POR QUE RETOMAR Shakespeare e Maquiavel numa época em que a política opera fundamentalmente a partir de uma macroabordagem, com destaque para os sistemas políticos e as ideologias, e quando as preocupações estão voltadas para o funcionamento das instituições, a conquista da cidadania e o controle das massas? Esses dois autores indicam rumos para a resposta: Maquiavel, na dedicatoria de O príncipe a Lorenzo de Medici, afirmando que o livro não quer outra coisa que o valorize "a não ser a variedade da matéria e a gravidade do assunto a tornarem-no agradável"; e Shakespeare, ao alertar em Hamlet, que "o tempo está fora dos eixos" ensinam que a política caracteriza-se pela gravidade e pela disjunção.\nMaquiavel e Shakespeare projetam o saber histórico e o artístico sobre o campo do pensamento político, desorganizando-o e marcando aí o momento da instauração da modernidade. Neste sentido, eles demonstram que o espaço da política contém desafios e tensões constantes para todos os homens em qualquer época, superando antigas concepções que imprimiam estabilidade ou coerência à política. Um olhar mais demorado e mais exigente deve "ver a ciência com a óptica do artista, mas a arte, com a da vida" (Nietzsche, 1992:15).\nNeste sentido, um estudo que considere a intersecção de Maquiavel com Shakespeare desloca o enfoque político do centro da esfera política para as suas bordas, em que campos limítrofes auxiliam-se mutuamente na compreensão do fenômeno político. Este deslocamento permite novas possibilidades e recursos para conquistar uma posição estratégica ou diferenciada quanto à investigação política. Esta mudança de perspectiva é importante para manter arejada a ciência política, conforme uma indicação apanhada em Maquiavel (1969:12):"... assim como aqueles que desenham a paisagem se colocam nas baixadas para considerar a natureza dos montes e das altitudes e, para observar aquelas, se situam em posição elevada sobre os montes, também para bem conhecer o caráter do povo, é preciso ser príncipe e, para bem entender o do príncipe, é preciso ser do povo".\nUma abordagem shakespeariana trata simultaneamente da política e da sua negação. Neste sentido tal deslocamento, que vincula arte e política, talvez tenha a mesma utilidade de uma interpretação mais objetiva ou científica, em função do significado da vida, conforme o dramaturgo deixa entrever em Macbeth: "Têm iluminado aos tantos que nós somos / nosso caminho para o pó da morte. / Breve candeia, apaga-te! Que a vida / É uma sombra ambulante: um pobre ator / Que gesticula em cena uma hora ou duas / ... Significando nada" (Shakespeare, 1989: 111). Ao dar esse sentido à existência, Shakespeare possibilita que a política tenha acesso ao avesso da racionalidade e, ao ser clarificado por Maquiavel, repõe esta possibilidade sob uma ótica realista, que supõe tanto a existência de mecanismos próprios à política, quanto a defesa de uma posição pessoal, no caso, a defesa da monarquia legítima. Assim, a abordagem shakespeariana engloba a dimensão subjetiva, afetiva e, portanto, irracional do exercício do poder, bem como a dimensão racional da política. Neste sentido, Shakespeare aponta para outro tipo de contradição que perpassa o político, ao reforçar que o valor das paixões e emoções individuais e as comoções coletivas, mesmo ao ocorrerem inconstantemente e aos saltos, de forma extraordinária, não são alheios e nem excepcionais à política. Exatamente, por causa da morte, torna relativo os fenômenos políticos e, por oposição a ela, imprime maior importância à vida e ao homem. Paradoxalmente, contra a degradação humana simbolizada por esse mal absoluto, a política e o homem darão a outra medida da vida. O indivíduo - na sua natureza e humanidade - atravessa a vida defrontando-se consigo mesmo e com o poder, num encadeamento de fatos guiados também pelo destino (acontecimentos sem controle por parte do sujeito, em cujo limite encontra-se a morte). Portanto, os homensagem, mas a ação desenrola-se no interior de um espaço oculto e abstrato a eles. Se o destino tem tal força em Shakespeare, em Maquiavel ganha importância a virtú ou a fortuna, dependendo das circunstâncias.\nO teor dessa experiência, da forma como foi captada em uma leitura shakespeariana com referência em Maquiavel, supõe as características individuais (paixões, interesses, capacidade ou não de governar, personalidade e outros valores subjetivos), tipificando ações ou relações políticas. A pessoa - a personagem política - é portadora de um elenco de possibilidades ou limitações utilizado nos embates do espaço político. Desta forma, uma abordagem institucional de Maquiavel e Shakespeare é possível quando tomam-se como parâmetros as questões de identidade nacional e monarquia legítima, em Shakespeare, e de Estado centralizado, República e unificação italiana em Maquiavel. Contudo, para efeito deste trabalho, não será privilegiada uma abordagem que esteja centrada na questão da legitimidade do poder. Importa mais apanhar os fenômenos que envolvem homem e poder, na base do processo político, seja ele legítimo ou não. Cada vez mais a ciência política tem se voltado para análises institucionais, privilegiando as questões formais das relações de poder, deixando em aberto áreas que passam a ser ocupadas por outros setores do conhecimento. Uma leitura política de Shakespeare/Maquiavel abre caminhos para se recuperar ou fortalecer uma perspectiva em que o poder possa ser discutido considerando a condição humana, o que reduz, dessa forma, os riscos da burocratização e formalização da análise política.\nA genialidade destes autores está na capacidade de saltar do individual para o institucional - e vice-versa -, considerando que as paixões e as irracionalidades, assim como a fortuna e o destino, impregnam a ação política, e que o ritmo do avanço político e as suas razões exigem o consumo da alma e do corpo. Quanto a este último aspecto, é possível ser detectado claramente no interior da abordagem shakespeariana, pois ela permite apanhar as paixões humanas e as demências coletivas da história.\nA ilha deixa entreverem novo mundo, uma vez que, entre várias inspirações em Virgílio, Ovidio e Erasmo, Shakespeare utiliza-se claramente dos Ensaios de Montaigne e dos relatos de Viagens à América (Ilhas Bermudas e Virgínia) como, por exemplo, o relatório de William Strachey (Muir, 1964:90-91). Esta atmosfera de uma ilha entre a Europa e a África imprime um tom tropical à peça de Shakespeare. As seguintes passagens exprimem este cenário criado pelo dramaturgo: "A natureza por si mesma alimentaria o meu povo inocente, com fartura e abundancia (...) Frutos da terra e mais plena ventura,/ Celeiros sempre cheios com farturas,/ Vinhas de cachos sempre numerosos/ Árvores só de frutos saborosos" (Shakespeare,1991:69 e 125).\nA tempestade trata de uma espécie de principado novo: "Estes domínios assim obtidos estão acostumados, ou a viver submetidos a um príncipe, ou a ser livres, sendo adquiridos com tropas de outrem ou com as próprias, bem como pela fortuna ou por virtude" (Maquiavel, 1969:13). Próspero, graças à fortuna, estabelece na ilha um principado totalmente novo:\n"Próspero: ... Haviam preparado um barco de carcaça podre, sem instrumentos, sem vela, sem mastro...\nPróspero: Por graça da divina Providência" (Shakespeare, 1991:33).\n"Caliban: (a parte) Tenho que obedecer. Sua arte é tão poderosa que seria capaz de dominar Setebos, o Deus de minha mãe, e transformá-lo em seu vassalo" (Shakespeare, 1991:49). No exercício da prática política, o temor do súditos mostra a efetivação do poder do príncipe.\nPara Maquiavel, "não se tem, portanto, o direito de criticar o caráter da multidão, como o dos príncipes; todos estão sujeitos aos mesmos erros, quando não há freio que modere as paixões (...) Um povo que tem o poder, sob o império de uma boa constituição, será tão estável, prudente e grato, quanto um príncipe (...) A crueldade da multidão se dirige contra aqueles que suspeita quererem usurpar o bem geral; a crueldade do príncipe persegue todos os que considera inimigos do seu bem particular" (Maquiavel, 1979:180-187). A relação triangular estabelecida na ilha é instável porque a obediência dos súditos é dirigida ao príncipe de forma diferenciada - contendo desde a prudência até a crueldade. Se Ariel modera suas paixões e se mostra prudente, o mesmo não acontece com Caliban que estabelece uma relação apaixonada e cruel com o príncipe. Neste sentido, conta Shakespeare em A tempestade:\n"Próspero:... O que queres pedir?\nCaliban (a Próspero) ... Esta ilha é minha, porque foi de Sycorax, minha mãe. E tu a tomaste de mim ... Porque eu, que sou teu único súdito, era antes meu próprio rei. E aqui me aprisionaste neste rochedo, enquanto te apossas do resto da ilha.\nPróspero: escravo mentiroso, que só caminha a custa de chicote, nunca de agrados! Embora fosses imundo, tratei bem de ti e abriguei-te em minha própria gruta, até o dia em que tentaste violar a honra de minha filha" (Shakespeare, 1991: ato I, cena II).\nA liberdade aparece como anjo transformador tanto para um quanto para o outro. A cada ordem que Ariel cumpre. Próspero acena com promessas de liberdade: "Daqui a pouco os meus trabalhos chegarão ao fim, e alcançarás o ar em liberdade",... "Daqui a pouco, serás livre",... "Vou sentir a tua falta. Mas, ainda assim, terás a liberdade" (Shakespeare, 1991:135, 141, 147). Caliban, por sua vez, não esmorece em face da sua escravidão, amaldiçoa porque se não fizer o que Próspero manda será atormentado ("Se não fizeres o que mando hei de atormentar-te com câimbras de velho e torturar teus ossos. Farei com que lances rugidos de amedrontar as feras" - Shakespeare, 1991: 49). Por isso, Caliban conspira para destronar Próspero (Caliban para Estéfano: "Com seus feitiços, como eu dizia, ele se apoderou desta ilha. Tomou-a de mim. Se quiseres promover minha vingança, alteza - pois sei que tens coragem ... Dentro de meia hora, ele estará dormindo. Irás, então, acabar com ele?" - Shakespeare, 1991:103-107). Ariel obedece enquanto indivíduo livre, para obter um outro tipo de liberdade. Caliban, meio bicho que é, deseja se ver livre de Próspero, mesmo que para tanto tenha de servir a um outro senhor.\nDesta forma, Caliban e Ariel permitem discutir a irracionalidade e a racionalidade presentes entre os governados. Caliban percorre o circuito livre -ignaro - escravo, por deixar aflorar a irracionalidade, o espírito não-cooperativo e a conspiração. Em contrapartida, Ariel busca a liberdade de forma racional, estipulando, para si próprio, que a obediência às demandas do poder instituído garantir-lhe-á a liberdade. Trata-se da liberdade concedida: serás livre, desde que obedeça as ordens!\n"Meu poder já não existe,\nLibertai-me pois da ilha" (Shakespeare, 1991:159).\nPróspero simboliza o poder capaz de "ofuscar o sol do meio-dia", um príncipe condutor e criador de uma nova ordem. Instaura a sua moral e impõe a sua vontade, exigindo obediência e manipulando fatos e vidas. O poder político pode ser exercido de diferentes maneiras e em circunstâncias diferenciadas, sendo que para Shakespeare a sua evolução significa avançar rumo a um ordenamento legal e justo. O poder desta personagem tem origem mundana e está intrínseco às relações humanas, tornando-se maior ainda pela arte e pela magia do antigo Duque de Milão. Tendo poder (que, neste caso, supõe conhecimento), ele sabe muito a respeito de seus súditos, conhece os segredos da natureza e situa-se inteligentemente neste conjunto que é a ilha. Assiste a tudo sob uma ótica privilegiada, o que facilita a sua ação. Com seus espíritos que vagueiam pelas ilhas, este soberano, lembrando La Boètie, tem milhares de olhos e pernas.\nPróspero: 'Antônio... a quem eu amava quase tanto quanto a ti (Miranda), a quem confiei os negócios do meu Estado -, que era, na época, o melhor de todos, e Próspero o mais digno entre os duques, dedicado como nem um outro às artes liberais, cujo estudo me consumia tanto que deixei os encargos de governo para meu irmão. Fui me tornando estranho a meu Estado, absorto, exilado em meus estudos secretos. E o traidor do teu tio - Estais escutando?\nPróspero: ... Ele acabou acreditando que era o verdadeiro Duque. Esqueceu-se de que era meu substituto e assumiu a máscara da soberania, com todas as prerrogativas...\nPróspero: Para que não houvesse nenhum véu entre o papel que desempenhava e o seu próprio desempenho, decidiu tornar-se senhor absoluto de Milão. Quanto a mim, pobre coitado - minha biblioteca era um ducado suficientemente grande -, ele considerou que eu não era capaz de governar; sedento de poder, aliou-se ao Rei de Nápoles" (Shakespeare, 1991:29 e 31).\nNo Ducado de Milão, Próspero era um homem poderoso, mas cujo poder era restrito à sua biblioteca, não sabendo utilizar o poder político de forma realista e racional. Próspero reconhece frente à filha Miranda que amava os livros e que prezava mais a biblioteca do que o seu ducado. Na verdade, era um governante de natureza moral voltado ao estudo e ao conhecimento. Pode-se perceber aí uma tensão entre conhecimento e ação política, como Shakespeare já apontara em Hamlet. Neste sentido, Nietzsche diz que, "o homem dionisíaco se assemelha a Hamlet: ambos lançaram alguma vez um olhar verdadeiro à essência das coisas, ambos passaram a conhecer e a ambos enoja atuar; pois sua atuação não pode modificar em nada a eterna essência das coisas, e eles sentem como algo ridículo e humilhante que se lhes exija endireitar de novo o mundo que está desconjunta-do" (Nietzsche, 1992:56).\nCabem, neste sentido, algumas observações. Primeiro, torna-se mais clara a situação expressa por Próspero no epílogo: um homem que chegou à essência das coisas vê-se obrigado, pelas circunstâncias, a exercer o poder político, a agir como um príncipe novo. Na ilha, Próspero pretende endireitar de novo o mundo, mesmo enojado de atuar. Também deve-se observar que a forma pela qual Próspero enfrenta agora os desafios subjetivos e políticos representa um avanço em relação às dúvidas hamletianas, permitindo afirmar que um intelectual, um mágico ou um artista dispõem-se a decidir e a executar ações políticas de forma realista, sem tornarem-se vítimas das dúvidas durante o exercício político. Em A tempestade o livro e a biblioteca aparecem com valores simbólicos relevantes. Tanto que, Caliban, durante a conspiração, informa a Estéfano que antes de assassinar Próspero, antes de tudo, "não te esqueças de tomar seus livros. Sem os livros, ele não passa de um idiota como eu" (Shakespeare, 1991:105). Aliás, esta ênfase dos ensinamentos dos livros pode merecer um estudo específico para analisar o aspecto esotérico que se encontra em A tempestade. Eles são fontes de saber e poder que ampliam a capacidade de decisão e ação do sujeito e servem para destrinchar a realidade. Contudo, ao final da peça, sente-se que as contradições dai nascidas estão prestes a desmoronar aquele que ofusca o sol do meio-dia.\nNa ilha, Próspero governa com a sorte - "árbitro de nossas ações" - e com a virtú, "a outra metade", conforme ensina O príncipe (Maquiavel, 1969:146). Passa da contemplação para a ação decidida: "Considero seja melhor ser impetuoso do que dotado de cautela, porque a fortuna é mulher e, conseqüentemente, se torna necessário, querendo dominá-la, bater-lhe e contrariá-la; e ela mais se deixa vencer por'estes do que por aqueles, que procedem friamente. A sorte, porém, como mulher sempre amiga dos jovens, porque são menos cautelosos, mais afoitos e com maior audácia a dominam" (Maquiavel, 1969:148).\nO antigo Duque de Milão não era um arqueiro hábil que considerava o ponto distante a atingir, nem media a capacidade do arco e nem usava da boa mira, como escreve Maquiavel, no capítulo VI de O príncipe, quando mostra a necessidade da racionalidade governamental. Mas, na ilha, a situação é bem diferente, pois aí Próspero descobre que "...nas ações de todos os homens, em especial dos príncipes, ... o que importa é o sucesso das mesmas. Procure pois um príncipe, vencer e manter o Estado: os meios serão sempre julgados honrosos e por todos louvados" (Maquiavel, 1969:109).\nAo descrever os devaneios e a ingenuidade de Gonçalo, que sonha com a sociedade ideal ("Em minha nação, eu faria tudo pelo avesso. não permitiria nenhuma espécie de comércio, nem nomearia juizes... Nada de governo" -Shakespeare, 1991:69), e as reações sarcásticas dos companheiros, Shakespeare coloca em confronto as idéias do nobre e sonhador Alonso e a movimentação golpista na cena seqüencial. Enquanto o primeiro continua a ter atitudes morais, Shakespeare mostra que o poder político prossegue em pleno funcionamento, atraindo os homens para novas conspirações. A sociedade ideal de Alonso, em que tudo seria o contrário, sucumbe ao realismo permanentemente da política.\nAs ações dramáticas de A tempestade são pontuadas por três conspirações. A história tem início com a conspiração de Antonio que alija Próspero do trono de Milão, o que deflagra e dá significado à peça. Antonio e Sebastião, náufragos na ilha, também conspiram contra Alonso, Rei de Nápoles: Sebastião para Antônio - "Teu caso, meu caro, me servirá de exemplo. Assim como ganhaste Milão, ganharei Nápoles. Desembainha a espada. De um golpe, estarás livre do tributo que pagas. E eu, o Rei, serei teu amigo" (Shakespeare, 1991:79). A terceira conspiração, também descrita em minúcias por Shakespeare, envolve Caliban e Estéfano contra Próspero: Caliban para Estéfano - "Como eu ia dizendo, ele costuma dormir tarde, então depois de tomar-lhe os livros, poderás rebentar os miolos dele. Ou dar-lhe uma paulada na cabeça" (Shakespeare, 1991:105). A constância de ocorrência de conspirações serve para Shakespeare alertar os homens e os governantes do seu tempo à respeito deste risco da política, como o faz através da voz de Ariel: "Enquanto segues dormindo/ Vai a intriga progredindo/ E cresce e engorda!/ Se à vida estás apegado,/ Sacode o sono, e cuidado:/ Acorda, acorda!" (Shakespeare, 1991:79). Deve ser reforçado, ao se deter sobre as conspirações, que Macbeth é um grito contundente a respeito dos tronos manchados de sangue. Como contraponto, não se deve esquecer que Maquiavel, reportando-se à realidade política, lembra da importância dos meios para se atingir fins, reconhecendo que "por qualquer meio criminoso e nefário se ascende ao principado...", e cabe "a quem de tal necessitar, apenas imitá-los" (Maquiavel, 1969:55).\nEm Shakespeare, como em Maquiavel, o poder está sempre atraindo os homens - na maior parte das vezes a uma armadilha. A política constitui uma esfera com regras próprias, com tal intensidade, de forma que poucos resistem a seus efeitos. Pode até ser que a natureza do regime político (monarquia ou república) e os objetivos do exercício do poder (centralização, unificação, bem comum) atenuem o governo de um príncipe virtuoso ou afortunado (melhor se for os dois). Caso contrário, governar torna-se um pesadelo, senão um inferno.\nA política pode ser uma atividade construtora ou devastadora, atingindo príncipes e súditos. Próspero vive uma experiência positiva de política e mesmo assim deixa-se esmorecer - "o meu fim é o desalento", testemunha ao final da peça. No pólo oposto, encontra-se Macbeth, experiência que traduz o poder devastador, o significado negativo da política. O trono conquistado por Macbeth, graças a conspirações e assassinatos, o conduz à tirania calculada, ao esforço para conter conflitos internos e, finalmente, à própria destruição: "Ter consciência/Do ato que pratiquei - melhor seria/Perder conhecimento de mim mesmo!" (Shakespeare, 1989:40). Se a legitimidade ou bons objetivos conseguem criar um tênue anteparo ao campo gravitacional gerado pelo poder, o mesmo não acontece com o poder usurpado e despótico que leva à destruição aqueles que o ocupam ou vivem sob ele.\n"Oh horror! horror! horror!\nNomeá-lo ou concebê-lo!" (Shakespeare, 1989:43).\nEm Maquiavel, a política é permanente ação e a arte constitui o resultado das ações individuais e dos esforços coletivos. As manobras para a manutenção e segurança do poder exigem o uso da capacidade individual em grau elevado. "O restante deve ser feito por vós. Deus não quer fazer tudo, para não nos tolher o livre arbítrio e parte daquela glória que compete a nós" (Maquiavel, 1969:150-151). Neste sentido, muito resta aos homens por fazer, principalmente no que se refere às ações políticas, sejam as dos poderosos, sejam a dos governados que deveriam aprender os mesmos ensinamentos dados ao príncipe.\nEntretanto, a política não gera apenas a arte individual, mas, também, a arte coletiva, aquela manifestada pela cidade, como por exemplo, o caso de Roma, onde "seus legisladores e a ordem pública que instituíram" deixam espantados os seus estudiosos ao "saber que tantas virtudes tenham sido ali cultivadas durante séculos" (Maquiavel, 1979:19). Apolítica traduz-se em arte quando o príncipe, agindo pelo livre arbítrio, faz com que a virtude dome a fortuna, entendendo racionalmente os fatos circundantes, ou quando uma cidade produz boas leis, baseadas nos bons costumes e nos canais institucionais para participação dos cidadãos, tornando então possível a fundação de um governo republicano. Tanto para o indivíduo (virtuoso) quanto para o povo (sábio), a política é, metaforicamente, uma arte de homens em liberdade, exatamente pelo esforço e pelo conhecimento exigidos para regrar ações, gerir Estados e aperfeiçoar a sociedade contra as armadilhas e dificuldades do destino - e na política elas são intermináveis.\nPara Shakespeare, a arte encontra sentido na política à medida que esta dilui-se na vida. A política deve ser recuperada para melhor desvendar os segredos do homem e da sociedade. A arte política não está voltada diretamente à ação, mas adquire sentido enquanto forma de conhecimento e de consciência, propondo a reflexão para a compreensão do eu e do outro. "Quanto a mim, pobre coitado - minha biblioteca era um ducado suficientemente grande ...". "Vou quebrar o encantamento e devolver-lhes a razão ..." - diz Próspero, em várias passagens de A tempestade, referindo-se sempre à sua magia ou à arte.\nMas é comum aos dois autores o reconhecimento da existência de regras próprias de funcionamento do poder político enquanto instância de forças, traduzindo esta constatação ou através do texto poético, hierarquizando a vida em primeiro lugar - no caso de Shakespeare -, ou através do texto sistematizado com base na história, hierarquizando a política no mais alto patamar. Neste sentido, se o princípio é o mesmo, ou seja, o reconhecimento de um espaço de relações de forças, as posições diante dele são diferentes, marcando a fronteira entre arte e política: enquanto Shakespeare afasta-se do núcleo do poder para expressar as qualidades e, principalmente, os horrores da política, permitindo ao público e ao leitor uma atitude reflexiva e crítica, Maquiavel aproxima-se do centro do poder para fornecer teoria e conselhos de ordem prática, constatando a necessidade da interferência nos mecanismos políticos.\nUma lição comum dos dois autores é que ninguém sai incólume de uma experiência política - nem governante, nem povo, na medida em que a política é uma esfera em que se defrontam natureza e qualidades humanas contra lógica e forças políticas. Shakespeare privilegia a abordagem da política enquanto ativida de humana e, assim, preocupa-se pela maneira como os indivíduos são afetados pelo exercício do poder. Maquiavel, por sua vez, direciona os seus escritos para a compreensão da ação, tendo em vista ampliar a eficiência e a capacidade prática do político e do povo.\nNos dois autores pode-se perceber uma visão de história cíclica, pois o poder não permite a estabilidade e nem é continuamente exercido por um homem ou por um regime. Príncipes degenerados em tiranos, presença de facções, corrupções e incapacidades no uso do livre-arbítrio são fatos concretos que, em Maquiavel, conduzem a repetidas trocas de governo no percurso da história. Homens tornando-se bons príncipes (Júlio César), conspirando e usurpando o trono (Macbeth), exilados e vitoriosos (Próspero), destronados e de novo um homem comum (Ricardo H), aproveitadores do vazio político (Fortinbras), súditos que buscam a liberdade (Ariel, Caliban) e guerras entre Estados servem para Shakespeare mostrar a eterna e vão substituição cíclica no poder político - os homens são simples atores ou sombras, que passam no palco político, enquanto o poder continua em cena.\nShakespeare faz uma retomada de Maquiavel, envolvendo a política com a vida e com as condições de humanidade e, desta forma, coloca novas questões e improbabilidades das quais, ainda hoje, não conseguimos escapar. Até mesmo porque "Somos dessa matéria de que os sonhos são feitos. E a nossa vida breve é circundada pelo sono" (Shakespeare, 1991:129).\nTRAVERSI, D. A Tempestade. In: William Shakespeare - IV Centenário. Rio de Janeiro, Ed. Leitura, 1964.\nMiguel Chaia é professor do Departamento de Política e do Programa de Pós-Gradua-çao da Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP) e editor da revista São Paulo em Perspectiva, da Fundação Seade.\nPalestra feita pelo autor em 21 de outubro de 1994 no IEA-USP.


Cruzeiro anuncia antecipação de jogo com o América na Série B e revela preliminar do time feminino - Esportes - HOME\nCruzeiro anuncia antecipação de jogo com o América na Série B e revela preliminar do time feminino\n14/08/2020 - 13h56 - Atualizado 13h57\nA data da final do Campeonato Mineiro fez com que o primeiro clássico do Cruzeiro na Série B do Brasileirão precisasse ser alterado. Durante a "Live do Presidente", Sérgio Santos Rodrigues se antecipou ao comunicado oficial da Confederação Brasileira de Futebol (CBF) e anunciou a data do confronto com o América pela sexta rodada do Nacional.\n"A gente conseguiu trazê-lo para o sábado, dia 29 também, acordado com a Globo, Federação, CBF. O Cruzeiro vai fazer sua partida com o América, no sábado, às 19h", confirmou.\nA partida entre Cruzeiro e América estava marcada para o dia 30 de agosto. Entretanto, como o duelo entre Tombense e Atlético pela final do Estadual precisou ser realocado justamente para o mesmo dia, a CBF alterou o calendário da partida entre Raposa e Coelho.\nAntes do jogo entre os rivais estaduais na Segunda Divisão haverá uma partida preliminar. O time feminino do Cruzeiro estreará no Campeonato Brasileiro da categoria contra o Grêmio.\n"Antes (do jogo Cruzeiro x América), a gente vai definir o horário, provavelmente às 14h, 14h30, o time feminino vai jogar contra o Grêmio, pelo Brasileiro feminino, no Mineirão, como uma forma de preliminar do jogo contra o América", revelou Sérgio Santos Rodrigues.\nOs próximos jogos do Cruzeiro em agosto são os seguintes:\n16/8 - Figueirense (3ª rodada da Série B) - Orlando Scarpelli\n20/8- Chapecoense (4ª rodada da Série B) - Mineirão\n23/8 - Confiança (5ª rodada da Série B) - Batistão\n26/8 - CRB (jogo de volta da 3ª fase da Copa do Brasil) - Rei Pelé


Gênesis, 14 - Bíblia Matos Soares (1956) - Bíblia Católica Online\n1. Naquele tempo sucedeu que Amrafel, rei de Senaar, e Arioch, rei do Ponto, e Codorlaomor, rei dos Elamitas, e Tadal, rei de Goím,\n2. fizeram guerra contra Bara, rei de Sodoma, e contra Bersa, rei de Gomorra, e contra Senaar, rei de Adama, e contra Semeber, rei, de Seboim, e contra o rei de Bala, isto é Segor.\n3. Todos estes se juntaram no vale de Sidim, que agora é o mar salgado.\n4. (O motivo foi) porque, tendo estado sujeitos doze anos a Codorlaomor, no décimo terceiro ano revoltaram-se.\n5. Por isso Codorlaomor foi, no ano décimo quarto, com os reis que se lhe tinham unido, e desbarataram os Refaim em Astaroth-Carnaim, os Zuzim em Ham, os Emim na planície de Cariataim,\n6. os Horreus nos montes de Seir, até aos campos de Faran, que está no deserto.\n7. E, voltando (estes reis da sua expedição), foram à fonte de Misfath, que é a mesma que Cades, e devastaram todos os países dos Amalecitas e dos Amorreus, que habitavam em Asason-Tamar.\n8. Então o rei de Sodoma, o rei de Gomorra, o rei de Adama, o rei de Seboim e também o rei de Bala, isto é Segor, puseram-se em campanha, e ordenaram a batalha no vale de Sidim contra aqueles (príncipes),\n9. isto é, contra Codorlaomor, rei dos Elamitas e Tadal, rei de Goim e Anrabel, rei de Senaar, e Arioque, rei de Elasar: quatro reis contra cinco.\n10. Ora o vale de Sidim tinha muitos poços de betume. Os reis de Sodoma e de Gomorra voltaram as costas e caíram lá dentro: os que escaparam fugiram para o monte.\n11. (Os vencedores) levaram todas as riquezas de Sodoma e Gomorra, e todos os víveres, e retiraram-se;\n12. (levaram) também Loth, filho do irmão de Abrão, que morava em Sodoma, e os seus bens.\n13. Um dos fugitivos foi dar parte disto a Abrão, Hebreu, que vivia na cadeia de Mambré, Amorreu, irmão de Escol, e irmão de Aner, os quais tinham feito aliança com Abrão.\n14. Abrão, tendo ouvido que Loth, seu irmão, ficara prisioneiro, escolheu os mais corajosos dos seus servos, em número de trezentos e dezoito, e foi no alcance dos inimigos até Dan.\n15. Aí, repartidos em destacamentos, deu sobre eles, de noite, e desbaratou-os: e persegui-os até Hoba, que fica à esquerda de Damasco.\n16. Recobrou todos os Seus bens, e Loth, seu irmão, com tudo o que lhe pertencia, assim como as mulheres e o povo.\n17. Quando voltava de derrotar Codorlaomor e os reis Abrão que estavam com ele, saiu-lhe ao encontro o rei de Sodoma, no vale de Save, que é o vale do Rei.\n18. E Melquisedech, rei de Salém, trazendo pão e vinho, porque era sacerdote do Deus Altíssimo,\n19. o abençoou e lhe disse: bendito esteja Abrão pelo Deus Altíssimo, que criou o céu e a terra,\n20. e bendito seja o Deus Altíssimo por cuja proteção os inimigos estão nas tuas mãos. E (Abrão) deu-lhe o dizimo de tudo.\n21. O rei de Sodoma disse a Abrão: dá-me os homens, e toma para ti o resto.\n22. Abrão respondeu-lhe: levanto a minha mão para o Senhor Deus Altíssimo, possuidor do céu e da terra.\n23. (e juro) que não receberei nada de tudo o que te pertence, desde o fio de trama até à correia dos sapatos, para que não digas: eu enriqueci Abrão;\n24. há a exceptuar aquilo que estes jovens comeram, e a porção dos homens que vieram comigo, Aner, Escol e Mambré: estes hão-de receber a sua parte.\nRei Abrão Sodoma Irmão Reis Codorlaomor Gomorra Altíssimo Deus Senaar Loth Sidim


Quem era Karl Lagerfeld, o estilista alemão mais "francês" do mundo - Massa News\nQuem era Karl Lagerfeld, o estilista alemão mais "francês" do mundo\nDa redação | Publicado em 11 de março de 2019 | 10h02\nComo um dos designers mais admirados dos tempos modernos, a influência de Lagerfeld na indústria da moda não tem paralelos. Conhecido no mundo fashion como "o Kaiser", uma referência à sua herança germânica e ao nome que se dava aos imperadores alemães, ele era famoso e também intransigente com sua visão de design, como declarou uma vez: "moletons são sinal de derrota. Você perde o controle da sua vida e, então, compra moletons".\nEm janeiro, ele não tinha ido a um evento de alta costura da Chanel, em Paris, alimentando especulações sobre sua saúde. De acordo com jornais, ele tinha dado entrada em um hospital na capital francesa dias antes. A causa da morte teria sido um câncer no pâncreas.\nA designer italiana Donatella Versace postou uma foto dela com Lagerfeld no Instagram e escreveu: "Karl, seu gênio tocou nossas vidas de muitas formas, especialmente eu e Gianni [Versace, irmão de Donatella que morreu em 1997]. Nós nunca vamos esquecer seu talento incrível e sua inspiração sem fim. Nós sempre aprendemos muito com você".\nNascido em Hamburgo, na Alemanha, em 1933, Lagerfeld começou sua carreira como assistente do designer francês Pierre Balmain, em 1955. Logo foi contratado pela Chanel, em 1983, onde passou os últimos 36 anos de sua vida. Nesse ínterim, ele também decidia muitas coisas na casa italiana Fendi, na francesa Chloé, e estabeleceu uma marca com seu próprio nome, que vende de brincos de ouro a sapatos.\nCredita-se a ele a reinvenção da Chanel, transformando-a de uma pequena casa de costura em uma líder da indústria. Em 2017, quando a marca lançou suas receitas ao público pela primeira vez, o mundo descobriu que ela tinha lucrado R$ 6 bilhões no ano anterior.\nBernard Arnault, o presidente e chefe-executivo da LVMH, que controla a Fendi, chamou Lagerfeld de um "gênio criativo que ajudou Paris a se tornar a capital mundial da moda e a marca em uma das casas mais inovadoras da Itália".\n"Nós devemos muito a ele: seu gosto e talento eram a coisa mais excepcional que eu já vi", disse ele, agregando: "Sempre vou lembrar sua imensa imaginação, sua habilidade em conceber novas tendências para cada estação, sua energia, a virtuosidade dos seus desenhos, sua cuidadosa independência, sua cultura enciclopédica e sua sagacidade e eloquência únicos".\nO ministro do Interior da França, Christophe Castaner, concedeu entrevista a uma rádio local dizendo que Lagerfeld tinha uma "personalidade imensa e extraordinária" e que ela ajudou a representar um "tipo de arte francesa".\nA editora da prestigiada revista Vogue, Anna Wintour, disse: "Hoje o mundo perde um gigante. Karl era muito mais do que nosso grande e prolífico designer -- seu gênio criativo era excitante e ser sua amiga foi um presente excepcional. Karl era brilhante, ele era esperto, engraçado, generoso e profundamente gentil. Vou sentir muito sua falta".\nPor muito tempo, o estilo pessoal de Lagerfeld se tornou tão famoso quanto seus desenhos, confirmando seu status de ícone cultural. Seu rabo de cavalo branco gelo, seus óculos escuros e as luvas de couro pretas passaram a ser uma característica própria, assim como seus ternos sempre impecáveis. Seu favorito era um slimline feito pelo designer francês Hedi Slimane quando ele trabalhava na Dior. Em outra famosa frase, ele disse, inclusive, que "perderia 200lb [R$ 1.000] para vestir os ternos de Slimane".\nEmbora tivesse muitos amigos do mundo da moda, Lagerfeld mantinha sua vida pessoal em segredo. Sua companhia mais famosa era Choupette, uma gata que o designer conseguiu tornar uma celebridade, inclusive criando uma conta própria para ela no Instagram. Sem papas na língua, ele se envolveu em várias polêmicas durante a vida, como em 2017, quando provocou indignação ao evocar o Holocausto para atacar a medida da chanceler alemã Angela Merkel, que tinha decidido abrir as fronteiras da Alemanha para os migrantes.\nApesar de sua saúde cada vez pior, Lagerfeld conseguiu manter o controle do trabalho em dia: sua presença estava prevista para uma demonstração de roupas femininas da Chanel em Paris no dia 5 de março, apesar de não estar bem. "Eu odeio preguiça", disse ele à revista Women's Wear Daily em 2008, "em exceção a ler. Eu sou uma pessoa feita para o trabalho, se esboçar é considerado trabalho. Eu sou muito sortudo de estar fazendo o que gosto e, além do mais, exercendo-o em perfeitas condições", completou.\nEm um evento de costura em janeiro foi sua antiga assistente, Virginie Viard, quem o representou. A Chanel tinha confirmado que ela fora "confiada pelo chefe-executivo da marca, Alain Wertheimer, com o trabalho criativo de suas coleções. Assim, o legado de Gabrielle Chanel e Karl Lagerfeld poderia estar vivo".\nO presidente da Chanel, Bruno Pavlovsky, disse que o designer alemão "deixou sua marca na lenda de Gabrielle Chanel e na história da casa Chanel". "O grande tributo que podemos dar a ele hoje é continuar a seguir seu caminho e, como ele mesmo disse, continuar a abranger o presente e inventar o futuro".


Clima Wayb Ḩawf – Temperatura • Quando ir • Tempo\nHomeEmirados Árabes UnidosWayb Ḩawf\nQuando ir, tempo e clima Wayb Ḩawf\nQuando ir Wayb Ḩawf, Emirados Árabes Unidos\nA melhor altura para viajar para Wayb Ḩawf em Emirados Árabes Unidos é de janeiro até dezembro, quando um agradável para muito quente temperatura e nenhum até muito pouco precipitação. A temperatura média mais alta em na Wayb Ḩawf é 34°C em junho e a mais baixa de 22°C em janeiro.\nWayb Ḩawf tem o clima desértico. Se quiser saber qual a temperatura média em Wayb Ḩawf ou quando é altura das chuvas e neves, descubra rapidamente aqui em baixo. Desta forma estará bem preparado. Os nossos dados climáticos médios por mês são baseados em dados dos últimos 30 anos.\nClima Wayb Ḩawf por mês\nWayb Ḩawf em resumo\nHora local 14:56 hora\nWayb Ḩawf tem o clima desértico. A temperatura durante o dia é quente até muito quente, enquanto que a noite também pode ser fria. Aqui não terá facilmente chuva. A temperatura média anual para Wayb Ḩawf é de 33 graus e num ano caem 13 mm de chuva. Não chove durante 351 dias por ano, a humidade média é de 51% e o índice de UV é de 7.\nTempo Wayb Ḩawf janeiro\nA temperatura média máxima em na Wayb Ḩawf em janeiro é de 22° e a mínima de 20°. Em janeiro há 4 dias de precipitação com um total de 12 mm e o 27 dias são secos e, em média, em na Wayb Ḩawf.\nTempo Wayb Ḩawf fevereiro\nA temperatura média máxima em na Wayb Ḩawf em fevereiro é de 22° e a mínima de 21°. Em fevereiro há 4 dias de precipitação com um total de 9 mm e o 24 dias são secos e, em média, em na Wayb Ḩawf.\nTempo Wayb Ḩawf março\nA temperatura média máxima em na Wayb Ḩawf em março é de 25° e a mínima de 23°. Em março há 5 dias de precipitação com um total de 11 mm e o 26 dias são secos e, em média, em na Wayb Ḩawf.\nTempo Wayb Ḩawf abril\nA temperatura média máxima em na Wayb Ḩawf em abril é de 28° e a mínima de 26°. Em abril há 4 dias de precipitação com um total de 5 mm e o 26 dias são secos e, em média, em na Wayb Ḩawf.\nTempo Wayb Ḩawf maio\nA temperatura média máxima em na Wayb Ḩawf em maio é de 31° e a mínima de 30°. e o 31 dias são secos e, em média, em na Wayb Ḩawf.\nTempo Wayb Ḩawf junho\nA temperatura média máxima em na Wayb Ḩawf em junho é de 34° e a mínima de 32°. e o 30 dias são secos e, em média, em na Wayb Ḩawf.\nTempo Wayb Ḩawf julho\nA temperatura média máxima em na Wayb Ḩawf em julho é de 34° e a mínima de 33°. e o 31 dias são secos e, em média, em na Wayb Ḩawf.\nTempo Wayb Ḩawf agosto\nA temperatura média máxima em na Wayb Ḩawf em agosto é de 34° e a mínima de 32°. e o 31 dias são secos e, em média, em na Wayb Ḩawf.\nTempo Wayb Ḩawf setembro\nA temperatura média máxima em na Wayb Ḩawf em setembro é de 33° e a mínima de 31°. e o 30 dias são secos e, em média, em na Wayb Ḩawf.\nTempo Wayb Ḩawf outubro\nA temperatura média máxima em na Wayb Ḩawf em outubro é de 31° e a mínima de 30°. Em outubro há 2 dias de precipitação com um total de 4 mm e o 29 dias são secos e, em média, em na Wayb Ḩawf.\nTempo Wayb Ḩawf novembro\nA temperatura média máxima em na Wayb Ḩawf em novembro é de 27° e a mínima de 26°. Em novembro há 3 dias de precipitação com um total de 11 mm e o 27 dias são secos e, em média, em na Wayb Ḩawf.\nTempo Wayb Ḩawf dezembro\nA temperatura média máxima em na Wayb Ḩawf em dezembro é de 24° e a mínima de 22°. Em dezembro há 3 dias de precipitação com um total de 7 mm e o 28 dias são secos e, em média, em na Wayb Ḩawf.\nPrevisão do tempo para os próximos 14 dias em Wayb Ḩawf\nA temperatura para Wayb Ḩawf in Emirados Árabes Unidos, nos próximos 14 dias, será de ° e não chove durante todos os dias.\nExperiências com o tempo em Wayb Ḩawf\nVocê já esteve em Wayb Ḩawf?\nCompartilhe sua experiência com o tempo em Wayb Ḩawf e poderá ganhar R$ 100!\nAcerca de Wayb Ḩawf\nWayb Ḩawf situa-se Emirados Árabes Unidos situa-se na província Ra’s al Khaymah. Se quiser telefonar para Wayb Ḩawf, marque o prefixo +971 ou 00971 seguido do número de telefone, sem o primeiro 0 (zero) do número de telefone original (se este for o caso). Se o número original for 05012457809, remova o primeiro 0 (zero) e ligue para +9715012457809 ou 009715012457809.\nWayb Ḩawf situa-se, em linha aérea, a uma distância de 12.336 km de São Paulo. A partir de Aeropuerto Internacional de São Paulo-Guarulhos o tempo de vôo é de cerca de 15 horas25.\nAs coordenadas de Wayb Ḩawf, Emirados Árabes Unidos são latitude: 26.028889, longitude: 56.121111\nAs coordenadas GPS são N 26° 1' 44.0400", E 56° 7' 15.9600"\nBilhetes de avião para Wayb Ḩawf\nOs 3 aeroportos mais próximos de Wayb Ḩawf para os quais você pode voar são os seguintes:\nAtravés dos nossos parceiros abaixo, encontrará os bilhetes de avião mais baratos para Wayb Ḩawf. Clique num logótipo para ir para o site ou encontre directamente, através do Skyscanner, os bilhetes de avião mais baratos de todas as companhias aéreas .\nMoeda Wayb Ḩawf\nO Wayb Ḩawf é utilizado em Dirham dos Emirados como moeda de pagamento.\nDiferença horária Wayb Ḩawf\nEm Na Wayb Ḩawf são neste momento 14:56 de op sábado 25 setembro 2021. O Brasil.


Reputação (Menaphos) | RuneScape Wiki | FANDOM powered by Wikia\nReputação é um conceito existente em Menaphos, onde o jogador ao treinar habilidades ou realizar determinadas atividades, dentro da cidade, recebe pontos de reputação que são adicionados a uma das 4 facções da cidade por vez e à reputação geral.\nObter o máximo de reputação em todos os distritos é necessário para o título [Nome] de Areia\nInterface de Reputação\nClasse de reputação com as diferentes facções, vista na interface de Menaphos.\nNa interface de Reputação, que pode ser acessada somente dentro de Menaphos, é possível ver os diferentes níveis de reputação com cada facção.\nA interface usa o termo 'Tier' quando o cursor do mouse está sobre as cinco seções diferentes, enquanto que, ao clicar dentro dos ícones, o texto usa o termo 'Rank'.\nÉ possível ganhar reputação ao treinar qualquer habilidade dentro de Menaphos, após completar a missão O Valete de Espadas. Ao término da missão, o jogador é recompensado com 1.000 de reputação inicial em cada distrito, e deve selecionar uma facção na interface, do contrário, nenhuma reputação será ganha.\nEmbora ganhar experiência por qualquer outro método dentro de Menaphos aumente a sua reputação, atividades relacionadas à cidade dão bônus, que são:\nCortar Árvore de acádia no Distrito Imperial.\nMinerar Arenito concentrado no Distrito dos Trabalhadores.\nPescar Guaravira, Bagre e Linguado do deserto no Distrito dos Portos.\nFurtar os Negociantes menaphita no Distrito dos Negociantes.\nCaçar pássaros Tarambola em Sophanem.\nExterminar Criaturas corrompidas na Masmorra de Extermínio de Sophanem.\nO Valete de Espadas, o jogador recebe 1.000 de reputação em cada facção por devolver os itens roubados a seus devidos donos.\nAo término da missão\nLágrimas de Crocodilo, o jogador pode entregar a Relíquia de Crondis ao líder de uma facção para receber 5.500 de reputação na escolhida.\nNosso Agente no Norte, o jogador pode entregar a Relíquia de Het ao líder de uma facção para receber 5.500 de reputação na escolhida.\nClube Menaphita, o jogador pode entregar a Relíquia de Tumeken ao líder de uma facção para receber 7.500 de reputação na escolhida.\nMapear todos os Gatos de Menaphos listados no Diário de Menaphos, lhe garante uma recompensa de 2.500 reputação a uma facção.\nEncontrar todas as Joias do Elid listados no Diário de Menaphos, lhe garante uma recompensa de 2.500 reputação a uma facção.\nAinda é possível ganhar reputação a partir de diferentes eventos dentro da cidade, que variam de missões grão mestre até pequenas Missões da cidade. Alguns podem ser refeitos a fim de ganhar reputação e outros não.\nInteragir com Obelisco das almas, que aparecem aleatoriamente na cidade, para ganhar reputação em Menaphos, com limite diário de 20.000.\nPisar em Escaravelho corrompido, que aparecem aleatoriamente na cidade, para ganhar reputação.\nCompletar as Missões da cidade, que são recompensados com 2.000 reputação e um presente menaphita, que varia entre pequeno, médio e grande.\nExplorando as Tumbas Movediças.\nFontes de reputação\nRoubando Negociantes Menaphitas\nRoubando da Barraca de Lâmpadas\nRoubando da Barraca de Seda\nLinguado do deserto cru\nAo eliminar as outras criaturas da masmorra\nAo eliminar Akh guarda imperial\nMinerando arenito concentrado\n47 Corte de Lenha\nCortando árvores de acádia\nTodo tipo de treinamento não associada a Menaphos\nDentro de Menaphos\nGanha ocasionalmente, ao treinar habilidades.\nSua reputação é fixa e não será perdida. As recompensas são desbloqueadas automaticamente ao atingir um limite de reputação. Existem cinco grupos diferentes de recompensas de reputação, um para cada distrito em Menaphos e um para a cidade em geral.\n1 4,000 Mercado Geral. Desbloqueia o Mercado Geral e o banco de Menaphos.\n2 6,600 Estandarte de Tumeken. Desbloqueia o visual estético de Estandarte de Tumeken.\n3 19,800 Lágrimas de Crocodilo. Ganhe acesso à missão Lágrimas de Crocodilo.\n4 39,600 Bônus de treinamento na superfície. Tenha uma chance de descobrir um pestinha ou uma borboleta guthixiana ao treinar habilidades em Menaphos.\n5 66,000 Bônus de moedas e penas nas Tumbas Movediças. Aumenta a quantidade de penas e ouro recebido nas Tumbas Movediças. Também desbloqueia a segunda classe do visual de Estandarte de Tumeken.\n6 99,000 Nosso Agente no Norte. Ganhe acesso à missão Nosso Agente no Norte.\n7 141,900 Bônus de penas de Extermínio. Tenha um chance de economizar uma pena de Ma'at ao treinar Extermínio. Também dá acesso à área de treinamento de habilidade VIP.\n8 194,700 Estandarte de Tumeken abençoado. Desbloqueia a classe final do visual estético de Estandarte de Tumeken.\n9 254,100 Clube Menaphita. Ganhe acesso à missão Clube Menaphita.\n10 330,000 Bônus de treinamento do tapete mágico. Recebe EXP extra na forma de uma nuvem de tapete mágico durante o treinamento de habilidades, mesmo fora de Menaphos.\nArtigo Principail: Distrito Imperial\n2 6.000 Caixa de depósito do banco Tenha acesso a uma caixa de depósito no distrito Imperial.\n3 18.000 Cabeça da facção (Imperial) Desbloqueia o visual estético para cabeça do destrito Imperial.\n4 36.000 Teleporte distrito Imperial Desbloqueie a capacidade de criar tabuletas de teleporte para o distrito Imperial, as Tumbas Movediças e a Masmorra de Extermínio de Sophanem no seu Projeto de Obra Habitacional.\n5 60.000 Pernas da facção Desbloqueia o visual estético para as pernas do distrito Imperial.\n6 90.000 Arca do banco Tenha acesso a uma arco do banco dentro do distrito Imperial.\n7 129.000 Torso da facção Desbloqueia o visual estético para o torso do distrito Imperial.\n8 177.000 Bônus de treinamento Imperial Aumenta permanentemente sua taxa de sucesso em Corte de Lenha dentro do distrito Imperial ao cortar árvores de Acádia.\n9 231.000 Título "do Distrito Imperial" Desbloqueia o Título [Nome] do Distrito Imperial\n10 300.00 Tapete mágico Desbloqueia o tapete mágico de estimação do distrito Imperial.\nArtigo Principail: Distrito dos Trabalhadores\n4 36.000 Teleporte distrito dos Trabalhadores Desbloqueie a capacidade de criar tabuletas de teleporte para o distrito dos Trabalhadores, as Tumbas Movediças e a Masmorra de Extermínio de Sophanem no seu Projeto de Obra Habitacional.\nArtigo Principail: Distrito dos Portos\n2 6.000 Caixa de depósito do banco Tenha acesso a uma caixa de depósito no distrito dos Portos.\n3 18.000 Cabeça da facção (Portos) Desbloqueia o visual estético para cabeça do distrito dos Portos.\n4 36.000 Teleporte distrito dos Portos Desbloqueie a capacidade de criar tabuletas de teleporte para o distrito Imperial, as Tumbas Movediças e a Masmorra de Extermínio de Sophanem no seu Projeto de Obra Habitacional.\n5 60.000 Pernas da facção Desbloqueia o visual estético para as pernas do distrito dos Portos.\n6 90.000 Arca do banco Tenha acesso a uma arco do banco dentro do distrito dos Portos.\n7 129.000 Torso da facção Desbloqueia o visual estético para o torso do distrito dos Portos.\n8 177.000 Bônus de treinamento dos Portos Aumenta permanentemente sua taxa de sucesso em pesca dentro do distrito dos Portos ao pescar Guaravira, Bagre e Linguado do deserto.\n9 231.000 Título "do Distrito dos Portos" Desbloqueia o Título [Nome] do Distrito dos Portos\n10 300.00 Tapete mágico Desbloqueia o tapete mágico de estimação do distrito dos Portos.\nArtigo Principail: Distrito dos Negociantes\n2 6.000 Caixa de depósito do banco Tenha acesso a uma caixa de depósito no distrito dos Negociantes.\n3 18.000 Cabeça da facção (Negociantes) Desbloqueia o visual estético para cabeça do distrito dos Negociantes.\n4 36.000 Teleporte distrito dos Negociantes Desbloqueie a capacidade de criar tabuletas de teleporte para o distrito dos Negociantes, as Tumbas Movediças e a Masmorra de Extermínio de Sophanem no seu Projeto de Obra Habitacional.\n5 60.000 Pernas da facção Desbloqueia o visual estético para as pernas do distrito dos Negociantes.\n6 90.000 Arca do banco Tenha acesso a uma arco do banco dentro do distrito dos Negociantes.\n7 129.000 Torso da facção Desbloqueia o visual estético para o torso do distrito do Negociantes.\n8 177.000 Bõnus de treinamento dos Negociantes Aumenta permanentemente sua taxa de sucesso em Roubo dentro do distrito dos Negociantes.\n9 231.000 Título "do Distrito dos Negociantes" Desbloqueia o Título [Nome] do Distrito dos Negociantes\n10 300.00 Tapete mágico Desbloqueia o tapete mágico de estimação do distrito dos Negociantes.\nDisponível em "https://runescape.fandom.com/pt/wiki/Reputa%C3%A7%C3%A3o_(Menaphos)?oldid=3203074"


FPV - Campeonato Paulista 2011\nO Campeonato Paulista Adulto da Divisão Especial, temporada 2012, reunirá as melhores equipes do pais.\nAo todo, 15 times, sendo oito no masculino e sete no feminino, brigarão pelo título do mais importante torneio regional do calendário nacional.\nÉ um aperitivo de primeira para a próxima Superliga Nacional.\nCom grandes atletas e técnicos a disputa promete jogos de alto nível técnico, digno de uma modalidade campeã olímpica e mundial.\nSollys/Nestlé e Pinheiros iniciam semi do Paulista Feminino 2012\nPrimeira partida será nesta quinta-feira (25), em São Paulo, com SporTV. Vôlei Amil, que eliminou o Sesi/SP, aguarda adversário\nData da Notícia: (24/10/2012)\nSão Paulo (SP) - Com a equipe do Vôlei Amil, de Campinas, já garantida na decisão após eliminar o Sesi/SP, o Campeonato Paulista Feminino da Divisão Especial tem, a partir desta quinta-feira, dia 25, a definição do outro finalista do principal torneio regional do país. Sollys/Nestlé e Pinheiros fazem o primeiro jogo da série melhor-de-três no Ginásio do Esporte Clube Pinheiros, a partir das 19h, com transmissão ao vivo pela Canal SporTV.\nO segundo jogo do playoff será no dia 27, às 21h, desta vez no Ginásio Municipal Professor José Liberatti, em Osasco. Caso seja necessário, o terceiro e decisivo confronto será no dia 31 de outubro, também às 21h e em Osasco, já que o Sollys/Nestlé fez a melhor campanha da fase de classificação. As finais começarão no dia 4 de novembro.\nEmbalado pela conquista do Mundial de Clubes, o Sollys/Nestlé, do técnico Luizomar Moura, chega para a semifinal na condição de favorito. A equipe conta com várias jogadoras da seleção e, além disso, tem muita experiência em momentos de decisão. Na fase de classificação do Paulista 2012, o Sollys/Nestlé venceu as 12 partidas que disputou, perdendo apenas cinco sets.\nJá do outro lado da quadra estará o Pinheiros, um time que mescla jogadoras jovens e experientes e dono da quarta melhor campanha na fase anterior. O time do técnico Wagão venceu cinco dos 12 jogos e tem na garra e tradição as armas para tentar superar o favoritismo do adversário. A equipe conseguiu roubar dois sets do Sollys/Nestlé no turno e returno, perdendo as duas partidas por 3 a 1.\nGrupo B - Fase Semifinal\n25/10 - 19h - Pinheiros x Sollys/Nestlé - E. C. Pinheiros - São Paulo\n27/10 - 21h - Sollys/Nestlé x Pinheiros - Gin. Mun. Prof. José Liberatti - Osasco\n31/10 - 21h - Sollys/Nestlé x Pinheiros - Gin. Mun. Prof. José Liberatti - Osasco\nGrupo C - Fase Semifinal\n15/10 - 18h30 - Vôlei Amil 3x0 Sesi/SP - Arena Amil - Campinas\n18/10 - 19h - Sesi/SP 0x3 Vôlei Amil - Sesi - Leopoldina - São Paulo\nGrupo D - Fase Final\n04/11 - 21h - Vôlei Amil x 1B\n07/11 - 20h30 - 1B x Vôlei Amil\n11/11 - 13h - 1B x Vôlei Amil\nO Campeonato Paulista Feminino Adulto, da Divisão Especial, tem organização e promoção da Federação Paulista de Volleyball.\nAcompanhe a FPV pelo twitter, @ImprensaFPV\nFones: (11) 3053-9564/98266-6986


18 a 22/09 às 14h30 e às 20h30 - Saída: Teatro Renascença* / Ingressos: R$ 40-80\n*o espetáculo-jogo acontece nas casas selecionadas e os deslocamentos do Teatro Renascença ao local do espetáculo e seu retorno são de responsabilidade do festival - através de vans sinalizadas.\nPremiado internacionalmente, o coletivo alemão Rimini Protokoll é reconhecido por explorar as possibilidades entre realidade e ficção, através da criação de projetos interativos com situações concretas em lugares específicos. A versão aplicada em nosso país conta com uma dramaturgia centrada nas questões da república brasileira, propondo reflexões acerca da identidade cultural, valores e fronteiras. O projeto acontece em dez casas selecionadas por convocatória e pode-se participar de duas maneiras: convidando a performance para que ocorra em sua própria casa ou descobrindo-a em casas alheias. O resultado pode ser consultado em http://www.homevisiteurope.org\nConcepção, Roteiro e Direção: Helgard Haug, Stefan Kaegi, Daniel Wetzel @Rimini Protokoll / Dramaturgista: Katja Hagedorn / Colaboração artística em tournê: Claes Schwennen / Design de interatividade: Grit Schuster, Hans Leser, Mirko Dietrich e Claes Schwennen / Cenografia: Belle Santos / Assistente de cenografia: Ran Chai Bar-zvi / Coordenação de Produção: Anna Florin / Direção técnica: Sven Nichterlein / Webdesign: Tawan Arun / Gestão editorial: Anton Rose / Distribuição Brasileira: Metropolitana Gestão Cultural / Adaptação dramatúrgica: Pedro Brício / Direção de Produção: Carla Estefan / Mestre de cerimônias: Elilson / Direção técnica: Léo França / Assistente de Produção: Amanda Moreto / Recomendação etária: 16 anos / Duração: 120min\n“Home Visit – Brasil em casa” is a production based on “Home Visit Europe”, a production by Helgard Haug, Stefan Kaegi and Daniel Wetzel (Rimini Protokoll). In co-production with Archa Theatre (Prague), BIT Teatergarasjen/Bergen International Festival, Frascati Teater Amsterdam, HAU Hebbel am Ufer Berlin, Kaaitheater Brussels, LIFT (London), Malta Festival Poznan, Mungo Park (Denmark), Sort/Hvid (Denmark), Teater Nordkraft (Denmark), Théâtre de la Commune Aubersvilliers (France), Théâtre Garonne (Toulouse) and Teatro Maria Matos (Lisbon.\nA House on Fire commission/coproduction with the support of the Cultural Program of the European Union. The project is supported by Capital Culture Fund Berlin.\nThe production “Home Visit – Brasil em Casa” was funded with the support of Goethe Institut.\nFoto: ©TEMPO Festival_Elisa Mendes\nCHAMAMENTO PARA CASAS E APARTAMENTOS\nQue tal receber em sua casa um jogo teatral?\n> PRÉ-REQUISITOS PARA INSCRIÇÃO DE SUA CASA/APARTAMENTO:\n_Disponibilidade entre os dias 18 e 22/09 das 11h às 23h30 - Sinalize em quais datas você pode receber o espetáculo-jogo, quanto mais datas disponíveis, mais possibilidades\n_Disponibilidade para visita técnica prévia (a combinar com a produção)\n_Metragem e fotos do ambiente proposto\n_Endereço completo e indicação de transporte público\n> NECESSIDADES DA CASA/APARTAMENTO:\n_Uma mesa com a superfície lisa (ou algumas mesas com a mesma altura)\n_Cadeiras para 15 pessoas\n_Bom sinal de internet WI-FI\n_Forno para fazer um bolo\n> INSTRUÇÕES PARA O ANFITRIÃO:\n_O espetáculo-jogo acontece apenas uma vez em sua casa\n_O anfitrião tem o direito de chamar um convidado e o festival disponibiliza 13 ingressos para venda para a sessão. O público pagante recebe por e-mail o endereço de sua casa 24 horas antes da apresentação.\n_A equipe de produção chega em sua casa e inicia os preparativos 4 horas antes do início da apresentação e encerra as funções de desmontagem 1 hora após o término.\n> Se você quer que sua casa seja palco deste espetáculo e preenche a todos os requisitos acima, envie e-mail para inscricaoemcena@gmail.com com o assunto "Home Visit na minha casa!" até 16/08 e boa sorte!\nA equipe de produção do festival entrará em contato com os selecionados até 01/09.


Marketing Digital de Dois Passos Venda Profissional -\nMarketing Digital de Dois Passos Venda Profissional\n#marketingdigital Marketing em duas etapas: a melhor maneira de criar ativos e aumentar as taxas de conversão Em Marketing de resultados: como construir sua marca enquanto ganha dinheiro, discutimos o marketing de marca e por que ele não é muito eficaz na medição de resultados de curto prazo. Agora, vamos entender melhor como funciona o marketing de resposta direta e os benefícios que ele pode trazer para o seu negócio.\nNo texto O que é marketing de resposta direta Compreender o marketing de duas etapas Descubra quais são seus principais ativos A diferença entre clientes e clientes potenciais Como funciona o marketing de resposta direta A técnica desse tipo de marketing é criar anúncios com apelo à ação. Imagine um anúncio de produto na TV com um número que você discou e comprou. Nesse caso, a eficácia da ação é medida pelo número de pessoas que ligam e o que compram. A primeira medição verifica quantas pessoas ligam de volta.\nEm segundo lugar, quantas pessoas realmente compraram o produto. Ajustando essa estratégia de acordo com nosso ambiente, como medimos nosso relacionamento com nossos clientes? Por exemplo, em termos de newsletters, você precisa prestar atenção se as pessoas abrem seu e-mail e clicam no link que você envia. Portanto, não se trata de intuição, mas de medir e testar até que a fórmula ideal seja encontrada.\nCom o teste, você pode aumentar sua taxa de conversão em até 30% – é por isso que algumas empresas contratam funcionários apenas para o teste. Claro, o que funciona para uma empresa pode não funcionar para outra, mas não custa testar antes de encontrar o melhor método para você. Marketing de 1 etapa ou marketing de 2 etapas? Da prática do marketing de resposta direta, surgiram duas ideias: marketing de uma etapa e marketing de duas etapas. Você sabe o que é marketing de uma etapa? Você faz uma oferta, o cliente apenas responde com “sim” ou “não”, e então você mede quanto gasta e quanto lucro obtém.\nIsso é o que a maioria das pessoas faz: tentam vender na primeira oportunidade. Embora alguns resultados sejam fornecidos, o marketing de uma etapa não é tão bom. Foi então que surgiu o marketing em duas etapas. Os especialistas descobriram que você pode aumentar ainda mais a taxa de conversão por meio da venda direta em duas etapas. Como é que isso funciona?\nO primeiro passo é construir uma lista de pessoas interessadas em seu negócio – mas não há vendas no momento. Você apenas fornece algo para atrair clientes em potencial e agregar valor. Uma das maiores vantagens disso é que você pode criar ativos, ou seja, pode fornecer algo de valor para quem visita seu site. Quando essa pessoa realmente quiser comprar algo, com certeza se lembrará de você. Isso é eficaz porque muitas pessoas só compram um produto após estabelecerem 7 pontos de contato, ou seja, após ouvirem sobre você 7 vezes.\nAlém disso, você tem a oportunidade de se comunicar ativamente com as pessoas da lista para ajudá-las a resolver quaisquer objeções e preocupações que as impeçam de chegar a um acordo com você.\nCom a tag curso de marketing digitaldicas de marketing digitalmarketing de dois passosmarketing digitalmarketing digital empresamarketing digital negóciosmarketing digital para negocios


Chefe da Red Bull reclama de acusações de sistema irregular em seus carros - 31/03/2010 - UOL Esporte - F-1\n31/03/2010 - 10h52\nChefe da Red Bull reclama de acusações de sistema irregular em seus carros\nAs acusações das equipes McLaren e Mercedes GP por parte dos dirigentes Martin Whitmarsh e Ross Brawn sobre a possibilidade de a Red Bull ter utilizado um sistema irregular de suspensão nos carros do alemão Sebastian Vettel e do australiano Mark Webber causaram um mal-estar com os dirigentes da equipe austríaca.\nCONFIRA A AGENDA DO GP DA MALÁSIA\nNesta quarta-feira, após a Federação Internacional de Automobilismo (FIA) ter declarado que não está investigando o caso, o diretor da Red Bull, Christian Horner reclamou da polêmica que foi criada pelos dirigentes adversários.\n“McLaren fez recentemente um monte de comentários, seja pelo tamanho de nosso tanque de combustível ou do futuro de nossos pilotos, e agora falam dos sistemas do carro. É seguro que não temos nada assim no carro. São livres para especular, mas um esclarecimento seria bom para todo mundo”, afirmou Horner ao site da revista inglesa Autosport.\nO dirigente da Red Bull ainda ironizou o fato de as equipes estarem preocupadas com o desempenho de sua escuderia, que largou na primeira posição com Sebastian Vettel nas duas primeiras corridas da temporada, mas não alcançou nenhuma vitória devido a problemas no carro do alemão.\n“Todos esses tipos de comentário demonstram que estamos fazendo as coisas bem. Temos visto apenas um carro ser o melhor... e esse é o nosso”, afirmou Christian Horner.


Músico da banda Nosso Grupo está entre os mortos de massacre em bar de Belford Roxo - Jornal Destaque Baixada\nHome Belford Roxo DHBF Músico da banda Nosso Grupo está entre os mortos de massacre em bar de Belford Roxo\nMúsico da banda Nosso Grupo está entre os mortos de massacre em bar de Belford Roxo\nA cidade de Belford Roxo, na Baixada Fluminense, amanheceu em choque com mais uma tragédia impulsionada pela violência que não para de crescer. No final da noite deste sábado (29), criminosos encapuzados e armados passaram atirando para dentro do Bar Rei do Peixe, localizado na Rua Gonçalves Gato, no bairro Vila Dagmar, nas proximidades do centro do município. No momento dos disparos, havia uma apresentação da banda ‘Nosso Grupo’.\nDe acordo com informações da polícia, um dos mortos foi o músico Jorge Vitor. Além do artista, outras três pessoas foram assassinadas no local. A polícia também confirma até o momento, outras treze pessoas feridas, que foram socorridas para o Hospital Municipal de Belford Roxo e Hospital Geral de Nova Iguaçu. Ainda não há informações sobre o estado de saúde delas. A Divisão de Homicídios da Baixada Fluminense (DHBF), já tem uma linha para chegar nos assassinos e preferiu não comentar ainda sobre o caso para não atrapalhar as investigações.\nA Banda Nosso Grupo se pronunciou nas rede sociais.\n"Infelizmente de forma cruel, perdemos um grande amigo, um grande músico. Que Deus possa confortar o coração de todos os familiares e amigos. Estamos muito abalados e destruídos pelo acontecido lamentamos por toda essa covardia algumas pessoas faleceram e ficaram feridas no Local". Dizia a nota.


ConJur - Seguro DPVAT não pode ser pago a quem sofre acidente de trem\nSeguro DPVAT não pode ser pago a quem sofre acidente de trem, define STJ\n27 de abril de 2016, 19h49 Imprimir Enviar\nPara ter direito ao recebimento do Seguro Obrigatório de Danos Pessoais causados por Veículos Automotores de Vias Terrestres (DPVAT), é necessário que a vítima tenha se envolvido em acidente com veículos que possuam motor próprio e circulem por vias terrestres (asfalto ou terra). Veículos que trafegam sobre trilhos, como é o caso de trens, não estão abarcados pela cobertura do seguro.\nO entendimento foi firmado pela 4ª Turma do Superior Tribunal de Justiça ao analisar pedido de indenização de viúva que perdeu o marido em 2006, em virtude de um atropelamento ferroviário no Rio de Janeiro. A vítima fazia a manutenção dos trilhos quando foi atingida por um trem que se movimentava em marcha a ré.\nEm primeira instância, o juiz julgou improcedente o pedido de indenização com base na Lei 6.194/74 (legislação sobre o seguro obrigatório de danos pessoais). A lei estabelece que o seguro tem por finalidade dar cobertura a danos causados por veículos automotores de via terrestre. A decisão foi mantida em segundo julgamento pelo Tribunal de Justiça de Santa Catarina.\nAo recorrer, a viúva alegou que a legislação sobre o seguro obrigatório não especifica os tipos de veículos automotores terrestres sujeitos ao pagamento de indenização. Ela argumentou que o trem, como veículo automotor terrestre, deveria ser incluído na relação de transportes cobertos pelo DPVAT.\nO ministro Salomão destacou que os trens, apesar de se locomoverem com a força de motores, também necessitam da utilização de trilhos. “Com efeito, para o recebimento do seguro obrigatório DPVAT, o veículo deve apresentar um motor em sua estrutura, que permite se autolocomover, e circular por terra ou asfalto (via terrestre)”, afirmou o relator ao negar o recurso. Com informações da Assessoria de Imprensa do STJ.\nRevista Consultor Jurídico, 27 de abril de 2016, 19h49\nJuíza anula cobrança do seguro DPVAT sobre carro furtado\nSTJ sugere ao Congresso que atualize indenizações do DPVAT\nAções de cobrança de valores do DPVAT prescrevem em três anos


Software de gestão de contatos com a melhor ferramenta de cadastro de clientes\nPrecisa de um software de gestão de contatos, empresas, leads e negócios? Experimente o Bitrix24 – o sistema de CRM grátis com mais de 35 ferramentas empresariais essenciais para os seus negócios. Com ele você pode gerenciar toda a sua empresa, colaboradores e clientes num lugar só!\nEstá procurando um software de gestão de contatos, empresas, leads e negócios? Experimente Bitrix24 – sistema de CRM grátis com mais de 35 recursos de gestão de contatos!\nCom Bitrix24 você pode não só gerenciar seus clientes e leads, mais também enviar e-mais, telefonar, agendar reuniões – tudo em um só lugar! Além disso, Bitrix24 oferece ferramentas de gestão de tarefas e projetos, criador de sites e landing pages, rede social corporativa e contact center.\nTemplates de -email ilimitados


Paris | Invicta Maquiagem\nMaquiadores Famosos – Gucci Westman\nA sua carreira começou com uma rebeldia de adolescente e desde então a carreira só fez progredir! Gucci Westman, hoje, aqui no Invicta Maquiagem.\nGucci Westman em pleno horário de expediente!\nAos 10 anos foi de Los Angeles para a Suécia e aos 13 anos a mãe não a deixava usar maquiagem, de modo que ela a usava em excesso e maquiava as amigas – estranhamente, a história da minha vida! Foi aí que Gucci Westman descobriu a sua vocação. Anos mais tarde foi trabalhar para a Suíça, onde foi assistente de uma editora de moda e beleza. Essa mesma editora ajudou-a a entrar para uma escola de beleza em Paris, mesmo contra a vontade dos pais. Passou bastante tempo desencorajada porque achava que não era o tipo de pessoa mais adequada ao trabalho que queria fazer, mas acabou o curso e mudou-se de volta para a América.\nQuando outra maquiadora fez exigências a mais a quem a tinha contratado, Gucci Westman ficou com o trabalho em causa – uma capa da revista Vanity Fair! Foi assim que chamou à atenção de revistas como a Vogue. Entretanto ficou mais conhecida do grande público por caracterizar Cameron Diaz para o seu papel em Being John Malkovich, onde “enfeiou” a actriz de Hollywood. Tem trabalhado com muitas actrizes, mais para sessões fotográficas do que para tapete vermelho ou outras ocasiões.\nTrabalhou para a Revlon e hoje em dia trabalha com a Lancôme no desenvolvimento da sua linha de cosméticos com cor.\nEtiquetas:Cameron Diaz, celebridades, famosos, Gucci Westman, hollywood, Los Angeles, maquiador, maquilhadores, Paris, Revlon, Vogue\nNovidades – Vernizes Estée Lauder\nEstas colecções dos vernizes Pure Color Nail Lacquer Collection já estão disponíveis desde Setembro, mas eu ainda não havia falado deles.\nAs colecções de que falo são a Beyond Black e a Metal Mania. Ambas são de vernizes de longa duração, com cores e acabamentos que marcam a diferença. Além disso, ambas foram inspiradas em Paris.\nSegundo a própria marca, “A Colecção Beyond Black define-se por 5 tons que cobrem as unhas numa cor rica e dramática, captando a aura da Mulher Fatal Parisiense.” São tons de preto com várias nuances, cores inesperadas que se revelam quando a luz nelas incide. São cinco vernizes distintos, cada um mais lindo que o outro.\nAinda segundo a marca Estée Lauder, “A Colecção Metal Mania veste as unhas com um brilho glamoroso e cintilante, proporcionando um acabamento metalizado, moderno e um efeito mais ousado.” São também cinco vernizes que passam pelo dourado, castanho, malva, azul e verde.\nDiz-se que uma senhora se vê pelas mãos e, acreditem, um verniz bonito e interessante faz sempre toda a diferença.\nEtiquetas:beleza, esmalte, Estee Lauder, novidades, outono, Paris, pure color, verniz


Hugo Peretti constrói seu 84° empreendimento, o “Weiss de Castilho” no Alto da Glória - Revista - Imóvel Magazine\nO prédio está localizado em um terreno elevado e sem vizinhos, o que garante exclusividades. Suas obras já foram iniciadas e a previsão de entrega é para o primeiro semestre de 2023.\nA construtora Hugo Peretti, que há 75 anos constrói seus projetos icônicos na cidade, acaba de iniciar mais uma de suas construções: seu 84° empreendimento! A novidade agora está localizada no bairro Alto da Glória e leva o nome de “Weiss de Castilho”. A construtora também está com um projeto no Ecoville, o Saint Victoria Residence, que tem previsão de entrega para maio do próximo ano.\nO novo empreendimento está sendo construído em um terreno elevado, triangular, de frente para as ruas João Gualberto, Ivo Leão e Comendador Fontana e em uma ilha, sem vizinhos, o que garante exclusividades para os futuros moradores. Todos os apartamentos são face norte e garantem luz solar durante o dia todo. O prédio contará com duas unidades por andar, 200 m² de área privativa, com opções de 3 suítes ou 2 suítes e 2 demi-suítes, cobertura com 313 m² de área privativa e 82 m² de terraço com 3 suítes. Cada apartamento ainda terá um elevador social exclusivo como se fosse um por andar.\nO nome do projeto, assinado por Arquitetura Baggio & Schiavon, é uma homenagem ao patriarca da família Castilho. Como uma marca da construtora Hugo Peretti, o empreendimento também contará com itens sustentáveis como previsão para placas fotovoltaicas para a redução de consumo de energia, reaproveitamento de água da chuva e tratamento termo acústico.\nA previsão de entrega é o primeiro semestre de 2023 e em breve mais detalhes sobre o projeto serão divulgados. Para saber mais sobre a construtora, acesse: http://hugoperetti.com.br/.\nA grife Hugo Peretti é uma das mais reconhecidas construtoras do Brasil, atua há 75 anos e é representada pela contínua busca pela qualidade e pela confiança do consumidor, somada ao conhecimento técnico de mais de sete décadas dedicadas à construção. Seus imóveis agregam valores como rentabilidade, liquidez, avanços tecnológicos, inovações arquitetônicas e engenharia aperfeiçoada dia após dia.\nLegenda Imagem Destaque: Weiss de Castilho\nIndústria Imobiliária mar 31, 2020


A prática de administrar os recursos financeiros da paróquia\nAntes de colocar em prática qualquer exemplo de redução de custos, é bom compreender profundamente a gestão de custos de seu negócio\n17 junho, 2021 por\nHá frase que diz: “a vida é como andar de bicicleta. Para ter equilíbrio, você tem que se manter em movimento” e esse movimento requer que saibamos onde estamos e onde queremos chegar, por isso hoje quero compartilhar com os gestores passos para reduzirem custos e alavancar a qualidade dos serviços, quer nos colégios, institutos e paróquias. Começo com algumas perguntas a você meu amigo gestor:\nQuais são os custos e despesas que você tem hoje?\nCom a diminuição dos custos, afetaria realmente a sua qualidade?\nHaverá consequências negativas ou positivas?\nQuais setores serão afetados e como?\nCaro gestor, saiba que antes de colocar em prática qualquer exemplo de redução de custos, é mister compreender profundamente a gestão de custos de seu negócio. Apresentamos oito exemplos de redução de custos práticos que as empresas podem executar.\n1. Contas de água e energia\nEssas contas costumam ter valores bastante significativos e também são essenciais. Por isso, diminuir seus valores é considerado um dos bons exemplos de redução de custos nas organizações. É possível diminuir os custos investindo em torneiras e descargas mais econômicas, substituir as lâmpadas incandescentes pelas de LED ou fluorescentes, além de desligar aparelhos não utilizados, como impressoras e monitores (evite deixá-los em stand by) ou até mesmo instalar sensores que ativam a luz somente quando há alguém no ambiente. Há casos que é necessário a troca da rede elétrica, fiação antiga, gera despesa desnecessária, vale a pena o investimento.\n2. Dívidas e tarifas bancárias\nÉ bom não ter, mas se tiver, negocie as dívidas e tarifas bancárias com os seus credores e bancos, mas é importante que a sua organização tenha condições financeiras de honrar com as novas condições negociadas. Cuidado com o excesso de contas correntes, uma boa opção são os bancos digitais.\nHá muitos especialistas que afirmam que o estoque é sinônimo de dinheiro parado. Então, faça um levantamento do que se tem, crie uma ação para eliminar os produtos que já estão há um bom tempo guardados. Caro gestor, você precisa saber a rotatividade dos produtos e suas necessidades, quais são os produtos sazonais e possível fornecedores.\nTenha controle do que precisa, quando e quanto precisa. Busque orçamentos e veja se o que você paga é o preço de mercado, analise também as formas de pagamento, tempo de entrega de cada fornecedor. Ao lidar com fornecedores, leve em consideração benefícios como valores, frete e prazos de entrega e pagamento. Às vezes, ficamos muito presos ao mesmo, e precisamos ter uma atitude de acordados e atentos.\n5. Papel e impressões\nSabemos que há casos que a impressão é de fato necessária, mas será que exatamente tudo que é impresso, deveria ter sido? Lembro-me de uma ação que fizemos numa empresa, para gerar a cultura ecológica, toda economia nos setores, feita em papel e cartuchos, era distribuída para os funcionários do setor. Assim criamos uma cultura do necessário e deixamos de gastar muitos outros materiais.\nComo coach, já ouvi algumas vezes: “estava de férias, mas nada aconteceu como eu queria, e eu perguntei: o que você planejou? A resposta foi: nada, queria viajar e relaxar, mas não deu tempo”. Sem planejamento coerente, focado e plausível, as respostas sempre serão negativas, aprenda a ter metas mensais, semestrais, anuais… metas atingíveis. Saiba como identificar que elas estão acontecendo, saiba ter controle e volte ao prumo sempre que visualizar que as coisas estão saindo do controle. Tenha planejamento estratégico, realize o PDCA, DMAIC ou Ishikawa, mas faça acontecer.\n7. Telefonia e internet\nHoje há pacotes de valores fixos, é importante saber se de fato, tudo o que você paga, se você usa, se tem necessidade. Analise sua realidade: as ligações são mais interurbanas ou locais? Qual a velocidade de internet que precisa? Realize pesquisas de planos que se adequem.\nConhece a expressão: “Mais é Menos”? Ter uma equipe treinada e motivada, elimina a rotatividade, gera comprometimento e lealdade, diluindo desperdícios e enrolação no período de trabalho. Recomendamos o CONAGE – Congresso Nacional de Gestão Eclesial e o CONASPAR – Congresso Nacional de Secretários Paroquiais. Mas, como fazer tudo isso e agregar valores cristãos? Para isso nosso Ikigai , ou seja: nossa razão de viver, precisa perpassar conceitos e termos atitudes, tais como:\nRespeitar os que estão conosco, ou que usam nossos serviços, afinal: “Amai-vos uns aos outros. Como eu vos tenho amado, assim também vós deveis amar-vos uns aos outros” (João 13,34). Ser pacífico com o outro, pois nem sempre somos a melhor pessoa do mundo, “Quem de vós estiver sem pecado, seja o primeiro a lhe atirar uma pedra” (João 8,7).\nO perdão ainda é um tabu para muitos, mas quem já o viveu profundamente sabe como é restaurador, por isso o gestor precisar ser um bom pastor para bem orientar e treinar sua equipe “Não te digo até sete vezes, mas até setenta vezes sete” (Mateus 18,22). Liderança é fundamental nesse processo, e com certeza a liderança significa se colocar como igual e saber conduzir “Todo aquele que quiser tornar-se grande entre vós, se faça vosso servo” (Mt 20, 16). A resiliência é uma extraordinária característica na vida do cristão, e claro na vida do gestor, pois devemos aprender a sermos fortes e tranquilos em todos os acontecimentos “Reanimai-vos e levantai as vossas cabeças; porque se aproxima a vossa libertação” (Lc 21,28).\nPaulo Cesar de Oliveira é Coach, Palestrante, Trainer, Fundador do Coach Católico.\nem Contabilidade Eclesial\n-- Todas as datas setembro 2021 junho 2021 maio 2021 abril 2021\nTome nota das leis e normas em escrituração contábil para uma organização contábil e eficiente


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História | SAEC\nA Sociedade de Anestesiologia do Estado do Ceará – SAEC nasceu no dia 29 de agosto de 1955. Possui em seus quadros um total de 525 sócios. Fundada a partir do sonho e da dedicação de jovens médicos da época, caracterizou-se durante toda sua história pelo aprimoramento científico da especialidade e pela defesa intransigente de adequadas condições de trabalho e melhoria na remuneração do Anestesiologista. Reviver as lutas já empreendidas e as vitórias conquistadas envaidece-nos e ao mesmo tempo nos torna, paradoxalmente, grandes e pequenos diante de tanta dedicação à causa comum e de tantos obstáculos transpostos e a transpor. Fazer um relato histórico de uma Sociedade pungente como a nossa leva invariavelmente ao cometimento de erros e injustiças. Mas fazer história é assim mesmo! As revisões subseqüentes farão suas correções. Vamos aos fatos:\n- A prática da anestesia no Ceará remonta a segunda metade do século XIX quando o médico cearense Liberato de Castro Carreira passou a utilizar a mesma técnica usada por Thomas Morton, apenas 3 anos após ter sido descrita por ele.\n- Até o início da 2ª Guerra Mundial a anestesia era praticada quase que exclusivamente por práticos, enfermeiros ou por um cirurgião auxiliar.\n- Durante a 2ª Guerra Mundial, diversos cirurgiões receberam treinamento nos Estados Unidos e Europa quando tiveram oportunidade de entrar em contato com novas técnicas anestésicas. No Ceará, médicos como José Carlos Ribeiro e Haroldo Juaçaba passaram então a praticar a anestesia.\n- Em 29 de agosto de 1955 surge a Sociedade Regional de Anestesiologia do Estado do Ceará que teve como sócios fundadores os Drs José Carlos Ribeiro (Presidente), o cardiologista e professor de farmacologia Heli Vieira de Souza (Secretário) e Carlos Augusto Studart (Tesoureiro).\n- Em 1058 os Drs. Heli Vieira de Souza e Francisca Frota Leitão são os primeiros cearenses a adquirirem o título de especialista em anestesiologia (TEA) durante o 5º Congresso Brasileiro de Anestesiologia em Recife.\n- O Dr. Heli Vieira notabilizou-se pela busca contínua de aprimoramento científico e pela aguerrida atividade política associativa. Em 1963 foi eleito Diretor Administrativo da SBA e em 1965 membro da Comissão de examinadora do TEA, hoje TSA. Foi o primeiro cearense a desempenhar cargo na diretoria da SBA.\n- O tradicional Boletim Informativo SAEC começou a circular na gestão do Dr. Roque Muratori. Até hoje continua sendo um agente importante de divulgação de nossas atividades científicas e associativas.\n- Em 1969 foi criada no Hospital das Clínicas da Universidade Federal do Ceará a primeira residência de anestesiologia de nosso Estado tendo à frente as Dras. Maria do Amparo e Maria Gonzaga Pinheiro. Teve como primeira residente a Dra. Albertiza Lima Rocha.\n- Atualmente o Ceará dispõe de 3 Centros de Ensino e Treinamento(CET): O do Hospital das Clínicas dirigido pelo Dr José Mauro Mendes Gifoni, o do Instituto Dr. José Frota dirigido pelo Dr. Oziel de Souza Lima e o do Hospital Geral de Fortaleza dirigido pela Dra. Mary Neide Romero. Foram ainda responsáveis por CET no Ceará: Heli Vieira, José Ernani Maciel, José Teles da Silva, Domingos Gerson Saboia de Amorim e Sara Lúcia Cavalcante.\n- Em 14 de setembro de 1966 foi aprovada na Assembléia de Representantes realizada em Guarapari – ES proposta do Dr. Heli Vieira que tornava o dia 16 de outubro como dia nacional do anestesiologista. Posteriormente a Confederação Latino-Americana da Sociedade de Anestesiologia (CLASA) ratificou essa data com “Dia Internacional do Anestesiologista”.\n- Já foram realizados no Ceará 3 Congressos Brasileiros: o XIX CBA em 1972 presidido pelo Dr. Roque Muratori, o XXX CBA em 1983 presidido pelo Dr. José Ernani Maciel e XLV CBA presidido pelo Dr. Oziel de Souza Lima.\n- Presidiram a SAEC: José Carlos Ribeiro, Heli Vieira, Onofre Sampaio Cavalcante, José Maranhão Filho, Roque Muratori, Zenirton Pereira da Silva, Ernani Maciel de Lima, Rinaldo de Lima Meireles, João Paiva Freitas, José Teles da Silva, João Adolfo de Carvalho, José Sábados Pereira Pontes, José Leite de Oliveira, Oziel de Souza Lima, Antônio Olavo de Souza Magalhães, Domingos Gerson Saboia, Sara Lucia Cavalcante, Rogean Rodrigues Nunes e João Flávio Lessa Nogueira.\n- O Simpósio do Dia do Anestesiologista acontece pela primeira vez em 1978 na gestão do Dr. João Adolfo. Hoje representa um marco importante no calendário científico da SAEC oportunidade em que discute-se um tema científico e entrega-se o Prêmio Heli Vieira ao melhor trabalho científico inédito apresentado.\n- Na gestão do Dr. José Leite de Oliveira é feito o registro definitivo em cartório do Estatuto da SAEC que passa a ser reconhecida como entidade de utilidade pública. Ocorre, ainda, a descentralização administrativa da Sociedade com a criação de 19 comissões representativas em hospitais de Fortaleza e diversas atividades científicas que culmina com a realização do XXX CBA.\n- Em 1984 é eleito o Dr. José Sábados. Sua gestão caracteriza-se pela continuidade do trabalho desenvolvido pelo Dr. José Leite. Destaca-se a luta pelo descredenciamento dos Anestesiologistas do antigo Instituto Nacional de Previdência Social, a implantação da primeira tabela da AMB e a negociação com alguns convênios.\n- Segue-se a gestão do Dr. Oziel de Souza Lima, eleito em 1986 e reeleito em 1988. Consuma-se o descredenciamento do INPS, cria-se a primeira cooperativa de especialidade do Ceará (inicialmente denominada COPACE, hoje COOPANEST-CE), cria-se as Jornadas Interioranas de Anestesiologia e a Jornada Cearense de Anestesiologia (JOCAN), credencia-se o CET do Hospital Universitário Walter Cantídeo, compra-se a sede própria da Sociedade e implanta-se sua informatização.\n- Para o biênio 1991/1992 elege-se o Dr. Olavo Magalhães. Afinado com a gestão anterior, dar continuidade ao trabalho realizado, porém notabiliza-se pelo intenso trabalho em prol da categoria especialmente na divulgação e reconhecimento da especialidade. Seu trabalho é tão profícuo que recebe o reconhecimento nacional e internacional com a campanha contra a anestesia simultânea intitulada “Não me deixe só”. Cria o Prêmio Heli Vieira como estímulo à produção científica, realiza a XV Jornada Norte-Nordeste de Anestesiologia, compra e inaugura a atual sede da SAEC e COOPANEST.\n- Para o biênio 1993/1994 elege-se o Dr. Domingos Gerson. Destaca-se a criação do Curso Integrado de Residência Médica e inaugura um período de intensa produção científica com publicação de trabalhos em todos os eventos da SBA.\n- Para o biênio 1995/1996 elege-se a primeira mulher presidente da SAEC – Dra. Sara Lucia Cavalcante. Doutora e professora de farmacologia consolida cientificamente a SAEC dando continuidade à produção científica iniciada na gestão anterior. É reeleita para o biênio seguinte. Durante essa nova gestão realiza-se o XLV CBA.\n- Para o biênio 1999/2000 elege-se o Dr. Rogean Rodrigues Nunes. Dá continuidade ao trabalho desenvolvido pela gestão anterior. Notabiliza-se por uma intensa produção científica tendo publicado diversos trabalhos na Revista Brasileira de Anestesiologia e como temas livres dos Congressos Brasileiros. Adquire, com as sobras financeiras do XLV Congresso Brasileiro de Anestesiologia, o terreno que hoje serve de estacionamento a SAEC e COOPANEST.\n- Para dirigir a SAEC nos anos de 2001/2002 é eleito o Dr. João Fávio Lessa Nogueira. Dá continuidade as atividades científicas tradicionais existentes em nossa sociedade. Procura promover a distensão política da Sociedade abrindo a participação dos diversos segmentos políticos existentes. Realiza a XXVI JONNA e traz pela primeira vez o curso “Suporte Avançado de Vida” para o Ceará.\n- Para o biênio 2003/2004 é eleito o Dr. Glauco Kleming Florêncio da Cunha. Eleito em chapa única após 15 anos de ferrenhas disputas eleitorais tem como metas democratizar a participação dos anestesiologistas nos eventos científicos e associativos, reestruturar administrativamente a SAEC, modernizar seu parque de informática, modernizar o acesso a periódicos, desenvolver intenso trabalho de valorização da especialidade junto à sociedade civil cearense, fazer uma defesa intransigente da melhoria das condições de trabalho e remuneração do anestesiologista e iniciar a discussão e a implantação de uma política de tratamento da dor aguda e crônica no Ceará.\n- Exerceram cargos associativos na SBA: Dr. Heli Vieira (Diretor Administrativo e Membro da Comissão Examinadora do TEA), Dr. José Teles (Secretário da Biblioteca e Museu), Dr. Nazareno Sampaio (Cons. Fiscal), Dr. Oziel de Souza Lima (Cons. Fiscal, Comissão de Ensino e Treinamento, Diretor Administrativo, Vice-Presidente e Presidente da SBA), Dr. Antônio Olavo Magalhães (Comissão de Honorários Médicos e Presidente da Federação das Cooperativas de Anestesiologistas do Brasil – FEBRACAN), Dr. Gerson Saboia (Comissão de Normas Técnicas), Dr. Rogean Rodrigues Nunes (Comissão Examinadora do TSA), Dra. Sara Lúcia Cavalcante (Comissão de Sindicância) e Dr. João Flávio (Cons. Fiscal).\nHoje a SAEC conta com uma estrutura física e operacional pronta para enfrentar os grandes desafios da Especialidade. O exemplo dado por todos os que dirigiram nossa Sociedade com certeza motivará uma nova geração de jovens a dar continuidade ao tão belo trabalho.


PavaBlog: Os motoboys e eu\nPelo nas ruas ele adotou uma teologia saudavel\nFinalmente um assunto que ele soube dissertar com propriedade...\nQueópariu. Fala sério! Esse cara é doutor, chanceler, patrono do conservadorismo, referência puritana? Os evangélicos estão mal de liderança, véi, muito mal.\nSem querer defender, mas já defendendo ...\nPrefiro muito mais ler os textos de "Doutor Chanceler" Augustus Nicodemos, com todo seu conservadorismo, calvinismo e puritanismo, do que ler um monte de maluquisse e heresias da maioria dos "pastores", "bispos", "apóstolos" evangélicos de hoje em dia.\nE esse texto sobre os motoboys foi bem simpático\nminha "maluquisse" também tá difícil de aturar ....\nEsse ano ele veio na igreja presbiteriana de Perus pilotando a motoca .. fotografei ele e sua harley\nLetícia Lopes Ferreira disse...\nJá vi o rev. Augustus dissertar sobre muitos outros assuntos com propriedade. Além de ter muito conhecimento, ele é uma pessoa muito gentil.\nGostei das dicas. Tenho uma 125 e morro de medo dos motoboys. Já concluí que é melhor deixar o caminho livre para eles. De qqer forma moro numa cidade mais tranquila (apesar de ter transito bagunçado). Se for para um cidade maior não sei se continuo andando de moto...


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