Como Gerar Leads Qualificados com Chatbot - AspinBots\n24 set Como Gerar Leads Qualificados com Chatbot\nPostado 14:46h em Sem categoria por Marketing\nExpandir a carteira de clientes é um dos principais objetivos das empresas, porque é uma forma de manter o negócio fortalecido e com perspectivas de crescimento sustentável. Para atingir esse objetivo, uma das alternativas mais adotadas é gerar leads com chatbot.\nPor ser um mecanismo com alto nível de disponibilidade, por funcionar sem interrupções, um assistente virtual permite uma interação permanente com o público-alvo. O cliente pode entrar em contato a qualquer hora com a empresa e obter informações úteis para decidir por uma compra.\nNeste artigo, vamos mostrar como é possível a geração de leads qualificados com o apoio do chatbot. Confira!\nSuporte na oferta de bons conteúdos\nÀ medida que um possível cliente interage com um assistente virtual, torna-se mais simples gerar leads com chatbot de maneira qualificada. Isso acontece em virtude das interações e respostas disponibilizadas ajudarem a traçar um perfil dos conteúdos ideais para converter e fortalecer o engajamento.\nA partir do envolvimento apresentado pelo lead, uma empresa pode identificar o momento certo para disponibilizar um e-book com dicas valiosas sobre como usar um determinado serviço ou produto, com foco na resolução de um problema, por exemplo.\nCom esse procedimento, é possível educar o público-alvo de forma mais consistente, criando uma maior identificação com a marca, fator decisivo para manter o relacionamento e decidir pela compra.\nPromover campanhas de forma mais simples\nOutra maneira de gerar leads com chatbot engloba o uso do mecanismo Click to Chat WhatsApp, que possibilita ao usuário começar uma conversa utilizando somente um clique. E isso pode ser feito mesmo sem o número da empresa inserido na agenda.\nPara você entender isso melhor, um bom exemplo é quando um internauta se interessa pelo conteúdo de uma companhia no Instagram e clica em um link de redirecionamento. Ao fazer isso, ele pode iniciar uma conversa pelo WhatsApp.\nCom base nos dados colhidos durante a interação, é viável identificar padrões de comportamento que permitem aperfeiçoar a abordagem e verificar os que estão mais propensos a seguir uma marca e a consumir os produtos ou serviços oferecidos.\nCadastramento dos visitantes\nÉ uma fase crucial para gerar leads com chatbots. Em geral, o cadastro dos usuários pode ser feito de duas formas. Uma delas contempla o envio de uma landing page, onde há um formulário com dados a serem preenchidos (nome, e-mail, telefone etc.).\nTambém é possível fazer coleta pelo chatbot no próprio aplicativo de mensagens. Nessa situação, é preciso que o recurso seja configurado para fazer questionamentos ou solicitações (nome, e-mail, entre outras), antes de disponibilizar o link para baixar um e-book.\nO mais indicado é optar pela comunicação dentro do aplicativo, porque é uma forma de facilitar a interação com o público. Hoje, os consumidores querem resolver as demandas com bastante praticidade, e isso deve ser valorizado por ajudar na captação e fidelização.\nUma das vantagens mais expressivas do chatbots é a capacidade de interagir com as pessoas com base no histórico das conversas. Essa prática é relevante para uma comunicação personalizada que seja capaz de identificar, a partir da inteligência artificial, os produtos e serviços ideais para serem oferecidos.\nUm bom planejamento e o uso estratégico da tecnologia propiciam às empresas gerar leads com chatbots de forma cada vez mais eficiente. Isso é fundamental para reduzir os custos de aquisição de clientes e aumentar a visibilidade da marca.\nSe você está em busca de uma interação mais inteligente com o público-alvo, entre em contato conosco agora mesmo. Também vale a pena visitar a nossa home page para saber como funciona um assistente virtual.


Conversão Afiada - Podcast sobre Marketing Digital no Apple Podcasts\nO Podcast de Marketing Digital do Claretiano. Fique informado sobre as principais dicas e informações sobre o mundo digital.\nConversão Afiada - Podcast sobre Marketing Digital Claretiano\n#4 - Chatbots e a revolução no atendimento\nNeste episódio do podcast conversão afiada, vamos comentar sobre como os chatbots estão revolucionando os serviços de atendimento digital.\n#3 - O impacto das fake news na vida pessoal e nos negócios\nVivemos tempos em que combater a desinformação não é trabalho exclusivo dos jornalistas, é um papel social que todo cidadão deveria desenvolver. Além de afetar nosso entendimento a respeito de questões tão importantes, especialmente quando estão ligadas à saúde, as fake news podem impactar negativamente a imagem de um negócio. Neste podcast, a professora responsável pela disciplina de Gestão do Conteúdo e Inbound Marketing no curso de Marketing Digital do Claretiano, Fanny Victória, apresenta fatores que podem auxiliar na identificação e combate às notícias falsas.\n#2 - E-commerce para sustentação dos negócios durante o isolamento social\nEm meio a uma mudança abrupta de rotina, causada pela pandemia do COVID-19, toda a economia do mundo tem buscado se adaptar, minimizando os inevitáveis prejuízos. Devido a necessidade de distanciamento social, o comércio eletrônico tem se mostrado uma alternativa viável para a sustentação de diversos ramos de atuação e, dessa forma, o prof. Gabriel Duarte, responsável pela disciplina de E-commerce no curso de Marketing Digital do Claretiano, traz algumas dicas que podem ser úteis a quem desejar utilizar essa possibilidade nos seus negócios.\n#1: Marketing Digital em tempos de pandemia\nNeste cenário de pandemia que o país está vivenciando, é necessário que as empresas se reinventem para obter o máximo das estratégias de marketing digital para se manterem ativas no mercado. Para isso, Diego Magrin, coordenador de Marketing Digital do Claretiano – Rede de Educação, apresenta neste primeiro episódio do podcast Conversão Afiada o que as empresas tem feito e dicas de como obter vantagem neste momento de crise.


Itacaré: Golfinho resgatado após 2 encalhes não resiste aos ferimentos\nItacaré/Marau: Golfinho resgatado após 2 encalhes não resiste aos ferimentos\nUm mesmo golfinho foi resgatado duas vezes por moradores e equipes do Instituto do Meio Ambiente e Recursos Hídricos (Inema) entre os municípios de Itacaré e Maraú, no sul da Bahia.\nO mamífero, que é um macho adulto e integra a espécie Stenella clymene, foi encontrado bastante debilitado. As imagens do resgate foram divulgadas pelo Inema nesta sexta-feira (18).\nImagem divulgação INEMA\nConforme o Inema, o golfinho foi encontrado pela primeira vez na terça-feira (15), encalhado na praia de Patizeiro, em Itacaré. O resgate foi feito por moradores local, que devolveram o mamífero ao mar no mesmo dia.\nNa quarta-feira (16), o golfinho foi encontrado novamente após encalhe no Rio Piracanga, no município de Maraú. Desta vez, o resgate foi feito por técnicos da equipe de fauna da Unidade Regional Sul do Inema.\nEm Maraú, o resgate durou cerca de 12 horas e também contou participações do projeto Txaitaruga e de moradores da comunidade Piracanga. O Inema detalha que o golfinho integra uma espécie de golfinho oceânica, que habita as águas temperadas do Oceano Atlântico.\nAinda segundo o Inema, o animal estava muito debilitado e apresentava uma possível pneumonia, além de marcas de mordidas de tubarão charuto. Ele foi medicado e levado para um tanque para receber tratamento. Não há previsão de quando o animal será devolvido ao mar.\nFoto Stella Tomás\nMuitas pessoas da comunidade de Piracanga e uma família que estava na praia do Patizeiro ajudaram nas duas situações de encalhe e se revezaram nos cuidados. Infelizmente, o golfinho veio a óbito na tarde dessa quinta-feira, 17. O corpo do animal foi encaminhado à Universidade Estadual de Santa Cruz.\n“Fizemos o possível diante das possibilidades (e falta de recursos), mas o animal não possuía equilíbrio, estava “adernando” (virando para um dos lados) e não tinha condições de nadar sozinho, pois poderia se afogar”, explicou a bióloga Stella Tomás. (G1/Blog do Gusmão)\nTópicos Relacionados:bahiacomunikacorreiog1 bahiagolfinho em itacarégolfinho encalhado em itacarégolfinho encalhado no litoral da bahiaheadItacaréitacaré urgentelitoral da bahiaubaitaba.comvermelhinho\nNews18 horas atrás


Entenda o processo de inovação na educação superior\nTraga mais inovação à educação superior. Conheça a biblioteca digital\nBiblioteca Digital, Tecnologia da Informação, Transformação Digital na Educação\nA pandemia acelerou o processo de inovação na educação superior quando estudantes e professores precisaram aderir ao ensino a distância e se adequar à nova realidade. Contudo, esse processo já vem ocorrendo há tempos.\nNeste artigo, destacamos a crescente adoção da tecnologia na educação e contamos como uma biblioteca digital pode trazer mais inovação e benefícios para sua instituição de ensino superior. Confira!\nComo os avanços tecnológicos estão influenciando as instituições de ensino?\nA tecnologia chegou a quase todos os setores do mercado, e a educação não ficou de fora dessa tendência. Aos poucos, a lousa deixou de ser de giz, os trabalhos deixaram de ser manuscritos e a modernidade adentrou as salas de aula. Agora, até mesmo o Enem passou a ser digital.\nE essas inovações na educação superior trouxeram diversos benefícios, não apenas para os estudantes, como também para as instituições.\nDe um lado, os alunos ganharam mais acessibilidade e praticidade para estudar. De outro, as universidades aumentaram a economia e o dinamismo em implementar novas tecnologias para o ensino – as videoaulas, por exemplo.\nBibliotecas digitais são apostas para a transformação digital das IES\nA principal mudança ocasionada pela tecnologia foi a transformação do que era físico em virtual – o papel, a aula, o boletim e até a sala de aula. E as bibliotecas não ficaram de fora dessa transformação.\nEm 1971, Michael Hart idealizou o Projeto Gutenberg, que consistia na recriação da Biblioteca de Alexandria da era digital. Atualmente, o site conta com mais de 60 mil eBooks gratuitos.\nEntão, esse modelo se estendeu para as universidades com o tempo. Essa inovação na educação superior ganhou mais notoriedade por suas vantagens.\nHoje, as bibliotecas digitais estão ajudando milhares de estudantes a terem acesso a milhares de títulos com apenas um clique, e a tendência é que esse crescimento continue aumentando com o avanço da tecnologia.\nBiblioteca digital x biblioteca física: quais são as diferenças?\nAlém da mudança clara de ambiente, você sabe o que mais diferencia a biblioteca digital da biblioteca física? Veja abaixo:\nBiblioteca digital Biblioteca física\nNão ocupa espaço físico – todo o acervo de livros digitais fica hospedado em uma plataforma. Precisa de um bom espaço físico para armazenar todas as obras impressas do acervo.\nPouca logística – o estudante pode pegar e consultar o livro na hora que precisar, sem filas de espera. Alta logística – precisa de um sistema de controle de empréstimo e devolução bem estruturado para evitar perda e atrasos.\nAcesso em qualquer hora ou lugar. Acesso exclusivamente na instituição no horário de expediente da biblioteca física.\nUso simultâneo – um estudante pode estudar um livro ao mesmo tempo que outros estudantes. Uso único – o aluno precisa esperar outros estudantes terminarem a consulta da obra ou buscar outra edição se acabar a quantidade disponível.\nNão tem limite de espaço (dependendo da plataforma) – como falamos, o Projeto Gutenberg possui mais de 60.000 obras sem precisar de um lugar para armazenamento. Tem limite de espaço – caso queira aumentar a quantidade de livros além do limite, será preciso ampliar o local.\nAtualização constante: novas obras e edições de referência são adicionadas ao acervo virtual. A atualização do acervo é inconstante, sendo mediada pelo profissional responsável pela gestão do acervo.\nRedução dos custos com aquisição, manutenção e atualização do acervo. Os custos para aquisição e atualização de livros físicos costumam ser bem mais altos.\nQuais são os benefícios das bibliotecas digitais?\nA pandemia mostrou a grande importância de digitalizar o sistema educacional, afinal milhares de estudantes tiveram aulas online e não puderam acessar presencialmente a instituição para conferir as obras recomendadas pelos professores na biblioteca.\nSendo assim, as bibliotecas digitais oferecem mais dinamismo e praticidade para estudantes, professores, gestores acadêmicos e bibliotecários das instituições de ensino, uma vez que eles podem acessar as obras de qualquer lugar.\nAdemais, o acervo virtual é um importante avanço no quesito acessibilidade – todas os usuários da instituição têm acesso e nenhum estudante corre o risco de ficar sem um livro recomendado.\nnão precisar carregar peso\nleituras simultâneas do mesmo livro\nintegração com AVA, gerenciadores de acervo e portal da instituição\nInovação na educação superior: por que a IES deve investir em um acervo virtual?\nVimos as vantagens para os estudantes e professores, mas e para as instituições de educação superior? Confira a seguir:\nEm 2019, o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) realizou um levantamento e revelou que 94,7% dos estudantes utilizam o celular para estudar.\nAssim, como o celular é um dos meios favoritos para os alunos estudarem, contratar uma biblioteca digital pode ser um grande diferencial na hora de uma pessoa escolher a sua instituição, principalmente por garantir o acesso a toda bibliografia dos cursos via dispositivos móveis.\nUma biblioteca digital ajuda a instituição a reduzir seus custos de diversas formas.\nEntre emprestar e devolver, além de passar nas mãos de estudante em estudante, um livro acaba se deteriorando muito mais rápido, necessitando que a instituição adquira novos títulos e edições – sem falar na quantidade de obras que não é devolvida ou desatualizada.\nDepois, o gestor não precisa se preocupar com encomendar em quantidade, pois, como é digital, os estudantes podem ler simultaneamente a mesma obra.\nPor fim, há também a redução de custos com impressão, manutenção do sistema, energia e entre outros gastos que envolvem a manutenção de uma biblioteca física.\nCaso queira, a instituição pode optar apenas pelo modelo digital ou até mesmo reduzir seu espaço físico para dedicar a outros fins, como uma área de lazer para estudantes ou outra sala de aula.\nEssa é a grande vantagem da biblioteca digital – você pode disponibilizar milhares de obras sem precisar ter um local enorme para isso.\nAumentar a qualidade do ensino\nA intenção da inovação na educação superior é trazer mais acesso à educação dos estudantes, e o modelo de biblioteca online contribui bastante para isso.\nAfinal, dessa forma, os estudantes podem pegar algum livro para estudar da sua própria casa, conhecer uma variedade de bibliografias complementares, ler mais obras por conta da praticidade etc. Quanto maior o acesso ao conhecimento o estudante tem, aumenta cada vez mais a qualidade da sua formação.\nConheça a Minha Biblioteca: a maior plataforma de livros digitais do país\nSe você quer implementar essa inovação na educação superior da sua instituição de ensino, conheça a Minha Biblioteca – a maior e mais completa plataforma digital de livros com mais de 10 mil títulos acadêmicos, técnicos e científicos em português.\nOs catálogos da Minha Biblioteca atendem as bibliografias básica e complementar de mais de 400 cursos em todas as áreas do conhecimento: Medicina, Saúde, Exatas, Jurídica, Sociais Aplicadas, Pedagógica e Artes & Letras.\nAlém disso, conta com títulos atualizados mensalmente, publicados por 15 grandes editoras acadêmicas do Brasil e 38 selos editoriais. E oferece acesso rápido e fácil a partir de qualquer dispositivo conectado à internet.\nEntre em contato conosco e leve cada vez mais inovação para a sua instituição de ensino.\nGostou deste artigo sobre inovação na educação superior? Então, confira outros títulos em nosso blog:\nO que são bibliotecas digitais? Entenda as funcionalidades e vantagens


Rio Grande do Sul lança série especial sobre a duplicação da ERS-118 – Rádio Nova Progresso\n01/12/2020 Rádio Nova Progresso 0 comentários\nO material mostra o avanço das obras desde junho do ano passado e o impacto da duplicação para o setor logístico, a economia gaúcha e a segurança dos usuários. “Será uma história contada a partir do ponto de vista dos moradores, motoristas e empresários, certamente os maiores beneficiados com essa grande conquista”, afirma o secretário de Logística e Transportes, Juvir Costella.\n“Queremos não apenas prestar contas dos esforços que estão sendo feitos para concluirmos essa obra, mas também destacar a relevância da duplicação como porta de entrada para que mais empresas invistam na ERS-118”, acrescenta Costella.\nOs minidocumentários também contarão com depoimentos do governador Eduardo Leite, de diretores do Daer (Departamento Autônomo de Estradas de Rodagem) – órgão executor da obra – e de representantes da EGR (Empresa Gaúcha de Rodovias) e do CRBM (Comando Rodoviário da Brigada Militar).\nO diretor comercial da LOG Commercial Properties, Guilherme Trotta, veio de Belo Horizonte para participar de um dos minidocumentários. Ele falou sobre o empreendimento que a empresa – uma das maiores do ramo de galpões logísticos do país – está construindo às margens do km 13 da ERS-118.\nSerão 55,5 mil metros quadrados de área bruta locável, com investimento de R$ 60 milhões e geração prevista de mais de 160 empregos diretos na região. A série será veiculada em sites e redes sociais do governo do Estado.\nA duplicação da ERS-118 liga a BR-116, em Sapucaia do Sul, à BR-290 (Freeway), em Gravataí, passando também pelos municípios de Esteio e Cachoeirinha. A obra de duplicação tem 21,5 quilômetros de extensão e está com 95% do cronograma finalizado.\nA entrega está prevista para este mês. O investimento para a conclusão dos trabalhos é de R$ 131 milhões, oriundos de financiamento do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social.\n← Polícia Federal investiga fraudes na terceirização de serviços de saúde em municípios gaúchos\nDesmatamento no Brasil em 2020 supera meta proposta na Convenção do Clima →\nAumenta para 14 o total de vítimas do vírus Influenza neste ano.\n07/06/2017 07/06/2017 Rádio Nova Progresso 0\nPreso idoso que abusou sexualmente de duas filhas na Região Metropolitana de Porto Alegre\n15/11/2018 15/11/2018 Rádio Nova Progresso 0


Depois da Lojas Renner, José Galló quer multiplicar encantamento no conselho e em startups - Seu Dinheiro\nPresidente do conselho de administração da maior varejista de moda do país, Galló também atua em outros três conselhos e criou “family office para investir em novas empresas\n5:51 - atualizado às 14:24\nImagem: Marcos Nagelstein/Seu Dinheiro\nCom método e organização típicos de um virginiano, José Galló tem esboçado em uma folha de papel todo o calendário de 2019, com os compromissos assinalados em diferentes cores, de acordo com a empresa envolvida.\nDepois de deixar o comando da Lojas Renner em abril, Galló se tornou presidente do conselho de administração da maior varejista de moda do país e se manteve como membro de outros três conselhos – Itaú Unibanco, Ultrapar e Localiza. Também criou um "family office" com o filho Christiano, por meio do qual realiza uma série de investimentos em startups.\n“É bastante trabalho”, diz o gaúcho de Galópolis, antigo distrito de Caxias do Sul, formado por seu avô e outros imigrantes italianos.\nHércules Galló, que veio do norte italiano, era um perito têxtil e investiu em uma cooperativa de artesãos na serra gaúcha. Chegou a ser intendente de Caxias do Sul (o equivalente hoje a prefeito) e deputado estadual gaúcho.\nJosé Galló não herdou as ambições políticas do avô, mas sim a sua vontade de transformar. Após ser chamado para promover uma mudança na gestão da Lojas Renner no início dos anos 90, o administrador de empresas formado pela Fundação Getúlio Vargas (FGV) inaugurou uma nova era na companhia – que na sua gestão passou de empresa familiar, a controlada por multinacional até se tornar a primeira corporation brasileira – empresa sem um controlador definido.\nNa filosofia de Galló, na verdade, todos os 19 mil funcionários devem se comportar como donos da rede, é isso o que a faz crescer. Sob a sua gestão, a Renner saiu de oito para 560 lojas, de uma para três bandeiras diferentes, e de um valor de mercado de menos de US$ 1 milhão para R$ 30 bilhões.\nO conselheiro, acionista e investidor não acredita ter vivido a grande realização da sua vida no comando da Lojas Renner, onde ensinou a equipe a “encantar” o cliente.\n“Existe o somatório de pequenas realizações, de pequenos atos de felicidade. Eu vivo de realizações diárias.”\nHoje, ele visita a empresa uma vez por semana. Mantém uma sala, “bem isolada”, no sexto andar do prédio mais novo da Renner. Quer deixar o espaço livre ao seu sucessor, Fabio Faccio, ex-diretor de produto. Como queria Galló, o novo CEO é prata da casa: entrou na Renner há 18 anos, como estagiário.\nA reportagem de hoje é a segunda da série "Os Conselheiros", que mostra o trabalho invisível dos chefes do CEOs. Nas próximas segundas-feiras, o Seu Dinheiro trará entrevistas com executivos que fazem parte de conselhos de administração de grandes empresas. Confira também a entrevista com Marcelo Silva, do Magazine Luiza.\nPassando da gestão da Renner para a do país, Galló defende o governo do ex-presidente Michel Temer, a quem considera injustiçado por não ter ganho o crédito por estancar o processo de deterioração da economia.\nSobre o presidente Jair Bolsonaro e as perspectivas para a economia, o executivo se diz estar com um "otimismo realista". Ele faz elogios à equipe econômica e à agenda de reformas, mas prevê dificuldades nas mudanças no sistema tributário.\nNo calendário colorido que mantém no seu escritório no bairro Boa Vista, região nobre da zona norte de Porto Alegre, marcou em amarelo os dias de folga, em que ele pode encaixar viagens internacionais (China e Estados Unidos estão na agenda) e se dedicar um pouco às netas, de 7 e 12 anos.\nNo dia em que recebeu Seu Dinheiro no seu escritório, havia uma reunião marcada com Faccio no fim da tarde. Mas conseguimos um espaço para a entrevista que segue:\nCom raras extravagâncias, a equipe do presidente Jair Bolsonaro é boa, tem como prioridade as reformas, afirmou Galló - Imagem: Marcos Nagelstein/Seu Dinheiro\nVocê já ocupou a posição de presidente do conselho da Renner no passado. Qual a diferença agora?\nSim, na época da JC Penney [americana que controlou a Renner entre 1998 e 2005], acumulei os dois cargos, de CEO e chairman. Hoje o conselho de administração tem um comitê estratégico, comitê de pessoas, comitê de auditoria, risco e compliance e um comitê de sustentabilidade. Eu sou o presidente do conselho estratégico, participo do comitê de pessoas e do comitê de sustentabilidade – sempre estimulando a inovação e a definição de estratégias vencedoras, nunca sendo o dono da verdade. O trabalho em equipe, participativo, é uma crença minha. Como chairman, dou mais insights do que tomo ações concretas.\nAlém da Renner, você integra o conselho do Itaú, da Ultrapar e da Localiza. Qual a sua visão sobre o papel do conselheiro?\nEm primeiro lugar, ele tem que conhecer o negócio. Eu tento visualizar o futuro das empresas em que participo. Nós vivemos momentos extremamente dinâmicos, complexos e incertos, saímos de um mundo linear para um mundo exponencial. Temos rupturas, inovações, e elas acontecem por todos os lados. É essa economia digital, que não é um fim, é um meio. As ferramentas digitais estão aí para serem absorvidas e melhorarem os negócios ou criarem negócios, mais eficientes.\nNo Itaú, por exemplo, tem todo o mundo das fintechs. Na Localiza, tem carro autônomo, car sharing, peer to peer. Na Ultrapar, tem os combustíveis alternativos. Na Renner, tem o marketplace. Todas as empresas estão indo para ecossistemas, que muitas vezes modificam a sua forma de ser.\nDá muito trabalho ser um bom conselheiro. E aí está o meu conflito: como eu deixei há pouco de ser executivo, fico muito ansioso para ver as coisas acontecerem.\nPara mim, dar uma ideia e não a ver executada é extremamente sofredor. Se pudesse, imprimiria um ritmo mais rápido aos conselhos. Mas tenho que me conter, afinal, eu sou apenas um conselheiro.\nE um conselheiro que ainda tem negócios próprios para cuidar.\nEu criei meu family office, com meu filho, Christiano. Estamos fazendo uma série de investimentos, que também me dão muita alegria. Temos o Delivery Center, o Doutor Consulta, participamos de fundos que investem em startups, como o Domo. E, de novo, a minha ansiedade. Porque eu vejo que muitas dessas startups têm a ideia, mas o grande desafio é a gestão. Como sou investidor, sou muito demandado para conhecer os empreendimentos. É muito bom me aproximar dessa gurizada, aprendo pra caramba com eles.\nComo você se preparou para deixar de ser CEO?\nO processo começou cinco anos antes de eu deixar o comando. Ao longo desse período, 20% do meu bônus anual esteve atrelado à formação de um sucessor. Eu defini que, na assembleia geral de 2019, então com 67 anos, estaria pronto para passar ao conselho de administração. Entre cinco e seis meses antes disso, fui conversar com pessoas que já tinham passado por este processo: Roberto Setubal, Salim Mattar, Jayme Garfinkel, Marcel Telles, André Gerdau... Eu quis saber: o que aconteceu na vida de vocês quando vocês passaram por essa transição? E fui tomando notas. Além disso, li tudo o que era possível sobre processo de sucessão, preparação para conselhos, pedi material para a KPMG, para a PWC, para a Korn Ferry, para headhunters, li "adoidadamente". E fiz o meu manualzinho.\nVocê preparou o manual Galló de transição?\nO que eu iria fazer, o que eu não iria fazer, que tipo de comportamento eu teria... Eu nunca vou falar diretamente com um diretor da Lojas Renner, por exemplo, vai ser sempre por meio do Fábio [Faccio, atual CEO], ele tem a autoridade. Eu me reúno com o Fábio uma vez por semana, e conversamos sobre normas de conduta. Como ele age, como eu ajo... Ainda visito lojas, nossas e da concorrência. Mas nas nossas eu vou mais para dar oi para as pessoas. Eventualmente, alguma coisa que eu vejo eu falo com o Fábio – mas agora quem tem que visitar lojas é ele.\nHouve surpresas no processo de sucessão?\nAcontece de tudo nesse processo, que eu tratei como um processo de desenvolvimento de líderes. Tem pessoas que sabem que estão participando e se comportam, tem pessoas que querem participar, tem pessoas que sabem que estão participando, mas não se comportam. Teve um caso interessante, de um diretor, mais voltado para a sua própria carreira, que não se afinava muito com a cultura da Renner. Um dia, ele veio conversar comigo e perguntou: ‘Você acha que eu posso ser seu sucessor?’ Eu disse: ‘Você pode ser um candidato, mas a partir do momento em que se comportar como um candidato, você não é mais candidato’.\nA Lojas Renner é uma corporation, não tem um controlador. Mas você deu alma a esta companhia nos últimos 27 anos. Com a sua saída, como fica essa essência?\nQuando a gente fala de alma, a gente está falando de cultura corporativa. E tem todo tipo de cultura – boa, má, predadora, conformista, concessiva, patriarcal. O grande desafio é ter acionistas que valorizem isso. Nós levamos um bom tempo para que o mercado passasse a ver a Renner como uma empresa de cultura forte. E o que é cultura? É a prática de princípios e valores. São coisas positivas, sadias, realizadoras: queremos que as pessoas sejam felizes, engajadas, que tenham autoridade, que se realizem. O grande desafio é perpetuar isso. É preciso um CEO que faça as pessoas usarem o máximo possível o seu potencial, a felicidade está diretamente ligada a isso.\nComo você definiria a cultura da Lojas Renner?\nA coisa mais importante é o cliente. Absolutamente inovadora, austera, que busca resultados excepcionais. E quem trabalha nela tem que se comportar como dono do negócio. A Renner tem uma cultura de team work, não é predatória, de disputas internas, de feudos, e isso facilitou significativamente, por exemplo, toda a sucessão. O Fábio é uma pessoa de 18 anos de empresa. Eu confesso a você que eu usei toda a minha energia para que não tivéssemos que buscar um CEO fora, porque isso iria contra a cultura da Renner. Quando uma empresa de cultura forte traz um executivo de fora, o índice de acerto é muito baixo, ao redor de 20%. Agora, quando a empresa não tem cultura forte, o executivo entra, sai, não faz a menor diferença. São empresas que sobrevivem, não crescem.\nHoje você é presidente do conselho e acionista. Mas o conselho zela pelo longo prazo, enquanto o acionista quer resultados...\nEu nunca me preocupei com os resultados. Em primeiro lugar, temos que ser inovadores, ter um plano estratégico muito claro. Temos que garantir que todos os projetos que viabilizam as estratégias sejam executados. Sempre fui rigoroso, sempre dei muita importância para orçamentos, mas orçamentos participativos, construídos de baixo para cima. Se você tem um executivo que cai de paraquedas na empresa, que não conhece a cultura do lugar, não quer conhecer, qual vai ser a única preocupação dele? Resultados.\nEu sempre agi de maneira contrária: acho que os números e os resultados são consequência. Aí corro o risco de ser chamado de “filosófico”. Mas os meus 27 anos de Renner – que levaram a empresa de oito para 560 lojas, de uma para três bandeiras, e de um valor de mercado de menos de US$ 1 milhão para cerca de R$ 30 bilhões – mostram que eu não sou filosófico, não, é prática, mesmo. É só fazer tudo direitinho.\nQual a sua visão sobre o atual momento político e econômico no país?\nUma eventual ascensão do [Fernando] Haddad seria muito ruim para o Brasil. Não questiono a capacidade dele, ele poderia ser um bom gestor, mas não conseguiria aglutinar um grupo que tivesse o sentido de urgência para a situação do país. Uma situação que, de certa forma, foi consertada pelo [Michel] Temer. Para mim, ele é um injustiçado. Ele teve aquela infelicidade [a conversa com o empresário Joesley Batista, que expôs um esquema de corrução], que é imperdoável. Mas do ponto de vista de gestão, o Brasil nunca vai lembrar que ele estancou o processo de deterioração da economia. Agora, temos um dream team na equipe econômica. Com raras extravagâncias, a equipe do presidente Jair Bolsonaro é boa, tem como prioridade as reformas.\nPara mim, a mais difícil será a tributária, pelo cipoal – ou "espaguetolândia" – que temos nos cruzamentos de centenas de alíquotas e impostos.\nO tema das reformas é espinhoso, pelas mudanças que provoca.\nHá cinco anos, se se falasse em reforma da previdência, a gente era decapitado. Mas você só resolve um problema quando toma consciência da realidade. Eu imagino que essa equipe econômica vai colocar no ar uma série de medidas que vão fazer a máquina se movimentar. Ainda é preciso a reforma política, acabar com esse sistema de 32 partidos, que entra no ‘toma lá dá cá’. Eu acho que o Bolsonaro prestou um grande serviço ao país quando disse: “Acabou a má política”. Ele nunca disse qual era a boa política. Até o [Rodrigo] Maia – de quem eu gosto muito – disse: ‘Bolsonaro, me diga qual é a boa política’. E o Bolsonaro, nada. Mas eles descobriram que a boa política era o Legislativo assumir a sua função e legislar.\nMas o que tem marcado esse governo são as “extravagâncias”, como você diz, as falas e medidas polêmicas, como querer colocar o filho na embaixada dos EUA...\nDeixa o presidente com as suas extravagâncias e deixa o pessoal trabalhar. Acho que assim fica bom.\nVocê está otimista com a retomada na economia?\nHoje você tem um ambiente internacional com taxas de juros lá embaixo, as pessoas estão procurando retornos. Os grandes fundos de investimento estrangeiros ainda não entraram no Brasil. Então, se nós conseguirmos realmente fechar essa grande reforma da previdência, entrar em um processo de reforma tributária, realizarmos todo esse programa de desestatização, formular um programa de concessões, PPPs, vamos precisar de recursos externos. Eu estou com um otimismo realista. Eu acho que o varejo vai se beneficiar disso.\nE o que você vê como tendências no varejo?\nEm meio à digitalização, a grande escolha que as empresas têm que fazer é se entram no marketplace ou criam uma multicanalidade – que, nesse caso, só funciona com marcas bem fortes. Acabei de ler uma pesquisa feita pelo setor de shopping centers americano. Em resumo, é o seguinte: eu comprei de uma loja online R$ 100. Dentro de 15 dias, eu fui à loja física e comprei mais R$ 131. Aqueles R$ 100 resultam, na verdade, em R$ 231. Outro caso: comprei numa loja R$ 100. E em 15 dias fui comprar no online dessa loja e gastei R$ 167. A compra online incentivou o consumidor a ir ver mais produtos pessoalmente, e vice-versa. Também observamos isso na Renner. Ou seja, a loja continua tendo papel muito importante, a despeito de toda a tecnologia.\nOs desafios do novo presidente da Lojas Renner para manter o preço da ação nas alturas


F1 – Comentários pós corrida – McLaren – GP da Turquia\nF1 - Comentários pós corrida - McLaren - GP da Turquia - Autoracing\ndomingo, 8 de maio de 2011 às 15:38\nFiz uma largada decente, mas cometi um erro na primeira volta e perdi muito terreno na saída da curva 3 quando estava tentando ultrapassar Webber. Foi o momento que definiu minha tarde: se eu não tivesse perdido posição para Fernando (Alonso) e Jenson (Button), acho que poderia ter subido para terceiro e lutado pelo segundo na corrida. A batalha com Jenson foi boa e justa, como sempre, mas isso, e o fato de que eu tinha muita asa dianteira no meu carro, significou que tive problemas para cuidar dos pneus traseiros; portanto, meus pneus estavam acabados, e foi o que originou a estratégia de quatro paradas. Considerando o tempo que perdi no meu terceiro pit-stop, acho que nos recuperamos razoavelmente bem. Creio que não fez uma grande diferença em nossa posição final, e eu fiquei feliz com o comportamento do carro quando tiramos um pouco de asa. Definitivamente, podíamos fazer melhor hoje – mas largar em quarto e sexto e terminar em quarto e sexto foi uma boa recuperação.\nÉ uma pena chegar tão atrás depois de tudo parecer estar indo tão bem no primeiro stint. Em termos de estratégia, acredito que não acertamos hoje. Minha batalha com Lewis foi muito divertida e houve muita emoção na pista, mas fiquei desapontado por terminar onde terminei: o carro estava muito bom, mas adotamos a estratégia errada. Acho que quase todos provavelmente largaram pensando em fazer três paradas, mas devido ao fato de muitos terem danificado seus pneus no primeiro stint, eles mudaram sua estratégia. Nós não fizemos isso, pude completar algumas voltas a mais do que todos e meus pneus ainda estavam bons – mas senti que as duas paradas seguintes ocorreram mais cedo do que meus pneus poderiam ter aguentado, o que é decepcionante. Não adiamos suficientemente os pit-stops – os pneus ainda estavam bons ao final de todas as paradas, então deveríamos ter ficado mais tempo na pista, porque isso tornou o último trecho extremamente difícil. No final, eu estava tentando extrair o melhor do carro, mas foi difícil, porque a diferença de ritmo entre um jogo de pneus novos e usados é enorme.\nBem, nos classificamos em quarto e sexto e terminamos em quarto e sexto. Esperávamos marcar mais do que 20 pontos no geral, mas ambos os nossos pilotos andaram forte o tempo todo – e tenho certeza que sua contribuição para uma corrida que incluiu muita ação e nada menos do que 80 pit-stops foi bastante significativa em termos de proporcionar entretenimento aos espectadores nas arquibancadas e telespectadores. Na McLaren, nós tradicionalmente nunca tentamos impedir que nossos pilotos lutem entre si – e eles certamente fizeram isso hoje. Foi bom de ver: eles se entendem extremamente bem fora da pista, como creio que todos sabem, mas, na pista, estão tão dispostos a bater um ao outro quanto a qualquer outro piloto, e deve ser assim. Apesar de não termos sido tão velozes quanto a Red Bull e a Ferrari nesta tarde, o ritmo de corrida de Lewis, com quatro paradas, foi forte; Jenson foi o mais rápido dos que pararam três vezes, mas, em retrospecto, provavelmente não foi a melhor estratégia, e, consequentemente, ele teve algumas dificuldades – não por sua culpa. Portanto, olhando para o GP da Espanha, continuaremos forçando ao máximo o desenvolvimento do carro e pretendemos ser competitivos em Barcelona. Estamos em segundo no campeonato de construtores e Lewis também é o segundo no de pilotos, mas continuaremos fazendo tudo o que pudermos para converter esses segundos em primeiros durante o restante da temporada. Por último, mas não menos importante, quero dizer algo sobre Pete Vale, nosso mecânico chefe que opera o pirulito em todos os nossos pit-stops. Ele agiu rapidamente e de modo equilibrado durante o problemático segundo pit-stop de Lewis para evitar uma potencial colisão – então, parabéns Pete.


Inovação em Istambul\nQuando o fundador da OM, George Verwer, começou o movimento como estudante universitário aos 20 anos, ele juntou alguns amigos e 10 mil Bíblias em um carro antigo e dirigiu para o México. Aqueles que se juntam à OM hoje preenchem formulários, participam de programas de treinamento pré-campo e frequentemente cumprem requisitos rigorosos para aprender linguagem e cultura antes de serem enviados aos seus países anfitriões.\nAo invés de equipes de pioneirismo, os novos recrutas da OM agora se integram às equipes existentes, onde ganham a experiência necessária e aprendem a compartilhar Jesus com os menos alcançados. Esse método organizado oferece responsabilidade e, muitas vezes, mentoria a missionários emergentes. No entanto, deixa pouco espaço para a tomada de riscos e inovação. O que acontece quando a liderança de Deus não segue o protocolo?\nConvite para inovar\nNo verão de 2015, na escola de criação de igrejas (CP em inglês) da OM, os amigos Max*, Kelly* e Elena* - trabalhadores em seus 20 anos - experimentaram uma mudança na metodologia de suas missões. Juntos mudaram o foco de criar apenas uma igreja e começaram a pensar a respeito de iniciar um movimento de múltiplas igrejas.\n"Olhando para o número [de igrejas] na Turquia e quanto tempo, dinheiro e esforço utilizávamos para criar uma igreja, pensamos: nós não temos tempo suficiente para isso!", Explicou Kelly.\nOs trabalhadores da OM no mundo muçulmano são encorajados (ou requeridos) a frequentar a escola CP durante os dois primeiros anos no campo. Max, Kelly e Elena estavam perto da conclusão de seu primeiro período de dois anos em uma equipe de evangelismo de artes criativas quando eles viajaram para o treinamento.\n"Um dos princípios que temos é que dentro dos dois primeiros anos [no campo] você precisa encontrar um lugar onde você poderá suportar uma equipe existente ou encontrar outra equipe que você possa fazer parte e cuja visão você pode compartilhar. Ou se você não pode fazer isso você começa uma nova equipe", explicou Macon*, que era o líder de campo da OM na Turquia na época.\nAtravés de conversas com os três antes e durante a escola CP, Macon observou "uma espécie de descontentamento em seus corações" em relação ao seu ministério na Turquia. "Eu queria que eles verificassem primeiro se havia outro lugar onde pudessem participar, mas o Senhor realmente os levava para outro lado", disse ele. "Então eu os encorajei nisso".\n"Macon nos perguntou: vocês querem começar uma equipe?", disse Max. "A princípio, nós pensamos em responder que não, porque nos parecia como um monte de trabalho".\nNo entanto, na medida em que continuaram na escola CP ouvindo exemplos de movimentos de discípulos (DMM) em todo o mundo, eles consideraram como eles poderiam aplicar os princípios ao seu contexto na Turquia.\nSeis meses depois eles começaram uma equipe.\nMilênios em missão\n"No começo, eles estavam bastante nervosos", descreveu Macon. "Eu disse: se vocês querem começar uma nova equipe, estará tudo bem se vocês falharem".\n"A única maneira de fazermos melhor e vermos os movimentos é sair, fazer as coisas de maneira diferente do que fizemos no passado e encorajar aqueles que querem fazê-lo".\nEm 2015 a OM ainda não havia verbalizado sua missão de ver comunidades vibrantes de seguidores de Jesus entre os menos alcançados. Mas o objetivo de Max, Kelly e Elena de desencadear um movimento de igrejas multiplicadoras "se ajustou muito ao que queríamos fazer [em campo]", disse Macon.\nQuando a OM divulgou sua declaração no ano seguinte, "foi como uma confirmação", explicou Kelly.\n"Isso nos ajuda a moldar a visão de acordo com nosso pessoal em campo, que se perguntam como eles podem colocar essa visão em prática. Historicamente a OM tem capacitado os jovens. Foi assim que começamos: éramos um bando de estudantes universitários que saíram e decidiram que queriam mudar o mundo”, completa Elena.\nElena prossegue. “Quando chegamos ao campo tínhamos entre 25 e 26 anos e as pessoas nos confiaram novas responsabilidades. Em campo eu percebi que ficamos muito lentos em dar responsabilidade às pessoas que não se provaram, pessoas que não tinham experiência. Eu queria fazer algo diferente. Vamos dar às pessoas uma chance. As pessoas confiaram em mim. Quero dar confiança aos outros. Eu pensei que [deixar três millennials - pessoas nascidas por volta de 1980 a 1990 - começarem uma nova equipe DMM] era uma maneira de liberá-los e dar espaço para aprenderem".\nÀs vezes prover esse espaço não é fácil. "Foi difícil para nós conseguirmos com que eles escrevessem um plano de ministério", recordou Macon. "Parte do nosso trabalho era ajudá-los a descobrir o que eles queriam".\n"Não foi difícil para eles convencer-nos a fazê-lo. Porque não nos preocupávamos com as formalidades de um documento e apenas queríamos nos concentrar em realmente fazer o ministério. Nós queríamos parar de falar e começar a fazer", completou Max. "Nós simplesmente não o tínhamos escrito ainda e isso levou tempo".\nA equipe começou a fazer parcerias com outras pessoas conscientes do movimento que compartilharam sua visão, mas nem todas estavam com a OM. "Eu acho, e com razão talvez, que a OM provavelmente era mais um meio para fazer o que eles queriam fazer. Millennials são atraídos por uma causa, eles não são atraídos para um grupo", refletiu Macon.\nEm vez de nomear um líder, a equipe atual compartilhou responsabilidades entre Max e Kelly, que são casados, e Elena. "Nós éramos todos amigos", explicou Elena. "Agora nossa equipe está crescendo e precisamos trabalhar um pouco mais para estruturá-la".\nComece, avalie, reelabore\nOs dois últimos anos de desenvolvimento da equipe foram "tipo uma grande curva de aprendizado", disse Kelly. "Somos novos, estamos ainda aprendendo esse método e esses princípios e também a Turquia é lenta [para aceitar o evangelho]".\nNa medida em que a equipe se juntou e começou a compartilhar com as pessoas interessadas em aprender sobre Jesus, eles se concentraram em melhorar duas áreas: facilitar o estudo conduzido pela descoberta das Escrituras (em vez de ensinar) e reunir comunidades de pesquisadores.\nDe acordo com Macon, a nova equipe precisava aprender fazendo. "Eles encontraram outras pessoas que gostavam de pensar e que os ajudaram a pensar nas coisas. Eles não estavam apenas fazendo uma coisa e aderindo a ela. Eles estão avaliando, refletindo e ajustando. Eles estão se tornando responsáveis, o que tem sido bom de ver".\n“Costumávamos nos concentrar nos indivíduos e responder suas perguntas, talvez levá-los para a igreja", disse Kelly. Mas esses contatos geralmente acompanhavam o Curso de Correspondência da Bíblia da Turquia (BCC), não formavam grupos.\n"Toda vez que tínhamos um acompanhamento da BCC, conseguíamos uma pessoa. E quando perguntamos se eles querem trazer outra pessoa, eles diziam: não", disse Kelly.\n"Eu pensei que deveríamos começar a perguntar às pessoas por telefone [antes da reunião] se elas tinham outras pessoas [que estivessem interessadas]".\nMax implementou a estratégia primeiro. Ele disse a um novo contato da BCC: "se você conhece alguém que pensa como você, que está passando pela mesma discussão [espiritual], eles também podem vir".\nEmbora Max não planejasse se encontrar com seu contato, repentinamente ele recebeu um telefonema dele. "Eu vou para Istambul e estou levando um amigo. Podemos nos encontrar?"\n"Essa é uma alteração estratégica", Kelly se entusiasmou. "Basta uma pergunta simples e conseguimos dois! Por causa da disposição dele em contar a seu amigo, essa pessoa poderia contar a mais pessoas e juntos poderiam contar ainda a muitas outras pessoas”.\n"Os homens passaram três horas juntos conversando, lendo as Escrituras e discutindo. Ambos eram super inteligentes para suas idades, mas a pessoa contatada era uma pessoa quieta que eu não esperaria que compartilhasse com muitas pessoas. O outro cara era super extrovertido, super carismático e tinha qualidades de liderança", descreveu Max.\nDepois de ler Marcos 2, Max perguntou aos dois homens se havia alguém que eles achavam que poderia ser impactado pela informação que eles tinham descoberto através do texto.\n"Nós poderíamos compartilhar isso com praticamente todos", os homens responderam. "Todos [no nosso círculo social] estão questionando o Islã e estão pensando em deixar o Islã ou já deixaram."\nAntes do encontro, por telefone, Kelly também pediu ao seu contato feminino se ela conhecia alguém que estivesse interessado em ler as Escrituras.\n"Meu marido", a mulher respondeu.\nEm vez de ir com Elena, como Kelly normalmente fazia ao conhecer outra mulher, ela e Max foram ao encontro do casal.\n"Queremos famílias [para vir a Cristo]. O que é melhor do que um marido ou uma mulher trazendo seu companheiro (a)? Isso não aconteceria naturalmente, a menos que perguntássemos", disse Kelly. Na cultura turca, "uma garota nunca traria um amigo para se encontrar com uma garota. Se nós, duas meninas, nos encontraremos na Starbucks, ela não pode trazer seu marido - isso seria estranho".\nEntrando, um encontro entre dois casais fazia sentido.\nMax e Kelly leram Marcos 2 com o casal turco, a mesma passagem que Max já havia lido com os jovens. "Através da leitura eles aprenderam que Jesus poderia perdoar o pecado", disse Kelly.\n"Nós acabamos compartilhando muito do evangelho. Eles estavam mais especificamente nos questionando [perguntas]", acrescentou Max. "Para eles a coisa mais incrível foi aprender tudo isso sobre Deus através desse texto".\nAntes que os casais se separassem o marido turco anunciou: “vamos ler a Bíblia e então vamos nos reunir para conversar sobre ela".\nMax lhe deu uma cópia do Inçil (Novo Testamento Turco). Então ele perguntou ao casal com quem eles poderiam compartilhar o que aprenderam.\n"Não há ninguém que esteja aberto a isso", respondeu o casal.\nEntão Max reformulou a pergunta: "falamos anteriormente sobre como são realmente as boas novas e do amor de Deus. Então, quem precisa disso?".\n"Todos!", eles disseram.\nMax e Kelly não conseguiram encontrar o casal turco novamente na semana seguinte, mas eles receberam uma mensagem de texto deles.\n"Estamos lendo a Bíblia todos os dias e conversando sobre os temas todas as noites".\n"Na Turquia você encontra pessoas que dizem que estão interessadas, mas não leem. Ou eles leem com você e nunca sozinhos, portanto é incomum encontrar pessoas que leem muito. [Percebemos] muito mais fome espiritual", disse Max.\nEm meio a constantes reelaborações alguns fatos não mudaram, observou Kelly: “o time come muito sorvete e eles gostam de morar na cidade. Nós não queremos nos afastar da Starbucks”, ela brincou.\nNa verdade a equipe afirmou que seu contexto urbano é estratégico para o ministério. Há quatro anos Elena contou que lhe disseram que para ter um alcance mínimo era preciso se mudar para uma pequena aldeia numa parte remota do país. Mas agora "as pessoas estão mais criativas", disse ela. "Nós podemos nos basear aqui e alcançar essas pessoas".\nPor um lado, as permissões de residência são mais fáceis de obter em uma grande cidade internacionalmente bem conhecida. "Em Istambul todos vêm de outro lugar", afirmou Elena.\nAo preparar pessoas turcas que vivem na cidade para estudar as Escrituras, aplicá-la às suas vidas e contar aos outros, a equipe espera criar embaixadores locais para Cristo que possam facilmente retornar às suas aldeias. "Se [um crente turco] entende e obedecem as Escrituras e começa a compartilhá-la com outras pessoas, então posso confiar nele para voltar para sua cidade natal e ele será melhor [no evangelismo] do que nós seríamos", disse Kelly.\nO time também adotou outra província turca perto de Istambul. Dentro de poucas semanas, a equipe visita a área "para compartilhar com as pessoas e esperançosamente ver grupos de estudos Bíblicos começando", disse Elena.\nEncontrar turcos para conversar não é difícil para o grupo de millennials, agora no início de seus 30 anos. "Nossa idade é boa", afirmou Kelly. "Max pode conversar com caras [mais jovens] porque ele não é vovô e podemos conversar com pessoas mais velhas porque não temos 18 anos. Estar no meio da faixa nos dá acesso a ambos os lados sem estar totalmente fora de sua faixa etária".\nOre para que entre os muitos contatos da equipe, eles encontrem pessoas-chave abertas a Jesus e dispostas a apresentar a verdade para suas comunidades.\nOre para que os turcos se afastem do Islã e se voltem para Jesus.


Conjunto De Esferas de aço NTK Para Besta 100un - Mercado Aventura\nR$ 188,50 6x de R$ 31,41\nA besta, também conhecida como balestra ou balesta, é uma arma de caça com origem asiática (China), e tem aparência de um arco que dispara flechas e dardos acionada por gatilho. Atualmente a besta é utilizada como uma arma de caça e também em esportes de tiro. Para os utilizadores de bestas, munição nunca pode faltar. Por isso, a Nautika oferece a você este conjunto de esferas para bestas, num exclusivo estojo que contém 100 esferas. Produtos de decoração não inclusos. Imagens meramente ilustrativas.


Tribunal Regional do Trabalho da 1ª Região TRT-1 - Recurso Ordinário Trabalhista : RO 01003433420185010482 RJ\nTribunal Regional do Trabalho da 1ª Região TRT-1 - Recurso Ordinário Trabalhista : RO 01003433420185010482 RJ - Inteiro Teor\nRO 01003433420185010482 RJ\nPROCESSO nº 0100343-34.2018.5.01.0482 (ROT)\nRECORRENTE: MUNICÍPIO DE MACAÉ\nRECORRIDOS: ANTONIO JORGE MOURA LIMA PEREIRA e\nNOVA ITAIPU SERVIÇOS TÉCNICOS DE LIMPEZA\nCONSERVAÇÃO E MANUTENÇÃO LTDA - ME.\nculposa. Recurso improvido neste aspecto.\nsentença proferida pelo MM. Juiz Mateus Carlesso Diogo, da 2ª Vara do Trabalho de Macaé/RJ,\nO recorrente, em síntese, reitera a ilegitimidade passiva, pois não\nhavia vínculo de emprego com o autor. Salienta que é incabível sua responsabilização, na forma\nda Lei 8.666/93, em especial por ausência de prova da alegada falha na fiscalização do contrato\nA legitimação para agir é aferida, lógica e abstratamente, à vista da relação jurídica de direito material afirmada em juízo. A reclamação foi proposta em face da empregadora efetiva e de beneficiária de contrato de prestação de serviços firmado com a primeira, visando à responsabilização patrimonial subsidiária desta última, fato suficiente para afastar a ilegitimidade passiva, pois há pertinência subjetiva na formulação do pedido. A questão será decidida em ambiente meritório.\nSegundo os termos da petição inicial, o reclamante foi contratado pela 1ª ré (NOVA ITAIPU SERVIÇOS TÉCNICOS DE LIMPEZA), tendo prestado serviços para o 2º reclamado (MUNICÍPIO DE MACAÉ), na função de auxiliar de manutenção no período de 01/06/2013 a 07/12/2016, especificamente no Hospital da Serra de Macaé.\nRessalto, de início, que os recibos de salário comprovaram a prestação de serviços do autor ao segundo réu, conforme registrado no topo dos documentos "SERRA FUND MUN HOSPITALAR DE MAC" (fls. 23/66).\nIrei manter a responsabilidade subsidiária do recorrente, valendo-me da orientação jurisprudencial consagrada neste Tribunal Regional pela Súmula 43, verbis:\nEm que pese a fundamentação apresentada pelo ente público, não se vislumbra prova concreta da fiscalização do contrato administrativo, ônus que lhe competia. A documentação juntada aos autos não serve como meio de prova da efetiva fiscalização (fls. 144/419). Destaco que o Juiz de primeiro grau deferiu verbas contratuais e rescisórias (fls. 466/470), revelando com isso que não havia fiscalização diligente por parte do ente público. Assim, diante de tal descaso, forçoso reconhecer a falha na fiscalização do contrato, devendo o tomador dos serviços responder subsidiariamente pelos débitos trabalhistas da primeira reclamada.\nFicam rejeitados, assim, todos os argumentos que sugerem violações a dispositivos constitucionais e infraconstitucionais relacionados na peça defensiva, pois a sentença recorrida bem aplicou a lei e a jurisprudência do E. Supremo Tribunal Federal ao caso concreto.\nPelo exposto, conheço do recurso ordinário do 2º reclamado e, no mérito, nego-lhe provimento.\nACORDAM os Desembargadores que compõem a Terceira Turma do Tribunal Regional do Trabalho da Primeira Região, na sessão de julgamento do dia 12 de fevereiro de 2020, sob a Presidência do Exmo. Desembargador do Trabalho Jorge Fernando Gonçalves da Fonte, Relator, com a presença do Ministério Público do Trabalho, na pessoa do i. Procurador Adriano de Alencar Saboya, e dos Exmos. Desembargadores do Trabalho Rildo Albuquerque Mousinho de Brito e Mônica Batista Vieira Puglia, em proferir a seguinte decisão: por unanimidade, conhecer do recurso ordinário do 2º reclamado e, no mérito, negar-lhe provimento.\nDisponível em: https://trt-1.jusbrasil.com.br/jurisprudencia/810768917/recurso-ordinario-trabalhista-ro-1003433420185010482-rj/inteiro-teor-810768947


Campanhas de Anúncios e Links Patrocinados - Rio de Janeiro - RJ\nO investimento em links patrocinados é pré-definido pela empresa e pode ser alterado sempre que necessário. O anunciante aparecerá toda vez que digitarem as palavras-chaves pré-definidas, mas pagará apenas quando seu anuncio for clicado. No Google Adwords, assim como em outros buscadores, é possível controlar o orçamento diário, acompanhar a relevância das palavras e posições, adicionar, excluir, pausar, ativar e editar campanhas e palavras-chave.\nJá no Facebook a segmentação dos anúncios é segmentada por tipo de usuário, sexo, localidade, idade, interesses, etc. Lá podemos fazer vários tipos de anúncios patrocinados, desde links laterais a inserções na linha do tempo.\nEssa rede social voltada para profissionais vem crescendo muito no Brasil, que já conta com 15 milhões de usuários (Jan/2014). Os anúncios podem ser direcionados para profissionais que trabalham em segmentos específicos e até mesmo em empresas específicas.\nA RioMarca tem uma equipe especializada para criar e gerenciar as campanhas de links patrocinados de seus clientes, com o objetivo de trazer excelentes resultados sempre. Mensalmente são desenvolvidos relatórios comparativos para análise da performance de cada campanha. Esse controle é feito com o intuito de medir o desempenho de venda (no caso de e-commerce) e meta de cada palavra-chave utilizada, calcular o retorno sobre investimento (ROI), planejar novas estratégias e realocar a verba para combinações de anúncios e palavras-chaves com mais retorno e relevância.


ORGÃOS PÚBLICOS ESTADUAIS: 2009\nHISTÓRICO DA CONSULTORIA GERAL DO RN\nMuito provavelmente, a origem da Consultoria Geral do Estado remete aos primeiros anos do século 19. É de 26 de novembro de 1912 a primeira lei a instituir o cargo de consultor jurídico do Estado, durante o segundo mandato de Alberto Frederico de Albuquerque Maranhão, ainda na República Velha.\nNo Diário Oficial dessa data, é publicada a lei nº 319, estabelecendo que é de competência do consultor emitir parecer sobre controvérsias de direito público que o governo sujeitasse a seu estudo técnico; informar sobre reclamações e recursos puramente administrativos, em face da lei em vigor; e dirimir as dúvidas que ocorrem na aplicação das leis, respondendo às consultas do Ministério Público e dos chefes do serviço administrativo.\nNo entanto, o cargo foi suprimido em 1917, pela lei nº 417, aprovado pelo Congresso Legislativo e sancionada por Joaquim Ferreira Chaves Filho, primeiro governador do Rio Grande do Norte eleito pelo povo através do voto em aberto. É certo que o cargo é restituído alguns anos depois, pois no Diário Oficial do dia 12 de janeiro de 1933 é publicado o decreto nº 409, por meio do qual a Interventoria do Estado do Rio Grande do Norte cria o Gabinete da Interventoria. O artigo 3º desse decreto estabelece que “o consultor do gabinete é o atual consultor-geral do Estado”.\nO nome do consultor não é citado, mas no Diário Oficial do dia 19 de julho de 1935 é publicado decreto aposentando o consultor geral do Estado, bacharel Antonio José de Mello e Souza. No dia 26 de outubro desse mesmo ano, a Interventoria Federal do Rio Grande do Norte nomeia para a vaga o bacharel Kerginaldo Cavalcanti Albuquerque. Da República Velha até os dias atuais, passando pelo Governo Provisório, República Nova e Regime Militar, a Consultoria Geral do Estado foi ganhando cada vez mais importância, até passar a dispor, nos últimos anos, de orçamento próprio. Nesse tempo, vários nomes integraram a Consultoria, entre eles o etnógrafo e historiador Luís da Câmara Cascudo e o advogado Raimundo Nonato, ainda vivo, recordista em nomeações para o cargo de consultor-geral.


Implantação dos radares na BR-101 afeta a rede de água\nImplantação da fibra óptica na BR-101 danifica tubulação, interferindo no abastecimento de água\nPor volta das 15h20min desta sexta-feira, dia 22, profissionais da empreiteira que faz perfurações no solo para implantar a fibra óptica que será utilizada nos radares da BR-101, romperam acidentalmente, mais uma vez, a um tubo com 150mm de circunferência da rede de abastecimento de água situada às margens da BR-101, altura do Km 419, na comunidade de Sanga da Areia. O problema pode gerar redução no fluxo da água, bem como suspensão no abastecimento para comunidades como Sanga da Areia, Santa Catarina, Polícia Rodoviária, Sanga da Toca e localidades próximas.\nConforme o engenheiro químico Mário Copetti, que também é diretor do Departamento de Água do SAMAE, a situação é recorrente. Esperamos equacionar este problema o quanto antes. A equipe operacional do SAMAE já está trabalhando no local.\nA empresa responsável pela implantação de fibra óptica às margens da BR-101 utiliza a técnica de perfuração do solo MND (método não destrutivo). Em resumo, este padrão consiste na utilização de uma obra cuja missão é perfurar o solo para posterior colocação da estrutura subterrânea. A questão é que as redes ficam localizadas muito próximas, o que por vezes torna inevitável danificações, causando problema no abastecimento.


Inscrições do Enem prorrogadas para o dia 27 de maio - Blog Aliança pelo Brasil - Pela Ordem e Progresso do nosso país\nInscrições do Enem prorrogadas para o dia 27 de maio\nO ministro da Educação, Abraham Weintraub, anunciou que a pasta adiou as inscrições do Exame Nacional do Ensino Médio (Enem) para a próxima quarta-feira (27) até às 23h59 (horário de Brasília). O inscrição encerraria nesta sexta-feira (22).\nDecidimos prorrogar o prazo das inscrições do Enem até 23h59 de quarta-feira, 27 de maio. Os boletos da taxa da prova poderão ser pagos até 28/05. Os candidatos devem ficar atentos à confirmação da inscrição na Página do Participante, do Inep\n27 Feb 2021, 11:45 AM (GMT)\n10,517,232 Total de casos\nTotal de casos 10,517,232


China elenco estiramento filme embalagem máquina fabricantes\nProcurar Máquina De Filme Extensível Fundido Para Venda, Preço Unitário Do Filme Elástico, Extrusora De Filme Extensível Fundido no diretório Industry Directory, fabricante / fornecedor / Fábrica confiável a partir de China\nPágina inicial > Lista de Produto > Máquina de embalagem de grãos > Máquina de embalagem de filme stretch\nMáquina de filme extensível > Máquina de filme extensível de 2000mm > Máquina de embalagem de filme stretch\nParâmetro técnico principal de CL-80/100 / 80C:\nLargura da cabeça do molde : 2350mm\nVelocidade do liner da maquinaria: 200m / min\nCapacidade máxima de extrusão: 420kg / h\nDimensões totais (L * W * H): 12 * 5.6 * 4.5m\nPeso total: 18.9T\nCaracterísticas da bomba dosadora de plástico:\nAUMENTAR A SAÍDA DO EXTRUSOR E A VIDA DA MÁQUINA\nA bomba de fusão pode fornecer uma pressão estável, o que reduz obviamente o tempo de descarga e torna a produção eficaz.\nVerificou-se que após a instalação da bomba de fusão, o valor máximo da onda de pressão é a pressão após a bomba. O que pode diminuir a pressão interna da extrusora, diminuir a força de cisalhamento por fusão, curvar suavemente a temperatura e restringir o aumento da temperatura. Além disso, a bomba de fusão pode evitar danos à extrusora devido à alta pressão.\nA maioria das embalagens de paletes de uso: Como fértil, cimento, matéria-prima industrial química, material de construção etc.\nEmbalagem horizontal: tubo de metal, material de liga de alumínio, madeira etc.\nTorção rotacional: papel de rolo, tapete etc.\nEncadernação: Recipiente de vidro, aceitação etc.\nEmbalagem a granel: Soja, grãos, partículas de plástico etc.\nEmbalagem de armazenamento: Como grama.\nEmbalagem manual: É usado no atacado, jornal, impressão, produtos eletrônicos, gêneros alimentícios etc.\nEmpacotamento da torção do anel: Tipo, fio, cabo, seda de aço etc.\nCertificado de CL-80/100 / 80C:\nServiço pós-venda de CL-80/100 / 80C:\nResponderemos às solicitações de serviço e reclamações do cliente no menor tempo possível e forneceremos uma resposta e uma solução claras para lidar com o tempo.\nCalorosamente a visitar nossa fábrica !!!\nAlta Qualidade Máquina de filme extensível fundido para venda, Preço unitário do filme elástico, Extrusora de filme extensível fundido Fornecedores em China


PREFEITURA REALIZARÁ RECADASTRAMENTO IMOBILIÁRIO EM IGUATEMI\nPublicado em: 06/12/2017 17:38\nServiços de medições e vistoria terão início nos próximos dias. Servidores estarão uniformizados e identificados.\nA Prefeitura de Iguatemi através do Departamento Municipal de Gestão Tributária iniciará nos próximos dias, o recadastramento imobiliário no município. O objetivo é fazer uma medição e atualizar o cadastro dos imóveis da cidade.\nImporta salientar que todos os fiscais e servidores estarão devidamente uniformizados e identificados para que não haja problemas durante as medições. O recadastramento servirá também para atualizar imóveis e regularizar o Imposto Predial e Territorial Urbano (IPTU) e taxa de coleta de lixo, uma vez que, com as informações atualizadas, o contribuinte será tributado de acordo com a situação real do seu imóvel, obedecidas as alíquotas instituídas no Código Tributário Municipal.\nConsidera-se também a urgência de atualização dos dados cadastrais dos imóveis situados no Município face à possível perda de receita, o que pode levar à aplicação de penalidades por renúncia fiscal, bem como, as diversas inconsistências existentes no sistema informatizado de cadastro imobiliário, que dificultam a identificação correta do contribuinte gerando consequências administrativas e judiciais.\nO trabalho de recadastramento contempla as seguintes ações:\nMedições de terrenos e edificações;\nColeta de informações relativas ao imóvel, de acordo com as especificidades definidas na legislação municipal, com lançamento e Ficha Cadastral própria.\n“O nosso objetivo é regularizar os imóveis de Iguatemi. Percebemos que existem vários processos parados e cadastros desatualizados. Nossa equipe estará uniformizada e identificada para que os munícipes não se deparem com algum estranho em suas residências”, afirmou a Prefeita Patricia.


Blog Pitimbu Notícia: Polícia Militar encontra corpo de homem em terreno baldio em João Pessoa\nPolícia Militar encontra corpo de homem em terreno baldio em João Pessoa\nMais um crime misterioso para a polícia desvendar. Na manhã desta sexta-feira, populares encontraram corpo em um terreno baldio por trás do condomínio Vale das Palmeiras, no Cristo Redentor, em João Pessoa.\nInicialmente, um cão farejou um rastro de sangue e encontrou um corpo em um terreno baldio por trás do condomínio Vale das Palmeiras. O dono do cachorro chamou a polícia que confirmou a ocorrência. Segundo relato de policiais militares que atenderam ao chamado, o corpo de um homem estava sob um saco plástico e com uma pedra entre as pernas. Até as 11h a vítima seguia sem identificação.\nO dono do cachorro, que não quis se identificar, contou aos policiais que estava caminhando pela região quando o animal percebeu o rastro de sangue e seguiu farejando até o corpo.\nA perícia identificou que o corpo foi alvo de quatro disparos de arma de fogo calibre 38 e que as características são de crime de execução, mas, segundo o agente de investigação João de Sousa, ainda não é possível estabelecer uma linha de investigação pela falta de identificação do corpo.\nO corpo foi levado para a Gerência da Medicina e Odontologia Legal (Gemol).\nFoto: Walter Paparazzo/(G1)\nPostado por Almeres Macedo às 12:26


Governo Bolsonaro comprará vacina chinesa, diz diretor do Instituto Butantan\nDimas Covas, diretor do Instituto Butantan, afirmou que o ministério da Saúde do governo de Jair Bolsonaro (sem partido) comprará vacinas contra o novo coronavírus produzidas no Estado de São Paulo em parceria com um laboratório chinês.\nCovas afirmou ter se reunido com Eduardo Pazuello, ministro interino da Saúde, para acertar os detalhes da parceria federal com o governo de João Doria (PSDB).\nBolsonaro já criticou a Coranavac, como é chamada a vacina de origem chinesa, quando destinou R$ 1,9 bilhões para a Fiocruz produzir uma vacina desenvolvida em parceria com a Universidade de Oxford, na Inglaterra.\nSegundo Covas, o investimento de R$1,9 bilhão para produção de 120 milhões de vacinas em São Paulo. O valor é igual ao destino à Fiocruz\n"Quando nós ofertarmos a vacina ela terá, obviamente, um custo e isto o ministro garantiu que vai, seguramente, colocar na pauta do programa nacional de imunização", disse Covas.\nAo ser questionado pelos jornalistas se Pazuello se comprometeu com esses valores, Covas afirmou que "na realidade ele disse que fará a aquisição das vacinas".\nDe acordo com a gestão Doria, o valor de R$1,9 bilhão custeará o término do estudo clínico (R$85 milhões), ampliação da fábrica de vacinas (R$60 milhões) e produção da Coronavac (1,75 bilhão).\n"A garantira é exatamente a parceria que existe entre o Butantan e o Ministério. Isso foi reforçado com o ministro. É uma matéria de importância para saúde pública do Brasil", disse o diretor do Instituto Butantan.\nCaso haja comprovação de que a vacina é segura e eficaz contra o novo coronavírus, o laboratório chinês Sinovac se comprometeu a enviar 45 milhões de doses.\nO Butantan estima produzir outras 15 milhões até o primeiro trimestre de 2021. Totalizando 60 milhões de doses. Em São Paulo, a vacina já está na terceira fase de testes. São aplicadas doses em 9.000 voluntários no Brasil.\nDepois do fim dos testes e a comprovação de sua eficácia, a vacina precisará de uma autorização da Anvisa (Agência Nacional de Vigilância Sanitária) para ser distribuída aos brasileiros.


Oferta de cuidados com a pele (mais, um código de desconto) | Domínio Provisório\nHome / Lifestyle / Oferta de cuidados com a pele (mais, um código de desconto)\nOferta de cuidados com a pele (mais, um código de desconto)\n06/26/2020 Andrea Pereira0 commentsLifestyleModo de VidaVivendo\nJá experimentou o Mosteiro? A fundadora Athena Hewett se apaixonou pela aromaterapia e pela pele natural enquanto visitava a avó na Grécia. Sua avó pressionava seus próprios óleos e os usava para fazer tônicos holísticos da pele. Depois de uma década trabalhando em cuidados com a pele, Athena percebeu que a tecnologia não havia melhorado as receitas da avó, então abriu seu próprio estúdio de cuidados com a pele e acabou desenvolvendo uma linha de produtos naturais. (Caroline usa Attar como seu hidratante diário todos os dias e é absolutamente obcecada por ele.)\nSua linha de cuidados com a pele botânica é feita em pequenos lotes no estúdio da Monastery’s em São Francisco, usando apenas os melhores óleos e óleos vegetais. Todos os produtos de sua gama limitada, desde o óleo de limpeza suave até o soro mais incrível, são projetados especificamente para purificar e ajudar a curar a pele.\nO resultado é um tratamento de pele suave, mas incrivelmente eficaz, que deixa a pele com a melhor aparência possível.\nO Mosteiro fornece apenas os ingredientes mais puros e da mais alta qualidade. Além disso, eles usam apenas óleos essenciais conhecidos por suas propriedades não irritantes. Além de serem completamente naturais, todos os produtos Monastery são isentos de álcool, sal e carga.\nHoje, a Monastery oferece a um leitor sortudo um conjunto Facial Balancing Glow, que inclui um de soro de creme botânico Flora, gel glicólico XX rosa, aumento de umidade hialurônico Aloe e concentrado de reparo floral Attar – um valor de US $ 430! Para participar, visite o Mosteiro e deixe um comentário abaixo, informando qual produto você está mais animado para experimentar. O vencedor será escolhido aleatoriamente amanhã. Boa sorte!\nLeia Também Dicas, truques e segredos para compras de final de ano\nBoas notícias para todos os leitores: Monastery oferece 15% de desconto em todos os pedidos usando o código CUPOFJO. Bom até 9 de julho. Muito obrigado!\n← Fatos sobre a gordura: 10 coisas que você precisa saber Como estrangular não é uma opção … Lidar com pessoas difíceis – problemas comuns e soluções incomuns →


10 filmes filosóficos sobre identidade - Maestrovirtuale.com\nMaestrovirtuale » Psicologia » Cultura » 10 filmes filosóficos sobre identidade\n10 filmes filosóficos sobre identidade\nVocê acha que tem muito tempo livre? Nada como filmes filosóficos para preencher esse vazio existencial com horas de filmagem, horas de reflexão subsequente e horas de repetição da exibição, para ver se dessa vez algo é entendido.\nAqui está uma lista de dez desses títulos que farão você pensar mais do que o habitual e mostrar até onde o cinema e a filosofia podem ir juntos.\n10 filmes filosóficos que combinam narração e reflexão\nPrevisível, sim. E até certo ponto decepcionante, considerando a frase que encerrou a introdução deste artigo: The Matrix tem muito mais cinema do que filosofia. Mas a verdade é que em nenhum artigo sobre filmes filosóficos esse título deve estar faltando; não tanto pelo original de suas abordagens, mas pelo quão acessível é o tema do conflito entre sentidos, realidade e identidade . Graças a Matrix, qualquer ocidental pode intuir a idéia platônica e cartesiana de que vivemos em um mundo de sombras que oculta a verdade, e tudo isso sem ler os clássicos.\nPorque o mundo de “verdadeiro” e “falso” é representado aqui de maneira muito explícita e com pouca sutileza. Grandes contrastes que marcam as diferenças entre realidade e Matrix, um mundo fictício criado para dominar a espécie humana, mas que também serve para dar ao filme uma aparência espetacular desde o início.\n2. Brilho eterno da mente sem manchas (2004)\nJá foi dito muitas vezes que as pessoas que conhecemos vivem em nossas mentes . O que acontece quando esse “alguém” que vive em nós é uma pessoa muito importante da qual queremos nos distanciar? Este filme leva esse princípio ao extremo, criando assim uma narrativa interessante.\nRelacionado: Esta foi a 4 principais culturas mesoamericanas\nNa linha de Matrix, mas algo mais sutil (embora não muito mais). No entanto, aqui a dicotomia verdadeira / falsa também é a divisão entre o privado e o público . Curiosamente, Truman Burbank vive em um espaço público mediado por uma entidade privada que não hesita em lucrar com os segredos diários do pobre protagonista.\nGattaca é muitas coisas, mas entre elas está a apresentar-se como uma narrativa na qual surge o conflito entre predisposições genéticas e liberdade . As pressões biológicas são apresentadas aqui como uma extensão de um aparato burocrático muito complexo no qual certas pessoas não têm lugar.\nSolaris é, talvez, o rei dos filmes filosóficos. É fácil procurar semelhanças com o Eternal Sunshine of the Spotless Mind, mas falar sobre Solaris … são grandes palavras. Tarkovsky usa um cenário SciFi para articular uma narrativa baseada em reflexões e filosofia .\nRepetimos com o Memento, que já apareceu em outro artigo intitulado ” 10 filmes sobre psicologia e transtornos mentais “. Em sua faceta de título incluída em uma lista de filmes filosóficos, Memento lida com a relação entre identidade e memória , ou seja, aquelas experiências que se metamorfoseiam e aparecem independentemente de nossa vontade de tentar controlá-las. Trata-se também de nossa capacidade de nos auto-iludirmos para fins práticos ou de nossa ânsia de dar sentido às nossas vidas.\nO filme clássico baseado no romance Do Androis Dream of Electric Sheep? , de Philip K. Dick. No filme Blade Runner, a natureza da consciência humana é discutida e o uso que fazemos dela para criar um muro moral que nos separa de outras entidades. O que nos torna humanos?\nRelacionado: 7 costumes e tradições do México que você gostaria de conhecer\n8. Vida em vigília (2001)\nWaking Life ocorre no campo em que a razão é mais dolorosamente comprometida: o mundo dos sonhos . Portanto, não surpreende que reflexões e experiências sejam preenchidas através de um caos ordenado, sempre um passo à frente da lógica e das expectativas. Durante quase duas horas, assistimos a um desfile de discursos que, agachados atrás da consciência do diretor, decidem se revelar enquanto ele dorme.\nNote-se que, embora o filme se preste muito a fazer as pessoas pensarem sobre a relação entre seu próprio modo de pensar e os discursos e ideologias que a cultura nos oferece, cada sonho tem sua própria mensagem e sua própria razão de ser.\n9. Estranhas coincidências (2004)\nA vida de personagens comuns, examinada através de alguém que luta para dar um significado coerente a tudo o que vê. O trabalho de detetive servirá para mudar a maneira de perceber o outro, mas também para reconhecer a importância do ponto de vista de uma pessoa ao julgar as pessoas.\n10. Pessoa (1966)\nVocê queria filmes filosóficos? Tome duas xícaras. A pessoa fala sobre máscaras, identidade e silêncios . A narrativa é dominada pelo lirismo, a maneira pela qual Bergman sugere que nada do que está mostrando é verdadeiro, e o faz contrastando duas facetas da vida humana: o silêncio irracional e o discurso que articula a identidade.


Transféré par CristianoMSouza\nenregistrerEnregistrer Chauí,_Marilena_-_Cosmologia_grega_(Fisica_quantic... pour plus tard\nCosmologia Grega A partir de uma busca de conhecimento atravs da observabilidade da natureza e de seus fenmenos surge a cosmologia.\nSua predecessora, a cosmogonia, j no conseguia dar todas as explicaes, pois seu embasamento era a crena fundamentada na cultura de sua sociedade, cuja credibilidade vinha da confiana do povo na autoridade religiosa do narrador. As narrativas mticas (cosmogonia) tentaram explicar o mundo atravs de genealogias de pai e me divinos, suas histrias tinham sempre uma preocupao com o tempo (Chronos), um tempo longnquo, fabuloso e imemorial, diferente de tudo o que existisse no presente. Foram muitas as condies histricas que levaram ao surgimento da filosofia (cosmologia), essas condies vieram desestruturar a base religiosa que sustentava a cosmogonia, entre elas, ns temos as invases de outros povos, que desencadearam vrios confrontos culturais, tais como o fato de que os mitos eram diferentes nas diferentes regies, bem como suas crenas. Outro fator importante foi a crescente urbanizao, com o surgimento de um sistema de comrcio mais sofisticado que empregava o uso de uma moeda de troca. Os aristocratas (pessoas para as quais os mitos eram escritos) antes dominantes foram severamente enfraquecidos enquanto surgia uma nova classe de comerciantes ricos, que na busca de pontos de apoio de poder e prestgio acabaram por patrocinar o estmulo s artes fazendo assim com que o povo adquirisse um novo grau de abstrao favorecendo um ambiente onde a filosofia poderia surgir. A cosmologia trouxe consigo novas tendncias de pensamento, entre elas a racionalidade, que emprega a razo acima de todas as coisas, com suas regras, buscando explicaes com as quais a cosmogonia no se preocupava, temos tambm sua tendncia generalizao, pois ela vem afirmar que alguma explicao tem validade para muitas coisas diferentes quando colocadas em pensamento.\nOs primeiros pensadores foram os chamados pr-socrticos ou cosmolgicos. Eles se ocuparam fundamentalmente com a origem e as causas das transformaes da natureza. Uma das principais caractersticas da cosmologia era tambm a busca por uma explicao racional e matemtica sobre as transformaes, a origem e a ordem da natureza, da qual os seres humanos fazem parte, sendo assim, explicar a natureza tambm explicaria a origem e as mudanas dos seres humanos. A cosmologia afirma que: Nada vem do nada e ao nada volta, ou seja, o mundo ou a natureza eterna ou tudo se transforma nunca sumindo. Existe um fundo eterno, perene, imperecvel e imortal de onde tudo vem e para onde tudo vai, um elemento primordial da natureza que a forma Physis, e embora imperecvel d origem a todos os seres do mundo com as mais variadas formas. A Physis imortal e as coisas fsicas so mortais. Mas alm de serem mortais eles esto em contnua transformao. Essa mudana chama-se movimento e o mundo est em movimento permanente. O movimento do mundo chama-se Devir que segue leis conhecidas pelo pensamento. Essas leis mostram que toda mudana a passagem de um estado ao seu contrrio. Porm essas leis so determinadas pelo princpio fundamental do mundo. Os vrios e diferentes pr-socrticos escolheram diferentes elementos bsicos e cada um deu diferentes motivos e reaes para explicar esses princpios fundamentais e eternos da natureza. Por exemplo, Tales de Mileto, criador da 1 escola pr-socrtica, dizia que o Physis era a gua ou o mido, j Anaximandro dizia que seria o ilimitado que no tinha nenhuma qualidade definida. O pensamento cosmolgico se baseava na multiplicidade, na mudana. Mas Parmnides de Elia, criador da escola pr-socrtica dos eleticos, veio contradizer essas idias. Para Parmnides S o ser pode ser pensado e dito, o ser o Logos por ser sempre idntico, sem contradies, imutvel. A partir desse pensamento a cosmologia viria a tornar-se Ontologia. Esse pensamento\nque tanto complicou a vida dos cosmlogos viria a dar origem a um campo muito importante da filosofia, a metafsica. A pergunta O que ? Iria dar um novo rumo compreenso da natureza. Os questionamentos agora iriam ser mais profundos, e muito iria ser problematizado com a metafsica. A filosofia foi de grande contribuio para o ocidente europeu, principal ferramenta de compreenso da realidade, levantou muitos questionamentos sobre coisas antes consideradas completas, perfeitas. A razo passava a ser base do pensamento ocidental. A crena e a f por vrias vezes se viram ameaadas pelos pensadores e suas idias loucas, para eles essa problematizao era necessria na busca por uma maior compreenso da realidade, e eles no se importavam se as outras pessoas simplesmente no os levavam a srio e preferiam ficar alienados em suas vidas convencionais. Os filsofos gregos estabeleceram a diferena entre a verdade e a iluso. Cosmologia Contempornea Einstein: "Deus no joga dados". Einstein: "Deus no Malicioso". Bohr: "Einstein, pare de dizer a Deus o que ele deve fazer". A teoria da relatividade geral de Einstein transformou espao e tempo de um palco passivo onde os eventos ocorrem a participantes ativos na dinmica do universo. Isso levou a um grande problema que permanece em primeiro plano na fsica do sculo XXI. O universo est repleto de matria, e a matria deforma o espao tempo de tal maneira que os corpos so atrados uns em direo aos outros. Einstein descobriu que suas equaes no tinham uma soluo que descrevesse um universo esttico, inaltervel no tempo. Em vez de desistir de tal universo sem fim, no qual ele e a maioria das outras pessoas acreditavam, Einstein modificou precipitadamente as equaes originais, acrescentando um termo denominado constante cosmolgica, que deforma o espao tempo no sentido oposto, de modo que os corpos se afastassem uns dos outros. O efeito atrativo da matria, permitindo assim uma soluo esttica para o universo. Essa foi uma das grandes oportunidades perdidas pela fsica terica. Se Einstein\ntivesse persistido em suas equaes originais, teria previsto que o universo deve estar se expandindo ou contraindo. Como isso no aconteceu, a possibilidade de um universo dependente do tempo no foi levada a srio at as observaes realizadas nos anos 20 pelo telescpio de 2,5 metros de monte Wilson. Essas observaes revelaram que, quando mais longe outras galxias esto de ns, mais rapidamente esto se afastando. O universo est se expandindo, e a distncia entre duas galxias quaisquer aumentando continuamente com o tempo. Essa descoberta eliminou a necessidade de uma constante cosmolgica para que fosse possvel obter uma soluo esttica para o universo. Mais tarde Einstein considerou sua constante cosmolgica o maior erro de sua vida. Sendo assim, h cerca de 15 trilhes de anos, todas as galxias estariam uma sobre as outras, e a densidade teria sido enorme. Esse estado foi denominado tomo primordial pelo sacerdote George Lematre, o primeiro a investigar a origem do universo que agora chamamos Big Bang. Einstein parece nunca Ter levado a srio o Big Bang. Ele aparentemente pensava que o modelo simples de um universo em expanso uniforme cairia por terra se o movimento das galxias fosse rastreado em direo ao passado, pois as pequenas velocidades no radiais fariam com que elas acabassem no colidindo entre si. Ele achava que o universo poderia Ter tido uma fase de contrao anterior, com um salto para a atual expanso a uma densidade razoavelmente moderada. Agora sabemos que, para as reaes nucleares no universo inicial produzirem as quantidades de elementos leves que observamos nossa volta, a densidade deve ter sido enorme. Sabemos tambm que a teoria da relatividade geral de Einstein no permite que o universo salte de uma fase de contrao para a atual expanso. Conseguimos mostrar que a relatividade geral prev que o universo tem um comeo, embora a idia nunca lhe tivesse agradado. Bibliografia: Universo numa Casca de Noz, Stephen Hawking, 2 ed. Convite Filosofia Primeira Filosofia Marilena Chau.\nNobel de Fsica (Artigo extra pegue na Revista Cincia Hoje, Agosto de 2004). Quarks Os quarks so as partculas que, unidas por uma forte interao, formam os prtons e os nutrons dos ncleos atmicos, partculas mais elementares que compem a matria do universo. de importncia decisiva para nossa compreenso da teoria do funcionamento de uma das foras fundamentais da natureza, a fora que liga as menores partculas da matria entre si, ou seja, os quarks. Influencia sobre a teoria de Einstein, refora o conceito de que tudo pr-determinado. A importncia para o cotidiano das descobertas dos trs cientistas pode ser difcil de entender, mas dando o exemplo de uma moeda girando sobre uma mesa, destacou que 80% do peso da moeda se deve interao entre os quarks. A influencia dos quarks sobre os acontecimentos fsicos faz pensar em coisas manipuladas pr-prontas para acontecer, ou seja, as coisas j tem um tendncia de acontecer dependendo de como se comportam seus quarks. A descoberta foi de fundamental importncia pare que fosse levada em considerao o pensamento determinista desenvolvido por Einstein em sua eterna discusso com Bohr e a escola de Copenhague. Graas s suas descobertas, David Gross, David Politzer e Frank Wilczek aproximaram a fsica de um grande sonho: formular uma teoria unificada que englobe a gravidade, uma teoria do tudo.\nDocuments similaires à Chauí,_Marilena_-_Cosmologia_grega_(Fisica_quantica_e_os_pre-socraticos)_(2004)_(art)_1


Publicado em Colunista Por Vavá da Luz em 1 de julho de 2018\nEstá por demais justificada a razão pela qual preferi compor os meus textos com a pesquisa e aproveitar da história seus aspectos mais pitorescos e inusitados, chegando ao burlesco. Preferi Pedro II como amante da Condessa de Barral, presente às aulas de suas filhas, ao tempo em que namorava ostensivamente a preceptora. As peripécias de Pedro I, visitando as mais variadas alcovas e requisitando companhia intima desde as senzalas aos conventos, passaram por este recanto de página. Getúlio Vargas ameaçou por várias vezes o suicídio e o cometeu quando ninguém esperava. Foi um amante apaixonado pelo Brasil e pelas belas mulheres. No advento da República, o herói não teria sido Deodoro mas o seu cavalo. Pelo feito de conduzi-lo, permaneceu até o fim da vida com direito a fartura de feno e a honrosa aposentadoria. Foi o invento r da sinecura.\nOS JOVENS TURCOS (Ramalho Leite)


Disputas em um festival que visa manter tradição de dois mil anos nas Filipinas: Conheça na série Archaic Festivals – PapodeHomem\nO festival Gotad-Ad Kiangan mostra suas tradições em disputas e roupas, passando costumes e cultura para as próximas gerações\nKiangan é uma região montanhosa ao norte das Filipinas, com decendentes de uma tribo com mais de dois mil anos, os Ifugao. Resistentes à colonização, foi só no começo do século 20, com o envio maciço de tropas americanas à região, é que os Ifugao acabaram se rendendo, mas seguiram sua cultura de isolamento do resto do mundo e, hoje, são um povo que vivem entre o antigo e o novo, transitando lá e cá todo o tempo.\nO festival Gotad-Ad Kiangan mostra suas tradições em disputas e roupas, momento em que eles passam seus costumes e cultura de maneira mais aprofundada para as próximas gerações.\n"Quando era pequeno, eu via os mais fortes competindo na queda de braço. Eles me inspiraram e eu disse 'um dia vou ser capaz de fazer isso".\n— do garoto de 21 anos, atual campeão de queda de braço\nNa queda de braço deles, não se apertam as mãos, mas de cruzam os punhos de modo a ficarem enganchados. A outra mão vai na orelha (se soltar os dedos do lóbulo, perde a luta) e manda bala. Força bruta.\nAlém do braço de ferro, eles também disputam durante o festival lutas parecidas com as greco-romanas e uma espécie de cabo-de-guerra, claro, sem proteção nas mãos e descalços.\nMas uma das disputas mais aguardadas é carinhosamente chamada de "briga de galinhas", em que dois combatentes entram no ringue com uma perna e os braços presos, precisando combater o oponente com peitadas ou empurrões com os ombros. Quem cai, obviamente perde e, o que fica de pé, se sagra vencedor.\nVivendo até os dias de hoje da agricultura de arroz, o festival acontece para homenagear os ancestrais que construíram todo o terreno para as plantações, mesmo com os problemas decorrentes das mudanças climáticas e do abandono dos costumes por parte das gerações mais novas.\nMuitas das batalhas de antigamente serviam para resolver problemas, estabelecer limites. Hoje, nos festivais, além das disputas há, claro, a utilização de roupas tradicionais e danças típicas em agradecimento aos deuses e ancestrais.\nA provável maior batalha dos Ifugao no Gotad-Ad Kiangan é mesmo o de fazer seguir as tradições, os costumes, a maneira peculiar com que seus antepassados, isolados, gostariam de ver as coisas acontecendo.\nDo Archaic Festivals, já publicamos o primeiro episódio, o Um rugby com 7000 homens, "Cascamorras", um homem contra dez mil e Descer uma montanha do Japão em uma tora de dez toneladas. Nas próximas semanas, daremos sequência na série.\npublicado em 15 de Junho de 2017, 00:00


Diferencial: Uma obra prima da engenharia! ~ Engenharia do Movimento\nInicio » Auto , Tecnologia » Diferencial: Uma obra prima da engenharia!\nDiferencial: Uma obra prima da engenharia!\nUnknown 15:02 Auto, Tecnologia\n-Por Enio Almeida-\nConsiderado por muitos uma obra prima da engenharia, o diferencial tem a nobre função de permitir que duas rodas interligadas entre si e que recebem força de um único motor\ngirem em velocidade distinta uma da outra. Daí o nome diferencial.\nQual a necessidade de velocidades diferentes nas rodas motoras?\nQuando fazemos uma curva, fisicamente, as rodas do raio interno percorrem um distância menor do que as rodas do raio externo, no mesmo intervalo de tempo. Já que D = V.T, onde “D” é distância, “V” velocidade e “T” tempo, uma vez que as rodas internas percorrem distancia menor , sendo o tempo constante, segue que a velocidade ou rotação das mesmas sejam menor.\nSe não houvesse um diferencial o valor da rotação e torque distribuídos para as rodas tratoras seria igual. Portanto, quando o carro estivesse fazendo uma curva, uma das rodas fatalmente patinaria, além de causar um considerável esforço nos elementos que compõem o conjunto estrutural daquele setor.\nExiste algum efeito indesejável causado pelo diferencial?\nSim, quando uma das rodas tratoras fica elevada por qualquer motivo, ou em caso de terrenos irregulares, e perde-se momentaneamente o contato com o solo, o diferencial faz com que esta roda gire muito rápido, desperdiçando assim, boa parte do torque produzido pelo motor. É neste ponto que entram dispositivos bloqueadores como, por exemplo, o LOCKER.\nE nos carros com tração nas 4 rodas, os 4x4?\nPara estes veículos, faz-se necessário a utilização de 3 diferenciais. Um para as rodas traseiras, um para as rodas dianteiras e outro central que fará a compensação da diferença de velocidade que também existe entre as rodas de trás e da frente.\nComo realmente funciona o diferencial?\nEsta pergunta dificilmente será satisfatoriamente respondida com a escrita. Por isso separamos este vídeo, legendado, que é bastante didático e esclarecedor. Assintam!


Em março, o milheiro do tijolo custava em média R$ 250, e em junho, passou a custar em torno de R$ 400. Procon reuniu com sindicato de olaria e negocia a redução dos valroes. Os preços de materiais de construção, sobretudo, do tijolo, praticados durante a pandemia no estado são alvo d...\nVítima foi abordada por dois suspeitos e morreu no local do crime no fim da tarde. Um homem de 38 foi morto a tiros no fim da tarde desta sexta (3) nas proximidades do elevado da av. Augusto Montenegro, bairro Mangueirão em Belém. Segundo a Polícia Militar, o crime ocorreu por volta das 17h20,...\nGalpão fica no terreno de uma fábrica de polpa de frutas no bairro Independente 3. Galpão de madeira é destruído por incêndio em Altamira, no Pará. Reprodução / TV Liberal Um incêndio atingiu um galpão de madeira abandonado no terreno de uma fábrica de polpa de frutas no bairro Ind...\nCom o terminal de Belém sem funcionamento na pandemia, passageiros lotaram o terminal de Ananindeua, que aguarda 3.500 neste final de semana. Aglomerações são registradas no Terminal Rodoviário de Ananindeua O terminal rodoviário de Belém continua com as viagens intermunicipais e interestad...\nCarga pode ter sido deixada por madeireiros ilegais. Ninguém foi preso. Toras de madeira são apreendidas em Uruará, no Pará. Reprodução / Exército Brasileiro A Polícia Rodoviária Federal (PRF) localizou 79 toras de madeira escondidas em uma área de mata no município de Uruará, sudo...\nMário Filho (PSD) e Kátia Santos são investigados por uso indevido de recursos federais para a educação. Prefeitura disse que ainda não foi notificada da decisão. Secretária de Educação e prefeito Mário Filho de Marituba, no Pará. Reprodução / Ascom Prefeitura de Marituba O prefe...\nEstado ainda possui 97.308 recuperados, 10.009 casos descartados e 242 em análise. A Secretaria de Saúde do Pará (Sespa) confirmou nesta sexta (3) mais 2.120 casos de Covid-19 e 19 óbitos. Agora, são 112.531 infectados e 5.069 óbitos no Pará. São 121 casos e 13 mortes ocorridos nos úl...\nMais 8 réus são condenados por esquema de fraudes no INSS que resultou na Operação Flagelo no Pará\nNo total, 31 pessoas foram presas no caso e diversos servidores do INSS e outros envolvidos já foram condenados. A Justiça Federal condenou mais oito réus acusados de participar de esquema de concessão fraudulenta de benefícios em agências da Previdência Social em Belém, que desviou R$50 m...\nJustiça acata pedido do MPPA para que restaurantes de Mosqueiro, em Belém, possam funcionar\nDecreto da reabertura permitia somente estabelecimentos da área continental. Uso das praias e abertura de bares continuam proibidos. Tapioquinhas da Vila de Mosqueiro. Fernando Sette/ Comus A Justiça do Pará acatou pedido liminar do Ministério Público do Pará (MPPA) para que seja autoriz...


Administração em Minaçu - GO - Faculdades | Mundo Vestibular\nAdministração em Minaçu - GO\nCursos de Administração em Minaçu - GO\nA escolha de uma profissão está muito difícil? Você pode dar uma olhada nas 5526 vagas no curso de Administração em Minaçu e verificar informações de 90 faculdades que oferecem mensalidades entre R$ 18,33 e R$ 3.466,80 para tomar essa grande decisão.\nEncontramos 8.158 cursos de Faculdades de Administração na cidade de Minaçu\nSaiba mais sobre Administração em Minaçu\nQuanto custa uma faculdade de Administração em Minaçu?\nA mensalidade de uma faculdade de Administração em Minaçu varia bastante conforme a instituição. Atualmente, o preço fica entre R$ 18,33 e R$ 3.466,80.\nComo adquirir bolsas de estudo para o curso de Administração em Minaçu?\nO Quero Bolsa oferece bolsas de estudo para o curso de Administração em diversas instituições de ensino na cidade de Minaçu. Escolha a oferta que melhor se encaixa no seu bolso e garanta a sua matrícula.


// Mais atrações na Lagoa Boa Vista\nAcontece neste sábado (10) no Parque Náutico da Boa Vista, a partir das 16 horas, mais um dia de shows da terceira edição do Music Festival de Sete Lagoas. O evento tem entrada gratuita e promete levar muita música e entretenimento ao público. As atrações ficarão por conta dos shows de Double Mix, do cantor Lucas Gabriel, da dupla sertaneja Diego & Daniel e da banda cover Belos e Malditos (Capital Inicial).\nBanda cover Belos e Malditos, uma das atrações do Music Festival. | Foto: Reprodução Rede Social.\nAlém disso, o evento busca recolher donativos de alimentos não perecíveis para futuras doações às instituições carentes da cidade. Para este fim, foi montado, junto à estrutura do evento, um stand específico que receberá as contribuições concedidas pelos voluntários. O Festival é realizado por Denis Silva com o apoio da Prefeitura Municipal de Sete Lagoas e Polícia Militar.\n#festival #música #entretenimento


Prefeito de Bom Jardim apresenta seus candidatos a deputado - iSurubim -\nHome Bom Jardim Prefeito de Bom Jardim apresenta seus candidatos a deputado\nPrefeito de Bom Jardim apresenta seus candidatos a deputado\nTema: Bom Jardim Publicado dia 04 maio\nO prefeito de Bom Jardim, Miguel Barbosa (PP), organizou um evento neste sábado (3), no município, para declarar apoio à reeleição do deputado estadual Aluisio Lessa (PSB) e à eleição a deputado federal de Betinho Gomes (PSDB), que atualmente ocupa uma vaga na Assembleia Legislativa de Pernambuco (Alepe). O encontro reuniu cerca de três mil pessoas.\nEm sua fala, Lessa ressaltou que o prefeito é a cara da nova política em Pernambuco e ainda lembrou que em um encontro com o então governador Eduardo Campos (PSB), recebeu do atual candidato a presidente o elogio: “Finalmente uma pessoa jovem, de confiança e com vontade de aprender”.\nEm relação às ações para Bom Jardim, Aluisio Lessa falou de algumas de suas ajudas. “Estamos trazendo para cá uma escola técnica para ajudar os jovens a se prepararem para conquistar os empregos que estão surgindo no nosso Estado, estamos lutando pelo restauro da PE-8, entre outras ações”, finalizou.\n“Miguel precisa fortalecer seu time e nós estamos aqui para isso, com o objetivo de melhor a vida do povo de Bom Jardim”, disse Betinho Gomes.


Depois do grande sucesso na música em Portugal e Angola, Anselmo Ralph está imparável! Depois de ter participado no filme «Virados do Avesso» e de ter sido jurado no programa «The Voice Kids», o cantor empresta pela primeira vez a sua voz ao repórter no filme de animação «Os Pinguins de Madagáscar». Em «Os Pinguins de Madagáscar», […]\nDepois do grande sucesso na música em Portugal e Angola, Anselmo Ralph está imparável! Depois de ter participado no filme «Virados do Avesso» e de ter sido jurado no programa «The Voice Kids», o cantor empresta pela primeira vez a sua voz ao repórter no filme de animação «Os Pinguins de Madagáscar».\nEm «Os Pinguins de Madagáscar», o público irá descobrir os segredos das mais divertidas e misteriosas aves do mundo da espionagem. Capitão, Kowalski, Rico e Soldado terão de juntar forças com uma elegante organização de espionagem, Vento do Norte, liderada pelo Agente Secreto (podíamos dizer-te o nome dele, mas depois…tu sabes) para travar o vilão Dr. Octavius Brine de tomar conta do mundo.\nO novo filme dos estúdios da DreamWorks Animation estreia nos cinemas portugueses no dia 4 de dezembro.\nTemas Anselmo Ralph\nInício » Famosos » Anselmo Ralph de regresso ao cinema