MACAÍBA RN-Conheça mais dois nomes que serão secretários de Macaíba - Blog do Levany Júnior\nVocê está aqui: Início » Alto do Rodrigues Blog » MACAÍBA RN-Conheça mais dois nomes que serão secretários de Macaíba\nConheça mais dois nomes q\nO anúncio foi feita na manhã desta sexta-feira (1) no Instagram do prefeito eleito Emídio Júnior. Confira:\n“Pessoal, continuando com a divulgação do nosso secretariado, informo que Auri Simplício (@aurisimplicio ) será o nosso secretário de Desenvolvimento Econômico. Macaibense, ex-vice-prefeito, pessoa histórica na política macaibense e com vasta experiência profissional na área, Auri com certeza trabalhará muito para o desenvolvimento de projetos que façam nossa cidade crescer, gerando dinamismo na economia local.\nAmigos e amigas, comunico com muita alegria que a professora Maria José Paiva Soares (@mazesoares ) será a nossa secretária municipal de Educação.\nMaria José é ex-secretária de Assistência Social de Macaíba, formada em pedagogia pela UERN, pós-graduada em linguagens e educação pela UnP e tem mais de 30 anos de serviços prestados no ensino público, com experiência na coordenação de secretarias”, publicou o prefeito eleito.\nue serão secretários de Macaíba\n← A PALAVRA DO DIA-Deus É o Dono do Tempo


Colecionadora de Moda: Qual babyliss comprar?\nVocês sempre perguntam qual babyliss eu uso, e apesar de já ter feito um post no blog sobre como fazer babyliss ele ficou incompleto, tem um sobre chapinhas e secadores, e resolvi mostrar no canal os babyliss que estavam aqui em casa no interior.\nDepois posso mostrar como eu faço, só tenho que esperar um dia não tão quente porque os cachos começam a se desfazer na metade do processo como o dia que gravei esse vídeo rs.\nMarcadores: beleza, cabelo, youtube\nLulu on the sky 3 de janeiro de 2016 17:44\nNão curto muito babyliss sabia? Prefiro meus cabelos mais lisos\nDesejo muitas bençãos para você em 2016.\nmicheli martins 4 de janeiro de 2016 02:39\nAdorei a dica Gih,gosto muito de cachos\nIsa Sá 4 de janeiro de 2016 07:45\nNão costumo usar...não tenho jeito nenhum para arranjar o cabelo.\nMariane 4 de janeiro de 2016 09:09\nNão costumo usar, mas gostei da dica!\nHey I'm With The Band 4 de janeiro de 2016 10:17\nEu queria um babyliss, apesar de gostar dos meus cabelos mais lisos possíveis quero experimentar um dia esse efeito mais ondulado, acho lindo!\n.lívia. 4 de janeiro de 2016 12:28\nadorei, eu morro de vontade de comprar um babyliss pra tentar usar, mas nunca sei a diferença entre eles hehe\nBianca Schultz 4 de janeiro de 2016 13:54\nEu sou uma negação pra fazer babyliss, eu tinha um e dei semana passada pra uma amiga! Eu simplesmente não consigo fazer cachos nem com babyliss nem com chapinha, então tou pensando seriamente em comprar um miracurl pra mim! :)\nNão sabia que tu tinha canal! Sucesso no Youtube, já me inscrevi lá! :)\nGih Gavazzi 5 de janeiro de 2016 19:44\nEu adoro o Miracurl, tinha um mas quebrou e nenhum lugar que eu levei arrumava.\nÉ vida! Tu vai amar.\nNatz Sodré 4 de janeiro de 2016 14:32\nQue ideia bacana de vídeo Gih! Acho os seus cachos lindos! A noite vejo o seu vídeo e comento no próprio canal, certeza que vou gostar.. Beijokas!\nMarina 4 de janeiro de 2016 14:51\nNossa como você melhorou na edição do vídeo! Ficou muito legal ♥ adorei.\nEu sempre quis comprar babyliss, mas no meu cabelo os cachos não ficam\nmuito tempo x.x hahaha, mas adorei as dicas, vou pesquisar a respeito sobre\nGih Gavazzi 5 de janeiro de 2016 19:45\nOi Mari, eu ainda não gostei dos videos haha, mas acho que mais alguns eu vou pegando o jeito.. já deu uma melhoradinha mesmo né!\nThaís Maciel 4 de janeiro de 2016 15:45\nAdorei, preciso de um ótimo, urgente, meu cabelo é mto liso e em 5 minutos já está liso de novo! rsrs... Bjos\nBeautyInLuv 4 de janeiro de 2016 16:00\nEu investi no ano passado em um da Nume. Vem com 3 tamanhos e eu AMEI! É muito bom! Vale o investimento!\nFlávia Batista 4 de janeiro de 2016 17:31\nAdorei, Gih! Ainda não tinha tido a oportunidade de ver seu canal. Vou me inscrever!\nUso um babyliss fino e aprendi como fazer cachos dos mais variados tipos no meu cabelo.\nAriane Secondo 4 de janeiro de 2016 17:38\ngosto de babyliss, foi bom conhecer sobre cada um! eu ia comprar um novo mesmo kkkk\nblog Usei Hoje 4 de janeiro de 2016 22:29\nAcho lindo o efeito que dá, mas no momento não uso, corteio bem curtinho os cabelos. rs\nCamila Tuan 4 de janeiro de 2016 23:53\nEu tenho um parecido com esse da Britânia com o pente e não gostei, é como tu falou, não tem temperatura.\nAgora comprei um parecido com esse da Philco e teste em uma mecha e achei bom, mais ainda não usei no cabelo todo.\nGih é o primeiro vídeo seu que eu assisti e gostei, pois foi curto (não consigo assistir vídeos acima de 5 minutos, salvo os que me interessam muito). Tu se expressa muito bem na hora de explicar sobre os babylisses. Parabéns está no caminho certo.\nUnknown 5 de janeiro de 2016 02:35\nNão uso mas ando mesmo a pensar em comprar um para deixar o cabelo ondulado e mais solto. Obrigada pelas sugestões :)\nPaula Lopes 5 de janeiro de 2016 11:16\nÓtimo vídeo, eu sou louca para comprar um baby liss. Linda sua blusa. Tenha um dia abençoado, beijos!\nThayse Stein 5 de janeiro de 2016 11:46\nComo eu uso muito pouco, comprei uma bem barata (foi R$25 na Colombo, haha) e já faz um tempão que tenho. Se eu usasse com mais frequência, acho que até valia investir... Mas tô num projeto economia eterno - pra viajar - hehe :D\nLorraine 5 de janeiro de 2016 13:44\nquase certeza que o meu é esse da britania. nunca usei essa parte da escovinha por motivos de: não faço a menor ideia de como usar! hahaha\nquero um mais largo e sem o ganchinho que prende o cabelo! beeeijo\nGih, já testei babyliss, miracurl e cone.. e o que mais me adaptei foi o cone...\nsó que acho que o que fica mais lindo no meu cabelo é com a chapinha, mas não consigo fazer... já tentei tanto, mas não rola hahahaha\nGi - Chis sem Grife\nGih Gavazzi 5 de janeiro de 2016 19:42\nTu acredita que chego o babyliss e ele não é cônico? Tó inconformada, nas fotos dava pra ver certinho que era cônico. Morri de raiva hahaha.\nAh eu demorei uns bons meses pra aprender a fazer cacho com a chapinha rs.\nJanaína Santos 5 de janeiro de 2016 14:40\nTenho um mais dificilmente uso, gosto mais de fazer nos outros do que em mim.\nCamila Faria 5 de janeiro de 2016 16:27\nQuantos babyliss Gih!!! Eu não uso, então nem saberia por onde começar na hora de comprar. Valeu pelas dicas!\nDiise França 5 de janeiro de 2016 17:32\nOba! Vou lá ver e deixar eu coment!


O código da obesidade: decifrando os segredos da prevenção e cura da obesidade PDF Jason Fung\nLivro O código da obesidade: decifrando os segredos da prevenção e cura da obesidade\nMédicos e nutricionistas convencionais afirmam que tudo o que você precisa fazer para perder peso é basicamente comer menos e praticar mais exercícios. Entretanto, segundo as pesquisas do renomado endocrinologista Dr.\nJason Fung, a obesidade é uma doença multifatorial causada principalmente por distúrbios hormonais. O personagem principal deste livro é a insulina, um poderoso hormônio que regula nosso metabolismo. Quando os níveis de insulina são muito altos por muito tempo, desenvolvemos ?resistência à insulina?, provocando assim o aumento de gordura em nosso organismo.\nAo identificar os verdadeiros responsáveis pela obesidade, o Dr. Fung fornece aos leitores esperança e estratégias práticas baseadas na ciência e não na mitologia e nas crenças sem fundamento. Para entender melhor quais são os passos que precisam ser seguidos para controlar o peso, é necessário antes saber como todos os fatores metabólicos se encaixam e, por conseguinte, criar hábitos alimentares adequados para melhorar a saúde e ajudar na prevenção e no tratamento de doenças crônicas e degenerativas.\nEste livro ajudará você a montar esse plano de ação, a fim de quebrar o ciclo de resistência à insulina e conseguir uma perda de peso sadia e duradoura. ?O Código da Obesidade?\né uma leitura de fácil entendimento, bem-humorada, fascinante e esclarecedora para todos aqueles que desejam perder peso.\nISBN 855486204X 9788554862046\nClique no botão abaixo para saber o que as pessoas estão achando do livro O código da obesidade: decifrando os segredos da prevenção e cura da obesidade. Veja opiniões, e caso se sinta à vontade, deixe a sua também.


Biografia de Almeida Garrett | Romantismo | Ciência Filosófica\nsalvarSalvar Biografia de Almeida Garrett para ler mais tarde\nBiografia de : Almeida Garrett\nJoo Baptista da Silva Leito, a que s depois acresceram os apelidos com que se notabilizou (Almeida Garrett) e mais tarde 1. Visconde de Almeida Garrett, nasce a 4 de Fevereiro de 1799 numa casa da velha zona ribeirinha do Porto, no longe da alfndega onde o pai possua o cargo de selador-mor. A 10 de Fevereiro baptizado na igreja de St Ildefonso. Filho segundo, entre cinco irmos, de Antnio Bernardo da Silva e de Ana Augusta de Almeida Leito, famlia burguesa ligada actividade comercial e proprietria de terras na regio portuense e nas ilhas aorianas. Infncia repartida pela Quinta do Castelo, para onde a famlia se transferiu, e a do Sardo, ambas ao sul do Douro, no concelho de Gaia. Ao legado de velhas histrias e lendas populares das criadas Brgida e Rosa de Lima junta-se o preceptorado do tio paterno, bispo de Malaca, Frei Alexandre da Sagrada Famlia, e do materno tio Joo Carlos Leito, formado em cnones e depois juiz de fora no Faial. Em 1809 parte com a famlia para os Aores, antes que as tropas de Soult entrassem no Porto. Passa a adolescncia na ilha Terceira, destinado carreira eclesistica, entre a escola rgia do padre Joo Antnio e as aulas do erudito Joaquim Alves a que a aprendizagem no seio familiar dava sequncia. Chegou a tomar ordens menores com que, por intercedncia do tio Alexandre, ento bispo de Angra, deveria ingressar na ordem de Cristo. No entanto, desde cedo recusou prosseguir. Em 1821 vai para Coimbra e matricula-se no curso de Direito. Ao contacto com os escritores das Luzes acresceu a leitura dos primeiros romnticos, enquanto transformava em ardor revolucionrio a rpida adeso s ideias liberais. A vivncia acadmica seria determinante na sua iniciao poltica e filosfica. Ainda estudante, participa no movimento conspirativo que conduziria revoluo de 1820 na qual participa entusiasticamente, da qual pareceu ter tido conhecimento atempado, como parece provar a poesia As frias, escrita em 1819. Paralelamente despontava, irreverente, a vocao literria: no ano seguinte surgia o seu primeiro livro, O Retrato de Vnus, um ousado poema que lhe mereceu um processo em tribunal. Em 1823, aps a subida ao poder dos absolutistas, obrigado a exilar-se em Inglaterra onde inicia o estudo do romantismo, movimento artstico-literrio ento j dominante na Europa.\nRegressa em 1826 e passa a participar na vida poltica aplicando-se em trabalhos polticos que fixaram as bases de doutrinao liberal por que ir pautar toda a sua posterior carreira de homem pblico. No perodo conturbado que se seguiu, o trajecto pessoal do escritor (j casado com uma menina elegante, Lusa Midosi) entrelaa-se com a histria poltica do Liberalismo. A revoluo foi um breve momento de entusiasmo liberal, logo desfeito pela chegada ao poder da faco conservadora, que apoiava o Infante D. Miguel. No entanto em 1828 obrigado a exilar-se novamente depois da contra-revoluo de D. Miguel. No entanto, o escritor encontra na circunstncia penosa do exlio uma oportunidade intelectualmente vantajosa. A permanncia em Frana e Inglaterra permitiu-lhe conhecer o movimento cultural europeu, na sua dimenso artstica e ideolgica. A publicao (ainda em Paris) dos poemas Cames e Dona Branca os primeiros textos romnticos portugueses constitui o resultado mais simblico e expressivo dessa experincia. Seguiu-se a guerra civil, perodo em que ao novo rumo do gosto literrio junta a pedagogia liberal de uma legalidade constitucional e de uma prtica das liberdades, colaborando directamente nos primeiros monumentos legislativos do liberalismo e iniciando-se na carreira diplomtica. Em 1832, na Ilha Terceira, incorpora-se no exrcito liberal de D. Pedro IV e participa no cerco do Porto. Exerceu funes diplomticas em Londres, em Paris e em Bruxelas. Aps a Revoluo de Setembro (1836) foi Inspector-geral dos Teatros e fundou o Conservatrio de Arte Dramtica e o Teatro Nacional. Durante os anos 40, sob o regime autoritrio de Costa Cabral, Garrett destaca-se na oposio; no entanto, o entusiasmo e o fervor militante vo-se exaurindo, perante a instabilidade poltica, o materialismo triunfante e o prprio desvirtuamento do ideal liberal. Descontente com o devir da revoluo, afasta-se da vida pblica em 1847. Desse desencanto patritico do significativo testemunho algumas obras publicadas neste perodo, o mais fecundo da criao literria garrettiana (O Alfageme de Santarm, Frei Lus de Sousa, Viagens na Minha Terra e O Arco de SantAna, por exemplo). Em 1851 regressa ao Parlamento, j sob a acalmia poltica da Regenerao. Recebe nesta derradeira fase da vida alguns gestos oficiais de consagrao: feito visconde, em 1851 e nomeado Par do Reino, no ano seguinte; chega ainda a ocupar um cargo ministerial (Negcios Estrangeiros), de que seria demitido pouco tempo depois. Ir falecer a 9 de Dezembro de 1854, vtima de cancro, em Lisboa, na sua casa situada na actual Rua Saraiva de Carvalho, em Campo de Ourique, depois de uma vida sentimental romanticamente atribulada: um casamento juvenil mal sucedido, com Lusa Midosi; a morte precoce da segunda companheira, Adelaide Pastor, que lhe deixa uma filha ilegtima; e por fim uma paixo adltera, com a Viscondessa da Luz, celebrada em versos escandalosos. Foi sepultado no Cemitrio dos Prazeres. Amante de prazeres mundanos, galante e apaixonado, foi sempre um conspcuo actor do palco social romntico, sabendo reverter em seu favor a imagem de dandy cosmopolita que sempre cultivou. No auge de uma carreira brilhante e de uma vida intensamente fruda, Almeida 2\nGarrett podia justamente orgulhar-se de ser (palavras suas) um verdadeiro homem do mundo, que tem vivido nas cortes com os prncipes, no campo com os homens de guerra, no gabinete com os diplomticos e homens de Estado, no parlamento, nos tribunais, nas academias, com todas as notabilidades de muitos pases e nos sales enfim com as mulheres e com os frvolos do mundo, com as elegncias e com as fatuidades do sculo.\nFoi um escritor e dramaturgo romntico, orador, par do reino, ministro e secretrio de estado honorrio portugus. Grande impulsionador do teatro em Portugal, uma das maiores figuras do romantismo portugus, foi ele quem props a edificao do Teatro Nacional de D. Maria II e a cri ao do Conservatrio de Arte Dramtica. provavelmente o escritor portugus mais completo de todo o sculo XIX, porquanto nos deixou obras-primas na poesia, no teatro e na prosa, inovando a escrita e a composio em cada um destes gneros literrios.\n-A ObraTem o grande mrito de ser o introdutor do Romantismo em Portugal ao nvel da criao textual - processo que iniciou com os poemas Cames (1825) e D. Branca (1826). Ainda no domnio da poesia so de destacar o Romanceiro (recolha de poesias de tradio popular cujo 1. volume sai em 1843), Flores sem Fruto (1845) e a obra-prima da poesia romntica portuguesa Folhas Cadas (1853) que nos d um novo lirismo amoroso. Na prosa, saliente-se O Arco de Sant'Ana (1. vol. em 1845 e 2. em 1851), romance histrico, e principalmente as suas clebres Viagens na Minha Terra (1846). Com este livro, a crtica considera iniciada a prosa moderna em Portugal. E quanto ao teatro, deve mencionar-se Um Auto de Gil Vicente (1838), O Alfageme de Santarm (1841) e sobretudo o famoso drama Frei Lus de Sousa (1844).\n-Cronologia das Principais Obras1820 Hymno Patritico, Porto 1821 O Retrato de Vnus, Coimbra 1822 Cato, Lisboa 1825 Cames, Paris 1826 Bosquejo da Histria da Poesia e Lngua Portuguesa (in Parnasso Lusitano), Paris; Dona Branca, Paris 1828 Adozinda, Londres 1829 Da Educao, Londres; Lrica de Joo Mnimo, Londres 1830 Portugal na Balana da Europa, Londres 1838 Um Auto de Gil Vicente 1841 Mrope Gil Vicente, Lisboa 1842 O Alfageme de Santarm, Lisboa 1843 Romanceiro e Cancioneiro Geral, Lisboa\n1844 Frei Lus de Sousa, Lisboa\n1845-1850 O Arco de SantAnna, 2 vols, Lisboa 1846 Viagens na Minha Terra, Lisboa 1853 Folhas Cadas, Lisboa 4\n-RetratoJoo Baptista da Silva Leito, mais conhecido por Almeida Garrett, era um homem de estatura mdia, com boca e nariz grandes, mas que no desarmonizavam as feies do rosto que era comprido. Os olhos eram de cor verdemar, grandes e cristalinos, lmpidos e de um brilho ao mesmo tempo esplndido e sereno. Tinha a pele plida e morena, realando-lhe a cor preta da barba e a meia palidez do rosto num ar melanclico simptico. Usava cabeleira postia desde muito jovem, em consequncia de ter ficado com a cabea defeituosa pela queda que dera de um cavalo, mas no era calvo, como muita gente pensava. Os lbios eram delgados e quando conversava parecia pairar o sorriso de fina e delicada ironia, que lhe davam a pronunciada expresso de sabedoria, que a inveja e a ignorncia traduziam por orgulho. Falava com extrema facilidade e singeleza, tambm lia admiravelmente e conversava com tanta amenidade e riqueza de engenho que a todos persuadia e cativava. Tudo isto, fazia de Almeida Garrett um nobre dotado de um ar muito distinto e bastante agradvel.\n"Vivemos num sculo democrtico. Tudo o que se fizer h-de ser com o povo e pelo povo ou no se faz"\nA frase, da autoria do prprio Garrett, consta na pea Frei Lus de Sousa e descreve bem o pensamento poltico-ideolgico do autor. Os sentimentos nacionalistas e a celebrao do Povo como entidade formadora da nacionalidade so "gostos da poca, tpicos do romantismo e surgem como reaco da intelectualidade europeia poltica hegemnica e aglutinadora de Napoleo", segundo palavras da estudiosa Maria de Ftima Marinho. Como liberal e romntico, Almeida Garrett tambm procurou no Povo as razes da identidade nacional e a sua obra espelha o compromisso que assumiu com os valores, as tradies e a Histria do pas. O gosto do escritor pelo popular evidenciou-se sobretudo na recolha que fez dos contos e tradies populares, reunidos em poesia no Romanceiro. Um trabalho muito prximo da etnografia e de que Garrett foi pioneiro em Portugal. No entanto, o Povo de Garrett, como faz questo de evidenciar, " um povo idealizado, inspirado nos valores do romantismo, que no so genuinamente os valores do povo real, ignorante e faminto". Todavia Garrett foi, sobretudo, um idelogo da burguesia liberal e os livros que escreveu demonstram o seu empenho na reforma poltico-social e cultural da sociedade portuguesa.\n-RomantismoO Romantismo um movimento cultural que surgiu na Europa e nos Estados Unidos da Amrica a partir da segunda metade do sculo XVIII. Romantismo deriva de "romance" (histria de aventuras medievais), o qual teve uma grande divulgao no final dos anos setecentos, respondendo ao crescente interesse pelo passado gtico e pela nostalgia da Idade Mdia. Muito variada nas suas manifestaes, esta corrente sustentava-se filosoficamente em trs pilares: o individualismo, o subjectivismo e a intensidade. O Romantismo portugus tem de ser enquadrado no cenrio das guerras liberais . Forma-se luz dos princpios da liberdade, igualdade e fraternidade. , pois, investido de uma dimenso idealista. Deve ainda referir-se que os nossos primeiros grandes romnticos foram exilados polticos e contactaram, na Europa, com outros escritores j empenhados na difuso das normas da nova esttica. Costuma datar-se o incio do Romantismo em 1825 com a publicao, em Paris, do poema Cames de Almeida Garrett. Todavia, esta obra no teve sequncia imediata e mais correcto dat-lo em 1836, ano de publicao de A Voz do Profeta de Herculano. Este tambm o ano em que Passos Manuel, chefe do governo Setembrista, abre caminho reforma do teatro portugus por Garrett. O Romantismo completamente o oposto da corrente anterior o Classicismo. Representa, na literatura e na arte em geral, os anseios da classe burguesa que, na poca, estava em ascenso. A literatura, portanto, abandona a aristocracia para caminhar ao lado do povo, da cultura leiga. Por esse motivo, acaba por ser uma oposio ao Classicismo. Ao Romantismo cabe a tarefa de criar uma linguagem nova, uma nova viso do mundo, identificada com os padres simples de vida da classe mdia e da burguesia. A arte romntica inicia uma nova e importante etapa na literatura, voltada para os assuntos do seu tempo revolues sociais e polticas, esperana e paixo, luta e rebeldia e o quotidiano do homem burgus do sculo XIX; retrata uma nova atitude do homem perante si mesmo. O interesse dessa nova arte est voltado para a espontaneidade, os sentimentos e a simplicidade sendo, assim, subjectiva e opondo- -se, desse modo, arte clssica que cultivava a razo, isto , a realidade objectiva.\nDocumentos semelhantes a Biografia de Almeida Garrett\nMais de Inês Carvalho\nResumo matéria Piaget para o debate


Trail Aventura - Ver Tópico - xt 660 R - opiniões\nxt 660 R - opiniões\nA velha pergunta para um milhão de dolares:\nUma mota para tudo?\nTendo em conta que não pretendo espancar a carteira, nem tenho especiais dotes mecânicos, pensei numa mota usada para fazer companhia à fiel drz 400E, que para já é uma faz tudo.\nPretendia uma mota recente mas usada, com fiabilidade comprovada, capaz de ir a Marrocos ou atravessar portugal sem derreter o motor, com um cruzeiro 120/130, e , aparecendo uma trialeira complicada ou uma pista de areia, tivesse pulmão para sair de lá. Se caisse varias vezes ao chão, não me levasse à exaustão.\nDepois de visto o mercado vim aqui dar.\nA tenere pesa mais 50 KG para o mesmo motor por isso exclui.\na 660r tem o motor da tenere mas o seu mapa é mais explosivo e a tenere mais redonda - mas paciência.\na 660r tem pior suspensão que a teneré, com pouca ou nenhuma afinação, tendo de levar umas molas progressivas na frente.\nOs coletores passam por baixo do carter, mas há proteções em aluminio e pode ainda ser subida com umas bielas no pivot traseiro.\nAcho que se pode fazer algo interessante e na casa dos 3000 arranjam-se. Não estou a ver mais nada com estas carateristicas\nhttp://www.cars-pics-db.com/photo/yamah ... fault.html" onclick="window.open(this.href);return false;\nAgradeço opiniões e sugestões\n08 abr 2016 17:31\nRe: xt 660 R - opiniões\n... DR650SE ...\nA pesar da diferença de peso, e visto que queres manter a DR, eu ia para a Tenere 660, para mim, a mota mais equilibrada e melhor compromisso, para as nossas tiradas mais longas.\nPara voltas de maior bravura e queres pouco peso, avança a DR.\nNa XT, vais ter de fazer alteraçoes para se tornar confortavel em viagem, a Tenere, já vem perfeita de origem...\n08 abr 2016 20:38\nA dr é demasiado parecida com a drz. Gostava de um projecto mais moderno e com melhores performances.\nNos usados a diferença de valor da xtz para a xt r anda nos 1500 euros. Considerável. Julgo que com uma viseira alta resolvia a protecção ao vento\nPor acaso tb ando a pensar seriamente em fazer esse "downgrade".\nComo dizem os amaricanos, less is more, ou então não...\nfico à espera das opiniões aqui da malta.\n08 abr 2016 22:33\nProteção de carter,\nNão sei se o Oliveira já vendeu a XT dele, já tinha algum equipamento e estava muito bem tratadinha...\n08 abr 2016 23:45\nera a tua?\n09 abr 2016 00:23\nNao, eu Tive uma 600E\no Dominique, tem uma 660, faz tudo com ela, tem uma serie de equipamento, fala com ele, e ficas com uma noção do que precisas\n09 abr 2016 01:44\nEsta pergunta é colocada por muitas pessoas, e felizmente já há muita info por aí acerca deste tema com estas mesmas motas...\nJá tive a DRZ e agora tenho a DR... podem ser parecidas, mas são motas completamente diferentes... Eu gosto bastante da fiabilidade numa mota, e não estou a dizer que a XT não se enquadra nestas motas porque nunca tive nenhuma, mas a DR fez este ano 20 anos contínuos de produção.ADVPulse, HorizonsUnlimited, Thumperstalk, tem muita informação para pesquisares... O ADVrider, tem mais de 20 milhões de respostas na categoria DR... A drz é uma autentica bicicleta, e tens uma que deu a volta ao mundo (obviamente preparada para tal), a minha tem um deposito de 25lts que aguenta mais de 500km, fui e vim a sevilha em dois dias, 1000km e media de 4lts, tendo um deposito feito 3.9 (com o deposito de origem) tem capacidade para carga com uma mota grande, muito menos eletrónica que a xt, falta-lhe suspensão, mas nada que uma frente ktm não resolva ... mesmo com estes upgrades a dr é capaz de ficar mais barata que a XT (sem preparações)... ahh, e duas coisas: a dr tem carburador e a XT é de injeção, a dr é refrigerada a ar\nhttp://www.thumpertalk.com/topic/807694 ... 010-dr650/\nhttp://www.horizonsunlimited.com/hubb/w ... rica-51742\namericanos e australianos fazem grandes tiradas de mota, e preferem a pequena DR...\n09 abr 2016 10:09\nO motor 660 da Yamaha não está disponível nos EUA, por motivos ambientais, acho eu. Mas a Dr650 ainda se pode comprar nova.\nAcho isto um bocado estranho, o 660 de injecção é mais poluente que o 650 a carburador com uma catrefada de anos?\nAcho que o grande problema da xt é mesmo o peso, que já se aproxima das big-trails. Mas tb é esse peso que a torna mais confortável para grandes tiradas em estrada.\n09 abr 2016 12:17\nO motor minareli, sendo de injeção, está mais que testado. Aliás já é considerado antigo e aser abandonado pela yamaha, pelo que a própria ajp desistiu dele - fim de desenvolvimento.\nA xt 660 r tem o mesmo peso da dr. Andam nos 150 kg. O que eu acho é que o piano é melhor rolador, consegue cruzeiros de 130 com pouca vibração- é uma das suas características.\nA dr é diferente da drz, mas acabam por ter uma utilização aproximada. Boas em off, a dr melhor roladora em baixas, mas a drz com mais cv com a relação alongada consegue os mm cruzeiros da dr, junte-se a melhor suspensão e menor peso.\nA minha drz por exemplo passou de 14 47 para 15 43. O seu cruzeiro de média rotação está nos 90 reais, continua a descascar subidoes facilmente e está a levantar em 3a. Julgo que ainda posso passar a 15 41. Tem todas as protecões, depósito de 15l e banco mais largo e fofo, estilo corbain, rack, sistema é luzes todo alterado e completo, visera alta. Por isso, a mante -la, iria para algo mais rolador com capacidades TT.\nacho que os 50 kg a mais que a tenere tem não são um grande contra. As vibrações são melhor filtradas na tenere,o motor bate menos em baixas e tem um deposito maior, suspensoes melhores e ums banco mais confortavel...\n09 abr 2016 17:42\nSegundo este site, a diferença de peso entre as duas ainda é de 25kg.\n09 abr 2016 18:17\nsim a xt r pesa mais uns 25 kg do que eu pensava, mas a xtz andará nos 200\n09 abr 2016 22:23\nEntão arranjas mais uma drz e ficas com uma mais para verdascar, e uma para maiores tiradas... Mas isto sou eu... E xr650? Bem, o que é certo é que a dr já não é vendida na europa e acho que vai suspender as vendas na Austrália... Mas em termos de vibração a XT vibra (muito) mais... Queres motor na dr? Tens o kit 790cc\nNum dos links que te enviei ha essa comparação de um gajo que ia fazer África e escolheu a dr...\n09 abr 2016 23:19\nGalvão, a xt 660 r não vibra menos que a xt 600 E e que a DR?\n10 abr 2016 14:14\nA xt 660 vibra mais que a DR...\n10 abr 2016 19:53\nMais vale então uma dr big\nMas aqui o ponto é uma moto recente, boa roladora, com capacidade off, abaixo de 4000.\n10 abr 2016 20:27\nPodes sempre instalar um bloco de injeção na velhinha dr\nUm dos poucos testes que encontrei\nbem era mais ou menos isto:\nhttp://www.husqvarna-motorcycles.com/gb ... 01-enduro/" onclick="window.open(this.href);return false;\ntirando o preço\n11 abr 2016 21:47\nNão é por ter uma, mas penso que, para o que pretendes, com esta ficavas bem servido:\nHá uns tempos vi várias num site de anúncios espanhol e ficavam entre os 3 e os 4 mil euros. Legalizar não é muito caro ou complicado.\n12 abr 2016 10:45\nBem... Então para destabilizar.....: uma BMW hp2 enduro? Esta sim, faz tudo!! Claro que é mais cara... Mas nunca há de ser barata...\n12 abr 2016 21:00\nTenho andado pelo forum apenas como observador mas como tenho uma xt 660 r decidi dar a minha opinião.\nAntes de mais esta é a minha primeira mota, pelo que não tenho grande termo de comparação.\nÉ uma mota confortável de se viajar até determinadas velocidades pois sofre-se com o vento, coisa que pode ser atenuada com um vidro alto que apesar de ajudar estraga um pouco a estética da mota. Para as velocidades que referes já não é o ideal devido à falta de proteção aerodinâmica mas penso que se suporta bem, é uma questão de hábito.\nA velocidades e rotações mais elevadas tens também o problema da vibração. Vibra que se farta! Ainda assim quando retirei os pesos na extremidade do guiador para colocar umas proteções de mão achei que ficou a vibrar menos e até se tolera bem mesmo a mais velocidades mais elevadas.\nNo que toca a potência o seu motor com 48 cv tem pujança suficiente para qualquer situação, faz ultrapassagens sem problema e quando se roda o punho atinge mais de 160 sem problemas.\nNunca fiz offroad à séria e posso dizer que não é nenhuma máquina de enduro, é um pouco pesada e a posição dos coletores não é a ideal mas nada que umas alterações não resolvam. Por vezes dou umas voltas por estradões e trilhos softs e não tenho nada a apontar.\nResumindo, não é nenhuma máquina de autoestrada (opto sempre por andar em nacionais com ela) tem potência suficiente quando se roda o punho e faz offroad à vontade caso coloques uns pneus melhores e uma proteção inferior.\nSe tiveres mais alguma duvida dispõe.\n16 abr 2016 21:32\nhttp://www.brake-magazine.com/rated-bmw ... challenge/" onclick="window.open(this.href);return false;" onclick="window.open(this.href);return false;\nSou da opinião do Taxman (e também tenho uma). Parece-me que para o que queres... é um bom equilíbrio. Tens de gastar umas coroas e veres-te livre do amortecedor de origem traseiro, se ainda tiver, mas tirando isso é por gasolina e andar.\nMas também te digo que para trialadas aqui por cima, uma 690 enduro não seria certamente má opção, e também para estas aqui nos nuestros hermanos, há motos com preços bem agradáveis. Alguns stands fazem mesmo entregas para Portugal e já com o certificado de conformidade (COC) que te facilita a legalização (também é verdade para a X-Challenge).\nSe quiseres experimentar uma X Challenge avisa\n17 abr 2016 08:45


Se te dessem 100 mil reais\nSe te dessem 100 mil reais para montar uma empresa (Lembre-se: você terá que prestar contas ao investidor ou ao banco) , como seria essa empresa? O que ela faria? Seria algum modelo de negócio já existente aqui ou lá fora? Qual seria o modelo de receita? Publicidade? E-commerce? Conteúdo pago? Serviços? Essa empresa investiria em publicidade offline ou apostaria em estratégias alternativas de marketing viral?\nAlguns conceitos sobre investimentos\nAlguns conceitos sobre investimentos repetidos incessantemente carregam exageros e imprecisões. Confira quais são os equívocos mais comuns e evite enrascadas com seu dinheiro. Por Flávia Gianini\nUma mentira repetida muitas vezes se torna uma verdade, certo? Errado. Ao menos no que diz respeitos a investimentos. Para ajudar o investidor a identificar e esclarecer equívocos comuns, a Istoé Dinheiro Online, consultou especialistas que apontaram quais são as afirmações que dominam o senso-comum, mas estão longe de serem verdades absolutas na hora de escolher qual a melhor forma de aplicar o seu dinheiro.\n1 - Poupança não tem risco\nAo contrário da maioria dos outros investimentos, o risco da poupança aumenta com o tempo. Um dos deles é perda de poder aquisitivo. A baixa remuneração pode resultar em diminuição do poder de compra ao longo do tempo. O dinheiro continua lá, tem rendimentos, mas já não compra mais o que poderia comprar antes. Outro risco é de quebra do banco onde o dinheiro está investido. Neste caso, o governo garante apenas ressarcimento para cadernetas no valor de até R$ 50 mil.\n2 - Títulos públicos são para grandes investidores\nDesde 2002, com o advento do Tesouro Direto (TD), qualquer pessoa pode investir a partir de R$ 200 em títulos públicos. Essa é uma opção de investimento pouco divulgada pelos bancos porque eles ganham pouco com essa modalidade. Por exemplo, uma aplicação de R$ 1 mil em TD, por um ano, gera em média R$ 20 para o banco. O mesmo montante aplicado em Fundo DI, rende pelo menos o dobro.\n3 - Corretores profissionais acertam quase sempre\nA maioria das corretoras de valores ganha mais dinheiro com a intermediação do que com os ganhos da carteira própria. Isso porque ganham comissões sempre que os clientes fazem operações, tenham lucro ou prejuízo.\n4 - Mercado de ações é loteria\nExiste muito estudo e estratégia por traz dos investimentos. Investir em ações é tarefa para profissionais bem equipados e bem informados. Exige também disciplina, algo que a maior parte dos investidores não tem. Mas quem deseja acelerar os ganhos acaba aumentando também os riscos. Neste caso, as ações podem virar sim loteria. Os melhores aliados nessas horas são as informações oficiais e a visão de longo prazo.\n5 - Ações sempre geram lucro no longo prazo\nOs riscos de ganhos e perdas no curto prazo nesse mercado são, sem dúvida, maiores do que no longo prazo. Mas isso não garante ganhos no longo prazo.\n6 - Imóvel é sempre um bom investimento\nImóvel é um bom investimento se seu potencial de valorização e liquidez forem superiores a outras aplicações seguras existentes no mercado. O que nem sempre ocorre. Lembre-se: é preciso também pagar uma série de impostos municipais e federais. Além disso, há o custo de manutenção, se ele não estiver alugado. Hoje, um aluguel equivale de 0,7% a 0,5% do valor do imóvel, similar ao rendimento de aplicações conservadoras.\n7 - Os melhores gestores de fundos cobram caro\nOs custos dos gestores geralmente estão relacionados à estrutura da instituição e até ao tipo de atendimento que é dado ao cliente. Ele não depende do desempenho do fundo.\n8 - Especuladores são vilões\nNem sempre. Os especuladores são necessários para trazer mais negócios aos mercados e aumentar a liquidez. Isso permite aos outros participantes entrar e sair com mais facilidade de suas posições.\n9 - Investir no exterior é ilegal\nExistem muitas opções legais e algumas bem atrativas de se investir no exterior. Basta comprovar a origem dos recursos e a maioria dos bancos pode viabilizar isso.\n10 - Fulano de tal nunca erra\nA maioria das pessoas faz alarde quando ganha e silencia quando perde. E as instituições financeiras fazem questão de divulgar aquilo que foram melhores do que a concorrência. Lembre-se: acertos no passado não garantem acertos no futuro.\nFontes: Álvaro Modernell (educador financeiro e diretor da Mais Ativos); Alcides Leite (professor de economia da Trevisan Escola de Negócios); Mauro Calil (professor e educador financeiro)\nNo longo prazo, é melhor investir em empresas com poucos rivais e baixa necessidade de capital\nPreferimos ações de oligopólios, diz Investidor Profissional (CONCORDO PLENAMENTE -BRAGANTIN)Primeira gestora independente de fundos do Brasil diz que, no longo prazo, é melhor investir em empresas com poucos rivais e baixa necessidade de capital\nPrimeira gestora independente de recursos do Brasil, a asset carioca Investidor Profissional tem muito o que ensinar a quem aplica em bolsa. Desde que foi constituída em 1988, os gestores da IP procuram na BM&FBovespa ações de empresas oligopolistas ou quase monopolistas nos setores em que atuam, com pequenas chances de quebrar, baixa necessidade de capital para investimentos e controladas por pessoas que entendem a importância de tratar bem os acionistas minoritários. Não é fácil passar nessa peneira, mas isso ainda não é suficiente. Os poucos negócios que restam só receberão investimentos da IP em momentos em que o preço das ações esteja atraente, num verdadeiro exercício de "paciência e disciplina", segundo palavras dos sócios Christiano Fonseca Filho e Fred Trigueiro.\nCriada em uma época em que a Comissão de Valores Mobiliários (CVM) ainda nem reconhecia a figura do gestor independente, a asset possui hoje 1,2 bilhão de reais em recursos administrados. Desde 1993, o principal fundo de ações da IP obteve um retorno em dólares de 26% ao ano. Os investimentos são realizados com uma perspectiva de retorno no longo prazo. A posição mais lucrativa, em ações da Saraiva, foi montada há 15 anos e é mantida até hoje. Outras ações relevantes no fundo são da Itaúsa, Dimed, OdontoPrev, Amil e Aliansce. Cerca de 30% do dinheiro, no entanto, permanece em caixa à espera de preços mais atraentes. Na entrevista a seguir, Trigueiro e Fonseca Filho explicam a filosofia de investimentos, o processo de seleção dos melhores papéis e a história de criação da IP:\nEXAME - O que a Investidor Profissional busca em uma empresa para investir?Trigueiro - Vamos sempre preferir uma empresa que tenha um modelo de negócios menos intensivo em capital e que tenha ativos reais respaldando o valor da ação. Uma posição grande que a gente tem hoje é a Aliansce. Temos um conforto maior com a governança da empresa que com a das demais companhias do setor de shopping centers. Também achamos que há uma assimetria de informações e de expectativas. A Aliansce é um IPO mais recente e as pessoas a conhecem pouco. Nós já nos dedicamos a entender a empresa desde antes do IPO. Também já acompanhávamos o setor de shoppings e conhecíamos os concorrentes. Então rapidamente chegamos ao conhecimento necessário para montar uma posição importante.\nEXAME - Que outras empresas vocês veem com otimismo?Trigueiro - Além da Aliansce, eu gosto muito de Totvs e OdontoPrev. Tivemos oportunidade de comprá-las por um preço equivalente a um terço ou um quarto das atuais cotações. Até diminuímos a posição de OdontoPrev recentemente porque já subiu muito, mas continuamos a gostar dela no longo prazo. A gente também gosta do setor de serviços financeiros e do Itaú Unibanco, que é nossa maior posição.\nEXAME - O que essas empresas têm que as outras não têm?Trigueiro - A gente tende a gostar de empresas que são oligopolistas ou quase monopolistas. No Brasil, o custo de capital sempre foi muito alto. As empresas que sobreviveram são mais verticalizadas que a média internacional e são mais oligopolizadas. Os mercados costumam ter três ou quatro empresas dominantes. Então você olha para nossa carteira e tem lá o Itaú Unibanco, que é um oligopólio. Os shopping centers são quase monopolistas nos locais onde estão presentes. A Amil tem uma posição muito forte no mercado de planos de saúde. A OdontoPrev é a mesma coisa. Eu nem sei como é possível quebrar um negócio como a OdontoPrev.\nEXAME - A maior parte dessas ações da carteira subiu bastante nos últimos meses. Como vocês se comportam nesse caso?Trigueiro - Somos bastante criteriosos e diligentes e damos ênfase à paciência e à disciplina. Hoje estamos com 30% da carteira em caixa. Muita gente começa a se perguntar se não deveríamos ter esperado mais para vender parte da carteira. Dizemos que não estamos pessimistas, só estamos exercitando a paciência e a disciplina. Temos o princípio de não perder dinheiro. Por conta de todas as crises que passamos, a gente aprendeu a se policiar para ganhar dinheiro nas vacas gordas e a não perder dinheiro nas vacas magras.\nChristiano - Isso fez com que a diferença de performance de nosso fundo para o Ibovespa seja absurda. Desde 1993, nosso fundo de ações rendeu 26% ao ano em dólares.\nEXAME - Que riscos vocês enxergam no mercado para manter tanto dinheiro em caixa?Trigueiro - O mundo está esquisito. Há os riscos soberanos na Europa. O cenário nos Estados Unidos é complicado. A história de que a China vai conseguir compensar a queda do poder de compra do consumidor americano também não convence. Há problemas na China que não vão ser resolvidos com um plano quinquenal. E também tem aquilo que a gente não sabe que não sabe. Mas gostamos de respeitar a própria ignorância. Sabemos que o mundo vive um momento de excesso de liquidez que vai atrair mais dinheiro ao Brasil. Mas a verdade é que há poucas oportunidades que passem em nossos filtros. Achamos que tem muitas empresas intensivas em capital que podem ter facilidade para captar recursos e se valorizarem num momento como o atual. Mas se a coisa virar, elas podem dar uma boa balançada. Um exemplo é a [locadora de veículos] Localiza, que eu adoro porque tem uma gestão fantástica. Agora o modelo de negócios deles não é a oitava maravilha do mundo. Eles precisam de muito capital para comprar carros e precisam revendê-los depois. Até hoje, eles foram perspicazes para executar isso. Mas eu não sei qual é o limite. É uma empresa em que eu investiria, mas não nos níveis atuais. A Natura, a Drogasil e a Renner passam pelos nossos filtros, têm bons modelos de negócio e governança. Mas casando isso com preço, vejo poucas opções na Bovespa.\nEXAME - A Investidor Profissional foi a primeira gestora de recursos independente do Brasil. Como surgiu a ideia de montar a empresa?Christiano - A IP foi constituída em 1988, em uma época em que a CVM nem reconhecia a figura do gestor independente. A razão social hoje é Investidor Profissional Gestão de Recursos, mas na época era Investidor Profissional Consultoria. Até 1993, o investidor nos contratava para gerir sua carteira de recursos. Ele assinava uma procuração que nos dava poderes para passar ordens de compra e venda de ações. Geríamos umas 35 carteiras de forma independente, o que dava um trabalho danado. A pior parte era a apuração de imposto. O fundo não é tributado, quem resgata o recurso é que paga o IR na saída. Mas algumas de nossas carteiras eram tributadas todos os meses. Foi só em 1993 que a CVM mudou as regras. Nós alteramos a razão social e lançamos nosso primeiro fundo, o IP Participações.\nEXAME - Como era a indústria de fundos nessa época?Christiano - No final da década de 80, toda a indústria de fundos estava nas mãos de grandes bancos. Havia bons motivos para isso. Logo que fundamos a IP, percebemos que o buraco era mais embaixo. A gestão de recursos é uma atividade que depende profundamente de credibilidade, e nós éramos garotos que não tinham histórico nenhum. Nossa empresa era formada por três sócios e uma secretaria. O mais velho era o Roberto Vinhaes, que tinha 24 ou 25 anos, havia se formado em engenharia e trabalhado na fazenda de cacau da família, mas era autodidata em mercado acionário e investia desde os 15 anos. Eu trabalhava na corretora Nacional. O que fizemos foi contratar boas placas para prestar serviços de forma que o investidor entendesse que não estava correndo nosso risco de crédito. Era só o risco de que o investimento desse prejuízo mesmo. O Itaú, por exemplo, era o custodiante das ações. O resgate dos recursos só podia ser feito para a conta do investidor. Então ficava claro que não podíamos pegar o dinheiro de alguém e sumir.\nEXAME - No exterior, esse formato de gestoras independentes na administração de fundos já era consagrado?Christiano - O Roberto Vinhaes estudou todo o mercado lá fora antes de abrirmos a empresa. Ele era meu cliente na corretora Nacional, que não tinha nada a ver com o banco Nacional. Na época, era a corretora que tinha o maior número de clientes no Brasil. Havia investidores que passavam o dia acompanhando o mercado e passavam as ordens de lá mesmo. Meu pai tinha uma participação pequena na corretora e o Roberto era um frequentador. Um dia, ele me disse: "Esses caras [os clientes] compram e vendem ações sem ter a menor noção sobre em que eles estão investindo. Vamos montar uma administradora de fundos de investimento?". Eu nem sabia como isso funcionava. Então ele me entregou um artigo da [revista americana] Businessweek que explicava como ao longo da década de 70 surgiram as assets e as butiques de investimento nos Estados Unidos. Lá estava escrito que os gestores eram pessoas que haviam saído dos grandes bancos para montarem suas firmas de investimento e levavam alguns clientes. Óbvio que a grande maioria ficava no banco por se sentir mais seguro. Mas quem entendia da coisa sabia que gestão de investimento depende de pessoas, e não da placa. Então alguns investidores acompanhavam o movimento, o que levou à criação de cada vez mais gestoras. Os próprios bancos uma hora perceberam que não dava para competir e fizeram parcerias com as assets. Eles ofereciam aos próprios clientes fundos próprios e também de terceiros. Hoje é normal que um cliente do Itaú possa comprar fundos do próprio banco ou de várias outras empresas. Na época, era interessante e inovador. Mas quando você está perto do chão, não tem muito medo de cair.\nEXAME - Rapidamente a IP começou a ganhar dinheiro?Christiano – Não, o negócio demorou a decolar. A IP começou com uma base pequenininha de cerca de 35 clientes, que, no total, nos entregaram 500.000 dólares. Era difícil captar mais recursos sem um histórico de resultados e não tínhamos dinheiro nenhum para fazer marketing. Com os 10.000 dólares que colocamos no negócio do próprio bolso, compramos linhas telefônicas, computadores e uma impressora a laser. A impressora serviu para que pudéssemos criar uma revista semanal sobre o mercado e divulgássemos o trabalho da IP. A sacada dessa revista era divulgar os dados, os gráficos e as cotações da bolsa deflacionados. Como a inflação era muito alta, isso era muito importante nessa época.\nEXAME - E como vocês distribuíam a publicação?Christiano - A Bovespa nos ajudou. Marquei uma reunião e levei um boneco da revista ao Eduardo Rocha Azevedo, então presidente da bolsa. Ele já sabia como costumam ser leigos os investidores brasileiros e achou a ideia da revista genial. Decidimos iniciar a circulação em um formato de mala direta, que seria distribuída pela Bovespa ao mailing deles de 20.000 investidores. O Eduardo também mandou produzir uma carta em papel-timbrado da Bovespa com assinatura dele mesmo apresentando a revista Investidor Profissional aos leitores. Com isso, rapidamente conseguimos uma boa quantidade de assinantes. Quando veio o plano Collor em 1990, as pessoas ficaram sem dinheiro para investir e as vendas caíram muito. Nessa época, nossas principais concorrentes, as revistas "Bolsa" e "Enfoque Gráfico", quebraram. Nós decidimos mudar a periodicidade de semanal para mensal e sobrevivemos. Ao todo, a revista durou seis anos e trouxe muitos clientes para a IP. Só em 1995 decidimos parar porque não precisávamos mais daquilo para captar dinheiro.\nEXAME - E na área de investimentos, vocês sabiam desde o começo o que queriam fazer?Christiano - Com 24 anos, o Roberto já sabia em detalhes qual seria a filosofia de investimentos do nosso fundo de ações. Naquela época, eu achava que existiam dois tipos de fundos: os de ações e os de renda fixa. O Roberto me explicou o que eram os fundos "value-oriented", que tinham como precursor o Warren Buffett. Ele sabia que era isso que devíamos fazer. Antes da IP, quando o Roberto só investia o próprio dinheiro, ele acompanhava 15 empresas. Para cada uma delas, tinha uma pastinha com os gráficos que ele mesmo fazia a mão, com os balanços deflacionados e com as notícias. A diferença é que, com a IP, passamos a acompanhar outras 74 empresas para fazer a revista.\nEXAME - E como funcionava essa filosofia "value-oriented"?Christiano - Na bolsa, "orientação a valor" é tentar identificar o preço justo de uma determinada empresa e, de uma forma muito disciplinada, esperar o mercado oscilar para comprar essas ações abaixo dessa cotação e vendê-las próximas ao valor justo. Naquela época, já tínhamos na cabeça que, quando compramos uma empresa, estávamos nos tornando seus sócios. Então nosso primeiro trabalho era checar se o dono era honesto porque as empresas não tinham um nível tão elevado de governança nesses anos.\nEXAME - Em relação ao que ensinava Buffett, o que precisa ser adaptado ao mercado brasileiro?Trigueiro - Como existem poucas empresas com liquidez na Bovespa, as gestoras de recursos precisam fazer um trabalho inicial de pesquisa muito extenso. É preciso investigar as pessoas, os controladores, o que eles querem da vida, se eles vão ser líderes de mercado ou querem sombra e água fresca, se estão dispostos a dividir os benefícios do crescimento com os minoritários, se sabem o que fazer com o capital. Isso demanda tempo porque não se descobre se alguém é honesto perguntando para ele. Como era mais difícil entrar e sair de uma empresa, precisávamos estar muito convictos de que não estávamos comprando gato por lebre antes de fazer o investimento. Ao longo do processo, tivemos a oportunidade de aprender bastante, algumas vezes tomando na cabeça.\nEXAME - Onde vocês perderam muito dinheiro?Christiano - A gente participou de várias transações que envolveram questões de governança corporativa. Com Lojas Renner, por exemplo, aprendemos muito. Ao final ganhamos dinheiro com a empresa, mas o lucro poderia ter sido maior. Tínhamos uma posição na companhia e considerávamos o controlador confiável. Em 1999, recebi um telefonema do Cristiano Renner, com quem já tinha falado uma única vez. Ele me informou que havia vendido o controle da Renner para a [varejista americana] J.C. Penney e que o preço acertado para a ação ordinária era muitas vezes maior do que o que seria oferecido aos preferencialistas em uma oferta pública para fechar o capital da empresa. Era uma época ruim para essa operação porque os papéis haviam caído muito e o preço oferecido era apenas um pouco superior ao do dia do anúncio do negócio. Mesmo assim, a grande maioria dos acionistas vendeu. Só nós e mais três fundos seguramos as ações e resolvemos brigar por um preço melhor. O banco coordenador da operação ameaçava a gente, dizia que seríamos acionistas de uma empresa de capital aberto sem liquidez nenhuma. E a gente lembrava que eles não poderiam fechar o capital da empresa sem nossa adesão. Tanto brigamos que acabamos vendendo a um preço próximo a duas vezes o que havia sido oferecido inicialmente. Tínhamos um relacionamento muito bom com o José Galló, que já era o CEO da empresa. Esse relacionamento não sofreu nenhum arranhão, inclusive consideramos o Galló o maior varejista brasileiro. Tanto que quando a J.C. Penney passou por um momento ruim lá fora e decidiu vender ao mercado suas ações da Renner, a gente voltou. Fomos acionistas relevantes até este ano, mas vendemos a maior parte dos papéis porque as cotações subiram muito.\nEXAME - Uma lição que poderia ser tirada desse episódio é que é importante comprar a mesma ação do dono?Trigueiro - Quanto mais perto de deus, melhor.\nChristiano - No Itaú Unibanco, por exemplo, preferimos ser acionistas de Itaúsa do que de Itaú porque é onde deus está.\nTrigueiro - Em tese, as regras do Novo Mercado podem proteger os minoritários desse tipo de evento. Mas sempre surgem novas formas criativas para os espertinhos fazerem arranjos que permitam que seja concedido um prêmio pelo controle. Empresas em que temos uma percepção de governança ruim vão ter posições muito pequenas de nosso fundo mesmo que sejam ótimos negócios. Para que uma ação represente 3% ou mais do fundo, vamos exigir uma governança superior.\nEXAME - Qual é a empresa em que a IP mais ganhou dinheiro?Trigueiro - A Saraiva, que é nosso investimento mais antigo. Para você ter uma ideia de como giramos pouco a carteira, temos um investimento lá há 15 anos. Quando entramos, a empresa era uma editora que só tinha duas livrarias. Hoje em dia, são 100 livrarias mais o site. Nós ajudamos nesse processo de mudança porque já acompanhávamos a Amazon. Também levamos eles aos Estados Unidos para conhecer a [livraria] Barnes & Noble. Eles fizeram um trabalho muito bom, montaram um negócio de varejo e conseguiram aproveitar a marca Saraiva na internet. O resultado dessa transformação é que hoje a editora fatura 300 milhões de reais; o site, 400 milhões; e as livrarias, 500 milhões.\nChristiano - Nossa participação nessa virada foi premiada.A Saraiva foi a primeira empresa do Brasil a conceder voluntariamente "tag along" aos acionistas minoritários em caso de venda do controle.\nEXAME - Como é o trabalho de escolha das ações que serão compradas?Christiano - Consideramos o trabalho investigativo um de nossos diferenciais. Para conhecermos uma empresa, achamos que a conversa menos valiosa é aquela com o diretor de relações com investidores. Você vai ouvir aquele discurso que o cara treinou mil vezes, que já feito para todo mundo. Quem só sabe aquilo que o cara vai falar está em pé de igualdade com vários concorrentes. Nós estamos em busca de informações diferentes e vamos conversar com fornecedores, ex-funcionários, empregados e clientes. Contratamos uma pessoa só para ajudar os analistas a preparar a agenda deles, para marcar reuniões. Outro diferencial da IP é que as informações circulam muito bem dentro do próprio fundo. Além das reuniões de investimento, desenvolvemos uma intranet que funciona como um grande blog. Os analistas deixam ali registradas as informações interessantes que obtiveram em suas reuniões de trabalho.\nTrigueiro - Em sete anos de intranet, conseguimos montar um banco de dados enorme. Se queremos começar a estudar uma empresa como a Cyrela, por exemplo, não é necessário partir do zero, é rápido para alguém entendê-la. Também deixamos estocadas informações de empresas que hoje em dia não acompanhamos porque não dá para olhar tudo, mas que um dia podem entrar em nosso radar.\nEXAME - Onde mais vocês vão buscar informações?Christiano - Há dez anos fazemos viagens ao exterior para entender como funcionam as empresas e setores lá fora. Não vamos só a congressos ou visitar empresas. Há poucas semanas, fizemos uma coisa inédita. Todos nossos oito analistas passaram 15 dias na Ásia.\nTrigueiro - Nessa viagem, fomos investigar a microeconomia para entender como funciona a China. Queríamos entender de perto o país que é considerado um dos motores da economia mundial. Não viajamos para ouvir a área de relação com investidores das empresas nem os organismos oficiais. Fomos conversar com advogados, contadores, empresas imobiliárias, prefeituras. Um grupo foi olhar a infraestrutura. Outro foi ver o que empresas brasileiras como a Fras-le, a WEG e a Iochpe estão fazendo lá. Entendemos mais de contabilidade de empresas e bancos, do funcionamento das bolsas. Foi um processo muito enriquecedor para checarmos hipóteses que estávamos construindo na cabeça e para entendermos se algum risco estrutural poderá causar marolas no mercado brasileiro.\nEXAME - A China hoje é um risco para o Brasil?Trigueiro - O dinheiro está fluindo para lá como se a China fosse uma economia capitalista, protegida e bem-regulada. A gente tem uma visão um pouquinho diferente. Eles têm muito investimento imobiliário porque o custo de capital é baixo. Os caras põem de pé prédios com 10.000 apartamentos rapidamente. O problema é que quando os bancos locais financiam esse crescimento com investimento externo, é criada uma condição de bolha que é potencialmente perigosa para o mercado de capitais brasileiro.\nEXAME - O que mais vocês procuram no exterior?Trigueiro - Entender o que acontece lá fora é muito importante para comparar com o que as empresas brasileiras estão fazendo. A Totvs é um bom exemplo. Se não soubéssemos que é tão difícil para uma empresa deixar de usar um software de gestão depois que o programa já está instalado em seus computadores, talvez não tivéssemos investido na Totvs. Quando apareceram a OdontoPrev e a Amil na Bovespa, ficou fácil para investirmos porque já olhávamos para o setor de saúde nos EUA. Alguém que não olha para fora não vai conseguir analisar se a BR Foods será uma empresa de classe mundial no segmento de bens de consumo ou se continuará a ser uma empresa cíclica focada em exportação.\nEXAME - Para as pessoas físicas, que têm posições menores e não precisam se preocupar com liquidez, qual seria a melhor estratégia de investimento neste momento?Trigueiro - Morro de medo das pessoas físicas não aplicam em ações por meio de um fundo. A pessoa física não tem ideia do que ela não sabe sobre a bolsa.\nEXAME - O que faz quem ganha dinheiro no mercado?Trigueiro - Há quatro fontes de ganho. Uma é a vantagem informacional. Eu sei de algo que você não sabe. Isso é cada vez mais difícil de acontecer e muitas vezes é ilegal. Então não é o que a gente procura cultivar. A segunda fonte é a vantagem analítica. Ter visto a China, andado no trem-bala, entendido o mercado imobiliário local, se informado sobre a corrupção nos dará uma vantagem quando precisarmos julgar o que está acontecendo lá. Nós gostamos de pescar onde ninguém está pescando. A terceira fonte de ganhos é a paciência e a disciplina. Isso é muito fácil de falar, mas praticamente impossível de executar. Temos um comitê de investimento só para avaliar isso. É muito comum que as melhores empresas estejam caras, e nós temos que pensar sempre no preço que será pago. A quarta fonte de ganho no mercado é encontrar o veículo certo para investir. Olhando para fora, há mais opções. O cara pode investir em dívida, em títulos conversíveis ou em ações de uma mesma empresa. Aqui no Brasil isso ainda é raro, mas achamos que as opções vão crescer.\nEXAME - Dentro dessa estratégia de paciência e disciplina, quando é a hora de começar a comprar?Trigueiro - Há três tipos de oportunidades. Uma que a gente chama de "rerating". A empresa entrega resultados ruins por dois ou três trimestres, mas o mercado perpetua esse movimento e desconta exageradamente as ações. Também há as empresas que a gente chama da "compounding machines", que geram consistentemente retornos acima de 20% ao ano, faça chuva ou faça sol. São essas que a gente prefere estar investido. E tem o sonho de consumo, que é quando você tem a oportunidade de "rerating" em uma "compounding machine". Na crise de 2008, deu para comprar Renner a 15 reais e Itaúsa, a 5 ou 6 reais. Para aproveitar bem essas oportunidades, é necessário ter algum caixa.\nEXAME - Qual é o patrimônio administrado pela IP?\nTrigueiro - Cerca de 1,2 bilhão de reais.\nEXAME - Por que outros fundos que surgiram depois da IP têm um patrimônio bem maior hoje?Trigueiro - Dentro do fundo de ações, há um limite para executar bem nossa estratégia de investimento. A gente acha que não daria para fazer a mesma coisa se administrássemos 3 bilhões de reais, por exemplo. Já namoramos algumas possibilidades, como abrir um fundo de private equity. Seria uma forma de administrar mais dinheiro fazendo algo parecido com o que a gente faz. Mas chegamos à conclusão que não é nossa competência.\nChristiano - Tem outro fator fundamental. Nós não pagamos rebate para distribuidores e bancos. Se alguma instituição oferece nosso fundo a clientes, é porque gosta do jeito que nós gerimos o dinheiro. Antes da crise de 1998, chegamos a administrar 3 bilhões de reais, sendo 1 bilhão de reais em um fundo long-short com dinheiro captado por distribuidores. Na hora que veio a crise, todo mundo começou a resgatar em manada. Coincidência ou não, só os dois distribuidores que não recebiam rebate ficaram conosco. Então isso a gente não faz mais. Achamos que o máximo que conseguiríamos administrar sem perder agilidade é 1,5 bilhão de reais. E vamos chegar a isso sem rebate. Um último fator é que 60% do dinheiro dos próprios sócios e executivos está alocado dentro do fundo. Isso faz com que sejamos mais cuidadosos ao administrar o dinheiro e acho que é mais um motivo para o investidor se sentir seguro com a gente.\nQuem tem renda mensal de até três salários mínimos, ou seja, 30% da população, pode pagar as contas e, com um bom planejamento, até guardar algum dinheiro no fim do mês.\nNo longo prazo, é melhor investir em empresas com ...


Controle de estoque: 3 dicas essenciais para fazer no seu varejo - Netsupport\nControle de estoque: 3 dicas essenciais para fazer no seu varejo\nControle de estoque é uma prática que vai muito além do que deixar tudo organizado. É um planejamento que impacta diretamente o processo de venda. Mas você entende a importância que esse controle tem?\nEmpresas de todo e qualquer segmento devem aproveitar ao máximo todos os benefícios que o controle oferece para a administração.\nO problema é que muitos ainda não se deram conta do quanto esse setor é importante, o quanto ele auxilia a redução de pequenos erros.\nSe você quer saber mais sobre controle de estoque, entender sua importância, quais os benefícios de investir na melhoria desse setor e claro, como alcançar resultados positivos com ele, este texto vai te ajudar.\nPreparamos um compilado de todas as informações necessárias e também uma lista de dicas úteis que você poderá aplicar no seu varejo para ter o máximo de sucesso em seu controle de estoque.\nO controle de estoque, ou como também é chamado, gestão de estoque, é o setor responsável por controlar o fluxo de materiais dentro de uma empresa.\nSuas principais atividades envolvem apontar informações importantes relacionadas às vendas, como da mesma forma analisar e fazer previsões o mais precisas possíveis sobre quais serão as necessidades de compras futuras.\nA otimização do controle de estoque é o que fornece informações precisas sobre as compras, ou seja, o volume em que ocorrem e com que frequência.\nDa mesma forma, a partir disso o gestor pode identificar produtos que saem pouco e se tornam obsoletos, assim como os que estão em constante procura e por isso se tornam boas oportunidades de venda.\nCom o varejo 4.0 e as novas formas de vender, o controle de estoque ganha uma importância ainda maior nos processos mercadológicos.\nUma loja física que também dispõe de um e-commerce, por exemplo, precisa se dedicar muito ao controle de estoque, para que o cliente não acabe frustrado ao tentar comprar um produto e descubra que já está esgotado.\nEsse tipo de cuidado pode parecer pouco importante, mas os clientes valorizam o compromisso e a responsabilidade das lojas, e os empresários varejistas não devem nem por um momento subestimar a capacidade dos clientes de se fidelizarem com a concorrência.\nManeiras fazer o controle de estoque\nO controle de estoque pode ser feito de diferentes maneiras, dependendo do porte da sua empresa e qual tipo de metodologia de trabalho ela mais valoriza.\nEscolher o sistema correto para realizar o controle de estoque é importante. Os mais utilizados são as planilhas e os softwares.\nO sistema de controle de estoque por planilha ou ficha é uma das formas de manter organizada a movimentação de produtos.\nDeve-se investir em inserir o máximo de detalhes em casa informação, como a data de entrada ou saída, quantidade, tipo, custo total e unitário e claro, sua localização dentro do estoque.\nO saldo entre as mercadorias que foram adquiridas e vendidas também é essencial.\nPara empresas com grande volume de estoque, o software é a melhor opção de gestão, pois automatizam o processo e evitam que erros desnecessários acabem acontecendo, o que é comum quando se lida com muita informação.\nNesse contexto, existem vários programas e softwares que podem realizar esse tipo de processo.\nA escolha de qual é o ideal para seu negócio, é claro depende de uma avaliação de quais são as necessidades específicas dele e o grau de informatização do ambiente de trabalho e da familiaridade dos funcionários com esse tipo de tecnologia.\nO gerente pode escolher entre softwares voltados para controle de estoque simples, hospedados em um computador do escritório, sistemas de controle de estoque por venda no caixa ou até mesmo sistemas complexos e com controle a nível industrial.\nAlguns programas podem ser encontrados em versões grátis, porém com recursos limitados, mas que podem ser bem úteis para determinadas situações, pois são de qualidade.\nA empresa pode usar deles para fazer testes ou mesmo para fazer o controle de estoque efetivamente, se for uma empresa de porte simples.\nDa mesma forma, existem os softwares que cobram um valor e oferecem mais complexidade e mais funções de serviço. Basta analisar e ver no que vale a pena investir.\nAgora que já vimos as duas principais formas de cuidar do registro do controle de estoque, vejamos também os tipos de metodologia que auxiliam na organização dessas informações:\nA metodologia PEPS, que é a sigla para “primeiro a entrar, primeiro a sair”, determina que os produtos que estão há mais tempo no estoque são os que devem ser vendidas primeiramente.\nÉ um dos métodos mais utilizados hoje em dia e é também muito indicado, por ser capaz de evitar perdas e facilitar o processo logístico.\nAlgumas de suas outras vantagens são: o controle da validade dos produtos e a aproximação do custo de cada produto ao seu custo real.\nA metodologia o UEPS é contrária à PEPS. Ela considera que o “última a entrar, primeiro a sair”, sendo assim, o produto mais recente no estoque deve ser o primeiro a ser vendido.\nÉ uma metodologia de controle de estoque que deve ser avaliada com cuidado, afinal, para alguns casos ela não é nem um pouco recomendada. Para empresas que movimentam produtos perecíveis, por exemplo.\nTambém diferentemente do PEPS, no método UEPS o cálculo do custo dos itens vendidos é feito com base no valor dos produtos mais novos do estoque.\nO método Custo Médio, que também é conhecido como método da Média Ponderada ou Média Móvel, é reconhecidamente um dos métodos mais utilizados e mais eficientes e que pode ser utilizado para contabilização e comprovação de Imposto de Renda.\nEle trabalha a partir da ideia de que o cálculo de custos é refeito a partir do momento em que há a entrada de um novo produto.\nComo isso é feito? Somando os custos de produtos já do estoque com os valores dos novos, dividindo em seguida pelo número total de itens estocados.\nA metodologia Just in Time ou “no momento certo”, traduzindo do inglês, é desenvolvida com o objetivo de reduzir custos.\nDessa forma, ela trabalha a partir da ideia de que o estoque deve ser mantido apenas para atender clientes. Ou seja, deve conter a quantidade de produtos suficiente apenas para possíveis vendas no momento atual, sem fazer grandes estoques.\nConsequentemente, é uma opção de controle de estoque que exige gestores muito atentos e em contato direto com fornecedores, mantendo uma relação saudável e de confiança, já que um erro de comunicação pode causar falta de produtos e perda de vendas e clientes.\nO método de Curva ABC ou Análise de Pareto, determina que 80% do faturamento do negócio provém de 20% dos itens do estoque.\nDevido a isso, o controle de estoque com base na Curva ABC cria uma categorização entre os produtos estocados. Através disso, eles são separados entre aqueles com maior e menor importância.\nComo o próprio nome sugere, a divisão se dá pelos grupos A, B e C, onde:\nGrupo A: Abrange os produtos mais significativos para a empresa, que resultam em alta lucratividade e alto faturamento, apesar de giro razoável;\nGrupo B: Grupo dos produtos que apresentam alto giro no mercado, mas que por outro lado não alcançam lucros tão altos quanto os que pertencem ao grupo A. É ideal que os produtos deste grupo sejam os de maior volume no estoque;\nGrupo C: Produtos que apresentam menor giro, assim como lucros menores e mais restritos, consequentemente sendo aqueles que devem estar em menor quantidade no estoque.\nO controle de estoque é necessário no mundo empresarial. Qualquer negócio no varejo\nprecisa dessa organização.\nComo dissemos ao longo deste texto, essa tarefa exige análise da empresa e também das\nopções que melhor se encaixem na realidade da sua empresa.\nVejamos então quais as vantagens de ter um sistema de controle de estoque:\nUm sistema de controle de estoque também é muito útil no que diz respeito ao cadastramento de fornecedores.\nIsso porque ele permite também uma categorização baseada em parâmetros estabelecidos pelo próprio gestor.\nEsses parâmetros tornam possível uma avaliação que leva em consideração as condições de fornecimento de cada um dos fornecedores parceiros, permitindo calcular um valor que representa a qualidade do serviço prestado.\nCom isso, você poderá criar indicadores que se adequam às demandas específicas do seu negócio, alternando entre prioridades como preço alto, mas com alta qualidade e entrega rápida ou prazo de entrega mais largo e custo-benefício maior.\nGarante excelência em atendimento\nGarantir a satisfação dos clientes é um dos maiores desafios para as empresas de qualquer ramo.\nO controle de estoque é um dos caminhos necessários para se chegar a esse resultado, pois é através dele que é possível ter um controle fiel ao que você tem e o que precisa comprar, sabendo o momento certo de cada aquisição.\nEsse tipo de organização é o que evita que você deixe seu cliente na mão e acabe perdendo-o para a concorrência.\nComo pudemos perceber ao longo do texto, o excesso de materiais pode representar custo elevado, assim como a falta deles pode significar perda de vendas e clientes.\nPensando assim, a adoção de um sistema de controle de estoque acaba sendo uma ação com a função de melhorar a situação financeira da empresa, através de um planejamento anual sólido.\nCom o controle de estoque o gestor passa a ter mais acesso a uma visão geral do funcionamento do estoque: panorâmica e ampla no processo geral e mais detalhista em processos específicos.\nIsso porque o controle de estoque permite o levantamento de dados, análise de custos e desenvolvimento de estratégias, proporcionando um planejamento financeiro baseado com dados concretos e mais confiáveis.\nPermite a elaboração de relatórios\nOs relatórios são documentos importantes para acompanhar o desenvolvimento dos processos e seus resultados, mantendo um monitoramento focado em melhorias e previsões.\nOs dados gerados pelo controle de estoque permitem a elaboração de relatórios que acompanham dados como por exemplo:\nordens de serviço abertas e fechadas;\nordens de serviço atrasadas;\ncustos relacionados à manutenção;\nmonitoramento diário da rotina de funcionários;\ngráficos comparativos de custos mensais;\ngráficos de resumo do custo gerencial;\ncronograma de execução de serviços;\ncronograma de previsão de manutenção periódica;\nIntegra os setores da empresa\nO controle de estoque é uma solução que ajuda a unir os setores da empresa. Isso porque ele permite que as informações fiquem disponíveis para toda a empresa e todos os setores que mais precisam delas.\nIsso faz com que aos poucos os setores se alinhem em um mesmo objetivo e com base nos mesmos dados, evitando prejuízos e falhas de comunicação.\nEsses dados, é claro, são constantemente atualizados de forma simultânea para todos os núcleos da empresa.\nAgora que já explicamos o que é controle de estoque e quais os benefícios desta ferramenta, vamos te dar algumas dicas de como fazer isso. Veja só:\nUma das melhores formas de fazer um controle de estoque preciso e sem dor de cabeça é investindo em tecnologia.\nEsse investimento pode ser com planilhas digitais no Excel, armazenamento em nuvem ou mesmo a aquisição de um software.\nPlanilhas manuais, por exemplo, além de tomarem muito o tempo dos colaboradores, costumam induzir ao erro.\nÉ comprovado que o uso de ferramentas de TI reduz em grande escala as chances de erros, conferindo muito mais precisão aos dados do estoque, principalmente se você também tiver um e-commerce.\nAlém de reduzir desperdícios, a inserção da tecnologia nos processos de controle de estoque também aumenta a produtividade, já que oferece soluções de cálculo automatizado de impostos e definição de parâmetros. Isso deixa a equipe com mais tempo para focar no que realmente importa.\nAlém disso, investindo em tecnologia seus dados estarão mais seguros. A segurança da informação é um dos quesitos mais importantes para empresas de todo mundo nos dias atuais.\nO alto volume de informações sigilosas e cruciais para o funcionamento do negócio que circulam pelos corredores da empresa aumenta a cada dia e é preciso proteger esses dados contra perdas e ataques de cibercriminosos.\nTenha uma organização analítica\nNão importa o produto, volume e tamanho físico do seu estoque ou do sistema de controle que você utiliza, é importante fazer uma organização sábia de todas as informações.\nIsso envolve tratar cuidadosamente dos processos de separação e preparação dos pedidos para seus respectivos clientes.\nEm outras palavras, procure definir processos de identificação dos materiais que devem ser controlados, como a padronização de cores, por exemplo. Esses pequenos cuidados são muito importantes para evitar erros na hora de separar os pedidos.\nMais do que isso, se preocupe em ter um controle rigoroso de tudo que entra e sai da sua empresa no sistema de software de controle de estoque ou na sua planilha do Excel.\nTenha uma política de logística reversa\nA logística reversa é o processo de trocas e devoluções de mercadorias. Esse é um tipo de problema muito comum no mercado varejista, e é muito importante ter uma política sobre como sua empresa vai agir nessas situações.\nCaso aconteça de algum cliente solicitar troca ou devolução de algum produto, quando você enviar o outro não se esqueça de se certificar de alternar os níveis de estoque.\nInfelizmente, na pressa para solucionar o problema, esse é um cuidado pode passar despercebido.\nImportante lembrar também que para os casos de troca por produtos com algum tipo de defeito, é necessário checar o lote do produto no estoque.\nIsso pois, se o problema tiver afetado o lote todo, será preciso entrar em contato com fornecedores e substituí-los no estoque.\nEssas foram nossas dicas essenciais de práticas que auxiliam seu controle de estoque a ter excelência nas operações. Como vimos, a TI é uma importante parceira no sucesso desse setor nos dias de hoje. Conheça mais sobre a atuação dos serviços de TI nas empresas clicando aqui.\nThis entry was published on 27 de dezembro de 2019 and was updated on 27 de dezembro de 2019 / Cesar Raduan. Postado em Gestão. Favoritar o permalink.\nTecnólogo da informação: 5 dicas para se destacar no mercado\nO tecnólogo da informação é um dos profissionais de TI mais procurados pelo mercado de trabalho hoje. Isso pois, com o passar do tempo, surgiram novas formas de usar a tecnologia, principalmente para facilitar tarefas do dia a dia e agilizar os processos dentro das empresas. Todo esse cenário definitivamente vem transformando a forma como […]


Violência rural. Redação Serviço - pctrabalhosrjod.abc-estate-planning.us\nOs números mostram uma nova geografia da violência rural no país, que avança para o cerrado, e revelam que, assim como o caldeirão de anapu, no pará. A global witness cita, como exemplo da violência no campo em 2014, o caso de raimundo rodrigues da silva, líder de uma comunidade rural no maranhão. Resenha violência urbana e ruralviolência urbano e rural é difícil dizer que mesmo que estamos vivendo em uma época. Melhor resposta: os modos de vida urbana e rural são dois tipos de sociedade estreitamente interdependentes esta relação é determinada pelo duplo. No mato grosso do sul, a “violência rural” só se inicia quando uma propriedade é invadida a violência começa com a própria invasão, quebra portões, a.\nQue nas áreas urbanas não temos uma violência social e criminal rural e outra urbana, mas, sim, expressões rurais e urbanas da violência. Violência no campo marcelo resende e maria luisa mendonça o segundo plano nacional de reforma agrária: paz, produção e qualidade de vida no meio rural. O que é a violência urbana conceito e significado da violência urbana: violência urbana é o conjunto de ações que infringem à lei e a ordem pública. Se olharmos para a história da violência urbana e rural do nosso país muito temos a apreender no vestibular da nação vemos a escravidão do negro. Assistir ao vídeo crimes violentos, roubos milionários o que parece a rotina de uma cidade grande é a nova realidade da zona rural no. A violência contra as mulheres não está restrita aos grandes centros urbanos na zona rural este tipo de crime cresce, principalmente pela fal.\nA violência no meio rural também envolve a militância ligada à temática, repercutindo no fato de o brasil, segundo a ong global witness, estar. Fomos a uma das maiores feiras de gado do país mostrar como a falta de chuva e a violência tem impactado o negócio de criadores locais. Discuto no presente artigo a violência urbana e rural no brasil, conseqüência da organização social e política desde a invasão portuguesa em 1500.\nÉ necessário considerarmos que existem diferentes tipos e formas de violência – dirigida a si mesmo, interpessoal, ou coletiva entretanto, a violência.\nA crescente onda de violência contra a população rural está mobilizando as entidades do agronegócio para iniciativas de proteção, reivindicação e.\nTÍtulo: violÊncia no campo -- o latifúndio e a reforma agrária autores: somos o país onde a miséria na zona rural cresceu mais em todo o planeta.\nPosts sobre violência rural escritos por talis andrade.\nHelena niemeyer nos últimos 30 anos, tive a oportunidade de conhecer de perto várias formas de cultura rural no brasil vi mulheres fortes, submissas, poderosas.\nPor que cresce a violência no campo edélcio vigna, assessor político do inesc a violência rural é histórica, no sentido que é praticada pelas elites. Palavras chave: desmatamento, violência rural, conflitos, amazônia i - introduÇÃo este artigo busca integrar dois temas de grande atualidade, que costumam ser. Objetivo: analisar, a partir da categoria analítica de gênero, as dimensões que a violência contra mulheres rurais assume nas concepções de. Violência no meio rural, a necessidade de ações para romper com a cultura patriarcal bem como políticas públicas voltadas para promoção da autonomia das. Zação da violência na sociedade rural para fundamentar a gênese do problema na sociedade contemporânea de classes sociais, focalizado na perspectiva da.


Novo Código Florestal deverá ser votado na terça-feira, diz Vaccarezza | Sistema FAEP/SENAR-PR\nO líder do governo, deputado Cândido Vaccarezza (PT-SP), afirmou que o novo Código Florestal (PL 1876/99) deverá ser votado na próxima terça-feira (6). No mesmo dia, segundo ele, será votada a Medida Provisória 547/11, que trata da prevenção de desastres. Outras prioridades do governo são a Lei Geral da Copa (PL 2330/11), cuja votação em Plenário poderá ocorrer entre os dias 13 e 15 deste mês, e o projeto de lei que trata da nova divisão dos royalties para a exploração de petróleo (PL 2565/11), que ainda não tem data definida.\nDe acordo com Vaccarezza, em linhas gerais, o governo concorda com o substitutivo aprovado pelo Senado, na parte do texto que trata das florestas. "Mas há problemas na parte referente às cidades, apresentados por um grupo de deputados", disse, referindo-se às chamadas áreas consolidadas – áreas produtivas em locais que deveriam ser de preservação ambiental.


Não dá para ficar calado: "O direito à morte digna"\nCom o título acima Flavia Piovesan e Roberto Dias, professores da PUC SP, em excelente artigo publicado em O Globo de 22/03 , defendem o direito das pessoas, sem interferência do Estado, escolherem uma forma digna de morrer. Como de hábito os políticos à cata dos votos religiosos, dificultam o progresso e o direito dos cidadãos.\nO tema eutanásia e o direito à uma morte digna já foi tratado várias vezes no Observatório da Infância.\nO artigo citado é reproduzido abaixo.\nFlavia Piovesan e Roberto Dias, O Globo\nNeste mês, Tony Nicklinson instou a Justiça britânica a analisar se um médico pode ajudá-lo a pôr fim à sua vida. Após sofrer um derrame, em 2005, Nicklinson, hoje com 58 anos, ficou completamente paralisado e se comunica apenas com o movimento dos olhos. Consciente, mas incapaz de mover o corpo, ele quer morrer. Para isso, busca assegurar uma forma legalizada e, na sua visão, “dignamente humana” para decidir quando e como morrer.\nNo Brasil, em 9 de março, comissão de juristas nomeada pelo Senado para elaborar um anteprojeto de lei de um novo Código Penal aprovou a proposta de descriminalizar a conduta daquele que não fizer uso de meios artificiais para manter a vida do paciente, quando a doença for grave e irreversível, atestada por dois médicos, com consentimento do paciente ou da família.\nDiante da certeza da finitude da vida, como compreender a morte? Qual é o alcance do direito à autodeterminação individual nesta experiência solitária? Qual é o espaço de autonomia e liberdade no exercício da morte? Como repensar a morte não como algo a ser evitado, mas, em determinadas circunstâncias, como um direito a ser perseguido?\nNas últimas décadas, o avanço da medicina tem trazido inúmeros benefícios à saúde das pessoas, reduzindo o sofrimento humano e pondo a salvo vidas.\nTodavia, o progresso da ciência tem suscitado relevantes questionamentos, especialmente em relação às obstinadas tentativas de prolongamento do ciclo vital e à postergação do processo de morte. Por vezes, isto afeta terrivelmente a dignidade da pessoa, bem como a autonomia do paciente e a concepção que tem acerca da própria vida.\nDesde 1999, a lei paulista nº 10.241 dispõe sobre o direito de o paciente, depois de devidamente informado, poder consentir ou recusar procedimentos diagnósticos ou terapêuticos, bem como impedir tratamentos dolorosos ou extraordinários para tentar prolongar a vida, além de escolher o local de sua morte.\nO novo Código de Ética Médica impõe ao profissional de saúde o dever de prestar todas as informações ao enfermo para que este possa livremente consentir ou recusar os procedimentos propostos.\nComo retratado no filme “Os descendentes” — vencedor do Oscar de melhor roteiro adaptado em 2012 —, não há motivo para impedir a uma pessoa capaz de indicar os procedimentos médicos que não aceitará, quando, por qualquer motivo, se tornar inábil para expressar os desejos sobre as intervenções médicas que impactem sua saúde, seu corpo, sua vida e sua morte.\nO living will (“testamento vital”), amplamente difundido nos EUA, tem especial utilidade para preservar a autonomia e a dignidade da pessoa no momento em que não puder expressar sua vontade acerca dos procedimentos médicos sugeridos ou sobre o prolongamento de sua vida.\nNo Brasil, ainda que não exista qualquer referência legal expressa ao “testamento vital”, não há razão para rejeitar sua validade.\nA dignidade é princípio fundamental consagrado pela Constituição brasileira. Se ninguém pode ser privado de sua vida arbitrariamente, nada impede que cada pessoa escolha seus próprios caminhos no que diz respeito à vida e à morte, com autonomia e liberdade.\nNo Estado laico há que se admitir o direito de morrer com dignidade, impedindo que dogmas religiosos imponham, coercitivamente, por meio do Estado, uma conduta ou uma abstenção.\nNo estado democrático todas as religiões devem merecer igual consideração e profundo respeito, não podendo a ordem jurídica converter-se na voz exclusiva da moral de qualquer religião. A laicidade estatal é condição para uma sociedade democrática, livre e pluralista.\nO reconhecimento do direito à morte digna decorre dos direitos à liberdade, à autonomia, ao respeito e à vida, no marco de um Estado laico, no qual impera a razão pública e secular. Negá-lo é aceitar o paternalismo despótico ou, como atenta Dworkin, “levar alguém a morrer de uma maneira que outros aprovam, mas que para ele representa uma terrível contradição de sua própria vida, é uma devastadora e odiosa forma de tirania”.\nQue o Senado, rompendo com dogmas e tabus, possa avançar na proteção do direito à morte digna, conferindo prevalência aos valores constitucionais da liberdade, da autonomia, do respeito e da laicidade, sob o triunfo da dignidade humana.\nFlavia Piovesan é professora PUC-São Paulo e procuradora do Estado de São Paulo\nRoberto Dias é professor de Direito Constitucional da PUC-São Paulo\nPostado por Lauro Monteiro às 12:35


Joel Flor: Em busca do horizonte Azul - Parte II\nO animal aproximava-se lentamente, movia-se sem querer passar despercebido, descontraído e de focinho levantado. Talvez desse a sua presa por vencida pensou o homem que permaneceu imóvel. Estava fraco, com ele também a sua capacidade de reagir. A pouco mais de cinco metros o lobo susteve o passo e deitou-se confortavelmente sobre a areia, como um viajante que alcança o seu destino, repousando a sua cabeça sobre as patas. O homem permaneceu imóvel e atónito durante alguns segundos, até que se sentou sobre o chão deambulando entre o cansaço e o delírio.\n- Provavelmente se sente tão só e perdido quanto eu! – Indagou ele…\nO lobo permanecia tranquilo em repouso ignorando os delírios do seu anfitrião. Aquele era o seu reino de cinzas, ele, estava só de passagem.\n- São criaturas fantásticas os lobos, dizem… Diziam, que seguiam as suas presas durante dias por quilómetros de distância, no entanto nunca ouvi de um que se aproximasse tanto apenas pela companhia. O mundo está mais silencioso é verdade. Até a natureza transformou os seus costumes.\nEstou intrigado, como é que sobreviveste? Há dias que não vejo homem ou animal, ou poça de água que sacie um miserável inseto. A grande guerra deu mesmo cabo deste mundo.\nO animal bocejava entediado recostando-se novamente por entre as patas…\n- Perdoa-me, não tenho com quem conversar há algum tempo. As poucas pessoas com quem cruzei na estrada estavam loucas, nada mais do que mortos ambulantes. Talvez esteja lentamente a seguir o mesmo rumo. Tenho o estômago dolorido de tantos dias sem comer, se estás à espera que eu morra para fazeres o banquete, és capaz de ficar desiludido.\nO homem moveu-se dolorosamente, juntando, folhas secas, restos de arbustos queimados e alguns pedaços de madeira ressequida. Amontoou-os e incendiou num fogo brando, regozijando-se confortavelmente na sua criação.\n- Isto vai manter-nos quentes ao longo da noite. Até amanhã! A menos que decidas comer-me durante a noite.\nDeitou-se por entre os seus trapos sem qualquer temor, o conforto do fogo abraçou-o, consolando as tristezas e carregando-o a um sono profundo. Viajou por entre tempos esquecidos, o sol ainda brilhava por entre as persianas da sua janela. O céu tinha um tom laranja, sobre os contornos do sol nascente. Sentia o calor, não do sol mas de um corpo. Aquele olhar meigo fixava-o, por entre aquele rosto pintado à mão. Uma memória comum a qualquer ser humano que na ignorância amaldiçoe o seu destino pensou. No entanto naquele lugar deserto onde todos os sonhos arderam, as suas memórias eram o mais próximo do paraíso que conseguia estar. Eram o verdadeiro alimento da sua alma.\nPostado por Joel Flor às 06:43\nMarcadores: Conto, Em busca do Horizonte Azul, Escrita Joel Flor, escritor Barreiro, Joel Flor


Nego do Borel tem arma de paintball apreendida após denúncia de Duda Reis – Só Notícias\nO ocorrido foi anunciado por Nego do Borel, em seu perfil no Instagram. O cantor recebeu a visita da polícia em sua residência após Duda Reis, sua ex-noiva, registrar um boletim de ocorrência contra o cantor, o acusando de estupro, agressão e transmissão de HPV.\n“Olá gente, um pouquinho sumido aqui, por conta de tudo o que está acontecendo. Mas nós estamos aqui, dentro da nossa legalidade, eu e toda minha equipe. A gente está correndo atrás dos nossos direitos, na forma legal, para provar pra vocês a minha inocência. A polícia acabou de sair da minha casa, eles vieram aqui na minha casa e eu autorizei eles entrarem na minha casa, porque não tem nada de errado, eles viram. Eles levaram uma arma de airsoft que eu tinha, que ela fala lá que eu tinha uma arma em casa, e é isso. Só para dar um parecer aqui para vocês”, disse Nego do Borel.\nAo UOL, a Secretaria de Polícia Civil do Rio de Janeiro confirmou a apreensão. “Após notícia veiculada nos meios de mídia de que Leno Maycon Viana Gomes, vulgo “Nego do Borel”, possuiria em sua residência um fuzil, policiais civis da 42ª DP (Recreio dos Bandeirantes), coordenados pelo delegado Alan Luxardo, realizaram diligências imediatas a fim de apurar a denúncia. Ao realizarem busca na respectiva casa verificou-se que a mencionada arma era um simulacro voltado à prática de paintball. Foi realizada a apreensão do objeto e o respectivo encaminhamento para exame pericial”.\nGabriela Pugliesi publica suposta indireta ao ex: ‘por quê tanto apego?’\nLore Improta mostra carinho com Léo Santana: ‘a gente troca massagem’


Injector Problemas Common Rail \nO material pode estar cansado do problemas injector common rail devido ao fato de que as partes individuais do trabalho produz muito mais trabalho que o pedaço de metal de carro médio ou caminhão. Injetores Common Rail são submetidos a alta temperatura, alta tensão e dezenas de milhares de vezes mais trabalho do que algo como a ciclos de condução distribuidor Gear. A fadiga do material pode causar os injectores a falhar.\nMicro quebrados podem causar vazamentos e derramamentos que podem levar a pressão comuns injectores diesel ferroviário indesejados ao fracasso. Usando material que tenha sido adequadamente controlada e magnafluxed para os pontos de uma falha interna pode reduzir a possibilidade de micro-fratura.\nProblemas de corrosão e de óleo pesado \nMotores common rail que são usados em aplicações marítimas ou utilização normal em estrada nas áreas onde os problemas de umidade e parar de sal nas estradas são suscetíveis à corrosão. Por esta razão, injetores municípios podem falhar, se não for tratada de forma adequada para a resistência à corrosão, ou menos que o combustível é certificada taxa de caixa baixa quantidade de sulfetos e água e outros materiais corrosivos.