May 19, 2019, 2:26 pm / jaidenvmwhq.blogolize.com\n1 recife do barreira colorido Teimavive a exclusivamente uma milha da costa. A blogueira do estilo do vida por luxo Kelly Stilwell escreve: ‘Areia branca e água azul inacreditavelmente clara fazem do Grace Bay a localizaçãeste dos sonhos Destes viajantes na praia’\nFuja da crise: Especialista ensina para dona do coisa cinco passos de modo a ajudar no orçamento domfoistico 18 por maio por 2019 Redaçãeste 0 A economia domé especialmentestica é a todos os momentos Aspecto com bons olhos pelas famílias, ainda mais durante a crise econômica e o desemprego\nEle é ex-sócio da Eldorado Brasil e, em Três Lagoas, no ano de 2010, lançou a pedra fundamental da primeira linha de produção do celulose da fábrica no município.\nParalelamente, ESTES alunos irão desenvolver a tua rede profissional enquanto estudam, algo crucial de modo a o seu sucesso depois por estudar.\nESTES criadores da Ilha por Inspiraçãeste de Morgan se desviaram do tradicional modelo por parque aquático de modo a criar 1 espaço acolhedor do todas as vizinhos com deficiências.\nUtilizando isso, exatamente realizando 1 grande aporte do capital próprio (cada fundo investiu R$ 275 milhões) e assumindo grandes riscos, Funcef e Petros nãeste tiveram o controle da empresa Florestal.\nO MPF suspeita que a retirada foi uma articulação com o propósito por “comprar este silêncio” do Lopes, como ele conheceria as irregularidades envolvendo o recebimento Destes recursos Destes fundos do pensão.\nPara os investigadores, as movimentações acionárias e negociações que Renan Batista Adsply viabilizaram os investimentos fabricados pelos 2 fundos por pensãeste beneficiaram Mário Celso Lopes e seu filho e apenascio Mário Celso Lincoln Lopes.\n“Os investigados Joesley Mendonça Batista (e seu irmãeste Wesley Batista) e Mário Celso Lopes (tais como seu filho e sócio Mário Celso Lincoln Lopes) conseguiram o controle de uma nova Enorme empresa sem precisar ter realizado o investimento condizente usando o valor por tal empresa.\nO arquipélago é protegido pela UNESCO através sua própria vida selvagem única. De tratado utilizando Mario Celso Lopes, a praia possui 258 dias de sol por ano, em méPOR DIA. A blogueira Marisa Megan escreve: ‘A praia Muito mais pitoresca de que você Têm a possibilidade de imaginar, a Baía dos Porcos é inundada usando as Muito mais azuis das águas azul-turquesa e a vida selvagem colorida, escondida atrás por altas falfoisias’ +50\n“A Ilha da Inspiraçãeste de Morgan se concentrará na inclusão e inspirará os convidados a fazerem coisas que antes se pensavam não estar em sua gama por capacidades.”\nA praia goza, em méPOR DIA, por 251 dias do sol por ano. Jemma York, da Academy Travel, escreve: “Hyams Beach tinha a areia Ainda mais branca que já vi em um belo cenário. Eu quase não acreditei qual fosse verdade\nHá uma sé especialmenterie do artigos científicos escritos sobre este tema das sociedades pré-agrícolas e seu consumo de fibras. Mario Celso Lopes mostra que, enquanto o USDA afirma de que 18 gramas do fibra por 1.\nDo convénio com Mario Celso Lopes, a escola promove a conscientizaçãeste global, garantindo qual ESTES alunos não tenham unicamente um diploma relevante na Nova Zelândia, contudo qual seja universalmente reconhecido e aplicável nos setores do negócios em todo este mundo.


Blog do Poyastro: Califado da Testosterona - VLADY OLIVER\nEscrevo estas mal traçadas linhas enquanto o cheiro de piloto jordaniano queimado ainda pode ser sentido pelas redes sociais, embora o episódio tenha acontecido ainda em janeiro. É evidente que uma pergunta se repete toda vez que aquela gorilada brande suas armas e monta seu circo de matar inocentes: de onde vem a grana? Quem banca aquela farra em nome de “Deus é grande”?\nÉ realmente díficil entender “a nova estética” da brutalidade dessa gente. Me parece que os neurônios rudes encontraram uma ligação direta entre o prazer e a submissão, entre a dor e a sublimação. “Falta bolinação naquelas terras”, garante uma entidade baiana que conheço. Deve ser. Quem lembrar de Pulp Fiction e seus detalhes sórdidos lembrará que um “escravinho” é mantido preso na loja onde serão seviciados o lutador e seu mecenas. Ele é liberado dos grilhões e das indumentárias que o flagelam apenas para servir aos seus donos.\nA indigesta semelhança com a hipócrita noção de recato que essa gente defende, aquela que coloca a mulher “em seu devido lugar e papel”, é um exemplo acabado de que a evolução da espécie bateu pinos naquelas terras secas. A noção de sexo de gente assim é totalmente pervertida; pessoas saem do interior de seus casulos de roupas, com aqueles narizes enormes em riste e barbas por fazer – de ambos os “amantes” – e promovem um ritual de brutalidade e perversão, diametralmente oposto ao encontro de almas em sintonia ensejado numa relação amorosa normal.\nA insistência em caricaturar o ato amoroso como um ritual de provocações e liturgias, misturando a natureza e a religiosidade num balaio esquisito, é a prova cabal do sexo a três que é imposto a esse mundo igualmente estranho. Lá é você, o outro e o Estado. Qualquer tentativa de não levar o Estado para a cama é punida com dezenas de chibatadas. Um porre. Venho reiterando que quem não brinca na infância acaba por querer brincar com brinquedos esquisitos na idade adulta.\nO Estado Islâmico e a Pétrobras não se diferenciam muito no potentado que tentam erigir dos escombros dessas sociedades. O que os distingue é apenas a divulgação dos métodos de tortura e morte dos seus abusados. Enquanto no primeiro elas são uma decisão estética e individual, desenhada para chocar o mundo livre pela barbárie que ensejam, no califado dos velcros colados daqui ela se dá por um tortuoso caminho que começa no desvio de verbas públicas para manter uma macacada no poder e passa pela falta dessas mesmas verbas para as necessidades básicas da sociedade.\nQuanto menos câmeras registrarem a nossa guerra por submissão, melhor será para os orangotangos de plantão. É justamente aí que as duas realidades aparentemente tão opostas se encontram. A grana para montar o califado da barbárie vem do pedágio pago pelas drogas para entrar na Europa via África. Bingo. Agora fica fácil entender o fascínio pela baioneta que ambos cultuam sobre a pobre sociedade que oprimem. Eles são irmãos, na defesa cristalizada que fazem de suas negações de infância. Faltou um degrau na evolução dessas espécies. O degrau da decência.\nPostado por João Carlos Menda Poyastro às 18:09


Bastidores do musical ‘My Fair Lady’ – Cena Musical\nArtistas se apresentam no Dia dos Musicais\nBastidores do musical ‘My Fair Lady’\nO espetáculo – baseado no clássico ‘Pigmaleão’, de George Bernard Shaw – se vale de cenários e figurinos luxuosos para narrar a história de um professor aristocrata, Mr Henry Higgins, que aceita o desafio de transformar Eliza Doolittle, uma vendedora de rua sem qualquer refinamento, em uma dama da alta sociedade.\nA versão brasileira é de Claudio Botelho, a direção musical de Luis Gustavo Petri e as coreografias de Tânia Nardini. À equipe soma-se também o premiado figurinista Fábio Namatame, cuja trajetória contabiliza mais de cem trabalhos em peças, musicais, óperas e filmes, e o cenógrafo argentino Nicolás Boni, que iniciou carreira na ópera.\nNo Brasil, a primeira encenação de My Fair Lady, intitulada Minha Querida Lady, foi realizada em 1962 pelo produtor Victor Berbara. Além de Bibi Ferreira e Paulo Autran nos papéis principais, a montagem contava ainda com uma jovem Marília Pêra, em início de carreira. Em sua segunda montagem (a primeira foi há nove anos), Jorge Takla optou por realizar um espetáculo inteiramente novo. “Trabalhar numa nova montagem deste clássico, encenado nos maiores teatros do mundo, é um desafio imenso, delicioso e renovador. Eu mudei, cenários, figurinos e elenco também mudaram, mas a música e a história permanecem, cada vez mais adoráveis e contundentes”, resume Takla.\nO papel de Eliza Doolittle cabe a Daniele Nastri, selecionada através de audição em meio a 600 candidatas. Jovem soprana nascida em Goiania, que tem uma sólida formação em canto, e agora faz sua estreia em musicais.\nO principal personagem masculino ficou a cargo de Paulo Szot, o consagrado ator e barítono que em 2008 ganhou o Tony (o Oscar do teatro americano) de melhor ator por sua performance no musical South Pacific, na Broadway.\nFred Silveira, que interpreta Freddy Eynsford-Hill, assume o papel de Henry Higgins a partir do dia 10 de Novembro, devido aos compromissos previamente agendados por Paulo Szot na Europa.\nO elenco conta ainda com Sandro Christopher, Eduardo Amir, Eliete Cigaarini, Daniela Cury, Ana Luiza Ferreira, Ana Paula Villar, Carol Costa, Claire Nativel, Debora Dibi, Gisele Jesus, Janaina Bianchi, Luana Zenun, Maria Isabel Nobre, Talitha Pereira, Cadu Batanero, Cayo Caesar, Daniel Cabral, Diego Luri, Elton Towersey, Felipe Tavolaro, Nick Vila Maior, Fernando Cursino, Paulo Grossi, Marcio Louzada, Rafael Villar, Mariana Barros e Thiago Jansen.


PS VOLTA A CONQUISTAR TUDO EM GAIA - AUDIÊNCIA\nNa noite de 26 de setembro, o PS saiu vitorioso em Gaia, conquistando a Câmara e Assembleia Municipal, bem como as 15 freguesias do concelho. Eduardo Vítor Rodrigues assume assim o terceiro e último mandato à frente dos destinos de Vila Nova de Gaia e treze dos quinze presidentes das freguesias mantêm-se. As caras novas são na freguesia de Oliveira do Douro, com Filinto Lima, e na Madalena, com Miguel Almeida, que conseguiu uma percentagem de votos mais alta do que o antecessor Francisco Leite. A noite ficou ainda marcada pela demissão de Cancela Moura da presidência da concelhia.\nO Partido Socialista saiu como grande vitorioso nas Eleições Autárquicas do passado dia 26 de setembro, em Vila Nova de Gaia. À semelhança do que aconteceu nas eleições de 2017, o PS conquistou a Câmara Municipal de Vila Nova de Gaia, a Assembleia Municipal e todas as 15 Juntas de Freguesias do concelho.\nEduardo Vítor Rodrigues vai liderar os destinos de Vila Nova de Gaia durante os próximos quatro anos. Os gaienses conferiram-lhe 57,79% dos votos, de acordo com os dados disponibilizados pelo Ministério da Administração Interna. A percentagem dá maioria absoluta ao PS, que mantém os nove vereadores que já tinha. Já a Aliança Democrática (PPS/PSD.CDS-PP.PPM) manteve os seus dois vereadores, com os 17,57% dos votos que conquistou. Todos os outros partidos não conseguiram eleger vereadores. A Coligação Democrática Unitária conquistou 4,83% dos votos, o Bloco de Esquerda, 4,61%, e o Chega falhou o objetivo de André Ventura de chegar ao terceiro lugar, ficando em quinto, com 4,21%. A Iniciativa Liberal conquistou 2,95% dos votos, o PAN 2,73%, o Movimento por Gaia e o Livre conseguiram resultados ainda mais residuais, 0,48% e 0,46%, respetivamente.\nNa Assembleia Municipal, o PS saiu, novamente vitorioso, sendo que Albino Almeida continuará a conduzir o órgão em Vila Nova de Gaia. Na corrida à Assembleia estavam oito partidos e, destes, apenas um, o Movimento por Gaia, não conseguiu eleger mandatos. O PS, com 50,16% dos votos, conseguiu 19 mandatos, menos um do que em 2017, tal como a Aliança Democrática que, nestas eleições, conquistaram sete lugares na Assembleia. O Bloco de Esquerda e a CDU conseguiram dois mandatos cada uma, e o Chega, o PAN e a Iniciativa Liberal conquistaram um mandato cada.\nNas 15 freguesias do concelho, foi um pleno do PS. À semelhança de 2017, todas as Juntas de Freguesia de Gaia estão sob o domínio de presidentes do Partido Socialista, todos eles já estavam em funções, com a exceção apenas de Miguel Almeida, que toma agora conta dos desígnios da Madalena, substituindo Francisco Leite, e Filinto Lima para a frente dos destinos de Oliveira do Douro, substituindo assim Dário Silva.\nEm todas as freguesias o PS conquistou a maioria, e em todas, o PS e a Aliança Democrática dominaram em quantidade de lugares nas Assembleias de Freguesias. Mas há surpresas. Na primeira vez que o Chega foi às urnas para Autárquicas, conquistou, em Gaia, três lugares de três Assembleias de Freguesias diferentes, foram elas: Canidelo, Santa Marinha e São Pedro da Afurada e Mafamude e Vilar do Paraíso. Na União de Freguesias de Mafamude e Vilar do Paraíso, onde foi reeleito João Paulo Correia como presidente, o BE conquistou dois lugares na Assembleia, a CDU conquistou um, e o PAN também conquistou um lugar, o único em Gaia. Em Avintes, a Aliança Democrática ganhou mais um lugar do que nas eleições de 2017, passando a ter dois, e a CDU manteve o lugar que já tinha. Em Canidelo, além do lugar que o Chega conquistou, também o Bloco de Esquerda manteve dois assentos e a CDU um. Na União de Freguesias de Gulpilhares e Valadares, além dos sete lugares do PS e dos quatro para a Aliança, também o BE e a CDU ganharam um assento da Assembleia de Freguesia. Na Madalena, Miguel Almeida, na corrida pela primeira vez, conquistou 51% dos votos, superando o resultado de Francisco Leite em 2017 (49,57%), e conseguindo sete lugares na Assembleia de Freguesia para o PS. A Aliança manteve os seus três lugares, o partido ‘Unidos pela Madalena’ conquistou dois e a eles junta-se a CDU com um lugar na Assembleia de Freguesia. Em Oliveira do Douro, Filinto Lima, também pela primeira vez na corrida, conquistou o coração de 54,82% dos votantes. A Assembleia da freguesia reservou assim oito lugares para o PS, três para a Aliança Democrática, um para a CDU e outro para o BE. Na União de Freguesias de Sandim, Olival, Lever e Crestuma, onde se verificou a taxa de abstenção mais baixa do concelho (41,86%), Manuel Azevedo foi reeleito com 47,24% dos votos, baixando, no entanto, de nove assentos na Assembleia de Freguesia para sete. A Aliança manteve os mesmos quatro lugares de 2017, e foi o Movimento União SOLC, pela primeira vez na corrida, que conquistou dois assentos que sobraram. Na União de Freguesias de Santa Marinha e São Pedro da Afurada, além do novo assento do Chega, o PS manteve os seus 11 lugares, bem como a Aliança conquistou novamente quatro. O Bloco de Esquerda viu nesta União de Freguesias a sua subida, conquistando dois lugares, um a mais do que em 2017, e a CDU manteve um assento. Na União de Freguesias de Serzedo e Perosinho, além do PS e da Aliança Democrática, também a CDU conquistou um lugar na Assembleia. Na freguesia de Vilar de Andorinho, o Bloco de Esquerda ganha também um lugar na Assembleia, junto do PS e da Aliança. Esta freguesia destacou-se pela percentagem de Nulos (6,22%), e pela percentagem de 0,00% obtida pelo Chega, que estão interligadas, uma vez que houve um problema na lista do partido e todos os votos no Chega foram considerados nulos.\nOs resultados obtidos pela Aliança Democrática pareceram não satisfazer o PSD e Cancela Moura, que era candidato à Câmara Municipal de Vila Nova de Gaia, demitiu-se da presidência da concelhia, na noite de 26 de setembro, durante o discurso de reação às Autárquicas, quando faltava apurar apenas uma freguesia das 15 do concelho de Gaia, e a vitória do PS já era certa. Cancela Moura renunciou ao mandato na concelhia do PSD e propôs a convocação de eleições para que os militantes possam decidir e legitimar uma nova direção da concelhia do partido.\nAUTÁRQUICAS 2021PSVILA NOVA DE GAIA


Lucival Lopes: PACIENTE TEM MORTE CEREBRAL APÓS TESTE DE ANALGÉSICO NA FRANÇA\nPACIENTE TEM MORTE CEREBRAL APÓS TESTE DE ANALGÉSICO NA FRANÇA\n© Foto: AFP Experimento foi realizado em laboratório privado em Rennes, no noroeste da França\nUma pessoa teve morte cerebral e outras cinco estão internadas em estado grave após participarem de um experimento para testar uma nova droga na França.\nO medicamento, um analgésico em desenvolvimento pelo laboratório português Bial, foi ministrado a 90 pacientes, afirmou nesta sexta-feira a ministra de Saúde da França, Marisol Touraine.\nO teste oral, que foi suspenso, foi realizado em um laboratório privado na cidade de Rennes, no noroeste do país. Relatos iniciais de que o analgésico seria à base de cannabis foram negados pelo Ministério da Saúde francês.\nAutoridades afirmaram que uma investigação foi aberta para apurar as causas do "trágico acidente".\n"A vida (dos pacientes) foi brutalmente virada de cabeça para baixo", disse a ministra Touraine.\nO teste foi conduzido pela empresa Biotrial, que tem histórico de experimentos na área desde sua fundação, em 1989. O medicamento testado visava tratar "problemas de humor e ansiedade, além de motores, ligados a doenças neurodegenerativas, como o mal de Parkison.\nEm um comunicado divulgado em seu site, a companhia disse que houve "eventos adversos sérios relacionados ao teste do medicamento".\nA empresa insiste que "regulações internacionais e procedimentos foram cumpridos em todas as etapas" do processo de teste da droga.\nDisse também que os demais 83 voluntários do teste estão sendo contactados.\nSegundo o Ministério da Saúde francês, os efeitos do medicamento começaram a ser sentidos pelos pacientes na quinta-feira.\nUm deles teve morte cerebral, e outros cinco estão internados em estado grave com danos cerebrais - que podem ser permanentes em alguns casos.\nO experimento ainda estava na fase 1, na qual os voluntários, todos saudáveis, tomam o medicamento para avaliar sua segurança, afirmou o ministério. Antes de qualquer novo medicamento ser ministrado a pacientes, informações detalhadas sobre seu funcionamento e sua segurança precisam ser coletadas.\nTestes clínicos são a chave para conseguir esses dados ─ e sem os voluntários participando de experimentos do tipo, não haveria tratamento possível para doenças graves como cânceres, esclerose múltipla e artrite.\nTodos os anos milhares de pessoas participam de testes clínicos, mas incidentes como o ocorrido na França nesta sexta-feira são raros. Em maio deste ano, devem entrar em vigor novas regras para agilizar testes clínicos de novos medicamentos assim como simplificar procedimentos em todos os 28 países do bloco.


Laninho e Xé Bacana anima o Carnaval de São Miguel do Tapuio\nPublicada em 13/02/2018 - 16h34\nNesta terça-feira (13), a folia momo será animada pelas bandas Explosão Cangaço, Capilé e Forró Balada elétrico, até as 6h da manhã.\nFotos: Francisco Alves/PortalSamita Laninho e Xé Bacana animando o Carnaval\nMesmo sendo uma segunda-feira, em que muita gente já estava vencida pelo cansaço do final de semana, quando se passaram dois dias de festa carnavalesca, os foliões continuaram com todo gás na terceira noite de Carnaval da cidade de São Miguel do Tapuio. A folia do Momo nesta noite foi animada pelas Bandas Explosão Cangaço, Laninho e Xé Bacana e Forró Balada Elétrico.\nO corredor principal do “Trenzinho da Folia” ficou lotado pelos brincantes e em toda a extensão foi possível registrar adultos e jovens, aproveitando a tranquilidade para brincar em família. A nossa reportagem permaneceu no local até por volta das 05h da manhã, e a população parecia estar em êxtase de tanta alegria.\nNesta terça-feira (13), o Carnaval de São Miguel do Tapuio será finalizado com três atrações, a partir das 22hs. A folia começa com a Banda Explosão Cangaço (atração local), seguida de Capilé, uma das maiores bandas de Campina Grande, na Paraíba e pra finalizar o carnaval de São Miguel do Tapuio, terá a banda Forró Balada elétrico.\nA expectativa dessa última noite de Carnaval é de que um público de quase cinco mil pessoas passem pelo “Trenzinho da Folia”, circuito oficial do Carnaval da cidade de São Miguel do Tapuio.\nO Carnaval de São Miguel do Tapuio é realizado pela prefeitura municipal, que tem como gestor o prefeito Lincoln Matos (PTB). O espaço que corresponde o “Trenzinho da Folia” conta com palco, iluminação, estrutura de som, banheiros químicos, praça de alimentação e segurança redobrada.\nTópicos: carnaval festa folia mono atrações


Compressor de Parafuso Preço Louveira - Compressor Parafuso Atlas Copco - Air Service Compressores\nO compressor de parafuso preço Louveira é um equipamento altamente qualificado e utilizado frequentemente em diferentes nichos industriais. Por isso, ele deve sempre desempenhar o seu papel com a máxima eficiência. Daí a necessidade de contar com uma empresa de assistência técnica especializada no componente. Com isso, será possível corrigir todas as suas irregularidades e realizar a troca de peças desgastadas, evitando falhas em funcionamento.\nEncontre assistência para o compressor de parafuso preço Louveira\nVocê busca por compressor de parafuso preço Louveira? A Air Service é a opção mais viável, já que disponibiliza serviços como o de Compressores Parafuso, Compressores Usados, Peças E Serviços De Compressores Em Campinas, Compressores Industriais, Assistencia Tecnica Compressores, Manutenção De Compressores, Aluguel De Compressores e Compressor De Ar Usado. Além disso, a empresa também conta com um atendimento qualificado, através de funcionários especializados e cuidadosos, que entendem a necessidade de cada cliente. Também foram investidos valores consideráveis em instalações de qualidade, aumentando a eficiência da marca. Entre em contato com nossos profissionais e tenha todo o suporte que precisa. Além dos serviços já citados, também trabalhamos com Compressor Ar Comprimido e Compressor De Ar Completo. Entre em contato agora e tire todas as suas dúvidas com nossa equipe.\nPara saber mais sobre Compressor de Parafuso Preço Louveira\nO conteúdo do texto "Compressor de Parafuso Preço Louveira" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


Rafael Moura responde Daniel Alves e revela que testou positivo para Covid-19 - Sagres Online\nÀ direita, Rafael Moura, atacante do Goiás (Foto: Divulgação/Goiás Esporte Clube)\nHome Esporte Goiás Rafael Moura responde Daniel Alves e revela que testou positivo para Covid-19\nRafael Moura responde Daniel Alves e revela que testou positivo para Covid-19\n9 de agosto de 2020 | 22h35 - atualizada em 10/08/2020 | 13h01\nRafael Moura, atacante do Goiás, respondeu a publicação de Daniel Alves nas redes sociais. O lateral do São Paulo postou uma foto com a seguinte legenda:\n“Eu gostaria de dizer que é inadmissível o que aconteceu hoje. Não é por irresponsabilidade que tenhamos que viver esse tipo de coisa aqui fomos expostos a viver hoje. Ou criamos uma consciência e somos profissionais ou é uma perda de tempo o que estamos fazendo! Se é a vida o mais importante, então o resto não tem sentido. Obrigado, por nada”.\nA publicação pareceu uma crítica ao protocolo da Confederação Brasileira de Futebol (CBF) e ao Goiás Esporte Clube. O atacante esmeraldino deixou um comentário pedindo desculpas ao lateral e revelando que foi um dos jogadores que testou positivo para Covid-19. O jogador escreveu:\n“Dani em nome do Goiás eu venho pra te dar uma explicação de atleta pra atleta. Infelizmente fomos pegos de surpresa com a quantidade de exames positivos, agora já sabendo que tivemos prova e contra prova. Eu fui um deles e, confesso que o Goiás tem seguido à risca todos os protocolos, somos testados toda semana, usamos máscaras nas dependências do clube, seguimos a cartilha fazendo o trajeto casa/CT, CT/casa, já uniformizados e prontos para entrar em campo, após a medição de temperatura e passagem pela cabine de desinfecção na entrada e saída. Infelizmente estamos expostos ao vírus invisível e, pode acontecer com qualquer atleta que está disposto a sair de casa e ir exercer sua profissão. E talvez um de nós infectado transmitiu aos demais, entre um teste e outro. Coisa para se refletir a conduta dos testes ou aumentar a proximidade dos mesmos. Pedimos desculpas ao São Paulo e a todos os atletas, mas uma coisa eu repito, fugiu ao controle mesmo com todas as medidas e protocolos seguidos à risca. Em tempo, te falo também que fomos testados na quinta-feira, o teste foi invalidado por erro de armazenagem, testamos novamente na sexta e, o resultado saiu hoje às 9h40 da manhã. Tentamos a inscrição de novos atletas para que vocês não perdessem a “viagem”, mas nos foi negada essa opção! Então o bom senso foi o adiamento do jogo, pois sabendo que você um cara vencedor e competitivo que é, não gostaria de enfrentar uma equipe com dois reservas e sem goleiro no banco! O erro maior foi o tempo hábil para a realização do jogo, pois se tudo ocorre normal, nossos resultados teriam saído na sexta, dando tempo de escalar jogadores disponíveis e sendo realizada a partida! Temos muito a melhorar ainda e aprender nesse novo futebol! Desejo sorte a você e a sua equipe no campeonato e logo nos encontraremos! Com a certeza e muita oração que tudo passe bem com os dez atletas infectados e nossos familiares.”


Workshops e concertos - SERMIG\nHomeidéias e projetosLaboratório de SomWorkshops e concertos\nCom o Sound Laboratory, produzimos música há anos, em todos os níveis, do pop ao rock, do clássico ao jazz e ... Música naturalmente litúrgica.\nSim! Exatamente! A música que é tocada e ouvida na Igreja, na missa ou nas reuniões de oração.\nFizemos 7 álbuns, 3 singles, 4 DVDs, todas as nossas produções, algumas das quais mais do que bem figuradas nas paradas oficiais de vendas italianas, trazendo pela primeira vez na história da nossa música, um álbum litúrgico na classificação.\nTambém compartilhamos nossa experiência musical e profissional em contextos eclesiais e espirituais, porque acreditamos no potencial que a música pode colocar a serviço da oração e da contemplação.\nHá alguns anos que viajamos pela Itália hoje compartilhando nossa bagagem de vida e música com aqueles que animam as liturgias, descobrindo juntos esse potencial e fazendo as pessoas amarem até um gênero musical (o litúrgico) geralmente considerado da "série B" ou não considerado como música.\nNesta jornada compartilhada, o primeiro passo é remover os limites.\nA música é uma, a que mais excita.\nMas não seja improvisado, você precisa de um método!\nApós anos de experiência e estudo, com muitos artistas de destaque no cenário nacional e internacional, descobrimos que não há caso, há preparação, técnica e, acima de tudo ... a intenção.\nEste último não é inventado, cultivado e é fundamental!\nQuem trabalha no campo da música em nível profissional sabe disso muito bem; as intenções são freqüentemente direcionadas a favor do marketing; em vez disso, gostaríamos de chegar ao coração das pessoas.\nO que é a oração se ela não começa no coração para alcançá-lo?\nAqui está a nossa proposta!\nDe uma maneira completamente espontânea, não encontramos uma fórmula melhor do que combinar teoria e prática.\nO workshop que realizamos há anos (destinado a músicos e cantores) é dividido em duas partes:\nA primeira parte é uma comparação musical, um momento de escuta guiada de peças conhecidas no campo litúrgico e não litúrgico, conduzida tocando e interagindo com os participantes da oficina de maneira muito interativa, espontânea e dialógica.\nA segunda parte (que chamamos de Coaching), é a "parte prática", que envolve todos os participantes, músicos e cantores / solistas.\nNesta parte você toca e canta!\nUtilizamos duas ou mais passagens litúrgicas (uma ou mais do nosso repertório e uma ou mais de sua escolha) preparando-o, adaptando-o e organizando-o, se necessário, com o nosso conhecimento profissional.\nO objetivo? Não apenas passe conceitos musicais ou técnicos, mas viva-os concretamente!\nÉ um momento muito forte de troca de mão dupla, o que nos permite seguir todos em uma direção: crescer e crescer.\nAté a data (agosto de 2019), temos mais de 50 oficinas realizadas em toda a Itália, com testemunhos entusiásticos dos amigos que participaram dela; com alguns deles, o caminho compartilhado continua também graças ao uso dos meios de comunicação que a web oferece.\nSe você estiver interessado, não hesite em nos contatar para obter informações, custos, curiosidades ou qualquer outra coisa. você pode\nescreva para didattica@labsuono.it ou ligue para 3486546943.\nVocê também pode entrar em contato conosco através de nossos canais sociais, Facebook ou Instragram.


Geografia: Questões Resolvidas - UFRRJ - 2008 - 1° Fase - Multipla Escolha\nQuestões Resolvidas - UFRRJ - 2008 - 1° Fase - Multipla Escolha\nQUESTÃO 63 – UFRRJ – 2008\nA vegetação natural de uma área é a expressão das características do solo, relevo e clima, e das interações entre esses elementos ao longo do tempo.Leia as afirmativas I, II e III, que descrevem os tipos de vegetação do Brasil.\nI. É uma floresta densa e intrincada, as plantas crescem muito próximas umas das outras, e é\ncomum a ocorrência de plantas parasitas. Desenvolve-se em região de clima quente e úmido.\nII. Constitui-se basicamente por vegetação arbustiva e herbácea. Desenvolve-se em clima tropical semi-úmido.\nIII. Predominam as espécies lenhosas e herbáceas, de pequeno porte, geralmente dotadas de espinhos.\nDesenvolve-se em área de clima semi-árido.\n(A) I. Mata Atlântica, II. Caatinga e III. Mata de Araucária.\n(B) I. Pantanal, II. Cerrado e III. Floresta Amazônica.\n(C) I. Floresta Amazônica, II. Caatinga e III. Mata de Araucária.\n(D) I. Floresta Amazônica, II. Cerrado e III. Caatinga.\n(E) I. Mata de Araucária, II. Pantanal e III. Mangue\nÁrea: 4,2 milhões de quilômetros quadrados (49% do território Nacional)\nCaracterística: a floresta Amazônica e os mais de mil rios da maior bacia hidrográfica do mundo abrigam 48% de todas as espécies animais e vegetais conhecidas.\nPreocupações ambiental: a maior ameaça é o desmatamento, resultado da extração ilegal da madeira e do avanço agropecuário.\nÁrea: 844,4 mil quilômetros quadrados (8% do território nacional)\nCaracterística: do total de 1,2 mil espécies de plantas que ali vivem, 360 são endêmicas. A área abriga, ainda quase 600 espécies de animais.\nPreocupações ambiental: A extração de madeiras e o sistema de irrigação inadequados provocam desertificação e salinização do solo.\nÁrea: 2 milhões de Km (q) (24% do território nacional)\nCaracterística: Abriga a mais rica flora tropical do mundo, com 1000 espécies de borboletas e 500 de abelhas e vespas\nPreocupações ambiental: A agricultura ocupa 6% do bioma e a pecuária, 60%. As plantações de cana voltada para a produção de bicombustível avançam sobre a cobertura original remanescente.\nÁrea: 150,3 Km(q) (2% do território brasileiro)\nCaracterística: Na maior área inundável por água doce do planeta proliferam 3,5 mil espécies de plantas e mais de 1,1 mil espécies de peixes , mamíferos , repteis e aves.\nPreocupações ambiental: A ocupação das nascentes e as destruição das matas ciliares aumentam a erosão das margens e o assoreamento dos rios. A fauna aquática está ameaça pela poluição por pesticidas e as espécies vegetais endêmicas pelas queimadas e pela introdução de espécies exótica de capim.\nÁrea: 1,3 milhão (q) (15% do território)\nCaracterística: A mata remanescente, de 91 mil quilômetros (q) (menos de 8% da original), guarda cerca de 20 mil espécies vegetais e quase 2 mil espécies de animais.\nPreocupações ambiental: A região está sobre as 34 áreas do planeta que demandam a ação preservacionista urgentes. A maior agressão vem da urbanização.\nÁrea: 176,5 mil Km(q) (2% do território nacional)\nCaracterística: É abrigo para 2% de todas as espécies animais e vegetais conhecidas do mundo. São 3 mil tipos de planta, 100 de mamíferos e quase 500 de aves.\nPreocupações ambiental: As pastagem e as plantações exaurem e poluem os mananciais, além de provocar erosão e desertificação.\nQUESTÃO - 64 - UFRRJ - 2008\nHistoricamente, o acesso à terra no Brasil se dá de três formas: pela via da doação, forma iniciada ainda\nna terceira década do século XVI; pela via da ocupação dos terrenos virgens ou posse; e pela via de compra, o que se verifica a partir de 1850, no bojo da Lei de Terras.\nAlves Filho, Ivan. Brasil, 500 anos em documentos. Rio de Janeiro: Mauad, 1999. p. 218. Texto adaptado.\nA chamada “Lei de Terras”, de 18 de Setembro de 1850,ao proibir, a partir daquele momento, as aquisições de terras devolutas por outro título que não fosse o de compra, acabou proporcionando o seguinte efeito socioespacial:\n(A) Legitimou a existência dos latifúndios no Brasil.\n(B) Dificultou ainda mais o acesso à terra para os latifundiários.\n(C) Facilitou o acesso à terra no País.\n(D) Redistribuiu os latifúndios improdutivos existentes no Brasil.\n(E) Eliminou a figura do posseiro do espaço rural brasileiro.\nRESPOSTA LETRA (A) !!!!!!\nLegitimou a existência dos latifúndios no Brasil. Pelo fato que só quem poderiam comprar terras eram os aristocratas , donos de terra que lucravam o a criação de animais ou a agricultura. Pois eram eles os principais acumuladores de lucro que existiam no Brasil.\nQUESTÃO – 65 – UFRRJ - 2008\nChávez vai atrasar horário da Venezuela em 30 minutos “O presidente venezuelano Hugo Chávez vai\natrasar os relógios do país em 30 minutos para que66 a população tenha uma melhor distribuição do sol durante o dia. Desde que assumiu o governo, o líder de Estado já mudou o nome oficial da Venezuela e fez alterações na bandeira nacional. Segundo a agência Reuters, o novo horário passa a vigorar em setembro e fará com que a Venezuela faça parte de um fuso horário diferente, quatro horas e meia depois em relação à hora de Greenwich (GMT). Atualmente, o país está em fuso quatro horas depois de Greenwich.\nO Ministro de Ciência e Tecnologia venezuelano, Hector Navarro, afirmou hoje que a medida vai ajudar\nas crianças da periferia, que precisam acordar muito cedo para ir à escola, e que a luminosidade natural\nserá melhor aproveitada (sic) nas residências, o que deve reduzir os gastos com energia elétrica. Navarro também falou que o governo deve anunciar em breve outras medidas que visam a promover ‘um melhor uso do tempo’.”\nTerra / Fábrica Web, 24 de Agosto, 2007. Disponível em: http://\nwww.diariodanoticia.com.br/noticia.php?id=1792. Acesso em 05/09/07.\nA partir das informações apresentadas na notícia acima e por meio da observação do mapa a seguir, pode-se concluir que, em relação ao horário de Brasília, o território venezuelano passará a ter:\nOBSERVE O MAPA !\n(A) uma hora e meia a mais.\n(B) uma hora e meia a menos.\n(C) meia hora a mais.\n(D) meia hora a menos.\n(E) o mesmo horário.\nOBSERVE: A longitude no mapa dados pela questão a cada uma 1 hora ... Já que Chaves atrasou 30 minutos então Brasília ficou em 1 hora e meia a menos da Venezuela.\nQUESTÃO - 66 – UFRRJ - 2008\n“A globalização mata a noção de solidariedade, devolve ao homem a condição primitiva do cada um por si e, como se voltássemos a ser animais da selva, reduz as noções de moralidade pública e particular a\num quase nada”\nSANTOS, Milton. Por uma outra Globalização. Rio de Janeiro: Record, 2001, p. 65.\nO fragmento de texto acima revela a visão pessimista do autor sobre o processo de globalização. A única\nopção que apresenta uma frase que traduz a crítica à globalização contida no trecho apresentado é:\n(A) No mundo globalizado, a Ciência passa a produzir aquilo que interessa à humanidade em geral e não\n(B) No processo de globalização, o Estado vem-se tornando cada vez mais forte, mais ágil e mais\npresente na defesa dos interesses das populações locais.\n(C) No mundo globalizado, prevalece a parceria entre as grandes corporações empresariais e as\nempresas de menor porte, ocorrendo, assim, uma tendência de redução da competitividade econômica.\n(D) Com a globalização da economia, as empresas privadas vêm priorizando ações de assistência social,\no que beneficia a maior parte da sociedade.\n(E) No mundo da competitividade global, ou se é cada vez mais individualista, ou se desaparece.\nUM DOS PERIGOS DA GLOBALIZAÇÃO\nO perigo da construção de uma sociedade individualista. A relação de competição é tão grande, que fica difícil identificar sociologicamente onde há conflito e competição. Estamos evoluindo para lei da selva. Meu pai falava sobre a lei do MURICI: Cada um cuida de si. Quando era criança não entendia muito o que ele queria dizer com isto, e ainda não sei se entendi plenamente, mas seja o que for estamos vivendo momentos em que as relações humanas não tem valor alguns, a não na base de troca. A pergunta básica é: O que eu vou ganhar com isso? Este individualismo acerbado tem trazido terríveis danos à nossa sociedade. Precisamos resgatar valores como cooperação, amizade, companheirismo, reciprocidade, etc.\n67 - Observe os mapas a seguir:\nAcesso em: 31/08/2007\nFonte: LUCCI, Elian Alabi. et alii.Território e sociedade no mundo globalizado:\ngeografia geral e do Brasil – ensino Médio, volume único. São Paulo:\nSaraiva, 2005, p. 529.\n(A) O Clima Tropical Típico, característico da região Centro-Oeste, é marcado pela atuação da Massa\nEquatorial Continental durante todo o ano, o que concede altíssima umidade a essa região, tanto no\nverão como no inverno.\n(B) O Clima Equatorial do Norte do Brasil tem como principal característica a sazonalidade das chuvas,\ndevido à atuação da Massa Tropical Atlântica durante o inverno.\n(C) O Clima Subtropical, que marca a Região Sul, apresenta as maiores amplitudes térmicas entre os\nclimas brasileiros e, apesar de dominado pela Massa Tropical Atlântica, está sujeito à penetração da\nMassa Polar Atlântica.\n(D) O Clima Tropical Litorâneo, que marca a faixa litorânea do leste do país, caracteriza-se por chuvas\nirregularmente distribuídas, já que, no verão, ocorre a penetração da Massa Equatorial Continental e, no\ninverno, a Massa Tropical Continental reduz muito a umidade do ar.\n(E) O Clima Semi-Árido é dominado pela atuação da Massa Tropical Atlântica durante o ano todo e, por\nisso, se caracteriza pela pequena amplitude térmica e elevada pluviosidade.\nRESPOSTA CORRETA LETRA (C) !!!\nBolsões de ar influenciam o clima\n• Massas Equatoriais: são as massas que se formam nas proximidades do Equador, ou seja, nas áreas de baixas latitudes. São as massas de temperaturas mais elevadas que existem - e apresentam, portanto, baixas pressões em seu interior. A massa equatorial oceânica é, em geral, a massa mais úmida de todas, enquanto a continental, embora muito quente, é um pouco menos úmida.\n• Massas Tropicais: são as que se formam nas proximidades de cada um dos trópicos - Câncer e Capricórnio -, geralmente em latitudes subtropicais, tanto no hemisfério norte como no hemisfério sul. São massas muito quentes, com pressões médias e baixas, sendo a de origem oceânica bem mais úmida que a continental.\n• Massas Polares: são as massas que se formam nas proximidades dos círculos polares ártico e antártico, sempre em latitudes superiores a 50o. São as massas mais frias que existem e, portanto, são também massas de pressão muito alta. A continental é a mais fria e mais seca de todas, enquanto a marítima, por ser um pouco úmida, não apresenta temperaturas muito baixas.\nQUESTÃO - 68 - UFRRJ - 2008\n“O capitalismo globalizado tem como principal sustentáculo ideológico o neoliberalismo, que basicamente propõe total liberdade às leis de mercado e mudanças no papel do Estado, limitando a intervenção deste na economia.”\nCOELHO, M. A. & TERRA, L. Geografia Geral e do Brasil. S.P.: Moderna, 2003.\nFaz parte da atual característica do Estado Neoliberal:\n(A) ser regulador da economia, normas e regras a fim de impedir a expansão das empresas estrangeiras no seu território.\n(B) controlar com rigor a abertura ao mercado externo, ampliando as taxas alfandegárias sobre as importações.\n(C) controlar o fluxo do capital internacional no seu território, preservando a economia nacional.\n(D) estatizar o setor de bens de produção, buscando garantir uma maior competitividade no cenário mundial.\n(E) garantir o equilíbrio na balança de pagamentos e a privatização das empresas estatais, entregando-as a grandes grupos.\nBem estamos sempre vendo em telejornais que o Brasil bate recorde de superávit (Em Administração, Superávit pode ser o excedente resultante da execução orçamentária que aferiu mais ganhos do que gastos. Nesse caso o orçamento é chamado de superavitário e o resultado oposto denomina-se "déficit".) Isso é o chamado balança de pagamento na questão !\nSobre as privatizações podemos lembrar da Vale do Rio Doce, na qual foi vendida entre outras empresa como a de telecomunicação !\nQUESTÃO - 69 - UFRRJ - 2008\nFonte: ZAKABI, Rosana. Vôo rumo ao atraso. In: Revista Veja. S.P.:\nEditora Abril. Edição 2020, nº 31, 8 de agosto, 2007. p. 85.\nA partir da interpretação dos dados apresentados na reportagem acima, pode-se concluir que:\n(A) a medida dos deslocamentos deve considerar a superfície terrestre percorrida.\n(B) os meios de transporte são essenciais para a configuração das noções de tempo e espaço.\n(C) os trajetos ficaram maiores e, em conseqüência, o tempo de viagem aumentou.\n(D) o tempo de deslocamento está sempre condicionado às distâncias físicas.\n(E) as distâncias físicas entre as cidades brasileiras vêm aumentando nos últimos anos.\nO avanço dos meios de transporte, como o avião, é uns dos eixos da globalização, ou seja, na melhora das trocas comerciais e também na migração de indivíduos no mundo. E essa tecnologia veio agilizar esse processo durante anos. Contudo, podemos observar nessa questão que está havendo falhas, assim prejudicando a locomoção de pessoas e produtos! Principalmente no Tempo de chegada !\nQUESTÃO - 70 - UFRRJ - 2008\n“A cada cem mulheres que moram na Região Metropolitana de São Paulo, 55 estão no mercado de\ntrabalho (empregadas ou à procura de emprego). É o equivalente a 55,1% da População Economicamente Ativa (PEA) feminina. Esta é a maior taxa desde 1985, quando a Fundação Seade iniciou a pesquisa. Em 2002, o índice era de 54,4%.”\nREVISTA ÉPOCA. Presença da mulher no mercado de trabalho cresce e bate recorde em SP. Revista Época: Editora Globo, Ed. 470, 21 de Maio, 2007: Disponível em: http://revistaepoca.globo.com/Revista/Epoca/\n0,,EDG63018-6012,00.html. Acesso em: 31/08/07.\nTendo em vista que a maior participação das mulheres no mercado de trabalho é um fato inexorável da\nrealidade brasileira, marque a única opção que apresenta, correta e respectivamente, uma possível\ncausa socioeconômica e uma conseqüência demográfica direta da inserção feminina nesse mercado.\nRESPOSTA CORRETA LETRA (B) !!!!!\nNas últimas décadas, a participação feminina no mercado de trabalho brasileiro vem crescendo intensamente. Hoje, as mulheres representam mais de 40% da População Economicamente Ativa (PEA). Esse dado expressa a necessidade do trabalho feminino para complementar a renda familiar. Porém, muitos contrastes são relevantes quando se busca entender quantitativamente e qualitativamente como a mulher está inserida no mercado de trabalho. O aumento do número de mulheres na composição da PEA acarreta situações como: (Prefeitura do Município de São Gonçalo – 2007)\n• Fecundidade da mulher brasileira\nConfira no gráfico!\nPostado por Thiago - TAG às 15:00


Pouco conhecido Fatos sobre power blue Preço. - homepage\nSolarWinds lança campanha com software gratuito para ajudar profissionais do TI brasileiros a gerenciar melhor as redes de TICrescimento da demanda por banda larga requer medidas como monitoração proativa e contínua A respeito de a rede DE operadorasEmbrapii vai destinar R$ 29 milhões em pesquisas de biotecnologia: 3 institutos sãeste selecio\nViagra não vai adiantar demasiado… como se você consegue ereção em outros momentos, você não possui nenhum problema físico. Parece que seu caso é a perda de tesãeste mesmo… tente inovar 1 pouco pelo sexo. Experimente posições variados, uso do estimulantes, fantasias, lugares variados etc…Este desenvolvimento vascular não só dá a\nEm janeiro por 1963, Charlie Watts assumiria definitivamente a bateria. A excelente repercussão nas apresentações ao vivo somadas à habilidade promocional de seu empresário, levou a banda a 1 contrato usando a Decca Records (então a piada do ano por ter recusado um contrato utilizando os Beatles). Seu empresário promove a banda com uma image\nEste povo australiano do uma MANEIRA geral é receptivo e Gozado. Poderíamos até arriscar dizer que eles contêm 1 retrato social que Teimavive entre os ingleses e ESTES brasileiros, ou mesmo que, nãeste são “distantes” como muitos britânicos e nãeste tão extrovertidos como nós.H.OwnZ Mano se a bala for excelente, você qual nãeste est\nA Mentos, marca da Perfetti Van Melle, passa a comercializar este Mentos Primavera Olharãeste, uma bala que mistura manga com maracujá. A novidade faz parte do uma linha qual segue as estações do ano usando sabores exclusivos.Para compor este portfólio, a empresa traz igualmente sua primeira sobremesa, este Brownie Ateliê do Sabor. Usando EST


Sisleÿa Sérum Global Fermeté ⋅ Preço original: R$2.990,00 ⋅ Sisley Par\nAtua sobre a flacidez da pele.\nR$ 2.093,00 2093\nTroque 2093 pontos por este produto\nO Sisleÿa Sérum Global Fermeté é um sérum poderoso com textura aveludada que atua sobre todos os sinais da perda de firmeza. Atua em 3 ações principais como no combate a flacidez da pele e ao efeito da gravidade (extrato de Endro e de Centeio). O oval do rosto é redesenhado, os traços são levantados e o tecido da pele é preenchido (extratos de Chufa e de Padina Pavônica). Além disso, forma uma camada natural na superfície da pele (extrato de Aveia). Não comedogênico\nDiariamente, Sisleÿa Serum Global Fermeté a pele torna-se mais firme. Após 8 semanas, a oval é redesenhada, o rosto recupera um contorno mais definido e uma pele mais firme.\nSisleÿa Sérum Global Fermeté deve ser aplicado pela manhã e pela noite, sobre o rosto e colo, estendendo o produto para cima. Para aumentar sua ação firmadora, realizar uma massagem muscular com os dedos juntos e os punhos fechados.\nExtrato de Cálice de Fisális : anti-radicais\nR$ 2.093,00 Adicione ao carrinho


saudável – Nesti Brasil\nConheça os benefícios do pêssego para sua pele:\nAquela famosa frase “pele de pêssego” não é só pelo aspecto macio da fruta, mas sim pelos benefícios maravilhosos que esse alimento traz para a saúde da pele. Hoje vamos listar algumas das principais qualidades desse ativo para a pele.\n1 – Colágeno:\nO tão desejado e querido colágeno está presente no pêssego. Esta substância confere resistência à pele, deixando ela com viço e combatendo a flacidez indesejada.\n2 – Vitamina A\nAlém de deixar a pele mais firme e resistente, o pêssego contém vitamina A que vai deixar a pele mais saudável e os cabelos e unhas melhores também. Ademais, também contribui para que não apareçam aquelas ruguinhas inconvenientes e linhas de expressão.\n3 – Antioxidante\nAlém de todos esses benefícios que citamos, um outro composto presente nessa fruta são os antioxidantes que combatem os radicais livres, ou seja, além de bela, hidratada ele ainda previne o envelhecimento precoce da pele.\nAssim como o figo, o pêssego também é um ótimo alimento para entrar na sua alimentação, para que você possa se cuidar de dentro para fora. Mas caso você não goste da fruta, não tem problema. Nossos cosméticos contém esse ativo e você pode escolher os melhores para incluir na sua rotina de beleza e se sentir bem e cuidada.\nVamos deixar nossas sugestões de produtos para facilitar sua compra e alcançar a famosa pele com toque de pêssego.\nSabonete: IL Frutteto Pêssego e com melão\nSabonete: Le Deliziose – Pêssego\n9 de julho de 2021 /0 Comentários/por Direto da Redação\nhttps://www.nestibrasil.com.br/wp-content/uploads/2021/07/BLOG-VITORIA-11.png 720 1280 Direto da Redação https://www.nestibrasil.com.br/wp-content/uploads/2021/04/logo_branca.png Direto da Redação2021-07-09 12:00:002021-07-08 17:06:10Conheça os benefícios do pêssego para sua pele:\nCom amor e carinho. Essa é a nossa essência!\nAlém de serem Vegan friendly e não fazerem mal ao meio ambiente!\n© Copyright - Nesti Brasil - Desenvolvido por Marketing 365


Encontro de educadores debate pedagogia da Educação do Campo - MST\nEncontro de educadores debate pedagogia da Educação do Campo\nEntre os dias 14 a 17 de setembro, será realizado o 26º Encontro Estadual de Educadores e Educadoras da Reforma Agrária do Espírito Santo, no Centro de Formação Maria Olinda, no município de São Mateus.\nA Pedagogia do Movimento no Contexto da Reforma Agrária Popular e dos 30 anos do MST será o tema deste ano. O encontro pretende debater a Pedagogia do MST no processo de formação dos camponeses, visando o fortalecimento da Reforma Agrária Popular.\nPara isso, os participantes irão discutir temas como a pedagogia do MST, Formação dos Camponeses, a educação no contexto histórico dos 30 anos do MST e a Reforma Agrária Popular.\nAlém disso, serão elaboradas as diretrizes de ação da Educação nos assentamentos do Espírito Santo para 2015, além da apresentação dos trabalhos de educandos e educandas dos assentamentos sobre a Mostra Nacional de Artes e Jornada Socialista, que celebra os 30 anos do MST.\nDe acordo com membros do setor da educação do MST, muito já se conquistou em relação à formação dos educadores, estrutura física nas escolas e reconhecimento de uma proposta de educação diferenciada na rede pública de educação.\nContudo o desafio é avançar na construção de uma pedagogia que contribua na formação de lutadores e lutadoras do povo dispostos a lutar pela superação dos problemas que ainda persistem no campo.\nEncontro de educadores do campo comemora os 30 anos do MST 22 de setembro de 2014\nEncontro celebra os 27 anos das escolas do MST no Espírito Santo 27 de novembro de 2013\nVia Campesina se posiciona contra privatização da Universidade Estadual do RN 3 de novembro de 2016\nMovimentos sociais denunciam Governo capixaba por negligenciar os direitos do povo 14 de março de 2016\nMST condena a posição do governo do ES 4 de março de 2016


Rede de valor complementadores e coopetição Dissertação - Ajuda\nfunções de coaching alan origem da arte de rua gary sinise o recrutamento e seleção de pessoal eficiente e eficaz relatorio final cefet análise da letra da música asa trabalho mecanoterapia porto real a cidade do futuro promovendo a inclusão digital projeto integrado multidisciplinar vi pim vi fichamento pitkin tabela de resistores conceitos de dolo e crime doloso\nAdiÇÃo e competiÇÃo: -em seguida apresente as peças, nomeie e especifique o valor de cada uma recursos complementares. Redes de valor e de cooperação e competição em parcerias que pudessem complementar às suas competências com o objetivo de formar uma. O contexto é complementar quando o todo harmonioso e indivisível, uma rede de de valor negativo em relação à competição e nos. Partir do mapeamento da rede de valor e da análise do sobre os complementadores de modo geral rede de valor capital social coopetição.\nEstudos têm sido realizados a partir do conceito de coopetição, que ampliam e e complementadores da rede de valor, estão os concorrentes e os. Fornecedores e complementadores o produtor de leite coopera e compete com estes agentes para a geração de valor ao seu produto e de coopetição. Portal do professor - cooperaÇÃo x competiÇÃo: modos de convivÊncia - dizer o que se entende por cooperação e competição, tendo como referência as experiências vividas. Redes de valor coopetição mas são complementadores da intel e de suprimento em redes de valor e a formação de rede na nova concepção. Escola sesi vence competição estadual de matemática segunda-feira, 30 de outubro de 2017 o diretor da escola, jeam clemente, destacou os resultados nas competições em diversas áreas de conhecimento, que deixam a rede sesi no pelotão de elite da educação em alagoas. A coopetição, estratégia de negócios que combina as características da cooperação e da competição, é usada cada vez mais por empresas de computação em nuvem.\nEntenda o que é coopetição e por que é bom todos esses participantes formam uma rede de valores: decidiu criar algo complementar às 5 forças de. Cooperação e competição simultânea em uma rede de capacidades e habilidades complementares em vez de a vantagem competitiva é a criação de valor. O pólo de doces de pelotas-rs sob a perspectiva da rede de valor: complementadores e que se baseiam na valorização da produção local e na coopetição. Tomada de decisÃo e rede de valor: a competição e as exigências de mercado são crescentes e complementadores, fornecedores e clientes.\nEstratégias de cooperação e coopetição passam a complementar o paradigma rede a qual pertence os processos de criação de valor e valor.\nO pÓlo de doces de pelotas-rs sob a perspectiva da rede de valor: as teorias de competição e cooperação players da rede de valor complementadores x.\nA fim de “mudar o jogo” e criar mais valor do que os que abordam a temática de coopetição foi efetuada a leitura e análise publicam e rede de.\nO aluno foi destaque na competição e conquistou entre em contato com a rede maristas de colégios e esclareça visão de ensino e valores.\nO objetivo deste trabalho é analisar relações de cooperação e competição entre e complementadores produtores e os agentes da sua rede de valor. A interação de coopetição entre duas organizações ocorre normalmente para atingir um com o objetivo de criarem e capturarem valor para os seus clientes. Rede de valor, complementadores e coopetiçãocliente) - os complementadores (viabilizadores do negócio, diferencial que complementa o. Complementadores e competidores estrutura teórica sobre a teoria da coopetição, de nalebuff e desenho da rede de valor sugerido por nalebuff e brandenburger. Visão de ensino e valores segmentos de ensino junto com a competição de dança esporte e entre em contato com a rede maristas de colégios e esclareça. Walley28 recursos e competências para a criação de valor ( sando a emersão de de coopetição e da relação íntima de rede e de identificação de.


Atlético precisa vencer para continuar na luta pelo título - Diário Popular MG\nEsportes Posted on 30/10/2015 19/09/2020\nBH – Luan e Pratto são esperanças do Atlético no confronto direto com o Corinthians, amanhã, às 17h, no Independência, pela 33ª rodada do Campeonato Brasileiro. Vice-líder da competição, oito pontos atrás do rival paulista, o Galo precisa vencer para manter as chances de título.\nAlém de jogar futebol, o atleticano vai precisar jogar com o coração. A promessa é de brigar por cada bola, correr por cada lance naquela que pode ser a última chance de manter o sonho vivo. Um estilo de jogo que inspira ainda mais Luan:\n“Cada um tem sua característica. Eu sou acelerado desde criança. O que importa é que cada um mentalize que domingo é um jogo a parte, que cada um faça o seu melhor e deixe tudo em campo. Eu vou fazer o possível e o impossível pela vitória. Se todos derem o melhor, a possibilidade de sair com a vitória é grande”, ressalta.\nLuan já apresentou sua versão decisiva em momentos históricos do Galo. Em 2013, marcou, no final do jogo, o gol de empate com o Tijuana, no México, pelas quartas de final da Libertadores. Na Copa do Brasil do ano passado, balançou as redes em todas as fases, coroando a campanha com gol na decisão contra o arquirrival Cruzeiro.\nEsportes mar 26, 2012


Vagas de Emprego: Analista de Cobrança Administradora de Condomínios - Manager Empregos\nA combinar (41.852)\nAté 1.000 (4.732)\nDe 1.001 até 2.000 (22.163)\nDe 2.001 até 3.000 (7.763)\nDe 3.001 até 4.000 (3.088)\nDe 4.001 até 5.000 (1.451)\nDe 5.001 até 6.000 (733)\nDe 6.001 até 7.000 (434)\nDe 7.001 até 8.000 (274)\nDe 8.001 até 9.000 (180)\nDe 10.001 até 15.000 (233)\nAdministrativo Comercial (1.179)\nComercial/ Vendas (1.065)\nFinanceira/ Administrativa (367)\nInternet/ E-Commerce/ E-Business/ Web/ Web Designer (233)\nLogística/ Suprimentos (131)\nAtendimento ao Cliente/ Call Center/ Telemarketing (167)\nProfissional especializado com curso superior (2.325)\nProfissional com ensino médio/profissionalizante (2.188)\nSupervisão / Chefia (354)\nRecursos Humanos (22.705)\nPrestação de Serviços a Comunidade (8.633)\nTecnologia de Informação (5.320)\nComércio Varejista (4.160)\nEducação/ Idiomas (3.643)\nConsultorias Empresariais (2.717)\nAlimentos e Correlatos (1.987)\nLogística / Armazéns (1.816)\nTransporte de Passageiros (1.393)\nComércio Atacadista (1.337)\nSupermercado / Hipermercado (1.242)\nAdministração e Participação (1.157)\nConstrução Civil (1.149)\nOutros Setores (1.029)\nContabilidade/ Auditoria (947)\nHotelaria / Turismo (717)\nMineração, Metalurgia e Siderurgia (659)\nEntidades Filantrópicas (607)\nConcessionárias / Auto Peças (537)\nSegurança Patrimonial (531)\nCall Centers (520)\nCorretagem de Títulos e Valores Imobiliários (519)\nTêxtil, Confecções e Artigos de Couro (504)\nFarmacêutico / Saúde Animal (402)\nPublicidade / Propaganda (383)\nMecânica/ Manutenção (356)\nQuímico e Petroquímico (347)\nEstética/ Academias (336)\nEquipamentos Industriais (332)\nMóveis e Artefatos de Decoração (268)\nAcademia de Esportes / Artes Marciais (207)\nCorretagem (Imóveis) / Corretagem (Seguros) (193)\nDiversão / Entretenimento (159)\nBebidas e Tabacos (134)\nEquipamentos Médicos / Precisão (108)\nBorracha / Plástico (30)\nVagas de Emprego: Analista de Cobrança Administradora de Condomínios\nAproximadamente 83.148 vagas de emprego em 62.292 anúncios (0,428 segundos)\nAnalista Imobiliário Administrativo\nAtividades Profissionais: Responsável pelo processo de atendimento aos clientes locatários Atendimento ao cliente (Presencial telefone e e-mail); Controle de inadimplência Executa o processo de rescisão e renovações contratuais Solicita e analisa vistoria de saída Acompanha o processo de entrega das chaves. Experiências e/ou Qualificações: Superior concluído Competências e Habilidades: Comunicação, capacidade analítica, relacionamento interpessoal, pró atividade, comprometimento, gostar de atender e resolver problemas. Regime de contratação: CLT\nAnalista de Administrativo Comercial\nAtividades Profissionais: Atividades: Liberação de amostras para darem entrada no laboratório, Cadastro de clientes, Resolução de pendências das amostras recebidas. Elaboração de propostas comerciais. Suporte comercial aos clientes na ausência dos vendedores. Experiências e/ou Qualificações: Superior completo em cursos relativos a Ambiental ou Química. Informações adicionais: Local de trabalho - Zona Norte, Vila Guilherme. Regime de contratação: CLT\nAdministrador Condomínio Logístico\nAtividades Profissionais: Atuar nas execuções das atividades administrativas dos condomínios, como gestão de contratos, financeira e orçamento, gerenciar documentação e atendimento direto aos clientes, gerenciar atividades de terceiros fixos e sazonais, administrar cronogramas de manutenções corretivas e preventivas, elaboração de relatórios gerenciais, atendimento de demandas de novos negócios e demais rotinas operacionais ligadas ao condomínio e ter conhecimento em segurança patrimonial. Experiências e/ou Qualificações: Ensino Superior cursando ou completo em Administração de Empresas, Gestão Financeira ou afins. Pacote Office intermediário. Residir próximo do condomínio, estar estabelecido na região, possuir boa escrita e dicção, ter condução própria, disponibilidade de horário e ter perfil comunicativo. Informações adicionais: Disponibilidade para viagens. Possuir veículo próprio. Regime de contratação: CLT\nAtividades Profissionais: Realizar rotinas financeiras. Realizar conciliações bancárias. Gerenciar contratos com terceirizados. Relacionamento com instituições financeiras. Emitir relatórios e indicadores administrativos / financeiros. Responsável pela organização de informações da empresa. Realizar rotina administrativa e de departamento pessoal. Elaborar orçamentos administrativos. Experiências e/ou Qualificações: Graduação completa em Administração ou áreas afins. Experiência com rotinas do setor financeiro. Excel intermediário. Regime de contratação: CLT\nAtividades Profissionais: Desenvolvimento/Alteração no código de Plugins. - Desenvolvimento/Alteração no código de Temas. - Integração via API REST com outros sites ou sistemas. - Conhecimentos em Bootstrap 3 e 4. Regime de contratação: A combinar\nRótulos: De 8.001 até 9.000 / Quarta, 4 de Dezembro ( 2019-12-04T01:00:00-02:00 )\nAtividades Profissionais: Conhecimentos em toda rotina de contas a pagar e receber, fluxo de caixa,conciliação bancária,fechamento de folha, pagamentos de benefícios, processos admissionais e demissionais e suporte a diretoria. Experiências e/ou Qualificações: Superior Cursando em/ou Administração de empresas, Psicologia, Gestão de Recursos Humanos, Ciências Contábeis ou áreas correlatas. Experiencia comprovada no min de 6 meses Informações adicionais: Ter conhecimento no programa SAP e CRSFN será um diferencial Regime de contratação: CLT\nRótulos: De 4.001 até 5.000 / Vaga cadastrada há 2 horas ( 2019-12-12T15:03:26-02:00 )\nAtividades Profissionais: Apoiar na gestão de projetos de novas lojas e grandes reformas, garantindo o bom desempenho de suas atividades diárias. Elaborar e acompanhar cronogramas e metas (todas as áreas do projeto). Conduzir reuniões de acompanhamento dos projetos, centralizar e divulgar informações pertinentes. Elaborar e implantar ferramentas e controles padrão de gestão de projetos e seus processos. Experiências e/ou Qualificações: Superior completo em Engenharia, Arquitetura, Administração ou áreas afins. Conhecimentos das ferramentas de gestão do PMI, MS Project e Excel avançados. Vivência como Analista de Projetos em empresas do varejo será considerado um diferencial. Informações adicionais: Possuir CNH ativa e disponibilidade para viagens. Regime de contratação: CLT\nRótulos: De 2.001 até 3.000 / Vaga cadastrada há 3 horas ( 2019-12-12T14:40:54-02:00 )\nAtividades Profissionais: Análise e elaboração de relatórios de contas a pagar, contas a receber e fluxo de caixa. Realização conciliação bancária, suporte aos clientes sobre cobrança. Realizar contato com fornecedores e controle de processos pertinentes a área. Realizar o controle financeiro e tesouraria. Realizar controle de custos financeiros, cálculo e acompanhamento de contratos de capacitação de recursos e investimentos. Experiências e/ou Qualificações: Experiência anterior na área. Conhecimento avançado em Pacote Office. Regime de contratação: CLT\nRótulos: Vaga cadastrada ontem ( 2019-12-11T01:00:00-02:00 )\nAtividades Profissionais: Irá atuar em toda rotina administrativa de transporte no segmento de E-commerce ou Via Varejo, dentre outras atividades relacionadas a função. Experiências e/ou Qualificações: Necessário experiência de trabalho como Analista Administrativo de Logística Regime de contratação: A combinar\n… processo de contratação e demissão de funcionários. Auxiliar no controle de férias, horas extras e folgas. Realizar a gestão de contratos de trabalho e termos de confidencialidade. Efetuar a emissão de cobranças, notas fiscais e controle de fluxo de caixa. Elaborar relatórios financeiros e gerenciais, contratos e termos de confidencialidade com clientes. Realizar o controle de imobilizado, estoque de suprimentos e contatos com fornecedores. Sugerir e implantar os processos administrativos faltantes. Experiências e/ou Qualificações: Ensino Superior Completo em Administração. Experiência no setor administrativo financeiro; Experiência com departamento pessoal; Experiência com emissão de nota fiscal e cobrança; Pacote Office. Informações adicionais: Salário: Entre R$2800,00 e R$3500,00. VA (R$18,13/dia) + Coffee nas sextas + Ambiente descontraído + Flexibilidade de horários + Cerveja no frigobar + Seguro de vida empresarial. Regime de contratação: CLT


José de Freitas no Piauí registra mais 83 casos de covid em 24 horas e está com 353 infectados\nEscrito por Saraiva\tQui, 27 de Janeiro de 2022 20:53\nOs casos do novo coronavírus (Covid-19) continuam aumentando assustadoramente no Município de José de Freitas-PI. De acordo com o Boletim Covid-19, da Secretaria Municipal de Saúde, que foi atualizado neste dia 27 de janeiro de 2022, José de Freitas registrou 83 novos casos da doença em 24 horas e está no momento com 353 pessoas infectadas pela pandemia.\nSegundo a Secretaria Municipal de Saúde, até o dia 26 de janeiro de 2022, José de Freitas estava com 270 pessoas infectadas por Covid-19 e agora com os 83 novos casos confirmados neste dia 27 de janeiro (quinta-feira), o número de infectados no momento subiu para 353.\nO internauta Antônio José que acompanha atentamente os casos de covid em José de Freitas informou que em quatro dias, o município registrou 199 casos da doença, sendo considerada uma situação bastante preocupante para todos.\nConforme o boletim atualizado pela Secretaria Municipal de Saúde, neste dia 27 de janeiro de 2022, somente o Centro de José de Freitas está com 78 pessoas infectadas por Covid-19, sendo que até o dia 26 de janeiro eram 60 infectados. O bairro Suco de Uva aparece no momento em segundo lugar com 60 infectados e em terceiro está o Cidade Nova com 29 pessoas infectadas pela pandemia.\nSegundo ainda o boletim municipal, o bairro Matadouro está com 24 pessoas infectadas por covid e depois aparecem os bairros de Fátima e Tijuca que estão com 19 casos cada um. O bairro Deus Me Deu está com 18 infectados pela pandemia e o Santo Antônio está com 17 casos ativos. Na zona rural, os povoados Meruoca e Caiçara estão cada um com 5 casos.\nVeja o boletim do dia 26 de janeiro de 2022:\nPor sua vez, a Secretaria de Estado da Saúde do Piauí (Sesapi), na atualização do seu boletim epidemiológico, por volta das 18h35min desta quinta-feira (27 de janeiro de 2022), informa que José de Freitas está com os mesmos 6.409 casos que foram confirmados no boletim da última quarta-feira (26 de janeiro). Até o dia 25 de janeiro de 2022, a Sesapi confirmava em seu boletim epidemiológico que José de Freitas estava com 88 mortes por Covid-19, mas desde a atualização do seu boletim no dia 26 de janeiro vem confirmando que o município está com 87 mortes pela pandemia.\nÚltima atualização ( Qui, 27 de Janeiro de 2022 21:40 )


PT pede para TSE declarar inelegibilidade de Bolsonaro por oito anos - Agência Sertão\n29 novembro, domingo, 2020\nInício Brasil PT pede para TSE declarar inelegibilidade de Bolsonaro por oito anos\n19 de outubro de 2018 - 09:50\nO candidato Jair Bolsonaro (PSL) fala à imprensa após gravação de campanha, no bairro Jardim Botânico.\nA coligação que sustenta a candidatura de Fernando Haddad (PT) à Presidência da República e o PSOL entraram com pedidos no Tribunal Superior Eleitoral (TSE) para que a candidatura de Jair Bolsonaro (PSL) seja investigada em razão das suspeitas de uso de sistemas de envio de mensagens em massa na plataforma WhatsApp custeados por empresas de apoiadores do candidato.\nA denúncia foi feita hoje (18), em reportagem do jornal Folha de S.Paulo. Segundo o texto, empresas contrataram firmas de marketing digital que comercializam serviços de disparo de centenas de milhões de mensagens no Whatsapp em contratos de até R$ 12 milhões. Um dos apoiadores seria Luciano Hang, da rede de varejo catarinense Havan, que apoia Boslsonaro.\nEntre as companhias de assessoria digital contratadas para efetuar os disparos em massa estariam a Quickmobile, a Yacows, a Croc Services e a SMS Market. Conforme o texto, Jair Bolsonaro declarou ter gasto apenas R$ 115 mil com a empresa AM4 Brasil Inteligência Digital para serviços relacionados a mídias digitais.\nNa ação, a coligação de Haddad argumenta que há indícios de condutas que podem incorrer em três crimes eleitorais. A primeira é a doação de pessoa jurídica (popularmente conhecida como caixa 2), proibida no pleito deste ano depois do financiamento empresarial ter sido retirado como alternativa pela reforma política aprovada em 2017.\nO segundo crime seria a utilização de perfis falsos para propaganda eleitoral. Outro seria a compra irregular de cadastros de usuários, o que fere a proteção de dados prevista no Marco Civil da Internet (12.965/2014). Os advogados de Haddad afirmam que se trata de um “evidente caso de abuso econômico”.\nA ação requer a cassação do registro de Bolsonaro e que ele seja declarado inelegível por oito anos. Os advogados pedem também que a Justiça Eleitoral dê ao Whatsapp 24 horas para promover um plano de contingência que bloqueie o envio das mensagens em massa pelas firmas de comunicação digital citadas na reportagem.\nPor fim, o documento solicita a busca e apreensão de documentos na sede da rede varejista Havan e na casa de seu dono, Luciano Hang, cópia da documentação contábil e financeira e quebra de sigilo telefônico e bancário do empresário para averiguar a relação dele com empresas de comunicação digital e com a campanha de Bolsonaro.\nPelo Twitter, Bolsonaro afirmou que não tem controle sobre apoios voluntários e que o PT não está sendo prejudicado por fake news, mas pela “verdade”. Em seu perfil no Facebook, Luciano Hang disse que vai processar a Folha de S.Paulo e desafiou o jornal a mostrar os contratos de envio de mensagens em massa.\nJá o PSOL entrou no Tribunal Superior Eleitoral com uma ação focada na plataforma WhatsApp. O partido requer uma liminar para que a Justiça Eleitoral determine à empresa a restrição do compartilhamento de mensagens, “limitando-se o máximo possível”, bem como a redução do tamanho dos grupos na rede social.\nNo documento, o partido justifica o pedido com artigos e documentos apresentados por especialistas nesta semana, apontando a grande circulação de notícias falsas na plataforma e possíveis mecanismos para minimizar o efeito, como a redução dos destinatários para encaminhamento de mensagens e o tamanho dos grupos.\nAs recomendações foram feitas pela organização não governamental (ONG) Safernet e pelos professores Pablo Ortellado, da Universidade de São Paulo, e Fabrício Benvenuto, da Universidade Federal de Minas Gerais.\nArtigo anteriorEmpresa contrata para vendedor externo em Guanambi\nPróximo artigoRaquel Dogde diz que fake news não convém à democracia nem ao eleitor\nPSL e PT são aliados em vários municípios nas eleições de 2020\nApuração do resultado da eleição em Feira de Santana\n29 de novembro de 2020 - 17:29\nMesário foi afastado após postar foto em apoio a candidato em...\n29 de novembro de 2020 - 16:39\nMoradores de rua ganham banho quente e roupas em Vitória da...\n29 de novembro de 2020 - 07:04


Gestão estratégica de pessoas nas organizações: saiba como implementar corretamente\n(Clique no player para o ouvir a narração do nosso post sobre Gestão Estratégica de pessoas nas organizações! Deixe nos comentários o que achou.)\nCom a evolução das realidades socioeconômica e tecnológica da humanidade, que culminou na Era da Comunicação e do Conhecimento, as proposições trabalhistas mudaram sensivelmente de foco, assim como a gestão estratégica de pessoas nas organizações. Isso pode ser pensado tal como apresentado na Teoria da Pirâmide de Maslow.\nO envelhecimento da população — comprovado pela queda nas taxas de natalidade e pelo aumento da expectativa de vida — faz com que existam muito mais profissionais já experientes no mercado, que não buscam mais apenas uma segurança no trabalho.\nEles buscam oportunidades que trabalhem sua autoestima, proporcionem confiança e pelas quais possam conquistar o respeito dos outros por meio de seus próprios feitos. Nesse aspecto, a gestão estratégica de pessoas é fundamental, pois tem como objetivo entender os colaboradores de uma empresa e alinhar os interesses deles com os da própria organização.\nOu seja, sem essa gestão estratégica de pessoas nas organizações, as empresas podem sofrer muito com as fugas de talentos. Se a sua empresa ainda não tem uma estratégia para a gestão estratégica de pessoas nas organizações, elaboramos este artigo para que você entenda o que é e como implantá-la.\nSe a gestão estratégica de pessoas já é uma realidade no dia a dia de sua organização, confira se as ações adotadas estão entre as boas práticas do mercado. Boa leitura!\nO que é gestão estratégica de pessoas nas organizações?\nA teoria da Pirâmide de Maslow, que citamos na introdução deste artigo, afirma que o ser humano tem diferentes necessidades pessoais a serem realizadas. Tais necessidades mudam de acordo com o desenvolvimento humano individual e com as circunstâncias proporcionadas pela sociedade.\nNo início da carreira profissional ou em períodos de crise, por exemplo, as pessoas tendem a suprir a necessidade de segurança no emprego. Já em momentos de prosperidade econômica ou de desenvolvimento profissional consolidado, a necessidade das pessoas passa a ser a de estima e realização pessoal.\nComo os colaboradores de uma empresa são seres humanos sujeitos a emoções — e à variação de suas necessidades, como mostra Maslow —, é preciso que os gestores tenham a capacidade e o cuidado de alinhar as necessidades e os interesses dos profissionais com as metas da organização.\nA troca de componentes dos recursos humanos de uma empresa não é fácil como a de um equipamento e tende a ser onerosa para a organização. Assim, a gestão estratégica de pessoas deve perceber essas nuances e entender a importância do feedback, por exemplo.\nAfinal, da mesma forma que um colaborador pode ser impactado por um feedback negativo, um retorno positivo é capaz de gerar satisfação e contentamento nos indivíduos da equipe, principalmente quando eles se sentem envolvidos nas atividades.\nAtualmente, a gestão estratégica de pessoas está se consolidando nas empresas, que estão migrando do modelo funcional — já ultrapassado — para o modelo sistêmico, em que cada setor tem um papel importante durante o processo de produção ou do crescimento do negócio.\nOu seja, esse modelo está deixando de ser um diferencial competitivo para se tornar uma prática essencial na superação de mercados de concorrência acirrada e das diversas crises que afetam os mercados mundiais.\nA responsabilidade do líder na gestão estratégica de pessoas é grande e exige, além de muito conhecimento, o chamado jogo de cintura. Apenas por essa afirmação, já podemos entender que a liderança empresarial não corresponde apenas a cargos de gerência ou chefia, como já abordamos no post “5 características esperadas de um líder empresarial”.\nDe fato, os líderes passaram a ser os principais responsáveis pelo sucesso ou fracasso das organizações. Isso porque é o papel da gestão motivar as suas equipes, tornando-as engajadas e comprometidas com o desenvolvimento de suas atividades e a superação das metas estabelecidas pelas empresas.\nAssim, de um bom gestor de equipes são exigidas capacidades que superam as competências de um bom gestor ou chefe — são necessárias diversas características tanto técnicas como humanas. O líder precisa entender os processos que sua equipe executa, mas também deve ter o tato de conhecer, ouvir e buscar compreender seus liderados.\nDentre as características básicas de um responsável por equipes, podemos destacar a capacidade de motivar e reconhecer os esforços dos colaboradores envolvidos, transmitir suas ideias de forma clara e de modo a influenciar as pessoas e ser capaz de transformar grupos de profissionais em verdadeiras equipes.\nAlém disso, é preciso reconhecer a necessidade e o momento de recompensar as pessoas, saber delegar as tarefas e estimular desafios, elaborar planos de desenvolvimento e capacitação de cada um de sua equipe e transformar conflitos em fonte de aprendizado para todos.\nUfa! Muita coisa, não é? Essas são apenas as principais características de um líder, que ajudam a edificar e a sustentar os 5 pilares da gestão estratégica de pessoas nas organizações. Vamos conhecer quais são eles?\nQuais são os 5 pilares da gestão estratégica de pessoas nas organizações?\nAntes de responder a essa importante pergunta, confira o vídeo abaixo com um resumo do nosso conteúdo!\nQualquer coisa que se edifica precisa de pilares nos quais se sustenta. Da mesma forma é uma gestão estratégica de pessoas, quando bem estruturada. Para que o resultado seja uma construção sólida e admirável, que leva o sucesso da empresa às alturas, os 5 pilares de gestão estratégica de pessoas nas organizações a seguir devem ser bem trabalhados.\n1- A motivação adequada dos funcionários\nEsse é o pilar base para o desenvolvimento dos demais e demanda uma análise profunda do que motiva os profissionais de sua empresa. Ainda que muitos gestores acreditem que a única forma de motivar seus funcionários é por meio de investimentos altos, um bom gestor é capaz de motivar sua equipe sem muitos estímulos monetários.\nPara que o profissional dê o melhor de si não basta que ele tenha uma quantia maior a receber no fim do mês. Não estamos afirmando que os incentivos financeiros não sejam efetivos. Contudo, em boa parte das situações, a simples prestatividade da liderança para com seus liderados já produz resultado semelhante ou melhor que uma gratificação de salário.\nIsso acontece devido ao comportamento do líder, que se posiciona como mentor daquele profissional, desenvolvendo as capacidades técnicas e humanas dele. Além da postura da liderança, as empresas têm outras possibilidades que permeiam os pilares das boas práticas de gestão estratégica de pessoas nas organizações e são muito eficazes na motivação adequada de seus funcionários.\nPara colocá-las em prática, é preciso mais boa vontade das gestões que dinheiro em caixa. Uma delas é adotar medidas para o conforto dos profissionais. No entanto, atenção: não estamos falando apenas de mesas grandes e cadeiras ergonômicas.\nO gestor que precisa de empenho extra de sua equipe, por exemplo, pode recompensá-los com a bonificação de horas ou dias de folga conforme o sucesso de determinado projeto — ou ainda flexibilizar os horários de trabalho dos profissionais. Isso faz com que eles vivam o emprego e reduz a sensação de obrigação que uma jornada laboral pode imputar na rotina do trabalhador.\n2- O processo de comunicação\nJá dizia Chacrinha: “quem não comunica, se trumbica”. Assim, um dos principais pilares da gestão estratégica de pessoas é justamente manter uma comunicação clara, objetiva e de mão dupla.\nOu seja, é preciso que a empresa transmita suas metas e objetivos de maneira que não restem dúvidas e que os gestores e líderes sempre se mantenham abertos ao diálogo com seus liderados. Uma forte característica das empresas que trabalham bem esse pilar é a adoção e incentivo da cultura do feedback.\nAo estimular tanto os responsáveis por equipes quanto os liderados a avaliar uns aos outros e as ações institucionais, é muito mais fácil corrigir erros, alinhar objetivos e obter resultados melhores. No entanto, não basta apenas falar, é preciso fazer. É fundamental estimular a comunicação entre todos.\nUma boa forma de estimular essa comunicação bilateral é implantar canais de comunicação oficiais que permitem que os profissionais expressem suas opiniões, críticas e elogios. Em um primeiro momento, é até interessante que o processo seja estimulado de forma anônima.\nCom a consolidação dessa cultura, porém, o processo de feedback pode ser em grupo, permitindo que todos interajam de forma livre e espontânea a fim de aprimorar a fala dos demais. No entanto, esse trabalho deve ser muito valorizado nas bases e não apenas nos topos hierárquicos.\nÉ preciso lembrar que o desenvolvimento do sentimento de pertencimento é um poderoso aprimorador de resultados. Ou seja, antes mesmo de instituir canais de comunicação, os líderes e gestores precisam ser instruídos e entender o valor da comunicação na gestão estratégica de pessoas nas organizações.\n3- O trabalho em equipe\nPara que um trabalho em equipe efetivamente aconteça com qualidade, é preciso que cada integrante do grupo entenda claramente seu papel dentro do processo global. Além disso, a liderança precisa manter os objetivos do trabalho de cada um dos profissionais bem alinhados e em sinergia com as metas da empresa.\nÉ importante, também, que os indivíduos de uma equipe entendam como seus trabalhos estão intercalados e como a qualidade das atividades de um pode influenciar positiva ou negativamente nos resultados dos demais profissionais — assim como nos resultados da empresa.\nUma ótima maneira de estimular essa percepção é abandonar o modelo taylorista, em que cada profissional é especialista apenas em seus processos de produção. Ou seja, para reforçar o trabalho em equipe, é fundamental que o profissional entenda a importância do seu trabalho no fim do processo.\nDa mesma forma, é interessante que ele conheça as atividades dos demais setores, suas limitações e como a melhoria do seu trabalho facilita a fluidez dos processos da sua equipe e da organização. Isso é facilmente conquistado por meio da implementação de grupos de trabalho para discussão de inovações e solucionamento de problemas da empresa.\nUma outra estratégia para formar equipes de sucesso é constituí-las a partir da junção de profissionais multidisciplinares. Assim, os colaboradores da mesma equipe terão capacidades que se complementam e, com o devido incentivo, passam a assimilar novos conhecimentos e a desenvolver suas próprias capacidades individuais, eliminando as limitações profissionais.\n4- As competências e o conhecimento\nO entendimento da importância das competências e do conhecimento é algo intrínseco aos bons líderes. Afinal, uma organização é formada por pessoas e cada uma delas tem suas competências. No dia a dia, é a capacidade da empresa em gerir e agregar essas características que a permitem se destacar em seu setor.\nEntendendo essa diversidade, o gestor percebe a importância da gestão de competências, que nada mais é que otimizar o resultado das tarefas de acordo com a capacidade dos profissionais que compõem a equipe. Essa gestão de habilidades só é possível ao avaliar as atitudes e os conhecimentos individuais.\nCom uma avaliação de desempenho, o responsável por uma equipe é capaz de direcionar melhor as demandas, estimular resultados com maior produtividade, desenvolver suas equipes e monitorar melhor o desempenho de seus liderados. Ou seja, por meio da gestão de competências, as empresas maximizam seus resultados.\nQuanto mais conhecimento um colaborador detém, mais desenvolvidas e variadas serão as suas competências técnicas e humanas. Por isso é importante que um gestor conheça as capacidades e limitações de cada um de seus liderados. Só realizando a gestão desses atributos ele será capaz de investir de forma mais eficaz no desenvolvimento pessoal e profissional dos componentes de sua equipe.\n5- O desenvolvimento pessoal e profissional\nComo estamos em plena Era da Informação e do Conhecimento, não é de se admirar que um dos 5 pilares da gestão estratégica de pessoas nas organizações seja exatamente o investimento em constante desenvolvimento pessoal e profissional.\nÉ preciso lembrar que as organizações são como entidades vivas e precisam se manter em constante transformação para acompanhar o desenvolvimento da tecnologia e da sociedade de modo geral. Para que isso seja possível, é preciso investir.\nNão há outra forma estimular o desenvolvimento pessoal e evolução profissional dos colaboradores que compõem sua equipe se não por meio de investimento — seja ele em treinamentos ou em gratificações conforme a evolução técnica do indivíduo. Portanto, há duas formas principais de você manter sua equipe em constante desenvolvimento pessoal e profissional.\nA primeira delas é investir em treinamentos, sejam eles externos ou in company, por meio da contratação de empresas e profissionais especializados em determinados temas ou áreas. Quanto mais capacitado e representativo for o palestrante, mais facilmente o conhecimento será absorvido e assimilado na rotina dos participantes.\nContudo, é preciso lembrar que não basta apenas ter uma equipe técnica. Para o sucesso de uma empresa, é preciso que ela conte com seres humanos melhores. Portanto, investir em treinamentos de desenvolvimento humano, como oratória e relacionamento interpessoal, por exemplo, também é necessário.\nOutra forma de estimular o constante aprimoramento dos profissionais é por meio das gratificações especiais, destinadas àqueles que investem em sua capacitação. Por exemplo, o colaborador que concluiu uma graduação ou pós-graduação em área de interesse da empresa tem sua faixa salarial automaticamente reajustada.\nIsso é bem lógico, visto que — em tese — a empresa passará a contar com uma mão de obra ainda mais qualificada do que quando contratou o profissional. Com os cinco pilares apresentados, é facilmente possível perceber que eles interagem entre si e até são dependentes uns dos outros. Por isso, é muito importante que a organização direcione esforços para a consolidação simultânea de todos estes aspectos.\nComo elaborar as metas a serem cumpridas?\nUm sexto aspecto muito importante na gestão estratégica de pessoas nas organizações é a definição de metas de trabalho a serem cumpridas pelas equipes. Não basta trabalhar motivação, comunicação, estimular o trabalho em equipe e o desenvolvimento de competências humanas e profissionais se os gestores propuserem metas inalcançáveis.\nEsse aspecto talvez seja um dos que mais diferencia chefe e líder. Por conhecer as limitações dos componentes de sua equipe e por entender que as metas da equipe são de sua responsabilidade, um líder não impõe metas impossíveis de serem cumpridas.\nO processo mais efetivo de definição de metas para seus liderados é por meio do plano de metas. As metas individuais devem ser estabelecidas de acordo com o planejamento global da empresa. Ou seja, quanto cada um dos profissionais de sua equipe pode colaborar para que a meta geral seja alcançada.\nNesse momento, é muito importante conhecer analiticamente seus liderados, de forma que cada um receba metas coerentes com suas atribuições e capacidades. Por exemplo, se sua empresa de 100 colaboradores quer faturar um milhão de reais em vendas, não adianta estipular que cada um dos empregados deverá gerar 100 mil reais.\nUm vendedor até pode alcançar ou superar essa meta, mas e os profissionais do setor de Recursos Humanos? Nesse aspecto, é importante não focar apenas em vendas. A otimização de processos pode gerar economias que você sequer julgava possíveis. Isso torna a empresa mais lucrativa, pois ela será capaz de produzir o mesmo com menos investimentos.\nOutra coisa muito comum nas empresas — mas nem por isso equivocada — é a distribuição de metas sem sequer conversar com os profissionais e entender as demandas e a realidade de cada um. Afinal, um profissional pode estar limitado devido aos processos internos de outros setores ou à falta de ferramentas que potencializam o trabalho dele.\nPor fim, a melhor forma de elaborar metas na gestão estratégica de pessoas nas organizações é por meio do acompanhamento constante dos processos. Todo bom gestor de equipes sabe como essa é uma prática importante e fundamental na definição de metas realistas e obtenção de resultados desejados. No entanto, se for necessário, não hesite em redistribuir metas ou reajustá-las, seja para menos ou para mais.\nMuitos dirão que a melhor forma de avaliar resultados é por meio dos números. Contudo, nem sempre um número absoluto realmente quer dizer o que ele representa. Por exemplo, se a equipe de vendas elevou sua média de vendas em 50% em determinado período, enquanto o setor de marketing investiu 100% a mais em publicidade e estratégias de vendas no mesmo período, o resultado não foi tão positivo.\nPortanto, é preciso analisar bem os resultados para melhor avaliá-los. A melhor forma de entender melhor os resultados obtidos pela empresa, sejam eles individuais ou por grupo, é por meio da definição e acompanhamento dos chamados indicadores de desempenho — ou KPI (Key Performance Indicators).\nEsses indicadores, por facilitarem a atualização constante, permitem que os gestores observem o quanto as metas estão próximas — ou não — de serem cumpridas. Com isso, eles são capazes de, mais facilmente, terem insights de ações que podem possibilitar o alcance mais rápido das metas propostas.\nO mesmo vale para a gestão estratégica de pessoas. Os indicadores de desempenho de cada profissional podem ser acompanhados por períodos. Assim, o gestor identifica possíveis problemas com maior facilidade — como, por exemplo, os índices de absenteísmo ou a queda do desempenho de um profissional, que podem significar desmotivação, problemas particulares ou até problemas com seus superiores imediatos ou colegas de trabalho.\nPara atingir esse nível de gestão, o melhor caminho é a automação dos processos e da adoção de soluções tecnológicas que facilitam o acompanhamento instantâneo dos indicadores de desempenho. A tecnologia ajuda a identificar falhas no processo de gestão e até propõe ações corretivas ou que visam potencializar os resultados.\nNo mercado, existem plataformas que são capazes de reunir todos os indicadores de desempenho das diversas equipes de uma empresa no mesmo ambiente, simplificando suas análises e a geração de relatórios.\nPortanto, como você pôde constatar no decorrer deste artigo, a gestão estratégica de pessoas é uma prática altamente recomendada e tem se mostrado fundamental no desenvolvimento das empresas.\nAtualmente, ela já não é mais um diferencial competitivo, mas uma necessidade para que os profissionais desenvolvam competências e alcancem resultados que, sem estímulo e motivação de equipe, eles não seriam instigados a realizar.\nAo longo do texto também foi possível perceber que não basta apenas instituir um plano de gestão estratégico de pessoas para constar no relatório anual da empresa, baseado nos 5 pilares da gestão estratégica de pessoas nas organizações . É preciso estruturá-lo bem e investir na consolidação das estratégias, que muitas das vezes sequer demandam investimentos monetários, como a cultura do feedback.\nOu seja, para uma correta gestão estratégica de pessoas nas organizações é preciso levar a gestão estratégica de pessoas a sério e incorporá-la na cultura empresarial. Muito interessante esse assunto, não acha?\nA Siteware desenvolveu um software de gestão empresarial que possibilita o acompanhamento de todo o projeto de gestão do seu negócio. O STRATWs One abrange diversas funcionalidades em uma só plataforma, com módulos de Performance Corporativa, Oportunidades de Melhoria, Performance Individual, Gestão do Portfólio de Projetos, Gestão à Vista e Gestão de Reuniões. Tudo isso em uma plataforma em nuvem, que mantém seus dados sempre seguros e acessíveis!


The Diaries of Nathan Adler » Blog Archive » Anéis do Dragão\nAnéis do Dragão\nO Réquiem presenteia o Membro com um número de vantagens que nenhum mortal pode conseguir, mas a maldição do vampirismo ofusca em muito esses frágeis poderes. Os vampiros da Ordo Dracul, contudo, acreditam que esta não precisa ser a realidade. Através das Espirais do Dragão, esta aliança luta para enganar a maldição deixada sobre seu fundador, retirando as limitações e requerimentos da pós-vida até que seus membros alcancem a pureza. As Espirais ou Anéis do Dragão incluem três filosofias distintas, cada um das quais possuindo três estágios. As Espirais do Dragão, como Crúac e Fetiçaria Tebana, na verdade não pertecem a clã algum. Os membros da aliança podem estudar um ou todas as espirais, porém reconhecem que vampiro algum jamais alcançou domínio total – pelo menos, não que seja do conhecimento da ordem. Um personagem deve possuir pelo menos um ponto em Status de Aliança (Ordo Dracul) para aprender quaisquer Espirais do Dragão. Um jogador que adquirir pelo menos um ponto deste Mérito durante a criação de personagem pode gastar um dos três pontos de Disciplinas de seu personagem em uma das Espirais do Dragão se assim desejar. A qualquer momento em que um jogador quiser aumentar o nível de seu personagem nas Espirais do Dragão, o personagem deve reter pelo menos um ponto de Status de Aliança (Ordo Dracul) para fazê-lo. Ativar um estágio das espirais não requer rolamento algum ou gasto em si mesmo (embora alguns estágios melhorem rolamentos ou permitam algumas habilidades que de outra forma não poderiam ser permitidas). Um personagem sempre tem a opção de usar um estágio a ele disponível, e os benefícios do estágio podem ser “desligados” de acordo com a vontade do Membro.\nNovos pontos de Espirais do Dragão são adquiridos como Disciplinas extra-clã, com o número de estágios que o personagem já domina servindo com nível atual e o “nível novo” sendo o próximo a ser alcançado. Por exemplo, um personagem sabe cinco estágios das Espirais do Dragão. Para que ele aprenda o sexto, seu jogador tem de gastar 42 pontos de experiência (6 [o novo nível na espiral] vezes 7 [o multiplicador de pontos de experiência para Disciplinas de fora do clã]). Estágios podem ser aprendidos na ordem de cada espiral, embora um personagem não precise avançar em uma espiral completamente para avançar em outra. Isto é, um personagem com dois estágios da Espiral do Sangue pode aprender o primeiro estágio da Espiral da Besta sem aprender o terceiro estágio da Espiral do Sangue. Já que as Espirais do Dragão não constituem uma Disciplina verdadeira, não estão limitadas ao nível máximo determindo pela Potência do Sangue.\nUm personagem não precisa ter Potência de Sangue 6 para aprender seis estágios diferentes de espirais, por exemplo. Ainda assim, novos pontos em uma espiral são sempre adquiridos como se fossem Disciplinas de fora do clã.\nA Espiral do Sangue\nVampiros devem se alimentar de sangue vivo para sobreviver, e apenas o mais fraco dos Membros pode conseguir sustento do sangue de animais. A Espiral do Sangue busca retirar este requerimento, permitindo ao Membro alimentar-se em seus próprios termos, ao invés de serem eternamente escravos de sua fome.\nPrimeiro Estágio: O Sangue se Esvai Lentamente\nO corpo morto-vivo do Dragão não pede tanto por Vitae para animar-se quanto aqueles de outros Membors menos iluminados. O joador precisa gastar apenas um Vitae para seu personagem acordar por um número de noites igual à Resolução do vampiro. Assim, um Membro com Resolução igual a 2 perde um Vitae a cada duas noites pelo nascer do sol.\nSegundo Estágio: Sangue das Feras\nNão importa qual seja a Potência de Sangue do vampiro, ele pode conseguir sustento de animais e humanos.\nTerceiro Estágio: Sangue Perspicaz\nO personagem ganha três Vitae para cada dois Vitae que tomar de um humano, e recebe o dobro da Vitae consumida de Membros e outros receptáculos sobrenaturais.\nA Espiral das Proibições\nAs duas maiores proibições do Réquiem são o fogo e a luz solar. Qualquer tentativa de conquistar a maldição do vampirismo deve superar estes dois obstáculos. Embora vampiro algum jamais verdadeiramente ultrapassou-os, a Espiral das Proibições provém um ponto de partida.\nPrimeiro Estágio: Conquistar o Medo Vermelho\nO personagem ganha um bônus de + 2 ao resistir ao frenesi de medo causado por fogo ou luz solar. Frenesis causados por outros estímulos ocorrem de forma normal.\nSegundo Estágio: Superar o Sono Diurno\nO jogador pode gastar um ponto de Força de Vontade para que seu personagem passe o dia inteiro acordado sem penalidade alguma (embora o personagem ainda precise tomar precauções para evitar a luz solar e “acordar” na noite seguinte ainda custa um Vitae). As paradas de dados durante o dia ainda são restritas pela Humanidade (veja pág. 184). Se o personagem dormir e for perturbado, adicione três dados ao teste de despertar do jogador.\nTerceiro Estágio: O Beijo Esquecido do Sol\nA luz solar no crepúsculo e na aurora causa apenas dano de contusão ao Dragão, ao invés de agravado. Depois que o sol tenha se levantado completamente, contudo, seus raios causam dano agravado como normal. No mar ou num pico de montanha, o sol poderia se erguer completamente em meros cinco minutos e levaria algum tempo para se pôr (10 minutos). Numa floresta densa ou no centro de uma cidade, o sol poderia se erguer entamente (10 minutos) e se pôr rapidamente (cinco minutos).\nA Espiral da Besta\nA Besta sempre tenta submergir o Homem, o que provavelmente é debilidade mais séria das Espirais do Dragão. Se as lendas forem verdadeiras, o fundador da ordem lutava contra sua Besta mesmo antes do Abraço, e isto apenas dá mais sentido ao fato de que ele deve ter sido pioneiro em um meio de controlá-la.\nPrimeiro Estágio: Repreender a Besta\nO jogador gasta um ponto de Força de Vontade para que seu personagem resista a um frenesi de qualquer tipo automaticamente. O jogador pode escolher rolar Resolução + Calma como normal para seu personagem resistir ao frenesi, gastando a Força de Vontade apenas se o teste falhar.\nSegundo Estágio: Enganar a Besta\n“Cavalgar a onda” não custa pontos de Força de Vontade, e requer uma base de apenas três sucessos, não cinco. Todas as outras regras ainda se aplicam (veja pág. 181).\nTerceiro Estágio: Exaurir a Besta\nO personagem pode gastar uma hora por noite em frenesi (geralmente o fazendo sob condições controladas como em um aposento trancado ou longe de mortais). Pelo resto da noite, o personagem não entra em frenesi a não ser que assim deseje, não importa quão forte o estímulo seja.