Empresas de cartões de crédito lançam consórcio para m-commerce - Negócios - SAPO Tek\nEmpresas de cartões de crédito lançam consórcio para m-commerce\n7 nov 2001 15:03\nCasa dos Bits · Negócios · 4 out 2019 16:43\nO Mobile Payment Forum é um consórcio criado ontem pela American Express, Visa, JCB e MasterCard com o objectivo de tornar mais seguras e padronizadas as transacções em telemóveis com cartões de pagamento e de incentivar o m-commerce.\nA American Express, JCB, Visa e MasterCard anunciaram ontem a criação de uma nova associação, o Mobile Payment Forum, com vista a permitir tornar mais seguras e simples as transacções de pagamentos sobre redes móveis. Tencionam contribuir desta forma para o alargamento do mercado global do m-commerce - efectuado a partir de telemóveis e outros dispositivos sem fios.\nEste consórcio tem como missão desenvolver uma infra-estrutura para pagamentos efectuados a partir de redes móveis que sejam mais seguros e padronizados e, em paralelo, resolver os obstáculos que actualmente se colocam ao m-commerce. A nova organização vai ser controlada por um quadro de directores constituído por dirigentes do sector da tecnologia móvel e finanças.\nCentrando-se nas transacções com cartões de pagamento - o método mais usado no m-commerce -, o Mobile Payment Forum vai debater assuntos-chave como a interoperabilidade, senhas de acesso, autenticação do detentor do cartão e sistemas de encriptação.\nA organização vai tentar obter a cooperação de toda a indústria de cartões de pagamento. Segundo o comunicado divulgado, "será o único consórcio do ramo a contar com a participação dos principais entidades do mercado do m-commerce no sentido de desenvolver uma base prática para os pagamentos efectuados a partir de redes móveis. As tecnologias desenvolvidas no seu âmbito vão permitir que sistemas e tecnologias diferentes funcionem em conjunto.\nEntre os membros do Fórum, vão incluir-se instituições financeiras, operadores de telecomunicações, fabricantes de dispositivos sem fios, comerciantes, fornecedores de conteúdos, produtoras de software e construtoras de componentes de hardware. A organização afirma que o novo consórcio vai complementar a actividade de outras entidades semelhantes do sector, como a iniciativa MeT, o Mobey Forum, e o E-commerce Expert Group do Wap Forum.\n2001-10-02 - NEC é o mais recente membro da iniciativa MeT


Euripinho quer prestação de socorro aos animais abandonados nas vias públicas e Secretaria Municipal de Saúde atenderá ao pedido do vereador. | Portal NBR\nEuripinho quer prestação de socorro aos animais abandonados nas vias públicas e Secretaria Municipal de Saúde atenderá ao pedido do vereador.\nConsiderando que é grande o número de animais abandonados nas vias públicas de nosso município, o vereador Olimpio Jorge Naben (Euripinho) solicitou à Administração Municipal para que proceda a estudos objetivando prestar o pronto socorro dos animais abandonados nas vias públicas de nosso município, como forma de evitar o óbito e o sofrimento deles.\n“Neste caminho, não raras vezes esses animais são maltratados por pessoas de má índole, espancados ou até mesmo são atropelados devido ao grande fluxo de veículos, em especial na área central de Barretos”, disse o vereador.\nEm resposta, a Secretaria Municipal de Saúde informou que, há a possibilidade de atender ao pedido do vereador.\n“Após a reforma e adaptação do Centro Veterinário da Secretaria de Saúde para esse tipo de serviço, estaremos firmando uma parceria com a ABA (Associação Barretense de Animais), a qual atenderá a demanda em nosso município”.


Semana de atividades em Aripuanã | Saneamento Ambiental\nA Nexa realiza, entre 31 de maio e 7 de junho, uma série de ações para promover a conscientização ambiental junto a colaboradores próprios e prestadores de serviços em Aripuanã (MT). A mobilização faz parte das comemorações do Dia Mundial do Meio Ambiente. A iniciativa pretende estimular a reflexão sobre o impacto do consumo de recursos naturais e do descarte de resíduos, incentivando práticas sustentáveis na empresa e fora dela. A “Semana Meio Ambiente na Prática” abre espaço para que os profissionais busquem formas de promover o desenvolvimento sustentável.\nDurante a semana ocorreram atividades de coleta seletiva nos canteiros das obras, capacitação de profissionais por meio de treinamento e palestra. No dia 2 de junho, os participantes tiveram a oportunidade de aprender como fazer uma hortaliça na sua casa. A programação teve caminhada ecológica, com passeio nas principais atrações turísticas do município. Todos os participantes precisaram respeitar as medidas de biossegurança para o controle da disseminação da COVID-19. Portanto, o distanciamento de 1,5m e o uso de máscara e álcool em gel foram obrigatórios.\nAs famílias dos colaboradores participaram uma atividade para estimular a reflexão e a criatividade. Foi proposto que as crianças criassem um desenho com o tema “Meio Ambiente: o futuro que eu quero”. Elas usaram a criatividade com materiais da natureza para compor a obra, como folhas secas, pedaços de galhos, materiais recicláveis, entre outros. Os colaboradores fotografaram a peça e enviaram para a área de Comunicação da empresa. Todas as obras enviadas formarão um grande painel que irá ambientar o escritório da Nexa.\nPara a Analista de Meio Ambiente do Projeto Aripuanã, Rafaela Carvalho Louvison Ferrari, as atividades têm como proposta envolver e engajar os colaboradores sobre as questões ambientais. “Uma vez o conhecimento transmitido, forma-se uma rede de multiplicadores dos valores e da cultura da preocupação com o meio ambiente. Uma das formas de envolver os empregados nos diálogos é abordar temas que fazem parte da rotina profissional como os riscos críticos de meio ambiente, descarte de resíduos e análise de acidentes ambientais, além disso, reforçar os programas internos”, afirma.\nO desenvolvimento sustentável é um dos compromissos da Nexa, que aplica diversas ações em Aripuanã. Estas medidas visam o equilíbrio ecológico às gerações futuras. O monitoramento dos recursos hídricos é realizado desde 2018, com coletas e análises laboratoriais das águas superficiais e subterrâneas, em pontos internos e externos aos limites do Projeto Aripuanã. As análises são efetuadas trimestralmente. Outra iniciativa é o resgate da fauna que foi implantado desde o início da construção do empreendimento, em 2019. Trata-se do Programa de Acompanhamento de Supressão Vegetal e Eventual Resgate de Fauna, que já resgatou o total de 818 animais, sendo 387 répteis, 324 anfíbios, 99 mamíferos e oito aves.\nEm Aripuanã, a Nexa instalou o viveiro de mudas como resultado das atividades de resgate de flora. Em 2020, a empresa distribuiu 100 mudas de árvores para seus funcionários, incentivando os colaboradores a preservação do meio ambiente. Além disso, promoveu o curso sobre plantio de mudas junto à comunidade local. A companhia realizou, em 2020, a capacitação ambiental para professores e gestores escolares. Cerca de 90 educadores participaram dos cursos de formação em Educação Ambiental. Em abril de 2021, as equipes do Programa de Educação Ambiental (PEA) deram início às Oficinas Participativas de Construção de Projetos de Sustentabilidade de Baixo Custo, juntamente com a comunidade escolar.\nDestinação inadequada cresce 16%\nTroca de recicláveis por composto orgânico e sabão em barra\nA contribuição dos pequenos gestos


3 Doors Down: Médico é inocentado de overdose que causou a morte do guitarrista Matt Roberts\n23 de maio de 2018 Erica Y Roumieh 0\nO guitarrista e compositor dos grandes hits da banda morreu aos 38 anos\nO júri chegou a um veredito no caso do Dr. Richard Snellgrove, revelando que o médico que tratou o guitarrista do 3 Doors Down Matt Roberts é inocente.\nSnellgrove foi processado em 2016 por prescrever fentanil e outras substâncias pesadas ao músico que podem ter levado a overdose que o matou no dia 20 de agosto daquele ano. Roberts tinha apenas 38 anos quando faleceu e seu corpo foi encontrado em um quarto de hotel algumas horas antes de um evento beneficente para soldados veteranos que ele marcaria presença.\nSegundo fontes da TMZ, apesar de ter sido liberado de suas acusações criminais, o médico ainda está sendo processado por morte por negligência. O processo se baseia no conhecimento de Snellgrove que Roberts tinha propensão a se viciar nos remédios.\nFentanil é um opiáceo sintético que começou a ser utilizado nos anos 60 como anestésico e atualmente está relacionado com um grande número de mortes nos EUA, como foi o caso do músico Prince.\nMatt Roberts fundou o 3 Doors Down em 1996 ao lado do vocalista Brad Arnold e do baixista Todd Harrell em Escatawpa, Mississippi. Após diversas faixas chegarem ao topo das paradas da Billboard, o guitarrista saiu da banda em 2012 por problemas de saúde. “A banda sempre estará em meu coração e fico muito triste em precisar sair, mas minha saúde precisa ser prioridade”, disse Roberts na época.


Samsung mostra internet sem fio de alta velocidade no Japão\nTÓQUIO - Que tal navegar na internet à velocidade de 330 megabytes por segundo? A experiência, ainda em fase de testes, será demonstrada a partir desta terça-feira na Ceatec Japão, pela fabricante coreana Samsung, usando o padrão WiMax 2, uma tecnologia de banda larga sem fios.\nA tecnologia WiMax 2 se baseia no padrão 802.16m e pode atingir a velocidade estimada de até 330 megabytes por segundo. Em comparação, a primeira geração do WiMax, em uso em algumas cidades dos Estados Unidos sob o nome 4G, atinge até 40 megabytes por segundo.\nA demonstração da Samsung envolve dispositivos que exibem vídeos 3D em alta definição em telas simultâneas usando aparelhos ainda em desenvolvimento. Segundo a companhia, a base WiMax móvel usa os padrões já usados pelas operadoras que adotaram a tecnologia em todo o mundo. O padrão WiMax 2 deve ser finalizado em novembro deste ano, com soluções em uso até o final de 2011.


AVALIAÇÃO DE INDICADORES DE DESEMPENHO LOGÍSTICO: UM ESTUDO DE CASO DE UMA PEQUENA EMPRESA DE DISTRIBUIÇÃO - PDF\nAVALIAÇÃO DE INDICADORES DE DESEMPENHO LOGÍSTICO: UM ESTUDO DE CASO DE UMA PEQUENA EMPRESA DE DISTRIBUIÇÃO\nDownload "AVALIAÇÃO DE INDICADORES DE DESEMPENHO LOGÍSTICO: UM ESTUDO DE CASO DE UMA PEQUENA EMPRESA DE DISTRIBUIÇÃO"\nLuciano Rios Maranhão\n1 AVALIAÇÃO DE INDICADORES DE DESEMPENHO LOGÍSTICO: UM ESTUDO DE CASO DE UMA PEQUENA EMPRESA DE DISTRIBUIÇÃO LAÍS NOVAES PILLAR DE OLIVEIRA CASTRO UNIVERSIDADE ESTADUAL DO NORTE FLUMINENSE - UENF CAMPOS DOS GOYTACAZES - RJ DEZEMBRO 2012\n3 AVALIAÇÃO DE INDICADORES DE DESEMPENHO LOGÍSTICO: UM ESTUDO DE CASO DE UMA PEQUENA EMPRESA DE DISTRIBUIÇÃO LAÍS NOVAES PILLAR DE OLIVEIRA CASTRO Dissertação apresentada ao Centro de Ciências e Tecnologia da Universidade Estadual do Norte Fluminense Darcy Ribeiro, como parte das exigências para obtenção do título de Mestre em Engenharia de Produção. Orientador: Jacqueline Magalhães Rangel Cortes, D. Sc. CAMPOS DOS GOYTACAZES - RJ DEZEMBRO 2012 III\n4 AVALIAÇÃO DE INDICADORES DE DESEMPENHO LOGÍSTICO: UM ESTUDO DE CASO DE UMA PEQUENA EMPRESA DE DISTRIBUIÇÃO LAÍS NOVAES PILLAR DE OLIVEIRA CASTRO Dissertação apresentada ao Centro de Ciências e Tecnologia da Universidade Estadual do Norte Fluminense Darcy Ribeiro, como parte das exigências para obtenção do título de Mestre em Engenharia de Produção. Aprovada em 20 de Dezembro de Banca Examinadora Prof.: Alcimar das Chagas Ribeiro, D. Sc. UENF Prof.: Carlos Leonardo Ramos Póvoa, D. Sc. UENF Prof.: Romeu e Silva Neto, D. Sc. IFF Prof.: Jacqueline Magalhães Rangel Cortes, D. Sc. UENF Orientadora IV\n5 DEDICATÓRIA Aos meus pais Carla e Cacá, que com muito esforço lutaram por minha formação e em todos os momentos apoiaram minha escolha na busca por meus caminhos. Ao meu irmão Gabriel que sempre esteve na torcida e pronto para vibrar com cada etapa que vencia para que eu alcançasse meu sonho. Principalmente ao meu marido Túlio que com muito amor acompanhou-me, incentivou-me, desde o primeiro momento que nos conhecemos, apoiando e entendendo todas as etapas deste trabalho. Sempre incansável na busca pelo meu sucesso, sem o qual este trabalho não existiria. V\n6 AGRADECIMENTOS A Deus e Nossa Senhora que estiveram sempre ao meu lado em todos os momentos de fraquezas e inseguranças. A professora Jacqueline Magalhães Rangel Cortes, pela paciência, amizade e orientação, que culminaram na realização deste trabalho. A todos os membros da banca, que se colocaram dispostos a participar desde trabalho colaborando com críticas construtivas que viessem a corroborar para a melhoria do mesmo. A todo o pessoal da empresa estudada, que com boa vontade e esclarecimentos técnicos, tornaram mais simples o levantamento de dados para a pesquisa. À CAPES pelo apoio financeiro. A Universidade Estadual do Norte Fluminense / Laboratório de Engenharia de Produção pela oportunidade de realizar mais um grande sonho. Aos colegas de mestrado que sempre estavam dispostos a ajudar e compartilhar todas as angústias e vitórias durante esta jornada, em especial aos amigos, Jóice Pedro, Aline Vianna e Lucas Louzada. A toda minha família que sempre me apoiaram e torceram pelo meu sucesso. E a todos que de alguma forma contribuíram para a realização deste trabalho. MUITO OBRIGADA... VI\n7 RESUMO AVALIAÇÃO DE INDICADORES DE DESEMPENHO LOGÍSTICO: UM ESTUDO DE CASO DE UMA PEQUENA EMPRESA DE DISTRIBUIÇÃO Laís Novaes Pillar de Oliveira Castro A competitividade está exigindo das organizações medidas de avaliação de desempenho, na qual se busca um serviço eficiente e eficaz com um custo cada vez menor. O mundo globalizado está proporcionando as pessoas informações que refletem nas organizações como um todo. E a busca pela sobrevivência exige algumas mudanças nos processos e sistemas de avaliação de desempenho. Neste aspecto, o estudo propõe uma ferramenta de avaliação da distribuição em relação aos indicadores de desempenho logístico. Para tanto, foi realizada uma adaptação dos indicadores de desempenho presentes na literatura pesquisada, Bowersox, Closs e Cooper (2006), Dornier et al. (2000) e Faria e Costa (2008). A ferramenta foi proposta baseada em quatro categorias, Custos, Atendimento, Qualidade e Produtividade/Gestão. Neste estudo, também foram evidenciados resultados da aplicação da ferramenta em uma pequena empresa de distribuição de bebidas situada no Noroeste Fluminense. A ferramenta adaptada para a empresa de distribuição permitiu avaliar o desempenho em relações aos parâmetros estabelecidos nas seguintes literaturas, Bertaglia (2009), Faria e Costa (2008) e Ângelo (2005). Contudo, a pesquisa revelou o desempenho logístico favorável da empresa X em relação às categorias Custos, Atendimento, Qualidade e Produtividade/Gestão. Entretanto, a ferramenta poderá ser utilizada como elemento de auxilio a tomada de decisão pelo gestor, para que a empresa torne mais eficiente o processo de distribuição. Palavra-Chave: Logística de distribuição. Avaliação. Indicadores de desempenho logístico. VII\n8 ABSTRACT EVALUATION OF LOGISTICS PERFORMANCE INDICATORS: A CASE STUDY OF A SMALL BUSINESS DISTRIBUTION Laís Novaes Pillar de Oliveira Castro The competitiveness of organizations is demanding measures of performance evaluation, in which it seeks an efficient and effective service at a cost dwindling. The globalized world is giving people information that reflect the organizations as a whole. And the quest for survival requires some changes in the processes and systems performance evaluation. In this respect, the study proposes a tool for performance evaluation logistics distribution companies. Therefore, we performed an adaptation of the performance indicators present in the literature, Bowersox, Closs and Cooper (2006), Dornier et al. (2000) and Faria and Costa (2008). The proposed tool was based on four categories, Cost, Service, Quality and Productivity / Management. In this study, we were also shown the results of applying the model in a small beverage distribution company located in the Northwest Fluminense. The model adapted to the distribution company allowed to evaluate performance in relations to the parameters established in the following literatures, Bertaglia (2009), Faria and Costa (2008) and Angelo (2005). However, the tool can be used as an aid to decision making by the manager, so that the company becomes more efficient distribution process. Keyword: Distribution Logistics. Evaluation. Logistics performance indicators. VIII\n9 SUMÁRIO LISTAS DE QUADROS... LISTAS DE FIGURAS... XI XII LISTAS DE TABELAS... XIII CAPÍTULO 1 INTRODUÇÃO Definição dos objetivos Objetivo Geral Objetivos Específicos Justificativa CAPÍTULO 2 CONCEITOS BÁSICOS DA LOGÍSTICA A concepção do conceito da Logística A Logística e a sua Interação com o Contexto Empresarial Logística de distribuição Avaliação de Desempenho CAPÍTULO 3 - A CONCEPÇÃO DA FERRAMENTA PARA AVALIAÇÃO DA DISTRIBUIÇÃO A importância de Indicadores de Desempenho na Logística de Distribuição Abordagem de Ballou (2011) Abordagem de Bowersox e Closs (2001) Abordagem de Dornier et al. (2000) Abordagem de Faria e Costa (2008) IX\n10 CAPÍTULO 4 FERRAMENTA PARA AVALIAÇÃO DA DISTRIBUIÇÃO EM RELAÇÃO AO DESEMPENHO LOGÍSTICO Ferramenta Proposta Construção dos formulários de pesquisa Classificação dos Indicadores CAPÍTULO 5 METODOLOGIA Seleção da empresa para pesquisa Construção dos formulários de pesquisa Classificação dos Indicadores CAPÍTULO 6 APLICAÇÃO DA FERRAMENTA PROPOSTA E PESQUISA DE CAMPO O Perfil da Empresa Aplicação e Análise dos Resultados Custos Atendimento Qualidade Produtividade / Gestão CAPÍTULO 7 - CONSIDERAÇÕES FINAIS Conclusões Limitações da pesquisa Recomendações para pesquisas futuras REFERÊNCIAS X\n11 LISTAS DE QUADROS Quadro 3.1 Métricas típicas de desempenho Quadro 3.2 Indicadores de desempenho para a logística e suas fórmulas Quadro 4.3 Indicadores de avaliação de desempenho e seus respectivos autores Quadro 4.4 Ferramenta de avaliação da distribuição em relação ao desempenho logístico Quadro 4.5 Desmembramento dos custos Quadro 4.6 Formulário 1: Custos Quadro 4.7 Formulário 2: Atendimento Quadro 4.8 Formulário 3: Qualidade Quadro 4.9 Formulário 4: Produtividade/Gestão Quadro 4.10 Classificação dos indicadores XI\n12 LISTA DE FIGURAS Figura 3.1 Relacionamento entre medidas e estratégia Figura 4.2 Relação entre estratégia e avaliação dos indicadores de desempenho Figura 5.3 Ferramenta Proposta Figura 6.4 Mapa da região Noroeste Fluminense XII\n13 LISTAS DE TABELAS Tabela 6.1 Desmembramento dos custos Tabela 6.2 Formulário 1: Custos Tabela 6.3 Resultados do desempenho de custos Tabela 6.4 Formulário 2: Atendimento Tabela 6.5 Resultado de desempenho do atendimento Tabela 6.6 Formulário 3: Qualidade Tabela 6.7 Resultado de desempenho da qualidade Tabela 6.8 Formulário 4: Produtividade/Gestão Tabela 6.9 Resultado de desempenho da produtividade/gestão XIII\n14 CAPÍTULO 1 INTRODUÇÃO As mudanças ocorridas no ambiente de negócios brasileiros na década de 90 impuseram novos paradigmas para o gerenciamento empresarial. A abertura da economia, a sua estabilização e a presença cada vez mais marcante de negócios com abrangência global, exigiram a substituição do antigo modelo de gerenciamento empresarial, baseado na produtividade, por um novo modelo baseado na competitividade (VASCONCELLOS et al. 2008). Ainda de acordo com estes autores o desenvolvimento de vantagem competitiva depende da capacidade da organização de se diferenciar dos concorrentes. No entanto, os serviços logísticos, quando bem estruturados, permitem a entrega de valores ao mercado. Tornar uma organização competitiva é fazê-las trabalharem em cadeias que agreguem valores aos seus clientes. A competitividade acelerada do mercado se intensificou com o passar dos anos, fazendo com que as organizações, sobretudo as empresariais, busquem mecanismos para melhorar o desempenho de suas atividades, com o propósito de se manterem atuantes (WILHELM ET AL. 2012). Diante deste contexto, a logística passou a receber especial atenção por parte dos administradores que, perceberam a necessidade de um controle geral e absoluto sobre todas as operações de uma empresa (BENETTI ET AL. 2012). Para Leite et al. (2006), o maior entrave para a completa e extensa difusão da logística nas empresas brasileiras é a falta de uma cultura de trabalho com enfoque integral. As empresas têm trabalhado durante décadas utilizando um enfoque vertical, por funções, o que era válido nas condições do ambiente de negócios do passado. As novas exigências, que o ambiente competitivo impõe às organizações,\n15 2 pregam a adoção de um enfoque integral, por objetivos, sistêmico, em que o melhor para cada parte não significa necessariamente o melhor para todo sistema. Sendo assim, a logística enquanto estratégia pode aumentar o desempenho das empresas de distribuição, auxiliando às mesmas direcionar atuação diante das grandes transformações no mercado. Diante destes avanços, a logística de distribuição também corrobora no planejamento de canais de distribuição mais eficientes, proporcionando também redução de custos. Ballou (2006) relata que as oportunidades para a melhoria dos custos ou serviços aos consumidores estão diretamente relacionadas à coordenação e colaboração entre os integrantes do canal e de fluxo de produtos entre diferentes empresas. O transporte é o elemento mais importante do custo logístico para a grande maioria das empresas transportadoras, pois o frete costuma absorver cerca de 60% do gasto logístico (TABOADA, 2002). Para Gurgel (2000), o transporte influência os negócios da empresa que atua com Logística de distribuição, sendo um elo essencial entre a expedição da empresa e o cliente, podendo atingir um custo de 3 a 8% da receita da empresa. Segundo Novaes (2001), a logística de transporte busca a melhor forma de transferir uma mercadoria ou produto do seu ponto de origem ao seu destino final, com preço, qualidade e tempo compatíveis com as necessidades dos consumidores. De acordo com Faria e Costa (2008), toda empresa para manter sua continuidade, necessita ter seu desempenho avaliado, por meio da análise dos indicadores de desempenho, que servem para dar perspicácia direta aos elementos essenciais do processo de gestão, que é importante na Logística, na qual um bom controle requer medidas que relacionem tempo, lugar, quantidade, qualidade e custos. Para Mendes et al. (2008), os serviços de distribuição de produtos remetem a problemas clássicos de transportes que implicam em crescentes custos operacionais desfavorecendo o custo final dos produtos consumidos. De acordo com Pereira (2004), para uma empresa trabalhar de forma eficiente e eficaz, é necessário a uma série de atitudes que são tomadas de acordos com planejamentos estratégicos e modelos de avaliação. Ballou (2011) pressupõe que medir o desempenho é promover informações sobre o performance das atividades logísticas, especialmente quando a variabilidade\n16 3 exceder uma amplitude aceitável, na qual essas atividades devem ser encaradas como um processo contínuo. Na avaliação destes cenários há adoção de ferramentas de apoio à decisão na logística tem contribuído para a redução de custos e ganhos operacionais significativos, que consequentemente aumentam a capacidade de competição das empresas. De acordo com Conceição e Quintão (2004), um excelente desempenho, nos níveis de serviço oferecido ao cliente, tende a aumentar de modo substancial o valor agregado em toda cadeia de suprimentos, tornando-se necessário conduzir pesquisas com o objetivo de investigar como os elos (empresas) estão avaliando o nível de serviço logístico e os indicadores mais apropriados para avaliar o desempenho logístico das empresas. No que diz respeito à importância dos resultados, Melo e Filho (2001) afirmam que, muitas empresas de transporte têm tentado dar maior confiabilidade, velocidade, flexibilidade e enfatizado a prática a intermodalidade em todos os seus canais de distribuição. Entretanto, estas empresas buscam atenuar fatores como: a pontualidade nas tarefas de entrega, aproveitamento da frota e dos motoristas, menores tempos de ciclo, menores tempos de obtenção e planejamento das rotas que geram sensíveis reduções de custos operacionais. Porém, conseguir êxito nestes fatores é tarefa complexa, pois, exige capital humano e financeiro, e ainda necessita de um acompanhamento para medir o desempenho dos processos envolvidos. Para tanto, o papel da logística, é auxiliar as organizações a manter um diferencial competitivo e agregar valor ao serviços/produtos oferecidos aos clientes. Contudo, este estudo busca desenvolver uma ferramenta para responder ao seguinte problema de pesquisa: Qual o desempenho da distribuição de uma pequena empresa do Noroeste Fluminense, segundo os indicadores logísticos de custo, atendimento, qualidade, produtividade/gestão? Para analisar o desempenho da logística em empresas de distribuição foi realizada uma adaptação dos indicadores de desempenho presentes na literatura. Neste estudo, serão também evidenciados resultados da aplicação da ferramenta. A seguir, seguem os objetivos propostos para este estudo.\n17 4 1.1 Definição dos objetivos Divididos em gerais e específicos, os objetivos da dissertação serão apresentados a seguir Objetivo Geral Este trabalho tem como objetivo desenvolver uma ferramenta para avaliar a distribuição de uma pequena empresa situado no Noroeste Fluminense, de acordo com os principais indicadores de avaliação do desempenho logístico propostos pelos seguintes autores: Ballou (2011), Bowersox e Closs (2001), Dornier et al. (2000) e Faria e Costa (2008) Objetivos Específicos Para compor o objetivo geral deste estudo, são propostos os seguintes objetivos específicos: a) Desenvolver uma ferramenta (metodologia) de avaliação da distribuição por meio de uma adaptação dos indicadores de desempenho presentes na literatura. b) Aplicar a ferramenta proposta por meio de pesquisa de campo em empresas de distribuição de pequeno porte; c) Realizar análise dos resultados da pesquisa; e d) Sugerir medidas de melhoria para os processos de distribuição das empresas pesquisadas. 1.2 Justificativa Devido à grande revolução do mercado incorrida nas últimas décadas proporcionada por mudanças na economia mundial, o acirramento da competitividade das empresas no mercado e o aumento de exigências dos consumidores, as empresas de distribuição estão cada vez mais preocupadas com os processos de entrega de seus produtos. Aliado a esta realidade, os clientes estão cada vez mais dotados de tecnologias, o que torna os mesmos bastante exigentes.\n18 5 Leite et al. (2006) afirma os clientes têm evidenciado cada vez mais exigências no que diz respeito à qualidade e prazos de entrega, provocando uma competitividade crescente, fazendo com que as empresas busquem uma integração das informações para melhor identificar e atender as necessidades dos consumidores por meio do gerenciamento logístico. Essa rápida expansão tecnológica eleva cada dia o nível de exigência do consumidor quanto à agilidade e rapidez de entrega da empresa. No entanto, a competitividade existente mobiliza as organizações na busca incessante por soluções e melhorias por meio da avaliação de desempenho para a produção de produtos e serviços em operações. Com isso, a logística e toda a complexidade nela envolvida são fundamentais para o sucesso das operações nas organizações e principalmente em empresas de distribuição. Outro aspecto importante deste estudo é sua relevância tanto para o meio acadêmico, quanto para empresários que necessitam avaliar a distribuição de produtos e serviços por meio de indicadores de desempenho, uma vez que, o mesmo poderá sugerir melhorias que poderão aumentar a capacidade produtiva dessas empresas. Segundo Novaes (2001), a logística preocupa-se e agregar valor de lugar, de tempo, de qualidade e de informação à cadeia produtiva. O valor de lugar criado pelo transporte, enquanto que o valor de tempo é criado pela disponibilidade do produto ou serviço no momento do consumo. Seguem abaixo, outras justificativas para o presente estudo com base na literatura pesquisada: Taboada (2002) presume que existe grande dificuldade de encontrar ferramentas para avaliar o desempenho da logística. Há carência de ferramentas, com enfoque estruturado, para realizar uma eficiente e eficaz avaliação do desempenho dos processos logísticos; Para Bowersox e Closs (2001), os custos com logística por parte das empresas variam normalmente de 5 a 35% do valor das vendas, dependendo do tipo de atividade, da área geográfica de operação e da relação peso/valor dos produtos e materiais.\n19 6 No que diz respeito ao atendimento do cliente Christopher (1997), explica que o serviço ao cliente pode ser definido como um fornecimento consistente das utilidades de tempo e lugar ; Em relação à qualidade, Moura e Beuren (2003), destacam que o valor de qualidade considerado em relação à qualidade da operação logística corresponde à entrega do produto certo na hora certa, em perfeitas condições e ao preço justo; Moura e Beuren (2003), ainda ressaltam que para entender a logística em relação à produtividade/gestão, torna-se necessário, o gerenciamento da cadeia de suprimento, visto que este conceito engloba a integração das atividades pertinentes à logística, para, então, compreendera gestão da distribuição física de produtos, como forma de obter vantagem competitiva nas organizações. A avaliação de desempenho proposta por Ballou (2011), Bowersox e Closs (2001), Dornier et al. (2000) e Faria e Costa (2008), poderá ser direcionada para a obtenção de resultados (desempenho) em empresas de distribuição. A seguir será apresentado o referencial teórico construído para embasar este estudo.\n20 7 CAPÍTULO 2 CONCEITOS BÁSICOS DA LOGÍSTICA Neste capítulo será apresentado o referencial teórico construído para embasar a proposta deste estudo, assim como a concepção da ferramenta de avaliação de desempenho para empresas de distribuição. 2.1 A concepção do conceito da Logística Segundo Rodrigues (2000), a primeira tentativa de definir logística foi feita pelo Barão Antoine Henride Jomini (1779/1869), General do exército francês sob o comando de Napoleão Bonaparte, que em seu Compêndio da Arte da Guerra, a ela se referiu como a arte prática de movimentar exércitos. Bowersox e Closs (2001) pressupõem que a logística nasceu de uma reação de diversos problemas causados pelo marketing durante os anos 50 e início dos 60. Para Maciel et al. (2012) a década de 70 foi muito importante no desenvolvimento continuado da logística. Na década de 80, a logística teve grande influencia das organizações. Sendo assim, Bowersox e Closs (2001) citaram quatro fatores importantes que marcaram esta época: A globalização dos negócios; A mudança da infra-estrutura governamental; Mudanças estruturais nos negócios; e Rápida mudança tecnológica. No inicio da década de 90, Chiavenato (1991) define logística como a atividade que coordena a estocagem, o transporte, os armazéns, os inventários e toda a movimentação dos materiais dentro da fábrica até a entrega dos produtos acabados ao cliente. Ainda na década de 90, Ballou (2006) introduz o conceito de logística empresarial, que trata de todas as atividades de movimentação e armazenagem, que facilitam o fluxo de produtos desde o ponto de aquisição da matéria-prima até o ponto de consumo final. Para Ching (1999), a concepção da logística trata do gerenciamento do fluxo de materiais que começa com a fonte de fornecimento no ponto de consumo.\n21 8 Segundo, Novaes (2001), o processo de evolução da Logística é dividido em quatro fases. A quarta fase corresponde ao moderno Supply Chain Management - SCM (Gerenciamento da Cadeia de Suprimento): Fase I (Atuação Segmentada) as empresas procuravam formar lotes econômicos para transportar seus produtos, dando menor importância aos estoques; Fase II (Integração Rígida) busca inicial pela racionalização integrada da cadeia de suprimento, mas ainda muito rígida, pois não permitia a correção dinâmica, real time, do planejamento ao longo do tempo; Fase III (Integração Flexível) caracteriza-se pela integração dinâmica e flexível entre os agentes da cadeia de suprimento, em dois níveis: dentro da empresa e nas inter-relações da empresa com seus fornecedores e clientes; e Fase IV (Integração Estratégica -SCM) a integração entre os vários agentes da cadeia de suprimento se dava basicamente em termos puramente físicos e operacionais: troca de informações, fluxo de produtos e de dinheiro, acertos de preços e de responsabilidades. Ainda de acordo com o autor, na quarta fase a Logística passa a ter aspecto estratégico. Entretanto, a logística se distingue principalmente das outras pelo surgimento de uma nova concepção no tratamento dos problemas logísticos, dando origem a SCM. Em uma abordagem mais recente, Faria e Costa (2008) definem a logística como um macroprocesso composto por três processos básicos, como: Logística de abastecimento: são as atividades realizadas por colocar os materiais e componentes disponíveis à produção ou distribuição, utilizando técnicas de armazenagem, movimentação, estocagem, transporte e fluxo de informações; Logística de planta, interna ou operativa: são as atividades realizadas no suporte logístico à produção, englobando todo o fluxo de materiais e componentes na manufatura dos produtos em processos, até a entrega dos produtos acabados para a logística de distribuição; Logística de distribuição: é parte do composto de Marketing (produtos, preço, promoção e distribuição), que no âmbito dos subprocessos de Armazenagem e Transporte busca uma forma estratégica de agregar valor ao\n22 9 cliente, além de ser bastante significativa em empresas comerciais e industriais. As autoras ainda introduzem a logística integrada como um conjunto de atividades e processos interligados, cujo propósito é otimizar o sistema como um todo minimizando os custos, e como consequência gerar valor para o cliente. Ballou (2011) ressalta que a partir do século XX, com o fim da Segunda Guerra Mundial, no qual os produtos eram produzidos de forma artesanal e com pouca diferenciação proporcionando produtos comuns aos consumidores. Neste contexto, as mercadorias necessárias também não eram feitas perto dos lugares nos quais eram mais consumidas. Contudo, Maciel et al. (2012) relatam que a logística originou-se com o crescimento do comércio e desenvolveu-se concomitante com o progresso da ciência e sociedade: A revolução nos transportes não só possibilitou ao mercado mundial tornar-se igual ao mercado interno como o crescimento da população, as revoluções toda a vida da Idade Média. 2.2 A Logística e a sua Interação com o Contexto Empresarial Dentro de um contexto empresarial amplamente competitivo, as empresas buscam cada vez mais um diferencial no mercado, e a logística é o setor responsável pela diferenciação e agregação de valor ao produto proporcionando a satisfação dos clientes. Para Faria e Costa (2008), atualmente a logística é cada vez mais essencial para alcançar e sustentar a vantagem competitiva nas organizações, passando a ser considerada por seu caráter estratégico. Portanto, está constantemente em ação na busca pela vantagem competitiva, primando pela compreensão do tempo. As autoras ainda afirmam que, a logística possui um conceito em constante evolução, que busca ganhos de competitividade e níveis de custos reduzidos, frente às alterações ambientais. Para Ballou (2006), a logística/cadeia de suprimentos é um conjunto de atividades funcionais de transporte, controle de estoques, distribuição, etc., que se repetem inúmeras vezes ao longo do canal pelo qual matérias-primas vão sendo convertidas em produtos acabados, os quais agregam valor ao consumidor. O autor\n23 10 conclui que o valor da logística é manifestada primeiramente em termos de tempo e lugar, pois produtos e serviços não têm valor a menos que estejam em poder dos clientes quando (tempo) e onde (lugar) eles pretenderem consumi-los. Segundo Wanke (2010), o gerenciamento da cadeia de suprimentos é a gestão dos fluxos correlatos de informações e de produtos que vão do fornecedor ao cliente, tendo em contrapartida os fluxos financeiros. O autor complementa que o sucesso de qualquer arranjo operacional numa cadeia de suprimentos depende diretamente do componente logístico. De acordo com Councilof Supply Chain Managament Professionals (CSCMP) aupd Wanke (2010), a logística é a parte do gerenciamento de cadeias de suprimento responsável pelo planejamento, implementação e controle, de modo eficiente e eficaz, do fluxo de produtos e informações relacionadas, do ponto de origem até o ponto de consumo. Recentemente, Ballou (2011) ressaltou em sua abordagem que o sucesso ou fracasso de qualquer negócio será determinado pelo nível de valor entregue ao cliente nos mercados. Ainda de acordo com o autor, a logística está inserida em um ambiente que envolve fatores como: mercados turbulentos, altas taxas de inovação tecnológica em produtos e processos, menor ciclo de vida dos produtos, customização em massa, distribuição de soluções completas aos clientes, inclusão de produtos e serviços, exigência por preços reduzidos, qualidade superior e serviços adicionais, e por fim a cooperação e colaboração entre os parceiros em uma cadeia de suprimentos. Apresentadas as definições anteriores, percebe-se que a administração da logística efetuada com eficiência e eficácia, implica diretamente na qualidade do produto/serviço oferecido/prestado ao cliente, visto que ela é responsável por controlar os principais setores de maiores impactos e custos na agregação de valor e satisfação do cliente. Ballou (2006) ainda ressalta que estes custos são representados por: transporte, manutenção de estoques, processamento de pedidos, compras, embalagem preventiva, armazenamento, controle de materiais, manutenção de informações e programação de suprimentos. Ghisi et al. (2004) relatam que o setor logístico está crescendo muito rapidamente, tanto em termos de importância dentro das empresas, quanto no\n24 11 tamanho dos prestadores de serviços logístico. Segundo o mesmo autor, a gestão de transporte é parte essencial de um sistema logístico, pois é atividade responsável pelos fluxos de matéria-prima e produto acabado entre os elos da cadeia logística. No ambiente atual de mercado, o foco das empresas está diretamente relacionado à gestão de processos, que normalmente é composto por subprocessos, atividades e tarefas, na buscam de agregar valor e prestar bens/serviços que atendam as expectativas dos clientes. Entretanto, observa-se que para obter o melhor desempenho competitivo é necessário elaborar uma estratégia logística que visa atingir a medida ideal entre o nível de serviço desejado pelo cliente e os menores custos logísticos envolvidos nesta atividade, pois normalmente na busca de satisfazer as necessidades dos clientes os custos logísticos tendem a aumentar. A seguir é demonstrado o conceito e alguns aspectos da logística de distribuição, foco deste trabalho. 2.3 Logística de distribuição Segundo Novaes (2001), o objetivo geral da distribuição física, como meta ideal, é o de levar os produtos certos para os lugares certos, no momento certo e com o nível de serviço desejado, pelo menor custo possível. Fleury et al. (2000) destacam que, o transporte, que faz parte da logística de distribuição, possui uma das principais funções logísticas sendo também fundamental no desempenho de diversas dimensões do Serviço ao Cliente, além de representar a maior parcela dos custos logísticos tanto numa empresa, quanto na participação dos gastos logísticos em relação ao PIB em nações com relativo grau de desenvolvimento. Caixeta Filho e Martins (2001) ainda destacam que o valor adicionado pelo setor de transporte vem apresentando uma participação crescente no PIB brasileiro, o setor rodoviário responde por aproximadamente 80% dessa contribuição, apesar de não avaliar a produção de serviços de carga própria e por transportadores anônimos. Dentro deste cenário existe um crescente aumento de operadores logísticos ou prestadores de serviços logísticos integrados que tem como objetivo maior


Inglaterra e França Realizam Festival de Séries de TV | VEJA\nInglaterra e França Realizam Festival de Séries de TV\nQuem estiver em Paris em janeiro poderá acompanhar o Totally Serialized, primeiro festival de séries de TV francesas e britânicas, que será realizado entre os dias 19 e 22 de janeiro no The Institut Français du Royaume-Uni. O evento é composto de painéis apresentados por roteiristas, diretores e atores, além do preview de produções e temporadas […]\nPor Fernanda Furquim Atualizado em 1 dez 2016, 17h50 - Publicado em 20 dez 2011, 10h46\nQuem estiver em Paris em janeiro poderá acompanhar o Totally Serialized, primeiro festival de séries de TV francesas e britânicas, que será realizado entre os dias 19 e 22 de janeiro no The Institut Français du Royaume-Uni.\nO evento é composto de painéis apresentados por roteiristas, diretores e atores, além do preview de produções e temporadas que ainda estão por estrear nos dois países. Entre as atrações está a estreia britânica de “Borgia“, versão de Tom Fontana, já exibida na França pelo Canal Plus. A exibição do episódio piloto será seguida de um painel conduzido pelo ator Mark Ryder, que interpreta o personagem Cesare Borgia.\nNo evento também será exibida “Inside Men“, minissérie da BBC1 que tem previsão de estreia para 2012. Após sua exibição, o roteirista Tony Basgallop responderá às perguntas do público presente. O evento também contará com a exibição de “This Is Englad ’88”, seguido de painel com a presença de vários atores e uma maratona da terceira temporada de “Misfits“, recém exibida na TV britânica, que contará com a presença do elenco.\nEntre as produções francesas que serão apresentadas no festival estão “Platane“, sitcom sobre um músico que tenta resgatar a carreira depois de passar um ano em coma; “Les Invicibles/The Invincibles”, versão francesa de sitcom franco-canadense sobre um grupo de amigos; “Hard“, sitcom sobre os bastidores da indústria pornográfica; “Engrenages/Spiral“, série policial; “Fais pas ci, Fais pas ça/Desperate Parents“, dramédia sobre duas famílias que protagonizam um reality show; e “Braquo“, série policial.\nO Festival encerrará com um painel que discutirá com o público presente o processo de como escrever uma série de TV. Ele será conduzido por Frank Spotnitz (Arquivo X), Paula Milne (Small Island), Anne Landois e Eric de Barahir (Engrenages/Spiral).


Loucos por F-1: Balanço da corrida em Interlagos\nPela terceira vez consecutiva a temporada da Fórmula 1 é decidida no Brasil em uma corrida bem movimentada. Logo após a largada os acidentes e rodadas marcaram a primeira volta. Em uma das batidas os pilotos Jarno Trulli e Adrian Sutil trocaram empurrões assim que sairam de seus respectivos carros. Trulli culpava o alemão da Force India de ter provocado a confusão. O GP do Brasil começava a mil por hora.\nMark Webber tinha o melhor carro do grid e mesmo saindo em segundo conseguiu superar Barrichello na primeira parada nos boxes. Depois que assumiu a ponta, o australiano só teve o trabalho de abrir vantagem em relação a seus concorrentes. Eu diria que a vitória de Webber acabou sendo fácil. Numa prova em que se conheceu o campeão da temporada, pouco se falou na vencedor da corrida.\nO Polonês Voador mostrou mais uma vez todo o seu talento ao levar a BMW Sauber ao segundo lugar do pódio. Kubica largou de forma arrojada e logo foi conquistando posições para chegar ao terceiro posto. No pit stop, o recém contratado piloto da Renault para a próxima temporada roubou o segundo lugar de Rubinho. Daquele momento em diante Robert Kubica apenas sustentou a posição. Bela corrida do polonês.\nEm uma prova de recuperação o inglês Lewis Hamilton chegou no terceiro lugar a bordo de sua McLaren. Hamilton precisou remar muito para conquistar este pódio. Destaque para a bela ultrapassagem feita para cima do brasileiro da equipe Brawn GP. Sebastian Vettel foi outro que realizou uma corrida de recuperação ao chegar na quarta colocação. O alemão da equipe Red Bull de quebra pulou para a vice liderança do mundial de pilotos.\nPilotando de forma agressiva, Jenson Button ficou com o quinto lugar após largar em décimo quarto. Fazia tempo que o inglês não guiava dessa forma, com arrojo, ousadia e voltade de decidir o campeonato logo. Button vinha de corridas apáticas, mas no Brasil ele desencantou e de quebra se tornou o mais novo campeão mundial de Fórmula 1.\nKimi Raikkonen, da Ferrari, após se envolver em um toque no início da prova caiu para as últimas posições. Ao decorrer da prova o finlandês foi se recuperando, no final conquistou uma boa sexta posição. Sebastian Buemi, da STR, esteve muito bem em Interlagos e ficou com a sétima colocação.\nDepois de conquistar uma grande pole position, Rubens Barrichello frustrou a torcida mais uma vez. O brasileiro não conseguiu fazer seua Brawn GP render aquilo que se esperava. Perdeu a liderança e o segundo lugar na corrida. Quando vinha em terceiro teve um pneu furado e precisou fazer um novo pit stop. No fim restou apenas uma mísera oitava posição. Fim do sonho de tentar buscar o título e fim do sonho de vencer pela primeira vez no Brasil.\nO próximo GP será daqui a duas semana em Abu Dabi e decidirá o vice campeão da temporada. Para Button a última corrida do calendário servirá para comemorar em grande estilo sua conquista, enquanto Vettel e Barrichello lutarão pelo prêmio de consolação.\nParabéns a Jenson Button!!!\nResultado Final do Grande Prêmio do Brasil\nKazuki Nakajima (JAP/Williams) - volta 31\nNico Rosberg (ALE/Williams) - volta 28\nNick Heidfeld (ALE/BMW) - volta 22\nAdrian Sutil (ALE/Force India) - volta 1\nJarno Trulli (ITA/Toyota) - volta 1\nFernando Alonso (ESP/Renault) - volta 1\nPostado por Loucos por F-1 às 08:01\nMarcadores: Brawn GP, GP do Brasil, Jenson Button, Mark Webber, Rubens Barrichello\nButton tinha duas chances para vencer o campeonato,resolveu arriscar tudo no Brasil e levou o caneco,mereceu!\nA corrida diria que foi meia boca!\nA corrida foi ótima e você deve ter ideia do quanto eu ri.\no Groo não perdoa o 1B rs, fiquei com uma pontinha de dó do Ruinbinho, mas acho q largar leve foi uma estratégia precipitada, tava na cara q ele teria problemas no segundo trecho. Final de temporada, Button faturou o Título pelo que fez no início, mas ontem surpreendeu ao ser agressivo. E pra mim, o Vettel merece ser o vice.\nLeandro, faltou vc falar do Kobayashi, pra uma primeira corrida ele foi muito bem tb. Flw


SELEÇÃO DO POVO ARQUIVOS DO BLOG: SÁBADO DE CARNAVAL E FUTEBOL NO BRASIL\nSÁBADO DE CARNAVAL E FUTEBOL NO BRASIL\nAylon marca no final e Inter vence a primeira no Campeonato Gaúcho:\nCom pênalti nos acréscimos, Criciúma bate JEC; Chape empata, mas lidera:\nA terceira rodada do Campeonato Catarinense começou logo com um clássico. Neste sábado, Criciúma e Joinville se enfrentaram no Heriberto Hülse e o jogo terminou com vitória dos donos da casa por 2 a 1, com o segundo gol sendo marcado nos acréscimos da etapa final, em cobrança de pênalti de Élvis.\nGoiás vence Anapolina e mantém invencibilidade no Goiano:\nCeará mantém 100% no Campeonato Cearense e vê empate do rival Fortaleza:\nCom chuva e paralisação, Atlético-GO vence Itumbiara; Vila Nova ganha fora de casa:\nA terceira rodada do Campeonato Goiano começou com a vitória do Goiás pela manhã e teve mais quatro jogos neste sábado à tarde. O Atlético Goianiense passou pelo Itumbiara por 3 a 1, fora de casa, em partida que ficou mais de uma hora paralisada por conta da forte chuva que caiu no estádio Juscelino Kubitschek. Já o Vila Nova venceu o Trindade por 1 a 0, também fora de casa, e conquistou sua primeira vitória na competição.\nCom a vitória, o Atlético se isolou na liderança do Grupo B do Campeonato Goiano, somando nove pontos, contra quatro do vice-líder. Já o Itumbiara amarga a penúltima colocação do Grupo A. Na próxima rodada, o Dragão recebe o Anápolis, enquanto o Itumbiara enfrenta o Aparecidense.\nCalleri marca dois e São Paulo goleia o Água Santa no Pacaembu:\nCalleri abre os braços para comemorar o primeiro gol do jogo AE\nPoupando os titulares de olho no confronto decisivo válido pela pré-Libertadores, na próxima quarta-feira (10), o São Paulo recebeu o Água Santa neste sábado (6) no Pacaembu e não teve dificuldades para vencer a primeira no Paulistão. 4 a 0.\nRicardo Oliveira reclama do calor em jogo às 11h: 'Desumano':\nHerói da vitória do Santos por 2 a 1 sobre o Ituano, neste sábado (6), ao marcar um gol de pênalti aos 51 minutos do segundo tempo, o atacante Ricardo Oliveira reclamou da decisão da diretoria de marcar o jogo para as 11 horas. A partida estava agendada para quarta-feira, às 19h30, mas foi antecipada a pedido do Santos.\nCom golaço de Fabinho Cambalhota, Baraúnas segura o ABC no Nogueirão:\nAmérica-RN domina o Potiguar de Mossoró e se mantém na liderança:\nGlobo FC vence o Alecrim e encosta no Mecão; Assu bate o Palmeira-RN:


"Cigarro do crime": documentário mostra trajeto do tráfico de tabaco - Revista Galileu | Sociedade\nProdução explica como contrabando de cigarros paraguaios prejudica economia e saúde pública do Brasil, que já deixou de arrecadar bilhões de reais por conta do crime\n13 Mai 2020 - 10h59 Atualizado em 13 Mai 2020 - 10h59\nNo documentário Cigarro do Crime, a jornalista Débora Lopes visitou um depósito onde milhões de cigarros paraguaios foram apreendidos (Foto: Reprodução)\nA produção, que será disponibilizada gratuitamente na internet nesta quinta-feira (14), mostra o caminho que o tabaco ilegal percorre das fábricas paraguaias até as principais cidades do Brasil, onde é comercializado a um preço muito menor do que os maços legalizados. "A maioria das pessoas que fuma cigarro paraguaio fuma por um único motivo: porque é mais barato", afirma Wainer, em entrevista a GALILEU. No Brasil, a média de preço de um maço legalizado é de R$ 7,51, enquanto os produtos ilegais são vendidos por aproximadamente R$ 3,44.\nPor ano, esse mercado ilegal fatura cerca de R$ 10,9 bilhões, alimentando atividades criminosas de barões do cigarro, colocando em risco a vida de barqueiros e "formiguinhas" (reponsáveis pela travessia e transporte do produto) até chegar ao pulmão de milhares de brasileiros. Apesar de não serem responsabilizados, os consumidores fazem, sim, parte da cadeia do contrabando — e são eles o público-alvo do documentário.\nCom apresentação da jornalista Débora Lopes, o longa explica cada etapa do crime e aponta os prejuízos à economia e à saúde pública que o tráfico provoca. No documentário, a repórter entrevista pessoas inseridas no esquema e especialistas, além de falar com fumantes de cigarro ilegal e explicar o caminho que o produto percorre até eles. "Quando eles entendem o que está por trás desse negócio, fica claro que, se tivessem a possibilidade de comprar um cigarro com um preço um pouco mais baixo, certamente optariam pelo produto legalizado", diz Wainer.\nCaminhão apreendido com centenas de caixas de cigarro ilegal da Gift, vindas do Paraguai (Foto: Reprodução)\nOutro ponto citado pelo documentário é o problema de saúde pública que o contrabando desse cigarro gera. Afinal, o produto não é fiscalizado e nem passa por qualquer controle de qualidade, portanto, é impossível saber exatamente o que compõe o cigarro paraguaio. O que pesquisas laboratoriais apontam é que certamente ele é mais nocivo do que o cigarro legalizado. "Além disso, quando uma pessoa compra um maço ilegal, ela deixa de contribuir com impostos que seriam revertidos em campanhas de prevenção ao fumo e tratamento para os efeitos do tabagismo na rede pública de saúde", explica Wainer.\nCarros do tráfico são reformados para despistar a polícia, usando fumaça no escapamento, por exemplo. Geralmente, tem bancos e outros objeto retirados de seu interior para transportarem ainda mais produtos ilegais (Foto: Reprodução)\nAlém de conscientizar os consumidores do tabaco ilegal, o documentário mostra que o tráfico de cigarro não é um crime "menor" ou menos prejudicial do que o contrabando de outras drogas, como geralmente se imagina. Ainda assim, hoje, os maços traficados representam 57% do mercado brasileiro de cigarros — sobrando 43% para os produtos legalizados


ContilNet – O Acre Todo em um só lugar – Portal de Notícias do Acre » Aos 70 anos, Dona Ivete se forma em Artes Cênicas na Ufac e já pensa no Mestrado Aos 70 anos, Dona Ivete se forma em Artes Cênicas na Ufac e já pensa no Mestrado – ContilNet – O Acre Todo em um só lugar – Portal de Notícias do Acre\n“Eu estudei só até o Ensino Médio e parei. Terminei aperreada porque eu já tinha filho. Aí deixei mesmo de estudar"\n18 de maio de 2019, 17:44\nNascida e criada no Seringal até os 15 anos de idade, Ivete Maria de Souza já foi faxineira, auxiliar de enfermagem e trabalhou com serviços gerais. Esta semana sua história ganhou o mundo porque ela conseguiu o feito de, aos 70 anos de idade, concluir um Curso Superior, o de Artes Cênicas, na Universidade Federal do Acre (Ufac).\n“Eu estudei só até o Ensino Médio e parei. Terminei aperreada porque eu já tinha filho. Aí deixei mesmo de estudar. E eu só sonhava em um dia fazer uma faculdade. Mas como? Se eu não tinha condições.”, diz.\nAos 70 anos, Ivete de Souza se formou em artes cênicas na Ufac/Foto: Arquivo pessoal\nA caminhada para a realização da conquista do tão sonhado “canudo”, recomeçou quando recebeu o convite de uma colega que fazia o Curso de Letras na Ufac. “Ela já estudava aqui e me chamou para fazer o Enem. Eu nem quis na hora. Disse pra ela que já estava tão velha, cansada, e ela me disse que não, que nunca é tarde para estudar. Aí ela fez a minha matrícula, eu fui lá, fiz e passei de primeira.”, relata.\nDona Ivete ingressou no Curso de Artes Cênicas em março de 2014, aos 65 anos de idade e afirma: “se não fosse de graça eu não teria feito a minha faculdade, por isso é importante que nós possamos ter uma Universidade pública, gratuita e qualidade.”, defendeu.\nAntes mesmo de concluir o curso, Ivete, aos 69 anos de idade foi aprovada para um estágio e agora, após concluir a graduação já pensa na pós. “Comecei com 65 anos, estou com 70 e com espírito de 20 anos e ainda fui convidada pelo reitor para fazer o mestrado.”, concluiu.\nCine Teatro Recreio exibe “Bacurau” e “Os Jovens Baumann” a partir da próxima quinta-feira\nEm Brasiléia, Mailza se reúne com moradores da Reserva Chico Mendes e garante envio de recursos


Ainda a Questão do Livre-Arbítrio - Filosofia\nAinda a Questão do Livre-Arbítrio\nA definição de ação humana – e toda a rede de conceitos a ela associada (Paul Ricoeur, O Discurso da Ação) – pressupõe, à partida, a existência de uma vontade livre (livre arbítrio).\nSem livre-arbítrio, como poderíamos falar em “interferência consciente e voluntária de um agente no normal decurso das coisas, que sem a sua interferência seguiriam um caminho distinto”?\nSem livre-arbítrio, como poderíamos deliberar e decidir?\nSem livre-arbítrio, as ações não passariam de meros acontecimentos.\nPorém, os recentes progressos ao nível do conhecimento científico, nomeadamente no domínio das neurociências, constituem fortes argumentos contra o livre-arbítrio.\nSão disso exemplo, os argumentos aduzidos pelas experiências conduzidas por Benjamin Libet, H. Kornhuber ou por José Delgado, no âmbito das neurociências.\nTais experiências revelam que enquanto a decisão consciente de mover um dedo, por exemplo, ocorre uma fração de segundo antes do movimento do dedo, a atividade elétrica do cérebro, medida por um Eletroencefalograma, mostra que a decisão de mover o dedo ocorre depois da atividade cerebral que causa esse mesmo movimento do dedo.\nTal experiência parece demonstrar que a afirmação de uma vontade livre é uma ilusão.\nInserindo-se nesta linha de pensamento, José António Alves, em Limites da Consciência – o Meio Segundo de Atraso e a Ilusão da Liberdade – desenvolve a ideia de que a liberdade humana é ilusória.\nSão suas, as seguintes palavras:\n“A tradição filosófica concebe que nas ações livres são os pensamentos ou desejos de ação a causa da ação. Quando um ser humano afirma que vai levantar o braço direito, a causa dessa ação é a vontade de querer levantar o braço direito inerente à afirmação proferida. Libet sublinha que se a afirmação do ser humano é a causa da ação, então o surgir da afirmação na consciência deverá ser anterior ou simultâneo a qualquer atividade física do cérebro.\n(Porém), os resultados obtidos por Libet contradisseram a ideia de que a vontade precede ou, pelo menos, está no início da atividade cerebral associada à ação livre. No confronto dos dois tipos de valores temporais, os investigadores descobriram que a atividade cerebral física precede sempre o momento em que o sujeito se torna consciente de querer agir. “ (Op. Cit., Pág. 80)\npublicado por Carlos João da Cunha Silva às 16:30


Por Nicolás Miranda, do Partido de Trabajadores Revolucionarios - Clase Contra Clase (Chile)\nA política repressiva tem como objetivo desarmar o verdadeiro coração das manifestações: as ocupações, onde se agrupa, se discute e se organiza a vanguarda em luta. A desocupação é o centro de sua política, para debilitar o movimento e fazer da discussão parlamentarista um processo dos que estão acostumados, preparando o palco para outra foto de braços levantados como fizeram depois de 2006 e LGE.\nAs desocupações são brutais. Na Universidad de Tarapacá, em Arica (UTA), o reitor mandou trazer Forças Especiais de Inquique, que invadiram a universidade e a militarizaram. Sem ordem de despejo.\nNa Universidade de Antofagasta (UA), também sem ordem de despejo, a polícia invadiu a casa de estudos, inclusive entrando com a cavalaria e “passeando” por suas dependências como se fosse na época da ditadura.\nNa Universidade Católica do Norte (UCN) também em Antofagasta, acompanhados pelo reitor, as Forças Especiais atuaram com ônibus, blindados, carros, caminhonetes, cachorros (...).\nTudo isso se dá devido ã maldita lei Hinzpeter, onde prevê a prisão daqueles que ocupem espaços públicos.\nA Intendência proíbe as marchas por onde os estudantes querem livremente se manifestar: a última convocada pelo CORPADE e secundaristas para o dia 23/10, domingo, teve que ser suspendida.\nA polícia criou o grupo “Caçadores” para, literalmente, caçar estudantes que se encapuzam diante da grande repressão e perseguição.\nO Governo ameaçou os juízes, ao melhor estilo da ditadura, com a ameaça de não promoção nas suas carreiras caso os mesmo continuem deixando livre os manifestantes detidos em mobilizações. A patronal do judiciário respondeu com números nas mãos que processam 90% dos casos que a eles chegam. Para o governo é insuficiente, e deu um passo a mais no autoritarismo.\nO que o governo busca é golpear os setores da vanguarda mais radicalizada que desejam ir com a sua luta até o final, desmoralizando-a e isolando-a. Apesar de difundir temor em amplos setores com esta grande repressão, ameaças e ataques, as mobilizações massivas mostram que não está conseguindo o que busca. Enquanto o governo ataca este setor do movimento estudantil, as Juventudes Comunistas (JC) em vez de fortalecer as ocupações e defendê-las dos ataques, se cala, deixa que as ocupações se debilitem, e pior, Camila Vallejo declarou que os Carabineros (a polícia chilena) deveria focalizar sua repressão nos estudantes e jovens encapuzados.\nMesmo assim, não se consegue impedir a decisão dos estudantes de continuar lutando, e o enorme apoio social que se mantém, dos quais todas as pesquisas seguem refletindo. (...) Nas Universidades do Norte, como na UTA e na UA, os estudantes estão pedindo a renúncia dos reitores. As organizações estudantis e o Colégio de Professores devem exigir a proibição da entrada da polícia das Universidades. Deve-se recuperar uma autêntica autonomia universitária entregue aos caçadores verde oliva. Todos os estudantes devem gritar com força: Fora polícia das Universidades e colégios! A repressão não desanima os estudantes em luta. Porém acabaram colocado algumas ocupações na defensiva e algumas se desarticularam.\nAs ocupações são de todos: devemos defendê-las!\nAs ocupações são o coração do processo de luta. Alí se realizam as assembléias de discussão e decisão democráticas. Se articulam diferentes universidades e colégios. Se organizam as marchas. Se realizam fóruns. Permite a participação aberta de todos os estudantes que quiserem participar (diferente da CONFECH, CONES e ACES, onde somente é aceita a participação dos “dirigentes”). Estes estão sob ataque do governo e da polícia. É necessário defendê-las! A auto-defesa surge das mesmas assembléias e ocupações de estudantes diante de ataque policial. Deve-se fortalecê-la, abrindo as ocupações ã comunidade, somando-as aos sindicatos e bairros, convocando os companheiros estudantes que as apóiam mas não participam diariamente. Os professores devem se somar com aulas públicas e fóruns de discussão, chamando uma greve indefinida de Professores de Ensino Médio e Universitários unificada.\nPelo contrário, a burocracia estudantil, tanto a moderada JC como pro-Concertação, quanto a burocracia de esquerda dos coletivos populares na CONFECH/CONES/ACES chamam a pressionar os parlamentares para levar a discussão ao Parlamento.\nO mesmo Parlamento binominal de parlamentários milionários já declararam que estão contra a educação gratuita e se negaram a legislar contra o lucro dos empresários (titulares) e dos colégios. O mesmo Parlamento repudiado pelo povo trabalhador, como constam nas pesquisas. E que agora foi tomada sua sede em Santiago.\nA ocupação do Congresso de Santiago e a demanda do plebiscito: uma nova reforma cosmética por baixo da Constituição de Pinochet\nNa sexta-feira, dia 21/10, o Movimento Democracia para o Chile, líderes em algumas escolas, de Corpade, etc., ocuparam a sede do Congresso em Santiago. Em poucas horas de ocupação já haviam feito um acordo de que se retirassem depois de assinar um documento com o presidente do Senado, o PDP Girardi. Uma nova política errônea do governo repressor, pedindo reitegração de posse ã polícia, virou centro das atenções, fazendo com que a ocupação se estendesse. Girardi se negou a usar a força policial, optando pela saída voluntária dos manifestantes. A política repressiva do Governo e da direita os enfureceu e estão tratando de destituir o cargo de Girardi. A demanda dos ocupantes era que se fizesse uma reforma na Constituição, que permitira a incorporação do plebiscito vinculante.\nOs plebiscitos são a ferramenta mais antidemocrática da democracia para os ricos. Apenas permitem decidir pelo “SIM” ou pelo “NÃO”. Embora vinculativo, a interpretação e decisão final sobre seus resultados segue nas mãos do Governo da direita e do Parlamento binominal dos parlamentários de direita e da Concertação com saldos milionários e que governam a favor dos patrões e contra os trabalhadores. O plebiscito apenas acoberta o fato em si com um falso pano democrático. (...) Esta demanda de plebiscito vinculante deixa de pé a Constituição de Pinochet. Seria a Constituição de ’80 com um plebiscito vinculativo.\nE a direita repressora e a Concertação que preservou a herança pinochetista continuariam onde estão: governando a favor dos patrões e contra os trabalhadores. Já é hora de dar um basta ã esta situação! Assim, estas organizações, Movimento Democracia para o Chile e o PC buscam como aliados os mesmos parlamentários da Concertação. Porém a luta estudantil está contra a educação pinochetista que a própria Concertação aprofundou.\nPor uma Assembléia Constituinte Livre e Soberana baseada na mobilização do povo\nA luta estudantil chilena é o primeiro passo contra toda a herança pinochetista. Para que isso se dê deve-se defender as ocupações, que são de todos, lutar pela retirada da polícia das Universidades, unificar a luta num novo organismo de combate colocando em pé uma Assembléia Geral de Luta baseada em delegados mandatados por assembléias e revogáveis, iniciar uma Paralização Nacional Indefinida de Professores, Secundaristas e estudantes Universitários para impor as demandas da luta, com uma educação gratuita para todos agora como demanda mínima. (...) Devemos lutar por converter estas mobilizações em um ponto de apoio para avançar pelo término de toda a herança da ditadura! Para isso os chilenos devem lutar para construir uma esquerda operária e socialista, como a que avança em contruir o Partido de Trabajadores Revolucionarios – Clase contra Clase (PTR-CcC), e levantar as bandeiras de uma Assembléia Constituinte Livre e Soberana em base ã mobilização para começar a discutir todos os problemas com que os patrões, seus políticos de direita e a Concentración golpeam os estudantes, os trabalhadores, a juventude explorada e oprimida e, de imediato, não entregar a negociação desta luta ao Parlamento binominal das leis patronais.


informação | Fórum Valinor\nTópico em 'De Fã Para Fã' iniciado por Bifur, 22 Mai 2008.\nestou empressionado do tanto de informação q tem nesse site sobre as obras do tolkien\nBifur, 22 Mai 2008\nSim, este site ai é bom.\nSó basta saber ler inglês.\nA Valinor tem autorização do site para publicar traduções em português. Inclusive alguns artigos da categoria personagens ->\nforam traduzidos pelo Fëanor, e todos os artigos sobre Orcs ->\ne livros ->\nforam traduzidos pela Deathie.\nÉ por isso que esse site merece 5*.\nE o Fëanor e a Deathie também, né. Porque fazer tradução não é tão fácil quanto algumas pessoas imaginam\nAlmirante Ackbar, 22 Mai 2008\nNunca tinha visto esse site.\nE sobre tradução: se eu traduzir alguns desses artigos eu posso enviar para a Valinor?\nDesde que não seja algum que a Valinor já tenha, né? Eu lembro que uma vez até atendi alguém no Fale Conosco que estava a fim de fazer traduções para a Valinor, aí passei o link para uma das categorias do Thain's Book e a pessoa que ficou de traduzir acabou sumindo\nEntendi Ana, obrigado pela informação.\nQuando eu estiver com um pouquinho mais de tempo eu tento traduzir alguma coisa\nJá começamos a traduzir, faz um tempinho\nGuga_theOld, 23 Mai 2008\nNão que eu já não tenha dito isso e indicado alguns links uns posts acima, né, Guga.


14 mensagens que vão melhorar sua tarde de sábado\nJá estamos na tarde de sábado! Uma folga merecida no meio de uma semana tão agitada, um fôlego para conseguirmos repor as energias e voltarmos à rotina cheios de disposição. Motive-se a tornar este dia ainda melhor com estas frases de boa tarde.\nUm dia energizado\nBoa tarde, sábado. Deixa sua energia me invadir, estou de braços abertos para aproveitar esse dia lindo. Quero meus amigos ao meu lado e muitas risadas para preencher estas horas que ainda temos de você.\nQuer se manter mais perto de Deus nesse sábado? Confira essas frases religiosas para esse dia!\nEstou cansada, frustrada e triste. Mas é sábado, e, logo logo, tudo passa. O sábado tem a capacidade de nos dar poder. Metade dele já se foi, e deixou a alegria de viver impregnada na minha pele. Boa tarde, sábado. Obrigada por existir.\nNão tem sábado que não me faça rir à toa. Já acordo animado, vejo agora este Sol brilhando na metade do dia, e meu peito enche de alegria. Boa tarde, sábado, me faça feliz, ilumina meu dia!\nMuitos dizem que o sábado é o dia oficial do início do descanso. Para mim, é dia de me acabar, de alegria, na festa com os amigos. A gente se segura a semana inteira e solta tudo no sábado. Boa tarde, dia lindo. Me use e abuse.\nSábado é dia de recarregar as energias! Inspire-se com essas frases sobre o fim de semana.\nHá muito trabalho, mesmo no sábado. Mas olha só que maravilha, já é tarde e, em breve, terei aquele happy hour. A cervejinha na esquina, a dança despretensiosa... Eu quero é festa e alegria! Boa tarde.\nEita, boa tarde, sábado. Já escuto o tic tac. Está na metade do dia e não sei como perdi tanto tempo. É compromisso atrás de compromisso, é trabalho, é parente... Vai embora e me traga a tranquilidade do dia seguinte.\nAcordando sempre bem\nBoa tarde, sábado. Já percorri metade do dia feliz por conta da maneira que me senti pela manhã. Me faça sempre acordar com um sorriso no rosto e esta vontade enorme de fazer o meu dia valer a pena. Me encha de energia e grandes desejos.\nFavorito dos dias\nNão sei você, mas sábado é meu dia favorito. Boa tarde, dia lindo e cheio de animação. Seja longo, e me deixe aproveitar ao máximo tudo que pode me oferecer. Quero a calmaria do descanso e também a festa da noite.\nÉ tudo de bom, é só alegria, boa tarde, sábado. Não estava muito no clima de acordar, mas lembrei que é sábado e tudo mudou. Ainda bem que levantei. Já fiz tanto em pouco tempo e nem percebi o tempo passar.\nUse seu dia\nSábado é um dia bom para desfrutar bem nossas horas. Já é tarde e descansei, planejei e executei. Tenho mil planos e muita vontade de crescer. Boa tarde a você que quer o mesmo. Use seu sábado para o melhor na sua vida.\nFaça do seu sábado o melhor\nO sábado se torna leve se nós colocarmos um pouco de simplicidade nele. Para alguns, ele pode ser cheio de trabalho. Mas, como nada nesta vida é para sempre, divida seu tempo com o melhor. Boa tarde.\nFrases para te motivar a ter um sábado animado.\nAh, sábado, nem todos os dias são tão difíceis como você está sendo. Mas, caminhar para frente requer garra. Boa tarde.\nDia para receber\nBoa tarde, fim de semana. Sábado já está na área para fazer do nosso dia o mais divertido. Oportunidades chegarão e o descanso também é certo. Viva o sábado e suas grandes chances. Vamos receber de bom grado o que vier.\nChega de agito\nBoa tarde, sábado, já está na hora de acabar. Quero a tranquilidade do dia seguinte. A preguicinha despretensiosa e a vontade de me perder nos lençóis. Diversão e badalação faz bem, mas nada como o sono tranquilo.\nFrases para curtir um bom sábado\n2022 © 9 Giga25773


Vinhos de Minha Vida: Degustando a tradição: Casillero del Diablo Reserva Shiraz 2009\nDegustando a tradição: Casillero del Diablo Reserva Shiraz 2009\nConforme conta a história ou lenda, a uva Syrah é originária da Pérsia e foi trazida ao ocidente pelos fenícios para a cidade francesa de Marselha e, daí, para a região do rio Ródano no sul da França. Esta uva comporta-se de maneira diferente de acordo com a região onde é cultivada; também é conhecida como Shiraz em países como Austrália e Chile.\nEsta cepa é capaz de produzir alguns dos mais exóticos e encorpados tintos, com sabores pronunciados como especiarias, couro, amora e framboesa, nas terras australianas gera uma ampla gama de vinhos, de simples e suaves a opulentos e longevos, com aromas e sabores de frutas maduras e hortelã.\nA Syrah é uma das uvas que mais me atrai; produz vinhos muito aromáticos e intensos, mesmo nos vinhos mais simples. Ela é muito utilizada em cortes, sobretudo na França e em Portugal, mas seus varietais do Chile, África do Sul e Austrália, que são largamente encontrados nas redes de supermercados e lojas especializadas são um atrativo a parte.\nO Casillero del Diablo Reserva Shiraz é produzido pela Concha y Toro, gigante chilena que dispensa comentários. As uvas que deram origem a esse vinho são provenientes do Vale do Rapel sito na grande região do Vale Central.\nO vinho passou por uma guarda de 8 meses em pequenas barricas de carvalho americano; mostrou uma cor rubi escura e intensa, com lágrimas abundantes e que escorrem lentamente pela taça. No nariz faz jus e apresentando um frutado muito elegante e intenso, bem integrado a madeira e ainda, notas de chocolate meio amargo e leve tostado (café). Em boca mostrou-se tão bom quanto no nariz; com um bom corpo e, apesar da madeira estar mais evidente, apresentou um bom equilíbrio entre madeira, fruta e especiarias; vinho de taninos redondos e elegantes muito equilibrados e integrados a acidez e ao álcool.\nExcelente compra e excelente custo versus benefício, sendo bom para o dia a dia, podendo ser degustado como aperitivo ou com uma boa carne grelhada.\nVinho: Casillero del Diablo Reserva\nPontuações: 87 Wine Spectator\nPostado por Ewertom Cordeiro às 09:53\nMarcadores: $ (até R$ 30), 2009, Chile, Syrah - Shiraz, Tinto


ATOS | INSS cobra de empresa gastos com auxÃlio-doenca\nNOTÍCIA 26/09/2012 08:13:58\nINSS cobra de empresa gastos com auxÃlio-doenca\nO INSS resolveu entrar com a primeira Ação Regressiva Acidentária Coletiva do Brasil, cobrando de um frigorífico as despesas que teve ao conceder benefícios de auxílio-doença acidentários a 111 funcionários e ex-funcionários da empresa. A companhia, diz a ação, ao descumprir as normas protetivas da saúde e segurança dos trabalhadores, "contribuiu culposamente para a ocorrência de infortúnios laborais".\nA ação será ajuizada, na tarde desta segunda-feira (24/9), na Justiça Federal de Porto Alegre, pelo presidente do INSS Mauro Hauschild e o procurador chefe da Procuradoria Federal Especializada junto ao INSS, Alessandro Stefanutto. O frigorífico Doux-Frangosul é acusado de praticar o chamado "dumping social", pois reduziu seus encargos financeiros ao não seguir as normas de proteção da saúde e segurança dos trabalhadores.\nO histórico de afastamentos ocupacionais da empresa, justifica a ação, é "bastante expressivo e destoante da média dos demais setores econômicos". Mais de uma centena de benefícios acidentários foram concedidos a empregados de apenas uma das funções do frigorífico: a de abatedor.\nAlém de ressarcir os cofres públicos, o INSS diz que o "mais importante dos objetivos" é a adoção de uma postura proativa de caráter punitivo-pedagógico, que visa incentivar a observância das normas de saúde e segurança dos trabalhadores.\n"Em abril de 2010, o Ministério do Trabalho e Emprego elaborou Relatório de Inspeção em Saúde e Segurança do Trabalho referente às condições de ergonomia naquele estabelecimento, constatando que o adoecimento dos trabalhadores resultou das condições de trabalho inadequadas e gravemente agressivas à saúde dos empregados", aponta a ação. Até mesmo um vídeo foi produzido pelo MTE na unidade de Montenegro (RS) do frigorífico. Em decorrência das irregularidades, foram lavrados diversos autos infrações administrativas.\nO três principais problemas causados pelo ambiente de trabalho inadequado foram mononeuropatias dos membros superiores, tenossinovites, sinovites e tendinites do membro superior e lesões nos ombros. As moléstias são classificadas pelo INSS como "epidemiológicas" entre os trabalhadores da Doux-Frangosul.\n"As violações das normas de proteção do trabalho foram operadas em dois grandes campos: por um lado, o planejamento e organização do trabalho e dos programas de prevenção de riscos definidos na legislação vigente são inadequados; por outro, todo o processo produtivo foi executado por meio de condições agressivas à saúde dos trabalhadores, causando graves consequências físicas e psíquicas", explica o INSS.\n"A demandada, ao submeter os trabalhadores a condições nocivas à saúde, obrigando-os a trabalhar em ritmo intenso, sem proteção ergonômica, realizando movimentos repetitivos, sendo ainda submetidos a um regime de controle total e opressor por parte dos supervisores, criou e permitiu a agravação do risco decorrente das condições ergonômicas negativas, resultando no desenvolvimento e agravamento de doenças osteomusculares nos trabalhadores", pontua a ação.


O seu celular está tocando? Você está ouvindo? | Laptops Educacionais\nInício » Atividades » O seu celular está tocando? Você está ouvindo?\nOBJETIVOS: Compreender o que é o som, como o som se propaga, o que é frequência e como ela pode ser calculada; CONTEÚDOS: Ondas sonoras; Som; Acústica; Poluição Sonora. CONTEXTOS: O som é muito importante no nosso mundo, com ele podemos ouvir músicas, conversar, escutar o vento ou até mesmo ouvir um cachorro latindo. Ao aprender o que é o som, conseguimos compreender como certos fenômenos ocorrem, como a propagação de ondas que chegam nos rádios, na TV, etc.\n- 4 metades de garrafa pet - cada um contendo separadamente: terra, areia, água e um vazio;\n- alguns sacos plástico;\n- 1 despertador (podendo ser utilizado o do celular).\nCamila de Andrade Pandini\nVocê conseguiria escutar seu celular tocar em baixo de diferentes materiais?\nComo mostra o vídeo, corte as garrafas pela metade e coloque os produtos indicados. Após, ligue uma música no celular para tocar, então enrole o celular no saco plástico de modo que fique bem protegido e não entre nada. Coloque-o em uma das garrafas (já com um produto) e observe e anote o que aconteceu. Tire o celular do pote e repita o experimento nos outros potes, sempre anotando. Quando for levar o experimento em sala, não explique aos alunos como fazer, apenas proponha a pergunta problema e deixe que eles pensem em grupo o que deveram fazer. Apos o experimento, peça aos alunos que discutam sobre os seus resultados e como eles foram encontrados.\nVocê conseguiria escutar seu celular tocar se ele estiver coberto por um determinado tipo de material?\ny2mate.com - caracteristicas_das_ondas_sonoras_1_introduao_Vp7z4PSXNQQ_360p.mp4\nVideo of UOR28Ks0g0g\nO professor promove uma discussão e fechamento da atividade, questionando os alunos a respeito das teorias científicas para explicação do porque o celular pode ser ouvido ou não quando inserido nas garrafas com os produtos. Questionar as equipes sobre as aplicações dos conhecimentos utilizados nessa atividade.\nPara os alunos contextualizarem melhor os conceitos aprendidos, o professor pode expor os vídeos em anexos.\nO vídeo 1, de 1 minuto, explica o que é o som e como conseguimos ouvir. O professor poderá questionar após o vídeo: O vídeo explica como nós ouvimos, mas será que os morcegos escutam da mesma forma? E os golfinhos?\nNo vídeo 2, que tem duração de 2:37, é apresentado como os fones de ouvidos podem prejudicar nossa audição. Para instigar os alunos a pesquisarem, pode ser perguntado:\n- Será que apenas os fones de ouvido podem prejudicar a audição? Qual é a constituição do ouvido para podermos ouvir? Explique fisicamente como ouvimos. Quantos decibéis devemos ouvir para não prejudicar nossos ouvidos? Que tipo de trabalho pode prejudicar os ouvidos? Como fazer para evitar dados ao ouvido nos empregos que produzem som muito alto?\nDisponibilize tempo aos seus alunos para pesquisarem os conceitos envolvidos e as relações com o cotidiano. Indique sites de referências para que eles possam pesquisar. Em seguida, oriente seus alunos para contextualizar a atividade.\nPara o aluno testar seus conhecimentos utilizando a tecnologia, mostre a eles alguns aplicativos de celular de decibelímetro, como o app "Sound meter", onde é possível medir som do ambiente. O professor também pode pode mostrar o simulador de som que se encontra no site do phetcolorado (https://phet.colorado.edu/pt_BR/simulation/legacy/sound), nesse simulador é possível mostrar aos alunos como as ondas sonoras se comportam.\nAPRESENTAÇÃO DO RELATÓRIO (pelos alunos) - O professor decidirá quanto tempo de apresentação, se será em grupo ou individual e demais características do relatório.


Backstage Capitol Theatre (Delhi) - 2018 O que saber antes de ir - Sobre o que as pessoas estão falando - TripAdvisor\nRestaurantes perto de Backstage Capitol Theatre\nCoisas a fazer em Delhi\nO que fazer perto de Backstage Capitol Theatre\nBackstage Capitol Theatre, Delhi\nN.º 3 de 7 atividades em Delhi\n93 King St, Delhi, Ontario N4B 1X7, Canadá\nIncrível Mostra no Backstage Capital Theatre\nTemos sido para o Tributo de vários Shows no Backstage Capital Teatro este ano e eles apenas surpreender-nos como talentosos destas pessoas. O último actor foi Neil Diamond e ele parece exatamente como a real. A música com qualidade é super. Eles tiveram Abba que...têm realizado em Mamma Mia em Toronto e o grupo que fazer a Bee Gees som exatamente como eles também. O teatro é lindo faz com que você sinta que entramos em uma pequena aldeia de Degraus estreitos e altos. Os proprietários e todos os voluntários que se sinta tão bem-vindo. Um ótimo cinema você não espera encontrar em uma pequena cidade como Nova Deli.Mais\nO edifício é incrível ... Os shows são simplesmente maravilhosos ... Se você tiver uma oportunidade seu lugar imperdível para uma pequena cidade\nLocal e entretenimento fantástico\nNos bastidores do Capitólio é um local maravilhoso. Tive a sorte o suficiente para ser parte de uma cerimónia de casamento e recepção. Um belo local para um casamento mais íntima. O ambiente é tão verdade para a sua decoração fantástica. O teto estrelado, a...fonte, a capela, com um charme europeu, bela tijolo e pedra em todo, faz valer a pena para sair para uma noite fora para um jantar e um mapa. Os shows de tributo sobre uma base regular são fantásticas. As partes, chuveiros privados, casamentos. Você precisa fazer o check-out. Vale a pena a viagem para NOVA DELI.Mais\nEu fui a este teatro várias vezes para shows e jantar. Comida incrível, incrível mostra, a decoração é em qualquer lugar incomparável, e o som mais incrível. Eu definitivamente recomendo este lugar para uma noite fora.\nOs funcionários e antigos clientes da empresa respondem rápido a dúvidas sobre Backstage Capitol Theatre.


Profissionais autônomos também vendem? | O Debate\nProfissionais autônomos também vendem?\nUm dos principais segredos para o sucesso ou fracasso de uma empresa são as estratégias de vendas.\nTer um bom produto ou serviço é fundamental, mas ter e não vender é um fracasso. E os profissionais autônomos também precisam vender seus serviços? Sim, é questão de sobrevivência.\nE quando falamos em vendas, não é anunciar nas rádios, televisão ou revistas. Mas sim divulgar os seus diferenciais competitivos, fidelizando seus clientes e prospectando novos.\nMuitas classes, como advogado e psicólogo possuem regras e proibições para divulgação dos seus serviços, é preciso conhecer o que pode e o que não pode fazer. E para quem acredita que não sabe vender, observe que a cada instante você está vendendo.\nO pai precisa vender as suas ideias para os filhos, os filhos vendem suas ideias para os amigos, o chefe para os seus funcionários e os funcionários para os seus chefes. Tudo é venda!\nAlgumas técnicas são importante e o coaching de vendas é uma ferramenta poderosa. O coaching é um processo que traz resultados rápidos e tem como base perguntas. Em vendas chamamos de perguntas que vendem.\nCom perguntas que vendem você poderá fidelizar seus clientes e aumentar o número de indicações, captando novos clientes como consequência. Uma das dicas importantes para fidelizar clientes são mensagens.\nVeja alguns motivos para enviá-las:\n1º Aniversário: lembramos dos nossos clientes na Páscoa e no Natal, mas esquecemos do dia mais importante, do aniversário deles. Todos os dias, até às 08h15, envie mensagens de parabéns para os aniversariantes do dia. Seja um dos primeiros a desejar felicidades, faça diferente para fazer a diferença!\n2º Para dentistas, advogados e outros profissionais, lembre os seus clientes da consulta ou reunião enviando uma mensagem um dia antes e recomendando um estacionamento próprio ou lembrando-os que existe estacionamento no prédio. Confirme o endereço e o seu telefone para contato caso haja algum imprevisto.\n3º Necessidades: por exemplo, um consultório dentário que tem clientes com mais de seis meses que fizeram higiene bucal. Enviar uma mensagem lembrando que é recomendado uma limpeza a cada 180 dias e que a última vez faz mais de seis meses. Para advogados, lembrar os clientes de audiências, com local e horário, e ainda pedir para não esquecer de um documento válido com foto.\nPara reflexão, qual foi o último livro que você profissional autônomo leu sobre vendas, atendimento e negociações? Qual foi a última palestra que participou ou a última vez que digitou no Google “como oferecer um atendimento gourmet”? Pense nisso! Para fazer a diferença, é preciso fazer diferente!\n* Jaques Grinberg é empreendedor, coach, palestrante, consultor e sócio em quatro empresas.


Blog Cine Arte UFF – Da vida das marionetes (Filho de Saul, Anomalisa)\nDa vida das marionetes (Filho de Saul, Anomalisa)\nSe a tragédia grega pode ser considerada, por um caminho ou outro, uma espécie de matriz de toda a dramaturgia ocidental, está longe de ser uma novidade a história de um personagem que precisa enfrentar forças claramente maiores do que ele mesmo em busca de alguma espécie de libertação destas forças (e menos ainda que ele falhe nessa missão). No entanto, desde os primórdios aristotélicos, essa prisão dos personagens aos grilhões do destino pode ser tanto considerado obra de forças divinas como demonstração de uma outra divindade igualmente importante para o Teatro (e, portanto, o cinema ficcional, seu primo mais jovem): o Autor. Nesse sentido, Saul (em Filho de Saul) e Michael Stone (em Anomalisa) podem tanto ser vistos como prisioneiros de um sistema opressivo no qual existem e que os condiciona (num campo de concentração no primeiro caso; como marido, pai e trabalhador no segundo), como prisioneiros das construções erigidas em torno deles por Laszló Nemés (cineasta húngaro que levou o Oscar de Melhor Filme Estrangeiro por essa sua estreia em longas) e Charlie Kaufman (roteirista também oscarizado que aqui realiza sua segunda direção em cinema, e sua estreia numa animação).\nJá no primeiro plano de Filho de Saul, Nemés deixa bem clara a regra do jogo que propõe como aproximação do tema do Holocausto: buscar filmar não os campos de concentração a partir do pressuposto de poder totalizar essa experiência, mas sim filmar um ponto de vista radicalmente pessoal, de um personagem nesse ambiente. A escolha do formato quadrado da tela (que limita os pontos de escape) e do foco bastante fixo no corpo de seu personagem, filmado quase sempre de muito perto, junto com o uso do som fora de quadro buscam recriar esteticamente um sentido do grau de loucura, perda de controle/perspectiva e desespero do que seria estar fadado a um local como esse. Assim, na mesma medida em que Saul não consegue enxergar como sair do papel cruel que é levado a jogar (servir aos seus algozes como única forma de ficar vivo), o espectador é igualmente aprisionado pela opção estética radical que o filme toma.\nNo entanto, na medida em que a narrativa avança, não é fácil para o filme sustentar suas escolhas. Enquanto se arma à volta do personagem uma rebelião e tentativa de fuga, o foco na obsessão alienante do protagonista (que busca alguma redenção através de um ato desesperado), reforça sua dimensão de um personagem alienado, incapaz de se posicionar, mas apenas reagir. No entanto, e talvez de forma inevitável, é no campo das opções estéticas que Nemés realmente encontra seus eventuais becos sem saída. Porque, ao mesmo tempo que seu filme afirma um desejo de não totalizar (negando-se a filmar algumas das “imagens interditas” para a ficção, como câmaras de gás, fogueiras de corpos, etc), o seu extremo cuidado técnico na recriação dos mesmos no fora de campo (seja pelo som, seja em imagem ao fundo e fora de foco) tem algo de exibicionista, chamando mais atenção para como se filma do que para o que se decide filmar (ou não). No limite, seria honesto imaginar possível “colocar o espectador” (sentado numa sala de cinema bem condicionada) no lugar de uma vítima do Holocausto, como parece tentar fazer? Haveria nessa catarse algum tipo de efeito para além do “maravilhamento”? Perguntas para o espectador se colocar.\nCom Charlie Kaufman, ainda que certamente em chave de gravidade bem menor, os dilemas do criador sempre passaram pelas arbitrárias construções de sistemas aprisionantes nos quais seus personagens principais eram colocados. Desde sua estreia hiper premiada como roteirista de cinema em Quero Ser John Malkovich (1999), essa é a marca maior dos universos propostos por Kaufman: para além de suas “excentricidades”, a maneira como é essencial para ele criar “sistemas” cujas regras, uma vez postas, desenham um trajeto labiríntico com algo de areia movediça: quanto mais seus protagonistas se debatem, mais parecem afundar.\nNão é outra a história de Michael Stone, personagem que parece tão aprisionado em meio a uma viagem de trabalho quanto Saul no campo de concentração. Para acreditar plenamente na empatia de Stone e sua prisão é preciso acreditar nas premissas desse universo que propõe Kaufman: a de que os humanos podem ser tão intercambiáveis quanto vozes na dublagem de um filme animado, e de que o cotidiano possa alienar ao ponto de todos à sua volta se tornarem versões de uma mesma pessoa (menos você mesmo – diverso e único). De fato, nesse sentido Anomalisa parece uma tardia chegada do seu criador ao universo da animação com bonecos. Afinal, em algum sentido, todos os seus personagens anteriores tinham um tanto de marionetes nas mãos de seu criador. Que uma cena de sexo entre bonecos seja, então, a mais humana de suas criações até aqui parece algo incrivelmente adequado.\nÉ ex-aluno do curso de cinema da UFF, tendo editado as revistas de cinema Contracampo e Cinética. Assíduo frequentador do Cine Arte UFF, escreve alguns textos de introdução à reflexão sobre alguns filmes de nossa programação por acreditar que a formação de plateia é das maiores missões que um cinema como esse pode cumprir.\nCHATÔ - O REI DO BRASIL\nO Brasil e as coproduções - Paulina e Zoom