APAS 2010 - Arena do conhecimento c... by APAS 652 views\nManual da oficina de capacitação em... by Nádia Elizabeth B... 343 views\nMetas S.M.A.R.T. infográfico esque... by Estudo Esquematizado 293 views\nAcademia de Lideranças | Turma 3A -... by DMT Palestras 399 views\nTreinadores de Pessoas by Marina Ramos 375 views\nMarcos Jose Nogues , SUPERVISOR DE TREINAMENTO E ASSISTENCIA TECNICA at Tintas Coral\n1. Manual da Oportunidade\tde Negócio Belcorp\t2. Lidere sua organização2. Lidere sua\torganização\n2. Índice Parabéns!\t1.\tPlano de Negócio Belcorp 1.1\tFases 1.2\tDefinições 1.2.1\tLinhas Descendentes Ativas 1.2.2\tGrupos e Gerações Gerencie seu tempo! Aproveite a vida! Celebre com 1.2.3\tNíveis e Gerações 1.2.4\tPontos Belcorp (PB) 1.2.5\tPontos Pessoais (PP) 1.2.6\tVenda de Grupo (VG) 1.2.7\tProdutividade e Requalificação de Gerações 1.2.8 Venda de Organização (VO) 1.2.9 Validade dos Pontos Belcorp 1.2.10 Volume de Negócio (VN) Parabéns! Você está iniciando o desenvolvimento da sua organização, 1.2.11 Bônus de Liderança (BL) este é o melhor momento para formar sua equipe e liderá-la 1.3 Reconhecimentos à sua maneira. e Recompensas 1.3.1 Consultor Independente 1.3.2 Consultor Bronze 1.3.3 Consultor Prata 1.3.4 Consultor Ouro 1.3.5 Empresário 1.3.6 Empresário Pérola 1.3.7 Empresário Topázio 1.3.8 Empresário Esmeralda 1.3.9 Gran Empresário Safira 1.3.10 Gran Empresário Rubi 1.3.11\tGran Empresário Diamante 1.3.12\tGran Empresário Duplo Diamante 1.3.13\tGran Empresário Triplo Diamante 1.3.14\tQuadro Resumo Vender Recrutar 2.\tProcedimentos e Operação Ganhe até Ganhe até 5% pelo seu Comercial Ganhe Bô 60% de 1° nível e, dependendo 2.1\tCompra de produtos Belcorp desconto da qualificação até 3% 2.1.1\tObtenção Opcional de pelo seu 2° nível Crédito Belcorp 2.1.2\tProcedimentos para pedidos pela Internet 2.1.3\tProcedimentos para pedidos por telefone\t2.1.4\tAcompanhamento de pedidos 2.1.5\tEntrega de pedidos 2.1.6\tProcedimento para devolução de pedidos 2.1.7\tProcedimento para o tratamento de ocorrências 3.\tInformações Adicionais2\tLidere sua organização\n3. 1. Plano de Negócio Belcorpm sua família! Cresça profissionalmente! Realize seus sonhos! Ganhe ilimitadamente! Liderarônus de Geração por até 5 gerações e, a partir de Empresário Pérola, bônus de liderança 1.\tPlano de Negócio Belcorp Você está iniciando o desenvolvimento da sua organização, este é o melhor momento para formar sua equipe e liderá-la à sua maneira. Todos têm a mesma oportunidade e podem escolher atuar em qualquer uma das três formas da Oportunidade de Negócio Belcorp (vender, recrutar e liderar) como Consultores Independentes, Líderes ou Empresários. A Belcorp avalia e recompensa cada Consultor Independente em função dos resultados obtidos a cada campanha , considerando critérios objetivos de produção pessoal e coletiva. Lidere sua organização 3\n4. 1.1 Fases O Plano de Negócio Belcorp prevê as seguintes fases e qualificações para os Consultores Independentes, que encontram-se detalhadas neste Manual: Fase Atuação Qualificação Vantagens Desconto de 30% na compra de cosméticos e de 20% na compra de não-cosméticos Consultor Lucro Direto Possibilidade de formação de equipe Pin de consultor Todas as vantagens de Consultor 1 Comercial Consultor Bronze 5% de bônus sobre 1º nível Todas as vantagens de Consultor Consultor Prata 5% de bônus sobre 1º nível / 2% de bônus sobre 2º nível Todas as vantagens de Consultor Consultor Ouro 5% de bônus sobre 1º nível / 3% de bônus sobre 2º nível Todas as vantagens de Consultor Pin de Empresário Certificado de Reconhecimento Empresário 5% de bônus sobre 1º nivel / 3% de bônus sobre 2º nível 2% de bônus de Grupo Bônus de R$ 300,00 por alcançar nível Empresário pela 1ª vez Todas as vantagens de Consultor Pin de Empresário Pérola Certificado de Reconhecimento Empresário Pérola 5% de bônus sobre 1º nivel / 3% de bônus sobre 2º nível 2% de bônus de Grupo / 5% de bônus 1ª Geração / 2% de bônus 2ª Geração Bônus de Liderança* de 0,5% Todas as vantagens de Consultor Activa No-Indicante Pin de Empresário Topázio Certificado de Reconhecimento Empresário Topázio 5% de bônus sobre 1º nivel / 3% de bônus sobre 2º nível 2% de bônus de Grupo / 5% de bônus 1ª Geração / 3% de bônus 2ª Geração Bônus de Liderança* de 1% TodasNo puede indicar nuevas distribuciones as vantagens de Consultor Activa No-Indicante Pin deen sus líneas descendentes, hasta retornar Empresário Esmeralda Placa Comemorativa 2 Gerencial Viagem la actividad. a prêmio Empresário Esmeralda 5% de bônus sobre 1º nivel / 3% de bônus sobre 2º nível 2% de bônus de Grupo 5% de bônus 1ª Geração / 4% de bônus 2ª Geração / 2% de bônus 3ª Geração Bônus de Liderança* de 2% Todas as vantagens de Consultor Pin de Gran Empresário Safira Placa Comemorativa Viagem prêmio Gran Empresário Safira 5% de bônus sobre 1º nivel / 3% de bônus sobre 2º nível 2% de bônus de Grupo 5% de bônus 1ª Geração / 4% de bônus 2ª Geração / 3% de bônus 3ª Geração / 1% de bônus 4ª Geração Bônus de Liderança* de 2,5% Todas as vantagens de Consultor Pin de Gran Empresário Rubi 3 Estratégica Placa Comemorativa Viagem prêmio Gran Empresário Rubi 5% de bônus sobre 1º nivel / 3% de bônus sobre 2º nível 2% de bônus de Grupo 5% de bônus 1ª Geração / 4% de bônus 2ª Geração / 3% de bônus 3ª Geração / 2% de bônus 4ª Geração Bônus de Liderança* de 3% Todas as vantagens de Consultor Pin de Gran Empresário Diamante Troféu Comemorativo Viagem prêmio Gran Empresário Diamante 5% de bônus sobre 1º nivel / 3% de bônus sobre 2º nível 2% de bônus de Grupo 5% de bônus 1ª Geração / 4% de bônus 2ª Geração / 3% de bônus 3ª Geração / 2% de bônus 4ª Geração / 1% de bônus 5ª Geração Bônus de Liderança* de 4% Todas as vantagens de Consultor Pin de Gran Empresário Duplo Diamante Troféu Comemorativo Gran Empresário Viagem prêmio 5% de bônus sobre 1º nivel / 3% de bônus sobre 2º nível Duplo Diamante 2% de bônus de Grupo / 5% de bônus 1ª Geração / 4% de bônus 2ª Geração / 3% de bônus 3ª Geração / 2% de bônus 4ª Geração 1% de bônus 5ª Geração Bônus de Liderança* de 4,3% Todas as vantagens de Consultor Pin de Gran Empresário Triplo Diamante Troféu Comemorativo Gran Empresário Viagem prêmio 5% de bônus sobre 1º nivel / 3% de bônus sobre 2º nível Triplo Diamante 2% de bônus de Grupo 5% de bônus 1ª Geração / 4% de bônus 2ª Geração / 3% de bônus 3ª Geração / 2% de bônus 4ª Geração / 1% de bônus 5ª Geração Bônus de Liderança* de 4,6% * Bônus de Liderança: calculado pela diferença entre níveis do Plano de Negócio4\tLidere sua organização\n5. 1. Plano de Negócio Belcorp 1 LD Ativa 1.2. Definições Antes de detalharmos todos os reconhecimentos e vantagens do Plano de Negócio Belcorp é 1 LD Ativa necessário conceituar o que são Linhas Descendentes Ativas, Grupos, Gerações, Níveis,Pontos e Volumes. 1.2.1 Linhas Descendentes Ativas (LD) Serão consideradas ativas as Linhas Descendentes que mantiverem pelo menos uma (1) Consultoria Independente Ativa, direta ou indiretamente relacionada, em qualquer nível ou qualificação. 2 LD Ativa 1.2.2 Grupos e Gerações A Rede de Consultoria Independente da Belcorp é organizada em Grupos e Gerações para facilitar sua gestão e orientar corretamente o desenvolvi- mento do negócio. Com Pedido no Mês Cada Grupo é formado por um Consultor e suas linhas descendentes que ainda não se transforma- ram Empresários. Sem Pedido no Mês Cada Geração é formada por um Empresário (ou superior) e toda as suas linhas descendentes, até a próxima geração qualificada. IMPORTANTE: O Empresário deve atender os requisitos do Plano de Negócio Belcorp para manter os direitos sobre a sua organização descendente e todos os benefícios pre vistos no plano.Níveis e Gerações 1.2.3 Níveis e Gerações A Belcorp relaciona as Consultorias Independentes em Níveis e Gerações para definir os privilégiosEmpresário previstos em cada fase do negócio. Cada Consultoria Independente, ativa ou inativa,1 ° Nível ocupa um Nível na organização. 2 ° Nível 1.2.4 Pontos Belcorp (PB) Para medir a atividade e qualificar as Consultorias Independentes neste Plano de Negócio de forma justa e estável ao longo do tempo, a Belcorp utiliza uma unidade interna chamada Ponto Belcorp (PB). Cada produto adquirido na Belcorp corresponde a uma quantidade de PB, definida mensalmente, em função dos preços, descontos e impostos praticados 1 ° Geração no momento. (Os pontos serão anunciados a cada campanha em nossos catálogos ou em outros meios comunicação da companhia.) Lidere sua organização 5\n6. Exemplo de Gerações Empresário Grupo Geração1 Geração2 1.2.5\tPontos Pessoais (PP) Ao longo de cada mês, os PB dos pedidos realizados por uma Consultoria Independente são acumulados em seu código Belcorp como Pontos Pessoais (PP). Os PP servem para medir sua atividade como Consultor Independente e, consequentemente, determinar seus privilégios como Consultor Independente no sistema. 1.2.6\tVenda de Grupo (VG) A cada mês, todos os PB dos pedidos realizados por uma Consultoria Independente, direta ou indiretamen- te, até a próxima Geração descendente qualificada, são acumulados em seu código Belcorp como Venda de Grupo (VG). A VG serve para medir sua produtividade como Líder e, consequentemente, determinar seus privilégios no sistema. Exemplo: Os Empresários ou superiores só têm direito a receber os bônus previstos enquanto mantêm sua produtividade mínima como Líderes de Grupo e de Geração. 1.2.7 Produtividade e Requalificação de Gerações Para ter direito aos benefícios previstos no Plano de Negócio Belcorp, cada Líder de Geração deve manter-se ativo e produtivo no mês. O Líder é considerado produtivo sempre que: 1) A cada campanha somar, no mínimo, 4.000 VG; 2) Quando formar uma nova Geração descendente, somar 2.000 VG ou mais na mesma campanha, além de somar, no mínimo, 2.000 VG na campanha seguinte. Após este período, o requisito mínimo retorna, automa- ticamente, aos 4.000 VG em cada campanha.6\tLidere sua organização\n7. 1. Plano de Negócio Belcorp O Líder de Geração ativo e produtivo tem direito a receber todos os bônus previstos, em função do seu reco- nhecimento como Empresário, Empresário Pérola, Empresário Topázio, Empresário Esmeralda, Gran Empresá- rio Safira, Gran Empresário Rubi, Gran Empresário Diamante, Gran Empresário Duplo Diamante e Gran Em- presário Triplo Diamante. A requalificação do Líder ocorre quando um desses dois critérios é alcançado e tem validade por 12 meses.1.2.8\tVenda da Organização (VO) A cada mês, todos os PB dos pedidos realizados por uma Consultoria Independente, direta ou indiretamente, infinitamente, são acumulados em seu código Belcorp como Venda da Organização (VO). A VO serve para medir sua atividade como Líder de Organização e, consequentemente, determinar seus privilé- gios como Líder de Organização no sistema. Exemplo: Os líderes Empresário Topázio ou superiores só têm direito a receber os bônus previstos enquanto mantêm sua produtividade mínima como Líderes de Organização.1.2.9\tValidade dos Pontos Belcorp Somente são considerados válidos os PB dos pedidos já faturados pela Belcorp, em uma das duas situações previstas abaixo: Pedidos Liberados Automaticamente: Os pedidos colocados por Consultorias Independentes com crédito ativo junto à Belcorp são faturados e seus PB validados automaticamente para a mesma campanha. Pedidos Liberados Após Confirmação de Pagamento: Os pedidos pagos com cartão de crédito ou boleto à vista somente são faturados após algumas horas ou dias, podendo contar para a campanha da colocação do pedido ou do faturamento, em função das regras de fecha- mento de mês. Serão considerados válidos para a campanha em que foram colocados, os pedidos aprovados dentro da própria campanha, ingressados no sistema até as 23h59min do último dia da campanha. Os pedidos colocados ou aprovados a partir da 00h00min contarão para a nova campanha. IMPORTANTE: Para não correr o risco de perder sua atividade e as qualificações previstas no Plano de Negócio Belcorp, evite colocar pedidos nos últimos dias do mês.1.2.10\tVolume de Negócio (VN)\tCada PB é multiplicado por um valor financeiro em moeda local e seu resultado é chamado de “Volume de Negócio” (VN), sobre o qual são calculados todos os bônus previstos. O valor financeiro é atualizado mensalmente, para acomodar as variações econômicas e mercadológicas ao longo do tempo. IMPORTANTE: Para efeito de cálculo e pagamento de bônus, a Belcorp só considera o VN de pedidos já quitados.1.2.11 Bônus de Liderança (BL) É um bônus que incide sobre a venda de cada um dos braços diretos (Geração) no infinito, a partir de Empresá- rio Pérola. É calculado pela diferença entre os níveis do Plano de Negócio (pedido a pedido). Os percentuais de cada um dos níveis são: 0,5% para Empresário Pérola; 1% para Empresário Topázio; 2% para Empresário Esmeralda; 2,5% para Gran Empresário Safira; 3% para Gran Empresário Rubi; 4% para Gran Empre- sário Diamante; 4,3% para Gran Empresário Duplo Diamante e 4,6% para Gran Empresário Triplo Diamante. Lidere sua organização 7\n8. Exemplo: Bônus de liderança Diamante: 4% Diamante Cálculo: 4% - 2% - 0,5% = 1,5% Diamante ganha 1,5% sobre o valor líquido dos pedidos. Bônus de liderança Esmeralda: 2% Esmeralda Bônus de liderança Saﬁra: 2,5 % Cálculo: 2% - 2,5% = -0,5% Cálculo: 2,5% - 0,5% = 2% Esmeralda não ganha bônus sobre o valor líquido Saﬁra Saﬁra ganha 2% sobre o valor líquido dos pedidos. dos pedidos. O resultado do cálculo negativo não impacta no pagamento de outros bônus deste consultor. Pérola Bônus de liderança Pérola: 0,5% Pérola ganha 0,5% sobre o valor líquido dos pedidos. Empresário Consultor Consultor Consultor 1.3\tReconhecimentos e Recompensas Conheça todas as vantagens que você pode obter, bem como os critérios para qualificação e manutenção dos direitos previstos em cada fase do negócio. 1.3.1\tConsultor Independente Vantagens do Consultor Independente ∞ Desconto fixo de, no mínimo, 30% em produtos cosméticos e 20% em produtos não-cosméticos: Todo Consultor Independente tem o direito de adquirir produtos com desconto fixo de, no mínimo, 30% em produtos cosméticos e 20% em produtos não-cosméticos (estes produtos quando formam parte de uma promoção não têm descontos), para consumo ou revenda e com até 60% de desconto por meio da Revista Ganho.8\tLidere sua organização\n9. 1. Plano de Negócio Belcorp ∞ Lucro direto: A diferença entre o preço de atacado do produto que você compra com desconto e o preço sugerido de venda ao cliente.\tExemplo:\tPreço de atacado Preço sugerido de (com desconto de 30%) venda ao cliente Lucro direto R$ 70 R$ 100 R$ 30* * Antes da incidência de impostos e despesas extras. Formação de equipe: O Consultor Independente ativo também pode indicar pessoas para a Belcorp e formar sua própria equipe. Requisitos do Consultor Independente: Para ser reconhecido como Consultor Independente, basta registrar-se na Belcorp e manter sua atividade com um pedido mínimo de 125 pontos, (os requisitos adicionais estão especificados no Manual I, sessão 1, Comece o seu negócio).1.3.2\tConsultor Bronze\tVantagens do Consultor Bronze\tAlém de manter todos os direitos do Consultor Independente, o Consultor Bronze tem direito a: ∞ 5% de Bônus de 1º Nível: Este bônus é calculado sobre o VN dos pedidos de todas as Consultorias Independentes\tindicadas diretamente em seu 1º Nível.\tC1\tA A 5%\tPara ser reconhecido e recompensado como Consultor Bronze, o Consultor Independente deve: 1) Manter sua atividade com pedido pessoal mínimo de 125 pontos;\t2) Manter pelo menos uma (1) linha descendente ativa;\t3) Acumular 500 VG ou mais. Lidere sua organização 9\n10. 1.3.3\tConsultor Prata Vantagens do Consultor Prata Além de manter todos os direitos do Consultor Independente, o Consultor Prata tem direito a: ∞ 5% de Bônus de 1º Nível: Este bônus é calculado sobre o VN dos pedidos de todas as Consultorias Independentes indicadas diretamente em seu 1º Nível. ∞ 2% de Bônus de 2º Nível: Este bônus é calculado sobre o VN dos pedidos de todas as Consultorias Independentes indicadas indiretamente em seu 2º Nível. C2 C1 A 5% A 2% Requisitos do Consultor Prata Para ser reconhecido e recompensado como Consultor Prata, o Consultor Independente deve: 1) Manter sua atividade com pedido pessoal mínimo de 125 pontos; 2) Manter duas (2) Linhas Descendentes Ativas ou mais; 3) Acumular 1.000 VG ou mais.10\tLidere sua organização\n11. 1. Plano de Negócio Belcorp1.3.4\tConsultor Ouro\tVantagens do Consultor Ouro\tAlém de manter todos os direitos do Consultor Independente, o Consultor Ouro tem\tdireito a:\t∞ 5% de Bônus de 1º Nível: Este bônus é calculado sobre o VN dos pedidos de todas as\tConsultorias Independentes indicadas diretamente em seu 1º Nível.\t∞ 3% de Bônus de 2º Nível: Este bônus é calculado sobre o VN dos pedidos de todas as\tConsultorias Independentes indicadas indiretamente em seu 2º Nível.\tC3 C1 A A 5%\tA 3%\tRequisitos do Consultor Ouro\tPara ser reconhecido e recompensado como Consultor Ouro, o Consultor\tIndependente deve:\t1) Manter sua atividade com pedido pessoal mínimo de 125 pontos;\t2) Manter três (3) linhas descendentes ativas ou mais;\t3) Acumular 2.000 VG ou mais. Lidere sua organização 11\n12. 1.3.5 Empresário 1.3.6Empresário Pérola Vantagens do Empresário Vantagens do Empresário Pérola Além de manter todos os direitos do Consultor Além de manter todos os direitos do Consultor Independente, o Empresário tem direito a: Independente, o Empresário Pérola tem direito a: ∞ Pin de Reconhecimento: Identificação como ∞ Pin de Reconhecimento: Identificação como Empresário para usar nos eventos. Empresário Pérola para usar nos eventos. ∞ Certificado de Reconhecimento: Símbolo da ∞ Certificado de Reconhecimento: Símbolo da conquista para decorar o escritório. conquista para decorar o escritório. ∞ Divulgação da Conquista: Nome na lista de novos ∞ Divulgação da Conquista: Nome na lista de Empresários (publicada no site/revista) novos Empresários Pérola (publicada no site/revista). ∞ Treinamentos de Liderança: Acesso a sessões para Empresários e superiores. ∞ Treinamentos de Liderança: Acesso a sessões para Empresário Pérola e superiores. ∞\t5% de Bônus de 1º Nível: Este bônus é calculado sobre o VN dos pedidos de todas as Consultorias Independentes indicadas diretamente em seu 1º Nível. ∞\t3% de Bônus de 2º Nível: Este bônus é calculado sobre o VN dos pedidos de todas as Consultorias Indepen-\tdentes indicadas indiretamente em seu 2º Nível. ∞\t2% de Bônus de Grupo: Este bônus é calculado sobre o VN dos pedidos de todas as Consultorias Indepen-\tdentes indicadas diretamente ou indiretamente em seu Grupo. ∞\tR$ 300,00 de Bônus Especial pela Conquista: Bônus de R$ 300,00 em dinheiro, pago apenas na primeira vez em que o Consultor Independente alcança esta qualificação. Requisitos do Empresário Para ser reconhecido e recompensado como Empresário, o Consultor Independente deve: 1) Manter sua atividade com pedido pessoal mínimo de 125 pontos; 2) Manter quatro (4) linhas descendentes ativas ou mais; 3) Acumular 4.000 VG ou mais.12\tLidere sua organização\n13. 1. Plano de Negócio Belcorp\t∞\t5% de Bônus de 1º Nível: Este bônus é calculado sobre o VN dos pedidos de todas as\tConsultorias Independentes indicadas diretamente em seu 1º Nível.\t∞ 3% de Bônus de 2º Nível: Este bônus é calculado sobre o VN dos pedidos de todas as\tConsultorias Independentes indicadas indiretamente em seu 2º Nível.\t∞\t2% de Bônus de Grupo: Este bônus é calculado sobre o VN dos pedidos de todas as\tConsultorias Independentes indicadas diretamente ou indiretamente em seu Grupo.\t∞\t5% de Bônus de 1ª Geração: Este bônus é calculado sobre o VN dos pedidos que\tcompõem seus Grupos qualificados de 1ª Geração.\t∞ 2% de Bônus de 2ª Geração: Este bônus é calculado sobre o VN dos pedidos que\tcompõem seus Grupos qualificados de 2ª Geração.\t∞ Bônus de Liderança de 0,5%: Bônus de 0,5% sobre a venda de cada braço direito (Geração),\tcalculado pela diferença entre níveis do Plano de Negócio (pedido a pedido).\tRequisitos do Empresário Pérola\tser reconhecido e recompensado como Empresário Pérola, o Consultor Para\tIndependente deve:\t1) Manter sua atividade com pedido pessoal mínimo de 125 pontos;\t2) Manter uma 1 (uma) linha descendente ativa ou mais, sendo qualificada no mínimo\tcomo Empresário;\t3) Manter sua produtividade mínima como Líder de Geração*;\t4) Acumular 8.000 VO ou mais.\t* O Líder de Geração pode manter sua produtividade de duas formas, detalhadas no item 1.2.7.\t1.3.7\tEmpresário Topázio\tVantagens do Empresário Topázio\tAlém de manter todos os direitos do Consultor Independente, o Empresário Topázio\ttem direito a:\t∞ Pin de Reconhecimento: Identificação como Empresário Topázio para usar nos eventos.\t∞ Certificado de Reconhecimento: Símbolo da conquista para decorar o escritório.\t∞ Divulgação da Conquista: Nome na lista de novos Empresários Topázio (publicada no\tsite/revista)\t∞\tTreinamentos de Liderança: Acesso a sessões para Empresário Topázio e superiores.\tLidere sua organização 13\n14. ∞ 5% de Bônus de 1º Nível: Este bônus é calculado sobre o VN dos pedidos de todas as Consultorias Independentes indicadas diretamente em seu 1º Nível. ∞ 3% de Bônus de 2º Nível: Este bônus é calculado sobre o VN dos pedidos de todas as Consultorias Independentes indicadas indiretamente em seu 2º Nível. ∞ 2% de Bônus de Grupo: Este bônus é calculado sobre o VN dos pedidos de todas as Consultorias Independentes indicadas diretamente ou indiretamente em seu Grupo. ∞ 5% de Bônus de 1ª Geração: Este bônus é calculado sobre o VN dos pedidos que compõem seus Grupos qualificados de 1ª Geração. ∞\t3% de Bônus de 2ª Geração: Este bônus é calculado sobre o VN dos pedidos que compõem seus Grupos qualificados de 2ª Geração. ∞\tBônus de Liderança de 1%: de 1% sobre a venda de cada braço direito Bônus (Geração), calculado pela diferença entre níveis do Plano de Negócio (pedido a pedido). Requisitos do Empresário Topázio Para ser reconhecido e recompensado como Empresário Topázio, o Consultor Independente deve: 1) Manter sua atividade com pedido pessoal mínimo de 125 pontos; 2) Manter duas (2) linhas descendentes ativas ou mais, sendo qualificadas no mínimo como Empresário; 3) Manter sua produtividade mínima como Líder de Geração*; 4) Acumular 15.000 VO ou mais. * O Líder de Geração pode manter sua produtividade de duas formas, detalhadas no item 1.2.7. Empresário Esmeralda 1.3.8\tVantagens do Empresário Esmeralda Além de manter todos os direitos do Consultor Independente, o Empresário Esmeralda tem direito a: ∞ Pin de Reconhecimento: Identificação como Empresário Esmeralda para usar nos eventos. ∞\tPlaca Comemorativa: Símbolo da conquista para decorar o escritório. ∞\tViagem de Novos Empresários Esmeralda: Viagem de reconhecimento para novos Empresários Esmeralda, de acordo com regulamento vigente.14\tLidere sua organização\n15. 1. Plano de Negócio Belcorp\t∞\tDivulgação da Conquista: Nome e foto na lista de\tnovos Empresários Esmeralda (publicada no\tsite/revista).\t∞ Treinamentos de Liderança: Acesso a sessões para\tEmpresário Esmeralda e superiores.\t∞ 5% de Bônus de 1º Nível: Este bônus é calculado\tsobre o VN dos pedidos de todas as Consultorias\tIndependentes indicadas diretamente em seu\t1º Nível. ∞ 3% de Bônus de 2º Nível: Este bônus é calculado\tsobre o VN dos pedidos de todas as Consultorias\tIndependentes indicadas indiretamente em seu\t2º Nível.\t∞ 2% de Bônus de Grupo: Este bônus é calculado\tsobre o VN dos pedidos de todas as Consultorias\tIndependentes indicadas diretamente ou\tindiretamente em seu Grupo.\t∞ 5% de Bônus de 1ª Geração: Este bônus é calculado\tsobre o VN dos pedidos que compõem seus Grupos\tqualificados de 1ª Geração.\t∞ 4% de Bônus de 2ª Geração: Este bônus é calculado\tsobre o VN dos pedidos que compõem seus Grupos\tqualificados de 2ª Geração.\t∞ 2% de Bônus de 3ª Geração: Este bônus é calculado\tsobre o VN dos pedidos que compõem seus Grupos\tqualificados de 3ª Geração.\t∞\tBônus de Liderança de 2%: Bônus de 2% sobre a\tvenda de cada braço direito (Geração), calculado pela\tdiferença entre níveis do Plano de Negócio (pedido a\tpedido).\tRequisitos do Empresário Esmeralda\tPara ser reconhecido e recompensado como\tEmpresário Esmeralda, o Consultor Independente\tdeve:\t1) Manter sua atividade com pedido pessoal mínimo de\t125 pontos;\t2) Manter três ( 3) linhas descendentes ativas ou mais,\tsendo qualificadas no mínimo como Empresário;\t3) Manter sua produtividade mínima como Líder de\tGeração*;\t4) Acumular 40.000 VO ou mais.\t* O Líder de Geração pode manter sua produtividade\tde duas formas, detalhadas no item 1.2.7.1.3.9\tGran Empresário Safira\tVantagens do Gran Empresário Safira\tAlém de manter todos os direitos do Consultor\tIndependente, o Gran Empresário Safira tem direito a:\tLidere sua organização 15\n16. ∞\tPin de Reconhecimento: Identificação como Gran Empresário Safira para usar nos eventos. ∞\tPlaca Comemorativa: Símbolo da conquista para decorar o escritório. ∞\tViagem de Novos Gran Empresários Safira: Viagem de reconhecimento para novos Gran Empresários Safira, de acordo com regulamento vigente. ∞\tDivulgação da Conquista: Nome, foto e sua história de sucesso na lista de novos Gran Empresários Safira (publicada no site/revista) ∞\tTreinamentos de Liderança: Acesso a sessões para Gran Empresário Safira e superiores. ∞\t5% de Bônus de 1º Nível: Este bônus é calculado sobre o VN dos pedidos de todas as Consultorias Independentes indicadas diretamente em seu 1º Nível. ∞\t3% de Bônus de 2º Nível: Este bônus é calculado sobre o VN dos pedidos de todas as Consultorias Independentes indicadas indiretamente em seu 2º Nível. ∞ 2% de Bônus de Grupo: Este bônus é calculado sobre o VN dos pedidos de todas as Consultorias Independentes indicadas diretamente ou indiretamente em seu Grupo. ∞\t5% de Bônus de 1ª Geração: Este bônus é calculado sobre o VN dos pedidos que compõem seus Grupos qualificados de 1ª Geração. ∞\t4% de Bônus de 2ª Geração: Este bônus é calculado sobre o VN dos pedidos que compõem seus Grupos qualificados de 2ª Geração. ∞ 3% de Bônus de 3ª Geração: Este bônus é calculado sobre o VN dos pedidos que compõem seus Grupos qualificados de 3ª Geração. ∞ 1% de Bônus de 4ª Geração: Este bônus é calculado sobre o VN dos pedidos que compõem seus Grupos qualificados de 4ª Geração. ∞ Bônus de Liderança de 2,5%: Bônus de 2,5% sobre a venda de cada braço direto (Geração), calculado pela diferença entre níveis do Plano de Negócio (pedido a pedido). .16\tLidere sua organização\n17. 1. Plano de Negócio Belcorp\tRequisitos do Gran Empresário Safira\tPara ser reconhecido e recompensado como Gran Empresário Safira, o Consultor\tIndependente deve:\t1) Manter sua atividade com pedido pessoal mínimo de 125 pontos;\t2) Manter quatro (4) linhas descendentes ativas ou mais, sendo qualificadas no mínimo\tcomo Empresário;\t3) Manter sua produtividade mínima como Líder de Geração*;\t4) Acumular 100.000 VO ou mais.\t* O Líder de Geração pode manter sua produtividade de duas formas, detalhadas no item 1.2.7. Gran Empresário Rubi1.3.10\tVantagens do Gran Empresário Rubi\tAlém de manter todos os direitos do Consultor Independente, o Gran Empresário Rubi tem direito a:\t∞ Pin de Reconhecimento: Identificação como Gran Empresário Rubi para usar nos eventos.\t∞ Placa Comemorativa: Símbolo da conquista para decorar o escritório.\t∞ Divulgação da Conquista: Nome, foto e sua história de sucesso na lista de novos Gran\tEmpresários Rubi (publicada no site/revista)\t∞ Viagem de Novos Gran Empresários Rubi: Viagem de reconhecimento para novos Gran\tEmpresários Rubi, de acordo com regulamento vigente.\t∞\tTreinamentos de Liderança: Acesso a sessões para Gran Empresário Rubi e superiores.\tLidere sua organização 17\n18. ∞\t5% de Bônus de 1º Nível: Este bônus é calculado sobre o VN dos pedidos de todas as Consultorias Independentes indicadas diretamente em seu 1º Nível. ∞\t3% de Bônus de 2º Nível: Este bônus é calculado sobre o VN dos pedidos de todas as Consultorias Independentes indicadas indiretamente em seu 2º Nível. ∞\t2% de Bônus de Grupo: Este bônus é calculado sobre o VN dos pedidos de todas as Consultorias Independentes indicadas diretamente ou indiretamente em seu Grupo. ∞\t5% de Bônus de 1ª Geração: Este bônus é calculado sobre o VN dos pedidos que compõem seus Grupos qualificados de 1ª Geração. ∞ 4% de Bônus de 2ª Geração: Este bônus é calculado sobre o VN dos pedidos que compõem seus Grupos qualificados de 2ª Geração. ∞\t3% de Bônus de 3ª Geração: Este bônus é calculado sobre o VN dos pedidos que compõem seus Grupos qualificados de 3ª Geração. ∞\t2% de Bônus de 4ª Geração: Este bônus é calculado sobre o VN dos pedidos que compõem seus Grupos qualificados de 4ª Geração. ∞ Bônus de Liderança de 3%: Bônus de 3% sobre a venda de cada braço direto (Geração), calculado pela diferença entre níveis do Plano de Negócio (pedido a pedido). Requisitos do Gran Empresário Rubi Para ser reconhecido e recompensado como Gran Empresário Rubi, o Consultor Independente deve: 1) Manter sua atividade com pedido pessoal mínimo de 125 pontos; 2) Manter cinco ( 5 ) linhas descendentes ativas ou mais, sendo qualificadas no mínimo como Empresário ; 3) Manter sua produtividade mínima como Líder de Geração*; 4) Acumular 200.000 VO ou mais. * O Líder de Geração pode manter sua produtividade de duas formas, detalhadas no item 1.2.7.18\tLidere sua organização\n19. 1. Plano de Negócio Belcorp Gran Empresário Diamante1.3.11\tVantagens do Gran Empresário Diamante\tAlém de manter todos os direitos do Consultor Independente, o Gran\tEmpresário Diamante tem direito a:\t∞ Pin de Reconhecimento: Identificação como Gran Empresário Diamante para usar nos eventos.\t∞ Troféu Comemorativo: Símbolo da conquista para decorar o escritório.\t∞ Divulgação da Conquista: Nome, foto e sua história de sucesso na lista de novos Gran Empresários Diamante (publicada no site/revista).\t∞ Viagem de Novos Gran Empresários Diamante: Viagem de\treconhecimento para novos Gran Empresários Diamante, de acordo\tcom regulamento vigente.\t∞ Treinamentos de Liderança: Acesso a sessões para Gran Empresário Diamante e superiores.\t∞ 5% de Bônus de 1º Nível: Este bônus é calculado sobre o VN dos pedidos de todas as Consultorias Independentes indicadas diretamente em seu 1º Nível.\t∞ 3% de Bônus de 2º Nível: Este bônus é calculado sobre o VN dos\tpedidos de todas as Consultorias Independentes indicadas\tindiretamente em seu 2º Nível.\t∞ 2% de Bônus de Grupo: Este bônus é calculado sobre o VN dos pedidos de todas as Consultorias Independentes indicadas diretamente ou\tindiretamente em seu Grupo.\t∞ 5% de Bônus de 1ª Geração: Este bônus é calculado sobre o VN dos\tpedidos que compõem seus Grupos qualificados de 1ª Geração.\t∞ 4% de Bônus de 2ª Geração: Este bônus é calculado sobre o VN dos pedidos que compõem seus Grupos qualificados de 2ª Geração.\t∞ 3% de Bônus de 3ª Geração: Este bônus é calculado sobre o VN dos pedidos que compõem seus Grupos qualificados de 3ª Geração.\t∞ 2% de Bônus de 4ª Geração: Este bônus é calculado sobre o VN dos pedidos que compõem seus Grupos qualificados de 4ª Geração.\t∞ 1% de Bônus de 5ª Geração: Este bônus é calculado sobre o VN dos pedidos que compõem seus Grupos qualificados de 5ª Geração.\t∞ Bônus de Liderança de 4%: Bônus de 4% sobre a venda de cada braço\tdireto (Geração), calculado pela diferença entre níveis do Plano\tde Negócio (pedido a pedido).\tRequisitos do Gran Empresário Diamante\tPara ser reconhecido e recompensado como Gran Empresário Diamante, o Consultor Independente deve:\t1) Manter sua atividade com pedido pessoal mínimo de 125 pontos;\t2) Manter seis (6) linhas descendentes ativas ou mais, sendo qualificadas no\tmínimo como Empresário;\t3) Manter sua produtividade mínima como Líder de Geração*;\t4) Acumular 500.000 VO ou mais.\t* O Líder de Geração pode manter sua produtividade de duas formas,\tdetalhadas no item 1.2.7. Lidere sua organização 19\n20. 1.3.12 Gran Empresário Duplo Diamante Vantagens do Gran Empresário Duplo Diamante Além de manter todos os direitos do Consultor Independente, o Gran Em-\tpresário Duplo Diamante tem direito a: ∞ Pin de Reconhecimento: Identificação como Gran Empresário Duplo Diamante para usar nos eventos. ∞ Troféu Comemorativo: Símbolo da conquista para decorar o escritório. ∞ Divulgação da Conquista: Nome, foto e sua história de sucesso na lista de novos Gran Empresários Duplo Diamante (publicada no site/revista). ∞ Viagem de Novos Gran Empresários Duplo Diamante: Viagem de reco- nhecimento para novos Gran Empresários Duplo Diamante. ∞ Treinamentos de Liderança: Acesso a sessões para Gran Empresário Duplo Diamante e superiores. ∞ 5% de Bônus de 1º Nível: Este bônus é calculado sobre o VN dos pedidos de todas as Consultorias Independentes indicadas diretamente em seu 1º Nível. ∞ 3% de Bônus de 2º Nível: Este bônus é calculado sobre o VN dos pedidos de todas as Consultorias Independentes indicadas indiretamente em seu 2º Nível. ∞ 2% de Bônus de Grupo: Este bônus é calculado sobre o VN dos pedidos de todas as Consultorias Independentes indicadas diretamente ou indiretamente em seu Grupo. ∞ 5% de Bônus de 1ª Geração: Este bônus é calculado sobre o VN dos pedidos que compõem seus Grupos qualificados de 1ª Geração. ∞ 4% de Bônus de 2ª Geração: Este bônus é calculado sobre o VN dos pedidos que compõem seus Grupos qualificados de 2ª Geração. ∞ 3% de Bônus de 3ª Geração: Este bônus é calculado sobre o VN dos pedidos que compõem seus Grupos qualificados de 3ª Geração. ∞ 2% de Bônus de 4ª Geração: Este bônus é calculado sobre o VN dos pedidos que compõem seus Grupos qualificados de 4ª Geração. ∞ 1% de Bônus de 5ª Geração: Este bônus é calculado sobre o VN dos pedidos que compõem seus Grupos qualificados de 5ª Geração. ∞ Bônus de Liderança de 4,3%: Bônus de 4,3% sobre a venda de cada braço direto (Geração), calculado pela diferença entre níveis do Plano de Negócio (pedido a pedido). Requisitos do Gran Empresário Duplo Diamante Para ser reconhecido e recompensado como Gran Empresário Duplo Diamante, o Consultor Independente deve: 1) Manter sua atividade com pedido pessoal mínimo de 125 pontos; 2) Manter oito ( 8 ) linhas descendentes ativas ou mais, sendo cinco (5 ) delas qualificadas como, no mínimo, Empresário e três (3) como , no mínimo, Gran Empresário Safira na 1ª Geração; 3) Manter sua produtividade mínima como Líder de Geração*; 4) Acumular 1.000.000 VO ou mais. * O Líder de Geração pode manter sua produtividade de duas formas, detalhadas no item 1.2.7.20\tLidere sua organização\n21. 1. Plano de Negócio Belcorp Gran Empresário Triplo Diamante1.3.12\tVantagens do Gran Empresário Triplo Diamante\tAlém de manter todos os direitos do Consultor Independente, o Gran Em-\tpresário Triplo Diamante tem direito a:\t∞ Pin de Reconhecimento: Identificação como Gran Empresário Duplo\tDiamante para usar nos eventos.\t∞ Troféu Comemorativo: Símbolo da conquista para decorar o escritório.\t∞ Divulgação da Conquista: Nome, foto e sua história de sucesso na lista de novos Gran Empresários Triplo Diamante (publicada no site/revista).\t∞ Viagem de Novos Gran Empresários Triplo Diamante: Viagem de reco-\tnhecimento para novos Gran Empresários Triplo Diamante, de acordo\tcom o regulamento vigente.\t∞ Treinamentos de Liderança: Acesso a sessões para Gran Empresário\tTriplo Diamante e superiores.\t∞ 5% de Bônus de 1º Nível: Este bônus é calculado sobre o VN dos pedidos de todas as Consultorias Independentes indicadas diretamente em seu 1º Nível.\t∞ 3% de Bônus de 2º Nível: Este bônus é calculado sobre o VN dos\tpedidos de todas as Consultorias Independentes indicadas\tindiretamente em seu 2º Nível.\t∞ 2% de Bônus de Grupo: Este bônus é calculado sobre o VN dos pedidos de todas as Consultorias Independentes indicadas diretamente ou\tindiretamente em seu Grupo.\t∞ 5% de Bônus de 1ª Geração: Este bônus é calculado sobre o VN dos\tpedidos que compõem seus Grupos qualificados de 1ª Geração.\t∞ 4% de Bônus de 2ª Geração: Este bônus é calculado sobre o VN dos pedidos que compõem seus Grupos qualificados de 2ª Geração.\t∞ 3% de Bônus de 3ª Geração: Este bônus é calculado sobre o VN dos pedidos que compõem seus Grupos qualificados de 3ª Geração.\t∞ 2% de Bônus de 4ª Geração: Este bônus é calculado sobre o VN dos pedidos que compõem seus Grupos qualificados de 4ª Geração.\t∞ 1% de Bônus de 5ª Geração: Este bônus é calculado sobre o VN dos pedidos que compõem seus Grupos qualificados de 5ª Geração.\t∞ Bônus de Liderança de 4,6%: Bônus de 4,6% sobre a venda de cada\tbraço direto (Geração), calculado pela diferença entre níveis do\tPlano de Negócio (pedido a pedido).\tRequisitos do Gran Empresário Triplo Diamante\tPara ser reconhecido e recompensado como Gran Empresário Triplo\tDiamante, o Consultor Independente deve:\t1) Manter sua atividade com pedido pessoal mínimo de 125 pontos;\t2) Manter doze (12 ) linhas descendentes ativas ou mais, sendo seis (6 ) delas\tqualificadas como, no mínimo, Empresário e seis (6) como , no mínimo,\tGran Empresário Safira na 1ª Geração;\t3) Manter sua produtividade mínima como Líder de Geração*;\t4) Acumular 2.000.000 VO ou mais.\t* O Líder de Geração pode manter sua produtividade de duas formas,\tdetalhadas no item 1.2.7. Lidere sua organização 21\n22. 1.3.14 Quadro Resumo O Plano de Negócio com 11 passos rumo ao êxito. Lucros ilimitados com passos desafiadores, porém acessíveis. A cada campanha o consultor independente é avaliado para determinar em que nível está dentro do Plano de Negócio. a. Vender: Você pode aumentar seus lucros em até 60% com as ofertas especiais da Revista Ganho. Requisitos Exemplo de Consultor Pedido Mínimo 125 pontos Independente 30% Venda e Ganho % Venda Pessoal 30% Exemplo: Lucro por sua venda pessoal Pedido = R$ 350,00 Venda Preço Catálogo X 30% Desconto Venda Pessoal = R$ 105,00 Lucro por Venda Pessoal Ganhos b.\tLinhas Consultor Independente Consultor Bronze Consultor Prata Consultor Ouro descendentes: Venda Pessoal 30% 30% 30% 30% Bônus de 1° Nivel 5% 5% 5% Bônus de 2° Nivel 2% 3% Requisitos Pedido Mínimo 125 pontos 125 pontos 125 pontos 125 pontos LD Ativas / Qualificações 1 2 3 Venda Grupo (VG) 500 1.000 2.00022\tLidere sua organização\n23. 1. Plano de Negócio Belcorpc.\tEstratégia\tGran Gran Gran Gran Gran Empresário Empresário Empresário Empresário Empresário Empresário Empresário Empresário Empresário Topázio Esmeralda Safira Rubí Diamante Duplo Triplo Pérola Diamante DiamanteVenda Pessoal 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30%1° Nível 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5%2° Nível 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3%Grupo 2% 2% 2% 2% 2% 2% 2% 2% 2%Bônus Promoção R$300,001° Geração 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5%2° Geração 2% 3% 4% 4% 4% 4% 4% 4%3° Geração 2% 3% 3% 3% 3% 3%4° Geração 1% 2% 2% 2% 2%5° Geração 1% 1% 1%Bônus de Liderança 0,5% 1% 2% 2,5% 3% 4% 4,3% 4,6%RequisitosPedido Mínimo 125 pontos 125 pontos 125 pontos 125 pontos 125 pontos 125 pontos 125 pontos 125 pontos 125 pontosVenda Grupo (VG) 4.000 4.000 4.000 4.000 4.000 4.000 4.000 4.000 4.000Venda Organização (VO) 8.000 15.000 40.000 100.000 200.000 500.000 1.000.000 2.000.000Linhas 8 Empresários, 12 Empresários, sendo, no 4 1 Empresário 2 Empresários 3 Empresários 4 Empresários 5 Empresários 6 Empresários sendo, noDescendentes mínimo, mínimo,Ativas 3 Grans 6 Grans Empresários Empresários Safira Safira Lidere sua organização 23\n24. e.\tQuadro Resumo Gran Gran Gran Gran Gran Empresário Empresário Consultor Consultor Consultor Empresário Empresário Empresário Empresário Empresário Empresário Duplo Triplo Consultor Bronze Prata Ouro Empresário Pérola Topázio Esmeralda Safira Rubí Diamante Diamante Diamante Venda Pessoal 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 1º Nível 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 2º Nível 2% 2% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% Venda de Grupo 2% 2% 2% 2% 2% 2% 2% 2% 2% Bônus Promoção R$300,00 1ª Geração 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 2ª Geração 2% 3% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 3ª Geração 2% 3% 3% 3% 3% 3% 4ª Geração 1% 2% 2% 2% 2% 5ª Geração 1% 1% 1% Bônus Liderança 0,5% 1% 2% 2,5% 3% 4% 4,3% 4,6% Requisitos Pedido Mínimo 125 125 125 125 125 125 125 125 125 125 125 125 125 pontos pontos pontos pontos pontos pontos pontos pontos pontos pontos pontos pontos pontos Venda Grupo (VG) 500 1.000 2.000 4.000 4.000 4.000 4.000 4.000 4.000 4.000 4.000 4.000 Venda Organização 8.000 15.000 40.000 100.000 200.000 500.000 1.000.000 2.000.000 Linhas 1 2 3 4 1 2 3 4 5 6 8 12 Descendentes Consultor Consultores Consultores Consultores Empresário Empresários Empresários Empresários Empresários Empresários Empresários, Empresários, sendo, no sendo, no Ativas Ativo Ativos Ativos Ativos mínimo, mínimo, 3 Grans 6 Grans Empresários Empresários Safira Safira24\tLidere sua organização\n25. 1. Plano de Negócio Belcorp Lidere sua organização 25\n26. 2. Procedimentos e Operação Comercial 2.1\tCompra de produtos Belcorp Qualquer Consultor Independente ativo ou inativo que esteja em dia com seus pagamentos tem direito a fazer pedidos de produtos Belcorp, com desconto de, no mínimo, 30% em relação ao preço sugerido de venda a clientes dos produtos cosméticos e, no mínimo, 20% dos produtos não-cosméticos. 2.1.1\tObtenção Opcional de Crédito Belcorp O Consultor Independente interessado em obter crédito para pagar seus pedidos em até 28 dias pode solicitá-lo no momento do seu cadastro preenchendo a seção “Informação para Crédito” constante na Ficha de Cadastro. Aquele que desejar obtê-lo posteriormente deverá preencher uma nova Ficha de Cadastro e enviar à Belcorp. Os dados solicitados serão analisados e determinarão o valor do crédito inicial, que poderá aumentar em função do seu relacionamento com a Belcorp. Para maiores informações sobre o Crédito Belcorp, acesse www.somosbelcorp.com.br ou ligue para o Belcorp Responde 0800 778 8992 (de segunda à sexta-feira das 8h às 20h e sábado das 8h às 14h, exceto feriados nacionais).26\tLidere sua organização\n27. 2. Procedimentos e Operação Comercial2.1.2\tProcedimentos para pedidos pela Internet\tAcesse o site www.somosbelcorp.com.br e faça login para acessar sua área exclusiva e colocar\tseu pedido. Um pedido só será considerado como efetivo quando for finalizado corretamente\tcom pagamento e uma confirmação de pedido for enviado ao seu endereço de e-mail.\tUm pedido que não for finalizado poderá ser salvo como rascunho e editado pelo Consultor\tIndependente a qualquer momento. Uma vez que o pedido for finalizado não será permitida mais\tnenhuma alteração*.\tEm caso de pagamentos em aberto, o pedido poderá ser salvo e ficará armazenado por até\t2 dias com reserva de estoque, aguardando a liquidação dos débitos. Caso o pagamento não seja confirmado, o pedido será cancelado automaticamente. Caso a conexão com a Internet seja interrompida, o pedido ficará armazenado como rascunho\tpor um período de até 2 horas. Caso o Consultor Independente não finalize seu pedido dentro deste\tperíodo, o mesmo será cancelado automaticamente.\t* A alteração de pedidos após finalização, se necessário, só poderá ser realizada por telefone e caso o pedido não esteja\tfaturado, ou seja, com Nota Fiscal emitida. Caso contrário será necessário colocar um novo pedido.\tLidere sua organização 27\n28. Caso haja indisponibilidade de algum produto, nosso sistema indicará automaticamente uma sugestão para substituir o item faltante, podendo o Consultor Independente aceitar ou não a sugestão. Os pedidos colocados por Internet podem ser pagos da seguinte forma: Pedidos colocados por Forma de Pagamento Internet Telefone CARTÃO DE CRÉDITO Boleto Pré-Pago Boleto Pós Pago (Crédito Belcorp) Pedidos que não atinjam o valor mínimo ou que ultrapassem a linha de crédito pré-estabelecida não poderão ser faturados. No caso de pedidos que ultrapassem a linha de crédito pré-estabelecida no sistema de crédito Belcorp para pagamento em 28 dias, o Consultor Independente deverá rever o pedido e readequá-lo aos requisitos necessários, ou efetuar o pagamento de todo pedido com cartão de crédito ou boleto pré-pago. Será aceita apenas uma única forma de pagamento por pedido (crédito Bel corp OU cartão de crédito OU boleto pré-pago OU depósito identificado). Todos os pedidos colocados independentemente do status (faturados, bloqueados, etc) ficarão disponíveis para consulta em sua página no site www.somosbelcorp.com.br.28\tLidere sua organização\n29. 2. Procedimentos e Operação Comercial2.1.3\tProcedimentos para pedidos por telefone\tO Consultor Independente também poderá colocar seus pedidos pelo Belcorp Responde no\t0800 778 8992. Para agilizar seu atendimento é recomendável que tenha em mãos sua lista de\tpedido montada com todos os códigos dos produtos e quantidades.\tOs pedidos colocados por telefone podem ser pagos das seguintes formas: Pedidos colocados por Forma de Pagamento Internet Telefone CARTÃO DE CRÉDITO Boleto Pré-Pago Boleta post Pago Boleto Pós pago (Crédito Belcorp)\tPedidos que não atinjam o valor mínimo ou que ultrapassem a linha de crédito pré-estabelecida não poderão ser faturados. No caso de pedidos que ultrapassem a linha de crédito pré-estabelecida no sistema de crédito Belcorp para pagamento em 28 dias, o Consultor\tIndependente deverá rever o pedido e readequá-lo aos requisitos necessários, ou efetuar o\tpagamento de todo pedido com cartão de crédito ou boleto pré-pago. Será aceita apenas uma\túnicaforma de pagamento por pedido (crédito Belcorp OU cartão de crédito OU boleto pré-pago\tOU depósito identificado).\tTodos os pedidos colocados independentemente do status (faturados, bloqueados, etc) ficarão disponíveis para consulta em sua página no site www.somosbelcorp.com.br.2.1.4\tAcompanhamento de pedidos\tOs pedidos colocados poderão ser acompanhados em todas as suas fases (faturamento,\tseparação, despacho e entrega) por meio da Internet (acesse www.somosbelcorp.com.br\te faça seu login) ou pelo Belcorp Responde no telefone 0800 778 8992. Lidere sua organização 29\n30. 2.1.5\tEntrega de pedidos A Belcorp entregará os pedidos de acordo com o local de entrega informado pelo Consultor Independente, que também será responsável pelo seu recebimento no prazo previsto. Havendo qualquer falha na entrega por falta de informações corretas e/ou qualquer outra impossibilidade que seja de responsabilidade do Consultor Independente, as despesas adicionais decorrentes serão cobradas à parte. O acompanhamento da entrega de pedidos poderá ser realizado on-line através do site www.somosbelcorp.com.br ou pelo Belcorp Responde no telefone 0800 778 8992. 2.1.6\tProcedimento para devolução de pedidos Atendendo aos requisitos da legislação de consumo brasileira, a Belcorp aceitará a devolução de pedidos nos termos da lei, desde que os mesmos encontrem-se dentro da data de validade e em bom estado. Para atender as devoluções de seus consumidores, o Consultor Independente deve estar atento às seguintes regras: Um consumidor poderá solicitar o cancelamento da compra em até 7 dias contados da data do recebimento do produto. Para tanto, o Consultor Independente deverá recolher o produto e contatar o Serviço de Atendimento Belcorp Responde (0800 778 8992) para obter as orientações de como proceder. O Consultor Independente que decidir pela devolução de pedidos decorrentes de falha operacional da Belcorp, tais como atraso de entrega, produtos entregues danificados ou sem condição de uso, deverá contatar o Serviço de Atendimento Belcorp Responde (0800 778 8992) para receber as orientações sobre como proceder.30\tLidere sua organização\n31. 2. Procedimentos e Operação Comercial\tPara ambos os casos, uma vez criado o protocolo no atendimento da devolução do Consultor Independente, o crédito referente a esta devolução poderá acontecer das seguintes formas:\tCaso o pedido já tenha sido pago:\tUm crédito na conta corrente (em R$) no valor do item devolvido ficará disponível para seu próximo pedido;\tCaso o pedido ainda não tenha sido pago:\tSerá gerado um novo boleto de pagamento com o desconto referente ao item devolvido e a conta corrente ajustada;\tCaso o pedido ainda não tenha sido pago:\tMas o Consultor Independente tenha um “Bloqueio Administrativo” oriundo de processos\tde pós-vendas anteriores, os ajustes (de boleto e conta corrente) só serão efetuados após confirmação da devolução do item pela Belcorp.\tO Consultor Independente é responsável em devolver a seus clientes ou consumidores finais o dinheiro correspondente aos produtos devolvidos pelos mesmos, devendo cumprir com os prazos e condições da legislação de consumo brasileira.\tIMPORTANTE:\tQualquer situação de cancelamento ou devolução de pedidos não pagos implicam no\tdesconto dos pontos atribuidos à conta do Consultor Independente, influenciando o montante\tcontabilizado para qualificações, concursos e cálculos de comissões. Lidere sua organização 31\n32. 2.1.7\tProcedimento para o tratamento de ocorrências Para auxiliar o Consultor Independente na administração de seu negócio, a Belcorp disponibiliza dois canais de atendimento: Escritório Virtual www.somosbelcorp.com.br e Belcorp Responde pelo 0800 778 8992. Conheça abaixo os serviços oferecidos por cada um deles: INFORMAÇÕES & SUPORTE INTERNET TELEFONE Produtos Consulta de Dados Cadastrais Incentivos e Promoções Vigentes Pedidos (Informações Gerais e de Entrega) Informações sobre sua rede Informações sobre Pós-Vendas Reclamações Gerais PEDIDOS Registro de Pedidos Correção, Inclusão e Exclusão de Itens* REGISTRO Consultores Alteração de Dados Cadastrais** PÓS-VENDA Trocas (tamanho e cor) Devoluções (conforme política) Itens Faltantes (FFNE e demais) Cancelamento de Pedidos Cancelamento de Pedidos * Um pedido só pode ser alterado no site até o momento em que é finalizado. Para modificar o pedido após esta fase, somente pelo Serviço de Atendimento Belcorp Responde, desde que o pedido não esteja faturado. ** A alteração de dados cadastrais básicos (telefone de contato e e-mail) pode ser realizada por Internet ou pelo Serviço de Atendimento Belcorp Responde. Outras alterações cadastrais só poderão ser realizadas através de formalização por escrito à Belcorp. Conheça também os prazos de solicitação de cada um dos serviços de Pós-Vendas: • Itens Faltantes: até 1 semana após recebimento do pedido • Devoluções e Trocas: até 2 campanhas32\tLidere sua organização\n33. 3. Informações Adicionais\tEscritório Virtual\twww.somosbelcorp.com.br\tBELCORPresponde 0800 778 8992\t(De segunda à sexta-feira, das 8h às 20h e sábado das\t8h às 14h, exceto feriados nacionais) Lidere sua organização 33\n34. www.somosbelcorp.com.br Setembro/201234\tLidere sua organização\nAPAS 2010 - Arena do conhecimento com Hamilton Ibanes\nManual da oficina de capacitação em avaliação com foco na melhoria do programa


'Aliança local com petistas não nega minha história na CPI' - Política - Estadão\n'Aliança local com petistas não nega minha história na CPI'\nIntegrante da comissão que investigou em 2005 o mensalão, Fruet afirma que julgamento no STF 'cria marco' para a política\nDÉBORA ÁLVARES E ISADORA PERON , O Estado de S.Paulo\nAlgoz do PT na época da CPI dos Correios, que investigou o mensalão, Gustavo Fruet (PDT) elegeu-se prefeito de Curitiba no domingo com o apoio do partido. Apesar de ter explorado pouco o tema durante a campanha, ele disse ao Estado que o seu trabalho na CPI influenciou o julgamento do caso no Supremo Tribunal Federal. Fruet também não descarta nova parceria com a sigla em 2014, uma vez que dá praticamente como certo o apoio à ministra da Casa Civil, Gleisi Hoffmann, cotada para disputar o governo do Paraná.\nCom a sua vitória, a ministra Gleisi Hoffmann terá um palanque na capital para 2014?\nHá uma aproximação, mas, de qualquer maneira, acaba sendo precipitado projetar o que vai acontecer em 2014.\nO sr. pode mudar de ideia sobre quem apoiar até lá?\nNão, isso é muito tranquilo. Mas acho precipitado mal terminar uma eleição e já começar a projetar a próxima.\nQual será o peso do PT no seu governo?\nA ideia é conciliar capacitação técnica e formação política. Não posso montar equipe só pensando no projeto eleitoral.\nO sr. se frustrou com a ausência de Lula e Dilma em sua campanha?\nNão. Foi uma eleição local. A Gleisi esteve aqui porque tem uma história na cidade.\nO sr. pretende ir a Brasília conversar com Dilma?\nÉ uma obrigação. Tive a oportunidade de conversar com ela no domingo, por telefone. Ficamos de marcar uma audiência.\nO sr. explorou pouco o tema do mensalão na campanha. Receber o apoio do PT gerou constrangimento para abordar o assunto?\nAcho que se deu um tamanho exagerado ao fato. Em momento nenhum eu neguei o que fiz (na CPI). Uma aliança não é para negar história, é para construir um projeto de futuro local.\nComo o sr. vê o julgamento no STF e a condenação de ex-dirigentes petistas?\nFizemos (na CPI dos Correios) um julgamento político. O julgamento judicial do Supremo cria um marco de mudar as relações da política brasileira.\nO sr. acha que seu trabalho na CPI dos Correios ajudou?\nSim. Uma das primeiras coisas julgadas foi se as provas da CPI tinham validade. O Supremo validou as provas e o ministro relator (Joaquim Barbosa) fez referência ao nosso trabalho. Acho que isso prova que foi um trabalho responsável. Nenhum deputado foi inconsequente.\nO sr. saiu do PSDB por divergências com o governador do Paraná, o tucano Beto Richa. E agora, como vai ser sua relação com o governo estadual?\nO governador está viajando. Tão logo ele retorne, vou pedir uma audiência. Acho isso uma coisa natural. Ou a gente tem essa visão de responsabilidade de, passado o processo eleitoral, ter a capacidade desse diálogo, ou não merece estar na política.\nPor que o sr. migrou de um partido de oposição para uma sigla que faz parte da base aliada do governo federal?\nPorque todos os partidos de oposição (ao governo federal) estão na base do governo municipal aqui de Curitiba. Tanto o PPS quanto o DEM estavam na órbita do PSB (do atual prefeito Luciano Ducci). Por isso eu falo que a política não é uma linha reta. Tem que entender a realidade local.


SEPA - Envio de Ficheiro C2B de Cobranças - Millenniumbcp\nHome / Tesouraria / SEPA - Envio de Ficheiro C2B de Cobranças\nSEPA - Envio de Ficheiro\nC2B de Cobranças\nUm ficheiro, várias instruções de cobrança\nna zona Euro.\nNa sequência do Regulamento 260/2012 do Conselho Europeu (também conhecido por Regulamento SEPA ou Regulamento da End-Date), o Millennium bcp disponibiliza o serviço de Envio de Ficheiros SEPA C2B de Cobranças como alternativa ao atual envio de ficheiros de PS2 de Cobranças.\nEste novo serviço permite à sua Empresa efetuar cobranças em Euros a clientes devedores em Portugal, e em todos os países SEPA, num único ficheiro em formato normalizado XML, desenvolvido pela comunidade bancária portuguesa respeitando a norma internacional ISO20022 para esta natureza de operações.\nUma única operação (lote) com várias instruções de cobrança, nacionais ou cross-border;\nPossibilidade de agendamento para uma data Futura;\nUm único crédito na conta à ordem;\nO ficheiro apresenta 3 áreas distintas para identificação da mensagem, lote e registos;\nConjunto alargado de códigos ISO para identificação da natureza das cobranças;\nIdeal para as empresas exportadoras pois podem tomar a iniciativa de cobrar em alternativa a aguardar o pagamento internacional (ter presente a necessidade de autorização de débito por parte do devedor);\nCampos adicionais ao nível de cada registo para transmitir informação ao devedor, assim como para identificar inequivocamente cada cobrança através de uma referência própria atribuída pelo credor;\nAlinhamento dos identificadores das contas dos devedores: o IBAN (International Bank Account Number) e o BIC (Bank Identifier Code) passarão a ser utilizados, quer estejamos perante operações cross-border ou nacionais;\n2 tipos de serviço: CORE e B2B, este último exclusivo para Empresas;\n4 tipos de classificação das instruções de cobrança: Primeira (FIRST), Recorrente (RCUR), Final (FINAL) e Pontual (ONE OFF);\nVários ficheiros de retorno com os quais poderá acompanhar o ciclo de vida das instruções de cobrança.\n02.002.12653 - 2013/09/19\nConsulte o Preçário em vigor no item Comissões e Despesas, Outros Clientes, Cobranças, disponível também para consulta em qualquer Sucursal do Millennium bcp perto de si.\nCom o objetivo de simplificar o processo de comunicação entre os Bancos e os seus Clientes, a comunidade bancária nacional desenvolveu o layout C2B (Customer-to-Bank) no formato XML, compatível com os Modelos SEPA de Transferências a Crédito e de Débitos Diretos e que especifica um subconjunto de mensagens, elementos e subelementos do ISO20022 XML standards ("pain" messages).\nEste layout, para além de contemplar as especificações técnicas exigidas para estarem conformes com os Modelos SEPA, incorpora especificidades do mercado nacional, pelo que deverá ser este o layout a utilizar pelas Empresas Clientes do Millennium bcp.\nA versão atualizada do layout C2B está disponível no sítio do Banco de Portugal na sua versão em Português.\nEstrutura do ficheiro C2B de cobranças\nDe acordo com o layout C2B, cada ficheiro terá de conter necessariamente uma mensagem do tipo Pain.008.001.02 - Customer Direct Debit Initiation – que, na prática, é utilizada para transportar as instruções de Cobrança do Credor para o Banco do Devedor. Esta mensagem é composta por 2 blocos: o Group Header e o Payment Information.\nInformação obrigatória nos ficheiros\nO layout C2B detalha um conjunto de campos definidos como obrigatórios, dos quais destacamos: o NIF da Empresa credora na tag Identification do bloco Group Header (especificação do Mbcp);\nO número de transações representado na tag Number of Transactions dos blocos Group Header e Payment Information;\nA soma de controlo representada na tag Control Sum dos blocos Group Header e Payment Information;\nOs Débitos Diretos SEPA são constituídos por dois serviços distintos: o serviço CORE e o serviço Business to Business (B2B).\nDébitos Diretos CORE: Serviço disponível para Credores que pretendam efetuar cobranças a Clientes devedores particulares ou empresas;\nDébitos Diretos Business to Business (B2B): Serviço disponível para Credores que pretendam efetuar cobranças apenas a Clientes Empresas.\nApesar de em termos de layout não existirem diferenças, o modelo de negócio é distinto.\nNo tipo de serviço B2B o devedor não pode obter a devolução dos fundos junto do seu Banco, isto é, não existe a figura de reembolso. Tal permitirá reduzir os riscos de cobrança;\nNo B2B, os prazos de cobrança e de retorno da informação são inferiores aos aplicáveis nos Débitos Diretos CORE;\nNo B2B, o Banco do devedor é obrigado a validar a existência da ADC (autorização de débito em conta) sempre que exista uma nova instrução de cobrança;\nO B2B está vedado aos consumidores, ou seja, é um modelo exclusivo para Empresas. É ainda importante referir que uma autorização de débito em conta para os Débitos Diretos CORE não é válida para os Débitos Diretos B2B, ou seja, obriga a uma ADC específica para este negócio.\nClassificação das Instruções de Débito Direto (IDD)\nPrimeira (FIRST): Esta classificação é feita aquando o envio da primeira cobrança para a Autorização de Débito SEPA. Caso a cobrança seja efetuada com sucesso, os envios seguintes passam a ter outra classificação. No caso da recusa da cobrança, o envio seguinte terá que conter novamente a classificação de FIRST.\nRecorrente (RCUR): A partir do segundo envio da cobrança no caso da primeira cobrança ter sido efetuada com sucesso;\nFinal (FINAL): Indica que o credor não pretende efetuar mais cobranças para a autorização de débito, ficando esta automaticamente cancelada após a boa cobrança;\nPontual (ONE OFF): Permite ao credor efetuar cobranças pontuais e após boa cobrança, a Autorização de Débito SEPA é automaticamente cancelada.\nTransações de Exceção\nPara além das instruções de débito, o ciclo de processamento inclui ainda um conjunto de transações de exceção (R-Transactions) que se encontram previstas nos serviços/schemes. Estas transações podem ser pré ou pós-liquidação interbancária.\nAs transações de pré-liquidação têm como resultado que a instrução original de débito é anulada e como tal não chegará a existir liquidação da mesma.\nAs transações pós-liquidação podem ocorrer dentro de um número predeterminado de dias (a contar desde a data de liquidação) e resultam num segundo processo de liquidação interbancária.\nTransações Pré - Liquidação\nRejeições (Rejects): São cobranças que não são executadas por razões técnicas, ainda antes da liquidação interbancária (p.e. "formato de conta inválido") ou porque o Banco do Devedor não aceita a transação;\nRecusas (Refusals): São rejeições iniciadas pelo Devedor, quando este toma conhecimento da receção de uma nova ADC SEPA ou Instrução de Débito Direto.\nTransações Após - Liquidação\nReversões (Reversals): Correspondem a transações posteriores à data de liquidação, até 5 dias úteis TARGET seguintes, sobre as quais o Credor conclui que a cobrança foi indevidamente apresentada. O Devedor é creditado por iniciativa do Credor;\nDevoluções pelo Banco do Devedor (Returns): Cobranças que não são executadas por razões operacionais, e ocorrem sempre, depois da liquidação interbancária. As devoluções são iniciadas pelo Banco do Devedor e têm o prazo máximo de apresentação de 5 dias TARGET após a data de liquidação interbancária no scheme Core e de 2 dias TARGET no scheme B2B;\nReembolso (Refund): Correspondem ao pedido de reembolso de fundos pelo Devedor de uma cobrança após a liquidação e sempre dentro das 8 semanas subsequentes à data do débito (operacionalmente corresponde a 47 dias TARGET após liquidação interbancária). Caso o motivo para o reembolso seja a inexistência de ADC válida, e seja solicitada até 13 meses depois da data do débito (operacionalmente corresponde a 440 dias de Calendário) denomina-se Reembolso por ausência de ADC Válida.\nCiclo e Prazos de Cobrança\nAntecedências mínimas no envio do ficheiro\nDeverá ter em atenção as seguintes antecedências mínimas e máximas no envio dos ficheiros de cobranças:\nAntecedência mínima: de acordo com a seguinte tabela:\ncarregamento da operação Todos os tipos de cobrança (CORE ou B2B)\ne todas as classificações (FRST, RCUR, OOFF, FNAL)\n1ª data de cobrança possível\nAté às 10h00h\ne o dia é útil Target* (D) D+1\nApós as 10h00h\ne o dia é útil Target* (D) D+2\n*São dias não úteis Target os seguintes dias: Sábados; Domingos, 1 de janeiro; sexta-feira Santa; segunda-feira de Páscoa. 1 de maio; 25 de dezembro e 26 de dezembro.\nAntecedência máxima: até 14 dias de calendário.\nInformação recomendada nos ficheiros\nA indicação do motivo das cobranças (Category Purpose) como, por exemplo, TRAD para Comércio;\nNo descritivo a passar ao devedor (Remittance Information) optar por Unstructured de modo a poder passar até 140 posições de texto;\nRespeitar a lista de carateres admitidos que não incluem qualquer acentuação ou outros carateres especiais como seja, por exemplo, o símbolo "€".\nA indicação do IBAN e não do NIB, tendo presente, que no caso nacional basta pré-fixar "PT50" ao NIB já existente.\nDepois de ter preparado o ficheiro C2B de cobranças, aceda a millenniumbcp.pt e, na área de Gestão de Ficheiros, clique em Enviar Ficheiros > C2B Pagamentos/Cobranças. Deverá ter presente a data de liquidação do lote, o número total de registos e o montante total.\nApós o envio do ficheiro ao Banco, a Empresa pode acompanhar os dados da operação, sob várias formas:\nPara além de consultar os dados do ficheiro - nomeadamente nº de registos, valor total do ficheiro e os dados de cada cobrança, pode também verificar quais os utilizadores do portal que intervieram na operação. O acesso é feito através do seguinte caminho: Autorizações > Histórico Operações.\nFicheiro de Retorno\nO Millennium bcp disponibiliza-lhe na área de Empresas do millenniumbcp.pt vários ficheiros de retorno os quais permitirão à sua Empresa acompanhar o ciclo de vida das cobranças existentes no lote. A saber:\nC2B - Cobranças: Disponibilizado em D (sendo D a data de liquidação) a partir das 22h00 contendo informação sobre as cobranças bem e mal sucedidas;\nC2B - Cobranças - Reembolsos e Devoluções: Ficheiro com informação das instruções devolvidas a pedido do Banco do Devedor. Estas devoluções são iniciadas pelo Banco do Devedor e ocorrem até 5 dias TARGET após a data de liquidação interbancária no scheme CORE e de 2 dias TARGET no scheme B2B. Este ficheiro poderá conter também cobranças reembolsadas, as quais correspondem aos pedidos de reembolso de fundos pelo Devedores após a liquidação, e sempre dentro das 8 semanas subsequentes à data do débito (operacionalmente corresponde a 47 dias TARGET após liquidação interbancária);\nC2B - Cobranças Final de Ciclo: Ficheiro opcional que será disponibilizado em D+8 semanas (50 dias Target) que contém informação sobre todas as cobranças no final do período de reembolsos (8 semanas após o débito em conta); ou seja, inclui informação do ficheiro de retorno de Cobranças mais as Devoluções e Reembolsos.\nDeverá aceder a Gestão Ficheiros > Consultar Ficheiros > Retornos para obter os 3 tipos de ficheiros de retornos acima indicados.\nComprovativos individuais das cobranças\nPara todas as instruções constantes no lote previamente enviado, o portal de Empresas do Millennium bcp tem ao seu dispor um comprovativo individual de cada cobrança, informando-o se a mesma foi ou não corretamente debitada ao devedor.\nPara aceder a esta informação aceda a Gestão Ficheiros > Consultar Ficheiros > Comprovativos Registo a Registo. No formato de ficheiro, deverá ser selecionada o formato "C2B-Cobranças";\nSendo disponibilizada uma Nota de Lançamento pelo valor total do lote (e que corresponde ao valor creditado em conta), as Empresas que tenham aderido ao serviço de Notas de Lançamento em Formato Digital, podem proceder ao seu download na área de Empresas do millenniumbcp.pt a partir de D+1 (sendo D a data de liquidação financeira) em:\nOutros Serviços > Documentos > Extrato Digital e Notas de Lançamento (.pdf) > Notas Lançamento (.pdf) > Consultar, ou;\nAtravés da Consulta de Movimentos de conta à ordem.\nAlgumas perguntas frequentes e respetivas respostas, para melhor esclarecimento sobre esta solução.\nPara que países posso enviar instruções de cobrança por ficheiro?\nAs cobranças são exclusivamente para países da área geográfica da SEPA. Sendo Portugal um país da área SEPA, é possível cobrar os seus clientes nacionais e cross-border num único ficheiro;\nComo obter o IBAN dos meus Clientes dado que só possuo o NIB?\nA conversão dos NIB nacionais em IBAN é muito simples, pois basta pré-fixar "PT50" ao NIB já existente. Por exemplo, o IBAN correspondente ao NIB 0033 0000 01234567890 02 é o: PT50 0033 0000 01234567890 02.\nAs instruções de cobrança são exclusivamente em Euros.\nA minha Empresa perde funcionalidades ao evoluir para ficheiros C2B?\nNão. Os níveis de serviço, datas-valor, informação constante nos ficheiros PS2 de cobranças, ficheiros de retorno e comprovativos mantêm-se ou são melhorados.\nLimites ao valor das instruções de cobrança\nNão existe limite mínimo ou máximo.\nInformação adicional que pode ser passada para o beneficiário\nO layout C2B permite passar em cada instrução de cobrança informação adicional para o Devedor como, por exemplo, a indicação do número da fatura, com limite máximo de 140 caracteres.\nQuando posso começar a enviar ficheiros C2B Cobranças?\nO processo de migração do atual Sistema de Débitos Diretos para os Débitos Diretos SEPA CORE obriga à concretização de diversas alterações técnicas e daí resultará a necessidade de adequar os contratos vigentes à nova realidade (situação para a qual o Banco irá adaptar-se e informar os Clientes). Para mais informação deverá contatar o seu interlocutor habitual junto do Millennium bcp.\nAconselhamos também a consulta do manual do layout C2B disponível versão em Português.\nTransferências Nacionais Eletrónicas\nPague com simplicidade, rapidez e comodidade.


Ofertas de emprego Analista Funcional (M/F) - Lisboa\nA Kelly IT está a recrutar Analista Funcional (M/F), para integrar diretamente o nosso cliente em Oeiras.\nInvestigar e analisar os requisitos e respetivos produtos, do ponto de vista funcional e dos aspetos legais/fiscais inerentes, para garantir a correta especificação e interpretação das necessidades previamente identificadas.\nDocumentar as respetivas análises com a explicação funcional incluindo o propósito e forma de aplicação nas situações reais e práticas de utilização.\nApresentar propostas para a definição técnica das soluções para o desenvolvimento das funcionalidades para os requisitos analisados. Identificar necessidades de trabalho de design e/ou UI/UX e trabalhar diretamente com os UX Specialists para obter o necessário conteúdo, de forma a complementar a solução.\nPrestar os necessários esclarecimentos sobre questões legais, fiscais e contabilísticas da área de gestão comercial, processamento de vencimentos, contabilidade e imobilizado.\nApresentar aos stakeholders o âmbito dos requisitos definidos e conclusões das suas análises.\nParticipar, como observador e na apresentação de funcionalidades, nos Testes de usabilidade ou Laboratórios de testes com parceiros.\nParticipar nas baterias de testes dos produtos e gerar sugestões e/ou requisitos que possam adicionar valor, bem como alertar para questões urgentes e importantes.\nFormação na área da Contabilidade ou similares;\nMínimo 1 ano de experiência na área.


Franciney Oliveira – Diminua o seu tempo de treino na academia – Via Comercial\nFranciney Oliveira – Diminua o seu tempo de treino na academia\nInúmeras pessoas tem o dia-a-dia extremamente ocupado, seja trabalhando, estudando, cuidando da vida pessoal, tendo um pouco de diversão e até um tempo para o descanso. Com todos esses afazeres ainda temos que encontrar tempo para ir a academia treinar.\nCom pouco tempo disponível para treinar, é preciso se organizar para cumprir todas as tarefas, aqui vamos citar algumas dicas de como diminuir o tempo de treino sem perder a intensidade, volume e principalmente a qualidade dos exercícios realizados.\nEm vez de arrumar desculpas de que não tem tempo para treinar e ficar perdendo muito tempo em frente ao computador, televisão e outras coisas é preciso ver quais são suas prioridades, se você quer entrar em forma ou alcançar um objetivo é importante ter um foco definido.\nTreino com duração de apenas 1 hora ou menos é o necessário para quem tem pouco tempo durante o dia, para quem deseja hipertrofia ou perda de peso é o ideal, mas sempre com uma intensidade alta, evitando prolongar as conversas com os amigos durante a execução dos exercícios e respeitando o tempo de intervalo de uma série para outra.\nAdicionar mais aparelhos ao treino é uma boa tática para economizar o tempo de treino, não é preciso evitar halteres e pesos livres, mas convenhamos, é mais fácil mudar um pino de um aparelho de musculação do que ficar montado pesos e ficar se deslocando de um lado para o outro na academia.\nE por último, a divisão do treino também é uma boa forma de diminuir o tempo de treino, mas para isso acontecer, depende exclusivamente do número de treinos durante a semana para saber como adequar os grupamentos musculares a serem trabalhos (um exemplo é um dia treino de peitoral e tríceps, no segundo dia músculos dorsais e bíceps e por fim perna e ombro) Se a pessoa treina duas, três ou todos os dias da semana para fazer uma ficha de treino adequada ao tempo disponível.\nO importante é saber que é possível mesmo com o mínimo de tempo ter grandes resultados, basta ter disciplina e foco.\n´´Quanto mais você sua no treinamento, menos sangra no campo de batalha.´´ George S. Patton\nÓtima semana e um bom treino a todos!


Sérginho Kauai há 3 anos\nEssas meninas adoram olofotes\nPublicado em 31/08/17 05:03 Atualizado em 31/08/17 16:01\nFiorella Mattheis e o ator Kuz Pooni: ele achou a Grécia inesquecível Foto: reprodução/instagram\nNão é só de mar azul, belas paisagens e jabá de hotel que vivem as férias de Bruna Marquezine e Fiorella Mattheis. Solteiras, as atrizes não se desgrudam e já fazem novas amizades. No caso, com bonitões na Grécia.\nBruna Marquezine passou a seguir o garçon Vasilis Maroy Foto: reprodução/instagram\nMarquezine passou a seguir Vasilis Maroy, um garçom que conheceu no restaurante Scorpios Mikonos em uma balada pós-praia. O moço dá expediente em dois locais diferentes. Fiorella, que parece mais aberta a ampliar seu círculo de amigos, posou no maior chamego com o ator inglês Kuz Pooni. Ele chegou a postar uma foto dos dois com a legenda “A Grécia foi inesquecível”. Pelo visto, para elas também.\nFiorella e Kuz Pooni Foto: reprodução/instagram\no ator Kuz Pooni vive em Londres Foto: reprodução/instagram\nO garçon Vasilis Maroy\no ator Kuz Pooni Foto: reprodução/instagram\nSérginho Kauai, há 3 anos Denunciar


Passageiros encontram problemas para embarcar nos ônibus do sistema Paese que cobrem trecho do monotrilho\nEsta terça-feira, dia 3 de março de 2020, foi o quarto dia que a Linha 15-Prata do monotrilho seguiu fechada, devido ao rompimento de pneu em uma composição, com inspeção sendo realizada em toda a frota de trens do monotrilho pelo Metrô e pela Bombardier.\nConsequentemente foi o quarto dia que os ônibus gratuitos do sistema Paese atenderam os passageiros de São Mateus à Vila Prudente. Nesta terça-feira, o Metrô solicitou à SPTrans, 60 veículos para atender o trecho interrompido, até esta segunda-feira, dia 2 de março, eram apenas 50 veículos.\nAssim como aconteceu nesta segunda-feira, nesta terça-feira, os passageiros encontravam dificuldades para embarcar nos ônibus, como coletivos demorando pra passar nos pontos de parada, por conta do trânsito e falta de sinalização na estação Vila Prudente para localizar onde ficam os ônibus (eles ficam estacionados do lado externo da estação, no sentido Centro da Avenida Professor Luiz Ignácio de Anhaia Mello, bem ao lado do Terminal Vila Prudente da SPTrans).\nOs ônibus chegavam muito lotados nas estações após São Mateus, no sentido da Vila Prudente, teve passageira que relatou que veio até a Vila Prudente literalmente “amassada” na porta e teve um motorista de ônibus que ao sair da Vila Prudente, errou o trajeto e estava circulando por dentro de vias do bairro.\nSem contar que nesta segunda-feira à noite, um passageiro relatou que foi pegar o ônibus na estação Vila Prudente, às 23h, e ele chegou com 45 minutos de atraso, pra seguir viagem no sentido de São Mateus.\nOs ônibus gratuitos do sistema Paese param em todas as estações da Linha 15-Prata, em ambos os sentidos, de São Mateus à Vila Prudente (confira aqui o itinerário completo), mas também é possível utilizar linhas alternativas aos ônibus do sistema Paese, confira aqui um levantamento que eu fiz de algumas linhas, que atendem a região da estação Vila Prudente.\nConfira abaixo os relatos desses e outros passageiros que eu descrevi acima.\nPode deixar fechado, tá show tentar chegar na Vila Prudente com os ônibus da PAESE demorando 20min pra passar.. 👏🏻👏🏻\n— Amanda Fagundes (@_moraesf) March 3, 2020\nAlém do mais, carece de informação. Quem sai do metrô vila Prudente, não sabe o que fazer, não tem setas, placas indicativas ou outra informação q mostre aonde ir para acessar o sistema paese\n— Carol.pma@hotmail.com (@PmaCarol) March 3, 2020\nColoquem mais ônibus na linha…as pessoas estão tendo dificuldade para entrar nos poucos ônibus disponíveis\nSe todos os ônibus virem da estação São Mateus atendendo a demanda, quem está nas estações mais próximas da linha verde não conseguem usufruir, o que atrasa nossa ida ao trabalho, estou gestante e ontem minha alternativa foi um carro de app, quem paga meu prejuízo? #BDSP https://t.co/rougaQEoXs\n— Ana Nogueira (@anannogueira) March 3, 2020\n@metrosp_oficial @L15Prata @SPTransNoticias.\nJá não basta o monotrilho está paralisado, até mesmo os ônibus PAESE, não estão aguentando o peso pic.twitter.com/G9otUQcOsa\n— OTauan (@calm_wrath) March 3, 2020\nO sistema PAESE deveria sair ônibus de cada estação do monotrilho e não somente de São Mateus, pois o mesmo quando passa nas outras estações já esta totalmente cheio deixando as pessoas “mofando” .\n— Fernando P (@FF_Peixoto) March 3, 2020\nO monotrilho precisa voltar a funcionar logo!!! Eu vim prensada na porta do ônibus, que tristeza. #metrosp\n— laís (@_laisdeoliveira) March 3, 2020\nBom dia, lamentamos o transtorno, mas o contrato com a SPTrans ontem era de disponibilização de 50 ônibus articulados, hoje são 60. Por vezes o trânsito atrapalha o atendimento\n@metrosp_oficial @SPSobreTrilhos não é possível, ele se perdeu mesmo, os passageiros estão ensinando onde entrar para o motorista kkk\n— diego (@talktodeego) March 3, 2020\n@metrosp_oficial Acho que o motorista do PAESE se perdeu desde que saímos da vila prudente nós não chegamos na avenida Sapopemba. No momento estamos numas ruazinhas de bairro que não tem sentido\n@metrosp_oficial mto bem! Qtdades de Ônibus no PAESE hoje está Ok no horário de pico!\nO mínimo q merecemos é comodidade nesse tipo de situação.#BDSP\n— Tha (@thaizyms) March 3, 2020\n.#bdsp…bom dia…OS ONIBUS DO PAESE devem sair separados de cada uma das estações do MONOTRILHO…NÃO ADIANTA SAIR UMA CENTENA DE ÔNIBUS DA MESMA ESTAÇÃO, porque chegarão lotados nas próximas estações\n— Jorge Miyashiro (@JorgeMiyashiro3) March 3, 2020\nPost anteriorManifestação por moradia interdita Estrada do M’Boi Mirim na Zona Sul\nPróximo postFechamento do monotrilho afeta trânsito nas avenidas Professor Luiz Ignácio de Anhaia Mello e Sapopemba


Amazon, McDonald’s e outras marcas vão dar milhões para promover igualdade racial – O Jornal Económico\nAmazon, McDonald’s e outras marcas vão dar milhões para promover igualdade racial\nJoão Tereso Casimiro\t 04 Junho 2020, 17:09\nDa McDonalds à Amazon, dezenas de empresas estão comprometidas a ajudar os afro-americanos a combaterem as injustiças que são alvo em território norte-americano. Motivados pelos protestos que estão a acontecer em várias zonas dos Estados Unidos, as empresas vão fazer um conjunto de doações a algumas organizações que promovam a igualdade racial.\nDezenas de redes de fast-food, revendedores e marcas de todo o mundo juntaram-se em apoio ao movimento ‘Black Lives Matter’ manifestando-se contra a injustiça racial através de publicações nas redes sociais. Algumas decidiram ir mais longe, e anunciaram que vão doar milhões de dólares a organizações que promovam a igualdade racial, segundo o “Business Insider”.\nA Amazon referiu que irá doar 10 milhões de dólares (8,8 milhões de euros) para várias organizações que “estão a trabalhar para promover a justiça social e melhorar a vida dos negros e afro-americanos”, lê-se num comunicado citado pelo “Business Insider”.\n“Juntos, somos solidários com a comunidade negra – os nossos funcionários, clientes e parceiros – na luta contra o racismo e a injustiça sistémica”, acrescentam.\nO presidente executivo da McDonald’s nos Estados Unidos, Joe Erlinger, abordou os protestos referentes ao assassinato de George Floyd através de uma carta aberta, dizendo que, historicamente, o McDonald’s “tendencialmente ficaria calado” sobre questões que não envolvem diretamente seus negócios.\nNo entanto, admite que ficou “chocado com os recentes acontecimentos em Louisville, Geórgia, Nova York e Minneapolis”.\nSegundo as informações do Business Insider, Erlinger informou mais tarde que o McDonald’s planeia doar 1 milhão de dólares (880 mil euros) para a National Urban League e a Associação Nacional para o Avanço das Pessoas de Cor (NAACP – sigla em inglês).\nPara além da McDonald’s e da Amazon, outras marcas juntaram-se à iniciativa e anunciaram que também vão fazer donativos a organizações que promovam a igualdade racial. Segundo o Business Insider as marcas – Glossier, Etsy, Gap, Lululemon, Fashion Nova, Peloton, Warby Parker, H&M, Levi’s e a Aritzia, já garantiram que o vão fazer. As quantias doadas variam de 100 mil a um milhão de dólares (881 mil euros).\nBianca Marques\t 10 Mai\nAntónio Freitas de Sousa\t 10 Mai\nIncidentes em Jerusalém ao longo do Ramadão pode motivar, dizem as autoridades de Israel, uma resposta violenta da parte do Hamas – que o Estado hebraico tentou colocar fora das eleições.


Recaídas com o ex? Por que e até quando? - Rosana Braga\nQuem terminou, mas não está bem resolvido com o fim do relacionamento, vira e mexe se pega enroscado com o ex. Liga, manda mensagem, propõe um encontro e pronto: está armada a emboscada – mais horas, menos horas e lá estão os dois, não necessariamente ressuscitando a história, mas dando-lhe alguns suspiros a mais!\nNão que haja algo errado nisso, mas convenhamos: há sim, certa incoerência. Se querem mesmo estar juntos, por que terminaram? E se querem mesmo terminar, por que estão juntos novamente? Ok, há dúvidas! Tudo bem... nada mais humano.\nO fato é que sua mente quer uma coisa, mas seu coração quer outra. Por alguma razão, vocês acreditam que não devem dar continuidade à relação, mas por algum desejo irracional, não conseguem deixar de se ver. Sendo assim, enquanto os sentimentos estiverem confusos e você não souber exatamente se quer ficar junto ou separado de alguém com quem vinha se relacionando, as recaídas farão parte do processo de esclarecimento.\nA questão é: essas recaídas lhe fazem bem ou lhe fazem mal? Se fazem bem, nem precisa continuar lendo este artigo. Tá tudo certo! Vá em frente e seja feliz! Mas se lhe fazem mal, significa que em vez de esclarecer, esse vai-e-vem está servindo para confundi-la ainda mais, para gerar em você sentimentos piores do que a própria confusão. Daí, sim, é hora de parar e refletir!\nSou sempre a favor de ouvir a voz do coração. Porém, muita gente confunde a voz sábia do coração com a voz imatura do ego. É importante saber que o ego tenta nos impor desejos muitas vezes insanos e contraditórios, só para tentar preencher buracos causados pela insegurança, pelo medo de ficar só, pela frustração de estar vivendo um rompimento. Ou seja, uma tentativa inútil de nos livrar de sensações que são absolutamente imprescindíveis. Precisamos vivenciar a dor tanto quanto o amor. Só assim amadurecemos e crescemos e nos tornamos pessoas com conteúdo, profundidade e intensidade.\nO coração sempre sabe! É aquela velha sensação de que, lá no fundo, bem lá no fundo, todos nós sabemos se determinada escolha nos trará lucidez e nos colocará diante de novas portas abertas ou nos afundará ainda mais num lamaçal que nos deixará paralisados e perdidos. Basta aprendermos a ouvir a voz que sabe, e atendê-la, confiando que o que tiver de ser, será!\nResumindo, se você tem recaídas com o ex, sabendo o que pretende e até quando, ou seja, porque quer compreender melhor seus sentimentos e verificar se realmente prefere estar junto ou separado; e pretende fazer isso por um curto prazo, tudo bem! Mas se você tem recaídas como quem está viciado numa relação doentia, que faz bem por alguns minutos ou horas, mas depois mina suas forças, sua auto-estima e sua alegria, é hora de se encher de coragem e entrar na fase da abstinência.\nFicar dando voltas em torno de uma história que a destrói é a mais cruel perda de tempo e desperdício de vida. Não só faz você sofrer como a todos que a amam – amigos e familiares. De uma vez por todas, coloque um ponto final nessa bagunça e se prepare para renascer. Não é fácil, mas é possível e vale muito a pena. Dói no começo, mas a sensação maravilhosa que vem depois, de bem-estar e de certeza de que você é capaz de fazer a melhor escolha são impagáveis!\nPor fim, mantenha-se acessível e disponível para o amor criativo... e vai terminar descobrindo que ele já está dentro de você! Agora, é só esperar por alguém que queira compartilhar amor da mesma qualidade!


DIARIO DE LUTA: Reforma agrária: política de extrema-unção!\nReforma agrária: política de extrema-unção!\nReportagem de capa da revista Carta Capital, 657, de 29 de julho de 2011, intitula-se: “Reforma Agrária, descanse em paz”.\nNa matéria, assinada por Ricardo Carvalho e Soraya Argegge, duas constatações são feitas:\n- nos governos do PT, o programa refluiu;\n- a concentração no campo continua a mesma da ditadura.\nPercebe-se que a reportagem, ao afirmar que nos governos do PT, leia-se governo Lula (2003-2010), o programa de Reforma Agrária “refluiu”, não traduz o exatamente o que aconteceu, o que se verificou no campo nesses oito anos de mandato.\nÉ preciso então traduzir para o bom português o que significa a palavra refluir: Movimentar-se de volta para o lugar donde veio, voltar para o ponto de origem ou procedência.\nA palavra mais usual para refluir é RETROCEDER.\nA partir de dados, verifica-se que a política governamental não apenas “andou para trás”, mas “correu para trás”.\nÉ claro que isso não foi à toa, que aconteceu à revelia da vontade de quem governa.\nFoi uma política governamental deliberada, que privilegiou o agronegócio e os grandes projetos, com aporte de recursos consideráveis, além de retirar recursos ou criar obstáculos para o desenvolvimento real de uma política agrária voltada para atender sem terras, quilombolas, extrativistas, lavradores e tantos outros que precisam da garantia do direito de acesso a terra.\nResultado: concentração de terra, migração, empobrecimento, volta da violência no campo, afetando a vida e a existência de milhões de pessoas que vivem na zona rural.\nDiante desses fatos, na reportagem é posta uma dúvida: ainda faz sentido econômico distribuir terra?\nPara o governo está mais do que claro: a reforma agrária inviabiliza a “aceleração do crescimento” do país, leia-se: agronegócio e grandes projetos (usinas, refinarias, hidroelétricas, etc), pelos quais fez opção!\nNo entanto, para indígenas, quilombolas, ribeirinhos, extrativistas, agricultores familiares, trabalhadores e trabalhadoras rurais a questão agrária (reforma agrária, regularização fundiária, demarcação de terras) é urgente e necessária, não só para trazer a paz no campo, garantir a segurança alimentar do país, como realizar a justiça social.\nPara acalmar os ânimos de indígenas, quilombolas e sem terras, o governo e seus defensores falam em diálogo; argumentam dizendo que a mudança da legislação é difícil e que ainda não existe uma base aliada sólida para passar qualquer medida nessa questão.\nEnquanto os ânimos se acalmam, a política governamental contrária à reforma agrária avança, empobrecendo e, por conseqüência, despovoando o campo, impedindo, na prática, a implantação de qualquer política nesse setor.\nAos milhões de deserdados só resta uma alternativa: lutar, resistindo e ocupando!\nAbaixo um resumo da reportagem, que depois de lida, importante a partilha, através do envio para os contatos e de comentários.\nRicardo Carvalho e Soraya Argegge29 de julho de 2011 às 9:00h\nEm 1999, cansado de ver os pais derramarem o suor- em terras alheias, Osvaldo Alves decidiu unir-se aos acampamentos do MST. Desde então, participou de cerca de 50 ocupações Brasil afora. Passados 12 anos e três eleições presidenciais, Alves ainda vive sob as lonas, atualmente em Iaras, no interior paulista. Governado pelo partido que ele ajudou a eleger três vezes e que no passado defendia a tese dos sem-terra, ele ainda espera.\n“Se o governo quiser mesmo, ele chega aqui hoje, regulariza tudo e dá condições para todo mundo produzir com igualdade.”\nLevantamento inédito produzido a pedido de CartaCapital pelo Instituto Socioeconômico (Inesc), especializado no tema, revela que os gastos efetivos com distribuição de terra declinaram no segundo mandato do governo Lula – e continuam a cair nos primeiros meses de Dilma Rousseff.\nAo mesmo tempo, apesar do fla-flu que também nesse quesito divide os partidários de Fernando Henrique Cardoso e Lula, a concentração de propriedades no meio rural continua praticamente a mesma do alvorecer da ditadura. Na realidade, aumentou. O Índice de Gini, em 1967, era de 0,836 (quanto mais perto de 1,0, mais concentrado é o modelo). Em 2006, data do último Censo Agrário do IBGE, era de 0,854.\nMarcadores: Direitos Humanos, IBGE, Reforma agrária


Arquivos Retrospectiva - PACTO Administradora de Condomínios\nRetrospectiva 2021: ano de desafios e de muitas realizações\nO ano de 2021 começou com muitas incertezas. Apesar da pandemia, o mundo inteiro iniciou o calendário com uma necessária dose de esperança: a chegada da vacina.\nContinuar lendoRetrospectiva 2021: ano de desafios e de muitas realizações\nRetrospectiva 2020: um ano desafiador para todos\nVeja como foi este ano para a PACTO e o legado que 2020 deixará para todos nós.\nContinuar lendoRetrospectiva 2020: um ano desafiador para todos\nQuais as obrigações fiscais e contábeis de condomínios?\nPost category:Gestão Condominial/Retrospectiva\nUma das dúvidas mais frequentes dos síndicos é sobre quais são as principais obrigações fiscais do condomínio. Então, leia este texto e esclareça todos os seus questionamentos.\nContinuar lendoQuais as obrigações fiscais e contábeis de condomínios?\nEsclareça suas dúvidas acerca do fundo de reserva para condomínio!\nPost author:Valdir Moura\nPost category:Gestão Condominial/Legislação/Retrospectiva\nAs questões referentes ao fundo de reserva exigem bastante atenção dos síndicos. De fato, qualquer decisão equivocada sobre o assunto pode trazer uma série de complicações. O melhor caminho, nesse…\nContinuar lendoEsclareça suas dúvidas acerca do fundo de reserva para condomínio!\nO que fazer quando ninguém quer ser Síndico no Condomínio\nO primeiro trimestre do ano é um dos mais importantes no condomínio, pois geralmente é quando acontece a assembleia geral ordinária e um dos temas principais é a tão temida…\nContinuar lendoO que fazer quando ninguém quer ser Síndico no Condomínio\n5 dicas para não errar na hora de criar um grupo de WhatsApp no seu condomínio\nAntigamente não existiam maneiras do síndico se comunicar com os condôminos e moradores em tempo real, as queixas e os problemas iam se acumulando até que chegasse o dia da…\nContinuar lendo5 dicas para não errar na hora de criar um grupo de WhatsApp no seu condomínio


HomeBRMXPoesia e riqueza histórica no roteiro do Sertões 2021\nPoesia e riqueza histórica no roteiro do Sertões 2021\nEm edição 100% sertão, maior rally das Américas exalta o Nordeste, seus cenários e sua cultura. Etapas ganham nomes que homenageiam lugares e personagens da região. Prova acontece de 13 a 22/08\nO maior rally das Américas chega à sua 29ª edição para fazer história mais uma vez. Ao longo destas quase três décadas, o Sertões foi um só e ao mesmo tempo vários. Atravessou todas as regiões do país, desafiou os competidores com percursos de características diferentes e se renovou a cada ano. Em 2021, a prova tem pela primeira vez o percurso concentrado no Nordeste – um roteiro 100% sertão. Com início em Pipa (RN) no dia 13/08 e término em Tamandaré (PE), no dia 22, atravessando sete dos nove estados do NE: RN, PB, PE, PI, BA, AL, CE .\nA região em que o Brasil foi descoberto é, desde os primórdios, sinônimo de histórias, lendas, lugares e personagens marcantes. Imortalizados nos versos de mestres como Ariano Suassuna e João Cabral de Melo Neto e na obra de Euclydes da Cunha. Um cenário tão rico só poderia servir de inspiração para o Sertões. Que homenageia o Nordeste ao batizar o prólogo e as nove etapas com nomes que resumem toda sua tradição e diversidade. A cada dia de velocidade e desafio, a caravana vai também mergulhar na história com um quê de poesia.\n13/8 – Prólogo – Engenhos\nO roteiro do Sertões 100% Sertão começa com a tomada de tempo em Tibau do Sul (RN). O nome “Engenhos” vem da paisagem encontrada durante a prova, que cruza antigos engenhos de cana de açúcar. É no município de Tibau do Sul que fica a famosa praia da Pipa, que leva esse nome por causa de uma pedra que tem o formato de uma pipa. Mas não é dessas que voam. Pipa é também o nome que se dá há uma espécie de barril feito para armazenar bebidas alcoólicas como a cachaça, feita da cana de açúcar processada…Nos Engenhos!\n14/8 – Etapa 1 – Seridó\nDI – 82,8KM TE – 235,01KM DF – 98,11M = TOTAL: 415,93KM\nO que é o Seridó? Seridó é um bioma de transição para a Caatinga, que por sua vez é o único bioma 100% brasileiro! A gente pode até dizer que o Seridó é uma pré-caatinga e bem temida pelos competidores do rally, porque além de areia carrega pedras no meio do caminho. Agora, de onde vem esse nome? De acordo com o famoso historiador Luís Câmara Cascudo, Seridó vem da linguagem do povo indígena Tapuia, “ceri-toh” que quer dizer “pouca folhagem” ou “pouca sombra”. Terreno difícil para quem quer correr um rally!\n15/8 – Etapa 2 – Padim Ciço\nDI – 20,76KM TE – 249,07KM DF – 241,17KM = TOTAL: 511,01KM\nA segunda etapa do Sertões leva o nome do “santo” brasileiro Padre Cícero. Para os mais íntimos: Padim Ciço. Isso porque a chegada da prova passa pertinho de Juazeiro do Norte a cidade em que o lendário padre morreu e se transformou em uma estátua de 30 metros de altura (mesmo tamanho do Cristo Redentor do Rio de Janeiro). Mas a especial chega mesmo é em Araripina, Pernambuco. Cidade que produz 95% do gesso do Brasil!\n16/8 – Etapa 3 – São Raimundo Nonato\nDI – 150,51KM TE – 220,22KM DF – 44,95KM = TOTAL: 415,69KM\nA terceira etapa do Sertões 2021 chega até São Raimundo Nonato(PI) e é lá também que fica um dos patrimônios da UNESCO, a Serra da Capivara. É lá que fica o maior e mais antigo sítio pré-histórico das Américas, com pinturas rupestres com até 50 mil anos de história! Apesar desse nome, o bicho que manda no parque é a onça, inclusive na entrada da cidade tem estátuas de duas onças enormes! Ah, e sabe por que São Raimundo Nonato, o “santo”, não a cidade, leva esse nome? Porque ele nasceu de cesariana e quando isso acontecia na Idade Média a criança recebia o nome de “Nonato” ou em latim “Não Nascido”.\n17/8 – Etapa 4 – Laço Do Vaqueiro\nDI – 0KM TE – 316,24KM DF – 4,67KM = TOTAL: 320,92KM\nA quarta etapa do Sertões vai de São Raimundo Nonato para…São Raimundo Nonato. Pois é, isso porque nesta etapa a prova faz um laço em volta da cidade. Daí o nome de Laço do Vaqueiro. Este nome é uma homenagem aos homens que se assentaram na caatinga brasileira: os vaqueiros nordestinos. Conhecidos pelos seus chapéus característicos, esses chapéus são muito mais do que folclore, pois têm muitas utilidades. Além de proteger do sol, suas abas arredondadas protegem o rosto dos espinhos dos mandacarus; e seu formato de cuia é para poder pegar água para beber dos rios!\n18/8 – Etapa 5 – Xique-Xique\nDI – 13,77KM TE – 328,75KM DF – 99,75KM = TOTAL: 442,28KM\nQuem não conhece Severina Xique-Xique? A música composta por João Gonçalves ficou imortalizada na voz de Genival Lacerda. Mas o Xique-Xique que dá nome a etapa não é da música, mas da cidade baiana de Xique-Xique. Será que alguma Severina mora lá? A cidade leva esse nome por causa da vegetação da região, dominada por um cacto chamado Pilosocereus polygonus, que aqui no Brasil é chamado de xiquexique. Que aliás, quando maduro é comestível!\n19/8 – Etapa 6 – Velho Chico\nDI – 0KM TE – 328,35KM DF – 147,89KM = TOTAL: 476,25KM\nSaindo de Xique-Xique, o Sertões 100% Sertão segue as margens do Rio São Francisco, ou Velho Chico, como é conhecido. Um rio cheio de mistérios e superstições. Uma das mais famosas é a lenda do Minhocão, uma serpente gigantesca que vive nas profundezas do Rio São Francisco e destrói barcos e casas. O monstro do lago Ness é fichinha perto do nosso Minhocão! Tem outra lenda que vale a pena falar: todo dia à meia noite o Velho Chico ” tira uma soneca”. Nesse momento, a água pára de correr e as cachoeiras param de cair, por isso é recomendado que antes de beber água do rio de noite se jogue uma pedrinha nele , para ver se ele está dormindo. Mas o que não é lenda e é bonito de ver é que com a transposição do Rio, o que era seco virou verde e a ideia de que o sertão é só terra rachada ficou para trás! E para não perder o embalo, a Etapa Velho Chico chega na cidade de Petrolina. Que ganhou esse nome em homenagem ao Imperador Brasileiro Dom Pedro II e sua mulher Tereza Cristina. Pedro + Cristina = Petrolina!\n20/8 – Etapa 7 – Lampião\nDI – 138,84KM TE – 239,98KM DF – 62,29KM = TOTAL: 441,12KM\nNão dava para fazer um roteiro 100% Sertão sem falar do cangaço e de Lampião. Pois essa etapa leva esse nome porque passa exatamente no lugar que o Capitão Virgulino Ferreira escolheu para se esconder dos coronéis do Sertão. Mas Lampião não é o único personagem que habitou esse cânion na região mais seca da Bahia. A mulher que deu nome ao raso é Catarina, dona da Fazenda Caterina, que existe até hoje. Diz a lenda sertaneja que ela lutou contra a seca com unhas e dentes, mas foi vencida e hoje seu espírito ajuda os vaqueiros a encontrar animais perdidos.\n21/8 – Etapa 8 – Alagoas\nDI – 9,14KM TE – 152,28KM DF – 87,04KM = TOTAL: 248,47KM\nPela primeira vez em 29 anos de história o Sertões passa pelo lindo estado de Alagoas. E não tinha outro jeito melhor de homenagear esse estado a não ser dando um nome de etapa pra ele. A etapa sai de Delmiro Gouveia, que ganhou esse nome graças a um grande comerciante da época que ficou rico vendendo couro de bode para Nova Iorque! E termina em Arapiraca, que leva esse nome porque nasceu ao redor de uma árvore de mesmo nome.\n22/8 – Etapa 9 – Sertão virou Mar\nDI – 193,47KM TE – 132,47KM DF – 18,05KM = TOTAL: 344,00KM\nNão dava para escolher um melhor final do que esse. A última etapa do Sertões 2021 termina na praia de Carneiros em Tamandaré (PE), eleita pelo site Tripadvisor (referência em turismo) como a 12ª. praia mais bonita do mundo e a segunda mais bonita do Brasil! Conta uma lenda indígena que Tamandaré foi um grande pajé que inundou o mundo e do alto de uma palmeira ele e sua mulher deram origem ao povo Tupinambá. Tamandaré foi o Noé do Brasil! E a história de dilúvio não para por aí, em 1775 Tamandaré foi uma das poucas cidades brasileiras a registrar um Tsunami causado por um terremoto em Lisboa! Definitivamente em 23 de agosto a terra vai tremer por lá de novo!


Tribunal autoriza inquérito policial contra o Prefeito Zilomar Oliveira no caso do Lixão\nA pedido do Ministério Público, o Tribunal de Justiça de Goiás determinou a abertura de Inquérito Policial para apurar crimes ambientais praticados pelo Prefeito de Jaraguá, Zilomar de Oliveira (PSDB). Depois de dois anos, o administrador sofrerá as mesmas sanções já aplicadas aos ex-prefeitos, Lineu Olímpio e Ival Avelar, ambos do PTB, por não terem conseguido resolver o problema do aterro sanitário do município, que se transformou em um lixão.\nDe acordo com o Ministério Público, há mais de dois anos o prefeito atual assumiu a gestão e foi notificado a resolver o problema do lixão em Jaraguá. Nada foi feito. Nesse período foi assinado um TAC, para que ao menos fosse colocado um guarda no local, para evitar incêndios e a queima do lixo, assim como manter um trator para trabalhar no aterrar com os resíduos evitando mau cheio. Nada foi cumprido.\nNa última semana novamente a Policia Rodoviária Federal notificou o Ministério Público sobre o odor/fumaça e um incêndio criminoso que causou a morte de vários animais que vivem no lixão. Assim, cansados da omissão ou ao menos medidas para amenizar o problema, não restou outra saída, a não ser buscar autorização do TJGO para a responsabilização criminal e cível do Prefeito de Jaraguá, Zilomar Oliveira.