Aproveitando uma viagem à trabalho e estudos, resolvi escrever uma matéria sobre o mundo da pesca no Canadá (tendo como base a cidade de Vancouver) e espero que possa transmitir um pouco à vocês, da organização e da preservação que é suportada por todo o governo canadense e que na minha opinião, serve de modelo tanto para o Brasil, quanto para o mundo todo.\nUm pouco de história e geografia:\nO Canadá é um país relativamente novo, localizado na América do Norte, que sofreu influências das antigas potências Britânicas e Francesas e pode-se observar isso pela divisão cultural do país. Nas regiões de British Columbia, a língua inglesa predomina, já nas regiões de Quebec, Ontário e até mesmo na capital, Ottawa, a língua francesa é difundida tanto quanto o inglês. Abundante em riquezas naturais, é um país rico em águas e com grande povoação de Salmões e Trutas. O clima predominante é o continental úmido, característico por verões quentes e úmidos, com invernos bem rigorosos. Para se ter ideia, a maior temperatura registrada foi em Saskatchewan ( 45ºC ) e a menor, em Yukon, onde foi registrado -63ºC.\nPreservação na educação base:\nO que mais me deixou impressionado foi a forma como as escolas lidam com a preservação dos ambientes e dos animais. As crianças aprendem a lidar com situações de perigo com animais nos matos, principalmente ursos, além de todo processo de preservação dos rios, lagos e dos PEIXES. É normal estar andando em parques e encontrar guaxinins, esquilos e ursos. O processo de reciclagem é sagrado e as próprias casas possuem sacos específicos para que seja separado papel, lixo orgânico, garrafas, plásticos, etc. Jogar lixo nos parques, rios, mares ou lagos é crime federal, tanto como matar peixes acima dos limites. Em determinados locais, uma simples lata de refrigerante jogada no chão pode render 5000 dólares canadenses de multa.\nSobre a pesca:\nPara se pescar no Canadá, é obrigatório o porte de licença e para se matar um peixe, é necessário portar sticks, que devem ser colados em cada peixe abatido. Cada pescador tem cota anual de peixe abatido e foi o único lugar que eu pesquei na vida no qual vi guardas fiscalizando, aplicando multas e em alguns casos, conduzindo pescadores até a delegacia. Como já disse, os rios, lagos e mares canadenses são ricos em Trutas, Salmões, Sturgeons e Halibuts e todos são controlados pelo Department of Fisheries & Oceans. Para se ter idéia, um único dia de pesca, para não cidadão, custa CAD 7,35. Andando um pouco pelo Capilano River Park, pudemos conhecer a Salmon Fish Hatchery, um local destinado à preservação dos salmões.\nO governo canadense criou uma escadaria, com cobertura de metal, na qual possibilita que os peixes possam subir e descer o rio e dar continuidade à espécie. Para nossa felicidade, estávamos por lá na época em que os peixes estavam descendo o rio e pudemos ver enormes exemplares de salmão descendo o rio novamente. Pudemos sair para pescar somente em um dia lá no Canadá. Infelizmente o inverno rigoroso não me deixou ficar por muito tempo na beira do Rio, que estava atingindo -18 graus cravados. O engraçado é que eu lembrava que aqui no Brasil eu tinha que levar caixa de isopor e gelo para as iscas não estragarem; lá no Canadá eu tive que levar caixa de isopor para as iscas não congelarem!\nNão consegui fisgar nenhum peixe, só alguns siris que de vez em quando vinham presos tentando pegar o camarão no anzol.\nHá algumas fotos das pescarias da região que foram cedidas pela langsfishing, guia local de British Columbia.\nPara finalizar, vou deixar mais uma sequência de imagens entre a ida e a volta do nosso dia de pescaria.\nEspero que tenham gostado da matéria e para finalizar e deixar uma ideia no ar: “Investir em educação e cultura realmente é a melhor forma para se atingir preservação.”\n#viagem #Canadá #pesca #aventura #descanso #história #preservação #geografia #gigantes #emoção


STF afirma prevalência do melhor interesse da criança sobre direito parental\nEm dezembro de 2020, ao julgar a constitucionalidade da “vacinação compulsória contra a covid-19” prevista na Lei 13.979/2020 (ADI 6.587, rel. min. Ricardo Lewandowski), o Supremo Tribunal Federal julgou, em conjunto, em sede de repercussão geral, o ARE 1.267.879, de relatoria do ministro Roberto Barroso, tema 1.103 da repercussão geral: “Possibilidade dos pais deixarem de vacinar os seus filhos, tendo como fundamento convicções filosóficas, religiosas, morais e existenciais.”\nO julgamento praticamente passou despercebido, uma vez que as atenções estavam voltadas para as políticas de enfrentamento à Covid-19 e, até aquele momento, pelo menos no Brasil, não havia previsão de vacinas para menores de 18 anos.\nNo entanto, a importância desse julgado transcende as questões relativas à pandemia e remete a um conflito muito mais antigo: quais os limites ao exercício do poder familiar pelos genitores? Em que medida o Estado pode interferir nas famílias e afastar as opiniões e escolhas dos pais em relação aos seus filhos?\nO leading case originou-se de ação civil pública ajuizada pelo Ministério Público de São Paulo contra os pais de um menor, com a finalidade de obrigá-los a regularizar a carteira vacinal de seu filho, conforme o calendário de vacinas obrigatórias do Ministério da Saúde.\nSegundo informações da inicial da ação, os pais seriam adeptos da filosofia vegana e, por essa razão, contrários a intervenções médicas invasivas. A ação foi julgada improcedente, em primeira instância, com fundamento na liberdade dos pais de guiarem a educação e preservarem a saúde dos filhos (arts. 227 e 229 da Constituição), sendo destacado na decisão que os pais teriam feito uma escolha consciente e informada, fundamentada em estudos acerca das reações e riscos da vacinação infantil de crianças saudáveis. O Tribunal de Justiça de São Paulo, por sua vez, reformou a sentença, julgando procedente a ação e determinando, inclusive, a busca e apreensão do menor para regularizar a carteira de vacinação. No acórdão objeto do recurso extraordinário, o Tribunal paulista afirmou não haver base científica para os alegados riscos à vacinação infantil e que os movimentos antivacina acabam trazendo graves riscos à cobertura imunológica de toda a sociedade. Utilizou-se do art. 14, parágrafo 1º, do Estatuto da Criança e do Adolescente que determina a vacinação de crianças quando há recomendação da autoridade sanitária.\nEm sede de recurso extraordinário, os genitores do menor alegaram que: embora não vacinado, o filho possui boas condições de saúde, sendo acompanhado por médicos e cuidado pelos pais conforme a filosofia vegana, o que impediria a adoção de tratamentos médicos invasivos; que a escolha pela não vacinação é ideológica e informada, não podendo ser caracterizada como negligência; e que a norma legal que obriga a vacinação de crianças deve ser sopesada com a liberdade de consciência, convicção filosófica e intimidade, garantida no art. 5º., incisos VI, VIII e X, da Constituição Federal.\nAo se manifestar sobre a existência de repercussão geral, o Ministro Barroso observou que a controvérsia constitucional envolveria, justamente, “a definição dos contornos da relação entre Estado e família na garantia da saúde das crianças e adolescentes, bem como os limites da autonomia privada contra imposições estatais“. Reconhece o direito dos pais de dirigirem a criação dos seus filhos e a liberdade de defenderem as bandeiras ideológicas, políticas e religiosas de sua escolha. Por outro lado, também entende presente o dever do Estado de proteger a saúde das crianças e da coletividade, sendo que o texto constitucional, em seu art. 225, garante a prioridade absoluta da criança.\nSem querer questionar a importância do julgado, especialmente diante do cenário enfrentado pelo país, na altura, de grave crise sanitária, entendo necessário analisar com cautela a tese fixada na repercussão geral naquilo em que importa limitação ao poder familiar, independentemente do contexto de uma pandemia.\nAssim, se pensarmos em um cenário normal, em que as vacinas se colocam como rotineiras no combate de doenças infecciosas e conhecidas, será que a relativização do poder familiar por “determinação da União, Estado, Distrito Federal ou Município, com base em consenso médico-científico”, sem que haja lei a determinar a medida prevista, se justificaria? A abrangência da tese não poderia significar, para casos futuros, perigoso precedente a permitir excessiva intervenção do Estado na família?\nPrecisamos lembrar que não apenas a vacinação de crianças causa polêmica entre pais e a sociedade médica. Muitos tratamentos médicos podem ser indicados pelos médicos e não aceitos pelos pais, responsáveis pelo menor, que, como representantes legais, precisam autorizar o tratamento: cirurgias, transfusões de sangue, quimioterapia, etc… Em tais casos, será que a tese também se aplicaria, especialmente em relação a sua última proposição? E, afinal, o que é o “consenso científico”, apto a afastar o poder familiar nos caos em que a medida não é incluída como obrigatória pelo Sistema Nacional de Saúde com base legal?\nIndependentemente das dúvidas que a aplicação da tese poderá gerar no futuro, tendo em vista a sua objetivação e esperada separação do contexto pandêmico, um dos pontos mais importantes do precedente consiste na afirmação do princípio da absoluta prioridade da criança, bem como do princípio do melhor interesse da criança, normas que orientam as escolhas não só dos pais, detentores do poder familiar, como do Estado e da própria sociedade:


Toyota Land Cruiser Prado é um off-road poderoso com recursos de luxo | Olhar Automotivo\nHome News SUV\nToyota Land Cruiser Prado é um off-road poderoso com recursos de luxo\nEm SUV, Toyota\nPerspectiva frontal do Toyota Land Cruiser Prado, divulgação.\nToyota Land Cruiser Prado chega com motor poderoso impressionando qualquer 4×4\nO Land Cruiser Prado da Toyota está chegando em sua nova linha 2021 com todo o seu poder off-road e com décadas de história para contar. Vindo Ainda mais forte, luxuoso e com desempenho off-road incomparável, vamos ver todo esse preparo agora.\nA maior novidade do SUV consagrado da Toyota está debaixo do capô, trata-se do motor 2.8 turbo diesel que agora produz 204 cavalos de potência entre 3.000 e 3.400 RPM. Assim como 50,8 kg de torque, entre 1.600 e 2800rpm respectivamente, detalhe que ele já equipa nova Hilux.\nCom este novo conjunto o Land Cruiser Prado vai de 0 até100 km em 9,9 segundos e atinge uma velocidade máxima de 175 km por hora. Em outros mercados como na Argentina é adotado o motor 4.0 V6 a gasolina de 275 cavalos de potência.\nEsse motor possui um torque de 38,8 kg que é acoplada unicamente a uma transmissão automática de seis marchas com tração 4×4 com diferencial central de deslizamento limitado. Levando também o bloqueio do diferencial traseiro, além do sistema start-stop para reduzir o consumo de combustível.\nLateral do Toyota Land Cruiser Prado, divulgação.\nProjetado com a classe de um ícone e tecnologia de SUV de luxo\nEsteticamente o Toyota Land Cruiser Prado adiciona o pacote Black Back que traz um tratamento exclusivo para os para-choques dianteiro e traseiro. Com peças aerodinâmicas adicionais, uma grade dianteira totalmente cromada e enfeite traseiro.\nIncluindo lanterna de LED transparentes bem como moldura de luz de neblina preta, retrovisores em Black Piano, hack no teto e novas rodas de liga leve de 19 polegadas (48,26 cm). Completando o pacote está os emblemas Ônix Black que dão ao carro um charme singular.\nIndo para o interior o Toyota Land Cruiser Prado possui uma central multimídia de 8 polegadas (20,32 cm) atualizada com software e resposta de tela mais rápidos. Está presente o multitoque e a visualização inicial personalizável, além de conectividade Apple Carplay e Android Auto.\nOs serviços de conexão também incluem relatórios de tráfego de internet ao vivo e o mecanismo de busca online Google. Ademais o SUV luxuoso de sete lugares oferta uma lista generosa de equipamentos internos, como, por exemplo, ar-condicionado automático de três zonas de climatização, um painel traseiro de comando e chave presencial com partida do motor no botão.\nIncluindo no pacote um painel instrumento com tela TFT colorida de 4,2 polegadas (10,67 cm) e bancos em couro com ajustes elétricos memória e aquecimento nos dianteiros. Também um teto solar elétrico, bancos na segunda fileira aquecidos e sistema de som Premium JBL.\nPainel do Toyota Land Cruiser Prado, divulgação.\nGrande, espaçoso e seguro\nNa parte da segurança o Toyota Land Cruiser Prado vem equipado com um pacote Toyota Safety Sense de segunda geração. Isso adiciona um sistema de pré-colisão com detecção noturna de pedestres e ciclistas, frenagem de emergência autônoma e sistema de controle de faixa, fornecendo ainda atrativos como controle de cruzeiro adaptativo inteligente\nQuando se trata de dimensões o grandão possui 4,84 cm de comprimento 1,88 cm de largura, 1,85 cm de altura 2,79 cm de entre-eixos e espaço de carga de até 640 litros. O que o torna um dos maiores SUV no mercado atualmente.\nTraseira do Toyota Land Cruiser Prado, divulgação.\nO novo Toyota Land Cruiser Prado é vendido do mercado europeu com preços que partem de 35.500 mil euros. Para o Brasil, porém, a Toyota não cogita seu retorno em vista de sua saída do mercado nacional em 2009.\nTags: Land CruiserLand Cruiser PradoSUVToyotaToyota Land CruiserToyota Land Cruiser Prado\nRenault Kiger mostra seu visual ao público pela primeira vez


Devido à pandemia de Covid-19, todos os cursos presenciais do Sistema Ocemg estão suspensos.\nO trabalho de capacitação e desenvolvimento continua no ambiente digital, através dos cursos online aqui listados.\n10h de formação online em 06 módulos.\nQuer aprender mais sobre o modelo para constituir uma cooperativa? Clique aqui e saiba mais!\n25 a 29/01 | Planejamento Orçamentário em Cooperativas\nOnline através do aplicativo ZOOM – Para acesso ao curso, o participante receberá o link por e-mail.\n25 a 29/01 | Estratégias de Negociação e Vendas para Cooperativas\nOnline através do aplicativo ZOOM - Para acesso ao curso, o participante receberá o link por e-mail\nPalestra de Orientações Básicas sobre o Cooperativismo | online\nOnline - através do aplicativo ZOOM (Para acesso ao curso, o participante receberá o link por e-mail. Lembre-se sempre de verificar sua caixa de SPAM)\n01 e 02/02 | Condução de Assembleias em Cooperativas\nOnline através do aplicativo ZOOM (Para acesso ao curso, o participante receberá o link por e-mail).\n08 a 11/02 | Formacoop – Programa de Formação de Dirigentes e Gestores de Cooperativas Turma exclusiva para o Ramo Crédito – Módulo 1\nOnline através do aplicativo ZOOM - Para acesso ao curso, o participante receberá o link por e-mail.\n09 e 10/02 | Novo eSocial – Análise da estrutura e da simplificação implantada\nCurso Encerramento das Demonstrações Contábeis – Pontuado pelo CRC\nCurso Preparação para Conselheiros – Exceto Ramo Crédito\nPreparação para candidatos a conselheiros de cooperativas de crédito – Turma 3\nMódulo 01 -08 a 12 de março de 2021\nMódulo 02 - 22 a 26 de março de 2021\nHorário: de 09h às 12h"\n30h (dois módulos de 15h)\nFormacoop – Exceto Ramo Crédito\n15 a 18/03 – Curso Formação de Analista de Departamento Pessoal\n15 a 19/03 | LGPD – Fundamentos e projeto de conformidade\n17/03 | Palestra de Orientações Básicas sobre o Cooperativismo\n22 a 26/03 | Curso Análise das Demonstrações Contábeis – Pontuado pelo CRC\nWorkshop de Lançamento do Dia C [1ª turma]\nVAGAS ESGOTADAS - VEJA MÊS DE ABRIL\nWorkshop de Lançamento do Dia C [2ª turma]\nFormacoop – Programa de Formação de Dirigentes e Gestores de Cooperativas – Ramo Crédito – Turma 2\n160 horas (10 módulos de 16h)\nGestão Estratégica da Inovação em Cooperativas: gerando valor para os clientes (05 a 08/04)\nWorkshop de Lançamento do Dia C [3ª turma – 06 e 09/04]\nGestão Humana em Cooperativas (12 a 15/04)\nWorkshop de Lançamento do Dia C [4ª turma – 13 e 14/04]\nO Novo eSocial – Análise da estrutura e da simplificação implantada (nova versão – Simplificado (S-1.0)\nGestão Responsável na Contabilidade de Cooperativas (19 a 23/04)\nWorkshop Dia de Cooperar – Conhecendo o movimento Dia C\nAs competências comunicativas na presença online e real\nLegislação Trabalhista aplicada Às Cooperativas de A a Z – Para Gestores\nPreparação para Candidatos a Conselheiros de Cooperativas – Exceto Crédito\nCurso de preparação para candidatos a conselheiros de cooperativas – Exceto Ramo Crédito\nGestão de custos em Instituições Financeiras Cooperativas – Ramo Crédito (curso pontuado pelo CRC)\nCrédito Rural: Análise e Gestão de Riscos\n80h (5 módulos de 16h)\nPreparação para candidatos a conselheiros de cooperativas – Exceto Ramo Crédito\nPrincipais Alterações nas áreas Trabalhistas e Previdenciárias em 2021\nO papel do delegado nas cooperativas financeiras\nPrincipais Alterações nas áreas Trabalhistas e Previdenciárias em 2021 – Turma 2\neSocial e os Impactos na Segurança e Saúde no Trabalho\nOrganização e Condução de Assembleias Gerais Especiais para cooperativas de trabalho\nGestão de Afastamentos Trabalhistas e Previdenciários – (com base na nova tabela 18 do eSocial)\nAnálise de Demonstrações Contábeis para Concessão de Crédito – CRC\nIniciação à Prática de Recursos Humanos\nPalestra Contabilidade no Cooperativismo – Exclusivo para o Ramo Trabalho e Produção de bens e serviços\nPlataforma Zoom – Para acesso ao curso, o participante receberá o link por e-mail\nJornada de Trabalho e os Sistemas de Controle de Ponto (curso pontuado pelo CRC)\nAperfeiçoamento para Conselho Fiscal – Exceto ramo crédito\nLGPD – Fundamentos e projeto de Conformidade\nAnálise de Demonstrações Contábeis (curso pontuado pelo CRC)\nOnline - através do aplicativo ZOOM (Para acesso ao curso, o participante receberá o link por e-mail. Lembre-se sempre de verificar sua caixa de SPAM).\nPRODECOOP – Programa de Desenvolvimento Estratégico das Cooperativas\nOnline - através do aplicativo ZOOM (O link de acesso ao curso será encaminhado ao e-mail do participante com 48 horas de antecedência. Lembre-se sempre de verificar sua caixa de SPAM)\n64h (8 disciplinas de 8 horas)\nX Encontro dos Profissionais de Gestão de Pessoas das Cooperativas Mineiras\nAperfeiçoamento para Conselho de Administração – Exceto ramo crédito\nXV Encontro dos Profissionais de Tecnologia da Informação das Cooperativas Mineiras\nXII Encontro dos Profissionais de Comunicação das Cooperativas Mineiras\nFormação de Agentes de Desenvolvimento de Cooperativas para a Organização do Quadro Social das Cooperativas Mineiras – Programa Educa OQS\n80 horas (5 módulos de 16h)\nGovernança Corporativa nas Cooperativas\nNovo eSocial – Análise da estrutura e da simplificação implantada (nova versão – Simplificado – S-1.0)\nPlanejamento Orçamentário em Cooperativas (curso pontuado pelo CRC)\n30 vagas (2 por coop.)\nMód.1 - 02 e 03/09 de 13h30 às 17h30\nDirigentes, Gestores e Empregados de Cooperativas que sejam identificados de acordo com sua capacidade de atuação estratégica frente à cooperativa e junto aos cooperados.\nCapacitar e orientar profissionais para atuarem como Agentes de Desenvolvimento Cooperativista (ADC) nas cooperativas mineiras, aprimorando e desenvolvendo práticas relacionadas à Organização do Quadro Social;\nIntrodução à OQS – 02 e 03 de setembro\nGestão e Governança – 27 a 30 de setembro\nRelacionamento, práticas e fidelização – 19 a 22 de outubro\nO papel do Agente no Desenvolvimento de Cooperativas – 22 a 25 de novembro\nSeminário de Avaliação Qualitativa – Apresentação de Projetos – 07 a 10 de dezembro\nAs confirmações obedecerão à ordem cronológica de inscrições e serão encerradas atingido o número de vagas disponíveis. São 30 vagas, com limite de 2 participantes por Cooperativa.\nMais Informações: inscricao@sistemaocemg.coop.br\n30/08 de 15h às 18h\nProfissionais da áreas de Gestão de Pessoas das cooperativas mineiras, adimplentes e regulares com o Sistema Ocemg.\nCases de sucesso e insights de quem já está mais avançado no período pós-pandemia no mundo. Apresentação de dados, pesquisas, estudos e casos de sucesso. Preenchimento de um diagnóstico, apresentação de ferramentas. Espaço para discussão e perguntas.\nPalestrante: Professora Maria da Conceição Lacerda\nAtua nas áreas de Gestão de pessoas, Liderança e desenvolvimento há mais de 35 anos. É doutoranda em administração, mestra em administração, com ênfase em gestão do capital humano e graduada em psicologia. Tem atuado em diversas empresas, como Grupo Pão de Açúcar, Viavarejo, BRFoods, Lojas Marisa, Banco Mercantil, Laboratório Aché, Localiza, O Boticário, entre outras.\nAs inscrições serão encerradas ao atingir o limite de 60 inscritos para cada encontro.\nSendo duas inscrições por cooperativa.\nPara mais informações: inscricao@sistemaocemg.coop.br\n31/08 de 15h às 18h\nProfissionais da área de Tecnologia da Informação das cooperativas mineiras, adimplentes e regulares com o Sistema Ocemg.\nApresentar os principais desafios para a digitalização dos negócios das cooperativas e para a aplicação de Analytics.\nPalestrante: Hugo Tadeu\nProfessor, pesquisador, intraempreendedor e conselheiro consultivo. Na Fundação Dom Cabral (FDC), atua como líder do Centro de Referência em Inovação Nacional, Plataforma Forecasting e Programa Aberto em Transformação Digital, em parceria com a IBM e Deloitte. Além destas funções, o professor Hugo Tadeu participa do comitê técnico do mestrado profissional em administração, MBA Executivo, Pesquisa e Desenvolvimento e FDC Angels.\n01/09 das 15h às 18h\nProfissionais da área de Comunicação o das cooperativas mineiras, adimplentes e regulares com o Sistema Ocemg.\nEntender as tendências de comportamento pós-pandemia e compreender o impacto nos processos de comunicação das cooperativas.\nTema: A importância e os desafios da comunicação em momentos de crise: o que mudou e o que se aprendeu com a pandemia de Covid-19\nMetodologia: Cases de sucesso e insights de quem já está mais avançado no período pós-pandemia no mundo Apresentação de dados, pesquisas, estudos e casos de sucesso. Preenchimento de um diagnóstico, apresentação de ferramentas. Espaço para discussão e perguntas.\nPalestrante: Bruno Portela\nProfessor, orientador e palestrante nas áreas de Estratégia, Comunicação, Marketing e Empreendedorismo na Fundação Dom Cabral. Mestre em Administração e Especialista em Marketing. Atua em programas de MBA, pós-graduação, customizados, abertos e parcerias na FDC, além de ser orientador técnico e palestrante. Já atuou em empresas como Unilever, Souza Cruz, Localiza, AMBEV, Palácio das Artes, BH Shopping, entre outras. Experiência de mais de 20 anos nas áreas de comunicação, estratégia e marketing como consultor e executivo.\n20 a 23/09 de 13:30 às 17:30\nEvidenciar a importância da gestão do caixa nas cooperativas, a análise do caixa como elemento fundamental de planejamento financeiro, o capital de giro, a necessidade de capital de giro, os ciclos financeiro e econômico e os prazos médios bem como a gestão das demonstrações financeiras.\n• Indicadores de Atividade\nAs confirmações obedecerão à ordem cronológica de inscrições e serão encerradas atingido o número de vagas disponíveis.\n20 a 24/09 de 14h às 17h\nCapacitar e instrumentalizar os participantes quanto à utilização de ferramentas de contabilidade e controladoria aplicadas à elaboração e manutenção dos planejamentos orçamentários.\n1. Contabilidade e Gestão Empresarial\n1.1 Missão e Visão Sistêmica\n1.3 Subsistemas Empresariais\n2. Estrutura Conceitual Básica de Controladoria – ECBC\n3. Modelo de um Sistema de Gestão\n4. Sistema de Informação Contábil-Gerencial\n5. Demonstrações Contábeis Projetadas\n6. Apoio à tomada de decisão pelas gerências e alta administração da cooperativa\n15 e 16/09 de 08:30 às 12:30\n– eletrônico – PT nº 373/2011 – REP – alternativo\n– eletrônico – PT nº 1.510/2009 – SREP\n16 – SREP – Portaria/MTE nº 1.510/2009 – regras gerais\nInstrutor: Rodrigo Dolabela\n13 a 17/09 de 14h às 17h\nProfissionais que atuam na área de TI e/ou segurança da informação das cooperativas mineiras adimplentes junto ao Sistema Ocemg.\nDesenvolver o aprendizado dos participantes sobre os conceitos que a Lei Geral de proteção de dados traz como princípios e bases legais e sobre como começar o projeto de conformidade nas organizações. Além disso será possível o desenvolvimento do conhecimento sobre a metodologia que poderá ser utilizada como base para o projeto de conformidade e quais os documentos necessários devem ser mantidos para comprovar a conformidade com a lei.\nUnidade 01 – Contexto do cenário atual – Fundamentos da Lei Geral de Proteção de Dados – O que é a LGPD? – Dados pessoais – Princípios – Bases legais – Direitos – Sanções Administrativas e Responsabilidades – Agentes de tratamento – Conteúdo complementar da Unidade 01 – Apresentação do estudo de caso.\nUnidade 02 – Projeto de conformidade com a LGPD – Metodologia do projeto de conformidade – Programa de governança em privacidade – Privacy Team – Data Protection Impact Assessment (DPIA) – Data Processing Agreements – Trabalhos práticos que serão realizados durante a Unidade 02 – Trabalho prático – Mapeamento de Dados – Trabalho prático – Fluxo de dados – Trabalho prático – GAP Analysis – Trabalho prático – Plano de ação – Trabalho prático – Garantia de direitos – Conteúdo complementar da Unidade 02.\nUnidade 03 – Boas práticas de Segurança da informação – Introdução – Termos e conceitos principais Família de ISO 27000 – Medidas de prevenção contra vazamentos de dados – Políticas de Segurança da informação – Controle de acesso – Data loss Prevention – SOC – Resposta a incidentes – Gestão de incidentes – Plano de continuidade do negócio – OWASP – Teste de invasão – Trabalho prático – Resposta incidentes com fluxo de comunicação – Conteúdo complementar da Unidade 03.\nUnidade 04 – Análise de risco em proteção de dados pessoais – Privacy by Design – Data Protection Impact Assessment – Trabalho prático – Data Protection Impact Assessment – Conteúdo complementar da Unidade 04.\nAnalista de Segurança da Informação na Take, graduada em Ciência da Computação, pós-graduada em Segurança da Informação e pós-graduanda Direito Digital, Gestão da Inovação e Propriedade Intelectual. Membro da comissão de startups da OAB, professora de Proteção de dados e Governança de dados do curso de Ciência de Dados no Izabela Hendrix, Instrutora de Segurança da Informação na OCEMG. Certificada Exin Privacy and Data Protection Foundation com curso de Extensão: Proteção de Dados Pessoais e Privacidade – Teoria e Prática – Data Privacy BR. É consultora em privacidade e proteção de dados pela Compass Data Protection e organizadora do InfoSec BH.\n13 e 14/09 de 08h30 às 12h30\nAdvogados, auditores internos e externos, contabilistas, gerentes de recursos humanos, profissionais da área de TI, administradores de pessoal, gerentes administrativos, financeiros, engenheiro e técnicos de segurança do trabalho, médicos do trabalho, consultores, analistas departamento pessoal e demais profissionais interessados e/ou relacionados com as rotinas das áreas trabalhista, previdenciária, fiscal e contábil.\nA nova diretriz do governo federal em relação ao eSocial, fez com que a plataforma de informações ao fisco, fosse totalmente reestruturada, sob o ponto de vista da simplificação e desburocratização. Assim torna-se fundamental conhecer, entender e debater tais mudanças, afim de operacionalizar as novas perspectivas informativas no eSocial e a simplificação implementada na plataforma.\nPremissas no novo eSocial\nEliminação de Arquivo\nEliminação de Informações\nCampos Obrigatórios e Facultativos\nTabela de Rubricas Padrão\nInformações Trabalhista dispensadas\nEliminação do NIS do trabalhador\nUnificação de prazos para envio de eventos\nNão exigência de dados já constantes em outras\nSimplificação das informações de Segurança e Saúde no Trabalho\nImplantação do módulo Web Simplificado para micro e pequenas empresas\nInstrutor: Rodrigo Dolabela – Formação em Direito; Especializado em Direito do Trabalho, Direito Previdenciário e Segurança e Saúde do Trabalho.\n13 a 16/09 de 13h30 às 17h30\nGestores e colaboradores em níveis intermediários das Cooperativas mineiras.\nEstimular à criação de soluções criativas e alinhar as estratégias de gestão e fomento da inovação nas cooperativas mineiras.\n1. Relevância e benefícios da inovação nas cooperativas e na sociedade;\n2. Conceito e tipos de Inovação\n3. Gestão estratégica da inovação\n4. Propósito para estimular a inovação na cooperativa\n5. Processos e comunicação\n6. Gestão de pessoas, liderança e cultura\n7. Políticas e projetos\n8. Intercooperação para inovar\n9. Gestão de dados (métricas) e gestão do conhecimento\n10. Roteiro para implantação formal da inovação na cooperativa\n8, 9 e 10/9 de 08:30 às 12:30\nDirigentes, cooperados e colaboradores das Cooperativas.\nProporcionar aos participantes a possibilidade de atualizar seus conhecimentos sobre governança corporativa, conciliando a necessidade de manter o negócio sustentável e atender aos objetivos sociais e anseios dos seus sócios cooperados.\nCompreender a importância de adoção de boas práticas de governança, de forma a conciliar a natureza econômica e social das cooperativas e ampliar o relacionamento com as partes interessadas, promovendo o fortalecimento da imagem e reputação do negócio.\n– Sociedades cooperativas: características e especificidades;\n– Funcionamento das sociedades cooperativas.\nII. Introdução à governança corporativa:\n– Breve histórico da governança corporativa;\n– Conflitos de interesse e teoria da agência;\n– Princípios e pilares da governança corporativa nas cooperativas;\n– Imagem e reputação.\nIII. Aspectos da governança corporativa nas cooperativas – conceitos e exemplos de boas práticas de governança (PDGC)\n– Participação e representatividade;\n– Direção estratégica;\n– Gestão executiva;\n– Fiscalização e controle;\n-Conduta e conflito de interesses.\nInstrutor: Nemízio Antônio de Souza\n02 e 03/09 de 08:30 às 12:30\nPessoas que queiram desenvolver suas habilidades de Comunicação e relacionamentos interpessoais, atendimento a clientes internos e externos.\nAlém de domínio no processo da Comunicação, o curso tem como objetivo desenvolver algumas habilidades comportamentais que impulsionam a maior assertividade, como: Atenção Plena, Escuta Ativa, Empatia e Rapport.\nConceitos e tipos de Comunicação; O que é Comunicação Assertiva e seus requisitos; Linguagem – Comunicação verbal e não verbal; Postura e Assertividade; Comportamento, Atitude e habilidades essenciais para ser um comunicador eficaz; Identificar e lidar com os diversos perfis comportamentais; A importância das perguntas na Comunicação; Amortecedores – Lidando com objeções para evitar Conflitos; Vícios de Linguagem\n23 a 27/08 de 14h às 17h\nEvidenciar para os contadores participantes aspectos específicos referentes à análise das Demonstrações Contábeis para cooperativas.\n1 Conceitos e Princípios Gerais.\nMestre em Ciências Contábeis e Atuariais na Pontifícia Universidade Católica de São Paulo PUC-SP (2016), MBA em Contabilidade e Finanças na FUNDACE Business School FEARP-USP (2013), Especialista em Planejamento Contábil e Tributário pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais PUC-MG (2010), graduado em Ciências Contábeis pelo Centro Universitário da Fundação Educacional Guaxupé (UNIFEG), Professional and Self Coaching pelo Instituto Brasileiro de Coaching – IBC. Professor Convidado nos MBAs Gestão de Cooperativa de Crédito; Gestão de Negócios; Agronegócios; na ESALQ/USP. Professor convidado no MBA Gestão de Cooperativas de Crédito na Valor Humano/UNOESC. Instrutor credenciado pelo SESCOOP. Professor em cursos do ISAE/FGV. Professor em cursos de Graduação em Ciências Contábeis. Professor em curso preparatório para exame de suficiência do CRC e preparatório para concursos públicos. Pesquisador em cooperativismo, com quinze anos de experiência em Cooperativa de Crédito.\n30/08 a 02/09 de 08:30 às 12:30\nConselheiros de Administração eleitos de Cooperativas – Exceto Ramo Crédito\nCapacitar os conselheiros de administração para o exercício da função como líderes e planejadores do direcionamento estratégico da cooperativa, assim como seu fortalecimento institucional.\nGovernança Corporativa e Cooperativa (princípios, semelhanças e diferenças);\nIndicadores de gestão e seu significado;\nPlanejamento Estratégico aplicado ao cooperativismo;\nResponsabilização cívil, criminal e administrativa dos dirigentes.\n09 a 13/08 de 14h às 17h\n09 a 12/08 de 08:30 às 12:30\nConselheiros Fiscais eleitos de Cooperativas – exceto o ramo crédito\nCapacitar os conselheiros fiscais para o exercício da função como “fiscal dos atos e fatos” que ocorrem no âmbito das sociedades cooperativas, possibilitando a melhoria dos procedimentos internos que geram riscos ao negócio cooperativo.\nPrincípios da Governança Aplicáveis ao Cooperativismo;\nTipos de Riscos inerentes ao Negócio Cooperativo;\nAspectos jurídicos e contábeis específicos para sociedades cooperativas;\nNoções Contábeis para finalidade de análise e avaliação;\nElaborar um escopo de verificação visando desenvolver um plano de trabalho;\n09 e 10/08 de 08:30 às 12:30\nMod.1 - 25 e 26/08 de 8h30 às 12h30\nConselheiros de Administração e Fiscal e Diretoria Executiva de cooperativas, exceto Agropecuárias, Crédito e Saúde. Vagas limitadas, sendo um participante por cooperativa.\nCurso destinado exclusivamente aos ramos: Consumo, Transporte, Infraestrutura e Trabalho, Produção de Bens e Serviços.\nDesenvolver os participantes em competências essenciais de gestão, com visão e conhecimento das várias funções empresariais e de negócios aplicáveis às cooperativas.\nDia 25 – O Mundo em Transformação (carga: 4h)\nDia 26 – Digitalizando os Negócios das Cooperativas (carga: 4h)\nDias 16 e 17 – Gestão Estratégia de Cooperativas (carga: 8h)\nDia 04 e 05 – Mercado e Serviços das Cooperativas (carga: 8h)\nDias 28 e 29 – Finanças e Geração de Valor em Cooperativas (carga:8h)\nDias 18 e 19 – Responsabilidade Social das Cooperativas (carga: 8h)\nDias 06 e 07 – Gestão de Processos (carga: 8h)\ndias 01 e 02 – Governança e Compliance (carga: 8h)\ndias 01 e 02 – Liderança & Pessoas (carga:8h)\nO certificado é chancelado pelo Sistema Ocemg e a FDC;\nFarão jus ao certificado os participantes que obtiverem 100% de frequência em cada um dos temas.\nCoordenação técnico pedagógica: Sistema Ocemg e Fundação Dom Cabral\n30/07 de 09h às 11h30\nCooperados e empregados das cooperativas do ramo Trabalho e Produção de bens e serviços, interessados em conhecer e aplicar os princípios da contabilidade básica no cooperativismo.\nProporcionar aos participantes o conhecimento e atualização sobre os aspectos contábeis específicos das Sociedades Cooperativas.\nIntrodução ao Segmento Cooperativo\nLegislação Societária (NBC) e Tributária Aplicáveis às Cooperativas\nAto Cooperativo, Ato não Cooperativo e Imunidade Tributária\nTributação Federal no Segmento Cooperativo: Simples, Presumido e Real\nApuração Contábil e Tributária: Reflexo nos SPED\nRetenções Federias e Previdenciária nas Cooperativas: prestador (emissão de NFS) e tomador de mão de obra (empresas): enfoque do REINF\nRepasse de Serviços Prestados pelos Cooperados: aspectos operacionais, financeiros e tributários – reflexos no eSocial\nContador, Administrador, Palestrante e Instrutor de Cursos Empresariais. Palestrante no CRCMG, CRCSP, SesconSP, FECON-MG, FIEMG, CRCRJ, SESCOOP, CIEMG/FIEMG e Sindicatos de empresas e de contadores. Mestre em Administração pela UNIMEP – SP.\n19 a 23/07 de 14h às 17h\nApresentar aos participantes as metodologias de análise de demonstrações contábeis para concessão de crédito.\nExplicação de documentação cadastral PF e PJ\nDiscussão sobre MIG Cadastro\nBase de Informações para análise de crédito\nFatores de Risco Não Refletidos nas D. Contábeis\n26 a 29/07 de 13h30 às 17h30\nProfissionais da área administrativa, financeira e recursos humanos.\nProporcionar aos participantes uma visão sistêmica do funcionamento organizacional da área de Recursos Humanos.\nTreinamento e desenvolvimento de Pessoal e Organizacional\nInatrutor: Renata Schaefer Moura\n15/07 de 09:00 às 12:00\nConselheiros, Dirigentes, Contadores e Gerentes das cooperativas de trabalho.\nCapacitar os participantes das cooperativas de trabalho para realização da Assembleia Geral Especial.\nReorganização dos ramos\nA Lei 12.690/2012 e a Assembleia Geral Especial\nQuórum de instalação da Assembleia\nPeríodo de realização da Assembleia\nParticipação e votação à distância em reuniões e Assembleias.\nInstrutor: José Ailton Junqueira de Carvalho – Presidente da Coopifor; Instrutor de Promoção Social e Cooperativismo; Conselheiro Vogal na Jucemg; MBA em Gestão Estratégica das Sociedades Cooperativas\n19 e 20/07 de 08h30 às 12h30\nProfissionais que atuam nas áreas de RH, Administração de Pessoal (D.P.), contadores, advogados, gestores, analistas, auxiliares enfim pessoas que queiram entender as normas e procedimentos das rotinas da área.\nOrientar o treinando sobre os diversos tipos de afastamentos temporários previstos na legislação trabalhista e previdenciária.\n1 – Análise dos diversos códigos da tabela 18 eSocial (com as novidades da nova versão S-1.0)\n– código 01 – acidente/doença do trabalho\n– código 03 – acidente/doença não relacionada ao trabalho\n– código 06 – aposentadoria por invalidez\n– código 07 – acompanhamento (Licença para acompanhamento de membro da família enfermo)\n– código 11 – cárcere\n– código 12 – cargo eletivo (candidato a cargo eletivo – lei n° 7.664/1988 art. 25°, parágrafo único Celetistas em geral)\n– código 15 – gozo de férias ou recesso (afastamento temporário para o gozo de férias ou recesso)\n– código 16 – licença remunerada (Lei, liberalidade da empresa ou acordo/convenção coletiva de trabalho)\n– código 17 – licença maternidade (120 dias, inclusive para o cônjuge sobrevivente)\n– código 18 – licença maternidade (121 dias a 180 dias, Lei n° 11.770/2008 – empresa cidadã, inclusive para o cônjuge sobrevivente)\n– código 19 – licença maternidade (afastamento temporário por motivo de aborto não criminoso)\n– código 20 – licença maternidade – afastamento temporário por motivo de licença-maternidade decorrente de adoção ou guarda judicial de criança, inclusive para o cônjuge sobrevivente\n– código 21 – licença não remunerada ou sem vencimento\n– código 22 – mandato eleitoral (afastamento temporário para o exercício de mandato eleitoral, sem remuneração)\n– código 23 – mandato eleitoral (afastamento temporário para o exercício de mandato eleitoral, com remuneração)\n– código 24 – mandato sindical (afastamento temporário para exercício de mandato sindical)\n– código 25 – mulher vítima de violência (Lei n° 11.340/2006 – Lei Maria da Penha)\n– código 27 – qualificação (afastamento por suspensão do contrato de acordo com o art 476-A da CLT)\n– código 28 – representante sindical (afastamento pelo tempo que se fizer necessário, quando, na qualidade de representante de entidade sindical, estiver participando de reunião oficial de organismo internacional do qual o Brasil seja membro)\n– código 29 – serviço militar (afastamento temporário para prestar serviço militar obrigatório)\n– código 30 – suspensão disciplinar (CLT, art. 474)\n– código 33 – licença maternidade de 180 dias, Lei n° 13.301/2016\n– código 35 – licença maternidade (antecipação e/ou prorrogação mediante atestado médico)\n2 – Atestados médicos\n– atestados intercalados\n– CID – Código Internacional de Doenças\n– lançamento das informações no eSocial\n– demais orientações\n3 – Limbo previdenciário (quando o empregado é afastado por mais de 15 dias pelo médico assistencial, mas o INSS não reconhece a incapacidade laborativa)\n20 e 21/07 de 13h30 às 17h30\nColaboradores das cooperativas mineiras interessados em aprender como posicionar, atrair, atender e reter clientes através das mídias digitais.\nEnsinar aos participantes como utilizar as mídias digitais (Instagram e Whatsapp) de forma estratégica, criando um branding que atraia, converta seguidores em clientes e torne suas postagens atrativas para gerar desejo e conduzir aos negócios.\n1- Persona: Aprender a criar a sua persona através de um processo guiado e prático que será a base das suas ações de marketing direcionado.\n2- Produto: Ajuste dos produtos e serviços disponíveis pelo sindicato às demandas da persona e como utilizar este recurso dentro das mídias digitais.\n3- Jornada do Consumidor : Entender e mapear a jornada do prospecto até o mesmo virar cliente. Desde o momento da identificação da necessidade de sanar um problema, passando pela pesquisa, interesse e fechamento da venda.\n4- Funil de Vendas: O que é e como definir o melhor funil de vendas para seu segmento, entender e definir as ações a serem feitas em cada etapa\n5- Canais Digitais\n1- Neste módulo vamos definir sua estratégia, sua proposta única de valor e seus objetivos com o Instagram\n2- Desenvolver os elementos estratégicos da plataforma, como a bio, a linha editorial e a narrativa\n3- Conhecer as métricas e como utilizá-las de forma estratégica para vendas\n4- Organizar uma rotina de geração de conteúdo dentro de um funil de vendas.\n1- Como profissionalizar o uso do WhatsApp Business em sua empresa\n2- Estratégias de vendas\n3- Funis de aceleração de resultados no whatsapp\n4- Funcionalidades e sugestões de uso para vendas\nInstrutora: Ana Paula Paixão – Coach de Alta Performance especialista em mudança de comportamento com foco nas área profissional. Consultora e Palestrante na área de Marketing Digital e Vendas.\n12 e 13/07 de 13h30 às 17h30\nDemonstrar e analisar as diferenças entre as duas legislações (trabalhista e previdenciária), bem como, demonstrar o correto preenchimento destes dados dentro do eSocial e os impactos nas rotinas das cooperativas.\n1. Apresentação, conteúdo e objetivos do eSocial;\n2. Dinâmica do eSocial SST;\n3. Cronograma de envio de informações em vigor;\n4. Fluxo de Saúde e Segurança do Trabalho;\n5. Evento S-2210 e legislação pertinente.\n6. Evento S-2220 e legislação pertinente.\n7. Evento S-2240 e legislação pertinente.\n29 e 30/06 de 8h30 às 12h30\nProfissionais do DP, RH, SST, Gestores, Advogados, Contadores e demais profissionais da área.\nAnalisar, dissecar e discutir todas as novidades recentes que envolvem Legislação Trabalhista e Previdenciária, por força da Pandemia e de decisões do STF. Mudanças significativas que alterarão as rotinas das empresas.\nBEM (MP’S 1045 e 1046/21);\nSuspensão contratual X medidas alternativas X redução salarial\nMedidas alternativas do contrato de trabalho – antecipação de férias individuais – concessão de férias coletivas – aproveitamento e a antecipação de feriados – banco de horas – compensação 18 meses após a cessação da calamidade\nA suspensão de exigências administrativas em segurança e saúde no trabalho 6 – FGTS – Suspensão provisória do depósito – requisitos – parcelamento\nHome office – novas regras\nSuspensão de contrato de trabalho – período\nEmpresas com faturamento superior 4,8 milhões\nRedução do salário e jornada de trabalho – período – regras\nBenefício Emergencial de Preservação do Emprego e da Renda (BEPER) X seguro-desemprego – exemplos\nLGPD e as relações trabalhistas\nNão incidência do INSS sobre os 15 primeiros dias de afastamento que antecede o auxílio-doença;\nLicença maternidade – 120 dias após a alta hospitalar do bebê ou da mãe;\nAtestado COVID-19 – obrigatório somente a partir de 8 dias;\nLicença maternidade – não incidência do INSS patron\n14 e 15/06 de 08h30 às 12h30\nAnalisar, dissecar e discutir todas as novidades recentes que envolvem Legislação Trabalhista e Previdenciária, por força da Pandemia e de decisões do STF. Mudanças significativas que mudarão as rotinas das empresas.\n21 a 24/06 de 13h30 às 17h30\nGestores de forma geral com funções estratégicas ou em preparação para assumi-las.\nProporcionar aos participantes o conhecimento acerca da Gestão Estratégica discutindo e aprofundando questões teórico- práticas e capacitando para a prática, a pesquisa e a visão crítica nesta área de conhecimento.\nAdministração estratégica e competitividade estratégica;\nInovação, competição, comportamentos estratégicos, alianças estratégicas, aquisições e capital de risco;\nModelos de análise: matriz BCG, matriz SWOT, forças competitivas, cenários, análise conjuntural, análise de concorrentes, análise do ciclo de vida da organização, processos de criação de valor, mapas estratégicos.\nInstrutor: Elimar Melo\n14 a 17/06 de 14h às 17h\nColaboradores das cooperativas, de qualquer cargo ou função.\nFormar colaboradores com habilidades e atitudes essenciais para a gestão dos conflitos e a correta identificação e utilização das ferramentas de medicação entre indivíduos, grupos e equipes.\nCapacitar os participantes para a utilização de técnicas para tratar de conflitos complexos e muitas vezes não percebidos nas organizações.\nA anatomia do conflito corporativo\nComo as pessoas lidam com os conflitos\nO diagnóstico – A origem e o destino do conflito\nConflitos funcionais e conflitos disfuncionais\nO custo dos conflitos internos e externos\nAs ferramentas do gestor de conflitos\nAs vantagens e benefícios da aplicação das técnicas consensuais de resolução de conflitos.\nFerramentas para a gestão dos conflitos : Diálogo, Empatia, Escuta ativa, Feedback e Perguntas Poderosas\nInstrutor: Luciano Cabral Heringer\n25/06 de13:30 às 17:30\nDelegados, suplentes ou candidatos ao cargo em cooperativas de crédito.\nCapacitar os delegados a compreender o seu papel de representante do Quadro Social e os mecanismos de governança da cooperativa.\n• Introdução: o papel do cooperativismo de crédito;\n• Estrutura de Governança;\n• O delegado como representante do quadro social;\n• Principais itens de gestão a serem acompanhados;\n• Participação em pré assembleias e assembleias gerais;\n• Reflexão de encerramento: O papel do delegado diante das novas assembleias virtuais.\nFormado em Administração pela UFMG, Pós-Graduado em Administração Financeira.\n14 a 17/06 de 13h30 às 17h30\nCandidatos aos conselhos, delegados, diretores executivos e Conselheiros Fiscais ou de Administração de Cooperativas – exceto Ramo Crédito.\nDivulgar e nivelar os conhecimentos básicos sobre os aspectos legais e de Governança nas cooperativas para os ocupantes de cargos de gestão e fiscalização.\nCooperação e cooperativismo – Histórico e evolução no Brasil;\nEntendendo os princípios do cooperativismo;\nDiferenças entre sociedades empresárias e cooperativas;\nA apuração dos resultados: os atos cooperativos e os não cooperativos (Sobras/Perdas/Lucros/Prejuízos);\nFundos obrigatórios – Fundo de Reserva e Fates (ou Rates);\nRegras para o capital: subscrição, integralização, limites, transferências, devolução;\nCompensação do capital social com débitos do associado: amparo legal;\nRemuneração do capital social.\nA moderna governança para o cooperativismo\nEleições, funções institucionais dos Conselhos e Diretorias Executivas e e inelegibilidades nas cooperativas exceto de crédito\nComposição e modo de representação dos associados no\nConselho de Administração (número de membros, prazo e perdas dos mandatos, responsabilidades e principais atribuições).\nNormas de funcionamento da Diretoria Executiva (composição, modo de eleição, prazo de mandatos, renovação, competências e responsabilidades).\nNormas de funcionamento do Conselho Fiscal (número de Conselheiros, prazo de mandatos, remuneração, frequência de reuniões, renovação, competências e responsabilidades).\nInelegibilidades: quem não pode ocupar cargos eletivos na cooperativa.\nOs limítrofes de atuação dos Conselhos.\nAs Assembleias Gerais e outros procedimentos peculiares às cooperativas:\nCompetências para convocação das assembleias gerais.\nRegras para os editais e itens obrigatórios.\nQuórum de instalação e de aprovação de matérias.\nRegras para o voto por delegação.\nAssuntos que podem ser tratados na Assembleia Geral Ordinária.\nAssuntos exclusivos da Assembleia Geral Extraordinária.\nQuando uma Assembleia Geral pode ser anulada.\nAs responsabilidades legais dos conselheiros de cooperativas\nInstrutor: Euder Lopes\n17 a 20/05 de 13h30 às 17h30\nCandidatos aos conselhos, delegados, diretores executivos e Conselheiros Fiscais ou de Administração de Cooperativas.\n• Cooperação e cooperativismo – Histórico e evolução no Brasil;\n• Entendendo os princípios do cooperativismo;\n• Diferenças entre sociedades empresárias e cooperativas;\n• A apuração dos resultados: os atos cooperativos e os não cooperativos (Sobras/Perdas/Lucros/Prejuízos);\n• Fundos obrigatórios – Fundo de Reserva e Fates (ou Rates);\n• Regras para o capital: subscrição, integralização, limites, transferências, devolução;\n• Compensação do capital social com débitos do associado: amparo legal;\n• Remuneração do capital social.\n• A moderna governança para o cooperativismo\n• Eleições, funções institucionais dos Conselhos e Diretorias Executivas e e inelegibilidades nas cooperativas\n• Composição e modo de representação dos associados no Conselho de Administração (número de membros, prazo e perdas dos mandatos, responsabilidades e principais atribuições).\n• Normas de funcionamento da Diretoria Executiva (composição, modo de eleição, prazo de mandatos, renovação, competências e responsabilidades).\n• Normas de funcionamento do Conselho Fiscal (número de Conselheiros, prazo de mandatos, remuneração, frequência de reuniões, renovação, competências e responsabilidades).\n• Inelegibilidades: quem não pode ocupar cargos eletivos na cooperativa.\n• Os limítrofes de atuação dos Conselhos.\n• As Assembleias Gerais e outros procedimentos peculiares às cooperativas de crédito:\n• Competências para convocação das assembleias gerais.\n• Regras para os editais e itens obrigatórios.\n• Quórum de instalação e de aprovação de matérias.\n• Regras para o voto por delegação.\n• Assuntos que podem ser tratados na Assembleia Geral Ordinária.\n• Assuntos exclusivos da Assembleia Geral Extraordinária.\n• Quando uma Assembleia Geral pode ser anulada.\n• As responsabilidades legais dos conselheiros de cooperativas\nMód.1 - 25 a 28/05 de 8h30 a 12h30\nModelo de governança em conselhos (órgãos de decisão colegiada), qualificando os ocupantes destes cargos e elevando o nível de gestão das cooperativas.\nOrientações para uma atuação em busca de melhores resultados, garantindo a sustentabilidade organizacional da cooperativa.\nInvestimento em uma constantemente profissionalização da gestão e da governança do empreendimento, visando ao cumprimento dos objetivos das cooperativas de crédito de promoverem segurança financeira aos seus cooperados e desenvolvimento das suas comunidades.\nContribuir para o aperfeiçoamento e a disseminação das melhores práticas de gestão e governança nas cooperativas de crédito.\nO Formacred é realizado em 05 (cinco) módulos, com carga horária total de 80 horas/aula;\nFarão jus ao certificado os participantes que obtiverem 100% de frequência em cada módulo;\nA cooperativa não poderá substituir o participante após o início do Programa;\nO participante que não concluir o programa por ausência, poderá concluí-lo no ano subsequente.\nMód. 1 | 25 a 28/05 | Aspectos comportamentais dos conselhos\nInstrutora: Cláudia Moura – carga: 16h\nMód. 2 | 22 a 25/06 | Aspectos legais das cooperativas de crédito e responsabilidades dos conselhos – Parte 1 – Instrutor: Luiz Humberto de Castro – Carga: 16h\nMód. 3 | 20 a 23/07 | Aspectos Organizacionais das cooperativas de crédito e responsabilidades dos conselhos – Parte 1 – Instrutor: Euder Antônio Lopes – Carga: 16h\nMód.4 | 24 a 27/08 | Aspectos legais das cooperativas de crédito e responsabilidades dos conselhos – Parte 2 – Instrutor: Luiz Humberto de Castro – Carga: 16h\nMód.5 | 28/09 a 01/10 | Aspectos Organizacionais das cooperativas de crédito e responsabilidades dos conselhos – Parte 2 – Instrutor: Euder Antônio Lopes – Carga: 16h\n24 a 27/05 das 13h30 às 17h30\nA moderna governança para o cooperativismo de crédito.\nEleições, funções institucionais dos Conselhos e Diretorias Executivas e e inelegibilidades nas cooperativas de crédito\nComposição e modo de representação dos associados no Conselho de Administração (número de membros, prazo e perdas dos mandatos, responsabilidades e principais atribuições).\nAs Assembleias Gerais e outros procedimentos peculiares às cooperativas de crédito:\n24 a 28/05 de 14h às 17h\nColaboradores das cooperativas de crédito que atuam na análise de crédito e no setor comercial.\nApresentar aos participantes o cenário econômico, o crédito rural e as nuances para uma análise de crédito neste contexto.\nMacro Economia e Micro Economia – seus impactos no agronegócio\nEvolução do agronegócio e perspectivas futuras\nManual do Crédito Rural – MCR\nSNCR – Sistema Nacional do Crédito Rural\nOrçamento, Plano e Projeto\nTipos de Crédito: Custeio, Investimento, Comercialização e Industrialização\nAnálise de Crédito Rural\nCiclo Financeiro do negócio\nGestão de Riscos: Financeiro, Crédito, Mudança das condições naturais, Risco de Mercado\nAnálise da viabilidade econômico financeira: índices de estrutura patrimonial, índice de liquidez, índice de rentabilidade, capital de giro.\n24 a 28/05 de 9h às 12h\nExclusivo para o Ramo Crédito.\nConceitos e Princípios Gerais.\n17 a 20/05 de 08h30 às 12h30\nGerentes, Encarregados, Supervisores, Líderes e outros profissionais que desempenham funções de coordenação de pessoas e necessitem de conhecimentos básicos da legislação trabalhista.\nSanar as dúvidas relacionadas à aplicação da Legislação Trabalhista. Os assuntos relacionados com o dia a dia do Departamento Pessoal das Cooperativas explanados de forma prática, com exemplos, fórmulas, e com recentes entendimentos dos nossos tribunais. Visão completa dos principais temas que envolvem Cooperativas, cooperados, gestores e Departamento pessoal/RH.\nA – Adicionais\nB – Bonificações\nC – Cooperados\nD – Décimo Terceiro Salário\nE – Empregados\nF – Faltas justificadas e injustificadas\nG – Gratificações\nH – Horários de Trabalho\nI – Insalubridade\nJ – Justa causa\nK – Km rodado\nL – Licenças\nM – Morte do empregado\nN – Nocividade – SST\nO – Obrigatoriedade do controle de ponto\nP – PCD\nQ – Quinquênio\nR – Rescisão\nT – Teletrabalho (home office)\nU – Uso de uniforme\nV – Vale Transporte\n10 a 13/05 de 8h30 às12h30\nProfissionais que que desejam explorar o potencial comunicativo de forma estratégica com seus interlocutores (pares, times, líderes, clientes).\nAprimorar a Presença digital – buscando a eficácia na comunicação online: reuniões, webnarios, lives, e outros:\n– Conhecer o seu perfil comunicativo e identificar o perfil comunicativo dos seus interlocutores;\n– Desenvolver as esferas da escuta ativa e comunicação autêntica;\n– Desenvolver a comunicação assertiva e habilidades interpessoais para uma comunicação de sucesso.\n– Aprender a fazer apresentações eficazes com as técnicas de Story Telling, Golden Circle e Elevator Pitch e a rota do discurso no engajamento e poder de influenciar.\n– Comunicação não verbal e técnicas de expressividade, voz, atitude e presença\nPresença digital – o valor da competência comunicativa online;\n12/05 de 09h às12h\nPúblico em geral, novos colaboradores e cooperados das cooperativas regulares e adimplentes ao Sistema Ocemg.\nOrientar os participantes a respeito dos fundamentos básicos e do funcionamento de uma cooperativa.\nCooperativismo: Histórico, Símbolo, Princípios, Filosofia, Organização,\nAssembleia Geral, Estatuto, Associados – Direitos e Deveres;\nAdministração: Capital, Funcionamento e Sobras;\nContábil: Não incidência de Imposto de Renda sobre os resultados de Atos Cooperativos;\nContribuição Social sobre o Lucro, Pis, Cofins, Iss nas Cooperativas de Trabalho, Lei Complementar Nº 84 de 18/01/96, Irrf sobre Cooperativas de Trabalho, Tabela de Encargos Sociais nas Empresas com comparativos, vantagens de se contratar uma Cooperativa de Trabalho;\nJurídico: Legislação Cooperativista, Cooperativas e a Constituição Federal de 1988;\nCooperativa e o vínculo empregatício, a associação do cooperado, Direitos das Cooperativas e Deveres dos Cooperados, Súmula 331 Tst.\nCaso faça a inscrição e não consiga participar, gentileza nos informar 48 horas antes da realização do curso, para que possamos disponibilizar a vaga para as pessoas inscritas em fila de espera.\n27/04 de 09h às 11h\nEste Workshop é direcionado às cooperativas que ainda não participam do Dia de Cooperar. Para dirigentes, cooperadores e empregados das cooperativas registradas e adimplentes com o Sistema Ocemg.\nApresentar o Dia de Cooperar às cooperativas que ainda não participam do movimento. Orientando-as sobre ações de responsabilidade social, voluntariado cooperativista e atividades relacionadas ao Dia de Cooperar (Dia C), através da disseminação de conceitos e metodologia para a construção de projetos que visem a adoção de práticas sociais consistentes e que transformem a comunidade.\nApresentação do Sistema Ocemg.\nApresentação do objetivo, história e resultados do Dia de Cooperar.\nA importância da agenda 2030 e o Pacto Global.\nIdeias de ações para 2021 #atitudessimplesmovemomundo.\nEspaço para dúvidas sobre projetos, troca de ideias e outros.\nInstrutora: Rouzeny G. Zacarias\n14/04 de 09h às12h\n19, 20, 22/04 de 8h30 às 12h30 e 23/04 de 8h30 às 11h30 ( ATENÇÃO: No dia 21/04 não haverá aula em função do feriado nacional de Tiradentes )\n1.1 Discussão sobre os princípios que norteiam o cooperativismo.\n2.2 Usuários e suas necessidades de informação.\n3.1 Pronunciamentos Técnicos (CPC’s)\n5.1 ITG 2000 – Escrituração Contábil\n5.2 Responsabilidade Cível – Lei 10.406/2002\n5.3 Responsabilidade Criminal – Código Penal\n13 a 14/04 de 08h30 às 12h30\n12 a 15/04 de 13h30 a 17h30\nGestores e colaboradores com cargo de coordenação das Cooperativas Mineiras.\nConhecer e analisar os elementos que facilitam a compreensão e o exercício de uma “Gestão Humana em Cooperativas”, bem como, os processos de mudanças pessoais/grupais necessários a tal exercício.\nReferências que Fundamentam o Estudo sobre Gestão Humana em Cooperativas.\n• Visão ampliada da organização, sua natureza e princípios.\n• Visão ampliada da figura do gestor/líder e das múltiplas relações estabelecidas dentro e fora da organização.\n• A inteireza como condição de saúde e integralidade das pessoas e das relações, no trabalho e na vida.\n• A importância do feedback\nA Gestão Humana, seu Papel e Natureza: Redes, Conexões e Contágios.\n• Rede: O compromisso com o todo definindo o conceito de humanização.\n• A Prioridade da Condição Ética nas Relações.\n• A condição para dar e Receber feedback considerando o “homem”.\nConhecer o Homem para conhecer o Gestor.\n• Conhecimentos, Atitudes e Habilidades.\n• Competências Necessárias à Gestão.\n• O gestor e seu estilo ético.\n• O gestor e as Habilidades da Inteligência Emocional.\n• Escolhas e mudanças.\nInstrutor: Geralda Vânia Nogueira Carneiro – Graduada em Ciências Econômicas; Mestra em Educação; Pós-Graduada em Psicologia do Trabalho e Desenvolvimento Organizacional; Especialização em Orientação Educacional.\n05 a 08/04 de 13h30 a 17h30\nGestores da Alta Direção e colaboradores em níveis intermediários das Cooperativas.\nInstrutor: Marcos Delgado – Mestre em Turismo e Meio Ambiente, MBA em Gestão Empresarial, MBA em Negócios de Impacto Social, Empreteco, Especialista em Docência no Ensino Superior e Bacharel em Turismo. Atua nas áreas de educação empreendedora, educação cooperativista e financeira, inovação, modelagem de negócios, gestão de pessoas, negócios sociais, planejamento estratégico, marketing e turismo.\nMód.1 - 05 a 08/04 de 8h30 às 12h30\nDirigentes, Conselheiros, Gestores e empregados com funções gerenciais em Cooperativas do ramo crédito regulares com o Sistema Ocemg.\nMódulo 1 – 05 a 08/04 – Bases Doutrinárias do Cooperativismo e a Natureza Empresarial da Cooperativa\nMódulo 2 – 03 a 06/05 – Bases Legais do Cooperativismo\nMódulo 3 – 07 a 10/06 – Gestão Mercadológica\nMódulo 4 – 05 a 08/07 – Gestão de Pessoas: Desenvolvimento de Cooperados e Empregados\nMódulo 5 – 26 a 29/07 – Gestão Financeira\nMódulo 6 – 23 a 26/08 – Estratégias e Planos Rumo à Excelência\nMódulo 7 – 20 a 23/09 – Gestão por Processos\nMódulo 8 – 18 a 21/10 – Gestão de Resultados por Indicadores\nMódulo 9 – 08 a 11/11 – Liderança para Resultados\nMódulo 10 – 06 a 09/12 – Governança e o Papel Estratégico das Lideranças\n13 e 14/04 de 08h30 às 11h30\nDirigentes, cooperadores e empregados das cooperativas registradas e adimplentes com o Sistema Ocemg.\nCapacitar e orientar as cooperativas mineiras sobre ações de responsabilidade social, voluntariado cooperativista e atividades relacionadas ao Dia de Cooperar (Dia C), através da disseminação de conceitos e metodologia para a construção de projetos que visem a adoção de práticas sociais consistentes e que transformem a comunidade.\nPlanejamento das atividades de comunicação\n06 e 09/04 de 08h30 às 11h30\n30/03 e 01/04 de 08h30 às 11h30\n23 e 25/03 de 08h30 às 11h30\n22 a 26/03 de 9h às 12h\n17/03 de 09h às12h\n15 a 19/03 de 14h às 17h\nProfissionais que atuam na área de TI e/ou segurança da informação das cooperativas mineiras adimplentes unto ao Sistema Ocemg.\nUnidade 02 – Projeto de conformidade com a LGPD – Metodologia do projeto de conformidade – Programa de governança em privacidade – Privacy Team – Data Protection Impact Assessment (DPIA) – Data Processing Agreements – Trabalhos práticos que serão realizados durante a Unidade 02 – Trabalho prático – Mapeamento de Dados – Trabalho prático – Fluxo de dados – Trabalho prático – GAP Analysis – Trabalho prático – Plano de ação – Trabalho prático – Garantia de direitos – Conteúdo complementar da Unidade 02\nUnidade 03 – Boas práticas de Segurança da informação – Introdução – Termos e conceitos principais Família de ISO 27000 – Medidas de prevenção contra vazamentos de dados – Políticas de Segurança da informação – Controle de acesso – Data loss Prevention – SOC – Resposta a incidentes – Gestão de incidentes – Plano de continuidade do negócio – OWASP – Teste de invasão – Trabalho prático – Resposta incidentes com fluxo de comunicação – Conteúdo complementar da Unidade 03\nUnidade 04 – Análise de risco em proteção de dados pessoais – Privacy by Design – Data Protection Impact Assessment – Trabalho prático – Data Protection Impact Assessment – Conteúdo complementar da Unidade 04\n15 a 18/03 de 8h30 às 12h30\nProfissionais de RH, departamento pessoal e administrativo, gestores, lideres, advogados, contadores e demais interessados.\nRealizar um estudo aprofundado das rotinas de departamento pessoal, nas atividades cotidianas, desmistificar aspectos polêmicos, aprender a correta aplicação da legislação, a fim de corrigir vícios praticados, bem como, conhecer o eSocial e poder enviar as informações ao eSocial corretamente, evitando assim, multas e ações trabalhistas; reunir a legislação e o eSocial, apresentando os procedimentos corretos a serem aplicados no departamento pessoal e como as informações devem ser transmitidas ao eSocial.\n1 – Atualizações da legislação – Novo eSocial e LGPD e seus reflexos no RH\n1º módulo: 08 a 12/03 | 2º módulo: 22 a 26/03\nCandidatos aos conselhos Fiscais ou de Administração e delegados de Cooperativas do Ramo Crédito\n1º módulo – 15 horas\n2º módulo – 15 horas\nBLOCO 1: A Governança Corporativa no Ambiente Cooperativo\n• Fundamentos da Governança\n• Governança Cooperativa\n• Tipos de Estruturas de Governança: Monístico, Dual e Semi-dual\nBLOCO 2: Organização do quadro social e função dos Órgãos Eletivos\n• Processos de: Admissão, Eliminação e Exclusão.\n• Requisitos para Ocupação de Cargos Eletivos\n• Funções e Competências dos Conselhos de Administração, Fiscal e Diretoria\n• A representação por Delegados.\nBLOCO 3: Conhecendo os Demonstrativos Contábeis\n• Origem da Contabilidade\n• Fluxo das Informações Contábeis\no Fato; Documento Comprobatório; Livro Diário; Livro Razão; Balancete de Verificação; Balanço Patrimonial;\nDemonstrativo de Sobras ou Perdas; Demonstrativo das Mutações no Patrimônio Líquido; Demonstrativo do Fluxo de Caixa; Notas Explicativas; Parecer de Auditoria Independente; Parecer do Conselho Fiscal\nBLOCO 4: Gerenciamento Integrado dos Riscos\n• Fundamentos da gestão de riscos\n• Tipos de Riscos e seus subtipos\ni. Risco Operacional\nii.Risco de Gestão\niv.Risco de Imagem\nv.Risco de Mercado\nvi.Risco de Liquidez\nvii.Risco de Crédito\n• Linhas de Defesa contra Riscos (COSO)\nBLOCO 5: O Direcionamento Estratégico do Negócio Cooperativo\n• Planejamento Estratégico e a Gestão Estratégica\n• Planejamento Estratégico e seus Instrumentos de Gestão\nMódulo 1 – Luiz Humberto de Castro – Formado em Administração pela UFMG, Pós-Graduado em Administração Financeira.\nMódulo 2 – Euder Lopes – Graduado em Administração de Empresas; com Especialização em Agentes de Desenvolvimento em Cooperativas – Òpera e MBA em Gestão Financeira, Auditoria e Controladoria.\n09 a 12/03 de 8h30 às 12h30\nDirigentes, Conselheiros, Gestores e empregados com funções gerenciais em Cooperativas de todos os ramos, exceto Crédito regulares com o Sistema Ocemg.\nMódulo 1 – 09 a 12/03 – Bases Doutrinárias do Cooperativismo e a Natureza Empresarial da Cooperativa\nMódulo 2 – 06 a 09/04 – Gestão Mercadológica\nMódulo 3 – 18 a 21/05 – Bases Legais do Cooperativismo\nMódulo 4 – 08 a 11/06 – Gestão de Pessoas: Desenvolvimento de Cooperados e Empregados\nMódulo 5 – 06 a 09/07 – Gestão Financeira\nMódulo 6 – 03 a 06/08 – Estratégias e Planos Rumo à Excelência\nMódulo 7 – 14 a 17/09 – Gestão por Processos\nMódulo 8 – 19 a 22/10 – Gestão de Resultados por Indicadores\nMódulo 9 – 16 a 19/11 – Liderança para Resultados\nMódulo 10 – 07 a 10/12 – Governança e o Papel Estratégico das Lideranças\n02 a 05/03/2021 de 13h30 às 17h30\n• Cooperação e cooperativismo – Histórico e evolução no Brasil; • Entendendo os princípios do cooperativismo; • Diferenças entre sociedades empresárias e cooperativas; – A apuração dos resultados: os atos cooperativos e os não cooperativos (Sobras/Perdas/Lucros/Prejuízos); – Fundos obrigatórios – Fundo de Reserva e Fates (ou Rates); – Regras para o capital: subscrição, integralização, limites, transferências, devolução; – Compensação do capital social com débitos do associado: amparo legal; – Remuneração do capital social. • A moderna governança para o cooperativismo de crédito. – Eleições, funções institucionais dos Conselhos e Diretorias Executivas e e inelegibilidades nas cooperativas de crédito – Composição e modo de representação dos associados no Conselho de Administração (número de membros, prazo e perdas dos mandatos, responsabilidades e principais atribuições). – Normas de funcionamento da Diretoria Executiva (composição, modo de eleição, prazo de mandatos, renovação, competências e responsabilidades). – Normas de funcionamento do Conselho Fiscal (número de Conselheiros, prazo de mandatos, remuneração, frequência de reuniões, renovação, competências e responsabilidades). – Inelegibilidades: quem não pode ocupar cargos eletivos na cooperativa. – Os limítrofes de atuação dos Conselhos. • As Assembleias Gerais e outros procedimentos peculiares às cooperativas de crédito: – Competências para convocação das assembleias gerais. – Regras para os editais e itens obrigatórios. – Quórum de instalação e de aprovação de matérias. – Regras para o voto por delegação. – Assuntos que podem ser tratados na Assembleia Geral Ordinária. – Assuntos exclusivos da Assembleia Geral Extraordinária. – Quando uma Assembleia Geral pode ser anulada. • As responsabilidades legais dos conselheiros de cooperativas\nAs confirmações obedecerão à ordem cronológica de inscrições e serão encerradas atingido o número de vagas disponíveis. Caso faça a inscrição e não consiga participar, gentileza nos informar 48 horas antes da realização do curso, para que possamos disponibilizar a vaga para as pessoas inscritas em fila de espera. Mais informações: inscricao@sistemaocemg.coop.br\n22 a 26/02/2021 de 14h às 17h\nEvidenciar para os contadores participantes aspectos específicos referente ao Encerramento das Demonstrações Contábeis para cooperativas.\n• Conceitos e Princípios Gerais.\n– Estrutura das Demonstrações Contábeis.\n– Demonstração do Resultado do Exercício / Demonstração das Sobras e Perdas do Exercício\n– Demonstração do Fluxo de Caixa (DFC)\n– Demonstração de Resultados Abrangentes\n– Relatório de Administra\n24/02 de 09h às12h\n22 a 26/02/2021 e 15 a 19/03/2021\nCandidatos ou recém empossados nos conselhos Fiscais ou de Administração e delegados de Cooperativas.\n• Fluxo das Informações Contábeis o Fato; Documento Comprobatório; Livro Diário; Livro Razão; Balancete de Verificação; Balanço Patrimonial; Demonstrativo de Sobras ou Perdas; Demonstrativo das Mutações no Patrimônio Líquido; Demonstrativo do Fluxo de Caixa; Notas Explicativas; Parecer de Auditoria Independente; Parecer do Conselho Fiscal\n27/01 de 09h às12h\n9 e 10/02 de 13h30 às 17h30\nInstrutor: Rodrigo Feitosa Dolabela Chagas – Formação em Direito; Especializado em Direito do Trabalho, Direito Previdenciário e Segurança e Saúde do Trabalho.\n01 e 02/02 de 08h30 às 12h\nConhecer os fundamentos necessários para realização de assembleia desde a preparação até a formalização posterior.\nCooperação e cooperativismo (histórico e evolução);\nPrincípios do cooperativismo e suas relações com as assembleias;\nA Assembleia como mecanismo de Governança;\nPreparo necessário (editais e publicações);\nDiferenças entre AGE e AGO (e AGEsp – no caso de cooperativas de trabalho);\nQuórum para instalação;\nAssuntos obrigatórios em AGO;\nAssuntos exclusivos de AGE\nRepresentação por delegados;\nImpugnação de assembleias viciadas de erro, dolo e fraude;\nAssembleias em um ambiente virtual.\n08 a 11/02 de 13h30 às 17h30\nMódulo 1 – 08 a 11/02 – Bases Doutrinárias do Cooperativismo e a Natureza Empresarial da Cooperativa\nMódulo 2 – 22 a 26/03 – Bases Legais do Cooperativismo\nMódulo 3 – 12 a 15/04 – Gestão Mercadológica\nMódulo 4 – 17 a 20/05 – Gestão de Pessoas: Desenvolvimento de Cooperados e Empregados\nMódulo 5 – 14 a 17/06 – Gestão Financeira\nMódulo 6 – 12 a 15/07 – Estratégias e Planos Rumo à Excelência\nMódulo 7 – 16 a 19/08 – Gestão por Processos\nMódulo 8 – 13 a 16/09 – Gestão de Resultados por Indicadores\nMódulo 9 – 18 a 21/10 – Liderança para Resultados\nMódulo 10 – 08 a 11/11 – Governança e o Papel Estratégico das Lideranças\n25 a 29/01 de 14h às 17h\nColaboradores de cooperativas que de alguma forma exerçam o papel de vendedores/negociadores em algum momento.\nCapacitar os profissionais para aplicação dos conceitos, práticas, técnicas e ferramentas gerenciais mais atualizados em Negociação, preparando-os para quaisquer eventos desta natureza. Introduzir os participantes na discussão de conceitos considerados ainda de fronteira da ciência no campo das vendas, compras e negociação.\n· Extraindo os principais atributos negociáveis de um produto ou serviço a ser vendido · Montando uma planilha de estimativas · Definindo a elasticidade do valor da venda, incluindo metas, valores mínimos e máximos · Definindo a ancoragem dos preços · Entendendo o Cost BreakDown · Aplicação de case prático\nTÁTICAS PARA SEREM USADAS NO INÍCIO DA NEGOCIAÇÃO · Como se preparar para enviar as primeiras ofertas · Como evitar conflitos nos primeiros estágios · O comprador relutante e o vendedor relutante · Aplicando a técnica da ancoragem de preço\nTÁTICAS PARA SEREM USADAS NO MEIO DA NEGOCIAÇÃO · Lidando com quem não possui (ou diz não possuir) autonomia para decidir · Posicionando-se em relação ao poder de autoridade · A atuação em dupla em uma negociação: como trabalhar esse recurso e identificar se a outra parte está utilizando com você · Truques para trabalhar com concessões, reciprocidades e favores · Lidando com impasses · Evitando cair na armadilha de acreditar em informações plantadas pela outra parte\nTÁTICAS PARA SEREM USADAS NO FINAL DA NEGOCIAÇÃO · Dividindo a diferença do valor: armadilha ou oportunidade? · Aplicando a tática da Revogação quando o comprador não chega aos valores que você possui · Técnicas de defesa contra tentativas de ganhos adicionais após o acordo já ter sido fechado · Defesas contra artimanhas não éticas dos compradores · Pontos de pressão em uma negociação: métodos para se ter controle sobre o tempo, informação e decisão · Lidando com o dilema do “Ultimato”: como testá-lo antes de aceitá-lo.\nInstrutor: Alfredo Luis Bravo – Professor, Consultor e Palestrante nos temas: Negociação, Vendas e Tecnologia da Informação. Experiência de mais de 15 anos em empresas como Bayer, White Martins e IBM. Atualmente é diretor comercial da Paragon TI, uma empresa com foco em projetos de Sistema de Informação envolvendo hardware, software e serviços. Doutor em Administração pela Universidade Federal de Rosário – Argentina. Mestre em Sistemas de Gestão pela UFF. MBA em Administração de Empresas e Negócios pela FGV\n25 a 29/01 de 9h às 12hs\nEvidenciar para os contadores participantes aspectos específicos referentes à elaboração das Demonstrações Contábeis para cooperativas, considerando a Circular Bacen nº 3.959.\n– Visão Sistêmica da Empresa\n– Missão da Empresa\n– Subsistemas Empresariais\nEstrutura Conceitual Básica de Controladoria – ECBC\n– Perspectiva 1\n– Perspectiva 2\n– Perspectiva 3\nModelo de um Sistema de Gestão\nSistema de Informação Contábil-Gerencial\nDemonstrações Contábeis Projetadas\nApoio à tomada de decisão pelas gerências e alta administração da cooperativa\nCURSO PONTUADO PELO CR


Conserto de Telhados em Santo André - 11 5626-3420\nConserto de Telhados em Santo André, conserto de telhado, Conserto de Telhados em Santo André em sp, Conserto de Telhados em Santo André em São Paulo, conserto de telhado em Santo André em São Paulo, manutenção de telhado em Santo André, reforma de telhado em Santo André, construção de telhado em Santo André\nGarantimos um serviços de Conserto de Telhados em Santo André de qualidade, nossos colaboradores são especializados no Conserto de Telhados em Santo André , reforma de telhados, etc, são de extrema importântes para uma residencia ou empresa. Por isso, quando se precisa contratar o trabalho do ramo de Conserto de Telhados em Santo André, o melhor a se fazer é buscar por um profissional que realmente entende dessa área. Aqui na Conserto de Telhados em Santo André, você encontra um serviços de qualidade, onde todos os especilaistas possuem uma vasta experiencia, nossa empresa de Conserto de Telhados em Santo André trabalha há mais de 20 anos no mercado de trabalho, atendendo todos os , além de clientes localizados em cidades da Grande São Paulo e região do ABC Paulista.\nNossos serviços de Conserto de Telhados em Santo André são os mais bem renomados da região de São Paulo e nossos trabalhos são considerados os melhores de toda a cidade. Isso acontece porque nossos profissionais são altamente treinados para executar o serviço de Conserto de Telhados em Santo André. Além do mais o trabalho de Conserto de Telhados em Santo André é capaz de garantir mais conforto térmico e proteção para sua casa, já que deixa a água da chuva, a geada e o vendo bem longe da laje e do teto do ambiente. Por isso, não corra o risco de ter problemas irrecuperáveis na construção de sua casa ou empresa. Aposte em telhadistas competentes e responsáveis, capazes de realizar serviços como o Conserto de Telhados em Santo André, reforma de telhados, construção de telhados e manutenção de telhado na hora em que precisar.\nNossos profissionais do ramo de Conserto de Telhados em Santo André em São Paulo fazem um trabalho completo e de qualidade, garantindo a saúde e o bem estar de volta sua família. Através de uma avaliação de nossos espeliacistas em Conserto de Telhados em Santo André em São Paulo , poderemos indicar qual é a melhor técnica a ser aplicada e em casos de Conserto de Telhados em Santo André em São Paulo , quais são as peças que realmente precisam ser trocadas ou somente alocadas.\nAlém do mais, nossos serviços de Conserto de Telhados em Santo André em São Paulo são de altíssima qualidade, aqui na Conserto de Telhados em Santo André em São Paulo você conta com preços que cabem no seu bolso.\nTambém agimos com total seriedade, explicando cada etapa do projeto e passando segurança total para todos os nossos clientes. Não é a toa que a nossa empresa de Conserto de Telhados em Santo André em São Paulo é uma das mais antigas empresas da região de São Paulo e continua oferendo soluções inovadoras e que se adaptam as necessidades específicas de cada cliente. Portanto, não perca tempo. Se você está procurando um serviço de Conserto de Telhados em Santo André em São Paulo , entre em contato agora mesmo com a Conserto de Telhados em Santo André em São Paulo e faça um orçamento sem compromisso. Nossa equipe de profissionais está pronta para atender da melhor forma possível.


Agrotóxicos, Amazônia, Bacia do Xingu, Biodiversidade, Biotecnologia, Energia, Mares, Mineração, Mudanças Climáticas, Pecuária, Política Socioambiental, Povos Indígenas, Transposição do São Francisco, Unidades de Conservação, UHE Belo Monte\nIntervencionismo estatal favoreceu a construção de hidrelétrica para alimentar interesses de políticos e empresas, às custas de fundos de pensão, BNDES e consumidores de energia. Corrupção, desvios e prejuízo ao Estado, ao meio ambiente, a consumidores e a ribeirinhos e indígenas. A construção da UHE Belo Monte, alvo da 49ª fase da Operação Lava Jato nesta sexta-feira (9/3), sempre foi cercada de controvérsia – desde a década de 1970, quando o projeto foi iniciado, inicialmente para construir a usina de Kararaô (que na língua indígena Caiapó é uma palavra religiosa que significa “grito de guerra”) - Gazeta do Povo, 09/3.\nO ex-ministro Delfim Netto ajudou a formar o segundo consórcio que disputou com a Andrade Gutierrez o leilão para a construção da usina de Belo Monte. Sem um outro grupo para competir, disse Delfim na sexta-feira (9/3) ao Valor PRO, não haveria concorrência no leilão - Valor Econômico, 12/3, Política, p.A6.\nO pecuarista José Carlos Bumlai relatou à Polícia Federal que encontrou-se com o ex-ministro Antonio Delfim Netto, alvo maior da Operação Buona Fortuna, fase 49 da Lava Jato, no hotel Maksoud Plaza, em São Paulo, em meados de 2010. Na pauta da reunião, a construção da Usina de Belo Monte. - OESP, 12/3, Política.\nMinistério da Educação e FNDE sequer iniciaram a construção de 50 escolas indígenas em São Gabriel da Cachoeira, Santa Isabel do Rio Negro e Barcelos, conforme compromisso assumido no início de 2017. O Ministério Público Federal no Amazonas expediu recomendação ao Ministério da Educação e ao Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação (FNDE) para garantir o cumprimento de termo de compromisso que prevê a construção de 50 escolas indígenas em São Gabriel da Cachoeira, Santa Isabel do Rio Negro e Barcelos, localizados no território do médio e alto rio Negro, no interior do Estado - MPF, 09/3.\nBanco de armazenamento de material genético é utilizado para fornecer sementes aos povos indígenas quando o estoque está próximo de terminar. Espigas de milho estavam prestes a brotar nas terras dos índios Kayabi, no Parque Indígena do Xingu (MT), quando uma onda de calor e estiagem se abateu sobre o milharal, no início de 2017. Não sobrou planta para contar a história. A sorte é que, há cerca de 15 anos, aquelas sementes foram preservadas pela Embrapa em uma estrutura chamada banco de germoplasma — câmaras extremamente frias que armazenam o material genético de espécies vegetais — localizada em Sete Lagoas (MG) - Galileu, 09/3.\n"Inexistem explicações claras, até o momento, para a água contaminada que atingiu casas da cidade industrial de Barcarena, no Pará. O fato de persistirem dúvidas de que se tratou de acidente ambiental, entretanto, não torna o episódio menos desalentador. Descartem-se, para efeito de clareza, paralelos com a tragédia de Mariana (MG), onde o rompimento de uma barragem devastou o rio Doce. No caso paraense, o Instituto Evandro Chagas (IEC), ligado ao Ministério da Saúde, apontou um vazamento de recursos sólidos manejados pela multinacional Hydro Alunorte" - FSP, 10/3, Opinião, p.A2.\n"Gene achado tem fórmula para beta-glucosidase, que ajuda na transformação da matéria vegetal em glicose. Para quem gosta de uma boa pescaria, as águas da Amazônia abrigam coisas muito mais interessantes do que pirarucus e tucunarés. Genes, por exemplo — fragmentos de DNA vindos de micro-organismos aquáticos que a ciência ainda nem conseguiu identificar direito. Mesmo assim, eles podem acabar se revelando uma mão na roda para a biotecnologia brasileira. Muitas outras coisas desse tipo podem estar escondidas na biodiversidade da Amazônia" artigo de Reinaldo José Lopes - FSP, 11/3, Ciência, p.B5.\nO vazamento de dois mapas nas redes sociais causou indignação nos cientistas e ambientalistas que encabeçam a campanha em favor da criação das Unidades de Conservação marinhas de São Pedro e São Paulo, na costa pernambucana, e Trindade e Martim Vaz, na costa capixaba. Isso porque os mapas mostram uma proposta, supostamente defendida pela Marinha brasileira, dos limites que seriam as novas áreas protegidas e a parte mais sensível e de maior biodiversidade, as ilhas e as águas mais rasas, estão excluídas de qualquer proteção - O Eco, 09/3.\nA criação de áreas protegidas gigantes no oceano virou uma tendência mundial nos últimos anos, impulsionada pela adoção das chamadas Metas de Aichi, acordo internacional sancionado pela Convenção sobre Diversidade Biológica das Nações Unidas, que prevê a proteção de pelo menos 10% das áreas costeiras e marinhas de cada país signatário até 2020. Mais de 14 milhões de km² de áreas protegidas marinhas foram criadas desde 2010, quando o acordo foi assinado, elevando a taxa de proteção global dos oceanos de 2,5% para quase 7%, segundo dados do World Database on Protected Areas - OESP, 11/3, Metrópole, p.A21.\nNo papel, 44% dos 513 deputados têm algum interesse no meio ambiente. Pelo menos é o que revela uma olhada rápida no quadro de integrantes da frente parlamentar ambientalista da Câmara. Na vida real, no entanto, a bancada ambientalista, cuja atuação já foi pujante, hoje não conta com quadros que têm a agenda verde como central em seus mandatos. A defesa da Amazônia, o combate às mudanças climáticas e a manutenção de áreas protegidas são defendidos pontualmente, quase sempre por membros da oposição. As últimas brigas ecológicas travadas no Congresso só ganharam relevância quando passaram a ser impulsionadas por movimentos da sociedade civil, especialmente pela classe artística - O Globo, 11/3, País, p.6.\nO Governo Federal e o Congresso podem acelerar uma fila silenciosa que afeta diretamente a saúde: o processo de liberação de agrotóxicos. A bancada ruralista tem como prioridade a votação de um Projeto de Lei que acaba com o poder de veto de órgãos técnicos como a Anvisa e o Ibama na aprovação dos componentes químicos. Uma comissão com nomes indicados politicamente passaria a dar as cartas. Em paralelo, o Ministério da Agricultura já implementa um projeto de informatização da análise dos produtos. Ele pode reduzir o tempo de tramitação dos atuais quatro a cinco anos para dois - The Intercept, 09/3.\nA instituição público-privada internacional de apoio ao desenvolvimento de projetos voltados à economia de baixo carbono chamada The Lab, que mobilizou US$ 1 bilhão em investimentos sustentáveis no planeta em quatro anos, colocou o Brasil entre os países prioritários de atuação. No Brasil, os três projetos selecionados foram um fundo dedicado ao desenvolvimento da geração distribuída de energia renovável em residências; um mercado de commodities "responsáveis", principalmente de soja plantada em áreas desmatadas ou degradadas; e um fundo de assistência técnica e financiamento para a recuperação da floresta amazônica - Valor Econômico, 12/03, Brasil, p.A2.\nHoje, a terceira maior cidade do semiárido (410 mil habitantes) e outros 32 municípios da Paraíba e de Pernambuco estão com o abastecimento de água normalizado, beneficiando 1 milhão de pessoas, segundo o Ministério da Integração Nacional. Uma das principais polêmicas da transposição, o impacto no rio São Francisco tem sido mínimo até agora, segundo a Agência Nacional de Águas e pesquisadores da Universidade Federal do Vale do São Francisco, instituição responsável pelo monitoramento ambiental da região - FSP, 11/3, Cotidiano, p.B1 e B3.


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As Ofertas e Promoções Gilimoto podem não ser acumulativos com outras promoções\nAs melhores Ofertas e Promoções na página inicial Gilimoto. - 2022\nA Gilimoto surgiu a fim de suprir o mercado motociclístico na área de acessórios, os quais ainda não haviam sido fabricados no Brasil e alguns casos de produtos já fabricados, mas que não atendiam plenamente a necessidade do motociclista.\nAdquirimos muita experiência, através das participações em feiras, eventos, corridas, etc, devido aos contatos com o consumidor final (usuário de motocicletas), atacadistas e revedendores.Os critérios seguidos partiram das percepções do que o consumidor gosta e pretende instalar em seu veículo motorizado de duas rodas.Seguimos nossas metas diversificando a linha com produtos especializados para atender a necessidade do consumidor com preços acessíveis, sem o comprometimento da qualidade.\nCupom de Descontos Gilimoto\nVocê pode encontrar promoções Gilimoto e ofertas exclusivas Gilimoto e das maiores e melhores lojas virtuais do Brasil selecionadas para você em um único lugar! 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Aqui no 1001 Cupom de Descontos se encontra os melhores cupons, ofertas e promoções da loja Gilimoto e de outras lojas online nas categorias que ela atua.\nFaça parte do 1001cupomdedescontos.com.br e economize em cada compra nos produtos e serviços Gilimoto. Prometemos que você não perderá nenhuma oferta.\nO que é cupom de desconto Gilimoto?\nO cupom de desconto Gilimoto (também chamados de cupom, vale-compra, vale de desconto, cupom promocional, código de desconto ou código promocional) é um conjunto de números ou sequências alfanuméricas que as lojas virtuais usam para seduzir os seus clientes e garantir a compra. Eles oferecem descontos instantâneos na compra online dos seus produtos.\nComo utilizar um cupom de desconto Gilimoto?\nUm cupom Gilimoto pode ser fornecido de 2 formas: através de um link específico e/ou através de um código que você digita no ato da compra. Busque pela Loja, Marca ou Produto desejado e encontre um cupom relacionado. A seguir mostramos como utilizar um cupom na sua compra na Gilimoto em 01/07/2022 :\nPegue o código do cupom de desconto Gilimoto clicando em "Pegar Cupom" ou "Ver Desconto".\nEntrando na Gilimoto e após escolher o produto e colocar no carrinho de compras, cole o Cupom dando um Ctrl+V no local que a página solicita. O campo para preencher o código do cupom geralmente aparece no seu carrinho, logo antes de fechar o pedido.\nExistem cupons de desconto disponíveis para Gilimoto?\nNo momento, existem 7 códigos disponíveis e 4 ofertas em Gilimoto.\nQuantos benefícios posso obter com Gilimoto?\nNos últimos 30 dias, 10 visitantes economizaram em média 20% em Gilimoto. Às vezes, também há promoções de frete grátis.\nComo posso resgatar um código de desconto Gilimoto?\nPara usar um cupom Gilimoto, copie o cupom com o mouse e cole-o no campo apropriado durante o check out. Lembre-se de que às vezes os cupons não funcionam com todos os pedidos. Às vezes, você também pode resgatar o cupom na loja física.\nQuantas ofertas Gilimoto tem em média?\nExistem 7 códigos disponíveis hoje e 4 ofertas em Gilimoto. Em média, Gilimoto tem 7 + 4 cupons e/ou promoções online\nOs descontos são válidos para tudo em Gilimoto?\nVocê pode economizar em Gilimoto usando um dos cupons Gilimoto atuais de 1001cupomdedescontos.com.br. No momento, você pode economizar no máximo 20%.\nAté quando os descontos em Gilimoto são válidos?\nCada código promocional de Gilimoto tem uma data de validade, o código só pode ser resgatado antes dessa data. Algumas ofertas de Gilimoto não têm data de validade, portanto, o código promocional é válido até que Gilimoto acabe o estoque deste item.\n✡ Cupom de desconto Gilimoto e as mais diversas ofertas Gilimoto você encontra na 1001Cupomdedescontos.com.br ! Encontre os melhores Cupons de Desconto, Ofertas e Códigos Promocionais Gilimoto e de milhares de lojas online do Brasil. 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A primeira vez que eu fiz 108 Saudações ao Sol – My Blog\nBem Estar, Diário da Karen\nA primeira vez que eu fiz 108 Saudações ao Sol\nSábado passado eu fui em uma aula especial de yoga em um studio aqui perto de casa. A aula era para celebrar o verão com a proposta de comemorar esse novo ciclo com 108 Suryas Namaskar. Eu amo a sequência da Saudação ao Sol, ela tráz tantos beneficios e a sensação de bem estar é imediata. Eu sempre incluo pelo menos uma sequência nas minhas práticas, mas nunca havia feito 108 vezes.\nMas antes de contar como foi, vamos lá: Por que fazer 108 Suryas?\n108 é um número cheio de significados, principalmente na cultura Hindu. Um japamala, colar usado para meditar, contém 108 contas. O diâmetro do Sol é 108 vezes o diâmetro da Terra e a distância média entre a Lua e a Terra é 108 vezes o diâmetro da Lua. Esses e muitos outros fatos fazem o número 108 ser tão importante.\nA prática de 108 Suryas é geralmente feita no início de cada estação para celebrar o novo ciclo, mas também pode ser feita em outras ocasiões de comemoração com o propósito de saudar o Sol.\nApesar de manter a minha prática pessoal diariamente, completar 108 suryas não foi uma tarefa tão fácil assim. É uma prática que exige muito do corpo físico e também do nosso poder de concentração no sankalpa, que é a nossa intenção com aquela prática. Uma prática sem intenção, sem conexão com o nosso corpo e o momento presente, nada mais é do que simples exercício físico.\nAo final dos 108 Suryas, meu corpo estava feliz por relaxar em yoganidra. Apesar de toda a exigência física, meu corpo não estava cansado, mas sim livre de tensões e eu pude sentir a energia fluindo livremente. No dia seguinte eu comecei a sentir alguns pontos de dor nas pernas e nos braços. Apesar de já estar bem familiarizada com a sequência, fazê-la 108 vezes não é pouca coisa não! Mesmo assim a sensação de bem estar continuou comigo por muito tempo e a vontade é de fazer 108 saudações todos os dias!\nPra quem quer experimentar os benefícios da Saudação ao Sol, eu recomendo começar aos poucos. Como em toda a prática de yoga, você deve respeitar os limites do seu corpo e ouvir as mensagens que o seu corpo esta te enviando. Comece com um ciclo por dia e você já vai perceber a energia que a sequência vai trazer para você!\nE você, qual é a sua experiência com a Saudação ao Sol? Conta pra mim, vamos conversar 🙂\nMuito interessante o site. Mas minha reclamação são essas dores. Quando sofri uma crise de lombalgia, o médico me falou desse colchão magnético . Quem daqui já ouviu falar? Disseram que ajuda até insonia.\nNunca ouvi falar desse colchão Lina! Tem que tomar muito cuidado pra não ultrapassar os limites do corpo, pode acabar machucando mesmo, quem esta começando tem que ir aos pouquinhos 🙂\nOlá Karen, acabei de ver seu vídeo no youtube ensinando a fazer a saudação ao sol, lá você comentou sobre seu blog e eu vi aqui da uma olhadinha.\nComecei agora com aulas Yoga e a saudação ao sol é muito boa pra fazer em casa.\nLegal sua experiência, um dia vou fazer tbm!\n(PS: o link lá no youtube do blog “http://www.karen.com.br/a-primeira-ve…” não ta funcionando)\nOii Anderson! Acabei de ver seu comentário lá no canal também rsrs já arrumei os links, obrigada por avisar e que bom que você achou o post aqui 🙂\nA saudação ao sol é maravilhosa mesmo, é perfeita pra começar uma prática ou pra quando você não tem tempo pra uma prática mais longa 🙂


! Romário é liberado de treino nesta segunda-feira - 12/03/2007 - UOL Esporte - Futebol\n12/03/2007 - 17h46\nRomário é liberado de treino nesta segunda-feira\nNesta segunda-feira à tarde, o elenco do Vasco se reapresentou em São Januário após a goleada por 4 a 1 contra o Madureira, no último domingo. A ausência foi justamente Romário, o destaque do jogo.\nO camisa 11 cruzmaltino, que tem uma preparação diferenciada devido a sua idade - 41 anos -, foi liberado da atividade desta segunda e deve retornar aos treinamentos nesta terça-feira, quando o time treinará em tempo integral.\nRomário bate para marcar de pênalti, contra o Madureira, em que fez três gols\nLEIA RELATO DO JOGO\nMAIS DOIS ANOS PARA ROMÁRIO\nCom a semana sem jogos, Romário vai ter tempo para se preparar para a partida de domingo contra o Boavista, pelo Estadual do Rio, quando deverá pela terceira vez consecutiva atuar entre os titulares.\nCom os três gols marcados diante do Madureira, Romário está a apenas cinco do milésimo e declarou neste último domingo que espera atingir a marca no clássico do dia 25 de março, contra o Flamengo, no Maracanã.\nAté lá, o jogador terá, além do Boavista, o confronto contra o Gama-DF, pela Copa do Brasil, dia 21. Contudo, como esta partida será em Brasília e acontecerá apenas três dias depois do duelo contra o Boavista, a participação de Romário é incerta.\nNesta segunda, com exceção do centroavante, os demais titulares compareceram ao clube e realizaram apenas uma atividade regenartiva, enquanto os reservas disputaram um coletivo contra a equipe de juniores.