Versão de sete lugares do Hyundai Creta mira segmento que estará o inédito Jeep maior que Compass e Renegade\nHyundai Grand Creta [reprodução]\nA guerra dos SUVs de sete lugares está prestes a iniciar. Depois do sucesso global do Volkswagen Tiguan Allspace, agora Jeep e Hyundai preparam seus SUVs de sete lugares. O modelo da FCA já está confirmado para o Brasil, enquanto o Hyundai Grand Creta não.\nFlagrado em testes na Coreia do Sul, o modelo de sete lugares será uma versão espichada do SUV compacto Creta. Estratégia totalmente diferente do que a Jeep planejou para o SUV de sete lugares. Modelo que, vale lembrar, não será simplesmente um Grand Compass.\nO Grand Creta pode até receber outro nome na versão final, mas terá a mesma dianteira, lateral e interior do irmão de cinco lugares. Vale lembrar que esse modelo inédito é derivado da segunda geração do SUV da Hyundai, uma à frente da vendida no Brasil.\nO que muda é da coluna C para trás, onde o SUV de sete lugares terá balanço traseiro mais longo para abrigar assentos extras. O entre-eixos deverá permanecer inalterado a fim de economizar custos.\nÚnica diferença visual entre o Creta e o Grand Creta na dianteira será a grade frontal, que terá pontos cromados por toda sua extensão no modelo maior. Na traseira o modelo receberá lanternas triangulares que invadem a tampa do porta-malas.\nHyundai Creta 2021 [divulgação]\nNão haverá lanternas divididas em três partes e ressalto estranho na tampa do porta-malas como no Hyundai Creta de segunda geração. Saída dupla de escape sugere que o sete lugares poderá receber motores mais fortes.\nGrand Creta vem?\nAtualmente a segunda geração do Hyundai Creta é vendida somente na China e na Índia. No Brasil seguimos com o modelo original com design menos exótico. Assim, não há confirmações de quando (e se) o nosso SUV compacto ficará como o modelo gringo.\nCom isso, as chances de o Grand Creta aparecer por aqui diminuem drasticamente. Atualmente a Hyundai tem a linha de importados gerida pela CAOA atuando acima do Creta. Contudo, ix35 e Tucson têm pouca força no mercado.\n>>Hyundai Creta 2021 chega ao Mercosul com 115 mil reservas na Índia\n>>Jeep confirma SUV de 7 lugares maior que o Compass para 2021\n>>Fiat Cronos GSR morre e decreta fim do câmbio automatizado no Brasil\nTagsAllspace creta Creta 7 lugares Grand Creta Hyundai Hyundai Creta Hyundai Grand Creta SUV 7 lugares Tiguan Tiguan Allspace Volkswagen Volkswagen Tiguan Volkswagn Tiguan\nMercedes-AMG GT de R$ 1,5 milhão é queimado por YouTuber russo


Fertilizante da Korin é destaque da Showtec 2018 | AgoraMS - O Endereço da Notícia#\nHome Rural Fertilizante da Korin é destaque da Showtec 2018\nFertilizante da Korin é destaque da Showtec 2018\n10 de janeiro de 2018 - 16:55\nA Korin, empresa top of mind em alimentos orgânicos, participa entre os dias 17 e 19 de janeiro, da 22ª edição da Showtec, maior feira agropecuária do Mato Grosso do Sul, realizada pela Fundação MS, em Maracaju. O evento tem como objetivo reunir as tecnologias e informações mais relevantes para o agro e a Korin traz, como destaque, o fertilizante natural FertBokashi® Premium, que não agride o meio ambiente, sendo saudável para o agricultor e para os consumidores dos vegetais cultivados.\nO FertBokashi® Premium é resultado de anos de investimento em pesquisas e tecnologias sustentáveis para a agricultura. O objetivo do produto é promover o equilíbrio biológico do solo, melhorando suas condições físicas e químicas, proporcionando a formação de agregados, aumentando a capacidade do solo de armazenar água e drenando seu excesso, minimizando assim, os riscos de erosão, as perdas por lixiviação e promovendo maior liberação de nutrientes a partir da fermentação da matéria orgânica concedida, o que estimula o solo a mostrar o seu verdadeiro potencial produtivo.\nSegundo Hanashiro, todas as pesquisas realizadas pela Korin e pelo Centro de Pesquisa Mokiti Okada (CPMO) têm como base a afirmativa de que o solo tem vida e a partir dessa premissa, os produtos são desenvolvidos. “Buscamos tecnologias que permitam ao solo demonstrar toda a sua força vital, promovendo a felicidade e a prosperidade do produtor. O know-how que a Korin possui com a tecnologia de manejo biológico do solo, desenvolvendo um trabalho pioneiro de mais de 20 anos, é essencial para a concretização daquilo que nós entendemos como o caminho para o futuro da agricultura”, destaca.\nO trabalho constante da Korin e do CPMO com o Bokashi é desenvolver, cada vez mais, esta tecnologia com o objetivo de reduzir ou até mesmo eliminar a dependência do produtor em relação aos agroquímicos. Atualmente, produtores dos estados de São Paulo, Paraná, Mato Grosso do Sul, Minas Gerais e Pará já se beneficiam do fertilizante natural FertBokashi® Premium.\nNotícia anteriorColônia de Férias do Sesc Dourados terá atividades na água, cineminha e culinária infantil\nPróxima notíciaFelipe Araújo faz sua primeira turnê pelo Nordeste


Aeroporto de Recife é o melhor do Brasil, afirmam passageiros - Transporte aéreo - Turismo - Notícias - Fique por dentro - EcoViagem\nO Aeroporto Internacional dos Guararapes Gilberto Freyre, em Recife (PE), foi eleito o melhor do país pelos passageiros no Prêmio Aeroportos + Brasil 2015, realizado pela Secretaria de Aviação Civil (SAC) e divulgado na quarta-feira (8/4).\nEle foi o preferido de 64.539 passageiros de voos domésticos e internacionais, entre 15 aeroportos brasileiros de grande movimentação que estavam na disputa.\nO objetivo é estimular a melhoria da prestação de serviços aeroportuários, visando a satisfação de usuários de transporte aéreo.\nCuritiba (PR) recebeu o prêmio de aeroporto com mais facilidades; Santos Dumont(Rio de Janeiro), o de restituição de bagagem mais eficiente; Confins (BH), o de serviço público mais eficiente e São Gonçalo do Amarante (RN) foi premiado como o aeroporto mais limpo.\nA assessora especial do Ministério do Turismo, Helena Costa, esteve presente na premiação. Para ela, as questões avaliadas na pesquisa são essenciais para o desenvolvimento do setor turístico, e se torna ainda mais importante por usar como referência a opinião dos próprios passageiros.\n“O prêmio é extremamente valioso na perspectiva do turismo, pois trata de aspectos fundamentais para a experiência dos viajantes no começo e no final da viagem”, disse.\nO ministro da Aviação Civil, Eliseu Padilha, abriu a cerimônia de entrega dos prêmios e destacou o desempenho acima da média da maioria dos aeroportos.\nDe acordo com ele, os resultados são satisfatórios não apenas para os vencedores de cada categoria, mas para o sistema como um todo: oito dos 15 terminais avaliados receberam notas acima de quatro, numa escala de um a cinco.\nFonte : MTur / SAC / Amanda Lavor\nPublicado por Vininha F. Carvalho em 10/04/2015


Foi realizada na tarde desta sexta, 18 de março, a soltura de 100 mil peixes no Rio Pardo\n« Dia Mundial da Água e dia do Rio Pardo\nRio Pardo Vivo planta 1.500 mudas de árvores nativas »\nA ação da Ong Rio Pardo Vivo foi feita para comemorar o Dia Mundial da Água (22) e o Dia do Rio Pardo (27), em parceria com a Duke Energy, Sabesp, Prefeitura de Santa Cruz do Rio Pardo.\nMais de 300 alunos das escolas municipais, estaduais e particulares da cidade estiverem presentes. Também estiveram presentes autoridades ambientais e o Tiro de Guerra. Eles participaram de palestras e depois da soltura de 100 mil peixes, cedidos pela Duke.\nO presidente da ONG Rio Pardo Vivo e técnico de Gestão da Sabesp, Luiz Carlos Cavalchuki, comentou que a parceria na realização do evento “reforça o compromisso ambiental de preservação do Rio Pardo para futuras gerações”.\nConfira as fotos no Facebook: http://www.facebook.com/media/set/?set=a.1062762307130383.1073741833.149962158410407


Elementos assaltam e roubam dinheiro em Faxinal ~ Jornal Catugi Borrazópolis\nHome » » Elementos assaltam e roubam dinheiro em Faxinal\nElementos assaltam e roubam dinheiro em Faxinal\nEm Faxinal, bandidos agiram no Sítio Santa Maria, Estrada da Bufadeira da Fonte, próximo a conhecida "Cachoeira do Chicão". Uma mulher, que disse residir em Pinhais, veio para o município, para cuidar de seu irmão, que mora sozinho na propriedade rural e está com problemas de saúde. Afirmou também que trouxe R$700,00 para que ele pudesse fazer um exame, mas que durante à noite, de 17 de setembro, às 21 horas, percebeu uma moto e um carro passar lentamente pela estrada; logo os cachorros começaram a latir e cinco bandidos estouraram a porta e invadiram o local, um com capacete e dois com várias tatuagens. Ele levaram um total de 800 reais; dois celulares, um deles da Iphone da marca Apple; um botijão de gás; uma lanterna e dois relógios Orient e Seiko.


‘Alice no País das Maravilhas’ ilustra lógica nas aulas de matemática\nClássico da literatura infanto-juvenil, Alice no País das Maravilhas é um livro com potencial pedagógico para as aulas de matemática. A obra foi escrita pelo romancista, fotógrafo e também matemático Charles Lutwidge Dodgson, que se tornou mais conhecido pelo pseudônimo de Lewis Carroll.\nDodgson lecionava matemática no Christ College, em Oxford. O livro surgiu enquanto passeava de barco com as filhas do reitor, incluindo a pequena Alice, de dez anos. O tutor foi convidado a contar uma história com absurdos, que anos mais tarde seria colocada no papel e originaria seu maior sucesso literário. “A narrativa traz diversas brincadeiras de lógica e enigmas em um universo infantil e lúdico. Assim, é um livro possível de se trabalhar na escola”, destaca o professor de matemática da Universidade de São Paulo (USP) Antonio Brolezzi. A seguir, ele explica mais sobre a obra e dá dicas de como usá-la.\nLeia também: “O homem que calculava”, de Malba Tahan, ensina matemática de forma lúdica\nInstituto Claro: O que é a lógica?\nAntonio Brolezzi: A lógica é o conjunto das regras do pensamento correto, que define as formas do raciocínio. A matemática foi o primeiro campo do conhecimento a incluir a ideia da demonstração com base na lógica. Aristóteles formalizou as regras da lógica, na Grécia Antiga, mostrando as formas certas de raciocinar. Mas a ideia de demonstração não é somente matemática.\nPor que ela é importante nos dias de hoje?\nBrolezzi: Porque está relacionada, por exemplo, à interpretação de textos. Saber interpretar as notícias e o discurso de pessoas com ou sem autoridade é importante principalmente nesses tempos de fake news, e considero que a escola pode cuidar um pouco desse saber.\nQual trecho de “Alice” pode ser utilizado para trabalhar a lógica?\nBrolezzi: O livro pode ser utilizado tanto por alunos da educação básica quanto na formação de professores de Matemática – algo que faço na licenciatura da USP. Uso a parte da conversa da mesa de chá entre Alice, a lebre, o chapeleiro maluco e o rato, que está dormindo. Eles brincam com ideias de proposições condicionais de forma lúdica. Por exemplo, “eu como o que vejo” é o mesmo que “eu vejo o que como”? Ou “eu respiro quando durmo” é o mesmo que “eu durmo quando respiro”? Nesse trecho, os personagens brincam com a ideia de que a recíproca nem sempre é verdadeira.\nComo funciona a proposição condicional?\nBrolezzi: Basicamente, se a sentença condicional original for “se A então B”, há três desdobramentos a considerar: A recíproca “se B então A”, que nem sempre concorda com a sentença original; a inversa “se não A, então B” e a contrapositiva “se não B, então não A”. E, então, a contrapositiva será logicamente equivalente à sentença original. Isso é o que está por trás do famoso diálogo na mesa de chá.\nEm qual momento da educação básica o ensino de lógica utilizando esse livro pode acontecer?\nBrolezzi: Indico entre o 5º e 6º ano do ensino fundamental, em que os alunos estão deixando de ter um professor polivalente e passam a ter um docente específico de cada disciplina. Estarão mais ligados a brincadeiras lógicas e entrarão, em breve, no estudo da álgebra, que nada mais é do que o conjunto de regras sobre coisas conhecidas, por exemplo as operações numéricas, aplicadas a coisas desconhecidas, incógnitas e variáveis.\nAlém da literatura, você vê possibilidades de uso interdisciplinar com o livro?\nBrolezzi: O autor cria o nome dos personagens com truques da língua inglesa, algo que se perde nas traduções para o português. Por exemplo, Dormouse é uma raça de ratos do campo com hábitos noturnos, que Carroll transforma em um rato dorminhoco. Pensar nos truques linguísticos nas aulas de inglês é uma forma de explorar essa interdisciplinaridade.\nAlém da lógica, há outros conteúdos de matemática que o livro ajuda a ilustrar?\nBrolezzi: Ao longo do livro, Alice aumenta e diminui de tamanho, o que mexe com a ideia de grandezas, medidas e proporções. A proporcionalidade, que se resolve com a popular regra de três que usamos para muitos problemas matemáticos, é desenvolvida pelo pensamento proporcional – algo a ser visto no currículo do 7º ao 9º ano do ensino fundamental.\nUm trecho famoso é quando Alice bebe algo de um frasco e diminui de tamanho para passar por uma portinha, mas a chave que precisa levar continua em cima da mesa. Por fim, pode-se explorar os enigmas presentes na narrativa. Crianças se atraem pelo desafio de tentar desvendá-los, mais do que se o mesmo conteúdo fosse apresentado em um texto didático.\nHá algum material de apoio para o professor usar o livro no ensino de lógica?\nBrolezzi: Recomendo o livro “Alice no país dos enigmas: Incríveis problemas lógicos no País das Maravilhas”, de Raymond Smullyan. Ele apresenta enigmas criados com base no contexto da obra, mostrando muitas situações inusitadas que costumam passar despercebidas.


Jardim feito com caixa de ovos - Espaço Saber Infantil\nHome Article Jardim feito com caixa de ovos\nJardim feito com caixa de ovos\nMaria Costa 07:15 0 comments\nMini-Projeto "Bichinhos de Jardim.”\nAlunos atendidos: 1º ao 5º ano do Ensino Fundamental\nOs jardins despertam a atenção das crianças por ser um espaço que, além de bonito, é vivo, cheio de plantas e povoado por formigas, minhoca, borboletas e outros bichos que despertam um real fascínio e curiosidade nas crianças pois, permite tanto valorizar o espaço jardim quanto conhecer os bichos que ali moram, dando as crianças a oportunidade de desenvolver atitudes de respeito e preservação com o meio ambiente e com os animais.\nConstruir conhecimentos sobre o universo do jardim e os bichos que o compõem envolvendo a prática de observação de um jardim, bem como, os cuidados, a descoberta e curiosidades com a natureza e com o meio em que vivemos.\nDespertar o interesse e a curiosidade sobre o tema.\nConstruir atitudes de preservação e cuidados com o meio ambiente e os animais.\nRoda de conversa para levantamento de conhecimento prévio sobre jardim e o que existe nele.\nRealizar visita a um jardim;\nOrganizar uma lista do que foi encontrado no jardim;\nExibir vídeos educativos sobre o tema (filmes curtos);\nConstruir cartazes a partir de colagens de animais de jardim encontrados em revistas;\nMontar folders de preservação do meio ambiente; *(distribuir na escola)*\nOrganizar momentos de brincadeiras com quebra-cabeças, jogo da memória (com animais);\nTrabalhar o habitat e alimentações dos animais de jardim; (atividades impressas);\nApresentações de peças teatrais sobre animais ( Ex. fábulas);\nConstruir um jardim com caixa de ovos (reciclagem)\nExposição de todos os trabalhos realizados durante a semana (reserve a peça teatral para a culminância do mini-projeto), assim as crianças terão mais tempo para ensaiar.


Coisas que Liu gosta: Peplum\nPeças peplum estão fazendo o maior sucesso, mas sabe o que é isso? Peplum é um volume nas roupas, na altura da cintura ou quadril. Quem criou esse estilo foi Dior na década de 40, e hoje é hit total.\nSerá que todo mundo pode usar? Como uma peça peplum é volumosa, tem que ter algum cuidado pra não parecer gordinha, se estiver cheinha e quiser usar, é melhor escolher uma cor escura. no meu caso, prefiro blusa pra disfarçar o quadril.\nEu acho lindo esse estilo, ele me lembra muito as roupas das bonecas Barbies, meu sonho de infância, rsrsrsrs.\nPostado por Liu às 08:58


Saiba como manter a saúde e segurança no trabalho em 5 passos\nO trabalho é o local em que passamos grande parte do nosso dia, não é? Por isso, é essencial manter o ambiente saudável e seguro. Além de evitar doenças ocupacionais e outros acidentes, alguns cuidados aumentam a produtividade e o rendimento do funcionário.\nMuitos riscos estão presentes no ambiente corporativo, mas, se algumas atitudes forem adotadas, vários deles podem ser evitados ou reduzidos a condições mais seguras.\nQuer saber como? Preparamos esse post com 5 passos para melhorar a saúde e a segurança no ambiente laboral. Confira!\nQuando se fala em saúde no ambiente de trabalho, muita gente logo associa à presença de riscos à integridade física dos trabalhadores ou à existência de condições peculiares que desencadeiam alguns tipos específicos de doenças. Mas não é só isso. A saúde diz respeito às condições físicas e também psíquicas do indivíduo, sendo necessário zelar também pela adequação psicológica do ambiente, o chamado clima organizacional.\nAs condições em que são exercidas as atividades e a qualidade das relações interpessoais mantidas entre os trabalhadores, tanto a nível horizontal quanto vertical, impactam diretamente no nível de estresse deles. Por isso, zelar pela qualidade do clima corporativo preserva a saúde da sua equipe e garante um ambiente melhor para se trabalhar.\nInvista na qualidade das instalações\nUm ambiente confortável e seguro também é essencial para a manutenção da saúde e da segurança dos seus funcionários. Promover o conforto e a adequação dos móveis e utensílios utilizados evita problemas por má postura ou LER (Lesões por Esforço Repetitivo). O resultado disso é a diminuição de faltas ou licenças.\nFiscalize o uso dos EPIs\nOs equipamentos de proteção individual (EPI) são artigos indispensáveis para a manutenção da segurança no ambiente laboral, pois, se usados correta e assiduamente, são capazes de evitar ou reduzir grande parte dos riscos presentes no local de trabalho. Esses equipamentos são de uso obrigatório pelos colaboradores e a recusa injustificada em utilizá-los pode ensejar uma demissão por justa causa.\nEstimule a prática da ginástica laboral\nA ginástica laboral é um conjunto de práticas saudáveis que visam prevenir ou combater lesões decorrentes da atividade laboral. Pode ser praticada no próprio local em que o funcionário desempenha sua função, sem prejuízo da realização de suas atividades habituais.\nA ginástica serve tanto para compensar o desgaste sofrido por algumas partes do corpo em razão da atividade desempenhada, quanto para prevenir lesões decorrentes dessas mesmas atividades. O certo é que a ginástica laboral é uma excelente forma de contribuir para a saúde dos seus colaboradores, além de reduzir sistematicamente os níveis de estresse no trabalho.\nOfereça treinamentos periódicos e palestras\nManter o local de trabalho hígido e livre de interferências e perigos é algo que requer investimento e zelo. Assim, para conscientizar e estimular a equipe a cuidar da saúde e segurança no exercício de suas funções, nada melhor do que oferecer treinamentos periódicos, reforçando constantemente a importância de preservar o ambiente laboral em condições que garantam o bem-estar de todos e a otimização dos trabalhos.\nUm ambiente de trabalho saudável e seguro é essencial para o bom desempenho das atividades empresariais, e promovê-lo é obrigação dos gestores. Um local harmonioso e tranquilo é ambiente propício ao desenvolvimento da criatividade, inovação e do trabalho colaborativo. Investir nessa área, portanto, é a chave para o sucesso de qualquer organização.\nE então? Gostou do nosso artigo sobre como manter a saúde e segurança no trabalho? Então curta a nossa página no Facebook e continue acompanhando as nossas postagens!\nExames complementares: os 8 mais importantes para funcionários\nEntenda a importância do SESMT\nQuando um profissional pode pedir afastamento do trabalho 914 views\n5 riscos de acidentes no ambiente de trabalho e como evitá-los 552 views\nRiscos químicos no ambiente de trabalho: aprenda como evitá-los 388 views


História da uva e do Monografia - Serviço Personalizado\nbibliografia de josé régio\nHistória da uva e do\nHistória da festa da uva uma exposição discreta e elegante de uvas, na sede do recreio da juventude (esquina das ruas visconde de pelotas e sinimbu. A fábula da raposa e as uvas conta a estória o que a raposa não sabia era que os ramos das uvas estavam muito mais altos do que ela moral da histÓria. Formada pelos bairros do caxambú, colônia, toca, roseira e adjacências, a rota da uva possui uma história marcada pela imigração italiana e pelo charme das. Fale com o coordenador: giovanni codeça da silva formação acadêmica: possui graduação em história pela universidade federal do rio de janeiro (2000) e mestrado.\nQualidade da uva e do vinho o ponto crítico da história do vinho em roma foi a vitória na longa guerra com o império de cartago no norte da África para. História da festa da uva desde muito pequena me encantava com a festa da uva e tudo r$ 6000,00 foram destinados à pesquisa e confecção da vestimenta do. A história da uva na serra gaúcha começa em 1875, ano em que chegaram as primeiras levas de famílias imigrantes, vindas das províncias do norte da itália. Turismo - 80 anos de tradiÇÃo - festa da uva de jundiaí valoriza história e cultura do interior - o sucesso das uvas da variedade niagara rosada. 1 a imigraÇÃo italiana e a festa da uva a história que é contada aos visitantes da festa da uva é inspirada na saga dos da produção da uva e do vinho.\nSergio semerdjian conta baseado em livros antigos a verdadeira historia da uva no brasil que se mistura com a própria história do pais, essa você não. O suco de uva, que atualmente é muito produzido em tanque de aço inox por indústrias do segmento, surgiu tempos depois do descobrimento do vinho o vinho, de. Sexta-feira (01) – parque de exposições - entrada franca 19h – eleição da rainha da festa do vinho e da uva 21h – dj leo 22h – banda sancter. A uva é o fruto da videira ou parreira, uma planta da família vitaceae É originária da Ásia e uma das frutas mais história da américa história do brasil. A história da elaboração do suco de uva começou nos estados unidos, na cidade de vineland, new jersey, em 1868 aplicando as idéias de louis pasteur na.\nA facilidade de fermentação da uva, a partir do momento foi tema de reportagens do wall street journal e new york times, com base na história de um grupo da. Breve história da uva e do vinho no rio grande do sul breve relato da introdução da vitivinicultura em bento gonçalves e região: as primeiras mudas. A história de caxias do sul começa antes criada em 1931 para celebrar a colheita da uva e a vitória do trabalho dos imigrantes italianos sobre as.\nCurso de história da uva projeto financiado pelo cnpq e mte estudará impactos das ações da universidade estadual vale do acaraú - uva- av da. A festa da uva teve sua primeira edição em 1930, sendo talvez um dos mais antigos eventos turísticos do país pela sua importância e duração, a festa tem sido.\nHistória o evento começou antes mesmo da emancipação do município, por volta de 1948, quando os agricultores se reuniam para celebrar a colheita dos frutos ao.\nPode-se dizer, até, mesmo, que a história da parreira e seus saborosos frutos a uva é símbolo da sabedoria e, no ritual do sacrifício da missa.\nA festa da uva e do vinho ocorre a festa da uva e do vinho enquadra-se perfeitamente na história de colombo, por evidenciar e preservar toda a cultura e.\nHistória da uva opinião do blogueiro: tecnicamente uma fanta uva depois de diversos anos como ícone da cultura e do modo de vida americano.\nÀs 15h, do dia 21 de julho de 1941, foi colocada a pedra fundamental da estação de enologia de bento gonçalves estiveram presentes no evento o dr manoel mendes. Exercícios de história do brasil exercícios de história geral exercícios de originada da europa e oriente médio, a uva é um fruto da videira. O site apresenta a mais fiel tradução das parabólas do maior fabulista percebo que as uvas estão todas estragadas e não maduras como moral da história 1.\nas principais atividades para a elaboração do planejamento estratégico são o sr cheny\nanálise de mobiliário urbano\nd afonso iv\nmanual da carreira\nsatisfação do profissional de educação física\na proposta é válida por uma semana o dono da escola comunica ao gerente do banco abc que vai consult\n1 atividade comunica o e linguagem\ngrupo de vivencia


Governadores criticam parecer sobre nova lei do saneamento - Aquasfera\nGovernadores reagem a relatório do projeto sobre lei do saneamento\nAquasfera, com informações da Abes\nOs nove governadores do Nordeste emitiram nota no último dia 24 manifestando discordância sobre o relatório apresentado pelo relator do Projeto de Lei (PL) que altera a Lei Nacional de Saneamento Básico. Na opinião dos gestores, a proposta do deputado federal Geninho Zuliani (DEM-SP), ao invés de facilitar a universalização do acesso aos serviços públicos de saneamento, desestrutura o setor. “Mutilar a legislação atual com dispositivos inconstitucionais, a pretexto de facilitar a participação privada, causará insegurança jurídica e paralisará o setor”, diz o texto.\nAo final do documento, os nove governadores conclamam os parlamentares a rejeitarem o relatório de Zuliani, buscando uma proposta equilibrada, que “contribua para o avanço da universalização dos serviços de saneamento com qualidade, sustentabilidade econômica e ambiental”. Leia abaixo a nota na íntegra:


Detran-AM notifica proprietários de veículos que podem ir a leilão - A Repórter\nInício Cotidiano Detran-AM notifica proprietários de veículos que podem ir a leilão\nO Departamento Estadual de Trânsito do Amazonas (Detran- AM) publicou, na quinta-feira (28/07), edital de notificação para os proprietários de mais de 1 mil veículos removidos em blitze do órgão. Essas pessoas têm até o dia 29 de setembro para quitar seus débitos e retirar os veículos do parqueamento, sob risco do bem ir a leilão.\nAo todo, 1.130 veículos foram recolhidos durante as blitze e estão na relação do próximo leilão do Detran Amazonas, que irá acontecer nos dias 30 de setembro e 1º e 2 de outubro. O proprietário deve ficar atento ao prazo final para regularização dos débitos e da retirada do veículo do parqueamento, que deve ser totalmente concluído até o dia 29 de setembro.\nComo recuperar o veículo – Para retirar o veículo da lista do próximo leilão do Detran Amazonas, o primeiro passo é fazer o agendamento no site do Detran (www.detran.am.gov.br) e escolher a opção “Liberação de Veículo Removido”\nNo dia do atendimento, o cidadão deverá se dirigir ao Departamento Operacional, que fica na sede do órgão, para assinar o termo de ciência de retirada de veículo do leilão. Feito isso, o proprietário terá até o dia 29 de setembro para sanar as irregularidades, pagar todas as dívidas e retirá-lo do parqueamento. Somente dessa maneira é que o veículo vai estar liberado para ser entregue ao proprietário.\nVale lembrar que o processo de liberação do veículo engloba o pagamento das taxas e multas em atraso, dívida sobre IPVA em atraso, inclusive os débitos já em dívida ativa do estado, além de despesas com a remoção e as diárias de parqueamento e outros encargos previstos na legislação.\nA relação completa dos veículos está disponível no site do Detran-AM, no menu “Publicações/Editais”. Para outras informações, basta ligar para o (92) 3643-0034.


It's not a (Nina's) diary: A carta (as palavras que eu nunca te direi..)\nGostei muito de seu blogue. Este é um dos meus livros de eleição.\nseg set 29, 07:34:00 PM 2008\nque beleza de carta. No entanto, eu ainda acredito que é possível "prender" um grande amor, "prender" O grande amor. Sou assim, se calhar inocente apesar de já ter idade para saber como são as coisas.\nseg set 29, 09:37:00 PM 2008\nConfesso com muito receio e a medo(não vá o diabo ouvir-me...) que é possível "prender" O Grande Amor...mesmo com todas as cabeçadas e desilusões passada (ainda mão desisti! Chamem-me louca ou lunática, mas continuo a ACREDITAR...)\nseg set 29, 09:50:00 PM 2008


Crítica DISPAROS - Cineclick - Cineclick\n2012 , 82 MIN.\nPoucos filmes brasileiros procuram alcançar meio termo entre a produção para o grande público e aquela voltada para festivais. Esse era exatamente o plano da diretora estreante Juliana Reis quando concebeu Disparos. O seu thriller policial é diferente do esperado, não tem um tiro sequer e funciona como um mosaico de casos comuns voltado para o lado psicológico e as relações entre os personagens diante do caos urbano.\nBaseado em uma história real, vivida por um amigo da diretora, a trama mostra uma tentativa de assalto a Henrique, renomado (ao menos ele se considera assim) e arrogante fotógrafo carioca. Dois motoqueiros o abordam enquanto sai de uma sessão de fotos em uma boate gay na Lapa e, mesmo sob a mira de uma arma, ele reluta a entregar o cartão de memória com seu trabalho. Nesse momento, um carro atropela os motociclistas e foge da cena do crime. Atônito, o personagem de Gustavo Machado só quer se livrar de toda aquela confusão e ir embora para casa, mas sua atitute insolente e desdenhosa com as autoridades o coloca em rota de colisão com o inspetor Freire, interpretado por Caco Ciocler.\nA força da trama vem exatamente da relação conturbada entre Henrique e Freire, que resolve infernizar a vida do fotógrafo mal educado e dar-lhe uma lição. Começa então uma verdadeira perseguição psicológica, que ganha força na atuação genial da dupla de protagonistas. Não à toa, Ciocler ganhou o prêmio de Melhor Ator Coadjuvante no Festival do Rio.\nO trabalho impecável aparece também na montagem. Não linear, é capaz de deixar o espectador tenso e interessado ao longo de todo o filme, mesmo quando algumas cenas deixam a desejar. Cada detalhe é apresentado conforme se torna importante para a história. A bela, desfocada e escura fotografia é de extrema importância para o clima de decadência e impotência, elementos chaves de Disparos.\nO longa se perde quando mostra histórias paralelas, como a de um homossexual vítima de "boa noite, Cinderela",da mulher de Henrique em meio a uma crise nervosa ou do assaltante que sobreviveu ao incidente. Essas tramas não colaboram com a obra e, embora também tratem de diversos tipos de violência, carecem de profundidade e criatividade para se mostrarem relevantes. Alguns momentos desnecessários só servem para tirar de vez o espectador do clima do longa.\nDisparos é um filme complexo, capaz de transitar entre o mal-estar e as risadas dos espectadores, de forma natural, com algumas tiradas inteligentes e frases de efeito. A estreia de Juliana Reis mostra o potencial da diretora, mas é de se pensar como essa obra seria se cada uma das histórias paralelas recebesse o mesmo cuidado da trama principal.


PF faz operação contra desvio de verbas de equipamentos de saúde; um dos alvos Indaiatuba – Comando Notícia\nHomeCidadesIndaiatubaPF faz operação contra desvio de verbas de equipamentos de saúde; um dos alvos Indaiatuba\nPF faz operação contra desvio de verbas de equipamentos de saúde; um dos alvos Indaiatuba\n9 de dezembro de 2020 9 de dezembro de 2020 Comando Notícia\nA Polícia Federal (PF) cumpriu, na manhã desta quarta-feira (9), mandados de busca e apreensão em seis cidades de São Paulo, em uma operação contra desvio de verbas que eram destinadas à compra, pelo município de Hortolândia (SP), de equipamentos de proteção contra o novo coronavírus. De acordo com a investigação, o superfaturamento dos fornecedores gerou prejuízo de R$ 724,6 mil aos cofres públicos.\nForam cumpridos dez mandados de busca e apreensão em Hortolândia, Campinas (SP), Indaiatuba (SP), Santo André (SP), São Paulo e Araras (SP). As ordens foram expedidas pelo Tribunal Regional Federal da 3ª Região (TRF-3), na capital paulista. A operação recebeu o nome de Involuto.\nEm Hortolândia, houve cumprimento de mandado dentro da prefeitura, na Secretaria de Saúde, e os funcionários foram impedidos de entrar no prédio. As ordens cumpridas nos outros municípios foram nas sedes das empresas responsável pelo fornecimento dos materiais ou nas residências dos proprietários.\nO Executivo do município afirmou, em nota, que cumpriu, em “todos os processos de aquisição de equipamentos de combate à Covid-19”, os procedimentos previstos na lei de licitações e também constituiu um comitê de fiscalização para monitoramento de todas as transações.\n“É importante salientar que a administração municipal já havia informado o Ministério Público, no dia 18 de junho de 2020, por meio do ofício Nº 315/2020, para avaliação da necessidade de eventuais providências em caso de conluio empresarial”, diz o texto. Veja, abaixo, a nota na íntegra.\nA investigação começou em setembro e busca apurar irregularidades na utilização de verbas federais em quatro contratos de compra de máscaras e óculos de proteção, firmados entre 18 de março e 23 de março. Segundo a PF, em pelo menos metade das negociações, a cotação de preços da Prefeitura de Hortolândia foi direcionada à empresas controladas por integrantes de uma mesma família, com um valor acima ao de mercado.\nA corporação ainda informou que havia vínculos de amizade e parentesco entre os sócios das quatro empresas selecionadas como fornecedoras pela administração municipal. Além disso, uma das companhias atua no ramo de fabricação de móveis, sem ter qualquer indício de atuação na área de equipamentos de proteção hospitalar.\n“Nós temos a hipótese de terem sido entregues materiais com eficácia inferior à que foi prevista na licitação ou então de não terem sido entregues. É isso que vamos descobrir agora no curso da investigação e análise de documentos”, disse o delegado chefe da Polícia Federal em Campinas, Edson Geraldo de Souza.\nO valor do prejuízo gerado pelo superfaturamento foi constatado pelo Ministério Público de Contas do Estado de São Paulo. O nome da operação tem origem no Latim e significa “rosto coberto, fazendo alusão aos objetos dos contratos investigados (máscaras e óculos) e aos eventuais destinos ocultos dos recursos públicos”\nO que diz a Prefeitura de Hortolândia


Tratamentos para Emagrecimento Afine Se Itaquaquecetuba - Clínica para Emagrecer - Lyse\n» Serviços » tratamentos para emagrecer » clínica para emagrecer » tratamentos para emagrecimento afine se Itaquaquecetuba\nVc já fez dietas que não deram resultados satisfatórios? Não é sobre dieta, e sim uma tratamentos para emagrecimento afine se Itaquaquecetuba saudável e sustentável\nPara homens e mulheres que buscam uma tratamentos para emagrecimento afine se Itaquaquecetuba saudável e sustentável\nBusca por tratamentos para emagrecimento afine se Itaquaquecetuba? Encontre a solução que você precisa, contando com os serviços da Lyse. São diversas opções disponibilizadas, como Tratamento Facial para Rugas, Tratamentos Faciais, Foto Depilação, Clínica para Emagrecer, Tratamento para Rejuvenescer o Rosto e Clínicas de Estética. Para tal sucesso, a empresa investiu em profissionais competentes e em equipamentos inovadores. Estamos à sua disposição para esclarecer dúvidas e dar o suporte necessário. Além dos que já foram citados, também trabalhamos com Tratamento para Rejuvenescimento Facial e Tratamentos para Emagrecer. Buscamos sempre conquistar a confiança de nossos clientes, e trazer sua satisfação completa com o serviço. Entre em contato e encontre o serviço que mais se encaixa com a sua necessidade ou a funcionalidade de seu empreendimento e dia a dia.


::: Broken ideas :::: One thought :::: Criacionismo, Evolução e …a Academia de Ciência do Bangladesh\nCriacionismo, Evolução e …a Academia de Ciência do Bangladesh\nNos últimos tempos tenho visitado alguns blogues de ciência de autores famosos, como Carl Zimmer ou PZ Myers, ambos americanos e tenho notado nestes uma grande preocupação na crescente importância que tem vindo a ser dada ao criacionismo no seu país. Segundo um artigo publicado na Science, a percentagem de pessoas que rejeitam a evolução tem vindo a aumentar, tendo-se chegado ao ponto de, neste momento, a população americana estar igualmente dividida entre uma teoria (criacionismo) e um facto (evolução). Este estudo, que inclui 32 países europeus mais os EUA e o Japão, demonstra claramente a situação de “desespero” a que se está a chegar nos EUA, já que a sua “descrença” na evolução apenas é superada pela Turquia (único país de maioria muçulmana incluído no estudo). Quanto a nós (é verdade, Portugal também foi incluído no estudo!) conseguimos uma posição abaixo da média, fechando o top-20, bem atrás dos “nuestros hermanos” situados num honroso nono lugar.\nEm Portugal, por enquanto, não nos são colocados os ridículos problemas enfrentados pelos EUA que, segundo o mesmo estudo, estão a “politizar a ciência” podendo entrar num caminho perigoso, já que política é dúvida… e ciência deve ser certeza (pelo menos a certeza da melhor explicação possível). Por cá não existem instituições como o “Institute for Creation Research” ou “The Creation Research Society”, nem ideias como estudar o genoma para provar o criacionismo. Não existe a dita “ciência do criacionismo”. No entanto, e apesar de poder estar a surgir, também não me parece existir uma instituição que apoie a divulgação da evolução, como existe aqui ao lado a “Sociedad Española de Biologia Evolutiva”. É neste “limbo” que nos encontramos, sem recorrermos ao ridículo, mas também sem educarmos realmente as pessoas para uma das maiores descobertas dos últimos séculos, uma das poucas que nos permite estar realmente mais próximos das respostas ás três verdadeiras perguntas: Quem somos? De onde vimos? Para onde vamos?\nSó para dar um exemplo, este ano “The Interacademy Panel”, uma instituição de academias de ciências nacionais de todo o planeta, divulgou uma declaração na qual 67 das suas academias apelam ao correcto ensino da evolução. Apesar da “Academia de Ciências de Lisboa” fazer parte desta instituição, não consta como uma das subscritoras da declaração, ao contrário das suas congéneres do Bangladesh, do Irão ou do Quirguistão! Talvez o seu presidente seja um devoto criacionista, ou então esta é mais uma daquelas instituições moribundas à espera do golpe final! Sinceramente, não entendo!\nNota: Porquê “Academia de Ciências de Lisboa”?! Bem sei que foi fundada há mais de 200 anos, mas penso que como há muito que deixou de ser “Real” também deve deixar de ser de Lisboa e passar a ser de Portugal.\nposted by Bojangles at 00:57\nEu continuo com a minha... A selecção natural actua sobre o gene! Continuo a ler os livros do Dawkins e do Gould. Continuo viciada neste mundo da evolução. Que saudades de ter aquelas discussões. :P\nPara o ano sou eu que vou no Creoula, custe o que custar... :D\n11 setembro, 2006 00:49\nEu não tenho lido tanto como devia... só agora vou a meio do gene egoísta! Ainda não estou convencido... afinal, já não vivemos no tal caldo primitivo!\nEu também gosto destas discussões... principalmente quando há o tempo e a cabeça para pensar nas mais ridiculas de todas... aí sim, é lindo!\nQuanto ao Creoula... pode ser que consigas... mas acredita que a lista de pessoas com a mesma ideia que tu deve ter, pelo menos, duplicado!!! ;) Boa sorte...\n12 setembro, 2006 01:10\nÀ pois oh Maria! Não tás a achar k eu kero ficar em terra pois nao?! Vamos lá a ver vamos.....eu é k pago e tu é k vais??Mmmmmmm.....temos pena mas não creio ;)Isto é falar a sério em tom de brincadeira ok? :D Beijo\n05 outubro, 2006 22:49


Pedreiras: Prefeitura paga servidores dentro do mês trabalhado – Blog do Sandro Vagner\nPedreiras: Prefeitura paga servidores dentro do mês trabalhado\n29 de janeiro de 2021 / 11h 36\nA Prefeitura Municipal de Pedreiras, mesmo com dívidas da gestão anterior, inicia nesta sexta-feira (29) o pagamento dos servidores efetivos, aposentados e pensionistas referente ao mês de janeiro/2021.\nSeguindo a política de valorização do funcionalismo defendida pela prefeita Vanessa Maia, os trabalhadores ativos e inativos da gestão municipal recebem as remunerações dentro do mês trabalhado, conforme anunciado no início do mês.\nMesmo diante do cenário de crise econômica, da pandemia e da queda de arrecadação, a Prefeitura mantém os compromissos, por isso, o cuidado em reequilibrar as contas públicas.\n“Estamos cumprindo com o compromisso de manter nossa folha em dia. Hoje, a Prefeitura já efetuou o pagamento de toda a folha de efetivos, aposentados e pensionistas. Até segunda-feira, o salário deverá estar na conta de todos, devido ao tempo de processamento da Caixa Econômica“, diz a prefeita Vanessa Maia.\nComo acordado com o Sindicato dos Servidores, a Prefeitura Municipal está efetuando, de acordo com o recebimento dos recursos, o pagamento dos servidores efetivos, da folha de dezembro/2020, deixado em atraso pela gestão anterior.\nSó falta os contratados


Celebs Archives - Página 2 de 3 - It's Gaby\n09/13/2012 Gabriela Alegre 3 Comments\nPara a felicidade dos cariocas, ontem rolou o Fashion’s Night Out no Shopping Leblon e no Fashion Mall, zona sul da cidade do Rio de Janeiro. O evento já aconteceu em São Paulo, na segunda-feira (10) e também foi um sucesso.\nO Fashion’s Night Out (FNO), é um evento de moda promovido pela Vogue, que ocorre anualmente em 15 países. O evento recebeu fashionistas, celebridades, blogueiras, convidados, estudantes de moda e até os que vieram por curiosidade. Mariana Weickert abriu o evento no Shopping Leblon.\nJuliana Paes estava lá para o lançamento do seu perfume, chamado Essence. O pessoal foi a loucura. Havia uma fila de mais de 50 fãs esperando pela “Gabriela”.\nAtores, Carol trentino, Celebs, FNO, Globo, moda, modelo, Uncategorized, vogue\n09/12/2012 Gabriela Alegre Leave a Comment\nnovidade é a música da cantora Taylor Swift, chamada Ronan. A música foi\napresentada pela primeira vez no “Stand Up 2 Cancer”, um programa da rede\namericana NBC que coleta fundos para lutar contra o câncer.\nfoi inspirada em um garoto de mesmo nome, Ronan, que nasceu com câncer. Sua mãe\ncomeçou a escrever um blog, o qual Taylor acabou vendo e se inspirando pela\nhistória. Ela ligou para a mãe de Ronan dizendo que escreveu uma música para\nele e gostaria de tê-la como co-escritora.\nmúsica fez sucesso pela história, e está em segundo lugar de downloads no\niTunes, apenas atrás de “We Are Never Ever Getting Back Together”, também de\nTaylor. E a melhor parte, o dinheiro da compra da música pelo iTunes vai diretamente\npara a fundação criada pela mãe de Ronan, a Ronan Thompson Foundation que lutra\ncontra o câncer infantil.\nsendo apresentada pela primeira vez no “Stand Up 2 Cancer”. As fotos que passam\nno telão atrás são de Ronan, nos seus 4 anos de vida:\ninfelizmente faleceu antes de a música ser lançada, mas será sempre lembrado\ngraças ao gesto de bondade de Taylor Swift.\nmãe de Ronan ainda escreve o blog, se vocês entendem inglês e querem dar uma\nolhada: http://rockstarronan.com/ Com certeza vocês se emocionarão como eu, no post em\nque ela fala sobre a música. A letra que Taylor escreveu tem realmente haver\nfacebook da Ronan Thompson Foundation é https://www.facebook.com/theronanthompsonfoundation e o website http://www.theronanthompsonfoundation.com/\ncomo Taylor diz na música, tem os olhos azuis mais lindos:\ncrianças por dia são diagnosticadas com câncer. 7 delas morrerão hoje.)\nCelebs, colaboradores, Musica, taylor swift, Uncategorized\n09/10/2012 Gabriela Alegre 1 Comment\nCelebs, colaboradores, Dica, filmes, Uncategorized\n08/20/2012 Gabriela Alegre 2 Comments\nLana del Rey, cantora nova iorquina com um estilo admirável, aparece como garota propaganda para coleção de Outono da loja de departamento H&M.\nA grife sueca parece ter gostado tanto do resultado que confirmou que a cantora também promoverá sua próxima coleção de inverno.\nCom fotos por Inez van Lamsweerde e Vinoodh Matadin, Lana veste as peças destaques como as de tricô, um suéter felpudo, ‘leggings’ estampadas e um vestido com detalhes de couro.\nQuando a escuto, confesso que ela me dá um pouco de sono, mas o seu estilo é indiscutível. Icone Fashion, com certeza.\ncampanha, Celebs, hem, lana del rey, Pop, publicidade, trends, Uncategorized


CARIRI, como eu vejo.: Prefeituras do Cariri agonizam com agravamento da seca e falta de recursos\nSegundo os gestores, os municípios enfrentam dificuldades para manter o abastecimento de água para população, por conta da estiagem prolongada e pela insuficiência financeira. Antonina do Norte, Araripe, Barro, Brejo Santo, Campos Sales, Caririaçu, Jati, Missão Velha, Nova Olinda, Potengi, Penaforte, Tarrafas, Umari, Várzea Alegre e Salitre constam na relação da Defesa Civil do Ceará. Os municípios alegam dificuldades devido a quedas nos reservatórios de água e problemas financeiros.\nEm Missão Velha, os efeitos da seca foram sentido especialmente sobre a quantidade insuficiente de chuvas no território, que não supriu os mananciais, não recarregou o lençol freático local e comprometeu as tradicionais lavouras de bananas. A validade do reconhecimento do decreto se encerra em dezembro. “A seca é uma realidade desde 2012. Os meses registraram chuvas com pouco volume e o período da seca parece que não vai passar no próximo ano. Então, resta-nos, aos municípios, recorrermos aos decretos de emergência e programas de enfrentamento à seca”, explicou servidores da Secretaria de Agricultura Municipal. Em Várzea Alegre, autoridades políticas e população debateram o assunto diante da crise hídrica no Município. Além da racionalização, o prefeito Zé Helder disse contar com a Operação Carro-Pipa e a perfuração de postos. De acordo com os prognósticos da Fundação Cearense de Meteorologia (Funceme), o aporte dos reservatórios deve melhorar com as precipitações previstas em dezembro.\nBy Cariri como eu vejo às 13:25:00


Administração de Escolas e Creches Muncipais\nInúmeros estudos vêm evidenciando que, em geral, os agentes públicos encarregados da gestão das unidades de ensino carecem de uma formação mais específica relacionada aos aspectos legais e administrativos a serem observados, uma vez que grande parte possui formação apenas nas áreas técnicas de sua formação universitária voltada ao ensino. Ressalta-se a vasta e complexa teia de leis e regulamentos editados no Brasil, além de aspectos relativos a programas específicos, como os decorrentes de convênios com os Estados e União. Não bastasse isso, o Poder Judiciário diariamente produz jurisprudência a ser observada, assim como os Tribunais de Contas dos Estados, a CGU e o TCU.\nO Ministério Público Estadual e Federal, por sua vez, atuam com mais rigor, fiscalizando, questionando os procedimentos, propondo Termos de Ajustamento de Conduta e, o mais grave, ajuizando ações de responsabilização por ato de improbidade, processos crimes e outras ações de responsabilização dos agentes públicos.\nA Lei de Introdução às Normas do Direito Brasileiro assinala que o desconhecimento não é causa para a exclusão de responsabilidade: atos eivados de vícios, mesmo que de boa fé, podem importar em responsabilização dos gestores. Assim, secretários municipais, diretores e outros agentes públicos têm sido condenados à devolução de valores ao erário, não aprovação de contas, pagamento de multas e, em casos mais graves, à responsabilização criminal e perda do cargo ou função pública.\nCentenas de servidores já participaram deste curso, que vem se constituindo em referência para a gestão pública da educação municipal, há mais de uma década.\na) Qualificar os agentes públicos para uma adequada gestão das escolas e creches sob os aspectos jurídico e administrativo, com especial atenção nas ações de grande repercussão relativa à responsabilização dos agentes públicos;\nb) Oferecer referenciais para a sistematização e implementação de rotinas administrativas que contemplem as exigências constitucionais e normativas relativas ao serviço público;\nc) Evidenciar os aspectos críticos relativos à segurança da comunidade escolar, com o objetivo de oferecer referenciais e incentivo para a instituição de medidas de prevenção de acidentes no ambiente das escolas e creches;\nd) Contribuir para evitar a incidência de ações administrativas ou judiciais de responsabilização dos agentes públicos, em decorrência de inadequações legais e administrativas ou de acidentes de escolares sob sua responsabilidade (responsabilização administrativa, civil e criminal).\nDESCONTOS ESPECIAIS: A Oficina Municipal oferece 30% de desconto aos participantes inscritos em outros cursos da área de educação. Veja os outros cursos abaixo:\nPlano de Carreira no Magistério - 29 de Outubro\nAdequações legais e administrativas na gestão de escolas e creches: aspectos introdutórios\n•\tLegislação e regulamentos aplicáveis à administração de escolas e creches •\tPrincípios constitucionais para instrução da gestão do ensino municipal •\tPosse e exercício da função de direção e limites da autonomia •\tCautelas iniciais na posse e procedimentos a serem adotados •\tHierarquia e fiscalização interna e externa\nServidores na Educação Municipal\n•\tRegime Jurídico dos Servidores: aspectos relacionados •\tPlano de Cargos e Plano de Carreira e atribuições dos servidores da educação •\tRegistro de ocorrência e sindicância •\tEfetividade e ponto: adequações necessárias e repercussão nas aposentadorias especiais\nUso do espaço e recursos públicos, obras e merenda\n•\tCessão de espaços públicos: possibilidades, limites e cautelas •\tRegime de adiantamento para pequenas despesas •\tRecebimento de doações: procedimentos a serem adotados e situações evitáveis •\tCampanhas de arrecadação de recursos: possibilidades, procedimentos e vedações •\tBens públicos utilizados pelas escolas e por terceiros •\tMerenda escolar: controles necessários •\tObras e serviços realizados nas escolas: providências administrativas\nRelação com a comunidade e outras implicações legais\n•\tAssociações de Pais e Mestres: ações associadas, cautelas e vedações •\tTrabalho voluntário: requisitos legais, limites e cautelas a serem adotadas •\tResponsabilidade civil na prestação dos serviços públicos: hipóteses de condenação de servidores •\tResponsabilidade criminal dos Diretores e Secretários Municipais: previsão na legislação penal •\tA Lei de Improbidade e a gestão das escolas e creches municipais •\tTransporte escolar: providências das escolas para a necessária segurança •\tInventário dos fatores de riscos nas escolas e creches\nAdvogado, mestre em Direito, Diretor do Instituto de Estudos Municipais (Porto Alegre – RS). Secretário Municipal de Administração (1993-1997) e assessor jurídico municipal (1998-2002). Atua nos Estados do Sul, Sudeste e Nordeste, na prestação de assessoria administrativa e na condução de cursos e treinamentos relacionados aos aspectos legais, administrativos e gerenciais dos municípios. Docente do curso de Direito, do Curso Superior em Gestão Pública, na pós graduação em Direito do Estado e na de Direito Ambiental da Universidade de Caxias do Sul (2005-2015). Livros publicados (autor e coautor): Os Municípios e a tributação ambiental; Instrumentação Administrativa; Instrumentação Jurídica; Transporte Escolar: Segurança, Qualidade, Responsabilidade; Previdência Municipal – Guia dos Fundos e Institutos; Regime Próprio de Previdência dos Municípios e outros dedicados à Administração Pública. Autor de expressivo número de artigos, apostilas e similares com temas direcionados à Administração Pública. Ministra diversos cursos com temas relacionados ao Direito Administrativo, Constitucional, Ambiental, Previdenciário e de Trânsito.\nDiretores e vice-diretores de escolas, supervisores, agentes administrativos, secretários de educação e outros servidores encarregados da gestão do ensino municipal, envolvidos com a administração de escolas e pré-escolas e com a Secretaria de Educação.


quinta jan 30, 2020 2:09 am\nRapaz, estas reportagens fotográficas e sobretudo os comentários a acompanhar fazem o meu dia Estava a ver se alguém comentava a tua cara de poucos amigos na primeira foto... Tipo "meti-me numa bela alhada" :lol: :neutral10: isso é que foi :barco: Olha ele! Foi tranquilo mas porreiro! Temos que fal...\nquarta jan 29, 2020 5:26 pm\nO Paulo continuou na sua senda de serviço cívico e tentava gerar algum vento para o palerma do veleiro... (ou seria para o veleiro do palerma? )\nquarta jan 29, 2020 5:24 pm\nE não fica nada mal com o pontão a reboque...\nquarta jan 29, 2020 5:22 pm\nO José Gomes presenteou-nos com o seu Southampton, que em breve irá levar algum lastro e umas quantas modificações, de acordo com o armador...\nquarta jan 29, 2020 5:21 pm\nEntretanto o Paulo (o outro) meteu a sua cena-que-dispara-cenas-super-hiper-mega-rpáida na água....\nquarta jan 29, 2020 5:19 pm\nDepois de regressar da ilha, voltou ao ataque...\nRaio dos piolhos dão umas imagens porreiras...\nquarta jan 29, 2020 5:18 pm\nE depois dumas razias à margem exterior do lago, o Paulo decidiu que estava na hora de saber de facto qual a profundidade do lago.\nResposta : algures entre a canela e o joelho\nquarta jan 29, 2020 5:17 pm\nO Paulo não quis ficar atrás...\nquarta jan 29, 2020 5:15 pm\nEntretanto o Pedro meteu o Alfaiate na água...\nCom alguma tendência para o submarinismo...\nMas nada os pára!\nquarta jan 29, 2020 5:13 pm\nAndava por lá um palerma a tentar velejar, com o vento a não dar grandes abébias...\nquarta jan 29, 2020 5:12 pm\nBom... finalmente algumas fotos do mini encontro. Obrigado a todos os que apareceram e se quiserem as fotos na resolução original (algumas foram cortadas (crop)) apitem. A coisa começou com o Helder a ensaiar um percurso técnico que tencionamos ter pronto para o encontro no Pinhal Novo :) Obrigado, ...\nterça jan 28, 2020 6:29 pm\nOlá Pedro. Bem-vindo a bordo! Sem dúvida que os IOM são boas máquinas mas há muitas outras opções para um gajo se divertir um bocado. Pelo que sei os IOM são uma classe muito competitiva e onde os custos também não são negligenciáveis. Outro problema é o calado do barco, sempre te restringe um pouco...\nterça jan 21, 2020 9:43 am\nParece uqe estamos com sorte com o tempo. A previsão de chuva já desapareceu...\nquinta jan 16, 2020 11:10 am\n'Bora lá... parece que há alguma malta interessada, vamos passar uma boa tarde.


Mais e melhores transportes públicos. Por um passe social intermodal alargado e acessível - Port.Pravda.Ru\nMais e melhores transportes públicos. Por um passe social intermodal alargado e acessível\n1 - O direito ao transporte e à mobilidade tem sido sacrificado ao longo dos anos em benefício dos interesses dos grupos económicos e financeiros. Seja nas Áreas Metropolitanas, seja em dezenas de cidades de pequena e média dimensão, seja ainda em vastas zonas rurais do território nacional com menor densidade populacional. A situação actual confere a ausência de uma política de Estado dirigida à garantia de transportes públicos de qualidade, regulares e a preços acessíveis, negando um direito fundamental do Povo português, com elevados custos sociais, económicos, energéticos, ambientais e para a coesão territorial.\nO PCP relembra que este direito foi particularmente atingido com a aplicação pelo Governo PSD/CDS do Pacto de Agressão assinado com a troika (UE/FMI/BCE), agravando décadas de política de direita nos transportes públicos e que conduziu a uma brutal degradação da oferta, das infraestruturas e material circulante, fruto do congelamento do investimento, da redução do número de trabalhadores abaixo dos mínimos operacionais e do brutal aumento de preços. Assume particular significado a aprovação e entrada em vigor do novo Regime Jurídico dos Transportes Públicos que se constitui como um instrumento de liberalização do sector, de desresponsabilização do Estado e de transferência para as Autarquias Locais e para as populações dos custos do sistema de transporte público. Aprovado na anterior legislatura, o PS, que entretanto se absteve, tem-se oposto à sua revogação ou, no mínimo, à revisão dos seus aspectos mais negativos, convergindo uma vez mais com PSD e CDS. As recentes preocupações exibidas por estes partidos a propósito da situação dos transportes, e em particular da CP, só pode ser vista com um indisfarçável exercício de hipocrisia política vinda precisamente daqueles que quase destruíram este sector.\n2 - A reversão da privatização da Carris, dos STCP, do Metropolitano de Lisboa, da Transtejo e da Soflusa, no quadro da nova fase da vida política nacional, constitui um factor positivo mas que não foi acompanhada pelo governo minoritário do PS com a adopção de outras medidas que invertessem a degradação dos transportes públicos.\nNos últimos três anos, a redução de trabalhadores operacionais nas empresas públicas continuou, levando à degradação da fiabilidade do sistema e a frequentes e regulares supressões na oferta; os preços continuaram absurdamente altos, dificultando a aproximação dos utentes ao sistema e penalizando os que o utilizam; o investimento continuou congelado, remontando os últimos comboios adquiridos ao ano de 2002, nas vésperas do criminoso encerramento da Sorefame.\nO Governo tenta disfarçar as suas responsabilidades atrás de uma permanente barragem de propaganda. Durante estes três anos, apesar das decisões e resoluções que permitiam e exigiam o investimento no sector, ouvimos falar de investimentos de milhares de milhões, da próxima entrada de dezenas e centenas de trabalhadores para as empresas públicas, de novas linhas, novos comboios, novos autocarros, do passe único, do Portugal 2020 e depois do 2030. Mas tudo não tem passado de uma gestão de promessas e expectativas, enquanto o Governo mantém, no essencial, as opções da política de direita, permitindo a degradação dos transportes públicos e preparando as condições para eventuais novos processos privatizadores no sector.\nSe olharmos para o número de utentes nos últimos 7 anos verificamos que, apesar de alguma recuperação, em nenhuma das principais empresas de transportes públicos do País - STCP, CP, CARRIS, Metro de Lisboa - se atingiram sequer os valores verificados antes da entrada em funções do último governo PSD/CDS.\nA situação é grave nas Áreas Metropolitanas de Lisboa e Porto, onde a necessidade de uma densa rede de transportes públicos se faz sentir particularmente, mas é igualmente grave no conjunto do País, com a degradação do serviço regional e interegional da CP, com as dificuldades operacionais na CP a atingirem já o próprio Longo Curso, com a privatização da Rodoviária a continuar a produzir os seus efeitos conduzindo vastas zonas ao isolamento efectivo.\nEm vastas zonas do País o transporte público não é sequer uma alternativa. Ou porque não existe simplesmente, ou porque é mais caro que a utilização do transporte individual, ou porque a sua falta de fiabilidade impossibilita o seu uso regular. Se a vida é difícil para centenas de milhar de utentes que se acumulam nas paragens do Metro, da CARRIS, dos STCP ou da CP nas grandes áreas urbanas, ela não é mais fácil para quem vive em aldeias que há muito deixaram de saber o que é uma ligação regular, ou mesmo em vilas e cidades do País a quem o transporte público apenas chega de uma forma marginal. As consequências são vastas e preocupantes, num país que tem uma fortíssima dependência energética, onde o transporte individual por via do automóvel surge como a única possibilidade para quem quer deslocar-se para o trabalho, para a escola, para o acesso aos serviços públicos, e cuja factura assume um peso insuportável no vida de milhões de portugueses.\n3 - O PCP reafirma que é possível e necessária uma política alternativa que responda aos problemas com que o Povo e o País se confrontam.\nUma política patriótica e de esquerda nos transportes públicos orientada para promover a sua crescente utilização - com ganhos ambientais, económicos, sociais, de ordenamento do território amplamente reconhecidos - através de uma política de preços atractiva, da crescente intermodalidade da bilhética, do reforço da fiabilidade e qualidade do serviço, e de uma oferta adequada às necessidades. Uma política que planifique o desenvolvimento do transporte público e da economia nacional, em vez de se entregar nas mãos dos planos elaborados pelas multinacionais.\nA intervenção do PCP ao longo dos anos, denunciando a falta de resposta nos transportes públicos, seja nas Áreas Metropolitanas, seja no restante território nacional, exigindo investimento e a redução dos preços foi e é fundamental para uma maior consciencialização da importância desta dimensão para a vida do País. Hoje, quando outros avançam com propostas a diversos níveis, dando razão à persistente luta que o PCP tem travado, reafirmamos a disponibilidade para que não se desperdice nenhuma oportunidade para a resolução destes problemas.\nFace a esta situação, o PCP considera que é fundamental a adopção das seguintes medidas:\n- Redução do custo para os utentes com o alargamento do Passe Social Único e Intermodal, alargando a sua cobertura à totalidade das Áreas Metropolitanas, consagrando-o como título válido em todos os operadores de transporte colectivo, públicos e privados, e em todos os seus serviços, e assegurando que um único passe permita a utilização de todos os meios de transporte colectivo reduzindo o preço e fixando-o num valor acessível para os utentes, bem como criar bilhetes multimodais válidos em todos os operadores. O PCP sublinha ainda, a necessidade de, no restante território nacional, promover soluções de passes intermodais para os núcleos urbanos adequadas à realidade de cada um, e apoiando a emissão de passes mensais na restante rede.\n- Apostar no aumento do número de utentes, acabando com uma política onde cada vez menos utentes pagam mais por pior serviço: com a redução imediata e significativa dos preços, conseguida através do alargamento do passe intermodal, mas igualmente com a reintrodução da redução de 50% nos passes para estudantes e reformados (que o Governo PSD/CDS eliminou); a par do aumento da oferta de transportes públicos, e revertendo os cortes impostos à oferta das principais empresas públicas do sector.\n- Desenvolver uma política pública de investimentos nas infraestruturas, equipamentos e material circulante, utilizando plenamente os recursos públicos (nacionais e comunitários) e envolvendo o aparelho produtivo nacional. O anterior governo PSD/CDS excluiu praticamente o transporte público das prioridades de investimento (nomeadamente do PETI), opção que ainda não foi devidamente corrigida pelo actual governo, não apenas no que respeita à infraestrutura ferroviária - modernização da Linha de Cascais, acelerar a electrificação da rede ferroviária nacional (Oeste, Beja, Algarve...) - e à expansão das redes de Metropolitano, mas também à aquisição do material circulante necessário à operação.\n- Assentar o sector em fortes, dinâmicas e eficazes empresas públicas, única forma de garantir a efectiva prioridade ao serviço público, a par de uma estratégia de recuperação pelo Estado do controlo público das empresas e actividades privatizadas.\n- Integrar o serviço hoje prestado pela Fertagus na CP, com benefícios para os utentes (redução de custos e alargamento da oferta), para os trabalhadores (integração na CP e na EMEF) e para o Estado (que deixa de transferir dezenas de milhões de euros para o grupo Barraqueiro). No momento em que o Governo reconhece estar a renegociar o contrato para manter a concessão que deveria terminar em 2019, importa ter presente que o Estado sempre deu à Barraqueiro o que sempre recusou à CP .\n- Parar com a destruição de postos de trabalho, a precarização das relações laborais e o crescente recurso aos prestadores de serviços, completando os quadros operacionais das empresas públicas com trabalhadores efectivos, a par da dignificação das carreiras e aumentos salariais que reponham o poder de compra perdido.\n- Revogar o Regime Jurídico do Serviço Público de Transportes de Passageiros e os objectivos que lhe estão associados.\n- Elaborar um Plano Nacional de Transportes, elemento fundamental de uma nova e democrática política de transportes que integre de forma complementar e harmoniosa os diversos modos, assente no serviço público, com um papel estratégico e estruturante na economia nacional, no ordenamento do território e desenvolvimento harmonioso das regiões, que assegure a segurança de tripulações, passageiros e cargas no processo de transporte, e responda a imperativos de economia energética, menor custo social e preservação do ambiente.\nEstas medidas aqui anunciadas serão objecto da iniciativa política do PCP. O PCP apela ao desenvolvimento da luta dos trabalhadores, dos utentes e das populações por esta política patriótica e de esquerda para os transportes públicos e para mobilidade.\nSó o esforço e a intervenção do PCP, conjugadas com a luta dos trabalhadores e do povo, pode travar o desvio de recursos públicos para o grande capital e garantir que esses recursos são investidos na satisfação das necessidades da população e no desenvolvimento do aparelho produtivo nacional.


Fotos & Grafia: Unit inicia oficialmente as atividades na cidade\nFotos/ Renivaldo Luz\nApresentar a instituição à comunidade e pedir licença aos feirenses para atuar na cidade. Estes foram alguns dos objetivos da solenidade de inauguração da Universidade Tiradentes (Unit) em Feira de Santana, realizada na noite desta quinta (27). O evento, realizado no prédio onde funcionará a instituição, contou com a presença da diretoria do Grupo Tiradentes, empresários, autoridades locais, alunos, ex-alunos e imprensa.\n“Feira de Santana foi a primeira cidade a acreditar em nossa instituição, e o nosso alunado já foi formado por 30% de feirenses. Nos integrarmos agora diretamente à educação da cidade é, antes de mais nada, um gesto de gratidão por vocês terem acreditado na Unit”, destacou o reitor da instituição, o professor Jouberto Uchôa.\nO primeiro aluno do Grupo, educador e vice-prefeito do município Luciano Ribeiro, também participou da solenidade e deu boas vindas à instituição. “Fico muito feliz de presenciar esse momento. Tenho certeza de que este prédio é só o começo de uma trajetória vitorioso que resultará num campus ainda maior”, declarou Ribeiro.\nA Unit, que é considerada uma das melhores universidades privadas do nordeste, chega a Feira de Santana oferecendo sete cursos de pós-graduação, sendo dois presencias e os demais a distância. Palestras e cursos gratuitos também estão sendo disponibilizados para a comunidade. As inscrições estão abertas e podem ser feitas pelo site www.unit.br/feiradesantana.\nPostado por Reginaldo Tracajá às 14:46


Caminhos missionários: E 2007 só está começando...\nO Blog da ABUB é um espaço para todo o tipo de expressão! O texto é marcado pela voz autoral por meio de crônicas, artigos, poesias, etc. A temática deve ser sobre o caminhar missionário e as diferentes "paisagens" a que este caminho nos leva. Envie seu texto para abub@abub.org.br.\nE 2007 só está começando...\n(Foto oficial da turma do IPL 2007 - Atibaia/SP)\nJaneiro foi um mês intenso para a ABU. Tivemos o Instituto de Preparação de Líderes (IPL) em Atibaia/SP, com 70 estudantes sendo capacitados em 19 dias de muita atividade, palestras, exposições bíblicas e, claro, a parte prática. Foi o maior IPL da história da ABUB, e com a equipe totalizamos 85 pessoas participando e organizando o encontro.\nEsse ano os IPLenses passarão por um processo de mentoria, precisamos de oração para que os assessores e equipe do IPL possam acompanhar esses estudantes, e os mesmos aproveitem essa oportunidade de caminharem juntos e crescerem na fé.\nMais ou menos no meio do IPL, exatamente no dia 20 de janeiro, ocorreu em São Paulo, na Igreja Metodista Livre da Saúde, o primeiro culto de gratidão a Deus pelos 50 anos da ABU. Abrimos as comemorações com um belo culto, com a presença de muitos ex-abuenses, ex-secretários gerais, obreiros, muitos estudantes e a presença do comitê executivo da IFES (International Fellowship of Evangelical Students), que estava no Brasil para uma reunião.\nFoi um tempo muito bom de contar e ouvir histórias, rever amigos e festejarmos juntos tudo o que Deus tem feito no meio de nós.\nE as comemorações continuam ao longo do ano, em diversos locais do Brasil, esperamos que em breve essa agenda de comemorações possa aparecer aqui e também no site, para que você possa estar conosco e festejar com a gente.\nPostado por ABUB às 13:37\nÉ muito lindo ver com outros olhos momentos dos quais eu fiz parte na ABU e que marcaram a minha vida!!\nSaudade das cores e sabores, dos sutaques e carinhas!!\n08 fevereiro, 2007 09:56\nArquivo do blog dez 2009 (1) nov 2009 (2) out 2009 (1) set 2009 (2) ago 2009 (1) jul 2009 (2) jun 2009 (2) mai 2009 (1) abr 2009 (2) fev 2009 (4) dez 2008 (1) nov 2008 (2) out 2008 (1) set 2008 (2) ago 2008 (2) jul 2008 (2) jun 2008 (2) mai 2008 (2) abr 2008 (2) mar 2008 (3) fev 2008 (3) dez 2007 (1) nov 2007 (4) out 2007 (1) set 2007 (5) ago 2007 (3) jul 2007 (5) jun 2007 (4) mai 2007 (4) abr 2007 (3) mar 2007 (4) fev 2007 (2) dez 2006 (2) nov 2006 (5) out 2006 (7) set 2006 (4) ago 2006 (4) jul 2006 (5) jun 2006 (6) mai 2006 (6) abr 2006 (11) mar 2006 (9) fev 2006 (1) jan 2006 (14) dez 2005 (1) nov 2005 (1) out 2005 (3) set 2005 (4) ago 2005 (5) jul 2005 (1) jun 2005 (3)


Nasce um gigante - Harvard Business Review Brasil\nLeia em 19 minutos\tNasce um gigante Leia em 19 minutos\tNasce um gigante\tZhang Ruimin\tfevereiro 2007\nZhang Ruimin já estava à frente do grupo chinês Haier antes mesmo de a empresa ter esse nome. Há mais de 20 anos Zhang foi nomeado diretor da fábrica de refrigeradores Qingdao, na época atolada em dívidas e com poucas chances de sobreviver – o que dirá prosperar. O grande desafio naqueles dias era levantar o moral dos trabalhadores, cujos salários eram pagos com meses de atraso. Zhang tomou empréstimos para eliminar o problema e promoveu outros avanços na empresa. Com isso, o pessoal recobrou o ânimo.\nTendo conquistado a confiança dessa gente, explica Zhang em um relato em primeira pessoa, o passo seguinte foi exigir qualidade no trabalho. Até ali, era baixa a disciplina na fábrica. No papel havia normas e regulamentos – mas nada era cumprido com rigor. Zhang garantiria o pagamento dos salários todo mês, mas somente se os trabalhadores seguissem estritamente as políticas que estabelecesse – coisas simples, como “É proibido roubar bens da empresa”. Quem violasse as normas receberia uma advertência ou deixaria até de ser membro da fábrica (ou seja, seria excluído da propriedade coletiva da empresa). Em vez de intimidar o pessoal, essa disciplina maior deu a todos um senso de confiança e de esperança.\nAgora que a Haier é uma empresa de primeira linha, com operações de caráter global, o foco de Zhang já não é dar um bom exemplo. É, antes, abrir espaço para que cada funcionário possa tomar decisões e investir em suas metas. Para tanto, o executivo tenta criar uma estrutura organizacional o mais horizontal e sem fronteiras possível. Além disso, dá ênfase àquilo que vai atender ao mercado, e não ao que vai agradar alguém em um ponto superior da hierarquia. A seu ver, os funcionários precisam saber que respondem ao cliente, mais do que a um superior.\nVinte e dois anos atrás a fábrica de refrigeradores Qingdao era um ferro-velho que atrasava os salários e produzia artigos de quinta categoria. Hoje, virou a Haier. A gigante do setor de eletrodomésticos é a multinacional mais famosa da China – e seu presidente provou ser um dos maiores ases do mundo no comando de mudanças.\nAs pessoas respeitam a liderança de uma organização por razões distintas a cada momento. No começo os funcionários estão dispostos a seguir o líder se ele der um bom exemplo e arcar com um peso maior do que eles. Em meus primeiros tempos na Haier, quando viajava a negócios, era comum ter de partir sem muito aviso. Se não havia lugar livre no trem, pagava dois iuanes para alugar um banquinho dobrável e ia sentado no corredor. Os funcionários viam e entendiam.\nMais tarde, é a convicção que importa. Quando começamos a construir o Parque Industrial Haier, na década de 1990, as pessoas hesitaram, esperando que surgissem problemas. Mas, quando ficou claro que eu não pouparia esforços para tornar aquilo realidade, todos subiram a bordo.\nO que os funcionários da Haier precisam hoje, a meu ver, é de liberdade para tomar decisões por si só, em vez de sentir que estão me seguindo em seu trabalho. O filósofo Lao Tsé disse: “Na mais alta antigüidade ninguém sabia que havia regente”. Para mim, isso significa que o mais brilhante dos líderes é aquele cuja presença não é sequer notada por seus subordinados.\nQuando assumi o cargo de diretor da Fábrica de Refrigeradores Qingdao, em dezembro de 1984, a sobrevivência da empresa estava em jogo. Aliás, para a maioria, a situação era irremediável. A empresa tinha uma dívida líquida de 1,47 milhão de iuanes e eu era o quarto diretor alçado ao posto naquele ano. Os três anteriores haviam saído por vontade própria ou sido expulsos – ninguém agüentava a responsabilidade. Mais de 800 trabalhadores estavam ansiosos à espera de um salário há meses atrasado. Naturalmente, a rotatividade de pessoal era alta. Outros 51 funcionários pediram transferência para outra empresa quando minha contratação foi anunciada.\nNão havia tempo a desperdiçar. Minha primeira providência foi cuidar dos salários. Quando penso nos seis primeiros meses de meu mandato, essa é a memória mais vívida que tenho, pois todo mês era o mesmo desafio. Não éramos uma estatal e, com nosso grau de endividamento, nenhum banco nos concedia crédito. Por sorte, surgiu outra alternativa. Graças à política de reforma e abertura da China ao mundo, havia um acúmulo de riqueza fora das cidades, em pontos de junção de zonas urbanas e rurais. Consegui emprestar dinheiro da brigada de produção vizinha.\nÉ verdade que só de receber o salário o pessoal já ficou muito contente. Mas queria ir além. Logo depois de minha chegada, nos festejos da passagem do ano lunar chinês, tomei outro empréstimo para dar a cada funcionário, como presente de ano-novo, três quilos de peixe. Pode soar risível agora, mas o gesto teve efeito imediato, positivo. Dei aos funcionários a esperança de que havia chance para a fábrica. Em seguida tomei outro empréstimo de milhares de iuanes para trocar o caminhão que transportava boa parte do pessoal até o trabalho. Viajar naquele caminhão era terrível, sobretudo para quem levava crianças no colo. Resolvi gastar mais e comprar um ônibus. De novo, foi uma mudança pequena para os padrões atuais, mas de impacto real sobre o moral das pessoas. Uma fábrica cuja situação obviamente estava melhorando não podia quebrar, podia?\nQuando já havia conquistado certa confiança, comecei a exigir um bom trabalho. Até então havia pouquíssima disciplina na fábrica. Cada um costumava agir como bem entendesse. Havia normas e regulamentos no papel, mas nenhuma cobrança séria. Deixei minhas condições bem claras ao pessoal: garantiria o pagamento dos salários todo mês, mas somente se seguissem estritamente a disciplina de trabalho que eu estabelecesse. Em seguida apresentei as novas regras, começando por “É proibido urinar ou defecar em oficinas” e “É proibido roubar bens da empresa”. Eram hábitos a serem combatidos.\nNa época o governo não permitia a demissão de trabalhadores. Quem violava as normas da fábrica podia receber uma advertência ou, algo muito mais sério, deixar de ser um membro da fábrica (ou seja, ser excluído da propriedade coletiva da empresa) e ficar em observação. Certa vez, durante a limpeza de um depósito, um pessoal foi visto roubando material. Pegamos um deles e, dali a uma hora, anunciamos as conseqüências no painel de avisos da fábrica: aquele operário fora expulso da sociedade e colocado em período de observação. A punição foi um grande choque para o pessoal.\nAo estabelecer uma disciplina rígida, porém, meu principal objetivo não era punir quem cometia erros. Sabia que a grande maioria queria, do fundo do coração, ser um bom trabalhador. O problema é que o clima era ruim demais para que trabalhassem bem. Longe de aterrorizar o pessoal, uma disciplina maior na fábrica deu a todos confiança e esperança. Em seis meses já era óbvia a mudança no moral.\nTudo pode acabar bem\nQuem quer tornar os outros confiantes precisa exibir confiança. Por que eu ach\na que a fábrica iria prosperar? Porque sabia que estávamos prestes a instalar uma nova linha de produção que traria maior qualidade e eficiência. Sabia disso porque lutara pela nova linha enquanto gerente da entidade que regia a fábrica, a Companhia de Eletrodomésticos de Qingdao. Pelo mesmo motivo, quando o terceiro diretor da fábrica naquele ano anunciou sua saída, senti que deveria assumir a responsabilidade pela mudança. Havia passado meses estudando o mercado nacional de bens de consumo. Sabia que, se pudéssemos motivar o pessoal a trabalhar com mais eficiência e a melhorar a qualidade da manufatura, nossos produtos certamente encontrariam comprador.Minha confiança, porém, tinha raízes mais profundas do que os dados em mãos. Acho que um fenômeno comum entre a geração que viveu a Revolução Cultural (ainda estava no ginasial quando tudo começou) foi que aprendemos a não recuar diante de dificuldades. Não é que tenhamos nos tornado arrogantes – muito menos que nos deixemos cegar pelo otimismo. O que aconteceu é que encaramos a vida e a possibilidade de fracasso de outra perspectiva. O que ocorreu durante aquele período nos fez refletir com mais profundidade sobre a natureza humana e a sociedade. Aprendemos que tudo na vida pode ser revertido para o bem e que todo desafio pode ser superado. Não há crise que não possa ser solucionada.\nConfiança, por si só, não significa liderança – mas, naquele começo, era o mais próximo que eu tinha de um “estilo de liderança”. Diferentemente de muita gente jovem hoje em dia, não tive um treinamento formal em administração. Mas, devido ao porte pequeno da empresa, conhecia a maioria dos funcionários por nome. Podia tomar uma decisão de manhã e abordar o pessoal ao meio-dia para conferir sua reação e checar os resultados. Minha liderança era, portanto, voltada a tarefas e autoritária: tomava as decisões e esperava que fossem executadas à risca. Hoje, esse não seria considerado o jeito certo de administrar. Mas, na época, éramos uma empresa pequena, em estado de desordem, e isso exercia um papel muito importante. Os próprios trabalhadores queriam que eu liderasse daquela maneira.\nAgora que a empresa é muito maior – temos mais de 50 mil trabalhadores em período integral -, aquele jeito de liderar jamais funcionaria. Ao longo dos anos, tive de aprender a articular as vantagens de mudanças que queria efetuar e garantir que a nova prática fosse aceita. Um exemplo perfeito foi quando a Haier embarcou em uma grande campanha de reengenharia de processos em 1998 e certos executivos da cúpula se opuseram abertamente. De pequena empresa a Haier se convertera em um grande grupo formado por diversas fábricas e divisões, cada qual com os próprios fornecedores, bens de produção, organização de vendas, processos de recursos humanos e por aí vai. Minha idéia era padronizar e consolidar boa parte disso tudo para que toda atividade, de compras a marketing, fosse integrada e movida por dados de pedidos. Sabia que não seria fácil. Aliás, fixamos um prazo de dez anos para concluir o trabalho. Para mim, porém, a lógica era clara. Pensei no conselho de Sun Tzu em A Arte da Guerra: é preciso primeiro “exibir a timidez de uma donzela” para “depois imitar a rapidez de uma lebre”. No começo, tentei prever toda circunstância e todo resultado possíveis. Quando decidi iniciar a consolidação, assumi o compromisso de levá-la até o fim.\nO que não pude prever foi o grau de revolta de certos executivos com aquilo que viam como uma perda de poder. Sua atitude altamente negativa em relação à mudança foi visível nos seis meses seguintes, quando as vendas caíram.\nA essa altura eu estava em uma séria campanha para transmitir a mensagem, falando sem parar com altos executivos, vendendo as vantagens da integração dos processos. Expliquei, por exemplo, que quando cada divisão ia às compras sozinha nosso poder de compra era disperso e ficava quase impossível conseguir o melhor fornecedor ou o preço mais favorável. E que, quando o pessoal das divisões de refrigeradores, de aparelhos de ar-condicionado e de lavadoras de roupa visitava separadamente uma mesma loja para negociar promoções, a gerência da loja era incomodada além da conta – e, de nossa parte, não passávamos uma imagem uniforme da empresa. Aos poucos, todos entenderam o poder que ganharíamos com a integração de processos.\nPasteizinhos no canteiro de obras\nNunca me considerei um líder extraordinário, mas creio ser uma pessoa com uma vontade indomável. Quando estabeleço uma meta, tenho de atingi-la. Muitas empresas se lançaram no mesmo setor da Haier ao longo dos anos, no mesmo ambiente econômico. As dificuldades que enfrentaram foram as mesmas que enfrentamos. A diferença é que muitas delas logo perdiam o ânimo.\nEm 1991, por exemplo, decidi ampliar a capacidade da fábrica e erguer o Parque Industrial Haier. Pegamos um grande terreno, assentamos as bases, montamos a infra-estrutura subterrânea de serviços básicos – e, no processo, gastamos todo o dinheiro que a empresa tinha. Na época a China tinha uma política de macrocontrole e a liquidez no mercado era tão baixa que não havia como obter um empréstimo. O orçamento era de 1,5 bilhão de iuanes – mas a empresa só acumulara 80 milhões de iuanes, total que já fora gasto no projeto .\nMuita gente na empresa, de gerentes a operários da fábrica, questionavam a necessidade de construção das instalações. Para eles, uma oferta de produtos inferior à demanda não era algo tão ruim; vendas rápidas e margens altas nos davam relativo conforto. Por que, então, torrar o dinheiro que ganhávamos no parque industrial, que levaria anos para dar retorno? Por que não construir, no lugar, moradias para os funcionários? Por que não subir os salários? Tendo estudado a situação econômica nacional, estava convencido de que erguer o parque industrial fazia sentido. Apesar das políticas da China, tinha certeza de que a economia cresceria a um ritmo acelerado, de modo que nossa capacidade logo deixaria muito a desejar. E, com efeito, em 1993 a China entrou em um período de crescimento econômico superaquecido. Muitas empresas do setor só então foram dar início a seus projetos – e, àquela altura, já tinham perdido as melhores oportunidades de desenvolvimento.\nAo contar essa história hoje, meu tom é de confiança. Mas, na época, temia não sobreviver à crise. E não era o único. A empreiteira também suspeitava que eu seria incapaz de pagar a parte que faltava do projeto.\nNaquele momento de dúvida recorri a minha experiência no passado. Na véspera da passagem do ano lunar de 1992, fui ao canteiro de obras comer pasteizinhos com os operários. Comemoramos juntos o ano-novo e falamos sobre o projeto. A confiança da construtora cresceu.\nA menor empresa do mundo\nAo falar da Haier muita gente costuma se referir à General Electric, e essa grande empresa é, sem dúvida, um de nossos referenciais. A meu ver, a essência daquilo que Jack Welch fez na GE foi ter transformado a empresa, simultaneamente, na maior e na menor do mundo. E isso por tornar cada funcionário pleno de vigor.\nNa Haier, quero que cada pessoa venha para o trabalho com a sensação de que pode encontrar, na empresa, um lugar para expressar seus valores e para gerar valor para a companhia. Não tenho nenhum desejo de supercontrolar o pessoal. Tampouco é minha meta fazer com que a empresa chegue a um certo porte. A lista das 500 maiores empresas do mundo muda drasticamente a cada década. Tamanho não impede o fracasso se não for possível encher todo trabalhador de vitalidade. Meu desejo é que a Haier chegue a um ponto no qual o pessoal crie o próprio valor em uma plataforma globalizada. Se conseguirmos isso, poderemos fazer da Haier uma empresa altamente competitiva.\nPara tanto, há três áreas sobre as quais devo pensar com carinho todo dia. A primeira é se demos aos funcionários espaço suficiente para que gerem valor e obtenham realização pessoal. O pessoal vem trabalhar diariamente só por obrigação? Ou vem porque quer, para realizar sua ambição? Para garantir que seja por esse último motivo é preciso, entre outras coisas, ter a estrutura organizacional certa – estrutura sem fronteiras, o mais horizontal possível. Muitas empresas grandes se organizam em torno de divisões, com estruturas funcionais muito lineares. Já para a Haier o melhor será ter equipes de projetos criadas segundo a demanda do mercado e compostas de gente de diversas divisões. Em um esquema desses a ênfase está naquilo que vai atender ao mercado, e não no que vai agradar alguém em um ponto superior da hierarquia. Os funcionários sentem que respondem ao cliente, mais do que a um superior.\nNão é uma orientação fácil de incutir. Um grande motivo pelo qual as pessoas dão tanta atenção a seus chefes é que seu salário é determinado por esses chefes. Logo, o segundo item ao qual venho me dedicando bastante atualmente é garantir que a remuneração do pessoal seja um incentivo para que todos ajam conforme pede o mercado. Fizemos mudanças para que quem trabalha na Haier seja remunerado, em grande medida, segundo o desempenho da equipe. Uma equipe encarregada de elevar as margens de lucro brutas de um produto de 8% para 10% poderia proceder de uma série de maneiras. Poderia alterar o projeto do produto, melhorar o processo de produção, encontrar uma saída para pagar menos pela matéria-prima. Se a equipe age do modo como eu ou outros integrantes da diretoria agiriam, não importa – se a tarefa é cumprida, todo membro da equipe recebe um bônus condizente com sua contribuição. Aliás, a Haier sequer tem um sistema de remuneração ligado ao cargo. Em vez de receber pela posição que ocupa, a pessoa tem um salário ligado a resultados. Não surpreende que quem deixa a empresa costume reclamar do salário baixo que vinha recebendo na Haier!\nA terceira coisa sobre a qual penso todo dia é a questão estratégica fundamental de como diferenciar a empresa das concorrentes. Uma empresa sem pontos de diferenciação rapidamente se comoditiza e perde a chance de triunfar no longo prazo. A fonte mais óbvia de diferenciação é a inovação em produtos, algo que buscamos em diversos níveis. Há o que chamamos de “inovação de produtos em três estações” e que atende ao mercado atual com avanços em produtos em ciclos rápidos. Em um horizonte maior de tempo, buscamos desenvolvimentos tecnológicos que sirvam para novos produtos em um prazo de três anos. E estamos sempre às voltas com pesquisa básica que possa gerar revoluções a longo prazo: um refrigerador sem compressor, por exemplo, ou uma máquina de lavar roupa que dispensa o sabão, ou até a água. Paralelamente, venho tentando fazer do marketing um ponto de diferenciação. Nossa recente incursão em marketing e entrega diretos e nossa capacidade de gerar fluxos de caixa positivos são inovações importantes na abordagem ao mercado – inovações difíceis e, por isso, fora do alcance de muitas empresas chinesas.\nMas é outro tipo de diferenciação que faço realmente questão de promover. Há, hoje, um enorme vão entre empresas chinesas e grandes companhias estrangeiras – vão que não é sobretudo de caráter tecnológico. A principal diferença está no talento administrativo. Daí estarmos fazendo um tremendo esforço para melhorar a qualidade de nossos recursos humanos. Temos tido sucesso, a meu ver, devido à diferença que já existe na Haier: uma cultura corporativa aberta ao progresso constante e a crença de que a vitória é fruto da mudança.\nO trunfo do meu sucessor\nQuando uma pessoa está no comando há mais de 20 anos e viu a empresa passar de uma única fábrica dilapidada e endividada para um grupo global com faturamento anual de mais de 100 bilhões de iuanes, naturalmente começam a surgir dúvidas sobre sucessão. Tendo evitar o assunto, e não só porque desejo permanecer pessoalmente focado em acentuar a competitividade da Haier. Minha grande esperança é que a questão de quem ocupa a sala da presidência seja cada vez menos importante. A Haier não deve ser uma empresa regida por um homem ou uma mulher só, mas, sim, por um sistema auto-sustentável de processos administrativos excelentes. Sempre gostei de algo que Peter Drucker disse sobre liderança – que teria pouco a ver com carisma e outros atributos. Suas palavras foram: “A liderança é um meio mundano, sem romantismo, sem atrativos. Sua essência é o desempenho”.\nHoje, o maior problema da Haier está no fato de que seus líderes seguem envolvidos em questões de execução operacional. A empresa atingirá a grandeza quando puder funcionar sozinha, com todo funcionário agindo como o próprio líder, entendendo o que é preciso fazer para atender à demanda do mercado e da clientela. O futuro presidente da Haier poderá, então, se concentrar inteiramente em questões estratégicas e tomar decisões de um ponto de vista global.Se a imagem que surge é a de um dirigente distante ou desconectado do pessoal, dei a impressão errada. É bem o contrário. Fico preocupado ao ver tanta gente jovem assumir cargos de gerência em uma empresa logo ao sair da universidade, sem nunca ter sido comandada por outros. Tendo chegado à vida adulta durante a Revolução Cultural, naturalmente não pude freqüentar uma universidade e fui lançado subitamente na base da sociedade de trabalho. Não tenho nenhuma dúvida de que aqueles anos exerceram uma influência importante sobre meu modo atual de liderar. Quando como com os trabalhadores da Haier, como faço quase todo dia, ou quando chego sem avisar a um local de trabalho, estou sempre buscando renovar minha compreensão da perspectiva deles. Talvez não tenha atingido o ideal descrito por Lao Tsé – o de um povo que desconhece a existência de seu regente. Mas tal trunfo pode estar ao alcance de meu sucessor.\nZhang Ruimin é presidente do Haier Group, sediado em Qingdao, na China. Este artigo é uma adaptação da entrevista de Zhang publicada na edição de janeiro de 2007 da Harvard Business Review China.\nShare with your friendsYour NameYour EmailRecipient EmailEnter a MessageEu li este artigo e achei muito interessante, e acho que também será para você. O artigo chama "Nasce um gigante" e está localizado http://hbrbr.uol.com.br/nasce-um-gigante/. Harvard Business Review Brasil http://hbrbr.uol.com.brCaptchaSubmit\nPrepare líderes emergentes para cargos top Os CEOs de melhor desempenho do mundo Poder astuto Como um líder cria e utiliza redes Liderança


O eterno marido | Brasil 24/7 Brasil 247: o seu jornal digital 24 horas por dia, 7 dias por semana\nRio 247 Rio Grande do Sul 247 Santa Catarina 247 SP 247 Sergipe 247 O eterno marido\nRODOLFO BORGES 21 de Julho de 2012 às 14:31\nWilder de Morais chega ao Senado com uma única, mas atualmente expressiva credencial: foi traído por Cachoeira. E nem assim se livrou do contraventor ¶\nSubstituição no Senado. Sai Demóstenes Torres, entra Wilder Pedro de Morais. Sai o falso moralista, entra o... bem, o próprio Wilder faz brincadeira com o fato de ser corno. E essa é sua maior credencial na chegada ao Senado: foi traído pela mulher com Carlinhos Cachoeira.\nWilder terá de se explicar sobre suas relações com o bicheiro, demandam inclusive os colegas de DEM. Para além da constatação de que não está fácil fazer oposição ao governo hoje em dia, só Dostoiésvki explica. Seria Wilder um eterno marido?\n"O principal indício de semelhante marido é certo ornamento. Ele não pode deixar de ser portador de chifres, como o sol não pode deixar de iluminar; e ele não só ignora o fato: de acordo com as próprias leis da natureza, deve ignorá-lo", filosofa o Vieltchâninov de Dostoiévski na tradução de Boris Schnaiderman.\n3 comentários em "O eterno marido"\nDiego Iraheta 22.07.2012 às 21:34\nWilder, eterno marido, suplente. Demóstenes, eterno procurador agora que não pode mais se eleger. Cachu, eterno arquivo vivo? Eterno?\nEdmilson Alves 22.07.2012 às 13:57\nChifres à parte.\nEstão falando em cornos, negócios subterrâneos, mais não o cerne da questão ainda não foi tocado. É um absurdo a legislação eleitoral brasileira ter como senador um cidadão que nunca recebeu um voto. Não foi votado e quase ninguém sabia que existia essa figura de suplente de senador. Atualmente o Estado de Goiás tem uma situação bastante curiosa, para não dizer uma bobagem. Das três vagas de senador por estado, Goiás têm dois suplentes. Na lógica os goianos estão à pé no quesito senador. Pergunta: Quando é que teremos a tão sonhada reforma política no Brasil?\nlucy 22.07.2012 às 12:11\nA questão é que o Wilder , além de ser amigo ,tinha conhecimento de tudo que ele fazia.Para ser senador, apoiando pessoas que fazem irregularidades, não é muito lógico ou ético.


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Novo recorde: resolveram um cubo mágico em apenas 4,59 segundos [vídeo] - TecMundo\n06/11/2017 às 10:17\nVer alguém resolver um cubo mágico como se isso fosse a tarefa mais fácil do mundo sempre é algo interessante. Ver uma pessoa fazer isso em menos de cinco segundos? Bem, está aí algo ainda mais impressionante que, acredite se quiser, o jovem sul-coreano SeungBeom Cho conseguiu de forma simplesmente incrível.\nBasta ver o vídeo logo abaixo para entender do que estamos falando. Nele, vemos o estudante conseguir a façanha de resolver um cubo mágico em apenas 4,59 segundos – 0,1 segundo mais rápido do que o recordista mundial anterior, registrado no mês passado com 4,69 segundos. Confira o momento e não tire o olho da cena, porque se você piscar, você vai perder:\nFicou impressionado? Calma, pois dá para ficar ainda mais incrível. Isso porque a façanha, alcançada por Cho durante a competição ChicaGhosts 2017, foi feita na primeira rodada do evento. Em comparação, nenhum dos outros competidores passou da marca dos sete segundos – o que, convenhamos, ainda é um feito impressionante quando pensamos que a maioria de nós acabou desistindo de montar esses cubos após horas e horas de tentativas.\nRecorde: máquina resolve cubo mágico em apenas um segundo [vídeo]