Desdobrar 60 dezenas em grupos de 20 timemania\nGrupos desdobrar dezenas\nAdd: ejogo19 - Date: 2021-04-30 08:51:01 - Views: 1478 - Clicks: 4385\nIsso significa que ao menos uma das combinações acima terá 4 pontos. Minha proposta é a seguinte : todos que tiverem interesse postem suas sugestões para o menor e mais eficiente desdobramento dessas 60 dezenas. Na parte roxa, caso o fechamento tenha grupos verique a quantidade de grupos e quantas dezenas seram jogadas por cada grupo, lembre-se de ler o texto na descrição do fechamento para saber como funcionára a garantia do fechamento em grupo. Caso tenha alguma dúvida, volte até a parte onde não conseguiu entender totalmente ou releia o texto. Com isso, o prêmio de 18 pontos é garantido. São 7 grupos de 2 dezenas cada uma, onde totalizam 14 dezenas ao todo. - combina 60 dezenas matematicamente em 25 jogos; - possibilita ao apostador trabalhar com 01 fixa, 02 fixas, 03 fixas, 04 fixas e 05 fixas. Bem, a. Este é um desdobramento para lotomania com 60 dezenas em apenas 06 jogos fechando em 80% os 19 pontos, caso as 20 dezenas sorteadas estejam entre as 60 dezenas escolhidas para o desdobramento. Olá napster! 888. 7. · Tenho ótimos grupos de 60 dezenas (23 grupos) que acertam 18 e 19 dezenas em quase 100% dos resultados. Clique no botão Abrir Fechamento para ir para o painel de gestão do fechamento que você. Utilizando os fechamentos LOTOMANIA da Jogada Combinada, você pode conquistar muitos prêmios na LOTOMANIA, participe e aposte na sua sorte. Grupo de dezenas Último concurso Quantidade de ocorrências Média de ocorrências Concursos em atraso;: 1532: 3 (0,2%) 1 em 543: 98:. Desdobramento Mega-Sena 30 dezenas em 225 Jogos – (3 se 3) Como Jogar na Mega-Sena com 45 Dezenas Fechando Quadra Fechamento Mega-sena 20 Dezenas Garantindo Quadra em Jogos de 7 Dezenas. Para as melhores sugestões,prometo enviar para o e-mail os grupos de 60 dezenas. Desdobrar 60 dezenas em grupos de 20 timemania\nQuantidade de números jogados: 65 Fechamento aplicado: A premiação será dada pela soma dos números. . Neste campo é interessante escolher dezenas que mais saem ou excluir as dezenas mais frias da Timemania. 432. Entre no nosso grupo do WhatsApp, é só clicar no link Seja membro deste canal e ganhe benefícios:http. O valor do desdobramento de 19 dezenas é de R$ 2. Se temos 7 grupos de 10, o agrupamento tem que ser em 5, pois 5 grupos x 10 dezenas é igual 50. Caso por exemplo, as 6 dezenas caia em 4 ou mais grupos, devemos escolher os 3 grupos que tenha a maior quantidade de dezenas, tendo assim o total de nossa premiação corrente. Limitado ao máximo de 100 jogos. Descrição - Ótima planilha da lotomania que combina 50 dezenas em grupos de 25 com pontuaÇÃo muito alta ou muito baixa. Acertar as premiações de 6 e 7 pontos na Timemania é mais fácil do que você imagina, basta utilizar uma das estratégias de Fechamentos para Timemania que o Portal Net Sorte disponibiliza e veja suas pontuações nessa loteria irem de vento em popa! Super esquema campeão com 252 jogos de 15 dezenas cada Escolhemos 5 dezenas para serem fixas e as outras 20 dezenas restantes estão divididas em 10 grupos de 2 dezenas cada. Quem joga com essa quantidade de números tem probabilidade de vitória de 1 em 10. 1 de agosto de 22:21 × É questão de economia. - aumenta suas chances de ganhar tanto na aposta principal quanto na aposta espelho - possui conferidor automÁtico - por favor tire todas as dÚvidas antes de efetuar a compra - o envio da planilha É feita por e-mail no mesmo dia que o pagamento for compensado. Excepcional planilha lotomania! Quando você for digitando as suas dezenas, automaticamente no campo abaixo a planilha vai criando os desdobramentos em 12 jogos. Desdobrar 60 dezenas em grupos de 20 timemania\nO objetivo é que as 6 dezenas sorteadas estejam em até 3 grupos, onde temos a premiação da sena. 250 e a possibilidade de ganhar é de 1 em 15. Por exemplo, na Lotofácil você pode apostar de acordo com as regras da CAIXA de 15 a 18 dezenas. Quanto menos grupo, mais premiações irão ocorrer. Este é um desdobramento para a timemania, que pode ajudar a ter maiores chances de alcançar bilhetes premiados nessa modalidade de loteria da Caixa. Para usar a planilha é bem simples, basta colocar no primeiro no campo as 18 dezenas de sua preferência. Como ganhar na Lotomania jogando 60 dezenas? Os grupos de 50 dezenas que fizeram 20 pontos várias vezes. Pois é amigo jose noqueira, alquem aqui do fórum deve se lembrar quando fiz um desafio ao sorel que ate fevereiro eu colocaria no fórum 3 grupos de 84 dezenas com a configuraçãono mínimo em todos concursos, e se ele sorel realmente estudasse lotomania, deveria saber desses grupos. 80 dezenas desdobradas em 28 grupos de 60 dezenas, GARANTINDO 85% 20 PONTOS ENTRE OS GRUPOS DE 60, SE AS 20 SORTEADAS ESTIVEREM ENTRE AS 80 DEZENAS ESCOLHIDAS! Este esquema é semelhante ao de 21 dezenas em 02 grupos de 19 dezenas que formam 16 jogos. - dessa forma as chances de ter alta pontuaÇÃo em um dos grupos de dezenas fixas É muito alta; - Ótimas chances terno, quadra, quina, sena e 7 pontos;. Txt para poder imprimi-los. Infelizmente não há milagres para se fazer por aqui com apenas 3 grupos de 80 Dezenas, se vc consegue ter uma boa média nestes grupos de 80, com certeza saberá fazer 3 grupos de 84 Dezenas que pelo menos 1 dos grupos terá em média 18 Pontos todos os Concursos, e os 2 grupos restantes 17 Pontos, usando o principal padrão da lotomania que é o desequilíbrio. Porem neste esquema vamos reduzir o numero de dezenas, vamos escolher 19 dezenas que ira formar 02 grupos com 17 dezenas, cada grupo de 17 dezenas ira formar 08 jogos totalizando 16 jogos ao todos. ! Desdobrar 60 dezenas em grupos de 20 timemania\n- Ótima planilha para timemania para trabalhar com 80 dezenas - aumenta as chances de premiaÇÃo entre 3 e 7 pontos em apenas 97 jogos; - a planilha faz a reduÇÃo de 50 dezenas em linhas de 6 dezenas e um outro grupo de 30 dezenas sofre uma reduÇÃo para linhas de 4 dezenas. Desdobramento de 19 dezenas. 430, pois é equivalente a 972 jogos. Se dividirmos todos os 80 números da TIMEMANIA, em 4 grupos de 20 números cada, sem repetições dos números, e depois unirmos 3 desses 4 grupos, teremos automaticamente 4 seqências de 60 números cada. Essa matriz possui uma acurácia de 100%. O site Lotocarva trabalha há mais de 21 anos, desenvolvendo combinações otimizadas para as loterias da Caixa Econômica Federal, abrangendo a Megasena, Lotofácil, Lotomania, Duplasena, Quina, Timemania e Dia de Sorte. Descrição. ! 632,00. O preço do jogo é de R$ 1. FECHAMENTOS PARA TIMEMANIA QUE ACERTAM MATEMATICAMENTE AS PREMIAÇÕES DE 6 E 7 PONTOS APOSTANDO DE MANEIRA ECONÔMICA. A parte mais difícil sem dúvida nenhuma para o apostador na hora de marcar os bilhetes é a escolha dos números, quantos e quais são eles que deve escolher para preparar um jogo equilibrado que tenha reais chances de premiação. Como o sorel foi banido, as mensagens foram apagadas e não sei como recupera las. Esse grupo garante 4 pontos ao acertar as 6 dezenas sorteadas. Olá hoje é mais um dia para você testar sua sorte na Timemania, Quais números escolher? Novo desdobramento para Lotomania Adicionado ao Sistema Desdobramento Lotomania com 65 Dezenas Combinadas Nomenclatura do Desdobramento: 65 Dezenas com 20 números Fixos combinados com 3 Grupos de 15 números Variáveis em cada grupo. ! Desdobrar 60 dezenas em grupos de 20 timemania\n! Acertando as 5 fixas escolhidas e mais 6 quaisquer dos 10 grupos de 2 dezenas o prêmio principal de 15 pontos é garantido! MATRIZ COM EXCELENTE FECHAMENTO E POUCO CUSTO:,. Também pode ocorrer em algumas ocasiões de o grupo obter mais que 4 pontos, podendo chegar algumas vezes a 5 ou 6 acertos. De acordo com nossas pesquisas, esta técnica já premiou mais de. Desdobramento com 20 dezenas em 16 jogos com boas chances de prÊmios Só Loto 20:27 Neste esquema vamos usar 12 dezenas das 15 do ultimo sorteio e 08 dezenas das 10 que não saíram no ultimo sorteio. . Se os 20 pontos cairem em mais de 5 grupos, neste caso devemos desconsiderar as dezenas perdidas e somar o maior. Como explicado anteriormente, caso faça 20 apostas com 60 dezenas em cartões de 50 dezenas, só será necessário que as 20 sorteadas estejam entre as 60 que escolheu. Com a matriz de fechamentos Lotomaniavocê escolhe 60 dezenas e tem garantia de 20 pontos se acertar 20 dezenas entre as escolhidas, com 1043 cartões. Mas lembre-se que apostando 18 dezenas em um único volante o valor é de salgados 1. Em caso de acerto das 20 dezenas sorteadas dentro das 60 dezenas escolhidas para o desdobramento, teremos no mínimo: 4 prêmios com 17 acertos e acertos e no caso de acerto de 19 dezenas dentro das 60 escolhidas, no mínimo 6 prêmios de 16 acertos. Selecione as dezenas na caixa e clique no botão Desdobrar jogos para gerar a lista de jogos. Jogue com este esquema grátis na timemania com 30 dezenas reduzindo em linhas de 20 dezenas, caso todas as 7 dezenas sorteadas estiverem dentro das 20 dezena. Esquema com 19 dezenas para jogar na lotofácil. Eu tenho matriz de 20 dezenas em 1618 volantes de 10 dezenas que garante as 77520 combinações existentes para 7 dezenas da TIMEMANIA ou seja, acertou as 7 dentre as 20 escolhidas, ja tem um volante com 7 pontos. Desdobrar 60 dezenas em grupos de 20 timemania\nAlgumas regras. Você pode assinar o site Lotocarva em dos planos de assinatura disponíveis. 6. Pode parecer truque, mas não é. · Tai os 6 grupos de 24 dezenas, para quem quiser arriscar, na maioria dos concursos sai quadras e quinas(eu não disse em todos ok) dizem que são as cartelas magicas, mas também não é fácil escolher entre 24 dezenas tem que ter sorte,nas escolhas das dezenas. Desdobramento de 20 dezenas. Depois de gerar seus jogos você poderá fazer o download dos mesmos em formato. . Matriz Timemania: como ter 5 pontos - 40 dezenas fácil grátis. Timemania - Fechamentos Online da Loteria Timemania, Resultados da Loteria Timemania, Cadastre-se! Depois é só você usar algum outro desdobramento simples de 60 dezenas, encontrados gratuitamente na internet. A princípio essa técnica pode parecer um pouco confusa, portanto é necessário que leia este post até o final. 18 PONTOS 98%. Ao utilizar este esquema para fazer as suas apostas na lotomania você estará jogando com muito mais chances de prêmios. Para confeccionar essa estratégia de jogo, primeiro o apostador deve escolher as suas 25 dezenas favoritas para o concurso e dividi-las em 5 grupos de 5 números cada um. A nossa premiação irá ocorrer se acertamos os 20 pontos em até 5 grupos. Desdobrar 60 dezenas em grupos de 20 timemania\nO maior sortudo da mega sena da virada parelheiros a.\nResultado da quina 2241.\nResultado lotomania premiações.\nLotomania de 1782.\nQuina da caixa 4906.\nQuais números da lotofácil q menos é sorteado.\nJogo da quina 5204.\nQuina con 4854.\nLotofácil dominada erre 7.\nGerador de combinações lotomania numericas gratis.\nMega sen 2086.\nMega sena dia 7 de janeiro 2019.\nResultado mega sena concurso 2150 de 2019.\nLoteria federal extração 2812 2019.\nDia de sorte acertei 4 numero.\nAs dezesseis dezenas que menos sairam na lotomania.\nNúmeros que mais saem na lotofácil 2016.\nLotomania con 2024\nemail: [email protected] - phone:(496) 832-9818 x 9588\nCaixa economica mega sena 2084 - Lotomania\n-> Como jogad na lotofácil pela internet\n-> Resultado da quina de 02 08 2018\nDesdobrar 60 dezenas em grupos de 20 timemania - Hoje loto quina\nLoteria federal corre em quais dias da semana - Sena dupla


Carta Cardinal 5 – Como crescer na recessão? – Cardinal Partners\nCARTA CARDINAL 5\nCOMO CRESCER NA RECESSÃO?\n“…eu fico dizendo umas obviedades, umas trivialidades, mas que são necessárias porque, ao longo do tempo, eu percebo como as pessoas vão se esquecendo de certos conceitos fundamentais…” (Michel Temer, Presidente da República em exercício, discurso de posse – 13-mai-2016)\nUma questão fundamental que se coloca atualmente para as empresas brasileiras, e para nós – investidores em empresas brasileiras – é: como crescer na recessão? A atual recessão tem a particularidade de ser mais profunda, prolongada e disseminada do que as anteriores, como mostra a Figura 1. A série de barras já soma oito trimestres de variação trimestral negativa do PIB real ano sobre ano. A linha reflete quão disseminada está a recessão, mostrando a soma líquida de setores industriais em contração (-1) e em expansão (+1) dentre os 23 considerados: a recessão agora é mais disseminada do que em 2008-09.\nFigura 1: Recessão profunda, prolongada e disseminada\n(1) Considera a soma da nota que atribuímos a cada um dos 23 setores industriais. Atribuímos nota +1 para setores com crescimento a/a superior a 5%, -1 para o caso de crescimento a/a inferior a -5% e zero para setores com crescimento a/a entre +5% e -5%. Para o cálculo, considerou-se a média móvel de 3 meses das taxas de crescimento a/a.\nFonte: IBGE e Cardinal Partners.\nNesta paisagem do ciclo econômico brasileiro, parece quase impossível uma empresa que foque predominantemente no mercado doméstico crescer, e mais ainda manter retornos econômicos atrativos. Mas a realidade é que identificamos empresas que têm se mostrado capazes desta façanha: crescer na recessão. Em realidade, a maior parte das mais de dez empresas nas quais atualmente investimos desfrutam desta condição.\nEm nossa opinião, a espinha dorsal deste desempenho é a existência de uma estratégia bem concebida, e executada com habilidade e disciplina por um time de gestão qualificado. Estamos convencidos que este fator traz resiliência durante um ambiente de negócios mais fraco, assim como permite à empresa aproveitar oportunidades adicionais de crescimento, como ganho de market share por fraqueza ou equívocos de concorrentes, aquisições, ou mesmo a migração de novos clientes de fornecedores fragilizados para os mais sólidos (fenômeno de flight to quality).\nNotamos ainda como este aspecto fundamental para o sucesso de qualquer empresa – a estratégia – é mal compreendido por boa parte delas. Ou então seu conselho de administração e executivos não gastam o tempo e a energia necessários em pensar adequadamente nisso. Pior, vemos empresas que sequer sabem qual é sua estratégia. Michel Temer, Presidente da República em exercício recém-empossado, foi oportuno na afirmação que reproduzimos acima. Ele se referiu à necessidade de reafirmarmos os conceitos fundamentais da vida pública e do Estado, que acabam sendo esquecidos ao longo do tempo. Analogamente, afirmamos que muitas empresas esquecem de um conceito fundamental do mundo dos negócios: é preciso ter estratégia.\nComo pretendemos mostrar a seguir, estratégia é um processo evolutivo e adaptativo e quem tem estratégia cresce mesmo na recessão, ficando menos exposto a ciclos econômicos.\nNesta carta, discutiremos sobre como identificar uma boa estratégia, especialmente comparando com exemplos de más estratégias. Em seguida, apresentaremos um dos exemplos de boa estratégia dentre os vários que temos em nossos investimentos atuais: o caso da Arezzo&Co.\nEm nosso entendimento, estratégia consiste em criar, manter e explorar vantagens competitivas, entendidas como aquilo que a empresa faz que os competidores não conseguem replicar. Especificamente, estratégia inclui dois aspectos: identificar alguns poucos fatores críticos de uma situação (desafios ou obstáculos), e elaborar ações coordenadas e focadas para superá-los. Recorremos aos seguintes autores para nossas reflexões sobre este tema: Bruce Greenwald e Judd Kahn , e Richard P. Rumelt .\nAmbição, determinação, liderança inspiradora, “visão”, planejamento ou metas não constituem uma estratégia. São, de fato, elementos que permitem a execução bem-sucedida de uma estratégia. A experiência mostra que, muitas vezes, elas são confundidas com a estratégia em si, resultando numa empresa míope e, portanto, vulnerável.\nEstratégia é um caminho através de uma dificuldade. Ela se refere a como uma organização se moverá adiante. Define claramente os meios para se chegar a um fim. Por isso, é constituída de ações concretas e coordenadas para seu sucesso. Assim, ela deve apresentar um núcleo, ou estrutura lógica essencial, que consiste de três elementos:\nDiagnóstico – a identificação dos obstáculos;\nPolítica – o método, a maneira de lidar com os obstáculos, estabelecendo a direção a seguir;\nAções coerentes e encadeadas – sequência de ações coordenadas e comprometimento de recursos para se implementar a política;\nA boa estratégia envolve escolha e foco. Estratégia é, por definição, filha da escassez. A dificuldade essencial para se criar uma boa estratégia é justamente fazer escolhas, abandonando premeditadamente outros caminhos, que muitas vezes parecem – e podem até ser – tentadores.\nA má estratégia, ao contrário, busca acomodar uma multiplicidade de demandas e interesses conflitantes, virando uma colcha de retalhos sem um foco claro e sintético. Nesse sentido, ela é mais do que apenas a ausência de uma boa estratégia. Muitas vezes ela tem uma lógica e uma vida própria. O líder pode ativamente evitar trazer o problema à tona por temer ser ameaçado ou ter sua imagem arranhada (percebido como o causador do problema, ou como incompetente), criar pensamentos negativos no time, ofender alguém ou desagradar uma área. A boa estratégia certamente desagradará grupos de pessoas, pois uma escolha será feita.\nSe a empresa for incapaz de identificar o problema a resolver, não haverá estratégia, apenas metas, orçamentos, ou uma lista de coisas que ela desejaria que ocorresse. Confundir metas com estratégia é um comum sinal de má estratégia. Isso cria um vácuo entre a suposta estratégia estabelecida e sua implementação. O resultado é a reclamação pelos executivos de “problemas de execução”.\nMuitas vezes o que se presume como estratégia são apenas conceitos genéricos, afirmações de aspirações, slogans ou frases de efeito. Vejamos alguns exemplos, que chegam a ser até engraçados, para não dizer lamentáveis, pois ocorrem na vida real:\nO CEO de uma empresa global reuniu duzentos dos gestores mais seniores para apresentar sua nova estratégia, sua “visão do futuro”. Ela incluía: ser a mais respeitada e bem-sucedida empresa do seu setor, ter liderança global, crescer, e gerar altos retornos a seus acionistas;\nO CEO de uma empresa gráfica definiu o plano 20/20 como a estratégia de sua empresa: crescer a receita 20% a.a. e ter uma margem de lucro de 20% ou mais;\nO CEO de uma empresa de internet certa vez afirmou: “Estratégia é nunca desistir até vencer”.\nEstratégia e vantagens competitivas andam juntas. Vantagens competitivas derivam de duas fontes naturais: (1) uma estratégia coerente, capaz de coordenar política com ações; (2) a criação de novas forças competitivas através de mudanças às vezes sutis da forma de ver o ambiente competitivo.\nEstratégia, por definição, foca para fora: para o mercado, para a ação e a resposta dos competidores. Competição não é apenas uma batalha pela força ou tamanho, mas sim a competição por insights e círculos de competências. David (mais fraco) venceu Golias (mais forte) não pela força, mas pela precisão em atingir o ponto vital desprotegido deste.\nVantagens competitivas se baseiam quase sempre num mercado circunscrito, seja ele uma geografia ou um produto (por exemplo, Intel em microprocessadores). A partir daí, deve-se buscar o crescimento em direções adjacentes, para que tais vantagens não se enfraqueçam, ao contrário, se fortaleçam. No caso de o mercado circunscrito ser uma geografia, o ideal é crescer em áreas contíguas. No caso de um produto, o ideal é buscar o crescimento em produtos complementares ou sinérgicos. Por exemplo, uma empresa de vestuário desenvolver produtos de extensão da marca, como acessórios.\nVantagens competitivas precisam ser defendidas. O líder incumbente, precisa conter novos entrantes, como o elefante usa sua pata para esmagar as inúmeras formigas que surjam a sua volta. Complacência pode ser fatal. Para isso, é preciso conhecer as fontes de fortaleza próprias e dos competidores. O bom entendimento disso permite: (1) reforçar e proteger as vantagens atuais, fazendo os investimentos incrementais para fortalecê-las; (2) identificar as áreas potenciais de crescimento, tanto de produto como de geografia, que permitam fortalecer as vantagens competitivas e gerar os maiores retornos econômicos; (3) descobrir ameaças que possam se desenvolver, implementando as reações competitivas fortes o suficiente para contê-las.\nVejamos um exemplo que ilustra algumas das considerações acima. Quando a IBM entrou no negócio de computadores pessoais, escolheu um modelo de padrão aberto, terceirizando o desenvolvimento do sistema operacional e de microprocessadores das suas máquinas a duas empresas quase desconhecidas. Essa decisão levou ao surgimento de duas das mais bem-sucedidas empresas de todos os tempos: Microsoft e Intel. Ou seja, estas duas aproveitaram uma decisão estratégica do seu cliente e criaram vantagens competitivas a partir dela, tendo o insight, criando seu mercado circunscrito e focando no seu círculo de competência.\nComo se nota, a estratégia é sempre dinâmica e precisa ser constantemente revisitada.\nExemplo de boa estratégia\nUm simples caso de estratégia eficaz e adaptativa é o da Chen Brothers, um atacadista de alimentos orgânicos em rápido crescimento. Sua direção estratégica era ser a referência em distribuição de alimentos orgânicos. Seu foco de clientes era em supermercados orgânicos pequenos ou médios, com atuação local, dispostos a pagar um prêmio de preço por produtos não disponíveis nas grandes cadeias de supermercado. Sua base de clientes era dividida em três categorias, com objetivos estratégicos específicos para cada um. Para o tier 1, o objetivo principal era dominância de espaço de gôndola; para o tier 2, paridade promocional de preço; e para o tier 3, aumento de penetração.\nO rápido crescimento da Whole Foods, uma rede de supermercados focada em produtos orgânicos, começou a ameaçar os clientes da Chen Brothers. Desse modo, a empresa elaborou uma nova estratégia. Agregou seus diversos produtores/fornecedores pequenos numa marca única que pudesse ser distribuída pela Whole Foods, que passaria a ser seu cliente. Além disso, ela estaria protegida contra o possível enfraquecimento dos supermercados locais. Isso necessitou ajustes internos profundos: criou-se uma unidade Whole Foods, com segregação de time, produção, marketing, propaganda, distribuição e expertise financeiro. O objetivo desta unidade seria tornar a nova marca da Chen Brothers uma referência nacional dentro da Whole Foods, ao mesmo tempo em que não comprometeria a estratégia com os varejistas locais.\nExemplos de má estratégia\nEm 2003, os EUA invadiram o Iraque numa rápida e bem-sucedida ação. Após os combates iniciais, os militares americanos esperavam uma rápida transição para uma sociedade civil democrática. Ao contrário, houve uma violenta reação dos insurgentes. Para combatê-los, os militares norte-americanos implementaram a missão de “busca e destruição” pelas suas unidades em campo, seguindo o mesmo fracassado caminho do Vietnã. Ficou claro que não havia uma estratégia coerente.\nO resultado foi uma ocupação militar que, apesar de grandes recursos e tecnologia disponíveis, mostrava-se inócua e vulnerável à ação de uma minoria. O elefante não conseguiu neutralizar a formiga, parafraseando Greenwald/Kahn.\nA mudança veio apenas em 2007, quando uma real estratégia foi implementada pelo General David Petraeus. Sua ideia foi que, para combater os insurgentes, seria necessário o apoio da maioria da população civil a um governo legítimo. Seu insight foi mudar o foco da ação militar norte-americana de “fazer patrulhas” para “proteger a população”. Sem medo de retaliação pelos insurgentes, a população teria o incentivo a fornecer informações capazes de isolar e combater os insurgentes minoritários. O resultado foi bem-sucedido, ilustrando um caso de lucidez na sequência diagnóstico + política + ações coordenadas, transformando uma má estratégia em uma boa.\nA Arezzo&Co é uma das empresas nas quais a Cardinal Partners investe, e um caso ilustrativo de estratégia coerente, disciplinada, adaptativa a ameaças e oportunista na captura de espaços competitivos disponíveis, como discutiremos abaixo.\nA empresa atua no segmento de calçados femininos para as classes A e B no Brasil, na qual é líder. Atualmente, ela não é integrada, tanto na produção (predominantemente terceirizada) como na distribuição (mais de 2/3 das vendas ocorrem pelos canais de franquia e multimarca, sendo pouco mais de 20% por lojas próprias). Seu market share de 24% é robusto, considerando que ela tem o dobro do tamanho da segunda colocada (Carmen Steffens), e é maior do que a soma dos cinco maiores concorrentes. Tal dominância foi conquistada durante menos de 10 anos, quando ela mais do que triplicou sua participação, como mostra a Figura 2.\nFigura 2: Market Share da Arezzo&Co no mercado endereçável¹\n(1) Mercado de calçados femininos, classe A e B. Dados de 2015 ainda não disponíveis.\nFonte: Arezzo&Co e Cardinal Partners.\nMesmo com a profunda recessão desde 2014 e considerando o fato de o setor de atuação da empresa ser cíclico – calçados são um item discricionário – a empresa tem consistentemente crescido mais do que o mercado (Figura 3), com uma importante resiliência de margem EBITDA (fluxo de caixa operacional) e de retorno econômico (Figura 4).\nFigura 3: % Crescimento de Receita – Arezzo&Co vs Setor¹\nNotas: (1) Vendas no varejo de tecido, vestuários e calçados. Fonte: IBGE.\nFigura 4: Margem EBITDA¹ e Retorno sobre PL\nNotas: (1) Fluxo de caixa operacional. Fonte: Arezzo&Co.\nMas o que tem levado a empresa a esta consistência de sucesso? A resposta reside em dois fatores, em nossa opinião: (1) ações estratégicas anteriores que começaram a criar vantagens competitivas e (2) novas iniciativas estratégicas capazes de alavancar as vantagens competitivas existentes e de fortalecê-las. Sua estratégia é evolutiva e adaptativa. Entendemos que suas vantagens competitivas são as seguintes:\nGestão de marca – suas marcas são top of mind;\nEscala – seu market share é superior à soma dos seus cinco maiores concorrentes. Os fatores que dão a vantagem de escala são os canais de distribuição desenvolvidos e diversificados, e a gestão eficiente de supply chain, permitindo agilidade de resposta de produção nas coleções.\nEvolução da sua estratégia\nNa década de 80, a empresa tinha um modelo de negócio industrial, produzindo 100% de seus produtos. Além disso, não tinha nenhum canal de distribuição exclusivo (lojas próprias ou franqueados). Isso trouxe a expertise de produto para a empresa – tanto o fundador Anderson Birman como seu sucessor e atual CEO Alexandre Birman são sapateiros por excelência. Este é um círculo de competência da empresa até hoje.\nNa década de 90, cruciais e complexas mudanças estratégicas foram tomadas: terceirização da produção, permitindo buscar mais escala com agilidade de lançamento de coleções; aumento de foco em pesquisa e desenvolvimento, permitindo eficiência de custo; e criação da rede de franquias, estabelecendo as bases para aumentar sua escala na distribuição.\nNa da década de 2000, destacamos três iniciativas estratégicas:\nA estratégia multimarca ganhou corpo, com o objetivo de aprofundar sua penetração de mercado pela oferta de marcas específicas para cada público-alvo. A marca Schutz, que já existia desde a década de 90, foi trazida para a empresa e foram criadas outras duas marcas: Anacapri e Alexandre Birman. No fim de 2015, a quinta marca foi criada – Fiever – com roll out previsto para 2018. A Figura 5 sintetiza o posicionamento de cada marca;\nA estratégia de distribuição multicanal (lojas multimarcas e franquias) ganhou escala;\nAumentou a eficiência da gestão de supply chain, permitindo resposta mais ágil a reposição de estoque no lançamento de novas coleções.\nFigura 5: Marcas da Arezzo&Co\nFonte: Arezzo&Co – Apresentação Institucional\nNa década de 2010, duas iniciativas estratégicas nos parecem ser novas vias de crescimento e retornos econômicos:\nInternacionalização da distribuição, focada nos Estados Unidos, com a marca Schutz. Sua estratégia é focar num price point entre US$100/par e US$250/par. As principais marcas no mercado norte-americano se agrupam em dois intervalos de price point bem definidos: abaixo de US$100/par (sourcing na China), e acima de US$250/par (sourcing na Europa). O intervalo de US$100-250/par é pouco ocupado, principalmente pela falta de uma relação custo/qualidade satisfatória, na qual a Arezzo&Co aparece como candidata pela sua eficiência de custo e conteúdo e moda dos produtos;\nDesenvolvimento do canal web, que começou com a marca Schutz em 2011 e com as marcas Arezzo e Anacapri em 2015. De 4% do faturamento no 1T15, a representatividade deste canal saltou para 8% no 1T16 e a meta é representar 15-20% até 2020. Este canal apresenta margens atrativas, uma vez que os preços são os mesmos dos da loja física, mas o custo de distribuição é inferior. Além disso, há evidências de que a consumidora de omni channel (que consome tanto via web como por lojas físicas) chega a gastar até 40% mais do que a que consome apenas em lojas físicas.\nAnálise estratégica de Arezzo&Co\nEm nossa opinião, a Arezzo&Co apresenta um histórico de estratégia bem-sucedida. Analisamos a seguir algumas das suas decisões estratégicas, com base nas considerações que fizemos anteriormente sobre fatores que definem uma boa estratégia.\nEscolha e foco; criar vantagem competitiva num mercado circunscrito\nA empresa elegeu como seu foco estratégico o segmento de calçados femininos para as classes A e B. Este é seu mercado circunscrito sobre o qual ela constrói suas vantagens competitivas. Ao fazer esta escolha, a empresa definiu os seus “nãos”, ou seja, aqueles segmentos em que ela não iria focar, que incluem: masculino, classe C e vestuário. Estas foram decisões simples, mas que exigiram disciplina para evitar as “tentações” dos outros caminhos.\nNúcleo de uma boa estratégia = Diagnóstico + política + ações coordenadas\nVemos os componentes do núcleo de uma boa estratégica em diversas das suas decisões, como exemplificamos na figura 6.\nDefesa de vantagens competitivas; reação a ameaças\nEm nossa opinião, a decisão estratégica de focar no canal web é essencialmente uma necessidade de se defender de uma ameaça: a crescente importância deste canal de distribuição. Especialmente em momentos de recessão como o atual, as consumidoras tendem a usar mais o canal web para suas compras, e novos entrantes podem preferir começar via web a investir em lojas físicas.\nAlém de se proteger de uma ameaça, a distribuição via web pode trazer algum grau de fortalecimento das suas vantagens competitivas:\nEscala – A web é um canal adicional de distribuição. Além disso, pode alavancar as vendas de lojas físicas (caso das consumidoras omni channel);\nMarca – O canal web é um ambiente natural para ações de média social e para compras via smartphones/celulares, potencializando a visibilidade da marca.\nFigura 6: Exemplos de boas estratégias da Arezzo&Co\nA boa decisão de investimento de longo prazo em empresas, foco da Cardinal Partners, passa necessariamente pela avaliação da estratégia da empresa. Os sinais de uma boa estratégia são inconfundíveis: presença dominante de mercado, vantagens competitivas claramente identificáveis, retornos econômicos atrativos e crescimento consistente, mesmo durante uma recessão.\nParte relevante do nosso tempo e energia é direcionada a isso. O esforço compensa, não apenas para tomarmos decisões de investimento sensatas, como também para evitarmos investimentos em empresas que podem estar num bom ciclo de lucro, mas que não parecem sustentáveis por não apresentarem uma estratégia clara. E num ambiente de recessão profunda, prolongada e disseminada, em que é difícil para as empresas se protegerem, a boa estratégia ganha destaque, por permitir a continuidade do crescimento com retornos econômicos atrativos.\nQuem tem estratégia cresce mesmo na recessão.\n GREENWALD, Bruce e KAHN, Judd. Competition demystified – a radically simplified approach to business strategy. Portfolio, 2005.\n RUMELT, Richard P. Good strategy Bad strategy – the difference and why it matters. Crow Business, 2011.\n Ibid., cap. 3.


Oficinas de Troca de óleo de Cambio City Bussocaba - Troca de óleo do Câmbio Automático - AUTO MECÂNICA MOURA - CÂMBIO AUTOMÁTICO\noficinas de troca de óleo de cambio City Bussocaba\nA oficinas de troca de óleo de cambio City Bussocaba é essencial para garantir que o sistema funcione da maneira correta. O óleo, serve para lubrificar as peças para a alta performance do câmbio automático.\nCaso esteja precisando de oficinas de troca de óleo de cambio City Bussocaba, Conte com a Moura e tenha a solução que você busca da área de auto mecânica - câmbio automático, são diversas opções de serviços oferecidas, como kit direção hidraulica corsa, instalação de direção hidraulica, reparo caixa de direção, reparo direção hidraulica, troca de oleo de cambio e colocar direção hidraulica. Com equipamentos modernos, e instalações em ótimo estado, a empresa é capaz de suprir a necessidade de seus clientes, conquistando sua confiança. A solução que você busca ao se tratar de oficina mecânica é encontrada por meio da empresa Moura - Câmbio Automático. Por exemplo, com o empreendimento você pode encontrar serviços como direção hidraulica e oficina especializada em cambio automatico. Tudo isso só é possível graças ao time de profissionais especializados e as instalações de alto padrão. Ao entrar em contato conosco, você poderá esclarecer suas dúvidas. Estamos à sua disposição, através de um atendimento cuidadoso e comprometido com a sua satisfação. Também trabalhamos com conserto de direção hidraulica e troca de óleo de câmbio automático. Fale com nossos especialistas. Com nossos serviços você pode encontrar o que almeja. Além dos serviços já citados, também trabalhamos com troca de oleo cambio automatico e kit direção hidraulica corsa. Por isso, fale conosco e saiba mais sobre nossa empresa. Garantimos a sua satisfação!\nO conteúdo do texto "Oficinas de Troca de óleo de Cambio City Bussocaba" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


Atualmente o jogo Gonzo's Quest Megaways está indisponível. Sugerimos que você acesse o jogo Gonzo's Quest Megaways e jogue um de nossos jogos de cassino com dinheiro de verdade.\nJogue Gonzo's Quest Megaways criado por Red Tiger Gaming de graça em brazil-bonusesfinder.com. Use a versão demo grátis de Gonzo's Quest Megaways para aprender como esse jogo funciona e qual estratégia funciona melhor. Veja os melhores cassinos que oferecem jogos da Red Tiger Gaming com bônus exclusivos para novos clientes e jogue slots de 117649 linhas de pagamento com prêmios em dinheiro de verdade.


#Saúde: Preenchimento labial - Saiba tudo sobre este procedimento estético que está em alta no Brasil - Soda Pop\n#Saúde: Preenchimento labial – Saiba tudo sobre este procedimento estético que está em alta no Brasil\n19 de dezembro de 2019 18 de dezembro de 2019 Andy Santana 1731 Views 0 Comments preenchimento labial, saúde\nDiversas celebridades internacionais como Angelina Jolie, Kylie Jenner, Lindsay Lohan e a cantora Christina Aguilera já aderiram à moda do preenchimento labial. No Brasil, as cantoras Anitta e Luísa Sonza, já disseram ser adeptas da técnica e influenciaram diversas outras mulheres a experimentar.\nA especialista Dra. Ana Paula Moro Quinteiro revela que o preenchimento labial tem diversas vantagens: “o preenchimento corrige assimetrias, promove contornos mais definidos e elimina rugas ao redor da boca. Mas muita gente o busca mesmo para aumentar os lábios, deixando-os mais volumosos e com aspecto mais carnudo”.\nLeia Também: Bichectomia é indicada pra todos? Especialista responde\nSegundo a Dra. Ana Paula, o primeiro passo para garantir um bom resultado é a escolha do profissional e do procedimento mais seguro: “a substância mais indicada é o ácido hialurônico porque é muito seguro e seu risco de alergia é mínimo. Essa substância é muito similar ao constituinte natural da pele e, por isso, o preenchimento funciona como uma espécie de reposição do ácido hialurônico, que normalmente reduz com o envelhecimento”, revela.\nO produto é aplicado com uma agulha, em média 1 a 2 ml (geralmente as seringas com os produtos vem com 1 ml). Logo após a aplicação, é feita uma massagem para acomodar o produto nos lábios: “a área a ser preenchida depende da necessidade de cada paciente, só que a maioria pedem para que a parte superior dos lábios ganhe mais volume, pois é a porção mais fina da boca”.\nLeia Também: Conheça os 9 procedimentos mais realizados pelos cirurgiões plásticos no Brasil\nAlém disso, com a técnica adequada, a especialista revela que é possível fazer mais do que apenas preenchimento, mas um contorno labial: “podemos desenhar o chamado arco do cupido, proporcionando um contorno labial havendo mais definição”.\nA Dra. Ana Paula revela que o produto dura de 6 meses a 2 anos. Para a reaplicação não existe um prazo mínimo: “Se o resultado não foi o esperado, tem volta. Existe uma enzima chamada hialuronidase que consegue destruir o ácido aplicado e fazer seus lábios voltarem à forma anterior ”.\nLeia Também: Descubra o que deve ser evitado durante o tratamento de clareamento dental\nO preenchimento deve ser evitado por quem tem alergia ao produto, grávidas, mulheres que estejam amamentando, portadores de doenças autoimunes, pessoas com distúrbio de coagulação e quem tem uma infecção no local da aplicação. Nesses casos, a realização do procedimento pode causar reação alérgica, sangramento excessivo ou agravar infecções.\nDesenho do preenchimento\nA Dra. Ana Paula ilustra através de fotografias como é feito o planejamento para o preenchimento: “fazemos os desenhos correspondentes às áreas corretas de preenchimento. A cor branca são áreas para contornar e a cor azul são áreas para dar projeção“.\n← #Música: Artistas se reúnem para chamar atenção para a questão do clima\n#Evento: Carnaval do Mirante de Belo Horizonte, faz em 2020 sua maior edição eletrônica →\n#Beleza: Cientista da beleza indica uso de óleo de coco para lubrificação íntima\n13 de junho de 2019 Andy Santana 0\n#Saúde: National Geographic muda local de corrida em SP\n#Saúde: 10 dicas para combater a solidão


Arquivos Informax - Página 5 de 16 - Reframax Engenharia\nPINTURA INDUSTRIAL NA TRANSPETRO\nPostado em 4/dezembro/2019\nFinalizamos os serviços técnicos de manutenção da Esfera de Armazenamento de GLP no Terminal da TRANSPETRO, em São Luís/MA. As atividades de pintura industrial foram realizadas durante seis meses e atenderam ao escopo das três esferas de GLP: EF-47001, EF-47002 e EF-47003. O comprometimento da equipe da Reframax com as metas de segurança, qualidade e […]\nATUAÇÃO DA REFRAMAX NA ARGENTINA\nEm 2015, a Reframax participou da nova linha de produção de cimento, na LafargeHolcim, em Barroso/MG. Os bons resultados, tanto na parte de segurança quanto na parte técnica, nos credenciaram para uma nova atuação em 2019 nesse cliente. A Reframax, filial Argentina, está realizando o projeto ALAS, obra de aplicação de material refratário na linha […]\nREPARO INTERMEDIÁRIO DOS REFRATÁRIOS NO ALTO-FORNO 2 DA ARCELORMITTAL TUBARÃO\nCom uma equipe experiente e altamente capacitada em executar serviços em Altos-Fornos, a Reframax participa, até dezembro de 2019, da Reforma do Alto-Forno 2 da ArcelorMittal Tubarão, em Serra/ES. Em parceria com a empresa Imetame, detentora do escopo da reforma, a Reframax já está atuando no assentamento da última fiada de blocos de carbono do […]\nPESSOAS: CUIDAR, VALORIZAR E DESENVOLVER\nA Reframax tem como missão oferecer soluções à indústria, atuando na engenharia de aplicação de materiais e serviços industriais. Proporcionamos vantagens competitivas aos nossos clientes, prosperando como empresa, respeitando a integridade das pessoas e o meio ambiente e tendo em nossos colaboradores a base para a obtenção de resultados. A engrenagem que sustenta a Reframax […]\nSEGURANÇA É DESTAQUE NA VSB\nPostado em 24/julho/2019\nA equipe do contrato de manutenção que atua na VSB – unidade Barreiro, em Belo Horizonte/MG, atingiu a marca de 10 anos sem acidente com afastamento. Parabenizamos todos os colaboradores que contribuíram para que esse resultado tão importante fosse alcançado! Reconhecimento do cliente: “Gostaria de parabenizar toda a equipe, em especial a de frente de […]\nCAPACITAÇÃO DA EQUIPE NA ÁREA DA ACIARIA\nAtualizar e capacitar os profissionais que atuam na área da Siderurgia com foco na Aciaria. Esse foi o objetivo do curso Refino Secundário dos Aços – Fundamentos e Aspectos Operacionais Críticos, promovido pela Associação Brasileira de Metalurgia, Materiais e Mineração (ABM), que contou com a participação de cinco colaboradores da Reframax. O treinamento, realizado entre […]\nMANUTENÇÃO NOS ALTOS-FORNOS DA TERNIUM\nA Reframax realizou, em maio, a Manutenção Refratária e Eletromecânica na parada dos Altos-Fornos 1 e 2 da Ternium, no Rio de Janeiro. Os serviços executados incluíram a demolição, Manutenção Eletromecânica, concretagem do permanente até o aquecimento dos canais principais. A equipe entregou os serviços dentro das expectativas e exigências do cliente, com antecipação do […]\nISO E OHSAS: RECERTIFICAÇÃO CONFIRMADA E ESTENDIDA PARA O ESCOPO DE PINTURA INDUSTRIAL\nA Reframax obteve as recertificações pela DNV-GL, e a empresa também conseguiu a extensão dos certificados para o escopo de Pintura Industrial, visando à melhoria contínua do seu Sistema de Gestão Integrada. Foram auditados o Escritório Central, em Belo Horizonte/MG, a filial Serra/ES, com o escopo de Revestimento Refratário, Manutenção e Montagem Eletromecânica, e a […]\nUSIMINAS COMPARTILHA BOAS IDEIAS DE SEGURANÇA\nA Usiminas, por meio do seu Especialista em Manutenção, Fábio José Afonso, esteve presente no Escritório Central da Reframax e apresentou para os gestores o Projeto Mãos Seguras. Implementada em 2013, a iniciativa incentiva os colaboradores a criarem dispositivos e ferramentas que eliminem ou minimizem possíveis riscos de acidentes com as mãos. Muitas destas ideias […]\nFORNO DE PELOTIZAÇÃO DA VALE\nA Reframax atuou na parada da Usina 1 Norte da Vale com os serviços de demolição e aplicação de todos os materiais necessários para a Reforma e Manutenção Mecânica do forno de Pelotização e componentes da área de queima da UPSL, em São Luís/MA. Uma obra de alta complexidade técnica, que contemplou os serviços de […]


Defesa & Armamentos: Novembro 2013\nNo dia 03 de outubro, foi realizado no 6º Grupo de Lançadores Múltiplos de Foguetes/Campo de Instrução de Formosa, em Formosa/GO, o tiro com foguetes do Sistema ASTROS.\nCom o objetivo de incrementar as exportações e fortalecer o mercado interno, a indústria de defesa brasileira apresentará os seus produtos na II Mostra BID Brasil. Neste ano, o foco estará centrado na alimentação e rastreabilidade, com exposição dos principais equipamentos de ponta. A mostra acontece entre os dias 3 e 5 de outubro, a Base Aérea de Brasília.\nO evento é promovido pela ABIMDE (Associação Brasileira das Indústrias de Materiais de Defesa e Segurança), pela Apex-Brasil (Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos), e conta com apoio do Ministério da Defesa.\nPara este ano, a expectativa é reunir cerca de 70 empresas que compõem a Base Industrial de Defesa, dentre elas, Embraer, Avibras, Condor, Emgepron, Taurus, Imbel, Iacit, OrbiSat, CBC, BCA, AEL e Flight Technologies. Na edição de 2012, o evento contou com a participação de 50 empresas. O ministro da Defesa, Celso Amorim, participará de solenidade,


A.D.Camacha - Andebol: Torneio dos Leõezinhos\nTorneio dos Leõezinhos\nInfantis Femininos venceram\nA equipa Campeã Regional voltou a mostrar qualidade e capacidade de conquista, vencendo um torneio que se afigurava de dificuldade acrescida.\nAté agora, o regulamento técnico-pedagógico obrigou a que o jogo se desenrolasse em 4 períodos, sendo 2 com obrigatoriedade de defesa individual e ou restantes com a possibilidade de defesa zonal a duas ou 3 linhas, em 3x3 ou 3x2x1.\nMas neste torneio apenas a defesa mista foi proibida, o que resultou em defesas fechadas 5x1, como foi o exemplo da Bartolomeu, que nos criou muitas dificuldades que resultaram em muito "jogo passivo".\nÉ importante estas experiências acontecerem agora, porque a Fase Final do Campeonato Nacional, onde vamos participar, será realizado desta forma e temos de melhorar estes aspectos de táctica individual e colectiva.\nMas sobre o Torneio, dizer que a Vitória Final sobre o Madeira por 18-12, foi coroada com uma exibição segura na 2ªparte, após 4 jogos em apenas 2 dias, destacando-se as Vitórias tagenciais sobre Infante(11-10) e Bartolomeu na 1/2Final (7-6).\nInfantis Masculinos com boas exibições\nApesar do 3º lugar final ser curto para as nossas aspirações, os nossos rapazes estão de parabéns, pelas exibições que conseguiram, que nos deixam confiantes em conquistas próximas.\nAlém disso, e mais importante que tudo, mostraram que estão a evoluir e que o trabalho desenvolvido está a dar frutos, mesmo que os resultados por vezes não transpareçam essa realidade.\nNegativo, apenas a exibição frente ao Académico, já que as desconcentrações que ditaram a derrota frente ao CSMarítimo podem considerar-se normais nesta fase da evolução dos atletas, cadendo-nos a tarefa de trabalhar sempre mais para que a qualidade individual de cada um aumente exponencialmente. Com isso, o trabalho de grupo estará facilitado.\nPara além da vitória Feminina e da boa prestação Masculina, ainda vimos 3 atletas nossos serem destinguidos pela prestação individual que tiveram:\n7 Ideal do Torneio em Masculinos\nEdinson Mata (EDI) - Lateral Esquerdo\n7 Ideal do Torneio em Femininos\nIsabel Gois - Guarda-Redes (considerada a Melhor do Torneio!)\nMaura Cardoso - Lateral Esquerdo\nPARABÉNS CAMACHA !!!!!\nRAPAZES E RAPARIGAS ESTÃO TODOS DE PARABÉNS\nContinuem trabalhando e lutando pelos vossos objectivos e nós tentaremos estar sempre presentes para vos apoiar...\nJinhos para todos ....PARABÉNS\nquarta-feira, maio 02, 2007 6:57:00 da tarde\nOs meus sinceros parabéns a ambas as equipas pelas óptimas prestações não só neste torneio como também no campeonato! Tão a mostrar que a Camacha tá ao nível dos melhores, e que para isso basta acreditar e trabalhar, algo que fizeram e que espero que continuem a fazer ao longo dos anos. Uma palavra de grande apreço e admiração ao Treinador Nuno Abreu pelo trabalho que tem desenvolvido estes anos, pela dedicação e vontade de fazer sempre mais e melhor pela nossa colectividade e pelos nossos jovens! Força Nuno..Força rapazes e raparigas! Acredito que podem fazer mais e melhor! Boa Sorte para a Fase Final do Campeonato Nacional, mostrem a qualidade, a garra e a determinação camacheira e madeirense!\nquarta-feira, maio 02, 2007 9:37:00 da tarde


IR 2017: tudo o que você precisa saber sobre o imposto de renda\nComo fazer uma boa Gestão de Produção?\nIRPJ: Guia Definitivo\nA declaração do Imposto de Renda – IR 2017 – é obrigatória para muitos brasileiros. A previsão para este ano é de aproximadamente 30 milhões de contribuintes, que devem seguir os prazos divulgados pela Receita Federal.\nEmbora a maioria das pessoas saiba que o IR deve ser declarado anualmente, muitas ainda têm duvidas sobre esta declaração. Por isso, preparamos um artigo para que você entenda para que serve o IR, quem deve realizar a declaração em 2017, entre outras dúvidas comuns.\nO que é o Imposto de Renda 2017?\nO Imposto de Renda é um imposto federal, incidente sobre as pessoas com ganho acima do valor mínimo estipulado pela Receita Federal Brasileira. O valor recolhido através do IR 2017 deve ser utilizado para investimentos em melhorias públicas, que incluem esporte, desenvolvimento social, educação, saúde e infraestrutura.\nEstes contribuintes devem apresentar a Declaração de Ajuste Anual – DIRPF até 28 de abril de 2017. Esta declaração será utilizada para prestar contas junto ao fisco, utilizando 2016 como ano base.\nQuem deve declarar o IR 2017\nO contribuinte que deve declarar o Imposto de Renda em 2017 precisa cumprir alguns requisitos. Veja quais são eles:\nPessoas físicas residentes no território brasileiro, com rendimentos tributáveis superiores a R$ 28.559,70 no ano de 2016;\nContribuintes com rendimentos isentos, não-tributáveis ou tributados exclusivamente na fonte, com soma superior a R$ 40 mil no ano base;\nQuem obteve ganho de capital originado da alienação de bens ou direitos, sujeito à incidência do imposto, ou realizou operações em bolsas de valores;\nContribuintes que passaram à condição de residentes no Brasil, em qualquer mês do ano passado;\nQuem optou pela isenção do imposto sobre o ganho de capital obtido a partir da venda de imóveis residenciais;\nQuem teve receita bruta originada da atividade rural superior a R$ 142.798,50 em 2016.\nIsenção do Imposto de Renda em 2017\nNem todos os brasileiros precisam realizar a declaração do IRPF em 2017. Veja quem fica isento de declarar este imposto:\nQuem teve rendimentos relativos à aposentadoria, pensão ou reforma;\nPessoas com renda até R$ 1.903,98 (de acordo com a tabela de 2016);\nPessoas portadoras de doenças graves, conforme os requisitos impostos na Lei nº 7.713/88;\nPessoas que possuam as seguintes doenças: AIDS (Síndrome da Imunodeficiência Adquirida), Alienação Mental, Cardiopatia Grave, Cegueira, Contaminação por Radiação, Doença de Paget em estados avançados, Parkinson, Esclerose Múltipla, Espondiloartrose Anquilosante, Fibrose Cística, Hanseníase, Nefropatia Grave, Hepatopatia Grave, Neoplasia Maligna, Paralisia Irreversível e Incapacitante e Tuberculose Ativa. Nestes casos, o contribuinte deve procurar um serviço médico oficial para que seja emitido um laudo pericial comprovando a doença.\nComo fazer a declaração do IR 2017\nPara que a declaração seja realizada com facilidade, existe um processo importante que você deve fazer antes de utilizar o programa da Receita Federal. Trata-se da separação de todos os documentos exigidos para realização da declaração do IR 2017. São eles:\nExtratos bancários de rendimento de poupanças e contas bancárias;\nExtratos de pagamentos do INSS;\nEnvelopes de pagamento de salários, férias, 13º Salário, entre outros rendimentos trabalhistas;\nComprovantes de recebimento de benefícios previdenciários;\nComprovantes de compra ou venda de bens de alto valor (carros, imóveis, etc);\nComprovante de qualquer outro tipo de rendimento que implique ganho ou lucro.\nCom todos estes arquivos em mãos, você pode passar para a próxima etapa, que é utilizar o programa Gerador de Declaração – PGD. Este programa é disponibilizado no site da Receita Federal, que você pode acessar clicando aqui.\nO download é liberado para vários sistemas operacionais. Clique no link referente ao sistema do seu computador e siga as instruções que aparecerem na tela até finalizar a instalação. Quando a instalação for concluída, você pode abrir o programa e criar uma nova declaração em branco ou importar dados.\nPreencha todos os dados e informações solicitadas, sempre com muita atenção, para evitar informações incorretas e problemas no futuro. Escolha o tipo de declaração (simplificada ou completa), envie a documentação e finalize.\nA declaração do IR 2017 é um processo anual para muitos contribuintes, e pode gerar duvidas em quem não tiver uma visão clara sobre ela. Esperamos que este artigo tenha lhe ajudado a entender as regras deste ano e ajude a simplificar seu processo de declaração.\nSe você ainda tiver alguma dúvida sobre o assunto, comente abaixo. Estaremos sempre a disposição para lhe ajudar!\nEtiquetas: contabilidade curiosidades gestão fiscal Para Você\nAnterior Envio de Documentos para a Contabilidade: checklist em Excel\nPróximo IRPJ 2017: informações essenciais sobre o imposto para empresas\nGestão de Arquivos Gestão de Compras Gestão de Contratos Gestão de CRM Gestão de Estoque Gestão de Frota Gestão de Produção Gestão de RH Gestão de Serviços Gestão de Tarefas Gestão de Vendas Gestão Financeira Gestão Fiscal Novidades Sistema de Gestão\nGastos Pessoais: modelo de planilha para download


TopNews - Aqui você tem mais conteúdo! - Embriagado marido ameaça a mulher com espingarda em Juína\nEmbriagado marido ameaça a mulher com espingarda em Juína\n13/09/2012 - 09:57:48\nFonte: Da Assessoria CR- VIII O fato ocorreu na noite de sábado 08.09, quando Carlos Ochiuto, 41 anos, usando uma espingarda cal.28 começou a ameaçar sua esposa de 34 anos, moradora do Bairro Módulo 05 em Juína (735 km de Cuiabá).\nSegundo a vitima, o episódio se repete toda vez que o suspeito ingeri bebida alcoólica. A guarnição da PM foi acionada realizando a detenção do suspeito e a apreensão do armamento. Todos os envolvidos foram levados para o Cisc de Juína e apresentados ao delegado de plantão.


Início Noticias Gospel Internacional Pastor é assassinado por converter 14 pessoas ao cristianismo\n"Ao continuarmos nossa busca, encontramos meu marido em uma poça de sangue, decapitado e sem língua", lembrou Naikomba.\nPastor enfrenta a morte, para pregar o evangelho aonde é proibido\nO pastor Thomas Chikooma, residente na cidade de Pallisa, em Uganda, foi brutalmente assassinado no leste de Uganda horas depois de participar de um debate público com muçulmanos sobre o cristianismo e o islamismo.\nOs acontecimentos ocorreram enquanto o pastor defendia o cristianismo durante o debate usando a Bíblia e o Alcorão, os muçulmanos irados começaram a gritar slogans islâmicos: “Allah Akbar”, forçando-o a fugir do local com seu filho.\n“Duas motocicletas carregando dois muçulmanos cada e vestidos com trajes islâmicos rapidamente nos ultrapassaram”, relatou seu filho mais novo.\nDe acordo com o filho do pastor, as duas motocicletas os pararam no cruzamento em frente à escola primária de Nalufenya e a estrada perto da casa do pastor. O pastor se aproximou da multidão muçulmana e começou a falar com eles, disse seu filho.\n“Uma comoção começou imediatamente quando os homens começaram a falar sobre o debate ao ar livre, e logo um deles deu um tapa no meu pai”, disse ele. “Fiquei com medo e fugi pela nossa plantação de iúca e voltei para casa.”\nA esposa do pastor Chikooma, Jessica Naikomba, voltou para casa uma hora depois e eles voltaram para o lugar com alguns vizinhos, mas não encontraram ninguém, de acordo com o Christian Headlines.\n“Ao continuarmos nossa busca, encontramos meu marido em uma poça de sangue, decapitado e sem língua”, lembrou Naikomba.\nLogo, a polícia de Pallisa chegou ao local e levou o corpo para um hospital em Pallisa para um exame post-mortem. A polícia de Uganda agora está investigando o crime brutal.\nA família e os seguidores do pastor estão profundamente chocados ao lamentar a perda do pastor Thomas Chikooma, que plantou 50 igrejas no leste de Uganda.\nO pastor Chikooma era um evangelista conhecido que liderava a Igreja de St. Martin na vila de Ngalwe.\nO pastor teria convertido 14 pessoas, incluindo seis muçulmanos, ao cristianismo, um ato que irritou os muçulmanos na aldeia.\n“A família precisa de orações, apoio financeiro e aconselhamento para traumas neste momento difícil”, disse o bispo Akora.\nArtigo anteriorÚltimas novidades sobre o conflito em Israel e quatro respostas bíblicas\nPróximo artigoJovem iraniano decapitado após família descobrir que ele era gay