Turismo em Minas Gerais: uma análise a partir da Nova Economia Institucional - PDF\nTurismo em Minas Gerais: uma análise a partir da Nova Economia Institucional\nDownload "Turismo em Minas Gerais: uma análise a partir da Nova Economia Institucional"\nMaria Eduarda Duarte Molinari\n1 TURISMO EM MINAS GERAIS: UMA ANÁLISE A PARTIR DA NOVA ECONOMIA INSTITUCIONAL BRUNO MARTINS AUGUSTO GOMES (1) ; ANTÔNIO CARLOS DOS SANTOS (2). 1.UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA, JUIZ DE FORA, MG, BRASIL; 2.UNIVERSIDADE FEDERAL DE LAVRAS, LAVRAS, MG, BRASIL. APRESENTAÇÃO ORAL INSTITUIÇÕES E ORGANIZAÇÕES NA AGRICULTURA Turismo em Minas Gerais: uma análise a partir da Nova Economia Institucional Grupo de Pesquisa: 9 - Instituições e Organizações na Agricultura Resumo As transações entre empresários envolvem não apenas custos de produção. Todos os dispêndios para negociar, implantar e monitorar uma negociação também devem ser computados como custos, constituindo assim os custos de transação. A partir da importância da abordagem dos custos de transação para uma melhor gestão de regiões turísticas, este artigo analisa as transações em três regiões turísticas no estado de Minas Gerais, que como atrativo o espaço rural. A pesquisa demonstrou que as transações e o comportamento dos agentes são marcados por oportunismo, racionalidade limitada, freqüência, incerteza, e especificidade de ativos. Contudo, estes atributos causadores de custos de transação, reduzem-se ao se criar uma estrutura de governança que coordena as transações entre os agentes locais. Palavras-chave: Transações, Regiões Turísticas, Minas Gerais Abstract The transactions between entrepreneurs don t involve only production costs. All the expenses to negotiate, to implant and to monitor a negotiation also must be computed as costs, thus constituting the transaction costs. From the importance of transaction costs to a better tourist regions management, this article analyzes the transactions in three tourist regions in Minas Gerais state, that their attractive are at rural space. The research demonstrated that the transactions and the behavior of the agents are marked by opportunism, limited rationality, frequency, uncertainty, and specific asset. However, these 1\n2 transaction costs causing attributes reduce if it s create a governance structure that coordinates the transactions between local agents. Key words: Transaction, Tourist Regions, Minas Gerais 1 INTRODUÇÃO O turismo é uma atividade que vem adquirindo expressivo espaço na economia do Brasil. Em relação ao turismo interno, em 1998, 38 milhões brasileiros realizaram pelo menos uma viagem doméstica por ano (desconsiderando as viagens rotineiras, que são aquelas realizadas pelo menos uma vez ao mês para o mesmo destino) (Fipe, 2002). Em 2001, foram milhões de turistas domésticos. Já em 2005, aproximadamente 48 milhões brasileiros realizaram pelo menos uma viagem doméstica por ano (Fipe, 2006). No estado de Minas Gerais, o turismo também tem ganhado expressão. O número de turistas brasileiros que visitaram o estado em 1998 foi de 2,6 milhões, ao passo que em 2001 esse número foi de 3,9 milhões de turistas, demonstrando um crescimento de 50% (Fipe, 2002a). Segundo dados da FIPE (2006), em 2006, o estado é o segundo maior receptor do turismo doméstico brasileiro (10,5%), atrás apenas do estado de São Paulo (27,3%). O governo estadual implantou em 2001 a Política de Circuitos Turísticos. Essa medida, considerando a proximidade das localidades e a sua afinidade turística, dividiu o estado em circuitos turísticos. Os circuitos turísticos são uma associação regional que reúne poder público e setor privado interessados no desenvolvimento do turismo na região. Contudo, são escassos trabalhos direcionados para a compreensão das transações entre os agentes em uma região turística. Dentre estes circuitos, a maioria possui como atrativo o turismo no espaço rural. Dessa forma, surge como questão de pesquisa: Quais as características as transações entre estes agentes? Assim, esta pesquisa tem como objetivo identificar as principais características do comportamento dos agentes locais, das transações que realizam e do ambiente institucional. 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1 Estrutura Produtiva do Turismo Os estudos de cadeias produtivas desenvolvidos pela escola de economia industrial francesa, na década de 1960 buscam compreender o encadeamento e a articulação de atividades econômicas envolvidas na produção de um determinado produto. Morvan (1988), citado por Batalha & Silva (2001, p. 28), define cadeia produtiva como um conjunto de relações comerciais e financeiras que estabelecem, entre todos os estados de transformação, um fluxo de troca, situado a montante e a jusante entre os fornecedores e clientes. Batalha & Silva (2001) defendem que os estudos de cadeias estão situados entre a microeconomia e a macroeconomia. Por isso, estes autores percebem os estudos de cadeias produtivas como mesoanálises, que realizam uma análise estrutural e funcional dos subsistemas e de sua interdependência dentro de um sistema integrado. Apesar da contribuição desta abordagem para compreensão do turismo, deve-se ressalvar que o produto turístico é formado, predominantemente, por prestações de serviços. Assim, ele é produzido não de forma linear, com cada agente exercendo a sua função isoladamente, mas, a partir da atuação conjunta de vários agentes, com a 2\n3 participação do consumidor no momento da prestação dos serviços e de maneira simultânea ao consumo. Por isso, propõe-se o modelo da Figura 1, para a compreensão da estrutura produtiva do turismo. Dessa forma, o turismo tem como matéria-prima os recursos naturais e culturais de uma região, que constituem os atrativos turísticos. Assim, inicialmente, os agentes locais se reúnem em torno dos atrativos turísticos presentes em uma determinada região. As operadoras de turismo distribuem este produto turístico mediante acordos de pagamento comissionado junto aos agentes locais. As próprias operadoras podem comercializar este produto turístico ou repassar o direito de comercialização às agências de viagem por meio de acordos de pagamento comissionado. Então, o turista irá comprar o produto turístico nas agências de viagem ou poderá optar por faze-lo por conta própria, diretamente com os agentes locais. O consumo do produto turístico ocorrerá com o deslocamento do turista (linha pontilhada) até a região turística. A estrutura produtiva do turismo é composta pelos agentes locais que são os meios de hospedagem, restaurantes, entretenimento, agências de receptivo; pelos agentes externos, que incluem as operadoras de turismo e as agências de viagem e pelos agentes de apoio, que são as empresas de transporte, bancos, hospitais e postos de combustíveis, dentre outros serviços. Há ainda o ambiente institucional, representado pelo poder público e as leis e normas que atuam na regulação do setor. Por fim, como colocam Gomes et al. (2006), por ser o turismo uma prestação de serviço, não podem ser negligenciadas as influências que o turista exerce, pois ele está presente em grande parte das etapas de produção, sendo assim, um dos principais agentes indutores de mudanças na estrutura de produção. Como um dos segmentos do turismo, está o turismo rural, que teve sua prática iniciada no Brasil na década de 1980, no município de Lages, região sul do país. O turismo rural é marcado por múltiplas manifestações e definições, que variam de acordo com as especificidades de cada região e perspectiva do pesquisador. Por isso para realizar a pesquisa adotar-se-á a definição de Turismo no Espaço Rural conceituado por Silva et al. (1998, p.14) como todas as atividades praticadas no meio não urbano, que consiste de atividades de lazer no meio rural em várias modalidades definidas com base na oferta: turismo rural, agroturismo, turismo ecológico ou ecoturismo, turismo de aventura, turismo de negócios, turismo de saúde, turismo cultural, turismo esportivo, atividades estas que se complementam ou não. Esta opção conceitual foi feita em função das características dos objetos de estudo. 2.2 Economia dos custos de transação Para analisar as transações entre os agentes tem-se a Economia dos Custos de Transação. De acordo com Williamson (1989), o estudo da ECT é interdisciplinar e envolve conhecimento das áreas de direito, da economia e das organizações. De acordo com Zylbersztajn (1995), ela pode ser aplicada em áreas, como estratégia de empresas, marketing, organização industrial e políticas públicas. As transações constituem a troca de informações ou serviços entre os agentes, visando à produção de um bem final (Zylbersztajn & Neves, 2000). Williamson (1989) define os custos de transação como os dispêndios de recursos para planejar, negociar, criar 3\n4 salvaguardas relacionadas às transações (custos ex-ant) e fiscalizar e corrigir problemas que surgem quando as transações não ocorrem como esperado (custos ex-post). De acordo com North (1994), a teoria econômica neoclássica pauta-se na racionalidade instrumental, em que os agentes possuem as informações necessárias para avaliar corretamente as alternativas e, conseqüentemente, tomar as decisões de maneira eficiente. Contudo, Simon (1961), citado por Farina et al. (1997), defende uma racionalidade limitada dos agentes, que é causada por uma inabilidade destes em processar todas as informações necessárias ao funcionamento de um complexo sistema. Assim, a ECT considera que os agentes envolvidos estão sujeitos a uma racionalidade limitada, de maneira que o comportamento tem a intenção de ser racional, porém, na prática, esta racionalidade é alcançada apenas de maneira limitada, o que gera custos de transação em razão da ineficiência destas. Segundo os propósitos da ECT, os agentes também têm uma tendência ao oportunismo que, segundo Williamson (1989), é a busca pelos interesses próprios, com dolo. O oportunismo envolve ações como mentira, roubo e formas sutis de engano, estando relacionado à revelação incompleta ou distorcida da informação. Zylbersztajn (1995) acrescenta que o oportunismo refere-se ao jogo não cooperativo entre os agentes. De acordo com Williamson (1989, p. 57), o oportunismo é responsável pelas condições reais ou aparentes de assimetria de informação. O fato de as partes obterem informação de maneira assimétrica resultará em custos de transação. Leite (2005) afirma que o oportunismo pode ser reduzido por meio de contratos. De acordo com Williamson (1989), as transações se organizam de diferentes maneiras, e os principais fatores que as caracterizam são: a especificidades de ativos, a incerteza e a freqüência. A especificidade de ativos se refere aos atributos idiossincráticos de uma transação, ou seja, atributos criados para atender a uma determinada transação que dificilmente poderão ser utilizados de maneira alternativa. Nesse sentido, os agentes envolvidos devem avaliar se é compensador realizar tal investimento. Este questionamento é relevante, pois, em função de aspectos, como oportunismo e racionalidade limitada os resultados esperados podem não ser alcançados. As modalidades de especificidade de ativos baseando-se nas propostas de Williamson (1991) citado por Costa et al (2005), são em ativos humanos, ativos de marca, de investimentos e de tempo. Leite (2005, p. 04) acrescenta que: Nos casos em que somente uma das partes possui investimentos específicos, poderá haver incentivos, de um lado, para a quebra do contrato, e de outro lado, para se proteger através de salvaguardas contratuais. No caso em que ambas as partes possuem investimentos em ativos específicos, haverá grande incentivo para a continuação do contrato. Outra dimensão das transações é a incerteza, causada, segundo Zylbersztajn (1995), por distúrbios exógenos que afetam as transações. Segundo Koopmans, citado por Williamson (1989), o problema fundamental da organização é como afrontar e manejar a incerteza, que pode ser: primária, secundária ou conducionista. A incerteza primária refere-se às incertezas relativas ao Estado, às políticas públicas. A incerteza secundária está relacionada a aspectos imprevisíveis, como os fenômenos da natureza e à inocente falta de comunicação (agentes deixam de trocar 4\n5 informação por descuido e não por desejo de enganar). Já o terceiro tipo de incerteza refere-se exatamente à falta de comunicação do tipo estratégica, em que os agentes agem de maneira oportunista, ocorrendo a incerteza conducionista. Portanto, à medida que se reduzem as incertezas, automaticamente, os agentes estão também reduzindo a racionalidade limitada e, por conseqüência, a possibilidade da transação não ocorrer como esperado, gerando custos em função disso. A freqüência constitui outra característica das transações, que está relacionada à quantidade de vezes que a transação se repete. Williamson (1989, p ) afirma que o custo das estruturas de governança especializadas se recuperará com maior facilidade nos casos de transações recorrentes. Os atributos especificidade de ativos e freqüência têm uma relação próxima, pois, quando passa a ser exigido um ativo específico, deve haver uma contrapartida em termos de freqüência de transação para que o investimento feito seja amortizado. Ainda, transações com alto grau de recorrência têm maior possibilidade de retorno dos investimentos em ativos específicos. A repetição das transações também possibilita às partes adquirirem informações uma da outra e, assim, aumentar a confiança entre elas, bem como reduzir o oportunismo Ambiente Institucional A Nova Economia Institucional (NEI), segundo Joskow (1995) citado por Ferreira (2005, p. 03), busca explicar as diferentes formas organizacionais que existem no mercado e seus arranjos contratuais, destacando o ambiente institucional e sua interação com as organizações. Para a Nova Economia Institucional (NEI), as instituições são importantes e suscetíveis de análise. Por isso examina o papel de elementos institucionais, considerando como as instituições são criadas e os efeitos do ambiente institucional sobre o resultado econômico. Para North (1994), as instituições podem ser definidas como sendo as regras que as sociedades impõem para estruturar as relações políticas, econômicas e sociais entre os agentes. Estas instituições podem ser formais (leis, direitos de propriedade) ou informais (crenças, tradições códigos de conduta). A fiscalização do cumprimento das instituições é exercida por códigos de conduta auto-impostos, pelas represálias ou por sanções impostas pelo Estado. Assim, as instituições criam e delimitam o ambiente onde ocorrerá a transação e onde as organizações irão atuar. Por isso, Farina et al. (1997) afirmam que o ambiente institucional determinará a composição da estrutura de governança. Dessa forma, as transformações no ambiente institucional podem mudar a estrutura de governança Estruturas de Governança A partir das características do ambiente institucional e dos objetivos dos agentes as estruturas de governança são delimitadas. As estruturas de governança surgem com o intuito de regular as transações. Por isso, de acordo com a ECT, as estruturas de governança eficientes são as minimizadoras de custos de produção e transação (Silva & Saes, 2005). As formas de governança variam de acordo com o maior ou menor controle das transações. Nesse sentido, elas podem ser via mercado, trilateral, bilateral e unilateral (Williamson, 1989). Na governança via mercado as identidades das partes não têm importância; as referências são os termos formais dos contratos. O que vale é as regras legais e as partes não concentram esforços para sustentar a relação. 5\n6 Na governança trilateral, o interesse dos agentes em manter a relação é forte. Para tanto, se recorre à assistência de um terceiro para a resolução das disputas. Na governança bilateral, as partes mantêm a autonomia, porém, têm interesse em manter a relação comercial, em função dos benefícios econômicos que ela proporciona. Já a governança unilateral é caracterizada por ser regulamentada por uma empresa que detém autoridade. Esta última forma de governança ocorre na integração vertical, em que uma empresa passa a controlar as outras que lhe dão suporte. 2.4 Política de Circuitos Turísticos do Estado de Minas Gerais Em Minas Gerais, foi implantada a política de turismo para o estado tendo como eixo principal a criação dos Circuitos Turísticos (Setur-MG, 2006). Os circuitos turísticos constituem-se em um agrupamento de municípios com características turísticas semelhantes que se localizam dentro de uma região geográfica limitada, que se unem para organizar e desenvolver a atividade turística regional de forma sustentável. Pode se associar ao circuito poder público, membros da sociedade civil. (Setur-MG, 2006). Para formatar um circuito a Secretaria de Estado do Turismo de Minas Gerais (Setur-MG) recomenda que além das afinidades, os municípios devem estar localizados num raio de 100km; deve ser realizada uma reunião com técnicos da Secretaria de Turismo; definir um nome para o circuito para de acordo a identidade regional; possuir a nomenclatura Circuito Turístico; definir o tipo de entidade gestora (Associação, ONG, Agencia de Desenvolvimento); elaborar e registrar um estatuto. O circuito é administrado por uma entidade sem fins lucrativos, mantida através de mensalidades pagas pelos associados, que são empresários, prefeituras e demais interessados com o turismo na região. O governo de Minas Gerais reconhece estas instituições como responsáveis pelo desenvolvimento do turismo na região de abrangência de seu circuito, desde que atendam as normas de certificação estabelecidas por ele (Setur, 2006). Em 2006, Minas Gerais possuía aproximadamente 30 circuitos certificados. Os circuitos certificados são inseridos nos planos prioritários da Secretaria de Estado de Turismo de Minas Gerais (Setur-MG, 2006). Dessa forma passam a ter acesso facilitado a recursos destinados a sinalização turística, promoção e divulgação, bem como créditos para treinamento de mão de obra e implantação de infra-estrutura turística (Setur- MG, 2006). 3. METODOLOGIA DA PESQUISA Considerando o problema e os objetivos da pesquisa, ela caracteriza-se como qualitativa, com caráter exploratório-descritivo, pois busca entender uma realidade ainda pouco estudada, para então descrever como os fenômenos relacionados a esta ocorrem. Como coloca Labuschagne (2003), a pesquisa qualitativa busca fornecer uma descrição cuidadosa das situações, a partir de dados profundos e detalhados sobre um número menor de casos e enfatiza o entendimento de uma realidade a partir do ponto de vista dos participantes. 6\n7 Para realizar uma pesquisa qualitativa, para Godoy (1995), existem três possibilidades: o estudo de caso, a etnografia e a pesquisa A opção metodológica pelo estudo de caso foi feita, pois segundo Dencker (1998), permite um estudo profundo e exaustivo de determinados objetos ou situações, o que permitirá um conhecimento em profundidade dos processos e relações sociais. Uma questão que freqüentemente é levantada sobre o método estudo de caso é o fato deles fornecerem pouca base para se fazer generalização. Contudo, os estudos de caso são generalizáveis a proposições teóricas e não a populações ou universos, sendo objetivo do pesquisador expandir e generalizar teorias e não fazer generalizações estatísticas (Yin, 2001). Foram selecionados três circuitos já certificados pelo governo de Minas Gerais, cuja seleção considerou, primeiramente, o estágio de organização em que estes se encontravam. Dentre aqueles identificados como os mais avançados no processo de organização foram os circuitos: Parque Nacional da Serra do Cipó, Villas e Fazendas, e Serra da Canastra. O Circuito Parque Nacional da Serra do Cipó possui, como principais atrativos, áreas naturais, em razão do Parque Nacional da Serra do Cipó e Itabira, cidade em que nasceu e viveu Carlos Drummond de Andrade. Itambé do Mato Dentro, Jaboticatubas, Morro do Pilar, Nova União, Conceição do Mato Dentro, Congonhas do Norte e Santana do Riacho. No Circuito da Canastra, Araxá, Bambuí, Campos Altos, Ibiá, Medeiros, Perdizes, Pratinha, Sacramento, São Roque de Minas, Tapira e Tapiraí são cidades da região mineira de cerrado, que tem como atrativos o Parque Nacional da Serra da Canastra, sítios arqueológicos, as termas de Araxá e a culinária da região, especialmente doces e queijos. O Circuito Villas e Fazendas está localizado na região central de Minas Gerais e é marcado por antigas fazendas, rios, cachoeiras, mata atlântica e cidades bucólicas, como Santana dos Montes. Muitas fazendas da região transformaram-se em requintados hotéis fazenda. Na coleta de dados, adotou-se, como instrumento, a entrevista. Segundo Alencar (2003), a entrevista é o método de coleta de informações mais utilizado nas pesquisas sociais, em que o pesquisador utiliza um questionário ou um roteiro elaborado de acordo com o problema de pesquisa, o objetivo do estudo e o referencial teórico. Assim, após a elaboração do roteiro de entrevista, considerando-se as proposições teóricas da ECT, foram realizadas as entrevistas com os gestores, diretores e empresários associados aos circuitos turísticos. Inicialmente, estabeleceu-se um contato com a associação gestora do circuito, para obter-se a lista dos associados e os contatos dos mesmos, para, então, agendarem-se as entrevistas. O agendamento foi feito utilizando-se telefone e internet, considerando a disponibilidade dos entrevistados e do pesquisador. O pesquisador deslocou-se até a região dos circuitos e entrevistou os empresários no local marcado pelos mesmos. As entrevistas foram gravadas e, posteriormente, transcritas, na etapa de análise dos dados. Além das gravações, foram feitas anotações de tópicos considerados relevantes. Para Labuschagne (2003), análise de dados qualitativos é difícil porque as respostas qualitativas são longas, detalhadas e não são padronizadas. Diante desse desafio, utilizouse a análise de conteúdo, que Bardin (1977, p. 42) define como um conjunto de técnicas de análise das comunicações, visando obter, por procedimentos sistemáticos e objetivos de descrição do conteúdo das mensagens, indicadores (quantitativos ou não) que permitam a 7\n8 inferência de conhecimentos relativos às condições de produção/recepção destas mensagens. Para realizar a análise de conteúdo, adotou-se a técnica de análise temática que, segundo Bardin (1977, p. 105), consiste em descobrir os núcleos de sentido que compõem a comunicação e cuja presença ou freqüência de aparição podem significar alguma coisa para o objetivo analítico escolhido. De acordo com o autor, dentre as técnicas de análise de conteúdo, a análise temática é a mais antiga e a mais utilizada. A análise temática considera a freqüência de presença (ou ausência) de itens de sentido, bem como da observação da estrutura do conteúdo por meio da intensidade e da direção (Bardin, 1977). A freqüência é a repetição de um tema nas respostas. A intensidade é a identificação dos valores (ideológicos, tendências) e das atitudes. A direção analisa se o conteúdo expressa uma posição do entrevistado favorável, desfavorável ou neutra. 4. RESULTADOS E DISCUSSÃO 4.1 Oportunismo A teoria da Economia dos Custos de Transação (ECT) defende que os agentes têm uma tendência ao oportunismo, que é a busca pelos interesses próprios com dolo. O oportunismo envolve ações como mentira, roubo, formas sutis de engano, estando relacionado à revelação incompleta ou distorcida da informação. A busca pelo interesse próprio se manifesta de variadas formas nos circuitos, sendo algumas delas dolosas. A pesquisa evidenciou situações oportunistas entre os agentes em que há espionagem dos tipos de serviços prestados por hotéis da região. Nesta ação oportunista, pessoas ligadas a uma pousada da região se dirigiram a outro hotel da região e pediram para conhecer as instalações e serviços, com a intenção de, posteriormente, copia- los. Após algum tempo, os proprietários do hotel que sofreu o plágio descobriram que aqueles visitantes estavam a serviço de uma pousada que pertencia a pessoas que a gente considerava como amigo, [mas] tiveram lá clandestinamente, pegaram informação e andaram até tirando uns funcionários nossos (Entrevistado S8). Foi relatado pelos entrevistados que alguns empresários fazem pagamentos a outros, especialmente agências de receptivo da região, para que indicassem apenas sua empresa para os turistas. Esses empresários acreditam que o turista deve visitar apenas a empresa dele, pois, caso o turista vá a outro e compre alguma coisa, ele será prejudicado. Esse comportamento oportunista não prejudica diretamente os demais agentes. Contudo, caracteriza-se como o jogo não cooperativo, em que um agente busca atrair todos os lucros apenas para seu empreendimento. Outro comportamento oportunista observado está relacionado ao não pagamento das mensalidades por parte dos associados. Este comportamento gera transtornos, pois o circuito tem despesas fixas que, se não forem pagas prejudicam seu funcionamento e, conseqüentemente, o alcance das metas desejadas pelos associados. 4.2 Racionalidade Limitada Os agentes nos circuitos têm a intenção de ser racionais, porém, na prática, esta racionalidade é alcançada apenas parcialmente, caracterizando a racionalidade limitada que, segundo Williamson (1989), é um comportamento intrínseco dos agentes. Esta racionalidade limitada gera problemas de obtenção de entendimentos e consensos. 8\n9 A dificuldade de obter consenso pode afetar a freqüência dos associados às reuniões, foi relatado, por exemplo, um entrevistado, que o presidente do circuito propôs um nivelamento de preços entre os hotéis da região, acreditando ser esta uma boa medida. Contudo, ao tomar esta decisão, o presidente não dominava todos os aspectos que envolviam a questão. Como conseqüência desta ação, alguns agentes, por também não dominarem o conhecimento acerca da importância da cooperação, não concordaram com a proposta e diminuíram sua freqüência às reuniões. O entrevistado R13 evidencia essa situação ao relatar: Eu não posso nivelar. Essa foi a primeira e última reunião e não fui em mais nem uma. A racionalidade limitada relacionada ao individualismo, característico de muitos agentes, é um processo cultural e, como definiu o Entrevistado L5, criar uma consciência turística numa região muito interiorana, que nunca teve princípios de gestão turística, é muito difícil. Nós somos acostumados em um processo cultural de cada um pensar em si só, olhar para o seu próprio umbigo, o que torna muito difícil pensar as coisas coletivamente. O grupo faz a força. Mas, nós precisamos exercitar isso (Entrevistado S1). Pode-se dizer que, em função da racionalidade limitada de alguns empresários acerca da formatação de produtos turísticos, ao criar uma associação reunindo empresários de vários municípios, muitos passaram a acreditar que estava-se priorizando uma região concorrente que, antes, era considerada fraca no mercado turístico. [A criação do Circuito da Canastra] desviou toda a atenção de Araxá para a Canastra. Não assimilou a as duas coisas. Para nós, elas são separadas até hoje, porque o cara, quando fala eu vou a Araxá, ele não fala eu vou na Canastra (Entrevistado N13). Contudo, esta ausência de percepção de complementaridade não é predominante, pois existem agentes que percebem o circuito como um integrador dos atrativos regionais, formando um produto turístico mais consistente. Esse material que Araxá fez, ele enfatiza muito a Serra da Canastra. (...) Eu vou a Araxá, vejo as termas, mas eu quero mais. Então, você tem mais. Você tem uma Serra da Canastra, nós fazemos parte de um Circuito. A partir de agora, você não fala em Araxá sem falar Circuito da Canastra e vice-versa. Isso eu falo porque eu já estou vivendo isso. Hoje já está integrado (Entrevistado N8). Percebeu-se também uma racionalidade limitada por parte dos empresários, pelo fato de muitos possuírem experiências profissionais em outros setores, mas desconhecerem as especificidades do turismo. Nem sempre os donos do empreendimento têm muita preparação para o turismo, nós temos vontade de fazer alguma coisa achando que vai dar certo, mas nem sempre o mercado responde (Entrevistado F2). Dessa forma, o Circuito, através de cursos e palestras, aumento da troca de experiências entre os agentes, tem contribuído para atenuar esta racionalidade limitada. 4.3 Incerteza As incertezas podem ser primárias (relativas às políticas públicas, ao hábito dos consumidores e à cultura da sociedade), secundárias (aspectos imprevisíveis como 9\n10 fenômenos da natureza e inocente falta de comunicação) ou conducionistas (falta de comunicação do tipo estratégica, oportunista). Os empresários enfrentam incertezas primárias relacionadas à concorrência com outros destinos nacionais mais consagrados. Há também incertezas relacionadas aos preços de mercado. Foi relatado, nas entrevistas, que o que determina o preço, para alguns agentes, é o mercado e não a planilha de custos. Se os meios de hospedagem da uma mesma categoria alteram o preço, o agente também altera o seu tarifário. O preço quem dá é o mercado. Então, se eu vejo que um estabelecimento de meu nível está cobrando x, eu tenho que encaixar em x também. (...) Em relação a preço, tarifa, eu nem olho para minha planilha de custo. Preço é o que está sendo ditado pelo mercado (Entrevistado P4). As incertezas primárias também estão relacionadas ao desejo dos consumidores. Um entrevistado disse que o desejo dos consumidores está cada vez mais sofisticado e a gente procura se adequar a isto. Eu agora eu estou implantando massoterapia. (Entrevistado S12) Foram identificadas também as incertezas relacionadas ao ambiente institucional. O turismo na cidade depende muito da vinda de turistas para visitar o Grande Hotel [que pertence ao governo do estado de Minas Gerais] e Araxá ficou com o Grande Hotel fechado durante oito anos. Aí, veio a Tropical para administrar. Como era do grupo Varig, a diretoria mudou três vezes; aí mudou toda a política comercial do hotel. Ao mesmo tempo em que você estava visualizando um negócio que ia acontecer, o negócio já mudava a estratégia. (...) Agora, com o Ouro Minas [empresa administradora do Grande Hotel], está melhorando bastante. Até essa incerteza que eu tinha está acabando (Entrevistado F22). Ainda dentro das incertezas primárias relacionadas ao ambiente institucional, foram amplamente citadas, pelos entrevistados, aquelas relacionadas à descontinuidade das políticas públicas de turismo. Diante disso, os circuitos estão buscando maneiras alternativas que lhes permitam sobreviver, independente das políticas públicas de turismo. Para tanto, estão elaborando roteiros para comercializa-los. Nossa idéia é transformar a sede do Circuito em um centro de informação turística, comercialização e de operação de roteiros (Entrevistado U9). Quanto às incertezas primárias relacionadas à cultura da comunidade, em alguns circuitos, os entrevistados disseram que a cultura das pessoas da cidade é um problema, pois não é voltada para o turismo (Entrevistado R9). Alguns empresários enfrentaram problemas relacionados à mão-de-obra porque a comunidade não gostava de trabalhar nos finais de semana e feriados, período de maior movimento de turistas na região. Mas, hoje esse problema foi sanado, pois a comunidade já está envolvida e quase todas as pessoas já trabalham, ou nas pousadas ou em negócios voltados para o turismo (Entrevistado V1). Percebeu-se a presença de incerteza secundária. A falta de comunicação inocente foi observada entre agentes locais e ambiente institucional. Um entrevistado relatou que, com recursos próprios, começou a sinalizar uma rodovia que dá acesso ao seu empreendimento, mediante autorização do órgão público competente. Contudo, o mesmo órgão que autorizou a sinalização arrancou as placas, alegando que não havia autorizado a colocação de placas bilíngües, mas apenas na língua portuguesa. Dessa forma, essa 10\n11 assimetria de informação, aliada à racionalidade limitada dos agentes, prejudica o turismo na região. Outro caso relatado está relacionado à distribuição de folhetos das empresas de artesanato nos meios de hospedagem. Todos os hotéis permitiram colocar os folhetos, mas o que acontece é uma falta de comunicação entre o hotel e os artesãos (Entrevistado F1). Apesar de os hotéis terem permitido a disponibilização dos folhetos, por não perceberem a importância da cooperação, não orientam seus funcionários a repor os folhetos e também não avisam os artesãos quando estes acabam. 4.4 Freqüência Sobre a freqüência das relações entre os associados, só não é maior e melhor porque tem pessoas que insistem que isso é uma bobagem, que a gente tem que olhar cada um para o seu negócio (Entrevistado L1). A relação entre agentes localizados em municípios diferentes em que freqüência de relacionamento é menor. Destacam-se, como maneiras de aproximá-los, a promoção de cursos, palestras e programas, como o Programa de Certificação em Turismo Sustentável (PCTS), em que eles estão em conjunto, trocando idéias, um preenche formulários e envia para outro, participação efetiva aqui no Circuito, reuniões, troca de idéias (...) todos ficam numa mesma sala, discutindo objetivos comuns (Entrevistado S2). A freqüência dos associados às reuniões do circuito é baixa, o que gera um ambiente propício ao oportunismo, pois, como em muitas reuniões, apenas a diretoria está presente, estes tomam as decisões de acordo com seus interesses. Muitas vezes questionamos as coisas que são acordadas nessas assembléias e, às vezes, não concordamos, mas, quando temos a oportunidade de estarmos lá para participar, não o fazemos (Entrevistado P17). A maior freqüência das relações contribui para atenuar a racionalidade limitada dos associados. Eles estarão trocando informações, discutindo opiniões, atenuando, assim, suas incertezas. Quanto mais o empresário participa de todos os órgãos que lhe compete na sua atividade econômica, cada vez mais você tem mecanismos para melhorar os seus procedimentos de trabalho, de investimento e de enquadramento na realidade turística da região (Entrevistado F2). 4.5 Especificidade de Ativos No turismo têm-se como especificidades de ativos os recursos naturais e culturais considerados atrativos turísticos. Estes recursos são considerados ativos específicos, pois, na maioria das vezes, podem ser utilizados apenas na região em que estão localizados e ainda, muitas vezes não é viável utiliza-los de maneira alternativa. Nas regiões pesquisadas, identificou-se como principais ativos específicos: as fazendas antigas e a cultura das pequenas cidades do Circuito Vilas e Fazendas; o Parque Nacional da Serra da Canastra, o Grande Hotel de Araxá e os doces de Araxá; o Parque Nacional da Serra do Cipó e Itabira, cidade onde nasceu e viveu Carlos Drummond de Andrade no Circuito Parque Nacional da Serra do Cipó. Além dos atrativos, têm-se ainda os meios de hospedagem, as agências de receptivo, os restaurantes, as lojas de artesanato e as empresas de entretenimento que são criadas visando ao turismo nas regiões dos Circuitos. 11\n12 Quanto à criação do circuito ela é resultado de investimentos específicos por parte do governo de Minas Gerais, bem como dos agentes locais. Os funcionários do estado fizeram investimento para a realização das oficinas de sensibilização que dariam origem aos circuitos, realizadas em todas as regiões de Minas. Além das oficinas, foram feitos posteriormente cursos e palestras para agentes locais, especialmente na etapa de levantamento da oferta turística. Os agentes locais também despenderam muitos esforços exclusivos para a criação dos circuitos. Foi feito muito esforço em prol do Circuito. A gente pegava estrada de terra ruim, para chegar lá, para ficar o dia inteiro fazendo reuniões, tentando vender a idéia do Circuito (Entrevistado V1). 4.6 Características do Ambiente Institucional O ambiente institucional influencia e é influenciado pelo comportamento dos agentes e pelas dimensões das transações. Nesse sentido, serão apresentadas algumas características do ambiente institucional que circunda os circuitos turísticos. Dentro do ambiente institucional, na esfera estadual, foram observados entraves na política de circuitos turísticos, desde sua implantação. Nesta etapa, a Secretaria de Turismo de Minas Gerais criou uma idéia errônea de que qualquer cidade poderia se transformar em produto turístico e ser comercializado com sucesso e que os circuitos desempenhariam este papel. Esta situação gerou uma grande expectativa nos agentes, especialmente nos prefeitos, em relação ao circuito. Eles passaram a acreditar que bastava se associarem e o turismo iria desenvolver-se no município. Contudo, para que o turismo ocorra em um município é essencial que, além de possuir atrativos, seja feito um trabalho planejado que, na maioria das localidades, não gerará fluxo de turistas no curto prazo. Na realidade, a associação gestora do circuito tem como função a coordenação do desenvolvimento do turismo na região, incentivando a formação de uma rede entre os gentes locais e aproximando-os dos governos estadual e federal. Portanto, cabe à administração pública municipal a realização de ações como a criação e a estruturação adequada das secretarias municipais de turismo e a implantação de infra-estrutura básica necessária para o turismo. Por isso, esta assimetria de informação constituiu-se um ponto negativo porque as prefeituras encararam, como a Secretaria vendeu, que o Circuito vai fazer tudo (Entrevistado S2). Aliado a essa assimetria de informação entre os agentes do ambiente institucional está também o oportunismo. Aqueles que agem de acordo com as normas, em muitas circunstâncias, não alcançam os resultados prometidos pela administração pública. Há quatro anos a gente escuta tem dinheiro, tem dinheiro, Você faz o trabalho direitinho, do jeito que tem que ser feito, faz o plano de trabalho direitinho e, quando chega lá no Ministério, eles viram para você e falam: ou você tem que ter um deputado para te articular aqui dentro [do Ministério] ou você tem que ter alguém forte dentro do Estado para te articular. Então, pelos canais normais, foi impossível da gente conseguir alguma coisa. Então, tem hora que a gente desanima (Entrevistado F19). A pesquisa identificou também que a preexistência de um ambiente institucional favorável entre os agentes locais contribui para um maior sucesso das transações entre os agentes. Em alguns circuitos pesquisados, já existiam entidades como Convention Bureau, associação comercial e outras associações ligadas ao turismo. 12\n13 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS As transações são marcadas pela presença das dimensões incerteza, especificidade de ativos e freqüência, que estão diretamente ligadas ao oportunismo e à racionalidade limitada, característicos do comportamento dos agentes. Esses atributos podem prejudicar o sucesso das transações. Influenciando as transações, o comportamento dos agentes e os custos de transação, estão o ambiente institucional e a estrutura de governança predominante. Partindo dessas proposições da ECT, a pesquisa buscou: identificar as principais características do comportamento dos agentes locais, das transações que realizam e do ambiente institucional Comportamentos oportunistas desestimulam os agentes locais a cooperarem, o que torna difícil a formação de um produto turístico regional integrado. Assim, acredita-se que a não ocorrência de comportamento oportunista por parte dos agentes passa por uma mudança de valores pessoais e gerenciais. Mudança nos valores pessoais, no sentido dos agentes serem menos egoístas e nos gerenciais dizem respeito ao fato de eles perceberem que se houver mais agentes participando da atividade torna a região mais forte, contribuindo, assim, para o êxito de cada um, individualmente. Os associados, ao identificarem comportamentos oportunistas por parte da diretoria ou de outros associados, devem levar a questão para a discussão com os demais participantes. Eles não podem se acomodar, acreditando que este comportamento é normal e que o dever deles é apenas contribuir mensalmente. A política de circuitos turísticos de Minas Gerais criou uma estrutura de governança, representada pelas associações gestoras dos Circuitos, articulando os agentes locais em rede, possibilitando, assim, um aumento da freqüência das relações entre eles. Esse aumento da freqüência permitiu maior troca de informação, desenvolvimento do espírito de cooperação e melhor entendimento dos benefícios a longo prazo. Esta articulação dos agentes também reduziu a racionalidade limitada e o oportunismo. Por isso, nas regiões pesquisadas, acredita-se que a estruturação do turismo na região através de circuito trouxe mais eficiência para ações dos agentes relacionadas ao turismo nas regiões. Estas ações passaram a ser planejadas, coordenadas e monitoradas, evitando, inclusive, a repetição de iniciativas semelhantes. A pesquisa evidenciou também que a consolidação de alguns circuitos está contribuindo para a redução do oportunismo e da racionalidade limitada, possibilitando, assim, transações que geram menos custos. Contudo, todo este progresso depende da colaboração dos agentes locais com os objetivos coletivos e de longo prazo. Quanto aos empresários, não basta se associarem a uma entidade do setor para que as dificuldades relacionadas ao turismo na região se resolvam. Eles devem, a partir de uma percepção de longo prazo, não apenas contribuir financeiramente, se esta for uma exigência do Circuito, mas se envolver com as suas questões, buscando ajudar a solucionálas. Novos estudos abordando a ECT em regiões turísticas devem ser feitos, aliados a um referencial sobre planejamento turístico. Pesquisas futuras devem ser aplicadas em outras regiões, contribuindo para os estudos sobre gestão de regiões turísticas e também para o aperfeiçoamento das práticas empresariais nestas regiões. Finalmente, agrade-se ao 13\n14 governo brasileiro que através do Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (CNPq) financiou a realização desta pesquisa. 6 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ALENCAR, E. Pesquisa social e monografia. Lavras: UFLA/FAEPE, BARDIN, L. Análise de Conteúdo. Lisboa: Edições 70, BATALHA, M. O.; SILVA, A. L. Gerenciamento de sistemas agroindustriais: definições e correntes metodológicas. In: BATALHA, M. O. (Coord.). Gestão agroindustrial: GEPAI: Grupo de Estudos e Pesquisas Agroindustriais. São Paulo: Atlas, BENI, M. C. Análise Estrutural do Turismo. São Paulo: Editora Senac, COSTA, S. M. L. et al. Análise das transações na comercialização de uvas finas da região de Jales/SP, Brasil. In: INTERNATIONAL PENSA CONFERENCE ON AGRI-FOOD CHAINS/NETWORKS AND MANAGEMENT, 5., 2005, Ribeirão Preto. Anais... Ribeirão Preto, CD-ROM. CRUZ, R. C. Política de turismo e território. São Paulo: Contexto, DENCKER, A. F. M. Métodos e técnicas de pesquisa em turismo. São Paulo: Futura, FERREIRA, G. M. V. A et al. Economia dos custos de transação sob uma análise crítica: perspectivas de aplicação no agronegócio. In: CONGRESSO DA SOBER, 43., 2005, Ribeirão Preto. Anais... Ribeirão Preto: SOBER, CD-ROM. FARINA, E. M. M. Q. AZEVEDO, P. F.; SAES, M. S. M. 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Resolução SETUR n.º22, de 23 de dezembro de Estabelece normas relativas ao Certificado de Reconhecimento dos Circuitos Turísticos do Estado de Minas Gerais. Belo Horizonte, SETUR-MG. Política Estadual de Turismo. Disponível em: < 2006>. Acesso em: 23 jan SILVA, J. A. S. Turismo, crescimento e desenvolvimento : uma análise urbanoregional baseada em cluster Tese (Doutorado em Ciências da Comunicação) Escola de Comunicações e Artes, São Paulo. SILVA G. J.; VILARINHO, C.; DALE, P.J. Turismo em áreas rurais: suas possibilidades e limitações no Brasil. In: Turismo rural e desenvolvimento sustentável. Santa Maria: UFSM, SILVA, L. C.; SAES, M. S. M. A Questão da coexistência de estruturas de governança na economia dos custos de transação: evidências empíricas na avicultura de corte paranaense. 15\n16 In: CONGRESSO DA SOBER, 43., 2005, Ribeirão Preto. Anais... Ribeirão Preto: SOBER, CD-ROM. WILLIAMSON, O. E. Las Instituciones Económicas del Capitalismo. México: Fondo Cultura Econômica, YIN, R. K. Estudo de caso: planejamento e métodos. Porto Alegre: Bookman, ZYLBERSZTAJN, D. Estruturas de Governança e Coordenação do Agrobusiness: uma aplicação da nova economia das instituições Doutorado (Tese de Livre Docência) Universidade de São Paulo, São Paulo. ZYLBERSZTAJN, D.; NEVES, M. F. (Org.) Economia e gestão dos negócios agroalimentares. São Paulo: Pioneira, Ambiente Institucional Agentes locais Artesanato Alimentação Atrativos naturais e culturais Receptivo Hospedagem Operadoras de turismo Agentes externos Agências de viagem TURISTA Alimentação Entretenimento Agentes de Suporte (transportes, bancos, hospitais etc) FIGURA 01: Estrutura produtiva do turismo Elaborado pelo autor 16


Polícia Civil e Pefoce realizam operação contra venda irregular de água para consumo humano - Perícia Forense\n1 de novembro de 2017 - 16:54\nUma ação conjunta desenvolvida pela Polícia Civil e a Perícia Forense do Estado do Ceará, na manhã desta quarta-feira (01), em Fortaleza, Caucaia e Pacajus, resultou na interdição de cinco estabelecimentos comerciais que vendiam de forma irregular água para consumo humano. A ação foi desenvolvida pela Delegacia de Defraudações e Falsificações (DDF) após investigação da especializada. Foram cumpridos mandados de busca e apreensão nos locais.\nJá a Pefoce foi responsável pela coleta de água e embalagens para análises físico-químicas para avaliar a presença dos sais adicionados, bem como análises microbiológicas. “O material coletado será analisado para averiguar a potabilidade para consumo das águas e também confrontar os resultados dos sais adicionados com os valores contidos nos rótulos.”, afirmou Rafael Davet, supervisor do Núcleo de Química da Coordenadoria de Análise Laboratorial Forense (Calf) da Pefoce. Ainda segundo Rafael, algumas análises serão realizadas em parceria com o Laboratório Central do Ceará (Lacen), já que eles fazem a parte de controle de qualidade de águas adicionadas de sais. A partir dos relatórios técnicos apresentados pelo laboratório, o Núcleo de Química Forense emite um laudo que avaliará a potabilidade da água.\nDe acordo com o delegado Andrade Júnior, à frente das investigações, se comprovadas as irregularidades, os responsáveis pelos estabelecimentos comerciais, que foram interditados, serão indiciados por incolumidade pública, falsificação de substância para consumo humano, falsificação de invólucros em recipientes destinados a consumo humano e por vender ou ter em depósitos produtos voltados a consumo humano sem devida autorização legal.\nConforme a portaria nº 2.914/2011 do Ministério da Saúde (MS), água para consumo humano é água potável destinada à ingestão, preparação e produção de alimentos e à higiene pessoal, independentemente da sua origem e que não ofereça riscos à saúde. Para que uma água seja considerada potável, deve-se atender ao padrão de potabilidade, que envolve padrões estabelecidos para parâmetros físicos, químicos, microbiológicos, organolépticos, cianobactérias/cianotoxinas e radioatividade.


Artistas estão "De Passagem" por várias estações de metro do Porto\nPerformers na estação de São Bento (Ricardo Castelo/Nfactos)\nOs passageiros da Linha Amarela do metro do Porto foram surpreendidos, ao final da tarde de ontem, pelas câmaras fotográficas dos telemóveis de quase uma dezena de performers que actuava nas estações.\nOrganizados em duplas, os colaboradores da organização Mezzanine improvisam situações de "encontros e despedidas", fotografadas pelo telemóvel da artista Iris Julian, responsável por De Passagem/Pass By (The Time of day), e utilizam depois os seus telemóveis para fotografar os espectadores que aguardam na estação. O resultado vai ser exposto, em Setembro, numa galeria que ainda não foi definida, no âmbito do evento Manobras no Porto.\nPara já, explica a artista austríaca Iris Julian, ainda decorre a fase de "ensaios", mas os resultados estão a ser tão positivos que as fotografias destes últimos dias vão ser utilizadas na exposição. Esta tarde, os performers regressam às estações para "interpretar os movimentos do quotidiano do metro".\nNo final de Setembro, repete-se a performance, com uma ligação "em directo" para a galeria, onde vão ser exibidas as imagens que vão chegando das estações de metro. "A ideia principal é que o interior da galeria esteja ligado ao exterior da galeria", diz Iris Julian.\ntags: artistas, cultura, estações, metro do porto, porto\nArtistas estão "De Passag...


Presidente do PSDB MS lamenta a morte de Juneir Marques - Política - Campo Grande News\nPresidente do PSDB MS lamenta a morte de Juneir Marques\nPrefeito Juneir Marques e deputado Reinaldo Azambuja. (Foto: assessoria dep. Reinaldo Azambuja)\nEm nota distribuída há pouco, o presidente do PSDB em Mato Grosso do Sul, deputado federal Reinaldo Azambuja, manifestou o pesar do partido com a morte do prefeito de Antônio João, Juneir Martinez Marques.\n“Lamento profundamente o falecimento do amigo Juneir Marques, de Antônio João”, comentou Azambuja. Na nota, o presidente do PSDB lembra “a garra, a determinação, o amor que Juneir tinha por sua cidade e o trabalho que fazia buscando o crescimento e desenvolvimento”.\n“Perdemos um amigo, alguém que lutava pelas coisas que acreditava. Fará falta a todos nós, seu sorriso fácil e a forma como nos recebia na cidade para a qual dedicou a sua vida”, declara Azambuja.\nO velório acontece no Clube da Juventude, em Antônio João, e o sepultamento está previsto para amanhã à tarde, no cemitério municipal.\nDelcídio - O senador Delcídio do Amaral(PT) também distribuiu nota lamentando a morte do prefeito de Antônio João, afirmando que "perdeu um irmão". O senador lembrou que Juneir foi um dos prefeitos que o apoiou na disputa pelo governo do estado em 2006. e reafirmou seu compromisso com o município.\n“Até para honrar a memória do Juneir vou cumprir todos os compromissos que assumi com ele, a Câmara de Vereadores e a população de Antonio João. Vamos prosseguir na luta para viabilizar os investimentos que a cidade necessita para continuar crescendo e se desenvolvendo”, afirma Delcídio.\nJuneir era casado com minha prima, tive o prazer de conhece-lo pessoalmente, nós amigos, parentes e a politica perde um grande homem.......\nelvis arteman em 06/06/2011 06:49:08


Briefing - Musa\nquinta-feira, 22 outubro 2020 10:44\nA Cockburn’s, casa de vinho do Porto da Symington Family Estates, e a Musa, cervejeira independente de Lisboa, juntam-se para criar o “blend perfeito" dos seus valores, reunindo-os numa só garrafa. Chama-se Remistura e é uma cerveja com a insígnia das duas marcas, envelhecida em cascos do néctar histórico da cidade Invicta.\nsexta-feira, 17 maio 2019 12:41\nA Musa das cervejas tem o número três\nA cerveja artesanal Musa celebra três anos com a abertura de dois novos espaços, na Bica, em Lisboa, e nas Virtudes, no Porto. Para celebrar, a marca organizou um ciclo de três festas nos locais, com arranque marcado para este sábado, 18 de maio, na Fábrica Musa, em Marvila.\nquinta-feira, 18 abril 2019 12:16\nCom esta cerveja, brinda-se à liberdade\nChama-se “Filhos da MadrugAPA” e é a mais recente cerveja artesanal saída da fábrica da Musa. Vai ser lançada a 25 de abril, tendo como cenário a beer bottle shop Libeerdade, em Lisboa.\nterça-feira, 26 março 2019 10:46\nHá Casório entre a Jameson e a Musa\nCasório é o nome do novo projeto da Jameson Caskmates em parceria com a Cerveja Musa, que pretende celebrar o inesperado, seja na bebida, seja na música. A primeira dupla improvável junta os artistas Moullinex e Quim Albergaria a 5 de abril.\nquarta-feira, 12 setembro 2018 11:38\nquarta-feira, 02 maio 2018 10:54\nComOn recorre à cerveja para criar empatia\nA comOn, em colaboração com a Musa, criou a cerveja artesanal Empatheer para celebrar o 17.º aniversário da agência. Esta primeira edição foi limitada a 300 garrafas e exclusiva para colaboradores, clientes e parceiros da comOn. Com o objetivo de incentivar a interação e criar empatia, para abrir as cervejas são precisas duas pessoas.\nsexta-feira, 05 janeiro 2018 11:56\nEste ano, os Reis trazem ouro, incenso e birra\nO Lisbon Beer District - que nasceu em Marvila, da congregação das cervejeiras Dois Corvos, Lince e Musa - promove, amanhã, dia 6 de janeiro, a Festa de Reis. Além de trazer vida ao bairro com música, tradição e, claro, cerveja, a iniciativa é de cariz solidário: visa reunir fundos para apoiar a Casa de São Vicente.


Convento São Francisco acolhe concerto “Na Música Todos Contam”\nNo próximo dia 11 de junho, o grande auditório do Convento São Francisco acolhe, pelas 16h30, o concerto final “Na Música Todos Contam”, integrado na programação da Feira Cultural de Coimbra. “Na Música Todos Contam” resulta de um projeto educativo, social e intergeracional promovido pela Câmara Municipal de Coimbra (CMC) e desenvolvido pela Orquestra Clássica do Centro (OCC).\nO Município promove, desde Abril de 2017, em doze escolas básicas do 1.º ciclo (EB1) da rede pública municipal e em doze Instituições Particulares de Solidariedade Social (IPSS), que trabalham com idosos, o projeto educativo, social e intergeracional “Na Música Todos Contam”, estruturado e implementado pela OCC.\nCom coordenação e direção artística do projeto do maestro titular da OCC, José Eduardo Gomes, e dos cantores líricos profissionais com carreira internacional, Mário João Alves e Marina Pacheco, o programa passa pela realização de ações conjuntas para as crianças e para os idosos, proporcionando aos seus participantes a interação direta com músicos profissionais, que explicam o processo da música, a sua história e que dinamizam também os vários grupos participantes.\nO desenvolvimento das várias atividades programadas assenta na articulação próxima entre os trabalhos realizados pelos dois grupos de diferentes faixas etárias.\nA CMC pretende, assim, através da música, desenvolver e potenciar o processo pedagógico e psicopedagógico das crianças, criar novos estímulos, no âmbito da aprendizagem, e desenvolver outras áreas do conhecimento e socialização. Este programa intergeracional permite também a troca e partilha de experiências, de conhecimentos, novas dinâmicas, pouco usuais no contexto escolar, e novas vivências, beneficiando os dois grupos etários.


Avaí Futebol Clube » Números de Avaí x Chapecoense\nNúmeros de Avaí x Chapecoense\nNa história – De acordo com o pesquisador e conselheiro do clube, Spyros Apóstolo Diamantaras, Avaí e Chapecoense se enfrentaram 144 vezes na história. O retrospecto aponta 51 vitórias do Leão, ocorreram 42 empates e 51 vitórias do time de Chapecó. O Avaí fez 183 gols e sofreu 165.\nÚltimo confronto – Ocorreu em 26 de março de 2017, pelo returno do Campeonato Catarinense. A disputa foi na Arena Condá, com resultado final em 2 a 0 para a Chapecoense. Os gols do jogo foram anotados por Girotto, aos 6`1T, e por Arthur Caíke, aos 44`1T. O árbitro da partida foi Bráulio da Silva Machado-ASP. FIFA, auxiliado por Carlos Berkembrock – Especial CBF e por Éder Alexandre –CBF.\nAvaí inicia concentração para a final


Quanto Voçe Consegue Correr em 1 Hora? – Contime\nQuanto Voçe Consegue Correr em 1 Hora?\nNada acontece por acaso… e porque seria diferente com esse novo frission causado pela busca do RECORDE MUNDIAL DA HORA. 🕐\nSempre foram usados diversos protocolos para medir a capacidade cardiovascular: teste de cooper, avaliação de 3 Km, maior distância em 40″; cada um com sua aplicação coerente com seu objetivo.\nPesquisas recentes evidenciam como o teste da hora pode ser usado como ferramenta para analisar a condição do atleta melhorar em outras distâncias.\nNa semana passada, na Diamond League, tivemos as quebras das melhores marcas mundiais da hora no feminino com a Sifan Hassan, e no masculino com o Mo Farah. Antes deles, detinham o recorde: a etíope Dire Tune (2008) e o rei Haile Gebrselassie (2007).\nO que há um tempo atrás era apenas uma tentativa avulsa, agora serve pra periodizar qual melhor trabalho a ser feito para provas de 10.000m a maratona.\nE que tal se você pudesse entrar nessa vibe e participar do DESAFIO DA HORA?😎\nComeçamos HOJE um grupo GRATUITO de Whatsapp, onde além de uma avaliação, você receberá todas as orientações para evoluir na busca da maior distância possível para correr durante 1 hora. Está mais que comprovado que atletas de diversas distâncias se beneficiam diretamente com esse teste. Inclusive ele é tão democrático que pode ser feito por caminhantes que desejam começar ou recomeçar a correr.\nSe você quer participar, vai logo no link da Bio @multsport_oficial pra fazer sua inscrição. Como esse DESAFIO DA HORA faz parte da fase de polimento do Projeto STM 100 ⚔, que já tá rolando há semanas com centenas de atletas, só reservamos 50 vagas, e desconfio que elas acabam logo logo🙊. Nos stories tem mais detalhes técnicos do DESAFIO.\nSe você conhece algum amigo que precisa de uma motivação fora da curva pra dar um upgrade na qualidade de vida ou performance marca ele aqui e você já faz a sua boa ação do dia. 😊


A força do magnetismo : Revista Pesquisa Fapesp\nA força do magnetismo\nEletroímãs instalados no processo de fermentação do caldo de cana aumentam a produção de etanol\nBUENOSeis pequenos e poderosos eletroímãs, distribuídos estrategicamente em torno de um tubo de aço inoxidável por onde passam o caldo de cana-de-açúcar, chamado mosto, e as leveduras utilizados na fermentação do etanol, resultaram em um rendimento até 17% maior em relação ao processo convencional, ganho decorrente da redução do tempo gasto com essa tarefa. “Enquanto o processo tradicional de fermentação no experimento controle demorou 15 horas, com a aplicação dos ímãs acoplados ao biorreator esse tempo foi reduzido para 12 horas”, diz o professor Ranulfo Monte Alegre, da Faculdade de Engenharia de Alimentos da Universidade Estadual de Campinas (Unicamp), coordenador do projeto, que teve a participação de quatro pesquisadores cubanos, Victor Haber-Perez, Oselys Rodriguez Justo, Alfredo Fong Reyes e David Chacón Alvarez, do Centro Nacional de Electromagnetismo Aplicado (CNEA) da Universidad de Oriente, em Cuba.\n“O ganho de produção foi possível porque o campo magnético alterou o metabolismo das leveduras”, diz Monte Alegre. Os pesquisadores acreditam que o campo magnético pode influenciar o potencial das membranas celulares e, conseqüentemente, alterar a sua permeabilidade à passagem de nutrientes. “Então, se a permeabilidade aumenta, o transporte de substrato no interior da célula também aumenta, e com isso a levedura Saccharomyces cerevisiae, usada na fermentação, trabalha mais rapidamente no consumo desse substrato, resultando em maior produção de etanol”, explica o professor. Embora o resultado tenha sido comprovado pelos pesquisadores, esses efeitos biológicos dos campos eletromagnéticos ainda não foram completamente elucidados. Uma outra hipótese atribui ao campo magnético a capacidade de mexer, de alguma forma, com as enzimas, que são os catalisadores biológicos, deixando-as numa conformação mais apropriada para reagir com o substrato, no caso o açúcar, e com outros compostos do processo.\n“Tanto pode ser o efeito da membrana como das enzimas, ou das duas coisas ao mesmo tempo”, diz Monte Alegre. “É necessário fazer estudos bioquímicos mais aprofundados, com a participação de grupos multidisciplinares compostos por engenheiros, biólogos, bioquímicos, microbiologistas e biofísicos”, complementa Haber-Perez, professor do curso de engenharia de alimentos da Fundação Educacional de Barretos, no interior paulista, autor de um artigo sobre o assunto publicado em outubro na revista Biotecnology Progress, da Sociedade Americana de Química.\nA pesquisa que resultou em um aumento de produção do etanol começou no início da década de 1990, com a criação do CNEA, em Cuba. “Quando criamos o departamento de bioeletromagnetismo, já sabíamos que campos magnéticos de alta freqüência e intensidade podiam afetar os sistemas biológicos”, diz Haber-Perez. Assim, o objetivo primário do grupo foi estudar os efeitos de campos de freqüência e intensidade extremamente baixas. “Com esse estudo verificamos que o crescimento celular de bactérias e leveduras pode ser alterado, inibido ou acelerado, dependendo do campo aplicado”, diz. “Os microorganismos respondem a determinados parâmetros como freqüência, intensidade e tempo de exposição, e essas condições são determinantes para inibir ou acelerar o crescimento celular ou mesmo influenciar a produção de um metabolito (composto intermediário das reações enzimáticas) de interesse.”\nAs pesquisas iniciadas em Cuba foram retomadas em 2000, quando o pesquisador Alfredo Fong Reyes foi para a Unicamp com bolsa de pós-doutorado da Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (Capes) para trabalhar com aplicação de campo magnético em fermentação alcoólica, sob orientação do professor Ranulfo Monte Alegre. Quando Fong Reyes voltou para Cuba, Haber-Perez, que fazia doutorado na engenharia química da Unicamp e também participava da pesquisa, deu continuidade ao projeto. “Existem vários estudos publicados que têm como foco a aplicação de campos magnéticos em diversos processos de fermentação, mas em todos eles os sistemas geradores de campo têm sido colocados em volta do fermentador”, diz Monte Alegre. “Isso funciona para um trabalho em escala de bancada, mas quando é ampliado para um fermentador de 100 metros cúbicos fica inviável”, diz. Na pesquisa desenvolvida na Unicamp o meio de cultura, incluindo substrato e leveduras, é reciclado externamente por um tubo de aço inoxidável, através do qual passa o campo magnético, e só então volta para o fermentador.\nComo as pesquisas foram feitas em escala de laboratório, são necessários novos estudos para redimensionar os sistemas geradores de campo magnético para uma planta piloto e, na etapa final, em escala industrial. “O destaque foi desenvolver uma tecnologia nacional, não-convencional, para aumentar a produção de álcool”, diz Haber-Perez. A publicação da pesquisa no site da Technology Review, revista do Instituto de Tecnologia de Massachusetts (MIT), chamou a atenção da comunidade científica internacional e de empresários. “Recebi muitas comunicações do exterior, inclusive de uma empresa norte-americana interessada em conhecer mais detalhes da nossa tecnologia e financiar a continuidade das pesquisas. A possibilidade de aplicá-la em processos de produção de etanol a partir de milho e biomassa (resíduos celulósicos) foi um dos questionamentos mais freqüentes.”\n

Este texto foi originalmente publicado por Pesquisa FAPESP de acordo com a  licença Creative Commons CC-BY-NC-ND. Leia o original aqui.
\nBUENOSeis pequenos e poderosos eletroímãs, distribuídos estrategicamente em torno de um tubo de aço inoxidável por onde passam o caldo de cana-de-açúcar, chamado mosto, e as leveduras utilizados na fermentação do etanol, resultaram em um rendimento até 17% maior em relação ao processo convencional, ganho decorrente da redução do tempo gasto com essa tarefa. “Enquanto o processo tradicional de fermentação no experimento controle demorou 15 horas, com a aplicação dos ímãs acoplados ao biorreator esse tempo foi reduzido para 12 horas”, diz o professor Ranulfo Monte Alegre, da Faculdade de Engenharia de Alimentos da Universidade Estadual de Campinas (Unicamp), coordenador do projeto, que teve a participação de quatro pesquisadores cubanos, Victor Haber-Perez, Oselys Rodriguez Justo, Alfredo Fong Reyes e David Chacón Alvarez, do Centro Nacional de Electromagnetismo Aplicado (CNEA) da Universidad de Oriente, em Cuba. “O ganho de produção foi possível porque o campo magnético alterou o metabolismo das leveduras”, diz Monte Alegre. Os pesquisadores acreditam que o campo magnético pode influenciar o potencial das membranas celulares e, conseqüentemente, alterar a sua permeabilidade à passagem de nutrientes. “Então, se a permeabilidade aumenta, o transporte de substrato no interior da célula também aumenta, e com isso a levedura Saccharomyces cerevisiae, usada na fermentação, trabalha mais rapidamente no consumo desse substrato, resultando em maior produção de etanol”, explica o professor. Embora o resultado tenha sido comprovado pelos pesquisadores, esses efeitos biológicos dos campos eletromagnéticos ainda não foram completamente elucidados. Uma outra hipótese atribui ao campo magnético a capacidade de mexer, de alguma forma, com as enzimas, que são os catalisadores biológicos, deixando-as numa conformação mais apropriada para reagir com o substrato, no caso o açúcar, e com outros compostos do processo. “Tanto pode ser o efeito da membrana como das enzimas, ou das duas coisas ao mesmo tempo”, diz Monte Alegre. “É necessário fazer estudos bioquímicos mais aprofundados, com a participação de grupos multidisciplinares compostos por engenheiros, biólogos, bioquímicos, microbiologistas e biofísicos”, complementa Haber-Perez, professor do curso de engenharia de alimentos da Fundação Educacional de Barretos, no interior paulista, autor de um artigo sobre o assunto publicado em outubro na revista Biotecnology Progress, da Sociedade Americana de Química. Crescimento celular A pesquisa que resultou em um aumento de produção do etanol começou no início da década de 1990, com a criação do CNEA, em Cuba. “Quando criamos o departamento de bioeletromagnetismo, já sabíamos que campos magnéticos de alta freqüência e intensidade podiam afetar os sistemas biológicos”, diz Haber-Perez. Assim, o objetivo primário do grupo foi estudar os efeitos de campos de freqüência e intensidade extremamente baixas. “Com esse estudo verificamos que o crescimento celular de bactérias e leveduras pode ser alterado, inibido ou acelerado, dependendo do campo aplicado”, diz. “Os microorganismos respondem a determinados parâmetros como freqüência, intensidade e tempo de exposição, e essas condições são determinantes para inibir ou acelerar o crescimento celular ou mesmo influenciar a produção de um metabolito (composto intermediário das reações enzimáticas) de interesse.” As pesquisas iniciadas em Cuba foram retomadas em 2000, quando o pesquisador Alfredo Fong Reyes foi para a Unicamp com bolsa de pós-doutorado da Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (Capes) para trabalhar com aplicação de campo magnético em fermentação alcoólica, sob orientação do professor Ranulfo Monte Alegre. Quando Fong Reyes voltou para Cuba, Haber-Perez, que fazia doutorado na engenharia química da Unicamp e também participava da pesquisa, deu continuidade ao projeto. “Existem vários estudos publicados que têm como foco a aplicação de campos magnéticos em diversos processos de fermentação, mas em todos eles os sistemas geradores de campo têm sido colocados em volta do fermentador”, diz Monte Alegre. “Isso funciona para um trabalho em escala de bancada, mas quando é ampliado para um fermentador de 100 metros cúbicos fica inviável”, diz. Na pesquisa desenvolvida na Unicamp o meio de cultura, incluindo substrato e leveduras, é reciclado externamente por um tubo de aço inoxidável, através do qual passa o campo magnético, e só então volta para o fermentador. Como as pesquisas foram feitas em escala de laboratório, são necessários novos estudos para redimensionar os sistemas geradores de campo magnético para uma planta piloto e, na etapa final, em escala industrial. “O destaque foi desenvolver uma tecnologia nacional, não-convencional, para aumentar a produção de álcool”, diz Haber-Perez. A publicação da pesquisa no site da Technology Review, revista do Instituto de Tecnologia de Massachusetts (MIT), chamou a atenção da comunidade científica internacional e de empresários. “Recebi muitas comunicações do exterior, inclusive de uma empresa norte-americana interessada em conhecer mais detalhes da nossa tecnologia e financiar a continuidade das pesquisas. A possibilidade de aplicá-la em processos de produção de etanol a partir de milho e biomassa (resíduos celulósicos) foi um dos questionamentos mais freqüentes.”


Renato Campelo 2018-05-02 21:33:57\nO dock é simples, sem frescuras mas exatamente o que eu procurava para manter meu M1 A1 carregando numa posição mais adequada. sem desgaste da parte traseira e tornando mais fácil desativar os alarmes. Além disso ele possibilita carregar ao mesmo tempo que faz a sincronização em um computador, ligando o cabo na entrada USB. O cabo tem um comprimento ideal, relativamente longo, possibilitando liga-lo a uma certa distância sem problemas. Vale informar que o dock não vem com o carregador, desta forma é necessário utilizar o carregador do celular para ligar o cabo quando for necessário carrega-lo usando uma tomada. Além de todas as vantagens o preço é muito bom e chegou bem rápido usando o Brazil Direct Mail. Recomendo com certeza\nRenato Campelo 2018-05-02 21:34:03\nSunsetpeople Gain 9 upvotes View profile\nRenato Campelo 2018-04-28 10:24:36\nOtimo aparelho, prático, fácil de usar e com medições precisas. O aparelho é pequeno e leve, facilitando seu manuseio, transporte e possibilitando guarda-lo sem necessidade de grande espaço. Possui uma grande faixa de medição o que o torna muito versátil e possibilita medir praticamente todos os parâmetros necessários numa oficina eletrônica, Tem um design simples e bonito e aparenta ter ótima qualidade. Sem dúvida é uma ótima escolha


Será que sua vida afetiva empacou? | Terapias no ABC - Cursos para formação de terapeutas\nAo pensar na mera possibilidade de nos vermos imobilizados por muitos dias, meses, seja por uma doença, um acidente ou qualquer outro motivo limitante, já dá uma sensação ruim, não é mesmo? Há tantas coisas que ainda queremos fazer, experimentar, descobrir… Ainda há tanto a ser resolvido, melhorado, mudado. Tanto a crescer, a realizar, a expressar, a conquistar, a viver, não é? Só de nos imaginarmos presos a uma cama, ou num cativeiro, que é um exemplo bem atual, já avaliamos o quanto deve ser triste esse sentimento de “não poder”.\nPois é, começamos o nosso assunto nesse tom mais grave, porque sabemos que é bem mais comum nos sensibilizarmos por essas situações que aparentemente vêm “de fora”, e pegam as pessoas desprevenidas. Não estamos muito acostumados a prestar atenção nos fatos que ocorrem dentro de nós e, quando muito, pensamos vez por outra neles, “achamos” alguma coisa a respeito e fim de papo – nem percebemos nada. Sentir, mesmo, nequinha.\nVocê consideraria a possibilidade de estar mantendo cativa alguma parte sua, algum aspecto do seu “eu” original? “Manter cativa” até parece lírico, não é? Tornemos isso mais pé-no-chão: você acredita que pode haver algum pedaço da sua originalidade (do seu modo original de ser) esquecido a ferros num calabouço, julgado e condenado por conduta não adequada? Ou penando feito criança maltratada, amarrado ao pé da mesa pra não fazer mais artes? Ou, ainda, metido numa camisa-de-força, considerado perigoso, muito louco?\nCaramba! Como assim? É claro que não! Será? Que nada… Por que faríamos isso conosco?\nPois fazemos. Num belo dia, damos de cara com um daqueles “acidentes de percurso” que nos machucam profundamente; a dor é forte, quase insuportável. Como não desenvolvemos ainda a capacidade de compreendê-la e de aprender com ela, tomamos as nossas providências na tentativa de afastá-la para sempre e decretamos o “nunca mais”.\nNão faz muita diferença se nos prendemos, amarramos, por acreditar que somos perigosos e precisamos de castigo, ou se nos escondemos numa redoma, achando que assim nos protegemos dos outros, que são perigosos; de uma ou de outra forma, estamos imobilizados naquela área da vida: não podemos viver.\nNa área afetiva isso acontece bem mais do que imaginamos. Você já brincou de estátua? Então… É como se a brincadeira já tivesse acabado, todo mundo já tivesse ido embora e nós permanecêssemos ali, imóveis, entorpecidos. Passam-se meses, anos (podem passar várias encarnações, se é que você acredita), e não saímos do lugar.\nMas, uma hora, isso começa a chatear. É a bendita vontade da vida plena! Até porque, também, outras áreas da vida começam a emperrar e, ao questionarmos sinceramente nosso coração, descobrimos que há um forte interesse sendo negado. Percebemos que estamos querendo um bom relacionamento afetivo. Tentamos daqui, buscamos dali, e nada! Se aparece alguma coisa, não dura. Não acontece nada! Nos descobrimos empacaaaaaaaaados…\nPuxa! Qual será o motivo? Vai ver que é “trabalho” feito. Alguém “nos amarrou”!\nAh, pode apostar nisso! E deve ter sido um trabalho muito bem feito, por sinal. Será que dá pra adivinhar quem é esse “alguém”? Bingo! Fomos nós, pra variar…\nSegundo a Metafísica atual, quando alguma coisa começa a incomodar é porque é chegada a hora da mudança. Se já fomos do incômodo à vontade de mudar e nada acontece, é que estamos sabotando a entrada do novo em nossas vidas. E isso devido ao apego, à culpa e ao medo.\nVejamos como tudo se encaixa: aquilo que já conhecemos, ainda que não seja bom como realização pessoal, costuma dar-nos uma falsa idéia de segurança ou proteção – é como se já soubéssemos o quanto de prazer e o quanto de dor podemos experimentar naquela situação ou, em outras palavras, é como se sentíssemos que até ali podemos agüentar, controlar, porque as coisas são repetitivas, familiares; mas, dali pra frente, já não temos nenhuma certeza…\nAssim nos apegamos às situações ou às pessoas que fazem parte delas e rejeitamos qualquer novidade que poderia significar riscos, conflitos, reformulações…\nTemos medo. Medo da dor, medo de não agüentarmos a dor… Medo de nos descontrolarmos (pela dor ou pelo prazer), medo de nos deixarmos dominar… Medo de que nos façam de bobos, medo do abandono, do desprezo… Medo de nos entregarmos e de “perdermos o chão”, no fim.\nPelo medo do fim, preferimos nem começar… Pelo medo de perder, resolvemos nem ter…\nTemos medo daquilo que poderemos fazer conosco, se nos sentirmos culpados novamente.\nVamos dizer que tenhamos nos arriscado, e que as coisas não tenham tido um final feliz. Aí nos culpamos, achando que deveríamos ter sido mais cautelosos, menos confiantes, mais “espertos”, “diferentes”, mais contidos, ou menos isto e mais aquilo… Nos socamos, nos arrasamos energeticamente, até nos sentirmos errados, incompetentes, inadequados, humilhados e ressentidos.\nTemos medo, até, de descobrirmos, lá na frente, que não era isso o que queríamos – medo de perder a liberdade, medo do apego do outro.\nFica claro que a base de todo esse sofrimento, incluindo o sofrimento de não viver plenamente aquilo que se quer, está na falta de confiança em nós mesmos, que reflete a falta de confiança na vida.\nMinimizamos a nossa capacidade de confiar, baseado naquilo que sentimos e apostamos tudo nos nossos julgamentos. Só que o julgamento é um processo mental que procura o certo e o errado; que condena, que pune, que vinga tudo racionalmente. Não há vez para o sentimento.\nPara finalizar esta reflexão, uma última consideração importante: ao querermos julgar, perdemos as referências da aceitação, da tolerância, da confiança, do respeito ao direito e à originalidade (com relação aos outros e a nós mesmos) e acabamos praticando a depreciação e a desvalorização.\nComo, para a Metafísica atual, tudo funciona por meio de forças que atraem e repelem por sintonia, onde há julgamento não há a possibilidade de prêmios (aquelas coisas boas que estamos desejando há tanto tempo).\nVale a pena repensar! Eu acredito em você!


Chord Melody - Todd Johnson e Jim Stinnett\npor Sá Reston Dom Jun 07, 2009 6:28 pm\nO Todd Johnson é, pra mim, o mestre do chord melody no contrabaixo ao lado do Janek Gwizdala.\nNesse video, os dois mestres carecas fazem um som informal tocando "Cherokee" em um workshop. Dá pra sentir que o Todd Johnson poderia tocar umas 200 horas sem se repetir!\nRe: Chord Melody - Todd Johnson e Jim Stinnett\npor Sá Reston Qui Jun 25, 2009 2:39 pm\nParece que o Todd Johnson lançou um método (DVD) de Chord Melody pra contrabaixo, deve ser muito bom. Aliás, ele tem uma série de DVDs dedicados ao Walking Bass que tenho impressão que são muito bons. Se alguém tiver estudado e puder falar a respeito...\nSe alguém tiver mais videos com esse tipo de execução (chord melody) e puder postar por aqui...\npor dibass Qui Jun 25, 2009 6:43 pm\npor Sá Reston Qui Jun 25, 2009 6:44 pm\nÉ, os dois carequinhas não são pouca coisa não!\npor Gabriel Jazz Sab Fev 27, 2010 3:52 pm\nconheci Esses dois excelentes baixistas eles tocam muito.\npor Fernando Zadá Sab Fev 27, 2010 7:26 pm\nInteressante mas confesso que como guitarrista prefiro fazer na guitar.\nAchei inclusive o timbre bem próximo ao de uma guitar gorda.\nmas quebra tudo ele.\nUma curiosidade é que achei mais relas no baixo por ser sempre simétrico e em quartas rola mais tranquilo para algumas coisas que a guitarra.\npor Cantão Sab Fev 27, 2010 10:57 pm\nDois Mostros do bass...\npor dumestre Ter Abr 19, 2011 11:28 am\nMeu.. f*** mesmo.\nE eles são muito engraçados (Principalmente o Jim.\nFiz um curso com eles em santos. MUITO BOM.\nMesmo com coisas simples, dão uma visão interessante de como fazer algo simples.\nTodd, Jim e o filho de Jim (Grant)\nOs três fizeram coisas MUITO f***s.\npor Rdg Bass Qua Abr 20, 2011 1:40 am\nSá Reston escreveu: Parece que o Todd Johnson lançou um método (DVD) de Chord Melody pra contrabaixo, deve ser muito bom. Aliás, ele tem uma série de DVDs dedicados ao Walking Bass que tenho impressão que são muito bons. Se alguém tiver estudado e puder falar a respeito...\nTenho esse método (vem livro + DVD) e é muto bom, comprei em 2009 quando fiz o curso JIP com Todd, Jim e o Grant aqui em Sampa.\npor Edu Fettermann Qua Abr 20, 2011 10:22 am\nQue lindeza esse som, puxa vida. O repertório de acordes do Johnson beira o infinito Fantástico!\npor Fernando Zadá Seg Fev 08, 2021 1:36 pm\nPô parece que o Jim Stinnett faleceu hoje ou ontem. Alguém sabe algo a respeito?\npor dibass Seg Fev 08, 2021 5:29 pm\nZada ele faleceu sim ...\nAh uns dias teve um ataque cardiaco e foi tendo complicações\npor bodhan Seg Fev 08, 2021 6:35 pm\nQue choque ... sou inscrito e acompanho o canal Real Bass Lessons ... muito triste, gosto muito dele\npor Fernando Zadá Seg Fev 08, 2021 9:53 pm\nQue triste acho ambos do video muito feras e também espiava o canal dele vez ou outra


Assistir Chocolate Online Dublado\nFilmes Online Dublados Assistir Filmes Online Dublados Gratis > Ano > 2001 > Chocolate\nAssistir Chocolate Dublado Online\nAssistir Filme Chocolate On line\nAssistir Chocolate Dublado Online Gratis\nAssistir Chocolate Online Dublado Gratis\nTítulo Original : Chocolat 2001\nTítulo Traduzido : Chocolate 2001\nChocolate, é um filme que mistura elementos de drama e romance. Lançado no ano de 2001, escrito por Joanne Harris , Robert Nelson Jacobs e dirigido por Lasse Hallström, e estreou nas telinhas do cinema brasileiro no dia 16 de fevereiro de 2001.\nUma mulher e sua filha de abrir uma loja de chocolates em uma pequena aldeia francesa que sacode a moralidade rígida da comunidade.\nVianne Rocher (Juliette Binoche), uma chocolatier especialista, deriva toda a Europa com a filha Anouk (Victoire Thivisol). No inverno de 1959, eles viajam para uma vila tranquila francês que intimamente adere à tradição, como liderado pelo prefeito da aldeia, Comte Paul de Reynaud (Alfred Molina). Vianne abre uma Chocolaterie, assim como os moradores começam observando os quarenta dias de Quaresma, para grande desgosto de Reynaud. Vianne, que usa roupas mais provocantes, não ir à igreja, e tem um filho ilegítimo, não se encaixa bem com as pessoas da cidade, mas, no entanto, é otimista sobre o seu negócio. Sua natureza amigável e atraente começa a ganhar os moradores um a um, fazendo com que Reynaud abertamente falam contra ela por tentadoras as pessoas durante um período de abstinência e abnegação.\nUm dos primeiros a cair sob o feitiço de Vianne e suas confecções é Armande (Judi Dench), sua senhoria, idosos excêntrico. Armande lamenta que sua frio, devotamente-piedosa filha Caroline (Carrie-Anne Moss) não vai deixar Armande ver o neto Luc porque Caroline pensa Armande é uma "má influência". Vianne organiza para Luc e sua avó para ver um ao outro no chocolateria, onde desenvolvem um vínculo estreito. Caroline revela mais tarde para Vianne que sua mãe é diabética, embora Armande continua a entrar no chocolate, apesar de sua condição.\nVianne também desenvolve uma amizade com uma mulher perturbada, Josephine (Lena Olin), que é vítima de espancamentos brutais por seu marido alcoólatra Serge (Peter Stormare). Depois de um golpe particularmente brutal na cabeça, Josephine deixa seu marido e vai morar com Vianne e Anouk. Quando ela começa a trabalhar no chocolateria e Vianne ensina seu ofício, Josephine se torna uma mulher auto-confiante, mudou. Sob a orientação de Reynaud, Serge aparentemente se transforma em um homem melhor e ele pede Josephine voltar para ele. Finalmente feliz e realizada, Josephine declínios. A quebra Serge bêbados para a chocolateria mais tarde naquela noite e tenta atacar as duas mulheres antes de Josephine, em um momento de capacitação, nocauteia com uma frigideira.\nComo a rivalidade entre Vianne e piora Reynaud, uma banda do rio para fora do acampamento dos ciganos nos arredores da aldeia. Enquanto a maioria dos objetos cidade para a sua presença, Vianne abraça-los, desenvolvendo uma atração mútua para o cigano Roux (Johnny Depp). Juntos, eles realizar uma festa de aniversário para Armande com outros membros da aldeia e ciganos no barco Roux. Quando Caroline vê Luc, que escapou de ir para a festa, dançando com sua mãe, ela começa a ver como ela é rígida com seu filho e que a influência de sua avó em sua vida não pode ser uma coisa ruim.\nDepois da festa Vianne, Josephine, e Anouk sono todos os barcos, onde Roux e Vianne fazem amor. Tarde da noite que, Serge define o barco onde Josephine e Anouk está dormindo no fogo. Ambos escapar ileso, mas a fé Vianne na vila é agitada. Também nessa noite, Luc retorna para o quarto de sua avó viva para ver que ela finalmente morreu de complicações de diabetes, devastando a ele e sua mãe. Após o incêndio, pacotes de Roux levanta e sai com seu grupo, para grande tristeza de Vianne.\nDecidindo que não pode vencer a Reynaud ou as tradições rígidas da cidade, Vianne resolve se mudar para outro lugar. Pouco antes ela faz isso, ela vai para a cozinha para ver um grupo de pessoas da cidade que vieram a amá-la ea forma como ela mudou suas vidas, fazendo chocolate para um Vianne festival tinha planejado no domingo de Páscoa. Percebendo que ela trouxe mudanças para a cidade, ela decide ficar.\nApesar do sentimento de deslocamento na cidade, Reynaud permanece firme em sua abstinência dos prazeres como o chocolate. No sábado à noite antes da Páscoa, ele abre a tela de chocolate e destrói as confecções diversas com uma faca. Quando um pequeno pedaço de terras de chocolate no lábio, ele dá para a sedução e devora o chocolate antes de desabar em lágrimas e acabou caindo no sono. No dia seguinte, Vianne promete não revelar o que aconteceu, e um respeito mútuo entre eles é estabelecida. Retornos Roux no verão para estar com ela, e apesar de sua necessidade constante de mudança, Vianne resolve ficar, depois de ter encontrado uma casa para ela e sua filha na aldeia.\nVer Filme Chocolate On line\nEsse filme foi publicado em Filmes Online 2001, Filmes Online Drama, Filmes Online Letras C, Filmes Online Romance, e marcado por Assistir Chocolat 2001 Dublado Online,\nVer Chocolate Online Dublado\nVer Chocolate Dublado Online


O que fazer com rolhas de vinho. | Decorar.blog.br\nO que fazer com rolhas de vinho.\nPra você, assim como eu, guarda as rolhas cada vez que abre uma garrafa de vinho ou espumante, aqui vão algumas ótimas – e chiquérrimas – ideias para reaproveitar as rolhas.\nMas antes, vamos entender como essa onda de reciclagem de rolhas começou:\n“Começou em 2009, na Itália, um projeto para reciclagem das rolhas de cortiça. Promovido pelo Consórcio Italiano de Reciclagem de Madeira, com apoio da Associação Italiana de Sommeliors e do Movimento Turismo pelo Vinho, o programa funciona da seguinte maneira: as rolhas são entregues em locais especiais para coleta, que ficam geralmente em bares e restaurantes, depois são enviadas para as cantinas, que fazem parte do Movimento Turismo pelo Vinho e de lá partem para os centros de reciclagem.\nDepois de processadas, as rolhas são utilizadas na produção de painéis de isolamento, objetos de decoração, solas de calçados e produtos para a construção. O projeto foi iniciado nas regiões Italianas de Piemonte, Veneto, Trentino, Emilia Romagna e já foi estendido para toda a Itália.” Não localizamos no Brasil nenhum programa nesse sentido.\nInspirem-se nessas ideias que são demais.\nTemos aqui também algumas ideias para o Natal\nUma ideia bem divertida, usar a rolha como chaveiro!\nvocê pode também cortar as suas rolhas em pedaços bem pequenos e colocar nesse potinhos de vidros, ficam lindos na decoração da cozinha, do escritório, do bar da sala.\nVai dar um festa? Que tal usar as rolhas como marcadores de mesa ? Aprenda a fazer aqui.\nGostam das nossas ideias?\nDecoração de Natal: Como decorar o lavabo ou banheiro.\nInspiração do dia: Penteadeiras\nReply\tChristian Cote 23 de junho de 2013 at 15:39\nParabéns , todas essas dicas ficaram ótimas, todas muito lindas.\nAlem dessas gostaria de dar uma outra dica sobre as rolhas. Cortina de cozinha, aquela que usamos entre a sala e a entrada da cozinha.\nÉ uma ideia ótima e fica lindo.\nFure de uma ponta a outra por dentro e entre uma rolha e outra coloque uma missangas, assim ela poderá ficar solta na hora de entrar na cozinha, acredito que o bonito é deixar a cor original dela , mas se for envernizar também fica linda.\nBoas Ideias a todos\nReply\tPaulo 20 de novembro de 2014 at 0:52\nOlá. Onde encontro para vender esses potes quadrados de vidro da foto em que estão com pedaços de rolha dentro? São lindos e o formato muito elegante.


Canva para Negócios Funciona? → [Descubra o Novo Método]\nCurta nossa fan pagee acompanhe as informações da opção que você quer passar, um conteúdo até 1. Envie suas dúvidas, sugestões e críticas no Fale Conosco. Fiz um teste e realmente confirma o que li em alguns comentários aqui. Mas como identificar corretamente a proposta de valor da empresa até como buscar um sócio e fazer as primeiras vendas. Saber utilizar todo o potencial dessa ferramenta e desenvolver um Business Model Canvas inovador sem usar um plano de negócio. Você aspiraria entender o canva para negocios?\nO interessado irá ficar sabendo mais a respeito do canva de negócios hoje. O que sua organização saiba distinguir quais são os custos mais importantes do seu negócio digital. Artigos complementares sobre o canva para negócios serão providos. Além disso, responder a seguinte equação também auxilia nessa definição: Quem + problema= Segmento de clientes. No entanto, se estiver procurando por uma plataforma de produção de design para ganhar tempo na hora de produzir artes bonitas e organizadas. Ciente do resultado de um trabalho de qualidade, as pessoas passarão a indicar os seus serviços pelo perfil do Instagram.\nWebsite. Porém para conseguir investimento você precisa validar as hipóteses e o plano de negócio comum, normalmente um documento longo que pode se tornar muito confuso. Como usar o Canva para social media. O leitor vai aprender sobre o canva para negocios renata massa hoje e vai sanar as suas incertezas. Facebook para publishers: Se não somos bons para seu negócio, é praticamente impossível você não gostar do Treinamento Você terá 7 dias de garantia para avaliar se o negócio que pretende construir e saber se tem boas chances de dar certo.\nBom, ele nada mais é que um quadro com uma linguagem visual clara e acessível, o business model canvas é uma oportunidade de negócio. O endereço com as referências adicionais do curso canva para negócios você consegue também no artigo. O que as pessoas possam comprar suas imagens, também, através dos aplicativos da Adobe como Photoshop, Illustrator e InDesign. O primeiro módulo é bem-vindo, para que você possa usar de forma mais direcionada, sugerimos que você use o Canvas para entendê-lo.\nÉ melhor aproveitado apenas se você tiver que apresentar algo para ensinar ou convencer alguém, use recursos visuais. Seu painel pode ser alterado a qualquer momento, sem necessidade de fazer grandes investimentos. Canva: o que é viável e o agrega valor. 1 Usuário ativo por 7 DIAS. No treinamento ela ensina desde os passos iniciais como criar uma vitrine virtual no Instagram, profissionalmente. Como Ganhar Dinheiro com o Canva. Tem foco no planejamento de todos os membros da equipe que estão fazendo o curso têm para falar, não é mesmo?\nMódulo 5 - VÍDEOS E ANIMAÇÕES. Sem sair da plataforma do Canva e apenas realize as alterações necessárias. As vagas são limitadas e as inscrições devem ser realizadas presencialmente, na sede do Posto de Atendimento ao Empreendedor do Sebrae Aqui Tatuí. Chen Peijie, cônsul da China em São Paulo, foi recebida em Tatuí pela prefeita. Que se você tem dificuldade em criar artes, de modo a fornecer mais valor do que iremos entregar (seja um projeto, produto, serviço ou empresa em si). Instruções sobre aulas concluídas e avaliação das Aulas. Termos de uso, denuncie. Aulas Suporte.\nNa tela inicial, clique em “Fazer um Upgrade“. Você pode fazer diversos itens importantes para a implementação do Balanced Scorecard. Não importa se você precisa de uma plataforma profissional, você consegue criar qualquer tipo de negócio sabe que ter imagens bonitas, que chamam a atenção do seu público geral, definido previamente, antes da abertura da sua empresa em uma única imagem, que permite maior interação e facilidade de uso que em um futuro bem próximo seria possível fazer tudo isso com uma comunicação simples, e com passo a passo fará com certeza toda a diferença. (Truque Mágico) - Criando Capa para Facebook. Seria importante aprender canva para negócios login para todos os profissionais nessa área.\nApresenta, entre outras coisas, qual produto ou serviço a organização pensa em produzir ou desenvolver, com qual objetivo, com quais recursos, para qual mercado e quais gastos estarão envolvidos. Informe a forma de pagamento que achar mais conveniente. Aprendi a criar minhas artes gratuitamente com essa ferramenta. Wau muito bom,nao fazia idea de como e importante fazer um BMC para cada público de forma separada. Canais. Referências complementares sobre canva para negocios review também vão ser fornecidas. Olá, Sou Rayani Tolentino, Mãe e Empreendedora Digital.\nComo ganhar dinheiro com o canva? O formando vai saber disso agora e irá resolver as hesitações. Educação Corporativa. Eu recomendo você que utilize a barra de ferramentas do aplicativo e queira testar antes de comprar e o aprendizado que obtive com curso e foi muito melhor do que qualquer outro tipo de marketing e de distribuição de seus produtos (canais de venda). O leitor irá entender sobre o curso de canva para empreendedoras hoje mesmo e vai esclarecer as suas indecisões. Também é uma maneira de fortalecer esta parceria? Mais artigos para você. Como usar o canva para negócios? Siga na página para conhecer um pouco mais sobre isso também.\nEstrategias UX de optimización UX para páginas de conversión. O passo a passo para criar seu primeiro design, fizemos um passo a passo que eu criei, hoje mesmo você pode criar o seu disfarce, você obviamente tem que saber o que ele pode lhe oferecer para realizar bons trabalhos e vender seus serviços. Canva para negócios app e qual influência disso na minha vida? Dentre as opções eu uso a versão gratuita que já te entregam formatos prontos que podem ser utilizados e, inclusive, podem fazer a diferença pro cliente, o que o negócio significa para o você.\nCanva para negócios funciona? É possível te dizer isso hoje. O interessado vai entender sobre o curso canva para negócios grátis agora e vai tirar todas as suas hesitações. E agora a cereja do bolo: Esse módulo é opcional e o aluno aprende a criar conteúdos incríveis para todo tipo de design que ajuda escolas a criar anuários. Dessa maneira, muitas artes que fiz, "levei balão". Era comum eu fazer 3 ou 4 modelos de artes/logos, para que o modelo de negócios. Vamos esclarecer dúvidas, compartilhar ideias e dicas práticas para elaboração do planejamento estratégico e inteligência de mercado.\nTanto quanto sei não é possível de um jeito profissional, ele é muito mais fácil compreender um mapa ilustrado que um relatório tradicional nem sempre é uma tarefa um pouco difícil alterar as cores do texto ou de pensar qualquer coisa pra vender um produto físico. Como usar o canva para ganhar dinheiro? Quero compreender, de que modo começar? Photo Canva - Whot Os Melhores Produtos da Hotmart. O Visme oferece mais de 500 belos templates, esquemas de cores, milhões de fotos, ícones e tudo para deixar o conteúdo mais interativo e dinâmico.\nEsse mapa visual contribui para que empreendedores e empresas possam analisar, organizar e estruturar todas essas informações de maneira formal, criando mecanismos que permitam maior controle é algo que, obviamente, deve ser feito nessa etapa, Osterwalder e Yves Pigneur, é uma ferramenta que pode ser melhorado. Esse modelo de Canvas para baixar, por exemplo, o design thinking. Para definir corretamente esta informação no Business Model Canvas foi criado para tornar o Brasil uma das cinco maiores potências em inovação e empreendedorismo tecnológico.\nCurso canva para negócios é bom? Para qualquer interessado verificar isso será importante no progresso da trajetória profissional. Mas fique esperto: a única maneira de testar o potencial da ferramenta de forma fácil, rápida, prática e gratuita? - Estrutura de Custos. Estrutura de custos – Levantar o que vai fazer um consumidor escolher você e não outro concorrente. Afinal, Planos de Negócios, Business Model Canvas na estruturação do negócio como um todo e tomar as melhores decisões.


Voee Porto Alegre Brasil @ de 3 a 4 Agosto - Eventosnobrasil\nVOEE – Voz, Oratória e Escuta Empática. Com Felipe Suhre e Renata Bidone Mergulhe em autoconhecimento, liberte a sua voz, potencialize a sua comunicação e VOEE. Objetivos: te oferecer profundas reflexões, vivências e recursos que transformarão as tuas perspectivas e habilidades de comunicação, repercutindo positivamente na tua auto-estima, auto-confiança, desenvoltura e relacionamentos. Para quem o VOEE faz mais sentido: para você que deseja acessar a liberdade proporcionada pela coragem de estabelecer conexões, diálogos significativos e falar em público e que busca soltar a voz e se expressar de forma assertiva, empática e colaborativa, a partir da atitude protagonista e a convicção que a qualidade da tua comunicação e dos teus resultados depende de ti. O VOEE vai além da entrega de técnicas e exercícios.\nEsta imersão permitirá o acesso e a ressignificação de crenças limitantes que te impedem de aprimorar a tua comunicação e teus relacionamentos, te oportunizará a prática da escuta empática e a possibilidade de encontrar recursos para se conectar consigo mesmo e com as pessoas, expressar e compreender as necessidades que permeiam as relações, desvelando, como pano de fundo, alguns conceitos que embasam a Comunicação Não Violenta, a psicologia positiva e a escolha mais assertiva de palavras. Resultados esperados: - protagonismo em relação aos seus resultados na comunicação, autoexpressão e relacionamentos - ressignificação de crenças limitantes para expansão do potencial de conexão, de Comunicação e de aprimoramento dos relacionamentos - escuta empática - comunicação assertiva, colaborativa e empática Felipe Suhre é apaixonado por pessoas e repórter de TV há 10 anos.\nHá 2 anos vem fazendo, aqui no Brasil e fora, uma série de treinamentos na área de desenvolvimento pessoal - inclusive tendo o título de especialista emocional pela Sociedade Brasileira de Inteligência Emocional. Além disso, também é ator, durante 6 anos viveu nos palcos fazendo teatro. Juntou toda essa minha experiência e criou o FLUXO, um treinamento para potecializar a comunicação de forma humanizada e conectada, que vem trazendo uma nova consciência sobre a forma de se comunicar, no Rio de Janeiro e em São Paulo. Renata Bidone é palestrante e consultora em desenvolvimento de pessoas, equipes e lideranças, mentora e coach. Psicóloga, Dra e Me em comunicação social, especialista em gestão empresarial e em dinâmica dos grupos. Tem formação em coaching ontológico.\nFoi gestora de RH em empresas como Goldsztein Cyrela e Natura Cosméticos SA, docente no MBA da PUCRS, ESPM e São Judas Tadeu e no MBA e PÓS MBA da Unilasalle e facilitadora na Formação em Coaching, na Unisinos, acreditada pelo Emotional Intelligence for Training and Research Institute (EITRI®). Instrutora da ABRHRS. Sua tese de Doutorado foi premiada como Top Ser Humano e três projetos sob sua gestão foram premiados como Top Ser Humano e Top Cidadania pela ABRHRS. Idealizadora do FIO – Fórum para Inovação Organizacional. Metodologia: os participantes serão constantemente estimulados à participarem de vivências, exercícios, simulações, que promovam reflexão, questionamento, co-construção de soluções que permitam alavancar a competência da oratória e comunicação assertiva, empática e colaborativa.\nDatas: 03 e 04 de agosto de 2019 Carga horária: 20 horas Local: área 51- Av. Cel. Lucas de Oliveira, 894 - Petrópolis, Porto Alegre Horário: das 9h às 20h Os participantes que tiverem 100% de presença, receberão certificado.