Villeneuve culpa Mercedes por "arruinar" corrida de Bottas e critica Vettel por erros | fórmula 1 | ge\n11/08/2020 08h11 Atualizado 2020-08-11T19:30:07.830Z\nConhecido pelas declarações polêmicas, o ex-piloto canadense de Fórmula 1 Jacques Villeneuve mirou a Mercedes e Sebastian Vettel nas críticas que fez após o GP dos 70 anos, no último domingo. O campeão mundial de 1997 elogiou a corrida, mas apontou a equipe alemã como culpada por abrir margem para Max Verstappen vencer e por "arruinar" a prova de Valtteri Bottas, que largou na pole mas terminou em terceiro.\nVilleneuve também não poupou críticas a Sebastian Vettel, que rodou na prova, terminando apenas em 12º, e não vive boa fase na categoria.\n+ Verstappen brilha na tática e vence em Silverstone\n1 de 3 Jacques Villeneuve costuma ter opiniões fortes e polêmicas — Foto: Getty Images\nJacques Villeneuve costuma ter opiniões fortes e polêmicas — Foto: Getty Images\n- Vimos uma grande corrida, o que acabou sendo um constrangimento fácil para a Mercedes. Se você tiver uma boa estratégia e o piloto certo, a Mercedes estará com problemas. Se você terminar dez segundos atrás do vencedor com um carro como o deles, a equipe terá que procurar o que deu errado - declarou o ex-piloto.\nA prova do último domingo, vencida por Max Verstappen, da RBR, foi a primeira na qual um piloto conseguiu desbancar a hegemonia da Mercedes na temporada, que até então, já havia conquistado quatro triunfos nas quatro etapas anteriores.\nA equipe austríaca, que colocou pneus duros para o holandês para o começo da corrida, deu um "nó tático" na principal rival, que só conseguiu garantir o terceiro e segundo lugares ao seguirem uma estratégia de duas paradas e largarem com pneus médios. Max chegou a fazer uma segunda troca, mas para evitar perder a liderança para Valtteri Bottas, o que deu certo - Lewis Hamilton só fez a segunda parada no fim da prova.\n+ Verstappen assume vice-liderança do campeonato; veja classifcação\nVerstappen cruzou a linha de chegada com 11 segundos de vantagem sobre Lewis Hamilton, que ficou com o segundo lugar e o ponto extra da volta mais rápida da prova, com a marca de 1m28s451. Valtteri Bottas, em terceiro, esteve quase 20 segundos atrás de Verstappen.\nO finlandês chegou muito perto da vitória durante a prova, largando da pole position. No entanto, acabou caindo de posição com as estratégias da Mercedes, dando espaço para Verstappen - que só parou uma vez - assumir a ponta, e foi ultrapassado no fim da corrida por Lewis Hamilton, que vinha diminuindo a distância entre os dois nas voltas finais da disputa. Para Villeneuve, a equipe alemã foi responsável por afastar Bottas das chances de vencer:\n- Mesmo sendo muito mais rápido do que Lewis, eles arruinaram sua corrida.\n+ Bottas detona estratégia da Mercedes após perder vitória\nO ex-piloto também não poupou Sebastian Vettel das críticas. O alemão, que faz sua última temporada pela Ferrari sem indicação de seu futuro na categoria, teve mais um desempenho sem brilho neste domingo; largando da 12ª colocação, caiu para último depois de rodar sozinho na primeira volta e terminou a prova na mesma 12ª posição.\n2 de 3 Sebastian Vettel rodou na primeira volta do GP dos 70 Anos — Foto: Andrew Boyers/Pool via Getty Images\nSebastian Vettel rodou na primeira volta do GP dos 70 Anos — Foto: Andrew Boyers/Pool via Getty Images\nDepois de protagonizar nos últimos anos a disputa pelo campeonato contra Lewis Hamilton, o alemão viu sua preferência na escuderia italiana acabar com a chegada de Charles Leclerc, que se tornou seu maior algoz dentro da equipe.\n+ Binotto rebate crítica de Vettel e diz que rodada comprometeu corrida do alemão\nNo ano ano passado, terminou o ano em quinto na classificação, 24 pontos atrás de Leclerc, quarto lugar. Esse ano, o tetracampeão ocupa somente a 13ª colocação, com dez pontos; 35 a menos que o colega de equipe, quarto lugar no campeonato de pilotos, com dois pódios. No último domingo, Leclerc foi quarto na corrida.\n- Quando você tem problemas, sempre comete erros, mesmo quando o título do campeonato está em jogo. Ele está ciente de que o resultado é de sua responsabilidade. Se você continuar circulando na parte de trás do grid, isso não pode ser explicado por táticas. É inconcebível que um campeão mundial cometa constantemente esses erros - disparou Villeneuve.


The Committed Pig, Manasquan - Comentários de restaurantes - TripAdvisor\nRestaurantes perto de The Committed Pig\nO que fazer perto de The Committed Pig\nN.º 3 de 47 Restaurantes em Manasquan\nAs panquecas de veludo vermelho foram surpreendentes e que teve um bom café. Certamente voltaremos para o pequeno-almoço e também tentar almoço\nGraças a Yelp, fomos capazes de encontrar este restaurante durante a nossa visita de amigos casamento no Breakers. O lugar é extremamente lento, eu recomendaria enviar alguém para adicionar o seu nome para a lista de espera e o texto que quando a mesa está...pronto. É um lugar super moderno com opções únicas de menu. A equipe foi simpática e educada, mas coisas mover slowwwwwww aqui. É frustrante ver um restaurante de tão lento quando eles têm o potencial de "rock". Esperamos quase 45 minutos para dois hambúrgueres! Eles não "ligar" as suas mesas como poderiam. O meu hambúrguer pessoalmente foi incrível. Eu pedi "Mensalmente Burger"- um ser sido com panko incrustadas hambúrguer de peru terminou com rúcula, com framboesa vinagrete e queijo Brie ... Incrível! Eu também tinha uma salada com o meu hambúrguer e foi muito bom. Eles tinham tantos itens que eu queria tentar, que fez pedidos difíceis. Eu recomendo a 100 %de comida, apenas certifique-se de dar-te muito tempo do início ao fim.Mais\nComida de Pigmazing\nO simples preço: se transformou em comida surpreendente. O senhor belo hambúrguer é das minhas favs. Hambúrguer de peru com jalepeno avacado e um ovo frito!!! Trouxe amigos lá e eles adoraram e não lhes forhet porco batatas fritas\nculinária com um toque especial. Eu adoro as saladas que são suficientemente grandes para dividir. É uma bolha mas a sua limonada está para morrer. Mac e queijo de hambúrgueres. Eu nunca tinha uma refeição ruim\nRevisão do Local: Best rabanada, Hambúrgueres na área\nO porco é um pequeno restaurante maravilhoso. O Challah rabanada aqui é perfeito. Ele vem com um lado de bacon que é sempre crocante e delicioso. Não só o porco tem um ótimo/brunch menu de pequeno-almoço, mas os seus hambúrgueres são alguns dos melhores da...região. I para O Geral que, essencialmente, é apenas um cheeseburger, mas o burger aqui claramente caseiros com alguns dos melhores da carne. Sempre suculenta e saborosa, colocados em um coque perfeito. Eu recomendaria o emparelhamento com batatas fritas com waffle. Ansioso para voltar e tentar algo novo!Mais\nDuas ordens de panquecas, bacon e café por US$ 31,50 ....... realmente? Você acha um lugar chamado O porco Empenhado teria um bacon de qualidade superior. Eu nunca tinha bacon que foi 90% gordura e sem gosto antes. Três - 5" panquecas eram muito da...média.Mais\nTesouro escondido em Monmouth County\nEu absolutamente amo porco comprometido. Cada vez que eu vá a comida é deliciosa, a espera é curta e eu sentir como se eu tivesse um dos melhores cafés da manhã da minha vida. Eu normalmente sempre pedir um sanduíche de rolo de carne de...porco. Os pães são bons e aquecedor, o queijo é derretido e gooey extra. Além disso, as pequenas canecas de café são um toque agradável. Os T ter amigos aqui muito e cada um está impressionado com a comida. Esperemos que ela mantém um tesouro escondido porque eu odeio para chegar mais cheia. Como uma nota lateral é BYOB se você está se sentindo o clima para uma mimosa ou 5. :)Mais\nEsta foi a minha primeira visita ao porco comprometido. Que surpresa agradável. Eles têm um menu que é diferente do habitual e está cheio de bons pratos. Tinha o hambúrguer de te de aço que foi muito bom. Os Outros em minha mesa tinha a...manteiga de amendoim e geléia grelhados que também foi boa e o peixe e batatas fritas também foi um sucesso. Eu certamente vou voltar aqui na próxima vez eu estou na área.Mais\nDesejo este lugar era perto de casa\nTomei café da manhã aqui depois de ficar no Inn ao lado. Eles dão-lhe os seus próprios térmico de café para encher a xícara. As opções de pequeno-almoço foram great. Há um presunto, queijo e ovo menu de sanduíches com muitas opções. Panquecas e torradas...nas mesas vizinhas parecia incrível. Eu tinha ovos mexidos com bacon, torradas, batatas fritas caseiras. O Meu marido tinha omelete. Ele também pedi um suco de laranja que veio em um copo grande de conservas. Ambas as nossas placas foram mais que circula com comida. Tudo estava gostoso mas tanto de nós só poderia chegar a metade de nossas refeições. Eles oferecem almoço opções bem: hambúrgueres, saladas, etc. Serviço foi excelente e com certeza iremos visitar novamente.Mais\nEu só não obter os outros comentários, mas talvez tenha sido pequeno-almoço ...\nO lugar é excelente, mas o/pequeno-almoço brunch não é emocionante e, para o dinheiro, não vale a pena. Nada foi ruim, mas nada foi excepcional. O serviço foi adequado -- que serve panquecas sem calda e, então, tem que ser perguntado duas vezes para ele?...E sem manteiga, quer? Mas, talvez eu tente para os hambúrgueres. Mas, como para o pequeno-almoço? Eu não vou voltar.Mais\nOs funcionários e antigos clientes da empresa respondem rápido a dúvidas sobre The Committed Pig.\nEndereço: 168 Main St, Manasquan, NJ 08736-3559\nNúmero de telefone: +1 732-528-9400


Nisa - Gentes e Memórias: TEMAS E PROBLEMAS: O Centro Histórico de Nisa (1)\nÉ preciso restituir-lhe a vida e a dignidade!\nNisa velhinha / Uma porta e uma janela /Tanta gentinha / Quase mal cabendo nela\nOs versos, da autoria do poeta nisense José Gomes Correia dão o mote a uma das populares marchas do Rancho das Cantarinhas de Nisa e retratam a realidade dos anos sessenta do século passado.\nNesse tempo, a vila antiga, o “Japão”, como era designado, fervilhava de gente e de vida. Faltavam as infra-estruturas básicas. Poucas casas dispunham de água e esgotos. Havia a “Aletrina” (latrina), um espaço situado paredes-meias com o núcleo urbano e que servia como aterro sanitário. As condições sanitárias e ambientais deploráveis não impediam o pulsar de agitação e de vida que as ruas mostravam. As crianças enchiam os largos como a Praça, o Canto do Poço, o São Pedro e a Porta de Montalvão de risos e brincadeiras. Era essa a imagem da vila antiga antes do grande êxodo de nisenses para França à procura de uma vida melhor.\nO Centro Histórico “nasceu” mais tarde, depois do 25 de Abril e “baptizaram-no” assim na esperança, vã, de lhe atenuarem as dores e os sinais já latentes de uma degradação e abandono que haviam de se acentuar com o correr do tempo.\nÉ certo que a Câmara implementou algumas acções de valorização e de revitalização da zona intra-muros, tendo na altura e para o efeito criado um Gabinete Técnico Local.\nSensibilizaram-se os moradores sobre técnicas e materiais de construção a aplicar, a importância do património e os processos de obras. Recuperaram-se umas tantas casas, apoiou-se um número significativo de pessoas e implementou-se um projecto de luta contra a pobreza. O projecto passou, a pobreza ficou e o chamado "centro histórico" de Nisa, continuou a morrer lentamente.\nOs moradores continuaram a debater-se, sem justificação, com uma teia burocrática inenarrável, sempre que quisessem fazer obras.\nTudo isto porque a seguir ao "boom" das reconstruções patrocinadas pela Câmara, vieram as imposições de materiais, as restrições nos projectos de remodelação e, mais recentemente, novas directrizes centralizadoras emanadas da tutela: para construir ou remodelar no Centro Histórico é preciso pedir pareceres e contra-pareceres a Évora.\nAs consequências estão à vista: de um momento para outro, tudo parou, o silêncio sepulcral abateu-se sobre um espaço vivido de Nisa, a degradação, o desleixo e o abandono tomaram conta do “casco histórico”.\nNão houve uma política de atracção ou, sequer, de fixação, dos moradores mais jovens. Os velhos vão morrendo e por cada idoso que morre é uma casa que se fecha, por vezes, definitivamente.\nO espaço dentro das muralhas é indigno de ter o nome de Centro Histórico. É a zona mais despovoada da vila, a mais degradada e insegura. É irrefutável que dispõe de diversos motivos monumentais e arquitectónicos dignos de visita. Mas, os centros históricos, no seu todo, não são, não devem ser, um museu apenas para turista ver. Devem privilegiar, acima de tudo, a qualidade de vida dos seus moradores. São eles que lhe dão vida e razão de existência.\nPara isso, é preciso um novo olhar, um conceito mais arrojado para os centros históricos. Construir ou remodelar nesta zonas sensíveis tem que deixar de ser um "bico-de-obra" e uma monstruosidade burocrática, quando o fundamental será desburocratizar, explicar, planear com os residentes, sensibilizar e ajudar.O poder central – se não quiser, como já acontece em muitas localidades - que os “centros históricos” se transformem em zonas quase inacessíveis, desabitadas e de má fama, tem que descentralizar nesta área, verbas e competências, sobretudo estas, para as autarquias locais.\nDe outro modo, aquilo que já hoje é a “imagem de marca” de muitas zonas e núcleos históricos, tenderá a aumentar e a transformar espaços residenciais e monumentais com potencialidades de desenvolvimento, em locais fantasmas, degradados e abertos apenas à intervenção arqueológica.\nE quando uma terra deixa morrer o coração e o útero que a gerou, nada de bom se lhe pode augurar...\nMário Mendes - 13/8/015\nPostado por mcomendes às 16:57\nMarcadores: centro histórico de nisa, degradação e abandono, temas e problemas


Astrologia e Computador? - Astrodienst\n11-Dez-2017, 04:37 UT/GMT\nSol 19 19'12" 23s00\nLua 29 47' 4" 3n17\nMercúrio 23 47'29"r 22s10\nVênus 12 20' 8" 21s55\nMarte 1 8'30" 10s55\nJúpiter 13 7' 2" 14s48\nEntrevista com Liz Greene: Astrologia e Computador\nÉ possível compreender a personalidade de uma pessoa através de um horóscopo realizado por computador?\nSim, em certa medida. Os elementos principais de um horóscopo podem ser reconhecidos por um computador se o software for suficientemente inteligente. Claro que o computador não pode saber de que forma cada pessoa desenvolve o seu potencial. Não sabe se assumem a responsabilidade pelas própria vida ou quando isto vai acontecer. No entanto, um horóscopo realizado por computador contém valiosas informações sobre aspectos importantes na vida de uma pessoa, e indicações sobre a melhor forma de potenciar o seu desenvolvimento pessoal.\nCertamente que uma relação não pode ser devidamente compreendida apenas com uma vista de olhos às constelações astrológicas de cada um dos parceiros. Até que ponto é que um horóscopo da relação pode ser detalhado?\nAnalisar os horóscopos de nascimento de ambos os parceiros pode fornecer uma descrição bastante detalhada e aprofundada da relação. Sentimo-nos atraídos ou repelidos por certas pessoas, devido às mais variadas e complexas razões – algumas delas são conscientes, outras inconscientes. A atracção é motivada por aspectos diferentes, sejam eles físicos, mentais, psicológicos ou espirituais. Todos estes factores têm influência em nós, mesmo que possamos acreditar que nos apaixonámos porque o nosso parceiro é bem parecido, rico ou um amante apaixonado. Os nossos relacionamentos são influenciados por decisões pessoais, padrões da infância, expectativas sociais e necessidades inerentes a nós próprios. Um horóscopo da relação pode lançar alguma luz sobre cada uma destas influências – não apenas sobre as partes da relação que identificamos à primeira vista, mas também sobre aqueles aspectos que apenas se tornam conscientes com o decorrer do tempo. Estas informações podem ajudar-nos a tomar decisões melhores e de forma mais consciente.\nPor que razão distingue entre o horóscopo de uma criança e o horóscopo de um adulto? As constelações no momento do nascimento são as mesmas, portanto não deveria haver qualquer distinção.\nApesar de as constelações serem as mesmas, existem, ainda assim, marcadas diferenças – tal como o rebento de uma macieira é diferente de uma macieira crescida e carregada de maçãs. Se uma jovem macieira for tratada como uma rosa, ou pior, como uma erva daninha, vai ter dificuldades em cumprir a sua verdadeira natureza. O horóscopo de nascimento de uma criança mostra os seus traços de carácter, necessidades, conflitos interiores e talentos, que um dia irão florescer e dar frutos quando a criança crescer. Mas, na infância, a personalidade é ainda potencial, e a forma como se desenvolve depende de muitos factores e decisões tomadas ao longo desse caminho. Dependendo das reacções dos pais à individualidade da criança, essas características irão estimular ou inibir a sua auto-estima. A maior dádiva que os pais podem proporcionar aos filhos é o respeito pelo seu direito humano de se tornarem aquilo que realmente são, em vez de esperarem que sigam padrões familiares ou venham\nMais sobre Liz Greene


Um curso para os clientes|AGENCIA|EMPREGOS|RECRUTAMENTO|SELEÇÃO|CONSULTORIA RH\nUm curso para os clientes\nO caso do grupo de logística Martins, que dá aulas de negócios às empresas para que elas comprem mais\nDurante 13 anos, o supermercado Cooprata, pertencente a uma cooperativa de produtores de leite na cidade de Prata, em Minas Gerais, manteve um faturamento estável, na média dos 300 000 reais por mês. De 2002 para cá, o negócio deu um salto. Só a pequena loja veterinária acoplada ao mercado passou a faturar 400 000 reais mensais. E o mercado, outros 600 000. O aumento se deu apenas seis meses depois de o gerente-geral do Cooprata, Celívio de Freitas Alves, ter-se inscrito no curso de gestão da Universidade Martins do Varejo (UMV), do grupo de logística Martins, o maior atacadista brasileiro. Durante o curso, Alves aprendeu que modernização faz diferença na hora de atrair o cliente, que um pouco de marketing pode alavancar as vendas e que trabalhar com muito estoque diminui o giro de mercadorias (e o lucro). Ao voltar, ele ampliou e remodelou a loja, reduziu o estoque à metade, estendeu o horário de atendimento de fregueses, passou a vender também para quem não faz parte da cooperativa e investiu em promoções, como o sorteio de carros e motocicletas. "O resultado veio em pouco tempo", diz Alves. "Hoje, só a venda para terceiros corresponde a 20% de meu faturamento."\nDesde que foi criada, em 1990, a UMV já treinou mais de 100 000 funcionários de diversos escalões e projetou mais de 7 500 lojas. No início, a idéia era oferecer aos clientes apenas um planejamento para melhorar a imagem e a decoração das lojas. "Percebemos que só maquiagem não adiantava", diz Marco Antônio Tannús, diretor da UMV. "O cliente precisava de conceitos." A partir de 1996, o número de aulas foi aumentando. Hoje, são cerca de 100 cursos que ensinam desde temas jurídicos até gestão de recursos humanos. E o alcance da iniciativa aumentou muito. De 1990 a 1999, cerca de 20 500 pessoas foram treinadas. Só no ano passado, o número chegou a 22 000 alunos. Ao todo, são 40 funcionários do grupo que trabalham exclusivamente para a Universidade Martins, dando aulas de varejo, oferecendo consultas personalizadas e cursos a distância. O Martins também abriu um banco, o Tribanco, que dá linhas de crédito aos clientes que queiram financiar as reformas.\nEssa orientação ao cliente tem dois objetivos principais. O primeiro é aumentar a competitividade dos pequenos comerciantes perante os gigantes do varejo e, assim, garantir a perenidade do negócio. É uma questão de sobrevivência para o próprio Martins, pois cliente falido não compra -- e são os pequenos mercados que alimentam o faturamento de 2,8 bilhões de reais do grupo. O segundo motivo é estreitar o relacionamento com os clientes, para torná-los fiéis. Pelo menos no caso do mineiro Paulo Eduardo Ferreira Junior, dono do supermercado Bandeirante, de Poços de Caldas, também em Minas Gerais, a estratégia dá certo. "Eu mudei a forma de administrar meu negócio e só ganhei com isso", afirma. "Por isso, sou fiel ao Martins. Compro deles mesmo que saia mais caro." Ferreira Junior solicitou neste mês uma consultoria do Martins para reduzir a alta rotatividade de seus funcionários. "Sei que eles vão ajudar a reter minha equipe", diz. Essa confiança vem da experiência anterior com o grupo. Há sete anos, o pessoal da UMV o convenceu a ampliar uma de suas três lojas, a aumentar o mix de produtos e a descentralizar o negócio para ficar mais próximo dos clientes. Ele seguiu as sugestões e, em apenas um ano, seu faturamento pulou de 120 000 reais para 280 000 reais por mês.\n"É uma relação de ganha-ganha", diz Tannús, da UMV. "Quanto maior o relacionamento do cliente com a empresa, mais ele tem acesso aos serviços." Dependendo do tipo de produto ou do volume de compra, ele acumula pontos que são revertidos em prêmios. Ele até pode trocar seu "bônus" por descontos em compras, mas a preferência maciça é por serviços -- treinamentos, ferramentas de gestão e consultorias. Isso acontece porque os empresários enxergam nas aulas do Martins oportunidades de crescimento no curto prazo. Esse crescimento, por si só, revert\nFonte: Por Daniela Diniz - EXAME


PAN Lisboa apresenta proposta para redução da poluição dos navios cruzeiros\nLisboa, 02 de março de 2020 – A Assembleia Municipal de Lisboa discute amanhã, terça-feira, o impacte dos navios cruzeiros na cidade, tema para o qual o Grupo Parlamentar do PAN apresentará uma recomendação com medidas concretas que visam a diminuição da poluição decorrente desta atividade.\nConsiderando que se o transporte marítimo fosse um país, seria o oitavo país mais poluidor na Europa e o 6º mais poluidor a nível mundial; que a cidade de Lisboa é a sexta cidade europeia mais poluída pelos navios de cruzeiro, tendo inclusive, em 2017, sido eleita como o porto marítimo mais concorrido a nível europeu, torna-se urgente a tomada de medidas que visem minimizar o impacto ambiental negativo.\nDesta forma, o Grupo Municipal do PAN apresentará amanhã em discussão as seguintes medidas:\n1. Limitar o número de navios cruzeiros que possam atracar anualmente no porto de Lisboa, baseado num estudo a ser realizado em parceria com a academia e as organizações não-governamentais ambientais num prazo máximo de 6 meses;\n2. Tal como em Veneza, impedir ou limitar severamente a atracagem de navios cruzeiros com peso igual ou superior a 1.000 toneladas;\n3. A partir de janeiro de 2021 permitir a navegação no rio Tejo só a navios de cruzeiro que recorram a tecnologias de redução das emissões de óxidos de azoto, óxidos de enxofre e partículas inaláveis, criando incentivos a cruzeiros dotados de sistemas redutores poluentes e que utilizem combustíveis “limpos”;\n4. Que exista uma maior fiscalização dos combustíveis utilizados e uma monitorização do impacto ambiental causado pelos diversos navios que atracam no porto de Lisboa através de estações de medição da qualidade do ar;\n5.Criação de um fundo para o carbono emitido cujas receitas sejam provenientes de uma taxa aplicável aos proprietários dos navios, segundo o princípio do poluídor-pagador e cujas receitas revertam para a descarbonização do transporte marítimo;\n6. Proibir que os navios atracados mantenham os motores em funcionamento, devendo o fornecimento de electricidade provir do porto de Lisboa.\nRecomendação na íntegra aqui:https://www.am-lisboa.pt/302000/1/013814,000420/index.htm


1Crônicas 1 - Almeida Revista e Corrigida (2009) (ARC) - Sociedade Bíblica do Brasil\nEnos, 2Cainã, Maalalel, Jarede, 3Enoque, Metusalém, Lameque, 4Noé, Sem, Cam e Jafé.\nde Jafé foram: Gomer, e Magogue, e Madai, e Javã, e Tubal, e Meseque, e Tiras. 6E os filhos de Gomer: Asquenaz, e Rifate, e Togarma. 7E os filhos de Javã: Elisá, e Társis, e Quitim, e Dodanim. 8Os filhos\nde Cam: Cuxe, e Mizraim, e Pute e Canaã. 9E os filhos de Cuxe eram Sebá, e Havilá, e Sabtá, e Raamá, e Sabtecá; e os filhos de Raamá eram Sabá e Dedã. 10E Cuxe\ngerou a Ninrode, que começou a ser poderoso na terra. 11E Mizraim gerou os ludeus, e os anameus, e os leabeus, e os naftueus, 12e os patruseus, e os caslueus (dos quais procederam os filisteus), e\nos caftoreus. 13E Canaã\ngerou a Sidom, seu primogênito, e a Hete, 14e os jebuseus, e os amorreus, e os girgaseus, 15e os heveus, e os arqueus, e os sineus, 16e os arvadeus, e os zemareus, e os hamateus. 17E foram os filhos\nde Sem: Elão, e Assur, e Arfaxade, e Lude, e Arã, e Uz, e Hul, e Geter, e Meseque. 18E Arfaxade gerou a Selá, e Selá gerou a Héber. 19E a Héber nasceram dois filhos: o nome de um foi Pelegue, porquanto nos seus dias se repartiu a terra; e o nome de seu irmão era Joctã. 20E Joctã\ngerou a Almodá, e a Selefe, e a Hazar-Mavé, e a Jerá, 21e a Hadorão, e a Uzal, e a Dicla, 22e a Ebal, e a Abimael, e a Sabá, 23e a Ofir, e a Havilá, e a Jobabe; todos estes foram filhos de Joctã.\nArfaxade, Selá, 25Héber,\nPelegue, Reú, 26Serugue, Naor, Tera, 27Abrão,\nque é Abraão.\n28Os filhos de Abraão foram Isaque e\nIsmael. 29Estas são as suas gerações: o primogênito\nde Ismael foi Nebaiote, e Quedar, e Adbeel, e Mibsão, 30Misma, Dumá, Massá, Hadade, Temá, 31Jetur, Nafis e Quedemá; estes foram os filhos de Ismael.\n32Quanto aos filhos de\nQuetura, concubina de Abraão, esta deu à luz a Zinrã, e a Jocsã, e a Medã, e a Midiã, e a Isbaque, e a Sua; e os filhos de Jocsã foram Sabá e Dedã. 33E os filhos de Midiã: Efá, e Efer, e Enoque, e Abida, e Elda; todos estes foram filhos de Quetura. 34Abraão,\npois, gerou a Isaque; e foram os filhos de Isaque: Esaú e Israel.\nde Esaú: Elifaz, e Reuel, e Jeús, e Jalão, e Corá. 36Os filhos\nde Elifaz: Temã, e Omar, e Zefi, e Gaetã, e Quenaz, e Timna, e Amaleque. 37Os filhos de Reuel: Naate, Zerá, Samá e Mizá.\n38E os filhos de Seir: Lotã, e Sobal, e Zibeão, e Aná, e Disom, e Eser, e Disã. 39E os filhos de Lotã: Hori e Homã; e a irmã de Lotã foi Timna. 40Os filhos de Sobal eram Aliã, e Manaate, e Ebal, Sefô, e Onã; e os filhos de Zibeão eram Aías e Aná. 41O filho de Aná foi Disom; e os filhos de\nDisom foram Hanrão, e Esbã, e Itrã, e Querã. 42Os filhos de Eser eram Bilã, e Zaavã, e Jaacã; os filhos de Disã eram Uz e Arã.\n43E estes são os reis\nque reinaram na terra de Edom, antes que reinasse rei sobre os filhos de Israel: Belá, filho de Beor; e era o nome da sua cidade Dinabá. 44E morreu Belá, e reinou em seu lugar Jobabe, filho de Zerá, de Bozra. 45E morreu Jobabe, e reinou em seu lugar Husão, da terra dos temanitas. 46E morreu Husão, e reinou em seu lugar Hadade, filho de Bedade; este feriu os midianitas no campo de Moabe; e era o nome da sua cidade Avite. 47E morreu Hadade, e reinou em seu lugar Samlá, de Masreca. 48E morreu Samlá,\ne reinou em seu lugar Saul, de Reobote, junto ao rio Eufrates. 49E morreu Saul, e reinou em seu lugar Baal-Hanã, filho de Acbor. 50E, morrendo Baal-Hanã, Hadade reinou em seu lugar; e era o nome da sua cidade Paú; e o nome de sua mulher era Meetabel, filha de Matrede, a filha de Me-Zaabe. 51E, morrendo Hadade, foram príncipes em Edom\no príncipe Timna, o príncipe Alva, o príncipe Jetete, 52o príncipe Oolibama, o príncipe Elá, o príncipe Pinom, 53o príncipe Quenaz, o príncipe Temã, o príncipe Mibzar, 54o príncipe Magdiel e o príncipe Irão; estes foram os príncipes de Edom.


Autópsia pouco invasiva irá confirmar mortes por coronavírus em São Paulo\nUm dos objetivos do uso das ferramentas, baseadas em diagnóstico por imagem e intervenção percutânea - em que se faz uma punção na pele para o acesso aos órgãos internos e tecidos -, é aumentar a segurança dos profissionais de saúde pela redução do contato com os corpos.\n"Como esse novo coronavírus adere à superfície de roupas e à parte externa do corpo, é preciso tomar uma série de cuidados de prevenção, principalmente para proteger os profissionais de saúde que lidam com os pacientes, inclusive aqueles que realizarão as autópsias", disse à Agência FAPESP Paulo Saldiva, professor da FM-USP e coordenador do projeto, apoiado pela FAPESP.\n"O emprego dessas técnicas ajudará a proteger esses profissionais", afirmou.\n"Não há uma sala de autópsia no país com nível de segurança necessário para esse tipo de análise e não há tempo para construir e colocá-la em operação", afirmou.\n"O protocolo que será implementado no Hospital das Clínicas [HC-FM-USP], por exemplo, será realizar a confirmação da causa da morte de pacientes que vierem a óbito com suspeita de infecção pelo novo coronavírus no próprio hospital por meio de procedimentos minimamente invasivos", afirmou.\n"Já foram coletadas amostras de tecidos desses quatro pacientes e estamos aguardando os resultados dos exames. Os casos de morte confirmada por infecção por coronavírus não serão encaminhados para o Serviço de Verificação de Óbito [SVO]", disse Rossi.\n"A ideia é criar também um biorepositório de tecidos que possa ser usado para pesquisas voltadas a entender os mecanismos da infecção e a aprimorar o diagnóstico", completou.\n"Temos a maior série de casos de autópsias de pacientes mortos por febre amarela em uma região urbana no mundo", afirmou Saldiva.\n"A utilização dessas técnicas em casos de doenças de alta contagiosidade, como a COVID-19, permite obter material de pesquisa sem colocar em risco os profissionais de saúde. Além disso, não requer investimento em uma estrutura de sala de autópsia com alto nível de segurança", disse Saldiva.


Talysson de Valmir tem mandato cassado pelo TRE – Contraprosa\nDeputado teve mais de 42 mil votos com a ajuda do pai, prefeito de Itabaiana (foto: Espaço Livre Notícias)\nO portal Infonet divulgou nesta quinta-feira (15) decisão do Tribunal Regional Eleitoral (TRE) que cassou o mandato do deputado estadual Talysson Barbosa Costa, o Talysson de Valmir (PR), consagrado campeão das urnas, eleito com mais de 42 mil votos nas eleições de 2018, em Sergipe. Na reportagem de Cássia Santana é revelado que, além de condená-lo à perda do mandato, o TRE deixa o deputado inelegível por um período de oito anos. Decisão que afeta também o pai dele, Valmir dos Santos Costa, o Valmir de Francisquinho, prefeito de Itabaiana, município do interior daquele estado. Conforme o entendimento da maioria dos membros do TRE, o prefeito de Itabaiana exerceu influência para eleger o filho, usando a estrutura da administração municipal, fato que teria contribuído para afetar o equilíbrio do pleito eleitoral. A decisão do TRE ainda cabe recurso.\nO advogado Fabiano Feitosa usou a tribuna da Corte Eleitoral para defender o mandato do parlamentar, observando que as ações do prefeito em nada interferiram no resultado eleitoral. Para Fabiano Feitosa, o parlamentar teria grande densidade eleitoral, mesmo se os votos que ele conquistou no município de Itabaiana fossem excluídos. Enalteceu ainda que os autos não revelam prática de crime eleitoral.\nPor outro lado, o desembargador Diógenes Barreto, relator do processo, divergiu do entendimento da defesa para acatar os argumentos da procuradora regional eleitoral Eunice Dantas, representante do Ministério Público Federal, que defendeu a cassação do parlamentar e os efeitos desta prática ao prefeito. Para o desembargador Diógenes Barreto, os crimes apontados na Ação de Investigação Judicial Eleitoral se caracterizam como um verdadeiro “nexo umbilical”, nos atos que vinculam a atuação do prefeito, enquanto gestor público, à candidatura do filho.\nA candidatura de Talysson foi batizada de onda azul, cor predominante na propaganda eleitoral. Mesma cor utilizada pelo prefeito para pintar os prédios públicos do município. E, mesmo advertido e multado quanto à suposta prática de crime eleitoral, o prefeito teria insistindo no mesmo comportamento. O que se caracterizou como item agravante no julgamento do processo ocorrido na tarde desta quinta-feira, 15, na sede do TRE em Aracaju. Para o desembargador, o que se configurou o abuso foi justamente a repetição desses atos. “Foram mais de 20 ações”, observou o desembargador, ao proferir o voto.\nMas a decisão não foi unânime. A juíza Sandra Regina Câmara, apesar de fazer boas referências ao voto do relator, abriu divergência, observando que as irregularidades detectadas na campanha eleitoral do deputado estadual e nos atos administrativos do prefeito Valmir de Francisquinho não teriam forças para “modificar a soberania da manifestação popular do voto” e cassar o mandato de Talysson de Valmir. Ao voto divergente, apenas se somou o juiz Joabi Gomes. Por maioria, o voto do relator predominou no TRE. Mas a defesa ainda utilizará novos meios para recorrer da decisão.\n← Em Macururé PM localiza 115 mil pés de maconha\nWinnie, do Forró das Gringas, no The Voice Brasil →


Confira receitas de bolo gelado e de cenoura trufado\nConfira as receitas de bolo de gelado de chocolate, cenoura trufado e de banana para o fim de semana\nBolo de banana com chocolate é diferente e vai suco de laranja na receita\n28/11/2020 07:30 - Naiane Mesquita\nRaspas de chocolate ao leite e coco ralado para decorar.\n180 g de chocolate ao leite derretido;\n2 xícaras (chá) de creme de leite.\nNo liquidificador, bata o leite, os ovos, a margarina, o açúcar, o chocolate e a farinha até homogeneizar. Misture o fermento com uma colher e despeje em uma forma de 25 cm x 35 cm untada e enfarinhada.\nDeixe esfriar e recheie o bolo. Cubra com os ingredientes da cobertura misturados, corte em pedaços, decore com raspas de chocolate, coco ralado e embrulhe, um a um, em papel-alumínio.\nLeve à geladeira por cinco horas antes de servir.\nBolos de chocolate - Divulgação\nNo liquidificador, bata a cenoura, os ovos, o óleo e o açúcar até ficar uma mistura homogênea. Transfira para uma vasilha, adicione a farinha e o fermento e misture com uma colher. Despeje a massa em uma forma de 24 cm de diâmetro untada e enfarinhada e leve ao forno médio, preaquecido, por 35 minutos ou até assar e dourar. Retire, deixe esfriar e desenforme. Para a cobertura, derreta o chocolate em banho-maria e misture com o creme de leite e o rum. Despeje sobre o bolo e sirva.\nBolo de cenoura trufado - Divulgação\n3 bananas-nanicas pequenas;\n2/3 de xícara (chá) de suco de laranja para regar;\nBananas-nanicas em rodelas para decorar.\n1 lata de creme de leite (300 g).\nNo liquidificador, bata todos os ingredientes da massa, menos as claras e o fermento. Transfira para uma tigela, bata as claras em neve e misture na massa. Adicione o fermento à mistura. Despeje em uma forma redonda untada e enfarinhada e leve ao forno médio, preaquecido, por 40 minutos. Desenforme ainda morno. Em uma panela, coloque o leite condensado, a gema, a margarina, o chocolate e leve ao fogo baixo até desgrudar do fundo da panela. Tire do fogo, misture o creme de leite e deixe esfriar. Corte o bolo ao meio, regue com metade do suco de laranja, coloque 1/3 do creme, a outra metade do bolo, regue novamente, cubra o bolo com o creme restante e decore com bananas.\nBolo de banana com chocolate - Divulgação


ACM Neto viaja à Europa para conferência do C-40 e canonização de Irmã Dulce – Bahia em Revista\nACM Neto viaja à Europa para conferência do C-40 e canonização de Irmã Dulce\nO prefeito ACM Neto e o vice Bruno Reis viajam na noite desta quarta-feira (9) para a Europa, onde participam da conferência do Grupo C40 de Grandes Cidades para a Liderança Climática, em Copenhague, na Dinamarca, e da cerimônia de Canonização de Irmã Dulce, que acontece no próximo dia 13, no Vaticano.\nO desembarque na capital dinamarquesa acontece nesta quinta (10). No dia seguinte, durante o evento do Grupo C40 de Grandes Cidades para a Liderança Climática, ACM Neto e Bruno Reis marcam presença no Tivoli Congress Center o painel “Como é o futuro que você deseja?”, na plenária: “O futuro que queremos construir juntos”.\nA sessão também contará com as presenças de Yvonne Aki-Sawyerr, prefeita de Freetown, Serra Leoa; Angela Valenzuela, da organização Fridays for Future Santiago, do Chile; Anton Walker, do Conselho da Juventude de Copenhague; e May Boeve, diretor-executivo do site 350. org.\nNa ocasião, ACM Neto fala sobre o que a gestão municipal da capital baiana tem feito em relação à agenda climática; sobre resultados da Semana do Clima da América Latina e Caribe (LACCW), evento da ONU que Salvador recebeu em agosto; e como garantir que a ação climática da cidade seja inclusiva e equitativa para criar uma vida melhor para a população, especialmente para as comunidades mais vulneráveis.\nSanta – No dia 12, o prefeito e Bruno Reis chegam ao Vaticano, cidade-estado cercada por Roma, na Itália, onde participam, no dia 13, da cerimônia de Canonização de Irmã Dulce, na Praça São Pedro, em solenidade presidida pelo Papa Francisco. A freira baiana, que dedicou sua vida aos pobres, doentes e ao mais necessitados, passará a ser chamada de Santa Dulce dos Pobres e terá como data litúrgica o dia 13 de agosto. A religiosa, conhecida como o Anjo Bom da Bahia, se tornará a primeira santa nascida no Brasil.\nArtigo Anterior Seleção Feminina vence Polônia e continua invicta sob o comando de Pia\nPróximo Artigo Vitória joga bem, derrota o Oeste e sai do rebaixamento


Jornal do Sertão: Kennel Clube de Sergipe pode fechar as portas\nO Kennel Clube de Sergipe, fundado em 28 de novembro de 1986, corre o risco de acabar. O Clube é responsável pelo registro de animais (pedigree) e pela realização de eventos com cães de raça como feiras, exposições, workshops e outras.\nA situação é crítica e o Clube encontra-se atolado em dívidas. Um criador de cão, ex-sócio do Clube, disse que existem desvios de verbas e que muitos sócios já saíram em virtude da desorganização e dos escândalos que envolvem alguns dirigentes. “Em 2005 o Clube tinha uma diretoria competente. Na época o clube teve um avanço de mais de 40% ao ano e não existiam dívidas, além de estar em dia com a CBKC. Eram realizados vários eventos e o Kennel era bem divulgado. Os sócios eram respeitados e os pedigrees eram entregues no prazo. O que presenciamos hoje no Clube é uma falta de respeito, uma vergonha para o nosso Estado”, desabafou o ex-sócio que preferiu não se identificar.\nO ex-presidente Ricardo Resende, que assumiu o Clube em 2005, disse que renunciou ao cargo em 2007 por não concordar com os posicionamentos de alguns sócios. “Deixei o Kennel sem dívidas e em dia com as obrigações. Quem assumiu na época foi o meu vice Ramiro Duarte e de lá pra cá não me envolvi mais com o Clube”, declarou Ricardo.\nA situação do Kennel se resume em dívidas e processo de cobrança de pedigrees. “Existem comentários de que o Clube deve mais de 100 pedigrees e a dívida com processos trabalhistas e outros chega em torno de R$ 30 mil, além de cheques sem fundos e taxas da CBKC”, declarou um dos sócios.\nSegundo informações de sócios, na gestão de Ricardo Resende, o Kannel possuía site, realizava feiras de filhotes, exposições e estava em dia com os registros de pedigrees, mas a situação atual não vem agradando muitos que decidiram procurar clubes em outros estados. “Hoje o que presenciamos é um descaso, verdadeiro abandono do Clube, por isso muitos estão deixando para ir para outros clubes mais organizados”, reclamou.\nConforme dados de um dos sócios, em 2004 o Kennel registrou 225 pedigrees. Em 2005, na administração do ex-presidente Ricardo Resende, houve um crescimento de 40%, totalizando 346 pedigrees. Já em 2008, o índice foi de apenas 188 (de abril a dezembro) pedigrees, que somados aos 180 (de janeiro a março) deixados pela administração de Ricardo Resende, totaliza em 368, e vergonhosamente o Kennel apenas registrou 188 pedigrees em 2008, uma queda assombrosa. “Muitos sócios já estão migrando para clubes em outros estados. Eles não têm esperança de que o Clube sairá dessa situação tão cedo e já prevêem a falência” finalizou o ex- sócio.\nPostado por Claudio Vasconcelos às 18:03:00


Breve homenagem a Immanuel Wallerstein\n“A mudança é eterna. Nada muda jamais.”\nNo dia 31 de agosto faleceu Immanuel Wallerstein, que no próximo dia 28 de setembro completaria 89 anos. Poucos intelectuais e ativistas políticos tiveram uma obra tão extensa e influente. Cidadão norte-americano, Wallerstein circulou por vários continentes, com particular atenção e relação com a África e a América Latina. Interessado pelo processo de descolonização posterior à II Guerra Mundial, o jovem intelectual viajou para a África, onde trabalhou e estabeleceu contatos com Frantz Fanon, Samir Amin e Giovanni Arrighi, entre outros. Sua proximidade com a América Latina se deu através das obras e do relacionamento pessoal com André Gunder Frank, Theotônio dos Santos, Anibal Quijano, Celso Furtado e Ruy Mauro Marini, para citar apenas alguns. Com todos compartilhava a crítica ao sistema capitalista mundial e às teorias sociais que o sustentavam. Mas, diferente desses autores, percebeu que para explicar as novas nações africanas era preciso romper com a epistemologia das ciências sociais fundadas no século XIX. A perspectiva dos sistemas-mundo foi emergindo quando, para explicar as novas nações africanas, estendeu sua análise no tempo e no espaço. Concluiu que só existe um sistema social, o sistema mundial, que ele denominou sistema-mundo, cujo processo de formação e transformação determinava o que acontecia nos Estados e economias nacionais. A partir desta conclusão, dedicou-se a escrever a história deste sistema nos 4 volumes de The Modern World-System, cujo primeiro volume veio à luz em 1974 e o último em 2011. Nesta magnífica obra cobriu o desenvolvimento do sistema-mundo desde seu surgimento no século XVI até 1914. Além dessa revolucionária inovação que foi o sistema-mundo como unidade a ser estudada, na mesma obra também introduziu a noção de semiperiferia. No último volume, publicado quando já tinha 81 anos, ele diz que a obra estaria completa com mais dois volumes. Não temos informações precisas, mas cremos que infelizmente ele não chegou a avançar nesse plano, tanto pela idade, quanto pelos compromissos políticos ao redor do mundo.\nConvencido de que as ciências sociais precisavam transcender os limites impostos pelas disciplinas criadas no século XIX (economia, política, sociologia, história, ciência política, antropologia) Wallerstein se dedicou a dialogar com toda elas, liderando a Comissão Gulbenkian para a reestruturação das ciências sociais. Além da mudança social, Wallerstein deu contribuições relevantes para diversos outros temas, entre os quais: o tempo, unidade de análise, história comparada, ondas longas, cadeias mercantis, hegemonia, cultura, ideologia, raça, nação, classes, etnia, gênero e movimentos antisistêmicos.\nImmanuel Wallerstein recebendo o título de doutor honoris causa pela UnB em 2009.\nWallerstein, que se autointitulada cientista social histórico foi também um ativista político que baseava a ação política na sua análise do sistema-mundo capitalista, análise que atribuía especial relevância às mudanças estruturais, o que o impedia de se iludir com as transformações espetaculares (a chegada ao governo de um partido de esquerda, por exemplo), mas em geral passageiras, porque as estruturas continuavam intocadas e operando. Dado que para ele o único sistema social existente é o sistema-mundo capitalista, esse também deve ser o objeto da ação política. Por esse motivo, embora apoiasse, não depositava muita esperança nas lutas pelo controle dos aparelhos de Estados por movimentos de esquerda e se somou com entusiasmo ao Fórum Social Mundial, a cujo lema, um outro mundo é possível, Wallerstein acrescentou “nada garante que será melhor do que o atual”.\nNa Universidade Federal de Santa Catarina Immanuel Wallerstein começou a ser estudado no Departamento de Economia em 1999 pelos professores Hoyêdo Nunes Lins, Nildo Ouriques, Pedro Vieira e Wagner Leal Arienti, dando origem à área de Transformações do Capitalismo Contemporâneo em 2003 no Programa de Pós-Graduação em Economia. A inauguração desta área foi brindada com um grande seminário que contou com a presença de Wallerstein, Arrighi, Frank, Theotônio, entre outros.\nImmanuel Wallerstein em sua vista à UFSC em 2009. Ao lado, o professor Pedro A. Vieira.\nJunto como os ex-alunos Felipe Amin e Fábio Pádua dos Santos, o Professor Pedro Vieira liderou a criação o Grupo de Pesquisa em Economia Política dos Sistemas-Mundo (EPSM) que, desde 2007, ininterruptamente a cada ano, vem organizando o Colóquio Brasileiro em Economia Política dos Sistemas-Mundo, este ano na 13a Edição e que já foi organizado em outras universidades como a UnB, UFPB, Unesp e Unicamp.\nEm 2009, por iniciativa do professor Antonio Brussi, na ocasião do III Colóquio, a UnB concedeu a Wallerstein o título de Dr. Honoris Causa. Na sequência, Wallerstein retornou à UFSC, onde – em português – expôs suas ideias sobre a crise da economia-mundo capitalista.\nA influência deste grande pensador é notável nos trabalhos que vêm sendo desenvolvido pelos membros do Grupo de Pesquisa. Em alguns casos, Wallerstein contribuiu diretamente, como no livro organizado por Pedro Vieira, Rosângela Vieira, Felipe Amin Filomeno O Brasil e o capitalismo histórico: passado e presente na Análise dos Sistemas-Mundo (Editora Cultura Acadêmica, 2012), para o qual escreveu o texto “A Análise dos Sistemas-Mundo como movimento do saber”, ou no Prefácio que escreveu para Semiperiferia: uma revisitação, de Antonio Brussi (Editora UnB, 2015).\nFinalmente, é preciso dizer que a EPSM constitui uma linha de pesquisa da Pós-Graduação em Relações Internacionais e que a UFSC é a referência brasileira na perspectiva analítica criada por Wallerstein, também conhecida por Análise dos Sistemas-Mundo.\nEmbora estejamos tristes pelo falecimento de nosso GRANDE INSPIRADOR sua obra está aí para ser compreendida, avaliada, continuada e utilizada para entender e mudar o mundo em que vivemos. Porque, sem um entendimento correto, qualquer ação política é aventura inconsequente.\nGrupo de Pesquisa em Economia Política dos Sistemas-Mundo


TUDO DE ‘BOA’\nCRB consegue vitória importante e amplia chances de permanência na Série B Ailton Cruz - Gazeta de Alagoas\nEm rodada perfeita, CRB vence, se distancia do risco de rebaixamento para a Série C\nO CRB entregou o havia prometido: ‘decisão é pra se ganhar. Não é para jogar”. E foi isso que fez o CRB. Apesar – de mais uma vez – passar sufoco, o CRB conseguiu vencer o Boa por 2 a 1 e deu um passo decisivo para sua permanência na Série B.\nO Galo começou arrasador e logo aos dez minutos já vencia por 1 a 0, em um pênalti cobrado por Willians Santana. Depois disto, o que se viu foi um angustiante sufoco, com o Boa apertando e tendo oportunidades. Até que aos 40 minutos, Bruno Tubarão empatou. Mas três minutos depois, em uma bola área, Everton Sena cabeceou e deu a vitória para o CRB.\nCom a vitória, o CRB chegou aos 38 pontos e permanece na 16ª colocação, ficando fora da zona de rebaixamento. Já o Boa Esporte ficou nos 29 pontos e está praticamente rebaixado para a Série C.\nNa rodada 35, o CRB entrará em campo, na 3ª feira, 6, contra o Juventude, ás 21h30, no Estádio Rei Pelé. Já o Boa Esporte também jogará na 3ª feira, enfrentando a Ponte Preta, ás 20h30, no Estádio Moisés Lucarelli.\nO CRB começou tomando conta de todas as ações da partida. As jogadas eram iniciadas principalmente pelo lado direito, com Edson Ratinho e com Willians Santana, mas mesmo com o volume de jogo, com maior posse de bola e sem deixar a equipe do Boa sequer respirar, o CRB não conseguia finalizar.\nAos dez minutos, Ratinho partiu para jogada individual para cima da Jadson e foi tocado na área. Pênalti. Willians Santana foi para cobrança e bateu com precisão, no canto contrário do goleiro Darley: CRB 1 a 0.\nConseguindo o gol, algo que o CRB tem inúmeras dificuldades para fazer, o time diminuiu as linhas, passou a marcar mais baixo e jogar de forma reativa e permitiu que o Bao Esporte entrasse no jogo, criando situações e assustando o torcedor regatiano.\nEm um lance isolado na cobrança de lateral, Everton Sena falhou e Daniel Cruz entrou sozinho, tentou bater entre as pernas do goleiro João Carlos, que defendeu e colocou para escanteio.\nAos 42 minutos, o Boa quase conseguiu o empate. Após o escanteio, a defesa do CRB deu o rebote, Alisson chutou e bola passou muito perto do poste direito, assustando o goleiro João Carlos.\nNa volta para o segundo , Alípio surgiu como novidade e aos seis minutos, Felipe Menezes foi ao fundo, tocou com precisão para o meio da área e na entrada da pequena área, Alípio perdeu um gol feito. Impressionante!\nO Boa também fez uma mudança trazendo para o jogo Willian Barbio. No primeiro lance, o atacante criou uma situação pelo lado direito, cruzou e no lado contrário, Helder subiu para cabecear, dividindo com a defesa do CRB.\nO time mineiro continuou assustando. Aos 34 minutos, Machado dominou de fora da área, arriscou, a bola desviou e quase entra no gol. Na cobrança do escanteio, Machado tentou o gol olímpico, a bola chegou a bater na trave para depois Rafael Carioca afastar. Ufa!\nO sufoco continuava. Helder arrancou pelo corredor direito, foi ao fundo e cruzou, Bruno Tubarão surgiu no meio da defesa e empurrou para o fundo das redes, empatando o jogo.\nA reação de desespero do torcedor foi vista pelo torcedor que vaiou o time após o empate. Aos 43 minutos, bola alçada na área e Everton Sena de cabeça, marcou o gol que aliviou o CRB: 2 a 1.\nÁrbitro Assistente 2: Luiz Alberto Andrini Nogueira (CBF-SP)\nRenda: R$ 40.051,00 Público: 4.755 torcedores (com 3.434 pagantes)\nCartões Amarelos: Edson Ratinho, Felipe Menezes (CRB)\nGols: Willians Santana (Pênalti-CRB) 10’ do 1º tempo; Bruno Tubarão (Boa Esporte) 40’ e Everton Sena (CRB) 43’ do 2º tempo\nCRB: João Carlos, Edson Ratinho, Everton Sena, Anderson Conceição e Rafael Carioca; Claudinei e Serginho; Willians Santana(Luís Otávio), Felipe Menezes(Renan Oliveira) e Iago; Rafael Carioca(Alípio)\nBoa Esporte: Darley, Helder, Caique, Luan e Jadson (Willian Barbio); Cloves e Thalysson; Daniel Cruz(Bruno Tubarão), Machado e Alyson; Manoel(Douglas Baggio)


VÍDEO: córrego 'fica sólido' de tanto dejeto e população denuncia crime ambiental - Portal TOP Mídia News\nVÍDEO: córrego 'fica sólido' de tanto dejeto e população denuncia crime ambiental\nRompimento da barragem de um frigorífico local teria causado o incidente\n03 junho 2019 - 19h44Por Thiago de Souza\nDesaparecido de Brumadinho é encontrado vivo e revela que fugiu por medo de homofobia\nVídeo que circula nas redes sociais entre moradores de Iguatemi mostram o córrego Sacaron, em Iguatemi, tomado por dejetos. Nas imagens, a água parece que ficou sólida de tanta sujeira.\nConforme Laércio Ladigo, ainda não se sabe o que causou a contaminação do córrego, que deságua no rio Iguatemi. No entanto, especula-se que as causas sejam o rompimento de uma barragem de um frigorífico local. Inclusive há fotos do local onde os rejeitos estariam represados.\n''A população quer solução para o problema'', denunciou o contribuinte. Ele destacou que, além da questão ambiental, reside o fato do local afetado ser considerado a origem do povoado que hoje corresponde ao município.\nAinda conforme a denúncia, próximo ao córrego o cheiro é de fezes. Informações ainda não confirmadas dizem que a Sanesul, empresa estatal responsável pelo abastecimento da cidade teria recolhido amostras da água para análise.


Mais uma… – Blog do Paulinho\nEmiliano Gabriel Vecchio foi contratado pelo Corinthians.\nÉ um médio volante.\nEle é argentino e tem 21 anos.\nJogou 21 partidas pelo Rosário Central.\nMarcou um gol.\nDepois disso teve duas transferências, no mínimo, estranhas.\nUma para o Atlético de Madrid e outra para o Monaco da França.\nNão disputou nenhuma partida por eles.\nA equipe francesa mantinha seu vinculo até o Corinthians contrata-lo em definitivo, no mês passado.\nÉ estranho também o fato de seu currículo não constar no BID da CBF.\nQuem o lê acredita que só jogou no Corinthians.\nAliás, nem jogou.\nOutro fato estranho é de que o atleta não foi inscrito na Federação Paulista de Futebol.\nO que afasta a tese de que seria testado na equipe.\nTem cheiro de coisa errada.\nBalcão de negócios ?\nVamos aguardar pelas explicações.\nAnteriorPost anterior: Estatística, vergonha e Fofoca\n33 comentários sobre “Mais uma…”\nGodofredo Corrêa março 16, 2009 em 11:37 am\nSegundo li no diário Lance de hoje o jogador foi emprestado para o Barueri. Segundo a notícia estas negociações como as de Lucas, Pablo, Antonio Buiú, Leandro Cruz e Andrezinho (que pertenecm a conhecida prática de hospedagem) são conduzidas diretamente pelo Andrés Sanches, sem custo algum para o clube (e o salário?). Se vingar o lucro da negociação vai para o Timão, mas até agora nenhum dos citados ganhou destaque nacional. Quer dizer que o Corinthians tem um empresário de jogador, que usa e abusa do nome e também, do clube?\nPaulinho: Verifiquei a lista de atletas do Barueri na FPF. A informação é equivocada. Emiliano não foi incrito até as 11:42 de hoje.\nFábio Sallum - Blog do Trio março 16, 2009 em 12:40 pm\nCada vez que vejo o nosso amado Corinthians servindo como balcão de negócios de um bando de oportunistas, fico muito chateado.\nQuem é o testa-de-ferro desta vez?!\nCadê a transparência, pessoal?!\nJoão Paulo Benini março 16, 2009 em 12:46 pm\nSerá que o cara é pior que o Túlio? Acho impossível.\nftricolor março 16, 2009 em 12:54 pm\nPaulinho, uma duvida que foge da matéria, o fato do J. Ávila ser sócio do Ituano tem alguma relação com o palmeiras escalar um time misto contra o Ituano, visto q nao precisava poupar ninguem?\nMarcos R. Cabral março 16, 2009 em 1:17 pm\nTem coisa de iraniano nesta negociação….\nrodrigo março 16, 2009 em 1:36 pm\nO corinthians está colocando o valor dos ingressos para o visitante a 40 reais enquanto a sua arquibancada é vendida por 20 reais e além de tudo não vão liberar nem o tobogã pra galera santista. Vão colocar no setor lilás que vai caber super apertado os 3450 (10% DE 34.500) ingressos que serão vendidos para o SANTOS\nO André Sanches fez tanta graça NO JOGO COM O SÃO PAULO E HOJE FAZ PIOR QUE NA ÉPOCA!\nSegue o regulamento das competições sobre os valores dos ingressos\n“REGULAMENTO GERAL DAS COMPETIÇÕES”\n§ 2º – Os preços dos ingressos para a torcida visitante deverão ter\nnecessariamente os mesmos valores dos ingressos da torcida local.\nq vc acha Paulinho???\nCássio Parra março 16, 2009 em 1:45 pm\nTem cheiro de dinheiro da máfia russa na parada, infelizmente !!!\nDamnati março 16, 2009 em 2:31 pm\nLavagem de dinheiro óbvio !!!\nKrusty março 16, 2009 em 3:07 pm\n1600 Votos. Sem desculpas galera, essa foi mal!\nMarquinhos março 16, 2009 em 3:25 pm\nComo pode reclamaram tanto do São Paulo e estão fazendo até pior com o Santos….\nGustavo Negoo Roots março 16, 2009 em 3:40 pm\nLembremos que a diretoria do santos só disponibiliza 10% dos ingressos na vila.\nLubes Junior março 16, 2009 em 3:44 pm\npesquisando sobre esse nome, descobri que ele é um bom meio campista, que estreiou com 17 anos no Rosário mas que decidiu ir embora do time pra passar por um periodo de testes no Atlético de Madrid B. Não deu certo lá e foi para o Monaco, mas também não ficou.\nÉ difícil saber mais, porque as ultimas noticias que eu encontrei sobre ele na Argentina são um pouco antigas. Mas ele é muito bom pelo jeito. Teve um ótimo começo. Só que se deixou levar por um empresário que queria por ele no futebol europeu e se deu mau.\nLubes Junior março 16, 2009 em 3:46 pm\nah, e ele não é medio volante, é meia armador…\n“enganche” como dizem na argentina.\nMarcos R. Cabral março 16, 2009 em 4:21 pm\nOlha só o cara de maracujá aprontando mais uma das suas.\nCarlos Marques março 16, 2009 em 4:22 pm\nDO BLOG DO MICHEL LAURENCE\nA Felicidade Dura Pouco ?\nBeto Beto março 16, 2009 em 4:30 pm\nPelo o que o Lubes Jr falou é uma espécie de Lulinha…\nftricolor março 16, 2009 em 4:30 pm\nRafael Machado março 16, 2009 em 4:49 pm\ncade a coerencia do Sr. Andres?!?!?!\nengraçado que globoesporte.com , rede globo, rede banderiantes… nenhuma deles dá qualquer nota sobre isso….\nPor isso não assisto globo, bandeirantes, nenhuma delas….\nAnônimo março 16, 2009 em 4:56 pm\nQual é o time cuja camisa o atleta está vestindo na foto? Preciso muito dessa informação. Assim que você responder, entrarei em contato.\nLeandro março 16, 2009 em 5:01 pm\nSaiu no BID de Hoje….foi emprestado ao Barueri\nLubes Junior março 16, 2009 em 5:05 pm\ntem matérias no Ole, com o moleque dizendo que tava vivendo um sonho, pq logo nos primeiros jogos já assumiu a condição de titular e tava jogando mtu bem e ovacionado pela torcida e talz…\nmas ai, da noite pro dia, ele decidiu ir embora sem o consentimento da diretoria… ele ficou um tempo sem ir no clube e teve o contrato reincindido sem receber um centavo…\nisso é pq o empresário deve chegar no cara e falar: vc é um craque, vc é maior q o clube, vc é um fenomeno, na Europa vai ficar rico…\no moleque cai na conversa e se ferra…\nJunior março 16, 2009 em 5:07 pm\nkkkkkkkkkkkkkkk Ronaldo fica ai até 2011 quando encerra a carreira! essas noticias plantadas ai na midia é coisa de xxxxxx que inventa!\nSantos março 16, 2009 em 7:29 pm\nConfundiram velhaco com Vecchio, e contrataram ele para trabalhar no clube.\nQUEM MANDA NESSA MERXX ? março 16, 2009 em 9:42 pm\nO CARA JÁ CRIOU TRETA COM O SÃO PAULO, AGORA QUER CRIAR COM O SANTOS, TEM ALGUÉM PRA REGULAR A SUEIRA OU ESTÁ TUDO AO DEUS DARÁ ?\n16/03/2009 – 17h29\nOs ingressos foram colocados à disposição das torcidas nesta segunda-feira e, até o momento, mais de 19 mil já foram vendidos. Os setores verde e amarelo, para a torcida do Corinthians, estão esgotados.\nPedro - Original março 16, 2009 em 11:48 pm\nPaulinho, sobre o caso Del Nero, o problema é mais profundo, se vc já viu o filme Efeito Dominó, pode ter uma idéia do que está acontecendo.\nDel Nero sempre foi burro, porém corrupto ainda faltam provas disso, e ele achou que por ser presidente de uma Federação, poderia combater alguns males.\nSe envolveu e denunciou um esquema que atinge muita gente grande inclusive da política e judiciário nacional que sempre aposta alto nos esportes. E como nosso país quem manda é quem paga mais, o tiraram do poder com provas semelhantes as bombas atomicas no Iraque ou seja, inexistentes.\nMais fácil do que derrubar um clube, um tribunal despotivo, presidentes de clubes e federações, políticos, juristas e desembargadores..etc..\nA torcida e o clube SPFC nada tem a ver com isso, são vítimas de bandidos que usam o futebol para lavar muuuito dinheiro…eu mesmo só falo pois aqui posso proteger minha identidade.\nMas Paulinho, apenas para ilustrar o que eu digo, procure saber o nome dos 9 auditores responsáveis por julgar o caso Del Nero, depois a chave que falta para uma boa matéria, que é a relação de interesse de cada um deles com o Spfc ou com algum membro do alto escalão tricolor.\nApenas cuidado ao tocar nesses assunto, há muita sujeira no Morumbi, envolve inclusive associação com crimes com Constantino da Gol, etc, esse pessoal não é que nem os bandidinhos de Parque S. Jorge, ou vc acha que a Globo não fala isso porque ?? Se acabar com a credibilidade da maior fonte de renda dela, como ela fica ??\nGrande abraço Paulinho, e se levar minhas palavras a sério, verá que há muito mais por trás do que eu digo…\neric spfc março 17, 2009 em 12:05 am\nO Time aparentemente é este: http://en.wikipedia.org/wiki/CF_Fuenlabrada\nClub de Fútbol Fuenlabrada, de divisões inferiores da Espanha.\neric spfc março 17, 2009 em 12:09 am\nSó complementando meu comentário anterior, na página em espanhol do clube em questão, ainda consta “Vecchio”, jogador argentino, meio de campo, no time.\nKrusty março 17, 2009 em 7:57 am\nPedro se esqueceu q o Nero é conselheiro da SEP?\nNão tem santo naparada.\nMarlos março 17, 2009 em 9:12 am\nEsse tal de Pedro anda assistindo muito filme… que nerd\ngeraldo lina março 17, 2009 em 10:26 am\nPEDRO – O BOÇAL.\nFOI POR ISSO MESMO QUE ELE LEVOU FERRO, POR DENUNCIAR SEM TER PROVAS, FALOW PORQUE SE IRRITOU DE VER O SAO PAULO FC UM TORNEIO IMPORTANTE POR ANO DESDE 2005.\nCARLOS março 17, 2009 em 11:15 am\nCOMO TEM GENTE BURRA NESSE PAIS, PEDRO MOBRAL, VAI SE CATAR DEBILOIDE.\nCleder março 17, 2009 em 12:36 pm\nE o lema transparencia e renovação…é brincadeira.\nPingback:\tA farra de Rosenberg | Portal São Paulo


Como fazer brownie recheado para vender - Viver de brownie\nCurso de brownie: Comece a ganhar dinheiro em casa\nViver de brownie\nGanhe dinheiro com brownie!\nCOMO FAZERViver de Brownie 0\nSe você quer começar a ganhar dinheiro trabalhando com esse doce é preciso aprender como fazer brownie recheado para vender. Assim você agrega valor ao seu negócio e consegue dar mais opções ao seu cliente.\nNão adianta só fazer brownie tradicional para vender. Você pode sim começar com ele, mas o recheado tem surpreendido as pessoas e deixado elas apaixonadas! Eu mesma sou um exemplo vivo: Uma colega de um antigo estágio vendia e eu não resistia a essa delícia.\nPor isso não se preocupe, eu vou te mostrar o passo a passo de como fazer brownie recheado para vender. Se você prestar atenção e seguir as minhas orientações eu tenho certeza que vai dar certo.\nCom a venda de brownie recheado você consegue ter um maior faturamento e essa pode ser a chance que você precisava para expandir o seu negócio. Ele também tem sido bem procurado para encomendas de eventos e festas e esse é um ótimo segmento para você focar.\nIndependente da forma que você for trabalhar e vender eles, se você realmente quer ganhar dinheiro não pode deixar de aprender como fazer e é justamente isso que eu vou te ensinar.\nComo fazer brownie recheado para vender: Aprenda a receita passo a passo\nEu procurei algumas receitas de brownie recheado e encontrei uma que eu acho uma delícia: O brownie recheado com brigadeiro branco. A combinação é perfeita e esse é o primeiro passo para você dominar a receita.\nO ideal é que com o tempo você comece a inovar nos recheios, trazendo para seus clientes opções diferentes e que eles gostem. Você pode trabalhar com doce de leite, nutella com leite ninho, morango, ovomaltine, café… O que não faltam são opções.\nUma boa dica é assim que você fizer essa receita você chamar algumas pessoas próximas para que elas possam experimentar e dar a opinião, dizer o que acharam. Assim você consegue modificar alguma coisa que for necessário e também tem novas ideias de sabores.\nAgora vamos para a receita que vai te mostrar como fazer brownie recheado para vender:\n1 colher dá chá de essência de baunilha\n1 xícara e 1/4 de chá de farinha de trigo (sem fermento)\n1 xícara e 1/4 de chocolate em pó\n6 colheres de sopa cheias de manteiga\nIngrediente para o recheio\n1 lata de leite condensado de boa marca\nO primeiro passo é fazer o brownie. Para isso você vai precisar pegar uma vasilha e colocar os ovos e o açúcar. Mexa bem! Depois você vai acrescentando o restante dos ingredientes, um de cada vez. Continue mexendo até que se torne uma mistura homogênea e reserve.\nAgora será necessário derreter o chocolate meio amargo – você pode levar ele no micro-ondas ou então derreter por meio do banho maria. Depois de completamente derretido ele precisa ser misturado com a outra massa. Mexa bem.\nDespeje a massa em uma assadeira forrada com papel manteiga e leve ao forno por cerca de 25 minutos até que a parte de cima do brownie esteja crocante. Retire do forno e deixe esfriar. Essa é a hora que você vai cortar os brownies. Você tanto pode fazer manualmente com uma faca, como pode usar um cortador (redondo ou quadrado). Depois de cortar os brownies você vai fazer o recheio!\nDespeje o leite condensado em uma panela e leve ao fogo até que desgrude do fundo da panela. Despeje o recheio dentro de um saco de confeitar e coloque em cima de um pedaço de brownie, depois é só acrescentar outro pedaço de brownie em cima.\nPara ficar bonitinho você deve utilizar bicos de formas no saco de confeitar. Pronto! Agora você sabe como fazer brownie recheado para vender.\nLeia também: 5 ideias de como vender brownie\n“A prática leva à perfeição”\nEsse é um ditado muito válido para gente aqui! Por mais simples que possa parecer a receita nem sempre você vai conseguir ter o melhor resultado logo de primeira. Isso não deve te chatear e muito menos preocupar – é super natural!\nO que não pode acontecer, de jeito nenhum, é você desistir por causa disso! Outro dia ouvi em um filme que o que leva alguém ao sucesso é a persistência. Então toda vez que se desanimar lembre-se disso e continue.\nVocê vai perceber que em pouco tempo fazer brownie recheado para vender vai ser praticamente uma coisa automática que você não vai nem sentir. Você vai fazer tão naturalmente!\nEntão não entre em pânico, está bem? Se não saiu tão bom agora você respira fundo e faz de novo. Presta atenção para ver se não deixou algo passar e continua. Em um momento ele vai ficar perfeito!\nQuando chegar essa hora você já vai poder se arriscar inventando sabores, cores e novas formas para o seu brownie.\nNão tem jeito, se você trabalhar com ingredientes que não tem qualidade, não adianta trabalhar com cuidado, o seu brownie não vai ficar gostoso. O ingrediente influencia diretamente o sabor e a qualidade dele.\nVocê precisa ter o máximo de cuidado com isso, até porque dependendo do ingrediente você pode até causar mal estar nas pessoas. Já pensou que problemão?\nA minha ideia é que você procure mercados que vendam esses produtos em atacado. Tem até lojas de confeiteiros que fazem isso também. Assim você consegue comprar em grande quantidade, marca de qualidade e com preço mais em conta.\nEu posso te dizer que esse é um dos principais pontos sobre como fazer brownie recheado para vender – então tome o máximo de cuidado.\nEu sei que você deve estar com um monte de coisa na cabeça. Por mais que já saiba como fazer brownie para vender pode estar pensando em como vai fazer isso, se deve, por onde começar. É normal também aparecer um monte de insegurança, medo e até vergonha.\nQuer um conselho?! Não pense demais! Não deixe essas coisas tomarem conta de você porque sempre que a gente quer dar um passo para frente parece que o mundo nos desestimula.\nAcredite em mim: Você tem tudo para dar certo e ganhar dinheiro vendendo brownies! Só precisa dar o primeiro passo. Teste a receita! Faça em casa, mostre às pessoas que você conhece, veja o que elas vão dizer.\nConheça também o curso de brownie, eu tenho certeza que ele vai te dar a segurança que está faltando para você começar a trabalhar com o seu próprio negócio.\nEu espero ter te ajudar com esse artigo de hoje! Continue aqui no blog para ver mais dicas sobre brownie!\nBrownie no pote: Aprenda a fazer para vender\nComo vender brownie na faculdade: Dicas para você!\nComo vender brownie: 5 ideias para começar\nComo fazer brownie para vender\nCopyright © 2022 Viver de brownie. Todos os direitos reservados.


Revisando Estimativas de Fundos Imobiliários de Galpões Logísticos - XP Investimentos\nRevisando Estimativas de Fundos Imobiliários de Galpões Logísticos\n16/04/2020 20:16:47 • Atualizado em 27/04/2020 08:53:08\nEstamos revisando nossas estimativas para os fundos imobiliários do segmento de galpões logísticos. Recomendamos compra nos fundos imobiliários LVBI11, XPIN11 e XPLG11. Seguimos neutros em BRCO11, HGLG11 e SDIL11.\n• Revisamos nossas estimativas para os fundos imobiliários do segmento de galpões logísticos. Em nossa visão, o segmento apresentará impacto limitado advindo do contágio do COVID-19. Ainda, seguimos com perspectiva positiva para o crescimento do segmento nos próximos anos em razão da perspectiva de crescimento econômico e maior adoção do e-commerce.\n• Recomendamos compra nos papeis LVBI11, XPIN11 e XPLG11 (nossa preferida no segmento) e seguimos neutros para os papeis BRCO11, HGLG11, SDIL11. Para mais detalhes, confira a tese de investimento de cada fundo imobiliário\nEstamos revisando nossas estimativas para os fundos imobiliários do segmento de galpões logísticos, BRCO11 (Neutro; Preço-Alvo de R$126/cota); HGLG11 (Neutro; Preço-Alvo de R$191/cota); LVBI11 (Compra; Preço-Alvo de R$128/cota); SDIL11 (Neutro; Preço-Alvo de R$105/cota); XPIN11 (Compra; Preço-Alvo de R$ 144/cota) e XPLG11 (Compra; Preço-Alvo de R$132/cota). Dentre elas, nossa preferência vai para o fundo XPLG11.\nEm nossa opinião, o segmento de galpões logísticos é o menos impactado pelos efeitos do contágio do COVID-19 dado que as atividades logísticas permaneceram em funcionamento durante a quarentena em razão da necessidade de abastecimento de produtos essenciais (como alimentos e medicamentos) e pela maior adoção do comércio eletrônico durante o período. Adicionalmente, ressaltamos nossa perspectiva favorável quanto ao crescimento do e-commerce brasileiro, que pode se tornar catalizadores para a demanda de galpões logísticos bem localizados nos próximos anos.\nMercado de Galpões Logísticos\nGalpões logísticos são empreendimentos horizontais dedicados para a gestão de estoque, incluindo a seleção e despacho de mercadorias. O galpão pode ser locado para um único inquilino ou para diversos clientes, caso o galpão seja modular. Sobre os contratos, os convencionais (contratos típicos) geralmente possuem duração de 5 anos, enquanto os contratos atípicos comumente possuem prazos mais longos (em alguns casos chegando a 15 anos) e diversas vezes são moldados para atender a necessidade de um locatário (conhecidos como contratos built-to-suit ou “BTS”).\nO ciclo de construção de um ativo logístico e centros de distribuições é relativamente mais curto do que outros empreendimentos comerciais (como Shopping Centers e Lajes Corporativas) pela maior simplicidade do ponto de vista de engenharia e de documentação (por estarem localizados em regiões menos populadas). Consequentemente, há menores descasamentos entre a demanda e oferta de galpões. Assim, por um lado, as oscilações de preços tendem a ser menos expressivas, alugueis mais resilientes e há maior previsibilidade de renda futura. Por outro, há menos espaço para aumentos expressivos nos alugueis.\nPanorama do Segmento\nO mercado de galpões logísticos é altamente concentrado na região sudeste do país, principalmente em São Paulo (56% do ABL do país), onde se concentra maior parte do PIB Brasileiro. Adicionalmente, o país é altamente dependente do modal rodoviário para o transporte de mercadorias, o que exige uma rede de galpões para o transporte de mercadorias.\nNo passado, durante o período pré-crise (2010 – 2014), houve um aumento excessivo de entregas de galpões pautado pelo grande otimismo quanto ao crescimento econômico. No entanto, nos anos seguintes, a combinação de alta oferta e desaceleração acarretou na queda da absorção líquida dos empreendimentos e aumento do nível de vacância. Contudo, após o fim da recessão, o mercado vem se recuperando com aumento gradual nos índices de absorção líquida e queda na vacância dos ativos, principalmente nos condomínios logísticos com maior qualidade e localização mais favorável.\nNa nossa opinião, vemos o segmento de galpões com grande potencial de crescimento para os próximos anos devido a expectativa positiva de continuidade da recuperação econômica e do consumo, maior migração para galpões com boas especificações técnicas e bem localizados (movimento conhecido como flight-to-quality) e maior adoção do e-commerce pelo brasileiro, que deve aumentar consideravelmente a demanda por galpões logísticos.\nFigura 2: Vacância dos Galpões Logísticos em SP\nFigura 3: Absorção Líquida e Nova Oferta em SP\nE-commerce: Catalisador do Processo\nApesar da baixa penetração do e-commerce no Brasil quando comparado aos outros países, o crescimento das vendas online vem se intensificando nos últimos anos. Para acompanhar essa tendência, empresas do setor (varejistas de bens de consumo, operadores logísticos e empresas focadas ao e-commerce) vêm reformulando e investindo cada vez mais em estratégias e operações logísticas de modo a encurtar distâncias, diminuir tempo de entrega ao cliente final e fretes relacionados, estratégia conhecida como last-mile que se tornou cada vez mais comum entre as empresas do setor.\nEm nossa opinião, vemos um grande potencial de crescimento para o segmento de galpões logísticos em razão da maior adoção de e-commerce no Brasil e dos investimentos das empresas do setor, o que deve aumentar consideravelmente a demanda por galpões logísticos de alta qualidade e mais próximos do consumidor final. Assim, fundos imobiliários com portfólio de ativos com boa localização e qualidade devem se beneficiar desse movimento.\nFigura 5: Vacância na Região Metropolitana\nO Brasil passa por uma crise de saúde pública e econômica sem precedentes em decorrência do aumento do contágio do COVID-19. No mês de março, vimos a maior desvalorização mensal do IFIX dos últimos anos (-16% no mês) em virtude não só do movimento de aversão ao risco, mas também da precificação dos possíveis impactos operacionais. Acreditamos que todos os fundos imobiliários deverão ser afetados pela crise do coronavírus e a queda recente dos papéis precificaram parcialmente esses efeitos.\nApesar do alto grau de incerteza a cerca do coronavírus, acreditamos o segmento de galpões logísticos será o menos impactado dentre os segmentos de imóveis físicos (também conhecidos como fundos de “tijolo”). Diferente de outros segmentos como shopping centers, a atividade logística manteve seu funcionamento durante o período de reclusão social fomentada pela necessidade de abastecimento de produtos essenciais em farmácias e supermercados (como alimentos e medicamentos) e pela maior adoção do varejo online, que vem reagindo positivamente quando comparado aos outro setores da economia. Adicionalmente, o segmento de galpões logístico conta com grande quantidade de contratos atípicos que garantem maior previsibilidade da receita de locação dos fundos imobiliários quanto a renegociação de aluguel, rescisão de contratos e concessões de incentivos aos inquilinos.\nFigura 6: Performance dos Fundos Imobiliários em Março/2020\nO fundo Bresco Logística FII tem como objetivo obtenção de ganhos pela aquisição e exploração comercial de galpões logísticos. Atualmente, o fundo possui 10 propriedades que somam 375 mil m² de ABL. O portfólio do fundo se encontra totalmente locado.\nApesar do fundo possuir propriedades em diversos estados da região sul-sudeste, seu portfólio se destaca pela grande concentração no estado de São Paulo (66% do ABL) e por grande parte desses estarem próximo da região metropolitana de São Paulo.\nAdicionalmente, a composição de receita de locação do fundo é concentrado em inquilinos de grande porte com bom risco de crédito (mais de 80% dos inquilinos são classificados como AAA pelas agências de rating). Outro ponto de destaque é a tipologia dos contratos, 78% dos contratos são atípicos, o que garante maior estabilidade da receita de locação do fundo quanto à rescisão contratual e concessões de incentivos aos inquilinos (como descontos e inadimplência).\nApesar da qualidade do portfólio, acreditamos que o fundo está bem precificado e não vemos catalizadores de curto prazo para o papel. Por isso, nossa recomendação é neutra.\nDiversificação por Setor (% Receita Imob.)\nO fundo tem como objetivo obter renda e ganho de capital através de investimento em imóveis do segmento logístico. O fundo conta com 11 ativos logísticos que somam mais de 458 mil m² de ABL e possui vacância de 6,8%\nO fundo CSHG Logística possui muitas das características que gostamos em fundo imobiliário. Suas cotas possuem alta liquidez de mercado, seu portfólio possui boa diversificação geográfica e a sua equipe é preparada e experiente no setor.\nRecentemente, o fundo anunciou diversas movimentações em seu portfólio. No lado vendedor, o fundo vendeu os ativos Air Liquide, Os Lusíadas, Ed. Onix e Ed. Albatroz, que possuíam pouca relevância no fundo. No lado comprador, o fundo assinou o compromisso para aquisição de três imóveis logísticos em Extrema-MG e compra de cotas do fundo XP Industrial (XPIN11).\nAinda, o fundo possui inquilinos de grande porte como Volkswagen, Lojas Americanas e Gerdau que possuem posição de liquidez suficiente para atravessar a crise do coronavírus.\nEm nossa opinião, o fundo possui grande potencial de aumentar sua receita imobiliária nos próximos anos. No entanto, acreditamos que o crescimento está parcialmente precificado nas cotas. Por esse motivo, nossa recomendação é neutra para o papel.\nDiversificação por inquilino (% Receita Imob.)\nO fundo VBI Logístico tem objetivo de obter renda e ganho de capital através do investimento em ativos imobiliários do segmento de galpões logísticos. Atualmente, o fundo possui investimento em 5 empreendimentos, que somam mais de 250 mil m² de ABL e vacância de 4% concentrada em seu ativo localizado em Itapevi.\nA gestora VBI Real Estate é 100% focada no setor imobiliário brasileiro e possui vasta experiencia no segmento com mais de 10 anos de atuação no mercado imobiliário do Brasil.\nO portfólio do fundo conta com ativos com localização estratégica nos principais polos logísticos do país (Extrema, Guarulhos, Itapevi, Mauá e Araucária).\nAtualmente, o fundo possui 35% da sua receita imobiliário em contratos atípicos e 62% dos contratos com vencimento após 2025. Apesar de concentração da receita imobiliário em poucos inquilinos (Ambev, DHL, Dia% e IBL Logística), acreditamos que os inquilinos são empresas de grande porte e que atuam em setores com impactos limitados pelos efeitos da crise do coronavírus. O fundo possui uma parte do montante da última oferta em caixa para novas aquisições (aproximadamente 10% do patrimônio líquido), que pode se tornar oportunidade para aumentar sua rentabilidade nos próximos meses. Por esses motivos, recomendamos a compra do papel\nDiversificação por Setor (% ABL)\nSDI Rio Bravo Renda Logística (SDIL11)\nFundo tem como objetivo realizar de aquisição de empreendimentos imobiliários e gestão dos imóveis de natureza logística e industrial, principalmente galpões logísticos localizados nos estados de São Paulo e Rio de Janeiro. Atualmente, possui um portfólio de 178 mil m² de ABL.\nApesar da grande concentração da sua receita contratada nos setores de Alimentos (principal inquilino sendo a Brasil Foods) e Petroquímica (principal inquilino sendo Braskem), seus inquilinos são empresas de grande porte com posição de liquidez suficiente para atravessar a crise.\nEm nossa opinião, a gestora têm como desafios de curto prazo a locação dos módulos vagos no Multimodal Duque da Caxias, que apresenta vacância de 18,8% e também alocação dos recursos em caixa (aproximadamente 30% do patrimônio líquido do fundo).\nNa nossa visão, devido as incertezas do cenário econômico advindo da crise do coronavírus, a alocação total dos recursos deve levar meses para ser concluída, o que vai pressionar a distribuição de rendimentos no curto prazo.\nPor esses motivos, nossa recomendação é neutra para o papel.\nXP Industrial (XPIN11)\nO XP industrial busca oferecer rentabilidade aos seus cotistas através da distribuição de renda com a exploração imobiliária de galpões industriais. De acordo com o último relatório gerencial publicado, o fundo é detentor de 33 módulos nos condomínios empresariais CEA, Barão de Mauá e Gaia, localizados em São Paulo, totalizando um portfólio de 85 mil m² de ABL.\nO fundo possui diversificação quanto ao setor de atuação dos seus locatários (com maior concentração no setor automotivo e tecnologia). Seus contratos são 100% típicos e os vencimentos estão concentrados para vencer após 2024.\nRecentemente, o fundo anunciou aquisições de ativos no montante total de aproximadamente de R$388 milhões. Assim, com a finalização da alocação de recursos da última emissão de cotas, acreditamos que o fundo possui potencial para expandir consideravelmente sua receita imobiliário e, consequentemente, seus rendimentos.\nVale ressaltar que diferente do segmento de galpões logísticos, os ativos industriais podem ser mais pressionados no curto prazo com o aumento do contágio do coronavírus devido à desaceleração de algumas atividades fabris.\nNo entanto, acreditamos que esse efeito será limitado no curto prazo, principalmente devido a maior diversificação de inquilinos advinda dos ativos recém adquiridos. Por esses motivos, seguimos com recomendação de compra.\nXP Log é um fundo com objetivo de obter renda e ganho de capital por meio da exploração de galpões logísticos. A estratégia do fundo consiste em buscar adquirir galpões com inquilinos com baixo risco de crédito e com contratos atípicos. Atualmente, seu portfólio conta com 15 empreendimentos performados e 2 em construção somando 647 mil m² de ABL.\nO fundo possui uma carteira de clientes com risco de crédito sólidos como Leroy Merlin, GPA, entre outros e diversificação dos setores da economia (varejo, material de construção, alimentos e logística).\nAinda, XP Log possui alta concentração em contratos atípicos (66% dos contratos) com vencimento no longo prazo (78% com vencimento somente após 2023), que garantem maior estabilidade na receita de locação em relação à rescisão de contratos e concessões aos inquilinos.\nEm nossa opinião, o fundo possui grande potencial de expandir seus rendimentos no médio e longo prazo, principalmente a medida que as obras dos empreendimento em construção vão sendo finalizadas (empreendimentos CD Leroy Merlin e Centro Logístico Cajamar). Por esses motivos, recomendamos a compra do fundo imobiliário XP Log e segue como nossa favorita no segmento de galpões logísticos


A aeronave modelo EC 130, avaliada em R$ 2,5 milhões e com sete lugares, foi apreendida em uma área de mata em Fernandópolis, Interior de São Paulo, e teria sido utilizada no duplo homicídio em Aquiraz, no Ceará. (Foto: Reprodução/Diário do Nordeste)\nPiloto de helicóptero do PCC negocia delação premiada.\nExistia a possibilidade de Felipe Morais se entregar à Polícia na semana passada, mas não foi concretizada.\nFelipe Ramos Morais é apontado pela Polícia como coordenador de rotas aéreas da facção criminosa PCC. (Foto: Reprodução/Diário do Nordeste)\nOutro helicóptero de Felipe Morais foi apreendido em nova ação da Polícia Civil de São Paulo, para combater a rota do tráfico de drogas internacional do PCC, em Arujá (SP), no último dia 25. Três pilotos foram detidos, mas Felipe segue foragido. (Foto: Reprodução/Diário do Nordeste)


Gestão automatizada: como melhorar a eficiência operacional do posto\nTempo de leitura: 4 minutos – 14 de outubro de 2018\nComo você gerencia seu posto de combustível? Quando está em compromisso externo, costuma pedir ajuda para os funcionários controlarem a operação do posto? O planejamento de entrega e a medição do combustível são feitos manualmente?Se a sua resposta foi sim para alguma dessas questões, provavelmente você pode estar comprometendo a agilidade da operação do posto e correndo o risco de ter falhas no processo de controle, além de perdas financeiras.\nEm alguns casos, os proprietários dos postos de combustível contam com um sistema de medição e monitoramento de combustível, porém eles não funcionam de forma integrada com a operação - o que potencializa a dependência da informação de um terceiro para fazer uma análise final.\nUm dos principais problemas em fazer uma gestão manual do seu posto de combustível é a incerteza. Sem a ferramenta certa, fica difícil precisar o volume exato do estoque e o quanto será necessário investir para mantê-lo abastecido.\nAo estimar, por exemplo, que seu tanque tem um estoque de 300 ou 400 litros, você está “abrindo mão” de uma diferença de 100 litros, o que é extremamente significante para o negócio.\nAutomatize a operação do posto\nQuando você passa a contar com um sistema automatizado de medição e monitoramento de combustível esse cenário muda, pois os números passam a ser precisos.\nVamos imaginar que você tenha um volume de 300 mil litros de vendas por mês. Ao perder 1% por conta de falha na medição do estoque, são 3 mil litros a menos. Considerando o valor da gasolina a R$ 3,00, você terá um prejuízo inicial de R$ 9 mil mensais.\nEsse tipo de situação não acontece se você usa um equipamento de medição e monitoramento de combustível.\nCom a gestão automatizada, fica mais fácil fazer um planejamento assertivo e se prevenir quanto à possíveis fraudes financeiras ou dificuldade na gestão de estoque. Isso porque o sistema de medição eletrônica funciona ligado 24 horas no tanque de combustível e tem uma precisão milimétrica, o que garante total controle sobre a quantidade de produto vendida.\nPortanto, melhore a operação do seu posto, trazendo mais agilidade para o dia a dia ao analisar e medir o combustível, minimizando os riscos humanos e reduzindo o custo operacional do seu estabelecimento.\nRealmente é preciso parar operação do posto para receber combustível?


Campanha Compartilhe o AMOR - Dia das Crianças.\nA brincadeira é uma linguagem natural da criança, mas, infelizmente, nem todas têm a possibilidade de desfrutar desta fase tão importante para o seu desenvolvimento integral.\nÉ através da brincadeira que a criança dá os primeiros passos no sentido da autoexpressão, desenvolvimento da linguagem, espontaneidade, percepção do próprio corpo, imaginação, criatividade e socialização.\nAtravés das descobertas da infância passam a perceber as diferenças e as semelhanças entre elas e as pessoas que as rodeiam, além de descobrirem a vida de forma independente, aprendendo a conviver e respeitar as diferenças pessoais, a partilhar e a cooperar com os colegas.\nBrincando a criança constrói seu conhecimento com alegria.\nPor isso, nós do colégio Pequeno Príncipe, convidamos você a participar da campanha Compartilhe o Amor.\nConheça o Pequeno Príncipe! A campanha A campanha é uma atividade diferente para o Dia das Crianças.\nVisando estimular nossos alunos para uma atitude consciente e cidadã, estamos organizando uma campanha de coleta e doação de brinquedos para crianças carentes.\nMas não se trata de trazer um brinquedo para a escola e doar.\nOrganizamos uma ação que envolve toda a comunidade e estamos distribuindo caixas de coleta para as doações em pontos estratégicos e empresas parceiras de toda a cidade.\nAs caixas estarão localizadas em locais como escolas de línguas, escolas de dança e escolinhas de futebol, por exemplo.\nA ideia é estimular outras crianças a se unirem a nossos alunos neste grande projeto beneficente. Vamos conversar? (16) 99412-2539\nCompartilhe amor No Dia das Crianças o Colégio Pequeno Príncipe, juntamente com nossos alunos, organizará a entrega para as crianças das instituições selecionadas.\nEsta é uma grande oportunidade para criarmos uma geração consciente e engajada, prontos para trabalhar pela sociedade que todos desejam.\nNão deixe de participar e incentivar a iniciativa!\nEscolas de natação - N1/ Pedro Baldo- @n1_natacao1limitada - Medley Sports - @medleysports - Nado Livre Aquatic Fitness - @nadolivrerp - Academia Aquário Natação- @aquariofitnesscenter Escola de futebol - Olé Brasil- @olebrasilfc Escolas de inglês - Red Ballon- @redballoonbr - Brasas- @brasasenglishcourse - PBF- @pbfribeirao - FISK - @fisk_ribeirao - CCAA- @ccaaribeirao - CNA- @cnaindependencia /@cna_altodaboavista Escolas de ballet - Carla Petroni - @studiumcarlapetroni - Espaço Dânia Amaral - @espacodaniaamaral - Rauds Dance Studio - @raudsdancestudio - Ballet Vanessa Tremeschin- @balletvanessatremeschinrp


quero comprar ethereum criptomoeda no brasil - Cómo comprar Bitcoins\nquero comprar ethereum criptomoeda no brasil\nQuando você menciona as palavras “blockchain”, a maioria das pessoas pensa imediatamente na tecnologia usada pelo software Electronic Payment Enhancement (EPE) em alguns sistemas de cartão de crédito. No entanto, como isso foi introduzido há três anos, seria justo dizer que a maioria dos pensamentos das pessoas está voltada para a versão mais popular, Epayment. Dito isso, quando você aprender sobre o novo bitcoin, quero comprar ethereum criptomoeda no brasil existem duas características principais da tecnologia que você achará intrigantes. Uma delas é a prova do trabalho de que cada novo bloco adicionado à cadeia é na verdade uma transação verificada. Esse é o recurso que realmente impulsiona a eficiência do sistema e o diferencia de outras redes.\nPara entender como o novo bitcoin funciona, primeiro você precisa entender como funcionam todas as moedas digitais. Basicamente, um novo bloco é gerado pela rede na qual a criptografia é executada. Os mineiros então adicionam novos blocos à cadeia de seus computadores quero comprar ethereum criptomoeda no brasil. Quem quiser pode adicionar a esta cadeia e assim ter sua transação validada. Qualquer pessoa pode verificar se uma transação foi feita e também pode adicionar a esta nova moeda digital. É totalmente infrutífero.\nUma maneira de alterar o suprimento total de bitcoins é ter mais de um endereço. Isso permitirá que as pessoas usem seu computador para diferentes fins, sem se preocupar com como a renda de novas transações será gasta. É possível que esse recurso esteja disponível quando o novo protocolo bitcoin for lançado. A boa notícia é que provavelmente será incluído na versão padrão por volta do final do ano. Então, as pessoas poderão usar a segunda conta para fundos adicionais e será mais fácil diversificar sua carteira financeira. Leia mais:ethereum como ganhar gratis.


Abhinav Bindra - A Estrela Dourada da Índia - Esportes\nNa época das Olimpíadas, a Índia raramente tem a chance de capturar e comemorar os momentos vitoriosos. Mas, Abhinav Bindra, ao ganhar uma medalha de ouro, presenteou este momento de felicidade para a Índia depois de muito tempo. Bindra é o primeiro indiano a conquistar a medalha de ouro individual nas Olimpíadas de Pequim no evento de rifle de ar em 11 de agosto de 2008. Ele arquivou muitas medalhas de ouro em sua carreira, mas esta é a medalha de ouro de maior prestígio para ele e também para a ÍNDIA. O mundo inteiro reconheceu seu talento e não há dúvidas sobre seu potencial. Antes disso, a Índia conquistou apenas uma medalha de ouro no hóquei no ano de 1980 nas Olimpíadas.\nMas agora a pergunta de um bilhão de dólares é: o que aconteceu com Bindra no passado? Por que ele não conseguiu nenhuma medalha em eventos anteriores? A resposta está na data de sua realização. Ele nasceu em 28 de setembro de 1982. Portanto, seu número de nascimento 28 = 1. Agora, o ano atual é 2008, que consiste em 2 e 8 números de sua data de nascimento. Portanto, o ano se torna muito significativo para ele. Seu número pessoal atual do ano é 11 = 2 e o número pessoal do mês para agosto é 1. O total da Data de Ouro é 11 = 2 e seu número pessoal do mês 1 repetido duas vezes. A data 11 foi uma sorte para ele porque estava perfeitamente alinhada com seu ano pessoal número 2 e também pelo mês pessoal número 1. Assim, todas as energias positivas se concentraram no evento final Data 11. A incrível combinação do número 1 produziu o milagre e fez ele o desportista indiano Número 1!\nAgora vamos analisar seu nome. Seu nome, ABHINAV BINDRA chega ao número 36, que é 9. Curiosamente o número do nome da China é 6 e o local de sua vitória foi Pequim, cujo total chega ao número 9. Seu número de destino é 3 e o número do nome é 9, ambos foram perfeitamente combinados com o país e os nomes do local. Portanto, tanto o país quanto o local eram favoráveis a ele. O total de seu nome é 36, que também é um número da sorte que indica autoridade, poder e comando. Também significa que as recompensas de seu trabalho árduo vêm de seu intelecto produtivo.


8 dicas para destruir um bom pronto socorro\nA medicina de urgência é uma paixão para 9 em cada 10 médicos, mas por que tantos estão correndo da atuação nesta área? Um dos motivos é a péssima condição de trabalho ou da má organização de todos os serviços dentro de um pronto socorro. Ou seja: o problema principal está na gestão dos serviços de urgência ou na ineficiência do gestor em manter sua equipe unida.\nNão podemos resumir apenas a gestão ineficiente como causadora de todos os problemas nas urgências (isso é uma situação mundial). Nesta semana, num excelente artigo escrito pelo Dr. Thomas Payne foi divulgado no KevinMD. Lá ele traz as 8 dicas para destruir um excelente pronto atendimento. Resolvemos traduzir e mostrar para você que acompanha o Academia Médica.\nCaso você esteja vendo o seu pronto socorro piorar o atendimento como um todo, mande esse texto para o administrador do seu hospital. Quem sabe assim ele consegue abrir os olhos para a real fonte do problema.\nVocê concorda com elas? Fale-nos a seguir no espaço para comentários.\nIgnore ou despreze a experiência clínica.Décadas de experiência com pacientes graves são superestimados. Alguns dias de treinamento e um preceptor que conhece os protocolos assegurarão que os novos enfermeiros ou técnicos tenham uma competência clínica adequada. Essa estratégia poupa dinheiro pois profissionais experientes custam mais na folha de pagamento\nNão pergunte aos médicos assistentes o que eles precisam,diga-lhes o que fazer. Os médicos estão pedindo mais espaço, mais ajuda, mais segurança e mais recursos enquanto suas demandas aumentam agudamente? Ignore esses pedidos. Você vai a reuniões demais para entender o que precisa para entregar o serviço de emergência em um tempo adequado. Os profissionais sempre vão pedir mais, mesmo quando eles já têm o que precisam.\nQuando o PS demonstra sinais de enfraquecimento, melhore-o criando mais cargos administrativos.O tempo de espera é longo, os pacientes bravos e a sua equipe cansada. A sabedoria convencional vai te dizer que aumentar o número de profissionais de saúde é um primeiro passo razoável. Ignore a sabedoria convencional. Os verdadeiros gênios “pensam fora da caixa”. O que aquele pronto socorro precisa é mais um corpo de administradores para endireitar o barco. Melhor ainda seria promover as enfermeiras excepcionais para cargos administrativos onde nunca trabalharam antes. Lá elas vão brilhar.\nAutomaticamente dispense qualquer sugestão do corpo clínico alegando “falta de dinheiro”. É muito bom que todos os que lá trabalham vejam o seu carro novo que você troca todo os anos. Há maneira melhor de criar uma cultura de honestidade, generosidade e respeito? Sua organização não visa lucros, então seus empregados sabem logo de cara que você é um verdadeiro humanista.\nNinguém entende mais dos problemas, desafios e dificuldades que a emergência de seu hospital que um consultor externo. Esses consultores são profissionais e valem o preço que cobram. Eles podem fazer uma visita, olhar algumas folhas de papel e, instantaneamente, dizer a diretoria o que deve ser feito para corrigir. Nada melhora mais a moral da equipe que uma reunião com um estranho que discorre sobre todas as maneiras que todos estão realizando seus trabalhos de forma incorreta.\nTenha a certeza de que seus médicos do pronto socorro sejam lembrados a todo o momento que eles não têm poder de negociação.Você deve dar duas opções sobre a renovação do contrato: A sua opção ou a opção da rua. Um relacionamento amigável entre você e seus médicos é terrivelmente superestimada.\nTodas as emergências fazem a mesma coisa, então nada mais correto que compará-las entre si. É claro que existem enormes diferenças sobre o volume de pacientes, número de médicos assistentes, acuidade, internamentos, percentual de admissão, leitos disponíveis, mix de pagadores, idade e educação dos pacientes…. Todos esses fatores devem ser esquecidos. É perfeitamente razoável comparar os scores de satisfação e tempo de espera de um serviço de baixa complexidade com uma emergência terciária referência para uma grande área, que é procurado diariamente por um grande volume de pacientes de diferenetes cidades, todos os dias. Seja simples consigo mesmo mantendo sua comparação o mais simples possível.\nCrie um ambiente que seja impossível que seus médicos tenham sucesso. Culpe-os pelo fracasso deles. O corpo clínico está de corpo mole quando eles chegam com um monte de ladainhas (volume aumentado, acuidade, furos na escala, quantidade absurda de gráficos desnecessários, tarefas sem sentido, pressão para melhorarem a performance) sobre o como os scores estão baixos e os tempos de espera, elevados. O fato é que eles são preguiçosos e não querem fazer um trabalho melhor. Deixe-os ir: por que você ainda tenta manter seus funcionários desse jeito?\nEspero que esta lista ajude. Se seus objetivos é prover um bom ambiente de trabalho, onde seus médicos da urgência sintam-se valorizados, respeitados e amparados, apenas siga as dicas acima ao contrário. Eles vão impressioná-lo ao mostrar como tem todas as respostas e sabem te mostrar o caminho para uma excelente administração.\nThomas Paine é Médico Emergencista e escreve com periodicidade para o KevinMD.


Viajar traz mais felicidade do que casar! - Blog Explore Viagens\nViajar traz mais felicidade do que casar!\ndestinos • Dicas\t| Julho 26, 2019\nViajar é uma sensação incrível, que muitos acreditam que é melhor do que casar! e tem estudos que comprovam isso!\nCasamento, uma palavra que é o sonho de muitos, unir-se oficialmente a quem se ama, em uma cerimônia elaborada e com a presença das pessoa que ama é um grande privilégio, e muitas pessoas se preparam a vida inteira para esse momento.\nMas muitas vezes a realidade dos casamentos pode ser muito diferente de tudo o que imaginou. Cair na rotina, as diferenças de pensamentos e atitudes e até os objetivos podem mudar ao decorrer do tempo, tornando a vida a dois desafiadora e não o que vemos nos filmes românticos. Pelas desilusões que muitos passam ao decorrer da vida, muitas pessoas optam por ficarem sozinhas e conhecer a si mesmas.\nAs prioridades das pessoas solteiras são muito diferentes das prioridades daqueles que estão com alguém. Elas têm mais tempo para si mesmas, conhecer o seu eu interior e com isso se aventurar do seu próprio jeito, viajando pelo mundo e curtindo da melhor forma.\nAs viagens nos fazem tão bem, que muitos acreditam que viajar é muito melhor do que casar! E aparentemente a ciência comprova essa afirmação. Uma pesquisa realizada com 17 mil pessoas pelo Booking em 2016, mostrou que 51% dos entrevistados afirmaram que as viagens trazem mais felicidade do que o casamento.\nViajar nos proporciona benefícios superiores aos bens materiais, como por exemplo, as memórias. Os bens podem ser tirados a qualquer momento, mas nunca perderá as boas lembranças, experiências, conhecimentos e mais vida!\nMas para viajar não precisa ser solteiro ou casado, o importante é conhecer o mundo e ser muito feliz!\nDicas para viajar sozinho em cruzeiro\nMulheres viajam sozinhas, sim! E adoram!