COM O FIM do ciclo da Revolução Industrial, o mundo do trabalho vem passando por transformações que, no seu conjunto, configuram o ingresso em uma nova etapa do processo de produção de bens e serviços e das relações de trabalho.\nNa economia, a globalização trouxe consigo a batalha pela conquista dos mercados. Conseguem vencer esta batalha os países que oferecem produtos de melhor qualidade a preços mais competitivos. Para tanto, as organizações vêm passando por processos de ajustes estruturais e fusões, permanecendo nos empregos, em geral, os mais qualificados.\nNa tecnologia, os avanços das últimas décadas vêm substituindo não só o esforço físico como também boa parte da atividade intelectual, possibilitando às organizações aumentar a produtividade sem que isso se traduza em maior número de postos de trabalho, desvinculando assim a produção do emprego. E o que acontece com os empregos? Uma das conseqüências da "era do conhecimento" no Brasil é o crescimento exponencial da informalidade no mundo do trabalho.\nNo Brasil, hoje, mais de 50% da População Economicamente Ativa (PEA) está trabalhando sem carteira assinada. Como fica a auto-estima e a dignidade de quem não possui a proteção social proporcionada pelo emprego formal, sobretudo no que diz respeito à população mais jovem? Seria o fim do emprego? Evidente que não, uma vez que está em processo uma mudança de paradigma.\nMuitas vezes procuro imaginar como seria viver em 1804 e tentar vislumbrar o que estaria acontecendo em 1850 ou 1870. Impossível precisar o que estaria acontecendo cinqüenta, setenta anos à frente, em 1803. No entanto, naquele período, o mundo mudou. Algo novo surgiu: a empresa, e com ela o ciclo industrial e a Revolução Industrial. Hoje, duzentos anos depois, queiramos ou não, este ciclo chegou ao fim.\nIsso não significa dizer, no entanto, que a oferta de empregos tenha chegado ao fim, mas apenas houve uma mudança - em termos de estilo e de oferta - engendrada não só pela própria dinâmica das novas tecnologias, mas também pelo seu impacto na sociedade e na própria natureza do trabalho. Hoje não é preciso mais se trabalhar dentro de uma indústria ou em um ambiente físico limitado. Com a tecnologia disponível é possível desempenhar alguma atividade em qualquer lugar que esteja ligado a um sistema de rede, com acesso a toda informação necessária.\nMas isso é novo demais. É necessário perceber esta nova realidade, conhecê-la e inserir-se em sua dinâmica. A vida mudou. E a sociedade exige que tenhamos cada vez mais visão para saber o que vai acontecer daqui para a frente.\nA pesquisa GEM (Global Entrepreneurship Monitor)1, que mede a taxa de empreendedorismo em vários países, e realizada anualmente sob coordenação de universidades dos Estados Unidos e da Inglaterra, mostra que o Brasil, hoje, é o sexto país mais empreendedor do mundo. A GEM monitora, ao todo, 31 países do mundo, que, juntos, respondem por mais de 90% do PIB mundial.\nNas pesquisas recentes, foram revistos os critérios para identificar naturezas distintas de empreendedorismo nos diferentes países, a saber, empreendedorismo por necessidade e por oportunidade.\nQuando se fala em empreendedorismo por oportunidade, o Brasil cai para a décima posição. Quando se trata de empreendedorismo por necessidade, no entanto, ocupamos a quinta posição. A título de comparação, a França é o primeiro país do mundo em empreendedorismo por oportunidade e praticamente não possui empreendedores por necessidade.\nIsso significa que grande parte do empreendedorismo desenvolovido no Brasil resulta de uma questão de sobrevivência, uma vez que não há trabalho para todos e há necessidade de geração de renda. Isso reflete uma outra questão muito complicada. No Estado de São Paulo, 99% das empresas instaladas são classificadas como micro e pequenas. Nesta última categoria, contam-se 1,3 milhão de empresas, as quais respondem por mais de 60% dos postos de trabalho da iniciativa privada no Estado. O aspecto perverso destes dados é que apenas 40% das MPE recém-abertas permanecem no mercado após cinco anos de vida2.\nTrata-se de uma situação extremamente grave e com conseqüências desastrosas, não só em termos de perspectiva de vida como no de auto-estima. Não encontrando trabalho e incapaz de gerar renda, esta população permanece em total desalento e sem motivação para novas iniciativas. Em vista disso, transformar o empreendedorismo por necessidade de sobrevivência em oportunidades de negócios é o grande desafio que se coloca para os governos e as instituições como o Sebrae, cuja missão é "promover a competitividade e o desenvolvimento sustentável das micro e pequenas empresas".\nSendo responsáveis por mais de 60% das pessoas ocupadas nas atividades privadas, as MPEs se constituem num celeiro de empregos. Pesquisas de Conjuntura3 realizadas pelo Sebrae-SP sobre as MPEs mostram que, nos primeiros cinco meses de 2004, enquanto seu faturamento médio caiu em até 11%, quando comparado ao mesmo período do ano passado, o nível de pessoal ocupado sofreu queda de apenas 0,4%. Isso reforça a idéia de que as pequenas empresas constituem um segmento da economia que atua como um "colchão" contra o desemprego porque, como são pequenas e empregam pouca gente, não fazem ajustes no pessoal em momentos de crise, como acontece na grande empresa. Além de empregadoras, elas asseguram maior estabilidade quando comparadas às grandes empresas.\nO Sebrae atua nesse quadro com o objetivo de transformar as MPEs e o empreendedorismo numa oportunidade digna de trabalho. Precisamos encarar esse turbilhão que estamos vivendo como traumas da mudança. Não podemos concordar - e eu particularmente nunca concordei - com a teoria de que devemos precarizar o mercado de trabalho e flexibilizar os direitos do trabalhador. O que se deve fazer, na realidade, é voltar a atenção para o futuro. O modelo do desenvolvimento industrial não vai se repetir e o "novo trabalho" será diferente daquele vivenciado na era industrial, com novos conceitos e melhor perspectiva de qualidade de vida.\nEstamos criando um novo modelo, assim como o que foi criado no século XIX. E uma de suas bases é justamente o empreendedorismo, o trabalho por conta própria, a capacidade de gerar o próprio negócio, os próprios recursos e contribuir para a sociedade de forma mais pessoal.\nO desenvolvimento do comportamento empreendedor passa, necessariamente, pela valorização e pela capacitação para o associativismo. A associação, a rede social, o terceiro setor, a vida da forma como se vê hoje e tendo como perspectiva a preocupação com a sobrevivência no planeta, com a ecologia, a indignação com a miséria; toda essa dinâmica está gerando novas oportunidades de trabalho e de renda que serão, inclusive, vetores de oportunidades para o trabalho no futuro.\nAcoplando toda essa questão a uma visão de longo prazo e iniciando a construção do futuro a partir de agora, temos de considerar o empreendedorismo como uma oportunidade a mais.\nEmprego ou trabalho para o jovem?\nO jovem, hoje, é o segmento mais displicentemente olhado pela sociedade,uma vez que não existe política pública efetiva capaz de engajá-lo na sociedade.\nAinda que o esperado crescimento econômico possa ajudar a reduzir os índices de desemprego no País, é difícil acreditar que algum dia voltaremos a ter algo parecido com o pleno emprego. E se voltarmos, seguramente não será com base no modelo das grandes corporações.\nOra, se o emprego da forma que conhecemos hoje tende a ser cada vez mais escasso, por que continuamos exclusivamente a formar jovens para serem empregados? Por que não formamos também nossos jovens para serem empregadores? Ou, melhor, empreendedores?\nA maioria de nós foi criada para ser bons funcionários de uma grande organização. Dificilmente passaria na cabeça de quem sempre pensou em ter um excelente e estável cargo numa empresa a idéia de abrir um incerto pequeno negócio. Acontece que esse mundo mudou profundamente e não podemos impor aos jovens nossos desejos, anseios e medos. Se fizermos isso estaremos condenando-os à infelicidade e, boa parte deles, talvez a maioria, ao desemprego.\nPrecisamos também formar nossos jovens para o empreendedorismo. Para o trabalho autônomo, para o associativismo, para o cooperativismo, que surgem como novas possibilidades de geração de trabalho e renda. Essas palavras apavoram a maioria das pessoas com mais de quarenta anos, mas o novo mundo se constrói olhando para frente e não lutando para tentar segurar um passado que definha.\nIsso não significa que apenas o empreendedorismo vai resolver toda a demanda por trabalho e renda. É evidente que a relação de emprego continuará a existir. Entretanto, ela não será mais exclusiva nem tampouco a grande geradora de postos de trabalho. Hoje, menos da metade dos empregados possuem relações formais de trabalho. Esse número fica cada vez mais reduzido. É mais uma vez a realidade indicando o caminho.\nÉ preciso que a idéia das novas formas de trabalho, e não exclusivamente de emprego, seja levada para o jovem desde o ciclo básico até a Universidade, de modo que ele seja educado para a mudança e não para estabilidade. Ele deve ser ensinado a conviver com o risco e aprender com ele, a pensar grande, a ter auto-estima, coragem, confiança e capacidade para gerir sua própria vida, vendo na mudança a oportunidade e não a ameaça. Abrir um pequeno negócio deveria ser objeto de realização pessoal de não de falta de opção.\nCom base nisso tudo, o Sebrae se engaja em alguns projetos fundamentais para o jovem. Um deles é o programa Universitário Cidadão, que capacita jovens para que desenvolvam projetos sociais. Os universitários são formados numa série de programas voltados para o terceiro setor, para que eles não só prestem serviços como estagiários, mas para que também possam verificar outras possibilidades de ocupação nem sempre visíveis nesse mercado que tem a empresa como única e exclusiva fonte de trabalho.\nUm outro projeto tem como foco a formação do jovem do nível médio, para que ele desenvolva conceitos de empreendedorismo e tenha a oportunidade de vir a tornar um empreendedor. A ação inclui um programa suplementar de treinamento para que o jovem se associe e, por meio da associação, possa desenvolver o seu próprio negócio.\nPor ser muito ousado, o terceiro projeto foi extremamente discutido, porque pretende levar o empreendedorismo para crianças do nível fundamental de ensino. Para este segmento, o Sebrae desenvolveu um curso chamado Jovens Empreendedores - Primeiros Passos. Os professores são capacitados por facilitadores do Sebrae e o curso pode ser incluído no currículo regular das próprias escolas onde esses professores trabalham. São José dos Campos foi o município escolhido para fazer um programa-piloto, onde foram treinadas treze turmas de professores e trinta mil alunos passaram pelo processo. Ao término de cada ciclo de aprendizagem, o município faz uma feira de empreendedorismo para que o jovem possa mostrar o que aprendeu e os projetos que desenvolveu. Esse programa já pode, inclusive, ser disponibilizado aos municípios do Estado de São Paulo que se interessarem em implementá-lo.\nPara terminar, repito que precisamos olhar o empreendedorismo de uma maneira um pouco menos mistificada e mais popularizada; ele deve entrar e fazer parte do currículo das escolas. Ao desenvolver atitudes empreendedoras, estamos ampliando as possibilidades de escolha para a realização pessoal e profissional.\nComplementando os projetos de capacitação, devemos incentivar também programas de incubadoras de empresas, de associações de jovens, de empresas juniores, programas de responsabilidade social das empresas, buscando fazer com que as empresas adotem os jovens não apenas no primeiro emprego, mas também na orientação do empreendedorismo.\nPrecisamos ainda de redes sociais mais efetivas, para que possamos empreender nos novos ramos de atividade, tais como o turismo, a cultura, e toda a área social, que é um mundo de novas oportunidades. Além de nos aventurar para empreender tanto na condição de empregados como na de empregadores, procedendo assim a uma enorme mudança cultural.\n1 A Pesquisa completa pode ser obtida nos sites http://www.gemconsortium.org/ (http://www.gemconsortium.org/category_list.asp?cid=123) (http://www.ibqppr.org.br/index.php?menu=prodEmpreende)\n2 A Pesquisa de Mortalidade completa pode ser obtida no site do Sebrae-SP (www. sebraesp.com.br)\n3 A Pesquisa de Conjuntura completa pode ser obtida no site do Sebrae-SP (www. sebraesp.com.br)\nTexto recebido e aceito para publicação em 20 de julho de 2004.\nJosé Luiz Ricca é engenheiro industrial, formado pela Universidade Federal Fluminense com especialização em Gestão Humana, Desenvolvimento Empresarial e Balanço Social. Foi secretário das Relações de Trabalho do Ministério do Trabalho, secretário Estadual do Emprego e Relações do Trabalho (SERT) e hoje é diretor superintendente do Sebrae-SP.


O Corvo-Veloz | Quem lê, sabe primeiro | sebasfilho@gmail.com: CASA GERALDO NO GLOBO REPÓRTER\nCASA GERALDO NO GLOBO REPÓRTER\nTradicional vinícola de Andradas é tema de matéria que será exibida hoje\nA região vinícola de Andradas, no Sul de Minas, está chamando a atenção da grande imprensa brasileira. A Casa Geraldo, uma das mais tradicionais da cidade, será apresentada em matéria especial sobre os novos horizontes do vinho fino produzido em várias regiões do Brasil.\nA reportagem também vai mostrar como o amor pelo vinho mudou a vida de muitas pessoas pelo país afora.\n“Sempre que se fala em vinho brasileiro, a primeira coisa que vem à mente é o Rio Grande do Sul. Mas, em todas as partes do país há brasileiros que amam essa bebida e que fizeram a cultura da uva e a produção do vinho como modelos de negócios”, diz Rosana Fraga, presidente da ACIRA/CDL Andradas.\nA produção de vinho na cidade teve seus primórdios com os imigrantes italianos que chegaram à Andradas no início do século XX. Hoje, a cidade abrigada sete vinícolas que produzem desde o vinho artesanal até a mais moderna técnica. Em todas elas, é possível acompanhar o processo de produção e degustar os vinhos.\nA matéria poderá ser conferida hoje, sexta-feira, 18, na Rede Globo, depois da novela A Lei do Amo


Referência incontornável do segmento, uma nova geração do BMW Série 3 chegará até nós em 2019 — será maior, mais eficiente e apostará forte na tecnologia.\nO novo BMW Série 3 — geração G20 — deverá ser conhecido ainda este ano, com uma apresentação pública inicial prevista no próximo Salão de Paris, no início de outubro, antes de iniciar a sua comercialização em 2019.\nDurante décadas a referência incontornável do seu segmento, sobretudo no capitulo dinâmico, a nova geração “aterrará” num contexto particularmente mais desafiante. O atual Série 3 — geração F30 — viu chegar novas gerações dos arquirrivais Audi A4 e Mercedes-Benz Classe C, que elevaram o nível no que toca a qualidade, apresentação e conteúdos tecnológicos.\nMesmo no capítulo dinâmico, um dos bastiões do Série 3, nunca se viu tão ameaçado, com a chegada de novos e capazes concorrentes como o Jaguar XE e, mais recentemente, o Alfa Romeo Giulia. Não nos podemos esquecer, igualmente, pelas rápidas mudanças que a indústria está a passar, obrigando a repensar abordagens para lidar com os “temas quentes” — normas de emissões, conetividade e condução autónoma.\nEvoluir, não revolucionar\nApesar da recente e refrescante ousadia por parte da BMW verificada nos concept dos futuros Série 8 e Z4, o novo Série 3 apostará, sobretudo, na continuidade. É o BMW que mais vende, e a marca, naturalmente, não quer correr riscos desnecessários.\nMesmo assim, Adrian van Hooydonk, o diretor de design do BMW Group, refere que haverá maior distinção entre os modelos da marca. Ou seja, o Série 3 G20 não será um mini-Série 5 G30.\nCada novo carro a partir de agora, acreditamos que têm de ter um caráter fresco por si só. O novo 3 vai fazer parte duma nova linguagem, mas também terá algumas características que serão únicas a ele.\nNaturalmente, também o BMW Série 3 recorrerá à CLAR — a espinha dorsal que serve os modelos com motor longitudinal e tração traseira ou integral da marca. Com ela vem também uma abordagem multi-materiais — aços de alta resistência, alumínio, magnésio e até fibra de carbono nas versões de topo — que deverão resultar numas poucas dezenas de quilos a menos face ao atual. Não parece muito, mas temos de ter em conta que o G20 irá crescer relativamente ao F30.\nTal como o atual, o novo G20 recorrerá a motorizações de três, quatro e seis cilindros em linha, a gasolina e gasóleo. Maior parte delas já são conhecidas do F30, mas serão revistas, tendo em vista mais eficiência e cumprimento das mais apertadas normas de emissões.\nAs motorizações a gasolina ganham filtros de partículas, e as revisões operadas nestas, em conjunto com os ganhos de eficiência que advêm da CLAR, deverão garantir uma redução de 5% nos consumos e emissões.\nA aposta no Diesel é para continuar, já que continuam a ser peça essencial na redução contínua das emissões da marca, de modo a cumprir as metas estabelecidas pelas entidades reguladoras.\nSe hoje em dia já existe um Série 3 híbrido plug-in, o G20 tem prevista duas versões. Uma terá como base o 1.5 de três cilindros e até 50 km de autonomia, enquanto a outra terá como base o 2.0 de quatro cilindros e até 80 km de autonomia. Surpresa é a possibilidade de uma versão 100% elétrica.\nM Performance a dobrar\nNo outro extremo, e seguindo o exemplo do Série 5, veremos o BMW Série 3 ganhar um par de versões M Performance — uma a gasolina e outra Diesel. Estando no topo da hierarquia, excluindo o M3, os futuros M340i e M340d recorrerão a motorizações de 3.0 litros e seis cilindros em linha.\nEstima-se que o M340i apresente-se com 360 cv, apesar de alguns rumores indicarem valores superiores. O M340d virá em exclusivo com o sistema xDrive — tração integral —, com o bloco de seis cilindros em linha a debitar algo como 320 cv.\nE por falar em M…\nO futuro BMW M3 (G80), previsto para 2020, manterá o bloco de seis cilindros em linha, com 3.0 litros de capacidade, e, claro, turbo. As semelhanças com o atual — M3 F80 — deverão ficar-se por aqui.\nEntre as novidades, prevê-se que ganhe o sistema de injeção de água do M4 GTS, com a potência a subir em concordância até aos, espera-se, 500 cv, graças também ao par de turbos assistidos por um compressor elétrico, numa solução semelhante à encontrada no Audi SQ7.\nO “choque” sobre o futuro M3 é, definitivamente, o abandono da tração traseira — tal como o novo BMW M5, também o BMW M3 deverá vir equipado com tração integral. Mas, tal como o M5, esperemos que traga um modo 2WD, que é como quem diz, apenas tração às duas rodas… de trás.\nNaturalmente, o BMW Série 3 G20 receberá os mais recentes avanços tecnológicos, muitos deles estreados pelo último BMW Série 7 — estacionamento via controlo remoto e sistemas de condução semi-autónoma têm presença praticamente garantida.\nTambém o interior adotará soluções vistas nos mais recentes BMW, como o Série 5 e até o futuro Série 8 — seja o layout, seja o painel de instrumentos, com uma maior predominância de elementos digitais ao invés de físicos. O novo sistema de infoentretenimento deverá permitir não só controlo por tato, como também por gestos e voz, mas o comando iDrive continuará a marcar presença.\nDas três carroçarias hoje existentes, as tradicionais berlina de quatro portas e carrinha mantém-se na gama. Mas o BMW Série 3 Gran Turismo, talvez o carro que mais leva à letra a definição de crossover — parece ser o resultado de um relacionamento entre um alto MPV e a linha do teto fastback de um coupé —, prevê-se que não tenha um sucessor.\nO Série 3 GT será substituído pelo futuro Série 4 Gran Coupé — segundo algumas fontes, as duas propostas atuais, que apostam numa superior versatilidade, sobrepunham-se comercialmente. Segue em frente o mais apelativo dos dois, que deverá surgir em 2020 ou 2021.\nQue modelo detém o recorde mundial para o mais longo drift?\nBMW, BMW Série 3 BMW, Série 3 Touring, Carrinha, Série 3, Berlina, Série 3 Gran Turismo, Berlina


Segredos de Beleza de Glória Maria (julho 2019)\nSegredos de Beleza de Glória Maria\nGlória Maria é diva e não tem conversa!\nPra ela o tempo não passa e a idade “não chega”: a pele é ótima, o astral é fantástico e o corpo, vamos combinar, é de matar qualquer ser vivente de inveja (inveja boa, que fique claro!).\nTodas as vezes que olho alguma fotografia da Glória procuro traços dos 63 anos não declarados e fico boba com tanta jovialidade, porque ela é mesmo um exemplo claro de que a idade que a gente tem é aquela que a gente aparenta ter.\nMas qual será o elixir que garante a juventude eterna da Glória?\nSelecionei trechos de várias entrevistas que ela já concedeu pra que a gente confira! Vamos lá?\nPele à prova do tempo\nPode parecer exagero, mas ela diz que usa 200 cremes!\nSua “leve obsessão” por cremes tem uma justificativa, conforme explicou no SuperBonita: “Primeiro eu passo um hidratante e depois um protetor. Durante o dia, eu passo um creme que diz que emagrece, um que é bom para celulite, depois eu passo um que diz que é para flacidez. Para mim, o creme é fundamental porque pele de negro tem tendência a fazer queloide. Então, eu não posso fazer plástica, não posso botar botox, os creme são os únicos recursos que tenho”.\nSobre o botox, disse mais: “Tenho pavor de Botox. As pessoas falam que sou louca por causa das minhas pílulas, mas tomam injeção na testa de uma toxina que paralisa.”\nNo entanto, o segredo para um rosto aparentemente sem o menor sinal do passar dos anos é uma “mistura” criada pelo cirurgião plástico Ivo Pitanguy e usada por ela há mais de 25 anos.\nO segredo é uma mistura sem dose certa de Bepantol, Hipoglós, vitamina E e vitamina A, aplicada no rosto ao menos duas vezes por semana.\nMesmo usando trocentos cremes, acha que a beleza vem mesmo de dentro e declara que não sabe ” se existe uma fórmula estética para continuar tendo jovialidade na maturidade. Acho que não a tenho. Minha dica é não ter inveja, não querer o que é dos outros, não querer competir. Ser, sobretudo, generosa e ter o pé na terra”.\nAo ser entrevistada por Luana Piovani, declarou que usa creme anti-estrias para grávidas, pois “se funcionam para as grávidas, deve funcionar muito mais para quem não está”.\nSegue no próximo post: Glória Maria: Corpo à Prova do Tempo!


EU VOU! Paulista vence doenças, vira triatleta e corre Meia de São Paulo - eu atleta | globoesporte.com\n20/02/2014 08h10 - Atualizado em 20/02/2014 08h10\nEU VOU! Paulista vence doenças, vira triatleta e corre Meia de São Paulo\nArthur Borelli abandonou o esporte para se dedicar à carreira. Em dois anos de sedentarismo, desenvolveu síndrome do pânico e teve problemas com o álcool\nArthur começou a nadar cedo (Foto:Arquivo pessoal)\nA relação de Arthur Borelli com o esporte começou cedo. Aos 12 anos de idade, ele dava as primeiras braçadas em Ribeirão Preto, interior de São Paulo. Além de ajudar o menino a superar a perda recente do pai, a natação o ensinou valores como dedicação e superação ao longo de sete anos.\n- Logo após o falecimento do meu pai, fui para a natação, por ser um esporte completo e que seria importante para o meu desenvolvimento. Até então, eu não era uma criança saudável. Rapidamente, entrei em competições e aprendi muito sobre respeito, dedicação, foco e superação.\nEm 2006, o gerente comercial abandonou o esporte para se dedicar à nova profissão. Dois anos depois, devotando-se exclusivamente à carreira e morando na capital paulista, os problemas de saúde apareceram. A síndrome do pânico e álcool começaram a ameaçar o sucesso de Arthur, mostrando que ele precisava voltar a praticar atividades físicas.\nPaulista se tornou triatleta (Foto: Arquivo pessoal)\n- Sinais claros de doenças como síndrome do pânico e alcoolismo surgiram entre 2008 e 2009. Quando eles se agravaram, busquei o esporte imediatamente. Vi nisso tudo uma grande oportunidade de realmente mudar minha vida, voltar ao esporte e ser feliz.\nDe volta à natação, o gerente comercial recuperou a saúde e a alegria. Em pouco tempo, começou também a correr. Mas toda a endorfina produzida ainda não era suficiente, ele queria mais. Incentivado pelo irmão, decidiu se tornar triatleta.\n- Para mim, era algo impossível de realizar. Mas sou apaixonado por desafios, e segui em frente. Foram, aproximadamente, quatro anos de preparação. Todos me acharam um pouco louco pela mudança radical de vida e também pelo volume de treinamentos. Com o tempo, tudo foi se encaixando.\nDesafio: completar Ironman (Foto: Arquivo pessoal)\nEm maio de 2013, Arthur cruzou a linha de chegada do Ironman Brasil após 11 horas de emoções, dores, alegrias e lágrimas. Desde então, inúmeros projetos tomaram conta da vida esportiva do paulista.\nO próximo desafio serão os 21km da Meia Maratona Internacional de São Paulo, no dia 23 de fevereiro. Apesar da diferença entre as modalidades, o gerente comercial nutre um sentimento especial pela competição.\n- Trata-se de uma prova bem especial e sempre desafiadora. Esta será a minha terceira participação nela e sempre vem aquele frio na barriga em fazer meu melhor. Estar cada vez mais ligado ao esporte é o que realmente me faz feliz!


Qual é a cor do roxo? - Perguntas Respostas\nQual é a cor do roxo?\n1 Qual é a cor do roxo?\n2 Quando alguém é o seu roxo?\n3 O quê roxo atrai?\n4 O que é ser o roxo de alguém?\n5 Qual o motivo das cores do movimento sufragistas?\nQuando alguém é o seu roxo?\nO roxo também está ligado à nobreza, ao luxo e ao poder. É uma cor poderosa, e para usá-la é preciso conhecimento e merecimento, estar em um patamar acima da média. Ela não pode ser escolhida aleatoriamente, é o roxo quem escolhe quem vai usá-lo.\nO quê roxo atrai?\n5- O roxo atrai pessoas criativas e excêntricas. Geralmente, pessoas criativas e excêntricas são atraídas pelo magnetismo da cor. Por ela remeter a originalidade.\nO que é ser o roxo de alguém?\nEstar (ou andar) roxo de ou por (alguém ou alguma coisa), desejar ardentemente; sentir intensamente: estar roxo de fome.\nQual o motivo das cores do movimento sufragistas?\nDe acordo com a feminista Sylvia Pankrust, o lilás foi adotado pelas sufragistas inglesas, em 1908, na mobilização pelo direito ao voto. Elas escolheram o lilás que se inspirava na cor da nobreza inglesa, o branco que simbolizava a pureza da luta feminina e o verde a esperança da vitória.


Local para consulta dos nomes alfabéticos letra a letra - Fale com o Arquivista - CSJT\nLocal para consulta dos nomes alfabéticos letra a letra - Fale com o Arquivista - CSJT\nLocal para consulta dos nomes alfabéticos letra a letra\nA ordenação alfabética pode seguir dois critérios: letra por letra ou palavra por palavra. Quando utilizamos regras de alfabetação, a nossa opção é fazer palavra por palavra. No caso de ANA e ANÁLIA, Anália virá depois, porque Anália, além do ANA, tem "LIA" ... então o termo ANA será ordenado antes de ANÁLIA. Isso se deve à necessidade de se comparar sempre cada palavra do termo na mesma ordem em que aparece: primeiro termo compara-se com o primeiro termo, segundo com o segundo, e assim sucessivamente.\nVeja, por exemplo, uma das regras que diz que "as iniciais precedem os nomes iniciados pela mesma letra". Isso se deve ao fato de que os termos que iniciam pela mesma letra possuem além da Letra que o inicia mais caracteres alfabéticos: Ex.: L. Dantas comparado a Lilian Dantas.\nL. Dantas Lilian Dantas\nNessa ordem. Com isso você poderá perceber mais sobre os critérios de ordenação letra por letra com base nas regras de alfabetação.\nNas nos de ordenação letra por letra não se ordena as palavras na ordem em que são dispostas e também não fazemos uso de regras de alfabetação.\nEx.: Ana Carla e A. Silva.\nLetra por letra a ordem será:\nAna Carla A. Silva\nVeja que não a ordem das palavras não foram consideradas, em que continuamos a fazer a ordenação pela ordem das letras independentemente das palavras.\nPara que entenda melhor veja no caso de palavra por palavra esse mesmo exemplo a ordem será diferente:\nA. Silva Ana Carla\nAlterou por que comparamos a primeira palavra com a primeira palavra, A. com Ana, nesse caso ordenamos em primeiro lugar a incial para depois o termo Ana.


Notícias – Dia 06 de Julho de 2010 – Província Brasileira da Congregação da Missão\nDia 6 de Julho de 2010 – 9º dia\nA Celebração Eucarística em honra de São Justino de Jacobis foi presidida pelo Pe. Zeracristos Yosief, Província da Eritréia, às 7 horas, na Capela São Vicente de Paulo.\nÀs 9 horas, no Auditório da Cúria Geral das Filhas da Caridade, após a oração inicial foi apresentado um vídeo “O drama das vítimas da guerra no Congo”, preparado pelo Pe. Prosper MOLENGI, C. M., dentro da programação “Escutar o que os Pobres nos falam”.\nPe. Dennis H. HOLTSCHNEIDER começou como moderador do dia, propondo a leitura e aprovação da ata, seguida de algumas informações e avisos: a Comissão Central em momento oportuno e atendendo solicitação dos assembeístas concederá mais espaço para refletir sobre a função e representação dos assistentes na Cúria Geral e na Congregação; a Comissão encarregada de recolher as propostas de mudanças nos Estatutos fará uma reelaboração do artigo 57 dos Estatutos; a apresentação de propostas de Postulados e mudança nos Estatutos deverá ser feita até as 21 horas deste dia. Ontem foi feita a comunicação da morte da mãe do Pe. Joseph V. CUMMIS,que presta serviço nesta assembleia como tradutor.\nPe. Alberto VERNASCHI, coordenador da Comissão responsável da preparação da apresentação dos Postulados à Assembléia Geral/2010 propôs que os postulados de 1 a 7 e 12 (ver documento no site) com matéria relacionada aos Estatutos serão tratados por ocasião da discussão e votação dos Estatutos. A proposta foi aprovada por 103 assembleístas.\nForam votados e aprovados os seguintes Postulados:\nPostulado nº 8 apresentado pela Áustria e Alemanha. Assunto: edição do Catálogo Digital e impresso da Congregação da Missão. Aprovado por 104 votos.\nPostulado nº 9 apresentado pela Província de Portugal. Assunto: Diretório para as Paróquias. Aprovado por 98 votos.\nPostulado nº 10.1 apresentado pela Província de Roma. Assunto: Revisar, Completar e editar uma única “Ratio Formationis”. Aprovado por 102 votos.\nPostulado nº 10.2 apresentado pela Província de Roma. Assunto: Guia prático para os Formadores. Aprovado por 90 votos.\nPostulado nº 16 com nova redação. Trata de estabelecer algum tipo de vinculação das pessoas que não membros da Congregação à Congregação. Retomar a proposta quando for discutido os Estatutos. Proposta aprovada por 82 votos.\nFoi votado e rejeitado o seguinte Postulado:\nPostulado nº 11 apresentado pela Província de Tolosa. Rejeitado por 54 votos\nA Comissão dos Postulados propôs que Postulados 13, 14, 15, 17 e 18 não fossem considerados pela Assembleia, exceto que algum assembleísta pedisse a discussão e votação de Algum destes Postulados. A proposta da Comissão foi aprovada por 92 votos dos assembleístas.\nPostulado 20 foi enviado por encargo pela Província de Puerto Rico, pois se trata de recomendações ao Visitador e não à Assembleia Geral ou ao Superior Geral.\nTerminada a discussão e votação dos Postulados apresentados para esta sessão foram confirmados os Decretos aprovados pela 40ª AG-2004:\nDecreto 1: “A Assembleia Geral declara que as atuais Constituições, Estatutos e Decretos constituem o direito próprio da Congregação atualmente em vigor. Se, de fato, se descobre alguma lacuna, se poderá remediar referindo-se ao direito universal ou, se a situação o justificar, o nosso direito próprio anterior.”\nDecreto 2: “Que se continue o fundo monetário para as Missões ad Gentes e para as Províncias mais pobres. O aumento deste fundo se deixa ao juízo do Superior Geral.”\nDecreto 3: “Limites de gastos extraordinários que podem ser feitos pelo Superior Geral …”\nO Decreto 4 será considerado quando forem discutidas as propostas para reforma dos Estatutos. “Será necessário providenciar para que os Irmãos estejam representados na Assembleia Geral. Deixa-se a cargo do Superior Geral com seu Conselho encontrar a melhor solução para assegurar esta representação e para resolver outros casos em que uma eleição legítima é impossível, no entanto uma representação na Assembleia é importante.”\nO Decreto 5 relacionado à eleição do Superior Geral nesta Assembleia de 2010 foi considerado realizado e não foi confirmado.\nTerminada as votações de Postulados e Decretos Pe. Marcelo MANIMTIN apresentou um breve histórico do Centro Internacional de Formação (C.I.F.) e relatório de atividades desenvolvidas desde sua criação em 1992 pelo superior geral Pe. Robert P. MALONEY. Apresentando estatísticas dos números de participantes por províncias nas diversas sessões promovidas pelo CIF e o número de potenciais participantes Pe. Marcelo exortou aos visitadores e aos delegados à Assembleia Geral para animar a participação dos coirmãos de suas províncias nas futuras sessões do CIF, mesmo reconhecendo que alguns grandes desafios como a questão financeira e a dificuldade em liberar os coirmãos de seus ofícios pelo período de três meses. Seguiu-se ao relatório comentários e pedido de informações de vários assembleístas.\nA Sessão da tarde começou com a apresentação do vídeo preparado pelo Pe. Benjamin ROMO, C. M., Província do México sobre a realidade dos Pobres em uma das regiões do seu país.\nA Mesa Redonda desta tarde foi dedicada à Formação Permanente. Dela participaram:\nPe. José Antônio UBILLÙS LAMADRID, assistente geral.\nPe. Marcelo MANIMTIM e Pe. José Carlos FONSATTI – Formação Permanente Internacional (A exposição foi feita na parte da manhã).\nPe. Daniel Arturo VÁSQUEZ ORDÓÑEZ, visitador da Colômbia – Formação Permanente Continental.\nPe. Paulus SUPARMONO, provincial da Indonésia – Formação Permanente Provincial.\nPe. Robert PETKOVSEK, delegado da Slovênia – Formação Permanente Pessoal.\nTerminado os testemunhos apresentados pelos membros da Mesa Redonda os assembleístas se reuniram por Grupos Lingüísticos para responder a três questões, cujos relatórios seriam apresentados em Plenário e entregues aos membros da Comissão de Síntese.\nEis as questões e alguns elementos dos relatórios apresentados pelos Grupos.\n1 -Partindo do Documento de Consulta indique dois elementos (assuntos) que lhe pareçam mais importantes sobre a Formação Permanente (FP).\nO contato direto com os Pobres como elemento fundamental na Formação Permanente, evitando-se entender a formação apenas no seu aspecto acadêmico e teórico.\nValorizar a Formação Permanente como instrumento para o crescimento, desenvolvimento e santificação pessoal, além aperfeiçoamento técnico para responder aos ministérios específicos. (Formação pessoal e profissional).\nFormar Comunidades dialogantes. A Comunidade é formadora de si mesmo na linha do que diz as Constituições, artigo 21, § 2.\nTema da Cultura. Evitar uma Formação que seja “intelectualista”. Buscar a Formação Permanente como resposta aos desafios do mundo contemporâneo.\nApaixonar-se pelo compromisso de formar-se. Buscar tempo para a FP.\nInvestir na FP que leva à transformação da própria pessoa. “Deixar-se transformar pelo Espírito.”\nFP um processo de conversão pessoal rumo ao Cristo Evangelizador dos Pobres.\nInstrumento de diálogo.\n2 -Quais são os desafios “ad intra” e “ad extra” apresentados pela Formação Permanente?\nO desafio de harmonizar a Formação Permanente no que se refere aos dons e iniciativas pessoais com o Plano Comunitário, Provincial e Congregacional.\nEstar disponível para a FP frente à tentação do ativismo.\nDar prioridade ao anúncio do Evangelho em relação ao aspecto social que pode ser desenvolvido por outros ramos da Família Vicentina.\nReservar tempo para a FP pessoal e comunitária.\nAssumir o diálogo como processo e não como solução.\nNem sempre dispomos dos recursos econômicos e humanos necessários.\nCultivar a iniciativa pessoal para “formar-se” desde a Formação Inicial.\nCriação de um secretariado para a FP na Congregação.\n3 – Como utilizar os textos normativos da Congregação de tal forma que inspirem e fomentem sempre a Formação Permanente?\nValorizar o que já temos: os momentos dos exercícios espirituais (retiros), a meditação em comum, jornadas comunitárias para estudo dos textos normativos da Congregação.\nVirtudes Vicentinas. Cuidar melhor do Ser do que do Fazer.\nCompreender a FP para além do seu aspecto acadêmico; como compromisso de viver bem e com responsabilidade a missão no seu dia a dia.\nFomentar o conhecimento e leitura dos documentos, aproveitando os tempos fortes (retiros, encontros, cursos etc.).


Luciano Périco: o Inter não tem mais tempo a perder na temporada - Inter - Esporte - Diário Gaúcho\nEm busca do técnico17/06/2021 | 08h00Atualizada em 17/06/2021 | 08h00\nLuciano Périco: o Inter não tem mais tempo a perder na temporada\nDerrota do Colorado para o Atlético-MG pode acelerar a escolha do substituto de Miguel Ángel Ramírez\nYuri Alberto teve uma atuação apagada no Beira-Rio Foto: Lauro Alves / Agencia RBS / Agencia RBS\nMá noite do Inter no Beira-Rio. Logo no primeiro minuto, o Atlético-MG já saiu ganhando com o gol de Nathan. O fator foi determinante para o resultado da partida. O time mineiro teve a tranquilidade de jogar no contra-ataque. Mas não foi uma derrota injusta para a equipe de Osmar Loss contra um adversário que vai brigar pelo título do Brasileirão. O Colorado repetiu a lentidão na saída de bola. Somente na finaleira da etapa inicial, o Inter conseguiu reagir. Thiago Galhardo fez uma grande jogada de calcanhar para servir Edenilson, que perdeu uma baita chance.\nCom a vantagem, o Galo continuou levando perigo à meta de Daniel no segundo tempo. O Inter teve pelo menos duas chances de marcar com Thiago Galhardo e Maurício. Lances que não pode errar na cara do gol. Falta de pontaria. Edenilson, Patrick e Taison, personagens importantes do meio-campo colorado, não tiveram uma noite inspirada. Por isso, as coisas se tornaram mais difíceis na partida. Yuri Alberto pouco produziu na frente. Por vezes, apareceu pelo flanco marcando o lateral do Atlético-MG.\nCotação GZH: confira as notas dos jogadores do Inter na derrota para o Atlético-MG\nOsmar Loss lamenta chances perdidas pelo Inter na derrota para o Atlético-MG: "Sabemos que precisamos evoluir"\nAo contrário do que se pensava, o casamento com Thiago Galhardo não vem dando bom resultado prático. Além disso, as trocas feitas por Loss não resolveram. Além da necessidade fundamental de trazer um novo técnico, fica do jogo com o Galo a preocupação com a lesão muscular de Taison. A tendência é que ele fique fora contra o Ceará no domingo (20). É preciso colocar logo a casa em ordem para o Colorado reencontrar o caminho no Brasileirão. Sem esquecer da Libertadores em julho.


Prioridades organizar modelo de página de destino. | Vetor Premium\nPrioridades organizar modelo de página de destino. Vetor Premium\nFazendeiro gerenciando sua fazenda industrial usando aplicativo para smartphone\nConceito de engenharia de valor. engenheiro personagem masculino no capacete, grite para o alto-falante, gerenciando o trabalho do guindaste de torre, puxe a enorme engrenagem com dólar, pessoas economizando dinheiro, finanças. ilustração em vetor de desenho animado\nO empresário de óculos trabalhando com um tablet\nO empresário com um tablet trabalhando em uma sala com telas\nVamos direto ao assunto. retrato de um jovem sorridente despreocupado e relaxado, com os braços cruzados sobre o peito em pose profissional, entusiasmado, gerenciando sua própria loja, parede branca\nLaptop com visor de chroma key na mesa no local de trabalho de negócios de inicialização\nMulher usando tablet


Anterior / Alonso: "Se pararmos o desenvolvimento, não será o fim do mundo" Próximo / Whitmarsh diz que gostaria de ter Alonso e deixa dupla em aberto\nPiloto britânico é 3.5s mais rápido que tempo feito por Vettel na primeira sessão de treinos do ano passado\n20 de set. de 2013 08:37\nDepois de um fim de semana desapontador em Monza, a Mercedes, ao que indica, pode se dar bem em Cingapura. O inglês Lewis Hamilton liderou a primeira sessão de treinos livres deste fim de tarde e início de noite na pista de Marina Bay. O piloto da Mercedes de número 10 superou o australiano Mark Webber, que também chegou a liderar o treino, por 0.365s no cronômetro final.\nHamilton marcou o tempo de 1:47.055s, batendo por 3.5s a marca de Sebastian Vettel na mesma sessão no ano passado, 1:50.566s. Fato possível pela retirada da chicane da curva 10 da pista.\nSebastian foi o terceiro colocado, com Rosberg, a 1.1s de Hamilton, em quarto. Kimi Räikkönen foi o quinto, à frente do companheiro Grosjean. Alonso foi apenas o sétimo. Felipe Massa, pelo menos no cronômetro, não fez bom treino e foi somente o 12º.\nO treino começou para valer mesmo com 30 minutos, quando o mexicano Sergio Pérez foi o primeiro a completar uma volta na pista de Cingapura. Antes disso, os pilotos tinham apenas feito as já conhecidas checagens nos carros, dando voltas e recolhendo para os pits. Pérez foi seguido pelas Caterhams, Williams e Saubers, além do companheiro Button.\nMaldonado foi o primeiro a quebrar a casa de 1:50, cravando 1:49.827s. O venezuelano acabou colocando 0.8s no melhor tempo desta primeira sessão no ano passado marcado por Sebastian Vettel, 1:50.566s. Cinco minutos depois, Rosberg marcou o tempo de 1:48.684s. Logo em seguida, seu companheiro Hamilton surpreendeu e virou uma grande volta em 1:47.872s, sendo superado por Webber em 0.173s logo em seguida.\nCom uma hora de treino o Top 5 era Webber, Hamilton, Rosberg, Räikkönen e Alonso, com Massa em 10º e Grosjean como o único a não registrar tempo. Pouco depois, Hamilton melhorou seu tempo e voltou para primeiro, com 1:47.055s, enquanto Pérez errava a freada na curva sete e escapava do muro de proteção.\nO francês Grosjean marcou um tempo da sessão apenas a 18 minutos do fim do treino, e foi para o sétimo lugar. A dez minutos do fim Hamilton liderava, com Webber, Vettel, Rosberg e Räikkönen entre os cinco melhores. Massa era o 12º.\nA partir daí os pilotos se concentraram em "long runs" e não melhoraram mais seus tempos, virando cerca de dois segundos mais lentos.\nA próxima sessão acontece às 10h30 da manhã.\nConfira os tempos desta primeira sessão em Cingapura:\n1. Lewis Hamilton (Mercedes) 1m47.055s (20 voltas)\n2. Mark Webber (Red Bull-Renault) 1m47.420s +0.365s (20)\n3. Sebastian Vettel (Red Bull-Renault) 1m47.885s +0.830s (19)\n4. Nico Rosberg (Mercedes) 1m48.239s +1.184s (23)\n5. Kimi Raikkonen (Lotus-Renault) 1m48.354s +1.299s (18)\n6. Romain Grosjean (Lotus-Renault) 1m48.355s +1.300s (12)\n7. Fernando Alonso (Ferrari) 1m48.362s +1.307s (21)\n8. Sergio Perez (McLaren-Mercedes) 1m49.267s +2.212s (20)\n9. Jean-Eric Vergne (Toro Rosso-Ferrari) 1m49.348s +2.293s (23)\n10. Esteban Gutierrez (Sauber-Ferrari) 1m49.355s +2.300s (21)\n11. Pastor Maldonado (Williams-Renault) 1m49.481s +2.426s (20)\n12. Felipe Massa (Ferrari) 1m49.493s +2.438s (16)\n13. Valtteri Bottas (Williams-Renault) 1m49.510s +2.455s (21)\n14. Jenson Button (McLaren-Mercedes) 1m49.608s +2.553s (20)\n15. Paul di Resta (Force India-Mercedes) 1m49.887s +2.832s (18)\n16. Adrian Sutil (Force India-Mercedes) 1m50.092s +3.037s (20)\n17. Nico Hulkenberg (Sauber-Ferrari) 1m50.222s +3.167s (17)\n18. Daniel Ricciardo (Toro Rosso-Ferrari) 1m50.757s +3.702s (16)\n19. Jules Bianchi (Marussia-Cosworth) 1m52.359s +5.304s (16)\n20. Max Chilton (Marussia-Cosworth) 1m52.673s +5.618s (15)\n21. Giedo van der Garde (Caterham-Renault) 1m52.920s +5.865s (24)\n22. Charles Pic (Caterham-Renault) 1m53.647s +6.592s (23)


Aconselhamento estratégico | Sustainability Services | Assurance | PwC Portugal\nÀ medida que a sustentabilidade ganha destaque, tem vindo a ser incluída no planeamento estratégico das empresas. Os órgãos de gestão têm agora que equilibrar uma maior regulação, a proteção da marca e a garantia de cadeias de fornecimento estáveis com a procura de oportunidades para um melhor desempenho e com o recurso à sustentabilidade para alcançar uma vantagem estratégica.\nDesenvolver e integrar uma visão detalhada da sustentabilidade no seu plano estratégico de longo prazo, de forma a criar valor duradouro e a construir confiança pública, é um desafio comum a todas as organizações.\nAquilo que se verifica cada vez mais é o facto de que uma estratégia de sustentabilidade resistente protege a reputação das empresas. Além disso, potencia a inovação e promove a relação dos colaboradores com as empresas, satisfazendo também os consumidores e atraindo e retendo o talento. Finalmente, demonstra compliance e leva a uma diferenciação no mercado. Basicamente, uma estratégia de sustentabilidade fornece todos os ingredientes para o crescimento e possibilidade de lucro a longo prazo.\nIdentificação dos temas relevantes dos pontos de vista da sustentabilidade e comercial, incluindo a auscultação e o envolvimento das partes interessadas (stakeholders) e a análise debenchmarking.\nDesenvolvimento de estratégias de sustentabilidade robustas, incluindo iniciativas prioritárias, objetivos e metas quantificados e indicadores-chave para monitorização.\nDefinição de políticas e programas de gestão contínua na área de sustentabilidade.\nImplementação de processos e sistemas de auscultação e gestão de stakeholders de acordo com a norma AA1000.\nApoio na melhoria do desempenho em índices de sustentabilidade (DJSI, FTSE4Good, etc.), incluindo o diagnóstico de desempenho, a elaboração do road map e o apoio na candidatura.\nEmpresa nacional líder no setor de Oil & Gas\nA empresa procurava definir uma estratégia de sustentabilidade que lhe permitisse assegurar a melhoria contínua do seu desempenho e explorar as oportunidades que a sustentabilidade oferecia.\nApós estudo de benchmarking, avaliação das perspetivas dos stakeholders, e diagnóstico da situação atual da empresa com base em diversas fontes de informação (e.g. resultados da participação em índices de sustentabilidade – DJSI, CDP), identificámos prioridades estratégicas e definimos a estratégia de sustentabilidade, incluindo iniciativas a desenvolver, objetivos e metas, responsabilidades e indicadores-chave (KPI - Key Performance Indicators).\nEmpresa nacional do setor das telecomunicações\nApós análise das políticas e práticas implementadas na empresa, preparámos um relatório de identificação de oportunidades de melhoria, ao nível da comunicação e do desempenho da empresa e apoiámo-la na preparação do questionário de candidatura ao DJSI, do qual veio a resultar a entrada no índice. Por forma a assegurar a continuidade e melhoria contínua do desempenho, preparámos um road map de áreas de atuação. A utilização de peritos internacionais torna a nossa abordagem diferenciadora e assegura o alinhamento com as melhores práticas ao nível mundial.


STF extingue sigilo de nome aplicado a autoridades investigadas pela Corte :: viatucuju\nPágina inicial > STF extingue sigilo de nome aplicado a autoridades investigadas pela Corte\nDesde 2010, quando a investigação iniciava, a autoridade envolvida era identificada por iniciais\nA regra que limitava a identificação dos investigados foi baixada em 2010 pelo então presidente do STF, Cezar Peluso, e foi denunciada pelo o jornal O Estado de S.Paulo. Antes dessa decisão, os suspeitos eram identificados normalmente.\nNa sessão, a maioria dos ministros entendeu que o "inquérito oculto" contrariava a publicidade exigida pela Constituição. A medida blindou autoridades que têm direito a foro privilegiado no Supremo. O ministro Marco Aurélio Mello, um dos primeiros a se manifestar contra o sigilo, afirmou que a medida evitaria inclusive dúvidas sobre a gravidade do crime investigado.\n– Com as iniciais, se passa a ver chifre em cabeça de cavalo, imaginar coisa pior – disse.\nO presidente do tribunal, Joaquim Barbosa, afirmou que publicar apenas as iniciais seria dar tratamento privilegiado a essas autoridades investigadas.\n– Estaríamos estabelecendo um privilégio que só vale para pessoas que detêm prerrogativa de foro – afirmou o presidente.\nVencido no julgamento, o ministro Luiz Fux defendeu que quando um inquérito é protocolado no STF, o investigado deve ser identificado apenas pelas iniciais. Caberia ao ministro escolhido para relatar o caso decidir se a identidade do suspeito seria ou não revelada. Fux observou que 95% das denúncias são rejeitadas e a revelação dos nomes dos investigados pode trazer prejuízos para a imagem de uma pessoa que não se tornará réu.\n– Tendo em vista a proteção na fase de inquérito, cabe ao relator romper ou decretar o sigilo. Mas a regra geral, tendo em vista no que inquérito não há acusação substanciosa, é autuar com as iniciais – disse.\n– O direito vive para o homem e não o homem para o direito – acrescentou.\nO ministro Dias Toffoli, que também votou contra a abertura imediata dos nomes, lembrou a divulgação da existência de uma investigação contra o então presidente do Banco Central, Henrique Meirelles. De acordo com ele, o caso foi classificado como um inquérito por erro do tribunal. Neste caso, disse o ministro, houve a "publicidade da mentira". Como consequência da decisão, a identidade dos investigados será revelada desde o início do inquérito. Isso só não ocorrerá se a investigação já chegar ao tribunal em sigilo. Outra possibilidade é o relator determinar o sigilo para garantir as investigações.\nDe: Nike Air Max 2010


A copa que virou uma quitinete para os brasileiros… - AssisNews A copa que virou uma quitinete para os brasileiros… – AssisNews\nA copa que virou uma quitinete para os brasileiros…\nO Brasil já não é mais o país do futebol. Na euforia do já ganhamos, acompanhado de um chopinho, um churrasco e de uma pelada, vamos exclamando: Deixa que eu chuto!… Por essas e por outras, não é de se estranhar que o brasileiro se dá ao luxo de começar o ano, só depois do carnaval e de fazer meio expediente em dias que tem jogos da seleção.\nNa política, como previsto e esperado, vai ser permitidas doações de pessoas físicas aos candidatos, nas eleições a serem realizadas este ano. Intitulada “vaquinha virtual eleitoral”, o pré-candidato as eleições, poderá arrecadar doações de pessoas físicas. Bastando para isso, que faça um cadastro em um dos sites do TSE (tribunal superior eleitoral) para começar a receber o valor máximo de Cr$ 1.064,10 reais por pessoa.\nNo futebol, pelos resultados apresentados pelas seleções, que estão disputando a Copa do Mundo na Rússia. Até então favoritas ao título, entre elas a seleção brasileira, admito que esteja decepcionado. Relembrando o “Zé da Galera”, interpretado pelo humorista Jô Soares, no programa Viva o Gordo, onde ele dizia ao técnico Telê Santana: “Bota ponta, Telê!”… Eu diria ao técnico Tite: Dispara o foguetinho pra cima da Bélgica, Tite… Mas infelizmente o projeto do Sputnik brasileiro não decolou. E a missão de sermos hexacampeão foi para o espaço!…\nNa tradição, descendentes de uma família quatrocentão, relatam que antigamente as doações para políticos, se resumiam apenas a mesas, cadeiras, armários, tapetes e cortinas. Que um fio de bigode, valia mais do que um contrato assinado. Já imaginou você andando pela rua nos dias de hoje e um senhor de terno e gravata, estendendo-lhe a mão e solicitando uma singela doação, para ajudá-lo a se eleger nas próximas eleições. Com a promessa, de que se eleito, reinando absoluto em Brasília, será o porta-voz de suas reivindicações.\nNa euforia, a população brasileira acha que herdou o paraíso. O ano mal começa e os foliões já estão preocupados com a confecção de suas fantasias. Nas avenidas, escolas de samba, desfilam enredos dignos de um filme de Hollywood. Nas ruas, blocos animados, seguem sambando e cantando ao som do Trio Elétrico. Quem nesta hora está preocupado com inflação, desemprego, corrupção, transporte, segurança, educação, saúde…\nNo passado, a campanha “Ouro para o bem do Brasil”, idealizada pelo grupo jornalístico, Diários Associados logo após o golpe-militar de 1964, convocava a população brasileira a doar recursos, com o objetivo (acredite se quiser) de ajudar o país a pagar sua dívida externa. Na ocasião, foi montado comitês com três cofres, a saber: O primeiro para receber doações em dinheiro. O segundo para receber doações em cheques. E o terceiro para receber doações em ouro, especificamente alianças de casamento. Em troca, o casal recebia uma aliança de latão, com os seguintes dizeres: “Doei ouro para o bem do Brasil”.\nNo videoteipe, o árbitro de vídeo (VAR) considerou como entrada perigosa, passível de cartão amarelo ao goleiro Cássio, pelo empurrão no técnico Tite, quando este comemorava o gol de Philippe Coutinho. Que por sua vez, acreditou continuar recebendo cruzamentos na entrada da área, principalmente de Gabriel Jesus. Que por sua vez, não agüentou dispor dos poderes de “Jesus”, para dizer ao Neymar: Levanta-te, deixa a bola e pega a mala que o avião nos espera. Não para voltar ao Brasil e sim aos nossos times de origem…


Tsitsipas após passar por desistência: «Gosto de acreditar que fui eu que o deixei KO»\nTsitsipas após passar por desistência: «Gosto de acreditar que fui eu que o lesionei»\nStefanos Tsitsipas, número cinco do ranking mundial, passou esta sexta-feira às meias-finais do ATP Masters 1000 de Monte Carlo depois de ter visto o espanhol Alejandro Davidovich Fokina desistir com uma lesão na coxa, depois de o grego ter vencido o primeiro set, por 7-5. O helénico surpreendeu nos estúdios do Tennis Channel ao afirmar ter sentido que foi ele… que o lesionou.\n“Não é a maneira ideal de passar à próxima ronda, mas trabalhei bastante na mesma. Gosto de acreditar que fui eu que o lesionei, pelo meu trabalho, mas não desejo a ninguém. Não o conhecia muito bem, mas penso que fiz um bom trabalho. Acabou por ser bastante equilibrado apesar de ele se ter lesionado”, admitiu o grego, que teve ainda uma outra declaração fora da caixa sobre a recente vitória de Novak Djokovic no Australian Open.


Encontre Um Fornecedor De Medicare // nobar.net\nComo encontrar um médico Medicare_Medicare.\n' s diretório médico concede a capacidade de pesquisar e comparar vários médicos Medicare em um só lugar. Após a realização de uma pesquisa, os usuários podem acessar as informações, incluindo o nome do fornecedor, informações de contato e língua falada. encontrar um fornecedor de contrato. Os usuários de TTY devem ligar para 1-877-486-2048. Eu sou afetado se estiver em um Plano de Vantagem da Medicare? Não. O Programa por Correspondência Nacional se aplica somente à Medicare Original. Se você tiver um Plano de Vantagem da Medicare como um. Se você não tiver um cartão de segurança social ou o seu cartão Medicare, entre em contato com seu escritório local da SSA para uma lista de documentos necessários para a obtenção de um cartão de substituição. 2. Contacte o seu fornecedor plano Medicare Advantage, se você ter um plano Medicare Advantage. Medicare Parte D é a parte do Medicare, que cobre prescrições. Aqueles que se qualificam para o Medicare também irá qualificar para Medicare Parte D. Como parte de seu processo de qualificação que você terá de escolher um plano de droga específica para cobrir os seus medicamentos.\nO programa financiado pelo governo faz com que os cuidados de saúde disponíveis para aqueles que não podem pagar de outra forma. Cada estado tem seu próprio programa Medicaid e diferentes requisitos para a elegibilidade, e encontrar um fornecedor Medicaid muitas vezes pode ser um desafio. Assim, se o número de pacientes que duplica e triplica a demanda por Medicaid e Medicare também aumenta, mas o número de médicos que aceitam pacientes permanecem os mesmos. Então, a questão é como conseguir um médico. Abaixo estão algumas idéias para encontrar um médico que aceita Medicare e Medicaid muito mais fácil. Ser paciente. A Medicare está mais perto de si. Utilize a nova aplicação gratuita da Medicare e tenha o seu cartão de cliente sempre consigo! Pode ainda adicionar o seu cartão à wallet do seu smartphone ou Tablet. a partir de 2010, o Medicare cobre 80 % do custo de cadeiras de rodas e outros equipamentos de mobilidade assistiva depois de ter cumprido a sua Medicare padrão dedutível. É importante se certificar de que a empresa que vende -lo na cadeira de rodas ou scooter está matriculado em Medicare. Sinta-se seguro com o melhor Plano de Saúde Medicare e tenha descontos exclusivos na nossa rede nacional de prestadores de saúde e bem-estar. Saiba como proteger a sua família e ususfruir de descontos até 50% em hospitais, médicos, clínicas, farmácias, óticas e.\nSinta-se seguro com o melhor Plano de Saúde Medicare Platinium que garante descontos e atos grátis exclusivos, numa rede nacional de hospitais, clínicas, médicos, dentistas, farmácias, Óticas e em todo tipo de serviços de saúde e bem-estar. Faça uma consulta dos nossos preços. De facto, quando naquele contacto telefónico, a Sra. Isabel aceitou as cláusulas contratuais de um contrato de adesão celebrado à distância, provavelmente nem se apercebeu que acabara de celebrar um contrato. Ora, essas cláusulas gerais e especiais foram enviadas por e-mail e houve a formação de um. Encontre um fornecedor nos seguintes sectores. Química e farmácia Material de precisão Saúde Serviços às empresas RELIABLE MEDICARE LTD Reliable Medicare Ltd é distribuidor grossista especializado na aquisição e distribuição de produtos medicinais e equipamento para um mercado global. Com mais de 20 anos de especialização em.\nCategoria Planos de Saúde Sobre. A Medicare é a marca líder de Planos de Saúde em Portugal. Com mais de 10 anos de experiência no mercado português, consolidamos nos últimos anos a liderança na comercialização de Planos de Saúde com a excelência e diversidade das nossas suas soluções. 29/10/2019 · A amostra do estudo incluiu 8.204 pacientes de Medicare que foram tratados primeiramente por um fornecedor proibido mais tarde para a fraude e o abuso em 2013 e um grupo da comparação de 296.298 pacientes tratados por um fornecedor aleatòria selecionado que não fosse proibido para a fraude e o abuso. Bom dia Aderi à Medicare por telefone em Abril, ao qual me foi explicado que poderia cessar contrato a qualquer altura. No final de Agosto enviei um email para cessar o meu contrato com esta entidade à qual me foi dito que tinha feito um contrato válido por um ano. Acerca da EUROPAGES. A EUROPAGES é uma plataforma europeia de B2B disponível em 26 idiomas. Com 3 milhões de empresas inscritas, principalmente fabricantes, grossistas, distribuidores e prestadores de serviços, a EUROPAGES atrai, a cada mês, mais de 2 milhões de decisores que procuram parceiros comerciais, fornecedores ou prestadores de.\nComo encontrar um provedor de Medicaid_Seguro de Saúde.\nFornecedor de Serviços 20 Distribuidor 2 Grossista 11 Fabricante/produtor. 101 - 200 3 201 - 500 2 > 500 4 52 empresas 3 Produtos. Encontre um fornecedor nos seguintes sectores. Material de precisão Saúde Madeira e mobiliário Química e farmácia Serviços às empresas RELIABLE. RELIABLE MEDICARE LTD. O Plano de Saúde Sénior oferece-lhe um conjunto de soluções diferenciadas a pensar na sua qualidade de vida. Poupe nas despesas médicas mais relevantes junto da nossa rede de prestadores. Na Medicare, a idade não é problema e concebemos um plano à sua medida para que aproveite a vida com a dignidade e bem-estar que merece.\nEm Abril de 2019, fui contatado pela Medicare,que me propôs um plano de saúde Medicare, plano esse que incluía a minha esposa por um valor de campanha que decorria por essa altura. Depois desse contacto, volvidos um ou dois dias, voltei a contactar a Medicare por telefone. Dia 2 maio de 2019 fiz um contrato pela Medicare onde aderi um plano de saúde, falam mil maravilhas, 50% de descontos nas consultas NO QUAL NÃO EXISTE e muito menos parceiros no qual perguntei e especifiquei que precisava mais nos serviços de urgência no hospital, onde falaram que teria 50% de Desconto, são mentirosos! Outros assuntos relacionados com o MEDICARE MAIS GIFT: para tratar de assuntos com total comodidade deve contactar-nos através do Serviço de Apoio ao Cliente MEDICARE – 219 441 113, opção 1, opção 1, nos dias úteis, das 09h às 20h. Parceiros da AMT com o Medicare para Webinar educacional: Requisitos de documentação crítica do Medicare para residentes de cuidados com feridas A American Medical Technologies fez parceria com a Durable Medical Equipment Medicare Contractors Administrativo DME MACs, a Noridian Healthcare Solutions e CGS Administrators, para realizar um. Medicare- cessação de contrato Fazer uma reclamação Fazer uma. situação. 4-deparo-me com um separador chamado «detalhe do contrato» que refere o final do contrato a 1 de maio de 2020, o que contradiz o período de um ano,. considerando-se que o fornecedor de bens ou prestador de serviços cumpriu o dever de informação quanto.\nAlém do telefonema enviei um mail de rescisão, do qual não obtive resposta. Desde ai, deixou de ser cobrada uma mensalidade e eu deixei de utilizar o serviço. Recentemente, tenho recebido primeiramente SMS por parte de uma empresa Indebt que afirma ser a cobradora de dividas à Medicare, alegando que tenho mensalidades em atraso e.


Mentoris - Gustavo Brandão. No Caminho, tenha duas atitudes básicas: ética e gentileza.: O Reino de Deus está em Vós [Tolstoi]\nO Reino de Deus está em Vós [Tolstoi]\nO discípulo de Cristo, cuja doutrina consiste na penetração progressiva do pensamento evangélico, em sua observância, cada vez maior, no caminho para a perfeição, não pode afirmar, por conta própria ou por conta de outrem, exatamente por ser discípulo de Cristo, conhecer por inteiro Sua doutrina e observá-la. Menos ainda pode afirmá-lo em nome de toda uma assembléia.\nQualquer que seja o grau de compreensão e perfeição que tenha atingido, o discípulo de Cristo sente sempre a insuficiência de seu entendimento e de sua observância, e sempre se inclina para uma penetração e uma obediência cada vez maiores. Eis por que a afirmação — em seu nome, ou em nome de uma sociedade — que nos encontramos de posse do total entendimento e da perfeita observância da doutrina de Cristo seria uma renúncia ao espírito da própria doutrina.\nAs igrejas, como igrejas, não são instituições que têm por base um princípio cristão, ainda que um tanto desviado do caminho certo, como pensa um grande número de pessoas. As igrejas, como sociedades afirmadoras de sua infalibilidade, são instituições anticristãs. Não só nada existe em comum entre as igrejas e o cristianismo, exceto o nome, como seus princípios são absolutamente opostos e hostis. As primeiras representam o orgulho, a violência, a sanção arbitrária, a imobilidade e a morte; o outro representa a humildade, a penitência, a submissão, o movimento e a vida.\nEm: O Reino de Deus está em Vós [p. 43]– Leon Tolstoi, 1893.\nPostado por Gustavo Adolpho L. Brandao às 13:57


Apoie esta Petição | Constituição da COMISSÃO PARLAMENTAR PARA AS POLÍTICAS DO MAR (Legislatura 2022/26) |\nApoie esta Petição | Constituição da COMISSÃO PARLAMENTAR PARA AS POLÍTICAS DO MAR (Legislatura 2022/26)\n2021/12/29 by Das Culturas\nPresidente da Assembleia da República e Líderes dos Grupos Parlamentares\nA Sua Excelência o Presidente da Assembleia da República,\nAos Líderes dos Grupos Parlamentares,\nÀ Conferência de Líderes da Assembleia da República,\nTem vindo a despertar em Portugal, desde a viragem do século, uma renovada consciência nacional sobre a importância da geografia e do mar. O mar, enquanto recurso natural, impõe-se-nos como tema incontornável. Para Portugal, na verdade, o mar não é apenas o passado. O mar é, mais do que tudo, o futuro.\nÉ sabido, até por constatação empírica, que o mar é ancestralmente um dos principais recursos naturais de Portugal. É impressiva e extraordinariamente relevante a centralidade oceânica do país e do nosso território marítimo, colocando-nos no centro da logística da navegação do hemisfério ocidental.\nAté por isso, é imperioso tomar consciência da oportunidade que está aberta para Portugal voltar a ser um importante centro de shipping a nível mundial, sediando grandes empresas internacionais de navegação e, assim, aproveitando o forte potencial e as vantagens competitivas que oferece.\nA ligação de Portugal ao oceano não resulta apenas da geografia. Faz parte do nosso registo e da nossa memória, é parte integrante da nossa identidade. E também não é apenas um traço essencial da identidade; o mar é uma nova e vasta oportunidade para o nosso futuro coletivo. Portugal é uma grande nação oceânica mundial.\nO aumento da importância do mar decorre também do que se pode designar por “novos usos do oceano”. Para os Estados costeiros – onde se inclui Portugal – reconhecer o imenso valor político, estratégico, económico, ambiental e cultural dos oceanos é fundamental. O desafio, cada vez mais premente, do enfrentamento das alterações climáticas reforça a consciência da importância do mar e dos oceanos na agenda mundial.\nVemos que se afirma crescentemente um novo paradigma nas atitudes perante o mar. Porém, esta mudança positiva não está ainda apropriadamente traduzida na orgânica do Estado, apetrechando-o devidamente para os desafios da governação integrada do oceano, omissão esta que tem constituído um cada vez mais evidente fator estrutural de atraso. O Estado não sabe como lidar com o mar, para o abordar numa perspetiva global, coerente e integrada.\nÉ a Assembleia da República que pode dar um contributo decisivo à resolução de um velho problema quanto às políticas públicas do mar: dotar de visão de conjunto – e, correspondentemente, de harmonia, coesão, coerência e durabilidade – as diferentes políticas relativas ao mar. Importa mobilizar o Estado, ao seu mais alto nível, a partir do Parlamento, onde se representa toda a República e toda a cidadania, por forma a ocupar-se capazmente de todos os ângulos do tema e amadurecer, em contínuo, pensamento político prático a respeito do mar.\nA existência em permanência da Comissão Parlamentar para as Políticas do Mar pode ser o “ovo de Colombo” em matéria de governance do mar, de governação integrada do oceano, capaz de oferecer a resposta que se procura. Uma Comissão Parlamentar para as Políticas do Mar será a sede política permanente da visão de conjunto e de uma contínua reflexão abrangente sobre o mar português, ao mesmo tempo que, no quadro do pluralismo democrático e parlamentar, garantirá continuidade na estratégia nacional para o mar, de legislatura em legislatura.\nA Assembleia da República pode ser a chave. E, portanto, deve ser a chave.\nSolicitamos a Vossa Excelência, Senhor Presidente da Assembleia da República, e a V. Exas., Líderes dos Grupos Parlamentares constituídos após as eleições legislativas de 30 de Janeiro de 2022 e à respetiva Conferência de Líderes emergente que, nos termos do disposto nos artigos 34º e 35º do Regimento da Assembleia da República, promovam a constituição imediata da Comissão Parlamentar para as Políticas do Mar, como uma das comissões parlamentares permanentes na XV Legislatura, com início no ano de 2022.\nLisboa e Palácio de São Bento, fevereiro de 2022\nOS SUBSCRITORES INICIAIS,\nPresidente da Direção da Sociedade Histórica da Independência de Portugal\nAlmirante Henrique Alexandre da Fonseca\nDiretor da Revista de Marinha\nPresidente Executivo da Fundação Oceano Azul\nJorge Roque de Pinho d’Almeida\nPresidente da Associação 4Shipping\nPresidente da Direção da Participar+\nAlmirante Fernando de Melo Gomes\nCoordenador do Grupo de Acompanhamento da\nPresidente do Conselho Coordenador da SEDES\nMembro-Fundador da Participar+\nAlmirante António Bossa Dionísio\nPresidente da Confraria Marítima de Portugal-Liga Naval\nProfessora na Faculdade de Letras da Universidade de Lisboa\nCentro de Literaturas e Culturas Lusófonas e Europeias (CLEPUL)\nAdministradora do Grupo ETE\nLíder Global do Projeto Blue Info\nCoordenador do Círculo do Mar da Sociedade Histórica\nSecretário-Geral da Associação por uma Democracia de Qualidade\n(Em subscrição pública desde 24 de dezembro de 2021)\n1. O mar é ancestralmente um dos principais recursos naturais de Portugal.\nNão obstante, nas últimas décadas do século XX, o país deixou o mar fora da agenda política e económica, não o inserindo no rol das prioridades nacionais. Como consequência, o mar não foi explorado como o recurso-base de muitas atividades marítimas que é; e, consequentemente, estas últimas tenderam a diminuir de importância e valor no cômputo da economia nacional e na geração de emprego. Um exemplo é o reduzido número de navios com registo português na marinha de comércio nacional. Portugal ocupa hoje a 67ª posição entre as nações com marinha de comércio, de acordo com dados da UNCTAD. Outro exemplo corresponde à acentuada quebra no sector das pescas, que, a seguir à adesão à CEE, se verificou no número de embarcações e de pescadores, bem como no volume de pescado. E os exemplos de declínio ou desinteresse poderiam multiplicar-se.\nTem vindo a despertar, porém, desde a viragem do século, uma renovada consciência nacional sobre a importância da geografia e do mar em Portugal. E a presente situação, em que o mar continua a não realizar plenamente todo o seu potencial, deve ser efetivamente alterada quanto antes, dado o aumento da sua importância e da sua exploração económica à escala mundial.\nA mudança de ciclo geopolítico a que temos vindo a assistir, ilustrada pela alteração da conjuntura internacional com reflexos no shipping (pós-Brexit e instabilidade política em Hong Kong, por exemplo), e o exemplo de sucesso do Registo Internacional Português de Navios da Madeira (MAR) junto de armadores internacionais, permitem identificar um forte potencial para Portugal voltar a ser um importante centro de shipping a nível mundial. Por outro lado, a aposta da União Europeia na descarbonização, na transformação digital e na cibersegurança, em linha com o Pacto Verde Europeu e com o Plano de Estabilização Económica e Social pós-Covid-19, constituem argumentos a favor de Portugal, permitindo diferenciar-se de forma positiva no mundo do shipping.\nNão obstante as vantagens competitivas que Portugal oferece, tais como a localização estratégica, forte ecossistema empreendedor multicultural, excelentes infraestruturas de transporte e comunicação, boa qualidade de vida em ambiente seguro e um quadro político estável, não é possível atrair empresas de shipping internacionais enquanto não forem eliminadas algumas barreiras de natureza administrativa e fiscal que nos colocam em desvantagem em relação a outros países marítimos europeus.\n2. É ainda mais relevante, noutra ótica, que, tendo chegado a um estádio de compreensão da vitalidade e urgência de preservar e proteger este grande sistema de suporte da vida na terra que é o oceano, ainda não estamos a adotar as medidas corajosas que devem ser tomadas para assegurar a sua sustentabilidade ambiental.\nO desafio, cada vez mais premente, do enfrentamento das alterações climáticas reforça a consciência da importância do mar e dos oceanos na agenda mundial. A deterioração ambiental dos oceanos, desde a sua poluição maciça que gera a eutrofização das zonas costeiras, a sua acidificação em resultado do aumento de CO2 depositado no mar e o aumento da temperatura gerado pelo aquecimento global até à gritante ameaça do plástico, que é um imperativo urgente vencer, constituem outros reptos de primeira linha.\nAo mesmo tempo, o agravamento da escassez dos seus recursos vivos é proporcional à importância crescente que é atribuída aos oceanos pelos Estados costeiros: recursos mais escassos tornam-se mais valiosos e geram maior procura e competição, a qual, por sua vez, significa que os oceanos estão e continuarão seguramente a ganhar importância durante o desenrolar do século XXI.\n3. Neste contexto de mudança, assiste-se, hoje, a uma mudança total de perceção relativamente ao valor do mar. Podemos dizer que se afirma crescentemente um novo paradigma nas atitudes perante o mar.\nPorém, esta mudança positiva não está ainda apropriadamente traduzida na orgânica do Estado, apetrechando-o devidamente para os desafios da governação integrada do oceano, omissão esta que tem constituído um cada vez mais evidente fator estrutural de atraso. O Estado não sabe como lidar com o mar, abordando-o numa perspetiva global, coerente e integrada, permanente, atenta e com oportuna capacidade de resposta e de iniciativa.\nO aumento da importância do mar decorre também do que se pode designar por “novos usos do oceano”. A evolução da aplicação da ciência e das novas tecnologias ao oceano, os progressos da oceanografia, da biologia marinha, da geologia e de outras ciências têm vindo a permitir um grande progresso no conhecimento sobre o funcionamento e o potencial dos oceanos. Têm vindo a desenvolver-se novas tecnologias subaquáticas, as quais, por sua vez, abrem as portas a novos usos dos oceanos, e.g., geração de energias renováveis, aproveitamento científico e comercial, através da indústria farmacêutica, alimentar e de cosmética, de organismos marinhos vivos, como as bactérias residentes nas fontes hidrotermais da crista média atlântica. A importância das algas, a sua utilização e de outras biotas marinhas na biotecnologia e, neste quadro, a contribuição decisiva do mar para o desenvolvimento da bio-economia do futuro são vias formidáveis que se abrem defronte da nossa atual ausência de condições políticas e legais adequadas ao prosseguimento destas vias. Devemos cuidar e saber cuidar, de modo articulado, de todo o ecossistema marinho.\nNão é apenas uma questão de tradição; o mar é um imperativo de modernidade.\nNão é apenas um traço essencial da nossa identidade; o mar é uma nova e vasta oportunidade para o nosso futuro coletivo.\n4. Perante este cenário, são muitos, inclusivamente em Portugal, os que têm vindo a advogar persistentemente e há vários anos que é essencial compreender e enquadrar esta nova curva de importância dos oceanos.\nConhecer o valor atual dos oceanos e perspetivar o seu crescente papel nas sociedades do futuro é essencial para todos os países, mas é, sem dúvida, mais essencial para uns do que para outros. Para os Estados costeiros – onde se inclui Portugal – reconhecer o imenso valor político, estratégico, económico, ambiental e cultural dos oceanos é fundamental, tanto mais que a área dos oceanos e mares é uma área a que Portugal está inelutavelmente associado.\nConforme constou já do Relatório da Comissão Estratégica dos Oceanos, criada pela Resolução do Conselho de Ministros nº 81/2003, de 17 de junho: “…a exiguidade do território terrestre e os limitados recursos naturais nele existentes, por um lado, e a vastidão do Mar sob jurisdição nacional, por outro, são argumentos suficientes para Portugal investir verdadeiramente na gestão e exploração efetiva das amplas áreas marítimas que se encontram sob a sua jurisdição.”\nOu seja, Portugal, numa lógica de transformação da sua economia, focada no mais acelerado e sustentável crescimento do país, não pode abster-se de investir num domínio onde as potencialidades económicas estão largamente inexploradas – um domínio em que o país reconhecidamente ainda mantém know-how e que assenta numa realidade geográfica que o coloca em posição privilegiada face a outros países europeus.\nPara além disso, é preciso que a tal domínio de especialização correspondam não só reais mais-valias competitivas do país, mas, sobretudo, que aquele domínio encerre um potencial de desenvolvimento futuro que justifique, suporte e consolide uma aposta de cariz estratégico.\n5. Para Portugal, o mar não é apenas o passado. O mar é, mais do que tudo, o futuro.\nÉ através da marinha de comércio e das infraestruturas portuárias que nos chega a grande parte da energia que importamos e uma parte importante das matérias-primas e das mercadorias que consumimos, assim como é por aí também que remetemos aos nossos clientes uma fatia cada vez maior das exportações. No turismo, é pela atração do mar e da nossa costa que mais de 70% dos turistas estrangeiros se deslocam a Portugal. É aqui que reside, ainda, apesar do declínio do final do século XX, a terceira maior comunidade de pescadores da Europa, depois da espanhola e da italiana. Os estaleiros de construção e reparação navais garantem a operacionalidade dos navios e embarcações e são componentes importantes da indústria. O mar poderá ser a base de uma indústria de aquicultura que nos permita reduzir as importações de pescado e poderá ser uma nova via de transporte ou uma plataforma para uma nova indústria biotecnológica. É sabido que as algas são um recurso económico de amplo e variado potencial. Detemos a grande maioria dos estuários da Península Ibérica que desaguam no Oceano Atlântico e que são riquíssimos em biodiversidade. E temos os vastos fundos marinhos da nossa plataforma continental – em particular, as riquezas da biodiversidade dos montes submarinos, dos corais de profundidade e das fontes hidrotermais que se encontram na nossa plataforma continental. Temos, a partir do mar, importante e variada matéria-prima genética para a biotecnologia.\nO mar deve ser, por isso, uma fórmula económica relevante no modelo de desenvolvimento sustentável que devemos prosseguir. Nele encontramos áreas de especialização que podem dar resposta à competitividade acrescida com que nos deparamos no mercado global e no mercado europeu em particular.\n6. Numa altura em que Portugal está a redescobrir o valor do mar, é indispensável conseguirmos destapar a tampa do enorme potencial que o mar encerra para a economia de um Estado costeiro como é Portugal.\nA evidência está no elevado valor e nos muitos postos de trabalho, com diferentes níveis de exigência académica, que o mar gera nos demais Estados costeiros da Europa, em contraste com o fraco desenvolvimento dos sectores marítimos em Portugal, sejam eles sectores tradicionais como o transporte marítimo ou a náutica de recreio, sejam sectores de ponta como a energia, a biotecnologia, o equipamento subaquático ou a aquicultura de última geração.\nOu seja, Portugal dispõe de um vasto recurso natural, tem a matéria-prima, mas falta-lhe capital, políticas adequadas e know-how orientados a explorar e aproveitar sustentadamente toda essa matéria-prima.\n8. Nesta linha, o mar, enquanto recurso natural, impõe-se-nos como tema incontornável. Portugal dispõe de uma longa linha de costa continental e conta com dois arquipélagos, que constituem as regiões autónomas.\nA área marítima sob jurisdição nacional é dezoito vezes a área do nosso território terrestre e corresponde, para mais, a uma grande parte do mar da União Europeia. Com 1,7 milhões de quilómetros quadrados de Zona Económica Exclusiva e uma submissão de plataforma continental que vai a 4 milhões de quilómetros quadrados, o país encontra-se no processo de delimitação de uma das maiores plataformas continentais do mundo, podendo duplicar o nosso espaço marítimo.\nE o espaço português é marcadamente de carácter intercontinental, projetando-se tanto na relação transatlântica, como na vertente Norte/Sul. É impressiva e extraordinariamente relevante a centralidade oceânica do país e do nosso território marítimo, colocando-nos no centro da logística da navegação do hemisfério ocidental e partilhando o enorme ecossistema atlântico da Macaronésia (os arquipélagos dos Açores, da Madeira, das Canárias e de Cabo Verde).\nPortugal tem vindo a desenvolver esforços no sentido de pensar o mar e definir uma estratégia para o seu aproveitamento, nomeadamente estabelecendo já este século, através de sucessivos governos, a Comissão Estratégica dos Oceanos, a Estrutura de Missão para a Extensão da Plataforma Continental e a Estrutura de Missão para os Assuntos do Mar. No final de 2006, foi adotada em Conselho de Ministros a primeira Estratégia Nacional para o Mar, a qual foi substituída em 2021 por uma nova, aprovada pela Resolução do Conselho de Ministros nº 68/2021 de 4 de junho.\nA ligação de Portugal ao oceano não resulta apenas da geografia. Como sabemos, o mar vive intensa e profundamente na nossa história, na literatura, na cultura e nas nossas tradições. Faz parte do nosso registo e da nossa memória. É parte integrante da nossa identidade.\nO mar constitui se, assim, como um ativo com uma dimensão geográfica assinalável que urge valorizar, não só à escala nacional, mas projetado os nossos interesses em articulação com as organizações internacionais em que nos encontramos inseridos.\nPortugal é, neste sentido, não tanto apenas um país europeu de dimensões limitadas, mas uma grande nação oceânica mundial.\n9. Neste contexto, importa mobilizar o Estado ao seu mais alto nível, a partir do Parlamento, onde se representa toda a República e toda a cidadania, por forma a ocupar-se capazmente para amadurecer pensamento político prático a respeito do mar.\nÉ manifesto que a mera agregação superficial da palavra “Mar” à denominação da Comissão de Agricultura foi apenas uma derivação de oportunidade relativamente à anterior denominação de “Agricultura e Pescas” e não constitui solução. Manifestamente, este estádio atual não tem aquela envergadura que o conjunto das matérias e incidências das políticas do mar requer e implica para as responsabilidades parlamentares.\nA discussão, deliberação e fiscalização de novas políticas de fomento da economia do mar pela Assembleia da República, através de uma comissão permanente com capacidade de abordagem transversal, será certamente aquele fortíssimo contributo que falta para, finalmente, desatar o nó que tem fechado a tampa do vasto potencial que o mar representa para Portugal.\nPor outro lado, há que reconhecê-lo, esse nó é ainda mais apertado pelas barreiras administrativas que aqueles que querem explorar ou, simplesmente, usar o mar têm de enfrentar permanentemente. Existem demasiadas autoridades com responsabilidades na orla costeira e no mar; há legislação a mais e por vezes conflituante; os processos de licenciamento são complexos, demorados e tendencialmente conducentes a responder negativamente à iniciativa empresarial. É preciso responder.\nNão se trata só de conseguir reduzir que aquele aperto burocrático se reduza, com vista a efetivamente simplificar o acesso à exploração do mar. Isto teria um efeito virtuoso sobre a economia nacional, incluindo pela atração de investimento estrangeiro e pelo estabelecimento em Portugal de empresas estrangeiras interessadas na exploração do mar português. Mas é bem mais do que isso.\n10. A Assembleia da República pode dar um contributo decisivo à resolução de um velho problema quanto às políticas públicas do mar: as frequentes descontinuidades, incoerências ou desarticulações que têm ocorrido nas últimas décadas e para que nunca se encontrou solução completa e resposta satisfatória. Esse problema é o de, no plano político, dotar de visão de conjunto – e, correspondentemente, de harmonia, coesão, coerência e durabilidade – as diferentes políticas relativas ao mar.\nIndependentemente da existência, ou não, de um Ministério do Mar, matéria que é da exclusiva competência do Governo nos termos do artigo 198º, nº 2 da Constituição, a existência em permanência de uma Comissão Parlamentar para as Políticas do Mar pode ser o “ovo de Colombo” em matéria de governance do mar, de governação integrada do oceano, capaz de oferecer a resposta que se procura.\nO oceano é totalmente transversal a todas as tutelas, áreas de governo e políticas sectoriais. Só uma comissão parlamentar pode abraçar integralmente as políticas do mar. O mar é um território, não é uma só matéria. Tal como para a terra, é impossível que um só ministério, mesmo existindo, abarque a totalidade das políticas que nele se exercem ou nele se projetam. A Marinha, por exemplo, nunca sairá da tutela do Ministério da Defesa Nacional. E, além das pescas, portos e transportes marítimos, há dezenas de outras incidências das atividades marítimas que nunca deixarão de pertencer aos departamentos governamentais materialmente competentes: a investigação e ciência, a economia, os desportos, a energia, o ambiente, o turismo, a animação e sensibilização escolar, o ensino especializado e superior, a formação profissional, o trabalho e o emprego, a cultura, os estrangeiros e fronteiras, as polícias, a integração europeia, etc.\nA Assembleia da República pode ser a chave – e, portanto, deve ser a chave. Para mais, fá-lo-á de forma particularmente económica, ágil e maleável, porque sem envolver os custos da migração de estruturas da Administração Pública de um lado para outro, nem possuir a rigidez e o peso que é inerente a estas.\nUma Comissão Parlamentar para as Políticas do Mar será a sede política permanente da visão de conjunto e de uma contínua reflexão abrangente sobre o mar português, com importantes vantagens adicionais: primeiro, terá grande visibilidade para a opinião pública; segundo, convida todos os partidos parlamentares a participarem continuamente na definição, no acompanhamento e na afinação das política do mar, assim tornadas verdadeiramente em política nacional; terceiro, a própria dialética maioria/oposição ajudará o governo a implementar o dinamismo e a coerência que se buscam quanto às políticas públicas para o mar; e, quarto, a comissão parlamentar permanente permitirá assegurar continuidade na estratégia nacional para o mar, de legislatura em legislatura, para além da alternância democrática nas maiorias e no governo.\nEm suma, a Comissão Parlamentar para as Políticas do Mar constituirá um grande passo em frente na questão da coerência das políticas do mar e um enorme avanço na superação de um estrangulamento estrutural e estratégico para o futuro de Portugal.\nEsta entrada foi publicada em Divulgação | Pub, Opinião, Publicidade, Vítor Coelho da Silva com as etiquetas COMISSÃO PARLAMENTAR PARA AS POLÍTICAS DO MAR, Petição. ligação permanente.\n← Cavalos Selvagens | uma obra imaginativa | Silas Corrêa Leite | por Adelto Gonçalves\nDesenhos da Prisão | Álvaro Cunhal →


Forças de segurança são treinadas para atuar com riscos de contaminação radioativa | Secretaria de Estado de Justiça e Segurança Pública – Sejusp\nPrograma Central de Acompanhamento de Alternativas Penais (Ceapa)\nPrograma Selo Prevenção Minas\nVocê está aqui: Início Notícias Forças de segurança são treinadas para atuar com riscos de contaminação radioativa\nReta final de preparação para a segurança da Copa América teve treinamento nesta quinta para cerca de 30 profissionais da PM, PC, Bombeiros, PF e PRF; capacitação foi coordenada pela Secretaria de Estado de Segurança Pública (Sesp) 06 de Junho de 2019 , 16:49\nAtualizado em 06 de Junho de 2019 , 19:32\nA Copa América, o principal torneio de futebol masculino entre seleções da América do Sul, já começa na próxima semana com jogos também em Belo Horizonte. Minas Gerais já se prepara para garantir segurança aos torcedores e moradores da cidade e mais uma das atividades de prevenção e aprimoramento de segurança aconteceu nesta quinta-feira (6/6). Trinta profissionais - entre bombeiros, policiais civis, militares, federais e rodoviários federais, além de agentes penitenciários - foram capacitados para uso de detectores de radiação e identificação de possíveis riscos de contaminação radioativa.\nCrédito: Marcelo Antunes - Sesp\nO curso foi realizado por meio de uma parceria da Secretaria de Estado de Segurança Pública, por meio da Escola Integrada de Segurança Pública, e o Centro de Desenvolvimento de Tecnologia Nuclear (CDTN), localizado na Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG). Representantes da Agência Brasileira de Inteligência (Abin) também estiveram presentes na capacitação.\nAs disciplinas abordavam formas de contaminação radioativa, que extrapolam a ideia do senso comum de que o risco, em eventos de grande porte, como a Copa América, é apenas de um ataque com material radioativo.\nTodo o curso foi realizado de forma integrada. “Reforçar os trabalhos de inteligência, favorecendo o fluxo de informações, é primordial para que haja um combate mais eficiente e eficaz, trazendo mais segurança à população”, destacou o subsecretário de Integração da Sesp, Cel. Etevaldo Caçadini.\nO capitão do Corpo de Bombeiros Cristiano Antônio Soares também destacou que os militares da corporação passam por treinamentos no CDTN, constantemente. “Em uma situação de crise, o bombeiro precisa ter habilidade para agir”, observa.\nCrédito: Antonio Santiago CDTN\nPara o sargento Telmo Lucas, do Batalhão de Operações Policiais Especiais (BOPE) da Polícia Militar, a parceria complementa o trabalho de ação antibomba desenvolvido pela equipe, já que um explosivo pode conter material radiativo. “Trabalhamos com identificações físicas. A radiação é invisível aos olhos. Por isso, este trabalho conjunto é fundamental para uma atuação rápida, diante de uma situação suspeita”, diz o militar.\nJá o diretor do Centro de Desenvolvimento de Tecnologia Nuclear, Luiz Carlos Ladeira, conta que haverá uma equipe de plantão, reforçada, durante os jogos da Copa América. O grupo atuará em conjunto com as forças policiais, conforme as demandas apresentadas.\n“Caso seja identificado algum problema, estaremos aqui para agir na retaguarda. Receberemos um evento de visibilidade nacional. É prudente compreender que precisamos de uma capacidade de resposta imediata. Temos que nos preparar para fazer este enfrentamento, seja por um problema acidental, seja por um atentado. No Brasil não temos nenhum registro deste tipo de ataque, mas o mundo é uma aldeia global”, defende o diretor.\nQualquer cidadão que identificar uma suspeita de vazamento de radiação no seu dia a dia – incluindo durante a Copa América - pode contatar a central de Emergência Radiológica do CDTN, que funciona 24h por dia, por meio dos números de telefone (31) 98285-9744 ou (31) 98106-7718.\nEnviar por e-mail - /component/gmg/story/3644-forcas-de-seguranca-sao-treinadas-para-atuar-com-riscos-de-contaminacao-radioativa Imprimir - /component/gmg/story/3644-forcas-de-seguranca-sao-treinadas-para-atuar-com-riscos-de-contaminacao-radioativa Baixar PDF - /component/gmg/story/3644-forcas-de-seguranca-sao-treinadas-para-atuar-com-riscos-de-contaminacao-radioativa


Clínica no Gana - Rede clínica\nClínicas em Gana\nEncontre uma clínica no Gana (mudar o país)\nClínica no Gana\nProvavelmente há mais unidades de saúde perto de você do que você pensa, especialmente se você não for de Gana e Gana procurando por um unidade de saúde.\nSe você tem filhos, pode estar procurando um centro de saúde no Gana especializado em pediatria para garantir que seus filhos sejam sempre cuidados em todas as circunstâncias. Se você tiver uma infecção grave como pneumonia ou bronquite e for no Gana, será necessário encontrar o Clínica no Gana.\nUnidades de saúde privadas Gana são geralmente bastante espaçoso e se você tiver uma emergência médica que não hesitará em plano de saúde no Gana você, se você tem um plano de saúde no Gana. Aqui você encontra um Clínica no Gana alta qualidade onde poderá encontrar um profissional para cuidar de todos os seus problemas de saúde como dores de cabeça e resfriados comuns.\nunidades de saúde por Estado (11 Estados)\nTop clínicas para Gana\nMuitos médicos estão preocupados que os pacientes não saibam como escolher o gênero unidade de saúde certo para sua lesão ou doença, pois os pacientes tendem a ir a uma clínica de atendimento de urgência quando realmente precisam de atendimento primário ou especializado. Se você não tiver certeza se precisa ir para Yacoba Atiase,MBChB, você pode pedir uma primeira visita e tentar resolver todas as preocupações que provavelmente terá sobre os custos e opções de tratamento.\nEm Accra existem muitos unidades de saúde gratuitos com diferentes faixas de preços e especialidades, você pode encontrar uma clínica de estética, clínicas de implantes, clínica de oftalmologia, etc. Precisamos ser cautelosos com preços excessivamente baixos e descontos simples porque a função, pessoal, tecnologia moderna, instalações, estratégias e equipamentos de tais unidades de saúde têm taxas específicas muito homogêneas disponíveis no mercado.\nAntes de visitar qualquer unidade de saúde em Accra, você deve reservar algum tempo para Cecilia Kootin-Sanwu,MBChB para ter certeza de que é realmente um ótimo lugar. Se você está procurando um clínica no Accra, este é um bom lugar para começar, eles oferecem muitos tratamentos e os clientes do serviço estão realmente satisfeitos com os resultados.\nclínicas por núcleo urbano (Gana)\nEle é muito provável que você passar por este município quando visitar Gana ...\nExcelente escolha se você estiver indo para ir para Gana para negócios ou ...\nTema (Gana) é uma cidade importante na região e tem inúmeras clínicas que ...\nSem dúvida, com 138.872, o cidade de Sekondi-Takoradi é um dos maiores centros ...\nAchiaman é uma das seis cidades mais populosas do Gana. Com 202.932 residentes, ...\nEntre as seis áreas mais povoadas do Gana é o núcleo urbano de Cape Coast, ...


Fato de triatlo Assos Triator Speedsuit sem mangas | Deporvillage\nHomemSem mangasAssosFatos de triatlo AssosFatos de triatlo\nO fato de triatlo Assos Triator Speedsuit sem mangas foi desenhado para triatletas que procuram liberdade de movimento e velocidade, pois funciona como uma segunda pele cobrindo o corpo todo. É feito através da adaptação dos tecidos e padrões utilizados nos fatos completos Chronosuit aos ambientes físicos únicos e aos movimentos corporais específicos do triatlo. O resultado é uma peça de vestuário mais leve, confortável e aerodinâmica que inclui os detalhes que fazem a diferença após horas de esforço. A parte superior é feita com o tecido Cube ultraleve e elástico, um material têxtil estruturado em 3D e testado na estrada, que tem funções aerodinâmicas e seca excecionalmente rápido. Na parte inferior, o tecido Type.701 kompressor, de alta compressão, garante um suporte homogéneo para os principais grupos musculares e nenhum atrito para o máximo conforto durante os seus maiores esforços. Possui também um design de gola redonda e cavas de grandes dimensões, bem como um fecho 3/4 e o painel V-shaped Falken Cut que ajuda a manter a peça de vestuário solta à volta da parte superior do corpo, para o máximo conforto ao nadar, andar de bicicleta e correr. A parte inferior tem uma estrutura ergoBox modificada de dois painéis e o Butterfly Pattern que previne o atrito.\nCarneira TRIATOR: Carneira específica para triatlo que incorpora uma espuma viscoelástica com dois níveis de espessura (4 mm à frente e 6 mm atrás) para o equilíbrio perfeito entre flexibilidade luminosa e suporte.\nCaraterísticas da carneira:\n- Tecido kukuGarage: Tecido sobreposto na parte frontal da carneira para agilizar as paragens técnicas\n- Fecho de correr justo Bonded Zipper: Fecho de correr de 3/4 ultraleve e justo com um sistema de fecho que ajuda a regular a temperatura corporal.\n- Pernas sem bainhas Raw-Cut Legs: Forro macio nas coxas e ajuste graças aos pontos de silicone para o melhor equilíbrio entre conforto e aerodinâmica.\nEste fato de triatlo Assos foi desenhado para competições de triatlo nas modalidades de triatlo Sprint e Olímpico, assim como para o treino de verão, onde um fato ultraleve fomenta o movimento, evita distrações e garante o máximo conforto e eficiência.