Clube do Windows Phone | Página 55 | HT Forum\nClube do Windows Phone\nDiscussão em 'Smartphones e Tablets' iniciada por Rafael Paladino, 27 Ago 2013.\n16.930 142 1.418\nO problema do ZenFone é a camera. Ainda nao rende em ambientes com pouca luz. Se nao for esse o problema, va de boa.\narielcs, 15 Jun 2016\n18.761 4.582 616\nEu prefiro uma câmera um pouco inferior mas que o smart tenha hardware para o android não incomodar, hardware mais básico com android não combina.\nTambém não pegaria android com menos de 2Gb de ram e no mínimo 16g de memória, tive a uns 2 anos um com 1Gb e 16G de memória mas mesmo assim a ram estava sempre no limite, causando lentidões irritantes.\nComo você tem criança pequena acho que um smart com uma boa câmera é importante, também tenho filho pequeno e não dá para ter uma câmera dedicada sempre a mão para aqueles momentos que a gente quer registrar.\nAcho que tem uns celulares da Motorola que tem sistema mais limpo e costumam ser liberada as atualizações (não indico lg, ela lança e esquece), mas nem todos tem câmeras aceitáveis ... tente o tópico do Android, lá o pessoal esta mais a par do que é mais indicado para seu uso.\nrodrigojoi, 16 Jun 2016\n7.415 1.290 986\nNMO o Lenovo K5 é uma ótima opção de custo benefício em android, abaixo de R$800\nsereni, 16 Jun 2016\n910 14 470\nPessoal, queria a orientação de vocês\nEntrei no programa windows insider, para colocar meu lumia no widnows 10. Após atualizar, surgiram alguns problemas, de modo que achei melhor voltar ao 8.1, através do app recovery. Acontece que não está voltando mais, o app reconhece o celular, e quando vai instalar, da erro. Me falaram que é problema no conector usb.\nPreciso enviar para a assistência, mas me informaram que se tivesse no insider eu perderia a garantia, eis que pergunto, vocês sabem alguma forma de manter o celular no 10(j´pa que nao da para voltar ao 8.1), mas que eles não descubram que é pelo insider?\nArthur Filipe, 16 Jun 2016\nAcho que aqui, infelizmente, você não vai conseguir muita ajuda sobre isso, teria que tentar o windowsteam ou algo do gênero.\nQuando vi sobre esse insider li que não era recomendável para quem só usava um smart ou no smart principal, como só uso 1 nem fui atrás.\nVi em outro site o pessoal falando em dar hard reset, vc tentou ?? ... parece também que saiu nova build a pouco, tenta atualizar para ver se não te agrada ou se fica mais fácil voltar para o 8.1.\nrodrigojoi, 17 Jun 2016\nRodrigo, exatamente, as atualizações liberadas no insider são de teste, praticamente versões beta que podem não funcionar, não se deve utilizar com o telefone principal.\nms73, 17 Jun 2016\nEntão, o problema é que eu precisava atualizar, porque o GMAIL estava dando uma pequena incompatibilidade com o windows 8.1, coisa que no 10 não acontecia. Quando atualizei a incompatibilidade acabou, porém, outro problema surgiu; o telefone não identificava nenhum contato que me ligasse\nO Telefone não volta no recovery da microsoft, e o reset de frabica(seria o hard reset?), não volta para o 8.1. Meu medo maior, é enviar para a garantia e eles se negarem a cumprir por conta disso.\nArthur Filipe, 18 Jun 2016\nO hard reset seria o reset de "fabrica", mas na maioria dos smart ele deve permanecer no w10 devido a pouca memória... Vc tentou voltar com aquele software que instala no pc, certo? ....\nComo disse, acho melhor vc buscar ajuda em um fórum mais específico, tipo o Windows team ou até mesmo no fórum da ms.\nrodrigojoi, 18 Jun 2016\nEm teoria o hard reset retorna para o 8.1 porque o firmware do teu lumia identifica este windows como o correto, ele não deve ou deveria reinstalar o 10.\nms73, 18 Jun 2016\nDizem que os Windows Phone serão descontinuados e tal. Dizem que não tem app, etc.\nTive um iPhone e achava ele terrível. Teclado muito bom, apps, etc, mas bateria que não durava nada e o fatídico iTunes. Raro travar, mas acontecia.\nParti para um Android Samsung e nunca vi um celular tão LENTO. Formatei, fiz de tudo. LENTO.\nSimultaneamente tive um Android LG simples (para trabalho somente). Não travou NUNCA, mas tinha um teclado sem corretor. Eu parecia analfabeto digitando nele.\nSaí do Android Samgung e fui para um Lumia 640. Usava 8.1 e atualizou para 10, sem ser preview. Bem rápido, e trava menos que iPhone, mas não gostei do teclado por não aparecer os números na mesma tela das letras. Edge fecha toda hora em uso. Alguns apps não funcionam no 10, mesmo existindo para 8.1. Clima local abre e fecha várias vezes até funcionar. Gostei dos atalhos onde posso colocar os contatos direto na tela do Whatsapp e telefone. Mas ando me aborrecendo com Edge fechando sozinho, clima que fecha sozinho e apps que não funcionam. Acho que vou para um S5.\nNo mais, acho legal o visual, mas o fato de ser Windows não muda nada na minha comunicação com meu micro Win10. Consigo o mesmo com Android.\nFat, 20 Jun 2016\nNão posso falar do edge no celular pois o meu ainda esta no 8.1, mas num asus t100 que tenho acho ele bem bom, o mais rápido que usei até agora (crome, firefox e edge), só não tem as extensões para bancos, fora isso acho muito rápido e simples. No PC com W7 o meu preferido é o firefox, pena que ele usa bastante memória.\nPor esses relatos que ainda não atualizei o 8.1 para o 10, pode ser simples, poucos apps, mas funciona tudo a contento, sem travamentos ou fechamentos inesperados e sempre rápido ... a hora que sair uma versão mais atual do w10m eu penso em atualizar.\nrodrigojoi, 20 Jun 2016\nNo momento o windows phone não vai acabar, a microsoft continua investindo bastante no desenvolvimento, a todo momento meu 640xl com windows 10 recebe atualizações, aqui no Brasil sim a microsoft abandonou, não está mais produzindo nenhum smartphone, e é algo incompreensível porque já estava na frente da apple, eu já estava cada vez mais percebendo windows phone com amigos ou conhecido, estava crescendo.\nms73, 20 Jun 2016\nEm num lugar do mundo a Microsoft vai mais produzir smartphone, somente vai oferecer o sistema, igual ao google com o Android.\npégaso, 20 Jun 2016\nNão é bem assim, ela vai continuar produzindo os smartphones mas terceirizado como faz a apple, ainda vai oferecer lumias ou outra linha que possa ser lançada, falam muito dos surface phones, mas ainda existirá o smartphone microsoft, aqui e na Índia é que houve a decisão de abandonar o mercado de smartphones.\nms73, 21 Jun 2016\nAndroid sem ter 3 GB de ram esquece....o problema é querer comparar Iphone de 4k com Android de 500 pila.....daí não dá né...\nKef, 21 Jun 2016\nhttp://olhardigital.uol.com.br/noti...sobre-fim-da-linha-de-smartphones-lumia/58455 Parece que Lumias não vão ser mais lançados e PODE ter Suface Phone ano que vem, fora isso vai continuar o suporte aos Lumias 650, 950 e 950 XL, e smartphones de parceiras como Acer, Alcatel, HP, Trinity e Vaio.\npégaso, 21 Jun 2016\nPor enquanto são apenas especulações, a única certeza é que a microsoft irá continuar vendendo seus smartphones, a diferença é que a produção será terceirizada.\nEMO o WindowsPhone morreu. Por mais que a Microsoft se esforce, recuperar vai sr muito dificil. Esse é mais um dos muitos casos de sistemas excelentes, melhores que a concorrencia, que nao vingaram. Por falhas diversas, e a que mais acredito foi a divulgaçao pela Microsoft. Campanhas publicitarias pessimas sao a fonte do fracasso. Me lembro de um sistema chamado BeOs, que com a mais absoluta certeza derrubaria o Windows na epoca, nao foi para a frente. Para quem nao conhece o BeOs : https://en.wikipedia.org/wiki/BeOS\narielcs, 22 Jun 2016\nEMO o WindowsPhone morreu.\nKef, 22 Jun 2016


Idosos e seus familiares comemoram a reforma do CCI\nPara dar mais conforto e atender os frequentadores cada vez melhor, hoje (5), a Prefeitura inaugurou a reforma do Centro de Convivência do Idoso (CCI). “Dar valor às pessoas que fizeram tanto por Bom Despacho é um dos compromissos do Governo Fernando Cabral”, afirma Rosimaire Santos, secretária de Desenvolvimento Social. A Prefeitura fez a pintura completa do centro e melhorias na parte hidráulica e no piso.\n“Frequento o centro há um ano e ele precisava passar por essa reforma. Ficou ótima”, afirma Maria Antônia (Dona Totonha). Logo após a cerimônia de inauguração, os idosos celebraram o baile de máscaras de carnaval. O Prefeito Fernando Cabral abriu as comemorações. “É uma satisfação enorme inaugurar a reforma do CCI. O centro pertence aos idosos que o frequentam e eles devem usá-lo sempre”, afirma o Prefeito.


Banda Gambiarra agita próxima edição do Quinta da Boa Música\n12/07/2013 03/10/2016 ascom\nA Fundação Cultural de Varginha confirma mais uma edição do Projeto Quinta da Boa Música, dia 18/7, às 20h, na plataforma de embarque da antiga Estação Ferroviária de Varginha, apresentando a banda varginhense Gambiarra. A banda Gambiarra criada há mais de 03 anos, registra grande sucesso de público e critica especializada com apresentações nos principais espaços da cidade e da região, dentre eles, quatro vezes na Quinta da Boa Música.\nSegundo o músico Guilherme Sampaio, os ensaios eram realizados, como toda banda iniciante, numa garagem, no caso na casa do músico e vocalista Daniel Oliveira. Como não havia energia elétrica, toda a fiação (gambiarra) era puxada do andar superior, daí o criativo nome da Banda.\nNa formação da banda os músicos Daniel Oliveira (vocal, violão e baixo), Guilherme Sampaio (guitarra, Baixo e vocal), Victor Miamoto (baixo, guitarra e vocal), Thales Camargo (teclado) e Marcelo Spuri (bateria). Eles têm como influências Beatles, Los Hermanos, Pearl Jam, Pink Floyd, Paul McCartney, Dire Straits, The Doors, Engenheiros do Hawaii, Barão Vermelho, Lynyrd Skynyrd entre outros.\nO Projeto “QBM” é uma realização do Governo da cidade de Varginha por meio da Fundação Cultural e conta com o apoio da TRIBOS S/A, Espaço Livre Distribuidora, Lanchonete do Juninho e de toda imprensa da região.\nA próxima atração confirmada será a Banda Sissibonafla, no dia 25/7.\nApresentação: banda Gambiarra\n← Confira a agenda de exposições do Foyer Aurélia Rubião\nNo dia 25, é a vez da banda Sissibonaflá agitar o Quinta →


Decreto Nº 1677 DE 14/08/2013 - Estadual - Santa Catarina - LegisWeb\nDecreto Nº 1677 DE 14/08/2013\nPublicado no DOE - SC em 15 ago 2013\nIntroduz as Alterações 3.188 a 3.199 no RICMS/SC-01 e estabelece outras providências.\nALTERAÇÃO 3.188 - O item 19.8 da Seção VI do Anexo 1 passa a vigorar com a seguinte redação:\n19.8. Balança com capacidade superior a 30 kg (trinta quilogramas), mas não superior a 5.000 kg (cinco mil quilogramas) (Convênio ICMS 96/2012), NCM/SH 8423.82.00\nALTERAÇÃO 3.189 - O item 3 da Seção XL do Anexo 1 passa a vigorar com a seguinte redação:\n3. Riser de Perfuração (Convênio ICMS 04/2013), NCM/SH 7304.29,0.\nALTERAÇÃO 3.190 - O art. 2º do Anexo 2 passa a vigorar com a seguinte redação:\nXLIX - .....\nb) o valor correspondente à isenção do imposto deverá ser deduzido do preço dos respectivos produtos, devendo o contribuinte demonstrar a dedução, expressamente, nas propostas do processo licitatório e nos documentos fiscais (Convênio ICMS 13/2013);\nALTERAÇÃO 3.191 - Os arts. 9º, 12, 29 a 33 e 103 do Anexo 2 passam a vigorar com a seguinte redação:\n“Art. 9º Até 31 de julho de 2014, fica concedida redução da base de cálculo do imposto nas seguintes operações internas e interestaduais (Convênios ICMS 52/1991, 158/2002, 30/2003, 10/2004, 124/2007, 148/2007, 53/2008, 91/2008, 138/2008, 69/2009, 119/2009, 01/2010, 101/2012 e 14/2013):\nArt. 12. Até 31 de julho de 2014, nas operações com os produtos da indústria aeronáutica, relacionados no § 1º deste artigo, a base de cálculo do imposto será reduzida (Convênios ICMS 75/1991, 14/1996, 80/1996, 121/1997, 23/1998, 05/99, 10/2001, 30/2003, 18/2005, 106/2005, 139/2005, 148/2007, 53/2008, 71/2008, 138/2008, 69/2009, 119/2009, 01/2010, 101/2012 e 14/2013):\nArt. 29. Até 31 de julho de 2014, ficam isentas as saídas internas dos seguintes produtos (Convênios ICMS 05/1999, 10/2001, 58/2001, 21/2002, 18/2005, 53/2008, 71/2008, 138/2008, 69/2009, 119/2009, 01/2010, 101/2012 e 14/2013):\nArt. 30. Até 31 de julho de 2014, a base de cálculo do imposto fica reduzida em 60% (sessenta por cento) nas operações interestaduais com os produtos alcançados pela isenção prevista no art. 29 deste Anexo, nas condições estabelecidas (Convênios ICMS 05/1999, 10/2001, 58/2001, 21/2002, 18/2005, 53/2008, 71/2008, 138/2008, 69/2009, 119/2009, 01/2010, 101/2012 e 14/2013).\nArt. 31. Até 31 de julho de 2014, ficam isentas as saídas internas dos seguintes produtos (Convênios ICMS 05/1999, 10/2001, 58/2001, 21/02, 18/2005, 53/2008, 71/2008, 138/2008, 69/2009, 119/2009, 01/2010, 101/2012 e 14/2013):\nArt. 32. Até 31 de julho de 2014, a base de cálculo do imposto fica reduzida em 30% (trinta por cento) nas operações interestaduais com os produtos alcançados pela isenção prevista no art. 31 deste Anexo, nas condições ali estabelecidas (Convênios ICMS 05/1999, 10/2001, 58/2001, 21/2002, 18/2005, 53/2008, 71/2008, 138/2008, 69/2009, 119/2009, 01/2010, 101/2012 e 14/2013).\nArt. 33. Até 31 de julho de 2014, nas saídas de amônia, ureia, sulfato de amônio, nitrato de amônio, nitrocálcio, mono-amônio fosfato (MAP), di-amônio fosfato (DAP), cloreto de potássio, adubos simples e compostos, fertilizantes e DL Metionina e seus análogos, produzidos para uso na agricultura e pecuária, vedada a sua aplicação quando dada ao produto destinação diversa, ficam concedidos os seguintes benefícios fiscais (Convênios ICMS 05/1999, 10/2001, 58/2001, 21/02, 18/2005, 53/2008, 71/2008, 138/2008, 69/2009, 119/2009, 01/2010, 101/2012 e 14/2013):\n3. 9,04% (nove inteiros e quatro centésimos por cento) nas operações interestaduais sujeitas à alíquota de 4% (quatro por cento) (Convênio ICMS 20/2013);\n3. 9,59% (nove inteiros e cinquenta e nove centésimos por cento) nas operações interestaduais sujeitas à alíquota de 4% (quatro por cento) (Convênio ICMS 20/2013);\nII - no caso de pneumáticos novos de borracha classificados na posição 4011 e de câmaras de ar de borracha classificadas na posição 4013 da NCM/SH (Convênios ICMS 06/2009 e 21/2013):\na) 8,78% (oito inteiros e setenta e oito centésimos por cento), nas saídas para as Regiões Norte, Nordeste e Centro-Oeste e para o Estado do Espírito Santo (ES) (Convênio ICMS 21/2013);\nb) 9,3% (nove inteiros e três décimos por cento), nas saídas para as Regiões Sul e Sudeste, exceto para o Estado do Espírito Santo (ES) (Convênio ICMS 21/2013); e\nc) 8,5% (oito inteiros e cinco décimos por cento), nas saídas tributadas pela alíquota interestadual de 4% (quatro por cento) (Convênio ICMS 21/2013);\nIII - até 31 de dezembro de 2014, mercadorias relacionadas na Seção XXVII do Anexo 1, considerando as alíquotas de 1,47% (um inteiro e quarenta e sete centésimos por cento) e 6,79% (seis inteiros e setenta e nove centésimos por cento) para o PIS/Pasep e a COFINS, respectivamente, nos termos da Lei federal nº 10.485, de 3 de julho de 2002 (Convênios ICMS 133/2002, 30/2003, 10/2004, 48/2007, 76/2007, 106/2007, 117/2007, 124/2007, 148/2007, 53/2008, 71/2008, 160/2008, 27/2011 e 101/2012 e 22/2013):\na) tratando-se de mercadoria constante no item 1 da Seção XXVII do Anexo 1:\n1. 5,1595% (cinco inteiros e um mil, quinhentos e noventa e cinco décimos de milésimo por cento), nas saídas tributadas pela alíquota interestadual de 7% (sete por cento);\n2. 5,4653% (cinco inteiros e quatro mil, seiscentos e cinquenta e três décimos de milésimos por cento), nas saídas tributadas pela alíquota interestadual de 12% (doze por cento); e\n3. 5% (cinco por cento), nas saídas tributadas pela alíquota interestadual de 4% (quatro por cento) (Convênio ICMS 22/2013);\nb) tratando-se de mercadoria constante no item 2 da Seção XXVII do Anexo 1, desde que observada a redução de 30,2% (trinta e inteiros e dois décimos por cento) na base de cálculo daquelas contribuições:\n1. 2,3676% (dois inteiros e três mil seiscentos e setenta e seis décimos de milésimo por cento), nas saídas tributadas pela alíquota interestadual de 7% (sete por cento);\n2. 2,5080% (dois inteiros e cinco mil e oitenta décimos de milésimo por cento), nas saídas tributadas pela alíquota interestadual de 12% (doze por cento); e\n3. 2,29% (dois inteiros e vinte e nove centésimos por cento), nas saídas tributadas pela alíquota interestadual de 4% (quatro por cento) (Convênio ICMS 22/2013);\nc) tratando-se de mercadoria constante no item 3 da Seção XXVII do Anexo 1, desde que observada a redução de 48,1% (quarenta e oito inteiros e um décimo por cento) na base de cálculo daquelas contribuições:\n1. 0,7129% (sete mil, cento e vinte e nove décimos de milésimo por cento), nas saídas tributadas pela alíquota interestadual de 7% (sete por cento);\n2. 0,7551% (sete mil, quinhentos e cinquenta e um décimos de milésimo por cento), nas saídas tributadas pela alíquota interestadual de 12% (doze por cento); e\n3. 0,6879% (seis mil, oitocentos e setenta e nove décimos de milésimo por cento), nas saídas tributadas pela alíquota interestadual de 4% (quatro por cento) (Convênio ICMS 22/2013).\n§ 7º Ficam convalidados os procedimentos adotados em conformidade com o disposto nos itens 3 das alíneas “a” e “b” do inciso I deste artigo, bem como nos itens 2 das alíneas “a”, “b” e “c” do inciso III deste artigo, no período de 1º de janeiro de 2013 a 30 de abril de 2013 (Convênios ICMS 20/2013 e 22/2013).\nALTERAÇÃO 3.192 - A Seção XXIX do Capítulo V do Anexo 2 passa a vigorar com a seguinte redação:\nArt. 139. Fica facultado aos bares, restaurantes ou estabelecimentos similares, que utilizem ECF nos termos do § 3º do art. 50 do Anexo 9, apurar mensalmente o imposto devido, conforme estabelecido nos arts. 140 e 141 deste Anexo, em substituição à forma prevista no art. 53 do Regulamento (Lei nº 10.297/1996, art. 43).\nArt. 141. Aos contribuintes que optarem pela apuração do imposto conforme previsto no art. 139 deste Anexo:\n§ 2º A adoção do tratamento tributário referido neste artigo independe do transcurso do prazo de 12 (doze) meses previsto no caput do art. 23 do Anexo 2, para os contribuintes que tenham optado pelo benefício de que trata o inciso IV do art. 21 do Anexo 2.\nALTERAÇÃO 3.193 - A\nSeção IV do Capítulo IV do Título II do Anexo 3 passa a vigorar com a seguinte redação:\n§ 2º O disposto neste artigo aplica-se, ainda, à operação de faturamento direto ao consumidor pela montadora ou pelo importador, desde que a entrega do veículo ao consumidor seja feita pela concessionária envolvida na operação, observado o disposto nos incisos IV e VI do art. 49 deste Anexo (Convênios ICMS 51/2000 e 26/2013).\nIV - na hipótese do § 2º do art. 47 deste Anexo, caso se tratar de aplicação da alíquota interestadual de 12% (doze por cento), a base de cálculo levará em consideração a alíquota do IPI incidente na operação e será obtida com a aplicação de um dos seguintes percentuais sobre o valor do faturamento direto ao consumidor, incluindo o valor correspondente ao respectivo frete (Convênios ICMS 51/2000 e 03/2001):\nVI - na hipótese do § 2º do art. 47 deste Anexo, caso se tratar de aplicação da alíquota interestadual de 4% (quatro por cento), a base de cálculo:\nb) será obtida com a aplicação de um dos seguintes percentuais sobre o valor do faturamento direto ao consumidor, incluindo o valor correspondente ao respectivo frete (Convênios ICMS 51/2000, 03/2001 e 26/2013), com alíquota do IPI de:\n1. 0% (zero por cento), 75,05% (setenta e cinco inteiros e cinco centésimos por cento);\n2. 1% (um por cento), 76,31% (setenta e seis inteiros e trinta e um centésimos por cento);\n3. 1,5% (um inteiro e cinco décimos por cento), 75,44% (setenta e cinco inteiros e quarenta e quatro centésimos por cento);\n4. 2% (dois por cento), 75,56% (setenta e cinco inteiros e cinquenta e seis centésimos por cento);\n5. 3% (três por cento), 75,81% (setenta e cinco inteiros e oitenta e um centésimos por cento);\n6. 3,5% (três inteiros e cinco décimos por cento), 75,93% (setenta e cinco inteiros e noventa e três centésimos por cento);\n7. 4% (quatro por cento), 76,05% (setenta e seis inteiros e cinco centésimos por cento);\n8. 5% (cinco por cento), 76,29% (setenta e seis inteiros e vinte e nove centésimos por cento);\n9. 5,5% (cinco inteiros e cinco décimos por cento), 76,40% (setenta e seis inteiros e quarenta centésimos por cento);\n10. 6% (seis por cento), 76,52% (setenta e seis inteiros e cinquenta e dois centésimos por cento);\n11. 6,5% (seis inteiros e cinco décimos por cento), 76,63% (setenta e seis inteiros e sessenta e três centésimos por cento);\n12. 7% (sete por cento), 76,75% (setenta e seis inteiros e setenta e cinco centésimos por cento);\n13. 7,5% (sete inteiros e cinco décimos por cento), 76,86% (setenta e seis inteiros e oitenta e seis centésimos por cento);\n14. 8% (oito por cento), 76,97% (setenta e seis inteiros e noventa e sete centésimos por cento);\n15. 9% (nove por cento), 77,19% (setenta e sete inteiros e dezenove centésimos por cento);\n16. 9,5% (nove inteiros e cinco décimos por cento), 77,30% (setenta e sete inteiros e trinta centésimos por cento);\n17. 10% (dez por cento), 77,41% (setenta e sete inteiros e quarenta e um centésimos por cento);\n18. 11% (onze por cento), 77,62% (setenta e sete inteiros e sessenta e dois centésimos por cento);\n19. 12% (doze por cento), 77,82% (setenta e sete inteiros e oitenta e dois centésimos por cento);\n20. 13% (treze por cento), 78,03% (setenta e oito inteiros e três centésimos por cento);\n21. 14% (quatorze por cento), 78,23% (setenta e oito inteiros e vinte e três centésimos por cento);\n22. 15% (quinze por cento), 78,42% (setenta e oito inteiros e quarenta e dois centésimos por cento);\n23. 16% (dezesseis por cento), 78,62% (setenta e oito inteiros e sessenta e dois centésimos por cento);\n24. 18% (dezoito por cento), 78,99% (setenta e oito inteiros e noventa e nove centésimos por cento);\n25. 20% (vinte por cento), 79,35% (setenta e nove inteiros e trinta e cinco centésimos por cento);\n26. 25% (vinte e cinco por cento), 80,21% (oitenta inteiros e vinte e um centésimos por cento);\n27. 30% (trinta por cento), 80,99% (oitenta inteiros e noventa e nove centésimos por cento);\n28. 31% (trinta e um por cento), 81,14% (oitenta e um inteiros e quatorze centésimos por cento);\n29. 32% (trinta e dois por cento), 81,29% (oitenta e um inteiros e vinte e nove centésimos por cento);\n30. 33% (trinta e três por cento), 81,43% (oitenta e um inteiros e quarenta e três centésimos por cento);\n31. 34% (trinta e quatro por cento), 81,58% (oitenta e um inteiros e cinquenta e oito centésimos por cento);\n32. 35% (trinta e cinco por cento), 81,72% (oitenta e um inteiros e setenta e dois centésimos por cento);\n33. 35,5% (trinta e cinco inteiros e cinco décimos por cento), 81,79% (oitenta e um inteiros e setenta e nove centésimos por cento);\n34. 36,5% (trinta e seis inteiros e cinco décimos por cento), 81,92% (oitenta e um inteiros e noventa e dois centésimos por cento);\n35. 37% (trinta e sete por cento), 81,99% (oitenta e um inteiros e noventa e nove centésimos por cento);\n36. 38% (trinta e oito por cento), 82,13% (oitenta e dois inteiros e treze centésimos por cento);\n37. 40% (quarenta por cento), 82,39% (oitenta e dois inteiros e trinta e nove centésimos por cento);\n38. 41% (quarenta e um por cento), 82,52% (oitenta e dois inteiros e cinquenta e dois centésimos por cento);\n39. 43% (quarenta e três por cento), 82,77% (oitenta e dois inteiros e setenta e sete centésimos por cento);\n40. 48% (quarenta e oito por cento), 83,37% (oitenta e três inteiros e trinta e sete centésimos por cento); e\n41. 55% (cinquenta e cinco por cento), 84,14% (oitenta e quatro inteiros e quatorze centésimos por cento).\n§ 4º Ficam convalidados os procedimentos adotados em conformidade com o disposto no inciso VI deste artigo, no período de 1º de janeiro de 2013 a 12 de abril de 2013 (Convênio ICMS 26/2013).\nALTERAÇÃO 3.194 - O art. 204 do Anexo 3 passa a vigorar com a seguinte redação:\n“Art. 204. Enquanto o programa de computador de que trata o § 2º do art. 178 deste Anexo não estiver preparado para recepcionar as informações referidas no seu art. 183, deverão ser observadas as disposições do Convênio ICMS 54/2002, de 28 de junho de 2002, e suas alterações, obedecido o prazo de 30 (trinta) dias contados da data da protocolização extemporânea e os procedimentos estabelecidos no art. 183 deste Anexo (Convênio ICMS 05/2013).\nALTERAÇÃO 3.195 - O Anexo 5 passa a vigorar com a seguinte redação:\n“Art. 59. .....\n§ 3º Quando a Nota Fiscal de Serviço de Transporte acobertar a prestação por modal dutoviário, esta deverá ser emitida mensalmente e em até 4 (quatro) dias úteis após o encerramento do período de apuração (Ajuste SINIEF 06/2013).\nALTERAÇÃO 3.196 - A Seção I do Capítulo XI do Título II do Anexo 6 passa a vigorar com a seguinte redação:\nArt. 83. As empresas prestadoras de serviços de telecomunicações, cuja área de abrangência para a prestação do serviço inclua este Estado, manterão, relativamente a todos os seus estabelecimentos localizados neste Estado, uma única inscrição no CCICMS, na qual centralizarão a escrituração fiscal, a apuração e o recolhimento do imposto (Convênio ICMS 16/2013).\nArt. 86. .....\nII - as empresas envolvidas atendam ao disposto no art. 83 deste Anexo, e ao menos uma delas seja empresa de prestação de Serviço Telefônico Fixo Comutado (STFC), Serviço Móvel Celular (SMC) ou Serviço Móvel Pessoal (SMP), podendo a outra ser empresa prestadora de Serviço Móvel Especializado (SME) ou Serviço de Comunicação Multimídia (SCM) (Convênios ICMS 97/2005 e 16/2013);\n§ 2º Na hipótese do inciso II deste artigo, quando apenas uma das empresas prestar STFC, SMC ou SMP, a impressão do documento caberá a essa empresa (Convênio ICMS 16/2013).\nArt. 91. Na prestação de serviços de comunicação entre empresas de telecomunicação relacionadas no Anexo Único do Ato COTEPE/ICMS 13, de 13 de março de 2013, inscritas neste Estado, fica atribuída a responsabilidade pelo recolhimento do imposto incidente sobre a cessão dos meios de rede àquela que prestar o serviço ao usuário final (Convênio ICMS 17/2013).\n§ 1º O disposto neste artigo também se aplica às empresas prestadoras de Serviço Limitado Especializado (SLE), Serviço Móvel Especializado (SME) e Serviço de Comunicação Multimídia (SCM), que tenham como tomadoras de serviço as empresas relacionadas no caput deste artigo, desde que observado o § 2º deste artigo e, no que couber, o disposto no art. 90 deste Anexo.\n§ 3º A empresa tomadora dos serviços fica obrigada ao recolhimento do imposto incidente sobre a aquisição dos meios de rede, sem direito a crédito, nas hipóteses descritas a seguir:\nIII - qualquer saída ou evento que impossibilite o lançamento integral do imposto incidente sobre a aquisição dos meios de rede na forma prevista no caput deste artigo.\n§ 4º Para efeito do recolhimento previsto no § 3º deste artigo, nas hipóteses dos seus incisos I e II, o montante a ser tributado será obtido pela multiplicação do valor total da cessão dos meios de rede pelo fator obtido da razão entre o valor das prestações previstas nesses incisos e o total das prestações do período.\n§ 6º Caso o somatório do valor do imposto calculado nos termos do § 4º deste artigo com o imposto destacado nas prestações tributadas próprias seja inferior ao imposto incidente sobre a aquisição dos meios de rede, a empresa tomadora dos serviços efetuará, na qualidade de responsável, o pagamento da diferença do imposto correspondente às prestações anteriores.\n§ 7º Para fins de recolhimento dos valores previstos nos §§ 4º e 6º deste artigo, o contribuinte deverá:\nI - emitir NFSC (modelo 21) ou NFST (modelo 22); e\nII - utilizar os códigos de classificação de item específicos nos arquivos previstos no Convênio ICMS 115/2003.\nALTERAÇÃO 3.197 - O Anexo 2 fica acrescido do art. 141-A com a seguinte redação:\n“Art. 141-A. O valor correspondente à gorjeta fica excluído da base de cálculo do ICMS incidente no fornecimento de alimentação e bebidas promovido por bares, restaurantes, hotéis e estabelecimentos similares, observado o seguinte (Convênios ICMS 125/2011 e 23/2013):\nI - não poderá ultrapassar 10% (dez por cento) do valor da conta; e\nII - deverá ser registrado no cupom fiscal com a descrição “Gorjeta” e ser cadastrado como item isento de ICMS.\n§ 1º O benefício e as condições previstas neste artigo aplicam-se também aos contribuintes sujeitos às normas do regime especial unificado de arrecadação de tributos e contribuições devidos pelas microempresas ou empresas de pequeno porte optantes pelo Simples Nacional.\n§ 2º Quando o equipamento ECF estiver sem condições de emitir cupom fiscal, o valor da gorjeta deverá ser registrada na Nota Fiscal de Venda ao Consumidor, modelo 2, devendo, para ter direito à exclusão prevista no caput deste artigo, ser registrada no PAF-ECF de acordo com o item 8 do Requisito XXVIII da Especificação de Requisitos - Versão 02.01.\nALTERAÇÃO 3.198 - O Título II do Anexo 6 fica acrescido do Capítulo LX, com a seguinte redação:\nDA EMISSÃO DE DOCUMENTOS FISCAIS NAS OPERAÇÕES INTERNAS RELATIVAS À CIRCULAÇÃO DE ENERGIA ELÉTRICA SUJEITAS A FATURAMENTO SOB O SISTEMA DE COMPENSAÇÃO DE QUE TRATA A RESOLUÇÃO NORMATIVA Nº 482, DE 17 DE ABRIL DE 2012, DA AGÊNCIA NACIONAL DE ENERGIA ELÉTRICA (ANEEL) (Convênio ICMS 06/2013)\nArt. 342. A empresa distribuidora deverá emitir, mensalmente, a Nota Fiscal/Conta de Energia Elétrica, modelo 6, relativamente à saída de energia elétrica com destino a consumidor, na condição de microgerador ou de minigerador, participante do Sistema de Compensação de Energia Elétrica, com as seguintes informações:\na) o valor integral da operação de que trata o inciso I, como base de cálculo; e\nIII - o valor correspondente à energia elétrica gerada pelo consumidor em qualquer dos seus domicílios ou estabelecimentos conectados à rede de distribuição operada pela empresa distribuidora e entregue a esta no mês de referência ou em meses anteriores, que for aproveitado, para fins de faturamento, como dedução do valor integral da operação de que trata o inciso I, até o limite deste, sob o Sistema de Compensação de Energia Elétrica; e\nIV - o valor total do documento fiscal cobrado do consumidor, o qual deverá corresponder ao valor integral da operação, de que trata o inciso I, deduzido do valor indicado no inciso III deste artigo.\nArt. 343. O consumidor que, na condição de microgerador ou de minigerador, promover saída de energia elétrica com destino à empresa distribuidora, sujeita a faturamento sob o Sistema de Compensação de Energia Elétrica:\nII - tratando-se de contribuinte do ICMS, deverá, relativamente a tais operações, emitir, mensalmente, NF-e, modelo 55.\nArt. 344. A empresa distribuidora deverá, mensalmente, quanto às entradas de energia elétrica de que trata o art. 343 deste Anexo:\nI - emitir NF-e, modelo 55, até o dia 15 (quinze) do mês subsequente, englobando todas as entradas de energia elétrica na rede de distribuição por ela operada, decorrentes de tais operações; e\nII - escriturar, no Livro Registro de Entradas, a NF-e referida no inciso I, ficando vedada a escrituração da NF-e de que trata o inciso II do art. 343 deste Anexo."\nALTERAÇÃO 3.199 - Fica revogado o Capítulo XX do Título II do Anexo 6 do RICMS/SC-01, bem como seus respectivos arts.141 a 145.\nI - na data da publicação, quanto à Alteração 3.188;\nII - retroativos a 1º de junho de 2013, quanto às Alterações 3.189 e 3.190;\nIII - retroativos a 30 de abril de 2013, quanto à Alteração 3.191;\nIV - retroativos a 1º de agosto de 2013, quanto às Alterações 3.192, 3.194 e 3.197;\nV - retroativos a 12 de abril de 2013, quanto às Alterações 3.193, 3.195 e 3.196;\nVI - a contar dos fatos geradores ocorridos em 1º de maio de 2013, quanto à Alteração 3.198; e\nVII - a partir de 1º de dezembro de 2013, quanto à Alteração 3.199.


Senador Angelo Coronel é presidente da CPI das fake news (Foto: Pedro França/Agência Senado)\nBRASÍLIA – O presidente da CPI das Fake News no Congresso, o senador Angelo Coronel, 61, disse que a comissão quer chegar aos “autores, investidores e patrocinadores de bunkers espalhados pelo país afora para depreciar pessoas” e que seu trabalho será imparcial.\n“Eu não quero saber de matiz partidária, eu não quero saber se a pessoa é filho de presidente, se é irmã de presidente, se é inimigo de presidente. Nós temos que simplesmente combater os criminosos das redes sociais.”\nInstalada em 4 de setembro, a CPI tem por finalidade “investigar os ataques cibernéticos que atentam contra a democracia e o debate público; a utilização de perfis falsos para influenciar os resultados das eleições 2018; a prática de cyberbulling sobre os usuários mais vulneráveis da rede de computadores, bem como sobre agentes públicos; e o aliciamento e orientação de crianças para o cometimento de crimes de ódio e suicídio”.\nA CPI já aprovou a convocação de três funcionários do Palácio do Planalto que formariam um “gabinete do ódio” em redes sociais e outros nomes bolsonaristas. A ala governista conseguiu aprovar a convocação da deputada federal Gleisi Hoffmann (PT-PR) e quer ouvir outros petistas, como a ex-presidente Dilma Rousseff (PT).\nApesar do sobrenome, Angelo Coronel não tem origem ou formação militares. Ele é engenheiro civil formado pela UFBA (Universidade Federal da Bahia) e adotou um apelido da juventude, segundo ele. O senador se considera independente, sem vinculação com o governo ou a oposição.\nPergunta – O sr. acredita que as empresas de internet vão colaborar?\nAngelo Coronel – Acredito que sim, porque eu acho que, se elas estão no Brasil, não podem ignorar, na hora H, que estamos investigando atos desabonadores, atos de pessoas que eu considero criminosas.\nEla pode sofrer uma consequência. […] Você não pode ter uma plataforma que não contribua com as autoridades brasileiras.\nPelo que o sr. está dizendo a comissão tem objetivo de chegar à origem…\nAC – Nós temos que chegar à origem para que a gente, com isso, comece a vetar que essas pessoas continuem utilizando perfis falsos ou outras pessoas para depreciar as instituições, marcas, a prática de cyberbulling e tantos outros atos que levam a sociedade brasileira a viver em polvorosa.\nAC – Tudo o que for necessário para se chegar aos autores, vamos chamar assim, a esses investidores, a esses patrocinadores desses bunkers espalhados pelo país afora para depreciar pessoas. Nós vamos fazer todo o possível para chegar lá.\nAC – Na minha condução, eu não quero saber de matiz partidária, eu não quero saber se a pessoa é filho de presidente, se é irmã de presidente, se é inimigo de presidente, nós temos que simplesmente combater os criminosos das redes sociais. […] Todas as instituições e toda a sociedade brasileira estão do lado de quem está lutando para combater esses crimes digitais. Só quem deve ficar contra é quem comete.\nTenho certeza de que aqueles que cometem ou patrocinam os crimes digitais com certeza esses não vão ficar a favor das investigações. Vão fazer de tudo para que essa CPI dê em pizza. Mas vamos trabalhar para não dar em pizza, não, vamos trabalhar para dar algo mais ‘deglutível’ à sociedade brasileira.\nAC – Tenho sofrido ataques de ordem pessoal nas redes sociais. Ataques grosseiros, 24 horas por dia.\nAC – Não dá ainda para detectar quem está por trás, mas a gente vê que tem respostas que são robôs. Porque são as mesmas respostas, só muda a caricatura. As respostas são iguais em postagens diferentes. Significa que programaram o robô, mas esqueceram de programar a mudança do texto. Então nós vamos chegar [à origem]. Porque não existe robô sem um humano estar por trás, patrocinando. […] A imagem não deixa de ficar abalada. Para se ter ideia, ontem  eu votei a favor da reforma da Previdência e eles já espalharam que eu votei contra.\nAC – Não tenho a menor dúvida. Quem está fazendo esses ataques ao meu nome são pessoas que evidentemente estão com receio de ser descobertas. E não querem que a CPI vá em frente. Isso é claro e cristalino. Mas não vou me intimidar com isso. Hoje inclusive, após as ameaças de morte, fui obrigado a contratar segurança, particular, no Estado, nas minhas andanças. Ou seja, mudou muito o ritmo da minha vida após eu ser eleito presidente da CPI.\nAC – O que eu vejo do governo Bolsonaro é um governo que até então não desceu do palanque e vejo uma briga muito grande, uma briga intestina, dentro do seu próprio partido. E com isso fica até desviando a atenção de se trabalhar pelo Brasil. Porque cada dia é uma crise e quando você para para administrar uma crise, você deixa de funcionar para tentar resolver os problemas que o Brasil tanto está precisando.\nAssuntos: ataques cibernéticosCPI das Fake Newsredes sociaissenador Angelo Coronel\n‘Não há direcionamento nas provas do Enem’, afirma o presidente do Inep


Tacógrafo Eletrônico Comprar Jardim Maria Helena - Tacógrafo Leitura do Disco - SM Tacógrafos\nO tacógrafo eletrônico comprar Jardim Maria Helena pode ser encontrado no mercado em variadas marcas e modelos, o que permite que tenha a opção que melhor se adeque com a necessidade. Contar com o fornecimento de uma empresa especializada é fundamental para assegurar a sua qualidade e eficiência.\nSaiba mais sobre tacógrafo eletrônico comprar Jardim Maria Helena\nEstá em busca de tacógrafo eletrônico comprar Jardim Maria Helena? Para encontrar painel de carro, modulo de injeção e tacografo, modulo de injeção eletronica, velocímetro digital, velocimetro de carro, entre outras opções de serviços do segmento de auto peças - caminhões, você pode contar com a SM Tacógrafos. Com a organização você consegue tirar as suas dúvidas sobre os serviços do ramo, além de contar com os melhores profissionais e instalações. Assim, a empresa conquista sua confiança e sua satisfação, que são os maiores objetivos da marca. Desenvolvemos cada trabalho de uma forma profissional e objetiva. Com isso, conseguimos disponibilizar outros trabalhos, como painel de caminhão e conserto de painel automotivo. Saiba mais entrando em contato com nossa empresa, sanando assim as suas dúvidas sobre os serviços e produtos disponibilizados pelo ramo com a melhor marca.\nPara saber mais sobre Tacógrafo Eletrônico Comprar Jardim Maria Helena\nO conteúdo do texto "Tacógrafo Eletrônico Comprar Jardim Maria Helena" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


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Sem Sossego - Revista FAAP\nPor Ana Paula Orlandi Fotos Daniel Aratangy\nMarcus Hadade foi vice-presidente do diretório acadêmico da FAAP, onde cursou Administração, ajudou a fundar a associação dos antigos alunos e transformou uma pequena gráfica da família em uma empresa com filiais em três países e faturamento de r$ 83 milhões\nEstava tudo pronto para a chegada da modelo Luiza Brunet. Era 1993 e uma das maiores beldades brasileiras havia topado o convite dos alunos Rafael Possik e Marcus Hadade, respectivamente, presidente e vice-presidente do Diretório Acadêmico do curso de Administração da FAAP. “Na época, o DA ficava em um lugar escondido no pátio e a gente conseguiu trazê-lo para dentro do prédio, para ficar mais próximo dos alunos”, recorda Marcus. “Para criar um fato em torno disso, tivemos a ideia de chamar a Luiza Brunet, que estava envolvida com o curso de Moda da FAAP, para cortar a faixa de inauguração da nova sede. Mas ela precisou cancelar o compromisso em cima da hora por causa de um problema pessoal e ficamos com a moral em baixa.”\nNão demorou para Marcus e Rafael darem a volta por cima. Para se desculpar pelo furo, a modelo aceitou a proposta da dupla e percorreu as turmas da Administração para divulgar a abertura da nova sede. “Foi incrível! Imagine a cara dos professores e dos alunos quando a Luiza Brunet pedia licença para entrar na sala. Para completar, ela foi muito simpática e divertida, brincou com todo mundo e chamou muito mais atenção para o DA do que se tivesse vindo na inauguração”, prossegue Marcus. “Episódios assim me ensinaram que na vida a gente precisa ser ousado e acreditar nas próprias ideias.”\nO ex-aluno Marcus Hadade, no topo da sede da empresa, no bairro Chácara Santo Antônio, em São Paulo\nHoje Marcus emprega essa mesma filosofia no mundo dos negócios. Aos 43 anos, ele comanda a Arizona ao lado do irmão caçula, Alexandre, 40, também egresso do curso de Administração da FAAP. A empresa começou como uma pequena gráfica familiar, mas graças à ousadia da dupla de sócios tornou-se primeiro uma butique de impressos para então desbravar um território novo no mercado não apenas brasileiro, como mundial. “Atualmente, a gente oferece uma série de serviços para aumentar a eficiência dos processos de marketing e da comunicação multimídia dos clientes, seja em vídeo, internet, impresso, rede social ou e-commerce”, explica Marcus.\nÉ o caso da Natura. Para a fabricante de cosméticos, a Arizona organizou em um banco de imagens as fotografias já veiculadas pela marca em catálogos e campanhas publicitárias, por exemplo. Quando precisa reutilizar o material em outras ações de divulgação no Brasil e no exterior, como banner, folder ou post em redes sociais, a Natura acessa esse arquivo digital, economizando assim tempo e dinheiro. Entre outras coisas, a Arizona também desenvolveu para a marca um sistema de gerenciamento de cores até então inédito no país. Na época, muitos produtos de maquiagem da empresa eram devolvidos pelos consumidores por conta da diferença entre o tom real do item e aquele registrado no catálogo. “Qualidade de imagem é fundamental para nosso negócio e a Arizona nos ajudou a encontrar um caminho”, diz José Vicente Marino, vice-presidente de marcas e negócios da Natura.\nCom faturamento anual de R$ 83 milhões, a Arizona possui cerca de 300 funcionários espalhados pelos escritórios de São Paulo, Rio de Janeiro, Buenos Aires, Santiago e Bogotá. Na cartela de cem clientes divididos entre agências de publicidade e empresas, pontuam marcas como Coca-Cola, Santander e Carrefour. E pensar que o negócio começou por acaso pelas mãos do empresário Abdo Antônio Hadade, pai de Marcus e Alexandre – e da irmã deles, Luciana, 41, também formada em Administração pela FAAP e hoje diretora comercial de um empresa ligada à educação. No início da década de 90 o patriarca resolveu comprar duas máquinas para imprimir os carnês de crediário das empresas da família – no caso, a loja de eletroeletrônicos Cineral e uma administradora de consórcios.\nGosto de trabalhar com uma equipe com diferentes pontos de vista. é mais difícil de administrar, mas os resultados são mais interessantes — Marcus Hadade\nA gráfica foi instalada no Tatuapé, onde o clã morava. “Minha família tem uma profunda ligação com o bairro”, diz Marcus. A história começa quando o avô desembarca no Brasil na década de 20, fugindo de uma guerra civil no país de origem, a Síria. Após passagem pelo interior de São Paulo, veio para a capital e fincou raízes no Tatuapé. Trabalhou de mascate e barbeiro até abrir uma oficina de eletroeletrônicos, que depois se transformaria na loja Cineral. Ao herdar o negócio, seu Abdo mostrou que trazia o espírito empreendedor no DNA: criou uma administradora de consórcios e, com a abertura do mercado brasileiro pelo governo Collor, nos anos 90, passou a importar televisores dos Estados Unidos, que montava na Zona Franca de Manaus.\nRafael Possik e Marcus, então presidente e vice-presidente do Diretório Acadêmico, na FAAP, com a ex-modelo Luiza Brunet, em 1993\nA ideia de criar a gráfica parecia acertada, mas a dificuldade de encontrar mão de obra especializada quase fez seu Abdo desistir. Até que a esposa, Jaqueline, resolveu assumir a empreitada. Na ocasião, o caçula, Alexandre, tinha voltado de uma temporada de estudos no exterior e sonhava trabalhar em um banco de investimentos, mas enquanto a vaga não surgia foi ajudar a mãe e se apaixonou pelo negócio. De perfil mais técnico, o rapaz procurou o irmão mais velho para ajudar na área comercial da gráfica. “Fiquei indeciso, porque a Arizona era muito pequena, mas resolvi arriscar.”\nOs pais, Abdo Antônio e Jaqueline, e os irmãos, Alexandre e Luciana, reunidos na posse de Marcus (ao centro) como presidente da Confederação Nacional dos Jovens Empresários, em abril de 2003\nMarcus era então um dos principais executivos de vendas da Cineral. Na época, já formado e por volta dos 26 anos, rodava o Brasil para negociar os televisores. Essa relação de Marcus com o negócio familiar começou cedo. Na adolescência fazia embrulhos ou serviços de boy para a loja. Com o tempo passou por todos os departamentos. “Essa é a melhor maneira de conhecer uma empresa e saber respeitar o trabalho de todos”, justifica seu Abdo. “Marcus sempre foi muito curioso e aprendeu rápido.” Com a abertura de um segundo endereço, o primogênito assumiu a gerência da nova loja. Aos 19 anos, recém-saído do Exército, ele já tinha garantido a vaga no curso noturno de Administração da FAAP. “Era uma loucura conciliar trabalho e estudo”, lembra. “Mas fazer faculdade foi meu rito de passagem para a vida adulta.”\nEle cumprimentava do faxineiro ao diretor da faculdade sem fazer diferença – Prof. Henrique Vailati Neto\nApesar da agenda profissional atribulada, Marcus não passou batido pela FAAP. Além de vice-presidente do DA por duas gestões, organizava as festas da turma, inclusive o baile de formatura. Mais tarde ajudou a fundar a Associação dos Antigos Alunos da FAAP e hoje faz parte do conselho do curso de Administração. “Marcus é um líder nato: tem iniciativa, ética e simpatia”, define o ex-colega Rafael Possik, hoje gestor de informação da FAAP. Não por acaso, quando se juntou ao irmão na Arizona, em 1998, Marcus trouxe para a empresa uma vasta rede de contatos arregimentada desde a época do colégio Agostiniano Mendel, no Tatuapé. “Ele sempre foi extremamente gentil e comunicativo. É daqueles que gostam de falar, mas sabem ouvir”, diz Sergio Herz, outro antigo colega de faculdade e hoje CEO da Livraria Cultura.\nOs dois irmãos já haviam transformado a Arizona em uma sofisticada butique de impressos, quando perceberam uma mudança no mercado. Por esse motivo, venderam a gráfica em 2007. “Vimos que nossos clientes não estavam tão interessados em impressão, mas em soluções que pudessem simplificar e tornar mais eficiente o processo antes de o material seguir para a gráfica”, explica Marcus, na sala de reuniões da empresa, localizada em um prédio de quatro andares na Chácara Santo Antônio, na zona sul paulistana. No mesmo ano, Marcus e Alexandre passaram a fazer parte da Endeavor, organização que tem como meta fortalecer a cultura empreendedora do país. São 131 empreendedores Endeavor no Brasil, selecionados a partir do histórico de realização e inovação da empresa. Eles têm acesso a uma rede de 300 mentores, que aconselham e trocam experiências com empresários como Marcus e o irmão.\nQualidade de imagem é fundamental e a Arizona nos ajudou a encontrar um caminho – José Vicente Marino, vice-presidente de marcas e negócios da Natura\nHoje a Arizona atua em duas frentes. A primeira delas é a produção. Nela, a empresa faz o meio de campo entre o material produzido pela agência de publicidade e os canais de comunicação – como jornais, revistas, emissoras de rádio e TV, redes sociais e portais da internet. O processo, inteiramente automatizado, inclui, por exemplo, aprovação do anúncio, acabamento e envio do material para os veículos de mídia. “Se a gente fosse uma montadora não cuidaria da parte de projeto e design, mas produziria o veículo e depois entregaria na rede de concessionárias”, compara Marcus.\nOutra frente é a gestão, onde a Arizona desenvolve e disponibiliza tecnologia para empresas. Um dos produtos é uma plataforma digital para gestão de orçamentos e planejamento de marketing utilizada por clientes como o Santander. Nesse caso, o banco orienta e controla um investimento milionário voltado para publicidade, promoção e marca por meio de uma planilha de marketing, que costuma ser alterada uma vez por semana, gerando cerca de 50 diferentes versões por ano. “Nosso sistema guarda todo o acervo e atualiza os dados em tempo real, evitando desencontro de informação dentro da equipe de marketing do cliente”, diz Marcus.\nTalvez pelo fato de precisar se desdobrar em três turnos para cumprir prazos exíguos, a Arizona aposta em um clima informal em suas dependências. Na recepção fica uma mesa de sinuca, os dois sócios dividem a mesa de trabalho com outros dois diretores e alguns setores, como o marketing, estão liberados para home office. “Profissionais felizes são mais produtivos”, acredita Marcus, vestindo calça jeans e camisa social branca. “Gosto de trabalhar com uma equipe com diferentes pontos de vista. É mais difícil de administrar, mas os resultados são mais interessantes.”\nPara decifrar a complexidade de gerir pessoas, Marcus investe em cursos de imersão e coaching, além de devorar livros sobre o assunto. “Meu foco é a literatura voltada para o trabalho, mas recentemente li o Nana, nenê [método de educação infantil]”, confessa o empresário, pai de Chloé, 3 anos, e Otto, 1, frutos do casamento com a dermatologista mineira Claudia Savassi. Por causa dos filhos ele diz estar menos workaholic. “Há um ano não trabalho mais aos fins de semana, nem mesmo acesso e-mails no celular”, afirma, para concluir: “Eles me renovaram!”.\nO PRAGMÁTICO E O DIPLOMATA\nALEXANDRE HADADE CONTA COMO É SER IRMÃO E SÓCIO DE MARCUS\n“Quem vê a relação de respeito que tenho hoje com meu irmão não imagina o quanto brigamos na infância. Era aquela coisa de menino, de disputar a bola de futebol, os brinquedos… Nessas horas meu pai chegava perto, falava para a gente se abraçar e não saía de perto enquanto não fazíamos as pazes. Mas, claro, brincamos bastante juntos. Na época, o prédio onde morávamos no Tatuapé não tinha grade e a gente vivia na rua jogando futebol e andando de bicicleta. Depois mudamos para uma casa e nossa maior diversão era jogar bola dentro do banheiro, enquanto tomava banho. Logo quando vim para a Arizona ajudar minha mãe, percebi que precisava do Marcus aqui. Nós somos muito diferentes. Sou mais introspectivo e pragmático, enquanto o Marcus sempre foi o cara do relacionamento, um diplomata nato. Acho que nossa parceria profissional deu certo porque a gente se complementa e tem muito respeito um pelo outro”.\nPalavras-chave AdministraçãoDiretório AcadêmicoLuiza BrunetMarcus HadadeModa


Nickelodeon (Portugal) - Unionpédia, o mapa conceitual\n104 relações: Abelha Maia 3D, All Grown Up!, Altice Portugal, Alvinnn!!! e os Esquilos, As Told by Ginger, Avatar: The Last Airbender, Back at the Barnyard, Bella e os Bulldogs, Big Time Rush, Blue's Clues, Breadwinners, Bucket & Skinner's Epic Adventures, Casi ángeles, CatDog, Catscratch, Creepie, Danny Phantom, Dora the Explorer, Drake & Josh, El Tigre: The Adventures of Manny Rivera, Escola de Rock, Estados Unidos, Fanboy and Chum Chum, Game Shakers, George of the Jungle (desenho de 2007), Get Blake!, Go, Diego, Go!, Grachi, H2O: Just Add Water, Harvey Beaks, Henry Danger, Hey Arnold!, House of Anubis, ICarly, Isa TKM, Just Jordan, Kappa Mikey, Kung Fu Panda: Legends of Awesomeness, League of Super Evil, Life with Boys, Lola & Virginia, Lucky Fred, Make It Pop, Marvin Marvin, Max & Shred, Mighty B!, Monsters vs. Aliens (telessérie), MTV, My Life as a Teenage Robot, My Parents Are Aliens, ..., Ned's Declassified School Survival Guide, Nick Jr. (Portugal), Nickelodeon, Nickelodeon (Brasil), Nicky, Ricky, Dicky & Dawn, NOS, Nowo, PAW Patrol, Peppa Pig, Planet Sheen, Porco Cabra Banana Grilo, Power Rangers: Samurai, Rabbids Invasion, Ricky Sprocket, Robot & Monster, Rocket Power, Rugrats, Sam & Cat, Sanjay e Craig, Shaun the Sheep, Speed Racer: Nova Geração, SpongeBob SquarePants, Sueña conmigo, Supah Ninjas, T.U.F.F. Puppy, Talia in the Kitchen, Teenage Mutant Ninja Turtles (desenho de 2012), Televisor, The Adventures of Jimmy Neutron: Boy Genius, The Elephant Princess, The Fairly OddParents, The Haunted Hathaways, The Legend of Korra, The Penguins of Madagascar, The Spectacular Spider-Man, The Super Hero Squad Show, The Thundermans, The Troop, The Wild Thornberrys, TMN, ToonMarty, True Jackson, VP, Viacom, Vicky, o Viking, Victorious, Wayside, Widescreen, Winx Club, Wonder Pets, Zoey 101, ZON Multimédia, 100 Things to Do Before High School, 1985, 1997.\tExpandir índice (54 mais) » « Encolher índice\nMaya l'abeille ou Die Biene Maja é uma série de desenho animado belga-franco-germana computadorizada produzida pelo Studio 100 Animation (o mesmo que produziu as novas séries de Heidi e Vicky, o Viking).\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e Abelha Maia 3D · Veja mais »\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e All Grown Up! · Veja mais »\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e Altice Portugal · Veja mais »\nALVINNN!!! e os Esquilos (ALVINNN!!! and the Chipmunks ou Alvinnn!!! et les Chipmunks) (inicialmente The Chipmunks and Chipettes) é uma série de animação franco-estado-unidense computadorizada, baseada nos personagens Alvin e os Esquilos e As Chipettes.\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e Alvinnn!!! e os Esquilos · Veja mais »\nAs Told By Ginger (Ginger no Brasil) é uma série de desenho animado produzido pela Nickelodeon e pelo estúdio de animação Klasky Csupo Inc., estreado em 25 de outubro de 2000 nos Estados Unidos e em 1 de novembro de 2001 no Brasil.\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e As Told by Ginger · Veja mais »\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e Avatar: The Last Airbender · Veja mais »\nBack at the Barnyard foi um desenho animado do canal de TV por assinatura, Nickelodeon, que é o spin-off do filme de 2006, Barnyard.\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e Back at the Barnyard · Veja mais »\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e Bella e os Bulldogs · Veja mais »\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e Big Time Rush · Veja mais »\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e Blue's Clues · Veja mais »\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e Breadwinners · Veja mais »\nBucket & Skinner's Epic Adventures é uma série de televisão estadunidense da Nickelodeon que estreou nos Estados Unidos no dia 1 de junho de 2011, no Brasil em 1 de setembro de 2012 na Nickelodeon e em Portugal, em 10 de setembro de 2012 também no Nickelodeon.\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e Bucket & Skinner's Epic Adventures · Veja mais »\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e Casi ángeles · Veja mais »\nCatDog é uma série animada americana do canal Nickelodeon, criada por Peter Hannan.\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e CatDog · Veja mais »\nCatscratch foi um desenho animado criado por Doug TenNapel, baseado no gibi Gear, produzido e exibido pela Nickelodeon.\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e Catscratch · Veja mais »\nCreepie foi um desenho-animado estadunidense-canadense-irlandesa produzido pela Mike Young Productions, Taffy Entertainment, Cookie Jar Entertainment y Discovery Kids Originals.\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e Creepie · Veja mais »\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e Danny Phantom · Veja mais »\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e Dora the Explorer · Veja mais »\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e Drake & Josh · Veja mais »\nEl Tigre: The Adventures of Manny Rivera (no Brasil, El Tigre: As Aventuras de Manny Rivera) foi uma série de desenho animado estadunidense produzida pela Nickelodeon.\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e El Tigre: The Adventures of Manny Rivera · Veja mais »\nSchool of Rock (Escola de Rock, no Brasil e em Portugal) é um filme americano de 2003 dirigido por Richard Linklater, escrito por Mick White, e estrelado por Jack Black.\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e Escola de Rock · Veja mais »\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e Estados Unidos · Veja mais »\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e Fanboy and Chum Chum · Veja mais »\nGame Shakers é uma série de televisão estadunidense criada por Dan Schneider, que estreou em 12 de setembro de 2015 na Nickelodeon, em 1 de fevereiro na Nickelodeon Portugal e em 25 de fevereiro de 2016 na Nickelodeon Brasil.\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e Game Shakers · Veja mais »\nGeorge of the Jungle (no Brasil), George, o Rei da Floresta, Jorge, o Rei da Floresta (Boomerang) e em Portugal, George, o Rei da Selva) é uma série de desenho animado estadunidense/canadense produzido por Classic Media, Studio B Productions, Teletoon, Bullwinkle Studios e Cartoon Network Studios. A série se estrenó de aires a as 7:30 p.m. ET/PT tempo em 18 de janeiro de 2008 em Cartoon Network nos Estados Unidos. No Brasil, foi exibida pelo Disney Channel e pela Rede Globo na TV Globinho. Em 4 de julho de 2016, estréia no Boomerang. Em Portugal foi exibida por volta de 2008 em inglês sem legendas no Cartoon Network (Pan-Europeu), foi também exibida na Nickelodeon já dobrada.\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e George of the Jungle (desenho de 2007) · Veja mais »\nGet Blake! (anteriormente Blake and the Aliens) é uma animação americana infantil.\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e Get Blake! · Veja mais »\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e Go, Diego, Go! · Veja mais »\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e Grachi · Veja mais »\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e H2O: Just Add Water · Veja mais »\nHarvey Beaks é uma série de animação estado-unidense criada por C. H. Greenblatt para o canal Nickelodeon, onde estreou em 28 de março de 2015.\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e Harvey Beaks · Veja mais »\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e Henry Danger · Veja mais »\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e Hey Arnold! · Veja mais »\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e House of Anubis · Veja mais »\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e ICarly · Veja mais »\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e Isa TKM · Veja mais »\nJust Jordan é um sitcom americano da Nickelodeon, que estreou em 7 de janeiro de 2007 nos Estados Unidos. Um garoto de 16 anos de idade que é a personagem principal da série. A série foi cancelada em 4 de abril de 2008 correndo por duas temporadas pela Nick.\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e Just Jordan · Veja mais »\nKappa Mikey foi uma série de desenho animado estadunidense, criada por Larry Schwarz, exibido pela primeira vez na Nickelodeon, em 25 de janeiro de 2006, e mais tarde, em 20 de agosto de 2006, na Nickelodeon Brasil.\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e Kappa Mikey · Veja mais »\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e Kung Fu Panda: Legends of Awesomeness · Veja mais »\nLeague of Super Evil (encurtado para L.O.S.E. ou LOSE) (no Brasil, Liga dos Supermalvados ou L.O.S.E: A Liga dos Supermalvados e em Portugal, Liga dos Super Vilões) é uma série de desenho animado co-criada por Phillipe Ivanusic-Vallee, Davila LeBlanc, Peter Ricq, desenvolvida por Asaph Fipke e produzida pela Nerd Corps Entertainment, em associação com YTV.\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e League of Super Evil · Veja mais »\nLife with Boys é uma sitcom canadense criada por Michael Poryes, estreou no Canada no dia 9 de setembro de 2011 na YTV Canada.\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e Life with Boys · Veja mais »\nLola & Virginia foi uma série animada de televisão produzida em 2006 pela Icon Animation (País Basco), Imira Entertainment (Espanha) e Millimages (França), na qual conta a história da vida de duas adolescentes rivais chamadas de Lola e Virginia.\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e Lola & Virginia · Veja mais »\nLucky Fred é uma série animada espanhola criado pela Myriam Ballesteros, criadora também de Sandra the Fairytale Detective e Lola & Virginia. A série é produzida pela Imira Entertaiment em conjunto com Televisão da Catalunha, RAI Fiction (Itália) e Top Draw Animation (Filipinas). Na América Latina, Lucky Fred estreou pela Nickelodeon no dia 1 de novembro de 2011. Em Portugal, a série estreou pelo Canal Panda no dia 19 de janeiro de 2013 e mais tarde no dia 2 de novembro de 2017 no Nickelodeon.\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e Lucky Fred · Veja mais »\nMake It Pop é uma série de televisão Canadense de comédia musical inspirada em K-pop com formato de telenovela que atualmente é exibida pela Nickelodeon nos Estados Unidos e Brasil, e na YTV no Canadá.\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e Make It Pop · Veja mais »\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e Marvin Marvin · Veja mais »\nMax & Shred é uma série de televisão canadense produzido que estreou primeiro na Nickelodeon nos Estados Unidos em 6 de outubro de 2014 e no Canadá no YTV em 7 de outubro de 2014.\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e Max & Shred · Veja mais »\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e Mighty B! · Veja mais »\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e Monsters vs. Aliens (telessérie) · Veja mais »\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e MTV · Veja mais »\nMy Life as a Teenage Robot, também conhecido como Uma Robô Adolescente no Brasil, é uma série de desenho animado norte-americana criada por Rob Renzetti e produzida pela Nickelodeon, em parceria com a Frederator Studios.\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e My Life as a Teenage Robot · Veja mais »\nMeus Pais São Alienígenas é uma série de TV de comédia, infantil e infanto juvenil da CITV.\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e My Parents Are Aliens · Veja mais »\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e Ned's Declassified School Survival Guide · Veja mais »\nO Nick Jr. é um canal infantil pago de televisão dedicado às crianças pré-escolares.\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e Nick Jr. (Portugal) · Veja mais »\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e Nickelodeon · Veja mais »\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e Nickelodeon (Brasil) · Veja mais »\nNicky, Ricky, Dicky & Dawn é uma série de televisão estadunidense no formato sitcom produzida pela Nickelodeon.\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e Nicky, Ricky, Dicky & Dawn · Veja mais »\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e NOS · Veja mais »\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e Nowo · Veja mais »\nPAW Patrol (Patrulha Canina no Brasil e Patrulha Pata em Portugal) é uma série de animação infantil canadense criada por Keith Chapman e produzida pela Spin Master e Nickelodeon.\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e PAW Patrol · Veja mais »\nPeppa Pig é uma série de desenho animado destinado a público infantil em faixa etária pré-escolar, produzida por Astley Baker Davies e Entertainment One.\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e Peppa Pig · Veja mais »\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e Planet Sheen · Veja mais »\nPorco Cabra Banana Grilo (Pig Goat Banana Cricket na versão original e abreviada como PGBC) é uma série de desenho animado americana criada por Dave Cooper e Johnny Ryan para o canal Nickelodeon.\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e Porco Cabra Banana Grilo · Veja mais »\nPower Rangers Samurai e Power Rangers Super Samurai são as 18ª e 19ª temporadas de Power Rangers, todas baseadas em Shinkenger, a 33º temporada de Super Sentai.\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e Power Rangers: Samurai · Veja mais »\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e Rabbids Invasion · Veja mais »\nRicky Sprocket foi uma série de televisão animada vista pela Teletoon no Canadá, Nickelodeon no Reino Unido, Austrália, América Latina, Alemanha, Itália, França, Espanha e Escandinávia e pela Nicktoons Network dos Estados Unidos.\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e Ricky Sprocket · Veja mais »\nRobot and Monster (no Brasil, Robô e Monstro) é uma série de televisão americana criada por Dave Pressler, J.R. Ventimilia e Joshua Sternin para o canal Nickelodeon.\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e Robot & Monster · Veja mais »\nRocket Power é um desenho animado do canal aberto de desenhos Nickelodeon.\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e Rocket Power · Veja mais »\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e Rugrats · Veja mais »\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e Sam & Cat · Veja mais »\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e Sanjay e Craig · Veja mais »\nShaun the Sheep, é uma série de televisão infantil estadunidense–britânica de stop-motion de massinha produzida pela Aardman Animations, HIT Entertainment e Nickelodeon Productions em parceria do canal infantil Nickelodeon's Nick Jr. e CBBC.\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e Shaun the Sheep · Veja mais »\nSpeed Racer: Nova Geração\nSpeed Racer: The Next Generation (br: Speed Racer: Nova Geração) foi uma série de animação estadunidense desenvolvida pela Nickelodeon Studios baseada no anime/mangá Speed Racer.\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e Speed Racer: Nova Geração · Veja mais »\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e SpongeBob SquarePants · Veja mais »\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e Sueña conmigo · Veja mais »\nSupah Ninjas é uma série de televisão de comédia de ação produzida originalmente pela Nickelodeon e criada por Leo Chu e Eric Garcias.\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e Supah Ninjas · Veja mais »\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e T.U.F.F. Puppy · Veja mais »\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e Talia in the Kitchen · Veja mais »\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e Teenage Mutant Ninja Turtles (desenho de 2012) · Veja mais »\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e Televisor · Veja mais »\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e The Adventures of Jimmy Neutron: Boy Genius · Veja mais »\nThe Elephant Princess (no Brasil: Alexandra, a Princesa do Rock; em Portugal: A Princesa Elefante) é uma série de televisão australiana destinada aos pré-adolescentes produzida pela Jonathan M. Shiff Productions e exibida pela Network Ten, com Emily Robins interpretando a personagem principal, Alexandra Wilson.\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e The Elephant Princess · Veja mais »\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e The Fairly OddParents · Veja mais »\nThe Haunted Hathaways (A Família Hathaways ou Hathaways Assombradas) é uma sitcom americana da Nickelodeon que foi exibida originalmente entre 13 de julho de 2013 a 5 de março de 2015, totalizando 47 episódios.\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e The Haunted Hathaways · Veja mais »\nA Lenda de Korra é uma série baseada na continuação da série Avatar: The Last Airbender e é exibida no canal Nickelodeon nos Estados Unidos.\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e The Legend of Korra · Veja mais »\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e The Penguins of Madagascar · Veja mais »\n(The Spectacular Spider-man) é um série animada estadunidense que estreou em 2008 que conta as primeiras aventuras de Peter Parker como o Homem-Aranha.\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e The Spectacular Spider-Man · Veja mais »\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e The Super Hero Squad Show · Veja mais »\nThe Thundermans é uma série de televisão estadunidense criada por Jed Spingarn.\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e The Thundermans · Veja mais »\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e The Troop · Veja mais »\nThe Wild Thornberrys (em português: Os Thornberrys) é um desenho animado produzido e exibido pela Nickelodeon e co-produzido pela Klasky Csupo.\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e The Wild Thornberrys · Veja mais »\n*Telecomunicações Móveis Nacionais — empresa portuguesa de comunicações que operou de 1991 a 2014.\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e TMN · Veja mais »\nToonMarty é uma série de desenho animado produzida pela Sardine Productions.\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e ToonMarty · Veja mais »\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e True Jackson, VP · Veja mais »\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e Viacom · Veja mais »\nVic le Vicking ou Vic the Viking é uma série de desenho animado 3D franco-australiana produzida pelo Studio 100 Animation.\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e Vicky, o Viking · Veja mais »\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e Victorious · Veja mais »\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e Wayside · Veja mais »\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e Widescreen · Veja mais »\nWinx Club é uma série de animação italiana de aventura–fantasia criada, produzida e dirigida por Iginio Straffi e sua companhia Rainbow S.r.l, em co-produção com a Rai Fiction.\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e Winx Club · Veja mais »\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e Wonder Pets · Veja mais »\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e Zoey 101 · Veja mais »\nA ZON Multimédia (anteriormente conhecida por PT Multimédia) foi um grupo empresarial português que liderou o mercado de televisão paga em Portugal, foi a segundo maior fornecedora de Internet e, à escala nacional, foi também líder no mercado de exibição cinematográfica.\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e ZON Multimédia · Veja mais »\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e 100 Things to Do Before High School · Veja mais »\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e 1985 · Veja mais »\nNovo!!: Nickelodeon (Portugal) e 1997 · Veja mais »\nNickelodeon Portugal, Nickelodeon portugal.


Incluir e educar | Itaú Social\nVictória Heloisa, de 7 anos, que tem mielomeningocele, é atendida pela Adefip e estuda na Escola Municipal Raphael José Santos Neto, em Poços de Caldas: avanços na alfabetização e na socialização com outros estudantes na escola regular. Foto: Adefip\nPor Nathália Bini, Rede Galápagos, Belo Horizonte\nPoços de Caldas, em Minas Gerais, tem uma longa história relacionada à busca pela qualidade de vida e à saúde, devido a suas fontes termais sulfurosas e radioativas. Observadores atentos perceberão que ao lado dessa imagem da cidade, que já vem de séculos, firma-se hoje uma nova percepção de local de referência em saúde, sim, e também um exemplo de trabalho para assegurar direitos a pessoas com deficiência, com ênfase no acesso à educação. Essa história vem sendo escrita nos últimos anos pela Adefip (Associação dos Deficientes Físicos de Poços de Caldas), que é, em grande medida, fruto da articulação de um grupo de mães. A organização da sociedade civil é referência em várias áreas, com destaque principalmente nestas três: atendimento e reabilitação multidisciplinar de pessoas com deficiência; promoção da inclusão escolar; e produção de conhecimento científico em parceria com universidades. A Adefip é parceira do programa Missão em Foco, do Itaú Social, que investe em organizações da sociedade civil dedicadas ao desenvolvimento integral de crianças e adolescentes.\nSegundo o censo do IBGE, de 2010, no Brasil há 45,6 milhões de pessoas com alguma deficiência. Destas, 7,5% têm até 14 anos de idade. Ou seja, são 3,5 milhões de crianças com deficiência. Ana Paula Tranche, hoje presidente honorária da Adefip, despertou para essa realidade em 2003, quando seu segundo filho, Gustavo, nasceu com paralisia cerebral. Na época, tinham de fazer frequentes viagens a São Paulo, a 258 km de distância, para acompanhamento médico. Durante esses demorados deslocamentos feitos com a van da prefeitura, Ana Paula aproximou-se de outras mães que viviam situação semelhante. E, juntas, elas se organizaram para ter especialistas na própria cidade de Poços de Caldas cuidando das crianças. “Precisávamos de profissionais que pudessem garantir às crianças um desenvolvimento cognitivo, emocional e social dentro das possibilidades de cada um”, explica Ana Paula. “E para isso é preciso olhar a pessoa com deficiência como um ser humano capaz, sem julgar pelas suas limitações.” Hoje a Adefip atende pessoas de todas as idades, com qualquer tipo de deficiência.\nNa época em que se organizaram para mostrar a necessidade de um centro de reabilitação na cidade, as mães decidiram sensibilizar o poder público e a comunidade local com uma petição assinada por mais de 27 mil pessoas. Durante a coleta de nomes, elas conheceram a Adefip, criada por jovens católicos em 1987 e que desenvolvia um trabalho com adultos para inclusão social. Eles uniram forças e ampliaram o público, surgindo, assim, em 2006, o Centro de Reabilitação Multidisciplinar. “Eram apenas três salas, que dividíamos entre atendimento, administrativo e telemarketing, e quando chovia tínhamos que dividir também com baldes e bacias”, relembra Ana Paula. “No início, toda a equipe era voluntária, sem dinheiro nem para comprar o lanche, e ainda assim atendíamos 23 crianças.”\nAna Paula Tranche, presidente honorária da Adefip: “Dar oportunidade de estar na escola é devolver à criança com deficiência o direito de ser e estar com outras crianças”. Foto: Adefip\nEm 2009, com maior demanda por atendimentos e por atuação das próprias mães, a Adefip passou a funcionar em um espaço mais amplo, dentro do prédio da Secretaria Municipal de Saúde. Desde 2015 ocupa uma sede ainda maior. O Centro de Reabilitação inclui serviços nas áreas de fisioterapia, terapia ocupacional, fonoaudiologia, pedagogia, psicopedagogia, psicologia, serviço social, educação física, fisiatria, neuropediatria, ortopedia, enfermagem, nutrição, musicoterapia e equoterapia. Entre os procedimentos adotados incluem-se a terapia de contensão induzida, o método TheraSuit, integração sensorial e fisioterapia paradesportiva.\n“Eu sei que posso contar com todo mundo daqui para o que a gente precisar. A cada terapia que o Arthur faz, ele volta de uma forma diferente”, relata Ana Flávia Mendes, mãe do Arthur, de quatro anos, encaminhado para a Adefip por causa de um atraso no desenvolvimento neuropsicomotor. “Ele entra feliz, gosta de vir pra cá, sai daqui com um sorriso no rosto. Ver que ele está bem e que o desenvolvimento melhora não tem preço.” Foto: Adefip\nAs mães logo perceberam que, além de garantir o acompanhamento psicopedagógico às crianças, era necessário esforço para assegurar a inclusão na educação. Em 1996, a Lei de Diretrizes e Bases da Educação Nacional (LDB) incentivou a inclusão de pessoas com deficiência em escolas regulares. E, em 2015, a Lei Brasileira de Inclusão da Pessoa com Deficiência determinou que as escolas não podem recusar oficialmente a matrícula desses estudantes. “O fato de crianças e adolescentes estarem em uma escola regular implica mudanças e adequações não só do ambiente, mas da mentalidade de todos os envolvidos”, afirma Larisse Junqueira Mendes de Carvalho, coordenadora técnica da Adefip. “Não depende apenas dos professores, e sim de toda a comunidade escolar, que precisa observar as necessidades do aluno, utilizar estratégias pedagógicas diferenciadas, criar acessibilidade e formar uma rede de apoio ao redor daquela criança.” Esse é um dos muitos aprendizados do Centro de Inclusão Escolar, que a Adefip começou a desenvolver em 2009, em parceria com a Secretaria Municipal de Educação.\nOrientações às escolas regulares\nAs famílias que chegam à Adefip em busca da reabilitação são orientadas a matricular os filhos em escolas regulares. “É preciso mostrar aos pais a necessidade da inclusão escolar”, explica Larisse. “Se a família não der continuidade ao que está sendo aplicado na escola, o desenvolvimento não evolui.” A experiência demonstra que o primeiro passo é conhecer as dificuldades de cada um. Para isso é necessário levar em conta os aspectos motor, cognitivo, pedagógico, afetivo e social. O objetivo é que as crianças possam não apenas aprender e socializar, mas também tornar-se cada vez mais autônomas e funcionais.\nUma equipe multidisciplinar da associação vai às escolas orientar sobre cada aluno, com sugestões que vão desde o entendimento da patologia — com detalhes específicos daquela deficiência, os cuidados de higiene, a prevenção de lesões que podem surgir quando há um tempo longo de permanência na mesma posição — até orientações sobre a administração de medicamentos; como agir diante de alteração de sinais vitais; o que o estudante pode comer e em qual quantidade; qual o utensílio mais adequado; os cuidados no posicionamento da criança durante a merenda; e até atividades para que os alunos possam participar de forma mais efetiva das aulas de educação física.\nPara o aprendizado do conteúdo em si, os pedagogos e profissionais da saúde elaboram estratégias com o uso de tecnologias assistivas. São soluções que envolvem recursos variados para auxiliar os alunos a participar de forma eficaz das rotinas escolares, passando assim a ter mais proximidade com seus colegas e professores. Incluem desde ferramentas de baixa tecnologia, como um “engrossador de lápis”, até computadores com programas, mouse, teclado e acionadores específicos. “As pessoas com dificuldades funcionais de fala e escrita, por exemplo, precisam adotar recursos de comunicação suplementar alternativa (CSA)”, explica Ana Paula. “São recursos que substituem a fala inexistente ou de difícil compreensão, por meio de vocalizadores portáteis (voz sintetizada) e pranchas de comunicação, que são superfícies nas quais podem ser colocados símbolos gráficos, fotos, alfabeto, palavras ou frases que auxiliam na comunicação do paciente.”\nLarisse Junqueira Mendes de Carvalho, coordenadora técnica da Adefip: “A inclusão não depende apenas dos professores, e sim de toda a comunidade escolar”. Foto: Adefip\nEstímulos lúdicos e diversos\nPara os profissionais da Adefip, quando crianças e jovens com deficiência, da educação infantil ao ensino médio, estão inseridos em um ambiente regular de estudos, esse espaço não se assemelha a um local de reabilitação. “A estimulação acontece de forma natural, muito mais lúdica, porque eles querem imitar os colegas”, relata Ana Paula. E para os estudantes regulares é a oportunidade de conviver desde cedo com a diferença, sem preconceitos. “Dar oportunidade de estar na escola é devolver à criança o direito de ser e estar com outras crianças. Foi a melhor terapia proporcionada ao Gustavo”, ela conta, emocionada, ao relembrar do filho, que faleceu em 2018, aos 15 anos.\nPara as famílias dos estudantes são perceptíveis os impactos desses estímulos. Dos sete anos de Rafaela Saboia, quatro estão ligados à Adefip. A menina nasceu com mielomeningocele, o que resultou em um atraso no desenvolvimento neuropsicomotor. Vencidas as barreiras motoras, hoje o objetivo é alfabetizá-la. Para o pai, Wilson Saboia, esse intercâmbio de profissionais da associação e os da escola foi decisivo. “Durante esses anos, percebemos um desenvolvimento global da Rafaela, que está conseguindo acompanhar a escola regular”, conta ele. “São estímulos de que ela precisa não só como aluna, mas também como ser humano, para realmente se incluir na sociedade.”\nPensando na fase adulta\n“Nós, mães, pensávamos em um projeto para crianças, esquecendo que nossos filhos iriam crescer”, recorda-se Ana Paula. “Participar do mundo do trabalho é uma condição fundamental para sua integração na sociedade, não apenas como ‘cota’, mas realmente sendo útil àquele emprego.” A partir dessa constatação, a equipe se uniu para formatar e pôr em funcionamento o Centro de Inclusão Profissional da Adefip, criado em 2011 para adolescentes a partir de 14 anos, jovens e adultos. A ideia é desenvolver habilidades básicas voltadas ao mundo do trabalho, com cursos profissionalizantes nas mais diversas áreas de conhecimento e serviços. Também são realizadas ações para mapear postos de trabalho e parcerias com empresas. “Não basta estar empregado. O jovem precisa do nosso apoio durante todo o processo de desenvolvimento do trabalho, com nossa assessoria multiprofissional.” Além das iniciativas para inclusão na escola e no trabalho, a Adefip organiza e participa de eventos que mostram que as limitações físicas e neurológicas não impedem que os talentos brilhem. Assim, crianças, jovens e adultos com deficiência participam de apresentações de dança, teatro e competições esportivas na cidade.\nDiante do trabalho que vem sendo desenvolvido, várias universidades da região buscaram a Adefip para firmar parcerias de estágios, para que os universitários pudessem conviver com os atendidos. E a organização se tornou referência de conhecimento para produção científica. Desde 2017, a Adefip organiza um simpósio, realizado no campus da PUC na cidade, que atrai especialistas de todo o país, interessados em conexões e aprendizados. É na comunidade que a Adefip também busca a sustentabilidade, seja por doações pelo telemarketing, seja em campanhas de arrecadação de fundos. Há um termo de parceria com a Prefeitura Municipal de Poços de Caldas, além da captação de recursos por meio de editais de empresas públicas ou privadas, fundações, como o Itaú Social, e organismos não governamentais, como a Unesco.\nAs medidas de isolamento impostas pela pandemia de Covid-19 levaram a Adefip a se reorganizar rapidamente para atender de forma remota. “O ganho neurológico é lento e a perda muito mais veloz”, explica Larisse. Foi montada uma equipe de moderadores para atender por telefone. E, assim como em qualquer família, os pais tiveram que se reorganizar e estar mais presentes no processo escolar e de reabilitação, realizando tarefas com os filhos sob orientação dos profissionais. No segundo semestre de 2020, começaram a voltar aos atendimentos presenciais para as pessoas que não estão no grupo de risco.\nAdefip — Associação dos Deficientes Físicos de Poços de Caldas\nOs livros da coleção Leia para uma Criança também podem ser acessados em versões audiovisuais, com múltiplos recursos de acessibilidade\n“Somente por meio da educação, do convívio e da inclusão todos poderão alcançar o seu melhor”\n“O livro acessível é para todas as pessoas, com e sem deficiência”\nCom o trabalho dedicado de equipes multidisciplinares, os livros acessíveis oferecem experiências poéticas singulares para crianças e adultos\n“Muitas mães criam os filhos com deficiência na bolha, mas não posso fazer isso”\nContra o preconceito, conhecimento!\nNascido de uma causa abraçada por motivação pessoal, o Gaia torna-se referência de organização dedicada ao cuidado de indivíduos com autismo e forma profissionais para promover a inclusão


Paraíba receberá 4,1 metros cúbicos de água da Transposição e cidades do Cariri serão beneficiadas – Vitrine do Cariri\nParaíba receberá 4,1 metros cúbicos de água da Transposição e cidades do Cariri serão beneficiadas\nPostado em 11 de fevereiro de 2022 às 19:26\nA Agência Nacional de Águas e Saneamento Básico (ANA), publicou, nesta sexta-feira (11), resolução que define o Plano de Gestão Anual do Projeto de Integração do Rio São Francisco para 2022.\nDe acordo com a Portaria, a Paraíba poderá receber da Transposição este ano até 4,1 metros cúbicos de água por segundo. A água deverá chegar ao Estado pelo eixo leste que abastece cidades do Cariri e Campina Grande.\nA Paraíba não fez pedido de água pelo eixo norte, que beneficia o Sertão do Estado. O canal teve sua conclusão inaugurada na quarta-feira (9) pelo presidente Jair Bolsonaro (PL). As vazões liberadas para testes não serão contabilizadas.\nAinda de acordo com a portaria, a vazão para 2023 e 2024, pelo eixo leste, que adentrarão em território paraibano deverá ser de 4,2 metros cúbicos por segundos.\nSecretaria de Saúde de Monteiro confirma 32 novos casos de Covid-19 nesta sexta-feira


Tratamento para Crack em Lagoa Santa | Núcleo Viver Sóbrio\nTratamento para Crack em Lagoa Santa\ncomece uma nova vida em Lagoa Santa!\nO tratamento profissional proporciona um ambiente supervisionado e isolado para recuperação da dependência da droga. Os pacientes recebem tratamento em um ambiente calmo e sóbrio personalizado para promover a saúde física, mental e social. Entenda mais sobre o tratamento para crack em Lagoa Santa.\nNas unidades de tratamento para crack em Lagoa Santa, atividades estruturadas, refeições e regimes de exercícios são planejados para pacientes juntamente com terapias de saúde mental, a fim de ajudar a criar um senso de ordem à medida que os os mesmos são guiados pelo processo de recuperação.


07 abr 2022 às 09:30\nA Capes (Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior) disponibilizará 3.561 bolsas por meio da cota de pró-reitorias de pós-graduação. Deste total, 1.823 serão bolsas de mestrado e 1.738 de doutorado. Elas terão, como destino, 213 instituições de ensino superior e pesquisa, públicas e privadas.\n“Esse total se soma aos mais de 84 mil benefícios já concedidos pelos programas institucionais da Fundação”, informa a Capes, referindo-se às novas vagas previstas pela Portaria nº 73, publicada no\nDiário Oficial da União desta quarta-feira (6).\nA portaria traz ainda alguns dos critérios a serem adotados para a alocação da cota de bolsas de estudo e auxílios escolares. Entre eles estão os cursos ofertados nos municípios de menor IDHM (Índice de Desenvolvimento Humano Municipal); e os temas estratégicos que foram definidos pela pró-reitoria ou por órgão equivalente.


China Tag de corda de suspensão plástica feita sob encomenda Fabricantes\nDescrição:Cheap Pendurar Tags,Preços baratos,Tag clássico para vestuário\nPágina inicial > Lista de Produto > Tag de Selo > Tag de vestuário > Tag de corda de suspensão plástica feita sob encomenda\nO selo do Tag do cair e a etiqueta da roupa são o mesmo significado , mostram o nome de tipo e o logotipo do tipo. A forma seguinte é projeto normal, você pode escolher o projeto apropriado para suas etiquetas de pano para garments e Tag plástico da jóia .\nO Tag de suspensão plástico feito sob encomenda da corda é para a matéria têxtil home, sofá, descanso, mesa de Dinning, tamborete, vestuários, sacos, jóia, presentes e assim por diante.\nNós produzimos e atacado personalizado plástico pendurado string tag para as roupas, sapatos, bolsas.\nPrendedor de etiqueta, prendedor de corda de nylon é pequena parte da roupa, mas pode mostrar a marca, estilo, é muito importante para a roupa, especialmente para roupas de marcas famosas. Nós sempre embalamos junto com a etiqueta de papel, etiquetas de plástico, fitas e assim por diante. Tags de etiquetas de roupas significam que você precisa pendurá-las na etiqueta da pá, inserindo a perna no orifício do selo Hang Tag .\nTag personalizado do selo de alumínio do vestuário Contato Agora\nEtiqueta de plástico fornecida de fábrica com corda Contato Agora\nTag plástico simples lateral quente do cabo da venda Contato Agora\nNome de plástico de vestuário e etiqueta com dourado Contato Agora\nTag de plástico de vestuário com camada de PVC Contato Agora\nTag de suspensão plásticos relativos à promoção para garments Contato Agora\nCheap Pendurar Tags Preços baratos Tag clássico para vestuário Prata Pendurar Tags Gancho Pendurar Tags Sacos De Pendurar Tags Pendurar Tags Online Pendurar Tags Atacado


Nova animação da JLA: The Flashpoint Paradox | Iniciativa Nerd\nNova animação da JLA: The Flashpoint Paradox\nPandaren Master 24 de maio de 2013 240 visualizações\nAnimaçãoNerdTelas0 Comentários240 visualizações 0\nA Warner liberou o trailer da nova animação da Liga da Justiça que chegará em breve ao mercado de home vídeo. Chamada lá fora de “JLA: The Flashpoint Paradox“, a história é focada no Flash Barry Allen e seu embate em trazer o mundo que ele conhecia de volta, pois um misterioso inimigo estaria mudando o passado e ocasionou a criação de um mundo diferente.\nFlash em JLA: The Flashpoint Paradox\nNos quadrinhos, “Ponto de ignição” (Flashpoint) foi a saga que permitiu a DC dar reboot completo em seu universo e gerar o que se chamou de Novos 52. Alguns especulam que este é o momento em que a Warner Bros e a DC Animation vão usar para abrir caminho para os Novos 52 serem adaptados para as telas de televisão.\nLançamento, no mercado americano, dia 30 de Julho deste ano.\nConfira o trailer, é rapidinho… (não resisti!)\nArtigo anteriorJack Kirby: vida e obra do mestre dos quadrinhos no Kickstarter\nPróximo artigoUniversal Studios: seriado Os Simpsons vai se tornar parque temático\nPandaren, Ninja Burger e designer gráfico. Além de dedicado colecionador de RPG, é formado em marketing e publicidade. Ainda não perdeu a conta de quantos jogos e sistemas tem, pois mestra todos até hoje.\nMan of Steel prestes a ser lançado, já pensa em continuação\nPandaren Master 11 de junho de 2013\nAQUAMAN quase ganhou um seriado, graças a estudantes\nJosé Telmo 29 de março de 2015\nDYING LIGHT: um FPS de sobrevivência com zumbis!\nPandaren Master 28 de maio de 2013\nDC e Marvel: Incríveis combinações entre personagens\nJosé Telmo 13 de janeiro de 2014\nTHE DARK KNIGHT RETURNS – ANIMAÇÃO\nJosé Telmo 27 de maio de 2012


Internet nas escola já! | Núcleo TIC e Educação\n← Educação e tecnologia: uma relação ainda cheia de desafios\n6º Encontro do GD de TIC →\n14/08/2015 · 10:55 am\nInternet nas escola já!\nLançada em agosto, a campanha Internet na Escola já está rodando as redes e mobilizando milhares de pessoas. Promovida pelas organizações Instituto Inpirare, Nossas Cidades, Instituto de Tecnologia & Sociedade do Rio e Fundação Leman, a proposta da ação é mobilizar o máximo de pessoas para pressionar o governo a instalar internet de até 10Mega em todas as escolas do país até 2016.\nSabemos que a equidade na educação se dá por várias frentes. Levar internet de qualidade às escolas é democratizar o conhecimento às crianças e jovens, pois dá acesso a diversos conteúdos educativos e possibilita a educação de qualidade.\nA mobilização é feita por meio do hotsite da campanha. Basta acessar e enviar um e-mail direcionado à presidente Dilma Rousseff. Cerca de 2.162 mensagens já foram enviadas. Clique no site oficial Internet na Escola e participe!\nLeia reportagem sobre o lançamento da campanha.


Amarelão de Jeca Tatu pode ter vacina e com sua ajuda | Minas Faz Ciência\nMarcus Vinicius dos Santos — 21 de julho de 2012\nSe você não conhece, seus avós sim! Seus pais talvez também já devem ter ouvido falar da ancilostomíase. Provavelmente com um de seus outros nomes, como essa verminose é mais conhecida: doença do amarelão ou opilação. A doença do Jeca Tatu – personagem de Monteiro Lobato, de 1918 – ainda hoje atinge mais de meio milhão de pessoas de todo o mundo.\nNo livro de contos Urupês, de 1918, Monteiro Lobato conta a história de Jeca Tatu e de outros onze trabalhadores rurais paulistas, o que popularizou o conhecimento do amarelão. A obra também foi publicada como conto individual, como nesta reprodução (Agência Fiocruz)\nO ancilostomídeo ou hookworm, em inglês (algo como verme gancho), é um parasita intestinal. Sua larva, que vive no solo, tem a capacidade de passar pela nossa pele. Ela pode ser contraída quando se anda de pé descalço em locais contaminados, por exemplo.\nRelacionado à pobreza e a maus hábitos de higiene, o amarelão provoca desnutrição, anemia, desânimo, déficit cognitivo e dificuldade de aprendizagem, principalmente em crianças. Em algumas áreas de Minas Gerais, estima-se que entre 55% e 87% da população esteja infectada. Raramente ela leva à morte, mas como é crônica, o mais comum é a pessoa ter a doença repetidas vezes.\nMas todo o sofrimento por traz dessa infecção pode estar com os dias contados. O Centro de Pesquisas René Rachou – Unidade mineira da Fundação Oswaldo Cruz – ligada ao Ministério da Saúde, já começou a testar o que pode se tornar a primeira vacina contra o amarelão: a Vacina NaGST1. Os testes são feitos em parceria com a Universidade George Washington, Instituto Sabin de Vacinas e Universidade Federal de Minas Gerais.\nAs chamadas ”doenças negligenciadas” estão principalmente em países ou em regiões pobres. Muitas pessoas só percebem a doença quando começam a se tratar. Apesar de baixa taxa de mortalidade, o parasita causa cerca de 60 mil mortes anualmente em todo o mundo\nApós confirmar em laboratório que o medicamento testado é seguro, os pesquisadores já começaram a fase 1, em seres humanos, para testar sua confiabilidade. Até agora, os efeitos colaterais relatados são os clássicos vermelhinho no local e aquela dorzinha, característica, de toda injeção. Nada, além disso.\nTambém não é possível que a pessoa contraia a doença pela vacina.\nSegundo a bióloga Renata Caldeira Diniz, se aprovada em todos as fases dos testes em humanos a vacina será produzida no Brasil e distribuída pelo SUS. As fases 2 e 3, com pessoas infectadas, serão realizadas nas áreas endêmicas brasileiras.\nEla destaca ainda que em geral os voluntários são pessoas que têm maior preocupação com o outro e querem contribuir com o avanço da ciência e com a qualidade de vida das pessoas que vivem em áreas pobres, não só no Brasil.\nQuem quiser ser voluntário só precisa ser saudável, ter idade entre 18 e 45 anos e morar na região metropolitana de Belo Horizonte.\nPara mais informações: (31) 3349 7715 / projetovacinabh@cpqrr.fiocruz.br\nTrilha sonora: Steffan Andrews – Jenova Returns- in www.last.fm\nEtiqueta: AncilostomídeosanemiaCentro de Pesquisas René Rachoudesânimodificuldade de aprendizagemEstados UnidosEUAfapemigFiocruzFundação Oswaldo CruzHookwormInstituto Sabin de VacinaslarvaMinas Geraisnagst1nematelmídeosopilaçãoopiladoparasitapesquisaprojetovacinabh@cpqrr.fiocruz.brRenata Caldeira DinizSUSUFMGUniversidade Federal de Minas GeraisUniversidade George WashingtonVacinavacina amarelãoverminosesvoluntário\nPróximo post Minas faz Ciência comemora edição 50 com reportagens especiais\nPrevious Article Alcoolismo na velhice na perspectiva do idoso e dos profissionais da saúde\nRetrospectiva: relembre os mais lidos de 2015 | Projeto de divulgação científica da FAPEMIG\n31 de dezembro de 2015 em 08:03\t— Responder\n[…] Amarelão de Jeca Tatu. Um post de 2012 que está sempre entre os mais lidos do Blog. Em 2015, teve mais de 1700 visualizações. Vale a pena relembrar esse podcast Ondas da Ciência. […]\n7 de outubro de 2015 em 18:01\t— Responder\n17 de maio de 2013 em 10:49\t— Responder\nnao achei o que queria humor irritada\n17 de maio de 2013 em 11:09\t— Responder\nOlá Adrielly, obrigado por expressar sua opinião. Por favor, informe o que você gostaria de ter visto na notícia e que faltou, para corrigirmos nas próximas. Felicidades!\n8 de novembro de 2012 em 15:23\t— Responder\n12 de setembro de 2012 em 17:48\t— Responder\nmuito boa essa pesqusa\n12 de setembro de 2012 em 17:58\t— Responder\nObrigado pela participação, Gabriela. Volte sempre! E envie sugestões…\n2 de maio de 2013 em 14:41\t— Responder\neu aqui oo