MOTIVAÇÃO DOS ESTUDANTES DE ADMINISTRAÇÃO AO CURSAR DOMÍNIO ADICIONAL EM EMPREENDEDORISMO - PDF\nMOTIVAÇÃO DOS ESTUDANTES DE ADMINISTRAÇÃO AO CURSAR DOMÍNIO ADICIONAL EM EMPREENDEDORISMO\nDownload "MOTIVAÇÃO DOS ESTUDANTES DE ADMINISTRAÇÃO AO CURSAR DOMÍNIO ADICIONAL EM EMPREENDEDORISMO"\nPatrícia Carneiro da Fonseca\n1 MOTIVAÇÃO DOS ESTUDANTES DE ADMINISTRAÇÃO AO CURSAR DOMÍNIO ADICIONAL EM EMPREENDEDORISMO Aluna: Lidiane Duarte Silva de Oliveira Orientadora: Sandra Regina da Rocha Pinto INTRODUÇÃO O ser humano é incentivado a estudar e tirar notas altas para que, na vida adulta, tenha uma profissão, trabalhe numa grande empresa e ganhe muito dinheiro. Desde criança, é condicionado a seguir carreira numa empresa já existente a partir da simples e, inicialmente, indefesa pergunta: O que você quer ser quando crescer?. Conseqüentemente, passa por um ciclo social que envolve o desenvolvimento de habilidades acadêmicas e profissionais, conquista de um emprego e, posteriormente, aposentadoria. A principal motivação em relação ao fazer carreira numa empresa de preferência, multinacional está ligada a percepção de segurança e estabilidade devido ao tamanho e desempenho da maturidade da grande corporação [1; 2]. Contudo, há diversas variáveis que podem alterar esta trajetória, tanto fatores extrínsecos como demissões em massa, por exemplo, como fatores intrínsecos como o desejo de criar algo novo de forma independente [1; 2]. Sendo assim, as pessoas podem ser forçadas a mudar seu projeto de vida ou criar novos objetivos de modo pró-ativo. Surge, então, a era do empreendedorismo como conseqüência do fim do emprego como principal relação de trabalho para uma época onde prevalece a carreira por si próprio onde cada um é responsável pelo seu destino profissional. Desta forma, quebra-se o paradigma de segurança no emprego, não havendo mais a relação de dependência entre empregado e empregador  Embora a palavra empreendedorismo seja associada, principalmente, a abertura de um novo negócio, possui um conceito abrangente que inclui também os profissionais que almejam trabalhar numa empresa. Ou seja, ter espírito empreendedor independe da atuação do sujeito como proprietário de seu próprio negócio ou colaborador, pois é algo inerente a atividade exercida . A escolha pela carreira de Administração deve-se, geralmente, ao desejo de se tornar empresário ou trabalhar numa grande empresa ocupando um cargo gerencial. O curso possui foco em gerenciar recursos já existentes em grandes empresas atuantes no mercado . É importante ressaltar que a relação empresa-empresário difere-se da relação empreendedorempreendimento, pois o empreendedor possui uma atitude inovadora, onde cria uma nova situação para seu empreendimento ou o seu trabalho, enquanto o empresário é aquele que está ocupado com os aspectos operacionais da administração da sua empresa . Sendo assim, pode-se dizer que o administrador é preparado para ser empresário ao invés de empreendedor. Verifica-se, então, a importância do ensino em empreendedorismo o administrador se destacar no seu campo de atuação. O processo de iniciar um novo negócio proposto por Hirish (2004) apud Carmo e Nassif (2005), a partir da atuação do empreendedor como dono do seu próprio negócio é descrito a seguir: 1) Identificação e avaliação de oportunidades; 2) Desenvolvimento do plano de negócios; 3) Determinação dos recursos necessários; 4) Administração da empresa. O ato de administrar, propriamente dito, aparece na última etapa. Embora os conhecimentos para avançar cada etapa não sejam aplicados de forma isolada, pode-se afirmar que o curso de administração oferece uma vantagem nesta última fase, mas, e quanto às três primeiras?\n2 Em contrapartida, as grandes empresas precisam obter uma vantagem competitiva que lhes garanta ficar a frente de seus concorrentes e oferecer valor aos seus clientes. Para tanto, é necessário que sejam organizações inovadoras, ou seja, empreendedoras. Sendo assim, as organizações estão cientes de que o ativo mais valioso que precisam é o capital intelectual, pois é este que determinará seu sucesso. Sabe-se que as pessoas deverão desenvolver as melhores práticas que representarão o diferencial competitivo das organizações . Diante desse contexto, a atuação do indivíduo como empreendedor corporativo, principalmente para os que têm uma visão tradicional quanto ao fazer carreira numa grande empresa, ainda pode ser considerada como promissora. Face ao exposto, o objetivo da pesquisa é estudar o fenômeno empreendedorismo junto aos estudantes visando responder a seguinte questão: Qual o objetivo profissional dos graduandos em administração em cursar o domínio adicional em empreendedorismo? Propôsse a análise do discurso de quatro estudantes universitários da Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro que procuram desenvolver habilidades empreendedoras. O embasamento teórico contém as formas existentes de empreendedorismo, a concepção de carreira profissional e a relação entre motivação e atitude empreendedora, assim como as informações referentes ao projeto pedagógico do ensino em empreendedorismo em questão. Estudar a motivação é uma tentativa de explicar o comportamento através da análise das atitudes e interesses que determinam a atividade. Contudo, visto que há características que se desenvolvam na prática, nenhuma pesquisa é capaz de afirmar que um indivíduo será um empreendedor até que o seja [4; 6]. BASE TEÓRICA CARREIRA PROFISSIONAL O ser humano passa por um ciclo social onde desenvolve habilidades acadêmicas e profissionais, arruma um emprego e se aposenta. Desde criança, é incentivado a estudar, tirar notas altas para que, na vida adulta, tenha uma profissão, trabalhe numa grande empresa e ganhe muito dinheiro. Para fazer parte deste fascinante e promissor mundo corporativo, é preciso ser bem mais que um simples empregado que apenas faz o que lhe é mandado com a simples motivação de receber o seu salário no fim do mês. O paradigma de segurança no emprego reconhece que a empresa deve fornecer remuneração salarial, treinamento, entre outros benefícios, enquanto o funcionário mantém uma postura totalmente passiva. Sendo assim, antigamente, a palavra carreira era empregada como uma promessa que garantia a estabilidade no emprego, onde as pessoas buscavam uma ascensão profissional ao longo da vida que incluía desde o estágio durante a graduação até o cargo de diretor ou até mesmo sócio de uma empresa. Entretanto, com as mudanças ocorridas ao longo das últimas décadas, principalmente devido à crise econômica que o mundo vem enfrentando, este paradigma de segurança que o emprego oferecia não tem sido abordado da mesma maneira . Por um lado, os profissionais se sentem fragilizados por não haver garantia de estabilidade no emprego, tendo que enfrentar o desafio de se manter empregáveis; em contrapartida, as empresas também enfrentam desafios, como o de atrair, desenvolver e reter competências, pois os verdadeiros talentos possuem o controle sobre suas escolhas e carreiras e não estão, necessariamente, comprometidos com uma dada organização . Para que o profissional se torne um talento e seja disputado no mercado de trabalho, é preciso que ele assuma a responsabilidade de administrar a si mesmo [2; 6], visto que isto deixou de ser papel da empresa há muito tempo talvez nunca tenha exercido, verdadeiramente. Sendo assim, o profissional deve ter habilidade de planejar sua carreira com base em uma visão de futuro compatível com seu projeto de vida. Caso este objetivo não seja\n3 alcançado, o indivíduo deve ter a iniciativa de mudar de emprego e/ou até mesmo redefinir sua carreira, isto é, criar um novo projeto de vida . Dessa forma, o indivíduo deve conhecer a si mesmo para descobrir o que realmente gosta de fazer e quais são suas reais habilidades. Sendo assim, conhecer o mercado também é uma estratégia para saber onde exatamente o profissional deve aplicar aquilo que gosta e sabe fazer bem. A partir dessas constatações, nota-se que a carreira deve estar voltada para a satisfação pessoal a fim de gerar um equilíbrio entre vida profissional e vida pessoal . Considerando o mundo do trabalho altamente mutável, cada um é responsável pela gestão de seu destino profissional, o que inclui manter seu capital intelectual competitivo no mercado de trabalho ou encontrar novas alternativas de trabalho. Surge, então, o empreendedorismo como uma maneira de manter o indivíduo no mundo de trabalho, eliminando a dependência que o empregado mantinha com a empresa [2; 6]. EMPREENDEDORISMO E EMPREENDEDOR A inexistência de um consenso a respeito do conceito de empreendedorismo faz com que cada campo de estudo defina este fenômeno de acordo com o seu respectivo ponto de vista comportamental, econômico, social, psicológico e até mesmo cultural . Conseqüentemente, há diversas concepções sobre o indivíduo empreendedor que atribuem sua atuação não apenas a negócios e geração de capital, mas também a atitudes que trazem algum bem para a sociedade, garantindo-lhe destaque individual e coletivo . Desta forma, a presente pesquisa parte do enfoque de que o fenômeno empreendedorismo representa quebra de paradigmas, ruptura de laços de dependências, prédisposição de melhorar a realidade ou de criar novas situações, onde o indivíduo assume a responsabilidade pelo controle da maior parte das situações que enfrenta e sente-se dono de seu próprio destino . Empreender é um processo que abrange comportamento e atitude das pessoas e das organizações . É importante salientar que a concepção adotada de empreendedorismo é bastante similar ao de carreira profissional. A partir da abrangência da atuação do empreendedor e considerando que estes sejam as principais alternativas para aqueles que desejam aprender adquirir capacidade empreendedora, o presente estudo pretende abordar os seguintes tipos de empreendedorismo. Intra-Empreendedorismo O intra-empreendedor, também chamado de empreendedor corporativo ou interno, é o talento das grandes empresas responsável por acelerar as inovações. As organizações consideram o intra-empreendedorismo como uma estratégia competitiva. Desta forma, com o objetivo de atrair, motivar e reter o comportamento empreendedor, as empresas passaram a atender necessidades mais específicas de seus funcionários além das recompensas tradicionais de salário e bônus, fazendo com que eles tenham a oportunidade de realizar suas idéias sem precisar sair da empresa . Quando o intra-empreendedor pede demissão, não significa que esteja insatisfeito com seu salário e benefícios, mas talvez porque se sinta frustrado em suas tentativas de inovar, não pela falta de boas idéias, mas pelas dificuldades de implementá-las. Sendo assim, o intraempreendedor possui grandes chances de sair da empresa para se tornar empreendedor, em muitos casos, tornando-se concorrentes. Percebe-se que os intra-empreendedores precisam de delegação de poder para agir, ou seja, de autonomia para que possam descobrir as melhores soluções para os negócios . Considerando que um dos objetivos da pesquisa seja descobrir por que alguns universitários pretendem ser intra-empreendedores ao invés de serem empreendedores, Pinchot (1985) apresenta alguns motivos. Dentre os quais, pode-se citar que os recursos do ambiente corporativo podem ser atraentes para o intra-empreendedor, principalmente se o capital de sua idéia for mais fácil de vir de dentro da corporação do que de fora. O indivíduo\n4 deseja fazer coisas novas, mas quer permanecer com a segurança que a grande empresa oferece por considerar que isto é mais importante do que o desejo de grandes riquezas. Empreendedorismo Tradicional Uma das grandes vantagens do empreendedor é ser proprietário do seu próprio empreendimento, pois em um negócio independente pode-se ganhar muito mais em riqueza e prestígio que os intra-empreendedores. Poucas empresas oferecem, ao intra-empreendedor, recompensas que permitam uma liberdade ou um estilo de vida remotamente comparável àqueles de um empreendedor bem-sucedido . Um dos mitos que permeia o empreendedor é que o seu principal desejo de abrir seu próprio negócio está relacionado a ser independente, não ter chefe e não precisar dar satisfação de suas ações a ninguém. Porém, deve-se considerar que os stakeholders também fazem parte do negócio do empreendedor principalmente, credores, funcionários e clientes havendo, então, um grau de responsabilidade para com eles. O empreendedor é importante no desenvolvimento econômico e social sustentável, pois gera emprego, gera renda e distribui essa renda, atuando como colaborador para a melhoria das condições de vida da sua localidade . O dinheiro não atua como a força principal que motiva o empreendedor de sucesso, mas como mediação de seu sucesso. O que o impulsiona é uma necessidade pessoal de realização, geralmente associada a uma visão bastante específica daquilo que se deseja realizar. Inúmeras pesquisas concluíram que o empreendedor tem uma necessidade de fazer coisas que não haviam sido feitas anteriormente . Pinchot (1985) considera que o intra-empreendedorismo, muitas vezes, atua como uma forma de preparar o indivíduo para a abertura de seu próprio negócio, pois como intraempreendedor, aprende-se a visualizar as etapas desde a idéia até a realização do empreendimento e se ganha experiência para ser mais facilmente bem-sucedido como empreendedor. Empreendedorismo Familiar A principal característica da empresa familiar está na sucessão do poder decisório de forma hereditária como parte do seu ciclo de vida, isto é, permitindo a continuidade do empreendimento [12; 13; 14]. Entretanto, o preparo de sucessores é um dos principais problemas no processo sucessório, podendo trazer graves conseqüências na sobrevivência das empresas, sendo considerado o principal motivo de falhas dos empreendimentos familiares. Para evitar que isto aconteça, diversos autores afirmam que deve haver o preparo do sucessor para que a empresa sobreviva na próxima geração e que o bom relacionamento do fundador com seus herdeiros é essencial neste processo . Dentre as principais etapas na preparação do sucessor, o mais importante é que haja predisposição do herdeiro em administrar a empresa [12; 14]. Deve-se salientar que os filhos do fundador não desempenham papéis iguais aos do pai, simplesmente porque não tiveram a liberdade de se escolherem e devido ao negócio não representar uma escolha livre, mas uma fatalidade . ATITUDE E COMPORTAMENTO EMPREENDEDOR De acordo com Rodrigues et al (2000), atitude é um conjunto de cognições constituída de carga afetiva pró ou contra um objeto social definido que predispõe a uma ação coerente com as cognições relativas a este objeto psicológico. Sendo assim, atitude empreendedora pode ser definida como a predisposição aprendida a atuar, ou não, de forma empreendedora . Os elementos integrantes da atitude são: a) componente cognitivo crenças, conhecimento, maneira de encarar o objeto; b) afetuoso aprovação; sentimento pró ou\n5 contra; c) comportamental combinação de cognição e afeto como instigadora de comportamentos, dadas determinadas situações . Ser empreendedor é um estado de espírito que pode ser desenvolvido em qualquer ponto da vida, de acordo com o desejo e a oportunidade. O espírito empreendedor não é um traço de personalidade, mas um comportamento. Sendo assim, a atitude empreendedora não pode ser vista como algo nato do ser humano, mas como algo que pode ser desenvolvido no decorrer de seu processo de vida . Como afirma McClelland (1965) apud Pinchot (1985), quando a pessoa quiser mudar, sempre poderá mudar. A motivação pode ser definida como o motivo desejo, carência, necessidade, ambição, medo, entre outros que direciona o comportamento de uma pessoa. O ambiente exerce controle sobre o comportamento, contudo, o ser humano tem capacidade de reagir às forças manipuladoras do ambiente a partir do conhecimento desses processos. Embora a motivação possa ser influenciada pelo ambiente externo, o impulso propriamente dito que leva o indivíduo à ação, é interno. Apesar de a palavra impulso pareça estar relacionada a instinto, na verdade, refere-se à vontade consciente de alcançar algo . Mas, como saber qual é o motivo e como mensurá-lo? De acordo com Murray (1986), é necessário medir certas condições externas que se julga produzirem um impulso e também medir certos aspectos do comportamento da pessoa, que refletem seus motivos. Em geral, os principais meios de suscitar um impulso são privação, estimulação e instruções verbais. Entretanto, estas condições geradoras de impulsos produzem, freqüentemente, um impulso, mas nem sempre. Para afirmar que uma geração de impulso realmente o produziu, é necessário que haja algum efeito sobre o comportamento. Um dos principais efeitos da motivação sobre o comportamento é a influência na escolha de objetivos ou metas. As recompensas também dependem da motivação . Considerando que a motivação seja um dos mais significativos pré-requisitos para a aprendizagem, o indivíduo tem a capacidade de aprender a empreender desde que esteja motivado por uma visão e, conseqüentemente, busque o aprendizado contínuo [2; 3]. Ao considerar que é possível adquirir competências empreendedoras por meio de uma educação adequada, torna-se necessário entender os três níveis propostos por Dolabela (1999) apud Gouveia e Grisci (2006) em que o ser humano desenvolve o processo de aprendizagem: a) Primário: relacionado a familiares e pessoas próximas; b) Secundário: refere-se à rede de relacionamento; c) Terciário: referências encontradas em revistas, livros, cursos, viagens e demais eventos ligados à área de interesse. Sendo assim, pode-se dizer que o empreendedor passa pelo primeiro nível de formação através do contato com família, colegas e professores ainda enquanto criança. No segundo nível, ele diversifica sua rede de relacionamentos e operacionaliza características intrínsecas. No terceiro nível, o empreendedor sai em busca de base teórica para o seu aprendizado. Há a possibilidade de que o indivíduo inicie seu caminho em direção ao empreendedorismo em qualquer um dos três níveis, embora não tenha sido influenciado anteriormente . Conforme Pinchot (1985), Muitos indivíduos... tornam-se empreendedores mesmo que não tenham as características ou os motivos supostamente necessários... Pessoas que não tenham demonstrado qualquer tendência anterior para se tornarem empreendedores freqüentemente o fazem como resultado de suas experiências e situações da vida. Nenhum teste irá assegurá-lo de que um indivíduo será um empreendedor, antes que ele o seja. (Shapero, 1978, p.34-35, apud Pinchot, 1985, p.29) CENÁRIO DO EMPREENDEDORISMO NO BRASIL\n6 De acordo com a pesquisa realizada pelo Global Entrepreneurship Monitor (GEM), estima-se que em 2007, 15 milhões de brasileiros estavam envolvidos em atividades empreendedoras fazendo com que o país suba do décimo para nono lugar no ranking mundial de 37 países, com uma taxa de empreendedorismo inicial fase de implantação do negócio ou em funcionamento por até 42 meses, da ordem de 12,72%. O empreendedorismo por necessidade vem diminuindo desde 2003, alcançando 43% da população de empreendedores iniciais. Os homens são a maioria no universo de empreendedores, mas a participação feminina é expressiva: 42% do total, superior a média mundial de 39,9%. A faixa etária que concentra maior número de empreendedores é situada entre 25 e 34 anos (27%) e a escolaridade predominante entre 5 e 11 anos de estudo. A educação formal dos empreendedores é baixa, visto que apenas 13% possuem o ensino superior e 30% sequer concluíram o ensino fundamental . De acordo com diversos estudos, as maiores dificuldades no desenvolvimento de novos empreendimentos não estão na motivação dos potenciais empreendedores, mas nas condições institucionais e macro-econômicas do Brasil. Segundo o relatório Doing Business 2009, o Brasil é um lugar ruim para os negócios. Em uma lista com 181 países, o Brasil é o 125º em burocracia de negócios sendo necessários 18 documentos para que uma empresa tenha o registro de propriedade, 152 dias para abrir e quatro meses para fechar um negócio . O índice de mortalidade das pequenas empresas brasileiras sempre foi considerado elevado, principalmente porque estas empresas enfrentam muitas dificuldades, fazendo com que apenas 40% desses empreendimentos consigam se estabelecer no mercado após quatro anos de vida, conforme estudos realizados pelo Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE). Apesar de diversos pontos negativos, o Brasil também apresenta alguns fatores favoráveis ao empreendedorismo, como a disseminação da cultura empreendedora, infraestrutura disponível, alta capacidade de identificar oportunidades, diversidade étnica e cultural, receptividade à inovação, criatividade, capacidade de adaptação a ambientes hostis, acumulando uma história de convivência com o risco e a incerteza, entre outros fatores . A partir deste conjunto de informações pode-se vislumbrar o Brasil como um país de empreendedores, apesar das limitações e obstáculos mencionados. ENSINO EM EMPREENDEDORISMO A Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, com o objetivo de estimular uma formação interdisciplinar, permite que os alunos de qualquer graduação cursem um determinado grupo de disciplinas optativas de outra área, adicionando conhecimentos de um segundo domínio em sua formação acadêmica. Os domínios adicionais contemplam diversas áreas e permitem que o aluno tenha uma visão mais ampla, personalizando sua graduação de acordo com seus interesses pessoais. As disciplinas estão alocadas em diferentes departamentos da universidade e podem ser cursadas pelos alunos como eletivas, isto é, não obrigatórias . O domínio adicional em empreendedorismo compreende um conjunto de disciplinas e vivências que abordam os aspectos comportamentais do empreendedor e aspectos técnicos do empreendimento, seja visando o planejamento de empreendimentos próprios, a inserção em negócios de terceiros ou a atividade autônoma. Baseia-se em uma pedagogia que fornece elementos para que qualquer aluno, independente de sua formação profissional, possa desenvolver um repertório de atitudes empreendedoras para a construção da carreira e a inserção profissional . O objetivo das disciplinas é abordar aos aspectos comportamentais do empreendedor, aos tipos de empreendedorismo existentes e instrumentalizar os alunos em relação ao\n7 planejamento de negócios em áreas específicas e com técnicas e ferramentas que apóiam a implementação de negócios de forma geral . Para obter o domínio adicional em empreendedorismo, é preciso cursar cinco disciplinas dentre um grupo de 20 disciplinas disponíveis. Sendo assim, o aluno forma-se na habilitação escolhida em sua graduação e obtém sua formação em empreendedorismo certificada no próprio diploma da seguinte forma: Formado em Administração de Empresas com Domínio Adicional em Empreendedorismo, por exemplo. O domínio adicional em empreendedorismo diferencia-se dos outros domínios adicionais pelo fato de a maioria das disciplinas oferecidas serem formatadas especialmente para o curso. Estas disciplinas são planejadas, administradas e avaliadas pela Coordenação de Ensino em Empreendedorismo (CEMP) que tem como objetivo disseminar o Programa junto aos alunos da PUC-Rio e a comunidade atendida pela universidade . PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS De acordo com o objetivo da pesquisa, toma-se como objeto de estudo a análise do discurso de estudantes de graduação em administração que cursam ensino em empreendedorismo na Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro. De acordo com a tipologia proposta por Vergara (2004), a pesquisa é categorizada quanto aos fins e quanto aos meios. Quanto aos fins, trata-se de uma pesquisa descritiva e explicativa, pois se objetiva expor características de determinado fenômeno e, concomitantemente, justificar-lhe os motivos. Quanto aos meios, é um estudo de caso, pois é circunscrito a poucos objetos a fim de produzir um profundo e detalhado conhecimento. Optou-se pela abordagem qualitativa dos dados, por meio de entrevistas em profundidade. As entrevistas foram gravadas e tiveram uma duração média de 25 minutos sendo integralmente transcritas. A seleção dos sujeitos obedeceu ao seguinte critério: estudante de Administração cursando, pelo menos, uma disciplina de Empreendedorismo durante o primeiro semestre de 2009 e interessado em cursar as demais disciplinas necessárias para obter o domínio adicional em Empreendedorismo. Com o apoio da coordenação de ensino em empreendedorismo (CEMP), a autora teve acesso a lista com os nomes dos alunos que estavam cursando tais disciplinas. Em seguida, foram selecionados, por conveniência e acessibilidade, quatro estudantes que cursavam disciplinas da grade curricular de Administração com a pesquisadora deste estudo. Desta forma, buscou-se identificar, primariamente, quais são os fatores motivacionais que os estudantes de Administração que cursam o Domínio Adicional em Empreendedorismo possuem para desenvolver a capacidade empreendedora. Secundariamente, procurou-se entender de que forma as variáveis, tanto intrínsecas quanto extrínsecas, influenciam a atitude empreendedora destes estudantes e como eles pretendem aplicar os conhecimentos de empreendedorismo na sua vida profissional. Para tanto, procurou-se responder questões como: Se a área de administração de empresas oferece inúmeras oportunidades de emprego, por que o desejo de abrir o seu próprio negócio a fazer carreira numa empresa? Por outro lado, por que optar por ser um intraempreendedor se o curso oferece ferramentas válidas para administrar o próprio negócio? E como os jovens universitários que possuem empresa familiar lidam com a hereditária sucessão que faz parte do ciclo de vida desse tipo de empreendimento? Empreender, a partir da abertura de um negócio, representa uma ruptura com o que proporciona segurança e estabilidade ao ser humano. Porém, como funcionário de uma empresa, o indivíduo realmente tem essa garantia? Qual a percepção do estudante quanto aos riscos dessas formas de empreendedorismo? RESULTADOS DA PESQUISA\n8 Observa-se que dois entrevistados almejam seguir carreira numa empresa já existente e que dois pretendem criar e administrar o próprio negócio. É importante salientar que estes já estão em fase de planejamento e administração do próprio empreendimento, respectivamente. Embora alguns estudantes tenham o desejo de seguir carreira numa grande empresa, eles têm intenção de um dia, quem sabe ter o seu próprio negócio, de acordo com as condições econômicas e as oportunidades que surgirem. Ou seja, apesar deste não ser o objetivo principal, é visto como uma possibilidade no futuro, porém, não tão próximo. Eu prefiro trabalhar numa empresa a curto prazo. De repente, a longo prazo, eu assuma o risco de um negócio, tanto os riscos financeiros quanto os riscos psicológicos. Eu acho que há possibilidade de abrir o meu próprio negócio, [porém] eu foco realmente uma carreira numa empresa. Como pondera outro estudante: A princípio, eu gostaria de trabalhar numa empresa, não tenho como assumir os riscos de um negócio agora nem condições financeiras. Mas eu tenho vontade. Constatou-se que a decisão dos estudantes em cursar domínio adicional em empreendedorismo se deve ao incentivo de amigos e ao contato com o Instituto Gênesis e Empresa Júnior que atuam como estimuladores do desenvolvimento do aluno nesse sentido. Percebe-se que as disciplinas cursadas atuam como um fator motivacional extra ao ato de empreender. De acordo com um dos entrevistados: Esse curso me motivou muito, acho que foi até uma força que me deu pra eu já abrir a minha empresa. Bom, eu já estou querendo, já estou aqui, (...) estou me motivando, se não for agora, vai demorar [ainda] mais (...) pra eu fazer (...). Agora é a hora! O paradigma de emprego é algo que está sendo reestruturado ao longo das mudanças no mercado de trabalho e, conseqüentemente, vem mudando a percepção das pessoas. No presente estudo, nota-se que o paradigma de estágio também está sendo quebrado entre os estudantes, não sendo a única relação de trabalho possível durante a graduação. Os entrevistados consideram as condições do mercado favoráveis e vêem a experiência de emprego formal como um intermediário para alcançar o objetivo principal. Eu estou sentindo que o momento é agora. Então eu não posso perder mais tempo pra conseguir experiência e deixar pra abrir a minha empresa lá na frente e perder o boom do mercado, perder o momento, a oportunidade. Se eu tivesse que trabalhar numa empresa, faria isso sem problema algum, mas (...) eu tento pensar no que eu quero daqui a 10 anos. (...) Então eu entraria em 5, 10 empresas formais de carteira assinada (...) pra fazer um contato, aprender alguma coisa (...) [ou] se eu tiver uma necessidade financeira, (...) [se] meu negócio não estiver andando. Embora muitas pessoas tenham a necessidade como motivação para abrir o próprio empreendimento, os estudantes demonstraram fazer o caminho contrário para sobreviver, como uma possibilidade, caso o negócio não dê certo inicialmente. Sendo assim, eles vêem o emprego como um plano B. Contudo, de acordo com os relatos dos entrevistados, o paradigma do estágio ainda está longe de ser totalmente mudado na percepção dos estudantes. O planejamento de carreira da maioria ainda é participar de um processo seletivo, atuar durante dois anos como estagiário ou trainee, ser efetivado, e assim por diante. Os estudantes que estão empreendendo durante a graduação afirmam que a concorrência é muito mais acirrada nos processos seletivos, pois a maioria deseja trabalhar numa grande empresa, ao invés de fazer uma grande empresa.\n9 A importância de estudar empreendedorismo está ligada a um contexto amplo que engloba o indivíduo e a sociedade como um todo. Os estudantes aplicam o conceito de forma abrangente, tendo um alcance além do seu sucesso profissional. Acreditam que o empreendedorismo seja uma forma de se destacar na multidão, fazer a diferença e incentivar a mudança. O conceito de empreendimento, conforme os próprios estudantes, não se limita a empresa, como geralmente é empregado. Esse é o caminho de mudança e [quero] estudar justamente pra me adaptar a isso, pra me capacitar, pra aproveitar essas oportunidades e ser também um agente de mudanças pra mim, pra minha família e também pensar em sociedade. Então eu acho que (...) estudar empreendedorismo (...) é a forma de, eu não diria solucionar, mas de melhorar muita coisa, tanto a nível pessoal quanto a nível social. Eu acho que empreendedorismo não é só pensar em empresa, mas pensar também numa ONG, num projeto bem sucedido. Empreender de alguma forma, ou seja, não se acomodar com o que já tem. Sendo assim, os entrevistados demonstram preocupação com as conseqüências do empreendedorismo não apenas na dimensão individual, mas também de forma coletiva e integradora. A satisfação devido a geração de empregos foi citada como de grande importância no ato de empreender principalmente por aqueles que têm experiência com empreendimentos familiares, visto que é uma forma de influenciar positivamente as pessoas com quem estão interagindo. Esta percepção mostra que apesar de não ter chefe para dar explicações, os empreendedores possuem uma relação de responsabilidade com seus funcionários e suas respectivas famílias. O ensino em empreendedorismo atua como um diferencial por representar certa complementaridade em relação aos conhecimentos adquiridos na graduação em Administração. Os entrevistados consideram que a graduação em administração é direcionada para pessoas que vão trabalhar numa grande empresa, enquanto o domínio adicional possui ferramentas mais aplicáveis a pequenas empresas, onde o empreendedor precisa de estratégias mais específicas. Contudo, é preciso destacar que o conhecimento adquirido na graduação influencia o processo de tomada de decisão pra abrir o seu próprio negócio, pois faz com que o indivíduo tenha fé em si mesmo e acredite que possui as competências necessárias para ter êxito. Sendo assim, a graduação atua como um incentivo indireto á prática do empreendedorismo, visto que o curso não possui este foco. Quando questionados sobre a diferença entre administrador e empreendedor, os entrevistados afirmaram que são conceitos muito distintos entre si. Embora todo empreendedor deva ter os conhecimentos necessários para administrar o próprio negócio, nem todo o administrador tem as competências para atuar como um empreendedor. O administrador, pensado na palavra mesmo, é uma pessoa que administra o que ele já tem. Então o empreendedor nem sempre tem os recursos, mas ele vai conseguir fazer; nem tem os funcionários, mas ele vai dar um jeito; não tem os clientes, mas ele vai correr atrás. O administrador já tem determinados recursos e ele tenta administrar (...) pra funcionar da melhor forma. Essa percepção ressalta que os empreendedores estão começando do zero, enquanto os administradores possuem todos os recursos disponíveis de uma organização já existente e consolidada. A partir da compreensão das diferentes formas de atuação de um empreendedor, foi constatado que os estudantes também percebem a abrangência da prática do empreendedorismo, não estando limitado à abertura de novos negócios. O discurso a seguir\n10 reforça a idéia de que o profissional de uma grande empresa também pode atuar como empreendedor, não sendo apenas um mero funcionário, mas um intra-empreendedor. (...) existem administradores que não têm esse perfil empreendedor, de inovar, eles são muito acostumados com rotina, a receber ordens (...). Outros já têm esse perfil empreendedor, não que vá abrir uma empresa, mas um empreendedor que tenta identificar novos métodos de fazer, que tenta identificar novas oportunidades de negócio pra empresa. A experiência no mercado de trabalho formal assume o papel motivacional de forma positiva ou negativa. Conforme o discurso de um dos entrevistados sobre sua experiência em duas empresas, percebe-se que este estímulo está ligado à identificação do estudante com a estrutura, dinâmica e negócio da empresa. (...) eu vi que era muito bater cartão [na primeira empresa que eu trabalhei]. Entra tal hora, sai tal hora. É rotina! Eu não me motivei muito. Vou ficar (...) 20 anos fazendo isso?! Poxa, cadê a aventura, cadê a energia? (...) Aí comecei realmente a pensar mais ainda em abrir a minha própria empresa. (...) Quando eu entrei na empresa X e eu vi que era o mercado que eu queria trabalhar, bom... eu acho que agora veio uma luz. A experiência também atua como um meio para que o indivíduo descubra o que realmente gosta de fazer e identifique oportunidades devido ao contato constante com o ramo de atividade, ou seja, a paixão pelo negócio em que está investindo advém de sua experiência como intra-empreendedor. Um dos entrevistados afirma ter liberdade e reconhecimento na empresa em que atua, porém, pretende ter seu próprio negócio porque acredita que é capaz de colher bons frutos pra si mesmo. Eu entrei na empresa X (...) e eu aprendi muito. Saí de uma área, fui pra outra. Eu aprendi muito do negócio em muito pouco tempo e fui bem reconhecida na empresa (...). Foi uma coisa que eu gostei muito, então isso me deu mais força. Bom, se eu estou dando dinheiro pra empresa, porque não vou dar dinheiro pra mim? Este discurso contradiz os motivos propostos por Pinchot (1985) que afirma que os intra-empreendedores saem da empresa para se tornarem empreendedores devido a autonomia que a grande empresa, geralmente, não oferece aos seus colaboradores. No entanto, nota-se que há chances do intra-empreendedor pedir demissão devido a sua insatisfação e satisfação com o ambiente corporativo. Percebe-se que este é um dilema enfrentado pelas grandes empresas. Isto demonstra que os estudantes estão tomando decisões de acordo com suas próprias convicções e interesses, deixando de lado a idéia de que o emprego na grande empresa seja a melhor opção na sua trajetória profissional. Inúmeros estudos foram realizados sobre as características do empreendedor de sucesso e, embora o objetivo da presente da pesquisa não seja este, é válido mencionar que todos os entrevistados ressaltaram a pré-disposição pra correr riscos e a persistência como essenciais à prática do empreendedorismo. Nota-se que essas duas características atuam como complementares ao empreendedor, pois no início, ele estará correndo os riscos inerentes a atividade e, posteriormente, caso o sucesso não seja alcançado de forma imediata, será preciso persistir para que na próxima tentativa o resultado seja diferente. O correr riscos também se refere à coragem empreendida para sair da zona de conforto que a grande empresa oferece e buscar novos desafios. E eu pensei assim: Caramba, se eu for efetivada agora, numa multinacional, depois pra eu sair daqui vai ser muito difícil. Porque você já começa a ganhar um\n11 dinheirinho a mais, você se acomoda. Aí eu falei ou eu saio agora ou eu não saio mais. Os exemplos de sucesso e fracasso, o que pode dar errado no ato de empreender e as características empreendedoras são destacados como pontos positivos no curso. Os estudantes consideram que o empreendedor familiar também cumpre o papel mostrar a realidade da carreira do empreendedor, tanto em relação às dificuldades financeiras, ao trabalhar para empatar inicial, quanto à persistência, resistindo aos estímulos negativos de desistência por estar fazendo algo que realmente gosta. Percebe-se que a experiência com empreendimentos familiares não representa uma escolha obrigatória no processo de sucessão, uma fatalidade, na vida desses jovens, mas um incentivo para que também tenham o seu próprio negócio. O exemplo dentro de casa cumpre o papel de inspiração devido ao contato contínuo com as dificuldades e os louros do negócio. Desta forma, apesar do ato de empreender a partir da abertura do próprio negócio ser considerado uma atividade de muito trabalho, devido a percepção de que se trabalha mais do que atuando como colaborador, o resultado é simplesmente gratificante. A partir do discurso dos estudantes, assumir o negócio da família não é visto como uma forma de empreender, mas de administrar, pois o empreendimento representa o sonho do fundador e não há o risco, propriamente dito, de iniciar um projeto. Ao falar sobre sua experiência na empresa da família, o estudante afirma: Na época, eu era o administrador, ele era o empreendedor. O risco do negócio estava com ele. Eu administrava, (...) mas não fui eu que abri o negócio, não fui eu que dei o [primeiro] passo. (...) Apesar de ser da família, eu só administrava, visto que o negócio não estava tão comigo. O contato com a figura empreendedora paterna modifica a opinião em relação às características empreendedoras, segundo os entrevistados, onde o empreendedorismo deixa de ser algo totalmente intrínseco e reforça o aprendizado por meio da experiência de outros. A minha percepção mudou no sentido que eu achei que aquilo (empreendedorismo) não pudesse ser aprendido. Quando eu via o meu pai, eu pensava Meu pai nasceu com isso. Hoje em dia não. (...) Eu aprendi isso com ele. Era uma coisa que (...) quando eu fui trabalhar com ele, eu pensei Ah! Eu nunca vou ser assim. Mas eu vi que você vai aprendendo a ter essas características. Quando questionados sobre as condições socioeconômicas do país como influenciadoras no ato de empreender, os estudantes consideram que essas condições não motivam, necessariamente, apenas facilitam ou dificultam o sucesso do empreendimento. No Brasil, segundo os entrevistados, há mais entraves que incentivos e a alta taxa de mortalidade das pequenas empresas, de certa forma, inibe o comportamento empreendedor, de uma forma geral. Todavia, também consideram que a decisão de ser empreendedor ao invés de intraempreendedor é algo fortemente intrínseco considerado como um objetivo que deve ser alcançado e ninguém é capaz de fazê-los mudar de idéia, pois é algo que está ligado a acreditar em si mesmo, na própria capacidade de fazer dar certo. Deve-se destacar que os estudantes que visam atuar como intra-empreendedores procuram estabilidade, não como forma de garantia ou segurança no emprego, mas relacionado a remuneração estável. Eles têm consciência de que cabe a si mesmos a responsabilidade pela própria manutenção do seu capital intelectual competitivo no mercado de trabalho. Em contrapartida, os estudantes que atuam como proprietários de um empreendimento acreditam que é possível alcançar certa estabilidade neste tipo de empreendedorismo também, na medida em que a eficiência de seu negócio for percebida pelos consumidores e demais parceiros da mesma forma que a eficiência dos intra-\n12 empreendedores deve ser percebida pelos seus chefes como forma de manter seus empregos. Percebe-se que a palavra estabilidade assume conceitos distintos em relação ao tipo de empreendedor. Embora o dinheiro tenha sido mencionado apenas uma vez pelos entrevistados, este é destacado como um fator relevante. Todos os entrevistados consideram que, apesar das dificuldades financeiras enfrentadas no início da atividade, o retorno financeiro é mais promissor do que se atuasse como intra-empreendedor, embora seja em longo prazo. CONSIDERAÇÕES FINAIS O curso de Administração tem como objetivo preparar os graduandos para atuar em grandes empresas. Sendo assim, a escolha mais óbvia dos estudantes é conseguir um estágio, ser efetivado e fazer carreira numa grande empresa. A partir da constatação da inexistência do paradigma do emprego e da nova condição do indivíduo como único responsável pelo seu próprio destino profissional, a capacidade empreendedora surge como preparação para se adaptar melhor às mudanças constantes no ambiente do trabalho. O presente trabalho consistiu em um estudo de caso de natureza qualitativa que estabeleceu como objeto de análise o discurso de quatro estudantes da graduação em Administração da Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro que cursam disciplinas eletivas com o objetivo de obter domínio adicional em Empreendedorismo. Partindo da ligação entre a motivação, escolha de objetivos e processo de aprendizagem como influenciadoras no ato de empreender, propôs-se a examinação das percepções, experiências e expectativas dos entrevistados como meio de explicar a atitude empreendedora. Embora a palavra empreendedorismo remeta ao processo de abrir um negócio próprio, o conceito aplicado está vinculado a comportamento e atitude das pessoas, de forma abrangente, considerando as dimensões de atuação do empreendedor, desde a sua forma mais tradicional (como proprietário de um empreendimento) até o intra-empreendedor (colaborador de uma organização já existente) e o herdeiro de empreendimento familiar. Sendo assim, o objetivo do presente trabalho é responder a seguinte questão: qual o objetivo profissional dos graduandos em administração em cursar o domínio adicional em empreendedorismo? Todos os entrevistados que cursam domínio adicional em empreendedorismo afirmaram ter a vontade de abrir o próprio negócio, embora dois considerem isto como um objetivo secundário, ou seja, têm a intenção de ter o próprio empreendimento posteriormente a carreira numa grande empresa, enquanto os outros dois encaram o próprio negócio como um objetivo principal. Estes, inclusive, já estão em fase de planejamento e administração do próprio empreendimento e não demonstraram interesse em assumir os negócios da família por dois motivos: o empreendimento familiar representa o sonho do patriarca e este tipo de atuação se refere ao ato de administração, não de empreender, segundo eles. Em ambos os casos, a figura paterna influencia de forma indireta, visto que, inicialmente, o pai nunca incentivou verbalmente. Percebe-se que o empreendedorismo pode ser aprendido através da experiência do outro. Dentre os principais motivos para ter o próprio empreendimento, pode-se citar: adrenalina do desafio em começar do zero e fazer acontecer, criação de um ambiente dinâmico de decisões rápidas, liberdade e participação na tomada de decisão, remuneração promissora, satisfação pessoal e realização profissional por estar fazendo algo que gosta. Os estudantes consideram que as condições do Brasil influenciam no resultado da prática do empreendedorismo, contudo, não influenciam diretamente suas motivações e objetivos, visto que é um desejo fortemente intrínseco. Os entrevistados que pretendem atuar como intra-empreendedores ressaltam a estabilidade como motivação principal por trabalhar numa grande empresa. Porém, a\n13 estabilidade, aqui apresentada, assume uma conotação diferente da tradicional não significando mais a garantia de emprego, mas a garantia de salário uniforme. Os futuros e atuais empreendedores afirmam que a principal motivação está no desafio de realizar coisas de que gostam e se identificam e, conseqüentemente, estar influenciando de forma positiva as pessoas com quem estão interagindo. A responsabilidade e a satisfação da geração de empregos foram fatores citados como de grande importância do fenômeno empreendedorismo. Sendo assim, os estudantes demonstram preocupação com as conseqüências do empreendedorismo não apenas na dimensão individual, mas pensam na sociedade como um todo. Constatou-se, portanto, que a motivação atua como mola propulsora para obter a capacidade empreendedora desejada e atingir os objetivos profissionais e pessoais. AGRADECIMENTOS Sinceros agradecimentos ao CEMP Coordenação de Ensino em Empreendedorismo e a professora Carla Bottino que contribuíram para a realização desta pesquisa. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 1. DRUCKER, Peter. Inovação e Espírito Empreendedor. São Paulo: Pioneira, GOUVEIA, T. B.; GRISCI, C. L. I. A demanda empreendedora e o trabalho imaterial na construção da subjetividade do empreendedor. Anais XXX EnANPAD, Salvador, SILVA, L. F.; GÜTTLER, M. A. C. C.; TOMIELLO, N.; FILHO, O. F.; LEAL, T. A competência e a arte de empreender. Brasília: SEBRAE, CARMO, R. M.; NASSIF, V. M. J. Incubadoras de empresas e a capacidade empreendedora das pessoas. Anais XXIX EnANPAD, Brasília, BENEDETTI, M. H.; REBELLO, K. M. R.; REYES, D. E. C. Empreendedores e inovação: contribuições para a estratégia do empreendimento. Anais XXIX EnANPAD, Brasília, FONTENELLE, I. A. Eu Proteu : a auto-gestão da carreira entre fatos e mitos. Anais XXIX EnANPAD, Brasília, ROSSONI, L.; TEIXEIRA, R. M. Integrando empreendedorismo, rede de relações, recursos e legitimidade: o caso da aliança empreendedora. Anais XXX EnANPAD, Salvador, LIMA, M. O.; SANTOS, S. A.; DANTAS, A. B. Propensão ao empreendedorismo dos alunos do ensino fundamental: um estudo comparativo com alunos de 7ª e 8ª séries, entre instituições de ensino municipais e privadas de Maceió. Anais XXX EnANPAD, Salvador, PESSOA, P. E. B.; NORONHA, A. B.; JÚNIOR, N. H. P.; HERNANDES, W. O.; CAMELO, R. S. Integrando o aluno do curso de Administração na questão da responsabilidade social: programa integrado de capacitação empreendedora. Anais XXIX EnANPAD, Brasília, SOUZA, E. C. L.; JÚNIOR, G. S. L. Atitude empreendedora em proprietáriosgerentes de pequenas empresas. Construção de um instrumento de medida IMAE. Anais XXIX EnANPAD, Brasília, PINCHOT, G. Intrapreneuring: Por que você não precisa deixar a empresa para tornar-se um empreendedor. São Paulo: Harbra, 1985.\n14 12. WAIANDT, C.; JUNQUILHO, G. S. Representações familiares em transição: a experiência da gestão em uma organização capixaba de bebidas. Anais XXIX EnANPAD, Brasília, MACHADO, Hilka Vier. Empresas familiares e a formação de sucessoras. Anais XXX EnANPAD, Salvador, MACCARI, E. M.; CAMPANÁRIO, M. A.; ALMEIDA, M. I. R.; MARTINS, A. Empresa familiar e as dificuldades enfrentadas pelos membros da 3ª geração. Anais XXX EnANPAD, Salvador, ANDRADE, D. M.; LIMA, J. B.; ANTONIALLI, L. M. Significados do processo de sucessão em uma empresa familiar. Anais XXX EnANPAD, Salvador, SOUZA, E. C. L.; SOUZA, C. C. L. Atitude empreendedora: um estudo em organizações brasileiras. Anais XXX EnANPAD, Salvador, RODRIGUES, Aroldo; ASSMAR, Eveline Maria Leal; JABLONSKI, Bernardo. Psicologia Social. Petrópolis: Vozes, MURRAY, E. J. Motivação e emoção. Rio de Janeiro: Guanabara, PASSOS, C. A. K.; FELIX, J. C.; GRECO, S. M. S. S.; BASTOS JÚNIOR, P. A.; SILVESTRE, R. G. M.; MACHADO, J. P. Empreendedorismo no Brasil: Curitiba: IBQP, DOING BUSINESS The International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank: Washington, DC, DOMINIO ADICIONAL PUC. Disponível em: Acesso em: 14 de setembro de ENSINO EM EMPREENDEDORISMO INSTITUTO GÊNESIS. Disponível em: 6536E41FD2D9} Acesso em: 26 de janeiro de VERGARA, S. C. Métodos de pesquisa em administração. São Paulo, Atlas, 2004.


Volta Int.: “Espanha, o destino mais rentável para operadores turísticos no Japão” | Ambitur\n“Espanha, o destino mais rentável para operadores turísticos no Japão”\nSegundo uma análise realizada pelo Escritório Espanhol de Turismo (OET) em Tóquio, juntamente com o JTB Research Institute, a despesa média de turistas japoneses que visitam Espanha registou um aumento de 22% ao longo desta década, um crescimento superior a outros destinos europeus como Itália (+ 17%) França (+ 4%) ou Alemanha (-1% ).\n“RIU compra terreno da Marriott para quinto hotel em Cancun”\nEsta semana, a Riu Hotels & Resorts fechou com a Marriott International a compra de terrenos na zona hoteleira de Cancun, onde vão construir a quinta unidade. Esta operação é o reforço no compromisso com México, um dos países em que a cadeia tem uma forte procura.\n“Ryanair prevê menos 2% de passageiros em Espanha em 2020”\nA companhia aérea Ryanair prevê transportar 51 milhões de passageiros em Espanha em 2020, 2% a menos que este ano. Na Catalunha, as previsões são de 9,3 milhões, entre 3 e 4% a menos, devido à falta de abastecimento nos aviões Boeing 737 MAX, cuja produção foi suspensa, causando pela primeira vez uma diminuição no volume de passageiros nesses mercados.\n“Emprego no turismo aumentou 4,6% em novembro”\nDe acordo com dados divulgados ontem pela Turespaña, as empresas ligadas ao turismo aumentaram 4,6% em novembro em comparação com o mesmo mês de 2018, o que eleva o número total de trabalhadores do setor em 2.412.694. Segundo os mesmos dados divulgados este é o número mais alto registado no mês de novembro.\n“Investimento hoteleiro em 2020 vai atingir os 2.300 milhões de euros”\nO investimento em remodelações e novos hotéis em Espanha fechará este ano em torno de 1.932 milhões de euros, 6% a menos em comparação a 2.052 milhões em 2018. Segundo o Relatório H | REFCON 2019 da Colliers International, as Ilhas Baleares e Madrid foram responsáveis por 42% desses investimentos. O segmento urbano cresceu devido à presença de marcas internacionais. Em 2020, o valor total poderá atingir os 2,3 milhões de euros.\n“Delta regressa ao Grupo Airlines for America após quatro anos”\nA Delta Air Lines anunciou que voltará a fazer parte do grupo Airlines for America (A4A), que conta com JetBlue, Hawaiian, Fedex e Atlas Air, após quatro anos ausente da união lobista. Na ocasião, a companhia discordava da ideia de privatizar os serviços de controlo de passageiros aéreos nos Estados Unidos, enquanto os demais membros eram a favor.\n“Rio de Janeiro lidera lista de destinos preferidos por brasileiros”\nO Rio de Janeiro continua a lidera nos destinos mais procurados pelos brasileiros, enquanto Buenos Aires, na Argentina, está no Top da lista dos locais ‘top of mind’ quando o assunto é viagem internacional.\n“United lança novo voo diário entre São Francisco e Dublin”\nA United Airlines anunciou que lançará um novo voo diário sem escalas do hub no Aeroporto Internacional de São Francisco para Dublin, na Irlanda, a partir de 5 de junho de 2020. Com a novidade, a companhia aérea será a única americana a oferecer operações diárias diretamente para a capital irlandesa a partir da costa oeste.\n“Foz do Iguaçu regista aumento de 11% no número de eventos em 2019”\nO Visit Iguassu desenvolveu estratégias inovadoras para posicionar Foz do Iguaçu como destino de eventos associativos e corporativos. Assim, o Destino Iguassu registou 50 eventos realizados em 2019, captados ou apoiados pelo Visit Iguassu, que somaram 50 mil participantes, um aumento de 11% em relação a 2018.


TELEPATIA – Conselho Arcturiano da 9ª Dimensão (09 de Janeiro 2018) Portal Reino da Luz Portal Reino da Luz | Despertar da Humanidade\nHome / Canalizações / Conselho Arcturiano / TELEPATIA – Conselho Arcturiano da 9ª Dimensão (09 de Janeiro 2018)\nTELEPATIA – Conselho Arcturiano da 9ª Dimensão (09 de Janeiro 2018)\njaneiro 10, 2018 Canalizações, Conselho Arcturiano\nVocê está despertando para a verdade de que es capaz de detectar o que os outros estão pensando e sentindo. Você está se tornando mais telepático todos os dias. A empatia foi o primeiro passo para perceber que você tinha essa habilidade. Você é muito mais telepático do que sabe ou se dá crédito. O ser desperto se preocupa com a sensação de outras pessoas.\nAgora, o que outra pessoa está pensando é geralmente uma combinação vibratória com o que eles estão sentindo. Se você quer saber o que alguém está pensando, você transforma em seu alcance vibratório. E então você experimentará os mesmos pensamentos que o outro está experimentando. Isso é útil quando você está tentando ajudar outra pessoa, muitas vezes o que lhe dizem não é o mesmo que elas realmente estão pensando e sentindo.\nSe você quer ser útil, é importante saber de onde a pessoa vem. Você não precisa ficar na faixa vibratória de qualquer pessoa por muito tempo para obter o que você precisa e traga sua vibração de volta. Quando uma pessoa está no estado de canalização, eles estão trazendo a vibração para que o canal possa experimentar a transmissão energética do ser ou dos seres que estão canalizando. Então, você vê, funciona de ambos os modos.\nE, claro, se você estiver na presença de outro ser humano que está segurando uma alta frequência, você vai querer combinar sua frequência porque você quer experimentar esse mesmo sentimento. Isso acontece de forma natural, especialmente quando você espera. Quando você ama ou admira alguém, tende a trazer a sua vibração exatamente onde está a outra pessoa.\nAgora, quando você pode operar como seres telepáticos o tempo todo, você se sentirá mais perto de seus companheiros humanos. Você sentirá os pontos comuns que você compartilha, e você poderá detectar as partes da outra pessoa que ainda precisam de ajuda, alguma cura ou alguma garantia, e essa é uma maneira maravilhosa de ser útil aos outros.\nDaniel Scranton - http://danielscranton.com/telepathy-%E2%88%9Ethe-9th-dimensional-arcturian-council/\nTELEPATIA – Conselho Arcturiano da 9ª Dimensão (09 de Janeiro 2018) Reviewed by Reino da Luz on janeiro 10, 2018 Rating: 5


E foi anunciada a nova série 'Star Wars Rebels' • Coxinha Nerd\nHá pouquíssimo tempo foi anunciado que a série animada inspirada em Star Wars, Clone Wars, seria cancelada. Os fãs amavam, as histórias estavam ficando cada vez melhores e esse encerramento realmente nos pegou de surpresa. Mas, já poderíamos imaginar algo desse tipo, com a LucasFilm sendo vendida para a Disney, dificilmente um programa já existente resistiria à transição…\nA dúvida que pairava na mente de todos os fãs era se viria ou não alguma coisa nova pela frente, além dos filmes, para nos entreter semanalmente, e não é que vem mesmo? Foi anunciado esta semana que Star Wars Rebels será a nova série animada e que sua estreia será em 2014. A série será exibida pelo Disney Channel e terá aproximadamente uma hora de duração, cada episódio, claro. A equipe criativa envolvida conta com o roteirista/produtor de X-Men First Class, Sherlock Holmes e Sr. e Sra. Smith, Simon Kinberg – ele será produtor executivo e roteirista do episódio piloto. Dave Filoni, que estava em Star Wars Clone Wars, será o produtor executivo da série e Greg Weisman de Young Justice e O espetacular Homem Aranha será também produtor executivo. Parece que a série está em boas mãos, correto?\nA história será contada entre os episódios III e IV, um espaço de 20 anos que nunca antes foi explorado nas telinhas e telonas. Star Wars Rebels ocorre em um momento em que o Império quer garantir seu controla na galáxia e terminar de caçar e prender/matar os últimos Jedis existentes. A série será produzida pela LucasFilm Animation que inclui muitos dos que trabalhavam em Clone Wars. Veja o que Dave Filoni tem a dizer sobre a série (em inglês people!):\nExiste alguém mais empolgada do que eu?\nAnteriorSobre Coxa #11 – Eu juro que falei primeiro!\nPróximoTrailer Pac-Man and Ghostly Adventures!


Luciano – O Insurgente\nOn Fevereiro 28, 2014 Por Lucianoem DiversosDeixe o seu comentário\nNão é preciso. Mas não quero estragar um blog tão jeitoso. Como alguém já disse, “provavelmente o melhor blog político nacional”. É necessário algum critério na escolha de autores.\nOn Setembro 17, 2012 Por Lucianoem Diversos6 Comentários\nOn Julho 3, 2012 Por Lucianoem Diversos1 comentário\nOn Junho 29, 2012 Por Lucianoem Diversos4 Comentários\nOn Junho 28, 2012 Por Lucianoem Diversos6 Comentários\nOn Junho 19, 2012 Por Lucianoem Diversos2 Comentários\nOn Junho 17, 2012 Junho 17, 2012 Por Lucianoem Diversos18 Comentários\nOn Junho 17, 2012 Por Lucianoem DiversosDeixe o seu comentário\nOntem, a grécia ficou no Euro. E hoje?\nDe qualquer forma, um Euro vai acabar antes do outro. Resta saber qual.\nOn Junho 15, 2012 Por Lucianoem Diversos15 Comentários\nA disfuncionalidade europeia criou, primeiro, o cogumelo do Syriza, e agora faz chantagem para as eleições de domingo. Seria cómico se não fosse trágico:\nA União Europeia está de olhos postos nas eleições gregas, que se realizam no próximo domingo. E poderá melhorar as medidas impostas ao país no caso de o vencedor ser Antonis Samaras, líder do partido conservador Nova Democracia.\nOn Junho 11, 2012 Por Lucianoem Diversos8 Comentários\nDizer que o actual problema económico espanhol é sobretudo bancário e não tem que ver com contas públicas ou opções políticas é um pouco falacioso. O problema bancário da Espanha resulta sobretudo das práticas das caixas regionais, com inevitáveis consequências sobre o resto do sistema. Ora, é consabido que as caixas regionais foram usadas como instrumento de uma política de habitação das regiões autónomas, consistindo basicamente no fornecimento de casas ao povo com crédito abundante e barato. Esquerda e direita não se distinguiram nesta espécie de “desorçamentação” épica (ou “falsificação das contas”, à grega).\nE depois há as contas públicas propriamente ditas. O Estado central espanhol pôde vangloriar-se estes anos todos de apresentar orçamentos equilibrados porque na realidade estava a varrer para debaixo do tapete das contas regionais o lixo do desequilíbrio. Não deve haver hoje uma autonomia solvente em Espanha. Ora aqui é que está o problema: na hora de assumir a responsabilidade, terá de ser o Estado central a fazê-lo, ou a Catalunha e a Andaluzia vão assinar directamente com a Troika um memorando de entendimento?\nO mesmo se passa com os bancos, de resto: apesar da ficção do “resgate exclusivamente bancário”, estamos na verdade perante um resgate ao país. Se esta “linha de crédito” (acho que foi assim que o Governo espanhol lhe chamou) de 100 mil milhões de euros não tivesse sido aberta pela Troika, abri-la-ia o Estado central. O valor seria de aproximadamente 10% do PIB. Se juntarmos a isto os actuais 8.5% do défice actual, o défice orçamental de Espanha atingiria as proximidades dos 20%.


Aquífero Amazônia | Jornal do Comércio do Brás\nArquivo da tag: Aquífero Amazônia\n‘Oceano subterrâneo’ da Amazônia tem volume estimado em 160 trilhões de metros cúbicos\nSistema hidrogeológico começou a ser formado a partir do período Cretáceo; entenda como ocorre\nMANAUS – A Amazônia detém uma hidrografia singular. O que não se sabia é que a região também possui uma reserva de água subterrânea com volume estimado em mais de 160 trilhões de metros cúbicos, o Aquífero Amazônia. A informação é do professor da Universidade Federal do Pará (UFPA), Francisco de Assis Matos de Abreu. “A reserva subterrânea representa mais de 80% do total da água da Amazônia. A água dos rios amazônicos, por exemplo, representa somente 8% do sistema hidrológico do bioma e as águas atmosféricas têm, mais ou menos, esse mesmo percentual de participação”, disse Abreu.\nPara se ter uma ideia, o volume é 3,5 vezes maior do que o do Aquífero Guarani – depósito de água doce subterrânea que abrange os territórios do Uruguai, da Argentina, do Paraguai e Brasil, com 1,2 milhão de quilômetros quadrados de extensão. O conhecimento sobre esse ‘oceano subterrâneo’, contudo, ainda é muito escasso e precisa ser aprimorado tanto para avaliar a possibilidade de uso para abastecimento humano como para preservá-lo em razão de sua importância para o equilíbrio do ciclo hidrográfico regional.\nDe acordo com Abreu, as pesquisas sobre o Aquífero Amazônia foram iniciadas há dez anos, quando ele e outros pesquisadores da UFPA e da Universidade Federal do Ceará (UFC) realizaram um estudo sobre o Aquífero Alter do Chão, no distrito de Santarém, no Pará.\nTubarão, rio subterrâneo, anaconda; veja mitos e verdades do rio Amazonas\nO estudo indicou que o aquífero, situado em meio ao cenário de uma das mais belas praias fluviais do País, teria um depósito de água doce subterrânea com volume estimado em 86,4 trilhões de metros cúbicos. “Ficamos muito assustados com os resultados do estudo e resolvemos aprofundá-lo. Para a nossa surpresa, descobrimos que o Aquífero Alter do Chão integra um sistema hidrogeológico que abrange as bacias sedimentares do Acre, Solimões, Amazonas e Marajó. De forma conjunta, essas quatro bacias possuem, aproximadamente, uma superfície de 1,3 milhão de quilômetros quadrados”, disse Abreu.\nDenominado pelo pesquisador e colaboradores Sistema Aquífero Grande Amazônia (Saga), o sistema hidrogeológico começou a ser formado a partir do período Cretáceo, há cerca de 135 milhões de anos. Em razão de processos geológicos ocorridos nesse período foi depositada, nas quatro bacias sedimentares, uma extensa cobertura sedimentar, com espessuras da ordem de milhares de metros, explicou Abreu. “O Saga é um sistema hidrogeológico transfronteiriço, uma vez que abrange outros países da América do Sul. Mas o Brasil detém 67% do sistema”, disse.\nComo o reservatório é composto por grandes rios, com camadas sedimentares de diferentes profundidades, é difícil definir, por exemplo, dados de fluxo da água subterrânea para todo sistema hidrogeológico amazônico. “Há alguns estudos em andamento, mas é preciso muito mais. É necessário avaliarmos, por exemplo, qual a vulnerabilidade do Aquífero Amazônia à contaminação”, disse Wahnfried.\nAMAZÔNIAAmazonasAquífero AmazôniaÁguaMANAUSSistema Aquífero Grande Amazôn


Antes tarde do que nunca: Dica teen - Caixa de som bluetooth para banheiro\nDica teen - Caixa de som bluetooth para banheiro\nAqui em casa música se tornou muito importante. A minha pré adolescente adora ouvir música o tempo todo, Quando vamos para escola, vamos cantando, aqui em casa escutamos e dançamos também e na hora do banho a música virou essencial ,,rssss Vocês passam por isso também?\nSó que ela levava o celular para escutar a sua playlist. E como sabemos não é saudável para o celular ficar dentro do banheiro tomando aquele vapor, e era sempre aquele dilema.\nAté descobrir, essa caixa de som bluetooth para banheiro. Ela é a prova de água.\nNossa foi a solução de todos os problemas.\nÉ só ligar o bluetooth do celular e emparelhar com o do aparelho, ligar o aparelho e escolher a música,,,pronto!\nO celular fica de fora do banheiro.\nA foto acima é das caixas de som bluetooth para banheiro e essas tem ventosas para colar na parede do banheiro caso queiram.\nJá o que compramos para minha filha na foto abaixo, não tem ventosa, tem uma alça para pendurar em algum lugar no banheiro.\nNo mercado livre custa em média de R$ 20.00 a $40.00\nO que temos aqui em casa veio de fora e custou mais caro.\nVale a pena esse aparelho, eles escutam música no banho sem danificar o celular!


Orientações aos médicos sobre a vacinação – Coronavírus\nVocê está aqui: Home1 / Notícias e Mídia2 / Notícias3 / Orientações aos médicos sobre a vacinação\nOrientações aos médicos sobre a vacinação\nA imunização de médicos acima dos 60 anos contra o SARS-CoV-2, na primeira etapa da campanha de vacinação no Estado de São Paulo, tem dois objetivos fundamentais: cuidar dos profissionais e manter os serviços de saúde e a capacidade de atendimento à população durante a grave pandemia de covid-19. Ciente da importância dessa iniciativa, o Cremesp, além de disponibilizar sua sede central, na cidade de São Paulo, exorta os médicos dessa faixa etária a se vacinarem.\nSerão administradas – exclusivamente por via intramuscular – uma das duas vacinas, a Sinovac (Butantan) e a Covishield (AstraZeneca/Fiocruz), também conhecida como vacina de Oxford. Assim como toda a população, os médicos vacinados receberão seu comprovante de imunização impresso, que possui mecanismos de segurança antifraude e, no seu verso, um QR Code que o direciona ao aplicativo do poupatempo digital, no qual será possível acessar o respectivo comprovante com certificação digital.\nEmbora vacinados, é extremamente importante que os médicos continuem adotando as medidas de prevenção e controle, como o uso de máscara, o distanciamento social e a frequente higienização das mãos (no trabalho e na vida cotidiana).\n– Como todas as vacinas, diante de doenças agudas febris moderadas ou graves, recomenda-se o adiamento da vacinação até a resolução do quadro, com o intuito de não se atribuir à vacina as manifestações da doença;\n– Não há evidências, até o momento, de qualquer preocupação de segurança na vacinação de indivíduos com história anterior de infecção ou com anticorpo detectável pelo SARS-Cov-2;\n– É improvável que a vacinação de indivíduos infectados (em período de incubação) ou assintomáticos tenha um efeito prejudicial sobre a doença. Entretanto, recomenda-se o adiamento da vacinação nas pessoas com quadro sugestivo de infecção em atividade para se evitar confusão com outros diagnósticos diferenciais. Como a piora clínica pode ocorrer até duas semanas após a infecção, idealmente a vacinação deve ser adiada até a recuperação clínica total e, pelo menos, quatro semanas após o início dos sintomas ou quatro semanas a partir da primeira amostra de PCR positivo em pessoas assintomáticas;\n– Pacientes que fazem uso de imunoglobulina humana devem ser vacinados com pelo menos um mês de intervalo entre a administração da imunoglobulina e a vacina, de forma a não interferir na resposta imunológica;\n– A inaptidão temporária à doação de sangue e componentes associados ao uso de vacinas são: Sinovac/Butantan – 48 horas após cada dose; AstraZeneca/Fiocruz – 7 dias após cada dose.\nPacientes oncológicos, transplantados e demais pacientes imunossuprimidos:\n– A eficácia e segurança das vacinas Covid-19 não foram avaliadas nessa população. Entretanto, considerando a plataforma em questão (vírus inativado) é improvável que exista risco aumentado de eventos adversos. A avaliação de risco/benefício e a decisão referente à vacinação deverá ser realizada pelo paciente em conjunto com o médico assistente, sendo que a vacinação somente deverá ser realizada com prescrição médica.\n– Dados recentes de estudos realizados em vários países têm demonstrado piores desfechos entre as pessoas vivendo com HIV/Aids (PVHA) com doença causada pelo SARS-CoV-2, quando comparadas à população não infectada pelo HIV.\nUso de antiagregantes plaquetários e anticoagulantes orais e vacinação\n– Os antigregantes plaquetários devem ser mantidos e não implicam em impedimento à vacinação;\n– Não há relatos de interação entre os anticoagulantes em uso no Brasil – varfarina, apixabana, dabigatrana, edoxabana e rivaroxabana – com vacinas. Portanto, deve ser mantida, conforme a prescrição do médico assistente.\n– Para aquelas pessoas que já apresentaram reação anafilática confirmada a uma dose anterior de vacina Covid-19.\nFontes: Centro de Vigilância Epidemiológica (CVE) e Coordenadoria de Controle de Doenças )CCD) do Governo do Estado de São Paulo\nhttp://covid-19.cremesp.org.br/wp-content/uploads/2020/03/logo-Cremesp-1-300x57.png 0 0 Julia http://covid-19.cremesp.org.br/wp-content/uploads/2020/03/logo-Cremesp-1-300x57.png Julia2021-03-02 19:20:042021-03-02 19:20:04Orientações aos médicos sobre a vacinação\nCremesp sedia vacinação de médicos do município de São Paulo Cremesp oficia MS, SES-SP e SMS-SP para que disponibilizem imunizantes para...


28 de março de 2018 - 14:20\nMarcelo de Rezende afirma que a utilização de plantas tropicais de alto potencial produtivo tem viabilizado a pecuária de leite mesmo em micro-propriedades. Comumente encontradas no sul do país, elas imprimem a esta região a maior taxa de crescimento do país.\nAlguns anos atrás escrevi sobre os fatores de produção a serem manipulados na produção de leite (terra, capital, trabalho e conhecimento). Voltaremos ao tema destacando a terra, fator que merece um destaque especial pois encerra toda a eficiência ou ineficiência da aplicação dos demais fatores, com impacto direto sobre a produtividade e consequente rentabilidade da atividade.\nDe maneira geral a terra não é o principal fator de limitação ao crescimento da atividade leiteira nas nossas propriedades, seja pelo tamanho médio das áreas disponíveis para a atividade, pelo nível de fertilidade inicial das áreas ou por seu valor monetário. As propriedades de menor extensão de terra, comumente encontradas no sul do país, imprimem a esta região a maior taxa de crescimento e de profissionalização da atividade do país, demonstrando que propriedades de menor área são viáveis para a produção de leite.\nA utilização de plantas tropicais de alto potencial produtivo tem viabilizado a atividade mesmo em micro- -propriedades, cuja capacidade de suporte pode ser aumentada em várias vezes em relação ao manejo e ao uso tradicional de plantas menos produtivas. O tipo de solo e a fertilidade também não têm sido fatores impeditivos para a produção de leite, que se tem utilizado cada vez mais da adição de matéria orgânica ao solo (principalmente dejetos de aves e suínos) para a recuperação rápida da fertilidade mesmo em regiões de terras exauridas. Em relação ao valor monetário, o Brasil possui preços de terras significativamente menores que países tradicionais na produção de leite, como Estados Unidos, Nova Zelândia e os países da União Europeia.\nMesmo com preços ainda acessíveis, a valorização da terra tem colocado cada vez mais pressão sobre a atividade leiteira, que necessita ser competitiva em relação às outras opções produtivas do meio rural. O desenvolvimento da agricultura e os bons índices de produtividade alcançados pelos produtores exercem forte influência sobre a valorização da terra nas diversas regiões produtoras, exigindo das atividades de pecuária um maior nível de especialização e eficiência, capaz de oferecer a seus proprietários uma remuneração sobre o capital investido ao menos próxima daquela oferecida pela agricultura. Uma vez que a eficiência na produção animal passa necessariamente pelo sucesso na produção de forragem, independentemente do sistema de produção adotado, são obrigatórios investimentos em fertilidade e manejo adequado do solo na atividade pecuária, e quanto menores forem esses investimentos, maiores serão as necessidades de área (e, portanto, de capital) para uma mesma produção animal.\nO fator terra ainda é explorado de maneira extremamente ineficiente na pecuária, exigindo maior nível de atenção em relação à conservação e recuperação da fertilidade do solo, ações que farão com que a atividade demande menores áreas para a produção, deixando para trás a caraterística comumente extrativista da atividade. Fatores relacionados à preservação ambiental e à alta valorização das áreas agricultáveis cada vez mais têm obrigado os produtores de leite a buscar alternativas que promovam a eficiência no uso desse precioso bem.


por iMasters em Sab Dez 03, 2011 8:19 am\nA quest se inicia em Imperial Tomb [Obs: Em alguns servers se chama, Imperial Graveyar].\nPara acessar Four Sepulchers, você precisa possuir pelo menos um "Entrance Pass to the Sepulcher". Para obter este item você deve iniciar a quest Relics of the Old Empire e matar os monstros de Imperial Tomb até conseguir o item Entrance Pass; também cairão itens chamados Broken Relic Part, mas estes não são úteis à quest de Four Goblets. Ele aparece no seu inventório comum, ou seja, se um dos membros da party possuir a quantidade necessária de Entrance Pass é possível distribuir o item entre os membros da party.\nOs personagens que são nobres podem teleportar diretamente à sala do Nameless Spirit. Caso você não seja nobre, é possível acessar a sala principal através de um Gatekeeper fantasma que existe no ponto indicado no mapa. Ao acessar a sala do Nameless Spirit, todos os membros da party devem pegar a quest Four Goblets.\nNa sala do Nameless Spirit existem 4 portas, cada uma delas dá para um Sepulcher, sendo que o processo dentro destes é o mesmo. Para obter os quatro Goblets, deve-se realizar uma vez cada um desses dungeons.\nAo entrar na sala principal, é possível observar um NPC gritando, em laranja, a cada cinco minutos:\nConqueror's Sepulcher Manager: The present to be allowed to enter Mausoleum Temple.\nConqueror's Sepulcher Manager: Put hand on four Big Mausoleum Temples statue place then enter inside Mausoleum Temple.\nO líder da party deve falar com a pedra em frente à porta escolhida após esta última frase ser dita; ele tem 5 minutos para fazer isso e colocar a party para dentro da primeira sala. A partir deste momento, a party tem 45 minutos para terminar o dungeon.\nAo entrar, a party deve seguir até a porta da próxima sala, logo em frente, e aguardar o aparecimento de um Mysterious Chest. Quando o baú aparecer, o personagem com maior evasão ou defesa deve falar com o baú. Surgirão monstros, insetos com diferentes habilidades como curar outro inseto, magos e guerreiros. Em meio a estes insetos existe 1 monstro tipo undead, e é este monstro que deve ser morto.\nAo matar o Halisha's Officer aparecerá uma Key Chest no chão. Qualquer pessoa da party pode falar com esse baú. Quem obtiver a chave deve avisar aos outros e então falar com a estátua ao lado da porta da próxima sala. A porta para a segunda sala se abrirá e então toda a party deve correr para a outra sala antes que a porta feche. O membro da party que não conseguir passar pela porta a tempo ficará para trás.\nNovamente, a party deve seguir para a porta da próxima sala. Nesta sala o baú já está ao meio da sala, e, novamente, deve falar com o baú o personagem com maior evasão ou defesa, pois novamente surgirão monstros tipo inseto. Eles possuem ataque tipo Root que funciona com facilidade contra a party. Todos os insetos desta sala, são tipo guerreiro, exceto um, que atacará com magia de fogo.\nA party deve matar este monstro que solta magia tipo fogo. Novamente, aparecerá um Key Chest e o membro da party que falar com o baú e obtiver a chave deve também falar com a estátua ao lado da porta.\nMais uma vez, após correr pela porta, a party deve ficar junto à porta da próxima sala. O baú também estará no meio da sala aguardando que um membro da party fale com ele para que os monstros apareçam. Na terceira sala só aparecerão monstros tipo undead. Junto com esses monstros aparecerá um NPC chamado Victim. A party, neste momento, possui duas opções:\n- Auxiliar a Vítima e matar os monstros até que apareça o Key Chest. Caso a party escolha esta opção, a Vítima dará buffs de forma randômica nas próximas salas.\n- Matar a Victim. Caso a party mate a Victim aparecerá um monstro com defesa aumentada em 5x. Após matar este monstro, aparecerá a Key Chest.\nEm ambos os casos, deve-se falar com o baú para que o membro da party pegue a chave e então fale com a estátua, seguindo para a próxima sala.\nMais uma vez, a party deve seguir para a porta da próxima sala. Ao entrar na sala, a party receberá debuffs leves, e ao falar com o baú surgirão monstros tipo undead e algumas lavas. Existem monstros de magia, que curam e guerreiros. As lavas possuem skill de auto-destruição. Também existem quatro monstros estacionários em cada canto da sala que irão soltar magias contra a party.\nNa quarta sala o monstro que possui a chave é o Halisha's Foreman, um demônio vermelho. Ao matar este monstro, aparecerá o Key Chest. Qualquer membro da party pode falar com ele para obter a chave e então poder falar com a estátua, abrindo a porta para a próxima sala.\nNesta sala é necessário que todos os membros da party fiquem colados com a porta da próxima sala. Todos os membros que não estiverem neste pequeno espaço receberão debuffs que reduzem a capacidade de cura, a defesa física, o ataque físico e serão envenenados (poison).\nO grupo deve matar todos os monstros que apareceram, exceto as quatro estátuas petrificadas junto à estatua de teleporte. Após matar todos os monstros, não surgirão mais outros. A party deve aguardar para que as estátuas ganhem vida, pode demorar um pouco então aproveitem para regenerar. Facilita matá-las se alguém der Root/Arrest ou Trance nas outras estátuas enquanto a party se concentra em matar uma delas. Siga assim até matar as quatro estátuas existentes.\nApós matar as quatro estátuas aparecerá outro grupo de monstros. O Archon of Halisha (monstro que dá o Resonance Amulet - 5, das quests de 3a classe) e alguns outros monstros menores, iguais. O Archon of Halisha também dará o Key Chest, e então a chave que permitirá passar para a última sala, após falar com a estátua.\nEsta sala é a do Raid Boss Shadow of Halisha. É possível para a party regenerar MP/HP e re-buffar, pois os monstros não são agressivos. Existem 4 tipos diferentes de Boss, com mesma aparência, mas com diferentes tipos de minions. O que sua party enfrentará será um destes, randomicamente. Mate primeiro os minions que voam, pois eles podem curar, se existirem, depois os outros minios e então concentre-se no Shadow of Halisha. Ele não é um Raid Boss difícil.\n-Após as Salas\nApós matar o Raid Boss, aparecerá um NPC. Todos os membros da party devem falar com ele para que possam falar com o NPC que abrirá as Cargo Boxes obtidas durante as salas.\n-Caso você possua as 1,000 Broken Relic Part, da quest Relics of the Old Empire, será possível escolher qual recipe você deseja.\n-Após matar o Raid Boss Shadow of Halisha pela primeira vez, você terá obtido um dos Goblets. Para finalizar a quest Four Goblets, é necessário matar Shadow of Halisha quatro vezes, completando assim os 4 Goblets necessários ao final da quest.\n-Com todas as 4 taças fale com esse npc ele lhe levara pra antsala so frinteza e andar no labiirinto e chegar a ele.\nEsse é o fim, desejo a vocês uma boa sorte, boa cassada ao Boss, e bom drop.


Temperatura da placa de vídeo - Placas de vídeo - Clube do Hardware\nTenho uma 1660Ti da zotac que jogando warzone/cold war opera em 79/80/81 graus, meu gabinete tem 6 fans, é bem refrigerado, já substituí a pasta dela por uma master gel da cooler master e agora uso a Frost da rise mode, mas as temperaturas permanecem variando nessas 3 casas, 79/80/81, posso ficar tranquilo ou devo tomar alguma providência? Considerando que tenho a quantidade máxima de fans, boa pasta térmica, placa dual fan, tudo bem refrigerado.\n3 minutos atrás, vxspsilva disse:\nJá verificou o RPM dos coolers da própria gpu?\nInstale o MSI Afterburner e crie um curva personalizada por lá. Tem vários vídeo no YouTube ensinando.\n@vxspsilva qual o gabinete?\n30 minutos atrás, vxspsilva disse:\njá substituí a pasta dela por uma master gel da cooler master e agora uso a Frost da rise mode\na placa nem tem 1 ano direito e ja quis trocar a pasta termica? Amigo, as pastas de fabrica sao pra durar pelo menos 5 anos, abriu a placa pra que?\n31 minutos atrás, vxspsilva disse:\nCara , até 80 Graus , até é Ok , mas o ideal é sempre estar abaixo de 75 , 70 graus seria o ideal , eu tentaria criar uma curva de fans personalizada pelo MSIAfterBurner\n32 minutos atrás, vxspsilva disse:\nOutra , não adianta ter uma porrada de fans , sendo que se o gabinete na frente for muito fechado não vai adiantar nada , qual o seu gabinete?\nOutro O que está errado? O Cronometro não roda.\nRaylene C. - agora\nAdio - 30 minutos atrás\njúliomoura - 40 minutos atrás\nSinbad - 43 minutos atrás\nUpgrade de PC para jogos\nPico - 5 minutos atrás\nAcabei de trocar minha placa-mãe e placa de vídeo e está travando muito!\nCaio Covre Pascoal - 5 minutos atrás\nnatesp - 10 minutos atrás


Covid-19: consultor empresarial apoia medidas do Governo - Economia - Angola Press - ANGOP\n09 Abril de 2020 | 16h40 - Actualizado em 09 Abril de 2020 | 16h39\nLuanda - O consultor de empresas Galvão Branco considerou esta quinta-feira viável e vantajosa a medida do Governo que autoriza as empresas a transferir o desconto da segurança social para o pagamento de salários nos meses de Abril, Maio e Junho, assim como a sua subvenção.\nDo pacote de medidas aprovadas hoje destaque também para alocação financeira avaliada em 488 milhões de kwanzas (873, 4 milhões de dólares ), para assegurar a manutenção mínima dos níveis de actividade das micro, pequenas e médias empresas do sector produtivo.\nAo falar à Angop sobre as medidas adoptadas neste quinta-feira pelo Executivo, o especialista justificou serem oportunas e adequadas, para fazer face aos estragos que estão a ser causados pela pandemia covid-19, que afecta o país e o mundo.\n"Numa situação como esta, medidas políticas e administrativas são importantes, para dinamizar a actividade empresarial no país", enfatizou.\nEm relação à subvenção das empresas pelo Governo, disse ser uma medida ajustada e responsável e alivia a tesouraria das empresas, permitindo prosseguir com as suas actividades.\nApesar da pandemia, o país deve continuar e os mecanismos extraordinário vão ajudar na gestão dos problemas que o país possa enfrentar.\nAlém da medida do governo, aconselhou as empresas a se agarrar a outros esforços complementares para conseguir conviver com esta situação.\nPor sua vez, o economista Josué Chilundulo sublinhou que essa decisão terá um impacto significativo se o Estado assumir outras perdas fiscais e de cobertura directa à produção, como custos alfandegários com matéria prima, IVA, custos com energia e água e outras operações para fiscais.\nReferiu que nesta altura grande parte das empresas que actuam no mercado estão sem liquidez para assumir os seus custos fixos, fruto da crise económica e financeira que o país vive há mais de seis anos. Por esta razão, disse, as empresas têm estado a perder a sua capacidade de sobrevivência, uma vez que 8% dos 11% de contribuição para Segurança Social por trabalhador é da responsabilidade do empregador, situação que tem agravado os custos fixo das empresas.\nA medida adoptada hoje pelo executivo permitirá que o custo salarial seja reduzido, com mais incidência para as grandes empresas do que para as micro e pequenas empresas.\nLuanda - O Grupo Técnico Empresarial (GTE) sugeriu, recentemente, através de um memorando que remeteu à ministra das Finanças, a prorrogação dos prazos de liquidação das diversas obrigações fiscais.


Blog do Thompson Mota: Embaixador da Hungria anuncia interesse do país em investir em vários setores no Pará\nA Hungria quer estreitar relações comerciais com o Pará e, para isso, o embaixador do país no Brasil fez, nesta quinta-feira, 12, uma visita diplomática ao Governo do Estado. Saneamento, pecuária, segurança, educação e indústria foram os temas tratados no encontro. O secretário de Estado de Turismo, Adenauer Góes, representando o governador Simão Jatene, recebeu o embaixador, Norbert Konkoly, e a cônsul geral adjunta de Assuntos Comerciais, Zsuzsanna László.\nO reitor da Universidade do Estado do Pará (Uepa), Rubens Cardoso da Silva; o presidente da Companhia de Desenvolvimento Econômico do Pará (Codec), Fábio Lúcio Costa e; a coordenadora de Relações Internacionais do Governo do Estado, Larissa Steiner Chermont, participaram da reunião.\nPostado por motathompson@gmail.com às 16:13


Simples Nacional passa por importantes mudanças a partir de 2018 - VIP ERP\nO MEI deverá comunicar seu desenquadramento no Portal do Simples Nacional, com efeitos retroativos a 01/01/2017. Note-se que ele NÃO será MEI em 2017, tendo que recolher os tributos como optante pelo Simples Nacional (PGDAS-D) . Caso não tenha ultrapassado o limite total de R$ 81.000,00, poderá solicitar novo enquadramento como MEI em janeiro/2018. No caso de início de atividade em 2017, o limite de R$ 60.000,00 deverá ser proporcionalizado pelo número de meses em atividade. Uma vez ultrapassado o limite proporcional em mais de 20%, o MEI deverá comunicar o desenquadramento com efeitos retroativos à data de abertura do CNPJ.Neste caso, não será MEI em 2017. Poderá solicitar novo enquadramento como MEI em Janeiro/2018, caso o novo limite proporcional não tenha sido ultrapassado. –


Santa Cruz com risco muito elevado de incêndio domingo e segunda-feira — dnoticias.pt\nSanta Cruz com risco muito elevado de incêndio domingo e segunda-feira\nEste sábado, o risco é elevado entre o Funchal e Machico e no Porto Santo\nOrlando Drumond 23 mai 2020 09:47\nA última actualização (ontem) de risco de incêndio no Arquipélago da Madeira como este sábado grande parte dos municípios de Machico, Santa Cruz e Funchal e ainda o Porto Santo em risco elevado de incêndio. Todo o restante território da ilha da Madeira à excepção de São Vicente e parte de Santana estão sob risco moderado.\nRisco que sofre agravamento a partir de amanhã, domingo, passando a muito elevado no município de Santa Cruz, excepção apenas para as regiões montanhosas, que vão continuar sob risco moderado.\nO segundo nível mais grave de uma escala de cinco, inicialmente previsto para o Funchal, é agora apontado para o concelho vizinho. Já o Funchal, juntamente com Machico e Ponta do Sol (até as cotas intermédias) e ainda o Porto Santo são apontados como estando sob risco elevado de incêndio. No resto do território o risco é moderado.\nEsta mesma estimativa de perigo de incêndio na Ilha da Madeira mantém-se para segunda-feira. Já o Porto Santo baixa para risco moderado.\nO índice que determina o risco de incêndio é calculado com base nos valores dos elementos meteorológicos previstos, resultando assim a estimativa do perigo de incêndio.\nPeso da despesa em Investigação cresceu no PIB da RAM mas abaixo da média nacional\nRicardo Duarte Freitas 13:16\n'Savoy Residence' conquista prémio internacional\nSavoy Signature conquista duas distinções nos Prémios do Imobiliário 2020\n13 Out 21:39


Ordem dos Enfermeiros quer anular faltas injustificadas e aplicar as 35 horas - Saúde Online\nSaudeOnline.pt / Nacional / Ordem dos Enfermeiros quer anular faltas injustificadas e aplicar as 35 horas\n12 Dez, 2017Enfermeiros\nOrdem dos Enfermeiros quer anular faltas injustificadas e aplicar as 35 horas\nEm comunicado enviado hoje às redações, a Ordem dos Enfermeiros (OE) adianta que a posição deste órgão sobre a negociação da carreira especial de enfermagem foi apresentada na segunda-feira ao Sindicato dos Enfermeiros Portugueses (SEP) durante uma reunião. Entre as medidas apresentadas pela Ordem ao SEP estão a “aplicação imediata do período normal de trabalho de 35 horas semanais a todos os profissionais, independentemente do vínculo contratual” e a “anulação ou revogação de quaisquer faltas injustificadas e procedimentos disciplinares desencadeados com base na adesão ao protesto dos enfermeiros especialistas ou à greve de 11 a 15 de setembro”.\nEm julho, os enfermeiros especialistas em saúde materna e obstetrícia iniciaram protestos que depois se repetiram em meses seguintes contra a falta de pagamento da sua especialidade. Na sequência destes protestos, foram marcadas faltas a alguns enfermeiros.\nA 11 de outubro, o ministro da Saúde afirmou, na comissão de saúde, que “estavam reunidas as condições” para uma negociação serena com os enfermeiros e que as questões pré-acordadas com os sindicatos deverão ter um impacto orçamental de 200 milhões de euros.\nO governante disse acreditar que no primeiro semestre de 2018 estará concretizada a revisão da carreira de enfermagem, tendo como objetivo “rever a carreira e fazer com que coincida com as carreiras dos trabalhadores em funções públicas e com os contratos individuais de trabalho”.


Revista diz que Brito Miranda tem 30 mil cabeças de gado no Pará; valor pode chegar a R$ 48,3 milhões – Folha do Bico\nRevista diz que Brito Miranda tem 30 mil cabeças de gado no Pará; valor pode chegar a R$ 48,3 milhões\nSecretário do governo tocantinense por 16 anos, José Edmar Brito Miranda, que em outubro de 2009 deixou a Secretaria da Infraestrutura do Estado, é considerado um dos maiores criadores do gado nelore no Pará. A informação consta de entrevista do presidente do Sindicato Rural de São Félix do Xingu, José Wilson Alves Rodrigues, concedida à revista Expressão Pará. Conforme a reportagem, Brito seria dono de 30 mil cabeças de gado. Especialistas ouvidos pelo CT estimaram em torno de R$ 48, 3 milhões as 30 mil cabeças de gado.\nA reportagem assinada pelo jornalista Idelson Gomes, cujo título é “O espelho do gado”, afirma que Brito está entre os maiores produtores da raça no Estado. “Em São Félix do Xingu a raça predominante em 90% é nelore. E os maiores produtores são: 1º Grupo Santa Bárbara – 85 mil rezes (aproximadamente), 2º Fazenda Ouro Verde (Brito Miranda) 30 mil rezes (aproximadamente) e 3º Aciole José Teixeira – 15 mil cabeças (aproximadamente)”, diz o texto da revista.\nEm contato por telefone com o Portal CT, o presidente do sindicato, José Wilson Alves Rodrigues, confirmou que Brito Miranda ao qual o texto se refere é mesmo o pai do ex-governador Marcelo Miranda (PMDB), cassado em 2009 pela Justiça Eleitoral por abuso de poder político no pleito de 2006.\nAdvogado de formação, José Edmar Brito Miranda nasceu em Pedro Afonso, em 3 de janeiro de 1934. Começou a carreira política em Goiás, onde foi presidente do Instituto de Desenvolvimento Agrário do Estado (Idago), além de deputado estadual de 1963 a 1991 (em 1990 assumiu a presidência da Assembleia, onde ficou até 1991).\nEm 1999, assumiu o cargo de secretário de governo de José Wilson Siqueira Campos. Em 2000, ainda no mandato de Siqueira, assumiu a Secretaria da Infraestrutura do Estado. Permaneceu no cargo após a saída de Siqueira e eleição de Marcelo, seu filho, em 2002. Ocupou o cargo de 2000 até 2009, quando deixou o governo após a cassação de Marcelo.\nNo último ano do governo Miranda, a pasta foi alvo de diversas denúncias. Entre as mais graves estão o suposto desvio de R$ 768 milhões de um único contrato de obras do Dertins (Departamento de Estradas de Rodagem do Tocantins), subordinado à secretaria que Brito dirigia. O ex-secretário negou as acusações que são apuradas pelo Tribunal de Contas do Estado (TCE). Há também outras acusações, mais recentes, como supostas irregularidades em rodovias do Estado, como a TO-239 e TO-010. As suspeitas seriam de serviços pagos e não realizados. No caso da TO-010, há indício, conforme relatório do TCE, de pagamento de R$ 5 milhões para serviços não realizados.\nBrito também foi citado em depoimento de dois acusados presos durante a operação Covil, da Polícia Federal, que investiga supostos desvios de verba da Funasa no Estado. (Porta CT)


Preço de Entrega Via Moto Santa Teresinha - Entrega Via Moto - HT Transportes Serviço de Motoboy\npreço de entrega via moto Santa Teresinha\nJá que você deseja preço de entrega via moto Santa Teresinha, esteja ciente que rapidez. Ainda assim, você deve estar se perguntando por que deve escolher esta empresa. Bom, esta solução quando adquirida da empresa HT Transporte conta com qualidade e atenção a cada detalhe.\nBuscando preço de entrega via moto Santa Teresinha? A HT Transportes é a opção mais viável, já que disponibiliza serviços como o de Empresas de motoboy, Empresa de entrega motoboy, Empresa de motoboy em São Paulo, Entrega de documentos motoboy, Serviços de motoboy, Motoboy terceirizado, Terceirização de motoboy para delivery e Empresa de motoboy zona leste. Além disso, a empresa também conta com um atendimento qualificado, através de funcionários especializados e cuidadosos, que entendem a necessidade de cada cliente. Também foram investidos valores consideráveis em instalações de qualidade, aumentando a eficiência da marca. Executamos cada trabalho de uma forma Custo-benefício e Rápida, e também oferecemos outros trabalhamos, além dos citados, como Serviços de entrega e . Saiba mais entrando em contato conosco. Teremos prazer em atender você!\nO conteúdo do texto "Preço de Entrega Via Moto Santa Teresinha" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


Paixão Clubística: Ainda é decisivo, mas tem prazo de validade\nUm craque com prazo de validade\nEnquanto a bola não rola, o mercado da pelota acelera. Foram dias de agitações, muitas ilusões e poucas negociações empolgantes. O Santos foi o único, em 2013, que arrumou um novo camisa dez.\nNa busca incessante dos clubes brasileiros pelo tal "cérebro", algo que se arrasta há mais de uma década incomoda muito este blogueiro: até quando vamos tentar enfiar Riquelme no nosso futebol?\nRiquelme não é mais aquele jogador que acabou com o Palmeiras em 2000. Não que tenha deixado de ser craque. Quem viu o argentino atuando contra o Corinthians percebeu que ele rende, mas nada fora da realidade que temos aqui mesmo no Brasil. Ainda é decisivo, mas tem prazo de validade.\nAlém do mais, trata-se de um jogador extremamente complicado psicologicamente. Em inúmeras entrevistas o meia disse que, em Barcelona, sofreu de depressão por estar longe da Argentina. Vale o risco de uma nova tentativa?\nNão é "de grupo" e precisa ser a grande estrela. Coadjuvante não é uma palavra que combina com este atleta. Em qual time do Brasil Riquelme se encaixaria? Talvez no Cruzeiro atual, ou até mesmo no Palmeiras.\nPostado por Felipe Pugliese Monteiro às 07:57\nMarcadores: Cruzeiro, Palmeiras, Riquelme


Ibama e Secretaria de Agricultura interditam Pampas Safár...\nIbama e Secretaria de Agricultura interditam Pampas Safári em Gravataí\nFonte Ibama/EcoAgência 25/03/2013 às 21h\nForam encontradas valas com carcaças de animais parcialmente decompostas ao ar livre, sem critérios sanitários e ambientais.\nO Pampas Safári foi interditado na manhã da quinta-feira (21/03) pelo Ibama e por técnicos da Secretaria de Agricultura do RS. Localizado em Gravataí (na Região Metropolitana) na RS-020, distante cerca de 30 quilômetros da Capital, o empreendimento privado não poderá receber freqüentadores por tempo indeterminado, nem receber ou retirar animais do local. O motivo que levou a interdição do Pampas Safári foi a comprovação laboratorial pela Faculdade de Medicina Veterinária da UFRGS por necropsia (no local) e denúncias recebidas pelos dois entes há cerca de duas semanas sobre a ocorrência de morte de animais de mais de uma espécie, por tuberculose bovina (Mycobacterium bovis).\nOs proprietários não se encontravam no momento da vistoria e os responsáveis técnicos (uma bióloga e uma médica veterinária ) foram notificados da interdição. O local possui mais de dois mil animais de dezenas de espécies em uma área de cerca de 300 hectares e fica aberto ao público nos finais de semana e feriados.\nAlém da morte dos animais (não comunicada aos órgãos competetentes) a área de manutenção e armazenagem de alimentos se encontrava em péssimas condições, e o mais grave: foram encontradas valas com carcaças de animais parcialmente decompostas ao ar livre, sem critérios sanitários e ambientais. Não se sabe se estas carcaças eram de animais doentes ou não. Os animais do plantel também não podem mais sair para o abate e consumo humano, como ocorria.\nConforme o chefe do Núcleo de Fauna do Ibama RS, Paulo Wagner, houve evidencia de comprovação das irregularidades. As medidas saneadoras do local serão agora discutidas com os proprietários e a Secretaria Estadual da Saúde e da Delegacia Regional do Trabalho serão notificadas do ocorrido para as providências cabíveis.\nA operação foi coordenada pelo chefe da Divisão Técnica do Ibama, Maurício Vieira de Souza e contou com a participação de fiscais do órgão ambiental e dos médicos veterinários Rodrigo Nestor Etges e Gustavo Nogueira Diehel da Secretaria Estadual da Agricultura.\nFonte Ibama/EcoAgência 25/03/2013 ás 21h


Amarguras Amarelas: Chuva\nMorar numa cidade que, segundo dizem, é abaixo do nível do mar é aterrorizante em dias de chuva como o de ontem. Tudo vira um caos: longas filas de carros presos em engarrafamentos intermináveis, ruas alagadas, deslizamento de barreiras, buracos encobertos por água gerando acidentes graves, atrasos para o trabalho... um verdadeiro inferno!\nPara mim, ontem foi um dia péssimo, a começar que acordei com os pés dentro d'agua. Pela primeira vez, ao longo da minha curta vida de 26 anos, entrou água na minha casa. E o pior é que nem tínhamos como retirá-la porque não havia escoamento. Para onde jogar a água? Só lá para as 11:30 é que começamos a retirada. Foi um terror! E fico imaginando as pessoas que perdem tudo, inclusive vidas por causa das fortes chuvas que a cidade não está, nem nunca esteve, e tenho sérias dúvidas se um dia estará, pronta para suportar.\nAmo Recife, e acho que já explicitei meu amor por ela e por Pernambuco antes aqui, mas não posso fechar os olhos para as coisas ruins que existem. É imoral e desumano uma cidade (uma região metropolitana, na verdade) ficar numa situação dessas toda vez que chove.\n"É pau, é pedra, é o fim do caminho... são as águas de abril!"\nMarcadores: chuvas, dia-de-chuva, recife, tragédia