AVIÕES MILITARES: Messerschmitt Bf 109\nO Messerschmitt Bf 109 (*), foi um caça alemão projetado por Willy Messerschmitt e por Robert Lusser durante a década de 1930. Alimentado por um motor V12 invertido com refrigeração líquida, incluía características inovadoras, como a fuselagem totalmente metálica, a cabine de voo fechada e o trem de aterragem retráctil, que o tornaram num dos primeiros caças verdadeiramente modernos. Durante a Segunda Guerra Mundial a sua versatilidade levaria ao desenvolvimento de inúmeras versões cada uma delas incorporando sucessivos aperfeiçoamentos técnicos e também adaptações que lhe permitiram realizar com sucesso um vasto número de diferentes missões como caça de escolta, caça-bombardeiro, caça noturno, ou reconhecimento aéreo. Graças a esta versatilidade e ao seu desempenho, o Bf 109 foi a espinha dorsal da Luftwaffe durante a guerra e o caça mais produzido da história, com um total de 34984 aeronaves produzidas. Apesar disso após a capitulação alemã a 8 de Maio de 1945, existiam menos de 500 exemplares em condição de voo e hoje os poucos exemplares existentes são cobiçados por museus de todo o mundo.\n1 x Daimler-Benz DB 605A-1\n550 (850 com tanque extra)\n2 x metralhadoras MG131 de 13mm com 500 tiros cada, sobre o capô\n1 x canhão MG151/20 de 20mm com 200 tiros no eixo da hélice\nAlemanha, Itália, Espanha, Hungria, Suíça, Roménia, Bulgária, Finlândia, Bulgária, Croácia, Checoslováquia, Jugoslávia, Eslováquia, Israel\nBf 109V-3 (D-IOQY), 1936\nBf 109B-1, Legião Condor\nBf 109F, frente Leste em 1941\nBf 109G-6 / R-3\nBf 109K-4, Pasewalk, 1945\nO homem por detrás desta máquina, Wilhelm Emil ("Willy") Messerschmitt, nasceu em 26 de junho de 1898, em Frankfurt, filho de um comerciante de vinhos. Por volta de 1931, ele era diretor da Bayerische Flugzeugwerke Allgemeine Gesellschaft (BFW), mas nesse mesmo ano a BFW declararia falência, um facto resultante do completo fracasso do primeiro projeto de Messerschmitt, o BFW M20, e da inimizade que dele resultaria com Erhard Milch, na época Director da Deutsche Luft Hansa, que perdera um amigo próximo num dos acidentes com a aeronave. Milch acabou por cancelar todos os contratos com a BFW o que a conduziu à falência em 1931. No entanto a amizade de Messerschmitt com Hugo Junkers permitiu o renascimento da BFW em 1933, apesar de Milch, que assumira a posição de Secretário de Estado do recém-formado Ministério da Aviação do Reich (RLM), respondendo diretamente a Hermann Göring ter impedido até 1938 a sua aquisição por Messerschmitt.\nBf 108B-1 Taifun (D-1019), 1935\nEm meados de 1933 Messerschmitt começara a trabalhar num avião de transporte leve (4 passageiros), de asa baixa e com trem de pouso retrátil, que ficou concluído em 1934, sendo inicialmente designado por Bfw M37, e mais tarde redenominado para Bf108 Taifun. A aeronave demonstraria uma elevada performance, e com isso asseguraria à BFW um contrato de produção, através do qual entre 1934 e 1945 seriam produzidas 885 unidades para a Luftwaffe, para uso, essencialmente, como avião de ligação.\nAinda antes do primeiro vôo do Bf 108, Willy Messerschmitt soubera que o Ministério da Aviação do Reich (Reichsluftfahrtministerium ou RLM) estava a preparar o lançamento de um concurso para um novo caça, que deveria utilizar o motor Junkers Jumo 210 e ser capaz de atingir uma velocidade de 450 km/h.\nNo início apenas a Arado, a Heinkel, a Fieseler e a Focke Wulf, foram convidadas a apresentar projetos, devido à oposição do Secretario da RLM, Erhard Milch, que mantinha a inimizade a Messerschmitt. Porem à intervenção direta de Hermann Göring, a quem Erhard Milch respondia diretamente, acabaria por garantir a participação da BFW.\nBf 109V-1 (Primeiro prototipo)\nWilly Messerschmitt e seu grupo de projetistas trabalharam então para incorporar ao Taifun as alterações necessárias para o tornar um caça monolugar e construir um protótipo, ao mesmo tempo que, a Alemanha anunciava oficialmente ao mundo, a criação da Luftwaffe (em 01.03.1935), e, quinze dias depois, Adolf Hitler publicamente renunciava às restrições do Tratado de Versailles, abrindo caminho para o rearmamento alemão.\nO protótipo Bf 109 V1, inicialmente com um motor Rolls-Royce Kestrel de 675cv em vez do Jumo, ficou concluído em agosto de 1935, iniciando os voos de avaliação no centro de testes do RLM em Rechlin.\nO Bf 109V-2, concluído em outubro daquele ano, utilizava já o motor Jumo 210A inicialmente previsto e dispunha de uma fuselagem reforçada, e o Bf 109V-3, entregue em junho de 1936, foi o primeiro a ser armado, com um par de metralhadoras MG17 de 7,92mm sobre o capô do motor. Em novembro é concluído Bf 109V-4, que testou um armamento reforçado para três MG17, uma das quais disparava através do eixo da hélice, que no entanto se mostrou pouco fiável devido ás vibrações do motor.\nBf 109 A/B/C/D, versões iniciais pré segunda guerra mundial\nBf 109A, Espanha, 1938\nApesar da sua pesada carga alar, que limitava sua manobrabilidade a baixas velocidades, a superioridade do Bf 109 era tal que rapidamente desclassificou o Arado Ar 80 e o Focke Wulf Fw 159, restando apenas o Heinkel He 112. Em resultado dos testes o RLM encomendou dez Bf 109A-0, de pré-produção, semelhantes ao Bf 109V-4 os últimos dos quais equipados com uma nova versão do motor, o Jumo 210B (as aeronaves da versão A-0 não eram uniformes tendo várias diferenças entre si destinadas a testar várias modificações inseridas durante a produção).\nA partir deste ponto o desenvolvimento e produção do Bf 109 sofre um enorme incremento em resultado de dois acontecimentos cruciais.\nO primeiro foi o conhecimento, pelo regime nazi, de que, em junho de 1936, a Real Força Aérea Britânica (RAF), colocara uma encomenda para a construção de 600 caças Hawker Hurricane e 310 Supermarine Spitfire (este último havia voado pela primeira vez em Março de 1936, e possuía características muito semelhantes ao Bf 109 V1).Considerando este rearmamento Britânico uma ameaça potencial, o RLM ordenou que os esforços de desenvolvimento do Bf 109 fossem acelerados. O outro evento foi a revolta nacionalista em Espanha, sob o comando do General Francisco Franco que solicitou o apoio dos nacionalistas alemães para o envio de uma frota de aviões para o transporte das tropas rebeldes, então (em julho de 1936) isoladas no Marrocos. A Guerra Civil Espanhola, acabaria por ser considerada pelo RLM, o palco perfeito para testar as novas armas em desenvolvimento para a Luftwaffe, incluindo o Bf 109. Em novembro daquele mesmo ano, voluntários da Luftwaffe foram reunidos na chamada Legião Condor, enviada para Espanha para combater ao lado dos nacionalistas de Franco, numa altura em que a União Soviética já tinha enviado pilotos e aeronaves, Polikarpov I-15 e I-16, para ajudar os republicanos.\nBf 109B, Espanha, 1938\nPara desespero inicial dos alemães, as aeronaves Soviéticas superavam com facilidade os obsoletos biplanos Heinkel He 51 inicialmente disponibilizados e consequentemente, o RLM apressou ainda mais o desenvolvimento do Bf 109, enviando as sua primeiras unidades de produção em serie, Bf 109 B-1 ( "Berta"), para a Espanha, logo que começaram a deixar as linhas de montagem em fevereiro de 1937. Os Bf 109B-1 dispunham de um motor Jumo 210D de 661cv, que movia uma hélice de duas pás e passo fixo, posteriormente, retroativamente substituída por uma de passo variável (com esta alteração as aeronaves passaram a designar-se por Bf 109B-2), armados com três metralhadoras MG17.\nOs céus da Espanha tornar-se-iam o campo de testes perfeito para se refinar o projeto do Bf 109 como um caça, bem como as táticas a serem utilizadas para maximizar seu desempenho.\nA primeira unidade operacional que em Espanha recebeu os novos caças, foi o 2º Staffel do Jagdgruppe 88 (2./JGr88), em março de 1937, que viram os primeiros voos foram marcados por acidentes devido às peculiaridades da nova aeronave, que os pilotos rapidamente aprenderam a superar (na descolagem e pouso, tendia a tombar sobre sua própria asa esquerda, uma "excentricidade" que permaneceu até a última versão do caça).\nO Bf 109 e o seu principal rival, o I-16, eram, inicialmente equivalentes, o Bf 109B era mais rápido em voo nivelado e em mergulho, enquanto o avião soviético eram melhor em velocidade de ascensão e manobrabilidade. O I-16 era superior ao Messerschmitt até uma altitude de 3000m, mas, acima disso, o caça alemão era imbatível. As experiencias obtidas nas operações em Espanha, permitiram à equipa de Willy Messerschmitt produzir uma rápida sucessão de caças melhorados.\nO armamento era considerado ainda inadequado, e a falta de fiabilidade da MG17 do cubo da hélice agravava o problema, por isso a versão seguinte, o Bf 109C-1 (Cäsar), seria armada com quatro metralhadoras, as duas por cima do motor e mais duas nas asas, e teria o motor Jumo 210Ga com injeção de combustível.\nO Bf 109C-1 chegou a Espanha na primavera de 1938, seguido pelo Bf 109C-2, que reintroduziu a metralhadora do cubo da hélice, aumentando o armamento para um total de 5 MG17.\nAo todo seriam produzidos 22 Bf 109A, 341 Bf 109B e 58 Bf 109C a que devemos acrescentar os nove protótipos (V).\nA Guerra Civil Espanhola terminaria somente em maio de 1939, com a vitória dos nacionalistas de Franco. O suporte dado pela Legião Condor fora fundamental para seu triunfo, ao mesmo tempo que a Luftwaffe se tinha tornado a Força Aérea com o maior número de pilotos com experiência em combate do mundo ao final dos anos 30. Uma diferença que seria fundamental nos primeiros anos da Segunda Guerra Mundial.\nO décimo (Bf 109V-10) e décimo terceiro (Bf 109V-13), protótipos, estabeleceriam o padrão da versão Bf 109D, a versão ao serviço da Luftwaffe imediatamente antes do início da Segunda Guerra Mundial. O Bf 109D (“Dora”) era semelhante à versão C-1 com pequenas adaptações que pretendiam preparar a aeronave para o mais possante motor Daimler-Benz DB600 (experiências com o motor dotado de injeção de combustível Daimler-Benz DB600 demonstraram problemas no sistema de arrefecimento do motor, o que levou à necessidade de colocar dois radiadores das asas do avião). No entanto por estar ainda indisponível este motor apenas seria montado em alguns protótipos sendo a serie D equipada com motores Jumo 210D (o que representava de facto um retrocesso).\nDurante a Invasão da Polonia ainda estariam ao serviço da Luftwaffe cerca de 235 Bf 109D já em processo de rápida substituição, um número reduzido quando comparado com os 850 Bf 109E que já estavam nas linhas da frente.\nBf 109E “Emil”\nOs protótipos V-14 e V-15, cujos trabalhos tinham sido iniciados no verão de 1938, incorporaram o motor Daimler-Benz DB 601A de 1085cv, com uma hélice de três pás, que seria característica dos Bf 109 até o fim da II Guerra, e um armamento melhorado, composto pelas duas metralhadoras MG17 sincronizadas sob a capota do motor e outras duas nas asas. O resultado seria o Bf 109E que entraria em produção no início de 1939 a uma velocidade vertiginosa, de forma que, quando a Alemanha invadiu a Polónia, em 1 de setembro de 1939, dando início à Segunda Guerra Mundial, já era a mais numerosa versão ao serviço da Luftwaffe substituindo rapidamente na linha da frente todas as anteriores.\nO maior e mais pesado motor, Daimler-Benz DB 601, exigiu um significativo redesenho da estrutura do Bf 109, e uma profunda alteração do sistema de arrefecimento. A alteração mais visível foi a eliminação do radiador do nariz e a colocação de dois radiadores principais sob as superfícies inferiores das asas a seguir à junção entre a raiz e o painel da asa, próximos do bordo de fuga da asa imediatamente antes das superfícies móveis de controlo, deixando o radiador de óleo sob o nariz num pequeno canal aerodinâmico. A nova posição do radiador também teve o efeito de contrabalançar o peso e comprimento adicional do DB 601, bem como da mais pesada hélice de três pás produzida pela Vereinigte Deutsche Metallwerke (VDM Metals), mas exigiu o completo redesenho da asa e da sua estrutura.\nBf 109E-7, com suporte bombas SC50\nO Bf 109E seria produzido a partir de inícios de 1939, até finais de 1940 em sete subversões principais. A E-1 seria igual a versão de pré-produção E-0, com algumas aeronaves (E-1/B) equipadas para poderem transportar uma bomba de 250 kg ou quatro de 50 kg. Na E-2 seria testada, a montagem de um canhão MG FF/M, mas sem sucesso, saltando a produção para a versão E-3, que acomodou o novo motor DB 601Aa e dispunha do canhão MG FF/M no cubo da hélice e as duas metralhadoras das asas substituídas por dois canhões MG FF de 20mm. O canhão do cubo da hélice era problemático o pouco popular entre os pilotos e por isso era frequentemente removido quando as aeronaves chegavam à frente de combate, no entanto, mesmo assim, o poder de fogo do E-3 era muito superior às versões anteriores. O canhão do cubo da hélice seria definitivamente abandonado a partir da versão E-4, que apareceu por volta de julho de 1940, com um cockpit modificado e os canhões das asas substituídos por canhões MG FF/M com uma taxa de fogo superior aos MG FF. Algumas aeronaves (E-4/B “Jabo”) teriam modificações para transportarem bombas como os E-1/B, outros seriam tropicalizados para operarem no deserto (E-4/Trop), e outros (E-4/N) receberiam motores DB 601N que podiam uma potencia acrescida de emergência (1270 cv) por alguns minutos.\nBf 109E-3, sendo armado com uma bombas de 250kg\nAs versões E-5 e E-6, foram construídas em pequeno numero (cerca de quatro dezenas), como caças de reconhecimento equipados com uma câmara por de trás do cockpit e sem o armamento das asas.\nA última versão construída, o E-7, era similar á E-4, mas podia transportar um tanque de queda com 300 litros de combustível\nPouco depois do Bf 109E-1 ter entrado em produção, fora também desenhada uma versão naval com a envergadura aumentada, estrutura reforçada e um gancho de pouso denominado Bf 109T, que se destinava para ser usado a bordo do porta-aviões "Graf Zeppelin". O projeto foi interrompido quando a construção do navio foi suspensa em 1940, mas algumas unidades do T-1 e de sua variante caça-bombardeiro T-2, foram utilizadas em bases terrestres até o verão de 1942.\nO Bf 109E era o caça padrão da Luftwaffe durante toda a primeira fase da ofensiva alemã, tendo entrado em combate durante as campanhas contra a Dinamarca, Noruega, Bélgica, Holanda e França em 1940, superando oponentes como o Fokker D.XXI holandês, o Morane-Saulnier MS.406 francês e o Hawker Hurricane britânico.\nBf 109F “Fritz”\nO Bf 109 encontraria um adversário à altura sobre as praias de Dunquerque em maio de 1940, quando encontrou pela primeira vez o Spitfire da RAF. A rivalidade entre estes dois caças continuaria ao longo da Batalha da Inglaterra e durante quase toda a guerra, exigindo dos projetistas de ambas as aeronaves um esforço continuo na melhoria da respetiva aeronave . Inicialmente o Messerschmitt tinha a vantagem de uma melhor performance às grandes altitudes, bem como um melhor desempenho graças ao motor dotado de injeção de combustível, que permitia um funcionamento mesmo em voo invertido, o que não era muito recomendado nos primeiros Spitfire movidos pelo motor aspirado Rolls-Royce Merlin. A manobrabilidade do caça britânico era um pouco melhor, mas a grande desvantagem do Bf 109 era a sua reduzida autonomia de voo. Após 20 ou 30 minutos de voo sobre um alvo situado na Inglaterra, o piloto alemão teria que regressar à base, caso contrario ficaria sem combustível para conseguir regressar ao outro lado do Canal da Mancha.\nBf 109F-4, Russia, Inverno de 1942\nSeguindo o esforço de superação do seu direto rival, no final de 1940, foram testadas as primeiras aeronaves de pré-produção de uma nova versão o Bf 109F "Fritz” cujo desenvolvimento fora iniciado um ano antes.\nUtilizava um motor DB601N de 1.200cv e como armamento dispunha de um canhão MG FF de 20mm no cubo da hélice e duas metralhadoras MG17 de 7,92mm sob a capota do motor (o armamento nas asas presente nas versões anteriores, foi retirado) e alcançou o status operacional em janeiro de 1941. A versão F-2 substituiu o MG FF por um canhão com maior cadência de tiro MG 151 de 15mm, enquanto o F-3, de início de 1942, seria equipado com o novo motor DB601E (o motor inicialmente previsto para esta versão) que lhe permitiu atingir uma velocidade de 628 km/h a 6.700m. A primeira versão do Fritz produzida em massa, e o mais numeroso dos seus subtipos seria o F-4, equipado com motor DB 601E-1, e armado com um canhão MG 151/20 no motor e as duas metralhadoras MG 17 no capô em cima do motor. Por muitos considerados o melhor dos todos os Bf 109, o F-4 era o que Messerschmitt pretendia desde início que fosse o seu caça. Surgiu no exato momento em que o Spitfire Mk.V superava o Bf 109E nos duelos sobre o Canal da Mancha que se seguiram à Batalha da Inglaterra, e restabeleceu a superioridade sobre o caça britânico, especialmente a grande altitude.\nBf 109F-4 Trop, Norte de África\nO Fritz apresentou pela primeira vez a possibilidade de ser adaptado em campo para diferentes missões, através da simples instalação de diferentes kits de conversão (Rüstsatz). Estavan três disponíveis para o Bf 109F, o R-1 era um canhão MG 151/20 montado sob cada asa, o R-5, um tanque de queda de 300 litros, pendurado sob a fuselagem e o R-6 era um suporte ETC 250 para uma bomba de 250 kg sob a fuselagem.\nIronicamente, a que seria a mais numerosa versão do Bf 109, nunca fora previsto vir a ser desenvolvida. O Bf 109F deveria ter sido a sua versão final e definitiva, sendo substituída por um caça inteiramente novo o fracassado Me 209 ou posteriormente o Me 309, cujo desenvolvimento se iniciara em 1941, mas também ele fracassara. O único outro caça alemão bem sucedido em tempo de guerra , o Fw 190, era excelente a baixo nível, mas limitado a altitude elevada e em 1941, a guerra aérea estava a transferir-se para altitudes cada vez mais altas. A conjugação destes fatores conduziu, no verão de 1941, a equipe de design da Messerschmitt a iniciar o desenvolvimento do Bf 109G “Gustav”.\nBf 109G-5, JG52, Russia, 1943\nO Bf 109G foi desenvolvido em torno do novo motor Daimler-Benz DB 605A de 1475cv mais pesado do que os motores que substituiu, mas com dimensões semelhantes possibilitando a sua instalação na mesma fuselagem, consequentemente o caça resultante era mais pesado e menos manobrável que o Bf 109F, mas mais rápido.\nA primeira serie de produção do “Gustav”, o Bf 109G-1, entrou ao serviço na linha da frente no final do verão de 1942, com um armamento básico composto por um canhão MG151/20 de 20mm disparando pelo cone da hélice e duas metralhadoras MG17 de 7,92mm sobre o capô do motor.\nPara além disso a aeronave fora projetada para poder ser equipada em um largo número de kits de conversão de campo (Rüstsatz) tornando-a mais adaptável à natureza da missão. Entre eles incluíam-se, o R-1, suporte para bombas de 250kg SC 250, o R-2, suporte para 4 bombas de 50kg SC 60, o R-3, suporte para um tanque de queda de 300 litros, o R-6, um canhão MG 151/20 num casulo sob cada asa, e o R-7, sistema RDF (Radio Direction Finding).\nBf 109G-6 / R-6\nA flexibilidade da aeronave era acrescida pela existência também de kits de conversão de fabrica (Umrüst-Bausatz)que permitiam de forma simples e rápida proceder em fabrica à modificação das aeronaves de acordo com as necessidades. Estes kits incluíam, o U3, conversão para a função de reconhecimento e o U4, um canhão MK 108 Motorkanone de 30 mm canhão montado no motor.\nO Bf 109G seria produzido até final da guerra em mais de 10 versões principais, que incorporavam melhorias sucessivas ou adaptações às exigências dos teatros de operações. Nestas se incluíam versões de reconhecimento com ou sem cabina pressurizada para operação em altitude, melhorias na blindagem de proteção, melhorias no motor e no armamento base. No Bf 109G-5, G-6 e G-14, por exemplo, duas metralhadoras MG131 de 13mm substituíram as MG17, e como o novo armamento requeria uma culatra maior, foram introduzidas "bolhas" na carenagem do motor para as acomoda. O G-5 recebeu também o motor DB 605D, com uma injeção de água e metanol (MW-50), que possibilitava um pico de potência de 1800cv em emergências.\nO "Gustav" foi o mais produzido de todos os Bf 109, com uma produção que atingiu as 725 unidades por mês em julho de 1943 e o total de 6.418 aeronaves até final do ano. Apesar dos ataques dos Aliados contra as indústrias alemãs, a produção do Bf 109 em 1944 alcançou o total de 14.212 aeronaves. Além disso, a Hungria e a Romênia também o produziram sob licença por algum tempo.\nEmbora, por esta época (1943-44), o seu tempo como um caça de primeira linha já tivesse passado, o Bf 109G permaneceria um adversário respeitado até o fim do conflito defrontando os novos caças Aliados como, o Spitfire Mk.IX e XIV, o P-51B Mustang, o P-47D Thunderbolt ou o Yak-9D.\nÀ medida que a guerra virava contra os alemães, a Luftwaffe sentia cada vez mais a necessidade de aeronaves com um armamento mais pesado enfrentar os bombardeiros Aliados. É neste contexto que surge a última variante produzida do Bf 109.\nO Bf 109K ("Kurfürst"), dispunha de um pesado armamento composto por um canhão Rheinmetall-Borsing Mk108 (substituído mais tarde por um Mk103) de 30mm disparando através do cubo da hélice, e dois canhões de 15mm MG151 sobre o motor. Utilizava um motor DB605ASCM ou DB605DCM, com um sistema MW-50 de injeção de metanol, com uma potência de 1800cv que lhe permitia uma velocidade máxima de 728 km/h a uma altitude de 5.900m.\nO Bf 109K teve o seu batismo de fogo na Operação Bodenplate iniciada no dia 1 de janeiro de 1945, contudo apenas estava disponível em reduzidas quantidades e neste momento da guerra a Luftwaffe já tinha perdido totalmente a superioridade aérea face aos modernos caças aliados disponíveis em muito maior número do que qualquer aeronave da agonizante Luftwaffe.\nPoucos dos 33.984 Bf 109 de fabrico alemão sobreviveram à guerra. No início dos anos 1990, menos de seis encontravam-se preservados em museus em todo o mundo ocidental. Com a queda da Cortina de Ferro, uma onda de restaurações tornou-se possível devido à grande quantidade de destroços recuperáveis situados na Rússia e Leste Europeu. Atualmente existem cinco Bf 109 em condições de voo .\n# Revisto em 2017-01-19 #\n# Revisto em 2015-11-12 #\n# Publicado em 2015-05-26 #\n(*) Notas finais:\nA designação "Bf 109" foi emitida pelo Ministério da Aviação do Reich e representa a empresa de desenvolvimento Bayerische flugzeugwerke, em 1938 reconstituída como Messerschmitt AG. A designação do avião mudando as iniciais de Bf para Me, tem causado muita confusão e controvérsia entre os historiadores há décadas. Esta mudança refletia a compra por Willy Messerschmitt da maioria do capital da BFW, no final de 1938, e a consequente mudança de designação da empresa para Messerschmitt AG. Assim todas as demais criações da Messerschmitt, a partir do Bf 109E e Bf 110C, usariam o prefixo "Me". Contudo, muitos historiadores e estudiosos utilizam o antigo prefixo Bf quando se referem a qualquer um destes três modelos, não importando a versão, deixando o "Me" para os projetos posteriores: Me 262, Me 163, Me 210, etc... Willy Messerschmitt, sobreviveu a guerra tendo falecido na antiga Alemanha Ocidental, em 1978, aos 80 anos de idade.\nHistória da Luftwaffe 1939-45\nEtiquetas: 0 - Todos, 4 - II Guerra (1939 a 1945), C - Caça, F - Messerschmitt, P - Alemanha


Moradores do Santa Cruz e Hípica ganham Unidade Básica de Saúde\n11/09/2019 | | Assessoria de Comunicação\nNa segunda-feira (09), o prefeito Dr. Kosmos, juntamente com a equipe de saúde, realizou a inauguração oficial da Unidade Básica de Saúde do Bairro Hípica. E edificação recebeu o nome do Dr. Erasmo Dangui (in memoriam). A homenagem foi presenciada por Luciana e Fernanda Mazalotti Dangui, filhas do médico.\nO secretário de saúde, Flavio Posseti acredita que o atendimento no próprio bairro dá aos pacientes maior conforto, além de desafogar os procedimentos em outras unidades, Lagoão onde eram atendidos os moradores do Santa Cruz e Hípica e Pronto Atendimento Municipal (PAM). “Todos os atendimentos básicos realizados em outras unidades de saúde irão ocorrer na unidade da Hípica, mas agora com muito mais conforto e principalmente comodidade a população, pelo fato de que agora os membros do Hípica não precisarão se locomover até o bairro Lagoão para ter seu atendimento de saúde. O principal objetivo dessa construção foi trazer a unidade para a Hípica, pois a unidade do Lagoão já estava com grande número de atendimento diários, além disso, vale ressaltar que os moradores da Hípica e os moradores do bairro Santa Cruz também serão atendidos nessa unidade”, finalizou o secretário.\nO prefeito comentou a importância de estar inaugurando essa unidade básica de saúde. “Essa unidade básica de saúde era uma reivindicação feita pela comunidade há décadas. Trabalhamos e construímos a unidade com uma estrutura de 1º mundo para fornecer o melhor atendimento aos moradores. Aproveitamos a unidade para conceder uma homenagem ao médico Dr. Erasmo Dias Dangui, que foi um homem justo que desempenhou um ótimo trabalho atendendo toda a comunidade palmense”, ressaltou Dr. Kosmos.\nA filha do homenageado, Luciana Dangui, fez uso da palavra para agradecer a lembrança, emocionada, lembrou a trajetória de vida e dedicação do pai com a medicina e bem-estar das pessoas, ““É um reconhecimento muito emocionante, principalmente pela parte da comunidade palmense pela qual meu pai trabalhou com muita dedicação. Essa unidade fará jus ao nome que ela leva e com certeza tratará o palmense com muita humanidade e qualidade”, avaliou.\nCentenas de moradores do bairro prestigiaram o momento tão aguardado, onde poderão consultar e realizar outros procedimentos mais próximo de suas residências.


TCC e Monografia – Assédio Moral\nBibliografia: TCC e Monografia\nAssédio Moral nas Organizações: um comprometimento a saúde do trabalhador\nBARBOSA, Tatiane Aristides. Assédio moral nas organizações: um comprometimento à saúde do trabalhador. Universidade Estácio de Sá. 2008. Este trabalho monográfico consiste em uma pesquisa bibliográfica que apresenta e discute o Assédio moral nas organizações, detendo-se sobre a relação entre este e a saúde do trabalhador. A pesquisa demonstra que as muitas organizações, em decorrência do modo de viver capitalista, tendem, de modo geral, a atuar de forma adversa sobre o trabalhador. Sobrecarga de trabalho, condições aviltantes de trabalho, desigualdades de salário, não-valorização profissional; constantes cobranças de metas; humilhações e constrangimentos são fatores recorrentes nas instituições e constituem a etiologia do Assédio moral. Como conseqüência o trabalhador pode ter a saúde severamente afetada. É o caso da Síndrome de Burn-out, conjunto de sintomas e sinais diretamente associados ao estresse promovido pelo ambiente de trabalho. Além disso, esta pesquisa monográfica pretende identificar diferentes questões que diferenciam os trabalhadores na suas relações trabalhistas, denunciando o perfil dos trabalhadores das organizações que são mais suscetíveis ao assédio moral. Mulheres, negros e trabalhadores terceirizados são alguns destes. Por fim, este trabalho traz importantes considerações sobre a prevenção e enfrentamento do assédio moral. Para isso apresenta e discute o papel e a importância do Serviço Social na prevenção e no combate do problema, como instância, sobretudo, de promoção da condição salutar do trabalhador. Palavras chave: Assédio Moral; Organizações; Saúde do Trabalhador; Síndrome de Burn-out; Serviço Social.\nConduta anti-sindical: Exemplo recente das relações entre centrais elétricas do Pará e o Sindicato dos Urbanitários\nEste trabalho aborda o problema das condutas anti-sindicais, como a suspensão dos contratos de trabalho, o assédio moral, a conduta de descredenciamento da entidade sindical junto aos trabalhadores, as retiradas de conquistas no acordo coletivo de trabalho, exercidas pelos novos controladores da Celpa pós-privatização contra a direção do sindicato dos urbanitarios do Pará e também contra os trabalhadores da empresa. Na tentativa de compreender o processo de privatização ocorrido no país, traçamos um panorama da política neoliberal imposta ao povo brasileiro e a conseqüente demissão em massa ocorridas nessas empresas privatizadas. Enfatizamos que, no caso, a Celpa não fugiu à regra. Palavras-chave: privatização, neoliberalismo, conduta anti-sindical, liberdade, acordo coletivo de trabalho, assédio moral, demissões, sindicato, capitalismo.\nTexto integral Introdução A humilhação repetitiva e prolongada tornou-se prática quase que considerada natural no interior das repartições públicas, onde predomina o menosprezo e indiferença pelo sofrimento dos servidores. Trata-se de uma das formas mais terriveis de violência sutil nas relações organizacionais, que se verifica pelas vias de práticas perversas e arrogantes das relações autoritárias. Um dos alvos preferidos do assediador são os laços afetivos que permitem a resistência, a troca de informações e comunicações entre colegas. Trata-se, pois de uma violência “interna corporis” que se concretiza em intimidações, difamações, ironias e constrangimento do ‘transgressor’ ou com atos concreto de desprezos multifacetários, como forma de impor controle e manter a ordem. Não é de hoje que o fenômeno da violência moral no trabalho é observado, pode-se dizer que ela é tão antiga quanto o próprio trabalho. Esse fenômeno está presente no cenário mundial e não apenas nos paises subdesenvolvidos, muito embora estes, pelo fato da menor divulgação e exclarecimentos sobre o assunto, tendem a ocorrer mais intensamente.\nTexto integral A partir da década de cinqüenta, do séc. XX, a cultura do consumo de massa, que norteava os Estados Unidos e a Europa, passou a influenciar outros países do mundo como o Brasil. A população das grandes cidades adotou valores hedonistas, procurando obedecer aos próprios impulsos e satisfazer os seus desejos através do consumo. As pessoas passaram a se preocupar com elas mesmas deixando de lado a preocupação com a coletividade. A cultura do consumo foi acentuada pelo fenômeno da Globalização, que ocorreu no final do séc. XX. Através dele, as informações tornaram-se instatâneas, favorecendo a propaganda e aumentando o consumo. Com isso, a busca pelo dinheiro também aumentou, pois as pessoas passaram a valorizá-lo ainda mais para poderem adquirir os novos produtos lançados no mercado. Isso aumentou a competição no mercado de trabalho, piorando as suas condições. Diante da precariedade das condições de trabalho, os trabalhadores têm desenvolvido, com freqüência doenças psicossomáticas. Assim procuro analisar a dinâmica da sociedade atual e a sua influência sobre as relações de trabalho. Avalio alguns aspectos dessas relações e as conseqüências psicossomáticas que elas desencadeiam nos trabalhadores.\nÉ sabido que a palavra “trabalhar” vem do latim vulgar tripaliare, que significa torturar, e é derivado do latim clássico tripalium, antigo instrumento de tortura. Através dos tempos, o vocábulo “trabalho” veio sempre significando fadiga, esforço, sofrimento, cuidado, encargo; em suma, valores negativos, dos quais se afastavam os mais afortunados. ii A evocação dessa etimologia e desse passado se faz bastante prudente porque guarda consonância com o cenário em que se descortina o assunto deste trabalho, um cenário de violência no ambiente organizacional donde emerge um fenômeno, que apesar de invisível, vem merecendo especial atenção das organizações, dos funcionários e da sociedade como um todo devido aos danos que provoca. E este fenômeno tem nome: é o assédio moral. Segundo Hirigoyen (2002, p.76), “o assédio moral existe em toda a parte”, e apesar de não ser um assunto novo (FREITAS, 2001; HIRIGOYEN, 2002b apud SCANFONE e TEODOSIO, 2004), é uma questão delicada e pouco discutida (PRZELOMSKI, 2002; BARRETO 2000 apud SCANFONE e TEODOSIO, 2004). O referencial teórico e mesmo as pesquisas são em número reduzido no Brasil frente à intensificação e a gravidade do fenômeno, fatos estes que podem ser comprovados através da observação do crescente número de Leis, projetos de Lei e discussões sindicais sobre o tema. Contudo, faz-se oportuno considerar que a intensificação deste fenômeno é conseqüência de mudanças no cenário organizacional nas últimas décadas. Segundo Barretoiii, o processo de reestruturação produtiva em curso tem trazido em seu bojo novas metodologias de seleção, inserção e avaliação do indivíduo no trabalho, levando à profundas rupturas no tecido social e à uma crônica insatisfação, especialmente quanto ao “modus operandi” das relações no trabalho. Novas exigências do ambiente laboral vêm sendo incorporadas gerando múltiplos sentimentos: medos, incertezas, angústia e tristeza. A ansiedade ante uma nova tarefa, o medo de não saber, a avaliação constante do desempenho sem o devido reconhecimento, a requisição da eficácia técnica, excelência, criatividade e autonomia geram tensão e incertezas. As múltiplas exigências para produzir são “transversadas” por abuso de poder e freqüentes instruções confusas, ofensas repetitivas, agressões, maximização dos “erros” e culpas, que se repetem por toda jornada, degradando deliberadamente as condições de trabalho. O ambiente laboral vem transformando-se em campo minado pelo medo, inveja, disputas, fofocas e rivalidades transmitidos vertical e horizontalmente entre os gerentes e os trabalhadores em outras posições na empresa. As conseqüências dessas vivências repercutem na individualidade do trabalhador, interferindo com a sua qualidade de vida, levando-o a desajustes sociais e a transtornos psicológicos e o colocando facea- face com situações de enfretamento, notadamente, ante ao assédio moral no trabalho. Tamanhas mudanças que se, por um lado, fortaleceram as grandes empresas que viram seu lucro e riqueza aumentarem, por outro desvalorizaram o trabalho, relegando os trabalhadores a um segundo plano. Corroborando, Dejours (1996 apud SCANFONE e TEODOSIO, 2004) afirma que a mesma ordem econômica mundial que proporciona ao homem todo o conforto possível torna-o escravo do trabalho. Isto faz com que sofrimento e trabalho caminhem juntos dentro das organizações, uma vez que para atingir a produtividade desejada a organização do trabalho faz deste um fardo pesado. Diante desse quadro, faz-se necessário compreender como o assédio moral se manifesta, é percebido pela gerência e funcionários e tratado dentro das organizações, uma vez que é um fenômeno presente na realidade organizacional, mas que freqüentemente é banalizado, e até ignorado; algumas vezes por indiferença, outras por covardia e, até mesmo, por desconhecimento. Entretanto, segundo Hirigoyen (2002a, p.65 apud SCANFONE e TEODOSIO, 2004), “é um fenômeno destruidor do ambiente de trabalho, não só diminuindo a produtividade, como também favorecendo ao absenteísmo, devido aos desgastes psicológicos que provoca”. No Brasil, a discussão do assédio moral é recente. Uma tese de mestrado defendida em maio de 2000 na Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC), Departamento de Psicologia Social, denominada “Uma jornada de humilhações” (BARRETO, 2000), realizou pesquisa de campo sobre o assunto. Entre março de 1996 e julho 1998, foram entrevistadas 2.072 pessoas (1.311 homens e 761 mulheres). Realizada junto ao Sindicato dos Trabalhadores nas Indústrias Químicas, Plásticas, Farmacêuticas e Similares de São Paulo, abrangeu trabalhadores de 97 empresas de grande e médio porte, incluindo multinacionais. Do universo pesquisado, 42% (494 mulheres e 376 homens) relataram experiências de humilhações, constrangimentos e situações vexatórias repetitivas no local de trabalho. A autora denuncia a falta de compromisso das empresas para com a saúde e qualidade de vida de seus trabalhadores: “aqueles que adoecem no e do trabalho são demitidos, aumentando o contingente de adoecidos e marginalizados do processo produtivo, dos bens de consumo e serviços da sociedade. Como vítimas, passam a responsáveis” (BARRETO 2000, p.93). A autora apontou o medo como permanente no ambiente organizacional, em razão do clima de incertezas promovido pela situação de doença humilhação. O medo, presente em todas as instâncias, reprime toda e qualquer iniciativa de defesa da dignidade quando o emprego está em jogo. Dessa forma, ela afirma que se torna mais difícil à recuperação, fato esse agravado quando não se encontra ajuda nos profissionais que, pressupõe-se, deveriam promover apoio, como médicos e psicólogos (BARRETO, 2000). Na fala de Barreto (2002, p.242): “quando o homem prefere a morte à perda da dignidade, se percebe muito bem como saúde, trabalho, emoções, ética e significado social se configuram num mesmo ato, revelando a patogenicidade da humilhação”. A realidade deste cenário e do peso inconcebível com que ele tende a impactar a área de gestão de recursos humanos pelos anos vindouros foram asmolas propulsoras que alimentaram o interesse pela elaboração deste trabalho. Conhecendo-os melhor teremos condições mais propícias de administrar o futuro de uma parte da gestão de pessoas no mercado de trabalho.\nAssédio moral: um novo (velho) mal-estar no trabalho\nAo estudar as relações entre trabalho e saúde, quanto mais se procura compreender o universo complexo do trabalho, mais ganham destaque as questões relacionadas à saúde mental. Atualmente, vive-se uma conjuntura de reestruturação produtiva, fechamento e diminuição dos postos de trabalho, desregulamentações, globalização, políticas neoliberais, competitividade. Nesse contexto, um forte elemento estruturante do trabalho é o medo pela ameaça do desemprego e, conseqüente, precarização da vida que, somado à sobrecarga de trabalho, vão afetando a saúde física e mental do trabalhador. Essa ameaça se combina com o temor pessoal de não conseguir manter o desempenho, o ritmo, os objetivos, de não estar à altura da situação e das mudanças tecnológicas. As pessoas trabalham, portanto, de maneira cada vez mais intensa, mesmo adoecidas, submetendo-se e sujeitando-se às condições e à organização do trabalho. Nesse clima de ameaça permanente, em que modelos de gestão colocam cada vez mais as pessoas em situação de rivalidade, chefias aproveitam para aumentar a produtividade e apressar a substituição daqueles que julgam menos preparados. Isto é feito sem dispensar verdadeiros requintes de crueldade, contando, muitas vezes, com a conivência e apoio de outros funcionários. É neste cenário que surge uma forma de sofrimento psíquico ainda pouco difundida: o assédio moral. Uma verdadeira agressão psíquica, em que o trabalhador passa a ser vítima de um jogo perverso, até sua desestabilização e adoecimento psíquico, visando seu afastamento do trabalho pelo clima insuportável de trabalho. O interesse por este tema foi despertado por ocasião de um atendimento realizado durante o estágio profissional, bem como de observações e vivências naquele local. Com o objetivo de compreender melhor o processo do assédio moral, realizou-se um estudo teóricoprático, em que a pesquisa bibliográfica foi complementada com a realização de entrevistas a duas vítimas desta perseguição. No primeiro capítulo, abordou-se as formas como o ambiente e a organização do trabalho podem proporcionar prazer ou sofrimento ao trabalhador. Possuindo uma sofisticação psíquica que possibilite o emprego de estratégias defensivas, o trabalhador vai empregá-las, individual ou coletivamente, para diminuir o sofrimento. Caso contrário, pode vir a adoecer. No capítulo subseqüente, foi traçado um mapa conceitual sobre o fenômeno do assédio moral. Mencionou-se ainda como se dá seu processo, quem é e como age o agressor, sua intencionalidade, bem como as características da vítima. Também citou-se as diferenças do assédio moral no setor público e no privado. As conseqüências desta violência psíquica sobre a saúde e a personalidade do indivíduo são tratadas no terceiro capítulo. São muitos os sentimentos despertados: estresse; ansiedade; diferentes formas de reação às agressões, conforme o sexo; o emprego eficaz das defesas até as descompensações. Mesmo depois de ter saído do ambiente hostil, resquícios das agressões podem permanecer no indivíduo, provocando modificações duradouras e até permanentes. Finalmente, no capítulo quatro, descreve-se a metodologia utilizada para a pesquisa, realizando uma análise e discussão das entrevistas. Por fim, são trazidas as considerações finais sobre as percepções e o entendimento acerca do tema estudado, abordando, também, possíveis maneiras de combater esse sofrimento dos trabalhadores.\nTexto integral SINOPSE A Educação é a pedra fundamental na formação de uma nação. Guarda a responsabilidade de formar um cidadão ético e capaz de cultuar a moralidade a fim de preservar e garantir a manutenção dos direitos fundamentais prescritos na Carta Magna. É notória a preocupação com o respeito à dignidade humana respaldada, após a Segunda Grande Guerra, podendo ser constatada na Declaração Universal dos Direitos do Homem de 1948 e em outros estatutos de organizações que visam assegurar a liberdade individual e a igualdade de direitos de cada indivíduo. O assédio moral nos chama a atenção por ser comportamento inaceitável que viola um dos direitos mais fundamentais, o direito da personalidade. Atitudes que afrontam a dignidade humana, portanto, precisam ser claramente identificadas e firmemente combatidas. Apresentamos o histórico do assédio moral nas várias sociedades, conceituamos o assédio moral, verificamos a relação do assédio moral com o dano moral e as modalidades de combate. Constatamos o aumento de legislações afins. Tratamos da natureza jurídica, da fundamentação jurídica no âmbito civil e penal, da indenizabilidade do dano moral. Identificamos que direitos básicos têm sido negligenciados e em especial à Educação; contudo não por falta de amparo legal. Ousaria dizer que o “status” de ser humano, sujeito de direitos e deveres ainda não permeia o inconsciente coletivo. É algo relativamente novo. Foi “ontem”, 1988 que a nossa Carta Magna adotou o princípio da igualdade. A educação sempre se destinou aos nobres e poderosos. Se o sonho de muitos ainda é conseguir uma vaga na escola para seus filhos, como exigir uma educação justa e de qualidade? Nesta perspectiva nos motivamos a propagar a ocorrência cada vez mais visível do assédio moral e encorajar cada cidadão buscar o direito à igualdade e um ambiente educacional sadio. “Tu te tornas eternamente responsável pelo que cativas”. Saint-Exupéry.\nA presente monografia tem por objeto o fenômeno do assédio moral nas relações de trabalho. Analisaremos o fenômeno do assédio moral, sob a ótica jurídico trabalhista e, por conseguinte, as suas conseqüências frente ao princípio da dignidade da pessoa humana. Verificaremos qual a extensão punitivo e diferenciação do dano moral e do assédio nas relações de trabalho. No Brasil, é recente a discussão da exposição dos trabalhadores e trabalhadoras a humilhações, constrangimentos e situações vexatórias como responsáveis por danos psíquicos. No assédio moral, o seu emprego está em jogo. A pessoa tem um poder sobre você. A reparação do dano moral transforma-se, então, na contrapartida do princípio da dignidade humana. Os métodos de procedimentos a serem utilizados na pesquisa serão basicamente, o histórico, o comparativo, o prático e posicionamentos atuais de mestres, doutrinadores, jurisprudência e interessados no temas, que para o Brasil ainda é muito prematuro. Nosso objetivo é realizar um estudo sobre a diferenciação entre o fenômeno do dano moral e o fenômeno do assédio moral, verificando a possibilidade de tipificação assédio moral, no Código penal. Desenvolveremos o trabalho mediante pesquisa bibliográfica e documental no ramo de conhecimento do Direito do Trabalho, Direito Constitucional e Direito Penal, uma vez que nossas principais fintes de consulta serão a legislação e jurisprudência como fontes primárias e os livros e a internet como fontes secundárias. Para tanto desenvolveremos o trabalho em 3 capítulos. No primeiro, analisaremos a lenta valorização do trabalho na história mundial e no Brasil à luz das constituições. No segundo capítulo, no contexto histórico buscaremos a conceituação e caracterização do tema proposto. No terceiro capítulo, analisaremos o tema proposto, sob a ótica constitucional, visando identificar como o assédio moral nas relações de trabalho viola o princípio da dignidade da pessoa humana e a valorização do trabalho humano. No quatro, com base na CLT e Código Penal, com fundamento na CF, procuramos identificar soluções para vítimas.\nAssédio moral e responsabilidade das organizações com os direitos fundamentais dos trabalhadores: III Concurso de Monografias de Amatra II\nO grande tema proposto – Responsabilidade Civil e Contrato de Trabalho no Novo Código Civil – é um mundo, vasto mundo, que, se explorado em toda a sua plenitude, dificilmente se conteria nos estreitos limites de uma breve monografia. Essa rica vastidão tem o mérito de facilitar o trabalho do pesquisador, já que é possível abarcar o tema tocando levemente naqueles episódios capazes de gerar dano e a conseqüente ação de reparação, durante a execução do contrato de trabalho. Exemplificativamente poderíamos citar o elenco de doenças ocupacionais e os acidentes de trabalho, quando verificado o dolo ou culpa do empregador C. Federal, art.7o, XXIX. Além dessas hipóteses poder-se-ia explorar o assédio sexual e a responsabilidade civil do empregador; a acusação leviana de justa causa; anotações desabonadoras na carteira de trabalho são outras tantas hipóteses capazes de abrir as portas dos tribunais para o empregado requerer ressarcimento por dano moral. Soma-se à dificuldade de conter todo o tema dentro das estreitas margens de uma monografia o fato de que pouco ou nada acrescentaríamos a uma abordagem dessa natureza, de vez que já existem no mercado editorial diversas e excelentes obras(1) cuidando da matéria, as quais, certamente, serão enriquecidas por seus autores com novas análises em face da entrada em vigor do Novo Código Civil. Bem pesados esses elementos e a nossa vontade de trazer à apreciação uma abordagem, se não inédita no conteúdo, pelo menos na forma, é que preferimos o atalho. Partimos, então, para o exame de um fattispecie – assédio moral – também conhecido como “mobbing” ou terror psicológico, que tem sérias implicações no que concerne à responsabilidade de empresas e organizações para com os direitos fundamentais do trabalhador. Pretendemos enfocar o fenômeno assédio moral no trabalho sob o ângulo da responsabilidade civil a partir do novo estatuto de direito privado Lei 10.406 de 10/01/02, mas discutindo os seguintes aspectos: o fenômeno crescente do poder privado e a proximidade do terror psicológico com o genocídio; a insuficiência das normas civis para tutelar os direitos individuais e do critério da autonomia privada para aferir a ilicitude dos atos; e a importância da teoria da “Drittwirkung” ou Eficácia Horizontal dos Direitos Fundamentais. Por fim, devemos evidenciar a possível relação entre a constitucionalização do direito privado e o modo pelo qual as pessoas jurídicas de direito privado estão se posicionando diante do desafiante tema dos direitos humanos e as implicações disso para as relações de trabalho.


Telemoveis.com - Garmin apresenta fēnix Chronos, o novo relógio multidesporto com desempenho premium e design de luxo\nterça-feira, 11 outubro, 2016 /\nDesempenho de nível superior aliado a um design sofisticado, num relógio construído com materiais de alta qualidade que se adapta ao seu estilo em qualquer lugar e situação.\nA Garmin, líder mundial em navegação por satélite, apresenta hoje o novo fēnix Chronos. Este é o primeiro relógio multidesportivo premium da marca, e combina a excelência de um design requintado com um desempenho inigualável.\nCom um revestimento metálico reforçado e lentes de vidro safira resistentes a riscos e de alta durabilidade, este equipamento distingue-se em três estilos distintos: corpo em aço com correia estilo vintage em pele, corpo em aço com correia em aço inoxidável escovado e titânio com correia híbrida em titânio escovado.\nCada relógio é fabricado com a maior atenção ao detalhe, a partir de materiais de relojoaria de qualidade e acabado com requintados tratamentos de superfície. Todos os relógios dispõem de tecnologias avançadas, tais como GPS e posicionamento por satélite GLONASS, sensores adicionais de desporto e navegação, visores a cores otimizados para exterior Chroma e conectividade inteligente para um moderno conjunto de ferramentas - sem precedentes até à data em relógios de luxo.\nNo seu pulso a tecnologia de monitorização do ritmo cardíaco Garmin Elevate permite monitorizar convenientemente o ritmo cardíaco sem precisar de uma correia para o peito, para uma maior flexibilidade num plano de treino. Ao mesmo tempo, também oferece monitorização de ritmo cardíaco 24 horas por dia, 7 dias por semana, para controlo de recuperação e para melhor quantificar a intensidade das suas atividades ao longo do dia.\nCom a ajuda do GPS/GLONASS e de sensores adicionais, o fēnix Chronos pode monitorizar e medir os dados de desempenho durante as suas atividades desportivas, dados como o tempo, distância, velocidade, ritmo médio, subida e descida, etc.\nEssas informações são usadas para melhor controlo durante o treino e para análise abrangente após um exercício. Para a oportunidade de explorar todo o tipo de atividades, o fēnix Chronos oferece suporte a uma ampla variedade de desportos, com diferentes perfis e funcionalidades dedicados sem precisar de configurações adicionais, desportos como corrida, natação, ciclismo, triatlo, swim-run (e outros multidesportos), corta-mato, caminhada, escalada, esqui, treino em interiores, remo, SUP, esqui de fundo e muitos mais.\nNo modo natação, o relógio oferece suporte tanto para natação em piscina coberta como para natação de longa distância e monitoriza distância, braçadas e até mesmo a eficiência das braçadas. O modo de esqui coloca a velocidade, a distância, a queda vertical e um contador automático de corrida (com Auto Pause para a linha do ascensor) e muito mais ao alcance dos dedos.\nNo modo golfe irá obter os metros para a parte frontal, central e traseira do green, layups e doglegs para qualquer percurso de um leque de mais de 40.000 percursos disponíveis que pode transferir gratuitamente do Garmin Connect.\nA tecnologia GPS deste recente equipamento permite-lhe determinar a sua posição e também monitorizar a posição ao longo do tempo para gravar um registo de trajetos e fornecer dados relativos à atividade, tais como distância, velocidade e tempo.\nO "trilho de migalhas” gravado é utilizado por uma importante funcionalidade de segurança, o TracBack, que o pode ajudar a navegar com segurança de regresso ao ponto de partida, pelo mesmo percurso. O GPS também permite marcar e navegar para locais, como, por exemplo, um ponto de verificação ou um abrigo de salvamento, o lugar de estacionamento do seu carro ou outros locais importantes. A bússola eletrónica integrada de 3 eixos permite orientação segura até mesmo enquanto está parado.\nComo relógio instrumental de nova geração, o fēnix Chronos vem carregado com recursos que são realmente importantes para os modernos aventureiros e atletas. A gestão de energia inteligente também oferece grande autonomia - até 25 horas no modo de GPS UltraTrac, 13 horas no modo de GPS e até 1 semana no modo de ligação inteligente (dependendo das definições). Aceda à loja Connect IQ para personalizações de mostrador adicionais e transferência de aplicações adicionais.\nGps\tWearable Devices\tGarmin\tWearables\tGoodies\tRelógios Inteligentes\tGarmin fénix Chronos\tPremium


Quais os benefícios do eSocial para a sua empresa? - Quantum Grupo Quais os benefícios do eSocial para a sua empresa? - Quantum Grupo\nQuais os benefícios do eSocial para a sua empresa?\nSaiba como essa ferramenta pode ajudar você\nQuem é empresário sabe das pilhas de documentos e outros papéis necessários para a contratação, demissão, promoção, pagamento de férias ou décimo terceiro dos colaboradores. A burocracia torna processos relativamente simples em uma dor de cabeça sem fim.\nPara facilitar esses e outros processos, o governo lançou já há algum tempo o eSocial: um programa que unifica os dados e informações relativas aos colaboradores, como vínculos, contribuições previdenciárias, folha de pagamento, comunicações de acidente de trabalho, aviso prévio, escriturações fiscais e informações sobre o FGTS.\nA transmissão desses dados ao Governo é feito de forma eletrônica, sem filas ou senhas em agências. A prestação das informações ao eSocial substitui o preenchimento e a entrega de inúmeros formulários e declarações separados a cada processo.\nO programa eSocial unifica a Receita Federal, Caixa Econômica Federal, INSS e o Ministério do Trabalho. De forma padronizada e simplificada, o eSocial reduz custos e tempo da área contábil das empresas na hora de executar pelo menos 15 obrigações fiscais, previdenciárias e trabalhistas. São elas:\n– GFIP – Guia de Recolhimento do FGTS e de Informações à Previdência Social\n– CAGED – Cadastro Geral de Empregados e Desempregados para controlar as admissões e demissões de empregados sob o regime da CLT\n– RAIS – Relação Anual de Informações Sociais\n– LRE – Livro de Registro de Empregados\n– CD – Comunicação de Dispensa\n– DIRF – Declaração do Imposto de Renda Retido na Fonte\n– QHT – Quadro de Horário de Trabalho\n– MANAD – Manual Normativo de Arquivos Digitais\n– GPS – Guia da Previdência Social\nTodas as informações coletadas pelas empresas compõem um banco de dados único, administrado pelo Governo Federal. Dessa forma, fraudes e golpes podem ser prevenidos e evitados.\nA produtividade da empresa que utiliza o eSocial aumenta, pois não é mais necessário dedicar tanto tempo à esses processos. Desde janeiro do ano passado o eSocial é obrigatório em todo território nacional. Os dados referentes aos colaboradores costumam ficar armazenados de forma frágil e antiquada, como livros. Esses dados passaram a ser armazenados em um ambiente público, seguro e sem custos para as empresas.\nO eSocial subsidia a geração de guias de recolhimentos do FGTS e demais tributos, o que diminui erros nos cálculos que ainda ocorrem na geração desses documentos.\nEsse novo modelo traz outras vantagens como o registro imediato de novas informações e a disponibilização imediata dessas informações aos órgãos envolvidos. A contratação de um empregado e a integração de processos, por exemplo, podem ser feitos em tempo real, o que economiza tempo e dinheiro.\nNão apenas o empregador ganha com o eSocial: o trabalhador pode ter a certeza de que seus direitos trabalhistas e previdenciários estão sendo garantidos, de forma transparente. A plataforma do eSocial é totalmente segura e de acordo com a lei. De maneira digital, não há risco de perdas ou fraudes que utilizam os dados dos colaboradores.\nVocê ainda tem dúvidas quanto ao eSocial? Entre em contato com a nossa equipe, estamos aptos para ajudar você.


Petrobras - Fatos e Dados - Conheça nossas providências relacionadas à 'Operação Lava Jato'\nConheça nossas providências relacionadas à 'Operação Lava Jato'\nEm razão do período eleitoral, que teve início em 5 de julho, a publicação de conteúdos nos nossos ambientes digitais foi temporariamente restringida. Com o término das eleições, estamos de volta ao fluxo normal de postagens e o espaço para comentários do blog, que estava desabilitado, por medida de cautela, também volta a funcionar. Neste nosso primeiro post, leia o comunicado oficial sobre nossas providências internas relacionadas à “Operação Lava Jato”:\nMeu sonho sempre foi trabalhar na Petrobrás. Via aquelas propagandas na TV e ficava mesmo emocionada e cheia de orgulho dessa empresa genuinamente brasileira! Com a crise deflagrada passei a sentir-me impotente e decepcionada. Hoje, estou prestes a passar num mero estágio de meio período pra trabalhar na PB. Ainda não sei qual será a reação dos meus familiares e amigos quando eu contar que trabalharei na PB. Mas apesar das críticas negativas que certamente virão, estou ansiosa e alegre por enfim poder fazer parte do time da PB. Quero ser colaboradora e estar presente quando a Petrobrás sair dessa lama, reergue-se e voltar a ser respeitada em todo o globo, Acredito nisso, e mais do que isso, trabalharei junto para que isso aconteça. Pode contar comigo Petrobrás, pois é o mínimo que nós brasileiros-honestos podemos fazer por você, que tanto já nos deu orgulho. Chega de lamentar e jogar o dedo na cara! É punir os culpados e bola pra frente!!! E espero passar na entrevista!!!!!!\nMarcos Daniel Nerling\nA lei que garante um grande percentual de conteúdo nacional nos negócios da Petrobrás acabou insuflando a ganância da indústria nacional (que se mostrou corrupta), alinhada com diretores da estatal (gente que poderia dar o seu melhor pelo bom salário que recebem). Agora, passou da hora de regulamentarmos a profissão de Lobistas em nosso país. Quanto dinheiro foi pago para estes profissionais que não podem ser apresentados como pagamentos justos por intermediação de negócios pelo fato de não termos esta profissão regulamentada. Assim como corretores de imóveis que intermediam negociações no mercado de compra e venda, os lobistas trabalham e não poder receber de forma legal. Passou o tempo de afundar plataformas de Petróleo. Que possamos aproveitar a lei de conteúdo nacional para fazer crescer com seriedade nossa Petrobrás. Que os empresários (donos de empreiteiras e grande empresas criem vergonha na cara). Que diretores honrem seus bons salários e cumpram com ética suas funções!\nJoelson F Costa\né lamentável e vergonhosa esta situação, Que Pais é este e QUE EMPRESA é esta !!!!!!\nSou doutor em engenharia mecânica e no inicio de minha carreira sempre me brilhou os olhos participar de concursos para a Petrobras. Hoje trabalho em uma empresa americana que defende com muita veemência a ética e os valores dentro e fora da empresa. Nunca aceitei se quer um almoço de qq parceiro comercial. Isso aprendi dentro do ambiente de trabalho e já esta culturalmente enraizado em mim. Minha pergunta é: qual a tratativa que a PB dá a esse assunto no desenvolvimento e plano de carreira de seus colaboradores? Teriam um material institucional para fornecer aos seus investidores sobre como a ética e os valores são tratados internamente?\nsugerimos que acesse nossa página de Relacionamento com Investidores, no tópico Governança.\nA Petrobras criou um cargo novo de Governança onde garantiu que os postulantes a vaga deverão ser indicados por empresas de consultorias (não serão cargos políticos). Por que não faz o mesmo com os outros cargos de Diretorias ? Por que os funcionários não escolhem diretores (entre os 3 mais votados a presidente escolhe 1) ? Por que continuar com indicações de políticos que vimos estar destruindo a empresa ? Sou investidor muito pequeno que coloquei meus recursos nesta empresa.\nTenho 35 anos de trabalho na Petrobras, com muito orgulho, e amor a esta grande empresa. Fico triste e sinto muito pelo desvio de caráter de meus colegas que se deixaram levar pela tentação de um dinheiro fácil em proporções desnecessárias a qualquer ser humano normal. Colegas que já ganhavam muito bem e tinham muito mais do que o necessário para uma vida confortável e até de um certo luxo. O que me deixa mais triste ainda é quando sugerem, inclusive pessoas próximas de mim, que a Petrobras é um antro de perdição e corrupção. O que aconteceu é caso de polícia e não de governança. Não há sistema nem controles que sejam à prova de ladrões e corruptos. O que há sim é a necessidade de se apurar, responsabilizar e penalizar exemplarmente tais indivíduos para inibir outros que se virem tentados em tais situações. Saio da Petrobras certo de que todos nós, empregados sérios e cidadãos honrados, fizemos um ótimo trabalho e construimos uma das melhores e maiores empresas do mundo.\nOnde esta a FUP Federação Unica dos Petroleiros nesta hora que não sai em defêsa da PETROBRAS>\nMe assusta a ingenuidade de algumas pessoas que questionam porque ninguém viu antes isso? Ora porque era crime, feito para ninguém vê. E com relação ao desejo das pessoas de serem funcionários da Petrobras: continua sendo o desejo da maioria dos jovens. O fato é que algo errado ocorreu precisa ser apurado e os responsáveis devidamente punidos conforme a justiça. À Petrobras cabe fazer o que ela e seus funcionários sabem fazer de melhor: produzir energia para o país continuar crescendo.\nAdelson Alves Ferreira\nConfio na Petrobras, uma empresa brasileira, gigante do petróleo e patrimônio do povo brasileiro como dizia o seu então criador Getúlio Dorneles Vargas. Tenho certeza que esse momento ruim passará e nossa empresa voltará forte, robusta como orgulho dos brasileiros.\nTrabalhei a muitos anos atrás como funcionário da Petrobrás, e hoje dirijo uma Empresa Brasileira com sócio estrangeiro na área de Tecnologia possuo CRCC e venho a anos tentando fornecer para a BR...sempre tive e sempre terei orgulho da Petrobrás como a maior empresa brasileira e uma das maiores do mundo, eu acredito na Petrobrás, eu invisto na Petrobrás e sei que tudo isto vai passar, as responsabilidades serão apuradas e punidas, e uma empresa muito melhor e mais forte surgirá. ENERGIA É A NOSSA MARCA, e nosso petróleo é VERDE E AMARELO...nada nem ninguém conseguirá destruir este patrimônio do povo brasileiro, esta empresa que sempre nos orgulhou e sempre nos orgulhará....Conte comigo Petrobrás, conte com o povo brasileiro para protege-la...\nA Petrobras pertenece a Nação , não deixem que interesses alheios ao povo brasileiro, tanto internos como externos destruam uma empresa que se origino no projeto desenvolvimentista de Getulio Vargas.\nInfelizmente, pelo fato de ter dito verdades absolutas meus comentários não foram publicados.Lamentável impedir que cidadãos brasileiros que sustentam essa "empresa" com seus impostos e pagando o exorbitante preço dos combustíveis,não possam dizer o que pensam no link feito para isso.Na minha opinião essas providências são para "inglês" ver.\nÉ com muita tristeza que nós brasileiros acompanhamos os desdobramentos do uso desta renomada empresa, que carregamos no peito, para fins políticos. Sou investidor há muitos anos da Petrobrás e acredito na capacitação e profissionalismo daqueles que nela trabalham. Mas se olharmos pelo lado político é de nos enojar o que fazem com ela.\nPrivatização já. Não é papel do estado ter empresas deste tipo.\nHá sugestões de privatização. Privatizar é entregar nossa soberania ao estrangeiro. Temos que moralizar tudo que está errado. Nunca fazermos aqueles que buscam o interesse privado pairar acima do interesse do povo. Amo meu País. E tenho orgulho da Petrobrás - obra eterna de Getúlio Vargas.\nFritz Natal de Amorim\nEh triste ver "nossa" empresa desacreditada internacionalmente. Acredito que a única forma de reverter esta situação eh fazer com que todos, todos mesmos, sejam exemplarmente punidos, apesar de todas artimanhas politicas e morosidade de nossa justiça. Tudo o que foi roubado, deve voltar com juros e correção para os cofres da empresa e os salafrarios e bandidos, expurgados para sempre de qualquer convívio em sociedade. Eu tenho que acreditar !!! Sorte a todos, torcendo para que algum dia tenhamos um governo livre de corruptos e corruptores.\nMas em tudo isso, fica uma certeza : os partidos, os políticos, os neoliberais, os petistas e gerentes desviados, os acionistas de Wall Street, etc., passarão e a Petrobrás, que é maior que todos eles, permanecerá e, pela excelência de sua força de trabalho, conseguirá superar essas ameaças . . . A Petrobrás só não é maior que o Brasil ! . . .\nA PriceWaterHouseCoopers se recusa a assinar as demonstrações contábeis !!!! Que vergonha.......\nFrancisco R. Carvalho\nA Petrobras sempre foi e sempre será uma empresa séria. É uma grande empresa e, hoje, infelizmente envolvida em escândalos ligados a um ex diretor da qual a mídia se recheia em suas reportagens. Acredito e sei do potencial e da seriedade do corpo diretivo da empresa. Fui empregado de uma de suas subsidiárias a Petroquisa e durante muitos anos pude acompanhar o crescimento dessa maior empresa brasileira. Estou na torcida para melhores dias por esta empresa que fez e ainda faz parte da minha vida. Sorte a todos.\nA Petrobras é sempre designada por um artigo definido. Acontece que A Petrobras são pessoas. Pessoas nas quais trabalham arduamente para fazer dessa um orgulho nacional. Conheço muitos e pretendo ser mais um de seus colaboradores. Raça de aproveitadores sempre farão parte da sociedade , em especial a brasileira hipócrita, ignorante e egoísta que traduz desonestidade por "jeitinho". Desafio a cada um a provar sua boa índole a si mesmo e a mostrar que estou errado. Que fariam diferente no lugar dos acusados. Justiça.\nMinha pergunta continua sem resposta: Qual o intento da PB de levar a cabo essa investigacao ate p pinaculo da Republica? Existem amarras, interferencia politica, de que se for o caso? Amarras economicas, de quem se for o caso? O nome do ex-presidente Lula esta amealhado a essa investigacao, qd ele sera chamado para depor nas investigacoes internas da compania? Favor responder ou exibir fatos que proibem a resposta aas perguntas acima postadas. Esse ja eh meu 3º comentário e ainda estou a esperar por uma resposta.\nas informações oficialmente divulgadas estão disponíveis no blog. Outras deverão ser divulgadas ao final da investigação. Continue nos acompanhando.\nARTUR ANDRÉ CARDOSO BERTOL\nO texto é lindo, mas não me convence. A Petrobrás já conseguiu passar muita credibilidade ao mercado, mas graças a influência deste governo, que por sua vez não tem muita credibilidade, o mercado está extremamente temeroso quanto ao futuro da Petrobras, isso sem contar no próprio povo brasileiro, pelo menos a parcela que lê jornal. Preços dos combustíveis represados, Passadena, Abreu e Lima, Lava Jato... Será que é "só" isso mesmo?\nCausa pesar observar que a empresa se mexeu apenas após intimada pela Security Exchange Comission americana pois as denúncias estão na imprensa desde Março de 2014. Mesmo assim, espero que tenham o rigor necessário na investigação para não poupar qualquer envolvido nos eventuais crimes cometidos.\nSERGIO MURILO C FERREIRA\nPelo que vi na Internet, as "duas empresas independentes especializadas em investigação", são, na verdade, dois escritórios de advocacia e, assim, de INDEPENDENTES não tem nada: 1) Trench, Rossi e Watanabe: "Considerado um dos maiores escritórios de advocacia do Brasil, Trench, Rossi e Watanabe Advogados possui uma atuação abrangente e conceituada, com competência em todas as áreas do direito". 2) Gibson Dunn: "Gibson, Dunn & Crutcher, with over 1,100 lawyers in 18 offices in major cities throughout the United States, Europe, the Middle East, Asia and South America, is committed to providing the highest quality legal services to its clients".\nTodas as ações tomadas pela PETROBRAS, deveriam ser materias nos principais jornais do Brasil, para esclarecimento a população. Não é possível a passividade da PETROBRAS nesses casos, refinaria PASADENA, refinaria ABREU e LIMA e agora LAVA JATO. Pois as manchetes dos jornais procuram ser as mais dramaticas possíveis para vendagem do jornal; e quem escreve a matéria não é um profundo conhecedor do assunto.\nSob intenso bombardeio da “grande mídia”, Petrobras bate recordes . A Petrobras tem um corpo técnico de excelência e alta qualidade técnica, compromissados com o crescimento da empresa e consequentemente do Brasil. A empresa através do suor e dedicação de seus funcionários, vem alcançado recordes e vencendo desafios. É lamentável que a maior empresa do País com 81.994 funcionários, orgulho nacional e símbolo de várias gerações, tenha sua imagem desconstruida por atitudes desonestas e reprováveis de poucos.\nCom respeito ao comentario do compatriota Cicero Monteiro Lobato: sendo a PB uma compania de capital misto, qual sua latitude e intencao de levar essa investigacao a cabo? Sera' a compania amordacada pelo governo federal ou por investidores privados, ou livre para e intenta a' resgatar os danos a' sua imagem e os dinheiros desviados como alegados no momento?\nA empresa não diz quais são estas "empresas" contratadas. Por que? Continua com falta de transparência. Governança Corporativa fraca!\nAs duas empresas independentes especializadas em investigação contratadas foram a brasileira Trench, Rossi e Watanabe Advogados e a americana Gibson, Dunn & Crutcher LLP.\nA Petrobras deveria informar o nome das contratadas e como os empregados e aposentados poderiam colaborar com as investigações. Acredito que tem muita gente ética e profissional que gostaria de somar visando eliminar a lama que alguns poucos estão envolvidos e que denigrem os verdadeiros petroleiros.\nAs duas empresas independentes especializadas em investigação contratadas foram a brasileira Trench, Rossi e Watanabe Advogados e a americana Gibson, Dunn & Crutcher LLP. Essas informações estão disponíveis no post "Esclarecimento sobre contratação de empresas independentes".\nEstá empresa já foi sinônimo dos melhores adjetivos possiveis e era o sonho da maioria da população ser funcionário contudo, não são apenas acusações infundadas fruto do período eleitoral ou não. São diversos escândalos que jogam a o ego dos brasileiros no chão Passadenha/ Abeu e Lima e muito mais assim como o nome da atualmete famigerada empresa espero que seja ao menos respeitado o meu direito a manifestação e liberdade de expressão e que este seja mantido.\nMaria lsmeria Nogueira Santos\nFinalmente, a Petrobras tomou uma atitude firme para resolver esta situação tão deprimente para a nação brasileira. Graças a Deus que a Dilma foi eleita, pois para arrumar uma casa desorganizada, nada melhor do que os próprios donos. QUE TUDO LIMPO, ESCLARECIDO, QUE DEMITA TODOS OS FUNCIONARIOS QUE SUBMETERAM A ESTA VERGONHA. Quem trabalha na Petrobras, tem a obrigação de ser honesto e trabalhador, pois temos um bom salário, convenio médico, estabilidade, bom ambiente de trabalho, treinamentos, etc.etc.etc. Não justifica roubar um centavos da empresa que é da Republica Brasileira. CADEIA E DEMISSÃO PARA TODOS QUE ABUSARAM E QUE SEJA UMA LIÇÃO PARA OS QUE FICARAM.Que a PB em pouco renasça com força e vigor para todos os brasilerios.\nPara Resolver Tudo, só tem um Caminho: Privatização. Doa a quem Doer. Pois Só Assim os Papéis da Companhia voltarão a se valorizar e a mesma recuperará a confiança do Mercado em sua imagem e atuação. Privatizem Já! Cortem na Carne!\nTenho o maior orgulho desta Empresa que com fé em Deus e a competência de seus empregados darão uma resposta na produção de petróleo em metas recordes. Quanto ao sr. Paulo Roberto Costa que fiz alguns "elogios" a ele onde só não o chamei de santo e rapadura, é um privilegiado em ficar em casa com uma coleira na perna.deveria estar numa prisão comum.\nSer petroleiro era motivo de respeito e admiração na sociedade, hoje este sentimento se inverteu e todos acham que somos desonestos e depredadores do patrimônio público. Eu pergunto para que serve os órgãos fiscalizadores internos (controladoria, auditoria, gapre) e até o próprio conselho de administração? Queremos uma atitude enérgica com os corruptos e uma despolitização da empresa, ou vão acabar com um dos últimos orgulhos da nação brasileira, que hoje já desperta apoio nas ruas para a privatização infelizmente, este processo que os defensores dizem dar eficiência deveria vir acompanhado de um diploma de incompetência para o poder público.\nQue as auditorias de investigação sejam as claras e forneça os relatórios para o publico. Vamos sempre acreditar na justiça e que sejam punidos os culpados. Quem sabe a justiça poderia também julgar os processos trabalhistas mais rápidos e que a empresa atenda de imediato as determinações sem muitos recursos. Justiça é para ser igual para todos. E não é admissível numa empresa desse porte ainda existir corrupção.\nCarina Rejane Chissini\nEspero que TODOS os envolvidos neste episódio de corrupção respondam pelos seus crimes. O governo atual perdeu a credibilidade de boa parte da população brasileira.\nOs mecanismos que existem hoje já permitem que casos como estes sejam investigados, ao contrário de épocas obscuras onde a Companhia foi muito maltratada e toda corrupção era escondida. Mas a sociedade brasileira que mais que apenas mostrar e investigar, quer ver corruptos e corruptores presos e quer o ressarcimento de todos os prejuízos diretos e indiretos que foram causados por estes que não representaram com dignidade o nome da maior Companhia do país.\nÉ duro quando em uma roda de amigos você é questionado com vigor sobre as denúncias de corrupção na Petrobras. Como a colega Izabel citou, não existe só um nome dentro da Petrobras que agiu sozinho. Geralmente vemos esse povo "cair para o lado". Saem de uma Diretoria para outra, de uma Gerencia Geral para outra e a impunidade abrindo caminho para que outros setores sejam corrompidos... Queremos ver e saber quem são e até onde esse cancer está entranhado dentro dessa empresa...\nTiago Arielton Basilio\nMesmo sem posicionar-se em nenhum lado político, fica difícil escutar tantas desculpas e objetivos, e quase nunca ver nenhum resultados.\nOs nomes das empresas de investigação contratadas serão divulgados, ou são segredo?\nQual o nome das empresas especializadas contratadas?\nas duas empresas independentes especializadas em investigação contratadas são a brasileira Trench, Rossi e Watanabe Advogados e a americana Gibson, Dunn & Crutcher LLP.\nSou professor da cadeira de Governança Corporativa e, em minhas aulas, sempre utilizei a Petrobras como estudo de caso de empresa de economia mista e um dos principais participantes do mercado de ações do país, interessada em adotar as melhores práticas nos pilares da GC: transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa. Obviamente, não terei mais essa referência nas próximas aulas... Só espero poder utilizar o esforço e postura para apurar, recuperar prejuízos, incriminar os responsáveis e blindar-se de futuras tentativas de fraudes, demonstrando aos acionistas e partes interessadas, a busca para reaver a credibilidade da instituição. Uma sugestão aos colaboradores: DENUNCIEM qualquer irregularidade aos canais apropriados. Garanta, a integridade e perpetuidade desta empresa, não permitindo ineficiência, imprudência, corporativismo sindicalista, negligência, "jeitinho brasileiro", "custo Brasil" e outros artifícios que denigrem a imagem de nosso povo.\nA Petrobrás não pode deixar que as CPIs no congresso sejam extintas, até que se conclua a delação premiada na justiça e forneça subsídios para investigações e punições dos culpados, com quebra de sigilos bancários dos envolvidos na operação - deve portanto pedir o envolvimento da Presidenta Dilma e da bancada do governo no congresso. Se as CPIs forem extintas, será um grande desperdício de tempo e desgaste da Petrobrás. A oposição não pode fazer uso da Petrobras para palanque político. Se nada for esclarecido, daqui a dois anos tudo irá recomeçar para punir o governo.\nFico menos triste em saber que a empresa está se propondo a apurar. Assim como a colega Edy espero da direção da empresa muito mais que apurar mas principalmente responsabilizar "todos" os envolvidos. Tenho acompanhado pelos jornais e revistas essa operação, as denuncias sobre os envolvidos que até então chegaram ao conhecimento da sociedade. Mas não acho que parou por ai. Me desculpe a franqueza mas o Paulo Roberto não agiu sozinho. Sempre tive orgulho da empresa e hoje muitas vezes tenho que baixar a cabeça quando alguém critica a Petrobras na minha frente e pior fica me questinando como se eu tivesse alguma culpa. Isso é muito desgastante. Fico torcendo para que a justiça seja feita.\nAs medidas anunciadas no post são as esperadas. Caberia ainda esclarecer sobre o risco real de investigação da Petrobras pela Security Exchange Commission (SEC), bem como as consequências para empresa dessa investigação ainda não confirmada. Também seria de se esperar que a Petrobras publicasse o nome das duas "Empresas Independentes Especializadas em Investigação" contratadas. Não basta dizer que uma é brasileira e a outra americana. A confiança na boa governabilidade da Petrobrás foi muito abalada, prejudicando sobretudo os pequenos investidores que aplicaram suas economias em ações da empresa.\nAs empresas independentes especializadas em investigação são a brasileira Trench, Rossi e Watanabe Advogados e a americana Gibson, Dunn & Crutcher LLP.\nSera que essas auditorias foram indicadas por pessoas do governo, que tem interesse em não se constatar nada? Se são isentas, porque não divulgar os nomes e os proprietários delas?\nFico feliz em ver que ações fora tomadas. Espero que as ações sejam eficazes e que os culpados sejam punidos. Tenho orgulho da Petrobras e não gostaria de vê-la desacreditada no mercado nacional e internacional.\nLUIZ PAULO DARIO\nGostaria de saber porque auditorias internas e externas não descubriram esses acontecimentos?\nneste momento, as investigações ainda estão em curso.\nEspero, assim como todo Brasil, que o fato seja esclarecido e não apenas apurado, mas devidamente responsabilizado. O País não pode aceitar que esse tipo de crime continue acontecendo, que pessoas utilizando-se de toda sua influência e malícia, prejudicando e desmerecendo toda a classe brasileira. Profundamente, espero que o governo atual - na qual não coloco mais minha confiança - banque toda essa quadrilha corrupta e que sabe muito bem se apropriar daquilo que não tem direito. Infelizmente, Brasil atinge, depois de muitos anos, um nível crítico no que diz respeito à corrupção. A justiça deveria ser cega, mas no Brasil enxerga até demais.


FIT INTERCÂMBIO | Países - Equador\nPaís com uma biodiversidade encantadora de aves, mamíferos e orquídeas e com influências indígenas e de antigas civilizações, que permanecem evidentes até hoje nas comidas típicas, nos costumes religiosos, na música e no vestuário. Desfruta da quente e ensolarada costa do Pacífico, da grandiosa Cordilheira dos Andes, da diferenciada flora e fauna da Floresta Amazônica e das belíssimas paisagens das Ilhas Galápagos. Vulcões, dentre eles o Vulcão Cayambe com o ponto mais alto do mundo, completam o incrível cenário desse país além do incrível monumento que marca o local como "La Mitad del Mundo" (o meio do mundo).\nQuito é a capital do Equador, e a segunda cidade mais populosa do país, perdendo apenas para Guayaquil. Possui um clima primaveril na maior parte do ano. Quito foi berço de misturas de povos e culturas, que dão um charme especial a cidade. A paisagem conta com a presença vulcões, geleiras e montanhas. A cidade possui milhares de estabelecimentos gastronômicos, dentre bares, restaurantes e cafés, que oferecem uma diversidade de estilos culinários. Em Quito você encontra nove opções de ponto de vista, mirantes com as vistas mais bonitas de vários pontos da cidade com diversas opções de lazer para os visitantes.


Sigalsub Underwater Rubber Belt with Inox Buckle comprar e ofertas na Scubastore\nDescription Sigalsub Underwater Rubber Belt with Inox Buckle\nTem interesse em comprar Sigalsub Underwater Rubber Belt with Inox Buckle? Este é um dos sucessos de vendas da scubastore, a loja de mergulho online. O preço é 13.45 $, por tempo limitado! Na scubastore poderá beneficiar das maiores vantagens e encontrar produtos da Sigalsub ao melhor preço. Todos os nossos produtos mergulho dispõem de uma garantia de qualidade do fabricante.\nCaracterísticas Sigalsub Underwater Rubber Belt with Inox Buckle\nAdoptou uma borracha de boa qualidade. É superfície pegajosa que ele é novo que é de borracha de má qualidade.


Projetado pelos arquitetos Tobias Bonk Machado e Tetê Gomes, o Solarium Sustentável é um espaço onde 100% do material utilizado segue normas rígidas de controle ambiental. “Todos os materiais foram pensados em seu processo sustentável”, conta Tobias. “Desde a argamassa, o piso, a tinta, a madeira, os móveis, a iluminação, a decoração. Tudo foi adaptado para um cotidiano ‘verde’, de reaproveitamento e respeito com o meio ambiente.”\nEntre os destaques sustentáveis apresentados pelo Solariumestá o EcoTelhado ou Telhado Verde. Basicamente composto por mudas de plantas, divididas em módulos – aplicados sobre prático sistema de drenagem e impermeabilização, o EcoTelhado pode ser implantado em casas, apartamentos, empresas, hotéis, bares e restaurantes. “Ele possui a função de um isolante térmico, pois reduz a troca de calor entre os ambientes externo e interno, resultando em um espaço com clima sempre agradável, independente da estação do ano ou da localização da cidade, urbana ou rural”, explica Tobias.\nConheça alguns dos detalhes que transformam este Solariumem um ambiente ecologicamente correto:\n*EcoTelhado – pode ser adaptado a qualquer ambiente, cidade ou clima. Para isso, são substituídas as espécies de plantas que formam o telhado, adaptadas ao clima da região. Em Curitiba, foram usadas mudas de aspargos.\n*Materiais – na aquisição da matéria prima e da manufatura foram buscadas empresas locais. Todos os materiais são passíveis de reaproveitamento, com fácil desmonte.\n*Tinta a base de terra – com cores que variam entre o preto e o branco, esta tinta especial é menos agressiva ao meio ambiente e aos profissionais. Ela permite uma melhor “respiração” das paredes, evitando que elas mofem ou desbotem.\n*Madeira – toda de origem legal, resultante do reflorestamento ou reaproveitamento.\n*Móveis – todos produzidos com madeira de demolição.\n*Piso – composto de sobras ou pedaços de granito e mármore.\n*Horta suspensa – criada com plantas ou temperos, que têm a irrigação feita por gotejamento – a qual utiliza garrafas pet; é também um elemento da decoração.\n*Decoração – produzida com o reaproveitamento de chapas de ferro e aço, caixas de papelão e jornais (resultado do trabalho de pessoas em situação de exclusão social - Oficina de Artes Boracea - SP). Cachepôs (vasos) feitos de madeira de demolição receberam árvores frutíferas, inclusive produzindo.\n*Iluminação – utiliza a tecnologia denominada Led (Diodo Emissor de Luz), um elemento com ótima eficiência, durabilidade e economia; também utilizado nas velas que decoram oSolarium.\n*Resíduos – todo o resíduo resultante da exposição seguirá para reciclagem.\n*Mirante de Contemplação – um espaço dedicado para contemplar a natureza que cerca a Casa Cor Paraná 2010. O intuito é proporcionar uma reflexão aos visitantes, que talvez não vejam paisagens como essa no futuro.\n*Comunicação Visual – presente em todo o ambiente; expõe e traduz itens de sustentabilidade aplicados no projeto.\nMauren LucreciaJornalista – MTB/PR 5086\n(41)9966-1001 / (41)9663-8588 / (41) 8505-6016\nmaurenjor@hotmail.com / mauren@pautasjp.com\nDisponível em: http://www.tecto.com.br\nPublicada por Ediane Paranhos em 7/15/2010 03:24:00 PM


Morre Georges Braque, precursor do cubismo ao lado de Picasso | HISTORY\nMorre Georges Braque, precursor do cubismo ao lado de Picasso\nGeorges Braque (1882-1963), pintor francês, que junto com Pablo Picasso contribuiu para a origem e desenvolvimento do cubismo, do qual é uma das figuras mais importantes. Picasso, com quem Braque começou a trabalhar em estreita colaboração a partir de 1909, utilizava um enfoque pictórico similar. Desde 1910 a 1912 ambos os artistas realizaram obras estruturadas em complexas formas geométricas e pintadas com cores neutras, que hoje são conhecidas como cubismo analítico. Um exemplo deste estilo pode ser encontrado em Violino e Jarro (1910, Kunstmuseum, Basileia).\nOs dois artistas começaram a experimentar com a colagem, técnica de construção de uma imagem a partir de materiais tão cotidianos quanto folhas de jornais, etiquetas e pedaços de tecido. A fértil colaboração entre Braque e Picasso continuou até 1914, ano no qual Braque se alistou no exército francês. Foi ferido gravemente durante a Primeira Guerra Mundial e em 1917 retomou sua carreira artística solitariamente. Após a guerra, Braque desenvolveu um estilo mais pessoal que se caracteriza pelas cores brilhantes e pela textura das superfícies, e depois de sua mudança para a Normandia, pelo reaparecimento da figura humana.\nNessa época pintou muitas naturezas mortas e cenas de praia. Continuou trabalhando e produziu um considerável número de pinturas, obras gráficas e esculturas, imbuídas de uma qualidade contemplativa, que gozam de um enorme reconhecimento. Morreu no dia 31 de agosto de 1963 em Paris.\nImagem: Gelett Burgess, The Wild Men of Paris, Architectural Record [Domínio público], via Wikimedia Commons\nDilma Rousseff é afastada definitivamente da presidência do Brasil\nPor 61 a 20 votos, os senadores decidiram no...\nFamosa obra "O Grito", de Edvard Munch, é recuperada após roubo\nUm dos quadros mais famosos do mundo foi...\nMorre a princesa Diana\nNo dia 31 de agosto de 1997 morria, em um...\nAlemanha se prepara para a invasão da Polônia\nAo meio-dia de 31 de agosto de 1939, apesar...\nNasce Emilinha Borba, a Rainha do Rádio\nNo dia 31 de agosto de 1923 nascia, no Rio de...\nThomas Edison patenteia seu projetor de filmes\nEm um dia como este, em 1897, Thomas Edison...\nDescoberta a primeira vítima de Jack, o Estripador\nNo dia 31 de agosto de 1888 teria ocorrido o...\nMorre Charles Baudelaire, um dos maiores poetas da literatura francesa\nCharles Baudelaire nasceu no ano de 1821 e...\nConvênio de Vergara põe fim à primeira Guerra Carlista na Espanha\nConvênio de Vergara, também chamado como "...\nRio de Janeiro se torna a capital do vice-reino do Brasil\nNo dia 31 de agosto de 1763, a cidade do Rio...


INVENTÁRIO DOS MUSEUS E CENTROS INTERPRETATIVOS NA REG\nExposições nos Geoparques europeus\nOs Geoparques fazem intercâmbios de exposições sobre o património geológico.\nNo decorrer dos Jogos Olimpicos de 2004 em Atenas, o Museu da Floresta Petrificada de Lesbos preparou uma exposição que combina harmoniosamente paleontologia, história e mitologia. Esta exposição foi baseada em três árvores emblemáticas dos Jogos Pan-Helénicos dos tempos antigos: pinheiro, oliveira e loureiro. As três espécies foram exibidas no seu contexto histórico, ilustrado por exemplares paleontológicos notavelmente bem preservados.\nEste princípio despertou um forte interesse por parte da Reserva Geológica de Haute Provence, que sempre se interessou na relação entre ciência e cultura.\nPor sua vez, a Reserva Geológica de Haute Provence tem apresentado e melhorado os vestigios de dinossauros descobertos no limite do seu território (reconstrução do animal em tamanho real, a reconstituição do local, fósseis, etc).\nO encanto dos dinossauros para o público em geral explica o forte interesse do Museu da Floresta Petrificada Lesbos em apresentar esta exposição numa região onde não existem tais fósseis. A Reserva Geológica da Haute Provence estendeu o tema da exposição para reforçar o seu apelo na Grécia, ampliando a apresentação do período geológico em questão.\nO Parque Natural da Styrian Eisenwurzen (Áustria – 2009)\nExposição aniversário – 10 anos do GeoCentro de Gams


Entre Fronteiras: Príncipe Friso da Holanda morre aos 44 anos\nEle sofreu acidente de esqui em fevereiro de 2012, na Áustria\nMorreu nesta segunda-feira (12) aos 44 anos o príncipe Friso da Holanda, irmão do rei Willem-Alexander. Ele foi vítima das sequelas provocadas por um acidente de esqui em fevereiro de 2012, na Áustria, que o deixou um ano e meio em coma.\nSegundo comunicado do palácio real holandês, a morte foi causada pela falta de oxigênio no cérebro, uma das sequelas de uma avalanche enquanto esquiava em Lech, na Áustria. Praticante experiente, ele trafegava em uma área não delimitada, com alto risco de desmoronamento de neve.\nO príncipe ficou soterrado por 20 minutos até ser resgatado e levado para um hospital austríaco até ser transferido para Londres. Permaneceu em coma até finalmente mostrar “sinais de um estado de consciência muito fraco” em novembro. Desde então, não evoluiu mais.\nEm julho, ele foi transferido do hospital para uma ala de terapia intensiva criada pela família real no palácio da família em Haia, residência de sua mãe Beatrix, onde recebia tratamento de uma equipe médica.\nFriso nasceu em 25 de setembro de 1968 em Utrecht (Holanda) e se casou em 2004 com Mabel, com quem teve duas filhas, Luana e Zaria, de 8 e 7 anos, respectivamente. A família vivia em Londres. Como o governo holandês não autorizou seu casamento, ele já não formava parte da Casa Real holandesa, mas conservava o título de “Príncipe de Orange-Nassau


1994 Specs Chevrolet Silverado | eHow\nkrasalifex.info » carros » Carros, caminhões e automóveis » caminhões » 1994 Ficha do chevrolet silverado\n1994 Ficha do chevrolet silverado\ncarros / Carros, caminhões e automóveis / caminhões ler: 161\nO 1994 Chevy Silverado é uma picape full-size fabricado pela General Motors Corp. Havia duas versões do Silverado - a C1500 ou K1500. O C significa que o caminhão é um passeio de duas rodas eo K a tração nas quatro rodas. Dois motores estão disponíveis no Silverado 1994, bem como duas opções de transmissão.\nA Silverado 1994 veio com dois motores diferentes, dependendo do nível de acabamento do caminhão. Estes foram os 4.3 litros, motor V-6 que produziu 165 cavalos de potência e 236 pé-lbs. de torque, e o motor de 5,0 litros, V-8, que produziu 175 cavalos de potência e 270 pé-lbs. de torque.\nO motor de 4.3 litros estava disponível no carro regular, estendida modelos de táxi e Sportside com camas de 6,5 pés e 8 pés, enquanto o 5.0-litro, disponível na duas e quatro rodas motrizes, cabine estendida, que apresenta a 8 cama -pé.\nTransmissão e Economia de Combustível\nA Silverado 1994 veio com um padrão de transmissão manual de cinco velocidades, mas uma ultrapassagem automática de quatro velocidades era opcional em todos os níveis de acabamento. O caminhão fica entre 14 e 17 milhas por galão na cidade, dependendo do modelo, e entre 19 e 22 mpg na rodovia. A cabine estendida com tração nas quatro rodas e uma cama de 8 pés recebe o mínimo, com 14 e 19 mpg.\nA base Silverado, o táxi regular 4.3 litros, é 193.54 polegadas de comprimento, 76,96 polegadas de largura e 70,27 polegadas de altura, de acordo com Auto123. Ele tem uma distância entre eixos de 117.28 polegadas.\ntravões anti-bloqueio foram padrão em todas as guarnições de 1994 Chevy Silverado. Cada modelo do caminhão tem duas portas. Os assentos de táxi regulares até três e os assentos de táxi estendidos até seis. Os captadores de 1994 têm de aço side-guarda porta vigas e centro de alta montado semáforos. De acordo com a New Car Test Drive, 1994 também viu a adição de porta vigas de aço side-guarda e centro de alta montado semáforos para maior segurança.


Conselho Gestor se reúne segunda para definir o rumo do Mixto no Estadual. Dinelson e permanência de Gianni ainda em debate - MixtoNet\nHome / Unlabelled / Conselho Gestor se reúne segunda para definir o rumo do Mixto no Estadual. Dinelson e permanência de Gianni ainda em debate\nConselho Gestor se reúne segunda para definir o rumo do Mixto no Estadual. Dinelson e permanência de Gianni ainda em debate\nMixtoNet sábado, 2 de novembro de 2019\nO médico Fause Chauchar (foto) e o servidor público Walter Fernandes presidem o Conselho Gestor do Tigre\nO Conselho Gestor do Mixto marcou para a próxima segunda-feira como o dia ‘D’, visando o planejamento do clube para disputar o Campeonato Mato-grossense de 2020. Há muita indefinição de como virá o Alvinegro da Vargas para a próxima temporada.\nHá uma ala que defende a permanência do treinador, que foi contratado no segundo semestre para levar o clube à conquista da Copa FMF. Porém, o time foi eliminado na fase semifinal pelo\nLuverdense. Há também no clube quem não simpatiza com o trabalho de Freitas, conhecido por ser enérgico com seu elenco de jogadores.\nDiante do impasse, o nome do técnico Toninho Pêsso ganha força nos bastidores. Ele tem a seu favor o fato de ter montado e comandado o time no título da Copinha ano passado, além de ter levado a equipe até a segunda fase da Copa do Brasil deste ano, sendo eliminado pela Chapecoense. Na abertura do Estadual, o Mixto irá encarar União de Rondonópolis, jogo marcado para o próximo dia 21 de janeiro, no estádio Luthero Lopes.\nFonte: Luiz Esmael/Jornal A Gazeta. Foto: Otmar de Oliveria/Jornal A Gazeta


Dúvidas, retornos e desfalques: como Renato Portaluppi deve escalar o Grêmio na final da Copa do Brasil\nFeb 27, 2021, 11:15 AM GMT-3\nO Grêmio tem na Copa do Brasil a oportunidade de fechar a temporada de 2020 com chave de ouro. Após uma campanha bem abaixo do esperado no Campeonato Brasileiro e uma eliminação com goleada na Libertadores, o Tricolor vai em busca do hexa, e Renato Portaluppi mandará a campo um time com novidades para enfrentar o Palmeiras.\nA primeira delas está justamente no gol. Paulo Victor, por questões técnicas, pode ganhar a condição de titular na vaga de Vanderlei. Se assumir a posição, ele terá a oportunidade de apagar uma imagem de desconfiança criada ao longo de 2019, quando foi apontado como responsável por alguns dos fracassos do clube.\nNa defesa, sem o lesionado capitão Pedro Geromel, Renato fez uma série de testes para definir o parceiro de Walter Kannemann. Pois quem recebe a oportunidade é Paulo Miranda, deixando David Braz e Rodrigues apenas como opções no banco de reservas. Por fim, passando para o meio-campo, talvez aí resida o mistério do treinador. Tudo indica que Jean Pyerre, de baixa performance recentemente, vai ganhar mais um chance. Porém, não se descarta que Lucas Silva entre para reforçar o setor de marcação ao lado de Maicon, confirmado entre os titulares, e Matheus Henrique.\nO Grêmio deverá ir a campo na Arena, neste domingo, com Paulo Victor; Victor Ferraz, Paulo Miranda, Kannemann e Diogo Barbosa; Maicon, Matheus Henrique, Alisson, Jean Pyerre (Lucas Silva) e Pepê; Diego Souza. A bola rola às 21h.