iFood adquire nordestina Central do Delivery - Startupi\niFood adquire nordestina Central do Delivery\nCom a meta de atingir 400 mil pedidos mensais e transacionar R$ 160 milhões aos restaurantes parceiros neste ano (128% a mais que os R$ 70 milhões em 2013), o iFood adquiriu a Central do Delivery, empresa que, predominantemente, mantém parceria com renomados restaurantes das regiões Nordeste e Norte.\nAo todo, com a operação, serão incorporados 260 novos estabelecimentos ao iFood, fortalecendo a base nas capitais Recife (PE) e Belo Horizonte (MG), além de iniciar atuação em novas praças, como João Pessoa (PB), Campina Grande (PB) e Manaus (AM).\nA primeira aquisição de um concorrente reforça o crescimento atingido pelo iFood no ano passado, quando os pedidos mensais dos clientes saltaram da casa dos 40 mil para 130 mil em dezembro. De acordo com Felipe Fioravante, CEO da empresa, o segundo round de investimento realizado pela Movile, de R$ 5,5 milhões, foi fundamental para a companhia conseguir triplicar o volume de pedidos, já que o capital propiciou a expansão geográfica e o consequente aumento do número de restaurantes parceiros.\n“Após crescermos de forma orgânica ao longo de 2013, decidimos comprar a Central do Delivery para acelerar nossa atuação nas regiões Nordeste e Norte. Sem dúvida, essa operação será importante para alcançarmos a meta de atingir 400 mil solicitações mensais no final deste ano”, argumenta.\nAtuando em 13 cidades de grande porte, após a chegada em importantes capitais como Belo Horizonte (MG), Porto Alegre (RS), Curitiba (PR) e Vitória (ES) no ano passado, o iFood planeja expandir o seu serviço para 50 municípios brasileiros economicamente ativos até o final de 2014. “O primeiro passo foi dado com a aquisição da Central do Delivery, mas também vamos investir na contratação de mais pessoas para atuar em nossa equipe comercial. Hoje, mantemos parceria com mais de 1.700 restaurantes e a intenção é duplicar esse número até dezembro”, argumenta o executivo.\nNa outra ponta, a empresa também prepara novidades para melhorar ainda mais a experiência dos consumidores. Recentemente, a empresa atualizou as versões dos aplicativos do iFood, adequando as novas configurações e layouts dos sistemas operacionais Android e iOS 7. Também foram inclusas funcionalidades que preveem a possibilidade dos clientes refazerem pedidos anteriores e a opção de sugerir restaurantes que ainda não estejam presentes na plataforma.\n“Em abril, também vamos repaginar o site com um design diferenciado. Entre as principais novidades, está à criação de um campo de busca por restaurantes e pratos específicos, além de oferecer ao cliente a possibilidade de acompanhar em tempo real o status do pedido”, informa o CEO.\nCom mais de 500 mil downloads do app registrados nos sistemas Android e iOS, o iFood recebe 60% de seus pedidos por meio dos smartphones. Segundo Felipe Fioravante, a tendência é de que o número aumente mais neste ano, haja vista que muitos clientes reconhecem a empresa como um aplicativo do que propriamente uma plataforma de delivery presente na web. “A estimativa de maior participação é baseada pelo fato da comercialização de smartphones ainda estar em plena expansão no Brasil. Além disso, o app é um grande facilitador, já que o usuário tem a possibilidade de realizar sua solicitação em qualquer lugar que esteja”, conclui.\nO iFood permite a solicitação de pedidos de comida via internet e aplicativos móveis disponíveis nos sistemas operacionais iOS e Android. Em ambos os sistemas, os clientes conseguem selecionar os restaurantes que entregam no local desejado, consultar os cardápios e preços, e em seguida comprar sem a necessidade de ligações telefônicas. Presente em capitais como São Paulo, Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Vitória, Curitiba, Porto Alegre, Salvador, Recife, Fortaleza, entre outras cidades economicamente importantes, a empresa atualmente conta com mais de 1.700 restaurantes ativos, registrando 130 mil pedidos mensais e valor transacionado anual de R$ 70 milhões em 2013. O objetivo é expandir o serviço para outros munícipios do País, chegando a mais de 5.000 estabelecimentos e redes de alimentação parceiras até 2015.\nImagem de abertura: Jean-/Flickr (CC)


Cadeirinha de Descanso - Setembro de 2018 - BabyCenter\nVocês compraram cadeira de descanso para o bebê?\nEu não comprei, mas ganhei uma. Gostei muito do presente embora se fosse pra comprar não compraria. A não ser se tivesse com um bom precinho. Pq já tenho carrinho e chiqueirinho . Essas coisas vai muito do bebê, da dinâmica da casa e das necessidades da mamãe tbm. Falo pq sou mãe de segunda viagem e os excesso que cometi com o primeiro tô tentando cortar com essa.\nEu quero muito comprar uma, no meu último filho não tive, comprei carrinho e quase não usei... Quando saía com ele era no BB conforto!\nEntão dessa vez vou trocar o carrinho pela cadeira de descanso, daquelas que balança sozinha! Acredito que vou usar mais!!!\nEu tive do meu filho e usei até não caber mais kkk é dessa gestação já ganhei moro em apto e andar cm carrinho pela casa não da muito grande. No BB conforto eles não ficam confortáveis. Dxo na cadeirinha coloco pra vibrar e tocar e faço tudo qq tenho q fazer sem falar q cabe em todoa os comodos do apto\nNão comprei mas ganhei uma da Dzieco, e amei! Espero que o Isaque goste e use muito.\nSe for pra comprar eu não compraria, mas por causa do orçamento apertado mesmo rs comprei carrinho e bebê conforto, além do chiqueirinho, vai ser onde pretendo colocar meu bebê, principalmente quando estiver só eu e ele, e também vão ser coisas que ele vai usar mais tempo do que a cadeirinha. Onde eu moro tem a opção do aluguel desse tipo de produto, acho que no fim sai mais em conta\nEu ainda não comprei, mas vou comprar, o filho da minha prima usou tanto q até quebrou kkkk\nAchei super útil\nGrupo das mães de Setembro no WhatsApp\nBebês que já completaram 2 meses\nDesabafo de um pediatra ( vale a pena ler)


O LusoPresse quis saber mais sobre este acontecimento, como surgiu e como decorreu a estadia destes jovens talentosos nas nossas terras quebequenses. Para isso falamos, na véspera da competição, com a professora, coreógrafa e criadora do grupo, Liliana Vilas Boas.\nDe nome Flash Dance, e de estilo Hip-Hop, a oportunidade surgiu no Festival de Leiria, «Leiria Competition», onde fomos selecionados e ganhamos como prémio a oportunidade de participar neste campeonato mundial, conta-nos a jovem muito sorridente.\nCom o lugar garantido, era então altura de angariar fundos para a viagem e estadia aqui em Montreal. Para isso foi preciso bater a muitas portas, mas conseguimos muitas ajudas, sobretudo das Juntas de Freguesia e da Câmara Municipal, e fizemos também vários eventos para juntarmos o dinheiro. E conseguiram! Com idades compreendidas entre os 12 e os 17 anos, atuaram na terça-feira passada, dia 9, na Place des Artes.\nConfessa que as equipas que mais teme são as Canadianas, sobretudo a do Quebeque; «O Hip-Hop é muito forte aqui no Canadá». Não gosta de fazer previsões, mas sente-se confiante de que trabalhamos muito e vamos dar o nosso melhor para representar Portugal.\nO grupo começou há cerca de 9 anos, pelas mãos de Liliana Vilas Boas, então com 16 anos e amante do estilo Hip-Hop. Jovem decidida, juntou em Barcelos cerca de 10 alunos, o Hip-Hop ainda não era muito conhecido na altura. O que começou como uma oportunidade de partilhar o que gostava, cresceu e conta agora com cerca de 100 alunos, com idades tão variadas como os 4 e os 18 anos de idade. Liliana é a única professora, e quem lidera o grupo. Com os seus alunos partilha a paixão de fazer o que gosta e a vontade de o fazer mais e melhor.\nConcorreram já em vários pequenos festivais e chegaram mesmo a atuar em Espanha, mas foi o festival de Leiria que lhes deu esta incrível oportunidade.\nApoio da Casa Minhota\nSobre a cidade pouco sabe, uma vez que temos estado a ensaiar todos os dias intensivamente. A estadia aqui será curta, apenas de uma semana, entre o 4 e o 11 de julho, de modo que fora a competição pouco tempo têm para ver. Contudo Liliana não deixa de destacar o apoio recebido pela Casa Minhota, pelo senhor Figueiredo, que oferece uma refeição por dia a estes 40 jovens mais acompanhantes, a um preço simbólico.\nFigueiredo confessa-se contente por poder contribuir, é bom poder ajudar os jovens. Não podemos pensar só em dinheiro sorri, e completa, para eles, alguns tão novinhos, isto está a ser uma aventura. E isso de certeza que está. Por parte do LusoPresse muitos parabéns aos nossos jovens talentos e um enorme obrigado à Casa Minhota, por nunca nos deixar ficar mal e por ter um serviço e um coração de excelência.\nNota final: Informamos que a Escola Flash Li Dance foi premiada no campeonato mundial Dance World Cup (Canadá) em 4 das 7 coreografias que levou a competição!\nCoreografia «Street Girls», Trio Hip-Hop – 3º lugar\nCoreografia «My dance, my rules!», Trio Hip-Hop – 3º lugar\nCoreografia «Rejeitado», Grupo Hip-Hop – 3º lugar\nCoreografia «Radio Control», Grupo Hip-Hop – 3º lugar.


Site do Carinha da Net: Julho 2014\nEM JANDUIS, SOLTEIROS REPRESENTAM 72% DO ELEITORADO.\nDistribuição do eleitorado por estado civil\nOs dados divulgados pelo TSE mostram ainda que, 72,371% do eleitorado do município de Janduís são solteiros. 3.290 eleitores.\nOs casados representam 25,055% com 1.139 eleitores, seguidos por viúvos, com 1.320%. 60 eleitores no total.\nRD ROMARIO DANTAS às 12:32:00 PM Nenhum comentário:\nDistribuição do eleitorado por faixa etária/sexo (%)\nDistribuição do eleitorado por faixa etária/sexo\nAinda seguindo os dados do Superior Tribunal Eleitoral, nosso blog mostra que 52,112% do eleitorado janduiense são do sexo feminino. Um total de 2.369 mulheres votantes. Os homens representam 47,822%. 2.174 votos masculinos.\n0.066%, ou seja, três votos não foram informados pelo TSE.\nMAIORIA DOS ELEITORES APTOS A VOTAR EM JANDUÍS, TEM IDADE ENTRE 25 A 34 ANOS.\nNo próximo dia 5 de outubro estarão aptos a votar no município de Janduís 4.545 eleitores, sendo que 23,757% têm entre 25 a 34 anos. Os dados foram divulgados pelo Tribunal Superior Eleitoral. Os votos inválidos representam 0,022, ou seja, apenas um eleitor.\nA faixa etária de 45 a 59 anos ficou em segundo lugar, com 22,415%.\nConfira a distribuição do eleitorado por faixa etária em Janduís.\nDa Assessoria de Comunicação da Procuradoria da República no RN.\nUNIDADE PARA MENORES INFRATORES TEM NOVA FUGA EM CAICÓ; 9 EM TRÊS DIAS\nFugas aconteceram nestas terça (29) e quarta-feira (30).\nSegundo a PM, menores escaparam por um buraco no muro.\nuatro menores de idade fugiram do Centro Educacional para Adolescentes Infratores (Ceduc) na cidade de Caicó, na região Seridó do Rio Grande do Norte. Segundo a Polícia Militar, as fugas aconteceram durante as madrugadas da terça (29) e desta quarta-feira (30). Em cada uma delas, dois internos conseguiram fugir por um buraco aberto no muro da Delegacia Especializada de Atendimento ao Adolescente (Dea), que funciona no mesmo prédio do Ceduc.\nProcurada pelo G1, a diretora da unidade, Priscilla Lobo, confirmou as fugas, mas não quis dar detalhes de como aconteceram. De acordo com ela, como a unidade está sob intervenção judicial, os gestores não estão autorizados a prestar esclarecimentos.\nA direção do Ceduc também não confirmou as idades e quais os atos infracionais que eles cometeram.\nDo Globo – O Brasil tem cerca de 14 mil políticos e agentes públicos condenados nos tribunais de Justiça que, caso sejam candidatos, devem ser impedidos de disputar as eleições deste ano, que começam neste domingo. Levantamento exclusivo obtido pelo GLOBO junto ao Conselho Nacional de Justiça (CNJ) permitiu reunir as condenações por improbidade administrativa e por atos previstos na Lei da Ficha Limpa que tornariam os réus inelegíveis para o pleito deste ano.\nMP RECOMENDA COSERN EM 10 DIAS ADOTAR MEDIDAS PARA GARANTIR QUALIDADE DO SERVIÇO EM JANDUIS\nO Ministério Público do Rio Grande do Norte, através do promotor da comarca de Janduís Dr. Francisco Alexandre Amorim Marciano, expediu recomendação à Companhia Energética do Rio Grande do Norte – COSERN, que, no prazo de 10 dias, adote as medidas necessárias para o regular e adequado fornecimento de energia elétrica no Município. A COSERN foi Alvo recentemente do inquérito civil nº003/3014, que apurava as constantes quedas e oscilações de energia que ocorrem no Município de Janduís.\nA recomendação de nº 002/2014 foi publicada na edição desta quarta-feira (30), no diário oficial.\nSão comuns em Janduís as constantes quedas de energia, são várias durante o dia, deixando os consumidores prejudicados. O promotor também solicitou que seja enviada copia da recomendação a Coordenação do Centro de Apoio Operacional às Promotorias de Defesa do Consumidor e Cidadania.\nCaso a COSERN não cumpra a medida recomendada, o ministério público adotará medidas judiciais cabíveis.\nPRESIDENTE DO TSE DIVULGA HOJE ESTATÍSTICAS DO ELEITORADO BRASILEIRO\nO presidente do Tribunal Superior Eleitoral (TSE), ministro Dias Toffoli, concederá nesta terça-feira (29), às 11h, uma entrevista coletiva para divulgar dados estatísticos do eleitorado brasileiro para as Eleições de 2014.\nA realização da entrevista cumpre o previsto na Resolução nº 22.657/2007 da Corte, que estabelece o cronograma de ações das unidades de comunicação social dos tribunais eleitorais em ano de eleição.\nAs estatísticas que serão divulgadas traçam o perfil do eleitorado brasileiro apto a participar das eleições gerais de outubro, tanto em termos quantitativos quanto demográficos. Esses dados permitem avaliar a evolução do eleitorado ao longo dos últimos anos. As informações foram obtidas a partir dos dados do cadastro eleitoral, que são extraídos e consolidados mensalmente.\nApós a entrevista coletiva, os dados estatísticos serão disponibilizados para consulta no Portal do TSE. Os números poderão ser pesquisados tanto na sua totalidade quanto detalhados por unidade da Federação – com a ressalva de que essa informação poderá sofrer alterações devido à opção pelo voto em trânsito. Além do eleitorado que será identificado pelas impressões digitais (biometria), também serão disponibilizados os números de eleitores distribuídos por faixa etária, sexo, grau de escolaridade e estado civil, que poderão ser acessados globalmente ou detalhadamente, por região, estado, município ou zona eleitoral.\nA entrevista será realizada no Auditório II do TSE, e não será necessário o credenciamento prévio dos jornalistas participantes.\nBOMBEIROS INFORMAM QUE 36 MIL PESSOAS PARTICIPARAM DA PROCISSÃO DE SANT’ANA EM CAICÓ\nInformação sobre a quantidade de pessoas na procissão foi divulgada pelos Bombeiros de Caicó - (FOTO: Inácia Santos)\nPor Sidney Silva – O comandante do Corpo de Bombeiros de Caicó, o Tenente Alcione Araújo, informou ao Blog Sidney Silva, na manhã desta segunda-feira, (28), que cerca 36 mil pessoas participaram da procissão de encerramento da Festa de San’Ana.\nO evento aconteceu na tarde deste domingo, (27), a partir das 17hs.\nOs fiéis devoto da padroeira da Diocese de Caicó, percorreram as avenidas Seridó (partindo da Catedral), Rua Pedro Velho, Avenida Celso Dantas, Avenida Coronel Martiniano e Avenida Seridó, para retornar à Catedral. Logo, após, aconteceu missa campal presidida pelo Bispo Dom Antônio Carlos Cruz


12 soluções para reduzir o risco lesão em operadores de empilhadeiras | MundoLogística - portal e revista de logística e supply chain\nSistemas de assistência da Jungheinrich oferecem conforto e segurança e reduzem risco de leão em operadores de empilhadeiras\nDoenças motivadas por fatores de riscos ergonômicos – tais como má postura e esforços repetitivos – e sobrecarga mental correspondem a 20,76% das causas de afastamento do trabalho, segundo o boletim sobre Benefícios por Incapacidade do Ministério da Previdência Social, divulgado em junho do ano passado. Esses casos superam os afastamentos traumáticos, responsáveis pelos acidentes típicos (19,43%).\nPara reverter esse quadro, a Jungheinrich oferece diversas tecnologias que podem ser instaladas como itens opcionais nos equipamentos e minimizam o risco de acidentes e lesões envolvendo empilhadeiras.\n“Temos inúmeras soluções para garantir atuação mais ergonômica e confortável aos operadores, além de proporcionar segurança e eficiência durante as atividades e reduzir os custos de manutenção. Oferecemos consultoria e treinamentos para ajudar os clientes na escolha do melhor equipamento na busca da redução a zero do número de acidentes”. - Lauro Carvalho, head de Treinamento da Jungheinrich para a América Latina.\ncurveCONTROL (item de série em todos os equipamentos) - Reduz automaticamente a velocidade da empilhadeira nas curvas, dependendo da carga e do ângulo de direção: quanto mais pesada a carga, mais lenta será a velocidade nas curvas.\noperationCONTROL - Permite a medição em tempo real do peso e da altura do garfo e adverte visualmente o operador quando a capacidade de carga residual for excedida. Isso evita que a empilhadeira tombe e garante operações rápidas com maior segurança.\ndriveCONTROL - Ajusta automaticamente a velocidade da empilhadeira dependendo da altura de elevação dos garfos, garantindo manobras ainda mais estáveis durante os turnos de trabalho.\ntiltCONTROL - Após um terço da capacidade de carga nominal ser alcançada, o mastro é ajustado para a posição vertical automaticamente para manter os produtos nivelados e seguros em todos os momentos.\npositionCONTROL - Permite o ajuste da altura de destino personalizada para qualquer ambiente de armazém. Isso resulta em viagens mais curtas e operações de elevação otimizadas, em um único comando, bem como tempo de ajuste reduzido entre as operações de empilhamento e maior disponibilidade, economizando tempo e energia.\nliftNAVIGATION - Sistema semiautomático de pré-seleção de altura de elevação para empilhadeiras retráteis. A rota de aproximação para o local de armazenamento certo é transmitida diretamente do WMS para o veículo. Quando o operador atinge a posição correta de armazenamento na frente da prateleira, o garfo é automaticamente levantado para o compartimento de armazenamento.\nIndicador de carga - Informa o condutor sobre o peso da carga atual. Isso evita a sobrecarga acidental da empilhadeira e aumenta a segurança durante o transporte de mercadorias dentro do armazém.\nSensor do ângulo da barra de tração - Ajusta a velocidade da empilhadeira de acordo com o ângulo da barra de tração. Para facilitar o empilhamento das mercadorias, a empilhadeira reduz automaticamente sua sensibilidade com o movimento.\nGarfos laser - Usando um laser na posição dos garfos, o sistema mostra ao condutor a posição exata nos pallets, possibilitando operações de empilhamento e recuperação de mercadorias especialmente seguras e eficientes no armazém.\nCâmera no garfo - Permite operações de empilhamento e recuperação de mercadorias particularmente seguras e eficientes. Ela é montada diretamente nas pontas do garfo e conectada com um monitor ergonomicamente ajustável dentro da cabine do condutor, protegendo não só as mercadorias, mas também as empilhadeiras e os equipamentos do armazém contra danos.\nliftCONTROL - Controla a velocidade de elevação: além de reduzir a velocidade de deslocamento, reduz automaticamente a velocidade de inclinação do mastro de elevação em alturas predefinidas.\nIndicador de altura de elevação - Mostra a altura de elevação atual na tela da empilhadeira. Isso permite que o condutor aumente o manuseio preciso das mercadorias ao pegá-las ou colocá-las em grandes alturas.


Hotel Katerina Agia Marina (Aegina) - Pesquise preços de Hotéis Agia Marina (Aegina), Grécia\nHotéis baratos > Hotéis por país > Hotéis em Grécia > Hotéis em Agia Marina (Aegina) > Hotel Katerina Agia Marina (Aegina)\nHotel Katerina Agia Marina (Aegina)Agia Marina, Agia Marina (Aegina), Grécia Mostrar o mapa\nHotel Katerina Agia Marina (Aegina): Encontre fotos, opiniões, informações, instalações e compare os preços de hotéis 3 estrelas em Agia Marina (Aegina), Grécia.\nA unidade Hotel Katerina Agia Marina localiza-se em Agia Marina, e oferece snack bar na piscina.O hotel possui serviço de babysitting, check-in/check-out expresso e câmbio de moeda. Há também a opção de relaxar com um livro da biblioteca.Os quartos do hotel estão equipados com máquina de café e chá, mini bar e chuveiro. Cada um está equipado com TV, casa de banho privativa e aquecimento.Os hóspedes podem saborear um pequeno-almoço bufete, diariamente, antes de sair para passear. O hotel dispõe, também, da vantagem de oferecer aos seus hóspedes, um restaurante no local.\nGeralRestaurante, Bar/Lounge, Ar condicionado, Mini Bar, Máquina de café/chá, Secador de cabelo, TV, Chuveiro, Na suite, Casa de banho privadaServiçosBabysitting/Serviço para crianças, Câmbio de moeda, Cofre, Serviço de despertar, Armazenamento de bagagem, Check-in/Check-out expresso, Lavagem de roupa própriaAtividadesBalcão de turismoOutrosSanitário privado, Bar junto à piscina\nOs clientes que visualizaram "Hotel Katerina Agia Marina (Aegina)" também visualizaram estes hotéis 3 estrelas em Agia Marina (Aegina):\nNota geral : 6.62/10Limpeza : 6.97/10Serviço : 6.75/10Instalações : 6.6/10Localização : 7.22/10Refeição : 6.6/10Quartos : 6.64/10beseado em 29 opiniões\nOs hotéis os mais próximosCostAntonia


Eduardo Tevah fala sobre Gestão de empresas familiares em Workshop na capital | Café com Networking\nEduardo Tevah fala sobre Gestão de empresas familiares em Workshop na capital\n08/05/2015 Fernando SchererNotícias\nSoluções e ideias para minimizar os desafios enfrentados por empresas familiares serão tema do seminário deste sábado. Texto: Luciana Debom / jornalista MTB3790/SC\nUma das saídas para driblar a crise e a insegurança econômica é buscar informação e atualização, principalmente quando se trata de gestão de empresa familiar. Segundo dados do Instituto Brasileiro de Gestão Empresarial (IBGE), de cada 100 empresas familiares abertas, apenas 30 chegam à segunda geração e 15 à terceira.\nDiante destes números, os empresários interessados terão a oportunidade de participar neste sábado (30), no Hotel Sheraton de Porto Alegre, de um workshop com um dos mais renomados palestrantes e gestores do país, Eduardo Tevah. O empresário abordará os principais desafios e soluções para empresas familiares que buscam minimizar riscos e conflitos não resolvidos. Uma verdadeira consultoria ministrada por uma autoridade, que une sua experiência de vida com uma habilidade incomum para transmitir ideias e ajudar a manter uma empresa competitiva.\nEduardo Tevah é bacharel em Administração de Empresas pela UFRGS com especialização em gestão de pessoas, tem mais de 30 anos de experiência na área de vendas, tanto no varejo como no Business to Business – B2B. Seu currículo conta com cursos de especialização na Europa e Estados Unidos, além de prêmios como Top de Marketing pela Associação dos Dirigentes de Marketing e Vendas do Brasil (ADVB) – duas vezes premiado; Criatividade Empresarial pelo SINDILOJAS; Mérito em administração pelo Conselho Regional de Administração (CRA); e Distinção Indústria pela Federação das Indústrias do Rio Grande do Sul (FIERGS). Tevah é também autor de quatro livros, com mais de 200.000 exemplares vendidos. O desafio de comandar pessoas tornou seu nome reconhecido internacionalmente quando o assunto são palestras e workshops ligados à liderança e a motivação de pessoas.\nO workshop organizado por Fernando Scherer e Marcus Bernardes e realizado pelo portal especializado em empreendedorismo, Magia do Mundo dos Negócios, apontará os seguintes temas:\nComo lidar com os desafios do convívio diário entre familiares?\nComo ter uma gestão financeira eficaz separando e preservando o caixa da empresa?\nComo definir remuneração de familiares?\nComo construir um acordo operacional entre todos os sócios?\nSucessor começa na empresa ou tem experiência fora?\nErros e acertos de um processo de sucessão eficaz;\nConceitos essenciais de governança corporativa;\nProfissionalização da gestão em uma empresa familiar;\nComo proteger em longo prazo os interesses da família?\nPreservando uma empresa eficaz com forte relacionamento entre os membros da família.\nInformações e inscrições em: http://amagiadalideranca.com.br/gestao-familiar\nF: (51) 3391-3425 – whatsapp: (51) 9450-0508


RioGrandedoNorte.net » Transporte público vencido na capital potiguar\nTransporte público vencido na capital potiguar\nO SISTEMA DE transporte público de Natal já foi referência nacional na década de 80. Hoje, destoa completamente da realidade de outras cidades para as quais serviu de espelho. O que faltou? gestão. Esta resposta curta e imediata é do engenheiro Carlos Alberto Batinga Chaves, o responsável por elaborar o primeiro Plano Diretor de Transportes e Trânsito (PDTT) da capital potiguar, há 25 anos.\nÀ época, a população natalense passava pouco dos 300 mil, menos da metade do que se tem hoje. O número de carros também era muito menor e a cidade, mais concentrada em torno do centro – com poucas áreas periféricas.\nTudo mudou. O sistema de transportes é que não. E é aí que está o foco do caos instalado hoje na capital potiguar.\nO prazo daquele trabalho [o plano diretor] era 15 anos, com manutenção. Não se fez nada e já se passaram 25 anos”, ressaltou Batinga, em entrevista ao NOVO JORNAL, por telefone, de Salvador, onde mora. O resultado é que ninguém está satisfeito com o transporte público oferecido hoje. Usuá-rios pagam caro e têm um serviço ‘meia boca’, enquanto os empresários não encontram viabilidade econômica na atividade. Nos últimos 15 anos, cinco empresas já foram vendidas e a Viação Riograndense, depois de 60 anos operando em Natal, não circula há dois dias, após declarar falência.\n“O grande problema que temos é falta de gestão. Porque não se investiu em treinamento e capacitação do pessoal, na elaboração de projetos, de novos planos, em pesquisas etc. Na hora que não qualifica a gestão, é que surgem todos os problemas”, afirmou, ressaltando que é a partir deste mau gerenciamento que surgem as barreiras, inclusive, para a captação de recursos.\nComparando com a época em que o Plano Diretor de Transportes foi elaborado, Batinga aponta a mudança econômica para os empresários. Um ônibus conseguia, na década de 80, fazer diariamente 14 viagens. Hoje, afirmou, não se chega a oito. Além disso, enquanto cada veículo transportava uma média de 1000 passageiros por dia, hoje não carrega nem a metade. E essas diferenças não existiriam ou, ao menos, não seriam tão gritantes, se tivesse sido feito um trabalho contínuo de atenção ao trânsito urbano. “Natal está precisando de um novo choque de gestão”, ressaltou.\nO PDTT de Natal foi feito na gestão do prefeito Marcos Formiga, por meio de um convênio celebrado entre o Município, o Governo do Estado e o Governo Federal. O plano foi construído todo em cima de um planejamento, orientado por pesquisas de demanda e estudos de áreas. O trabalho foi feito por uma equipe técnica que, em pouco tempo, formaria a base da Superintendência de Transporte Urbano (STU), hoje Secretaria Municipal de Mobilidade Urbana (SEMOB).\n“Era um trabalho técnico e profissionalizado. Então foram implantadas todas as medidas necessárias para a organização do transporte, desde a fiscalização, controle dos veículos e atendimento às áreas”, explicou. Através de um zoneamento, Natal foi dividida em quatro zonas. Cada empresa de ônibus, ficou responsável por uma delas.\nO sistema, revelou Batinga, era deficiente e muito rigoroso. Para se ter uma ideia, em cada um dos terminais de bairro – todos regularizados nesta época – havia um relógio de ponto e os fiscais eram rígidos com o horário. No mesmo período, foram implantas as sinalizações físicas da cidade. “Foi quando se criou o contra-fluxo na Mário Negócio e no Baldo”, lembrou.\nO modelo utilizado em Natal serviu de referência para várias cidades do Brasil. No Nordeste, inspirou o modelo de João Pessoa, Campina Grande, Maceíó e Aracaju. A superintendência também foi copiada, passando a existir somente depois em Salvador e na capital paraibana.\n“ESTAMOS REPARANDO UM ERRO DO PASSADO”\nO secretário de Mobilidade Urbana de Natal, Márcio Sá, concorda com Batinga que os problemas do transporte público são consequência de anos sem gestão adequada. Mas afirma que muito foi feito nestes três anos e meio da administração de Micarla de Souza.\n“O que passou 50 anos parado saiu desse gabinete aqui, do meu gabinete, da sala dos nossos técnicos. Algo em torno de R$ 500 milhões para a melhoria de transporte urbano. Não é para o trânsito, é para transporte urbano. R$ 104 milhões só para o Pac (Programa de Aceleração do Crescimento) 2, que é o Pac das Cidades, cujo foco é para transporte. Então o planejamento está saindo agora, nós estamos reparando um erro do passado e que esperamos que tenha continuidade com as próximas administrações, que não conseguiram pensar cidade antes”.\nEntre as contribuições dadas por esta gestão, o secretário aponta a licitação do Transporte Público de Natal. O secretário afirma que o Brasil inteiro sofre com a falta desta regulamentação do setor, o que não deixa claro quais sãos as regra do jogo. Na capital potiguar a licitação já está em trânsito, dependendo apenas da aprovação de uma lei autorizativa na Câmara Municipal.\nA relação contratual existente hoje entre os empresários de ônibus e órgão regulamentador não é como deveria. O que existe, segundo ele, é um contrato boca a boca e caducado há 20 anos, “Ficam só postergando, postergando, postergando e se chegou onde está. Ou se resolve a licitação ou o problema é o mesmo”, afirmou, apontando que esta é a única forma de solucionar a crise apontada pelos empresários.\nMárcio Sá ainda apontou que Natal possui um Plano de Mobilidade Urbana, que é o correspondente ao que antes foi chamado de Plano Diretor de Trânsito. De acordo com o secretário adjunto de Transportes, Aroldo Maia, este documento estabelece as diretrizes para todos os modais de transporte, desde a bicicleta até o transporte de carga.\nE todos os projetos pensados para a Copa de 2014, assim como a licitação do transporte urbano, já foi feito obedecendo a essas normas. O plano foi feito pelo COP, instituição ligada a Universidade Federal do Rio de Janeiro. O documento foi um projeto iniciado na gestão de Carlos Eduardo Alves e concluído em novembro de 2009.\nPara o antigo superintendente de Trânsito Urbano de Natal,Carlos Batinga, não há solução a curto prazo para o caos no transporte público. Em sua avaliação, ainda que seja dada maior prioridade à questão, um reflexo positivo só deve ser observado em médio e longo prazo.\nA explicação é que o primeiro passo para uma mudança seria investir na capacitação e qualificação do corpo técnico da Secretaria Municipal de Mobilidade Urbana (Semob), o que não levaria tão pouco tempo. Depois é que seriam elaborados projetos para a melhoria do setor e, por último, a execução do que foi planejado. “Vendo com otimismo, se houver uma decisão de governo, mudanças positivas devem acontecer em dois ou três anos”, avaliou.\nO reajuste de tarifa, defendido pelas empresas de ônibus em Natal, também não é visto como a grande solução. “Sem duvida nenhuma, tem que existir uma tarifa que cubra os gastos. É uma medida de curto prazo, mas sozinha não resolve”. O valor cobrado hoje é R$ 2,20, o que, segundo os empresários, não cobre a planilha de gastos para a manutenção do serviço.\nCarlos Batinga afirma que na década de 80 todos os gastos da planilha eram repassados ao consumidor. Mas para que isso não aconteça hoje, o que pesaria no bolso da população, ele aponta que o Município pode subsidiar alguns insumos. Em Fortaleza, citou, não cobra o ISS (Imposto Sobre Serviços) e isenta o ICMS (Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços) do diesel.\nDos problemas observados em Natal, provocados pelo falta de manutenção da política de transportes, ele revela que boa parte não é exclusiva da capital potiguar e se repete em várias outras cidades. O problema, define, é que o Governo Federal participava efetivamente do processo de organização do sistema de transportes e hoje quase não apoia os municípios.\nOutra culpa atribuída ao Governo Federal é a valorização do transporte individual, frente o transporte coletivo.\nQUEM É BATINGA\nO engenheiro civil Carlos Alberto Batinga Chaves participou da elaboração do Plano Diretor de Transportes Trânsito de Salvador e veio, a convite do então prefeito Marcos Formiga, coordenar a criação também em Natal no início da década de 80. Ao fim, foi convidado para implantar o plano e ser o primeiro superintendente de Transportes Urbanos da Capital, cuja pasta anos depois mudaria para Secretaria de Trânsito e Transporte Urbano (STTU) e, mais recentemente, Semob.\nDepois da estadia em Natal, foi para Salvador e depois João Pessoa, capitais onde também implantou a STU. O paraibano de 60 anos de idade e 36 de profissão continua prestando consultoria em Salvador, capital onde ingressou nesta área. Ele também já atuou em Bogotá e Caracas no mesmo ramo de mobilidade urbana. E é ex-deputado estadual na Paraíba.\nTrem VLT só terá uma linha ligando Natal a Extremoz\nSetembro. Essa é a previsão para o lançamento do edital que vai definir as empresas participantes do processo de licitação para aquisição de 12 Veículos Leves sobre\nPrevisão para o lançamento do edital que vai definir as empresas participantes do processo de licitação para aquisição de 12 veículos (VLT) para Natal é em setembro. (Foto: Rio Grande do Norte.net)\nTrilhos (VLT) para Natal. A Companhia Brasileira de Trens Urbanos do RN (CBTU) acredita que até o início de 2013 seja conhecida a empresa vencedora. Pelo cronograma, o primeiro equipamento será entregue 15 meses depois da assinatura do contrato. Até a Copa 2014 serão, pelo menos, dois VLTs circulando na cidade.\nOs VLTs serão utilizados apenas em parte da Linha Norte (Natal-Extremoz) e não em toda a Região Metropolitana como pretendia o diretor presidente da CBTU, Francisco Colombo, que esteve em Natal novembro do ano passado e disse que seria feito um estudo mais aprofundado, com metas de expansão na Região Metropolitana, mas até agora nada foi apresentado. As demais localidades continuarão com o sistema ferroviário tradicional.\n“Ainda não temos previsão de expansão do VLT para toda a área Metropolitana. Pode ser que haja, mas não há nada certo. Ficou definido em audiência realizada na segunda-feira (13) que caberá a CBTU apenas a aquisição dos veículos”, disse o superintendente da CBTU Natal, João Maria Cavalcanti.\nO Ministério das Cidades, através do PAC Equipamentos, liberou a quantia de R$154 milhões, os quais serão utilizados para a aquisição dos 12 veículos e a melhoria da linha férrea de Natal. A licitação Potiguar será feita em conjunto com a de João Pessoa – que recebeu R$96 milhões para aquisição de oito VLTs. O preço médio para a aquisição do carro, já com impostos será de R$ 3.394.833,42.\nO tipo de licitação será o de menor preço e não será admitida a formação de consórcio. A CBTU acatará as regras de Margem de Preferência Doméstica que poderão ser regulamentadas pelo governo, considerando a Lei 12. 349/10), que estabelece margem de preferência de até 25% na aquisição de produtos nacionais.\n“Com a implantação do VLT, a população poderá contar com um meio de transporte público melhor e que certamente permitirá a integração entre o modal ferroviário e o rodoviário, contribuindo para uma maior fluidez do trânsito na grande Natal” afirmou o superintendente.\nA reportagem da TRIBUNA DO NORTE tentou contato com o diretor do Departamento de Estradas de Rodagem do RN (DER/RN), Demétrio Torres, para informar sobre o projeto de adequação das plataformas para os passeiros do VLT, mas ele não pode atender a imprensa.\nClique aqui para ver a publicação da Tribuna do Norte


Atribuições do Corregedor-Geral da Defensoria Pública\nCabe ao Corregedor-Geral:\nI - realizar fiscalizações, inspeções e correições permanentes, sobre as atribuições dos membros da Defensoria Pública e seus servidores e as funções institucionais, para verificar se estão sendo desenvolvidas em conformidade com os seus princípios, competências e exigências legais, bem como o cumprimento, normalidade e qualidade da atuação;\nII - baixar provimento e ordem de serviço no uso e limites de suas competências, de caráter procedimental e disciplinar, visando à regularidade e ao aperfeiçoamento dos serviços da Defensoria Pública;\nIII - fazer recomendações, nos limites de suas atribuições, sem caráter vinculativo, aos órgãos de execução;\nIV - remeter, de ofício, ou quando solicitado, aos demais órgãos da administração superior, informações necessárias ao desempenho de suas atribuições;\nV - propor ao Defensor Público-Geral e ao Conselho Superior a expedição de instruções e outras normas administrativas, sempre que necessário ou conveniente ao serviço;\nVI - acompanhar o cumprimento das metas de atuação traçadas pelo Defensor Público-Geral no plano bienal;\nVII - acompanhar o estágio probatório dos membros e servidores da Defensoria Pública;\nVIII - propor, fundamentadamente, ao Conselho Superior, a suspensão do estágio probatório de membro ou servidor da Defensoria Pública;\nIX - remeter ao Conselho Superior relatório circunstanciado sobre a atuação pessoal e funcional dos Defensores Públicos em estágio probatório, por ocasião da confirmação na carreira;\nX - propor ao Defensor Público-Geral a exoneração de membros ou servidores da Defensoria Pública que não cumprirem as condições do estágio probatório;\nXI - emitir modelo-padrão de relatório semestral para cada uma das áreas de atuação da Defensoria Pública, com o fim de recolher informações uniformes para garantir o levantamento de dados estatísticos, mediante instruções a serem editadas pela Corregedoria Geral;\nXII - receber e analisar os relatórios enviados pelos Defensores Públicos e dar-lhes conhecimento das apreciações acerca do conteúdo de natureza elogiosa ou não, neles exaradas;\nXIII - apresentar ao Defensor Público-Geral e ao Conselho Superior, na 1ª (primeira) quinzena de janeiro, ou quando requisitado, relatório com dados estatísticos sobre as atividades das Defensorias Públicas relativas ao ano anterior;\nXIV - organizar e publicar o serviço de estatística das atividades da Defensoria Pública e solicitar relatórios específicos, a qualquer órgão de execução e auxiliares, sempre que necessitar de esclarecimentos;\nXV - requisitar das Secretarias de Tribunal de Justiça, dos diversos cartórios dos juízos ou de qualquer repartição judiciária, cópias de peças referentes a feitos judiciais, além de certidões ou informações referentes a feitos judiciais patrocinados pela Defensoria Pública;\nXVI - realizar, de ofício, ou mediante determinação do Conselho Superior, inspeções para a verificação de regularidade de serviço dos inscritos à promoção ou remoção voluntária;\nXVII - informar ao Conselho Superior sobre a conduta pessoal e a atuação funcional dos membros da instituição inscritos para promoção ou remoção, por merecimento ou antiguidade, inclusive permuta;\nXVIII - manter atualizados os assentamentos funcionais dos membros da Defensoria Pública e os respectivos registros de produção estatística dos trabalhos realizados, semestralmente, e requisitar, quando necessário, o fornecimento de dados que considerar ausentes ou necessários, em natureza complementar;\nXIX - instaurar, de ofício, por provocação de órgão da administração superior da Defensoria Pública, ou do interessado, sindicância ou processo disciplinar contra membro da Instituição, ou servidor, presidido a apuração regular da representação, e, uma vez constatada sua procedência, encaminhar sua conclusão ao Defensor Público-Geral para aplicação da sanção correspondente, na forma desta Lei;\nXX - encaminhar à autoridade competente representações manifestamente improcedentes que busquem macular a imagem do membro ou servidor da Defensoria Pública, em represália à sua atuação funcional e legal, visando à instauração de processo criminal, se suficientes as provas reunidas;\nXXI - acompanhar as comunicações de suspeição de membros da Defensoria Pública, por motivo de foro íntimo, apurando, quando for o caso, reservadamente, a razão de sucessivas argüições;\nXXII - prestar ao membro da Defensoria Pública informações de caráter pessoal e funcional, que lhe diga respeito, assegurando-lhe o direito de acesso, retificação e complementação dos dados registrados na Corregedoria Geral;\nXXIII - dirigir e distribuir os serviços da Corregedoria Geral;\nXXIV - proceder a correições extraordinárias:\na) por decisão própria motivada;\nb) por solicitação, motivada, escrita ou tomada a termo, do Defensor Público-Geral ou de qualquer órgão da Defensoria Pública;\nc) por solicitação, escrita ou tomada a termo, de qualquer assistido da Defensoria Pública ou de terceiro, devidamente justificada;\nXXV - sugerir ao Defensor Público-Geral, fundamentadamente, o afastamento do Defensor Público que esteja sendo submetido à correição ou processo administrativo disciplinar, quando, por qualquer meio, ele possa dificultar ou intervir na apuração do fato que é objeto da correição ou processo administrativo;\nXXVI - delegar atribuições de correição, sindicância e outras de sua competência, por ato devidamente publicado, ao Corregedor Adjunto;\nXXVII - realizar visitas periódicas às Defensorias Públicas Especializadas e Regionais, dentre as suas funções de correição;\nXXVIII - planejar, conjuntamente com a Escola Superior da Defensoria Pública, as atividades de aprimoramento funcional de seus membros e servidores;\nXXIX - indicar:\na) o Corregedor Adjunto, das duas últimas classes da carreira, nomeado pelo Defensor Público-Geral;\nb) quando necessário, 2 (dois) membros das duas últimas classes, para atuarem em auxílio à Corregedoria, designados pelo Defensor Público-Geral, sem prejuízo das funções normais;\nXXX - indicar os membros para compor a comissão dos procedimentos administrativos, salvo nas hipóteses do § 2º do artigo 229 desta lei;\nXXXI - desempenhar outras atribuições previstas nesta Lei ou no Regimento Interno.\n§ 1º - Nos assentamentos de que trata o inciso XVIII deste artigo deverão constar obrigatoriamente:\nI - os documentos e trabalhos do Defensor Público enviados à Corregedoria Geral;\nII - as observações feitas em inspeções e correições;\nIII - as penalidades disciplinares eventualmente aplicadas;\nIV - outras informações pertinentes.\n§ 2º - As anotações que importem em demérito serão lançadas no assentamento funcional, após prévia ciência do interessado, permitindo-se a retificação, através de justificativa, no prazo de 30 (trinta) dias.\n§ 3º - Se a justificativa não for aceita, o interessado poderá recorrer ao Conselho Superior, no prazo de 05 (cinco) dias e, somente com o desprovimento do recurso, poderá ser feita a anotação no seu prontuário.\nEm caso de vacância do cargo de Corregedor-Geral, por mais de 60 (sessenta) dias consecutivos, competirá ao Conselho Superior realizar nova eleição para o preenchimento do cargo.\nCabe ao Corregedor Adjunto:\nI - substituir o Corregedor-Geral da Defensoria Pública em suas faltas, afastamentos temporários, bem como nos impedimentos ou suspeição de que trata a lei processual;\nII - realizar inspeções e correições, presidir processo disciplinar administrativo contra membro da Defensoria Pública e seus servidores, em delegação expressa e publicada no Diário Oficial do Estado, nos limites e durante o tempo em que lhe forem determinados pelo Corregedor-Geral.\nO exercício das funções de que trata este artigo importará em dispensa de suas atribuições habituais.\nOcorrendo a vacância do cargo de Corregedor-Geral, assumirá, interinamente, o Corregedor Adjunto e será realizada nova eleição em 30 (trinta) dias para preenchimento do cargo e complementação do mandato.\nLei Complementar nº 26, de 28 de junho de 2006.


Curso Impacto: Administrativo\nEm consonância com a Lei nº 11.892, de 29 de dezembro de 2008, marque a alternativa correta dentre as finalidades e características dos Institutos Federais de Educação, Ciência e Tecnologia:\nDentro do Regime Jurídico dos Servidores Públicos Civis da União, das Autarquias e das Fundações Públicas Federais, são formas de provimento de cargo público, EXCETO: a) Nomeação b) Econdução c) Reintegração d) Demissão e) Reversão Questão 13. Julgue as assertivas abaixo, de acordo com a Lei nº 11.091, de 12 de janeiro de 2005, e marque a INCORRETA: a) Os cargos são o conjunto de atribuições e responsabilidades previstas na estrutura organizacional que são cometidas a um servidor. b) Os planos de carreira são o conjunto de princípios, diretrizes e normas que regulam o desenvolvimento profissional dos servidores titulares de cargos que integram determinada carreira, constituindo-se em instrumento de gestão do órgão ou entidade. c) Dentre os usuários, temos as pessoas ou coletividades internas ou externas à Instituição Federal de Ensino que usufruem somente indiretamente dos serviços por ela prestados. d) A posição do servidor na escala de vencimento da carreira em função do nível de capacitação, cargo e nível de classificação nada mais são do que os padrões de vencimento. e) No ambiente organizacional, temos: área específica de atuação do servidor integrada por atividades afins ou complementares e organizada a partir das necessidades institucionais, que orienta a política de desenvolvimento de pessoal.\nO Decreto nº 1.171, de 22 de junho de 1994, estabelece as Regras Deontológicas. Identifique as afirmativas com (V) para verdadeiro ou (F) para falso: ( ) O trabalho desenvolvido pelo servidor público perante a comunidade deve ser entendido como acréscimo ao seu próprio bem-estar, já que, como cidadão, integrante da sociedade, o êxito desse trabalho pode ser considerado como seu maior patrimônio. ( ) Toda pessoa tem direito à verdade. O servidor pode omiti-la ou falseá-la, para defender os interesses da própria pessoa interessada ou da Administração Pública. Nenhum Estado pode crescer ou estabilizar-se sobre o poder corruptivo do hábito do erro, da opressão ou da mentira, que sempre aniquilam até mesmo a dignidade humana, quanto mais a de uma Nação. ( ) O servidor público deixar qualquer pessoa à espera de solução que compete ao setor em que exerça suas funções, permitindo a formação de longas filas, ou qualquer outra espécie de atraso na prestação do serviço, não caracteriza ato de desumanidade, nem dano moral aos usuários dos serviços públicos.\nMarque a sequência correta de cima para baixo: a) V - V - V\nQuestão 15. De acordo com a Constituição da República Federativa do Brasil, de 1988, nos Direitos e Deveres Individuais e Coletivos, marque a assertiva correta: a) A casa é asilo inviolável do indivíduo, ninguém nela podendo penetrar sem consentimento do morador, salvo em caso de flagrante delito ou desastre, ou para prestar socorro, ou, durante o dia, por determinação judicial. b) A propriedade não atenderá a sua função social. c) São admissíveis, no processo, as provas obtidas por meios ilícitos. d) A prisão de qualquer pessoa e o local onde se encontre serão comunicados imediatamente ao juiz competente, mas deverá ficar em sigilo em relação à família do preso e a qualquer outra pessoa. e) As normas definidoras dos direitos e garantias fundamentais têm aplicação após seis (6) meses dentro do território Nacional. Questão 16. Considerando os princípios, objetivos e deveres da Educação Nacional, analise os enunciados e coloque (V) para verdadeiro ou (F) para falso no que segue: ( ) O disposto na Constituição Federal de 1988 (Art. 205) e reafirmado na Lei 9394/96 (LDB) representa um grande, apesar de demorado, avanço na legislação educacional brasileira por não apenas prever a gratuidade e a expansão do ensino público, mas também por tornar a Educação um dever exclusivo do Estado, possibilitando assim que a família e a sociedade civil possam exigir, efetivamente do Estado, o direito à educação.\n( ) A Lei 11.892/2008 atribui aos Institutos Federais, a prioridade de, por meio da educação profissional, conforme previsto na LDB, integrar-se aos diferentes níveis e modalidades de educação e às dimensões do trabalho, da ciência e da tecnologia, colaborando assim com a finalidade do pleno desenvolvimento do educando, seu preparo para o exercício da cidadania e sua qualificação para o trabalho. Portanto, os Institutos Federais devem, por força de lei, contribuir efetivamente na superação da secular educação voltada apenas para a formação das elites e, raramente, para a formação de trabalhadores braçais.\nMarque a sequência correta: a) V - V - V\nAssim, pode-se concluir que são verdadeiras: a) Apenas II e III b) Apenas III e IV c) Apenas I e IV d) Apenas I, II e IV e) Apenas II, III e IV\nQuestão 18. Marque a alternativa correta: a) Um aluno devidamente matriculado em um curso na educação básica, na modalidade de Educação de Jovens e Adultos, maior de idade, com prole e que cumpre jornada de trabalho igual ou superior a seis horas diárias, solicita dispensa da prática de educação física. Nesse caso, o pedido deve ser aceito pela instituição de ensino, pois a educação física é componente curricular obrigatório da educação básica, mas sua prática é facultativa ao aluno. b) Sendo que a Lei 11.892/2008 obriga os Institutos Federais a ofertar 50% das vagas para cursos técnicos de nível médio (sejam eles integrados, concomitantes ou subsequentes), ao organizar seus projetos pedagógicos de curso, o Instituto Federal Farroupilha deverá incluir na matriz curricular de todos os cursos de nível médio, exceto nos subsequentes, uma língua estrangeira moderna, como disciplina obrigatória, a ser escolhida pelos professores e alunos, e uma segunda, em caráter optativo, dentro das disponibilidades de oferta da instituição. Ou seja, a instituição é obrigada a ofertar duas línguas estrangeiras mas o aluno é obrigado a cursar apenas uma delas. c) As instituições de ensino têm autonomia para elaborar e desenvolver seus currículos, desde que observada a base nacional comum. Além disso, devem contemplar, obrigatoriamente: disciplinas da língua portuguesa e da matemática, conteúdos sobre o conhecimento do mundo físico e natural e da realidade social e política; o ensino da História do Brasil especialmente das matrizes indígena, africana e europeia; a música como conteúdo obrigatório a ser ministrado junto ao ensino da arte; os princípios da proteção e defesa civil e a educação ambiental de forma integrada aos conteúdos obrigatórios; e as disciplinas de filosofia e sociologia com, no mínimo, um período semanal durante todo o ensino médio. d) O ensino médio, inclusive o ofertado em cursos do PROEJA, deverá ter duração mínima de três anos, cuja carga horária mínima anual será de oitocentas horas, distribuídas por um mínimo de duzentos dias de efetivo trabalho escolar, excluído o tempo reservado aos exames finais, quando houver. e) Os Institutos Federais estão autorizados a ofertar os seguintes cursos de educação profissional e tecnológica: de formação inicial e continuada ou qualificação profissional; de educação profissional técnica de nível médio; de educação profissional tecnológica de graduação e pós-graduação. Sendo assim, os profissionais de educação (técnicos e docentes) que atuam no Instituto Federal Farroupilha devem estar preparados ou buscar contínua formação para atuar direta ou indiretamente no ensino, pesquisa e extensão, envolvendo todos os níveis, formas e modalidades de ensino, exceto no ensino fundamental, mesmo que em parceria com a rede municipal de ensino. www.pciconcursos.com.br\nEstão corretas as afirmativas: a) Apenas I e IV\nQuestão 20. Marque a alternativa INCORRETA: a) A LDB afirma que “o controle de frequência fica a cargo da escola, conforme o disposto no seu regimento e nas normas do respectivo sistema de ensino, exigida a frequência mínima de 75% do total de horas letivas para aprovação”. No Instituto Federal Farroupilha, em regra, os cursos técnicos integrados estão organizados por séries com matrícula seriada (em todas as disciplinas da série), e os cursos técnicos subsequentes, assim como os cursos superiores estão organizados por semestres com matrícula por disciplinas. O aluno do curso técnico integrado que não frequentar, no mínimo 75% da carga horária da disciplina de Informática, por exemplo, não será reprovado por faltas, diferente do aluno do curso superior ou subsequente, que deverá frequentar no mínimo 75% de cada disciplina na qual está matriculado.\nb) Por ser uma instituição de educação profissional, o Instituto Federal pode oferecer cursos especiais, abertos à comunidade, condicionada a matrícula à capacidade de aproveitamento e não necessariamente ao nível de escolaridade. Estes cursos poderão ser ministrados inclusive por servidores técnicos e não apenas por servidores docentes, desde que de acordo com as normas institucionais como por meio de projetos de extensão, por exemplo. c) Na educação profissional, o conhecimento adquirido, inclusive no trabalho, poderá ser objeto de avaliação, reconhecimento e certificação para prosseguimento ou conclusão de estudos. Assim, por exemplo, um pedreiro ou um produtor rural podem ser certificados pelo Instituto Federal sem, obrigatoriamente, frequentar o curso, desde que atendidas às normas institucionais e a legislação vigente como o Decreto 5.840/2006 para os casos de certificação no ensino fundamental ou médio. d) A educação profissional, integrada às diferentes formas de educação, ao trabalho, à ciência e à tecnologia, foi incluída na LDB pela Lei nº 11.741, de 2008, e deve conduzir ao permanente desenvolvimento de aptidões para a vida produtiva. Assim, a possibilidade de acesso à educação profissional deve se dar ao aluno matriculado ou egresso do ensino fundamental, médio e superior, bem como ao trabalhador em geral, jovem ou adulto. e) A classificação em qualquer série ou etapa pode ser feita: por promoção, para alunos que cursaram, com aproveitamento, a série ou fase anterior, na própria escola; por transferência, para candidatos procedentes de outras escolas; independentemente de escolarização anterior, mediante avaliação feita pela escola, que defina o grau de desenvolvimento e experiência do candidato e permita sua inscrição na série ou etapa adequada, desde que atenda aos procedimentos previstos na regulamentação do respectivo sistema de ensino e haja vaga disponível na série ou etapa para a qual se pretende a classificação desejada.\nQuestão 21. Sobre a Educação Profissional, no âmbito dos Institutos Federais, analise as afirmativas a seguir e marque a opção INCORRETA: a) Os Instituto Federais ofertam, como prioridade, Educação Profissional Técnica de Nível Médio desenvolvida na forma articulada, que se dá nas formas: integrada, concomitante e concomitante na forma, e subsequente ao Ensino Médio. Sendo que oferta preferencial é na forma articulada integrada ao ensino médio. b) O planejamento de cursos e programas de Educação Profissional deve seguir itinerários formativos, cuja base são os Catálogos Nacionais de Cursos mantidos pelos órgãos próprios do Ministério da Educação (MEC) e a Classificação Brasileira de Ocupações (CBO). c) A Educação Profissional Técnica de Nível Médio, articulada com o Ensino Médio e suas diferentes modalidades, inclui a Educação de Jovens e Adultos (EJA), e contempla as dimensões do trabalho, da tecnologia, da ciência e da cultura. d) Os cursos de Educação Profissional Técnica de Nível Médio têm por finalidade proporcionar ao estudante conhecimentos, saberes e competências, preparando-o para o ingresso nos cursos superiores. e) A indissociabilidade entre teoria e prática no processo de ensino e aprendizagem e a interdisciplinaridade assegurada no currículo e na prática pedagógica, visando à superação da fragmentação de conhecimentos e de segmentação da organização curricular, são, dentre outros, princípios da Educação Profissional Técnica de Nível Médio.\nEstão corretas: a) Apenas I e III b) Apenas I e IV c) Apenas III e IV d) Apenas II e III e) Apenas I e II\nQuestão 23. Marque a alternativa correta: a) Os Institutos Federais ofertam educação de nível médio e superior na perspectiva da verticalização de ensino. Assim, o aluno tem a possibilidade de ingressar, por exemplo, num curso técnico de ensino médio integrado, depois cursar uma especialização técnica de nível médio, curso superior, especialização lato sensu, mestrado e doutorado no mesmo Instituto Federal. b) De acordo com o Catálogo Nacional de Cursos Técnicos, os cursos técnicos de nível médio têm carga horária mínima de 800, 1.000 ou 1.200 horas. A LDB prevê que o ensino médio terá carga horária mínima de 2.400 horas. Sendo assim, um curso Técnico de Nível Médio, na forma articulada com o Ensino Médio, integrada ou concomitante em instituições de ensino distintas com projeto pedagógico unificado, terão no mínimo 3.200, 3.400 ou 3.600 horas. c) Os cursos de Educação Profissional Técnica de Nível Médio, na modalidade de Educação de Jovens e Adultos, têm a carga horária mínima total de 2.400 horas mais a respectiva carga horária prevista no Catálogo Nacional de Cursos Técnicos. d) Os cursos técnicos de nível médio poderão ser oferecidos, na modalidade de Educação a Distância, dispensando assim, a necessidade de carga horária presencial e a realização de atividades práticas. e) Em polo presencial ou em estruturas de laboratórios móveis devem estar previstas atividades práticas de acordo com o perfil profissional proposto, sem prejuízo da formação exigida nos cursos presenciais. Estas atividades devem estar sempre vinculadas ao estágio profissional.\nSobre a Educação de Jovens e Adultos no âmbito dos Institutos Federais, analise as afirmações:\nEstá(ão) INCORRETA(S) a) Apenas I e III b) Apenas IV c) Apenas II d) Apenas I e IV e) Apenas III\nIII. Os Institutos Federais têm a finalidade de ofertar educação profissional em todos os níveis, formas e modalidades de ensino, bem como desenvolver ainda: pesquisa, extensão, cursos de pós-graduação\nstricto sensu de mestrado e doutorado. No entanto, o maior número de vagas deverá ser destinado à oferta de Educação Profissional Técnica de Nível Médio, preferencialmente na forma articulada integrada presencial e na modalidade EJA, e para a oferta de Licenciaturas.\nEstá(ão) correta(s): a) Apenas II b) Apenas II e III c) Apenas I e III d) Apenas I e II e) Apenas I\nQuestão 26. As organizações “mecanicistas” ou “burocracia Industrial” apresentam as seguintes características. São elas:\nI. A autoridade é derivada da tarefa e não do status.\nII. A estrutura organizacional é flexível.\nIII. A seleção e promoção é baseada na competência técnica.\nIV. Existe um sistema formal de regras e procedimentos.\nV. Existe e é valorizada a especialização funcional.\nVI. É dada ênfase no trabalho em equipe.\nDas características elencadas, algumas são consideradas vantajosas. Quais são as alternativas que representam essas vantagens?\na) Apenas as alternativas IV, V e VI.\nb) Apenas as alternativas II, V, VI.\nc) Apenas as alternativas III, V, VI.\nd) Apenas as alternativas I, II e III.\nO organograma representa a estrutura organizacional e é representado em um gráfico, formado por retângulos, linhas pontilhadas e linhas cheias. A divisão do trabalho, comunicação e hierarquia são informações que são encontradas nos organogramas. Assim, a hierarquia é uma informação representa por:\na) Números de níveis em que os retângulos estão agrupados.\nb) Retângulos que indicam unidades de trabalho.\nc) Retângulos que demonstram a responsabilidades dos cargos.\nd) Retângulos que demonstram a responsabilidade dos departamentos.\ne) Linhas cheias que ligam retângulos, mostrando a dependência dos cargos.\nO ciclo PDCA é uma ferramenta de análise e melhoria de processo. Qual das alternativas identifica esse método de gerenciamento e suas respectivas etapas:\na) Ameaças e Oportunidades: Fraquezas e Debilidades.\nb) Planejamento Estratégico e Tático.\nc) Planejamento; Execução; Controle e Ação Corretiva.\nd) Estratégias, Táticas e Operações.\nÉ a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. Ela visa dar condições racionais para que se organize e dirija a organização ou seus departamentos, a partir de certas hipóteses a respeito da realidade atual e futura. Marque a alternativa correta.\nNas organizações, o processo administrativo é desenvolvido através das seguintes funções:\na) Fiscalização, comunicação, correção e controle.\nb) Planejamento, organização, direção e controle.\nc) Planejamento, feedback, execução e ação.\nd) Comunicação, ação, correção e avaliação.\ne) Execução, organização, direção e verificação.\nA estrutura organizacional refere-se a como as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Marque a alternativa correta que corresponde ao tipo de departamentalização mais utilizado por empresas de pequeno porte e que agrupa especialistas comuns em uma única chefia:\nc) produtos ou serviços.\nO organograma clássico é uma representação gráfica da estrutura de uma organização, é representado por figuras geométricas ligadas por linhas. Assinale a alternativa que não corresponde ao que as linhas representam no organograma:\na) autoridade hierárquica.\nb) relações formais.\nc) cargos e órgãos.\nd) autoridade de linha.\ne) fluxo de autoridade.\nJacira trabalha em um Instituto Federal na parte administrativa, em conversa com seu superior sugeriu que fosse implantado um fluxograma para o setor, para tanto utilizou vários argumentos. Qual dos argumentos abaixo não foi utilizado de forma adequada por ela? Assinale a alternativa abaixo que não se refere ao fluxograma:\na) definem a organização das normas organizacionais.\nb) asseguram a fluidez da movimentação de papéis, pessoas e informações na organização.\nc) representam o fluxo ou sequência de rotinas e procedimentos.\nd) facilitam a análise do trabalho e a sua simplificação.\ne) permitem compreender melhor as rotinas organizacionais.\nAssinale a alternativa correta. A reorganização das empresas focando nas atividades essenciais da organização, com redução do número de funcionários e níveis organizacionais, refere-se a:\nO processo entrópico é uma lei universal da natureza, no qual todas as formas de organização se movem para a desorganização ou morte. Os sistemas abertos podem deter esse processo por meio da:\na) entropia positiva.\nb) entropia reativa.\nd) entropia negativa.\nAssinale a alternativa correta. A Teoria das Relações Humanas surgiu nos Estados Unidos como uma consequência imediata das conclusões obtidas na Experiência em Hawthorne, desenvolvida por Elton Mayo e seus colaboradores. Foi basicamente um movimento de reação e de Oposição à:\na) Teoria Científica.\nc) Teoria da Contingência.\nd) Teoria Burocrática.\ne) Teoria Clássica da Administração.\nAssinale a alternativa correta. O administrador financeiro deve preocupar-se com os tipos básicos de questões:\na) Planejamento Operacional\nb) Com os suprimentos, transportes e armazenagem\nc) Orçamento de capital e administração do capital de giro\nd) Aumento e diminuição do pessoal operacional\ne) Aumento e diminuição dos custos diretos\nAssinale a alternativa correta. O(s) método(s) de avaliação do(s) estoque(s) aceito(s) pela legislação vigente é(são):\na) LIFO e UEPS.\nd) FIFO e Média ponderada móvel.\ne) UEPS e Média ponderada fixa.\nAssinale a alternativa correta. As principais características da relação de emprego são:\na) Responsabilidade e Comprometimento.\nb) Pessoalidade, subordinação e contraprestação.\nc) Liberdade de escolha do cargo e local de trabalho.\nd) Motivação e Projeto de crescimento profissional.\ne) Esforço, habilidade e adaptabilidade.\nAssinale a alternativa correta. Os princípios fundamentais dos Procedimentos Administrativos são:\na) Caráter escrito, simplificação do formalismo e natureza inquisitória.\nb) Sucessão ordenadas de atos e formalismo.\nc) Cumprimento das Doutrinas e jurisprudências Governamentais.\nd) Liberdade e igualdade administrativa.\nAssinale a alternativa correta. Um manual pode ser elaborado da forma mais complexa a mais simplificada possível, dependendo, claro, da necessidade da empresa. O manual deve conter as seguintes partes básicas:\na) Folha de rosto e resumo detalhado.\nb) Linhas horizontais com espaçamento simples e tabelas.\nc) Índice numérico ou sumário, apresentação e instrução para uso.\nd) Assinatura do dono da empresa e do gerente administrativo.\ne) Margem esquerda e direita definidas.\nCom relação ao atendimento a clientes e ao telefone, enumeramos algumas situações abaixo:\n1. Identifique-se ao atender o telefone, concentre-se na conversa, responda com nível apropriado de decoro, aja com profissionalismo;\n2. Responda estritamente o necessário, não forneça informações sobre o setor ao qual trabalha, anote recados, ofereça cafezinho;\n3. Identifique-se ao visitante ou cliente, acomode-o caso tenha que esperar por alguém, mostre profissionalismo e educação;\n4. Seja cortês e descubra a finalidade da visita, em hipótese alguma perturbe seu superior, somente em casos de extrema urgência, agende ou redirecione ligações sem muita importância.\nAssinale a opção abaixo que se enquadra ao atendimento a clientes e ao telefone, baseando-se nas sequências acima:\na) Apenas as opções 3 e 4 estão corretas.\nb) Apenas as opções 1, 2 e 3 estão corretas.\nc) Apenas a opção 4 está correta.\ne) Apenas as opções 1 e 3 estão corretas.\nDentre as sequências abaixo, todas as opções possuem uma sequência de pronomes de tratamento, que são usados em redações oficiais, EXCETO:\na) Vossa Magnificência, Vossa Excelência, Senhorita, Vossa Santidade.\nb) Vossa Excelência, Vossa Majestade, Doutor, Vossa Senhoria, Senhor.\nc) Vossa Eminência, Eminentíssimo, Reverendíssimo Senhor, Senhor.\nd) Vossa Reverência, Vossa Eminência, Vossa Magnificência, Vossa Santidade.\ne) Vossa Senhoria, Você, Senhor, Vossa Excelência.\nXXXXXXXXXXXXX nº 15 Em 16 de agosto de 2009. Ao Senhor (nome da pessoa para a qual o documento é destinado)– Chefe do Departamento de Recursos Humanos Assunto:Relação do quadro de colaboradores Por ocasião da visita dos diretores, solicitamos a Vossa Senhoria a relação completa do quadro de nossos colaboradores, a fim de que possamos cumprir com as determinações que nos foram repassadas. Atenciosamente ______________________ (Assinatura do remetente seguida da função por ele desempenhada)\nO documento acima representado de acordo com suas características recebe o nome de:\n. [...] tem por finalidade documentar acerca de quaisquer eventos oriundos de uma determinada instituição, seja ela qual for. Sendo assim, pelo fato de apresentar tais requisitos, constitui-se de formalidades, mesmo porque se inclui na chamada “redação técnica”, obedecendo assim algumas normas para se tornar materializada. O texto acima refere-se a(ao):\nc) Carta registrada.\nd) Carta Comercial.\nO hardware, sendo a parte física de um computador e o teclado, como parte desse conjunto, afirma-se ser um dispositivo de:\na) saída, apenas.\ne) entrada, apenas.


Futebol - iG Esporte - Santo André bate Ceará e se aproxima do G-4\n08/08 - 22:35\nSanto André se aproximou do G-4, ficando na quinta posição, com 27 pontos. Já o Ceará caiu para 7º\nSANTO ANDRÉ - Santo André e Ceará fizeram duelo na noite desta sexta-feira, pela Série B do Campeonato Brasileiro, no Estádio Bruno José Daniel, no ABC paulista.\nJogando em casa e desfalcado de sua maior estrela, o meia Marcelinho Carioca, o Ramalhão chegou a estar perdendo por 2 a 1 no segundo tempo, mas conseguiu virar e venceu a partida por 3 a 2, conquistando os três pontos.\nCom este resultado, o Santo André se aproximou do G-4, ficando na quinta posição, com 27 pontos, enquanto o Ceará, com 26, caiu para a sétima colocação. Na próxima rodada, o time paulista joga mais uma em casa, desta vez contra o Criciúma. Os cearenses voltam a fazer partida fora de casa, visitando o Gama, no Estádio Mané Garrincha.\nEmpurrado pela sua torcida, o Santo André começou o jogo pressionando os cearenses, e abriu o placar logo no começo da partida. Aos 8 minutos, Cicinho tocou da direita para Marcio Mixirica, que fez belo pivô e tocou para Pará. O meia entrou na área pela esquerda e bateu cruzado, sem chances para Adilson.\nApós o gol, o Santo André administrou o resultado, impedindo as jogadas de ataque dos visitantes, durante parte da primeira etapa. Apesar disso, a equipe paulista também não conseguia criar oportunidades de gol para ampliar o marcador.\nO Ceará, então, chegou ao empate quando o cronômetro marcava 33 minutos, em cobrança de falta. Ciel cruzou da direita e a bola foi certeira na cabeça de Marcos Paraná, que testou firme para igualar o placar, que permaneceu empatado até o fim da primeira etapa.\nNo segundo tempo, o Ceará voltou a campo determinado a buscar o gol da virada, e chegou ao tento aos 11 minutos, com Éderson, que recebeu a bola dentro da área do Santo André, e fuzilou o goleiro Neneca, que nada pode fazer para impedir o gol.\nO empate do Santo André veio aos 18 minutos, após boa jogada de Tatá, pela direita, que cruzou para Elton fazer o seu e deixar tudo igual novamente no Bruno José Daniel.\nA virada dos paulistas veio apenas quatro minutos depois. Pará marcou seu segundo gol na partida, e o terceiro do Ramalhão, superando o zagueiro na entrada da área, e colocando com categoria no canto esquerdo do goleiro Adílson.\nNos minutos finais da partida, o Ceará segurou a bola no campo de ataque, pressionando para chegar ao empate, mas a defesa do Santo André foi firme para garantir a vitória, os três pontos, e se aproximar de vez da briga pelas quatro melhores posições na Série B, que garantem vaga na primeira divisão do futebol brasileiro em 2009.\nSANTO ANDRÉ 3 X 2 CEARÁ\nLocal: Estádio Bruno J. Daniel, em Santo André (SP)\nData: 8 de agosto de 2008, sexta-feira\nAssistentes: Luís Alberto Kallenberger (SC) e Fernando Lopes (SC)\nCartões amarelos: Fabrício, Cleisson e Michel (Ceará). Fernando (Santo André)\nGols: SANTO ANDRÉ: Pará, aos oito minutos do primeiro tempo e aos 22 minutos do segundo tempo e Elton, aos 18 minutos do segundo tempo. CEARÁ: Marcos Paraná, aos 33 minutos do primeiro tempo e Ciel, aos 11 minutos do segundo tempo.\nSANTO ANDRÉ: Neneca; Cicinho, Douglas, Marcel e Artur; Fernando (Willians), Juninho (Dedimar), Pará e Júnior Dutra (Tatá); Márcio Mixirica e Elton.\nCEARÁ: Adílson; Dedé, Fabrício, Dezinho e Deleu; Michel, Chicão, Cleisson (William César) e Marcos Paraná; Vavá (Éderson) e Ciel (Luciano).\nTécnico: Lula Pereira.\nLeia mais sobre: Santo André Série B\nPará marca dois gols e deixa Santo André a um ponto dos líderes\nTentando repor Luiz Carlos, Ceará contra mais um atacante\nMesmo sem Luiz Carlos, Ceará vence CRB e beira o G-4\nCeará recebe o lanterna CRB no Castelão\nAfastado de novo por embriaguez, Ciel é reintegrado no Ceará\nCeará contrata ex-corintiano para vaga de Luiz Carlos\nJogador do Ceará é afastado por indisciplina


blog | OBSERVATÓRIO VIRTUAL\nParticipação de Milene Cristina em entrevista ao Portal Universo Smart\nA convite do portal Universo Smart (http://www.universosmart.com.br/), da LG do Brasil, participei de uma entrevista juntamente com o blogueiro Deyvison Rocha (@deyvusinrocha) e de Rodrigo Fiqueiredo do portal Viva Interatividade (@portalvi) sobre o aplicativo Camera 360 para Android.\nHá alguns meses atrás flaei sobre este app aqui no blog mostrando suas vantagens e como utilizá-lo até mesmo para incrementar as fotos do Instagram.\nNa entrevista volto a ressaltar estes pontos em uma matéria bem interessante feita pelo portal\nO portal Universo Smart é especializado em dicas~, recomendações e material sobre aplicativos para Android. Há inclusive alguns tutoriais bem explicativos que valem a pena ver.\nGostaria de agradecer à jornalista da empresa Vogg que faz o portal Universo Smart pelo convite e confiança em meu trabalho contínuo no Observatório Virtual.\nEste é o primeiro convite que o blog recebe desde a migração do extinto blog Milene Cristina para OBS Virtual.\nPortal Universo Smart\npor Milene Cristina  Postado em blog, crônica, milene, Uncategorized\nBanners do blog para parceria\nJá estão disponíveis alguns modelos de banners para troca de parceria com o blog Observatório Virtual. Como não sei muito de Photoshop, fiz algo simples mas se alguém quiser se habilitar a fazer um banner bacana de 120×60 para este blog, esteja à vontade.\nQuem pegar o banner deve postar comentário no mural com seu link do site/blog para que eu possaanalisar e cooresponder a parceria.\npor Milene Cristina  Postado em blog, Parceiros, Uncategorized\nComunicado Especial de Verão\nAgora que o mês de Janeiro começou, entrarei em férias do dia 07 ao dia 20 para aproveotar o verão pois ninguém é de ferro, né?\nAssim que voltar, postarei mais novidades no blog. Fiquem ligados !!\npor Milene Cristina  Postado em blog, Sem-categoria\nO Museu do Louvre é visitado por 8,5 milhões de pessoas todos os anos. Este blog foi visitado cerca de 190,000 vezes em 2010, o que quer dizer que se fosse uma exposição no Louvre, eram precisos 8 dias para que as mesmas pessoas a vissem.\nEm 2010, escreveu 154 novo artigo, aumentando o arquivo total do seu blog para 1002 artigos. Fez upload de 74 imagens, ocupando um total de 2mb. Isso equivale a cerca de 1 imagens por semana.\nThe busiest day of the year was 1 de dezembro with 856 views. The most popular post that day was Sites para editar e enfeitar suas fotos.\nOs sites que mais tráfego lhe enviaram em 2010 foram google.com.br, search.conduit.com, dihitt.com.br, buscador.terra.com.br e search.babylon.com\nAlguns visitantes vieram dos motores de busca, sobretudo por editar fotos, criar logotipos, enfeitar fotos, museu de cera e molduras para fotos\nSites para editar e enfeitar suas fotos maio, 2008\nConsulta de Bulas On-line fevereiro, 2008\nDicionário de Libras – linguagem de sinais março, 2008\nIncremente suas fotos com molduras diferenciadas dezembro, 2007\nTAAZ – Maquiagem online para suas fotos junho, 2008\npor Milene Cristina  Postado em blog\nFaça postagens em seu blog via e-mail\nAdorei essa !! Com o BlogMailr você pode enviar seus posts via e-mail. Depois de fazer o cadastro no site, o serviço fornece um endereço de e-mail que enviará as postagens para o blog. O sistema suporta asprincipais plataformas de blog\nEste post foi escrito usando o BlogMailr.\nfonte wwwhats new\npor Milene Cristina  Postado em blog, blogs, dicas, Sem-categoria\nBlogBard – Ouça seu blog e muitos outros\nO Blog Bard é um site que lê blogs e ainda permite fazer o download para o Itunes. Ele já tem muitos blogs americanos cadastrados.\nEste tipo de serviço é recomendado para deficientes visuais e, em último caso para quem tem preguiça de ler. O único problemas é que o robô que faz a leitura é americano e portanto esta fica um pouco estranha mas acredito que isso poderá ser mudado no futuro e quem sabe uma voz com sotaque brasileiro lerá nossos blogs. O Blog Bard ainda tem um widget do player que pode ser instalado no seu blog. Para usar o serviço, basta cadastrar-se e depois inserir o feed RSS do seu blog.\nOUÇA O MEU AQUI\nBoa dica de inclusão digital e social\npor Milene Cristina  Postado em blog, blogs, tecnologia, utilidadepublica, web\nFaça uma versão para celular e IPhone do seu blog\nCom as facilidades de conexão, smartphones e tudo mais, este blog não poderia ficar de fora!! Agora os leitores e parceiros podem acessar a versão para celular com todos os posts que têm direito\nAcesse no seu celular http://milenecristina.mofuse.mobi/\nO sreviço oferece versão do blog para IPhone: http://milenecristina.mofuse.mobi/iphone/\nEsta dica eu vi no blog Arquivinho. Criei este sistema através do site Mofuse. Basta colocar o feed RSS do seu blog, criar um endereço e o site te fornece o link para acessar. Para completar, o Mofuse oferece widget de comentários e selos para divulgar seu blog em mobile.\nEssa dica é excelente\npor Milene Cristina  Postado em blog, celular, dicas, web\nSelo – “Este Blog Dá um Banho”\nRecebi do parceiro The Best o selo “Este Blog Dá um Banho”. Agradeço pela atenção e amizade\nEntrego este selo ao Blog Espaço Mensaleiro . Sucesso para você, Eliane !!\npor Milene Cristina  Postado em blog, blogs, meme


Camisas da Bélgica para 2018 serão inspiradas nos anos 80 » Mantos do Futebol\nHome Uniformes Camisas da Bélgica para 2018 serão inspiradas nos anos 80\nCamisas da Bélgica para 2018 serão inspiradas nos anos 80\nForam divulgadas informações acerca dos novos uniformes da Seleção Belga de futebol para a temporada 2018-2019, quando haverá a Copa do Mundo da Rússia. Eles serão mais uma vez produzidos pela Adidas.\nO manto titular dos diabos vermelhos será inspirado em um modelo muito famoso utilizado pelo selecionado. Em 1984, na Eurocopa da França, os belgas utilizaram um uniforme bem diferente.\nNa época, o manto era predominantemente vermelho e possuía no centro uma faixa horizontal branca com losangos em pé nas cores vermelha e amarela e detalhes pretos.\nA expectativa é de que esse padrão seja utilizado nos uniformes da Bélgica 2018-2019, no mesmo local. A principal mudança deve ser no local do escudo da Federação Belga, que sai de dentro da faixa horizontal para o lado esquerdo do peito.\nA Adidas deve estampar uma versão amarela de sua logomarca no lado direito e as três faixas da marca nos ombros, também em amarelo.\nCalção e meiões vermelhos devem completar o uniforme titular da Bélgica para a temporada 2018-2019.\nO manto reserva da Bélgica para 2018-2019 deve ser predominantemente amarelo. A última vez que a cor foi utilizada nos uniformes da seleção foi em 2014, quando foi lançado um terceiro uniforme pela então fornecedora Burrda.\nA Adidas deve estampa uma versão vermelha de sua logomarca no lado direito do peito e as três listras nos ombros, também em vermelho. O uniforme deve conter também detalhes na cor preta.\nNão foram divulgados mais detalhes e não se sabe se o padrão com os losangos aparecerá neste manto também.\nGostou das informações acerca das camisas da Bélgica 2018-2019?


Dados mostram que número de médicos na PB cresceu 34% em 5 anos - PB AGORA\nDados mostram que número de médicos na PB cresceu 34% em 5 anos\nA Paraíba é o quarto Estado do país com o maior crescimento de médicos nos últimos cinco anos. O número de registros no Conselho Regional de Medicina da Paraíba (CRM-PB) passou de 6.529 em 2013 para 8.741 em 2018, um crescimento de 34,08%. De acordo com levantamento realizado pelo Conselho Federal de Medicina (CFM), a Paraíba fica atrás apenas de Rondônia (48,41%), Tocantins (46,85%) e Piauí (37,35%).\nA análise do CFM foi realizada a partir de suas bases cadastrais, no período compreendido entre 2013 e 2018. O estudo do CFM confirma que o Brasil possui médicos ativos, com registro nos Conselhos Regionais de Medicina (CRMs), em número absoluto suficiente para atender às necessidades da população e, inclusive, para ocupar vagas abertas no Programa Mais Médicos (PMM). Em cinco anos, o total desses profissionais cresceu 21,03%.


Chegada de frente fria ao RS deixa o tempo instável e chuvoso – Jornal Semanário\nA passagem de uma frente fria pelo Rio Grande do Sul no começo desta semana vai deixar o tempo instável e com previsão para chuvas generalizadas em grande parte do estado entre segunda, 30 e quarta-feira, 2 de maio. As chuvas vão atrapalhar o andamento da colheita do arroz e da soja. A informação é do Instituto Climatempo, em boletim semanal produzido para o Instituto Rio Grandense do Arroz (Irga).\nEm Bento Gonçalves, a previsão para esta segunda-feira, é de sol com muitas nuvens, com pancadas de chuva à tarde e à noite. As temperaturas ficam entre 15 e 29 graus. Para o feriado, 1º de maio, a previsão é de sol com muitas nuvens e pancadas de chuva à tarde. Muitas nuvens à noite, sem chuva. As temperaturas na Capital do Vinho devem ficar entre 15º e 26º.