Os Desafios da Mediação Familiar nos casos do divórcio e os efeitos\nInício Lei Os Desafios da Mediação Familiar nos casos do divórcio e os efeitos...\nRC: 35276 - 13/09/2019\nFILHO, José Alexandrino Saraiva. Os Desafios da Mediação Familiar nos casos do divórcio e os efeitos da fragmentação da sociedade no vínculo conjugal. Revista Científica Multidisciplinar Núcleo do Conhecimento. Ano 04, Ed. 08, Vol. 01, pp. 116-126. Agosto de 2019. ISSN: 2448-0959\n2. OS ASPECTOS POLÍTICOS NOS PROCESSOS DE MEDIAÇÃO FAMILIAR NA DISSOLUÇÃO DE SOCIEDADE E VÍNCULO CONJUGAL\n3. OS DESAFIOS ATUAIS PARA AÇÕES AFIRMATIVAS E A NECESSIDADE DAS POLÍTICAS PÚBLICAS REPARATÓRIAS NO ÂMBITO FAMILIAR\n4. OS CONFLITOS FAMILIARES E O PROBLEMA DA ALIENAÇÃO PARENTAL\nPretende o presente ensaio debater os dilemas do artigo 226, § 6º da Constituição Federal de 1988 o divórcio e seus efeitos decorrentes da dissolução da sociedade conjugal no âmbito dos conflitos familiares, nas perspectivas da mediação familiar, abordando seus processos de forma geral, a os métodos e perspectivas resultados nos processos de separação conjugais, as dificuldades presentes na prática profissional, seus processos de alienação parental na atualidade, seus impactos e efeitos sobre os processos psicológicos envolvidos e a breve análise da política de resolução de conflitos.\nPalavras-chave: Mediação familiar, dissolução de sociedade conjugal, Constituição Federal/1988, resolução de conflitos, alienação parental.\nO presente ensaio objetiva avaliar a contribuição do método da mediação familiar nos processos de divórcio da sociedade conjugal à luz da Constituição Federal de 1988, seus reflexos nas Políticas Públicas da Família e de Defesa dos Direitos. Para tanto, buscou-se investigar os seguintes aspectos elementares: dificuldades encontradas na prática de mediação na visão de diferentes profisionais que têm contato direto ou indireto com as partes e os operadores de Serviço Social que auxiliam como mediadores que trabalham junto à justiça nas Varas de Família, os aspectos básicos psicológicos dos envolvidos, avaliar as vantagens da mediação na compreensão dos profissionais envolvidos e identificar por meio dos documentos estatístico os desfechos dos casos de dissolução da sociedade e vínculo conjugal atendidos pelos órgãos de resoluções de conflitos.\nO método utilizado na pesquisa fora o de natureza qualitativa que permitiu explorar e dimensionar a repercussão dos fatos sobre os sujeitos ou grupos que ainda se dispõe de pouca informação sobre o assunto abordado.\nSegundo Minayo (1994), pesquisas de abordagem qualitativa tendem a evidenciar aspectos muitas vezes difíceis de quantificar: sentimentos, motivações, crenças, atitudes e variações nas percepções dos indivíduos (as denominadas visões de mundo, em especial a residência do senso comum).\nSabe-se que durante séculos na história o casamento exerceu a função de promover a posição social e econômica perante a própria sociedade. Com o início da industrialização e o advento da urbanização, o trabalho deixou de centralizar-se no lar e na família e a passou a ser uma unidade autônoma. Em razão deste fato, os casais passaram a esperar do casamento uma fonte de satisfação pessoal e intimidade que atendesse às necessidades do relacionamento conjugal. E, na medida em que o casamento serve para atender as necessidades emocionais do casal, ao passar do tempo, a própria relação desgastada se torna vulnerável, manifestando a constante indisposição e intolerância ao qual, não se encontra satisfação emocional na sociedade conjugal.\nSão vários os impactos sociais que têm contribuído nos últimos anos para o aumento significativo nas taxas tanto de reconhecimento quanto dissolução de união estável. Inicialmente, se antes a expectativa de vida juntos, atrelada ao romantismo nas décadas anteriores, em especial as de 70, 80 e 90 faziam que as com que as pessoas permanecessem por mais tempo nas suas relações conjugais, ou seja, o paradigma patriarcal do século XX ainda era submisso ao do século anterior; apenas com melhorias da conquista do feminismo.\n(…) o foco do casamento deixa de ser a posição econômica para enfatizar o amor e o interesse entre duas pessoas, somente no início do século XX, quando o tempo de vida era mais curto, mal se tinha tempo para viver a vida adulta com um único companheiro. (…) na família binuclear os pais moram em residências diferentes, mas procuram conversar para atender suas necessidades e de seus filhos.\nPercebe-se a posição considerada que o movimento feminista teve indiretamente uma participação significativa sobre o aumento das taxas de divórcio, pois nas décadas de 60 e 70 a maioria das famílias possuíam apenas um “provedor econômico”. Em virtude da entrada da mulher no mercado de trabalho, este possibilitou uma autonomia relativa financeiramente, e, a independência no ponto de vista objetivo, possibilitou o fator de causa a mulher a propositura de pedir o “desquite”, uma vez que não dependia mais de seu marido/companheiro para sustentar a sua prole. Mediante esta decisão, tanto a mulher com o desdobramento desse fator externo, o trabalho, quanto ao homem tinham ambos a possibilidade de tentar satisfazer as suas necessidades em uma outra sociedade conjugal, já que possuíam um longo período de vida. “As mulheres trabalham e são mais independentes financeiramente. Porque um casal que não se ama deve continuar junto, quando não tem pela frente 30 ou 40 anos de vida? ”.\nAcentua Osório (2002), que em decorrência das transformações culturais ao longo dos anos, o movimento socioeconômico e o processo civilizatório mudaram ao longo dos séculos as expectativas, necessidade e desejos dos casais. Essa própria dinâmica das relações conjugais, hoje, passou a se constituir um conjunto, no qual cada elemento constitutivo conserva suas propriedades independente da presença de outro. Para tanto, observa-se a transição da constituição de aquilo que era em “conjunto”, as transmissões dessas etapas passaram a modificar também as estruturas psíquicas e as estruturas emocionais; o fenômeno natural da autonomia passa a fazer parte do rol de expectativas de direitos.\nA dissolução da sociedade conjugal envolve sentimentos em meio ao sofrimento e angústia de ambos os lados; o mediador com sua capacitação técnica vivencia as complicações de ordem emocional vividos pelos casais em crise e em processo de separação. A mediação serve como um auxílio técnico na reorganização do sistema familiar, em virtude da transição familiar para a binuclear. Com efeito, a separação rompe o vínculo matrimonial se não haver filhos, mas se houver, segmenta-se a guarda compartilhada de modo que os filhos possam beneficiar-se ao modo que o relacionamento mesmo rompido, passa a ser de colaboração e apoio em relação aos filhos, e estes por sua vez, passam a vivenciar o rompimento conjugal com atenuantes se os efeitos vinculantes não haver problemas ao acordo de natureza jurídica alimentícia, ou seja, os pais passam a ser parceiros nos cuidados das obrigações parentais, reforçando positivamente os laços de relação familiar. A guarda compartilhada é fundamental para garantir ao menor a convivência com ambos os pais.\nAs ações afirmativas na esfera familiar são medidas especiais tomadas com o objetivo de assegurar progresso adequado de certos grupos, sociais ou indivíduos que necessitem de proteção que possam ser necessárias e úteis para proporcionar a tais grupos ou indivíduos, igual gozo ou exercício de direitos humanos e liberdades fundamentais, contanto que, tais medidas não conduzam em consequência, à manutenção de direitos separados para diferentes grupos, e não prossigam após terem sido alcançados os seus objetivos. A possibilidade da adoção de ações afirmativas tem amparo nos arts. 3º e 5º ambos da Constituição Federal/88 e, integrada ao nosso ordenamento jurídico pelo Decreto n. 65.810/69.\nVale ressaltar que a implementação de políticas públicas no patamar de resolução de conflitos familiares são indispensáveis para a garantia de relevantes direitos constitucionais. Buscam realinhar os meios de acesso e formas de competitividade a fim de assegurar condições para que grupos raciais, sociais ou étnicos, bem como indivíduos que necessitam da proteção específica do Estado, possam exercer os direitos consagrados na Constituição da República .\nAs mudanças trazidas na legislação brasileira, especificamente por meio da Resolução n° 125 do Conselho Nacional de Justiça, e da Lei 13.105/15, os principais pontos abordados, como conceitos e princípios. A temática ganha relevo, especialmente, diante do contexto atual, já que está prestes a vigorar o Novo Código de Processo Civil, Lei 13.105/2015, e que por meio dela se cria uma grande expectativa de melhor funcionamento do Poder Judiciário.\nDe acordo de Reinaldo Dias e Fernanda Matos, políticas públicas podem ser entendidas como “um meio de concretização dos direitos que estão codificados nas leis de um país”. É o estabelecimento de metas e estratégias que visam à solução dos problemas públicos ou à “obtenção de maiores níveis de bem-estar social”.\nNos núcleos de prática jurídica seja das universidades ou dos centros judiciários, por exemplo, a parte requerente pode solicitar de forma presencial ou on-line um atendimento e sendo convocada a parte requerida lhe é explicado as vantagens de construir uma solução consensual, e ainda a alerta para a morosidade e o desgaste emocional que irá enfrentar em uma demanda judicial, acaba aceitando a ideia de participar das sessões de mediação e conciliação. Contudo, muitas vezes por ressentimento, magoa ou ainda por não ter confiança no método aplicado fora do judiciário acaba se ingressando na via judicial.\nCom a previsão da audiência de mediação e conciliação no Novo Código de Processo Civil em seu artigo 334, se dará mais uma oportunidade as partes entrarem em um consenso. Além disso, se ambas as partes não tiverem interesse a audiência esta não será realizada, conforme parágrafo 4°, inciso I, do mesmo diploma legal, demonstra que não se pretende pressionar as partes para que entrem num acordo. Com isso, parece que o objetivo de institucionalizar a mediação e conciliação é dar alternativas as partes, e trazer a elas o conhecimento da existência dos meios compositivos, e não regulamentar seus procedimentos, ou impor as partes o seu uso.\nÉ evidente que as Políticas afirmativas no sentido macro, quando endereçadas a combater genuínas situações fáticas incompatíveis com os fundamentos e princípios do Estado Social, ou a estes dar consistência e eficácia, em nada lembram privilégios, em nem com eles se confundem; em vez de funcionarem por exclusão de sujeitos de direitos, estampam nos seus objetivos e métodos a marca da valorização da inclusão, sobretudo daqueles aos quais se negam os benefícios mais elementares do patrimônio material e intelectual histórica. Frequentemente, para privilegiar basta a manutenção do status quo, sob o argumento de autoridade do estrito respeito ao princípio da igualdade.\nSegundo Laura (2007, p. 86):\n(…) Cabe apontar novamente que estas afirmações não são só propositivas, mas operativas. Não há forma de lutar efetivamente contra a discriminação, se não se tecem redes de seguridade social universais com maiores impactos sobre os grupos sociais menos autônomos.(..) A saída não está em ações isoladas que busquem alívios transitórios de danos irreparáveis, mas em políticas estáveis que contenham as condições necessárias para evitar que as pessoas cheguem à marginalidade e exclusão. Estas redes deveriam funcionar de forma permanente para dar garantias desde o nascimento a cada cidadão.\nComo se observa, nesse entendimento, por políticas afirmativas, não é somente um conjunto de propostas e medidas voltadas a reparar injustiças sociais à determinados grupos historicamente discriminados pela exclusão; ao contrário, uma declara a outra em resultados; embora cada uma tenha sua densidade própria, o que significa dizer que por política afirmativa esta tem enquadramento em uma ordem de importância ativa e real, quanto a política pública reparatória ela é de ajuste social, visa o tratamento em defesa da estabilidade face o subemprego, ou seja, ela tem por função a responsabilidade social, inclusive quando se tratar esta nos efeitos de sequelas de conflitos das relações familiares.\nÉ importante ressaltar, que as políticas públicas reparatórias no âmbito familiar são ações criadas com prazos determinados, ou seja, duram um determinado período de forma preventiva e reparadora, para criar equilíbrio e oportunidades às pessoas de obter uma paz no mínimo interior.\nPara isso, os meios consensuais não devem ser utilizados como medidas imediatistas, objetivando a extinção dos processos judiciais em grande quantidade, mas sim como política pública de longo prazo, visando a mudança cultural, bem como método preventivo de surgimento de novos conflitos.\nMas é preciso que as ações afirmativas não fiquem no acaso, no plano institucional e burocrático, sua aderência deve ser absoluta, é buscar a consciência das responsabilidades inerentes à paternidade e maternidade por meio de ações que propiciem uma maior participação destes grupos na educação dos filhos, e minimizar as dificuldades de prováveis ecos de ordem sentimental.\nA própria Lei nº 12.318\_10, reza em seus artigos que dispõe sobre Alienação Parental, combinado com a Lei 8.069/90 – Estatuto da Criança e do Adolescente – é o diploma legal regulamentador que prevê a proteção integral das crianças e adolescentes, recaindo tal obrigação às famílias, à União, Estados e Municípios e a sociedade, nos termos do art. 227, caput, da Constituição Federal de 1988.\nÉ sabido que a ruptura de uma relação conjugal sempre é um momento desgastante para a família; pois exige a elaboração de novas planilhas de vida para pais e filhos, além da divisão de bens, do pagamento de pensão, e de outras questões. Tais acontecimentos, frequentemente, vêm precedidos de divergências e discussões, relacionadas a fatores de ordem psicológica e social.\nTodas as demandas jurídicas tradicionais até hoje, tem sido insuficiente para o atendimento de todo um contingente processual físico instalado em nosso tribunais brasileiros. O advento da Resolução 125/10 do CNJ, fora determinante para o surgimento do Mediador (um terceiro imparcial), que iria propor às partes e facilitando a comunicação para que o casal em conflito encontrasse alternativas que fossem dos seus interesses e de seus filhos, chegando a um possível acordo. Nessa dialética pacífica, os pais são ajudados a entender as necessidades dos filhos e a desenvolver um relacionamento cooperativo nas questões ligadas à parentalidade.\nNesse percurso pré-processual, entendemos por “construção de um problema social” o processo interno pelo qual um determinado grupo familiar quando a situação em que se encontram seus integrantes, é considerada por alguma razão, socialmente problemática, sendo pessoas que ameaçam a paz pública, ou que devem ser especialmente protegidas, ou que não devem ser discriminadas, etc.\nCabe ao mediador com técnicas de argumentação no curso da instrução verificar que do outro lado se encontra alguém que também está praticando outro tipo de abuso, o de natureza moral. Nesse caso, aplica-se as medidas de proteção à criança e/ou adolescente, que se encontra em situação concreta de risco e vêm sofrendo, reiteradamente, abusos sejam de ordem física e/ou moral por parte dos genitores que, em tese, após a ampla defesa, se constatado o abuso, poderão até ser destituídos do poder familiar, nos termos da Lei 8.069/90.\nAssim, a partir do ECA, ao mesmo tempo em que observamos um processo de revalorização do grupo familiar, na medida em que este é definido pela legislação como o espaço social privilegiado para a socialização humana, quando as características das famílias atendidas passam a ser visualizadas, dão margem para que a família seja qualificada como negligente, agressora, etc, ou seja, inadequada para o desenvolvimento da criança e do adolescente e incapaz de assegurar-lhes os direitos definidos pelo ECA, Conforme alerta Soares, dependendo do critério utilizado para medir, por exemplo, a “negligência”, “(.,.) corre-se o risco de incriminar boa parte da população de baixa renda que não consegue vestir, alimentar e cuidar apropriadamente de sua prole” (SOARES, 1997).\nConforme analisado, a Mediação Familiar está, aos poucos, adaptando-se à era da solução de litígios. As comprovações desta afirmação podem ser realizadas mediante a análise da natureza das demandas demonstra que a experiência de negociação poderá ter sucesso imediato, se conduzida por mediadores experientes.\nPara tanto, ocorrendo a mudança de paradigma de pensamento cultural, consequentemente, irá diminuir descrédito dirigido ao Judiciário, e as partes terão oportunidade de vir a solucionar seus litígios em prazo célere.\nEntretanto, o certo é que muito ainda há de ser realizado. Além da necessidade da criação e aprimoramento de diversas outras políticas públicas relacionadas à educação saúde, trabalho, saneamento básico e outros, verifica-se que a própria cultura de judicialização apresenta diversos obstáculos, que não foram minuciosamente analisados no presente ensaio por necessidade de corte epistemológico, mas que são igualmente relevantes para que se possa avançar nesta matéria. As discussões e as controvérsias sobre o tema são inevitáveis. Por isso o debate mostra-se relevante e deve ser estimulado.\nConsideramos que as políticas públicas de proteção aos direitos poderão ser mais eficazes na medida em que seus agentes empreendam um esforço de diálogo com a população demandante, levando em conta a existência de diferenças culturais quanto à organização familiar e aos valores dominantes nas diferentes classes sociais. Deve-se enfatizar a importância da mediação na resolução dos litígios inerentes à referida matéria, mediante a conclusão de acordos, a fim de evitar a interposição de reiterados recursos, cujos resultados revelam-se inócuos e desastrosos para a família, além de contribuírem para o atravancamento das pautas de julgamentos.\nA viabilidade disso implica a compreensão das diferenças não como a causa dos problemas sociais, mas como um dos resultados de uma sociedade marcada pela desigualdade. Embora a caminhada seja longa, a chegada nunca se torna possível sem os primeiros passos.\n2. “Entre as décadas de 1930 e 1960, muitas manifestações feministas oscilavam mediante as mudanças desenvolvidas no cenário político nacional. Essa revolução dos costumes engendrada na década de 1960 abriu caminho para que o feminismo se tornasse um movimento de maior força e combatividade. Mesmo sob o contexto da ditadura, as mulheres passaram a ter um posicionamento crítico e se organizar para questionarem mais profundamente seu papel assumido na sociedade. A problemática dos padrões de comportamento passou a andar de mãos dadas com os ideias de esquerda que inspiravam várias personalidades participantes desse movimento.\n3. Desquite é um termo do direito que era usado para designar as separações matrimoniais antes da instituição do divórcio. Equivale à atual separação, na qual ocorre a separação dos cônjuges e de seus bens, mas não ocorre a dissolução do vínculo matrimonial\n5. Cabe informar que o novo Código de Processo Civil, no artigo 167, parágrafo 5° veda o exercício da advocacia pelos mediadores e conciliadores no juízo em que desempenhem suas funções.\n7. “Art. 334 NCPC. – Se a petição inicial preencher os requisitos essenciais e não for o caso de improcedência liminar do pedido, o juiz designará audiência de conciliação ou de mediação com antecedência mínima de 30 (trinta) dias, devendo ser citado o réu com pelo menos 20 (vinte) dias de antecedência.\n§ 7º A audiência de conciliação ou de mediação pode realizar-se por meio eletrônico, nos termos da lei.”\n8. “Art. 6º Caracterizados atos típicos de alienação parental ou qualquer conduta que dificulte a convivência de criança ou adolescente com genitor, em ação autônoma ou incidental, o juiz poderá, cumulativamente ou não, sem prejuízo da decorrente responsabilidade civil ou criminal e da ampla utilização de instrumentos processuais aptos a inibir ou atenuar seus efeitos, segundo a gravidade do caso:\nParágrafo único. Caracterizado mudança abusiva de endereço, inviabilização ou obstrução à convivência familiar, o juiz também poderá inverter a obrigação de levar para ou retirar a criança ou adolescente da residência do genitor, por ocasião das alternâncias dos períodos de convivência familiar. Como se observa, a imposição no art. 6º da Lei 12.318/90 não exclui a verificação da responsabilidade civil ou criminal do alienante.”\n9. “Art. 19 – Toda criança ou adolescente tem direito a ser criado e educado no seio da sua família e, excepcionalmente, em família substituta, assegurada a convivência familiar e comunitária, em ambiente livre da presença de pessoas dependentes de entorpecentes” (ESTATUTO 1990).”\n Graduado em Direito pelo Centro Universitário Moacyr Sreder Bastos (MSB). Graduado em Serviço Social pela Universidade Pitágoras – RJ / Graduando em Psicologia pela UFF-RJ.


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Gol Azul: o jogo das estrelas pelos autistas - Louca por Esportes\nAgenda Esportiva, Esporte é saúde, Social, Solidariedade\nPostado em %1$s 2 de dezembro de 2015 2 de dezembro de 2015 AutorLívia Albernaz\nRecentemente postei sobre a história do pequeno Douglas que aos dois anos e meio, foi diagnosticado com autismo. E hoje o pequeno Doug está aí: graças ao amor da sua mãe, a Mariana, o pequeno venceu barreiras através do esporte e está sorrindo para a vida. E para chamar atenção da sociedade para o autismo, vai acontecer no próximo dia 20 de dezembro, às 10h, no Kleber Andrade, o Gol Azul: O Jogo das Estrelas pelos autistas.\nA Associação dos Amigos dos Autistas do Espírito Santo (Amaes) sintetiza essa luta em prol da divulgação do autismo e é através do futebol, modalidade que proporciona momentos incríveis de descontração, lazer e emoções que a Amaes idealizou essa partida de muito amor. Dentro de campo ou nas arquibancadas, através de sentimentos que unem as pessoas, desconhecidos tornam-se amigos, todos juntos numa vivência especial.\nSávio, ex-craque do Flamengo e revelação da Desportiva Ferroviária também estará em campo no dia 20.\nGrandes estrelas estão empenhadas nessa causa e jogarão a partida de carinho e solidariedade: Sávio, Aldair, Carlos Germano, Marquinhos Capixaba, Pierre, Vander, Alex Dias, Juan, Junior Baiano, Thiago Coimbra, Edilson “Capetinha” e muitos outros craques.\nAdquira seu ingresso e venha conferir esse jogão de bola! Os ingressos estão sendo vendidos no site da Buleticket e os organizadores pedem, aos que puderem, a doação de 1kg de alimento não perecíveis.\nGol Azul: O Jogo das Estrelas pelos autistas.\nLocal: Estádio Kleber Andrade (Cariacica)\nPostado em Agenda Esportiva, Esporte é saúde, Social, SolidariedadeTags autismo, futebol, Gol Azul, solidariedadecommentDeixe um comentário em Gol Azul: o jogo das estrelas pelos autistas


Resultado da Lotofácil 1841 dessa Quarta-feira (17/07) - A Folha Hoje\nInício Resultado da Lotofácil Resultado da Lotofácil 1841 dessa Quarta-feira (17/07)\nResultado da Lotofácil 1841 dessa Quarta-feira (17/07)\nConfira aqui o Resultado da Lotofácil nº 1841 dessa quarta-feira 17 de julho de 2019, sorteio realizado às 20h (Horário de Brasília).\nO prêmio da Lotofácil está estipulado em mais de R$ 2 milhões. E deve ser entregue ao apostador que acertar todas as 15 dezenas do concurso nº 1841, havendo também a possibilidade do mesmo ser acumulado pro próximo concurso.\n→ Confira abaixo o Resultado da Lotofácil nº 1841 desta quarta-feira (17/07).\nEstimativa de prêmio do próximo concurso 19/07/2019 R$ 2.000.000,00\nArrecadação total R$ 25.963.232,00\nArtigo anteriorResultado da Mega-Sena: veja aqui os números premiados desta quarta-feira (17/07)\nPróximo artigoResultado da Lotofácil: veja aqui os números premiados desta quarta-feira (17/07)


Nintendo confirma enorme falha de segurança em contas registradas no Switch\nDeu ruim demais!\nEm uma era onde consoles de vídeo game precisam estar conectados à internet para realizarem a maioria de suas funções, casos de invasões e roubo de contas e dados é algo comum. E a Nintendo passou por isso recentemente com o Switch, seu atual console.\nNintendo está sendo processada novamente por causa do Switch\nNintendo anuncia nova versão do Nintendo Switch\nLuigi’s Mansion 3 – Nintendo divulga vídeo com gameplay do jogo durante seu painel na E3!\nHá alguns meses, a empresa japonesa teve que lidar com uma grande invasão de hackers ao sistema online do Switch, que resultou no roubo de mais de 160 mil NNIDs, isto é, contas registradas pelos jogadores para jogarem em rede e acessarem funções adicionais do console, como a loja online e o serviço My Nintendo. Mas o caso se revelou ser ainda pior.\nSegundo a própria Nintendo, em um ato de transparência com seus consumidores, outras 140 mil contas registradas também foram hackeadas, como divulgado no site oficial japonês de suporte da empresa. A Nintendo diz que menos de 1% de todos os NNIDs do mundo se logaram ao serviço ilegalmente, tendo acesso a data de nascimento, país e endereço de e-mail dos verdadeiros donos dessas contas.\nNo momento, a Nintendo está em processo de reembolso de qualquer compra ilegal que os hackers fizeram com as contas hackeadas, mas não está claro quanto tempo mais isso vai durar. Em países onde a marca é mais forte, como Estados Unidos e Japão, a empresa entrou em contato com todos os clientes que tiveram suas contas invadidas, algo que, infelizmente, não acontece no Brasil.\nUma atualização recente disponibilizada para o Switch também alterou como informações de cartão de crédito eram registradas no console e como fundos eram adicionados para compras, em uma tentativa de fortalecer seu sistema de segurança.\nConfira nossa lista de 10 jogos independentes para se curtir no Switch:


Vestido de madrinha para casamento de dia - Internovias\nHome » Blog » Vestido de madrinha para casamento de dia\nOnde quer que você escolha se casar, o local e o horário da cerimônia influenciarão na estilo do vestido de noiva que você irá usar. O mesmo vale para os vestidos das suas madrinhas – você quer que suas escolhidas fiquem ao seu lado não apenas para harmonizarem como seu estilo, mas também com o cenário da festa. Afinal, elas são importantes coadjuvantes.\nHoje nós vamos falar sobre cerimônias realizadas durante o dia. Que tipo de vestido as madrinhas devem usar? Casamentos de dia, geralmente são realizados ao ar livre como sítios, praia, jardim ou vinhedo. Esses lugares são ótimas ocasiões para brincar com estampas florais e cores frescas, como salmão, lilás ou amarelo. Locais de praia pedem matizes mais suaves, como verde, azul e rosa.\nNo entanto, se o casamento for em um ambiente fechado, também não há motivo para se preocupar. Tecidos leves e cores mais fortes ou pastéis caem super bem. Basta que combine com o estilo escolhido por você – noiva.\nEscolher um vestido de madrinha que combine com o seu casamento, não será somente para eternizar em fotos perfeitas, mas também será uma maneira divertida de incluir suas amigas no clima nupcial. Se você está cansando dentro de casa ou ao ar livre, visite a seleção de vestidos de madrinha para casamento de dia. Logo em seguida, agende um horário com nossas fadas e tenha as madrinhas mais deslumbrantes do ano!\nVestido de Madrinha IN-A161F\nTendências de Vestidos de Festa 2015


O Porto da Graciosa: RADIOTERAPIA NOS AÇORES E O PORTO DAS PIPAS\nPublicado por Manuel Bettencourt en quarta-feira, maio 28, 2014\nMas esta gente da Terceira deve ter, algum problema com São Miguel só pode. Para já, Ponta Delgada não tem mais de 100 cruzeiros num ano mas sim 50 a 65 cruzeiros por ano. Não temos a culpa que Ponta Delgada tenha melhores condições, para receber os tais cruzeiros. Depois a Terceira pode ser Património Mundial mas não significa, que todos os cruzeiros, queiram passar por lá.\nMuitos cruzeiros param por cá porque São Miguel tem grandes paisagens coisa que Terceira não tem. Parem de comprar São Miguel com Terceira.\n28 de maio de 2014 às 07:42\nNão se incomode, o OPRESSOR nunca reconhece o sacrifício do OPRIMIDO.\nÉ assim que reza a história das ditaduras.\nO melhor que São Miguel possui são as Mulheres o resto é de facto paisagem\nÉ incrível a leviandade com que se escreve sobre o que não se sabe. Onde estão os mais de 100 navios de cruzeiros que visitam Ponta Delgada? Por favor, não falem do que não sabem! Por aqui passa uma media de 55/65 por ano||| Já basta de aturar gente que "vomita" as maiores baboseiradas sobre o turismo de cruzeiros. Comparar Santorini com a Terceira??? Mas esta gente alguma vez teve noção do que aqui diz??? Saiam das vossas ilhas e vão ver o mundo, um mundo real e que não é aquele que este senhor pensa que existe. Cidade património mundial??? Vá ver quantos locais são património mundial e compare! Saibamos ter a noção das coisas e enquadrar devidamente a nossa realidade no context geral. Sabe, os navios de cruzeiro não vão muito à Terceira porque não há muitas excursões para vender porque, infelizmente, não há muito para ver! Já agora, este senhor não deve saber o quanto os comandantes gostam de fundear e trabalhar com tenders, ou pensa que o nosso mar é o das Caraíbas?! Por favor, não fale do que não sabe.\nEm primeiro lugar para os mais distraídos, o texto não é meu! É do Amigo Eng. Ribeiro Pinto! Pessoa com uma imensa experiência na área portuária, e conhecido de todos!\nAmigo Manuel depois de ler o texto do Sr. Eng. Ribeiro Pinto estou de acordo que com pouco dinheiro se fazia uma rampa no interior do Porto das Pipas e aqui na Calheta e ficava resolvido a ligaçao em menos tempo e em combustivel pois como ja o escrevi a ligaçao a Angra seria ;Horta, Cais do Pico, Calheta, Angra.Quanto aos navios de Cruzeiros julgo que a Praia ja tem as condiçois para esta operaçao.Abraço\nA única coisa que o sr. Eng. Ribeiro Pinto se equivocou, foi no número de escalas. Ele não está a comparar a Terceira com a Ilha de Santorini, ele comparou apenas os seus portos e tem razão. A terceira não tem nada para ver, S. Miguel é que tem. Bem ainda este fim de semana estive de novo em S. Miguel, e o que tem lá para ver são lagoas. Na Terceira temos até agora o único vulcão do mundo visitável, temos grutas vulcânicas visitáveis, temos um bom campo de Golfe, também temos trilhos, temos bons hotéis, aliás o único cinco estrelas existente nos Açores está na Terceira, temos já reconhecidamente melhor gastronomia que São Miguel, ou vocês coriscos dum raio habituados a ser sanguessugas das outras ilhas, através das empresas públicas, que até ignoram que a Graciosa faz parte do grupo central, com o intuito de dividir para reinar, vocês julgam que os turistas só querem ver lagoas? Saiam dessa ilha e viagem até às Flores, se querem ver o que é natureza pura e não urbanizada como a vossa, pois é mas para o Gov. Reg. não convem divulgar a ilha das Flores, que em termos de belezas naturais, coloca S. Miguel num canto. Nós na Terceira só estamos a pedir que dos 60 milhões que existiam para o Cais de Cruzeiros de Angra, tirem uma parte e façam algo de jeito no Porto da Praia da Vitória para receber condignamente navios de cruzeiros, também sou do acôrdo que construír o cais de cruzeiros em Angra, além de ser caro, não traria grandes benefícios à cidade, e ainda existindo um bom porto acerca de 20 Km, que com poucos milhões adaptavam uma parte do porto da Praia para Navios de Cruzeiros. Deixem-se dessa mania de grandezas pelas quais são sobejamente reconhecidos.\nTerceira tem o 1º hotel de 5 estrelas? Bom aproveito mas ouvi dizer que aquele hotel nem parece, um de 5* mas sim um de 4*. São Miguel em vez de ter 1 Hotel de 5* está previsto para ter 2 hotéis 5*. Terceira tem grandes campos de golfe? São Miguel também tem e o das Furnas é o 2º melhor campo de golfe de Portugal. Terceira tem melhor gastronomia de São Miguel? Uhm não me parece. São Miguel tem um dos melhores restaurantes do mundo "Restaurante Paladares da Quinta". Terceira tem grutas? São Miguel também tem grutas para ser visitadas.\nTerceira tem Termas? Uhm não me parece. Enfim não precisa de dizer mais nada.\ns.miguel è sem duvida uma bonita ilha,mas dizer que a terceira não tem nada para ver,só pode ser dito por um grande bairrista,tenham vergonha nos comentários que fazem e sejam verdadeiros e realistas,quanto ao senhor Manuel Bettencourt acho que não gosta nada do porto de pipas nem de angra do heroismo.\nP. Cat. Nunes disse...\nO caro anónimo do comentário anterior não sei onde foi buscar os rankings que refere. A começar pelos campos de golfe, nenhum campo nos Açores está na lista dos 13 melhores:\nEm relação a esse restaurante que refere, ele tem alguma estrela Michelin sequer?\nParece não existir nenhum nos Açores que a tenha. Não se atire coisas para o ar só por atirar.\nNomeadamente sobre a matéria do Porto Pipas :), diria o seguinte: investimentos mínimos! O investimento deve ser direccionado para a Praia da Vitória!\nMas este meu pensamento nada tem a ver com gostar ou não gostar de Angra, trata-se de uma mera opinião pessoal!\nEstá tudo nesta página ;)\nAi Terceira Terceira, vocês querem tudo o que São Miguel tem!\n31 de maio de 2014 às 03:46\nDeste Porto, entre e saí o Tons de Duorum Branco 2013, algumas vezes por ano.\n.... e também o Barbeito Boal 10 Anos.


Microcefalia é uma condição médica na qual a circunferência da cabeça é menor que o normal porque o cérebro não se desenvolveu adequadamente ou parou de crescer. Microcefalia pode estar presente ao nascimento ou pode se desenvolver nos primeiros anos de vida. É mais freqüentemente causada por anormalidades genéticas que interferem no crescimento do córtex cerebral durante os primeiros meses de desenvolvimento fetal.\nOs bebês também podem nascer com microcefalia se, durante a gravidez, a mãe abusar de drogas ou álcool; infectou-se com um vírus de citomegalovírus, rubéola (sarampo alemão), varicela (catapora) ou, possivelmente, zika vírus; foi exposto a certos produtos químicos tóxicos; ou tinha fenilcetonúria não tratada (PKU, um acúmulo prejudicial do aminoácido fenilalanina no sangue). Microcefalia está associada com síndrome de Down e síndromes cromossômicas.\nCom a lesão cerebral induzida por vírus, tal como com o vírus Zika, há frequentemente tecido disseminado e morte celular que levam ao encolhimento do cérebro, em vez de simplesmente prejudicar o crescimento. O vírus Zika também está associado a lesões retinianas em cerca de um terço dos casos, muitas vezes levando à cegueira.\nÉ mais freqüentemente causada por anormalidades genéticas que interferem no crescimento do córtex cerebral durante os primeiros meses de desenvolvimento fetal . Está associada à síndrome de Down, síndromes cromossômicas e síndromes neurometabólicas.\nOs bebês também podem nascer com microcefalia se, durante a gravidez, a mãe abusou de drogas ou álcool, foram infectados com um citomegalovírus , rubéola ( sarampo alemão ), ou varicela ( catapora ) vírus, foi exposta a certas substâncias químicas tóxicas, ou teve não tratada fenilcetonúria (PKU)\nOs bebês nascidos com microcefalia terão uma cabeça menor do que a normal, que não crescerá à medida que progride até a infância.\nOs sinais e sintomas da microcefalia podem incluir uma circunferência da cabeça menor que a normal que geralmente permanece menor que o normal à medida que a criança cresce, nanismo ou baixa estatura , funções motoras e de fala atrasadas, retardo mental, convulsões , distorções faciais, hiperatividade , problemas de equilíbrio e coordenação. e outros problemas relacionados com o cérebro ou neurológicos; embora alguns com o distúrbio possam desenvolver inteligência normal.\nNão há tratamento para microcefalia que possa devolver a cabeça de uma criança a um tamanho ou forma normal. O tratamento se concentra em maneiras de diminuir o impacto das deformidades associadas e das deficiências neurológicas.\nCrianças com microcefalia e atrasos no desenvolvimento são geralmente avaliadas por um neurologista pediátrico e acompanhadas por uma equipe de gerenciamento médico. Veja agora quais são os sintomas de microcefalia em recém nascidos.\nOs programas de intervenção na primeira infância que envolvem fisioterapeutas, fonoaudiólogos e terapeutas ocupacionais ajudam a maximizar as habilidades e minimizar a disfunção. Medicamentos são freqüentemente usados para controlar convulsões, hiperatividade e sintomas neuromusculares.\nO aconselhamento genético pode ajudar as famílias a entender o risco de microcefalia em gestações subsequentes.\nOs programas de intervenção na primeira infância que envolvem fisioterapeutas, fonoaudiólogos e terapeutas ocupacionais ajudam a maximizar as habilidades e minimizar a disfunção. Medicamentos são freqüentemente usados para controlar convulsões, hiperatividade e sintomas neuromusculares. O aconselhamento genético pode ajudar as famílias a entender o risco de microcefalia em gestações subsequentes.\nQual é o prognóstico da microcefalia?\nAlgumas crianças só terão deficiência leve. Outros, especialmente se estiverem crescendo e se desenvolvendo normalmente, terão inteligência normal e continuarão a desenvolver e cumprir marcos regulares adequados à idade.\nO Instituto Nacional de Distúrbios Neurológicos e Derrame (NINDS) realiza pesquisas relacionadas à microcefalia em seus laboratórios nos Institutos Nacionais de Saúde (NIH) e apóia pesquisas adicionais por meio de doações para grandes instituições médicas em todo o país.\nUm pequeno grupo de pesquisadores que estuda uma síndrome neurometabólica rara (3-PGDH), que causa microcefalia, usou com sucesso a terapia de reposição de aminoácidos para reduzir e prevenir convulsões.


Assembleia concede Título de Cidadania Paraibana ao professor Edílson Nóbrega – Paraiba Debate\nAssembleia concede Título de Cidadania Paraibana ao professor Edílson Nóbrega\nA Assembleia Legislativa da Paraíba (ALPB) realizou, na manhã desta sexta-feira (25) sessão solene para a concessão de Título de Cidadania Paraibana ao professor Edílson Nóbrega de Souza. A sessão foi presidida pelo deputado João Gonçalves, propositor do projeto de outorga do título, e contou também a com a presença do deputado Guilherme Almeida, além de familiares e amigos do homenageado.\nO deputado João Gonçalves declarou que é um prazer sugerir a homenagem ao professor Edílson Nóbrega, natural do município de Currais Novos, no estado do Rio Grande do Norte, que é justificada pelos relevantes serviços prestados ao estado da Paraíba. “O professor se faz digno desta distinção, pois trabalha ajudando, estimulando e semeando os sonhos de tantos alunos”, declarou o deputado.\nPara o parlamentar, a homenagem é fruto de uma junção de esforços do professor, que ao longo de sua jornada tem contribuído com a formação de muitos jovens e demonstrado empenho e dedicação nos estudos do clima no semiárido paraibano. “Temos aqui um mestre, um homem simples e do povo, preocupado com as questões do semiárido sofrido e castigado pela natureza, mas bravo e resistente”, acrescentou João.\nO professor Edílson Nóbrega agradeceu ao deputado João Gonçalves pelo Título e afirmou que recebe a homenagem com muita felicidade e orgulho pelo acolhimento realizado pelo estado da Paraíba. “Agradeço ao deputado João Gonçalves pela autoria de tão honrosa propositura, aos meus amigos e familiares que me acolhem e me prestigiam nesse singular momento da minha vida”, afirmou o professor. Em seu discurso, Edílson Nóbrega disse estar bastante emocionado por estar se tornando de fato um cidadão paraibano. “Obrigado, Paraíba, por ter me proporcionado ao longo da minha trajetória de vida, pessoal e profissional, o sentimento de servir e ser feliz e agora muito mais por me adotar e me reconhecer como seu filho”, declarou.\nO deputado estadual Guilherme Almeida disse estar muito feliz com a homenagem prestada ao professor Edílson Nóbrega e destacou sua simplicidade e dignidade. “Em Campina Grande, nós ratificamos tudo o que foi dito aqui e desejamos sucesso e muitos anos de vida no nosso convívio aqui na Paraíba ao professor Edílson”, declarou o deputado.\nO professor Edílson Nóbrega de Souza formou-se Bacharel em Geografia e concluiu Mestrado Interdisciplinar em Ciências da Sociedade pela Universidade Estadual da Paraíba (UEPB). É professor titular do curso de Geografia do departamento de História e Geografia da UEPB, onde já atuou como coordenador do curso de Geografia. Na Prefeitura Municipal de Campina Grande, o professor Edílson, entre outras funções, também atuou como Membro da Comissão de Sistematização do PME (Plano Municipal de Educação e Plano de Cargos, Carreira e Remuneração do Magistério Público.


Das agências executivas - Jus.com.br | Jus Navigandi\nSumário: 1. Introdução. 2. Agências executivas. 3. O Decreto nº 2487, de 02 de fevereiro de 1998. 3.1. Qualificação como Agência Executiva. 4. O Decreto nº 2488, de 02 de fevereiro de 1998. 4.1. Organização administrativa das Agências Executivas. 5. Observações finais.\nPalavras-chave: Direito Administrativo. Reforma Administrativa. Administração Direta e Indireta. Autonomia. Agências executivas. Agências reguladoras. Leis. Regulamentos. Direito Comparado. Brasil. Estado e Regulação.\nResumo: As agências executivas seriam uma maneira de se levar pessoas jurídicas da administração indireta a aumentarem a sua autonomia. O instrumento para tal e em conformidade com o teor da reforma administrativa gerencial em curso no país é o contrato de gestão a ser celebrado com a agência executiva e o seu Ministério supervisor.\nOs desafios de se realizar uma administração pública cada vez mais eficiente e capaz de atender aos anseios de toda a população foram colocados até como entrave à existência de uma verdadeira democracia.\nEstão presentes na Constituição de 1988 certos princípios que devem ser observados pelo Poder Público no decorrer de suas atividades. São as orientações maiores na busca de se concretizar a razão última da existência do próprio Estado de Direito que é o interesse público.\nA despeito de uma reforma caracterizada também por modificações estruturais, o que se deu a partir de 1995 foi um passo rumo à verdadeira reforma administrativa. A reforma que se almeja é aquela que trabalhe com o ser humano, com o servidor público, como medida de todas as coisas. Entretanto, a criação das agências autônomas veio em um sentido de contribuir para que se concretize uma administração mais racional e que não seja distante de cada cidadão brasileiro.\nAs agências autônomas nasceram de mais uma importação de modelo pronto. Desta vez, importamos da Inglaterra e Estados Unidos da América do Norte. A esperança é de que, a despeito de tudo, este seja mais um passo para a aproximação da Administração Pública brasileira dos anseios da nossa sociedade.\n2. Agências executivas.\nAs autarquias e fundações públicas responsáveis por atividades e serviços exclusivos do Estado são chamadas agências executivas. Elas não são nova figura jurídica na administração pública.\nA qualificação de agências executivas se dá por meio de requerimento dos órgãos e das entidades que prestam atividades exclusivas do Estado e se candidatam à qualificação. Aqui estão envolvidas a instituição e o Ministério responsável pela sua supervisão.\nSegundo determina a lei nº 9.649, de 27 de maio de 1998, artigos. 51 e 52 e parágrafos, o Poder Executivo poderá qualificar como Agência Executiva autarquias ou fundações que tenham cumprido os requisitos de possuir plano estratégico de reestruturação e de desenvolvimento institucional em andamento além da celebração de Contrato de Gestão com o respectivo Ministério supervisor.\nOs planos devem definir diretrizes, políticas e medidas voltadas para a racionalização de estruturas e do quadro de servidores, a revisão dos processos de trabalho, o desenvolvimento dos recursos humanos e o fortalecimento da identidade institucional da Agência Executiva.\nO Poder Executivo definirá também os critérios e procedimentos para a elaboração e o acompanhamento dos Contratos de Gestão e dos programas de reestruturação e de desenvolvimento institucional das Agências.\nA qualificação como Agência Executiva deve ser dada por meio de decreto do Presidente da República.\nO Poder Executivo também estabelecerá medidas de organização administrativa específicas para as Agências Executivas, com o objetivo de assegurar a sua autonomia de gestão, bem como as condições orçamentárias e financeiras para o cumprimento dos contratos de gestão.\nO plano estratégico de reestruturação deve produzir melhorias na gestão da instituição, com vistas à melhoria dos resultados, do atendimento aos seus clientes e usuários e da utilização dos recursos públicos.\nO contrato de gestão estabelecerá os objetivos estratégicos e as metas a serem alcançadas pela instituição em determinado período de tempo, além dos indicadores que medirão seu desempenho na realização de suas metas contratuais, condições de execução, gestão de recursos humanos, de orçamento e de compras e contratos.\nA autonomia concedida estará subordinada à assinatura do Contrato de Gestão com o Ministério supervisor, no qual serão firmados, de comum acordo, compromissos de resultados.\nSouto conclui que "Agência Executiva" seria um título legalmente atribuído a um órgão ou entidade dependente de adesão voluntária, com metas negociadas, compatíveis com os recursos e que se subordinaria às etapas de protocolo de intenções, portaria interministerial definindo responsabilidades, plano de ações com definição de prazos e recursos, elaboração e revisão de planejamento estratégico e, finalmente, plano operacional de reestruturação de processos de trabalho. \nPresentes no setor de atividades exclusivas do Estado, as prerrogativas de fiscalização, regulação, arrecadação e polícia seriam desempenhadas pelas agências autônomas com novos instrumentos de controle. \nAs agências executivas são responsáveis pela implementação de políticas, sem interferência no mercado.\nO intuito primordial do estabelecimento das agências foi o de criação de unidades da Administração, com elevado padrão de excelência para a implementação de políticas públicas.\nAs agências executivas são autarquias com tratamento especial, ou seja, com mais autonomia de gestão. Segundo o autor, sua atuação ocorreria principalmente nos setores de implementação de políticas como tributária, previdenciária social básica, de segurança pública, proteção ambiental e fiscalização. Elas poderiam também "colaborar" com a formulação de políticas públicas, mas o seu papel principal seria o de execução. \nEm relação às agências, três são os princípios fundamentais que devem pautar as relações a respeito de pessoal: a) eficiência; b) intangibilidade política; e c) flexibilidade dos quadros de pessoal.\n3. O Decreto nº 2487, de 02 de fevereiro de 1998.\n3.1. Qualificação como Agência Executiva.\nO Decreto nº 2487, de 02 de fevereiro de 1998 tratou da qualificação de autarquias e fundações como Agências Executivas, estabelece critérios e procedimentos para a elaboração, acompanhamento e avaliação dos contratos de gestão e dos planos estratégicos de reestruturação e de desenvolvimento institucional das entidades qualificadas e dá outras providências.\nAs autarquias e as fundações da Administração Pública Federal poderão ser qualificadas como Agências Executivas.\nPara tal, devem ser atendidos os requisitos de celebração de contrato de gestão com o respectivo Ministério supervisor. Há de haver, ainda, plano de reestruturação e de desenvolvimento institucional, com fins de melhoria da qualidade da gestão e para a redução de custos, já concluído ou em andamento.\nA manutenção da qualificação como Agência Executiva é assegurada, desde que o contrato de gestão seja sucessivamente renovado e que o plano de reestruturação e de desenvolvimento institucional prossigam ininterruptamente até a sua conclusão.\nPara que ocorra a desqualificação de autarquia ou fundação como Agência Executiva, será editado decreto. Devem ser envolvidos o Ministério supervisor e o que sucedeu o MARE na elaboração do referido decreto sempre que ocorrer descumprimento do plano referido acima.\nO plano de reformulação institucional das entidades candidatas à qualificação como Agências Executivas tratará do delineamento da missão, da visão de futuro, das diretrizes de atuação da entidade e a identificação dos macroprocessos por meio dos quais realiza sua missão, em consonância com as diretrizes governamentais para a sua área de atuação.\nA revisão de suas competências e forma de atuação também é colocada como possível caminho para possível descentralização de atividades para outras esferas de Governo.\nTambém devem estar no plano de reestruturação a política, os objetivos e as metas de terceirização de atividades. Devem ser utilizadas neste objetivo a contratação de serviços e o estabelecimento de convênios, de acordo com as diretrizes governamentais.\nAs estruturas serão simplificadas mediante a redução de níveis hierárquicos, a descentralização e a delegação, tudo com o objetivo de se reduzir custos e aproximar dirigentes para agilizar o processo decisório para os cidadãos.\nOs processos de trabalho, rotinas e procedimentos devem ser reexaminados para melhorar a qualidade dos serviços prestados e ampliar a sua eficiência e sua eficácia.\nO quadro de servidores deve ser adequado às necessidades da instituição. Para isto, também devem ser implantados programas permanentes de capacitação e de avaliação de desempenho dos seus servidores.\nÉ de se notar que o desempenho institucional também será buscado por meio da identificação de seus indicadores. O próprio contrato de gestão será um instrumento de acompanhamento e avaliação do desempenho institucional da entidade, para efeito de supervisão ministerial e de manutenção da qualificação como Agência Executiva.\nO próprio processo decisório da entidade deve poder contar com a implantação ou aperfeiçoamento dos sistemas de informações para apoio operacional.\nO contrato de gestão conterá, além de outras determinações, objetivos e metas da entidade, planos de ação anuais, prazos de consecução e indicadores de desempenho, demonstrativo de compatibilidade dos planos de ação com o orçamento e com o cronograma de desembolso, por fonte, responsabilidades dos signatários em relação ao atendimento dos objetivos e metas, medidas legais e administrativas para uma maior autonomia de gestão orçamentária, financeira, operacional e administrativa e a disponibilidade de recursos orçamentários e financeiros imprescindíveis ao cumprimento dos objetivos e metas, critérios, parâmetros, fórmulas e conseqüências para consideração na avaliação do seu cumprimento, penalidades à entidade e aos seus dirigentes, pelo descumprimento dos objetivos e metas contratados, bem como a faltas cometidas, condições para sua revisão, renovação e rescisão, e, finalmente, vigência.\nDevem ser objetivos e metas nos contratos de gestão, dentre outros, a satisfação do cliente, a amplitude da cobertura e da qualidade dos serviços prestados, a adequação de processos de trabalho essenciais ao desempenho da entidade, a racionalização de dispêndios, especialmente com custeio administrativo e a arrecadação proveniente de receitas próprias, nas entidades que disponham dessas fontes de recursos.\nOs objetivos e metas do contrato de gestão devem observar a missão, a visão de futuro e a melhoria do modelo de gestão, estabelecidos no plano estratégico de reestruturação e de desenvolvimento institucional. Ou seja, devem ter os mesmos fins.\nOs relatórios de execução do contrato de gestão de cada Agência Executiva serão encaminhados semestralmente ao respectivo Ministério supervisor e às partes intervenientes.\nNeles estarão sempre presentes quaisquer informações que sejam fatores e circunstâncias que tenham dado causa ao descumprimento das metas estabelecidas, bem como de medidas corretivas que tenham sido implementadas.\nA unidade administrativa incumbida do acompanhamento do contrato de gestão de que seja signatário será indicada pelo Ministro de Estado supervisor.\nAvaliações parciais periódicas serão realizadas pelo Ministério supervisor e pela Secretaria Federal de Controle do Ministério da Fazenda.\nAo final do contrato de gestão, serão avaliados os resultados alcançados.\nNote-se que a ocorrência de fatores externos capazes de afetar significativamente o cumprimento dos objetivos e metas contratados dará efeito à revisão do contrato de gestão.\nA sociedade deve ser informada de todos esses planos e processos a respeito das Agências Executivas, conforme mesmo o princípio constitucional da publicidade.\n4. O Decreto nº 2488, de 02 de fevereiro de 1998.\n4.1. Organização administrativa das Agências Executivas.\nAs Agências Executivas serão objeto de medidas específicas de organização administrativa. Os objetivos são, basicamente, aumento de eficiência na utilização dos recursos públicos, melhoria do desempenho e da qualidade dos serviços prestados, maior autonomia de administração orçamentária, financeira, operacional e de recursos humanos além de eliminar fatores restritivos à sua atuação como instituição.\nA não existência de certos limites de atuação das Agências é condicionada à existência prévia de recursos orçamentários disponíveis e a necessidade dos serviços para o cumprimento dos objetivos e metas do contrato de gestão.\nSem aumentar despesas e o numeral de cargos da entidade, os Ministros supervisores tem competência para aprovação ou re-adequação das estruturas regimentais ou estatutos das Agências Executivas. Esta competência poderá ser delegada pelo Ministro supervisor ao dirigente máximo da Agência Executiva.\nOs dirigentes máximos das Agências Executivas também poderão autorizar os afastamentos do País de servidores civis das respectivas entidades.\nAs Agências Executivas também poderão editar regulamentos próprios de avaliação de desempenho dos seus servidores. Estes serão previamente aprovados pelo seu Ministério supervisor e, provavelmente, pelo substituto Ministério da Administração Federal e Reforma do Estado nos governos posteriores à sua extinção.\nDe acordo com o que se viu a partir da Emenda Constitucional nº 19 de 1998, os resultados da avaliação poderão ser levados em conta para efeito de progressão funcional dos servidores das Agências Executivas.\nO art 7º do Decreto subordina a execução orçamentária e financeira das Agências Executivas aos termos do contrato de gestão e isenta a mesma dos limites nos seus valores para movimentação, empenho e pagamento. Esta determinação não se coaduna, entretanto, com o pensamento reinante de administração fiscal responsável a partir do que se encontra positivado pela Lei Complementar 101 de 2000.\nAlgo semelhante é o que se deu também com o art. 8º e parágrafo que delega competência para os Ministros supervisores e dirigentes máximos das Agências para a fixação de limites específicos, aplicáveis às Agências Executivas, para a concessão de suprimento de fundos para atender a despesas de pequeno vulto.\nAs Agências Executivas poderão editar regulamento próprio de valores de diárias no País e condições especiais para sua concessão. O que se busca é adequá-las às necessidades específicas de todos os tipos de deslocamentos. Todos os dados relativos a número, valor, classificação funcional programática e de natureza da despesa, correspondentes à nota de empenho ou de movimentação de créditos devem ser publicados no Diário Oficial da União em atendimento ao princípio constitucional da publicidade.\nO estudo e análise das disposições legais e regulamentares a respeito das Agências Executivas permitem algumas observações. Tudo o que se observa é bastante relevante no que toca ao "espírito" da reforma administrativa de 1998. E quando se fala de "espírito" de alguma coisa, refere-se a uma linha imaginária desenhada que dirige os passos, os movimentos a serem tomados a partir de então.\nA Reforma de 1998 optou pela administração gerencial da coisa publica em substituição do modelo burocrático. A implantação da Administração Pública no modelo gerencial é, assim, a linha imaginária que orientará os passos dos administradores públicos a partir de então.\nA criação das Agências se comporta dentro do plano de administração gerencial mas se subordina, mesmo assim, ao sistema constitucional e legal de Administração Pública. O que se vê nas Agências executivas é justamente isto.\nEm algumas partes estudadas verificou-se a determinação da aplicação do princípio da publicidade de todos os planos, processos e ações seja realizada de forma que qualquer cidadão possa ler e compreender o que estiver se passando. Deve ser ressaltado, contudo que o princípio da publicidade é determinação constitucional aplicável a toda a Administração Pública direta e indireta brasileira. Se as Agências Executivas são inicialmente autarquias e fundações, logo, tudo que lhes disser respeito deve se subordinar ao princípio da publicidade.\nÉ de se ressaltar, sobretudo, que tudo o que vem sendo apresentado à população brasileira, desde o início da reforma do Estado, na última década do século XX, vem sendo feito com autores e palavras alienígenas, em uma tradução pobre e que nem sempre resulta em palavras existentes no idioma português e de fácil assimilação pelo povo brasileiro.\nALVES, Francisco de Assis, Fundações, Organizações sociais, Agências executivas, São Paulo: LTr., 2000\nARAGÃO, Alexandre Santos de, Agências Reguladoras e a Evolução do Direito Administrativo Econômico, Rio de Janeiro: Forense, 2002\nBRUNA, Sérgio Varella, Agências Reguladoras – Poder Normativo, Consulta Pública,Revisão Judicial, São Paulo: Editora Revista dos Tribunais, 2003\nMAFRA FILHO, Francisco de Salles Almeida, O Servidor Público e a Reforma Administrativa, Rio de Janeiro: Forense, (no prelo)\nMARQUES, Fernando de Oliveira (Org.), Código de Defesa do Consumidor – Legislação de Defesa Comercial e da Concorrência – Legislação das Agências Reguladoras, 2ª edição, revista, atualizada e ampliada, São Paulo: Editora Revista dos Tribunais, 2001\nSARAIVA, Editora, com a colaboração de PINTO, Antônio Luiz Toledo, WINDT, Márcia Cristina Vaz dos Santos e CÉSPEDES, Lívia, Licitações e Contratos da Administração Pública, 9ª edição, São Paulo: Saraiva, 2003\nSOUTO, Marcos Juruena Villela, Desestatização: privatização, concessões e terceirizações, Rio de Janeiro: Editora Lúmen Júris, 2000;\n2 SOUTO, Marcos Juruena Villela, Desestatização: privatização, concessões e terceirizações, Rio de Janeiro: Editora Lúmen Júris, 2000, pp. 246-247.\nMAFRA FILHO, Francisco de Salles Almeida. Das agências executivas. Revista Jus Navigandi, ISSN 1518-4862, Teresina, ano 10, n. 556, 14 jan. 2005. Disponível em: <https://jus.com.br/artigos/6172>. Acesso em: 24 jun. 2019.


Aeronaves & Manutenção: Honeywell - Controle por voz no cockpit\nHoneywell - Controle por voz no cockpit\nComandos por reconhecimento de voz no cockpit\nA Honeywell Aerospace (UK - Inglaterra) está testando um dispositivo de reconhecimento de voz dentro do cockpit utilizando um sistema desenvolvido recentemente, permitindo que novas tecnologias como o controle de reconhecimento de voz se integrem com mais facilidade no convés de voo.\nO Ambiente de Prototipagem Inovador (HIPE) permite que os pilotos operem uma unidade de controle multiuso tradicional a partir de uma interface com o tablet que incorpora novas funções. Esse novo sistema em teste possibilita que novas tecnologias sejam integradas com mais facilidade. A empresa está usando o HIPE para teste de reconhecimento de voz em uma aeronave Embraer 170 e está trabalhando com pilotos e clientes para avaliar sua usabilidade, segurança e eficiência em um cenário real de voo. O CONTROLE POR VOZ será um grande avanço pois poderá eliminar muitas etapas manuais necessárias na execução de um comando, o que vai permitir a diminuição da carga de trabalho para o piloto se concentrar em voar com segurança e eficiência. O reconhecimento de voz pode ser muito útil para ativar comandos ou menus utilizados com pouca frequência poupando o tempo da tripulação. Para mais informações acesse o portal www.aerospace.honeywell.com.\nO HIPE é uma parte essencial da Honeywell User Experience, uma abordagem de tecnologia intuitiva desenvolvida para o usuário final e é peça chave para testar os conceitos da próxima geração.\nPostado por Marco Túlio Ayres às 19:16\nMarcadores: #Aerospace, #Comandos, #HIPE, #Honeywell, #ReconhecimentodeVoz, #Tablet, #UK\nBlogger 3 de março de 2017 07:59


Confinamento lua cheia - Toda sexta o Nhô Lau vem com essas histórias de assombração: Saci, Bitatá, lobisomem... Eu só vou escutando... Calafrio na cacunda\nConfinamento lua cheia Parte 2 piquei mula ... sartei de banda.\nConfinamento Junino Barraca Beneficente do Nhô Lau Cheio de quitutes e guloseimas Toda a renda será para ajudar os bichinhos de rua! É na entrada casa, e cada vez que passo tenho que comprar alguma coisa (que pegaram na despensa). Mas tá bão, a causa é nobre!!!\nConfinamento mecânico Desculpe, pessoal, o carro quebrou, e ainda estamos na estrada, talvez próximo a Guareí, ou itu. O véinho disse que a “molinha da rosqueta do trechim” escapou, e que JÁ JÁ arruma... (disse ontem) Mas tenho fé que um dia estaremos de volta! - Taí a chave 12, Nhô Lau.. .\nConfinamento mecânico 2 Foto bônus: - Agora vai, só um empurrãozinho e pega no tranco!!!\nFraude no confinamento - ... engano nada, a minha portuguesa que era grande, e o senhor trocou de propósito... e ainda imitou minha voz. Nunca mais deixo pedir, caboclinho esganado...\nArtigo anteriorAtividades virtuais de cultura local alcançam mais de 80 mil pessoas\nPróximo artigoTitular de pasta atualiza andamento de obras em complexos esportivos


Nova página de anúncios - Grupo ZAP\nVocê já percebeu a mudança na página de anúncios? Entenda porque essa mudança vai ajudar ainda mais a suas vendas.\nÀs vezes, para atingir grandes resultados, não é preciso mudanças drásticas. Só uma pequena reorganização pode ser o suficiente.\nE assim que nosso time de Produto&Engenharia viu os resultados da mudança da página de lançamentos, não perdeu tempo em colocar também para o público de anúncios de imóveis usados.\nOs elementos como características, preço e descrição do imóvel trocaram de lugar, o que tornou a navegação muito mais intuitiva. O grande destaque ficou para a galeria de fotos que agora é possível ver várias fotos de uma vez:\nAlém disso, também tem o mapa para o interessado poder explorar a vizinhança e ver opções de transporte público, saúde, alimentação, lazer e muito mais! Veja só:\nIsso tudo significa leads ainda mais qualificados para você.O interessado vai ter ideia de um cenário ainda mais realista, pois seu imóvel foi o resultado de uma pesquisa com diversos filtros, repletas de imagens com uma visualização ainda mais otimizada, descrição e endereço completos e agora, com um mapa para ele ter uma concepção mais completa do que precisa!\nSão mudanças simples que já comprovaram que trazem ainda mais resultados. Durante a procura de um imóvel, a quantidade de informações nunca é demais. Isso ajuda a levar os verdadeiros interessados até você. Esse é o objetivo do time de Produto&Engenharia. Fechar o negócio é com você, a gente sabe que consegue.\nAgora temos Chatbot em nosso atendimento!


Bible verses about tamar | Portuguese\nBible verses about "tamar" | Portuguese\n1 Foram estes os filhos de Israel: Rúben, Simeão, Levi, Judá, Issacar, Zabulão, 2 Dan, José, Benjamim, Neftali, Gad e Aser. 3 Os filhos de Judá: Er, Onan e Selá; estes três lhe nasceram da filha de Suá, a cananeia. E Er, o primogénito de Judá, foi mau aos olhos do Senhor, que o matou: 4 Tamar, nora de Judá, lhe deu à luz Peres e Zera. Ao todo os filhos de Judá foram cinco. 5 Os filhos de Peres: Hesron e Hamul: 6 Os filhos de Zera: Zinri, Etan, Hemam, Calcol e Darda; cinco ao todo. 7 Os filhos de Carmi: Acar, o perturbador de Israel, que pecou no anátema. 8 De Etan foi filho Azarias. 9 Os filhos que nasceram a Hesron: Jeramiel, Ram e Calubi. 10 Ram foi pai de Aminadab, e Aminadab de Nasom, príncipe dos filhos de Judá; 11 Naasson foi pai de Salmon, e Salmon de Booz; 12 Booz foi pai de Obed, e Obed de Jessé; 13 a Jessé nasceram Eliab, seu primogénito, Aminadab o segundo, Siméia o terceiro, 14 Netanel o quarto, Radai o quinto, 15 Ócem o sexto e David o sétimo; 16 e foram suas irmãs Seruia e Abigaíl. Os filhos de Seruia foram: Abisai, Joab e Asael, três. 17 Abigaíl deu à luz Amassá; o pai de Amassá foi Jéter, o ismaelita. 18 A Calebe, filho de Hesron, nasceram filhos de Azuba, sua mulher, e de Jeriot; e os filhos dela foram estes: Jésser, Sobab e Ardon. 19 Morreu Azuba; e Calebe tomou para si Efrata, da qual lhe nasceu Hur. 20 Hur foi pai de Uri, e Uri de Bezaleel. 21 Então Hesron, tendo já sessenta anos, tomou por mulher a filha de Maquir, pai de Guilead; e conheceu-a, e ela lhe deu à luz Segub. 22 Segub foi pai de Jair, o qual veio a ter vinte e três cidades na terra de Guilead. 23 Mas Gessur e Aran tomaram deles Havote-Jair, e Quenate e suas aldeias, sessenta cidades. Todos estes foram filhos de Maquir, pai de Guilead. 24 Depois da morte de Hesron, em Caleb de Efrata, Abia, mulher de Hesron, lhe deu Asur, pai de Tecoa. 25 Os filhos de Jeramiel, primogénito de Hesron, foram: Ram, o primogénito, Buná, Óren, Ócem e Aías. 26 Jeramiel teve outra mulher, cujo nome era Atara, a qual foi mãe de Onan. 27 Os filhos de Ram, primogénito de Jeramiel, foram: Máas, Jamin e Équer. 28 Os filhos de Onan, foram: Chamai e Jada; e os filhos de Chamai: Nadabe e Abisur. 29 O nome da mulher de Abisur era Abiail, que lhe deu à luz Aban e Molid. 30 Os filhos de Nadabe: Séled e Apaim; e Séled morreu sem filhos. 31 O filho de Apaim: Isi; o filho de Jisi: Chechan; o filho de Chechan: Alai. 32 Os filhos de Jada, irmão de Chamai: Jéter e Jónatas; e Jéter morreu sem filhos. 33 Os filhos de Jónatas: Pélet e Zaza. Esses foram os filhos de Jeramiel. 34 Chechan não teve filhos, mas filhas. E tinha Chechan um servo egípcio, cujo nome era Jará: 35 Deu, pois, Chechan sua filha por mulher a Jará, seu servo; e ela lhe deu à luz Atai. 36 Atai foi pai de Natan, Natan de Zabad, 37 Zabad de Eflal, Eflal de Obed, 38 Obed de Jeú, Jeú de Azarias, 39 Azarias de Heles, Heles de Elassá, 40 Elassá de Sismai, Sismai de Salum, 41 Salum de Jecamias, e Jecamias de Elisama. 42 Os filhos de Caleb, irmão de Jeramiel: Messa, seu primogénito, que foi o pai de Zif, e os filhos de Maressa, pai de Hebron. 43 Os filhos de Hebron: Corá, Tapua, Réquem e Sema. 44 Sema foi pai de Raam, pai de Jorcoam; e Réquem foi pai de Chamai. 45 O filho de Chamai foi Maon; e Maon foi pai de Bet-Sur. 46 Efá, a concubina de Caleb, teve Haran, Moza e Gazez; e Haran foi pai de Gazez. 47 Os filhos de Jadai: Regem, Jotam, Guechan, Pélet, Efá e Saaf. 48 Maacá, concubina de Caleb, deu à luz Chéber e Tirana. 49 Deu à luz também Saaf, pai de Madmaná, e Seva, pai de Macbena e de Guibeá; e a filha de Caleb foi Acsa. 50 Estes foram os filhos de Caleb, filho de Hur, o primogénito de Efrata: Sobal, pai de Quiriat-Iarim, 51 Salma, pai de Belém, e Harif, pai de Bet-Guéder. 52 Os filhos de Sobal, pai de Quiriat-Iarim, foram: Haroé e metade dos habitantes de Menuot. 53 As famílias de Quiriat-Iarim: os jetereus, os futeus, os chumateus e os micheraítas; destes saíram os saraítas e os estaolitas. 54 Os filhos de Salma: Belém, os netofatitas, Atarot-Bet-Joab, metade dos manaatitas e os zoritas. 55 As famílias dos escribas que habitavam em Jabés: os tiratitas, os simeatitas e os sucatitas; estes são os queneus que descenderam de Hamat, pai da casa de Recab.\n1 Ora, Absalão, filho de David, tinha uma irmã formosa, cujo nome era Tamar; e sucedeu depois de algum tempo que Amnon, filho de David enamorou-se dela. 2 E angustiou-se Amnon, até adoecer, por amar, sua irmã; pois era virgem, e parecia impossível a Amnon fazer coisa alguma com ela. 3 Tinha, porém, Amnon um amigo, cujo nome era Jonadabe, filho de Siméia, irmão de David; e era Jonadabe homem mui sagaz. 4 Este lhe perguntou: Por que tu de dia para dia tanto emagreces, ó filho do rei? não mo dirás a mim? Então lhe respondeu Amnon: Amo a Tamar, irmã de Absalão, meu irmão. 5 Tornou-lhe Jonadabe: Deita-te na tua cama, e finge-te doente; e quando teu pai te vier visitar, diz-lhe: Peço-te que minha irmã Tamar venha dar-me de comer, preparando a comida diante dos meus olhos, para que eu veja e coma da sua mão. 6 Deitou-se, pois, Amnon, e fingiu-se doente. Vindo o rei visitá-lo, disse-lhe Amnon: Peço-te que minha irmã Tamar venha e prepare dois bolos diante dos meus olhos, para que eu coma da sua mão. 7 Mandou, então, David a casa, a dizer a Tamar: Vai a casa de Amnon, teu irmão, e faz-lhe alguma comida. 8 Foi, pois, Tamar a casa de Amnon, seu irmão; e ele estava deitado. Ela tomou massa e, amassando-a, fez bolos e os cozeu diante dos seus olhos. 9 E tomou a panela, e os tirou diante dele; porém ele recusou comer. E disse Amnon: Fazei retirar a todos da minha presença. E todos se retiraram dele. 10 Então disse Amnon a Tamar: Traz a comida a câmara, para que eu coma da tua mão. E Tamar, tomando os bolos que fizera, levou-os à câmara, ao seu irmão Amnon. 11 Quando lhos chegou, para que ele comesse, Amnon pegou dela, e disse-lhe: Vem, deita-te comigo, minha irmã. 12 Ela, porém, lhe respondeu: Não, meu irmão, não me forces, porque não se faz assim em Israel; não faças tal loucura. 13 Quanto a mim, para onde levaria o meu opróbrio? E tu passarias por um dos insensatos em Israel. Rogo-te, pois, que fales ao rei, porque ele não me negará a ti. 14 Todavia ele não quis dar ouvidos à sua voz; antes, sendo mais forte do que ela, forçou-a e se deitou com ela. 15 Depois sentiu Amnon grande aversão por ela, pois maior era a aversão que se sentiu por ela do que o amor que lhe tivera. E disse-lhe Amnon: Levanta-te, e vai-te. 16 Então ela lhe respondeu: Não há razão de me despedires; maior seria este mal do que o outro já me tens feito. Porém ele não lhe quis dar ouvidos, 17 mas, chamando o moço que o servia, disse-lhe: Deita fora a esta mulher, e fecha a porta após ela. 18 Ora, trazia ela uma túnica talar; porque assim se vestiam as filhas virgens dos reis. Então o criado dele a deitou fora, e fechou a porta após ela. 19 Pelo que Tamar, lançando cinza sobre a cabeça, e rasgando a túnica talar que trazia, pôs as mãos sobre a cabeça, e se foi andando e clamando. 20 Mas Absalão, seu irmão, lhe perguntou: Esteve Amnon, teu irmão, contigo? Ora pois, minha irmã, cala-te; é teu irmão. Não se angustie o seu coração por isto. Assim ficou Tamar, desolada, em casa de Absalão, seu irmão. 21 Quando o rei David ouviu todas estas coisas, muito se lhe acendeu a ira. 22 Absalão, porém, não falou com Amnon, nem mal nem bem, porque odiava a Amnon por ter ele forçado a Tamar, sua irmã. 23 Decorridos dois anos inteiros, tendo Absalão tosquiadores em Baal-Haçor, que está junto a Efraim, convidou todos os filhos do rei. 24 Foi, pois, Absalão ter com o rei, e disse: Eis que agora o teu servo faz a tosquia. Peço que o rei e os seus servos venham com o teu servo. 25 O rei, porém, respondeu a Absalão: Não, meu filho, não vamos todos, para não te sermos pesados. Absalão instou com ele; todavia ele não quis ir, mas deu-lhe a sua benção. 26 Disse-lhe Absalão: Ao menos, deixa ir connosco Amnon, meu irmão. O rei, porém, lhe perguntou: Para que iria ele contigo? 27 Mas como Absalão instasse com o rei, este deixou ir com ele Amnon, e os demais filhos do rei. 28 Ora, Absalão deu ordem aos seus servos, dizendo: Tomai sentido; quando o coração de Amnon estiver alegre do vinho, e eu vos disser: Feri a Amnon; então matai-o. Não tenhais medo; não sou eu quem vo-lo ordenou? Esforçai-vos, e sede valentes. 29 E os servos de Absalão fizeram a Amnon como Absalão lhes havia ordenado. Então todos os filhos do rei se levantaram e, montando cada um no seu mulo, fugiram. 30 Enquanto eles ainda estavam em caminho, chegou a David um rumor, segundo o qual se dizia: Absalão matou todos os filhos do rei; nenhum deles ficou. 31 Então o rei se levantou e, rasgando as suas vestes, lançou-se por terra; da mesma maneira todos os seus servos que lhe assistiam rasgaram as suas vestes. 32 Mas Jonadabe, filho de Siméia, irmão de David, disse-lhe: Não presuma o meu senhor que mataram todos os mancebos filhos do rei, porque só morreu Amnon; porque assim o tinha resolvido fazer Absalão, desde o dia em que ele forçou a Tamar, sua irmã. 33 Não se lhe meta, pois, agora no coração ao rei meu senhor o pensar que morreram todos os filhos do rei; porque só morreu Amnon. 34 Absalão, porém, fugiu. E o mancebo que estava de guarda, levantando os olhos, orou, e eis que vinha muito povo pelo caminho por detrás dele, ao lado do monte. 35 Então disse Jonadabe ao rei: Eis aí vêm os filhos do rei; conforme a palavra de teu servo, assim sucedeu. 36 Acabando ele de falar, chegaram os filhos do rei e, levantando a sua voz, choraram; e também o rei e todos os seus servos choraram amargamente. 37 Absalão, porém, fugiu, e foi ter com Talmai, filho de Amiud, rei de Gessur. E David pranteava a seu filho todos os dias. 38 Tendo Absalão fugido para Gessur, esteve ali três anos. 39 Então o rei David sentiu saudades de Absalão, pois já se tinha consolado acerca da morte de Amnon.


Curiosidade - O Dia das Mães e os EUA\nO Dia das Mães é uma data tradicionalmente comemorada no segundo domingo de maio, em diversos países do mundo. Uma curiosidade é que esta data, que simboliza carinho, afeto e gratidão, passou a ser comemorada a partir de um acontecimento relacionado à americana Anna Jarvis, da Virgínia Ocidental.\nApesar de a Idade Antiga conter relatos de rituais e festivais em torno de figuras mitológicas maternas e de fenômenos como a fertilidade, foi apenas no início do século XX que as mães passaram a ter um dia oficial para serem homenageadas, a partir da experiência vivida por Anna Jarvis, que perdeu sua mãe, Ann Marie Reeves Jarvis, em maio de 1905, na cidade de Grafton, no estado da Virgínia Ocidental, EUA.\nCom a morte da mãe, Anna, diante do sofrimento e da dor que sentiu, decidiu organizar com a ajuda de outras moças um dia especial para homenagear todas as mães e para ensinar às crianças a importância da figura materna.\nReligiosa, Anna Jarvis e suas amigas conseguiram promover a celebração de um culto em homenagem às mães na Igreja Metodista Andrews, em Grafton, no dia 10 de maio de 1908. A repercussão do tema do culto logo chamou atenção de líderes locais e do então governador do estado de Virgínia, William E. Glasscock, que definiu a data de 26 de abril de 1910 como o dia oficial de comemoração em homenagem às mães.\nNo Brasil, o Dia das Mães foi comemorado pela primeira vez em 12 de maio de 1918, na Associação Cristã de Moços de Porto Alegre. Em outros lugares, houve também outros focos de comemoração de mesmo teor, geralmente associados a instituições religiosas. Mas foi somente em 1932, durante o governo provisório de Getúlio Vargas, que o Dia das Mães passou a ser celebrado segundo o molde dos Estados Unidos, isto é, em todo segundo domingo do mês de maio.\n#diadasmães #mothersday #brasil #eua #usa #estadosunidos #multicultural #vivenciamulticultural #ensinointernacional


DESIGN GRÁFICO: O QUE FAZ - Manghá Agência\nHomePostsDESIGN GRÁFICO: O QUE FAZ\nDESIGN GRÁFICO: O QUE FAZ\n#designgráfico #comoaprenderdesigngráfico #designgráficooquefaz #ahistóriadodesigngráfico #designgraficoxpublicidade #designgraficodeimagens\nO design gráfico faz parte do nosso cotidiano mesmo que não notemos… Sua história está atrelada à história da própria humanidade!\nHoje em dia vemos diferentes vertentes do design sem nos darmos conta da importância e impacto dessa área no nosso dia a dia. Ele está presente em campanhas publicitárias, embalagens, móveis, roupas e até nos utensílios domésticos, acredita?!?\nHistoricamente, o design está ligado à história da arte e também da própria humanidade, ganhando ainda mais importância com o surgimento do design gráfico. Precisamos agora voltar no tempo para saber como essa área ganhou tanta relevância no presente e poderá mudar o nosso futuro…\nSaiba mais sobre o design gráfico e o seu impacto em nossas vidas! Confira.\nPode-se dizer que a maioria das expressões artísticas são carregadas de design. Ele se faz presente, assim, na história de muitas culturas ao redor do mundo através de esculturas, pinturas, templos e construções antigas, com destaque para as greco-romanas, egípcias, maias, astecas, incas e chinesas. O propósito era imortalizar a “marca cultural” daquela sociedade, transmitir uma mensagem ao povo e/ou aos Deuses da época.\nCom a industrialização, houve maior estratificação das classes sociais e, consequentemente, o aumento de consumo. O design passou, então, a ser aplicado pela indústria e dirigido ao mercado através de seus produtos e serviços. E continua assim até hoje, em diversas vertentes mais modernas.\nNo caso do design gráfico, ele foi uma ferramenta de comunicação tanto para propaganda de guerra e de movimentos sociais que promoviam a paz e o feminismo, quanto para a comunicação de novos produtos e incentivo ao consumo.\nSem sombra de dúvidas, são duas áreas complementares. Enquanto a equipe de publicidade elabora pesquisas e traz informações sobre o comportamento dos consumidores, o design gráfico se encarrega de comunicar visualmente os desejos da sua “persona”, com a intenção de chamar atenção para o produto ou serviço.\nMas não apenas no trabalho de produção gráfica fica o profissional dessa área. O designer também deve participar com ideias para novos projetos, primando pela experiência do usuário e, se precisar inovar, pode empregar métodos de design thinking para chegar a uma nova solução.\nDesigners e publicitários podem trabalhar em diversas empresas. Geralmente, eles trabalham juntos exatamente para a expansão dos negócios, com o apoio da equipe de marketing.\nMuitas vezes, uma imagem gráfica bem feita pode “falar mais” do que muitos textos longos e enfadonhos que poucos lerão…\nA importância da formação em design gráfico\nÉ importante destacar que designers podem ser considerados artistas, mas nem todo artista pode ser considerado um designer. Enquanto o artista pode ter vivência limitada a uma “escola de arte”, o designer tem o conhecimento necessário para trabalhar com a escola artística que for necessária no momento, visando atender seus clientes e não seus dotes de inspiração…\nAlgumas ferramentas como a fotografia e os programas de edição de vídeo e imagens podem ser aprendidos em casa, por conta própria mesmo. Mas tenha em mente que serão muito mais eficazes quando empregados nas “peças” que tiverem uma boa base de argumentação publicitária. O designer tem como missão conquistar tanto o seu cliente quanto o consumidor final!\nUma boa formação de ensino superior ou pós-graduação em design gráfico garantirá que o profissional esteja preparado para atuar em diversas empresas ou, se preferir, formar seu próprio negócio e colaborar para uma sociedade de consumo mais consciente e, ainda assim, com sucesso e lucro!\nO design gráfico emprega “conceitos sociais” importantes para o nosso cotidiano. Somos seres visuais, devido ao uso massivo de tecnologias de comunicação mais amigáveis para os usuários. Muitas vezes, uma imagem gráfica bem feita pode “falar mais” do que muitos textos longos e enfadonhos que poucos lerão….\nNesse cenário, onde a grande certeza é o crescimento das formas digitais de consumo, o designer é um profissional que tem se tornado cada vez mais indispensável em toda empresa e de qualquer segmento. Não se engane!


Ministério da Saúde implementa decisão do STF sobre doação de sangue gay\nBy Otavio Furtado 15 de junho de 2020 15 de junho de 2020 Cotidiano/Destaque\nA decisão do STF que assegura a doação de sangue gay, home bi e trans foi tomada no dia 08 de maio, mas até hoje ainda era difícil conseguir na prática fazer a doação pela nova norma. Porém, segundo o Ministério da Saúde, isso mudará a partir desta segunda-feira (15/06).\nNo fim do mês passado, mostramos que na prática a decisão do STF não estava ainda sendo respeitada pelos hemocentros. Segundo a Anvisa, ainda não havia sido colocada em prática pela ausência de publicação do acordão do STF.\nSegundo publicação do ativista Eliseu Neto, já no dia 14 de maio, a Aliança Nacional LGBTI+ oficiou o Ministério da Saúde e a Coordenação-Geral de Sangue e Hemoderivados, para que fosse “dado encaminhamento à revisão das normas para doação de sangue em conformidade com a decisão do STF” (embora a publicação da Ata de Julgamento tivesse ocorrido em 22 de maio).\nA resposta do Ministério da Saúde sobre a doação de sangue gay só veio no dia 27 de maio. Na sequência, no dia 01 de junho, a Anvisa encaminhou uma nota técnica na qual solicitou a indicação de representantes da Aliança Nacional LGBTI+ para compor grupos de discussão e trabalho tanto nos processos imediatos de adequação norma que se fizerem necessários, quanto nos processos de monitoramento e estudos futuros.\nNa última sexta (12/06), finalmente a Coordenação-Geral de Sangue e Hemoderivados do Ministério da Saúde expediu ofício circular no qual informou aos gestores dos Sistemas Estaduais de Sangue, Componentes e Derivados que o critério de inaptidão que se referia a gays, bissexuais, travestis e transexuais que tiveram relações sexuais nos últimos 12 (doze) meses não deve ser mais aplicado.\nPor conta disso, a partir de hoje (15/06), a Rede Nacional de Serviços de Hematologia e Hemoterapia deve suspender a pergunta discriminatória no questionário da triagem clínica. Isso na prática significa que a doação de sangue gay está liberada para tos que atenderem aos mesmos critérios de elegibilidade para doar sangue do restante da população.\nApesar da decisão do STF, gays ainda enfrentam dificuldades em doar sangue\nPosted On : 27 de maio de 2020\nCalendário Drag arrecada dinheiro para Antra\nPosted On : 28 de janeiro de 2021\nCriminalização da homofobia avança no Senado\nTagged: Tagged: Anvisa/Doação de Sangue/Doação de Sangue gay/Ministério da Saúde/Supremo Tribunal Federal\nPrevious post: Casamento homoafetivo na Suíça avança\nNext post: Decisão da Suprema Corte dos EUA protege LGBTI+ no trabalho


Expositor Giratório BOQUEIRÃO - Expositor Refrigerado 3 Portas - Precisão Comercio de Balanças - Eireli\nO expositor giratório BOQUEIRÃO é uma escolha inteligente para comerciantes que trabalham com um volume grande de mercadorias que necessitam de refrigeração, as quais podem perecer, caso não se encontre sob a temperatura adequada, como por exemplo, queijos, laticínios, carnes, entre outros. O expositor refrigerado, geralmente vem com portas de vidro, o que facilita para o cliente visualizar o seu interior, evitando que ele abra a portas desnecessariamente.\nSaiba mais do expositor giratório BOQUEIRÃO Para quem busca expositor giratório BOQUEIRÃO, Saiba que a Precisão Balanças oferece a solução que você precisa no segmento de equipamentos para gastronomia, por exemplo, balanças padaria, balança Check Out, balança para peixaria, balcão para açougue vidro curvo, amassadeira, balcão confeitaria e padaria, entre outros serviços. Isso acontece graças aos investimentos da empresa com ótimos profissionais e instalações de qualidade, buscando sempre a satisfação do cliente e a excelência em produtos e trabalhos. Por isso, não deixe de falar conosco para esclarecer cada uma de suas dúvidas com nossos funcionários. Além do que já foi apresentado, o empreendimento também trabalha com fatiador de frios fatiador de frios toledo prix, entre outras opções. Saiba mais entrando em contato.\nO conteúdo do texto "Expositor Giratório BOQUEIRÃO" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


Gonga e a 7ª Arte: American Graffiti (1973) - Nova Geração\nAmerican Graffiti (1973) - Nova Geração\nAinda não tinha visto este clássico do cinema, American Graffiti (1973) foi o segundo filme realizado por George Lucas e produzido por Francis Ford Coppola. Filme de baixo orçamento, 770 mil de dólares, com nomes de jovens actores pouco conhecidos na altura, mas que mais tarde se tornariam estrelas como Richard Dreyfuss ou Harrison Ford. Cumpre este ano o seu 40º aniversário.\nA historia passa-se em 1962 numa pequena cidade dos Estados Unidos, onde dois jovens passam a sua ultima noite na cidade com os amigos antes de partirem para a universidade. Assim, numa normal noite de verão varias coisas acontecem e interligam-se. Desde uma historia de amor que ameaça romper-se pela distancia, corridas de carros, um louco locutor de radio, um rebelde sem causa, muita musica e até as primeiras experiência sexuais.\nO filme é uma espécie de documentario sobre os jovens da década de 60, as suas diversões, atitudes e esperanças. O filme teve um enorme impacto no cinema, foi um sucesso em termos de bilheteira (sobretudo entre os mais jovens) com um encaixe de 120 milhões de dólares, impressionante para um orçamento que só contou com 770 mil dólares. Serviu também de inspiração para outros filmes adolescentes como Grease (1978), The Diner(1982), Dazed and Confused (1993) ou American Pie (1999).\nDou um 7/10, é um filme divertido com uma boa banda sonora com muito rock n'roll da época. Tem também uma boa montagem, contudo pareceu-me a sua duração excessivamente longa. O filme merece bem o titulo de clássico e é frequentemente referido como o "pai" dos blockbuster's de verão.\nHugo 12 de janeiro de 2013 às 19:54\nA trilha sonora é ótima e a reconstituição de época (anos cinquenta) é perfeita.


Projeto de Laércio prevê contratação diferenciada para turismo e eventos - Universo Político\n09/10/2015 07:46h Comente\nOs setores de bares, restaurantes, hotéis e eventos têm uma demanda diferenciada por profissionais, mas a legislação brasileira não permite que a contratação seja feita para essas necessidades. Para regulamentar a modalidade de trabalho intermitente, tramita na Câmara dos Deputados o PL 3785/2012, de autoria do deputado federal Laércio Oliveira (Solidariedade/SE), que foi tema de audiência pública promovida pela Comissão de Turismo da Câmara dos Deputados.\nO relator do projeto, deputado Silvio Costa (PSC-PE), apresentou outro problema que surge com a ausência de legislação para o trabalho intermitente. De acordo com o parlamentar, a autonomia da vontade, uma relação trabalhista onde as partes selam o acordo da melhor maneira para os dois lados – geralmente se abdica dos benefícios trabalhistas em prol de um salário maior – não é aceita pela Justiça, pois entende que o trabalhador deve receber seus benefícios independentemente do acordo selado. “A gente deveria ter regulamentado a lei há 20 anos, porque vai gerar cerca de 2 milhões de empregos”, concluiu o deputado.\nPara a deputada Magda Mofatto (PR-GO), outro problema apresentado é a ausência de repasse à população dos recolhimentos realizados sob o salário. De acordo com a deputada, os valores de INSS e FGTS descontados mensalmente não chegam em forma de serviços de qualidade na área de saúde, previdência, segurança ou educação à população. “O excesso de ônus encarece demais o funcionário, hoje inclusive, seu custo [para a empresa], pode se dizer que é 100% do [salário] que ele recebe. O custo trabalhista hoje é pesadíssimo e quando o trabalhador precisa da saúde, por exemplo, não tem”.


Com menores receitas, governo central tem deficit primário recorde em março e no 1º tri - Reuters - UOL Notícias\nCom menores receitas, governo central tem deficit primário recorde em março e no 1º tri\nBRASÍLIA (Reuters) - O governo central (Tesouro, Previdência Social e Banco Central) encerrou o primeiro trimestre deste ano com deficit primário de R$ 18,217 bilhões, pior dado para o período na série histórica iniciada em 1997, ressaltando a debilidade das contas públicas com o país mergulhado em recessão.\nSegundo informou o Tesouro nesta quinta-feira (28), só em março o saldo da economia feita para pagamento de juros ficou negativo em R$ 7,943 bilhões, o mais fraco para esse mês nos registros históricos. Ele veio, contudo, melhor que o rombo de R$ 10 bilhões estimado por analistas em pesquisa Reuters.\nO governo central viu a receita líquida total sofrer queda real de 6,4% em março sobre igual período do ano passado, a R$ 84,771 bilhões, ao passo que as despesas totais tiveram aumento de 4,3%, já descontada a inflação, a R$ 92,714 bilhões.\nO Tesouro destacou que a receita continuou sendo duramente impactada pela menor arrecadação de impostos em meio à recessão econômica. Na outra ponta, as despesas foram afetadas por elevação dos benefícios previdenciários (+5,6%) no período e de outras despesas obrigatórias (+6,5%), como abono e seguro desemprego; neste caso em função de efeito calendário que já havia sido antecipado pelo governo.\nA meta deste ano é de superavit primário de R$ 24 bilhões para o governo central, dada como inalcançável pelo próprio Executivo, que já encaminhou proposta ao Congresso para registrar rombo de até R$ 96,65 bilhões.\nO governo já anunciou dois contingenciamentos este ano, somando R$ 44,6 bilhões. E o ministro da Fazenda, Nelson Barbosa, já afirmou que outro corte deve vir pela frente, em maio, caso o Congresso não dê aval para a nova meta fiscal.\nPela pesquisa Focus do Banco Central, que ouve semanalmente uma centena de economistas, a projeção é de que o Produto Interno Bruto (PIB) do país deve encolher 3,88% neste ano e crescer 0,30% em 2017.


Por que você deveria estar empolgada para envelhecer\nby Karen Carneti\tPublished on 15/06/2016 at 13:10\nHá um motivo para a terceira idade ser chamada de "melhor idade", cara leitora...\nHá um grande estigma envolvido quando se trata de envelhecimento – suas rugas ~terão~ de ser preenchidas e enviadas para longe, a cor do seu cabelo será um tom ~frustrante~ de cinza, seu senso de moda vai se transformar em ~calças de algodão e sapatos ortopédicos~ e a vida como você a conhece estará ~acabada~.\nSobre isso, temos apenas uma palavra a dizer: mentiras! Não há nada a temer quando se trata de envelhecer – todas trabalhamos duro para nos tornar o que somos, e, assim, devemos celebrar as cicatrizes dessa batalha e as memórias dos anos, que, inevitavelmente, aparecem em nossos rostos.\nTer anos a mais não significa que você tenha que perder seu senso de estilo – nem gastar seu dinheiro com vestidos largos e roupas de flanela que mais se parecem com pijamas. Se você não acredita na gente, deixe essas mulheres da terceira idade provarem isso a você.\n#1 – Você ainda pode fazer loucuras no seu cabelo\nQuem disse que as tendências capilares são apenas para pessoas jovens? Não importa a sua idade, se você quer um cabelo de sereia, você pode sustentar um cabelo de sereia. Claramente.\n#2 – Você agora tem confiança o suficiente para arrasar nos acessórios\nQuanto mais anos você tem, mais chances teve para construir e aumentar sua confiança – o que abrirá portas para algumas excitantes escolhas indumentárias. Pense nisso desta maneira: aos 13 anos de idade, tudo era uma crise, tipo o que você poderia ou não usar. Você realmente poderia usar sandálias de plástico para ir para a escola?\nMas, aos 70 anos, você vai “decorar” seu corpo com o que bem entender, porque, afinal, com quem você precisa se preocupar? Você viveu anos suficientes para saber que é uma rainha.\n#3 – Você ainda pode usar todas as tendências\nPor que sair de seus vinte ou trinta anos irá impedi-la de usar o que as outras mulheres estão vestindo? Se algo “fala” com você nas araras das lojas, não importa qual idade seu RG diz que você tem – "envelhecer apropriadamente" nada mais é do que uma expressão da moda que as revistas gostam de usar. Se você se sente bonita em macacões ou em um casaco statement na cor blush pink, então eles foram feitos para você.\n#4 – Objetivo: gangue de garotas <3\nImagine se todas as mulheres se vestissem desta forma expressiva e com tanta diversão! Nós poderíamos fazer isso juntas, que tal?\n#5 – Você compreenderá suas peculiaridades\nQuer você goste de usar gorros de lã ou tenha uma propensão para botas vitorianas, quanto mais velha você ficar, mais confortável estará com o tipo de pessoa que se tornou.\nE você achará estranho não “abraçar” a mulher que você trabalhou duro para ser – sendo assim, deixe a louca dentro de você aparecer!\n#6 – Você pode vestir o que quiser\nComo Linda Rodin claramente prova nesta foto. Nada de duas peças sem forma ou calça com o “bumbum” folgado aqui.\n#7 – ...e ainda ser, sim, muito sexy!\nComo é que nós, como sociedade, decidimos que as mulheres começam a perder seu sex appeal depois dos vinte anos? Em qual mundo isso é verdade? Obrigado, Jacky O'Shaughnessy, por provar que estamos completamente erradas.\n#8 – Você provavelmente terá mais dinheiro para brincar com a moda\nSão grandes as chances de você ganhar mais dinheiro depois de mais velha do que ganhava aos 20, o que significa que você terá mais economias para experimentar e brincar com a moda. Então, por que você não tira proveito disso e se torna uma estrela absoluta do street style?\n#9 – Estar mais velha não significa deixar de ser antenada\nComo Lyn Slater obviamente prova. Aos 62 anos, ela mantém seu radar fashion ligado e se veste melhor do que a maioria dos jovens em um dia normal. Nenhum estilo está fora dos limites se você gosta dele o suficiente.\n#10 – E não significa que você perdeu seu lado atrevido\nQuer se trate de óculos de sol em forma de lábios vermelhos ou vestidos extravagantes e estampas arrojadas, sua natureza lúdica não se dissolve quando você fica mais velha. Pelo contrário, ela cresce!\n❀ Conheça as senhorinhas puro glam do blog Advanced Style\n❀ 50 coisas que você precisa fazer neste inverno\n❀ 7 vezes em que você quis ser um personagem de TV dos anos 90\n❀ 8 coisas que você sempre deve levar em uma viagem\n❀ 18 pensamentos que só passam pela cabeça de quem tem medo de avião