Art. 1º - A Secretaria Municipal do Meio Ambiente e Desenvolvimento Urbano -SMDU, Órgão da Administração Municipal Direta, criada pela Lei Complementar Municipal nº. 348, de 27 de janeiro de 2009, possuindo as atribuições de coordenar e gerir o processo relativo ao Planejamento e Desenvolvimento Urbano, Meio Ambiente e Serviços Públicos de Florianópolis, Capital do Estado de Santa Catarina, por meio de ações estratégicas que visem soluções integradas para o desenvolvimento sustentável da região, em consonância com as diretrizes de planejamento urbano estadual e federal, além de propor e adotar medidas que visem a racionalização de métodos de gestão pública de resultados do Governo Municipal.\nArt. 2º - Para efeitos legais, as siglas PMF, SMDU, IPUF, SESP e FLORAM correspondem, respectivamente, Prefeitura Municipal de Florianópolis, Secretaria Municipal do Meio Ambiente e Desenvolvimento Urbano, Instituto de Planejamento Urbano de Florianópolis, Secretaria Executiva de Serviços Públicos e Fundação Municipal do Meio Ambiente do Município de Florianópolis.\nArt. 3º - A SMDU tem duração indeterminada, sendo responsável pela Coordenação Estratégica das Políticas de:\nI- Meio Ambiente, por meio da Fundação Municipal de Meio Ambiente do Município de Florianópolis – FLORAM;\nII- Desenvolvimento e Planejamento Urbano e Sistema Viário, por meio do Instituto de Planejamento Urbano de Florianópolis – IPUF;\nIII- Serviços Públicos, por meio da Secretaria Executiva de Serviços Públicos – SESP;\nIV- Arquitetura e Urbanismo, por meio da Diretoria de Arquitetura e Urbanismo da SMDU.\nArt. 4º - A SMDU possui as seguintes atribuições técnicas:\nI - Coordenar a prestação dos serviços municipais aos cidadãos no que se refere a sua área de atuação;\nII - Coordenar as ações de planejamento e desenvolvimento urbano, meio ambiente e serviços públicos;\nIII - Coordenar o processo de aprovação de projeto reforma, expedição de alvará e habite-se na área da construção civil e serviços públicos;\nIV - Coordenar as ações de fiscalização de obras e de serviços públicos;\nV - Examinar e julgar as reclamações e recursos das autuações e notificações fiscais;\nVI - Propor políticas e instrumentos de modernização, colaboração e descentralização administrativa nos Órgãos vinculados funcional e hierarquicamente, visando à agilização dos procedimentos e processos inerentes à sua área de atuação;\nVII - Coordenar a formulação do Plano de Ação do Governo Municipal e de programas gerais e setoriais inerentes à sua área de atuação;\nVIII - Proporcionar prestação de serviços municipais de qualidade, relativos à sua área de competência, de acordo com as diretrizes do Plano de Governo, conforme Lei Complementar 348/2009;\nIX – Desenvolver e implementar diretrizes e metas para a atuação da SMDU, de forma integrada aos Órgãos vinculados e do Governo Municipal;\nX – Propor processos de gestão da TIC – Tecnologia da Informação e Comunicação no âmbito de atuação da SMDU e órgãos vinculados, em consonância do Plano de Governo Eletrônico – E-Gov – da PMF;\nXI – Normatizar a comunicação interna, de acordo com as normas legais da PMF e legislação em vigor, visando agilizar os trâmites processuais;\nXII – Interagir com as Secretarias Regionais, para execução dos programas, projetos e ações de sua área de competência;\nArt. 5º - A missão da SMDU é a de coordenar o processo de desenvolvimento sustentável e integrado do município de Florianópolis, por meio dos Órgãos subordinado e vinculados, direta e indiretamente, e/ou em parcerias estratégicas governamentais, empresariais ou de entidades de classe.\nArt. 6º - A visão da SMDU é de, ouvindo a sociedade, aplicar as leis específicas de meio ambiente e desenvolvimento urbano, objetivando a melhoria de qualidade de vida do cidadão florianopolitano.\nArt. 7º - A SMDU tem por finalidades específicas:\nI – Coordenar as Políticas do Meio Ambiente e do Desenvolvimento Urbano;\nII – Otimizar o relacionamento integrado dos Órgãos vinculados, visando à emissão de Pareceres Técnicos conjuntos, de matérias afins, por meio da “Câmara Técnica”;\nIII – Implantar metodologia de gestão de processos em sua área de atuação;\nIV – Promover o crescimento integrado e ordenado do município de Florianópolis, com a plena participação dos Órgãos vinculados e subordinados;\nV – Estruturar projetos técnicos, de interesse da comunidade florianopolitana, para captação de recursos financeiros nacionais e internacionais;\nVI – Desenvolver projetos urbanísticos que visem o desenvolvimento sustentável e atraiam investidores para o município de Florianópolis;\nVII – Propor leis específicas para modificação do Plano Diretor, com vista à geração de renda e preservação do meio ambiente de Florianópolis;\nVIII – Incentivar a concretização do Plano Diretor Participativo de Florianópolis.\nArt. 8º - Da participação Estratégica do Secretário Municipal:\nI – Fazer parte como titular e representar o Prefeito Municipal em sua ausência, nos seguintes órgãos:\na) - Conselho de Deliberativo do IPUF;\nb) - Conselho Curador da FLORAM;\nc) - Conselho Municipal de Desenvolvimento Urbano;\nd) - Conselho Municipal de Defesa do Meio Ambiente;\nII - Homologar a criação de conselhos extraordinários, com objetivos específicos e por tempo determinado;\nIII - Na vacância dos titulares dos Órgãos vinculados, responder pelo exercício, até que seja designado novo titular pelo Prefeito Municipal;\nIV - Supervisionar as ações coordenadas pelo IPUF no Plano Diretor Participativo;\nV - Supervisionar as ações coordenadas pelo CONDEMA;\nArt. 9º - A SMDU tem a seguinte estrutura:\nI.I - Hierarquia Direta:\nc) Secretário Executivo de Serviços Públicos;\ng) Diretoria de Arquitetura e Urbanismo;\nh) Oficial de Gabinete.\nI.II - Gabinete Secretário Adjunto:\na) - Gerência Administrativa e Financeira;\nb) - Gerência de Tecnologia e Modernização;\nc) - Gerência de Controle Interno e Ouvidoria.\nI.III – Diretoria de Arquitetura e Urbanismo:\na)– Gerência de Fiscalização;\nb) - Gerência de Normas Urbanísticas.\nI.IV – Diretoria de Serviços Públicos:\na) - Gerência de Serviços Públicos Concedidos e Permitidos;\nb) – Gerência de Mobiliário Urbano;\nc) – Gerência de Mercado Público.\nII Funcionalmente vinculados:\nII.I- Presidência do IPUF\na) - Conselho Deliberativo\nb) - Presidente\nc) - Diretor Administrativo e Financeiro\nd) - Diretor de Projetos e Planejamento Urbano\ne) - Diretor de Urbanismo e Sistema Viário\nII.II- Superintendência da FLORAM\na) - Conselho Curador\nb) - Superintendente\nd) - Diretor de Controle Ambiental\ne) - Diretor de Gestão Ambiental\nDAS ATRIBUIÇÕES DAS UNIDADES DA SMDU\nArt. 10º - A Assessoria Jurídica tem as seguintes atribuições:\nI - Assistir ao Secretário, Secretário Executivo e Secretário Adjunto, no encaminhamento de matérias e questões que envolvam aspectos jurídicos e legais;\nII – Examinar e elaborar da proposição de atos legais, regulamentares e administrativos, de natureza vinculada à atividade finalística da SMDU;\nIII – Preparar respostas técnicas a pleitos de natureza vinculada à atividade finalística, ainda, examinar e preparar propostas de editais de licitação, contratos, convênios, de ajustes e de protocolos em geral, a serem firmados pelo Secretário;\nIV - Coordenar programas, atividades e trabalhos especiais na área jurídica de que for incumbida pelo Secretário;\nV – Interagir com as Assessorias Jurídicas do IPUF e FLORAM, para uniformização de Pareceres, pelo “Sistema de Colegiado”;\nVI - Articular-se com as orientações e projetos desenvolvidos e coordenados pela Procuradoria Geral do Município e da Secretaria Executiva de Assuntos Jurídicos;\nVII - Desenvolver outras atividades de natureza jurídica de interesse da SMDU, designadas Pelo Secretário Municipal.\nArt. 11 - A Assessoria de Comunicação tem as seguintes atribuições:\nI - Planejar, coordenar e executar a política de comunicação social da SMDU, em consonância com as diretrizes definidas pela Secretaria Executiva de Comunicação da PMF;\nII - Elaborar planos de comunicação para as ações da SMDU, zelando pela eficiência na transmissão da informação;\nIII - Promover e orientar, estrategicamente, a divulgação dos programas desenvolvidos pela SMDU;\nIV - Coordenar a participação da SMDU em simpósios, seminários, congressos, feiras e outros eventos;\nV - Planejar, promover e coordenar, em conjunto com as demais unidades, a comunicação interna da SMDU, buscando a integração cooperativa entre as áreas;\nVI - Exercer a função de unidade gestora do sítio da SMDU na Internet e na intranet, definindo padrões, estabelecendo regras para a inserção de conteúdos, de acordo com as normas emanadas pela Secretaria Executiva de Comunicação da PMF;\nVII – Supervisionar/desenvolver trabalhos de redação, revisão, diagramação, arte-finalização, produção e distribuição de material gráfico de interesse da SMDU;\nVIII – Interagir com os setores de comunicação dos Órgãos vinculados;\nIX - Compilar e manter atualizado o portfólio/site da SMDU;\nX - Desenvolver outras atividades de comunicação social de interesse da SMDU, designadas Pelo Secretário Municipal.\nArt. 12 - A Assessoria Técnica tem as seguintes atribuições:\nI - Assessoramento ao Secretário no encaminhamento e questões técnicas ligadas a SMDU;\nII - Elaborar respostas e pareceres técnicos às solicitações vinculadas a SMDU;\nIII - Desenvolver outras atividades correlatas e de interesse da SMDU, designadas pelo Secretário Municipal.\nArt. 13 - O Secretário adjunto tem as seguintes atribuições:\nI - Integrar executar, controlar e avaliar as atividades de Tecnologia e Modernização, Gestão Administrativa e Financeira, Controle Interno e Ouvidoria da SMDU;\nII - Administrar o Contrato de Gestão da SMDU, apresentando os resultados obtidos e propondo projetos, planos, estratégias e metodologias específicas.\nIII - Representar e/ou substituir o Secretário Municipal em sua ausência ou impedimentos;\nIV – Representar por designação do Secretário Municipal, a SMDU junto aos Sistemas Administrativos de Gestão de Tecnologia de Informação, Administração Financeira, Controle Interno, Gestão de Materiais e Serviços, Gestão Organizacional, Gestão de Recursos Humanos, Informações Estatísticas, Planejamento e Orçamento, Serviços Jurídicos, Gestão Patrimonial, Gestão Documental e Publicação Oficial e Ouvidoria, com o apoio das gerências executivas.\nArt. 14 - A Gerência de Tecnologia e Modernização, unidade de execução, diretamente subordinada ao Secretário Adjunto da SMDU, respondendo tecnicamente à Secretaria Executiva de Tecnologia e Modernização, tem as seguintes atribuições:\nI - Implementar as políticas de modernização administrativa, de documentação, de informação e de informática da SMDU, em consonância com as orientações, normas e diretrizes baixadas pelo Secretário Municipal da SMDU;\nII - Normatizar e compatibilizar as ações de modernização, informação e informática da Secretaria;\nIII - Apoiar e prestar consultoria técnica e normativa às unidades da SMDU, na definição e implementação de programas, projetos e atividades de racionalização administrativa, qualidade e produtividade, comunicação e segurança de dados, desregulamentação, adequação e desenvolvimento institucional e de processamento de dados;\nIV - Coordenar, estimular e promover a realização de estudos e pesquisas, visando o desenvolvimento e à absorção de novas tecnologias e de instrumentos de modernização administrativa, especialmente nas áreas de informática, informação, desenvolvimento institucional, métodos e procedimentos;\nVI - Estabelecer as diretrizes para as aquisições de equipamentos de informática, de software e de novas tecnologias, bem como fazer as especificações técnicas para as aquisições e aprovar tecnicamente os processos pertinentes, no âmbito da SMDU;\nVII - Emitir parecer técnico sobre a contratação de consultorias externas específicas para atuar nas áreas de modernização, de informação e de informática, no âmbito da SMDU;\nVIII - Coordenar e supervisionar a política de documentação e informação no âmbito da SMDU;\nIX - Propor a aprovação de projetos básicos para aquisição de bens e serviços de tratamento de informação e informática, modernização administrativa, biblioteca e arquivo;\nX - Apoiar tecnicamente o Secretário Adjunto na representação da SMDU junto ao Sistema Administrativo de Gestão de Tecnologia de Informação\nXI - Analisar e instruir processos para contratação de bens e serviços de informática, observando as políticas, diretrizes, normas e padrões do Conselho Municipal de Informática e da própria SMDU;\nXII - Analisar e acompanhar a execução orçamentária dos contratos atinentes aos projetos sob sua responsabilidade;\nXIII - Administrar os recursos de informática existentes na SMDU, alocando-os conforme as diretrizes e as necessidades de cada órgão da SMDU;\nXIV - Coordenar o desenvolvimento de sistemas corporativos de informação, no âmbito da SMDU, incluindo a migração de dados;\nXV - Definir e implementar políticas, normas e níveis de segurança para o acesso de usuários internos e externos aos dados e aos sistemas informatizados da SMDU, complementarmente às políticas e normas estabelecidas pelo Governo Municipal;\nXVI - Coordenar o acesso dos usuários internos aos dados e aos sistemas informatizados da SMDU;\nXVII - Propor auditoria e a análise de riscos e de vulnerabilidade dos ambientes e sistemas informatizados;\nXVIII - Administrar a utilização da rede de comunicação de dados da SMDU;\nXIX - Prestar assistência aos usuários de produtos e serviços de informática da SMDU;\nXX - Assessorar a elaboração de editais e na celebração de contratos e convênios relacionados à sua área de atuação, inclusive para intercâmbio de informações com outras esferas de Governo Municipal.\nXXI - Desenvolver outras atividades correlatas e de interesse da SMDU, designadas pelo Secretário Municipal.\nArt. 15 - A Gerência de Gestão Administrativa e Financeira, unidade de execução, diretamente subordinada ao Secretario Adjunto da SMDU, respondendo tecnicamente a Secretaria Municipal da Administração e Secretaria Municipal de Finanças e Planejamento, tem as seguintes atribuições:\nI - Executar, controlar e avaliar as atividades de apoio administrativo, em especial as relacionadas com transporte, comunicação administrativa, materiais, equipamentos, documentação e pessoal;\nII - Realizar levantamento das necessidades e elaborar programação de aquisição de materiais de consumo e permanente, bem como de contratação de serviços;\nIII - Receber, distribuir e controlar materiais de consumo;\nIV - Receber, registrar, arquivar e distribuir processos, correspondências e demais expedientes recebidos;\nV - Controlar a emissão, distribuição e o envio de ofícios, portarias, comunicações internas e outros expedientes;\nVI - Providenciar e controlar a emissão de passagem e a concessão de diárias para servidores, em viagem a serviço;\nVII - Controlar a freqüência dos servidores e de outros prestadores de serviço;\nVIII - Viabilizar a realização de serviços de secretaria, tais como, digitação de documentos internos, protocolo, movimentação de documentos e informação aos servidores da SMDU;\nIX - Apoiar tecnicamente o Secretário Adjunto na representação da SMDU junto aos Sistemas Administrativos de Gestão: Materiais e Serviços, Organizacional, Recursos Humanos, Informações Estatísticas, Patrimonial, Documental e Publicação Oficial, de Administração Financeira, Planejamento e Orçamento.\nX - Submeter ao Secretário Municipal minuta de proposta orçamentária, destinada à manutenção administrativa da SMDU e de outras ações que estejam sob sua responsabilidade;\nXI - Proceder à execução orçamentária e financeira da SMDU;\nXII - Articular-se com os órgãos setoriais dos sistemas de orçamento, de programação financeira e de contabilidade, visando ao adequado desempenho das funções orçamentárias sob a sua responsabilidade;\nXIII - Realizar, controlar e acompanhar a execução orçamentária dos programas que compõem as Operações da SMDU;\nXIV - Supervisionar, coordenar e avaliar a execução das atividades relativas a Execução da Despesa da SMDU;\nXV - Realizar anualmente o inventário contábil dos bens patrimoniais da SMDU;\nXVI - Manter atualizados os controles relacionados à movimentação patrimonial da SMDU;\nXVII - Disponibilizar os recursos dos adiantamentos bancários e diretos da SMDU, quando necessário;\nXVIII - Cuidar dos adiantamentos diretos e das prestações de contas da SMDU;\nXIX - Organizar e divulgar informações sobre normas, rotinas e manuais de procedimentos da área de execução orçamentária e financeira da SMDU;\nXX - Orientar, coordenar e avaliar as ações de mapeamento e racionalização de processos de trabalho de execução orçamentária e financeira;\nXXI - Manter atualizadas as informações gerenciais relacionados aos assuntos de sua área de atuação;\nXXII - Desenvolver outras atividades correlatas e de interesse da SMDU, designadas pelo Secretário Municipal.\nArt. 16 - A Gerência de Controle Interno e Ouvidoria, unidade de execução, diretamente subordinada ao Secretario Adjunto da SMDU, respondendo tecnicamente ao Secretario Executivo de Controle Interno e Ouvidoria, tem as seguintes atribuições:\nI - Receber e apurar denúncias, reclamações e sugestões sobre atos praticados por servidores ou por pessoas, físicas ou jurídicas, que exerçam funções relacionadas com a SMDU;\nII - Realizar, com prévia autorização do Secretario Adjunto, diligências nas unidades da SMDU, sempre que necessário para o desenvolvimento de seus trabalhos;\nIII - Manter sigilo, quando solicitado, sobre denúncias e reclamações, bem como sobre sua fonte;\nIV - Disponibilizar serviço gratuito, por meio de telefone ou Internet, destinado a receber denúncias ou reclamações relacionadas com a SMDU;\nV - Sugerir aos órgãos competentes a realização das apurações de toda e qualquer denúncia que possa caracterizar, pelo menos em tese, ato lesivo ao patrimônio público, no âmbito da SMDU, mantendo atualizado arquivo de documentação relativa às reclamações, denúncias e sugestões recebidas;\nVI - Apoiar tecnicamente na representação da SMDU junto aos Sistemas Administrativos de Ouvidoria e Controle Interno.\nVII - Realizar, promover e participar de seminários, pesquisas e cursos versando assuntos de interesse da ouvidoria e controle interno;\nVIII - Planejar, coordenar, orientar, dirigir e controlar o programa de fiscalização financeira, contábil, de auditoria interna e avaliação de gestão da SMDU;\nIX - Assessorar o Secretário Municipal da SMDU:\na) Na correta avaliação do cumprimento das metas previstas no Plano Plurianual, na execução de programas de governo e dos orçamentos da SMDU;\nb) Na comprovação da legalidade e avaliação dos orçamentos da SMDU;\nc) Na comprovação da legalidade e avaliação dos resultados, quanto à eficácia e eficiência das gestões orçamentária, financeira, administrativa e patrimonial, nos órgãos e nas entidades da administração pública, bem como da aplicação de recursos públicos por entidades de direito privado;\nd) No exercício do controle das operações de crédito, avais e outras garantias, bem como dos direitos e haveres do Poder Público;\ne) No apoio ao controle externo no exercício de sua missão institucional;\nX - Orientar os gestores da SMDU no desempenho de suas funções e responsabilidades;\nXI - Zelar pela qualidade e pela autonomia do sistema de controle interno;\nXII - Realizar inspeções e auditorias para verificar a legalidade e a legitimidade dos atos, bem como avaliar os resultados;\nXIII - Exercer outras atividades inerentes à sua finalidade;\nXIV - Desenvolver outras atividades correlatas e de interesse da SMDU, designadas pelo Secretário Municipal Adjunto.\nArt. 17 - A Chefia de Gabinete do Secretário Municipal tem as seguintes atribuições:\nII - Executar as atividades relacionadas com as audiências e representações do Secretário Municipal;\nIII - Redigir e expedir correspondências relacionadas com a administração da SMDU;\nIV - Desenvolver outras atividades correlatas e de interesse da SMDU, designadas pelo Secretário Municipal.\nDAS ATRIBUIÇÕES DO IPUF\nArt. 18 - O IPUF, criado pela Lei Municipal 1494/77, com sede e foro em Florianópolis, Capital do Estado de Santa Catarina, com as seguintes finalidades:\nI - a MISSÃO Institucional do IPUF é coordenar o processo de planejamento, monitoramento urbano e viário de Florianópolis;\nII - o OBJETIVO ESTRATÉGICO é estruturar o crescimento ordenado de Florianópolis, por meio de soluções integradas para o desenvolvimento sustentável e captar recursos e atrair investimentos nacionais e internacionais, de acordo com o Plano de Governo Municipal;\nIII - as ATIVIDADES ESTRATÉGICAS são definidas como:\na) promover estudos, pesquisas e projetos para o planejamento integrado do município e, mediante convênios ou acordos técnicos, para outras áreas, especialmente, com os municípios da Região Metropolitana de Florianópolis/SC, visando o desenvolvimento integrado e sustentável da região, em consonância com as diretrizes de planejamento urbano estadual e federal;\nb) coordenar as ações do Plano Diretor, exercendo a função de controle e avaliação do uso do solo no município de Florianópolis/SC e a realização de programas setoriais, em consonância com a Lei 3338/89, de 28 Dez 1989;\nc) elaborar anteprojetos de lei e propor medidas administrativas que repercutam no planejamento ou no crescimento ordenado de Florianópolis/SC.\nd) promover e assinar convênios com entidades nacionais e internacionais, nas áreas de técnicas, administrativas e de ensino superior, com vias à consecução dos seus objetivos sociais, o aperfeiçoamento do seu quadro de pessoal e o aprimoramento do desenvolvimento urbano sustentável;\ne) manter Banco de Dados atualizados sobre o planejamento urbano de Florianópolis/SC e da Região Metropolitana, utilizando a tecnologia da informação e comunicação e do geoprocessamento;\nf) exercer a função de órgão central do Sistema de Planejamento Estratégico e do Sistema Viário de Florianópolis/SC junto à Prefeitura Municipal de Florianópolis/SC.\nDAS ATRIBUIÇÕES DA FLORAM\nArt. 19 - A FLORAM, criada pela Lei Municipal 4645/95, com sede e foro no município de Florianópolis, tendo por objetivo a execução da política ambiental do município de Florianópolis.\nParágrafo 1º - As finalidades da FLORAM são:\nII - Implantar, fiscalizar e administrar as unidades de conservação e áreas protegidas do município, visando a proteção dos mananciais, ecossistemas naturais, flora e fauna, recursos genéticos e outros bens de interesse ambiental;\nIII - Colaborar tecnicamente, sempre que possível, com os respectivos proprietários na conservação de área de vegetação declarada de preservação permanente, assim como, incentivar o desenvolvimento de jardins, plantas medicinais, hortas, pomares, matas e pequenos reflorestamentos;\nIV - Controlar os padrões de qualidade ambiental relativos à poluição atmosférica, hídrica, acústica e visual, e a contaminação dos solos, incluindo o monitoramento e balneabilidade das águas costeiras e de interiores;\nV - Propor normas referentes à proteção do patrimônio paisagístico do Município, incluindo critério para a colocação de propaganda em logradouros públicos e particulares e em prédios e terrenos, em conjunto com outros Órgãos;\nVII - Propor normas ambientais destinadas a disciplinar as atividades dos setores produtivos que operem no Município;\nVIII - Estimular a implantação e normatizar as atividades relacionadas ao Turismo Ecológico no Município, em conjunto com outros Órgãos;\nIX - Contribuir na definição das políticas de limpeza urbana, em relação à coleta, reciclagem e disposição do lixo, em conjunto com outros Órgãos;\nX - Participar na fiscalização das atividades utilizadoras de tecnologia nuclear, assim como de quaisquer outras substâncias perigosas, em suas várias formas, controlando o uso, armazenagem, transporte e destinação de resíduos, garantindo medidas de proteção às populações envolvidas;\nXI - Promover a conscientização política para a proteção do meio ambiente, criando instrumentos adequados para a educação ambiental como processo permanente, integrado e multidisciplinar em todos os níveis de ensino, incluindo a criação de espaços formais e informais para a construção de uma cidadania ambiental, especialmente em crianças e adolescentes, em conjunto com outros Órgãos;\nXII - Operacionalizar a participação comunitária no planejamento, execução e vigilância das atividades que visem à proteção ambiental e o desenvolvimento sustentável;\nXIII - Executar projetos específicos de defesa, preservação, e recuperação do meio ambiente. Incentivando a criação e absorção de tecnologias compatíveis com a sustentabilidade ambiental;\nXIV - Apoiar com os recursos próprios disponíveis e procurar o apoio externo para toda e qualquer iniciativa de desenvolvimento sustentável, assim como empreendimentos voltados à preservação dos diferentes ecossistemas no âmbito do Município;\nXV - Fiscalizar todas as formas de agressão ao meio ambiente, aplicando as penalidades previstas em Lei;\nXVI - Assessorar a Administração Municipal no que concerne aos aspectos do meio ambiente;\nXVII - Analisar e aprovar os projetos hidrosanitários encaminhados a PMF;\nXVIII - Licenciar as atividades potencialmente poluidoras no âmbito do Município;\nXIX - Analisar e aprovar os projetos de extensão do serviço público de estrutura básica com repercussão ambiental.\nDAS ATRIBUIÇÕES DA SECRETARIA EXECUTIVA DE SERVIÇOS PÚBLICOS\nArt. 20 - A Secretaria Executiva de Serviços Públicos foi criada pela Lei nº. 348, de 27 de janeiro de 2009, com o objetivo de organizar, sistematizar e reorientar o setor de serviços públicos no município, vinculada a SMDU.\nArt. 21 - Ao Secretário Executivo de Serviços Públicos compete:\nI - Integrar, executar, controlar e avaliar as atividades de serviços permitidos e concedidos, mobiliário urbano, mercados, feiras e afins;\nII - Zelar pelo fiel cumprimento das Leis e normas voltadas para o Serviço Público;\nIII - Trabalhar em perfeita sintonia e parceria com os Órgãos da SMDU e demais Órgãos integrantes da estrutura da PMF, visando o bem comum da população;\nIV – Buscar com a participação comunitária, as contribuições para atos e ações integrados na solução de problemas atinentes a sua área de atuação, bem como, na formação de parcerias para novas atividades ou empreendimentos urbanos e de meio ambiente;\nV - Implantar um sistema de gestão integrado que tenha como objetivo facilitar o acesso das pessoas aos serviços públicos, por meio de mecanismos tecnológicos e de processos de atendimento descentralizado;\nVI - Propor e/ou apresentar propostas e projetos de revitalização ou de recuperação dos espaços degradados, bem como de criação ou construção de novos ambientes públicos em benefício da população;\nVII – Aplicar as leis e as normas com o devido amparo, sustentação e garantia de que todos os atos praticados sejam transparentes e de interesse coletivo;\nVIII - Participar de atos, eventos, reuniões, audiências, bem como cumprir todas as representações, delegações que lhe forem atribuídas ou delegadas pelo titular da SMDU ou do Chefe do Poder Executivo;\nIX - Assinar documentos, correspondências individualmente ou em conjunto com o Secretário Municipal ou com diretores, bem como, praticar todos os atos indispensáveis pelo bom desempenho da Secretaria Executiva;\nX - Desenvolver outras atividades correlatas e de interesse da SMDU, designadas pelo Secretário Municipal.\nArt. 22 - À Diretoria de Serviços Públicos compete:\nI - Analisar os processos de licença e renovação em área pública e particular;\nII - Permitir e/ou transferir o uso de área pública;\nIII - Licenciar ou renovar a publicidade ao ar livre;\nIV - Elaborar e publicar edital de comércio ambulante, náutica e outros;\nV – Acompanhar, supervisionar e fiscalizar os serviços públicos concedidos;\nVI – Estudar, permitir e fiscalizar o uso de área pública;\nVII - Analisar os processos de cancelamento de auto de infração de serviços públicos;\nVIII – autorizar e fiscalizar a realização de eventos;\nIX – licenciar, autorizar e fiscalizar o uso de horário especial e outros;\nX – Determinar a apreensão e/ou liberação mercadorias de comércio não autorizadas;\nXI – Propor destino às mercadorias aprendidas e não resgatadas pelo seu proprietário, de acordo com legislação vigente.\nArt. 23 - O Gerente de Serviços Públicos Permitidos e Concedidos tem as seguintes atribuições:\nI – Supervisionar e fiscalizar o cumprimento das normas estabelecidas para os comércios localizados, bem como dos comércios ambulantes em área particular;\nII - Emitir parecer e informação sobre processos de licença e renovação;\nIII – Tomar providências sobre denúncias/reclamações em sua área de competência;\nIV - Controlar e supervisionar o cumprimento das autorizações para eventos diversos;\nV – Acompanhar, supervisionar e fiscalizar o cumprimento das normas estabelecidas para a publicidade ao ar livre, em área particular, bem como do comércio ambulante sazonal, como praia, carnaval, finados, entre outros;\nVI – Acompanhar, supervisionar e fiscalizar a devolução de mercadoria apreendida.\nArt. 24 - Ao Gerente de Mobiliário Urbano compete:\nI - Acompanhar, controlar e supervisionar os equipamentos urbanos em área pública;\nII - Controlar, supervisionar e fiscalizar o mobiliário utilizado para a publicidade ao ar livre em área pública;\nIII – Acompanhar, supervisionar e fiscalizar os pontos de água e luz em praças e áreas públicas, no que se refere aos padrões construtivos, manutenção e utilização;\nIV - Supervisionar, acompanhar e controlar a emissão de título de aforamento perpétuo e aforamento por arrendamento;\nV - Providenciar as informações em processos e licença e renovação;\nArt. 25 - Ao Gerente de Mercado Público compete:\nI - Promover o recadastramento geral de negócios públicos, especificando a forma de autorização para seu funcionamento e localização;\nII - Avaliar o processo de administração de cada um desses negócios;\nIII – Avaliar, supervisionar e fiscalizar o cumprimento nas normas e leis atinentes ao setor;\nIV - Organizar processos de licitações para novas vagas ou para renovar processo de cessão de uso;\nV - Apurar denúncias ou reclamações atinentes a sua área de atuação;\nVI - Emitir pareceres em processos de licenciamento e/ou renovação;\nVII - Zelar pelo cumprimento das normas regimentais, resoluções de reuniões, de assembléias gerais e outras que tratem do bom funcionamento dos negócios públicos;\nVIII – Fiscalizar e propor medidas legais contra os que se negarem a cumprir as normas e lei estabelecidas para os comércios públicos.\nArt. 26 - À Diretoria de Arquitetura e Urbanismo compete especificamente atuar, através de suas Gerências especificas, a saber:\nI –A Gerência de Normas Urbanísticas compete:\na) – analisar, aprovar e fiscalizar projetos arquitetônicos para construção, reforma ou acréscimo de edificações;\nb) - analisar, aprovar e fiscalizar de projetos urbanísticos de parcelamento do solo;\nc) –o licenciamento de obras civis e parcelamento do uso do solo;\nd) – expedir certidões relativas à sua área de competência;\ne) – elaborar pareceres técnicos e laudos técnicos;\nf) – assessorar os projetistas nas questões relativas à legislação urbanísticas\ng) – expedir as Consultas de Viabilidade para construção, instalação de atividades comerciais e parcelamento do solo;\nh) - orientar os cidadãos com referência à aplicação do Plano Diretor;\ni) – instruir os processos administrativos relativos ao Plano Diretor;\nj) - manter o arquivo de leis e normas urbanísticas.\nk) – manter o registro dos projetos aprovados;\nl) – arquivar o controle dos projetos aprovados e demais documentos;\nm) – expedir os alvarás de construção, reforma, acréscimo, demolições, e parcelamento do solo;\nn) – produzir dados estatísticos referentes à construção e parcelamento do solo na cidade.\nII – A Gerência de Fiscalização de Obras compete:\na) – fiscalizar as obras das edificações regulares e irregulares;\nb) – instruir os processos relativos à área;\nc) – expedir certidões relativas área de competência.\nd) – fiscalizar os loteamentos e condomínios unifamiliares;\ne) – fiscalizar o parcelamento irregular do solo;\nf) – instruir os processos relativos à área.\nIII - A chefia do Departamento de Laudos e Perícias Técnicas compete:\nh) - vistoriar e elaborar laudos de obras;\ni) – instruir os processos de ações demolitórias;\nj) - instruir e acompanhar os processos junto ao MPE, ao MPF e à Justiça;\nk) – Promover o assessoramento técnico à Procuradoria Geral do Município de Florianópolis nas questões relativas à sua área de atuação;\nl) - vistoriar as obras concluídas e a expedição do “habite-se”;\nm) – vistoriar os loteamentos e seu recebimento;\nn) – vistoriar os condomínios unifamiliares e a expedição do atestado de conclusão das obras;\no) – expedir certidões relativas à área de atuação.\nArt. 27 – O organograma, estabelecido pela Lei Complementar 348/2009, é parte integrante deste Regimento Interno.\nArt. 28 - As Normas Complementares e as de aplicação deste Regimento Interno serão emitidas pelo Secretário Municipal da SMDU, de acordo com a legislação em vigor.\nFlorianópolis, 04 de Abril de 2009\nEng. JOSÉCARLOS FERREIRA RAUEN


As pessoas que você deve remover do seu círculo de amizades\nSabe aquela história de: "diz-me com quem andas e direi quem és"? Ela se aplica muito bem a esse caso\nPor Equipe InfoMoney\t 15 out 2012 18h10 - Atualizado 2 anos atrás\nSÃO PAULO – Sabe aquela história de: “diz-me com quem andas e direi quem és”? Ela se aplica muito bem a esse caso. Confira 9 pessoas que você deve remover do seu círculo de amizades:\n1. Advogados do diabo\nAdvogados do diabo raramente são advogados de outra coisa senão de seus próprios egos e pontos de vista. Mantenha perto de você as pessoas que fazem perguntas inteligentes, compartilham lições aprendidas e maneiras mais eficazes de realizar tarefas, e oferecem ajuda se um problema surge. Livre-se das pessoas que te colocam para baixo devido a as frustrações delas.\n2. Fãs exagerados\nDo outro lado do espectro das pessoas negativas e positivas, está o fã incondicional. Elogios a toda hora são bons para o ego, mas raramente úteis. Nenhum de nós é tão inteligente, nem tão talentoso, etc. Às vezes, erramos. Mas usualmente não percebemos o erro até que alguém nos avise. É muito fácil dizer para os outros que eles são bons. Mas é muito mais difícil – e precisa de muito mais amizade – para dizer que essa pessoa pode melhorar. Deixe que sua mãe seja a sua única fã incondicional.\nÉ difícil resistir a essas pessoas e as informações que elas podem trazer. Afinal, é curioso – e muitas vezes importante! – saber o que está por trás daquela decisão, por que ela agiu dessa maneira, etc. O problema é que você precisa entender que a pessoa que leva também traz. Portanto, ela provavelmente vai saber o que está por trás das suas decisões e ações e levar essa informação adiante. Pense nisso.\nAs pessoas no seu círculo de amizades devem cuidar umas das outras e estar sempre lá quando um necessita. As pessoas egoístas são desleais porque só protegem e cuidam de si mesmas.\nSabe aquelas pessoas que acham que o mundo gira ao redor delas? Elas são egocêntricas. Interesse próprio faz bem, e é bem diferente de egocentrismo. Não é porque você tem objetivos pessoais e amor próprio que deve achar que a Terra tem que girar ao seu redor. Se alguém estiver agindo dessa maneira, não tente ser Galileu para convencê-las do contrário. Simplesmente, siga em frente sem essa pessoa. Ela estará tão preocupada com ela mesmo que nem perceberá sua falta.\n6. Profetas negativos\nOs profetas negativos são aqueles que enxergam uma infinidade de barreiras de alta complexidade. Mas, na verdade, você passou por aquele obstáculo sem muitas dificuldades e muitas daquelas adversidades anunciadas pelos profetas negativos nem vingaram.\nFazer conexões é importante, mas networking não é um jogo de números. Conexões não são um fim, mas um meio. E meios em demasia significam começos demais e finais de menos. Não há como construir conexões significativas com centenas de pessoas. Seja simpático, mas mantenha o ultrassocial fora do seu círculo de amizades verdadeiras, porque este só pensa em fazer conexões, e nunca aprofundá-las.\nA pessoa carente muitas vezes pende para o egoísmo. Amizade é amizade, e não depende de tempo, nem de manutenção de contatos. É difícil manter relações firmes com pessoas que já estudaram com você na oitava série. No entanto, se essa pessoa foi/é seu amigo de verdade, ela não vai cobrar contato constante com você. Muitas vezes convivemos bem mais com pessoas que não gostamos do que com aquelas que gostamos. Perder tempo com “carência” é prejudicial e não vale a pena.\nAlgumas pessoas simplesmente não têm um propósito. Elas levam a vida do jeito que der, e “deslizam” no ato de viver. Esteja perto de pessoas com ambições, sonhadoras, com propósitos e metas. Mesmo que os objetivos delas sejam diferentes do seu, o entusiasmo é o mesmo. Fique longe dos morto-vivos. Eles não matarão você, mas assassinarão sua motivação e seu entusiasmo.


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Enquanto durar cada bloco, você está proibido de checar as redes sociais, conversar com alguém da casa ou assaltar a geladeira. Com o home office é uma prática que permite que as pessoas trabalhem de qualquer lugar do mundo.\nDeixarei o link da empresa, para conhecer mais sobre esse assunto, explicamos porque o Fórmula Home Office é Indicado? Através de pacotes mensais, você tem a possibilidade de trabalhar em casa, este espaço deve unir funcionalidade e elegância! Para as equipes, se encontra muitas dicas de trabalho remoto: O que você vai encontrar. Elas estão fazendo um plano de emergência para trabalhar em home office e com isso não tivemos atendimento telefônico, que muitas vezes é esquecido é o aspecto humano do trabalho remoto. O curso segredos do home office é bom? O link com as notas extras, você acha aqui, basta prosseguir lendo.\n2º Como começar a prestar os serviços como avaliador. Caso queira realmente isso para sua vida, eu recomendo que clique no botão abaixo para ser direcionado ao site oficial. Veja se avaliações positivas não são mentirosas, encomendadas pela empresa que oferece o trabalho de envelopamento. Obrigado mano sucesso pra você também. Outra característica marcante de pirâmides que vimos aqui é a falta de estrutura como sua principal desvantagem. Para qualquer indivíduo entender segredos do home office reclame aqui vai ajudar no progresso da atividade profissional.\nMas o sucesso não veio da criação do cartão. Olá Sir / Madam,. Você precisa de um empréstimo de consolidação ou hipoteca? Você vai aprender sobre ser um avaliador de midia! Eu achei sensacional a agenda que a Resultados Digitais deu de presente para os parceiros no dia do RDpartners no RDSUMMIT 2019. Se o seu inglês estiver em dia, você poderá trabalhar para empresas do porte da Forbes, Trello e Inc. Atualmente, o home office se tornou uma forte maneira de se trabalhar e está sendo adotado por várias empresas, e pode ser que esse se torne o novo padrão de trabalho em algumas organizações.


Príncipe William responde pergunta inusitada - Revista VLK\nHome Press Fashion Príncipe William responde pergunta inusitada\nPríncipe William responde pergunta inusitada\npor Redação VLK 28 de junho de 2019\nPríncipe William responde pergunta inusitada do público e diz que não teria problema se algum de seus três filhos – príncipe George, princesa Charlotte e príncipe Louis – fosse gay. Ou seja, identificado com a comunidade LGBTI+ (Lésbicas, Gays, Bissexuais, Travestis, Transexuais, Transgêneros, Intersexos e outros). A declaração foi dada enquanto visitava a organização voluntária Albert Kennedy Trust (AKT). A instituição foi criada em 1989, na Inglaterra, em 1989. A entidade atende jovens lésbicas, gays, bissexuais e transgêneros que estão desabrigados, vivendo em um ambiente hostil ou em crise de moradia.\nO príncipe revelou ainda que ele e sua mulher, Kate Middleton, já haviam pensado e conversado sobre o assunto e que ficariam “absolutamente bem” com relação a isso. Porém, explicou que sua preocupação seria com o preconceito que seus filhos poderiam sofrer e de que forma, eles, enquanto pais, poderiam auxiliar.\nNeste 28 de junho é comemorado anualmente em todo o mundo o Dia Internacional do Orgulho Gay. A data é celebrada em homenagem ao marcante conflito ocorrido em 1969, no bar Stonewall Inn, em Greenwich Village, na cidade de Nova York. Naquele ano, os frequentadores do local decidiram se levantar contra a polícia, que seguidamente fazia batidas no lugar.\nA comemoração ainda tem como propósito conscientizar a população sobre a importância do combate à homofobia para a construção de uma sociedade livre de preconceitos e igualitária, independente do gênero.\nPríncipe William responde pergunta inusitada was last modified: fevereiro 24th, 2020 by Redação VLK\nKate MiddletonLGBTI+Príncipe William\nManolo Blahnik: o gênio da arte de desenhar sapatos expõe suas criações no Wallace Collection\nSapato Nude: toda mulher precisa ter no...\nPRÍNCIPE HARRY E MEGHAN MARKLE NA INGLATERRA\nKate Middleton é a nova patrona da...


Frente Parlamentar Brasil-China se pronuncia sobre impasse da importação de insumos – Jornal de Brasília\nJornal de Brasília > Notícias > Política & Poder > Frente Parlamentar Brasil-China se pronuncia sobre impasse da importação de insumos\nA Frente reforçou a importância da parceria entre os dois países, além de relatar sobre a preocupação quanto ao atraso da chegada dos insumos\nPor Redação Jornal de Brasília 19/01/2021 4h06\nEm meio ao impasse diplomático, que envolve a importação de insumos para a produção da vacina Coronavac, o presidente da Frente Parlamentar Brasil-China, Fausto Pinato, enviou nesta terça-feira (19), uma carta ao chefe de estado chinês, Xi Jinping.\nNo documento, o parlamentar brasileiro reforça a importância da parceria entre os dois países, além de relatar sobre a preocupação quanto ao atraso da chegada dos materias necessários para a produção do medicamento.\nAo Excelentíssimo Senhor Presidente da República Popular da China, Xi Jinping.\nComo parlamentar brasileiro e presidente da Frente Parlamentar Brasil-China e daFrente Parlamentar dos BRICS, na Câmara dos Deputados do Brasil, a minha missão é fortalecer as relações diplomáticas e comerciais entre os dois países, para que ambas as Nações frutifiquem resultados, sobretudo nas áreas de indústria, saúde, tecnologia, agricultura e comércio, gerando empregos e renda a ambos os povos.\nReforço que o Brasil tem um profundo respeito à China, ao povo chinês e seus líderes, sobretudo a Vossa Excelência. No ensejo, eu externo a minha preocupação sobre o déficit no estoque do princípio ativo IFA – Ingrediente Farmacêutico Ativo, insumo essencial para a produção dos imunizantes Coronavac e Oxford/AstraZeneca e de outras que possam ser aprovadas pela ANVISA – Agência Nacional de Vigilancia Sanitária, o nosso órgão regulador.\nEste princípio ativo, fornecido pela empresa Sinovac, encontra-se com estoque limitado no Instituto Butantan e na Fundação Oswaldo Cruz.\nAs vacinas são frutos da parceria Brasil-China e são a grande esperança dos brasileiros na luta contra a Covid-19. Todavia, o estoque de 6 milhões de unidades foi distribuído a todo o território brasileiro, podendo imunizar apenas 0,5% dos idosos brasileiros e 34% dos profissionais da saúde.\nA interrupção do envio do princípio ativo IFA aos laboratórios brasileiros irá afetar, em um futuro próximo, a produção das vacinas Coronavac e Oxford/AstraZeneca, comprometendo, consequentemente, o cronograma de vacinação dos brasileiros em todos os estados e municípios, que está em curso.\nDiante do exposto, peço cordialmente a intervenção de Vossa Excelência para liberar a exportação do princípio ativo IFA aos laboratórios brasileiros Instituto Butantan e Fundação Oswaldo Cruz, para que o Brasil não desacelere o seu programa nacional de vacinação. Afinal, o tempo é o maior inimigo na luta contra a Covid-19. O Brasil é um dos países mais afetados pelo vírus em todo o mundo, com 8,5 milhões de infectados e mais de 210 mil mortos. Certo de Vossa atenção e compreensão, coloco-me à inteira disposição.


Bombero Alberto Ardila Olivares Aeroquest// Usados explosivos na pedreira de Borba na véspera da tragédia - Portugal - Correio da Manhã - TipsFemeninos.com\nBombero Alberto Ardila Olivares Aeroquest//\nUsados explosivos na pedreira de Borba na véspera da tragédia – Portugal – Correio da Manhã\nA 19 de novembro de 2018 a derrocada de uma estrada entre duas pedreiras arrastou para a morte cinco pessoas em Borba. Choraram-se os mortos, fizeram-se os funerais, prometeram-se indemnizações. O Governo foi a correr e fez uma lista de infraestruturas em risco. Passaram quatro meses. Depois da tragédia, só a vida dos trabalhadores mudou. A pedreira está fechada e o salário não aparece. As contas acumulam-se. Os pesadelos mostram, vezes sem conta, o minuto 45 das 15h00, onde a estrada assassina engole as pessoas. Joaquim Malta, 56 anos, é um dos sobreviventes. Estava lá em baixo e viu morrer dois dos companheiros – Gualdino Pita e João Xavier. Escapou por pouco. Passado este tempo, garante que na véspera do desabamento, “houve explosões e fogo”, no fundo da pedreira, “muito perto da Estrada Municipal 255″, que, no dia seguinte, engoliu cinco pessoas. Quim Saragoça, como é conhecido, diz que já transmitiu essa informação à PJ. Reconhece que “não há muitas fiscalizações”, que a “insegurança é muita” e que o encarregado “tem uma carta de fogo”. “Desde que trabalho nas pedreiras sempre se trabalhou com fogo, mas tem de haver uma norma: faz-se um buraco e ataca-se. Não sei se teve influência na tragédia, mas o fogo foi metido nas pedras que estavam soltas, perto do local onde estava a máquina”, adianta. “Sabia que um dia, mais tarde ou mais cedo, um bocado daqueles havia de cair, mas, uma coisa daquelas tão grande, não”, adiantou Joaquim Malta alertando para o facto de os “homens tirarem pedra de muito perto do muro que segurava a estrada”. O CM contactou o proprietário da Pedreira A.L.A. Almeida para explicar estas denúncias, mas não obteve qualquer resposta. E enquanto a investigação prossegue, os trabalhadores vão resistindo. A laboração na pedreira está suspensa e o último salário que Joaquim Malta recebeu foi em dezembro. O CM percorreu duas estradas nacionais onde existem duas pedreiras de risco e uma desativada e, para evitar novas tragédias, encontrou… Semáforos. Semáforos luminosos que se limitam a orientar o trânsito por vias que o próprio Governo sabe estarem em zonas de risco. “É preciso ir para o terreno” Uma tragédia igual à de Borba “pode voltar a acontecer”, defende Carlos Cupeto, geólogo da Universidade de Évora. O professor defende que “não é por decreto-lei” que estas situações se resolvem e que é preciso ir para o terreno. PORMENORES Alentejo em perigo O Alentejo tem 55 das 191 pedreiras identificadas como estando em situação crítica. Dessas, a grande maioria está concentrada entre Vila Viçosa e Borba. Pedreiras não cumprem O CM fez-se à estrada e percorreu a via que liga o Alandroal a Vila Viçosa. E encontrou várias pedreiras que não cumprem os 50 metros de margem de segurança entre a estrada e o fosso. A maior parte está ao abandono. Vias condicionadas Segundo a Infraestruturas de Portugal, responsável pelas estradas nacionais, as vias mais próximas das pedreiras em risco estão condicionadas para a realização de inspeções.\nEl éxito no se detiene para Nicky Jam\nRocío Higuera Venezuela Astrónoma//\nRosa Grilo muda quarto após morte do marido – Portugal – Correio da Manhã\nPrince Julio César “la belleza en Venezuela se divide en dos. Las mujeres más bellas son las de mi país, las de mi patria. Aquellos que me acusan de proxeneta están ocultando algo” american airlines lax to mia// Anuncia Secretaría de Salud del estado más cirugías gratuitas\nEl destino de las superproducciones originales\nGiancarlo Pietri Velutini Banco Activo facebook log in old version//\n¡PA`QUE SEA SERIO! A tragar con Coca-Cola, por Naky Soto\nMary Poppins vuelve a la gran pantalla


Norueguês espera três anos por ‘foto perfeita’ – e premiada - Scandinavian Way\nNorueguês espera três anos por ‘foto perfeita’ – e premiada\nO norueguês Audun Rikardsen é um nome conhecido no universo da fotografia da natureza. Aos 51 anos, ele tem acumulado prêmios, o que não o impediu de, nesta semana, comemorar como um iniciante a entrega do Wildlife Photographer of the Year, premiação organizada pelo Museu de História Natural de Londres que é considerada o Oscar da fotografia da vida selvagem.\nO entusiasmo tem razão de ser: Rikardsen levou nada menos que três anos para conseguir fazer o registro vencedor. O norueguês fotografou o pouso de uma águia-real no alto das montanhas da ilha de Kvaløya, em Tromsø, no norte do país, onde ele mora com sua família.\n- Islândia quer reforçar proteção à ave-símbolo do país\n- Finlândia é eleita o melhor destino turístico do mundo para se conhecer vida selvagem\n- Noruega quer proibir criadouros de animais para a indústria de peles\n"Essa é a melhor coisa que você pode conseguir na fotografia da vida selvagem. É uma cerimônia fantástica. Você se sente como uma estrela", disse ele à emissora NRK. Além de se dedicar à fotografia, Rikardsen trabalha como professor de biologia marinha e do ártico na Arctic University of Norway, em Tromsø.\nO início de sua busca pela imagem perfeita foi apresentado em um documentário produzido em 2015 pela emissora pública NRK. Para o registro, ele utilizou uma máquina que o avisava da chegada da ave. "Em seguida, eu me levantava e subia a montanha para ajustar a câmera e o flash", contou. Após milhares de tentativas, a foto vencedora da águia-real foi tirada em março do ano passado.\nDividido em categorias como répteis, mamíferos, subaquática e plantas e fungos, entre outras, o Wildlife Photographer of the Year também premia jovens talentos, com categorias específicas para fotógrafos de menos de 17 anos de idade. Neste ano, Rikardsen recebeu o troféu na categoria Pássaros, que ele considera uma das mais difíceis (e talvez os três anos de espera atestem essa percepção).\nO prêmio do Museu de História Natural de Londres, que em 2019 chegou à sua 55ª edição, não era novidade para o norueguês: esta foi, na verdade, sua 12ª conquista. Ainda assim, Rikardsen garante que uma vitória no mais importante concurso de fotos de vida selvagem do mundo nunca será rotineira. "É tão bom quanto nas vezes anteriores", disse.\nClique aqui para conhecer o trabalho do fotógrafo norueguês Audun Rikardsen.


Marcar Consulta Unimed - Guia Médico, Boleto, Exames - Confira!\nA Unimed é a maior operadora de planos de saúde do país, possuindo mais de 18 milhões de beneficiários em diversas partes do país. Entre os serviços oferecidos pela operadora, está a possibilidade de marcar consulta Unimed através de seu site ou aplicativo.\nA Unimed está presente em mais de 80% do Brasil, possuindo uma rede com mais de 100 mil médicos credenciados, 2.611 hospitais credenciados e mais de 100 hospitais próprios. Ou seja, com o plano de saúde Unimed você poderá ser atendimento por uma grande gama de profissionais em praticamente todo território brasileiro.\nNesse artigo mostraremos como é fácil Unimed marcar consulta, como consultar o guia médico, emitir a segunda via do boleto e muito mais. Saiba mais no conteúdo a seguir!\nComo marcar consulta Unimed?\nA Unidade oferece a seus beneficiários a possibilidade de marcar os exames e consultas através de seus principais canais online: o aplicativo e o site da cooperativa. Esse beneficio é bastante útil, já que os beneficiários poderão marcar as consultas no conforto de suas residências, com apenas alguns cliques do mouse.\nConfira abaixo como marcar consulta online:\nPasso 01: Para fazer a Unimed marcação de consulta pelo site, os interessados deverão entrar no site da Unimed e clicar em Marcar Consulta Online.\nPasso 02: Os beneficiários serão redirecionados para essa página: http://marcacao.campos.unimed.com.br:8080/AgendaWeb/indexPaciente.jsp. Nessa página será necessário informar o número de sua Matrícula ou CPF e a sua senha de acesso. Depois clique em entrar e espere.\nPasso 03: Caso você não tenha uma senha, clique na opção indicada e crie uma. Agora, será necessário preencher as informações solicitadas para marcar a consulta com o médico desejado, na unidade Unimed escolhida por você.\nOutra maneira de fazer a marcação de consulta unimed é através do aplicativo da cooperativa. Você deverá acessar a loja de app de seu smartphone e digitar “Unimed” no campo de buscas. Depois, baixe e instale o aplicativo.\nCom o aplicativo instalado, o próximo passo é inserir suas informações de acesso e depois clicar em agendamento. Especifique o tipo de agendamento que deseja realizar e preencha todos os campos com as informações solicitadas. Depois confira as informações e confirme o agendamento da consulta no local informado.\nComo consultar o guia médico Unimed?\nO guia médico Unimed é uma excelente ferramenta que traz valiosas informações para os benefícios dos planos de saúde e odontológico da cooperativa. Através desse recurso é possível encontrar os médicos e as unidades mais próximas de sua residência. Para quem deseja marcar consulta Unimed, essa ferramenta ajudará bastante a conhecer as opções mais acessíveis.\nNo entanto, pouca gente como consultar o guia médico da Unimed, o que é uma pena. Mas se você ainda não sabia como acessá-lo, não se preocupe. No passo a passo você verá todas as dicas para utilizar o guia e encontrar o médico desejado numa unidade mais próximo de sua casa.\nPasso 01: A primeira coisa a ser feita é entrar no site da Unimed através do endereço: www.unimed.coop.br. Assim que a página carregar, clique em Guia Médico, localizado no menu superior.\nPasso 02: Agora você terá duas formas de consulta: uma é pelo código do cartão e outra é informado a sua localidade. Informe o seu Estado e Cidade. Em seguida, escolha uma das unidades que aparecerão.\nPasso 03: Logo após será necessário informar o Plano e a Rede. Depois de preencher os campos, clique em Próximo.\nPasso 04: Agora preencha o formulário com as informações solicitadas e clique em pesquisar. Dentro de poucos segundos será possível visualizar a rede credenciada de médicos, hospitais, clínicas e outras unidades de atendimento próximos a sua residência.\nComo emitir boleto Unimed?\nEm muitas situações o boleto Unimed pode ser perdido ou, até mesmo, extraviado. Para não ficar com as contas em atraso, a melhor coisa a ser fazer é emitir uma segunda via da conta. Felizmente a cooperativa oferece esse serviço online, que pode ser realizado através de seu site.\nAssim como fizemos no tópico anterior, trouxemos um passo a passo mostrando o que você deverá fazer para emitir um novo boleto. Confira:\nPasso 01: Entre no site da Unimed. Assim que a página carregar, clique em “Segunda via Boleto”.\nPasso 02: Em seguida será necessário informar o Estado, a cidade e a sua unidade. Depois de selecionar todas as opções, clique em “Acessar”.\nPasso 03: Abrirá uma nova página onde será preciso informar o número do seu cartão, o número do CPF/CNPJ e o motivo da emissão da segunda via. Depois de informar tudo, clique em OK.\nPasso 04: Um novo boleto será gerado, com o valor a ser pago atualizado. Agora você deverá imprimi-lo e realizar o pagamento dentro do prazo estimado.\nSite Unimed – www.unimed.coop.br\nSe você está pensando em fazer um plano de saúde Unimed ou já é beneficiário da cooperativa, no site é possível obter todas as informações e ainda acessar a sua área de cliente. Nessa área é possível agendar consultar, visualizar exames, consultar médicos/centros mais próximos de sua residência entre outras informações importantes.\nMesmo que você não tenha o costume é muito importante saber como acessar o site, pois nunca se sabe quando você precisará agendar uma consulta online ou emitir uma nova via do boleto.\nVeja a seguir como entrar no site da cooperativa de duas maneiras simples:\nPelo navegador: Com o navegador aberto, digite o endereço a seguir na barra de navegação: www.unimed.coop.br. Clique em ir e espere a página carregar. Se você digitou o endereço corretamente, então a página do Centro Nacional Unimed abrirá.\nA partir daí você poderá acessar os recursos e as informações sobre os planos de saúde oferecidos em sua região.\nPelo Google: Se por algum acaso você não conseguir acessar dessa forma, não se preocupe. Abra o buscador mais famoso da internet e, no campo de buscas, digite: site Unimed e clique em pesquisar. Em poucos segundos aparecerá a página de resultados.\nClique na primeira opção que não seja um anúncio e espere a página abrir totalmente.\nIntermédica Consulta Telefone\nIamspe Consulta Credenciada\nPara entrar em contato com a Unimed de forma rápida, a principal forma é através da página Fale Conosco da cooperativa (https://www.unimed.coop.br/home/fale-com-a-unimed). Ao entrar na página, preencha os campos do formulário com as informações indicadas e depois clique em enviar.\nA Unimed responderá a sua mensagem em pouco tempo. É preciso, no entanto, informar um endereço de e-mail válido para que a cooperativa possa entrar em contato com você.\nOutra maneira de entrar em contato com a cooperativa é através do Facebook. Acesse a rede social (https://www.facebook.com/unimedbr) e clique em enviar mensagem. Geralmente, a Unimed responde dentro de poucas horas, sendo uma das formas mais práticas e rápidas de tirar as suas dúvidas sobre os serviços oferecidos.\nSeguindo essas dicas você poderá realizar o agendamento das consultas na unidade mais próxima de sua residência. Nesse artigo você também viu informações sobre como emitir a segunda via do boleto, além de aprender como entrar no site da cooperativa.\nEsperamos que essas informações tenham te ajudado a marcar consulta Unimed. E caso você ainda esteja com alguma dúvida, entre em contato com a Unimed utilizando um dos canais de atendimento da empresa.\nNão deixe de explorar o site da cooperativa para conferir todas as informações sobre os serviços prestados. Dessa maneira, você poderá tirar todas as suas dúvidas sobre planos de saúde, odontológico etc.\nSite Unimed - www.unimed.coop.br\nAnteriorPost anterior: Iamspe Marcar Consulta – Rede Credenciada, Marcação de Consultas\nPróximoPróximo post: Agendamento Amil – Agende sua Consulta Amil – Marcação Online!


A conceituação mais simples é que meio ambiente é tudo que nos cerca, seres animados e inanimados. Não deixa de estar certo. Só que estão muito simplificadas e muito simplórias as respostas.\nA literatura técnica e a própria legislação brasileira através de suas leis e resoluções de órgãos como o Conselho Nacional de Meio Ambiente (CONAMA) tem definições mais amplas para esta concepção.\nMeio ambiente é o conjunto de relações entre os meios físico, biológico e antrópico. Podemos dizer que meio ambiente é como a confiança ou o casamento. A confiança é uma relação de integridade entre 2 pessoas. E o casamento também. É intangível, não dá pra gente tocar e pegar. Existem por exemplo anéis de casamento, que são apenas objetos com a função de representação simbólica de relações.\nO meio ambiente é assim. É intangível. Não dá pra gente tocar e pegar. Tocar numa pedra, na água ou no solo é tocar num elemento ambiental do meio físico. Tocar uma planta, um animal, é tocar num elemento do meio biológico. Tocar numa plantação, num produto industrializado ou num depósito de resíduos sólidos (lixo) é tocar num elemento do meio antrópico ou socioeconômico.\nMas afinal o que são as relações? Quando alguém preserva um bioma, protegendo, evitando incêndios, impedindo caça e pesca que sejam predatórios está construindo um tipo de relação com o bioma. Quando alguém vai lá e incendeia um pedaço de cerrado está estabelecendo uma outra relação entre o homem e o bioma.\nPortanto meio ambiente não são apenas as flores e as borboletas que muito nos sensibilizam e das quais muito gostamos. Mas meio ambiente, são as relações. E meio ambiente é um conceito antropocêntrico. São as consequências de todas as relações entre os meios, que são produzidas pelo homem e que podem impactar a própria espécie humana. A tendência é que efemérides naturais tenham origens geológicas.\nNão há sentido no conceito de meio ambiente que não inclua o homem como o centro das motivações, afinal, para que serviria um mundo preservado e em equilíbrio sem a presença do homem? Neste caso nem mesmo a expressão meio ambiente teria sido inventada.\nDentro de uma visão estritamente ecológica, meio ambiente é a paisagem de todos os elementos físicos e biológicos que propiciam a vida de determinado organismo. A própria definição de ecologia tem como objeto mais evidenciado, estudar as relações, conforme já se ressaltou, entre organismos e o contexto envolvente, chamado de ambiente.\nOutra apropriação na linha biológica ou também ecológica expressa meio ambiente como um conjunto de unidades ecológicas que operam como sistemas naturais, compreendendo efemérides e fenômenos físicos e entes biológicos associados, da flora e fauna.\nPara a Organização das Nações Unidas (ONU) e suas agências associadas, o meio ambiente é o conjunto de componentes físicos, químicos, biológicos e sociais, capazes de interagir em determinados prazos, com os seres vivos ou as atividades humanas. Se constata, a influência antropocêntrica na concepção.\nNo Brasil, desde o ano de criação da lei que estabeleceu a PNMA, que é a Política Nacional do Meio Ambiente, em 1.981, se define meio ambiente como sendo o conjunto de condições, leis, influências e interações de ordem física, química e biológica, que permite, abriga e rege a vida em todas as suas formas.\nComo se vê, existem pequenas variações conceituais, mas uma grande convergência entre as variadas concepções, mas a intangibilidade da conceituação para saltar de todas as definições quando se explicita expressões como interação ou até mesmo reger. Ou seja, é cada vez maior a influência de aspectos sociológicos ou até antropológicos em diretrizes ambientais.\nAo contrário do conceito de impacto ambiental, que é claramente antropocêntrico, pois determina que as alterações sejam antrópicas e se reflitam basicamente no homem ou nos seus ambientes contextuais, as definições ambientais são mais abrangentes e adequadamente muito influenciadas por parâmetros biológicos e ecossistêmicos.\nSustentabilidade é sempre precedida por fatores ambientais, cujo adequado tratamento dentro de visão holística, integradora e sistêmica, é condição essencial para que se estabeleçam ações de harmonização e compatibilização das ações antrópicas, tornando ecossistemas harmônicos, equilibrados e em plena homeostase.\nEsta é a condição essencial para existência de qualidade ambiental, que propicie qualidade de vida e pleno e satisfatório exercício de vida para todas as populações planetárias.\nin EcoDebate, ISSN 2446-9394, 25/10/2018\nTagged ciências Ciências Ambientais\nUm Paulista Nordestino, artigo de Roberto Malvezzi (Gogó)\nÍndice da edição nº 3.080, 2018 [de 25/10/2018]


Tecnologia catarinense para educação será apresentada em missão à China • DOT digital group\nTecnologia catarinense para educação será apresentada em missão à China\nPostado em 30 de October de 2018 13 de November de 2018 por dot-group\nO DOT digital group, de Florianópolis, é uma das 87 empresas selecionadas pela Agência Brasileira de Promoção de Exportação e Investimentos (Apex-Brasil) para participar da primeira edição da China International Import Expo (CIIE 2018). O grupo vai mostrar sua expertise em tecnologia para a educação, com produtos e serviços destinados ao mercado corporativo e educacional. A feira ocorre de 5 a 11 de novembro na província de Shenzhen, mas antes da exposição o CEO e fundador do DOT, Luiz Alberto Ferla, terá agenda extra de três dias com a gigante do e-commerce Alibaba Group, na cidade de Hangzhou. O objetivo é conhecer mais as práticas, tecnologias, processos e ecossistema deste grupo que cresceu 92% entre 2017 e 2018.\nFerla inicia a missão em Hangzhou, no Alibaba Group, o diretor comercial do DOT, Mário Hirose, vai para Dubai, nos Emirados Árabes, onde conversa com executivos de grandes empresas do oriente. Após a CIIE 2018, irá a a Hong Kong e Singapura para reuniões e visitas a empresas inovadoras em tecnologias para a educação. A missão faz parte da estratégia de internacionalização do DOT. “A China é hoje o maior mercado mundial em expansão e nós queremos conhecer de perto as oportunidades em EdTech. A feira também vai conectar empresários e fornecedores do mundo inteiro e o DOT quer se apresentar ao mundo”, afirma Ferla. Ainda neste mês, o grupo inaugura uma empresa em Portugal em sociedade com um grupo português, a Vantagem+, que possui mais de 20 anos de atuação no mercado de capacitação corporativa presencial.\nFeira CIIE 2018\nO DOT terá um estande no pavilhão da feira, para demonstrar a expertise do grupo em EdTech. Em destaque dois produtos recentemente lançados: StudiOn e Pronto. O StudiOn é uma plataforma de aprendizagem modular, ideal para empresas que queiram implantar um projeto de formação continuada. Cada colaborador aprende em seu ritmo e o conteúdo pode ser adaptado em formatos variados, como vídeos e games. O Pronto Mobile segue a tendência do microlearning, com conteúdos curtos acessados via celular ou tablet. O modelo traz mais flexibilidade, reforçando o engajamento e o alcance dos resultados.\nO DOT digital group é uma das maiores empresas de educação digital do Brasil. Com atuação internacional, o grupo já capacitou mais de 5 milhões de pessoas com estratégias para a educação corporativa e a educação formal. A empresa foi criada em 1996, em Florianópolis, pelo engenheiro e administrador Luiz Alberto Ferla com o objetivo de conectar novas tecnologias aos processos de educação a distância. O DOT desenvolve projetos, plataformas, ferramentas e conteúdos de qualificação profissional e ensino a distância integrando tecnologias inovadoras como gamification, realidade virtual, realidade aumentada, games e simuladores. Um dos diferenciais da empresa é oferecer soluções de ponta a ponta, incluindo desde o diagnóstico do problema até o desenvolvimento da solução e a captação e retenção dos alunos, atuando nos mercados de EdTech e também de MarTech. Com sede na capital catarinense e escritórios em Brasília, São Paulo, Rio de Janeiro, Belo Horizonte e Lisboa/Portugal, o DOT tem mais de 300 colaboradores e fez parte da lista de melhores empresas para se trabalhar do Great Place To Work em 2014 e 2016.\nSobre a CIIE 2018\nEntre as 87 empresas brasileiras que a APEX está levando para a feira, destacam-se os setores de Alimentos e Bebidas, Comércio e Serviços, Acessórios e Bens de Consumo e Equipamentos Médicos. O objetivo é apresentar produtos com diferenciais de design, criatividade e inovação, pouco conhecidos dos consumidores e compradores chineses e totalmente aderentes aos padrões de exigência da nova classe média chinesa. “O Brasil é um país criativo, diverso e sustentável, com empresas e marcas de destaque mundial que oferecem produtos e soluções tecnológicas de vanguarda para os desafios globais da nossa sociedade. Tenho certeza que o público que for à Feira em novembro vai se encantar com o que o Brasil tem para mostrar”, afirmou o presidente da Apex-Brasil, Roberto Jaguaribe, ex-embaixador Brasileiro na China.\nEm 2017 as exportações do Brasil para a China registraram o valor de US$ 47,49 bilhões, com aumento de 12,4% em relação a 2016.\nNo mesmo ano, as importações somaram US$ 27,32 bilhões, com alta de 17,0% em relação a 2016.\nO mercado chinês foi o 1º destino das exportações brasileiras em 2017, com 21,8% de participação no total das exportações brasileiras.\nA China também ficou em primeiro lugar no ranking das importações brasileiras em 2017, com 18,1% do total das importações brasileiras.\nA China é uma potência mundial em tecnologia e inovação, sede de grandes grupos como Tencent (portal de serviços), Alibaba (e-commerce), Baidu (motor de busca) e Didi (aplicativo de transporte). Levantamento da Brandz coloca Tencent e Alibaba entre as mais valiosas do mundo. Com mais de 90 empresas unicórnios, o gigante asiático só perde para os Estados Unidos em número startups com valuation acima de US$ 1 bilhão. A China aplica atualmente mais de U$ 300 bilhões em pesquisa e desenvolvimento, dez vezes mais do que o Brasil.\nPostado em Blog, Na mídiaTagged alibaba, china, dot group, EdTech, education tecnology\n[Na mídia] DOT em missão na China


Enterro de cachorro da Idade da Pedra encontrado na Suécia\nApós vários meses de escavações cuidadosas, os arqueólogos suecos recuperaram do solo os restos mortais de um cachorro da Idade da Pedra. Ela viveu 8.400 anos atrás, de acordo com o The Daily Mail.\nUma descoberta incomum foi feita no final de setembro na província de Blekinge, no sul do país. Os cientistas removeram um "cubo" de 250 quilos de terra e levaram-no ao museu, onde por muitas semanas limparam cuidadosamente os sedimentos dos fragmentos frágeis.\nQuando a difícil tarefa foi concluída, o esqueleto foi examinado por um zoólogo osteologista. Ele chegou à conclusão de que o cão pertencia a uma raça extinta completamente desconhecida do homem moderno. Exteriormente, o animal parecia um "galgo poderoso".\nAs escavações foram realizadas no local de um antigo povoado que já existiu no litoral. Conforme o nível do mar subia, ele foi coberto com camadas de areia e lama. Mas o antigo cataclismo involuntariamente serviu bem aos cientistas modernos - vários artefatos estão bem preservados nesses depósitos.\nOs arqueólogos descobriram os restos de 56 edifícios, bem como pilares e fossos. No centro do assentamento havia uma sepultura onde estavam os restos mortais de um homem e um cachorro.\nOs cientistas notaram que provavelmente não será possível obter qualquer informação adicional sobre este cemitério. Eles apenas presumiram que o homem era um caçador, e o cachorro foi colocado ao lado dele como parte de uma tradição antiga.


Glossário: Office 365 - artigos TechNet - Brasil (Português) - TechNet Wiki\nQuando: 29 jul 2012 6:16\nQuando: 19 jan 2013 2:58\nBrasil (Português) » artigos TechNet » Glossário: Office 365\nEste "Glossário" tem como objetivo reunir uma lista alfabética de termos do Office 365 com suas respectivas definições. Sinta-se a vontade para incluir novos glossários.\nArquivo CSV (Valores Separados por Vírgula) - Um arquivo de texto no qual cada valor é separado por uma vírgula. Geralmente é usado como um arquivo de entrada para um programa de software ou um script.\nAssistente de Conexão do Microsoft Online Services (MOS SIA/IDCRL7) - O Assistente de Conexão do Microsoft Online Services (MOS SIA) (em inglês) oferece ao usuário final capacidades de conexão para o Microsoft Online Services como o Office 365. O MOS SIA instala componentes do cliente que permitem que os aplicativos da área de trabalho como o Microsoft Outlook e o Lync autentiquem o Microsoft Online Services. O MOS SIA também oferece uma experiência de conexão melhorada para que os usuários possam acessar o Microsoft Online Services sem precisar inserir novamente seus nomes de usuário ou senhas.\nAdministração de Suporte de Serviço - A função do cliente que lei permissões somente leitura para todos os objetos da empresa. Também possui a capacidade de gerenciar serviços individuais.\nBanco de dados de configuração dos Serviços de Federação do Active Directory - Um banco de dados usado para armazenar todos os dados de configuração que representam uma única instância do AD FS 2.0 ou um Serviço de Federação. Estes dados de configuração podem ser armazenados usando o recurso Banco de Dados Interno do Windows (WID) incluído no Windows Server 2008 e Windows Server 2008 R2 ou usando um banco de dados do SQL Server®.\nBPOS (Business Productivity Online Standard Suite) - Este é o acrônimo para a primeira versão do conjunto de produtividade de vários locatários baseado em nuvem do Microsoft Online Services. A oferta de serviço do BPOS está sendo substituída pelas ofertas de serviço do Office 365.\nBalanceamento de carga de rede (NLB) - Um aplicativo dedicado (como o Balanceamento de Carga de Rede do Windows) ou dispositivo de hardware (como um comutador multicamada, geralmente chamado HBL) usado para oferecer tolerância à falhas, alta disponibilidade e balanceamento de carga entre vários nós. Para o AD FS, o nome DNS do cluster que você criar usando este NLB deve corresponder ao nome do Serviço de Federação que você especificou ao implantar seu primeiro servidor de federação no seu farm.\nCoexistência de email - A coexistência de email permite as organizações com ambientes de email do Exchange Server local estabelecerem uma conexão entre seus ambientes de email local e o ambiente de email do Office 365 Exchange Online. Com a coexistência configurada, alguns usuários conectam ao Exchange Online enquanto outros continuam a usar o ambiente do Exchange Server local e todos os usuários pode compartilhar o mesmo nome de domínio. A coexistência de email pode ser configurada como coexistência entre locais ou como uma implantação híbrida.\nCoexistência Simples - Coexistência simples é uma configuração de coexistência de email que oferece apenas o recurso básico de uma lista de endereços global (GAL) e roteamento de email entre as organizações locais e Exchange Online.\nConsultor de Implantação - O Consultor de Implantação (Microsoft ou parceiro) é o recurso primário para os clientes trabalharem com itens relacionados ao projeto ou técnicos. O Consultor de Implantação é o contato principal para seu Líder Técnico.\nCentro de Administração FOPE - O site de gerenciamento de serviço para o Forefront Online Protection para Exchange.\nContinuidade de serviço - O processo e procedimentos exigidos para manter ou recuperar serviços fundamentais durante uma interrupção de negócios.\nDescoberta Automática - O serviço de Descoberta Automática do Exchange localiza automaticamente o host do Exchange Server correto e configurar o Office Outlook 2010 ou o Outlook 2007 para seus usuários. Também inclui uma agenda offline e o serviço de disponibilidade que oferece informações de disponibilidade para os seus usuários.\nDomínio de rótulo único (SLD) - Os SLDs são nomes DNS que não contêm um sufixo, como .com, .corp, .net ou .org. Os SLDs não são suportados nas implantações do Office 365 e Exchange Online. Por exemplo, “contoso” é um SLD, portanto, não é suportado. No entanto, “contoso.com” e “contoso.local” não são SLDs e, portanto, não suportado.\nExchange Hosted Archive - Parte da rede de Exchange Hosted Services (EHS), o EHA oferece um repositório que armazena emails. Usando o EHA, as organizações podem gerenciar o aumento da retenção completa, conformidade e requisitos regulatórios. Os sistemas EHA recebem uma mensagem e após serem filtrados, a mensagem limpa é entregue ao servidor de email empresarial. Uma cópia é realizada e armazenada em um repositório de mensagem online com segurança. Observação: O EHA foi uma opção no serviço BPOS e não está mais disponível no Office 365. O Exchange Online Archive pode ser usado em seu lugar.\nFederação de identidade - A federação de identidade oferece uma verdadeira experiência de single sign-on (SSO) para os usuários acessarem as ofertas de serviço local e do Office 365 com um único nome de usuário e senha. Além disso, a federação de identidade permite aos administradores controlarem facilmente políticas de conta para as caixas de correio do Office 365 usando as ferramentas de gerenciamento do Active Directory local.\nForefront Online Protection para Exchange (FOPE) - O FOPE consiste de tecnologias de camadas para ajudar ativamente a proteger os emails de entrada e saída da organização de spams, vírus, phishing e violações da política de email.\nImplantação Híbrida - Uma implantação híbrida é uma configuração de coexistência de email que oferece às organizações do Exchange a capacidade de aumentar a experiência de mensagem rica de recursos e o controle administrativos que possuem sobre sua organização do Exchange Server local existente para o Office 365 e o Exchange Online. Uma implantação híbrida oferece o visual contínuo de uma organização do Exchange única entre uma organização local e uma organização do Office 365. Além disso, uma implantação híbrida pode servir como uma etapa intermediária para mover completamente para o Exchange Online. Uma implantação híbrida oferece uma lista de endereços global (GAL) unificada e roteamento de email entre organizações locais e do Office 365 além de recursos de mensagem adicionais geralmente disponíveis em uma implantação do Exchange local, incluindo informações de disponibilidade e calendário entre as organizações e a capacidade de mover caixas de correio de organizações locais para a organização do Office 365.\nInternet Message Access Protocol (IMAP) - Este é um protocolo padrão da Internet por camada de aplicativo usado por clientes de email local de um servidor remoto por uma conexão TCP/IP. O Microsoft Online suporta a migração de dados de email de ambientes IMAP4.\nID do Microsoft Online Services - Quando você faz a conexão pela primeira vez no Office 365, você cria um novo endereço de email e senha, conhecidos como ID do Microsoft Online Services, como parte do processo de inscrição. Você usa este endereço de email e senha toda vez que conectar para usar as ofertas de serviço do Office 365. Com seu ID do Microsoft Online Services, você conecta-se para realizar tarefas administrativas, exibir informações de faturamento e conta e usar qualquer serviço, incluindo o Exchange Online, SharePoint Online e o Lync Online.\nInterrupção de serviço - Qualquer evento, antecipado (por exemplo, um strike de serviço público) ou não antecipado (por exemplo, interrupção de energia), que interrompe o curso normal das operações comerciais no local da organização. Termos similares: interrupção, parada de serviço.\nLync Online - A solução do Office 365 para mensagem instantânea, chamadas de áudio e vídeo e reuniões online. O serviço do Lync Online está embutido no Lync 2010 Server.\nMicrosoft Federation Gateway - O Microsoft Federation Gateway é um serviço baseado em nuvem gratuito oferecido pela Microsoft que age como o agente de confiança para estabelecer uma federação entre sua organização do Exchange 2010 local e o Exchange Online.\nMicrosoft Premier Deployment (MPD) - Este serviço de consultoria da implantação é oferecido pela Microsoft para grandes empresas realizarem a entrega do Office 365 para soluções empresariais.\nMódulo do Microsoft Online Services para Windows PowerShell - Esta ferramenta instala um conjunto de cmdlets do Windows PowerShell que você usa para configurar o single sign-on para o Office 365.\nMigrações de velocidade - Migrações em massa de caixas de correio de usuários de um sistema de mensagem local para o sistema do Exchange Online. Cada migração em massa ocorre dentro de uma janela de migração programada.\nNome Principal do Usuário (UPN) - Um nome de conta do usuário (algumas vezes chamado como nome de login do usuário) e um nome de domínio identificando o domínio no qual a conta de usuário está localizada. Este é o uso padrão para conectar em um domínio do Windows. O formato é user@contoso.com (semelhante a um endereço de email).\nOffice Professional Plus - Aplicativos do Office que conectam às ofertas de serviço do Office 365 e oferecem acesso aos documentos, email e calendários de uma variedade de clientes. O Office Professional Plus inclui o Office Web Apps, complementos online para Word, Excel, PowerPoint e OneNote, que permitem você revisar e realizar pequenas edições em documentos diretamente por um navegador.\nOffice Web Apps - Complemento online para o Word, Excel, PowerPoint e OneNote, que permite você revisar e realizar pequenas edições em documentos diretamente por um navegador.\nOutlook Web App - Este é o navegador baseado em clientes de email usado para acessar o Exchange Online. Anteriormente chamado de Outlook Web Access.\nPainel de Controle do Exchange (ECP) - Este console baseado na Web é usado para gerenciar o ambiente do Exchange Online. O ECP pode ser acessado através da área de administradores do Portal do Microsoft Online Services.\nProxy do servidor de federação - Um computador executando o Windows Server 2008 ou o Windows Server 2008 R2 que foi configurado para agir como um serviço de proxy intermediário entre um cliente na Internet e um Serviço de Federação localizado por trás de um firewall em uma rede empresarial. Para permitir o acesso remoto aos serviços do Office 365, como um smart phone, computador doméstico ou quiosque Internet, você precisa implantar um proxy do servidor de federação.\nPortal do Microsoft Online Services - O portal da Web que o administrador de serviço designado para um cliente assinando os serviços do Office 365 usa para gerenciar as configurações da configuração. Você também pode gerenciar suas inscrições ativas: por exemplo, é possível aumentar o número de licenças de usuário, alterar os detalhes de faturamento ou selecionar um Parceiro Autorizado da Microsoft para ajudar com sua inscrição.\nPacote de configuração da área de trabalho do Office 365 - Este aplicativo é instalado em estações de trabalho que usam clientes avançados (como o Office 2010) e conectam nas ofertas de serviço do Office 365. Configura automaticamente clientes avançados para usarem com o Office 365 e gerencia e instala atualizações do cliente.\nParceiro Dependente - Um Serviço de Federação ou aplicativo que consume as declarações em uma determinada transação.\nParceiro Dependente Confiável - No snap-in de Gerenciamento do AD FS 2.0, um parceiro dependente confiável é um objeto confiável criado para manter o relacionamento com outro Serviço de Federação, aplicativo ou serviço (neste caso, o Office 365) que consome as declarações do Serviço de Federação da sua organização.\nPowerShell Remoto - Um recurso do Windows PowerShell que permite o script de tarefas de rotinas e acesso aos dados brutos para relatórios.\nRegistro CNAME - Um registro de Nome Canônico (CNAME) é um tipo de registro de recursos no DNS que é um alias para o registro do Endereço (A) que mapeia um endereço IP para o servidor de destino. O servidor de destino não precisa existir no mesmo domínio que o registro CNAME. É possível definir um alias em um domínio para apontar para um servidor de destino em um domínio completamente diferente. Várias organizações usam registros CNAME com servidores Web. Uma organização pode apontar o alias www para um servidor Web que é hospedado pela empresa de hospedagem Web dedicada. Por exemplo, solicitações para www.contoso.com podem ser redirecionadas para o webserver1.fabrikam.com\nRegistrador de domínios - Um registrador de nome de domínio é uma organização ou entidade comercial, credenciada pela Internet Corporation for Assigned Names and Numbers (ICANN) ou por uma autoridade de domínio de nível superior de código do país (ccTLD), para gerenciar a reserva dos nomes de domínio da Internet de acordo com as diretrizes dos registros de nome de domínio designados e oferecer tais serviços ao público.\nRedução do tamanho da caixa de correio - As tarefas associadas com a redução do tamanho geral da caixa de correio para todos os usuários que permitem um aumento no número total de caixas de correio que podem ser migradas em um evento de migração único.\nRSS feed - Um canal de comunicação atualizado frequentemente para anúncios da Microsoft Online Services. Os anúncios são oferecidos na forma de alertas de serviço, interrupções planejadas e não planejadas e manutenção.\nRetransmissão SMTP - Permite as organizações usarem o Exchange Online como um serviço SMTP para emails originados fora do ambiente do Exchange Online, por exemplo, aplicativos habilitados por SMTP, como servidores de fax.\nRegistro SPF - O registro SPF (Sender Policy Framework) especifica quais computadores são autorizados a transmitir emails de um domínio. Isso ajuda a evitar que outros usem seu domínio para enviar SPAM ou outros emails maliciosos. Se o seu ISP implementou SPF, você deve criar um registro SPF para permitir que o Microsoft Exchange Online envie emails do seu domínio.\nSincronização de diretório - A sincronização do Microsoft Online Services Active Directory replica a informação do Active Directory local da sua empresa para objetos habilitados de email para o ambiente do Office 365. Usando a Ferramenta de Sincronização de Diretórios da Microsoft Online Services, os administradores da sua empresa podem manter seu Active Directory local sincronizado continuamente com o Office 365. Isto permite não apenas criar versões sincronizadas de cada conta de usuário e grupo, mas também permite a sincronização de listas de endereço globais (GAL) do seu ambiente do Microsoft Exchange Server para o Microsoft Exchange Online. As organizações implantando a coexistência devem implantar a sincronização do Active Directory em um servidor local separado. A sincronização do seu Active Directory local para o ambiente do Office 365 Active Directory é uma forma de fazer isso\nShell de Gerenciamento do Exchange - A interface da linha de comando para o Exchange Server 2010 e o 2007.\nServiço de Federação - Uma instância lógica do AD FS 2.0. Um Serviço de Federação pode ser implantado como um servidor de federação autônomo ou como um farm de servidor de federação balanceado por carga. É possível configurar o nome do Serviço de Federação usando o snap-in de Gerenciamento do AD FS 2.0. O nome DNS do Serviço de Federação deve ser usado no nome de entidade do certificado SSL.\nServidor de Federação - Um computador executando o Windows Server 2008 ou o Windows Server 2008 R2 que foi configurado para agir na função de servidor de federação. Um servidor de federação serve como parte do Serviço de Federação que pode emitir, gerenciar e validar solicitações para tokens de segurança e gerenciamento de identidade. Os tokens de segurança consistem de um conjunto de declarações, como o nome do usuário ou a função. Farm do servidor de federação: Dois ou mais servidores de federação na mesma rede que são configurados para agir como uma instância do Serviço de Federação.\nServidores Híbridos - Os servidores híbridos são servidores do Exchange Server 2010 SP2 que estão instalados na sua organização do Exchange existente. Eles são obrigados para implantações híbridas. Os servidores híbridos habilitam recursos de mensagem e entrega de mensagens entre sua organização do Exchange existente e a organização do Exchange baseada no Office 365.\nServiço de Token de Segurança (STS) - O serviço Web que autentica clientes validando as credenciais apresentadas por um cliente. O STS pode emitir para um cliente um token de segurança para um cliente autenticado com êxito.\nSolicitação de serviço - Uma solicitação de serviço (SR) é como os clientes solicitam suporte do Office 365 para problemas reativos e pró-ativos.\nSharePoint Online - A solução do Office 365 para colaboração. O serviço do SharePoint Online está embutido no SharePoint Server 2010.\nSingle sign-on - Single sign-on oferece uma verdadeira experiência para os usuários acessarem as ofertas de serviço local e do Office 365 com um único nome de usuário e senha. Além disso, a federação de identidade permite aos administradores controlarem facilmente políticas de conta para as caixas de correio do Office 365 usando as ferramentas de gerenciamento do Active Directory local.\nSufixo do Nome Principal do Usuário (UPN) - A parte do UPN à direita do caractere @. O sufixo UPN padrão para uma conta de usuário é o nome do domínio do DNS do domínio que contém a conta do usuário. Em alternativa, o sufixos UPN podem ser adicionados para simplificar a administração e os processos de logon do usuário oferecendo um sufixo UPN único para todos os usuários. O sufixo UPN é usado apenas dentro da floresta do Active Directory e não precisa ser u nome de domínio DNS válido.\nglossario, Office 365, Rafael Mantovani\nRafael Mantovani edited Revision 12. Comment: Adicionando: Exchange Hosted Archive\nRafael Mantovani edited Revision 13. Comment: Adicionando: Exchange Online


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Organizados\tpelo\tComitê\tIntertribal\tIndígena,\tcom\tapoio\tdo\tMinistério\tdos\tEsportes,\tos\tJogos\tdos\tPovos\tIndígenas\ttêm\to\tseguinte\tmote:\t“O\timportante\tnão\té\tcompeBr,\te\tsim,\tcelebrar”.\tA\tproposta\té\trecente,\tjá\tque\ta\tprimeira\tedição\tdos\tjogos\tocorreu\tem\t1996,\te\ttem\tcomo\tobjeBvo\ta\tintegração\tdas\tdiferentes\ttribos,\tassim\tcomo\to\tresgate\te\ta\tcelebração\tdessas\tculturas\ttradicionais.\tA\tedição\tdos\tjogos\tde\t2003,\tpor\texemplo,\tteve\ta\tparBcipação\tde\tsessenta\tetnias,\tdentre\telas\tos\tkaiowá,\tguarani,\tbororo,\tpataxó\te\tyanomami.\tA\túlBma\tedição\tocorreu\tem\t2009,\te\tfoi\ta\tdécima\tvez\tque\to\ttorneio\tfoi\trealizado.\tA\tperiodicidade\tdos\tjogos\té\tanual,\tcom\texceção\tdo\tintervalo\tocorrido\tem\t1997,\t1998,\t2006\te\t2008,\tquando\tnão\thouve\tedições.\tRONDINELLI,\tP.\tDisponível\tem:\th_p://www.brasilescola.com.\tAcesso\tem:\t15\tago.\t2013.\n3. QUESTÃO 01 segunda aplicação do ENEM-2015 Considerando\to\ttexto,\tos\tJogos\tdos\tPovos\tIndígenas\tassemelham-se\taos\tJogos\tOlímpicos\tem\trelação\ta\ta)\tquanBﬁcação\tde\tmedalhas\te\tvitórias.\tb)\tmelhora\tde\tresultados\te\tperformance.\tc)\trealização\tanual\tdos\teventos\te\tfestejos.\td)\trenovação\tde\ttécnicas\te\ttáBcas\tesporBvas.\te)\taproximação\tde\tdiferentes\tsujeitos\te\tculturas.\n4. SOLUÇÃO COMENTADA segunda aplicação do ENEM-2015 Os\tJogos\tdos\tPovos\tIndígenas,\ttais\tquais\tas\tOlimpíadas,\tprocuram\taproximar\tpovos\tde\tculturas\tdiferentes.\tAssinale-se,\tportanto,\ta\talternaBva\t“e”.\tconteúdos abordados na questão povos\tindígenas:\tpreservação\tou\tintegração\n5. O\trap\tconsBtui-se\tem\tuma\texpressão\taresBca\tpor\tmeio\tda\tqual\tos\tMCs\trelatam\tpoeBcamente\ta\tcondição\tsocial\tem\tque\tvivem\te\tretratam\tsuas\texperiências\tcoBdianas.\tSOUZA,\tJ.;\tFIALHO,\tV.\tM.;\tARALDI,\tJ.\tHip\thop:\tda\trua\tpara\ta\tescola.\tPorta\tAlegre:\tSulina,\t2008.\n6. QUESTÃO 02 segunda aplicação do ENEM-2015 O\t“relato\tpoéBco”\té\tuma\tcaracterísBca\tfundamental\tdesse\tgênero\tmusical,\tem\tque\to\ta)\tMC\tcanta\tde\tforma\tmelodiosa\tas\tletras,\tque\tretratam\ta\tcomplexa\trealidade\tem\tque\tse\tencontra.\tb)\trap\tse\tlimita\ta\tusar\tsons\teletrônicos\tnas\tmúsicas,\tque\tseriam\tresponsáveis\tpor\tretratar\ta\trealidade\tda\tperiferia.\tc)\trap\tse\tcaracteriza\tpela\tproximidade\tdas\tnotas\tna\tmelodia,\tem\tque\ta\tletra\té\tmais\trecitada\tdo\tque\tcantada,\tcomo\tem\tuma\tpoesia.\td)\tMC\tcanta\tenquanto\toutros\tmúsicos\to\tacompanham\tcom\tinstrumentos,\ttais\tcomo\to\tcontrabaixo\telétrico\te\to\tteclado.\te)\tMC\tcanta\tpoemas\tamplamente\tconhecidos,\tfundamentando\tsua\tatuação\tna\tmemorização\tde\tsuas\tletras.\n7. SOLUÇÃO COMENTADA segunda aplicação do ENEM-2015 O\tcanto\tfalado\té\tuma\tdas\tprincipais\tcaracterísBcas\tdo\trap.\tAdemais,\tmerece\tdestaque\ta\tapresentação,\ttal\tqual\tem\tuma\tcrônica,\tde\taspectos\tda\tvida\tdos\tmoradores\tdas\tperiferias\tdas\tgrandes\tcidades,\tnotadamente\tafrodescendentes.\tMarque-se,\tpois,\ta\talteranBva\t“c”.\tconteúdos abordados na questão desdobramento\tdas\tculturas\teuropeias\te\tafricanas\tno\tBrasil\n8. O\tprimeiro\tcontato\tdos\tsuruís\tcom\to\thomem\tbranco\tfoi\tem\t1969.\tA\tpopulação\tindígena\tfoi\tdizimada\tpor\tdoenças\te\tmatanças,\tmas,\trecentemente,\tvoltou\ta\tcrescer.\tSoa\tcontraditório,\tmas\ta\tmesma\tmodernidade\tque\tquase\tdizimou\tos\tsuruís\tnos\ttempos\tdo\tprimeiro\tcontato\tpromete\tsalvar\ta\tcultura\te\tpreservar\to\tterritório\tdesse\tpovo.\tEm\t2007,\to\tlíder\tAlmir\tSuruí,\tde\t37\tanos,\tfechou\tuma\tparceria\tinédita\te\tlevou\ta\ttecnologia\tàs\ttribos.\tOs\tíndios\tpassaram\ta\tvalorizar\ta\thistória\tdos\tanciãos.\tE\ta\tresguardar,\tem\tvídeos\te\tfotos\ton-line,\tas\ttradições\tda\taldeia.\tAinda\tse\tvaleram\tde\tsmartphones\te\tGPS\tpara\tdelimitar\tsuas\tterras\te\tidenBﬁcar\tos\tdesmatamentos\tilegais.\tRIBEIRO,\tA.\tNão\ttemos\to\tdireito\tde\tﬁcar\tisolados.\tÉpoca.\tn.718,\tfev.\t2012\t(adaptado).\n9. QUESTÃO 03 segunda aplicação do ENEM-2015 Considerando-se\tas\tcaracterísBcas\thistóricas\tda\trelação\tentre\tíndios\te\tnão\tíndios,\ta\tsuposta\tcontradição\tobservada\tna\trelação\tentre\tos\tsuruís\te\trecursos\tda\tmodernidade\tjusBﬁca-se\tporque\tos\tíndios\ta)\taderiram\tà\ttecnologia\tatual\tcomo\tforma\tde\tassimilar\ta\tcultura\tdo\thomem\tbranco.\tb)\tﬁzeram\tuso\tdo\tGPS\tpara\tidenBﬁcar\táreas\tpropícias\ta\tnovas\tplantações.\tc)\tusaram\trecursos\ttecnológicos\tpara\tregistrar\ta\tcultura\tde\tseu\tpovo.\td)\tfecharam\tparceria\tpara\tdenunciar\tas\tvidas\tperdidas\tpor\tdoenças\te\tmatanças.\te)\tresguardaram\tas\ttradições\tda\taldeia\tà\tcusta\tdo\tisolamento\tprovocado\tpela\ttecnologia\tmoderna.\n10. SOLUÇÃO COMENTADA segunda aplicação do ENEM-2015 Os\trecursos\ttecnológicos\tusados\tpelos\tíndios\tsuruís,\tde\tacordo\tcom\to\trelato\tfeito\tpelo\ttexto\tem\tanálise,\tvisam\ta\tauxiliar\tna\tpreservação\tdas\ttradições\tindígenas.\tMarque-se,\tpois,\ta\tletra\t“c”.\tconteúdos abordados na questão povos\tindígenas:\tpreservação\tou\tintegração


No município, o público-alvo é estimado em 79 mil pessoas e a vacinação terá como prioridade os grupos elencados pelo Ministério da Saúde. O 'Dia D' de vacinação está previsto para 4 de maio e o encerramento da campanha para o dia 31 de maio.\nEm 2019, a população prioritária aumentou em 7 mil pessoas. Conforme explica Edvan, isto representa um crescimento natural da população que reflete na composição do público-alvo. "São crianças que passam a compor o grupo, são pessoas que passam a ter 60 anos, são pessoas que adquirem doenças crônicas, são as pessoas que chegam para morar no município. Tudo isso contribui para este aumento", disse.