Leilão de cessão onerosa deve levantar ao menos US$ 50 bi\nBloomberg – 21/10/2019\nO leilão de cessão onerosa a ser realizado no próximo mês no Brasil pode ser o mais caro já feito, levantando pelo menos US$ 50 bilhões em taxas de licenciamento ao governo e compensações à Petrobras, de acordo com pessoas familiarizadas com as estimativas do governo.\nExxon Mobil, Royal Dutch Shell e outros gigantes da energia devem competir por depósitos de petróleo no fundo do mar que podem conter até 15 bilhões de barris, quase o dobro das reservas da Noruega. Os vencedores do leilão de 6 de novembro devem pagar ao governo R$ 106 bilhões em bônus de assinatura para ter direito de explorar a área, além de uma parte da produção futura, considerando que todos os quatro blocos ofertados sejam arrematados.\nAlém disso, grandes petroleiras precisarão negociar uma compensação à Petrobras pelos investimentos já realizados na área e por parte de sua produção corrente. Esses pagamentos podem adicionar outros US$ 25 bilhões a US$ 45 bilhões ao preço, segundo autoridades familiarizadas com planos do governo que pediram para não serem identificadas porque as informações são privadas.\nO leilão é único em parte porque uma das quatro áreas oferecidas já está produzindo o equivalente a mais da metade da produção diária da Venezuela. É uma rara oportunidade para empresas acostumadas a pagar caro apenas para ter direito a perfurar uma área, com risco de não encontrar petróleo.\nQuatorze produtoras – incluindo a Petrobras – se inscreveram para participar do leilão. A Petrobras não respondeu aos pedidos de comentários. A ANP não quis comentar o valor total que o leilão poderia arrecadar. A agência disse que os pagamentos à Petrobras serão negociados entre a estatal e seus parceiros, sem interferência do governo.\nAs ofertas estão no coração do pré-sal, uma gigantesca extensão de reservatórios de petróleo do tamanho de Ohio, sob uma espessa camada de sal no fundo do Oceano Atlântico. Estima-se que os quatro blocos – Búzios, Itapu, Sépia e Atapu – detenham de 6 bilhões a 15 bilhões de barris de petróleo recuperável, de acordo com um estudo da consultoria Gaffney, Cline & Associates, com sede em Houston, encomendado pela ANP.\nBúzios já é o segundo maior campo em atividade do Brasil, com produção de cerca de 425.000 barris por dia – em tempos em que a produção venezuelana ronda os 700.000 barris por dia. O campo possui quatro plataformas ligadas a uma dúzia de poços em produção, com perspectiva de entrada de mais poços e expansão da produção atual.\nO TCU estima que a compensação para a Petrobras possa chegar a US$ 45 bilhões, segundo diretrizes inicialmente propostas, segundo fontes. O órgão recomendou que o governo reduzisse certos parâmetros, como o preço referência do barril de petróleo tipo Brent, para tornar o negócio mais atraente, segundo as pessoas familiarizadas com as projeções. As estimativas e recomendações do tribunal para a venda são confidenciais.\nO Instituto Brasileiro do Petróleo, um grupo da indústria que representa alguns dos licitantes, estima que os pagamentos à Petrobras ficarão entre R$ 120 bilhões e R$ 130 bilhões de reais (US$ 29 bilhões a US$ 31 bilhões). Um estudo da Wood Mackenzie Ltd. divulgado na segunda-feira estima US$ 24 bilhões.\nAs regras não especificam como os pagamentos à Petrobras devem ser feitos. Uma possibilidade é a combinação de dinheiro, petróleo e investimentos ao longo de muitos anos. As licenças duram três décadas. Os vencedores do leilão terão 18 meses para chegar a um acordo com a Petrobras antes que a ANP seja obrigada a intervir como mediadora.\nQuanto ao pagamento pelos licenciamentos, a maior parcela dos R$ 106 bilhões será devida este ano e o restante em 2020, tudo em dinheiro.\nUm leilão de 2009 dos direitos de desenvolvimento do petróleo iraquiano incluiu reservas maiores, mas foi feito usando uma metodologia diferente, segundo a qual as empresas estavam oferecendo o direito de explorar os campos de petróleo e serem pagas pelo barril pelo governo.\n← Prévia da inflação fica em 0,09% em outubro, menor taxa para o mês desde 1998\nReforma da Previdência é importante, mas insuficiente para ajuste fiscal, reforçam analistas →


O que nos tem salvado? Aqueles valores e atitudes ausentes no sistema do capital e neoliberal: a percepção de que não somos "deuses" mas totalmente vulneráveis e mortais, expostos à imprevisibilidade. O que conta não é o lucro mas a vida; não é a concorrência mas a solidariedade; não é individualismo mas a cooperação entre todos; não é o assalto aos bens e serviços da natureza mas o seu cuidado e proteção; não é um estado mínimo, mas o estado suficientemente apetrechado para atender as demandas urgentes da população. Dito diretamente: o que vale mais a vida ou o lucro? A natureza ou a sua expoliação desenfreada?


Restaurante Nakajima é destaque entre os asiáticos em Ilhabela - Tamoios News\nGastronomia • Informe Publicitário\nRestaurante Nakajima é destaque entre os asiáticos em Ilhabela\n21 de fevereiro de 2019 - 21:30\nRestaurante Nakajima é destaque entre os asiáticos de Ilhabela. A iluminação especial, com um toque intimista e ao mesmo tempo despojado, é o primeiro detalhe que chama a atenção de quem passa pelo lado de fora do restaurante Nakajima. Apontado pelo Trip Advisor no início de 2019 como um dos melhores restaurantes de Ilhabela, ele surpreende para muito além do visual, que lembra\nbangalôs de Bali, com uma decoração em madeira, palha, e um ambiente com conceito aberto e moderno.\nO nome Nakajima tem 20 anos de tradição, sendo que a unidade de Ilhabela completou em novembro de 2018 seu primeiro aniversário. Para comemorar o sucesso dos primeiros meses e focar nos planos para o futuro, a equipe decidiu reformar o\nespaço e implementar um novo cardápio. Agora, além da comida japonesa, o restaurante oferece comida asiática, abrangendo a gastronomia chinesa, indiana e também tailandesa, com pratos como o nasi goreng, o curry e o pad thai.\nPara quem não quer sentir saudade da tradicional comida japonesa, o restaurante continua dando a mesma atenção de sempre a esse segmento, e buscando a qualidade já conhecida no pescado, que é o diferencial conhecido entre os clientes e o que faz o Nakajima ser lembrado como um dos melhores da ilha. Sem esquecer que, para os clientes que têm qualquer tipo de restrição alimentar, não consomem produtos de origem animal ou querem ir além dos sabores já conhecidos e experimentar novas vertentes da gastronomia, o restaurante oferece também, tanto nos pratos japoneses quanto asiáticos, opções veganas e vegetarianas.\nCom a reforma veio, também, um outro diferencial, o conceito Food and Drinks. Logo na entrada, o local que abrigava o sushi bar deu lugar a um bar de drinks e bebidas totalmente diferenciado. São mais de 25 coquetéis, além da ótima carta de vinhos,\nvariadas cervejas artesanais e saquês.\nDurante o verão, a equipe lançou uma promoção com o objetivo de fortalecer um horário mais fraco do restaurante, que é o período entre as 17h e as 20:30h. Com a promoção Happy Hour Double Drink o cliente que consumir qualquer bebida alcoólica\nleva a segunda de cortesia. Se quiser uma dica, os drinks de destaque, segundo os sócios da casa, são os à base de gin e o Moscow Mule, feito com vodka, ginger beer, limão e espuma de gengibre. A equipe busca sempre manter diferenciais na programação e no menu do local. No cardápio, por exemplo, os clientes podem optar pela sugestão do chef. É um combinado escolhido pelo chef da casa, que muda diariamente. Além dos especiais, que são opções e sabores totalmente diferenciados dos pratos do rodízio, e a\nnovidade edamame, uma vagem de grãos de soja ainda verdes, muito forte fora do país mas não tão comum nos cardápios brasileiros.\nOs proprietários já estão discutindo também, ainda para este ano, o aumento da agenda de eventos do restaurante, incluindo jantares temáticos e atividades especiais como Clube do Whisky. Para acompanhar as novidades acesse o Facebook do restaurante, Nakajima Ilhabela. O horário de funcionamento é de segunda à sexta, das 17h às 00h, e sábado e domingo das 13h às 00:30h. O Nakajima funciona no endereço Avenida Princesa Isabel, 747, no Perequê.\nComida asiática destaque gastronomia Ilhabela opção\nSão Sebastião: Surfe para pessoas autistas terá primeira aula neste sábado(23) em Maresias\nCaraguá: Concurso de Marchinhas é atração nesta sexta e sábado\nInforme Publicitário • Notícias\nMensagem de Boas Festas da VB-Agrologística aos...\nProporto Brasil inicia 2022 com esperança em um...\nImobiliária Padrão está preparada para a temporada 2022\nOlá Somos a T-Line Jeep!\nDebêntures: Saiba mais sobre o assunto


Novo Tarifário S - Mudança de valor e plafond sem informar cliente\nBoa Tarde, Queria apresentar o meu descontentamento com o serviço MEO nos último tempos. Sem indicação alguma, alteraram me a mensalidade e após ida a um balcão da MEO acordamos manter a mesma mensalidade para o novo tarifário S Unlimited. Qual não é o meu espanto quando as facturas não contabiliza...\nDuvida sobre internet movel\nBoa tarde Apos uma utilizaçao de internet no meu telemovel, fui verificar o plafond de internet para ver se nao tinha excedido. Depois de ver o saldo fiquei espantado porque tinha 500 mb para gastar ainda e o plafond normal é so 200 mb por mês. Algum erro da meo ou passou a ser para toda a gente...\n0 1074 6\nÁrea cliente - Registo de telemóvel\nBoa tarde, Aderi à cerca de 1 mês ao M4O light 2 cartões, e quando acedo à minha área de cliente não consigo visualizar a informação relativa aos 2 cartões móveis, apenas consigo visualizar o pacote TV+NET+Telefone. Tendo registar os cartões móveis e dá erro dizendo que de momento não é possível,...\nTarifário de M5o\nBoa Tarde, eu fui transferido para m5o, assim terei o tarifário de m5o? tenho de carregá-lo? ou nao? e qnd? Obrigado\nDiogoDuarte Novo Membro\nBoa tarde,A MEO tem algum email de contacto para esclarecimento de dúvidas?Obrigado.\nAinda o Tablet\nContráriamente ao que foi dito telefónicamente aquando da adesão (após uma semana de inicio do serviço) Tablet nem vê-lo.\n[Thomson TG799vn] Fechar / Bloquear portas\nOlá, Alguém me sabe dizer se é possível bloquear/fechar uma determinada porta no dito router? Eu sei que normalmente perguntam o contrário, mas pretendia fechar ou mesmo redireccionar o porto referente ao DNS para evitar que um utilizador possa alterar o seu DNS localmente. Desde já o meu agrade...\nDyzzye Novo Membro\nQuanto custara um seguro da meo do telemovel Samsung Galaxy SIII\nGostaria de saber quanto custara um seguro de um samsung galaxy SIII Se alguem me puder ajudar agradecia Obrigado\nPortabilidade e cumprimento com o serviço contratado\nBoas, É o seguinte, desde o dia 22 de Julho que aderi ao M4O (vindo do MEO Total), estou a espera da portabilidade do meu numero de telemóvel, e que me activem os 170canais por ter factura e débito directo mais 100Mbps de Fibra por estar numa zona promocional conforme o contrato que assinei. Relemb...\n0 1498 3\nTarifário de Internet no telemóvel M4O\nVivam,Tenho m4o com 200MB de Internet Móvel. Tenho usado O MEO Music e verifico que o tráfego está a contar nos meus consumos. Inclusivamente já recebi a mensagem indicando que já atingi 80% do tráfego! Não era suposto o tráfego do MEO Music ser grátis? E se for não deveria ser incluído nos consumos...\nEsclarecimento relativo a valores debitados na factura - SubscrExt\nBoa tarde. Depois de consultar a factura ralativa ao mês de Junho de 2014, verifiquei que paguei +/- 12€ acima dos "normais" €29.99. Pesquisando melhor na própria factura e na área de cliente, consigo descortinar a seguinte informação. Na factura encontro: Mensalidades ...\n0 4790 13\nmousenet Novo Membro\nBoa tarde Alguem me sabe dizer se ligando do telefone fixo para numeros tipo 808, se se paga? Atentamente\nBoa tarde, dia 17 de Julho, liguei para o serviço de apoio ao cliente, para me informarem de preços dos pacotes com telemóvel, pois a minha fidelização está a terminar (28 Agosto), eu tenho o serviço de Fibra 100 com TV, Net e Telefone (e tenho só tenho o desconto de uma Box). Os outros operadores n...\nzonas c, o que é?\nO que é que são as Zonas C? Queria uma explicação em que se podesse perceber facilmente o que são.\nPacote Top 24\nNeste pacote a internet fixa tem tráfego ilimitado? E é obrigatório aderir à internet móvel?\nGostaria de saber a razão de não existir pacotes na secção Satelite apenas com Net+Telefone. Acho estranho existir na fibra e Adsl e não no Satelite\nSerá que me podiam indicar qual o e-mail do departamento de marketing? Obrigado!\n0 3127 5\nntribeiro Novo Membro\nPacote de 50 canais por adesão à FE+DB\nEra cliente MEO Fibra 30 e na semana passada fiz um upgrade ao pacote para M4O ligth, por indicação de que teria acesso aos 170 canais por adesão à FE e DB. Ora, esta segunda feira liguei a dizer que não tinha os canais, hoje liguei novamente e dizem-me que não havia qq promoção assim. Na semana pa...\nPreK Novo Membro\nAlteração de Tarifário - Vergonha\nEstou à um mês à espera que seja feito a alteração de tarifário em dois cartões para unlimited L light, fartei-me de ligar para o apoio sempre a mesma lenga lenga, que iria passar para um superior e reforçar o pedido... até Hoje... pedido de alteração data 5 de julho....\nPage 917 / 1030


Sensitivo Caminhante: Como conviver e sobreviver no país...\nComo conviver e sobreviver no país...\nMorre 5ª vítima de queda de passarela. O homem estava na parte traseira de um carro que foi atingido pela estrutura no Rio. Caminhões circulam em horário proibido na Linha Amarela . Estrutura da passarela pode ser reinstalada. Polícia multa mais de 111 caminhões em horário proibido na Linha Amarela.\nAos Sarney´s: Bebês vivem em meio a sujeira em prisões femininas no Piauí.\nMais do que justo, pois se paga e se é remunerado... Contribuição do trabalhador ao INSS vai ficar maior em fevereiro.\n45% dos processos de corrupção abertos no país continuam sem julgamento.\nEles estão voltando firmes e fortes no Rio: Tiroteio assusta moradores do Alemão e delegacia é atacada.\nSão Paulo tem 32º ônibus queimado em 2014. Ônibus param por falta de segurança em SP. Banditismo e pirotecnia formam quadro explosivo nos bairros de São Paulo, ainda que assunto da moda na mídia familiar seja o rolezinho; população com medo; pegar um ônibus, especialmente na periferia, passou a significar risco de morte; queimas retiram coletivos de circulação e agravam crise permanente de mobilidade; insegurança não recua nem com Polícia Militar, chefiada pelo governador Geraldo Alckmin, nem com a Guarda Civil Metropolitana, do prefeito Fernando Haddad; com o incêndio da manhã desta quarta-feira 29, são 31 desde o início do ano; não há plano de emergência à vista. Normal?\nBrasil é o oitavo país com mais analfabetos adultos, diz Unesco. País não alcançará redução do índice, diz Inep.\nDilma, ela, sempre ela: Dilma aproveita escalas para passear desde 2011. Investigação sobre viagem é arquivada. Não notar importância da Copa é visão pequena, diz Dilma. Presidente comenta protestos de grupos contrários a gastos com Mundial. Dilma ironiza polêmica sobre Portugal.\nPresidente da Comissão de Ética, Américo Lacombe, informou que o colegiado não tem competência para investigar a Presidência da República e, por isso, a representação foi arquivada liminarmente. Não temos competência para julgar nem o presidente nem vice-presidente, só ministro de Estado pra baixo.\nHaddad foi o maior ministro da Educação, segundo Lula, mas o País tem 13 milhões de analfabeto.\nComprem o DO da União ó meus! Lei que eleva punição a empresas corruptas começa a valer hoje. Companhias desconhecem detalhes da Lei. Lei anticorrupção começa sem regulamentação. Nova regra prevê multas altas e, para advogados, fecha o ciclo de combate à corrupção.\nCubanos esperam mudança para melhor com porto de Mariel. Moradores estão empolgados com porto feito com investimento brasileiro. Porto pode ser trampolim de exportações brasileiras para os EUA.\nBrasil cai, mas ainda é 7º destino de Investimento Externo Direto. Dado é de relatório da Unctad/ONU; recurso é usado para construir fábricas e infraestrutura.\nSírios comem grama para enfrentar fome. Morador de cidade sitiada Homs diz que suprimentos acabaram, forçando a população a comer qualquer coisa que cresça no chão. Conferência sobre Síria começa com troca de farpas e sem expectativas. Síria é acusada de tortura e de mais de 10 mil execuções.\nLondres: brasileiros dominam prostituição. Sex appeal e facilidade de anonimato atraem homens que querem lucrar com indústria do sexo da capital britânica, ainda lucrativa apesar da crise. Vivo um personagem e quero esquecer quando voltar ao Brasil, diz garoto de programa. Lei polêmica que pune clientes de prostitutas avança na França.\nObama promete ação mesmo sem apoio do Congresso. Em discurso anual do Estado da União, presidente Barack Obama exalta economia, anunciou aumento do piso salarial, mas evitou temas espinhosos. Obama nega espiar líderes estrangeiros e anuncia mudanças na NSA. Agirei por decreto se o Congresso obstruir. Obama cobra fechamento de Guantánamo e vetará sanções ao Irã.\nÉ bom se preparar - o tranco vai ser Forte!\nQuem não está na linha de frente não tem o direito de abrir a boca para cobrar resultados, principalmente se for estrangeiro.\nQuem não faz parte do processo deve controlar seus ímpetos e ser prudente ao emitir opiniões emocionais.\nNão é preciso lembrar nem cobrar das nossas FFAA que tenham a coragem, a dignidade, a honra e o patriotismo de salvar nosso país.\nNão se deve confundir a eventual omissão de três comandantes militares burocratas das Três Forças com os líderes militares da ativa, totalmente invisíveis à mídia e à população.\nA Sociedade não os conhece. São anônimos. Vivem confinados em suas Bases Militares, comandando suas tropas, treinando seus efetivos, administrando seus poucos recursos e sofrendo tanto ou mais do que cada um de nós, que ama o Brasil.\nOs Militares vivem conosco este momento de incerteza nacional e sofrem tanto ou mais do que nós. Para os que não se lembram, Militar tem esposa civil. Tem filhos civis. Têm parentes e amigos civis. Os nossos Militares ganham pouco. Conhecem a realidade nacional com muito mais precisão do que nós, graças ao Serviço de Inteligência do Exército Brasileiro, que infiltra seus tentáculos em todo e qualquer movimento social.\nTemos uma das (poucas) melhores Forças Armadas do Planeta. Somos internacionalmente reconhecidos. Todos os anos, 4 cadetes da Academia West Point - N. Y., USA fazem estágio nas Agulhas Negras, e, 4 cadetes da AMAN, fazem estágio na West Point.\nNossos generais combatentes (O General Enzo é engenheiro e não combatente) são reconhecidos como sendo detentores de notória formação militar pelas FFAA dos USA e Rússia, por exemplos.\nNossas Academias (Escola Naval, AFA e AMAN são consideradas ilhas de excelência em ensino militar no Mundo. Além disso, as FFAA, enquanto instituições, são perenes e transcendem às eventuais ideias contrárias de seus membros não alinhados com o Dever Constitucional.\nEm primeiro lugar, militar não suporta ouvir choro. Em segundo lugar, não há mais o que se preparar. A Força sempre está preparada! Tudo é uma questão de tempo e melhor oportunidade.\nEntretanto, a questão é por demais complexa. Não estamos falando de se fechar a boca de fumo da esquina, estamos falando de uma situação de extrema gravidade que demanda responsabilidade.\nUma Guerra Civil pode demorar décadas para ser definida (se o for) e pode destruir uma Nação.\nIsto não é brincadeira de vídeo game. Há dezenas de milhões de vidas humanas em risco. Mesmo assim, o dever constitucional jamais deixará de ser cumprido. Jamais!\nO timing dos civis não é igual ao timing dos nossos Líderes invisíveis da ativa. É bom se prepararem, Amigos, pois o tranco vai ser forte! Quem não acreditar, que comece a orar! Ninguém perderá coisa alguma por esperar... (General de brigada Paulo Chagas)\nPostado por Armando Andrade às 29.1.14


LEVANDO O AMOR DE DEUS AO MUNDO: QUARESMA - MEDITAÇÃO DA SANTA MISSA\nQUARESMA - MEDITAÇÃO DA SANTA MISSA\n3ª parte de 5\nChegou o momento final do Prefácio e quando a assembléia dizia: “Santo, Santo, Santo”, imediatamente tudo o que estava atrás dos celebrantes desapareceu. Do lado esquerdo do senhor Arcebispo para trás, em forma diagonal, apareceram milhares de Anjos, pequenos, Anjos grandes, Anjos com asas imensas, Anjos com asas pequenas, Anjos sem asas, como os anteriores; todos vestidos com umas túnicas como as albas brancas dos sacerdotes ou dos coroinhas.\nTodos se ajoelhavam com as mãos unidas em oração e em reverência inclinavam a cabeça. Escutava-se uma música maravilhosa, como se fossem numerosíssimos coros com vozes diferentes e todos diziam em uníssono com o povo: Santo, Santo, Santo…\nHavia chegado o momento da Consagração, o momento do mais maravilhoso Milagre... Do lado direito do Arcebispo para trás, também em forma diagonal, uma multidão de pessoas vestia túnicas em tons pastel: rosa, verde, azul, lilás, amarelo; enfim, de diferentes cores suaves. Seus rostos também eram luminosos, cheios de alegria, pareciam ter todos a mesma idade. Podia-se ver (e não consigo dizer como) que havia pessoas de diferentes idades, mas todos se assemelhavam nos rostos, sem rugas, felizes. Todos também se ajoelhavam no canto de “Santo, Santo, Santo, é o Senhor...”\nDisse Nossa Senhora: “São todos os Santos e Bem-aventurados do céu, e entre eles também estão os vossos antepassados que já gozam da Presença de Deus”. Então eu A vi. Ali justamente à direita do senhor Arcebispo... um passo atrás do celebrante, estava um pouco suspensa acima do solo, ajoelhada sobre tecidos muito finos, transparentes mas luminosos, como água cristalina, a Santíssima Virgem, com as mãos unidas, olhando atenta e respeitosamente para o celebrante. Falava-me dali, mas silenciosamente, diretamente ao coração, sem olhar para mim.\n“Chama a tua atenção o fato de Me ver um pouco atrás do Monsenhor, não é verdade? Assim deve ser... Com todo o amor que Me tem o Meu Filho, não Me deu a dignidade que dá a um sacerdote de poder trazê-Lo em Minhas mãos diariamente, como o fazem as mãos sacerdotais. Por isso sinto tão profundo respeito por um sacerdote e por todo o milagre que Deus realiza através dele, que Me obriga a ajoelhar-Me aqui.”\nDeus meu, quanta dignidade, quanta graça derrama o Senhor sobre as almas sacerdotais e nem nós, talvez nem muitos deles estão conscientes disso!\nDiante do altar, começaram a sair umas sombras de pessoas de cor cinza que levantavam as mãos para cima. Disse a Virgem Santíssima: “São as almas benditas do Purgatório que estão à espera das vossas orações para se refrescarem. Não deixeis de rezar por elas. Pedem por vós, mas não podem pedir por elas mesmas, sois vós quem deveis pedir por elas para ajudá-las a sair para encontrarem-se com Deus e Dele gozar eternamente”.\n“Vê, aqui estou o tempo todo... As pessoas fazem peregrinações e procuram os lugares de Minhas aparições, e é bom por todas as graças que ali recebem, mas em nenhuma aparição, em nenhum lugar estou mais tempo presente do que na Santa Missa. Ao pé do Altar onde se celebra a Eucaristia, sempre ireis encontrar-Me; ao pé do Sacrário permaneço com os Anjos, porque estou sempre com Ele”.\nVer esse rosto formoso da Mãe naquele momento do “Santo”, igual a todos eles, com o rosto resplandescente, com as mãos juntas à espera daquele milagre que se repete continuamente, era estar no próprio céu. E pensar que há gente, pessoas que ficam nesse momento distraídas, falando... Com pesar digo que há muitos homens, mais do que mulheres, que de pé cruzam os braços como se rendessem homenagem ao Senhor de pé, de igual para igual.\nDisse a Virgem: “Diz ao ser humano, que nunca um homem é mais homem do que quando dobra os joelhos diante de Deus”.\nO celebrante disse as palavras da “Consagração”. Era uma pessoa de estatura normal, mas imediatamente começou a crescer, a ficar cheio de luz, uma luz sobrenatural entre branca e dourada o envolvia e se fazia muito forte no rosto, de modo que não podia ver seus traços. Quando elevava a hóstia vi suas mãos e elas tinham umas marcas no dorso, das quais saía muita luz. Era Jesus!... Era Ele que com Seu Corpo envolvia o do celebrante como se rodeasse amorosamente as mãos do senhor Arcebispo. Nesse momento a Hóstia começou a crescer e crescer, enorme, e nela, o Rosto maravilhoso de Jesus olhando para Seu povo.\nPor instinto quis baixar a cabeça e Nossa Senhora disse: “Não baixes os olhos, levanta-os, contempla-O, cruza olhares com Ele e repete a oração de Fátima: Senhor, eu creio, adoro, espero e Vos amo, peço-Vos perdão por aqueles que não crêem, não adoram, não esperam e não Vos amam. Perdão e Misericórdia... Agora diz a Ele o quanto O amas, rende homenagem ao Rei dos reis”.\nComo disse, parecia que a enorme Hóstia olhava somente para mim, mas soube que assim contemplava cada pessoa, cheio de amor... Logo abaixei a cabeça até ter a testa no chão, como faziam todos os Anjos e bem-aventurados do Céu. Por uma fração de segundo talvez, pensei o que era aquilo, que Jesus tomava o corpo do celebrante e ao mesmo tempo estava na Hóstia que, quando o celebrante baixava, tornava-se novamente pequena. Eu tinha as faces cheias de lágrimas, não podia sair de meu assombro.\nImediatamente o Monsenhor disse as palavras da consagração do vinho e, junto com suas palavras, começaram uns relâmpagos no céu e ao fundo. A igreja não tinha teto nem paredes, estava tudo escuro, somente aquela luz brilhante no Altar.\nLogo vi, suspenso no ar, Jesus crucificado, da cabeça até a cintura. A haste transversal da cruz estava sustida por umas mãos grandes, fortes. Do meio daquele resplendor se desprendeu uma luzinha como de uma pomba muito pequena e muito brilhante; velozmente, deu uma volta em toda a igreja e foi pousar no ombro esquerdo do senhor Arcebispo que continuava sendo Jesus, porque eu podia distinguir Seus cabelos e Suas chagas luminosas, Seu corpo grande, mas não via Seu Rosto.\nAcima, Jesus crucificado estava com o rosto caído sobre o ombro direito. Eu podia contemplar o rosto e os braços machucados e descarnados. Do lado direito tinha uma ferida no peito e saía aos borbotões, para a esquerda sangue e à direita penso que água, mas muito brilhante; eram mais jorros de luz que se iam dirigindo para os fiéis, movendo-se à direita e à esquerda. Espantava-me a quantidade de sangue que fluía para dentro do Cálice! Pensei que iria transbordar e manchar todo o Altar, mas não caiu uma só gota!\nNesse momento, disse a Virgem: “Este é o milagre dos milagres; já te repeti, para o Senhor não existe tempo nem distância e, no momento da consagração, toda a assembléia é transportada ao pé do Calvário no instante da crucificação de Jesus”.\nAlguém pode imaginar isso? Nossos olhos não podem ver, mas estamos todos lá, no momento em que O estão crucificando e Ele está pedindo perdão ao Pai, não somente por aqueles que O matam, mas por cada um de nossos pecados: “Pai, perdoai-os, não sabem o que fazem!”\nA partir daquele dia, não me importa se me tomam por louca, mas peço a todos que se ajoelhem, que tratem de viver com o coração e toda a sensibilidade de que são capazes, aquele privilégio que o Senhor nos concede.\nQuando íamos rezar o Pai Nosso, o Senhor falou pela primeira vez durante a celebração, e disse: “Espero, quero que rezes com a maior profundidade que sejas capaz, e que neste momento, tragas a tua memória a pessoa ou as pessoas que mais mal te hajam feito durante tua vida, para que as abraces junto a teu peito e lhes digas de todo coração: “Em Nome de Jesus eu te perdôo e te desejo a paz. Em Nome de Jesus te peço perdão e desejo minha paz.” Se essa pessoa merecer a paz, recebê-la-á e lhe fará muito bem; se essa pessoa não for capaz de se abrir para a paz, essa paz voltara ao teu coração. Mas não quero que recebas e dês a paz a outras pessoas quando não fores capaz de perdoar e sentir essa paz primeiro em teu coração.”\n“Cuidado com o que fazeis” – continuou o Senhor - “Vós repetis no no Pai Nosso: perdoai-nos assim como perdoamos a quem nos têm ofendido. Se vós sois capazes de perdoar e não esquecer, como alguns dizem, estais condicionando o perdão de Deus. Estais dizendo: perdoa-me somente como eu sou capaz de perdoar, e não mais que isso.”\nNão sei como explicar minha dor, ao compreender o quanto podemos ferir ao Senhor e quanto podemos ferir a nós mesmos com tantos rancores, sentimentos maus e coisas feias que nascem dos complexos e das susceptibilidades. Perdoei, perdoei de coração e pedi perdão a todos o sque me haviam machucado alguma vez, para sentir a paz do Senhor.\nO celebrante dizia: “...dai-nos a paz e a unidade”... e então: “a paz do Senhor esteja convosco...”\nImediatamente vi que entre algumas pessoas que se abraçavam (não todas), aparecia uma luz muito intensa; soube que era Jesus e praticamente me atirei para abraçar a pessoa que estava ao meu lado. Pude sentir verdadeiramente o abraço do Senhor nessa luz, era Ele que me abraçava para me dar Sua paz, porque nesse momento eu havia sido capaz de perdoar e de tirar de meu coração toda dor que sentia contra outras pessoas. É isso o que Jesus quer, compartilhar esse momento de alegria abraçando-nos para desejar-nos Sua Paz.\nChegou o momento da comunhão dos celebrantes e voltei a notar a presença de todos os sacerdotes junto ao Monsenhor. Quando ele comungava, disse a Virgem:\n“Este é o momento de pedir pelo celebrante e por todos os sacerdotes que o acompanham; repete Comigo: Senhor, bendizei-os, santificai-os, ajudai-os, purificai-os, amai-os, cuidai e sustentai-os com Vosso Amor... Lembrai de todos os sacerdotes do mundo, rezai por todas as almas consagradas...”\nQueridos irmãos, esse é o momento em que devemos pedir porque eles são Igreja, como também somos nós os leigos. Muitas vezes os leigos exigimos muito dos sacerdotes, mas somos incapazes de rezar por eles, de entender que são pessoas humanas, de compreender e avaliar a solidão que muitas vezes pode rodear um sacerdote.\nDevemos compreender que os sacerdotes são pessoas como nós e que precisam de compreensão, cuidado, que precisam de afeto, atenção de nossa parte, porque estão dando suas vidas por cada um de nós, como Jesus, consagrando-se a Ele.\nO Senhor quer que as pessoas do rebanho que Deus lhe recomendou, reze e ajude na santificação de seu Pastor. Algum dia, quando estivermos do outro lado, compreenderemos a maravilha que o Senhor fez ao nos dar sacerdotes que nos ajudem a salvar nossas almas.\nExtraído do livro:'A Santa Missa" de Catalina Rivas\nPostado por LEVANDO DEUS AO MUNDO às 17:49


2016 resultados encontrados.\nDispõe sobre o auxílio alimentação e dá outras providências.\nAutoriza a abertura de crédito adicional especial e crédito adicional suplementar para custear a execução de recapeamento asfáltico em vias públicas, através de convênio a ser firmado junto a Secretaria de Planejamento e Gestão do Estado de São Paulo, em valor que especifica\nAutoriza o Poder Executivo a abertura de crédito adicional especial e crédito adicional suplementar para custear as despesas para a aquisição de veículos utilitários e ambulâncias tipo A, execução de obras de reforma da Unidade Básica de Saúde do Santa Fé, aquisição de medicamentos e equipamentos odontológicos para os serviços de saúde, por meio de repasses de recursos do convênio nº. 568/2018 firmado com a Secretaria de Saúde do Estado e programas do Ministério da Saúde do Governo Federal, em valor que especifica\nDispõe sobre a alteração do § 2º do Art. 5º da Lei nº 1.950/2017, e dá outras providências.\nAutoriza a abertura de crédito adicional especial e um crédito adicional suplementar para custear a execução de construção de rede de esgoto sanitário - interceptor a margem do Córrego Nova Europa e Rio Itaquerê neste Município, conforme contrato com o Fundo Estadual de Recursos Hídricos - FEHIDRO nº. 129/2018, em valor que especifica\nAutoriza o Poder Executivo Municipal a firmar Termo de Colaboração com instituições de acolhimento de crianças e adolescentes e dá outras providências.\nAutoriza a adesão do Município de Nova Europa à associação dos Amigos do Caminho da Fé, e dá outras providências.\n"Dispõe sobre a implementação do Programa Municipal de Combate e Prevenção às Arboviroses e dá outras providências".\n"Autoriza o Poder Executivo a conceder Auxílio Moradia e Auxílio Alimentação/Água Potável ao médico vinculado ao Programa Mais Médicos e dá outras providências. "\n"Dispõe sobre extinção, criação de cargos e altera estrutura administrativa."\nAltera dispositivo da Lei nº 1.427, de 08 de abril de 2002.\n"Trata da Composição do Quadro do Magistério Público Municipal (QMPM) de Nova Europa, dispõe sobre o /estatuto e o Plano de Carreira e Remuneração relativo a esses profissionais e dá outras providências".\nDispõe sobre a extinção e criação de cargo no quadro geral de funcionários do Município e dá outras providências.\nDispõe sobre a concessão da revisão geral anual da remuneração dos servidores da Câmara Municipal de Nova Europa.\ndispõe sobre alteração e criação de cargo no quadro geral de funcionários do Município e dá outras providências.\nAutoriza o Poder Executivo a alienar imóvel que especifica, por doação, bem como firmar convênios/contrato coma Comapnhia de Desenvolviemnto Habitacional e Urbano do Estado de São Paulo.\nAutoriza o Poder Executivo a alienar imóvel que especifica, por doação, bem como firmar convênios/contrato com a companhia de Desenvolviemnto Habitacional e Urbano do Estado de São Paulo.\nInstitui o Plano Diretor de Desenvolvimento Turístico de Nova Europa.\nDispõe sobre a instituição do Programa de Benefícios Fiscais Especiais do Município de Nova Europa e dá outras providências.\nInstitui a tribuna livre na Câmara Municipal de Nova Europa e dá outras providências.\n"Regulamenta a apresentação de atestados médicos pelos servidores públicos do Poder Legislativo e os critérios e requisitos de validade do documento para fins de justificativa e abono de ausência de trabalho."\nDispõe sobre alteração do regimento Interno da câmara Municipal de Nova Europa.\nEstabelece jornada de trabalho dos servidores públicos da Câmara Municipal de Nova Europa ocupando cargos efetivos.\nAltera o horário de funcionamento da Câmara Municipal de Nova Europa e dá outras providências.\nFixa a data para o pagamento do Subsídio dos Vereadores e da remuneração dos servidores da Câmara Municipal de Nova Europa.\nRegulamenta a jornada de trabalho dos servidores públicos da Câmara Municipal de Nova Europa ocupantes dos cargos efetivos, e dá outras providências\nDispõe sobre alteração no Regimento Interno da Câmara Municipal de Nova Europa.\nCria o cargo de Assessor Parlamentar da Presidência da Câmara Municipal de provimento em comissão e dá outras providências.\nDispõe sobre a aprovação da reforma, apliação e construção do novo Plenário da Câmara Municipal de Nova Europa.\nConcede Titulo de Cidadão Novaeuorpense ao Sr. Luiz Carlos Motta.\n"Concede título de Cidadão Novaeuropense ao Senhor JOSÉ MARINO".\n"Concede título de Cidadão Novaeuropense ao Senhor VALDECIR PEREIRA DA SILVA".\n"Concede título de Cidadão Novaeuropense ao Senhor EDSON DE SOUZA".\nConcede título de Cidadão Novaeuropense à Senhora SIRLEI PINHEIRO DA SILVA".\n"Concede título de Cidadão Novaeuropense ao Senhor LUIZ CARLOS DOS SANTOS ".\n"Concede título de Cidadão Novaeuropense ao Senhor REGINALDO PAULO MESSIAS ".\n""Concede título de Cidadão Novaeuropense ao Senhor ADÃO DOS SANTOS".\n"Concede título de Cidadão Novaeuropense ao Senhor Deputado CHICO SARDELLI".\n"Dispõe sobre a aprovação das contas anuais da Prefeitura Municipal de Nova Europa, relativas ao exercício de 2013."


Como se destacar no mercado de trabalho |\nPostado em: 18 de Fevereiro de 2013 por: Fabio Santos — Seja Você o Primeiro a Comentar! ↓\nEsteja você querendo conseguir o primeiro emprego ou apenas tentando encontrar uma recolocação profissional dentro do mercado de trabalho, grandes são as chances de que descobrir como se destacar dentro do mercado de trabalho seja uma dúvida constante em sua mente. Isto porquê, nós sabemos que um pequeno detalhe pode significar a diferença entre conseguir um bom emprego ou ficar eternamente na fila de espera.\nA cada dia que passa, mais pessoas entram no mercado de trabalho e com isso aumenta concorrência. Mas, o que você acharia da ideia de que para se destacar no mercado de trabalho você precisa pensar menos no mercado de trabalho e melhor em como você é atraente para as empresas? Isto mesmo até porque ninguém quer ficar no mercado de trabalho para sempre. As pessoas querem consegui um emprego se desenvolver e avançar na vida.\nEsteja atento as mudanças no mercado de trabalho\nAo contrário do que muitas pessoas possam pensar, mercado de trabalho não é um local estático. Isto quer dizer que o que se espera de um profissional hoje em dia não será necessariamente o mesmo que se esperará deste mesmo profissional daqui a cinco anos.\nAssim como a sociedade, o mercado de trabalho também muda. É por isto que alguns profissionais entram na faculdade com uma expectativa de salário e ao saírem da mesma descobrem que situação pode ter melhorado ou piorado.\nPor isto, vale a pena estar de olho nas profissões em alta no mercado de trabalho, mas, sempre entendendo que não há uma garantia. O Segredo aqui então é estar de olho no futuro, mas agindo no presente.\nInserção dos jovens no mercado de trabalho\nEmbora estar atento a mudanças no mercado de trabalho seja uma atitude importante para qualquer profissional. O jovem em especial, se beneficia muito de estar de olho nas mudanças dentro do mercado de trabalho. já que isto pode afetar decisões como a escolha da melhor formação profissional e qualificação.\nEntender a relação entre educação e mercado de trabalho torna-se essencial para se fazer as melhores escolhas. Isto porque, visto que as escolas, faculdades e universidades procuram satisfazer às exigências do mercado de trabalho, elas são ótimo caminhos a serem tomados não é?\nE a resposta a esta pergunta é Sim, mas só até um determinado ponto. Isto porquê o profissional ideal precisa estar consciente de que instituições de ensino tedem a correr atras e não na frente do mercado. E por isto podem estar um pouco atrasadas em seus programas.\nDentre outras razões, isto acontece, porque o mercado de trabalho muda constantemente guiado pela força do vento econômico.\nUm exemplo desta mudança é a crescente demanda no mercado de trabalho por profissionais que sejam capazes de trabalhar remotamente, isto é de casa e também capazes de criar redes produtivas, e é justamente sobre isto que falaremos no segundo artigo desta série. Para ler o segundo artigo clique aqui.\nCENTRO PREPARA JOVENS PARA O MERCADO DE TRABALHO\nA IMPORTÂNCIA DE SE FALAR INGLÊS PARA O MERCADO DE TRABALHO\nEste post foi publicado em: Educação,Empresas,Sem categoria Listada nas Tags: as mudanças no mercado de trabalho,inserção do jovem no mercado de trabalho,jovens mercado de trabalho,Mercado de trabalho,mercado de trabalho emprego e desemprego,mudanças no mercado de trabalho,oferta e procura no mercado de trabalho,profissão em alta no mercado de trabalho,trabalho à distância por: Fabio Santos. Arquivado em: Link permanente.\nTime limit is exhausted. Please reload CAPTCHA. 4 × dois =


Noticias - Página 2 de 12 - AORAM - Associação de Orientação da Região Autónoma da Madeira\nAtividade no Jardim de Santa Luzia – ESFF\nNo âmbito do plano de atividades curriculares do grupo de Educação Física da Escola Secundária Francisco Franco, a AORAM organizou uma atividade de orientação pedestre no Jardim de Santa Luzia. A atividade que decorreu ontem, num dia autenticamente primaveril, envolveu 166 alunos e 6 professores de 8 turmas do ensino secundário, assim como 2 elementos...\nTIAGO ROMÃO (CMOF) SAGRA-SE CAMPEÃO NACIONAL ABSOLUTO DE ORIENTAÇÃO\nDisputou-se no presente fim-de-semana, em Reguengos de Monsaraz, o Campeonato Nacional Absoluto de Orientação (CNA), organizado pela ADFA em parceria com a Federação Portuguesa de Orientação (FPO) e outras entidades. O CNA apurou os campeões nacionais absolutos nas vertentes masculina e feminina e foi constituído por uma prova de distância média no sábado, dia 23,...\nCerimónia de Entrega de Prémios 2019\n14 Novembro, 2019 14 Novembro, 2019\nA AORAM vai organizar uma Cerimónia de Entrega de Prémios 2019 no dia 21/12/2019 pelas l5 horas, nas instalações do Colégio Infante D. Henrique. A mesma vai se precedida de um score 100. Inscrições Data limite para inscrições on-line – 18 de Dezembro de 2019 até às 24h. As inscrições devem ser feitas através do...\nFormação treinadores Nível I – Madeira\n8 Outubro, 2019 18 Novembro, 2019\nA fim de levarmos a cabo o curso de treinadores de Nível I na Madeira, foi já decidida em articulação com os formadores e FPO a data de 2-8 Abril de 2020. A formação será todos os dias durante todo o dia. Vamos abrir pré-inscrições para que os possíveis interessados se possam organizar a fim...\nOrientação na imprensa regional\nAtletas regionais que participaram na prova da Taça de Portugal em sprint, na cidade de Viseu, em destaque na imprensa regional. Afonso Fernandes (H18) 1º lugar Clara Costa (D18) 1º lugar Sónia Silva (D21A) 1º lugar Márcio Gouveia (HE) 2º lugar Pedro Pereira (H16) 3º lugar Sofia Inácio (D21A) 3º lugar Fátima Olival (D21A) 5º...\nEstágio de Orientação\nA AORAM vai organizar no próximo dia 4 de Maio um estágio de Orientação direcionado para adultos no Fanal e Bica da Cana. O estágio será planeado e orientado pelo experiente Tiago Aires, e será uma oportunidade de ouro para os orientistas madeirenses poderem desenvolver a sua técnica na modalidade, partilhar experiências e conhecimentos, mas...\nPróximo treino de orientação\nTreino de Orientação no Parque Desportivo de Água de Pena – 11 de Abril Estão abertas as inscrições para o treino a se realizar no Parque Desportivo de Água de Pena através do seguinte link: https://forms.gle/BLTexd91sX8p2vx76 Prazo de inscrições pelo formulário (10 de Abril). Inscrições no dia dependentes de mapas disponíveis. É um treino dirigido...\nTreinos de Orientação\n25 Fevereiro, 2019 4 Março, 2019\nSerão planificados neste primeiro semestre 4 treinos de orientação , dois estágios e um curso de traçadores de percursos. Todas estas iniciativas promovidas pela AORAM serão uma óptima oportunidade para os orientistas regionais desenvolverem as suas capacidades técnicas de navegação. Em todos os treinos e estágios serão trabalhadas diferentes técnicas específicas em percursos e mapas...\nResultados Score 100 – Monte\nNo passado dia 6 de janeiro decorreu na freguesia do monte um evento de score 100, inserido na entrega de prémios da época de 2008, organizado pela AORAM. Foi uma experiência interessante, certamente a repetir. Consultem os resultados. Score100 Monte 2019 ter 15-01-2019 13:24 Results created by OEScore2003 © Stephan Krämer 2008 Pl...\nScore 100 e entrega de prémios\n22 Dezembro, 2018 27 Dezembro, 2018\nA AORAM irá organizar no próximo dia 6 de janeiro uma prova de Score 100 onde também serão entregues os prémios referentes à época de 2018. A Prova é aberta a todos, mas com inscrição obrigatória via orioasis (http://www.orioasis.pt). Podem consultar todas as informações sobre a prova abaixo:\n2021 © AORAM - Associação de Orientação da Região Autónoma da MadeiraTheme by SiteOrigin


Globo renova 'Carcereiros' para a segunda temporada antes da estreia da primeira em 2018\nA Globo renovou 'Carcereiros' para a 2ª temporada. Isso sem começar a exibir a primeira, que tem estreia prevista para abril do ano que vem. A informação é da coluna de Patrícia Kogut no jornal O Globo. A reportagem afirma que os roteiristas já escrevem a nova sinopse, mas as gravações só acontecerão no ano que vem.\nA primeira temporada está disponível no GloboPlay, o sistema de streaming da emissora, que foi bastante acessado desde a sua estreia. E o episódio piloto agradou bastante os fãs sobre o dia a dia dos carcereiros no sistema prisional brasileiro bastante complicado.\nA segunda temporada deverá ter 12 episódios novamente com Rodrigo Lombardi estrelando o seriado. A diferença é que o cenário da segunda temporada será outro já que a 1ª temporada foi registrada num presídio de Votorantim, mas antes dele ser inaugurado.\n'Carcereiros' adapta o segundo livro da trilogia carcerária de Drauzio Varella, a mesma que teve a adaptação do filme 'Carandiru' (2003), de Hector Babenco, nos cinemas.


Segunda feira, 16 de dezembro de 2019 Edição nº 15056 06/09/2018\nLULA/ELEIÇÕES Anterior | Índice | Próxima\nPedido fica sob relatoria de Fachin\nUm dos pedidos da defesa de Luiz Inácio Lula da Silva para suspender sua inelegibilidade, protocolado na noite de terça no STF (Supremo Tribunal Federal), foi distribuído para o ministro Edson Fachin relatar.\nO pedido é relacionado ao recurso extraordinário apresentado pela defesa em abril contra a condenação criminal de Lula na Lava Jato. Por essa razão, a distribuição para Fachin se deu por prevenção.\nA defesa argumenta que é atribuição da Segunda Turma julgar o pedido de suspensão de inelegibilidade. Caberá ao relator decidir se levará à turma ou ao plenário.\nO ministro João Otávio de Noronha, presidente do STJ (Superior Tribunal de Justiça), disse ontem que o recurso especial do ex-presidente da República Luiz Inácio Lula da Silva será julgado "em 30 ou 40 dias" depois que chegar à corte.\nO TRF-4 (Tribunal Regional Federal da 4ª Região) informou que o recurso especial apresentado pela defesa do ex-presidente da República Luiz Inácio Lula da Silva contra sua condenação na Lava Jato deve ser encaminhado ao STJ (Superior Tribunal de Justiça) hoje.\nA defesa do petista alega que, como o processo criminal não transitou em julgado (quando os últimos recursos são analisados), uma eventual suspensão da condenação permitiria com ele pudesse concorrer à eleição.\nComo Lula foi condenado em segunda instância - pelo TRF-4 -, seu pedido de registro de candidatura foi barrado pelo TSE, com base na lei da Ficha Limpa.\nAssim, a defesa entende que sua condição de inelegibilidade pode ser suspensa, se o caso for analisado pelo STJ ou pelo STF e os ministros entenderem que houve falhas no processo.


TAG Heuer & CARRERA PANAMERICANA: A CORRIDA DE UMA VIDA | TAG Heuer\nTAG Heuer & CARRERA PANAMERICANA: A CORRIDA DE UMA VIDA\nVocê já ouviu falar desta corrida selvagem e mítica? São 3000 km através do México feitos com carros vintage de 17 a 23 de outubro. A TAG Heuer é a parceira e cronometrista oficial da corrida. Essa parceria é baseada nas afinidades entre os parceiros, como desafio e adrenalina. A história da TAG Heuer está ligada à Carrera Panamericana há mais de 50 anos.\nEm 1963, quando Jack Heuer projetou como seria o TAG Heuer Carrera, ele tinha os pilotos de corrida de carros em mente. Este novo cronógrafo notável é dedicado a eles graças a sua forma e a sua melhor leitura. O Carrera é associado à identidade da marca desde então.\nEm 1963, nasceu Erik Comas, que naquele tempo ainda não sabia que disputaria a Carrera Panamericana como líder da equipe TAG Heuer alguns anos mais tarde. No seu pulso, passado e presente misturam-se e as horas batem em dois belos cronógrafos Carrera.


Imprensa e informação - Página 5 de 5 · Motorservice\nNovo catálogo IMA\nAplicações Industriais, marítimas e agrícolas.\nMS Motorservice Brasil não haverá expediente no dia 01 de maio de 2015.\nInformamos a todos que no dia 01 de maio de 2015 não haverá expediente em virtude do feriado do Dia de Trabalho. Voltaremos às atividades normais no dia 04 de maio de 2015.\nAlteração de produto KS - Pistões Ford: 1.0 / 1.6L\nA Motorservice Brasil, divisão que comercializa os produtos KS no mercado de reposição, visando oferecer produtos cada vez mais competitivos ao mercado, efetuou modificações nos pistões Ford 1.0/1.6L. Veja quais foram no nosso informativo.\nNossa loja online passou a ter um novo design\nmoderno, simples e acessível\nAplicação: TQ20B 6.354.4\nA MSB esteve presente com a marca KS na 7ª edição da Autonor.\nKS na 11ª Edição da Automec, São Paulo, Brasil\nUma das maiores Feiras do setor no mundo, que ocorreu do dia 16 a 20 de Abril, recebeu 70.450 visitantes de 31 países e deixou claro o sentimento de otimismo e a ideia de uma retomada efetiva do setor de autopeças frente ao ano de 2012.


Hóquei em Patins: Sporting recebe final four da Liga Europeia - Hóquei - SAPO Desporto\n18 abr 2019 09:45\nSportinforma · Modalidades · 19 fev 2020 21:49\nPavilhão João Rocha vai receber meias-finais da competição, onde se encontram, além dos leões, FC Porto, Benfica e Barcelona.\nHóquei: Sporting organiza final-four da Liga Europeia SAPO Desporto\nA final four’ da Liga Europeia de hóquei em patins vai ser disputada no Pavilhão João Rocha, em Lisboa, anunciou hoje o anfitrião Sporting, que vai disputar a competição juntamente com Benfica, FC Porto e FC Barcelona.\nEm comunicado, o Sporting deu conta da organização da principal prova europeia de clubes, em 11 e 12 de maio, depois de se ter candidatado a acolher a mesma competição na época passada e da Taça CERS em 2014/15 e 2015/16.\nO Sporting, campeão nacional, disputa uma vaga na final da Liga Europeia frente ao rival Benfica, enquanto o FC Porto defronta o FC Barcelona, na reedição da final de 2017/18, que os catalães venceram, no Dragão Caixa, no Porto.\nDesde que foi criada a Liga Europeia, em 1996/97, Portugal já acolheu seis vezes a ‘final four’, tendo o FC Barcelona vencido três delas e o Benfica duas, uma no Pavilhão da Luz, diante da Oliveirense, e outra no Dragão Caixa, frente ao FC Porto.\nO outro cetro foi conquistado pelo Follonica, em Torres Novas, na única vitória italiana nas 22 edições disputadas neste formato.\nAlém dos ‘encarnados’, também conquistaram títulos de campeões europeus o FC Porto, em 1985/86 e 1989/90, o Óquei de Barcelos, em 1990/91, e o Sporting, em 1976/77, numa hierarquia claramente dominada pelas equipas espanholas que somam 45 triunfos, praticamente metade deles pelo FC Barcelona (22).\nSportinforma / Inforpress · Futebol · 25 fev 2020 18:51\nFutebol: Seleção feminina de Cabo Verde empata com Serra Leoa no jogo de estreia na Taça UFOA


Relatório da Oi diz que Kassab quer solução regulatória rápida - TeleSíntese\nRelatório da Oi diz que Kassab quer solução regulatória rápida\nMiriam Aquino 17 de junho de 2016\nPara a Oi, existem ainda quatro riscos regulatórios que podem afetar a empresa, devido a falta de definição da Anatel e do governo\nNos documentos divulgados hoje, 17,pela Oi à CVM, há uma detalhada apresentação sobre as questões regulatórias que envolvem a companhia. Além fazer uma descrição sobre as amarras que existem no modelo brasileiro frente a diferentes exemplos do mundo, o documento aponta para os riscos futuros que ainda não foram equacionados.\nEm uma das planilhas, a empresa chega a citar encontro de seus executivos com o novo ministro da Ciência, Tecnologia e Comunicações, Gilberto Kassab, onde ele promete “reavaliar as opções”, “estabelecer um ponto de vista”, “redefinir esforços, se for preciso”, e “ter uma decisão rápida, para assegurar rápidos benefícios para o setor.”\nEntre os riscos apontados pelo relatório está na possibilidade de as obrigações atuais das concessões poderem se converter em um jogo de “soma zero”. Para a companhia, o mais importante é que as obrigações sobre as linhas fixas fossem reduzidas à estabilidade financeira da Oi.\nO segundo risco é ainda a falta de consenso sobre o método de avaliação dos ativos das concessionárias, que são reversíveis. Na opinião da Oi, são as empresas que detêm esses ativos e ainda não está claro sobre o conceito dos múltiplos serviços sobre esses bens.\nO terceiro risco listado é que ainda não há qualquer sinalização sobre o que vai ser exigido para o programa de expansão da banda larga. Para a Oi, as empresas deveriam ficar liberadas em poder escolher a região onde vão investir os recursos, mas o prazo de implementação, as prioridades de alocação (se universalização ou ampliação da banda), ainda estão muito confusos.\nPor fim, a revindicação de uso dos recursos dos fundos para o financiamento dos serviços universais continua sem eco. A operadora ressalta que a liberação desses recursos dependem de aprovação legal, uma rota sempre complexa.\nconcessionariacrise Oimodelo de telecomOiregulaçãorelatório Oi\nAnterior Brasil leva realidade virtual para festival em La Rochelle\nPróximos As previsões da Oi para os resultados financeiros até 2018


(Deuteronômio 1:31; Salmo 55:22).\nCOMO LEVAR AS CARGAS?\nCerto crente estava aflito por causa de um difícil problema que punha sua fé à prova. Eis aqui como o Senhor o consolou.\nPor Henry Sétimo às 10:40 Nenhum comentário:\nJesus, o Filho do Deus Eterno!\nPor Henry Sétimo às 23:01 Nenhum comentário:\nO luar negro lhe sai dos olhos\n- morcegos, sugam sua última esperança -\nMorte certa por escolher a vida!\nGuarde-me o último cadáver!\nJá sentiu falta do futuro?\nDou-te uma dose letal agora!\nDose de vida!\nNão necessita esperar tanto por isto...\nO vento do mar propulsiona areia aos olhos.\nA cegueira no Ocaso.\nPesadelos originados na própria dor!\nCriança com a mão direita dilacerado, ponto ao peito.\nAdornos bordados de lágrimas.\n"Seja o vinho ocre em lábios teus!"\nDe onde se sorve gotas de morte.\nSentimento jovialmente senil.\nSonâmbulos pelas praças da Misericórdia.\nEstátuas nuas a campo aberto.\nCobrindo o seu próprio ser.\nSega de almas!\n*Expressão de origem latina que nos leva a refletir sobre nossa mortalidade: Você vai morrer!\n* Título de música da Banda Kamelot, álbum The Second Coming.\nPor Henry Sétimo às 01:06 Nenhum comentário:\nEu me recuso à aliviar minha dor!\n(eu posso fazer isto!)\nEstar longe sem esmagar o cardio...\nSorver meu próprio veneno!\nCalando meus dedos inúteis,\nCães do inferno pressentem meu medo!\n- Eu fujo... -\n"O melhor álibi do homem é sua própria carne."\nSeja tragado às profundezas.\n(Pisar à silfide não abre os olhos!)\nUm deus, mal conselho...\nVocê desejou cada momento por mim renunciado,\nEu sei que não há ninguém que culpar,\nMas o Sol não nascerá, jamais!\nSempre acredite, menino!\nMas areia escorrem dos seus olhos, como,\ntudo o que você falou e em que pensou!\n"Seja mudo, o filho ao homem, e, jamais despreze a inteligência de uma cã"\nPenetre o frio do seu toque ao meu coração,\ne, ainda assim, o renego: Ani lo shelach!\nPor Henry Sétimo às 21:32 Nenhum comentário:\nQuando os sonhos nunca passam\n- estou preso nos medos do passado -\nMinhas lágrimas são uma canção das melodias que ficaram longe\nOpto por aceitar a modéstia da paz!\nOs rios, nos meus braços, seguem seu fluxo rumo a um Paraíso\nAs lembranças deixam meu mar tempestuoso e quebram meus oceanos de gelo\nOs dias sempre vem após as noites...\nAcredito que estou cego, mas vivo!\nContudo, olhando para trás...\n- da maneira como tudo foi deixado pra trás... -\nSomente restam os sonhos\nA vida se tornou algo diverso\nCada estação do ano muda os sentimentos\nAbro minha mente\nOuço a voz que clama no meu interior\nLuto sem ter um destino\nUm "futuro brilhante e feliz"\nNo qual não acredito mais.\nPor Henry Sétimo às 21:15 Nenhum comentário:\nFolhas tão brancas!\nMas letras são incapazes de escrever meu remorso...\nMinha tristeza é um ror aturdido.\nGritar meu nome não nebula gratidão,\nTudo o que escuto é essa música infernal, agora.\nEm breve, apenas escutarei isto!\nNão chame por mim...\nNão é fácil ouvir meu nome!\n"- Eu nunca te deixarei!"\nDias de vis afirmações.\nEu jamais mentirei novamente:\n"- Eu sinto tua falta..."\nNão se marca na escuridão.\n- Ela tem um nome.\nQue dominação infame!\nO Édem ecoa dos meus lábios.\nMinha alma respira,\nUma montanha distante,\nPicos brancos pela neve de\nPor Henry Sétimo às 23:32 Nenhum comentário:\nEu caminhei sem direção.\nNoites e dias sem fim.\nNa minha falsidade, felicidade.\nQueria sorver todos os sentimentos.\nFraquejar no meu ponto mais íntimo.\n- Lance-se como cobaia, ao coração.\nNada do que eu faça terá valor.\nEsforços meus não raiam ao amanhecer.\nPor querer, não quis.\nE acreditava, piamente.\nEu jamais amei!\nNem ao enforcado que fora tirado.\nVerdade anti umidade,\nMeu choro, teatral, se fazia.\nExcrementos de um experimento.\nDo qual eu daria cabo.\nFeliz por comparar:\nMe fiz amar.\nNada por escambo.\nSenti o prazer carnal,\nPaguei por isto.\nNinharia a quem nada me podia oferecer.\nOfertório àquele que nada tinha à me doar.\nCrença tola: o sentimento.\nValor imerecido: razão.\nVolte o insano ao seu lugar.\n- onde acredita sentir! -\nSeja a Terra governada pelos donos dos escudos.\nRia-me na escuridão!\nO patético sentimento se sondava a mim.\nPor Henry Sétimo às 00:21 Nenhum comentário:\nMeus arrouxos agudos ecoam através dos mortos\nAreias escaldantes sob pés moribundos\n- O paraíso é avistado à seguir... -\nHipócritas anátemas caminham ao meu lado.\nQuantas dúvidas até que meu nome seja perfeito?\nSozinho não tenho ousadia\nFé tem sido o escárnio ao meu shekalim\nMe traspasse com a sua lança!\nMaldita serpente amante!\nFilhos sem pai, herdeiros da zombaria\nNão deite-se comigo\n-, este é o caminho errado! -\nEstupro à minha efígie\nPranteie comigo agora\nEspurgue o fruto do meu desprezo\nMeu ódio não é sorvido de cálices dourados\n- , suas mãos não os poderiam apalpar! -\nCante, uma vez mais, a sombria música de outrora\nFerida pra sempre em sua lascívia\nNão sinta o sabor do sangue que me escorre pelos dentes.\n- feridas de morte em cavidades pútridas... -\nTenha aquele que se assenta piedade dos que não conseguem parar\nLance-os à escuridão dos abismos eternos.\nFilho da alva no poço de piche.\nSonho de vida que jamais retorna!\nPor Henry Sétimo às 00:09 Nenhum comentário:\nNão conseguem ver aquilo que não lhes está à frente dos olhos!\nTolos, já senti cada dor, cada sensação de vossas lúgubres existências!\nNão sou o vilão desta trama!\nFui nomeado de forma que não pudesse ser dado ao conhecimento!\nA manipulação dos seus sentimentos é um ode aos meus hábeis dedos!\nUma deidade ante suas suplicáveis ignominiosas sensações descoordenadas!\nMinha racionalidade os combale a atender os meus mais sombrios desejos!\nE os seus deuses se encimam grandiosos!\nA humanidade traça seus próprios caminhos tortuosos!\nEm são consciência fere a alma daqueles que já estão sobre suas próprias tumbas!\nCaminhos rotos que não os conduzem à lugar algum!\nSofrimento é o inimigo sempre à espreita na próxima curva!\nDiga-me o contrário: Eu, que os observo!\nProvem-me pelo que não são!\nPerversidade é o que vai na alma dos homens!\nSuas armas vaidosas se esvaem em suas próprias lágrimas!\nMas não matem-se aos seus iguais!\nNem se torturem pelo que não podem ser!\nNascer não é sinônimo de morrer!\nSe morrer é o teu mal, viva com sua maldade para sempre!\nRetorno aos Keat...\nEles continuam lá!\nSua oca sombria,\nEles permanecem intocados!\nAs almas vazias,\nVoltar aos Keat...\nDespertar uma montanha adormecida\n- de um passado duvidoso... -\nRetornar aos Keat\nVer todo o meu sacrifício por vida...\n- ser desfeito pela vida -\nNão havia outro caminho...\nUm meio intacto a valer,\nEstar aqui é como lá estar...\nver todo o sangue que por minha boca já passou...\ndivisar tudo o que já sentiu o cardio tangite...\nAinda assim, é preferível estar aqui...\nÉ-me prazeroso o sofrimento...\nDeliciosa dor que me traga...\nMaliciosa maledicência a calentar o meu frio ser!\nPor Henry Sétimo às 15:11 Nenhum comentário:\nQue seria a esperança para alguém que não mais vive?\n- morreria talvez novamente em sua tola esperança?-\nViajante na estrada do ser...\nÚnica via divisada!\nO menos a arriscar...\nSe delineia o horizonte ante os olhos,\nTrás os montes, há pôr do Sol!\nO ontem se dissolve em esperanças no amanhã.\nA vida tem se feito afável!\nNo clamor das montanhas, ouvem-se as cascatas.\nO caminho não se faz ao caminhar, antes...\nFecha-se negando passagem.\nAcendem-se memórias há muito adormecidas.\nPerda que não se queira ter.\nDever que não se queira prestar.\nFelicidade? Explosão química desmazelada.\nAmor? Vida esvaziada pelo ópio do coração.\nFé? Virtude cega e amestral.\nO caminho não se faz ao andar.\nSentido ode mortal!\nNorte e Sul invislumbres.\nEstrada de ida sem volta: morte!\nSentido único da vida!\nPor Henry Sétimo às 04:17 Nenhum comentário:\nO sentir um abraço terno!\nAi, que Morfeu jamais me deixa!\nParece-me até que Hades a visitar me vem!\nMas qual não é a minha surpresa diante deste dia!\nO sol tinindo todo o seu ardor e eu aqui...\nA dormir dentro de mim...\nO sentimento se foi, não há destino!\nA dilacerada paixão calada há que permanecer...\nLua que me afaga o peito dorido!\nNão te contropunhas um punhal cravejado de brilhantes lágrimas?\nSim, há que não dormir pela dor da tua presença!\nMas, a tua ausência se põe pior aos meus olhos!\nMeus braços que aninham-te, não te sentem mais!\nAh, sono do Hades!\nAh, quimera inlúcida!\nAh, vida dormida....\nPranto mudo para um lábio seco....\nPor Henry Sétimo às 10:07 Nenhum comentário:\nMaldita seja toda a virtude...\nAmaldiçoados sejam aqueles que não a veneram.\nA retocada calma de toda espera, banida será dos mortais!\nO bem feitor que sempre tarda.\nO amanhecer que deixa-se embalar pelos raios lunares.\nO nascimento, ora, tardio!\nO bem que havia de contemplar-se!\nPorte-se aos Umbrais da Espera!\nQuatro companhias te fazem sentir solidão!\nA mãe - o cuidado em afeto (jamais negado, qual seja a circustância!)\nA criança - a inocência (que se perderá!)\nO adolescente - rebeldia contumaz (mentira pérfida e sazonal...)\nO pai - tirania desregrada (um dia se torna em noite e o arrependimento é como sangue á boca!)\nO que te poderiam exigir?\nA calma, banquete tolo!\nA espera, outra opção a olvidar!\nA tranquilidade, inferno na terra das maldições!\nEm tais companhias te deixas (posto que os tem por família!)\nMerecedor que és do que recebes!\nBendita sejas tu entre todas as virtudes!\nAbençoado aqueles que te veneram!\nOs imortais não mais tem pressa, deixam-se em calma e espera!\nPor Henry Sétimo às 07:57 Nenhum comentário:\nMais um tempo que se perdeu!\n- Ou não! -\nUma vitória que, contada, nem sempre vivida...\nAcarreta uma série de percalços ao meu incauto coração.\nVida que me dilacera por não poder viver!\nFéu doce de mais, até ser provado!\nCéu azul de mais, até me lançar às trevas do abismo!\nFlor não desabrochada!\nO feto que reluta natimorto!\nO meu feroz inimigo de toda uma vida!\nO melhor amigo da minha morte, uma vez que a traz em seus horrendos braços.\nO ano que inícia me traz muitas futuras recordações...\nSim, futuras recordações...\nSonhos que em certo, falhos, se concretizarão!\nO torpor que me adoece ao fim de cada passagem...\nO remeter de uma longa passagem que, em vida, carrego na morte de 300 anos mal vividos.\nPor Henry Sétimo às 13:27 Um comentário:\nJesus, o Filho do Deus Eterno! A maior declaraçã...\nTambém no deserto, onde vistes que o Senhor vosso...


Relatório de estágio supervisionado plano de marketing na empresa ótica fascinação (página 3)\nVinicius Porto de Ávila\nCom o objetivo de enriquecer a análise e por considerar o método mais apropriado, a pesquisa exploratória foi à ferramenta utilizada na coleta de dados da Ótica Fascinaçã£o.\nDe acordo com Yin (2001) o método de pesquisa exploratória é o mais aconselhável quando a organizaçã£o nã£o possui experiãªncia no tema. Exatamente a situaçã£o em que a organizaçã£o estudada se encontra.\nPara Triviños (1987) os estudos exploratórios contribuem para o aumento da experiãªncia quando nos defrontando com um determinado problema. Partindo de uma hipótese, o pesquisador aprofunda seu estudo nos limites de uma realidade especifica, buscando antecedentes e maiores conhecimentos para, em seguida, planejar uma pesquisa descritiva ou de tipo experimental.\nAs técnicas de coleta de dados utilizadas serã£o: entrevistas com o proprietário e questionários com funcionários, clientes fieis e clientes visitando a loja pela primeira vez.\nA experiãªncia que a empresa adquiriu, ao longo dos anos de atuaçã£o do mercado, nã£o pode ser desprezada, documentos da organizaçã£o foram analisados e utilizados como informaçã£o complementar.\nApós a coleta, os dados foram analisados com o objetivo de entender os pontos de vista dos diferentes entrevistados e respondentes. Nessa etapa, existiu um grande cuidado em detectar possíveis distorçãµes nos resultados.\nPor fim, após a coleta e a análise dos dados, foi confeccionado o plano mercadológico, visando um melhor desempenho organizacional.\nEntrevistas com o proprietário\nQuestionários com funcionários e clientes\nAnálise dos resultados coletados\nTabulaçã£o dos resultados encontrados\nElaboraçã£o da proposta de intervençã£o\nOs resultados deste relatório foram colhidos a partir de 2 (duas) entrevistas realizadas com o proprietário da Ótica Fascinaçã£o, assim como 3 (trãªs) diferentes questionários aplicados com o proprietário, funcionários e clientes. Aqui serã£o citados e comentados os resultados para o desenvolvimento do plano de marketing.\nAs 2 (duas) entrevistas realizadas com o proprietário da Ótica Fascinaçã£o aconteceram em um local fora da empresa, o objetivo foi transformar as mesmas em encontros o menos formal possível. As entrevistas nã£o seguirã£o nenhuma ordem de perguntas previamente determinadas. Todas as informaçãµes, idéias, sugestãµes e dúvidas citadas pelo proprietário foram registradas em uma espécie de brainstorm unilateral.\nAs informaçãµes colhidas nas entrevistas foram de vital importã¢ncia no momento da construçã£o do plano de marketing, serviram como suporte para os dados colhidos com a aplicaçã£o dos questionários.\nAs questãµes foram desenvolvidas de forma descritiva, isso se deu pela intençã£o de nã£o "engessar" os respondentes com respostas objetivas, ou seja, previamente elaboradas.\nA seguir serã£o apresentadas as respostas obtidas com a aplicaçã£o dos questionários. Algumas análises foram realizadas com o objetivo de obter mais subsídios para a elaboraçã£o do plano de marketing.\nO proprietário da empresa Ótica Fascinaçã£o respondeu, no mãªs de agosto de 2008, à 10 perguntas, essas se encontram disponíveis nos anexos.\nQualquer iniciativa com o objetivo de divulgar e promover um produto ou serviço. Dessa forma, foi definido pelo proprietário o conceito da palavra marketing. Sendo a definiçã£o mais correta ou nã£o, mostra a intençã£o do proprietário quanto à elaboraçã£o do plano de marketing.\nA Ótica Fascinaçã£o se diferencia dos seus concorrentes, principalmente, devido à variedade de produtos, preço competitivo e as condiçãµes de pagamento disponibilizadas. Ainda, o proprietário ressaltou a preocupaçã£o que a empresa tem com a satisfaçã£o do cliente, as necessidades de cada indivíduo merecem uma atençã£o especial.\nA açã£o de mala-direta foi uma das únicas açãµes de marketing, propriamente ditas, já desenvolvidas pela empresa. A organizaçã£o sentiu uma grande dificuldade em dar continuidade ao processo, uma vez que o envio de mala-direta foi praticado em um período de grande movimento. A falta de pessoal foi um dos principais motivos encontrados para o nã£o prosseguimento da atividade.\nO principal objetivo almejado com a elaboraçã£o de um plano de marketing, segundo o proprietário, é o fortalecimento do nome da empresa. Com atividades realizadas de forma periódica, a empresa espera ser a primeira opçã£o dos clientes que freqüentam o comercio da Av. Assis Brasil.\nA principal concorrente da empresa, no ramo óptico, se utiliza de propaganda de massa (comercias de televisã£o) para a obtençã£o de novos clientes. No principio, a empresa sentiu-se preocupada com essa possível ameaça, entretanto, o que se viu foi o aumento do faturamento da Ótica Fascinaçã£o, justamente a partir do período que as inserçãµes dos comerciais de televisã£o da concorrente começaram a ser exibidos. Com isso, conclui-se que a concorrente em questã£o contribuiu, de forma direta, para o aumento das vendas da empresa.\nOs principais pontos fracos, citados pelo proprietário, foram o espaço físico disponível e a utilizaçã£o de uma administraçã£o empírica por parte da empresa.\nPor outro lado, os pontos fortes mencionados pelo proprietário foram o atendimento personalizado, preço competitivo e facilidade nas condiçãµes de pagamento. A empresa vãª nesses 3 (trãªs) aspectos, o principal motivo do sucesso de uma organizaçã£o a 14 anos no mercado. A grande variedade de produtos, também acrescenta um grande diferencial na concepçã£o dos clientes que buscam a Ótica Fascinaçã£o para realizar suas compras.\nAs ameaças e as oportunidades enfrentadas no ambiente externo merecem uma atençã£o especial. Com o plano de marketing em mã£os o proprietário enxerga a possibilidade de poder administrá-las de uma forma menos abstrata.\nO proprietário afirmou disponibilizar da quantia de R$ 1.000,00 (mil reais) mensais para investimentos com açãµes de marketing. Esse valor pode sofrer uma alteraçã£o assim que os resultados se mostrarem satisfatórios.\nOs funcionários da Ótica Fascinaçã£o responderam a 8 (oito) perguntas, essas também aplicadas no mãªs de agosto de 2008. As mesmas foram analisadas, os resultados seguem a seguir.\nNa opiniã£o de 45% dos funcionários, os clientes valorizam mais uma organizaçã£o que realiza açãµes de marketing organizadas e periódicas. No entender desses funcionários, a empresa engajada nesse tipo de atividade, sintetiza a constante preocupaçã£o que essa organizaçã£o tem com seus clientes. No entanto, para 55% dos funcionários, os clientes nã£o percebem em açãµes de marketing o diferencial de uma empresa.\nDe acordo com mais de 85% das respostas, o preço aparece em primeiro lugar no que diz respeito à importã¢ncia dos 4 Ps de marketing, seguido do produto, promoçã£o e, por último, a praça (local). Os demais 15% apontaram o P de promoçã£o à frente do produto, seguindo o preço em primeiro lugar. A praça também aparece como o menos importante dos Ps do composto de marketing.\nOs principais motivos que levam um cliente a optar pela Ótica Fascinaçã£o na hora de realizar suas compras, segundo 100% dos funcionários, sã£o os preços competitivos e a grande variedade de produtos. Esses resultados mostram claramente dois grandes diferencias da empresa.\nO que faria com que a Ótica Fascinaçã£o obtãª-se mais clientes? Essa questã£o foi a que apresentou o maior número de respostas diferentes. Aproximadamente 25% dos funcionários citaram a criaçã£o de promoçãµes semanais. Outros 15% afirmaram que a empresa deveria iniciar a comercializaçã£o de novos produtos. Ainda, mais de 50% das respostas indicaram que o investimento com mídias de massa seria a forma mais efetiva de se obter novos clientes.\nO atendimento personalizado e a grande competãªncia com que a empresa trata do seu pós-venda. Para 75% dos respondentes, esses sã£o os principais motivos com que fazem um cliente retornar a Ótica Fascinaçã£o após uma primeira compra. Outros 25% dos funcionários citaram fatores como facilidades de pagamento, localizaçã£o e o preço baixo.\nOs pontos fracos identificados por 95% dos funcionários foram o espaço físico limitado e a pouca visibilidade que a loja possui. Ainda, 5% das respostas apresentaram pontos como a insegurança da Av. Assis Brasil, a inexistãªncia de um crediário próprio e a dificuldade para se estacionar nas proximidades da loja. Esse último item merece uma atençã£o especial. A empresa possui um convãªnio com um estacionamento localizado na rua lateral ao shopping Obiricí, porém, esta facilidade é pouco divulgada.\nPraticamente 100% dos funcionários indicaram o atendimento personalizado, a seriedade da empresa e o preço diferenciado como sendo os principais pontos fortes da empresa. A grande variedade de produtos e a facilidade nas condiçãµes de pagamento, também foram citadas.\nQuando perguntados quais açãµes de marketing tomariam, se fossem eles o proprietário da empresa, os funcionários da Ótica Fascinaçã£o apresentaram diversas sugestãµes. Muitas delas, muito originais e criativas. Algumas respostas sugeriram uma alteraçã£o no ambiente da loja. Disponibilizar aos clientes café e chá foram algumas idéias citadas. A produçã£o de um catálogo, com produtos da empresa, foi outra sugestã£o apresentada.\nA contribuiçã£o, por parte dos funcionários, para a elaboraçã£o do plano de marketing foi muito importante. Quem mais senã£o eles, para conhecer melhor os clientes e as particularidades da empresa.\nDurante os meses de agosto e setembro de 2008, exatamente 25 (vinte e cinco) clientes foram convidados a responder 8 (oito) perguntas. Quanto ao seu perfil, 85% dos clientes eram mulheres e 15% dos clientes homens. Um pouco mais de 75% dos clientes possuía entre 20 e 35 anos de idade. Os demais 25% dos clientes, tinham de 35 a 40 anos de idade.\nOs clientes foram abordados dentro do Shopping Assis Brasil Obiricí, em suas proximidades e em alguns pontos da Avenida Assis Brasil.\nA primeira questã£o perguntava se o cliente conhecia a Ótica Fascinaçã£o, 65% das respostas afirmaram que sim. Haviam conhecido a loja quando caminhavam pela Av. Assis Brasil ou receberam a indicaçã£o de algum familiar, amigo ou conhecido. Em contra partida, 35% dos clientes responderam que nã£o conheciam a empresa.\nOs clientes que já conheciam a Ótica (65%), afirmaram que já haviam falado da empresa para outras pessoas. Esses mesmos clientes, responderam que falavam positivamente da empresa quando a citavam a outros indivíduos.\nQuanto ao grau de importã¢ncia dos 4 Ps do composto de marketing, as respostas apresentaram os seguintes resultados: o preço apareceu em primeiro lugar, seguindo do produto e da promoçã£o, a praça (local) apareceu como o P do composto de marketing menos importantes da concepçã£o dos clientes. Esses resultados coincidiram com as respostas apresentadas pelos funcionários da empresa.\nExatamente 75% dos clientes, responderam que nã£o levam em consideraçã£o as açãµes de marketing de uma empresa na hora de realizar suas compras. Esses mesmo clientes, citaram fatores como preço e atendimento eficaz aspectos mais importantes para um consumidor. Os demais 25% dos clientes, responderam que sim, consideram as açãµes de marketing um fator ganhador de clientes.\nA questã£o que abordava o assunto fidelidade (questã£o 5), apresentou diversas respostas. Para 35% dos respondentes, o atendimento e o tratamento no pós-venda sã£o os fatores mais importantes para uma empresa fidelizar o seu cliente. Já para 45% dos clientes, o preço e a qualidade dos produtos sã£o os fatores levados em consideraçã£o quando um cliente se transforma fiel a uma empresa. Os demais 20% dos clientes, apresentaram aspectos como a seriedade da empresa, o tempo de atuaçã£o no mercado e a proximidade de suas residãªncias.\nProdutos de má qualidade e incapacidade de lidar com o pós-venda, foram 2 (dois) atributos citados por 35% dos clientes como sendo falhas gravíssimas que uma empresa comete. Outros 55% dos clientes, responderam que o atendimento inadequado e a prática de preços abusivos sã£o os fatores inadmissíveis para qualquer empresa. Ainda, 10% das respostas afirmaram que a divulgaçã£o de uma promoçã£o enganosa destrói com a reputaçã£o de uma organizaçã£o.\nPara 90% dos clientes, os comercias de televisã£o sã£o as açãµes de publicidade e propaganda mais efetivas. Os demais 10%, citaram as propagandas em rádios e jornais.\nMuitas foram às sugestãµes deixadas pelos 25 clientes que responderam os questionários. Citando algumas delas:\n- Elaboraçã£o de um encarte com ofertas;\n- Sorteio de prãªmios;\n- Um dia da semana reservado para promoçãµes;\n- Promoçãµes em parceria com outras lojas;\n6.2 PLANO DE MARKETING PARA A EMPRESA ÓTICA FASCINAÇãfO\nAnalisando os 4 Ps de marketing da Ótica Fascinaçã£o (preço, produto, praça e promoçã£o), assim como a análise SWOT, chegou-se a elaboraçã£o do Plano de Marketing, tendo como embasamento a fundamentaçã£o teórica apresentada anteriormente.\nApós as entrevistas realizadas com o proprietário da empresa, foi estipulado o valor de R$ 1.000,00 (mil reais) mensais como a quantia disponível para gastos relacionados a qualquer açã£o de marketing, ou seja, orçamento de marketing.\n6.2.1 Análise SWOT da empresa Ótica Fascinaçã£o\n- Experiãªncia e conhecimento do setor;\n- Preço altamente competitivo;\n- Facilidade (diversidade) de condiçãµes de pagamento.\n- Espaço físico limitado;\n- Nã£o possui um oftalmologista na loja;\n- Administraçã£o familiar (empírica).\n- Aumento do poder aquisitivo das classes C e D;\n- Crescente preocupaçã£o com a saúde visual;\n- Grande oferta de crédito.\n- Crise econã´mica mundial;\n- Inexistãªncia de barreira de entrada para novos concorrentes;\n- Entrada no mercado de uma grande rede de óticas com grande aporte financeiro;\n6.2.2 Planos de açã£o sugeridos\nForam sugeridos 7 (sete) planos de açã£o para a empresa Ótica Fascinaçã£o. A seguir os mesmos serã£o discriminados e explicados de forma mais aprofundada:\nImplantaçã£o de um banco de dados;\nInvestir em comunicaçã£o visual;\nCriar plano de benefícios;\nComercializaçã£o de novos produtos;\nModificar o layout da empresa;\nDesenvolver parcerias com lojas de roupas;\nOrganizar açãµes de publicidade e propaganda periódicas.\nImplantaçã£o de um banco de dados\nA implantaçã£o do banco de dados se faz de extrema importã¢ncia. Através do mesmo a empresa poderá estabelecer um melhor relacionamento com seus clientes atuais, oferecendo produtos e serviços adequados para suas necessidades.\nApós uma análise do mercado de softwares, o programa Mr. Client versã£o 3.0 foi à opçã£o escolhida. Com essa ferramenta, a Ótica Fascinaçã£o contara com as seguintes informaçãµes: dados pessoais e características dos clientes, sugestãµes e reclamaçãµes, produtos e serviços adquiridos, emissã£o de relatórios dos clientes segmentando-os por sexo, idade e outras características, periodicidade de compras, emissã£o de mala-direta a clientes atuais e potenciais, entre outras informaçãµes.\nO valor do investimento na aquisiçã£o do software foi de R$ 55,00 (cinqüenta e cinco reais).\nA açã£o de mala-direta poderia formar, por si só, uma açã£o de marketing específica, uma vez que a sua utilizaçã£o esta inserida no P de promoçã£o como uma forma de marketing direto. Entretanto, após uma análise direta das necessidades da Ótica Fascinaçã£o, ficou decidido que a utilizaçã£o desta ferramenta de marketing esta diretamente ligada à implementaçã£o de um banco de dados confiável. Sendo assim, a açã£o de mala-direta nã£o foi sugerida como uma açã£o de marketing à parte.\nInvestir em comunicaçã£o visual\nCom o objetivo de "atualizar" a imagem da Ótica Fascinaçã£o, foram sugeridas alteraçãµes no que diz respeito à identidade visual da empresa. Essas alteraçãµes foram divididas em 2 partes: criaçã£o de um novo logotipo e, conseqüentemente, confecçã£o de novos cartãµes de visita, embalagens e etiquetas de presente.\nUma empresa foi contratada para criar um novo logotipo para a Ótica Fascinaçã£o, 12 (doze) modelos foram entregues. Após uma conversa com o proprietário, 2 (dois) modelos foram pré- escolhidos como os mais adequados para a empresa. Quando da conclusã£o deste relatório, o proprietário ainda nã£o havia escolhido qual dos dois logotipos seria o utilizado.\nApós a escolha do novo logotipo para a Ótica Fascinaçã£o, novos cartãµes, embalagens e etiquetas de presente serã£o confeccionadas.\nO valor do investimento para a criaçã£o do novo logotipo da Ótica Fascinaçã£o foi de R$ 120,00 (cento e vinte reais).\nCriar plano de benefícios para clientes\nCom o objetivo de auxiliar no processo de fidelizaçã£o dos clientes, foi sugerida a confecçã£o de cartãµes de fidelidade da Ótica Fascinaçã£o. O mesmo consiste em um cartã£o entregue ao cliente quando da sua primeira compra. Cada vez que o cliente efetuar uma nova compra, a partir de um certo valor a ser definido, o mesmo receberá um carimbo no cartã£o de fidelidade. Assim que o cartã£o possuir 10 carimbos, o cliente receberá um desconto na compra seguinte ou até mesmo um determinado produto de forma gratuíta.\nA produçã£o de 15.000 (quinze mil) cartãµes de fidelidade para a Ótica Fascinaçã£o foi orçada no valor de R$ 250,00 (duzentos e cinqüenta reais).\nComercializaçã£o de novos produtos\nCom o crescente aumento no número de concorrentes, tanto no ramo de ótica quanto no de acessórios em geral, foi sugerido a empresa à comercializaçã£o de novos produtos. Como o ramo ótico nã£o possui uma grande variedade de produtos, a decisã£o foi aumentar a gama de produtos e/ou serviços comercializados no ramo de acessórios.\nO know-how adquirido pela empresa, após 14 anos de experiãªncia, deverá ser levado em consideraçã£o quando da colocaçã£o de um novo produto ou serviço. Tendo em vista as sugestãµes dos clientes que responderam os questionários, segue abaixo uma lista de produtos indicados como alternativas para a Ótica Fascinaçã£o:\n- Aparelhos de MP3;\n- Pocket books (livros de bolso);\n- Gravatas (masculinas e femininas).\nModificar layout da empresa\nA empresa passará por uma reforma, a primeira desde o início das atividades do ramo de ótica. O efeito desejado, assim como a "atualizaçã£o" da comunicaçã£o visual da Ótica Fascinaçã£o, será transmitir aos seus clientes a imagem de uma empresa pequena, porém preocupada com o seu constante desenvolvimento e atualizaçã£o no que diz respeito a produtos, serviços e atendimento diferenciado.\nO proprietário da empresa conta com uma quantia aproximada de R$ 20.000,00 (vinte mil reais) para alterar o layout da Ótica fascinaçã£o. Dois exemplos de layout foram sugeridos:\n- Loja Brilhos & Metais Acessórios (Shopping Lindóia);\n- Loja Visual Acessórios e Bijuterias (Shopping Boulevard Stripcenter).\nEntretanto, isso nã£o significa que a Ótica Fascinaçã£o fará uma copia idãªntica do layout das lojas citadas acima. Estes estabelecimentos foram citados apenas para servirem como referãªncia de dois (2) projetos simples e ao mesmo tempo inteligentes, utilizando o pequeno espaço físico da melhor maneira possível.\nDesenvolver parcerias com lojas de roupas\nO Shopping Assis Brasil Obricí, onde esta localizada a Ótica Fascinaçã£o, possui uma grande variedade de estabelecimentos em suas dependãªncias. Aproveitando-se desse fato, foi sugerida a criaçã£o de parcerias com lojas de roupas. Os produtos da Ótica Fascinaçã£o, principalmente acessórios, serã£o expostos em manequins das lojas de roupas. Com isso, os produtos estariam em mais vitrines, aumentando a sua probabilidade de serem comercializados.\nPor outro lado, parceiros terã£o seus produtos, no caso roupas, exposto de uma maneira mais próxima da realidade dos clientes, ou seja, as roupas serã£o apresentadas aos clientes de uma forma mais incrementada, levando os mesmos a possuírem mais subsídios na hora do processo de decisã£o da compra.\nA empresa nã£o terá nenhum custo para realizar esta açã£o sugerida, as lojas foram analisadas e, 3 (trãªs) lojas apareceram como as mais prováveis opçãµes para a implementaçã£o desta sugestã£o. Sã£o elas:\n- Marron Glacãª;\nOrganizar açãµes de publicidade e propaganda\nInúmeras sã£o as possibilidades de açãµes de publicidade e propaganda. Como já citado, anteriormente, por Stone (2001), a empresa precisa optar pela mídia mais adequada para satisfazer suas necessidades. Levando em consideraçã£o o orçamento mensal que a empresa dispãµe para atividades relacionadas ao marketing, foram sugeridas as seguintes:\n- Distribuiçã£o de panfletos da Ótica Fascinaçã£o na Avenida Assis Brasil e proximidades, inclusive entrega em endereços residenciais. O valor do investimento na produçã£o de 1.000 (mil) panfletos personalizados da Ótica Fascinaçã£o será de R$ 300,00 (trezentos reais). Ainda, o valor pago para os distribuidores de panfletos será de R$ 30,00 (trinta reais) por dia. Ainda, os mesmos panfletos serã£o distribuídos dentro das lojas parceiras.\n- Anúncio da loja no jornal popular Diário Gaúcho. Essa mídia foi escolhida devido ao perfil dos leitores freqüentes do jornal. Após 14 anos de atuaçã£o no mercado, a Ótica Fascinaçã£o percebe nos consumidores das classes C e D como a maior parcela dos seus consumidores. O valor do investimento de um anúncio no jornal Diário Gaúcho esta avaliado em R$ 220,00 (duzentos e vinte reais).\n- Propaganda em uma emissora de rádio de Porto Alegre. As inserçãµes foram negociadas diretamente com o departamento comercial da emissora e variam de acordo com os horários. O valor do orçamento realizado foi de R$ 650,00 (seiscentos e cinqüenta reais) para 3 (trãªs) inserçãµes diárias durante um período de 15 (quinze) dias.\nNo caso da empresa encontrar dificuldades para colocar as estratégias e açãµes de marketing em prática, foi pesquisada a possibilidade da contrataçã£o de uma consultoria especializada em marketing. A empresa Negócios Dinã¢micos (www.negociosdinamicos.com.br) desenvolve projetos e campanhas de marketing em todo o sul do país. O valor do investmento depende de serviço para serviço.\nDe acordo com Daud e Rabello (2007), o excesso de produtos e de lojas similares sã£o as marcas da concorrãªncia atual no comercio varejista, isso, deve-se ao processo de globalizaçã£o, fácil acesso ao capital, tecnologia e aos meios de transporte. Uma organizaçã£o varejista precisa se diferenciar das demais para manter seus clientes satisfeitos e, com isso, seguir em um processo de desenvolvimento organizacional contínuo.\nUma empresa, nã£o importando o seu número de funcionários, faturamento anual ou área de atuaçã£o, necessita contar com um planejamento de marketing adequado para a realizaçã£o das açãµes mercadológicas almejadas. Vários sã£o os motivos que levaram a Ótica Fascinaçã£o a verificar a necessidade de organizar, dimensionar, quantificar e planejar formalmente suas atividades de marketing.\nAtravés do estudo do processo de elaboraçã£o de um plano de marketing, foi possível entender diferentes atividades da empresa, se aprofundar nas mesmas e desenvolver idéias visando melhores resultados organizacionais. O fato da empresa nã£o possuir um planejamento formal de suas açãµes e apresentar poucos mecanismos de controle e desempenho foram variáveis dificultadoras para a execuçã£o do relatório desenvolvido.\nAs informaçãµes jamais estiveram tã£o disponíveis como nos tempos atuais, porém, de nada serve uma grande quantidade de dados sem o seu efetivo aproveitamento. O plano de marketing estruturou as informaçãµes de uma forma que os gestores da organizaçã£o terã£o seu trabalho facilitado no que diz respeito à tomada de decisãµes.\nCom a implementaçã£o do banco de dados de clientes e a sua utilizaçã£o efetiva, a organizaçã£o poderá obter informaçãµes a respeito da clientela assim como do seu próprio negócio. O mesmo banco de dados servirá como uma ferramenta aliada na análise da carteira de clientes propriamente dita.\nAnalisando a situaçã£o problemática juntamente com a análise SWOT foi possível determinar os pontos fortes e os pontos fracos da empresa, assim como os de seus principais concorrentes. O plano de marketing visa, também, desenvolver esses pontos fracos assim como aprimorar os pontos fortes. Durante o processo de elaboraçã£o do plano de marketing, ou seja, visitas constantes a empresa, material utilizado, questionários respondidos e diálogos realizados, contribuíram para um melhor entendimento da empresa e dos conceitos de marketing por parte do proprietário e dos seus funcionários.\nAs estratégias e açãµes de marketing sugeridas foram o resultado de toda a pesquisa realizada, informaçãµes obtidas e possibilidades analisadas. O relatório aqui descrito necessita de um constante acompanhamento, uma vez que a alteraçã£o de qualquer sugestã£o citada pode vir a acontecer. A administraçã£o de marketing nã£o e uma ciãªncia exata, e como tal, existe a possibilidade de sofrer influãªncias externas.\nApós a conclusã£o do plano de marketing para a Ótica Fascinaçã£o, surgiram duas sugestãµes para futuros projetos:\n- elaborar um planejamento estratégico;\n- analisar a possibilidade da abertura de uma filial.\nDe acordo com um artigo publicado pelo professor universitário Ito Siqueira (2006), o número de lojas de varejo registradas no Brasil chega a um milhã£o, totalizando vendas superiores a R$ 100 bilhãµes. Tendo em vista a expressã£o desses números, pode se ter uma clara idéia do tamanho do mercado varejista brasileiro.\nO mesmo Ito Siqueira (2006), relata algumas açãµes de marketing simples e efetivas, mesmo que para isso, nã£o estejam contidas no plano de marketing:\nAs açãµes de marketing que mais conseguem resultados na verdade nã£o custam nada. Colocar um sorriso no rosto, ter uma postura profissional, cumprimentar o cliente que chega na loja, chamar o cliente pelo nome, conhecer o gosto e a preferãªncia do cliente...atitudes que se fizerem parte do cotidiano do atendente, gera um relacionamento com ambiente favorável a continua freqüãªncia do cliente na loja, ou seja, permite a fidelidade do cliente que é o objetivo maior do marketing em todo o tipo de negócio.\nO plano de marketing desenvolvido pode ajudar a organizaçã£o a se desenvolver, alcançar seus objetivos e/ou seguir o caminho mais adequado. A implementaçã£o das estratégias e açãµes aqui desenvolvidas e sugeridas, ficarã£o a critério do proprietário da Ótica Fascinaçã£o. Desde o princípio da elaboraçã£o do projeto e, conseqüentemente, do relatório, a maior preocupaçã£o foi quanto a sua aplicabilidade do plano de marketing. O documento se caracteriza como uma ferramenta prática que pode ser utilizada a qualquer momento, uma vez que a sua elaboraçã£o se embasou em informaçãµes verídicas, diretas e atuais.\nBERNARDINO, Eliane C; et al. Marketing de varejo: série marketing. Rio de Janeiro: FGV, 2008.\nBUENO, Silveira. Mini dicionário da língua portuguesa: ediçã£o revista e atualizada. Sã£o Paulo: FTD, 2000.\nCHURCHILL, Gilbert; PETER, J. Marketing: criando valor para os clientes. Sã£o Paulo: Saraiva, 2003.\nCOBRA, Marcos. Plano estratégico de marketing. Sã£o Paulo: Atlas, 1991.\n______________ Marketing básico. Sã£o Paulo: Atlas, 1997.\nCZINKOTA, Michael R; et al. Marketing: as melhores práticas. Porto Alegre: Bookman, 2001.\nD"ANGELO, André Cauduro; et al Marketing de relacionamento: estudos cases e proposiçãµes de pesquisa. Sã£o Paulo: Atlas, 2004.\nDA ROCHA, ã,ngela; CHRISTENSEN, Carl. Marketing: teoria e prática no Brasil. Sã£o Paulo: Atlas, 1995.\nDAUD, Miguel; RABELLO, Walter. Marketing de varejo: como incrementar resultados com a prestaçã£o de serviços. Porto Alegre: Bookman, 2007.\nFALCãfO, Horacio. Keep your customer cool. World Business, London, issue 7, p.26-31, nov./dec, 2006.\nFONTES, Martins. Password: english dictionary for speakers of portuguese. Sã£o Paulo:K dictionaries, 2001.\nLAS CASAS, LUZZI, Alexandre. Marketing: conceitos exercícios casos. Sã£o Paulo: Atlas, 2005.\nKOTLER, Philip; ARMSTRONG, Gary. Princípios de marketing. Sã£o Paulo: Prentice Hall, 2003.\nKOTLER, Philip; KELLER, Kevin Lane. Administraçã£o de marketing. Sã£o Paulo: Pearson, 2006.\nPEPPERS, Don; ROGERS, Martha. Marketing um a um: marketing individualizado na era do cliente. Rio de Janeiro: Campus, 1993.\nMACHLINE, Claude; et al. Gestã£o de marketing. Sã£o Paulo: Saraiva, 2003.\nROESCH, Sylvia Maria Azevedo. Projetos de estagio e de pesquisa em administraçã£o. Sã£o Paulo: Atlas, 1999.\nSKACEL, Robert K. Plano de marketing. Sã£o Paulo: Nobel, 1992.\nSIQUEIRA, Ito. O poder do marketing no varejo. http://itosiqueira.blogspot.com/2006/12/o-poder-do-marketing-no-varejo.html. Sã£o Paulo, 2006.\nSTEVENS, Robert; et al. Planejamento de marketing. Sã£o Paulo: Makron Books, 2004.\nSTONE, Phil. Make marketing work for you. Oxford: How to Books, 2001.\nTRIVIÑOS, Augusto N. S. Introduçã£o à pesquisa em ciãªncias sociais. Sã£o Paulo: Atlas, 1987.\nWESTWOOD, John. O plano de marketing. Sã£o Paulo: Makron Books, 1997.\nYIN, Robert K. Estudo de casos: planejamento e métodos. Porto Alegre: Bookman, 2001.\nQUESTIONÁRIO RESPONDIDO PELO PROPRIETÁRIO\n1.O que a empresa entende por marketing?\n2.Como gostaria que a sua marca e/ou organizaçã£o fosse vista pelos seus clientes?\n3.A empresa já realizou algum tipo de açã£o de marketing? Qual? Como foram os resultados?\n4.Qual o principal objetivo almejado pela Ótica Fascinaçã£o com a elaboraçã£o de um plano de marketing?\n5.Quais as ferramentas de marketing mais utilizadas pelos seus principais concorrentes?\n6.Quais os pontos fracos identificados na empresa?\n7.Quais os pontos fortes identificados na empresa?\n8.Quais as principais ameaças que a empresa enfrenta no ambiente externo?\n9.Quais as principais oportunidades que a empresa enfrenta no ambiente externo?\n10.Quanto a empresa teria disponível me caixa para investimentos, mensais, em açãµes de marketing?\nQUESTIOÁRIO RESPONDIDO PELOS FUNCIONÁRIOS\n1.Vocãª acha que os clientes valorizam uma empresa com açãµes de marketing organizadas? Por quãª?\n2.Quais os 4 Ps de marketing (produto, preço, praça (local) e promoçã£o) vocãª considera mais importante?\n3.Na sua opiniã£o, o que leva um cliente a optar pela Ótica Fascinaçã£o na hora de realizar suas compras?\n4.O que faria com que a Ótica Fascinaçã£o obtãª-se mais clientes?\n5.Qual o principal motivo que leva um cliente a retornar a Ótica Fascinaçã£o após uma primeira compra?\n8.Vocãª, no lugar do proprietário, tomaria quais decisãµes de marketing?\nQUESTIONÁRIO RESPONDIDO PELOS CLIENTES\n1.Vocãª conhece a Ótica Fascinaçã£o? Como conheceu?\n2.Vocãª fala da Ótica Fascinaçã£o para outras pessoas? O que vocãª comenta?\n3.Quais os 4 Ps de marketing (produto, preço, praça (local) e promoçã£o) vocãª considera mais importante?\n4.Vocãª leva em conta as açãµes de marketing de uma empresa quando decide realizar suas compras?\n5.O que faz com que uma empresa ganhe a sua fidelidade como cliente?\n6.O que vocãª acha inadmissível em uma empresa?\n7.Qual o tipo de publicidade e propaganda vocãª considera mais efetiva?\n8.Que tipo de sugestã£o vocãª deixaria para a empresa?\nAgradeço ao professor Dr. Gláucio Francisco Simãµes Costa, pelo profissionalismo, tempo e atençã£o empregados em todos os nossos encontros de orientaçã£o, assim como em qualquer outro contato.\nDeixo aqui, também, um muito obrigado ao coordenador do curso de Administraçã£o de Empresas, Professor Carlos Tadeu, nã£o foram poucas às vezes que sentamos e conversamos sobre os mais variados assuntos e/ou problemas.\nApós muitas horas de pesquisa e estudos, nã£o poderia aqui me esquecer de citar o nome da bibliotecária responsável da sede zona norte, Maria Ester Machado, muito obrigado por todo o auxílio, atençã£o e cordialidade.\nA todos os demais professores, colegas e funcionários das Faculdades Rio-grandenses - FARGS, obrigado por todos esses anos de serviços prestados com cordialidade, educaçã£o e competãªncia.\nPela minha formaçã£o e desenvolvimento como ser humano, homem e cidadã£o, agradeço muito a minha mã£e biológica Sã´nia Porto da Silva, a minha avó materna Custódia Porto da Silva, aos meus pais Paulo Lipert dos Santos Evaldt e Adeni Luiz Homem e as minhas mã£es/amigas/protetoras Nilza dos Santos Evaldt e Terezinha de Jesus Homem (Eia). Obrigado pelos gestos, pelas palavras e por todo o apóio durante esses anos de estudos e aprimoramento pessoal.\nAos meus irmã£os, Renata, Sérgio Rodrigo e Silvia Patrícia, e a minha cunhada, Mariã¢ngela (Preta), agradeço pelo apoio incondicional, carinho e consideraçã£o. Pedro, Natália e Théo, obrigado pelos momentos de alegria.\nA minha mulher, Simã´nica Loiola, uma companheira fora-de-série, sempre pronta para escutar, opinar e ajudar. Nã£o foram poucas as oportunidades que contei com suas palavras de incentivo e compreensã£o. Te amo muito.\nA Deus, agradeço pela dádiva da vida.\nSumário / Objetivos\nMotivado por resultados e pela busca constante de aprimoramento pessoal e profissional. Possuo boa habilidade matemática e ótima redaçã£o. Fluãªncia na língua inglesa e grande facilidade de aprendizagem, me considero multitarefa. Busco uma posiçã£o onde possa desenvolver minhas habilidades técnicas e pessoais.\nBacharel em Administraçã£o de Empresas – FARGS 2008/02\nRelatório de estágio supervisionado apresentado a FARGS - Faculdades Rio-Grandenses como requisito parcial para obtençã£o do título de Graduaçã£o em Administraçã£o de Empresas.\nProfessor Orientador: Prof. Dr. Gláucio Francisco Simãµes Costa\nADMINISTRAÇãfO – LINHA DE FORMAÇãfO\nPORTO ALEGRE, NOVEMBRO DE 2008.


USP diz que inspeção em veículos a diesel reduziu mortes em SP - Notícias - Comunicação - FETRONOR - Federação das Empresas de Transporte de Passageiros do Nordeste\nA inspeção ambiental nos veículos a diesel foi responsável por evitar a morte de 252 pessoas na cidade de São Paulo no ano passado, de acordo com estudo da Faculdade de Medicina da USP (Universidade de São Paulo) apresentado nesta quarta-feira.\nO estudou aponta também que foram evitadas 298 internações por problemas provocados pela poluição --no caso do diesel, principalmente de material particulado. A poluição agrava doenças como asma e pneumonia.\n"É como se a gente fumasse um pouco sem querer, cerca de dois ou três cigarros. Não é muito em comparação ao fumante, mas afeta bebês, gestantes, asmáticos", disse o médico Paulo Saldiva, coordenador do Laboratório de Poluição Atmosférica Experimental da Faculdade de Medicina da USP.\nSegundo Saldiva, cerca de 4.000 pessoas morrem todos os anos em consequência da poluição do ar em São Paulo --mais do que Aids e tuber culose somadas.\nO relatório considerou cálculos do consultor Gabriel Branco com base nos dados da inspeção em 2010. Os 121 mil veículos a diesel inspecionados foram responsáveis por reduzir uma quantidade de material particulado que seria produzida por 20 mil veículos. "Ou seja, é como se a inspeção tivesse 'retirado' da frota da cidade 20 mil veículos", disse Branco.\nOs veículos a diesel produzem 40% do material particulado na atmosfera. Segundo especialistas, a tecnologia do diesel no Brasil é atrasada _um ônibus daqui polui até 15 vezes mais que os da Europa e EUA.\nO estudo da USP aponta que, caso toda a frota a diesel esperada pela inspeção se submetesse ao teste --240 mil veículos-- teriam sido evitadas 498 mortes e 588 internações no ano passado.\n"Quando o médico tem um paciente com sobrepeso, ele recomenda uma dieta. Mas, nessa área, a saúde não tem o que fazer. Você não pode recomendar pra ninguém que tenha ar engarrafado, que fuja da cidade. O remédio está nas mãos de outras secretarias", disse Saldiva.\nDINHEIRO - O estudo da USP aponta ainda que, com a redução das internações, a inspeção economizou ao sistema de saúde público e particular US$ 987,4 mil (R$ 1,6 milhão). Caso toda a frota fosse inspecionada, seriam economizados US$ 1,9 milhão (R$ 3 milhões).\nPara Saldiva, "é mais fácil você sensibilizar as pessoas por dinheiro do que por fila de hospital. O gestor tem que ter essa informação, porque ele sabe quanto custa mudar, mas não sabe quanto custa manter".\nDe acordo com Saldiva, o próximo estudo a ser realizado será o do impacto da inspeção nos automóveis e motos, que emitem monóxido de carbono e hidrocarbonetos.