Mic, apresentacao estrategia mandioca. austral\nProjeto Da Mandioca by guest369ea8 15526 views\nMandioca by jovemagricultor 1200 views\nCadeia de valor da mandioca reuni... by Sostino Mocumbe 4642 views\nManual mandioca no_cerrado.pdf usado by Yasmin Haluan Por... 3721 views\nProdução de Mandioca by Ítalo Arrais 4766 views\nProcessamento industrial e produtos... by Tiago Maboni Derlan 17120 views\n, Communications Officer at IIAM\n1. APRESENTACAO SUMARIZADA DA ESTRATÉGIA PARA O DESENVOLVIMENTO DA CADEIA DE VALOR DA MANDIOCA Por: Joaquim Alves e Felizardo Chacuamba 25 de Maio de 2010\n2.

ESTRUTURA DA APRESENTAÇÃO

1. Principais Obstáculos da cadeia de valor

3. Constrangimentos

4. Oportunidades de Mercado

5. Racionalidade da Estratégia

6. A Estratégia

Estratégia para o Desenvolvimento da Cadeia de Valor da Mandioca\n3.

O PROCESSO

DE DESENVOLVIMENTO DA ESTRATÉGIA

Revisão Bibliográfica e Relatório Preliminar: Novembro de 2006 a Fevereiro de 2007

1º Workshop: 12/12/2006

Trabalho de Campo: Fevereiro e Março de 2007

2º Workshop: 12/04/2007

Compilação de resultados e construção da Estratégia:

Draft Volume I : Descrição da situação actual do sub-sector

Draft Volume II : Estratégia

3º Workshop – 29/06/2007

Elaboraçao do relatorio final

Estratégia para o Desenvolvimento da Cadeia de Valor da Mandioca\n4. PRINCIPAIS OBSTÁCULOS NA CONSOLIDAÇÃO DA CADEIA DE VALOR DA MANDIOCA

Percepção geral dos moçambicanos em relação à mandioca:

é uma cultura de subsistência

é uma cultura de segurança alimentar.

O Governo Moçambicano reconhece a importância social da mandioca, mas as

políticas existentes não encorajam o desenvolvimento agro-industrial. (PROAGRI II,

Estratégia de Produção Agrária)

Os principais programas do MINAG priorizam a mandioca apenas como cultura

alimentar.

Não está para já na sua agenda o processamento da mandioca para obter produtos com valor acrescentado, para além da farinha e de certo modo do rale.

Estratégia para o Desenvolvimento da Cadeia de Valor da Mandioca\n5.

Produção

O crescimento da produção de mandioca é crucial para preencher as

necessidades de segurança alimentar e criar excesso para processamento.

A questão da produtividade assume um papel transcendente.

As estacas de mandioca são trocadas entre os produtores sem uma melhoria genética

o que leva a uma constante deterioração do material genético;

Os cultivares são susceptíveis a diversas doenças (Vírus do Mosaico Africano da

Mandioca e Doença do Listrado Castanho da Mandioca) e pestes (Ácaro verde e

cochonilha e térmites);

As técnicas de produção são rudimentares, não há uso significante de meios

mecanizados de tratamento da terra, a terra é mal preparada (queimadas).

Não há uso de inputs agrícolas na produção de mandioca; e

Há uma irregular e baixa densidade no plantio.

CONSTRANGIMENTOS ESPECÍFICOS Estratégia para o Desenvolvimento da Cadeia de Valor da Mandioca\n6. P rocess amento Para ganhar mercados mais exigentes de produtos de mandioca o processamento é a chave.

Inadequada disponibilidade de matéria prima processável;

Os processadores não têm acesso a equipamento adequado (demasiado dispendioso);

Os processadores têm dificuldades em controlar as diversas fases do processamento devido à

falta de conhecimentos técnicos e de mercado;

Há dificuldades na transferência de tecnologias e na sua absorção (falta de programas de

treinamento e consistente assistência técnica);

Pequenas unidades de processamento não capturam o interesse do sector privado;

Falta de mão de obra qualificada devido à falta de condições de treinamento, para melhoria da

segurança dos produtos alimentares, produtividade e qualidade do produto;

Escassez de crédito adequado dirigido às operações de processamento para fundo de maneio.

CONSTRANGIMENTOS ESPECÍFICOS Estratégia para o Desenvolvimento da Cadeia de Valor da Mandioca\n7.

Inconsistente fornecimento de produtos de boa qualidade e limitada gama de produtos.

Baixo valor actual dos produtos da mandioca comercializados tradicionalmente;

Ausência de adequadas redes de vendas (ex. Falta de armazenagem adequada para mitigar os efeitos da alta pericibilidade dos produtos, raízes e folhas);

Rede comercial pobre – estradas em más condições, alto custo dos transportes e de certa maneira as fragilidades do sistemas de informação e comunicação etc.

Alta concorrência dos produtos substitutos (milho, batata doce e em certa extensão o trigo para o pão e produtos de pastelaria);

Falta de incentivos para comercializar a mandioca, porque é apenas vista como uma cultura alimentar.

Marketing Para o sucesso de qualquer negócio a existência de mercados é fundamental. CONSTRANGIMENTOS ESPECÍFICOS Estratégia para o Desenvolvimento da Cadeia de Valor da Mandioca\n8.

Oportunidades existentes para alargar os mercados domésticos e ganhar novos

mercados.

Moçambique tem um sector agrícola potencialmente produtivo, especialmente se usar práticas adequadas.

Com a introdução de variedades melhoradas de maior produtividade e a melhoria simples de práticas agrícolas, os rendimentos podem facilmente crescer (ex. Se viável o uso de fertilizantes pode dobrar os rendimentos).

Embora ainda esteja numa fase inicial de desenvolvimento, a indústria da mandioca pode ser desenvolvida de modo a competir com outros países da África Sub-Sahariana produzindo produtos de alto valor (incluindo amido, etanol, ingredientes para rações e outros usos)

OPORTUNIDADES DE MERCADO Estratégia para o Desenvolvimento da Cadeia de Valor da Mandioca\n9.

Moçambique importa significantes quantidades de trigo. Substituindo uma porção,

nas zonas urbanas e rurais, pode-se ganhar um novo mercado para Farinha de

Mandioca de Alta Qualidade (FMAQ)

Embora o sector pecuário esteja ainda a desenvolver-se, há um potencial

mercado para a mandioca neste sector.

O sul de Moçambique está numa posição privilegiada para exportar para a África

do Sul, onde a indústria da mandioca e o mercado é mais desenvolvido.

Os preços altos em dólares para as fontes alternativas de amido criaram um

crescente interesse na mandioca. Em parte isto é devido ao crescente interesse

internacional pelo bio-combustível.

OPORTUNIDADES DE MERCADO Estudo Estratégico para o Desenvolvimento do Sub – Sector da Mandioca\n10.

A estratégia desenha os cenários possíveis e propõe uma abordagem que poderá

resultar em:

Melhor utilização de produtos de m a ndioca que tem vantagens competitivas no mercado,

Providenciar um estímulo para o sector privado investir no processamento local de mandioca aos diferentes níveis e,

Suporte à formulação de estratégias empresariais e de diversificação de exportações . (onde seja viável) para facilitar a integração de mercado em sintonia com as necessidades específicas do mercado e com os níveis de recursos dos produtores.

A RACIONALIDADE DA ESTRATÉGIA Estratégia para o Desenvolvimento da Cadeia de Valor da Mandioca\n11.

A estratégia assenta nas abordagens propostas pela:

Estratégia Global da Mandioca e pelo,

NEPAD Iniciativa Pan-Africana da mandioca,

As quais por sua vez seguem os objectivos traçados no programa,

Millenium Development Goals, cujo objectivo principal é reduzir pobreza para metade dos seus níveis actuais até 2015.

A RACIONALIDADE DA ESTRATÉGIA Estratégia para o Desenvolvimento da Cadeia de Valor da Mandioca\n12.

Factos importantes sobre o subsector da mandioca em Moçambique

A mandioca é exclusivamente produzida pelos pequenos produtores.

Estima-se que cerca de 12 milhões de pessoas estão envolvidas de uma forma ou de outra na produção, processamento e comercialização da mandioca através de cerca de 2,4 milhões de farms .

Razões fundamentais para investir na mandioca:

Melhorar a Segurança Alimentar pelo seu papel neste aspecto e também para melhorar os aspectos nutricionais promovendo a utilização da folha da mandioca na dieta alimentar.

Para tirar vantagem do potencial da cultura como fonte de rendimentos para beneficiar os agregados familiares rurais pobres.

A RACIONALIDADE DA ESTRATÉGIA Estratégia para o Desenvolvimento da Cadeia de Valor da Mandioca\n13.

PARA MELHORAR A SEGURANÇA ALIMENTAR E NUTRICIONAL

“ Se a mandioca fosse retirada da dieta dos Moçambicanos o País teria uma severa crise de

segurança alimentar”

A mandioca e o milho são os mais importantes contribuintes para a dieta dos Moçambicanos

A mandioca é pobre em vitaminas mas é a maior fornececedora de calorias para a população.

As folhas de mandioca (ricas em minerais e vitaminas) podem ter um grande papel na melhoria da dieta da população.

A mandioca é ainda muito importante como reserva alimentar e o Governo (PROAGRI II) reconhece o papel que a mandioca tem na segurança alimentar.

A RACIONALIDADE DA ESTRATÉGIA Estratégia para o Desenvolvimento da Cadeia de Valor da Mandioca\n14.

A mandioca é sem dúvida uma importante cultura em Moçambique:

O valor mercantil da sua produção é de cerca de US$244 milhões mais de 6% do PIB.

Apesar do milho ser uma importante cultura alimentar e de rendimento, o valor mercantil da sua produção está bem abaixo do da mandioca.

Se for feita uma tentativa de acrescentar valor através da exploração e desenvolvimento

de novos mercados,

Os pequenos produtores marginais (pobres) serão provavelmente quem mais beneficiará.

Investir em mandioca significa investir nas famílias rurais mais pobres, oferecendo:

Oportunidades para gerar rendimentos e,

criando emprego, desenvolvendo especialmente o processamento.

A RACIONALIDADE DA ESTRATÉGIA Estratégia para o Desenvolvimento da Cadeia de Valor da Mandioca\n15. A mandioca continuará a contribuir fortemente para a segurança alimentar das famílias rurais moçambicanas, mas contribuirá também para a redução da pobreza através de receitas geradas a partir de um aumento gradual de vendas em mercados em crescimento, mercado doméstico no curto/médio prazo e internacional no médio/longo. A visão 6. A ESTRATÉGIA Estratégia para o Desenvolvimento da Cadeia de Valor da Mandioca\n16.

A abordagem integrada para dotar os produtores e processadores com tecnologias

apropriadas, ligando-os aos mercados com um apoio sustentado do Governo e do Sector

Privado.

Os pequenos produtores são o centro desta estratégia uma vez que são os principais

produtores no país.

Necessidade de uma evolução das políticas nacionais para reconhecer a contribuição cada

vez maior da mandioca, na redução da pobreza para além da segurança alimentar.

Questões nucleares A ESTRATÉGIA Estratégia para o Desenvolvimento da Cadeia de Valor da Mandioca\n17.

Etapas para se concretizar esta visão

A curto/médio prazo:

A estratégia é dirigida para o reforço da segurança alimentar e para a melhoria nutricional através de:

Adopcão de tecnologias já disponíveis em África (ou noutros continentes);

Multiplicação e distribuição de material genético melhorado;

Crescente know-how em como produzir mandioca e,

Uso de tecnologias adequadas de processamento e ligações de produtores e

processadores a mercados identificados.

A médio/longo prazo:

Desenvolver outras oportunidades de mercado de alto valor (tais como, amido e ração animal), mas tendo em conta que tal exigirá o desenvolvimento da capacidade do país para apoiar tais iniciativas.

A ESTRATÉGIA Estratégia para o Desenvolvimento da Cadeia de Valor da Mandioca\n18. Princípios básicos

Reconhece ambas vertentes, segurança alimentar e geração de rendimentos.

Orientada para o mercado

Apropriação da estratégia pelos actores principais no país

Risco moderado

Criação de confiança na cultura

Aproveitamento de todo o potencial existente

Introduz e adopta tecnologias que produzem um rápido impacto

Abordagem integrada

Aumento de produtividade

6. A ESTRATÉGIA Estratégia para o Desenvolvimento da Cadeia de Valor da Mandioca\n19.

A percepção geral da mandioca como exclusivamente destinada à segurança alimentar.

A necessidade de um elemento dinamizador (campeão) para fazer a abordagem proposta funcionar e mobilizar recursos para a sua implementação.

As fraquezas actuais do sector privado através da cadeia de valor da mandioca e a ausência de confiança na mandioca como gerador de rendimentos.

A actual limitação do uso industrial dos produtos de mandioca (ex. Amido) como um mercado potencial para a mandioca processada.

A necessidade de aumentos nos rendimentos (produtividade) para reduzir os custos e aumentar a eficiência de produção

A presente debilidade da pesquisa e dos serviços de extensão para o desenvolvimento da mandioca.

Os desafios : A ESTRATÉGIA Estratégia para o Desenvolvimento da Cadeia de Valor da Mandioca\n20.

Premissas da estratégia:

Apoio claro do Governo Moçambicano em termos de compromisso político e alocação de

recursos.

Desenvolvimento de um sistema de crédito agrícola e de instituições financeiras rurais

orientadas para a mandioca;

Compromisso a longo prazo no apoio ao investimento na pesquisa agrícola e nos serviços de

extensão;

Adopção de tecnologias efectivas para evitar o aparecimento de novos surtos de doenças e de

pestes.

Compromisso no desenvolvimento agrícola e nas reformas institucionais.

Melhoria das infra-estruturas de transporte.

A ESTRATÉGIA Estratégia para o Desenvolvimento da Cadeia de Valor da Mandioca\n21.

Riscos:

Acontecimentos climáticos, que resultem em cheias, chuvas irregulares e secas.

HIV/AIDS e pandemias relacionadas afectando a alocação de recursos humanos e sua

disponibilidade.

Alta concorrência para um mercado mais alargado, com outros intervenientes já

estabelecidos em cadeias de valor de outras culturas concorrenciais.

A ESTRATÉGIA Estratégia para o Desenvolvimento da Cadeia de Valor da Mandioca\n22.

O objectivo global é beneficiar do potencial que a mandioca oferece para assegurar o reforço da segurança alimentar e o aumento dos rendimentos dos produtores, processadores e comerciantes.

Os objectivos específicos desta estratégia de médio prazo (5 anos) são:

Criar um ambiente adequado no apoio do desenvolvimento da mandioca como importante contribuinte para a segurança alimentar e geração de rendimentos .

Apoiar o papel da mandioca na segurança alimentar e nutricional

Apoiar a geração de rendimentos pelos pequenos produtores e processadores através da actualização dos processos tradicionais (maior qualidade dos produtos nacionais e alta

qualidade da farinha de mandioca) para atingirem os padrões exigidos pelos mercados mais exigentes.

Para testar o potencial da mandioca para produtos alto valor através de um investimento externo que providencie oportunidades para os pequenos produtores através de esquemas de “ outgrowing ”

Os objectivos da estratégia A ESTRATÉGIA Estratégia para o Desenvolvimento da Cadeia de Valor da Mandioca\n23. Resultado 1: Criação de um ambiente adequado em apoio à segurança alimentar e geração de rendimentos. (i) Coordenação da estratégia, monitorização e avaliação; (ii) elementos catalisadores e dinamizadores; (iii) políticas/recursos; (iv) visão compartilhada; (v) pesquisa; (vi) treinamento; (vii) advocacia Resultado 2: Apoio ao papel da mandioca em segurança alimentar (i) Variedades apropriadas; (ii) Promoção generalizada das vantagens da mandioca; (iii) Promoção do uso de folhas de mandioca; (iv) Apoio na gestão da cultura; v) Apoio em práticas pós-colheita (tecnologias); (vi) Apoio na melhoria de processos de armazenagem. Resultado 3: Apoio à produçao de mandioca para atingir objectivos de mercado (i) distribuiçao melhorada de germoplasma (ii) Pràticas de gestao melhoradas (iii) breeding Resultado 5: Apoio ao desenvolvimento da cadeia de valor da mandioca (Pontos de entrada 1 e 2). (i) Criar ligações; (ii) empresas ao nível das vilas; (iii) ligar produtores aos mercados; (iv) ligações externas para obtenção de equipamento; (v) Fundo para o empresariado na mandioca; (vi) Apoio a associações; (vii) ligar ao resultado 3 Resultado 7: Avaliar o potencial de produtos de mandioca de alto valor através do investimento externo (i) Publicitar no exterior as oportunidades identificadas nos planos de negocios (ii) Atrair investidores com oportunidades de outgrowing para pequenos farmeiros. Resultado 6: Trabalho preparatório e de apoio para exploração de produtos com potencial a longo prazo (Ponto de entrada 3). (i) Potencial de mercado/negócio; (ii) investimento sector privado; (iii) investimento sector público (IV)parcerias O que se espera da estratégia A ESTRATÉGIA Resultado 4: Identificaçao e desenvolvimento de oportunidades de mercado para geraçao de rendimentos a partir da mandioca : (i) Selecionar produtos foco e pontos de entrada (ii) Apoio à adopçao de produtos selecionados Estratégia para o Desenvolvimento da Cadeia de Valor da Mandioca\n24.

Intervenção mais forte do Governo no subsector da mandioca.

Intervenção no nível nacional com incidência nas zonas de maior produção.

Coordenação e implementação a todos os níveis de decisão do central ao local.

Estrutura institucional não muito pesada administrativamente (i.e. com muito pessoal,

drenando o erário público pesadamente)

Proposta:

Unidade central (Unidade de gestão de culturas estratégicas) que possa gerir em simultâneo os dois grupos em conjunto (alimentares e de rendimento) ou separadamente.

Enquadramento Institucional A ESTRATÉGIA Estratégia para o Desenvolvimento da Cadeia de Valor da Mandioca\n25. Coordenador da Estratégia da Mandioca

Mercados e informação técnica de suporte

Investigação aplicada e inovação

Ligações de mercado e oportunidades

Capital inicial

Investimentos

Etc.

Gestão e Assistência Técnica

Oportunidades locais

Capacitação de coordenação

Cordenação do Fundo e da AT (A. Técnica)

Suporte de actividades de parceria através de fundos adicionais

Guiões prioritários em desenvolvimento económico (políticas)

Etc.

* LIDERADO POR UM COMITÉ DE GESTÃO QUE INTEGRA GOVERNO, SECTOR PRIVADO, NGO’S E COMUNIDADE

Programas de Agro-Negócio

Políticas industriais

Políticas Comerciais

Treinamento

Questões de qualidade

Etc.

MIC UNIDO INNOQ… MINAG DEPARTAMENTO DE GESTÃO DE CULTURAS ESTRATÉGICAS * Steering Committee da Mandioca T A R E F A S

UNIDADES REGIONAIS

A ESTRATÉGIA Estratégia para o Desenvolvimento da Cadeia de Valor da Mandioca\n26.

OBRIGADO!

\nProjeto Da Mandioca\nCadeia de valor da mandioca reunião nacional


Catânia Excursões culturais - Viator\nCatânia Excursões culturais\nDeixe a navegação para o seu motorista e explore a história e a arquitetura da Sicília com esta excursão de dia inteiro. Veja vários marcos populares em um dia, incluindo as ruínas gregas de Agrigento e a Villa Romana del Casale na Piazza Armerina. Este pequeno passeio em grupo pelo Vale dos Templos oferece uma atmosfera íntima.\nSiracusa tem um mundo de ofertas para os viajantes: um dos maiores sítios arqueológicos da Sicília, mercados coloridos e o Ortygia, o centro histórico semelhante a uma ilha. Com esse passeio, poupe tempo vendo muitos destaques da cidade em um dia. Comece com uma visita ao Parque Arqueológico de Neapolis, almoce com produtos alimentícios tradicionais em um mercado da cidade (sua despesa) e explore Ortygia. Além disso, esta excursão se destaca ao fazer uma parada em uma das pinturas de Caravaggio e ao visitar a Ortygia subterrânea.\nA popularidade da série de TV Inspector Montalbano - e os romances em que se baseia - produziu uma coleção de tours que levam os visitantes aos locais onde o show é filmado, que também acontece no sudeste menos visitado, mas não menos belo da Sicília. região. Esta excursão “Montalbano” destaca-se pela coleta e desembarque de suas acomodações em Catania e por passeios guiados nos centros históricos de Ragusa e Scicli.\nA excursão começa visitando uma caverna de lava subterrânea, que exploramos usando capacetes e tochas. Continuaremos com um passeio pelas crateras antigas e fluxos de lava ao longo de um caminho que leva ao cenário da mais recente erupção espetacular.Após o almoço, a excursão continua com uma visita ao Gole dell'Alcantara, um desfiladeiro rochoso espetacular, que abriga um dos melhores exemplos de basaltos de lava colunar do mundo.\nPasse o dia a explorar a bela cidade antiga de Taormina e Castelmola de Catania. Veja os antigos palácios, igrejas, jardins públicos e antigos assentamentos gregos nesta região da Sicília. Prove um delicioso vinho de amêndoa, uma especialidade desta região, e admire a bela paisagem destas pequenas cidades antes de voltar para a movimentada cidade de Catania.\nObtenha um bom valor pelo seu dinheiro ao ver dois dos destinos mais populares do sudeste da Sicília com este tour de um dia, tanto de Siracusa como de Noto. Viaje com um guia para Ortygia, o Parque Arqueológico de Neopolis e o Noto barroco. Além disso, esta viagem inclui transporte de ida e volta do seu hotel em Catania.\nTour para Caltagirone e Piazza Armerina\nDirija-se ao sudoeste de Catania para duas outras cidades nesta viagem de um dia que apresenta um pouco das artes locais e da história romana. Você visitará Caltagirone, conhecida por sua arquitetura barroca e cerâmica, e a Piazza Armerina, que abriga a Villa Romana del Casale, um Patrimônio Mundial da UNESCO.\nDescubra os locais de filmagem do filme clássico “O Poderoso Chefão” nesta excursão de um dia saindo de Catania. Explore as cidades de Savoca e Forza d'Agro e veja onde algumas de suas cenas favoritas foram filmadas, como o Bar Vitelli, onde Apollonia e Michael Corleone se conheceram, e a igreja onde eles se casaram. Este passeio é obrigatório para aqueles obcecados pelos filmes “O Poderoso Chefão”.\nO sudeste da Sicília é um local ideal para ver a distinta arquitetura barroca da ilha, que evoluiu enquanto fazia parte do Império Espanhol. Este passeio evita o trabalho de navegação enquanto você viaja para os centros do barroco siciliano, desde cidades nas colinas até centros históricos e cidades. O passeio inclui transporte de ida e volta a partir de Catania, e antes de ser levado de volta para lá, você terá um almoço siciliano com seu grupo.\nEtna excursões manhã\nO Monte Etna surge no leste da Sicília, com paisagens vulcânicas lunares e uma natureza selvagem. Este passeio permite explorar o vulcão sem o incômodo de planejar sua caminhada ou transporte. Comece no lado sul da montanha, visite as crateras de Silvestri, continue até um cume sobre o Valle del Bove e termine com um passeio por uma caverna de lava. Além disso, o seu passeio inclui um almoço típico da Sicília e transporte conveniente de ida e volta a partir de Catania.\nNatureza, mar, história e arte: palavras-chave em uma excursão imperdível. No início, visitaremos a Reserva Natural de Vendicari, com praias de areia fina e grandes pântanos de água salgada, Vendicari é o oásis mais importante da vida selvagem na Itália.\nVisite o sítio pré-histórico de Pantalica, um impressionante assentamento paleocristão repleto de igrejas antigas, cavernas e tumbas antigas. Você começará com uma visita à reserva natural, lar da maior necrópole da Europa, seguida de uma excursão a Sortino para experimentar a comida siciliana e aprender sobre a história da região.\nCaminhe pelas paisagens lunares do Monte Etna durante esta excursão de um dia saindo de Catania. Siga o seu guia ao longo do vulcão e descubra alguns dos antigos fluxos de lava, cavernas e belas vistas do vulcão ativo mais alto da Europa. Desfrute de um delicioso almoço siciliano com seus colegas caminhantes, bem como o transporte de cortesia do hotel a partir de Catania.\nObter valor para o tempo e dinheiro, embalando muito em um dia nesta viagem de um dia Etna e Taormina. Pegue o seu hotel em Catania em um 4X4, faça excursões off-road e a pé no Monte Etna e passe a tarde no litoral de Taormina. É mais aventureiro do que um passeio de ônibus e inclui um almoço tradicional siciliano em um chalé.\nCatania e Etna Mudanças Geomorfológicas\nA excursão cultural Terra di Sicilia Sikania desde 2007 é a líder do turismo cultural histórico na Sicília. Somos grupo de Guia Turístico Autorizado formado em Turismo Cultural. Trabalhamos com paixão, profissionalismo e sorriso no rosto. Nosso mundo é a Sicília.\nTransferência de Catania para Agrigento e Scala dei Turchi\nNós oferecemos-lhe uma transferência de Catania para Agrigento e também para o famoso "Scala dei Turchi"\nTindari e Cefalù Tour lhe dará a oportunidade de visitar o mosteiro que hospeda a "Madona Negra", juntamente com o maravilhoso Cefalù.\nA celebração de Sant Agata\nO passeio ocorre no segundo dia de celebrações dedicadas a Sant'Agata, padroeira da cidade de Catania, e consiste em uma longa caminhada que vai começar a partir da Piazza dei Martiri e seguirá a rota do furcal da procissão de Santa, precedida pelo candelore nas ruas da cidade.\nUma viagem pelas incríveis paisagens da série televisiva de Commissario Montalbano. Junte-se a nós e descubra Vigata, a delegacia e a casa em Marinella. Almoce no famoso restaurante "Enzo a mare" (não incluído) e experimente o verdadeiro sabor do sul da Sicília.\nTesouros de 3 dias do Oriente com um guia local - excursões privadas de Catania\nSIRACUSA - NOTO - AGRIGENTO - TAORMINA - COSTA CYCLOPS - CATANIA - ETNA (Itinerários Personalizáveis). Treasures of the East Coast - Tours Privados Exclusivos com um Guia Local licenciado e um Mercedes Classe Top. Visitar a Sicília é emocionante e enriquece a alma. A posição central da ilha no Mediterrâneo, durante séculos, tornou o local ideal para a integração da cultura mediterrânica. Pensemos apenas nas colonizações cartaginesa, grega e romana, quando os usos e costumes dos siculitas, elimis e dos sicani misturaram-se com os dos povos que vieram de além-mar. Para até 6 viajantes\nTours aéreos, helicópteros e balõesAulas e workshopsCruzeiros, excursões náuticas e aquáticasExcursões culturais e temáticasTours arqueológicosTours arquitetônicosExcursões culturaisExcursões históricas e em patrimônios históricosExcursões em estúdios de cinema e TVViagens e passeios de um diaComida, vinhos e vida noturnaPara criançasLuxo e ocasiões especiaisExcursões de vários dias e longasAtividades ao ar livreExcursões particulares e personalizadasCompras e modaExcursões de cruzeirosTíquetes e ingressos para passeios turísticosParques temáticosExcursões e passeios turísticosTraslados e transportesExcursões a pé e de bicicletaEsportes aquáticos


Voz da Salvação: "Quando o Espírito Santo Vem!" Configure o resumo: summary_noimg = Número de caracteres do resumo caso não tenha imagem na postagem; summary_img = Número de caracteres do resumo caso tenha imagem na postagem; img_thumb_height = Altura da imagem em px; img_thumb_width = Largura da imagem em px.\n"Quando o Espírito Santo Vem!"\nE de repente veio do céu um som, como de um vento veemente e impetuoso, e encheu toda a casa em que estavam assentados. E foram vistas por eles línguas repartidas, como que de fogo, as quais pousaram sobre cada um deles. E todos foram cheios do Espírito Santo, e começaram a falar noutras línguas, conforme o Espírito Santo lhes concedia que falassem. (Atos 2:2-4)\nE nos últimos dias acontecerá, diz Deus, Que do meu Espírito derramarei sobre toda a carne; E os vossos filhos e as vossas filhas profetizarão, Os vossos jovens terão visões, E os vossos velhos terão sonhos; E também do meu Espírito derramarei sobre os meus servos e as minhas servas naqueles dias, e profetizarão; (Atos 2:17-18)\nEu sei que muitos devem se perguntar o porque desta palavra, mais eu creio que Ele virá para edificação da sua vida, ela virá para que você aprenda a ter um relacionamento intimo e profundo com o Espirito de Deus. Muitos realmente não tem dimensão dessa importância, muitos não buscam essa intimidade, não buscam esse conhecer do Espirito. Amados eu quero firmar no seu coração de que é extremamente importante o seu relacionamento com o Espirito Santo, Ele não é um ser inacessível, Ele é teu amigo, é Ele que te auxilia em oração, proteção, é Ele que te ensina a crescer no Pai e a buscar as coisas lá do alto.\nO poder do Espírito:\nVimos em Atos como o Espirito do Senhor é poderoso, como Ele foi derramado sobre a igreja, vemos o que foi operado através dele, que tremendo!!! O Mesmo Espirito que ressuscitou Jesus de dentre os mortos hoje esta sendo derramado sobre nós, como foi naqueles homens em Atos, que essa passagem não seja um mover de anos, mais um mover diário, o Espirito tem poder pra curar, pra ressuscitar, para transformar, Ele quebranta nosso coração, nos convencendo do pecado e nos levando ao arrependimento, não há mudança sem o Espirito, sozinho não podemos poder para operar nada porque todas as coisas são feitas através dEle. Um Espirito que sopra vida, Espirito esse que esta com o Aba desde a fundação do mundo.\nMas o fruto do Espírito é: amor, gozo, paz, longanimidade, benignidade, bondade, fé, mansidão, temperança.Contra estas coisas não há lei. E os que são de Cristo crucificaram a carne com as suas paixões e concupiscências. Se vivemos em Espírito, andemos também em Espírito. (Gálatas 5:22-25)\nAmados assim como a carne produz frutos o Espírito do Senhor também os produz. A carne produz frutos de morte, mais o Espirito do vivo Deus produz frutos de vida, quando Ele esta sobre nós o nosso coração é mudado, velhos hábitos são modificados, passamos a viver não o que ordena a carne, mais o que é dito pelo Espírito, não há quem não possa notar a presença de Deus em nós quando deixamos o Espírito do Senhor reinar, quando nos abrimos para viver o que Ele ministra sobre nós. Tenho visto tantas pessoas agindo contra ao que o Espírito Santo ministra, tenho visto tanta gente entristecer o coração do Espírito Santo, amado e os alerto com base na palavra “... não entristeçais o Espírito Santo de Deus, no qual estais selados para o dia da redenção. (Efésios 4:30) O Espírito de Deus em nós é o que nos torna diferentes do mundo é o que nos faz separados, é a vida do próprio Deus em nós, não despreze o que Ele tem colocado em ti, não o magoe... Nós precisamos Dele!\nOra, há diversidade de dons, mas o Espírito é o mesmo. E há diversidade de ministérios, mas o Senhor é o mesmo. E há diversidade de operações, mas é o mesmo Deus que opera tudo em todos. Mas a manifestação do Espírito é dada a cada um, para o que for útil. Porque a um pelo Espírito é dada a palavra da sabedoria; e a outro, pelo mesmo Espírito, a palavra da ciência;\nE a outro, pelo mesmo Espírito, a fé; e a outro, pelo mesmo Espírito, os dons de curar; E a outro a operação de maravilhas; e a outro a profecia; e a outro o dom de discernir os espíritos; e a outro a variedade de línguas; e a outro a interpretação das línguas. Mas um só e o mesmo Espírito opera todas estas coisas, repartindo particularmente a cada um como quer. (1Corintios 12:4-11)\nAmados conheceis os dons do Espírito e entendeis que eles não são para vanglória sua e sim para edificação do reino de Deus, não são para te tornar melhor nem mais poderoso são para glorificar o nome do nosso Senhor Jesus. Quantas pessoas eu tenho visto brincar com as coisas do Senhor, proferi coisas em seu nome quando nada verdade na flui do Senhor mais da sua carnalidade, amados atenteis para as coisas que tens feito nesses dias, as coisas do Senhor não são brincadeira, não se brinca de ser cristão, porque satanás não brinca de ser satanás, tudo que Deus tem colocado nas suas mãos é para edificação do Reino dEle aqui na terra e para que vidas sejam alcançadas, seja qual for o Dom que o Espírito colocou sobre a sua vida, entenda que Ele não o torna melhor nem maior do que ninguém, Ele é uma ferramenta nas tuas mãos, ferramenta essa que deve ser usada com sabedoria, amor, graça e direção do poderoso Espírito Santo, ninguém melhor que Ele pra te guiar em tudo que Ele tem colocado na sua vida.\nEu fecho essa reflexão aconselhando a você, tenha um relacionamento de INTIMIDADE com o Espírito de Deus, não se deixe levar pela carne. Porque o Espirito te conduzirá a vida eterna mais a carne te levará a morte. Alinhe seu coração com o Espirito Santo, busque conhece-lo, Ele clama por ti, Ele chora e intercede poderosamente pela tua vida, não trate como alguém desconhecido e sem sentimentos, Ele o ama e neste momento quer ter um relacionamento intimo e profundo com a sua pessoa. Que o poder do Espirito seja revelado sobre ti, que o desejo de conhece-lo mais e mais seja despertado no seu coração...\nAmado Espírito quero pedir perdão por muitas vezes ignorar sua presença, por não me atentar a tua voz, quero pedir perdão por magoar o teu coração e por não valorizar tudo que tens feito por mim e para mim. Que tu venhas poderosamente sobre a minha vida, me ensine Espírito a ter um relacionamento de intimidade contigo, me ensine a te conhecer, a ouvir a tua voz, eu quero estar contigo até que o Senhor venha nos buscar, quero ser teu amigo, quero aprender contigo amado, Vem sobre mim com teu amor e com tua presença em nome de Jesus... Amém!\nShalon Adonai Amado!\nJândylla Cortez 5 de agosto de 2011 14:21\nGraça e Paz... Post bastante edificante... passei todo o dia meditando nessas verdades...\nVamos juntas em serviço do Reino de Deus... Glória! @JandyllaCortez\namem! tremendo! Douglas William


Trem-bala de Cotia não para: Toró é mais um a agitar o São Paulo – SãoPaulo.Blog\nA trajetória no elenco profissional começou somente em março deste ano, após defender a seleção brasileira no Sul-Americano Sub-20. Toró, no entanto, demorou a mostrar serviço nos treinos, chegou a ter um “intensivão” de finalizações com Cuca e estava perto de ser emprestado à Chapecoense.\nFoi quando Cuquinha, auxiliar e irmão do técnico tricolor, pediu sua permanência. É um jogador velocista que joga na ponta direita, esquerda e de centroavante também. Foi muito bom ele ficar com a gente e pegar confiança, certamente vai nos ajudar bastante. Um jogador com essa característica hoje em dia é difícil.”\nAnterior Violência Lamentável: Arboleda é assaltado no Guarujá mas está bem\nPróximo Técnica definiu vitória do São Paulo\nPalmas para o cuquinha. Como poderiam deixar um cara desse naipe ir embora? Sendo que qualquer torcedor que conhece o time sub20 sabe que o Toró joga bola.\n29 de abril de 2019 às 08:44\nNão é deixar ir embora. Quando o jogador não recebe oportunidades e chega proposta de empréstimo, a diretoria normalmente aceita para que o jogador ganhe rodagem atuando por outro clube. Claro que isso deve ser feito com a anuência do treinador que é quem escolhe quem está em seus planos.\nToró estava tendo dificuldades nos treinamentos e por isso não jogava. Agora fez sua parte para se manter no clube e ganhar oportunidade de estrear.\nAnalise da rodada do tornamento Brasileiro.\nSPFC – O São Paulo vindo de um vice campeonato no tornamento paulista já com reforços dentro de casa conquista uma vitória importantíssima para meta da conquista do escudeto desta edição.\nSFC – Teve dificuldades, mas Sampaoli fez o Santos ganhar conquistando os 3 pontos nessa rodada do certame.\nSCCP- Jogou no seu estilo que já sabemos e encontrou um adversário forte que o Bahia que foi o maior do nordeste neste momento.\nSEP- Com elenco que tem fez um grande jogo goleando o Fortaleza o que não é novidade.\nEm termos de resultado, a maior vitória da rodada foi das sereias. Único time a ganhar fora de casa. E não foi contra qualquer um. Poucos conseguirão 3 pontos jogando contra o Grêmio em sua arena.\nTorcendo para o sucesso dos garotos da base. Se a torcida apoiar, eles vão ajudar o SP ter sucesso.\nRogério Ceni tem um time muito fraco. Fortaleza e sério candidato ao rebaixamento.Ao lado , CSA, Ceará e Avaí, com o Vasco correndo por fora\nMe desculpe Joaquim, não leve na zueira, mas não foram vcs que disseram a quatro ventos que ele ganhou o Brasileiro e que esse Brasileiro é nivelado igual a séria A? Endeusaram o time e agora estão falando que o time é fraco. É como disse, ganhar série B é uma coisa, série A a coisa complica. É jogando contra fortes que vc prova ser um grande time.\nMitsuo mas o cara pegou o Palmeiras na estréia, não o CSA… O Ceará que acabou de levar 2 sovas do Fortaleza passou fácil por eles.\nO Lado B do campeonato brasileiro é entre esses times: Fortaleza, Ceará, CSA, Goiás, Avaí, Vasco, Botafogo, Fluminense… A gente vai saber se o trabalho do Rogério foi bom ou não comparando os jogos entre eles. Ultimamente ninguém aqui no Brasil tem encontrado vida fácil no chiqueirão.\nContra um Ceará, Bahia, CSA, ou Goiás, podem ser, mas quando pega times tradicionais(SP, SEP, SCCP, CRF, etc…) a coisa complica. Dizem que série B é difícil, a qual concordo, mas para times tradicionais que caem as chances de titulo são maiores na série B pois encontram esses times fracos. A porcentagem de times que sobem para série A entre times fracos que se mantém são poucos, a grande maioria que sobem acaba caindo depois. Essa é a realidade. Por isso que disse, ganhar série B é uma coisa, disputar a séria A e ganhar já é totalmente diferente.\n28 de abril de 2019 às 23:03\nTarsio Guedes passou sim e parabenizo pelos times nordestinos conseguirem esses feitos, mas temos que também analisar outros detalhes que varia entre emocional, foco e outros pontos a ser considerados. O Ceará é também um time fraco assim como Fortaleza. O que eu quero enfatizar é que times fracos eventualmente encontrarão mais dificuldades em uma séria A do que uma série B. Se formos ver bem, muitos que sobem no ano seguinte acabam caindo para série B. Logo podemos questionar se realmente a série B é dígna de ser comparada com a séie A. Pelo que noto com imparcialidade vejo que a série B não tem todo esse poderio parra desbancar os times tradicionais. Pelo menos é isso que noto.\n29 de abril de 2019 às 01:27\nDepende Mitsuo. De qual série A estamos falando? Se você comparar Palmeiras, Cruzeiro, Grêmio, São Paulo, Corinthians e Flamengo realmente existe um abismo técnico com a B.\nMas se você analisar Fortaleza, Ceará, CSA, Goiás, Avaí, Vasco, Botafogo, Fluminense e colocar pra disputar com Paraná, Coritiba, Criciúma, Figueirense, Sport, América Mineiro vai perceber que o nível é bem similar, não a toa vira e mexe esses oscilam entre as séries.\nPor isso te digo, vou avaliar o trabalho do Rogério contra os times que tem capacidade técnica similar. A folha salarial do Fortaleza deve girar em torno de 2 milhões por mês enquanto a do Palmeiras deve bater perto de 20. Ele perdeu o melhor jogador da equipe (Goulart) e o cara que veio do banco fez 2 gols (Zé Rafael) enquanto o Rogério mal tem os 11 de jogar prontos pra série A.\nAnalisar sem colocar isso na balança seria o mesmo que avaliar o trabalho do Renato Gaúcho pelo jogo com o Real Madrid. O cara fez um ótimo trabalho durante o ano e bateu em todo mundo do nível dele, agora quando pegou um time que tinha um jogador de 100 milhões de euros no banco pra entrar e desequilibrar pouco se pode fazer…\nNão lembro de ninguém falando de nivelamento de times de primeira e segunda divisão.\nNão é correto usar de uma falacia para argumentacao lógica.\nGoiás, apesar de ter vencido fora de casa, também é um forte candidato ao rebaixamento. Até mais que o Avaí. E também acho que o Botafogo corre mais riscos que o Vasco.\nO que não falta é moleque pra subir arrebentando. Pra esse ano e ano que vem tem Gabriel Sara, Diego, Nestor, Morato, Fasson, Rodrigo, Walce, Wellington, Rafael, Fabinho…\nOu seja, vamos formar um sub 21 no ano que vem.\n28 de abril de 2019 às 22:32\nkkkkkk melhor do que ver a terceira idade parada em campo\nToro jogou muito bem no sub 20.\nE mostrou muita personalidade no time principal.\nEspero que o Cuca cuide bem, aprimorando fundamentos e finalizações.\nAs arrancadas do menino são impressionantes.\nLembra as arrancadas do Muller no começo da carreira.\nO Helinho caiu porque, na época, o time tambem não estava bem. Mas e outro jogador que acredito muito.. Tem muita gente na meia, na ponta. Sei lá… Talvez se recuasse um pouco pra segundo volante, porque ele tem muita qualidade na infiltração.\n28 de abril de 2019 às 22:39\nestá havendo algum problema técnico? Meu comentário não foi inserido.


Imagem de todas as mãos de poker fhgkm\nClassificação das Mãos de Poker & Tabelas - Avalie Suas Cartas de Poker. Antes de resgatar a nossa oferta de dinheiro de poker grátis, que vai colocá-lo no caminho para se tornar campeão do World Series of Poker, primeiro você deve aprender os princípios básicos do poker. Ranking Oficial de Mãos de Poker Conheça a ordem das mãos de poker. Uma mão de poker consiste em cinco cartas, que se enquadram em várias categorias. Abaixo está a lista completa, de mais forte para a mais fraca Observe que o ranking de mãos no Short Deck é um pouco diferente e pode ser encontrado aqui. Existem um total de 10 mãos de poker distintas num baralho com 52 cartas. Sv 32 Slot Argentina. A foodies.id – K – 9 – 5 – 4 Jogador X : 3x 4x 5x Slot Machine Primeiramente, como já foi visto no ranking de mãos de poker, toda mão de poker é formada por cinco cartas, a melhor combinação das sete cartas disponíveis para cada jogador. Jan 20, 2021 · A partir daqui poderá estudar mais e melhor e aprender como cada mão é jogada pós-flop, etc, a fim de melhorar e solidificar ainda mais os seus jogos de poker. Ranking das mãos de poker. Straight Flush A maior de todas as mãos de poker, e traduz-se como qualquer sequência de cartas. A probabilidade de obter uma trinca versus uma trinca. Agora vamos falar sobre situações de cooler no pós-flop. Como você já sabe, a probabilidade de conseguir uma trinca com um par de bolso no flop é igual a 12% ou 1 a 8. Mas um evento que muitos jogadores de pôquer têm medo é receber uma trinca no flop contra uma trinca mais forte. Baixe estas Foto premium sobre Jogo de cartas de poker e fichas na mesa com as mãos dos jogadores, e descubra mais de 7 Milhão de fotos de arquivo profissionais no Freepik A tabela de mãos por posição de Texas Hold'em 9-Max a seguir é um bom guia de leques de mãos iniciais e como jogá-los. Os leques de mãos aumentam conforme você se aproxima do botão e diminuem quando há muito aumento. Todas as mãos da tabela consideram a força relativa das mãos adversárias que você pode enfrentar.\nEu guardei muitas coisas em minhas mãos, e perdi todas; mas todas que coloquei nas mãos de Deus, essas eu ainda possuo. Quando a cabeça pousar no seu travesseiro, lembre-se de guardar somente as coisas boas que te aconteceram hoje; assim você ficará com o coração leve e cheio de … No tamanho certo para todas as bancas, cada POWERFEST consiste em centenas de torneios. Tem sempre uma variedade de jogos e formatos de poker em oferta, como Nocaute Progressivo (PKO) e Pot Limit Omaha (PLO). Os eventos são divididos em níveis, variando de Low até Super High Roller, com buy-ins a partir de apenas $5,50.\nDe regras à estratégia, até todos os rankings de mãos de poker e uma brilhante terminologia de poker de A à Z, você não será mais um novato. Try Different\nUm guia fácil para todas as mãos de Texas Hold'em, classificando da melhor mão “Royal Flush” até a menor mão “Carta Mais Alta”. 23 Jun 2020 Em todas as mãos analisadas, temos oportunidade de descobrir qual size o IMAGEM. Jogar uma mão vai muito além de estatísticas pura e\nO Straight Flush é a maior de todas as mãos de poker, sendo o Royal Flush o auge absoluto. Um Royal Flush é A-K-Q-J-10, todas do mesmo naipe. Um Royal Flush é A-K-Q-J-10, todas do mesmo naipe. O Straight Flush é qualquer sequência de cartas, como 10-9-8-7-6, também todas do mesmo naipe.\n1/23/2014 1/20/2021 Ranking Oficial de Mãos de Poker Conheça a ordem das mãos de poker. Uma mão de poker consiste em cinco cartas, que se enquadram em várias categorias. Abaixo está a lista completa, de mais forte para a mais fraca Observe que o ranking de mãos no Short Deck é … Tabela de mãos iniciais altas de Omaha; Conceitos básicos; Diferenças com Texas Holdem; Perguntas frequentes dos jogadores de Omaha; Então, vamos entrar no assunto, começando com uma imagem que você pode imprimir ou memorizar. Garantimos que é o melhor passo inicial que você pode dar para se tornar um bom jogador de Omaha …


Página 98 - Tópicos de Videos no Amigos do MDig - Metamorfose Digital\nSurpresa - Bom dia amor.\nPor xandy46 em Videos em 29 de fevereiro de 2008 às 16:06:15\nUm bom curta-metragem de 1995 por Veit Helmer.\nO Vídeo mais visualizado em 2007\nPor xandy46 em Videos em 22 de fevereiro de 2008 às 14:07:43\nBattle at Kruger' foi um dos 3 vídeos mais vistos no Youtube em 2007. Mostra a luta entre búfalos, leões e um crocodilo. O filme já foi visto, até este momento, por 25 milhões de pessoas e é o quarto vídeo mais comentado da história do Youtube.\nPor xandy46 em Videos em 20 de fevereiro de 2008 às 16:34:53\nÉ um dos vídeos mais idiotas do Youtube, mas não tem quem não ria com ele.\n@@@ CLIPS @@@\nPor MeninaMalvada em Videos em 20 de fevereiro de 2008 às 14:40:41\nClips que curto . São músicas boas de ouvir que relaxam e te dão uma paz de espirito..... ( fala sério o cara além de cantar é gato ...aff, ah se eu pudesse e meu dinheiro desse.... enfim, curtam as músicas que elas são ótimas.)\nEra do Gelo...\nPor guardian em Videos em 20 de fevereiro de 2008 às 08:55:56\nSaindo da "paradeza" destes textos longos e sem nenhuma animação....\nPor zveiter em Videos em 19 de fevereiro de 2008 às 12:51:03\nA Improv Everywhere desenha missões que ela chama de "Urban Chaos". A que está aqui documentada em video é uma delas, com centenas de pessoas circulando pela Grand Station em NY, "congelando" os seus movimentos durante cinco minutos para dispersar logo em seguida. Bem legal ver a reação das pessoas.\nIRON MAN: Comercial do filme do Homem de Ferro para o Super Bowl\nPor TecnoPop em Videos em 07 de fevereiro de 2008 às 13:48:22\nPara quem não sabe, o Super Bowl é a final do campeonato estadounidense de futebol americano algo que não é nem "foot ball" nem é jogado em toda a américa, algo tipo uma final de copa do mundo só pra eles já que a copa do mundo não os interessa, cujos comerciais são os mais caros de toda a TV estadounidense, pois a audiência é a de um país inteiro. Sendo assim, os publicitários se esforçam em fazer o melhor comercial possível para o produto veiculado.\nPor xandy46 em Videos em 06 de fevereiro de 2008 às 14:57:04\nVejam só este incrível acidente. O cara deve passar o resto da vida agradecendo a seu anjo da guarda. Ele nasceu de novo.\nPor xandy46 em Videos em 05 de fevereiro de 2008 às 17:02:24\nA realidade aumentada é uma técnica que permite ver, utilizando óculos, informação virtual adicional a realidade. Abaixo você vê um exemplo prático como o sistema da BMW que guia os mecânicos no processo de manutenção dos carros.\nGol do ano na Alemanha\nPor xandy46 em Videos em 05 de fevereiro de 2008 às 16:48:05\nEste foi o gol escolhido como o mais bonito do ano na Alemanha. Goleirão saiu para "bater roupa" e Diego, ex-Santos, faz gol do meio da rua.


Gel Dessensibilizante Desense - 30ml - Alecia Rocha Consultoria\nou 7 x R$ 11,46\nDesense é sinônimo de prazer e conforto. Desenvolvido exclusivamente para oferecer total segurança durante o ato sexual, principalmente para o sexo anal.\nUm dos segredos de Desense está no composto conhecido como Arginina que é um poderoso cicatrizante. É sabido que durante o sexo anal pode-se causar pequenas fissuras que podem gerar muito desconforto após o efeito do dessensibilizante. Neste momento, a Arginina entra auxiliando a cicatrização e devolvendo a sensação de conforto novamente.\nComo Desense consegue dessensibilizar sem a perda total da sensibilidade, é indicado também como um retardante de ejaculação para homens. Neste caso, a aplicação se faz diretamente no pênis com foco na glande oferecendo ao casal uma relação mais prolongada e prazerosa.\nAcondiconado em uma linda e moderna embalagem Pump Control, desenvolvida para um avançado sistema de válvulas que impede a entrada de ar na embalagem, protege seu Desense da oxidação e permitindo maior estabilidade da formulação.\nNo caso de sexo anal, é aconselhável aplicar pequena quantidade com o auxílio da ponta do dedo. Para melhor resultado aplique pelo menos de 04 a 06 minutos antes da relação para que seu corpo absorva todos os componentes. O uso do preservativo se faz necessário. E é importante não passar o produto depois de tentativas “a seco”, para que não haja fissuras e o produto venha arder o local.\nComo prolongador aplique diretamente no pênis com foco na glande que é a região mais sensível masculina. Para intensificar o resultado aplique pelo menos de 04 a 06 minutos antes da relação sexual. Aconselha-se, no caso de uma relação heterossexual que seja feito o uso de preservativos, para que a mulher não perca a sensibilidade.\nAtente-se ao modo de uso, para melhor aproveitamento do produto.


Presidente chinês avisa as tropas para se prepararem para a guerra - MMO\nSábado, 31 Outubro - 13:04\nInício Internacional Presidente chinês avisa as tropas para se prepararem para a guerra\nPresidente chinês avisa as tropas para se prepararem para a guerra\nPresidente chinês visitou base militar e pediu às tropas: “ponham toda a vossa mente e energia na preparação para a guerra”. Aviso surge numa altura em que tensão entre China e EUA continua a crescer.\nA visita terá sido discreta mas acabou por ser noticiada pela Xinhua, a agência estatal chinesa, e depois disso pela CNN: esta terça-feira o presidente chinês fez uma visita a uma base militar em Chaozhou, na província de Guangdong (a antiga Cantão), e pediu às tropas que se preparem para a guerra.\n“Ponham toda a vossa mente e energia na preparação para a guerra” terão sido as palavras exatas de Xi Jinping enquanto passava revista ao Corpo de Fuzileiros Navais do Exército de Libertação Popular ali estacionado. O presidente chinês terá pedido ainda aos soldados que sejam “absolutamente leais, absolutamente puros, e absolutamente fiáveis” e que mantenham “um estado de alerta elevado”.\nA visita às tropas estacionadas na cidade do sudeste da China, mesmo junto ao estreito de Taiwan, acontece numa altura em que a tensão entre o país e os Estados Unidos atingiu níveis sem precedentes, e ao extremar de posições com a crise do novo coronavírus, a implementação das novas redes 5G e a autonomia de Taiwan.\nDe acordo com a CNN, na véspera desta visita de Jinping, encaixada na agenda oficial do 40º aniversário da Zona Económica Especial de Shenzhen, também em Guangdong, a Casa Branca notificou o Congresso de que estava a planear avançar com a venda de três sistemas avançados de armas a Taiwan.\nA China, através do porta-voz do Ministério dos Negócios Estrangeiros, respondeu com rapidez e dureza: exortou os Estados Unidos a “cancelar imediatamente quaisquer planos de venda de armas a Taiwan” e a cortar todos os “laços militares” entre os EUA e o território, cuja autonomia não reconhece.


Divisória de Drywall Jardim Suzana - Divisória de Drywall com Porta - Dale Gesso\n» Serviços » divisórias drywall » divisória de drywall com porta » divisória de drywall Jardim Suzana\nA contratação de divisória de drywall Jardim Suzana é considerada altamente vantajosa, capaz de oferecer diferentes benefícios. Porém, para que eles sejam apresentados na prática, é essencial contar com uma empresa especializada, que possa garantir máxima qualidade na instalação. Com isso, é possível estabelecer uma ótima relação entre custos e benefícios.\nCompre divisória de drywall Jardim Suzana\nPara adquirir e saber mais detalhes sobre a divisória de drywall Jardim Suzana e como ela é aplicada, conte com os profissionais da AJS Gesso, uma empresa que possui mais de 10 anos de experiência e atua com produtos de alta qualidade. Entre em contato e faça um orçamento com a melhor empresa do mercado!\nSe tem a finalidade de achar divisória de drywall Jardim Suzana, Conheça os serviços da Dale Gesso e encontre a solução que está buscando ao se pensar no ramo de Gesso. São opções variadas que a empresa oferece, como sanca de gesso para sala, moldura de gesso para teto, forro de gesso acartonado e moldura de gesso para parede. Contando com profissionais qualificados e experientes, o empreendimento entende a necessidade de cada cliente, buscando a sua satisfação e confiança. Estamos à sua disposição para esclarecer dúvidas e dar o suporte necessário. Além dos que já foram citados, também trabalhamos com forro de gesso decorado e moldura de gesso teto. Buscamos sempre conquistar a confiança de nossos clientes, e trazer sua satisfação completa com o serviço. Entre em contato e encontre o serviço que mais se encaixa com a sua necessidade ou a funcionalidade de seu empreendimento e dia a dia.\nPara saber mais sobre Divisória de Drywall Jardim Suzana\nO conteúdo do texto "Divisória de Drywall Jardim Suzana" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


CMCB INVESTE NA PREVENÇÃO DE INCÊNDIOS, Rádio Cova da Beira\nCMCB INVESTE NA PREVENÇÃO DE INCÊNDIOS\nA câmara municipal de Castelo Branco está a investir cerca de 500 mil euros nas redes primária e secundária de faixas de gestão de combustível. Cerca de 630 hectares estão a ser intervencionados para evitar a propagação de incêndios florestais naquele concelho.\nNo final de uma visita aos trabalhos que estão a ser realizados, o presidente da autarquia albicastrense, Luís Correia referiu que “a protecção e segurança dos cidadãos é uma prioridade do município e este é um investimento fundamental para a prevenção dos incêndios florestais, que garante uma maior segurança de todos os munícipes e contribui para a preservação da nossa floresta”.\nNos trabalhos em curso, já em fase de conclusão, todos os pinheiros bravos e eucaliptos estão a ser eliminados cumprindo o município o objectivo de protecção contra a passagem de incêndios, bem como de protecção contra fenómenos climáticos extremos associados a vento forte, que podem provocar a queda de árvores para a via. Também nas áreas atingidas pelos incêndios de 2017 está a ser realizada uma manutenção da rede primária, secundária e limpeza de linhas de água. Um investimento de 130 mil euros e que abrange cerca de 267 hectares de floresta.\nJá o comandante dos bombeiros voluntários de Castelo Branco, José Neves, refere que esta intervenção “é um exemplo que vai certamente contribuir para a prevenção e controlo de incêndios e para a segurança dos nossos combatentes” sublinhando que “o segredo para a prevenção dos incêndios é a limpeza das matas”.\nPara além destes trabalhos, está ainda a decorrer um concurso para a construção de rede secundária de protecção da rede viária em espaço florestal, no valor de 183 mil euros, abrangendo um total de 193 hectares. Os trabalhos podem arrancar assim que os procedimentos administrativos estiverem terminados.


Orçamento de Baia de Call Center Jardim Paulista - Baia Call Center - Armario de Aço Ideal\n» Serviços » baias de atendimento » baia call center » orçamento de baia de call center Jardim Paulista\nBuscando orçamento de baia de call center Jardim Paulista? Conte com a Destok móveis e tenha a solução que você busca da área de Móveis, são diversas opções de serviços oferecidas, como Venda de móvel, Móveis para Cozinha, Armário de aço para escritório, Moveis para cozinha planejada, Racks de tv e Móveis para cozinha. Com equipamentos modernos, e instalações em ótimo estado, a empresa é capaz de suprir a necessidade de seus clientes, conquistando sua confiança. Carregamos o objetivo de proporcionar satisfação total, a empresa nos destacando no segmento. Também oferecemos outros serviços, como Rack de tv modernos e Armário de aço para arquivos. Entre em contato conosco para mais informações.\nPara saber mais sobre Orçamento de Baia de Call Center Jardim Paulista\nO conteúdo do texto "Orçamento de Baia de Call Center Jardim Paulista" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


Quanto Custa Corrimão de Inox Vila Guilherme - Corrimão para Escada - Toca dos Portões\n» Serviços » corrimão » corrimão para escada » quanto custa corrimão de inox Vila Guilherme\nO quanto custa corrimão de inox Vila Guilherme é um elemento indispensável para a segurança do local, o apoio lateral ajuda a evitar acidentes como escorregões e quedas. Os corrimões são estruturas que podem ser fabricadas com os mais variados materiais, tais como: alumínio, ferro, latão, aço, entre outros.\nCaso esteja procurando por quanto custa corrimão de inox Vila Guilherme, Conte com a Toca dos Portões e tenha a solução que você busca da área de portões, são diversas opções de serviços oferecidas, como Portões Pivotantes, Corrimão Aço Inox, Corrimão de Ferro, Escadas para áreas Externas, Portões Basculantes e Grades. Com equipamentos modernos, e instalações em ótimo estado, a empresa é capaz de suprir a necessidade de seus clientes, conquistando sua confiança. Carregamos o objetivo de oferecer portões de qualidade, priorizando sempre as necessidades de cada um dos seus clientes, a empresa nos destacando no segmento. Também oferecemos outros serviços, como Grade para Escada Externa e Portões Basculante com Barriga. Entre em contato conosco para mais informações.


Instituto Federal de Corumbá já em fase de licitação – Município de Corumbá\nInstituto Federal de Corumbá já em fase de licitação\nO edital abrindo concorrência pública para contratação de empresa especializada para construção do Campus de Corumbá do Instituto Federal de Mato Grosso do Sul (IFMS) já foi publicado no Diário Oficial da União (DOU), pelo Ministério da Educação. O reitor do IFMS, Marcus Aurélius Stier Serpe, informou diretamente ao prefeito Ruiter Cunha de Oliveira (PT) da abertura da licitação.\nA publicação do Edital de Concorrência Pública 04/2009 aconteceu na Seção 3 da edição de 20 de maio de 2009 do DOU. O valor previsto para a execução da obra é de R$ 6 milhões. A entrega das propostas deve ser feita no dia 25 de junho, às 09 horas, na avenida Afonso Pena, 775, bairro Amambaí em Campo Grande. O endereço é a sede do Instituto Federal de Mato Grosso do Sul.\nA área para a construção da unidade já foi doada pelo prefeito Ruiter Cunha de Oliveira. O terreno tem 46 mil metros quadrados e fica na rua Pedro de Medeiros ao lado do Centro Popular de Esporte; Cultura e Lazer. A doação aconteceu em março e trouxe à cidade o reitor do Instituto Federal, professor Marcus Aurélius Stier Serpe.\nA previsão é abrir, nos primeiros quatro anos, um total de 1500 vagas para o Campus de Corumbá. O corpo docente será formado por pelo menos 40 professores e o núcleo administrativo contará com cerca de 80 profissionais. A contratação será via concurso público. A conclusão das obras, após toda a tramitação legal da fase licitatória, está prevista um período entre 12 e 18 meses.


Bom Dia Brasil - Prefeito do Rio interdita Engenhão por problemas na cobertura\n27/03/2013 09h49 - Atualizado em 27/03/2013 09h49\nPrefeito do Rio interdita Engenhão por problemas na cobertura\nSegundo a prefeitura, dois laudos apontaram risco aos torcedores.\nJogos do Campeonato Carioca foram transferidos para São Januário.\nAndré Curvello e Ana Carolina RaimundiRio de Janeiro, RJ\nO estádio do Engenhão, no Rio de Janeiro, está interditado por problemas na estrutura da cobertura. Isso depois de apenas seis anos da inauguração. Segundo a prefeitura do Rio, pelo menos dois laudos apontaram risco aos torcedores.\nDo alto é possível ver pelo menos quatro pontos grandes de ferrugem, mas não é possível dizer se esse é o motivo da interdição, que é por tempo indeterminado. A obra custou R$ 376 milhões, vindos do dinheiro público.\nNo início da noite de terça-feira (26) o prefeito do Rio anunciou oficialmente a interdição, ao lado dos presidentes dos quatro maiores times cariocas. “Só reabro o estádio no momento em que a gente tiver a solução definitiva apontada, e que as obras e as medidas sejam tomadas”.\nO presidente do Botafogo, que administra o Engenhão, se preocupa com as perdas financeiras que o clube pode ter. “Eu não sei o tamanho do prejuízo, eu sei que é grande. Dependendo do tempo que esse estádio vai ficar fechado, eu não sei quem é que vai pagar essa conta”, afirma.\nAgora, o consórcio OAS-Odebrecht, responsável pela manutenção do estádio, vai fazer uma análise de toda a estrutura da cobertura para identificar os problemas e apontar soluções.\nO Estádio Olímpico João Havelange foi construído na gestão do prefeito César Maia para receber as competições de atletismo e futebol nos Jogos Pan-Americanos de 2007. A construtora Delta deu início às obras, que foram concluídas pela OAS e a Odebrecht.\nJogos do Campeonato Carioca desta quarta e quinta-feiras foram transferidos para o Estádio de São Januário, que pertence ao Vasco da Gama. As próximas partidas, inclusive da Taça Libertadores da América e do Campeonato Brasileiro, ainda não têm local definido.\nO Engenhão não vai ser usado na Copa do Mundo do Brasil, em 2014. No Rio, o estádio para o mundial é o Maracanã.


QUADRA LOTADA NO FESTIVAL DE BASQUETE EM DOMINGOS MARTINS/DM\nFormando Sujeitos com consciência crítica por meio da Educação Esportiva\nPostado por Instituto ARES 10.10.16\nNo dia 09 de outubro, quadra cheia em Santa Isabel/DM no festival de Basquete que reuniu as categorias Sub 12, Sub 14 e Sub 15.\nFestival de Basquete em Domingos Martins/ES - Projeto Basquete nas Montanhas\nEsse foi um dia de muita alegria para os(as) atletas que iniciam sua jornada no esporte.\nDia de muita satisfação também entre as famílias e as comunidades que prestigiaram o Basquete das Montanhas, bem como dos visitantes e convidados que participaram do evento.\nParticiparam 153 atletas entre 10 e 15 anos do Projeto Basquete nas Montanhas de Domingos Martins e Marechal Floriano, Projeto Criança Cidadã da Prefeitura de Domingos Martins, bem como Basquete da Ilha (Vitória), Equipe do Professor Gilmar (Vila Velha) e Marista (Vila Velha).\nOs(as) Atletas se divertiram muito ao longo do dia. Entre um jogo e outro brincavam de bate bola.\nO prazer em jogar estava estampado no rosto de cada atleta no decorrer das competições.\nSe percebia em cada sorriso a alegria de jogar e saber que ao final receberiam a sua medalha... Sonho de todos(as) atletas.\nFestival de Basquete em Domingos Martins/ES -Medalha no Peito\nImagine para quem está começando! O festival tem essa magia e essa missão, de possibilitar que todos(as) possam voltar pra casa com uma medalha no peito.\nO festival de basquete é um evento esportivo que envolve atletas, famílias e comunidades, com o objetivo de incentivar a Educação Esportiva. Daí a importância do envolvimento das famílias, participando e prestigiando esses momentos.\nAproveitamos então, para ressaltar a participação das famílias no que se refere à organização e dinamização da cantina, cujo objetivo é angariar recursos em prol da educação esportiva.\nAgradecemos o empenho da Gerência de Esporte da Secretaria Municipal de Educação e Esporte de Domingos Martins, na organização dos eventos esportivos. Agradecemos também às equipes convidadas e as famílias que puderam participar. Tivemos o prazer da presença da Secretária Municipal de Educação a Senhora Roseli Gonoring e do Gerente de Esporte de Domingos Martins Senhor Nelson Soares.\nO nosso agradecimento especial ao(às) Atletas que abrilhantaram o nosso dia!\nFestival de Basquete em Domingos Martins/ES - Projeto Basquete nas Montanhas e Projeto Criança Cidadão da Prefeitura de Domingos Martins\nFestival de Basquete em Domingos Martins/ES - Equipe de Marechal Floriano-ES - Recebendo a Medalha\nFestival de Basquete em Domingos Martins/ES - Equipe do Professor Gilmar/Vila Velha - ES - Recebendo a Medalha\nFestival de Basquete em Domingos Martins/ES - Equipe Basquete da Ilha/Vitória - ES (Verde) e Marista/Vila Velha - ES (Azul)\nClique Aqui: Galeria de Fotos\nPostado por Instituto ARES 30.4.19\nEQUIPE CAPIXABA DE BASQUETE FAZ BONITO NA ESTREIA DO BRASILEIRO INTERCLUBES 2019\nPostado por Instituto ARES 21.9.20\nBASQUETE SUB 12 DE DOMINGOS MARTINS VENCE MAIS UMA...\nBASQUETE SUB 12 DE DOMINGOS MARTINS JOGA COM MARIS...\nBASQUETE DE DOMINGOS MARTINS VENCE A II TAÇA DA CI...\nATLETA DE DOMINGOS MARTINS FAZ HISTÓRIA NO BASQUET...\nTHALLES TÉCNICO DO BASQUETE É HOMENAGEADO NO DIA D...\nBASQUETE NA RUA FOI UM SUCESSO NO DIA DAS CRIANÇAS...\nQUADRA LOTADA NO FESTIVAL DE BASQUETE EM DOMINGOS ...\nBASQUETE DE BASE12\nCAMP BASKETBALL ARES4\nCAMPEONATO BRASILEIRO INTERCLUBES DE BASQUETE8\nCAMPEONATO ESTADUAL DE BASQUETE/20166\nCAMPEONATO ESTADUAL DE BASQUETE/201728\nCAMPEONATO ESTADUAL DE BASQUETE/20182\nCATEGORIA DE BASE3\nCINEMA NA QUADRA1\nCLÍNICA DE BASQUETE1\nCONFEDERAÇÃO BRASILEIRA DE BASQUETE6\nCOPA BRASIL DE CLUBES6\nCOPA DA PAZ MASTER1\nCOPA ES DE BASE8\nCOPA ES KIDS11\nCOPA INVERNO DE BASQUETE2\nCOPA SERRANA DE BASQUETE1\nCOPA VILA VELHA6\nDICAS DE FILMES6\nENCONTRO SUL AMERICANO DE BASQUETE7\nFEDERAÇÃO CAPIXABA DE BASQUETE5\nFESTIVAL DE BASQUETE31\nFESTIVAL DE FUTSAL1\nGRUPO CATEGORIA DE BASE1\nGRUPO PROJETOS SOCIAIS E ESCOLARES2\nJOGOS ESCOLARES DA JUVENTUDE2\nJOGOS NA REDE5\nLIGA SERRANA DE BASQUETE1\nMEDALHISTAS NA OBMEP1\nPROJETOS DE BASQUETE5\nSELEÇÃO BRASILEIRA DE BASQUETE3\nTAÇA CIDADE DO VERDE3\nTORNEIO DE BASQUETE21\nTRIANGULAR DE BASQUETE1\nPROJETO DO BASQUETE\nPRESTIGIE O BASQUETE


Filmografia de Alan Chu - Guia de Filmes Online\nFilmografia de Alan Chu\nFilmes com Alan Chu - Lista de filmes estrelados por Alan Chu. Este catálogo inclui apenas filmes completos que foram protagonizados por Alan Chu, nosso catálogo não contém filmes em que teve desempenho inferior. Em Filmes de TV existe, até agora, um total de 2 filmes e / ou curtos relacionada com esta pessoa. Clique no título para assistir cada um.\nLife WithoutLife Without (2011)\nFilme Online / Alan Chu - Para assistir filmes online você precisa de uma TV com Internet ou TVs LED / LCD com DVD Player. Os filmes não estão disponíveis para baixar grátis ou para assistir on line.


Renata Banhara afirma que sertaneja Simone Mendes a salvou de suicídio | Metro Jornal\nRenata Banhara afirma que sertaneja Simone Mendes a salvou de suicídio\nEm entrevista ao canal de Antonia Fontenelle, a modelo Renata Banhara contou as poucas e boas que tem passado por conta de uma grave doença, e aproveitou para revelar que, recentemente, foi salva de uma tentativa de suicídio por Simone Mendes, da dupla com Simaria.\nAs duas são amigas desde que Simone e Simaria trabalharam como backing vocal do cantor Frank Aguiar, ex-marido de Renata.\nA modelo contou que tomou uma grande quantidade de remédios controlados e se deitou. Simone impediu que a situação se agravasse mandando mensagens e arranjando para que a amiga fosse mandada a um "retiro".\n"Tomei tudo que eu tinha em casa. Fiz um Pai Nosso, uma Ave Maria, pedi perdão para Deus, disse que queria dormir e acordar do lado dele. E dormi. Nesse meio tempo, a Simone, da Simone e Simaria, ficou mandando mensagem para mim e perguntando se eu precisava de algo. Aí ela mandou mensagem dizendo que ia me mandar para um retiro espiritual. Ela fez tudo. Dormi e acordei com mensagem dela dizendo a hora que eu ia", afirmou ela para Antonia.\nE completou: “Fui para esse retiro. Eu tive um contato muito lindo com Deus, palavras, histórias. Foi a Simone que fez tudo por mim. Ela não tem noção do que ela fez por mim e pela minha vida. Eu saí de lá com brilho nos olhos, vontade de viver, com muita esperança, porque eu já não tinha mais esperança", afirmou.\nRenata teve uma infecção no cérebro em 2017 e ficou entre a vida e a morte. Deprimida com o tratamento, ela piorou depois que o ex-marido (que ela não cita o nome) começou, segundo ela, a se relacionar com outras mulheres enquanto ela estava hospitalizada.\nEla também falou um pouco sobre a relação com Frank Aguiar, que, depois que ela foi hospitalizada, cuida hoje do filho deles, Breno. O casamento foi tumultuado, com notícias de agressão inclusive durante a gravidez do menino.


Anatel - Portaria nº 455, de 18 de setembro de 1997 Agência Nacional de Telecomunicações Anatel - Portaria nº 455, de 18 de setembro de 1997\n>Legislação > Normas do MC > Portaria nº 455, de 18 de setembro de 1997\nPortaria nº 455, de 18 de setembro de 1997\nPublicado: Terça, 23 Setembro 1997 09:23\t|\tÚltima atualização: Quinta, 23 Abril 2020 15:46\t|\tAcessos: 9641\nAprova a Norma nº 13/97 - Serviço Limitado.\nObservação: Este texto não substitui o publicado no DOU de 23/9/1997.\nO Ministro de Estado das Comunicações, no uso das atribuições que lhe confere o artigo 87, parágrafo único, inciso II, da Constituição, e\nCONSIDERANDO que, enquanto não instalada e em funcionamento a Agência Nacional de Telecomunicações, remanesce a este Ministério a competência de regulamentação dos Serviços de Telecomunicações, nos termos do disposto no parágrafo único do artigo 13 da Lei nº 9.295, de 19 de julho de 1996;\nCONSIDERANDO que, estando em plena vigência os atuais Regulamentos de Serviços de Telecomunicações e enquanto não for editada a regulamentação decorrente da Lei nº 9.472, de 16 de julho de 1997, faz-se necessária a continuidade de emissão de normas relativas àqueles Serviços;\nCONSIDERANDO as disposições do Decreto nº 2.197, de 8 de abril de 1997, que aprova o Regulamento do Serviço Limitado;\nCONSIDERANDO os comentários recebidos em função da consulta pública realizada por intermédio da Portaria nº 27, de 15 de julho de 1997,\nArt. 1º Aprovar a Norma nº 13/97 - SERVIÇO LIMITADO, anexa a esta Portaria.\nMinistro das Comunicações.\nNORMA Nº 13/97\n1.1 Esta Norma tem por objetivo estabelecer as condições aplicáveis à outorga de autorização e de permissão para exploração de Serviço Limitado, bem assim disciplinar o relacionamento entre outorgante e outorgado, dispondo sobre as condições de execução e de exploração do Serviço.\n2. REFERÊNCIA BÁSICA\n2.1 Decreto nº 2.197, de 8 de abril de 1997, que aprova o Regulamento de Serviço Limitado.\n3.1 Esta Norma se aplica às pessoas naturais e jurídicas, autorizadas ou permissionárias, e àquelas que pretendam obter autorização ou permissão para explorar Serviço Limitado.\n4.1 Para os fins desta norma, são adotadas as seguintes definições:\na) Serviço Limitado: Serviço de telecomunicações destinado ao uso próprio do executante ou à prestação a terceiros, desde que sejam estes uma mesma pessoa, ou grupo de pessoas naturais ou jurídicas, caracterizado pela realização de atividade específica;\nb) Serviço Limitado Privado: Serviço Limitado, telefônico, telegráfico, de transmissão de dados ou qualquer outra forma de telecomunicações, destinado ao uso próprio do executante, seja este uma pessoa natural ou jurídica;\nc) Serviço Limitado Especializado: Serviço Limitado, telefônico, telegráfico, de transmissão de dados ou qualquer outra forma de telecomunicações, destinado à prestação a terceiros, desde que sejam estes uma mesma pessoa ou grupo de pessoas naturais ou jurídicas, caracterizado pela realização de atividade específica;\nd) Estação de telecomunicações: conjunto operacional de equipamentos, aparelhos, dispositivos e demais meios necessários à realização de determinada telecomunicação, seus acessórios e periféricos, e as instalações que os abrigam e complementam, concentrados em locais específicos, ou, alternativamente, um terminal portátil;\ne) Sistema de telecomunicações: conjunto de redes de telecomunicações e demais elementos organizados para a exploração de serviços de telecomunicações;\nf) Serviço aberto à correspondência pública: categoria de serviço de telecomunicações destinado à intercomunicação entre seus usuários e fornecido indiscriminadamente a qualquer pessoa por meio de equipamentos terminais de uso individual ou terminais de uso coletivo ou, ainda, postos de serviço livremente acessíveis.\n5. SUBMODALIDADES DE SERVIÇO\n5.1 O Ministério das Comunicações poderá constituir, caracterizar, nominar e regulamentar submodalidades específicas de Serviço Limitado Privado e de Serviço Limitado Especializado, em razão de peculiaridades relativas às características técnicas, aplicações ou formas de exploração, que requeiram tratamento diferenciado.\n5.1.1 Constituem submodalidades de Serviço Limitado Privado, dentre outras:\na) Serviço Móvel Privado: serviço móvel, não aberto à correspondência pública, destinado ao uso próprio do executante, que utiliza sistema de radiocomunicação basicamente para operações do tipo despacho nas faixas de radiofreqüências de 460, 800 e 900 MHz;\nb) Serviço de Radiochamada Privado: serviço não aberto à correspondência pública, destinado ao uso próprio do executante, com características específicas, destinado a transmitir informações unidirecionais originadas em uma estação de base e endereçados a receptores fixos ou móveis, por qualquer forma de telecomunicações;\nc) Serviço de Rede Privado: serviço não aberto à correspondência pública, destinado a prover telecomunicação a uma mesma entidade, entre pontos distribuídos, de forma a estabelecer uma rede de telecomunicações privada;\nd) Serviço de Rádio-Táxi Privado: serviço de radiocomunicações bidirecional, destinado ao uso próprio do executante, dotado ou não de sistema de chamada seletiva, por meio do qual são intercambiadas informações entre estações de base e estações móveis terrestres instaladas em veículos de aluguel, destinadas à orientação e à administração de transporte de passageiros.\n5.1.2 Constituem submodalidades de Serviço Limitado Especializado, dentre outras:\na) Serviço Móvel Especializado: serviço móvel, não aberto à correspondência pública, que utiliza sistema de radiocomunicação basicamente para a realização de operações do tipo despacho nas faixas de radiofreqüências de 460, 800 e 900 MHz;\nb) Serviço de Circuito Especializado: serviço fixo, não aberto à correspondência pública, destinado a prover telecomunicação ponto a ponto ou ponto multiponto mediante a utilização de circuitos colocados à disposição dos usuários;\nc) Serviço de Rede Especializado: serviço não aberto à correspondência pública, destinado a prover telecomunicação entre pontos distribuídos, de forma a estabelecer redes de telecomunicações distintas a grupos de pessoas jurídicas que realizam uma atividade específica;\nd) Serviço de Rádio-Táxi Especializado: serviço de radiocomunicações bidirecional, destinado a prestação a terceiros, dotado ou não de sistema de chamada seletiva, por meio do qual são intercambiadas informações entre estações de base e estações móveis terrestres instaladas em veículos de aluguel, destinadas à orientação e à administração de transporte de passageiros.\n6.1 Compete ao Ministério das Comunicações, na forma da legislação pertinente, outorgar autorização para a execução de Serviço Limitado Privado e permissão para a exploração de Serviço Limitado Especializado.\n6.2 A fiscalização do Serviço Limitado, no que disser respeito à observância das leis, dos regulamentos, das normas e das obrigações contraídas pelas autorizadas ou permissionárias e, em decorrência do ato de outorga ou do contrato de adesão, é exercida pelo Ministério das Comunicações.\n7. OUTORGA DE AUTORIZAÇÃO\n7.1 O Serviço Limitado Privado será executado mediante autorização, por prazo indeterminado, sendo inexigível a licitação para a sua outorga.\n7.2 A solicitação de outorga de autorização para execução de Serviço Limitado Privado deve ser feita mediante requerimento dirigido à Secretaria de Fiscalização e Outorga ou à Delegacia Regional do Ministério das Comunicações.\n7.2.1 Do requerimento deverão constar:\na) formulário padrão "Solicitação de Serviços de Telecomunicações", da Secretaria de Fiscalização e Outorga, devidamente preenchido;\nb) serviço pretendido, sua submodalidade e âmbito;\nc) uso e finalidade do serviço;\nd) área de prestação de serviço;\ne) descrições técnicas, efetuadas através de formulários apropriados do Ministério das Comunicações, necessárias e suficientes para caracterizar o sistema proposto, sua operação e as radiofreqüências ou os meios físicos a serem utilizados, bem assim as características de interconexão com a rede pública de telecomunicações;\nf) Anotação de Responsabilidade Técnica - ART, relativa ao projeto técnico;\ng) cópia autenticada do comprovante de inscrição no Cadastro Geral de Contribuintes - CGC, bem como de seus atos constitutivos, devidamente arquivados ou registrados na repartição competente, quando a solicitação for formulada por pessoa jurídica;\nh) cópia autenticada do documento de identidade e do comprovante de inscrição no Cadastro de Pessoa Física - CPF, quando a solicitação for formulada por pessoa natural.\n7.3 As cópias dos documentos exigidos poderão ser autenticadas no Ministério das Comunicações, mediante a apresentação dos documentos originais.\n7.4 A Secretaria de Fiscalização e Outorga procederá a análise da solicitação considerando possíveis características restritivas à execução do Serviço.\n7.4.1 Os pedidos que envolverem consignação de radiofreqüências serão analisados visando a utilização racional do espectro radioelétrico e o interesse público.\n7.4.2 Nos casos em que o espectro de radiofreqüências disponível não for suficiente para atender aos interessados, o Ministério das Comunicações poderá estabelecer procedimento de forma a possibilitar o racional e não-discriminatório uso do espectro.\n7.5 Do ato de outorga deverá constar o nome ou denominação social da autorizada, o objeto, a área de prestação do Serviço, o prazo para o início de sua execução, a submodalidade de Serviço Limitado Privado, e outras informações julgadas convenientes pelo Ministério das Comunicações.\n7.6 Ato do Ministério das Comunicações estabelecerá o valor a ser cobrado e as condições de pagamento quando houver uso de radiofreqüências consignadas à autorizada.\n8. OUTORGA DE PERMISSÃO\n8.1 O Serviço Limitado Especializado será explorado mediante permissão à empresa constituída segundo as leis brasileiras, com sede e administração no País, pelo prazo de dez anos, renovável.\n8.2 O Serviço Limitado Especializado somente poderá ser prestado a grupo de pessoas naturais ou jurídicas que o utilize para realizar atividade específica ao grupo.\n8.3 As entidades interessadas em explorar o Serviço Limitado Especializado deverão dirigir requerimento à Secretaria de Fiscalização e Outorga ou à Delegacia Regional do Ministério das Comunicações.\n8.3.1 Do requerimento deverão constar:\ne) descrições técnicas, efetuadas através de formulários apropriados do Ministério das Comunicações, necessárias e suficientes para caracterizar o sistema proposto, sua operação e as radiofreqüências ou os meios físicos a serem utilizados, bem assim as características de interconexão com a rede pública de telecomunicações.\n8.4 O órgão competente do Ministério das Comunicações procederá a análise da solicitação considerando possíveis características restritivas à execução do Serviço.\n8.4.1 O pedido que envolver consignação de radiofreqüências será analisado visando a utilização racional do espectro radioelétrico e o interesse público.\n8.4.2 Sempre que o espectro de radiofreqüências disponível for suficiente para atender aos interessados, nas condições estabelecidas pelo Ministério das Comunicações, ou que o pedido não envolver a consignação de radiofreqüências, caracterizar-se-á situação de inexigibilidade de licitação.\n8.4.2.1 O Ministério das Comunicações, dentre outras condições, estabelecerá o valor a ser cobrado, a forma de pagamento e o prazo para o início da utilização das radiofreqüências.\n8.5 Nos casos em que fique caracterizada situação de dispensa ou inexigibilidade de licitação, o Ministério das Comunicações, por meio de ato publicado no Diário Oficial da União, solicitará dos interessados a apresentação da documentação relativa à habilitação jurídica, qualificação técnica, qualificação econômico-financeira e regularidade fiscal, dentre aquelas previstas nos arts. 18 a 21 do Regulamento de Serviço Limitado, bem assim a indicação do prazo para início da exploração comercial do Serviço, que não poderá ser superior a 24 meses, contado da data de publicação do extrato do contrato de adesão no Diário Oficial da União.\n8.5.1 Tendo a entidade interessada cumprido o disposto no subitem 8.5, o Ministério das Comunicações emitirá ato de outorga, que será formalizado mediante assinatura de contrato de adesão, observado o disposto no Capítulo VII do Regulamento de Serviço Limitado.\n8.5.2 O Ministério das Comunicações, em ato específico, estabelecerá o valor a ser cobrado e as condições de pagamento pelo direito de exploração do Serviço Limitado Especializado e uso de radiofreqüências consignadas à permissionária.\n8.6 Caracterizada situação de exigibilidade de licitação, o Ministério das Comunicações fará a divulgação do procedimento licitatório através da publicação de aviso de licitação no Diário Oficial da União, contendo a indicação do local e horário em que os interessados poderão examinar e obter o texto integral do edital, bem assim a data e a hora para apresentação dos documentos de habilitação e das propostas.\n8.6.1 Todas as fases do procedimento licitatório e da formalização da outorga, estabelecidos nos Capítulos VI e VII do Regulamento de Serviço Limitado, serão executadas pela Secretaria de Fiscalização e Outorga.\n9. INSTALAÇÃO E ALTERAÇÃO DE CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS DE ESTAÇÃO DE TELECOMUNICAÇÕES\n9.1 A autorizada ou a permissionária deverá elaborar projeto técnico relativo ao seu sistema de telecomunicações para o Serviço Limitado, que permanecerá em seu poder, devendo mantê-lo atualizado e torná-lo disponível, a qualquer tempo, ao Ministério das Comunicações.\n9.2 A autorizada ou a permissionária, quanto às edificações, torres e antenas, bem como a instalação de linhas físicas em logradouros públicos, deverá observar as posturas municipais e outras exigências legais pertinentes.\n9.3 A autorizada ou a permissionária deverá assegurar que a instalação de suas estações de telecomunicações está em conformidade com as disposições da regulamentação pertinente e que não fere prescrições relativas à instalação de estações de radiocomunicações nas proximidades de aeroportos, aeródromos, estações de radiogoniometria do Ministério da Marinha e relativas à instalação de estações em áreas indígenas.\n9.4 A autorizada ou a permissionária, para fins de informação, antes de dar início à instalação ou alteração de características técnicas de estação de telecomunicações, deverá dar conhecimento ao Ministério das Comunicações, com, pelo menos, trinta dias de antecedência, do resumo do projeto em formulários padronizados, devidamente preenchidos e assinados por profissional habilitado, acompanhado de Anotação de Responsabilidade Técnica - ART e de qualquer outro documento exigido em norma complementar.\n9.4.1 O cumprimento do disposto neste item não implica aceitação, pelo Ministério das Comunicações, do projeto técnico ou das alterações propostas.\n9.4.2 Configura-se alteração de estação de telecomunicações a mudança de características técnicas que envolva modificação de parâmetros relacionados com telecomunicação.\n9.4.3 A desativação de estação de telecomunicações deverá ser comunicada ao Ministério das Comunicações, a qualquer tempo, antes de sua efetivação.\n9.5 Dentro do prazo estabelecido para início da sua execução ou da exploração comercial do serviço, a autorizada ou permissionária, com a finalidade de realizar testes em estação de telecomunicações, poderá operá-la em caráter experimental, pelo período de trinta dias, desde que comunique o fato ao Ministério das Comunicações, com antecedência de cinco dias úteis do início dos testes.\n9.6 A autorizada ou permissionária, na medida em que tenha concluído a instalação ou alteração de características técnicas de estação de telecomunicações e que pretenda iniciar sua operação, requererá ao Ministério das Comunicações emissão da respectiva Licença de Funcionamento de Estação, devendo realizar o pagamento da taxa de fiscalização da instalação correspondente e instruir o requerimento com:\na) comprovante de recolhimento da taxa de fiscalização da instalação;\nb) termo de responsabilidade, assinado por profissional habilitado, certificando que as instalações correspondem às características técnicas previstas no ato de outorga de autorização, no contrato de adesão e em norma técnica, acompanhado da Anotação de Responsabilidade Técnica - ART relativa à instalação.\n9.7 Os prazos para início da execução ou exploração do Serviço Limitado Privado e do Serviço Limitado Especializado serão estabelecidos em normas específicas, no ato de outorga ou no contrato de adesão.\n9.8 A estação de telecomunicações do Serviço Limitado somente poderá iniciar o funcionamento após o licenciamento específico.\n9.8.1 A licença para funcionamento de estação de telecomunicações deverá estar disponível, a qualquer tempo, ao Ministério das Comunicações.\n9.9 O Ministério das Comunicações, em norma complementar, poderá definir procedimento específico quanto ao disposto nos itens 9.4 e 9.8.\n9.10 As consignações de novas radiofreqüências à autorizada ou permissionária dependerão do atendimento de termos e condições dispostos em regulamentação específica.\n10. EXPLORAÇÃO DO SERVIÇO\n10.1 O serviço será explorado nas condições estabelecidas nas leis, regulamentos e normas complementares, no contrato de adesão ou no ato de outorga e nas licenças de funcionamento de estação.\n10.2 É vedada à concessionária de Serviços Públicos de Telecomunicações a adoção de práticas anticompetitivas e de procedimentos que resultem em discriminação de qualquer natureza no relacionamento com autorizadas ou permissionárias de Serviço Limitado.\n10.3 As interrupções do Serviço Limitado Especializado, por período superior a 24 horas consecutivas, deverão ser justificadas, dentro do prazo de 48 horas, perante a Secretaria de Fiscalização e Outorga.\n10.3.1 Interrupções por período superior a trinta dias somente serão aceitas em casos fortuitos ou de força maior devidamente comprovados.\n10.4 A autorizada ou permissionária é obrigada a observar as normas técnicas vigentes e evitar interferências prejudiciais aos serviços de telecomunicações regularmente instalados.\n10.4.1 Constatada interferência prejudicial, a estação responsável interromperá imediatamente as transmissões até a remoção da causa da interferência.\n10.5 A autorizada ou permissionária que deixar de executar o serviço sem formalizar o pedido de extinção da respectiva outorga permanece responsável pelas obrigações dela decorrentes, inclusive pelo pagamento das Taxas de Fiscalização das Telecomunicações.\n10.6 A autorizada ou permissionária poderá estabelecer sua rede de Serviço Limitado utilizando meios próprios ou de terceiros, nos termos do disposto no art. 48 do Regulamento de Serviço Limitado.\n10.7 A exploração industrial de linha dedicada por permissionária de Serviço Limitado Especializado dar-se-á em conformidade com a Norma nº 30/96 - Exploração Industrial de Linha Dedicada.\n10.8 É permitida a interconexão entre redes dos Serviços referidos nos itens 5.1.1 "b", "c" e "d" e 5.1.2 "b", "c" e "d, observado o disposto nesta Norma e, especialmente, nos itens 8.2 e 11.3.\n10.8.1 A interconexão entre redes desses serviços será objeto de contrato entre as partes.\n11. INTERCONEXÃO DE REDE DE SERVIÇO LIMITADO À REDE DE SERVIÇO PÚBLICO DE TELECOMUNICAÇÕES\n11.1 Na interconexão entre rede pública de telecomunicações e rede de Serviço Limitado, em âmbito interior ou internacional, para os Serviços referidos nos itens 5.1.1 "b", "c" e "d" e 5.1.2 "b", "c" e "d", será permitido:\na) à autorizada ou permissionária de Serviço Limitado solicitar interconexão à rede pública de telecomunicações em quaisquer pontos de sua conveniência, desde que tecnicamente viável, em sua área de prestação de serviço;\nb) o tráfego entre a rede pública de telecomunicações e rede de Serviço Limitado, podendo o mesmo ser encaminhado por qualquer ponto de interconexão entre as mesmas, independentemente dos pontos de origem e destino da comunicação.\n11.2 As concessionárias de Serviço Público de Telecomunicações deverão prover as interconexões nos pontos solicitados ou indicar alternativas quando as condições técnicas comprovadamente assim o exigirem.\n11.3 O tráfego simultaneamente originado e terminado na rede pública de telecomunicações, em âmbito interior ou internacional, não poderá ser encaminhado através de rede dos Serviços referidos nos itens 5.1.1 e 5.1.2.\n11.4 São aplicáveis à interconexão, quando cabíveis, os requisitos técnicos referentes à sinalização, sincronismo, transmissão, numeração e encaminhamento estabelecidos, pelo Ministério das Comunicações, para a rede pública de telecomunicações.\n11.5 As concessionárias de Serviço Público de Telecomunicações e as autorizadas e permissionárias de Serviço Limitado devem firmar contrato de interconexão, que deve estabelecer todas as condições segundo as quais a interconexão entre suas redes será realizada, devendo ser incluídos dentre outras informações:\n- a definição dos pontos de interconexão;\n- a responsabilidade pela implementação dos meios de interconexão;\n- o procedimento de troca de informações que permitam um planejamento contínuo e integrado;\n- o grau de qualidade de serviço e os critérios e os procedimentos operacionais relativos à sua medição;\n- as condições comerciais e financeiras.\n11.6 Iniciadas as negociações entre as partes envolvidas para o estabelecimento do contrato, este deve ser celebrado em até sessenta dias, devendo as implementações para a plena interconexão entre as redes estar operacionalmente concluídas em até noventa dias a partir de sua celebração.\n11.6.1 Celebrado o contrato as partes deverão mantê-lo em seu poder, tornando-o disponível, a qualquer tempo, ao Ministério das Comunicações.\n11.6.2 Ocorrendo atraso na implementação prevista em 11.6, e sendo uma das partes a responsável pelo atraso, esta deve ressarcir a parte prejudicada, segundo condições e valores previstos no contrato de interconexão.\n11.6.3 Em função de situações específicas e de comum acordo, as partes podem, no contrato de interconexão, dilatar o prazo previsto em 11.6, relativo às implementações para a interconexão, ou prever alterações na aplicação do disposto em 11.6.2.\n11.7 Caso não haja acordo quanto a um ou mais aspectos relativos ao contrato de interconexão, a controvérsia deve ser informada ao Ministério das Comunicações, por iniciativa de qualquer uma das partes.\n11.7.1 Dentro de quinze dias após o encaminhamento formal da questão ao Ministério das Comunicações, e por solicitação deste, cada uma das partes deve apresentar a documentação ou as informações que considerar apropriadas para subsidiar a decisão do Ministério.\n11.7.2 O processo para a resolução da controvérsia encerrar-se-á dentro de sessenta dias após a data do recebimento da informação pelo Ministério das Comunicações.\n11.7.3 O Ministério das Comunicações proferirá decisão sobre a controvérsia dentro de quinze dias após o prazo previsto em 11.7.2.\n11.8 As alterações de rede que possam afetar redes de terceiros, devem ser divulgadas com antecedência mínima de 120 dias da data de sua efetivação.\n11.9 A interconexão entre rede de Serviço Limitado e rede pública de telecomunicações, pode, mediante acordo entre as partes, ser implementada, no todo ou em parte, por qualquer das entidades envolvidas ou por terceiros.\n11.10 É vedado às partes contratantes divulgar informações da outra parte, sem sua expressa autorização.\n11.11 A interconexão com rede de telecomunicações internacional deve ser efetuada por intermédio de empresa devidamente outorgada pelo poder concedente.\n11.11.1 A autorizada ou permissionária de Serviço Limitado deverá comunicar a celebração de contrato com a empresa responsável pela rede de telecomunicações internacional, bem assim encaminhar ao Ministério das Comunicações as informações que julgar relevantes.\n11.11.2 O Ministério das Comunicações poderá solicitar informações adicionais, caso considere necessário.\n11.11.3 Celebrado o contrato a autorizada ou permissionária deverá mantê-lo em seu poder, tornando-o disponível, a qualquer tempo, ao Ministério das Comunicações.\n11.12 As condições de interconexão previstas nesta Norma não são aplicáveis ao Serviço Móvel Privado e Serviço Móvel Especializado, sendo que as condições específicas a estes serviços serão definidas em normas complementares.\n12 TRANSFERÊNCIA E RENOVAÇÃO DA OUTORGA\n12.1 Aplicam-se à transferência da outorga do Serviço Limitado Privado e à transferência e renovação da outorga do Serviço Limitado Especializado as disposições estabelecidas no Regulamento de Serviço Limitado.\n12.1.1 A transferência da permissão do Serviço Limitado Especializado ou a aquisição do controle societário da permissionária somente poderá ser efetuada após o início da operação comercial do Serviço, desde que não contrariem normas específicas de cada submodalidade de Serviço Limitado.\n13. INFRAÇÕES E PENALIDADES\n13.1 As penalidades por infração a dispositivos desta Norma e de outras complementares, do Regulamento do Serviço Limitado, bem assim, a dispositivos legais pertinentes, são:\n13.2 As autorizadas e permissionárias são responsáveis civil e administrativamente pelos atos praticados na execução e exploração do Serviço por seus empregados, prepostos ou pessoas que concorram para a sua exploração.\n13.3 Nas infrações em que não se justificar a aplicação de pena, o infrator será advertido, considerando-se a advertência como agravante na aplicação de penas por inobservância do mesmo ou de outro dispositivo desta Norma ou de qualquer outro relativo ao Serviço ou, ainda, de dispositivos legais pertinentes.\n13.3.1 A advertência será considerada como agravante somente por um período de um ano a partir da sua aplicação.\n13.4 A pena será imposta de acordo com a infração cometida, considerando os seguintes fatores:\n13.4.1 Considera-se reincidência específica a repetição da falta no período decorrido entre o recebimento da notificação e a tomada de decisão.\n13.5. As infrações às disposições regulamentares e normativas do Serviço Limitado são:\na) a inobservância aos preceitos estabelecidos na legislação de telecomunicações e aplicáveis ao Serviço objeto desta Norma.\nPena: As previstas na legislação de telecomunicações.\nII Especificamente aos Serviços Limitado Privado e Limitado Especializado:\na) iniciar a execução ou exploração do Serviço sem estar previamente licenciada, exceto no caso da situação prevista no item 9.5 desta Norma;\nb) não cumprir, em prazo estipulado, exigência feita pelo Ministério das Comunicações;\nc) modificar as características técnicas de estação sem prévia comunicação ao Ministério das Comunicações, em descumprimento ao estabelecido no item 9.4;\nd) não interromper o funcionamento das estações, quando assim determinado pelo Ministério das Comunicações;\ne) causar interferência;\nf) utilizar equipamentos em desobediência às normas de certificação aplicáveis;\ng) impedir, por qualquer forma, que o agente fiscalizador desempenhe sua missão;\nh) instalar estação em local diferente do autorizado ou modificar endereço para correspondência sem avisar ao Ministério das Comunicações;\ni) executar serviço para o qual não está autorizado;\nj) permitir, por negligência ou imperícia, que as estações possam criar situação de perigo de vida;\nk) reincidir na infração anteriormente punida com suspensão ou não corrigir, no prazo estabelecido, as irregularidades que motivaram a aplicação da pena de suspensão;\nl) transferir a autorização, bem assim a permissão ou o controle societário da entidade sem a prévia anuência do Ministério das Comunicações;\nIII Especificamente ao Serviço Limitado Especializado:\nm) não justificar a interrupção do serviço, em descumprimento ao item 10.3.\nn) interromper o Serviço por período superior a trinta dias em descumprimento ao estabelecido no item 10.3.1;\no) perder as condições econômicas, técnicas ou operacionais para manter a adequada execução do serviço;\np) descumprir cláusulas do contrato de adesão;\nq) não apresentar, no prazo estabelecido no art. 60 do Regulamento de Serviço Limitado, os documentos correspondentes às alterações efetivadas, para fins de registro pelo Ministério das Comunicações;\n13.6 No caso previsto na alínea "e" do item 13.5 será determinada a imediata interrupção do Serviço pelo Ministério das Comunicações, até que seja eliminada a interferência.\n13.7 A pena de multa poderá ser aplicada por infração de qualquer dispositivo legal, isolada ou conjuntamente, com outras sanções especiais estatuídas nesta Norma.\n13.8 Antes de decidir sobre a aplicação de quaisquer das penalidades previstas, o Ministério das Comunicações notificará a autorizada ou permissionária para exercer o direito de defesa, no prazo de cinco dias úteis, contado do recebimento da notificação.\n14. RECONSIDERAÇÃO E RECURSO\n14.1 Da aplicação de qualquer penalidade cabe pedido de reconsideração à autoridade que a tenha aplicado, seguido de recurso à autoridade imediatamente superior.\n14.2 O pedido de reconsideração ou o recurso deverá ser apresentado no prazo de trinta dias corridos, contado da notificação feita à autorizada ou permissionária, sendo que o de reconsideração deverá ser acompanhado do comprovante de recolhimento da multa, quando for o caso, que será restituída no prazo de trinta dias contado da decisão que acolher o pedido de reconsideração ou recurso, ocorrendo o acatamento do pedido pela autoridade competente para a decisão.\nAssunto(s): Aprovação ,\tAto normativo ,\tAutorização (ato administrativo) ,\tPrestadora de serviços de telecomunicações ,\tServiço Limitado ,\tPortariaVigente