Lideranca Engajadora | Liderança | Motivação\nSpeichernLideranca Engajadora für später speichern\n22 Ansichten69 Seiten\nA liderança em tempos de crise 2016\nCompetitive Dynamics International (Holdings) Pty Ltd. www.cdi.biz\n© Todos os direitos reservados. Não pode ser reproduzido ou copiado. Rev.# BR1201\nConstruir times de sucesso através da liderança efetiva e do profundo envolvimento de todos os membros do time no suporte à visão e aos objetivos estratégicos da organização.\nEste módulo vai ajudar você e ao seu Time à:\nliderança e o impacto nos outros\n- tiva e conduzindo a mudança que impulsionará o negócio.\ne o propósito principal da organização, compreendendo a realidade, demonstrando coragem e comportamento ético.\nLiderança faz a diferença\nA escada de Tomada de Decisão\nCalculando o resultado das pesquisas e Referências\n© Competitive Dynamics International\n1. Liderança Faz a Diferença\nA maior perda é falhar\nno uso das habilidades\ntêm, também, os mesmos fornecedores e clientes. Entretanto, somente justamente a Liderança.\ncomprometidas e motivadas a serem inovadoras e continuamente procurar\n“A idéia da liberação e motivação da nossa força de trabalho não é uma questão de esclarecimento - é uma necessidade competitiva.”\nidéias ou influenciam decisões eles também, estão fazendo um papel de liderança.\nPlanejam e instruem\nControlam pessoas e\nreforçam as regras\nindividuais (um a um)\nAplicam processo de\nExigem respeito e submissão\nEmpregam as mãos das pessoas e não suas mentes\nLíderes de Classe Mundial\nEnsinam e Suportam\nEnvolvem e ouvem\nInspiram e motivam\nEngajam todo o Time\nProcuram situações do\nAplicam processo de Tomada de Decisão Participativo\nConquistam as mentes e os corações das pessoas.\ne no comprometimento dos membros do Time.\nO pior líder é aquele que é desprezado pelas pessoas. Um bom líder é aquele que as pessoas respeitam. Um líder excelente é aquele cujas pessoas dizem:\n“Nós fizemos por nós mesmos”\nLao – Tze 600 a.C.\n2. O Diamante da Liderança\nPeter Koestenbaum 1 para obter resultados extraordinários.\nMente aberta - inovação - visão de longo prazo que é atrativo e desafiador, eles têm a mente aberta, são criativos e pensam grande. São receptivos às novas idéias de inovação e mantêm uma visão de longo obstáculos e têm uma atitude do tipo\nRealístico - Factual - Detalhe os fatos, entendem os seus negócios e as exigências de seu ambiente. Eles não confiam informação e pessoas.\nagrega valor ao negócio.\npode significar a mudança da sua percepção sobre as pessoas e situações, mas, o que é requerido.\nFazer as coisas acontecer, iniciativa e entusiasmo para dar o primeiro passo, mostrar e encorajar iniciativa e fazer o que é necessário. Eles não esperam pra ver o que os outros fazem - eles entram em ação! mostra confiança e energia.\nEntendimento e atenção às necessidades das pessoas, eles abertos e confiáveis. Sua preocupação com as pessoas não é superficial, mas, baseada em seus verdadeiros valores. Eles sofrem quando as pessoas não se importam e continuamente procuram maneiras de tornar o\nQuando falta aos Líderes Visão, Realidade, Ética\nou Coragem não é provável que a Organização se\nmantenha competitiva mundialmente.\nAs pessoas seguem um líder que eles confiam e\nrespeitam; portanto Visão, Realidade, Coragem\ne Ética são ingredientes essenciais da Liderança.\nSomente quando um líder verdadeiramente se\nimporta com o Time, é que o time se importará\nneste programa vão ajudá-lo a desenvolver sua Liderança com eficácia.\nAvaliação do Diamante da Liderança\nAvalie as questões abaixo para quantificar com que extensão Visão, Realidade, Coragem e Ética é parte do dia-a-dia de seu time:\nNossa organização possui uma visão e metas. Elas são principalmente para a gerência da organização, e nós somos focados em fazer o que é esperado no dia-a-dia.\nUma visão clara e excitante existe em nosso time. Todos os membros do time entendem seu papel e somos inspirados e desafiados pela imagem do futuro que desejamos criar.\nNos freqüentemente baseamos nossas decisões em nossa intuição, pois as informações não estão disponíveis e não temos tempo para analises.\nNão somos emocionais em nossas decisões. Decidimos através da analise dos fatos, de informações detalhadas e com base no “O que é certo fazer”.\nAlgumas vezes sentimos que a verdade, honestidade e respeito faltam em nosso time.\nOs membros de nosso time realmente confiam uns nos outros. Honestidade, integridade e companheirismo são vivenciados por todos.\nmelhor ser cuidadoso com o que diz\nNós defendemos o que acreditamos. Somos firmes e temos coragem para fazer o que acreditamos ser o certo.\ncom o que se envolve. Uma visão de longo prazo é necessária.\nNossos planos para o futuro são definidos pelos outros, portanto nossa habilidade para criar o futuro é limitada. Nos somente implementamos os planos.\nNossas oportunidades são ilimitadas, decidimos quais são nossos planos para o futuro e criamos o futuro.\nNosso time freqüentemente baseia suas decisões no que sentem ser certo. Pressentimentos e experiência são importantes para nosso time.\nNós temos todos os fatos e informações necessários para tomar as decisões. Nos sempre baseamos nossas decisões em fatos, razões objetivas e na realidade.\nOs membros precisam ser mais\nUma atitude de “Eu posso fazer” é demonstrada pelos membros do time, nós somos proativos em onde queremos levar nossa organização. Sabemos fazer as coisas rapidamente.\nproativos, agir e fazer as coisas rapidamente. No momento isto não\nNossos membros funcionam independentemente, somos bastante competentes em nosso trabalho; relacionamentos não são vistos como importantes.\nEm nosso time temos relacionamentos muito próximos. Pessoas são amáveis, atenciosamente cuidadas e suportadas pelo time.\nCálculo do resultado na página 63\nDescreva a condição atual de seu time\nDescreva a condição que você deseja criar em seu time\nPlano de Desenvolvimento do Diamante de Liderança\nO que começarei a fazer agora?\n3. Criando uma Organização de Nível 5 ®\nPropósitos motivam as mentes e tocam o coração dos membros de sua empresa.\nOrganização de Nível 5 ®\nNível 1: “Eu” - A cultura Individualista\nestão principalmente preocupados com eles mesmos. Sua atitude é:\nEu só faço o que\nme pedem. Mereço\nNível 2: “Nós” - Cultura de Time\n- realmente lutam uns contra os outros em detrimento da organização e seus clientes.\nNível 3: “Organização”- Foco nas metas da organização\nAlgumas organizações introduziram alguma forma na manutenção dos padrões e atingir as Estas organizações obtém resultados porém a cultura começa a ser um dos criatividade e empreendedorismo, o que falta\nNível 4: “Cliente” - Foco no cliente\nsempre buscar meios de agregar mais valor aos clientes. Em uma organização focados no cliente. Por esta razão a competitividade de classe mundial se torna uma possibilidade.\nNível 5: “Propósito”- Direcionado pelo propósito\ncomprometimento. Pessoas sabem que existem mais coisas na vida do que somente satisfazer os clientes. Pessoas querem sentir que estão fazendo\nde ter uma razão ou propósito no que eles fazem. Eles sentem que estão dando uma contribuição, experimentam o comprometimento com uma uma causa motivadora.\n“Ninguém é apático exceto\naqueles que perseguem os\nobjetivos de outros”\nPesquisa Organizacional de Nível 5\nAvalie a cultura atual de seu time através dos itens abaixo numa escala de 1\na 5 (vide abaixo). O total da pontuação não pode ser superior a 45 pontos.\n1 = Definitivamente Não\n4 = Freqüentemente\n5 = Absolutamente Sempre\nCada membro deste Mini-Negócio trabalha\ncompletamente independentemente, com seu foco principal\nnas próprias tarefas.\nNós somos gerenciados por objetivos claramente definidos\ne alcançá-los é o objetivo principal.\nDinheiro é o principal motivador para os membros desta\nSatisfazer nossos clientes é a maneira mais segura para\nreceber reconhecimento e premiação.\nGanhar como um time é o nosso principal objetivo.\nReconhecimento e recompensas são baseados no\ndesempenho do time.\nSomos dedicados às nossas tarefas individuais.\nO foco deste Mini-Negócio é alcançar os objetivos\ndefinidos pela empresa.\nAlcançar as metas da empresa é o caminho para receber\npremiação e reconhecimento.\nMais importante que todo o resto é como os nossos\nclientes nos avaliam.\nNós sentimos satisfação e senso de propósito em nosso\nNós trabalhamos como um time, focamos no que é melhor\nNosso trabalho tem significado e faz do mundo um lugar\nServir nossos clientes é o principal objetivo deste time.\nNós damos uma contribuição útil e importante e somos\nvalorizados por nossas idéias e criatividade.\nPontuação na página 63\nResultado da Organização de Nível 5\nPágina Page 17 17\nDesenvolvendo uma Organização de Nível 5\nque começarei a fazer agora?\nque deixarei de fazer?\nque continuarei a fazer?\n3. O seu Perfil de Liderança\nmaneira de liderar e interagir com as pessoas.\nPerceber sobre o seu próprio estilo de liderança e o impacto que este causa nos membros dos times\num dos seguintes estilos de liderança:\nParticipativo Autocrático Racional Socializador\nUma combinação destes diferentes estilos de liderança pode ser relacionada determinado time.\nCada perfil de liderança tem um diferente impacto sobre os\ntime, enquanto que o perfil de liderança autocrático é um\nindicativo de um estilo tradicional, que pressiona o ambiente\nO Perfil de Liderança ideal\nEnvolve o Time\nOuve seus membros\nOrienta o Time\nFacilita a Interação\nFala sobre “nós” e não “eu”\nAtencioso e Amigável\nAberto a visão dos outros\nÉ parte do Time\nAceita as preferências dos\nApresenta os fatos\nInforma o Time\nEspera a aceitação dos fatos\nConsidera fatos e não\nNão considera visões pessoais\nDiz aos outros o que deve ser\nControla os demais\nDomina as reuniões\nFoca nas suas próprias idéias\nFala sobre “eu” e não “nós”\npara influenciar os outros, e isto estimula\nAutoritários aparentam ser bem sucedidos\na curto prazo, mas a longo prazo eles\nobtêm resultados pobres devido à falta de\ncomprometimento, inovação e criatividade.\nEstilo de Liderança Racional\npara convencer o Time a segui-lo. Este\ncomportamento pode estimular a compreensão,\nde motivação e comprometimento. Pessoas\nnem sempre confiam ou aceitam informações\nde outros porque querem estar envolvidos na\nelaboração das mesmas. A razão estimula o\nentendimento, todavia, envolvimento estimula\nconsidera e quer satisfazer a todos. Embora\ninicialmente seja popular, isto pode estimular\na falta de direção e persistência que pode\nfrustrar os membros do Time.\ndas necessidades do Time e se adapta de\nque também mantêm a mente aberta para\naprender. Este comportamento de liderança\nestimula o comprometimento, a aceitação de\nresponsabilidade e a inovação.\nSeu Perfil de Liderança:\nDesenhe o seu perfil de liderança logo abaixo.\nDistribua um total de 10 pontos,\nsendo 5 pontos em cada eixo, para\nas quatro escalas, indicando o seu\nperfil de Liderança Total.\nExplique cada um dos estilos de Liderança para o seu Time. Dê aos membros do seu Time, aos seus colegas indicando como eles percebem o seu Perfil de Liderança.\nPela comparação do seu perfil com a percepção dos outros gerentes, colegas e membros dos Times, você poderá aprender sobre você mesmo. Isto poderá ajudá-lo a desenvolver a efetividade da sua Liderança.\nFeedback do Perfil de Liderança\nO diagrama abaixo descreve quatro diferentes estilos de\nLiderança. Por favor, desenhe em cada uma das quatro escalas\naquilo que você acredita ser a sua medida do estilo de liderança\nque esta pessoa mais utiliza.\nQuanto mais próximo da extremidade você marcar o seu ponto em cada um\ndos eixos mais você acredita que esta pessoa mostra aquele estilo particular.\nfavor, indique quais estilos esta pessoa mais aplica, distribuindo um total\npara os quatro eixos. Para um mesmo eixo o máximo de 5\npontos pode ser atribuído.\ncom eles um Perfil de Liderança Ideal para a sua empresa\nPublique o seu Perfil de Liderança e também o seu Plano\ndevem desenvolver seus próprios planos de ação para\nPlano de Ação de Desenvolvimento da Liderança\nPublique o seu Perfil de Liderança e o seu Plano de Ação na área de reunião primeiro ano.\n4. Fortalecimento do Time\nfortalecimento e criação de um ambiente motivacional incluem:\nglobais a serem atingidos e receber orientações\nadequadas sobre as maneiras pelas quais\nestes objetivos devem ser alcançados.\nmente e se sentir responsável pela sua própria\nperformance, sabendo que nada acontecerá a\nmenos que eles próprios façam acontecer.\nTodos estes três elementos são essenciais quando você quer desenvolver seu Time. Se um deles faltar seu Time permanecerá dependente e reativo.\nFortalecimento (empowerment) = Direção x Autonomia x Suporte\nCaracterísticas de um Time fortalecido (empowered)\nUm Time fortalecido é o resultado da boa Liderança. A seguir apresentam-se\n“Grandes líderes não fazem seguidores,\neles fazem outros líderes.”\nConstruindo um Time fortalecido\nCalculo do resultado na página 63\nPasso 1: Envolver o Time\nAtravés do envolvimento do Time e pela cuidadosa escuta\naos membros eles se sentirão parte da situação. Com a ajuda\ndas informações e fatos eles efetivamente poderão fazer sua\nouça com atenção ao que os\nmembros dizem e dê atenção\nrigorosa às idéias sugeridas.\nPor esta atenção cuidadosa,\nas pessoas percebem que seus\npontos de vista são apreciados\ne em contrapartida são\nmotivados a participar.\nPasso 2: Fornecer Orientação\nPara poder atuar e agir independentemente o Time necessita\nexperimenta frustração e\ngeral está definida, o Time será\nrelação às ações que devem ser\nPasso 3: Equipar o Time e fornecer autoridade\nPara ser fortalecido o Time necessita de recursos tais como\nfinanceiros. Sem estes recursos o Time continuará sendo dependente e reativo. Também, o Time precisará de autoridade formal saber o que pode fazer e até onde sua influência pode ir.\nPasso 4: Apoiar e motivar o Time\nNo começo é provável que o Time precise de muito encorajamento,\natitudes positivas, entusiasmo e expectativa positiva, o que será objetivo é incentivar a autonomia de maneira que eles possam sentir\nPasso 5: Reconhecer e Parabenizar o Time\nsão essenciais para se instalar confiança e o sentimento de obter\nReconhecimento pelo Melhor Desempenho\ndecisões rotineiras diárias, pela solução de problemas e principalmente\ne oferece orientações.\nIdealmente deve estar capacitado para assumir a responsabilidade pelo produto ou grupo de clientes) de maneira que o próprio Time\ne sucesso diretamente.\nAvaliação de Motivação\nnum ambiente realmente motivador.\nTodos os membros do time se sentem parte do time, e estão totalmente envolvidos e contribuem com idéias. As idéias são bem recebidas.\nNossos objetivos gerais e metas são muito claras; sentimos que elas são excitantes e desafiadoras.\ntime esta equipado com todos os recursos (conhecimento,\nhabilidades, informações, etc.) necessários para ser bem sucedido.\nUm alto nível de suporte existe no time; o líder e o time se esforçam para ajudar quem necessita auxilio para alcançar o sucesso.\nOs membros do time se sentem totalmente competentes e capazes de obter o que é solicitado.\nOs membros do time entendem a realidade total que seu time se encontra e estão totalmente envolvidos em definir que direção o time deve seguir.\nReconhecimento é feito freqüentemente; o time se diverte celebra os sucessos.\nEstá claramente definido para cada membro do time o que deve ser feito, quando, quem deverá fazê-lo e como será feito.\ntime mantém sempre uma expectativa positiva; altos níveis de\nencorajamento, cordialidade e suporte. São experimentados por todos no time.\nCada membro sente-se desafiado e motivado, buscam atingir altos padrões de excelência pessoais; e os resultados são reconhecidos.\nOrientações para cálculo do resultado na pág. 63\nIdentifique os itens com menor resultado e envolva o seu time para preparar\nDesenvolvendo um Time Fortalecido\n5. A Escada da Tomada de Decisão\nTomada de decisão é uma importante parte da Liderança.\nDe uma maneira geral existem quatro principais tipos de estilos de Tomada de Decisão, cada um dos quais com vantagens e desvantagens e com impactos\nprometimento requerido para implementar a decisão, são fatores a serem considerados quando executando o processo da Tomada de Decisão.\nEstilo de Tomada de Decisão por Instrução\nTime, mas, toma decisões de forma unilateral e diz ao Time o que deve detém todas as informações. Sem a participação das pessoas, o comprometimento com a decisão e sua implementação fica limitado. Além disto, esta decisão somente será tão desenvolvimento do Time.\nEstilo de Tomada de Decisão por Consulta\ndos membros do Time e então toma a decisão. A força deste estilo é que e isto aumenta o seu comprometimento. desencorajar a participação de alguns de seus membros.\nEstilo de Tomada de Decisão por Consenso (concordância)\ne toma total responsabilidade pela decisão como um Time. Consenso não do Time, mas, está preparado para suportar totalmente esta decisão. A pessoa. Embora consuma tempo este estilo incentiva o comprometimento e por esta razão sua implementação tende a ter maior sucesso. Este estilo é desenvolver o Time.\nEstilo de Tomada de Decisão por Delegação\njunto ao Time e permite que o Time tome as decisões um importante passo para o fortalecimento (empowerment) do Time. Delegando a responsabilidade da Tomada de Decisão, o\nEnvolva o seu Time e identifique três conseqüências\npositivas e negativas de cada um dos quatro estilos de\nquais estilos de Tomada de Decisão as\ndemais pessoas percebem que você mais\nEntregue este questionário as pessoas de\nseu Time para ser completado e verifique a\nde pontuação na pág. 64. Em seguida prepare\nO questionário abaixo descreve vários estilos de tomada de\ndecisão. Por favor, indique em que extensão a pessoa indicada\nacima os aplica utilizando a escala a seguir:\n4 = Na maioria das vezes\nPor favor, note que a nota 3 deve ser evitada.\n1. Nosso líder decide o que deve ser feito e diz ao time.\nmembros do time e o líder ouvem-se mutuamente e\n2. tomam as decisões juntos.\nlíder do time e os membros decidem juntos o que\n3. deve ser feito.\n4. Nosso líder permite o time decidir o que deve ser feito.\n5. nosso time os membros tomam as decisões por si\n6. Nós e nosso líder tomamos as decisões juntos no time.\n7. líder instrui o time sobre o que deve ser feito.\n8. que eles pensam que deve ser feito e depois decide\n9. Nosso líder sempre consulta primeiro ao time antes de\ntomar as decisões sobre o que fazer.\n10. Nosso líder delega ao time a decisão sobre o que fazer.\nmembros do time não são incentivados a tomar\n11. decisões; o líder toma todas as decisões.\n12. Nosso líder pergunta a opinião do time e depois decide\nVeja Página 64 para instruções de cálculo do resultado.\nEscada de Tomada de Decisão\nVeja página 64 para instruções como calcular o resultado.\nMelhorando a Tomada de Decisão\n7. Estilos de Gerenciamento de Conflitos\ndiferenças de opinião. Em um grupo motivado, e em uma organização onde as pessoas são comprometidas em buscar os seus objetivos, diferenças de opinião ou prioridades sempre ocorrerão. É quando uma boa liderança é necessária. Pessoas normalmente seguem os seus instintos quando estão para ambas as partes.\nque as pessoas podem adotar durante uma situação de conflito. Dois tipos\nConsideração indica o grau de preparação para ouvir e considerar os pontos de vista ou necessidades dos outros, enquanto que Coragem para Confrontar está relacionada com a preparação para afirmar a sua convicção de uma maneira aberta e direta.\nconflito tipo Evitar indica resolverá os conflitos, o que pode piorar as coisas e incentivar mais frustração ou pode, contudo, ser desejável porque o item não é importante ou o momento é\ncom baixa consideração. Este estilo significa que a pessoa tenta empurrar a sua visão de vista destes. Pode ser uma solução de curto prazo conveniente, todavia, este estilo acarretará\nEste estilo indica uma tendência em aceitar as visões dos demais com baixo respeito aos seus próprios objetivos e metas. Em alguns casos de outras pessoas, todavia, se este é o seu estilo predominante de gerenciamento de conflitos você sempre será a segunda parte quando diferenças de opinião acontecerem.\nEste estilo de gerenciamento de\nconflitos tende a ser uma solução de meio termo entre os demais estilos. Uma solução de compromisso não necessariamente rápida, especialmente quando a questão não é criticamente importante.\nSolução de Problema (ganha-ganha)\nEste estilo busca encontrar uma solução que satisfaça\nplenamente ambas as partes pela construção de novos pontos de vista sobre os pontos de vistas de todos. Busca encontrar sinergia, o que for capaz de ouvir, facilitar e guiar a situação de uma maneira calma e estruturada seguindo os seis passos da técnica de solução de problemas.\nSelecionar a melhor\nColetar todos os\nIdentificar todas as\nPlano para Desenvolvimento de Gerenciamento de Conflitos\nde gerenciamento de conflitos que você mais utiliza.\nPeça aos membros do seu Time para completar o questionário na página seguinte e devolve-los em um envelope para um questionários respondidos.\nas oportunidades de desenvolvimento.\nVeja a forma de cálculo na página 64.\nPesquisa de Gerenciamento de Conflitos\nO questionário abaixo descreve os vários estilos de lidar com diferenças de\nopiniões e conflitos. Por favor, avalie como a pessoa indicada acima tende\na agir utilizando a escala a seguir:\n1. Permite que outra pessoa imponha seu ponto de vista.\n2. Força seu ponto de vista à outra pessoa.\n3. EEvita o conflito.\n4. Procura por um compromisso.\n5. Encontra uma solução que satisfaça a ambos.\n6. Objetiva ganhar através da imposição de seu ponto de vista.\n7. Permite que o ponto de vista da outra pessoa seja aceito.\n8. Procura por uma solução que seja aceitável para ambos.\n9. Tenta evitar o conflito.\n10. Encontra uma solução nova e melhor que o esperado.\n11. Diz à outra pessoa o que deve acontecer.\n12. Aceita o que a outra pessoa deseja.\n13. Concorda com uma solução intermediária.\n14. Adia a questão.\n15. Procura por uma solução de longo prazo que satisfaça a\nVeja página 64 como calcular o resultado.\n8. Habilidades de Comunicação Efetiva\nouvir com empatia, ou seja, ouvir com a intenção de realmente\nentender / compreender.\nentendimento das diferenças de personalidade dos outros e um\nótimo autocontrole. Nós podemos aumentar a nossa efetividade\ncompreendendo as diferenças de estilos de personalidade.\nPesquisas mostram que, no geral, as pessoas podem ser descritas\nPessoas são mais extrovertidas ou mais introvertidas, ou ainda\ncomportamento estão descritas abaixo.\nUsam menos a linguagem\nSão mais observadoras\nUsam mais a linguagem\nSão menos observadoras\nParecem gentis e amigáveis com as pessoas Parecem mais despreocupados\nControlam emoções Parecem reservados e distantes pelos fatos Parecem sérias\nEstas dimensões de comportamento podem ser combinadas para descrever os quatro tipos gerais de personalidades indicadas abaixo:\nmaneiras adequadas de interação estão descritas a seguir:\nO Impulsionador (Driver)\nEstas pessoas tendem a agir da\nDecisivas e impacientes\ndiretas e vão ao ponto da\nresponsabilidades e tendem a dominar os outros\nNão perca tempo, seja eficiente e conciso.\nConcentre-se no resultado ou objetivo final.\nAtenciosas e pacientes\namigável e aberta\nCooperativas, participativas e\nSeja paciente e atencioso\nLeve os sentimentos das pessoas em consideração\nRápidas e impulsivas\nCompetitivas e gostam de liderar\nSeja franco, aberto e informal.\nEstas pessoas tendem a agir da seguinte\nRigorosas, prudentes e sistemáticas.\nSeja preciso e objetivo.\nenfoque as questões.\nFeedback de Estilos Interpessoais\nDetermine como os membros do seu Time percebem você em termos dos 4 estilos interpessoais. Isto pode ser feito solicitando aos membros do seu Time para responder ao questionário na página seguinte. Dois pares de sentenças descrevem os comportamentos. Em cada par de frases os seu comportamento nas relações inter-pessoais.\nindicado abaixo. Este ponto de intersecção vai indicar o estilo que você é mais percebido pelas pessoas.\nIntrovertido/Extrovertido - Valor : A= 3\nQuestionário de Feedback de Estilo Interativo\nOs 10 pares de afirmativas abaixo descrevem os diferentes comportamentos interativos. Selecione aquela afirmativa de cada par que melhor descreva a pessoa acima.\nÉ extrovertido, diz o que pensa\nÉ quieto, guarda seus pensamentos para si mesmo\nConsidera fatos e informações mais do que pontos de vista e senti- mentos dos outros\nConsidera pontos de vista e sentimentos das pessoas mais do que fatos e informações\nFala mais do que ouve\nOuve mais do que fala\nÉ acolhedor e amigável\nÉ lógico e calculista\nÉ assertivo e diz o que quer\nÉ reservado e guarda seus pontos de vista para si mesmo\nMostra sentimentos e emoções\nControla sentimentos e emoções\nOuve cuidadosamente o que é dito\nDiz claramente o que é esperado\nÉ impaciente e toma decisões rápidas\nÉ paciente e leva tempo para tomar as decisões corretas\nMostra-se orgulhosamente confiante e seguro\nSe mostra reservado e calmo\nParece sensível e cuidadoso com os sentimentos das pessoas\nParece lógico e consciente dos fatos\nVeja página 64 para instruções de calculo do resultado\nPerfil de Estilos Interativos\nTotal Pontuação Introversão/ Extroversão:\nTotal Pontuação Racional / Sentimental:\nComo os outros me vêem?\nO que eu preciso fazer mais para melhorar minhas habilidades\n9. Auto Desenvolvimento através do Feedback do Time\nmaior é a possibilidade de desenvolver sua capacidade de liderança.\ncombinação destas áreas esta ilustrada abaixo:\nDesconhecid o por você\nsua liderança, o que implica em aprendizado e desenvolvimento.\nmaneira aberta e sem ameaças.\n“Uma fraqueza desconhecida\nnunca pode ser reconhecida\ncomo uma força”\nSolicite ao seu time para completar ao questionário de\ne como você é percebido pelos membros de seu time.\nfidelidade aos pensamentos e sentimentos das pessoas e\nCalcule os seus resultados pessoalmente e concorde com seu time um plano de desenvolvimento.\ngestão visual do\nAvaliação do Líder do Time : Auto Avaliação\nCaro Líder do Time, Por favor, responda o questionário abaixo da forma mais honesta e objetiva possível, então compare o resultado com o feedback recebido dos membros de seu time.\n2 = As vezes 5 = Sempre\nEncontro-me diariamente com todo time para revisar o desempenho e concordar novos objetivos e metas.\nEnvolvo o time em solução de problemas e tomada de decisão.\nDisponibilizo as informações pertinentes ao Mini Negócio de forma visual na área de gestão do time.\nAs Reuniões do time são lideradas eficazmente, são focadas e produtivas.\nOuço as opiniões de todos e busca decisões consensuais.\nDou claro direcionamento (Que, Quando, Quem, Porque e Como) quando o time necessita.\nEstou comprometido com o time e cuido de cada membro.\nEstou capacitado e preparado para ajudar e apoiar o time quando necessário.\nFortaleço o time para desempenhar independentemente e assumir as responsabilidades.\nContinuamente procuro formas de melhorar o desempenho e sou aberto para receber e adotar novas idéias.\nAceito responsabilidade, não culpo os outros pelo baixo desempenho.\nEntendo as necessidades e aspirações de todos os membros do time.\nTenho coragem de fazer o que é certo e necessário, sem comprometer as metas.\nFreqüentemente reconheço e parabenizo o time.\nGerencio os conflitos de maneira “ganha-ganha” de forma que todos se sintam satisfeitos.\nForneço ao time todos os recursos necessários para o bom desempenho.\nTranspareço uma atitude de “pode ser feito”.\nDemonstro comprometimento com a organização, sua missão, visão, metas e valores.\nEndereço a solução de nossos problemas em 24hs e auxilio e suporto todos os membros do time.\nCrio um significado (propósito) e desafios no local de trabalho para todos os membros do time.\nAvaliação do Líder do Time : Time\noportunidades de melhorias. Por favor, responda as perguntas de forma mais honesta e\nobjetiva possível. Seu líder utilizará este feedback para identificar e discutir oportunidades\nquestionário abaixo é desenhado para fornecer ao seu líder o feedback com\n2 = As vezes\nEle se encontra diariamente com todo time para revisar o desempenho e concordar novos objetivos e metas.\nEle envolve o time em solução de problemas e tomada de decisão.\nEle disponibiliza as informações pertinentes ao Mini Negócio de forma visual na área de gestão do time.\nEle ouve as opiniões de todos e busca decisões consensuais.\nEle dá claro direcionamento (Que, Quando, Quem, Como) quando o time necessita.\nEle está comprometido com o time e cuida de cada membro.\nEle está capacitado e preparado para ajudar e apoiar o time quando necessário.\nEle fortalece o time para desempenhar independentemente e assumir as responsabilidades.\nContinuamente procura formas de melhorar o desempenho e é aberto para receber e adotar novas idéias.\nAceita responsabilidade, não culpa os outros pelo baixo desempenho.\nEntende as necessidades e aspirações de todos os membros do time.\nTem coragem de fazer o que é certo e necessário, nunca compromete as metas.\nFreqüentemente reconhece e parabeniza o time.\nGerencia conflitos de maneira “ganha ganha” de forma que todos se sintam satisfeitos.\nFornece ao time todos os recursos necessários para o bom desempenho.\nTransparece uma atitude de “pode ser feito” e entusiasmo.\nDemonstra comprometimento com a organização, sua missão, visão, metas e valores.\nEndereça a solução de nossos problemas em 24hs e auxilia e suporta todos os membros do time.\nCria um significado (propósito) e desafios nos local de trabalho para todos os membros do time.\nFeedback do Time : Plano de Desenvolvimento\nvocê recebeu do seu Time. Discuta este plano com o Time\ne mostre a importância que o mesmo tem para você.\nDiamante de Liderança (Veja Páginas 8 & 9)\nTotal dividido por 2\nOrganização de Nível 5 (Veja página 16)\n÷ 15 x 100 =\n+ 6 + 12\nOrganização focada em metas\nSentido de Propósito no local de trabalho\nTotal de Pontos*\n* O resultado total não pode ser maior que 45 pontos\nPesquisa de Motivação (Veja páginas 31 & 35)\nEquipando o Time\nEntre os resultados no diagrama da página 31\nQuestionário de Estilo de Decisão (Veja Páginas 41 & 42)\nFolha de Resultado\n+ 9 + 12\nResultados obtidos acima devem ser transportados para a escada de decisão na página oportunidades de auto-desenvolvimento. Cada degrau representa um ponto.\nEstilos de Gerenciamento de Conflitos (Veja pág. 47 & 48)\nQuestionário de Feedback Interativo (Veja Pág. 55 & 56)\n1a + 3a + 5a + 7b + 9a =\n2b + 4a + 6a + 8a + 10a =\ninterpersonal awareness. Los Angeles: U. of California Extension office. ,\nRevisão de Progresso 4\n3 - Práticas estão totalmente implementadas (Verde)\n4 - Verde sustentado pelo menos por 2 meses e resultados são obtidos (Prata)\nMembros do Time são ativamente envolvidos nas reuniões diárias,\nresponsabilidades para atualização dos gráficos e feedback são\ncompartilhadas entre os membros. Os membros fazem rodízios nos papéis dentro do time.\nlíder entende e aplica o Diamante de Liderança. Há evidências de Visão,\nRealidade, Coragem e Ética no Mini-Negócio.\nLíder tem desenvolvido um senso de propriedade, total engajamento\ne um senso de propósito; o time conduz pesquisas regulares de clima e identifica oportunidades de melhorias.\nlíder compreende os impactos dos vários estilos de gerenciamento\nconflitos. Avaliações 360º são realizadas e os planos de ação para\nmelhorias são publicados. Um enfoque de solução de problemas é adotado\nmaioria das situações de conflitos.\nlíder apresentou os principais conceitos dos estilos de liderança aos\nmembros do mini-negócio e as conseqüências de cada estilo. Os membros\ntime recebem feedback de acordo com um planejamento e suas ações\nmelhorias também estão expostas no quadro de gestão da área.\nlíder e os membros do time compreendem as vantagens e desvantagens\ncada estilo de tomada de decisão. O líder recebe feedback regularmente\ne as ações de melhorias são publicadas. O líder adota um estilo adequado\nlíder compreende os impactos dos vários estilos de gerenciamento de\nconflitos. Avaliações 360o são realizadas e os planos de ação resultados publicados. Um enfoque de solução de problemas é freqüentemente utilizado.\nlíder introduziu os conceitos e os impactos dos vários estilos de\ngerenciamento de conflitos aos membros do time. Os membros recebem feedback sobre seus próprios estilos e desenvolvem e publicam seus planos\nlíder segue uma abordagem sistemática para criar um ambiente\nfortalecedor, oportunidades são revisadas trimestralmente.\nUm clima de trabalho em time, entusiasmo existem no time. O time esta focado em sua missão. Excelentes resultados têm sido atingidos. Isto tem sido reconhecido publicamente pela organização.\n1 Instrução, Consulta, Consenso, Delegação\nMeu diário de Liderança:\nEm termos de meu estilo de liderança!\nReveja seu compromisso semanalmente colocando um pao lado de cada comportamento demonstrado ou ação tomada.\nDokumente ähnlich wie Lideranca Engajadora\nMehr von Jefferson Navarro\nInventario de Maquinas\nCheck List Avaliação LTCAT Em Branco\nAbastecimento Em Incêndios\n(Sistema de Elevação de Água Com)\nAto Convocatório 04 Anexo II Roteiro Modelo de Proposta Comercial de Prestação de Serviços


Lista De Alimentos Pouco Saudáveis para Proteínas | danishforkids.com\nLista de alimentos saudáveis para o café da manhã. Um café da manhã saudável deve ter proporções de proteínas, cereais e frutas. Essa combinação ajuda a ativar o corpo. Cereais. A aveia é um dos alimentos mais saudáveis para o café da manhã. Uma tigela de aveia dá uma sensação de saciedade e contribui para a digestão. A dieta da proteína é também um pouco perigosa se feita sem nenhum controle e planejamento. Ela não pode exceder 2 meses, e ficar sem ingerir carboidratos por mais de 2 semanas poderá ser muito prejudicial para a saúde, por isso não deve-se levá-la tão a risca. Em 100g de soja cozida há 16g de proteínas completas. Em 100g de tofu mole há cerca de 5g de proteínas. Em 100g de tofu duro há cerca de 7g de proteínas completas. 8. Lombo e costeleta de porco. A carne de porco também entra na lista de alimentos ricos em proteínas, na categoria das proteínas magras. 10 ALIMENTOS RICOS EM PROTEÍNAS E POUCA GORDURAS. Alimentos. 10 ALIMENTOS RICOS EM PROTEÍNAS E POUCA GORDURAS. se você pesar cerca de 70 kg deve consumir cerca de 140 gramas de proteínas. Quais os alimentos que contêm. o que faz com que seja um bom alimento para consumir ao meio-dia. Mas também não devemos abusar muito do ovo se.\nUma boa regra para lembrar é que comida de verdade não precisa de uma lista de ingredientes, porque a comida real é o ingrediente. Conclusão: 20 Alimentos Não Saudáveis, que fazem mal à Saúde Eu fiz uma lista para dar exemplos de alimentos não saudáveis, mas uma boa dica é evitar alimentos processados, açúcar e o excesso de carboidratos. Tudo bem que a proteína é o item principal de dietas que prometem grande perda de peso em pouco tempo, mas não se esqueça de que ela é muito mais do que um meio para se chegar ao emagrecimento. Veja receitas com as proteínas abaixo no Youtube do Nhac GNT.\n40 alimentos saudáveis para perder peso. e é fonte de proteína, cálcio, fósforo e vitamina B. cálcio e proteína. Iogurtes – são deliciosos e saudáveis. Os desnatados têm pouca gordura, muita proteína e são ricos em cálcio. Bananas – têm baixo teor de gordura e colesterol, e são cheias de vitaminas e fibras. Independente da classe social, cor ou idade, é preciso ter cuidado com a alimentação para evitar problemas maiores com sua saúde e, para que você possa comer bem e ter uma boa saúde, além de se manter em forma, ingira alimentos saudáveis, os quais podem ser encontrados por um preço baixo em feiras e supermercados. Além de serem as melhores fontes de proteínas vegetais, sendo excelentes alimentos para vegetarianos e veganos. Uma xícara 198 gramas de feijão cozido contém 18 gramas de proteínas e 230 calorias. Mas para obter a proteína em sua forma completa é.\nMas essa não é uma lista fechada, o importante é estarmos preocupados em cada vez mais procurarmos opções saudáveis para nos alimentarmos e fugir de alimentos processados. Por favor, deixe seu comentário abaixo. E se gostou da lista de alimentos saudáveis, clique logo abaixo e compartilhe com seus amigos. Por isso, escolha sempre alimentos mais naturais e frescos que vão garantir uma boa oferta de nutrientes ao corpo. Lista de alimentos saudáveis para comprar no mercado. Essa lista de alimentos saudáveis é bastante diversificada não só em termos de alimentos como em relação à questão econômica também. 30 de jul de 2019 - Explore a pasta "Lista de alimentos saudáveis" de dudinhavent1916 no Pinterest. Veja mais ideias sobre Lista de alimentos saudáveis, Receitas e Receitas saudáveis fáceis. Alimentos para comer. As refeições devem ser focadas em alimentos de baixo valor proteico, como grãos, vegetais ou frutas. Pode incluir proteínas à base de carne e vegetais na dieta, mas deve usá-las como acompanhamento e apenas em pequenas quantidades.\nAgora que você tem uma lista completa de alimentos ricos em proteínas é hora de equilibrar a sua dieta e alimentação para dar mais energia e saúde para o seu próprio corpo. Sabia que proteínas são a base do colágeno. E que o colágeno é o principal responsável pela eliminação da flacidez, rugas e. 26/07/2018 · Pouca quantidade de proteína impede que o corpo se recupere bem dos treinos; em excesso, leva a problemas renais e doenças do coração. Microbiota saudável x absorção de proteínas. Inclusive, não basta só consumir alimentos ricos em proteínas para alimentar seus músculos.\nA alimentação saudável não deve ser entediante. Existe uma quantia gigantesca de alimentos disponíveis que são saudáveis e deliciosos. Aqui estão 50 alimentos muito saudáveis. A maioria deles é muito delicioso. 1-6: Frutas e Berries Frutas e berries são os alimentos saudáveis mais populares no mundo. Isso não é estranho, pois elas. Para reduzir a quantidade de proteína consumida, os alimentos proteicos nas receitas podem ser “esticados” para consumir menos ou reduzidos em relação a mais dos alimentos com pouca ou não proteína menos em proporção, fazendo com que uma quantidade menor pareça tão satisfatória. Lista de Alimentos Ricos em Cálcio para complementar sua Dieta. Lista de Alimentos Ricos em Fibras para complementar sua Dieta. Além das proteínas, o leite é rico em cálcio, que é um nutriente fundamental para quem quer otimizar os treinos e garantir atividades mais bem aproveitadas. A ingestão diária recomendada IDR de proteínas é de 46 gramas para mulheres e 56 gramas para homens, no entanto, muitos especialistas em saúde e condicionamento físico acreditam que precisamos de muito mais do que isso para funcionar de maneira ideal. Aqui está uma lista de 20 alimentos ricos em proteínas para incluir já na sua dieta.\nJá para grávidas e lactantes, o recomendado são 70 gramas de proteínas por dia. A falta de proteína durante a gestação não ajuda a ter uma gravidez mais segura. Para idosos e pessoas que praticam atividade física com frequência, a quantidade mínima é de 1,5 gramas. 29 Alimentos Ricos em Proteinas – Lista → Alimentos de Origem Animal. Aqui vamos apresentar uma lista dos alimentos permitidos na dieta da proteína. Como já lhe explicámos na página inicial os alimentos que pode comer durante a fase da dieta devem conter grandes quantidades de proteínas e pouca porcentagem de carboidratos. Alimentos ricos em potássio são uma das partes essenciais de qualquer dieta equilibrada. Na verdade, o mineral pode ajudar a regular os níveis de fluidos do seu corpo, mantenha o sistema nervoso funcionando corretamente e ajudar na remoção de resíduos e função muscular. 10/06/2017 · Nutricionista elenca os 35 alimentos mais saudáveis de todos. 10/06/2017 Daiana Geremias. Estilo de vida. a revista Time pediu que a nutricionista Alicia Romano fizesse uma lista com os alimentos mais saudáveis do momento, e, claro,. Mais uma ótima fonte de proteína para.\nUse esta lista de alimentos saudáveis para melhorar sua dieta e a saúde de sua boca. coloque um pouco de espinafre na sua próxima salada ou jogue um pouco de couve em uma pizza. As amêndoas são ótimas para os dentes porque são uma boa fonte de cálcio e proteínas, mas com baixo teor de. Farinha de aveia Água Lista de alimentos saudáveis para a sua pele Se você tem pele seca ou pouco claras, então em vez de gastar muito dinheiro em produtos para cuidados da pele caro, você pode mudar sua dieta para obter mais saudável olhando pele. Os alimentos para ganhar massa muscular são os ricos em proteínas como carnes, ovos e leguminosas como feijão e amendoim, por exemplo. Mas, além de proteínas, o corpo também precisa de bastante energia e gorduras boas, que são encontradas em alimentos. O hábito de consumir alimentos saudáveis deve estar de acordo com a dieta de nutrientes que cada pessoa necessita. Portanto, todos os valores e quantidade devem seguir as referências de peso, altura, idade e condições físicas, além de se atentar quanto ao condicionamento em alguma doença, como o. Os alimentos para uma alimentação saudável não têm que ser chatos e aborrecidos. Apesar de haver uma ideia errada! que os alimentos saudáveis não têm um sabor tão bom quanto os que são considerados menos saudáveis, a verdade é que isso não é bem assim.\n04/08/2019 · Para facilitar as coisas, reunimos os melhores alimentos saudáveis para os corredores que você pode encontrar em qualquer supermercado. Assim, você pode estocar sua cozinha com alimentos bons para a sua saúde e garantir refeições deliciosas sempre que a fome bater. 27 alimentos saudáveis para colocar na sua lista de compras Espinafre.\nVeja aqui uma lista com 20 fontes de proteínas saudáveis para complementar a sua dieta, com referências de custo de cada uma e destaque para os principais benefícios proporcionados por elas.\nMas, quais os principais alimentos ricos em proteínas? Para te ajudar, elaboramos uma lista de alimentos ricos em proteínas para incluir no dia a dia. É importante ressaltar que a quantidade de proteína a ser consumida deve ser indicada e orientada por um nutricionista. Alimentos ricos em proteínas.\nCom certeza um dos melhores alimentos dentro dessa lista de proteínas. Para você ter uma noção, 100g dessa carne tem cerca de 33g de proteína. Não são 10, não são 20, não são 30. São 33g de proteína por apenas 100g de patinho. – Desculpa novamente rsrs – 9 Lista de Alimentos Ricos em Proteínas: Queijo.


Primož Peterka - Primož Peterka - qaz.wiki\nPrimož Peterka - Primož Peterka\nSaltador de esqui esloveno\nPeterka em 2004\n( 28/02/1979 )28 de fevereiro de 1979 (41 anos)\n1,82 m (5 pés 11 1 ⁄ 2 pol.)\n212 m (696 pés)\nPlanica , 18 de março de 2000\nQuatro títulos de Hills\n1 ( 1997 )\n1 ( 1998 )\nOberstdorf 2005 Equipe NH\nPrimož Peterka ( pronúncia eslovena: [ˈpriːmɔʃ ˈpeːtərka] ( ouvir ) ; nascido em 28 de fevereiro de 1979) é um ex- saltador esloveno que competiu de 1996 a 2011. Ele é um dos atletas eslovenos de maior sucesso, tendo vencido quinze Copas do Mundo de Salto de Esqui competições, dois títulos consecutivos da Copa do Mundo de Salto de Esqui, um título da Copa do Mundo de Vôo de Esqui e o Torneio Four Hills . Peterka atualmente trabalha como assistente técnica na equipe feminina de salto de esqui da Eslovênia.\nPeterka nasceu em Prikrnica , perto de Ljubljana , Eslovênia (então parte da Iugoslávia ). Ele começou a pular de esqui em uma pequena colina (com um ponto K a cerca de 20 metros) perto de sua cidade natal , Moravče , uma pequena cidade a cerca de 30 km a nordeste de Ljubljana. Mais tarde, ele se juntou ao clube de esqui Triglav em Kranj .\nPeterka fez sua estreia na Copa do Mundo em 4 de janeiro de 1996. Devido ao fraco desempenho dos saltadores eslovenos na época, Peterka foi contratado como substituto para o torneio Four Hills Tournament em Innsbruck , onde terminou em oitavo. Este foi considerado um resultado excelente, tornando-o o saltador líder da Eslovênia. Peterka continuou em boa forma, vencendo os eventos em Zakopane e Falun e terminando a temporada em nono geral. Ele também terminou em segundo atrás de Michael Uhrmann no Campeonato Mundial Júnior de 1996.\nPeterka em Garmisch-Partenkirchen em 1997\nA temporada 1996/97 foi um grande sucesso para Peterka. Ele venceu sete eventos individuais da Copa do Mundo e o Torneio Four Hills. Peterka dominou a classificação geral da Copa do Mundo, com apenas um competidor ( Dieter Thoma ) com 200 pontos. Peterka terminou em primeiro na classificação de voos de esqui . Em 9 de fevereiro de 1997, Peterka se tornou o primeiro esloveno a registrar um salto de mais de 200 metros, pousando um salto de 203 m em Kulm .\nPeterka em Holmenkollen em 1998\nA temporada 1997/98 também foi um sucesso. Peterka venceu quatro eventos individuais e um segundo título de Copa do Mundo consecutivo, derrotando Kazuyoshi Funaki no evento final da temporada. Nos Jogos Olímpicos de Inverno de 1998 em Nagano , Peterka conquistou o quinto lugar no evento individual grande colina e o sexto no evento individual normal de montanha.\nPeterka passou por uma crise de personalidade após seu sucesso, com queda significativa nos resultados. Nesse período, detalhes de sua vida pessoal foram discutidos em público, principalmente seus confrontos com autoridades e sua relação com Renata Bohinc, uma rainha da beleza eslovena que venceu em 1996.\nUm ponto de viragem na vida e na carreira de Peterka ocorreu em 2001, quando seu filho nasceu. Na temporada da Copa do Mundo de 2001/02 , Peterka voltou à elite dos saltos de esqui. Nos Jogos Olímpicos de Inverno de 2002 em Salt Lake City , ele ganhou a medalha de bronze por equipe. A temporada 2002/03 também foi bem-sucedida, com Peterka vencendo dois eventos individuais ( Kuusamo e Garmisch-Partenkirchen ) e terminando a temporada em sétimo no geral.\nDe 2004 em diante, Peterka nunca mais conseguiu terminar entre os 10 primeiros em uma Copa do Mundo individual. No entanto, no Campeonato Mundial de 2005 em Oberstdorf, ele ganhou outra medalha de bronze para a Eslovênia, junto com Jure Bogataj , Rok Benkovič e Jernej Damjan . Isso fez de Peterka o primeiro saltador de esqui esloveno a ganhar medalhas nas Olimpíadas e no Campeonato Mundial. Após a temporada 2010/11, Peterka se aposentou oficialmente dos saltos de esqui competitivos.\nTrês documentários esportivos foram feitos sobre sua vida e carreira. O primeiro foi chamado Vleci, Primož ("Fly, Primož") e foi dirigido por Beno Hvala em 1997, detalhando a história do início da carreira de Peterka. O segundo, Peterka: leto odločitve ("Peterka: Ano da Decisão"), foi dirigido por Vlado Škafar em 2002 e se concentra na crise de personalidade de um jovem campeão que luta para encontrar o caminho de volta ao topo. O terceiro foi feito em 2011 para a TV Eslovênia, chamado Skoki so moje življenje (Salto de esqui é minha vida), dirigido por Tomaž Kovšca. Roteiro de Aleš Potočnik e Polona Bertoncelj.\n10 38 - N / D 9\n27 28 20 41 31\n67 51 - - 66\n- - - - N / D\n25 13 N / D 13 N / D\n7 5 N / D 21 N / D\n45 28 N / D 33 N / D\n34 38 N / D 24 N / D\n32 21 N / D 33 N / D\n81 - N / D - N / D\n40 71 N / D 39 N / D\n47 45 20 - N / D\n1995/96 27 de janeiro de 1996 Zakopane Wielka Krokiew K116 LH\n13 de março de 1996 Falun Lugnet K90 NH\n1996/97 8 de dezembro de 1996 Kuusamo Rukatunturi K120 LH\n15 de dezembro de 1996 Harrachov Čerťák K120 LH\n1 de janeiro de 1997 Garmisch-Partenkirchen Große Olympiaschanze K115 LH\n11 de janeiro de 1997 Engelberg Gross-Titlis-Schanze K120 LH\n12 de janeiro de 1997 Engelberg Gross-Titlis-Schanze K120 LH\n9 de fevereiro de 1997 Tauplitz / Bad Mitterndorf Kulm K185 FH\n13 de março de 1997 Falun Lugnet K115 (noite) LH\n1997/98 18 de janeiro de 1998 Zakopane Wielka Krokiew K116 LH\n8 de março de 1998 Lahti Salpausselkä K116 LH\n11 de março de 1998 Falun Lugnet K115 (noite) LH\n15 de março de 1998 Oslo Holmenkollbakken K112 LH\n2002/03 29 de novembro de 2002 Kuusamo Rukatunturi K120 LH\n1 de janeiro de 2003 Garmisch-Partenkirchen Große Olympiaschanze K115 LH\nO Wikimedia Commons possui mídia relacionada a Primož Peterka .\nPrimož Peterka na Federação Internacional de Esqui\nJure Košir Flagbearer da Eslovênia\nNagano 1998 Próximo:\nEsta página foi editada pela última vez em 26 de setembro de 2020, às 07:54 (UTC) .\nThis page is based on the copyrighted Wikipedia article "Primo%C5%BE_Peterka" (Authors); it is used under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 3.0 Unported License. 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Palpite, Prognóstico e Odds para Hull City x Queens Park Rangers .\nPalpite, Prognóstico e Odds para Hull City x Queens Park Rangers\nFoto: Divulgação/Marcelo Cartaxo/PL Brasil\nNeste sábado (11), acontece às 11h (horário de Brasília) no The MKM Stadium, em Yorkshire, na Inglaterra, o duelo entre Hull City x Queens Park Rangers, pela Championship 2021/22. Portanto, confira o prognóstico e palpite para o confronto.\n2ª Rodada Hull City x Queens Park Rangers na Championship 2021/22 – Casas de apostas recomendadas\nAs melhores Odds para Hull City x Queens Park Rangers\nHull City x Queens Park Rangers Odds Sites de apostas Clique para apostar\nHull City vence 2.70 SportingBet Adicionar ao boleto de apostas\nAmbos times marcam 1.70 Bet365 Adicionar ao boleto de apostas\nMais de 2,5 gols na partida 1.95 Betfair Adicionar ao boleto de apostas\nAs melhores dicas de apostas para Hull City x QPR\nEm primeiro lugar, é importante frisar que a temporada teve seu início no último fim de semana. Portanto, os times não estão com sua capacidade total atingida. Porém, se for levado em conta a forma que ambos atuaram na primeira partida da Championship, o Hull City tem a vantagem.\nNesse sentido, os Tigers venceram por 4 x 1 o Preston North End, com três gols na segunda etapa. Por outro lado, o QPR empatou em 1 x 1 com o Millwall após saírem perdendo no placar. Além disso, Hull City obteve o resultado de virada, saindo atrás no marcador, com gol do adversário aos 8′.\nA princípio, os times contam com amistosos como quatro das cinco últimas partidas jogadas. Além disso, o desempenho do Queens Park Rangers em amistosos, que foi levado em conta, é maior do que o do Hull City. São três vitórias em cinco jogos, tendo empatado os outros dois. Por outro lado, os Tigers venceram apenas duas partidas, perdendo outras três.\nEntretanto, quando o quesito é temporada regular, nas últimas cinco partidas do Hull City, foram três vitórias, um empate e uma derrota. Enquanto isso, do lado do QPR os números melhoram, com quatro vitórias e uma derrota. Com isso, os resultados dos Tigers nivelam a disputa. Mas, lembrando que Hull City acabou de subir da 3ª divisão.\nAcima de tudo, são times que oscilam bastante nos placares. Já que, passaram da média de 2,5 gols nas últimas cinco partidas disputadas por ambos. Então, são equipes que tem uma variedade em seus marcadores. Mas, com a maioria acima de 1,5 gols marcados ou sofridos.\nRetrospecto Hull City x Queens Park Rangers\nAntes de tudo, é importante saber que os times não se enfrentam desde 28 de dezembro de 2019, com a vitória contabilizada na conta do Hull City, pelo placar de 2 x 1. Além disso, não é a única nos últimos cinco duelos. Além disso, os Tigers tem a vantagem no confronto direto, vencendo três, empatando uma e perdendo outra.\nAntes de mais nada, nesta terça-feira (10), o Hull City perdeu nos pênaltis pelo placar de 8 x 7 para o Wigan Athletic. Em síntese, o duelo foi válido pela 1ª rodada da Copa da Liga inglesa, ou Carabao Cup. Por outro lado, a notícia mais recente da equipe de QPR é o empate na Championship diante do Millwall. Contudo, quando o quesito é jogador, ambos negociaram atletas recentemente.\nAlém disso, juntamente com o LA Galaxy, o Queens Park Rangers negociou o empréstimo do defensor finlândes Niko Hamalainen. Anteriormente, o Hull City havia negociado o atacante norueguês Martin Samuelsen com o FK Haugaesund, time também da Noruega, por £ 600,000.\nFoto destaque: Divulgação/ Marcelo Cartaxo/ PL Brasil\nApostando em Hull City x Queens Park Rangers – Quais as melhores apostas para esse jogo?\nAntes de mais nada, Hull City e Queens Park Rangers não são times de grandes placares, eventualmente pode acontecer. Bem como na estreia pela Championship o Tigers golearam de virada o Preston North End, porém, não é algo constante. Com isso, é de se esperar um jogo com no máximo 3,5 gols, mas não ultrapassar disso.\nHull City vence – Sim, pagando 2.70 no Sportingbet\nAmbos times marcam – Sim, pagando 1.70 no Bet365\nMais de 3,5 gols na partida – Não, pagando 3.5 no Betfair\nHull City vence o confronto\nA princípio, nos confrontos diretos o mandante tem a vantagem. Além disso, os Tigers vem de uma vitória de virada por 4 x 1 no último fim de semana, o que pode elevar a equipe. Entretanto, é normal times na Copa da Liga não usarem 100% seu elenco principal.\nÀ primeira vista, a vantagem será dos donos da casa, mas o QPR também tem chances de marcar. Bem como três dos últimos cinco encontros entre os dois, o QPR perdeu apenas de um gol de diferença, com exceção do duelo em 6 de abril de 2018, onde o Hull City venceu por 4 x 0. Por fim, ambos os times marcaram em quatro dos últimos cinco encontros.\nEm primeiro lugar, o confronto direto mostra que nos últimos cinco duelos foram mais de 2,5 gols marcados na média. Com isso, o retrospecto mostra que é possível que a média seja igual ou maior.\nHull City x Queens Park Rangers – Onde acontecerá o jogo?\nA princípio, o jogo acontecerá no The MKM Stadium, casa do Hull City.\nEm suma, a partida será realizada às 11h (horário de Brasília)\nSobretudo, a partida será transmitida no Bet365.\nPor fim, a aposta mais segura a se fazer é a de que ambos times marcam.\nPrincipalmente o Bet365, Betano, 1xBet, Sportingbet, Betway e Betfair.\nArtigo anteriorPalpite, Prognóstico e Odds para Pordenone x Spezia – 13/08\nPróximo artigoPalpite, Prognóstico e Odds para Chelsea x Villarreal – 11/08\nInicio Prognósticos & Palpites Premier League Palpite, Prognóstico e Odds para Hull City x Queens Park Rangers


Atendimento Diário: Educação e você, nada a ver\nTem dois professores de Filosofia que eu, sem medo algum de ser feliz, digo que são meus preferidos. Mario Sergio Cortella que trata muito bem tudo isso que você mencionou e tem muitos vídeos no Youtube, inclusive um trabalho impresso que passa pela "tacocracia" que vivemos. Se não pudermos ser rápidos e suficientes, logo seremos deixados pra trás. Ninguém se impressiona mais com aparelho novo ou um jogo novo. Tudo foi rotulado de "previsível" e a capacidade de se espantar e enaltecer algo se tornou adjetivo de puxa-sacos e, assim, condenável pela nossa sociedade. Seus 30 segundos tem que ser igual aos 60 segundos do seu chefe, mas não pode ser diferente do resto das pessoas.\nO outro filósofo que eu aproveito muito é um anônimo que conheço há alguns anos e tem o dom de mesclar a rotina com o surreal e ainda ser coerente. Mesmo que as vezes em meio a uma nuvem negra, ele me entretêm e me ensina muito.


Entidades do varejo dizem que encontraram laboratório que pode fornecer vacinas a todo MS - Portal TOP Mídia News\nEntidades do varejo dizem que encontraram laboratório que pode fornecer vacinas a todo MS\nEles pediram apoio do MPE para que faça intermediação com o governo do estado para estudo e aquisição de vacinas do laboratório\n17 junho 2021 - 11h28Por Rayani Santa Cruz\nPresidente da Federação das CDLs de Mato Grosso do Sul, Inês Santiago e presidente da CDL Campo Grande, Adelaido Vila - Crédito: Reprodução Vídeo\nCDL CG realiza PromoCentro com ofertas de até 70%\nCDL realiza atividade de educação financeira com crianças de 9 a 11 anos\nNo pior momento da pandemia, CDL repudia aglomerações em Campo Grande\nEntidades do varejo de Mato Grosso do Sul entregaram ofício ao Ministério Público Estadual onde pediram apoio para vacinação em massa no Estado. Os representantes dizem que encontraram laboratório que demonstrou interesse em fornecer imunizantes contra a covid-19.\nO presidente da CDL Campo Grande, Adelaido Vila, disse ao TopMídiaNews, que o representante comercial encontrado representa vários laboratórios no mundo e trabalha com várias marcas e vacinas. Ele explica que os prefeitos e o governador podem escolher entre as disponibilizadas e com a aprovação da Anvisa.\n“Existem algumas vacinas que o governo e as prefeituras podem adquirir. Tínhamos pensado na possibilidade de comprar as vacinas, mas a legislação brasileira não permite e teria de ser um ente público. A única exigência que eles tem é que a compra deve ser acima de um milhão de doses. A média de preço varia de 15 a 18 dólares, que daria cerca de R$ 75,00.”\nO presidente da CDL acrescenta que, após longo estudo, as entidades conseguiram encontrar o representante que promete fornecimento rápido e em menos de 30 dias.\nA presidente da Federação das CDLs de Mato Grosso do Sul, Inês Santiago, afirma que a ideia é fornecer os imunizantes para todo o varejo e população do Estado.\nPediram apoio do MPE\nOs representantes estiveram na Procuradoria Geral de Justiça de Mato Grosso do Sul, nesta quarta-feira (16), e apresentaram a ideia ao Procurador Geral de MS, Alexandre Magno. Eles pedem apoio para que a proposta seja levada ao governo do estado e prefeituras.\nInês disse que as entidades estão há aproximadamente 60 dias buscando alternativas e após conversar com alguns representantes de empresas e laboratórios, encontraram a Global Sales Vaccine. Ela afirma que a empresa tem respondido todos os nossos questionamentos e apresentou proposta muito interessante.\nO presidente da CDL CG pontuou que as entidades não desejam politizar a vacinação.\n“Nosso objetivo é sair dessa guerra política que está se instalando e fazendo muito mal a nossa sociedade, por isso trouxemos essa alternativa diretamente ao MPE, que é um órgão isento e que tem demonstrado todo o interesse em dar a melhor solução para todas as questões que envolvem a pandemia”.\nEntidades do varejo dizem que encontraram laboratório que pode fornecer vacinas a todo MS pic.twitter.com/ZJzkIubTpw\n— TopMídia News (@topmidianews) June 17, 2021


Nelsinho, comportamento insano, chamuscado pela 'lama asfáltica'\n14/11/2015 às 14:23\nNelson Trad Filho não tem a mínima condição de com a cabeça erguida falar sobre caráter e honestidade.\nEsse moço já fez muito mal a Campo Grande, a cidade onde ele nasceu, que em eleições passadas lhe confiou várias vitórias eleitorais, a bela capital de Mato Grosso do Sul, que hoje está com sua estrutura totalmente comprometida, remendada e maquiada, em razão do engodo que foram os 20 anos de gestão do PMDB, agravada pelo golpe político praticado contra o eleitorado, colocando a frente da administração durante um ano e cinco meses, um sujeito medíocre e irresponsável.\nTodos os dias um novo “mal feito” de Nelsinho vem à tona. São inúmeros e vergonhosos escândalos. O rombo deixado é gigantesco.\nO plano em 2012, que felizmente não deu certo, era eleger Giroto, hoje um reles ex-presidiário. Tudo seria acobertado, a bandalheira permaneceria e o povo campo-grandense ia demorar mais tempo para se dar conta dos constantes golpes que vem sofrendo há duas décadas, desde que André Puccinelli, o antecessor de Nelsinho, foi eleito e esta quadrilha começou a dar as cartas na administração municipal de Campo Grande.\nCom a eleição de Bernal, a organização criminosa sofreu um grande baque financeiro. Assim, precisavam a qualquer custo, retomar os cofres rechonchudos da Prefeitura de Campo Grande.\nVale lembrar que Nelsinho, no apagar das luzes de suas infames gestões, no final de 2012, apenas com o fito de prejudicar o novo prefeito, deixou de tomar as medidas profiláticas, e fez a cidade sofrer uma das maiores epidemias de dengue da história. Tivemos algumas mortes e, não fosse a rápida e eficiente atuação da nova gestão, a situação poderia ter sido muito pior.\nDepois, descobriu-se que os mesmos remédios comprados no início do ano de 2013 pelo prefeito Alcides Bernal, haviam sido adquiridos há dois anos, pelo ex-prefeito, ao preço de 1.700% (um mil e setecentos por cento) mais caros.\nConstatou-se também outros inúmeros esquemas de corrupção, que, pode-se dizer, envolviam toda a estrutura da prefeitura municipal de Campo Grande, uma coisa generalizada, uma verdadeira barbárie.\nA prefeitura funcionava como uma verdadeira “casa da mãe Joana”. Um lugar onde valia de tudo, sem ordem, sem pudor, onde proliferava a corrupção desenfreada. Por isto que a gestão de Bernal, buscando estabelecer a seriedade no trato da coisa pública, desagradou a tanta gente.\nNelsinho Trad, juntamente com André Puccinelli e com apoio de empresários inescrupulosos, imprensa marrom e vereadores mensaleiros, tramou o golpe para cassar o mandato de Alcides Bernal.\nAssim, com o apoio de grande parte dos vereadores, que nas últimas gestões acostumaram-se com as benesses espúrias patrocinadas pelos médicos prefeitos, o golpe foi arquitetado e executado. Tivemos um período sofrível e de absoluto caos. Com uma 'marionete' no comando do executivo, todos queriam tirar o seu 'naco' do bolo.\nAo prefeito Bernal, agora reconduzido pela Justiça e sustentado pela força popular, resta ter muita coragem e tenacidade para os próximos desafios, pois a máfia ainda não foi totalmente desmantelada e os chefões ainda estão soltos.


Mônica Izaguirre - Valor Online\nPublicada em 21/05/2009\nSPC poderá propor redução de limites\nO secretário de Previdência Complementar do Ministério da Pevidência, Ricardo Pena Pinheiro, disse ontem que, no momento, não há nenhum estudo para mudar o limite da meta atuarial dos fundos de pensão. Uma resolução aprovada em 2006 pelo Conselho Gestor do Previdência Complementar (CGPC) estabelece que esse teto, que só se aplica a planos de benefício definido, é de 6% ao ano além da inflação. Mesmo não estando em pauta agora, o secretário admite que, diante do cenário de queda dos juros, "mais cedo ou mais tarde", a conjuntura poderá sim levar a SPC a propor ao CGPC a redução do limite. A proposta, nesse caso, seria de queda gradual. Se o teto caísse "de escadinha e não de elevador", diz o ele, seria viável para os fundos se adaptar.\nO titular da SPC destaca que a preocupação com as metas atuariais, que em última instância representam o teto de reajuste das aposentadorias e pensões, já foi expressa pela secretaria ao propor ao CGPC a norma que trata do cálculo e da destinação de eventuais superávits atuariais dos fundos. Por essa resolução, aprovada em 2008, os fundos com excesso de superávit podem distribuí-lo, na forma de aumento de benefício ou de queda de contribuições, somente se estiverem aplicando meta atuarial máxima de 5% ao ano além da inflação.\nA grande maioria dos planos de benefício definido ainda tem como meta atuarial de 6% mais inflação. Mas como isso é um teto, já há entidades que praticam metas menores. Exemplos disso são a Previ (5,75%), a Funcef (5,5%) e a Centrus (5%). Na medida em que as taxas de juros caírem, outros fundos terão que seguir pelo mesmo caminho. Afinal, explica Pinheiro, não dá para prometer reajuste anual real de 6% sobre os benefícios se a perspectiva de rendimento dos ativos que garantem esses pagamentos indicar taxas inferiores a isso no futuro. Ele lembra que os títulos federais mais longos, que já chegaram a pagar 12% de juros reais ao ano num passado mais distante, atualmente estão sendo emitidos a 6,2% ao ano e antes de a crise chegaram a ser lançados por 5,75%.\nNa medida em que o país superar a crise e o BC reduzir a taxa básica, a tendência do Tesouro, acredita Pinheiro, será a de oferecer taxas menores sobre seus papéis de dívida, o que afetará a meta dos fundos.\nEle observa que, mesmo sem uma norma, os fundos podem se quiser reduzir suas metas atuariais, pois isso depende do regulamento de cada um. Só não podem é aumentá-las se já estiverem em 6%. Ele diz que essa restrição não se aplica a planos de contribuição definida, cujo benefício depende da renda dos ativos.


ESPAÇO HANKARRA: TERRA: PLANETA ESCOLA\nA escola de suas vidas não é somente esse mundo terreno, suas vidas cotidianas, porque a aprendizagem continua à noite nos Mundos Internos, nos quais vocês recebem os Ensinamentos.\nEsses Ensinamentos também surgem por intermédio de seus sonhos e lhes dão alguns avisos sobre o que vocês ainda têm que aprender. Toda a sua vida é, portanto, uma escola, sem exceção. E quando vocês observarem o seu tempo livre, então utilizem-no também para aprender. Usem esse tempo livre durante sua rotina para os exercícios espirituais. Nós gostaríamos de ver assim nossos alunos, mas sabemos que ainda existe muito ócio em seu dia-a-dia, que vocês poderiam utilizar melhor, para fazer algo positivo e construtivo. Pensem sempre que o tempo é precioso, e nós não gostaríamos de ver nossos alunos lamentando o tempo perdido.\nPor isso nós chamamos sua atenção sempre. Vejam toda sua vida sob o prisma da aprendizagem, da experiência e do trabalho para sua evolução. Seus companheiros são seus professores, não somente nós no Mundo Espiritual. Eles lhes mostram exatamente qual trabalho vocês devem fazer e quais tarefas vocês ainda precisam aprender. Por isso, considerem tudo o que encontrarem como um ensinamento e se esforcem para realizar todas as tarefas para sua própria satisfação de acordo com as Leis do Plano Divino.\nEssa estrela Terra, um dos planetas escola importantes em nosso universo, é no momento o seu lar, e todas as formas de vida desenvolvidas aqui precisam se adaptar ao ritmo da Terra, realizando as atividades que foram previstas para a evolução. Quanto mais vocês aprenderem suas lições, mais rapidamente poderá ocorrer sua ascensão.\nBoletim Ponte Para Luz - Maio de 2010\nPostado por HanKarrA às 06:50


Tecnologia | Amais\nTodos os servidores são equipamentos de primeiríssima linha e de última geração, garantindo uma resposta rápida. Arquitetura da rede é totalmente reduntante, ligada a múltiplos back-bones de alta velocidade. Todos nossos servidores são configurados com RAID1 criando o espelhamento dos arquivos, minimizando qualquer perda em caso de falha do disco.\nA Amais opera uma rede totalmente redundante de alta performance utilizando as mais recentes tecnologias. Nosso equipamento de infraestrutura de rede inclui engrenagem de alta performance da Arista Networks, Arbor Networks, Brocade, Juniper e Cisco.\nAlém de uma rede totalmente redundante, datacenters com os melhores recursos, a Amais monitora todos os servidores 24h por dia, 7 dias por semana. Os servidores são monitorados e os problemas são extintos antes que se tornem graves. Além disso, a rede dos datacenters é monitorada e gerenciada por técnicos dedicados a garantir a máxima disponibilidade e confiabilidade.\nNa Amais sua caixa de e-mail pode ser ilimitada conforme o seu plano escolhido.\nEm nossos produtos oferecidos, disponibilizamos painel de controle de alta tecnologia.\nO Vps Cpanel serve para você hospedar sites de forma profissional tendo total controle e manuseio de seu próprio servidor, sem ter que depender de servidores de hospedagem para manutenção ou qualquer liberação especifica interna de hospedagem.\nSim, mais o suporte é limitado, somente o servidor e licença de sua máquina, não prestamos suporte gratuito para configurações internas da máquina, sendo assim podendo contratar o gerenciamento pela nossa equipe.


Tangará da Serra, 22 de maio de 2017.\nMemória Clube do Assinante\nO Diário da Serra vai dar a largada para a segunda edição do PROJETO TANGARÁ MINHA CIDADE, em comemoração ao 21º aniversário do DS e 41º aniversário de Tangará da Serra. Vamos novamente revelar as belezas do nosso município pela perspectiva de seus habitantes. Durante os meses de janeiro a abril estaremos incentivando as pessoas a enviarem para o DS, fotos autorais que revelem vivência com o movimento que a cidade inspira, seja na praça, na rua, nos rios, na mata, ou mesmo fotos de locais ou paisagens que façam parte do cenário tangaraense. Para concorrer, as fotos não poderão sofrer modificações ou acréscimos com o uso de programas de editoração de imagens, bem como não poderão ter carimbos de assinaturas de seus autores ou qualquer tipo de adição de caracteres ou logomarcas sobre elas. As fotos enviadas no período compreendido entre 23 de janeiro e 20 de abril, serão todas publicadas em edições do Diário da Serra impresso e on-line. As mesmas fotos serão publicadas simultaneamente em nossa fanpage do facebook no período entre 1 e 10 de maio através da #TangaráMinhaCidade2017. De todas as fotos participantes, a que alcançar o maior número de curtidas dentro do período (regulamento para esta finalidade será divulgado em abril), seu autor receberá na cerimônia de premiação um aparelho de celular Samsumg J7 prime. Um juri técnico escolherá as 21 melhores fotos que farão parte de uma exposição no Tangará Shopping Center de 15 a 30 de maio de 2017 e depois itinerante nas escolas do Município e espaços públicos pela cidade. Da exposição também farão parte, 20 fotos feitas pelos membros do juri técnico. Cada pessoa poderá enviar quantas fotos desejar, mas é importante e necessário que a foto tenha qualidade para publicação e ampliação em tamanhos diversos, que seja autoral e feita dentro dos limites do município de Tangará da Serra. Cada participante deverá, junto com a foto, enviar todas as informações sobre o local da imagem, nomes de pessoas que apareçam na foto, endereço e telefone para contato, além de autorização para que o Diário da Serra possa realizar a publicação e exposição do material. Fotos que forem denunciadas com algum tipo de irregularidade, feitas fora dos limites do município ou com dúvidas relacionadas a sua autoria, serão eliminadas automaticamente do concurso, eliminando sua possibilidade de participar da exposição e também de concorrer ao prêmio oferecido por curtidas em nossa fanpage.\nCRONOGRAMAEnvio de fotos: de 23 de janeiro de 2017 a 20 de abril de 2017.Tamanho mínimo da foto: 1080pxE-mail para envio: tmc@diariodaserra.com.brEnviar além da foto: informações sobre o local da imagem, nomes de pessoas que apareçam na foto, endereço e telefone para contato, autorização para que o Diário da Serra possa realizar a publicação e exposição do material.\nFotos escolhidas foram apresentadas ontem, e estão expostas no Tangará Shopping Center 12/05/2017 - Concurso Tangará Minha Cidade alcança mais de 96 mil pessoas\nO projeto é uma iniciativa do jornal Diário da Serra 10/05/2017 - Concurso TMC da fotografia mais curtida termina hoje\nA foto vencedora do concurso será decidida pelo público 20/02/2017 - Juri alinha critérios para escolha das fotos do “Tangará Minha Cidade”\nO projeto teve início no dia 23 de janeiro e se estende até o dia 20 de abril 23/01/2017 - REGULAMENTO PROJETO TANGARÁ MINHA CIDADE\n23/01/2017 - Diário da Serra inicia hoje 2ª edição do Projeto ‘Tangará Minha Cidade’\nCada pessoa poderá enviar quantas fotos desejar, mas é imprescindível que seja autoral e feita dentro dos limites do município de Tangará da Serra 08/06/2016 - Direto ao Ponto\nCom Alexandre Rolim... 02/06/2016 - Escola Décio Burali recebe exposição fotográfica itinerante\nA próxima escola a receber a exposição será Gentila Suzin Muraro, nos dias, 06 e 07 de junho 18/05/2016 - Colégio Ipes recebeu exposição Tangará minha Cidade\nUm dos admiradores da exposição foi o aluno João Vitor pontes, do 5º ano, que elegeu ‘A queda do jacaré’ como a sua escolhida. 09/05/2016 - Casal selecionado em projeto retrata belezas naturais de Tangará da Serra\nAline Gramarim, selecionada no Projeto Tangará Minha Cidade ÚLTIMAS NOTÍCIAS\n22/05/2017 - SAÚDE\nMais de 11 mil pessoas já foram imunizadas contra gripe em Tangará\nMeia tonelada de lixo é retirada do Rio Sepotuba\n3º edição Tangará Minha Cidade\nMais de 2 mil carteiras de trabalho estão ‘esquecidas’\nEmpreendedores de Tangarásão homenageados\nChá Beneficente do Lions Clube repete sucesso em Tangará\n22/05/2017 - ESPORTES\nCampeonato Municipal de Velocidade na Terra não foi realizado\nCampus Multi Service vence Drogamax e fica com o título\nReal Tangará coloca as três equipes na grande final\n22/05/2017 - POLÍCIA\nJovem é condenada por planejar assalto e morte de casal\nPai e filha morreram em acidente em Jangada\nMT registra mais de 320 casos de estupro de crianças\nAcusado de tentativa de homicídio é preso em Assarí\n19/05/2017 - SAÚDE


Uma justa reivindicação da população do Seixal, Sesimbra e Almada\nO Partido Popular Monárquico (PPM) congratula-se pela aprovação da construção do Hospital no Seixal. Para o partido, "esta obra faz todo o sentido, visto que é uma justa reivindicação da população do Seixal, Sesimbra e Almada, mas também de todo o distrito de Setúbal.", afirma João Noronha, vice-presidente PPM. A Assembleia da República aprovou a 18 deste mês, duas resoluções a favor da construção de um hospital no concelho do Seixal. Nesta terça-feira está agendada uma reunião com o ministro da Saúde, que irá receber os presidentes das câmaras municipais do Seixal, Almada e Sesimbra e onde será apresentado todo o processo desenvolvido até ao momento.\nPPM defende construção do hospital do Seixal\nPara os monarcas, o hospital do Seixal "faz todo o sentido, visto que é uma justa reivindicação da população do Seixal, Sesimbra e Almada, mas também de todo o distrito de Setúbal. Nas últimas eleições legislativas, o PPM já tinha alertado, na voz da sua candidata Cláudia de Sousa, da pertinência de se começar, o mais breve possível, a construção do novo Hospital, não esquecendo os Centros de Saúde ainda pendentes, melhores estruturas físicas e mais recursos humanos".\nEm comunicado, o vice-presidente do partido espera, assim, que não se repita o que aconteceu em 2009 no Governo do PS, em que em pleno ano de três eleições foi assinado um protocolo, que para nós, não passou de uma estratégia eleitoral".\nJoão Noronha critica ainda a abstenção do PSD e CDS-PP, que "durante o seu governo nada fizeram para melhorar a qualidade de saúde no distrito e que numa situação de tamanha importância, como esta, se abstêem".\n"É caso para se perguntar: O que está em primeiro lugar, a população ou as requisílias entre partidos políticos, infelizmente tão natural no regime republicano?", questiona o Partido Popular Monárquico.\nAutarcas reúnem com ministro da Saúde esta terça-feira\nA Assembleia da República aprovou a 18 deste mês, duas resoluções a favor da construção de um hospital no concelho do Seixal. Todos os deputados votaram favoravelmente, à exceção do PSD e CDS-PP que se abstiveram. Recorde-se que a petição pública pela construção do hospital no Seixal e por melhores cuidados de saúde no concelho foi discutida na quinta-feira neste mesmo órgão e que a maioria dos deputados frisaram a importância da construção deste equipamento e alertaram para as necessidades que a população dos concelhos do Seixal, Almada e Sesimbra sente todos os dias, provocadas pela falta de equipamentos de saúde no distrito de Setúbal.\nCom esta votação do dia 18 de Dezembro ficou também assumido pelo partido que suporta o Governo que o processo de construção do hospital no concelho do Seixal será retomado o quanto antes, face à carência de meios na península de Setúbal.\nImporta também referir que está agendada uma reunião com o ministro da Saúde, no dia 29 de Dezembro, que irá receber os presidentes das câmaras municipais do Seixal, Almada e Sesimbra e onde será apresentado todo o processo desenvolvido até ao momento.\nO Hospital no Seixal representa um investimento de 60 milhões de euros. Trata-se de um equipamento de proximidade, vocacionado para os cuidados em ambulatório, com serviço de urgência a funcionar 24 horas, 72 camas, 23 especialidades e unidades de apoio domiciliário e de medicina física e de reabilitação.


Dirham em Sátiro Dias/BA - Vender Dirham Hoje | Câmbio Store\nVender Dirham em Sátiro Dias/BA\nVender Dirham em Sátiro Dias/BA na Câmbio Store\nDe maneira cada vez mais frequente, as pessoas passaram a procurar na internet formas mais práticas de fazer tudo isso de maneira online. Já imaginou ter que ir ou ligar em cada casa de câmbio em Sátiro Dias/BA para encontrar a melhor cotação? Certamente você levaria horas e não teria a garantia da menor valor do câmbio. Com isso, até mesmo o receio de ir com largas quantias em dinheiro até um local como a casa de câmbio pode ser evitado, conseguindo converter pela internet o real para Dirham em Sátiro Dias/BA ou mesmo converter em real qualquer outra moeda estrangeira.\nAntigamente, a única maneira de conseguir esse tipo de informação era fazendo a pesquisa no seu jeito mais tradicional: visitando todas as casas de câmbio e bancos cadastrados autorizados no Banco Central para comprar Dirham em Sátiro Dias/BA. Na melhor das hipóteses, ligações também poderiam resolver, mas certamente lhe tomariam ainda mais tempo para explicar a sua situação ou mesmo algo pior: encontrar quem realmente tivesse a informação de forma correta e atualizada.\nA Câmbio Store nasceu para simplificar o processo e comparar as melhores cotações para comprar Dirham em Sátiro Dias/BA entre bancos, corretores e casas de câmbio. Além disso, somos os garantidores de todas as transações que ocorrem através de nossa plataforma. Desta forma, a Câmbio Store cresceu e se consolidou como o maior e-commerce de moedas estrangeiras do país. Viu que bacana ? ;-)\nSe você não tem muita experiência em comprar Dirham em Sátiro Dias/BA e está fazendo isso pela primeira vez, preste atenção nas dicas simples e objetivas que apresentaremos na sequência.\nAlém de você ter uma grande dor de cabeça, você podia acabar até desistindo tamanho seria o trabalho de encontrar o dado desejado. No entanto, através da Câmbio Store, sua pesquisa para comprar Dirham em Sátiro Dias/BA basta um simples clique e tudo se transforma em uma medida objetiva, prática e extremamente funcional.\nDirham comercial x Dirham turismo em Sátiro Dias/BA. Qual comprar?\nQuando falamos sobre Dirham comercial em Sátiro Dias/BA, estamos falando da moeda utilizada unicamente para o trânsito de importação ou exportação de bens e serviços. Logo, não existe de maneira real a troca do dinheiro em si, mas sim de valores relacionados a ele, tudo de maneira eletrônica. Isso, obviamente, evita gastos com a emissão do papel-moeda, produção das notas, inserir esse produto no mercado, arcar com possível prejuízo se a moeda “encalhar” no mercado com a falta de compradores…\nJá quando falamos de Dirham turismo em Sátiro Dias/BA, como o próprio nome já diz, ele é usado essencialmente para atividades relacionadas ao turismo, ou seja, compras feitas de bens e serviços no país em que a moeda é vigente. É nesse tipo de moeda que todos os custos não colocados na moeda comercial são inclusos, inclusive aqueles de percentual que as casas de câmbio e bancos recebem como intermediários da transação. Sendo assim, o seu valor de conversão invariavelmente sairá mais caro.\nPor que é mais vantajoso comprar Dirham em Sátiro Dias/BA online?\nPor terem estruturas imensas que precisam ter seus custos pagos (além de terem se acostumado com o passar da história do mundo sendo “soberanas” nesse tipo de negociação), os bancos e instituições financeiras que transacionam Dirham em Sátiro Dias/BA praticam taxas sobre o câmbio que variar até a 37% do valor total. E tudo isso “embutido” na transação através de uma série de papéis e procedimentos com muita burocracia.\nQuando falamos no mundo online de converter Dirham em real, por exemplo, deixamos de lado praticamente toda a parte burocrática. Nesse método, o que menos existe são passos desnecessários, sendo muito simples se cadastrar na Câmbio Store, escolher a quantidade desejada, onde e como quer pagar e receber, apenas alguns dados de cadastro e pronto: você recebe seu dinheiro. Resumo: comprar Dirham em Sátiro Dias/BA na Câmbio Store é muito mais seguro, simples e econômico.\nComo comprar Dirham em Sátiro Dias/BA mais barato\nÉ preciso sempre considerar que a região onde você mora acaba naturalmente influenciando também no aspecto do câmbio que você fará. Portanto, a cotação com a mudança de cidade (por exemplo: comprar Dirham em Sátiro Dias/BA) pode sofrer alterações com isso, ainda mais se você fizer a opção de realizar esse tipo de trâmite diretamente nas casas de câmbios ou bancos, via aquisição de dinheiro em espécie, cartão de crédito ou pré-pago.\nPortanto, o que é possível se dizer de imediato que as transações online nesse sentido apresentam sempre as melhores condições de custo-benefício. Você pode receber no conforto da sua residência, trabalho ou mesmo escolher o seu ponto de retirada do dinheiro, tudo junto a profissionais qualificados e treinados para manter o mais absoluto sigilo, e ainda pagar menos do que o habitual por isso. Portanto, compre Dirham em Sátiro Dias/BA na Câmbio Store com tranquilidade, discrição e segurança.\nComo descobrir a melhor taxa para comprar Dirham em Sátiro Dias/BA hoje?\nQuando falamos que hoje praticamente tudo está inserido nas mídias digitais e que o universo de ações que já podem ser feitas online parece infindável, muitas pessoas acabam achando algo exagerado. Porém, não seja mais um a aderir a essa opinião, pois até mesmo algo delicado como comprar Dirham em Sátiro Dias/BA.\nEm tempos anteriores, bastava ter de ir a uma agência bancária ou mesmo assumir o risco de fazer a conversão da moeda apenas em solo estrangeiro. Nesses cenários, a situação era de grande desconforto, tudo para conseguir um valor mais barato para comprar Dirham em Sátiro Dias/BA ou mesmo para estar atualizado na questão de valores.\nNa atualidade, basta apenas um único clique e já se tem a informação. Tudo de maneira rápida, prática e confiável, já que ela é proveniente das principais corretoras de câmbio em todo o Brasil. Os valores sofrem com determinados aspectos para a sua flutuação, porém isso não afeta a cotação Dirham em Sátiro Dias/BA. Logo, é possível estabelecer uma média segura e fazer os seus planos baseados nesses valores, assim caso você decida por utilizar um serviço de compra online dessa moeda, não precisa se preocupar com variações absurdas como acontece em determinados momentos.\nMenor cotação do Dirham turismo para comprar em Sátiro Dias/BA\nSempre que há a necessidade de investir em algo como o turismo, principalmente quando falamos de viajar fora do território brasileiro, é normal se preocupar em conseguir o melhor cotação do Dirham em Sátiro Dias/BA. A Câmbio Store possui cotações atualizadas em tempo real e parceria com as as principais corretoras / casas de câmbio do país. E tudo isso baseado na sua localização, ou seja, com a inclusão de taxas de envio já embutidas e dando a real noção de valor. Sem complicações e sem termos técnicos, o que você vai gastar ai, na sua tela, de imediato.


G1 - Entenda a disputa jurídica sobre a nomeação de Lula para a Casa Civil - notícias em Operação lava jato\n22/03/2016 20h03 - Atualizado em 02/06/2016 14h55\nDecisão: Ministro Teori Zavascki mandou juiz Sérgio Moro enviar todas as investigações ao STF.\nEstágio atual: Moro deverá prestar informações em até dez dias, PGR opina e caso vai ao plenário.\nA suspensão de Lula foi decidida por Gilmar Mendes em duas ações do tipo apresentadas pelo PSDB e PPS. No despacho, o ministro entendeu que a nomeação pela presidente Dilma Rousseff teve por objetivo evitar uma prisão de Lula pelo juiz Sérgio Moro, responsável pela Operação Lava Jato na primeira instância da Justiça Federal.\nEm três, juízes de primeira instância suspenderam Lula, em Brasília, no Rio de Janeiro e em Assis (SP). A AGU derrubou duas dessas liminares (a de Brasília e a do Rio) junto aos tribunais regionais federais (TRFs) da 1ª Região e da 2ª Região.\nPetições e reclamações\nUma segunda ação, desta terça-feira, pede que o plenário tire as ações sobre a nomeação de Lula que estão com Gilmar Mendes e passe-as para a relatoria de Zavascki.


Tudo pronto para a Corrida de São Luiz · Notícia em Esportes · Jornal O Liberal · Ouro Preto, Mariana e Itabirito - MG\nTudo pronto para a Corrida de São Luiz\nContagem regressiva para a 11ª edição da Corrida de São Luiz que acontecerá no distrito de Águas Claras, neste domingo, dia 24,com largada às 9h. A organização da prova já definiu o trajeto para a edição deste ano e a prova reunirá cerca 130 atletas nas modalidades de atletismo (mirim e adulto) e mountain bike.\nA prova de atletismo será de 1,5 km para o mirim e 7,7 km para o adulto e o percurso será todo dentro do distrito. Já no mountain bike serão percorridos 33 km entre trilhas e asfalto. Os atletas partirão de Mariana passando pelos distritos de Bandeirantes, Monsenhor Horta e finalizando em Águas Claras na praça principal.\nO atleta Celso Isidoro aprovou a manutenção do percurso do ano passado. “É um trajeto tranquilo e que as pessoas, estando bem preparadas, conseguirão chegar ao final da prova sem maiores problemas. Agora é apertar o passo na preparação e fazer uma boa corrida”, disse o atleta.\nFesta do Padroeiro agita Águas Claras\nA comunidade de Águas Claras organiza ainda,, para o próximo fim de semana, a tradicional festa religiosa em homenagem ao padroeiro São Luiz Rei de França, com missas, novenas e shows. O evento tem apoio da Prefeitura de Mariana, por meio da Secretaria de Cultura e Turismo.\nNa sexta-feira (22) a agitação fica por conta de som mecânico. No sábado (23) Marcelo Oliveira sobe ao palco para animar o público. No domingo (24) será a vez da dupla Dudu e Dalvan tocarem. E no dia 25, segunda-feira, será comemorado o dia de São Luiz Rei de França com procissão percorrendo as principais ruas do distrito.\n← Bruno Mól questiona estacionamento irregular de...\nApae Mariana promove atividades na Semana da Pessoa... →


By Cultura Carta Campinas / in Dança / on domingo, 15 nov 2020 02:15 PM / 0 Comment\nA programação da série Dança #EmCasaComSesc, realizada pelo Sesc São Paulo, que traz coreografias inéditas ou adaptadas dos principais artistas da dança brasileira, está em nova fase, com a transmissão de espetáculos direto das unidades do Sesc na capital paulista, sem a presença de público no local e seguindo todos os protocolos de segurança. As apresentações são intercaladas com as lives realizadas na casa dos artistas ou em espaços culturais onde fazem residências artísticas ou ensaios. A série permanece às terças e quintas, às 21h, e pode ser acompanhada pelo YouTube do Sesc São Paulo ou pelo Instagram Sesc ao Vivo.\nCasa 4 (Foto: Isabela Bugmann)\nNa terça-feira (17/11), diretamente de Salvador (BA), o coletivo Casa 4 apresenta o espetáculo “Casa4 em Casa”. Em cena, o grupo se propõe a revisitar seu próprio trabalho e a ressignificar as trajetórias individuais de seus integrantes nestes tempos de coronavírus. Diante de uma pandemia, o que resta dos planos de encontro? O que ainda faz sentido? Um novo olhar para si e para os companheiros de cena e de vida. Com Alisson George, Leandro de Oliveira, Ruan Wills, Jônatas Raine, Guilherme Fraga e Marcelo Galvão. Desde a sua criação, o Coletivo Casa 4 tem o objetivo de difundir o respeito à diversidade por meio de suas ações artísticas em dança. O grupo já integrou a programação de eventos ligados à comunidade LGBTQIA+, Festivais de Dança e Congressos de Dança de Salão. Em novembro de 2017, estreou seu primeiro espetáculo, “Salão”, que foi selecionado para compor a programação do Palco Giratório 2020. Em junho de 2019, o Casa 4 estreou seu segundo trabalho, “Me Brega, Baile!”. Classificação: 14 anos.\nCia Artesãos do Corpo (Foto: Fábio Pazzini)\nQuinta-feira (19/11), é a vez da Cia Artesãos do Corpo apresentar direto do Sesc 24 de Maio o espetáculo “8 Meses em 2020”. A montagem é uma coletânea de cenas retiradas de duas criações do repertório da companhia: “E a Garça Canta Com Tristeza”, cujas cenas buscam um retorno ao corpo sensível como um contraponto ao programado, serial e previsível, e “Estranhos Seres Nebulosos e Ilusórios”, na qual os intérpretes buscam um corpo cênico que dialogue com as ideias de demolição, implosão, desconstrução, ocupação, despejo e deslocamento, em uma paisagem impermanente feita de memórias, sombras, vestígios e ausências. As duas apresentações foram ensaiadas à distância e serão mostradas agora no palco, após oito meses de distanciamento social, estudos e observação do grupo, que não se reúne presencialmente desde o início da pandemia. Os intérpretes trazem à cena aspectos importantes da linguagem desenvolvida pela Companhia , desde 1999, para dialogar com o momento atual: objetos, elementos cênicos, figurinos que ampliam, impedem, expandem e potencializam o movimento e as intenções de cada composição. Com Dawn Fleming, Ederson Lopes, Fany Froberville, Hiro Okita, Leandro Antonio e Mirtes Calheiros . Classificação: 14 anos .\nTagged as: #EmCasacomSesc 8 Meses em 2020 arte Casa4 em Casa Cia Artesãos do Corpo coletivo Casa 4 corpo sensível cultura Cultura SP dança Dança #EmCasaComSesc Impermanência pandemia Sesc São Paulo


Visão Integral: Antagonistas ou protagonistas\nAntagonismo é definido pelo dicionário Aurélio como “oposição de ideias, princípios e sistemas, etc.” No cotidiano, podemos caracterizá-lo pela sua existência condicionada (porque motivada) à existência de outra coisa, algo ou alguém.\nO antagonista é aquele que só se faz necessário enquanto atua o objeto ao qual ele deverá se contrapor. Secundário, quadjuvante, quem vive de antagozinar vive do outro; alimentando-se da necessidade da contraproposta, esquece-se que as propostas atraem bem mais seguidores do que as contestações.\nO autor C.S. Lewis foi considerado um dos mais influentes cristão do século passado, assim como um dos maiores apologistas da fé. Eu concordo com as duas afirmativas. No entanto, pelo que pude perceber ao ter contato com as obras deste fantástico escritor, conquanto ele se dedicasse a expor as razões de sua fé, ele não o fazia com a compulsão doentia daqueles que se veem numa posição privilegiada pela qual enxergam tudo, e de forma mais clara e acertada; o que gera nos outros a ideia de que “com esse não dá para dialogar”.\nLewis nunca foi antagonista, muito pelo contrário. Foi sempre um protagonista. Em seu papel de mocinho, pôde conduzir, através de suas obras, muitos opositores da fé, decepcionados com Deus e homens questionadores a um contato mais próximo com os escritos do Evangelho.\nDessa maneira tornou-se um dos mais ferrenhos defensores da fé evangélica (leia-se fé firmada no Evangelho de Jesus), não porque ela precisasse de defesa, de um advogado que a amparasse. Não mesmo! Deus nunca delegou a ninguém poderes a fim de que fosse defendido em qualquer juízo. Assim, Ele mesmo tem sido levado ao banco dos réus por diversos homens, sem contudo nunca recuar ou se mostrar amedrontado.\nLewis marcou a história como defensor porque nunca ficou na defensa. Afinal, a melhor defesa é o ataque. Não o ataque ao outro. Nunca optou pela agressão pessoal. Seguiu a instrução de Paulo, que nos advertiu acerca de quem na verdade nos opõem - não é carne ou sangue, mas seres espirituais.\nAcho que Lewis captou bem o exemplo de Jesus. O Mestre nunca, jamais, fora notado por ser um opositor da religião, do sistema político vigente ou de qualquer que fosse o mal existente à época de sua estadia terrena (via encarnação humana e pessoal). Jesus se opôs, contrapôs, contestou, protestou, porém nunca fez disso alvo de seu ministério. Ele foi-nos claro, veio para anunciar o Reino, as Boas Novas, a Salvação, a Redenção.\nTodos temos nossos dias no papel de antagonistas, nossos momentos protestantes. Mas viver disso pode ser sinal de compulsão doentia, fixação maligna, caso para terapia!\nÉ muito importante pensar nisso, afinal um dia não haverá ao que nos opor. A maldade estará extirpada, a mentira, a falsidade, e tudo o que dela deriva será aniquilado... Daí nossa única opção será a aceitação grata das maravilhas eternas preparadas desde antes para nós!\nPublicado por Humberto R. de Oliveira Jr Marcadores: Meditações, Sem rodeios\nGraças ao Pai, fui desperta para essa verdade: Não é possível viver com um objetivo tão pequeno.\nClaro que meu bichinho do contra ainda não está morto dentro de mim, mas não o alimento com tanta frequência.\nMuito bonita sua visão do Lewis, gostei.\nEi Humberto meu brother.. faz tempo q não falo contigo meo!! Dexa eu te falar.. vou postar esse texto lá no Subir//Quadrado!\nDepois dá uma olhada lá tb pra ver se recebeu comentários!