Covid-19: Hospital Universitário do Oeste volta a suspender visitas de familiares - Portal Sot\nCovid-19: Hospital Universitário do Oeste volta a suspender visitas de familiares\nNo Centro Obstétrico e Maternidade as visitas também estão suspensas, sendo permiti...\n08 jan 22 - 20h22 Redação SOT\nDevido o acréscimo de número de casos de Covid-19 na região, o Hospital Universitário do Oeste do Paraná (Huop) determinou a suspensão de visitas em todos os setores. A medida passa a valer a partir desse domingo (09). O objetivo é prevenir a contaminação do vírus no ambiente hospitalar, e assegurar a saúde dos pacientes e servidores. A suspensão é temporária, por um período de 15 dias, podendo ser prorrogada.\nJá em casos específicos, como de pacientes idosos e crianças, há o direito da permanência de um acompanhante, não podendo haver trocas neste momento.\nNo Centro Obstétrico e Maternidade as visitas também estão suspensas, sendo permitido a entrada do acompanhante apenas no momento do parto.\nSerá permitido uma visita por dia de um familiar apenas nas UTI’s, exceto a unidade Covid-19, onde será permitido apenas “visita de Adeus”.\nFamiliares que precisarem de informações sobre estado de saúde de pacientes podem entrar em contato com o call center, pelos telefone (45) 3321-5253. Apenas um familiar pode receber as informações do estado de saúde, e este deve ser previamente autorizado para que possa ligar para o serviço. Além disso, os pacientes são orientados a ficarem com o celular para contato com os familiares.\nO Huop é referência para atendimento de pacientes com Covid-19 na região, e ressalta a importância da prevenção. Atualmente são 20 leitos de UTI exclusivos para este tipo de atendimento. Os familiares de pacientes internados nesta unidade também recebem as informações do estado de saúde via call center, e não tem direito à visita, como forma de prevenir o contágio do vírus.\nO Huop salienta que permanece acompanhando o número de casos na região.\nVia: Hospital Universitário do Oeste do Paraná - Foto: Divulgação


Do Sindicato dos Oficiais e Engenheiros Maquinistas da Marinha Mercante, publicados no Boletim do Trabalho e Emprego, 3ª série, nº13, de 16 de Julho de 1990\nCAPÍTULO I ::Denominação, âmbito e sede:: CAPÍTULO VIII ::Assembleia geral eleitoral::\nCAPÍTULO II ::Princípios fundamentais:: CAPÍTULO IX ::Direcção ou conselho executivo::\nCAPÍTULO III ::Competência:: CAPÍTULO X ::Conselho fiscal::\nCAPÍTULO IV ::Dos sócios:: CAPÍTULO XI ::Delegados sindicais::\nCAPÍTULO V ::Regime disciplinar:: CAPÍTULO XII ::Fundos::\nCAPÍTULO VI ::Corpos gerentes| Disposições gerais:: CAPÍTULO XIII ::Fusão e dissolução::\nCAPÍTULO VII ::Assembleia geral:: CAPÍTULO XIV ::Do Centro Cultural::\nANEXO I::Regulamento eleitoral::\nCAPÍTULO I ::Denominação, âmbito e sede::\nARTIGO 1º O Sindicato dos Oficiais e Engenheiros Maquinistas da Marinha Mercante (SOEMMM), derivado do Sindicato dos Oficiais Maquinistas da Marinha Mercante, antiga associação de classe dos oficiais maquinistas da marinha mercante, legalmente constituída por alvará de 17 de Agosto de 1912, e de harmonia com a Lei das Associações Sindicais, passa a reger-se pelos presentes estatutos, abrangendo os trabalhadores de nacionalidade portuguesa diplomados pelos estabelecimentos de ensino superior náutico e ainda os que, pela legislação portuguesa, estejam habilitados para o exercício de funções atribuídas aos primeiros.\nARTIGO 2º O Sindicato tem a sua sede em Lisboa e pode criar secções, delegações ou outras formas de representação noutras localidades, sempre que julgue necessário à prossecução dos seus fins.\nCAPÍTULO II ::Princípios fundamentais::\nARTIGO 3º O Sindicato orienta a sua acção dentro dos princípios do sindicalismo democrático e da solidariedade entre todos os trabalhadores por uma organização sindical forte, coesa e independente.\n1. O Sindicato exerce a sua actividade com total independência relativamente ao patronato, Governo, partidos políticos, igrejas ou quaisquer agrupamentos de natureza não sindical.\n2. É incompatível o exercício de cargos nos corpos gerentes do Sindicato com o exercício de qualquer cargo de direcção em partidos políticos ou associações de carácter confessional.\n3. A democracia sindical regula toda a orgânica e vida interna do Sindicato, constituindo o seu exercício um direito e um dever de todos os associados, nomeadamente no que respeita à eleição e destituição de todos os seus dirigentes e à livre discussão de todas as questões sindicais.\n4. A liberdade de opinião e discussão e o exercício da democracia sindical previstos e garantidos nos presentes estatutos não autorizam a constituição de quaisquer organismos autónomos dentro do Sindicato que possam falsear as regras da democracia ou conduzir à divisão dos trabalhadores, bem como reuniões de carácter partidário ou religioso dentro da sede, secções ou delegações deste Sindicato, assim como a utilização do aparelho técnico para os mesmos fins.\n5. O Sindicato agrupa, de acordo com o princípio da liberdade sindical, todos os trabalhadores interessados na luta pela emancipação da classe trabalhadora e garante a sua filiação sem distinção de opiniões políticas, concepções filosóficas ou crenças religiosas.\nARTIGO 5º O Sindicato tem personalidade jurídica e judiciária.\nCAPÍTULO III ::Competência::\nAo Sindicato compete defender e promover a defesa dos interesses e direitos sócio-profissionais dos trabalhadores que representa, nomeadamente os seguintes:\na) Celebrar convenções colectivas de trabalho nacionais e internacionais;\nb) Promover a maior solidariedade entre todos os seus associados para mais eficaz consecussão dos seus fins sindicais;\nc) Estudar e procurar soluções para todas as questões relativas às marinhas do comércio, pescas, bem como todas as actividades relativas à actuação profissional dos seus associados;\nd) Propor aos organismos competentes normas de observância geral sobre quaisquer assuntos de interesse para a respectiva profissão;\ne) Prestar assistência sindical, jurídica, judiciária ou outra aos associados, em questões emergentes de conflitos de trabalho, bem como na elaboração de contratos individuais de trabalho;\nf) Promover publicações e conferências e uma biblioteca predominantemente técnica;\ng) Fiscalizar as condições de higiene e segurança, de alimentação e de trabalho a bordo, bem como de bem-estar, no que diz respeito à conveniente tripulação dos navios da marinha mercante, assim como quaisquer outros locais onde os profissionais exerçam a sua actividade;\nh) Fiscalizar e reclamar o rigoroso cumprimento das condições colectivas e leis de protecção ao trabalho; i) Prestar aos associados as informações de carácter sindical que lhe sejam solicitadas e, por sua iniciativa, todas as que julgar de interesse para a classe trabalhadora;\nj) Criar e manter um meio regular de informação destinado a servir de instrumento de formação sindical e de ligação entre o Sindicato e os seus associados;\nl) Promover o intercâmbio sindical e técnico (publicações, conferências, etc.) ao nível nacional e internacional;\nm) Promover o estudo e dar parecer sobre problemas da marinha mercante, afins e outros, por iniciativa própria ou quando solicitado para o efeito por outras associações de classe, por organizações sindicais em que se tenha filiado ou por organismos oficiais;\nn) Declarar a greve;\no) Gerir e administrar, em colaboração com outros sindicatos, instituições de previdência e segurança social;\np) Intervir nos processos disciplinares instaurados aos sócios pelas entidades patronais e tomar posição sobre todos os casos de despedimento;\nq) Fomentar iniciativas com vista à formação sindical, profissional, social e cultural dos associados, contribuindo para a sua promoção profissional, social e cultural;\nr) Assegurar a sua participação em todos os organismos sindicais em que seja filiado e pôr em prática as suas decisões legalmente acordadas;\ns) Apoiar as justas lutas dos demais sectores quando integradas na luta geral dos trabalhadores.\nCAPÍTULO IV ::Dos sócios::\n1 - Podem ser sócios deste Sindicato todos os trabalhadores abrangidos pelo artigo 1º destes estatutos que não estejam abrangidos por quaisquer das incapacidades que os privem da qualidade de cidadão eleitor (lei das incapacidades eleitorais).\n2 - Os sócios classificam-se:\na) Sócios no activo;\nb) Sócios na reforma; São considerados sócios no activo os que se encontrem a desempenhar as suas funções profissionais quer no mar quer em terra. São considerados sócios na reforma os que se encontrem afastados da actividade profissional por motivo de reforma, em qualquer das suas formas sociais.\n3 - Os sócios na situação de reforma mantêm os mesmos direitos e deveres consignados para os sócios no activo, incluindo eleger e ser eleito para os corpos gerentes.\nARTIGO 8º A admissão dos sócios é da competência da direcção a pedido dos interessados.\n1)- O pedido de filiação deverá ser dirigido à direcção, em proposta fornecida para esse efeito pelo sindicato, podendo ser exigidos os documentos necessários para comprovar as condições estabelecidas no artigo 1º destes estatutos.\n2)- Em caso de recusa, cabe ao pretendente a sócio recorrer para a assembleia geral, que apreciará na sua primeira reunião.\nARTIGO 9º São direitos dos Sócios:\n1) Eleger e serem eleitos para os corpos gerentes do Sindicato e serem designados ou eleitos delegados sindicais nas empresas ou nos navios, nas condições fixadas nos presentes estatutos;\n2) Participar em toda actividade do Sindicato, designadamente nas reuniões da assembleia geral, discutindo, votando, requerendo e apresentando propostas e moções ou outros documentos que entenderem convenientes;\n3) Requerer a convocação das assembleias gerais, nos termos dos presentes estatutos;\n4) Beneficiar dos serviços prestados pelo Sindicato ou quaisquer instituições e cooperativas dele dependentes ou de organizações em que o Sindicato esteja filiado, nos termos dos respectivos estatutos; 5) Apresentar propostas e ou trabalhos que julguem ser do interesse colectivo;\n6) Serem esclarecidos pelos corpos gerentes dos motivos e fundamentos dos seus actos;\n7) Recorrer para a assembleia geral de todas as infracções aos estatutos, assim como dos actos da direcção quando os julguem irregulares;\n8) Examinar os orçamentos, as contas, os livros de contabilidade, quando se levantarem quaisquer dúvidas sobre o relatório, balanço e contas, mediante pedido à direcção;\n9) Beneficiar da acção desenvolvida pelo Sindicato em defesa dos interesses profissionais, económicos e culturais comuns a toda a classe ou dos seus interesses específicos;\n10) Informar-se de toda a actividade do Sindicato.\nARTIGO 10º Constituem deveres dos sócios:\n1) Cumprir e fazer cumprir as determinações dos estatutos e demais disposições regulamentares;\n2) Cumprir e fazer cumprir as resoluções das assembleias gerais e dos corpos gerentes tomadas democraticamente e de acordo com os estatutos;\n3) Participar nas actividades do Sindicato, nomeadamente participando nas assembleias gerais, grupos de trabalho e desempenhando as funções para que foi eleito ou nomeado, salvo por motivos devidamente justificados;\n4) Agir solidariamente em todas as circunstâncias na defesa dos interesses colectivos;\n5) Pagar regularmente a quotização;\n6) Pagar o valor estipulado pela direcção para a inscrição e reinscrição;\n7) Comunicar ao Sindicato, no prazo de 30 dias, as mudanças de residência, a reforma, a incapacidade por doença, bem como as alterações de categoria profissional ou, em caso justificado, quando o puderem fazer;\n8) Fornecer à direcção as informações sindicais e técnicas que forem solicitadas para a realização de quaisquer estudos considerados pelos corpos gerentes;\n9) Fazer toda a propaganda possível, difundindo as publicações, as ideias e os objectivos do Sindicato, com vista ao alargamento da influência do Sindicato;\n10) Fortalecer a acção sindical nos locais de trabalho e a respectiva organização sindical;\n11) Contribuir para a sua educação sindical, cultural e política, bem como a dos demais trabalhadores; 12) Inscrever-se no Sindicato sempre que desempregado e desejando colocação.\n1 - A quotização mensal dos sócios no activo é de 1% das retribuições ilíquidas mensais, reportadas a 12 meses.\n2 - A quotização mensal dos sócios na reforma é de 0,5% do valor ilíquido da totalidade da pensão mensal de reforma, reportada a 12 meses.\n3 - Por decisão da direcção e a requerimento dos interessados, podem ser isentos do pagamento de quotas os sócios na reforma cujas pensões não atinjam, na totalidade, o montante equivalente ao salário mínimo nacional\n4 - Os sócios nas condições expressas no número anterior mantêm as condições consignadas no nº 3 do artigo 7º.\n5 - Para os casos em que não for possível definir o valor percentual das quotas, cabe à direcção estabelecer o valor do vencimento médio sobre o qual serão aplicadas as percentagens expressas nos nos1 e 2 deste artigo. O valor do vencimento médio será actualizado sempre que a direcção o entender.\nARTIGO 12º Estão isentos do pagamento de quotas os sócios que deixam de receber as respectivas retribuições por motivo de doença (excepto quando os subsídios sociais forem complementados pela entidade patronal), cumprimento do serviço militar ou desemprego, quando devida e legalmente comprovados.\nARTIGO 13º Perdem a qualidade de sócios os trabalhadores que:\n1) Deixarem voluntariamente de exercer a actividade profissional;\n2) Os que se retirarem voluntariamente, desde que o façam mediante comunicação por escrito ao presidente da direcção, sem prejuízo de o Sindicato exigir o pagamento da quotização referente aos três meses seguintes ao da comunicação;\n3) Deixarem de pagar as suas quotas durante um período de oito meses e depois de avisado para pagar a quotização em atraso o não fizer no prazo de quatro meses após a recepção do aviso;\n4) Hajam sido punidos com a pena de expulsão. § único. Quando qualquer associado no desempenho das suas funções represente, ao nível de administração, entidades empregadoras privadas ou públicas, poderá ser suspenso da sua qualidade de sócio enquanto durar essa situação, sem perda do seu número e antiguidade de sócio.\nARTIGO 14º Os sócios podem ser readmitidos nos termos e condições previstos para a admissão, salvo os casos de expulsão, em que o pedido de readmissão deverá ser apreciado em assembleia geral e votado favoravelmente por, pelo menos, dois terços dos sócios presentes.\nCAPÍTULO V::Regime disciplinar::\nARTIGO 15º Os sócios estão sujeitos às seguintes penalidades:\nARTIGO 16º Incorrem na sanção de repreensão os sócios que de forma injustificada não cumpram os deveres previstos no artigo 10º.\nARTIGO 17º Incorrem nas penas de suspensão e expulsão, consoante a gravidade da infracção, os sócios que: a) Reincidam na infracção prevista no artigo anterior;\nb) Não acatem as decisões e resoluções da assembleia geral;\nc) Pratiquem actos lesivos dos interesses e direitos do Sindicato ou dos associados.\nARTIGO 18º Nenhuma sanção será aplicada sem que ao sócio sejam dadas todas as possibilidades de defesa em adequado processo disciplinar.\nARTIGO 19º 1 - O processo disciplinar consiste numa fase de averiguações preliminares, que terá a duração máxima de 30 dias, à qual se segue o processo propriamente dito, que se inicia com a apresentação ao sócio de uma nota de culpa com a descrição concreta e especificada dos factos da acusação.\n2 - A nota de culpa deve ser reduzida a escrito e feita em duplicado, sendo este entregue ao sócio, que dará recibo no original, ou, sendo impossível a entrega pessoal, será feita por meio de carta registada com aviso de recepção.\n3 - O acusado deverá apresentar a sua defesa, também por escrito, no prazo de 30 dias a contar da apresentação da nota de culpa ou da data da recepção do respectivo aviso, podendo recorrer às diligências que repute necessárias à descoberta da verdade e apresentar testemunhas por cada facto.\n4 - A decisão será obrigatoriamente tomada no prazo de 30 dias a contar da apresentação da defesa.\nARTIGO 20º 1 - O poder disciplinar será exercido pela direcção, a qual poderá delegar numa comissão de inquérito constituída para o efeito.\n2 - Da decisão da direcção cabe recurso para a assembleia geral, que decidirá em última instância. O recurso será obrigatoriamente apreciado na primeira reunião ordinária ou extraordinária da assembleia geral, excepto se se tratar de assembleia eleitoral, que tiver lugar depois da sua interposição.\nCAPÍTULO VI::Corpos gerentes| Disposições gerais::\nARTIGO 21º Os corpos gerentes do Sindicato são a mesa da assembleia geral, a direcção ou conselho executivo e o conselho fiscal.\nARTIGO 22º Os membros dos corpos gerentes são eleitos pela assembleia geral de entre os sócios do Sindicato no pleno gozo dos seus direitos sindicais.\nARTIGO 23º É de três anos a duração do mandato dos corpos gerentes, podendo ser reeleitos uma ou mais vezes.\n§ único. Os corpos gerentes mantêm-se em exercício efectivo até serem empossados os seus sucessores.\nARTIGO 24º Só podem fazer parte dos corpos gerentes os sócios no pleno uso dos seus direitos sindicais, com as quotas em dia e que tenham sido admitidos ou readmitidos no Sindicato há mais de um ano.\nARTIGO 25º 1 - Nenhum sócio poderá ser eleito para mais de um cargo nos corpos gerentes.\n2 - O exercício dos cargos directivos é, por princípio, gratuito, mas os dirigentes que por motivo do desempenho das suas funções percam, no todo ou em parte, a remuneração do seu trabalho terão direito a ser indemnizados das importâncias correspondentes. Igualmente serão indemnizados os dirigentes das despesas que, por motivo das suas funções e devidamente comprovadas por documentos, venham a efectuar com alojamento, alimentação e transportes.\n3 - Poderão ser remunerados como permanentes até três associados membros da direcção ou nomeados assessores por esta, recebendo como retribuição o vencimento base médio, integrado de IHT, de primeiro-maquinista de todas as categorias de navios de longo curso da marinha de comércio.\n4 - Por cada ano ao serviço do Sindicato, os permanentes ou assessores referidos no número anterior terão direito a uma anuidade no valor de 1% do vencimento base médio, não podendo estas anuidades exceder o número de 10.\n5 - Para além do vencimento base médio referido no número anterior, os membros da direcção na situação de permanentes ou os assessores nas mesmas condições têm ainda direito a uma compensação de 15% da retribuição mensal constante do nº3, para despesas de transporte no concelho de Lisboa.\nARTIGO 26º 1 - Os corpos gerentes podem ser destituídos pela assembleia geral que haja sido convocada expressamente para o efeito e desde que votada por três quartos do número total de votos.\n2 - A assembleia geral que destituir, pelo menos, 50% dos membros de um ou mais órgãos elegerá comissões provisórias em substituição de todos os membros dos respectivos órgãos.\n3 - Se os membros destituídos nos termos dos números anteriores não atingirem a percentagem referida no número anterior, a substituição só se verificará a pedido dos restantes membros do respectivo órgão.\n4 - Nos casos previstos no nº2 deste artigo, realizar-se-ão eleições extraordinárias para os órgãos cujos membros foram destituídos, sendo as candidaturas apresentadas no prazo de 60 dias a contar da data da assembleia geral de destituição e efectuando-se a assembleia geral eleitoral 45 dias após a data de encerramento da recepção de candidaturas.\nCAPÍTULO VII::Assembleia geral::\nARTIGO 27º 1 - A assembleia geral é o órgão deliberativo máximo do Sindicato e é composta por todos os sócios no pleno gozo dos seus direitos sindicais.\na) Eleger a respectiva mesa, direcção e, eventualmente, comissões directivas provisórias;\nf) Fixar o montante das quotas;\ng) Pronunciar-se sobre as questões que lhe sejam apresentadas pelos sócios;\nh) Resolver em última instância os delitos entre os órgãos ou entre estes e os sócios, podendo nomear comissões de inquérito para instrução e estudo dos processos;\ni) Deliberar sobre a destituição dos corpos gerentes, elegendo uma comissão directiva provisória, a qual terá de proceder a eleições no prazo máximo de 125 dias;\nj) Deliberar sobre a fusão com outro ou outros sindicatos e sobre a filiação ou desvinculação do Sindicato em, ou de, qualquer organização de âmbito sindical;\nl) Deliberar sobre a extinção, dissolução e consequente liquidação e destino do respectivo património.\nARTIGO 28º 1 - A assembleia geral reunirá, ordinária e anualmente, até 31 de Março, para exercer as atribuições previstas na alínea b), e até 30 de Novembro, para as previstas na alínea c) do nº 2 do artigo 27º.\n2 - A assembleia geral eleitoral reunirá ordinariamente de três em três anos, entre Abril e Junho, para exercer as atribuições previstas na alínea a) do nº2 do artigo 27º (assembleia geral eleitoral), conforme regulamentação específica anexa a estes estatutos.\n3 - A assembleia geral, para deliberar sobre as alíneas d), i), j) e l) do nº2 do artigo 27º, terá de contar com a votação de 10% do número total de sócios do Sindicato ou de, pelo menos, 100 associados.\n4 - A assembleia geral reunirá extraordinariamente:\na) A requerimento de 10% ou 100 associados;\nc) Sempre que o presidente da mesa da assembleia geral o entenda necessário;\nd) Por convocatória do presidente da assembleia geral, sempre que, pelo menos, 50% dos membros efectivos da direcção ou conselho executivo renunciem ao seu cargo;\ne) Por convocatória da direcção, sempre que o presidente e o vice-presidente da assembleia geral renunciem.\n5 - Os pedidos de convocação das assembleias gerais extraordinárias deverão ser dirigidos, devidamente fundamentados, por escrito, ao presidente da mesa, constando necessariamente uma proposta da ordem de trabalhos.\n6 - As assembleias gerais solicitadas ao abrigo da alínea a) do nº4 deste artigo só poderão realizar-se se estiverem presentes metade dos requerentes.\n7 - Nos casos previstos nas alíneas a) e b) do nº4 deste artigo, o presidente da mesa deverá convocar a assembleia geral no prazo máximo de 30 dias após a recepção do requerimento.\nARTIGO 29º 1 - A mesa da assembleia geral é composta por um presidente, um vice-presidente e dois secretários.\n2 - Na sua ausência, o presidente será substituído pelo vice-presidente. Em caso de ausência ou impedimento do vice-presidente, será então eleito de entre a assembleia o presidente da mesa para essa sessão e para as consequentes da mesma ordem de trabalhos, desde que se mantenha a ausência ou impedimento dos membros efectivos.\nARTIGO 30º Compete ao presidente da mesa ou quem o substitua:\nb) Assinar o expediente das circulares e expedidas pela mesa;\nc) Assinar os termos de abertura e de encerramento e rubricar as folhas dos livros de actas;\nh) Escolher, salvo requerimento, a forma de votação.\nARTIGO 31º Compete aos secretários:\nf) Servir de escrutinador das votações nas assembleias.\nARTIGO 32º 1 - A convocação da assembleia é feita pelo presidente da mesa e, no caso de impedimento permanente dele ou por sua expressa delegação escrita pelo vice-presidente, através de comunicação escrita.\n2 - Da convocação deve constar o dia e a hora, local de reunião e respectiva ordem de trabalhos.\nARTIGO 33º 1 - As reuniões da assembleia geral têm início à hora marcada na convocatória, com a presença de 10% do número total de sócios do Sindicato ou pelo menos 100 associados.\n2 - No caso de não se verificar o número legal de presenças exigidas no número anterior, reunirá a assembleia geral 30 minutos depois com qualquer número.\nARTIGO 34º 1 - A assembleia geral só pode deliberar sobre os assuntos que constem na ordem de trabalhos.\n2 - São nulas quaisquer deliberações contrárias aos estatutos.\n3 - As deliberações previstas no nº3 do artigo 28º, terão de ser plebiscitadas por todos os sócios contando o resultado do plebiscito para acontagem final dos votos e definição da maioria na assembleia geral.\nARTIGO 35º 1 - As deliberações são sempre tomadas por maioria simples de votos, salvo disposição expressa em contrário.\n2 - Nenhum associado poderá votar em assuntos que lhe digam pessoalmente respeito.\n3 - Em caso de empate, os assuntos serão novamente debatidos e votados até resolução por maioria simples.\n4 - O voto será sempre directo e ainda secreto quando se trate de eleições e de deliberações sobre integração noutras organizações sindicais ou associações com elas.\n5 - Em referência à alínea h) do artigo 30º, as votações em assembleia geral podem ser feitas por braço no ar, entrega directa de voto secreto ou por correspondência. No caso de voto por correspondência, haverá os dois sistemas seguintes:\na) Por carta: o voto deve ser dobrado em quatro e fechado num envelope do qual conste a assinatura do votante e o seu número de sócio. Este envelope será, por sua vez, introduzido noutro endereçado ao presidente da mesa da assembleia geral;\nb) Por telegrama (via Marconi): para os sócios embarcados em navios, com mais do que um votante, fora do porto de Lisboa. O resultado da votação do navio deve ser enviado por telegrama dirigido ao presidente da mesa da assembleia geral do SOEMMM / votação. O telegrama deverá conter o resultado final da votação e os números de sócios dos votantes. No caso de apenas haver um votante a bordo do navio, deverá ser utilizado o sistema previsto na alínea a) deste nº5.\nARTIGO 36º 1 - Será lavrada uma acta em cada reunião, em livro próprio, por um dos secretários a designar para cada sessão pelo presidente.\n2 - As actas serão assinadas pelo presidente e pelos secretários.\nARTIGO 37º Os sócios identificar-se-ão pela simples exibição do cartão sindical, ou por documento que o substitua, devidamente autenticado pela direcção.\nCAPÍTULO VIII::Assembleia geral eleitoral::\nARTIGO 38º O regulamento eleitoral faz parte integrante dos estatutos.\nCAPÍTULO IX::Direcção ou conselho executivo::\nARTIGO 39º O Sindicato será dirigido por uma direcção, ou conselho executivo, composta por nove membros, e na sua primeira reunião elegerá entre si o presidente, o vice-presidente, o tesoureiro e vogais, ou decidirá trabalhar segundo um sistema colegial.\nARTIGO 40º A direcção considera-se em exercício a partir da posse, a qual terá de efectuar-se até oito dias após a eleição.\nARTIGO 41º Compete à direcção ou conselho executivo, nomeadamente:\n1) Executar e fazer as disposições legais e estatutárias e, bem assim, as deliberações da assembleia geral;\n2) Administrar os bens do Sindicato e transmiti-los, por inventário à direcção que lhe suceder no prazo de 15 dias a contar da tomada de posse desta;\n3) Discutir e assinar as convenções colectivas de trabalho de acordo com a vontade expressa pelos trabalhadores, que por elas vão ser abrangidos, através dos competentes órgãos previstos nestes estatutos;\n4) Dirigir e coordenar a actividade do Sindicato de acordo com as decisões dos órgãos superiores e com as normas contidas nestes estatutos;\n5) Aceitar ou rejeitar os pedidos de admissão de sócios nos termos dos estatutos;\n6) Elaborar, com a participação dos funcionários, os regulamentos internos necessários à eficiência dos serviços;\n7) Organizar e dirigir o serviço do Sindicato, bem como o respectivo pessoal;\n8) Promover a constituição do funcionamento de grupos de trabalho em outros órgãos coadjuvantes da sua função executiva;\n9) Fiscalizar a democraticidade da eleição dos delegados sindicais e dar-lhes posse, bem como suspendê-los ou destituí-los de acordo com os interesses dos trabalhadores;\n10) Propor à assembleia geral as alterações aos estatutos;\n11) Elaborar e apresentar anualmente à assembleia geral, o relatório e contas do exercício no prazo estabelecido;\n12) Requerer ao presidente da mesa da assembleia geral a convocação de reuniões em sessões extraordinárias deste órgão, sempre que julgue necessário;\n13) Organizar e manter actualizado o ficheiro de todos os associados;\n14) Representar o Sindicato em juízo e fora dele;\n15) Nomear os representantes do Sindicato para todos os organismos onde este tenha representação;\n16) Nomear e destituir o presidente do Centro Cultural;\n17) Elaborar, aprovar e alterar o regulamento interno do Centro Cultural.\nARTIGO 42º A direcção reunirá no mínimo de 15 em 15 dias, e sempre que seja necessário, com excepção nas semanas de Natal e Páscoa e nos meses de Julho a Setembro, em que reunirá, no mínimo, uma vez por mês, exarando-se sempre no livro de actas o que conste dessas reuniões e as resoluções tomadas por simples maioria de votos de todos os seus membros.\nARTIGO 43º A contabilidade do Sindicato deverá ser elaborada em conformidade com as normas legalmente estabelecidas e estar permanentemente actualizada, sendo o seu único responsável perante a direcção, o tesoureiro.\n§ único. As contas anuais do Sindicato, encerradas a 31 de Dezembro de cada ano, serão patentes na sede do Sindicato 15 dias antes da assembleia geral que votará as contas, a qual, após apreciação, poderá mandar proceder aos exames e correcções indispensáveis para assegurar o funcionamento normal do Sindicato.\nARTIGO 44º 1 - Os membros da direcção respondem solidariamente pelos actos praticados no exercício do mandato que lhes foi confiado.\n2 - Estão isentos desta responsabilidade:\na) Os membros da direcção que não tiverem estado presentes na sessão na qual foi tomada a resolução, desde que em sessão anterior se manifestem em oposição à deliberação tomada;\nb) Os membros da direcção que tiverem votado expressamente contra esta resolução.\nARTIGO 45º À direcção cabe ainda decidir todos os casos relacionados com o funcionamento do Sindicato que não sejam da competência da assembleia geral, mesmo omissos nos presentes estatutos.\nCAPÍTULO X::Conselho fiscal::\nARTIGO 46º O conselho fiscal compõe-se de três membros.\nARTIGO 47º Na primeira reunião do conselho fiscal, os membros eleitos escolherão entre si o presidente. ARTIGO 48º Compete ao conselho fiscal:\nb) Dar parecer sobre o relatório e contas apresentados pela direcção, bem como sobre o orçamento;\nd) Assistir às reuniões da direcção, sempre que o julgar conveniente, sem direito a voto;\ne) Apresentar à direcção as sugestões que entender de interesse para a vida do Sindicato.\nCAPÍTULO XI::Delegados sindicais::\nARTIGO 49º 1 - Os delegados sindicais são trabalhadores sócios do Sindicato, que actuam como elementos de ligação entre a direcção do Sindicato e os trabalhadores seus representados.\n2 - Os delegados sindicais exercem a sua actividade nas empresas, navios ou nos diversos locais de trabalho de uma mesma empresa, ou em determinadas áreas geográficas, quando a dispersão de profissionais por locais de trabalho o justificar.\n3 - Os delegados sindicais serão eleitos pelos sócios do Sindicato, no local de trabalho, por votação secreta e directa, e confirmados pela direcção ou nomeados por esta.\n4 - Os delegados sindicais são eleitos ou nomeados por um período máximo de dois anos, findo o qual se procederá a novas eleições, sendo, no entanto, permitida a reeleição.\n5 - Sempre que o delegado sindical desembarque, cessam as suas funções e proceder-se-á à eleição de novo delegado.\n6 - Os resultados da eleição, bem como da revogação de mandatos, serão comunicados à direcção através de acta, que deverá ser assinada, pelo menos, por 50% do número de votantes.\n7 - O mandato dos delegados, de todos ou alguns, só pode ser revogado por vontade expressa em maioria, por votação secreta, pelos sócios do Sindicato, no local de trabalho.\n8 - Prescinde-se das assinaturas no caso de a direcção enviar um seu representante para assistir ao acto eleitoral.\n9 - O número de delegados sindicais é determinado de acordo com a lei das associações sindicais.\n10 - A direcção do Sindicato deverá comunicar à entidade patronal os nomes dos trabalhadores que forem eleitos delegados sindicais, bem como a sua exoneração.\nARTIGO 50º Só poderá ser delegado sindical o sócio do Sindicato que esteja no pleno uso dos seus direitos sindicais.\nARTIGO 51º 1 - A exoneração dos delegados é da competência da direcção do Sindicato e dos trabalhadores que os elegeram, mediante comunicação àquela.\n2 - O mandato dos delegados não cessa necessariamente com o termo do exercício das funções da direcção que os nomeou.\n3 - A exoneração dos delegados não depende da duração do exercício das funções, mas sim da perda de confiança na manutenção dos cargos, por parte dos trabalhadores que os elegeram, ou da direcção que os nomeou, ou a seu pedido, ou ainda pela verificação de alguma das condições de inelegibilidade.\nARTIGO 52º São atribuições dos delegados sindicais:\n1) Representar o Sindicato dentro dos limites que lhes são conferidos;\n2) Dar seguimento às decisões da assembleia sindical de empresa, desempenhando todas as funções que lhes sejam atribuídas pelos trabalhadores, com a observância dos preceitos por eles estabelecidos;\n3) Informar e esclarecer todos os trabalhadores da empresa sobre quais os interesses económicos e sociais que têm em comum e qual pode ser o contributo do Sindicato para a sua defesa;\n4) Estabelecer, manter e desenvolver o contacto permanente entre os trabalhadores e o Sindicato;\n5) Informar os trabalhadores da actividade sindical, assegurando que as circulares e informações do Sindicato cheguem a todos os trabalhadores do sector;\n6) Comunicar ao Sindicato, ou às entidades competentes, todas as irregularidades praticadas que afectem ou possam vir a afectar qualquer trabalhador, vigiando pelo cumprimento rigoroso das disposições legais, contratuais e regulamentares;\n7) Dar conhecimento à direcção dos casos e dos problemas relativos às condições de vida e de trabalho dos seus representados;\n8) Obter esclarecimentos ou investigar directamente todos e quaisquer factos que repercutem sobre os trabalhadores, quer sob o ponto de vista económico, quer sob as suas condições de trabalho, ou quaisquer outros que os afectem;\n9) Cooperar com a direcção no estudo, negociação ou revisão de convenções colectivas de trabalho;\n10) Assistir às reuniões da direcção, com voto consultivo, quando para tal convocado;\n11) Estimular a participação activa dos trabalhadores na vida sindical;\n12) Comunicar imediatamente à direcção do Sindicato eventuais mudanças de sectores;\n13) Participar no plenário de delegados sindicais ou intersindicais de delegados.\nARTIGO 53º Os delegados sindicais gozam dos direitos e garantias estabelecidos na legislação e nos instrumentos de regulamentação colectiva de trabalho.\nARTIGO 54º A assembleia de delegados é composta por todos os delegados sindicais e tem por objectivos fundamentais discutir e analisar a situação político-sindical, apreciar a acção sindical desenvolvida com vista ao seu aperfeiçoamento e coordenação e pronunciar-se sobre todas as questões que lhe sejam presentes pela direcção.\nARTIGO 55º 1 - A assembleia de delegados é convocada e presidida pela direcção.\n2- À assembleia de delegados sindicais poderão assistir os sócios do Sindicato em lugar reservado, não podendo intervir nos trabalhos.\n3 - A assembleia de delegados sindicais reunirá uma vez por trimestre.\n4 - Os assuntos tratados na assembleia de delegados sindicais deverão ser divulgados a todos os associados.\nARTIGO 56º As receitas do Sindicato provêm da quotização, jóias de inscrição e reinscrição pagas pelos associados ou de quaisquer dádivas ou iniciativas dos sócios e que legalmente o Sindicato possa arrecadar e outras resultantes da actividade sindical.\nARTIGO 57º As receitas serão obrigatoriamente canalizadas para o pagamento de todas as despesas e encargos resultantes da actividade do Sindicato, ou qualquer outro fim, desde que de acordo com os princípios do Sindicato.\nARTIGO 58º As despesas do Sindicato são as necessárias ou convenientes à realização efectiva dos seus fins, directas ou indirectas.\nARTIGO 59º 1 - O orçamento deverá ser elaborado pela direcção e conterá o montante das receitas previsíveis para cada ano de actividade.\n2 - O orçamento deverá ser aprovado até 30 de Novembro do ano anterior àquele a que respeite.\nARTIGO 60º 1 - A direcção deverá submeter à aprovação da assembleia geral, até 31 de Março de cada ano, o relatório e contas relativos ao exercício anterior, acompanhado de parecer do conselho fiscal.\n2 - O início e fecho estarão patentes aos sócios, na sede do Sindicato, com a antecedência mínima de 15 dias da data da realização da assembleia.\nARTIGO 61º 1 - Os valores do Sindicato em numerário serão depositados à ordem ou a prazo.\n2 - Em caixa não poderá ficar mais que a importância considerada pela direcção, no início de cada ano, necessária para fundos de maneio.\n3 - Os levantamentos só podem ser realizados por cheque ou ordem de pagamento assinados pelo tesoureiro, ou pelo director que o substitua, e pelo presidente ou director que o substitua.\nCAPÍTULO XIII::Fusão e dissolução::\nARTIGO 62º A fusão e dissolução do Sindicato só se verificará por deliberação da assembleia geral expressamente convocada para o efeito, desde que aprovada por maioria de três quartos do número total de sócios, por voto secreto.\nARTIGO 63º A assembleia geral que deliberar sobre a fusão ou dissolução do Sindicato deverá, obrigatoriamente, definir os termos em que a acção se processará, bem como a transferência do património segundo o definido nos presentes estatutos. § único. Em caso algum poderão os bens do Sindicato ser distribuídos pelos sócios.\nARTIGO 64º 1 - Os casos não previstos nos presentes estatutos serão regulamentados pelas regras que se aplicam em casos análogos.\n2 - Todos os casos serão resolvidos de acordo com a lei das associações sindicais e o espírito que melhor defenda os legítimos interesses dos trabalhadores.\nARTIGO 65º Os estatutos podem ser revistos em qualquer altura de acordo com o estipulado na lei das associações sindicais e nestes estatutos.\nARTIGO 66º Os presentes estatutos só poderão ser alterados pela assembleia geral.\nARTIGO 67º Os presentes estatutos entrarão em vigor imediatamente após a sua aprovação.\nCAPÍTULO XIV::Do Centro Cultural::\nARTIGO 68º O Sindicato dos Oficiais e Engenheiros Maquinistas da Marinha Mercante tem, como sua parte integrante, o Centro Cultural dos Oficiais e Engenheiros Maquinistas da Marinha Mercante (CCOEMMM).\n§ único. Sempre que nos presentes estatutos seja referido o Centro Cultural dos Oficiais e Engenheiros Maquinistas da Marinha Mercante, o mesmo será designado genericamente por Centro Cultural.\nARTIGO 69º 1 - É da responsabilidade da direcção do Sindicato a orientação, coordenação e gestão do Centro Cultural.\n2 - A direcção nomeará um presidente do Centro Cultural e delegará nesta entidade as funções expressas no Regulamento Interno do Centro Cultural ou outras que julgar convenientes, dentro do âmbito de actividade do Centro.\n3 - A eleição ou demissão do presidente do Centro Cultural terá de ser proposta pelo presidente da direcção ou, se não houver, pelos membros permanentes da direcção, e será eleito ou demitido por votação em reunião da direcção com o presidente da assembleia geral, com a presença mínima de seis membros, sendo necessário para aprovação da proposta que a votação favorável atinja, pelo menos, dois terços dos votos dos presentes.\n4 - A convocatória para a reunião de eleição ou demissão referida no número anterior será enviada a todos os membros da direcção e ao presidente da assembleia geral por carta registada com aviso de recepção, com a antecedência mínima de 10 dias sobre a data da reunião, devendo nela constar a ordem de trabalhos.\n5 - A convocatória e o direito de votar poderão ser extensivos a todos os membros dos corpos gerentes, por decisão das entidades proponentes referidas no nº3 deste artigo.\n6 - A posse ou demissão do presidente do Centro Cultural será conferida pelas entidades proponentes referidas no nº3 deste artigo, em reunião de direcção a realizar no prazo máximo de 10 dias a contar da data da votação.\n7 - De todos os actos decorrentes da aplicação deste artigo deverão ser lavradas actas circunstanciadas, assinadas pelas entidades proponentes já referidas, pelo presidente da assembleia geral, pelos membros dos corpos gerentes presentes e pelas entidades eleitas, se for caso disso.\n8 - Aquando da demissão do presidente do Centro Cultural será ao elemento demitido dado conhecimento da deliberação por carta registada com aviso de recepção, assinada pelo presidente da direcção, no prazo máximo de cinco dias a contar da data da deliberação.\n9 - O presidente do Centro Cultural está, para todos os efeitos, actos e consequências decorrentes da actividade do seu cargo, sujeito às acções disciplinares previstas para os sócios do Sindicato (capítulo V, artigos 15º, 16º, 17º, 18º, 19º e 20º dos estatutos).\nARTIGO 70º 1 - No caso de dissolução do Sindicato ou fusão do mesmo com outro ou outros sindicatos ou com qualquer outra organização sindical, o Centro Cultural tornar-se-á automaticamente autónomo, no primeiro caso, ou acompanhará o Sindicato, no segundo caso, salvo se os sócios, reunidos em assembleia geral convocada e regida segundo o expresso na alínea j) do artigo 27º, nº3 do artigo 28º e nº4 do artigo 35º, outra coisa decidirem.\n2 - No caso de dissolução do Sindicato, referido no número anterior, passará a ser propriedade do Centro Cultural todo o património (recheio da sede e totalidade dos valores em dinheiro e ou títulos) do Sindicato, existente na altura.\n3 - Além do previsto no número anterior, em caso de dissolução do Sindicato, o Centro Cultural terá ainda o direito a ocupar a sede do Sindicato.\nARTIGO 71º As contas do Centro Cultural farão parte integrante da contabilidade geral do Sindicato.\nARTIGO 72º Os casos não contemplados nos presentes estatutos e relativos ao Centro Cultural, suas actividades, organização, órgãos ou gestão serão regidos pelo regulamento interno do Centro Cultural dos Oficiais e Engenheiros Maquinistas da Marinha Mercante.\nARTIGO 73º Por força do expresso no artigo 23º, os actuais corpos gerentes continuarão o seu mandato até serem empossados os corpos gerentes eleitos no acto eleitoral a realizar entre Abril e Junho de 1991.\nARTIGO 1º A assembleia geral eleitoral é constituída por todos os sócios no pleno gozo dos seus direitos sindicais.\nARTIGO 2º Só poderão candidatar-se aos cargos directivos os sócios no pleno uso dos seus direitos sindicais, com as quotas em dia e que tenham sido admitidos ou readmitidos no Sindicato há mais de um ano.\nARTIGO 3º A direcção elaborará, até 15 dias após a data do aviso convocatório da assembleia eleitoral, cadernos eleitorais, em que constarão todos os sócios nas condições referidas no artigo 1º.\n§ 1º. A direcção elaborará tantos cadernos quantas as listas candidatas e os necessários no escrutínio.\n§ 2º.Cada lista candidata terá direito a receber uma cópia do caderno.\n§ 3º.Durante a campanha eleitoral será facultada a consulta dos cadernos a todos os sócios que o requeiram.\nARTIGO 4º Compete à mesa da assembleia geral:\na) Convocar a assembleia geral eleitoral;\nb) Receber as listas de candidatura e verificar a sua regularidade;\nc) Coordenar os trabalhos da comissão eleitoral;\nd) Presidir ao acto eleitoral.\nARTIGO 5º A comissão eleitoral será constituída pelo presidente da mesa da assembleia geral, que presidirá, e por dois representantes de cada uma das listas concorrentes.\na) A comissão eleitoral inicia as suas funções 24 horas após a data limite da apresentação das candidaturas.\nARTIGO 6º À comissão eleitoral compete: a) Dirigir todo o processo administrativo das eleições;\nb) Apreciar as reclamações aos cadernos eleitorais;\nc) Assegurar iguais oportunidades a todas as listas concorrentes, de acordo com o orçamento previamente aprovado;\nd) Proceder ao apuramento dos resultados.\nARTIGO 7º As eleições deverão ter lugar nos meses de Abril, Maio ou Junho.\nARTIGO 8º A convocação da assembleia eleitoral será feita por meio de anúncios convocatórios afixados na sede do Sindicato e suas delegações e publicados em três dos jornais mais lidos na localidade da sede, com a antecedência mínima de 60 dias, assim como por envio para todos os navios.\nARTIGO 9º As candidaturas poderão ser apresentadas pela direcção cessante ou por quaisquer grupos de sócios, acompanhadas de um termo individual ou colectivo de aceitação das mesmas.\na) As candidaturas terão de ser subscritas por um número mínimo de 30 sócios.\nb) A candidatura apresentada pela direcção será denominada lista A e as candidaturas apresentadas por grupos de sócios serão denominadas por ordem alfabética, segundo a ordem de entrada.\n§ único. As candidaturas apresentadas pela direcção cessante não carecem de ser subscritas pelo número mínimo de sócios expressos na alínea a) deste artigo, mas deverão ser subscritas pela maioria simples dos membros efectivos dos corpos gerentes.\nARTIGO 10º A apresentação das candidaturas deverá ser feita à mesa da assembleia geral até 30 dias antes do acto eleitoral.\nARTIGO 11º A apresentação das candidaturas deverá ser acompanhada da identificação dos candidatos, da qual constará: nome completo, idade, número de sócio, residência, designação da entidade patronal, categoria profissional e local de trabalho.\na) Os subscritores serão identificados por nome completo, assinatura, número de sócio e designação da entidade patronal.\nARTIGO 12º Juntamente com as candidaturas deverão ser apresentados os respectivos programas de acção, que terão de incluir a lista dos candidatos.\nARTIGO 13º À comissão eleitoral competirá estudar a divulgação uniforme de todos os programas.\nARTIGO 14º A campanha eleitoral cessará 24 horas antes do início da votação.\n3 - É permitido o voto por correspondência, desde que:\na) Por carta: o voto deve ser dobrado em quatro e fechado num envelope do qual conste a assinatura do votante e o seu número de sócio. Este envelope será, por sua vez, introduzido noutro endereçado à comissão eleitoral;\nb) Por telegrama (via Marconi): para os sócios embarcados em navios, com mais de um votante, fora do porto de Lisboa. O resultado da votação do navio deve ser enviado por telegrama dirigido à comissão eleitoral. O telegrama deverá conter o resultado final da votação e os números de sócio dos votantes. No caso de apenas haver um votante a bordo do navio, deverá ser utilizado o sistema de votação previsto na alínea a) deste nº3; c) Em qualquer dos casos previstos nas alíneas a) e b), o voto seja recebido no Sindicato 24 horas antes do dia marcado para as eleições;\nd) No caso de o eleitor se encontrar a prestar serviço a bordo de qualquer navio em que não haja quaisquer outros oficiais maquinistas, a assinatura deverá ser reconhecida pelo capitão do navio; e) Seja recebido o voto no Sindicato até 24 horas antes do dia marcado para as eleições.\n1 - Funcionarão as mesas de voto na sede do Sindicato, nas delegações e a bordo de todos os navios em que haja mais de um oficial maquinista.\n2 - Os resultados serão enviados por telegrama à comissão eleitoral pelo delegado sindical.\n3 - Após chegada ao primeiro porto de escala, deverá o delegado sindical enviar ao Sindicato acta do acto eleitoral.\n4 - Para as mesas de voto em terra deverá cada lista nomear um elemento fiscalizador do acto.\n5 - A mesa da assembleia geral promoverá, até cinco dias antes da data da assembleia eleitoral, a constituição das mesas de voto, devendo obrigatoriamente designar um representante seu, que presidirá.\n1 - Após o acto eleitoral proceder-se-á imediatamente ao apuramento dos resultados, que deverão ser anunciados logo que finalizados.\n1 - O acto eleitoral pode ser impugnado se a reclamação se basear em irregularidades fundamentadas e apresentadas até três dias após o encerramento da assembleia eleitoral.\n2 - A impugnação deverá ser apresentada à comissão eleitoral, que apreciará da validade dos fundamentos aduzidos.\n3 - Havendo fundamento, a comissão eleitoral convocará expressamente, para apreciação da impugnação, nos 15 dias seguintes, a assembleia geral, que decidirá em última instância.\nARTIGO 19º O presidente cessante da mesa da assembleia geral conferirá posse aos corpos gerentes eleitos até 15 dias após o acto eleitoral.\n1 - Toda a fraude ou tentativa de fraude implicará para os culpados, para além de quaisquer outras sanções, a expulsão de sócios do Sindicato.\n2 - Estas sanções só poderão ser decididas e aplicadas em reunião da assembleia geral.\n1 - A resolução dos casos não previstos e das dúvidas suscitadas na aplicação deste regulamento serão da competência da mesa da assembleia geral.\n2 - O presente regulamento prevalece sobre todas as disposições estatutárias que com ele colidam.\n(Registados no Ministério do Emprego e da Segurança Social em 26 de Julho de 1990, ao abrigo do artigo 10º do Decreto-lei nº215-B/75, de 30 de Abril, sob o nº58/90, a fl. 6 do livro nº1).


Casa nova, tudo aqui. – Fabricio Stefani Peruzzo\nCasa nova, tudo aqui.\nMensagem rápida hoje, só para contar que acabo de transferir todos meus textos e artigos anteriormente publicados no Informativo Moeda Corrente e no meu site pessoal anterior, o Peruzzo.Org, para cá.\nVou publicar aqui todos os textos novos, assim como alguns artigos mais antigos que estejam disponíveis somente em outros sites. Aqui será seu one stop shop para tudo relacionado a mim, sejam coisas pessoais ou profissionais, sejam meus interesses particulares, sejam meus negócios. Se escrever algo novo na página das empresas, coloco uma notinha aqui para informar isso.\nA melhor forma de garantir receber as novidades é assinando o recebimento por email, no campo apropriado na barra lateral.\nAs categorias na barra lateral devem lhe ajudar a encontrar a informação que procura, há bastante assuntos que me interessam e gosto de escrever sobre todos eles. Se ainda assim não for o suficiente, há uma caixa de pesquisa para ajudar a localizar algo mais específico. No momento em que escrevo isso, há mais de 400 artigos publicados aqui.\nResumidamente, o que você deve encontrar nos próximos artigos são meus interesses mais recentes.\nTenho coisas novas a falar sobre os consórcios, com plano novo ainda melhor do que já eram os anteriores e mais possibilidades de lucro do que já tínhamos no passado.\nDesde 2015 voltei a investir em ações e falo um pouco sobre isso e sobre a formação de um clube de investimento em ações do qual sou cotista gestor.\nEste ano voltei a pesquisar mais a fundo a tecnologia de blockchain, que comecei a estudar ainda em 2012 quando morei em São Paulo e fui sócio de um grande empreendedor nesta área (que hoje mora no Silicon Valley, onde é CEO de uma empresa deste setor). Se o nome blockchain não lhe parece muito familiar, estou falando aqui da tecnologia por trás dos Bitcoins. E naturalmente, sobre o investimento em Bitcoins e outras criptomoedas.\nHá ainda muitos textos novos sobre finanças pessoais, que estava publicando no site Papai Investidor e que também transferi direto para cá. Ainda sobre isso, estou escrevendo um livro, Cartas de um Papai Milionário, dedicado a minha filha, com tudo que gostaria que ela soubesse sobre dinheiro, investimento e formação de patrimônio. Vou publicando os rascunhos e capítulos aqui, então se você gostar, quando estiver completo poderá comprar para presentear o livro aos amigos que vão se tornar pais, ou aos adolescentes que o cercam, sabendo de antemão a qualidade do conteúdo. Espero que goste.\nEra isso por hoje. É um prazer voltar a escrever com regularidade. Espero que neste site, minha casa nova, você passe horas de leitura agradável. No que mais eu puder ajudar, fico a disposição. Em algum canto por aqui tem meus dados de contato, fique a vontade para me chamar.\nVocê ainda me encontra em outros lugares:\nMinha empresa: Megacombo Consórcios\nSite explicativo do investimento em consórcios: Investimento em Consórcio.\nE como agora é noite aqui, boa noite e sucesso!\nAutor Fabricio S. PeruzzoPublicado em 06/09/2017 Categorias Assuntos diversos\nAnteriores Post anterior: Sobre o Informativo Moeda Corrente\nPróximo Próximo post: Já pensou em um cartão de débito para seus Bitcoins e outras criptomoedas?


Maranhão é destaque nacional como estado mais adiantado na vacinação contra Covid-19 para profissionais da Educação\nPágina inicialMaranhão é destaque nacional como estado mais adiantado na vacinação contra Covid-19 para profissionais da Educação\nBlog do ilder costa maio 06, 2021\nReportagem publicada nessa quarta-feira (5), em O Estado de São Paulo, apontou que o Maranhão, junto com o Espírito Santo, “estão mais adiantados na aplicação de doses em trabalhadores da Educação”. Assinada pela jornalista Renata Cafardo, a matéria traz um panorama da vacinação dos profissionais no País, destacando a ritmo de aplicação da vacina por idade.\nDe acordo com a reportagem, “Espírito Santo e Maranhão e ainda capitais como Recife e Salvador já imunizaram docentes com 40 anos e pretendem terminar as outras idades ainda em maio”, aponta. Em outro trecho destaca a quantidade de doses aplicadas em todo o território maranhense que, até terça-feira (4), chegou a quase 46 mil profissionais da Educação imunizados, incluindo o ensino básico e superior.\nO levantamento publicado em O Estadão também mencionou que em cidades como São Luís, a vacinação já alcança profissionais a partir de 40 anos, conforme dados apurados. Contudo, o secretário de Estado da Educação, Felipe Camarão, anunciou que, nesta quarta-feira (5), já podem vacinar na capital maranhense trabalhadores com 35 anos ou mais. Outros municípios citados na matéria são Bacabal, que vacina profissionais com 30 anos ou mais, e Caxias, que está imunizando todas as idades.\nA vacinação dos profissionais da Educação no Maranhão, contra a Covid-19, teve início no dia de 20 de abril, coordenada pelo Governo do Estado, em uma ação conjunta das secretarias de Educação (Seduc) e da Saúde (SES), em parceria com os municípios.\nNo estado, a partir de deliberação na Comissão Intergestores Bipartite (CIB), foi acordado que, nos municípios com mais de 100 mil habitantes, a Secretaria de Estado da Saúde (SES) realiza a vacinação dos profissionais da rede estadual e federal; e as secretarias municipais, os profissionais das escolas da rede privada e rede municipal.


candidíase peniana tratamento caseiro Violáceo Genciana possuem vários resultados benéficos nos cabelos e também pele, entretanto respectivo hábito requer afazeres. A onicomicose por Cândida difere das infecções por mácula, chacoteação sua intuito com comprometimento das garra da mão-cheia bem como negação do pedestal e chacoteação paroníquea associada. As infecções por Cândida várias vezes respondem a tratamentos consistindo no preservar as membros secas e também costumar cada intermediário antifúngico tópico. Único resumido sucessão a tratamento sistêmica com alguma remédio antifúngica azólica oral pode íntimo necessária.\nAS DERMATOSES MICOTICAS MAIS COMUNS NA BERÇO\n2018-07-06 580 words 3 min read\nfungo no pênis Qualquer das situações também desconfortáveis destinado a as mulheres é ter tinhoso perfume vaginal, uma vez que infelizmente essa é certo problema que não é sempre que pode ser feito apenas com a intensificação dos cuidados de sanidade com a superfície íntima. ocorrência em grau superior figurativo da candidíase vaginal é a já-começa na lugar genital. Certa impressão desde ardência de outra maneira torraçao na lugar ao redor da vulva igualmente é bem normal.\n2018-07-06 620 words 3 min read\nvioleta genciana para candidíase A candidíase é uma corrupção efeito do multiplicação desmoderado com determinado agárico desde levedo que pode irromper no qualquer lote do organismo. Nistatina é seriamente acelera inconveniente fungos do standard levedura, inserindo jaez Candida, bem como sua eficácia foi estreitamente estabelecida sobre infecções por Candida, por exemplo estomatite, vulvovaginite e dermatite intertriginosa. É incerto que a nistatina cause consequências adversos por causa de em direção a toxicidade de outra maneira idiossincrasia.


TERMOMETRO 0-300 FIMO/PORCELAINE/VITREA - Companhia do Papel LTDA\nDepósito Bancário R$ 134,90\n01 X R$ 134,90 - Sem Juros\n02 X R$ 67,45 - Sem Juros\n03 X R$ 44,97 - Sem Juros\nÉ muito simples fazer a queima das Peças com aplicações de MASSA FIMO.\nA queima das peças com aplicação de MASSA FIMO pode ser feita em Forno Convencional e Forno Elétrico.\n•No FORNO CONVENCIONAL:\nForre uma assadeira de alumínio com papel manteiga, coloque as peças na assadeira, coloque-as no forno anda frio. Acenda o forno na temperatura mínima.\nA temperatura é muito importante na resistência das peças, pois se não forem assadas na temperatura e tempo certos, quebram com facilidade e até esfarelam.\nPara garantir uma boa queima do seu trabalho o ideal é que você use o termômetro STAEDTLER FIMO.


Cada vez mais tem-se necessidade de além de manter bons sistemas preventivos de incêndio e ter todo o cuidado com sua manutenção, manter também bem treinados os operadores que irão precisar utilizar estes sistemas.\nNeste intuito, a Contra Chama montou uma equipe técnica específica para realizar treinamentos de prevenção e combate a incêndio, formação e reciclagem de brigadistas, sejam eles particulares ou voluntários, de acordo com o tipo de atividade e o tamanho do público que frequenta a edificação.\nExistem cada vez mais exigências para as empresas em termos de adequação e preparo para agir em casos de princípios de incêndios ou qualquer sinistro que requeira uma ação rápida para salvar pessoas. Por isso, para auxiliar seus clientes a cumprirem mais estas exigências, a Contra Chama disponibiliza infraestrutura e profissionais capacitados para ministrar diversos treinamentos práticos e teóricos para melhor atender seus clientes.\nModalidades de que dispomos:\n· Curso NR 05 - CIPA\n· Curso NR 06 – EPI\n· Curso NR 10 – Sistemas Elétricos de Potência\n· Curso NR 11 - Empilhadeira – Munck – Ponte Rolante – Paleteira\n· Curso NR 12 - Proteção de máquinas\n· Curso NR 10 - Segurança eletricidade\n· Curso NR 18 - Segurança canteiro de obras e Plataforma elevatória\n· Curso NR 20 – Trabalhos com inflamáveis\n· Curso NR 23 - Brigada de emergência\n· Curso NR 33 - Espaço confinado\n· Curso NR 35 - Trabalho em altura\n· Curso de Formação de Bombeiro Civil\n· Curso de Formação de Brigadistas Voluntários\n· Curso de Formação de Socorrista (APH)\n· Palestras Motivacionais\n· Palestras para SIPAT\n· Prevenção de Acidentes Domésticos\n· Cursos de Solda\n· Leitura interpretação de desenhos\n· Traçado de caldeiraria\n· Elaboração de Plano de Emergência\n· Curso de Formação de Brigada de Emergência\n- Fornecimento de certificado de todos os cursos ministrados;\n- Preços honestos e altamente competitivos;\n- Treinamentos podem ser realizados na sede do cliente ou na sede da nossa empresa;\n- Condições de pagamento facilitadas.\nO curso de formação de Brigadista Voluntário prepara os participantes para atuarem como Brigadistas, compondo a Brigada de Incêndio da empresa/instituição. No curso de Brigadista Voluntário da Contra Chama, os participantes estarão capacitados para atuar na prevenção, abandono e combate a um princípio de incêndio e prestar os primeiros socorros, dentro de uma área da empresa.\n•\tAspectos Legais;\n•\tTeoria do Fogo;\n•\tEPI – Equipamento de Proteção Individual;\n•\tEquipamentos de Combate a Incêndio;\n•\tEquipamentos de Detecção e Alarme e Comunicações;\n•\tSimulado de Abandono de Área;\n•\tTreinamento teórico e prático de primeiros socorros;\n•\tRiscos Específicos da Planta.\nDe acordo com o grau de risco de cada empresa, o treinamento poderá ser de:\nTreinamento mensal em formato de educação continuada com duração de 2 horas cada um, sendo contemplados 8 treinamentos de primeiros socorros e 4 treinamentos de combate a incêndio.\n• Inclusos treinamentos teóricos e práticos.\n• Fornecimento de extintores e obstáculo para a realização do treinamento prático de combate a incêndio.\n• Fornecimento de certificados individuais totalizando 12 horas de treinamento ao final do período de 12 meses.\n• Realização do treinamento presencial in company.


Cai procura por cursos de Jornalismo nas faculdades de São Paulo - Plínio Bortolotti\nmaio 3, 2010 7:34 pm\nCai procura por cursos de Jornalismo nas faculdades de São Paulo\nA decisão do Supremo Tribunal Federal (STF) acabando com a exigência do diploma de Jornalismo para exercer a profissão fez agravar a queda pela procura do curso nas faculdades paulistas.\nSegundo matéria publicada na edição de hoje [3/5/2010] no jornal O Estado de S. Paulo, as grandes faculdades de Jonralismo já vinham perdendo alunos nos últimos anos. A decisão do STF foi tomada no ano passado.\nO curso da Universidade de São Paulo (USP) perdeu 250 candidatos de 2009 para 2010. A relação candidato/vaga caiu de 36,6 para 32,4. Na Faculdade Cásper Líbero, o número de concorrentes por vaga baixou de 13,28 para 11,26. A queda média de 2 pontos porcentuais também ocorreu nos cursos da Unesp (Universidade Estadual Paulista) e PUC (Pontifícia Universidade Católica). Na Metodista, mesmo a faculdade tendo reduzido suas vagas de 240 para 160, a concorrência caiu quase pela metade.\nEm contrapartida, a ESPM (Escola Superior de Propaganda e Marketing) , uma das principais faculdades de Publicidade do País, vai oferecer 50 vagas na primeira turma de Jornalismo no próximo vestibular. A ESPM terá um curso voltado para as mídias digitais e com enfoque no jornalismo corporativo. [Informações do jornal O Estado de S. Paulo]


Aluguéis em alta puxam resultados da São Carlos\nValor Econômico, Chiara Quintão, 07/nov\nO aumento de preços de aluguel em novas locações de escritórios comerciais e a redução de descontos nos contratos em curso possibilitaram que a São Carlos Empreendimentos e Participações elevasse sua receita e seu resultado líquido no terceiro trimestre na comparação anual. Para a melhora do lucro líquido, contribuiu também a redução das despesas financeiras, decorrente do reperfilamento das dívidas da companhia, possibilitado pela queda da taxa de juros.\n"Tivemos um trimestre excelente, com melhora dos indicadores operacionais e financeiros", afirma o presidente da São Carlos, Felipe Góes.\nO lucro cresceu 58,8%, para R$ 5,4 milhões, e o lucro líquido recorrente aumentou 3,2 vezes, para R$ 11,2 milhões. A companhia de propriedades comerciais registrou receita bruta com locações de R$ 65,2 milhões, com alta de 9% ante o terceiro trimestre do ano passado. Considerando-se a mesma base de ativos, a expansão da receita foi de 8,2%, acima da inflação medida pelo IGP-M, de 3,4%. A receita líquida teve alta de 8,5%, para R$ 61,6 milhões.\nNa avaliação de Góes, os reajustes de aluguel dos contratos com os atuais clientes começarão a ser feitos no próximo ano, no mercado paulistano, e em 2021, no Rio de Janeiro.\nA São Carlos registrou Ebitda de R$ 46,2 milhões, 9,2% maior do que o do terceiro trimestre de 2018 e informou também Ebitda recorrente de R$ 47,1 milhões, com expansão de 8,8%. O FFO (fluxo de caixa operacional menos os juros pagos) recorrente cresceu 62,8%, para R$ 22,3 milhões. De acordo com o executivo, a companhia conseguiu redução expressiva de seu custo de dívida e alongamento do prazo dos vencimentos.\nEm setembro, a companhia tinha portfólio avaliado pela CBRE em R$ 4,6 bilhões. Em 12 meses, houve valorização de 10,3%, puxada tanto pelos imóveis de São Paulo quanto os do Rio de Janeiro.\nOntem, a São Carlos divulgou parceria com a empresa de aluguéis flexíveis de espaços de trabalho Knotel. Desde que o acordo foi fechado, em fevereiro, 3 mil metros quadrados foram alugados em conjunto. Trata-se, segundo Góes, da primeira operação da Knotel no país. A empresa identifica a demanda em cada região, busca os clientes e faz gestão do dia a dia da locação, enquanto a São Carlos se responsabiliza por prover a estrutura de mobiliário, internet e telefonia.\n"Hoje, cerca de 1% do portfólio faz parte da parceria, parcela que pode chegar a 5% entre 12 e 18 meses", afirma o executivo.\nEmbora a maior parte da receita da São Carlos seja originada da locação de escritórios, os centros de conveniência representam a maior parte do portfólio em número de ativos, respondendo por 53 do total de 78. "Nos últimos anos, percebemos que havia um espaço no segmento de centros de conveniência não preenchido por nenhuma empresa", diz Góes, acrescentando que o foco é ter ocupantes "resilientes ao crescimento do e-commerce", como empresas de alimentação, lojas de conveniência e academias.\nNo segmento, a expansão da São Carlos se dará por crescimento orgânico e aquisições.


Editora Lamonica – Publicações | Periódicos\nPublicações | Periódicos\nÉ um guia indispensável de consulta para geração de novos negócios no segmento do varejo (franquias e fornecedores de produtos, serviços e soluções). Reúne todas as franquias nacionais, internacionais, consultores e fornecedores associados da ABF em operação no País. Seu conteúdo editorial é de geração de conhecimentos sobre franchising e conta com a colaboração de diversos consultores especializados e empresários brasileiros ligados ao sistema de franquias. A pauta inclui editorial da ABF, entrevista , panorama do franchising, opinião de consultores e colaboradores sobre as inovações e valores do franchising brasileiro, Indicadores do setor, cadastro completo das marcas de franquias associadas da ABF (incluindo a chancela das marcas certificadas com o Selo de Excelência), glossário e índice completo, por assunto e em ordem alfabética.\nPublicação que promove e divulga o varejo e as ações do franchising no Brasil abordando temas relevantes para gerir, inovar e valorizar o setor. É distribuída nacionalmente nas principais bancas, clientes selecionados das principais feiras de negócios e varejo, como ABF Expo Franchising SP e Rio, Autocom, Apas, Fispal, Brazil Promotion, Feira do Empreendedor, entre outras, além de assinantes e mailing dirigido. As reportagens e os principais temas de capa são produzidos com informações de conteúdo estratégico para realização de negócios – com amplo conhecimento em gestão, inovação e valor.\nFocada nas estratégias, modelos de gestão e comportamento dos negócios, a Revista Varejo & Oportunidades traduz e promove as principais tendências e inovações do varejo nacional, atuando na vanguarda dos lançamentos de produtos, serviços e soluções de fornecedores que compõem o trade. Destaca as ações de entidades e associações empresariais que representam e promovem o varejo, entre elas: ABF, ABES, ABRAS, FEBRABAN, AFRAC, ABRASCE, FECOMÉRCIO, CDL, ABIMOVEL, ABRASEL, ANFAVEA e CND e suas comunidades. Seu conteúdo editorial conta com o conhecimento de executivos das principais empresas do setor, personalidades e grandes fornecedores, que ofertam ao segmento suas soluções e de consultorias renomadas.\nO ABF News promove e divulga amplamente todas as ações lideradas pela ABF, como feiras, eventos (nacionais e internacionais), expansão, cursos, palestras, apoios e parcerias com o varejo nacional e conteúdos de outras associações parceiras. Distribuição dirigida a todos os associados da ABF e das entidades empresariais parceiras, investidores qualificados, patrocinadores, apoiadores, fornecedores e colaboradores da Associação Brasileira de Franchising.\nCom periodicidade bimestral, o SBVC News é uma publicação produzida pela Editora Lamonica para divulgar as ações da Sociedade Brasileira de Varejo e Consumo (SBVC) e contribuir para o desenvolvimento do varejo brasileiro por meio do acesso à informação. Com conteúdo de excelência, o que inclui a divulgação de estudos da entidade, o SBVC News permite o diálogo com os diversos segmentos do varejo, sendo um canal relevante de disseminação do conhecimento.\nLançado em 2015, o ranking “300 Maiores Empresas do Varejo Brasileiro” da Sociedade Brasileira de Varejo e Consumo (SBVC) é um retrato anual do varejo no País. Em sua segunda edição em 2016 e com a base ampliada de 250 para 300 empresas, o estudo é o resultado de um amplo trabalho de coleta e pesquisa de dados e serve de norte para o setor pautar os rumos da expansão.\nÉ o cartão de visitas e elo para grandes negócios entre franquias brasileiras, consultores investidores e empresários estrangeiros. Editada em espanhol e inglês, a publicação é especializada no mais recente perfil de franquias brasileiras consolidadas no País e com atividades no exterior, seja presença física ou por meio de exportações. Sua distribuição é feita em feiras e eventos internacionais, embaixadas; associações internacionais de franchising e agências do Banco do Brasil no exterior.\nEspecial Selo de Excelência\nCaderno especial com enfoque para os profissionais e redes que mais se destacaram e contribuíram para o crescimento do franchising brasileiro e quais os critérios éticos e técnicos que definiram essas premiações. Circula junto com o Guia Oficial ABF Franchising Expo – SP e Guia Oficial Expo Franchising ABF-Rio. Distribuição durante a realização dos eventos.\nRelatório de Gestão 2017/2018 ABF


Supermercado vai vender produtos com preço abaixo da etiqueta – Rádio Super FM 99,9\nPara celebrar o aniversário da Rede de Supermercados Koch, comemorado no mês de setembro, iniciou na terça-feira, 1º, uma Mega promoção com triplo desconto em todas as unidades da empresa. Até o fim do mês serão oferecidos mais de 300 itens abaixo do preço da etiqueta vermelha (promoção habitual da rede) e do tablóide. Os produtos serão divididos em quatro encartes, ou seja, a cada semana novas ofertas são oferecidas aos clientes. Para os colaboradores, além do triplo desconto, a rede oferece a eles redução de 10% no preço dos itens promocionais. A promoção segue até o dia 30 de setembro.\n“Conseguimos negociar com os fornecedores bons preços para nossos clientes. Durante todo o mês oferecemos produtos de qualidade e abaixo de qualquer valor praticado no mercado”, explicou o gerente de marketing da Rede, Jeralci Barcellos.\nAlém das promoções, a rede realiza o corte do bolo para os clientes de todas as lojas. “Cada semana será em uma unidade”, lembrou Barcellos. Nesta quinta-feira (03), às 16 horas, o bolo será servido na Loja 1, em Tijucas. Já na sexta-feira (04), no mesmo horário, o corte do bolo será na unidade de Itajaí. Além do corte do bolo, as unidades terão música ao vivo e balões personalizados.\nAinda em comemoração aos 21 anos, o Koch também vai antecipar a primeira parcela do 13º salário para os colaboradores. O valor será pago no dia 15 de setembro para os 1.650 trabalhadores da empresa. “Só conseguimos chegar aos 21 anos com o empenho dos nossos colaboradores, por isso é justo esse pagamento antecipado para que eles também possam comemorar esta data”, disse o presidente da Rede, José Koch.\nO Koch está entre as cinco maiores redes de supermercados do Estado e entre os 65 maiores do Brasil, segundo o ranking 2015 da ABRAS. São mais de 9,5 milhões de clientes por ano que aprovam a qualidade da Rede. A empresa projeta investimentos de R$ 150 milhões até 2020 e faturamento de R$ 1,5 bilhão para o mesmo período.\nProgramação do corte do bolo nas 11 unidades do Koch\n03/09 – Loja 1 – Tijucas/Hiper\n04/09 – Loja 5 – Itajaí\n09/09 – Loja 2 – Tijucas/Super\n10/09 – Loja 3 – Camboriú/Monte Alegre\n11/09 – Loja 9 – Itapema/Casa Branca\n16/09 – Loja 6 – Itapema/Meia Praia\n17/09 – Loja 7 – Porto Belo\n18/09 – Loja 10 – São João Batista\n23/09 – Loja 8 – Camboriú/Centro\n24/09 – Loja 4 – Itapema/Marginal Leste\n25/09 – Loja 11 – Navegantes\nTodos os eventos ocorrem às 16 horas.\nTags: KochMercadoSão João Batista\nRobson Almeida é o novo diretor do Hospital de Nova Trento


MISANTROPIA EXTREMA: Entrevista com Lancer online - Página 2\npor FMR em 26/7/2012, 19:11\n"Gostava muito mais da cena grind no início dos anos 90. Agora acho que é uma casa com o nome estabelecido. Julgo que muitas bandas não compreendem os valores ou o que é – ou foi – preciso para estabelecer a cena."\nShane Mclachlan (Phobia) em entrevista no ME:\npor FMR em 1/8/2012, 13:52\n"Existem alguns álbuns que não consigo ouvir muitas vezes por causa das letras merdosas que têm, apesar da música ser boa."\nMathias Lillmans (The Iniquity Descent) em entrevista no ME:\npor FMR em 17/8/2012, 20:17\n"O conteúdo lírico pode parecer, à primeira vista, passar uma mensagem muito anti-cristã mas, apesar de não sermos propriamente fãs da sede hipócrita de abuso de poder que grassa por aqueles lados, também se debruça profundamente sobre outros assuntos".\nNicke Grabowski (The Forsaken) em entrevista no ME:\npor FMR em 24/8/2012, 12:53\npor FMR em 7/9/2012, 13:12\npor FMR em 24/9/2012, 13:30\npor FMR em 26/9/2012, 02:56\npor FMR em 1/10/2012, 14:41\npor FMR em 10/10/2012, 02:14\npor FMR em 20/10/2012, 02:48\npor FMR em 24/10/2012, 18:13\npor FMR em 2/11/2012, 03:15\npor FMR em 7/11/2012, 03:36\npor FMR em 10/11/2012, 15:11\npor FMR em 16/11/2012, 03:00\npor FMR em 22/11/2012, 14:50\npor FMR em 28/11/2012, 16:25\npor FMR em 1/12/2012, 02:54\npor FMR em 10/12/2012, 15:11\n"É complicado encontrar membros permanentes que encaixem no grupo, que sejam dedicados e que tenham tempo suficiente para a banda. Joensuu é uma cidade pequena e não existe aqui uma cena para este tipo de música. Não vou assim tanto a concertos ou bares e nem sou muito social. Isso também não ajuda muito".\nLasse Pyykkö (Hooded Menace) em entrevista no ME:\npor FMR em 15/12/2012, 01:24\n"Ele [Kim Larsen] saiu por um motivo, e sei que ele tem comentado muito desde essa altura, mas não me quero alongar em considerações sobre isso. Ele é apenas um ex-elemento que saiu, como tantos outros. Conseguimos sempre superar as saídas".\nThomas Jensen (Saturnus) em entrevista no ME:\npor FMR em 27/12/2012, 03:26\n"Não sinto que existam regras… Quando temos paixão, o sentimento e o privilégio de tocar heavy metal, flui tudo naturalmente."\nKleber Mandrake (Axehammer) em entrevista no ME:\npor FMR em 2/1/2013, 00:41\n"Ter guitarras neste tipo de sonoridade rapidamente se revelou complicado e inútil, porque o baixo e os sintetizadores já compunham, por si só, texturas bastante ricas."\nNiccolò Tricarico (Riti Occulti) em entrevista no ME:\npor FMR em 9/1/2013, 22:31\n"Os Masachist são uma criação minha e não perco muito tempo a pensar se a sonoridade é ou não como a de outros, muito menos de todas as outras bandas a que estamos associados."\nThrufel (Masachist) em entrevista no ME:\npor FMR em 15/1/2013, 02:42\n"As outras bandas podem “emprateleirar-nos” à vontade, se isso as faz sentirem-se melhor com a sua “arte”. No final das contas, tenho perfeita consciência do que fazemos agora e espero pacientemente a oportunidade de iluminar algumas das bandas que nos consideram apenas mais um grupo de metalcore."\nDoug Sabolick e Robert Meadows (A Life Once Lost) em entrevista no ME:\npor FMR em 20/1/2013, 02:38\n"Na minha opinião não somos uma típica banda de folk metal pagão. Sempre quisemos criar a nossa própria sonoridade e ter um estilo único. Julgo que, bem ou mal, temos conseguido."\nJan Jansohn (Adorned Brood) em entrevista no ME:


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Vistorias Automotivas com Menores Preços em Santana - Vistoria ECV - QUALICHECK VISTORIAS\n» Serviços » ECV vistorias » Vistoria ECV » Vistorias automotivas com menores preços em Santana\nO melhor preço de Vistorias automotivas com menores preços em Santana você encontra somente aqui, na Qualicheck, a melhor empresa especializada no segmento de vistorias veiculares. Venha agora mesmo conferir nossos serviços e surpreenda-se com a eficiência e qualidade que proporcionamos ao cliente!\nSe está buscando por Vistorias automotivas com menores preços em Santana, Saiba que com a Qualicheck você pode achar serviços como o de laudos de vistorias, ECV vistorias e agendamento de vistoria, entre outras opções que são oferecidas para a sua necessidade. Ao entrar em contato conosco, você poderá esclarecer suas dúvidas, estamos à sua disposição.\nPara saber mais sobre Vistorias Automotivas com Menores Preços em Santana\nO conteúdo do texto "Vistorias Automotivas com Menores Preços em Santana" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


JUNTOS E MISTURADOS – O Estrangeiro\nMais de 8 mil estudantes estrangeiros estão matriculados no estado de São Paulo. Cinco deles contam suas experiências.\nA Escola Estadual Canuto do Val, na Barra Funda, centro de São Paulo, é a escola que mais tem alunos estrangeiros na rede estadual de São Paulo. Cerca de 30% dos que estudam lá nasceram fora do Brasil. No estado, cerca de 2.100 escolas recebem, ao todo, mais de 8 mil alunos de outras nacionalidades. O G1 conversou com cinco adolescentes estrangeiros da Canuto do Val, que contam suas experiências na nova escola e seus objetivos para o futuro. Em comum, a saudade dos seus países de origem e a boa acolhida dos brasileiros marcam os relatos dos adolescentes.\n“Eu me senti como um brinquedinho novo. Todos perguntavam coisas, queriam saber a tradução de algumas palavras, queriam saber do meu país. Eu era uma novidade na escola e isso me ajudou na adaptação. Acabou sendo mais fácil do que eu pensei”, conta a jovem.\nO mesmo aconteceu com Naret Jhaman Gutierrez Teran, de 17 anos. “Os primeiros dias foram mais fáceis do que eu pensava. O difícil era entender o idioma, entender a matéria que a professora passava. Mas eu coloquei na cabeça que tinha que me aproximar dos alunos brasileiros para aprender o português mais rápido, não podia ficar só com quem falava espanhol”, afirma o boliviano, que mora no Brasil há três anos.\nA maior dificuldade para Naret foi um trabalho escolar pedido pela professora de inglês. “Era uma apresentação sobe estrangeirismo. Mas eu tinha que pesquisar em inglês e apresentar em português. Eu estava com muito medo de passar vergonha e fiquei uma semana lendo e decorando em casa o texto para falar para a sala. Tentava não confundir o português com o espanhol.”\nHá quatro anos no Brasil, Leonardo Shiguehiro Murata, de 13 anos, é japonês e mora com os tios. Em seu primeiro dia de aula o estudante não sabia muitas palavras de português. “Fiquei nervoso no primeiro dia, mas minha tia me ajudava a aprender algumas palavras e a fazer as tarefas em casa”, explica.\n“Quando eu visitei a Bolívia, fui à escola durante duas semanas e lá tinha que cantar o hino antes das aulas, era mais rigoroso, o uniforme era saia, camiseta e um lenço que eles usam. Aqui a gente também usa uniforme, mas é só camiseta”, comenta a jovem.\nLeonardo conta que no Japão é comum os alunos ajudarem na limpeza da escola. “A gente pegava balde, vassouras e limpava, tirava as coisas do chão.”\nJosé Giovanni Narvaez Flores, de 17 anos, é o único dos cinco entrevistados que nasceu no Brasil. Sua mãe se mudou para cá há quase 20 anos. Segundo o jovem, ir para a escola ajudou sua mãe e seu tio a aprenderem o português. “Ela não entendia algumas palavras e como eu ia aprendendo na escola, ensinava para ela em casa.”\nOs quatro adolescentes se mudaram para o Brasil para acompanhar os pais em busca de oportunidades melhores para a família. “Eu vim para cá por questões econômicas. No Paraguai não tinha emprego para os meus pais e eles vieram para cá para tentar novas condições e me educar melhor. Não foi fácil me adaptar, mas não é o bicho de sete cabeças que parece ser no começo”, resume Yenni.\nPrestes a escolher para qual curso vai prestar vestibular, Yenni planeja cursar Medicina e Moda. “Eu vou conseguir! São duas áreas que eu gosto muito e penso: ‘por que não juntar as duas coisas?'”. Gisele, por sua vez, pensa em ser dentista.\nJá Naret, quer cursar Publicidade e Propaganda e quando estiver mais velho, Cinema. Antes, porém, o jovem planeja viajar e conhecer novos países e culturas. “Quando eu vim para o Brasil, trouxe a Bolívia comigo dentro do meu coração, agora quero levar o Brasil junto comigo e conhecer novos lugares”, afirma.\nLeonardo e José Giovanni não pensam em faculdade no momento. Os dois se interessam pela música e instrumentos musicais. Mas Leonardo tem uma certeza: não quer voltar para o Japão. “Eu quero que os meus pais venham para cá. Lá é muito quieto, prefiro aqui!”.\nEmbora saibam o que querem para o futuro, os estudantes não chegaram a um consenso sobre onde vão morar. “O que eu queria mesmo era pegar o melhor do Paraguai e do Brasil e montar um país só, com meus amigos e família. Seria o país da Yenni”, resume a jovem.\nPara a professora de inglês Maria Cristina Boccuzzi Rodrigues, ter alunos estrangeiros na sala de aula permite debates e uma integração global entre os estudantes. “A escola é a primeira sociedade que as crianças passam e é fundamental que eles se integrem e convivam”, afirma.\n“É um desafio você lidar com essas questões dentro da sala de aula. A didática e a atenção são maiores, mas nos preparamos para acolher e receber esses alunos da melhor maneira possível”, destaca a professora.\nA professora já está acostumada a ouvir se seus alunos que e eles têm vontade de conhecer os países. “Este intercâmbio é muito positivo e gera uma diversidade muito vantajosa. Os meninos falam da vontade de conhecer a Bolívia e saber mais sobre a cultura deles.”\nOutra coisa que chama a atenção de Maria Cristina é a participação dos pais na educação dos filhos. “É curioso, porque eles cobram, se preocupam, participam e discutem as formas de ensinar. É muito positivo ter esse contato com eles.”\n(G1 – 20/12/2015)\nAnterior Post anterior: SEM INGENUIDADE\nAvançar Próximo post: DE CABEÇA PARA BAIXO


Aprenda a evitar o aparecimento de caspa na barba e em outros lugares do corpo\nBarba Seg, 08 Jan. 2018\nHidratação e esfoliação podem te ajudar a prevenir o aparecimento de caspa\nImagina a gata fazendo aquele cafuné na sua cabeça e começa a cair caspa. Ninguém merece isso, não é mesmo? Chega a ser chato para você e para ela. Bom, mas esse mal não se resume apenas aos cabelos. Ela pode aparecer na barba, nos cílios e nas sobrancelhas. Ficar com esses pontinhos brancos caindo na roupa pode parecer que você é desleixado ou não tem higiene.\nTodo cara que se preze não quer ficar com a aparência estranha e arruinar as chances de conquistar a mulherada. Só que nem sempre você tem culpa do aparecimento de caspa. Pode ser por conta da pele seca, estresse, questões genéticas ou fios desidratados. Pensando sempre em te ajudar a se sair bem com as gatas e a ficar com a aparência perfeita, o #P separou algumas dicas de como evitar o aparecimento da caspa na barba e em outros lugares do corpo.\nAssim como o cabelo, os outros fios do corpo também precisam de cuidados, especialmente quando se trata dos da barba. Mantê-los sempre bem hidratados evita que a área acabe se tornando um local perfeito para a proliferação da caspa. Além disso, a pele também deve receber uma atenção especial. Com ela ressecada, a escamação por baixo dos pelos pode acabar ocorrendo e fazer com que o "pozinho" branco comece a aparecer. Então, passe a se preocupar com a hidratação.\nDeixar a pele morta ficar no rosto pode fazer com que a caspa atormente sua vida. Além de esfoliar a parte sem pelos, passe o creme nos fios para que a parte por baixo dele também fique limpa. Você nem precisa gastar uma grana absurda para fazer isso. Algumas receitas caseiras te ajudam a deixar a face ou qualquer parte do corpo sem qualquer sujeira, além de não deixar os fios encravarem. Se você sofre com a caspa nos pelos do peito, por exemplo, é só passar a esfoliar a área também.\nHigienize bem a área\nA higiene é uma coisa que precisa ser feita todos os dias e nunca deixada de lado. Lavar bem a área onde fica os pelos é importante. Com a correria do dia a dia, acabamos suando e o local acaba ficando úmido. Então uma limpeza é ideal. Além de tirar o suor, limpar a barba ou os cílios faz com que a sujeira, que acaba grudando na gente ao longo do dia, seja mandada para o ralo.\nSeque bem após o banho\nOutra dica importante para que a caspa fique longe da sua vida é secar bem a área com muitos pelos. Não durma com a barba molhada depois que você escovou os dentes ou tomou banho. Passe uma toalha antes de se deitar. Seque bem para os fungos não tenham vez ao tentarem montar uma casa nos fios do seu corpo. O mesmo vale para qualquer outro lugar onde a caspa apareça no seu corpo.\nEvite passar as mãos\nAs nossas mãos passam por todos os lugares possíveis. Ferro do transporte público, corrimão de escadas e botão de elevador são apenas alguns exemplos. E muita gente com barba tem aquele pequeno vício de ficar passando a mão frequentemente nela. A sujeira desses locais podem acabar sendo transferidas para os fios, o que inclui os dos cílios e das sobrancelhas. Até a própria caspa pode ser lavada de um lugar para outro. Então trave um pouco essa mania e provavelmente o "pozinho" branco vai sumir.\nSe você é fã de hambúrguer ou pizza, isso pode estar provocando o aumento do aparecimento da caspa. Alimentos gordurosos contribuem para que os "pontinhos" brancos comecem a se multiplicar. Mude a alimentação para algo mais saudável, porque além de te livrar desse "pozinho" chato você vai estar mais próximo de conquistar o corpo do "The Rock".\nVer mais: Barba Cabelo\nBarba Barba x Acne: como lidar com ambas sem...\nBarba Barba longa: um passo a passo para cuidar...\nBarba Cavanhaque estiloso: como manter o seu?\nBarba Bigode: como aparar para se manter estiloso?\nOs bigodes são responsáveis por trazer um certo ar vintage ao rosto e estilo dos rapazes e exigem poucos cuidados para que sejam mantidos, em geral. Tudo por conta do número reduzido de pelos que "abrigam" na barba. Mesmo assim, isso não significa que você não deva fazer a manutenção...


Curso Online Escolas Técnicas - Online - Cursos | JVE Preparatório\nCurso Online Escolas Técnicas\nCurso Online Escolas Técnicas (cod. Esc.Tec-Online)\nNome do Concurso: Escolas Técnicas: Cotec / Etec / Cotel\nMaterial: Videoaulas e Material Didático\nCargo: Colégio Técnico\nem até 2x de R$900,00\nem até 3x de R$600,00\nem até 4x de R$450,00\nem até 5x de R$360,00\nem até 6x de R$300,00\nem até 7x de R$257,14\nem até 8x de R$225,00\nem até 9x de R$200,00\nem até 11x de R$163,64\nVocê sonha em fazer uma das escolas técnicas da região (COTEC, COTEL ou ETEC)?\nQue tal estudar no preparatório que mais aprova?\nSim, nesses 25 anos, o JVE já aprovou milhares de alunos nos vestibulinhos!\nDessa vez, chegamos até a sua casa com o nosso curso online.\nCom a gente, você vai aprender o caminho para a aprovação!\nCom aulas diárias ao vivo e um time de especialistas, esperamos por você!\nPrevisão de término: 10/12/2021\nMaterial didático online (pdf)\nEscolas Técnicas: Cotec / Etec / Cotel\nO CTIG-UNESP é uma Escola Pública de Ensino Integrado ao Técnico pertencente à FEG e oferece quatro cursos de ensino médio integrado ao Técnico. Os cursos são desenvolvidos de forma integrada, oferecidos a quem já tenha concluído o ensino fundamental, com matrícula única em período integral. Todos os cursos são gratuitos e de alta qualidade. O CTIG-UNESP forma por ano, em média, 120 alunos que obtêm o diploma de técnico após a realização de estágio supervisionado no 4º ano, em empresas da região.\nEletroeletrônica – 30 vagas\nETEC - Alfredo de Barros Santos\nO Colégio Técnico de Lorena – COTEL, vinculado à Universidade de São Paulo-USP, por meio da Escola de Engenharia de Lorena – EEL, é uma instituição de Habilitação Profissional de Técnico em Química e Ensino Médio, oferecidos de forma concomitante.\nO COTEL tem aulas em período Integral (manhã e tarde), com duração de 3 (três) anos. Para obtenção de título de Técnico em Química, o estágio supervisionado de um total de 1100 horas é obrigatório.\nTécnico em Química, com duração de três anos para alunos que já concluíram o ensino fundamental e estejam cursando ou concluindo o ensino médio. Ensino médio concomitante ao técnico em Química, com duração de três anos, destinado a alunos que já concluíram o ensino fundamental.


Clima de descontração marca reapresentação do Remo pós-Re-Pa | globoesporte.com\n29/04/2013 11h30 - Atualizado em 29/04/2013 11h31\nJogadores titulares treinaram em uma academia da cidade, enquanto que os reservas trabalharam no Estádio Baenão\nFoi com descontração e muitas risadas que os jogadores titulares do Clube do Remo se reapresentaram na manhã desta segunda-feira, em uma academia da cidade, após o clássico Re-Pa do último sábado, no Estádio Mangueirão. O clima não poderia ser melhor após a vitória por 2 a 1 diante do maior rival, que consequentemente garantiu vaga na final do Segundo Turno do Campeonato Paraense 2013.\nRemo se reapresentou na academia após vitória no Re-Pa (Foto: Gustavo Pêna)\n- Nosso grupo sempre teve um ambiente bom. Mesmo nas derrotas e nos momentos mais difíceis a gente sempre buscava descontrair e estar sempre na brincadeira, até para tirar aquele peso da pressão pelos resultados. E agora com essas duas vitórias no clássico o clima melhorou mais ainda. Todo mundo está contente e alegre, ciente de que fez um bom trabalho – avalia o zagueiro Henrique.\nEnquanto os atletas que iniciaram a partida diante do Paysandu treinaram fisicamente e, logo em seguida, fizeram um trabalho regenerativo na piscina da sede social remista, o restante do elenco treinou no Estádio Baenão. O atacante Leandro Cearense era um dos mais descontraídos no Leão. Segundo Henrique, o jogador, autor de um dos gols azulinos no Re-Pa, é um dos que mais brinca com o restante do grupo.\nTitulares fizeram um treino recreativo na piscina (Foto: Gustavo Pêna)\n- O Leandro é um cara engraçado, muito gente boa e com ele não tem tempo ruim. Até quando a gente estava em uma seca de gols ele nunca deixou se abater, ficava brincando, tirando onda... Isso é importante, pois necessitamos de todos alegres, prontos e aptos para trabalhar da melhor maneira possível.


Educação Musical Infantil: ARTIGO - Crianças que têm contato com música aprendem a ler e a escrever com mais facilidade\nPostado por Mirian Miranda às 19:10\nCláudio M. Gonçalves 27 de agosto de 2015 17:26\nNossa, muito interessante e totalmente comprovado não é mesmo?\nComo a música faz bem para as crianças !\nAchei muito relevante esta postagem.\nFaça uma visita em meu blog tbém.\nMirian Miranda 26 de outubro de 2015 11:52\nObrigada! Irei sim :)\nConsultora em Educação 8 de outubro de 2015 16:46\nKleytonSoulLive 15 de dezembro de 2015 11:21\nEvandro Angeluci 18 de agosto de 2016 05:51\nOlá, Mirian, tudo bem?\nSou Evandro Angeluci, educador musical na cidade de Fernandópolis/SP e músico, desenvolvo atividades musicais na escola e projeto Guri, com crianças de 2 anos até 18 anos.\nGostei muito deste artigo, isso comprova - aqui em casa também! - pois tenho uma filha de 7 anos e um de 2 anos como o meu pequeno mesmo é esperto na atenção quando houve alguém falando com ele e ele respondendo também e claro, com a música.\nPretendo compartilhar mais ideias com você e convido a fazer parte do meu blog, você gostaria? Agradeço de coração!\nBons trabalhos e admiro o empenho que tem pelas crianças. Você trabalha com adolescentes também? Eu pergunto porque eu leciono pra adolescentes!