Brilhante, em cantos dançados – Núcleo Alaya Dança Contemporânea | Centro Cultural Virtual / SeráQuê? Cultural\nBrilhante, em cantos dançados – Núcleo Alaya Dança Contemporânea\nFoto: credto de W. Hermuche\nO Núcleo Alaya Dança Contemporânea estreia seu novo espetáculo, Brilhante, em cantos dançados, nos dias 9 e 12 de agosto, na Sala Martins Pena do Teatro Nacional, em Brasília (DF).\nO espetáculo traz a música erudita e a dança contemporânea interagindo no mesmo espaço cênico. Com direção artística de Lenora Lobo e coreografia de Yara De Cunto, foi idealizado pelo tenor Flávio de Moraes, que assina a direção musical, e pela pianista Andréa Alvarenga, responsável também pelo figurino.\nA proposta de Flávio tem como espinha dorsal o olhar de compositores brasileiros como Villa-Lobos, Jaime Ovale e Waldemar Henrique sobre as origens étnicas brasileiras e os sons da natureza, objetos de pesquisa realizada pelo Tenor e apresentada ao longo de seus 10 anos morando na Europa, onde esteve nos palcos da Bélgica, Luxemburgo, Portugal, França e Holanda.\n“Aceitar este convite de Flavio de Morais e Andrea Alvarenga, para criação do espetáculo, foi instigante, pois nos tirou do lugar comum. A possibilidade de trabalhar com música erudita ao vivo nos lançou a desafios de encontros e processos criativos inusitados e transformadores.” Revela Lenora Lobo, Diretora do Alaya e diretora artística do espetáculo.\nA convidada para assinar a coreografia do espetáculo, Yara De Cunto, é importante personagem da dança no Brasil. Coreógrafa desde os anos 70 e com passagens pelo Teatro, no Rio de Janeiro, Yara sempre esteve presente na dança de Brasília exercendo as mais variadas atividades. A sinuosidade dos desenhos coreográficos e os elementos da miscigenação do brasileiro inspiraram a cenografia e a concepção de luz de Wagner Hermusche.\nO Núcleo Alaya Dança Contemporânea privilegia trabalhar com dançarinos apaixonados pela dança e originários de diferentes escolas, diferenciando-se em suas formações. O Alaya está sempre aberto para fazer parcerias com artistas das diversas áreas das artes. Isto é o que sublinha a principal característica do Núcleo. Isso resulta em trabalhos coreográficos que reúnem diferentes vertentes e influências artísticas: manifestações populares, música e literatura nacionais. Ao longo de seus quase 22 anos de história, o Alaya já montou 12 coreografias, realizou cinco Mostras de Interpretes Criadores, publicou dois livros e, recentemente lançou um DVD sobre o Teatro do Movimento, método criado por Lenora Lobo e sistematizado em parceria de Cássia Navas.\nEspetáculo: Brilhante, em cantos dançados\nLocal: Sala Martins Pena - TNCS\nTemporada: de 09 a 12/08. De quinta a sábado, às 21h, e domingo, às 20h.\nIngresso: Estreia, dia 9, com entrada franca. De 10 a 12/08 - R$ 20,00 (inteira), e R$ 10,00 (meia para estudantes, professores e maiores de 60 anos)\nInformações - bilheteria: (61) 3325-6239 e 3325-6256, das 12h às 20h.


Alunos das turmas 7º A, 7º B, 7º D, 8º A, 8ºB, 8ºC e 8ºD participaram no mês de janeiro nas ações de educação ambiental e visual dos Amigos do Cáster, promovidas no âmbito de “Ambiente Imagens Dispersas 2013 – 9º Encontro de Fotografia Cidade de Ovar”, tendo por pano de fundo as exposições de fotografia deste evento, patentes ao público na galeria do Centro de Arte de Ovar.\nA Escola Secundária Júlio Dinis foi uma das escolas vencedoras dos Desafios Seguranet 2012/13, conquistando 9071 pontos. Parabéns aos alunos e professores participantes. Brevemente chegará o troféu à escola.\nDaniela Figueiredo Ângelo, aluna da turma do 9º E na Escola Secundária Júlio Dinis, classificou-se entre os 10 primeiros lugares nas Olimpíadas Nacionais de Biologia Júnior 2013. A entrega do certificado à aluna pela Ordem dos Biólogos decorrerá no Pavilhão do Conhecimento, no dia 6 de julho, pelas 15:00.\nJovens Cientistas / Investigadores\nCaminhada entre o Furadouro e Maceda\nEQUAmat - Universidade de Aveiro\nMedalha de bronze na etapa regional das Olimpíadas de Física – Escalão A


PMDB – MARANHÂO » Arquivo » PMDB Mulher do Maranhão realiza encontro nos municípios de Vargem Grande e Rosário\nUltimas Notícias — Por pmdbma em\tJaneiro 31, 2016 às 14:01\nO PMDB Mulher do Maranhão realizou na última sexta-feira, 29, dois encontros nos municípios de Vargem Grande e Rosário. As reuniões fazem parte da agenda do núcleo do pmdb programada pela presidente, a ex governadora Roseana Sarney, que não pode participar pois se encontra em São Paulo acompanhando a recuperação de seu pai, o ex presidente, José Sarney. Em seu lugar, Roseana, enviou a ex secretária de estado, Olga Simão, que juntamente com o presidente em exercício do PMDB Estadual, Remi Ribeiro, conduziram os encontros. Lideranças políticas do partido e siglas diferentes na região, marcaram presença. Na oportunidade, assuntos como a maior participação feminina na política, filiação partidária, eleições 2016, entre outras foram discutidas.\n“Eu defendo que a participação da mulher na política não dependa de cotas, pois somos conhecedores do papel fundamental de cada mulher na construção de uma sociedade mais justa e uma política mais transparente”, disse Remi Ribeiro.\nA direção do partido informou que outros encontros já estão programados para depois do carnaval.\nMaria Teresa dos santos Simões diz:\nFaço parte do PMDB-mulher de Imperatriz -maranhão .Estamos nos organizando ,realizando filiações e fortalecendo o partido ,pois já temos um pre candidato a prefeito de Imperatriz-Dr.Assis (delegado).As mulheres já estão em ação ,formando núcleos em todos os bairros da cidade ?????????


Zico cancela participação em podcast após fala sobre partido nazista | VEJA\nZico cancela participação em podcast após fala sobre partido nazista\nO ex-jogador participaria nesta terça de programa do mesmo grupo do Flow, de Monark\nPor Gustavo Maia Atualizado em 8 fev 2022, 14h37 - Publicado em 8 fev 2022, 14h35\n"Meu pai iria sim participar hoje à tarde do Flow Sport Club, mas ele cancelou assim que assistiu ao vídeo. Não precisou muito...", informou Junior Coimbra, filho de Zico, pelo Twitter. Masashi Hara/Getty Images\nA fala em defesa da existência de um partido nazista legalizado no Brasil dita pelo apresentador conhecido como Monark, do Flow Podcast, custou a participação do ex-jogador Zico em um programa esportivo do mesmo grupo, marcada para esta terça-feira.\n“Meu pai iria sim participar hoje à tarde do Flow Sport Club, mas ele cancelou assim que assistiu ao vídeo. Não precisou muito…”, informou Junior Coimbra, filho de Zico, pelo Twitter.\nA fala em apologia ao nazismo foi feita durante uma entrevista com os deputados Kim Kataguiri e Tábata Amaral, que tentaram em vão fazer o apresentador enxergar o absurdo de seu discurso. Nesta terça, Monark pediu desculpas e disse que estava bêbado no programa.


Como fazer o treinamento para funcionário de farmácia - Blog InovaFarma\nComo fazer o treinamento para funcionário de farmácia\n14 de setembro de 2021 6 de setembro de 2019\nTreinamento para funcionário de farmácia é visto pela por você como um custo ou investimento? A resposta já é manjada, mas o que nem todos dizem é que treinamento pode ser sim um custo para os cofres do seu negócio. Como? Isso acontece quando não existem critérios bem definidos para a admissão e fomento do treinamento.\nCulturalmente os donos e gestores de modo geral não costumam dar muita importância para o treinamento para funcionário de farmácia. Isso sem dúvida é um tremendo erro! Os motivos pelos quais o treinamento é “deixado para escanteio” são os custos e tempo.\nSob essa ótica cotidiana entre gestores e donos de farmácias e drogarias, reunimos 6 dicas de passo a passo para sua farmácia começar a investir do jeito certo em treinamentos para os funcionários, além de listar 5 vantagens que o treinamento para funcionário de farmácia traz para o negócio. Continue com a leitura e confira você mesmo!\n>> Qual o papel do gestor de farmácia no treinamento dos colaboradores?\n>> Atendimento Farmacêutico: 3 passos para fazer o atendimento na farmácia\n5 vantagens em fazer treinamento para funcionário de farmácia\n1. Colaboradores bem treinados = Clientes satisfeitos\n2. Aumento da produtividade e entrega de resultados\n3. Aumento do capital intelectual do colaborador\n4. Melhor engajamento do funcionário de farmácia\n5. Redução da rotatividade de colaboradores\nÉ necessário investir em treinamento para funcionário de farmácia?\nPosso contratar profissionais já “prontos”?\nTemas para treinamento em farmácia\n6 passos para fazer o treinamento para funcionário de farmácia\n1. Identifique quais as maiores deficiências da sua equipe\n2. Analise qual treinamento para funcionário de farmácia é mais importante\n3. Certifique que o responsável pelo treinamento tem conhecimento e didática\n4. Mostre para o funcionário a importância de aprender\n5. Garanta a participação de quem realmente precisa\n6. Faça um coffee break durante o treinamento\nJá percebeu a quantidade de farmácias e drogarias que oferecem uma infinidade de produtos e serviços parecidos? Principalmente quando nos referimos ao preço, com margens apertadíssimas, não sobra muito espaço para um atendimento personalizado. O que vale nesse tipo de modelo é o fluxo de vendas, e muitas vezes o treinamento para funcionário de farmácia é deixado de lado.\nMas por que estou falando isso? Bem, se sua farmácia não consegue competir de igual para igual com as grandes redes atacadistas no preço, então é melhor ter outra estratégia, e ela começa com o treinamento para funcionário de farmácia.\nVeja, é essencial trabalhar com outros aspectos que não sejam somente o preço. Ou seja, não fique refém somente da precificação dos produtos. Vamos ser francos: sabemos que o preço é o fator que chama atenção do consumidor. Mas ele por si só não é determinante para o sucesso do seu negócio. Diante disso o treinamento da sua equipe se faz essencial para a farmácia.\nColaboradores bem treinados conseguem proporcionar uma experiência de compra muito satisfatória para o cliente. E se você souber trabalhar boas técnicas de vendas, consegue agregar muito mais valor no atendimento, resultando no aumento do ticket médio. Mas isso só é possível através do treinamento para funcionário de farmácia.\nJá tentou fazer alguma coisa que você não tem conhecimento e experiência necessária? Tenho certeza que não deu muito certo. Agora imagine o cliente entrar na farmácia e seu colaborador não souber explicar a diferença entre um medicamento pelo outro.\nOu melhor: imagine o colaborador que não sabe como mexer no sistema da farmácia e fica um “tempão” tentando encontrar o cadastro do produto. Será que isso faz diferença no fechamento da venda? Será que o cliente não ficaria menos tempo na fila? Será que esse cliente vai comprar novamente na sua farmácia?\nProfissionais que participam de treinamento para funcionário de farmácia, vão desempenhar suas funções da melhor forma e assim otimizar o tempo. Além disso, colaboradores que sabem o que estão fazendo diminuem as chances de erros, o que evita o retrabalho.\n“Retrabalho é literalmente jogar o lucro da sua farmácia no lixo!”\nO ideal é que logo no primeiro dia de trabalho na farmácia, todos os colaboradores já saibam o que terá que ser feito ao longo da semana. Isso permite traçar um cronograma de treinamento para funcionário de farmácia, e ir aprimorando a execução de cada tarefa.\nVocê também deve medir o que está funcionando e o que pode ser melhorado. E a cada nova semana ir aperfeiçoando a rotina e trazendo novo treinamento para funcionário de farmácia, embasado nas experiências anteriores.\nSaia do operacional e reserve um tempo para que você possa planejar a rotina diárias de todos os colaboradores, de acordo com suas funções desempenhadas.\nIsso vai te poupar muito dor de cabeça, pois cada um da equipe saberá antemão o que deveria estar fazendo. Assim você tem mais autoridade para cobrar, caso não seja feito o que você planejou. O combinado não sai caro, não é mesmo?\nÉ fácil entender a importância do capital intelectual no treinamento para funcionário de farmácia. Imagine se os colaboradores sabem quais atitudes tomarem para cada situação de venda, quais as regulamentações que regem o seu negócio, cumprem e seguem os fluxos e processos corretamente, e mantém a farmácia organizada. Nesse contexto faz muito sentido investir no desenvolvimento e treinamento para funcionário de farmácia.\nO profissional que costuma ser o mais gabaritado na farmácia é o farmacêutico, por sua formação técnica. Mas então porque um balconista consegue atingir excelentes metas de vendas, ao invés dessa pessoa de maior qualificação?\nSimples: pois o capital intelectual desse colaborador possui muitas habilidades no relacionamento com pessoas, o que faz toda a diferença na hora da venda. Porém o farmacêutico possui um capital intelectual muito desenvolvido na parte técnica, mas com dificuldades na relação com pessoas.\nPercebe que existe uma disparidade entre os colaboradores? Ambos possuem sua importância para a farmácia, mas quando participam de treinamento para funcionário de farmácia, eles melhoram suas habilidades menos desenvolvidas. O balconista pode conhecer mais sobre a classificação e formulação dos medicamentos. Já o farmacêutico pode ter dicas de como se relacionar com os clientes.\nComo você vai treinar um colaborador para exercer a função de balconista, se na carteira de trabalho está registrado entregador? Seu programa de treinamento para funcionário de farmácia já vai começar errado, e tem muitas chances de fracassar.\nPara que todo conhecimento seja absorvido é necessário que a pessoa esteja disposta a aprender. E para aprender é necessário no mínimo comprometimento.\nSe você não quer se comprometer em registrar o seu colaborador corretamente, como vai exigir que ele tenha o mesmo comprometimento em aprender? Antes de começar o processo de treinamento para funcionário de farmácia, verifique se o colaborador está engajado com essa ideia. Talvez você descubra que ele nem queria estar naquela função.\nQuando todos da sua equipe estão satisfeitos e realmente gostam do que fazem, as coisas acontecem maravilhosamente bem. Os clientes serão os primeiros a perceber isso!\nBem, vamos partir do princípio que seu colaborador está registrado da forma correta e você constatou que ele faz o que gosta. E ainda está disposto a melhorar sua qualificação para poder crescer na farmácia. Esse é o cenário adequado para iniciar o treinamento para funcionário de farmácia.\nNeste caso o colaborador se sentirá valorizado pois a farmácia está acreditando no seu potencial, ao invés de descartá-lo e contratar alguém com mais preparo. Isso refletirá no engajamento com as metas e objetivos da farmácia.\nOk. Você capacitou todos os colaboradores e agora que começou finalmente a colher os frutos desse investimento, alguns deles querem sair da sua farmácia? Não te passa um sentimento de ingratidão?\n“Poxa, acreditei no potencial daquele colaborador e no final o que eu ganho: um até logo!”\nJá se perguntou se sua farmácia realmente é o melhor lugar para se trabalhar? Quanto mais treinamento para funcionário de farmácia oferecer, mais o nível de valorização da equipe sobe. O que quero dizer é que a medida que o colaborador vai subindo de patamar, começa a questionar se o que ele faz vale o que você paga.\nIsso é absolutamente normal! E nem sempre o dinheiro é o fator que leva ao descontentamento. Às vezes o próprio ambiente e os outros colegas de trabalho são os motivadores que levam o desligamento do colaborador.\nA melhor forma de reter um bom colaborador e garantir que os investimentos em treinamento para funcionário de farmácia possam ter retorno é manter um canal de diálogo franco e aberto. Quem não gosta de um feedback assertivo? Faça reuniões coletivas e individuais.\nPergunte (na cara dura, se for o caso) o que você pode fazer para melhorar a vida profissional da pessoa. A medida que as respostas forem surgindo, comece a ponderar e fazer negociações.\nO salário poderia ser maior se cada um melhorar suas vendas em 10%; os horários podem ser mais flexíveis se cada um se comprometer a bater a meta de venda do mês. Pegou a ideia?\nEsse tipo de atitude cria um vínculo muito forte. Seus colaboradores vão valorizar ainda mais o local onde trabalham. Pois quando compararem sua farmácia com as demais do mercado, isso será um dos seus diferenciais.\nPode até ocorrer de outros profissionais se candidatarem para trabalhar na sua farmácia, quando souberem como é sua gestão de pessoas e o treinamento para funcionário de farmácia que você oferece.\nNão necessariamente, existem outras opções além do treinamento para funcionário de farmácia, mas invariavelmente é sempre recomendado oferecer capacitações recorrentes para sua equipe na farmácia.\nSim, você pode! Esses tipos de profissionais são os mais escassos no mercado de trabalho. E quando você encontra um deles disponível, prepare seu bolso! Os salários costumam ser muito altos, condizentes com a qualificação. Claro que existem regras a exceção. Hoje muitas pessoas preferem qualidade de vida ao invés de polposas remunerações.\nMas em via de regra não é fácil encontrar um profissional muito bem qualificado com o que você está disposto a pagar. Além disso, você corre o risco de contratar pessoas com alto nível de “vícios”. Isto é, executam as atividades do dia a dia conforme a empresa anterior que trabalhava. E isso pode ser um baita problema, se sua farmácia tem processos bem definidos.\nUm outro ponto a ser analisado é sobre a cultura da sua farmácia. Pense bem, o que será mais difícil e custoso: moldar um profissional promissor à sua forma de trabalho, ou tentar convencer um profissional já “calejado” que deve seguir os seus processos?\nAtendimento farmacêutico para os clientes;\nDispensação e venda de medicamentos;\nControle da venda de medicamentos especiais do SNGPC;\nVendas de medicamentos para entrega à domicilio;\nAssistência farmacêutica para a população;\nComo seguir Procedimento Operacional Padrão;\nControle e gestão de estoque de produtos;\nExposição de produtos e organização de layout;\nDescarte de medicamentos vencidos;\nFormação de Preço e Precificação de produtos;\nSão capazes de atender bem os diversos perfis de clientes?\nDominam técnicas básicas de vendas que contribuem para o aumento do ticket-médio?\nSabem trabalhar com o sistema de automação e gestão da farmácia?\nConhecem a regra do negócio e as normas e legislações sanitárias?\nTem problemas de relacionamento interno?\nCumprem suas obrigações do dia a dia com eficiência e qualidade?\nApós levantar esses pontos procure saber quais são mais críticos para o seu negócio.\nPor exemplo: se a maioria dos colaboradores tem dificuldade em trabalhar com o sistema de automação e gestão da farmácia, isso irá refletir na produtividade e demora no atendimento.\nEm seguida veja se a empresa responsável pelo sistema de automação e gestão oferece treinamentos presenciais ou online. Em alguns casos esse tipo de treinamento acaba não custando nada para a farmácia.\nCrie planos de estudos para cada colaborador, de acordo com sua função na farmácia. O balconista pode começar o treinamento na parte de vendas do sistema, já o farmacêutico já pode ir direto para o controle do SNGPC.\nE o mais importante, faça o acompanhamento diário dos estudos. Isso já vai te mostrar quais os colaboradores que estão realmente engajados e merecem o seu devido reconhecimento.\nTenha em mente que treinamento para funcionário de farmácia jamais deve ser considerado um custo para os cofres da sua farmácia. Entretanto existe uma situação que isso se reverte. Nesse caso podemos afirmar categoricamente que o treinamento foi um custo desnecessário para a empresa. Melhor dizendo: foi um investimento equivocado.\nE quando isso acontece? Quando o treinamento para funcionário de farmácia é escolhido para suprir o ego (“fazer bonito”) ou acompanhar a moda ditada pelo mercado de consultores do varejo farmacêutico. Existem muitos profissionais querem de fato vender seus cursos, métodos e treinamentos. Evidente que quantidade, preço e tempo fazem com que a qualidade seja afetada.\nNão podemos generalizar, é claro, porém antes de aplicar qualquer tipo de treinamento para os colaboradores da sua farmácia, é fundamental primeiro identificar se realmente é necessário. De certo modo todo treinamento é bem-vindo, porém em tempos de escassez o dinheiro deve ser aplicado sabiamente, onde o resultado tende a retornar o investimento.\nO que vai trazer mais resultado?\nO que é importante nesse momento?\nO que já vêm se arrastando por muito tempo e ainda não teve solução encontrada?\nQual treinamento vai suprir uma deficiência muito grave da farmácia?\nTornando mais claro, identifique em qual área ou setor da farmácia existem gargalos,\ntodos os colaboradores sabem operar o sistema de farmácia sem nenhuma dúvida?\no farmacêutico consegue lidar com facilidade com as transmissões para o SNGPC?\nexiste reclamação sobre o atendimento por parte dos clientes?\no financeiro tem alguma dificuldade na precificação dos produtos?\no estoque da farmácia está com as quantidades corretas?\nApós todo esse levantamento você terá com clareza quais são os pontos que devem ser priorizados no treinamento para funcionário de farmácia e que uma vez esclarecidos vão acrescer para os resultados do negócio.\nNa tentativa de poupar algum dinheiro, é comum acontecer a contração de pessoas que não são especialistas ou possuem pouca propriedade no que estão dizendo. Evidente que o nível de investimento é proporcional à bagagem do profissional disposto a ministrar o treinamento.\nO ideal é contrabalancear o quanto a farmácia está disposta a investir com o conteúdo entregue pelo profissional responsável pelo treinamento para funcionário de farmácia. Antes de fechar o contrato, faça uma pesquisa na internet e verifique se existem vídeos, comentários, materiais didáticos, enfim, o que estiver disponível para acesso.\nUma boa ressalva é considerar a didática do profissional. Pode ocorrer de uma pessoa ser totalmente técnica, porém não domina a oratória, isso vai fazer com que sua equipe pouco absorva o conteúdo rico que está sendo transmitido. Quem nunca teve um professar na escola ou faculdade que as aulas eram entediantes? Ou aquela professora que só ficava lendo os “slides” no projetor?\nJá ouvir dizer sobre aquela velha máxima de que a motivação da pessoa termina em algumas horas após a palestra terminar? Existe muita verdade nisto! Garanta que os colaboradores não tenham essa mentalidade, de imediatamente após o treinamento, os conceitos ficarem grafados no bloquinho de anotação.\nConstantes estímulos são necessários para manter o engajamento da equipe, para que a mesma coloque em prática os ensinamentos adquiridos. E saiba que será necessário oferecer as ferramentas e recursos para isso acontecer!\nNo treinamento foi demonstrado um processo moderno para evitar a perca de tempo na digitalização de receitas através da utilização do celular ao invés da impressora multifuncional. Porém essa função não existe no atual sistema de farmácia.\nEntão como será possível aplicar a teoria aprendida no dia a dia da farmácia sem as ferramentas adequadas? Note que parte do investimento no treinamento ficará ocioso por falta de modernização da farmácia, acarretando na perca de produtividade, que neste caso seria a diminuição de filas e agilidade no atendimento.\nPlanejamento é o alicerce para qualquer negócio prosperar, e isso não é diferente para com o treinamento para funcionário de farmácia. Antemão faça um cronograma detalhado dos dias que cada colaborador estará disponível fora do horário habitual de trabalho. Isso mesmo, priorize períodos que não vão afetar o faturamento.\nAproveitando esse gancho, você acaba tendo a oportunidade de avaliar o real interesse dos colaboradores. Sempre acontece alguma desculpa de última hora para não participar do evento programado.\nDaí já se extrai quais são os colaboradores com melhor perfil que podem evoluir progressivamente na farmácia e futuramente ocupar cargos de maior responsabilidade, ou quem sabe ser aquele “braço direito” que sempre estava faltando.\nTambém não force ninguém a participar do treinamento para funcionário de farmácia. Não existe algo pior para o aprendizado do que uma pessoa contrariada. Se por ventura isso acontecer (e as chances são grandes) você terá um parâmetro de quem realmente merece um melhor reconhecimento salarial ou promoção de cargo.\nDito isso, deixe antecipado o horário, dia, local e trajes adequados para o treinamento. Não esqueça de verificar junto ao profissional que irá conceder o treinamento se é necessário algum material, equipamento ou algo a ser providenciado.\nDependendo da duração do treinamento para funcionário de farmácia é crucial realizar pausas estratégicas. Ninguém mantém a atenção por muitas horas na pessoa que está falando. Nada melhor do que a cafeína para dar aquela animada nos participantes. Se você dispor de um pouco mais de recursos, também é válido oferecer uma degustação ou alimentação.\nNesse momento aproveite para fazer o networking, isto é, “trocar figurinhas” com o consultor de treinamento. Fuja do óbvio, como perguntas sobre o tempo ou sobre família (claro que isso pode ser usado como “quebra gelo”), busque indagações sobre o negócio farmacêutico, fale um pouco das dores da sua farmácia (sem expor muito), procure por opiniões e críticas construtivas que estão tangentes ao treinamento contratado.\nEstimule todas os participantes fazerem isso. Afinal, a minha dúvida pode ser a dúvida de outro. A sua realidade pode ser a solução para o meu problema. É enriquecedor esse tipo de diálogo e contato com pessoas externas ao ambiente e contexto econômico que a farmácia está inserida. Uma pessoa de fora pode ter uma visão completamente diferente de quem está de dentro, concorda?\nEm síntese o treinamento para colaboradores da farmácia é um ótimo instrumento que pode ser usado pelos gestores para sanar problemas recorrentes que estão afetando direta ou indiretamente as metas e os resultados do negócio.\nComo foi dito, o investimento em treinamento para funcionário de farmácia não é custo quanto o mesmo retorna bons frutos para a empresa em forma de otimização de processos, melhor performance operacional e bons resultados de vendas.\nQuer ter acesso a mais vários conteúdos que vão te ajudar no seu negócio? Então se inscreva no nosso Canal do YouTube e siga nossa página do Facebook!\nCategorias Colaboradores, Gestão Tags treinamento Navegação de post\nE-commerce para farmácia online: 4 perguntas antes de vender remédio na internet


Delegado explica que uso de roupas com símbolo de droga é crime - TNOnline\nDelegado explica que uso de roupas com símbolo de droga é crime\nPeças com a estampa da planta já geraram ocorrências com a polícia - Foto: Divulgação\nTrês casos de apologia às drogas estão sendo investigados pela Polícia Civil de Marília (SP). O delegado seccional Luís Fernando Quinteiro explica que quem usar as roupas com as estampas está sujeito a ir parar na delegacia. “Tudo vai depender do caso. Manifestações, debates não configuram crime, mas isso não dá direito às pessoas de saírem com uma roupa incentivando o uso da droga.” As prisões e apreensões dos últimos dias tem como base o artigo 33 da lei antidrogas, que diz que é crime induzir, instigar ou ajudar alguém a consumir substâncias proibidas.\nNo dia 18 de janeiro, duas adolescentes foram parar na delegacia. Uma delas estava com uma porção de maconha e a outra vestia uma camiseta estampada com desenhos de folhas de maconha. Elas foram ouvidas e liberadas na presença das mães. Dois dias depois, um homem de 26 anos foi prestar depoimento na delegacia por suspeita de participação em um roubo e acabou preso.\nEle estava com um boné com o desenho de uma folha de maconha bordado. O rapaz foi encaminhado à cadeia de Pompéia.\nO último caso foi nesta sexta-feira (23), quando a Polícia Militar aprendeu camisetas, calças e bermudas com estampas da folha da maconha sendo vendidas no camelódromo de Marília. O comerciante que estava com as peças prestou depoimento, mas foi liberado.\nDeixe seu comentário sobre: "Delegado explica que uso de roupas com símbolo de droga é crime"


Google em destaque na conferência IBIS - Revista Pós-Venda\nO tema da Conferência Mundial IBIS deste ano é ” mudanças no futuro do sector ” e poucas organizações estão tão bem colocadas para cobrir este tema como a Google.\nO IBIS anunciou que Richard Offermann, líder do setor automóvel no Google, e Tanja Hufschmidt, analista chefe da Google Automotive, farão a apresentação de abertura no na Conferência Mundial IBIS 2016, de 23 a 35 de Maio no hotel Hilton Diagonal Mar, em Barcelona.\nCom interesses comerciais em quase todos os setores que envolvem tecnologia, iniciativas da Google nos setores automóvel e segurador acabaram por ser normais. O tema da Conferência Mundial IBIS deste ano é ” mudanças no futuro do sector ” e poucas organizações estão bem colocadas para cobrir este tema como a Google.\nJá estão também confirmadas mais duas sessões: Neil Atherton, diretor de vendas e marketing da Autoglass, que explorará os mais recentes desenvolvimentos em sistemas avançados de assistência ao condutor (ADAS); e John Van Alstyne, presidente e CEO da I-CAR, abordará a importância das pessoas e formação para a qualidade da reparação de colisão.\nO preço de inscrição de £1795 (cerca de 2325 euros) e inclui o acesso à festa de boas vindas no dia 23 de maio, para networking num ambiente descontraído, à conferência de dia e meio, incluindo 2 almoços e pausas para café, em 24 e 25 de Maio e ao jantar internacional, na noite de 24 de Maio. O preço também inclui alojamento durante duas noites (23 e 24 de Maio) no Hilton Diagonal Mar.\nOs parceiros oficiais IBIS que apoiam esta iniciativa são, além da Belron: 3M, AkzoNobel, Audatex, EMM, Enterprise Rent-a-Car e Fix Auto World.\nPara mais informações ou reservar o seu lugar no maior evento mundial do setor da reparação de colisão visite o site www.ibisworldwide.com.


criança – [REVISTA]\nMenina de 10 anos sai para comprar pipoca e é achada morta na BA\nA motivação e a causa da morte ainda são desconhecidas; a polícia investiga o caso\nSegundo os bombeiros, homem que morreu era tio da criança, resgatada por pescadores sem ferimentos, em Jaboatão dos Guararapes. Equipes procuram adolescente na água.\nUm homem de 42 anos morreu, nesta quarta-feira (16), ao tentar salvar uma criança que estava sendo puxada pela correnteza no mar, na Praia de Barra de Jangada, em Jaboatão dos Guararapes, no Grande Recife. De acordo com o Corpo de Bombeiros, o morto era tio do menino, de idade não informada, que foi resgatado por pescadores.\nAinda segundo os bombeiros, o acidente aconteceu por volta das 11h, quando a criança estava tomando banho de mar. O homem que morreu e o filho dele, um adolescente de 14 anos, entraram na água para tentar resgatar o menor. Os dois foram arrastados pela correnteza.\nOs bombeiros informaram também que o corpo do homem foi encontrado por volta das 14h. As buscas estão sendo realizadas para tentar localizar o adolescente. Os nomes não foram informados pelos bombeiros.\nQuatro viaturas dos bombeiros foram acionadas. As equipes usaram também uma moto aquática. Um helicóptero ajudou a procurar as vítimas.\nA criança que foi resgatada não precisou de atendimento médico, de acordo com os bombeiros. Ela foi levada para a casa pelos parentes.\nO fotógrafo Chico Bezerra estava no local quando as buscas pelas vítimas começaram. Ele mora em Piedade, em Jaboatão, e diz que a localidade onde o caso ocorreu é perigosa. Segundo o fotógrafo, a família envolvida mora no Ibura, na Zona Sul do Recife.\n“Essa não é a primeira vez que isso acontece. Conheço outras pessoas que tiveram parentes mortos lá e minha tia perdeu dois alunos. Os bombeiros ficam até 17h e o resto do tempo é sem fiscalização”, afirma.\nBuscas em Málaga, no sul do país, têm alta complexividade devido às características do terreno. Menino de dois anos brincava no local enquanto os pais almoçavam.\nCerca de 100 bombeiros trabalham nesta segunda-feira (14) para resgatar um menino de dois anos que caiu em um profundo e estreito poço em Totalán, cidade próxima a Málaga, no sul da Espanha.\nO acidente aconteceu no início da tarde de domingo (13), quando ele brincava no terreno perto de onde seus pais almoçavam na serra de Totalán. O buraco de apenas 25 centímetros diâmetro e de entre 100 e 110 metros de extensão não é sinalizado.\nOs pais “estão arrasados” e estão “sendo atendidos desde o início por uma equipe de psicológos”.\nA complexidade dos trabalhos “é alta” devido às características do terreno. “Ninguém está preparado tecnicamente para resgatar um corpo em um espaço tão estreito”, lamentou María Gámez.\n“Continua caindo material. A zona é fria. Definitivamente, não é fácil continuar rastreando”, afirmou a subdelegada.\nNo Twitter, o presidente do governo, Pedro Sánchez, disse compartilhar “a angústia da família da criança” e pediu que se mantenha “a esperança no melhor desfecho”.


Como a Sispro pode auxiliar a implantar a Reforma Trabalhista na sua empresa\nInício > Blog > Como a Sispro pode auxiliar a implantar a Reforma Trabalhista na sua empresa\n10 jan Categorias: Blog, Recursos Humanos\nOs clientes da SISPRO já têm disponível a versão atualizada do sistema de Recursos Humanos SISPRO RH com as novas regras da Reforma Trabalhista.\nA publicação da Lei nº 13.467/2017, em julho, formalizou a Reforma Trabalhista após meses de debates no Congresso. A Lei alterou mais de 100 artigos da Consolidação das Leis do Trabalho (CLT), aprovada pelo Decreto-lei nº 5.452, de 1º de maio de 1943.\nO objetivo da Reforma Trabalhista é atualizar as regras de relacionamento entre empregador e empregado, adicionando opções que permitam mais flexibilidade nos acordos e vantagens para todos, daí a amplitude do impacto causado no dia a dia das empresas. O Governo espera que a Reforma Trabalhista promova a criação de novos empregos e a diminuição da informalidade de trabalhadores.\nApesar de sancionada em julho, a lei entrou em vigor em 11 de novembro de 2017 e logo a seguir, no dia 14 de novembro, foi alterada pela Medida Provisória nº 808/2017 cujo objetivo era resolver alguns pontos polêmicos da Reforma Trabalhista.\nA Medida Provisória tramita hoje no Congresso com quase 1 mil emendas apresentadas.\nVários pontos da Reforma Trabalhista criaram polêmicas e podem levar a ações no Judiciário. Um dos pontos mais comentados é o trabalho de gestantes e lactantes em locais com insalubridade.\nA regra antes da Reforma proibia o trabalho de grávidas e lactantes em ambientes insalubres, já a nova regra permite o trabalho neste tipo de ambiente.\nA Lei 13.467/2017 afasta as grávidas de atividades em locais com nível máximo de insalubridade e exige a apresentação de atestado médico para afastamento de atividades em locais de insalubridade média ou mínima, enquanto que as lactantes devem apresentar atestado médico para se afastar de atividades em quaisquer níveis de insalubridade.\nA medida provisória nº 808/2017, alterou a regra para as grávidas e manteve as mesmas condições para as lactantes. As grávidas devem providenciar um atestado que autorize a continuidade de seu trabalho em locais de insalubridade média ou mínima e ficam afastadas de trabalho em locais com nível máximo.\nA nova lei criou novos tipos de contrato de trabalho para formalizar situações onde hoje existe informalidade. É o caso do teletrabalho e do trabalho intermitente.\nNo teletrabalho, o empregado trabalha em local fora da sede e filiais da empresa, conectado pela internet ou telefone com a organização. Já no trabalho intermitente, a prestação de serviço é realizada por horas ou em alguns dias, sem continuidade, como no caso de pessoal que trabalha em eventos. Este novo tipo de trabalho tem por objetivo formalizar os trabalhadores que fazem os conhecidos “bicos” e não são contratados porque os empregados não necessitam deles durante toda uma jornada mensal.\nA Reforma Trabalhista e o SISPRO RH\nA SISPRO liberou para seus clientes, a nova versão do sistema e orientações de como procederem a implementação das novas regras da Reforma Trabalhista no sistema.\nVárias regras que a reforma implementou puderam imediatamente serem ajustadas nos clientes pois o alto grau de configuração e flexibilidade do sistema SISPRO RH já possibilitaram a criação de fórmulas alinhadas à Reforma Trabalhista.\nÉ o caso de intervalo durante a jornada que passou de mínimo de 1 hora para mínimo de 30minutos. O sistema SISPONTO da Sispro permite parametrização de intervalos de inúmeras formas, sendo necessário apenas que o cliente ajuste as configurações.\nOutro exemplo são as férias, que a Reforma Trabalhista possibilitou serem parceladas em até 3 períodos. O SISPRO RH já permite esta configuração.\nJá a rescisão por acordo entre as partes, exigiu atualização do sistema SISPRO RH, bem como novos procedimentos de configuração. Nessas situações, confere ao empregado o direito de 50% do aviso prévio e da multa do FGTS e 80% do saldo do FGTS, sem direito ao seguro desemprego. E o empregador acaba sendo beneficiado com um menor custo na rescisão.\nO sistema SISPRO RH teve alteração em diversos módulos e funcionalidades para implementar além da rescisão por acordo entre as partes, outros pontos da Reforma Trabalhista como o trabalho intermitente, o teletrabalho e trabalho parcial.\nTambém foram realizados ajustes no SISPRO RH para atender as novidades da Reforma Trabalhista nas obrigações acessórias como no Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (CAGED), no Sistema Empresa de Recolhimento do FGTS e Informações à Previdência Social (SEFIP) e no Sistema de Escrituração Fiscal Digital das Obrigações Fiscais, Previdenciárias e Trabalhistas eSocial (eSocial).\nPara conhecer mais detalhes do que o SISPRO RH pode auxiliar sua empresa a se atualizar na Reforma trabalhista, leia SISPRO RH Contempla a Reforma Trabalhista.


Schlosshotel Ralswiek - Pesquise preços de Hotéis Ralswiek, Alemanha\nHotéis baratos > Hotéis por país > Hotéis em Alemanha > Hotéis em Ralswiek > Schlosshotel Ralswiek\nSchlosshotel RalswiekParkstrasse 35, Ralswiek, Alemanha Mostrar o mapa\nSchlosshotel Ralswiek: Encontre fotos, opiniões, informações, instalações e compare os preços de hotéis 4 estrelas em Ralswiek, Alemanha.\nA propriedade Schlosshotel Ralswiek situa-se em Rügen, e oferece acomodações de 4 estrelas além de piscina interior. Dispondo de sauna, o hotel proporciona aos hóspedes uma base ideal enquanto em Ralswiek.O hotel tem receção 24 horas, massagem e salas de reunião. Também à disposição, balcão de turismo, serviço de babysitting e serviço de quartos em horas limitadas.Os quartos estão equipados com mini bar, rádio e secretária, com o intuito de tornar a sua estadia mais confortável. As casas de banho dispõem de chuveiro e fornecem roupões de banho e secador de cabelo.Os hóspedes podem desfrutar de um pequeno-almoço servido a cada manhã no Schlosshotel Ralswiek.A localização da propriedade possibilita aos hóspedes chegarem tranquilamente a pé a vários destinos turísticos. Binz e Sassnitz ficam apenas a uma pequena distância de carro para aqueles que viajam de automóvel.\nGeralServiço de quartos, Permitido animais, Mini Bar, Secador de cabelo, ChuveiroServiçosElevador, Receção 24 horas, Babysitting/Serviço para crianças, Salas de Reuniões, SecretáriaAtividadesSala de ginástica/Ginásio, Piscina, Balcão de turismo, SPA, Sauna, Jardim, Massagem, Spa/Health Club, Piscina interiorOutrosRoupões de banho\nOs clientes que visualizaram "Schlosshotel Ralswiek" também visualizaram estes hotéis 4 estrelas em Ralswiek:\nNota geral : 8.61/10Limpeza : 8.92/10Serviço : 8.84/10Instalações : 8.6/10Localização : 8.65/10Refeição : 8.82/10Quartos : 8.46/10beseado em 393 opiniões\nOs hotéis os mais próximosZum Schlossgarten Ralswiek


João Galassi: “O varejo brasileiro não tem voz” – APAS – Associação Paulista de Supermercados\nJoão Galassi: “O varejo brasileiro não tem voz”\naccess_time 20 de janeiro de 14\tfolder_open Institucional Varejo\nNa última quarta-feira, 15, o presidente da Associação Paulista de Supermercados (APAS) falou para um público seleto de 250 profissionais que participavam do seminário internacional de varejo no Harvard Club New York, promovido pelo IBEVAR/NOVAREJO.\nEm sua fala, João Galassi apontou com muita clareza que “temos inúmeras boas associações setoriais, institutos, meios acadêmicos, consultorias, Federações e Confederação realizando trabalhos incríveis no varejo, mas não temos uma consolidação destes trabalhos para mostrar em Brasília a importância do setor no cenário econômico atual”.\nPara o presidente da APAS é preciso unificar e fortalecer a voz do setor. “Falta uma Pauta unificada do varejo brasileiro, para apresentar quais são seus reais números e sua importância para economia, aliás, falta até uma definição do que é varejo”, alertou o presidente e complementou dizendo que a “inexistência dessa voz reflete exatamente em prejuízos, onde vemos inúmeros CPFs e CNPJs comprando produtos fora do Brasil, tudo isso simplesmente devido ao custo de aquisição, ou seja, estamos diante de uma anomalia”.\nGalassi ainda fez um paralelo com a organização do varejo norte-americano, mostrando que “a NRF é a voz do setor naquele país, que inclusive conta com um caixa de mais de U$ 60 milhões para trabalhar e mostrar para Washington a sua importância nos EUA, onde a cada quatro empregos um é no varejo”.\nNa visão de João Galassi, presidente da APAS, a “NRF brasileira” só vai existir a partir de uma governança setorial e colocou a Apas à disposição dos setores para colaborar nessa construção. “O varejo brasileiro tem que ter a sua voz, e ela tem que ser firme, coesa, mas acima de tudo colaborativa, agindo no desenvolvimento sustentável do Brasil e pela satisfação dos nossos consumidores”, finalizou.


Ana Maria Braga comemora os 20 anos do 'Mais Você' com Faustão\nAna Maria Braga comemora aniversário de 20 anos do ‘Mais Você’ na companhia de Faustão\n18/10/19 11h54 - Atualizado: 18/10/19 11h54\nPara comemorar o aniversário de 20 anos do programa Mais Você, celebrado nesta sexta-feira (18), Ana Maria Braga recebeu uma visita mais do que especial. Fausto Silva, que é amigo da loira, prestigiou a festa nos estúdios da atração. Neste ano, o apresentador também tem motivo para comemorar: o Domingão do Faustão completa 30 anos em 2019.\n“Tive o privilégio de receber Fausto no ano em que cheguei e, agora, o recebo mais uma vez, para celebrarmos. Não sei o que estaremos fazendo nos próximos 20 ou 30 anos, mas sei que a nossa amizade vale o tempo que for”, falou a apresentadora, que presenteou o amigo com uma homenagem: um Arquivo Confidencial com mensagens da esposa e dos filhos de Fausto.\nO apresentador, por sua vez, elogiou a história do programa matinal. “Vendo a retrospectiva do ‘Mais Você’ e da sua história na Globo, a gente percebe o quanto é importante ter uma coerência na carreira, e você é um exemplo disso: de não fugir das origens, de ser transparente. Ana se expõe totalmente e sempre foi guiada pela sua integridade e pelo seu caráter. Mostra, diariamente, o tesão pela profissão e o amor pelo que faz. E, por isso, sabe como fazer e se supera”, contou Fausto, celebrando ainda o entrosamento de Ana com Louro José. “Isso é algo histórico na TV, é verdadeiro”.\n+Leia também: Miguel Falabella festeja aniversário internado com doença pouco conhecida\nAntes disso, Ana Maria já tinha demonstrado que estava muito emocionada com a data. “Vocês não fazem ideia de como estou nervosa. Quero agradecer o coração enorme que existe na TV Globo. Chegando aqui esta manhã eu senti uma energia tão bonita, tão boa. Começamos aqui, há 20 anos, e hoje voltamos para comemorar este dia especial”, disse a apresentadora, afirmando que todos esses anos passaram muito depressa. “Quando a gente sente que passa rápido assim, é sinal de que foi bom demais”.\nAo falar sobre o programa, Ana Maria sempre faz questão de exaltar o time que faz o Mais Você junto com ela. “Este programa de aniversário é, na verdade, uma homenagem. Porque o Mais Você sou eu e também é toda a minha equipe maravilhosa, que me ajuda muito. Acredito, do fundo do coração, que ninguém faz nada sozinho”, afirma a apresentadora, que conta que se envolve em todo o conteúdo. “Nossa interação com o programa acontece durante todo o dia. Participo das pautas, desde a decisão de quais matérias vão ser feitas, até o momento de elas irem ao ar”, detalha.\nPara Ana Maria, ao longo dos últimos anos, a televisão mudou, mas o objetivo principal do Mais Você — que é o público — nunca foi alterado. “A TV mudou, a comunicação mudou, mas o nosso foco, que é o contato com quem está do outro lado da câmera, não muda. A linguagem, abordagem, tipo de matéria que colocamos no ar, isso, sim, pode mudar. Até mesmo porque estamos ligados no que as pessoas do outro lado querem e, hoje em dia a gente consegue ter acesso a isso muito rapidamente”, diz Ana Maria.\nÚltimo episódio da ‘Escolinha’ tem participação de Orlando Drummond, o ‘Seu Peru’ original\nana maria bragafausto silvaglobomais você


São Paulo, SP (250)\nRecruta Simples (22)\nBlue Tree Hotels (10)\nPágina 1 de 273 vagas\nEstamos com uma vaga de Analista Administrativo para nosso time de Controladoria! Solicitação, gestão e controle de contratos;\nUniversia - há 14 dias - salvar vaga - mais...\nToda parte operacional, efetuar os procedimentos de recebimentos de baixa de títulos, consultas em extratos bancários e emissão de relatórios.\nPrecisa ter um perfil proativo, dinâmico e comunicativo. Estamos em busca de Analista de Social Mídia/SAC. Responsável pela criação de conteúdos para as redes…\nAnalista de Comunicação Corporativa / Endomarketing\nGestão do plano tático de endomarketing, com foco no desenvolvimento e manutenção da cultura e valores da Webmotors; Gestão do budget de campanhas;\nUniversia - há 3 dias - salvar vaga - mais...\nReceber, conferir, armazenar e entregar os itens de estoque, mantendo o inventário sem divergência; Receber, conferir e entregar os itens de compra avulsa;\nVisualizar todas as Vagas de emprego: Nouryon - empregos: Jundiaí\nTemos vagas para Social Insight em nossa equipe. O profissional vai utilizar Social Listening para definir prognósticos, investigar hipóteses levantadas a…\nGerente de Canais - Tecnologia da Informação\nGlobalweb 17 avaliações\nCriação do plano de canais da empresa. Realização de vendas através da rede de canais criada. Experiência no desenvolvimento de canais para produtos de TI;\nEmpregare.com - há 20 dias - salvar vaga - mais...\nContas a pagar e receber. Estamos em busca de um Analista Financeiro no nosso time de Startup. Inclusão e baixa de faturas.\nVisualizar todas as Vagas de emprego: Invenis - empregos: São Paulo\nSaiba mais sobre como é trabalhar na empresa Invenis\nAV/ Support Event Operation Technician\nEOS IT Solutions is a leading IT and global video collaboration company. We specialize in innovative IT and video conferencing solutions, which empower…\nVisualizar todas as Vagas de emprego: EOS - empregos: São Paulo


44% dos usuários do Twitter nunca tuítaram > Notícias > CódigoFonte.net\n44% dos usuários do Twitter nunca tuítaram\nDe acordo com um respeitado jornal dos Estados Unidos, 44% dos usuários do Twitter nunca tuítaram. A rede social possui 974 milhões de pessoas cadastradas e isso representa que 428 milhões de usuários possuem uma conta em branco.\nOutros 30% dos usuários publicaram dez mensagens ou menos na rede. Usuários com mais de 100 tuítes publicados representam apenas 13% da rede social.\nDe acordo com o próprio Twitter, nos últimos três meses do ano passado, 241 milhões de usuários se logaram em suas contas, o que para a rede social é considerado o suficiente para ser caracterizado como usuário ativo.\nTIM e Waze firmam parceria - 14/04/2014\nLançamento do Spotify no Brasil é adiado - 14/04/2014\nGravadoras processam Megaupload - 11/04/2014\nGoogle Glass começa a ser vendido na próxima semana - 11/04/2014\n!s!wcrtestinput000000!e! rádio online enviar coment vb agend código de barras uploa controle de estoque dj -1' loja shoutbox ajax cliente baner div box botï¿½o direito registro calendário senh sistema de noticia cms formulÃ¡rio formul contador de cliques web rádio web rï¿½dio produtos


Domingo, 14 de February de 2016 - 19:50 Impactos / Conseqüências no Brasil / >>\nBusca: CONSEQÜÊNCIAS NO BRASIL\nPaís de dimensões continentais, o Brasil já passa por mudanças climáticas, que incluem elevação de temperatura, por exemplo. Projeções de cenários futuros mostram que o país experimentará impactos de forma diferenciada em cada região e para em cada uma das culturas. O setor energético terá grandes desafios. A área de saúde pública demanda pesquisas, mas já se sabe que as regiões norte e nordeste são mais vulneráveis.\nDe acordo com o pesquisador José Marengo, o Brasil é vulnerável às mudanças climáticas atuais e, mais ainda, às que se projetam para o futuro, especialmente quanto aos extremos climáticos. Ele explica que as áreas mais vulneráveis compreendem a Amazônia e a região Nordeste, conforme registrado no Relatório de Clima (PDF 7.559 KB - Baixar Arquivo) do Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais. “Estes estudos mostram que, no Brasil, a temperatura média aumentou aproximadamente 0,75°C até o final do século 20 (considerando a média anual entre 1961-90 de 24,9°C), sendo 1998 o ano mais quente”, explica. Marengo diz que, em nível regional, é possível observar que, no período de 1951-2002, as temperaturas mínimas cresceram em todo o país, apresentando um aumento expressivo de até 1,4°C por década. “As tendências de aquecimento são detectadas em nível anual e sazonal, com maiores aquecimentos no inverno e na primavera”, explica Marengo. Assim como o verificado nas previsões mundiais, o Brasil e sua população tendem a sofrer diferentes conseqüências das mudanças climáticas de acordo com a região, como mostram o quadro e a tabela a seguir. Possíveis cenários climáticos futuros * Região Projeção do clima futuro: Altas emissões (A2) Projeção do clima futuro: Baixas emissões (B2) Possíveis impactos Norte (inclusive Amazônia) 4 a 8°C mais quente, com redução de 15% a 20% do volume de chuvas, atrasos na estação chuvosa e possíveis aumentos na freqüência de extremos de chuva no oeste da Amazônia. 3 a 5°C mais quente, com redução de 5% a 15% nas chuvas. O impacto não é muito diferente daquele previsto pelo cenário A2. Impactos na biodiversidade, risco da floresta ser substituída por outro tipo de vegetação (tipo cerrado). Baixos níveis dos rios amazônicos podendo afetar o transporte. Risco de incêndios florestais devido ao ar mais seco e quente. Impactos no transporte de umidade atmosférica para as regiões Sul e Sudeste, com conseqüências para a agricultura e geração de energia hidroelétricas. Nordeste 2 a 4°C mais quente, 15% a 20% mais seco. Diminuição do nível dos açudes. 1 a 3°C mais quente, com redução de até 15% no volume da chuva. Diminuição do nível dos açudes. Aumento das secas, especialmente no semi-árido. Impactos na agricultura de subsistência e na saúde. Perda da biodiversidade da caatinga. Risco de desertificação. Migração para outras regiões pode aumentar (refugiados do clima). Chuvas intensas podem aumentar o risco de deslizamentos podendo afetar as populações que moram em morros desmatados, enchentes urbanas mais intensas. Sudeste 3 a 6°C mais quente. Eventos extremos de chuva, seca e temperatura mais freqüentes e intensos 2 a 3°C mais quente. Conseqüências semelhantes às do cenário A2. Impacto na agricultura, na biodiversidade, na saúde da população e na geração de energia. Eventos de extremos de chuvas mais intensos aumentam o risco de deslizamentos podendo afetar as populações que moram em morros desmatados, enchentes urbanas mais intensas. Centro-Oeste 3 a 6°C mais quente. Risco de veranicos mais intensos 2 a 4°C mais quente. Risco de veranicos mais intensos Redução da biodiversidade no Pantanal e do cerrado, impacto na agricultura e na geração de energia hidroelétrica. Sul 2 a 4°C mais quente, aumento das chuvas de 5% a 10%. Aumento no volume das chuvas e na forma dos eventos intensos de chuva. Alta evaporação devido ao calor podendo afetar o balanço hídrico. Extremos de temperatura mais intensos, causando um inverno mais quente com poucos eventos intensos de geadas. 1 a 3°C mais quente, aumento das chuvas de até 5%. As conseqüências são parecidas com as do cenário A2, embora a intensidade possa variar. Extremo de chuva mais freqüente aumenta o risco de deslizamentos podendo afetar as populações que moram em morros desmatados, enchentes urbanas mais intensas. Impacto na saúde da população, na agricultura e na geração de energia. Risco (ainda pouco provável) de mais eventos de ciclones extratropicais. * Derivados das análises dos modelos do IPCC AR4 e do relatório de Clima do INPE para os cenários de altas (A2) e baixas (B2) emissões, assim como seus impactos em nível regional. Email this page\nVeja aqui entrevista com Joel Kovel Ouça aqui entrevista com Adriana Diniz Leia aqui a publicação Fumaça, Espelho & Ar Quente: Como a ExxonMobil usa as táticas das indústrias de tabaco para fabricar incertezas sobre a ciência do clima Acesse a biblioteca multimídia\nArtigosAmérica Latina: a hora de uma Economia Climática Cenário climático futuro no Brasil: Amazônia\nEntrevistasCarolina Zambrano-Barragán (texto)\nEnéas Salati (áudio)\nSugestões para a ImprensaA realidade do plano diretor em seu município\nA relevância das medidas preventivas\nA transversalidade dos fatores ambientais


O que faz algo viralizar nas redes sociais?\nNo ano passado, alguns funcionários da BuzzFeed estavam planejando uma brincadeira com o chefe, Ze Frank, no aniversário dele. Decidiram colocar alguns filhotes de cabritos no escritório dele.\nA BuzzFeed havia se iniciado recentemente na experiência do Facebook Live, então, naturalmente, decidimos transmitir todo o evento na internet para captar o momento em que Ze entraria e veria os animais no escritório dele. Pensamos que a coisa toda duraria talvez uns 10 minutos, e algumas centenas de funcionários se conectariam para a piada interna. Mas o que houve? As coisas começaram a atrasar: ele foi beber alguma coisa, foi chamado para uma reunião, a reunião se estendeu, ele foi ao banheiro. Mais e mais pessoas começaram a se conectar para ver os cabritos. Quando Ze entrou mais de 30 minutos depois, a transmissão era visualizada por 90 mil pessoas.\nNossa equipe debateu muito sobre esse vídeo e por que fez tanto sucesso. Não foi o maior vídeo ao vivo que fizemos até então. O maior que fizemos envolveu uma fonte de queijo. Mas funcionou muito melhor do que esperávamos. O que havia sobre os cabritos no escritório que não previmos? Uma pessoa razoável pensaria em várias hipóteses. Talvez as pessoas adorem filhotes. Talvez adorem brincadeiras no escritório. Talvez as pessoas adorem histórias sobre chefes ou surpresas de aniversário. Mas nossa equipe não estava pensando sobre o que era o vídeo. Estávamos pensando no que as pessoas que estavam assistindo o vídeo estavam pensando e sentindo. Lemos alguns dos 82 mil comentários que foram feitos durante o vídeo, e supomos que eles estavam animados porque estavam participando da antecipação compartilhada de algo que estava prestes a acontecer. Faziam parte de uma comunidade, apenas por um instante, e isso os deixou felizes.\nEntão, decidimos que precisávamos testar esta hipótese. O que podíamos fazer para testar essa mesma coisa? Na semana seguinte, armados com o conhecimento adicional de que vídeos de comida são populares, vestimos duas pessoas em trajes “hazmat” e colocamos elásticos em volta de uma melancia até estourar.\nOitocentas mil pessoas assistiram o 690º elástico estourar a melancia, marcando esse como o maior evento ao vivo do Facebook até o momento.\nA pergunta que mais recebo é: como você faz alguma coisa viralizar? A pergunta em si é equivocada, não é sobre “a coisa”. É sobre as pessoas fazendo algo, lendo ou assistindo, o que elas estão pensando? A maioria das empresas de mídia, quando pensa em metadados, pensa em assuntos ou formatos. É sobre cabritos, é sobre brincadeiras no escritório, sobre comida, é uma lista, um vídeo ou um questionário, são 2 mil palavras, são 15 minutos de duração, tem 23 tuítes incorporados ou 15 imagens. Esse tipo de metadados é levemente interessante, mas na verdade não chega ao que realmente importa. E se, em vez de marcar sobre o que são os artigos ou vídeos, perguntássemos: Como isso está ajudando efetivamente nossos usuários na vida deles?\nLEIA TAMBÉM: 5 Dicas de Como Fazer Marketing no Snapchat (infográfico)\nNo ano passado, iniciamos um projeto para categorizar formalmente o nosso conteúdo desta maneira. Chamamos de “cartografia cultural”. Formalizou uma prática informal que tivemos por muito tempo: não pense apenas no assunto; pense também sobre e, de fato, sobretudo, no que que o conteúdo está fazendo pelo leitor ou visualizador.\nDeixem-me mostrar o mapa que temos hoje. Cada bolha é um trabalho específico, e cada grupo de bolhas numa cor específica são trabalhos relacionados.\nPrimeiro: humor. “Me faz rir.” Há tantas maneiras de fazer alguém rir. Você pode rir de alguém, você poderia rir do humor específico da internet, ou rir de piadas boas, limpas e inofensivas de um pai.\n“Este sou eu.” Identidade. As pessoas estão cada vez mais usando a mídia para explicar: “Isto é quem sou. Esta é a minha educação, esta é a minha cultura, sou fã disto, este é o meu prazer culpado, e é assim que dou risada de mim mesmo”. “Me ajude a me conectar com outra pessoa”. É um dos maiores presentes da internet. É incrível quando você encontra uma mídia que descreve precisamente o vínculo com alguém.\nEste grupo de trabalhos me ajuda a fazer algo, a resolver um problema, a aprender algo sobre mim ou outra pessoa, ou me ajuda a explicar minha história.\nEste grupo de trabalhos me faz sentir algo me deixa curiosa ou triste ou restaura minha fé na humanidade.\nMuitas empresas de mídia e criadores se colocam no lugar do público. Mas, na era das redes sociais, podemos ir muito mais longe. As pessoas estão conectadas entre si no Facebook, no Twitter, e estão cada vez mais usando a mídia para conversar um com o outro. Se ajudarmos a estabelecer uma conexão mais profunda entre duas pessoas, teremos prestado um serviço real para essas pessoas.\nDeixem-me dar alguns exemplos de como funciona. Esta é uma das minhas listas favoritas: “32 memes que você deve enviar para sua irmã imediatamente”, imediatamente! Por exemplo: “Quando você está mexendo nas coisas da sua irmã, e você a ouve subindo as escadas”. Com certeza, já fiz isso. “Observando sua irmã se encrencar por algo que você fez e pôs a culpa nela”. Sim, também já fiz isso. Esta lista tem 3 milhões de visualizações. Por quê? Porque cumpriu, muito bem, várias funções: “Estes somos nós.” “Conexão com a família.” “Me faz rir.” Aqui estão alguns dos milhares e milhares de comentários que irmãs enviaram entre si usando esta lista.\nÀs vezes, descobrimos o que os trabalhos fazem após o fato. Este questionário: “Escolha uma roupa e adivinharemos sua idade e altura exatas” viralizou muito: 10 milhões de visualizações. Dez milhões! Quero dizer, nós realmente determinamos a idade e a altura exatas de 10 milhões de pessoas? Isso é incrível. Na verdade, não adivinhamos.\nAcontece que esse questionário tornou-se extremamente viral entre mulheres a partir de 55 anos,\nque ficaram surpresas e encantadas pela BuzzFeed determinar que elas tinham 28 anos e mediam 1,75 m.\n“Me deram 34 anos a menos e 17 centímetros a mais de altura. Me visto com conforto e não me importo com o que ninguém diz. A idade é um estado de espírito.” Este questionário foi um sucesso não porque era preciso, mas porque permitiu que essas senhoras cumprissem uma tarefa muito importante, a falsa modéstia.\nPodemos aplicar esse quadro às receitas e aos alimentos. A função normal de uma receita é dizer o que fazer para o jantar ou o almoço. E é assim que você normalmente pensaria numa receita: você pensa quais ingredientes quer usar, que receita pode fazer, e, em seguida, talvez você dê uma melhorada para vendê-la. Mas e se invertêssemos a ordem e pensássemos primeiro no resultado? Uma sessão de debate envolveu o objetivo da conexão. Podemos fazer uma receita que una as pessoas? Este não é um processo de troca de ideias normal numa editora de alimentos. Sabemos que as pessoas gostam de cozinhar juntas, e que gostam de resolver desafios juntas, então decidimos apresentar uma receita que envolvesse essas duas coisas, e desafiamos a nós mesmos. Poderíamos fazer as pessoas dizerem: “Amigo, vamos ver se podemos fazer isso juntos”? O vídeo resultante foi o: “Fudgiest Brownies Ever”. Foi extremamente bem-sucedido em todas as métricas possíveis, 70 milhões de visualizações. E as pessoas diziam exatamente o que estávamos propondo: “Colette, precisamos fazer isso, você aceita o desafio?” “Vamos lá!” Isso cumpriu a função pretendida, que era reunir as pessoas com a cozinha e o chocolate.\nEstou realmente empolgada com o potencial desse projeto. Quando falamos sobre esse formato com nossos criadores de conteúdo, eles entendem na hora, não importa o estilo deles, em que país estão, ou a língua que eles falam. Assim, a cartografia cultural nos ajudou imensamente na formação do nosso pessoal. Quando falamos sobre este projeto e essa abordagem com anunciantes e marcas, eles também entendem na hora, porque os anunciantes, com mais frequência do que empresas de mídia, compreendem o quão importante é entender a função que os produtos deles estão desempenhando para os clientes.\nMas estou muito animada com este projeto porque ele altera a relação entre mídia e dados. A maioria das empresas de mídia pensa na mídia como “minha”. Quantos fãs eu tenho? Quantos seguidores eu ganhei? Quantas visualizações eu tive? Quantas IDs únicas eu tenho no meu banco de dados? Mas isso perde o verdadeiro valor dos dados, qual seja, que são de vocês. Se pudermos colher em dados o que realmente importa para vocês, e se pudermos entender melhor o papel que nosso trabalho desempenha na sua vida real, poderemos criar o melhor conteúdo para vocês, e o que mais possa alcançá-los.\nQuem são vocês? Como vocês chegaram aí? Aonde vocês estão indo? Do que vocês gostam? O que podem nos ensinar? Isso é cartografia cultural.\nMarcações:conteúdo viralcriação de conteúdo viralviralizar nas redes sociais


Blog do Accioly - TK: Francimar Bodão: a luta para realizar um sonho\nEm visita a Xapuri, Bodão relembra como iniciou sua paixão pela luta (Foto: Kennedy Santos/Secom)\nAgência Acre - Dono do nocaute mais rápido da história, Francimar Bodão é um dos lutadores de MMA com maior notoriedade do Brasil. Nascido no Acre, numa colocação chamada Patoá, interior do município de Xapuri, viveu seus primeiros anos com mais oito irmãos, pai e mãe.\nBodão em visita ao seu primeiro centro\nde treinamento de artes maciais,\nem Xapuri (Foto: Kennedy Santos/Secom)\nReconhecimento nacional - Aos 20, teve sua primeira competição nacional, na qual venceu o já renomado lutador Antonio Pezão. A luta garantiu que seu nome fosse reconhecido nesse meio, principalmente na Região Norte. Com isso, passou a dar aulas em uma acadêmia de Brasileia e, após seis meses, surgiu o convite para ir até Fortaleza (CE), lutar em uma competição regional do Nordeste.\nEm Boston, Bodão ganhou o cinturão e surpreendeu os espectadores com pedido de casamento à esposa (Foto: Internet)\nNocaute mais rápido da história - Com as competições em diversas cidades brasileiras, passou a ser reconhecido também internacionalmente. Lutou em diversos locais, como Estados Unidos, Oriente Médio, Holanda e Emirados Árabes, local em que conseguiu o recorde de nocaute mais rápido da história do MMA: 2,5 segundos. “Costumo dizer que esta é a terra prometida, pois foi onde minha vida mudou totalmente”, destaca.\nProjetos futuros - Atualmente, Bodão vive entre o Rio de Janeiro e Rio Branco, mas afirma que pretende passar mais tempo na capital acreana, afinal, está realizando outro desejo antigo: abrir um centro de treinamento de artes marciais.


A abertura de revezamento | Regras de Natação\nInício Nadador A abertura de revezamento\nA abertura de revezamento\nHá muito tempo o Brasil vivia numa escuridão técnica: se você fosse um nadador e estivesse próximo de superar um recorde numa das provas de revezamento (100m livre, 200m livre ou 100m costas), seu técnico tinha que comunicar o árbitro geral por escrito que você estaria em uma “tentativa de recorde”, e que, portanto, seu tempo na abertura do revezamento deveria ser validado como oficial (para que o recorde pudesse, enfim, ser seu).\nA prova de revezamento – de acordo com a regra da FINA – tem algumas particularidades:\nO tempo final do primeiro atleta é considerado válido caso a cronometragem eletrônica automática ou semi-automática funcione. No caso de manual, daí são necessários 3 cronômetros para tornar o tempo oficial;\nQuando existir uma desclassificação da equipe de revezamento, os tempos dos atletas são válidos até o momento da desclassificação. Então se o 3o. atleta queimar, os tempos do 1o. e 2o. atleta são válidos.\nVoltando ao caso do Brasil, até pelo menos ano passado, os tempos de abertura de revezamento em Campeonatos Brasileiros não eram considerados válidos. Os motivos não são claros, mas acredita-se que seja por motivo técnico (não era possível pegar todos os tempos de abertura de revezamento e inseri-los nos resultados), por motivo de regra (equipamento de cronometragem falhou) ou por outro motivo.\nNo entanto, ano passado houve uma discussão acerca do recorde durante uma abertura de revezamento durante o Troféu Chico Piscina, realizado em outubro na cidade de Mococa, para atletas de ponta das categorias infantil e juvenil. Felipe Ribeiro, de São Paulo, abriu o revezamento 4x100m livre infantil com uma marca que é menor que o recorde da prova de 100m livre.\nO recorde não foi homologado até que a Federação Paulista emitiu um boletim à CBDA informando que não havia nenhum impedimento em homologar a marca do atleta (clique aqui).\nA resistência por admitir imediatamente o recorde trouxe um exemplo anterior à tona: os recordes de campeonato obtidos por César Cielo no Campeonato Mundial de Roma, em 2009, abrindo o revezamento 4x100m livre do Brasil. Vejam o resultado das eliminatórias…\n…e das finais:\nAcompanhe a prova:\nEm ambos os casos, você pode notar o “C” na frente do tempo de César Cielo: corresponde à marcação de “Recorde de Campeonato”, claro, referindo-se ao recorde do campeonato da prova de 100m livre, que é o que a prova de revezamento é composta.\nEste era outro motivo, aliás, que também encontrava resistência aqui no Brasil: porque um atleta quando abre um revezamento com recorde, este mesmo recorde não consta na prova? Pior, se o atleta superasse a marca mundial abrindo o revezamento, ainda assim não seria recorde da prova aqui no Brasil…\nDurante o I Campeonato Mundial Junior, realizado em 2006 no agora finado Parque Aquático Julio de Lamare, era curioso acompanhar os resultados direto do site da cronometragem oficial da competição (www.omegatiming.com) que no decorrer da competição, já que era a primeira edição, alguns recordes eram estabelecidos quase que sequencialmente. Era o caso por exemplo do 4x200m livre, que foi no 1o. dia de competição. Durante as eliminatórias, o recorde do campeonato era atualizado a cada série, já que não existia um recorde anterior. Quando, claro, era “superado” a marca da série anterior. O mesmo ocorria para o tempo do primeiro atleta, que se tornava o recorde da prova de 200m livre.\nO mais recente caso ocorreu no Campeonato Sul-Americano, quando André Augusto Santos abriu o revezamento 4x100m medley com uma marca que é menor do que o recorde sul-americano da categoria Juvenil A nos 100m costas (clique aqui). Até agora, tal recorde ainda não foi oficializado pela Consanat (Confederação Sul-Americana de Natação).\nA discussão é longa, mas fomos buscar informação direto no Comitê Técnico da FINA, junto à Carol Zaleski, presidente da Comissão Técnica de Natação da FINA.\n“Um tempo de abertura de revezamento deveria ser reconhecido como recorde. Não faria sentido reconhecer o tempo como recorde mundial ou olímpico, mas não outros recordes”, escreveu por e-mail.\nEntão, de acordo com a FINA, todo tempo de abertura de revezamento, quando utilizado o equipamento automático, semi-automático ou 3 cronômetros manuais, deve ser considerado tempo oficial. Com isso, os atletas que abrem revezamento têm direito a considerar estas marcas como tempos de seu histórico, sendo válido para recordes e índices também.\nA temporada 2013 já começou e ainda não notamos que o sistema atual (considerar apenas os tempos que forem recordes, ignorando os outros tempos de abertura de revezamento) irá mudar. No entanto, na Federação Paulista os tempos de abertura já são reconhecidos como oficiais desde 2010 para Campeonatos Paulistas e automaticamente incluídos no histórico dos atletas. O que faltava era reconhecer que certas marcas poderiam ser recordes da prova também.\nArtigo anteriorMudanças no nado peito\nPróximo artigoA posição dos pés


Porta de Enrolar Industrial Orçamento Jardim Silvia Maria - Porta de Enrolar Horizontal - 3S Portas de Aço Portão Automático\nA porta de enrolar industrial orçamento Jardim Silvia Maria é bastante funcional e também estética, principalmente quando levamos em consideração os diferentes modelos que podem ser encontrados da estrutura, como o transvision, que permite uma melhor valorização do ambiente, algo vantajoso em caso de comércios, por exemplo. Ainda, a porta de enrolar industrial orçamento Jardim Silvia Maria conta com vantagens como a sua elevada resistência, permitindo que a sua instalação possa ser feita também em ambientes externos.\nConheça mais da porta de enrolar industrial orçamento Jardim Silvia Maria\nPesquisando porta de enrolar industrial orçamento Jardim Silvia Maria? Conheça nossos serviços entre eles estão opções variadas do segmento de Portas automáticas, como As melhores Portas automáticas no Parque São Rafael, portas de aço, Portas de enrolar automática, portão automático, portões automáticos, portas automáticas e porta de aço de enrolar. Garantimos a satisfação dos clientes através de um atendimento único e alta qualidade para nossos clientes. Desenvolvemos cada trabalho de uma forma profissional e objetiva. Com isso, conseguimos disponibilizar outros trabalhos, como porta de loja e portão aço. Saiba mais entrando em contato com nossa empresa, sanando assim as suas dúvidas sobre os serviços e produtos disponibilizados pelo ramo com a melhor marca.\nPara saber mais sobre Porta de Enrolar Industrial Orçamento Jardim Silvia Maria\nO conteúdo do texto "Porta de Enrolar Industrial Orçamento Jardim Silvia Maria" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


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Defesa Civil diz que 10 famílias de Itatiaiuçu não serão mais evacuadas, mas terão casas cercadas - Horizontes - HOME\nDefesa Civil diz que 10 famílias de Itatiaiuçu não serão mais evacuadas, mas terão casas cercadas\n10/07/2019 - 16h58 - Atualizado 17h22\nBarragem B3/B4, na Mina de Serra Azul, em Nova Lima, é uma das quatro em nível 3 de alerta em Minas\nDas 23 novas famílias que teriam que deixar suas casas em Itatiaiuçu, na região Central de Minas, devido ao risco de rompimento da barragem da Mina Serra Azul, 10 poderão continuar em casa, mas terão os terrenos delimitados por cercas. Seis residências já tiveram as cercas instaladas nessa terça-feira (9) e outras quatro serão cercadas ainda nesta quarta (10).\nSegundo a Defesa Civil Estadual, após uma análise de georreferenciamento, seis casas foram consideradas seguras e, portanto, foram retiradas da lista de evacuação. Já outras duas residências foram inseridas na listagem por estarem em área de risco. Desta forma, 19 casas seriam, de fato, afetadas em caso de rompimento.\nQuanto às famílias que continuam na lista de evacuação, sete já saíram do local e foram para casas alugadas ou de parentes, e duas estão em processo final de seleção e ajuste dos imóveis.\nDesde fevereiro, 159 pessoas (48 famílias) foram evacuadas devido ao risco de colapso da estrutura de minério em Itatiaiuçu. Na última semana, a Defesa Civil havia se reunido com representantes da ArcelorMittal, Ministério Público e Secretaria Estadual de Saúde para traçar as estratégias de segurança.\nNa ocasião, ficou decidido que os moradores da comunidade de Pinheiros deveriam ser evacuados. "A ArcelorMittal Brasil pede desculpas pelos transtornos que esta última decisão irá causar à comunidade e às famílias afetadas. A empresa reforça que a segurança deve sempre vir em primeiro lugar", informou a empresa.\nAlém disso, a mineradora também disse que não houve alteração no nível de emergência da barragem, que permanece no índice 2. O nível máximo, que indica risco iminente de ruptura, é o 3.\nA Mina de Serra Azul produz 1.2 milhões de toneladas de concentrado e minério granulado por ano. De acordo com a ArcelorMittal, ela está desativada desde outubro de 2012. Desde então, Serra Azul está operando sem nenhum rejeito úmido, o qual foi substituído pelas metodologias de empilhamento a seco e em cava.\nEstudo que levou a novas evacuações em Itatiaiuçu reduziu tempo de rompimento de 34 para 6 minutos


Internacional manifesta interesse em Dagoberto – Virgula\nInternacional manifesta interesse em Dagoberto\nMais uma vez, São Paulo e Internacional travam disputas extra-campo de olho em reforços para a próxima temporada. O mais novo “alvo” dos clubes é o atacante Dagoberto. Com o contrato perto do fim no Morumbi, o atleta já demonstrou o desejo de deixar o clube e tem boas chances de aparecer no Beira Rio no início de 2012.\nO avançado já pode assinar um pré-contrato com outros times no dia 19 de outubro. Apesar disso, os dirigentes gaúchos negam que já haja o acerto. Entretanto, eles não escondem o interesse no artilheiro.\n“Antes disseram que o Santos estava acertado. Agora dizem que somos nós. Hoje posso garantir que não tem nada, mas é claro que é um jogador que interessa ao clube”, afirmou o diretor técnico Fernandão.\nApesar da negativa, o dirigente se mostrou bem informado sobre o assunto. Fernandão está inteirado sobre a situação de Dagoberto e já sabe sobre o pré-contrato.\n“Ele nem pode assinar com ninguém ainda. Só mais para o final de outubro, início de novembro”, completou.


Novo fármaco para promover perda de peso com resultados promissores | ALERT® ONLINE - PT\nEstudo publicado na revista Cell Metabolism\nUm novo fármaco (taranabant ) contra a Obesidade, que age bloqueando os receptores de canabinóides,\ndesenvolvido pelo laboratório Merck, obteve sucesso nos primeiros testes com pacientes, revela um estudo publicado na revista Cell Metabolism.\nNos testes, 533 pessoas receberam, aleatoriamente, diferentes doses do fármaco (0,5 mg, 2mg, 4mg e 6mg) ou um placebo, combinado com uma dieta de calorias reduzidas, ao longo de 12 semanas. Ao todo, 368 pacientes completaram o tratamento.\nOs pacientes que tomaram placebo perderam 1,4 kg durante o período. Os que tomaram taranabant perderam entre 3,6kg e 6,3 kg, dependendo da concentração da dose - as doses mais altas conduziram a uma maior perda de peso.\nOs resultados também se mostraram melhores do que os obtidos na última fase de testes com o rimonabant, um fármaco também destinado ao emagrecimento, desenvolvido pelo laboratório Sanofi-Aventis.\nUm outro teste ao taranabant, este de apenas 24 horas de duração, uma dose de 12 mg conduziu a uma diminuição da ingestão de alimentos em 20% entre os pacientes, em comparação ao placebo.\nOs autores do estudo afirmam que os efeitos secundários psiquiátricos do fármaco durante os testes foram mínimos e não podem contar estatisticamente, mas qualquer aumento nesta tendência seria extremamente significativo do ponto de vista clínico, já que a população potencial de pacientes seria de vários milhões de pessoas.\nOs testes, no entanto, provaram que o bloqueio dos receptores de canabinóides (que actuam sobre o apetite) pode ser uma alternativa relativamente eficaz aos actuais fármacos contra a Obesidade, já que, além de diminuir o consumo de calorias, também aumentam o gasto energético.


Michel michou - Ribamar Fonseca - Brasil 247\n"O presidente ilegítimo Michel Temer, ao que parece, não ficará mais no Palácio do Planalto por muito tempo. A prisão dos seus amigos do peito, que certamente sabem dos seus mais secretos segredos, deverá acelerar a terceira denúncia contra ele, que já está sendo cozinhada em fogo brando pela procuradora de fala mansa, Raquel Dodge. E desta vez, ao que tudo indica, não será rejeitada pela Câmara dos Deputados, cujo presidente, Rodrigo Maia, no momento distanciado de Temer, não parece disposto a perder a terceira oportunidade de assumir à Presidência da República, já agora como candidato ao cargo nas eleições de outubro", diz o colunista Ribamar Fonseca edit\n31 de março de 2018, 10:40 h Atualizado em 25 de junho de 2018, 16:10\nPresidente Michel Temer, durante cerimônia em São Paulo 07/08/2017 REUTERS/Paulo Whitaker (Foto: Ribamar Fonseca)\nO presidente ilegítimo Michel Temer, ao que parece, não ficará mais no Palácio do Planalto por muito tempo. A prisão dos seus amigos do peito, que certamente sabem dos seus mais secretos segredos, deverá acelerar a terceira denúncia contra ele, que já está sendo cozinhada em fogo brando pela procuradora de fala mansa, Raquel Dodge. E desta vez, ao que tudo indica, não será rejeitada pela Câmara dos Deputados, cujo presidente, Rodrigo Maia, no momento distanciado de Temer, não parece disposto a perder a terceira oportunidade de assumir à Presidência da República, já agora como candidato ao cargo nas eleições de outubro. Com a sua base na Câmara fragmentada, a inevitável debandada dos que pretendem se reeleger e o processo de autorização conduzido por um concorrente, Temer não terá a menor chance de escapar desta terceira denúncia, que provavelmente será apresentada ainda na primeira quinzena de abril. E além de Mansur, Perondi e Marun, seus mais fiéis escudeiros na Câmara, o presidente golpista provavelmente só terá a seu lado Moreira Franco e Eliseu Padilha.\nAutorizada pelo ministro Luis Roberto Barroso, do STF, a Policia Federal pegou Temer de surpresa, ao prender seus amigos mais chegados, inclusive o escorregadio coronel Lima, seu principal operador, que há nove meses vem driblando os policiais para não depor. Os procuradores e policiais parece que não tem mais dúvidas sobre o gigantesco esquema de corrupção que funcionava no porto de Santos há muito tempo sob o comando de Temer, mais precisamente desde que ele foi presidente da Câmara dos Deputados. O seu assessor Rocha Loures, aquele flagrado com uma mala de dinheiro, possivelmente foi peça-chave nas investigações, entregando o ouro em troca da liberdade, numa delação premiada. Desta vez Temer não terá dinheiro suficiente para “comprar” deputados, uma prática bastante usada na rejeição das duas primeiras denúncias, o que o deixará praticamente à mercê da Justiça. Consciente dessa perspectiva sombria, ele certamente utilizará todos os recursos possíveis e impossíveis que o poder lhe oferece para, mais uma vez, tentar escapar das grades. Não será, porém, tarefa fácil, a julgar pela disposição do ministro Barroso.\nA queda de Temer criará uma nova situação no país, com inevitáveis repercussões no processo eleitoral, onde o presidente substituto, Rodrigo Maia, também candidato a permanecer no cargo, terá melhores chances que o presidente golpista, pois não tem a sua rejeição. Se souber usar o poder que terá nas mãos para conquistar as simpatias do eleitorado, interrompendo todas as medidas antipopulares de Temer, inclusive a entrega do pré-sal para o capital estrangeiro e a privatização da Eletrobrás, Maia poderá começar a pensar na possibilidade de se eleger, sobretudo se Lula for mesmo impedido de concorrer. Se, no entanto, se deixar envolver pelas forças que colocaram Temer no Palácio do Planalto e der prosseguimento às suas ações entreguistas e de desmonte dos programas sociais, não fará nenhuma mudança e tudo continuará como dantes. Será o mesmo que trocar seis por meia dúzia. Como consequência, além de herdar o cargo herdará também a rejeição de mais de 90% do povo, lançando por terra o sonho de ser Presidente através das urnas.\nEnquanto cresce a expectativa sobre o futuro de Temer, que parece já delineado pelo ministro Barroso, aumenta também a tensão em torno da sessão de 4 de abril do Supremo Tribunal Federal, que naquela data julgará o mérito do habeas corpus preventivo impetrado em favor do ex-presidente Lula. A impressão dominante é que o ex-presidente terá sua liberdade garantida por um placar de 6 x 5, considerando-se o resultado da última votação, mas ainda há muito suspense sobre o voto da ministra Rosa Weber, embora ela tenha votado favoravelmente à admissibilidade do HC. De todos os onze ministros ela provavelmente é a que tem recebido mais pressão dos dois lados, mas como é muito discreta e fala pouco, nem o mais arguto observador conseguiu até agora detectar a sua tendência. De qualquer modo, 4 de abril parece ser o dia D para o futuro político de Lula, o maior Presidente que este país já teve.\nNa verdade, é um absurdo inominável o que o Judiciário, aparentemente controlado pelas forças golpistas, está fazendo com Lula no esforço para impedi-lo de voltar à Presidência da República. Ao invés de se discutir a farsa da sua condenação, uma armação do juiz Sergio Moro confirmada por duas instâncias superiores da Justiça – uma vergonha para os magistrados sérios deste país – cria-se uma grande expectativa sobre a sua prisão, uma escandalosa ilegalidade, decorrente de um crime que não existe. E como consequência dessa farsa vergonhosa, apoiada e estimulada pela mídia golpista, lança-se a Constituição na lata de lixo, com meia dúzia de togados, com poderes não previstos na Carta Magna, contrariando a vontade de mais de 60 milhões de brasileiros, cujo direito para escolher os seus governantes está expresso no Parágrafo Único do artigo 1º: “Todo poder emana do povo”.


Como implementar o RGPD no condomínio - NetCondominio.pt\nEste é o segundo artigo de uma série de três artigos baseados no RGPD para o condomínio ou para a administração de condomínios. Portanto, neste artigo, vamos esclarecer quem é o responsável pelo tratamento de dados. Como poderá demonstrar que o condomínio respeita o RGPD, bem como, o mapeamento geral de como implementar o RGPD. No último artigo desta série sobre RGPD, desenvolvemos um questionário com exemplos de respostas para guiá-lo na implementação.\nSegundo o Artigo 4.º, 7) do RGPD, o responsável pelo tratamento de dados é nomeadamente, a pessoa singular ou coletiva, a autoridade pública, a agência ou outro organismo (sentido subjetivo). Que individualmente ou em conjunto com outras. Determina as finalidades e os meios de tratamento dos dados pessoais.\nNeste sentido, os administradores de condomínio assumem esta função. No artigo anterior, mencionamos qual é a dimensão do RGPD numa empresa. Assim, o responsável pelo tratamento é responsável pelo cumprimento dos princípios relativos ao tratamento de dados pessoais do disposto e tem de poder comprová-lo («responsabilidade»).\nAlém disso, o subcontratante efetua o tratamento de dados pessoais em nome do responsável pelo tratamento. Por outras palavras, o subcontratante é geralmente um terceiro externo à empresa. De acordo com o RGPD, os deveres do subcontratante perante o responsável pelo tratamento devem ser especificados num contrato ou noutro ato jurídico.\nComo posso demonstrar que o condomínio respeita o RGPD?\nO responsável pelo tratamento dos dados dos titulares deve aplicar as medidas técnicas e organizativas (aplicação de políticas) que forem adequadas para assegurar e poder comprovar que o tratamento é realizado em conformidade com o presente regulamento. Acima de tudo, as medidas são revistas, atualizadas e documentadas consoante as necessidades. Portanto, essas medidas técnicas são, por exemplo, a verificação do cumprimento do RGPD às empresas subcontratadas que lidem com os dados dos titulares dos dados, ou ainda medidas de segurança para mudança periódica das palavras-chave de acesso aos sistemas, devem ser padronizadas e documentadas.\nMedidas e ações necessárias passo a passo:\nAntes de começar a mencionar os passos para a implementação do RGPD, iremos mencionar dois princípios que devem nortear o tratamento de dados pessoais e que devem estar presentes em todos os momentos do tratamento dos dados pessoais, inclusivamente antes da sua definição, de forma a diminuir os riscos para os titulares dos dados. Portanto, alguns critérios são fundamentais e devem estar presentes na base da implementação, nomeadamente:\nA proteção de dados deve ser padronizada;\nDeve garantir-se que só são processados os dados pessoais necessários para cada finalidade específica do tratamento;\nMinimização de dados e Proporcionalidade:\nQuantidade de dados recolhidos;\nExtensão do tratamento desses dados;\nPrazo de conservação: devem ser recolhidos e tratados apenas os dados adequados, pertinentes e limitados relativamente à finalidade (não mais que esses) e pelo prazo necessário.\n1.º Mapeamento dos dados pessoais para cada atividade na base de dados;\nO objetivo é efetuar um levantamento dos titulares dos dados em grupos, processos e sistemas utilizados para que seja identificado a sua finalidade, prazo de conservação dos dados, a categoria dos titulares dos dados e a sua licitude.\nPara melhor compreensão de como deve ser efetuada esta tarefa, poderá recorrer ao modelo para responsáveis pelo tratamento de dados diretamente no ‘website’ da Comissão Nacional de Proteção de Dados. Trata-se de um ficheiro em formato Excel, referente a implementação do RPGD. O mapeamento de que nos referimos corresponde ao quadro 4.\nPor exemplo, o software de faturação para o condomínio, efetua uma série de operações. Lida tanto com os dados dos condóminos, através da faturação na conta do condomínio, envios de avisos de cobrança, controlo de contencioso, incidências no condomínio, como também contratação e pagamento aos fornecedores.\nSe estiver em causa uma administração de condomínios, deve-se identificar todos os funcionários com acesso aos dados dos condóminos, (‘logins’ próprios ou documentação que contenham esses dados). Assim como, identificar os dados dos funcionários e subcontratantes nesse sistema.\nEsse mapeamento é efetuado sempre pela empresa que irá implementar o RGPD. Mesmo que contrate uma empresa especializada em RGPD, o levantamento de requisitos é efetuado pelo cliente. Pois, este sabe melhor do que ninguém quais são os procedimentos inerentes à sua atividade. O objetivo é identificar todos os serviços e entidades que processam dados pessoais.\nPara melhor desenvolvimento do passo a passo, elaboramos lista de verificação que ajudará na implementação do RGPD para o condomínio.\n2.º Aplicar os princípios relativos ao tratamento de dados pessoais:\nPara cada grupo de dados são aplicados os seguintes princípios:\nIntegridade de confidencialidade;\nSe baixou o ficheiro mencionado no 1.º ponto, já deve ter reparado que estes princípios estão presentes no quadro 4 – tratamento, ao preencher os procedimentos. Também poderá preencher as suas métricas, eliminando os dados dos titulares que não contenham um propósito (Minimização dos dados).\n3.º Identificar a base de licitude para o tratamento dos dados\nTrata-se de identificar os fundamentos, conforme mencionado no artigo anterior. O tratamento de cada base de dados deve ser juridicamente fundamentado e possuir fontes de licitude distintas.\nEnquadramento para identificação do fundamento:\n[membership level=”0,-3,-4″] Continue a ler este artigo, saiba mais acerca deste procedimento. Este conteúdo é exclusivo aos Membros Vip e/ou Plano membros Vip + Publicidade , clique no link e confira o que cada plano tem a oferecer.\n4.º Revisão dos contratos e subcontratos\nApós o enquadramento dos fundamentos jurídicos para o tratamento de dados, todos os contratos devem ser revistos para que seja alinhado com o RGPD. Neste sentido, se o condomínio contratar serviços de portaria, ou se contratar um serviço que tenha acesso à informação dos titulares dos dados é obrigatório um contrato escrito com as especificações mencionadas no RGPD.\n5.º Garantias aos direitos dos titulares dos dados\nDeve ser implementado os procedimentos que garantam o exercício dos direitos dos titulares dos dados. Deste modo, o responsável pelo tratamento dos dados deve assegurar que os subcontratantes possuam políticas e mecanismos que satisfaçam os seguintes direitos:\nRetificação ou apagamento;\n6º Notificação de violações de dados pessoais\nO administrador deve possuir registos das violações de dados. Assim, deve assegurar que em caso de violação dos dados que representem riscos para os direitos e liberdades dos titulares dos dados, o cumprimento da obrigação de notificação até 72 horas após ter conhecimento da mesma, ou ao informar o titular, quando aplicável.\n7º Medidas de segurança, privacy by design e by default\nConforme o contexto, O RGPD dá algumas pistas sobre quais as medidas a implementar pelas empresas de acordo com o que for adequado ao contexto para cumprir com esta obrigação:\nPseudoanónimo e cifragem dos dados pessoais;\nCumprimento de um Código de Conduta, quando aplicável;\nMecanismos que assegurem a confidencialidade, integralidade, disponibilidade e resiliência permanentes dos sistemas e dos serviços de tratamento (que podem ir desde segurança física até encriptação através de password);\nProcedimento de certificação, quando criado pela autoridade de controlo;\nInstrumentos que permitam o restabelecimento da disponibilidade e acesso aos dados pessoais de forma atempada no caso de um acidente físico ou técnico;\nProcessos para testar, apreciar e avaliar regularmente a eficácia das medidas implementadas;\nAdoção de instrumentos de conformidade, nomeadamente, regulamentos, normas e procedimentos específicos de determinadas áreas, departamentos ou unidades. Destinados a auxiliar e definir os processos internos em matéria de proteção de dados, de modo a contribuir para a promoção da aplicação do RGPD.\nPara o condomínio ou administração de condomínios, não é necessária a designação de um DPO, na medida em que é necessário a empresa possuir mais de 250 funcionário para a sua obrigatoriedade. Este é apenas obrigatório para entidades públicas e operações de tratamento em grande escala.\nTags:Implementação do RGPDRGPDRGPD e o Condomínio\npreviousRGPD para o Condomínio\nnextQuestionário RGPD para o Condomínio