5 dicas para melhorar a reciclagem do plástico - Separe. Não Pare.\n5 dicas para melhorar a reciclagem do plástico\nMesmo sabendo que o plástico é reciclável, às vezes surgem algumas dúvidas sobre a melhor maneira de preparar as embalagens e sacolas para descartá-las corretamente (ou sobre quais podem ou não ir para a lixeira dos recicláveis). Para resolver a questão, listamos cinco dicas do que podemos fazer para facilitar o processo da reciclagem –confira, a seguir.\n1. Colocar o lixo reciclável em sacos\nO ideal é acondicionar os plásticos usados em uma sacola, pois isso facilita a coleta pelos catadores e evita contaminações cruzadas com outros resíduos, que podem não estar adequadamente separados ou limpos (e isso dificulta a triagem e a capacidade de reciclagem). Mas o importante mesmo é que todos os resíduos recicláveis estejam em uma única lixeira, pois assim podem ser recolhidos pela coleta seletiva.\n2. Jogar a sacolinha de supermercado no lixo reciclável\nAs sacolinhas de supermercado e os sacos plásticos usados para embalar frutas e legumes a granel são feitos de PEAD, um material que é reciclável. Já que eles vão para a lixeira dos plásticos, podem ser usados para acondicioná-los. Só não podem ser recicladas as sacolas plásticas produzidas com aditivos oxidegradantes, uma prática proibida em algumas cidades.\n3. Limpar embalagens de molho e de produtos de limpeza\nLimpar essas embalagens facilita o trabalho de triagem nas cooperativas. Elas podem ser minimamente lavadas com a mesma água da louça (ou com a que sai da máquina de lavar roupas). Se não der para lavar, tudo bem: o mais importante é encaminhar esse plástico para a reciclagem para que ele vire uma nova embalagem ou outro produto plástico.\n4. Jogar fora também os pequenos pedaços de plástico\nAté mesmo resíduos pequenos podem ser reciclados. Afinal, ao serem encaminhados para a indústria de reciclagem, eles se juntarão a outros, feitos do mesmo material. Uma das etapas da reciclagem é moer os resíduos, portanto o tamanho do plástico não importa.\n5. Descartar as cestinhas de plástico mole usadas para embalar frutas\nElas também são recicláveis, basta jogá-las na lixeira correta para que elas ganhem a chance de voltar à cadeia produtiva.


Como rodar a configuração Não Raiz para controlar remotamente o Telefone Android com AirDroid Pessoal? – Centro de Suporte AirDroid\nComo ativar a depuração USB para AirDroid Personal Non-Root Setup?\nO que devo fazer se o AirDroid Personal Desktop Client não conseguir se conectar ao Android Device via USB durante a execução de Non-Root?\nPor que razão devo conceder repetidamente autoridade "Non-Root"?\nO que eu devo fazer se o AirDroid Personal Desktop Client continuar dizendo "Conectar dispositivo" enquanto estiver executando Non-Root?\nO que devo fazer se o driver continuar reinstalando enquanto executa sem root para dispositivos Android?\nAs configurações necessárias para o Android 8.0 e alguns dispositivos especiais.\n24 de agosto de 2021 06:32\nSe você quiser usar o Cliente de Desktop Pessoal do AirDroid, o Cliente Pessoal da Web do AirDroid ou o App AirMirror para controlar um dispositivo Android não Root remotamente, você precisa usar o cliente de desktop pessoal AirDroid para executar a configuração não Root para o dispositivo Android primeiro.\nPasso 1. Baixe e instale o cliente de desktop pessoal AirDroid\nVocê pode visitar o Site Escritório do AirDroid para baixar e instalar o cliente de desktop AirDroid de acordo com o sistema operacional do seu PC\nGeralmente, você pode ativar a depuração USB pelos seguintes passos:\nAbra as Configurações do Dispositivo Android, encontre "Sobre o Telefone" (ou "Sobre o Dispositivo")\nToque em Build Number várias vezes até que as "opções de desenvolvedor" tenham sido ativadas\nVá para "Opções de Desenvolvedor" e ative "Depuração USB"\nOs passos para permitir opções de desenvolvedor em diferentes dispositivos podem variar, aqui estamos preparando as instruções de diferentes dispositivos de marca para você:\nComo ativar a depuração USB na Xiaomi?\nComo ativar a depuração USB no Huawei?\nComo ativar a depuração USB no Vivo?\nComo ativar a depuração USB no OPPO?\nComo ativar a depuração USB no Samsung?\nComo ativar a depuração USB no Smartisan?\nSe você estiver usando os seguintes dispositivos de marca, você precisará fazer algumas configurações adicionais enquanto habilita a depuração USB para seus dispositivos:\nDispositivo Xiaomi (MIUI): Por favor, habilite ambas "depuração USB" e "depuração USB (Configurações de segurança)". Caso contrário, você não conseguirá controlar o dispositivo, mas verá apenas a tela do dispositivo.\nDispositivo Vivo (Só Fundido): Por favor, habilite ambos "depuração USB" e "entrada simulada pelo USB". Caso contrário, você não conseguirá controlar o dispositivo, mas verá apenas a tela do dispositivo.\nDispositivo HUAWEI (EMUI): Por favor, habilite ambos "depuração USB" e "Permita depuração de ADB no modo somente carga". Caso contrário, você falhará em executar a configuração Não Root.\nPasso 3. Conecte o dispositivo Android através de um cabo USB\n1. Selecionar modo USB\nQuando você conectar seu dispositivo Android a um computador por meio de um cabo USB, uma janela pop-up"usar o USB para" aparecerá no seu dispositivo Android. Por favor, selecione "Carregar apenas" se o seu dispositivo estiver executando Android 8.0 e acima. Caso contrário, a autoridade Não Raiz não se tornará inválida após desconectar o cabo USB. (Porque devo conceder a autoridade Non-Root repetidamente?)\n2. Permitir depuração USB do computador\nPela primeira vez que você conectou seu dispositivo Android a um computador por meio de um cabo USB, outra janela pop-up"Permitir depuração USB" aparecerá no seu dispositivo Android. Por favor marque "Sempre permitir a depuração deste computador", e depois toque em OK.\nSe a janela "Permitir a depuração USB" não aparecer ou aparecer, você pode permitir autorizações de depuração USB para o computador, ou você pode seguir a instrução abaixo para autorizar a depuração USB do computador novamente:\nVá nas opções de desenvolvedor, toque em "Revogar autorização para depuração USB" - OK, e depois reconecte o seu dispositivo Android por meio do cabo USB.\naltere outra porta USB do computador ou altere outra porta USB\nReinicie seu telefone Android e reinicie seu computador\nPasso 4. Executar não Root no cliente de desktop pessoal do AirDroid\nAbra o cliente da área de trabalho pessoal do AirDroid, toque no ícone do módulo Controle Remoto, toque em Não Raiz, toque em "conectar" para executar a configuração Não Root para o seu dispositivo Android.\nSe o cliente de desktop pessoal do AirDroid não detectar o seu dispositivo Android, por favor cheque o artigo (O que devo fazer se o cliente desktop do AirDroid não conseguir reconhecer o telefone quando executar Non-Root?)\nDepois de clicar em conectar, se você encontrar o problema de instalação do driver por favor, verifique o artigo (Como parar de reinstalar o driver enquanto executa sem root para dispositivos Android?)\nSe você não conseguiu se conectar ao seu dispositivo Android por meio de cabo USB, por favor cheque o artigo (O que devo fazer se o cliente de desktop AirDroid Personal não conseguir se conectar ao Android Device Via USB enquanto estiver executando o comando Non-Root?)\nSe você estava esperando na página do dispositivo depois de clicar em conectar-se, por favor verifique o artigo (O que eu devo fazer se o cliente de desktop AirDroid pessoal continuar dizendo "Conectar dispositivo" enquanto estiver executando Non-Root?)\nAssim que a Non-Root for bem-sucedida, você verá a página abaixo. Então você pode usar o cliente de desktop AirDroid Pessoal, o cliente do AirDroid Web, o App AirMirror para controlar remotamente seu dispositivo AirDroid.\nPor favor, continue lembrando que as seguintes operações tornarão a autoridade Não Raiz inválida, o que significa que você será necessário para reconectar seu Dispositivo Android a um computador por meio de um cabo USB e executar novamente Non-Root:\nReiniciar dispositivo Android\nDesativar "Depuração USB"\nDesligar "Opções do Desenvolvedor"\nAlterar modo USB\nSe a autoridade Não Raiz se tornar inválida após desconectar o cabo USB (necessário para rodar novamente Non-Root quando você tentar usar o Controle Remoto ou recursos AirIME), por favor verifique este artigo (Por que devo conceder autoridade Não Raiz repetidamente?)\nUsuários que acharam isso útil: 28118 de 34680


O que é ouvido absoluto? | Mundo Estranho\nSó um em 10 mil pessoas têm o dom\nPor Diogo Antônio Rodrigues\naccess_time 27 jun 2017, 15h04\nSugestão da TdF Laís Dias\nÉ a capacidade de reconhecer e dar nome às notas musicais sem ter nenhuma referência anterior. Alguém com esse talento consegue dizer se a nota que sai do piano é dó, ré, fá e assim por diante sem precisar que ninguém toque uma nota que sirva de parâmetro (é assim que pessoas sem ouvido absoluto fazem).\nTrata-se de um fenômeno raro: uma em cada 10 mil pessoas nasce com a habilidade. Os cientistas ainda não sabem exatamente as origens do ouvido absoluto, mas já suspeitam que ele seja hereditário e que quanto mais cedo a criança tiver educação musical, maiores as chances de esse “poder” se desenvolver.\nO geneticista Peter Gregersen, da Universidade de Nova York, EUA, estudou músicos com e sem ouvido absoluto. Entre os filhos daqueles com a capacidade, 25% também têm superouvido. Mas entre os músicos sem ouvido absoluto, somente 1% dos filhos nasceram com o dom\nPÍLULA DA AUDIÇÃO\nO japonês Takao Hensch, biólogo da Universidade Harvard, EUA, fez experiências com valproato, substância usada para tratar epilepsia, e descobriu que ela aumenta a capacidade cerebral nas áreas responsáveis por identificar sons. Se os experimentos evoluírem, bastaria tomar uma pílula para ter ouvido absoluto\nPara saber se uma criança tem ouvido absoluto é preciso observá-la. Comportamentos como uma certa obsessão por sons e uma capacidade incomum de identificá-los é um sinal. Se frequentar aulas de música entre 2 e 5 anos, melhor\nHaendel (1685-1759) compositor alemão\nMozart (1756-1791) compositor e pianista austríaco\nBeethoven (1770-1827) compositor e regente alemão\nChopin (1810-1849) compositor e pianista polonês\nElla Fitzgerald (1917-1996) cantora americana\nHermeto Pascoal (1936-) compositor brasileiro\nRitchie Blackmore (1945-) guitarrista inglês\nStevie Wonder (1950-) cantor e compositor americano\nMichael Jackson (1958-2009) cantor e compositor americano\nCulturaOs 10 plágios mais famosos da músicaquery_builder 1 jun 2017 - 16h06\nCulturaQuais dessas músicas são cover e quais não são?query_builder 10 mar 2017 - 16h03\nCultura10 álbuns feitos sob efeito de drogasquery_builder 1 jun 2017 - 17h06\nConsultoria Juliana D’Agostini, pianista\nFontes Artigo O Ouvido Absoluto: Bases Neurocognitivas e Perspectivas, de Fabrízio Veloso e Maria Ângela Guimarães Feitosa (Universidade de Brasília); revista científica Frontiers\nCuriosidades sobre músicaOUVIDO


Mundo da criança Além da grande festa, dia 14, garotada tem diversão e lazer no Minas o ano inteiro - PDF\nMundo da criança Além da grande festa, dia 14, garotada tem diversão e lazer no Minas o ano inteiro\nDownload "Mundo da criança Além da grande festa, dia 14, garotada tem diversão e lazer no Minas o ano inteiro"\nVictoria Sintra Domingos\n1 Outubro de nº 85 - Ano VII - Mundo da criança Além da grande festa, dia 14, garotada tem diversão e lazer no Minas o ano inteiro\n2 Boa Viagem CVC Os menores preços. Os melhores destinos. TUDO EM ATÉ 10X SEM JUROS Referente ao trabalho artístico, logotipos e propriedades da Disney Disney.\n3 Mundo O que a CVC pode oferecer para você**: Apoio da equipe CVC Passagem aérea Hotéis selecionados Café da manhã Traslado de chegada e saída Passeios Central de relacionamento NOVA YORK 8 dias/7 noites A PARTIR 10X R$ 426, 10 SEM JUROS À vista R$ Base US$ Preço para saída 16/novembro. MIAMI COM ORLANDO E ALUGUEL DE CARRO 11 dias/10 noites A PARTIR 10X R$ 393, 20 SEM JUROS Hotel Court Yard By Marriot Miami Downtown,. À vista R$ Base US$ Preço para saída 16/novembro. Aluguel de carro intermediário no período com km livre, motorista adicional, proteção ao veículo, proteção a terceiros, GPS. Preço para saída 16/novembro CANCÚN COM MIAMI 12 dias/11 noites A PARTIR 10X R$ 471, 10 SEM JUROS Hotel Courtyard By Miami At Aventura Mall, diárias sem café da manhã. À vista R$ Base US$ Preço para saída 16/novembro. MIAMI 6 dias/5 noites A PARTIR PASSAGEM AÉREA MIAMI EM JANEIRO A PARTIR 10X R$ 309, 00 SEM JUROS Base US$ Preço para saída 10/janeiro/13 LAS VEGAS 9 dias/8 noites A PARTIR 10X R$ 284, 00 SEM JUROS Hotel Courtyard By Miami at Aventura Mall. À vista R$ Base US$ Preço para saída 16/novembro 10X R$ 362, 10 SEM JUROS Hotel Flamingo. À vista R$ Base US$ Preço para saída 9/novembro ORLANDO 11 dias/10 noites A PARTIR 10X R$ 324, 10 SEM JUROS Hotel Country Inn & Suites Orlando Universal. À vista R$ Base US$ Preço para saída 17/novembro. NATAL E RÉVEILLON NA FLÓRIDA 12 dias/11 noites A PARTIR 10X R$ 690, 70 SEM JUROS Hotel Rosen Inn At Pointe Orlando À vista R$ Base US$ Preço para saída 22/dezembro CVC Minas Tênis I CVC Minas Tênis II Acesse o site e saiba qual a loja CVC mais próxima ou consulte seu agente de viagens. cvc.com.br/lojas SIGA A CVC NAS REDES SOCIAIS /cvcviagens Prezado cliente: os preços publicados são por pessoa, com hospedagem em apartamento duplo ou quadruplo e saídas de Belo Horizonte. Preços, datas de saída e condições de pagamento sujeitos a reajuste e mudança sem aviso prévio. Condições para pagamento: parcelamento até 10x sem juros no cartão de crédito. Passeios não incluem ingressos. Ofertas válidas para compras até 1 dia após a publicação deste anúncio. Taxas de embarque cobradas pelos aeroportos não estão incluídas nos preços. Câmbio base dia 12/08/1012 US$ R$ 2,12.*Garantia de melhor preço válida exclusivamente para as viagens nacionais acima anunciadas e para a rede de hotéis preferenciais CVC. Consulte a lista completa dos hotéis participantes com nossos vendedores. Para obtenção da garantia, o cliente deverá apresentar em uma loja CVC o orçamento da concorrência por escrito, de ofertas idênticas às anunciadas pela CVC. São compreendidas ofertas idênticas as da CVC aquelas cujas datas e horários da viagem (ida e volta), destinos e fornecedores (hotel e companhia aérea) sejam exatamente os mesmos, em todos os seus termos e condições. **Alguns itens podem não estar disponíveis para todos os roteiros anunciados. Consulte inclusões e roteiros detalhados com nossos vendedores.\n4 sumário Outubro de 2012 Ano VII - nº 85 8 Entrevista Marcio Lacerda e Patrus Ananias, candidatos à Prefeitura de Belo Horizonte. 42 É bicampeã! Fiat/Minas mantém a hegemonia nacional, conquistando o bicampeonato do Troféu José Finkel. Orlando Bento Orlando Bento Nidin Sanches Gellinho Oliveira 58 Cenas Conheça as 12 associadas que comemoraram os 15 anos na grandiosa festa realizada pelo Minas.\n5 sumário Náutico Sócios ganham novo Setor de Tênis, com duas quadras cobertas e área de convivência. Bodas de Prata Inscrições para o V Concurso Literário do Cabeça de Prata estão abertas até o dia 22 deste mês. Não perca Happy Hour, com a banda Made in 80, e Show Dançante, com Sidney Magal, são destaques da Agenda. PJ Roots Projeto Jovem lança nova balada reggae, dia 26, com show do grupo gaúcho Chimarruts. Icatu/Minas Icatu Seguros patrocina a equipe minastenista de basquete, que se prepara para o NBB Seções Editorial... 7 Eleições Administração Manutenção e Obras PDMI Capa Cursos Voluntariado Agenda Clube da Cultura Parcerias Lei de Incentivo Clube do Minas Recreação Notas Memória Esportes Natação Basquete Vôlei Feminino Vôlei Masculino Tênis Judô Ginástica de Trampolim Futsal Ginástica Artística... 53\n6 Patrono José Mendes Júnior Diretoria Presidente Sergio Bruno Zech Coelho Vice-presidente Murilo Eustáquio Santos Figueiredo Diretor Secretário Ricardo Vieira Santiago Diretor Financeiro Delson de Miranda Tolentino Diretores Gerais Eduardo Garzon Mineiro Gil Marcos de Araújo Silva João Carlos Dantas de Brito Júlio César Marques Soares Luiz Gustavo Miranda Lage Luíza Pinheiro Machado Marcelo Maria de Souza Pacífico Mascarenhas Paulo Emílio Lima Carreiro Diretores Adjuntos Álvaro Afonso de Moraes Filho Bernardo Faria Gontijo Assunção Carlos Antônio da Rocha Azevedo Carlos Henrique Martins Teixeira Eduardo de Almeida Pinto Ricardo César de Assis Fonseca Sérgio Olinto Duarte Braga Sérgio Starling Versiani Yara Maria Ribas de Castro Conselho Deliberativo Presidente de Honra Enéas Nóbrega de Assis Fonseca (in memoriam) Presidente da Mesa Diretora Oscar Dias Corrêa Júnior Vice-presidente Antônio Ribeiro Romanelli 1º Secretário Rodrigo Bolivar Mendes Mineiro 2º Secretário Lucas Vianna Machado Expediente Produção e coordenação geral Assessoria de Comunicação do Minas Tênis Clube Editora e jornalista responsável Cláudia Leal Viana MG 3322 JP Reportagem Cláudia Leal Viana, Diana Friche do Valle, José Luiz Júnior, Mariana Vasconcellos, Letícia Fiuza, Ronaldo Inácio Estagiária Débora Sampaio Revisão Ana Paula Ramos Diagramação Bia Marques, Cristina Hoehne, Elder Gonçalves, João Batista Gonçalves, Roger Sander Lage Fotografia Orlando Bento, Ignácio Costa Impressão Log&Print Gráfica e Logística S.A. Distribuição BHlog Periodicidade Mensal Tiragem exemplares Minas Tênis Clube Rua da Bahia, º andar Lourdes Belo Horizonte MG Tel:. (31) / / Publicidade Espaço Comercial: (31) Simone Carvalho: (31) Virgínia Simões: (31) telefax: (31) Minas I telefones úteis Central de Atendimento Gerência de Unidade Aluguel de Salão de Festas Assessoria de Comunicação Assessoria da Diretoria Estacionamento Franquia Gerência de Esportes Gerência de Negócios e Marketing Gerência de Medicina Esportiva Gerência de Cultura Gerência de Recreação e Lazer Laboratório São Paulo Lanchonete Central Loja CVC Loja Minas Store Ouvidoria Perdidos e Achados Portaria Rua Espírito Santo Portaria Rua da Bahia Portaria Rua Antônio de Albuquerque Portaria da Sauna Restaurante Sauna Feminina Sauna Masculina Setor de Tênis Minas II Central de Atendimento Gerência de Unidade Lanchonete Central Loja CVC Loja Minas Store Perdidos e Achados Portaria Rua Oriente Portaria Mangabeiras Portaria Sede Social Restaurante Salão de Beleza Atrium Sauna Feminina Sauna Masculina Setor de Tênis Minas Náutico Minas country Orlando Bento Centrais de Atendimento Minas I Minas II Minas Country Minas Náutico Ouvidoria Minas I / CF 11 / /minastenisclubefanpageoficial /minastc\n7 editorial Em 7 de outubro teremos as eleições municipais e, visando contribuir para a tomada de decisão dos associados, na hora do voto, o Minas realizou, em setembro, mais uma edição do tradicional Encontro com os Candidatos. Participaram os dois principais concorrentes à Prefeitura de Belo Horizonte: Marcio Lacerda e Patrus Ananias, que são, inclusive, os entrevistados desta edição, apresentando, a partir da página 8, suas respectivas plataformas de administração. Outubro também é o mês das crianças e, além da grande festa que transformará a Unidade II num verdadeiro parque de diversões, dia 14, o Minas oferece aos associados-mirins atividades de lazer, esporte e educação o ano inteiro, como mostra a matéria de capa, que começa na página 23. A agenda mensal de eventos sociais e culturais tem atrações para todos os gostos. Os destaques são o Show Dançante, com o cantor Sidney Magal; a festa reggae do Projeto Jovem; Happy Hour Dançante; duas edições do Toque de Clássicos, no Teatro Izabela Hendrix; e nova exposição na Galeria de Arte do Minas II. A programação exclusiva dos cabeças de prata inclui palestra, passeio em fazenda, bingo solidário, tarde dançante e o Concurso Literário, que já está com as inscrições abertas. Dando sequência aos investimentos em melhoria de infraestrutura, no Minas I, entraram na reta final as obras do Teatro Bradesco e do novo Centro Cultural, previstos para ficarem prontos em novembro e dezembro, respectivamente, e está em execução a restauração da Sede Social. Na Unidade II, as obras do aguardado Estacionamento e os serviços de readequação da Sede seguem em ritmo acelerado. Já no Country, a novidade é a sauna masculina, que foi totalmente reformada. No Náutico, os associados já usufruem das quadras cobertas e da nova área de convivência do Setor de Tênis. Nos esportes, os destaques são a conquista do bicampeonato do Troféu José Finkel de natação pela equipe Fiat/Minas e a chegada da nova parceira do Clube no esporte, a Icatu Seguros, que passa a patrocinar a equipe principal de basquete. Nesta edição, confira também as notícias sobre as equipes Usiminas/Minas (vôlei feminino), Vivo/Minas (vôlei masculino), Cultura Inglesa/Minas (tênis), Belo Dente/Minas (judô), BH Shopping/Minas (ginástica de trampolim), Sitran-MG/Minas (ginástica artística) e V&M/ Minas (futsal). Finalizando, informo que foi bem-sucedida a 33ª reunião do Conselho Superior Interclubes (CSI), da qual o Minas foi o anfitrião, recebendo representantes das 30 maiores agremiações do Brasil. Além do encontro de trabalho, em que tratamos de assuntos relevantes para o esporte, os dirigentes participaram de eventos em que divulgamos as tradições e a cultura do nosso Clube e de Minas Gerais. 7 Sergio Bruno Zech Coelho Presidente\n8 ENTREVISTA Vamos ampliar a oferta e a produção de atividades culturais Fotos: Orlando Bento Marcio de Araujo Lacerda nasceu em Leopoldina (MG), no dia 22 de abril de Aos 17 anos, mudou-se para Belo Horizonte, onde se formou em Administração, na Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG). Devido à luta pela democracia e pela justiça social, ficou preso por quatro anos, durante a ditadura militar. Após ser solto, iniciou uma trajetória de sucesso como empresário, no ramo de telefonia. No governo Lula, foi secretário-executivo do Ministério da Integração Nacional e, em 2007, foi convidado por Aécio Neves para comandar a Secretaria de Desenvolvimento Econômico de Minas Gerais. Em 2008, Marcio foi eleito prefeito de Belo Horizonte e, agora, disputa a reeleição pela coligação BH Segue em Frente, que reúne 19 partidos. Nesta entrevista exclusiva para a Revista do Minas, o candidato fala sobre suas principais propostas para as áreas de saúde, esporte e mobilidade urbana e garante mais apoio à cultura, em seu segundo mandato. A volta da Secretaria Municipal de Cultura é um compromisso já assegurado. Vamos ampliar a oferta e a produção de atividades culturais, afirma. 8 Na opinião do senhor, quais são as principais virtudes de um prefeito? Antes de tudo, um prefeito precisa ter dedicação, comprometimento e amor por sua cidade. Com reconhecimento da população, essas características são marcas da minha gestão. Neste período, trabalhei pelas pessoas e com as pessoas em busca de melhorias para nossa cidade. O rigor no Boletim Escolar e a ampliação do atendimento à Educação Infantil são bons exemplos. Nós triplicamos o número de Escolas Integradas. Na saúde, estamos construindo o Hospital Metropo-\n9 ENTREVISTA litano do Barreiro, o primeiro hospital municipal em 70 anos. Para a segurança pública, vamos aumentar o efetivo da Guarda Municipal e ampliar a instalação de câmeras de vigilância. Além disso, a cidade passa pelo maior conjunto de obras viárias da história. Minha gestão é marcada pela seriedade no trato com a administração pública, com ampla participação da sociedade. O Minas está construindo, com recursos próprios, um Centro Cultural, que irá se integrar ao Circuito da Praça da Liberdade. Qual é a opinião do senhor sobre essa iniciativa do Clube? É uma iniciativa fantástica e singular. O novo Centro Cultural demonstra o compromisso do Minas Tênis com o progresso da cidade. A população de BH se orgulha muito dessa instituição tão sólida, que já promove, hoje, cerca de 300 atividades culturais todos os anos. Além de ser uma referência internacional na formação de atletas, o Minas Tênis já desponta como uma das principais instituições de apoio e fomento às atividades culturais. O Minas Tênis assume um gesto de grandeza, não apenas com seus mais de 70 mil associados, mas também com todo o povo da nossa cidade. Se reeleito, quais são os projetos do senhor para incrementar as atividades culturais em BH? O incremento às atividades culturais está entre as principais metas para o meu próximo mandato. Durante a minha gestão, a cultura contou com inúmeros investimentos para a promoção da vitalidade cultural de BH. A volta da Secretaria Municipal de Cultura é um compromisso já assegurado. Vamos, ainda, ampliar a oferta e a produção de atividades culturais. A Prefeitura realiza e apoia mais de mil eventos gratuitos por ano. Em 2012, promovemos o maior Festival Internacional de Teatro da história. Os repasses da Lei de Incentivo à Cultura passaram de R$ 5 milhões, em 2008, para R$ 13 milhões, em Na opinião do senhor, qual é a importância do esporte na formação de crianças e jovens? A prática de esportes possui essencial função social. Além da reconhecida qualidade no ensino, a rede municipal de educação de Belo Horizonte 9\n10 entrevista 10 se destaca no acesso aos esportes. Melhor exemplo é a Escola Integrada, programa de educação das escolas municipais de BH. Todos os dias, são oferecidas atividades esportivas, além de oficinas de artes, dança, cultura, informática, reforço escolar, cidadania e idiomas. As atividades esportivas incluem futebol, vôlei e basquete, entre outras modalidades. Quando assumi a Prefeitura, havia 50 Escolas Integradas. Hoje, já são 170, com 65 mil alunos beneficiados. Até 2016, 120 mil estudantes serão atendidos. O senhor tem alguma proposta de apoio ao trabalho dos clubes sociodesportivos na capital mineira? Além de promovermos amplo acesso dos alunos da rede municipal à prática de esportes, temos metas muito claras para o apoio à formação de atletas. Nesse contexto, vamos estabelecer junto à Câmara Municipal um amplo debate sobre a criação da Fundação Municipal de Incentivo ao Esporte Olímpico, órgão que visa ao estímulo às atividades esportivas e, portanto, à formação de atletas. Esta iniciativa inclui apoio aos desportistas e às entidades voltadas à formação de atletas, através da captação de recursos e celebração de convênios com instituições públicas e privadas. A demanda por transportes públicos na cidade aumentou nos últimos anos e existe, ainda, uma saturação nas vias, principalmente nos horários de pico. Se o senhor for reeleito, quais serão os investimentos em mobilidade urbana, na sua administração? Os desafios da mobilidade urbana sempre foram enfrentados com planejamento e seriedade em minha gestão. Já está em fase de implementação o BRT, que vai transportar 750 mil pessoas por dia, com menos tempo e mais segurança. Também estão sendo implantadas ciclovias. Realizamos a duplicação das avenidas Antônio Carlos e Pedro I e a ampliação do Boulevard Arrudas e asseguramos os recursos para ampliação do metrô. São ações que darão à nossa cidade papel de protagonismo na Copa do Mundo de 2014, deixando vasto legado à população de BH. Qual é a mensagem do senhor para os 73 mil associados do Minas Tênis Clube? O Minas Tênis Clube é um patrimônio do povo mineiro, sobretudo de Belo Horizonte. Ao longo de décadas, o Minas formou centenas de atletas que representaram o Brasil mundo afora. Nestes quase 77 anos, o Minas consolidou uma história diretamente ligada ao desenvolvimento de BH, com um importante papel social e cultural. É com muita satisfação que reassumo meus compromissos como prefeito, com dedicação, eficiência, seriedade no trato com a administração pública e muito trabalho na constante busca pelo aumento da qualidade de vida dos cidadãos. Esses são resultados e compromissos que apresento à comunidade minastenista e reafirmo à população de nossa cidade.\n11 Imagens meramente ilustrativas. Projeto sujeito a alterações. Acabamentos, equipamentos, mobiliários e paisagismo serão entregues conforme especificações do Memorial Descritivo.Memorial de Incorporação registrado sob o R-1 da MATRÍCULA em 29/08/2012, no Cartório de Registro de Imóveis de Nova Lima/MG. O melhor lado da vida Depois do sucesso de vendas da 1 a fase, com 100% das unidades vendidas no lançamento, vem aí o Lumière II. Não perca a oportunidade de investir em muito mais do que um empreendimento imobiliário. Invista em um estilo de vida. PLANTÃO NO LOCAL. Conheça o decorado e surpreenda-se. Av. 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Foi eleito vereador de Belo Horizonte em 1989 e atuou como relator da Lei Orgânica do Município e presidente da Comissão de Legislação e Justiça da Câmara Municipal. Em 1992, tornou-se prefeito da capital mineira, implantou o Orçamento Participativo e as pioneiras políticas de combate à fome e à desnutrição. Em 2002, exerceu o cargo de deputado federal, sendo convocado, em 2004, pelo então presidente Luiz Inácio Lula da Silva para implantar o Ministério do Desenvolvimento Social e Combate à Fome (MDS). Na entrevista abaixo, Patrus fala sobre a importância do incentivo às práticas esportivas nas escolas e destaca suas propostas para desobstruir o trânsito da cidade e incrementar a cultura em Belo Horizonte. Vamos criar um grande centro cultural da cidade, capaz de projetar o potencial artístico de BH e, ao mesmo tempo, investir na descentralização da cultura, afirma. 12 Na opinião do senhor, quais são as principais virtudes de um prefeito? Penso que um prefeito é principalmente uma liderança na cidade, que direciona seus esforços para uma administração eficaz e em sintonia com os anseios da população. E essa liderança tem que se formar em ambiente democrático e participativo, de modo a envolver as pessoas no processo, tornando-as sujeitos ativos da transformação. As duas experiências Gellinho Oliveira\n13 entrevista de administração pública que vivi, a da Prefeitura e a do Ministério do Desenvolvimento Social e Combate à Fome, me ensinaram que a gestão pública eficaz não é aquela que zera números. É aquela que efetivamente melhora a vida das pessoas a partir dos mais pobres e que abre caminhos de esperança. O Minas está construindo, com recursos próprios, um Centro Cultural, que irá se integrar ao Circuito da Praça da Liberdade. Qual é a opinião do senhor sobre essa iniciativa do Clube? São sempre muito bem-vindas as iniciativas de investimento cultural. Belo Horizonte tem uma esplêndida vocação cultural, diversa e múltipla, e todos os esforços para potencializar essa vocação são bem recebidos e ajudam a proteger e promover nosso patrimônio. Se reeleito, quais são os projetos do senhor para incrementar as atividades culturais em BH? A cultura tem o potencial de alavancar, novamente, o futuro de Belo Horizonte e projetála no cenário nacional e no cenário internacional, como já fizemos quando assumimos a Prefeitura, em A cultura é também vetor de força econômica, pois a vocação cultural e intelectual da cidade tem o potencial de promover uma economia criativa. Vamos valorizar os investimentos em cultura. Dentre outras iniciativas, vamos recriar a Secretaria de Cultura, atendendo a uma demanda do setor, e aumentar seus recursos. Vamos também criar um grande centro cultural da cidade, capaz de projetar o potencial artístico de BH e, ao mesmo tempo, investir na descentralização da cultura. Hoje, 75% dos equipamentos culturais estão na região Centro-Sul. Precisamos criar novos equipamentos em outras regiões. Na opinião do senhor, qual é a importância do esporte na formação de crianças e jovens? De fato é necessário ampliar os investimentos no sentido de dar mais apoio ao desenvolvimento das práticas esportivas nas escolas. Nossa proposta é trabalhar no sentido de implan- 13\n14 entrevista 14 tar equipamentos, principalmente em bairros e comunidades mais pobres, onde os estudantes têm pouco acesso a esses equipamentos. Nossa meta é que Belo Horizonte possa contribuir para que o Brasil tenha um bom desempenho nos Jogos Olímpicos de O senhor tem alguma proposta de apoio ao trabalho dos clubes sociodesportivos na capital mineira? Penso que é fundamental que o poder público esteja sempre atento às possibilidades de trabalhar em parceria com a iniciativa privada. Isso não significa abrir mão da responsabilidade de planejar e orientar as políticas em cada área. Mas todas as iniciativas que possam ser acolhidas em parcerias serão bem-vindas em nossa administração. A demanda por transportes públicos na cidade aumentou nos últimos anos e existe, ainda, uma saturação nas vias, principalmente nos horários de pico. Se o senhor for eleito, quais serão os investimentos em mobilidade urbana, na sua administração? Para tratar do problema da mobilidade urbana é fundamental que qualquer intervenção seja pensada do ponto de vista das pessoas. Isso tem um efeito inclusive sobre o comércio da cidade, principalmente no centro e nos bairros. Se as pessoas só andam de carro, se não há um convite para parar e caminhar, elas não compram e não estabelecem um vínculo com a cidade. Para isso é necessário investir na qualidade, eficiência, rapidez e conforto do transporte público, ampliar a frota de táxi. Vamos criar a Secretaria Especial do Metrô e concentrar esforços para que o metrô seja uma realidade para os belo-horizontinos de várias regiões. Sabemos que é possível melhorar a qualidade do transporte público e garantir o acesso. Quando fui prefeito, municipalizamos o sistema de transporte da capital e adotamos uma política que permitiu a redução das passagens de ônibus na cidade, na época uma das mais caras do País. Queremos, ainda, retomar o controle da BHTrans para melhorar o transporte coletivo e viabilizar a redução do preço da tarifa de integração. Qual é a mensagem do senhor para os 73 mil associados do Minas Tênis Clube? Os sócios do Minas têm acompanhado e participado ativamente da vida de Belo Horizonte e sabem do potencial da cidade. Mas, para desenvolver esse potencial, a cidade precisa de propostas ousadas e inovadoras. Nosso compromisso é fazer de Belo Horizonte a cidade das oportunidades e peço o apoio e o voto de vocês. Orlando Bento\n15 eleições 2012 Encontro com os candidatos Nona edição do evento contou com as presenças dos dois principais candidatos ao cargo de prefeito de BH Fotos: Orlando Bento Em setembro último, Marcio Lacerda, candidato da coligação BH Segue em Frente, e Patrus Ananias, da coligação Frente BH Popular, participaram do já tradicional Encontro com os Candidatos, que aconteceu no Salão de Festas do Centro de Facilidades, na Unidade I. O objetivo principal do evento foi o de proporcionar à comunidade minastenista a oportunidade de conhecer as propostas dos dois principais nomes na disputa ao cargo de prefeito da capital mineira, principalmente aquelas relacionadas aos quatro pilares do Clube: esporte, lazer, edu- cação e cultura. Os dois candidatos responderam a perguntas da plateia e também são os entrevistados desta edição da Revista do Minas (páginas 8 a 14). Esta foi a nona edição do Encontro com os Candidatos, realizado pelo Minas Tênis. O evento aconteceu pela primeira vez nas eleições de 1996 para a Prefeitura e também foi promovido nas eleições municipais de 2000, 2004 e 2008 e nas disputas pelo Governo do Estado, em 1998, 2002, 2006 e Formando a mesa de honra do primeiro dia do evento, Murilo Santos Figueiredo, Oscar Dias Corrêa Júnior, Marcio Lacerda, Sergio Bruno Zech Coelho e Délio Malheiros Na mesa de honra do segundo dia do evento, Sergio Bruno Zech Coelho, Patrus Ananias, Oscar Dias Corrêa Júnior e o candidato a vice-prefeito, Aloísio Vasconcelos\n16 eleições 2012 Sócios candidatos Como foi divulgado na página 11 da edição de setembro da Revista do Minas, publicamos a lista dos associados candidatos às eleições de 7 de outubro, que enviaram informações para o da Assessoria de Comunicação do Clube Candidato a prefeito Marcio Lacerda PSB - coligação BH Segue em Frente Candidatos a vereador em BH Anderson Souza Rocha PR André Denardi PHS Aníbal Taveira PMDB Clever Prados PRB Léo Burguês PSDB Mário Valadares PSB Paulo Emilio do Procon PV Pelé do Vôlei PT do B Rogério Alcântara PRTB Tarcísio Caixeta PT Totonho PV Candidato a vereador em Nova Lima Roberto Messias Franco PT 16\n17 Outra curiosidade: por que seu filho ainda não estuda inglês na Red Balloon? UNIDADE BELO HORIZONTE R. Antônio Aleixo, Tel UNIDADE BELO HORIZONTE REDS R. Antônio Aleixo, Tel UNIDADE NOVA LIMA Al. da Serra, Tel\n18 administração Destinos do esporte Conselho Superior Interclubes, formado pelos 30 maiores clubes do Brasil, se reúne no Minas Fotos: Ignácio Costa Em agosto último, o Minas foi o anfitrião da 33ª reunião do Conselho Superior Interclubes (CSI), órgão da Confederação Brasileira de Clubes (CBC) que reúne os 30 maiores clubes do País e estabelece as diretrizes de atuação da entidade. O encontro, realizado no sétimo andar da Torre Administrativa do Centro de Facilidades, teve pauta extensa, com destaque para a estruturação da Federação Nacional de Clubes (Fenaclubes); a programação do XXIII Congresso Brasileiro de Clubes, que acontecerá em novembro, em Campinas; a proposição da política de formação de atletas olímpicos e paralímpicos; e o andamento da assinatura do decreto de norma regulamentadora da nova Lei Pelé. Além da reunião de trabalho, representantes das agremiações e suas esposas participaram de eclética programação social, que incluiu participação no Jantar Dançante, na Unidade II (leia mais na página 62), almoço na Sede do Minas I e jantar no Salão de Festas do Centro de Facilidades, durante o qual o presidente Sergio Bruno, anfitrião do encontro, foi homenageado. O grupo também visitou as dependências da Unidade I, e as esposas dos dirigentes ainda fizeram um passeio à cidade histórica de Ouro Preto Representantes das maiores agremiações do País estiveram no Minas, na reunião do CSI. 2. A 33ª reunião do Conselho Superior Interclubes (CSI) aconteceu no sétimo andar da Torre Administrativa do CF. 3. O presidente Sergio Bruno Zech Coelho foi homenageado pelos integrantes do CSI, durante o jantar de confraternização.\n19 manutenção e obras Mais melhorias Minas Country tem nova sauna masculina, e prosseguem as obras do Estacionamento do Minas II Os associados que frequentam o Minas Country contam agora com mais uma opção para o lazer e o descanso na Unidade. Em agosto último, foi inaugurada a nova sauna masculina, após grande reforma e revitalização do espaço, que passou a ter 286 m² de área. O espaço recebeu novas espreguiçadeiras e cadeiras mais confortáveis. Além disso, foi criada uma varanda, com duas mesas, para confraternização dos sócios. A sauna a vapor e a sauna seca também passaram por melhorias. Outra novidade, que promete agradar aos minastenistas, é que foi aprimorada a estrutura de atendimento do bar da sauna, que passou a contar com variado cardápio de tira-gostos. No Minas II, prosseguem as obras do Estacionamento da Unidade. Em setembro último, foi concluída a execução da contenção da divisa, em estacas Strauss (estaca de concreto moldada in loco ). A responsável pelo serviço é a EGF, empresa terceirizada da Edenge Engenharia. Foram iniciados os tirantes de travamento da contenção, as vigas de coroamento das estacas e a escavação para a execução dos tirantes. A entrega do Estacionamento está prevista para o final de A Sede Social da Unidade II também passa por reformas. No último mês, foi concluído o remanejamento da Sala de Judô, que passou do primeiro para o quarto pavimento da Sede Social. Também tiveram início a reforma da Sala de Lazer, no primeiro andar, a construção dos sanitários para pessoas com deficiência, no segundo andar, e a reforma dos sanitários do Restaurante. Confira, ao lado, outros serviços de manutenção preventiva e corretiva programada, realizados nas Unidades, no mês de setembro. Minas I Pintura das quadras de squash e das paredes das quadras 1 e 2, no P2 do CTJK, e do muro entre a Portaria Espírito Santo e a Sede Social. Adequação da nova Sala de Musicalização, próxima à Portaria Espírito Santo. Minas II Revisão na iluminação em todas as quadras. Instalação da irrigação automatizada nos jardins e canteiros. Manutenção nas subestações. Pintura das paredes das escadas da Sede Social. Minas Country Troca de azulejos danificados da piscina inferior. Revisão geral nos telhados da Unidade. Fechamento superior da quadra de vôlei de areia com rede de nylon. Ignácio Costa Após a reforma, a sauna masculina do Country passou a ter 286 m² de área 19\n20 pdmi Data marcada Teatro Bradesco será inaugurado dia 30 de novembro com cerimônia de entrega do Escudo de Ouro 20 A construção do Teatro Bradesco entra na reta final, pois já está marcada a data de inauguração do novo espaço. Será em 30 de novembro próximo, quando a Diretoria e o Conselho Deliberativo realizam a cerimônia anual de entrega do Escudo de Ouro do Mérito Minastenista, comenda concedida àqueles que prestam relevantes serviços ao Clube, e do Diploma de Atleta Ouro a desportistas que se destacaram defendendo as cores do Minas. O evento faz parte da programação em comemoração aos 77 anos do Clube e já tem confirmada a presença do governador do Estado, Antonio Anastasia. Os trabalhos de conclusão da obra estão em ritmo acelerado. No último mês, foram finalizados o assentamento dos painéis acústicos, a colocação do piso emborrachado entre as cadeiras e o revestimento de madeira da plateia do Teatro. A Coxport Engenharia já concluiu as obras do piso de madeira do palco, as quarteladas (cada uma das divisões de madeira do piso de um palco que podem ser desmontadas, transportadas e onde se podem abrir alçapões), a área do fosso da orquestra, a estrutura metálica e o vigamento de madeira para apoio das partes removíveis. O piso de 442 m² é flutuante, construído em madeira freijó. Outro serviço já finalizado no Teatro é a instalação das varas cenográficas e dos equipamentos mecânicos, sendo 48 manuais e três motorizados. Atualmente, estão sendo instaladas as poltronas da plateia e a plataforma de acessibilidade para pessoas com deficiência ou mobilidade reduzida. Também está em execução o quadro elétrico geral e o barramento blindado. Estão sendo fornecidos e instalados, ainda, os equipamentos de iluminação cênica; os materiais necessários para as vestimentas cênicas; o sistema de sonorização; e os painéis acústicos Sonare para o Teatro. Paralelamente à construção do Teatro, continuam sendo executadas as obras do Centro Cultural do Minas. Em setembro último, foram finalizados as alvenarias e os acabamentos do piso de granito e iniciados os forros. Neste mês, no espaço onde futuramente funcionará a Galeria de Arte, estão sendo instalados o forro e a esquadria. Também no CF 5, foi iniciada a construção da Lanchonete. As obras deste pavimento têm previsão de conclusão em dezembro próximo. Prossegue também a restauração da Sede Social da Unidade I. O primeiro pavimento está sendo reformado para receber a nova Sala de Jogos, onde antes funcionava a sauna. Além disso, no mesmo andar, foi criada uma nova infraestrutura de recebimento e estocagem de alimentos para o Restaurante, conforme normas estabelecidas pela Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa). Foi concluída a demolição do muro de divisa entre o Centro de Facilidades e a Sede Social, seguindo o Plano Diretor do Minas I. Um pórtico de vidro será construído entre os dois prédios, harmonizando a integração das edificações.


Faça o autoexame e previna o câncer de mama - Chapéus 25 Dicas rápidas\nFaça o autoexame e previna o câncer de mama\nMantenha a autoestima durante o tratamento\nTendência – Chapéu de Palha\nFaça o autoexame e previna o câncer de mama é um movimento que visa conscientizar e iniciar conversas sobre como mulheres e homens podem agir para prevenir e detectar o câncer de mama o quanto antes, e assim iniciar rapidamente o tratamento, aumentando as chances de cura.\nO autoexame contra o câncer de mama pode ser feito uma vez por mês. A melhor época é logo após a menstruação e para as mulheres que não menstruam mais o ideal é fazer num mesmo dia de cada mês, por exemplo, todo dia 15.\nDurante o toque é importante procurar: deformações ou alterações no formato das mamas, feridas ao redor do mamilo, caroços nas mamas ou axilas e secreções pelos mamilos. E lembre-se, esses sinais não significam que você está com câncer de mama, mas são sinais que você deve ficar alerta e procurar o ginecologista.\nVeja o guia do auto-exame abaixo e espalhe a notícia nas mídias sociais para o maior número possível de pessoas, pois a informação pode prevenir e identificar o câncer de mama e salvar vidas.\nAuto exame para identificar o câncer de mama\nColoque a mão direita atrás da cabeça e então pressione os dedos firmemente na mama direita e sinta qualquer caroço ou espessamento. Faça o procedimento nas duas mamas.\nObserve qualquer irregularidade na aparência dos seios, como franzir, ondular ou descamar, levantando os braços e passando as mãos atrás da cabeça. Depois, aperte suavemente os mamilos e verifique se há alguma secreção.\nColoque um travesseiro sob o ombro direito. Coloque a mão direita firmemente no peito direito. Em movimento circular, sinta qualquer massa incomum. Verifique também a área entre o peito e a axila e repita o procedimento na outra mama.\nOutubro Rosa: Chapéus 25 e Instituto Neo Mama\nA Chapéus 25 e o Instituto se uniram! Conheça a campanha que vai auxiliar milhares de mulheres a continuar seu tratamento.


Cervejaria The Big Head lança rótulo com Stand Up Comedy e música em Botafogo - Sopa Cultural\nCervejaria The Big Head lança rótulo com Stand Up Comedy e música em Botafogo\nPor Redação Última atualização 16 nov, 2017\nO clima de brincadeira que a cervejaria The Big Head levou ao último Mondial de La Bière vai se estender para o lançamento de seu primeiro rótulo, Moringa, neste sábado (18), no Legião Carioca, em Botafogo. O evento terá a participação do ator, comediante e radialista Felipe Ruggeri, do espetáculo Manda Risos, que fará um stand up comedy com esquetes, claro, tirando um sarro com os “cabeçudos”.\n“Sempre tive a cabeça, digamos, um pouco mais avantajada, e sofri com os apelidos”, conta Guilherme Caldas, um dos sócios da The Big Head ao lado de Luis Alberto Batalha. “No Mondial levamos uma fita métrica para presentear os mais cabeçudos com um chope grátis. Foi um sucesso. Por isso, queremos manter o alto astral para lançar oficialmente nosso primeiro rótulo. Daí a ideia de fazer algo diferente e promover um stand up comedy”, completa.\nMoringa – um dos apelidos de Guilherme na infância – é uma Session Ipa com duplo Dry Hopping, 4,8% de teor alcoólico e que oferece em seu aroma notas cítricas e de frutas tropicais intensas, provenientes da adição dos lúpulos El Dorado, Mosaic, Azzaca e Huell Melon em diferentes etapas do processo. O chope de 300ml estará custando R$ 13,00, enquanto a garrafa de 500ml sairá por R$ 29,00.\nMoringa e Cabeça Dinossauro – Divulgação\n“Rir é o melhor remédio. Tirem sarro de si mesmos, porque essa é a melhor maneira de lidar com o bullying. E bebam cerveja! Vai ser melhor para mim, para a Big Head, para o dono do bar, e vai ficar mais divertido”, brinca o comediante Felipe Ruggeri, que nas horas vagas também é cervejeiro caseiro.\nAnimando ainda mais a noite, a banda Zena estará tocando o melhor do rock e do pop rock. Não haverá cobrança de couvert artístico. Para matar a fome, o Legião Carioca oferece como um de suas principais opções o hambúrguer Cabeça Dinossauro, com blend bovino, barbecue, queijo da Serra da Canastra, tomate assado e cebola caramelada no pão australiano (R$ 29,00 o simples, R$ 42,00 o duplo).\nA The Big Head conta com a consultoria especializada do beer sommelier Pedro Ribeiro, um dos pioneiros em cursos de cerveja do Rio de Janeiro e sócio fundador da AcervA Carioca.\nLançamento da Moringa\nLocal: Legião Carioca\nEndereço: Rua Arnaldo Quintela, 89a, Botafogo\nHorário: Das 18h às 00h\nTelefone: (21) 2542-9959\nRio de Janeiro recebe o 8º CINEfoot- Festival de Cinema de Futebol\nEncontro de grupo teatro no Teatro Serrador\nBruno Bellarmino e elenco participam em Brasília de première da série ‘Mil Dias: A…\nRedação 21 Min atrás


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Curso Gestão de Riscos Empresariais\nApresentação sobre gerenciamento de...\nby Caio Petrônios\nApresentaçãO Trainner 2008\nCurso inteligência e contrainteligê...\nGestão de riscos abnt sp-15999-1_...\nAuditoria externa ibgc\nGestão de risco e auditoria\nConceitos e técnicas para a gestão de riscos e continuidade de negócios.\n, Gerente de Governança, Riscos e Compliance at PwC\nOsmar Della Paschoa Jr\n, Senior Analyst at Resource IT Solutions\nat Resource IT Solutions\n, Responsável Técnico na Casanova Empreedimentos Imobilarios Ltda\nat Casanova Empreedimentos Imobilarios Ltda\nConceitos e técnicas de preparação da organização para o enfrentamento de crises Prof. Milton Roberto de Almeida [email_address] GESTÃO DE CRISES E CONTINUIDADE DE NEGÓCIOS 2.\nMilton Roberto de Almeida Administrador de Empresas, especializado em Planejamento Político-Estratégico e Gestão de Recursos de Defesa pela Escola Superior de Guerra. Consultor de Empresas, desde 1990, nas áreas de Inteligência e Segurança de Negócios, Marketing, Vendas e Desenvolvimento Organizacional junto a organizações multinacionais e nacionais de portes variados, nos setores INDUSTRIAIS (químico, farmacêutico, eletroeletrônico, metalúrgico), COMERCIAIS (foto, cine e vídeo) e SERVIÇOS (transporte rodoviário de cargas, refeição-convênio, consultoria e educação superior). Professor universitário nas áreas de Planejamento Estratégico, Jogos de Empresas, Gestão de Riscos Empresariais, Técnicas de Negociação e Tomada de Decisões. Membro da ADESG – Associação dos Diplomados da Escola Superior de Guerra, onde foi Diretor da Expressão Científica-Tecnológica do Poder Nacional e Pesquisador da Diretoria Estadual de Pesquisas e Estudos Estratégicos. Membro instituidor da FAEPE – Fundação de Altos Estudos de Política e Estratégia de Apoio à Escola Superior de Guerra. Oficial R/2 de Cavalaria do Exército 3.\n

1 – PERIGOS QUE NOS AMEAÇAM

Percepção e compreensão das ameaças empresariais.

Ameaças internas e externas: principais categorias.

Conceitos de segurança e desenvolvimento de negócios.

2 – PROTEÇÃO DA ORGANIZAÇÃO

Gestão de Riscos e Continuidade de Negócios: conceitos e fundamentos.

Estrutura básica de um Plano de Continuidade de Negócios.

Metodologias e formação de equipes de planejamento de segurança.

3 – PREVENÇÃO DE RISCOS

Identificação de ameaças e probabilidades de ocorrência.

Avaliação do poder destrutivo das ameaças: elaboração de cenários prospectivos.

Análise de vulnerabilidades empresariais

Políticas e estratégias de prevenção de riscos

4 – REAÇÃO A CRISES

Estratégias de resposta imediata às emergências.

Plano de Emergências: um guia para o enfrentamento de crises.

5 – CONTINUIDADE DE NEGÓCIOS

Estratégias de continuidade operacional e comercial do negócio.

Plano de Continuidade de Negócios: componentes, estrutura, políticas e estratégias.

PROGRAMA 4.\nAs operações de uma empresa podem ser inesperadamente interrompidas por eventos críticos. 5.\n...parando a produção, interrompendo serviços, provocando a perda de negócios, clientes ou mesmo vidas! Eventos inesperados, naturais ou humanos... 6.\nAs conseqüências poderão ser fatais para a organização, levando ao seu fechamento... ...ou não, se houver um processo adequado para a gestão de crises e continuidade de negócios! 7.\nNinguém sabe onde nem quando acontecerá a próxima crise. Nem de que tipo e gravidade ela será. Mas devemos ficar preparados e esperar pelo inesperado. Preparados para prevenir e enfrentar a emergência. Reconstruir o que for destruido. Reiniciar o que foi interrompido. Assegurar a continuidade da vida e dos negócios. 8.\nParte 1 O mundo é um lugar perigoso

Percepção e compreensão dos perigos

Ameaças internas e externas: principais categorias

\nApenas 6% das empresas que experimentam uma situação de desastre conseguem sobreviver. Você está preparado? Sua empresa está preparada para emergências? 10.\nSegurança e Desenvolvimento sustentáveis de negócios dependem da percepção que os dirigentes têm dos elementos de perigo e das ações que executam para enfrentá-los.

Como você enxerga o ambiente estratégico?

Que processos de Inteligência utiliza?

Como toma decisões?

Como planeja?

Como executa as ações planejadas?

Necessidade de percepção correta 11.\nApenas nações, organizações ou pessoas com APTIDÕES ESTRATÉGICAS adequadas conseguirão sobreviver. Saber ANTECIPAR OS PERIGOS e preparar-se para REAGIR CORRETAMENTE a eles é o que faz a diferença entre o sucesso e o fracasso. Todos sistemas humanos contém o bem e o mal. A convivência com a Morte torna-se inevitável. Viver é perigoso! 12.\nO MAIOR ERRO que podemos cometer é NÃO NOS PREPARARMOS para o IMPREVISÍVEL. Porque o IMPREVISÍVEL ACONTECE DE REPENTE Se não entendermos os PROCESSOS que estão em curso, não saberemos gerenciar, efetivamente, as potenciais ameaças. Manter a mente aberta 13.\nSaber ver com exatidão o potencial de perigo das situações é o que nos ensina a Arte da Guerra. O pior cego é o que está seguro e convicto de que vê. Não há nenhum perigo à vista! 14.\nParanóia pode ser coisa boa

Planeje para o pior cenário

O que aconteceria se seus principais sistemas parassem?

E se os equipamentos fossem completamente destruídos? Onde você conseguiria novos equipamentos? Com que rapidez?

De onde viria o dinheiro necessário? Como você obteria o dinheiro se seus registros bancários e contábeis estiverem destruídos?

Estime os custos de uma reconstrução, então assegure-se de ter suficientes fundos ou cobertura de seguro.

\nEspere pelo inesperado O planejamento da continuidade de negócios é tão importante para as pequenas empresas como para as grandes corporações. Os planos devem ser simples mas eficazes, compreensivos e ajustados às necessidades de cada organização. É responsabilidade dos dirigentes zelar pela segurança e desenvolvimento da organização e das pessoas que nelas trabalham. A segurança de uma organização é fundamental num mundo incerto. 16.\nPrepare-se antecipadamente para não ser surpreendido! 17.\nAmeaças internas e externas Atividades dolosas Desastres naturais Desastres tecnológicos 18.\n

FRAUDE

ROUBO

CHANTAGEM

SABOTAGEM

VANDALISMO

Executadas mais facilmente por pessoas de dentro da organização, motivadas por ganhos financeiros, insatisfação ou vingança.

TERRORISMO

O terrorismo é um risco real e deve ser previsto nos planos de segurança da organização. Algumas formas de terrorismo (por exemplo: contaminação química ou biológica) pode deixar intactas as instalações mas inacessíveis por um longo período de tempo.

Quanto mais cedo um ataque for identificado, melhores serão as chances de prevenção, resposta e recuperação dos negócios.

ATIVIDADES DOLOSAS 19.\n

FOGO (provocado por raios, calor excessivo, etc.)

INUNDAÇÕES

FORTES TEMPESTADES

FURACÕES

TORNADOS

Podem provocar perdas de vidas, equipamentos, instalações e dados.

DESASTRES NATURAIS 20.\nDESASTRES TECNOLÓGICOS

VAZAMENTO DE PRODUTOS QUÍMICOS

FALHAS NAS COMUNICAÇÕES OU TELECOMUNICAÇÕES

FALTA DE ENERGIA ELÉTRICA

FALTA DE GÁS

FALHAS DE EQUIPAMENTOS E MÁQUINAS

FALHAS DE COMPUTADORES E SOFTWARES

FALHAS NOS SISTEMAS DE TRANSPORTES AÉREO, RODOVIÁRIO, MARÍTIMO.

FALHAS DE FORNECEDORES E PRESTADORES DE SERVIÇOS

POLUIÇÃO (AR, ÁGUA, SOLO)

\nA proteção da organização Parte 2 22.\nOrganizações existem para fornecer produtos e serviços para seus clientes. Mas convivem com a possibilidade de enfrentar eventos, de natureza diversificada, que podem interromper suas operações... HUMANAS NATURAIS AMBIENTAIS Terremoto Enchente Tempestades Calor elevado Interferência elétrica Incêndios florestais Infestação de roedores/insetos Vazamento Químico Doenças epidêmicas HUMANAS INTENCIONAIS NÃO INTENCIONAIS Sabotagem Espionagem Acesso indevido Roubos Ameaça de bomba Divulgação indevida Extorsão Erro administrativo Omissão Erro humano Plano de Segurança e Desenvolvimento Sustentável 23.\nPLANO DE SEGURANÇA E DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL DE NEGÓCIOS Ou, simplesmente, PLANO DE CONTINUIDADE DE NEGÓCIOS (PCN) É um guia de ação, por escrito, que estabelece políticas e estratégias para manter ou reiniciar um negócio no caso de uma emergência ou situação crítica. O PCN varia de uma organização para outra, devendo cada uma avaliar seu ambiente operacional e circunstâncias específicas para desenvolver um adequado Plano de Continuidade. 24.\nE, se desejamos que a organização sobreviva e prospere, todas as funções e pessoas devem estar envolvidas e comprometidas com a prevenção e resposta às crises e a recuperação da empresa e dos negócios. Planejamento de continuidade do negócio é mais do que proteção e recuperação da tecnologia; é a proteção e recuperação global dos negócios. Finanças Marketing Produção Vendas Logística CEO Quem faz o plano 25.\nCada função pode contribuir, individualmente, para a proteção da organização e de sua linha de negócio. Entretanto, a obtenção de eficiência e eficácia irá exigir a integração e coordenação de suas ações com as das demais funções, através de um programa detalhado de gestão de crises e continuidade do negócio. Cada função organizacional deverá ser estruturada, orientada e receber os recursos adequados para enfrentar as ameaças e riscos dentro de seu ambiente de operação. DOUTRINAS ORGANIZAÇÃO PESSOAS MATERIAIS LÍDERES TREINAMENTO INTEGRAÇÃO E COORDENAÇÃO DOS COMPONENTES DO PCN 26.\nGestão de Crises e Continuidade de Negócios Conceitos e fundamentos Parte 3 27.\nO TERMO “GESTÃO DE CRISES E CONTINUIDADE DE NEGÓCIOS” Devido às diversas inconsistências nas terminologias encontradas na contemporânea literatura de negócios, o termo híbrido “Gestão de Crises e Continuidade de Negócios” (Business Crisis and Continuity Management – BCCM) foi criado e introduzido para definir um amplo processo estratégico organizacional. É necessário lembrar que, mesmo com a criação deste termo, muito se usa, na prática ou em publicações, os termos “gestão de crises” ou “continuidade de negócios”, separada ou alternadamente, para definir as múltiplas funções e processos relacionados à prevenção, redução ou resposta às situações que podem provocar o colapso de uma organização. Gestão de Crises? Continuidade de Negócios? Segurança? Desenvolvimento? Safety? Security? 28.\nOrganizações baseadas nos Estados Unidos, como a DRII – Disaster research Institute International; ASIS International e a ACP – Association of Contingency Planners usam os termos Gestão de Continuidade de Negócios (Business Continuity Management) ou Planejamento de Continuidade de Negócios (Business Continuity Planning) como o “guarda-chuva” para múltiplas funções e processos abrangendo o gerenciamento de crises. No Reino Unido, o Business Continuity Institute também emprega o termo “Business Continuity Management” em seus programas. Entretanto, especialistas renomados como Ian Mitroff e Stephan Fink enfatizam a gerência de crise como a estrutura e condições unificadores para a proteção estratégica do negócio, a resposta e recuperação de crises. E incluem a continuidade do negócio como uma das muitas funções suportadas. 29.\nApesar da diferença entre as terminologias de gestão de crises e continuidade de negócios, há pouca discordância na literatura sobre a necessidade desses conceitos estarem integrados para assegurar a segurança e desenvolvimento sustentável da organização. Gestão de Crises + Continuidade do Negócio = Segurança e Desenvolvimento Sustentável da Organização 30.\nO livro “Business Continuity Management: Good Practices Guidelines” (Gestão da Continuidade de Negócios: Guia das Boas Práticas) explica as terminologias definindo: “ Gestão de Crises e Gestão da Continuidade de Negócios não são vistas como mutuamente restritivas, embora possam ser realizadas isoladamente, dependendo do tipo de evento. É totalmente reconhecido que ambas fazem parte de um processo contínuo de negócios e, freqüentemente, uma não é encontrada sem a outra”. (Smith, 2002) Gestão de Crises? Gestão de Continuidade? 31.\nEm uma tentativa de enfatizar a inter-relação e igual importância da Gestão de Crises e Gestão da Continuidade de Negócios, foi escolhida a denominação Gestão de Crises e Continuidade de Negócios como unificadora dos conceitos, e recebeu a seguinte definição: Gestão de Crises e Continuidade de Negócios – “Práticas de gestão de negócios que proporcionam o foco e orientação para a decisão e ação necessárias para que um negócio previna-se, prepare-se, responda a, retome, refaça-se e transforme-se diante de um evento ou crise disruptiva, de uma maneira consistente com seus objetivos estratégicos.” (Shaw e Harrald, 2004) 32.\nA EVOLUÇÃO DA GESTÃO DE CRISES E CONTINUIDADE DE NEGÓCIOS A Gestão de Crises e Continuidade de Negócios, hoje uma reconhecida atividade de negócios, evoluiu, nos últimos vinte anos, de uma tecnologia centrada na recuperação pós-desastres e proteção de dados para uma atividade com visão mais ampla de segurança e sustentabilidade de negócios. EMPRESA FORNECEDORES CLIENTES CONCORRENTES ALIADOS FUNCIONÁRIOS COMUNIDADE GOVERNO 33.\nElementos do Planejamento da Continuidade de Negócios EMERGÊNCIA Prevenção Reação Resposta Recuperação POLÍTICAS Orientações a serem seguidas ORGANIZAÇÃO Estrutura e processos TREINAMENTO Melhoria da prática RECURSOS Materiais, humanos, financeiros CULTURA Valores e comportamentos LIDERANÇA Comprometimento e responsabilidade Estrutura de desempenho 34.\nPrevenção de Crises

Identificação de ameaças e de seu potencial destrutivo

Elaboração de Estratégias preventivas

Parte 4 35.\nPREVENÇÃO DE CRISES Em seu livro “GERENCIANDO CRISES ANTES QUE ELAS ACONTEÇAM”, de 2001, Mitroff atualizou suas conclusões e estabeleceu que: “ A grande maioria das organizações e instituições não foram desenhadas para antecipar crises ou gerenciá-las efetivamente, uma vez que venham a ocorrer. Nem a mecânica nem as habilidades e conhecimentos básicos estão estabelecidos para a correta e eficaz gestão de crises. (Mitroff, 2001)” Nossas organizações estão preparadas? As conclusões de Mitroff são fundamentadas por pesquisa realizada pela Gartner Inc. e pela Society for Information Management, onde se observou que: “ Menos de 25% das 2000 empresas globais (Global 2000) investiram num compreensivo plano de continuidade de negócios. (Gartner, 2002)” 36.\nMas a tendência na aceitação dos conceitos de Gestão de Riscos e Continuidade de Negócios está mudando. As novas ameaças naturais, tecnológicas e humanas, a complexidade do ambiente competitivo, a necessidade de novas formas de gestão empresarial e a pressão da opinião pública exigem uma nova abordagem de Administração de Empresas e, em conseqüência, uma nova abordagem na gestão de crises e continuidade de negócios. Furacões (Andrew, 1992; Katrina, 2005), terremotos, maremotos (Tsunami, 2004), derramamento de óleo (Exxon Valdez, 1989), liberação química (Bhopal, 1984), ataques terroristas (World Trade Center, 1993/2001; Metrô Espanhol, Metrô Inglês, 2005), caso do envenenamento do Tylenol, 1982, enfatizam a necessidade de preparar as organizações para o enfrentamento de perigos diversos e para a necessidade de coordenação e cooperação dentro e entre organizações privadas e governamentais, de todas as áreas e níveis. 37.\nAs organizações devem desenvolver cenários com ameaças reais que possam provocar o colapso do negócio, incapacitando seus processos de trabalho e competências para atender às necessidades de seus clientes, internos e externos, e outros parceiros de negócios. Ameaças podem assumir várias formas, incluindo atividades dolosas, desastres naturais ou tecnológicos. 38.\nOnde for possível, as ameaças devem ser avaliadas com base em seu impacto sobre a organização, não com base em sua natureza. Por exemplo, os efeitos de certos cenários de ameaças podem ser minimizados como perigos para a organização por afetarem apenas áreas geográficas, áreas de trabalho, instalações ou sistemas específicos Adicionalmente, a magnitude do colapso empresarial deve considerar uma ampla variedade de cenários de ameaça, baseado em conhecimentos práticos e potenciais eventos e circunstâncias. O importante é o impacto sobre a sua organização. 39.\nAnálise de ameaças A fase de Análise de Ameaças identifica os potenciais impactos de eventos não específicos, não controlados, sobre as atividades da organização. É uma fase crítica de avaliação e terá efeitos significativos na continuidade do planejamento. Se os cenários de ameaças forem muito limitados, o resultado será um PCN inadequado.

As perguntas-chave

“ Para que tipos de acontecimentos devemos estar preparados?”

“ Quais suas probabilidades de ocorrência e poder de danos?”

Conseqüências ou vítimas Probabilidade de ocorrência ROUBOS VANDALISMO ENCHENTES INCÊNDIO VAZAMENTO QUÍMICO GUERRA FALTA DE ENERGIA TERREMOTO 10 100 1000 10000 100000 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 AMEAÇAS 40.\nReação a Crises

Estratégias de respostas e neutralização de perigos

Parte 5 41.\nOs trágicos eventos de 11 de setembro de 2001 e as implicações, diretas e indiretas, para os negócios. Reforçaram ainda mais a necessidade empresarial da ampla e integrada coordenação das múltiplas funções para a Gestão de Crises e Continuidade Negócios. Nova percepção da Segurança de Negócios 42.\nA empresa deve estabelecer prioridades de recuperação para os processos do negócio, identificando o pessoal essencial, as tecnologias, a infra-estrutura, os sistemas de comunicações, registros e dados vitais. Determinação de recursos para enfrentar as ameaças Probabilidade de ocorrência ROUBOS VANDALISMO ENCHENTES INCÊNDIO VAZAMENTO QUÍMICO GUERRA FALTA DE ENERGIA TERREMOTO 10 100 1000 10000 100000 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 BAIXO MÉDIO ALTO NECESSIDADE DE RECURSOS AMEAÇAS 43.\nDeterminação de custos Probabilidade de ocorrência ROUBOS VANDALISMO ENCHENTES INCÊNDIO VAZAMENTO QUÍMICO GUERRA FALTA DE ENERGIA TERREMOTO 10 100 1000 10000 100000 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 BAIXO MÉDIO ALTO NECESSIDADES DE RECURSOS AMEAÇAS $ CUSTOS 44.\nSimulações Parte 6

Desenvolvimento e condução de exercícios para a prática de gerenciamento de crises e continuidade de negócios

Criação e condução de um cenário simulado de interrupção de negócios

Revisão e aperfeiçoar o Plano de Continuidade de Negócios baseado nos resultados das simulações.

\nImportância da simulação Ter um Plano de Continuidade de Negócios não testado pode ser pior que não ter plano algum. E o meio de uma crise não é o melhor momento para descobrir que o plano existente não atende às necessidades da empresa. Condições realísticas O PCN deve ser testado dentro de modelos que representem as condições reais de sua aplicação para que seja funcional diante de uma crise real. 46.\n

Abordagem

É importante que todas as partes críticas das operações da organização estejam incluídas no PCN e sejam arduamente testadas.

As políticas e procedimentos estabelecidas para cada função empresarial devem ser testadas para que se assegure sua validade e relevância.

Isso significa que devem ser modeladas e simuladas diferentes situações de interrupções de negócios.

Técnicas de Simulação

Dentre as várias técnicas para testar o PCN, usaremos:

Sala de Situação

Jogos de Crises (Wargaming)

\nSala de Situação Neste exercício os participantes aprendem a criar uma Sala de Situação para solucionar crises. Utilizando várias dinâmicas de grupo para obtenção de informações e geração de decisões, discutem a situação crítica apresentada e verificam se o PCN está devidamente ajustado para responder ao tipo de crise em discussão. A simulação da “Sala de Situação” testa a necessidade de INCLUSÃO de novas políticas e procedimentos para enfrentar a situação apresentada. Exemplo: a organização deseja incluir em seu PCN políticas e procedimentos para situações de incêndio em seus escritórios. Como devem agir os funcionários? Como será o plano de abandono de áreas? Quem serão os responsáveis? 48.\nExemplo: Uma forte epidemia de gripe afetou 50% dos funcionários da organização e interrompeu suas operações. O PCN prevê este tipo de situação e contém instruções sobre como os demais funcionários devem continuar trabalhando? Se sim, o PCN será eficaz caso este tipo de situação venha a ocorrer? Se não, como o PCN deverá ser modificado para tornar-se adequado ao enfrentamento da situação? Jogos de Crises (Wargaming) Simulam a ocorrência de situações ou potenciais ameaças e avaliam a EFICÁCIA das políticas e processos estabelecidos no PCN atual. 49.\nDiferenças entre Salas de Situação e Jogos de Crises As Salas de Situação imaginam a existência ou ocorrência de potenciais ameaças e criam antecipadamente normas e procedimentos para enfrentá-las. Os Jogos de Crises avaliam a eficácia das atuais políticas e procedimentos do PCN simulando a ocorrência das ameaças. Proporcionam uma avaliação mais detalhada que as Salas de Situação pois colocam os participantes diante de situações críticas mais reais. Exemplos Num exercício de falha de computadores, no exercício de Sala de Situação os participantes imaginam a situação de colapso. No Jogo de Crise os participantes vão até às instalações, simulam a parada do equipamento e o retorno à normalidade operacional. 50.\nLições aprendidas Como parte do processo de avaliação do Plano de Continuidade de Negócios, os participantes fazem uma reavaliação do PCN e das falhas e acertos ocorridos durante as simulações. Também serão consideradas a realidade e relevância dos testes efetuados. Os resultados ajudarão a estruturar testes mais eficientes para o futuro e melhorar o Plano de Continuidade de Negócios. Manutenção do PCN Realizar apenas um teste para avaliar o PCN não é suficiente, mesmo que tenha sido realístico, relevante e incluído um grande número de tipos de interrupções de negócios 51.\nPara manter seu PCN – Plano de Continuidade de Negócios atualizado, você deverá realizar testes periódicos. Sua organização não está parada. Mudanças ocorrem a todo momento. Produtos e serviços mudam, assim como seus métodos de entrega. É necessário que o PCN esteja sintonizado com essas mudanças para que possa ser utilizado na ocorrência de uma interrupção do negócio. A atualização é parte crítica do Plano de Continuidade de Negócios e deve ser programada regularmente. Atualização constante do Plano de Continuidade de Negócios 52.\nO propósito das simulações é aperfeiçoar a prática de ações estabelecidas no PCN – Plano de Continuidade de Negócios e avaliar a eficácia das políticas e estratégias propostas. Por aproximadamente duas horas simularemos o enfrentamento de alguns eventos que podem provocar a parada e colapso de uma organização. Exercícios Situacionais 53.\nO cenário de interrupção de negócios terá três fases: reação ao evento, resposta e recuperação do negócio. 1 - Reação (3 a 5 minutos) Cada participante tomará conhecimento da situação em seu escritório e deverá reagir simulando como se estivesse numa situação real. Isto poderá incluir abandonar o prédio, se necessário, se houverem condições ou instruções para isso. Quando instruído, leia a continuação do cenário e responda à situação de emergência como normalmente o faria. 2 – Resposta (10 minutos) Você deve reagir de modo pessoal (cuidando de suas necessidades pessoais) tanto como profissional (cuidando dos interesses da organização) 3 – Recuperação (45 minutos) Os membros do grupo devem determinar que medidas tomariam para restabelecer a normalidade do ambiente de trabalho. Você lerá a continuação da situação e escreverá suas decisões para restabelecer a normalidade do negócio. Orientação para as simulações 54.\nApós as respostas individuais, o grupo discutirá as respostas apresentadas, os problemas encontrados e como o PCN – Plano de Continuidade de Negócios poderá auxiliá-los a prevenir e reagir diante situações de emergência e como restabelecer a normalidade do negócio. O sucesso deste exercício depende de suas respostas abertas e sinceras às situações dos cenários apresentados, além de sua clareza e objetividade para explanar o que aconteceu e o que poderia ter sido feito. Grato por sua colaboração e participação. 55.\nSimulação 1 - Enchente Uma enchente atingiu sua empresa e afetou todos os sistemas e equipamentos localizados no andar térreo e sub-solo. Nenhum dos equipamentos ou sistemas relacionados poderão ser utilizados durante os testes. Assuma, também, que vários cabos elétricos e de comunicações também foram afetados e estão inoperantes. Não esqueça de verificar se os procedimentos de evacuação existentes na empresa são adequados para este tipo de situação. O que você deverá fazer? 56.\nOutros exercícios simulados TORNADO FURACÃO TERREMOTO TEMPESTADES ELÉTRICAS INCÊNDIO CONTAMINAÇÃO ALIMENTAR CONTAMINAÇÃO QUÍMICA OU RADIOATIVA EPIDEMIA ATOS DE TERRORISMO PERDA DE REGISTROS OU DADOS PUBLICIDADE NEGATIVA ATO DE SABOTAGEM ROUBO SEQÜESTRO FALTA DE ENERGIA ELÉTRICA (BLECAUTE) GREVE DE TRANSPORTES FALTA DE ÁGUA FALHA NOS SERVIÇOS DE COMUNICAÇÕES FALHA INTERNA DE ENERGIA CYBERCRIME VIZINHANÇA PERIGOSA 57.\nTHE QUEST FOR SAFE HEALTH CARE Esperamos que os ensinamentos aqui apresentados sejam úteis nas suas atividades pessoais e profissionais, ajudando a perceber os perigos existentes em todas as atividades humanas e a determinar as maneiras de evitá-los ou superá-los. Esteja sempre alerta e preparado! Recommended\nApresentação sobre gerenciamento de riscos\nGestão de riscos abnt sp-15999-1_3jun2008


O estresse emocional é menos propenso a causar perda de cabelo do que o estresse físico, mas pode acontecer, por exemplo, no caso de divórcio ou após a morte de um ente querido.\nCertas outras classes de medicação também podem promover a perda de cabelo. Medicamentos para pressão arterial conhecidos como betabloqueadores. Outras drogas que podem causar perda de cabelo incluem metotrexato, lítio (para transtorno bipolar ), drogas antiinflamatórias não-esteróides (AINEs), incluindo ibuprofeno e, possivelmente, antidepressivos.\nA perda de cabelo pode ser um efeito colateral de certos medicamentos quevocê toma para:\nDeficiências nutricionais (desnutrição), Hipertireoidismo, Lúpus Eritematoso Sistêmico (LES), Síndrome metabólica,Cigarro, dietas radicais.\nÚltima modificação em Quinta, 18 Abril 2019 14:27\nMais nesta categoria: « Aumentar Níveis de Testosterona? Reposição Hormonal »


A saúde é um bem muito precioso. É preciso cada vez mais impulsionar o cuidado com a nossa saúde, incentivando bons hábitos, mantendo um hábitos de vida saudável, o que bem como colabora para aprimorar a saúde e a característica de existência do homem, em todas as idades. Uma vida saudável depende do bem-estar físico, mental e social das pessoas. Descomplicado orientações são capazes de cooperar pra uma existência plena, saudável e com característica.\nÉ extenso a incidência de acidentes no trânsito envolvendo homens adolescentes, assim sendo não dirija se tiver consumido bebida alcoólica e impossibilite caronas ao perceber que o motorista está alcoolizado. Pratique exercícios físicos, regularmente. A atividade física praticada desde a juventude previne o organismo do traço de incalculáveis dificuldades de saúde. Estudos afirmam que os homens praticam mais esportes do que as mulheres. Use sempre camisinha. Previna-se de doenças sexualmente transmissíveis (DSTs). Faça uma refeição balanceada. Uma dieta rica em alimentos saudáveis favorece pra uma melhor propriedade de vida e previne contra a obesidade.\nA partir dos quarenta anos, recomenda-se fazer, anualmente, o checape da próstata com um urologista. Esses são apenas alguns pontos relacionados com os cuidados da nossa saúde, em nosso blog você vai localizar postagens relacionados a vários campos da saúde: cuidados, remédios caseiros, exercícios físicos, cuidados de lindeza, remédios, suplementos, doenças, entre vários outros. Sinta-se a vontade e descubra como cuidar da saúde.\nAlém disso, melhora o sono, favorece na eliminação de gordura corporal e controle do colesterol. Pra ganharmos massa muscular e aumentá-la devemos ampliar a carga a cada 4 semanas. Nosso corpo humano tem êxito por meio de estímulos, desta maneira carecemos estimulá-lo. Aumentando a carga, a regularidade, o número de repetições ou até incluirmos outros exercícios. Cada sujeito detém sua própria periodicidade pra aumentar tua músculo. Duas pessoas são capazes de acompanhar o mesmo treino, no entanto a genética de qualquer um, decidirá o repercussão.\nFazer musculação não significa necessariamente suspender peso em máquinas de academia. Musculação é um termo genérico que significa cada atividade que promova um estímulo achado em determinados grupos musculares. O tipo de exercício mais comum pra aumentar a massa magra é o levantamento de peso. Todavia novas atividades assim como proporcionam o aumento da massa magra só que em menor proporção.\nA corrida, como por exemplo, é um exercício aeróbico, entretanto que fortalece a musculatura dos participantes inferiores. A toda a hora inicie o treino com a musculação ou intercale com exercícios aeróbicos. A pessoa terá mais energia pra puxar peso se começar na musculação. No momento em que for para a esteira, estará com o corpo aquecido, o que elevará a queima de calorias e gordura. Quando iniciamos com atividade aeróbica o corpo humano demorará mais pra começar a queimar calorias.\nAcrescente mais arginina à tua dieta\nAlho a teu modo\nSalada de arroz com grão de bico. (Quatrocentos calorias, quatro,três g de gordura )\nTreinos que intercalam exercícios com carga e atividade aeróbica proporcionam ótimos resultados e por serem dinâmicos, são mais motivadores destinado a pessoas com contrariedade em atravessar muito tempo fazendo apenas musculação ou esteira. Tenha em mente mesmo que o objetivo seja perder peso o corpo precisa de energia para se exercitar. Encontre aqui outras conteúdos sobre este tema referenciado http://www.cleveland19.com/story/37560683/lose-weight-naturally-with-brazilian-hibiscus-remedy .Antes da atividade física, carboidratos são bem-vindos, de preferência os complexos, como batata doce e pão integral, não o açúcar acessível.\nApós o exercício, o corpo tem que repor a energia que gastou com mais carboidrato, e restaurar a integridade da massa magra, função exercida pela proteína. Alguém normal necessita comer, em média, 1 grama de proteína por quilo de seu peso total. No entanto quem deseja acrescentar o tecido muscular poderá elevar essa ingestão para um,cinco a dois gramas de proteína por quilo de peso. É recomendado consultar um médico especializado pra ele direcionar quais os alimentos e a quantia necessária pra que você reduza o peso com saúde. Suplementos às vezes são necessários, visto que somente com a alimentação não conseguimos completar as necessidades do organismo.\nO desejo de nove em cada dez mulheres é perder alguns quilinhos. Infelizmente não existe mistério para esta finalidade. Precisamos ter obediência e explicação. Escoltar uma dieta balanceada, realizar uma atividade física regulamente, são regras fundamentais pra iniciar o processo de emagrecimento. Existem outros coadjuvantes que auxiliam no recurso de perda de gordura como os chás, dessa forma não desejamos deixar de recorrer a tudo que contribui para potencializar o procedimento.


Bolsonaro supera os limites de 2018 nas redes sociais\nPublicado em 02/06/2020 às 13:23\nPresidente Jair Bolsonaro cumprimenta populares na entrada do Palácio da Alvorada na manhã desse sábado\nPor Manoel Fernandes, diretor BITES, em artigo enviado ao blog\nA pandemia do Coronavírus está permitindo ao presidente Jair Bolsonaro extrapolar a sua capacidade histórica, considerando os dados da campanha de 2018 e do início do governo, em angariar interações nos seus posts nas redes sociais.\nMesmo sob ataque de várias frentes, os seguidores do presidente montaram várias trincheiras virtuais capazes de conter até aqui o avanço dos adversários sem perder a capacidade de amplificar as mensagens de Bolsonaro.\nEntre 01 de junho e 31 de dezembro de 2018, Jair Bolsonaro fez 8.739 posts nos seus perfis oficiais no Twitter, Facebook e Instagram e alcançou 1.084.412.178 interações (curtidas, comentários, compartilhamentos e retuítes).\nDe 01 de janeiro de 2019 até hoje às 20h, o presidente da República havia produzido 8.325 posts e registrado 1.049.980.636 interações.\nNos dois intervalos, milhões de brasileiros com acesso à Internet foram impactados pelo conteúdo compartilhado, comentado ou curtido das contas do presidente sem o entendimento por parte da oposição desse fenômeno.\nNa campanha foram os eleitores e agora a atenção está nos seguidores e aliados nas redes sociais. Bolsonaro precisa manter a base unida e energizada. A polarização é o oxigênio bolsonarista.\nNa pandemia do Coronavírus, modelo entrou em uma nova escala. Na trajetória de candidato a presidente do Brasil, Bolsonaro obteve um recorde em interações em um único em dia em 15 de março passado quando chegou ao patamar de de 13,9 milhões de interações em seus posts.\nNos 100 posts com melhor taxa de envolvimento da base e propagação desde a campanha eleitoral, 13 ocorreram durante a crise do Covid-19.\nHá mais de dois anos, a rede bolsonarista está treinando, aprendendo com os erros, tentando descobrir os seus limites e o presidente da República tem trabalhado intensamente nos seus posts para manter a tropa unida.\nBolsonaro eleições2018 redes sociais Superávit


Opinião Joaquim Ramos "A Feira de Maio" - Valor Local\n"A Feira de Maio"\n04-06-2015 às 00:53\nNão esperam com certeza que eu vá escrever novamente que a Feira de Maio é um acontecimento cultural com repercussões a nível nacional e mesmo internacional – o ano passado estive a comer sardinhas, no Largo dos Pescadores, com dois alemães! Mas a gente cá se entendeu, que a sardinha, o pão e o tinto, ou branco, são uma linguagem universal. Não, fui o principal responsável pela sua realização durante doze edições e sei bem como a Feira de Maio se agigantou no panorama cultural e lúdico do Ribatejo. Infelizmente, mas isso são águas passadas, o momento em que deveria estar a dar início à minha edição número treze, passe a superstição, foi o momento em que estive mesmo, mesmo à beira da morte, de peito aberto em Santa Maria ( perdoe-se-me este apontamento pessoal).\nVoltemos à Feira de Maio. A que se deve este fervor que, a partir do meio de Abril, quando se começam a ver as tronqueiras ( eu acho que é tronqueiras, vem de tronco, não é tranqueiras que deriva de trancas...) e se começam a vislumbrar movimentações de fim-de-semana e serão nos pisos térreos do casco antigo da Vila?\nEm meu entender, à conjugação duma série de factores. Mas, na minha óptica, os grandes segredos do êxito da Feira de Maio são a sua variedade cultural e a sua seriedade na recriação da História, o movimento de reencontro de amigos e conhecidos que proporciona e, acima de tudo, e como factor distintivo da nossa Feira em relação às suas congéneres, o facto de toda a população – ou grande parte dela – participar activamente na sua realização, aos mais diversos níveis.\nEm termos de variedade cultural, a Feira de Maio tem a sua espinha dorsal assente nas costas do toiro e do campino e das entradas e largadas de toiros. As esperas e largadas de toiros são a recriação do que de facto acontecia antigamente. Os toiros eram conduzidos encabrestados e a pé dos campos até às Praças da proximidade acompanhados por campinos. Tinham que ir pelas estradas e, consequentemente, atravessar Azambuja ( identificaram-se salvo erro dezanove ganadarias bravas no Concelho). O povo esperava para os ver passar. É essa prática ancestral que é recriado agora na entrada de toiros. Mas alguns mais atrevidos também provocavam por vezes o tresmalhe da manada, e os touros espalhavam-se, e com eles o terror, pelas ruas da Vila. É recriado nas largadas de Maio.\nÉ por isso é que as Largadas da Feira não podem deixar de ser realizadas nas ruas centrais da Vila. É porque assim é que era a realidade do Ribatejo de então. Fazê-lo seria torná-las artificiais e sem sentido, como aconteceu outros Concelhos.\nMas, complementarmente, há uma enorme variedade de acontecimentos culturais que se vão desenvolvendo no Mês da Cultura Tauromáquica: espectáculos, exposições, colóquios, artesanato, recriação de cenas de campo que, inclusivamente, envolvem as nossas crianças na segunda-feira de manhã.\nA Feira de Maio é uma feira de reencontro de afectos que muitas vezes só se encontram por esta altura: o familiar que está no estrangeiro, o amigo que foi viver para Lisboa. A Praça das Freguesias, para além de divulgar a gastronomia e a cultura associativa do Concelho, é um espaço de convívio e reencontro. Este ano vou estar por lá...\nE depois é o envolvimento da população, a pujança das Tertúlias que se multiplicam e tanta animação dão à Feira, o espírito que se respira. Um dia, dizia-me um amigo: “ a tua terra é mesmo uma terra ribatejana! Um dia destes ia a atravessar a rua principal e não vi um miúdo que se preparava para a atravessar. Travei a fundo eparei e o puto, que ia sendo apanhado, em vez de me chamar aqueles nomes da ordem ou fazer—e gestos das Caldas com o dedo, simulou-me um passe ao natural e berrou Olé!”\nÉ nesse campo, nesta interiorização que cada azambujense faz dela, que a Feira de Maio é única.\nJá não podemos imaginar a Feira de Maio sem Tertúlias, sem as Tertúlias são uma das marcas da nossa Feira e tem vindo a multiplicar-se pela Vila.. Porque uma Tertúlia não é só um mini-museu onde se discutem toiros. Essas são as Tertúlias Tauromáquicas. Mas também há um Tertúlia quando um grupo de amigos se junta e congrega esforços para enaltecer a cultura ribatejana, discutir a Feira e os toiros, beber uns copos de cerveja e vinho. Porque beber uns copos também faz parte da tradição ribatejana.\nQue continue assim por muitos anos\nsáb 04/06/2016 13:48


Keanu Reeves ostenta uma barba belíssima enquanto anda de motocicleta em Beverly Hills\nADVN - A estrela de Matrix acabara de passar pelo Wally's, uma loja de Beverly Hill que vende vinhos, carnes, queijos e outros licores.\nReeves, que aparentemente ostenta um corte buzz em seu próximo filme Matrix, poderia ter interpretado uma versão de seu personagem com sua roupa escura.\nEle combinou uma jaqueta preta grossa com um conjunto de jeans azul escuro e botas marrons.\nA estrela do Bill & Ted's Excellent Adventure carregava uma máscara cirúrgica azul na mão e colocou um par de óculos de sol pretos antes de colocar o capacete.\nEle também tinha uma grande bolsa preta pendurada no ombro, cheia de suas compras saborosas.\nReeve encerrou a fotografia principal em sua sequência de Matrix, que é simplesmente intitulada Matrix, em novembro.\nEm 16 de janeiro, a Warner Bros. confirmou o título do filme, o que levou os fãs a acusarem o estúdio de seguir as tendências recentes copiando preguiçosamente o título do filme original.\nEmbora o trabalho de Reeve no filme provavelmente esteja concluído, as cenas de ação ainda estão sendo filmadas.\nNo início deste mês, dublês vestindo trajes totalmente pretos que pareciam substituí-lo e sua co-estrela Carrie-Anne Moss foram vistos pulando de um arranha-céu de São Francisco presos a fios.\nA trilogia Matrix original foi escrita e dirigida pelas irmãs Lana e Lilly Wachowski, mas apenas Lana está retornando para dirigir o quarto filme, que ela co-escreveu com o romancista David Mitchell e Aleksandar Hemon.\nOs fãs de Reeves receberam uma surpresa em agosto, quando ele revisitou outra série de filmes cult clássicos para a sequência Bill & Ted Face The Music.\nEle e seu coadjuvante Alex Winter, 55, estrelaram o projeto de longa gestação como versões envelhecidas de seus personagens-título que têm a tarefa de escrever uma música tão grande que une toda a humanidade e evita que todo o espaço e tempo sejam destruídos.\nNa época em que o filme foi lançado, o estúdio de cinema Lionsgate confirmou que Reeves estaria de volta como o assassino John Wick para a quarta e quinta parcelas de sua popular série, que seriam filmadas consecutivamente.


2019 | TÔ DE OLHO\nMais uma nova turma é capacitada na cidade de Belo Jardim pela Prefeitura e agora poderão se inserir no mercado de trabalho e obter sua renda. A Secretaria de Juventude e Trabalho entregou nesta segunda-feira (21), o Certificado do Curso de Antenista, algo que foi muito proveitoso para eles se inserirem no mercado de trabalho. Para os alunos que participaram com aproveitamento do curso, é importante se capacitar em diversas áreas, não só para trabalho, mas como aprendizado e ainda para usar em suas próprias residências.\nJá para o secretário Neto Andrade, em suas palavras, falou da satisfação em poder estar trazendo melhorias para a juventude de nossa cidade. “Estou muito feliz em ver que começamos 2019 com pé direito e hoje estamos formando jovens e adultos para o mercado de trabalho que cada vez se torna mais competitivo”, concluiu.\nA Secretaria de Juventude e Trabalho, em parceria com a União belo-jardinense dos Estudantes, está realizando um mutirão de confecção de carteirinhas de estudante. Os alunos poderão tirar o documento na sede da secretaria, que fica na Rua Padre Pedro Paes, no centro da cidade. Os estudantes serão atendidos das 7h30 às 13h30 e é necessário portar declaração de matrícula, foto 3x4 e xerox do RG e CPF ou certidão de nascimento. “Estamos trabalhando para melhorar a vida da juventude belo-jardinenses, esse ano estamos cheios de expectativas e muitas novidades que irão ser desenvolvidas ao longo deste novo ano”, disse o Secretário de Juventude e Trabalho, Neto Andrade.\nEdson Silva 22:18 Leave a Reply\nEDSON SILVA DE VOLTA A ITACAITÉ FM\nEdson Silva 22:33 Leave a Reply\nFoto: Cobertura Corrida da Galinha 2011\nVoltar a uma casa onde você construiu amigos e conquistou ouvintes é uma satisfação para mim, tenho o objetivo de construir e de levar dinamismo, confiança e credibilidade onde passo, depois de 7 anos volto de cabeça erguida e bastante feliz pelo convite feito por parte da direção da emissora de voltar a essa casa, lugar que me ensinou a ganhar bastante experiência durante meus 13 anos de rádio em Belo Jardim, além de Tacaimbó, Santa Cruz do Capibaribe, Caruaru e atualmente em Lajedo.\nReestrearei com o programa Itacaité Noticias que vai ao Ar de Segunda a Sexta dás 12:00 às 13:30 e e dás 17:00 às 18:00 horas com muita musica e irreverência para todo o povo das mais de 21 cidades em que a potência da emissora alcança, agora missão dada é missão cumprida, em levar o que mais sei e gosto de fazer. RÁDIO!\nUm forte a braço a todos, e os aguardo, na ITACAITÉ FM 88,1, Nesse nosso novo Projeto.\nFotos: Cobertura Corrida da Galinha 2011\nNa última segunda-feira 14, mais uma vez o vereador Claudemir Paulino foi no escritório da Compesa de Belo Jardim pedir ao gerente regional Gilvandro Barbosa Tito para disponibilizar caixas e carro pipa para atender as demandas de Xucuru bulandeira e sítio palha com água da Compesa de Belo Jardim.\nE ficou acertado de que até quarta feira o pedido de Claudemir e da população vai ser atendido. Claudemir foi também para pedir agilidade no processo que deu entrada na Compesa pra limpeza da barragem e para restauração do paredão. Enquanto isso Claudemir já conversou pra enviar projetos para que Xucuru seja atendido com a água da transposição do Rio São Francisco.\nUm homem foi detido em flagrante por importunação sexual ontem (10) em Custódia. De acordo com a Polícia Militar, uma das vítimas informou que o suspeito estava às margens da BR-232 se masturbando para as mulheres que passavam.\nAo chegar no local o homem fugiu por um matagal, mas a polícia conseguiu capturá-lo. Junto com o suspeito foram encontrados duas facas, uma arma caseira e um alicate. O homem foi autuado em flagrante delito por importunação sexual, resistência e porte de arma branca. A Polícia Civil vai investigar o caso.\nEdson Silva 13:20 Leave a Reply\nMeliantes são presos em flagrante após perseguição que acontecia no bairro Santo Antônio, precisamente na rua da Palha, segundo informações e video publicado na internet, ouve troca de tiros com a polícia, dois elementos se encontram na delegacia Regional de Belo Jardim, tambet ouve apreensão de drogas, em breve mais informações.\nPresidente PDT de Belo Jardim\nEdson Silva 00:24 Leave a Reply\nMomento de gratidão e bons diálogos sobre nossos Agreste Pernambucano ao lado do novo secretário da Micro e Pequena empresa, Trabalho e Qualificação Alberes Lopes. Que esteve visitando o presidente do PDT de Belo jardim, Donizete Santos na ocasião acompanhado do corretor de imóvel Divanilsom Galindo e o pediatra dr. Erton Tabosa e o empresário Leandro são amigos que possuí leveza e simplicidade. Na a ocasião um bom almoço e boa prosa política e as expetativas da nova pasta neste novo governo que já se inicia\nPrefeito Hélio dos Terrenos nomeia Wilsinho como L...\nSaúde - Prefeito de Belo Jardim visita obras de re...\nNOTA DE PESAS PELO FALECIMENTO DE DONA CONCEIÇÃO M...\n"DEPOIS DE 7 ANOS, VOLTO A ITACAITÉ FM" AFIRMA EDS...\nVereador Claudemir Paulino visitou gerente da Comp...\nHOMEM É DETIDO APÓS SER FLAGRADO SE MASTURBANDO AA...\nBandidos reagem a ação da polícia na rua da Palha ...\nPresidente do PDT de Belo Jardim, Donizete Santos,...


etermax revela números do mercado de games - TecnoInforme\nMaterial reúne dados do mercado e mitos do setor. Foto: Divulgação.\nO mercado de jogos eletrônicos cresce ano a ano com números expressivos e já faz parte das estratégias de marketing de grandes empresas de diversos segmentos, mas alguns mitos e preconceitos ainda são entraves para a publicidade in-game se consolidar entre os grandes investimentos de agências e anunciantes, especialmente na América Latina. Para desmitificar pensamentos antigos e abrir os olhos dos céticos sobre esta indústria que já superou a da música e do cinema juntos, a etermax Brand Gamification lança o white paper “Os mitos da publicidade in-game na América Latina”, que pode ser baixado gratuitamente aqui. O material reúne dados do mercado, oito mitos e diversas dicas de conteúdo para conquistar resultados mais efetivos com os jogadores.\nOs gamers são majoritariamente homens? Jogar é perda de tempo? As campanhas e anúncios in-game são efetivos apenas para públicos e marcas específicas? “No diálogo com anunciantes e agências de publicidade na América Latina, ainda encontramos muitos conceitos equivocados sobre o mercado de games. Mesmo após um longo período de isolamento social, que atraiu novos usuários para este universo e revolucionou o ambiente digital, percebemos que esses preconceitos nos impedem de aproveitar o enorme potencial dos games como plataforma de comunicação”, explica o gerente geral da etermax Brand Gamification, Guido Farji.\nConfira alguns mitos que são destaques no white paper.\nA publicidade in-game incomoda os usuários: na verdade, quando estão jogando, os usuários são mais receptivos às mensagens de marcas porque estão mais felizes, relaxados e focados. Além disso, há uma grande variedade de formatos não-intrusivos: anúncios opt-in, com a possibilidade de sair, experiências nativas e jogos brandeados, em que os usuários que escolhem voluntariamente interagir com a marca.\nO white paper “Os mitos da publicidade in-game na América Latina” também apresenta números de mercado que comprovam o excelente momento da indústria de jogos eletrônicos, tanto em termos de faturamento, quanto de número de jogadores. Em 2020, por exemplo, o mercado de games global faturou US$ 177,8 bilhões, e essa receita vai ultrapassar os US$ 200 bilhões até 2024, com crescimento médio anual de 8,7% ao ano. Já a quantidade de gamers deve saltar de 2,8 bilhões para mais de três bilhões no mesmo período. Só na América Latina são 289 milhões de jogadores, dos quais mais de 94 milhões são brasileiros.\netermax Brand Gamification, jogos eletrônicos, mercado de games, publicidade in-game


Descrição sobre propionato de Clobetasol CAS: 25122-46-7:\nPropionato de Clobetasol é um corticosteroide da classe glicocorticoide, usado para tratar várias doenças de pele como eczema e psoríase. Também é altamente eficaz para Dermatite de contato causada por exposição a hera venenosa/oak. Clobetasol pertence a classe nos eu dos corticosteroides, tornando-um dos mais potentes disponíveis. Vem em shampoo, mousse, pomada e apresentações creme emolientes. Tem potência muito alta e normalmente não deve ser usado com pensos oclusivos, ou para uso contínuo prolongado (além de duas semanas). Ele também é usado para tratar várias doenças auto-imunes, incluindo a Alopécia areata, vitiligo, Líquen escleroso e Líquen plano.\nPropionato de Clobetasol CAS: 25122-46-7 informações detalhadas\nNome do produto Propionato de Clobetasol\nOutro nome 2-Amino-1,9-dihydro-9-((2-hydroxy-1-(hydroxymethyl)ethoxy)methyl)-6H-purin-6-one;9-((2-Hydroxy-1-(hydroxymethyl)ethoxy)-methyl)guanine;9-(1,3-Dihydroxy-2-propoxymethyl)guanine;2'-NDG;2'-Nor-2'-deoxyguanosine\nPonto de fusão 195,5-197° C\nPropriedades químicas de propionato de Clobetasol\nNext: CAS:427 acetato de ciproterona-51-0