Como+montar+uma+Confeitaria | Investimentos | Impostos\nSalvarSalvar Como+montar+uma+Confeitaria para ler mais tarde\nAs 100 Franquias Mais Baratas\n2017 – SEBRAE MINAS Todos os direitos reservados. É permitida a reprodução total ou parcial, de qualquer forma ou por qualquer meio, desde que divulgadas as fontes.\nOlavo Machado Júnior Presidente do Conselho Deliberativo\nMarden Márcio Magalhães Diretor de Operações\nAnderson Costa Cabido Diretor-técnico\nUnidade de Atendimento Mônica Xavier Segantini de Castro Gerente\nViviane Soares da Costa Laurana Silva Viana Equipe Técnica\nBeatriz de Carvalho Marcos Dalariva Colaboração\nConsultoria Jurídica Nemer Caldeira Brant Advogados\nO Ponto de Partida é um produto do Sebrae Minas, que reúne informações essenciais\nNeste manual, você encontrará informações relativas ao negócio de seu interesse, que respondem a questões do tipo “como funciona o empreendimento?”, “quais os equipamentos necessários?”, “existe legislação específica?”, “quais são as instituições ligadas a esta atividade?”, entre outras.\nNo entanto, o presente produto contém orientações gerais para orientar o candidato a empresário, não podendo o Sebrae Minas se responsabilizar pelo resultado final do empreendimento. O sucesso do negócio dependerá de outros fatores como, por exemplo, experiência, comportamento empreendedor, mercado, entre outros.\nA equipe de profissionais responsável pelo produto tem a preocupação de manter as\ninformações atualizadas, por meio de consultas em diversas fontes: instituições setoriais, consultores especializados, associações, sindicatos e empresários.\nO Sebrae Minas dispõe de programas que orientam e capacitam os empreendedores e\nempresários no desenvolvimento dos negócios. Para mais informações, visite um dos Pontos de Atendimento, acesse www.sebraemg.com.br ou ligue 0800 570 0800.\nAtenção: é recomendável a leitura do manual “Como montar uma indústria”, para obtenção de outras informações importantes e complementares.\n1 - Perfil empreendedor\n1.1 Características para atuar no negócio\n1.2 Na prática\n2 - Conhecendo sobre o negócio\n2.1 Como funciona o negócio\n2.2 Na prática\n3.1 Preparando as condições para formalizar\n3.2 Legislação específica\n3.3 Licenças Específicas\n3.4 Formalização do Negócio\n3.5 Proteção da ideia | Modelo de Negócios\n3.6 Enquadramento tributário\n3.7 Estruturando a relação com público consumidor\n3.8 Fundamentação legal\n4 – Estruturando a abertura do negócio\n4.1 Investimento inicial e capital de giro\n4.2 Formação do preço de venda\n4.4 Equipamentos, móveis e utensílios\n4.5 Design de ambientes\n4.6 Dicas para divulgação do negócio\n4.7 Controles gerenciais\n4.8 Na prática\n5 - Ampliando o conhecimento sobre o seu negócio\n5.1 Endereços úteis\n5.2 Eventos do setor\n5.3 Sugestão de leitura\nSaiba como montar: Confeitaria\nVocê está preparado para ser dono desse negócio?\nEmpreendedorismo pode ser definido como a disposição ou capacidade de idealizar e realizar projetos, serviços ou negócios.\nVários estudos vêm sendo realizados para entender melhor esse tema, que vem ganhando força nos últimos anos. O mais conhecido é o Global Entrepreneurship Monitor (GEM). De acordo com o estudo as motivações para se empreender se dividem entre necessidade e oportunidade, ambas influenciadas pela estagnação ou crescimento da economia, além da familiaridade com o tema empreendedorismo.\nDe acordo com o GEM os empreendedores por necessidade são aqueles que iniciam um empreendimento autônomo por não possuírem melhores opções de trabalho, abrindo um negócio a fim de gerar renda para si e suas famílias. Já os empreendedores por oportunidade optam por iniciar um novo negócio mesmo quando possuem alternativas de emprego e renda, para manter ou aumentar sua renda, ou ainda, pelo desejo de independência no trabalho.\nIndependente da motivação para investir na montagem de um negócio é muito importante que os empreendedores se preocupem antes de mais nada com a sua vocação/perfil para estar à frente de uma empresa. Pois muitas vezes o empresário desiste do negócio quando os primeiros desafios aparecem.\nAlgumas características essenciais que precisam ser desenvolvidas são:\n Busca de oportunidades e iniciativa: Observa o ambiente identificar as necessidades a serem satisfeitas e age proativamente para fazer as coisas acontecer.\n Persistência: Não desiste diante dos obstáculos. Tem paciência para deixar a ideia amadurecer e se esforça para o negócio se estabelecer;\n Correr riscos calculados: Se arrisca para colocar a ideia em prática, mas sem correr riscos desmedidos, apenas o suficiente para avançar.\n Exigência de qualidade e eficiência: Preocupar-se em entregar o melhor para o seu cliente e investe em processos e procedimentos para cumprir os padrões estabelecidos;\n Comprometimento: Envolver-se com a equipe para atingir os objetivos e se responsabilizar pelos resultados da empresa;\nAtualizado em: abr./2017\n Busca de informações: Busca se atualizar constantemente sobre o mercado e sobre o seu negócio como forma de conseguir uma vantagem competitiva em relação a sua concorrência;\n Estabelecimento de metas: Estabelece objetivos claros e metas mensuráveis de curto e longo prazo;\n Planejamento e monitoramento sistemáticos: Toma decisões baseadas em fatos e dados gerados por todas áreas da empresa e no ambiente externo;\n Persuasão e rede de contatos: Constrói bons relacionamentos comerciais e influencia pessoas (equipe, clientes, fornecedores, parceiros, etc.);\n Independência e autoconfiança: Apresenta autonomia para agir e acredita nas suas ideias e decisões.\nÉ preciso ressaltar que nem sempre uma pessoa reúne todos os comportamentos empreendedores. No entanto, é preciso conhecê-los e buscar o aprimoramento dessas características.\nPara auxiliar nesta etapa sugerimos os cursos à distância e a leitura do Guia Essencial disponível em nossa Biblioteca Digital:\n Curso: Aprender a empreender (EAD Sebrae)\n Curso: Desperte seu potencial (EAD Sebrae)\n Dicas: Características empreendedoras (EAD Sebrae)\n Guia Essencial para novos empreendedores: Descoberta – Vol.1\nMais informações: ligue 0800 570 0800 ou acesse o atendimento online disponível em nosso site.\nO primeiro passo para abrir uma confeitaria é ter disposição, pois o sucesso depende da\ndedicação integral do dono, amplo conhecimento de culinária, constante aprimoramento e jogo de cintura para lidar com a clientela.\nÉ preciso ter habilidade para seduzir os clientes, principalmente pelo fato de doce não ser um gênero de primeira necessidade da alimentação, ou seja, só há o consumo se o cliente\nse sentir atraído e confiante na qualidade do produto.\nOutro aspecto que merece ser observado se refere ao elevado nível de concorrência, uma vez que a produção e o comércio de bolos, tortas, doces e salgados são atividades exploradas também por diversos tipos de negócios, como padarias e lanchonetes, dentre outros.\nVocê que pretende investir neste ramo de atividade deve definir inicialmente o mix de produtos e a sua forma de distribuição. Há três formas principais de distribuição: vendas diretas em balcão (loja própria), atendimento a encomendas e fornecimento para restaurantes, supermercados etc.\nCada tipo de distribuição visa ao atendimento a um mercado específico, com peculiaridades que determinam a necessidade de adoção de diferentes abordagens de marketing.\nVocê deve estar atento à concorrência e sempre procurar inovações:\n- Degustação de produtos;\n- Venda de novidades;\n- Oferta de produtos diferenciados para crianças, idosos, obesos e diabéticos.\nA localização merece atenção especial. Os melhores locais são próximos a regiões em que\nhaja grande concentração de empresas, escritórios, bancos e centros comerciais.\nEm relação aos estoques, recomenda-se a manutenção de níveis próximos da quantidade demandada pela produção, evitando perdas de produtos perecíveis, custos com estocagem\ne imobilização de recursos financeiros sob a forma de estoques. Com estoques em menor quantidade, você poderá contar com mais recursos financeiros para a composição do capital de giro da empresa.\nSão procedimentos indispensáveis para manter a higiene na produção de alimentos:\n- Seguir a legislação vigente, estabelecida pela Vigilância Sanitária, higienizando com água e sabão, todos os dias, os pisos, paredes e bancadas, que devem ser compostos de materiais laváveis e impermeáveis;\n- Manter equipamentos, utensílios e recipientes em bom estado de conservação e higiene, para que não acumulem resíduos alimentares e favoreçam a contaminação do produto final;\n- Em relação à condição de armazenamento e acondicionamento dos produtos, as áreas destinadas a depósito devem ser bem arejadas, e os produtos, mantidos sobre estrados a 20 cm do chão e da parede;\n- Os funcionários devem trabalhar com boa apresentação pessoal, uniformes de cor clara, calças adequadas e cabelos curtos, mãos limpas, unhas curtas, sem adornos nos dedos ou pulsos; o pessoal da cozinha deve usar, obrigatoriamente, aventais e toucas;\n- As instalações sanitárias devem ser ventiladas, com portas de fechamento automático;\n- Manter limpos e em bom estado de conservação os freezers e refrigeradores, para que não ocorra a contaminação e a perda de temperatura dos alimentos;\n- Manter os alimentos, de uma forma geral, sempre tampados, protegidos contra insetos e poeira; quando submetidos à refrigeração, devem ser embalados adequadamente ou acondicionados em vasilhas plásticas com tampa;\n- Prover treinamento permanente aos funcionários, visando à aquisição de hábitos de higiene adequados à manipulação de alimentos;\n- Lavar as mãos, cuidadosamente, antes de manipular os alimentos e após o uso dos sanitários.\nNo manuseio dos alimentos:\n- Utilizar carnes inspecionadas e produtos de fornecedores idôneos;\n- Cozinhar os alimentos e dividi-los em pequenas porções;\n- Mantê-los em temperaturas abaixo de 5ºC ou acima de 60ºC;\n- Limpar e desinfetar todos os equipamentos;\n- Dar preferência a utensílios de plástico, vidro ou alumínio;\n- Usar utensílios diferentes no manuseio de alimentos crus e cozidos, evitando a contaminação cruzada;\n- Evitar o manuseio de alimentos crus e cozidos na mesma área;\n- Armazenar os alimentos agrupando-os por tipo;\n- Estocar alimentos em lugares secos, usando a regra "o que entra primeiro, sai primeiro", no momento de usá-los;\n- O lixo deve ser armazenado em local independente, sem comunicação com a área de processamento; quando possível, o lixo deve ser tratado por meio de trituradores; os recipientes de lixo devem ser pequenos, obrigando sua retirada várias vezes ao dia;\nContratar empresas especializadas para dedetizar os locais de produção e\nCada vez mais as padarias e lanchonetes estão ampliando sua área de atuação e a\nconfeitaria hoje faz parte do leque de produtos oferecidos.\nPara mais esclarecimentos, consulte os manuais Ponto de Partida sobre:\n“Como montar uma Padaria” e “Como montar uma Lanchonete”\nPara auxiliar nesta etapa sugerimos os cursos à distância e a leitura do Guia Essencial\ndisponível em nossa Biblioteca Digital:\n Cartilha: Meu 1º Negócio - Dicas de quem chegou lá\n Curso: Invista no Planejamento (EAD Sebrae)\n Guia Essencial para novos empreendedores: Ideação - Vol. 2 e Modelagem e\nproposta de valor – Vol. 3\n Manual: Como Elaborar uma Pesquisa de Mercado\n Vídeo: Dicas de quem já chegou lá!\nSites de instituições para apoiar na busca de informações de mercado e estudos:\n□ Centro Sebrae de Sustentabilidade http://sustentabilidade.sebrae.com.br/Sustentabilidade/\n□ Sebrae SIM – Sistema de Inteligência de Mercado http://www.sebraemercados.com.br/sim/\n□ Sebrae - Sistema de Inteligência Setorial http://www.sebraeinteligenciasetorial.com.br\nMais informações: 0800 570 0800 ou acesse nosso atendimento online disponível em nosso site.\nEssa seção tem como objetivo principal apresentar a regulamentação a ser observada por\nvocê que pretende montar uma Confeitaria, além de fornecer ferramentas e técnicas\njurídicas para o desenvolvimento inicial do seu negócio.\nOs dois objetivos fazem parte de um contexto maior, de planejamento jurídico do\nempreendimento, etapa necessária para desenvolver as suas atividades de forma\nmadura e profissional desde a fase de concepção da ideia.\nO planejamento jurídico é relevante não somente para se reduzir riscos das mais diversas\nnaturezas (trabalhista, concorrencial, fiscal, dentre outros), mas também, para obter\nalguma economia tributária e para se assegurar que o modelo de negócio adotado é\ncompatível com a legislação em vigor.\nIMPORTANTE! Recomenda-se também a leitura do manual “Como abrir uma Indústria”,\npois nele você terá acesso às principais ferramentas jurídicas para a\nmontagem do negócio.\nEm geral, a formalização inicial de um empreendimento, seja ele de qualquer natureza,\nenvolve algumas preocupações básicas, para as quais você deve se atentar. São elas:\n A atividade a ser desenvolvida é compatível com a legislação?\n Quais são as licenças exigidas para a sua atividade?\n Como formalizar o seu negócio?\n Como proteger a sua ideia/modelo de negócios?\n Qual o enquadramento tributário mais adequado ao seu negócio?\n Como estruturar as relações entre sócios?\n Como estruturar as relações entre empregados e estagiários?\n Como me relacionar junto ao público consumidor?\nDe nada adianta ter uma boa ideia, se ela não puder ser operacionalizada por restrições\nlegais. Essas restrições podem ser das mais diversas naturezas: fiscais, ambientais,\ntrabalhistas, dentre outras.\nPor esses motivos, você deve se certificar de que a atividade pretendida e o modelo de\nnegócios proposto são compatíveis com a legislação em vigor.\nNo caso de uma Confeitaria, há legislação específica para empreender nesse segmento. Além das leis estaduais e nacionais, você deve estar igualmente atento aos respectivos pareceres, decretos e outros dispositivos que regulamentam sua atividade e suas peculiaridades.\nAntes de tratarmos dos deveres e obrigações legais a serem observados em uma Confeitaria, vamos destacar os principais dispositivos normativos, de forma que você, posteriormente, possa aprofundar os conhecimentos jurídicos sobre o seu negócio.\nRegulamenta a Lei n° 9.972, de 25 de maio de 2000, que institui a classificação de produtos vegetais, seus subprodutos e resíduos de valor econômico, e dá outras providências.\nCom base nessas, o esquema abaixo traz um resumo das principais obrigações e\ndeveres a serem observados por você que pretende montar a sua própria Confeitaria.\nPara que a confeitaria possa funcionar ela estará sujeita à responsabilidade\ntécnica do nutricionista ou do engenheiro de alimentos devidamente\nhabilitados perante o Conselho Regional de Nutricionista e Conselho\nOs envolvidos na manipulação de alimentos devem ser comprovadamente\nsubmetidos a curso de capacitação, que aborde ao menos os seguintes\nAdemais, algumas recomendações específicas devem ser seguidas por você que deseja montar uma Confeitaria e essas serão colocadas a seguir:\n• Uma confeitaria é uma atividade que naturalmente é sujeita ao regime de fiscalização sanitária.\n• Quando o alimento for armazenado ou estiver acondicionado para futuro transporte, deve-se fazê-lo observando as condições de temperatura e tempo para que sua qualidade higiênico-sanitária não seja comprometida.\n• Quando o alimento for exposto ao público deve-se fazê-lo através de equipamentos adequados e capazes de acondicionar todos os produtos de forma que minimize o risco de contaminação no momento da manipulação deste.\n• As estufas e equipamentos semelhantes de exposição de alimentos devem possuir barreiras que os previna da contaminação em razão do contato ou proximidade do consumidor.\n• Os alimentos que serão expostos ao consumo ou colocados à venda deverão estar previamente registrados no órgão competente do Ministério da Saúde.\nO registro prévio perante o Ministério da Saúde é exigível em relação a todo alimento exposto ao consumo ou entregue à venda, o que inclui pão e bolo industrializados.\nA obtenção do registro do produto beneficiado, por meio da autoridade sanitária competente, depende do cumprimento estrito de normas estatuídas no Decreto-Lei nº 986/69, e também em regulamentos aplicáveis, sobretudo de natureza higiênico-sanitária\nTécnico de Boas\nA Anvisa aprovou, através da Resolução nº 216/2004, o Regulamento Técnico de Boas Práticas para Serviços de Alimentação, que estabelece procedimentos de Boas Práticas para serviços de alimentação, garantindo as adequadas condições higiênico-sanitárias do alimento preparado.\nA nova regulação de serviços de alimentação, estabelecida pela RCD/Anvisa nº 216/2004, exige a exploração da atividade em edificações e instalações projetadas de forma a possibilitar um fluxo ordenado e sem cruzamentos em todas as etapas da preparação de alimentos, e a facilitar as operações de manutenção, limpeza e, quando for o caso, desinfecção. O acesso às instalações deve ser controlado e independente, não comum a outros usos.\nOs serviços de alimentação devem dispor de Manual de Boas Práticas e de Procedimentos Operacionais Padronizados (POP). Esses documentos devem estar acessíveis aos funcionários envolvidos e disponíveis à autoridade sanitária, quando requerido. Os registros devem ser mantidos por período mínimo de 30 (trinta) dias contados a partir da data de preparação dos alimentos.\nA Confeitaria deve obter licença ou autorização específica para desenvolver suas atividades. Elas são as seguintes:\nLICENÇAS OU AUTORIZAÇÃO\nCuidado! É extremamente importante que você disponha de todas as licenças e que elas sejam regularmente validadas junto às respectivas autoridades regulatórias. Um fiscal da Prefeitura, do Conselho, por exemplo, pode visitar a Confeitaria a qualquer momento para verificar se ela dispõe das autorizações necessárias para operar no mercado.\nNota 1: Se sua empresa descumprir algum requisito legal poderá sofrer as seguintes penalidades, sem prejuízo de outras:\n Suspensão parcial ou total de atividades;\n Não concessão, restrição, ou suspensão de incentivos fiscais e de outros benefícios concedidos pelo estado ou por empresa sob o seu controle direto ou indireto, enquanto perdurar a infração.\nNota 2: É essencial estar atento aos cuidados com o consumidor\nA escolha do formato jurídico da sua Confeitaria dependerá de como você deseja conduzir suas atividades. Dentre os mais diversos interesses que você possa ter para empreender, alguns são particularmente sensíveis em termos jurídicos nesse momento inicial do empreendimento.\nÉ importante que você possua uma visão de médio-longo prazo sobre as atividades que poderão ser desenvolvidas na sua empresa, uma vez que, para emitir Notas Fiscais e cobrar de forma legítima pelo seu trabalho, a atividade deverá estar expressamente descrita no objeto social da empresa e ser permitidas no(s) CNAE (Classificação Nacional de Atividades Econômicas) selecionado(s) no momento do registro.\nA CNAE é o instrumento de padronização nacional dos códigos de atividade econômica e dos critérios de enquadramento, elaborado sob a coordenação da Secretaria da Receita Federal e orientação técnica do IBGE e utilizada pelos diversos órgãos da Administração Tributária do país, inclusive pela Administração Pública na identificação da atividade econômica em cadastros e registros de pessoa jurídica, bem como, para efeitos de tributação.\nPortanto, é importantíssima a correta classificação da atividade econômica do estabelecimento, pois ela influenciará significativamente na forma da tributação da sua empresa.\nDe acordo com a Classificação Nacional de Atividades Econômicas – CNAE, a atividade de confeitaria se caracteriza como fabricação de produtos de padaria e confeitaria com predominância de produção própria (1091-1/02) e compreende:\n- A fabricação de pães e roscas, bolos, tortas e outros produtos de padaria com venda predominante de produtos fabricados no próprio estabelecimento (padarias tradicionais).\nCada tipo de empresa apresenta características distintas, que podem ser mais ou menos\ncompatíveis ao perfil que você busca para o seu negócio. Nesse sentido, para definir se a\nempresa será constituída como uma Sociedade Limitada ou Empresa Individual de\nResponsabilidade Limitada, por exemplo, deverá levar em consideração não somente os\ncustos e a burocracia envolvida em cada um dos tipos societários, mas na forma como\nvocê conduzirá o negócio.\nPara saber mais sobre a formalização de empresas consulte o manual “Como abrir\numa indústria” disponível em nossa Biblioteca Digital.\nAssim que definir a forma jurídica do seu negócio, você deverá realizar o registro da sua Confeitaria. O primeiro passo é fazer o registro empresarial, que garantirá ao empreendimento a condição de empresa formalizada (com CNPJ, reserva de nome e contrato social averbado em órgão público). Logo depois faça o registro profissional, que garantirá à empresa a habilitação para operar no segmento de Confeitaria.\nUma das principais preocupações das empresas em estágio inicial de desenvolvimento é de que forma poderão proteger suas ideias e modelos de negócios de divulgações indevidas e de eventuais investidas da concorrência.\nEssas proteções se dão, basicamente, através da realização de registros de propriedade intelectual e da formalização de contratos. Isto é, para proteger a sua ideia e seu modelo de negócios, você pode promover o registro perante órgãos competentes (como o Instituto Nacional da Propriedade Intelectual - INPI e Cartórios) e pode estabelecer contratos com cláusulas referentes à propriedade intelectual junto a sócios, empregados, prestadores de serviços, estagiários, dentre outros.\nPara saber mais sobre as formas de proteção de uma ideia de negócio e registro de\nmarca consulte o manual “Como abrir uma indústria” disponível em nossa Biblioteca\nUma das escolhas a serem feitas durante a fase de formalização de um empreendimento é a definição do seu enquadramento tributário. Essa decisão dependerá, sobretudo, do modelo de negócio adotado. Contudo, outras variáveis devem ser levadas em consideração. São elas:\n Previsão de faturamento (ou seja, a receita bruta);\n Previsão de despesas operacionais;\n Margem de lucro;\n Valor da despesa com empregados.\nÉ a partir do levantamento dessas informações que você poderá comparar e escolher o regime tributário que melhor se adéqua ao seu modelo de negócios, de acordo com a sua atividade e faturamento.\nOs principais tributos incidem sobre a atividade de Confeitaria são:\nReceitas de venda de produtos e\nIPI; ICMS; ISS; PIS/COFINS e Contribuições\nImportações de bens, serviços e\nImposto de Importação; IPI; PIS/COFINS;\nCIDE; ICMS e ISS.\nContribuições previdenciárias e INSS.\nITR; IPTU e IPVA.\nTaxa da Anatel; FUST e FUNTEL.\nIRPJ e CSL.\nUma vez escolhido o regime de tributação, não será possível alterá-lo até o\npróximo exercício social (ano fiscal)\nPara saber mais sobre os regimes de tributação consulte o manual “Como abrir uma\nindústria” disponível em nossa Biblioteca Digital.\nO Código de Defesa do Consumidor (CDC) foi instituído pela Lei Federal nº 8.078/90, que visa, sobretudo, harmonizar os interesses de consumidores e fornecedores, assegurando:\n Melhoria da sua qualidade de vida, bem como a transparência e harmonia das relações de consumo.\nNesse contexto, para se montar uma Confeitaria, deve-se atentar aos direitos e deveres do consumidor para se evitar penalidades dos órgãos fiscalizadores de consumo. Dessa forma, é recomendável observar:\n Cuidado quanto à publicidade enganosa ou abusiva. Nunca prometa algo que não possa cumprir, tal como um produto com especificações diferentes das que são de fato entregues;\n Forneça sempre informação clara e de fácil visualização do preço;\n Cuidado com possíveis formas de cobrança, nunca exponha o consumidor ao ridículo, nem o constranja ou o ameace;\nOs Órgãos de Defesa do Consumidor têm como obrigação legal a fiscalização das relações de consumo. A não observância das regras de consumo sujeita a agência às seguintes penalidades, que poderão ser aplicadas isolada ou cumulativamente, sem prejuízo das de natureza cível e penal:\n Apreensão do produto;\n Inutilização do produto;\n Suspensão de fornecimento de produtos ou serviços;\n Suspensão temporária de atividade;\n Cassação de licença do estabelecimento ou de atividade;\n Interdição, total ou parcial, do estabelecimento;\n Imposição de contrapropaganda.\na) Lei Federal nº 2.800, de 18 de junho de 1956 – Cria os Conselhos Federal e Regionais de Química, dispõe sobre o exercício da profissão de químico e dá outras providências;\nb) Lei Federal n° 6.839, de 30 de outubro de 1980 – Dispõe sobre o registro de empresas nas entidades fiscalizadoras do exercício de profissões;\nc) Lei Federal nº 9.782, de 26 de janeiro de 1999 – Define o Sistema Nacional de Vigilância Sanitária, cria a Agência Nacional de Vigilância Sanitária, e dá outras providências;\nd) Lei Federal nº 9.972, de 25 de maio de 2000 – Institui a classificação de resíduos de valor econômico, e dá outras providências;\ne) Decreto-Lei nº 986, de 21 de outubro de 1969 – Institui normas básicas sobre alimentos;\nf) Decreto Federal nº 85.877, de 7 de abril de 1981 – Estabelece normas para execução da Lei nº 2.800, de 18 de junho de 1956, sobre o exercício da profissão de químico, e dá outras providências;\ng) Decreto Federal nº 3.029, de 16 de abril de 1999 – Aprova o Regulamento da Agência Nacional de Vigilância Sanitária, e dá outras providências;\nh) Decreto Federal nº 6.268, de 22 de novembro de 2007 – Regulamenta a Lei n° 9.972, de 25 de maio de 2000, que institui a classificação de produtos vegetais, seus subprodutos e resíduos de valor econômico, e dá outras providências;\ni) Resolução da Diretoria Colegiada da Agência Nacional de Vigilância Sanitária – RDC 216, de 15 de setembro de 2004 – Dispõe sobre Regulamento Técnico de Boas Práticas para Serviços de Alimentação.\nConheça os aspectos gerais do seu futuro empreendimento\ncontrário do que muita gente pensa o investimento inicial não se resume apenas ao\nrecurso utilizado para compra de máquinas e equipamentos.\nO investimento inicial engloba todos os itens necessários para abertura da confeitaria, incluindo a quantia necessária para sua sobrevivência nos primeiros meses de atividade. Lembre-se que leva um tempo para que as pessoas conheçam a sua empresa e fechem os contratos na quantidade necessária para se manter no mercado e gerar lucro.\ninvestimentos pré-operacionais e contemplam por exemplo:\n Investimentos fixos (são todos os bens que você deve comprar para que seu negócio possa funcionar):\n Aquisição de imóvel (não é aluguel);\n Máquinas e equipamentos;\n Móveis e utensílios;\n Capital de giro (é o valor necessário para manter a empresa funcionando e\ncompreende a compra de insumos e estoque, financiamento das vendas a prazo e o pagamento das despesas)\n Estoque inicial;\n Caixa mínimo.\n Investimentos pré-operacionais: (é o valor necessário para preparar a empresa para exercer suas atividades)\n Despesas de legalização;\n Obras civis ou reformas;\nA correta identificação de todos os investimentos é imprescindível, pois possibilita que você conheça o montante necessário para que a confeitaria esteja apta a iniciar as operações no que diz respeito à estrutura física e preparação financeira.\nUm dos principais desafios enfrentados por você que deseja montar um negócio, é definir um preço de venda que além de ser atrativo para o seu cliente contabilize todos os custos e despesas envolvidos neste processo e ainda comporte uma margem de lucro.\nA determinação do preço de venda é tarefa fundamental para o planejamento empresarial,\npois além do retorno sobre os investimentos, os preços praticados também irão proporcionar crescimento e a sustentabilidade do negócio.\nExistem pelo menos dois métodos para ajudar você a calcular o preço de venda do seu produto ou serviço:\nPreço a partir do custo: é a maneira da empresa calcular seu preço de venda de dentro para fora, ou seja, o preço ideal é calculado para cobrir todos os custos e despesas, possibilitando ainda a obtenção do lucro desejado.\nPreço a partir da concorrência: parte-se do preço praticado no mercado pela concorrência, ou seja, de fora para dentro, e é feito um cálculo interno para verificar se esse preço cobrirá todos os custos e despesas da empresa e se haverá o lucro desejado.\nComece a sua empresa com os preços calculados corretamente, pois qualquer erro nesse sentido poderá comprometer a saúde financeira do seu negócio e até mesmo inviabilizar a sua permanência no mercado.\n4.3 Formação da equipe\nO ser humano é peça fundamental para o sucesso de qualquer negócio. Por esse motivo a\nempresa precisa assegurar que o perfil do funcionário está alinhado com o cargo que ele\nUm dos maiores desafios dos empresários tem sido formar uma equipe de trabalho comprometida com os objetivos do negócio. Isso ocorre às vezes por falta de mão de obra qualificada e em outros momentos por falta de conhecimento das técnicas de contratação e retenção de talentos, ou seja, profissionais que contribuem para o alcance dos resultados organizacionais.\nComo sabemos os encargos trabalhistas são pesados, principalmente para uma microempresa que muitas vezes não tem como pagar altos salários para sua equipe. E mesmo que pudessem, algumas pesquisas indicam que os funcionários muitas vezes permanecem na empresa pelos benéficos que ela oferece e pela qualidade do clima organizacional.\nSugestão de composição de funcionários, que irá variar de acordo com as necessidades do\n Auxiliar de cozinha\n Auxiliar de serviços gerais\nOs funcionários devem trabalhar com boa apresentação pessoal, uniformes de cor clara, calças adequadas e cabelos curtos, mãos limpas, unhas curtas, sem adornos nos dedos ou pulsos; o pessoal da cozinha deve usar, obrigatoriamente, aventais e gorros; recomenda-se que os garçons trabalhem com roupas típicas chinesas. Os funcionários também devem lavar as mãos, cuidadosamente, antes de manipular os alimentos e após o uso dos sanitários.\n Engenheiro de Alimentos\nTodas as etapas que envolvem a materialização de um negócio podem gerar excesso de empolgação por parte do empresário que, se não mantiver os pés no chão, gasta mais do que o planejado.\nOs equipamentos devem ser adquiridos após analisar quais são essenciais para o funcionamento da agência e que impactarão diretamente no atendimento ao cliente, na qualidade do trabalho e nos resultados da empresa.\n Caixa registradora\n Freezer para a área de produção e para a área de vendas\n Utensílios Domésticos\n Mesas e cadeiras para a área de venda e para o escritório\n Armários para cozinha e escritório\n Balcão para exposição dos produtos (alimentos quentes e frios)\n Veículo utilitário, caso a empresa ofereça serviço de entregas em domicílio.\nManter equipamentos, utensílios e recipientes em bom estado de conservação e higiene, para que não acumulem resíduos alimentares e favoreçam a contaminação do produto final.\nEm relação à condição de armazenamento e acondicionamento dos produtos, as áreas destinadas a depósito devem ser bem arejadas, e os produtos, mantidos sobre estrados a 20 cm do chão e da parede.\nManter os alimentos, de uma forma geral, sempre tampados, protegidos contra insetos e poeira; quando submetidos à refrigeração, devem ser embalados adequadamente ou acondicionados em vasilhas plásticas com tampa.\nConsulte os sites indicados para localizar fornecedores para o seu negócio:\nFornecedores em áreas diversos produtos\nO design de ambientes compreende o planejamento de ocupação e uso dos espaços,\nalinhando aspectos conceituais, funcionais, estéticos e econômicos. Esse trabalho proporciona ambientes confortáveis, eficientes e produtivos ao trabalho, ao modo de viver das pessoas e aos ambientes empresariais. É uma estratégia de diferenciação.\nPara elaboração de projeto que atenda às necessidades específicas de seu negócio, consulte um profissional especializado, o designer de ambientes.\nO layout da empresa deve ser planejado de forma prática e racional, a fim de facilitar o\nAs instalações deverão atender às exigências da Vigilância Sanitária, descritas no item “Legislação específica” deste manual. As instalações sanitárias devem ser ventiladas, com portas de fechamento automático, e os pisos, paredes e bancadas devem ser compostos de materiais laváveis e impermeáveis higienizados com água e sabão, todos os dias.\nPara o consumidor, a tentação é ainda maior quando as guloseimas estão envoltas por bonitas embalagens e expostas em vistosas vitrines.\nComo o seu estabelecimento trabalha na produção e comercialização de alimentos, é importante seguir algumas normas de design de ambientes:\n- As instalações da área de produção devem ser projetadas de forma a possibilitar o fluxo ordenado.\n- Na área de manipulação dos alimentos devem existir lavatórios exclusivos para a higiene das mãos, para limpeza dos alimentos e para lavar louças.\n- As luminárias localizadas sobre a área de preparação dos alimentos devem ser apropriadas e estar protegidas contraexplosões e quedas acidentais.\n- Os coletores utilizados para deposição dos resíduos das áreas de preparação e armazenamento de alimentos devem ser dotados de tampas acionadas sem contato manual.\n- Os resíduos devem ser frequentemente coletados e estocados em local fechado e isolado da área de preparação.\n- Pisos e paredes devem ser revestidos de material lavável e na cor branca, facilitando a higienização.\n- As portas da área de preparação e armazenamento de alimentos devem ser dotadas de fechamento automático.\n- estoque deve estar localizado próximo à cozinha.\n- estoque deve estar próximo da área de produção.\n- As matérias-primas, os ingredientes e as embalagens devem ser armazenados sobre paletes, estrados e ou prateleiras, respeitando-se o espaçamento mínimo necessário para garantir adequada ventilação e limpeza do local.\n- Os paletes, estrados e/ou prateleiras devem ser de material liso, resistente, impermeável e lavável.\n- Definir um local para o depósito de material de limpeza (DML), que contenha tanque\ne espaço para armazenagem do lixo.\n- As empresas devem oferecer a seus empregados condições de conforto e de higiene que garantam refeições adequadas por ocasião dos intervalos previstos na jornada de trabalho, bem como meios para conservar e aquecer o alimento na hipótese do trabalhador trazer de casa.\n- Em todos os locais de trabalho deve haver iluminação, natural ou artificial, adequada à natureza da atividade.\n- Um ambiente confortável gera bem-estar e disposição, aumentando a produtividade.\nInstalações Sanitárias - IS:\n- As instalações sanitárias (IS) devem possuir lavatórios e estar supridas de produtos destinados à higiene pessoal.\n- As instalações sanitárias (IS) não podem se comunicar diretamente com os locais de trabalho ou destinado às refeições. É interessante que sejam separadas por sexo!\n- Os revestimentos utilizados nas instalações sanitárias (IS) devem ser impermeáveis\n- Os coletores de resíduos das IS devem também ser dotados de tampa e acionados\n- Para as atividades em que os trabalhos devam ser realizados de pé, devem ser colocados assentos para descanso que possam ser utilizados pelos trabalhadores durante as pausas.\n- Para os trabalhos realizados sentados, os assentos devem ser confortáveis e de altura ajustável.\nA posição do caixa deve contemplar a visibilidade de toda a loja e estar localizado,\npreferencialmente, próximo à entrada/saída.\nimportante pensar na valorização estética dos ambientes, bem como na coerência\nentre a imagem da empresa e sua identidade.\nTodos os estabelecimentos devem ser providos de extintores portáteis, colocados em locais assinalados, de fácil acesso e visualização, indicado pelo órgão competente.\nÉ importante uma iluminação adequada e um sistema de ventilação que possibilite conforto térmico a todos os usuários.\nDicas para divulgação do negócio\nA divulgação é importante ao longo da trajetória da empresa. Mas no momento da\nimplantação do negócio, ela servirá para apresentar a marca para o mercado e despertar\nnos clientes o desejo de conhecer a sua empresa e os serviços que serão oferecidos.\nA divulgação de um negócio passa necessariamente por algumas perguntas:\n Quem é o meu Público Alvo?\n Meu foco é Pessoas Físicas e/ou Pessoas Jurídicas?\n O que meus clientes gostam de ver e ouvir nas propagandas?\n Onde eu estou localizado?\n Qual o tamanho de minha cidade?\n Qual minha capacidade de investir na divulgação?\nA partir das respostas a essas indagações, você poderá definir quais estratégias e mídias\nusar para divulgar o seu negócio.\nExistem estratégias e ações que são utilizadas para qualquer negócio, independentemente\ndo perfil dos clientes. São ações virtuais, representadas pelo uso das Redes Sociais, como\numa página no Facebook – Fanpage, Instagran, WhatsApp, Twiter e outras, ou através de\num site que pode gerar um custo maior, principalmente pela criação e hospedagem em um\nAs Redes Sociais atingem mais de 75% dos clientes, independente dos produtos que\ncompram, por isso são estratégias usadas para qualquer negócio.\nMas também existem algumas estratégias que são representadas por mídias tradicionais e\nde custo baixo, como panfletagens e veículos de som. A utilização dessas mídias irá\ndepender da localização e da legislação vigente nas cidades, definidas pelas Prefeituras,\nque podem ou não permitir o uso desses meios de divulgação.\nPensando em uma confeitaria, além das mídias genéricas você pode utilizar:\n Anúncio em Veículo de Som ou Rádio para informar sobre a inauguração e alguma\n Distribuição de folder em condomínios residenciais e comerciais.\n Disponibilização de banner na entrada da confeitaria para apresentar os produtos\n Afixar cartazes em escolas e faculdades, etc. divulgando o espaço e os serviços\nE lembre-se! A divulgação também passa pelo seu Ponto de venda (confeitaria) e o atendimento oferecido aos clientes, a famosa divulgação boca a boca\nE lembre-se! A divulgação também passa pelo seu Ponto de venda e o atendimento oferecido aos clientes, a famosa divulgação boca a boca.\nPesquisas apontam que os dois primeiros anos são os mais críticos para uma empresa. Essa fase é permeada de muitas incertezas, inclusive em alguns casos, de falta de preparo gerencial.\nNesse período a preocupação principal é cuidar para que o negócio deslanche e se firme cada vez mais no mercado. Para tanto é necessário implantar e monitorar alguns controles gerencias e de processos. Além disso, é preciso acompanhar a evolução das necessidades dos clientes, bem como, superar constantemente suas expectativas.\nInvista em ações que valorizam o patrimônio do empreendimento, diminuem os custos da empresa e se revertem em ganhos financeiros, dotando-a de maior competitividade! Além de criar uma imagem de credibilidade junto aos clientes, fornecedores e sociedade.\nA seguir são apresentados alguns controles gerencias básicos, mas essenciais para que\nconsiga comandar o seu negócio. Para evitar que você perca o fio da meada comece a utilizá-los no primeiro dia de funcionamento do seu negócio. E a medida que o negócio for amadurecendo você poderá utilizar outras ferramentas para monitoramento da empresa.\n• Controle diário de caixa: irá te auxiliar no registro de tudo que entra e sai do caixa da empresa, possibilitando identificar com o que seu dinheiro está sendo gasto.\n• Controle diário de vendas: possibilitará que você monitore o volume das vendas diárias à vista, a prazo e o total das vendas acumuladas no mês.\n• Controle mensal de contas a receber: por meio deste controle você registrará as previsões de recebimentos originados das vendas a prazo.\n• Controle de estoque: possibilita registrar e acompanhar a movimentação de itens e valores no estoque.\n• Cadastro de clientes: as informações coletadas nesse cadastro serão essenciais para que você consiga conhecer melhor seus clientes e atendê-los de forma mais personalizada.\n• Plano de divulgação: esse plano de divulgação deve ser planejado para no mínimo os 6 meses seguintes à inauguração da empresa. Ele será essencial para que você consiga aproveitar ao máximo as possibilidades de vendas de cada mês,\nprincipalmente as datas comemorativas, escolhendo promoções adequadas a cada período.\nPara auxiliar nesta etapa sugerimos os cursos à distância e a leitura dos materiais\ndisponíveis em nossa Biblioteca Digital:\n Curso: Iniciando um Pequeno e Grande Negócio (EAD Sebrae)\n Curso: Desenvolva a sua empresa (EAD Sebrae)\n Guia Essencial para novos empreendedores: Implantação - Vol. 4\n Material: Modelo de Negócios - Kit Completo\n Infográfico: Como formar o Preço de Venda\n Manual: Como elaborar o preço de venda\n Manual e software: Como Elaborar um Plano de negócios\n Caderno de Gestão – ME – Micro e pequena empresa\nMais informações: 0800 570 0800 ou acesse nosso atendimento online disponível em nosso\nASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS – ABNT Rua da Bahia, 1148 – Grupo 1007 - Ed. Maleta - Centro 30160-906 - Belo Horizonte - MG Tel.: (31) 3226-4396 - Fax (31) 3273-4344 www.abnt.org.br atendimento.bh@abnt.org.br\nASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DA INDÚSTRIA DE PANIFICAÇÃO E CONFEITARIA – ABIP SHN Qd.02 Bl "H" Sobreloja 55 70.702-905 - Brasília - DF\nFUNDAÇÃO ESTADUAL DO MEIO AMBIENTE – FEAM Cidade Administrativa do Estado de Minas Gerais Rodovia Prefeito Américo Gianetti, s/nº - Serra Verde 31630-901 - Belo Horizonte – MG Telefone Geral da Cidade Administrativa: (31) 3915-1000 www.feam.br\nINSTITUTO TECNOLÓGICO DE PANIFICAÇÃO E CONFEITARIA Rua Espírito Santo, 1204 –16º andar 30160-031 – Belo Horizonte – MG Tel.: (31) 2101-9999 www.propan.com.br\nSECRETARIA DE ESTADO DA SAÚDE DE MINAS GERAIS Cidade Administrativa do Estado de Minas Gerais Rodovia Prefeito Américo Gianetti, s/nº - Serra Verde 31630-901 - Belo Horizonte – MG Tel.: (31) 3916 - 0453 www.saude.mg.gov.br\nSINDICATO E ASSOCIAÇÃO MINEIRA DA INDÚSTRIA DA PANIFICAÇÃO – AMIPÃO Av. do Contorno, 4610 – 2º andar – Santa Efigênia 30110-028 – Belo Horizonte – MG Tel.: (31) 3282-7559 www.portalamipao.com.br\nMINASPÃO – MG *Feira Internacional de Panificação, Confeitaria e Sorveteria www.amipao.com.br\nFIPAN – SP *Feira Internacional de Panificação, Confeitaria e Food Service www.fipan.com.br\nFISPAL – São Paulo/SP *Feira internacional de Produtos e Serviços para Alimentação Fora do Lar\n1) Revista Padaria 2000 + Pães e Doces\nAs publicações acima poderão ser adquiridas no seguinte endereço:\nEDITORA PADARIA 2000 COMÉRCIO DE PUBLICAÇÕES E PROMOÇÕES LTDA. Rua Willis Banks, 1139 – Parque Maria Domitila 05128-000 – São Paulo – SP Telefax: (11) 3641-0009\n2) Revista IP & C – Indústria de Panificação, Confeitaria, Conveniência e Fast- Food\nA publicação poderá ser consultada através do site: http://revistaipc.com.br/digital/\nCódigo: NBR 2200 Data de publicação: 5/6/2006 Título: Sistemas de gestão da segurança de alimentos – Requisitos para qualquer organização na cadeia produtiva de alimentos. *Essa norma especifica requisitos para o sistema de gestão da segurança de alimentos, onde uma organização na cadeia produtiva de alimentos precisa demonstrar sua habilidade em controlar os perigos, a fim de garantir que o alimento está seguro no momento do consumo humano.\nCódigo: ISO/TS 22003 Data de publicação: 26/11/2007 Título: Sistemas de gestão da segurança de alimentos – Requisitos para organismos de auditoria e certificação de sistemas de gestão da segurança de alimentos. *Essa especificação técnica define as regras aplicáveis para a auditoria e certificação de sistemas de gestão em segurança de alimentos (SGSA) sujeitos aos requisitos determinados na ABNT NBR ISO 22000 (ou outros conjuntos de requisitos específicos de SGSA).\nHistória em quadrinhos publicada pela ABNT e Sebrae. Destina-se a empresários de\ndiversos setores, com informações sobre normas técnicas, vantagens e a importância de\nAcordo de cooperação técnica e financeira Sebrae/ABNT para acesso a normas\ntécnicas para micro e pequenas empresas\npossibilita às micro e pequenas empresas o acesso às normas técnicas brasileiras por 1/3\ndo seu preço de mercado. O objetivo dessa ação é facilitar e intensificar o uso das normas\ntécnicas, bem como o acesso à sua elaboração, qualificando produtos e auxiliando as MPE's\na se tornarem mais competitivas e conquistarem novos mercados.\nPara obter a norma técnica, a MPE precisa estar cadastrada no Sebrae ou ser optante do Simples. Para mais informações, acesse o site www.abntnet.com.br/sebrae.\nAgência Nacional de Vigilância Sanitária – Anvisa. Disponível em: <http://www.anvisa.gov.br/e-legis>. Acesso em: 17 abr. 2017.\nAssembleia Legislativa do Estado de Minas Gerais. Disponível em: <http://www.almg.gov.br>. Acesso em: 17 abr. 2017.\nClassificação Nacional de Atividades Econômicas – CNAE. Disponível em:\n<http://www.cnae.ibge.gov.br>. Acesso em: 17 abr. 2017.\nIMA – Instituto Mineiro de Agropecuária. Disponível em: <http://www.ima.mg.gov.br>. Acesso em: 12 mar. 2013.\nPadaria Bunge. Disponível em: <http://www.padariabunge.com.br/#>. Acesso em: 12 mar. 2013.\nPresidência da República. Disponível em: <http://www.presidencia.gov.br>. Acesso em: 17 abr. 2017.\nRocambole trufado de damasco.\nAcesso em: 18 abr. 2007.\nSecretaria de Estado de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável – Semad. Disponível em: <http:// www.semad.mg.gov.br>. Acesso em: 17 abr. 2017.\nDocumentos semelhantes a Como+montar+uma+Confeitaria\ne Book Geladinho Gourmet\nBanner Uenf v11


A ERA DO REINO: Ele age na simplicidade...\nCinco pedras, uma funda e um menino cheirando coco de ovelhas foi o que Deus escolheu para derrubar o gigante Golias; uma vara, que Moisés chamava de cajado foi a resposta de Deus ao seu servo que disse não ter nada para conduzir o povo. Cinco pães dormido e dois peixes pequenos na lancheira de um adolescente foi o que Jesus precisou para alimentar a multidão. Uma família simples, uma cidade simples, um lugar simples para nascer. Para o seu ministério escolheu pessoas simples, viveu uma vida simples e no meio de gente simples. Nunca se impressionou com as riquezas, com a fama e em ser o foco de um espetáculo. Morreu a pior morte, a mais simples e vil, foi condenado à cruz.\nA Bíblia diz que Ele "veio para os seus, porém, os seus não o reconheceram", não o reconheceram porque esperavam o grande, o maravilhoso, o esplendoroso, o mágico, o belo, o todo-poderoso. Criam que o céu seria rasgado e com roupas brilhantes e celestiais, com sua ira, o Messias desceria para livrar o seu povo, esmagando a todos os demais que habitavam a terra e estabeleceria o seu povo pra reinar sobre todo o "resto da humanidade". Com Jesus ainda entre os seus, havia mesmo naqueles que creram nEle como Filho de Deus, uma idéia de que o reino seria instaurado e eles teriam lugar de honra e de glória. A vontade de chegar à ser divindade fez com que o homem pecasse, fez com que se afundasse na lama do pecado, fez com que perdesse a sensibilidade de encontrar Deus na simplicidade do ser da criação, fez com que o homem não o percebesse quando Ele esteve entre nós.\nAgostinho dizia que "a glória de Deus consiste em que o homem alcance a humanidade plena" foi assim com Jesus. Creio que somente Deus mesmo poderia expressar-se de maneira tão humana como foi Jesus. Jesus mostrou que ser pleno do Espírito Santo, batizado com o Espírito Santo, Cheio do Espírito Santo não consiste em assumir uma caricatura do que o mundo crê ser divino, nem ser um mágico dono de atos mirabolantes e espetaculosos. Ser cheio de Deus é estar pleno de amor. É quando a simplicidade acontece e a "sindrome de Lucifer", do querer ser deus, se apaga para que Cristo apareça. É no silêncio, no abraço, na transformação do caráter, na dependência diária do Pai para vencer cada dia, na mudança de valores onde o ser se torna mais importante que o ter, onde as pessoas são mais importante que as coisas, onde discriminação e e preconceito deixam de existir, onde se reparte, se conversa, se ama, onde o mais importante não é chegar antes ou na frente, mas juntos, de mãos dadas, ajudando e sendo ajudado.\nPrecisamos aprender que Deus está agindo em lugares e em pessoas muito simples, que quase nem aparecem. Pessoas que trazem em si a presença de Deus pela paz, pelo amor, pela fé e pela esperança que manifestam na vida que vivem. Na eternidade ficaremos surpresos com os que, na visão de Deus, se destacaram de fato na caminhada com Deus aqui na terra.\nDeus te abençoe e uma boa semana pra você e sua familia.


Eu namoro a quatro anos, o meu namorado tem amigas e as trata de forma carinhosa. No teu lugar amiga, mais de atacar, procurava perceber e conhecê-las. Saber se é único amizade ou pretende algo restante. Ele a esconder só faz pior. Devias lhe fazer pressentir isso. Eu prefiro ver as mensagens a perceber que ele apagou.\nMil anúncio putas garotas procuram homens da paz


"Acho a escalada urbana incrível": confira a entrevista com a escaladora Camila Macedo.\nConquistadora de diversos títulos e medalhas em eventos competitivos de escalada, Camila Macedo com certeza é um dos grandes nomes do esporte brasileiro. Atual campeã brasileira de escalada de velocidade, três vezes campeã brasileira e bicampeã paranaense de boulder, Camila nos concedeu uma breve entrevista sobre a sua trajetória na escalada e também sobre o que pensa em relação à escalada urbana. Confira também algumas fotos da escaladora em pontos de escalada nas cidades de Curitiba e Florianópolis, sob autoria dos Fotógrafos Roniel Fonseca e Gabriel Azevedo.\nCamila Macedo em ação no muro do Hospital das Clínicas, Curitiba-PR. Foto: Roniel Fonseca.\n- Falando um pouco sobre você, como foi seu início na escalada e quais são seus locais preferidos para escalar?\n"Meu nome é Camila Macedo, tenho 38 anos e escalo desde os 29. Meu lugar preferido é Boulder em qualquer lugar, mas depois de conhecer, um pouco, Fontainebleau confesso que deve ser lá meu lugar favorito... Mas Caiobá é meu lugar favorito perto da minha casa. Eu comecei a escalar porque um amigo me levou para conhecer um setor de escalada em Corupá, vi pessoas escalando naquele dia e depois procurei uma academia em minha cidade."\n- Uma via ou boulder de escalada que você gostaria de compartilhar, um que você gostou, sofreu, trabalhou ou que é o seu orgulho.\n"Mandei o "Melhor deixe com certeza" no morro do Anhangava em 2015, mas não precisei malhar muito. Agora, o Boulder que mais trabalhei e me deu maior sensação de superação foi o "El Treino" na Ilha do mel."\nCamila Macedo no Museu Oscar Niemeyer durante o Projeto Clandestinos, projeto que visa analisar e incentivar o debate sobre a ocupação de espaços públicos para atividades esportivas ou lazer. Foto: Gabriel Azevedo.\n- Qual é a sua relação com a escalada urbana? Já foi uma rotina da sua vida como atleta, treinar em locais como monumentos, muros ou praças?\n"Já fiz session no HC quando comecei a escalar. Depois participei do projeto do fotógrafo Roniel Fonseca e mais tarde do projeto Clandestinos do fotógrafo Gabriel Azevedo que rolou em Curitiba e Florianópolis."\n"Acho a escalada urbana incrível. Além de ajudar a divulgar o esporte, a escalada na cidade é uma forma de expressão, criatividade e além disso rendem bons treinos!"\nCamila Macedo escalando na Biblioteca da UFSC em Florianópolis-SC durante o projeto Clandestinos. Foto: Gabriel Azevedo.\n- Nesse momento de Pandemia como tem mantido seus treinos e qual o seu maior sonho para o futuro do esporte?\n"Eu tenho um murinho em casa e também na casa do meu técnico, estou treinando nesses dois. Meu sonho é ver uma escaladora brasileira ser campeã mundial."\n- Qual o recado que você deixa para quem esta começando a escalar?\n"Pra quem quer começar a escalar ou tá começando, aconselho procurar uma academia na sua cidade e fazer cursos de segurança e escala em rocha. Procure um professor (formado) para passar treinos de forma segura e com o tempo você vai evoluindo e aprendendo a curtir mais ainda a sua escalada!"\nCamila não é somente um exemplo para o meio da escala, mas também para nossas vidas pelo seu foco, disciplina e determinação, temos muito orgulho de ti. A equipe Escalada Urbana CWB agradece desde já a sua contribuição para o Blog. Bons ventos!


Arquivos Datas Comemorativas - Página 2 de 52 - Tursan\nNão deixe que morra em você a criança que vê a vida com olhos de sonho, onde brilha a esperança e a felicidade. Que se encanta com cada descoberta, pois o mundo está cheio de coisas para descobrir. Que é verdadeira em seus gestos e ações. Que age com naturalidade. Que consegue conversar consigo mesma, […]\nEsta data, criada em homenagem ao pacifista Mahatma Gandhi (nascido em 2 de outubro de 1869), tem o propósito de incentivar a educação pela paz, inspirar movimentos pelos direitos civis e de liberdade em todo o mundo. A luta de Gandhi tinha como base quatro principais pensamentos: o amor, a verdade, a não-violência e a […]\nA data visa preservar vidas, por meio de ações de conscientização voltadas para educação, engenharia e fiscalização de trânsito. O uso do aparelho celular, o avanço de semáforo e o desrespeito à sinalização, são as principais infrações que ocorrem regularmente no trânsito. O tema definido oficialmente pelo Conselho Nacional de Trânsito (CONTRAN) para a Campanha […]


Fãs organizam petição para substituir monumento escravista por estátua de Chadwick Boseman | cinemagem\nEstátua fica na praça principal da cidade onde o ator nasceu\nOs fãs de Chadwick Boseman, nosso eterno Pantera Negra, estão assinando uma petição que pede a substituição de uma estátua em Anderson, na Carolina do Sul, EUA, por um monumento ao ator. A estátua em questão fica na praça central da cidade, e traz uma mensagem que declara que os soldados que lutaram para que a escravidão continuasse no Sul do país “estavam com a razão”.\nBoseman é natural de Anderson e passou sua infância e adolescência na região. Em 28 de agosto de 2020, o ator morreu após lutar contra o câncer de cólon por anos.\nA petição explica que não é possível substituir o monumento atual por conta de uma lei que protege memoriais na Carolina do Sul, chamada de “Section 10-1-165”. O texto pede por mudanças nessa lei, alegando que é necessário “superar as tragédias do passado e celebrar novos heróis”, apontando que Boseman é um herói para o país todo, mas principalmente para a cidade de Anderson.\nO ator chegou a alugar um cinema na cidade na época do lançamento de Pantera Negra, para que crianças pudessem assistir ao filme sem terem que pagar pelos ingressos. Até o momento de publicação dessa nota, a petição já havia ultrapassado a marca de 50 mil assinaturas — confira clicando aqui. Há uma outra petição com a mesma finalidade, que soma quase 40 mil assinaturas\nArtigo anteriorCharlie Brown Jr. entra para a trilha sonora de novo Tony Hawk’s Pro Skater\nPróximo artigoChadwick Boseman acreditava que conseguiria gravar Pantera Negra 2


Hipóteses sobre a etapa atual do impeachment e um caminho para a saída da crise | Revista Fórum Hipóteses sobre a etapa atual do impeachment e um caminho para a saída da crise | Revista Fórum\n26 jun 2016 - 18:15\n“As evidências disponíveis para a interpretação do jogo político em curso indicam que a articulação jurídico-parlamentar-midiática é muito maior, mais profunda e mais complexa do que tirar Dilma Rousseff e o PT do governo e, de quebra, impedir que Lula da Silva seja candidato em 2018”. Confira o artigo do professor e cientista político Benedito Tadeu César\nA ampla divulgação, pela grande mídia corporativa, de denúncias envolvendo integrantes do primeiro escalão do governo interino de Michael Temer e também a divulgação do pedido de prisão de altos dirigentes do PMDB, Renan Calheiros, presidente do Senado, Romero Jucá, ex-ministro do planejamento, e de José Sarney, ex-presidente da República e do Senado, deixaram aturdidos os analistas políticos e, principalmente, os cidadãos comuns que procuram entender os rumos da política nacional.\nPor que motivos a grande mídia, que tudo fez para desgastar o PT e suas lideranças e para criar o clima que possibilitou o afastamento, ainda temporário, da presidenta Dilma Rousseff, agora se apressa em divulgar, em amplas manchetes, os descalabros do governo Temer e de seus integrantes, incluindo acusações que atingem o próprio presidente interino?\nPor que motivos o Procurador Geral da República, Rodrigo Janot, que já havia pedido investigação sobre as alegadas propriedades do ex-presidente Lula da Silva e também sobre suas possíveis ações em benefício de grandes empreiteiras brasileiras no exterior, o que contribuiu em muito para desestabilizar o governo de Dilma Rousseff, depois de ter conseguido o afastamento do presidente da Câmara, Eduardo Cunha, pede, agora, a prisão de figuras chaves do governo de turno?\nAs evidências disponíveis para a interpretação do jogo político em curso indicam que a articulação jurídico-parlamentar-midiática é muito maior, mais profunda e mais complexa do que tirar Dilma Rousseff e o PT do governo e, de quebra, impedir que Lula da Silva seja candidato em 2018. Há, pelo menos, duas hipóteses a serem analisadas para compreender os fatos, ambas reveladoras de que há um intenso processo de disputa no interior das forças que promoveram o impeachment e que desestabilizaram o país.\nA primeira delas, mais simples, é a de que o PSDB, os procuradores federais, juízes e delegados que integram a Força Tarefa da Operação Lava Jato, mais o Procurador Geral da República, Rodrigo Janot, e, ainda, parte do STF estejam aliados e disputando com Temer a posse do poder. Para destituir Dilma, eles teriam se aliado a Michel Temer e a Eduardo Cunha, em um primeiro momento. Cumprida a primeira etapa do processo, teria chegado a hora de afastar o presidente interino e conquistar o governo.\nPara que isto seja possível, alguns peessedebistas poderiam até ser defenestrados, como por exemplo Aécio Neves, um dos campeões de citações nas delações premiadas envolvendo empreiteiras que atuaram na Petrobras, para que outros tucanos, talvez Geraldo Alckmin ou José Serra, tenham chance de disputar e vencer em uma nova eleição a ser realizada ainda neste ano, por meio do voto popular, ou no ano que vem, por meio do voto dos parlamentares – pois de acordo com Constituição, se a presidente Dilma e seu vice Temer forem destituídos durante a primeira metade do mandato para o qual foram eleitos, ocorrerão novas eleições populares; se, no entanto, a destituição dupla ocorrer na segunda metade do mandato, as eleições serão indiretas.\nA segunda hipótese de análise, mais ousada e mais nebulosa, é a de que a articulação em curso inclua apenas a já chamada República do Paraná, ou seja a parcela de procuradores federais e delegados da PF integrantes da Força Tarefa da Operação Lava Jato, mais Rodrigo Janot e parte do STF, deixando de fora o PSDB e seus próceres. Na possibilidade de esta interpretação ser a correta, este conjunto de personagens estaria atuando para promover uma “limpeza geral” dos atuais quadros políticos nacionais e um desmonte completo das instituições políticas atualmente existentes no país.\nNeste caso, as acusações aos políticos e os seus vazamentos, bem como os afastamentos, as prisões e as destituições continuariam com toda a força, não poupando integrantes de nenhum partido político e de nenhuma instância do governo Federal. Não apenas Lula da Silva, Dilma Rousseff, Eduardo Cunha, Renan Calheiros, José Sarney, Michael Temer e os integrantes de seu governo interino seriam investigados, processados e talvez presos, mas também Aécio Neves e, ainda, José Serra e Geraldo Alckmin e, ousadia suprema, até mesmo Fernando Henrique Cardoso. Até mesmo Marina Silva, que vinha se mantendo impune até há poucos dias, estaria sujeita a punições por fraudes e propinas utilizadas no financiamento da campanha eleitoral de seu antigo companheiro, Eduardo Campos, e dela própria.\nA falta de informações confiáveis impede que se possa antever até onde poderá ir a chamada República de Curitiba. Sua força advirá apenas da aliança construída com a grande mídia corporativa e alimentada pelos vazamentos seletivos de depoimentos e acusações realizados em momentos estrategicamente planejados ou existirão aliados mais poderosos, possivelmente de fora do país? É sabido e foi amplamente noticiado que grande parte dos integrantes da força tarefa da Lava Jato e delegados da PF receberam treinamento no FBI, por força de convênio firmado durante o governo FHC e ainda vigente, e os procuradores federais brasileiros mantêm estreitas relações com seus congêneres norte-americanos. Além disso, a proximidade de Rodrigo Janot e Sérgio Moro com a justiça dos EUA é tão grande, que eles têm prestado informações confidenciais a respeito da Petrobras no processo movido contra ela por investidores internacionais que se julgaram prejudicados pela diminuição dos valores de suas ações na bolsa de Nova Iorque.\nCabe lembrar, ainda, que a Petrobras e o Pre-Sal, que garantirão ao Brasil a posse da quinta maior reserva petrolífera do mundo, foram os alvos da espionagem realizada pela NSA, agência nacional de espionagem norte-americana, sobre a presidenta Dilma Rousseff e todo seu staff palaciano. Escândalo que veio a público em 2012 e que estremeceu as relações entre o Brasil e os EUA, fazendo com que a presidenta brasileira cancelasse encontro anteriormente agendado com o presidente daquele país.\nQualquer que seja a hipótese verdadeira dentre as duas aqui consideradas, o fato concreto é que o país enfrentará um enorme desafio para reconstruir suas instituições ao final do tsunami político em curso.\nNa Itália, onde ocorreu ação jurídico-midiática semelhante à que ocorre no Brasil hoje, com a Operação Mãos Limpas, durante os anos de 1992/1996, o saldo final foi desastroso. As máfias, que se pretendiam expurgar do país e da política, assumiram diretamente o poder por meio da conquista dos espaços políticos deixados vagos no Parlamento por força das cassações e prisões. Sílvio Berlusconi, dono do maior conglomerado de mídia do país, envolvido em casos de sonegação fiscal e associado aos segmentos políticos e empresariais mais retrógrados do país, foi eleito Chefe do Conselho de Ministros (Primeiro Ministro) e exerceu o poder durante nove longos anos. Ainda hoje, passados já 20 anos do encerramento do processo, os representantes das novas máfias continuam exercendo grande influência na política italiana.\nNo Brasil, a desestruturação política das instituições do Estado e das empresas nacionais responsáveis pela construção das plataformas submarinas de exploração de petróleo e pelo desenvolvimento do submarino e do projeto nuclear brasileiro, entre outras ações estratégicas, tem sido tão intensa e tão profunda que exigirá muito tempo e muito esforço para ser superada.\nEstá em curso o desmanche das instituições políticas e o enfraquecimento das únicas empresas nacionais aptas ao desenvolvimento de tecnologia de ponta e com capacidade de concorrer no mercado internacional, decorrente da forma como foram feitas as ações de combate à corrupção executadas por integrantes da Procuradoria Geral da República e do Poder Judiciário brasileiro.\nA partir do início do governo interino, passaram a ser desmontadas também as políticas sociais, que garantiram a inserção de milhões de pessoas principalmente ao mercado de consumo, ao ensino e à saúde públicos, e a política de inserção internacional do país em uma posição de protagonismo entre as nações em desenvolvimento.\nNo espaço político, mesmo que Eduardo Cunha e Renan Calheiros sejam destituídos definitivamente de seus cargos e de seus mandatos e até mesmo presos, as bancadas BBB (da Bala, da Bíblia e do Boi), que reúnem os políticos mais reacionários da política brasileira, aliadas aos deputados e senadores eleitos pelo poder dos recursos de empresas privadas, continuarão dominando as votações na Câmara e no Senado e impondo novas derrotas e novos sobressaltos à governante, em caso de seu difícil retorno.\nAlém disso, os estragos feitos por Temer e seus aliados durante o exercício do governo interino, tanto nas políticas sociais, quanto na política econômica e, ainda, na política externa brasileira, dificilmente serão revertidos sem que se componha nova maioria parlamentar, só possível com a eleição de novos representantes no Congresso Nacional.\nA disputa interna estabelecida e acirrada entre os articuladores e executores do processo de impeachment de Dilma Rousseff, aliada à resistência popular, eclodida em manifestações de repúdio a Temer em todo o país, ao surgimento de movimentos, comitês e núcleos em defesa da democracia e do estado democrático de direito, à baixa aprovação do governo interino, aferida por pesquisas de opinião pública e, ainda, à possível divulgação de uma carta, por meio da qual a presidenta afastada se comprometeria, tão logo reassumisse o cargo, a apresentar proposta de consulta popular sobre sua permanência ou a realização de eleições gerais no país, talvez possam influenciar o voto de um número suficiente de senadores para reverter o processo de impeachment.\nEm qualquer um destes dois cenários – a permanência da presidenta ou a realização de eleições gerais no país – para reverter as medidas de desmonte do Estado efetuadas pelo governo interino, promover uma ampla reforma política e institucional e, com isto, dar início a um processo de reconstrução do país, será necessária a constituição de uma ampla frente política.\nSem a constituição de uma grande e ampla frente, na qual partidos políticos, movimentos sociais, sindicatos e as novas organizações surgidas à margem das anteriores ajam em conjunto e tenham o mesmo peso nas decisões, de forma semelhante à Frente Ampla Uruguaia, o fôlego da resistência será curto e a força reunida será insuficiente para que se possa superar a crise atual.\nUma Frente Ampla, como a que vem sendo proposta por alguns movimentos, núcleos e comitês de resistência ao golpe e de defesa da democracia, só vingará se for assumida pelos partidos e líderes políticos de esquerda e centro-esquerda, acolhendo os partidos de centro e todos os liberais democratas que se mostrarem dispostos a participar da luta pela reconstrução das instituições políticas brasileiras.\nOs partidos políticos de esquerda e de centro-esquerda, até agora pelo menos, não deram mostras de estarem dispostos a construir uma frente ampla deste tipo. A Frente Brasil Popular continua com muitos dos antigos vícios hegemonistas dos partidos que a compõem. A Frente Povo Sem Medo, ainda não contaminada por práticas oligárquicas, posto que recentemente fundada, não conseguiu sequer a adesão da totalidade dos dirigentes do PSOL, muitos deles ainda simpáticos ao processo de impeachment de Dilma Rousseff.\nVejam-se, além disso, as articulações para as candidaturas das eleições municipais a se realizarem em outubro, nas quais cada partido tenta impor o seu candidato. De modo geral, não há renovação sequer de nomes, quanto mais de propostas e de posturas. Sendo assim, enquanto as oligarquias partidárias de esquerda não reavaliarem suas práticas, dificilmente vingará a possibilidade de composição de uma verdadeira Frente Ampla Democrática.\nSerá preciso uma enorme pressão dos movimentos recém surgidos na cena política brasileira, para fazer os militantes e dirigentes partidários entenderem que ou eles se renovam ou todos nós teremos muito pouca chance de mudar o jogo e de reestruturar o país no rumo da construção de uma efetiva democracia social em um tempo não muito dilatado.\nProgramas de frentes amplas têm que ser construídos em conjunto com os parceiros e nunca a priori, por apenas um ou por um pequeno grupo de forças políticas que tome a dianteira. Cada um dos integrantes precisa ter peso semelhante na formulação das propostas e, ao final, liberdade para aceitá-las ou não. Se algum dos possíveis parceiros se colocar como liderança e tentar definir isoladamente que rumos e que limites estabelecer, estará comprometida, desde o início, a frente agora proposta, pois, mais uma vez, haverá alguém ou um partido assumindo ou tentando assumir uma posição de hegemonia sobre os demais.\nSó quando cada um dos movimentos, núcleos, comitês e partidos políticos realmente comprometidos com a democracia e a construção de um país socialmente mais justo se dispuserem a caminhar juntos sob estas bandeiras, teremos uma chance concreta de converter o processo de desmonte político-institucional, social e econômico em curso em um amplo, profundo e salutar processo de reconstrução e reestruturação nacional.\n*Benedito Tadeu César é Cientista Político, professor universitário, coordenador do Comitê em Defesa da Democracia e do Estado Democrático de Direito


Protocolos - Bel Col Cosméticos\nAcesse este link para navegar em nossos protocolos (Clique Aqui)\nAtenção esteticista: PREVINA-SE!\nPrevenir problemas é sempre melhor do que remediá-los. Ainda mais quando o que se pretende proteger é a carreira profissional. Em alguns casos, os clientes podem não seguir corretamente as instruções que as esteticistas passam para dar continuidade ao tratamento iniciado na clínica, comprometendo assim os resultados finais.\nEm outras situações, alguns clientes podem se sentir pressionados a continuar um tratamento que não mais desejam, potencializando conflitos com a esteticista que a tratou.\npara diversos tratamentos


A guerreira Efervescente venceu de ponta a ponta na Prova Especial Old Master\n03/04/2017 - 21h32min\nNa noturna dessa segunda-feira, no Hipódromo da Gávea, teve a disputa da Prova Especial Old Master, destinada a produtos de 3 e mais anos nos 1.900 metros da pista de areia, onde Efervescente foi a vencedora.\nNo pulo de partida, a ligeira Efervescente foi para a liderança, deixando Hot Acteon na segunda posição a 2 corpos. Kawara, Departure Time, Velho Fenômeno, Sauvignon Blanc, Dico Zaia e Questor Maximus corriam depois. Nessa ordem eles permaneceram por toda a reta oposta, mas no início da última curva, o pelotão traseiro começava a se aproximar do ponteiro. Efervescente sentiu a aproximação e aumentou sua vantagem sobre Hot Acteon. Ao contornarem a curva e entrarem na reta final, Efervescente entrou dominando com 2 corpos de vantagem sobre a briga da segunda posição, onde tinha Hot Acteon e Kawara. Departure Time engrenava pelo centro de pista. Efervescente seguia na liderança e administrando sua vantagem. Nos 150 metros finais, Efervescente começou a receber a carga de Departure Time, mas ela é valente e resistiu aos ataques do favorito Departure Time. Efervescente cruzou o disco com 1/2 corpo de vantagem sobre Departure Time. Kawara, Hot Acteon e Dico Zaia finalizaram depois.\nEfervescente, 6 anos, filha de Acteon Man e Jacana por Wootman, de criação de Aluizio Merlin Ribeiro e de propriedade do Stud 30 de Junho, chegou a sua décima terceira vitória em 38 corridas. Treinada por J.Borges e conduzida por M.Gonçalves, Efervescente marcou o tempo de 2m01s12 para a distância.


aUDIÊNCIA PÚBLICA DISCUTE DIAGNÓSTICO E TRATAMENTOS DA ENDOMETRIOSE\n"Dores frequentes, sangramentos intensos, muitas vezes até fora do período menstrual, dilatação da barriga nos períodos menstruais, isolamento do convívio social, desânimo, vontade de faltar ao trabalho por tanta dor, incompreensão por parte dos empregadores, companheiros, familiares, amigos. Irritação por tudo isso que essa doença traz com ela. Pressão dos parceiros por filhos, que não conseguem conceber. Conhecem alguém assim?"\nOs sintomas que você acaba de ouvir se referem à endometriose, doença que acomete mais de 6 milhões de brasileiras, segundo estimativas, mas ainda pouco conhecida da população. E a indagação foi feita por quem conviveu com o mal durante 25 anos, a pedagoga Cláudia Vasconcelos, presidente do Portal de Informação e Apoio às Portadoras de Endometriose, em audiência pública realizada nesta quinta-feira, pela Comissão de Seguridade Social e Família da Câmara. A doença ocorre quando o tecido que existe dentro do útero, o endométrio, se implanta fora dele. Pode causar dores intensas e é considerada uma das principais, senão a principal causa da infertilidade.\nA ideia do deputado Roberto de Lucena, do PV de São Paulo, ao propor a audiência pública, foi discutir os diagnósticos e tratamentos, além de chamar a atenção para a doença.\n"Nós pretendemos tomar uma série de iniciativas com a sociedade civil organizada e com a classe médica, para que possamos fazer a proposição ao governo de algumas políticas públicas, inclusive à Comissão de Seguridade Social e Família, porque pretendemos que ela, no orçamento do próximo ano, possa fazer a destinação de uma emenda de comissão para criarmos centros de referência no Brasil."\nOutra necessidade apontada na audiência é a capacitação de profissionais. O diagnóstico da doença leva de 7 a 12 anos. Essa demora deixa marcas psicológicas nas portadoras e prejuízos financeiros, porque provoca ausências no trabalho e diminuição da produtividade. O meio mais comum para diagnosticar a endometriose é por meio da laparoscopia.\nMas o Brasil é pioneiro em uma técnica que permite o diagnóstico por exame clínico e ultrassom. O novo procedimento, porém, demanda profissionais capacitados para utililizá-lo. O problema é que a rede pública está pouco preparada para atender as necessidades, na opinião do presidente da Associação Brasileira de Endometriose e Ginecologia Minimamente Invasiva, Mauricio Abrão.\n"Em termos de laparoscopia em si, são poucos os hospitais da rede pública que estão capacitados para fazer esse tipo de procedimento no Brasil inteiro. Então, obviamente, um bom investimento é necessário para a abordagem da laparoscopia. No sentido do ultrassom, muitos serviços têm ultrassom, mas a capacitação dos médicos também pode ajudar muito na melhoria do diagnóstico da doença."\nA coordenadora da área técnica de Saúde da Mulher do Ministério da Saúde, Maria Esther Vilela, disse que o Sistema Único de Saúde já oferece tratamento para a endometriose desde o atendimento ambulatorial até a realização de cirurgias. Segundo ela, o desafio é qualificar os médicos da rede e alertá-los para a doença.


Como é feito o tratamento de Dissertação - Serviço\nO tratamento da hemofilia é feito com injeções para corrigir a falta de fatores de coagulação do sangue, e prevenir hemorragias veja como é feito. Informações sobre prevenção e tratamento do mais conhecido como curva glicêmica o exame é feito em o seu corpo ainda produz e de como o seu médico. A hiperlordose é um problema que causa uma curvatura excessiva da coluna saiba como é feito o diagnóstico e o tratamento da hiperlordose na coluna. Entenda como é feito o tratamento de lesões no tendão patelar, no blog da orto center. Como é feito o tratamento de água quase toda água potável que consumimos se transforma em esgoto que é reintroduzido nos rios e.\nA litrotripsia extracorpórea é um método não invasivo por ondas de choque, esse tipo de tratamento foi desenvolvido na década de 80 como é feito o. O que é misofonia miso (aversão, ódio) e fonia (som), a misofonia é uma aversão forte a determinados sons e também conhecida como síndrome seletiva de. Tratamento de feridas detectando assim o grau e o tipo de perda auditiva É considerado um teste subjetivo porque depende da resposta como é feito o. O tratamento da doença da dependência é bastante simples, na verdade, desde que o paciente já tenha se conscientizado de sua doença e realmente esteja disposto a. Scribd is the world's largest social reading and publishing site. O que é radiofrequência e como é utilizada em técnica de tratamento de dor minimamente invasiva.\nQualquer pessoa que se depila já deve ter percebido o surgimento de alguns carocinhos vermelhos e dolorosos em algum momento após a como é feito o tratamento. Como é feito o tratamento de água nas grandes estações de tratamento, qual é o processo empregado nesse tratamento, etapas, entre outras informações. Você vai precisar fazer tratamento de canal, essa frase dita em um consultório de dentista dá arrepios a muita gente mas você sabe como é feito o tratamento de. O modo correto e eficiente de realizar esse tipo de processo de tratamento de lixo é através do pois muitas vezes é feito ao ar o adubo, como dito. Saiba como é feito o exame de peniscopia para o tratamento de hpv, no blog da vivace. O tratamento do câncer de próstata localizado é feito com cirurgia e radioterapia se o tumor já estiver avançado mas ainda localizado,.\nComo é feito o diagnóstico da desidratação substituir as orientações de um especialista ou servir como recomendação para qualquer tipo de tratamento. Como é feito o tratamento de canal dentário curta como é e como funciona.\nO mima uterino é um assunto que causa muitas dúvidas em nossos consultórios como é o tratamento da doença e será que posso engravidar confira neste post.\nPeriodontia - como é o tratamento periodontal antes de iniciarmos o seu tratamento, você passará por uma avaliação com nossa higienista ela verificará a.\nO princípio das estações de tratamento é dar uma turbinada no processo natural de limpeza que qualquer rio faz todo curso d água possui bactérias que se.\nComo é feito o diagnóstico da queratose pilar substituir as orientações de um especialista ou servir como recomendação para qualquer tipo de tratamento. O tratamento é feito em consultas de 1 hora ou mais, em geral uma vez por semana, podendo ser necessário, em alguns casos, acelerar para duas vezes por semana (nas. Como é feito o tratamento do câncer de mama conheça os tratamentos para câncer de mama, como funciona cada um deles, prevenção e mais. Para falarmos de ferritina alta é preciso entender o que é a ferritina e como ela funciona no nosso organismo ao contrário do que muitos acham, a.


-->Como acabar com as rugas ao redor da boca - Educar Saúde\nPublicado em 03/12/2012. Revisado por Equipe Editorial a 13 janeiro 2018\nTêm Rugas ao redor da boca? – Saiba Como acabar com elas?\nCom o passar do tempo, é perfeitamente normal que a jovialidade e beleza dos lábios dêem lugar a alterações de carácter estético que contribuem para lhes conferir um aspecto muito mais envelhecido e cansado. Isto é particularmente comum nas Mulheres, que por vezes até precocemente, acabam por experienciar o surgimento de rugas, perda de volume e desenvolvimento de sulcos marcados nos lábios.\nRugas ao redor da boca antes e depois de vários tratamentos\nTais imperfeições contribuem para a perda de graciosidade e beleza na região peribucal, o que em muitos casos acaba por exercer um impacto extremamente negativo na auto-estima da Mulher. Felizmente, cada vez mais fácil é amenizar a severidade destas alterações, bastando, para isso, apenas recorrer às diversas técnicas de cirurgia/medicina estética que têm vindo a ser desenvolvidas no decorrer dos últimos anos.\nAs técnicas utilizadas nos dias de hoje permitem a correcção de todas essas imperfeições, de um modo muito pouco invasivo. Os resultados são, geralmente, de elevada qualidade, e permitem recuperar todas as características estéticas danificadas pelo passar dos anos.\nAo contrário daquilo que muitos temem, os resultados obtidos apresentam um aspecto extremamente natural, o que permitirá reparar a pele envelhecida sem lhe conferir um ar artificial; problema esse que costumava ser bastante comum através da utilização de técnicas mais antigas.\nOs tratamentos, apesar de raramente apresentarem contra-indicações, exigem que a paciente se submeta a uma avaliação rigorosa por parte do seu médico, de modo a que possa ser determinado se representa ou não uma boa candidata a este tipo de procedimento.\nA avaliação não tem apenas como objectivo decidir se, a nível de saúde, a paciente se encontra ou não preparada para a cirurgia, mas também se a mesma é verdadeiramente necessário. Isto porque, muitas são as Mulheres que, ao mínimo sinal de imperfeição, rapidamente se apressam a procurar a ajuda de um cirurgião.\nEste tipo de comportamento não é, de todo, recomendado, e em situações mais extremas, poderá até contribuir para resultados verdadeiramente inestéticos. Por essa razão, é necessário um bom nível de bom senso por parte da paciente, caso contrário poderá revelar-se muito difícil proceder a um julgamento correcto das suas verdadeiras necessidades.\nAs rugas mais acentuadas, que geralmente se situam ao redor da boca, poderão ter como causas principais o envelhecimento natural, mas também poderão ser um resultado da acumulação de elevados níveis de stress, má alimentação e determinadas doenças. Seja qual for a causa, existem alternativas que poderão ajudar a corrigir na totalidade o problema, fazendo-a assim parecer muito mais jovem.\nAs técnicas mais comuns para a eliminação de rugas em torno da boca recorrem à utilização de ácido hialurónico, que já há muito se tem vindo a revelar surpreendentemente eficaz nestes procedimentos. Como alternativa, existe, também, a possibilidade de se utilizar a gordura da própria paciente (lipoenxerto ou lipotransferência).\nNo entanto, a viabilidade desta opção irá variar imensamente de caso para caso, e é uma solução que só poderá ser adoptada por algumas Mulheres, por questões de idade, saúde, e composição corporal. Como tal, para que se possa determinar se pode ou não dar uso à sua própria gordura, é necessário que sejam efectuados testes específicos por parte do médico responsável.\nSó aí se saberá qual o melhor caminho a escolher. Em casos onde a gordura da própria paciente seja utilizada, a mesma será retirada de partes do corpo onde possam existir pequenas acumulações de gordura, sendo que uma das mais comuns é a zona interna do joelho.\nA nível geral, os preenchimentos temporários poderão durar até 12 meses. Esta opção é particularmente indicada para pessoas que não pretendem efectuar mudanças muito bruscas, podendo assim, ao fim de 12 meses, repensar no seu caso e decidir qual a opção mais sensata e producente a adoptar.\nNa eliminação das rugas situadas ao redor da boca, comummente denominados de “bigode chinês“, também é possível recorrer a diversos tipos de tratamento que lhe permitirão recuperar um aspecto verdadeiramente jovial.\nProcedimentos deste tipo começam a ficar cada vez mais económicos e acessíveis, havendo, por isso, cada vez menos razões para não começar já a fazer algo pela manutenção do aspecto jovem da sua pele, através da eliminação dos sinais mais evidentes de idade.\nÉ em zonas da testa como as pálpebra e a região em torno dos olhos que as rugas se costumam apresentar mais acentuadas, contribuindo assim para dar um


▷ Papeis de Parede Gratuito - Inverno / 19213\nPapeis de Parede Gratuito - Inverno / 19213. Papéis de parede grátis\nPapeis de Parede Gratuito - Inverno / 19213\nTodas as categorias Natureza Inverno\nPapéis de parede similares (Inverno, 56 papéis de parede)\nInverno - Desktop papeis de parede / 19256 16 Papel de Parede Grátis - Inverno / 19365 17 Inverno - Desktop papeis de parede / 19416 18\nTodos os papéis de parede são gratuitos para download. No entanto, para usar papel de parede 'Papeis de Parede Gratuito - Inverno / 19213' para fins comerciais é proibida. Todos os direitos de imagens pertencem a seus respectivos proprietários.\nPC Para definir "Papeis de Parede Gratuito - Inverno / 19213" como seu papel de parede, selecione o tamanho da imagem acima, em seguida, clique no botão "Baixar" para salvar a imagem em seu computador desktop. Botão direito do mouse sobre a imagem que você salvou e selecione a opção "Salvar imagem como" ou "Definir como plano de fundo".\nMac Para definir "Papeis de Parede Gratuito - Inverno / 19213" como seu papel de parede, selecione o tamanho da imagem acima, em seguida, clique no botão "Baixar" para salvar a imagem em seu computador desktop. Botão direito do mouse na área de trabalho e selecione "Alterar o fundo do desktop". Navegue até a foto que você baixou e clique sobre ele.


Walmart Brasil põe à venda a câmera Onn, rival da GoPro | DG\nWalmart Brasil começa a vender câmera ONN, rival da GoPro 0/5 (4)\nCâmera fotográfica e filmadora pretende ser uma action camera mais acessível\nO mercado de câmeras de ação está cada vez mais cheio de alternativas, e esta deve agradar bastante aos brasileiros, que certamente sentem falta dos tempos do dólar mais baixo. Pensando especialmente no Brasil, a câmera ONN começou a ser vendida nesta semana no Walmart a preços mais acessíveis que a sua mais famosa concorrente GoPro.\nAssim como já é mais que comum entre as câmeras do tipo, ela possibilita tanto gravar vídeos quanto fotos (e por isso ela está aqui no DG). O modelo mais caro filma em Full HD (1080p, H.264) e registra fotos a 12MP; já o outro modelo produz vídeo em HD (720p) e fotos a 5 megapixels. Ambas possuem entrada para cartão de memória tipo Micro SD de até 32GB.\nQuanto ao visual, ela segue a segue a regra de ser bastante compacta e, no caso do modelo superior, pode ser adquirida em quatro cores: preto, vermelho, branco ou prata (a mais básica, só preta). Quanto ao monitor, o modelo de 5MP possui um LCD de duas polegadas; já o de 12, um de 1,5″.\nJá as objetivas são de 110º (modelo HD) e 170º (modelo Full HD) e, como podem ver no vídeo abaixo, existem mais de 10 acessórios inclusos no kit mais caro, que custa R$ 500. O outro kit, do modelo HD e que vem com capa à prova d’água, custa R$ 300. Resta saber se ao final das contas será uma rival de peso contra a GoPro e seu mind share já tão sólido.\nAmbas podem ser pedidas no site da Walmart brasileira.\nvia IDG Now e Walmart\nCâmara GoPro HD HERO2\nA GoPro 2 é uma extensão da linha de câmara original - agora 2x mais nítida, com a capacidade de tirar fotos em intervalos mais curtos e com uma entrada de microfone externo, tem diferentes opções de ângulo, e muito mais!\nPolaroid Cube+: quadradinha ganha WiFi e duas novas cores\nA pequenininha da Polaroid ficou bem mais atraente para quem ama mobilidade.\nAnunciada a Hero+ LCD, uma GoPro mais barata\nA nova GoPro chegou: é um modelo dos mais baratos da marca, e não deixa de ser bom!\nNova GoPro HERO4 Session\nA menor e mais leve de todas as GoPro e totalmente à prova d'água sem necessidade de caixa-estanque: esta é a Go Pro HERO4 Session que traz um formato cúbico e operação bem simples\nA inusitada câmera de ação HTC RE\nA HTC RE é uma câmera de ação, tal qual a famosa Go Pro, mas direcionada ao público mais amador e possui incomum design em formato de periscópio\nActiveon Solar X: uma action camera com carregador solar!\nMeio mundo sabe que o grande calo de Aquiles das camerazinhas é o fator bateria. Para resolver isso, e ainda minimizar dependência elétrica, eis a Solar X!\nTambém estou no blog da D&M Photo.


Quatro dicas para fidelizar clientes - Jornal Empresas & Negócios\nEntenda quem são os clientes e o motivo deles se identificarem com a marca – Existem diferentes maneiras de compreender esse cenário, uma delas é por meio de pesquisas de satisfação, utilizando a metodologia NPS, que separa os clientes entre Promotores, Neutros e Detratores.\nGerencie seus canais de atendimento – A experiência do cliente é crucial para a retenção dele e isso se tornou ainda mais latente com a jornada online. Nessa perspectiva, é importante pensar em todas as fases de atendimento e alinhá-las para que façam sentido entre si e com o discurso de valores da empresa. Invista em fluidez de qualidade, desde a publicidade até o pós-venda. Levar em consideração cada uma das opiniões auxilia na rápida resolução de problemas e a fortalecer o relacionamento com o consumidor.\nMonte uma estratégia digital robusta – As perspectivas para 2020 no fim do ano passado, com toda certeza, eram outras e, ainda que a tendência digital seja algo forte em inúmeros segmentos, faltava muito para alcançar um entendimento de como as coisas poderiam funcionar no online. Agora, com o avanço da segunda onda do coronavírus, é necessário que as empresas estejam preparadas para migrar, novamente, os seus negócios em aplicativos ou e-commerces.\nFonte e mais informações: (https://solucx.com.br/).\n← Cinco previsões de tecnologia corporativa após um ano imprevisível\n4 fatores para levar em consideração antes de pedir um empréstimo →


Manuel Luís Goucha faz confissão sobre Cristina\nInício > Notícias > Manuel Luís Goucha faz confissão sobre Cristina: «Foi essencial para me desconstruir»\nManuel Luís Goucha faz confissão sobre Cristina: «Foi essencial para me desconstruir»\nManuel Luís Goucha afirmou ter mudado como pessoa e profissional graças a Cristina Ferreira. «Vivi mais tempo com a Cristina do que com o meu companheiro».\n06 Mai 2020 | 18:10\nManuel Luís Goucha reconhece que mudou como pessoa e profissional graças a Cristina Ferreira. O apresentador das manhãs da TVI esteve No Ar Com Ana Galvão, no Instagram da Rádio Renascença, e admitiu que antes de trabalhar com Cristina Ferreira, tinha um ar mais sério em televisão.\n«Mudaste. Antes eras mais sério», disse-lhe a radialista. «Concordo. Se bem que quando as pessoas me diziam isso, achava que tinha sido sempre assim. Mas como eu sou uma peça de museu, vou à RTP Memória e estou lá, é que eu percebo que era assim. Mas ainda bem que mudei, não é? Mudei como pessoa e mudei como profissional. Acho que as pessoas têm de mudar. E mudei de opiniões. É bom sinal que tenha mudado e, espero, que para melhor», começou por dizer.\n«A Cristina é das pessoas mais importantes da minha vida»\n«Mas acho que aí, também, a parceria com a Cristina Ferreira foi fundamental. Se há coisa que eu aprendi com a Cristina foi desconstruir-me. Ela foi uma peça essencial para me desconstruir», assumiu.\nManuel Luís Goucha e Cristina Ferreira trabalharam juntos durante 14 anos nas manhãs da TVI, até ao momento em que a apresentadora se mudou para a SIC, em agosto de 2018.\nApesar da ‘troca’, a amizade entre os dois continua. «Falamos muitas vezes. Quando não falamos por telefone, enviamos mensagem. Não vale a pena acreditar nas guerras. Falo com ela regularmente. Claro que a Cristina é das pessoas mais importantes da minha vida. Eu trabalhei com a Cristina 14 anos. Vivi mais tempo, durante 14 anos, com a Cristina do que propriamente com o meu companheiro de vida. 14 Anos, das 7h da manhã às 15h da tarde», esclarece.\nPatrulha da Noite faz HUMOR com DESGRAÇAS do dia a dia!\nEXCLUSIVO: Rebeca diz que sentiu vergonha do marido\nSem pudores! Sofia Arruda mostra-se a amamentar o filho sob o olhar atento do «maridão»\nJoão Baptista emociona-se e justifica-se em direto, após vídeo polémico com a fillha\nTânia Ribas de Oliveira ruma ao sul do País com a família. Veja as imagens exclusivas!


Revista Flap Internacional - Aviação Militar/Geral - Indonésia confirma interesse no F-15EX e outras aeronaves\nPágina Inicial > Aviação Militar/Geral > Aviação Militar/Geral > Indonésia confirma interesse no F-15EX e outras aeronaves\nIndonésia confirma interesse no F-15EX e outras aeronaves\nA Força Aérea da Indonésia confirmou seu interesse em adquirir até 36 caças Boeing F-15EX como parte de seu plano de modernização entre 2021 e 2024. Fadjar Prasetyo, chefe da Força Aérea, disse à mídia em entrevista coletiva que o plano de aquisições está sendo administrado pelo Ministério da Defesa, que também está analisando 36 Dassault Rafale, juntamente com outros ativos para o exército, marinha e serviços da força aérea do país. A mídia local também informou que a Força Aérea alocou fundos para reformar todas as suas plataformas de caça, com exceção de seus BAE Systems Hawks.\nEm uma apresentação presidida por Fadjar, a Força Aérea também confirmou que está procurando 15 Lockheed Martin C-130J Hércules, dois “reabastecedores multifuncionais” não especificados, 30 radares de defesa aérea e veículos aéreos não tripulados para equipar três unidades. Também está analisando aeronaves de alerta antecipado aerotransportadas e a plataforma AEW Saab GlobalEye.\nTambém estão na lista de desejos do exército indonésio 32 helicópteros de transporte Sikorsky S-70 Black Hawk e quatro tiltrotors Boeing V-22 Osprey.\nA LATAM proibirá alguns tipos de máscaras A partir de 1º de março a LATAM proibirá alguns tipos de máscaras em seus aviões. A companhia disse que segue recomendações de organizações internacionais como a Organização Mundial da Saúde (OMS) e a Associação Internacional de Transporte Aéreo (IATA) para preservar a segurança dos passageiros e das pessoas que trabalham na empresa. Será proibido o uso de máscaras com válvulas, protetores bucais, lenços e bandanas de pano. Só será permitido o uso de máscaras cirúrgicas, FFP2 (KN95) sem válvulas, FFP3 (N95) sem válvulas e máscaras de pano. A máscara não será providenciada pela companhia, cada passageiro deve se assegurar de levar sua própria máscara no momento de viajar; Os passageiros que comparecerem ao embarque com máscara fora do padrão não poderão embarcar se não a possuírem ou substituírem por uma das alternativas permitidas; Recomenda-se aos passageiros que revejam todos os requisitos de saúde e documentação exigidos pelos países de chegada ou conexão através das entidades oficiais de cada país. Restrições adicionais podem ser aplicadas dependendo do país de origem / destino do voo, como Alemanha, Espanha, Estados Unidos e Peru. Foto: Divulgação\nConheça a cafeteria Airbus A330 da Tailândia A cerca de 160 quilômetros ao sul-sudeste do centro de Bangkok (Tailândia), você encontrará um antigo Airbus A330 que foi convertido em uma cafeteria. O "331 Station Coffee War", o velho widebody, localizado em Sattahip, foi tão popular no ano passado que foi até fechado após se tornar viral nas redes sociais. O Sr. Damri Sangtang, um ex-oficial da Marinha Real da Tailândia, é o proprietário do negócio. A história de Sangtang como membro do exército pode oferecer uma pista como parte do nome " Café de Guerra" da empresa. A parte 331 do nome parece vir do fato de estar localizado na Estrada No 331. O A330 custou cerca de US$ 333.000. Sem os motores, a maior parte dos assentos para passageiros. Parece que o proprietário anterior simplesmente queria se livrar dele, não querendo pagar pelas taxas de demolição. Quaisquer que tenham sido as circunstâncias que levaram à compra da aeronave - parece que a compra valeu a pena, dado o quão popular a loja se tornou. Na verdade, no final de junho do ano passado, a cafeteria foi fechada temporariamente depois que se tornou muito popular. Aparentemente, o café da aviação viralizou nas redes sociais e, portanto, atraía milhares de clientes por dia. Embora não seja crime ser "popular demais", é uma preocupação durante uma crise de saúde mundial, onde a interação humana próxima em espaços confinados pode levar à propagação de doenças. Assim, as autoridades de saúde pública tiveram de pedir que a cafeteria fechasse por uma semana, na esperança de que a pausa ajudasse a acalmar o entusiasmo e o entusiasmo em torno do velho jato. Foto: Divulgação\n© COPYRIGHT 2021 - REVISTA FLAP INTERNATIONAL


Ref : CENTRAL PARK MOOCA\nRua Sapucaia 400\nUnidades de: 115m² - 202m²\nPorque o empreendimento conta com um grande parque central privativo implantado em solo natural, que disponibiliza diversas atividades, paisagismo e muito mais contato com a natureza. Porque sua localização na cidade é central. Porque ter um parque à sua frente é um privilégio exclusivo em qualquer lugar do mundo, tornando o empreendimento uma opção das mais sofisticadas aos seus moradores. Com isso, nasce um empreendimento único em São Paulo, preocupado em recuperar a qualidade de vida da cidade, compromissado com o meio ambiente, com a transformação urbana e com a comodidade dos seus moradores, possuindo também uma área comercial para compras de conveniência.\nCaracterísticas do projeto e dos Apartamentos:\n196 unidades de 3 dormitórios (1 suíte) - 115 m² - 2 vagas\n4 Coberturas Penthouse - 235 m² - 3 vagas\n200 unidades de 4 dormitórios (3 suítes, sendo 1 master com closet) - 157 m² - 2 vagas\n8 Coberturas Duplex - 274 m² - 3 vagas\n150 unidades de 4 dormitórios (2 suítes, sendo 1 master com closet) - 200 m² - 3 vagas\n6 Coberturas Duplex - 343 m² - 4 vagas\nValor : R$ 444.249\nÁrea Total : 11.362 m²\nValor : R$ 659.956\nÁrea Total : 8.615 m²


Registros de Conteúdos : Central de Suporte Portabilis\nRegistros de Conteúdos Imprimir\nModificado em: Qui, 6 Ago, 2020 at 8:31 AM\nConfira na prática o lançamento de um Registro de conteúdos\nO módulo Registros de Conteúdos tem como objetivo realizar o registro do que realmente foi aplicado em sala de aula, como uma confirmação, levando em consideração o Plano de ensino e o Plano de aula.\nO módulo possui duas opções: Por disciplina, onde é apresentado os conteúdos cadastrados nos planos de ensino/aula lançados por disciplina, e a segunda opção é por Área de conhecimento, onde são exibidos os conteúdos dos planos de ensino/aula por área de conhecimento.\nApós selecionar a opção desejada para realizar o Registro de conteúdo, você deve clicar no botão: Novo para criar um novo registro.\nData*: Ao selecionar uma data, serão apresentados os conteúdos de todos os Planos de ensino e aula no período selecionado para lançamento.\nDisciplina / Área de conhecimento*:\nCenário 1: Quando utilizado a opção Registro de conteúdo por disciplina, o campo: Disciplina será preenchido automaticamente, com a disciplina selecionada no Perfil.\nExemplo: Perfil selecionado com a disciplina de Matemática:\nCampo Disciplina do Registro de conteúdo:\nNestes casos o preenchimento do campo disciplina dentro do registro de conteúdo é realizado de forma automática.\nCenário 2: Quando utilizado a opção Registro de conteúdo por área de conhecimento, o campo: Áreas de conhecimentos, deverá ser preenchido.\nO cadastro de Registro de conteúdo permite somente o lançamento de conteúdos na data do acesso, ou em caso de dias retroativos;\nRegistro diário das atividades: Este campo fica a critério do professor, pois o seu preenchimento não é obrigatório. O mesmo tem como função informar as atividades propostas na aula.\nConteúdos*: Por fim, deve ser informado os conteúdos que foram realmente passados em sala de aula, de acordo com o planejamento. Esse campo está interligado com os módulos Planos de ensino e Planos de aula, com isso o mesmo irá trazer os conteúdos pré informados de acordo com os planejamentos já cadastrados. Caso não existam planejamentos de ensino ou aula já cadastrados no sistema, o campo irá aparecer em branco.\nOs conteúdos apresentados podem ser de um Plano de ensino ou de aula do professor, ou de outro professor que trabalha na mesma série e disciplina/área de conhecimento.\nAlém do lançamento de conteúdos pré informados nos planos, é possível incluir conteúdos manuais, com possibilidade de edição e exclusão do conteúdo.\nPara finalizar o cadastro do Registro de conteúdo, basta salvar o mesmo clicando no botão Salvar no final da página.\nConfira na prática o lançamento de um Registro de conteúdos:\nQuer saber como registrar os Planos de ensino e aula no i-Diário? Planos de ensino, clique aqui! Planos de aula, clique aqui!