exceder | Gestão de vendas – Page 2 – Gerimos equipas de sucesso\n4 passos para melhorar relação com os seus clientes\nPosted on October 26, 2015 October 26, 2015 Posted in Clientes, EquipasTagged atitudes, cliente, clientes, competitividade, comportamentos, compra, comunicação, confiança, conhecimento, Consumidor, consumidores, Consumo, controloLeave a comment\nQuer esteja a vender serviços, software ou qualquer coisa entre os dois, aqui estão seis passos que são indispensáveis, no sentido de criar mais relações de sucesso com os clientes.\nGarantir um entendimento claro sobre expetativas futuras\nLiteralmente definir o que é o sucesso. Normalmente é um número, mas está de acordo com que número deve ser? Está de acordo com como está a ser medido? Este é o caso em que muitas pessoas assumem que o outro lado tem a mesma expetativa, assume que o cliente será razoável até mesmo se o resultado não for tão bom quanto expetado. O melhor mesmo é colocar em cima da mesa esta especificações logo à partida.\n2. Garantir um entendimento claro sobre o trabalho interno necessário para ter sucesso\nFrequentemente, consumidores compram algo e tem a expetativa que algo mágico vai acontecer sem o seu contributo. Quando isto acontece, a culpa é de quem vende e não de quem compra. É da responsabilidade de quem vende, esclarecer desde início o tempo e recursos necessários para exceder os objetivos do consumidor.\n3. Garantir um entendimento claro daquilo que é esperado e o tempo necessário para atingir resultados\nQuando compra alguma coisa, há sempre um grau de urgência por trás dos resultados que deseja. Claro que quer os resultados agora. Algumas vezes isso é possível, algumas vezes não é. O que é realmente importante é garantir ao consumidor quanto tempo irá demorar para desenvolver algo de sucesso. Isto é uma oportunidade para o vendedor educar, ganhando um astuto de inteligência e confiança para ser a melhor escolha para o consumidor.\n4. Escalar preocupações, frustrações ou questões imediatamente\nÉ extramente aconselhável que o vendedor as traga ao de cima e reforce logo no início da relação. Poderá ter que forçar o consumidor a constuir prematuramente uma opinião negativa, mas ao aceitar e ao fazer os ajustes necessários, irá evitar conflitos futuros. Se uma frustração não é bem curada, poderá criar um problema de longa duração, que algumas vezes os impossibilita de voltar a um estado produtivo.\nOrganizar agenda de equipa de vendas\nPosted on October 22, 2015 October 23, 2015 Posted in EquipasTagged atitudes, Avaliação, clientes, competitividade, comportamentos, compra, comunicação, confiança, Consumidor, coordenar, equipa de vendas, Equipas de VendasLeave a comment\nNão é segredo nenhum que por conta da correria do dia-a-dia, dos compromissos e objetivos, acabam-se por perder negócios e muitas oportunidade.\nPorém, uma boa equipa de vendas precisa de ser devidamente organizada e supervisionada para obter o melhor resultado.\nTodas as equipas de vendas necessitam de começar o dia com uma orientação, orientação esta para indicar quais as missões e desafios a cumprir.\nIsso significa que, é necessário o supervisor fazer uma análise prévia para que possa estar a par do rendimento da sua equipa e posteriormente, indicar o que tem que ser feito para melhorar.\nÉ também necessário alinhar com os vendedores quais as suas expetativas de vendas, para que no final do dia, não hajam desculpas nem erros.\n2. Congratular os seus vendedores pelos resultados\nOrganizar a equipa comercial tem também a ver com reconhecer o desempenho das pessoas. Congratular publicamente os melhores pelos resultados alcançados é o mínimo que pode ser feito para que os vendedores percebam que estão a ser reconhecidos pelo seus esforços.\n3. Feedbacks negativos aos vendedores\nPassar feedback negativo a um funcionário pode ser um assunto muito delicado.Primeiro, porque cada pessoa entende a crítica de uma maneira e muitas vezes, o que pode ser “apenas um toque” do gestor comercial, pode ser interpretada como uma ofensa pelo vendedor.\nSegundo, porque poucas pessoas sabem realmente fazer críticas aos vendedores e isso influencia diretamente no desempenho dos mesmos.\n4. Os vendedores precisam estar na rua\nO comercial precisa criar uma agenda para que o vendedor visite clientes pelo menos alguns dias na semana, para prospectar clientes e desenvolver novos negócios.\nPor isso, garanta que cada vendedor da sua equipe de vendas passe o tempo necessário na rua, e se relaciona e crie novos contatos com os clientes.\n5. Estabelecer metas objetivas\nUm exemplo de uma métrica a utilizar para definir as metas de sua equipa de vendas é o 5W2H. Isso vai permitir organizar melhor o desempenho dos vendedores e, ao mesmo tempo vai possibilitar que eles compreendam o que realmente é esperado pela empresa.\n5W2H: As diretrizes que fazem parte do processo são:\n6. Criar Metas Semanais\nQual a razão de todos os vendedores começarem a ficar desesperados no final do mês?\nPorque o mês está prestes a acabar e eles estão longe de alcançar as metas pretendidas.\nOrganizar a equipa de vendas é otimizar os recursos de forma tirar o melhor partido da capacidade de cada profissional.\nPor isso, para que o vendedor entenda melhor a sua meta, divida-a em semanas. Defina metas semanais com base no objetivo final. Isso vai ajudar o vendedor a se orientar.\nQuando o prazo para o final da meta é menor, os vendedores acabam por criar um senso de urgência e menos se acomodam.\nNo caso da meta semanal, se o vendedor não vender nada nessa semana, ele simplesmente não alcançou a sua meta.\n7. Eliminar elementos anti produtivos\nÉ de conhecimento geral que os social media e afins podem ser grandes matadores de produtividade, mas um ambiente de trabalho descontraído precisa de liberdade entre os funcionários.\nPorém, é impossível obter o melhor aproveitamento de uma equipa de vendas que não larga o Facebook, Twitter entre outros canais.\nPor isso, recorde a sua equipa que as redes sociais são permitidas, mas que os benefícios precisam ser conquistados e será lhes cobrado o incumprimento das suas metas.\n8. Mostar a importância da utilização de uma agenda\nPorém, com a correria do dia-a-dia muitos compromissos passam despercebidos e, acabamos por não cumprir as tarefas. Essa é a função da agenda: colocar em ordem e organizar as obrigações diárias dos vendedores.\n9. Utilizar um sistema de informação para controlar e organizar agenda de vendas\nUm sistema de informação é um grande aliado para uma organização das vendas.\nPrimeiro, porque o vendedor consegue controlar a agenda do vendedor e o seu relacionamento com os clientes, facilmente através destes sistemas.\nAlém disso, é possível controlar o desempenho diário dos vendedores, como quantidades de ativos, quantidades de propostas emitidas, quantidade de clientes atendidos, etc.\n10. Aliar responsabilidades com liberdade\nOs funcionários e vendedores querem liberdade para trabalhar e pensar sem que alguém fique atrás da sua cadeira a controlar as suas tarefas.\nClarifique ao vendedor o que é esperado dele e qual meta ele tem que cumprir. Coloque-se à disposição para um apoio a qualquer parte do dia.\nE deixe o seu vendedor livre para administrar o seu tempo e a sua agenda, como for melhor. Isso significa confiar no vendedor e demonstrar que a empresa acredita que ele irá desempenhar o seu papel da melhor maneira.\nDar a devida atenção aos vendedores, deixar claro o que a empresa espera deles e acompanhar através dos sistemas de informação, são os passos principais para que de cada vendedor até à concretização da venda.\nComo preparar e conduzir uma boa entrevista de emprego\nPosted on October 16, 2015 Posted in Recursos Humanos - Produtividade, energia, eficáciaTagged Avaliação, clientes, competitividade, comportamentos, comunicação, confiança, conhecimento, coordenar, Estratégia, Exceder, expectativasLeave a comment\nObviamente que não existe uma “receita mágica” para se preparar e conduzir uma boa entrevista de emprego. Cada caso é um caso, e cada empresa tem a sua cultura e realidade muito próprias. No entanto, existem algumas questões fundamentais que não devem ser descuradas, e que são de alguma forma transversais a qualquer processo de recrutamento. Vejamos então algumas dicas simples de comunicação e psicologia que podem ajudar bastante neste processo:\nEm primeiro lugar, tenha uma ideia bem clara do tipo de profissional que pretende contratar. Por exemplo ” Preciso de um programador ” é algo muito vago. É necessário conhecer os problemas e os desafios que ele vai encontrar dentro da sua empresa: se é importante ser dinâmico ou se apenas executará diretrizes de alguém, se irá trabalhar em equipa ou sozinho, quais as linguagens de programação que este programador vai ter que conhecer, etc… Conhecendo bem o perfil ideal para a vaga, é mais fácil decidir quais as perguntas a ser feitas e quais as que vão poder ser deixadas de lado.\nQuestões Abertas, Liberdade de Resposta\nNunca tente “canalizar” ou induzir uma resposta. Se o entrevistador der a dica, o entrevistado vai sempre dizer o que aquele quer ouvir. Faça perguntas abertas, que favoreçam o raciocínio livre e encorajem realmente o candidato a expor a sua opinião verdadeira durante a entrevista de emprego. Para obter este resultado, use sempre que possível perguntas começadas com “por que considera que….”, “qual sua opinião sobre…” ou então “como pensa que pode…”.\nUm Contexto de Cada Vez\nDurante uma entrevista de emprego, as perguntas devem ser focadas, devem ter um contexto claro para quem as ouve. É muito mais interessante e eficiente fazer duas perguntas distintas do que tentar fundir dois contextos numa única pergunta e depois obter uma resposta igualmente múltipla.\nUse da Neutralidade na Entrevista de Emprego\nEmbora por vezes seja tentador fazer um comentário pessoal, segure o impulso. A entrevista de emprego é para a empresa conhecer o perfil do entrevistado e não para o entrevistado conhecer o perfil do entrevistador. Não importa a resposta obtida, seja sempre neutro. Com esta postura, o entrevistador também deixa o entrevistado mais a vontade. Tenha sempre em mente que o personagem principal da conversa é o entrevistado e não o entrevistador.\n4 Problemas comuns que um entrevistador encontra numa entrevista de emprego\nPosted on October 14, 2015 Posted in Recursos Humanos - Produtividade, energia, eficáciaTagged atitudes, Avaliação, comportamentos, comunicação, confiança, conhecimento, Equipas comerciais, Equipas de VendasLeave a comment\nSaber selecionar bem um colaborador para a sua empresa nem sempre é fácil. A entrevista representa o primeiro contacto pessoal com os candidatos, daí a importância da preparação de uma boa entrevista de emprego, para que a seleção do melhor seja uma realidade.\nAssim como a entrevista de emprego é um desafio para quem é entrevistado, também é um desafio para o entrevistador. Quais as perguntas que devem ser feitas? Que dicas nos dão as respostas dos candidatos na entrevista de emprego? Será que ele(a) está sendo sincero(a) nas suas respostas?\nNem sempre a comunicação entre entrevistado e entrevistador se dá de forma direta e objetiva. Há alguns problemas graves (e comuns) que podem acontecer durante uma entrevista e que prejudicam seriamente a eficácia da mesma:\nPerguntas mal elaboradas\nEste é o principal problema que pode ocorrer numa entrevista de emprego.\nUma pergunta mal elaborada, ao invés de obter as informações corretas, acaba por ter o efeito oposto, distorcendo e prejudicando a comunicação.\n2. Perguntas muito curtas ou muito longas\nDo mesmo modo que uma pergunta muito curta pode produzir uma resposta igualmente pobre (sim e não), a colocação de perguntas muito longas também não é eficaz já que o entrevistado pode não entendê-las ou então entendê-las de forma errada.\nA entrevista de emprego deve ser sempre direta e objetiva.\n3. Falta de compreensão das respostas do entrevistado\nQuando o entrevistador não faz uma pergunta bem estruturada, muitas vezes pode obter uma resposta igualmente confusa.\nSe durante a entrevista de emprego as respostas do entrevistado não forem bem compreendidas, a mesma não está cumprindo o seu papel de expor o perfil desse candidato. Obviamente, o candidato pode sentir-se inseguro ou desconfortável com algum assunto e usar o truque de dar respostas confusas para enganar o entrevistador, mas nem sempre a culpa é dele.\nEntender bem uma resposta é importante, pois assim pode-se elaborar melhor a próxima pergunta.\n4. Duração da entrevista de emprego\nEsse é outro fator muito importante.\nUma boa entrevista não deve ser nem muito longa e nem muito curta. Do mesmo modo que uma entrevista de emprego curta não explora bem o perfil do candidato, uma entrevista de emprego muito longa é sinal de que ela não é bem conduzida.\nO ideal é explorar o perfil do candidato durante a entrevista com perguntas ricas, para poder obter respostas igualmente ricas, tornando o processo mais denso e esclarecedor.\n10 principais erros a evitar numa Entrevista de Emprego\nPosted on October 13, 2015 October 13, 2015 Posted in Recursos Humanos - Produtividade, energia, eficáciaTagged atitudes, Avaliação, competitividade, comportamentos, comunicação, confiança, conhecimento, coordenação, coordenar, RecrutamentoLeave a comment\nA entrevista de emprego é um momento decisivo para os que procuram conseguir um novo emprego e onde é assumido que pouco pode falhar. Não existe um tipo de entrevista padrão ou conselhos infalíveis para que as entrevistas corram bem. No entanto há comportamentos a evitar e que podem facilitar o sucesso de uma entrevista de emprego:\nChegar atrasado a uma entrevista de emprego pode significar o insucesso da mesma. Um atraso demonstra, mesmo antes da entrevista começar, o carácter do candidato – desorganizado ou despreocupado.\nInformar-se previamente da localização da empresa, a melhor forma de chegar e ir com tempo de antecedência são possíveis soluções. Caso aconteça um imprevisto e que esteja fora do controlo, é essencial avisar o quanto antes que poderá haver um atraso.\n2. Não conhecer a empresa e o sector\nOutro erro que deve ser evitado a todo o custo: mostrar um desconhecimento total da empresa onde vai.\nPreparar-se nos dias antecedentes com visitas ao site, redes sociais da empresa, conhecer a sua missão, valores e pesquisar algumas notícias que já possam ter saído sobre a mesma funcionam a favor do candidato. Recolher algumas informações sobre o sector da empresa poderá ser também útil.\n3. Falar mal de antigas entidades empregadoras e colegas de trabalho\nF alar de uma forma menos positiva de antigos colegas de trabalho e de empresas onde já trabalhou não deverá fazer parte do discurso do candidato. Independentemente das razões dessas más experiências, elas não são uma informação relevante para quem está a recrutar. Além que pode demonstrar que o candidato não tem, por hábito, boas relações com as equipas com quem trabalha.\n4. Discurso pouco claro\nÉ aceitável que os candidatos estejam nervosos num momento de entrevista. No entanto, insegurança e um discurso pouco claro e assertivo não ajudarão no decorrer do processo. Para evitar “nervosos miudinhos” é possível preparar questões que sejam feitas – mas não devem ser decoradas respostas, mas sim ideias chaves a partilhar e demonstrar a maior naturalidade possível.\nDevem ser evitadas respostas confusas a algumas questões mais sensíveis como por exemplo períodos de desemprego. Estas questões podem ser previamente antecipadas para serem respondidas de uma forma rápida e convincente.\n5. Comunicação exagerada\nNão há nada pior que entrevistar alguém que fala sem parar. O entrevistador não precisa conhecer a história completa da sua vida. Dê respostas curtas, objetivas, sem floreados, máximo de 1 minuto para cada uma, sempre focando as perguntas feitas, enfatizando suas qualidades em relação ao cargo pretendido. Limite-se a responder aquilo que lhe foi perguntado. Caso queira saber mais alguma coisa o(a) recrutador(a) irá perguntar.\n6. A imagem\nÉ habitual ouvirmos dizer “Não há uma segunda oportunidade para uma boa primeira impressão” e num contexto de entrevista de emprego esta ideia é para ser levada muito a sério. Cuidar da imagem (sem exageros) e vestir-se de forma adequada de acordo com a organização demonstra bom senso e é um primeiro passo para sentir-se seguro. Talvez numa entrevista para uma agência de publicidade não seja aconselhável levar um fato, mas o mesmo já não se aplica a uma entidade seguradora ou uma empresa de advogados.\n7. Um Ego (demasiado) grande\nDeterminado candidato poderá apresentar um currículo invejável nas melhores empresas. No entanto o ego profissional deverá ficar sempre em segundo plano. Os recrutadores preferem profissionais que valorizem (e relembrem) as conquistas e os projetos bem sucedidos em que o valor da equipa tenha sido o ativo mais importante, mesmo que as capacidades profissionais e pessoais se tenham revelado decisivas.\nA mentira não é aconselhável em qualquer tipo de contexto, muito menos numa entrevista de emprego. Não exagerar nas qualificações ou nos cargos exercidos é um deles. Facilmente poderá ser descoberta a mentira.\nOutro elemento no qual é preferível não mentir é o domínio das línguas. O processo de recrutamento poderá incluir um teste ou uma parte da entrevista poderá ser feita nas línguas requeridas.\n9. Linguagem corporal\nEvite ter uma postura passiva, com braços cruzados, por exemplo. Sente-se de costas direitas e seja minimamente dinâmico. Olhos nos olhos e um aperto de mão firme são pormenores que pode ter em conta.\nEvite divulgar informações demais sobre sua vida pessoal. Coisas como “Hobbies e interesses pessoais”, no seu currículo, são desnecessárias. Apenas compartilhe informações que sejam relevantes, como pontos de qualificação à vaga pretendida. Sempre mantenha a entrevista num nível profissional.\nFinalmente, mesmo que você não tenha agradado, não leve isso como coisa pessoal. Não existe ninguém que nunca tenha fracassado uma, duas ou mais vezes. Se isso acontecer, veja pelo lado positivo, aprenda com os erros cometidos e vá em frente, agora com mais experiência.\nRecrutamento & Seleção: Processo “Automatizado” ou “Pessoal”?\nPosted on October 5, 2015 October 5, 2015 Posted in Equipas, Formação, Resultados, Supervisor de VendasLeave a comment\nUm bom processo de Recrutamento & Selecção, é uma necessidade cada dia mais estratégica e complexa para as organizações.\nO processo de selecção é essencial para o sucesso de uma empresa, pois é através dele que as empresas podem identificar talentos com potencial para fazer a diferença em um mercado cada vez mais competitivo.\nO grande desafio é a condução do processo de selecção para evitar falhas e o fracasso do processo. A falta de critérios e instrumentos adequados é um dos principais motivos deste fracasso, e na maioria das vezes, pode gerar grandes perdas financeiras. Isso sem falar sobre os custos que enganos como estes podem causar com relação à perda de tempo ou de clientes.\nAs organizações vivem dos seus resultados e esses são gerados através de seus colaboradores, que precisam estar comprometidos com a organização e identificados com sua posição de trabalho. Sendo assim, evidencia-se a importância de um recrutamento e selecção eficaz e eficiente, que possa identificar a pessoa certa para o lugar certo.\nNum processo selectivo faz-se uma avaliação global ao candidato, verificando suas experiências, habilidades, competências, e também o seu comportamento frente algumas situações que poderá encontrar no seu novo trabalho. Mas antes de tudo, é preciso avaliar o candidato como pessoa, suas vivências, seus valores, pois todos antes de sermos profissionais, somos pessoas! E isto traz a humanização e credibilidade ao processo selectivo.\nO que se tem se vindo a verificar nos últimos anos é a mecanização do processo selectivo, transformando-o num género de interrogatório, o que faz com que os candidatos se sintam intimidados, invalidando assim uma correta avaliação dos mesmos. E quando isso acontece, podem-se perder bons talentos, por falta de preparo do seleccionador.\nUm bom processo selectivo traz em suas directrizes o respeito com os candidatos, boas técnicas de selecção, muita atenção e preparação do seleccionador, para poder identificar os candidatos com potencial para cada tipo de vaga e empresa, pois não adianta o candidato apenas apresentar competências técnicas para a vaga, é preciso analisar se ele possui os mesmos valores e comportamentos desejáveis que cumpram os requisitos propostos pela organização empregadora. E para isso, o recrutador precisa estar com o perfil da vaga e da empresa contratante muito bem definido.\nMais do que nunca, contratar e reter talentos é, hoje, um processo que exige muito profissionalismo. Afinal, ele também funciona como um cartão de visitas da empresa diante do candidato. Se ele for entrevistado por um recrutador pouco preparado, que não entenda a filosofia, e a cultura da organização e que esteja mais preocupado em oferecer quantidade do que qualidade, certamente, o candidato vai perceber e pode divulgar esta imagem distorcida, e poderá até mesmo desistir do processo selectivo. Portanto, o seleccionador tem papel fundamental num processo de recrutamento e selecção.\nO recrutamento e selecção é extremamente importante e deve trazer excelentes resultados para a empresa contratante e também para o novo colaborador. Porém, por melhor que seja a selecção, o candidato que for contratado precisará de um acompanhamento para se adaptar à nova empresa, cargo e equipe de trabalho, integração, etc., mas esse é um assunto para uma próxima conversa.\nCom a consciência de que não dá para acertar sempre, pois o ser humano é muito complexo e encontrar talentos não é fácil, acreditamos que, um trabalho sério, que possua como foco a qualidade na gestão de recursos humanos, possa atingir o objectivo máximo de tornar sua empresa competitiva e lucrativa.\nCoordenação de uma equipa de vendas\nPosted on June 3, 2015 September 25, 2015 Posted in UncategorizedTagged comunicação, coordenação, coordenar, equipa de vendas, feedback, gestão, missão, sucesso, valores, VendasLeave a comment\nCoordenar uma equipa de vendas não é tarefa fácil. Há determinados fatores, como a comunicação, que podem facilitar todo o processo de coordenação. É essencial comunicar e partilhar com toda a equipa de vendas elementos da identidade organizacional da empresa, como o “core business”, a missão e os valores, assim como outros elementos importantes como, os produtos, a concorrência e as necessidades dos clientes da empresa. Com base nestes conhecimentos, o próprio profissional pode fixar as suas metas pessoais e organizar/planear seu tempo, de modo a conseguir eleger prioridades e táticas pessoais. O coordenador da equipa deve fornecer os recursos e o acompanhamento necessário para os vendedores desempenharem em plenitude as suas funções. Os vendedores mais do que conhecer estes elementos, devem vivê-los! Ou seja, é essencial que todos os membros da equipa contribuam com entusiasmo para alcançar os objectivos gerais da empresa.\nCoordenar uma equipa de vendas motivada e centrada no cliente, torna todo o processo mais eficaz. Para tal, o coordenador deve saber reconhecer as competências de cada um dos seus vendedores e saber gerar o interesse e motivação da equipa.\nOutro fator que não pode faltar para promover as condições necessárias de uma boa coordenação de equipa é manter sempre o fluxo de comunicação entre toda a equipa. Dar e receber feedback constante sobre o andamento das atividades, além de incentivar os vendedores, evita conflitos externos que muitas vezes são gerados por falhas de comunicação.\nO trabalho exige paixão… Ser apaixonado pelo que se faz é a base do sucesso!\nPosted on May 26, 2015 September 25, 2015 Posted in UncategorizedTagged amostra, Avaliação, compra, Estudos de mercado, Inquéritos, Mercado, Metodologia, oportunidades, público-alvo, população, questionários, recursos, resultados, VendasLeave a comment\nPara que servem os estudos de mercado?\nPara as empresas estarem cientes de quais as necessidades dos clientes e qual a melhor e mais eficiente maneira de as satisfazer.\nOs estudos de mercado permitem reduzir o risco nas decisões de gestão e detectar problemas e oportunidades de negócio. Ainda possibilitam controlar e avaliar o grau de percepção do produto no mercado.\nComo iniciar o meu estudo de mercado?\n– Definir objectivos do estudo, recursos disponíveis, prazos e custos;\n– Identificar a população;\n– Obter as informações necessárias da população: características externas; Comportamentos de consumo; Atitudes dos consumidores; Processo de decisão de compra.\n– Inquéritos aos hábitos e atitudes (Hábitos de consumo de compra; envolvimento do consumidor com o produto);\n– Inquéritos repetitivos (Colocados periodicamente junto de determinada população para acompanhar a evolução do comportamento)\n– Inquéritos qualitativos (Método de analise mais complexo e profundo que visa compreender as necessidades e motivações dos comportamentos dos consumidores)\nAmostra (Dimensão, Método e Recursos)\nA decisão da amostra depende do nível de profundidade do estudo que se pretende efectuar. Quanto maior for a dimensão da amostra, maior a exactidão do resultado.\nElaboração e aplicação dos questionários\nNa elaboração do questionário deve ter em atenção à sua estrutura e dimensão. Limite ao máximo a extensão do questionário e o tempo de duração do mesmo. Pode optar por métodos de realização de questionários mais baratos e eficazes como: inquéritos por telefone ou via email/Internet. As taxas de resposta são grandes mas não possibilitam qualquer elemento de carácter visual. Também pode decidir por inquéritos face a face (entrevistas pessoais, na rua ou ao domicilio). É uma boa opção para obter maior quantidade e fiabilidade de respostas, no entanto é um método mais caro.\nPara a implementação do estudo no terreno, é necessário contar com uma equipa de bons profissionais capazes de realizar os inquéritos com um elevado nível de qualidade e respeito dos custos e prazos acordados.\nUse um software de folha de cálculo para tratar os dados recolhidos e apurar os valores de cada resposta. Para obter resultados ainda mais detalhados pode sempre recorrer à utilização de um software estatístico específico de estudos de mercado.\nUma vez analisados os valores apurados, conseguimos ter uma noção mais clara e objectiva das necessidades do público-alvo e perceber onde estão as oportunidades de negócio. Podemos então, avançar para o mercado! Para este processo, existem empresas fornecedoras de serviços que podem ajudar no processo de implementação do produto no mercado, bem como a avaliação e controlo da sua notoriedade no mercado.\nVariáveis explicativas do comportamento do consumidor\nPosted on May 20, 2015 September 25, 2015 Posted in UncategorizedTagged competitividade, comportamentos, Consumidor, Consumo, Estratégia, Mercado, merchandising, necessidades, público-alvo, produto, Shopper Intelligence, Variáveis explicativasLeave a comment\nVivemos numa sociedade cada vez mais orientada para o consumo. Neste contexto, o comportamento do consumidor é um dos temas mais importantes para as empresas. É através da compreensão das decisões de compra que as empresas concebem novos produtos e estratégias de mercado. A análise detalhada do comportamento do consumidor passou a ser uma necessidade vital para todas as organizações orientadas para o mercado.\nSerá que os consumidores têm consciência dos fatores que os levam a consumir determinado produto?\nOs consumidores estão cada vez mais conscientes e exigentes. Sentem maior necessidade de analisar de uma forma cuidada aquilo que estão a comprar, bem como, o usufruto e durabilidade que o produto lhes vai proporcionar.\nA escolha final do consumidor por determinado produto é afetada por vários fatores que vão interferir no comportamento de compra.\nAs empresas têm de estar atentas ao seu público-alvo e ao cenário altamente turbulento que o envolve. A grande quantidade de informações, o stresse, os fatores individuais como o estilo de vida, a personalidade, as atividades e opiniões de cada um condicionam constantes mudanças no comportamento humano. Perante este cenário e ainda tendo em conta o ciclo de vida cada vez mais curto dos produtos, as empresas têm de estar numa constante busca por um diferencial competitivo. O objetivo é satisfazer as necessidades do cliente proporcionando uma boa relação qualidade/preço.\nO comportamento do consumidor pode ser analisado a nível individual – fatores psicológicos, económicos e pessoais que influenciam as decisões de compra – a nível interpessoal – analisando a influência dos círculos familiares, grupos de referência e sociais no consumo – e a nível cultural – compreendendo a forma como a cultura de um país ou região afecta as escolhas dos consumidores.\nAs variáveis sociais, anteriormente referidas, são determinantes no comportamento do consumidor. O consumo é a forma mais óbvia de demonstrar inserção num determinado meio.\nUm fator que também influencia e acelera o processo de decisão de compra é o fator emocional. O objetivo é despertar o lado emocional e cultivar a curiosidade do consumidor face ao produto. Para aguçar essa curiosidade e despertar a atenção do cliente, fatores como a publicidade, o design e a colocação estratégica do produto na loja, são elementos que vão agregar ao produto uma perceção maior do seu valor.\nPodemos encontrar serviços dedicados a este planeamento estratégico, mais conhecido como “Shopper Intelligence”. O foco essencial é maximizar a eficiência dos produtos nos canais de distribuição, garantindo a qualidade da apresentação e a vantagem competitiva. Com isso, o produto ganha espaço, alcança a atenção e a lealdade do cliente e leva-o a tomar a decisão final – COMPRAR.\nO Estatuto do vendedor\nPosted on May 13, 2015 September 25, 2015 Posted in UncategorizedTagged Avaliação, controlo, força de vendas, incentivos, Motivação, objectivos, planeamento, rentabilidade, resultados, Vendas, vendedoresLeave a comment\nPara atrair e manter vendedores com qualidade o factor remuneração é essencial.\nÉ necessário fazer um balanceamento eficaz entre os esforços realizados, os resultados obtidos e as recompensas a atribuir.\nO plano de remuneração de um vendedor deve assegurar um mínimo fixo indispensável para conceder segurança ao trabalhador. Como complemento, há uma variável móvel, que serve para recompensar os vendedores que obtêm resultados excepcionais. Este valor “móvel” vai servir também de incentivo para atingir novos objectivos.\nEste plano deve ser bem estruturado, de compreensão fácil, maleável, competitivo e justo para todos.\nMotivação, controlo e avaliação\nOs vendedores trabalham fora da empresa, o que significa que não estão sob o controlo e supervisão directa. Para “ultrapassar” isso, é necessário estabelecer métodos específicos de fixação de objectivos, motivação, controlo e avaliação de desempenho.\nPara estimular a actividade dos vendedores é preciso fixar periodicamente objectivos. Esses objectivos podem dizer respeito ao nº de visitas a fazer, nº de clientes novos a conquistar, volume de vendas a realizar, etc. Estes objectivos são também um instrumento essencial para a avaliação e controlo do desempenho da força de vendas.\nOs supervisores devem apoiar os vendedores na resolução de desafios do quotidiano e agir como conselheiros. Com o intuito de facilitar a comunicação e argumentação do vendedor face ao cliente é essencial facultar ao vendedor materiais de ajuda técnica como manuais, tabelas, catálogos, etc. Outro método de motivação passa por realizar festas anuais e concursos de vendas, com prémios atribuídos mediante o alcance dos objectivos.\nNo que diz respeito ao controlo da actividade dos vendedores, podemos falar de aspectos quantitativos como o apuramento dos desvios entre resultados estimados e resultados alcançados, o volume de negócios e a margem obtida. Importa também controlar os aspectos qualitativos, ou seja, o planeamento das visitas, promoções, informações da concorrência, etc. Estes aspectos qualitativos podem ser controlados com sistemas de informação de recolha e análise dos diferentes objectivos.\nAvaliação dos vendedores:\nMais uma vez, a avaliação dos vendedores passa também por aspectos quantitativos e qualitativos. Os conhecimentos do vendedor, a personalidade, a motivação, a integração com a equipa, a capacidade de satisfazer os clientes, a capacidade de formar novos colegas, são factores qualitativos a ter em conta. As vendas realizadas, a rentabilidade das mesmas, a frequência das visitas, os novos clientes, também são factores que é necessário avaliar, sendo estes agentes quantitativos.\nArchives Select Month October 2019 January 2017 December 2016 November 2016 October 2016 September 2016 October 2015 June 2015 May 2015 April 2015 March 2015 December 2014 November 2014 October 2014 September 2014 August 2014 July 2014 June 2014 May 2014 April 2014 January 2014 March 2013 February 2013 December 2012\nExposição de Produtos: Como organizar os lineares


A Estónia fica fria e escura no início do Inverno. Assim, para nos manter quentes nos corações, o Mercado de Natal em Tallinn Old Town começa em meados de novembro e transforma o centro em um paraíso mágico de inverno.\nMelhor Mercado de Natal da Europa\nOs preparativos para o Mercado de Natal começam, naturalmente, por encontrar a árvore mais bonita de toda a Estónia. Para isso, é realizado um concurso e todos aqueles que têm uma árvore de Natal digna de ser colocada no centro da Praça Raekoja podem nomeá-la. As decorações na árvore mudam todos os anos e são cuidadosamente escolhidas. No ano de 2019, o foco principal é nas decorações em forma de coração, uma vez que o Natal representa as férias mais sentidas. A Praça Raekoja transformar-se-á num paraíso de inverno. O mercado não é o maior, mas foi eleito o Melhor Mercado de Natal da Europa no ano de 2018.\nUma praça de mercado desde a Idade Média\nA Praça Raekoja tem sido um mercado central desde a Idade Média e as pessoas sempre se reuniram para celebrar. A primeira árvore de Natal já estava lá no ano de 1441, e acredita-se que foi a primeira árvore de Natal do mundo. As tradições estão sendo mantidas, e o Mercado de Natal acontece de meados de novembro até o início de janeiro na praça. Há um grande palco para desfrutar de vários concertos e espectáculos. E, claro, quiosques onde é possível comprar lembranças locais, decorações natalinas e comidas e bebidas tradicionais. Para as crianças, há um carrossel e outros jogos e atividades para mantê-las entretidas.\nExperimente a cozinha de inverno da Estônia\nOs estónios tendem a comer refeições saborosas durante o Natal. Alguns dos pratos que você pode encontrar na mesa de Natal da Estónia são aspic, chucrute, salsichas de sangue e carne de porco. No mercado de Natal, você pode experimentar todos eles. As salsichas de sangue podem não parecer muito apetitosas, consistindo em carne de porco, cevada, sangue animal e especiarias, mas são realmente deliciosas, especialmente servidas com doce de lingonberry. A chucrute consiste em uma quantidade maciça de vitamina C para que você passe o inverno saudável, e a carne de porco manterá sua barriga cheia por muito tempo. Para lavar tudo isso e mantê-lo quente, você pode comprar um vinho amassado em um copo. Está disponível com e sem álcool. Se você quiser ter uma refeição adequada e admirar o Mercado de Natal mais longe, as melhores opções são o restaurante medieval Olde Hansa ao virar da esquina e o pub medieval Draakon III. Estes lugares vão sair do seu caminho para te fazer sentir como se tivesses entrado no século XV.\nNa Estónia, o Natal começa mais cedo e a sua magia brilha verdadeiramente no Mercado de Natal de Tallinn. Este mercado na Praça Raekoja se transforma em um paraíso mágico de inverno de meados de novembro até o início de janeiro.


Trainee de cozinheira: Agosto 2013\nNovidades da Perdigão!!!\nOi gente!!! eu recebi este presente da Perdigão, é um lançamento na linha de massas semi prontas, é só cozinhar!!! são elas RAVIOLI DE FRANGO e RAVIOLI DE CARNE! Junto recebi uma bolsa térmica que adoro e esse mini ralador que é ótimo para ralar pequenos temperos, como noz moscada. Queria também aqui agradecer a atenção da Flávia Novaes que foi super simpática em todo o processo de contato comigo.\nEu fiz a o Ravioli da Frango e adorei!! usei um molho com chimichurri e ficou ótimo! nem precisava gratinar mas eu preferi assim!\n1 pacote de Ravioli de Frango da Perdigão\n200g de creme de queijo minas ou requeijão cremoso\n250g de alho poró\nTempero chimichurri (usei uma colher de sobremesa)\nEm uma panela refogue o alho poró no azeite, acrescente o creme de leite, o tempero chimichurri e o creme de queijo minas, sal a gosto, deixe ferver por um minuto e use.\nColoque uma camada do ravióli já cozido conforme as embalagem, e despeje metade do molho, mais ravióli e o resto do molho, está pronto para ser servido. Eu que preferi colocar no forno para gratinar um pouco, não deixe muito tempo senão a massa pode ressecar.\nO creme de queijo minas seria esse usado na receita, mas pode ser de outras marcas.\nPostado por Trainee de Cozinheira às 13:36 5 comentários: Links para esta postagem\nMarcadores: massas, molhos, Perdigão\nQuiabada de camarão da Lívia\nGente como preciso me manter longe dos doces eles tem aparecido pouco por aqui. Mas logo vou fazer algo delicioso para adoçar um pouco mais a vida!!\nEssa receita eu vi lá no Frango com Pequi, da Lívia, fiquei babando e resolvi fazer, não saiu exatamente igual mas bem parecido e delicioso!!!\n300g de abóbora madura\n1 cebola média pequena\n12 unidades de quiabo (pequenos) cortados em pedaços médios\n15 unidades de camarão médios\npimenta de tabasco a gosto\nEm um tabuleiro coloque papel alumínio e os pedaços de abóbora com manteiga, fazendo um envelope. Leve para assar em forno médio por 30 minutos. Depois de macia amasse e faça um purê, reserve.\nEm uma panela coloque o azeite, a cebola, o alho e refogue. Acrescente os quiabos e não fique mexendo muito, refogue, acrescente os camarões, tempere com sal e pimenta, quando os camarões começarem a cozinhar, junte o leite de coco, e o purê da abóbora, corrija o sal e finalize com coentro.\nObs: como achei que ficou com pouco caldo bati no liquidificador mais um pouco de abóbora com leite de coco e misturei no refogado.\nPostado por Trainee de Cozinheira às 15:35 3 comentários: Links para esta postagem\nMarcadores: camarões, ensopados, legumes\nReceita deliciosa daqui, da cozinha da Rose.\n1/2 tomate e 1/2 pimentão verde picados (não usei o pimentão)\nAzeite de oliva e 1 colher (sopa) de azeite de dendê\nPasse o repolho em água fervente, já cortado ou não.\nNuma frigideira grande, refogue com o azeite de oliva e o de dendê, o alho e a cebola e deixe dourar. Adicione o tomate, o pimentão se for usar, refogue um pouco, e acrescente o repolho, misture tudo e tempere com o sal e a pimenta. Adicione o leite de coco, os temperos verdes, diminua o fogo e deixe secar um pouco.\nLigue o forno em temperatura média. Bata as claras em neve, tempere com sal, adicione as gemas, batendo levemente. Despeje metade dessa mistura numa forma refratária untada, coloque o repolho, e por cima o restante dos ovos, leve ao forno até dourar. Salpique uns verdinhos antes de servir.\nObs: da primeira vez que fiz acrescentei camarão seco, fica realmente uma delícia.\nPostado por Trainee de Cozinheira às 13:29 5 comentários: Links para esta postagem\nMarcadores: acompanhamentos, legumes, tortas salgadas\nAbobrinhas em camadas coloridas\nDelícia de legumes...adaptada de uma revistinha bem antiga.\nOrégano, manjericão, alecrim, tomilho\nLave e corte os legumes, em rodelas com a mesma espessura.\nTempere com um pouco de sal e pimenta-do-reino.\nRegue com um pouco de azeite uma assadeira e arrume as rodelas uma atrás da outra alternando as camadas, tomate, abobrinha, cebola, por fim arrume os dentes de alho por cima, tempere com bastante azeite, distribua as ervas por cima e o queijo ralado, leve para assar em forno médio coberto com papel alumínio, por uns 20 minutos, depois disso tire o papel e deixe dourar.\nPostado por Trainee de Cozinheira às 12:08 6 comentários: Links para esta postagem\nMarcadores: acompanhamentos, legumes, light e diet\nEssa receita ficou gostosa, mas muito seca, o caldo foi pouco, na verdade é bem mais molhado, com mais caldo. Eu adaptei daqui http://www.receitasparaafelicidade.com/2012/11/arroz-de-tamboril.html\nResolvi postar porque minha mãe queria muito conhecer a receita. Espero numa outra vez melhorar a receita. Na receita que me baseei dá para ver uma foto bem bonita do prato!\n1 kg de tamboril*\n300g de tomatis pelatis\nAzeite extra virgem q. b.\n1 xícara de coentros frescos\n400g de arroz basmati (pode usar outro)\n2 litros de caldo de peixe e camarão\nCortar o tamboril em cubos médios, temperar com sal e alho espremido. Reservar.\nDescascar os camarões, temperar com sal e pimenta-do-reino e reservar, com as cascas e cabeças dos camarões, fiz o caldo, porque o tamboril eu já trouxe limpo e sem a cabeça, e ainda mais ia me faltar coragem de fazer o caldo da cabeça do tamboril, ô bicho feio!!!!.\nEsquentar uma panela grande com azeite, adicionar a cebola, os tomates, e refogar um pouco. Colocar o vinho, deixar ferver, depois acrescente o caldo de peixe e camarão, e deixar ferver por 15 minutos mais ou menos, em fogo baixo. Adicionar o peixe, deixar cozinhar uns 20 minutos, e colocar o arroz e cozinhar por mais 15 minutos, ou até o arroz começar a ficar macio, por fim coloque os camarões, metade do coentro, depois do arroz cozido e com caldo ainda, coloque o resto do coentro e sirva imediatamente, senão o arroz seca todo o caldo.\n* O tamboril é um peixe feio com um cabeção, mas tem uma carne resistente aos cozimentos, por isso ele é muito bom para cozidos, muito científica minha explicação rs,rs,rs.....prá compensar essa feiúra a carne é bem branca e muito boa.\nPostado por Trainee de Cozinheira às 17:25 10 comentários: Links para esta postagem\nMarcadores: arroz, camarões, peixes


Coroa de Flores Grande ALPHAVILLE I - Coroa Flores - Atlântica Bosque da Saudade\nJá que está querendo coroa de flores grande ALPHAVILLE I, tenha claro que visa homenagear uma pessoa falecida ou familiar da mesma, assim como ornamentar o ambiente de velório. O público habitual que procura por esta solução, como por exemplo, pessoa que deseja homenagear alguém pela partida dessa vida, também busca por um elemento considerado indispensável que é o qualidade do material utilizado na composição da mesma, que apenas uma empresa séria e referência em seu segmento como a Funerária Atlântica pode oferecer. Não deixe de verificar também mais soluções que a empresa oferece quanto ao segmento de prestações de serviços funerários.\nPesquisando por coroa de flores grande ALPHAVILLE I? Para encontrar planos funerários, plano funerário familiar, plano funerário preço e plano funerario salvador bahia, valor de um caixao funerario, preço de caixão, quanto custa um caixao funerario, entre outras opções de serviços do segmento de FUNERÁRIA, você pode contar com a Atlântica Bosque da Saudade. Com a organização você consegue tirar as suas dúvidas sobre os serviços do ramo, além de contar com os melhores profissionais e instalações. Assim, a empresa conquista sua confiança e sua satisfação, que são os maiores objetivos da marca. Nossos profissionais estão prontos para atendê-lo adequadamente, nós oferecermos, além do que já foi citado, outros serviços, como por exemplo, e . Por isso, fale conosco e saiba mais.\nO conteúdo do texto "Coroa de Flores Grande ALPHAVILLE I" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


Atentado em Bogotá tinha como alvo crítico das FARC e preocupa moradores | Fórum de últimas notícias da revista Diálogo sobre a América do Sul e o Caribe\nAtentado em Bogotá tinha como alvo crítico das FARC e preocupa moradores\nBogotá em alerta: Policiais observam o corpo de um homem morto na explosão de 15 de maio no centro de Bogotá. O ataque terrorista matou duas pessoas e feriu 53, incluindo Fernando Londoño, ex-ministro do Interior da Colômbia. [Reuters/José Miguel Gómez] Por Richard McColl\nBOGOTÁ — A imensa capital colombiana está em alerta elevado após dois atentados a bomba distintos, mas possivelmente relacionados na terça-feira.\nApesar das declarações oficiais culpando as Forças Armadas Revolucionárias da Colômbia (FARC) pelos ataques de 15 de maio, nenhum dos grupos guerrilheiros do país assumiu a responsabilidade pela explosão do carro-bomba na zona norte de Bogotá. O atentado deixou dois mortos e 53 feridos, entre eles o ex-ministro do Interior Fernando Londoño, que se recupera em um hospital local após ser submetido a uma cirurgia para remover um estilhaço perto de sua clavícula.\nA explosão — que pôde ser ouvida em toda a cidade de sete milhões de habitantes — ocorreu poucas horas após a polícia ter desativado outro artefato explosivo que pesava 38 kg perto do quartel-general da polícia. No mesmo dia, entrou em vigor o tão esperado Tratado de Livre Comércio (TLC) entre o país e os Estados Unidos, após anos de negociações, melhorando a imagem da Colômbia como um local para investimentos.\n“As instituições de segurança do Estado não descansarão e farão todos os esforços para determinar os responsáveis pelo ato que não só tirou as vidas de dois guardas-costas, como também feriu gravemente o Dr. Londoño e afetou mais de 40 outros cidadãos”, disse o ministro da Defesa, Juan Carlos Pinzón.\nExplosão traz de volta o passado\nA Colômbia está acostumada à violência e ao derramamento de sangue, mas a forma como a segunda bomba foi ativada lembra os dias sombrios da década de 1980, quando Bogotá era uma zona proibida onde as empresas temiam se instalar. O general Luís Martínez, comandante da polícia de Bogotá, afirma que a tática aplicada pelos executores não identificados é a primeira do gênero na Colômbia.\nLondoño, um crítico ferrenho das FARC, tinha acabado seu programa “Hora da Verdade”, na Radio Super, e se dirigia para a academia quando dois homens não identificados em uma moto se aproximaram de seu veículo enquanto parava no semáforo no cruzamento da Rua 74 com a Avenida Caracas. O carona saltou e colocou uma bomba magnética, que parecia uma valise, na roda dianteira esquerda.\nApós fugir para o outro lado da Avenida Caracas, o executor retirou a peruca e o boné que usava como disfarce e fugiu na moto do comparsa que o aguardava. A bomba-lapa foi detonada, matando instantaneamente o motorista de Londoño, além de um de seus seguranças. Considerando a natureza do movimentado cruzamento e sua proximidade de escolas e universidades, é um milagre que mais pessoas não tenham morrido no ataque.\n“Todo governo tem suas agências de inteligência, ministérios da defesa e forças de segurança, e estamos recorrendo a nossos aliados para iniciar um diálogo e trocar informações para tornar nossas investigações mais eficazes”, afirmou Pinzón em entrevista.\nAnalista: Bogotá ainda não está livre do terrorismo\nMartínez diz que há “provas convincentes” de que o atentado foi executado por terroristas das FARC e que todos os esforços estão sendo feitos para encontrá-los. No entanto, o presidente Juan Manuel Santos — que, após a explosão, cancelou sua viagem a Cartagena para comemorar o TLC — afirmou que ainda não havia evidências de relação entre as duas bombas.\nAinda assim, os dois incidentes trouxeram à tona as lembranças de uma bomba das FARC que destruiu a sede da Caracol Radio em agosto de 2010.\n“Os incidentes mostram que os executores são capazes de coordenar ataques em Bogotá, o principal núcleo da segurança colombiana, e atacar alvos protegidos por seguranças, como Londoño”, afirma o porta-voz da agência de inteligência Stratfor Global Intelligence. “Esse nível de capacidade em Bogotá passa a ser uma preocupação para as forças de segurança colombianas, já que as cidades vinham se mantendo relativamente livres de atentados, embora o conflito tenha recrudescido, especialmente no ano passado.”\nPor enquanto, Bogotá permanece em alerta. Blitzes policiais foram montadas em vários pontos estratégicos da cidade e autoridades pedem aos cidadãos que denunciem qualquer atividade suspeita. Após uma reunião de emergência entre Santos e o prefeito de Bogotá, Gustavo Petro, foram proibidos caronas nas motos até segunda ordem para evitar a repetição de ataques do tipo.\nLondoño como alvo não é surpresa\nO fato de Londoño — que foi ministro do Interior e Justiça da Colômbia de 2002 a 2004 durante o primeiro governo do ex-presidente Alvaro Uribe — ter sido o alvo do atentado não surpreendeu Andrés Villamizar, diretor da Unidade Nacional de Proteção, responsável pela segurança de ex-autoridades governamentais.\n“Londoño vivia sob constante ameaça pelo seu passado de ministro de Uribe e pelo seu trabalho atual como jornalista”, diz Villamizar. A maioria das ameaças contra Londoño, prossegue o diretor, eram atribuídas às FARC, por conta do seu posicionamento conservador e da aproximação com os militares. Villamizar acrescenta que o tipo de bomba usado no atentado é muito associado ao utilizado pelo grupo nacionalista basco ETA e pelo Exército Republicano Irlandês Provisional — ambos os quais tiveram ligações com as FARC no passado. “Levando-se em conta o histórico das FARC no uso de explosivos, a bomba urbana como exibição de força e a identidade do alvo, é difícil apontar outro grupo criminoso com motivos mais fortes que os rebeldes”, observa o analista de segurança Edward Fox, da organização Insight Crime, de Bogotá.\nSantos ofereceu uma recompensa de 500 milhões de pesos (R$ 560.000) por pistas que levem à prisão dos envolvidos no incidente. Porém, como sugerem os funcionários da agência Stratfor, “os atentados são um recado direto ao presidente Santos de que o aumento das operações das forças de segurança na Colômbia será retaliado com ataques em centros urbanos como Bogotá”.\nE, enquanto membros da Equipe de Investigações Técnicas vasculham os escombros, determinam o tipo de bomba e examinam imagens das câmeras de circuito fechado de TV instaladas no local do crime, os políticos procuram garantir à população que tudo será investigado. Petro, o prefeito da cidade, afirmou que “esses atos de ódio e vingança não podem e não irão dominar Bogotá”.\nLamentáveis estes acontecimentos na Colômbia são muito trágicos, eles produzem um retrocesso econômico, afetam o componente social da Capital e o povo Colombiano em geral, é uma demonstração de que em um país zela por sua segurança, mas inacreditavelmente os mandachuvas do governo e inclusive a maioria dos legisladores são hipócritas e não solidários com as Forças Armadas, a falta de solidariedade que se generaliza mais quando passam para a reserva que são os que sobram da morte desta terrível violência, os governos reconhecem que são o pilar da democracia o bastão dos governantes, a barreira contra os violentos, mas não demonstram vontade por uma reciprocidade nos benefícios trabalhistas, este abandono e depreciação reflete-se mais nas autoridades subalternas, porque Generais e Coronéis são muito bem remunerados, por esse motivo não falam nada, se algum meio de comunicação lhes pergunta alguma coisa a respeito eles dizem que está tudo bem; nos últimos anos os disciplinados e abnegados homens da Reserva realizaram várias manifestações pacíficas para reclamar dos descumprimentos do governo, por outro lado os legisladores nem sequer querem mostrar solidariedade com uma legislação especial que ajude (as Forças Armadas) em seu trabalho diário; o sistema jurídico como tem pessoas infiltradas pagas pelos subversivos e delinquentes, quando os militares durante uma operação cometem algum erro por ingenuidade ou desconhecimento da provisão jurídica, a eles é aplicada uma dupla condenação, a situação é clara, os subversivos têm um bom efetivo infiltrado na malha judiciária e seu objetivo é atrapalhar a ação dos membros da Força Pública.


OFTALMOLOGISTA ALERTA PARA CUIDADOS COM OS OLHOS NO CARNAVAL | Panorama de Negócios\nCarnaval é época de brincadeira, mas também pede certos cuidados específicos com os olhos. Algumas ocorrências são comuns em todos os carnavais no consultório de oftalmologistas. O perigo mais recente é o spray de espuma. Quando o produto entra em contato com os olhos, pode gerar uma reação alérgica ou inflamação. O ideal é lavar com muita água e, se o incômodo persistir, procurar um oftalmologista.\nExcesso de maquiagem e não retira-la para dormir costuma ser outro problema que se agrava no carnaval. “As pessoas excedem na quantidade de maquiagem, dormem sem remover e, ao repetir isso por alguns dias, os olhos tendem a inflamar mesmo”, explica a oftalmologista Claudia Benetti, do Centro de Cirurgia Oftalmológica. Outra dica que a oftalmologista dá é evitar compartilhar os pincéis de maquiagem. “Caso a pessoa que te emprestou tenha algum problema ocular, você pode pegar”, diz.\nGlitter e purpurina também são inimigos da saúde ocular. “Se a pessoa utiliza substância que não é própria para maquiagem pode acontecer de entrar nos olhos. Já vi casos de lesão na córnea e infecção porque a lesão auxiliou a entrada de vírus ou bactéria. O suor faz o produto escorrer e entrar em contato com os olhos é comum. Se não for um produto específico para a região dos olhos, pode ser perigoso porque essas micropartículas grudam”, explica.\nOs cílios postiços são outro perigo. A oftalmologista alerta para o uso da cola própria para a colocação do produto e nunca usar mais de uma vez o mesmo par. “Retirar toda a cola é muito importante porque o material pode inflamar. A região dos olhos é muito sensível! Todo cuidado é pouco”, alerta a oftalmologista.\nA drª Cláudia Benetti é médica formada pela PUC-Campinas, especialista em Oftalmologia pelo Conselho Brasileiro de Oftalmologia (CBO), pós-graduada em Medicina Chinesa e Acupuntura pela Escola Paulista de Medicina (Unifesp) e pós-graduada em Medicina Integrativa pelo Hospital Israelita Albert Einstein.\nO Centro de Cirurgia Oftalmológica de Campinas, que fica no bairro Cambuí, possui centro cirúrgico próprio, onde são realizadas cirurgias em esquema ambulatorial. O paciente faz a cirurgia sem a necessidade de internação. As intervenções são sempre acompanhadas e supervisionadas por um anestesista. Os equipamentos modernos e profissionais capacitados possibilitam um atendimento seguro e eficaz para total recuperação da capacidade visual funcional.\nFoto: Oftalmologista Claudia Benetti, do Centro de Cirurgia Oftalmológica.\nCBO Centro de Cirurgia Oftalmológica Hospital Israelita Albert Einstein Puc-Campinas Unifesp 2020-02-21\nTags CBO Centro de Cirurgia Oftalmológica Hospital Israelita Albert Einstein Puc-Campinas Unifesp\nAnterior ACIAS SEDIA OFICINA DO SEBRAE SOBRE EMPREENDEDORISMO\nPróximo MEETA SOLUTIONS REFORÇA ESTRATÉGIA COMERCIAL E DEVE CRESCER 30% EM 2020


Novo comercial da Apple para iPhone 7 conta com um casal gay super fofo – Pheeno\nNovo comercial da Apple para iPhone 7 conta com um casal gay super fofo\npor Felipe Sousa 09/09/2016, 6:02 pm\nAlém de arrasar no iPhone 7, a Apple também mandou muito bem no vídeo de divulgação do novo aparelho! Nele, um casal gay super fofo aparece desfrutando do celular dentro de um metrô, enquanto um descansa no ombro do outro.\nEm entrevista, Tim Cook, novo presidente da marca, disse o porquê da inclusão do casal gay. “Eu estava recebendo muitas cartas vindas delas que saibam que eu era gay, ou achavam que eu era, só porque leram alguma coisa na internet. E elas eram crianças confusas, eles estavam vendo discursos de ódio e se sentiram depressivos e isolados. E eu pensei – Eu tenho que fazer alguma coisa… Eu tenho que mostrar que não existe um limite. Está tudo bem em ser gay. Está tudo certo em ser honesto com você mesmo. Eu descobri que se eu posso ajudar uma pessoa, isso valerá a pena”.


Manchete nos Jornais desta Quinta-Feira, 25 de Setembro de 2014 | Sintracoop MS\nHome Jornais e Revistas Manchete nos Jornais desta Quinta-Feira, 25 de Setembro de 2014\nManchete nos Jornais desta Quinta-Feira, 25 de Setembro de 2014\nPosted By: adminon: 25 setembro, 2014 In: Jornais e Revistas\nAssociar-se a grupo terrorista agora é crime, decide ONU\nO Conselho de Segurança da ONU aprovou resolução que obriga os países a considerar crime a associação a grupos terroristas. Antes, em discurso, o presidente Barack Obama (EUA) afirmou que “não há negociação” com a facção Estado Islâmico. (Leia a questão com Dilma:) “A única língua entendida por esses assassinos é a força”, disse…\nGoverno usa abono salarial para manobrar Orçamento\nPrevisão de gasto com PIS /Pasep cai R$ 9 bi; para ministério, projeção é realista\nO governo Dilma cortou de R$ 18, 9 bilhões para R$ 10,1 bilhões a previsão de gastos para 201 5 com o pagamento do abono salarial do PIS/Pasep, informa Leonardo Souza. Em 2013, foram pagos R$ 14, 7 bilhões, para 21 milhões de trabalhadores. Para este ano, a projeção do Orçamento é gastar até R$ 17 bilhões, para 23 milhões de trabalhadores. O abono equivale a um salário mínimo e é pago a trabalhadores que receberam, em média, até dois mínimos mensais no ano anterior. Especialistas consideram que a nova previsão do Ministério do Planejamento é irreal. Não fazer a correta projeção de uma despesa obrigatória pode ser classificado como manobra contábil para encobrir a dificuldade em fechar suas contas. O Ministério do Planejamento afirmou que a nova previsão contida no Projeto de Lei Orçamentária Anual de 2015 é compatível com a estimativa utilizada no Orçamento deste ano e com a realização da despesa nos últimos 12 meses…\nManchete : Dilma usa discurso na ONU para autoelogios\nCandidata, petista negou uso eleitoral das Nações Unidas\nPresidente gastou maior parte de sua fala para enaltecer governo; especialistas dizem que isso dificulta chegada ao Conselho de Segurança\nApesar de ter usado a maior parte de seu discurso na abertura da 69ª Assembleia Geral da ONU, ontem, em Nova York, para destacar feitos do governo do PT a dez dias da eleição, Dilma negou uso eleitoral e disse que todos os anos enaltece acertos do Brasil nas Nações Unidas. Em sua fala, a presidente afirmou que a política econômica impediu “as piores consequências” da crise financeira de 2008 e permitiu que o Brasil saísse do mapa da fome, além de ter conseguido reduzir a desigualdade. Para especialistas, a estratégia da candidata enfraquece pretensões do país a uma vaga no Conselho de Segurança. (Pág. 3 e Merval Pereira)\nPresidente se opõe à atuação contra o Estado Islâmico\nA presidente Dilma disse, na abertura da Assembleia Geral da ONU, que intervenções militares como a recém-iniciada na Síria só levam a mais barbárie, defendendo o diálogo. Em entrevista, ela acusou os EUA de, com a guerra no Iraque, “destampar a caixa e soltar os demônios”, entre eles o Estado Islâmico. Falando depois de Dilma, Obama criticou a “indiferença” dos que se recusam a agir contra assassinos. (Pág. 34)\nGoverno subestima déficit da Previdência\nPara não ter que cortar despesas, Fazenda prevê rombo de R$ 40,6 bi este ano. Mercado, porém, calcula R$ 50 bi\nPara fechar as contas de 2014 sem precisar cortar gastos, o governo manteve subestimado o déficit da Previdência Social. No último relatório de receitas e despesas, o Ministério da Fazenda elevou em apenas R$ 524,7 milhões, para R$ 40,6 bilhões, a projeção para o rombo da Previdência este ano, informa Geralda Doca. Mas, nos últimos 12 meses, o déficit atingiu R$ 47,8 bilhões. Analistas do mercado e técnicos do próprio governo preveem que, até o fim do ano, o rombo vai super ar R$ 50 bilhões. O freio na economia, que reduz contratações, e o reajuste do salário mínimo devem piorar as contas da Previdência. Além disso, estão previstos desembolsos com precatórios, só em novembro, de cerca de R$ 3 bilhões. (Pág. 25)\nTCU manda suspender repasses a Abreu e Lima\nAuditoria do TCU constatou superfaturamento no total de R$ 367,8 milhões nas obras da refinaria Abreu e Lima, da Petrobras. Por isso, determinou à estatal que suspenda repasses de R$ 125 milhões para empreiteiras contratadas para as obras — o restante do dinheiro, resultado de aditivos aos contratos, já havia sido pago. (Pág. 8)\nComissão da Pnad terá delegado\nO governo incluiu um delegado da Polícia Federal na comissão que vai avaliar o que provocou o erro na Pnad. Para analistas, a medida é exagerada e foge dos padrões internacionais. (Pág. 26)\nBB teme uso do Fundo Soberano\nO Banco do Brasil pressiona o governo a não usar o Fundo Soberano para alcançar o superávit fiscal, já que 90% do fundo estão aplicados em ações do BB. (Pág. 25)\nFebre Chikungunya – Ministro não descarta epidemia (Pág. 32)\nIlimar Franco – O renascimento do PMDB\nOs partidos já fazem balanço de perdas e ganhos a dez dias do pleito. A avaliação coletiva é a de que o PMDB será um dos vencedores. Pelas previsões, ele deve eleger o maior número de governadores (9), ficar com a maior bancada no Senado (20) e ter bancada equivalente à do PT na Câmara. Seu projeto está traçado: fazer do líder Eduardo Cunha presidente da Câmara e reeleger Renan Calheiros no Senado. (Pág. 2)\nTemos uma presidente que usa a tribuna da Organização das Nações Unidas (ONU) para montar uma grotesca propaganda eleitoral e, ao mesmo tempo, se pronuncia de maneira absurdamente equivocada contra os ataques dos Estados Unidos e outras nações ao Estado Islâmico, com o endosso da própria ONU. (Pág. 4)\n– TCU vê indícios de superfaturamento em refinaria da Petrobrás.\n– Dilma usa tribuna da ONU para campanha.\n– Lula diz não saber de convite para depor na PF.\n– USP venderá imóveis para aliviar contas.\n– Eike é acusado de formação de quadrilha.\nManchete : Agricultores perdem disputa bilionária\nEm ação que questionava pagamento de direitos sobre produção de soja transgênica no Estado, Justiça decide a favor da multinacional Monsanto. (Notícias | 32 e 33)\nTarso Genro, um retrato\nCandidato do PT é o terceiro perfil da série com os quatro concorrentes ao Piratini melhor colocados nas pesquisas. (Notícias | 9 a 11)\n– Técnicos da Aneel criticam governo no setor elétrico.\n– União pode fazer outro Refis em 2015.\n– Nova rodada de férias nas montadoras.\n– Pimco sofre investigação nos EUA.\n– Em São Bernardo, agora Marina Lidera.\nManchete : Crise do minério afeta arrecadação e adia projetos\nProdutores e municípios de Minas Gerais, depois de viverem o apogeu da busca por ativos de minério de ferro, já começam a sentir o efeito da derrubada dos preços no mercado internacional. Especialistas indicam risco à sobrevivência de pequenos e médios mineradores. As cidades da região perdem até 40% em arrecadação. E grandes empresas engavetam projetos de expansão. (Págs. 10 e 11)\nPetrobras entra na linha de tiro\nRelatório do Tribunal de Contas da União aponta indícios de superfaturamento na construção da refinaria Abreu e Lima, em Pernambuco, e manda suspender repasse de R$ 124 milhões. (Pág. 6)\nA presidenta usou a abertura da 69ª Assembleia da ONU para fazer um balanço de 12 anos do governo do PT no Brasil. (Pág. 26)\nBB e Caixa vendem carteiras\nOs bancos públicos começam a adotar a estratégia das instituições privadas de vender créditos com atraso de mais de 180 dias. (Pág. 20)\nMorto por ser francês\nA decapitação do francês Hervé Gourdel, na Argélia, por um grupo ligado ao Estado Islâmico caiu como uma bomba na reunião da ONU. O presidente da França, François Hollande, disse que não desistirá dos ataques. Para Barack Obama, contra assassinos é preciso usar a força. Dilma Rousseff defendeu a negociação. (Págs. 27 e 32)\nPropaganda da presidenciável na TV passa a atacar mais os rivais e também investe em promessas eleitorais. (Pág. 3)\nPARA IR AO SEGUNDO TURNO\nA equipe da campanha de Marina Silva (PSB) garante não estar preocupada com a subida do presidenciável tucano Aécio Neves nas últimas pesquisas de intenção de voto. (Pág. 2)\nDÍVIDA E CONSUMO DAS FAMÍLIAS\nDepois de um crescimento anual médio de 19,4% nos últimos seis anos, o saldo da carteira de crédito das instituições financeiras nacionais deverá avançar apenas 13% este ano. (Pág. 7)\nBC MUDA CÂMBIO DE PATAMAR\nO Banco Central aproveitou o temor infundido nos investidores pela real ameaça de reeleição da presidente Dilma Rousseff para promover uma mudança de patamar da taxa de câmbio. (Pág. 21)\nManchete : Governo usa abono salarial para manobrar Orçamento\nO governo Dilma cortou de R$ 18, 9 bilhões para R$ 10,1 bilhões a previsão de gastos para 201 5 com o pagamento do abono salarial do PIS/Pasep, informa Leonardo Souza. Em 2013, foram pagos R$ 14, 7 bilhões, para 21 milhões de trabalhadores. Para este ano, a projeção do Orçamento é gastar até R$ 17 bilhões, para 23 milhões de trabalhadores. O abono equivale a um salário mínimo e é pago a trabalhadores que receberam, em média, até dois mínimos mensais no ano anterior. Especialistas consideram que a nova previsão do Ministério do Planejamento é irreal. Não fazer a correta projeção de uma despesa obrigatória pode ser classificado como manobra contábil para encobrir a dificuldade em fechar suas contas. O Ministério do Planejamento afirmou que a nova previsão contida no Projeto de Lei Orçamentária Anual de 2015 é compatível com a estimativa utilizada no Orçamento deste ano e com a realização da despesa nos últimos 12 meses. (Mercado B1)\nA presidente Dilma Rousseff (PT), candidata à reeleição, usou cerca de metade de seu discurso na Assembleia-Geral da ONU, em Nova York, para destacar a atuação positiva de seu governo. A jornalistas ela negou que a fala tenha tido viés eleitoral. (Eleições 2014 A4)\nEm 3º na pesquisa, Aécio concentra campanha em MG\nAécio Neves, candidato do PSDB à Presidência e hoje em terceiro lugar nas pesquisas, tem concentrado sua campanha em Minas Gerais, onde esteve em 7 das últimas 11 viagens. Em seu reduto político, Aécio busca fortalecer a candidatura de Pimenta da Veiga ao governo estadual. (Eleições 2014 A9)\nEike Batista é denunciado pela terceira vez em duas semanas (Mercado B4)\nFoto-legenda : Meramente ilustrativo\nCampanhas eleitorais usam imagens publicitárias de empresa dos EUA\nDa África à Bahia\nCrianças mostradas como vítimas da seca na Bahia por Geddel Vieira Lima (PMDB) são africanas e ilustram site que recebe doações para o continente\nO falso eleitor\nFoto usada na propaganda de Gleisi Hoffmann (PT) ao governo do Paraná aparece em site de loja de aluguel de equipamentos dos EUA, que diz “nossa equipe conhece seu trabalho”\n(Eleições 2014 A8)\nCiclovia bloqueia escolas e avança sobre calçadas\nParte das ciclovias de São Paulo avança sobre calçadas e afeta o acesso a escolas — caso de um núcleo de atividades para autistas no Cambuci. Com a ciclovia em frente, os alunos descem no meio da rua. A gestão Haddad (PT) diz que a malha pode ser alterada. (Cotidiano C3)\nO Conselho de Segurança da ONU aprovou resolução que obriga os países a considerar crime a associação a grupos terroristas. Antes, em discurso, o presidente Barack Obama (EUA) afirmou que “não há negociação” com a facção Estado Islâmico. “A única língua entendida por esses assassinos é a força”, disse. (Mundo A16)\nMilícia ligada ao Estado Islâmico decapita refém francês na Argélia. (A17)\nFiocruz solta no Rio mosquitos ‘vacinados’ para conter a dengue (C5)\nExportações brasileiras devem encolher pelo 3º ano, prevê BC (Mercado B5)\nLeia “Floresta derrubada”, sobre a Cúpula do Clima na ONU, e “O papa contra a pedofilia”, acerca de medidas do Vaticano em relação a esse crime. (Opinião A2)\nCooperativas são isentas de tributos federais nas operações PEPRO


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O MAIS DÍFICIL É MARCAR - Opinião - SAPO Desporto\n24 ago 2012 15:18\nO Sporting conseguiu um ótimo resultado frente ao Horsens. Numa prova a eliminar um empate fora, e marcando, é sempre positivo. Mas em termos qualitativos a superioridade dos leões, ficou aquém do esperado, porque estes dinamarqueses… para além do poder físico, só a classe de Ronnow quase imbatível e a velocidade aliada a uma boa técnica de Faberbeg, estavam ao nível dos jogadores leoninos.\nPerante as facilidades e a inoperância dos dinamarqueses, o Sporting dadas as imensas oportunidades que criou, deveria golear o seu frágil opositor. De facto o Horsens foi, e será em Alvalade uma equipa mais que acessível. Apresenta o modelo 4x4x2, o qual é fácil de anular, nas ações atacantes procura colocar a bola nos dois avançados, em passes longos. Defende com oito jogadores, mas não pressiona, deixa jogar. A liberdade aos laterais leoninos foi constante.\nO Sporting tem este ano um grupo muito homogéneo e pode vir a ser um forte concorrente à conquista de títulos. Falta-lhe mais um- ponta -de- lança, para fazer dupla com Wolfswinkel, ou a manter-se o sistema de 4x3x3 para o substituir em caso de lesão ou castigo. Wolfswinkel é ainda um menino, mas tem um vasto potencial, que deve ser explorado e aproveitado. Aliás a equipa está recheada de jovens talentos que precisam de escola de ensinamento.\nSá Pinto deve para além de reforçar o que de bom a equipa já faz, terá retificar os erros que a mesma comete. E o que se está a verificar é que os jogadores estão a falhar demasiado no último passe, neste jogo em 34 cruzamentos só 6 chegaram aos colegas. Esta falha, deve-se a várias situações: precipitação, má técnica de execução do passe, cruzar por intuição, (sem olhar ), e pela ausência de recetores na área de finalização.\nOutro problema é a finalização, ontem foi demais. E não é um caso, “de insistência, porque as bolas terão de entrar.” É uma questão de treino, do gesto técnico e da mecanização do remate, deve treinar-se também, a componente mental e psicológica dos jogadores, ganharem confiança, e serenidade no momento do remate, para assim criarem rotinas de finalização, e consoante a situação decidem-se pela melhor opção de finalização.\nOs jogadores devem adquirir hábitos que possibilitem o conhecimento profundo, das tarefas a desempenhar, e o Sporting tem elementos que formarão uma boa equipa, quando os jogadores retificarem os erros acima explicados, e quando assimilarem os comportamentos táticos, e se realizarem uma coordenação perfeita nas movimentações estudadas, onde cada elemento saiba efetivamente o seu papel em cada situação do jogo. O rendimento da equipa será positivo.


Últimas Edições - notícias recentes do Jornal Nacional - NOTÍCIAS - Lei antifumo deve aumentar procura por tratamento\n06/08/09 - 20h52 - Atualizado em 06/08/09 - 22h27\nLei antifumo deve aumentar procura por tratamento\nA multa pra quem desobedecer à lei vai doer no bolso. Por isso, os cuidados começaram cedo.\nÀ meia-noite desta quinta-feira, entra em vigor a lei paulista que proíbe o fumo em ambiente fechado de uso coletivo. A multa pra quem desobedecer à lei vai doer no bolso. Por isso, os cuidados começaram cedo.\nCom doze horas de antecedência, o bar recolheu os cinzeiros. Em São Paulo, o fumo será banido nos ambientes fechados de uso coletivo como bares, restaurantes, escolas, hospitais e táxis.\nAs empresas terão que aposentar os fumódromos. Em um hotel, sobraram o quarto e o terraço para as tragadas de Cláudio.\n“Tenho que obedecer à lei”, explica.\nE funcionário fumante não tem escolha.\n“Tem que trocar de roupa e sair do hotel por causa do cheiro”, conta a gerente do hotel Karla Lopes.\nO estabelecimento que permitir o fumo vai pagar multa de até R$ 1,5 mil. Em um prédio, cigarro só na área da piscina. O condomínio colocou avisos até na escada e decidiu em assembléia: o fumante vai pagar a multa.\n“Não é justo a gente dividir para várias unidades sendo que várias delas não tem fumantes”, argumenta a síndica Marlene Rilko.\nCom a restrição ao cigarro, a expectativa é que aumente a procura por tratamentos para parar de fumar. Em uma unidade de saúde, os fumantes se reúnem uma vez por semana numa terapia em grupo. O maior desafio é deixar de relacionar o cigarro a determinados hábitos.\n“A pessoa aprende a atender o telefone com o cigarro na mão. Então, quando ela decide parar de fumar, desaprende a fazer essas coisas”, revela a coordenadora do Programa de Controle de Tabagismo Darlene Dias.\nRegina Alves, que já tentou parar uma vez, agora se sente pressionada a abandonar o vício.\n“Já aconteceu de eu estar no ponto do ônibus e a pessoa sair de perto de mim”, lembra.\nO tratamento inclui acupuntura para diminuir a ansiedade.\nPedrina está há 50 dias sem cigarro. Na hora do aperto, tem um substituto para ele.\n“No meio da tarde, eu como rapadura”, revela.


Gazeta dos Desportos: A invisibilidade\nMichael Keshi era um rapaz como milhares de outros rapazes nascidos na cidade de Akure, no Sudoeste da Nigéria. A ocupação, praticamente nenhuma. Os estudos não se prolongam por aí além, em toda a Nigéria, e se há coisa rara de encontrar por ali são empregos. Assim, desde muito cedo Michael andava pelas ruas, fazendo biscates, inventado formas de passar o tempo, de encontrar algo para levar para casa que pudesse ajudar à refeição diária da família. Pouco mais. Era um rapaz normal.\nTodos os rapazes normais de Akure queriam ser jogadores de futebol. E Michael, claro, não era excepção. Começara a jogar pelas ruas até ser convidado para jogar no Sunshine Stars, um dos clubes da cidade. Michael não tinha uma posição definida, corria pelo campo e aparecia, quase sempre, nos espaços vazios, tanto para cortar os lances adversários como para finalizar os lances da sua equipa. O seu treinador dizia que ele era um jogador invisível e com a evolução da sua carreira, Michael Keshi foi fazendo por merecer tal epíteto.\nDividia a sua vida entre as ruas e os campos de futebol. Ser jogador do Sunshine Stars, mesmo como sénior, não lhe valia de muito em termos monetários, mas Michael tinha esperança e entregava-se aos treinos e aos jogos com grande fervor. O problema era, mesmo, essa sua característica diferenciadora, a invisibilidade. Quanto mais tempo passava em campo, menos visível era a sua acção. No entanto, e apesar disso, Michael era também cada vez mais imprescindível na sua equipa, porque só com ele em campo a equipa conseguia ganhar jogos.\nMichael Keshi brilhou durante quatro épocas com a camisola dos Sunshine Stars, na primeira divisão nigeriana, acabando por ser contratado para jogar na Europa. Pouca gente tinha dado por ele, mas o mito à volta da sua qualidade era superior ao que se podia ver em campo. E já se sabe, para olheiros e agentes, conta o mito. Assim Keshi assinou por uma equipa belga que também vestia camisola amarela, o KV Oostende. Esta sua nova equipa, apesar de centenária, passou grande parte dos últimos anos na segunda divisão e foi aí que Keshi começou a fazer história na Bélgica.\nDurante o primeiro mês de treinos, passou muito despercebido a colegas e treinadores. Diziam que talvez fosse o facto de não falar a mesma língua dos companheiros, a adaptação a um novo país. Apareceu algumas vezes nas reservas até conquistar lugar na equipa principal. E assim se passou em Oostende o mesmo que se passava no Sunshine Stars. Com Michael Keshi em campo, a equipa ganhava jogos e começava até a sentir-se capaz de lutar pela subida à divisão principal. Mesmo que nenhum adepto sequer o reconhecesse na rua. Mesmo que nenhum jornalista o destacasse nos resumos semanais dos jogos.\nFoi o próprio seleccionador nigeriano quem se deslocou até ao Albertparkstadion para observar esse jogador de que tanto se falava. E foi com o caderno de notas vazio, que o chamou-o para o compromisso seguinte da selecção, Keshi foi pré-convocado para a Taça das Nações Africanas de 1996. O problema é que tanta invisibilidade não era já fruto do acaso, mas uma particularidade que Michael Keshi carregava como uma ameaça.\nApesar de ter ficado para a história que a Nigéria desistiu de participar nessa competição por razões políticas, a verdade é que muitos dos que conheciam Michael Keshi preferiram acreditar que a invisibilidade de Keshi não sobreviveria à transmissão televisiva dos jogos. E por isso, não houve Nigéria, nem Keshi, esse ano, na África do Sul. Tanto esse novo boato se foi espalhando pelos campos do futebol, que Keshi deixou o KV Oostende e voltou à Nigéria, não ao seu clube, mas às ruas de Akure, onde dizem que ainda anda, de um lado para o outro, à procura de um rumo. Dizem, sim, apenas. Porque não há quem o tenha visto.


China Imprimido a partir de impressão impressa em moldes, fogão elétrico Swicth Oem, fogão elétrico Swicth Plastic Mold Factory\nTopwell Spring Development Ltd. [Guangdong,China] Tipo de Negócio:Fabricante , Serviço , De outros Main Mark: Americas , leste Europeu , Europa , Norte da Europa , Oceânia , Europa Ocidental , No mundo todo Exportador:91% - 100% certs:ISO/TS16949, ISO14001, ISO9001 Descrição:Impresso impresso em cores na impressão de etiquetas de moldes,Fogão elétrico Swicth Oem Mold,Escovação elétrica Swicth Iml Labeling,Fogão Elétrico Swicth Plastic Molde,,\nPágina inicial > Lista de Produto > Peças Moldadas IML / IMD > IML impresso a cores na impressão de etiquetas de moldes\nCategoria de Produto do IML impresso a cores na impressão de etiquetas de moldes, somos fabricantes especializados da China, Impresso impresso em cores na impressão de etiquetas de moldes , Fogão elétrico Swicth Oem Mold fornecedores / fábrica, atacado alta qualidade produtos de Escovação elétrica Swicth Iml Labeling R & D e fabricação, temos a perfeita serviço e suporte técnico pós-venda. Aguardamos a sua colaboração!\nChina IML impresso a cores na impressão de etiquetas de moldes Fornecedores\nNossos clientes acham consistentemente que a rotulagem no molde é uma solução econômica para a decoração de recipientes de plástico. Ele remove a necessidade de rotulagem pós-moldagem, eliminando estrangulamentos caros na produção e exigindo menos espaço de fabricação.\nOs rótulos no molde funcionam bem nas aplicações de injeção ou moldagem por sopro , proporcionando o melhor aspecto de "sem etiqueta" mesmo em formas de recipiente exclusivas. Essas etiquetas proporcionam uma reprodução gráfica superior, com alto grau de segurança do produto devido à falta de delaminação. Os rótulos de filme IML são regraváveis e recicláveis, cada vez mais importantes no estado de consciência ambiental de hoje. O IML é usado em moldagem por injeção e em moldagem por sopro . Na moldagem por injeção , o material plástico fundido é injetado, sob pressão, em uma cavidade (molde ) que forma a forma do recipiente. Para IML, uma etiqueta está devidamente posicionada na cavidade antes da injeção do plástico. Após o material ser injetado no molde, é permitido esfriar, com a etiqueta tornando-se parte integrante do recipiente.\nImpresso impresso em cores na impressão de etiquetas de moldes


Nas provas de selecção estiveram representadas sete bandas filarmónicas do distrito de Castelo Branco\nProvas de selecção para a Orquestra Juvenil do Centro\nJovens tentam a sua sorte\nTrinta e quatro músicos do distrito de Castelo Branco prestaram provas na Covilhã. O objectivo é formar uma orquestra onde só os melhores podem chegar.\nDecorreram no passado sábado as provas de selecção dos jovens filarmónicos do distrito de Castelo Branco para a formação da Orquestra Juvenil do Centro na área do jazz. Foram 34 os que arriscaram a sua sorte nas audições que tiveram lugar no Teatro Cine da Covilhã. Estiveram representadas sete bandas, duas de Castelo Branco, quatro da Covilhã e uma de Idanha-a-Nova.\nHelder Henriques tem 19 anos e pertence à Banda Filarmónica de Casegas. Participou nas provas porque gosta do estilo de música jazz e também por considerar que "estas iniciativas são sempre boas. Incentivam os jovens a entrar nas bandas", refere.\nO júri do projecto organizado pela Delegação Regional de Cultura do Centro é constituído pelos maestros António Ferro e Paulo Perfeito, os dois responsáveis que orientam as provas que estão a ser feitas por toda a região. Primeiro será criada uma orquestra em cada capital de distrito, ou seja, Coimbra, Aveiro, Leiria, Viseu, Guarda e Covilhã em representação de Castelo Branco. "Como o concelho da Covilhã tem 11 bandas filarmónicas, entendeu-se que apesar de ser a nível distrital, era melhor esta acção ficar sediada na Covilhã", explica Maria do Rosário Rocha, vereadora da Cultura na autarquia covilhanense.\nNo final do mês de Janeiro começam as acções de formação dos jovens músicos. Ao fim de seis meses será apresentada uma orquestra e depois serão seleccionados os 92 melhores para a Orquestra Juvenil do Centro. António ferro explica que "a qualidade dos músicos ouvidos na Covilhã é média". O maestro considera que o nível está um pouco abaixo do da Guarda, onde foram ouvidos 52 músicos.\nA partir deste mês e até ao fim de Junho, António Ferro e Paulo Perfeito vão estar às terças, quartas e quintas nas capitais de distrito a trabalhar com os jovens. Está previsto que a Orquestra do Centro actue nas cerimónias de abertura dos estádios da região destinados ao Euro 2004.\nAinda não está garantida a continuidade do projecto, mas Ferro diz que "isso depende um pouco das autarquias". O que foi pedido pelo Ministério da Educação é que os orientadores criem as orquestras num período de seis meses, a partir das 182 bandas filarmónicas existentes na zona centro do País. "O nosso interesse é que algum maestro da região se encarregue de continuar o trabalho, com o nosso apoio", termina António Ferro.


Ninpha's Journey: Dezembro 2015\nDa minha pasta de inspirações, não recordo sua origem, i ♥ it.\nOh God! Nem acredito que já é natal! O ano passou tão rápido clichê e eu mal apareci por aqui, me sinto mal por isso. O principal objetivo do blog, que era postar tutoriais, não foi esquecido, mas para falar a verdade eu mal tive tempo para lolita esse ano (meu único meeting foi o Loliday de junho T-T). Mesmo com a falta de tempo e outros problemas, pretendo nunca largar vocês, a frequência de posts pode não ser o desejável, mas sempre vou tentar estar por aqui.\nNo mais, desejo um felicíssimo natal a todos e um ótimo ano novo. Ano que vem nos vemos!\nMarcadores: Christmas, Pessoal


São Vicente do Seridó - UBS orçada em mais de R$ 660 mil e que beneficiará 880 famílias está em fase de conclusão\nSERIDOPB 17:22:00 0 Comentários\nMais uma grande obra de fundamental importância na área da saúde será entregue pelo Governo Municipal à população de São Vicente do Seridó em breve. Trata-se da Unidade Básica de Saúde (UBS), na Rua Nova Brasília, que está recebendo os acabamentos finais.\nDe acordo com a prefeita Graciete Dantas, a obra está em fase de conclusão. “Já estamos com 99% da obra concluída. Gostaríamos muito de já programar a entrega para a população, mas devido ao momento difícil que o mundo passa, iremos aguardar mais um pouco, respeitando sempre as orientações das organizações de saúde”, explicou a gestora.\nA nova UBS é fruto de convênio firmado entre a Prefeitura e o Governo Federal, através de emenda parlamentar destinada pelo deputado Aguinaldo Ribeiro. Orçada em torno de R$ 665 mil, a unidade contará com equipe completa de Saúde da Família que irá oferecer atendimentos para cerca de 880 famílias que atualmente são atendidas na Unidade Mista.\n“Estamos trabalhando constantemente. Nosso compromisso é buscar meios para melhorar a qualidade dos serviços e dar mais agilidade aos atendimentos prestados aos cidadãos”, afirma a prefeita, acrescentando que “o sentimento neste momento é de profunda alegria, pois sabemos que falta pouco para que a nova unidade abra as portas definitivamente”.


TenisBrasil - Wild avança, Felipe cai no challenger de Nadal\nWild avança, Felipe cai no challenger de Nadal\n26/08/2019 às 09h52\nWild ocupa o melhor ranking da carreira: 337º colocado\nMallorca (Espanha) - O paranaense Thiago Wild obteve nesta segunda-feira sua 18ª vitória em torneios de nível challenger da curta carreira, ao avançar à segunda rodada do challenger de 46,6 mil euros promovido pela academia Rafa Nadal.\nSobre piso sintético, Wild superou sem sustos o finlandês Harri Heliovaara, 750º do mundo, com um duplo 6/4. Seu adversário será outro finlandês, Emil Ruusuvuori, 209º do mundo, que entrou diretamente na segunda rodada por ser o cabeça 15. O duelo é inédito.\nFelipe Meligeni Alves por sua vez parou logo na estreia, superado pelo experiente ucraniano Illya Marchenko, com parciais de 6/3 e 6/4.\nAinda nesta segunda-feira, acontece a participação inicial do escocês Andy Murray. Convidado da organização, ele tem amplo favoritismo diante do pouco experiente Imran Sibille, francês que saiu do quali e sequer tem ranking profissional.


Impressão Digital 3d Preço em Belém - Impressão em Grande Formato - MMF Adesivos\n» Serviços » Impressão digital » Impressão em grande formato » Impressão digital 3d preço em Belém\nAo procurar por uma Impressão digital 3d preço em Belém, é importante contar com uma empresa que proporcione qualidade e que conte com profissionais especializados no assunto, para assim, garantir a qualidade necessária.\nProcurando Impressão digital 3d preço em Belém? Conte com a MMF Adesivos e tenha a solução que você busca do setor de comunicação visual, são diversas opções de serviços oferecidas, como painéis e fachadas, adesivagem de stands e envelopamento de veículos. Nossos profissionais estão prontos para atendê-lo adequadamente, entre em contato.\nPara saber mais sobre Impressão Digital 3d Preço em Belém\nO conteúdo do texto "Impressão Digital 3d Preço em Belém" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


The Insiders para Mamães | Mamães F5 ♥\nThe Insiders para Mamães\nOlá Mamães atualizadas, tudo bem? Pra quem acompanha o Instagram já viu a novidade da Rede Insiders! Pra quem não conhece, a The Insiders é uma empresa multinacional, presente em 25 países! Com escritórios em Paris, Londres, Miami, Espanha, Brasil.... que busca pessoas que gostam de testar produtos e dar suas opiniões sinceras.\nVim aqui contar para vocês uma super novidade: a The Insiders irá lançar várias campanhas para nós mamães com produtos de marcas renomadas!! E gostaria de convidá-las a participar! Se inscrevam no site www.theinsiders.com.br e aguardem que quando a campanha for lançada você irá receber um e-mail convidando você a preencher uma pesquisa para ter a chance de ser selecionada para participar!\nEu já fui selecionada em uma campanha...É de verdade e totalmente gratuito. Você interage no site com fotos e opiniões ao longo da campanha. Posso contar com vocês? Beijos


CNM: RS tem 79% de cidades em emergência; 13 recebem verbas\nPublicado 20, Jan, 2010,17:01\nFabiana Leal, Portal Terra\nPORTO ALEGRE - O excesso de chuvas, enchentes e secas fez com que 371 dos 496 municípios do Rio Grande do Sul (79%) decretassem estado de calamidade pública ou situação de emergência ao longo de 2009 e na primeira quinzena de janeiro de 2010. De acordo com o levantamento feito pela Confederação Nacional de Municípios (CNM), dos pedidos de recursos feitos à Defesa Civil Nacional para a reconstrução das cidades, a União liberou 4%, enquanto 2% das solicitações feitas ao Estado foram atendidas.\nDe acordo com dados do Sistema Integrado de Administração Financeira do Governo Federal (Siafi), o Orçamento do Ministério da Integração Nacional destinou em 2009, R$ 1,13 bilhão para o programa de recuperação e construção para todo o País. Sendo que, deste valor, chegaram aos municípios gaúchos R$ 27 milhões.\nO levantamento apontou ainda que 84% dos municípios atingidos por catástrofes receberam promessas para a reconstrução. Como elas não chegaram na totalidade prometida, segundo a CNM, todos os prefeitos informaram que utilizaram recursos próprios. Eles teriam investido R$ 208 milhões entre janeiro de 2009 e a primeira quinzena de 2010.\nO levantamento da CNM apontou que seis prefeitos de cidades gaúchas disseram ter recebido dinheiro do Estado para reconstruir o município e 13 afirmaram que receberam verbas da União. No entanto, a pesquisa não aponta se os que receberam do Estado também receberam do governo federal.\nA União e o estados costumam justificar o atraso na decretação de situaçãoes de emergência ou calamidade pública, e, consequentemente, do repasse de recursos a projetos inadequados ou a falta de documentos comprobatórios. "A justificativa sempre é essa. Às vezes, falta uma vírgula no projeto e chegam ao ponto de mandarem ele de volta. Há qualidade nos projetos. O que existe é falta de cumprimento das promessas feitas na hora que ocorrem os eventos. Com isso, o dinheiro fica como restos a pagar e não vai para o município", afirmou Ziulkoski.\nO secretário-executivo adjunto da Casa Civil, Giles Carriconde Azevedo, na na terça-feira, em reunião entre a assessoria técnica da Casa Civil, parlamentares e representantes de entidades gaúchas ligadas à agricultura, que o presidente Luiz Inácio Lula da Silva vai editar uma Medida Provisória, liberando mais recursos para o Estado.\n"O valor, ainda não definido, será certamente superior ao liberado no ano passado para as cidades vítimas de inundações em novembro e dezembro. Isso significa que o Estado vai receber, no mínimo, R$ 100 milhões para ações emergenciais e mais R$ 70 milhões para a agricultura", afirmou o deputado Marco Maia (PT-RS).\nO presidente da CMN considerou essa verba como apenas "mais um anúncio". "Não tem nada. Foi apenas uma reunião, com alguns parlamentares, que costumam levar os prefeitos, e prometem esses recursos e depois eles não saem", disse Ziulkoski.