Comprar Apartamento T3 em Viseu , Viseu ,Rio de Loba , - New-Lar- Soc. de Mediação Imobiliária, Lda\nApartamento T3 Rio de Loba em Viseu\n/ Venda / Ref.: 2627-NL\nApartamento T3 a 2 minutos da cidade. Hall de entrada com focus embutidos, cozinha equipada com marquise e despensa, sala com varanda, WC de serviço, hall de distribuição em parket, WC completo, 3 quartos dois deles com roupeiro embutido. Arrumo no sótão arranjado com clarabóia e piso em azulejo, lugar de garagem com portão de entrada próprio e automático, arrumo na cave.\nCaracterísticas: Aquecimento central a gás, caixilharia em alumínio com vidro duplos.\nBom estado de conservação. Em local sossegado.


Hotéis viram reféns das agências intermediadoras — Revista Hotéis %\nA distribuição de reservas hoteleiras on line é um bom canal, mas vários hotéis só possuem este canal de venda e acabam ficando reféns\nNo empreendedorismo, aprende-se que mesmo antes de abrir um novo negócio, é necessário definir o público alvo e, principalmente, como chegar até ele. Como exemplo, para que um produtor rural de tomates obtenha rentabilidade em seu negócio, ele primeiro deve pensar e investir em como irá distribuir seus alimentos. Seja venda de porta em porta, ou entrega agendada, o cliente quer receber o que comprou imediatamente, de preferência, lidando com o próprio vendedor. E na hotelaria não deveria ser diferente, pois assim como o tomate que amadurece e ninguém compra é jogado fora, o hotel nunca repõe a perda de um apartamento que dorme vazio.\nO apartamento é o setor mais perecível de um hotel e vender o produto em boas condições e sem a figura do atravessador é o sonho desde um simples produtor rural de tomates até uma mega rede hoteleira. O propósito ideal deste processo é o mesmo, receber lucro total.\nO modelo de comercialização aplicado na atualidade pelos meios de hospedagem no Brasil baseia-se num conceito ultrapassado, com mais de 50 anos, no qual fornecedor, GDS, operador, agência e clientes se relacionam de forma linear. Além de ultrapassado, favorece a prática de reserva de mercado, impedindo a adesão de novos integrantes. “Era um formato, o melhor possível para o momento pré-internet, até o ano de 1995. Contudo, este modelo ainda persiste e se tornou nocivo aos hoteleiros que se acomodaram na terceirização das suas vendas e permanecem estagnados, porém, agora, de forma desconfortável”, afirma Vadis Luiz da Silva, CEO e cofundador da Gestour Brasil, que tem entre os sócios, o ex-jogador de vôlei Giba.\nA grandiosa maioria dos hotéis no Brasil vivem no passado em relação a utilização\nda tecnologia para melhorar os serviços prestados e assim rentabilizar o seu negócio\nCom o advento da internet e sua popularização, esse formato tornou-se obsoleto. De olho nessa lacuna, empresas de tecnologia e fundos de investimento criaram as OTAS’s – Online Travel Agencies, que passaram a dominar a comercialização dos produtos, via web, deixando os hoteleiros reféns também neste novo mercado. Atualmente, os custos do processo de comercialização atingem marcas superiores a 60% do valor do produto, o que impacta definitivamente no lucro, resultando em prejuízo certo, mesmo para aqueles que acham que estão no azul. Desse total, os custos com remuneração de canais de venda são responsáveis por uma faixa que vai de 13% a 35% do valor do produto.\nDados da fundação HSMAI – Hospitality Sales & Marketing Association International apontam que mais de 42% de room nights nos hotéis independentes são reservados através de canais online. Desses, 24% vêm dos sites do hotel, enquanto 76% são através de OTA’s – Agências de Viagens On Line. “Se forem somadas as comissões que certos portais (OTA’s e operadoras) cobram, mais as taxas de cartões de crédito, bancadas pelo hotel, o empreendimento compromete seu faturamento e vira refém das Operadoras”, avalia Moris Litvak, Diretor Geral do Easy Hotel, empresa que fornece soluções de gestão, motor de reservas e distribuição eletrônica. Ele questiona para quem é boa esta parceria? “O hotel precisa ter margens de lucro altíssimas para arcar com essas comissões mais os impostos e ainda sobrar algum lucro para seus proprietários que justifique sua operação”, analisa Litvak.\nCom a atual conjuntura econômica, muitas OTA’s ou agências brokers (intermediárias) aumentaram suas comissões para colocar o hotel nas primeiras páginas e tem muitos empreendimentos pagando até 30% de comissão na venda da diária. “Na minha visão, pagar uma comissão tão alta é uma política suicida para qualquer hotel, pois ele compromete quase 1/3 de seu faturamento. O atravessador, travestido de OTA’s simplesmente faz a venda, embolsa a comissão e todo o ônus fica por conta do hotel, que prefere ficar refém dos atravessadores do que buscar canais próprios de reservas e distribuição. “Quantos hotéis no Brasil possuem sites responsivos com motores de reservas? A grande maioria das reservas são feitas através de aplicativos móveis. Em vez de pagar comissão alta, por que os hotéis não investem nestas tecnologias”, questiona um renomado consultor do mercado hoteleiro que pediu para não ser identificado.\nEle lembra que os brasileiros estão entre os turistas que mais usam smartphone para viajar, ficando atrás apenas da China e da Tailândia em índice de turistas que usam o aparelho para organizar o passeio, segundo pesquisa do site TripAdvisor. O estudo mostra que 59% dos brasileiros são classificados como “viajantes conectados” – termo que define pessoas que usam o aparelho para planejar ou reservar a viagem. China e Tailândia aparecem na pesquisa com 65% da população cada.\nO levantamento identificou que 45% dos viajantes conectados costumam usar o smartphone para reservar atrações, 72%, para procurar restaurantes enquanto estão de férias e 34% esperam que as acomodações ofereçam check-in via dispositivos móveis. O estudo também mostra que os empresários brasileiros precisam investir mais nesse tipo de cliente, já que 61% do público que pretende visitar o Brasil nos próximos 12 meses pertence à categoria de viajantes conectados. Isso mostra que o cliente não quer mais ser obrigado a solicitar sua reserva e receber um retorno cinco dias depois, muitas vezes com a resposta de que não há vagas para o período escolhido. A frustração fará com que este cliente não só se hospede no hotel concorrente, mas que faça um “boca-boca” negativo – principalmente nos sites de avaliação.\nO TripAdvisor sugere que, para atender a este público, o hotel deve oferecer adaptadores, conversores e uma variedade de carregadores. Além disso, o investimento no desenvolvimento de aplicativos é fundamental, pois 45% dos Viajantes Conectados gostariam de usar aplicativos para fazer reservas enquanto estão viajando e 34% gostariam de fazer o check-in via dispositivo móvel. O problema é que apenas 16% dos hoteleiros no mundo oferecem essa ferramenta.\nComissões elevadas x visibilidade\nLuiz Arthur Medeiros: “Se o hotel trocar as OTAs por um motor de reservas próprio, pode não ter tanta visibilidade para o público”\nO trade hoteleiro tem se submetido a comissionamentos elevados para distribuição de suas UHs. Mas, encontra-se um paradoxo: se o hotel ‘trocar’ as OTAs por um motor de reservas próprio, pode não ter tanta visibilidade para o público que está escolhendo um meio de hospedagem para seu passeio, proporcionada até então pelas agências. Para Luiz Arthur Medeiros, Consultor da Concierge Hotelaria, as agências de turismo estão perdendo espaço num mercado cada vez mais digital, e talvez não sobrevivam em sua forma física por muito tempo. Segundo ele, as pessoas compram passagens, reservam hotéis e agendam passeios via internet de maneira crescente, e muitas vezes diretamente com um fornecedor, seja ele uma companhia aérea, um hotel ou receptivo. Assim, neste modelo de negócio, as agências não entram. Contudo, no caso da hotelaria, a capilaridade é maior. “Se eu quero ir para o Rio de Janeiro, há apenas duas ou três companhias aéreas que podem me servir, o que facilita minha busca on-line, mas há uma infinidade de hotéis, e ninguém tem tempo ou paciência para ficar acessando o site de cada hotel no intuito de encontrar o melhor negócio. É aí que entram os portais de reservas on-line, compilando uma grande quantidade de hotéis em uma base única, facilitando o trabalho do hóspede / internauta”, aponta o consultor.\nNeste cenário, Medeiros acredita que as comissões são excessivas em virtude da pouca concorrência no mercado digital. “Quantas OTA’S realmente atuantes temos hoje no mercado? São poucas, o que nos mostra, portanto, um quadro de demanda crescente, tanto de consumidores que buscam hotéis, quanto de hotéis que querem estar integrados na base de dados da OTA, num panorama de oferta digital (quantidade de OTA’S) ainda reduzido. Para facilitar o entendimento, tente pensar no mercado turístico de São Paulo há 20 anos atrás com apenas 4 ou 5 agências de viagens para atender a toda a demanda. Já imaginou quanto elas cobrariam de comissões dos hotéis e demais entes do mercado? O resultado disso não está apenas nas comissões altas, mas também no serviço ruim que algumas destas OTA’S prestam ao hoteleiro, espremendo suas margens, exigindo condições especiais e até atendimento distinto em alguns casos”, explica Luiz Arthur.\nO ônus que os hotéis possuem firmando uma parceria com operadoras que cobram um comissionamento alto afetam diretamente na sua rentabilidade. Segundo o consultor, para compensar a perda, os hotéis acabam corrigindo seus preços para cima. “O problema desta estratégia é que estamos em crise, e subir preços em momento de crise é suicídio. Para buscar a rentabilidade é preciso fazer um mix de vendas em que entrem as vendas via OTA’S, mas também vendas diretas, que costumam ter um retorno um pouco mais atrativo ao hoteleiro. Estar numa base de comércio que não é gerida pelo hoteleiro, principalmente num mercado em que 90% dos hotéis é independente”, indica Arthur.?\nPara ele, o bônus é exatamente estar na rede e ter visualização. Contudo, esta exposição também facilita a avaliação pelo seu hóspede, que nem sempre tece comentários positivos sobre o empreendimento. “O consumidor de reservas on-line deve saber filtrar as informações mais relevantes, e abandonar as avaliações muito fora da curva, tanto para o mal quanto para o bem. Nenhum hotel pode ser péssimo para um hóspede e magnífico para outro em períodos próximos. É provável que ambos estejam exagerando na avaliação”, pontua.\nMelhor preço ou falta de controle?\nMario Cezar Nogales:\n“A responsabilidade legal acaba caindo diretamente ao hotel e não a agência que fez a reserva mesmo com o hotel lotado”\nEm sua maioria, as OTA’s fixam em seus contratos que o hotel participante deve lhe garantir o melhor preço e que as promoções praticadas pelos hotéis não podem ser menores que as publicadas na agência contratada. De acordo com o consultor hoteleiro Mário Cezar Nogales, isto retira completamente o poder do hotel de poder praticar preços de acordo com a sua disponibilidade e sazonalidade assim como remove a competição entre as próprias OTA’s, uma vez que seu hotel pode estar inserido em várias delas. Logo, seu preço terá de ser igual a todas elas. “Gerentes comerciais ficam atados a um contrato, ou então, devem alterar todas as tarifas ao mesmo tempo, restringindo a competição de mercado, afinal, aquele que pode vender mais com melhor preço, qualidade e rentabilidade, terá a mesma tarifa que uma não tão eficiente assim ou então o cliente que busca promoções e oportunidades diretamente no hotel acaba não encontrando. Além do mais, cansei de pesquisar preços em OTA’s e em seguida verificar a mesma nos hotéis e acabei descobrindo que neste último as tarifas acabam até saindo mais caras, dando mais poder para a OTA do que para o Hotel. O pior é o fato de que a venda realizada através da OTA não significa que o hotel receba o valor pago integralmente uma vez que existem taxas e comissões que serão retidas ou cobradas pelo agenciamento, reduzindo a rentabilidade”, explica Nogales.\nExiste também a possibilidade do hotel não conseguir parar as vendas via OTA mesmo se atingir overbooking. Em geral, o setor de reservas administra muito bem esta situação, o que é demonstrado pelo número pequeno de reclamações a respeito do tema na hotelaria junto ao PROCON. No entanto, como os hotéis não estão on-line em tempo real como a OTA, a administração dos allotments para estas pode complicar a vida dos hotéis, mesmo que a agência possibilite a garantia de hospedagem com realocação — o que fica fora da alçada da gestão do hotel, sendo um grande transtorno para a qualidade e satisfação do hóspede. “Supondo que o overbooking ocorra em um momento que o hóspede chegue no hotel com reserva confirmada e não exista um quarto disponível, o hotel sempre consegue uma realocação confortável em um hotel de mesmo nível e próximo da necessidade de seu cliente. Isso pode não acontecer quando administrado pela agência, levando o cliente a outro hotel de qualidade até mesmo inferior e longe de suas necessidades, além do transtorno de maiores pagamentos com multas por não alocar o cliente em seu hotel. Além do mais, a responsabilidade legal acaba caindo diretamente ao hotel e não a agência que fez a reserva mesmo com o hotel lotado. Devo lembrar que toda reserva é um contrato e por assim dito, o contrato deve ser honrado”, destaca o consultor.\nSegundo ele, muitas OTA’s já estão colocando em seus contratos um item em que a quantidade de UH’s disponíveis a eles deve ser igual ou superior a de seus concorrentes contratados pelo hotel. Também colocam nos contratos que você não pode comercializar ao mesmo cliente, seja on-line ou off-line, diretamente ou indiretamente e isto, para pequenos hotéis, com certeza lhe trará grandes dores de cabeça, uma vez que estará restrito ao número pequeno de agências ou até mesmo a uma exclusividade indesejada de comercializar seu empreendimento. “Como gestores devemos nos lembrar de que o negócio deve sempre estar em nossas rédeas e não nas rédeas de um terceiro. Deve ser bom para ambos e não apenas para um. Não podemos e nem devemos entregar a soberania das decisões a outros, pois desta maneira, perderemos o controle do hotel e com certeza bons resultados não serão atingidos”, declara Nogales.\nLinks patrocinados como aliados\nJá está mais que comprovado que todo investimento que o hotel fizer em seu empreendimento deve começar pela tecnologia. O Google, o principal portal de buscas do mundo, é — há tempos — um grande aliado das empresas no setor de marketing e propaganda, já que é o primeiro canal que o turista irá acessar até chegar no site do hotel, ou mesmo da OTA. O site tem um histórico de mais 900 termos de buscas (variações de palavras-chave de como as pessoas buscam por esse tipo de serviço) específicas sobre o mercado hoteleiro brasileiro. Esse conjunto de variações termos de buscas somam hoje no Brasil mais de 2 milhões de buscas por mês no Google sobre serviço de hospedagem (Hotel), chegando a picos de mais de 3 milhões no mês de janeiro – isso equivale a mais de 74 consultas por minuto só no Google – hoje 30% dessas buscas são efetuadas por meio de um dispositivo móvel (Smartphones, Tablets, etc), segundo dados da Ferramenta de Palavras-chave do Google AdWords.\nRicardo Azevedo: “Links patrocinados no Google\nsão boa alternativa para os hotéis incrementarem\na comercialização de suas diárias”\nAtenta a essa gigantesca demanda de buscas no Google, pessoas com reais interesses de serviços de hospedagem, as empresas especializadas (agregadores de ofertas), tais como Booking.com, Trivago.com.br, Tripadvisor.com.br, dentre outras, oferecem para os hotéis, principalmente para aqueles que não tem uma cultura de investimento em publicidade no Google, a possibilidade para tais hotéis de conseguir hóspedes sem investir em propaganda, ou seja, o hotel paga uma comissão (que varia em torno de 25% a 30%) para cada hospedagem advinda por meio desses agregadores de ofertas. “Cabe salientar que o hotel somente paga essa comissão por que assinou um acordo com essas empresas, ninguém forçou o hotel a fazer parte das regras desse jogo. Outro ponto importante para se avaliar é que o hotel não está pagando para fazer propaganda do hotel dele e sim para participar de uma lista de opções que o agregador de oferta disponibiliza – porem o hotel somente paga pela reserva efetivada, um pagamento de comissão por uma venda real”, explica Ricardo Azevedo, CEO da empresa Clinks, Agência Certificada Google AdWords.\nSegundo ele, os hotéis mais atentos a essa metodologia de investimento, versus resultados efetivos, passaram a fazer seus próprios anúncios de links patrocinados no Google, ou seja, o valor da comissão que seria paga para esses agregadores de ofertas para cada venda de hospedagem efetiva, passaram a investir no Google com anúncios de links patrocinados exclusivos do seu hotel. “Cabe ressaltar que alguns hotéis mesmo fazendo sua própria ação de publicidade de links patrocinados no Google, continuam fazendo parte desses agregadores de ofertas de hotéis, pois de alguma forma avaliaram que valia a pena pagar por tal comissão por uma venda de hospedagem efetivada – para isso cada hotel precisar ter muito bem alinhado sua avaliação de retorno sobre investimento em ações de publicidade”, aponta. Para Azevedo, o hotel precisa avaliar o montante total pago no mês para esses agregadores de ofertas para receberem uma venda efetiva de hospedagem – frente ao que se teria de retorno ao investir o mesmo valor em campanhas de links patrocinados no Google, em anúncios exclusivos do seu hotel. Somente assim o hotel poderá dizer se é caro ou barato, se vale apena ou não continuar a utilizar o serviço desses agregadores de ofertas.\nDe acordo com o portal TripAdvisor, menos da metade (41%) dos hotéis brasileiros tem um site responsivo, ou seja, com layout que se adapta quando acessado por um dispositivo móvel, smartphone/tablet. Sites com esta tecnologia conseguem entregar uma qualidade superior de navegabilidade, atendendo a pelo menos 30% de todo volume de acesso que os usuários estão fazendo para acessar um site após terem feito uma busca no Google. O viajante conectado é uma parcela muito importante para não se considerar e tal perfil de acesso vem aumentando exponencialmente.\nTer um site que se adapta a diversas plataformas e até que apareça no topo da listagem do Google é muito importante, mas isso não será o bastante se o conteúdo do site não for interessante. Se a página do hotel não impactar o possível cliente logo em sua home, apresentando fotos de boa qualidade de todos os ambientes e detalhes em informações, o motor de reservas nem será notado pelo internauta, que certamente voltará rapidamente para o buscador, à procura de outro hotel que forneça tudo isso. “Grande parte da rede hoteleira brasileira tem capacidade para utilizar as tecnologias existentes no ambiente digital, seja de publicidade ou softwares de gestão, pois existem várias opções no mercado para cada tipo de perfil de investimento. O que falta é um pouco de conhecimento da existência de tais possibilidades ou quando sabem, de usar efetivamente. Seu hotel tem que ter um site capaz de convencer seu possível cliente de se hospedar, pois será dele essa tarefa. Para saber como deve ser esse site, coloque-se no lugar do seu possível hóspede: O que você gostaria de ver em um site de hotel? Quais informações? Quais imagens/fotos do hotel gostaria de ver (estacionamento, hall de entrada, quartos, salas de reunião e convenção, sauna, piscina, sala de ginástica/academia, bar, etc)? Qual a qualidade dessas imagens? Como gostaria que fosse o mapa de localização? O que o hotel oferece? Enfim, quais informações você julga importantes e primordiais para aparecerem no site para tornar seu possível cliente em um hospede efetivo?”, questiona o CEO da Clinks.\nMenos da metade dos hotéis brasileiros\npossuem um site responsivo\nA venda online tem crescido de forma muito rápida no Brasil e no mundo, e manter um motor de reservas no site envolve muitos aspectos. De acordo com pesquisa da eMarketer.com, o e-commerce brasileiro aumentará 14% até o final de 2015 (cerca de U$ 12 bilhões) e os viajantes continuarão comprando online. Mesmo se enfraquecer, o crescimento de dois dígitos continuará e somente em 2018 chegará a 9%. O estudo mostra ainda que mais de 50% dos viajantes de lazer do país estão inscritos em mailings de e-mail marketing de OTAs e companhias aéreas, enquanto somente 39% assinam news de hotéis. Além disso, 57% reservam voos em sites da companhias aéreas, OTAs ou aplicativos, enquanto 43% opta por reservar hotéis por esses canais. Os PCs ainda dominam as reservas de viagens, com 69% das vendas, sendo 27% por smartphones e 20% por tablet.\nPor outro lado, hotéis que pretendem adicionar uma tecnologia de reservas on-line, devem levar em consideração que existem algumas variáveis nesse tipo de recurso, comparando-se quase com um sistema de e-commerce. “Nesse sentido, o hotel precisa ter sistemas que se comuniquem perfeitamente entre si, tais como Agendamento de hospedagem/ocupação; Pagamento via boleto, cartões de crédito, dentre outros passíveis desse mercado e obrigatoriamente isso envolve também em segurança da informação. Eu já presenciei um projeto similar em um hotel e infelizmente não vingou, teve que ser abandonado depois que entrou no ar, pois o investimento contínuo nesse tipo de recurso era incompatível com a estrutura do hotel de manter um profissional/empresa para manter o sistema funcionando corretamente. É recomendável o hotel contratar esse tipo de serviço de empresas de softwares especializados”, sugere Ricardo.\nGoogle está entrando no mercado\nRecentemente, o site de pesquisas mais popular do mundo passou a permitir reservas em hotéis dentro da sua plataforma. Analistas preveem que não vai tardar muito para que o buscador comece a integrar voos e hotéis, embora não esperem que venha a constituir-se em OTA (agência de viagens on-line). Notícias da imprensa internacional assinalam que discretamente o Google começou a permitir na América do Norte as reservas de alguns hotéis no Google Search, Google Maps e no Google+, por meio do Book on Google, em parceria com o software GDS Sabre.\nPara os hoteleiros, a adesão a esta nova funcionalidade pode ser feita mediante pagamento de comissões ao Google e ao Sabre pela gestão dos pagamentos com cartões de crédito ou pelo pagamento por cliques do Google Hotel Ads. A opção pelo pagamento de comissões, segundo especialistas, tem o atrativo para os hoteleiros de lhes permitir ambicionar uma maior taxa de conversão das pesquisas no Google, na medida em que torna menos ‘tortuoso’ o processo de reserva. A nova iniciativa do Google assemelha-se ao que o Trip Advisor vem fazendo por meio do Instant Booking, que permite reservas de hotéis sem que usuários tenham de sair de sua plataforma.\nPara o consultor Arthur Medeiros, as OTA’S vão avançar de maneira cada vez mais abrangente no mercado. Outras surgirão, haverá o aumento da concorrência e a tendência é a queda nas taxas de comissão. Algumas destas OTA’s vão fazer parcerias com redes sociais como Facebook para avançar sobre cada usuário oferecendo hotéis e viagens de acordo com seu perfil. “É preciso lembrar que redes sociais são gigantescos bancos de dados de nossos usos e costumes e as OTA’S já estão de olho nisso. As agências de viagens físicas, aquelas com porta na rua, em 10 anos não existirão mais. Em 2025 não haverá agências de viagens. As grandes redes hoteleiras continuarão seus programas de pós-vendas e fidelidade mas também elas ampliarão sua penetração nas bases das OTA’s, pela simples razão de cortar custos de pessoal”, opina o consultor.\nOtimização e autonomia\nDepois de investir em um bom site e até em um motor de reservas, mesmo este último gerando também uma taxa para o hotel — que deve ser mensurada por ele se prefere assim ou ter a parceria das OTAs —, ainda há mais passos a serem seguidos para que o empreendimento se adeque às necessidades do novo perfil de viajante, que está 100% conectado e atento às inovações de mercado. E não bastam investimentos visíveis: é preciso construir uma estratégia para alcançar, de forma eficiente, seu público alvo.\nDe acordo com Matheus Acaccio, Diretor da empresa Trip Digital, os administradores de hotéis e pousadas podem sim vender mais sem precisar estarem sujeitos às altas comissões pagas às OTA’s. “É preciso parar de ‘improvisar’ no ambiente online. Aceite como verdade o que você já sabe há muito tempo: o simples fato de ter um site, página nas redes sociais, etc. não é o suficiente para garantir aumento das vendas do hotel. Além de verificar se seu atual site está passando a devida credibilidade e dá atenção aos critérios de acessibilidade, se adaptando aos acessos via mobile, analise como está seu posicionamento no Google para as principais palavras chave do seu negócio e também sua exposição nas redes sociais. Também crie o hábito de publicar conteúdo de valor para seu público, como postagens em blogs e vídeos no YouTube, com depoimentos de clientes e apresentações do seu hotel/pousada”, explica Acaccio, afirmando também que investir em marketing digital não é tão caro como se pensa.\nOs custos na internet são sempre medidos de acordo com a interação do seu público com a sua marca, segundo Acaccio. Diferente do tradicional, não se paga somente para veicular a propaganda: seus custos são proporcionais ao seu retorno. Uma pesquisa recentemente realizada pela Buuteeq e Killer Infographics no mercado hoteleiro dos Estados Unidos revelou que o marketing digital atualmente é responsável por 50% das reservas dos hotéis, enquanto no ano de 2000 esse percentual chegava a apenas 1%. “A questão é que, além do grande volume que as ações de publicidade online geram, elas também conseguem ao empresário o menor custo por reserva (US$ 2 a US$ 6), ao passo que por telefone o custo é de US$ 6 a US$ 10 e nas agências de turismo este valor varia de US$ 12 a US$ 40”, conta. “Ao invés de confiar a divulgação às OTA’s, faça suas próprias experiências e veja que pouco a pouco, sua margem de lucro será maior tendo seu próprio site como canal de distribuição. Pense que 25% dos custos com comissões agora podem ser enquadrados no quadro de receita da empresa”, conclui.\nVisando ser uma alternativa de canal de distribuição para a hotelaria nacional com um ótimo custo benefício, a Gestour Brasil criou uma plataforma, a Gestour eMarketplace que exigiu um investimento superior a R$10 milhões, na qual possibilita a estruturação de um eMarketplace especializado no Turismo Nacional. “Para mudar esse quadro desfavorável, foi preciso atacar o problema e criar uma nova solução, ‘fora da caixa’. Não adianta somente podar a árvore. Precisamos matar o mal pela raiz”, explica Vadis. Segundo ele, o eMarketplace é estruturado num modelo baseado colaborativo, 100% web, onde todos os players são capazes de gerenciar seus próprios negócios de forma autônoma no qual todos ganham: fornecedores, canais de vendas, consumidores e a plataforma”, completa.\nO novo modelo de gestão, promoção, distribuição e comercialização, de forma integrada e em rede e na rede, oferece 20 benefícios detalhados disponíveis para consulta dos leitores no link: turismomeunegocio.com.br/hospedagem, o que garante uma melhora de no mínimo 20% na rentabilidade dos produtos comercializados online, podendo chegar até 40% se a estrutura tecnológica disponibilizada for aproveitada intensamente. Este novo modelo aplicado reduz gastos com motores de venda e elimina riscos financeiros e operacionais das empresas integradas.\nOutra vantagem do eMarketplace é que ele potencializa o efeito de economia de escala. Além do que, quanto mais empreendimentos integrarem seus negócios à plataforma, maior será o impacto na sua promoção. “A marca de um fortalece a do outro, gerando repercussão para todos”, finaliza Vadis.\nVadis Luiz da Silva, CEO e cofundador da Gestour Brasil ao lado de seu sócio,\no ex-jogador de vôlei Giba\nHotelaria considera abusivas comissões cobradas por algumas OTA´s na COVID-19 Canais de Distribuição On Line, Vilões ou Heróis?  Artigo de Mário Cezar Nogales Atuação do CADE sobre a relação entre redes hoteleiras e as OTA’s Ter uma franquia hoteleira internacional é um bom negócio? Crise para quem?\ndistribuição online hotéis ota´s\n20 de novembro de 2016 às 14:22 at 14:22 - Responder\nHoje os links patrocinados são ferramentas indispensáveis para conquistar novos clientes\nRonivon p a silva\n14 de maio de 2020 às 23:37 at 23:37 - Responder\nPorque não se consegue encontrar nenhuma reportagem com as comissões pagas pelos anfitriões à essas OTAs? voçês falam, falam e não dizem nada. mostra as tarifas cobradas de cada uma delas, isso é importante para quem é do setor de turismo. Parece que é segredo de estado.


DEMOCRATIZAÇÃO DA MODA: Modelos para usar e abusar.\nModelos para usar e abusar.\nEstamos quase no finalzinho do ano... Muitas coisas para organizar para festa de Natal e isto sem contar com o tempo curtíssimo até então. Um momento de grandes confraternizações e até lá são muitos detalhes para que a noite natalina seja perfeita e cheia de amor. E também é um momento de preocupação para algumas pessoas, pois pensar em comprar uma roupa especial para este dia é fundamental.\nFui fazer uma pesquisa para ilustrar essa postagem e confesso que vi alguns looks que me deixaram perplexa. Caramba, como algumas lojas podem oferecer para o consumidor (plus size) roupas que mais parecem um saco e nada mais? Estou falando de tamanhos até razoáveis. Do 44 em diante. Será que os estilistas, se é que posso chamá-los assim, não percebem que a modelagem é essencial para elevar a autoestima de qualquer estrutura física?\nNão é por conta de uns quilos que não devemos nos preocupar com a beleza, conforto e a escolha de roupas bonitas. Concorda? A roupa muito larga não favorece nem um pouco as curvas. Já as muito apertadas não caem bem e não ficam elegantes. O bom senso prevalece mais uma vez na hora da escolha.\nUsar um modelo mais folgadinho sem marcar muito é o ideal.\nPercebo que algumas pessoas pensam que por estar acima do peso tem que vestir roupas pretas. Engano puro... Ihhhhh!!!Isso foi tempo. Hoje as cores estão ai para dar um up no visual. Agora, vou confessar... Eu adoro usar roupas pretas. Isso me acompanha desde sempre. Nunca assimilei a cor a minha estrutura física. Confesso que até o esmalte preto é a minha primeira opção. Quando quero incrementar a roupa preta uso um acessório colorido. Isso pode ser um colar, uma bolsa ou um sapato. Você pode acompanhar as tendências do momento somente com acessórios, sabia? Outra coisa. Cuidado com vestidos dourados. Alguns parecem com embalagens para presente. Modelos com drapeados na cintura são ideais para disfarçar uma barriguinha. O vestido envelope combina com qualquer corpo e dependendo do tecido e da estampa, você pode ir para qualquer lugar.\nAs Cinturas marcadas, rendas, mangas quando necessário, decotes para valorizar o colo e cores são ideais para o momento (sempre).\nSabe, explorar os pontos fortes é fundamental para elevar qualquer pessoa. E posso dizer que isso não só acontece com as mulheres com curvas, algumas magras também sofrem nessas horas.\nBeth/Lilás 19/11/2012 17:27\nPois é, eles estão economizando por demais os panos! Eu falo mesmo, "que pobreza de confecção!"\nOras, se é pra fazer, tem que ser bem feito e para todos os tamanhos, adequadamente, lógico.\nE os precitos? Por aqui estão pela hora da morte, principalmente os bacanas.\nPor isso que é bom viajar e comprar lá fora, além de mais baratos, tem para todos os tamanhos, né mesmo?\nLulu 19/11/2012 18:31\nAinda bem que agora a moda acordou e está se preocupando com as mulheres acima do peso, que já são a maioria da população. Gosto de preto também, o segredo é saber combinar as peças na estrutura certa.\nCalu 19/11/2012 20:11\nGrandes dicas, Tê.\nSabe que já fiz muito discurso em loja por causa destes motivos todos que vc destacou?\nModelos de vestidos que mais parecem barracas de camping, ou então de um mau gosto atroz, isto sem falar na questão da numeração,argh!\nAdorei a seleção que vc trouxe.Valeu!\nPriscila Ferreira 20/11/2012 12:40\nAcho que o bom senso é tudo!\n"Cuidado com vestidos dourados." Lembra do The Voice Brasil? Tadinha, ela realmente estava um presente!\nps. sou a prova, que mamãe ama preto, ela vai pro salão e 1ª coisa que eu falo é -Não passa preto!rs\nPalavras Vagabundas 20/11/2012 13:36\nnão sou plus size mas também não sou modelo, então o nº perfeito para mim é entre nº 42/44, dito isso, nunca vi tanta coisa feia nas lojas! E não uso preto!\nPocuro sempre algo que me vista bem, e últimamente tenho optado por costureiras, sai mais em conta e fica perfeito. Importante: nunca é preto!\nML 20/11/2012 18:43\nYes, Tê! A cor preta não necessariamente "afina". E a Preta é uma "embaixadora" da moda. a mulher - tudo bem que ela é rica - sabe muito!\nHeloísa 21/11/2012 12:30\nBela pesquisa, Teresinha.


Opções - PSICOLARANJA\nAndré S. Machado, 05.07.09\nCristiano Ronaldo é o melhor futebolista do Mundo, sem dúvida.\nCristiano Ronaldo é, hoje, a grande figura do desporto português.\nCristiano Ronaldo é uma figura incontornável, um embaixador de Portugal em todo o Mundo!\nGosto de futebol, adoro os dribles de Cristiano, mas nada justifica a histeria da Comunicação Social em torno da apresentação de amanhã, no Santiago Bernabéu...\nHá semanas que não se fala de outra coisa senão do número de Ronaldo, no estádio cheio para a sua apresentação, etc.\nÉ um momento importante para a carreira de um português que chegou ao topo? Claro. Mas será que é motivo para toda esta agitação?\nReparem nisto: Todas as três televisões portuguesas estão presentes em Madrid, com três ou mais equipas de jornalistas. Custos consideráveis que ganham especial relevo na RTP, televisão pública. Imagine-se que cheguei a ouvir, há pouco, no Telejornal, um jornalista a entrevistar um casal de homossexuais espanhóis sobre a ida de Cristiano para Madrid. Isto tem algum fundamento? Algum interesse? Qual é o critério para este tipo de reportagens?\nDa hora de almoço para a hora de jantar aumenta o número de pessoas infectadas com o vírus H1N1, na Amadora dois polícias foram alvejados e os criminosos continuam a monte, Sócrates e Ferreira Leite estam em plena campanha... Tanta coisa importante e as televisões chegam as 20:30 a falar de Cristiano Ronaldo. Pior, chegam às 20:30 a falar da noite e das mulheres madrilenas que esperam a chegada do "puto maravilha".\nDir-me-ão que são critérios, eu digo que é exagero.\nMargarida Balseiro Lopes 05.07.2009\nConcordo inteiramente contigo André. A cobertura jornalística dada a esta transferência tem sido exagerada, tal como os milhões da sua transferência e cláusula de rescisão. Mas, é isto que as pessoas querem ver. E a comunicação social faz o que as vontades ditam...\nNélson Faria 05.07.2009\nOs jornais abriram com especiais sobre o que aconteceu na Amadora e depois passaram para a Gripe A. Dedicaram muito tempo ao CR, mas também não ficaria mais feliz se dedicassem mais tempo aos outros dois casos.\nQuanto aos valores, a mentalidade dominante no PSICO é um reflexo perfeito das mentes estatistas e controleiras dos nossos dirigentes: mas quem somos nós para apontar o preço "justo" de um produto? É o mercado que decide, não somos nós.\nIsto são ensinamentos económicos básicos.\nNão percebo esta fixação em torno do Cristiano Ronaldo. O miúdo é português, vai jogar no Real Madrid e auferir um grande ordenado, após terem pago por ele uma pequena fortuna. E então? Sinceramente tudo tem o seu valor. Mas mal vai um povo, quando apenas se alegra a si próprio, pelos toques dados numa bom, por um dos seus...\nerrata: "pelos toques dados numa bola, por um dos seus..."\nBruno Ribeiro 06.07.2009\nDizes que é exagero e dizes muito bem, André! É que o futebol é isso mesmo (ou então é outra coisa completamente diferente, como diria o Zé Manel, taxista) e é por isso que é o maior espectáculo do Mundo.\nO futebol vive muito deste extravasar de emoções, desta loucura, desta febre que se sente a cada acontecimento mais marcante. O futebol é muita emoção e pouca razão.\nÉ por isso mesmo que a comunicação social lhe dá tanto destaque e tem audiência. Reparemos que a quantidade de jornais sectoriais de outras áreas que não os desportivos é ínfima em relação a estes. E se falarmos da circulação duns e doutros então...\nPor isso concordo com o André: é exagero! Mas esse exagero é o que faz com que este acontecimento seja notícia e com que seja possível pagar-se o que se pagou pelo CR. Se as miúdas espanholas e os casais homossexuais não estivessem doidos com a ida do Madeirense para o Real, de certeza que os jornalistas não iam entrevistá-los...\nMas percebo que se questione o critério editorial da RTP. Esta é a TV do serviço público e por isso deverá ter um critério de maior elevação do que as privadas que podem deixar que seja o mercado a ditar as suas regras. Mas quando temos uam televisão pública esperamos que esta nos dê exactamente aquilo que os outros podem não dar porque não é suficientemente comercial.\nÉ uma palermice!\nConcordo com todos vós.\nE quanto à capa do 24h, postaria com o título Palhaço III ;)\nGuilherme Diaz-Bérrio 06.07.2009\nA cobertura jornalística dada a esta transferência tem sido exagerada, tal como os milhões da sua transferência e cláusula de rescisão.\nNo que diz respeito à última parte, não percebo a celeuma. O Real Madrid paga aquilo que quer por um activo. Quis pagar dezenas de milhões por um jogador que, entendem como um activo? Bom para eles. É um negócio privado.\nQuiseram por uma clausula de rescisão com um valor astronómico para que ele não sai-a nem que "Cristo desça à terra", bom para eles. É um negócio privado!\nQuanto à cobertura jornalística: concordo, mas, na questão da TV, há bom remédio. Chama-se "comando de televisão". Muda-se de canal. Problema resolvido.\nOu será que agora também será preciso que a ERC analise os tempos que cada canal dedica a cada tema nos seus telejornais?\nPS: Quanto à RTP1, é o que dá ter uma TV Pública a competir por receitas publicitárias com privados.\nConcordo inteiramente com o Guilherme!\nE digo mais, por mim ia a Madrid hoje ver a apresentação. É um exagero? Talvez, mas é a mais pura demonstração da vivacidade do futebol. Do despertar das emoções dos adeptos.\nO Futebol não é lógico, é irracional! É 200% emoção. Se fosse um governo a pagar aquele dinheiro chocava-me, agora é um clube de futebol, que quis e pagou. E mais, se pagou é sinal que vai receber em troca muito!\nConcordo com o Guilherme no diagnóstico, discordo do Guilherme na solução: e quem só tem 4 canais e não está para ver desenhos animados, ou a Fernanda Freitas, ou o Ecclesia na RTP 2?\nQuanto ao post, francamente não percebi porque é que é pior um telejornal chegar "às 20:30 a falar da noite e das mulheres madrilenas que esperam a chegada do 'puto maravilha' " do que a falar (apenas) de Cristiano Ronaldo...\nNélson Faria 06.07.2009\nConcordo com o Guilherme e com o Diogo


Nintendo Switch terá app para controle parental\n13 de janeiro de 2017 Vinícios Duarte Notícias\nApós a apresentação do Nintendo Switch em Tóquio, novas informações foram liberadas no site oficial da Nintendo. Uma delas é bem interessante: através de um app para dispositivos smart (telefone, tablet), os pais poderão controlar a jogatina de seus filhos. O aplicativo permitirá escolher quais jogos seu filho pode jogar (de acordo com a idade), por quanto tempo, o período por dia e o que ele pode compartilhar nas redes sociais – pra evitar abusos entre usuários ao trocar textos e imagens.\nO app mostra também as horas excedidas de jogatina do seu filho, caso ele não obedeça as regras da família. Para resolver isso, há uma opção para fazer o Switch entrar em “Sleep Mode”, travando o console na hora. Outro controle importante é a restrição de acesso ao Nintendo eShop, pra evitar que compras sejam efetuadas sem permissão.


Conheça os heróis das nossas histórias!\nE mais do que isso, CRIE seus próprios heróis.\n“Na arte, como na vida, todo mundo é o herói de sua própria história particular. ”\nComo todo sistema de jogo de RPG, o principal do LUDOSYSTEM é termos Personagens-Jogadores em ações proativas, dramáticas e desafiadoras contra situações aparentemente impossíveis. Mas para que isso ocorra, é necessário que criemos todos os PJs marcantes. A seguir seguem rápidas explicações sobre todas as camadas que compões um Protagonista marcante.\nASPECTOS SÃO VERDADES\nOPCIONAL - MULTIPLICADORES\nFAÇANHAS QUE DÃO BÔNUS\nFAÇANHAS QUE QUEBRAM REGRAS\nCRÉDITOS & ITENS\nCOMO USAR PONTOS LÚDICOS?\nCOMO GANHAR PONTOS LÚDICOS?\nCOMO PERDER PONTOS LÚDICOS?\n1. ASPECTOS – fatos sobre o Personagem que podem ajudá-lo ou prejudicá-lo. Você vai escolher 5 fatos, aos quais sugerimos os seguintes assuntos, mas você pode criar livremente;\n2. ATRIBUTOS – são suas características naturais inatas. Aqui, distribua os dados 1d8, 2d6 e 3d4 entre os 6 atributos.\nOs atributos são - VIGOR, MOVIMENTO, INTELECTO, PERCEPÇÃO, VONTADE e CARISMA.\nPreencha o nível inicial de ENERGIA – 10 + Valor máximo do dado de VONTADE\nPreencha o nível inicial de SAÚDE – 10 + Valor Máximo do dado de VIGOR\n3. HABILIDADES – são as características aprendidas na vida do Personagem.\nEscolha 10 Habilidades e atribua a elas os níveis – 1 para ter d10, 2 para ter d8, 3 para ter nível d6 e 4 para nível d4;\nUtilize as sugestões na LISTA DE HABILIDADES contida neste livro ou então, em parceria com seu Narrador, crie a sua própria Lista de Habilidades\n4. FAÇANHAS – são as especializações individuais de cada Personagem;\nVocê recebe 3 Façanhas no momento de Criação;\nVocê pode gastar Pontos Lúdicos (veja Abaixo) para ganhar mais Façanhas na Criação.\nUtilize a LISTA DE FAÇANHAS para observar sugestões ou inspirações para criar as suas\n5. CRÉDITOS & ITENS – são os objetos que o Personagem possui que pode ajudá-lo;\nCada personagem recebe 1000 Créditos iniciais, a menos que tenha Aspectos ou Habilidades que possam acrescentar ou retirar esses Créditos;\nNa Criação de Personagem, o maior Item pode ser apenas um de nível D8, a menos que o Narrador do Jogo sinalize diferentemente.\nCaso não gaste todos os Créditos, eles podem ser usados dentro das Aventuras;\n6. PONTOS LÚDICOS – são recursos narrativos que permitem ao Jogador interferir na história ou ganhar vantagens de acordo com seus Aspectos;\nVocê começa com 3 PLs como LIMITE inicial e não pode ter mais que 3 até ampliar seu LIMITE;\nVocê pode trocar seus Pontos Lúdicos por Façanhas, ao custo de 1 PL por Façanha ou dado extra, até o limite de ficar com um LIMITE de 1 Ponto Lúdico.\nVocê pode trocar PLs por Créditos ao custo de 1 PL por 1000 Créditos, até o limite de ficar com um LIMITE de 1 Ponto Lúdico.\n7. EXTRAS – Tudo aquilo que não pode ser medido em camadas anteriores, como Aliados, Companheiros Animais, Veículos etc. Pode usar o espaço para anotações;\n8. TOQUES FINAIS – se ainda não o fez, agora é hora de escolher o nome e descrever a aparência de seu Personagem e ficar preparado para jogar!\nSão fatos sobre o Personagem que são descritos pelo Jogador, mostrando quem ele é. Ele pode ser qualquer coisa, referente ao tema proposto do Aspecto, cuja lista pode aumentar ou mudar dependendo do cenário.\nOs Aspectos, mecanicamente, dão um D6 somado a rolagem, caso ele seja pertinente a rolagem, ao custo de um PONTO LÚDICO. Impossível comprar Antecedentes, com o tempo de jogo, eles podem ser trocados ou ampliados, de acordo com o cenário e o Narrador.\nA lista abaixo são alguns fatos que o PJ usa em jogos padrões do LUDOSYSTEM, porém eles podem ser alterados sempre que o GRUPO DE JOGO desejar ou até mesmo ignorados.\nO mais importante que se deve saber sobre os Aspectos é: eles são Verdades dentro de seu Jogo.\nSe você se descreve como uma Arma Imortal de uma Cidade Sagrada, você assim o é, podendo descrever a sua Cidade Sagrada, criando a história do que é ser uma Arma Imortal. Se você é o sucessor de Togakure, deve descrever o que é Togakure para os outros Jogadores.\nAssim, todos podem contribuir com a construção do cenário, simplesmente apenas falando de seus Personagens.\nA essência do personagem segundo seu jogador. O Conceito é aquela frase que o Jogador fala para descrever seu personagem, quem ele é, o que ele faz etc. Pode ser um cavaleiro atrapalhado, um pai que é advogado que quer provar para o filho que não é mentiroso, uma jovem bonita e rica que não quer ser vista como fútil, entre outros. Um bom exercício é identificar qual seria o conceito por trás de personagens que você gosta ou que são muito famosos.\nExemplo: Seguindo com Luke de exemplo, ele “Deve vencer seu medo e insegurança para se livrar do Lado Negro”\nAquilo que impede ele de ser perfeito e alcançar seu Objetivo, seu maior problema. Dilema é um termo mais elegante para dificuldade. O que fazem os heróis serem heróis são justamente suas falhas e pontos de melhoria. Imagine que o Dilema vem sempre depois do “mas” ou, “porém” de todo o conceito do personagem. Ele é um soldado corajoso, mas é inseguro com garotas, ou ela é uma grande cientista, mas tem a saúde debilitada e por aí vai.\nExemplo: Luke Skywalker é “A Nova Esperança contra o Império” ou pode ser “O Último dos Jedi”\nDe onde o personagem veio, suas raízes e lembranças principais. Origem fala muito do que o Personagem era antes do jogo começar. Ele nasceu numa fazenda ou era menino de rua numa cidade grande? Vinha de família rica? Estudo em colégio degradado? Precisou sobreviver sozinha na selva? Seus pais eram vilões de histórias infantis? Ela tinha problemas de peso? Lembre-se que não é necessário contar a história inteira de seu personagem, apenas aquilo que hoje faz diferença em sua vida.\nExemplo: Mais uma vez, com Luke, podemos dizer que ele é “Garoto da Fazenda de Umidade criado pelos Tios, com sonhos de ser Piloto Rebelde”\nSua personalidade e comportamento hoje, seu modo de agir e atitude perante a vida. Uma mentalidade, estilo de vida, a combinação entre a sua natureza e seu comportamento perante os outros. Pode ser importante para justificar e fortalecer o lado social do personagem, que são representados pelos Atributos Vontade e Carisma.\nExemplo: Luke poderia ser chamado de “Tímido, com um coração de Herói”.\nAquilo que ele persegue e guia seu destino, sua trilha na vida, sua meta pessoal. Este aspecto serve muito para nortear para onde o Personagem vai seguir na sua jornada individual durante o jogo, o que vai fortalecer a interpretação por parte do jogador. Um objetivo pode ser um motivador, ou mesmo, uma sina indesejável para outros membros do grupo.\nExemplo: “Viver grandes aventuras, como o pai que ele não conheceu” definiria Luke bem.\nNovamente, caso o GRUPO DE JOGO decida não usar Aspectos em seus jogos, eles podem ser ignorados na criação dos Personagens sendo criados no decorrer do jogo.\nPorém, se o Grupo quiser alterar ou adicionar outros os tipos de Aspectos, pode fazê-lo sem grandes problemas, como por exemplo:\nRELACIONAMENTOS – como ele é nos relacionamentos que tem;\nFALHAS – os tropeços que ele pode vir cometer pelo caminho\nIDEAIS – códigos de conduta ou aspirações do personagem, que conduzem suas ações\nNATUREZA – como é sua essência, as tendências nascidas com o PJ;\nCOMPORTAMENTO – como é sua atitude na sociedade e como outros o veem.\nAtributos são as características naturais de personagens, aquilo que todos eles compartilham. Na criação de personagem, o jogador recebe alguns dados que ele distribui para cada atributo, mostrando onde o Personagem é mais ou menos competente.\nOs dados recebidos são:\n1 Atributos onde você também é COMPETENTE - D8\n2 Atributos onde você é PRATICANTE – D6\n3 Atributo onde você é INICIANTE - D4.\nPara facilitar, volte no capítulo anterior e resgate a tabela de comparações. D4 equivale a 1, d6 equivalente a 2, d8 equivalente a 3, d10 equivale a 4 e d12 equivalente a 5. Então, é como montar uma pirâmide de 10 pontos, onde:\n1 Atributo = 3 ou d8\n2 Atributos = 2 ou d6\n3 Atributos = 1 ou d4\nO Narrador também pode alterar a quantidade de Atributos e os próprios Atributos em si, de acordo com o cenário em questão. Se ele busca simular outros jogos e sistemas, como D&D, Storyteller e outros, ele criar seu próprio grupo de Atributos\nExemplo: Numa versão simplificada do LUDOSYSTEM, por exemplo, o Grupo pode utilizar apenas 3 atributos sem afetar a dinâmica do jogo: CORPO, MENTE e ESPÍRITO.\nVigor é a potência física do personagem em toda a sua aplicação, sua força, resistência, saúde e a durabilidade de um personagem. Vigor também é importante, pois dele se geram duas outras informações: Saúde, a quantidade de castigo que o PJ é capaz de suportar e Carga, que é a capacidade de portar Itens que o personagem pode.\nD4 (INICIANTE) – você tem a capacidade física de uma criança ou um jovem magrelo;\nD6 (PRATICANTE) – você é como um jovem empolgado nas aulas de educação física;\nD8 (COMPETENTE) – você começa a se profissionalizar nos esportes;\nD10 (EXPERIENTE) – você já é referência física em escala nacional;\nD12 (DOMINANTE) – um dos maiores atletas do planeta.\nMovimento é a capacidade do personagem de se mover, sua graciosidade, sua velocidade, sua coordenação motora e suas habilidades manuais. Movimento também mede a capacidade de Deslocamento do PJ, quanto maior seu Movimento, mais quadros ele pode mover em jogadas de Movimento.\nD4 (INICIANTE) – você tem a coordenação de alguém meio lento e atrapalhado;\nD6 (PRATICANTE) – você tem a agilidade e o gingado certo para não arrumar confusões à toa;\nD8 (COMPETENTE) – você consegue correr com uma velocidade notável;\nD10 (EXPERIENTE) – sua precisão nos movimentos é bem conhecida;\nD12 (DOMINANTE) – você se desloca por 12 quadros por ação e é um dos mais rápidos do mundo.\nIntelecto mede sua capacidade mental, raciocínio, conhecimento e memória, mostrando o quanto um personagem é inteligente. É o Atributo mais importante para a maioria das Habilidades, sendo vital em Desafios Mentais.\nD4 (INICIANTE) – você sabe somar 2 + 2, mas pode ser difícil no fim do dia;\nD6 (PRATICANTE) – já conseguiu resolver alguns problemas e enigmas complexos uma vez;\nD8 (COMPETENTE) – consegue ler em uma velocidade que assusta sua família;\nD10 (EXPERIENTE) – seus talentos intelectuais são referência em seu pais;\nD12 (DOMINANTE) – um dos maiores pensadores do mundo.\nPercepção mede o quanto o personagem consegue usar seus sentidos, entender sinais em pessoas e lugares, o quanto ele entende os estímulos externos que recebe, acelerando suas reações. Percepção faz parte do teste de Iniciativa para Turnos de Ação, onde se soma ao resultado de uma rolagem de Movimento.\nD4 (INICIANTE) – você percebe as coisas ao seu redor com algumas horas de atraso;\nD6 (PRATICANTE) – você consegue reconhecer as pessoas pelos perfumes;\nD8 (COMPETENTE) – você começa a entender as nuances da linguagem corporal;\nD10 (EXPERIENTE) – você nota a diferença de temperatura entre as gotas de chuva;\nD12 (DOMINANTE) – você resolve mistérios em escala global.\nVontade é a força espiritual do personagem, sua força de viver, a capacidade de impor seus desejos sobre o mundo, além de medir a resistência emocional. Vontade determina o número de pontos de Energia, que é o combustível de algumas Façanhas e outras habilidades do PJ.\nD4 (INICIANTE) – você tem a motivação digna de ir a geladeira comer de manhã;\nD6 (PRATICANTE) – sua força de vontade permite uma dieta de 15 dias;\nD8 (COMPETENTE) – você consegue aguentar semanas de isolamento social sem enlouquecer;\nD10 (EXPERIENTE) – sua vontade permite a conjuração de grandes poderes;\nD12 (DOMINANTE) – você consegue impedir uma lavagem cerebral.\nCarisma é a capacidade de empatia do personagem, sua capacidade de conexão com os outros, de fazer amigos, buscar favores, seduzir e manipular emocionalmente etc. Todo tipo de iteração social e sentimental é influenciada pelo número do Carisma, sendo importante em rolagens de Desafios Sociais. Carisma pode também afetar algumas jogadas Sobrenaturais, principalmente aquelas envolvendo comunicação.\nD4 (INICIANTE) – você consegue um sorriso dos atendentes do supermercado;\nD6 (PRATICANTE) – você consegue fazer desconhecidos rirem de piadas;\nD8 (COMPETENTE) – você convence as pessoas de algumas mentiras que inventa;\nD10 (EXPERIENTE) – você consegue vender geladeira para esquimós;\nD12 (DOMINANTE) – você poderia liderar uma religião mundial.\nA atual escala de d4 a d12 do LUDOSYSTEM se trata de medidas humanas “normais”, sem grandes poderes sobre-humanos. Porém, há cenários e jogos onde o Grupo de Jogo decide de que há necessidade de mais capacidades para os Personagens.\nNesse momento, entram as MULTIPLICADORES, que são basicamente dados extras a serem somados de dado, de acordo com o porte do personagem. Eles podem ser Atributo d4 pode ser multiplicado por 2 ou 3 e poderia ser o equivalente a um d8 ou d12, mas a diferença é que o resultado mínimo aumenta de 1 (em um d8 ou 12) para 2 ou 3 (2d4 ou 3d4, respectivamente).\nNorma acha que sua personagem Lástima é realmente boa em sua capacidade de Movimento, sendo que o d12 que ela possui não é suficiente. Então, em acordo com o Narrador, ela decide aplicar uma Escala Superior e decide que Lástima deve ter Movimento 2d10, onde ela pode conseguir resultados de 2 a 20, com direito a explosão de dados.\nCada Habilidade tem cinco níveis, também medidos em dados da mesma maneira que os Atributos e quando maior o dado, maior o nível de perícia do PJ naquela Habilidade. Podemos medir nos seguintes níveis:\nINICIANTE (D4) – o personagem está iniciando nessa Habilidade ou há muito tempo não pratica, como uma criança no primeiro grau da escola;\nPRATICANTE (D6) – o personagem avança na habilidade, já consegue resultados melhores, como um jovem no colegial;\nCOMPETENTE (D8) – o personagem já domina a área, todos os conceitos básicos, como um aluno de faculdade;\nEXPERIENTE (D10) – o personagem já se destaca por seu talento e conhecimento, como alguém que faz Pós-Graduação;\nDOMINANTE (D12) – o Personagem é uma referência mundial na área, sendo um dos melhores do mundo (ainda que dentro do espectro humano).\nFaçanhas são especialidades dos personagens, Técnicas especiais, Manobras, Poderes ou Magias. São capacidades incomuns, superpoderes, truques, manobras e técnicas que seu personagem possui e mudam o funcionamento de alguma Habilidade ou Atributo dele ou acrescenta uma regra extra. Geralmente isso significa receber bônus em determinadas situações, ou concederem outras habilidades e características únicas ao personagem. São usadas em casos específicos, aumentando a pilha de dados de determinados testes.\nSeguem a Escala baseada em d6, indo de 1d6 a 5d6, conforme dito anteriormente, sendo que cada dado vale um ponto na hora da compra das Façanhas e cada Personagem recebe 3 Façanhas no momento da criação.\nPodem ser criadas de forma livre, como os Aspectos, mas o Narrador pode criar uma lista de Façanhas pré-definidas se quiser, não existindo uma lista definitiva para se usar Façanhas, assim como seus Aspectos, cada um pode criar as suas, de maneira livre.\nPara facilitar, usamos dois tipos básicos de modelos de Façanhas que podem ser reproduzidas livremente de acordo com diversas situações.\nO primeiro tipo fornece um Bônus de 1d6 POR PONTO DE ENERGIA GASTO quando você usa certa Habilidade em determinadas situações. Use o formato:\nComo eu [DESCREVA ALGO EM QUE VOCÊ É EXCEPCIONAL OU SABE FAZER BEM OU É INCRÍVEL DE ALGUMA FORMA OU MESMO UM ASPECTO], consigo um bônus de 1d6 por Ponto de Energia quando eu uso [DESCREVA A SUA AÇÃO USANDO UM ATRIBUTO OU HABILIDADE] quando [DESCREVA UMA CIRCUNSTÂNCIA].\nComo eu sou um MUTANTE CARISMÁTICO, ganho bônus de +d6 quando ao PERSUADIR ALGUÉM EM UMA CONVERSA;\nComo eu sou DETETIVE PÓS-HUMANO, ganho bônus de +d6 quando INVESTIGO PISTAS QUANDO SOU APRESENTADO A UM MISTÉRIO;\nComo eu sou um FORASTEIRO BLINDADO, ganhou bônus de +d6 quando DEFENDO ATAQUES USANDO MINHA RESISTÊNCIA;\nComo eu sou um NINJA, ganho bônus de +d6 quando ME OCULTO NAS SOMBRAS E ATACO SORRATEIRAMENTE;\nO segundo tipo de Façanhas permite tornar algo real, ignorando as regras de alguma forma ou fazendo algo incrível tornando-se uma exceção, ao custo de um Ponto Lúdico. Use o formato abaixo:\nComo eu [DESCREVA ALGO EM QUE VOCÊ É EXCEPCIONAL, SABE FAZER BEM OU É INCRÍVEL DE ALGUMA FORMA OU PODE SER UM ASPECTO] uma vez por Episódio eu posso [DESCREVA SUA AÇÃO FORA DO NORMAL QUE VOCÊ PODE FAZER] ao custo de 1 Ponto Lúdico.\nComo eu POSSUO VÁRIOS CONTATOS, uma vez por Episódio eu posso CONSEGUIR AJUDA DE UM ALIADO NA HORA CERTA;\nComo eu tenho um IMPLANTE ACELERADOR DE REFLEXOS, uma vez por Episódio eu posso ESCOLHER AGIR PRIMEIRO EM UM CONFLITO;\nComo eu tenho PODERES MUTANTES DE SUPERVELOCIDADE, uma vez por Episódio eu posso CHEGAR EM QUALQUER LUGAR DESDE QUE EU POSSA CORRER ATÉ LA.\nLISTA DE FAÇANHAS\nA soma do máximo do dado de VONTADE + 10. Representa a força mental e o esforço extra do personagem, refletindo em sua capacidade de usar suas habilidades especiais que requeiram concentração.\nAdicionalmente, Energia permite que o PJs coloque mais empenho em suas ações, gerando um d6 Extra em seus testes, seja de qualquer teste. Esse recurso é limitado e quanto mais se usa, mais desgastado fica o PJ.\nConforme o personagem evolui seu Atributo VONTADE, os pontos de Energia melhoram também. Importante notar que algumas Habilidades (especialmente RESISTÊNCIA) e Façanhas podem aumentar o valor inicial de Energia.\nSó é possível recuperação de Energia com descanso ou recursos de Cenário que digam isso como Poções de Mana, por exemplo.\nRecuperação Muito Curta – recupera d4 pontos de Energia em até 3 horas;\nRecuperação Curta – recupera d6 pontos de Energia em até 5 horas;\nRecuperação Média – recupera d8 pontos de Energia em até 10 horas;\nRecuperação Maior – recupera d10 pontos de Energia em até 24 horas;\nRecuperação Ideal – recupera d12 pontos de Energia em até 48 horas;\nNavarro, o bravo cavaleiro que Álvaro joga, está cercado de uma horda de criaturas mortas vivas. Ele decide fugir por sua vida e quer colocar todo seu empenho nisso. Ele possui Movimento D8 e Corrida D6 e decide somar dois pontos de Energia para correr, ganhando 2d6 extras nesse teste. Ele rola um número bom, 40, e está a 40 quadros de distância de suas ameaças, porém se precisar lutar, pode não ter mais capacidade....\nA soma do máximo do dado de VIGOR + 10.\nRefletem a vitalidade do personagem, seu bem estar e o quanto de punição física ele pode aguentar. Conforme o personagem evolui seus Atributo VIGOR, os Pontos de Vida melhoram também.\nImportante notar que Habilidades (especialmente FORTITUDE) e Façanhas também podem influir no número inicial de pontos de Saúde, tornando o personagem mais robusto e capaz de aguentar mais castigo físico.\nSó é possível recuperação de Saúde com descanso ou recursos de Cenário que digam isso como Poções de Cura, por exemplo.\nRecuperação Muito Curta – recupera d4 pontos de Saúde em até 3 horas;\nRecuperação Curta – recupera d6 pontos de Saúde em até 5 horas;\nVinicius, com seu personagem Sacho Panda, está encrencado. Ao pular de uma arvore para outra, ele enfrentou um Desafio de ND 17 e falhou, pois, sua rolagem foi de apenas 15. A queda foi grande e as consequências também. Isaac, o Narrador do Jogo, decidiu que a queda causaria 1d8 de dano, que foi rolado um 7, causando a perda de 7 pontos de Saúde em Sancho, que só 10, restando 3 pontos de Saúde. Ele agora é uma presa fácil para os coiotes da região...\nEm praticamente todo Cenário existe algum tipo de Economia monetária, como no nosso mundo.\nEntão, para simular isso também, o LUDOSYSTEM usa os CRÉDITOS como moeda genérica. Dependendo do cenário, podem ser chamados de moedas de ouro, dólares, reais, mango, lascas de prata, estalecas, xelins etc.\nCada Personagem Jogador recebe, por padrão, 1000 (MIL) Créditos iniciais, mas consulte seu Narrador de Jogo para saber se ele vai iniciar assim ou aumentar, diminuir ou mesmo anular o valor de Créditos inicial. Importante notar que Habilidades como Negociação e Recursos podem alterar esse valor inicial, além de Façanhas relacionadas também podem influenciar.\nEsse dinheiro todo é utilizado na compra de ITENS, que são os objetos que o personagem carrega que tem importância narrativa a trama e fazem a diferença em Testes. Seguem o padrão da Escala de Valor e quanto maior, mais poderosos. Porém, diferentemente de Atributos, Habilidades e Façanhas, os Itens podem ser destruídos, perdidos e usados contra os personagens.\nOs Itens podem ser divididos em cinco categorias, as mesmas das Habilidades, e sempre que um Item é utilizado e a rolagem tem falha CRÍTICA (um resultado 1 em dado do Item), o Item sofre dano e fica inutilizado.\nOs valores padrão para os Itens de acordo com seus níveis segue abaixo.\nImportante: Sempre consulte seu Narrador para saber como funciona no cenário de seu Grupo de Jogo.\nD4 – preço padrão de 100 Créditos\nD6 – preço padrão de 300 Créditos\nD8 – preço padrão de 500 Créditos\nD10 – preço padrão de 1000 Créditos\nD12 – preço padrão de 3000 Créditos\nQuando um Item é especial, entendemos em LUDOSYSTEM que ele pode possuir qualidades ainda maiores que simples dados indicando as suas potências e preciosidades. Afinal, nem todo livro de magias é o Necronomicon e nem toda espada magica é Excalibur.\nEsses Itens Especiais podem possuir características tais quais personagens, assim como diz a TERCEIRA REGRA DE OURO, que diz que tudo pode ser construído como um Personagem. Assim sendo, Itens Especiais podem ter:\nASPECTOS DE ITENS\nPode acontece quando o Item em si é histórico, tem um significado especial e isso impacta diretamente no seu funcionamento. Importante notar que o Item NÃO possui Pontos Lúdicos, então o gasto do acionamento segue normalmente, como se o Aspecto do Item fosse do próprio PJ.\nÁlvaro, mais uma vez interpretando seu personagem, o cavaleiro Navarro, entra em uma masmorra do Castelo de Skyland, em busca do seu maior tesouro – Skylandur, a espada ancestral da dinastia real. Porém, ao adquiri-la, ele não notou que ela possui algo bem diferente, uma alma em sua joia encrustada! Então, toda vez que a espada decidir fazer algo, ele deve gastar um Ponto Lúdico e utilizar seus benefícios.\nSkylandur – Arma D12;\nAspectos – “Lâmina Feroz”, “Vozes na sua Cabeça”, “Quem manda Aqui sou eu”.\nATRIBUTOS DE ITENS\nO PJ quando usa o Item, ganha um dado extra para somar a seu Atributo adequado, sendo ele seguindo o padrão de D4 a D12, além daquele que indica a qualidade geral do Item. Eles podem até seguir as Regras de Multiplicadores ou Escalas Superiores.\nExemplo: O famoso Cinturão de Órion, um artefato de grande poder divino, que amplifica a força de seus usuários, fornecendo VIGOR +2D12 enquanto o usuário estiver usando, fora suas outras Habilidades.\nHABILIDADES DE ITENS\nO Item pode fornecer um dado Extra além daquele de sua qualidade para um Habilidade específica.\nO cirurgião Derek Sheppard tem seu bisturi especial, que quando ele usa, concede DESTREZA D12 EXTRA a seus cortes. Até mesmo alguém destreinado se sai melhor.\nSão as ferramentas e recursos que permitem que o PJ ou o Narrador do Jogo interfiram diretamente nos resultados dos testes ou na narrativa contada. Durante o jogo, são representados por moedas, tokens, fichas de outros jogos, estando fisicamente presentes a mão do jogador.\nTRANSFORMA UM DOS DADOS DA ROLAGEM EM UM D20, aumentando a possibilidade de sucesso (o PJ escolhe qual dado é substituído);\nADICIONA UM D6 as rolagens, desde que relacionada a um ASPECTO do PJ;\nGarante um SUCESSO AUTOMÁTICO em um teste de ND 15 ou menos;\nRepetir uma rolagem que não foi boa, com os mesmos dados, sem custos extras;\nATIVA UMA FAÇANHA que custe um Ponto Lúdico (alterando regras)\nPERMITE MODIFICAR A NARRATIVA, desde que não contradiga nada que aconteceu anteriormente pelo Narrador ou outros PJs, a fim de criar uma Vantagem.\nACELERA A RECUPERAÇÃO de SAÚDE ou ENERGIA dos Personagens em 1d6, além de eliminar CONDIÇÕES desfavoráveis rapidamente.\nO Narrador e os Jogadores podem, antes da aventura começar, definir outros usos para os Pontos Lúdicos, específicos para o Jogo que querem desenvolver. O objetivo é transformá-los em itens de desequilíbrio na narrativa, fazendo a gestão desse recurso ser parte importante do jogo, além de parte da diversão.\nComo todo sistema econômico, além de gastar Pontos Lúdicos, durante o jogo o PJ pode ganhar mais Pontos Lúdicos, conforme o jogo for sendo influenciado pelas suas ações. Importante notar que para ganhar estes recursos, exige do Jogador iniciativa e desenvolvimento do Personagem, aumentando a diversão e os desafios.\nAlgumas situações que podem render Pontos Lúdicos para o Personagem-Jogador:\nAbandonar Um Conflito (seja um combate ou desafios físicos, mentais ou sociais);\nQuando Um Aspecto É Invocado Pelo Narrador do Jogo, piorando o resultado de testes;\nAtuação – quando o PJ age como seus Aspectos pedem, mas não usa seus benefícios;\nQuando você sofre ataques e troca perda de pontos de Saúde por Condições, que vão gerar Desvantagens, que vão prejudicar seu Personagem no decorrer do jogo.\nAtingindo um MARCO NARRATIVO, ou seja, evoluindo na história. Veja mais detalhes sobre esta modalidade no capítulo EVOLUÇÃO.\nComo todo recurso importante, os Pontos Lúdicos podem ser perdidos também, significando que há problemas que são custosos demais para serem resolvidos.\nAs duas maneiras de se perder PLs são:\nPagar uma Falha Crítica, evitando que o Dado Explosivo se some ao ND de determinado teste ou;\nPagar uma Condição Negativa ou Consequência, de acordo com o grau da problemática.\nSão os adicionais que o personagem tem que não se encaixam em nenhuma outra parte da ficha. Esses extras podem ser construídos conforme a TERCEIRA REGRA DE OURO, que diz que todo elemento de jogo pode ser construído como um Personagem, como Aspectos, Atributos, Habilidades e Façanhas. Siga os preceitos de Regras para personagens Coadjuvantes ou Figurantes no capítulo Narrativa.\nExemplos do que podem ser considerados Extras:\nItens Especiais (que possuem grau de complexidade maior)\nImportante: Vale anotar os custos em Construção dos Extras como se fossem empregados no próprio Personagem.\nEXTRA NÍVEL 1 – 2 ATRIBUTOS + ENERGIA & SAÚDEEXTRA NÍVEL 2 – 4 ATRIBUTOS + 1 FAÇANHA + ENERGIA & SAÚDEEXTRA NIVEL 3 – 6 ATRIBUTOS + 10 HABILIDADES + 3 FAÇANHAS + ENERGIA & SAÚDEEXTRA NIVEL 4 – 6 ATRIBUTOS + 10 HABILIDADES + 5 FAÇANHAS + ENERGIA & SAÚDEEXTRA NIVEL 5 – 6 ATRIBUTOS + 20 HABILIDADES + 7 FAÇANHAS + ENERGIA & SAÚDE\nNorma quer que sua PJ Lástima tenha uma moto. Ela decide empregar o custo em que equivalem a um EXTRA Nível 2 (4 ATRIBUTOS + 1 FAÇANHA + ENERGIA & SAÚDE e então, o veículo fica assim:\nMOTOCICLETA RAIO LASER\nRESISTÊNCIA D6, VELOCIDADE D8, MANOBRAS D6, DESIGN D4\nENERGIA (COMBUSTIVEL) = 16 (10 + 6 RESISTENCIA)\nFAÇANHA 1 - VELOCIDADE MÁXIMA (+1D6 EM DESLOCALMENTO)


06 de Outubro de 2018 às 08h36min\nPolícia Militar de Anaurilândia apreende 50 pacotes de droga embalada a vácuo\nDono do produto, um adolescente de 17 anos, tentou subornar os militares\nNa noite desta quinta-feira (04), a Polícia Militar de Anaurilândia realizou a apreensão de 50 pacotes de droga skank que estavam em um veículo Fiat Palio, com placa de Formiga (MG), conduzido por um jovem de 22 anos e tendo como passageiro um adolescente de 17 anos. O produto ilícito, que estava embalado a vácuo, foi localizado no banco traseiro do automóvel, durante uma abordagem. Ainda em buscas no carro, os militares encontraram três aparelhos celulares.\nQuestionados sobre a droga, o adolescente de 17 anos assumiu a propriedade do produto, dizendo ter adquirido o entorpecente na cidade de Amambai (MS) para leva-lo até Formiga (MG), onde pretendia revender a droga. Ele revelou ter desembolsado a quantia de R$ 13 mil para comprar o skank. Já o jovem de 22 anos, que conduzia o Palio, alegou ter sido chamado pelo adolescente para fazer a viagem, recebendo R$ 3 mil pelo serviço.\nNo momento do flagrante, o adolescente disse aos policiais que havia a quantia de R$ 1.365,00 escondida atrás do console do cambio do carro, sendo que, os militares poderiam pegar esse valor caso eles fossem liberados. Diante da situação, a dupla foi detida sob acusação de tráfico de drogas e corrupção ativa. Eles foram encaminhados para a Delegacia de Polícia onde seriam tomadas as devidas providências.\nComo um dos envolvidos tinha apenas 17 anos, o Conselho Tutelar foi acionado para acompanhar o caso. Após pesagem, os 50 pacotes da droga totalizaram 13 quilos.


"Haja Coração": Tancinha se surpreende ao flagrar Apolo beijando Tamara ⋆ Famosos na Web\n“Haja Coração”: Tancinha se surpreende ao flagrar Apolo beijando Tamara\nApós romperem o noivado por uma suposta traição dele, Tancinha (Mariana Ximenes) e Apolo (Malvino Salvador) já estão partindo para outro romance! Ela está feliz ao lado de Beto (João Baldasserini), e ele está começando a se envolver com Tamara (Cléo Pires).\nGshow – No entanto, eles ainda não esqueceram um do outro, mas estão tentando reconstruir suas vidas. Organizando tudo para a inauguração de sua cantina, Tancinha corre atrás de Tito, que late copiosamente para um carro misterioso que está estacionado em frente à casa de Nair (Ana Carbati). A feirante decide ir até lá buscar o cão.\n“O pestinha… Entra! Tô mandando. Hoje não é dia de fazer peraltice”, chama ela. Após abaixar para pegar o animal, a filha de Francesca (Marisa Orth) levanta e se depara com Apolo e Tamara aos beijos dentro do carro. A reação da moça e as surpresas de “Haja Coração” você confere no capítulo desta sexta-feira, 16 de setembro, na Globo.\nTancinha vê beijo de Apolo e Tamara (Foto: TV Globo)\n“Haja Coração”: Tancinha se surpreende ao flagrar Apolo beijando Tamara was last modified: setembro 16th, 2016 by Diiego


Série D: Primeiro jogo das oitavas: Salgueiro recebe o Altos no Cornélio de Barros | Giro dos Esportes\nSérie D: Primeiro jogo das oitavas: Salgueiro recebe o Altos no Cornélio de Barros\nQuatro jogos separam Salgueiro e Altos do acesso à Série C do Campeonato Brasileiro. Neste domingo, as equipes começam a decidir quem vai passar para as quartas de final da Série D. O Carcará do Sertão recebe a equipe piauiense às 16h, no estádio Cornélio de Barros. O segundo jogo das oitavas de final está marcado para o dia 27, no estádio Felipe Raulino, no Piauí.\nRebaixado em 2018, o Salgueiro tenta voltar para a Série C. No ano passado, o time acabou sendo eliminado da Série D na segunda fase. O Altos participa pela terceira vez das oitavas de final da quarta divisão. Em 2016, no seu primeiro ano no Brasileiro, caiu para o CSA. Em 2018, acabou eliminado pelo Ferroviário na mesma fase.\nO técnico Daniel Neri não vai ter problemas para escalar o Salgueiro para o confronto deste domingo. Sem poder contar com o goleiro César Tanaka e o meia Bruce, que se recuperam de lesões e não têm data para retornarem ao time, o treinador português vai ter o restante do grupo à disposição.\nArtilheiro da equipe na temporada, o meia Renato, autor de três gols nas duas partidas contra o Vitória da Conquista, destacou a importância do time fazer um bom jogo dentro de casa.\nProvável Escalação: Lucas, Sinho, Ranieri, Arthur e Daniel; Bruno Sena, Moreilândia, Tarcísio e Renato; Cesinha e Alisson Araçoiaba (Ciel).\nDesfalques: César Tanaka e Bruce\nNa semana antes da partida de ida contra o Salgueiro, o Altos acabou eliminado do Campeonato Piauiense, mesmo vencendo o 4 de Julho por 2 a 0. Pela primeira vez, em cinco anos, o time não vai disputar uma final do estadual e se agarra à Série D como único campeonato para render calendário em 2021.\nO técnico Fernando Tonet tem dois desfalques por suspensão, mas tem a volta do zagueiro Rafael Araújo, titular da posição, que não enfrentou o Rio Branco-AC. O treinador não mexe no esquema que tem dado certo na Série D e produzido 32 gols, média de 2 gols por partida.\nProvável escalação: Marcelo; Gean, Rafael Araújo, Lucas do Carmo e Guilherme (Tiaguinho); Dos Santos, Ray e Juninho Arcanjo; Manoel, Klenisson e Betinho.\nDesfalques: o zagueiro Reinaldo Lobo e o lateral-direito Júlio Ferrari, suspensos, não jogam.\nPendurados: Dos Santos e Max Carrasco (volantes); Lucas do Carmo (zagueiro); Xilu e Betinho (atacantes).\nÁrbitro Assistente 1: Esdras Mariano de Lima Albuquerque – ALÁrbitro Assistente : Brigida Cirilo Ferreira – ALQuarto Árbitro: Tiago Nascimento dos Santos – PE