CFEMEA - Centro Feminista de Estudos e Assessoria - Cidadania, Direitos Humanos e Segurança Pública no PPA 2012-2015\nINÍCIO Orçamento Mulher Notícias e Eventos Cidadania, Direitos Humanos e Segurança Pública no PPA 2012-2015\nCidadania, Direitos Humanos e Segurança Pública no PPA 2012-2015\tQua, 23 de Novembro de 2011\tO II Plano Nacional de Política para as Mulheres tem como diretriz que deve ser observada em todas as ações do próximo Plano Plurianual:buy cialis onlineorder cialis online no prescription generic viagra online generic tadalafilargaiv1438\nFormar e capacitar servidores/as públicos/as em gênero, raça, etnia e direitos humanos, de forma a garantir a implementação de políticas públicas voltadas para a igualdade;\nGarantir o cumprimento dos tratados, acordos e convenções internacionais firmados e ratificados pelo Estado brasileiro relativos aos direitos humanos das mulheres.\nA Mensagem Presidencial que enviou o PPA 2012-2015, reforça a importância da qualificação dos servidores públicos:\nO orgulho de servir ao público deve orientar toda a administração, motivo pelo qual é preciso dar continuidade ao desenvolvimento de uma política de recursos humanos pautada pela democratização das relações de trabalho, pela profissionalização do serviço público e pela valorização do funcionalismo, compreendido como principal ativo da função pública. Qualificar o servidor significa qualificar a ação pública.\nQualificar e capacitar em gênero, raça, etnia e direitos humanos, especialmente os agentes e servidores da área de segurança pública é fundamental para garantir atendimento sem preconceitos a homossexuais, negra/os e outros cidadãos e cidadãs que procuram o Estado.\nIniciativas como a Bolsa Formação do Pronasci já existem, mas na prática tem funcionado apenas como complemento de renda para os agentes de segurança. É necessário vincular o recebimento do incentivo financeiro ao compromisso de que os profissionais de segurança pública e de justiça criminal participem de capacitação sobre defesa e promoção dos direitos humanos e com enfoque nas desigualdades de gênero e raça (...). É necessário também resgatar a contribuição à construção de um aparato policial mais cidadão e menos violento1.\nConforme dados da PNAD de 2009, 12,6 milhões de pessoas de 18 anos ou mais de idade estiveram em situações de conflito nos últimos cinco anos, destacando-se o Poder Judiciário como a principal instituição procurada para solucioná-las, com cerca de 70% da demanda. Há, no entanto, baixa capacidade de resolução das questões: 43,5% na Justiça; 55,6% nos juizados especiais; e 69,4% nos Procons, afirma a Mensagem Presidencial. Assim, o governo pretende para essa área:\nSuperar a carência de assistência jurídica integral e gratuita, que passa pela estruturação das defensorias públicas dos estados e da União, com investimentos em recursos humanos, equipamentos e sistemas de informação;\nConsolidar o modelo de justiça comunitária, instrumento eficaz de promoção da cultura da paz, que promove o diálogo e a mediação comunitária como modo de resolução de conflitos, reduzindo o número de contenciosos que chegam ao sistema judiciário;\nDemocratizar o acesso à Justiça através de um sistema judicial mais moderno, transparente, ágil, acessível e efetivo, com medidas que promovam o seu reordenamento institucional, a modernização de sua gestão e a atualização da legislação2;\nReconhecer os direitos à memória e à verdade como fundamentais no processo de aprofundamento da democracia, tendo papel de destaque nesse processo a Comissão de Anistia, que por meio da Justiça de Transição, promove o direito à reparação, à memória, e à verdade.\nO governo destaca ainda em relação às metas do Pronasci: aumentar a cada ano, em média, 25% das unidades da Defensoria Pública da União (DPU) do total das 200 unidades almejadas até 2015; instituir núcleos de Justiça Comunitária, com destaque para sua implantação nos Territórios da Paz; instituir o marco legal que racionalize a execução fiscal; implantação de ao menos um laboratório de análise e investigação de cartéis em cada região do país; implementar uma política de construção e fortalecimento dos direitos dos migrantes; estruturar e fortalecer a Política Nacional de Justiça.\nNo tema Direitos Humanos e Cidadania, o Orçamento Mulher seleciona 16 Programas do atual PPA 2008-2011 e como se observa na tabela a seguir, dez desses programas empenharam, ate out/2011, menos da metade de seus recursos autorizados:\nExecução LOA 2011 até Out/11 Programa (Cod/Desc)\n0699 - Assistência Jurídica Integral e Gratuita\n1401 - Reparação de Violações e Defesa dos Direitos Humanos\n0073 - Enfrentamento da Violência Sexual Contra Crianças e Adolescentes\n0670 - Proteção a Pessoas Ameaçadas\n1402 - Educação em Direitos Humanos\n0156 - Prevenção e Enfrentamento da Violência Contra as Mulheres\n1453 - Programa Nacional de Segurança Pública com Cidadania - Pronasci\n0567 - Prestação Jurisdicional no Distrito Federal\n1413 - Promoção da Justiça e da Cidadania\n1120 - Paz no Campo\n0153 - Sistema de Garantia dos Direitos da Criança e do Adolescente\n1404 - Promoção e defesa dos Direitos da Pessoa Idosa\n0154 - Garantia e Acesso a Direitos\n1127 - Sistema Único de Segurança Pública - SUSP\n1433 - Cidadania e Efetivação de Direitos das Mulheres\nNo PPA 2012-2015, as ações voltadas para a educação em direitos humanos e no respeito a diversidade são coordenadas pelas Secretarias de Direitos Humanos, da Mulher e da Igualdade Racial e muitas das ações são desenvolvidas em parceria com os Ministérios da Educação e da Justiça3.\nO Plano especifica 236 metas a serem atendidas nesses três programas das quais apenas 16 referem-se especificamente às mulheres. Logicamente, muitas metas e iniciativas, mesmo não especificadas para a população feminina, trarão benefícios a todas as pessoas. Entretanto, não se consegue identificar e nem avaliar como a ação governamental pretende combater às desigualdades, por exemplo, dos crimes de racismo e dos resultantes da violência de gênero.\nPrograma do PPA 2012-2015\nMetas/Iniciativas específicas para as Mulheres\nPLOA 2012 R$\n2020 – Cidadania e Justiça\n2064 – Promoção e Defesa dos Direitos Humanos\n2070 – Segurança Pública com Cidadania\nNo programa Direitos Humanos, tem-se um objetivo voltado para a promoção dos direitos de LGBTT (programa 2064) e o PRONASCI (programa 2070) definiu um indicador com o recorte de gênero:\nProporção da população feminina que se sente segura na cidade onde vive.\nNos oito objetivos do Programa 2070, apenas dois trazem metas específicas para as mulheres e definem iniciativas que orientarão a distribuição dos recursos públicos, mas para nenhuma delas consta recursos no PLOA 2012, nem mesmo as contribuições para manutenção das Casas Abrigo.\nPrograma 2070 - Segurança Pública com Cidadania\nObjetivos Programa 2070\nMetas e Iniciativas PPA 2012-2015\n0831 - Reestruturar e modernizar o sistema criminal e penitenciário, por meio da garantia do cumprimento digno e seguro da pena, objetivando o retorno do cidadão à sociedade, a redução da reiteração criminosa, a aplicação de medidas alternativas à prisão e o combate ao crime organizado.\nMetas: Aumentar o número de presídios femininos adequados aos dispositivos das leis nº 11.942/09 e nº 12.121/09 e aos demais direitos das mulheres em situação de prisão\nIniciativas: 03E5 - Contribuir para a manutenção das Casas Abrigo, que integram a rede especializada de atendimento às mulheres em situação de violência, visando ao fortalecimento da rede e ampliação do atendimento às mulheres nesta situação;\n03E6 - Estruturação da política voltada à efetivação dos direitos da mulher encarcerada.\nRECURSOS NO PLOA 2012 – R$ 0,00\nOBJETIVO: 0834 - Ampliar a presença do Estado em territórios com elevados índices de vulnerabilidade social e criminal, por meio de ações multissetoriais de segurança, justiça e cidadania, combinando ações repressivas qualificadas e ações sociais de segurança, para a superação da violência e redução dos crimes letais intencionais contra a vida.\nMetas: Implantação de 400 projetos Protejo e Mulheres da Paz junto às Praças dos Esportes e da Cultura.\nIniciativas: 04AI - Promover Programas de Combate ao Racismo Institucional nas corporações de segurança pública e fortalecer a abordagem da temática racial na formação de agentes de segurança pública e privada.\nFonte: PPA 2012-2015, Elaboração CFEMEA.\nO programa de Promoção e Defesa dos Direitos Humanos, além dos objetivos que serão de responsabilidade da Secretaria de Direitos Humanos, ampliou seu leque de atuação e incorporou o objetivo (Prevenir a violação de direitos humanos nas ações de desenvolvimento urbano) de responsabilidade do Ministério das Cidades que atuará na prevenção e mediação de conflitos fundiários urbanos.\nDos 11 objetivos desse programa, apenas um deles se refere a discriminação sexual. O objetivo 0257 tem definidas quatro metas e seis iniciativas:\nOBJETIVO 0257 - Desenvolver e implementar políticas públicas para garantia de direitos e promoção de uma cultura de respeito à livre orientação sexual e identidade de gênero e o reconhecimento social de lésbicas, gays, bissexuais, travestis e transexuais.\nAprovar marco legal contra a violência e a discriminação homofóbica;\nAprovar marco legal que reconhece o nome social de travestis e transexuais;\nImplementar uma rede de combate à homofobia e promoção dos direitos de LGBT;\nRealizar campanha nacional para promoção dos direitos LGBT.\n00SO - Articular com as corregedorias de Justiça o acompanhamento do cumprimento da decisão do STF que equiparou a união estável homossexual à união estável heterossexual;\n00SP - Disseminação da cultura de direitos humanos LGBT na sociedade, estimulando a formação e a participação social e a produção de informações e novos valores;\n00SR - Fortalecimento da atuação do Conselho de Combate à Discriminação e Promoção dos Direitos de Lésbicas, Gays Bissexuais, Travestis e Transexuais (CNCDLGBT) e fomento a conselhos estaduais e municipais;\n00SS - Implementação e monitoramento do Plano Nacional LGBT;\n00SU - Instituição de mecanismos de combate à homofobia e de promoção dos direitos da população LGBT e aprimoramento de mecanismos de denúncia, notificação e monitoramento de violações de direitos de população LGBT;\n00SV - Mobilização de esforços para aprovação de marcos legais para a garantia dos direitos LGBT.\nNo orçamento proposto para 2012, apenas a iniciativa 00SP tem previsto uma ação orçamentária, a de Produção e Disseminação de Conhecimento para Promoção e Defesa dos Direitos de Lésbicas, Gays, Bissexuais, Travestis e Transexuais - Nacional, que tem R$ 1.100.000,00, na modalidade de aplicação com entidades privadas sem fins lucrativos. Essa mesma ação na LOA 2011 pertence ao Programa sobre Garantia e Acesso a Direitos, e se intitulava Núcleos de Pesquisa sobre Cidadania Homossexual e Combate a Homofobia que tinha R$ 100 mil, mas não empenhou nada, até outubro de 2011, o que nos faz pessimistas quanto a aumentar R$1 milhão para o próximo ano. As demais iniciativas não tem recursos previstos para 2012, nem mesmo a de Instituição de Mecanismos de Combate à Homofobia.\nEm relação ao Programa sobre Cidadania e Justiça, apenas uma dentre as suas 91 metas, se refere aos direitos das mulheres.\nOBJETIVO: 0875 - Tornar o sistema de Justiça mais moderno, efetivo e democrático, com ênfase na garantia do direito ao acesso à Justiça, por meio da integração e aperfeiçoamento das instituições que compõem o sistema e da implementação de políticas públicas que enfoquem formas alternativas de prevenção e resolução de conflitos.\nApoiar e instituir equipamentos públicos de Efetivação da Lei Maria da Penha no sistema de Justiça.\nEsse programa engloba objetivos de defesa dos direitos dos consumidores e da concorrência - CADE, anistia política, a política arquivística, os direitos dos migrantes, a advocacia da União e o direito ao acesso à justiça com as metas específicas para a Defensoria Pública, sendo a maioria deles de responsabilidade do Ministério da Justiça\nNo objetivo em que a Lei Maria da Penha é citada, a iniciativa sobre Desenvolvimento de Políticas Públicas de Democratização do acesso à Cidadania e à Justiça e de Promoção de Formas Alternativas de Prevenção e Resolução de Conflitos não tem recursos previstos. Apenas a iniciativa 03KV contará no PLOA 2012 com R$1 milhão para aprimoramento do sistema de justiça e do Portal das serventias extrajudiciais.\nJá foi abordado nesses artigos as dificuldades para implementar os mecanismos e equipamentos da Lei Maria da Penha, cuja coordenação é da Secretaria de Política para a Mulher (SPM) que, por sua vez, enfrenta dificuldades até na execução do Programa de Prevenção e Enfrentamento da Violência Contra as Mulheres, pois até outubro 2011, a SPM só tinha conseguido empenhar R$ 10 milhões e liquidar R$ 3,3 milhões dos R$ 27 milhões autorizados4 e livres de contingenciamento, segundo a lei. A SPM conseguiu ter boa execução na Central de Atendimento, ligue 180 empenhando 100% dos R$ 4,5 milhões autorizados e já tendo liquidado R$3,3 desses recursos.\nO Pronasci, carro chefe da política de segurança pública, até outubro 2011, só empenhou 32% (R$ 689.202.415,00) de seus R$ 2,1 bilhões, sendo que 87,7% desses empenhos foram para pagamento de bolsa formação de policiais. Para 2012, a proposta é de R$3,5 bilhões, mas o programa incorporou outras ações como construção de edifícios-sedes da Polícia Federal, ações de combate à corrupção, enfrentamento ao tráfico de pessoas, violência no trânsito, policiamento rodoviário federal, registro civil e outras. Ao todo, o PLOA 2012 prevê 62 ações orçamentárias para objetivos, dos quais oito distintos do Programa sobre Cidadania e Justiça, que segundo proposta do Inesc e CFEMEA deve passar por mudanças radicais, para cumprir a finalidade para a qual foi criado.\nSegundo a proposta do INESC e CFEMEA apresentada às/aos parlamentares e ao governo, são oito as mudanças básicas a serem feitas no Pronasci:\nCriação de um programa específico para o enfrentamento da violência contra as mulheres, como parte do desafio da segurança pública;\nAdoção de novos indicadores;\nDirecionamento da Bolsa Formação à abordagem dos direitos humanos;\nInclusão de uma ação específica que promova a redução da violência das forças policiais;\nInclusão da ação de Enfrentamento do Racismo Institucional na Implementação da Política de Segurança Pública;\nArticulação nos níveis federal, estadual e municipal;\nReformulação do projeto Mulheres da Paz;\nReformulação do Protejo - jovem cidadão\nO Pronasci avançou ao reconhecer que o combate à violência contra as mulheres e ao racismo deve ser feito pelas forças de segurança pública, mas até agora deu apenas o passo inicial de muitos outros que ainda terá que dar para alcançar o objetivo de garantir o direito a uma vida segura, sem descriminação, sem violência racista, sexista, misógina e homo/lesbofóbica. Os indicadores mostram que não houve redução nos homicídios desde a criação da nova política de segurança cidadã. Continuam morrendo os jovens, as mulheres e principalmente os negros e as mulheres negras.\nUma vida sem violência é um direito de todas as mulheres. Por isso, o enfrentamento à violência é obrigação primordial dos governos. As políticas de enfrentamento da violência, especialmente no âmbito doméstico, mesmo tendo recursos maiores ano a ano, não conseguiu inverter a tendência crescente da violência contra as mulheres, como não deixa dúvida o aumento constante do homicídio de mulheres há mais de uma década.\nO governo também registra que, apesar dos progressos no enfrentamento à violência contra as mulheres e da Lei Maria da Penha, ainda é preciso avançar na consolidação da Política Nacional de Enfrentamento à Violência contra as Mulheres, por meio de ações no âmbito do Pacto Nacional pelo Enfrentamento à Violência contra as Mulheres, da plena aplicação da Lei Maria da Penha e da produção e sistematização de dados.\nO Programa de Políticas para as Mulheres: Enfrentamento à Violência e Autonomia tem definidos nove objetivos (veja quadro abaixo), dos quais quatro são diretamente voltados para o enfrentamento à violência e acesso à justiça; Um para Autonomia Econômica e Financeira e acesso ao Mercado de Trabalho; Dois referentes aos direitos sociais como saúde, educação, cultura, esporte e lazer; e dois para fortalecer a estrutura e a gestão governamental em todas suas esferas e níveis. O que, de certa maneira, tenta dialogar com a forma como está estruturado o Plano Nacional de Políticas para as Mulheres.\nObjetivos voltados ao enfrentamento da violência contra as mulheres\nOBJETIVO: 1000 - Promover o acesso à Justiça às mulheres em situação de violência, por meio da implementação de Segurança Cidadã, do pleno funcionamento dos instrumentos e serviços do sistema de justiça, promovendo uma cultura não discriminatória.\nOBJETIVO: 0999 - Fortalecer a implementação e aplicabilidade da Lei Maria da Penha (Lei nº 11.340/06) e o Pacto Nacional pelo Enfrentamento à Violência contra a Mulher, por meio de difusão da lei e dos instrumentos de proteção de direitos, bem como por meio de ações educativas para o enfrentamento à exploração sexual e ao tráfico de mulheres, para a promoção de direitos sexuais e desconstrução dos estereótipos e mitos relacionados à sexualidade das mulheres.\nOBJETIVO: 0998 - Promover atendimento às mulheres em situação de violência por meio da ampliação, capilarização, fortalecimento, qualificação e integração dos serviços da Rede de Atendimento às Mulheres em Situação de Violência e a produção, sistematização e monitoramento dos dados da violência praticada contra as mulheres no Brasil\nOBJETIVO: 0936 - Fomentar e difundir o debate público, visando à promoção da igualdade entre mulheres e homens, ao fortalecimento da autonomia feminina e ao enfrentamento à violência contra a mulher.\nObjetivo voltado para Autonomia Econômica e Financeira e acesso ao Mercado de Trabalho\nOBJETIVO: 0931 - Promover autonomia econômica das mulheres urbanas, do campo e da floresta considerando as desigualdades entre mulheres e homens, as desigualdades de classe e raça, desenvolvendo ações específicas e exclusivas e contribuindo para a modificação da desigual divisão sexual do trabalho, com ênfase nas políticas de erradicação da pobreza e na garantia da participação das mulheres no desenvolvimento do país.\nObjetivos referentes aos direitos sociais como saúde, educação, cultura, esporte e lazer\nOBJETIVO: 0933 - Fortalecer uma cultura social igualitária entre mulheres e homens, não sexista, não racista, não lesbofóbica, mediante apoio às políticas de educação de qualidade, além de políticas culturais, de esporte e lazer que assegurem tratamento igualitário entre mulheres e homens pelas instituições e pelos profissionais.\nOBJETIVO: 0932 - Fortalecer e apoiar a implementação da Política Nacional de Atenção Integral à Saúde da Mulher, visando à melhoria das condições de saúde das mulheres, sendo resguardadas as identidades e especificidades vinculadas às questões de raça/etnia, de geração, de orientação sexual e de mulheres com deficiência.\nOutros dois Objetivos do Programa foram definidos visando fortalecer a estrutura e a gestão governamental em todas suas esferas e níveis\nOBJETIVO: 0935 - Promover a gestão transversal da Política Nacional para as Mulheres, por meio da articulação intragovernamental, intergovernamental e do fomento à participação social, garantindo o monitoramento e avaliação das políticas públicas, a produção de estudos e pesquisas e o fortalecimento dos instrumentos e canais de diálogo nacionais e internacionais.\nOBJETIVO: 0934 - Inserir o tema da igualdade entre mulheres e homens na agenda nacional e internacional para ampliação dos direitos das mulheres e efetivação da cidadania, por meio de ações de diversas áreas do governo e da sociedade sobre o novo papel social das mulheres.\nObservamos que muitas metas desses nove objetivos estão definidas de forma não precisa, o que dificultará bastante o monitoramento e avaliação do programa. É necessário que cada Meta definida, seja ela qualitativa ou quantitativa, seja especificada com clareza da intenção pretendida, dos produtos a serem executados, das pessoas a serem beneficiadas, entre outros, de forma a permitir o acompanhamento da meta (se foi ou não alcançada) ao longo dos anos.\nPara exercer o controle social, além dos mecanismos de monitoramento e avaliação é fundamental que o planejamento das políticas e ações governamentais sejam definidas de forma a permitir seu monitoramento e avaliação, preferencialmente a partir da perspectiva de gênero e da igualdade racial. Se os Objetivos e Metas do PPA não são específicos, bem delimitados e claros, não há como exercer o controle social sobre essa política. Importante registrar esse fato, pois grande parte das metas do Programa de Políticas para as Mulheres: Enfrentamento à Violência e Autonomia são “metas falsas qualitativas” e não possibilitam seu acompanhamento e avaliação.\nTentamos classificar as metas compromissadas em cada um dos objetivos, separando as que estão bem definidas daquelas que estão sem quantificação ou que precisariam ser melhor definidas. Essa classificação e quantitativos logicamente pode ser muito variável, dependendo dos critérios utilizados. De toda forma, no exercício que fizemos, 63% (71 do total de 113 ) das metas necessitam de melhor definição e especificação ou podem ser facilmente quantificadas e delimitadas a região. Veja o quadro abaixo:\nPrograma 2016 - Políticas para as Mulheres: Enfrentamento à Violência e Autonomia\nComparando algumas prioridades estabelecidas no II PNPM para área de Violência Contra a Mulher e o que dispõe a proposta governamental para o PPA 2012-2015, observa-se avanços especialmente quanto à definição da meta, do objetivo e da iniciativa. No PPA as diferentes ações governamentais, mesmo com especificação falha, tem melhores delimitação e definição se comparamos com o teor expresso no II PNPM. Como o II Plano foi elaborado após o PPA 2008-2011 (fato esse que se repete este ano novamente), a SPM tinha que adequar o II Plano ao que já existia no PPA. Possivelmente esse fato dificultou a definição das metas e prioridades do II PNPM, motivo pelo qual se constata essa melhor definição da ação governamental no PPA.\nPromover atendimento às mulheres em situação de violência por meio da ampliação, capilarização, fortalecimento, qualificação e integração dos serviços da Rede de Atendimento às Mulheres em Situação de Violência e a produção, sistematização e monitoramento dos dados da violência praticada contra as mulheres no Brasil\nAmpliar a Central de Atendimento à Mulher - Ligue 180 para o atendimento internacional.\nAmpliar e implantar Rede de Serviços Especializados de Atendimento às Mulheres em Situação de Violência em todos os municípios-polo, territórios da cidadania e áreas deflagradas.\nApoiar e articular a implantação da Ficha de Notificação Compulsória de Violência Doméstica, Sexual e/ou Outras Violências, nos serviços de saúde em cumprimento da Portaria do MS n° 104, de 25 de janeiro de 2011.\nArticular a priorização do atendimento das mulheres em situação de violência nos programas de habitação social, inserção no mundo do trabalho, geração de trabalho e renda, economia solidária e capacitação profissional.\nArticular a Rede de Atendimento às Mulheres em Situação de Violência nas Regiões de Fronteira Seca, com atenção especial às mulheres em situação de tráfico e exploração sexual.\nAumentar o número de Centros de Referência e Atendimento às Mulheres em Situação de Violência.\nAumentar o número de municípios com serviços especializados de atendimento às mulheres em situação de violência.\nAumentar o número de profissionais da Rede de Atendimento e operadores/as de direito capacitados sobre a Lei Maria da Penha (Lei nº 11.340/06) e questões da violência contra as mulheres.\nAumentar o número de Serviços de Abrigamento, levando em conta os consórcios entre municípios, as áreas deflagradas e os territórios da cidadania.\nContribuir para a ampliação do número de Delegacias Especializadas de Atendimento à Mulher.\nContribuir para a ampliação dos serviços especializados às mulheres e adolescentes vítimas de violência sexual.\nFormalizar parcerias no âmbito do governo federal para a integração das Redes de Atendimento com os sistemas de políticas sociais.\nImplantar registro administrativo unificado na Rede de Atendimento às Mulheres em Situação de Violência.\nImplantar Sistema Nacional de Dados sobre a Violência contra a Mulher.\nImplantar Unidades Móveis de Atendimento às Mulheres em Situação de Violência para atender as mulheres do campo e da floresta e dos territórios da cidadania.\nInduzir, articular e coordenar a elaboração de protocolos, fluxos e procedimentos, em articulação com o Sistema Único de Saúde, Sistema Único de Assistência Social, Sistema Único de Segurança Pública, Poder Judiciário e Ministério Público.\nIntegrar a Rede de Enfrentamento ao Tráfico de Pessoas à Rede de Enfrentamento à Violência contra as Mulheres.\nParticipar do Grupo de Trabalho de monitoramento do Sistema de Notificação Compulsória dos casos de violência contra as mulheres atendidos na rede de saúde pública e privada.\nRealizar capacitação permanente de 100% das atendentes da Central de Atendimento à Mulher - Ligue 180 no tema da violência contra as mulheres, com destaque às especificidades das mulheres do campo e da floresta, negras, indígenas e lésbicas.\n049S - Capacitação permanente da Rede de Atendimento e dos/as Operadores/as do direito sobre a Lei Maria da Penha (Lei nº 11.340/06) e as questões da violência contra as mulheres, incluindo a violência sexual, a exploração sexual e o tráfico de mulheres, assegurando as especificidades geracionais, de orientação sexual, de pessoas com deficiência, de raça e etnia e das mulheres do campo e da floresta.\n049T - Criação e divulgação do Sistema Nacional de Dados sobre Violência contra a Mulher conforme previsto no artigo 38 da Lei Maria da Penha (Lei nº 11.340/06) e do Registro Administrativo Unificado, visando à construção de indicadores que permitam maior monitoramento, avaliação e elaboração das políticas e ações de enfrentamento à violência contra as mulheres.\n049U - Fortalecimento e divulgação da Central de Atendimento a Mulher – Ligue 180, com a ampliação para o atendimento internacional e como fonte de dados sobre a violência contra as mulheres.\n049V - Incidir junto aos Ministérios responsáveis para incluir de forma prioritária nos Programas Sociais, as mulheres em situação de violência.\n049W - Institucionalização da Política Nacional de Enfrentamento à Violência contra as Mulheres, do Pacto Nacional pelo Enfrentamento à Violência contra as Mulheres e da Rede de Atendimento às Mulheres em Situação de Violência, normatização e padronização dos fluxos de atendimento, assegurando a não revitimização das mulheres atendidas.\n049X - Ampliação e fortalecimento da Rede de Atendimento às Mulheres em Situação de Violência.\nII PNPM PRIORIDADES 4.1. Ampliar e aperfeiçoar a Rede de Atendimento às mulheres em situação de violência;\n4.2. Garantir a implementação da Lei Maria da Penha e demais normas jurídicas nacionais e internacionais;\n4.4. Promover a atenção à saúde das mulheres em situação de violência com atendimento qualificado ou específico;\n4.5. Garantir o enfrentamento da violência contra as mulheres, jovens e meninas vítimas do tráfico e da exploração sexual e que exercem a atividade da prostituição;\n4.6. Promover os Direitos Humanos das Mulheres Encarceradas\nMetas II PNPM Capitulo 4\nMeta A – Construir/reformar/re-aparelhar 764 serviços especializados de atendimento às mulheres em situação de violência;\nMeta C – Realizar 1 milhão de atendimentos válidos no Ligue 180;\nMeta E – Qualificar 100% dos CRAS e CREAS para atendimento às mulheres vítimas de violência;\nMeta F – Implementar a notificação compulsória em 100% dos municípios dos estados prioritários do Pacto Nacional pelo Enfrentamento da Violência contra as Mulheres;\nMeta G – Qualificar 100% dos Centros de Referência para atendimento às mulheres vítimas de tráfico;\nMeta H – Ampliar em 100% a rede de atenção integral à saúde de mulheres e adolescentes em situação de violência;\nMeta I – Implantar a Vigilância de Violências e Acidentes – VIVA em todas as capitais e municípios dos estados prioritários do Pacto Nacional pelo Enfrentamento da Violência contra as Mulheres;\nFortalecer a implementação e aplicabilidade da Lei Maria da Penha (Lei nº 11.340/06) e o Pacto Nacional pelo Enfrentamento à Violência contra a Mulher, por meio de difusão da lei e dos instrumentos de proteção de direitos, bem como por meio de ações educativas para o enfrentamento à exploração sexual e ao tráfico de mulheres, para a promoção de direitos sexuais e desconstrução dos estereótipos e mitos relacionados à sexualidade das mulheres.\nConstruir pactos com empresas públicas e privadas e outros órgãos do governo para prevenir a violência contra as mulheres e combater a exploração sexual de mulheres, adolescentes e jovens, em especial nas áreas de grandes obras de desenvolvimento econômico e infraestrutura e nas regiões de fomento ao turismo.\nContribuir para o aumento do número de Coordenadorias Estaduais da Mulher em situação de violência doméstica e familiar nos Tribunais de Justiça Estaduais.\nContribuir para o aumento do número de Defensorias Públicas Especializadas e da assistência jurídica gratuita para o atendimento às mulheres em situação de violência.\nContribuir para o aumento do número de juizados e varas especializadas de violência doméstica e familiar contra a mulher.\nContribuir para o aumento do número de Promotorias Públicas Especializadas e dos Núcleos de Gênero nos Ministérios Públicos Estaduais.\nEstabelecer parceria com os órgãos responsáveis pela aplicação da Lei Maria da Penha (Lei nº 11.340/06) para viabilizar o acompanhamento do percentual de medidas protetivas utilizadas e dos processos julgados de acordo com a referida Lei.\nIncorporar a temática do enfrentamento à violência contra as mulheres e a Lei Maria da Penha (Lei nº11.340/06) nos conteúdos programáticos de cursos, principalmente no processo de formação dos operadores de direito, de gestores e gestoras públicos/as e no conteúdo dos concursos públicos.\nPromover campanhas e ações educativas para o enfrentamento da violência contra as mulheres, exploração sexual e tráfico de mulheres, principalmente direcionadas para os territórios da cidadania, áreas deflagradas, municípios-polo, regiões de fronteira seca e cidades-sede da Copa do Mundo FIFA 2014.\nPromover campanhas e ações em defesa da Lei Maria da Penha (Lei 11.340/06).\n049I - Articulação e acompanhamento junto aos Poderes Judiciário e Legislativo e ao Ministério Público quanto à execução e aplicabilidade da Lei Maria da Penha (Lei nº 11.340/06).\n049J - Articulação e apoio conjunto com os demais órgãos do Governo Federal e o setor privado para prevenir todas as formas de violência contra as mulheres nos grandes investimentos públicos e privados e seu entorno.\n049K - Articulação, junto aos órgãos do governo federal, para a inclusão de conteúdos no âmbito de cursos de formação e capacitação de gestores/as públicos sobre a temática do enfrentamento à violência contras as mulheres e\nsobre a Lei Maria da Penha (Lei nº 11.340/06), bem como sobre os instrumentos assinados nacionalmente e internacionalmente.\n049L - Realizar mobilizações e ações educativas permanentes que favoreçam a desconstrução dos mitos e estereótipos relacionados à sexualidade das mulheres, da naturalização da violência contra as mulheres, que promovam seus direitos sexuais e que esclareçam a população sobre as práticas que configuram violação dos direitos das mulheres (violência doméstica, violência sexual, exploração sexual, tráfico de mulheres e a lesbofobia).\nII PNPM PRIORIDADES 4.2. Garantir a implementação da Lei Maria da Penha e demais normas jurídicas nacionais e internacionais;\n4.3. Promover ações de prevenção a todas as formas de violência contra as mulheres nos espaços público e privado;\nII PNPM Metas capitulo 4\nMeta B – Capacitar 170 mil profissionais das áreas de segurança pública, saúde, educação, assistência social, justiça e demais áreas da rede de atendimento;\nMeta D – Consolidar o Observatório da Lei Maria da Penha;\nPromover o acesso à Justiça às mulheres em situação de violência, por meio da implementação de Segurança Cidadã, do pleno funcionamento dos instrumentos e serviços do sistema de justiça, promovendo uma cultura não discriminatória. Constituir grupo de trabalho para a elaboração e construção das diretrizes e normatização dos serviços de responsabilização e educação dos agressores.\nContribuir com a construção do Plano Nacional para a Prevenção e Redução de Homicídios.\nContribuir para o aumento do número de presídios femininos adequados aos dispositivos das Leis 11.942/09 e 12.121/09 e aos demais direitos das mulheres em situação de prisão.\nEstabelecer parceria para inclusão da investigação dos casos de violência contra as mulheres na rotina dos Serviços de Inteligência Policial.\nFirmar parceria com o Sistema Único de Segurança Pública e Polícia Federal para viabilizar a ampliação da utilização dos instrumentos de combate aos crimes de violência sexual contra as mulheres, com destaque para o fortalecimento da Rede Integrada de Bancos de Perfis Genéticos.\nFomentar cooperação internacional, bilateral ou multilateral para o enfrentamento à violência contra as mulheres, bem como à exploração sexual e ao tráfico de pessoas, principalmente no tocante ao atendimento às mulheres.\nIncentivar a implementação de novos mecanismos de proteção e segurança às mulheres em situação de exploração sexual e tráfico de pessoas.\nInserir mulheres nos espaços de participação popular e controle social da Segurança Pública.\nIntegrar as mulheres participantes do Programa Mulheres da Paz às ações de prevenção e defesa dos direitos das mulheres nos Centros de Referência de Atendimento à Mulher em Situação de Violência.\n049M - Apoio a iniciativas de cooperação entre as mulheres participantes do Programa Mulheres da Paz e os Centros de Referência de Atendimento à Mulher em Situação de Violência para a promoção e defesa dos direitos,em especial para o enfrentamento à violência contra as mulheres.\n049N - Articulação, junto aos órgãos responsáveis, para o combate à impunidade dos autores de crimes contra as mulheres, em especial nos casos de homicídio, para a responsabilização institucional nos casos de violência contra as mulheres e para o fortalecimento da Rede Integrada de Bancos de Perfis Genéticos, visando à identificação dos agressores, principalmente nos casos de violência sexual.\n049O - Contribuição para a consolidação da Política Nacional de Enfrentamento ao Tráfico de Pessoas ,implementação dos acordos bilaterais e multilaterais e construção de novos compromissos de cooperação para o atendimento das mulheres brasileiras em situação de violência, tráfico de pessoas e exploração sexual no exterior.\n049P - Incentivo à presença das mulheres nos espaços de participação popular e controle social da Segurança Pública, na perspectiva de ampliar a articulação das demandas das mulheres e nas questões referentes ao enfrentamento à violência contra as mulheres junto à Segurança Comunitária e Cidadã.\n049Q - Incentivo e contribuição para a implantação dos serviços de responsabilização e educação do agressor.\n049R - Promoção dos direitos das mulheres em situação de prisão e articulação, junto aos órgãos responsáveis, para assegurar a humanização nesses equipamentos e a oferta de espaços físicos adequados.\nII PNPM PRIORIDADES 4.2. Garantir a implementação da Lei Maria da Penha e demais normas jurídicas nacionais e internacionais; (Ação 4.2.2. Criar Serviços de Responsabilização e Educação do Agressor.)\n4.6. Promover os direitos humanos das mulheres encarceradas.\nII PNPM Metas Capitulo 4 Meta B – Capacitar 170 mil profissionais das áreas de segurança pública, saúde, educação, assistência social, justiça e demais áreas da rede de atendimento;\nMeta J – Assegurar a existência de estabelecimentos penais femininos dentro de padrões físicos e funcionais que assegurem a dignidade das detentas, nas 27 unidades da federação;\nMeta K – Assegurar a existência de pelo menos um Centro de Referência de Assistência Social (CRAS) em todos os municípios brasileiros;\nMeta L – Habilitar 100% das UFs para a Atenção Integral à Saúde das presidiárias e das adolescentes em conflito com a lei.\nEnfim, analisando o programa de Políticas para as Mulheres: Enfrentamento à Violência e Autonomia e tendo como referência o PPA atual (retratado no II PNPM) podemos dizer que esse novo instrumento de planejamento da política pública, proposto para o quadriênio 2012-2015 é melhor do que o que temos hoje. Lembramos que além das revisões anuais do PPA, a proposta do Executivo é que o governo tenha amplos poderes para modificar, por decreto, os atributos dos Programas, Assim, a próxima Conferência Nacional tem condições de definir nossa pauta e prioridades para as políticas públicas governamentais.\nContraditoriamente, houve uma redução substantiva dos recursos para a SPM no Projeto de Lei Orçamentária para 2012. Há uma intenção de retrocesso manifesta, pois os recursos propostos foram reduzidos pela metade.\nA luta para financiar as políticas para as mulheres sempre foi dura\nHá muitos anos, o enfrentamento da violência contra as mulheres é uma ação desenvolvida pelo organismo governamental encarregado dos direitos e das políticas para as mulheres.\nDesde 1995, a tendência geral tem sido de aumento do volume de recursos aportados. A incidência política do movimento feminista e de mulheres no Legislativo, articulada com a Bancada Feminina no Congresso Nacional e com a Secretaria de Políticas para as Mulheres é responsável, em grande medida pela ampliação de recursos autorizados.\nO volume de recursos proposto pelo governo nos PLOA´s, não só para o programa Prevenção e Enfrentamento da Violência Contra as Mulheres como para os outros programas a cargo da SPM invariavelmente tem sido bem menor do que aquele aprovado pelo Congresso Nacional, como pode-se constatar na tabela a seguir (ver coluna PLOA = proposta governo e coluna LOA/Dotação Inicial = aprovado Congresso).\nPROGRAMA 156 - PREVENÇÃO E ENFRENTAMENTO DA VIOLÊNCIA CONTRA AS MULHERES (Valor Histórico)\nLOA- Dotação Inicial\nLOA Dotação Inicial/PLOA\nFonte: Siga Brasil. Elaboração CFEMEA\n(*) programa intitulado Defesa dos Direitos da Mulher (1995-1999) (**) programa intitulado Combate à Violência contra a Mulher (2001-2008)\nA baixa execução orçamentária de 2011\nEm relação ao programa Prevenção e Enfrentamento da Violência Contra as Mulheres, até 26 de outubro de 2011, a SPM tinha empenhado menos da metade (47%) de seus recursos e apenas 19% tinham sido liquidados, o que caracteriza uma baixa execução.\n0156 - PREVENÇÃO E ENFRENTAMENTO DA VIOLÊNCIA CONTRA AS MULHERES - LOA 2011 execução orçamentária\nLiquidado e Pago\nValores previstos no PLOA 2012 para o Programa: 2016 - POLÍTICAS PARA AS MULHERES: ENFRENTAMENTO À VIOLÊNCIA E AUTONOMIA (R$1,00)\nAção + Subtítulo\nCAPACITAÇÃO DE PROFISSIONAIS PARA O ENFRENTAMENTO À VIOLÊNCIA CONTRA AS MULHERES - NACIONAL\nPRODUÇÃO E DIVULGAÇÃO DE INFORMAÇÕES, ESTUDOS E PESQUISAS SOBRE AS MULHERES - NACIONAL\nAMPLIAÇÃO E CONSOLIDAÇÃO DA REDE DE SERVIÇOS DE ATENDIMENTO ÀS MULHERES EM SITUAÇÃO DE VIOLÊNCIA - NACIONAL\nAPOIO A INICIATIVAS DE FORTALECIMENTO DOS DIREITOS DAS MULHERES EM SITUAÇÃO DE PRISÃO - NACIONAL\nAPOIO A INICIATIVAS DE REFERÊNCIA NOS EIXOS TEMÁTICOS DO PLANO NACIONAL DE POLÍTICAS PARA AS MULHERES - NACIONAL\nINCORPORAÇÃO DA PERSPECTIVA DE GÊNERO NAS POLÍTICAS EDUCACIONAIS E CULTURAIS - NACIONAL\nAPOIO À CRIAÇÃO E AO FORTALECIMENTO DE ORGANISMOS DE PROMOÇÃO E DEFESA DOS DIREITOS DA MULHER - NACIONAL\nINCENTIVO À AUTONOMIA ECONÔMICA E AO EMPREENDEDORISMO DAS MULHERES - NACIONAL\nFORTALECIMENTO DA PARTICIPAÇÃO DE MULHERES NOS ESPAÇOS DE PODER E DECISÃO - NACIONAL\nAPOIO A INICIATIVAS DE PREVENÇÃO À VIOLÊNCIA CONTRA AS MULHERES - NACIONAL\nFonte: SIGA Brasil - www.senado.gov.br/siga.\nPegando um exemplo do Programa de Políticas para as Mulheres que está bem delimitado como a Central de Atendimento 180, prevista no PPA 2012-2015, no Objetivo de atendimento às mulheres em situação de violência, onde tem-se:\nProporção de atendimentos do Ligue 180 relacionados à violência contra a mulher.\nAmpliar a Central de Atendimento à Mulher - Ligue 180 para o atendimento internacional;\n049U - Fortalecimento e divulgação da Central de Atendimento a Mulher - Ligue 180, com a ampliação para o atendimento internacional e como fonte de dados sobre a violência contra as mulheres.\nPor outro lado, no PLOA 2012 temos a previsão de R$ 7.184.000,00, para despesas correntes, aplicados diretamente pela União, para a Ação orçamentária de código número 8831 - Central de Atendimento à Mulher - Ligue 180 - Nacional. Essa não correspondência dos códigos, ilustra o grau de dificuldade encontrado para saber como as metas especificadas no PPA estão sendo cumpridas e qual o montante de recursos gasto na obtenção das metas estabelecidas. Pergunta-se: esses R$ 7 milhões previstos para 2012, referem-se apenas à manutenção da Central ou também inclui a capacitação permanente, a expansão internacional, a ampliação como fonte de dados e produção estatística?\nEsse exemplo em uma ação bem pontual e delimitada, faz antever as dificuldades que a SPM e os movimentos de mulheres terão para monitorar as políticas públicas, caso não se implante um sistema de monitoramento eficaz.\nO conjunto de indicadores do Programa de Políticas para as Mulheres, como definido no PPA, nem contempla a análise da política e nem a eficiência da SPM. Agrupando os indicadores do Programa Políticas para as Mulheres: Enfrentamento à Violência e Autonomia nos mesmos itens que classificamos os objetivos, ou seja: Violência, Autonomia, Direitos Sociais (saúde, educação, cultura etc) e Gestão Governamental, temos:\nNúmero de serviços especializados de atendimento às mulheres em situação de violência;\nProporção de atendimentos do Ligue 180 relacionados à violência contra a mulher;\nProporção de municípios com serviço especializado de atendimento às mulheres em situação de violência;\nTaxa de conhecimento da Lei Maria da Penha.\nVeja abaixo a serie histórica.\n156 - PREVENÇÃO E ENFRENTAMENTO DA VIOLÊNCIA CONTRA AS MULHERES\nLOA Dotação Inicial\nAutorizado/ Dotação Inicial\n(1) PRONASCI: A revisão necessária, Inesc/CFEMEA, 2011. (2) Ver Emenda Constitucional nº 45, em 2004 e o Pacto por um Judiciário mais Rápido e Republicano, assinado entre o Executivo e os Poderes Legislativo e Judiciário. (3) Ver analise dos outros programas do PPA, no site do cfemea. www.cfemea.org.br. (4) Ação 2C52 - Ampliação e Consolidação da Rede de Serviços Especializados de Atendimento às Mulheres em Situação de Violência.


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Carro com pastores capota em ladeira e todos sobrevivem - Sempre Atento\nHome » Notícias » Carro com pastores capota em ladeira e todos sobrevivem\nCarro com pastores capota em ladeira e todos sobrevivem\nLamentavelmente temos presenciado acidentes automobilísticos terríveis envolvendo pastores, onde em alguns casos, devido a gravidade do acidente os pastores não resistiram e vieram a óbito, mas no caso abaixo, o carro que conduzia os pastores ficou visivelmente destruído, como mostra a foto, e nenhum teve ferimentos graves.\nDentro do veículo tinha os pastores Luiz Roberto Silvado, que é presidente da Convenção Batista Brasileira, o pastor César, e o pastor Eli Fernandes, ex-vice-presidente da Convenção Batista, que estavam se dirigindo para um retiro de pastores no Sul da Bahia, onde seriam preletores.\nSegundo informações dos próprios pastores, o carro teve dificuldade de subir uma ladeira muito íngreme, conhecida como Plano Inclinado, no acesso de uma das cabeceiras da Ponte Lomanto Júnior, em Ilhéus. Quando o motorista tentou mudar a função de automático para manual, o automóvel se desgovernou, bateu num barranco e acabou virando.\nO pastor Eli Fernandes, mesmo apresentando alguns ferimentos, contou que o ocorrido foi "realmente um livramento de Deus. Creio que Deus usou o fato de estarmos com o cinto de segurança para nos poupar. Foi um susto muito grande, os vidros sendo estilhaçados do nosso lado e sem podermos fazer nada".\nPastor Eli Fernandes(Esquerda da tela) e Pastor Luiz Roberto Silvado(Direta da tela)\nMesmo com o acidente e os pastores apresentando ferimentos leves, eles insistiram em chegar ao acampamento Teosópolis, que fica em Ilhéus, onde ele pregou pela manhã e Silvado à noite, fechando o Congresso. Segundo o pastor, mesmo diante de todo o ocorrido Deus falou sobremaneira no Congresso. "Foi um encerramento de quebrantamento, Deus nos falou sobremaneira e vimos o agir de Deus. Como Deus é bom", declarou o pastor.\nOs três pastores passam muito bem, mesmo apresentando algumas dores localizadas. Em um grupo de Whatsapp, muitos pastores ficaram comovidos com as imagens do acidente, considerando o fato como um verdadeiro milagre. Informações e fonte "Neemias Lima".


Acomodação no período de intercâmbio\nPara a realização de um intercâmbio é necessário planejamento e organização em várias áreas. Uma delas é fundamental: achar um bom alojamento. Muitas vezes é um processo longo, difícil e burocrático. Encontrar um bom alojamento é muito importante para passar bem o período no exterior. Deve-se levar em consideração todos os tipos de acomodação possíveis, locais na cidade, preço e segurança.\nÉ recomendado que os estudantes procurem o alojamento antes de chegar no país em que será realizado o intercâmbio. Porém, dependendo do país, é necessário estar presente para visitar o local, para fechar o contrato. Assim, sempre é recomendado separar uma parte do budget para acomodação temporária em um hostel, hotel, Airbnb ou couchsurfing.\nConfira abaixo algumas possibilidades de alojamento para estudantes de intercâmbio.\nDividir o apartamento com outros estudantes de intercâmbio.\nProvavelmente a mais comum, pois diminui gastos de aluguel, é um ótimo local para socialização e mergulhar por completo numa experiência internacional e intercultural.\nNormalmente é mais caro, mas oferece mais independência, e um ambiente mais calmo.\nAlugar um quarto em uma casa de família\nEsta opção diminui os custos do aluguel e da comida. Por outro lado, não é a opção mais procurada, pois o indivíduo entra na dinâmica de uma família, com regras que variam em cada casa.\nMorar em uma residência estudantil.\nGeralmente oferece quartos individuais ou para dividir em até duas pessoas. Tem um preço acessível, e é geralmente perto da universidade. O lado negativo é que é mais difícil de conseguir, pois tem vagas mais limitadas, e em geral, é muito concorrido, mas sempre vale a pena tentar.\nEleita pelo World Travel Awards como o melhor destino do mundo pelo 2º ano consecutivo, a terra de Camões recebe centenas de prêmios internacionais anualmente


CEO Haugan Leaves Kvaerner para liderar Aker Energy\nJoseph R Fonseca • 23 fevereiro 2018\nJan Arve Haugan (Foto cortesia de Kvaerner)\nJan Arve Haugan renuncia como presidente e CEO da Kvaerner, e a partir de 1º de março de 2018, ele iniciará seu novo papel como CEO da recém-criada companhia de petróleo Aker Energy. Idar Eikrem, vice-presidente executivo e diretor financeiro da Kvaerner, é nomeado diretor executivo interino.\nHaugan foi presidente e diretor executivo da Kvaerner desde sua cisão da Aker Solutions e lista de ações no verão de 2011.\n"Sob a gerência de Jan Arve Haugan, a Kvaerner tornou-se uma empresa líder e renomada de serviços de petróleo com serviços EPC como nossa especialidade. A competitividade, a execução do projeto e, finalmente, os resultados, continuaram a melhorar. Em um mercado de mercado exigente, Kvaerner tem com Jan Arve at the helm entregou os resultados de Deus por 26 trimestres consecutivos, sem surpresas negativas em nenhum deles. O Conselho de Administração quer expressar seus agradecimentos a Jan Arve por seus esforços como CEO. Desejamos-lhe sorte com a nova tarefa que ele agora leva em ", diz o presidente do conselho, Leif-Arne Langøy.\nJan Arve Haugan comentou: "Com o surgimento da Aker Energy, uma nova oportunidade emocionante se materializou. Na minha opinião, é um bom momento para entregar a tocha para outros. A empresa é sólida. A maior força da Kvaerner é seus 2 700 funcionários, um grupo fantástico de pessoas, uma sólida cultura corporativa e duas instalações bem executadas em Stord e em Verdal ".\nO Conselho da Kvaerner contratou uma empresa de pesquisa de executivos para ajudar a encontrar o sucessor certo para desenvolver o Kvaerner.\n"Avaliaremos candidatos internos e externos. Até que um novo líder esteja no lugar, Idar Eikrem será o CEO interino", diz o presidente do conselho, o Sr. Langøy.\nIdar Eikrem ingressou na Kvaerner em abril de 2016 como vice-presidente executivo e diretor financeiro. Possui experiência abrangente de uma variedade de cargos de alto nível, incluindo gerenciamento financeiro e processos de reviravolta. Ele possui um M.Sc. em economia e administração de empresas da Norwegian Sc\nCategorias: Energia, Pessoas nas Notícias


Conheça a maior loja autônoma do mundo (e não é a Amazon Go) - Blog APAS Show\nConheça a maior loja autônoma do mundo (e não é a Amazon Go)\n9 de junho de 2021 9 de julho de 2021 Cláudio Martins\tAiFi, amazon go, Inteligência Artificial, loja autônoma, Xangai\nUnidade inteligente inaugurada em Xangai ocupa espaço de quase 400 metros quadrados para um sortimento de mais de 6 mil produtos\nApós o lançamento da Amazon GO, o conceito de loja autônoma parece estar conquistando cada vez mais adeptos do mercado de tecnologia. Enquanto a empresa norte-americana levou sua loja sem checkouts para o Reino Unido em março; na China, em fevereiro, a AiFi Inc. abriu as portas da, até então, maior loja autônoma do mundo em termos de espaço – 371 metros quadrados.\nInstalada em Xangai, a unidade permite que o cliente entre, realize as compras, pague tudo pelo telefone (com emissão de nota fiscal) e vá embora. O acesso é liberado pelo cartão da AiFi ou pelo app instalado no smartphone, e todo o comportamento dos clientes é monitorado por câmeras de alta definição que acompanham os movimentos do consumidor e geram insights a respeito de sua jornada na loja.\nMais do que definição, as câmeras são dotadas de uma tecnologia chamada visão computacional. Este avanço tecnológico permite ações como reconstrução de cena, detecção de eventos, reconhecimento de objetos, aprendizagem de máquina e restauração de imagens a partir de estudos sobre a visão humana e animal.\nSão estas câmeras as responsáveis por realizar a adição dos produtos nos carrinhos digitais do cliente, buscando proporcionar uma experiência mais fluida de compras. Segundo informações da própria empresa, estes equipamentos têm a capacidade de rastrear mais de 6 mil produtos e ajudaram a reduzir os custos da instalação em 60%, se aproveitando da economia de não precisar de sensores de prateleiras. Veja o tour virtual da loja no vídeo abaixo\nTecnologia pode ser comprada por terceiros\nDiferente da Amazon Go, que se mantém proprietária da própria tecnologia, a AiFi tem planos de comercializar este serviço, que faz parte da sua divisão de automação de varejo. Isso significa que redes de supermercado podem adquirir o sistema, entre outras soluções focadas neste nicho de atuação. Entre os clientes da empresa, estão redes como o Carrefour, Wundermart, Loop, Choice e Zabka. A empresa foi fundada pelos ex-colaboradores do Google e Apple Steve Gu e Ying Zheng.\n← Gatilhos mentais para você usar no seu supermercado\nSupermercado usa Inteligência Artificial para reduzir preços e desperdício de alimentos →\nSmiley: o robô ambulante da Mars para vender doces em supermercados\n21 de abril de 2021 APAS Show 0\nConveniência e hospitalidade são algumas das tendências para 2018\n21 de fevereiro de 2018 APAS Show 0


O Esportivo | FUTEBOL A MÍNGUA\nHome › ARTIGOS › FUTEBOL A MÍNGUA\nFUTEBOL A MÍNGUA\nOs tempos áureos do futebol mato-grossense estão a cada ano que finda, menos motivante. Aquele tempo, antes da divisão de Mato Grosso, em 1979, com rivalidade entre Mixto, Operário e Comercial de Campo Grande, Clube Atlético Mato-grossense, Dom Bosco, Clube Esportivo Operário Várzea-grandense, entre outros, era sinônimo de bom futebol nas quatro linhas.\nO Mixto, uma das mais tradicionais equipes do futebol regional e maior conquistador de título, está à míngua. O primeiro título foi do Paulistano FC em 1943. Um ano depois o Americano e já em 1945 o Mixto Esporte Clube levantava o troféu de campeão. Antes da divisão foram 14 conquistas do Alvinegro. Enquanto do rival Operário de Várzea Grande e Clube Atlético Mato-grossense cinco para cada lado. Operário de Campo Grande também reinou com cinco conquistas seguidas, 1974 a 1978.\nDepois da divisão, o futebol mato-grossense deslanchou, principalmente entre os clubes da baixada cuiabana. Por 30 anos, de 1979 a 2008, foram 21 conquistas. O Operário de Várzea Grande reinou com nove conquistas seguidas pelo rival Mixto com oito. Depois aparece o Cuiabá, fundado em 2001, ganhou o estadual por duas vezes, em 2003 e 2004. Um dos clubes mais antigo e tradicional da Capital, o Dom Bosco, nesses 30 anos ganhou uma única vez, em 1991 e só.\nO futebol do interior também se destacou nesses 40 anos. Primeiro com o Sinop em 1990, depois o Sorriso em 1992 e 1993, novamente o Sinop por dois anos seguidos, 1998 e 1999 seguido pelo Juventude de Primavera do Leste, bicampeão em 2000 e 2001. O Vila Aurora de Rondonópolis foi campeão em 2005 em cima do Operário e em 2010 a vez do União também superar o clube várzea-grandense e apagar de vez a maldição da lavadeira de não conquistar um título. Até essa data, o União disputou sete finais e não tinha ganho uma sequer.\nO Luverdense, único representante de Mato Grosso na Série B do Campeonato Brasileiro por cinco anos seguido, foi fundado em 2004 e já ganhou dois títulos estaduais e três Copas Governador. A Copa Governador foi criada em 2004 no governo Blairo Maggi com objetivos de manter os clubes em atividade no segundo semestre do ano. Depois do Governo Maggi passou a se chamar Copa FMF, sem o patrocínio do Governo do Estado. Uma pena!\nNo começo deste ano, ou melhor, no mês de março aconteceu eleição na Federação Mato-grossense de Futebol. Vencida pelo ex-presidente do Cuiabá Esporte Clube, Aron Dresch, liquidando de uma vez por todas o reinado do ‘barão’ Carlos Orione, falecido em novembro de 2016. Foi na gestão do Barão que a Capital Mato-grossense tornou-se uma das 12 cidades-sedes da Copa do Mundo de 2014 e a Arena Pantanal, da qual foi palco de quatro jogos do mundial, três anos depois ainda não foi entregue oficialmente ao Governo do Estado. E por falar em Arena Pantanal, no dia 7 de outubro será palco da final do campeonato de futebol amador, o Peladão, entre Liga da Justiça versus Novo Horizonte. E viva o futebol mato-grossense!\nAnteriorMega-Sena, concurso 1.974: aposta de Assis (SP) fatura sozinha R$ 54,2 milhões\nPróximoSecretaria de Esportes anuncia calendário de atividades esportivas de Colíder; vereadores participam do evento


Athletic Bilbao: rico, mas ameaçado pelo rebaixamento no Espanhol - Esportes - Estadão\nClube corre risco de cair, apesar de ter dinheiro para se reforçar. Mas só pode contratar jogador do País Basco\nO mercado de compras do futebol europeu está aberto neste janeiro. Para equipes que lutam contra o rebaixamento e a ruína financeira, é uma oportunidade vital para se fortalecer. Entre estas se encontra o Athletic Bilbao, que está em 17.º lugar entre os 20 clubes da Liga e já fez a segunda mudança em sua direção técnica na temporada.\nFinanceiramente, o centenário Athletic, uma potência futebolística da Espanha, tem pouco em comum com outros clubes em situação precária. O time tem muito dinheiro vivo, cerca de € 200 milhões (R$ 852 milhões) em reservas, e acesso a outros € 90 milhões (R$ 383,4 milhões) adicionais que se empregados para a atrair talentos do mercado global futebolístico, provavelmente o ajudariam evitar o rebaixamento e sair da zona de perigo.\nOcorre que o Bilbao não pode gastar esse dinheiro como qualquer outro time do mercado gastaria. Segundo sua tradição, ele só pode ter jogadores nascidos no País Basco – território que inclui sete províncias que se estendem do norte da Espanha à França –, ou que se mudaram jovens para a região e aprenderam ali a jogar futebol.\nEssa pureza futebolística sempre foi motivo de orgulho para o clube de 121 anos. O Athletic Bilbao vangloria-se do fato de nunca ter sido rebaixado para a segunda divisão da Espanha, proeza da qual compartilham apenas o Barcelona e o Real Madrid. Mas agora está próximo do rebaixamento, e a tradição de se ater somente a talentos locais obviamente dificulta uma renovação.\nAssim, com o cofre abarrotado e opções limitadas, o time tornou-se uma espécie de “pobre rico” do futebol. “Não precisamos realmente de dinheiro”, disse no mês passado Josu Urrutia, ex-meia do Bilbao, de 50 anos, antes de encerrar sete anos de presidência do clube.\nSeu sucessor, Aitor Lizegi, embora crítico de algumas decisões de Urrutia, confirmou taxativamente que o compromisso da equipe de só contratar jogadores bascos será mantido.\nDe certa forma, o Athletic pode culpar seus recentes sucessos por sua atual situação. Nos últimos oito anos, o time jogou seis temporadas na Liga da Europa (chegando uma vez à final) e uma vez na Liga dos Campeões. Em 2012 e em 2015, chegou à final da Copa do Rei.\nEsse sucesso atraiu o interesse de times espanhóis e do exterior, o que obrigou vários jogadores jovens a tomar decisões difíceis. Mas quando a decisão sobre uma venda multimilionária chegava à diretoria, a resposta era simplesmente não. Sob Urrutia, o Athletic nunca negociou, não importando o preço. Jogadores só deixavam o time se o clube interessado pagasse a cláusula de rescisão.\nO meio-campista Javi Martínez foi vendido ao gigante alemão Bayern de Munique em 2011, um ano após Urrutia começar sua presidência. A venda ocorreu depois de Urrutia rejeitar uma oferta pelo craque feita por Jupp Heynckes, então administrador do Bayern.\n“Jupp me disse: ‘Javi parece um jogador de futuro, mas € 40 milhões é muito; estamos dispostos a pagar € 22 ou 23 milhões’”, lembra-se Urrutia, que respondeu: “Perfeito, então não precisamos nos preocupar com isso.” No fim, o Bayern acabou pagando € 40 milhões.\nDesde então, o Athletic perdeu outros jogadores de maneira semelhante. Ander Herrera foi para o Manchester United em 2014. O jogador de defesa Laporte tornou-se a aquisição mais cara do Manchester City: € 65 milhões. Mais recentemente, o Chelsea fez de Kepa Arrizabalaga o goleiro mais caro do mundo, pagando os € 80 milhões de sua cláusula rescisória.\nO dinheiro, claro, é importante. O Athletic paga os salários mais altos da Espanha, muito mais do que equipes de nível semelhante. Segundo Urrutia, o salário anual de um jogador titular é em torno de US$ 4 milhões.\nQuando é preciso substituir um jogador que parte, o clube sempre dá preferência a atletas formados em sua academia, Lezama, uma instalação de primeira classe localizada a cerca de dez quilômetros de Bilbao, a maior cidade do País Basco. “Damos oportunidade de jogar no primeiro time quando são muito jovens porque precisamos deles”, disse Urrutia.\nAlguns jogadores, como o meio-campista Iker Muniain, são tão comprometidos com a filosofia do clube que recusam ofertas para ir para outros times. Pouco antes do Natal, quando venceu seu contrato, Munkiain, de 26 anos, atacante que está no Athletic há mais de uma década, pediu que a cláusula de rescisão nem mesmo constasse de seu contrato.\n“Estou feliz por ter feito isso”, disse ele. “Tivemos casos de colegas que saíram e os torcedores ficaram tristes. Este é um meio de eu demonstrar minha lealdade ao clube.”\nEntretanto, quando o time tem de recorrer ao mercado, as opções são limitadas, o que permite a times que estão vendendo tirar vantagem. Nesta temporada, o Athletic concordou em pagar ao Paris St.-Germain uma taxa de € 24 milhões pelo jogador de defesa Yuri Berchiche, que fora comprado do Real Sociedad pela equipe francesa menos de um ano antes por € 8 milhões.\n“Somos pressionados porque os outros times sabem que não temos muitas opções no mercado”, disse Urrutia.\nO Athletic continua preso à sua política de só usar jogadores locais e a outros caprichos que o tornam único.\nBarcelona x Eibar: onde assistir e horário da partida pelo Espanhol\nCampeonato Espanhol de FutebolAthletic de Bilbao


UFC Rio de Janeiro - Agenda - Revista - Lugares no Mundo\nInício > Revista > Agenda > UFC Rio de Janeiro\nDia 27 de agosto, o MMA volta a suas origens\nUltimate Fighting Championship, o maior evento de artes marciais do mundo volta ao Brasil, o lugar onde tudo surgiu. De projeto ambicioso da família Gracie, em descobrir o melhor lutador do mundo, indiferente de peso e arte marcial praticada, á maior franquia de esportes do planeta. O Lugares no Mundo conta essa história, que retorna as suas origens dia 27 de agosto na HSBC arena.\nUFC é o evento onde os melhores lutadores, praticantes dos mais diversos tipos de luta espalhados pelo mundo se encontram para colocar seus conhecimentos e habilidades a prova. É o chamado MMA (Mixed Martial Arts) lutadores especialistas em jiu jitsu, boxe, wrestling, muay thai, karate entre outras modalidades se enfrentam pelo cinturão. O detentor de um cinturão desses é considerado o melhor lutador do mundo em sua categoria de peso.\nA ideia de fazer um evento assim, foi inspirada no Vale Tudo brasileiro da família Gracie. Rorion Gracie ao lado de Art Davie, levaram a ideia além e desenvolveram o UFC . O primeiro evento foi em 1993 e ficou conhecido como “No holds barred fighting” já que as únicas regras eram não morder e não acertar os olhos do oponente com o dedo. O evento se popularizou rapidamente, mas também passou por sérias crises. Lutas brutais aconteciam, e a popularidade caia, não restou outra saída aos organizadores, que não fosse rever as regras e aprimorar o esporte. Hoje em dia o UFC é considerado um esporte legítimo, sancionado por comissões atléticas.\nUFC NO BRASIL - RIO DE JANEIRO\n“Somos todos seres humanos, a luta está no nosso sangue, e foi aqui, no Brasil, que tudo começou, o berço do esporte, do MMA, faz todo o sentido trazer o UFC pra cá, já devíamos ter trazido antes.” - Dana White, presidente do UFC.\nA última vez que o UFC esteve em solo brasileiro foi no ano de 1998, em São Paulo. Ainda cru, o evento teve alguns problemas de organização e invasões ao octogon aconteceram. Dana White afirma que tais problemas não vão se repetir no Rio esse ano – “Nossos eventos são muito bem organizados, podem ter certeza que o que vocês vêem nos EUA e no resto do mundo vai se repetir no Brasil, não teremos problemas, não teremos invasões.” Afirmou Dana White em entrevista coletiva.\nO UFC 134 Rio tem tudo para ser fantástico, e orgulhar seu público! O card listing conta com grandes lutadores como o fenômeno brasileiro Anderson Silva, apontado por Dana White como o melhor lutador de todos os tempos. Anderson “The Spider” Silva, enfrentará seu último algoz, o japonês Yushin Okami, que o derrotou em 2006 por decisão polêmica dos juízes, no evento ROTR 8- Rumble on the Rock.\nConfira a última derrota do brasileiro Anderson Silva:\nO brasileiro perdeu a luta, já que os juízes entenderam que ele quebrou uma das regras do evento, a de não chutar o adversário quando ele estiver com três pontos no chão, por exemplo um braço e os dois pés. Acontece que o japonês Okami não estava com as mãos no solo e isso gerou muita polêmica enfurecendo Anderson. O fato só coloca mais pimenta e causa mais expectativas sobre o evento do dia 27 de agosto na cidade maravilhosa. Será a tão aguardada revanche do brasileiro que não perde desde 2006 e já fez oito defesas de cinturão, frente ao japonês, último a alcançar a façanha de derrotá-lo! Anderson disse estar confiante e preparado para provar que o Brasil é a maior potência do mundo no MMA.\nO evento também contará com as incríveis lutas do brasileiro Maurício Shogun contra o norte americano Forrest Griffin e do também brasileiro Minotauro contra Brendan Schaub dos EUA. Veja os outros combates do UFC Rio:\nRoss Pearson (Reino Unido) x Edson Barboza (Brasil)\nLuiz Cane (Brasil) x Stanislav Nedkov(Bulgaria)\nThiago Tavares (Brasil) x Spencer Fisher (EUA)\nPaulo Thiago (Brasil) x David Mitchell (EUA)\nMike Swick (EUA) x Erick Silva (Brasil)\nA pesagem deverá ser feita na praia, mas Dana White não revelou maiores detalhes.\nOs ingressos poderão ser comprados no site: www.ingresso.com.br á partir das 23h30 do dia 17 de junho e variam entre R$ 275, 450, 1.000 e 1.600.\nSerá a nona defesa de cinturão de Anderson Silva? A primeira em solo brasileiro? Dana White já afirmou que será o maior evento que o Brasil já viu. Descubra...\nGostou da matéria??? Curta também nossa página no Facebook e no Twitter\nCrédito das imagen: Divulgação\nCréditos: Anderson "The Spider" Silva\nagenda, janeiro, materias, revista, rio, ufc


Amazon.com.br:Avaliação de clientes: Uma lagarta muito comilona\nPreço:R$22,50+ Frete GRÁTIS em pedidos enviados pela Amazon acima de R$ 99 em livros ou R$ 149 em outros produtos.\n5,0 de 5 estrelasUm clássico para os pequenos\nJá comprei este livro 4 vezes para dar de presente. É presente acertado para crianças pequenas.\nO livro é um clássico, já existe há 50 anos.\nEsta é uma versão cartonada, o que o deixa resistente para ser manuseado várias e várias vezes pelos pequenos.\nÉ o livro mais famoso do autor-ilustrador Eric Carle, que tem vários livros coloridos, com intenção de ensinar divertindo.\nDe um ovo nasce uma lagarta, que pequenina e com fome, irá se alimentar, durante os dias da semana (aprendendo os dias na sequência). Conforme os dias passam a quantidade de alimentos aumenta. A cada página há um buraquinho no alimento que a lagarta comeu. No final ela se transforma numa linda borboleta.\nA história é maravilhosa, entretanto o livro é muito pequeno, não consegui as descrições no que se refere as dimensões do livro.\nTodos os formatosFormato: Livro cartonado Todos os formatos\n5,0 de 5 estrelas Um clássico para os pequenos\n5,0 de 5 estrelas Capricho em cada detalhe\nLindo, impecável nos detalhes, história curtinha, ideal para crianças bem pequenas, 1 a 4 anos(mas deve ser lido sob supervisão dos pais, pois como é pop-up, as partes que 'pulam pra fora da página', são delicadas e devem ser manuseadas com cuidado. Se a criança não tem muito hábito de interagir e cuidar dos livro, é melhor esperar estar um pouco mais crescidinha e entender que pode estragar com facilidade). Comprei para o meu afilhado(1 ano e 11 meses) e ele adorou tanto, re-conta a história, interage com o livro, que vou comprar um para o meu filho(1 ano e 4 meses) também.\n5,0 de 5 estrelas Uma historinha com quase 60 anos\nGosto das ilustrações do americano Eric Carle e admiro quem consegue criar um estilo de desenho que é facilmente identificável, de tão seu. Suas ilustrações de animais -- simples, coloridas e com nuances -- são muito ternas de olhar. Este livrinho é muito bom para várias idades, mas indicado especialmente para crianças pequenas, pois a história é curta, as páginas são duras e resistentes, conforme a lagarta vai comendo coisas é possível ir contando, pelos furos que ela deixa, quantas coisas ela comeu. Estimula-se o aprendizado dos primeiros números, dos dias da semana e da metamorfose da lagarta em borboleta.\n5,0 de 5 estrelas Lindo e envolvente!\nO livro é muito fofo! Comprei pra minha filha de 10 meses e ela amou o colorido, principalmente do final. Ficou c os olhos brilhando enquanto ouvia a história. O livro deve ser manuseado por um adulto (no caso de leitura para bebês), pois é todo c pop'ups q abrem e fecham.\n5,0 de 5 estrelas As crianças amam\nA história mostra o ciclo de vida de uma borboleta: ovo, lagarta, pupa e borboleta. Também apresenta os dias da semana e quantidade de 1 a 5. Como é Pop-Up, deve ser manuseado pela criança sob a supervisão de um adulto. Meu filho de 2 anos e meio não se cansa e pede todo dia. Está entre os seus favoritos.\nConheci o autor desse livro pelo livro sonho de neve. Um livro muito singelo e bonito, que minha filha de 4 anos ama. Foi quando descobri que o autor é famoso por essa obra, da lagarta. E realmente, trata-se de um livro que encanta as crianças. Não sei se pela repetição, que cria uma expectativa. Ou se pelo desenrolar da estória... É cativante.\nUm dos livros que toda criança pequena deveria ler pelo menos uma vez. Meu filho já tinha 3 anos quando comprei para ele, com certeza ele teria gostado com 2 anos também. Por muito tempo foi seu livro favorito, tinha que ler varias vezes por dia e ele decorou rapidamente.\n5,0 de 5 estrelas Ótimo para crianças pequenininhas\nLivro lindo de capa dura, com furos nas páginas que indicam por onde a largata passou. Ilustrações lindas. Minha filha de 1 ano e 10 meses amou o livro ela está aprendendo a associar os números que ela ja sabe a quantidade de frutas e outros alimentos do livro e presta muita atenção na contação de história.\n5,0 de 5 estrelas Uma ótima opção de presente\nMeu filho de 1 ano e 2 meses adora esse livrinho. Ele tem um tamanho bom pra colocar na bolsa, e o material é de ótima qualidade para os pequenos explorarem sozinhos sem danificar as páginas.\nA história é curtinha, e as ilustrações bem lindas que chamam a atenção de bebês.\nAcredito que por ser um livro com efeito tátil incentive a leitura dos pequenos. Dá para conversamos sobre a transformação da borboleta, a importância da alimentação, números, etc. Minha filha gostou tanto que passou uma semana com o livro para cima e para baixo e levou até para a escola para contar para os amigos. Ela tem 3 anos.\nHá 98 avaliações de cliente e 148 classificações de cliente.\n‹ Ver todos os detalhes de Uma lagarta muito comilona


Debate por um mundo mais tolerante | Jornal Dimensão\nDebate por um mundo mais tolerante\nPágina 2 | 25 de junho de 2015 por Jornal Dimensão | Sem Comentários\nEsta semana, nossa Câmara de Vereadores esteve lotada. A população queria debater, junto com os parlamentares, o Plano Municipal de Educação. Na verdade, o que movimentou e preocupou os itapetinguenses que lotaram o plenário da Câmara foi a presença das expressões ‘‘gênero’’, ‘‘sexualidade’’ e ‘‘transversalidade’’ no plano.\nA corrente denominada “ideologia de gênero” estabelece a ideia de que “o ser humano não nasce homem ou mulher, mas constrói essa identidade ao longo da vida. Afirma que ambos não diferem pelo sexo, mas pelo gênero, e que este não possui base biológica, sendo apenas uma construção socialmente imposta, através da família, da educação e da sociedade. Essa ideologia defende ainda que o gênero, em vez de ser imposto, deveria ser livremente escolhido pelo próprio ser humano. Assim, deveria ser considerado normal passar de um gênero a outro e o ser humano deveria ser educado, portanto, para ser capaz de fazê-lo com facilidade, libertando-se da prisão em que o antiquado conceito de sexo o havia colocado”.\nConfesso que ainda não consegui ter uma opinião completamente formada sobre todo o teor da ideologia do gênero, nem sei se acredito que o gênero seja uma construção “socialmente imposta” ou “escolhida”, sem “base biológica” nem é meu objetivo discutir isso aqui. Este texto é sobre a preocupação com a tolerância e o respeito ao diferente – que acredito que é o que o Plano Nacional de Educação propõe.\nA forma como as coisas foram postas ultimamente podem, realmente, causar um certo pânico, principalmente aos pais que são de uma geração que não se falava em sexo. Já ouvi muita gente dizer que o MEC quer que a escola incentive a criança a experimentar relacionamentos homossexuais para que possa escolher o que realmente quer. Com base nessa ideia, grupos temem pela “destruição da família”, os “valores e morais” alicerçados na “lei natural” e, evidentemente, o avanço das pautas LGBT, dentre as quais a diversidade sexual e a criminalização da homofobia – pontos, na verdade, que transcendem a escola.\nEmbora não tenha participado das discussões sobre o plano, acredito que isso não é o que se pretende quando ele registra, em seu Artigo 2°, que é preciso dar “ênfase na promoção da igualdade racial, regional, de gênero e de orientação sexual”.\nPromover a igualdade de gênero é abrir o diálogo e criar espaços para se trabalhar todas as dimensões das desigualdades, problematizando a exclusão e o preconceito. Significa realmente promover a cidadania com a inclusão de todos. A escola não deve influenciar na sexualidade de ninguém. O que o plano prevê é a orientação e o respeito, porque hoje as pessoas morrem por causa de sua opção sexual. A igualdade de gênero é tão legítima, necessária e importante quanto à igualdade racial ou regional. Trata-se, pois, de discutir a sub-representação política das mulheres, as desigualdades no mercado de trabalho, a assustadora violência nas ruas e domicílios, a objetificação sexual na mídia, entre outras.\nAssim, acredito que a discussão sobre gênero deve estar, sim, presente na sala de aula, a fim de formarmos jovens mais tolerantes. A criança tem que saber que menino com menino às vezes namora. Não adianta querer esconder das crianças uma realidade com a qual ela irá se deparar na primeira esquina que virar sem que a mãe ou o pai lhe tape os olhos. E elas precisam estar preparadas para encarar com naturalidade e respeitar o outro. É preciso tornar o homossexualismo algo natural, pois ele sempre existiu e o liberalismo sexual está fazendo com que eles se mostrem cada vez mais. Ninguém aqui defende “aulas práticas”, nem uma explicação detalhada sobre o sexo a crianças de 10 anos – nem mesmo gosto do teor das cartilhas que chegaram a ser distribuídas sobre o assunto. Mas é preciso conscientizar – de forma lúdica e de acordo à idade – que o homossexualismo existe e precisa ser respeitado.\nAcredito que a igualdade de gênero tem que estar posta no Plano Nacional de Educação, mas com cuidado e com conhecimento pedagógico, não criando cada vez mais crianças e jovens preconceituosos. O que a gente vê por aí são jovens deixando as escolas por causa da homofobia, do ódio e do preconceito. São adolescentes sendo linchados e humilhados na rua. Acho que a escola pode assumir, também, o importante papel de romper com essa discriminação, criando cidadãos mais tolerantes. E uma sociedade mais tolerante vive em paz. É isso que devemos buscar sempre.\n« Itapetinguenses vencem circuito em Vitória da Conquista\nEducação, gênero e sexualidade »


PRF apreende mais de R$ 10 mil em vinho na BR-158 – Diário do Sudoeste\nAo verificar o veículo, os agentes encontraram 132 garrafas de vinho - Foto: Divulgação PRF\nAgentes da Polícia Rodoviária Federal, (PRF) estavam em fiscalização na BR-158, no município de Pato Branco nesta segunda-feira, por volta das 11h, quando deram ordem de parada ao veículo VW/Amarok, com placas de Boituva (SP), quando o condutor efetuou ultrapassagem em local proibido. Ao verificar o veículo, os agentes encontraram 132 garrafas de vinho de procedência estrangeira, sem o devido desembaraço aduaneiro.\nCom valor comercial em cerca de R$ 10 mil reais, o vinho foi apreendido e encaminhado ao depósito da Receita Federal. Os envolvidos responderão pelo crime de descaminho.\nSegundo a PRF, o crime de descaminho consiste em iludir, no todo ou em parte, o pagamento de direito ou imposto devido pela entrada, pela saída ou pelo consumo de mercadoria, tendo pena de reclusão de um a quatro anos. (Assessoria (PRF)\nItens relacionados:destaque, PRF, vomho\nPRF apreende vinhos, perfumes e eletrônicos em Pato Branco\nPM apreende celulares avaliados em R$ 30 mil


Fotos de lipoma (no braço, costas, pescoço e cirurgia) | MD.Saúde\n2. Imagens de lipoma\nO lipoma é um tumor benigno feito de células de gordura e revestido por uma capa fibrosa.\nOs lipomas surgem no tecido subcutâneo, logo abaixo da pele, formando uma protuberância arredondada que é facilmente visível e palpável.\nO lipoma não é câncer nem tem risco de virar câncer. Ele é sempre um tumor benigno. Não existe lipoma maligno.\nNeste artigo vamos mostrar diversas imagens reais de lipomas. Se você procura por mais informações sobre esse tipo de tumor benigno, acesse o link: Lipoma: o que é, causas e tratamento.\nImagens de lipoma\nDois lipomas no braço\nEm qualquer local do corpo onde exista gordura subcutânea pode surgir um lipoma, porém alguns pontos são mais comuns, como: braços, ombros, pescoço, face, costas e tronco.\nLipoma no cotovelo\nLipoma na testa\nNa maioria dos casos, o lipoma é uma pequena protuberância arredondada que surge por baixo da pele. A maior parte dos lipomas mede entre 1,0 e 3,0 cm.\nCom o passar dos anos, o lipoma pode se manter do mesmo tamanho ou pode ir crescendo. Em alguns pacientes, o tumor chega a ter mais de 10 cm de diâmetro.\nLipoma grande nas costas\nGrande lipoma na nuca\nGrande lipoma no tronco\nÀ palpação, o lipoma se mostra como uma massa com bordas bem definidas, mole e com consistência elástica. Ele é facilmente comprimível com o dedo, como se pode ver na imagem abaixo.\nConsistência elástica do lipoma\nA ocorrência de múltiplos lipomas pelo corpo costuma estar associada a algumas doenças raras, tais como: adipose dolorosa, doença de Madelung, síndrome de Cowden ou síndrome de Gardner.\nMúltiplos lipomas no tronco\nNos casos em que o lipoma cresce muito, é esteticamente indesejável ou provoca dor, a cirurgia para remoção do tumor é uma opção. O procedimento costuma ser simples e pode ser feito com anestesia local.\nPequeno lipoma removido cirurgicamente\nGrande lipoma nas costas removido cirurgicamente\nSim, lipomas podem ser recorrentes.\nCátia zuffo Pelissari\nRetirei um lipoma no cóccix já é a segunda vez na primeira ele era maior e agora segundo foi menor ele pode voltar?\nSim, pode. Mas se há uma preocupação estética, o ideal é fazer com um cirurgião plástico.\nANDREIA BRITO DOS REIS\nRetirei a uns anos atrás o que parecia ser um lipoma no meu braço direito, contudo, ficou uma cicatriz muito feia e agora ao que me parece está crescendo novamente. Gostaria de saber se é possível abrir no mesmo local para fazer a retirada, pois, aparente mente a pele está muito fina.\nLipoma pode ocorrer em qualquer local do corpo que haja gordura no tecido subcutâneo.\nLipoma pode dá no pé?\nSe o paciente deseja retirar o lipoma, pode ser feita uma cirurgia para removê-lo.\nMaiara Santos Andrade Pinheiro\nQuero saber se se faz cirurgia de lipoma\nOs lipomas colônicos são raros. A cirurgia só costuma ser indicada quando os lipomas são grandes e provocam sintomas, tais como dor, alteração do hábito intestinal ou hemorragia.\nLipoma no cólon ascendente tem que ser feita a cirurgia?\nVocê está em: Saúde » Dermatologia » Fotos de lipoma (no braço, costas, pescoço e cirurgia)


Em busca da excelência no convívio e na gestão em condomínios – Revista Condomínio e Soluções\nCONVIVÊNCIA EM CONDOMÍNIO GESTÃO\nBy Revista Condomínio & SoluçõesPosted on 3 de março de 2019 28 de junho de 2019\nViver em condomínio nunca foi fácil, a própria definição desse instituto – domínio de mais de uma pessoa simultaneamente de um determinado bem – já demonstra essa dificuldade, pois o ser humano procura ter a exclusividade de seus bens.\nJá diziam os romanos communio mater rixarum, ou seja, condomínio é a mãe das rixas. Essa afirmação nos traz a ideia de que viver em condomínio tem suas dificuldades, o que torna necessária a maximização dos esforços de todos os envolvidos com o objetivo de melhorar esse convívio.\nSe omitir nunca foi uma boa escolha, em qualquer aspecto da vida, pois aquele que toma essa postura se anula, perde oportunidade de viver novas experiências, de ser reconhecido, de adquirir respeito etc.\nExistem vários motivos para a falta de participação, principalmente em condomínios, dentre eles: o medo de ser ridicularizado, a falta de organização desse, desconhecer que faz parte de um grupo, desaprovar a forma de gestão do síndico, sentimento de inferioridade, esperar que os outros façam ou falem algo em seu lugar.\nCabe salientar que o síndico não possui apenas deveres, este também é detentor de direitos, tais como: não ser importunado em horários inconvenientes, não ser acusado injustamente. Cobrar o síndico demasiadamente pode aumentar o estresse no dia a dia e comprometer o desenvolvimento das atividades desenvolvidas no condomínio, gerando um prejuízo para todos os envolvidos.\nAleandro Reis – Advogado.\nPrevious post: Segurança e liberdade\nNext post: Contratação direta ou terceirização, eis a questão


“Amor é tudo, mas é preciso ter respeito e tolerância”, destacou casal com mais de seis décadas de união – Portal Cultura Sul FM\nO Casal completou em abril Bodas de Telurita – 62 anos de casados\nNesse dia 12 de junho em todo o Brasil é comemorado o Dia dos Namorados, uma relação afetiva mantida entre duas pessoas que se unem pelo desejo de estarem juntas e partilharem novas experiências. Muitas histórias inspiradoras surgem nesta data como exemplos a serem seguidos, com isso, a Cultura Sul buscou um casal que pudesse compartilhar sua história de amor, desafios, superações e o “segredo”, de um relacionamento duradouro, chegando ao casal mineiro, Carlos Luiz Alves, de 88 anos de idade e Edith Vilela Alves, de 83 anos, que já moram em São Mateus do Sul quase 60 anos. Em abril deste ano, o casal completou 62 anos de união, servindo de exemplo pra todos que sonham com um amor pra vida toda.\nO casal é natural de Minas Gerais, da cidade de Ituiutaba, eles contaram que desde a infância moravam próximos, cerca de 150 metros um, da casa do outro, e se conheceram através dos irmãos da Edith, já que Carlos era amigo deles. “Ele sempre estava na casa dos meus pais, pois era muito amigo dos meus irmãos, jogavam futebol de botão, futebol de campo, mas nem passava pela minha cabeça que um dia teríamos algo”, contou Edith lembrando do tempo da infância.\nOs anos passaram, e Carlos acabou indo para a capital estudar engenharia. Com o apoio da família Edith também mais tarde acabou indo para a capital concluir os estudos. Nesta época, ela recordou que em um determinado momento Carlos estava na casa dos seus pais e lhe deu uma espécie de argolinha onde uma se unia a outra e falou que entregaria a ela a outra metade quando eles se vissem novamente na capital.\n“Meus pais primeiro não queriam deixar, mas como meus irmãos estavam lá, eles aceitaram já que ficaria com eles. Quando Carlos falou que nos veríamos quando eu fosse para capital, a partir desse momento eu comecei a vê-lo com outros olhos,” contou Edith. Ela relatou que foi aí que tudo começou, pois, seu irmão saia com a namorada na época, hoje esposa dele e ela ia junto com Carlos. “Saiamos em casal e tudo foi acontecendo naturalmente”, lembrou.\nO tempo passou e Carlos e Edith se casaram, moraram um tempo em Ituiutaba e Carlos recebeu uma proposta de trabalho. “Fomos em uma festa em Outo Preto e um ex-professor meu, da universidade em uma conversa, fez uma proposta. Eu fui o primeiro da minha turma de engenharia e isso me ajudou muito. Esse meu professor me convidou para vir para São Mateus do Sul atuar como engenheiro de minas, trabalhar com Xisto, e foi ai que nossa história aqui na cidade começou”, contou Carlos.\nFoto do casamento de Carlos e Edith em 26 de abril de 1959\nDona Edith lembrou das dificuldades que encontraram quando chegaram em São Mateus do Sul e mesmo com tantos anos morando na cidade e suas raízes estando no município, relatou que tem algo que não consegue se acostumar. “Quando chegamos não tinha nada aqui, tudo era difícil. Eu tive que me adaptar. Para ter meus filhos, ia para Minas na minha família, pois não tinha quem me ajudasse. O Carlos, nos finais de semana ia até Curitiba para pedir uma ligação, porque não tinha linhas de telefone aqui. Os anos se passaram, muita coisa mudou, mas com o frio não consigo me acostumar até hoje”, comentou.\n“Eu acho que amor é tudo, mas é preciso ter respeito, tolerância. Eu vejo pessoas falando – Eu não aguento o meu marido fazendo isso, mas aceita e é tolerante com o patrão, com o colega de trabalho, é preciso ter tolerância e companheirismo, alguém precisa ceder. Mesmo com tantos anos, isso não quer dizer que não tivemos brigas, pensamos diferentes, cada um tem uma visão, e ceder no seu ponto de vista não quer dizer que você está saindo perdendo, às vezes você acaba ganhando”, destacou.\nO casal disse que nem sempre o relacionamento foi um mar de rosas, mas o amor e o respeito sempre prevaleceram. “Sempre conversamos muito, e nunca brigamos na frente dos filhos, é importante que o casal saiba resolver seus problemas da melhor forma possível”. Outro ponto destacado por Carlos e Edith é a amizade, visto que na visão deles a união do casal é na alegria e nas tristezas. Carlos e Edith tiveram cinco filhos, sendo: três mulheres e dois homens, quatro nasceram em Ituiutaba e somente a mais nova nasceu em São Mateus do Sul.\nUm casal inspirador, e exemplo a ser seguido.\nQuando indagado se mudaria algo em sua vida, seu Carlos foi enfático. “Eu procederia do mesmo modo. Eu abracei essa oportunidade em vir pra cá trabalhar, pois as condições eram muito boas, e ela me acompanhou para conseguir realizar esse desafio da melhor forma possível, frisou ele. Dona Edith destacou que em São Mateus encontrou muitas pessoas que ajudaram o casal e trouxeram muitos ensinamentos para a vida. “Com o tempo fomos criando laços aqui, é uma cidade gostosa de morar, Carlos se identificou muito, e com isso, mesmo após se aposentar ficamos aqui”, disse Edith. Eles frisaram ainda sobre a importância dos casais pensarem bem antes de casar, pois a pandemia mostrou que muitos não se conhecem bem.\n“As pessoas devem casar com a intenção de ficar junto, pelo resto da vida. Para mim é inadmissível a pessoa querer casar e falar, se não der certo eu separo, se já pensa assim, é porque não tem certeza do que sente, pois se realmente ama, vai fazer de tudo para dar certo”, frisou Edith\nA esse casal inspirador e encantador, fica o agradecimento por compartilhar a história desses 62 anos de união, um exemplo para todos que estão iniciando uma história a dois. Que Deus continue abençoando essa linda e inspiradora união. O casal conclui a entrevista dizendo que é importante viver como “casal”, fazer atividades de casal, um não sair sem o outro e viver em união, sempre um apoiando o outro com muito amor, respeito e companheirismo e compartilharam algo bem pessoal, a música do casal : https://www.youtube.com/watch?v=98pqW8h-sn4 trilha do filme Suplicio de uma Saudade.\nDa redação Cultura Sul FM com fotos de arquivo pessoal\nTags: 62anosdecasados Diadosnamorados seisdecadasdeunião\nJunho: mês do início do inverno tem...


Nova lei aumenta multa a quem passar trote para a polícia, Samu e bombeiros em SC - RBN 94,3 FM\nTitular da linha telefônica vai ser responsabilizado e terá que pagar a multa\nPassar trote para a polícia, bombeiros ou Samu vai pesar ainda mais no bolso. Foi publicada no Diário Oficial de Santa Catarina desta segunda-feira lei que prevê multa de R$ 500,00 aos que se acham engraçadinhos, mas que só atrapalham o importante trabalho desenvolvido pelas forças de emergências do Estado. Pelo texto sancionado pelo governador Carlos Moisés (PSL), proposto na Assembleia Legislativa pelo deputado Sérgio Motta (Republicanos), a multa será aplicada a partir da segunda ocorrência – na primeira autuação haverá advertência por escrito – ao titular ou responsável pela linha telefônica de onde partiu a chamada. O valor dobra em caso de reincidência. Já as ligações feitas de telefones públicos serão anotadas separadamente, para que então seja investigado de onde elas partiram – e assim tentar identificar o infrator, o que é mais difícil nessas situações. Os recursos arrecadados serão revertidos a fundos de reequipamento das polícias Militar e Civil, Corpo de Bombeiros Militar, Defesa Civil e Samu, órgãos abrangidos pela legislação.\nA aplicação de multa para tentar frear a incidência de trotes não é uma novidade. Uma lei estadual de 2009 – que acabou sendo revogada com a publicação do atual texto – já previa punição financeira para esse tipo de prática, no valor de R$ 200. O que se está fazendo agora é tornar a legislação mais rígida. Se vai adiantar? Veremos. Apesar de todos os apelos e tentativas de conscientização, essa é uma prática infelizmente ainda comum. Só no ano passado o Corpo de Bombeiros de Blumenau contabilizou 3,6 mil trotes.\nFonte: NSC Total/RBN94,3


Como faço a restauração de contatos de backup do iTunes - Fórum TechTudo\nComo faço a restauração de contatos de backup do iTunes\nPessoal, gostaria de recuperar os contatos de um backup que fiz pelo iTunes. Preciso apenas dos contatos (o restante do backup não me interessa).\nVerifiquei que existem programas para recuperação de dados (Dr. Fone, Fonelab e etc), nesse programas há a opção de selecionar apenas os contatos e transferir para o iphone, porém nos programas que eu tentei essa opção é paga.\nGostaria que alguém me ajudasse encontrar algum programa que faça isso gratuitamente ou, então, que alguém me ensinasse alguma maneira para transferir para o iphone apenas os contatos de um backup.\nOlha...sinceramente não creio que nenhum programa deste tipo seja grátis, pois perderia o sentido de comercializar, né? Mas com certeza eles podem fazer o reembolso se o programa não funciona, pelo menos o fonelab é assim.\nPara restaurar os contatos do backup do iTunes, se você apenas usa o iTunes para recuperá-los, não é fácil e conveniente de fazer, mas se você usar a ferramenta de terceiros como Wondershare iOS Data Recovery, então você pode recuperar contatos do backup do iTunes com o breve interface, para que você possa verificar e visualizar facilmente os diferentes tipos de dados.\nSee tutorials on: https://www.recoveryiphone.net/article/recover-lost-or-deleted-iphone-contacts.html


Software para pequenas empresas prioriza gerenciamento de avisos importantes - CPT Softwares\nPágina Inicial Softwares para Gestão Empresarial Notícias Software para pequenas empresas prioriza gerenciamento de avisos importantes\nSoftware para pequenas empresas prioriza gerenciamento de avisos importantes\nInformações pertinentes ao negócio devem ser controladas através de ferramentas eficientes.\nDiariamente, o pequeno empreendedor tem que se preocupar com um número elevado de informações. Horários, tarefas, reuniões, datas de pagamento e aniversários dos clientes e funcionários são alguns exemplos de informações que não podem ser esquecidas.\nUm dos recursos dos softwares do CPT Softwares para sanar esse problema é o Quadro de Avisos. De maneira eficaz, o próprio software checa as informações cadastradas pelo usuário e mostra os clientes aniversariantes, os cheques a descontar e os boletos vencidos na tela inicial. Além disso, avisa ao usuário sobre os produtos que atingiram o estoque mínimo até o dia atual, facilitando o agendamento de novas reposições de estoque.\nLembre com facilidade avisos importantes de sua pequena empresa! Conheça os softwares CPT Softwares para o gerenciamento das informações.\nTela inicial do Software CPT Salão de Beleza, que mostra o Quadro de Avisos, na parte de baixo da tela.


PS4 - Perguntas Frequentes - PLAYERUNKNOWN'S BATTLEGROUNDS\nPS4 - Perguntas Frequentes\nPerguntas frequentes sobre PUBG no PS4\nP: Quando vai ser o lançamento de PLAYERUNKNOWN’S BATTLEGROUNDS no PlayStation 4?\nR: Vamos lançar PLAYERUNKNOWN’S BATTLEGROUNDS no PlayStation 4 em 7 de dezembro de 2018, às 6h (horário de Brasília).\nQ: Tem algum bônus para quem comprar na pré-venda?\nR: Sim! Fizemos uma parceria com o pessoal da PlayStation e da Naughty Dog para colocar alguns elementos de Uncharted e The Last of Us em PLAYERUNKNOWN’S BATTLEGROUNDS. Todos que comprarem PLAYERUNKNOWN’S BATTLEGROUNDS na pré-venda do PlayStation vão ganhar a roupa do Nathan Drake e a mochila da Ellie.\nTambém vamos incluir alguns outros itens em diferentes pacotes de pré-venda (Edição Digital dos Saqueadores, Edição Digital dos Sobreviventes, Edição Digital dos Campeões) com um avatar e um tema exclusivo para o PlayStation.\nP: Os bônus de pré-venda estarão disponíveis a partir de quando?\nR: Quem comprar a pré-venda vai poder acessar os bônus exclusivos, Roupa do Deserto de Nathan Drake e Mochila de Ellie, na data do lançamento do jogo, 7 de dezembro.\nPara NA e ÁSIA: o avatar e o tema já estão disponíveis como um download instantâneo.\nPara EMEA, OC e Coreia: o avatar e o tema vão ao ar em 7 de dezembro.\nP: Quanto o jogo vai custar?\nR: Para proporcionar diferentes opções e valores, disponibilizamos as opções de pré-venda abaixo. Alguns desses pacotes só podem ser comprados durante o período de pré-venda.\nEdição Digital dos Saqueadores\nR$229,90 (preço sugerido)\nInclui: jogo-base e bônus de pré-venda\nEdição Digital dos Sobreviventes\nInclui: jogo-base, bônus de pré-venda, Passe do Sobrevivente: Vikendi, Pacote de 2.300 G-Coins e 20.000 BP\nEdição Digital dos Campeões\nR$344,90 (preço sugerido)\nInclui: jogo-base, bônus de pré-venda, Passe do Sobrevivente: Vikendi, Pacote de 6.000 G-Coins e 20.000 BP\nP: Vou precisar de uma assinatura PlayStation Plus para jogar PLAYERUNKNOWN’S BATTLEGROUNDS no PlayStation 4?\nR: Como PLAYERUNKNOWN’S BATTLEGROUNDS é um jogo on-line, os jogadores precisarão tanto de uma conexão à internet quanto de uma assinatura PlayStation Plus.\nP: A versão de PlayStation 4 tem o mesmo conteúdo das versões de PC e de Xbox One?\nConsideramos a equivalência de consoles um fator bem importante, mas só vamos conseguir lançar o recurso de partidas personalizadas, o modo ranqueado e o modo de evento no PlayStation 4 posteriormente. Os seletores de mapa e modo serão ativados após os servidores alcançarem uma popuplação robusta o suficiente que possa justificar estes recursos.\nP: Vou poder baixar o jogo antes do lançamento?\nR: Sim, o download de PLAYERUNKNOWN’S BATTLEGROUNDS vai ficar disponível 48 horas antes do lançamento.\nP: Os jogadores de PlayStation 4 terão acesso aos servidores de teste?\nR: Sim, todos que tiverem o jogo vão poder acessar os Servidores de Teste Públicos quando eles estiverem no ar.\nP: A versão física do jogo vai ficar vinculada a uma conta ou posso emprestar o disco a um amigo?\nR: A versão física do jogo dá permissões completas a quem a tiver e não fica vinculada a qualquer conta. Basta ter um disco físico (e uma conta PlayStation Plus) que você pode jogar PLAYERUNKNOWN’S BATTLEGROUNDS sem problemas.\nP: Qual é a classificação etária do PUBG?\nR: PUBG recebeu a classificação T da ESRB. Esta classificação muda de acordo com a região, conforme determinado pelos comitês de classificação locais.\nP: Quanto espaço em disco o PUBG vai exigir do PlayStation 4?\nR: No mínimo 25 GB de espaço livre.\nP: Todos os mapas vão estar disponíveis no PlayStation 4 logo de começo?\nR: Vamos lançar a versão de PlayStation 4 com três mapas icônicos: Erangel, Miramar e Sanhok. Confira PUBG.com para as informações mais recentes.\nP: Como vai ser a separação dos servidores?\nR: Igual à da versão de Xbox One de PLAYERUNKNOWN’S BATTLEGROUNDS.\nP: Vou poder jogar com teclado e mouse no PlayStation 4?\nR: No momento o jogo não suporta teclado e mouse.\nP: Posso jogar com alguém que use uma plataforma diferente da minha (entre Xbox One, PlayStation 4 e PC)?\nR: Não vamos disponibilizar esse recurso no lançamento, mas queremos trabalhar com nossos colaboradores para explorar essa funcionalidade no futuro.\nP: Tem diferença entre o PLAYERUNKNOWN’S BATTLEGROUNDS no PlayStation 4 e no PlayStation 4 Pro?\nR: O PUBG no PlayStation 4 Pro conta com algumas melhorias de desempenho e mais fidelidade gráfica.\nP: PLAYERUNKNOWN’S BATTLEGROUNDS suporta HDR?\nR: Sim, tanto no PlayStation 4 quanto no PlayStation 4 Pro.\nP: E suporte a resolução 4k?\nR: PLAYERUNKNOWN’S BATTLEGROUNDS no PlayStation 4 não suporta resolução 4k nativamente.\nP: Qual vai ser a taxa de quadros do jogo?\nR: O jogo conta com uma taxa de 30 quadros por segundo.