Ampacet apresenta novo masterbatch branco para aplicações médicas - InterPLAST - Informação profissional para a indústria de plásticos portuguesa\nAmpacet apresenta novo masterbatch branco para aplicações médicas\nA Ampacet apresenta o novo masterbach ProVital+ 1101209-EM, parte da recém-lançada gama de masterbatches com qualidade médica ProVital +, desenhada para o mercado dos cuidados de saúde.\nA consistência de performance completa, a rastreabilidade e o controlo das matérias-primas usadas no fabrico da gama ProVital + são cruciais para os fabricantes de dispositivos médicos, embalagens primárias e equipamento de diagnóstico in vitro.\nProduzido em condições de fabrico rigorosamente higiénicas e janelas de parâmetros do processo consistentes, o ProVital+ 1101209-EM demonstra segurança, fiabilidade e consistência, proporcionando tranquilidade aos fabricantes de equipamento médico e embalagens primárias para produtos farmacêuticos.\nDesenhado para aumentar a opacidade e a coloração de embalagens primárias e secundárias, dispositivos médicos e equipamento de diagnóstico in vitro, o ProVital+ 1101209-EM cumpre os mais elevados requisitos de qualidade e performance, permitindo que a indústria dos cuidados de saúde possa satisfazer os severos regulamentos médicos. Foi formulado com matérias-primas selecionadas e previamente testadas quanto a biocompatibilidade, em conformidade com a norma ISO 10993 e a Farmacopeia Europeia (Farm. Eur.) monografia 3.1.\nPara mais informações sobre o ProVital + Medical White, contacte a Ampacet através do e-mail marketing.europe@ampacet.com.


Arquivo Serviços - Satisfaction Hair & Esthetic\nEstudamos a simetria facial de cada cliente com o auxílio de um paquímetro, adequando o formato ideal de sobrancelha para cada rosto.\nTécnica muito utilizada para corrigir pequenas falhas. Sua durabilidade está relacionada ao tipo de pele, sendo menos dias para peles oleosas e mais dias para peles secas.\nProcedimento que cuida das unhas, cutículas e mãos, por meio de material descartável em autoclave após cada utilização.\nProcedimento que cuida das unhas, cutículas e pés, por meio de material descartável em autoclave após cada utilização.\nGel/Silicone: Extensores fixados acima da unha original por meio de um gel ultravioleta. A principal vantagem deste procedimento é a naturalidade das unhas.\nPorcelana: Extensores de resina acrílica em pó, feitos manualmente acima das unhas originais. Exigem manutenção a cada 15 dias e são as mais utilizadas por conta da durabilidade e resistência.\nVidro: Técnica nova que visa não só o alongamento das unhas como também o fortalecimento. É realizada com fibra de vidro e exige manutenção inicial a cada 15 dias, pois quanto maior o tempo de uso, menor será a necessidade de manutenção. Dentre suas vantagens, estão a naturalidade e o fortalecimento.\nProcedimento fácil que age como antioxidante, adstringente, reconstrutora, antisséptica, tensora e desintoxicante. É utilizada nos combate à acne, melhoria da celulite (pois ativa a circulação sanguínea), flacidez, limpeza da pele, entre outros benefícios.\nEsta técnica é realizada com pequenas hastes de bambus com diferentes tamanhos. Seu diferencial está na intensidade com que a eliminação da gordura localizada acontece, já que muitas vezes é mais eficaz do que a drenagem linfática. Além disso, é capaz de promover efeito relaxante, pois reduz a tensão e o estresse.\nTratamento que consiste no clareamento dos pelos de todo o corpo, juntamente com esfoliação da pele, massagem e hidratação.\nAparelho de eletroestimulação que promove o aumento da força e do volume muscular, a melhoria da circulação sanguínea, drenagem linfática e combate a flacidez da pele.\ntécnica realizada com um aparelho que elimina a gordura localizada através do congelamento e destruição das células de gordura.\nCombate a retenção de líquidos no corpo, ajuda na redução da celulite e promove relaxamento.\nDrenagem Linfática Manual Pré/ Pós Operatório\nA Drenagem Linfática Manual visa reduzir os edemas, evitar a retenção de líquidos e diminuir os inchaços. Dessa forma, é possível acelerar a recuperação, aliviar dores e evitar a formação de fibroses após a cirurgia.\nLipoescultura Gessada Ortomolecular\nTécnica que consiste na aplicação de bandagens embebida de produtos que visam a aceleração da queima calórica, redução da gordura localizada, desintoxicação dos tecidos, regeneração das células, modelagem do corpo, rigidez muscular, entre outros benefícios. O diferencial deste procedimento é a diminuição da retenção de líquidos, importante no processo de emagrecimento.\nTratamento não invasivo que combina tecnologias de ultrassom e corrente elétrica com o objetivo de quebrar a célula de gordura e acelerar a sua queima. Com este procedimento também é possível tratar hematomas pós cirúrgicos e aumentar a produção de colágeno.\nEste procedimento é capaz de modelar o corpo e reduzir medidas por meio de técnicas e movimentos que melhoram a oxigenação dos tecidos e facilitam a quebra dos nódulos de gordura (que foram a celulite).\nProporciona aumento dos glóbulos brancos do sistema imunológico (os linfócitos), que são responsáveis pelas defesas do corpo. Dente os benefícios dessa massagem, estão: alívio do stress, melhora da circulação sanguínea, relaxamento da musculatura e eliminação das toxinas.\nEste aparelho contribui para o sucesso das atividades físicas e tratamentos corporais, pois através dele é possível melhorar a circulação sanguínea, tonificação muscular, fortalecimento de ossos e articulações, estimular a produção de hormônios, emagrecer e aliviar dores.\nTratamento que visa o combate à flacidez, gordura localizada, celulite e estrias. Sua função é elevar a temperatura da pele e do músculo, acelerando a produção de colágeno e garantindo mais firmeza à pele.\nTratamento para estria ortomolecular\nEste procedimento auxilia na diminuição das estrias que podem ocorrer na gravidez, durante o crescimento, aumento de peso, fatores hormonais e até uso de corticoides.\nTratamento que visa a diminuição e a desinflamação de lesões no rosto, geradas pela obstrução dos folículos pilosos.\nTratamento que atua contra o processo de envelhecimento natural da pele, por meio de colágeno, elastina e ácido hialurônico.\nTratamento que visa a correção das alterações na pigmentação da pele.\nProcedimento especial que promove a elasticidade e a luminosidade, previne manchas, protege contra a radiação, a poluição e ainda retarda o envelhecimento da pele.\nProcedimento que visa a remoção de cravos, espinhas, miliuns e demais impurezas da pele. Além disso, também colabora com o controle da oleosidade.\nMétodo realizado com aplicação de cera descartável. Com ele é possível diminuir o nascimento de novos pelos de maneira progressiva. Regiões: todo o corpo.\nTécnica com linhas, eficaz para pelos curtos. Sua vantagem é a não flacidez da pele na região depilada. Para os homens, seu ponto positivo é não ocasionar pelos encravados na região da barba. Regiões: sobrancelhas, buço, testa, queixo, bochechas, pescoço, nuca, axilas, barriga e pernas.\nTratamento rápido, seguro e eficaz por meio de aparelho com tecnologia laser de diodo, uma das melhores para depilação. Regiões: todo o corpo e rosto.\nTécnica fio a fio indicada para quem tem pouca quantidade de cílios. O procedimento é realizado em aproximadamente 2 horas e a duração varia de 30 a 60 dias, conforme o crescimento dos pelos naturais. A manutenção pode ser feita mensalmente.\nRealizamos maquiagens para dia e noite, de acordo com a ocasião necessária, valorizando os principais traços do rosto de nossas clientes.\nA coloração completa dos fios ou reflexos, mechas e luzes são realizados com produtos Majirel e INoa.\nO corte de cabelo é um elemento capaz de transformar o visual de qualquer pessoa e deve ser elaborado levando em consideração o tipo do fio e as características do rosto.\nEscova e progressiva\nTrabalhamos com escova definitiva, semi definitiva e cinco marcas diferentes de escova progressiva.\nRealizamos penteados para dia e noite, de acordo com a ocasião necessária, valorizando o rosto de nossas clientes.\nTemos todos os tipos de hidratação (Loreal EXpert Vapofusion, Loreal Expert Protect Color, Loreal Expert Lumino, Contrast, Loreal Expert Ultimate, Loreal Expert Absolut Repair, Loreal Pro Fiber), selagem térmica, cauterização de fios, reconstrução, relaxamento, realinhamento de fio e permanente.


Imperatriz do Irã: 'Sei que a luz prevalecerá sobre a escuridão'\nSua Majestade a Imperatriz Farah Pahlavi do Irã emitiu nota oficial acerca dos protestos que ocorrem desde o dia 28 no país. Esperançosa, ela confia na disposição dos iranianos e prevê um futuro melhor para o seu povo.\nA IMPERATRIZ CONSORTE DO IRÃ: EXILADA, SUA MAJESTADE VIVE EM PARIS (DOMINIK BUTZMANN/LAIF)\nPor meio de seus canais oficiais nas redes sociais, a Imperatriz Farah Pahlavi do Irã emitiu, no último dia 28, seu primeiro pronunciamento público acerca dos protestos que ocorrem no país. No comentário, publicado no dia que as manifestações tomaram lugar, Sua Majestade mostrou empatia para com as famílias que tiveram seus parentes assassinados durante os protestos: "Será possível que esse povo sofrido, que apenas deseja viver melhor em um país rico como o Irã, merece ser tratado assim, de modo tão cruel, por esses que comandam a nação?", questionou.\nNa véspera do ano novo, dia 31 de dezembro, Sua Majestade decidiu emitir uma nota oficial. Reproduzimos abaixo o texto na íntegra:\nMeus Caros Iranianos,\nJá fazem aproximadamente 39 anos que vocês vivem sob o fardo da corrupção e sofrendo violências deste regime. Vocês pacientemente tem esperado que, talvez, em algum momento, os governantes despertassem para o que é certo, permitindo que o Irã alcançasse a destacada posição que lhe está reservada na comunidade internacional.\nMas isso não aconteceu. A vida tem se mostrado cada vez mais difícil, a esperança por um futuro melhor desapareceu, e vocês decidiram demandar a posição que merecem neste mundo de constante evolução.\nOs Iranianos clamam por um Irã progressista e ilustrado, por aquele país que demonstrou, durante sua longa história, como salvaguardar sua terra e cultura. Minha esperança reside em ver um livre, esclarecido e orgulhoso Irã, com sua integridade territorial conservada intacta.\nEstou convencida de que o povo do Irã, como a mítica Fênix, irá ressurgir das cinzas, vencendo todas as dificuldades que enfrenta. Sei que a luz prevalecerá sobre a escuridão.\nImperatriz consorte do Irã\nA FAMÍLIA IMPERIAL DO IRÃ, EM FOTOGRAFIA DE 1967: O XÁ MOHAMMAD REZA PAHLAVI, A IMPERATRIZ FARAH DIBA E O PRÍNCIPE IMPERIAL DO IRÃ, REZA PAHLAVI\nEsposa do último Xá do Irã, Mohammad Reza Pahlavi, Farah Diba Pahlavi foi Imperatriz do Irã de 1959 a 1979, quando a Revolução Iraniana resultou na queda da Monarquia. Sob o reinado do Xá, o Irã experimentou um governo secular e pró-Ocidente, vivenciando um programa de grande modernização. À Monarquia deposta, sucedeu um Estado teocrático islâmico, sob o regime dos Aiatolás.\nA dinastia Pahlavi é altamente respeitada no Irã, e os manifestantes tem requisitado o filho do último Xá - o Príncipe Herdeiro Reza Pahlavi - como seu líder. Em diversas cidades do país, veículos da imprensa nacional e internacional registram clamores pela restauração da Monarquia e louvações ao Príncipe Herdeiro: "Príncipe Reza, queremos que você volte para o Irã!", gritam iranianos.\nMANIFESTANTE LEVANTA CARTAZ COM FOTO DO PRÍNCIPE HERDEIRO (REPRODUÇÃO/ROYAL CENTRAL)\nPartidos e organizações monarquistas são estritamente proibidos pelo governo do Irã, e monarquistas, bem como simpatizantes do regime monárquico, estão sujeitos à prisão, se descobertos.\nJá foram registradas mais de 20 mortes, incluindo a de crianças, e cerca de 450 prisões durante os protestos, segundo a Organização das Nações Unidas (ONU).\n#Irã #ImperatrizdoIrã #Protesto #Manifestação #FarahPalahvi #RezaPahlavi #PríncipeImperialdoIrã #PríncipeHerdeirodoIrã


Chinelos Personalizados para Eventos de Empresas Rio de Janeiro - Chinelo de Evento - Chinelos Personalizados Ideal\n» Serviços » Chinelos para eventos » chinelo de evento » chinelos personalizados para eventos de empresas Rio de Janeiro\nO lugar certo para você comprar chinelos personalizados para eventos de empresas Rio de Janeiro é na Chinelos Personalizados Ideal. Uma empresa que é referência no ramo de chinelos personalizados por levar aos clientes produtos de primeira linha com um excelente preço. Conheça agora mesmo os serviços da Chinelos Personalizados Ideal e aproveite.\nNão perca tempo, compre o chinelos personalizados para eventos de empresas Rio de Janeiro que você precisa na Chinelos Personalizados Ideal\nTem interesse em chinelos personalizados para eventos de empresas Rio de Janeiro? Oferecendo soluções quando trata-se de chinelos personalizados, com a Chinelos Personalizados Ideal, você encontra serviços como o de chinelos para casamentos e chinelos customizados, entre outras alternativas. Executamos cada trabalho de uma forma profissionalismo e comprometimento, saiba mais entrando em contato conosco.


16 de janeiro de 2021 10:47 AM ·2 minuto de leitura\nVocê piscou e os principais campeonatos do futebol europeu já estão adentrando o returno. Pois é, acredite se quiser. O Francês terá sua 20ª rodada neste final de semana, ou seja, já passamos da metade da competição. Na Serie A Tim, teremos o desenrolar da 18ª jornada nos próximos dias e, apesar de ainda ser cedo para cravar favoritos, não é prematuro exaltar o que um time específico vem fazendo na atual temporada: o Milan.\nEm futebol jogado, nenhuma equipe italiana mostrou mais que o Milan em 2020/21. Muito organizado e disciplinado, o Rossonero começa a colher os frutos de um trabalho que começou em outubro de 2019, quando o clube anunciou a contratação de Stefano Pioli. Não é o trabalho mais longevo da Serie A Tim, afinal de contas, Paulo Fonseca (Roma) e Antonio Conte (Inter) chegaram aos seus respectivos clubes há mais tempo. Mas é o trabalho que precisou de menos tempo para que uma identidade/DNA de jogo fosse construída.\nAC Milan v Torino FC - Coppa Italia | Jonathan Moscrop/Getty Images\nO Milan sabe que não tem o melhor/mais profundo elenco da Serie A Tim e, por isso, compensa as 'desvantagens' técnicas com jogo coletivo, entrega tática e muito estudo de cada um de seus rivais de peso. A prova disso é que o time rubro-negro vem fazendo um ótimo papel nos confrontos diretos, tendo perdido apenas para a Juventus nesse primeiro turno. No mais, vitórias contra Lazio, Napoli e Inter de Milão, além de um empate contra a Roma.\nEstável, regular e com um time solidário - consciente do que precisa fazer para ser sempre competitivo -, o Milan desponta neste momento como principal candidato a vencer o Scudetto e romper a dinastia da Juventus, que é hoje o perfeito contraste do Rossonero: a Velha Senhora tem os craques, tem um banco muito forte e está habituada a conquistar títulos, mas ainda não tem uma identidade de jogo e se apoia demais nas suas individualidades. O trabalho de Andrea Pirlo ainda engatinha, e isso é uma baita vantagem para os Diavolo.\nEm linhas gerais, o Milan tem grande parte dos 'ingredientes' necessários para destronar a rival de Turim, mas precisará jogar bem com as cartas que tem em mãos. Buscar reforços pontuais nesta janela de inverno é importante, e é algo que o próprio clube admite e já vem fazendo, por isso a contratação do volante Soualiho Meïte na última sexta-feira (16) e a busca incessante por mais um zagueiro que qualifique o setor.\nUm fator fundamental e que não sabemos se o Rossonero terá no returno do Italiano é a resiliência emocional do time que quer ser campeão: força mental é algo que sobra à Juventus, mas que faltou ao Milan nos últimos anos. A ver.


Blog do Poyastro: Empreendedoras faturam com aluguel de bolsas de grife - EXAME\nEmpreendedoras faturam com aluguel de bolsas de grife - EXAME\nLuiza Nolasco e Elisa Melecchi: as duas empreendedoras se juntaram para fundar o BagMe\nMariana Fonseca, deEXAME.com\nSão Paulo - A vontade de abrir o próprio negócio uniu as empreendedoras Elisa Melecchi, 28 anos, e Luiza Nolasco, 29 anos. Elas se conheceram na escola, mas seguiram caminhos diferentes. Elisa foi trabalhar commarketing digital, em empresas como o Peixe Urbano, e Luiza foi para o mercado financeiro.\nApós anos de experiência nessa área, Luiza queria empreender. Ela já acompanhava os investimentos feitos nos Estados Unidos em moda, com sites como o Bag, Borrow or Steal e o Rent The Runway.\nEm 2013, as empreendedoras fundaram o BagMe, um e-commerce de compra, venda e aluguel de bolsas de grife. A ideia do negócio é fazer com que qualquer mulher possa ter uma bolsa de luxo.\nNa estante virtual, é possível encontrar o acessório de marcas como Chanel, Louis Vuitton, Gucci, Burberry e Prada. Luiza nunca havia trabalhado com marketing ou com internet, mas sabia da experiência de Elisa, que já estava no mundo do empreendedorismo. Juntas, elas analisaram como estava o ramo da moda de segunda mão no Brasil.\nHavia muitos brechós, mas a grande maioria era amadora: sem fotos de estúdio e sem um e-commerce, por exemplo, conta Elisa. O objetivo da dupla era ter um formato de brechó de luxo, mas com uma cara profissional.\nPara começar o negócio, o investimento inicial no site foi de 300 mil reais. Boa parte desse valor foi gasta em bolsas de grife para compor o estoque, já que os produtos dos clientes são só vendidos e comprados. Para alugar uma bolsa, o estoque é todo das empreendedoras.\nComeçar tendo compra e venda, e não só o aluguel, foi uma estratégia para se adaptar ao mercado nacional. Segundo Elisa, "o brasileiro está mais acostumado com a venda".\nHoje, são 40 bolsas para alugar e 150 para comprar e vender. Por mês, o giro de produtos é de cerca de 30%, com 50 a 60 pedidos feitos. Dependendo da marca, o preço de uma bolsa pode variar de 390 reais a 22 mil reais. No caso do aluguel, a cliente pode escolher ficar com o produto durante três dias, uma semana ou um mês. O aluguel custa a partir de 69 reais.\nO faturamento varia de 50 a 100 mil reais mensais, com um faturamento líquido de 30 mil reais. Para este ano, Elisa conta que a expectativa é de fechar com um faturamento de 1 milhão de reais.\nOutro plano para 2015 é aumentar a quantidade de bolsas para alugar, colocando cinco bolsas novas por mês. Se a projeção se confirmar, no final do ano 100 bolsas devem estar disponíveis para esse serviço.\nE o que deve fazer o empreendedor que deseja abrir uma loja online? "Se programar muito. Eu fiquei muito tempo trabalhando como funcionária, poupando. Todo o investimento que eu fiz no site não foi de família, foi próprio, que eu juntei", conta Elisa. Quem não se prepara, diz a empreendedora, acaba desistindo em poucos meses e volta para o mercado.


EUA vão retirar em fases tarifas sobre a China, dizem autoridades de Pequim – Money Times\nVice-ministro de Comércio da China, Wang Shouwen, concede entrevista coletiva em Pequim (Imagem: REUTERS/Jason Lee)\nOs Estados Unidos concordaram em retirar por fases as tarifas sobre os produtos chineses, disseram autoridades da China em entrevista à imprensa em Pequim nesta sexta-feira.\nOs dois países alcançaram importante progresso nas negociações da fase um do acordo, disseram autoridades de Pequim, e concordaram com o “contexto” da fase um. A Xinhua, agência de notícias estatal, informou em seu site em língua inglesa que ambos os lados concordaram com o “texto” de um acordo.\nO acordo fornecerá mais proteção para empresas estrangeiras na China, e para as empresas chinesas nos EUA, afirmaram as autoridades chinesas.\nFontes dos EUA disseram na quinta-feira que Washington estabeleceu os seus termos para uma acordo comercial com a China, oferecendo suspender algumas tarifas e cortar outras em troca da compra por Pequim de mais produtos agrícolas norte-americanos.\nO silêncio inicial da China havia levantado dúvidas sobre se ambos os lados poderiam chegar a uma trégua em sua guerra comercial antes de nova rodada de tarifas entrar em vigor no domingo.\nUma fonte informada sobre a situação das negociações bilaterais disse na quinta-feira que os EUA suspenderão tarifas sobre 160 bilhões de dólares em produtos chineses que entrariam em vigor no domingo e reverterão parte das tarifas existentes.\nÚltima atualização por Bruno Andrade - 13/12/2019 - 13:44


Precoce, Renata Arruda é aposta da nova safra do handebol - Folha PE\nAos 20 anos, goleira pernambucana brilhou na final do Pan de Lima e despertou olhares por conta da atuação segura\nPor Irce Falcão06/08/19 às 08H57 atualizado em 06/08/19 às 09H15\nRenata Arruda foi um dos destaques da seleção feminina de handebol nos Jogos Pan-Americanos de Lima - Foto: Paullo Allmeida/Folha de Pernambuco\nRenata Arruda. Quem acompanha o mundo esportivo e está de olho nos Jogos Pan-Americanos de Lima provavelmente sabe quem é. Aos 20 anos, a pernambucana se tornou símbolo do título conquistado pela seleção feminina de handebol no evento - o que valeu a vaga na Olimpíada de Tóquio. Renata ajudou o Brasil a mudar a cara da final contra a Argentina ao substituir a experiente campeã mundial Babi Arenhart. Se ela esperava assumir tal protagonismo? Definitivamente, não.\n"Não estou sabendo administrar (risos)”, diz ela, que na verdade não esperava sequer passar muito tempo em quadra na decisão. “Na realidade nunca pensei que pudesse substituir ela. Achei que podia entrar no finalzinho, para ter a sensação de estar em quadra na final de um Pan. Mas acabou que as coisas não deram tão certo para ela e a gente trocou. Graças a Deus fui bem e consegui ajudar o time”, confessa Renata, que, em vários momentos durante a decisão, abraçava Babi.\nSurpreender em situações forjadas ao acaso, contudo, não é algo novo na vida da goleira, que gostava de jogar como ala no time de futsal do Colégio Imaculado Coração de Maria, de Olinda. Por conta da estatura elevada, foi convidada pelo professor para competir um torneio de handebol como goleira. O time foi campeão e Renata, eleita a melhor defensora da competição. Isso aos 10 anos.\nA partir daí, começou a se interessar pelo handebol e, alguns anos depois, chegou ao Clube Português, referência no desenvolvimento da modalidade no Estado. De início, treinou com Diego Leite e, em 2014, ao subir de categoria, caiu nas mãos de Cristiano Rocha, o mesmo que lapidou talentos como a ponta esquerda Samira Rocha e a armadora central Deborah Hannah, ambas campeãs mundiais com a seleção em 2013.\n“Ela é uma menina muito precoce, sempre mais madura que a idade. Tem marcas incríveis nas categorias de base. Campeã Pan-Americana Juvenil e Júnior. Melhor atleta do Pan-Americano Juvenil de 2016. Foi convocada para uma fase de treinos da seleção adulta ainda com 16 anos. Ela fez um campeonato incrível no Pan de Lima e entrou super bem na final, com um desempenho que ajudou a equipe a conseguir uma grande virada”, destaca Cristiano Rocha, que esteve ao lado de Renata em Lima integrando a comissão técnica nacional.\nOlhando assim, parece que tudo aconteceu fácil para Renata. Mas não. Ela travou uma luta dura com a balança. Aos 12 anos, pesava 100 kg. Durante um camping de treino com jovens da base, uma coordenadora da seleção chegou a desafiá-la, dizendo que se ela perdesse 5kg, ganharia uma camisa autografada de Chana Masson, à época goleira da equipe olímpica. Não aconteceu. No ano seguinte, após o título mundial do Brasil na Sérvia, Renata ganhou uma camisa de presente de Babi e Mayssa, goleiras daquela campanha vitoriosa. Nela, estava escrita uma mensagem de incentivo para que a pernambucana não desistisse dos sonhos e que, um dia, pudesse se juntar a elas. Era o combustível que faltava para a jovem, que perdeu 20kg em menos de um semestre.\nO talento de Renata pode ser novidade para o público brasileiro. Mas ela já está no radar de quem vive o universo do handebol há mais tempo. Há dois anos, por exemplo, a pernambucana atua no Super Amara Bera Bera, da Espanha. Por lá, já tem três títulos e é destaque em sua posição. “Depois de um Mundial Juvenil que disputei com a seleção, na Eslováquia, fiz uma edição de vídeo e mandei para um representante espanhol. O time se interessou e não pensei duas vezes, porque o idioma é mais tranquilo e posso me ambientar aos poucos com a Europa”, conta ela, que ameniza a saudade com o desejo de crescer no esporte. “Embora tenha muitos recursos hoje em dia, como chamada de vídeo, a saudade é difícil. Mas essa é a vida que escolhi, são os meus sonhos, e vou tentar conquistar eles pouco a pouco.”\nA atleta está passando alguns dias no Recife, onde visitou a família e fez exames, entre eles uma ressonância para investigar uma possível lesão por estiramento no músculo posterior da coxa direita. Em breve, retornará à Espanha, mais experiente e com novas metas. “Meu plano é continuar firme no clube e, caso tenha a chance de participar de fases de treinamento para o Mundial do Japão (que acontece em novembro), será um prazer”, diz Renata.


Universal Inaugura Soup Kitchen E Food Bank Em Sheffield - UCKG HelpCentre\nComo outras cidades, Sheffield é conhecida por ser dividida socialmente, e acredita-se que o Covid-19 aumentou ainda mais essa desigualdade, uma vez que os membros com menos condições da comunidade sentiram mais ainda o impacto dos lockdowns.\nLevando em conta as consequências da pandemia em Sheffield, a Universal está abrindo uma Soup Kitchen e um Food Bank na cidade. A grande inauguração acontecerá neste sábado, dia 5 de junho de 2021. Abriremos nossas portas àqueles que precisam de apoio, sejam sem teto ou pessoas passando por dificuldades para suprir suas necessidades alimentares.\nSe você conhece alguém que poderia se beneficiar com esta obra, compartilhe a notícia. O Food Bank / Soup Kitchen se localizará na Igreja Universal de Sheffield, 12 Hartshead Square, S1 2EL, funcionando todos os sábados das 11h às 13h.\nA Universal organiza Soup Kitchens, Food Banks e outros serviços comunitários pelo país com o intuito de ajudar a comunidade. Semana após semana, oferecemos alimentos para um grande número de pessoas, e com a inauguração desta nova filial, poderemos alcançar ainda mais necessitados.\nSe você mora em outras partes do Reino Unido, confira os outros locais onde temos Soup Kitchens e Food Banks. Se você tem alguma dúvida, ou se gostaria de ajudar com doações, por favor, ligue ou envie uma mensagem de WhatsApp para a nossa Linha de Ajuda 24h: 020 7272 1010.


Serviço de Limpeza Terceirizado Butantã - Serviço de Limpeza - CBS Vigilância Empresas de Segurança Patrimonial\n» Serviços » serviços de limpeza » serviço de limpeza » serviço de limpeza terceirizado Butantã\nO serviço de limpeza terceirizado Butantã é indispensável para muitos locais, pois proporciona um espaço agradável para estar. Contudo, serviço também garante a eliminação de fungos, bactérias e vírus que podem propagar doenças. Desse modo, é importante trabalhar de forma organizada, limpa, com bem-estar e mais qualidade.\nEm busca de serviço de limpeza terceirizado Butantã?\nDeseja serviço de limpeza terceirizado Butantã? Conheça os serviços proporcionados pela CBS Vigilância. Entre eles, estão: vigilância armada e desarmada, terceirização de portaria, monitoramento por cameras, monitoramento 24 horas, vigilancia armada, sistema de monitoramento por cameras, monitoramento 24h, monitoramento eletrônico, monitoramento alarme, empresa de vigilância patrimonial, empresa de segurança armada, segurança eletronica residencial, empresa de terceirização de portaria, portaria para condominio, monitoramento empresarial, portaria automatizada, empresa de vigilancia armada, segurança remota, portaria e controle de acesso, portaria hospitalar, monitoramento comercial, portaria residencial, entre outras diversas alternativas. Executando seus serviços de forma qualificada, a CBS Vigilância preza por qualidade garantida, preço justo e facilidade no pagamento e serviço de qualidade, proporcionamos os melhores profissionais e equipamentos do mercado para atender suas necessidades, não deixe de entrar em contato para saber mais.\nPara saber mais sobre Serviço de Limpeza Terceirizado Butantã\nO conteúdo do texto "Serviço de Limpeza Terceirizado Butantã" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


Aplicação de Película Automotiva Monte Alegre - Película Térmica Automotiva - POTÊNCIA EQUIPADORA\nJá que você está querendo encontrar aplicação de película automotiva Monte Alegre, acredite que veículos automotores sempre busca por excelente como um dos elementos principais. É importante saber também que é películas para carro. Veja outras opções a respeito de películas automotivas.\nPesquisando aplicação de película automotiva Monte Alegre? A Potencia Equipadora é a opção mais viável, já que disponibiliza serviços como o de Instalação de Sons Automotivos, Películas Automotivas, Acessórios para Automóveis em Natal, Som Automotivo, Conserto de Teto Solar Automotivo, Som Automotivo Completo, Conserto de Teto Solar e Som Automotivo Caixa. Além disso, a empresa também conta com um atendimento qualificado, através de funcionários especializados e cuidadosos, que entendem a necessidade de cada cliente. Também foram investidos valores consideráveis em instalações de qualidade, aumentando a eficiência da marca. Possuímos uma forma de trabalho Qualificada e Excelente, entre em contato para obter mais informações. Além dos já citados, nós trabalhamos com Instalação de Vidro Elétrico Automotivo e Manutenção de Teto Solar. Por isso, entre em contato conosco e saiba mais detalhes.\nO conteúdo do texto "Aplicação de Película Automotiva Monte Alegre" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


Como Escolher Um Advogado? Saiba Como Contratar Um Advogado Com Segurança | Rosenbaum Advogados\nHome • Como escolher um advogado? Saiba como contratar um advogado com segurança\n24 de setembro de 2020\t- Atualizado 20/02/2022\nEscolher um advogado online pode ser uma tarefa difícil, principalmente para quem nunca fez isso antes. No entanto, um bom advogado é essencial para se defender de abusividades e garantir seus direitos. Pensando nisso, criamos este passo a passo com tudo o que você precisa saber na hora de contratar um advogado.\nExiste advogado grátis?\nComo contratar um advogado?\nProcure o tipo de advogado que melhor atende às suas necessidades\nBusque orientação de mais de um advogado sobre o seu problema\nPesquise sobre o advogado\nProcure saber a opinião de outros clientes do advogado\nIdentificação: opte por um advogado com quem você se sente à vontade para falar sobre o seu problema\nFique atento aos detalhes do contrato celebrado com o advogado!\nMuita gente acredita que advogado é uma necessidade exclusiva de acusados de crimes e infrações, que precisam se defender diante de um tribunal. Contudo, situações que exigem a intervenção de um bom advogado são mais comuns do que se imagina. Cedo ou tarde, você pode precisar de um.\nSiga na leitura deste post e nós vamos te mostrar o motivo.\nVocê já teve um voo cancelado e precisou aguardar por horas no aeroporto para poder embarcar?\nPensou em entrar em um leilão de imóveis para comprar a casa dos sonhos por um preço mais baixo?\nOu não pôde realizar uma cirurgia porque o plano de saúde negou a cobertura?\nEm todos esses casos e em muitos outros que nos deparamos corriqueiramente, há o rompimento da relação entre consumidor e fornecedor, o que figura prática abusiva. Daí a importância do acompanhamento de um advogado, para buscar a defesa dos seus direitos. Por isso, é sempre bom estar preparado para contratar um profissional competente e de confiança.\nAbaixo, vamos esclarecer algumas dúvidas e explicar passo a passo o processo de contratação de um advogado:\nA função do advogado é defender os interesses e garantir os direitos dos seus clientes, por meio da legislação vigente no país. Esse profissional pode argumentar em defesa de uma pessoa, grupo, causa, etc, servindo em favor da parte mais fraca.\nCada situação tem suas peculiaridades e por isso, há áreas do Direito com diferentes especializações.\nAlém disso, o advogado possui uma função social muito importante, pois ele trabalha para haver uma sociedade mais justa e democrática, em que se exerce o bom cumprimento da lei.\nA contratação de um advogado deve ocorrer quando uma pessoa ou empresa se sentem prejudicadas ou lesadas de alguma forma e querem buscar a defesa dos seus direitos. Dessa forma, ela pode recorrer à Justiça com mais segurança, pois recebe orientação especial baseada na legislação.\nAlém disso, o advogado pode realizar consultoria ou assessoria jurídica para pessoas e empresas. O profissional tem o papel de lidar com dificuldades ou mesmo impedir o surgimento de problemas. É uma forma de prevenção, em que se preza pela economia de tempo e dinheiro.\nGeralmente, as pessoas contratam um advogado com base nas indicações de conhecidos que já utilizaram os serviços do profissional. No entanto, cada vez mais, as pessoas vêm usando a Internet para encontrar um advogado.\nPara procurar um advogado, você pode realizar uma pesquisa no Google e ver as avaliações de diferentes escritórios e profissionais da área. Além disso, existem sites que oferecem mecanismos de busca que podem ser consultados nestas situações.\nSim. A contratação de advogado online é segura e mais prática do que a contratação presencial. Contudo, é preciso estar atento antes de escolher um profissional online.\nAo contratar um advogado online, é fundamental pesquisar as referências do mesmo na internet.\nPara isso, é recomendável verificar o site ou blog do advogado (ficando sempre atento ao símbolo de site seguro), as avaliações de outros clientes, os canais de atendimento e os registros do advogado no Cadastro Nacional de Advogados (CNA) da Ordem dos Advogados do Brasil (OAB).\nExistem alguns profissionais que afirmam que seus serviços são gratuitos, ou criam chamadas enganosas com “escritório de advocacia grátis”. No entanto, essa prática é ilegal e expressamente proibida pela OAB.\nA OAB disponibiliza uma tabela de honorários que prevê os valores mínimos que devem ser cobrados por advogados. É indevida a contratação de serviços por quantias inferiores às fixadas pela tabela de honorários.\nNo entanto, existem algumas opções, caso não seja possível arcar com a contratação de um advogado:\nPor meio do Juizado Especial Cível, é possível mover ações de forma gratuita, sem a necessidade de um advogado. No entanto, deve-se atender aos seguintes requisitos:\nSer pessoa física, microempresa, empresa de pequeno porte ou uma Organização da Sociedade Civil de Interesse Público (OSCIP);\nO valor do processo pode ser de, no máximo, 20 salários mínimos;\nCaso seja preciso recorrer, é necessário haver acompanhamento de um advogado.\nA Defensoria Pública Estadual disponibiliza consultas com advogados especializados em diferentes áreas gratuitamente. Contudo, os casos ajuizados através da Defensoria Pública costumam ser mais demorados, assim como o atendimento.\nEm faculdades de Direito é possível encontrar os chamados “escritórios experimentais” que oferecem atendimento para diferentes áreas. A orientação é prestada pelos estudantes (sob a supervisão de professores) de forma totalmente gratuita.\nServiço gratuito através da OAB\nAlgumas unidades da OAB oferecem o serviço de atendimento jurídico de forma gratuita. Contudo, para garantir o serviço, é necessário passar por uma triagem.\nA seleção é feita com base nas condições financeiras do solicitante, que devem ser demonstradas através de comprovantes de renda.\nÉ importante buscar um profissional especializado em uma área específica. Dessa forma, é possível garantir um advogado que defenda melhor seus interesses.\nPor exemplo, se você tiver um problema com seu convênio médico, é recomendável buscar a orientação de um profissional especialista em Direito à Saúde. Ou se você foi vítima de uma propaganda enganosa, procure um advogado especializado em Direitos do Consumidor.\nAntes de fechar um contrato, é recomendável buscar opinião de outros advogados sobre o seu caso. Experiências distintas podem trazer novos pontos de vista, levando-o a concluir melhor sobre como lidar com o problema.\nUma pesquisa bem feita é fundamental para que você possa contratar um advogado com segurança. Seguem os principais pontos a serem analisados:\n– O registro do advogado no Cadastro Nacional da OAB;\n– Informações sobre o histórico do advogado (a faculdade em que estudou, em qual área atua, a taxa de sucesso de seus casos, o conteúdo que produz, etc);\n– As referências do profissional;\n– Seu blog, site ou perfis profissionais nas redes sociais.\nAs avaliações dos clientes são uma importante baliza, já que demonstram o grau de contentamento quanto ao serviço, e devem ser analisadas antes de contratar um advogado. Você pode ler comentários nas redes sociais e as avaliações deixadas no Google.\nCaso prefira, também é possível pedir recomendações a amigos e familiares.\nAo mover uma ação, é necessário dar todos os detalhes possíveis para que o advogado possa montar uma defesa eficiente. Por isso, é fundamental escolher um advogado de confiança, com quem você se sinta confortável para descrever o ocorrido e seja bem atendido.\nAntes de assinar o contrato fornecido pelo advogado escolhido, leia atentamente as cláusulas estabelecidas, atentando-se também ao modo de cobrança e pagamento dos honorários.\nCaso você tenha alguma dúvida, é possível contatar o Escritório Rosenbaum Advogados através das redes sociais (WhatsApp, Instagram, Facebook e LinkedIn), do formulário no site ou pelo telefone (11) 3181-5581.\nEntenda o que é uma conta-salário\nSaiba tudo sobre união estável\nEntenda o que é a varíola do macaco


Aprova a Estratégia Nacional para a Inclusão das Pessoas com Deficiência 2021-2025 - Page 1\nAutor Tópico: Aprova a Estratégia Nacional para a Inclusão das Pessoas com Deficiência 2021-2025 (Lida 94 vezes)\n« em: 01/09/2021, 10:41 »\n1 - Aprovar a Estratégia Nacional para a Inclusão das Pessoas com Deficiência para o período de 2021-2025 (ENIPD 2021-2025), constante do anexo à presente resolução e da qual faz parte integrante.\n2 - Determinar que a ENIPD 2021-2025 assenta em oito eixos estratégicos:\n3 - Criar uma comissão interministerial que assegure a definição, articulação e execução das políticas públicas, por via da convergência de objetivos, recursos e estratégias entre os diferentes organismos com responsabilidades diretas na implementação de medidas de política e de intervenção para a promoção de medidas referentes à inclusão das pessoas com deficiência.\n4 - Determinar que a Comissão Interministerial é composta por um representante de cada área do Governo, sendo presidida pelo membro do Governo responsável pela área do trabalho, solidariedade e segurança social.\n5 - Determinar que a Comissão Interministerial:\n6 - Designar o Instituto Nacional para a Reabilitação, I. P. (INR, I. P.), como entidade coordenadora da ENIPD 2021-2025, a ser coadjuvado por uma comissão de acompanhamento e por um grupo técnico de acompanhamento.\n7 - Estabelecer que a Comissão de Acompanhamento reúne anualmente e integra:\n8 - Compete à Comissão de Acompanhamento, designadamente:\n9 - Estabelecer que o Grupo Técnico de Acompanhamento reúne trimestralmente e integra:\n10 - Compete ao Grupo Técnico, designadamente:\n11 - Estabelecer que os membros da Comissão de Acompanhamento e do Grupo Técnico de Acompanhamento não auferem qualquer remuneração, incluindo senhas de presença, nem ajudas de custo.\n12 - Determinar que as entidades que integram a Comissão de Acompanhamento e o Grupo Técnico de Acompanhamento indicam os seus representantes por escrito ao INR, I. P., no prazo de 10 dias a contar da publicação da presente resolução.\n13 - Determinar que cada área governativa elabora planos de ação anuais, visando o cumprimento das medidas e dos objetivos identificados na ENIPD 2021-2025, identificando o planeamento, monitorização das medidas a executar e prevendo as responsabilidades de cada serviço e organismo, indicadores, pontos de partida, metas anuais e orçamento, que permitam a sua avaliação.\n14 - Determinar que os planos de ação previstos no número anterior são remetidos ao INR, I. P., que os submete ao Grupo Técnico de Acompanhamento até 31 de dezembro do ano anterior a que respeitam.\n15 - Estabelecer que compete ao INR, I. P., enquanto entidade coordenadora da ENIPD 2021-2025, designadamente:\n16 - Estabelecer que cabe às entidades referidas no mapa anexo à presente resolução, como responsáveis pela execução das medidas e objetivos, desencadear, por sua iniciativa, as diligências necessárias à concretização dos mesmos, nos termos definidos no respetivo planeamento e em estreita articulação com o INR, I. P.\n17 - Determinar que a implementação das medidas que integram a ENIPD 2021-2025 é da responsabilidade de cada entidade com competências nas matérias específicas em causa, que assegura no quadro da respetiva dotação de recursos financeiros, bem como da alocação dos recursos humanos e físicos necessários à respetiva concretização.\n2 - Dimensões fundamentais de uma sociedade inclusiva\n3 - Linhas orientadoras para o desenvolvimento e implementação da ENIPD 2021-2025\n4 - Implementação, monitorização e avaliação\nParte B - Eixos estratégicos, objetivos gerais e objetivos específicos\n1.1 - Rever os sistemas de habilitação da pessoa com deficiência;\n1.2 - Aprofundar condições de exercício de direitos das pessoas com deficiência, eliminando fatores de discriminação e promovendo medidas de diferenciação positiva.\n2.1 - Aprofundar a ação das administrações públicas na efetivação da igualdade e inclusão;\n2.2 - Prevenir a violência contra pessoas com deficiência e qualificar a intervenção.\n1.1 - Promover a acessibilidade ao meio físico edificado;\n1.2 - Promover a acessibilidade no sistema de transportes públicos e de passageiros como fator de mobilidade;\n1.3 - Promover a acessibilidade à informação e comunicação;\n1.4 - Promover o alargamento das condições de acessibilidade comunicacional aos serviços públicos.\n2.1 - Promover reflexão, conhecimento e partilha de soluções comuns nos domínios da educação, da formação e emprego, da cultura, lazer, turismo, etc.;\n2.2 - Dinamizar a economia.\n1.1 - Reformular a intervenção precoce na infância numa abordagem destinada a uma inclusão plena;\n1.2 - Aprofundar o modelo de educação inclusiva no acesso a oportunidades educativas e formativas de qualidade e à transição para a vida pós-escolar.\n2.1 - Melhorar o acesso e frequência das pessoas com deficiência ao ensino superior;\n2.2 - Melhorar as condições de acessibilidade.\n1.1 - Conhecer as dinâmicas e reforçar a intervenção dos serviços de emprego no processo de mediação e transição para o emprego ou retorno ao emprego das pessoas com deficiência;\n1.2 - Criar condições de acessibilidade das pessoas com deficiência à oferta formativa desenvolvida na Rede de Centros de Formação Profissional do Instituto do Emprego e Formação Profissional, I. P.;\n1.3 - Reorganizar a rede de Centros de Recursos de apoio à inclusão profissional, promovendo a sua transição para uma rede de suporte e apoio à participação articulada com a intervenção do serviço público de emprego.\n2.1 - Promover programas, medidas e apoios facilitadores do emprego;\n2.2 - Promover a construção um ambiente inclusivo facilitador do emprego das pessoas com deficiência.\n3.1 - Dinamizar o empreendedorismo e o autoemprego.\n1.1 - Capacitar pessoas e famílias para a autonomia;\n1.2 - Organizar, disponibilizar e tornar acessível a informação relevante para a autonomia e vida independente.\n2.1 - Capacitar instituições do setor social para a promoção da autonomização e da vida independente;\n2.2 - Criar soluções ao nível municipal para a consolidação de uma política de não institucionalização e de promoção da autonomia.\n3.1 - Avaliar e consolidar o Modelo de Apoio à Vida Independente - Assistência Pessoal;\n3.2 - Desenvolver linhas orientadoras e metodologias de apoio à consolidação de uma política de não institucionalização de pessoas com deficiência.\n1.1 - Assegurar a qualidade, sustentabilidade e acessibilidade às respostas sociais dirigidas às pessoas com deficiência e suas famílias;\n1.2 - Fomentar a modernização e inovação social na criação de medidas, respostas sociais e serviços de apoio inclusivos e de proximidade territorial;\n1.3 - Promover a melhoria do acesso e a criação de serviços e equipamentos de apoio que permitam a conciliação entre a vida familiar e profissional e contribuam para a qualidade de vida das pessoas com deficiência e suas famílias;\n1.4 - Promover medidas e programas de apoio às pessoas com deficiência em situação de dependência e aos seus cuidadores que concretizem o seu reconhecimento no Estatuto do Cuidador Informal;\n1.5 - Promover a melhoria da eficácia e da eficiência do Sistema de Atribuição dos Produtos de Apoio.\n2.1 - Dinamizar soluções de atividades socialmente úteis e de trabalho na comunidade;\n2.2 - Dinamizar o voluntariado inclusivo.\n3.1 - Alargar e aprofundar a proteção social das pessoas com deficiência;\n3.2 - Reformular e simplificar as prestações sociais por dependência;\n3.3 - Promover o combate à pobreza das pessoas com deficiência.\n1.1 - Garantir o acesso à cultura;\n1.2 - Promover programas culturais inclusivos.\n2.1 - Desenvolver a prática de atividades físicas e de desporto adaptado nas escolas;\n2.2 - Promover, assegurar e desenvolver a prática do desporto e da atividade física, informal ou formal, regular ou não, ao longo da vida.\n3.1 - Melhorar o acesso a espaços de lazer e recursos turísticos;\n3.2 - Melhorar o acesso a eventos culturais, lúdicos, recreativos e desportivos.\n1.1 - Aprofundar o conhecimento sobre as condições de vida das pessoas com deficiência em Portugal;\n1.2 - Melhorar o uso da informação estatística e de fontes administrativas sobre a deficiência e a inclusão, com suporte à avaliação e decisão.\n2.1 - Promover o ensino, investigação, divulgação e a partilha científica nas áreas da deficiência, inclusão e reabilitação.\n3.1 - Dinamizar a cooperação internacional e a partilha de experiências;\n3.2 - Reforçar a participação nas iniciativas e programas de instâncias internacionais e regionais, sobre inclusão e direitos das pessoas com deficiência;\n3.3 - Promover a inclusão da dimensão da pessoa com deficiência nos documentos estratégicos e nos projetos e ações de cooperação para o desenvolvimento, da educação para o desenvolvimento e da ajuda humanitária.\nParte C - Mapa anexo: apresentação dos eixos estratégicos, objetivos gerais e respetivos objetivos específicos, as medidas/ações concretas a desenvolver, os indicadores, as entidades envolvidas e metas\nRe: Aprova a Estratégia Nacional para a Inclusão das Pessoas com Deficiência 2021-2025\n« Responder #1 em: 01/09/2021, 11:29 »\nQueremos é que o governo passe das promessas aos atos!\nMais emprego, mais oportunidades, mais acessibilidades e uma vida mais independente!\n« Responder #2 em: 01/09/2021, 11:37 »\nPois.. eu disse isso no meu face, vamos a ver as que se concretizam


Viagem dos Sonhos Turismo: Como Proceder no Caso de Parada Cárdio-Respiratória\nComo Proceder no Caso de Parada Cárdio-Respiratória\nSaiba como proceder no caso de alguém sofrer uma parada cárdio-respiratória perto de você.\nNinguém sabe quando podemos presenciar ou mesmo estar envolvidos em um acidente, pensando nisso, listo aqui alguns procedimentos simples que podem ser usados no caso de uma vítima apresentar a parada cárdio-respiratória.\nVale lembrar que em qualquer acidente, ligue imediatamente para o Serviço de Atendimento Médico de Urgência (SAMU), que atende geralmente pelo Brasil no número 192.\nA parada cárdio-respiratória é caracterizada pela ausência de respiração e pulsação.\nA vítima também poderá apresentar inconsciência, pele fria e pálida, lábio e unhas azulados.\nCaso a vítima apresente estas características, proceda assim:\nNunca dê nada à vítima para comer, beber ou cheirar, na intenção de reanimá-la;\nOs procedimentos preliminares são:\nDe preferência, faça isso com a ajuda de mais 2 ou 3 pessoas, para não virar ou dobrar as costas ou pescoço, evitando assim lesionar a medula, quando houver vértebras quebradas.


CPMG- SGT NADER ALVES DOS SANTOS CÂNCER DE PRÓSTATA PROF.WEBER - PDF Free Download\nDownload "CPMG- SGT NADER ALVES DOS SANTOS CÂNCER DE PRÓSTATA PROF.WEBER"\nJoão Pedro Faro Anjos\n1 CPMG- SGT NADER ALVES DOS SANTOS CÂNCER DE PRÓSTATA PROF.WEBER\n2 Próstata Sobre o Câncer Sintomas Diagnóstico e exame Tratamento Recomendações\n3 O QUE É A PRÓSTATA? A próstata é uma glândula que tem o tamanho aproximado de uma castanha e produz o líquido espermático ou esperma, substância que contém nutrientes e serve de veículo para os espermatozóides chegarem até o óvulo. Ela se localiza muito perto da bexiga, um órgão muscular que se distende à medida que a urina se acumula em seu interior. Da bexiga sai a uretra, um canal longo que atravessa a próstata e o pênis até ganhar o meio exterior. A proximidade entre esses órgãos faz com que qualquer problema que afete a próstata acabe repercutindo na bexiga e na uretra.\n4 O que é o Câncer de Próstata? Câncer de próstata é o tumor mais comum em homens acima de 50 anos. Os fatores de risco incluem idade avançada (acima de 50 anos), histórico familiar da doença, fatores hormonais e ambientais e certos hábitos alimentares (dieta rica em gorduras e pobre em verduras, vegetais e frutas), sedentarismo e excesso de peso. Os negros constituem um grupo de maior risco para desenvolver a doença.\n5 Sintomas A maioria dos cânceres de próstata cresce lentamente e não causa sintomas. Tumores em estágio mais avançado podem ocasionar dificuldade para urinar, sensação de não conseguir esvaziar completamente a bexiga e hematúria (presença de sangue na urina). Dor óssea, principalmente na região das costas, devido à presença de metástases, é sinal de que a doença evoluiu para um grau de maior gravidade.\n6 Diagnóstico do exame O câncer de próstata pode ser diagnosticado por meio de exame físico (toque retal) e laboratorial (dosagem do PSA). Caso sejam constatados aumento da glândula ou PSA alterado, deve ser realizada uma biópsia para averiguar a presença de um tumor e se ele é maligno. Se for, o paciente precisa ser submetido a outros exames laboratoriais para se determinar seu tamanho e a presença ou não de metástases. Ultrassom transretal - Detecta tumores pequenos ou localizados em áreas da próstata não alcançadas pelo toque retal. TOQUE RETAL PSA\n7 O que é o P.S.A.? O PSA (Prostate Specific Antigen, em Inglês), é uma glicoproteína produzida especificamente pelas células epiteliais da Próstata, e, em pequenas quantidades, por outras glândulas. Esta glicoproteína normalmente ajuda na mobilidade dos espermatozóides através da diluição do fluído seminal, no ato da ejaculação, facilitando assim, a liberação dos mesmos.\n8 Qual é a taxa do PSA que indica câncer? O aumento da taxa do PSA em si não significa câncer. Uma elevação de PSA no sangue pode ser devido a uma infecção, a uma hipertrofia (crescimento) benigna da próstata ou ao traumatismo da mesma. O crescimento mais representativo da associação do PSA com câncer de próstata seria observar uma elevação, em relação à medição anterior, de 0,75 ng/ml ou maior durante um ano. Normalmente, um PSA acima de 4,0 deve sugerir uma preocupação maior em acompanhamento médico. Neste caso o homem deve ser submetido ao exame digital (toque retal) e uma ultra-sonografia transretal, e, dependendo do resultado, uma biopsia.\n9 Biópsia BIÓPSIA - RETIRADA DE UMA AMOSTRA DE TECIDO DE VÁRIAS PARTES DA PRÓSTATA PARA CONFIRMAR A DOENÇA E SABER EM QUE ESTÁDIO ELA SE ENCONTRA. APÓS O DIAGNÓSTICO, SE CONFIRMADA A PRESENÇA DO CÂNCER, SERÃO FEITOS MAIS TESTES PARA SABER SE ELE SE ESPALHOU PARA OUTRAS PARTES DO CORPO. ESTE ESTADIA MENTO DA DOENÇA É O FATOR MAIS IMPORTANTE NA ESCOLHA DO TRATAMENTO.\n10 TRATAMENTO Observação - Opção para homens de idade avançada, com câncer confinado na próstata e de crescimento lento. Através de exames periódicos de PSA o médico irá acompanhar a evolução do caso. Cirurgia - A prostatectomia radical (retirada de toda a próstata) é indicada para os tumores malignos iniciais restritos à próstata, que ainda não tenham infiltrado a cápsula prostática (camada externa) ou órgãos adjacentes como: bexiga, uretra, musculatura perineal, reto e vesículas seminais. Radioterapia - expõe áreas cancerosas à pequenas quantidades de radiação, exterminando o câncer. É mais utilizada em tumores avançados que não tenham condições de serem removidos pela cirurgia ou mesmo casos iniciais em que o paciente não tenha condições clínicas mínimas de ser operado. Terapia Hormonal - utiliza medicamentos para bloquear a produção de hormônios masculinos e desacelerar o crescimento do câncer. É mais eficaz quando utilizada em combinação com a radioterapia, em casos já avançados\n11 TRATAMENTO CIRÚRGICO O tratamento depende do tamanho e da classificação do tumor, assim como da idade do paciente e pode incluir prostatectomia radical (remoção cirúrgica da próstata), radioterapia, hormonoterapia e uso de medicamentos. Para os pacientes idosos com tumor de evolução lenta o acompanhamento clínico menos invasivo é uma opção que deve ser considerada.\n12 TRATAMENTO DE BRAQUITERAPIA E RADIOTERAPIA\n14 RECOMENDAÇÕES Homens sem risco maior de desenvolver câncer de próstata devem começar a fazer os exames preventivos aos 50 anos; * Descendentes de negros ou homens com parentes de primeiro grau portadores de câncer de próstata antes dos 65 anos apresentam risco mais elevado de desenvolver a doença; portanto, devem começar a fazer os exames aos 45 anos; * Pessoas com familiares portadores de câncer de próstata diagnosticado antes dos 65 anos apresentam risco muito alto de desenvolver a doença; por isso, devem começar o acompanhamento médico e laboratorial aos 40 anos; * Homens com níveis de PSA abaixo de 2,5 ng/ml devem repetir o exame a cada 2 anos; já aqueles com PSA acima desse valor devem fazer o exame anualmente; * Resultados de PSA e toque retal alterados são relativamente comuns, mas podem gerar muita angústia, apesar de não serem suficientes para estabelecer o diagnóstico de câncer de próstata; para confirmá-lo é indispensável dar prosseguimento a uma avaliação médica detalhada e criteriosa; * Optar por uma alimentação balanceada e praticar exercícios físicos regularmente são recomendações importantes para prevenir a doença.\n17 Exame de próstata é coisa feia O doutor empurra o dedo e dói ate a veia (ai ai ai ai ai) Vejam só você tem 40 anos e não se consultou Pode se prepara para frente, dor começa a gemer O doutor empurra o dedo dando risada Dizendo que ate hoje nenhum butão errou E mais peraê, tem coisa boa aê, que eu vou dizer aê Quem e macho vai chorar Eu tenho dó de quem tem o Butão apertadinho O doutor tira o dedo tem que passar um gelinho Quem não foi vai ter que ir Ouvir dizer que não e ruim assim Empina a bunda pro doutor Tem muito cabra que pelo dedão se apaixono Eee e é feliz, eu vou dizer que uma dedada faz milagre acontecer\n2ª edição O câncer de próstata é uma doença masculina, mas não é só aos homens que eu quero falar. O papel das mães, filhas, e s p o s a s e i r m ã s t e m s i d o imprescindível no combate ao preconceito


Executive Suites Hotel & Conference Center, Metro Vancouver em Burnaby, BC, Canadá - Compara ofertas\nAs melhores ofertas para Executive Suites Hotel & Conference Center, Metro Vancouver\nAvaliações para Executive Suites Hotel & Conference Center, Metro Vancouver\nSobre Executive Suites Hotel & Conference Center, Metro Vancouver\nA propriedade Executive Suites Hotel & Conference Center Metro Vancouver situada só a 20 minutos de Brentwood Town Centre Station, oferece aos hóspedes a base conveniente em Burnaby durante a sua esta...\nComodidades do Executive Suites Hotel & Conference Center, Metro Vancouver\nFotos de Executive Suites Hotel & Conference Center, Metro Vancouver\nOnde fica o Executive Suites Hotel & Conference Center, Metro Vancouver?\nPerguntas frequentes sobre reservas em Executive Suites Hotel & Conference Center, Metro Vancouver\nA que distância fica Executive Suites Hotel & Conference Center, Metro Vancouver do aeroporto mais próximo, Vancouver Intl?\nHá uma distância de 14,7 km entre o aeroporto mais próximo, Vancouver Intl, e Executive Suites Hotel & Conference Center, Metro Vancouver. A viagem de carro do hotel ao aeroporto deve levar 18min com trânsito normal. É importante ter em conta as horas de maior trânsito, especialmente em áreas metropolitanas.\nQual é a melhor forma de ir de Vancouver Intl a Executive Suites Hotel & Conference Center, Metro Vancouver?\nExecutive Suites Hotel & Conference Center, Metro Vancouver tem piscina?\nSim, Executive Suites Hotel & Conference Center, Metro Vancouver tem uma piscina para hóspedes do hotel. Normalmente, as piscinas têm horas de abertura e fecho, por isso, confirma com a receção antes de usares a piscina.\nQual é o número de telefone de Executive Suites Hotel & Conference Center, Metro Vancouver?\nPara obteres ajuda com a tua reserva em Executive Suites Hotel & Conference Center, Metro Vancouver, liga para o +1 604 298 2010.\nExecutive Suites Hotel & Conference Center, Metro Vancouver tem Wi-Fi?\nSim, Executive Suites Hotel & Conference Center, Metro Vancouver tem Wi-Fi disponível para hóspedes.\nHotéis semelhantes ao Executive Suites Hotel & Conference Center, Metro Vancouver\nA 20 minutos a pé de Waterfront Station e de Granville Metro Station, a propriedade The Sutton Place Hotel Vancouver oferece aos hóspedes a base ideal enquanto de visita por Vancouver. Este hotel elegante em Fraser Valley Wine Region é a base perfeita para explorar os vinhedos locais.\nA unidade Sheraton Vancouver Guildford Hotel localiza-se em Surrey, e oferece internet sem fios gratuita em zonas públicas e jacuzzi. Uma vez que se situa em Fraser Valley Wine Region, este hotel é um bom ponto de partida para descobrir as vinhas locais.\nEste hotel contemporâneo em Vancouver fica a dez minutos a pé de Waterfront Station. Localiza-se convenientemente no centro da cidade.\nVê mais hotéis de topo em Burnaby\nHotéis perto de Executive Suites Hotel & Conference Center, Metro Vancouver\nA propriedade Lodge @ Fortius Sport & Health situada a 20 minutos de Sperling - Burnaby Lake Station, oferece aos hóspedes a base ideal em Burnaby durante a sua estadia. Internet gratuita está disponível por todo o hotel.\nEsta Holiday Inn Vancouver-Centre Broadway encontra-se a menos de 10 minutos de Broadway - City Hall Station. Inclui quartos com ar condicionado, bem como seleção de almofadas, casa de banho privativa e internet sem fios gratuita nos quartos. Uma vez que se encontra em Fraser Valley Wine Region, este hotel é ideal para descobrir as vinhas locais.\nHotéis baratos (Burnaby)\nA propriedade hotel situada a 20 minutos de Lansdowne Station e de Richmond-Brighouse Station, oferece aos hóspedes a base ideal em Richmond durante a sua estadia. É possível aproveitar a Internet sem fios gratuita em todas as instalações.\nVer os hotéis mais baratos em Burnaby\nA vista para o Parque Stanley faz desta propriedade um lugar confortável enquanto estiver em Vancouver. Uma vez que se encontra em Fraser Valley Wine Region, este hotel é ideal para descobrir as vinhas locais.\nA unidade Gage Apartments at UBC situa-se em Vancouver, e dispõe de internet sem fios gratuita em zonas públicas. Uma vez que se encontra em Fraser Valley Wine Region, esta propriedade é ideal para descobrir as vinhas locais.


PLANO DE TRABALHO COMUNICAÇÃO ANVISA - PDF\nPLANO DE TRABALHO COMUNICAÇÃO ANVISA\nDownload "PLANO DE TRABALHO COMUNICAÇÃO ANVISA - 2015 12"\nDiego Brandt Ferretti\n1 PLANO DE TRABALHO COMUNICAÇÃO ANVISA Este plano de trabalho foi elaborado para orientar o trabalho e os projetos da Ascom/Anvisa durante o ano de Trata-se de um instrumento destinado a organizar o esforço da área em prol de um objetivo comum e, especialmente, consolidar a contribuição da Ascom para o alcance dos objetivos estratégicos da Anvisa. O próprio plano compõe um dos indicadores estratégicos relacionados à Iniciativa Estratégica 5 (IE5): Comunicação para Modelo Organizacional Transformador da Sociedade. Sendo assim, a execução deste plano de trabalho, sendo-lhe dada a prioridade necessária, servirá de parâmetro para se medir a eficiência do trabalho da área de Comunicação da Anvisa durante o exercício de Elaborado em outubro de 2014 por: Carlos Augusto Moura Coordenador da Cecom e Assessor-Chefe Substituto da Ascom; Christian Saboia Coordenador da Cevec; Pablo Barcellos Coordenador da Copep; Lílian Macedo Coordenadora Substituta da Cecom. 2 Revisado em 18/6/2015.\n2 SUMÁRIO Contexto da área... 3 Estrutura... 3 Atribuições... 3 Contratos... 4 Orçamento... 5 Pessoas... 6 Atividades Principais... 7 Ações para 2015 prioridades para a Comunicação da Anvisa... 8 Como Fazer?... Erro! Indicador não definido.\n3 CONTEXTO DA ÁREA ESTRUTURA Ascom Cecom Coordenação de Imprensa e Comunicação Copep Coordenação de Produção Editorial e Publicidade Cevec Coordenação de Eventos e Cerimonial ATRIBUIÇÕES A Assessoria de Comunicação, Eventos e Cerimonial da Anvisa é composta por três coordenações, responsáveis por executar as atribuições regimentais da Assessoria. De forma sintética, as principais responsabilidades regimentais da Ascom são: Relacionamento com os veículos de comunicação Acompanhamento do tratamento e imagem da Anvisa na mídia Produção e edição de informações para o público externo Produção e edição de informações para o público interno Gestão de conteúdos e layouts dos Portais Web arquitetura e gestão de conteúdo Ações de comunicação interna Coordenação da produção editorial Produção e padronização de materiais para comunicação Execução da publicidade de utilidade pública Coordenação substituta do Comitê Editorial da Anvisa Representação da Anvisa no Comitê Editorial do Ministério da Saúde Representação da Anvisa no Comitê de Patrocínios da Secom/Presidência da República Gerencimamento dos depósitos legais das publicações da Anvisa na Biblioteca Nacional - ISBN / ISSN Busca do fortalecimento e preservação da identidade visual da Agência Coordeanção das atividades de eventos e utilização dos espaços de eventos (auditório e 1º andar do bloco E da sede da Anvisa) Planejamento, organização de eventos e montagem de estandes Atividades de Cerimonial Coordenação de patrocínios\n4 CONTRATOS Para executar suas ações de Comunicação, a Anvisa utiliza uma série de serviços contratados, cujos objetos vão desde o fornecimento de jornais até operações mais complexas como o desenvolvimento de portais e organização de eventos. Atualmente a Ascom possui seis contratos em vigor. Este número pode chegar a dez, tendo em vista a expectativa pela contratação da Agência de Comunicação Digital, reestabelecimento dos contratos de eventos e a volta dos jornais e revistas. O quantitativo de contratos geridos aponta para a necessidade de capacitação de seus servidores para as atividades de fiscalização de contratos e gerenciamento em comunicação. Quadro de contratos da Ascom Objeto Empresa Investimento (ano) Situação Aquisição de mídia impressa para os diretores EBC Brasil R$ ,00 Vigente até agosto de 2015 Aquisição de jornais e revistas para gabinetes dos diretores, Ascom e Biblioteca (em fase de contratação) R$ ,05 Em tramitação Impressão gráfica de materiais de comunicação Mailing de imprensa mala direta eletrônica para envio de notícias Gráfica Movimento R$ ,00 Vigente até julho de 2015 Comunique-se R$ 6.000,00 Vigente até 30/10. Novo contrato inicia em 31/10. TV Anvisa Elemídia (Evolve) R$ ,60 (67 pontos instalados) Vigente renovável até julho de 2017 Teto: R$ ,40 (95 pontos) Novo Portal e Intravisa Desenvolvimento e sustentação IOS e Sea Tecnologia (ata com duas empresas diferentes) R$ ,00 (apenas Ascom) Este contrato atende à Ascom e GGTIN. Vigente renovável até abril de 2019 Os empenhos totais referentes ao contrato global correspondem a R$ ,00\n5 Agência Digital Desenvolver a presença da Anvisa nos ambientes digitais, web, redes sociais e monitorar essa presença Produção, montagem e realização de eventos Mala direta de autoridades governamentais (Processo em fase de abertura) (em fase de contratação) Apoio Produções e Telemarketing ltda R$ ,00 Projeto Básico pronto. Publicação de Licitação até dezembro de 2014 R$ ,00 Em Tramitação R$ 5.900,00 Vigente ORÇAMENTO O orçamento da Ascom aprovado para o ano de 2014 foi de R$ ,00. Deste total, 27,80% já haviam sido executados até 3 de novembro do presente ano. As execuções dos maiores projetos em andamento devem significar uma execução total de 40% do orçamento em Para 2015 há uma expectativa de aumento na execução orçamentária da área em virtude da manutenção dos grandes contratos em andamento, a previsão de realização da licitação da Agência de Comunicação Digital, cujo teto anual será próximo de R$ ,00, e a centralização orçamentária na Ascom de todas as ações de patrocínio da Anvisa A principal razão da baixa execução orçamentária se deve à existência de R$ 5 mi alocados para a Publicidade de Utilidade Pública, sem que a Anvisa tenha iniciado qualquer ação para dispor de uma agência de publicidade. Para 2015, metade deste recurso será remanejado para ações de Vigilância, viabilizando o projeto Agência Digital A previsão orçamentária da Ascom para 2015 de R$ ,00 é suficiente para o desenvolvimento das ações propostas neste plano. Há uma reserva técnica para a área no valor de R$ ,00, destinada ao atendimento do novo fluxo de patrocínios da casa. Evolução da execução orçamentária da Ascom (dados do Painel de Gestão)\n6 40,00% 36,82% 35,00% 30,00% 30,81% 25,00% 20,00% 15,00% 18% ,00% 5,00% 0,00% Execução orçamentária PESSOAS A área de Comunicação da Anvisa é composta em sua maioria por analistas administrativos com formação na área de comunicação. Nos últimos 24 meses houve uma considerável movimentação de profissionais na área, trazendo alguns prejuízos para a continuidade das ações, que planejadas com base no número de servidores inicialmente existentes. Ao mesmo tempo em que a prática mais sustentável para o trabalho da assessoria é profissionalizar a contratação de determinados serviços, o próprio gerenciamento destes serviços exige um dedicação integral do servidor. Isto se verifica especialmente nos contratos mais complexos como TV Anvisa, Portal, Gráfica, Eventos e Agência Digital, em fase tramitação. PERFIL DA FORÇA DE TRABALHO DA ASCOM Cecom Coordenação de Imprensa e Comunicação Copep - Coordenação de Produção Editorial e Publicidade Cevec Coordenação de Eventos e Cerimonial\n7 Perfil da Força de Trabalho por Natureza do Vínculo Servidor Apoio Estagiário 2 0 Cecom Copep Cevec ATIVIDADES PRINCIPAIS A seguir descrevemos brevemente as atividades de maior relevância no âmbito da Ascom. Estas atividades estão listadas por serem aquelas que mais mobilizam o esforço da área tanto na mobilização de seus funcionários como no uso de recursos financeiros. Além disso, essas atividades guardam relação direta com as ações elencadas como prioritárias para PORTAL / INTRAVISA Gestão de conteúdos, arquitetura da informação e leioutes das páginas web da Anvisa. Atualmente, está sendo desenvolvido um novo portal que substituirá a plataforma em uso. Com o novo portal, o trabalho de inserção de conteúdos será simplificado e descentralizado para as áreas técnicas. TV ANVISA Existem 67 pontos da TV Anvisa instalados na Agência e nos postos de PAF. O contrato prevê até 95 pontos. Trata-se de uma ferramenta de comunicação interna, mas que permite alguma interface com o usuário externo que circula pela Anvisa na sede em Brasília e nos postos localizados nos estados. A Ascom produz o conteúdo institucional e gerencia o funcionamento das TVs de forma remota. EVENTOS Responsável pela realização de todos os eventos promovidos de forma direta pela Anvisa. São em média 300 eventos anuais com porte que pode variar de 20 até 300 participantes e, ainda, para públicos de estandes que podem chegar até cinco mil participantes. Seu pleno funcionamento é fundamental para que a Anvisa promova seus espaços de discussão e diálogo com diferentes públicos e setores da sociedade.\n8 ATENDIMENTO DE IMPRENSA Realiza o atendimento a toda a imprensa brasileira e internacional que necessita de informações da Anvisa. Possui uma média de atendimento de 25 demandas diárias, podendo chegar a picos de 60 atendimentos em momento de crise ou de pautas que causem grande mobilização. Atualmente essa atividade tem equipe subdimenssionada por conta de cessões, transferências e licenças ocorridas nos últimos três anos. PRODUÇÃO EDITORIAL É a atividade que envolve a revisão, o projeto gráfico, a diagramação e a impressão das publicações da Anvisa. Trata-se de uma área bastante demandada em virtude da quantidade de publicações feitas pela Anvisa. Com a consolidação do Comitê Editorial, a espectativa éde uma racionalização da produção editorial. Isso deve permitir que esta área possa se envolver de forma mais direta na produção de produtos de comunicação, já que hoje está praticamente mobilizada na produção de livros, cartilhas, boletins e relatórios. PATROCÍNIOS Com a aprovação pela Dicol, em 06 de novembro de 2014, do novo fluxo de patrocínios da Anvisa, a Ascom passa a coordenar todas as ações de patrocínio da Agência. Essa atividade resultará em maior controle dos recursos, temas e tipos de evento a serem patrocinados. Além da supervisão técnica propriamente dita, a Ascom centralizará os recursos de patrocínio da Anvisa. CERIMONIAL/REPRESENTAÇÃO DA ANVISA Atividade que se presta à organização de solenidades no âmbito da Agência, a fim de assessorar a Diretoria Colegiada quanto ao Cerimonial e Protocolo públicos. Inclui-se como tarefa da equipe de cerimonial o tratamento das corrêspondências recebidas para participação de nossos diretores nos mais diversos eventos sociais, políticos, governamentais e com o setor regulado. Com a atuação do cerimonial visamos à organização da represenação institucional e ao fortalecimento da imagem institucional perante os deiversos públicos da Anvisa. AÇÕES PARA 2015 PRIORIDADES PARA A COMUNICAÇÃO DA ANVISA PORTAL Consolidação da implantação da nova plataforma e do novo portal. Elaboração da nova Intravisa. Manutenção e evolução da ferramenta, com foco na descentralização de publicações de caráter técnico que permitam um ganho de tempo na publicação e redução da carga sobre a Ascom. AGÊNCIA DE COMUNICAÇÃO Desenvolvimento do projeto de terceirização e início do trabalho de construção da presença da Anvisa nas mídias digitais com o objetivo de ocupar importantes canais de diálogos e construção de discurssos que hoje são ignorados pela Anvisa.\n9 REDUÇÃO DA COMPLEXIDADE NOS CONTRATOS DE EVENTOS Articulação com a Gelic e Procuradoria para que seja possível estabelecer um contrato de maior duração para a área de eventos, tendo em vista que a cada ano este serviço sofre de descontinuidade apesar de toda a antecipação da área na apresentação do processo de compra. A complexidade do serviço tem exigido uma rotina totalmente ineficiente no qual se levam seis meses licitando um contrato que dura apenas um ano. ORGANIZAÇÃO DA FORÇA DE TRABALHO Avaliar as tarefas atribuídas a cada um dos seus colaboradores para identificar lacunas ou redundâncias de ações, eventualmente redistribuíndo pessoas entre as três diferentes coordenações. Após a reavaliação de tarefas e distribuição da força de trabalho, avaliar a necessidade de abrir chamamento para que a força de trabalho da Ascom possa ser recomposta, mirando em perfis que possam colaborar na gestão dos inúmeros contratos da área, nas atividades burocráticas e na atividade finalística da Ascom. PRODUÇÃO EDITORIAL Consolidar o Comitê Editorial para que haja uma definição de fluxo na aprovação de publicações, evitando que a Ascom edite produtos não aprovados institucionalmente. Trará como ganho a otimização do tempo da Copep para se dedicar aos produtos de comunicação impressos e virtuais que hoje não recebem a prioridade devida. LINHAS EDITORIAIS Definição, apoiada na Política de Comunicação da Anvisa, de linhas editoriais mais claras que priorizem a orientação relativa aos riscos sanitários, permitindo que o portal da Anvisa seja uma fonte de referência para assuntos e alertas de vigilância sanitária. Pode ser feito por ajustes no texto da Política e pela elaboração de manuais editoriais. TREINAMENTO EM COMUNICAÇÃO Realização de capacitação em curso aberto no mercado para atualização dos servidores da área de comunicação e preparação de fontes da Anvisa para o contato com a imprensa (midia training). Definição de capacitações individuais como meta nos Planos de Trabalho para a Avaliação de Desempenho Individual. COMUNICAÇÃO INTERNA Definição de equipe para a Comunicação Interna e procedimentos de trabalho na articulação entre as ferramentas Intravisa e TV Anvisa na promoção dos assuntos internos. A equipe terá três pessoas envolvidas nas atividades de produção de texto para Intravisa, produção de conteúdo para TV Anvisa e relacionamento ativo com as áreas internas. PATROCÍNIOS\n10 Realização do primeiro edital de convocação para patrocínios pela Anvisa. A Ascom coordenará todo o processo, desde a elaboração e o lançamento do edital até a concretização dos patrocínios. Para tanto, a Ascom convocará e presidirá o Comitê de Patrocínios, que será responsável por propor a Política de Patrocínios da Anvisa. ESTANDE PADRÃO Definição e execução de padrão de estandes para o eventos da Anvisa. Foi identificado que a Anvisa tem participado de vários eventos com espaço para estande que não é aproveitado. A Cevec vai definir um kit estande em conjunto com a Copep e este estande padrão será utilizado em todos os eventos. ANDAMENTO DAS AÇÕES PARA 2015 (SÍNTESE) Ação Descrição Iniciado? Situação Novo Portal Implantação da nova plataforma e do novo portal. Projeto em andamento com cerca de 80% das atividades concluídas. Previsão de entrada em produção agosto de Agência de Comunicação Contratação de agência de comunicação para suporte às atividades de divulgação da Agência. Projeto foi elaborado e está em fase de revisão para apresentação à diretoria da Agência. Redução da complexidade dos contratos de Eventos Articulação interna da Anvisa para o estabelecimento de uma continuidade na área de eventos. Fase de negociação com as áreas jurídicas e de contratos. Organização da Força de Trabalho Recuperação da força de trabalho da área de Comunicação a fim de garantir uma estrutura para manutenção das atividades rotineiras Diagnóstico e projeto em discussão com a Diretoria de Gestão. Patrocínios Regularização do processo de patrocícios pela Anvisa. Processo normatizado internamente. Edital de patrocínios com previsão de publicação em novembro de Estande Padrão Definição de estratégia e materiais para presença da Anvisa em eventos. Primeira versão elaborada e em fase de análise interna pela Assessoria de Comunicação. Treinamento em Comunicação Treinamento de porta vozes e melhoria da gestão em Comunicação Termo de Referência elaborado em trâmite junto ao RH.\n11 Comunicação Interna Definição de equipe e procedimentos de trabalho na promoção dos assuntos internos. Assunto contemplado no processo de organização da força de trabalho. Linhas Editoriais Alinhamento da Política de Comunicação da Anvisa aos produtos editados pela Anvisa. Não Trabalho não iniciado formalmente. Será conduzido na forma de uma revisão da Política de Comunicação e edição de Procedimentos internos para a área de comunicação.


Diario de Bordo: Pedalando por SP\nPois é. Fazia dias que eu estava encasquetado por achar uma maneira de acessar o meio da Marginal Pinheiros. Ali encontra-se o Projeto POMAR, que basicamente se iniciou em 1989 como uma "frente" de trabalho popular. Mais informações: http://www.gonc.com.br/pomar/\nMas finalmente decidi procurar uma entrada de acesso, e consegui. O resultado foram fotos interessantes sobre o outro lado do rio (Pinheiros), num ambiente totalmente distoante da confusão a poucos metros dali: a hora do rush. Me perguntava: Sou o único louco a questionar porque isso não estava aberto pro público, num ambiente de milhões de possíveis contestadores? Será que o acesso é proibido? ou apenas dificultado? Sim, porque poder pedalar no meio de capivaras, flores, carcarás e outras aves, bem no meio do fervo de SP, é uma dádiva.\nEntão, curtam o pequeno vídeo com a aventura...\nPedal Projeto Pomar no Yahoo! Vídeo\n[AVISO: O Youtube, através de uma reclamação da Warner Music Group simplesmente surrupiou o áudio do vídeo por questão de direitos autorais. Como ambas músicas Rhatamahatta do Sepultura (Roots-1996) e Her Majesty dos Beatles (Abbey Road-1968) pra mim já caem no domínio público e sou partidário do abaixo a ditadura cultural, vcs podem ver o vídeo sem som e "imaginar" que diabos eu coloquei de fundo em cada uma das imagens (sim, porque o que também não era da WMG foi retirado) e me achar um gênio surrealista ou reclamar: Pô, aumenta o som aí vai!!!!]\nPS... depois não querem que pirateiem com atitudes ridículas como essa... meu vídeo nem famoso era...\nPosted by Diário de Bordo at 19:23\nLabels: Ciclismo, PEDAL, Pedalando em SP, Projeto Pomar


Papa aconselha como ser um bom católico ante desafios do século XXI - 09/04/2018 - UOL Notícias\nCidade do Vaticano, 9 Abr 2018 (AFP) - O papa Francisco lançou nesta segunda-feira sua terceira exortação apostólica, a "Gaudete et Exsultate", um manual de como ser um bom católico frente aos desafios do século XXI e também uma resposta aos detratores de seu pontificado.\nO líder de quase 1,3 bilhão de católicos explica que existem "os santos da porta ao lado", o melhor dos santos, que, embora não alcancem a glória dos altares, agem como verdadeiros santos.\nPorque para se tornar um santo "não é necessário ser bispo, sacerdote, religiosa ou religioso", adverte.\nNo documento, o papa reitera seu compromisso com os imigrantes, com aqueles que sofrem e com aqueles que são excluídos. "A vida dos pobres é tão sagrada quanto a vida dos que não nasceram", diz ele.\n- O compromisso social: nem comunista nem populista -Para os católicos comprometidos principalmente com a defesa dos valores éticos tradicionais, que muitas vezes o criticam e até questionam suas capacidades teológicas, Francisco responde em termos claros.\n"É nocivo e ideológico o erro daqueles que suspeitam do compromisso social dos outros, considerando-o superficial, mundano, secularista, imanente, comunista, populista", aponta.\nEntre o conselho dado para se alcançar a santidade, "ser pobre de coração", "reagir com humilde mansidão", "saber chorar com os outros", "buscar a justiça com fome e sede" e "semear a paz ao nosso redor" .\nE entre os maiores obstáculos para ser um católico exemplar: "negatividade e tristeza", "individualismo" e "tantas formas de falsa espiritualidade sem encontro com Deus que reinam no atual mercado religioso".\n"O consumo da informação superficial e as formas de comunicação rápida e virtual podem ser um fator de atordoamento que se leva todo o nosso tempo e nos afasta do sofrimento dos irmãos", adverte.\nAlém das exortações, Francisco escreveu em cinco anos de pontificado duas encíclicas: "Lumen fidei", em 2013 e assinada com Bento XVI, e "Laudato si" em 2015.


‘Um dos maiores problemas da direita é que o seu líder natural não está no ativo’\nO historiador Rui Ramos e o ex-deputado Miguel Morgado são os coordenadores do livro Linhas Direitas – Cultura e Política à Direita. São mais de 80 ‘pequenos ensaios’ que serviram de pretexto para uma conversa que começou no 25 de Novembro e terminou no futuro da direita.\nO vosso livro foi apresentado no dia 25 de Novembro em Lisboa. Por que escolheram essa data e até que ponto é que a discussão à volta da celebração do 25 de Novembro faz sentido tanto tempo depois?\nRui Ramos – É uma maneira de lembrar como aqueles que em 1975 resistiram à tomada de poder pelo Partido Comunista e pela extrema-esquerda foram decisivos para a construção da democracia. O 25 de Abril foi feito por gente da direita e da esquerda para derrubar a ditadura com todos os aparelhos repressivos que a compunham. Ficou um caminho aberto que houve gente que tentou desviar para uma nova ditadura e aí foi essencial a direita. A direita democrática foi decisiva para impedir esse desvio. Lembrar o 25 de Novembro é lembrar que a democracia não é propriedade de um dos lados, é uma construção de várias famílias políticas e que foi, em Portugal, construída, não apenas contra uma ditadura que existiu, mas contra uma ditadura que podia ter existido.\nMiguel Morgado – O 25 de Abril é evidentemente a data da fundação do regime democrático em Portugal, mas há outras datas que são muitas vezes subtraídas à memória histórica do povo português em operações que são deliberadamente preparadas pela esquerda. É o caso do 25 de Novembro. Quisemos dar um sinal de que não deixaremos esquecer esse momento muito importante da nossa democracia.\nRui Ramos escreve, neste livro, que a democracia em Portugal ‘foi, ao contrário do que é dito, muito de direita’. Julga que essa é também a perceção dos portugueses?\nR.R. – A esquerda, obviamente, não contribuiu para essa perceção. Não contribuiu para lembrar que, em 1974, o primeiro partido a propor a integração de Portugal na Comunidade Económica e Europeia (CEE) foi o CDS. Os partidos de esquerda falavam da Europa ocidental como a Europa do imperialismo e dos monopólios. Mário Soares teve dificuldades em fazer aceitar essa visão no PS. É Mário Soares que leva isso para a frente. E, por isso, em 1974 e 1975, ele não é visto como um homem de esquerda por causa dessa opção pró-europeia e pró-americana. O Partido Socialista nunca esteve em condições de sustentar sozinho esse processo e nunca esteve em condições de fazer as reformas necessárias para viabilizar essa adesão, porque aquilo que os portugueses descobriram, em 1977, foi que o pedido de adesão exigia transformações no país que iam contra aquela opção estatizante e coletivista que tinha sido imposta aos portugueses em 1975 pelos oficiais das Forças Armadas alinhados com o PCP e com a extrema-esquerda.\nM.M. – A integração plena na CEE exigiu ao país um conjunto de reformas estruturais. A adesão de Portugal à então CEE corresponde à vontade de Portugal copiar e assimilar o chamado modelo europeu. O modelo europeu tem uma formulação inventada a seguir à II Guerra Mundial, na Alemanha, pela democracia cristã que é a economia social de mercado. É a expressão que mais sinteticamente define aquilo que é o modelo social europeu. Este entendimento, que hoje nos parece uma banalidade, nos anos 70 e no início dos anos 80 só tem um protagonista partidário que é a Aliança Democrática. Não é nada evidente que para a grande maioria do Partido Socialista a economia de mercado fosse aceitável para Portugal. E naquele momento foi a direita que estabilizou na opinião pública portuguesa que esse era o caminho. Com um trabalho político demorado e que só triunfou definitivamente na revisão constitucional de 1989.\nUma boa parte das pessoas que participa neste livro não tem simpatia pela ideia de que o PSD pode voltar a aproximar-se do PS. Esta solução de esquerda muda a forma como a direita se deve comportar?\nR.R. –Devia ter mudado, em primeiro lugar, a maneira como se olha para o Partido Socialista. Em 2015, o PS fez uma opção e passou a governar com o apoio dos partidos que estiveram sempre contra a União Europeia e contra a economia de mercado. O PS provou que é possível governar com esses partidos, mas também demonstrou que não era impunemente que se governa com esses partidos. Não só há reformas importantes por fazer como o PS optou por avançar uma série de inovações e de experimentações legislativas que vão no sentido daquilo que a extrema-esquerda e o Partido Comunista desejam para Portugal. O Partido Socialista esclareceu a sua opção ideológica em 2015 e já era tempo de o PSD e o CDS perceberem que, perante esta nova realidade, precisam de se ressituar de uma maneira muito clara como os protagonistas de uma maioria reformista e democrática em Portugal.\nM.M. – Ainda vamos a tempo. O Partido Socialista deve ser responsabilizado pela opção que fez e isso significa dizer claramente que não pode contar com o PSD para nada. O que implica que o PSD assuma novas responsabilidades. A primeira é apresentar ao povo português um projeto totalmente distinto do projeto de governação do Partido Socialista. A segunda responsabilidade é compreender que a partir de agora tem de lutar pela maioria absoluta e isto obriga o PSD a entrar num diálogo com os partidos que estão no espaço não socialista no sentido de se produzir um programa de governação coerente para eventualmente formar uma coligação pré-eleitoral para disputar eleições.\nIsso é possível sem um líder forte e com carisma?\nR.R. –É provável que um movimento por mais amplo e participado que seja precise de representantes e de protagonistas. A direita em Portugal gerou uma figura capaz de criar essa relação de identificação com os apoiantes destes partidos que foi o Pedro Passos Coelho. Ele não está, neste momento, na política ativa e esse é um dos maiores problemas da direita. Isto é, aquele que é o seu líder natural não está no ativo. É difícil estruturar um espaço quando o seu polo agregador não está em campo. Isso não quer dizer que não se possa fazer nada. Há muito trabalho de diálogo e esclarecimento que se pode fazer. O espaço da direita está a organizar-se. Apareceram partidos novos e apareceu muito mais gente disponível para afirmar muito claramente uma alternativa ao socialismo. Tudo isso poderá contribuir para organizar este espaço de modo até a ir buscar muita gente à abstenção, onde muitos dos eleitores tradicionais da direita poderão estar. O país precisa de uma alternativa muito clara de governação, mas também de uma alternativa de visão para o país. Portugal está estagnado há 20 anos, há 20 anos que não converge com a Europa.\nM.M. – Não estamos a programar que tipo de liderança queremos. O espaço que nós abrimos já foi ocupado pelos partidos no passado, mas deixou de ser. Os partidos amadureceram e a sua vocação também se estreitou. Perdeu-se um espaço organizado onde as diferentes direitas se pudessem encontrar e pudessem discutir sem que isso implicasse compromissos de poder ou negociações partidárias. Os partidos deixaram de ser um espaço de livre experimentação intelectual e cultural e nós quisemos abrir esse espaço de liberdade aqui. Os partidos tornaram-se máquinas de organizar o exercício do poder e a conquista desse poder. Isso também é importante, mas implica um conjunto de práticas que exclui os momentos de pura reflexão. Não há tempo para isso.\nEsta solução de esquerda permitiu a António Costa, em 2015, chegar ao poder sem vencer as eleições. Julgam que a direita pode estar condenada a ficar muitos anos afastada do poder por causa desta união entre a esquerda?\nR.R. –Não vale a pena tentar fazer muitas previsões. O mais importante é que as forças que vierem realizar a alternativa estejam devidamente preparadas para enfrentar os problemas que vão ser deixados por estes anos de domínio socialista do Estado com o Partido Comunista e a extrema-esquerda. É fundamental que haja um esforço de federação e de unificação à direita. Isto é, perceber que essa alternativa tem de estar baseada nas várias direitas. É isso que atualmente vai permitir criar uma dinâmica de vitória. Já não basta, como aconteceu no passado, um partido ou dois para atingir a maioria absoluta. Neste momento é muito provável que seja necessário congregar mais gente. É necessário fazer esse trabalho e definir um programa de governação que corresponda a uma visão do país que seja muito clara. É mais importante fazer esse trabalho do que estar à espera que alguma coisa aconteça ao Governo para aparecer no terreno. No passado houve essa tentação e foi um erro. Não devemos perguntar o que é que eles vão fazer, mas sim o que é que nós devemos fazer. É importante que exista uma alternativa quando o país precisar dela. Uma alternativa não só para aqueles que se reveem nos valores da direita, mas também para o eleitorado desiludido com o fracasso e a estagnação da governação de esquerda. É das piores situações em que o país pode estar, porque está estagnado, à deriva, e com uma enorme insegurança sobre o futuro. É preciso dar essa segurança sobre o futuro e levar as pessoas a acreditar que o investimento, o trabalho e a poupança são recompensados. É isso que as direitas podem fazer e é com isso que podem vencer as eleições para mudar o país.\nM.M. – Revejo-me totalmente nesta posição do Rui Ramos. O frenesim da previsão, neste momento, é inimigo da preparação. Mas há lições a retirar dos últimos vinte anos. Sabemos que as coisas acabam mal depois de períodos de gestão socialista. Foi assim em 2002 e foi assim em 2011. A lógica de governação de António Costa não é muito diferente da lógica de Sócrates e de Guterres. O país tem carências gravíssimas que se aprofundam todos os dias e não há nenhum horizonte reformista. E, portanto, as direitas têm de ponderar muito bem se querem voltar a esgotar, pela terceira vez em vinte anos, a sua intervenção na governação num contexto de pura reparação dos males trazidos pela governação anterior. Nós estamos ainda a sofrer os prejuízos da crítica demagógica do PS aos anos do ajustamento. Faz parte da tarefa de preparação o refrescamento dos princípios e valores e um debate criativo entre as direitas, mas também a preparação para a eventualidade de Portugal chegar a uma encruzilhada histórica semelhante à que tivemos em 2002 e 2011. As direitas não podem voltar a cometer o erro que cometeram nessa altura.


internet - Jaydson Gomes\nImagem: Lionel Bonaventure, AFP Sempre que os serviços ligados ao Facebook – ou a qualquer gigante do setor – apresentam instabilidade, o mundo percebe o quanto é dependente de poucos grandes players. O impacto é grande para as pessoas e para os negócios. Está bem latente, nos últimos anos, o debate sobre o domínio da internet de forma centralizada em poucas empresas – e nossa dependência cada vez maior em função disso....\nUm papo sobre publicidade feat. Fabiano Goldoni - ep 8\nPara o papo de hoje o nosso convidado é o Fabiano Goldoni, cofundador da Alright Adtech Company. Neste episódio falamos sobre o modelo de publicidade na internet. Jaron Lainer, um dos pensadores modernos mais críticos do tema “impacto da tecnologia na sociedade” sugere que fomos inocentes ao adotar o modelo de “free” na internet. O capitalismo de vigilância se tornou padrão e com ele veio a modificação de comportamento, invasão de privacidade em proporções absurdas e uma relação de trabalho no mínimo questionável....\ncapitalismo internet publicidade\nO que é o capitalismo de vigilância? - ep 7\nNo episódio de hoje recebemos Norberto Knebel para falar sobre o Capitalismo de Vigilância. Shoshana Zuboff define o termo Capitalismo de Vigilância como um novo gênero de capitalismo, onde a acumulação de dados de vigilância são monetizadas. Norberto recentemente publicou o artigo “O titular de dados com o sujeito de direito no capitalismo de vigilância e mercantilização dos dados na Lei Geral de Proteção de Dados” onde conclui que a LGPD (lei geral de proteção de dados) nada mais é do que a efetivação legal do Capitalismo de Vigilância....\ncapitalismo internet vigilancia\nOlá, meu nome é Jaydson Gomes e estou há 34 dias, 10 horas, 18 minutos e 34 segundos sem usar redes sociais. Levando em consideração o dia da publicação deste texto e o meu último tweet (https://twitter.com/jaydson/status/1022602379064168448), este é o tempo que estou clean. Depois de alguns anos, consegui tirar férias e viajar 😌 Foram mais de 20 dias em que não só conheci lugares, pessoas e novas culturas, mas também dediquei um tempo para refletir sobre vários aspectos da minha vida pessoal e profissional....


NOTÍCIAS DE CAICÓ: VIOLÊNCIA: Homem confessa ter estuprado 62 mulheres\nVIOLÊNCIA: Homem confessa ter estuprado 62 mulheres\nRenato Fragada procurava as vítimas em escolas / reprodução/Band\nUm auxiliar de obras confessou ter estuprado 62 mulheres no Amazonas. Renato Reis Fragada, de 30 anos, procurava adolescentes em escolas das cidades de Pirantins e Iranduba, no interior do Estado, e seduzia as vítimas com um convite para participar de bandas de rock.\nEm depoimento à polícia, ele afirmou que praticava cultos religiosos satânicos. "Na reunião do grupo de rock ele dizia (para as meninas) que tinha um grupo de satanismo, de bruxarias, e convidava para participar. Elas tinha que cumprir algumas etapas, uma espécie de iniciação, e por último ter relação sexual com ele", disse o delegado Paulo Mavinier.\nAinda de acordo com a polícia, Fragada publicava fotos nuas das mulheres abusadas em uma rede social. Ele confessou todos os crimes, mas disse que na lista não havia só adolescentes.\nSegundo o portal da Band, o homem foi preso em Parintins e levado no helicóptero da Polícia Civil até Manaus. Ele vai responder por estupro de vulnerável, corrupção de menores e também por divulgar pronografia infantil.


Avança medida para MT receber R$ 400 milhões do fundo de exportação - Notícias\nAvança medida para MT receber R$ 400 milhões do fundo de exportação\nA presidente Dilma Rousseff enviou ao Congresso Nacional a Medida Provisória que trata da liberação das parcelas do Auxílio Financeiro para Fomento das Exportações, o FEX, de 2015 já no mês de abril. O ato foi publicado no Diário Oficial da União. Ao todo, estão previstos R$ 1,95 bilhão, a serem divididos entre os Estados exportadores. Mato Grosso, maior produtor de grãos e exportador de commodities agrícolas do país, deverá ficar com R$ 400 milhões. Desse percentual, 25% são destinados aos municípios.\nO repasse desse valor, de acordo com o texto da Medida Provisória, será feito em três parcelas iguais. “Agora nos resta trabalhar para a aprovação desta medida o quanto antes para que o repasse da primeira parcela, seja feita ainda no mês de abril. Conhecendo a realidade de nosso Estado, sei que esta é uma ótima notícia”, exaltou o senador Wellington Fagundes (PR).\nFagundes elogiou a iniciativa do ministro Nelson Barbosa, que apresentou a Proposta de Reforma Fiscal e estabilização da Renda e Emprego. Segundo ele, cabe agora o Congresso Nacional analisar e até promover melhorias no projeto. “Acho é obrigação de o Governo buscar alternativas” – disse o senador, que lamentou a conjugação da crise política e econômica ao mesmo tempo.


Sexta, 28 de maio de 2010, 03h25\nSuperintendente da Fiemt é preso acusado de mandar matar o próprio filho\nÉ de fato o superintendente da Federação das Indústrias do Estado de Mato Grosso (Fiemt) e ex-diretor nacional do Banco da Amazônia S.A (Basa), Francisco Serafim de Barros, 60 anos o homem preso às 15h00 de ontem (27) e acusado de mandar matar o próprio filho Fábio Cézar Barros Leão por conta de um prêmio de R$ 28 milhões da Mega-Sena. Um outro filho de Serafim, Fabiano Leão de Barros, também está sendo procurado por fazer parte da trama. Em princípio suspeitava-se haver engano quanto a denúncia e que haveria a existência de um homônimo.\nPai e filho brigam na justiça há três anos. Fábio conta que ganhou o prêmio da loteria em 2006 e depositou o dinheiro na conta do pai, pois não tinha conta na Caixa Econômica Federal. O pai chegou a afirmar que tudo não se passava de armação do filho. Porém em todas as instâncias da ação judicial, o filho sempre recebeu decisão favorável.\nA prisão de Serafim foi fruto de uma investigação da Polícia Civil sul-mato-grossense acerca de dois pistoleiros detidos pela Polícia Rodoviária Federal (PRF). A investigação, por meio de escutas telefônicas, acabou revelando que os dois pistoleiros estavam participando de um conluio para matar o filho do superintendente da Fiemt de Mato Grosso a mando de Serafim e do irmão mais novo de Fábio, Fabiano Leão de Barros. Este estaria em Jaciara, mas ainda não teria sido preso.\nJá a versão da defesa de Fábio é que o acerto de Serafim com os pistoleiros se deve a um conflito entre ele e seu filho desde 2007. Um ano antes, Fábio apostou e acabou vencendo sozinho na Mega-sena. O prêmio, mais de R$ 28 milhões, foi retirado em Brasília por segurança de não ser identificado.\nAinda segundo seu advogado, na época Fábio preferiu que o montante ficasse na conta bancária do pai e assim permaneceu. Um ano depois, quando Fábio quis o dinheiro de volta, o pai negou e isso gerou uma longa disputa judicial. Em juízo, Serafim chegou a admitir que o filho é o dono do dinheiro, tanto que todas as decisões lhe foram desfavoráveis.\nFábio Leão de Barros responde pelo assassinato de Mário Gregório de Almeida, 32, e tentativa de homicídio de Rodrigos Jesus Oliveira, 18 anos, no bar do Pequeno, no distrigo de Sucuri, durante um bingo beneficente. Fábio - segundo o Ministério Público , discutiu com Rodrigo depois de errar a cantada de número do bingo. Rodrigo teria ficado nervoso, fez ameaças e levantou-se. Fábio reagiu e atirou atingindo rodrigo no torax e Gregório na cabeça, que morreu na hora. Ele aguarda júri popular.


RicardoOrlandini.net - Informa e faz pensar - Hoje na história - Vem a público que os registros confidenciais dos passaportes de John McCain, Barack Obama e Hillary Clinton foram violados\n21 de março de 2008.\nVem a público que os registros confidenciais dos passaportes de John McCain, Barack Obama e Hillary Clinton foram violados\nO Departamento de Estado dos Estados Unidos revelou em 21 de março de 2008 que registros confidenciais dos passaportes dos três candidatos à Presidência do país foram violados.\nO republicano John McCain e os democratas Barack Obama e Hillary Clinton tiveram seus arquivos espionados por funcionários do próprio departamento.\nDois dos três funcionários flagrados espionando foram demitidos. Eles eram empregados da Stanley Inc., empresa encarregada da fabricação de passaportes nos EUA. O que não era terceirizado foi punido, mas manteve o emprego.\nA então secretária de Estado, Condoleezza Rice, apresentou pessoalmente suas desculpas aos três candidatos.\nO incidente foi mais um embaraço para o governo de George W. Bush e retoma a memória da polêmica de 1992, surgida quando funcionários do mesmo departamento pesquisaram registros de passaporte de Bill Clinton quando ele era o candidato democrata à Presidência. Na época, George Bush “pai” ocupava a Casa Branca.\nOs passaportes norte-americanos, além dos registros das viagens, também incluem o nº de Seguridade Social, o que pode ser usado para se descobrir informações pessoais sobre um indivíduo, como, por exemplo, se ele tem dívidas na praça.\nTags: Espionagem, John McCain, Barack Obama, Hillary Clinton