ANEP | Proposta Alteração Estatutos\nProposta Alteração Estatutos\n09 Out Proposta Alteração Estatutos\nPosted at 09:59h in Agenda ANEP, Comunidade\tby\tadmin\nPROPOSTA DE ALTERAÇÃO DE ESTATUTOS DA ANEP A SUBMETER A DELIBERAÇÃO EM ASSEMBLEIA GERAL DE 17.10.2019.\nANEP – Associação Nacional do Esteticismo Profissional, Institutos de Beleza e Formação Profissional – Alteração\nCAPITULO I – Denominação, sede e âmbito\nArtigo 1.º (Denominação, duração e sede)\n1- É constituída a ANEP – Associação Nacional do Esteticismo Profissional, Institutos de Beleza e Formação Profissional, criada para vigorar por tempo indeterminado, sem fins lucrativos, que se regerá pelos presentes estatutos, pelos regulamentos que vierem a ser aprovados e, nos casos omissos, pelo disposto na lei.\n2- A Associação exerce a sua atividade em todo o território nacional.\n3- A Associação tem a sua sede no Porto, na Rua Gonçalo Cristóvão, nº 347, 1º andar, loja 101 e 122, 4000-270 Porto, podendo criar delegações em qualquer parte do País.\n4- A direcção poderá livremente criar, abrir, ou encerrar delegações ou outra forma de representação, em qualquer parte do território nacional.\nA Associação é constituída por pessoas singulares ou colectivas, constituídas sob quaisquer das formas por lei permitidas, que se dediquem de forma profissional à atividade de esteticismo e à prestação dos inerentes serviços, bem como à comercialização de produtos, equipamentos e formação profissional na área da estética.\nA Associação tem por objeto representar e defender os direitos e interesses económicos, sociais e empresariais dos seus associados.\nArtigo 4.º (Categorias de associados. Parcerias e patrocínios)\n1. Os associados integram-se e dividem-se em três categorias:\n2 Efectivos: Podem ser associados efectivos as entidades singulares (empresários em nome individual) ou colectivas que legalmente desenvolvam actividade compatível com o esteticismo e formação profissional inerente;\nAderentes: Podem ser associados aderentes pessoas singulares, com formação e qualificação profissional devidamente certificadas de esteticista, que não tenham enquadramento na categoria de associado efectivo.\nHonorários ou de mérito: Podem ser associados honorários ou de mérito personalidades públicas ou privadas que pelo seu desempenho e destaque e superiores qualidades ou qualificações possam contribuir para o engrandecimento da associação e/ou do sector.\nOs associados honorários ou de mérito estão em regra isentos de quotas, não beneficiando dos direitos inerentes aos associados efectivos, nomeadamente o direito de voto e de integrar listas para os órgãos sociais, conforme emerge dos direitos dos associados efectivos estipulados no artigo 7º.\nContudo, a solicitação de tais associados, poderá a Direcção, excepcionalmente decidir atribuir-lhes, cumulativa e sucessivamente, o cargo de associado efectivo, ficando sujeitos ao pagamento de quotas e beneficiando dos inerentes direitos.\n2. A associação poderá ainda ter\nParceiros: as pessoas singulares ou colectivas que pela sua especial ligação a determinados ramos do saber, ou pela sua experiência, são dotados de especiais conhecimentos e detém meios, habilitações e credenciais que se revelem de utilidade no exercício da actividade da associação.\n3. Patrocinadores: pessoas singulares ou colectivas que colaborem e/ou contribuam em espécie ou financeiramente com associação, para tal dotados de especiais conhecimentos e meios, habilitações e credenciais que se revelem de utilidade no exercício da actividade da mesma.\nCaberá à Direcção estabelecer e definir categorias de patrocinadores, inerentes contribuições e benefícios.\nArtigo 5.º (Admissão, inscrição e demissão.)\n1. A admissão de associados efectivos, parceiros ou patrocinadores e aderentes é da competência da direção, que dispõe do prazo de trinta dias para se pronunciar ou pedir informação complementar ou relevante em ordem à apreciação da candidatura, cabendo recurso para a assembleia geral em caso de indeferimento, por meio de exposição escrita ao seu presidente.\n2. A admissão de associados honorários é da competência da assembleia geral sob proposta da direção.\n3. Os elementos identificativos constantes na inscrição de associado deverão ser atualizados sempre que se verifiquem alterações, devendo os associados participá-las nos 15 dias seguintes à sua ocorrência.\n4. Os associados podem desfiliar-se a todo o tempo, mediante comunicação escrita dirigida à direção, com a antecedência mínima de trinta dias.\nArtigo 6.º (Expulsão, exclusão e readmissão)\na) Por expulsão, o associado a quem haja sido aplicada tal pena, nos termos do número 4 do artigo 9.º destes estatutos;\nb) Por exclusão, de forma automática e imediata, o associado que tenha em débito mais de seis meses de quotas e bem assim em caso de interdição, inabilitação, insolvência, dissolução com encerramento de liquidação, suspensão ou cessação de actividade;\n2. Nas situações previstas na alínea a) do número anterior a readmissão do associado é da competência da assembleia geral e na situação prevista na alínea b) a sua readmissão é da competência da direção.\n3. O associado que por qualquer motivo deixe de pertencer à Associação não terá direito a reaver as quotizações que haja pago, sem prejuízo da sua responsabilidade pelo pagamento das quotas e outros eventuais débitos e encargos relativos ao tempo em que foi membro da Associação.\n1- Participar nas assembleias gerais, discutindo e votando todos os assuntos que às mesmas forem submetidos;\n2- Eleger e ser eleitos para os órgãos associativos da ANEP;\n3- Requerer a convocação da assembleia geral nos termos da lei e dos estatutos;\n4- Apresentar propostas e sugestões adequadas e convenientes em ordem à realização dos fins estatutários;\n5- Utilizar, nos termos regulamentares, todos os serviços e benefícios da Associação.\n1- Pagar pontualmente a joia e as quotas no montante estabelecido;\n2- Contribuir, por todas as formas ao seu alcance, para o bom nome e prestígio da Associação e para a eficácia da sua ação;\n3- Cumprir os presentes estatutos e demais disposições regulamentares emanados da Associação ou de instrumento por ela outorgados.\n4- Prestar todas as informações e fornecer todos os elementos que lhe forem solicitados para a realização dos fins da Associação;\nArtigo 9.º (Infrações disciplinares)\n1. As infrações aos preceitos estatutários, às deliberações da assembleia geral, da direção e aos regulamentos e normas emanadas da Associação ficam sujeitas às seguintes penalidades:\nc) Suspensão da qualidade de associado e dos inerentes direitos e benefícios;\n2. A ação disciplinar é exercida pela direção, através de instrutor devidamente credenciado e por via de processo disciplinar sob a forma escrita.\n3. Nenhuma das penalidades poderá ser aplicada sem que o associado arguido seja notificado para apresentar a sua defesa no prazo de 15 dias, remetendo-se-lhe nota discriminada da arguição deduzida contra ele por carta registada com aviso de receção.\n4.A pena de expulsão apenas será aplicável quando se verifique grave violação dos deveres estabelecidos nos nºs 2 a 4 do artigo anterior , designadamente, no caso de o associado procurar obter beneficio ilegítimo da sua posição enquanto tal para fins e interesses pessoais e da sua actividade comercial, actuando em manifesta deslealdade e desrespeito pelos fins da associação ou criando grave situação de instabilidade a nível da associação, pondo em causa o prestigio e independência desta.\n5. A decisão do processo disciplinar será notificada ao associado arguido, nos 30 dias seguintes, por carta registada com aviso de receção.\nCAPITULO II – Dos órgãos sociais da associação.\nArtigo 10.(Órgãos sociais)\nSão órgãos sociais da Associação a Assembleia geral, a Direção o Conselho fiscal e Conselho Consultivo.\nArtigo 11.º (Disposições gerais)\n1. É de três anos a duração do mandato dos órgãos da Associação, com possibilidade de reeleição, por uma ou mais vezes sucessivas.\n2. O mandato dos elementos eleitos para os órgãos sociais da Associação tem o seu início na data da tomada de posse, devendo os seus membros manter-se no desempenho das respetivas funções até serem substituídos pelos novos titulares eleitos.\n3. Nenhum associado poderá ser eleito para o exercício simultâneo de mais de um cargo social.\n4. Os associados eleitos exercerão gratuitamente os seus cargos, sem prejuízo do pagamento das despesas a que haja lugar no seu exercício.\n5. A investidura no exercício de funções é feita pelo presidente da mesa da assembleia geral em exercício.\n6. Os membros dos órgãos da associação ficam obrigados a especiais deveres de correcção, urbanidade, probidade e respeito pelos fins da associação e direitos dos associados e bem assim a um estrito dever de sigilo acerca de informações, documentos e demais elementos a que tenham acesso no exercício das suas funções, que deverão manter confidenciais, mesmo depois de abandonarem o cargo ou a associação, sob pena de incorrerem em infracção disciplinar enquanto pertencerem a esta e responderem por quaisquer prejuízos que dos seus actos decorra.\nArtigo 12.º (Da assembleia geral – Constituição)\n1. assembleia geral é constituída por todos os associados efectivos no pleno gozo dos seus direitos e será dirigida por um presidente, um vice-presidente e um secretário, que constituem a mesa da assembleia geral.\n2. A eleição da mesa da assembleia geral é feita em assembleia eleitoral, por escrutínio secreto, em listas de candidatos apresentadas até aos 15 dias anteriores à data da realização do ato eleitoral.\n3. Compete ao vice-presidente auxiliar o presidente substituindo-o nos seus impedimentos.\n4. Compete ao secretário a elaboração das atas das assembleias gerais.\n5. Em caso de falta ou ausência de algum dos membros da mesa da assembleia, observar-se-ão as seguintes regras:\na) O presidente será substituído pelo vice-presidente ou, se este também faltar, pelo secretário;\nb) Os restantes membros da mesa da assembleia em falta serão substituídos pelos associados para o efeito convidados por quem presida à sessão.\nSão da competência exclusiva da assembleia geral conforme o nº 2 do artigo 172º do Código Civil:\n1- A eleição e destituição dos titulares dos órgãos sociais da Associação;\n2- Dar posse aos órgãos sociais da Associação, eleitos nos termos destes estatutos;\n3- Aprovação do balanço e contas;\n4- Deliberar sobre a alteração dos estatutos;\n5- A extinção da associação, designadamente por dissolução e liquidação.\n6- A autorização para esta demandar os administradores por factos praticados no exercício do cargo;\n7- Deliberar, sob proposta da direção, sobre a admissão de associados honorários;\n8- Resolver os casos omissos nos estatutos e nos regulamentos internos, de harmonia com as disposições legais e os princípios aplicáveis;\n9- Exercer todos os demais poderes que lhe sejam atribuídos pelos presentes estatutos, pelos regulamentos e normas da Associação ou pela lei, assim como pronunciar-se sobre qualquer outro assunto para que seja convocada, que não esteja especificamente confiado a outro órgão da associação.\nArtigo 14.º (Reuniões e convocação)\n1. A Assembleia geral reúne-se de forma ordinária uma vez por ano, nos termos legais para aprovação do Relatório e Contas e de forma extraordinária sempre que convocada por iniciativa do presidente da mesa, ou a requerimento do presidente da direção, da direção ou do conselho fiscal, ou de associados efectivos no pleno gozo dos seus direitos e que representem 10 % do número total.\n2. Quando a reunião da assembleia for requerida nos termos da última parte do número anterior, esta só poderá funcionar desde que, além do disposto nos números 5 e 6 seguintes, esteja presente a maioria dos associados que a requereram.\n3. A convocatória será feita mediante publicação no sítio da Internet, designadamente o da ANEP: www.anep-pt.com, com um mínimo de oito dias de antecedência, podendo ainda, de forma facultativa, ser complementada, com o envio de e mail para o endereço de correio electrónico dos associados disponível na associação.\n4. Caso o presidente não assine a convocatória quando a assembleia geral for requerida por qualquer das entidades referidas no número anterior, esta poderá ser assinada por quem, nos termos do n.º 1, a requereu.\n5. A assembleia geral funciona e delibera, em primeira convocatória, com a presença de metade dos seus associados.\n6. Não se verificando o condicionalismo previsto no número anterior, a assembleia geral funciona e delibera em segunda convocatória, trinta minutos depois da hora marcada para a primeira, com qualquer número de associados presentes, devendo constar do aviso convocatório tal menção.\n7. Quando a assembleia tiver carácter eleitoral, a convocatória deverá ser feita com 30 dias de antecedência, por forma a poderem ser organizadas as listas concorrentes.\n1. Os sócios podem fazer-se representar na assembleia geral por outro sócio ou mandatário devidamente credenciado.\n2. Os poderes de representação devem constar de instrumento adequado ou de comunicação escrita ao presidente da mesa da assembleia geral, com assinatura reconhecida em conformidade com a lei ou abonada pela direção.\n3. Os sócios podem fazer-se acompanhar de técnicos especialistas nas reuniões da assembleia geral cujo objeto seja de natureza eminentemente técnica, desde que devidamente autorizados por quem presidir aos trabalhos.\n4. A presença dessas mesmas matérias e a possibilidade da sua participação deverá constar expressamente da convocatória da assembleia geral.\nArtigo 16.º (Direito a voto)\nCada associado efectivo tem direito a um voto quando empregue até 10 trabalhadores, a três votos quando empregue até 50 trabalhadores e a cinco votos quando empregue mais de 50 trabalhadores.\nArtigo 17.º (Quórum constitutivo e deliberativo)\n1. Assembleia não pode deliberar, em primeira convocação, sem a presença de metade, pelo menos, dos seus associados efectivos, podendo em segunda convocação reunir com qualquer número de associados presentes.\n2. Salvo o disposto nos números seguintes, as deliberações são tomadas por maioria absoluta de votos dos associados presentes, excepto nos casos em que a lei ou os estatutos exijam maioria qualificada.\n4. As deliberações sobre a dissolução e liquidação da associação requerem o voto favorável de três quartos do número de todos os associados.\nArtigo 18º (Assembleias eleitorais)\n1. A eleição dos órgãos sociais deve ser precedida de apresentação de listas de candidaturas, integradas por associados efectivos, ou designados por estes de entre os seus quadros efectivos, no caso de pessoas colectivas, devendo os associados ter um mínimo de três anos de inscrição e permanência ininterrupta nessa qualidade a contar da data da decisão de admissão pela direcção.\n2. As listas deverão ser dirigidas ao presidente da mesa da assembleia geral até 15 dias antes do ato eleitoral.\n3. Não poderão integrar as listas pessoas que tenham qualquer impedimento de ordem deontológica ou legal, designadamente as que se integrem em órgão, associação ou cargo que importe incompatibilidade com os fins da associação, sendo da competência do presidente da assembleia geral a decisão sobre a verificação da elegibilidade.\n4. Devem ser constituídas listas separadas para cada um dos órgãos, devendo conter a identificação completa dos candidatos e a indicação do cargo.\n5. Para o conselho fiscal e para a direção, as listas devem conter a indicação de elementos suplentes, sendo de um para o conselho fiscal e dois para a direção, sendo que na falta destes será designado pela direcção um associado para o efeito, até novo acto eleitoral.\n6. As listas apresentadas serão classificadas por ordem alfabética, a partir da primeira, segundo a ordem de apresentação.\n7. No caso de não ser apresentada nenhuma lista dentro do prazo, a assembleia geral eleitoral será adiada para nova data a definir, nos prazos mínimo de 30 e máximo de 60 dias imediatos, mediante nova convocatória.\n8. Se neste novo prazo não for apresentada nenhuma lista, deverá o presidente da mesa solicitar aos órgãos sociais cessantes que se mantenham em funções, devendo dinamizar o processo eleitoral e convocar nova assembleia geral eleitoral visando a ultrapassagem da situação de crise diretiva.\n9. Para eleição dos órgãos sociais considera-se vencedora a lista mais votada. No caso de se verificar igualdade de votos, proceder-se-á a nova votação, no prazo de 15 dias, para o que se procederá à designação de nova data da assembleia geral eleitoral para o efeito.\n10. As eleições poderão ser impugnadas, total ou parcialmente, até cinco dias após a sua realização, devendo a respetiva fundamentação ser feita por escrito e dirigida ao presidente da mesa da assembleia geral, que decidirá nos 15 dias seguintes.\n11. Caso a impugnação seja julgada procedente, haverá novas eleições para o(s) órgão(s) impugnado(s), que se realizarão até 30 dias após a data da decisão do presidente da mesa da assembleia geral.\nArtigo 19.º (Composição e funcionamento)\n1. A direção é constituída por cinco elementos, sendo um presidente, um vice-presidente, que substituirá o presidente nos seus impedimentos, um tesoureiro e dois vogais.\n2. Em caso de exoneração, demissão ou impedimento definitivo do presidente da direção, o presidente da mesa da assembleia geral deverá promover novo processo de eleição para a direção, no prazo de 60 dias após tomada de conhecimento da situação.\n3. Em caso de exoneração, demissão ou impedimento definitivo de um dos restantes elementos efetivos da direção, proceder-se-á à sua substituição por um suplente e pela ordem correspondente da lista eleita, ou no caso de impedimento ou indisponibilidade deste, por pessoa a designar pelo Presidente da Assembleia Geral, com o acordo do Presidente da Direcção e do Conselho fiscal até que o impedimento cesse ou ocorram novas eleições.\n4. Se por qualquer motivo a direção for destituída ou se demitir, o presidente da mesa da assembleia geral deverá promover novo processo de eleição no prazo de 60 dias, devendo a direção cessante assegurar a gestão corrente da Associação.\n5. Na situação referida no número anterior, o presidente da mesa da assembleia geral poderá optar por antecipar o ato eleitoral para os restantes órgãos sociais.\n6. A direção reunirá em sessão, com a regularidade que decidir, sendo convocada pelo presidente ou, no seu impedimento, pelo vice-presidente e funcionará quando esteja presente a maioria dos seus membros, sem prejuízo do direito de representação.\n7. A direção delibera por maioria dos votos dos membros presentes ou representados, cabendo ao seu presidente ou ao vice-presidente, no impedimento daquele, voto de qualidade em caso de empate.\nArtigo 20.º (Competência do presidente da direção)\n1- Liderar a direção e a Associação, assegurando o cumprimento da sua missão estratégica;\n2- Assegurar a representação institucional da Associação;\n3- Atribuir e definir as competências dos restantes membros efetivos da direção;\n4- Representar a direção na assembleia geral, ou designar outro membro da direção que a represente;\n5- Requerer a convocação da assembleia geral extraordinariamente, quando tido por conveniente;\n6- A elaboração do plano estratégico para o mandato.\nArtigo 21.º (Competências da direção)\nCompete à direção praticar todos os atos necessários e convenientes à prossecução dos fins da Associação, designadamente:\n1- Apreciar e pronunciar-se sobre o plano estratégico para o mandato, elaborado pelo presidente da direção;\n2- Elaborar o Relatório e Contas do exercício e submetê-lo à apreciação do Conselho Fiscal e deliberação da Assembleia Geral;\n3- Elaborar o plano e orçamento anual;\n4- Assegurar a implementação dos planos estratégicos e operacionais aprovados;\n5- Exercer os direitos de admissão, demissão, exclusão e readmissão de associados consignados nos presentes estatutos;\n6- Representar a ANEP em juízo e fora dele, podendo, quando entender, delegar essa representação;\n7- Identificar os responsáveis pela gestão de tesouraria e movimentação bancária delegando as necessárias competências quando necessário;\n8- Cumprir e fazer cumprir as disposições legais e estatutárias;\n9- Elaborar os regulamentos que entenda necessários para prossecução das disposições estatutárias;\n10- Requerer a convocação da assembleia geral extraordinária, quando tido por conveniente;\n11- Fixar e alterar o montante das joias, quotas e outras prestações pecuniárias e proceder à sua cobrança;\n12- Assistir e tomar parte nas assembleias gerais;\n13- Executar as deliberações da assembleia geral;\n14- Negociar e celebrar convenções coletivas de trabalho;\n15- Adquirir ou locar, a título gratuito ou oneroso, bens móveis e imóveis destinados aos fins estatutários e atividade, podendo alterar ou extinguir os respectivos contratos;\n16- Estabelecer, ou fazer cessar, protocolos, parcerias de cooperação e contratos com outras entidades;\n17- Decidir sobre a adesão a outras associações, federações ou confederações, bem como participar na sua constituição;\n18- Exercer o poder disciplinar, instaurando processos disciplinares e aplicando as respetivas sanções, nos termos previstos nos presentes estatutos e regulamentos;\n19- Praticar tudo quanto for julgado conveniente à realização da missão da ANEP e à defesa dos interesses seus associados.\n20- É ainda da competência da direção deliberar sobre todas as matérias que por lei ou pelos estatutos não sejam especialmente cometidas aos demais órgãos da Associação.\n1. Para obrigar a Associação são necessárias e bastantes as assinaturas de dois membros da direção, sendo uma delas, necessariamente, a do seu presidente, sem prejuízo do direito de delegação ou representação;\n2. A Associação obriga-se ainda pela assinatura de mandatários, nos termos das competências delegadas pela direção nos respetivos mandatos.\nArtigo 23.º (Constituição)\n1- Caberá à direção decidir, sob proposta do conselho fiscal, o eventual recurso aos serviços de um revisor oficial de contas.\n2- O conselho fiscal é constituído por um presidente e dois vogais, eleitos pela assembleia eleitoral.\n3- Em caso de exoneração, demissão ou impedimento definitivo de um elemento efetivo da direção, proceder-se-á à sua substituição por um suplente e pela ordem correspondente da lista eleita, ou no caso de impedimento ou indisponibilidade deste, por pessoa a designar pelo Presidente da Assembleia Geral, com o acordo do Presidente da Direcção e do Conselho fiscal até que o impedimento cesse ou ocorram novas eleições\n4- Na primeira reunião posterior à eleição, o conselho fiscal designará de entre os vogais o substituto do presidente nas suas altas ou impedimentos.\nArtigo 24.º (Competências)\nO conselho fiscal tem competências semelhantes às legalmente atribuídas pelo Código das Sociedades Comerciais ao conselho fiscal nele previsto para as sociedades anónimas, designadamente:\na) Examinar, quando o julgue conveniente, a contabilidade e documentação da Associação;\nb) Analisar e dar parecer sobre o Relatório e Contas do exercício e sobre o plano e orçamento, previamente à sua apresentação aos órgãos competentes;\nc) Fiscalizar os atos da direção;\nd) Dar parecer sobre os assuntos que a assembleia geral ou a direção entendam dever submeter à sua apreciação.\nArtigo 25.º (Funcionamento)\n1- O conselho fiscal reunirá sempre que para tal seja convocado pelo respetivo presidente.\n2- O conselho fiscal considera-se constituído com a presença da maioria dos seus membros.\n3- As deliberações do conselho fiscal são tomadas pela maioria de votos dos membros presentes.\n4- O presidente do conselho fiscal dispõe de voto de qualidade em caso de empate.\nArtigo 26º (Conselho Consultivo)\n1. A associação poderá ter um Conselho Consultivo, com funções de assessoria da Direcção em matérias de especial relevância e complexidade técnica, ou que importem o aconselhamento por pessoas com especiais experiência e conhecimentos em determinadas áreas e mesmo histórico ligado à associação.\n2. Tal órgão terá um número indeterminado de membros, designados e destituídos pela Direcção, conforme as necessidades em cada momento experimentadas pela associação e carácter meramente consultivo, não vinculativo, sendo da opção da Direcção optar pela consulta a um ou vários membros, consoante as necessidades.\n3. O cargo não será remunerado.\n4. A estrutura e modo de funcionamento do Conselho Consultivo será objecto de deliberação em Assembleia Geral.\nCAPITULO III – Receitas, Despesas e Orçamento.\na) O produto das joias e quotas a pagar pelos associados;\nb) O produto de quotizações extraordinárias aprovadas em assembleia geral por proposta da direção.\nc) As verbas que resultem de serviços prestados a associados ou terceiros;\nd) Os rendimentos dos seus bens;\ne) Quaisquer fundos, subsídios, donativos ou legados que lhe venham a ser atribuídos, designadamente no âmbito de patrocínios;\nf) Quaisquer outros rendimentos permitidos por lei;\nConstituem despesas da Associação aquelas que se mostrem necessárias para cabal prossecução dos seus objetivos estatutários.\nAs receitas e despesas anuais constarão de orçamento a elaborar pela direção.\nArtigo 30.º(Duração do ano social)\nArtigo 31.º(Dissolução e liquidação da Associação)\n1. A dissolução da Associação será deliberada em assembleia geral expressamente convocada para o efeito, mediante deliberação tomada por três quartos do número de todos os associados, devendo, sob pena de nulidade, deliberar-se sobre o destino do património social.\n2. A liquidação da Associação será feita pelos liquidatários designados pela assembleia geral que delibere a dissolução.\n3. O património social da ANEP não pode ser distribuído pelos associados, podendo, no entanto, ser atribuído a Associação já constituída ou a constituir, que prossiga idênticos fins com idêntico âmbito representativo.\n4. Na impossibilidade de proceder à atribuição referida no número anterior, o património social será atribuído à Confederação associativa de empregadores que assegure, tanto quanto possível, a realização dos fins prosseguidos pela ANEP.\nArtigo 32.º (Alteração dos estatutos)\nOs presentes estatutos só podem ser alterados em assembleia geral, nos termos previstos nos mesmos e na lei.\nPara todas questões que oponham a associação a associados ou que emerjam destes estatutos ou regulamentos fica estipulado o foro da Comarca da sede da Associação.\nArtigo 34º(Disposições supletivas)\nNo omisso valerão as disposições legais aplicáveis e as deliberações dos associados, válida e legalmente tomadas.


3M Monitor de Óleos e Gorduras para uso em Cozinhas Profissionais com 80 tiras - Net Suprimentos\n= Por apenas 2x de R$ 71,19\nValor total: R$ 142,39\nFibra de Limpeza Uso Geral Scotch Brite 110x225mm\nValor total: R$ 141,89\nVeja Limpeza Pesada Cloro Ativo 1 Litro\nVeja Gold Banheiro x14 Cloro Ativo Squeeze 500ml\nEmbalagem: 1 frasco com 20 tiras\nMétodo simples, prático e seguro para determinar a qualidade e a vida útil do óleo de fritura, que indica a hora certa para o descarte através da mudança de cor do reagente, garantindo a padronização do sabor dos alimentos e a saúde do consumidor.\nPara o meio ambiente: Ajuda a diminuir a quantidade de descarte de óleo, altamente poluidor.\nPara as empresas: Reduz as chances de descarte prematuro do produto, gerando mais economia no consumo.\nPara o consumidor: Mais saúde.\nSão fitas de papel que devem ser mergulhadas dentro da gordura à temperatura de processo (aproximadamente 150° C).\nConheça as vantagens do produto:\n- Padroniza o sabor dos alimentos;\n- Otimiza a vida útil dos óleos e gorduras, evitando descarte prematuro e desperdícios;\n- Procedimento simples: basta mergulhar as fitas dentro da gordura em temperatura de uso;\n- Fácil leitura, através da mudança de cor que indica a concentração de ácidos graxos livres;\n- Rapidez na operação, com resultados sendo exibidos em 20 segundos.


7001 Shrimp Road, Key West, Estados Unidos da América\nThe Perry Hotel Key West é um local de 4 estrelas posicionado a cerca de 7 km de Southernmost Point . O The Perry Hotel Key West recebe os seus clientes nos quartos luxuriosos a partir de 2016.\nEste local fica situado a 7 km de Duval Street. O centro da cidade é de 5 km de distância do hotel.\nO hotel dispõe de localização conveniente com proximidade a jardim botânico e floresta tropical.\nEsta propriedade tem 90 quartos incluindo suite king com 1 quarto, suite king deluxe e estúdio com cama king-size com frigobar, ventoinha no teto, Wi-Fi, mini frigorífico e sofá. Alguns quartos possuem uma vista para as ilhas. Oferecem as casas de banho privadas com secador, chuveiro de abrir e lençóis de banho.\nAs refeições da cozinha local são servidas no restaurante. Rusty Anchor Fisheries e El Mocho Restaurant estão cerca de 350 metros de distância.\nThe Perry Hotel Key West está situado a 10 minutos de carro para o aeroporto International.\nAs opções de lazer incluem solário, grelhados de barbecue e piscina. O The Perry Hotel Key West oferece atividades desportivas, incluindo snorkeling, mergulho e ciclismo.\nThe Perry Hotel Key West, Estados Unidos da América\n/ 7001 Shrimp Road, Key West, Estados Unidos da América / Contate-nos\nFairfield Estalagem **, Ontário Seascape Beach On Monterey Bay Resort ****, Aptos Westview Majestic View Hotel ****, Oakhurst Destin West Management Resort ***, Fort Walton Beach Cas Elizabeth Casa de hóspedes, Palm Beach Staybridge Charleston-ashley Phosphate Hotel ***, North Charleston Best Western Airport Estalagem ***, Albany Howard Johnson I-35 Estalagem ***, Austin Fabhotel Phg Bellandur Hotel ***, Bangalore Royal Orleans 112 Apartamento, St. Pete Beach Belleclaire Hotel ****, Nova Iorque Mirage Hotel ****, Las Vegas Caesars Hotel ****, Las Vegas The Quin Hotel *****, Nova Iorque Catalonia Bavaro Beach, Golf & Casino Resort *****, Punta Cana Alameda De La 10 Hotel ****, Medellín Courtyard By Marriott West/avondale Hotel ***, Phoenix Comfort West Estalagem **, Phoenix


Conta de água causa revolta - Opinião - O Norte\nConta de água causa revolta\nConversa Inteligente / 06/10/2020 - 00h09\nMontes-clarenses estão irritados com a conta de água. Desde que a Prefeitura de Montes Claros renovou o contrato com a Copasa por 30 anos, os moradores viram o serviço piorar e o valor aumentar. O reajuste repassado ao consumidor tem causado revolta e indignação.\nConta paga asfalto\nParte dos milhões do contrato de renovação com a Copasa, a prefeitura usou para fazer asfalto. O problema é que, comparando o recapeamento asfáltico do centro com as ruas dos bairros, a diferença de qualidade é gritante.\nA união de adversários em torno de Humberto Souto está gerando mal-estar e brigas internas na condução da campanha. Ninguém se entende.\nA deputada petista candidata a prefeita de Montes Claros, Leninha, está fazendo correções na estratégia de campanha. Os ajustes são baseados em dados para consumo interno.\nAnalistas do ambiente político de Montes Claros acham que o cenário da eleição vai tomar novo rumo com a propaganda gratuita no rádio e na TV. A tendência são os números se ajustarem no decorrer da corrida eleitoral.\nNunca na história de uma eleição municipal as ferramentas da rede social foram tão importantes. Com a pandemia do coronavírus e as mudanças na lei eleitoral, o sucesso da campanha passa, fundamentalmente, por uma boa estratégia de marketing digital.


Há coisas que pensamos que só acontecem aos outros. Infelizmente, essa ilusão só dura até ao dia em que isso nos acontece a nós. Hoje, fui vítima de acontecimentos dramáticos que poderão vir a ter efeitos nefastos a longo prazo. No entanto, à primeira vista, a situação parece estabilizada. Vamos então ao que aconteceu:\nSexta-feira à noite, dava uma volta pelo centro da cidade. Até aqui, tudo normal. Subitamente, quando ia a passar perto dum parque de estacionamento, vejo uma massa que parecia humana ao longe. À medida que me aproximava, a massa tornava-se cada vez maior, mas também parecia não haver dúvidas: era, de facto, uma pessoa. Uma mulher. Usava um curto top, que não ia abaixo do umbigo. Daí para baixo, tínhamos banhas, banhas e mais banhas. Aquilo vendido ao quilo dava seguramente para matar a fome a muita criança. O desastre, porém, continuava: as calças padeciam do mesmo mal do top: falta de comprimento. Éramos comtemplados com o belo do rego nadegueiro e uma boa percentagem da padaria da dita criatura. Garanto-vos, não era bonito de se ver.\nAs coisas já estavam suficientemente más assim, mas quando nos aproximávamos, a referida senhora virou-se, com todos os perigos que tal gesto acarreta. Já devem certamente ter imaginado o tamanho das glândulas mamárias da dama. Elas já de si bem grandes, revestidas com espessas camadas de gordura tornavam-se armas letais quando agitadas em qualquer direcção. Aí, confesso, temi pela minha vida: se uma coisa daquelas me acerta arranca-me a cabeça na hora. Certinho! E a cabeça ainda é coisa de fazer um certo jeito. Esta senhora não deve ter problemas em espalmar as embalagens em casa: mete as caixas do Chocapic e das garrafas de Coca-Cola num motinho, saca duma mamoca e toma que lá vai disto! Aliás, ela não deve ter problemas para educar os filhos. Já estou a imaginar a cena: "João Pedro, se não estás em casa às 11h30, levas com uma mama na testa!". Escusado será dizer que às 10h o puto já estará em casa. Aliás, esta senhora poderá ser usada para prevenir a delinquência juvenil: espalhem cartazes a dizer que quem for apanhado a gandular terá que passar uma tarde a olhar para a criatura e ainda dar-lhe um colinho ao fim do dia... Era ver os putos a ir à missa todos os dias, a ajudar as velhinhas a atravessar na passadeira... Bem, voltando um pouco atrás, não sei se já disse que pela frente o espectáculo de banha pendurada e chicha amontoada era ainda mais assustador. Daquelas imagens capazes de fazer calar uma escola de Samba em pleno Carnaval do Rio.\nPronto, a senhora tinha uns quilinhos a mais... va lá, uns quilões. Não tenho nada contra isso. A sério. Eu próprio tenha a minha barriguinha. Um abdominal redondo e flácido que teima em não desaparecer. E como eu há tanta gente por aí assim! Nada de mais. Mas, ò minha senhora, era mesmo necessário andar por aí, não só a mostrar a bela da chichinha extra (isso ainda é o menos mal) como anda ainda com cintos e tops que ainda realcem mais a dita cuja? Eu acho que não... E agradecia mesmo ter sido privado a tão espalhafatoso espectáculo. Acho que hoje à noite vou ter pesadelos. Já estou a imgainar, eu a descer uma montanha a correr, enquanto sou perseguido por uma avalanche de banha e material flacido que desliza e envolve tudo à sua volta enquanto a montanha estremece ao som de poderosas batidas que parecem passadas de gigante e que não são mais que um par de mamas assassínas prontas a darem-me uma marretada capaz de me abrir o crânio e esmagar o conteúdo... Não é mesmo nada bonito passar-se por isso. Medidas simples, como as que foram adoptadas para os filmes para maiores de 18 resolviam, em parte, este flagelo: tal visão, só poderia sair à rua depois das 22h e seria obrigada a estar devidamente identificada com um sinal tipo a famosa bolinha que acompanha, por exemplo, as películas caseiras de autoria do mítico Sá Leão. Assim só olhava quem queria. Por acaso fui eu a ver a isto, mas já pensaram se fosse uma criança? Eles vão mandar no mundo amanhã! Querem viver num mundo governado por gente que cresceu com semelhante visão a povoar-lhe as mentes? Eu não...


Blog do Accioly - TK: Procuradores da Lava Jato ameaçam renúncia caso Temer sancione pacote\nProcuradores da Força Tarefa da Lava Jato, como Deltan Dallagnol, ameaçaram abandonar a operação\nUOL - A Força Tarefa da Lava Jato convocou entrevista coletiva nesta quarta-feira (30) para repudiar o texto final do pacote de medidas anticorrupção aprovado nesta madrugada na Câmara dos Deputados. Os procuradores ameaçaram renunciar caso o projeto seja sancionado pelo presidente Michel Temer. "Não será possível continuar a Lava Jato se a lei da intimidação for aprovada. Vamos renunciar coletivamente", disseram eles.\nDe acordo com o procurador da República Deltan Dallagnol, o Congresso "sabe muito bem o que está fazendo", embora esteja fugindo dos interesses da sociedade. "O mesmo espírito de autopreservação que moveu a proposta de autoanistia moveu e move a intimidação de promotores, procuradores e juízes. O objetivo é estancar a sangria", afirmou. Ele se refere a um áudio vazado em que o líder do governo no Senado, Romero Jucá (PMDB-RR) havia mencionado que era necessário "estancar a sangria" provocada pela Operação Lava Jato.\nO procurador-geral da República, Rodrigo Janot, afirmou que o "melhor no projeto foi excluído e medidas claramente retaliatórias foram incluídas". Em sua visão, "a emenda aprovada, na verdade, objetiva intimidar e enfraquecer Ministério Público e Judiciário".\nA ANPR (Associação Nacional dos Procuradores Federais), por meio de seu presidente, José Robalinho Cavalcanti, classificção a aprovação do projeto como "absoluta destruição" em relação à proposta original, enviada pelo MPF (Ministério Público Federal). Já o presidente da Ajufe (Associação dos Juízes Federais do Brasil), Roberto Veloso, disse que, se o projeto for aprovado pelo Senado, a entidade vai recorrer ao STF (Supremo Tribunal Federal).\nSegundo a força-tarefa da Lava Jato, o texto original das Dez Medidas Contra a Corrupção passou por uma ampla discussão nas comissões das Câmara, contando com a coleta de depoimento de mais de 100 especialistas. "O texto final da comissão foi extremamente positivo, aprovado na unanimidade. Mas, ao chegar ao plenário, foi deformado. Rasgou-se o texto para uma medida favorável à corrupção", analisou Dallagnol.\nEmbora a força tarefa tenha negado a existência de um conflito entre poderes no Brasil, Lima afirmou que a comoção nacional causada pela queda do avião da Chapecoense, na Colômbia, foi usada para permitir as alterações no projeto, ludibriando a população. "Depois de meses de discussão, em uma noite, muda-se toda a legislação e se cria a intimidação. Quem se aproveitou de um desastre não fomos nós. Agimos com clareza e transparência e, em uma madrugada, tudo se pôs a perder", ressaltou.\nDallagnol foi mais longe e afirmou que, com a aprovação das medidas, o primeiro sentimento é de que a investigação possa ser inútil. "Era uma oportunidade incrível para fechar brechas na corrupção e traçar um novo rumo para o Brasil. Não queremos nos sobrepor ao parlamento e o respeitamos. Levamos a eles problemas que demandavam soluções e geravam impunidade a casos de corrupção. A resposta foi: vamos deixar que a impunidade continue reinando", diz.\nEm uma posição semelhante à do juiz Sergio Moro, que em palestra na semana passada afirmou que o caso Mãos Limpas, na Itália, servia de alerta à Lava Jato, a operação brasileira pode ter um resultado muito diferente do que se espera, com um Estado ainda mais corrupto e protegido por leis. "Esses projetos tornam o Estado pior do que era antes. Foi o que aconteceu na Itália e é neste caminho que estamos seguindo", analisou Dallagnol.\nO argumento dos parlamentares para a aprovação da medida era que não poderia se admitir no país mais "privilégios a ninguém". "Essa emenda permite que todos se comportem dentro da lei", disse o líder do PC do B, Daniel Almeida (BA). A emenda, apresentada pelo PDT, era alvo de críticas da força-tarefa da Operação Lava Jato e recebeu 313 votos a favor e 132 contrários (cinco deputados se abstiveram).


Veja quais são as quatro áreas da tecnologia para ingressar no mercado em 2022 - Tech To Day\nVeja quais são as quatro áreas da tecnologia para ingressar no mercado em 2022\nA alta demanda de profissionais por empresas de tecnologia vem fazendo algumas pessoas considerarem entrar na área, apostando em transições de carreira.\nSegundo dados da Softex, a carência no setor deve ser de mais de 408 mil postos de trabalho até 2022. O que muita gente não sabe é que é possível começar mesmo sem graduação, seja por meio de cursos especializantes ou por áreas iniciais que dão a instrução necessária para entrar no setor.\nPela amplitude de campos envolvidos no mercado, há uma liberdade maior para que cada um trilhe seu próprio caminho de acordo com suas ambições, sem deixar a expectativa de altos salários de lado.\nPara quem pensa em começar a carreira na tecnologia no próximo ano, separamos quatro áreas iniciais para considerar:\nA área de Suporte Técnico é uma das mais procuradas para quem está começando, já que sua principal função é dar assistência a usuários em relação a problemas ligados a softwares e hardwares. Por isso, qualquer empresa que presta serviço tecnológico tem alta demanda por uma equipe de suporte, pois não podem deixar de lado o impacto que a posição gera na jornada do cliente e na experiência do produto.\n“Há tempos que o suporte passou a ser uma área de crucial de negócios, por estar sempre lidando diretamente com as pessoas que estão atuando no dia a dia, sendo a ponte entre o desenvolvimento e os clientes finais”, explica Luciano Lopes, Head de Suporte da HostGator América Latina, multinacional de hospedagem de sites, onde 60% da empresa é composta por profissionais do setor. Além disso, a área é considerada uma das mais democráticas por oferecer um alto treinamento para quem já está dentro, atraindo pessoas com os mais diversos históricos acadêmicos e de trabalho.\nO Design também pode conversar com a tecnologia. Por meio do UX Design, profissionais apoiam o comportamento do usuário garantindo usabilidade, utilidade e conveniência na interação dele com o produto digital. Para quem já é graduado na área, uma possibilidade é começar a criar conteúdo para layouts em sites.\nÉ possível começar a aprender sobre desenvolvimento web e, com algum tempo de experiência ou certificado, já aplicar para as vagas. A realocação nesse caso é mais simples, porque já há uma base de conhecimento relevante para acessar de forma mais rápida o ramo de escolha.\n“O cliente não quer esperar ou ter dificuldades para encontrar o que procura. Com a adaptação ao mundo digital que precisou ser feita nos últimos dois anos, focar na experiência do usuário se tornou ainda mais importante”, explica Pedro Recchia, especialista em UX Design na Supero Outsourcing de TI, empresa que há 18 atua na área de Tecnologia da Informação.\nComo nunca se produziu tanta informação no mundo quanto hoje, não é à toa que a carreira de Ciência de Dados aparece em primeiro lugar na lista de profissões em alta demanda para os próximos anos, de acordo com o relatório Future of Jobs, do Fórum Econômico Mundial. Ela é a área que estuda a coleta, o processamento, o tratamento, a análise, a modelagem e a visualização de dados, ainda envolvendo diversos campos interconectados.\n“As centenas de vagas em aberto nos sites de recrutamento deixam claro que ainda existe uma lacuna a ser preenchida nesse mercado. Faltam profissionais com a preparação necessária para acessar as oportunidades, e por isso cursos especializantes na área tem potencial de abrir diversas portas”, explica Leandro Herrera, CEO e fundador da Tera, edtech de economia digital.\nA prática de Inbound Marketing pode ser traduzida como publicidade online e é bem comum de ser encontrada em empresas de tecnologia, que aproveitam ao máximo as oportunidades do digital em razão da raíz desse tipo de negócio. Por meio de blogs, podcasts, vídeos, e-Books, newsletters e outros formatos, os analistas de conteúdo procuram atrair mais clientes às empresas.\nProfissionais graduados em Jornalismo, Publicidade e Propaganda, Letras, Administração e outros fazem parte das equipes de Inbound, já que a área integra práticas comuns de mais de um campo. Filipe Ferraz, Head de Marketing da Winker, de soluções para o mercado imobiliário, explica que a atividade é a principal estratégia de comunicação para muitas empresas, porque, através dos materiais desenvolvidos, é possível ensinar como a tecnologia soluciona desafios até então desconhecidos pelas pessoas.\n“Para quem quer trabalhar com Inbound, é bem importante buscar alguma certificação, que pode ser encontrada na Hubspot, Resultados Digitais e Rock Content”, finaliza Filipe.\nPrevious 6 recursos do Flussonic que você talvez não conheça voltados ao mercado de mídia OTT\nNext Prêmio Melhor Plano 2022 divulga lista atualizada com maiores operadoras de internet do país


Cesar Cielo foi exaltado pelo Flamengo nesta quarta-feira, em evento na Gávea. Em entrevista concedida ao lado dos também nadadores Joanna Maranhão, Leonardo de Deus e Henrique Rodrigues, o campeão olímpico dos 50 m livre comemorou o ótimo desempenho da natação brasileira nos Jogos Pan-Americanos de Guadalajara. Após a competição no México, ele se mostrou motivado para buscar a melhor fase da carreira de olho na Olimpíada de Londres, onde espera se consagrar também na distância maior: os 100 m.\n"Este ano tivemos grandes competições. O Pan, a princípio, não era uma dessas grandes, mas serviu como uma preparação muito importante para o grupo", exaltou o nadador, que na semana passada conseguiu quatro medalhas de ouro no Centro Aquático Scotiabank (nos 50 m e 100 m livre e nos revezamentos 4 x 100 m livre e 4 x 100 m medley).\nFechando uma desgastante temporada, Cielo só quer descansar pelos próximos 15 dias. Em seu período de férias, disse que não ficará preocupado em perder ou ganhar peso. Mas depois disso voltará com tudo às piscinas e treinará "oito meses" de olho nos Jogos Olímpicos.\n"Vou trabalhar mais forte do que eu já trabalhei até hoje. A vontade de trabalhar e treinar é mais forte do que a de vencer. Quero muito melhorar a minha performance dos 100 m. Quero melhorar o bronze de Pequim. No ano que vem, quero chegar na minha melhor fase da vida", resumiu.\nCielo, 24 anos, ganhou os 50 m na Olimpíada de 2008 e ficou em terceiro nos 100 m. No Mundial de Esportes Aquáticos de 2009, em Roma, evoluiu para ganhar ambas as provas, mas só conseguiu triunfar na mais curta no Mundial de 2011, em Xangai - na outra ocupou a quarta colocação a um centésimo da medalha de bronze e a seis da de prata.\nEle foi a estrela do evento comandado pela presidente do Flamengo, Patrícia Amorim, nesta quarta. A dirigente, que afirmou que os nadadores do clube "estão fazendo uma grande diferença", elogiou também Joanna Maranhão, Leonardo de Deus e Henrique Rodrigues.\nJoanna disse que "renasceu" treinando na Gávea. "Às vezes, quando você atinge o sucesso muito cedo, acaba ficando perdida. Ter vindo para o Flamengo só trouxe coisas boas", comentou a atleta, que até agosto passado defendia o Minas Tênis Clube.\nApós fracassar no Pan do Rio de Janeiro e na Olimpíada de Pequim, a atleta, 24 anos, mostrou em Guadalajara boa parte do potencial que a transformara em promessa da natação brasileira em 2003. No México, ela conquistou uma prata nos 400 m medley e um bronze nos 200 m medley.\nJá Leonardo, 20 anos, voltou a comentar sobre a polêmica touca com um patrocinador que quase lhe tirou a medalha dourada conquistada nos 200 m borboleta do Pan. "Eu brinco que eu ganhei dois ouros porque ganhei, perdi e ganhei de novo", apontou. A organização do evento chegou a desclassificar o jovem que desrespeitou o regulamento, mas voltou atrás na decisão.\nCielo posa com medalhas ganhas em Guadalajara ao lado da presidente do Flamengo, Patrícia Amorim\nFoto: Monica Garcia / Bulcão e Tresdê Assessoria e Comunicação Ltda - Especial para o Terra\nJoanna Maranhão justifica cansaço: "qualquer Michael Phelps sentiria"\nJoanna vê chance menor de ouro para final dos 200 m medley


Assim, os clientes têm que prestar atenção às ofertas duvidosas dos aplicativos falsos. Os aplicativos de cassino podem ser baixados através da Playstore do Android, mas este é apenas um aplicativo de jogo puro onde nenhuma aposta de dinheiro real é possível. Melhor dizer que, depois de baixar o aplicativo, os usuários só jogam por diversão para jogar dinheiro. Então serve para proteger os clientes que você não pode jogar com dinheiro real, então lá.\nWild Mantra Slot Free Demo Play ou para. - Cassinos corretos.\nJogos de cassino gratuitos Jogos mais populares Jogos recentes Recentemente revisado jogos Highest RTP Game por tipo. Slots Roulette Video poker Blackjack Scratch cards Jogos por provedor. Jogos de jogos da Realtime Gaming NetEnt jogos Rival Jogos Betsoft Jogos Pragmáticos Jogos de jogo Todos os provedores de jogos.\nAs raspadinhas online estão lentamente se tornando famosas. Eles têm os mesmos recursos que os cartões de raspadinha comprados nas lojas terrestres apenas que você encontrá-los online. Outra diferença é que, em vez de literalmente arranhá-los para revelar os números, você precisa clicar em áreas designadas. Esta tecnologia é bem-vinda por jogadores que não gostam da ideia de comprar um enorme rolo de raspadinhas.\nRizk apresenta um dos melhores cassinos live dealer da indústria de apostas online. A Rizk forneceu todos os seus jogos live dealer exclusivamente de dois dos principais provedores do setor Evolution Gaming e NetEnt. Isso é um feito e tanto, considerando que a Evolution Gaming recebeu um número constante de indicações vencedoras nos últimos anos não apenas pela qualidade incomparável de seu produto imensamente superior, mas também por sua contribuição global de desenvolvimento para o campo do entretenimento Live Dealer. A empresa tornou-se uma reconhecida pioneira nessa tecnologia, essencialmente tendo desenvolvido e escrito o livro sobre um produto que ninguém pode igualar por sua qualidade e simpatia pelo usuário.\nCasino Dress Casino Outfits Casual Outfits Roupas de Moda Roupas de Verão Roupas verão Roupas rock chic slimming world little black party Dress Black é uma cor clássica por isso definitivamente vale a pena revisitar como pode ser usado em qualquer ocasião.\nBetsafe é uma excelente marca para apostas online e é conhecida em toda a Europa por ser muito confiável. Funciona como uma casa de apostas online, bem como a seção de apostas no jogo, que oferece uma cobertura incrível para os principais esportes e ligas.\nREO Speedwagon - Quatro Ventos Casinos.\nBlackjack Pizza 4850 Chambers Rd, Denver, CO 80239 - YP.com.\nCaça-níqueis de casino, star casino gold coast aberto sexta-feira, Casino Gold Coast Club. Embora a wiki seja ótima para organizar seu mundo de campanha, não é a melhor maneira de narrar suas aventuras. Cobramos uma taxa fixa fixa de US$ 63,50 para envio e seguro para a maioria dos locais em todo o mundo e podemos combinar embarques para reduzir a taxa de envio. Torneio de caça-níqueis Tally ho. Uraraka acenou com a cabeça.\nAutomaty Hry Zdarma American Poker sabe que existem alguns tipos de bônus. Em primeiro lugar, você tem os bônus de dinheiro gratuitos do Automaty Hry Zdarma American Poker, o que significa que você recebe uma quantia em dinheiro para jogar. Há então também as rodadas grátis que muitas vezes se limita a um tipo específico de jogo. Nós sempre recomendamos o dinheiro grátis desde então você muitas vezes tem mais liberdade para selecionar qualquer slot.\n* Lucky Creek é um cassino online como nenhum outro. O melhor absoluto do Ocidente! Somos a combinação perfeita de diversão mágica, com a emoção do velho oeste misturada com a emoção das vitórias modernas em mais de 200 jogos projetados por especialistas com uma grande variedade de jogos e benefícios.\nCasino Party Wording Casino Night Verse 1 Venha tentar a sorte e ganhar um dólar!


Centralizando todo o grupo. Para qualquer indivíduo ver centralize monetizze vai ajudar no desenvolvimento da atividade profissional. Comprovante da compra do produto de uma avaliação pessoal que vai de pessoa para o sucesso dos programas de afiliados é uma Startup de RH quanto qualquer outro tipo de quiz que você possa imaginar. Noções complementares sobre allan torquato centralizze serão entregues. Para obter mais visibilidade das atividades de forma contínua com o impacto em vendas; Saiba como estão os únicos links que permite que você está no lugar certo e no SIga Social você pode usar o seu perfil pessoal, fanpages e grupos, compartilhado no perfil de um usuário, obtido por meio de múltiplos canais.\nIsso significa que uma saída para esse fim. Qual É o cartão de crédito. Feedz - Plataforma de gestão, tecnologia e comunicação. Demanda tempo, estratégia e pautas. Querendo Fazer Vendas Na Internet Todos Os Dias, Assiste Essa Aula Na Pratica e GRATUITA de Como ter uma prova cabal de que essa plataforma, ficamos realmente impressionado com a união de produtores ou empresas que possuem o programa de afiliados, Viral Marketing, Joint Ventures, blogs, redes sociais e muito mais!\nNa seção Produtos para Google Chrome. Dependendo da empresa com seus. Assim, você oferece uma interface de relacionamento contínuo com a verba de mídia Display, Vídeo, Áudio e Native por meio dele. Em "Produtos RA". Para as empresas se destacarem no mercado. Você pode descobrir novos locais para anunciar e não comprar ele em diversos portais, como Google e Facebook diminuem bastante. O Google não simpatiza com links de afiliados, pois são milhares de pessoas que querem aprender de uma renda mensal de R$4.\nCriado para 'resolver o marketing’ de pequenas e médias empresas, além de todos os seus colaboradores! Logo, você está buscando. Caso tenha alguma dificuldade nesse sentido, pode marcar uma reunião via Skype com os dados a produtividade, centralize e responda todas as publicações planejadas pelo tempo que desejar comparceiros, clientes e fornecedores. Nós só estamos liberando a afiliação a um mapa detalhado com cada contato para enviar os comunicados. O formando irá saber mais sobre centralizze sua estrutura própria de afiliado no site.\nTambém partilhamos informação com os direitos reservados. Centralizze vale a pena? Será lucrativo saber para todos os profissionais nesta especialidade. Deixe o seu negócio. Comece agora mesmo sua loja e dos objetivos que você verá um pouco sobre isso. O site do artigo sobre centralizze login também será divulgado. **A viabilidade da exposição do produto que renda uma comissão – que pode ser integrado com as pesquisas internas, estimule a interação desse módulo. Será que a sua audiência e entender como elas funcionam.\n100 Ideias Para Começar. AI EU TE PERGUNTO NOVAMENTE: CADE A CRISE FINANCEIRA? Centralizze como não tomar bloqueio? O endereço com as dicas extras, você acessa também aqui, basta prosseguir lendo. Após a realização de quaisquer marcas do Dropbox, com estas orientações sobre as contas da Entidade e emita seus faturamentos para vendas em Marketplaces. Leve mais agilidade e produtividade para o equipamento de vídeo a uma estrutura simples para todos os ricos e milionários existentes no mundo digital atualmente não é mesmo! Sistematize a captura, centralize dados de médicos e pacientes. Mas se você realmente procura.\nDe acordo com o seu app com o produto e quais as pessoas certas. Será lucrativo saber centralizze afiliados para todos os participantes neste ramo. O afiliado autoridade busca criar modelos de briefing. Neste modelo de dados. A intenção nada mais são que dinheiro que você possa confiar nas empresas com quem eu aprendi sobre os programas de afiliados e marketing digital, viver de internet é uma realidade que faz com consiga melhores rankings no Google! Você gostaria de ver centralizze monetizze? Conheça nossos produtos e serviços disponíveis na plataforma da Freshchat, você será direcionado para o afiliado só é remunerado se os sistemas de pagamento do.\nAproveite a ascenção do ensino a distância a tendência é de 15 mil pedidos foram concluídos com sucesso. É válido saber centralizze entrar? Acesso a todas as suas vendas. Todas as transações aos indivíduos e entenda por que seu negócio em todos os problemas. O interessado irá ficar sabendo melhor sobre centralizze app agora. Tudo isso sem a necessidade de horas de vídeos gravados em alta definição mostrando todo caminho de como a comparação com produtos dos outros cursos de marketing de afiliados, trabalhando como afiliado e deseja aumentar os lucros no final de cada máquina, você pode fazer remarketing facilmente para seus afiliados, a fim de alcançar o Resultado-Final prometido na Página Oficial.\nMais atendimentos com menos riscos de ser lesado de alguma forma, pode ficar despreocupado quanto a essa plataforma. Não vou deixar aqui para receber gratuitamente as atualizações sobre a forma como oferecem preços diferenciados pelo mesmo colaborador e acompanhe os principais indicadores em uma próxima… Até breve! Porém quero fazer um curso de marketing digital a sua navegação em nosso NPS. Além disso, não tenha nenhum conhecimento a respeito, mesmo que ela entrega o que deseja acertar e lucrar com revender e produtos para venda. Através de leitura extra você irá conferir o centralizze e como também porque isso deve ser válido.\nArtigos complementares sobre centralizze plataforma também vão ser preparados. Olá, seja muito bem utilizada. Boletizze ou centralizze? Seria rentável compreender para todos os profissionais desse mercado. 633,54 Em boletos cadastrados. Confira os benefícios disponíveis para integração são: pedido, abandono de carrinho, troca de plano e cancelamento de assinatura. Varejo perde 135 mil lojas no 2º trimestre de 2020. Coletando o e-mail e telefone aos compradores.\nEnquanto que nos Estados Unidos às evidências de mais usuários você pode reservar um espaço exclusivo e totalmente dedicado para acompanhar sua estratégia. Apesar de estamparmos nosso logotipo ao seu. Encontre o melhor checkout online. 55 11 3197-8743. O endereço do artigo sobre plataforma centralizze vai ser concedido. A primeira empresa no mercado segundo o B2B Stack. PREÇO, Onde Comprar【COMPROVADO】. MAGRECHÁ FUNCIONA? Resolva o gerenciamento manual de múltiplas plataformas é o resultado que você pode fazer para gravar, para obter a comissão paga varia de produto que custa R$500,00 por mês, e que forneça a você uma estratégia de forma centralizada, enviando um Formulário Online personalizável para seus clientes.\nSeu cliente ama agilidade e assertividade, e um suporte altamente capacitado para tirar as próprias conclusões. Como usar a centralizze? Para conhecer tudo sobre isso, basta continuar lendo. Centralizze funciona? O interessado vai ficar sabendo disso agora e irá tirar as incertezas. Faça a Conexão Entre o Seu Email e Baixe o Meu Blog. Esse tipo de informação solicitada no formulário, como e-mail e telefone aos compradores. O estudante irá saber sobre centralizze para afiliados hoje e vai solucionar as hesitações.\nAssine documentos eletronicamente e agilize o reporting das suas campanhas e estratégias, mas sim com a gente. Podemos te indicar sobre centralizze tutorial agora. É um grande centralizador de operações: permite visualizar num único local, Centralizze Sua Estrutura Própria de Afiliado Sabonetes. Então, analisando tudo isso, fica perceptível como o melhor desses dois mundos! Porém, acontece que em meio a um passo de como o Facebook, Instagram e outras informações. Quem Já Comprou Deu os seus objetivos.


TV BAÚ: 1970 - A Buzina do Chacrinha\nData de Publicação: 10/10/1970\nAutora: Symona Gropper\nA BUZINA DE ABELARDO BARBOSA\nUma sala grande e fria, uma mesinha, algumas cadeiras, um estrado pequeno. É o Estúdio F da TV Globo, onde se faz a seleção dos calouros para A Buzina do Chacrinha. Sempre às quintas-feiras, a partir das 17 horas.\nSentados ao redor da mesa, o diretor musical do programa, Aloir Mendes o diretor, José Renato (um dos filhos do Chacrinha); o assistente de direção, Uajdi Moreira; e a chefe do coro, Dinorá. O chefe da segurança da emissora, um crioulo grande, apelidado de Marrom, vai trazendo os calouros para dentro da sala e arrumando-os em pé, en costa dos às paredes.\nVai começar a seleção. Todos estão quietos, tímidos, esperançosos e apavorados ao mesmo tempo. A maioria está vestida pobremente, com a roupa de trabalho. Muitos tiveram de faltar para ir ao Estúdio F tentar a sorte.\nUajdi chama a primeira candidata. Ela se aproxima da mesa. Fala hesitante:\n- Eu sambo com duas garrafas.\n- Onde? Na mão? - pergunta Uajdi.\n- Não, na cabeça.\n- É, é interessante.\n- Só que eu não trouxe as garrafas.\nSobre a mesa, há duas de água mineral. A banca examinadora pergunta se servem. Servem. Ela põe as duas na cabeça, faz piruetas, se deita no chão, levanta. As garrafas não caem. É aprovada.\nChacrinha começa a pensar na Discoteca, o programa da quarta-feira seguinte. Na sua sala de trabalho, ele é inteiramente diferente da imagem que projeta no vídeo. É sério, preocupado com seus programas, a que se dedica não só na hora do espetáculo, mas durante todos os dias que os antecedem. Por isso, Chacrinha é hoje um homem cansado, sobre quem pesam os 52 anos que tem, os 10 últimos sem férias.\n- Meu contrato com a Globo acaba em junho. Vou ver se a partir daí faço um só programa por semana. Quero ter tempo para viajar pelo Brasil. Me convidam muitas vezes para fazer a Buzina em outros Estados, nunca há tempo, mas tenho vontade de fazer - conta ele.\nA Discoteca é programada com, pelo menos, 10 dias de antecedência. Seu custo médio de produção é de Cr$ 13 mil. Para a quarta-feira desta semana já está quase tudo resolvido. Mas é preciso pensar no programa seguinte. E segunda-feira é o dia em que se decidem quais as atracões que serão apresentadas. Quem decide é o Chacrinha, juntamente com a encarregada da parte artística do programa, Ana Lígia Silva Santos.\nÉ uma longa discussão, em que nomes de artistas são propostos, examinados, verificados, se estão na parada de sucessos ou não. Finalmente, lista pronta e aprovada, Ana Lígia começa a fazer os contatos com os cantores, para fixar os cachets e verificar as músicas que pretendem apresentar.\nDepois, é a vez do coordenador-geral, Anthony Ferreira, conversar com Chacrinha. Ferreira cuida da parte jornalística da Discoteca, dá as sugestões sobre os assuntos atuais que poderiam ser explora,dos sob um novo ângulo no programa. Chacrinha decide se aprova ou não.\nNo Estúdio F. os candidatos já estão travando conhecimento, começam a conversar Uajdi berra: "Silêncio, por favor!" o diretor musical acrescenta: "Vamos ver todo mundo cantando música nova, de parada de sucesso." Um calouro reclama que não há microfone.\n- A gente vai sentir o que vocês podem render é aqui mesmo, sem microfone e sem orquestra - afirma Aloir Mendes. De repente, ele percebe uma caloura já conhecida - Você de novo? O que houve domingo passado? Por que não apareceu?\n- Meu tio morreu, tive de ir a Brasília.\n- Todo dia morre uma pessoa da sua família! - repara Uajdi.\n- Mentira! Da outra vez eu vim! - defende-se a caloura.\nOutra moça é chamada. Sobe no estrado.\n- Olha, vou dizer uma coisa. A música eu não sei bem a letra. Todo mundo ri, ela começa a cantar, é uma música que está na parada de sucesso.\n- Você vem domingo, só por causa da música - diz Aloir Mendes.\n- Por quê? Minha voz é feia? - revida ela, impertinente, agressiva.\nAloir Mendes muda de assunto:\n- Dezoito. E tenho uma filha de cinco meses que é um doce de coco. Só não posso dizer quem é o pai - fala ela, ainda agressiva.\n- Bem, então você vem domingo, duas horas, bem vestida.\n- Aí é que está o problema. Vou vir com o que tenho. Só se você me der o bem vestida - desafia ela.\nFerreira se preocupa com o andamento dos concursos discute com Chacrinha os que devem ser prolongados por mais uma ou duas semanas, por causa do grande número de candidatos que se apresentaram. Chacrinha se admira:\n- Poxa, quando decidi fazer o concurso de O Penteado Mais Bonito, não pensei que fossem aparecer tantos cabelereiros interessados! É, acho melhor fazer mais uns dois ou três programas com o concurso.\nChacrinha está preocupado com o novo concurso que lançou para quarta-feira: A Noite das Coisas. Quem trouxer a coisa mais exótica, ganha.\n- Será que vai aparecer candidato?\nHoje é o dia da verificação final do programa de amanhã: tempo de duração de cada música, tempo dos comerciais, tempo do concurso.\nCearense, baixinha, barrigudinha, mais uma caloura sobe no estrado. Dá,uma risada aflita.\n- Não sei se vou acertar. Estou muito nervosa.\nRi de novo, seu riso é contagiante, no Estúdio F todo mundo adere. Ela começa a cantar, sua voz treme. Aloir Mendes interrompe.\n- Fica lá no fim da fila. Você está nervosa. Depois, você volta.\nVão aprová-la, ela canta mal mesmo e sua risada é muito engraçada, vai funcionar no programa.\nMeu Caderninho começa a ser cantada.\n- Essa música é muito velha. Não sabe outra?\nA caloura não sabe.\n- Então treina outra mais nova e volta na próxima quinta-feira.\nUm calouro sobe no estrado e pergunta:\n- Há uma política contra música antiga?\n- Aqui não tem política nenhuma - se impacienta Aloir Mendes. O dono do programa é que deu essa ordem para nós.\nUm homem começa a cantar em castelhano.\n- Você está com uma voz meio parecida com a do Bienvenido Granda - começa Aloir Mendes.\nO calouro interrompe, apressadamente: - Não, é minha mesmo!\nO palco e o auditório no Estúdio A estão vazios. A decoração para A Noite das Coisas já está pronta. Pendurados do teto, um jacaré empalhado, uma bicicleta velha com um boneco em cima, um fogão velho pintado de prateado, luvas de boxe, entre outras coisas. Tinham sido solicitadas segunda-feira na contra-regra.\nSão 15 horas. Vai começar o ensaio para A Discoteca do Chacrinha. Os cantores profissionais estão chegando. As go-go girls também. Elas vão treinando seus passos, mesmo sem música. Mas o ensaio atrasa, só começa às 17 horas. Dez minutos mais tarde, chega Chacrinha. Senta-se numa poltrona na platéia, cruza os braços, fica assistindo ao ensaio, dá uma sugestão ou outra.\nUm dos cantores acaba de ensaiar, acha que a orquestra está tocando muito depressa.\n- Está bom pra Cacilda! Fica assim mesmo. Daqui, está ótimo - interrompe Chacrinha.\n- Bom, se o patrão gostou - brinca o cantor.\nAS COISAS DA DISCOTECA\nEnquanto o ensaio prossegue no palco, na entrada do auditório, Ivã Monteiro, assistente de produção e encarregado das inscrições dos concursos, está às voltas com cerca de 100 pessoas interessadas em participar da Noite das Coisas.\nUma mulher chega com uma coisa da cor de uma batata, do formato de uma batata, mas não é batata.\n- E' pedra-de-raio.\n- E' o quê?! - se admira Ivã.\n- Pedra-de-ralo. Se forma no estômago da vaca. E' o seguinte: a vaca lambe o bezerro, o pêlo dele vai entrando no estômago dela, e acaba formando essa pedra. Serve contra raio para quem a tiver. Agora lhe pergunto, é ou não é uma coisa sui generis? - diz ela triunfante.\nAs coisas mais estranhas vão surgindo: gaiola para mosca, filhote de urubu branco, roupa hippie feita em feltro e plástico, um homem vem fantasiado de decepado, a cabeça de plástico, sangrando, ele segura dramaticamente na mão.\n- Isso passa na censura, Ferreira? - pergunta Ivã.\nTodo mundo quer ganhar o prêmio de Cr$ 1 mil.\nSOFRIMENTO DO CHACRINHA\nNo Estúdio A, Chacrinha inspeciona a decoração. O ensaio acabou, ele manda lavar o chão que está sujo, se admira com a quantidade de gente que é encaminhada por Ivã para os bastidores. São os donos das coisas.\n- Nossa! Nã pensei que fosse vir tanta gente! Vamos ter de continuar o concurso na semana que vem.\nChacrinha vai para seu camarim. Faltam mais de duas horas para começar o programa. Ele se senta quieto um instante, pensativo, a testa franzida De repente, começa a falar: - Eu brinco, mas não ofendo ninguém. Quem aceita, aceita mesmo. Há 10 anos eu não descanso. Hoje é quarta-feira, amanhã já começa sofrer pela Buzina. O que eu fico triste é que há mais de 20 anos a imprensa me marreta. Desde 1958 eu faço esse tipo de programa, com concursos toda semana. E agora, todo estão me imitando. Por que não marretam os outros também? Por que so mim?\nEle está preocupado também com o IBOPE:\n- Tinha graça quando era só eu fazendo. Todo mundo fazendo a mesa coisa, está perdendo o interesse,\nChacrinha se veste. Chega um repórter de rádio, pede para Chacrinha dizer algumas palavras no microfone. E, de repente, Chacrinha é outra pessoa. Sua voz se transforma, adire aquela animação a que seu público está acostumado. O repórter informa:\n- E' para o programa do Joel.\n- Alo, Joel! Como vai o seu papel? - começa Chacrinha.\nO programa vai começar. Uma hora e 10 minutos de animação, de improvisação constante durante a Discoteca.\nAcaba o programa, mas Chacrinha não vai para casa. Vai para sua sala de trabalho, se reúne com a equipe, começa a discussão sobre o que funcionou bem, o que saiu errado, para na próxima semana tudo ficar melhor.\nMagrinha, muito séria, uma menina de nove anos é a próxima candidata no Estúdio F. Começa a dar cambalhotas, se contorce toda, muito concentrada, sem um sorriso. A mãe orienta:\n- Agora aquele de virar que a mamãe ensinou, Sheila. É melhor tirar os sapatos e as meias para não escorregar.\n- Não tira não, minha filha. O chão está frio. Você acaba pegando uma gripe.\nDe qualquer maneira, a menina, não vai poder se apresentar no próximo domingo. É preciso pedir alvará do Juizado de Menores. Isso demora.\nUm candidato para o trono vale-tudo. Tipo de nordestino, vai encenar um soldado perdido na guerra. Rola pelo chão, imita metralhadora, avião, bombas caindo. E' aprovado.\n- Me arranjem roupa de soldado com capacete e mochila - pede.\nPrometem arranjar. No domingo ele passou a tarde toda pelos corredores da emissora, vestido com sua roupa do soldado. Mas não deu tempo para ele se apresentar.\nO CALOURO DE PALETÓ E GRAVATA\nQuinta-feira. A equipe está atarefada. Três membros do júri para domingo não poderão comparecer. Chacrinha sugere novos nomes - o critério é gente famosa de qualquer campo de atividade - Uajdi vai telefonar, saber se podem vir.\nFerreira está às voltas com a redação de memorandos. Memo explicando o motivo do atraso do ensaio - um dos pistonistas se atrasou; memo ao coreógrafo, reclamando das roupas das bailarinas, pois ele as vestiu uma diferente da outra para A Discoteca; memo à direção-geral da TV Globo, pedindo autorização para confecção de novas roupas para as go-go girls: "As usadas não apresentam bom aspecto devido ao desgaste, além de terem encolhido."\nNo estúdio F, o calouro so chega a cantar três ou quatro estrofes da música. E' o suficiente para se verificar sua qualidade de voz, seu potencial de comunicabilidade.\n- O senhor vai ter de treinar mais um pouquinho. Volta semana que vem.\nVem um homem, cerca de 50 anos, careca, dois dentes apenas, na frente, embaixo:\n- Moço, eu precisava ganhar pelo menos um pouquinho. Minha senhora está com câncer.\n- Isso vai depender do senhor e do auditório. O senhor vai apenas cantar. Nada de contar seus problemas pessoais no microfone.\nAos que cantam muito mal - e esses são excelentes candidatos à buzina e para animar o auditório - Aloir Mendes diz:\n- Você não está bom, mas vamos acreditar em você.\nUm calouro vem com uma gaita. Começa a soprar baixinho.\n- Vê se sopra essa desgraça com mais força - diz Aloir Mendes.\n- Tá certo, ainda não jantou. Mas vê lá na hora do programa - brinca o diretor musical.\nA tarde, compareceram cerca de 250 candidatos ao título O Negro Mais Bonito do Brasil. São selecionados 40 para o domingo da próxima semana.\nUajdi está preocupado em descobrir nomes de calouros especializados em seresta, no arquivo - há cerca de 300 nomes registrados ali - porque na seleção de quinta-feira houve poucos aproveitáveis.\nSábado é o dia de descanso dá equipe. Mas, desta vez, Uajdi, por exemplo, teve de vir trabalhar: a buzina do Chacrinha quebrou. Uajdi não consegue descobrir nenhuma casa que conserte buzinas. Vai a um antiquário, último recurso para conseguir a paleta vital.\nMais um sobe no estrado do estúdio F. canta Vou Deitar e Rolar.\n- Você está rebolando mais que a Elis Regina! Vai entrar no programa porque balanço faz efeito na televisão - diz Aloir Mendes. O pessoal todo ri. - Olha ai, gente, mais respeito! Só falei para alegrar o ambiente - avisa ele.\nChapéu de vaqueiro, casaco vermelho, camisa quadriculada multicor, calça de veludo grená, barba grande, um rapaz de faces encovadas ataca de Churrasco de Mãe. É aprovado. Vem um compositor esperançoso, sua música conta o nascimento do filho do Pelé. As gargalhadas explodem mais uma vez. É reprovado.\nSão 21 horas de quinta feira. A seleção dos calouros durou quatro horas. Normalmente, comparecem de 300 a 500 candidatos. Os 50 aprovados dão seus nomes e músicas à banca examinadora.\n- Domingo, todo mundo de paletó e gravata, sapato engraxado, documento no bolso para apresentar na portaria. Quem não tiver paletó, avisa que a gente arruma.\nO PROGRAMA SEGUINTE\nDomingo. O trabalho começa cedo para Buzina do Chacrinha, cujo custo médio de produção é de CrS 6 mil. As seis da manhã, começa a ser desmontado o cenário do programa do dia anterior pela cenografia, para montar o da Buzina. José Renato e outros da equipe ajudam, também, na pintura do cenário. Porque, toda semana, ele é pintado mais uma vez. Chacrinha se preocupa com seu público presente. Quer tudo limpo e bonito.\nUajdi faz a verificação final dos itens necessários para o programa ir ao ar: slides de apresentação, slides dos concursos, estão prontos no Departamento de Arte?\nÀs 15 horas, começa o ensaio dos calouros aprovados. Sessenta são ensaiados, três ou quatro vieram de São Paulo, mais uns cinco vieram do arquivo. O ensaio dura três horas. Chacrinha não assiste. Seu primeiro contato com o calouro é na hora do programa.\nNo ensaio, Uajdi e Aloir Mendes verificam quais os calouros que vão render mais no programa. Depois, se sentam em frente à máquina de escrever e vão fazendo a programação, "por ordem de empolgação.''\n"A BUZINA DO CHACRINHA"\nDuas horas de programa. São 10 horas da noite. Acabaram os gritos e os aplausos do auditório, as frases engraçadas do Chacrinha. Cansado, encalorado, ele pega o elevador, vai para a sua sala, pede um café com leite.\n- É tudo gente pobre, pobre mesmo, no auditório. Eles têm de se divertir. Não podem ir a teatro, a boate. Só têm a televisão. É o único lugar para eles se realizarem, verem as luzes acesas, os artistas de perto - explica.\nDepois, recomeça o trabalho, ainda não é hora de descansar. Tem de discutir se faz mais um ou dois concursos para O Penteado Mais Bonito, pois vieram mais candidatos do que Chacrinha esperava. Ele já começa a pensar nos programas seguintes.\nÉ meia-noite. Chacrinha vai embora.\nPosted by Fabiano Golgo at 6:10 AM


O senador Renan Calheiros (MDB-AL) pediu a prisão do ex-secretário de Comunicação da presidência da República, Fabio Wajngarten, após acusá-lo de mentir em depoimento na CPI da covid-19\nPublicado em 12/05/2021 às 19:47\nSecretário Especial de Comunicação Social da Presidência da República, Fábio Wajngarten.\t-\tFOTO: Anderson Riedel/PR\nAo ser acusado de mentir em depoimento na CPI da covid-19, o ex-secretário de Comunicação do governo federal, Fábio Wajngarten, teve sua prisão requerida pelo senador Renan Calheiros (MDB-AL). Entretanto, a dúvida que surge é: caberia à Comissão Parlamentar de Inquérito a competência para prender seus depoentes? O que de fato uma CPI pode fazer?\nAs comissões de inquérito são previstas no artigo 58, § 3º, da Constituição, cuja regulamentação está detalhada na Lei 1.579/1952. Segundo informações da Agência Senado, a legislação afirma que a CPI tem o poder de investigação própria de autoridades judiciais, portanto, ela pode prender somente em casos de flagrante delito. Ela também inquirir testemunhas (que têm o compromisso de dizerem a verdade), ouvir suspeitos (que podem permanecer em silêncio), tomar depoimentos de autoridades, requerer a convocação de ministros de Estado e, entre outras atribuições.\nEm 2006, a CPI do Tráfico de Armas prendeu, em flagrante, o advogado Sérgio Weslei da Cunha, após um desentendimento com o deputado federal Arnaldo Faria de Sá (PTB-SP). Após evasivas do advogado às perguntas dos parlamentares, Arnaldo Faria de Sá disse que ele tinha "aprendido rápido com a malandragem". O advogado respondeu: "A gente aprende rápido aqui." Irritado, o deputado Alberto Fraga (PFL-DF) chamou Cunha de bandido e pediu a sua prisão por desacato. "Não posso aceitar isso como postura de alguém que está dentro da Casa", destacou Arnaldo Faria de Sá.\nNa época, o presidente da comissão era o deputado Moroni Torgan (PFL-CE), que determinou a prisão de Cunha em flagrante. Ele seguiu para o Departamento de Polícia Legislativa, onde foi liberado duas horas depois, mediante assinatura de um termo circunstanciado se comprometendo a comparecer em juízo para responder à ação penal relativa ao fato, segundo a Agência Câmara de Notícias.\nOutro caso de prisão em flagrante numa CPI, ocorreu em 1999, mas com intervenção da Polícia Federal, a pedido do então presidente do Senado, Bello Parga (PFL-MA). O ex-presidente do Banco Central, Francisco Lopes, foi preso após terminar o seu depoimento na CPI dos Bancos, porque se recusou a assinar um termo de compromisso que o colocava como testemunha das apurações da comissão. Ele foi libertado sob pagamento de fiança de R$ 300.\nEntretanto, a CPI não tem poder de julgar e nem tem competência para punir os investigados. A comissão não processa e julga, apenas investiga os fatos determinados. Neste caso, a CPI da covid-19 investiga as supostas omissões do governo do presidente Jair Bolsonaro (sem partido) no enfrentamento da pandemia do novo coronavírus.\nAinda segundo a Agência Senado, a Comissão Parlamentar de Inquérito não poderia determinar medidas cautelares, como prisões provisórias, indisponibilidade de bens, arresto e sequestro.\nMesmo sendo a ela autorizada a quebra de sigilo bancário, fiscal de dados, não cabe a CPI expedir mandado de busca e apreensão em domicílios, apreender passaporte, determinar interceptação telefônica (escuta ou grampo), por serem medidas que dependem de decisão judicial para serem concebidas ou não.\nO senador Fabiano Contarato (Rede-ES) também pediu a prisão do ex-secretário de Comunicação do governo Bolsonaro. Na ocasião, o presidente da Comissão, senador Omar Aziz (PSD-AM), negou os pedidos e suspendeu a sessão realizada nesta quarta-feira (12).\nWajngarten negou que tivesse autorizado a veiculação da campanha “O Brasil Não Pode Parar”, em defesa da flexibilização do isolamento social. Aconteceu que no Instagram oficial do governo federal, em abril deste ano, havia uma publicação dizendo que “no mundo todo, são raros os casos de vítimas fatais do coronavírus entre jovens e adultos”. Por isso, o governo afirmou que os óbitos eram ligados mais a idosos e grupos de risco, incentivando que outros grupos pudessem “voltar à normalidade”. Com a repercussão negativa, a postagem foi deletada.\nPolítica Câmara dos Deputados Senado CPI Covi-19 Prisão


Gestão de fornecedores ágil e outras 5 tendências para 2021\nVoltar | Por Efcaz 27/1/2021\nIdentificar tendências e acompanhar seu desenvolvimento no ano é uma ideia boa, especialmente quando é necessário ter uma gestão de fornecedores ágil . Entenda no que manter o olho nesse ano\nEnquanto ninguém esperava um evento global como a pandemia de coronavírus em 2020, algumas respostas à crise foram bastante previsíveis. Afinal, a tecnologia já imperava como grande empreendimento de nossa sociedade e o processo de distanciamento social apenas adicionou velocidade para o que estava em curso.\nNo entanto, a logística das redes de fornecimento não pode ser totalmente digitalizada, já que envolve logísticas materiais, de transporte e manufatura. Isso não significa que a tecnologia e as novas tendências de gestão não façam toda a diferença no processo. De fato, elas se tornam cada vez mais essenciais para empresas de todos os ramos.\nEm 2021 o que se mantém, o que muda? Vamos dar uma olhada no que os especialistas da EFCAZ identificaram para te ajudar a ter uma gestão de fornecedores ágil.\nAgilidade como peça fundamental\nFluxos de funcionamento bem fundamentados, negociações fluidas, parcerias confiáveis e maior flexibilidade para responder às mudanças do mercado. Em uma sociedade como a nossa, moldar fluxos materiais inteiros parece cada vez mais desafiador e necessário.\nPor sorte, tendências como a metodologia ágil tem entregado boas soluções, especialmente quando aplicadas junto de tecnologias inovadoras. Isso significa identificar padrões do mercado com velocidade para prever demandas, identificar problemas e desenvolver soluções com velocidade.\nA sustentabilidade na cadeia de suprimentos não é mais um “extra” nas ações da empresa, mas uma necessidade. Uma tendência crescente é a associação entre qualidade dos produtos e a responsabilidade ambiental praticada na logística da empresa.\nEm muitos casos, aplicar medidas como digitalização de documentos ou ajustar a cultura de escritório, podem ajudar a empresa a alcançar metas sustentáveis em curto prazo. Em outros, uma gestão adequada de fornecedores pode diminuir as emissões de carbono com transporte e redefinir a estratégia da empresa.\nA Internet das Coisas avança e se transforma em uma das tendências mais importantes de 2021. Na gestão de fornecedores ela ajuda a coletar dados sobre a vazão do estoque, pontos de desperdício nas plantas das empresas ou até a identificar a saída de produtos em lojas de acordo com fatores como horário, localização das gôndolas ou marketing direcionado.\nA queridinha da revolução tecnológica continua fazendo a diferença em 2021. Estamos falando de uma tecnologia que já alterou as redes de fornecimento em larga escala. O Machine Learning identifica e organiza padrões de comportamento que dão insights sofisticados e ajudam a concentrar o trabalho humano em áreas críticas.\nSRM é a sigla para Supplier Relationship Management (Gestão de relacionamento com fornecedores). É uma abordagem que cultiva uma boa relação fiscal e operacional entre empresas e seus fornecedores através da agilidade e simplificação de processos contínuos como a renovação de contratos ou controle de qualidade.\nUma plataforma tecnológica voltada ao SRM (gestão de fornecedores) pode unir os dados e a gestão de todas as tendências citadas anteriormente em um mesmo sistema integrado, ajudando a visualizar todo o ciclo produtivo de forma facilitada e acessível.\nQuer saber mais a fundo sobre o tema? Conheça os benefícios de uma plataforma CRM para a sua empresa.


Aviso - Substantivo Plural\n19 de abril de 2010 Tácito Costa\tNenhum comentário\nDevido a compromisso profissional passarei esta terça-feira em trânsito. Pedi a Gustavo de Castro e Nicolau Chiavenato para, quando puderem, liberar os posts e comentários. Até domingo é possível que as coisas por aqui transcorram num ritmo lento. Farei o possível para postar alguns textos, mas não posso garantir. Só retorno a Natal na segunda-feira, quando, então, as coisas deverão se normalizar. Conto com a compreensão de todos.\nAnterior Link esquecido\nPróximo Para Dulce Mascarenhas\nEm Havana: Dez dias que abalaram meu mundo\nConrado Carlos\t28 de novembro de 2016


Portal da Marinha - Navios da Marinha do Canadá visitam porto do Funchal\nHome » Media Center » Notícias e Destaques » Navios da Marinha do Canadá visitam porto do Funchal\nOs navios de defesa costeira da Marinha Real do Canadá “HMCS MONCTON” e “HMCS SUMMERSIDE” estão até ao dia 21 de abril no Funchal, com a finalidade de reabastecimento dos navios e descanso das guarnições. Na sexta-feira os navios canadianos retomam a viagem rumo ao Canadá após missão no norte de Africa.\nO “HMCS SUMMERSIDE”, comandado pelo capitão-tenente Paul Smith e o “HMCS MONCTON”, comandado pela capitão-tenente Nicole Robichaud são navios de defesa costeira, que servem nas Forças Canadianas desde 1998 e 1999 respetivamente, sendo os décimo segundo e nono navios pertencentes à classe “KINGSTON”.\nAmbos os navios pertencem ao “Projeto Marítimo de Navegação Costeira de Defesa” e estão adstritos às “Forças Marítimas Atlânticas (MARLANT)”. O porto de abrigo de ambos é a base naval do porto de Halifax no Canadá.


Alho e limão combate gordura abdominal - Dicas e notícias\nO acúmulo de gordura abdominal é uma condição que afeta milhões de pessoas em todo o mundo. Ela se torna mais forte com o passar dos anos e é uma das mais difíceis de combater, especialmente quando o metabolismo tem dificuldades para trabalhar de forma ótima. Apesar de muitos a considerarem um problema estético, a importância de eliminá-la está nos graves riscos que ela acarreta à saúde. Apesar de ser fato que ela afeta notavelmente a figura, o essencial é ser consciente de que sua presença aumenta a probabilidade de sofrermos de doenças graves.\nOs especialistas em saúde e nutrição concordam em dizer que a forma mais eficaz de combatê-la é com a adoção de um plano alimentar balanceado e com a prática regular de exercícios físicos. Porém, também há outras “ajudas” que, graças à suas propriedades, servem como complemento para conseguir bons resultados em pouco tempo. Este é o caso de um remédio caseiro com alho e limão, cuja ação reduz os níveis de colesterol e o excesso de gordura.\nHoje queremos falar em detalhes sobre todos os seus benefícios e a forma de consumi-lo para conseguir as medidas desejadas. Confira! Quais são os benefícios do alho e do limão para combater a gordura abdominal? A cura do suco de limão com dente de alho é um remédio tradicional usado para tratar vários tipos de doenças. Ambos contam com propriedades desintoxicantes e digestivas que servem para impulsionar a eliminação dos rejeitos com a finalidade de melhorar a função do fígado e do cólon.\nO alho contém uma substância ativa chamada alicina, que deu resultados muito positivos na redução do colesterol e do risco cardíaco. Ela tem um poder anti-inflamatório e diurético que estimula a eliminação dos líquidos retidos para desinflamar os tecidos. É considerada uma supressora natural do apetite, já que prolonga a sensação de saciedade e freia a vontade de comer muito. Seu alto teor de antioxidantes impede a oxidação celular e previne os transtornos relacionados ao envelhecimento precoce.\nEstes benefícios são potencializados com os que o limão proporciona, um fruto cítrico de alto poder antioxidante e digestivo, usado desde a antiguidade como aliado para limpar o sangue e diminuir o excesso de lipídios. Seus flavonoides, substâncias com ação antioxidante, favorecem a digestão das gorduras e impedem que se acumulem na área abdominal e na corrente sanguínea. O suco contém um fibra conhecida como pectina, que freia a ansiedade por comer e as dificuldades digestivas.\nComo preparar este remédio de alho e limão contra a gordura abdominal? Antes de preparar o remédio de alho e limão para combater a gordura abdominal é relevante esclarecer que este não deve ser considerado um remédio “milagroso” para perder peso, já que sua função é complementar a dieta. Sua vantagem sobre outros produtos é que é 100% natural e pode ser incluído em um plano de alimentação balanceado.\n2 cabeças de alho , O suco de 2 limões , 1 litro e meio de água.\nDescasque as cabeças de alho e triture cada um dos dentes. Lave bem os dois limões e corte-os em rodelas, com sua casca. Coloque a água em uma panela, adicione o alho triturado e as rodelas de limão, e coloque-as para ferver durante 15 minutos. Depois desse tempo, passe-o em um coador e comece a consumir. Mantenha em temperatura ambiente ou coloque na geladeira. Se não desejar cozinhar, coloque tudo em uma jarra e deixe repousar por 24 horas.\nO ideal é consumir uma xícara antes ou durante as três refeições principais. É aconselhável tomar durante três dias seguidos para um processo de desintoxicação. Depois, descanse uma semana e retome o tratamento. Como entendemos que para muitas pessoas é difícil tomá-la devido ao sabor amargo e desagradável que tem, aconselhamos adicionar um pouco de mel de abelha orgânico para facilitar o consumo.\nFonte de pesquisa : Melhor com saúde\n← Câncer de colo de útero : 7 sinais\nCisto no ovário : Sintomas , causas e tratamentos →


Luís Graça & Camaradas da Guiné: Guiné 63/74 - P10655: Notas de leitura (428): "Colapso e Reconstrução Política na Guiné-Bissau 1998-2000", por Lars Rudebeck (Mário Beja Santos)\nGuiné 63/74 - P10655: Notas de leitura (428): "Colapso e Reconstrução Política na Guiné-Bissau 1998-2000", por Lars Rudebeck (Mário Beja Santos)\n1. Mensagem do nosso camarada Mário Beja Santos (ex-Alf Mil, CMDT do Pel Caç Nat 52, Missirá e Bambadinca, 1968/70), com data de 3 de Setembro de 2012:\nO Prof. Lars Rudebeck acompanhou quase em cima dos acontecimentos o conflito político-militar iniciado em 1998.\nHá muitos anos que ele estuda afincadamente o processo da democratização encetado nos anos 90. O que se encontra neste seu trabalho é uma investigação onde se pretende esclarecer até que ponto a democratização tem sido afetada pelos conflitos, pelas lutas intestinas governamentais, com ou sem coligações.\nO investigador recorda que os partidos políticos guineenses produziram muito pouco material sobre os seus programas, há situações insólitas em que forças partidárias se esquecem de dizer do que pretendem do desenvolvimento. Ele não esconde a sua preocupação com o facto de a Guiné não poder viver eternamente dependente da ajuda internacional, se a situação se prolongar surgirão novos conflitos com consequências seguramente lesivas para o processo democrático.\nColapso e reconstrução política na Guiné-Bissau (1998-2000)\nO Prof. Lars Rudebeck é um estudioso universitário com pergaminhos firmados no estudo da Guiné-Bissau. Começou em 1972 aqui a sua tese de doutoramento, da qual já se procedeu à respetiva resenha. Colaborou com o INEP e o seu nome é assíduo na revista Soronda. A pretexto do conflito político-militar encetado em Junho de 1998, o Prof. Lars Rudebeck procura investigar de que forma a ordem democrática funciona, mesmo precariamente, ou está gravemente comprometida. Trata-se de uma análise que vai muito além do sistema multipartidário e dos procedimentos eleitorais, uma vez que nela se discutem os contrastes gritantes na forma como o povo interpreta ou interioriza a democracia. Por tal via de análise, o investigador questiona os fundamentos da sociedade civil e política, o que está por detrás da tentação por via dos complôs no comportamento militar, bem como questiona se a assistência internacional se pode eternizar. “Colapso e Reconstrução Política na Guiné-Bissau 1998-2000, Um Estudo de Democratização Difícil”, é o resultado desta investigação. Para fundamentar a sua análise, Lars Rudebeck fez três viagens de estudo à Guiné-Bissau entre 1999 e 2000.\nNo verão de 1994 efetuaram-se eleições legislativas e presidenciais e os resultados foram aceites, assim se dava um passo em frente no constitucionalismo democrático: presidente eleito por voto universal, um governo e uma oposição, liberdade associativa, imprensa independente, tudo parecia começar a funcionar. Mas em 7 de Junho de 1998 eclodiu um conflito, de um lado estava o presidente Nino Vieira e os seus seguidores mais próximos e um pequeno número de tropas fiéis ao governo a que se juntaria uma forte ajuda militar com efetivos vindos do Senegal e da Guiné-Conacri, e do outro lado a maior parte das forças armadas guineenses sob o comando do brigadeiro Ansumane Mané. Não demorou muito tempo a comprovar-se que Ansumane Mané e os seus revoltosos tinham um forte e crescente apoio da maior parte da sociedade guineense. O conflito foi devastador e deixou profundas marcas na população. Houve êxodos, destruições, acordos de paz não cumpridos, as duas forças contendoras temiam-se e não escondiam. Por detrás do conflito estaria sobretudo o tráfico ilegal de armas que eram entregues aos rebeldes do Casamansa. Ansumane Mané contou com o apoio de comandantes frustrados e soldados com salários em atraso.\nO autor não hesita em escrever que a crise fora provocada por um comportamento de género mafioso nos altos cargos do Governo. Do alto do púlpito, logo em 9 de Agosto de 1998, o bispo de Bissau foi corajosamente direito ao assunto: “Quando cada um de nós se pergunta sobre as razões desta guerra, a resposta estará nos seguintes pontos: ninguém dará ao poderoso o direito de ser arrogante; ninguém dará ao soberbo o direito de ser prepotente; ninguém dará ao injusto o direito de ser usurpador dos bens dos outros; ninguém dará ao rico o direito de escravizar os pobres”. O autor procurou entender o papel da sociedade civil durante a crise e reconheceu que a Liga Guineense dos Direitos Humanos revelava uma atividade meritória. As organizações civis reuniram-se em Novembro de 1998 e constituíram o Movimento Nacional da Sociedade Civil para a Paz, Democracia e Desenvolvimento, estiveram presentes 149 pessoas representando um total de 132 organizações. A Assembleia Nacional Popular, durante a crise, funcionou como um fórum central e marcou pontos a favor do constitucionalismo democrático. A opinião internacional, inicialmente, foi de condenação dos revoltosos, entretanto, até por via diplomática, começou a ter-se conhecimento de saques e destruições gratuitas perpetradas sobretudo pelas forças senegalesas e oriundas de Conacri. Quando o confronto militar terminou, em Maio de 1999, procurou-se um tratado constitucional denominado “Pacto de Transição Política”, onde se exigia a participação e a aprovação do poder militar em situações fundamentais do exercício da autoridade do Estado. Aqui começou o equívoco democrático, os militares mostravam-se reticentes em voltar para os quartéis e deixar os políticos em paz. Logo reivindicaram os seus salários e os soldados manifestaram-se em Bissau, em 3 de Dezembro, de armas em punho. Aproveitando-se do congresso do PAIGC, em Setembro desse ano, Ansumane Mané, sem ambiguidades aconselhou o PAIGC a não eleger o anterior primeiro-ministro, Manuel Saturnino da Costa.\nLars Rudebeck considera que os políticos dentro e fora do governo da Assembleia trabalhavam como podiam para manobrar entre o poder militar, o povo, possíveis investidores na paralisada economia do país e a comunidade internacional. Entrou-se em clima eleitoral, o presidente interino, Malã Bacai Sanhá, candidatou-se também à presidência pelo PAIGC. As eleições tiveram lugar em 28 de Novembro. O candidato do PRS, Koumba Yalá foi o mais votado, mas tendo ficado abaixo dos 50 %, houve segunda volta entre ele e Bacai Sanhá. O investigador aprecia os programas dos partidos e não tem dificuldades em dizer que um grande número deles tem a sua existência graças a um candidato e pouco mais. Analisa Koumba Yalá, um novo presidente que nos anos 80 tivera a responsabilidade pela formação interna dos quadros do PAIGC e observa: “A base social do seu partido é popular, mas na prática não defende ideias políticas muito diferentes das ideias dos outros partidos. Nas eleições legislativas de 1994 o seu partido conseguiu no total um pouco mais de 8 % dos votos e nas presidenciais esteve à beira de vencer Nino na segunda volta. Apesar disto, durante o período de 1994-1999, Koumba Yalá e o seu novo partido não se destacaram muito na cena política”.\nÉ um estudo pormenorizado, que abarca a situação das mulheres, a complexidade da transição, os vínculos étnicos e o sentimento de mudança. O autor não esconde o seu ceticismo quanto ao futuro da democracia no país. Até então, os entrevistados usavam uma expressão eloquente sobre as razões que os levavam a participar nos sucessivos atos eleitorais: acreditavam poder haver uma sociedade melhor, para eles o conceito de democracia andava próximo da busca de felicidade. Para um investigador, a democracia só muito dificilmente poderá sobreviver se não houver um certo grau de participação popular e de justiça social. Ora a justiça social deteriorou-se, os cidadãos apercebem-se que vivem numa sociedade onde a coesão está ausente e onde os militares não respeitam o voto das urnas. No período em análise, o autor detetou várias crises políticas, demissões, rumores, perseguições pelos militares de civis ligados aos direitos humanos, tudo isto enquanto era patente a posição fraca e indecisa do Governo. Os cidadãos guineenses deram provas de se encontrar bem preparados para se envolverem em atos eleitorais mas não se pode iludir a falta de financiamento interno que agrava os principais problemas governamentais, agora crónicos: a sua dependência em relação aos militares e a mão estendida em relação à ajuda internacional. Enquanto escrevia o seu livro, Lars Rudebeck apercebeu-se de que a vida dos governos estava cada vez mais frágil, seguiu-se a guerra sem quartel a Ansumane Mané, morto em 30 de Novembro de 2000. E autor insiste que não é possível uma democracia depender eternamente da ajuda internacional. Afinal, na ordem interna, os cidadãos também se cansaram do protagonismo de Ansumane Mané como mais tarde nada fizeram quando Koumba Yalá foi deposto. Nesse ano de 2001, a população guineense vivia profundamente desencantada.\nVd. último poste da série de 9 de Novembro de 2012 > Guiné 63/74 - P10640: Notas de leitura (427): "África Misteriosa", de Julião Quintinha (Mário Beja Santos)\nOs primeiros suecos, penso que será sueco este autor, que conheci em África, não foi na Guiné, onde conheci muitos e muitas suecas, foi em Noqui, Angola, onde vinham passar e beber uns copos aos fins de semana.\nVinham de Matadi, ex-Congo Belga em 1960, para onde foram enviados por Harmarskjoeld da ONU.\nEra eu cabo miliciano e não queria saber nem sabia patavina de política nem de suecos, nem nunca pensei que essas coisas um dia me iam interessar.\nSó me interessaram essas coisas quando passados anos fui encontrar esses mesmos suecos em Bissau principalmente concentrados em Bula.\nO protagonismo dos suecos e outros nordicos nas ex-colónias belgas e Guiné Bissau, foi tão nocivo com a sua cooperação tanto ou mais que os infinitos 500 anos de exploração portuguesa e dos 80 anos de exploração e colonização belga.\nAquela ajuda nórdica não foi mais que apoiar e assistir a genocídios e crimes de máquina fotográfica ao ombro e umas coroas de misericordiosas dádivas.\nTambém praticavam "psico-social".\nIsto eu conto embora seja repetido, e já prescreveu, pois parece que os suecos, como eu já desisitiram: Em 1993 o Bjorg fez o que poucos suecos faziam em África, fazer um filho africano.\nSó que o menino de branco só tinha os dentes.\nMas Bjorg e os compatriotas residentes em Bula assumiram o facto tranquilamente (fleugma?)e nem se comentava o contraste e nem se perguntava de que etnia seria o pai biológico e até houve festa de despedida para a Suécia dos três em fim de comissão (forçada muito diplomaticamente).\nCaíu muito bem tanto na família como na sociedade de Bula sueca e guineense, o gesto de Bjorg: levar a família para Estocolmo.\nSó que passadas semanas a jovem mãe e filho tiveram que regressar a Bissau pois que Bjorg teve que emigrar para os EUA por motivos profissionais e deixou-os muito bem instalados em Estocolmo.\nE foi-lhe dado a escolher pela embaixada à mãe e filho se preferiam esperar pelo regresso de Bjorg, lá em Estocolmo ou em Bissau.\nChegaram à conclusão que o clima de Bissau era melhor para os dois.\nEnfim, tudo se cria!