ: https://www.facebook.com/mammasworkathome . Ευχαριστούμε για την έμπνευση!


Μαραθώνιος με ισχυρή προστασία - Onsports.gr\nΡούλα Κεφάκη 25 Μαρτίου 2011, 18:30\nΜαραθώνιος με ισχυρή προστασία\nΜε δρακόντεια μέτρα ασφαλείας πραγματοποιήθηκε μαραθώνιος στην Ιερουσαλήμ, για πρώτη φορά στην ιστορία της πόλης, με τη συμμετοχή 10.000 δρομέων.\nΔύο ημέρες μετά τη βομβιστική επίθεση που σκότωσε μία Βρετανίδα και τραυμάτισε δεκάδες περαστικούς, ο μαραθώνιος που εδώ και καιρό είχε προγραμματιστεί να διεξαχθεί στην παλιά πόλη της Ιερουσαλήμ πραγματοποιήθηκε κανονικά, με τη συμμετοχή περισσότερων από 10.000 δρομέων.\n«Ο καλύτερος τρόπος να αντιμετωπίσεις τη βία είναι να δείξεις στους τρομοκράτες πως δε σε τρομάζουν», είπε ο δήμαρχος, Νιρ Μπαρκάτ.\nΓια παν ενδεχόμενο, πάντως, η αστυνομία επιστράτευσε ομάδες παρακολούθησης, ειδικές μονάδες, ακόμα και ελικόπτερα, για να εξασφαλίσει πως ο αγώνας θα ολοκληρωθεί χωρίς προβλήματα. Νικητής στον ιστορικό μαραθώνιο, καθώς ήταν ο πρώτος που πραγματοποιήθηκε στο έδαφος της Ιερουσαλήμ, ήταν ο Κενυάτης Ρέιμοντ Κίπκεκ, που τερμάτισε σε 2 ώρες, 26 λεπτά και 44 δευτερόλεπτα.


Ο Αλέξης Τσίπρας στους 15 πιο σέξι ηγέτες του κόσμου | ΦΩΝΗ ΤΩΝ ΓΕΓΟΝΟΤΩΝ\nHome / ΚΟΣΜΟΣ / Ο Αλέξης Τσίπρας στους 15 πιο σέξι ηγέτες του κόσμου\nΟ Αλέξης Τσίπρας στους 15 πιο σέξι ηγέτες του κόσμου\nΣτην 11η θέση λίστας με τους πιο σέξι ηγέτες του κόσμου βρίσκεται ο Έλληνας πρωθυπουργός, Αλέξης Τσίπρας. Τη σχετική λίστα έχει συντάξει η ιστοσελίδα Hottest Heads of State και περιλαμβάνει 196 ηγέτες από όλο τον κόσμο με βάση τη γοητεία τους. Μεταβάλλεται δε, ανάλογα με τις προτιμήσεις των πολιτών.\nΟ Έλληνας πρωθυπουργός βρίσκεται αρκετά ψηλά στη λίστα αφήνοντας πίσω του ονόματα όπως ο Αμερικανός Πρόεδρος Μπαράκ Ομπάμα. Πρώτη πάντως στη λίστα είναι μια κυρία και πιο συγκεκριμένα η πρωθυπουργός της Δανίας Χέλε Τόρνινγκ Σμιτ.


Παραλλαγές κλασικών cocktail με τεκίλα\nΠώς θα ήταν οι κλασικές συνταγές ορισμένων cocktail αν αντικαθιστούσαμε την βάση τους με τεκίλα; Τέλειες, απαντάμε εμείς και παρακάτω θα δείτε αναλυτικά το γιατί. Άλλωστε, η Margarita είναι ένα Sidecar με τεκίλα, ενώ ακόμα και το Cosmopolitan μπορεί εύκολα να γίνει Rude Cosmo απλώς αλλάζοντας την βάση του. Με τεκίλα φυσικά.\nΜε τεκίλα = Arte de Volar\nΗ τεκίλα μπαίνει στην θέση του gin σε αυτή την παραλλαγή του Aviation που πλέον ονομάζεται ‘Arte de Volar’ (στα Ισπανικά σημαίνει ‘Η τέχνη του να πετάς’). Όπως και στην κλασική εκδοχή, έτσι και σε αυτή, οι νότες του maraschino και της βιολέτας ξεχωρίζουν, ενώ το λεμόνι προσθέτει φρεσκάδα και ισορροπία.\nΜε τεκίλα = Bloody Maria\nΗ τεκίλα χαρίζει λίγη από την προσωπικότητά της στο άλλοτε κλασικό Bloody Mary.\nΕπίσης με τεκίλα = Slutty Mary\nΈνα Bloody Maria αρκετά πιο πικάντικο χάρη στην προσθήκη chipotle chilli.\nΕπίσης με τεκίλα = Vampiro\nΈνα... υπερενισχυμένο Bloody Maria με προσθήκη γρεναδίνης.\nΜε τεκίλα = Gringo's Blood & Sand\nΈνα Blood & Sand φτιαγμένο με τεκίλα. Η διαφορά είναι πως στην συγκεκριμένη παραλλαγή χρησιμοποιούμε περισσότερη τεκίλα καθώς η κλασική συνταγή με τα ίσα μέρη από τα 4 συστατικά καλύπτει την αίσθηση της βάσης, κάτι το οποίο δεν μας αρέσει.\nΜε mezcal = Velasco & Sand\nΤο mezcal προσδίδει νότες καπνού σε αυτή την παραλλαγή του κλασικού Blood & Sand. Οι αναλογίες του χυμού πορτοκαλιού και του αποστάγματος είναι μεγαλύτερες από την κλασική συνταγή.\nΜε τεκίλα = Tequila Alexander\nΚρεμώδες, με αίσθηση τεκίλας και σοκολάτας. Σχεδόν εθιστικό.\nΜε τεκίλα = Rude Cosmopolitan\nΜην αφήσετε την ροδαλή του απόχρωση να σας ξεγελάσει. Αυτό το Cosmopolitan φτιάχνεται με τεκίλα αντί για vodka και το αποτέλεσμα είναι ένα πολύ νόστιμο και πολύ σοβαρό ποτό.\nΕπίσης με τεκίλα = Rude Ginger Cosmopolitan\nΤο ανακαλύψαμε στο μπαρ Halo και όπως σημειώνουν και οι δημιουργοί του... "Looks like a cosmo, goes like a Mexican!"\nΜε τεκίλα = Cadáver Reviver\nΟ συνδυασμός της τεκίλας με το triple sec κάνει αυτή την παραλλαγή του Corpse Reviver να θυμίζει αρκετά την Margarita, ωστόσο το συγκεκριμένο ποτό είναι αρκετά πιο πολύπλοκο καθώς περιέχει αρωματισμένο κρασί αλλά και αψέντι.\nΜε τεκίλα = Freddy Fudpucker\nΈνα Harvey Wallbanger φτιαγμένο με τεκίλα αντί για βότκα. Εάν χρησιμοποιήσετε φρέσκο χυμό πορτοκαλιού θα αντυπωσιαστείτε από το αποτέλεσμα.\nΜε τεκίλα = Jalisco Espresso\nΤεκίλα. Ο καλύτερος τρόπος να ξυπνήσεις!\nΜε τεκίλα = Mexican Martini\nΗ τεκίλα αντικαθιστά την βότκα σε αυτή την παραλλαγή του French Martini. Και μπορεί να νομίζετε πως η συνταγή λειτουργεί καλύτερα με λευκή τεκίλας, ωστόσο εάν χρησιμοποιήσετε añejo θα διαπιστώστε πόσο μοναδικά ταιριάζει με τα τροπικά φρούτα και τα berry,\nΜε τεκίλα = Giblet\nH τεκίλα σε συνδυασμό με το lime ταιριάζουν απίστευτα και όταν συνδυαστούν σε αυτό το ποτό αντί για το gin το αποτέλεσμα είναι εντυπωσιακό. Προετοιμαστείτε λοιπόν για ένα εντελώς διαφορετικό ποτό καθώς οι γήινες νότες της τεκίλας δίνουν μια νέα διάσταση στο άλλοτε κλασικό Gimlet.\nΜε τεκίλα = Last Palabra\nΤεκίλα αντί για gin σε αυτή την παραλλαγή του κλασικού Last Word. Μειώνουμε ελάχιστα το maraschino ώστε να έρχεται σε ισορροπία με τα bitters λεβάντας που χρησιμοποιούμε.\nΕπίσης με τεκίλα = East Village Athletic Club\nΈνα Last Word με τεκίλα αντί για gin.\nΕπίσης με τεκίλα = The Bird Is The Word\nΜε τεκίλα = Mexican in Manhattan\nΠροσπάθησα να φτιάξω το αγαπημένο μου Sweet Manhattan αλλά με añejo τεκίλα. Το αποτέλεσμα ήταν ικανοποιητικό ωστόσο κατάλαβα πως στο συγκεκριμένο ποτό ταιριάζει καλύτερα το λευκό παρά το κόκκινο βερμούτ. Επιπλέον, δοκίμασα και αυτό ακριβώς που κάνω και στο Manhattan μου: Να προσθέσω μισό κουταλάκι από το σιρόπι μαρασκίνο από τα κεράσια. Τέλος, αντί για Angostura bitters προτίμησα τα bitters λεβάντας. (Λατρεύω τον συνδυασμό της τεκίλας με τη λεβάντα.)\nΕπίσης με τεκίλα = Mexican Manhattan\nΤο έχετε δοκιμάσει με Bourbon. Τώρα ετοιμαστείτε να το απολαύσετε και με παλαιωμένο τεκίλα.\nΜε τεκίλα = Jose Collins / Juan Collins\nΈνας κλασικός sweet & sour συνδυασμός με την τεκίλα να αλλάζει εντελώς το ποτό.\nΜε τεκίλα = Mexican 55\nΑρκετά έντονο, ωστόσο είναι εκλεπτισμένο και δροσιστικό.\nΜε τεκίλα = T.N.T. (Tequila & Tonic)\nΈνας απλός αλλά και πολύ νόστιμος τρόπος για να απολαύσει κανείς την τεκίλα του.\nΜε τεκίλα = Jalisco Mint Julep\nΚαθώς χρησιμοποίησα τεκίλα, αρχικά δοκίμασα να προσθέσω σιρόπι αγαύης αντί για ζάχαρη. Το αποτέλεσμα δεν με ικανοποίησε και έτσι κατέληξα πως για να φτιάξει κανείς το συγκεκριμένο ποτό ιδανικά θα πρέπει να χρησιμοποιήσει ζάχαρη demerara.\nΜε τεκίλα = Mojito de Cassa\nΈνα Mojito με βάση την τεκίλα. Τόσο απλό.\nΜε τεκίλα = Teqroni\nΕλαφρύτερο και κάπως πιο γλυκό από το κλασικό Negroni με Campari.\nΜε τεκίλα = Rosita\nΈνα πικρόγλυκο ποτό με ξηρό και γλυκό βερμούτ που έχει ως βάση του την τεκίλα.\nΜε τεκίλα = Oaxaca Old-fashioned\nΈνα old fashioned με αίσθηση αγαύης και νότες καπνού από την χρήση του mezcal.\nΕπίσης με τεκίλα = Estilo Viejo\nΤο όνομά του μεταφράζεται από τα ισπανικά ως 'Old Style'. Ουσιαστικά πρόκειται για ένα Old-fashioned με τεκίλα.\nΕπίσης με τεκίλα = Almond Old-Fashioned\nΙδανικό για να ικανοποιήσει τους fan τόσο του Olf Fashioned όσο και της τεκίλας. Η προσθήκη του amaretto ταιριάζει άψογα.\nΜε τεκίλα = Mexican Mule\nΜία παραλλαγή του κλασικού Moscow Mule με τεκίλα. Απλό αλλά και πολύ νόστιμο.\nΕπίσης με τεκίλα = El Burro\nΈνα Sour με τεκίλα και ginger.\nΜε τεκίλα = Tequila Club\nOι ομοιότητες αυτής της παραλλαγής του Pegu Club με την Margarita είναι εμφανείς, ωστόσο το αποτέλεσμα είναι πιο ελαφρύ και το lime πιο ήπιο σε αίσθηση.\nΜε τεκίλα = Estrella Porno Martini\nΤο Estrella Porno είναι η ισπανική μετάφραση του 'Porn Star'.\nΜε τεκίλα = Playa Del Mar\nΦρουτώδες και πολύπλοκο με νότες από τεκίλα.\nΜε τεκίλα = Plaza Antigua\nΟι γλυκές βοτανικές νότες του κλασικού Vieux Carré είναι και τώρα αισθητές.\nΜε τεκίλα = Dama Blanca\nΜία παραλλαγή του κλασικού White Lady αλλά με τεκίλα. Ουσιαστικά πρόκειται για μία Margarita που αντί για λεμόνι περιέχει lime, ενώ επιπλέον χρησιμοποιούμε και το ασπράδι από ένα αυγό. Προσοχή στα έλαια της φλούδας καθώς εάν το παρακάνετε θα αλλάξετε πολύ το ποτό.


Ποιος δεν "βλέπει" ποιον; - lastpoint.gr\n26/05/2022 27/05/2022 0 Σχόλια\tΑΠΟΨΕΙΣ, ΕΘΝΙΚΑ, ΕΛΛΑΔΑ, Ερντογάν, ΜΑΝΙΚΑΣ, ΜΗΤΟΣΤΑΚΗΣ, ΤΟΥΡΚΙΑ\nΗ ομιλία του πρωθυπουργού στο Κογκρέσο υπήρξε μια αξιοπρόσεκτη δήλωση ξεκάθαρων εθνικών στόχων και ορίων. Γι’ αυτό και αναγνωρίστηκε η αξία της από όλους όσους δεν αρέσκονται στη μικρόψυχη κριτική. Όμως επίσης επισημάνθηκε, από την πρώτη στιγμή, ότι μια εθνικά περήφανη ομιλία, ούτε καθορίζει απολύτως τις εξελίξεις, ούτε επηρεάζει άμεσα τη στάση συμμαχικών ή αντικροούμενων πλευρών.\nΘα ήταν τουλάχιστον αφελές να περιμένει κάποιος ριζική αλλαγή στη ρητορική των ΗΠΑ ή παύση των προκλήσεων από πλευράς Τουρκίας. Αναμενόμενο ήταν οι παραβιάσεις του ελληνικού εναέριου χώρου να συνεχιστούν και μάλιστα να επεκταθούν συμπεριλαμβάνοντας και την Αλεξανδρούπολη. Εξίσου αναμενόμενο ήταν και οι ΗΠΑ να απαντήσουν, όπως συνήθως, χλιαρά, παραπέμποντας σε διμερείς διαπραγματεύσεις.\nΌμως το ιδιότυπο “Mitsotakis γιοκ” του Ταγίπ Ερντογάν, δεν μπορεί να εκληφθεί ως απλώς μια ακόμη λεκτική ακροβασία εσωτερικής κατανάλωσης, αν και διαθέτει και αυτή τη διάσταση καθώς σύντομα θα αντικρίσει τις κάλπες. Αυτό το άτυπο “εμπάργκο” είναι αρνητικό στοιχείο ή θα μπορούσε να αξιοποιηθεί θετικά, μέσα στο θετικό κλίμα που δημιούργησε η επίσκεψη του πρωθυπουργού στις ΗΠΑ, οι στρατιωτικές και οικονομικές συμφωνίες, η συμπόρευση στον πόλεμο στην Ουκρανία, η νέα δυνατότητα ανάδειξης του γεωπολιτικού ρόλου μας απέναντι στις τουρκικές αντιφάσεις;\nΑς είμαστε ειλικρινείς. Τα όρια των επιδιώξεων σού τίθενται από τις διεκδικήσεις που επιλέγεις να αναδείξεις και τις συγκυρίες που γεννούν νέες ευκαιρίες. Αυτή η περίοδος με την Τουρκία να κρατά αποστάσεις από τη Δύση, αφήνει ανοιχτό ορίζοντα στη χώρα μας για να τονίσει όχι μόνο την ιστορικά συνεπή θέση της στη συμμαχία αλλά και την τωρινή και μελλοντική της, ως παράγοντα σταθερότητας.\nΌσο κι αν η Τουρκία εκμεταλλεύεται την πάγια πρόθεση Ευρωπαίων και Αμερικανών να την θεωρούν μέρος της Δύσης, ο σύγχρονος φεουδαρχισμός του Ερντογάν ασφυκτιά κι έρχεται συχνά σε σύγκρουση με τις δυτικές προτεραιότητες. Μπορεί λοιπόν, να είναι απίθανη η αποβολή της Τουρκίας από τους κόλπους της Δύσης αλλά τα δεδομένα αφήνουν περιθώρια στην Ελλάδα να ψάξει για αναβαθμισμένο ρόλο.\nΕνας… αμίλητος Ερντογάν, αφήνει χώρο στον Έλληνα πρωθυπουργό να κινηθεί ακόμη πιο δυναμικά. Να προετοιμάσει το έδαφος ώστε να ασκήσει κυριαρχικά δικαιώματα, εξσσφαλίζοντας την… κατανόηση των συμμάχων. Να εκθέσει την αδιαλλαξία και τον μεγαλοϊδεατισμό της σημερινής Τουρκίας και να προχωρήσει στην ανακήρυξη της ΑΟΖ σε συνεργασία με την Κύπρο, αναδεικνύοντας ξανά και την ενεργειακή μας αξία.\nΚι αν ο Ερντογάν προχωρήσει σε θερμό επεισόδιο, έρχεται το επίμονο ερώτημα. Κανείς και ποτέ δεν μπορεί να το αποκλείσει. Ίσως όμως σε αυτό το γεωπολιτικό περιβάλλον οι απειλές του Ερντογάν να αποδειχτούν άσφαιρες και ανούσιες. Ισως, μέσα στον καπνό του πολέμου στην Ουκρανία, να ανοίγει ένα παράθυρο για να μπει καθαρός άνεμος για τα ελληνικά δίκαια.\n← Ο Μητσοτάκης στον κόσμο των νέων και ο ΣΥΡΙΖΑ στον κόσμο του\nΗ Τουρκία είναι εχθρός! →


Άγριο ξύλο μεταξύ οπαδών της Έβερτον και της Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ (PHOTOS+ VIDEO) - Sports - Athens magazine\nΆγριο ξύλο μεταξύ οπαδών της Έβερτον και της Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ (PHOTOS+ VIDEO)\nΣτις 7.15 του Σαββάτου (23/4) ηταν προγραμματισμένος να ξεκινήσει ο ημιτελικός του Κυπέλλου ανάμεσα στην Έβερτον και την Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ στο Γουέμπλεϊ. Κάποιοι θερμόαιμοι όμως άρχισαν την αναμέτρηση αρκετές ώρες νωρίτερα.\nΑπό το πρωί "καραβάνια" οπαδών που ξεκίνησαν την πορεία τους από το Λίβερπουλ και το Μάντσεστερ αντίστοιχα για να πάνε στο Λονδίνο.\nΈτσι, το μεσημέρι του Σαββάτου βρέθηκαν έξω από το Μπέρμιγχαμ αρκετά λεωφορεία με οπαδούς και των δύο ομάδων. Όλα κυλούσαν ήρεμα μέχρι που κάποιοι θερμοκέφαλοι είπαν να λύσουν τις διαφορές τους με ξύλο.\nΣυγκεκριμένα, ένας οπαδός της Έβερτον ήρθε στα χέρια με ένας της Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ με τον τελευταίο να δέχεται τις ενισχύσεις από άλλους δύο. Αυτό είχε ως αποτέλεσμα ο οπαδός της Έβερτον να καταλήξει αιμόφυρτος στο έδαφος.\nΌλα τα παραπάνω διαδραματίστηκαν μπροστά στα μάτια παιδιών που ταξίδευαν για να δουν τον αγώνα, ενώ όλα έληξαν μετά την παρέμβαση της αστυνομίας.\nΔείτε τις φωτογραφίες και βίντεο που σας παρουσιάζει το Athensmagazine.gr\nΔιαβάστε περισσότερα νέα για σπορ κάνοντας κλικ εδώ


Η Φίλια, «η γυναίκα με το ένα μάτι», αφηγείται την ιστορία της: Την ουσία τη βλέπει η καρδιά / Life / Woman TOC\nΣτη ζωή της έχει πορευτεί με οδηγό την αγάπη της για τον Σαίντ Εξυπερύ. Και την αγάπη γενικά.\nΚαι έκανε πολλά. Μετακόμισε από τον Βόλο, όπου είχε γεννηθεί, στην Αθήνα, σπούδασε, ταξίδεψε, ερωτεύτηκε, παντρεύτηκε, έγινε μαμά. Έγινε δημοσιογράφος υγείας – σήμερα συνεργάζεται, ως διευθύντρια σύνταξης, αρχισυντάκτρια ή editor, με ένα πλήθος από περιοδικά και σάιτ, ενώ έχει δημιουργήσει το δικό της μπλογκ, το www.pharmalista.gr. Για το οποίο έχει εμπνευστεί από την κόρη της: «Αν κάποια φορά πω: “πω πω, είμαι χάλια σήμερα”, η Αριέττα μού λέει: “μη μιλάς έτσι για τον εαυτό σου, μίλα του με αγάπη!". Αυτή ήταν και η αφορμή να επιλέξω για το μπλογκ μου το σλόγκαν “healthy is the new beauty”».\nΗ Φίλια είχε την τύχη να έχει δύο υποστηρικτικούς γονείς. Και, μεγαλώνοντας, να αποκτήσει και άλλους ανθρώπους δίπλα της «που με αγαπούν γι' αυτό που πραγματικά είμαι, όχι γι' αυτό που βλέπουν. Και είμαι ευγνώμων».\n«Τα όνειρά μου μού δίνουν δύναμη» Η πιο αστεία γυναίκα παρωδεί τον σχεδόν θάνατό της Πλέον κάνει τατουάζ που ξαναχαρίζει τη θηλυκότητα