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Por esta razão que tantos grupos interdisciplinares têm se mobilizado para implementar o seu uso, seja em programas sociais, seja em seus escritórios ou consultórios particulares. Definições  A mediação de conflito se concebe como um saber comprometido com a epistemologia contemporânea de perspectiva ecológica* e construtivista, aplicável a todo e qualquer campo da vida humana.  Apesar de sempre buscarmos mediar conflitos entre pessoas de forma espontânea, a mediação de conflitos, como saber, está longe de ser uma simples ação paternalista baseada no senso comum e na intuição. * Diz respeito a construção de significados contextualizados segundo valores locais.\n3.  O vocábulo “mediação”, assim como o verbo “mediar”, são facilmente identificados com práticas do sendo comum. Entretanto, a mediação de conflitos está longe de ser uma prática do sendo comum. Tampouco deve ser considerada um método pragmático de resolução de conflitos ou mesmo uma disciplina.  A mediação implica um saber, uma episteme, resultante de vários outros saberes, cuja transversalidade fornecerá o instrumental para uma prática que pressupõe planificação e aplicação de uma série de passos ordenados no tempo.  Seu objetivo é buscar acordos entre as pessoas em litígio por meio da transformação da dinâmica cooperativa, improvável nesse contexto. Para que o mediador saiba lidar com situações desse tipo, espera-se que ele receba uma formação que lhe forneça conhecimentos de inúmeras áreas do saber, tais como psicologia, direito, sociologia, filosofia e teoria de comunicação. Mas do que isso, que esteja preparado para lidar com a descontinuidade, a complexidade e as várias realidades do seu objetivo.\n4.  No estudo da mediação, o trânsito entre as várias epistemologias pode permitir que nos aproximemos com mais propriedade dos múltiplos e complexos fenômenos afetivos e sociais dos quais a mediação trata, irredutíveis ao conhecimento de uma única disciplina.  A mediação se define como uma transdisciplina voltada para o estudo da pacificação dos conflitos nas inter-relações íntimas e sociais. É considerada importante veículo de transmissão de democracia, por meio da horizontalização das relações humanas. Modelos de mediação  Todos os mais diversos autores concordam que mediação é um processo no qual um terceiro imparcial atua de forma a colaborar para que as partes em conflitam possam resolver uma disputa.  Contudo, as metas e métodos variam tanto, que essa generalização nos leva a ter uma idéia enganosa sobre o tema. Na realidade, os objetivos e a forma de agir de mediadores podem variar de acordo com a escola ou modelo de mediação existente:\n5.  Segundo Rosemary Padilha, SUARES (1997, p. 58-63) cita três modelos de mediação nos Estados Unidos, provenientes de diferentes epistemologias: - o Modelo Tradicional-Linear de Harvard; - o Modelo Transformativo de Bush e Folger e - o Modelo Circular-Narrativo de Sara Cobb. a) Tradicional linear: também conhecido como modelo clássico de Harvard ou focado na resolução de problemas ou ainda mediação para acordos. Busca a eliminação de impasses e vê a mediação como uma extensão da negociação e, seu objetivo como a busca de um acordo. O mediador, nesse caso, dentro de um processo linear, claro, e, em etapas pré-estabelecidas, apenas ajuda as partes a chegar a um acordo satisfatório para todos, dentro de um amplo espectro de atuação. Dentro dessa vertente, mediação é o termo genérico de toda intervenção de terceiro em um conflito, sendo o termo “conciliação” um objetivo natural do mediador.\n6. b) Transformativo: criado a partir da teoria proposta por Robert A. Barush Bush e Joseph F. Folger, ele não vê o acordo como objetivo do processo, mas apenas uma das diversas possibilidades da mediação, pois busca o diálogo (comunicação) entre as partes. Nesse modelo, diz-se que o acordo deixa de ser focado, passando-se a se focar nas próprias pessoas ou no tipo de conflito e colaborando para que as pessoas reconheçam, em si mesmas e no outro, necessidades, possibilidades e capacidade de escolha e de decisão, promovendo a transformação na relação e viabilizando, como conseqüência natural, o acordo. Para os adeptos desse modelo, há uma grande diferença entre o que seria conciliação e mediação, pois aquela seria o modelo centrado no acordo e, essa o modelo centrado nas pessoas ou no conflito. c) Circular-narrativo: criado por Sara Cobb, procura unir os dois modelos anteriores, focando-se tanto no conflito quanto no acordo. Parte da idéia de que as pessoas e o conflito, bem como sua história, não podem ser vistos isoladamente, mas como inter-relacionados a um conjunto de relações dentro de um todo maior. Dentro dessa vertente, o pensamento sistêmico, a teoria das narrativas e o enfoque em redes sociais são as bases para a atuação do mediador. Costa considera este modelo focado também no conflito, constituindo-se apenas uma variante do modelo anterior e não um modelo distinto.\n7. Conceito  A mediação é um procedimento consensual de solução de conflitos por meio do qual uma terceira pessoa imparcial – escolhida ou aceita pelas partes – age no sentido de encorajar e facilitar a resolução de uma divergência.  As pessoas envolvidas nesse conflito são as responsáveis pela decisão que melhor as satisfaça. A mediação representa um mecanismo de solução de conflitos, utilizados pelas próprias partes que, movidas pelo diálogo, encontram uma alternativa ponderada, eficaz e satisfatória. O mediador é a pessoa que auxilia na construção desse diálogo.  Por meio da mediação, buscam-se os pontos de convergência entre os envolvidos na contenda que possam amenizar a discórdia e facilitar a comunicação.  A mediação estimula, através do diálogo, o resgate dos objetivos comuns que possam existir entre os indivíduos que estão vivenciando o problema.\n8.  Busca-se evidenciar que o conflito é natural, inerente aos seres humanos. Sem o conflito seria impossível haver progresso e provavelmente as relações sociais estariam estagnadas em algum momento da história. Se não houvesse insatisfação, as situações da vida permaneceriam iguais, constantes.  Portanto, o conflito e a insatisfação tornam-se necessários para o aprimoramento das relações interpessoais e sociais. O que se reflete como algo bom ou ruim para as pessoas é a administração do conflito.  A premissa de que o conflito é algo importante para a formação do indivíduo e da coletividade, faz com que posturas antagônicas deixem de ser interpretadas como algo ruim para se tornar algo comum na vida de qualquer ser humano, que vive em sociedade.  O conflito é fruto da convivência e sempre ocorrerá sob diferentes aspectos. Quando se percebe que um impasse pode ser um momento de reflexão e, em conseqüência, de transformação, torna-se algo de positivo.\n9.  O conflito, quase sempre tomado como algo negativo, é entendido pela mediação como algo positivo, natural e necessário para o aprimoramento das relações e, sua boa administração representa o caminho para o entendimento e para a harmonia entre as partes.  A mediação torna-se um meio de solução adequado conflitos que envolvam relações continuadas, ou seja, relações que são mantidas apesar do problema vivenciado.  Os conflitos que tratam de sentimentos e situações fruto de um relacionamento – mágoas, frustrações, traições, amor, ódio, raiva – revelam-se adequados a mediação. Isso porque, é nesses tipos de conflitos que se encontram as maiores dificuldades para o diálogo, em virtude da intensidade dos sentimentos.  Na mediação, há um cuidado, por parte do mediador, de facilitar esse diálogo entre as partes, de maneira a permitir a comunicação pacífica e a discussão efetiva dos conflitos.\n10.  O empenho em expressar-se na primeira pessoa do singular – eu – em vez de utilizar a segunda pessoa – você – traz sempre bons resultados. A utilização da primeira pessoa me responsabiliza pelo que estou dizendo, pensando ou sentindo, eximindo o outro de responsabilidade. Este poderá então buscar esclarecer a situação sem resistência. Ao utilizar a segunda pessoa, faz-se, inevitavelmente, uma acusação ao outro, que tratará imediatamente de defender-se, em nada contribuindo para o esclarecimento da situação.  Assim, “eu estou magoada” costuma induzir um pedido de desculpas: “Não gosto de magoá-la”. “Você é um grosso” estimula “você não se enxerga?” ou “foi você quem começou, quem provocou”, e assim por diante.  Essas pequenas mudanças podem transformar as relações entre os membros de um grupo, tornando-o, inclusive, mais harmônico e eficiente na sua produção, seja ela escolar, profissional ou outra qualquer.\n11. Peculiaridades da solução de conflitos por meio da mediação:  Conflito como inerente às relações humanas: O conflito, normalmente, é compreendido como algo ruim para a pessoa, para a família e para a sociedade. Um momento de instabilidade, de sofrimento, de angústia pessoa e dificilmente é percebido como um momento de possível transformação. O termo crise é atribuído a situações caóticas, negativas, sem esperanças.  Conflitos aparentes e conflitos reais: Os conflitos aparentes são aqueles falados, mas que não refletem o que verdadeiramente está causando angústia, insatisfação, intranqüilidade ou outro sentimento que provoque mal-estar. Ex. 1: procura-se ação judicial quando se quer, na verdade, discutir a relação conjugal; Ex. 2: deixa-se de pagar a pensão alimentícia, alegando desemprego, quando, na verdade, se está movido pelo ciúme, pois, a ex companheira envolveu-se em outro relacionamento; Ex. 3: discute-se poluição sonora, mas o problema é uma inimizade entre vizinhos, resultado de uma disputa de futebol.\n12. O conflito real é o verdadeiro motivo ou causa do conflito. Em muitas situações a dificuldade de se falar sobre o conflito real reside no fato de envolver sentimentos ou situações da vida íntima.  Do perde-ganha ao ganha-ganha: No modelo tradicional de solução de conflitos – Poder Judiciário -, existem partes antagônicas, lados opostos, disputas, petição inicial, contestação, réu, enfim, inúmeras formas de ver o conflito como uma disputa em que ganha e o outro perde. Mediação ambas as partes ganham – “ganha-ganha”. Sentimentos de discutir interesses pontos de Satisfação mútua convergência Ex.: discussão de ex casal sobre pensão alimentícia para o filho. Em um primeiro momento, de maneira superficial, como seria visto esse conflito?\n13. Ex esposa quer aumentar a pensão. Se conseguir, ela ganha e o marido perde ou vice-versa (ganha-perde). Ele diz que não pode pagar mais do que já paga. Ela diz que o valor que ele paga não é suficiente. Se a discussão se restringir ao valor (ponto divergente), ficará difícil estabelecer um diálogo. No entanto, quando se percebe que existe um ponto convergente (bem-estar da criança), isso pode ser nem trabalhado e um diálogo poderá ser construído. Ambos ganham se percebem que o maior interesse (comum) é que o filho seja beneficiado e, assim podem encontrar uma solução que proporcione esse bem-estar. O valor adequado logo é encontrado, sem dificuldades. O mediador deve estar apto a encontrar os interesses convergentes e discuti-los. Concentrar-se nos interesses e não nas posições diálogo pacífico e construir soluções satisfatórias.\n14. A mediação e a maiêutica socrática  Maiêutica*: método didático criado por Sócrates, no séc. IV a. C., na busca pela auto-reflexão que conduz o interlocutor a conhecer o objeto em discussão. Consistia em multiplicar as perguntas com a finalidade de definir o objetivo geral em questão. As perguntas estimulavam a introspecção de quem deveria respondê-las. Com perguntas simples, Sócrates incentivava a reflexão profunda. Daí tem-se a famosa frase socrática conhece-te a ti mesmo, tornando-te consciente de tua ignorância (só sei que nada sei). A partir dessa reflexão, as pessoas que antes questionavam passavam a encontrar respostas simples e organizadas dentro de um contexto.  A mediação fundamenta-se na maiêutica de sócrates, pois representa um mecanismo de solução de conflitos, o qual requer a participação ativa das pessoas, por meio da comunicação, sendo ela estimulada com perguntas simples, abertas ao raciocínio, para que as pessoas busquem dentro de si e do que conhecem, a solução para os problemas e para os seus questionamentos. * Maiêutica é também sinônimo de obstetrícia, parte da medicina que estuda os fênomenos da reprodução na mulher.\n15. O mediador devolve as perguntas que lhe são feitas para as pessoas envolvidas no conflito, estimulando-as ao questionamento pessoal, à reflexão sobre suas falas, aos ditos e não ditos, à percepção do real problema vivido, enfim, a entender as várias faces do problema e a si mesmas. As partes, num primeiro momento, tendo em vista o costume se sempre se atribuir a um terceiro a responsabilidade das decisões, perguntam ao mediador: o que o senhor acha sobe isso? O senhor entende que eu devo pagar? Para a primeira pergunta o mediador responde: o que você sente sobre isso? Qual o reflexo disso na sua vida? E, para a segunda pergunta: o que significa esse pagamento para você? De que estamos falando exatamente? Agindo assim o mediador desperta o raciocínio, discute a fundo as questões que devem ser discutidas e atribui o protagonismo aos reais protagonistas (as partes envolvidas).\n16. Princípios da Mediação  Os princípios da mediação podem variar de país para país. No entanto, existe consenso sobre alguns deles, os quais indicam a boa utilização dessa modalidade de solução de controvérsias. São eles: - liberdade das partes; - não-competitividade; - poder de decisão das partes; - participação de terceiro imparcial; - competência do mediador; - informalidade do processo; - confidencialidade no processo.\n17. Objetivos da mediação - Solução dos conflitos (boa administração do conflito); - Prevenção da má administração de conflitos; - Inclusão social (conscientização de direitos, acesso à justiça) e - Paz social. O acordo configura-se uma conseqüência da mediação e não o seu objetivo. A mediação objetiva a facilitação de diálogo, solucionando e prevenindo conflitos, pacificando e incluindo. O acordo pode vir o não, desde que o diálogo tenha efetivamente ocorrido. O fato de confundir o acordo com o objetivo da mediação pode comprometer todo o andamento do processo. Em alguns casos, o mediador poderia estar tão preocupado em chegar a um acordo que deixa de seguir os passos necessários para uma mediação adequada.\n18. Solução dos conflitos  A solução dos conflitos, por meio da facilitação do diálogo, configura-se no objetivo mais evidente da mediação. O diálogo, que é caminho a ser seguido para se alcançar essa solução, deve ter como fundamentos a visão positiva do conflito, a cooperação entre as partes e a participação do mediador como facilitador dessa comunicação.  Ao se conseguir facilitar o diálogo, pode se considerar uma mediação exitosa, mesmo que no momento imediato do diálogo, as partes não cheguem a uma solução.  Ao iniciar a reunião para mediar a controvérsia, deve o mediador explicar o processo de mediação e todos os princípios que a fundamentam, ressaltando que trata-se de um processo voluntário e que somente as pessoas envolvidas naquele conflito têm o poder de decisão.  Deve ser explicado que a participação de cada um é muito importante e, que ninguém conhece melhor o conflito que estão vivenciando, de tal forma que o mediador está ali apenas para ajudá-los.\n19. Intervenção  Quando o mediador se vê diante de uma desigualdade de poderes, cabe a ele ajudar as partes a perceber que ambos controlam recursos e necessitam reciprocamente desses recursos.  No caso de não haver interesses mútuos ou algum tipo de objetivo mobilizador para ambas as partes, não haverá condição de se proceder à mediação.  Para que duas pessoas vir a se interessar por qualquer tipo de negociação, pressupõem-se que ambas desejam alguma coisa que a outra tem ou querem preservar alguma coisa que lhe pertence.  É importante enxergar o poder como estratégia de comunicação e, para tanto o mediador deve evitar deter-se na pergunta sobre quem é o dono do poder para pesquisar, cuidadosamente, quando e como os poderes se expressam entre as partes.\n20.  Ex.: 1) Como funciona o poder naquela relação? 2) Quais discursos o produzem e reproduzem? 3) Qual o seu efeito? 4) Como ele está construído nessa relação? O mediador deverá que:  Tomar essa dinâmica de poder como uma estratégia.  Avaliá-la com muita atenção (livre de preconceitos ou reducionismos).  Ajudar as partes a perceber que ambas controlam recursos.  Perceber que interesses poderiam despertar o desejo de somar recursos.  Neutralizar, equilibrar e confrontar diretamente o poder e sua forma de comunicação sem desconsiderar seu próprio poder como mediador.  Considerar que as diferentes partes nunca têm o poder absoluto – do contrário, não haveria conflito.\n21.  Deve-se afirmar que a mediação, ao contrário do processo jurídico adversarial, só pode acontecer mediante um equilíbrio relativo de poderes para que os conflitos se resolvam de maneira produtiva.  Cabe ao mediador exercer a arte de converter o poder ter em poder ser. Poder de ser capaz de fazer valer a convicção de que o poder construtivo (poder ser), expresso por meio do protagonismo das partes, é mais útil e eficiente do que o poder autoritário (poder ter), expresso por gritos e insultos. Essa é uma das tarefas mais árduas e importantes do mediador como agente de transformação social.\n22. Neutralidade e imparcialidade  Nesse momento surge uma importante questão: como integrar a concepção de neutralidade a esse papel ativo do mediador?  O termo “neutralidade” é comumente considerado, pelas várias escolas de mediação, uma das maiores e mais significativas qualidades do terceiro/mediador. Várias linhas de mediação definem o mediador como “um terceiro neutro”.  Posteriormente, escolas envolvidas com enfoque sistêmico, passaram a utilizar o termo “neutralidade” para designar a posição do mediador diante das partes. Aqui, além da atitude imparcial,no sentido de não privilegiar nenhuma das partes, espera-se que ele não se envolva emocionalmente na disputa.  Neutro significa “não envolvido”, o que quer dizer que o mediador não deve envolver-se emocionalmente com qualquer uma das partes para conduzir a negociação de forma imparcial.\n23.  Para ser neutro na sua atividade, seria necessário que o mediador não tivesse expectativas ou que seus sentimentos e emoções não interferissem em sua maneira de perceber e interpretar o mundo. Também seria preciso que ele, contrariando um dos paradigmas da mediação – o da transformação social em direção à cultura da paz -, não buscasse promover qualquer mudança nos seus mediados.  Considerando a impossibilidade de exercer a neutralidade, o que se pode esperar do mediador é que aprenda a ter consciência de suas reações, de seus envolvimentos e, utilize suas percepções de forma ética a serviço da participação mútua das partes: ou seja, que apesar de sua incapacidade de manter-se neutro, consiga agir com imparcialidade.  Um bom mediador deve ser capaz de aceitar a diversidade, garantindo a equidade, a redistribuição de poderes, a legitimação das partes e o respeito ao estatuto sociocultural dos sujeitos.  Essa postura não rejeita a subjetividade do mediador e, sim a adequa a um exercício reflexão sobre seu envolvimento. Trata-se de uma tarefa extremamente difícil que exige, além do treino do mediador, a prática de discussões sistemáticas de equipe, nas quais valores, crenças e projeções pessoais possam ser discutidas e “corrigidas”.\n24.  Entretanto, não podemos nem devemos aceitar deslealdades, má-fé ou abuso de qualquer um das partes. Diante de situações desse tipo, o mediador pode interromper o trabalho e/ou sugerir que advogados estejam presentes durante as sessões.  É indispensável que o mediador considere a interferência que ele próprio exerce no campo da disputa (seu próprio poder). Sabe-se que, do ponto de vista da ciência contemporânea, a presença de um observador no campo altera a dinâmica desse campo e, que ainda que o mediador ficasse num canto do recinto, apenas observando a dinâmica das partes, ele já estaria influindo nessa dinâmica. Manejo de conflitos  É no espaço da família que são vividas as primeiras experiências conflitivas e que a criança introjeta as diferentes formas de resolução dos conflitos. Assim como há famílias que negam completamente os conflitos e outras que tendem a ampliá-los, transformando o ambiente num verdadeiro campo de batalha, outras tendem a escolher um “bode expiatório” e responsabilizá-lo sempre por qualquer coisa que aconteça.\n25.  Conflitos entre o casal, entre irmãos, entre pais e filhos; conflitos decorrentes dos diferentes ciclos da vida, com características próprias que se entrecruzam entre seus diferentes membros: união, nascimento de filhos, envelhecimento, adolescência, conflitos por disputas de afeto, preferências, ciúmes, privações e assim por diante.  É nesse contexto que adquirimos nossos primeiros modelos de manejo de conflitos, seja repetindo os modelos, seja nos opondo a eles. A mediação tem por finalidade fornecer ao mediado a possibilidade de rever seus padrões de conduta, oferecendo- lhes novas ferramentas que, regidas pela lógica do pacto e pela revalorização da pessoa humana, sirvam para administrar as diferenças que existem entre os seres humanos, instalando o diálogo onde ele não existe. E, essa é, justamente, a qualidade transformativa da mediação.  Também é importante lembrar que a linguagem é um dos principais fatores geradores e mantenedores de conflitos.\n26.  Formas de comunicação verbais ou não-verbais – como expressões faciais e posturas corporais – podem despertar sentimentos de ódio, rejeição, medo, raiva e ameaça que, se endossados por valores e práticas culturais, poderão gerar as mais variadas reações, que vão desde o recolhimento até a violência, tornando a comunicação o grande vilão da história.  Mesmo nas condições mais íntimas os padrões competitivos estimulados pela cultura, que regem nossas condutas, dificultam a condição de ouvir o outro sempre que discordamos do seu ponto de vista ou quando temos percepções preconceituosas sobre uma pessoa ou sobre o que a pode vir a dizer.  Certas características defensivas são inteiramente incompatíveis com o diálogo: - a tendência a reagir impetuosa e diretamente à fala dos outros sem ouvir; - o hábito de fazer afirmações imperativas, levando à suposição de que os modelos introjetados de idéias e valores tenham caráter de verdade absoluta e indiscutível; - e a própria tendência a privilegiar queixas e acusações em detrimento de depoimentos pessoais, como “você me ofendeu”, em vez de “eu me senti ofendido”.\n27.  Essas formas de “comunicação”, facilmente interpretadas como acusatórias, impedem e dificultam qualquer consideração ou reflexão a respeito do outro ou de si próprio, o que bloqueia a comunicação e estimula disputa, promovendo formas variadas de constrangimento, até chegar à violência.  Outro aspecto que dificulta a comunicação é a dificuldade de que as pessoas têm de se sentir “julgadas” emocionalmente, porque precisam se ver sempre como “justas e racionais”.  Conflitos banais podem se potencializar à medida que as pessoas vão se trancando nas suas posições por falta de esclarecimento.  Costumamos reagir aos conflitos de quatro maneiras diferentes: - evitando-o; - usando a força; - buscando recurso numa autoridade superior; - apelando para a mútua colaboração.\n28.  Ao evitar o conflito, o sujeito ofendido procura se esquivar de qualquer ação. Nunca aborda o problema diretamente, o que não significa que sentimentos de frustração, raiva,medo ou desejos de vingança não permaneçam ativos na sua mente.  Esse sujeito pode criar esperança de que o conflito se resolva por si mesmo ou desapareça. Também é comum demonstrar o descontentamento com atitudes ou expressões de quem está “emburrado” e retirar da relação qualquer expressão de afeto positivo.  Quando se reage usando a força, a retaliação é feita por meio de ameaças que visam atemorizar a outra parte, de discussões infindáveis e humilhações ou de violência física.\n29. Métodos tradicionais e alternativos  Método tradicional: julgamento - Julgamento: trata-se do método “tradicional” de solução de conflitos para os brasileiros. O Poder Judiciário decide, fundamentado na apreciação dos fatos e na aplicação do direito, em sentença vinculativa para as partes. É um método tipicamente adversarial, uma parte perde e a outra ganha; às vezes, ambas perdem.  Métodos alternativos ou MESC (método extrajudicial de solução de conflitos).\n30. - MESCs – Métodos extrajudiciais de soluções de conflitos (ou controvérsias): se dividem em quatro métodos. Cada um deles apresenta metodologia específica e aplica-se a determinadas situações, não sendo, portanto, genéricos ou universais. 1. A negociação:  A negociação é o meio de solução de conflitos em que as pessoas conversam e encontram um acordo sem a necessidade da participação de uma terceira pessoa como ocorre na mediação.  A negociação é um procedimento muito comum na vida do ser humano, pois contempla desde a simples discussão sobre onde fazer uma festa ate em que tipo de investimento os sócios de uma empresa irão aplicar seu dinheiro.\n31.  A negociação pode ser informal, ou seja, as pessoas conversam, chegam a um acordo e não assinam qualquer documento ou pode ser um ato formal, se depois da negociação, por ex., for celebrado um contrato. Nesta situação, em face do descumprimento do que foi negociado, pode uma das partes exigir perante o Pode judiciário que seja cumprido o acordo.  Teoricamente, os conflitos mais adequados à negociação são aqueles em que as pessoas possuem condições de dialogar mesmo sem a intervenção de um terceiro para facilitar esse diálogo.  Deve-se considerar, no entanto, que o mais importante em uma negociação é a conversa franca, a boa-fé das partes. Se isso acontecer, o acordo será cumprido com maior facilidade, como consequencia direta de um bom diálogo. Procura-se valorizar o ser humano, a palavra e, não apenas o papel qual consta a assinatura.\n32. 2. A conciliação  É um meio de solução de conflitos em que as pessoas buscam sanar as divergências com o auxílio de um terceiro, o qual recebe a denominação de conciliador.  A conciliação em muito se assemelha à mediação. A diferença fundamental está na forma da condução do diálogo entre as partes.  Na conciliação, o terceiro – o conciliador – interfere na discussão entre as pessoas sugerindo e propondo soluções para o conflito. Essas sugestões devem ser fundamentadas nas falas das pessoas que vivenciam o conflito. O conciliador não interfere de maneira a dizer o que seria justo ou injusto, certo ou errado, mas a partir da síntese da discussão apresenta opções que refletem as propostas apresentadas pelas partes.  Na mediação não há essa interferência. O mediador apenas facilita o dialogo e, por meio de técnicas próprias, estimula as partes a sugerirem soluções.\n33.  O conciliador aponta soluções, porém cabe às pessoas aceitar ou não. O mediador, por sua vez, incentiva que as próprias partes encontrem as soluções, cabendo-lhes apenas organizar as idéias apresentadas. O diálogo na conciliação é mais superficial do que na mediação.  Os tipos de conflitos mais adequados à solução por meio da conciliação são aqueles nos quais as partes envolvidas não possuem vínculo afetivo, emocional. São conflitos esporádicos, menos complexos, que não revelem um entrelaçamento de sentimentos que venham a esconder o real conflito.  A conciliação resume-se: - à abertura: quando são explicitados os primeiros esclarecimentos sobre os procedimentos e todas as implicações legais em caso de acordo ou não; - os esclarecimentos das pessoas sobre suas ações e atitudes que resultaram no conflito – é nesse momento que as pessoas apresentam seus interesses e suas posições (conflitos reais e aparentes) – o conciliador deverá avaliar as falas de cada um, encontrar pontos de convergência e divergência, estabelecer o sentimento de cooperação e aproveitar-se da escuta ativa para compreender a comunicação verbal e não verbal.\n34. - a criação de opções, na qual são apresentadas sugestões trazidas pelo conciliador e pelas partes com o intuito de alcançar a solução do conflito; - o acordo, sua elaboração e assinatura.  No Direito brasileiro existe a conciliação extrajudicial e a judicial. A primeira ocorre antes do processo. Caso não haja acordo, as partes envolvidas, se assim decidirem, encaminham o litígio ao poder Judiciário. Em se tratando da conciliação judicial, que acontece durante o processo, não havendo solução para a controvérsia, dá-se prosseguimento ao processo para apreciação e decisão do juiz. 3. A Arbitragem:  É um procedimento em que as partes escolhem uma pessoa capaz e da sua confiança (árbitro) para solucionar os conflitos. Na arbitragem, ao contrário da negociação, da conciliação e da mediação, as partes não possuem o poder de decisão. O árbitro é quem decide a questão. Há previsão da conciliação antes da decisão do árbitro, no sentido de oferecer às partes oportunidades de diálogo.\n35.  O processo de arbitragem é formal e bastante diferente dos processos de negociação, conciliação e mediação. Existem regras processuais legais que estabelecem os requisitos para que a arbitragem tenha validade. Caso estas regras sejam desobedecidas, o processo torna-se nulo.  O conteúdo da decisão do árbitro não pode ser questionado perante o Poder Judiciário – não se pode recorrer. Somente pode haver recurso nos casos em que a lei já prevê a nulidade da sentença arbitral.  Os conflitos mais adequados à solução por meio da arbitragem são aqueles que requerem sigilo, celebridade e decisão por uma pessoa (árbitro) especialista sobre a natureza do problema.\n36. O processo de Mediação  Segundo Adolfo Braga Neto, 2006 afirma que o processo de mediação se divide em 8 etapas: - Pré-mediação; - Abertura; - Investigação; - Agenda; - Criação; - Escolha; - Avaliação das opções e - Solução. 1) A pré-mediação é o primeiro momento de contato das partes em conflito com o processo. Nela é apresentado o contrato de prestação de serviços, são esclarecidos os princípios que devem ser seguidos e estabelecido como as partes devem manter respeito mútuo para o bom andamento do processo.\n37. 2) Na abertura fará maiores esclarecimentos sobre o processo. Como ir proceder, por quanto tempo estarão ali, como se dará o procedimento e esclarecer sobre as anotações que irá fazer. Receberá o contrato de mediação (discutido na pré-mediação) com as modificações e assinaturas. Inicia-se nesta etapa a escuta por parte do mediador e das partes das falas de cada um. Essa escuta deve ser bastante atenta para que se perceba que tipo de conflito esta discutindo e que melhores caminhos deverão ser percorridos para encontrar comunicação. 3) Na investigação serão formuladas perguntas abertas para incentivar a discussão profunda e possibilitar ao mediador e às partes o conhecimento da complexidade das relações. O mediador utilizará técnicas para instigar a auto-reflexão, permitindo a percepção dos interesses e das posições de cada um, avaliando sobre os pontos divergentes e convergentes estabelecidos. 4) A partir das anotações feitas pelo mediador são organizados alguns pontos específicos que precisam ser mais bem trabalhados e explorados. Elabora-se agenda, onde esses pontos serão discutidos e soluções futuras podem ser apontadas.\n38. 5) Depois de se determinar pontos principais dos conflitos discutidos, inicia-se a fase de criação de opções, que requer a criatividade e disposição de todos. Começa a busca direta pela opção adequada de resolução. Quanto mais opções de solução, maior a possibilidade de se encontrar um consenso. Nesse momento todos trazem possíveis idéias, mas que de imediato serão apenas refletidas, pois ainda não há decisão. 6) Depois das sugestões inicia-se a escolha de opções, que consiste no auxílio que oferece o mediador para que as partes, dentre as sugestões por elas apresentadas, escolham a melhor opção. O mediador pode usar critérios objetivos para facilitar a compreensão das partes. 7) A avaliação das opções, próxima fase, consiste em estabelecer uma projeção. Como as decisões de hoje afetarão a vida quando as partes saírem da sala? 8) Por fim, inicia-se a elaboração das soluções por meio da construção conjunta do termo final que refletirá as discussões e decisões apresentadas pelas partes ao mediador.\n39. Técnicas utilizadas no processo de mediação  Ao iniciar a sessão de mediação, deverá o mediador perguntar o nome das pessoas. Deve perguntar como elas preferem ser chamadas - esse tratamento valoriza as pessoas e as fazem se sentirem mais à vontade.  O mediador deve perguntar quem deseja falar primeiro e deve destinar a cada pessoa o mesmo tempo. É importante que as pessoas percebam a sua responsabilidade naquele processo e que terão sempre o mesmo tratamento. Escuta ativa  Para facilitar a comunicação entre as partes, os mediadores devem: - Conversar pacientemente com as pessoas envolvidas no conflito, utilizando-se de uma linguagem simples e direta;\n40. - Explicar o processo de mediação e todas as informações de forma clara e suficientemente completas para a real compreensão desse procedimento; - Estimular as várias formas de comunicação entre as partes (verbal, simbólica e não-verbal), de maneira que as pessoas consigam compreender uma às outras; O mediador deve desenvolver habilidades de escuta, como: escuta ativa, empatia, reflexão, feedback. 1) A escuta-ativa significa a vontade e a capacidade de escutar a mensagem inteira (verbal,simbólica e não-verbal). Agir com calma, possibilitando que as partes conversem e expressem todas as suas intenções. Como mediador, é importante criar situações que ajudem as pessoas a falar o que realmente querem dizer. Na mediação utliza-se perguntas abertas: Como? Onde? Por quê? Quando?\n41. 2) A empatia esta vinculada à escuta ativa, pois requer certa sensibilidade entre as pessoas que estão tentando se comunicar. Significa colocar- se na posição do outro, buscando compreendê-lo. 3) Para boa aplicação da escuta-ativa, exige-se a repetição e reformulação das mensagens recebidas. Essa técnica chama-se Reflexão, a qual consiste em refletir sobre o que foi dito sem realizar julgamentos antecipados. Neste caso, apenas se pretende testar se cada um compreendeu a mensagem enviada. 4) O retorno – compreensão da mensagem – e a troca de informações são imprescindíveis para a comunicação efetiva. Assim é o chamado feedback (retroalimentação). Para isso é interessante que o mediador: - deixe claro que possui a intenção de ajudar – não deve colocar-se em posição de superioridade; - descreva a situação de modo claro, evitando opiniões ou julgamentos antecipados; - concentre-se no problema real, evitando evitando questionamentos que apenas distorcem a comunicação; - resuma o que foi discutido e que essas informações sejam objeto de reflexão para que fique claro que as partes compreenderam o que foi discutido, ou seja, tenham efetivamente se comunicado.\n42.  Pode ser útil ao mediador: - Mostrar que o conflito ocorre porque somos diferentes uns dos outros; - Valorizar os aspectos positivos da relação ou da situação; - Lembrar que o conflito pode ser uma oportunidade para mudanças positivas nas relações; - Explicitar a motivação das condutas indesejadas e seu significado no contexto maior; - Salientar as intenções positivas das partes; - Desfazer mal-entendidos; - Ajudar a desconstruir as narrativas iniciais, carregadas de ressentimentos e equívocos; - Ajudar na reconstrução dessas narrativas, buscando os interesses ocultos pelas posições; - Explicitar as emoções em jogo e mostrar que elas são legítimas: “Vejo que você está muito preocupado com isso”.\n43. - Encorajar as pessoas a falar. Desde o princípio o mediador poderá fazer perguntas que ajudem a ele ou às partes a compreender melhor o que está acontecendo e o processo de cada um; provocar pontos de vista; ajudar as pessoas a se colocar no lugar do outro: “O que você faria nesse caso?”; “O que você pensaria nesse caso?”; “O que você acha que ele(a) pensa disso?” - Salientar ou ajudar a recordar aspectos positivos da relação que mereçam ser resgatados.  Algumas técnicas úteis de escuta ativa: Repetir o que está sendo dito, enfatizando aspectos relevantes: “Isso significa que você está assustado?” Resumir idéias: “O que vocês estão sugerindo é...” Validar, sempre que possível o esforço das pessoas, no intuito de revelar sua auto-estima e seu protagonismo: “Estou percebendo seu esforço para isso...”\n44. Perguntas abertas  Pergunta aberta é uma técnica utilizada para facilitar que todos os fatos sejam contados pelas pessoas envolvidas sem um direcionamento ou pré-julgamento do mediador.  A pergunta é feita de maneira a exigir que toda a construção da resposta seja inteiramente de responsabilidade das partes. A técnica da pergunta aberta é importante porque abre o raciocínio. Ex.: em determinado conflito, que seja referente à separação de um casal (Maria e João), no momento da discussão, Maria afirma que João a atraiu com uma colega de trabalho. Qual deve ser a pergunta do mediador? O mediador deve olhar para João e perguntar: o que aconteceu João? Isso porque quando o mediador pergunta: É verdade que você traiu Maria, João?, ele já traz em sua pergunta uma possível afirmação de que João tenha traído Maria, sem mesmo ouvir o que João tem a dizer.\n45.  As perguntas abertas: como? Quando? O que aconteceu? Onde? O que você tem a dizer? Refletem a imparcialidade do mediador e a tentativa de incentivar a fala e a participação ativa e espontânea das pessoas envolvidas no conflito.  Quando a resposta vem de dentro de cada um, fruto de uma diálogo e de uma reflexão verdadeira, essa resposta, se representar uma obrigação assumida, será naturalmente cumprida. Isso porque não foi imposto, foi pensado, questionado e admitidas as responsabilidades. Anotações  O mediador deve anotar o que foi discutido, utilizando-se das palavras dos envolvidos. Essas anotações são importantes para que o mediador possa resumir cada informação recebida. Ele deve, repeti-la, discuti-la, estimulando a reflexão.\n46.  Deve, no entanto, informar, antes de iniciar essa técnica, que irá anotar as informações para organizar as idéias, sugestões e informações ali apresentadas. Plano estratégico  As entrevistas realizadas anteriormente darão ao mediador um panorama da situação, de suas dificuldades, da importância que cada pessoa tem na dinâmica do conflito e na resolução e, do que as pessoas esperam.  Nessa etapa o mediador – em equipe ou só – deverá prestar atenção nas posições assumidas pelas partes e traçar um roteiro de suas ações levando em conta o caráter da mediação, os interesses ocultos e os meios e método a serem adotados.\n47. Gravação e filmagem  Quando o mediador pergunta se pode gravar o diálogo e as partes permitem, esse recurso possibilita que as pessoas se escutem. Depois de discutir, o mediador coloca a gravação para que as partes escutem o que falaram.  Muitas vezes, mesmo escutando a sua voz no gravador, afirma que não teria dito o que ouviu. Assim, acontece porque,muitas vezes, as pessoas falam, mas não se escutam. Falam sem pensar, irresponsavelmente.  Assim, a gravação é um recurso para auxiliar o mediador e as partes, entretanto, deve-se deixar claro que a gravação jamais deve ser usada para acusar uma parte ou outra.  A fita será gravada, mas se as partes ou uma delas pedir para desconsiderar o que disse anteriormente, isso deve ser feito. Não se deve criar um campo de batalha, mas um local confiável e facilitador.\n48.  A filmagem é muito utilizada, para que as partes vejam e questionem as suas formas de falar e de agir.  Tanto a filmagem quanto a gravação devem ser desgravadas na presença das partes, garantindo o sigilo das informações. Se o mediador for um pesquisador e estiver realizando as sessões, deverá pedir autorização expressa das partes.


O avanço do populismo – DC – Gazeta Vimaranense | Diário | Diretora: Catarina Castro Abreu\nO avanço do populismo\nNa Europa mais a leste, sob o pretexto de conterem a vaga de imigrantes que pretendem alcançar o nosso continente, alguns países tomaram medidas condicionadoras das liberdades que caracterizam as democracias ocidentais. Os seus governantes impuseram, subtilmente, regimes autocráticos depois de sufragados pela maioria do seu eleitorado, temente dos “invasores”, dando claros sinais de atitudes xenófobas e impondo medidas com essa matriz e que a democracia rejeita. Na Hungria, na Áustria, na Itália, no sul da própria Alemanha e noutros países, este paradigma tem vindo a expandir-se criando problemas vários na vida dos seus cidadãos.\nO exemplo recente dos acontecimentos em França são um claro sinal da fragilidade das democracias tradicionais. A Espanha, por sua vez, mostra-nos que, como que do nada, um partido xenófobo condiciona, já, a política da Andaluzia, proveniente de eleições livres e democráticas. Estes dados permitem-nos concluir que as democracias estão em risco. Aproveitando as regras democráticas e legitimados por estas, partidos de extrema direita sobem ao poder, pondo em causa a própria democracia. As políticas neoliberais que se instalaram não cuidaram dos seus cidadãos, fragilizaram a pequena e média burguesia e deixaram à sua sorte os mais desfavorecidos. Uns e outros sentindo-se inseguros e sem esperança nem confiança em quem os representa, desesperados, entregam-se a quem se proclama como defensor dos seus direitos e lhes promete uma réstia de esperança. A América de Trump é disso o exemplo mais marcante, percursor instável do que nos pode esperar.\nAs próximas eleições europeias podem e vão trazer-nos resultados inesperados e, com eles, provocar uma convulsão no seio da União Europeia e no ‘modus vivendi’ dos seus cidadãos. E sentirão, sentiremos saudades dos Homens respeitados e de craveira mundial que, imbuídos dos mais nobres valores, souberam retirar os seus países dos efeitos avassaladores de uma guerra terrível que assolou a Europa, tudo e todos. Os tempos mudaram e, salvo um ou outro governante, a larga maioria não tem a dimensão daqueles e daí esta convulsão que, aliada a fenómenos globais, nos anuncia um futuro incerto para todos, muito particularmente para os mais jovens. Aguardemos, com expectativa, pelas próximas eleições europeias e, então, constataremos a vontade dos europeus relativamente ao caminho que querem trilhar no futuro.\nTodos os povos, e particularmente os europeus, reconhecem o passado histórico, o poder e a dimensão plural do Reino Unido. Também sempre foram bem percetíveis os conceitos egocêntricos do seu passado “glorioso”, a sua sobranceria perante o mundo e a imagem que pretende demonstrar de se bastar a si próprio.\nNo referente às suas posições políticas mais recentes pode concluir-se que os britânicos nunca estiveram de “alma e coração” na União Europeia. Cultivou um distanciamento, ultimamente desafiador, e acabou por não resistir a propor aos seus eleitores um referendum visando a sua saída da União Europeia.\nOs governantes mais conservadores tomaram esta decisão convictos de que tal lhes proporcionaria a força política que iam perdendo. Calcularam mal o pensamento e a vontade do seu povo, que lhes deu o voto. Vê-se agora que daí resultam consequências complexas, geradoras de mais dificuldades do que vantagens, obrigando a Sra. May a peregrinar de Londres a Bruxelas e vice-versa, para salvar o possível do seu projeto.\nOs problemas são tantos para o Reino Unido quer para a União Europeia, que o futuro continua incerto, com a sua população profundamente dividida e descrente. De facto, os defensores do BREXIT não contaram com os “ventos” políticos que hoje sopram dos Estados Unidos, tornando ainda mais complexa a aventura isolacionista a que se abalançaram. Decisões políticas desta dimensão ou são bem ponderados ou podem ter maus resultados, com consequências preocupantes para os cidadãos, como parece vir a acontecer.\nGuimarães, 4 de janeiro de 2019\n7 de Janeiro de 2019 8 de Janeiro de 2019 Duas CarasAntónio Magalhães\nAvançar Artigo seguinte: Bom Ano!


Italiana que conheceu namorado pela varanda na quarentena fala sobre planos para casamento: ‘leva o tempo certo’ - Jornal Floripa - Notícias de Florianópolis - Santa Catarina Brasil\n« Operação é realizada para prender integrante de facção criminosa\nMichelle Bolsonaro come cachorro-quente na rua em Brasília e é tietada por funcionários »\nItaliana que conheceu namorado pela varanda na quarentena fala sobre planos para casamento: ‘leva o tempo certo’\npor Editor Jornal Floripa | 28 de setembro de 2020 - 19:46 | 28 de setembro de 2020 Brasil e Mundo, Floripa, Últimas Notícias\nMichele e Paola se conheceram pela varanda na quarentena Foto: Instagram / Reprodução\nA Verona do século XVI que inspirou Shakespeare a escrever a célebre peça de “Romeu e Julieta” foi palco de outra outra história de amor em pleno século XXI, mais precisamente em 2020 — que por si só já poderia ser descrito como uma tragédia. No entanto, para os vizinhos Paola Agnelli, de 40 anos, e Michele D’Alpaos, 38, os acontecimentos rumam a um final feliz. Durante a quarentena na Itália, país muito afetado pela Covid-19, eles se conheceram pelas varandas de suas casas em meados de março e se apaixonaram.\nPassado o período de isolamento social, com medidas de contenção do vírus que impuseram a cada um ficar dentro de casa, Paola e Michele enfim se encontraram pessoalmente pela primeira vez no início de maio. O início de namoro foi acompanhado pela imprensa internacional, que agora volta a mencionar seus nomes, considerando que Paola e Michele anunciaram que planejam se casar.\nNo entanto, a advogada ressaltou ao EXTRA que a cerimônia não está prestes a acontecer.\n— Infelizmente muitos jornalistas escrevem que vamos nos casar em breve, eles não nos entrevistaram diretamente porque dissemos que o casamento é o nosso objetivo! — esclareceu ela.\nPaola explicou que ela e Michele pensam em se casar futuramente, tratando o tema com tranquilidade.\n— Estamos muito apaixonados mas se tudo correr bem o casamento será daqui a um ano e meio — revelou. — Michele disse que se casaria comigo agora mesmo! Mas é claro que ele também sabe que leva o tempo certo. Vemos que estamos bem juntos, então no futuro com certeza nos casaremos.\nMichele pendurou uma faixa com o nome de Paola, em Verona Foto: Instagram / ReproduçãoPaola vive na residência de nº 8 na via Cimarosa, em Santa Croce, e no prédio da frente, mora Michele.\nNo dia 17 de março, ambos estavam nas varandas e notaram a presença um do outro pela primeira vez. Eles começaram a conversar por telefone e aplicativos de mensagem. A história repercutiu em diversos jornais italianos e também de outros países, especialmente o britânico “The Times”, que disseminou o romance a outros portais de notícia, trazendo um título cheio de referências literárias: “O amor nos tempos do coronavírus: Romeu conhece Julieta nas varandas de Verona”.\nNuma das entrevistas, Paola disse que entendeu “a doçura da pessoa” que ele é, ao falar sobre Michele, que é irmão de um colega de academia da advogada. Ela também comentou que vem recebendo mensagens de felicidades de internautas de várias partes do mundo.\n“Desde 17 de março, Paola e eu começamos a escrever um para o outro todas as noites, até duas ou três da manhã. Dediquei uma música de Cesare Cremonini a ela, uma de Max Pezzali. Então pendurei uma faixa e com o nome dele na varanda. Todos os dias às 18h há uma reunião regular nas varandas e os vizinhos vêm à rua nos ver”, contou o bancário.\nAmazon disponibiliza novo painel para Fire tablets com controle de dispositivos Alexa\nSine AM divulga 38 vagas de emprego em diversas áreas para esta quarta (28)\nVÍDEOS: SE2 desta terça-feira, 27 de outubro\nBandeira de Mello promete economia com custos de energia elétrica no Rio\nEleições 2020: confira como foi o dia de campanha de candidatos nesta terça (27), em Macapá


MAIORES DE 16 ANOS PODERÃO TER AUTORIZAÇÃO PARA DIRIGIR VEÍCULOS - 29 Maio 2011 - JORGEQUIXABEIRA\nDomingo, 2020-09-20, 11:01 AM\nMain » 2011 » Maio » 29 » MAIORES DE 16 ANOS PODERÃO TER AUTORIZAÇÃO PARA DIRIGIR VEÍCULOS\nMAIORES DE 16 ANOS PODERÃO TER AUTORIZAÇÃO PARA DIRIGIR VEÍCULOS\nA emancipação é um mecanismo legal que concede ao adolescente alguns direitos civis de adulto. De acordo com o Código Civil, para se emancipar o jovem precisa da autorização dos pais (registrada em cartório) ou comprovar independência financeira: possuir negócio próprio ou trabalho com carteira assinada.\nO projeto estabelece que, caso cometam crimes na direção de veículos, os habilitados maiores de 16 e menores de 18 anos serão responsabilizados de acordo com o Estatuto da Criança e do Adolescente.\nEntre as sanções estão previstas advertência, prestação de serviços comunitários e internação por até três anos em estabelecimento educacional. A proposta tramitará pelas comissões de Seguridade Social e Família; de Viação e Transportes; e de Constituição e Justiça e de Cidadania, inclusive no mérito. Depois seguirá para análise do Plenário.


Quinteto Jazz de Lisboa: "olhar para uma plateia e ver cadeiras vazias, é um sentimento muito estranho", diz José Carvalho (Com Som e Fotos) - Rádio Campanário\nEntrevistas 12 Jul. 2020\nRealizou-se ontem à noite, no âmbito da iniciativa “Alandroal ConVida – Cultura em Casa e ao Luar” , numa organização da Câmara Municipal de Alandroal, da qual a Rádio campanário é parceira, um espetáculo que contou com a atuação do “Quinteto Jazz de Lisboa” tendo como convidados Vitorino Salomé, Carlos Salomé e José Leitão.\nDevido à evolução da pandemia, os espetácuilos integvrados nesta inciativa decorrem à porta fechada, no Fórum Cultural e Transfronteiriço de Alandroal, mas com transmissão digital.\nJosé Carvalho, do Quinteto Jazz de Lisboa, questionado sobre a forma de os artistas estarem a viver esta nova realidade trazida pelo Covid 19, disse à Rádio Campanário que " olhar para uma plateia e ver cadeiras vazias, é um sentimento muito estranho."\nAdiantou ainda que "o momento vivido fez com que as pessoas vissem a cultura de uma forma diferente mas lamenta que tenha que vir uma pandemia para as pessoas perceberem a falta que a cultura faz."\nRelativamente ao Quinteto Jazz de Lisboa refe que " existe a filosofia de misturar o Jazz com a música portuguesa o que, para o público que não é de Jazz, facilita a identificação com este tipo de música".\nTermina agradecendo o convite ao Município de Alandroal e realçando "que este tipo de iniciativas são muito importantes porque permitem assegurar, de alguma forma, a sobrevivência de músicos e técnicos ligados a esta área."\nMunicípio de Alandroal colabora com Reguengos - Pres. diz “porque este não é um problema só daquele concelho mas sim de todo o Alentejo Central”(Com Som)\t"Façam concertos, ao ar livre e assim que possível outros, porque as pessoas estão à nossa espera", diz Vitorino


Defesa de pastor ‘antecipou’ julgamento | Rio de Janeiro | O Dia\nSegundo MP, ao se negar a apresentar alegações finais, advogados de Marcos Pereira permitiram júri em tempo recorde\nPublicado 14/09/2013 01:25\nRio - O pastor Marcos Pereira foi julgado num processo por estupro de uma fiel da Assembleia de Deus dos Últimos Dias em tempo recorde. O religioso está preso desde maio, e a defesa dele acabou antecipando o julgamento ao se negar a apresentar as alegações finais.\nSegundo o Ministério Público (MP), os defensores queriam, com isso, reabrir a instrução criminal para ouvir outras pessoas, a partir das denúncias de que os ataques a bases da ONG AfroReggae teriam partido do pastor. A juíza do caso, Ana Helena Valle, da 2ª Vara Criminal de São João de Meriti, não aceitou a manobra jurídica e condenou o pastor a 15 anos de prisão.\nMarcos ficou conhecido ao promover cultos e conter rebeliões em prisõesAlexandre Brum / Agência O Dia\nNesta sexta-feira, fiéis da igreja de Marcos Pereira postaram em redes sociais uma série de vídeos em que pedem a liberdade do religioso. Há, inclusive, crianças pedindo justiça e entoando hinos da igreja.\nMarcos Pereira ainda responde por outro estupro, coação de testemunha e associação para o tráfico. Um dos advogados dele, Marcelo Patrício, afirmou que vai recorrer da sentença de 15 anos de detenção, que classificou de ‘absurda’. Segundo Patrício, a decisão se baseou em depoimentos contraditórios das supostas vítimas do pastor.


Inovação: seja um transformador - Tecnoveste\nInovação: seja um transformador\nPublicado em 24/03/2016 - 17:05 09/07/2016 - 14:48 TecnovesteEmpreendedorismo\nSeja qual for a área de atuação do homem, sempre vai existir a necessidade de melhorar e evoluir uma ideia, um negócio, um sistema, um processo. Enfim, é constante a pressão para se manter sempre atualizado e em situação de competitividade. Para conseguirmos isso, é preciso inovar – ouça o miniscast sobre o livro Os Inovadores.\nTodos falam sobre ela, todos a querem, todos precisam enxergar com clareza a sua natureza e aprender a utilizar as ferramentas para realizá-la. Mas, qual é o conceito? O que é exigível para tê-la? Como saber se estamos no caminho certo? Chegaremos a algum objetivo? Existe um fim?\nSem a compreensão do que seja inovação, sem sabermos com o que isso se parece não poderemos chegar lá, não saberemos como medir, que rumo tomar. Antes de concretizarmos a ideia de inovação é preciso entender que não é um ponto final, mas na realidade um processo.\nEntão vejamos a definição de Inovação: Em seu livro Collective Genius da Dr. Linda Hill e de Wallace Brett Donham, Professor de Administração de Empresas na Harvard Business School, e seus co-autores descrevem a inovação como:\n“Inovação é a criação de algo ao mesmo tempo novo e útil”.\nEsse “algo” específico pode ser um produto, serviço, processo, modelo de negócio, ou até mesmo uma nova forma de organização. Inovação é ao mesmo tempo algo novo, útil e factível. É algo antecipado por demanda ou desafio, podendo ser fruto de agregação ou implementação de funcionalidades à alguma coisa que já exista. Deve provocar impacto ou disrupção. Pode ser para um produto, serviço, tecnologia, comunicação, método de aplicação, ou uma maneira nova e melhor de fazer algo.\nInovar não é fácil, precisa se tornar conceito de trabalho, incorporado em todos os processos, continua e ininterruptamente. Qualquer empresa, negócio, processo, sistema, instituição ou conceito que permaneça inalterado, sem sofrer qualquer mudança, que seja para melhorar ou dinamizar, significa que não sofreu o olhar crítico de inovadores.\nOs inovadores já têm no seu DNA tudo o que é preciso pra criar e inovar. Mais interessante, fazem isso de forma natural, nem se apercebem disso. A criação surge à partir de tudo o que acontece com a gente. Vemos, ouvimos, tocamos, experimentamos ou cheiramos.\n“A criatividade tem a ver com coisas novas, a inovação tem a ver com fazê-las.” (Terry Jones)\nPodemos observar que os sentidos têm um papel importante nesse processo. Depois de capturar tudo o que for possível aos nossos sentidos, o subconsciente organiza e guarda. Então tudo pode ser acessado pelo cérebro que verifica os padrões, conectando todas as experiências sofridas pelo inovador. O que faz a conexão entre o que está fora do “corpo” inovador e o que está guardado no seu subconsciente é justamente o que chamamos de insight. Aquela “luz” que faz jorrar uma série de ideias, de repente.\n“Criatividade é apenas conectar coisas.” (Steve Jobs)\nMesmo as mais tradicionais organizações empresariais estão começando iniciativas de inovação, por que sabem que o seu crescimento, mais que isso, sua sobrevivência e futuro dependem disso. Podemos inovar quando melhoramos o produto final de um pão francês, por exemplo. Tornando-o diferente do que os outros “comuns” conseguem fazer. Inovamos quando algo sutil provoca a percepção coletiva.\nA sobrevivência do negócio de uma empresa ou da empregabilidade de um indivíduo deve ser necessariamente contínua. É preciso inovar agora, vai ser necessário inovar mais uma vez, e necessariamente outra vez, e mais e mais vezes. Principalmente no momento atual, de grande avanço tecnológico, onde não só as coisas se movimentam mais rapidamente, mas as soluções ou respostas às demandas também devem ser mais rápidas ainda.\nDepois de tornar todo esse processo conhecido, e fazer laboratórios de execução e realização dos conceitos, através de pequenos exercícios baseados em demandas locais, ou na própria empresa, depois de tudo isso estar firmemente adotado por todos os colaboradores é que a empresa pode então inserir a cultura inovadora em todos os seus processos. Desde a mudança ambiental de suas salas, clima e entrosamento entre os colaboradores, passando por remapeamento de todas as suas ações administrativas e processos produtivos até a inserção da comunidade em seus projetos.\nOs líderes de empresas e startups devem ter a inovação como uma função “core business”. Eles devem colocar as políticas e práticas em vigor que cultivam inovação. Eles devem fornecer recursos adequados para o processo. E o mais importante, os líderes não podem se tornar obstáculos.\nVocê tem alguma experiência nesse pessoal que envolva invovação? Qual empresa ou pessoa inovadora você admira?\nacessível, Harvard Business School, inovação, inovadores, Linda Hill, produtivo, Steve Jobs, sustentável, Terry Jones, Wallace Brett Donham\nMatéria Anterior Novidades da Apple em 2016: iPhone SE, iPad Pro de 9.7”, ResearchKit e CareKit\nPróxima Matéria Como funciona o Crowdfunding (financiamento coletivo)


Pandemia, guerra de preços e elevados custos de armazenamento levam a crise petrolífera - JPN\nForam registados preços negativos no mercado petrolífero norte-americano, pela primeira vez na história. O valor do barril no mercado europeu desceu mais de 50 dólares desde o início do ano. Mas o que é que isto implica? O JPN falou com dois economistas sobre as causas e consequências desta crise petrolífera.\nO preço do barril Brent chegou aos 16 dólares Fonte: CC0 Public Domain\nNa segunda-feira (20), o preço do barril de petróleo WTI (West Texas Intermediate), que serve de referência ao mercado americano, chegou a -37,63 dólares, o valor mais baixo de sempre. No dia seguinte, o Brent – referência do petróleo europeu -, desceu para 16 dólares, o valor mais baixo em 21 anos. Como é que estes valores foram atingidos? O abrandamento da economia, disputas entre gigantes da indústria do petróleo e problemas de logística são algumas das causas.\nDesde o início da pandemia da COVID-19, o consumo de petróleo diminuiu drasticamente. “Estamos numa altura excecional em que a procura caiu a pique”, afirma Pedro Gil, professor de Macroeconomia e Economia Empresarial da Faculdade de Economia do Porto (FEP).\n“Houve um enorme abrandamento da economia. E com isto, os grandes consumidores de petróleo estão parados. Quer a nível de produção elétrica, quer a nível de automóveis, quer a nível de aviões”, complementa Luís Aguiar-Conraria, professor da Escola de Economia e Gestão da Universidade do Minho (UM) e investigador do Núcleo de Investigação em Políticas Económicas e Empresariais (NIPE).\nDisputas na indústria petrolífera fizeram com que mercado fosse inundado de petróleo, no início de março, e segundo as “leis” da Economia se a oferta aumenta e a procura diminui, o preço também diminui.\nTanto o efeito da pandemia na economia como a guerra de preços entre a Rússia e a Arábia Saudita iam afetar a indústria petrolífera a nível mundial, se acontecessem de forma isolada. Juntando as duas, os mercados norte-americano e europeu registaram drásticas quedas de preços dos barris, com o Brent a cair mais de 50 dólares desde o início do ano.\nNos dias 5 e 6 de março, a Organização dos Países Exportadores de Petróleo e a Rússia (OPEP+) reuniram-se para discutir uma possível redução da produção de petróleo.\nA Rússia opôs-se. Em declarações à agência RIA Novosti, Mikhail Leontyev, porta-voz da petrolífera russa Rosneft, chamou o acordo de “masoquista”. “Os nossos volumes simplesmente vão ser substituídos pelos dos nossos competidores”, explicava numa clara referência aos Estados Unidos.\nA rejeição do apelo da OPEP não podia ser ignorado. A quebra de acordos já aconteceu diversas vezes na história da organização. Segundo Luís Aguiar-Conraria, o objetivo é lucrar.\nSe “um determinado país fura o acordo e resolve vender mais, com um preço mais baixo”, vai conseguir uma maior cota do mercado, explica o investigador ao JPN. Segundo Luís Aguiar-Conraria “se for só um país a violar o acordo, esse país beneficia bastante” e a penalização é os restantes membros da organização responderem “de forma mais agressiva, ou seja, produzindo ainda mais”.\nE foi isso que a Arábia Saudita fez, inundando o mercado de petróleo. No entanto, não implica isto prejuízo para o produtor, dada a redução drástica do preço? Pedro Gil explica que não.\n“A Arábia Saudita tem uma vantagem que mais nenhum outro país no mundo tem, que é o facto de o custo de produção de petróleo ser particularmente baixo”, explica o professor da FEP. “Eles têm tantas receitas que mesmo assim [a redução do preço] não implica um prejuízo”, resume.\nEntretanto, a OPEP e os seus principais aliados, como a Rússia, chegaram a acordo para a redução da produção mundial de petróleo em 9,7 milhões de barris por dia, mas a travagem revelou-se insuficiente.\nValores negativos no mercado norte-americano\nVisto que a procura por petróleo diminuiu desde o começo da pandemia e que os produtores inundaram o mercado com a matéria-prima, a oferta aumentou drasticamente, diminuindo, consequentemente, os preços.\nE assim chegamos a segunda-feira, 20 de abril, véspera de vencimento dos contratos de futuros relativos a maio. Nos Estados Unidos, a transação destes contratos tem especificidades face ao mercado europeu.\n“Quem compra um contrato desses [nos EUA], está a prometer que no final da maturidade desse contrato fica fisicamente com o petróleo”, explica Pedro Gil.\nA compra e venda de contratos de futuros faz “parte do jogo da Bolsa”, como explica Luís Aguiar-Conraria. Ou seja, na maioria das vezes, negoceia-se “o contrato antes de chegar ao fim do prazo”, anulando a posição.\nDesta vez, a acentuada queda dos preços fez com que ao chegar à data de vencimento do acordo, os compradores se quisessem ver livres do que tinham em mãos, mas sem conseguirem anular as suas posições. Assim, o petróleo ia ser entregue a quem não tinha onde o armazenar.\nHavendo um custo elevado para armazenar petróleo, e estando os armazéns norte-americanos sem capacidade de receber mais matéria-prima, a solução encontrada foi pagar a quem pudesse ficar com os barris. Registaram-se, assim, preços negativos.\nPorque é que a Europa não registou preços negativos?\nApesar de o preço do barril no mercado norte-americano ter atingido os -37,63 dólares, na Europa o valor não chegou a tanto, e fechou abaixo dos 20 dólares na última segunda-feira.\nUma das razões apontadas por Luís Aguiar-Conraria é que são mercados diferentes, sendo o petróleo Brent, negociado em Londres, o mercado de referência para a Europa.\nEm declarações ao “Jornal de Notícias”, Ricardo Marques, analista de mercados da Informação de Mercados Financeiros (IMF), explica que, no mercado europeu, quando os contratos estão a terminar, “os investidores podem fechar as posições através de uma liquidação financeira”. Ou seja, o mercado europeu não tem uma liquidação física e o norte-americano sim.\nPedro Gil aponta ainda outra razão: os petroleiros.\n“Na Europa, o petróleo é colocado em petroleiros e pode ficar armazenado em petroleiros”, explica o professor da FEP. Para além de que o navio “pode estar a fazer uma determinada rota e depois não atracar em porto nenhum”; pode esperar no mar enquanto não tem onde entregar os barris, o que “expande a capacidade de armazenamento”, fundamenta.\nSegundo o docente, os Estados Unidos da América não têm esta capacidade, “porque o Texas [local do mercado de referência petrolífero norte-americano] está no meio do continente“.\nA falta de armazéns e a expiração dos contratos criou “uma pressão excecional do ponto de vista do armazenamento do petróleo” o que levou a que “as pessoas tivessem de pagar para que lhes tirassem o petróleo das mãos”, conclui.\nComo é o futuro depois da crise petrolífera?\nApesar de o preço por barril estar a normalizar, “ainda está muito baixo”, segundo Pedro Gil. Aponta como consequência, a descida do preço dos produtos refinados, tanto por causa da “matéria-prima estar mais barata” como por o mercado dos refinados ter sido “perturbado” por estas oscilações.\n“Isto significa um efeito positivo do ponto de vista das famílias e das empresas”, explica o professor. “As empresas que se encontram em condições para consumir porque continuam a circular” podem fazê-lo “com combustível muito mais barato”, sendo um “efeito benéfico” desta crise, segundo a mesma fonte.\nAssim, a descida de preços ajuda alguns setores consumidores de petróleo a retomar a atividade depois da crise económica causada pela pandemia. “Isto é mau é para quem vende, para quem compra é bom”, afirma Luís Aguiar-Conraria.\nPara o investigador, “países que tenham ou que queiram ter reservas estratégicas de petróleo, podem comprar o petróleo baratíssimo e encher as suas reservas”, beneficiando também da queda de preços. A China é um dos países a comprar estrategicamente petróleo, nesta altura.\nNo entanto, e devido à diminuição de preços, o setor económico do petróleo e dos derivados do petróleo vai “ter receitas muito menores”, segundo Pedro Gil. Consequentemente, muitos mercados, mesmo não diretamente relacionados com a indústria petrolífera, já sofreram perturbações.\nMarcadores: Arábia Saudita, EUA, Mundo, Petróleo, Rússia


Goffin bate britânico com grande virada e Bélgica sai na frente na final da Davis - Esportes - Estadão\nGoffin bate britânico com grande virada e Bélgica sai na frente na final da Davis\nCom uma forte virada, David Goffin colocou a Bélgica em vantagem sobre a Grã-Bretanha na abertura da final da Copa Davis, nesta sexta-feira. Jogando em casa, no saibro de Ghent, o belga precisou mostrar todo seu poder de reação para superar o jovem Kyle Edmund, atual número 100 do ranking, por 3 sets a 2, com parciais de 3/6, 1/6, 6/2, 6/1 e 6/0, em 2h47min de confronto.\n27 de novembro de 2015 | 14h01\nO triunfo deixou a Bélgica com 1 a 0 na série melhor-de-cinco jogos deste confronto decisivo da Davis. Na sequência, Andy Murray poderá empatar o duelo se confirmar o favoritismo sobre o local Ruben Bemelmans, 108º do ranking. Vice-líder da lista da ATP, Murray é a grande esperança britânica para encerrar um jejum de 78 anos sem títulos na Davis.\nFavorito no primeiro jogo desta sexta e contando com apoio maciço da torcida, Goffin deu um susto em seus compatriotas nos dois primeiro sets da partida. O 16º tenista do mundo abusou dos erros, em saques e jogadas de fundo de quadra, e favoreceu o bom rendimento de Kyle Edmund, que, com seus 20 anos, jogava sem pressão, apesar de estrear na Davis logo em uma final.\nE o jovem britânico não desperdiçou suas oportunidades. Faturou duas quebras de saque no set inicial e surpreendeu a própria equipe britânica. No segundo, ao contrário do que esperava a torcida, Edmund cresceu ainda mais na partida, diante das oscilações de Goffin. Obteve outras três quebras e não teve seu saque ameaçado. Fechou a segunda parcial em apenas 27 minutos.\nFoi somente no terceiro set que Goffin "acordou" para o jogo. Ele se impôs no saque do rival no terceiro game e abriu 2/1, encaminhando a vitória no equilibrado set. Na parcial seguinte, Kyle já dava sinais de cansaço. Goffin enfrentava menor resistência e o empate parecia questão de tempo. O belga venceu o quarto set com três quebras e sem ter o serviço ameaçado.\nAntes de começar a quinta parcial, a torcida já vibrava com a possibilidade de virada de Goffin. Do outro lado, o jovem britânico demonstrava abatimento físico e mental. Goffin, então, aproveitou o momento favorável e aplicou um "pneu" na pouco experiente Edmund, que praticamente não ofereceu resistência nos games finais. Foi a primeira vez que o belga conseguiu virar um jogo na carreira após perder os dois primeiros sets.


ALEX DEL GIGLIO É O NOVO CIDADÃO DO AMAZONAS\nNesta quinta-feira (27), o paulistano Alex Del Giglio recebeu o titulo de Cidadão do Amazonas por propositura do deputado estadual Dr. Gomes. A solenidade ocorreu durante Sessão Especial híbrida (presencial e virtual) no plenário Ruy Araújo, localizado na sede da Assembleia Legislativa do Estado do Amazonas (ALEAM).\nA homenagem ao secretário de Fazenda do Estado do Amazonas (Sefaz/AM) seguiu os protocolos sanitários recomendados pela Organização Mundial de Saúde (OMS). Embora contasse com número reduzido de convidados, o evento, conduzido pelo presidente da ALEAM, deputado estadual Roberto Cidade, teve um brilho diferenciado. As autoridades participantes reconheceram o caráter eminentemente técnico do secretário da Sefaz e destacaram qualidades da personalidade do gestor que têm contribuído para o engrandecimento do estado.\nO deputado estadual Sinésio Campos (PT) salientou o fato de o secretário ser um servidor de carreira da Sefaz/AM e de estar sempre disposto a auxiliar nas causas relacionados ao funcionalismo público. “Ele é alguém da casa, que galgou os cargos por competência. Ele tem a sensibilidade de perceber a importância do servidor público por integrar a categoria”, ressaltou o petista.\nO deputado estadual Berlamino Lins (PP), natural de Fonte Boa, município do interior do Amazonas pontuou a sensibilidade do secretário de Fazenda no trato dos assuntos do estado. “Esta homenagem é mais do que justa porque o secretário Alex está sempre disposto a atender a todos os que o procuram. Peço uma salva de palmas para este novo irmão do Amazonas”. O pedido de Berlamino Lins foi atendido efusivamente.\nO deputado estadual Serafim Corrêa (PSB) também endossou o coro das autoridades que visualizam no gestor da Sefaz/AM um técnico capacitado e dotado de uma personalidade ímpar, o que têm contribuído para os expressivos resultados da secretaria. “Devo dizer que o Alex é alguém que merece respeito, pela sua maneira de ser, pela sua educação, capacidade técnica, pelo seu sempre bom humor, além de respeito, merece admiração de todos”, destacou o economista Serafim Corrêa.\nRepresentando o governador Wilson Lima no ato, a secretária de estado de Administração e Gestão (Sead) , Inês Carolina Simonneti Cabral, fugiu ao protocolo e não leu um discurso previamente escrito. Segundo ela, a fala seria de coração por se tratar de homenagem para um amigo. “Os resultados muito positivos foram atingidos através do seu trabalho, da sua equipe, por isso estamos aqui para homenageá-lo, tens participação efetiva no desenvolvimento do nosso estado”, afirmou a secretária depois de enfatizar que sabia que o amigo não gosta de homenagens, mas que merece, por direito, recebê-las.\nO homenageado agradeceu aos elogios, enfatizando as conquistas do fisco estadual. “A Sefaz tem superado as metas mais audaciosas. No mês de abril, o estado registrou crescimento real na receita tributária de 22,93%. Em maio, estamos ainda mais otimistas.Esse aumento ocorreu, em pleno período da pandemia, momento cercado de incertezas. Foi fruto meramente de sorte? Não, é o resultado de muito trabalho, incontáveis horas em reuniões para traçar estratégias, de ações cirúrgicas com o foco na alta da receita sem causar ainda mais prejuízos para o povo do Amazonas, em especial o setor produtivo”, destacou Alex Del Giglio.\nO secretário pontuou as medidas adotadas em conformidade com as orientações do governador Wilson Lima. “A Sefaz postergou o pagamento de impostos, anistiou multas e juros, implementou ainda mais serviços on line para proporcionar um fôlego para as empresas, que passaram por uma fase preocupante com a necessária paralização de diversos segmentos para conter a disseminação do novo coronavírus. Vale ressaltar que, sob orientação do governador Wilson Lima, a Sefaz não aumentou alíquotas nem promoveu ações de fiscalização que inviabilizassem o andamento da atividade empresarial”.\nAlex Del Giglio salientou ainda que “os recursos em caixa permitiram que fossem honrados os compromissos financeiros assumidos, que não foram poucos. Além de manter a estrutura governamental como um todo, com o pagamento em dia dos funcionários públicos”.\nPara finalizar, agradeceu o apoio de todos os fazendários, representados no ato pelos secretários executivos Luiz Otávio da Silva, Alana Valério, Christiane Travassos e Dario Paim e a presença do amigo Acram Salameh Isper Junior e da esposa de Acram, Gisele Braga.\nParticiparam do ato o procurador do município de Manaus, Marco Aurélio Choy, que representou o prefeito de Manaus, David Almeida; o defensor geral da Defensoria Pública do Estado do Amazonas, Ricardo Queiroz Paiva; o capitão de fragata, Alexandre Barbosa, que representou o vice-almirante Ralph Dias, comandante do 9º Distrito Naval; o subprocurador-geral da Justiça, Gerber Mafra Rocha, que representou o procurador-geral do Ministério Público do Amazonas, Alberto Rodrigues


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Direitos Humanos nas mãos do polêmico vereador Filipe Barros – Paçoca com Cebola\nDireitos Humanos nas mãos do polêmico vereador Filipe Barros\n03/02/2017, 15:27 03/02/2017, 15:38 Sr. Paçoca\t10 Comentários\tdireita, direitos humanos, londrina, mbl, olavo de carvalho, prb\nE para encerrar os posts sobre as comissões permanentes da Câmara de Vereadores de Londrina, outra que chama a atenção é a de Direitos Humanos e Defesa da Cidadania.\nEla será presidida pelo vereador Filipe Barros do PRB. Fã declarado de Jair Bolsonoro e leitor de Olavo de Carvalho, Barros vem colecionando bate-bocas intermináveis com grupos de esquerda de Londrina.\nDe campanha contra peça teatral com ator travesti em capela da Universidade Estadual de Londrina, passando por discussões sobre a tal de “escola sem partido”, até os debates sobre gênero nas escolas, acusado de discriminação religiosa e racial (veja aqui) Barros está em todas.\nSe você ainda não viu, veja a entrevista que ele concedeu ao Conversa Política e entenda um pouco do pensamento vivo de Filipi Barros.\n← 3600 curtidas na Fanpage e subindo\nQue beleza, Temer cria cargo e protege Moreira Franco da justiça →\n10 thoughts on “Direitos Humanos nas mãos do polêmico vereador Filipe Barros”\n03/02/2017, 15:35 em 15:35\nEntender um pouco do pensamento vivo de Filipi Barros? Nem pouco nem muito. Obrigado. Esse pensamento já morreu na Idade Média…\n03/02/2017, 15:41 em 15:41\nEstava na hora de mudar o ar das comissões… Faz bem pra democracia a pluralidade de opiniões\n03/02/2017, 16:38 em 16:38\nQue orgulho desse menino! Até que enfim um representante dos cidadãos de bem com voz nessa cidade!\n03/02/2017, 20:29 em 20:29\nUé…. é contra a lei divergir da esquerda? Poderiam me explicar melhor isso…….\n03/02/2017, 21:54 em 21:54\nEntão esse vereador é fã declarado do deputado Jair Bolsonaro? Aquele deputado candidato a presidente da Câmara que obteve míseros quatro votos? KKKKK Esse Jair Bolsonaro não lidera nada, deve ter dois seguidores na Câmara, uma piada! A única coisa que eu queria aprender com o Bolsonaro é como se compra duas mansões na Barra da Tijuca pelo valor de uma…\nJosé de Alencar - o escritor que virou a casaca\n04/02/2017, 08:56 em 08:56\nTá tudo virado. Esse cara é cria do Briguet . Aquele que não tem opinião formada. Era fã do Che e agora idolatra o Bolsonaro. Meus Jesus.\n04/02/2017, 09:46 em 09:46\nE na Comissão de Justiça, um advogado sendo processado presidindo uma comissao que julga. Brasil a 500 km/h rumo ao fundo do poço.\n04/02/2017, 10:55 em 10:55\nOsti, velha raposa, a tua canalhice esta começando a fugir dos anais da história para entrar no anal da histeria. Por que não tratar os fatos como fatos e não a partir as impressões afetadas que você possui? Por que não fala que TODOS processos de compra de votos foram arquivados, da BABAQUICE do processo do MP porque falou “macumba”, do brilhante pensamento do Olavo, coisa que estou que não conhece. Este é o fato: você teme porque é um bundão e sabe que este jovem vereador tem gás e independência pra chegar longe.\n04/02/2017, 17:02 em 17:02\nEsse tipo de imbecil morre pela boca é só começar com suas proesas agora edil e dar uma igual aqueles bandidos de jaleco branco do Sirio Libanes.\nPingback:\tVereador denunciado por preconceito assume comissão em Londrina – 24H ALPHA


Site sem atualização esclarecimentos ellalvesmat Site sem atualização esclarecimentos\nQuem frequenta constamtemente nosso site deve ter percebido que ele anda meio desatualizado, mas por que isso aconteceu? A resposta é simples, nosso site sobrevive dos cliques anuncios (calma, não precisa sair clicando! rsrsrs) e de doações (para que o conteudo continue gratis), com a redução brusca da arrecadação do site, tive que migrar para novos projetos e por isso estou sem tempo para publicar os artigos e responder aos questoionamentos enviados por email (peço desculpas por isso, mas infelizmente o tempo não permite responder a todos).\nO site vai acabar? Não, só não vamos atualiza-lo por um tempo até que eu possa fazê-lo bem feito, mas se alguem quiser escrever e publicar no site é so entrar em contato que terei prazer em publicar o texto.\nEspero que vocês entendam meus motivos, mas na nossa pagina no facebook estou postando uma série de perguntas para que vocês possam exercitar enquanto não regularizamos a situação!\nadministrador e editor


Melhor do Vôlei – Liga das Nações: Com ingressos esgotados, Brasil encara Itália neste domingo (30)\nLiga das Nações: Com ingressos esgotados, Brasil encara Itália neste domingo (30)\njun 30, 2019Júnior BarbosaDestaque, Nacional 1\nPartida que encerra a fase classificatória terá transmissão do Sportv 2. (Foto: William Lucas/Inovafoto/CBV)\nMais uma vitória assegurada na Liga das Nações. Neste sábado (29.06), a seleção brasileira masculina de vôlei foi superior e levou a melhor sobre o Canadá por 3 sets a 0 (25/20, 25/19 e 25/19), no ginásio Nilson Nelson, em Brasília (DF). Com a casa praticamente lotada, o Brasil, do técnico Renan, conquistou, então, sua décima terceira vitória em 14 jogos já disputados na competição. O Brasil faz a última partida em casa e pela fase classificatória neste domingo (30.06), às 19h, para enfrentar a Itália. Os ingressos estão esgotados.\nContra o Canadá, o técnico Renan optou por uma formação titular diferente e o levantador Fernando Cachopa foi responsável por uma grande distribuição de bolas. O central Isac e o ponteiro Douglas marcaram 14 pontos cada um, o oposto Alan, 12, e o ponteiro Lucarelli, 11.\nO ponteiro do Brasil ainda complementou: “O Isac e o Flávio entraram muito bem também, o Douglas é uma peça fundamental para a seleção, e o Maique fez uma excelente partida hoje. Mesmo com as nossas trocas o nosso nível continua muito bom e hoje fomos muito bem com nosso sistema de saque e defesa. A equipe como um todo está defendendo bem, e isso é muito importante”, disse Lucarelli.\nPrevious PostMundial de Praia: Brasileiras seguem invictas Next PostMundial de Praia: Alison/Álvaro, André/George e Pedro Solberg/Vitor vencem segundo jogo da chave\nItália: Aos 42 anos, Aguero segue atuando profissionalmente\nPaola Egonu: A mulher do ano!\nEsse jogo entre BRA e ITA não vale absolutamente NADA!!! Só irão cumprir tabela. A ITA não estar com o time titular. Italianos não deram importância nenhuma para a Liga das Nações. Países da Europa tem outros objetivos nesta temporada. Quem tem preocupação com o titulo é o BRA que não ganha desde 2010. O Irã e USA também vão jogar pelo titulo. Europeus não estão se importando.


Coentro Usa Receita 2021 | ihlive.org\nUse da semente até a raiz O coentro pode aparecer em seu prato de várias formas. Em grãos, por exemplo, é muito usado como condimento e tem gosto adocicado, bem diferente das folhas -- e aparece até em cervejas, em geral fazendo par com cascas de laranja para destacar o. Se você faz parte do último grupo, que tal dar mais uma chance para o coentro? Seu sabor pode deixar os pratos ainda mais gostosos, como o blog do TudoGostoso está aqui para provar: confira a seguir 20 receitas com coentro e veja como ele pode fazer parte de diversas receitas. Para ver ingredientes e modo de preparo, clique no nome da receita. Carpaccio de beterraba com pesto de coentro: vegetariana, esta receita de carpaccio com beterraba no lugar da carne crua pode servir tanto de entrada como de prato principal, dependendo da fome e da ocasião. O pesto de coentro confere o frescor enquanto o queijo de cabra por cima é uma fonte de proteína saborosa. 9. Arroz com coentro, tomate, cebola e coco: essa receita traz ingredientes com um incrível contraste de sabores. Cebola, alho, tomate e coentro são refogados no azeite. Então, é adicionado arroz, sal e pimenta. Coloque a água e, quando o arroz já estiver secando, junte o leite de coco. 29.\nEu acho o sabor dela um pouquinho mais adocicado que o da folha do coentro que é mais comumente utilizada. Tem gente que usa a semente de coentro para aromatizar conservas, vinagres, azeites e linguiças, eu nunca usei assim. Uma outra curiosidade sobre estas sementes é que elas são usadas em muitos países por seu poder curativo. Receitas com coentro. Muitas das receitas com coentro chegaram ao Brasil no Período Colonial, pois esse tempero é nativo da Europa e da Ásia, então ele é amplamente utilizado na cozinha europeia e seu uso também já foi muito adaptado para a cozinha brasileira, que é uma mistura de culturas culinárias de várias partes do mundo. O suco de coentro é uma bebida poderosa para diversas funções do organismo, sendo um poderoso antioxidante. Para que se usufrua de diferentes benefícios com esse ingrediente, foram separadas algumas receitas com combinações diversas, para o fornecimento de nutrientes valiosos para o. 21/03/2019 · >>> Veja receita de moqueca de peixe com coentro. Alcaparra. O botão de flor originário da Ásia e consumido em conserva é, talvez, tão divisor de opiniões quanto o coentro. Seu sabor acre e picante, assim como a alta concentração de sal, fazem com que muita gente torça o nariz ao ver as bolinhas esverdeadas acompanhando uma posta de. Coentro. As folhas do coentro Coriandrum sativum são o tipo de ingrediente que divide opiniões. De um lado, há os que adoram seu aroma pungente, de personalidade marcante, colocando-o até na salada de alface. De outro, há os que não suportam nem passar perto de seu perfume, rejeitando a.\nEssa é uma receita rápida e deliciosa de aioli ou maionese de coentro, que combina muito bem com frutos do mar, carnes, legumes e sanduíches, como também sozinho. Eu recomendo não usar azeite de oliva, porque eu fiz isso uma vez e ficou um pouco amargo. Receita com alho e coentro 40 receitas: Bacalhau com crosta de alho, azeite e coentros, Açorda à alentejana, açorda de alho ou açorda de coentros, Cogumelos.


Sinalização visual para corrimão - Somente Acessibilidade\nFoto ilustrativa: Sinalização visual para corrimão\nSobre a Sinalização visual para corrimão\nA Somente Acessibilidade dispões de soluções para sinalização visual para corrimão que são soluções para acessibilidade. São produtos oferecidos pela empresa Somente Acessibilidade e estão de acordo com a NBR 9050. Somos uma empresa que poderá sinalizar toda a sua empresa em todos os locais necessários.\nCom a sinalização visual para corrimão é possível evitar acidentes em empresas e locais que possue fluxo de pessoas que possuem deficiência visual.Este tipo de sinalização é necessário na início e no fim do corrimão com os seguintes acessórios: Anel e Placa indicativa, esta placa deve ser em braile.\nProdutos de sinalização visual para corrimão são produtos oferecidos pela empresa Somente Acessibilidade e estão de acordo com a NBR 9050. Somos uma empresa que poderá sinalizar toda a sua empresa em todos os locais necessários.\nAlém da sinalização visual para corrimão se faz necessário a sinalização visual para escadas e degraus é utilizada na borda do piso, em cor contrastante com a do acabamento. Essa sinalização pode estar restrita também à projeção dos corrimãos laterias. É recomendável que os corrimãos de escadas e rampas e a sinalização visual para corrimão é feita através de anel com textura contrastante com a superfície do corrimão, instalado 1m antes das extremidades, como também, sinalização em Braille, informando sobre os pavimentos no início e no final das escadas fixas e rampas e instalada na geratriz superior do prolongamento horizontal do corrimão.\nComunicação para acessibilidade\nEsses cuidados colaboram para um ambiente acessível e você poderá contar com a Somente Acessibilidade para uma correta sinalização visual para corrimão como também a sinalização visual e comunicação para acessibilidade, para que as pessoas com deficiência visual tenham toda segurança em todo o percurso, reduzindo os acidentes e gerando confiança nos usuários com deficiência visual.\nVisando atender sua necessidade, a Somente Acessibilidade oferece: Sinalização Braille para corrimão, Piso tátil, mapa tátil, placas para corrimão ou sinalização visual para corrimão, placas braille, sinalização braille em patamar acesssível, e andares e acesssíveis, anel tátil ou anel de textura para corrimão, placas para corrimão, sinalização visual para corrimão, etc...\nConforme as normas da NBR 9050 que cita o seguinte: É recomendável que os corrimãos de escadas e rampas sejam sinalizados através de:\nanel com textura contrastante com a superfície do corrimão, instalado 1,00 m antes das extremidades;\nsinalização em Braille, informando sobre os pavimentos no início e no final das escadas fixas e rampas, instalada na geratriz superior do prolongamento horizontal do corrimão. Dimensões em centímetros.\nAssim, a Somente Acessibilidade junto de seus colaboradores, busca oferecer os melhores produtos e serviços colaborando para que os locais se tornem cada vez mais acessível.


Arena Corinthians pode receber mais de 50 mil pessoas contra o Figueirense | LANCE!\nArena Corinthians pode receber mais de 50 mil pessoas contra o Figueirense\nA primeira partida oficial da Arena Corinthians está marcada para o dia 18 de abril, às 16h, quando o Timão encara o Figueirense, pelo Campeonato Brasileiro de 2014. Após o evento-teste deste sábado pela manhã, no qual cinco mil crianças compareceram ao local, o clube reafirmou que existe a possibilidade de aumentar a carga de 50 mil ingressos para o duelo.\nHá cinco dias, foi feita uma vistoria da Fifa e do COL (Comitê Organizador Local). Nela, foi pré-determinado que o estádio não teria sua lotação total no confronto, que deve ter padrões Fifa de olho na abertura da Copa do Mundo, no dia 12 de junho.\n– Prefiro sempre trabalhar com um número inferior ao da capacidade de cada setor. Estamos trabalhando com gente, é uma responsabilidade. Então, 50 mil é um piso, pode ser que seja mais. Tudo vai depender da demanda e vamos estudar melhor ainda – explica Lúcio Blanco, diretor de operações.\nA venda de ingressos para o jogo pode começar já nesta semana, por meio do programa Fiel Torcedor. O clube trabalhou por um bom tempo na nova adequação com o plano de sócios. Na abertura da Copa, entre Brasil e Croácia, 68 mil pessoas devem estar presentes.\nNova geração corintiana faz a festa na casa do time


Grande Loja do Queijo Limiano: Observatório 2008: os Kennedy (Ted e Caroline) explicam apoio a Barack Obama\nObservatório 2008: os Kennedy (Ted e Caroline) explicam apoio a Barack Obama\nPublicado por André 14:00:00\n12:22 da manhã, março 16, 2008\nA política americana sempre me deixou um vazio no estômago.\nOuvir Mr Teddy e Caroline não me aliviou nada.\nJustificar o apoio político a um candidato com base em semelhantes vacuidades é de loucos!\nClaro que existirão acordos que fogem ao conhecimento público, ou estaríamos no campo do mais completo delírio.\n1:36 da manhã, março 16, 2008\nAcordos há sempre, Miguel.\nPor essa lógica, outro candidato poderia fazer também acordos com os Kennedy e concordará que Hillary, colega de Ted Kennedy no Capitólio há oito anos (com quem já passou férias), estaria em posição bem mais fácil, à partida, para obter o apoio do senador do Massachussets do que Obama.\nA questão é que essa é a tal «visão cínica dos jogos políticos de Washington» que Obama promete romper -- acredite-se ou não que o conseguirá fazer, a verdade é que essa mensagem está a levar milhões de americanos a votarem nele.\n2:15 da manhã, março 16, 2008\nPerdão, deve ser tarde de mais para mim, céptico empedernido.\nNão vou conseguir a absolvição divina.\nOs meus demónios não me permitem embarcar nesse bote e presumir a chegada do Anjo Redentor a Washington.\nA História desnuda a pequenez dos homens.