1969 Revolução Ressaca: 1978-08-03 - Luta Popular Nº 607 - PCTP/MRPP\n1978-08-03 - Luta Popular Nº 607 - PCTP/MRPP\nO DISCURSO DO IMPASSE E O IMPASSE DO DISCURSO\nParece que o discurso de anteontem do Presidente da República leve o condão de aumentar a tensão política e agitar as águas relativamente mornas em que decorria a recente crise política. Recrudesce a azáfama dos partidos burgueses, multiplicam-se as declarações, recomeçam os conciliábulos e os cozinhados. No entanto, é mister dizer-se que a referida alocução, na realidade, em nada alterou a situação política que existia, as causas profundas da crise ou a correlação de forças de classe que ela põe em presença. Limitou-se a catalisar, a trazer à superfície, a existência das contradições profundas que abatam nos fundamentos a ditadura da burguesia e que os partidos da classe dominante vinham procurando esconder com aquela verborreia hipócrita que os caracteriza. Até à passada sexta-feira para os partidos do capital não havia crise, nem mesmo, a neles se acreditar, se vislumbrava razão aparente para a queda do II Governo: quanto ao CDS havia unicamente uns problemazitos com o Ministério da Agricultura, o PS que aliás não tinha visto a chantagem do CDS em lado algum, garantia que tudo se recomporia, e o P«C»P insistia para que não se tocasse na coligação e se a reinstalasse que tudo ia no melhor dos mundos. O discurso presidencial veio revelar que a doença e a crise são de raiz, ainda que obviamente tenha escamoteado a análise científica das razões da situação actual, e se limite a procurar desconhecer e a tentar adiar os grandes confrontos de classe e as grandes soluções que quer para os capitalistas, quer para os operários, eles implicam.\nCada crise dentro da crise do capitalismo português põe os mesmos problemas de fundo, ainda que de uma forma nova e sempre mais agudamente. Evidencia a situação de impasse e de paralisia no campo do inimigo e no conjunto da sociedade portuguesa. O discurso presidencial é o discurso desse impasse que reproduz, sem solução nem explicação real.\nPara nós marxistas, a questão de fundo a que interessa responder é a seguinte: qual o significado político e de classe da situação actual? Qual a natureza da crise? Abordar estas questões, é retomar o fio da análise científica do desenvolvimento da revolução portuguesa em que o nosso Partido, contra os ventos e marés do revisionismo e do oportunismo, tem persistido à luz do marxismo-leninismo, e através da sua aplicação criadora às condições concretas do nosso país. Cada novo abalo mostra a verdade da nossa política, esclarece novos contingentes de operários que traz ao campo da revolução, e permite ver com mais clareza a natureza das nossas tarefas com vista à solução revolucionária da crise.\nO golpe de Estado de 25 de Abril foi uma manobra política, através da qual a grande burguesia procurou desviar dos seus objectivos revolucionários o movimento operário e popular que ameaçava derrubar com o Estado colonial-fascista a própria ditadura da burguesia. Captar o apoio da pequena burguesia retirando-a à direcção do proletariado, e procurar paralisá-lo e isolá-lo para lhe poder desferir o golpe mortal, foi a política que levou à substituição da camarilha marcelista e à instauração da democracia burguesa. Esta, no entanto, contrariamente às esperanças e ilusões de revisionistas e oportunistas de todo o calibre, longe de apagar as contradições de classe da sociedade portuguesa, exacerbou-as ao extremo. Às tentativas do grande capital para, através e na sequência do golpe de estado, e sob os disfarces e protecções das Juntas, dos MFA dos revisionistas e traidores variados, tentar adormecer e isolar o proletariado para o esmagar, este respondeu em 74/75 com um impetuoso movimento de luta que colocou a revolução e mesmo a questão da tomada do poder na ordem do dia. Uma situação de equilíbrio instável entre a contra-revolução e a revolução, entre a burguesia e o proletariado, centrado na questão do poder, instala-se como traço essencial da luta de classes na sociedade portuguesa. Desde o 25 de Abril até hoje, a história da crise e das crises, a história de toda a vida política, repousa nesta situação: cada classe, pressionada pela crise económica do capitalismo, tenta romper o equilíbrio a seu favor, tenta esmagar o adversário e impor a solução que satisfaça os seus interesses de classe. Cada crise, dentro da crise geral do capitalismo português, marca os ataques e contra-ataques da burguesia e do proletariado neste combate de morte pela conquista do poder.\nEm 75, o movimento operário ainda sem o seu Partido e sem uma rica experiência de luta naquelas condições, vai ser em parte arrastado para a aventura militar contra-revolucionária social-fascista do 25 de Novembro. A tentativa do partido revisionista com vista a desviar o movimento de massas dos seus objectivos revolucionários, e a cavalgá-lo como tropa de choque para a instauração de uma ditadura social-fascista no nosso país, será assim responsável por uma grave derrota da revolução portuguesa que entrou num ponto de viragem, numa fase de desenvolvimento lento e com dificuldades. Caracterizou-se tal viragem pela descrença e abandono pelas massas dos órgãos da sua vontade, embriões do seu poder e instrumentos da sua conquista — órgãos que usurpados pelos social-fascistas foram empenhados no golpe contra-revolucionário — e muito especialmente, pelo abandono do campo da revolução por parte da pequena burguesia e sua passagem para o campo da contra-revolução.\nEsta mudança de campo da classe intermédia — a classe mais numerosa da sociedade portuguesa e cuja direcção é decisiva para os destinos da revolução e da contra-revolução — vai possibilitar ao grande capital — sob a iniciativa do seu sector privado ligado ao imperialismo — a partir de 1976, o desencadear de um processo de reforço da sua ditadura de classe e de concentração de esforços com vista à preparação de um combate de grande envergadura para esmagar o movimento operário e popular. Duas questões é importante precisar no desenvolvimento desta nova fase da luta de classes, preparatória de batalhas de grande envergadura.\nA primeira, é que a partir de um determinado ponto do processo de reforço da ditadura da burguesia, se foi gerando uma contradição insanável entre as suas exigências e necessidades com vista ao ataque às massas por um lado, e às instituições e partidos da democracia burguesa existente por outro. Isso mesmo, coloca já hoje a questão do bonapartismo como forma inevitável que tende a revestir a ditadura do capital para enfrentar o movimento operário. Face a tal movimento, que a despeito da traição revisionista resiste com firmeza às medidas contra-revolucionárias, a burguesia pressionada pela crise económica e pelas exigências do imperialismo consubstanciadas no acordo com o FMI, exige um reforço crescente do seu Estado e da repressão. Um governo forte, uma política que não se compadece nem com as rivalidades entre os partidos representantes de interesses inconciliáveis dos diversos sectores da burguesia e que paralisam os seus governos e parlamentos, nem com as hesitações do partido da pequena burguesia hegemónico no poder, nem com as poucas liberdades subsistentes que o movimento popular e os comunistas conseguiram impor. Uma tal política do bastão — preparada à sombra de tais partidos e instituições —, passa a só poder ser eficazmente imposta por cima e contra tais partidos e instituições, hoje tornados um empecilho, A democracia burguesa — ontem medida desesperada e expediente pretensamente salvador da ditadura da burguesia — levou, ela própria, à agudização ao extremo das contradições e dos factores que tornam a sua queda hoje inevitável e indispensável, seja e maras do bonapartismo, seja porque a revolução o logre esconjurar. O personagem suprapartidário, o salvador carismático, o homem providencial que, «contra a política e os partidos meta o país na ordem» é a solução a que o grande capital se prepara para recorrer para alterar a correlação de forças a seu favor, tentando capitalizar para tal via o apoio da pequena burguesia principalmente rural, profundamente desiludida com a política de exploração e mentira dos partidos burgueses. A «sagrada» Constituição de ontem passou a ser hoje o principal obstáculo à redenção que os capitalistas prometem. A forma como ela estabelece a defesa dos interesses dos exploradores passa a estar em contradição com as exigências que a agudização da luta de classes lhes trouxe. É este o sentido das crises que derrubaram os dois governos constitucionais. Serviram eles para à sua sombra a burguesia rearmar as suas forças repressivas, se dotar de importantes instrumentos legais de repressão e exploração, em suma, reforçar o seu Estado. Mas a impotência demonstrada pelo P«S» na aplicação de tais medidas e o desentendimento entre os partidos do capital sobre esse assunto, levaram a que o conjunto da burguesia, após ter tentado despedir os já imprestáveis «socialistas» do I para o II Governo, tenha considerado mesmo insuficiente a hegemonia do CDS neste, exigindo agora um considerável e decisivo reforço da política da contra-revolução com a clara marginalização e despedimento das forças intermédias. Isso é indispensável para romper o impasse. Através da mensagem presidencial, o conjunto da burguesia deixou ouvir que dava ainda uma última oportunidade aos seus partidos para que se entendessem sobre a forma de concretizar tais exigências. Uma espécie de compasso de espera e de degrau na escalada bonapartista. Porque a margem de manobra concedida é pequena, e o não acordo (com consequentes eleições antecipadas) é a porta aberta ao golpe militar bonapartista. Pelo que é de supor que seja qual for a modalidade concreta que encontrem os partidos da burguesia irão tentar uma qualquer solução — indispensável para continuarem agarrados às sinecuras do poder e não serem despedidos antes do tempo. Adiante-se aliás que os próprios partidos da burguesia estão conscientes que uma alteração na correlação de forças é algo que só se consegue mediante o recurso a um tal golpe. Consciência que manifestam ao unanimemente recusarem eleições antecipadas — eleições que neste momento e só por si são insusceptíveis de levar a uma alteração da situação de equilíbrio existente. E que por isso afastam como solução imprestável. O problema do poder não se resolve com eleições. Nem para a burguesia nem para o proletariado.\nO segundo ponto que é importante precisar, é que o partido dito socialista deve ser desmascarado como o principal fautor, encobridor e responsável pelo advento do bonapartismo. Porque como partido da pequena burguesia poltrona mancomunada com a contra-revolução, foi ele que serviu de biombo, de cortina de fumo, de capacho, para o reforço do grande capital. Foram os seus governos que fizeram aprovar toda a sorte de leis celeradas e acordos vende-pátrias ditados pelo imperialismo internacional e pelos monopólios, que armaram as suas polícias, libertaram os pides e prepararam a nova pide. Ele e a sua política são a estrada real para o bonaparte. Depois ainda, porque o próprio P«S», partido maioritário da classe numericamente maioritária, tendo ocupado e chamado a si as principais sinecuras e tachos do aparelho de Estado, candidata-se ele próprio a partido bonapartista a partido de um Primeiro-Ministro candidato a bonaparte do capital. Por isso se recusa desesperadamente a abandonar o Governo e fecha todas as portas que possam levar a tal; por isso se recusa a preparar as leis do recenseamento e eleitoral que permitiriam após o seu despedimento o imediato recurso a eleições antecipadas, criando as condições e o terreno propícios à contra-revolução recorrer, para o enxotar do poleiro, às medidas mais violentas e ao golpe militar. É a uma tal luz que se devem entender as juras de amor à democracia, ao Parlamento e à Constituição dos «socialistas», que ao mesmo tempo barraram e barram toda e qualquer saída que passe pelo seu abandono da mesa do orçamento, empurrando mesmo a burguesia para a intentona bonapartista. A hipocrisia, a duplicidade e o carácter profundamente contra-revolucionário da política destes gnomos do bonapartismo, ficaram completamente a nu na presente crise.\nMas não só quanto a eles:\n— O que dizer da política do partido revisionista — «defensor dos trabalhadores» — que num momento em que a classe operária e o povo se dispõem a mobilizar todas as forças contra a política de exploração, desemprego e miséria do II Governo, contra a política do FMI e da contra-revolução, apareceram a dizer que a solução era defender o II Governo como estava sem lhe tocar, e que aquilo que os operários devem agora exigir é um Governo de «plataforma democrática» que integre ainda o P«C»P e «democratas» do PSD!? Ou seja, que pretende impedir a luta e abafar a revolta das massas, impedir a todo o transe o confronto com a contra-revolução, com vista a poder preservar intocáveis, mediante o acordo com o outro sector da burguesia, as suas posições e interesses à mesa do orçamento. Os revisionistas não dizem ao povo que é preciso preparar-se para o confronto inevitável. Desarmam-no face a ele, e entregam-no ao inimigo, na esperança de por tal preço poderem continuar a repartir o bolo com os exploradores. Pretendem mesmo com tal proposta de Governo a aumentar a fatia, pois poderiam assim, no recato de um ministério e sem a publicidade perigosa da Assembleia da República, impor a política de «maioria de esquerda» a que o P«S» parece inclinado neste transe. Solução que além de antioperária, levaria exactamente ao mesmo resultado que os seis idênticos governos provisórios anteriores a que este sucederia como sétimo...\n— E que dizer do famigerado «governo de salvação nacional» do PSD, apresentado como panaceia de todos os males e que, convidado a concretizar, este partido, pondo-se à margem, responde «não haver condições»!? O que significa uma tal política senão, face à «ausência de condições» para concretizar a única solução possível, um apelo aberto ao golpe militar? Intenção que não deixa de estar subjacente ao pretenso acordo dado pelo PSD à solução do «governo de mediação presidencial» — governo que, cortado da Assembleia da República e preso unicamente ao P.R., facilitaria a missão ao golpe de Estado. Propósitos aliás que se ocultam também sob o entusiástico acolhimento dado pelo CDS ao discurso e que correspondem às intenções contra-revolucionárias da grande burguesia que estes partidos representam.\n— E já agora devem as massas pedir contas à U«DP»: primeiro, antes da queda do II Governo, a solução era o «CDS fora do Governo». Agora que ele saiu, porque é que a solução passa a ser a das «eleições antecipadas»? Proposta aliás que só por si dá uma ideia da podridão revisionista e legalista deste bando: nu momento em que a tarefa é organizar o povo para um grande confronto com a contra-revolução opondo-lhe a revolução, os neo-revisionistas vêm dizer que a alternativa «popular» está nas eleições e na Constituição à sombra das quais a burguesia se armou e reforçou.\nFace ao conjunto da situação analisada, interessa à classe operária e ao povo definir uma posição revolucionária de classe autónoma e compreender quais as tarefas que ela coloca à luta dos trabalhadores em geral e dos comunistas em especial. Tanto mais que a presente crise, mesmo a conhecer uma qualquer solução entre os partidos, virá a breve trecho de novo a eclodir, dada a natureza eminentemente provisória que o capital atribui a tais arranjos na escalada do reforço da sua ditadura. Tudo indica que em Janeiro de 1978, data da primeira negociação formal do acordo com o FMI, o imperialismo internacional, tal como aconteceu com o I Governo, faça exigências e imposições suplementares que passem pela demissão do ministério que então esteja no poder. Na situação política actual o bonapartismo é Inevitável. Mas há que entender a natureza de tal inevitabilidade no quadro da solução própria e autónoma da nossa classe. O proletariado tem uma solução para a crise: a Revolução Democrática Popular. Ou o bonapartismo desencadeia a revolução, ou a revolução impede o bonapartismo. Quer dizer que tão inevitável como o bonapartismo é o seu derrubamento pela revolução que ele cria condições para se desenvolver. A revolução só pode avançar se criar uma contra-revolução forte e coesa. O desenvolvimento da revolução poderá conduzir, e conduzirá, ao reforço da contra-revolução que o bonapartismo representa, mas tal reforço contém em si mesmo as condições para o seu esmagamento pela revolução que faz avançar. Por outro lado, o desenvolvimento vitorioso da revolução está em medida de barrar o passo à contra-revolução e às suas soluções. Seja em que circunstância for, e antes do mais nesta segunda, a tarefa central que se nos coloca é a de que é preciso organizar e fazer avançar a revolução, organizar a classe operária e o povo para o confronto inevitável que se prepara.\nSe, levando à prática as directivas apontadas pelo III Pleno do Comité Central que analisou esta situação, os comunistas lograrem unir a classe operária em tomo do seu Partido; uni-la nas suas organizações de massa próprias, expurgadas dos revisionistas ou reorganizadas; conquistar para a aliança com o proletariado a pequena burguesia, e persistir numa intensa e correcta campanha de propaganda acerca desta situação e da nossa política — ou seja, se ao reforço da contra-revolução ousarmos mobilizar e organizar as massas para lhe opor o avanço da revolução e a levar até ao fim, será certo que, sejam quais forem as curvas e contra-curvas da luta, o povo vencerá!\nEtiquetas: "Luta Popular", 1978, 1978-08-00, PCTP/MRPP


Comissão vota hoje MP que aumento tributo sobre lucro de bancos\nA comissão mista que analisa a Medida Provisória 675/15, cujo texto eleva a alíquota da Contribuição sobre o Lucro Líquido (CSLL) de instituições financeiras, volta a se reunir hoje para votar a proposta. A reunião está marcada para as 14h30, no plenário 2 da Ala Nilo Coelho, no Senado.\nOntem, a relatora da MP, senadora Gleisi Hoffmann (PT-PR), voltou atrás em seu relatório e aceitou a elevação da alíquota de 15% para 20%, como propunha o texto original do Executivo. O parecer inicial de Hoffmann previa uma ampliação para 23%, mas foi criticado por diversos integrantes da comissão.\n“Eu podia por pra votar e ser derrotada ou então aceitar o consenso que foi proposto. Achei que era melhor aceitar o consenso para a gente não prejudicar a tramitação da medida provisória”, afirmou a relatora.


O que falta para sua instituição ser referência em educação\nPara ser referência em educação é fundamental ter um ótimo projeto pedagógico, uma boa gestão e ótimos professores. Porém, é necessário ir além do básico para posicionar uma instituição de ensino como referência no mercado – independente qual seja o nicho: do ensino básico ao superior, cursos preparatórios, profissionalizantes, de atualização ou língua estrangeira.\nPara uma escola ser conhecida como referência em educação não basta ter um ensino de qualidade, mas ter diferenciais e principalmente mostrar essa excelência ao mundo. Afinal, se a instituição tem tudo para ser referência, mas ninguém a conhece, ainda falta um passo importante para essa escola obter o sucesso que deveria, não é mesmo?!\nPosicionar a sua marca como um modelo no meio educacional a tornará concorrida e desejada. Colaboradores e alunos terão orgulho de fazer parte dela.\nSe você é um profissional que trabalha em uma escola ou faculdade e quer descobrir quais diferenciais podem tornar a instituição referência em educação, confira as próximas dicas.\nTenha o propósito da instituição de ensino bem definido\nSua marca tem um propósito? O que há de tão precioso nela para que seja referência em educação? E não basta saber que o seu negócio é ensinar. O propósito é a essência, o porquê, a principal razão da empresa existir e é uma das definições mais importantes a estabelecer para avançar e se diferenciar.\nO propósito guia a identidade de uma marca, sua missão, seus valores e é fundamental para auxiliar a equipe a alcançar os objetivos da empresas. Simon Sinek, autor e especialista em liderança, deu uma palestra no TED sobre propósito que ficou muito conhecida no mundo todo. E para auxiliar gestores a encontrar o verdadeiro propósito dos seus negócios, Simon criou a técnica do Golden Circle.\nEssa é a parte mais fácil do Golden Circle, pois todos sabem o que o seu negócio entrega. No caso de escolas e faculdades é ensinar, promover o aprendizado ou capacitar pessoas, por exemplo.\nPodemos dizer que essa é uma pergunta mediana. Algumas organizações possuem bons processos bem definidos, outras não. E acreditamos que essa é uma etapa em que a sua empresa pode se diferenciar adotando maneiras inovadoras de executar o ensino, falaremos mais disso num próximo tópico.\nEssa é a pergunta de ouro! Poucas organizações definem a razão verdadeira pela qual trabalham. Vale ressaltar que lucro, por mais que seja o objetivo e necessidade de todos, não entra na resposta do motivo pelo qual sua marca faz o que faz, ok?!\nTrabalhar somente pelo dinheiro não dá bons resultados a longo prazo, sua empresa precisa de um motivo verdadeiro que faça diferença para a sociedade. É necessário perguntar: qual a relevância que a instituição tem? Se ela parar de existir hoje, qual a falta que fará no mundo? Você deseja que a escola seja referência na educação, mas por quê?\nSimon aponta que a maioria das empresa se comunica e age de fora para dentro do círculo, ou seja, focam primeiro – ou somente – no que fazem. Porém, dizer que você tem o melhor serviço não é mais suficiente para atrair clientes. O especialista destaca que não basta mais se vender como o melhor, pois as pessoas compactuam com o porquê a instituição faz o que faz.\nÉ preciso começar a trabalhar com o processo inverso do Golden Circle: de dentro para fora, do “porquê” para “o quê”. O motivo pelo qual sua empresa existe deve guiar os processos e o que você faz.\nPor exemplo, se o propósito de uma faculdade é “formar profissionais que se destaquem no mercado de trabalho”, é isso que influencia seus procedimentos de ensino e a educação que vende.\nTer um propósito permite que colaboradores e alunos se orgulhem de fazer parte dessa causa, de trabalhar e estudar por uma razão que faz a diferença na vida de pessoas. Com o propósito definido, a equipe fica mais motivada e preparada para tomar decisões que apontem para os objetivos da organização.\nPor mais que este conteúdo sobre propósito pareça – e até seja – de cunho motivacional, temos provas que funciona. Por exemplo, um estudo de Harvard apontou que compartilhamento de crenças da empresa faz com que os funcionários entreguem melhor desempenho no trabalho, que os clientes confiem mais na instituição e a marca tenha autenticidade na mente do público.\nAgora que você com certeza tem noção sobre a importância de um motivo para a empresa existir:\nEstabeleça um propósito para a instituição de ensino;\nCompartilhe com os colaboradores;\nBaseie as ações internas e externas nesse propósito.\nSaíndo do raciocínio do Golden Circle, mas ainda no pensamento que sua marca precisa se diferenciar para ser referência na educação, é preciso buscar o que ela pode apresentar de exclusivo a ponto de ser um destaque perante a concorrência.\nÉ o modo como a marca acredita nos alunos? A maneira como permite que cada estudante adote o método de aprendizado que mais lhe convém? Os materiais exclusivos que a escola oferece? Enfim, há infinitas possibilidades de se tornar uma escola exclusiva. Olhe para o seu propósito e estude novas formas de fazê-lo acontecer.\nMostre a instituição de ensino ao mundo\nTer um ensino de qualidade é primordial. Porém, se a instituição não estiver bem posicionada no mercado, não é possível se tornar uma verdadeira referência. Por isso, “se mostre ao mundo” ou, no mínimo, faça o público-alvo conhecer a marca.\nEstabeleça uma conexão com o público externo\nCriar laços com os clientes em potenciais e a sociedade em geral é uma oportunidade de mostrar o potencial da instituição, além de torná-la mais conhecida e fixar uma imagem positiva na mente do cliente-alvo.\nÉ possível promover ações sociais, eventos abertos ao público, disponibilizar conteúdo gratuito que atraia as pessoas (técnica do marketing de conteúdo), entre outras táticas.\nAlinhe a comunicação com o propósito da instituição\nOs diversos formatos de comunicação com o público interno e externo influencia como a instituição é vista pelas pessoas. Por isso, é importante que todas as áreas da empresa estejam alinhadas com seu propósito e objetivos.\nEncontre as estratégias certas para a sua instituição de ensino\nHá questões básicas como uma identidade visual que esteja de acordo com sua marca e o que você deseja transmitir, além de um site com layout e conteúdo que comunique a credibilidade da instituição. Porém, há outras estratégias que auxiliam sua empresa a se tornar referência em educação, como o Inbound Marketing que gera autoridade para a marca e atrai consumidores por meio de canais online como site, mídias sociais, materiais para download, plataformas de anúncios, entre outros.\nPara entender mais sobre as estratégias que citamos e avançar com os resultados da sua instituição, confira nossos conteúdos. Além disso, também achamos que você gostará de ler e baixar:\nChecklist de Marketing de Conteúdo\nSe alguma dessas dicas te ajudou a ter novas ideias, nos conte agora mesmo nos comentários! 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Dois motoristas detidos por disputar racha\nUma guarnição da PM encontrava-se próximo a um posto de combustíveis na Rua Walter Marquardt, à meia-noite deste sábado (05), e flagrou um veículo BMW 125 e um VW Jeta transitando em alta velocidade na Rua 25 de Julho. Foi iniciado o acompanhamento dos mesmos e flagrado quando os veículos por diversas vezes realizavam a troca de faixa e várias ultrapassagens simultâneas em alta velocidade na qual colocavam em risco os demais usuários da via. Após conseguir alcançar os veículos e mediante a emissão de sinal sonoro e de luz intermitente de emergência foram abordados. Diante dos fatos foi dado voz de prisão aos dois condutores, de 34 e 21 anos, pelo crime de Trânsito do art. 308 do Código de Trânsito Brasileiro, (Disputar corrida não autorizada, por espírito de emulação). Foram conduzidos à Delegacia de Polícia para os procedimentos legais cabíveis.\nA Central de Emergências foi informada por volta das 22 horas, deste sábado (05) de perturbação do sossego alheio no Bairro Chico de Paulo. Uma guarnição foi empenhada para verificar a denúncia e quando chegou no local constatou muita algazarra e homens assando uma costela a fogo de chão sobre a rua. O responsável pelo evento de 50 anos assinou Termo circunstanciado no local e foi liberado.\nPor volta das 20h e 43 min, desta sexta-feira,04, a policia militar recebeu ligação de um funcionario do posto de gasolina situado na SC 108, bairro Bruderthal - Guaramirim, que o condutor de um VW/GOL, pagou o abastecimento com uma nota falsa e se evadiu.As guarnições fizeram buscas e localizaram um veículo nas caracteristicas na Rua Romão Getneski, Caixa D'Água - Guaramirim, e o abordaram, sendo que o condutor, um homem de 31 anos, foi reconhecido pela vitima. Mediante o fato o acusado recebeu voz de prisão e foi encaminhado para Polícia Federal de Joinville, para os procedimentos cabíveis.\nMulher agride companheiro com facão\nA Central Regional de Emergências foi chamada na rua Marcelo Barbi, no bairro Vila Lenzi, em Jaraguá do Sul, por volta das 5h20 deste sábado (5), para atender ocorrência de lesão corporal.\nOs policiais se depararam com um casal discutindo no meio da rua, sendo que o homem estava segurando um facão. De acordo com os vizinhos, antes a mulher estava correndo com o objeto na mão atrás dele.\nAbordados pela corporação, os envolvidos relataram a mesma situação. O homem apresentava alguns arranhões pelo corpo e portava o facão porque teria acabado de conseguir retirá-lo das mãos da companheira.\nAmbos foram presos em flagrante e, como aceitaram o benefício da lei 9099/95, foram liberados após a lavratura do termo circunstanciado.\nHomem capota carro após fugir da PM\nUm homem de 22 anos foi preso pela Polícia Militar na madrugada desta sexta-feira (4), em Corupá. De acordo com a PM, uma guarnição atendeu um chamado para verificar uma ocorrência de violência doméstica à 0h55, na rua Dos Sombreiros, no bairro João Pessoa, em Jaraguá do Sul. Chegando no local, os policiais militares avistaram o suspeito dentro da casa da ex-companheira. Ele entrou em um Chevrolet Classic de cor preta, ignorou as ordens de parada e fugiu jogando o veículo contra um dos PMs.\nOutras guarnições da Polícia Militar foram informadas sobre o caso e para ficarem atentas às características do veículo. Os policiais militares foram até a residência do homem acompanhados da vítima, de 22 anos, mas ele não se encontrava no local da ocorrência. Quando os PMs finalizavam o boletim de ocorrência, o suspeito foi visto nas proximidades. Uma perseguição foi iniciada com o motorista jogando o carro contra as viaturas.\nO homem seguiu pela BR-280 no sentido de Corupá e perdeu o controle do veículo no quilômetro 90 da rodovia. O automóvel saiu da pista e capotou. Uma viatura chegou a bater contra um guard-rail da rodovia. Os policiais desceram para a mata e verificaram que o condutor do veículo estava no banco de trás tentando fugir. Muito alterado, o suspeito tentou agredir os policiais militares e fugiu. Ele tentou correr, mas caiu por causa do solo íngreme e o estado alcoólico.\nO teste do bafômetro aferiu 0,75 miligramas de álcool por litro de ar expelido. O homem foi preso acusado de violência doméstica, embriaguez ao volante, tentativa de homicídio, ameaça, resistência e desobediência. Depois de passar por avaliação feita pelos Bombeiros Voluntários, o agressor e a vítima foram levados para a Delegacia de Polícia Civil.\nPostado por Albino às 11:30


Secretaria Municipal do Planejamento e das Finanças–SMPLANF\nSecretária: Carlos Roberto de Carvalho Cunha\nTelefone: (84) 3242-2304\nÀ Secretaria Municipal do Planejamento e das Finanças (SMPLANF) compete:\nI - elaborar planos de desenvolvimento econômico, social, científico e tecnológico do Município;\nII - levantar e divulgar dados e informações sobre o sistema produtivo e a realidade social do Município;\nIII - orientar a elaboração de propostas orçamentárias e de planos plurianuais pelas Secretarias Municipais e entidades descentralizadas;\nV - estabelecer a programação financeira dos recursos do Município;\nVI - avaliar a programação orçamentária e financeira das entidades da Administração Indireta dependentes de repasses do Município;\nVII - controlar o movimento de tesouraria, envolvendo ingressos, pagamentos e disponibilidades;\nVIII - coordenar os entendimentos do Município com entidades federais e internacionais, além de outras pessoas jurídica, para obtenção de financiamentos e/ou recursos para o desenvolvimento de políticas e programas públicos;\nIX - coordenar o sistema de informações de planejamento de ações, no âmbito do Município;\nX - coordenar e disponibilizar sistemas de planejamento, de orçamento e de informações gerenciais para apoiar a gestão dos recursos públicos;\nXI - apoiar o Conselho de Desenvolvimento do Município;\nXII - promover estudos, pesquisas e projetos sociais, econômicos e institucionais relacionados com sua área de atuação, de caráter multidisciplinar ou de prioridade especial; e\nVI - exercer outras atividades correlatas especialmente atribuídas pelo Prefeito.\nArt. 26. Os Órgãos Públicos que integram a estrutura básica da Administração Pública Municipal dependem da orientação técnica consubstanciada em normas expendidas periodicamente pela Secretaria Municipal do Planejamento e das Finanças, com o objetivo de assegurar o planejamento integrado.\nParágrafo único. Os Órgãos Públicos que integram a estrutura básica da Administração Pública Municipal devem fornecer à Secretaria Municipal do Planejamento e das Finanças todas as informações necessárias para o regular exercício de suas atribuições.\n2013-08-19 15:52:35 Secretaria Municipal do Planejamento e das Finanças–SMPLANF


Portugal pode ampliar série sem sofrer golos em jogos oficiais - Mundial 2010 - SAPO Desporto\nPortugal pode ampliar série sem sofrer golos em jogos oficiais\n19 jun 2010 15:04\nA selecção portuguesa de futebol pode aumentar na segunda-feira o recorde de jogos sem sofrer golos em jogos oficiais, somando o sétimo encontro com as redes invioláveis, caso Eduardo não seja batido frente à Coreia do Norte.\nO avançado Niklas Bendtner foi o último a marcar um golo a Portugal em jogos oficiais, no empate entre Portugal e a Dinamarca (1-1), na fase de apuramento para o Mundial2010 de futebol.\nAté ao final da qualificação e no primeiro encontro do Mundial2010, Portugal não sofreu qualquer golo, o que significa um recorde de seis encontros oficiais sem que Eduardo tenha sido batido.\nNo final de um apuramento sofrido, Portugal conseguiu dois triunfos sobre a Hungria (1-0 em Budapeste e 3-0 em Lisboa) e goleou Malta (4-0), garantindo a presença no “play-off”, no qual bateu duas vezes a Bósnia-Herzegovina, por 1-0.\nNa estreia no Mundial2010, Portugal empatou a zero com a Costa do Marfim e defronta agora a Coreia do Norte, estando guardado para 25 de Junho o principal teste à defesa lusa, quando a “equipa das quinas” jogar com o Brasil.\nNos últimos 10 encontros – entre particulares e oficiais -, Portugal sofreu apenas um golo, na vitória sobre os Camarões, por 3-1, num jogo de preparação na Covilhã.\nAntes de o conjunto orientado por Queiroz estar seis jogos oficiais sem sofrer golos, Portugal tinha conseguido duas vezes estar cinco partidas com as suas redes invioladas.\nA primeira das quais aconteceu com Carlos Queiroz, na sua primeira passagem pelo comando técnico da selecção, conseguindo triunfos sobre Escócia (5-0), Malta (4-0), Suíça (1-0) e dois sobre a Estónia (2-0 e 3-0).\nTambém António Oliveira esteve cinco jogos oficiais sem sofrer golos, em 1996 e 1997, assim como Humberto Coelho, entre 1998 e 1999.


Você já se preparou para fazer o seu?\nTrabalhar em casa é o sonho de muitas pessoas. Sonho este que está se tornando realidade nos últimos anos. Empresas têm investido na melhor qualidade de vida de seus funcionários, incentivando o trabalho dentro de casa, com poucas idas ao escritório. Tudo isso poupa tempo, dinheiro e tumulto, já que dentro de casa temos tudo que precisamos. Além dos empregados, muitos patrões também trabalham de casa ou até mesmo os freelancers (profissionais que prestam serviços individuais). Mas a questão é, como fazer um home office eficiente e que não disperse você das responsabilidades? Essa e muitas outras dúvidas quem responde é a arquiteta e urbanista Ciça Ferracciú, confira!\nDecorarq: Qual o local ideal para fazer um home office?\nCiça Ferracciú: Não há um único local, um home office pode ser bem instalado até numa circulação, se houver espaço para isso. O ideal é que seja um cantinho próximo à uma janela, para que possa ser claro e arejado e, principalmente, para que a pessoa que vai usá-lo possa olhar para fora e ter noção do tempo.\nDQ: Dá fazer no próprio quarto?\nCF: Claro, mas depende da metragem do quarto. Se for um quarto muito pequeno, talvez não seja possível encaixá-lo. Em alguns casos, quando há necessidade mas falta espaço, pode ser feito até no criado mudo. O ideal, porém, é que o espaço possa ser um pouco maior para ser mais confortável para o usuário.\nDQ: Como deve ser a iluminação do local?\nCF: O ideal é que tenha muita iluminação natural. Quanto à iluminação artificial, gosto de pensar nesse espaço com uma iluminação mais difusa e uma luminária focada - como uma arandela ou abajur, por exemplo.\nDQ: Quais itens são fundamentais para criar um home office?\nCF: Os itens importantes são: a marcenaria que deve ser pensada para o uso do espaço – o ideal é ter um gaveteiro, mas no caso de pouco espaço, pelo menos uma gaveta é necessária. A bancada também deve ser pensada em um material que não arranhe e desgaste com o uso do dia a dia. Os pontos de elétrica e iluminação também fazem toda a diferença – além de pontos de tomada, pontos de computador e telefone podem ser necessários em espaço de home office de acordo com a necessidade do usuário. A iluminação difusa é imprescindível para o uso do dia a dia, e também é bom ter um foco de luz para o caso de uso pontual.\nDQ: Como planejar este ambiente?\nCF: É importante definir onde ficará o home office desde o início do projeto. Dessa forma, os pontos de iluminação e elétrica são adequados ao seu uso. Também é importante saber quais equipamentos serão usados. Um computador all in one necessita de um espaço enquanto o computador com torre precisa de outro.\nDQ: Como deixá-lo confortável mas também útil?\nCF: Além da marcenaria, a cadeira faz muita diferença. Tanto prática quanto esteticamente. Cada detalhe deve ser pensado para que o home office faça parte do ambiente ao que foi inserindo estando em harmonia com ele mas que não seja só bonito, sem trazer conforto para o usuário. Uma dica para aliar conforto e bom gosto é pensar em detalhes que componham como por exemplo os acessórios de mesa (porta-lápis, porta-papel, etc.) e na própria decoração.\nNão adianta ter uma decoração linda que não tenha os livros que você precisa consultar enquanto trabalha/ estuda. No caso de um estudante que usa livros feios para estudar, alie praticidade com beleza criando prateleiras com portinhas, deixando alguns espaços abertos com decoração e outros fechados em que os livros possam ser guardados.


craftrod - Clube do Hardware\nData de Nascimento 11/09/2001 (19 anos)\nIntel Core i5-2400 @ 3.1GHz\numa gambiarra pelo visto\nIntel HD Graphics 2000 (futuro RX 570)\n12 GB DDR3 @ 1333MHz\nKINGSTON SA400S373240G 240GB\nEVGA 450-BT 450W\nInova "For the Game" USB\nAOC 1619Swa 15.6" (1366x768 @ 60hz; 1024x768 @ 75hz)\nIntel(R) Celeron(R) CPU N2807 @ 1.58GHz (2 Cores)\nSOLUÇÃO Atualização de software para tv led semp dl3945 dl3945i dl3945i(a\ncraftrod respondeu ao tópico de fernandohpcunha em Televisores e projetores\ncraftrod começou a seguir PC liga mas não da á vídeo, SOLUÇÃO Atualização de software para tv led semp dl3945 dl3945i dl3945i(a, Troca de processador i5 e 6 outros 4 de março\nBoa noite, faz 1 ano que estou procurando a atualização para o LE3278I(A) e nunca consegui encontrar, alguém que tenha esta TV, por favor, alguém faça uma ROM dump dela e mande uma cópia para mim. Ela está parada faz 1 ano e ainda liga (ela reinicia a cada 5 segundos), só precisa de uma atualização de software via USB.\nOEX lança o novo Combo Arena, de mouse e mousepad, para jogos\ncraftrod respondeu ao tópico de Flavia Dutra em Notícias\nMouse bom, mas não é bem para jogos. Falo isso porque tenho um. O mouse não consegue reconhecer movimentos rápidos, travando no meio do movimento. Um dos fatores do problema é o próprio mousepad... Usando um papel branco conseguiu melhorar o problema mas não totalmente, isso devido ao próprio sensor (que não sei qual o sensor usado por esse mouse).\nTroca de processador i5\ncraftrod respondeu ao tópico de Bruno0017 em Processadores\nvai ver é aqueles notebooks que possuem soquetes que dê pra trocar de processador\nPlaca-mãe itautec st 4272 não funciona com nem uma placa de video\ncraftrod respondeu ao tópico de Elisjunior da Silva em Placas-mãe\nPessoal infelizmente até hoje eu não consegui comprar uma placa de vídeo pra testar. Além do mais eu já to com uma placa-mãe diferente e deixei a 4272 guardada. Mas já mandaram uma solução aqui em cima que tem muita chance de dar certo.\nPc não liga com memória RAM nova\ncraftrod respondeu ao tópico de Aaron Brysnei em Memórias (RAM)\nAh, o @GabrielLV conseguiu responder segundos mais rápido que eu! Mas tem muito mais informação no post dele.\nTambém pode ser que as memórias DDR3 que existem hoje (1333 MHz e 1600MHz) não são suportadas na G41 (somente suportam 800MHz e 1066MHz), então se você forçar a placa-mãe a fazer o downclock automático para uma dessas frequencias, talvez funcione\ni5 2310, 8gb ddr3, gt 710 é uma boa pra programar e editar vídeos/fotos?\ncraftrod respondeu ao tópico de Lucas_Veloso21 em Computadores completos e upgrades\nO processador quanto mais forte, melhor. Tem que saber se o processador dá conta. Muita gente procura saber se vai ter gargalo entre CPU/GPU usando esse site: https://pc-builds.com/calculator/\nVale a pena trocar i5 3330 por i7 3770?\ncraftrod respondeu ao tópico de FDANIEL em Processadores\ni5-3330 possui 4C/4T até 3.20GHz i7-3770 possui 4C/8T até 3.90GHz Muitos sites e vídeos de benchmark no YouTube mostram que o i7-3770 vai muito bem com essas duas placas (até eu estou querendo trocar por um i7-3770 também, eu aqui com um i5-2400) Bottleneck calculator: i5-3330 + RX 570 (13% de gargalo, inaceitável): https://pc-builds.com/calculator/Core_i5-3330/Radeon_RX_570/0nN0Ylf2/8/ i7-3770 + RX 570 (3% de gargalo, super aceitável) https://pc-builds.com/calculator/Core_i7-3770/Radeon_RX_570/0es0Ylf2/8/\nPara edição de fotos e vídeos, placa de vídeo é o que realmente importa, uma GTX 1050 Ti deve estar bom para editar em 720p ou até 1080p sem problemas.\nRecomendação de fonte i5 3330 e RX 570 ou GTX1060\ncraftrod respondeu ao tópico de FDANIEL em Fontes e energia\nUma fonte de 450W deve dar conta, então 500W está ótimo.\nPin out de conector DB37\ncraftrod respondeu ao tópico de rdccruz em Eletrônica\nAcredito que seja este: Pelo que pesquisei aqui, acredito que as pins VM- e VM+ são responsáveis por mandar a energia, como diz aqui no site: https://labjack.com/support/datasheets/t-series/db37 "Vm+/Vm- são fontes de energia bipolares com a intenção de ligar circuitos integrados (IC) como o DG408 da Intersil."\nComo usar dois monitores da forma correta\ncraftrod respondeu ao tópico de Sr. Chronos em Monitores de vídeo\nDesculpe pela demora, não entro aqui faz duas semanas: A saída DVI-D é digital, e deve suportar a mesma resolução sem problemas, sem perda de desempenho. Você até pode conectar 1 monitor para cada entrada\nTem que ver as entradas disponíveis no monitor. Também quando a placa de vídeo é plugada, os gráficos integrados é desativado, então as entradas na placa-mãe não vão funcionar, somente a da placa de vídeo.\nPC liga mas não da á vídeo\ncraftrod respondeu ao tópico de Walberth Vieira em Computador não liga ou não dá vídeo\nvírus no gabinete? não acho que seja vírus em.


Acompanhe a trajetória do Papai Noel com apps de Google e Microsoft - TecMundo\nAcompanhe a trajetória do Papai Noel com apps de Google e Microsoft\n03/12/2013 às 13:07\n(Fonte da imagem: Reprodução/NORAD)\nO Natal está chegando e, novamente, você pode acompanhar a trajetória do Papai Noel pelo mundo enquanto ele prepara os presentes e entrega os pacotes para crianças de todas as partes do planeta. Isso porque os aplicativos de contagem regressiva e rastreamento em tempo real do trenó do Bom Velhinho já estão no ar.\nA brincadeira é uma iniciativa do NORAD, o sistema de defesa norte-americano que deixa um pouco de lado a seriedade e entra no espírito natalino. Desta vez, a Microsoft fechou a parceria com a instituição, deixando a Google sozinha em uma iniciativa própria.\nPortanto, são duas as formas de acompanhar o Bom Velhinho. Para começar, há o aplicativo oficial, que é especialmente compatível com Internet Explorer, Bing e Skype e mostra a localização exata do Papai Noel – por enquanto, o Polo Norte.\nVocê pode receber alertas em tempo real sobre a movimentação no local e até baixar um app para Windows Phone. Além disso, é possível visitar a casa do Papai Noel e assistir a vídeos, ouvir músicas e escutar histórias de Natal enquanto o dia 25 de dezembro não chega.\nOutra alternativa é o serviço "Santa Tracker", da Google, que utiliza as imagens do Google Maps e possui versão para navegadores (otimizado para o Chrome) e Android. A cada dia até a tão esperada data, novos conteúdos são desbloqueados, como trailers e jogos.\nNatal Datas comemorativas Internet Google Empresas e instituições Microsoft\nAparelhos "vestíveis" não devem fazer sucesso no Natal de 2013\nNatal: aplicativo facilita as compras na Rua 25 de Março, em São Paulo


Ednardo: Indicado para quem gosta do que é bom :: Mídia Popular\nInício > Ednardo: Indicado para quem gosta do que é bom\nPor Ana Rizério, São Paulo-SP - Imagem: flick\nEdnardo é uma das grandes figuras da música brasileira. Dono de voz privilegiada, o cearense é também ótimo instrumentista, excelente em particular quando manuseia um violão.\nMas não é só. Autor de canções memoráveis, Ednardo é letrista ágil e passeia com conhecimento de causa sobre os mais variados estilos, desde a tradicional MPB até blues e ótimas canções de rock and roll. Quem até hoje não se encanta com o clássico "Pavão Myteriozo"? E há pop mais jovial que "Desconcerta-te"? E "Agreste Blues"?, dá para ouvir sem se emocionar?\nEdnardo navegou também pelo cinema. Em "Luzia Homem" (1988), integrou o elenco e montou a trilha sonora. Atuou também em "Tigipió" e "O calor da pele".\nPolitizado, o autor da moderníssima "Alguém Vê" usou ainda o seu talento para criticar a alienação ou o coronelismo da política brasileira, em particular em referência ao Nordeste. "Alfa Beta Ação" é literalmente uma paulada em relação a isso:\nÉ bom que você não se torne um marionete falante\nDe sexo, grafite e poesia\nPolítica, som atuante, meditação, anarquia\nCom a mesma filosofia de quem acha a vida pronta\nEm dezembro de 2015, o cantou lançou o DVD duplo "Ednardo - 40 Anos de Canção", contendo show ao vivo e documentário sobre a trajetória do artista, por apenas R$ 69 + frete. E expôs também: Livro + CD "Massafeira - 30 Anos de Som, Imagem e Movimento", capa dura, 317 páginas, incluindo o disco Massafeira, por apenas R$ 99 + frete. Pode ser adquido em: www.ednardo.com.br.\nEdnardo, indicado para quem gosta do que é bom.


"Bolsonaro tentou golpe contra a UFG", avalia presidente do Adufg-Sindicato sobre intervenção em nomeação de nova reitora - ADURN Sindicato\n"Bolsonaro tentou golpe contra a UFG", avalia presidente do Adufg-Sindicato sobre intervenção em nomeação de nova reitora\nPublicado em 12 de janeiro de 2022 às 15h56min\nTag(s): Adufg Sindicato Universidades Federais\n"Angeita é uma professora respeitada, que acabou sendo encurralada. Não queremos que ela abra mão para que governo indique um reitor interventor alinhado ao bolsonarismo", afirma Flávio Alves da Silva\n“O que Bolsonaro fez foi um golpe. Ele foi antidemocrático e tentou criar uma grande instabilidade política na UFG”, afirmou o presidente do Sindicato dos Docentes das Universidades Federais de Goiás (Adufg-Sindicato), professor Flávio Alves da Silva, na tarde desta terça-feira (11/01), ao participar de entrevista coletiva sobre a nomeação do Ministério da Educação para a Reitoria da Universidade Federal de Goiás. O presidente da República ignorou o nome da professora Sandramara Matias Chaves, vencedora da consulta à comunidade acadêmica, e nomeou a professora Angelita Pereira de Lima como reitora.\nSegundo o presidente do Adufg, a comunidade acadêmica trabalha com a perspectiva de que Angelita aceite o cargo. “É uma professora muito respeitada que acabou sendo encurralada. Não queremos que ela abra mão para o governo indicar um reitor interventor alinhado ao bolsonarismo”, declarou Flávio.\nPara a professora Sandramara, o ato do governo é revoltante. “É uma decisão que nos causa muita perplexidade. Esperávamos que a autonomia universitária fosse respeitada”. A posição da docente é compartilhada pelo ex-reitor da UFG, professor Edward Madureira. “É um ato covarde e mesquinho, que se soma a outros ataques à educação”, avaliou.\nAinda na terça-feira, o Adufg-Sindicato e outras sete entidades ligadas à comunidade acadêmica divulgaram nota de repúdio contra a intervenção do presidente na nomeação da nova reitora da universidade. “Ato despreza a autonomia universitária e pode provocar instabilidade na instituição de ensino. Bolsonaro desrespeitou a escolha da comunidade acadêmica, assim como desrespeita o povo brasileiro diariamente, com sua política desastrosa na educação, saúde, economia, meio ambiente e ciência”, declararam as entidades no texto.


Caixa vai rescindir com a Construtora R Carvalho e contratar novas empresas para darem continuidade às obras – Jornal Grande Bahia (JGB)\nInícioMancheteCaixa vai rescindir com a Construtora R Carvalho e contratar novas empresas para darem continuidade às obras\n21 de julho de 2011 Carlos Augusto Manchete\nFabrício Almeida, secretário de Comunicação; Tarcízio Pimenta, prefeito de Feira e José Raimundo Cordeiro, gerente regional da Caixa.\nA equipe do Jornal Grande Bahia vem acompanhando com atenção a crise por que passa a Construtora R Carvalho. Devido ao número significativo de pessoas envolvidas direta e indiretamente com o problema, tivemos o cuidado de apenas noticiar fatos verdadeiros de fontes extremamente confiáveis.\nDesde a tarde de ontem (20/07/2011), que circulam rumores da demissão dos 5200 funcionários da construtora. O que indica claramente uma reviravolta no andamento da tentativa recuperação da empresa conforme matéria noticiada ‘Construtora R Carvalho emite nota informando a retomada gradual das atividades, entrega dos empreendimentos e acordo financeiro com a Caixa’.\nInformações extraoficiais dão conta que os funcionários foram informados da demissão coletiva e que os 40% de multa referente ao FGTS, bem como os dias parados, não serão pagos. Tentamos confirmar as informações com o próprio Roberto Carvalho, presidente da Construtora e com o advogado do grupo, Gil Menezes, mas até o fechamento da matéria não obtivemos informações.\nReunião entre governo municipal e banco\nNesta noite, recebemos uma notícia sobre a reunião do prefeito de Feira de Santana com a superintendência da Caixa Econômica em que consta: “Os empreendimentos do programa “Minha Casa, Minha Vida” não sofrerão interrupção em Feira de Santana em virtude do desligamento dos funcionários da construtora R Carvalho.”.\nSegundo a nota, a Caixa Econômica Federal confirma a manutenção dos empreendimentos, e informa que novas construtoras deverão assumir os projetos antes executados pela R. Carvalho.\nOs seis mil funcionários receberam os salários atrasados, referentes à segunda quinzena do mês de junho. O prazo para o pagamento encerrava-se hoje, conforme Termo de Ajustamento de Conduta (TCA) assinado no Ministério Público do Trabalho.\nTambém ficou definido que os empreendimentos Videiras e Figueiras, ambos do programa “Minha Casa, Minha Vida” deverão ser entregues nos próximos dias. O secretário municipal de Habitação e Regularização Fundiária, Gilberto Ruy, afirmou que está aguardando apenas a realização do sorteio dos imóveis.\nPrefeito cobra solução\n“O Governo Municipal tem participado das discussões que afligem a sociedade. O anúncio do desligamento desses profissionais nos preocupou assim como a execução dos empreendimentos do programa Minha Casa, Minha Vida. A nossa intervenção no tema teve caráter apenas institucionais, com a finalidade de resolver questões que estavam provocando inquietações à comunidade”, declara Tarcízio Pimenta.\nA reunião contou com as presenças do superintendente regional da Caixa Econômica Federal, José Raimundo Cordeiro; do gerente regional, Gilberto Reis; além da gerente de Construção Civil da região Nordeste, Lúcia Yatyo.\nCaixa Econômica comete erros\nCarlos Augusto, diretor do Jornal Grande Bahia, manteve contato com a superintendência estadual da Caixa em Salvador, e com a regional em Feira de Santana, não obtendo posicionamento oficial da instituição. Apenas nos informaram que membros do banco e da construtora estiveram reunidos ontem (20/07), mas que até o momento não tinham posição oficial a dar, e que o assunto está sendo tratado diretamente pela presidência da Caixa, tendo em vista o fato de a construtora atuar em outros estados da federação.\nA falta de um posicionamento oficial do banco demonstra a incapacidade em lidar com o problema, além do pouco preparo do corpo técnico em evitar que a situação chegasse ao ponto de ter que trocar a construtora em diversos empreendimentos. Como citamos anteriormente, esta foi uma crise preanunciada. Quando a R Carvalho passou a atrasar a entrega dos empreendimentos a Caixa deveria ter se posicionado e tomado providências para que a situação não continuasse.\nO mutismo e a falta de uma fiscalização eficaz, aliada a um distanciamento do assunto, lega a sociedade brasileira um problema com várias dimensões sociais e econômicas. Então se trata apenas dos erros cometidos pela direção da R Carvalho, mas do silêncio e da inoperância da Caixa.\nSilêncio que trás angustia aos 12 mil clientes da construtora, que confiando no banco, arriscaram suas parcas economias ao embarcarem no sonho de ter uma casa própria. Algo que soa cruel, desumano e irracional. O belo programa criado durante o governo Lula é contaminado em função da pouca competência dos gestores da Caixa Econômica. Está na hora de promover mudanças profundas na instituição.


Limpeza Estofados BOSQUE DO REPOUSO - Limpeza Estofados - LAVCLEAN LIMPEZA DE ESTOFADOS\nlimpeza estofados BOSQUE DO REPOUSO\nJá que você deseja encontrar limpeza estofados BOSQUE DO REPOUSO, perceba que é ideal para limpar o estofado, deixando livre de sujeiras, ácaros e bactérias. Além disso, essa e outras soluções do segmento Higienização de Estofados são ideais para casas, escritórios, apartamentos, empresas, entre outros. Há quem se interesse também por outras opções de Higienização de Estofados. Confira abaixo.\nO conteúdo do texto "Limpeza Estofados BOSQUE DO REPOUSO" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


Venda de Cartão de Visita Corte Especial Jardim Miranda - Cartão de Visita Colorido - Gráfica Banner, Impressão Digital e Folders\nTer um venda de cartão de visita corte especial Jardim Miranda de qualidade pode ser fundamental para estabelecer uma boa relação com um cliente ou parceiro, mostrando que a empresa está sempre à disposição para atender às solicitações de todos. Vale ressaltar que nos cartões de visita podemos encontrar uma série de informações, por exemplo, o logotipo e nome da empresa, além de informações para contato, por exemplo, número de telefone, endereço de e-mail e localização exata.\nQualidade em venda de cartão de visita corte especial Jardim Miranda\nA qualidade que você procura em venda de cartão de visita corte especial Jardim Miranda está na Gráfica. Entre em contato agora mesmo com a empresa para mais informações sobre seus produtos.\nPrecisa encontrar venda de cartão de visita corte especial Jardim Miranda? Conte com a Gráfica e tenha a solução que você busca da área de Gráficas, são diversas opções de serviços oferecidas, como adesivos personalizados, folders, impressão digital, canecas personalizadas com foto, caneca personalizada e adesivos. Com equipamentos modernos, e instalações em ótimo estado, a empresa é capaz de suprir a necessidade de seus clientes, conquistando sua confiança. Não deixe de entrar em contato para obter mais informações sobre cada opção oferecida para nossos clientes com diferenciada. Nosso atendimento busca sempre sanar a dúvida dos clientes, deixando-os amparados em relação aos questionamentos do ramo.\nO conteúdo do texto "Venda de Cartão de Visita Corte Especial Jardim Miranda" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


De zelador a apresentador de TV: Emanoel Cardoso fala sobre carreira | Entretenimento | A Crítica | Amazônia - Amazonas - Manaus A Crítica\nAos 41 anos, jornalista afirma que está sempre disposto aprender. Foto: Divulgação\nNa última segunda-feira (6), uma postagem nas redes sociais chamou a atenção de centenas de usuários da internet. O jornalista Clayton Pascarelli precisou se ausentar do Alô Amazonas - que apresenta de segunda a sexta na TV A Crítica - por conta de um problema vocal. Em seu lugar, o colega Emanoel Cardoso assumiu a condução do programa com maestria.\n“Apresentar um programa de três horas e dez minutos não é nada fácil e esse cara tirou de letra”, disse Clayton. Ao agradecer seu substituto, Pascarelli aproveitou para enaltecer as qualidades profissionais do colega e contar um pouco da sua trajetória. “Merecimento”, enfatizou.\nA palavra-chave é realmente merecimento. Nascido no município de São Gabriel da Cachoeira (a 852 km da capital), Emanoel Cardoso logo se mudou para outro município do interior do Amazonas: Parintins, distante 369 km de Manaus. Sua trajetória profissional começou na função de zelador, na afiliada de uma emissora de TV na cidade dos bumbás.\nFilho mais velho de quatro irmãos, Emanoel saiu de São Gabriel com o pai aos sete anos, passou um período em Manaus, e retornou na juventude a Parintins. “Não sou parintinense, mas me considero por ter casado, tido filhos. Minha referência é Parintins”, destaca.\nNa Ilha Tupinambarana, Emanoel começou a trabalhar como zelador numa emissora local. “Precisavam de alguém para limpar o terreno e cuidar das plantas. Como já gostava de trabalhar, assumi a vaga”. Ao vislumbrar a bancada de equipamentos técnicos da empresa, Emanoel ficou deslumbrado. “Queria saber como mexer, como fazia. Tinha uns equipamentos antigos. Um dia pedi para aprender, fiz amizades com os programadores. Em seguida comecei a filmar, editar. Saí de zelador a cinegrafista e editor de imagens”, conta.\nEmanoel transferiu-se para uma emissora religiosa, onde passou a comandar as operações. Na época ele se recorda de um episódio curioso: “Fomos atingidos por dois raios. Dizer que raio não cai no mesmo lugar, mas caiu”, diz.\n"Perdemos todos os equipamentos, mas conseguimos colocar no ar um jornal, estilo stand-up, todo gravado”, completa.\nPor conta dos trabalhos precoces, Emanoel havia abandonado as salas de aula, mas por incentivo de uma amiga diretora de escola, ele retornou aos estudos em Parintins. Ele concluiu o ensino fundamental, mas desistiu no ensino médio.\n“Retornei a primeira emissora que trabalhei como zelador, fiz entrevista e fui contratado para trabalhar como cinegrafista e editor”, afirma. Emanoel sentiu que precisava concluir os estudos. Retornou a Manaus, cursou supletivo e concluiu o ensino médio. “Em seguida, fiz um vestibular para um curso de Letras. Passei para o curso e surgiu uma vaga de repórter na emissora. Tinha que fazer tudo”, relembra.\nDesafios na TV A Crítica\nA entrada de Emanoel na TV A Crítica começou por volta do ano de 2007, ainda em Parintins. No mesmo ano, ele ingressou na faculdade de Jornalismo, recém-chegada no município. “A experiência na faculdade de Jornalismo foi incrível. Se deparar com filosofia, sociologia, história, me colocaram para pensar. E até hoje eu faço esse exercício. Pensar religião e repensar religião”, afirma.\nEm 2015, Emanoel cobriu as férias de um colega na capital amazonense e ampliou sua experiência profissional na TV A Crítica. No ano seguinte, ele conseguiu uma vaga definitiva na emissora como repórter. Um dos grandes desafios do jornalista foi assumir o diário Cidade Alerta Amazonas, durante as férias do apresentador Mário César Filho.\n“O mais difícil é apresentar um trabalho de toda uma equipe. Aprendizado têm definido o período que estou aqui. Do tempo de zelador até hoje, todo mundo que trabalha comigo tem a liberdade de me passar dicas de como fazer o meu trabalho melhor. Não estaria aqui sem esse companheirismo dos meus amigos”, destaca.\nNesta semana, Emanoel assumiu por um dia o comando do Alô Amazonas, um dos jornalísticos de maior audiência no Estado.“Na TV A Crítica tenho a oportunidade de fazer o meu trabalho com base no que acredito. Vale pelo aprendizado, pelo conhecimento, pela experiência de todo dia, conteúdo que conseguimos divulgar”, completa.\nAlém de estar ao vivo, todos os dias por link no Alô Amazonas, Emanoel Cardoso também apresenta o 'FM O Dia Notícias' das 7h às 8h na estação de rádio homônima. "Não quero perder a vontade de aprender”, conclui.\nNova temporada do 'The Box' estreia no dia 29 de setembro Programa 'Alô Amazonas' ganha novo nome no mês de setembro Cantora Lucilene Castro celebra 25 anos de carreira com DVD inédito Inscrições para o reality 'The Box', da TV A CRÍTICA, estão abertas Cantor Ludi Souza lança álbum '25 Anos de Estrada', com dez faixas 'Manhã no Ar' completa seis anos na tela dos amazonenses Assista o último debate entre os candidatos à Prefeitura de Manaus Debate da TV A Crítica reúne nove prefeituráveis


Custódia: Manuca larga na frente sobre Marcílio: 64% x 18%, diz Múltipla : Nill Junior\nCustódia: Manuca larga na frente sobre Marcílio: 64% x 18%, diz Múltipla\nPublicado em Notícias\tpor Nill Júnior\tem 11 de setembro de 2020\nO prefeito e candidato à reeleição, Manuca (PSD) larga na frente na corrida sucessória em Custódia sobre o nome escolhido pela oposição, Marcílio Ferraz (AVANTE), segundo pesquisa realizada pelo Instituto Múltipla.\nNo cenário estimulado, quando são oferecidos os nomes dos concorrentes ao eleitor, Manuca aparece com 64% das intenções de voto contra 18% de Marcílio Ferraz. Os demais números indicam 13% de indecisos e 7% que afirmam, votarão branco ou nulo. Considerando apenas votos válidos, Manuca tem 78% contra 22% de Marcílio.\nNa pesquisa espontânea, quando não é apresentada uma relação de candidatos ao eleitor, Manuca aparece com 54% contra 9% de Marcílio Ferraz. Um total de 20% não opinaram, com 12% se declarando indecisos, 4% dizendo votar branco ou nulo e 1% citando outros nomes.\nNo item rejeição, quando os pesquisadores do Múltipla perguntaram em que o eleitor não votaria de jeito nenhum, Marcílio Ferraz aparece com 60% contra 19% do atual prefeito.\nO número de identificação do levantamento é: PE-08775/2020. O período de realização da coleta, 03/09/2020. A margem de erro: 5,7% para mais ou para menos. O intervalo de confiança é de 95%. Foram feitas 300 entrevistas.\nA entidade que realizou a pesquisa: Maria Edna de B C Falabella & CIA LTDA – nome de fantasia: Instituto de pesquisa Múltipla. Nome do contratante: Maria Edna de B C Falabella & CIA LTDA – nome de fantasia: Instituto de pesquisa Múltipla.\nObservação: A soma das respostas que não totalizarem 100% são decorrentes de arredondamento do programa.\nRelatório completo Custódia\n« Anchieta Patriota lidera cenários estimulado e espontâneo sobre Gleybson Martins em Carnaíba, segundo o Múltipla\nCovid-19: Sertão do Pajeú conta com 6.705 casos positivos, 6.180 curados e 129 óbitos »


Pernambuco registra 8,3 mil casos e 65 Ã³bitos de Influenza A, sendo 31 ocorrÃªncias de dupla infecÃ§Ã£o da Covid-19 e H3N2 - Portal de Prefeitura\nPernambuco registra 8,3 mil casos e 65 Ã³bitos de Influenza A, sendo 31 ocorrÃªncias de dupla infecÃ§Ã£o da Covid-19 e H3N2\nAs idades dos pacientes variam entre 1 e 98 anos. Dos 8.337 casos, 8.245 sÃ£o de influenza A (H3N2) e 92 influenza A nÃ£o subtipada.\nPor Wanderson Pontes - Publicado em 11 jan de 2022, Ã s 16:01 - Atualizado em 11 jan de 2022, Ã s 16:13\nPernambuco registra 8,3 mil casos e 65 Ã³bitos de Influenza A, sendo 31 ocorrÃªncias de dupla infecÃ§Ã£o da Covid-19 e H3N2. Foto: DivulgaÃ§Ã£o\nDesde 2021 atÃ© o momento, foram registrados 8.337 casos de influenza A em Pernambuco, com 65 Ã³bitos. Apenas nesta nova rodada de anÃ¡lises feita pelo LaboratÃ³rio Central de SaÃºde PÃºblica de Pernambuco (Lacen-PE) foram obtidas 1.945 amostras laboratoriais positivas, sendo 27 novos Ã³bitos.\nDos 8.337 casos, 8.245 sÃ£o de influenza A (H3N2) e 92 influenza A nÃ£o subtipada. Do total de registros, atÃ© o momento, 799 (9,6%) apresentaram SÃndrome RespiratÃ³ria Aguda Grave (Srag), sendo 790 do subtipo H3N2 e 9 casos nÃ£o subtipados.\n>> OcupaÃ§Ã£o dos leitos de terapia intensiva de Pernambuco em 85% na segunda-feira (10), fez governador adotar novas restriÃ§Ãµes\nAo todo, 65 Ã³bitos, sendo 22 masculinos e 43 femininos, foram confirmados – sendo 64 para a influenza A (H3N2) e 1 nÃ£o subtipado. Os pacientes eram residentes do Recife (34), Palmares (3), Ipojuca (2), JaboatÃ£o dos Guararapes (5), SÃ£o LourenÃ§o da Mata (2), Escada (1), Goiana (1), Olinda (3), SirinhaÃ©m (1), TimbaÃºba (1), TracunhaÃ©m (1), Abreu e Lima (1), Condado (2), SÃ£o Vicente Ferrer (1), Catende (1), Camaragibe (2), AlianÃ§a (1), Igarassu (1), Cabo de Santo Agostinho (1) e Moreno (1).\nAs idades dos pacientes variam entre 1 e 98 anos. As faixas etÃ¡rias sÃ£o: 1 a 9 (1), 10 a 19 (3), 20 a 29 (1), 30 a 39 (4), 40 a 49 (3), 50 a 59 (9) e 60 e mais (44). Os pacientes apresentavam comorbidades e possuÃam fatores de risco para complicaÃ§Ã£o por influenza, como diabetes, doenÃ§a cardiovascular, doenÃ§a renal crÃ´nica, hipertensÃ£o arterial e sobrepeso.


Aqui se encontra a grande singularidade relatada pelos evangelistas: dar testemunho da proximidade radical de Deus, do Deus que busca intimidade não só com Jesus de Nazaré, mas com todos os seres humanos, independentemente de sua condição moral, social, religiosa e de sua situação de vida. Trata-se do transbordamento do amor gratuito de Deus para seus filhos e filhas.\nPor que fazia isso? Porque quis levar a todos, especialmente aos socialmente desqualificados - os leprosos, os paralíticos, os cegos -, mas também aos pecadores públicos, aos desesperados, a novidade de que Deus está próximo de todos eles. Jesus, transbordando do amor de Deus-Abbá, sai do seu batismo com a nobre missão de anunciar essa novidade da proximidade incondicional de Deus que se faz para todos o “Abbá generoso”.\nNa oração: O sacramento do batismo é um dos muitos caminhos que\npodem nos ajudar a descobrir que somos filhos amados. Mas, em nossa vida cotidiana, que conexão há entre ser batizado e sentir-nos amados, como Jesus?\n- A experiência pessoal de ser e sentir-nos filhos amados marca um antes e um depois em nossa vida? Até que ponto é a experiência fundante, a raiz de nossa vida cristã?\n- Sentir-nos amados fundamenta nosso comportamento moral, social... S. Inácio entendeu isso muito bem: “O amor é a partilha do ser e do ter”. Descobrimos que a “proximidade amorosa” de Deus nos compromete a ser presença amorosa na relação com os outros?\n- Rezar seu compromisso batismal: que implicações isso tem em sua vida? Faz diferença?...\n06 janeiro de 2022


Pintura com Gel Parque Yara Cecy - Pintura com Gel Perolizado - PC Texturas\n» Serviços » pintura em gel » pintura com gel perolizado » pintura com gel Parque Yara Cecy\nA pintura com gel Parque Yara Cecy pode ser utilizada em qualquer tipo de textura, desde manchados, trapeados e esponjados, sendo assim, uma ótima opção para melhorar a qualidade das superfícies. Esse tipo de material consegue fornecer aos clientes ambientes personalizados levando em consideração todas as suas necessidades. O gel pode ser encontrado em diversas cores no mercado, combinando com qualquer tipo de superfície, por isso é considerado um produto muito versátil, sendo utilizado em diversos ambientes.\nSe está buscando por pintura com gel Parque Yara Cecy, Encontre a solução que você precisa, contando com os serviços da PC Texturas. São diversas opções disponibilizadas, como Grafiato envelhecido, Massas corridas, Serviços de pintura, Texturas, Textura com argamassa e Pintura em gel. Para tal sucesso, a empresa investiu em profissionais competentes e em equipamentos inovadores. Fale conosco e solicite já o que precisa com toda a profissional com especialistas treinados e capacitados prezando pela excelência e referência no mercado necessária. Além dos já citados, também oferecemos trabalhos como Pintura a gel envelhecedor e Massa corrida drywall. Por isso, entre em contato conosco,estamos sempre a disposição do cliente.\nPara saber mais sobre Pintura com Gel Parque Yara Cecy\nO conteúdo do texto "Pintura com Gel Parque Yara Cecy" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


A regulamentação constitucional dos sistemas de controle interno no Brasil e as experiências nos Municípios do Estado do Rio Grande do Sul - Jus.com.br | Jus Navigandi\nA regulamentação constitucional dos sistemas de controle interno no Brasil e as experiências nos Municípios do Estado do Rio Grande do Sul\nPublicado em 07/2018 . Elaborado em 07/2017 .\nO cumprimento da obrigação constitucional da implantação de Sistemas de Controle Interno e a necessidade de fortalecimento desses órgãos como essenciais ao funcionamento da administração pública.\nA garantia do acesso a muitos direitos fundamentais depende diretamente da atuação estatal. Este por sua vez, é via de regra o grande responsável pela garantia de direitos e acesso igualitário aos cidadãos. A administração pública brasileira vem sofrendo uma série de mutações ao longo dos últimos anos, especialmente após a Constituição Federal de 1988. Tem-se o que muitos chamam de constituição garantista devido aos muitos direitos nela previstos. A efetivação de tais direitos previstos na carta magna requer uma forte ação estatal. Esta ação estatal dependerá do dispêndio de verbas e recursos públicos que nem sempre acabam sendo suficientes para suprir as demandas. É de conhecimento geral que os poderes públicos brasileiros movimentam altos valores anualmente, entretanto há uma sensação geral da insuficiência de tais recursos no país. Desta preocupação advém a necessidade da criação de mecanismos de controle eficientes a fim de melhorar a eficácia da gestão pública brasileira. É diante dessa realidade que surge a necessidade de implantação do Sistema de Controle Interno em cada ente federado.\nO Desenvolvimento dos Sistemas de Controle Interno no Brasil\nAssim como toda atividade privada, a atividade pública necessita de meios de controle eficientes para garantir a eficácia das gestões públicas. Há especialmente três espécies de controle a se destacar. Primeiro temos de falar em controle externo, que é aquele delegado pela Constituição Brasileira ao Congresso Nacional em âmbito federal, às Assembleias Legislativas nos estados e às Câmaras Municipais de Vereadores nos Municípios. Ressalte-se que este controle externo será sempre efetuado com o auxilio dos Tribunais de Contas da União e dos Estados e em alguns casos com o auxílio do Tribunal de Contas Municipal, sendo este mais raro de ser ver. O segundo mecanismo de controle é o Controle Social exercido pelos próprios cidadãos. Tal controle tem cada vez mais ganhado destaque com a participação da sociedade civil em Audiências Públicas obrigatórias previstas em diversas legislações esparsas, Conselhos Municipais diversos (Educação, Saúde, Meio Ambiente, Habitacional), e por fim com o acompanhamento em tempo real de todas as informações públicas especialmente com o uso da tecnologia e o fortalecimento das leis de transparência. Por fim, temos o controle interno que é aquele organizado pelo próprio ente público que o realiza internamente através de seus servidores designados para tal função.\nA Constituição Brasileira de 1988, previu, especialmente, em seus artigos 70 e 74 que os poderes executivos e legislativo de cada poder criariam e manteriam de forma integrada Sistemas de Controle Interno para o aprimoramento da gestão pública municipal. Entretanto, ao longo dos anos os gestores públicos, principalmente os municipais, em geral, não deram muita importância a esta necessidade, ou em alguns casos, propositalmente não estruturaram tais sistemas, justamente pelo desinteresse em ter um maior controle sobre suas próprias ações. A ideia de Controle Interno consiste no fato de a própria administração pública organizar um sistema de controle sobre seus próprios atos. Como regra geral nem sempre os gestores municipais possuem o interesse de aumentar os mecanismos de controle. Doutra sorte, é notória a influência do poder político nas gestões públicas, especialmente nas menores estruturas, os municípios. Esta influência faz com que muitas vezes haja o interesse do gestor em estruturar os órgãos de controle interno com servidores de sua própria confiança. Porém ao utilizar-se de pessoas de confiança com envolvimentos com o poder político, esses órgãos acabam possuindo uma menor autonomia, por estarem sujeitos a influência do poder político e deixando a técnica de lado. A análise de gestões públicas municipais também mostra que muitas vezes tais órgãos foram criados apenas como meras soluções burocráticas, sem uma atuação prática voltada a coibir os desvios na gestão pública. Graças as pressões, especialmente dos órgãos de controle externo, esta realidade começou a mudar principalmente após a Edição da Lei de Responsabilidade Fiscal LC 101/2000.\nA Constituição Federal de 1988 atribui aos órgãos de Controle Interno uma gama enorme de atribuições.\nAo avaliar a legalidade dos atos de gestão pública, coibir desvios, buscar o equilíbrio financeiro das gestões públicas está se aprimorando a mesma. Com a existência de mecanismos de controle, consegue-se diagnosticar os problemas de gestão e buscar correções para tais. Desse modo, haverá sempre uma relação direta entre a qualidade dos órgãos de controle e a qualidade da gestão pública municipal. Assim, um bom exercício de controle evitará o desperdício, a ilegalidade, a irregularidade e fará com que hajam maiores recursos disponíveis para a comunidade, bem como que os recursos disponíveis atinjam sempre as suas finalidades. Desse modo haverá um impacto social significativo, pois o cidadão terá melhores serviços públicos e o uso de recursos públicos de maneira otimizada.\nÉ com vistas a importância deste órgão que surge a necessidade no cuidado com sua estruturação, composição e diretrizes do seu funcionamento. Quando um órgão fiscalizador é criado pela própria autoridade fiscalizada, há a necessidade que este seja um poder vinculado e não um poder discricionário. Caso contrário, a autoridade fiscalizada tenderá a usar os critérios de discricionariedade a seu favor. Ressalve-se que não está aqui, buscando uma generalização dos gestores públicos municipais, mas não há como negar a história de grandes rombos nos cofres públicos, desvios, falta de decoro e improbidade administrativa ao longo da construção da República Federativa do Brasil.\nComo exemplo de criação constitucional de uma carreira através de um poder vinculado, podemos citar as administrações tributárias da União, Estados, DF e Municípios que originalmente não dispunham de uma delimitação no texto constitucional brasileiro de 1988. Entretanto, ao se perceber a necessidade de um cuidado com as renuncias de receitas realizadas pelos entes estatais, o legislador buscou mudar esta realidade através da Emenda Constitucional 42/2003 que introduziu o artigo XXII ao artigo 37 da CF/88 fazendo com que as mesmas se tornassem em atividades essenciais ao funcionamento do estado e obrigando-as a serem compostas por servidores de carreiras específicas.\nOs órgãos de Controle Interno no Brasil ainda não possuem uma delimitação constitucional de sua estrutura. A recente história brasileira mostra que até a edição da Lei de Responsabilidade Fiscal, grande parte dos municípios brasileiros sequer dispunham de tais órgãos na sua estrutura. A Lei de Responsabilidade Fiscal tornou-se um marco, pois trouxe a necessidade do Relatório de Gestão Fiscal, emitido no mínimo semestralmente pelos municípios, terem a assinatura do responsável pelo Órgão de Controle Interno.\nA partir da edição da LRF os Municípios passaram a estruturar seus órgãos de controle. Primeiramente, ante a geral preocupação com o aumento da estrutura de pessoal, foi natural a nomeação de servidores já pertencentes ao quadro de carreira de tais administrações para exercício de funções de controle interno. A primeira grande dificuldade foi encontrar servidores com capacidade para tal, visto que pequenos municípios dispõem normalmente de apenas um responsável pela contabilidade, um Advogado, e pouquíssimos servidores com formação técnica específica para conhecerem de matérias relacionadas a orçamento público e controle na administração pública. Outros gestores, por sua vez, viram a oportunidade para a criação de um cargo de confiança, afinal em posição tão importante, é natural a busca por um aliado e da mais absoluta confiança.\nNesse viés, muitas vezes o responsável pela contabilidade pública, ou pela administração financeira, acabava sendo o próprio responsável pelo sistema de controle interno. Desse modo sempre que um servidor for o executor de um ato e o fiscalizador do mesmo, está se ferindo o princípio da segregação de funções. Acerca deste princípio temos a dicção de Aragão (2010) no seguinte sentido:\nOs princípios de controle interno que devem ser observados pelas unidades e entidades públicas e monitorados pela auditoria interna governamental [são:] a relação custo versus benefício, a qualificação adequada e o rodízio de funcionários, a delegação de poderes e a definição de responsabilidades, a existência de manuais de rotinas e procedimentos, a segregação de funções e a aderência a diretrizes e normas legais\nO próprio Manual de Controle Interno do Poder Executivo Federal (2001, p. 67-68) irá discorrer no seguinte sentido:\nA estrutura das unidades/entidades deve prever a separação entre as funções de autorização/ aprovação de operações, execução, controle e contabilização, de tal forma que nenhuma pessoa detenha competências e atribuições em desacordo com este princípio\nAssim, tal princípio surge como um norteador das atividades de controle consagrando-se como um dos de maiores destaques. Não haverá o mínimo de imparcialidade e impessoalidade no Controle da Administração Pública sem o respeito à segregação de funções. Jamais haverá um auto apontamento de erros ou incorreções ou sequer a percepção dos mesmos quando a execução e a fiscalização estiverem concentradas no mesmo agente público.\nPorém, ainda que respeitado tal princípio, necessita-se um cuidado com a qualificação destes servidores. A gestão pública compreende um arcabouço normativo complexo, bem como, as atribuições que envolvem conhecimentos distintos, seja ele jurídico, contábil, administrativo, etc. Além de tais conhecimentos usuais e necessários na prática do dia-a-dia nas rotinas de controle, surgem ainda a necessidade de outros e do auxílio de outras áreas. Exemplificativamente a fiscalização de uma obra necessitará da ajuda de conhecimentos de engenharia, arquitetura, práticas de alvenaria, mercado imobiliário, etc. Ainda, uma auditoria em setores educacionais exigirá o conhecimento de práticas pedagógicas, fases do desenvolvimento de uma criança, etc. Neste mesmo viés uma auditoria em uma Secretaria de Saúde exigirá um mínimo de conhecimento de práticas médicas, rotinas da equipe de enfermagem, procedimentos de saúde preventiva e outros. Portanto, mostra-se de suma importância que os servidores que exercerão funções de Controle sejam capacitados e disponham de no mínimo um curso superior completo.\n2 A experiência no Rio Grande do Sul após a Edição da Resolução 936/2012.\nCiente de todos esses problemas já citados no presente artigo, o Tribunal de Contas do Estado do Rio Grande do Sul, optou por regulamentar a atuação dos órgãos de Controle Interno através da Resolução 936/2012. Primeiramente trouxe importantes definições a fim de não confundir o Controle Interno com o órgão ou a Unidade Central de Controle Interno. Ressalve-se que o Controle interno compreende um conjunto de métodos, normas, ações voltadas a coibir práticas irregulares na administração pública. Exemplificativamente, uma farmacêutica ao distribuir um medicamento a um paciente e utilizar um sistema para registrar a saída deste, está realizando uma atividade de controle interno. A comissão de patrimônio, instituída em um órgão da administração, realiza constantemente funções de controle interno, do mesmo modo o livro de bordo de um veículo utilizado pelos motoristas que o conduzem, é um controle interno realizado pelo órgão. Já a Unidade Central de Controle Interno, será um órgão específico criado a fim de nortear as ações de todo o Sistema de Controle Interno realizado pelas unidades subordinadas. Por fim a referida resolução traz ainda o conceito de auditoria interna.\nMais do que toda a parte conceitual trazida pela Resolução 936/2012 a grande inovação foi o artigo 5º ao referir que:\nArt. 5º A UCCI deverá ser composta unicamente por servidores investidos em cargos de provimento efetivo, recrutados entre categorias profissionais distintas, cuja habilitação seja compatível com a natureza das respectivas atribuições, os quais terão atuação exclusiva na unidade.\nTal exigência mostrou-se inclusive mais criteriosa que a União, visto que a Controladoria Geral da União, recentemente transformada em Ministério da Transparência, Fiscalização e Controle é Coordenada por servidor escolhido pelo próprio presidente da república.\nO tribunal de Contas do Rio Grande do Sul, ao assim definir em apenas um artigo, vedou a lotação de Cargos Comissionados, de pessoas inabilitadas para função, temporários e ainda garantiu a observância ao princípio da segregação de funções.\nAo editar a Resolução 936/2012 o TCE/RS praticamente obrigou os municípios a realizarem Concursos Públicos e lotarem servidores específicos para o exercício das funções de Controle Interno. Entretanto temos aí um problema de legitimidade. Pode um órgão fiscalizador, auxiliar do Poder Legislativo, por sua competência Constitucional, entrar dentro de um poder discricionário do gestor municipal obrigando-o a criar uma carreira específica dentro de seu órgão sendo que não há definição constitucional para tanto?\nA constituição da República Federativa do Brasil consagra a independência dos poderes dizendo que os mesmos são independentes e harmônicos entre si. Também é inerente ao conceito republicano a independência de seus entes. Neste sentido, somente o próprio município é que terá competência para definir sua estrutura administrativa, seus cargos, seus órgãos e sua forma de provimento, observados os ditames constitucionais. Quando o Tribunal de Contas do Estado do Rio Grande do Sul, definiu a forma de provimento dos órgãos de Controle Interno nos municípios gaúchos, pode-se entender que este invadiu uma competência exclusiva dos prefeitos municipais, vinculando o Gestor Municipal a uma estrutura específica que sequer estava previsto em qualquer regulamento.\nEntretanto, em que pese o problema de legitimidade da referida resolução. Nota-se que na prática ouve uma significativa evolução quanto a eficácia dos órgãos de Controle. A partir da exigência de servidores de provimento efetivo com habilitação compatível com a complexidade do cargo, qualificou-se a gestão. Do mesmo modo ao consagrar o princípio da segregação de funções, exigindo a dedicação exclusiva as atividades de Controle Interno, possibilitou-se a esses servidores que pudessem especializar-se em suas áreas, bem como criação de monitoramentos constantes nos diversos setores através de um plano anual de auditoria. É bem verdade que o gestor ainda possui faculdades como por exemplo a questão da própria remuneração destes servidores, criação ou supressão de vantagens, e até mesmo a sua avaliação em estágio probatório, porém já há uma garantia de liberdade funcional e de autonomia técnica para o órgão.\nA Atuação do CONACI\nAcerca do tema, vem destacando-se um importante órgão no Brasil, é o CONACI- Conselho Nacional dos Órgãos de Controle Interno dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios das Capitais que tem buscado intensificar o debate acerca da implementação e da avaliação das políticas nacionais de gestão pública bem como a coordenação e articulação dos interesses comuns dos órgãos de Controle Interno. Assim definido nos primeiros artigos de seu estatuto:\nArt 1º. O Conselho Nacional dos Órgãos de Controle Interno dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios das Capitais – CONACI, criado no VII Encontro do Fórum Nacional dos Órgãos de Controle Interno dos Estados Brasileiros e do Distrito Federal, realizado em Brasília-DF, no dia 06 de julho de 2007, sob a denominação de Conselho Nacional dos Órgãos de Controle Interno dos Estados Brasileiros e do Distrito Federal, posteriormente denominado Conselho Nacional dos Órgãos de Controle Interno dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios das Capitais, no VI Encontro do CONACI, realizado em Florianópolis no dia 24 de novembro de 2010, passa a denominar-se Conselho Nacional de Controle Interno no VII Encontro Nacional realizado nos dias 17,18 e 19 de agosto de 2011, em Brasília-DF, é uma associação de direito privado, sem fins lucrativos, devendo reger-se por este Estatuto e por suas próprias deliberações.\nParágrafo único. Serão admitidos como membros titulares do CONACI os representantes dos órgãos de controle interno dos Estados, do Distrito Federal, dos Municípios-Sede das Capitais dos Estados e da União.\nArt. 2º. O Conselho Nacional de Controle Interno – CONACI tem sede e foro na capital da República e vigência por prazo indeterminado.\nO CONACI inicialmente compunha-se de membros dos Controles Internos ou controladorias dos Estados e do Distrito Federal, ficando alheia a questão municipal quando da sua criação em 2007. Porém a partir de 2010 os Municípios das Capitais dos Estados passaram a integrá-lo ampliando o debate e abrindo a possibilidade de discussões das questões municipais. Ainda assim, peca o CONACI ao admitir apenas membros das capitais, tendo em vista a complexidade da Federação Brasileira e ao desconhecer os micro sistemas de controle interno existentes no Brasil e a realidade de pequenos municípios.\nEntretanto é notável o papel desempenhado por este órgão em âmbito federal, especialmente no que tange a luta em prol da PEC 45/2009 que visa inserir o artigo XXIII no artigo 37 da Constituição Federal de 1988. Com o seguinte texto:\nArt. 37. (...) XXIII. As atividades do sistema de controle interno, previstas o art. 74, essenciais ao funcionamento da administração pública, contemplarão, em especial, as funções de ouvidoria, controladoria, auditoria governamental e correição, e serão desempenhadas por órgãos de natureza permanente, e exercidas por servidores organizados em carreiras específicas na forma de lei complementar.\nA aprovação desta PEC abriria espaço para a edição de uma Lei Complementar que obrigaria os gestores, tanto federal, quanto estaduais e municipais a organizarem as carreiras de Controladores Internos nos Municípios. Bem como traria o reconhecimento do mesmo caracterizando sua atuação como essencial ao funcionamento da administração pública. De acordo com o próprio CONACI, faria com que o modelo adotado pelo Ministério da Transparência, Fiscalização e Controle fosse seguido por todos os demais entes agrupando as atividades de controle, auditoria, correição e ainda ouvidoria.\nA delimitação constitucional do modelo de Órgão de Controle Interno a ser adotada em todos os entes da federação, assemelha-se em muito a proposta trazida pela Resolução 936 do Tribunal de Contas do Estado do Rio Grande do Sul, entretanto àquela seria uma imposição constitucional, enquanto esta sofre um problema de legitimidade quanto a independência e autonomia funcional dos municípios. Somente uma normatização Constitucional seria capaz de fortalecer a atuação dos Controles Internos e de forçar os gestores a dar uma plena autonomia aos mesmos.\nA criação de normatização constitucional quanto as estruturas e carreiras na área de Controle Interno será um dos maiores passos dados desde a Edição da Constituição Federal de 1988, pois trará o fortalecimento dos princípios constitucionais especialmente aos da legalidade, moralidade, impessoalidade, publicidade e eficiência, bem como será um marco no combate ao erro, a fraude e a ineficiência administrativa. Porém, a PEC tem tido diversas dificuldades de tramitação no Congresso Nacional. O debate nas casas legislativas tem sido pequeno, haja visto que a própria sociedade ainda desconhece a importância dos sistemas de controle interno. Surge aí a importância do estreitamento das relações entre controle interno e controle social, pois somente assim se conseguirá força para ampliar o debate e fazer andar as referidas votações e discussões acerca da matéria.\nHodiernamente, Brasil é um país conhecido pela sua morosidade. A Própria Lei de Responsabilidade Fiscal demorou mais de 12 anos após a Promulgação da Constituição para sair do papel. Uma lei complementar organizadora das carreiras dos órgãos de controle depende primeiro da aprovação da PEC 45/2009 e após toda uma ampla discussão para a Edição de uma Lei Complementar. Por este motivo, ações como a já citada Resolução do Tribunal Gaúcho, embora careçam de uma certeza de legitimidade acabam sendo necessárias para os avanços da gestão pública no Brasil.\nAs discussões acerca dos Sistemas de Controle Internos no Brasil precisam ser ampliadas a fim de alcançarmos o fortalecimento destes órgãos. A própria Controladoria Geral da União já alcançou status de ministério ao ser transformada em Ministério da Transparência Fiscalização e Controle. Este reconhecimento precisa chegar aos municípios. Entretanto a própria União ainda pode evoluir. O órgão de Controle Interno, não será suficientemente eficaz se estiver em posição igual e com o mesmo status dos demais ministérios. O órgão de Controle precisa alcançar hierarquia superior, com poder de vincular todos os ministérios às suas recomendações. Afinal de contas de que bastarão apontamento de erros e fraudes se não houver poder para corrigi-los. A luta do CONACI, dos membros de Carreira da CGU, das Controladorias Estaduais e das Unidades de Controle Interno dos Municípios seguirá ate a maturação da cultura de controle no Brasil. Ate amadurecermos constitucionalmente e buscarmos uma gestão pública onde o interesse público seja de fato superior ao interesse privado.\nSomente com o fortalecimento de órgãos de carreiras, de funções essenciais a administração pública e com a diminuição do poder político, haverá avanços significativos na gestão pública brasileira. A cultura de transparência só irá pegar se o cidadão tiver o interesse em procurar e acessar as informações disponíveis. Do mesmo modo, só haverá um controle interno forte e eficaz se este estiver alinhado ao controle social e fortalecido naquela que ocupa a hierarquia das normas brasileira: a nossa Constituição Federal.\nALMEIDA PAULA, Maria Goreth Miranda. Auditoria interna: embasamento conceitual e tecnológico. São Paulo : Atlas, 1999.\nARAGÃO, Marcelo Chaves. A avaliação de controles internos pelas auditorias do TCU.\nOLIVEIRA, Adelino Fernandes de et al. Auditoria interna e controle governamental. Brasília: Tribunal de Contas da União, 2010\nManual de controle interno: um guia para implantação e operacionalização de unidades de controle interno governamental. Disponível em : http://eventos.fecam.org.br/arquivosbd/paginas/1/0.122652001304365618_manual_de_controle_ interno_cgu_versao_final.pdf. Acesso em: 20 dez. 2016.\nCONACI- Estatuto do Conselho Nacional de Controle Interno de 24 de novembro de 2010.\nTRIBUNAL DE CONTAS DO ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL. Resolução n.° 936, de 13 de março de 2012, Dispõe sobre as diretrizes a serem observadas na estruturação e funcionamento do sistema de controle interno municipal e dá outras providências.\nGraduado em Direito pela Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul. Especialista em Direito Constitucional pela Universidade Anhanguera. Especialista em Gestão Pública Municipal pela Universidade Federal de Santa Maria-RS.\nTrabalho elaborado para conclusão do Curso de Direito Constitucional - Especialização Latu Sensu.


Agora é no Pacaembu: venda de ingressos para Santos FC x Água Santa – Santos Futebol Clube\nA venda de ingressos para o jogo Santos FC e EC Água Santa, pelo Paulistão Itaipava 2016, que será realizado no sábado (12), às 18h30, no Pacaembu, começará neste segunda-feira (07), às 13 horas para os sócios das categorias prioritárias (diamante, ouro e prata) do Peixe pelo portal Sócio Rei www.sociorei.com.br e prosseguirá para essas categorias até às 13 horas de terça-feira (08), caso não tenham se esgotado antes disso.\nPara sócios da categoria oficial, venda inicia às 14 horas de terça-feira (08), e prosseguirá até às 17 horas de sexta-feira (11), caso não tenham se esgotado antes disso.\nPara não sócios, venda inicia pelo site da Ingresso Fácil www.ingressofacil.com.br a partir das 14 horas de terça-feira (08) e prosseguirá até as 14 horas de sexta- feira (11), caso não tenham se esgotado antes disso.\nNa bilheteria da Vila Belmiro e nos pontos de vendas autorizados, conforme relação abaixo, venda terá início na próxima quarta- feira (09), às 13 horas.\nSerá permitida ao sócio a compra para somente um acompanhante, que também pagará o valor da meia-entrada do setor escolhido.\nSócios Proprietários de Cadeiras Cativa e Especiais na Vila: deverão fazer a compra pelo portal, para os setores de cadeira descoberta manga, cadeira especial laranja, arquibancadas amarela e verde e tobogã.\nSe restarem ingressos, prosseguirão na quinta-feira (10) e na sexta-feira (11), nos respectivos horários de funcionamento (vide relação abaixo)\nNo dia do jogo (12), se ainda restarem ingressos, venda somente nos postos abaixo:\nNa Vila Belmiro, das 09 às 12 horas\nNo Ibirapuera e no Anacleto Campanella (São Caetano), das 11 horas até às 17 horas\nNão haverá venda nos Postos de Venda da Baixada Santistas no dia do jogo (12)\nSubsede do Santos FC/SP – Av. Indianópolis, 1.772 – Planalto Paulista – São Paulo – Tel.: (13) 3257-4000 / Ramal 5000 – Horário: das 11 às 17 horas


F5 - Celebridades - Anitta e humorista do "Pânico" estão "se conhecendo melhor", diz jornal - 26/07/2013 [an error occurred while processing this directive]\nAnitta e humorista do "Pânico" estão "se conhecendo melhor", diz jornal\n26.jul.2013 às 14h14\nAmigos de Eduardo Sterblitch, o Freddie Mercury Prateado do "Pânico na Band", afirmam que ele e a funkeira Anitta estão "se conhecendo melhor".\nOs dois foram apresentados na última terça-feira, durante um show da cantora do hit "Show das Poderosas", em São Paulo.\nApós o encontro, os dois estariam trocando mensagens, segundo o jornal "O Dia".\nÀ publicação, Sterblitch nega o romance. "Nós nos conhecemos e trocamos mensagens direto, sim. Mas isso é ficar Não estamos ficando e, se estivéssemos, não interessaria a ninguém", disse o humorista, solteiro desde maio.\nA assessoria de Anitta também não confirmou o "affair".


Reaprendendo a viver...: Almoço beneficente! Ajude !\nLembram que falei sobre o Fhopsc a futura Fundação Hospitalar Oncologica Pediatrica de Santa Catarina,dia 18 de Setembro haverá almoço e Bingo eletrônico, toda a renda arrecadada será usada na construção deste hospital.\nNo bingo eletrônico tem vários prêmios tri, Noot,Tablet,Smartphone,Moto Biz...muita coisa boa, mas na real estes prêmios são o que menos importa né,pois estamos falando da construção de um Hospital Oncológico Infantil!!!!E infelizmente o Câncer está cada vez mais presente na vida dos pequenos,ele vem sem avisar, muda tudo,mexe com toda a estrutura familiar e nos deixa com o coração não mão.\nEu agradeço muito pois o meu Kauãzinho teve uma estrutura tri boa, foi tratado no Hospital Infantil de Poa, quarto privativo, uma Oncologista humana e realista,teve acesso a todos os exames que foram pedidos..enfim meu filho foi muito bem atendido, mas infelizmente o maldito sarcoma de Ewing venceu, mas e as criânças que não tem nada disso, que precisam procurar atendimento em outros estados??e a familia que fica perdida sem saber por onde começar??\nSe imagine no consultório médico com seu filho recebendo o diagnostico de Câncer, qual é a 1ª idéia que vem a nossa mente?? Morte "meu filho vai morrer!!", imagine o teu desespero, e o pior é que vc mora num estado onde não há um Hospital de referência,lembrando que nos estados que existem infelizmente muitas crianças não se salvam,mesmo com os melhores tratamentos(como meu filho),agora imagine onde não há isso...e lembrem-se NINGUÉM esta livre desta maldita doença, NINGUÉM!!\nPor isso vamos ajudar,quem mora aqui por Floripa e quer participar do almoço ou do bingo deixe um comentário, me manda mail, estou com as cartelinhas aqui..agente combina de se encontrar, algo assim..mas entra em contato!\nPessoal quem não é de Santa, e quer ajudar, por favor ajude atraves do site da Fhopsc lá tem os dados da conta bancária certinho.\nInfelizmente eu vejo as pessoas gastando tanto com frescuras, festas, roupas, perfumes..as vezes nem precisam de tanta coisa, aí quando é oferecido a venda de um almoço ou de uma cartelinha para um Bingo beneficiente, que tem como objetivo a construção de um Hospital Oncológico Infantil pro seu próprio estado,as pessoas respondem "vou ver, tô cheio de contas, qualquer coisa eu te ligo.." confesso que tenho vontade de mandar longe..mas infelizmente agente só aprende com a dor "Quando a água bate na bunda é que agente levanta" então gurizada não deixe a água pegar na buzanfa!!Ajudem e Ajudem!\nA morte de um filho é a pior dor que pode existir,pense nisso!\nBeijos um ótimo Domingo a todos!!\nSaudades do meu alemão!!Te amo Kazy!!\nPostado por Rebeca Coimbra às sábado, setembro 03, 2011\nAmigos Solidários na dor do luto RJ 3 de setembro de 2011 22:46\nParabéns pela iniciativa,não vou ao bingo,mas quero ajudar...sou assistente Social e tmb tenho um blog:amigosolidariosnadordolutorj.blogspot.com\nVisite e me passe uma conta que farei uma singela doação.Me passe um email falando sobre o hospital,passe com história e fotos,cite meu nome para as pessoas saberem que é real, vou repassar para quem conheço.bjs Fica na paz!\nAtt, Márcia Torres\nRégia Guerra Costa 4 de setembro de 2011 21:48\nRebeca minha querida amiga, muito obrigada pelo carinho de sempre, também gostaria de ajudar , vou passar no site e ver a conta,também vou divulgar com as pessoas que conheço.\nParabéns pela iniciativa, imagino como devem sofrer essas mães impotentes diante do sofrimento do filho, sem poder ao menos lhe dar uma assistência digna.\nAline 6 de setembro de 2011 00:36\nPuxa, se pudesse iria nesse almoço com certeza. Quando meu filho ficou doente, primeiro demoraram pra descobrir o que ele tinha, quando descobriram, tivemos que ir pra capital,RJ, pois na minha cidade não fazem nem o exame de punção da medula óssea. É muito triste para uma família ter que passar por tanta dor e ainda por cima longe de todo mundo.\nBeijos, querida, e obrigada pelo carinho de sempre!