Anexo 2, norma iso 9001 2008 by andina_virtual 608 views\nAbnt iso 9001-2008 by Carlos Roberto Costa 2368 views\nCURSO NORMA ISO 9001:2008 by Diretório Acadêmi... 507 views\nGestão da Qualidade e Inovação by Sergio Pinto 3962 views\nIso TS by Felipe Zacarias 1427 views\nInterpretação da Norma ISO 9001:2008 by Jean Israel B. Feijó 29286 views\n1. Interpretação da Norma ISO 9001:2008 Dezembro/2009\n2. Objetivo do Treinamento  Este treinamento tem por objetivo apresentar fundamentos e vocabulários do sistema de gestão da qualidade conforme NBR ISO 9000:2005 e os requisitos necessários para certificação NBR ISO 9001:2008.\n3. Introdução  A sigla ISO refere-se à International Organization for Standardization, organização não governamental fundada em 1987 em Genebra (Suíça), presente hoje em cerca de 57 países. A sua função é a de promover a normatização de produtos e serviços, para que a qualidade destes seja melhorada.\n4. Histórico A primeira norma tinha estrutura idêntica à norma britânica BS 5750, mas também foi influenciada por outras normas existentes nos EUA e por normas de defesa militar. As revisões foram as seguintes:  ISO 9001/9002/9003/9004:1987  ISO 9000:1994  ISO 9001:1994  ISO 9001:2000  ISO 9000:2005  ISO 9001:2008\n5. Família ISO 9000 Sistema de gestão da qualidade – Fundamentos e Vocabulário Sistema de gestão da qualidade - Requisitos ... Conforme necessário (exemplo SO/TR 10013) ISO 9004 ISO 9000 ISO 9001 Relatórios Técnicos Sistema de gestão da qualidade – Diretrizes para melhoria do desempenho ISO 10012 ISO 19011 Medição Auditoria\n6. Última Revisão ISO 9004  ISO 9004:2009 – Enfoque alterado, criação de uma nova norma de orientação para gestão estratégica e operacional da organização que pretende o sucesso sustentável. Implícitas a esta redefinição de propósito estão a alteração do título (Gerenciamento do Sucesso Sustentado de uma Organização – Uma Abordagem de Gestão da Qualidade) e a existência de duas partes distintas: uma orientada para gestão de topo com orientações relativas aos processos estratégicos e outra orientada para a gestão operacional.\n7. Mudanças ISO 9001:2008  A ISO 9001:2008 não inclui mudanças consideráveis quando comparada com a ISO 9001:2000, o que se nota é que os requisitos foram re-escritos de uma maneira mais clara, alguns foram reforçados com notas explicativas e outros foram simplificados. Por outro lado foi aumentada a compatibilidade com o Sistema de Gestão Ambiental.\n8. Princípios da Gestão da Qualidade Conforme ISO 9000:2005 • Foco no cliente; • Liderança; • Envolvimento de pessoas; • Abordagem de processo; • Abordagem sistêmica de gestão; • Melhoria contínua; • Abordagem factual para tomada de decisão; • Relação mutuamente benéfica com fornecedores.\n9. Foco no Cliente As organizações dependem dos seus clientes e das outras partes interessadas: Clientes Qualidade do Produto/Serviço Acionistas Retorno do Investimento Fornecedores Continuidade do Negócio Sociedade Comportamento Responsável Funcionários Desenvolvimento Pessoal e Profissional\n10. Liderança Líderes fornecem: • Unidade de objetivos; • Direcionamento; • Ambiente interno.\n11. Envolvimento de Pessoas As pessoas são a essência da organização: O total envolvimento deles permite o uso de suas habilidades em benefício da organização.\n12. Abordagem de Processo CONTROLES PROCESSO “conjunto de atividades inter-relacionadas ou interativas que transformam entradas em saídas” RECURSOS ENTRADA SAÍDA PRODUTO Eficácia do Processo extensão pela qual as atividades planejadas são realizadas e os resultados planejado são atingidos Eficiência do Processo relação entre o resultado alcançado e os recursos utilizados O resultado desejado é obtido de forma eficaz quando as atividades e recursos relacionados a ele são gerenciados como um processo.\n13. Abordagem Sistêmica de Gestão Processo A Identificar, entender e gerenciar processos inter-relacionados como um sistema contribuem para a eficácia e eficiência da organização em alcançar objetivos. Processo C Processo B Processo D E E E E S S S S R R R R C C C C E = ENTRADA S = SAÍDA R = RECURSOS C = CONTROLES\n14. Melhoria Contínua AGIR: Executar ações para promover continuamente a melhoria do desempenho do processo. A metodologia conhecida com “Plan-Do-Check-Act” pode ser aplicada: VERIFICAR/CHECAR: Melhorar e medir processos e produtos em relação às políticas, aos objetivos e aos requisitos para o produto e relatar os resultados. PLANEJAR: Estabelecer os objetivos e processos necessários para fornecer resultados de acordo com os requisitos do cliente e políticas da organização. FAZER: Implementar os processos.\n15. Abordagem Factual para Tomada de Decisão Decisões eficazes baseiam-se na análise de dados e informações.\n16. Relação Mutuamente Benéfica com Fornecedores Uma organização e seus fornecedores são interdependentes. Uma relação mutuamente benéfica aumenta a capacidade de ambos para criar valor.\n17. Introdução NBR ISO 9001:2008  0.1 Generalidades Influências para implantação de um sistema de gestão da qualidade:  Ambiente organizacional, mudanças e riscos;  Alteração das necessidades;  Objetivos particulares;  Produtos fornecidos;  Processos utilizados;  Porte e estrutura organizacional.\n18. Introdução NBR ISO 9001:2008  0.1 Generalidades  Esta norma não impõe uniformidade na estrutura de SGQ ou de documentação;  Os requisitos especificados nesta norma são complementares aos requisitos dos produtos;  As informações identificadas como “NOTA” se destinam a orientar o entendimento ou esclarecer o requisito;  Pode ser utilizada por partes internas e externas;  Os princípios de gestão da qualidade declarados na ISO 9000 e ISO 9004 são levados em consideração.\n19. 0.2 Abordagem de Processo • Encoraja a abordagem de processo para a gestão da qualidade; • Introduz o modelo de processo como apresentação conceitual dos requisitos especificados para o SGQ. Processo A Processo C Processo B Processo D Processo Atividade + Recursos Entrada Saída Controles, p. ex. procedimentos\n20. Modelo do Sistema de Gestão da Qualidade\n21. 0.3 Relacionamento com a ISO 9004 Par consistente: • Complementam-se mutuamente; • Podem ser usados separadamente; • Escopo diferente – estrutura similar. ISO 9001 ISO 9004 Foco no cliente É certificável Objetiva a melhoria do desempenho e a eficìência\n22. 0.4 Compatibilidade com Outros Sistemas de Gestão  ISO 14001:2004  Não inclui requisitos de outros sistemas de gestão, como por exemplo os específicos de segurança e saúde ocupacional, gestão financeira e riscos.\n23. Vocabulário da Qualidade  Qualidade  Requisito  Classe “grau no qual um conjunto de características inerentes atende a requisitos” “necessidade ou expectativa que é expressa, geralmente, de forma implícita ou obrigatória” “categoria ou classificação atribuída a diferentes requisitos da qualidade para produtos, processos ou sistemas que têm o mesmo uso funcional”\n24. Vocabulário da Qualidade  Objetivos da Qualidade  Garantia da Qualidade  Planejamento da Qualidade “aquilo que é buscado ou almejado, no que diz respeito à qualidade” “parte da gestão focada em prover confiança de que os requisitos serão atendidos” “parte da gestão da qualidade focada no estabelecimento dos objetivos da qualidade e que especifica os recursos e processos operacionais necessários para atender a estes objetivos”\n25. Vocabulário da Qualidade  Gestão da Qualidade  Melhoria da Qualidade  Controle de Qualidade  Satisfação do Cliente “atividades coordenadas para dirigir e controlar uma organização, no que siz respeito à qualidade” “parte da gestão da qualidade focada no aumento da capacidade de satisfazer os requisitos da qualidade” “parte da gestão da qualidade focada no atendimento dos requisitos da qualidade” “percepção do cliente quanto ao grau no qual seus requisitos foram atendidos”\n26. 1. Escopo 1.1 Geral A norma especifica requisitos do SGQ para: • demonstrar a capacidade da organização de consistentemente fornecer produtos, que atendam aos requisitos do cliente e aos requisitos regulamentares aplicáveis. • aumentar a satisfação do cliente através da aplicação eficaz do sistema, incluindo processos para melhoria contínua e garantia de conformidade com os requisitos do cliente e requisitos regulamentares aplicáveis. • produto = produto pretendido pelo cliente ou requerido por ele. MUDANÇA! Os requisitos regulamentares e estatutários são aplicados ao produtos, podem ser expressos como requisitos legais.\n27. 1.2 Aplicação • Os requisitos são genéricos; • Os requisitos podem ser excluídos se não puderem ser aplicados, devido à natureza da organização e de seus produtos; • As exclusões devem: • Não afetar a capacidade ou responsabilidade de fornecer produto que atendm aos requisitos; • Limitar-se aos requisitos da cláusula 7; • (cl. 4.2.2 “detalhes e justificativas de qualquer exclusão devem ser incluídos no manual da qualidade”). • Conformidade com a ISO 9001 não pode ser declarada, se as exclusões forem além das descritas acima.\n28. 2. Referências Normativas • Para referências datadas, as emendas ou revisões das publicações citadas não se aplicam; • Os usuários são encorajados a utilizar a revisão mais recente ISO 9000:2005 Sistemas de Gestão da Qualidade – Fundamentos e Vocabulário.\n29. 3. Termos e Definições • A ISO 9000:2005 é aplicável; • Nova terminologia de cadeia de suprimento; • Termo “produto” pode também significar “serviço”, onde produto = resultado de processo; Fornecedor Organização Cliente\n30. 4. Sistema de Gestão da Qualidade  4.1 Generalidades Estabelecer, documentar, implementar e manter um SGQ, visando:  Determinar os processos, sua seqüência e interação; MUDANÇA! A organização deve “determinar” os processos, foi trocada a palavra “identificar”, sugerindo que se faça também o mapeamento dos processos.  Determinar critérios e métodos para operação e controle dos processos;  Disponibilidade de recursos e informações;  Monitorar, medir quando aplicável, e analisar esses processos; MUDANÇA! Incluído o “quando aplicável” para medição.  Implantar ações de correção e de melhorias.\n31. 4. Sistema de Gestão da Qualidade  4.1 Generalidades Quando a organização opta por terceirizar algum processo que afete a conformidade do produto, a organização deve assegurar o seu controle. O tipo e extensão do controle depende:  Do impacto potencial do processo terceirizado;  Do grau no qual esse controle é compartilhado;  Da capacidade de atingir o controle necessário por meio da cláusula 7.4.\n32. 4. Sistema de Gestão da Qualidade  4.1 Generalidades MUDANÇA! Há uma descrição mais precisa e detalhada para caracterizar a terceirização, foi explicitada a ligação entre os processos externos terceirizados com avaliação de fornecedores de suprimentos. MUDANÇA! O tipo e extensão do controle a ser aplicado aos processos terceirizados devem ser definidos dentro do SGQ. A organização deve assegurar que o controle sobre esses processos não exime da responsabilidade de estar conforme com os requisitos.\n33. 4. Sistema de Gestão da Qualidade  4.2 Requisitos de Documentação  4.2.1 Generalidades A documentação do SGQ inclui:  Declarações documentadas da Política e dos Objetivos da Qualidade;  Manual da Qualidade;  Procedimento documentados requeridos pela norma;  Documentos, incluindo registros, necessários para assegurar o planejamento, a operação e o controle eficazes do processo.\n34. 4. Sistema de Gestão da Qualidade  4.2 Requisitos de Documentação  4.2.1 Generalidades Abrangência da documentação depende:  Do porte da organização e tipo de atividade;  Da complexidade dos processos;  Da competência do pessoal. A documentação pode estar em qualquer forma ou tipo de meio de comunicação. MUDANÇA! Um único documento pode cobrir os requisitos para um ou mais procedimentos e do mesmo modo, um requisito pode ser documentado em um ou mais procedimentos.\n35. 4. Sistema de Gestão da Qualidade  4.2 Requisitos de Documentação 4.2.2 Manual da Qualidade O Manual da Qualidade deve incluir:  Escopo do SGQ, com detalhes e justificativas de exclusões;  Procedimentos documentados ou referência a eles;  Descrição da interação dos processos do SGQ.\n36. 4. Sistema de Gestão da Qualidade  4.2 Requisitos de Documentação  4.2.3 Controle de Documentos Um procedimento documentado (1º) deve ser estabelecido para:  Aprovar documentos antes da emissão;  Analisar criticamente e atualizar;  Assegurar que alterações e situação de revisão sejam identificadas;  Assegurar que as versões pertinentes estejam disponíveis nos locais de uso;\n37. 4. Sistema de Gestão da Qualidade  4.2 Requisitos de Documentação  4.2.3 Controle de Documentos  Assegurar que os documentos permaneçam legíveis e prontamente identificáveis;  Assegurar que os documentos de origem externa sejam identificados e controlados; MUDANÇA! A organização deve determinar quais e quantos são os documentos de origem externa e exercer controle sobre os mesmos.  Evitar o uso não pretendido de documentos obsoletos e aplicar identificação adequada em caso de retenção dos mesmos.\n38. 4. Sistema de Gestão da Qualidade  4.2 Requisitos de Documentação  4.2.4 Controle de Registros Um procedimento documentado (2º) deve ser estabelecido para definir controles necessários para:  Identificação;  Armazenamento;  Proteção;  Recuperação;  Retenção e; MUDANÇA! Foi excluído o termo “tempo”.  Disposição dos registros. MUDANÇA! A organização pode definir quais os registros devem ser controlados ao invés de mencionar que somente os registros definidos pela norma devam ser controlados.\n39. Vocabulário da Qualidade  Procedimento  Documento  Registro “forma especificada de executar uma atividade ou um processo” “informação e o meio no qual ela está contida” “documento que apresenta resultados obtidos ou fornece evidências de atividades realizadas”\n40. 5. Responsabilidade da Direção  5.1 Comprometimento da Direção A alta direção deve fornecer evidência do seu comprometimento com o SGQ através:  Da comunicação com a organização, sobre importância do SGQ;  Do estabelecimento da Política da Qualidade;  Do estabelecimento dos Objetivos da Qualidade;  Da condução de análises críticas do SGQ;  Dos recursos disponibilizados.\n41. 5. Responsabilidade da Direção  5.2 Foco no Cliente A alta direção deve assegurar que os requisitos do cliente sejam determinados e atendidos com o propósito de aumentar a satisfação do cliente.\n42. 5. Responsabilidade da Direção  5.3 Política da Qualidade A Política da Qualidade deve ser:  Apropriada com o propósito da organização;  Incluir comprometimento com o atendimento dos requisitos e a melhoria contínua;  Desdobrável em objetivos da qualidade;  Comunicada e entendida por todos;  Analisada criticamente para manter sua adequação.\n43. 5. Responsabilidade da Direção  5.4 Planejamento  5.4.1 Objetivos da Qualidade Os objetivos da qualidade devem ser mensuráveis e consistentes com a política. Necessárias 3 partes da informação: situação atual, situação em que se deseja alcançar e em quanto tempo. SMART é um sistema útil para quando é preciso definir e testar objetivos. Specific – Específico Measurable – Mensurável Achievable – Alcançável Realistic – Realista Time-bound – Ligado ao Tempo\n44. 5. Responsabilidade da Direção  5.4 Planejamento 5.4.2 Planejamento do SGQ Deve ser realizado de forma a satisfazer os requisitos e os objetivos da qualidade e manter a integridade do SGQ em casos de mudanças planejadas e implementadas.\n45. 5. Responsabilidade da Direção  5.5 Responsabilidade, Autoridade e Comunicação  5.5.1 Responsabilidade e Autoridade  5.5.2 Representante da Direção A alta direção deve indicar um membro da organização com responsabilidades e autoridade para:  Manutenção do SGQ;  Relatar à alta direção o desempenho do SGQ e necessidade de melhoria;  Assegurar a conscientização em toda a organização. MUDANÇA! Fica claro que o RD deve ser um membro da administração, mesmo que contratado a tempo integral, este não pode ser externo à organização, contudo continua a opção de delegar tarefas.\n46. 5. Responsabilidade da Direção  5.5 Responsabilidade, Autoridade e Comunicação 5.5.3 Comunicação Interna A alta direção estabelecer os meios de comunicação adequados para informar a todos sobre a eficácia do SGQ.\n47. 5. Responsabilidade da Direção  5.6 Análise Crítica pela Direção 5.6.1 Generalidades A alta direção deve analisar criticamente o SGQ a intervalos planejados, incluindo oportunidades de melhoria, necessidades de mudanças, análise da política e dos objetivos da qualidade. Registros devem ser mantidos.\n48. 5. Responsabilidade da Direção  5.6 Análise Crítica pela Direção  5.6.2 Entradas da Análise Crítica  Resultados de auditoria;  Realimentação de clientes;  Desempenho de processo e conformidade de produto;  Situação de ações corretivas e preventivas;  Ações de análises anteriores;  Mudanças que possam afetar o SGQ;  Recomendações para melhoria.\n49. 5. Responsabilidade da Direção  5.6 Análise Crítica pela Direção 5.6.3 Saídas da Análise Crítica  Melhoria da eficácia do SGQ e dos processos;  Melhoria do produto em relação aos requisitos;  Necessidade de recursos.\n50. 6. Provisão de Recursos  6.1 Provisão de Recursos A organização deve determinar e prover recursos necessários para: Implementar, manter e melhorar o SGQ; Aumentar a satisfação de clientes.\n51. 6. Provisão de Recursos  6.2 Recursos Humanos 6.2.1 Generalidades As pessoas que afetam a conformidade com os requisitos do produto devem ser competentes com base em educação, treinamento, habilidade e experiência apropriados. MUDANÇA! Substituído “atividades que afetem a qualidade do produto”, agora abrange mais funções.\n52. 6. Provisão de Recursos  6.2 Recursos Humanos  6.2.2 Competência, Treinamento e Conscientização  Determinar a competência necessárias das pessoas que afetam o SGQ;  Onde aplicável, prover treinamentos ou outras ações;  Avaliar a eficácia das ações;  Assegurar que o pessoal está consciente quanto a importância de suas atividades;  Registros devem ser mantidos.\n53. 6. Provisão de Recursos  6.3 Infra-estrutura A infra-estrutura necessária inclui, quando aplicável:  Edifícios, espaço de trabalho e instalações;  Equipamentos (tanto materiais, quanto softwares);  Serviços de apoio (transporte, comunicação ou informação). MUDANÇA! Mostra a importância da comunicação interna e os cuidados necessários para sua manutenção.\n54. 6. Provisão de Recursos  6.4 Ambiente de Trabalho A organização deve determinar e gerenciar o ambiente de trabalho necessário para alcançar a conformidade com os requisitos do produto. Exemplo de condições a serem controladas: ruído, temperatura, umidade, iluminação e condições meteorológicas. MUDANÇA! Maior esclarecimento sobre o que se refere um “ambiente de trabalho”.\n55. 7. Realização do Produto  7.1 Planejamento da Realização do Produto O planejamento inclui, quando apropriado:  Objetivos da qualidade e requisitos;  Processos, documentos e recursos específicos;  Verificação, validação, monitoramento, medição, inspeção e atividades de ensaio específicos; MUDANÇA! Ficou explicitada a palavra medição dentre as atividades de controle do produto.  Critérios para aceitação do produto,  Registros devem ser mantidos. Um documento que contenha todas as informações acima pode ser referenciado como um Plano da Qualidade.\n56. 7. Realização do Produto  7.2 Processos Relacionados a Clientes  7.2.1 Determinação de Requisitos Relacionados ao Produto  Requisitos especificados pelo cliente, incluindo atividades de entrega e pós-entrega; MUDANÇA! Atividades pós entrega incluem, por exemplo, ações sob condições de garantia, obrigações contratuais, reciclagem e outros. Maior esclarecimento e alinhamento com sustentabilidade.  Requisitos não declarados pelo cliente, mas necessários;  Requisitos legais aplicáveis ao PRODUTO;  Quaisquer requisitos adicionais necessários.\n57. 7. Realização do Produto  7.2 Processos Relacionados a Clientes  7.2.2 Análise Crítica dos Requisitos A análise crítica deve ser realizada antes da organização assumir o compromisso de fornecer o produto para o cliente e assegurar que:  Os requisitos do produto e de contrato sejam definidos e estejam resolvidos;  A organização tenha capacidade para atender;  Registros devem ser mantidos.\n58. 7. Realização do Produto  7.2 Processos Relacionados a Clientes 7.2.3 Comunicação com o Cliente Determinar e implementar ações eficazes para se comunicar com os clientes em relação a:  Informações sobre o produto;  Tratamento de consultas, contratos ou pedidos;  Realimentação do cliente, incluindo reclamações.\n59. 7. Realização do Produto  7.3 Projeto e Desenvolvimento  7.3.1 Planejamento do Projeto e Desenvolvimento A organização deve determinar.  Os estágios do projeto;  A análise crítica, verificação e validação apropriados; MUDANÇA! Incluída nota para esclarecer que esses termos possuem propósitos distintos, estas atividades podem ser registradas em um mesmo formulário em função da complexidade do projeto ou dimensão da organização.  Responsabilidades e autoridades para o projeto.\n60. 7. Realização do Produto  7.3 Projeto e Desenvolvimento 7.3.2 Entradas do Projeto e Desenvolvimento As entradas devem ser determinadas e registros devem ser mantidos em relação a:  Requisitos de funcionário e de desempenho;  Requisitos legais aplicáveis;  Informações de projetos anteriores, quando aplicável, e outros requisitos necessários.\n61. 7. Realização do Produto  7.3 Projeto e Desenvolvimento  7.3.3 Saídas de Projeto e Desenvolvimento As saídas devem ser apresentadas de forma adequada para verificação em relação às entradas e aprovadas antes de liberadas, que para isso precisam:  Atender aos requisitos de entrada;  Fornecer informações para aquisição e produção, incluindo detalhes para preservação do produto; MUDANÇA!  Conter ou referenciar critérios de aceitação;  Especificar características do produto.\n62. 7. Realização do Produto  7.3 Projeto e Desenvolvimento 7.3.4 Análise Crítica do Projeto e Desenvolvimento As análises críticas devem ser realizadas em fases apropriadas para:  Avaliar capacidade dos resultados em atender aos requisitos;  Identificar qualquer problema e propor ações. Registros devem ser mantidos.\n63. 7. Realização do Produto  7.3 Projeto e Desenvolvimento 7.3.5 Verificação do Projeto e Desenvolvimento A verificação deve ser executada conforme disposições planejadas para assegurar que as saídas estejam atendendo aos requisitos de entrada do projeto. Registros devem ser mantidos.\n64. 7. Realização do Produto  7.3 Projeto e Desenvolvimento 7.3.6 Validação do Projeto e Desenvolvimento A validação deve ser executada conforme disposições planejadas para assegurar que o produto resultante seja capaz de atender as especificações ou uso pretendido. Registros devem ser mantidos.\n65. 7. Realização do Produto  7.3 Projeto e Desenvolvimento 7.3.7 Controle de Alterações do Projeto e Desenvolvimento As alterações devem ser identificadas, analisadas criticamente, verificadas e validadas. Registros devem ser mantidos.\n66. 7. Realização do Produto  7.4 Aquisição 7.4.1 Processo de Aquisição O produto adquirido deve estar conforme com os requisitos especificados de aquisição. A organização deve selecionar e avaliar fornecedores com base na sua capacidade de fornecer produtos conformes. Registros devem ser mantidos.\n67. 7. Realização do Produto  7.4 Aquisição 7.4.2 Informações de Aquisição  Requisitos para aprovação, procedimentos, processos e equipamento;  Requisitos para qualificação de pessoal;  Requisitos do SGQ. A organização deve assegurar adequação dos requisitos de aquisição antes da sua comunicação com o fornecedor.\n68. 7. Realização do Produto  7.4 Aquisição 7.4.3 Verificação do Produto Adquirido A organização deve estabelecer e implementar inspeção ou outras atividades para verificação do produto adquirido. Quando pretender verificar as instalações do fornecedor, a organização deve declarar as providências de verificação e o método de liberação do produto.\n69. 7. Realização do Produto  7.5 Produção e Prestação de Serviço  7.5.1 Controle de Produção e Prestação de Serviço Condições controladas inclui, quando aplicável:  Disponibilidade de informações que descrevam características do produto;  Disponibilidade de instruções de trabalho, quando necessárias;  Uso de equipamento adequado;  Disponibilidade e uso de equipamento de monitoramento e medição;  Implementação de atividades de liberação entrega e pós- entrega.\n70. 7. Realização do Produto  7.5 Produção e Prestação de Serviço 7.5.2 Validação dos Processos de Produção e Prestação de Serviço A organização deve validar quaisquer processos onde a saída resultante não possa ser verificada por monitoramento ou medição subseqüente, as deficiências tornam-se aparentes somente depois que o produto estiver em uso ou entregue.\n71. 7. Realização do Produto  7.5 Produção e Prestação de Serviço  7.5.2 Validação dos Processos de Produção e Prestação de Serviço Estabelecer as providências, quando aplicável:  Critérios para análise crítica e aprovação;  Aprovação dos equipamentos e qualificação do pessoal;  Uso de métodos e procedimentos específicos;  Registros devem ser mantidos;  Revalidação.\n72. 7. Realização do Produto  7.5 Produção e Prestação de Serviço  7.5.3 Identificação e Rastreabilidade Quando apropriado, a organização deve identificar o produto por meios adequados ao longo da sua realização. Deve também identificar a situação de inspeção e quando a rastreabilidade for um requisito, a organização deve controlar a identificação inequívoca de produto. Registros devem ser mantidos.\n73. 7. Realização do Produto  7.5 Produção e Prestação de Serviço  7.5.4 Propriedade do Cliente A organização deve ter cuidado com a propriedade do cliente enquanto estiver sob seu controle ou em uso. O produto deve ser identificado, verificado, protegido e salvaguardado. Em caso de perda, avaria ou considerado inadequado, o cliente deve ser informado e registros devem ser mantidos. MUDANÇA! Incluída nota para esclarecer a possibilidade de existir dados pessoais do cliente, também tratados como propriedade do cliente.\n74. 7. Realização do Produto  7.5 Produção e Prestação de Serviço  7.5.5 Preservação do Produto A organização deve preservar o produto durante a sua realização até a entrega no destino pretendido. Quando aplicável a preservação inclui: identificação, manuseio, embalagem, armazenamento e proteção. Aplica-se também à partes integrantes do produto. MUDANÇA! Substituído o termo “obrigatoriedade” por “onde aplicável”.\n75. 7. Realização do Produto  7.6 Controle de Equipamentos de Monitoramento e Medição Quando necessário, para assegurar resultados válidos, o equipamento de medição deve:  Ser calibrado ou verificado, a intervalos planejados, ou antes do uso;  Ser ajustado ou reajustado, quando necessário;  Ter identificação para mostrar situação;  Ser protegido contra ajustes que invalidam resultados;  Ser protegido contra danos e deterioração. Registros dos resultados de calibração devem ser mantidos.\n76. 8. Medição, Análise e Melhoria  8.1 Generalidades Os processos de medição, análise e melhoria são necessários para: Demonstrar a capacidade aos requisitos do produto, Assegurar a conformidade do SGQ; Melhorar continuamente a eficácia do SGQ.\n77. 8. Medição, Análise e Melhoria  8.2 Monitoramento e Medição  8.2.1 Satisfação do Cliente A organização deve monitorar informações relativas à percepção do cliente. Os métodos para obtenção e uso dessas informações devem ser determinados. MUDANÇA! Incluída nota “monitoramento da percepção do cliente pode incluir a obtenção de dados de entrada de fontes, tais como pesquisas, análise de perdas, elogios, reivindicações de garantia e relatórios do revendedor”.\n78. 8. Medição, Análise e Melhoria  8.2 Monitoramento e Medição 8.2.2 Auditoria Interna Auditorias internas devem ser realizadas a intervalos planejados para determinar se o SGQ:  Está conforme com as disposições planejadas, com os requisitos da norma e com requisitos estabelecidos pela organização;  Está mantido e implementado eficazmente.\n79. 8. Medição, Análise e Melhoria  8.2 Monitoramento e Medição  8.2.2 Auditoria Interna Um procedimento documentado (3º) deve ser estabelecido para:  Planejamento do programa de auditoria;  Definição dos critérios, escopo, frequência e métodos;  Seleção de auditores e execução das auditorias;  Definir relato das auditorias;  Registros devem ser mantidos.\n80. 8. Medição, Análise e Melhoria  8.2 Monitoramento e Medição 8.2.2 Auditoria Interna O responsável pela área auditada deve assegurar que quaisquer correções e ações corretivas necessárias sejam executadas em tempo hábil, para eliminar as não conformidades detectadas e suas causas.\n81. 8. Medição, Análise e Melhoria  8.2 Monitoramento e Medição  8.2.3 Monitoramento e Medição de Processos A organização deve aplicar métodos adequados para monitoramento e, onde aplicável, medição dos processos. Quando resultados planejados não forem alcançados, correções e ações corretivas devem ser executadas, como apropriado. MUDANÇA! Incluída nota “ao determinar métodos é recomendável considerar o tipo e a extensão de monitoramento e medição apropriados a cada um dos seus processos” excluído o texto “para assegurar a conformidade do produto”.\n82. 8. Medição, Análise e Melhoria  8.2 Monitoramento e Medição 8.2.4 Monitoramento e Medição de Produto A organização deve monitorar e medir as características do produto para verificar se os requisitos foram atendidos. Evidência de conformidade com os critérios de aceitação deve ser mantida. Registros devem indicar as pessoas autorizadas a liberar o produto para entrega ao cliente.\n83. 8. Medição, Análise e Melhoria  8.3 Controle de Produto Não Conforme Os produtos não conformes devem ser identificados e controlados para evitar seu ou entrega não pretendidos. Um procedimento documentado (4º) deve ser estabelecido para definir os controles, responsabilidades e autoridades para lidar com produto não conforme. MUDANÇA! “onde aplicável a organização deve tratar os produtos não conformes por uma ou mais das seguintes formas...”, ou seja, quando o tratamento proposto pela norma for aplicável.\n84. 8. Medição, Análise e Melhoria  8.3 Controle de Produto Não Conforme Os produtos não conformes podem ser tratados por uma das seguintes formas:  Execução das ações para eliminar a não conformidade;  Autorização do seu uso, liberação ou concessão;  Execução de ação para impedir o seu uso pretendido ou aplicação originais;  Execução de ação apropriada as efeitos potenciais, quando o produto não conforme for identificado após entrega ou uso pelo cliente. Registros devem ser mantidos.\n85. 8. Medição, Análise e Melhoria  8.4 Análise de Dados A análise de dados deve fornecer informações relativas a:  Satisfação do cliente;  Conformidade com os requisitos do produto;  Características e tendências dos processos e produtos, incluindo oportunidades para ação preventiva;  Fornecedores.\n86. 8. Medição, Análise e Melhoria  8.5 Melhoria 8.5.1 Melhoria Contínua A organização deve continuamente melhorar a eficácia do SGQ por meio do uso da Política da Qualidade, Objetivos da Qualidade, Resultados da Auditoria, Análise de Dados, Ações Corretivas e Preventivas e Análise Crítica pela Alta Direção.\n87. 8. Medição, Análise e Melhoria  8.5 Melhoria  8.5.2 Ação Corretiva Um procedimento documentado (5º) deve ser estabelecido para definir:  Análise crítica da não conformidade;  Causas das não conformidades;  Avaliação da necessidade de ações para assegurar que a não conformidade não ocorra novamente;  Determinação e implementação das ações necessárias;  Registros devem ser mantidos dos resultados das ações;  Análise crítica da eficácia da ação corretiva. MUDANÇA! Ficou claro a necessidade de avaliar a eficácia da ação.\n88. 8. Medição, Análise e Melhoria  8.5 Melhoria  8.5.3 Ação Preventiva Um procedimento documentado (6º) deve ser estabelecido para definir:  Determinação da não conformidade em potencial e suas causas;  Avaliação da necessidade de ações para evitar a ocorrência da não conformidade;  Determinação e implementação das ações necessárias;  Registros devem ser mantidos dos resultados das ações;  Análise crítica da eficácia da ação preventiva. MUDANÇA! Ficou claro a necessidade de avaliar a eficácia da ação.\n89. Encerramento  Em geral os Organismos de Certificação de Sistemas (OCS) credenciados junto ao Inmetro, definiram que as novas certificações e ou re- certificações que ocorrerem após 13/11/2009 só poderão ser efetivadas com base na versão 2008. Os atuais certificados com base da ISO 9001:2000 perderão validade após 13/11/2010. A atualização dos certificados válidos poderá ocorrer durante auditoria de manutenção ou re- certificação com base na versão de 2008.\n90. FIM Andréa Borges E-mail: andreaeng@hotmail.com Blog: http://anbqualidade.blogspot.com/\nAnexo 2, norma iso 9001 2008\nAbnt iso 9001-2008\nCURSO NORMA ISO 9001:2008\nDiretório Acadêmico dos cursos de Engenharia da FEA - Universidade FUMEC


Bureta Digital | Prolab\nInício » Produtos » Equipamentos para Laboratório » Bureta Digital\nA bureta digital é um equipamento que atualmente vem ganhando mercado, pois garante com muita precisão e praticidade titulações em vários cenários, como nas titulações industriais, trabalho de campo ambiental, química geral e aplicações de tratamento de águas residuais.\nO volume de uma bureta digital é exibido em um display digital, eliminando erros de leitura do menisco de buretas de vidro convencionais.\nO êmbolo é movido por um pequeno motor de passo ou apenas girando as roldanas laterais do equipamento, fornecendo assim frações do líquido a ser ejetado em medidas com precisão.\nO cilindro e o êmbolo de uma bureta digital são normalmente construídos de plástico para que possam ser utilizados com algumas soluções que podem corroer o vidro.\nA titulação é uma técnica extremamente comum na pesquisa, onde uma solução de uma concentração conhecida é utilizada para determinar a concentração de uma solução desconhecida.\nNormalmente, o titulante (a solução conhecida) é adicionado de uma bureta digital a uma quantidade conhecida do analito (a solução desconhecida) até que a reação esteja completa. Como o volume do titulante já é conhecido, pode-se facilmente determinar a concentração do analito. Frequentemente, um indicador é utilizado para sinalizar o final (ponto final) da titulação.\n-O display pode ser redefinido para zero com um botão ‘Clear’ ou ‘Reset’ e a titulação pode então ser iniciada. A solução padrão é fornecida girando as rodas manuais com cuidado. Ao usar o botão “Pausa”, a medição da titulação pode ser interrompida a qualquer momento e retomada, como e quando necessário.\nOs estudos ambientais geralmente envolvem a análise da precipitação e a resposta da precipitação à poluição. O grau de contaminação da água da chuva ou neve é ??realmente quantificado usando titulação. Esse processo tende a ser rápido e confiável. Como a maioria dos processos de titulação não exige instrumentos caros ou especializados, eles podem ser facilmente realizados com frequência e em diferentes áreas, com relativamente pouco esforço.\nInstruções Gerais de Segurança Para Utilização da Bureta Digital.\n-Sempre verifique se há vazamentos na Bureta Digital. Certifique-se de que bocal de sucção e dispensa estão firmemente na posição antes começando a usar o instrumento.\nQuer dar um up em suas titulações? A Prolab tem a disposição a Bureta Digital acima por um excelente preço e parcelado até 6x sem juros no cartão. Caso tenha alguma dúvida é só entrar em contato diretamente com nossos vendedores, estaremos prontos para lhe atender!\n1 produtos encontrados Visualizar: 24 Produtos por página 36 Produtos por página 48 Produtos por página


Emmy Awards 2021: Confira as principais apostas ao prêmio - Uma Série de Coisas - Folha PE\nPor Fernando Martins*16/07/21 às 07H00 atualizado em 16/07/21 às 07H00\nO Emmy Awards deste ano acontece no Microsoft Theater, em Los Angeles, com plateia reduzida - Reprodução\nA 73ª edição do maior prêmio da indústria televisiva americana, o Primmetime Emmy Awards, já começou seus preparativos para a celebração de 2021. Os indicados nas principais categorias de drama, comédia e reality foram divulgados na última terça-feira (13) pela Academia de Artes e Ciências Televisivas, destacando uma diversidade importante em um ano marcado por boicotes no Globo de Ouro pela não inclusão de pessoas negras na premiação mais recente.\nPara quem curte assistir premiações de séries e filmes, o Emmy Awards deste ano tem data para o dia 19 de setembro, apresentado por Cedric the Entertainer (The Neighborhood) no Microsoft Theater, em Los Angeles, com plateia reduzida. A coluna Uma Série de Coisas desta sexta-feira (16) faz previsões de quem pode vencer e comenta os indicados, confira:\n“The Crown”, da Netflix, e “The Mandalorian”, da Disney+, são os líderes de indicações deste ano, 24 cada. Em terceiro temos “WandaVision”, também da Disney+, com 23. Na categoria série de drama, “The Crown” tem grandes chances de levar para casa grande parte das nomeações. Além do prêmio principal, seu elenco feminino está sendo bastante aclamado, tendo Olivia Colman, Emma Corrin, Gillian Anderson, Helena Bonham Carter e Emerald Fennell, todas indicadas.\nQuem não fica atrás é “The Handmaid’s Tale”, que terminou de exibir sua terceira temporada com grandes destaques de atuação e roteiro. Se listasse todas as atrizes e atores desta série que foram indicados, esta coluna não teria mais fim.\nUm fato importante e que merece todo o reconhecimento possível é a indicação de Mj Rodriguez, de “Pose”, na categoria de Melhor Atriz, sendo a primeira mulher trans a ser nomeada na categoria principal. Billy Porter, que já ganhou um Emmy por sua atuação na mesma série, também foi indicado para Melhor Ator.\nOutra série dramática que merece mais reconhecimento é “This Is Us”, que embora anualmente apareça nas indicações nunca levou o grande prêmio. “The Boys”, da Amazon Prime Video, e “Bridgerton”, da Netflix, estreiam na celebração do Emmy, assim como “Lovecraft Country”, da HBO, que mesmo sendo cancelada, garantiu algumas nomeações.\nNas categorias de comédia e minissérie, a plataforma da WarnerMedia, a HBO Max, emplacou algumas produções: “The Flight Attendant” (leia mais sobre a série aqui) e “Hacks” são bons exemplos.\nA atriz premiada Jean Smart é destaque em duas produções. A primeira vem na categoria de Melhor Atriz Coadjuvante, como a mãe da protagonista interpretada por Kate Winslet na minissérie “Mare Of Easttown” – uma das grandes apostas da categoria. Caso não leve a estatueta, é uma das favoritas na categoria de Melhor Atriz em Série de Comédia, pelo protagonismo em “Hacks”.\n“Ted Lasso”, da AppleTV+, e “The Kominsky Method”, são comédias que vimos presente em edições anteriores e, de novo, garantem lugar na lista de indicados. Importante ver, ainda, um lugar para “Black-Ish”, a trama gira em torno de um homem afro-americano lidando com o sucesso no seu trabalho e refletindo como isso influencia a identidade étnica e cultural da sua família. Precisamos de mais histórias sobre isso.\nFalando sobre protagonismo negro, não podemos deixar de aplaudir a minissérie “I May Destroy You”, que recebe este ano o reconhecimento tardio da Academia, já que foi rejeitada nas premiações anteriores. Sua criadora e protagonista, Michaela Coe, também disputa como atriz ao lado de Kate Winslet, ambas de grande talento.\nPara ver a lista completa com os indicados ao Emmy Awards 2021, clique aqui.


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Após silêncio da Globo, Henri Castelli revela por que desistiu da Dança dos Famosos· Notícias da TV\nApós silêncio da Globo, Henri Castelli revela por que desistiu da Dança dos Famosos\nHenri Castelli em foto publicada nas redes sociais; Ele desistiu da Dança dos Famosos por problemas no tornozelo\nPublicado em 14/9/2020 - 14h08\nAtualizado em 14/9/2020 - 16h34\nApós a Globo ignorar a desistência de Henri Castelli da Dança dos Famosos, o ator quebrou o silêncio e revelou por que saiu da competição do Domingão do Faustão. Nesta segunda (14), ele publicou uma sequência de Stories no Instagram explicando que está com um problema no pé, o que o afastou do desejo de participar do quadro.\nSegundo o relato, Castelli passou por uma cirurgia há pouco tempo em um dos tornozelos, mas ainda não se recuperou totalmente. "Infelizmente não vou poder participar porque tive um problema no meu tornozelo há dois meses. Eu quebrei o tornozelo e fui operado aqui em São Paulo, no Hospital Albert Einstein", disse.\nO galã, que está no ar atualmente na reprise de Flor do Caribe (2013), acrescentou também que apesar de ter sido anunciado para o programa, voltou atrás na decisão por medo de se machucar. "O meu médico, junto com a direção da TV Globo, achou melhor eu não participar este ano para preservar a minha saúde", completou.\nEm vídeos publicados em sua rede social, Castelli ainda agradeceu o médico responsável por seu tratamento, André Wajnsztejn, e a compreensão da direção do Domingão do Faustão.\n"Infelizmente, tive esse acidente. Eu queria agradecer o doutor André, ortopedista do Albert Einstein, a todo o corpo clínico da TV Globo e a direção do programa, que acharam por bem preservar minha saúde neste momento", disse.\n"Queria agradecer a produção do programa, a TV Globo e a toda direção por terem confiado em mim e terem feito, mais uma vez, esse convite para eu participar da Dança", completou.\nO ator enfatizou que continuará a acompanhar a competição mesmo que de longe e se comprometeu a voltar em 2021. "Vou estar participando de coração no sofá. Todo domingo vou estar assistindo vocês, os meus colegas, que eu queria tanto estar junto", avisou.\n"Desejo toda a sorte do mundo a todos vocês, ao programa e ao quadro Dança dos Famosos. Então, de coração, ano que vem eu vou estar junto. Se preparem", finalizou.\nAntes do posicionamento do artista, internautas especularam que Castelli teria desistido de participar do programa por causa da presença de Isabeli Fontana, sua ex-mulher.\nAssista ao relato do ator abaixo:


Conhecer e seguir Jesus: DESPOJAR-SE\nQue palavras sábias! Realmente é assim mesmo! Quando despojamos o nosso interior a favor do Senhor, somos verdadeiramente felizes, e Ele cresce em nós!\n30 de setembro de 2008 04:58\nÉ bem verdade, sobretudo num mundo em que mesmo os cristãos católicos têm uma tendência agora para "intelectualizar" o conhecimento de Deus.\nPretende-se muitas vezes sair do saber para o viver, e é preciso primeiro viver para depois chegar ao saber.\nQue lindo texto. É a mais pura verdade...\n6 de outubro de 2008 02:00


Petróleo: Randolfe continua na luta – Alcinéa Cavalcante\nPetróleo: Randolfe continua na luta\nPublicado em 12 de junho de 2015 às 7:54 PM por Alcinéa Cavalcante.\nO senador Randolfe Rodrigues (PSOL -AP) esteve, na manha desta sexta-feira (12), na embaixada do Reino Unido, em Brasília, solicitando o apoio do embaixador Alexander Ellis na concretização da instalação da base da British Petroleum no Amapá, e convidando o diplomata para uma futura visita ao estado.\nA mobilização de Randolfe começou depois que a Total procurou a Federação das Indústrias do Pará (FIEPA) e o Governo do Pará para demonstrar interesse em instalar, em Belém, a base operacional da empresa que faz parte do consórcio vencedor para realizar a pesquisa petrolífera no Amapá. O consórcio vencedor é liderado pela empresa francesa Total (40%) e tem a participação da Petrobras (30%) e British Petroleum (BP) (30%), empresa britânica privada.\nO embaixador entendeu a necessidade da instalação no Amapá, e se propôs em ajudar, mantendo contato com os responsáveis pela BP. “ Com a maior vontade continuarei conversando com eles”, afirmou Ellis. Para Randolfe, não é justo que não haja nenhum tipo de investimento local, uma vez que as três etapas do processo, que vai durar anos, serão na costa amapaense, no lote de pesquisa chamado de Foz do Rio Amazonas. “Não podemos deixar isso acontecer”, conclui.\nDurante a visita, também ficou acertado que o embaixador viajará a Macapá conforme condições favoráveis da agenda do diplomada. Alexander demostrou interesse em encontrar com o prefeito da capital, Clécio Luis, e diversas empresas atuantes no estado.\nNeste domingo (14), representantes da British Petroleum e da Total vão encontrar com o senador Randolfe, em Macapá, para debaterem sobre o assunto e reavaliar a decisão de fixar a base no Amapá, e não no Pará.\n(Texto: Assessoria de comunicação do senador Randolfe)


Velhice não deve ser considerada sinônimo de fragilidade - 50emais\nVelhice não deve ser considerada sinônimo de fragilidade\nPor Maya Santana 10 de fevereiro de 2017\nÉ preciso se mexer para adiar o máximo possível as consequências do avançar da idade\nUm artigo bem interessante de Mariza Tavares, para o portal G1, sobre como podemos evitar acreditar que velhice seja sinônimo de fragilidade. Erroneamente, muita gente se aposenta e acha que a partir daí não precisa fazer mais nada. Passa o dia em um sofá vendo televisão, rejeitando qualquer atividade que exija um pouco de esforço físico. Essa, na verdade, é a melhor receita para a depressão: pensar que o bom da vida já passou. É preciso se mexer, se exercitar. Sem isso, o viver torna-se uma experiência pesada, ruim. É lógico que chega uma hora, quando a idade já está bem avançada, que a fragilidade chega. Mas, como mostra o artigo, podemos adiar o máximo possível esse momento.\nApesar de o envelhecimento embutir o risco de um maior número de enfermidades, a maioria dos idosos vive de maneira independente e autônoma, mesmo quando tem doenças crônicas. No entanto, passamos por processo similar ao de uma poupança que aos poucos vai sendo dilapidada: com nosso corpo, ocorre o chamado estreitamento da reserva funcional – como uma represa em tempo de estiagem, nosso reservatório de energia vai baixando. Por isso a prevenção é tão importante, para garantir que permaneçamos mais tempo num patamar de vigor e robustez. Movimentar-se é fundamental para repor essa reserva, do contrário embarcamos num autêntico círculo vicioso: menos exercício nos leva a uma perda ainda maior dos nossos recursos naturais!\nO que muitas vezes acontece depois da aposentadoria é o idoso que era ativo ir “encolhendo” seu território. Fica mais em casa, deixa de fazer programas com os amigos ou viagens. Os especialistas usam inclusive a expressão em inglês life space (espaço da vida) para a área na qual o indivíduo transita no dia a dia, bem como a frequência com que sai da vizinhança ou viaja. Acredite: quanto mais você circular, melhor. Infelizmente, nos grandes centros, a insegurança e a precariedade urbana, como calçadas malconservadas, conspiram contra os mais velhos.\nQuem transpôs essa barreira de preservação da reserva funcional passa a ser classificado como portador de fragilidade – o que não é estar doente, e sim num estado de vulnerabilidade aumentada. A médica americana Linda Fried e seus colaboradores definiram o “fenótipo da fragilidade” para demonstrar o grau de desregulação energética, fisiológica e funcional. Esse conjunto de características funciona como marcador de um potencial precursor para um declínio progressivo do paciente.\nOs marcadores que mostram a redução na capacidade de desempenho são perda de peso não intencional; diminuição da força de preensão palmar; desaceleração da velocidade de marcha em segundos; queixas de exaustão; baixo nível de atividade física. Indivíduos com três ou mais critérios presentes são considerados frágeis; aqueles com um ou dois critérios são classificados como pré-frágeis e os que não apresentam nenhuma das alterações mencionadas são considerados robustos. Já que não podemos alterar a genética, atuar no estilo de vida é a melhor opção para evitar os riscos associados à fragilidade.\nVelhice não deve ser considerada sinônimo de fragilidade | JETSS – SITES & BLOGS 10 de fevereiro de 2017 - 14:13\n[…] post Velhice não deve ser considerada sinônimo de fragilidade apareceu primeiro em 50 e […]


Uma campanha contra o sexismo que se revelou... sexista | TVI24\nUma campanha contra o sexismo que se revelou... sexista\nVídeo do canal "France 3" pretendia mostrar que a empresa é exemplo da igualdade entre homens e mulheres no trabalho, porém apenas conseguiu o efeito oposto\n2015-10-07 18:36 Redação / EC\nCampanha da France 3 lança polémica nas redes sociais. (Foto: Reprodução/Twitter/France 3)\nUma campanha publicitária do canal “France 3”, que pretendia mostrar que a empresa é um exemplo na defesa da igualdade entre homens e mulheres, acabou por ter o efeito contrário ao desejado por assentar no pressuposto que só as mulheres conseguem manter uma casa em ordem.\nO vídeo com cerca de 40 segundos mostra uma casa desarrumada, onde um forno e um ferro de engomar foram deixados ligados, e a casa de banho está suja. No final ouve-se uma música que pergunta “onde estão as mulheres?”, que é respondida por uma mensagem no ecrã que diz: “estão na France 3”.\n— France 3 (@France3tv) 2 outubro 2015\nO canal orgulha-se de ter uma maioria de apresentadores do sexo feminino, ao contrário do que acontece noutras estações. Porém, utilizadores das redes sociais, grupos feministas e até o secretário de Estado para os direitos das mulheres, consideraram que o anúncio apenas reforça o estereótipo de que as são as mulheres que tratam das tarefas domésticas.\n— Pascale Boistard (@Pascaleboistard) 5 outubro 2015\nPior, os utilizadores queixam-se que esta visão deixa implícita a visão de que se as mulheres forem trabalhar não existe ninguém para cuidar da roupa, do jantar e das limpezas.\nSegundo o The Guardian, o vídeo, que apenas foi divulgado no Twitter da estação, tornou-se viral e a campanha foi imediatamente cancelada, mesmo antes de passar na televisão.\nMeteorologista avisa que o tempo está "excelente" para bombardear a Síria 7 out 2015, 10:42


Tecnologia agrícola é destaque em evento da Massey Ferguson para a região de Votuporanga (SP) – Parque Histórico de Carambeí\nTecnologia agrícola é destaque em evento da Massey Ferguson para a região de Votuporanga (SP)\nHome / Clipping / Tecnologia agrícola é destaque em evento da Massey Ferguson para a região de Votuporanga (SP)\nTecnologia agrícola é destaque em evento da Massey Ferguson para a região de Votuporanga (SP)2012-07-122012-07-12http://www.aphc.com.br/wp-content/uploads/2016/10/phc.pngParque Histórico de Carambeíhttp://www.aphc.com.br/wp-content/uploads/2016/10/phc.png200px200px\nEntre os dias 11 e 12 de julho, Votuporanga será um campo de demonstrações das últimas tecnologias desenvolvidas pela Massey Ferguson. No período, o trator MF 8670 (mais avançado da marca no mundo) e outras máquinas, incluindo os principais tratores e implementos agrícolas fabricados estão em exposição nesta edição do Planeta Massey Ferguson, sediado na ETEC Frei Arnaldo – Colégio Agrícola, no Km 121 da Rodovia Pericles Belini. A proposta do evento é demonstrar em campo as soluções desenvolvidas pela marca. O espaço contará com área para teste drive e também demonstrações das recentes tecnologias para a lavoura.\nEm uma área de exposição estática, a Massey Ferguson leva a Série de tratores mais vendida no Brasil, a MF 4200.\nO evento é realizado em parceria com concessionária Marão Máquinas Agrícolas, representante da marca para a região.\nagco do brasil, massey ferguson, patrocinadores, tecnologia agrícola


Machado acha que tem a “solução” para o “problema” do Nacional\nManuel Machado pode chegar ainda esta noite à Madeira. A garantia foi dado pelo próprio ao JM, que mostra-se ansioso por voltar a trabalhar num clube onde foi bastante feliz e continua a manter gratas recordações e amizades. A se confirmar a vinda do técnico ainda hoje, a apresentação oficial poderá ser confirmada já amanhã, com o Machado a poder também já orientar a sessão de trabalho em agenda. Quer, por isso, devolver a alegria aos sócios e adeptos alvinegros, evidenciando confiança de que vai ser possível assegurar a manutenção.\nA Rússia acusou hoje os Estados Unidos de rejeitarem uma iniciativa do Presidente Vladimir Putin para um diálogo oficial com o homólogo norte-americano, Joe Biden, após a sua altercação na semana passada. “É mais uma ocasião desperdiçada para ultrapassar o impasse das relações russo-americanas que existe por culpa de Washington”, considerou o Ministério dos Negócios Estrangeiros russo, num curto comunicado. Vladimir Putin propôs ao seu homólogo norte-americano um diálogo por videoconferência para discutir os seus vários diferendos.\nHaverá corte de energia elétrica amanhã no túnel da Ponta do Sol/ Madalena do Mar\nNum comunicado enviado às redações, a VIAEXPRESSO informou que, por solicitação da Empresa de Eletricidade da Madeira, com vista à realização de trabalhos de conservação/remodelação na rede de distribuição, vão proceder ao corte de energia do túnel Ponta do Sol/Madalena do Mar, no troço entre os km 7+100 e 8+100, no período compreendido entre as 10h00 e as 12h30 do dia 23 de março. Mais informa a entidade que os trabalhos estarão devidamente sinalizados, solicitando aos utentes a compreensão e o escrupuloso cumprimento da sinalização e das instruções que se sejam transmitidas no local.\nRui Alves explica contratação de Manuel Machado\nManuel Machado está de regresso ao Nacional e tem como principal objetivo garantir a permanência no principal escalão do futebol português. Em declarações ao JM, Rui Alves entende que foi tomada “a melhor decisão” para o clube, com o intuito de alterar o atual rumo dos acontecimentos. “É nossa obrigação tomar as melhores decisões”, constata, mostrando confiança que Machado é a pessoa certa nesta fase, embora não aponte críticas a Luís Freire.\nQuatro mortos e 19 feridos num camião que transportava refugiados na Croácia\nPelo menos quatro pessoas morreram hoje na Croácia e 19 ficaram feridas, seis com gravidade, num acidente com um camião que transportava ilegalmente cerca de 30 refugiados escondidos entre rolos de papel de embalagem, indica a agência Hina. O acidente ocorreu de madrugada perto da cidade de Nova Gradiska, a 150 quilómetros a Leste de Zagreb, numa autoestrada que liga Belgrado à capital da Croácia. O diretor do hospital de Nova Gradisk, Josip Kolodziej, confirmou que 11 refugiados sírios foram internados e outros oito foram transportados para hospitais próximos da zona do acidente.\nBragança convida quatro famílias a mudarem-se durante um mês com tudo pago\nO município de Bragança convida quatro famílias que possam trabalhar ‘online’ a mudarem-se durante um mês para este território com tudo pago, no âmbito de um projeto que pretende atrair trabalhadores remotos, divulgou hoje a autarquia. De acordo com o município, “de forma a criar condições para desenvolver a experiência e facilitar o processo de integração, os ‘novos brigantinos’ têm assegurado gratuitamente, durante o mês de maio, o alojamento com todas as comodidades para garantir a qualidade de vida e a possibilidade de trabalhar remotamente".\nCovid-19: Noruega investiga mais duas mortes após toma da vacina da AstraZeneca\nAs autoridades de saúde norueguesas estão a investigar as mortes de mais duas pessoas após receberem a vacina contra a covid-19 da farmacêutica AstraZeneca, que apresentaram um quadro tromboembólico incomum, foi hoje anunciado. Quatro pessoas morreram no total neste país nórdico nas últimas duas semanas com um quadro que inclui plaquetas baixas, coágulos sanguíneos e hemorragia, semelhante ao detetado em vários países. Dois outros pacientes ainda estão internados no Hospital Universitário de Oslo (OAS) com sintomas semelhantes, disseram as autoridades, confirmando que alguns dos mortos eram profissionais de saúde com menos de 50 anos.\nConta de mercearia demonstra bom negócio da Região\nEm resposta ao PS, Pedro Calado disse que uma “conta de mercearia” mostra o sucesso do negócio efetuado pela Região ao ficar com a totalidade do capital social da Zona Franca da Madeira. Com a Região a ter negociado o pagamento de 7,3 milhões de euros em dois anos, e como a RAM arrecada 4,4 milhões/ano, paga esse valor num ano e meio e fica ainda com quatro anos de lucro.\nJS-Madeira apoia o que o partido decidir para as eleições autárquicas\nA Juventude Socialista-Madeira realizou a tomada de posse das suas concelhias, duas semanas após as primeiras eleições 100% digitais na estrutura partidária, informa a JS num comunicado enviado à redação. Olavo Câmara, presidente da JS-Madeira, realçou que este processo tinha de ser célere para legitimar os novos órgãos locais e preparar o momento mais importante deste novo mandato, que são as eleições autárquicas. “Para termos um bom resultado autárquico, precisamos de ter as nossas estruturas internas a funcionar e mobilizadas.\nPaços de Ferreira confirma dois jogadores em festa ilegal\nNum comunicado emitido esta segunda-feira nas suas plataformas digitais, o Paços de Ferreira confirmou que dois dos seus jogadores estiveram presentes numa festa ilegal que decorreu em Esposende. “O FC Paços de Ferreira tomou conhecimento de que os seus atletas João Pedro e David Sualehe foram identificados pelas forças policiais em circunstâncias que estão a ser apuradas pela justiça e, eventualmente, relacionadas com a violação das regras de confinamento impostas no país”, lê-se na referida nota.


LT37810U original TV LCD Placa de potência de Hong - JUC7.820.00015755V5GP-16_S\nA declaração reconhece que o comprar!!!!\nA temperatura Xin . No:O Pessoal de manutenção profissional de cuidado para comprar!!!!Obrigado!!!\nNotas de usuários:\nPor favor, verifique com cuidado e detalhes de produtos, ver a descrição do Produto, consulte o atendimento Ao cliente para compra de versão, Tipo, etc.\nSegundo, vamos Filmar e fazer o pagamento com a Velocidade Mais rápida para você organizar a entrega de Bens, por favor antes de UMA logística que especifica.\n3, por favor assine OS Bens, entrega pessoalmente EM local de entrega verifique a embalagem danificada, infiltrações, Falta de tais fenômenos.Se tal situação se Voltar e, por favor contacte - NOS imediatamente.Se assinar, que Como você já confirmou a Parts Express SEM problemAs.\nA Loja de bebê, garantia de noventa DIAS.Só para não Voltar.Produtos eletrônicos TEM SUA particularidade e profissional, por favor, respeite o trabalho de lojas.Se usado para a máquina de teste.Especial para receber o Retorno, por favor, entre EM Contato com o vendedor e com o valor de custo Da máquina de teste (Menos de 20% de 100 dólares, mínimo de 20 milhões de euros)O tempo para entrega expressa empresa anunciou para assinar.O período de garantia Da reparação de frete para MIM.\n5, OS clientes Da Loja todas as peças que passam por inspeção rigorosa antes Da entrega, envio normal de detecção (detecção de maneira que não podemos informar previamente).Por favor, para julgar a falha só Pode comprar, a Loja oferece assessoria técnica para julgar, Nunca falha, falha por erro de julgamento para a devolução de custos (Menos de 20% de 100 dólares Mais frete de 20) comprador, recusou - se a violação Das Regras de Mercado.


A empresa de indústria pesada, que lançou as bases para as principais indústrias sul-coreanas\nA Hyundai Precison Industry, fundada em 1977, fez um grande recomeço em julho de 1999 com seu novo nome, Hyundai Rotem Company, como resultado do Big Deal do governo No.1 que fundiu o negócio de veículos ferroviários da Hyundai Precision Industry, Hanjin Heavy Industries. & Construction, e Daewoo Heavy Industries & Machinery, a fim de reforçar a competitividade na Coreia do Sul no mercado ferroviário global. Em seguida, em 2001, a Hyundai Rotem Company foi incorporada ao Hyundai Motor Group e tornou-se uma das principais fornecedoras globais de sistemas ferroviários em um curto período de tempo, com base em sua tecnologia e qualidade de classe mundial. Não satisfeitos, evoluímos para uma empresa de indústria pesada; como a única fabricante de tanques da Coreia do Sul, também solidificamos nossa posição como empresa de sistemas de defesa, desenvolvendo e produzindo vários tanques, incluindo o K1, o primeiro tanque de guerra do país e o K1A1, o principal tanque de batalha do exército coreano, e também expandimos nossos negócios para a indústria de máquinas e instalações para a construção de infraestruturas para produção de aço, automóveis e geração de energia.\nO poder tecnológico exclusivo da Hyundai Rotem lidera o mercado global\nA fim de responder proativamente à crescente demanda global e ao ambiente de mercado em mutação, a Hyundai Rotem Company impulsionou a comercialização de veículos ferroviários "verdes" de ponta (a favor do meio ambiente), como veículos levitados magneticamente e bondes híbridos de piso baixo, enquanto se esforça para penetrar no mercado global de engenharia de sistemas e equipamentos elétricos; incluindo manutenção e operação. Nossa divisão de defesa, selecionada como uma das 100 maiores empresas globais, conseguiu desenvolver o K2 MBT, um dos tanques mais poderosos do mundo, e está prestes a implantar o modelo no país. Reconhecidos por nossa excelência técnica no país e no exterior como fabricante líder de tanques, também obtivemos um contrato de suporte técnico para o desenvolvimento de tanques turcos, abrindo uma nova oportunidade para entrar no mercado global. A Hyundai Rotem também está solidificando sua posição como uma empresa de engenharia global, realizando vários projetos para instalações de produção de aço, indústrias automotivas, ambientais e de geração com base no sistema EPC. Neste momento, estamos dando o nosso melhor para dar o salto em direção à melhor empresa de indústria pesada do mundo.\nDar o salto em direção a uma empresa global líder com listagem no mercado de ações sul-coreano\nA Hyundai Rotem Company foi listada na bolsa de valores coreana em 30 de outubro de 2013. Com a listagem, estamos determinados a reforçar ainda mais a competitividade de nossa respectiva divisão. A Divisão de Ferrovias planeja contribuir para o desenvolvimento da indústria ferroviária da Coreia com base em sua experiência no mercado local, enquanto continua a expandir sua presença para mercados emergentes no exterior para se tornar uma marca global. A Divisão de Defesa planeja realizar um crescimento contínuo desenvolvendo futuros sistemas de armas não tripuladas, como veículos de combate blindados não tripulados e pequenos robôs de campo, e expandindo seu futuro negócio aeroespacial de sistemas de armas. Por fim, a Divisão de Fábrica está determinada a dar o salto para uma empresa global de alto nível, liderando o mercado global expandindo a base de clientes do negócio e o negócio de EPC com base na fabricação.\nCore Values Globais\nCOPYRIGHT (c) 2021 HYUNDAI ROTEM BRASIL INDUSTRIA E COMERCIO DE TRENS LTDA. ALL RIGHT RESERVED.


Salário mínimo FAQ | A Montanha de Sísifo\nPosted on 27 de Maio de 2013 by CGP\nEsta entrada foi publicada em Economia, Educação. ligação permanente.\n← Porto campeão prejudica o PIB?\nResumo esquemático dos problemas do país →\n5 comentários a “Salário mínimo FAQ”\nPingback: Salário mínimo FAQ | O Insurgente\nExiste um problema no pressuposto de que se o patrão ” tendo lucro superior […] tem o benefício de aumentar o capital disponível” ao mesmo tempo que se for o trabalhador a receber esse valor trata-se simplesmente de um deslocamento de capital de um lado para o outro. O valor é o mesmo, pelo que o aumento de capacidade de consumir ou investir é o mesmo (mesmo que distribuído por mais pessoas). Clarificando, está-se a pressupor que mais dinheiro na posse de quem já tem capital é melhor do que o mesmo dinheiro na posse de quem tem menos capital (uma teoria do capital auto-reprodutivo, mas apenas para quem já o tem à partida). Na prática posso assumir que na ausência de mercados de capital eficientes tal possa ser verdade (ou seja, a existência à partida de condições desiguais em termos de capital são auto-perpetuantes) mas não é algo que um mercado de capitais eficiente deveria corrigir?\nPor partes, em primeiro lugar será de esperar que um empresário dedique uma parte maior da sua remuneração à formação de capital do que um trabalhador. O que não quer dizer que seja melhor dinheiro na mão do empresário do que na mão do trabalhador. Tal depende das circunstâncias. Em períodos de alto desemprego, o mecanismo equilibrador (o que irá diminuir o desemprego) é, entre outros, o aumento de capital disponível resultante da baixa dos salários. Quando o capital aumentar o suficiente por forma a equilibrar o mercado de trabalho (através da criação de mais empregos), aí serão os salários a subir.\nNão há qualquer juízo moral neste post. O dinheiro não está melhor num lado ou noutro. Haveria certamente pessoas muito necessitadas que ganhariam com o aumento do salário mínimo, mas muitas outras igualmente necessitadas provavelmente perderiam bastante. No cômputo geral e a médio prazo, haveria mais pessoas a perder do que a ganhar.\n30 de Maio de 2013 às 23:02\nBom, bom, seria o Estado Mínimo… mas será possível implementar as mudanças que o Estado, que Portugal precisa, quando estes passam essencialmente pelo corte nos recursos que sustentaram a riqueza gerada na capital nas últimas décadas – quando é precisamente o grupo mais prejudicado por essas medidas quem domina completamente a opinião pública e a agenda mediática?\nA questão do salário mínimo não está fundamentada, pois não leva em linha de conta o acréscimo do consumo interno que resultaria de um aumento universal, por decreto. Penso que seria o bastante para, no mínimo, a melhoria das condições de vida da maioria da população.


Ocorrerá hoje o leilão de 14 bilhões de barris de petróleo no pré-sal a preço de banana, cujos lucros ficarão majoritariamente para as grandes petrolíferas internacionais e o governo, a população, com no máximo uma ínfima parte. Um grande e aprofundamento da política privatista e imperialista do governo golpista de Michel Temer para a Petrobras e as "riquezas submarinas" do país.\nA 4ª rodada de privatização do nosso petróleo para as aves de rapina das petroleiras imperialistas será a primeira comandada pelo novo presidente da Petrobrás, Ivan Monteiro. Uma demonstração de como o governo segue dócil entregando trilhões de dólares ao imperialismo, mesmo após Pedro Parente pedir para sair com os bloqueios caminhoneiros.\nSão 16 petroleiras estrangeiras que participam do leilão. Entre os blocos colocados à venda estão: Três Marias e Uirapuru, na Bacia de Santos, e Itaimbezinho e Dois Irmãos, na Bacia de Campos.\nO que a Agência Nacional de Petróleo (ANP) busca é arrecadar R$3,2 bilhões para a União. Entretanto, são 14 bilhões de barris a serem entregues ao imperialismo, uma quantidade que soma, aproximadamente, R$3,5 trilhões de reais. Uma fortuna entregue de bandeja para o imperialismo enquanto todo esse dinheiro poderia ser investido em educação, saúde, moradia, etc.\n“Concessões” para os imperialistas nos governos petistas e o aprofundamento da privatização no governo Temer\nAs famosas "concessões" do governo Dilma, que nada mais era do que maquiagem para o que de fato já representava as privatizações do governo do PT, abriu espaço para a venda do petróleo para petroleiras estrangeiras através da lei de “concessões” de áreas do pré-sal para o imperialismo. Agora, Temer aprofunda a entrega do nosso petróleo enquanto subsidia as grandes transportadoras e o agronegócio na crise dos combustíveis, e coloca na conta dos trabalhadores em forma de cortes sociais, aumento do gás e demais ataques.\nO PT, que já não enfrentava a privatização do nosso Petróleo, segue traindo desde a CUT e a Federação Única dos Petroleiros (FUP) (dirigida pelo próprio) quando, na semana passada, colocou fim na greve dos petroleiros e, de todo modo, facilitou a venda dos blocos do pré-sal hoje pelo governo golpista.\nImperialismo já aguarda 5ª rodada de privatizações do pré-sal\nO governo golpista, ajoelhado ao imperialismo, mal venderam o pré-sal de hoje e já preparam o próximo. A sinalização é de que um novo leilão ocorrerá em setembro, colocando à venda mais quatro áreas de exploração de petróleo e gás.\nAs privatizações em ritmo acelerado do governo demonstram como não será de mãos dadas com o imperialismo e, muito menos, com a política de concessões, que não se enfrentou em nada com o imperialismo, nos governos petistas, que vamos garantir que as riquezas nacionais estejam a serviço dos trabalhadores e do povo pobre.\nPrecisamos de um plano de lutas pela estatização da Petrobras sob gestão dos trabalhadores e controle popular. Somente com uma Petrobras 100% estatal que garantiremos as demandas populares, reduzindo o preço, não só do diesel, mas da gasolina e do gás de cozinha.\nPré-Sal / Imperialismo / Privatização da Petrobras


Tecnológica portuguesa parceira da BMW vai contratar mais 400 engenheiros - Portal de notícias do Porto. Ponto.\nTecnológica portuguesa parceira da BMW vai contratar mais 400 engenheiros\nChegada ao Porto há menos de três anos, a Critical TechWorks continua a conduzir por estradas cada vez mais largas. Com o primeiro automóvel da marca BMW a operar com tecnologia nacional a chegar ao mercado em 2019, a joint-venture entre a gigante alemã e a portuguesa Critical Software começa a lançar-se a projetos na área da condução autónoma. E, para isso, vai precisar de mais 400 pessoas, essencialmente engenheiros com conhecimentos de programação em C++.\nEsta é a linguagem de programação usada no desenvolvimento da tecnologia da nova geração de carros da BMW e colocará a empresa sediada no Porto a seguir uma das tendências mais esperadas do setor automóvel: a condução autónoma.\n"Quem abraçar este desafio, tem de vir pronto para não só construir soluções inovadoras e disruptivas, como também para definir standards de mercado que certamente marcarão um novo paradigma de condução. Sabemos que será um processo bastante longo, com alguns avanços e retrocessos naturais numa área que está em constante evolução", sublinha Luís Cruz, diretor técnico da Critical TechWorks, em comunicado.\nDesde que se instalou na cidade, a empresa já entregou mais de 54 projetos à fabricante alemã, entre os quais as novas aplicações da BMW e da Mini.\nPara este novo projeto, que prevê o desenvolvimento de tecnologias que melhorarão a comunicação entre o veículo, os condutores e as infraestruturas, procura, para a sede no Porto e os escritórios em Lisboa, perfis juniores e seniores que, além da formação e das hard skills, “tenham paixão pela tecnologia e pelo mundo automóvel, mostrem pensamento analítico e muita vontade de aprender, resiliência e prontidão para agarrar diversos desafios num ambiente futurista e de constante crescimento", adianta Luís Cruz.\nAté ao final do ano, e “de acordo com os projetos novos já identificados”, a Critical TechWorks conta ter cerca de 1400 pessoas a trabalhar os automóveis do futuro em Portugal.\nA empresa foi criada no Porto em 2018, mas a empresa-mãe, a Critical Software, já tinha um centro tecnológico na cidade desde o ano anterior. O então diretor executivo, explicava o porquê da aposta na Invicta: “Queríamos muito estar no Porto, no coração desta bonita e vibrante cidade, que é já hoje reconhecida como um polo de excelência e de atratividade no setor da inovação tecnológica”, sublinhava Gonçalo Quadros, hoje chairman da empresa.\nO crescimento da atividade - e de pessoal – levaria a uma mudança de instalações com a empresa a estacionar no Edifício dos Correios, na principal artéria da cidade. No verão de 2020, a Critical TechWorks apresentou uma duplicação na faturação face ao ano anterior, com valores na casa dos 57 milhões de euros (no primeiro ano de existência, o volume de negócios estava nos três milhões de euros).


Resultado de Busca: Produtos » Gases Industriais\nO hélio é um gás extremamente leve, incolor, inodoro e não inflamável. Ele é encontrado em minas e poços naturais, o que o torna um gás raro e nobre. Esses poços estão localizados principalmente nos Estados Unidos, Canadá, Rússia, Argélia e Polônia.\nUtilizado em soldas especiais, tratamentos terapêuticos, mergulho de altas profundidades, atmosferas inertes, pesquisas e análises. Também é muito usado para enchimento de balões.\nFórmula Química: H2\nCor do Cilindro: Amarela\nConexão de Saída: ABNT 218-2\nO hidrogênio é o mais leve dos gases existentes no ar. É inodoro, incolor e altamente inflamável. Em contato com o ar ele produz uma chama azul clara quase invisível. Ele pode ser produzido industrialmente de duas formas: por eletrólise da água ou por reação de vapores de hidrocarbonetos.\nAtenção: Apesar do hidrogênio ser mais leve que ar, nunca deverá ser utilizado para enchimento de balões, por se tratar de um produto ALTAMENTE INFLAMÁVEL.\nUtilizado em algumas soldas especiais, equipamentos de plasma, redução de atmosferas e fornos.\nO Nitrogênio é incolor, inodoro e não inflamável. É retirado do ar através de um processo de destilação. Ele é filtrado, comprimido e resfriado. Desse processo obtêm-se outros gases e impurezas, por isso é submetido a uma purificação e separado dos outros gases.\nUtilizado principalmente no ramo de refrigeração, purga em sistemas, teste de pressão em tubulações e equipamentos e atmosferas inertes.\nEspecificação: Nitrogênio Líquido\nFómula Química: N2\nO Nitrogênio Líquido é fornecido em vassilhames de aço inoxidável, sendo um produto de alto risco por ser altamente congelante e tóxico. Ele é retirado do ar pelo processo de destilação. Após ser filtrado, comprimido e resfriado, ele é purificado e então passa por uma coluna de separação, onde obtemos o Nitrogênio na forma líquida.\nÉ muito utilizado em aplicações criogênicas, para resfriamento, controle de temperaturas, congelamento de tubulações, redução de eixos mecânicos, entre outros.\nO Oxigênio é incolor, inodoro e insípido. Apesar de não ser inflamável, em contato com materiais combustíveis, pode provocar incêndios ou explosões. Ele é encontrado em grande quantidade no ar, de onde é retirado por um processo de destilação e depois é filtrado, comprimido e resfriado. Após esse processo o gás obtido passa por um equipamento onde é separado dos outros gases.\nIndustrialmente é mais utilizado para processo de solda e corte, juntamente com um gás combustível.\n®2010. ALTA PRESSÃO RIO :: Comércio de Gases LTDA. Todos os Direitos Reservados\nEst. Adhemar Bebiano, 1749 | CEP: 21.051-070\nInhaúma - RJ - Brasil\nTELs: (21) 3298-3161/ 2289-3526/ 2289-3329/ 2269-2994/ 9635-6485


Município disponibiliza computadores e internet a 420 alunos de todo o concelho - Câmara Municipal de Azambuja\nMunicípio disponibiliza computadores e internet a 420 alunos de todo o concelho\nInvestimento global de cerca de 100 mil euros (documento PDF)\nO Município de Azambuja vai disponibilizar computadores portáteis e cartões de acesso à internet a 420 alunos do 1º ano até ao 12º ano de escolaridade de toda a área do concelho.\nO diagnóstico foi feito com a colaboração dos Agrupamentos de Escolas e dos professores diretores de turma, que contactaram os encarregados de educação de todos os alunos do concelho no sentido de saber se dispunham ou não, em sua casa, de meios digitais que proporcionem melhores recursos de ensino à distância.\nEste diagnóstico apurou que, do universo de aproximadamente 2.650 alunos existentes no Concelho de Azambuja entre os 1º e 12º anos de escolaridade, 420 destes não possuem computador e cerca de 250 não têm acesso à internet.\nA Câmara Municipal está já a desenvolver o procedimento de aquisição dos equipamentos e espera-se que os mesmos estejam prontos para distribuição até ao final do corrente mês de abril. A entrega dos computadores será articulada pelos 3 Agrupamentos de Escolas da área do município.\nDe referir que se trata de uma cedência a título de empréstimo. No ato de levantamento do computador e cartão de acesso à internet, o encarregado de educação assinará um contrato em que se compromete a devolver o equipamento – em data a definir – no bom estado em que o recebeu.\nEsta é mais uma medida de apoio social, na área da Educação, prioritária nas políticas do Município de Azambuja, que representa um investimento desta autarquia de cerca de 100 mil euros.\nCovid-19: Uso de máscaras na comunidade - orientações da DGS Anterior\n§ #EstudoEmCasa - A Escola na Televisão para alunos do ensino básico Proximo


Blogueira é mordida por tubarão em viagem às Bahamas - Revista Marie Claire | Celebridades\nAna Bruna Avila compartilhou uma série de vídeos explicando o que aconteceu e defende que o animal é indefeso\n30 Jan 2020 - 07h44 Atualizado em 30 Jan 2020 - 13h15\n"Gente, este fazia parte do sonho da minha vida e eu vou me deitar ali junto com os tubarões. Gente, pelo amor de Deus...", disse ela antes de entrar na água.\n"Acho que devem ter botado um olho grande desgraçado em cima da minha viagem. Vocês são muito fihos da mãe, séri [risos]. PQP. O tubarão que eu estava nadando e ia fazer uma foto maravilhosa, mordeu meu braço e arrancou um pedaço, tá? Quem estava torcendo para que minha viagem ficasse uma merda, vou dizer pra vocês: 'não vou me abalar por conta do tubarão mordeu meu braço'", pontuou.\n"Eu acabei de sair do hospital, eles fizeram um curativo no meu braço e vou contar o que aconteceu: eu fui neste lugar que se chama Exuma, sempre quis nadar com tubarões para sentir a adrenalina. Fiz isso no mesmo lugar que várias modelos fazem, muitas outras pessoas já fizeram isso. Eu estava passando a mão neles, chegaram a fechar o olho e, quando deitei, um deles mordeu meu braço", disse.\n"Quando ele abocanhou meu braço, eu pensei que ele ia cheirar o sangue, comecei a nada desesperadamente e eles saíram de perto. Achei que ia morrer ali. Subi na escada do barco, eles colocaram um curativo e ficou tudo bem. Gosto muito dos animais marinhos e vou tatuar a imagem de um tubarão no meu braço", afirmou.\n"Nadei com os tubarões e várias pessoas me dizem 'que morra'. Para que se dar ao trabalho de falar isso? Acha que é melhor? Fale algo construtivo e não humilhe uma pessoa? Não estou ofendida com os comentários ruins e estou muito feliz. Nada vai estragar por isso. Parem de apedrejar. isso só faz mal para vocês."


Mulheres na computação: uma história de exclusão e persistência\nComo mulher desenvolvedora e inserida na área de tecnologia, você invariavelmente se acostumará a ter homens como grande maioria dos colegas de universidade e trabalho. Fala-se muito de Alan Turing, mas pouco de Grace Hopper e Ada Lovelace. Nos sentimos obrigadas a ser duas vezes melhores para termos metade do reconhecimento. Neste post, vamos falar um pouco sobre a história brilhante, mas muitas vezes esquecida, das mulheres na computação.\nPela área de TI ser um ambiente dominado por homens, não foram poucas as vezes que escutei formas de diminuição da mulher no ramo:\nprofessores falando sobre reprovar alunas por serem muito bonitas e querer dar aula para elas por mais um semestre;\nsugerir que as duplas não sejam de duas mulheres, pois é necessário um homem para balancear, caso contrário elas estariam em desvantagem;\nter meu conhecimento e ideias desmerecidas por acharem que sei menos;\nter um homem recebendo mais reconhecimento por projetos desenvolvidos por mulheres;\nEm 2017, o então engenheiro da Google, James Damore, escreveu 10 páginas dizendo por que os incentivos à diversidade na área eram negativos e dizendo que mulheres eram biologicamente menos inclinadas a se interessarem pela área de computação. A Google o demitiu por considerar que seus ideais não eram compatíveis com os da empresa — mas a Google é uma exceção por se posicionar assim, pois não é algo comum na área.\nMulheres foram pioneiras na área de computação\nTudo isso mostra um retrato atual da área, mas essa é uma mudança recente – na verdade, as mulheres foram as primeiras engenheiras de software.\nEm 1843, Ada Lovelace foi a primeira pessoa a desenvolver um algoritmo computacional da história. Inclusive, ela inspirou um chatbot criado para comunicação interna aqui na Take.\nHedy Lamarr era atriz e, em 1942, durante a Guerra Mundial II, patenteou um sistema de sinal com variador de frequência para evitar que torpedos controlados por rádio sejam interceptados, princípio usado hoje em tecnologias como o Bluetooth e versões anteriores de CDMA e Wi-Fi.\nEm 1952, Grace Hopper foi a criadora da linguagem COBOL e, assim, popularizou a ideia de linguagem de programação orientada para o processamento de banco de dados usada até hoje.\nEm 1958, Mary Kenneth Keller foi uma educadora e pioneira na área de tecnologia, além de ser a primeira mulher nos Estados Unidos a finalizar o PhD em Ciência da Computação.\nEm 1969, Margaret Hamilton foi desenvolvedora e líder do time que desenvolveu os módulos lunares e de comando do sistema de voo da missão Apollo, recebendo a Medalha Presidencial da Liberdade por este feito, dada pelo então presidente americano Barack Obama.\nEm 1978, Carol Shaw foi a primeira mulher a entrar no mercado de videogames, trabalhando na empresa pioneira em videogames Atari, e depois foi a responsável por criar o primeiro sistema de geração procedural de conteúdo, que nunca deixava uma fase de jogo ser igual à outra — prática que continua até hoje.\nEm 2006, Frances Allen foi a primeira mulher a ganhar o prêmio Turing e foi responsável por alguns dos sistemas iniciais de segurança da National Security Agency (NSA).\nEm 1960, a engenharia de software e o desenvolvimento eram considerados trabalhos femininos.\nContrastava com desenvolvimento de hardware, que era considerado trabalho masculino. Temos grandes marcos na história da presença das mulheres, como As Garotas do ENIAC (capa deste post). ENIAC (Electronic Numerical Integrator and Computer, ou em português, Computador Integrador Numérico Eletrônico) foi o primeiro computador eletrônico da história. Ocupava um andar inteiro da Universidade da Pensilvânia e era usado para calcular trajetórias de mísseis durante a segunda Guerra Mundial.\nInicialmente, um time composto por 80 mulheres era responsável por fazer as análises e cálculos. Com a construção do ENIAC, seis mulheres foram escolhidas para dar continuidade, programando a máquina tendo apenas seus diagramas lógicos. Como resultado, os cálculos que anteriormente levavam cerca de 30 horas começaram a ser processados em 15 segundos.\nRevista Cosmopolitan de 1967, um artigo sobre The Computer Girls, ou As Mulheres da Computação. Imagem via Hackernoon\nA escolha do mercado de afastar mulheres da área\nEm meados da década de 80, foi entendido que a venda de brinquedos é mais efetiva quando as propagandas são feitas para grupos mais direcionados. Nesse período, os videogames revolucionaram o mercado e, como eram considerados brinquedos, foi feita a escolha de que lado das lojas seriam vendidos – o lado dos meninos, e isso foi acatado pelo resto do mercado e centros de marketing.\nAssim, computadores, videogames e jogos de lógica viraram “coisa de menino”. Garotas foram desincentivadas a se interessar pela área e quando mesmo assim se interessaram, existia a hostilidade da comunidade. A imagem do estereótipo do programador e entusiasta de tecnologia como um rapaz jovem e nerd, como foi fortificado por filmes da época, fazendo com que nós não nos sentíssemos pertencentes.\nCom isso, a presença de mulheres no mercado na área de tecnologia diminuiu de 50% para 37%, e a quantidade de mulheres cursando graduação do campo da Ciência da Computação começou a diminuir drasticamente, ainda mais se comparado ao grande crescimento em outras áreas de conhecimento, como Direito e Medicina.\n“Por que as mulheres ‘desapareceram’ dos cursos de computação?”. Imagem via Jornal da USP\nMulheres na computação: o retorno\nHoje, vemos cada vez mais movimentos de mulheres no ramo da computação e, com isso, o surgimento de vários grupos que se unindo, apoiando e incentivando. Voltamos a ter um pouco mais de presença feminina no mercado e no meio acadêmico, e estamos sendo cada vez mais encorajadas a permanecer na área. Alguns exemplos são:\nPython vem se tornando uma linguagem forte e procurada no mercado, principalmente devido ao crescimento do interesse em aprendizado de máquina e big data. PyLadies é um grupo que oferece networking e suporte a mulheres na área para todos os níveis de conhecimento. Existem vários meetups pelo Brasil todo.\nNão podemos também só comentar sobre a diferença entre homens e mulheres e esquecer-nos de como o desmerecimento acadêmico e no ambiente do trabalho é ainda mais forte quando falamos de mulheres negras. Black Girls Code é um grupo baseado nos Estados Unidos que faz eventos como hackathons e exposições de conhecimento, além de cursos onlines de valores de até 35 dólares, e às vezes até gratuitos.\nMind the Gap é um programa da Google que visa colocar garotas no Ensino Médio e Fundamental em contato com mulheres na universidade na área de tecnologia. Em 2018, em parceria com o Departamento de Ciência da Computação da UFMG, aconteceu o 2º Encontro Nacional Mind the Gap na UFMG, e tive a honra de apresentar e, junto com outras colegas, mostrar nossas pesquisas na área.\nGSG – Girls Support Girls é um grupo fundado na UFMG por alunas da área de computação e preza pelo compartilhamento de conhecimento, troca de experiências e apoio. Após os eventos técnicos, costumam fazer coffee breaks menos formais nos quais todo assunto pode ser discutido.\npor fim, também não posso deixar de falar de um grande orgulho que foi a I Escola de Férias Take. Feito e organizado por mulheres aqui da empresa, a primeira edição teve conteúdos introdutórios sobre Design, Inteligência Artificial, Programação e Segurança, e todos os temas foram apresentados por algumas das incríveis mulheres que temos aqui. Foi voltado exclusivamente para as mulheres, com o intuito de fortalecer a presença feminina na tecnologia.\nTemos ainda muito a evoluir, mudar e nos esforçar, mas sei que estamos no caminho certo 🙂\nCapa: Programadoras do ENIAC. Imagem via TechDicas.\nReferências: CIO, Hackernoon, Recode\nDesenvolvedora na Take\nO que aprendi sobre metas pessoais em uma empresa que usa OKRs


Tiragem para signo de LEÃO - Energia Temperada - Rainha dos Oráculos\nInício / Serviços / Tiragens prontas / Signos / Tiragem para signo de LEÃO\nEssa tiragem é especial para o signo de leão. Para quem tem protagonismo, força e principalmente ousadia.\nPorque eu tenho medo de mostrar para os outros a minha “verdade interna”?\nComo eu posso começar a aceitar minhas imperfeições?\nAlgo sobre mim que eu não compreendo totalmente.\nComo eu posso praticar o auto amor e auto cuidado?\nTodas as vezes em que um leonino contratar, receberá desconto.\nOu seja, aproveite para também presentear pessoas com o signo de leão com essa tiragem. Basta nos avisar que prepararmos um vale presente para você.\nAlgo sobre mim que eu não compreendo totalmente e está evidente.\nComo eu posso praticar o autoamor e autocuidado e ser feliz?


Chris Kennedy’s Phenomenal Women: revisão do livro | Fofoca.ORG\nO livro de Chris Kennedy Phenomenal Women está definido para mudar a sua vida. Só se você quer ser fenomenal, o que é. E quem não tem?\nEnquanto as prateleiras estão repletas de auto-ajuda livros, muitos não são escritos por uma mulher que se arrastou pelos bootstraps.\nChris agora tem um consultório particular próspera onde ela fornece treinamento na vida, negócios e estratégia pessoal, mas a vida nem sempre foi fácil para essa mulher fenomenal.\nComo levar uma vida fenomenal\nClaro que, para saber exatamente como, você deve ler o livro. Mas aqui é um gosto.\nLeitor cria própria visão pessoal\nDe Kennedy primeiros capítulos ‘criar uma visão pessoal para que o leitor pode aspirar’, como ela chama extensivamente sobre suas próprias experiências de vida para ilustrar como as mulheres podem realizar suas ambições apesar dos contratempos, grandes ou pequenos.\nLeitores começa a explorar suas próprias vidas para descobrir qualquer coisa em sua história pessoal que podem estar segurando-a de volta ou impedi-lo de avançar.\nHistórias reais de vida e estudos de caso em cada capítulo, emparelhado com perguntas e exercícios, permitir que o leitor a fazer a viagem para o futuro ela deseja.\nPrimeiro, Kennedy sugere, você precisa descobrir onde você realmente é, e isso significa ser completamente honesto com você mesmo.\n“Só então você pode iniciar ou continuar sua jornada para ser autêntico, bem sucedido, confiante e fortalecido, com uma dimensão espiritual que fornece energia quando você precisar dele”, diz ela.\n“O próximo passo é saber onde você quer ser como você quer se sentir, e que a vida vai olhar, som e ser como quando você está vivendo a sua visão”, que lhe permitirá traçar sua jornada e saber o que está em seu caminho.\nEsta é uma das muitas técnicas, processos, estratégias de pensamento e passos práticos que irá guiá-lo em sua jornada, ela explica.\nEla também acredita que, apesar de todos os livros lá fora, explicando a técnica da ‘manifestação’, “poucas pessoas… Perceber que eles já são mestres da manifestação; que criaram o detalhe do mundo que os rodeia… Que estamos reclamando de um mundo que criamos nós mesmos…”.\nConstruir a viagem para o fenomenal\nLogo no início do livro de Chris fornece um exercício em que você responder a perguntas para estabelecer quem você quer ser quando você tenha atingido o seu potencial fenomenal. Perguntas incluem: “O que eu estaria fazendo para uma vida?”, “Onde eu iria viver” e “Como eu poderia pagar minhas contas?”. Ela então pede-lhe, através de uma série de descrições, para analisar que tipo de pessoa que você gostaria de ser. Ela sugere a criação de uma série de colagens em cartolina, ou journalling como você vá junto. Visualização do que e quem você quer ser.\nNão é única extremamente revelando de si para si mesmo, mas acaba por ser muito divertido também. É verdade que pode ser difícil de enfrentar algumas das verdades mais feias, mas se perceber o seu potencial fenomenal é o objetivo, ele é obrigado a valer a pena.\nChris Kennedy é o fundador da Phenomenal Women Inititiative, a experiência de mudança de vida um dia como um método de fornecer as mulheres com os recursos internos para enfrentar as provações do dia-a-dia, momento a momento e os desafios que são a constante companheiro das mulheres. Ela é uma mudança Consultor Generative com muitos anos de experiência criando mudança dentro das organizações, grupos e indivíduos.\nPara comprar a sua cópia do Chris Kennedy Mulheres Phenomenal , publicado pela Oxum, clique aqui.\nPREVIOUSTaylor Swift livid depois que Kim Kardashian desperdiça a gravação secreta on-line\nNEXT35 acusadores Bill Cosby fazem a capa ‘NY Magazine’