Reis do Marketing II – O Valor Econômico do Torcedor – Um Ensaio por hora | Futebol & Negócio\nPublicado por: Robert Alvarez Fernández | 7/abril/2009\nReis do Marketing II – O Valor Econômico do Torcedor – Um Ensaio por hora\nContinuando a série de textos conceituais a que me proponho trazer para o blog, intercalados com a discussão de alguma questão pontual que julgue relevante, trago aos leitores do F&N mais uma discussão que deveria, ao menos, estar na pauta dos profissionais de marketing dos clubes de futebol brasileiro.\nA questão é, qual o grau de aprofundamento do torcedor com seu clube e a tradução disso em receitas? Já vimos que há acaloradas discussões sobre qual clube tem a maior torcida e tudo mais, só que o que o clube ganha com isso?\nO senso comum e até o negócio futebol leva em conta sim o número de torcedores de uma agremiação na hora de negociar patrocínio, tanto técnico como publicitário, assim como a televisão.\nObservei o balanço de dez clubes brasileiros, do ano de 2007, separei apenas as receitas operacionais, ou seja, excluí a receita de cessão de direitos federativos e encontrei os seguintes números.\nAdicionada receita de sócios do Inter-RS\nAo observar a tabela veremos uma baixa dispersão nas receitas de TV, já que se levaram em conta os balanços de dez clubes de grande expressão apenas, que não são os únicos, mas foi dos quais localizei o balanço mais facilmente.\nJá na receita de bilheteria e patrocínio, a dispersão é maior já que há clubes aqui que recebem aproximadamente 29% de outros por razões que não cabe discutir agora. O mesmo vale para bilheteria, onde a taxa entre menor e maior chega a 27%.\nLembro que os dados foram extraídos de balanços patrimoniais auditados, então quem não gostar dos números, fique à vontade em reclamar em seu clube.\nO exercício que proponho é capturar o valor econômico de cada torcedor gerado em um ano, que é o período de apuração de resultados para consolidação em balanço patrimonial nas empresas.\nPara tal, deve-se, então conhecer o número de torcedores de cada um destes clubes, como acredito que as torcidas crescem de forma relativamente vegetativa, adotei a última pesquisa que considero de amostra e capilaridade suficientes para ser confiável, há outras, mas são pagas…logo usei a IBOPE/LANCENET de 2004. Novamente, os números são de responsabilidade do Instituto de Pesquisa, mas certamente a ordem de grandeza não mudou tanto assim para invalidar o ensaio.\nTorcidas dos Clubes Estudados\nA primeira pergunta é o quanto o número de torcedores realmente influencia na definição das cotas de TV, das receitas de patrocínio e de bilheteria. Foram feitas três correlações entre estas três receitas e o tamanho de suas torcidas no ano de 2007.\nConcluímos que o tamanho da torcida tem correlação de 75% na obtenção da receita de TV, claro que há outras questões como, por exemplo, quais campeonatos o clube irá disputar e assim por diante, mas é uma correlação que encoraja seguir em frente.\nTão encorajadora assim, até mais que a anterior, é a correlação entre o número de torcedores e as receitas com patrocínios, ela chegou a 80% nesta amostra, o que mostra que tamanho de torcida também é o fator mais importante na decisão de quanto se paga por um patrocínio, a causa é meio natural, embora eu não esteja 100% de acordo com ela: fatalmente são os clubes que mais aparecerão na mídia, mas vamos em frente.\nPor último, chegamos à receita de bilheteria, aí se espera uma correlação naturalmente alta, certo? Sim, ela é da ordem de 85% mesmo com variações brutais por conta do desempenho, do dia da semana e hora do jogo, do adversário e assim por diante, mas não é nenhum sonho de verão esperar que clubes de maior torcida levem mais gente aos estádios, pelo menos potencialmente falando.\nTestadas as três correlações, considerei as hipóteses válidas para seguir em frente com este ensaio, que ainda não é científico, provavelmente tem muitas melhorias por fazer, mas é um modelo que pretendo exercitar e propor como indicador de eficiência mercadológica.\nO quadro de receitas acima foi novamente utilizado para somar as três receitas, ponderá-las pelo fator de correlação e, simplesmente, dividir pelo número de torcedores de cada clube, chega-se assim, desta forma, ao valor econômico de cada torcedor em base anual, conforme vemos na tabela abaixo.\nValor Econômico do Torcedor\nPodemos ver que o Fluminense F.C. e o Santos F.C. estão bem à frente dos demais, que o São Paulo F.C. aparece, neste ranking, em uma modesta sétima posição apesar de tão elogiado na mídia; Corinthians e Flamengo mostraram em 2007, ao menos, que ter as maiores torcidas pode mostrar apenas o quão ineficientes, mercadologicamente falando, seus departamentos de marketing podem ser, ou quanto eles tem de mercado potencial.\nMas, embora a conclusão possa parecer simples, há um fator que mascara a análise, não pode ser tão simples assim. Por se tratar apenas de clubes grandes, todos recebem grandes cotas de televisão, um porque jogou a Libertadores, outro porque está no grupo de elite na distribuição de cotas e assim por diante. Ocorre que há uma dispersão nas cotas de TV de apenas 44%, ou seja, o menos pago recebe 56% da maior cota.\nTambém o modelo sofre com a forma pelas quais os clubes nomeiam suas receitas, para corrigir o modelo, por exemplo, ou torna-lo mais próximo da realidade, tive que rever o balanço de nosso centenário da semana, o Internacional de Porto Alegre, e contabilizar receitas com sócios já que se trata de um dos mais bem sucedidos programas de relacionamento implantado no Brasil.\nEnfim, o intento de propor um modelo desta natureza rende mais trabalho que um post, é um trabalho científico cujos rigores não encontram lugar aqui pois o texto seria muito, mas muito chato, porém continuarei investindo tempo neste indicador e quem sabe um dia, os profissionais de marketing do futebol se preocuparão menos em quantos torcedores seu clube tem mas como aproxima-los de seus clubes e gerar receita com isso, de uma forma construtiva e sustentável para ambos os lados.\nComo disse, isto é apenas um ensaio, se alguém quiser se aventurar nos números e propor melhorias no modelo, fique à vontade, ficarei feliz em ler comentários e sugestões.\n« Memória F&N: Centenário Colorado\nMemória F&N: Primeiro patrocinador do Flamengo »\nNão sei vocês, mas eu acho que a melhor forma de ganhar dinheiro é ter sócios, como faz o inter, cobrando uns 500 reais anuais dependendo das competições. Além de ter um estádio próprio para ganhar algo encima dele. E vender camisa, boné, bonecos, fitas, adesivos… E tentar manter seus bons jogadores no clube.\nJá era… com isso seriam clubes fortes e sem problemas… mas como tudo no Brasil, os presidentes dos clubes não estão ali para trabalhar e sim para usufruir…\nRodrigo, parece que a solução de criar programas de relacionamento perenes é uma boa sim, concordo com você. Licenciamentos bem administrados pelos clubes ou por meio de parceiros especializados também vem dando bons resultados. Com aumentos de receitas no geral o clube pode ficar menos dependente da “exportação” de seus atletas e retê-los.\nHá clubes já iniciando projetos desta natureza com bons resultados.\nBy: Rodrigo Emboava on 8/abril/2009\nAchei excelente o tema levantado por você.\nComo vc disse, é um assunto bastante complex, que não pode ser analisado somente em um post, mas acho que vc plantou uma semente importante para um novo modo de se analisar a eficiência commercial de clubes de futebol.\nEu gostaria somente de levantar alguns pontos que vc pode querer levar em consideração quando desenvolver esse seu modelo.\nEu não acho completamente correto concluir que diretorias de Corinthians e Flamengo são as mais ineficientes no quesito ‘exploração do potencial econônimco do clube’ só porque eles ficaram no pé do ranking ‘Valor Econômico do Torcedor’.\nDigo isso porque seu modelo acaba dividindo uma média de receitas pelo numero de torcedores dos clubes, o que no meu entender é diferente de consumidores. É notório que por serem os clubes mais populares do Brasil, boa parte de seus torcedores estão numa faixa de renda que os torna incapazes de se tornarem de fato consumidores de futebol, e portanto é esperado que essa média baixe.\nNotamos que os 4 clubes de maior torcida do país estão exatamente na parte de baixo do ranking.\nUm outro fator para que isso aconteça, a meu ver, é que a divisão que vc faz entre receitas de publicidade, TV e bilheteria nao está diretamente relacionada ao número de torcedores.\nPelo que eu entendi vc considerou isso em sua fórmula matemática (vc mencionou porcentagens e tal… relação entre diferentes receitas e numero de torcedores), mas é possivel que essa fórmula deva ser revista.\nAfinal, o valor de uma cota de TV ou de um patrocínio não pode estar simplesmente atrelada ao número de torcedores, por diferentes motivos.\nNo caso de cota de TV, acredito que as receitas devam ser distribuídas de forma mais balanceada possível (isso nao significa cotas iguais para todos) por propósitos esportivos. A idéia básica é de que clubes de futebol dependem de seus adversários para sobreviver (eles nao podem jogar sozinhos, não é?), e qto mais equilibrado for o campeonato, mais atrativo este se tornará e portanto o potencial econômico do mesmo crescerá… para todos. Isso criaria um circulo virtuoso.\nTampouco as cotas de patrocínio devem estar atreladas ao número de torcedores de cada clube.\nQuando a Samsung lança uma campanha mudando o logo para 54M5UN6 ela não anuncia só para a torcida do Palmeiras mas para todo público do Campeonato Paulista. É claro que o Palmeiras tem muito mais exposição que um Mogi-Mirim, mas em parte isso acaba estando fortemente ligado ao fato de um clube estar constantemente em voga em diversas competições. Por exemplo, Eu sou incapaz de dizer quem patrocina o São Caetano no momento, mas lembro que a Consul estava na camisa do Azulão quando este fez duas finais de Brasileiro. Quer dizer, houve um grande retorno ao patrocinador independente do tamanho da torcida do time do ABC.\nTalvez a bilheteria (e associados) seja o melhor indicador para se determinar o tamanho de uma torcida ‘consumidora’ de futebol (assim como assinaturas de PPV, vendas de camisas oficiais, resultados da Timemania, etc). Obviamente, qdo digo bilheteria não é só o número de pagantes mas também o preço médio do ingresso…\nBem, estão lançadas aí algumas observasões que acredito possam contribuir para o desenvolvimento do seu modelo, que como eu disse, é muito interessante.\nJoão, obrigado pelas imensas contribuições, repercutindo um pouco mais a questão.\nVejo Corinthians e Flamengo com enorme mercado potencial, a questão da estratificação sócio-econômica demanda pesquisas quanti e quali para conhecimento do público e estruturação de serviços e produtos para atingir seu público, sem saber quem e como é o público, dificilmente os clubes de massa transformarão torcedores em consumidores, é desta relação que eu vejo a ineficiência.\nQuanto às receitas estarem atreladas ao número de torcedores, você tem toda razão em afirmar que não é a única causa, naturalmente. Para isso testei, em correlação simples, os números apontam para correlações boas, entre 70% e 85%, logo, influi sim mas de fato não é a única causa.\nQuanto às cotas de TV, observo que neste universo de clubes a dispersão é relativamente baixa, seria maior se incluíssemos clubes de centros menores, aí sua idéia, que é válida, encontraria sua antítese, mas estou de acordo com você.\nSeguirei sua sugestão de trabalhar com modelos de bilheteria e venda de produtos correlatos, embora seja impossível obter tais números, ou muito difícil, afinal a bilheteria é que apresenta maior correlação (85%).\nEnfim, sei que o modelo não é perfeito, mas com a ajuda qualificada dos amigos vamos aperfeiçoando, muito obrigado.\nBy: Joao Frigerio on 8/abril/2009\nEu acho um tanto quanto furada essa formula por um único detalhe.\nO flamengo por exemplo tem 32 Milhões de torcedores espalhados pelo país, mas eles não poderiam todos entrar nesse cálculo , pois o flamengo não se apresenta em todos os estados, ficando impossivel para a imensa maioria comparecer aos jogos.\nNo mais, achei excelente, e melhor ainda a ideia!\nThiago, obrigado pelo comentário. O grau de adesão realmente sofre a inlfuência do fator distância, do acesso, neste ponto você está correto, no entanto, há outras formas de consumir o produto futebol sem a forma presencial que, mesmo sendo por meio de negócios complementares, podem aumentar a receita dos clubes, não só no caso do Flamengo. Há de se criar formas de fomentar o consumo de, por exemplo, produtos licenciados, do torcedor “remoto”.\nAgradeço o feedback, de novo, toda sugestão é válida e bem vinda.\nBy: Thiago Soares on 8/abril/2009\nAchei bastante interessante o seu estudo,concordando com os posts anteriores em relação a algumas falhas(como vc mesmo diz não ser perfeito).Com certeza os clubes estão muito aquém na aproximação e exploração de seu torcedor.Não tenho duvidas que existem uma enormidade de torcedores dispostos a consumir e acompanhar o seu time.O brasil é um pais populoso e os times pouco aproveitam desse enorme mercado interno\nCaio, obrigado pelo comentário. O estudo segue em andamento, onde entrarão novas variáveis e outras formas de ver os números pelas sugestões dos colegas de BLOG e de vocês, quem sabe chegamos a um modelo convincente, até é possível que se conclua que as hipóteses são inválidas, pesquisa é assim mesmo.\nMesmo com minha pesquisa pisando em ovos ainda, seu ponto é importante por capturar uma das mensagens principais do estudo, a de que existe um enorme mercado disponível ainda a ser explorado; precisamos estudar como diminuir os qualificadores (renda, acesso e predisposição ao sacrifício atual) para alcançar mais público.\nBy: Caio on 8/abril/2009\nInteressante o seu estudo contudo algumas variáveis locais devem ser consideradas. Aqui em Minas é evidente a presença de mais pessoas nos jogos do Atlético do que nos jogos do Cruzeiro. Isso não quer dizer que a torcida do galo seja maior ou menor, mas indica que mais torcedores gastam com o clube em bilheteria. Assim acho que a bilheteria dividida pelo número estimado de torcedores do clube não gera um número que diga algo. O correto seria a bilheteria anual pela presença nos jogos do ano. Este cálculo informaria o potencial de arrecadação com bilheteria de cada clube.\nEdnei, obrigado pelo comentário, concordo que características regionais serão levadas em conta com o aprofundamento do estudo. A questão que se aborda é exatamente esta, quanto cada torcedor gera de renda ao clube por ano. Peço ler com cuidado pois bilheteria não é o único quesito analisado, temos também patrocínio e cota de TV, todas testadas frente ao número de torcedores com correlações acima de 0,7, o que mostra que tamanho de torcida influi sim, mesmo assim , testarei sua sugestão e informo os resultados quem sabe em outro texto.\nBy: Ednei on 8/abril/2009\nExcelente texto, Robert!\nCreio que, como você sempre reforça em seus posts, o grande problema seja o desconhecimento por parte dos clubes de qual é o seu mercado consumidor.\nEstamos falando de uma infinidade de grupos com diferentes características demográficas e psicográficas que não recebem um tratamento especial por parte de cada clube.\nTemos o sujeito que rala muito para ter condição de comprar cada ingresso e se contenta com uma camisa “pirata”; o executivo que tem condições de comprar o pacote para toda a sessão, mas não o faz porque os estádios não apresentam alguns requisitos básicos para atender suas expectativas (conforto, segurança,…); o morador da região Norte do país, por exemplo, que ama aquele clube como qualquer outro torcedor, mas tem uma relação prejudicada pela distância, torcendo para seu time jogar no seu estado “uma vez na vida, outra na morte”…\nNão vejo, na grande maioria dos casos, esforços para identificar e entender as necessidades de cada um desses grupos e, a partir daí, oferecer produtos e serviços realmente adequados à realidade de cada um deles.\nPS: Você sabe se existe alguma possibilidade da ESPM voltar a oferecer o curso de Administração e Marketing do Esporte no Rio de Janeiro, Robert? As opções aqui na cidade são muito escassas e não são muito bem conceituadas. Estou cursando o CBA em Marketing no IBMEC-RJ e gostaria de buscar meios de me aprofundar ainda mais na área do Marketing Esportivo. Alguma sugestão?\nA questão da segmentação, ou seja, dos clubes estudarem seus mercados de forma a fazer algo mais que o dado bruto de “quantos torcedores” evoluindo para “quem são, onde estão, o que consumiriam e a que mensagem responderiam”, se faz cada vez mais fundamental para elaboração de um plano estratégico de ataque ao mercado.\nEnquanto ficarmos com essa questão apenas quanti, que satisfaz apenas ao ego dos dirigentes, veremos valores bem abaixo do potencial na geração unitária de renda para os clubes.\nBy: Vinicius Costa on 8/abril/2009\nA análise descobre o que já é óbvio há muito tempo para mim, de que o tamanho da torcida não importa tanto quanto a sua capacidade de consumo; e de que a torcida do Fluminense, pelo sua paixão e pelo seu poder aquisitivo, é totalmente subestimada e maltratada pela mídia em geral e por seus próprios dirigentes, que aceitam cotas de TV e PPV mais baixas, promovem coisas como a “farra dos ingressos” e não defendem a instituição dos covardes e injustos ataques de alguns jornalistas.\nDaniel, obrigado pelo comentário, você tem razão em sua observação, mas às vezes é legal legitimar o óbvio, ou até desmenti-lo, com análises estruturadas. O Fluminense é um grande clube, disso não há a menor dúvida e não vejo motivo para a mídia maltratá-lo, nem a ele nem a nenhum clube, mas enfim, se acontece só lamento.\nQuanto ao potencial de geração de receitas do clube, talvez os dirigentes se sujeitem aos argumentos de que a torcida é pequena e isso gera pouca audiência, mais uma razão para empreender estudos face os aspectos qualitativos da torcida, conhecê-la melhor e usar isso como contra-ataque a estes argumentos pobres.\nHora de arregaçar as mangas, conhecer o mercado e se confugurar para atendê-lo, nada mais que isso.\nBy: Daniel on 8/abril/2009\nComo o “Futebol & Negócio” avalia a surpreendente decisão do Cinemark de não exibir o longa “Fiel, o Filme”?\nA decisão contraria a lógica comercial, pois o filme era a certeza de grandes bilheterias para os exibidores.\nEstaria ocorrendo um boicote, por motivo de preferência clubística da empresa exibidora?\nCélio, não creio que haja boicote por razões clubísticas, no mundo profissional não deve haver espaço para isto e como profissional recuso-me a considerar tal hipótese.\nPrefiro pensar que não houve acordo em questões de custo por exibição, percentual de bilheteria e coisas deste tipo, lembro que as redes grandes julgam ter grande poder de barganha e tentam enquadrar suas negociações frente a seus moldes, o que não deve ter agradado os distribuidores, faz parte, quando não há acordo, todos perdem pois todos querem ganhar tudo.\nP.S. Para assuntos fora da pauta do texto original, use nosso e-mail : futebolnegocio@gmail.com, pode crer que respondemos.\nBy: Célio on 8/abril/2009\nParabéns pelo novo post, ou melhor, pelo novo estudo que se inicia nesse post.\nA qualidade das informações e a relevância são impressionantes. Espero que os clubes comecem a usar o F&N para aprender um pouco.\nEssa discussão de torcida e o paralelo entre a torcida e o potencial do clube em receber cotas, bilhereria e patrocinios gera insumo para mais estudos, que nos levam a pensar, como os clubes brasileiros precisam o quanto antes entender que o profissionalismo no futebol envolve desde relacionamento com os torcedores até melhoria nos processos e produtos do clube, para garantir que aqueles que torcem, gastem com o clube, assistam aos jogos nos estádios e participem diretamente da construção de grandes clubes-empresas.\nRodrigo, obrigado pelos comentários. Espero que o estudo se aperfeiçoe e que realmente seja útil, por hora, o ensaio inicial provocar a discussão já me é suficiente.\nBom, se o pessoal do futebol ler nossas propostas e questionamentos e quiser discutir a respeito, garanto que estamos todos mais que prontos por aqui, alguns de nós já faz isso profissionalmente falando, que bom, estamos a plantar sementes.\nOs clubes realmente precisam entender qual é o seu negócio, pois parece que há uma falta de enfoque, conhecer seu mercado consumidor de forma mais estruturada e planejar suas atividades para alcançar todos os segmentos, sim, a pesquisa pode levar a isso.\nBy: rodrigogibin on 8/abril/2009\nYuri, obrigado pelos comentários, vamos discuti-los um a um..\nO ideal seria termos acesso aos numeros sobre vendas de produtos licensiados, camisas, e etc, mas sabemos q isso é uma caixa preta nos clubes. Me arrisco a dizer que o valor economico da torcida do Fluminense é maior do que o citado, como ja disse o amigo acima.\nCaixa preta, mas não é por mal, é um dado interno dos clubes; o caso Fluminense merece um estudo mais aprofundado pelos resultados preliminares mesmo.\nUma rápida pesquisa de olho em um fla x flu e ja percebe-se que 75% da torcida tricolor utiliza camisa oficial, enquanto 30% dos flamenguistas a usam. Já perguntei para um funcionário de uma loja esportiva a respeito de uma camisa retrô do FFC, e ele me disse q a camisa correspondia a 70% do faturamento da loja. Alias so a renda da final da libertadores foi de 3,9 milhoes, o q ultrapassa o valor da pesquisa. É bem verdade também que a renda foi penhorada, mas enfim…Creio eu q a renda real tenha sido ate de 9 milhoes, ja que eu, junto com a maioria de tricolores que eu conheço compraram ingressos com cambistas por valores em torno de 4x o valor da bilheteria.\nObservação é uma das ferramentas de pesquisa, mas é hora de buscar por meio de pesquisas algo mais preciso, se é fato que mais de 70% dos torcedores do Fluminense usam produtos oficiais o clube é uma referência neste item, é preciso investigar as causas. Os dados de renda foram extraídos do balanço.\nE brilhante o projeto do Internacional, que apesar de uma torcida regionalizada, concentrada no sul, conseguiu com que grande parte da torcida adquirisse o programa de socio-torcedor, com direito a voto. Transformou renda ordinária em renda fixa, e com isso tem sempre os mesmos 20 milhoes anuais.\nModelo esse que deveria ser imitado em todo o Brasil, mas parece que os nossos dirigentes não querem trabalhar, ou por que eles sabem que uma adesão em massa das torcidas os tirariam do poder? O próprio Horcades disse meses antes de sua reeleição, “vou ser eleito por que a torcida não vota, apenas os sócios”. A diretoria do Flamengo ja aprontou das suas esse ano, sabendo de um movimento em massa da torcida de fora do rio (eles possuiam um programa de 15 reais mensais com direito a voto para torcedores de fora do rio, mas para votar na gávea é necessário 3 anos de sócio) para se associar, foi lá e aumentou o preço para 40 reais.\nO modelo de associação do Inter-RS é um modelo a ser estudado e adaptado à realidade dos outros centros, realmente transformar renda variável em fixa é fruto do trabalho do clube em vincular a associação aos significados mais perenes da marca S.C.Internacional, resta saber se não haverá abandonos em tempos de desempenho ruim, como acontece em outros programas.\nAcho que desviei um pouco do assunto o post, mas era preciso falar dessa maracutaias que acontecem no futebol, principalmente o carioca.\nPara terminar, acredito que pesquisas de tamanho de torcida não devem ser levadas a sério, ou pelo menos não tanto. Como o próprio post diz, o importante é conhecer quais torcedores estão dispostos a gastar e quantos são em cada torcida. Se pesquisas desse tipo fossem realizadas, isso seria levado em conta na hora de negociar patrocinios de materiais esportivos (uma empresa quer lucrar com vendas também não somente merchandising), cotas de tv (principalmente ppv, onde o que interessa é o público consumidor),…\nAcredito que as pesquisas, do jeito que foram feitas e por quem foram feitas, tem credibilidade sim, mas é dado em estado bruto já que apenas se sabe quantos são ao invés do grau de profundidade de consumo, por exemplo, hora de qualificar as pesquisas, como sempre digo.\nE financeiramente falando, para que eu quero um torcedor que não tem poder aquisitivo e que só consome produtos piratas? O foco tem que ser no torcedor consumidor, ou então transformar torcedores usuais e sem poder de consumo, em torcedores consumidores.\nConcordo em parte, esse torcedor precisa que se crie para ele, e são muitos, um leque amplo de bens e serviços que caibam no bolso dele, a pirataria só ocupa um espaço que o clube não ocupa, é preciso eliminá-la por força de lei e com ações de mercado.\nBy: Yuri Almeida on 8/abril/2009\nAmigo, parabéns pelo seu Blog, eu sempre passo para os amigos do Blogols (meu Blog – http://www.blogols.com.br/) como um exemplo de Blog esportivo.\nSobre o tema, eu acho que com um pouco mais de trabalho, os departamentos de Marketing poderiam conseguir muito lucro para seus clubes, afinal de contas, estamos falando de paixão e isso sempre gera retorno financeiro, certo?\nMas, ao que parece, alguns clubes não dão muito valor a investimentos em departamento de marketing, falta muito profissionalismo.\nO Fluminense, clube que eu torço, é o exemplo que vou citar, quais são as ações da diretoria tricolor? Ano passado, antes da Taça Libertadores, eles iniciaram o projeto sócio torcedor e a procura foi frenética, mas com pouco mais de 6 mil pessoas no projeto (números não confirmados) eles cancelaram as inscrições, logo em um momento em que a torcida estava empolgada com o time. Lamentável.\nParecia que estavam prevendo a confusão da final da Taça Libertadores, onde até os porteiros do clube ganharam dinheiro com a “venda de ingressos”.\nDigo com toda a certeza que poderíamos ter mais de 50 mil associados sem sombra de dúvidas.\nColunista tricolor do http://www.blogols.com.br/\nCarlos Alberto, agradeço o comentário e os elogios, também em nome dos demais companheiros (somos 8 ao todo) que compõe a equipe.\nPenso que além da paixão, prestar serviços de qualidade ao consumidor do futebol, em seus vários segmentos, é que dá o efetivo retorno; a paixão advém da fonte de identificação e pertencimento que o clube proporciona ao seu torcedor e faz com que se crie uma relação perene, desde que o clube a cultive com muito cuidado, tarefa essa do clube todo, desde o marketing até a sua mais simples operação.\nProgramas de relacionamento não podem ser administrados de forma pontual e descontínua, como você cita o exemplo; é a tentativa de construir um relacionamento duradouro e próximo, nessa o Fluminense errou feio, espero que se tenha aprendido.\nBy: Carlos Alberto on 9/abril/2009\nGOSTEI BASTANTE DO POST E OPINIÕES EMITIDAS NELE.\nO UNICO FATO QUE ACHO A SE SALIENTAR, É O FATO DE AINDA AS INFORMAÇÕES SEREM DO ANO DE 2007, POIS É NOTÓRIO QUE CLUBES COMO INTER(E SEUS QUASE 100 MIL SÓCIOS) E CORINTHIANS(COM SUAS VÁRIAS CAMPANHAS DE MARKETING, VIDE RONALDO) TEM LEVADO VANTAGEM SOBRE OS OUTROS CLUBES NO ASPECTO “FAZER O TORCEDOR INVESTIR EM PRODUTOS DO CLUBE”, SEJA AO SE TORNAR UM SÓCIO, SEJA ACABAR COMPRANDO DUAS A TRES CAMISETAS AO ANO PARA A RECORDAÇÃO POSTERIOR, E FICO EXTREMAMENTE CURIOSO QUE CHEGUEM AO CONHECIMENTO DO PUBLICO OS DADOS DE 2008 PARA SER FEITA A COMPARAÇÃO, POIS É NOTÓRIA A DEGRADAÇÃO QUE ESTÁ PASSANDO NOSSO FUTEBOL, EM UM BREVE TEMPO SÃO PAULO, CRUZEIRO, INTER, CORINTHIANS E PALMEIRAS SARÃO FORÇAS, QUE FORA A OCACASIONALIDADE, QUASE INSUPERAVEIS, POR ESTAREM TENTANDO TER UMA ADMINISTRAÇÃO MAIS PROFISSIONAL.\nPOR FIM PARBE´NS PELO SITE, É DOS MEUS FAVORITOS EM TERMOS DE FUTEBOL, SOU LEITOR DOS MAIS FERVOROSOS E DEIXO DESDE JÁ UM ABRAÇO AO AMIGO.\nJulio, obrigado pelos entusiasmados comentários e elogios. Os balanços de 2008 ainda não estão plenamento localizáveis, logo os teremos e certamente haverá mudanças como nos exemplos que você apresenta, vamos aguardar.\nGosto, mas não compartilho totalmente, de seu otimismo. Alguns clubes por você citados ainda tratam muito mal o torcedor esquecendo-se de qual é o seu negócio, esperamos que isso mude e que, além da receita de bilheteria, os clubes usem seus estádios e jogos para aproximar o torcedor provendo uma experiência de consumo positiva, e isso tem impacto certeiro nas receitas.\nBy: JULIO PANCADA MATOS on 9/abril/2009\nMuito pertinente seu estudo, apontando para uma maior profissionalização do negócio futebol.\nAlvaro, obrigado pelos comentários e pelas sugestões, vamos a elas uma a uma.\nAlguns comentários que faria:\n* Não apenas o Inter tem programa de sócios torcedores então os demais clubes citados que também dispõe de um programa deveriam ser incluídos, não?\n* Ainda sobre o Inter a informação que se tem é que na soma dos seus 80 mil associados eles incluem os sócios do clube também, o que não seria correto\nSim, você está correto, lembro que há uma dificuldade em extrair os dados dos balanços por uma falta de padronização na classificação das receitas, mas estou tentando quebrar esses dados para tornar o estudo mais próximo da realidade, como disse, isso ainda é uma proposta.\n* Pelo que entendi os patrocínios no seu levantamento não consideram aqueles obtidos e direcionados exclusivamente aos estádios de futebol e que, neste caso, favorecem os números dos times que têm estádio próprio mas têm que ser contabilizados.\nÉ isso mesmo, conta a receita total de patrocínios, mas é natural que quem tem estádio próprio tem uma sólida vantagem competitiva pois pode auferir receitas outras e configurar o estádio conforme as demandas do mercado.\n* Existe uma pesquisa sobre torcidas mais recente realizada pelo Datafolha em nov/07, ou seja, também idônea e mais atualizada\n* As pesquisas geralmente publicam os resultados da participação dos times sem a casa decimal. Neste caso é perigoso pois a maioria dos clubes têm pequena participação e eliminar esta casa decimal pode inviesar muito os resultados e análise. Isso sem considerar ainda as margens de erro.\nA pesquisa DATAFOLHA é de fato idônea e de boa qualidade, no entanto, ela fala em percentuais de torcedores ao invés de números absolutos como a do IBOPE/LANCENET, comparando as duas e assumindo que a torcida cresce de forma vegetativa, a que escolhi ainda me dá um bom indicador. Na pesquisa que usei, que é de números absolutos, usei duas casas decimais quando calculei o relativo e creio que não houve grandes distorções, mas vou ficar atento.\n* Os cálculos de massa torcedora de todos os times é sempre superestimada. Dois fatores têm que ser considerados:\n1) As pessoas que declaram não acompanhar e não ter interesse em futebol. Em várias pesquisas esse número gira em torno de 25% da população\n2) Tem que se desconsiderar também crianças pois estas ou não tem um time ou são muito volúveis e têm um poder de compra direto nulo. Lógico que tem que se estabelecer uma linha de corte, nem sempre lógica mas não fazê-lo é certamente mais equivocado. Se o corte for a partir de 10 anos temos aprox. 10% da população que deveriam ser excluídos\nPela pesquisa que usei, a da IPSOS Marplan/Sportv, 82% da amostra de quase 4.000 entrevistados dizem torcer para um clube de futebol, fazendo esses cortes que você propõe, em rápida conta creio que chegamos a um mercado potencial próximo, o mais grave é que apenas 13-15% consomem de fato o produto como usuários intensos, o que mostra que estamos bem abaixo, talvez por conta de alguns qualificadores fortes exigidos.\nA população brasileira é estimada hoje em 190 milhões. Se excluirmos os 2 segmentos mencionados ficaríamos com aprox. 128 milhões de universo potencial. Ou seja, os números citados de torcedores de cada clube está significativamente acima da realidade.\nBy: Alvaro on 9/abril/2009\nAcredito que esta sua análise deva ser refeita em breve quando os clubes divulgarem seu balanço de 2008 (alias, ja ta na hora heim!!)\nO Grêmio, assim como o inter são os clubes que mais possuem sócios (não é sócio torcedor) do Brasil. Tbem são so que mais possuem sócios torcedores (pra mim não são sócios, mas é a melhor modalidade).\nCreio que vc só tenha incluido o valor de sócios do inter por ser o unico que vc tinha a informação.\nEntão irei esperar esta sua análise referente a 2008, que acredito rá mudar em muito (o Gremio deve faturar +- 30milhoes só com sócios).\nNo mais… a lógica e a idéia faz todo o sentido e creio que cada vez mais alguns clubes se “tocaram” que é preciso cativar o torcedor que é o único “cliente” que nunca te trocará por outro “fornecedor”, no máximo ele pode não consumir dependendo do momento da equipe… mas ele será sempre fiel ao time.\nSem dúvida que espero os números de 2008 e farei a análise, aliás pretendo incluir novos clubes. Com mais clubes e mais um ano de amostra teremos a oportunidade de melhorar o modelo, analisar tendências e assim por diante. Lembro que o modelo ainda é preliminar e estou colhendo todas as sugestões dos leitores, de colegas professores, dos colegas de blog e de quem quiser colaborar.\nNão tenho dúvida alguma que Grêmio e Inter estão no caminho certo, basta ver se os programas sejam bons o suficiente para ter a menor taxa de abandono possível em tempos de baixo desempenho.\nA fidelidade, como você diz, é uma característica presente majoritariamente no esporte, estou de acordo com você.\nVamos aguardar novos números e ver o que dá.\nGERAL DO GRÊMIO TEM UM MARKETING MELHOR QUE O PRÓPRIO GRÊMIO!\nAlem de venderem camisetas, bonés,mantas e adesivos, agora a geral fará um filme sobre a torcida\nque tem direito a imagem de alta resoluçao e tudo.\nA Geral do Grêmio vai sair das arquibancadas e vai para as telas do cinema…..\nMatheus, grato pelo comentário e participação. Considero sempre complicado julgar, analisar e dar cartaz para organizações que se utilizam de marcas dos clubes para criar identidade própria e, pior, auferir benefícios econômicos pela venda de associação e produtos.\nAcredito que haja uma clara relação de substituição em relação ao clube em si no atendimento das necessidades de pertencimento e identitárias que são básicas e fundamentalmente humanas, mas enfim, é uma iniciativa.\nBy: Matheus Gaúcho on 11/abril/2009\nRealmente o marketing do Gremio eh ridiculo, mas tenho esperenças de q as coisas vao mudar agora (ja as outras areas do clube infelizmente parecem estar regredindo com Duda Kroeff na presidencia):\nCriado o Comitê de Marketing do Grêmio\nAssessoramento estratégico ao departamento\nNo final da tarde desta segunda-feira, ocorreu a primeira reunião do Comitê de Marketing do Grêmio. A função do comitê será fazer um assessoramento estratégico ao departamento de marketing do clube. Farão parte do Comitê de Marketing do Grêmio, os associados Alexandre Aguiar, Carlos Gerbase, Diego Ferrer, Fernando Di Primio, Gilmar Machado, Mauro Dorfmann e Richard Ducker.\nParticiparam da primeira reunião os vice-presidentes Cesar Pacheco e Alberto Guerra, além do assessor da presidência, Evandro Krebs.\nE ainda: acesse http://www.gremiotv.net e confira, de segunda a sexta, o programa Grêmio News na Grêmio TV.\nO Ducker pra quem nao conhece eh o melhor site sobre torcedores do Gremio q tem uma audiencia muito boa http://www.ducker.com.br/\nBorracho, não sou tão crítico assim quanto ao depto. de marketing do Grêmio, talvez a distância possa prejudicar um pouco minha visão, mas vejo um trabalho até razoável tendendo ao bom. Porém, vou procurar mais informações já que você é o cliente e, dentro de minha visão profissional, a voz do cliente é que deve ser ouvida.\nBy: borracho on 13/abril/2009\nSobre o texto do post, a ideia eh boa, mas… A torcida do Gremio eh maior q a do cruzeiro, eh so tu pegar qualquer pesquisa recente q comprova isso (a torcida do inter tambem deve ter crescido de 2006 pra ca);\nAs receitas de bilheterias estao erradas pois o Gremio deve ter um dos ingressos mais caro do pais e desde 2005 vem tendo excelentes medias de publico e renda (maior do brasileiro 2006 e segunda maior em 2008, maior da libertadores em 2007, etc), tenta falar diretamente com os dirigentes do Gremio q eu acho q eles esclarecerao esses numeros pra ti pois ja divulgaram em diversas materias e entrevistas. E apesar de ter menos socios os ingressos e as mensalidades sao mais caras q a do inter;\nTamanho da torcida nao tem influencia nas cotas de TV e valor de patrocinio para times fora do eixo Rio-SP;\nO inter nao tem “quase 100 mil socios” como alguem ai disse, tens uns 80 mil se nao me engano e eles estao fazendo de tudo pra atingir os 100 mil, se vcs procurarem vao achar noticias de q jogadores, comissao tecnica e ate funcionarios foram associados, e no Gremio (q tem uns 50 mil socios) so sao contabilizados quem nao tem nenhuma mensalidade atrasada, ja no inter nao sei se isso eh levado em conta ainda mais para atingir a meta de 100 mil socios em 100 anos;\nComo disse o Joao, a tua media de valor economico do torcedores acabou praticamente invertendo a tabela de tamanho das torcidas q tu pegou. Eh preciso levar mais em conta dados como numero de socios e valor das mensalidades, media de publico e valor dos ingressos, assinaturas de PPV, vendas de produtos oficiais e licenciados, apostas na Timemania, etc;\nAlem disso seria interessante saber qual a porcentagem de torcedores dos clubes em cada classe socio-economica (se nao me engano ja existe uma pesquisa assim) para se ter uma noçao melhor do numero de torcedores q teoricamente tem condiçoes de consumir mais;\nEh claro q vai ser bem dificil de se conseguir tudo isso de todos esses clubes, mas dai o teu indicador ficaria muito mais qualificado.\nBorracho, os dados foram obtidos em pesquisas que tem volume e capilaridade suficiente para ter margem de erro mínima. Caso consiga outra pesquisa mais nova, de iguais características e de tratamento científico adequado, utilizarei sem problemas.\nNão existe pesquisa em amostra científica que classifique, clube a clube, o perfil sócio-econômico dos torcedores, pelo menos publicada.\nAs receitas foram apuradas dos balanços publicados dos clubes, pode haver algum problema ainda na classificação das receitas, estou tentando rever algumas coisas.\nA inversão foi resultado dos números, clubes de massa tem maior mercado potencial, que é mercado não efetivamente penetrado, por isso o valor econômico fica menor, o que pressupõe ineficiência mercadológica, mantenho o conceito.\nTamanho de torcida influi sim em cota de TV e patrocínio se analisado o futebol brasileiro como um todo em correlações maiores que 70%, admito que não é o único fator mas é significativo, claro que se regionalizarmos o resultado tende a ser diferente, mas a idéia é robustecer o modelo com dados setoriais antes de ir pra um-a-um.\nQuanto ao refinamento de dados, os clubes não costumam ser muito prestativos, mas vou tentar.\nExcelente a tua idéia! Acredito que este é o tipo de análise que falta ao futebol brasileiro.\nConcordo com muitos dos comentários, quando falam que o modelo ainda está longe da perfeição.. No entanto, temos que deixar as preferências “clubísticas” de lado para que possamos fazer uma análise neutra e confiável.\nAcho perfeitamente normal a inversão da tabela, quando cruzados o número de “torcedores” e as receitas dos clubes. Clubes que possuem um grande número de “torcedores”, como o Flamengo, tem um maior mercado potencial e, se estão tão embaixo na tabela de valor econômico do torcedor, é porque não estão criando estratégias adequadas para o seu público (talvez nem saibam exatamente qual é esse público).\nO fato de ter torcedores com diferentes níveis sócio-econômicos tem influência sobre o número final, no entanto, a diferença é tão grande que só posso concluir que os times com grande número de seguidores não estão os encontrando.\nSe a pirataria atrapalha, cabe ao clube criar formas (produtos, serviços) de driblar esse problema, o mesmo deve ser feito no caso de torcedores que moram distantes da terra-natal do clube.\nSim, a complexidade das estratégias e projetos é maior nesses casos, mas com um público apaixonado desse tamanho, não posso ver como um projeto profissional daria errado.\nPara finalizar, gostaria de levantar uma questão.. A pesquisa pergunta aos entrevistados para qual time ele torce, no entanto não leva em consideração o nível de relação do entrevistado com o clube. Todos nós sabemos que tem muita gente que não acompanha futebol a mais de 20, 30 anos, e torce para o time que estava em alta na época em que se relacionava com o esporte.. Portanto, essas “torcidas” gigantes, podem ser nada mais que admiradores, conceito que está muito distante da idéia de torcedor.\nEstou ansioso para ver os novos resultados da pesquisa, realmente acredito que ela tem muito a nos dizer sobre o futebol brasileiro.\nGuliherme, obrigado pelos comentários e pelo apoio.\nCertamente o modelo terá de evoluir e todos os comentários e sugestões foram anotados e serão analisados.\nConcordo com o ponto de que há muitos torcedores apenas por definição e que os clubes pecam em não conhecer e segmentar seus torcedores para poder configurar bens e serviços que os atendam; isso se aprofunda quando o clube é de massa, como pudemos ver, já que os números mostram que há mais torcedores sem consumo. Cada segmento demandará um conjunto de produtos e responderá a um tipo de mensagem, isso é básico de marketing, não?\nRespondendo à sua questão : as pesquisas mostram apenas a preferência clubística de fato, não o grau de adesão do torcedor, portanto, para mim é um dado de pouca valia. O hiato criado por isto é que gerou minha proposta descrita no texto. Vamos evoluir o modelo e dividir com vocês, além do próprio, os resultados.\nBy: Guilherme Bello on 16/abril/2009\nÉ isso ai mesmo, Robert.. Os clubes pecam no mais básico do marketing, e ainda assim querem ser reconhecidos por seus dep.de mkt.. Mkt de patrocinador de material esportivo não conta.. e o público que não tem condições de comprar esse nível de material do clube, como fica?\nSigo no aguardo da evolução do modelo.. acredito ter muito potencial!\nIsso a~i, Guliherme, não há como se estruturar para abordar o mercado se nem ao menos conhecê-lo, por mais de massa que seja o produto, alguma segmentação é esperada.\nBy: Guilherme Bello on 18/abril/2009\nTem a pesquisa Datafolha de novembro de 2007 q inclusive entrevistou mais pessoas do q a do IBOPE, mas como tu disse antes ela use percentuais de torcedores e nao numeros absolutos. E sobre o perfil socio-economico eu vi no “Olhar Cronico Esportivo”, mas so falava sobre Corinthians, SP e Flamengo:\nNao sei se pode servir como base, mas na pesquisa Top of Mind da Revista Amanhã (divulgada ontem! hehe) sobre times de futebol do RS eles divulgaram dados divididos em classes socio-economicas tambem\nTambem no “Olhar Cronico Esportivo”, tem varios dados sobre a pesquisa de 2008 do PPV se tu quiser dar uma olhada e incrementar os teus indices:\nBorracho, obrigado pelas sugestões, já dei uma boa olhada nelas sendo que a do Datafolha eu já conhecia, talvez possa fazer dela uma extrapolação com a anterior já que preciso de números absolutos.\nBoas as pesquisas de torcida x classe social, isso quebra de forma fundamentada que o futebol tem apelo global no aspecto sócio-econômico, o que reforça a necessidade de segmentação gerando pacotes de bens e serviços adequados a cada parcela de público, inclusive em estádios.\nBy: borracho on 24/abril/2009\nAlguns dados sobre o Gremio recentemente publicados q talvez possam ajudar:\nGrêmio projeta 72 mil sócios com a Libertadores\n25/04/2009 | 05h10min\nSem alarde, o Grêmio vai aumentando de forma consistente o seu exército de sócios. Hoje, os 52 mil contribuintes em dia garantem ao clube uma receita anual de R$ 26 milhões. Vem aí uma campanha para explorar a paixão da torcida gremista pela Libertadores que pode provocar um salto de associações.\nConforme as previsões mais otimistas, com o time passando de fase até a final — que será no Olímpico em caso de vitória sobre o Boyacá Chicó, dia 28, nunca é demais lembrar, por conta da melhor campanha entre os participantes —, este contingente pode alcançar 72 mil. O que garantiria uma receita projetada, a partir do segundo semestre, de R$ 32 milhões.\n— O impacto seria enorme. Se continuarmos assim, vamos catapultar as associações — revela o diretor-financeiro Mauro Rosito.\nAté o dia da partida contra o Boyacá, o número de associações vai encorpar. Em pouco tempo, talvez antes do fim do ano, o Grêmio terá o quadro social como fonte número 1 de receita, à frente das cotas de TV, como já ocorre no Inter.\nComo se vê, a dupla Gre-Nal se organizou. Não é à toa que Grêmio e Inter volta e meia aparecem os candidatos a títulos importantes.\nO marketing do Gremio nao eh tao ruim assim se compararmos com outros times do brasil, mas como gremista eu sei q poderia ser muito melhor, e agora q foi criada esse comite acho q as coisas vao melhorar, mas eh uma pena esperar o time chegar as finais da Libertadores e se atrelar a isso pra arrecadar socios…\nAno passado ate lançaram uma q apareceu algumas vezes na TV e aparece em todos programas da GremioTV:\nMas nem se compara nem com as mais antigas do proprio Gremio:\nAlias, vcs podiam fazer um post sobre campanhas de socios mostrando as melhores as q nao tem ligaçao com vitorias em campo, etc. e se elas realmente sao eficazes.\nBorracho, grato pelas contribuições, mais uma!\nMuito bom o projeto do Grêmio, sim, os clubes de vosso belo Estado se organizaram e colherão frutos.\nQuanto a programas de relacionamento descolados de desempenho, apenas tenho observado isso na Europa, mais especificamente na Espanha e , principalmente, na Inglaterra sob três pilares fundamentais : credibilidade da administração, experiência de consumo e a comunidade se sentir,efetivamente, representada pelo clube, sendo esta a que considero mais importante.\nNo Brasil, ainda temos algumas experiências recentes sem massa de dados para analisar, apenas sei que um clube de São Paulo tem grande flutuação em seu programa quando o time não vai tão bem quanto esperado.\nBy: borracho on 27/abril/2009


Como organizar as dívidas? Guarde Dinheiro\nInício Como Organizar as Dívidas?\nCristiane Gouget 22/07/2015 Comente! Sair das Dívidas\nVocê tem dívidas e fica constantemente pensando em alternativas de como sair do sufoco? Sabe organizar as dívidas por prioridades ou simplesmente irá pagar as que possuem valores maiores? Quais os critérios que deverá considerar em sua análise?\nSe você já leu os artigos anteriores, aprendeu que a partir do momento em que entra em parcelamentos, já estará na lista de pessoas endividadas, simplesmente por possuir uma dívida.\nMas a partir do momento em que deixa de pagar uma dívida, por falta de dinheiro, já será considerado como inadimplente.\nVamos imaginar que está inadimplente e quer pagar suas dívidas, mas não sabe por onde começar, por isso preste atenção em alguns cuidados que serão explicados a seguir.\nA primeira ação a ser feita é elaborar a planilha financeira para registrar todas as despesas e receitas mensais.\nSe você já estiver lançado todas as dívidas terá que primeiramente organizar por nome, data de vencimento e valores.\nÉ comum erros como: querer pagar a dívida com valor maior, ou simplesmente pagar as dívidas sem critério algum.\nMas lembre-se que primeiramente deverá analisar quais as dívidas primordiais.\nÉ recomendável que sempre tente renegociar com os credores antes, a fim de conseguir alternativas melhores, isto é, dentro de suas possibilidades, para quitar ou até mesmo parcelar suas dívidas. Quando você renegociar sua dívida, a instituição financeira irá elaborar um documento de confissão de dívida onde irá citar as condições do novo empréstimo para quitar a dívida anterior.\nA confissão de dívida nada mais é que uma renegociação da dívida anterior, onde reconhece o valor e aceita as novas condições de pagamento da nova dívida.\nOrganize as dívidas por prioridades\nAs dívidas devem ser pagas com prioridade, porém não são necessariamente as dívidas com taxas de juros mais altas, mas sim as relacionadas com as necessidades básicas como água, energia elétrica, gás, etc.\nSe estas dívidas não forem pagas, em alguns meses poderá ter o serviço cortado e ter problemas ainda maiores. Dívidas de condomínio, por exemplo, quando em atraso pode gerar uma ação judicial e resultar no despejo do morador.\nEm seguida analise as demais dívidas e veja se há alguma que comprometa algum dos seus bens, como alienação de imóvel.\nPor exemplo, se estiver inadimplente no pagamento da prestação do seu imóvel e deixar de pagar a prestação por mais de 3 meses, você poderá perder seu imóvel.\nNeste caso, priorize o pagamento desta dívida. Esta dica é citada pelo Reinaldo Domingos, porém muitos educadores financeiros deixam de citar, mas é de extrema importância.\nMas cuidado, não adianta nada renegociar o pagamento das suas dívidas, se não planejar corretamente e achar que tem condições de pagar o parcelamento de uma dívida e não ter dinheiro para pagar.\nPor isso, é fundamental analisar no seu planejamento financeiro familiar, se há condições de renegociar as dívidas e quais os valores que poderia pagar todo mês sem comprometer a família nas necessidades básicas. Normalmente é necessário que todos realizem corte nos gastos até que as dívidas sejam pagas.\nA regra é ter despesas no valor máximo de 70% da receita líquida e nos 30% que restar, reservar 10% como poupança. Ou seja, utilizará no mínimo 20% do valor das receitas para pagar os parcelamentos das dívidas.\nÉ interessante reservar parte das receitas como poupança para casos em que o credor não aceite renegociar alguma dívida em um valor que possa pagar todo mês e assim deixará para renegociar futuramente quando poderá quitar tudo de uma só vez.\nPor último, se ainda tiver condições de pagar outras dívidas, busque escolher as que possuam taxas de juros mais altas como prioridade.\nNormalmente são dívidas de longo prazo e neste caso, recomenda-se a escolha de outros empréstimos com taxas melhores para quitar estas dívidas. Na realidade estará trocando um empréstimo por outro, mas com taxas de juros menores.\nUm exemplo bem interessante deste fato é se todo mês está entrando no cheque especial. Se isso acontece há um tempo, a tendência é que isso vire uma bola de neve, pois os juros irão reduzindo mês a mês o valor disponível de seu salário para pagar a dívida. Você já analisou quais os motivos que o levaram a ficar no cheque especial?\nJá viu os juros cobrados em sua conta-corrente desde que começou a usá-lo? Neste caso, pode ser interessante a troca desta dívida pelo empréstimo consignado.\nA partir do momento que entra em dívidas, o mais inteligente é se planejar para pagar na ordem correta a fim de evitar problemas mais sérios no futuro.\nNunca renegocie qualquer dívida, sem ao mesmo tempo pensar em também analisar quais os motivos que levou você a chegar nessa situação: se foi devido a algum imprevisto ou simplesmente uma “crise de consumo”, pois não adianta resolver o problema se não buscar a causa, a fim de evitar problemas como estes futuramente.\nLeia: Qual a origem da inadimplência?\nArtigo anterior 5 Dicas para Economizar Dinheiro\nPróximo artigo Será que o dinheiro traz felicidade?


MS11-069: Descrição da atualização de segurança para o .NET Framework 3.5.1 no Windows 7 e Windows Server 2008 R2: 9 de agosto de 2011\nA Microsoft lançou o boletim de segurança MS11-069. Para visualizar o boletim completo, visite um dos seguintes sites da Microsoft:\nhttp://www.microsoft.com/pt-br/security/pc-security/bulletins/201108.aspxPule os detalhes: Faça o download agora das atualizações para seu computador doméstico ou laptop pelo site do Microsoft Update:\nFaça o download deste pacote de atualização agora.\nPara obter mais informações sobre como baixar os arquivos de suporte da Microsoft, clique no número do artigo correspondente para visualizá-lo na Base de Dados de Conhecimento Microsoft:\n119591 Como obter arquivos de suporte da Microsoft nos serviços onlineA Microsoft examinou o arquivo em busca de vírus. A Microsoft usou o software de detecção de vírus mais recente disponível na data de postagem do arquivo. O arquivo está armazenado em servidores com segurança avançada que ajudam a evitar alterações não autorizadas.\nEsta atualização de segurança não requer uma reinicialização. O instalador interrompe os serviços necessários, aplica a atualização e reinicia os serviços. Entretanto, se os serviços necessários não podem ser interrompidos por qualquer razão ou se os arquivos estão sendo usados, esta atualização exigirá uma reinicialização. Se isso ocorrer, você receberá uma mensagem solicitando a reinicialização.\nPara desinstalar uma atualização instalada pelo Instalador Autônomo do Windows Update (Wusa.exe), use a configuração do computador /Uninstall ou clique em Painel de Controle, Sistema e Segurança e em Windows Update clique em Visualizar atualizações instaladas e selecione a lista de atualizações.\n2478661 MS11-039: MS11-039: Descrição da atualização de segurança do .NET Framework 3.5.1 no Windows 7 e no Windows Server 2008 R2: 14 de junho de 2011\nA versão em inglês (Estados Unidos) desse hotfix instala arquivos que possuem os atributos listados nas tabelas a seguir. As datas e as horas desses arquivos estão listadas em formato UTC (Tempo Universal Coordenado). As datas e as horas desses arquivos em seu computador local são exibidas em sua hora local com a diferença do horário de verão atual. Além disso, as datas e horas também podem ser alteradas quando você realizar algumas operações nos arquivos.\nPara todas as versões baseadas no x86 suportadas do Windows 7\nPara todas as versões baseadas no x64 suportadas do Windows 7 e Windows Server 2008 R2\nPara todas as versões baseadas no IA-64 suportadas do Windows Server 2008 R2


lenço umedecido ou algodão? - Março de 2014 - BabyCenter\nSempre uso lenços umedecidos para limpar minha bebê nas trocas de fraldas quando ela faz só xixi. Mas quando faz cocô eu limpo com algodão e água morna. Será que tem problema usar frequente os lenços? E vcs como fazem mamães?\neu so uso algodao caom agua morna,tenho do de passar o lenco pq e gelado e judia da crianca,alem de ser meio "seco"ate os melhores e ter que esfregar mais p limpar o coco sao mto perfumados.uso fralda molhada tbm qdo e mto coco ou mto mole.\nSempre usei toalha umidecida pra tudo. Minha filha nunca teve assaduras.\nNão gosto de usar lenço, pois sempre é mais aspero do que toalha.\nMas lembrando que cada mãe sabe o que funciona melhor para o seu bebê.\nUso lenço pra td\nuso o amarelinho da jhonsos ele é sem perfume macio e molhadinho eu gosto\nEu uso lenço desde que minha bebê nasceu e nada demais aconteceu. Quando ela está suja demais eu parto pro algodão. Nunca aconteceu nada com ela, graças a Deus!\nUso toalhinhas da johsons recem nascido mais a enfermeira no hospital falou para antes molhar as toalhinhas na água morna para tirar os resíduos e nao ficar gelado. Fiz isso no primeiro mês minha peq não teve nenhum problema.\nVocê precisa observar a reação da pele do seu bebê.\nEu prefiro usar apenas o algodão com água, deixo os lenços umedecidos para as saídas de casa apenas. Além do mais, eu acho que algodão limpa melhor e sai bem mais barato que os lenços.\nNo inicio eu usei o lenço mas deu alergia, e hoje com 2 meses ainda continuo limpando com algodão e água morna, sendo pra coco ou xixi, vou continuar até uns 3 meses.\nGosto do lenço pq dá uma sensação que fica mais limpa e além de deixar cheirosa. Até agora não deu assaduras. Obrigado por comentarem meninas.\nNos primeiros quinze dias usei apenas água morna e algodão. A partir disso passei a usar o lenço umedecido da Johnsons.. e preferir, mais fácil pra limpar.. até agora nada de assaduras.\nEu sempre lavo o bumbum na pia com agua corrente. Mu bebe NUNCA TEVE ASSADURA.


Brownie de Café com Coco - Mexido de Ideias\nPágina Inicial / Brownie de Café com Coco\nReceitas04 de fevereiro de 2021\nQuem não ama um acompanhamento especial para o seu café da tarde? 💛☕ Confira a receita do nosso Brownie de Café com Coco e deixe o seu Santa Clara de hoje ainda mais saboroso!\n1 Caixa de mistura pronta para Brownies\n1/3 xicara óleo vegetal\n60 ml de café coada\n1 xicara de amêndoas em lâminas torradas\nPreaqueça o forno à 180 C. Em uma tigela coloque a mistura pronta para brownies, os ovos, café e óleo vegetal e misture até estar bem combinado. Coloque a mistura em uma forma untada e leve ao forno por 20 minutos ou até um palito inserido no centro sair quase limpo.\nEnquanto os brownies estão assando no forno, misture o coco, amêndoas, extrato e leite condensado até ficar bem incorporado. Depois de os brownies estarem no ponto certo, tire do forno e espalhe cuidadosamente a mistura de coco em cima. Devolva a forma para o forno para mais 15 minutos.\nDeixa esfriar por 1 hora e enfeite com cobertura de chocolate.\nboloBrownie de Cafécafé santa clarareceita café da tardereceita fácil


Teatro da UFRGS - Salão de Atos, Teatros na Farroupilha, Porto Alegre\nTeatros em Farroupilha ›\n| 5º melhor em Teatros de Porto Alegre\nMaravilhoso! Cultura que é sempre incentivada neste local tão sensível.\nTradicional local de realização das formaturas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Embora tenha passado por períodos de descaso, hoje se encontra em boas condições, embora careça um pouco de uma infra estrutura de apoio, como ao menos uma cafeteria, e local para estacionamento. Tem a facilidade da localização central.\nO salão de atos é um espaço muito bom, possui uma capacidade ótima onde quase nenhum lugar tem visibilidade prejudicada e as acomodações também são muito boas. Os espetáculos são sempre de excelente nível; e as acomodações para os artistas em serviço como camarins, banheiros e acessos atendem muito bem ás necessidades.\n"salão de atos UFRGS"\nAmo assistir às formaturas da UFRGS no Teatro.\nAcho tudo perfeito para a ocasião.\nJá assisti algumas peças, espetáculos de dança, palestras e muitos outros eventos, mas as formaturas são as que mais me atraem.\nOs eventos nesse teatro geralmente têm ingressos com preços mais acessíveis .\nMas eu gosto mesmo é das formaturas, repito hahaha.\nO ruim é não ter estacionamento e ficar a mercê dos flanelinhas que ficam na Rua, isso é a pior parte de frequentar esse teatro.\nNo mais acho que vale a pena conhecer.\nNão sei como está agora, mas há uns 02 anos atrás o ar condicionado não funcionava bem, é bem localizado, para estacionar as vezes dificulta\nEstive nesse teatro pela 1º vez para assistir uma apresentação de minha filha junto com a Orquestra Vila Lobos, achei ele bem grande e bonito, porém me sentem na plateia baixa e não sabia como era o resto, os banheiros são bem limpos, bem bonito o teatro, com ar de teatro antigo, palco italiano, e voltei a pouco tempo para assistir a companhia Municipal de São Paulo, e ficamos na plateia alta uma vista perfeita do palco e continuo achando o teatro muito bonito não perdendo nada para os mais modernos de Porto Alegre.\nExcelente teatro com muitos eventos e shows gratuitos ou com entradas simbólicas, como por exemplo um quilo de alimento não perecível. Fez parte da minha infância e adolescência. Aqui assisti pela primeira vez ao vivo Kleiton e Kledir. Mais recentemente uma grata surpresa, existe conversa e gentileza entre a necessidade de manter controle e segurança e a vontade de ouvir uma personalidade mundial. Na aula magna que Sebastião Salgado realizou neste teatro, não havia mais nenhum lugar, mas uma conversa com os seguranças permitiu que o saguão fosse liberado e muitos que estavam do lado de fora assistiram a aula pela televisão que estava no saguão, com direito inclusive a solicitarmos que o som fosse aumentado.\nAssistir a um brasileiro considerado um dos melhores do mundo na sua área, é um privilégio, principalmente quando falamos de Sebastião Salgado e sua obra sobre o homem e suas diferenciadas formas de viver , pensar e entender o mundo. O caráter social, político, eu diria antropológico, unidos a plasticidade de suas fotografias é incomparável.\nE hoje teve Gilberto Gil.\nTeatro grande, amplo e muito bonito, com ótima decoração, estrutura e arquitetura.\nIdeal para grandes apresentações, formaturas, shows e concertos musicais.\nSeguidamente há eventos gratuitos e abertos a comunidade, é recomendável sempre olhar o site e a agenda.\nFácil acesso, mas difícil estacionamento, recomendável ir de transporte público ou táxi,\nVocê conhece o Teatro da UFRGS - Salão de Atos? Escreva uma opinião! Dê sua nota! Nota geral\nSite oficial ufrgs.br/salaodeatos


Alta Performance e produtividade para 2020: Repense na funcionalidade do seu escritório\nTexto: Time de Arquitetura AKMX / Foto: Dootax por AKMX\nPor décadas, mesas, cadeiras e salas de reuniões eram os elementos chave de um projeto de arquitetura corporativa. Atualmente, o mercado tem buscado uma abordagem diferente para esses ambientes: os espaços de trabalho precisam criar conexões, serem alinhados as demandas da corporação, proporcionando interatividade entre pessoas e sinergia entre departamentos.\nAs atividades rotineiras de um escritório, mesmo que comuns, exigem processos diferentes de condução: mais ou menos concentração, trabalhos colaborativos, tarefas coletivas, criatividade ou mesmo espaços de socialização e necessidades particulares, como uma ligação. É baseada nesta teoria que temos nos desafiado a projetar ambientes com funcionalidade, conforto e eficiência, resultando em uma maior produtividade e qualidade de vida.\nHá anos, o uso de mesas individuais e espaços departamentais fechados eram sinônimo de organização, produtividade e disciplina. Os tempos mudaram. Focados nas atividades exercidas pelos colaboradores, os espaços estão cada vez mais flexíveis e propiciando a autonomia do usuário. Melhores resultados e aumento da produtividade individual e de equipe.\nÉ interessante citar três fatores fundamentais que devem influenciar na criação de um ambiente de trabalho que busque a alta performance: a tecnologia e suas diversas ferramentas que permitem ao colaborador maior autonomia e mobilidade, as configurações e diversidade de espaços de trabalho, e por fim, os hábitos e cultura dos usuários.\nO desejo comum é que equipes sejam cada vez mais ágeis, eficientes e proativas. Atribuições que, eventualmente, sejam inibidas em configurações tradicionais de escritório. Está longe de se afirmar que ambientes altamente produtivos se resumam a um grande espaço aberto, com design inovador ou atividades remotas, com colaboradores trabalhando em suas próprias residências.\nNão tem receita pronta. Uma boa alternativa são ambientes híbridos - uma mescla de espaços que contribuam organicamente na produtividade do escritório. O diagnóstico é personalizado, baseando-se em estratégias aliadas a neuro arquitetura e sempre alinhado as particularidades e dinamismo da empresa.\nAs soluções são as mais variadas possíveis, desde a otimização do uso das salas de reunião a um ambiente que propicie uma interação social ou descanso. Pequenos lounges ou bancadas disponíveis de forma aleatória no escritório podem aliviar a demanda de uso de salas de reuniões grandes e fechadas. Uma alternativa prática para tomadas de decisões ou alinhamentos pontuais que precisam de maior praticidade.\nPor fim, além da otimização de investimento atribuído ao projeto, tempo, produtividade e integração são nitidamente aperfeiçoados, proporcionando para a equipe ainda mais sinergia e foco, facilitando, assim, a conquista e superação de resultados.\n(11) 3057.3699 | (11) 3052.0842\nAvenida Paulista, 1499 - 16º andar\n01311-200 | Bela Vista.SP\nRua do Passeio, 38 - 2º Andar\n20021-290 | Rio de Janeiro.RJ


Luiz Melodia canta sucesso "Estácio, Eu E Você" | RDNEWS - Portal de notícias de MT\nQuarta-Feira, 18 de Março de 2009, 16h:00 | Atualizado: 26/12/2010, 12h:22\nLuiz Melodia canta sucesso "Estácio, Eu E Você"\nFoi ouvindo artistas como Ismael Silva, Noel Rosa e Geraldo Pereira, que Luiz Melodia se apaixonou pela música. Começou sua carreira com o grupo "Os Instantâneos" e depois de servir o Exército, mostrou sua canção "Peróla Negra" aos compositores Torquato Neto e Waly Salomão. Gal Costa gravou a música e, graças ao sucesso, em 1973, Luiz gravou seu primeiro disco, que levou o mesmo nome da música. Único e original, o artista se destacou no meio musical, pois não fazia apenas samba, já que sua origem era dos morros cariocas.\nDurante a década de 1990, lançou dois álbuns ecléticos, uma mistura de bossa nova, rock, pop, funk, baião e jazz. Além de suas prórpias composições, cantou sucessos de Cartola, Zé Kéti, Getúlio Cortes e Cazuza. Chegando aos anos 2000, Luiz lança o disco "Acústico Ao Vivo", obra que lhe rendeu o primeiro disco de oura de sua carreira. Aclamado como ilustre nome da música, Melodia já cantou com Zeca Pagodinho, Gal Costa, Zezé Motta, Elza Soares e com o Coro da Escola de Música da Rocinha. Seu mais recente trabalho é o "Especial MTV - Estação Melodia Ao Vivo", álbum lançado em 2008. (Lisânia Ghisi)\nClique no play e veja o som de Luiz Melodia


Americano derrota o Nova Iguaçu vence e se isola na liderança | Futebol Ao Vivo Grátis\nO Americano está cada vez mais próximo de voltar a disputar a fase principal do Campeonato Carioca. Neste domingo, a equipe de Campos venceu por 2 a 1 o Nova Iguaçu, em casa. Com o resultado, os alvinegros chegaram a sete pontos e assumiram a ponta isolada da Seletiva.\nOs donos da casa abriram o placar logo aos sete minutos, com Dedé. Na etapa final, o time da Baixada Fluminense empatou, com Bruno Veiga, mas nos minutos finais, mesmo com um jogador a menos, chegou a vitória com Marcos Paulo.\nQuem assumiu a segunda posição, que também garante classificação, é o Resende. A equipe do Sul Fluminense fez valer o mando de campo e bateu por 1 a 0 Goytacaz. O resultado deixou a equipe com cinco pontos.\nNova Iguaçu perdeu para o Americano pela Seletiva do Campeonato Carioca (Foto: Bernardo Gleizer/NIFC)\nO tradicional América-RJ ganhou ânimo para a sequência da Seletiva ao vencer o Macaé por 1 a 0. As duas equipes estão com quatro pontos.\nO Nova Iguaçu caiu para penúltimo, com três pontos, enquanto que o Goytacaz segue com apenas um, na lanterna.\nNa próxima rodada, na quarta-feira, o Americano encara o Macaé, na Região dos Lagos. No mesmo dia, Nova Iguaçu recebe o Resende na Baixada Fluminense. Na quinta-feira, o América-RJ vai até Campos para enfrentar o Goytacaz.\nO post Americano derrota o Nova Iguaçu vence e se isola na liderança apareceu primeiro em Gazeta Esportiva.


Claudia Di Moura Foto: Thaynara OG/Divulgação\nClaudia Di Moura posa nos Lençóis Maranhenses durante uma folga das gravações do filme “Arcanos” (título provisório), que está sendo rodado atualmente no Maranhão. A atriz interpreta Nazaré, irmã da protagonista Fátima, personagem de Lilia Cabral. Além do longa, Claudia estará no episódio de “Sob pressão” que vai ao ar nesta quinta-feira, dia 16, na Globo, como Dona Maria.\nA personagem chega ao Hospital Edtih de Magalhães acompanhando o neto, que foi gravemente ferido por uma arma de fogo após tentar proteger a avó durante um tiroteio. Na história, ela fica dia e noite ao lado do jovem. Já no ano que vem, a atriz volta à TV na novela das sete “Cara e coragem”. Ela viverá Marta, poderosa dona de uma siderúrgica e mãe dos personagens de Taís Araujo e Ícaro Silva.


Cursos Práticos | Brasflight Escola de Aviação Prática para Pilotos Privados, Pilotos Comerciais e Invas\nA BrasFlight é uma ESCOLA DE AVIAÇÃO PRÁTICA, para aulas de voo de PP (Piloto Privado), PC (Piloto Comercial) – MULTI, IFR e MULTI IFR e INVA (instrutor de voo).\nA BrasFlight Escola Brasileira de Aviação está homologada pela ANAC – Agencia Nacional de Aviação Civil – para os Cursos Práticos de Piloto Privado (Portaria ANAC no. 32/SSO de 7 de Janeiro de 2011), de Piloto Comercial (Portaria ANA no. 2318/SSO de 31 de outubro de 2012), Multi e IFR (Portaria ANAC no. 920/SSO de 8 de abril de 2013) e de INVA (Portaria ANAC no.834/SSO de 27 de março de 2013).\nA Escola possui checador próprio, o que facilita com que nossos alunos dinamizem o processo de autorização do seu Brevê junto a ANAC.\nPara que os alunos possam realizar o curso prático em nossa Escola de Aviação, faz-se necessário que estes já tenham realizado e sido aprovados nos exames de curso Teórico da ANAC de Curso de Piloto Privado e de Piloto Comercial.\nO que é ser Piloto Privado?\nApós realizar curso teórico em escola homologada (que dura normalmente entre 3 e 4 meses), realizar exame físico e passar na prova da ANAC, o aluno está apto a voar as 40 horas exigidas (sendo 3 horas de voo noturno) para tirar seu brevê . As horas de voo podem ser tiradas em qualquer aeronave monomotor. Na BrasFlight trabalhamos com várias aeronaves para que o aluno possa escolher a que melhor lhe convier para a realização desta primeira etapa: PAULISTINHA (temos 2 aeronaves dessa, é a mais popular das aeronaves de instrução pois seu baixo custo permitem uma economia muito grande para o aluno), PA-18 (aeronave preferida dos mais altos e fortes, pois além de ter um espaço interno maior que o PAULISTINHA, tem ajuste de banco para uma melhor acomodação dos alunos que necessitam de mais espaço), CESSNA 150 (nossa aeronave para os voos noturnos, nela o aluno também tem mais espaço e alguns preferem tirar 100% de suas horas de PP nesta aeronave), Musketeer (uma aeronave que é IFR mas, também usada eventualmente para PP, já que é VFR diurna. Seu custo maior não a torna muito utilizada por alunos de PP mas, acaba causando uma curiosidade pois é uma aeronave maior, com 4 lugares).\nPara ser Piloto Privado o aluno precisa ter:\n– 18 anos completos (para o curso teórico basta ter 17 anos)\n– 40 horas de voo em Escola Homologada (sendo 3 obrigatoriamente noturnas)\n– CMA de 2ª Classe válido (exame médico em clinica credenciada)\n– CHT (habilitação da prova da ANAC)\nO que é ser Piloto Comercial?\nO Piloto Comercial é o piloto que já aprende uma profissão e se habilita a trabalhar com ela. Se pudéssemos comparar é como se fosse uma “faculdade”e o Piloto Privado o “segundo grau”.\nAs possibilidades, como em qualquer outra carreira começam a ramificar neste momento. Como uma faculdade você tem a opção de ser “formar” sem uma especialização específica (PC), com habilitação em voo por instrumento (PC IFR) e com conhecimento e experiência em aeronaves multi motores (PC MULTI IFR).\nTodos acima tem como exigência, além do curso teórico, exame médico e prova da ANAC, o mínimo de 150 horas de voo, sendo que 40 horas são abatidas do curso de Piloto Privado. Ou seja, nesta fase o aluno voo obrigatoriamente 110 horas. O que varia é como o aluno tirará suas horas, em quais aeronaves e com programa/missões.\nComo PC o Piloto pode ser piloto ou copiloto de taxi-aéreos, agrícola (com cursos de especialização), Linha aéra, de empresas, de construtoras, empresários, artistas e etc. A frota brasileira de aviões privados não para de crescer e isso amplia muito as possibilidades profissionais o Piloto Comercial.\nPara ser Piloto Comercial o aluno precisa ter:\n– PP Checado\n– CMA de 1ª Classe válido\n– 150 horas de voo em Escola Homologada\nO que é ser INVA – Instrutor de Voo?\nSe seguirmos a metáfora do PP sendo o segundo grau, o PC a faculdade com especializações, se for o caso da escolha em PC IFR e PC MULTI IFR, o curso de INVA seria uma pós graduação. Com o curso de INVA o piloto se habilita a dar treinamento em escolas de aviação e já seguir umas das muitas possibilidades profissionais que a carreira de PILOTO permite.\nPara ser INVA o aluno precisa ter:


TJ nega extinção de processo e professor responderá por abuso sexual no Alto Vale - Rádio Educadora 90.3 FM\n20/09/2018 17h00 - Atualizado em 20/09/2018 15h43\nO processo na origem tramita em segredo de justiça\nA 3a Câmara Criminal do TJ, em matéria sob a relatoria do desembargador Leopoldo Augusto Brüggemann, determinou o prosseguimento de ação que tramita em comarca do Alto Vale do Itajaí e apura as acusações de abuso sexual cometidos por um professor de inglês contra seus alunos. A defesa do réu, através de um recurso em sentido estrito, buscava extinguir o processo em função da possibilidade da prescrição da pena, já que os atos teriam ocorrido há uma década, sem registro de denúncia das vítimas naquela oportunidade.\nO Ministério Público denunciou o homem pelo abuso, violência e exploração sexual de nove jovens menores de 14 anos, a época dos crimes. Para o relator, qualquer crime cometido contra a criança ou o adolescente, menor de 14 anos, será objeto de ação penal pública incondicionada. “Sob o prisma da interpretação histórica, atrelada às diretrizes hermenêuticas sistemática e teleológica, na hipótese que se apresenta, a ação penal independe de representação formal, o que faz do Ministério Público instituição legítima para deflagrar a demanda em apreço, não havendo falar em extinção da punibilidade pelo instituto da decadência”, registrou o relator, em seu voto.\nA investigação criminal identificou nove vítimas, que cursavam do 5o ao 8o do ensino fundamental. Todas revelaram um padrão do abusador, que tinha o hábito de enviar bilhetes de teor sexual aos estudantes. O local preferido para as práticas libidinosas era a biblioteca da escola pública, onde ele se trancava com as vítimas. Atualmente, duas das vítimas ainda cursam o ensino médio e as outras exercem diferentes atividades profissionais. A decisão foi unânime. O processo na origem tramita em segredo de justiça.


Sardelli confirma apoio à caminhada Passos que Salvam - Novo Momento\nSardelli confirma apoio à caminhada Passos que Salvam\nO deputado estadual Chico Sardelli (PV) confirmou mais uma vez seu apoio à Caminhada “Passos que Salvam”. Ele recebeu em seu escritório político regional a visita de Cristina Galhardo, de Nova Odessa, coordenadora do Hospital do Câncer de Barretos, o Hospital de Amor. A campanha tem por objetivo levar à comunidade a conscientização sobre a importância do diagnóstico precoce do câncer infantojuvenil.\nA mobilização é promovida pelo Hospital do Câncer simultaneamente em centenas de cidades do país. Em Nova Odessa, a concentração será às 8 horas, em frente à Prefeitura, neste domingo, dia 25. Para ajudar e participar, basta adquirir o kit que contém uma camiseta, um boné e uma sacolinha com o logo da campanha, pelo valor de R$ 35,00. Todo recurso é destinado ao hospital.


F-Renault 2.0 – Bonifácio completa primeira prova em circuito de rua no 6° lugar\nF-Renault 2.0 - Bonifácio completa primeira prova em circuito de rua no 6° lugar - Autoracing\nterça-feira, 21 de maio de 2013 às 12:44\nA corrida final do Grande Prêmio de Pau foi “movimentada e divertida”, segundo Bruno Bonifácio Disputada nesta segunda-feira (20) – feriado nacional na França -, essa foi a primeira experiência do piloto em uma pista de rua, na cidade de Pau Ville. O paulista brigou pelas primeiras posições em uma prova agitada, marcada por acidentes, e terminou na 6ª posição. O vencedor foi o italiano Luca Ghiotto.\nNo domingo, Bruno marcou o segundo tempo na classificação, a apenas 0s035 da pole position, em sessão com pista molhada. Largando na primeira fila na corrida classificatória, realizada com pista seca mas ainda com poças d’água – o que atrapalhou alguns pilotos -, o paulista terminou em 5º, definindo assim sua posição no grid da prova final.\nBonifácio conquistou uma posição na largada, mas um acidente com o pelotão de trás logo no início da prova causou a entrada do safety car por uma volta. Na relargada, o piloto da equipe Prema Powerteam conseguiu manter-se bem próximo dos ponteiros até que um toque entre os e o primeiro e o segundo colocados causou um acidente múltiplo que envolveu os cinco primeiros, incluindo Bruno. Os organizadores interromperam a prova com bandeira vermelha e todos os pilotos puderam fazer reparos em seus carros para voltarem a alinhar. Porém, as posições para o reinício da prova não foram retornadas como estavam na volta anterior ao acidente – como consta na maioria dos regulamentos -, e o brasileiro teve de recomeçar do fim do pelotão. Os três primeiros conseguiram abrir uma vantagem enquanto os dois pilotos seguintes, que tinham ritmo mais lento, seguraram o resto dos concorrentes até o fim da prova, quando Bruno cruzou a linha de chegada em 6º lugar.\nApós dois finais de semanas seguidos nas pistas, o piloto terá um intervalo de uma semana antes de mais duas etapas consecutivas no tradicional e desafiador circuito de Spa-Francorchamps, na Bélgica, sendo a primeira válida pela Formula Renault divisão Eurocup e a segunda pela divisão Alps, dois campeonatos que ele disputa nesta temporada.\n“Foi uma das corridas em que mais me diverti na minha vida. Todos os pilotos estavam com a “faca nos dentes”, muito agressivos, e andar no limite em uma pista de rua é emocionante. Acho que faltou sorte para conseguirmos um resultado muito bom, como um pódio ou até mesmo a vitória, porque tinha um ritmo forte e estava competitivo, mas fizemos o que podíamos e estou feliz por isso”\nalps, bruno bonifácio, campeoanto, corrida de rua, formula renault 2.0, grande premio de pau, largada, prema powerteam


Coisas da Vida: Tríade\nPostado por Andréa Deren Destefani às 14:27\nLuca Maribondo 5 de outubro de 2010 14:46\nTer flores em nossos caminhos talvez seja uma forma de nos livrar das pedras que sempre se colocam entre nós e nossos objetivos. Talvez a política seja uma forma de vencer estes obstáculos, mas com certeza há outras.\nabelheira 5 de outubro de 2010 14:47\nO que me vem à cabeça agora é: Deus ouve os iluminados e transmiste suas mensagens aos escolhidos.\nÌyálòrìsá Elaine ti Òsún 5 de outubro de 2010 14:56\n"Quem não teve que escolher um caminho a seguir e se comprometer com ele?" Acho que essa é a verdadeira missão do ser humano...descobrir o melhor caminho a ser seguido! Alguns demoram anos, muitas vezes, contam com a reencarnação para continuar a sua busca. Outros... com vc minha amada, encontram o caminho rapidament, e se compromete de verdade a iluminar outros caminhos!\nParabéns mais uma vez! Amo-te!\nbruno 5 de outubro de 2010 15:06\npuxa é exatamente isso.. o fruto de nosso trabalho é prospero sempre buscamos a caridade como uma forma de evolução espiritual... parábens novamente texto lindo....\nsirlei67 5 de outubro de 2010 15:12\nComo sempre palavras de grande impacto em meu singelo pensamento. Paro para pensar no quê acabei de ler e vivifico minhas encruzilhadas e "cascas".\nGostei demais, vc é um ser de luz e eu ainda uma pomboquinha...\n@marombeira 5 de outubro de 2010 15:24\nAdorei o texto amiga, parabéns!!\nTo aprendendo com vc. rsrs bjos\nmarques 5 de outubro de 2010 15:40\nUm lider não se constrói, não se ensina, não se inventa. Ele nasce lider. Assim como um Mestre que apenas nasceu com o dom de escutar.\nÉ verídico quando dizem que a maioria dos votos da Marina Silva é proveniente de religiosos. Foi feito um pacto entre religiões evangélicas e Católicas sobre a escolha de um candidato. Esse direcionamento foi feito devido as leis de liberação do aborto e casamento homosexual. Quem votou nela em função do meio ambiente ou simplesmente porque gosta dela é a minoria.\nE por falar em Marina Silva, não podemos esquecer de outras grandes mulheres nessa eleição. Marta Suplicy, Heloisa Helena, Dilma Rousseff e até mesmo a marqueteira Soninha que esta com o candidato José Serra.\nTodas elas vem da escola daquele que é o Cara, o maior estadista do mundo que em nossa própria casa é criticado por dar comida aos menos favorecidos. Isso em um pais que esta no quarto lugar em vendas de carros no mundo.\nMas tudo faz parte dos ossos do ofício.\nTambém entendo que caridade não se divulga. e sou totalmente contra a anual e famosa marcha pra Jesus que acontece aqui em Sampa. Campanha do agasalho é tudo de bom, mas é caridade.\nAs eleições desse ano mostrou muito interesse do eleitorado, finalmente o povo entendeu a finalidade do voto.\nO que me assustou foi a xenofobia que aflorou. Ofenças de todos os tipos, como armas em uma revolução. Uma pessoa que é baixinha, feia, dentuça, velha, com defeito físico, palhaço, negro, homosexual (ou aparentando ser) não é gente ?. Escolhemos nossos candidatos por esse perfil ?.\nQue sejam bem vindos os Poliglotas, Acadêmicos, Deuses gregos e ladrões. pelo menos esses agradam aos olhos.\nE como escreveu São Tomé :\n" O Reino de Deus está dentro de Você e a Sua volta; nao em prédios de madeiras ou pedras. Rache uma lasca de madeira e EU estarei lá; Levante uma pedra e ME encontrará"\ndiego pereira 5 de outubro de 2010 15:46\nFez aleitura perfeita, deste momento.Entre em http://vidadospensamentos.blogspot.com\nemerson silva 5 de outubro de 2010 16:35\nvocê está cada vez melhor amiga, com esse seu texto dar para ter uma bela ideia da vida espiritual,ou a traves das religiões que são muitas no nosso pais, temos que respeitar todas sem excessão, por isso seus textos são ótimos.\ncomo podemos falar de politica, sem ficar nervoso com tantas pessoas boas no nosso pais, que poderia está lá, mais não todos preferem punir o sistema democrático do nosso pais, votando em branco ou anulando seu voto. isso é protesto claro que não, protestar é, esse fulano ficou como deputado por quatro anos, ele não fez nada esse outro está há, oito anos esse também não fez nada não vou votar nele. eu gosto muito da Marina tenho certeza ela fez uma campanha limpa com respeito, ela é meiga de mais essa postura não deve ser levada ao congresso, já Dilma é arrogante de mais, não tem experiência para ser presidente de um pais como o Brasil, ela já foi algo na politica como por exemplo, vereador deputada estadual ou federal, prefeita, governadora senadora, foi ministra secretaria, já ajuda mais não tem comparação com o candidato José serra, ele contribuiu e muito para o povo brasileiro, muitos não sabem mais ele já fez muita coisa, não vou comentar agora se não, não consigo terminar esse comentário hoje, leia esse trecho de uma entrevista da Dilma em minas gerais. a desculpa agora é que o PSDB, está divulgando coisas para os evangélicos como aborto ou casamento gay, cada um com os seus problemas, você tem que respeitar os gays os evangélicos os católicos até os políticos, porque você tem que respeitar todos, OLHE ESSE TRECHO DA ENTREVISTA DA Dilma a seguir. >-------> Como a senhora vê o crescimento da sua candidatura nas pesquisas?\nRosa Barros 5 de outubro de 2010 16:41\nQuando todos andarmos dentro desta tríade seremos bem-aventurados. Andar com coragem para nos autodescobrir, e a sabedoria será adquirida através das experiências e só assim saberemos o que é ser humildade. Conquistar novamente alegria e pureza perdidas. A malícia nos domina e o mal impera em nossas mentes e atitudes. Oxalá seja chegado os novos tempos, tempos de renovação e transformação de nossas consciências.\nLuciano Nunes 5 de outubro de 2010 16:51\nParabens pelo texto, como sempre muito elucidativo. Acredito que a mudanca e necessaria em nossas vidas e acho que a votacao expressiva da Marina Silva deu esse recado, pois o seu partido estava so e tinha pouco tempo de aparicao na midia. O ser humano gosta de conhecer o novo, gosta de experimentar, acho que este era o momento certa para uma mudanca no modelo governamental brasileiro, nao deu, mas o recado foi dado. Parabens amiga. Ah, tenjo uma pergunta, mas te faco num outro momento.\nEncantadora de Abelhas 5 de outubro de 2010 17:09\nNossa... Vc escreve super bem!\nE é muito clara no que quer dizer.\nAdorei a parte que diz que a árvore mais frutífera tbm será a mais apedrejada, pq é bem assim que enxergo as coisas.\nUm belo fim de tarde pra vc,\nTata 5 de outubro de 2010 17:24\nÉ isso mesmo amiga, estamos aqui para aprender, evoluir e usar este conhecimento para tomarmos a rédea de nossas vidas, escolhendo nosso caminhos e assumindo as consequências. Nossas escolhas, em todos os níveis,inclusive no momento de votar, influenciam diretamente nossa jornada, portanto é bom pensar com cuidado. Amo os seus textos.Beijos!\nLisia 5 de outubro de 2010 17:41\nO texto fala de diversas coisas, dentre elas, predestinação. Vou ficar com esta porque sexta feira no Centro Espírita o tema era este. Não com esta palavra, chamaram de missão.... O que me chamou atenção foi que, por temperamento sou afoita e questionadora, ao perguntar sobre a responsabilidade (ou a falta dela) nas lideranças políticas, recebi a seguinte resposta....Não nos cabe julgar ninguém, deixe isto aqueles que tem por missão fazer isto. Aquele que faz uso indevido do poder que adquiriu através desta predestinação ou missão de liderar vai responder por isto com toda certeza. Fiquei pensando políticos (os corruptos) tem esta capacidade de liderar ou não estariam nos cargos que ocupam, em alguma encruzilhada tomaram a decisão errada e começaram a trilhar um caminho torto... Sai de lá com a seguinte opinião: O problema não é a missão, o problema é o livre arbitro...Ele nem sempre pende pro lado certo da encruzilhada. Não estou predestinada a liderar mas tenho a missão de escolher, neste 31 de outubro, a melhor liderança para meu país....E lá vem o livre arbítrio....Tomara eu saiba escolher direito, em conformidade com aquilo que desejo pra mim e pra todo o povo brasileiro, com a coração leve daqueles que acreditam ter feito o melhor.... Beijo\nMargot 5 de outubro de 2010 17:45\nÉ passar por aqui e saber que haverá um brilhante paralelo entre real, imaginário e espiritual. Parabéns, amiga! Amei o relato sobre a cerimônia de casamento. Outro dia (há alguns meses) aconteceu algo parecido comigo, quando, num culto evangélico (meu padrinho é obreiro), eu mentalizei os Orixás e o pastor proferiu palavras belíssimas sobre adoração de Deus por meio da Natureza. Não espero entender este mundo, porque, para mim, já está de bom tamanho poder vivê-lo em liberdade. Rezo para que as ambições políticas e de outro tipo não consigam afastar o homem do Divino jamais! Graças a Deus estamos vivos sobre esta terra, da qual devemos cuidar como morada, de modo geral.\nObrigada pela paz de lê-la!\nO Burro que chora 5 de outubro de 2010 18:44\nVotei na Marina por acreditar na sua sinceridade...\nVc viu selinho no blog falando do seu cantinho...\nMaldito 5 de outubro de 2010 21:54\n@Maxwell_R 6 de outubro de 2010 00:00\nQuanas encrusiladas encontramos até em uma ida ao shopping, o que dirá em nossas vidas...\nDepois de pipocar muito entre varias religiões lendo e visitando, enncontrei meu amor na umbanda e espero que esse caminho me leve ao caminho da luz, esse blog me ajuda muito a refletir as vezes ♥\nJeferson 6 de outubro de 2010 09:33\n"a árvore que dá mais frutos é a que recebe mais pedradas"\nMuito bom, sempre nos ensinando a sermos pessoas melhores!\nGisele 6 de outubro de 2010 11:00\nA tríade é perfeita. Devemos nos posicionar na vida com coragem, sabedoria e muita alegria. Pra variar, adorei o texto, muito bem escrito. Parabéns amiga!\nSaulo Sales 6 de outubro de 2010 12:00\nWow, Andrea. Boa abordagem!\nÉ um assunto complicado, mas que remete a todos um momento de reflexão dos bons.\nBoa frase: "a árvore que dá mais frutos é a que recebe mais pedradas."\nFernando Rodríguez 6 de outubro de 2010 12:27\nPara mi gusto, de todo lo leído a Andrea, este es, hasta ahora, el mejor de sus escriptos, en primer lugar por la temática que nunca está fuera de lugar, como lo es el escoger, el decidir, a propósito de la elecciones presidenciales del domingo pasado en Brasil, pero con la habilidad muy propio de la autora de concatenarlo con todas nuestras acciones en la vida, en nuestras creencias y en nuestras energías, que son en definitiva las que mueven el mundo y que los seres humanos, debemos invocar y perseguir por nuestro propio bien y de la naturaleza e inculcarlo a nuestros hijos, educandos, niños y generaciones venideras.\nPara el bronce, esa frase que recogió y nos la transmitió, como lo hacían los griegos en la antiguedad...como guía ante las eventuales adversidades que a veces, nos derrotan con suma facilidad... "los árboles que más frutos dan, son los que más pedradas reciben", pues la vida es así y quienes de alguna manera más ha sufrido los embates de ella, más preparados están para sortear los obstáculos, pues estos existen para vencerlos y no para rodearlos.\nPrecioso trabajo, que deb ser considerado, desde luego, como un buen ensayo de crecimiento personal.\nPara meu gosto, Andrea ler tudo, isto é, até agora, o melhor de sua eScript, em primeiro lugar pelo sujeito que nunca está fora de lugar, como é a escolha, a decidir, no que diz respeito à eleição Brasil presidenciais de domingo, mas com a capacidade de concatenação muito do próprio autor, de todas as nossas ações na vida, nossas crenças e nossas energias, que são em última análise, os que movem o mundo e os seres humanos, invocar e exercer o nosso próprio bem, ea natureza e inculcar em nossos filhos, alunos, crianças e as gerações futuras.\nPara o bronze, essa frase que tem coletado e enviado para nós, como fizeram os gregos nos tempos antigos ... como um guia para as dificuldades possíveis que, por vezes demasiado fácil derrotar-nos ... "Mais árvores de fruta são, são os mais pedras são", porque a vida é assim e que de alguma maneira sofreu o pior de tudo, mais eles estão preparados para superar os obstáculos a vencer como eles existem e não surround.\nBelo trabalho, deb ser considerado, naturalmente, como um bom teste para o crescimento pessoal.\nCleber Brito 6 de outubro de 2010 15:37\nAndrea... Parabéns mais uma vez, pois está fantástico o BLOG.\nMe enxerguei no texto quando você cita a possibilidade de canalizar energias, já experimentei isso um dia e posso garantir que deu resultados.\nRômulo 6 de outubro de 2010 15:42\nCada vez mais eu percebo q a minha encrenca com os (bons) espiritualistas é de ordem semântica. O q vc chama de predestinação, eu chamo de pequeneza. Somos vontades insignificantes diante de forças infinitamente maiores, da natureza, da sociedade e até da "sobrenatureza", pra quem gosta de pensar dessa forma, e a vontade, ou livre-arbítrio é justamente a capacidade, ou melhor, a arte de fazer escolhas (encruzilhadas) levando-se em consideração as nossas limitações diante dessas forças. Quem consegue captar, perceber ainda q intuitivamente, essa flutuação de forças quase inconcebíveis ao seu redor, e ainda usá-las ao seu favor (como vc o fez durante o casamento) é realmente um mago, um alquimista diante da realidade, e caminha a passos largos em direção à auto-emancipação.\nUmbanda 8 de outubro de 2010 14:04\nPaz, Luz e Axé


F5 - Televisão - Marco Pigossi diz ter vergonha de sua atuação em 'Fina Estampa' e critica reprise - 11/08/2020\nSegundo ele, a novela tinha 'tantas barbaridades'\nRafael ( Marco Pigossi ) em "Fina Estampa" - Globo\n11.ago.2020 às 22h00\nEngana-se quem pensa que todo ator ou atriz gosta de tudo o que faz. O ator Marco Pigossi, 31, não curte rever sua atuação na novela “Fina Estampa” (Globo). De acordo com ele, dá vergonha de ver as barbaridades que os personagens falavam.\n“É a melhor coisa, porque você não está preparado mesmo, você é um péssimo ator ainda. Eu era. Sei lá, tinha tanto para aprender”, começou.\nEm outro trecho, reforçou o seu ponto de vista com mais exemplos. “Eu me vendo agora em 2011, essa Fina Estampa, eu tinha 22 anos, com umas mechas loiras no cabelo. Fora o que se falava. Essa novela deveria ser proibida de reprisar porque são tantas barbaridades. É uma loucura passar uma novela dessa”, disse.\nO ator completou sobre as mudanças de postura e de pensamentos nos dias de hoje. “Agora você passar uma novela dessas hoje é uma loucura. Eu tenho vergonha de algumas coisas que são faladas na novela, de como são tratadas na novela, vergonha um pouco também da minha atuação, tenho vergonha das minhas mechas loiras. Mas faz parte”, disse.\n“Um ator diz que ‘Fina Estampa’ ‘devia ser proibida de ser reprisada’. Acho que ele quis dizer que os 50 milhões de espectadores que a veem deviam ser proibidos de gostar tanto da reprise da novela. E eu, que vivi os tempos da censura, achando que finalmente era proibido proibir”, começou ele no Twitter.\nEm outro trecho, citou todo mundo que trabalhou na novela. “Aliás, deixem que lhes diga uma coisa: quando um artista que se considera libertário diz que o trabalho de mais de 150 pessoas que vivem das artes como ele devia ser proibido... Bem, alguma coisa está errada.”


Presidente da Roraima Energia será convocado pela Assembleia Legislativa – Jornal O Painel\nO deputado Renato Silva solicitou que o representante seja ouvido em Plenário; parlamentar afirmou que contrato de concessão e lei estadual não estão sendo cumpridos\nO presidente da Roraima Energia, Orsine Rufino de Oliveira, será convocado para prestar esclarecimentos na Assembleia Legislativa sobre o fornecimento de energia elétrica no Estado. A medida atende a um pedido do deputado Renato Silva (Republicanos), e foi aprovada pelos demais parlamentares em Plenário nesta quarta-feira (21).\nRenato Silva explicou que um dos assuntos a serem tratados é a lei estadual que proíbe o corte do fornecimento de energia elétrica por falta de pagamento durante a pandemia. Segundo o deputado, a norma não está sendo cumprida pela empresa.\nO parlamentar pontuou que há outros questionamentos ainda mais complexos. “A Roraima Energia não está cumprindo nem a lei, nem o contrato de concessão com o Estado, quando ela comprou no leilão. Tem um acordo obscuro também, em que o Estado abriu mão de mais de meio bilhão de reais. Lembrando que a Roraima Energia está usando a estrutura da Cerr [Companhia Energética de Roraima]. Então é um assunto muito mais complexo a ser tratado e nós parlamentares e a população precisamos de esclarecimentos”, denunciou.\nO presidente da Casa, deputado Soldado Sampaio, chegou a sugerir a oitiva nas comissões de Defesa dos Direitos do Consumidor e na de Administração e Serviços Públicos, para dar celeridade ao pedido, considerando que as sessões plenárias estão ocorrendo apenas às quartas-feiras. Mas o autor do requerimento preferiu que a audiência fosse realizada em Plenário. “Vamos encaixar, na primeira oportunidade, a convocação do senhor Orsine Rufino para prestar informações em Plenário”, disse o presidente.\nO Plenário da Assembleia Legislativa também aprovou, nesta quarta-feira (21), o requerimento apresentado pelo deputado Nilton Sindpol (Patri), para que a Casa solicite informações da Secretaria Estadual de Segurança Pública (Sesp) sobre a aplicação de recursos do Fundo Estadual de Segurança Pública (Fesp).\nOutros dois requerimentos, apresentados pelo deputado Neto Loureiro (PMB), pedem que o Governo do Estado dê informações sobre quantitativo, material e previsão para a realização de cirurgias neurológicas e ortopédicas.\nA Casa também homenageou, por meio de moção de aplausos, os profissionais de saúde do Hospital de Campanha, proposição apresentada pela deputada Tayla Peres (PRTB); aos profissionais da saúde de Roraima pela passagem do Dia Mundial da Saúde, iniciativa do deputado Eder Lourinho (PTC); e tributo aos policiais civis e militares, iniciativa da deputada Betânia Almeida (PV).\nFoto: Tiago Orihuela/ Jader Souza/ Marley Lima