Melhores condomínios de casas para comprar um imóvel em Orlando - 2022 | Dicas imperdíveis!\nMelhores condomínios de casas para comprar um imóvel em Orlando\nConheça os melhores condomínios de casas para comprar um imóvel em Orlando. Há diversos condomínios na região, todos com áreas de lazer interessantes e casas maravilhosas. Saiba um pouco mais sobre eles e escolha o melhor para você adquirir o seu imóvel.\nE depois não deixe de ver a matéria de como economizar muito na sua viagem a Orlando. É a matéria mais acessada do blog e vai te ajudar muito com todo o planejamento da viagem. São várias dicas imperdíveis que vão fazer você economizar MUITO (muito mesmo) e montar toda a sua viagem a Orlando. Agora veja tudo sobre os melhores condomínios de casas para comprar um imóvel em Orlando.\nQuais são os melhores condomínios de casas para comprar um imóvel em Orlando?\nA cidade de Orlando é excelente para investir em imóveis, tanto para morar quanto alugar. Quem começa a pesquisar as casas e apartamentos em Orlando logo percebe o custo-benefício, já que as casas ficam em verdadeiros resorts, com área de lazer completa.\nE uma grande vantagem é que a maioria das casas em Orlando são vendidas com tudo dentro. Você paga, por exemplo, 300 mil dólares em uma linda casa, já 100% construída e mobiliada, pronta para uso. Além disso, muitas delas estão dentro de condomínios com total estrutura de lazer, com piscinas e quadras. São casas consideradas de luxo no Brasil!\nConfira abaixo os melhores condomínios para comprar casa em Orlando, na nossa opinião:\nE muitos outros mais!\nVeja, a seguir, mais informações sobre alguns desses condomínios em que nós estivemos. Eles também são os melhores condomínios para alugar casa em Orlando:\n1) Condomínio de casas Storey Lake em Orlando\nO Storey Lake é considerado por muitos o melhor condomínio de casas para alugar em Orlando, perto da Disney. Esse condomínio de categoria luxo é um dos mais modernos, com ampla estrutura de lazer e ótimas casas.\nEle inclui uma área de lazer gigantesca, com piscina estilo “rio”, de correnteza, para relaxar; além de uma piscina enorme e jacuzzi aquecida, playground, praia com areia, academia de ginástica e salão de jogos. Quem aluga uma casa nesse condomínio se sente em um verdadeiro resort!\nO condomínio Storey Lake tem quadras de basquete e vôlei, um cyber café com internet grátis e até um lago onde é possível alugar um caiaque. Na nossa opinião, é excelente para quem quer alugar uma casa em Orlando pertinho da Disney. Portanto, um dos melhores condomínios para comprar imóvel em Orlando para investir!\n2) Condomínio de casas Paradise Palms em Orlando\nO Paradise Palms é um condomínio que também possui o estilo de um resort. Ele é fechado, com segurança 24 horas por dia, e dispõe de um clube, uma sala de cinema, wi-fi, salão de jogos, quadras de esporte, piscina aquecida, sauna, bares, restaurantes, academia e spa. É super moderno! Há diversas formas de diversão e entretenimento lá dentro, e as casas são muito bonitas e espaçosas.\n3) Condomínio de casas Solterra Resort em Orlando\nO Solterra Resort fica em Davenport, uma região diferente dos outros condomínios, mas que continua sendo próxima aos parques temáticos, outlets e supermercados de Orlando. Ele tem belas piscinas, com toboáguas, jacuzzi, bar, playground, campos de golfe, academia e muito mais. Sem dúvidas, é um dos melhores condomínios de casas para comprar um imóvel em Orlando.\n4) Condomínio de casas Windsor at Westside em Orlando\nNossa última dica, o Windsor at Westside, é um condomínio localizado em Kissimmee – a apenas 10 minutos de carro da Disney Orlando. Ele possui piscina ao ar livre privativa e com correnteza, terraço, churrasqueira, clube, academia, quadras esportivas, fliperama, bar e muito mais. Também tem estacionamento gratuito.\nAs casas desses condomínios costumam ter vários quartos e banheiros, cozinha completa, salas de TV e estar e tudo o mais que você precisar!\nO que é necessário para comprar uma casa em Orlando?\nO processo de compra de um imóvel nos Estados Unidos é bastante simples, semelhante à compra de um imóvel no Brasil. Basta transferir a escritura e realizar o pagamento por meio de transferência bancária, se você tiver o dinheiro, ou por financiamento, que explicaremos abaixo. Mesmo com nacionalidade brasileira, é possível comprar um imóvel em Orlando e na Flórida.\nTaxas: todo esse processo envolve taxas extras, devido à diferença de país. Existe o seguro para transação, hipoteca, taxa de inspeção, taxas de registro, impostos de transferência, e outras menos comuns. A empresa que fizer a compra com você dará todo o auxílio e informação em relação a essas taxas.\nDocumentos: entre os documentos exigidos para a compra do imóvel, estão, muitas vezes, somente o passaporte, comprovante de renda e carta de referência bancária. Pode, também, ser feita uma pesquisa de crédito internacional. Não é preciso ter o cartão Green Card, cartão de residência permanente nos EUA, nem nenhum visto permanente.\nComprar um imóvel nos EUA dá direito a um Green Card? Infelizmente, não. Um investimento ou compra de imóveis nos Estados Unidos, independentemente da cidade, não trará nenhum benefício imigratório para você. Para conseguir o Green Card, o governo americano analisa a situação de trabalho do cidadão. Para saber mais, leia a nossa matéria sobre o que é preciso para morar nos Estados Unidos.\nQuais as melhores empresas para fazer a compra do imóvel em Orlando?\nO primeiro passo para comprar uma casa ou apartamento em Orlando é procurar uma empresa especializada e consolidada no mercado, com bons “estate agents” (agentes imobiliários) e “realtors” (corretores). A boa notícia é que já existem algumas excelentes imobiliárias brasileiras que são especializadas na compra de imóveis no exterior para brasileiros.\nÉ MUITO mais fácil tocar todo o processo com um brasileiro. Eles é que vão cuidar de toda a burocracia para você e o ajudar a encontrar as melhores oportunidades de imóveis para investir. A grande diferença do Brasil é que nos Estados Unidos, você escolhe somente um corretor, que tem acesso a todas as casas do país. Diferente do Brasil, em que você acaba falando com vários corretores.\nEm vista disso, é importantíssimo você escolher um bom corretor e de confiança. Infelizmente, estamos sabendo de muitas pessoas que foram enganadas e tiveram grandes problemas na compra da casa. Então veja com atenção e pesquise bem o corretor que vai ajudar você!\nNós temos uma pessoa excelente para indicar, que é uma amiga nossa super próxima (e o mais importante, de extrema confiança), que trabalha em uma das imobiliárias mais sólidas e conceituadas em Orlando. Ela já ajudou muitos conhecidos nossos a encontrar a casa, e é super atenciosa e competente. Por isso, ela conquistou essa visibilidade que tem. Quem quiser entrar em contato com ela pode deixar seu e-mail/telefone nesse link aqui, indicando que fomos nós que a indicamos, para ter uma atenção ainda mais especial!\nÉ possível comprar uma casa em Orlando estando no Brasil?\nOutra grande dúvida de quem quer comprar uma casa em Orlando é se vai precisar ir para lá fechar a compra. Muitas pessoas preferem ver o imóvel e fechar pessoalmente, o que é o ideal, mas se você não puder ou não quiser ir, a empresa que intermediará a compra pode fazer todo o processo por você.\nOu seja, não é preciso estar em Orlando para comprar um imóvel – embora, claro, essa seja a melhor opção, para que você verifique a casa com seus próprios olhos. Há empresas credenciadas, super profissionais, que fazem todo o processo de vistoria da casa, filmam, mandam detalhes e tudo o mais que você precisar antes de fechar o contrato. Essas empresas são importantíssimas nesse processo, por isso escolha bem a que fará o seu!\nComo financiar a casa em Orlando?\nVocê pode fazer o financiamento da sua casa com a própria incorporadora do empreendimento ou com um banco dos Estados Unidos. Vale lembrar que este último possui juros muito menores do que os bancos brasileiros, em torno de 5% e 6% ao ano.\nPortanto, além de ser um processo simples e os imóveis em Orlando serem incríveis (alguns com preços imbatíveis), os juros do financiamento são baixos. Geralmente, é necessário apenas pagar uma entrada no valor de 25% a 30% do imóvel, e pode financiar o resto em até 30 anos!\nNão deixe de fazer ofertas na hora da compra e de negociar: é comum que os imóveis recebam propostas em cima do valor anunciado. Não aceite o primeiro valor oferecido e tente sempre negociar!\nExiste IPTU em Orlando?\nO IPTU no Brasil, um imposto que geralmente é de 1% do valor do imóvel, é o equivalente ao “Property Tax” nos Estados Unidos. Este é um imposto cobrado anualmente e que ultrapassa os 1,5% do valor do imóvel, chegando quase a 2% em alguns casos. Diferentemente do Brasil, não há parcelamento desse imposto na maioria das suas cidades. Nos casos em que há, é preciso pedir esse benefício com antecedência pelo site do condado da sua cidade nos EUA.\nPor que comprar uma casa em Orlando?\nA situação dos imóveis e da economia brasileira tem se mantido instável e, portanto, comprar um imóvel em Orlando ou qualquer outra cidade da Flórida está se tornando cada vez mais uma excelente opção de investimento no exterior. Se você pesquisar as casas e apartamentos em Orlando, logo perceberá o custo-benefício.\nOutra grande vantagem, já citada anteriormente, é que a maioria das casas em Orlando são vendidas com tudo dentro, prontas para uso. Os condomínios são incríveis, com uma ótima estrutura de lazer e muitas áreas interessantes.\nA cidade de Orlando é uma região com um turismo muito forte, uma qualidade de vida acima da média e com uma área comercial e financeira bem desenvolvida. Então, comprar um imóvel acaba sendo um ótimo investimento para quem quer morar lá, ter uma casa para passar as férias, alugar para alguém que mora por lá ou até alugar por temporada para turistas que viajam para lá – e conseguir um retorno ainda melhor!\nComprar uma casa em Orlando para investir!\nVale a pena comprar uma casa nos EUA para investir? Quanto se ganha com uma casa de férias em Orlando? Essas são perguntas que muitos brasileiros que querem investir em casas em Orlando e nos Estados Unidos se fazem. Como já adiantamos, comprar um imóvel na região pode dar a você um retorno altíssimo! Isso porque Orlando é uma cidade extremamente turística, com movimento o ano inteiro, e com muita demanda de hospedagem.\nSendo um brasileiro com casa de temporada em Orlando, você consegue alcançar um bom público local e ter a casa cheia o ano todo! E, claro, o retorno é em dólares, uma moeda muito mais forte que o real, e que pode ajudar muito em tempos de economia instável no Brasil.\nNeste caso, é preciso ter o dobro de atenção quanto à localização do imóvel. Além disso, prefira sempre os que ficam perto da avenida International Drive, ou a menos de 20 km do complexo Disney ou do complexo Universal, que são os pontos mais buscados de Orlando pelos turistas.\nUm investimento desses pode gerar, em média, uma renda de US$ 1.000 a US$ 6.000 ao mês, a depender do tamanho da casa! Portanto, sim, comprar um imóvel para investir em Orlando é um bom negócio e vale a pena.\nSe o seu interesse é ALUGAR uma casa e não comprar uma, veja todas as nossas dicas na matéria sobre aluguel de casa em Orlando.\nUsar o celular é muito útil em toda a viagem, como na hora das compras para poder usar os aplicativos de cupons de desconto, pesquisar os endereços das lojas, shoppings e outlets, e se comunicar com quem estiver junto de você dentro dos enormes centros de compras. E poderá pesquisar tudo sobre os melhores condomínios de casas para comprar um imóvel em Orlando.\nAgora que já demos todas as dicas sobre os melhores condomínios de casas para comprar um imóvel em Orlando, veja mais algumas dicas que vão fazer sua viagem à Disney e Orlando ficar ainda melhor. Orlando é uma cidade grande e os seus parques de diversões e outlets ficam bem distribuídos, então ficar bem localizado e perto dos principais pontos turísticos faz toda a diferença.\n64 Visualizações Comentário de Gabriel Lorenzi\nTudo sobre comprar casa em Orlando\nHotel Disney Animal Kingdom Lodge em Orlando


13 de Julho de 2019 - regalias\nDepressão II é formada por um conjunto de obsessões\nSe a pessoa está inquieta e preocupada tentar perceber o que se está a passar consigo, esta fase é passageira. Pode demorar alguns meses, mas passa, agora se começar a engolir drogas tudo se complica porque a seguir é o corpo que começa a dar sinais de desconforto.\nSejam quais forem as causas da depressão ela pode desaparecer tal como apareceu, basta para isso não lhe dar confiança.\nTirar da cabeça, por exemplo, os sinais de frustração que ela lhe apresenta como motivo para se envergonhar da vida por qualquer motivo a que deu mais importância do que devia é a maneira mais simples de recuperar a boa-disposição.\nA verdade é que não há nada que seja impossível de resolver.\nHá tempos escrevi um texto, que ainda não publiquei, mas onde demonstro que o homem só entende a 75% a vida a partir dos 60 anos. Entre os 50 e 60 é período de instabilidade. Até aos 60 andou a aprender a viver. A partir dessa idade pode reparar os erros cometidos se achar que são importantes.\nÉ verdade que o homem a partir dos 84 fica mais lento, mas desde que não se deixe cair em depressão neurótica, ele resolve todos os problemas.\nA saúde Mental é essencial para conseguir esse objetivo.\nA Depressão provoca ansiedade e instabilidade. Todos os portugueses estão a passar por isso, desde que há 45 anos a estrutura organizada do Estado Português entrou em depressão. Ninguém sabe o dia de amanhã. Aquilo que pensamos realizar, às vezes, não se concretiza porque o Governo não tem uma estratégia definida e cada um puxa para o seu lado.\nAs pessoas não sabem o que hão de fazer e a Depressão entra com toda a facilidade em qualquer um. Perdem o interesse pelo estudo, pelo trabalho profissional e fazem tudo com sacrifício porque não conseguem sacudir a frustração que lhes bate no pensamento.\nA seguir metem-se nas drogas para curar uma doença que não têm.\nO assunto é psicológico não é físico, mas ao ensacarem-se de drogas o fim pode ser trágico.\nCaso não se liberte dos pensamentos obsessivos junta-se à Depressão a neurose e tudo se torna mais complicado.\nAo deitar-se experimente pensar em coisas sem importância, por exemplo futebol ou lembrar-se de coisas interessantes que sabe o que são, mas não as recorda, vai ver que não recordar ou imaginar que é o melhor jogador de futebol ou de hóquei e faz dribles que ninguém o segura é um método para dormir descansado.\nDurante o dia faça a vida normal. Quando lhe chega o desânimo, pare o trabalho, apanhe ar e respire fundo.\nEvite pensar em assuntos que o preocupam. Faça férias e limpe os pensamentos negativos.\nAnterior “Depressão aumentada por medicação errada”


UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA CIVIL CLÁUDIO DORNELLAS DE CASTRO - PDF\nUNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA CIVIL CLÁUDIO DORNELLAS DE CASTRO\nDownload "UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA CIVIL CLÁUDIO DORNELLAS DE CASTRO"\nLeonor Palmeira Fernandes\n1 UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA CIVIL CLÁUDIO DORNELLAS DE CASTRO INTELIGÊNCIA DE MERCADO COMO FATOR DE PREVISÃO DA DEMANDA E PLANEJAMENTO DO PROCESSO LOGÍSTICO. DISSERTAÇÃO DE MESTRADO. FLORIANÓPOLIS 2008\n2 2 UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA CIVIL CLÁUDIO DORNELLAS DE CASTRO INTELIGÊNCIA DE MERCADO COMO FATOR DE PREVISÃO DA DEMANDA E PLANEJAMENTO DO PROCESSO LOGÍSTICO. Dissertação apresentada ao Programa de Pós- Graduação em Engenharia Civil da Universidade Federal de Santa Catarina como requisito parcial para obtenção do título de Mestre Profissional em Engenharia Civil na área de Infra-estrutura e Gerência Viária com ênfase em Transportes. FLORIANÓPOLIS 2008\n3 3 Ficha Catalográfica Castro, Cláudio Dornellas de C355i Inteligência de mercado como fator de previsão da demanda 2008 e planejamento do processo logístico / Cláudio Dornellas de Castro ; Orientador, João Carlos Souza f.: il. ; 30 cm. Dissertação (mestrado) Universidade Federal de Santa Catarina, Florianópolis, Inclui bibliografia 1. Concorrência. 2. Inteligência Competitiva (Administração). 3. Oferta e procura. 4. Planejamento estratégico. 5. Logística. I. Souza, João Carlos. II. Universidade Federal de Santa Catarina. III. Título. CDU: Elaborada por Olívia Soares de Carvalho. CRB/6: 2070\n4 4 CLÁUDIO DORNELLAS DE CASTRO INTELIGÊNCIA DE MERCADO COMO FATOR DE PREVISÃO DA DEMANDA E PLANEJAMENTO DO PROCESSO LOGÍSTICO. Dissertação apresentada ao Programa de Pós- Graduação em Engenharia Civil da Universidade Federal de Santa Catarina como requisito parcial para obtenção do título de Mestre Profissional em Engenharia Civil na área de Infra-estrutura e Gerência Viária com ênfase em Transportes. Prof. Glicério Trichês, Dr. Coordenador do Programa de Pós Graduação Banca Examinadora: Prof. João Carlos Souza, Dr. Orientador Prof. Macul Chraim, Dr. UNIVALI Prof.ª Mirian Buss Gonçalves, Dr. PPGEC/Voluntária EPS Prof.ª Eunice Passaglia, Dr. PPGEC FLORIANÓPOLIS 2008\n5 5 O valor das coisas não está no tempo que elas duram, mas na intensidade com que elas acontecem. Por isso existem momentos inesquecíveis, coisas inexplicáveis e pessoas incomparáveis Fernando Pessoa. À minha família, por ser a base de tudo que alcancei.\n6 6 AGRADECIMENTOS Ao meu orientador, professor João Carlos Souza, pelo incentivo e apoio na orientação da dissertação. À Universidade Federal de Santa Catariana pela oportunidade. Ao Centro de Competência Empresariais, em especial a sra.silvana Riziolli, por viabilizar este curso. A IVECO Latin America por acreditar que este curso poderá trazer benefícios para o meu desenvolvimento profissional dentro da empresa. Aos colegas do setor de Inteligência de Mercado, Vitor Americano e Suellen Sá, que colaboraram para a conclusão deste trabalho. À toda minha família, em especial minha linda esposa Liliane, por todo apoio e bom exemplo de conduta, perseverança, dedicação e empenho. À todos que, diretamente ou indiretamente, acreditaram, incentivaram e colaboraram durante o desenvolvimento desta dissertação.\n7 7 RESUMO CASTRO, Cláudio Dornellas de. Inteligência de mercado como fator de previsão da demanda e planejamento do processo logístico f. Dissertação (Mestrado Profissional em Engenharia Civil na área de Transportes). - Programa de Pós-Graduação em Engenharia Civil da Universidade Federal de Santa Catarina. Esse projeto buscou demonstrar como a utilização da inteligência de mercado no processo logístico de previsão de demanda implicará na otimização de estoques, propondo um modelo para o desenvolvimento de um Sales & Operation Planning partindo das prospecções de cenários elaboradas a partir dos dados de emplacamento. Na primeira etapa da pesquisa foram utilizadas as prospecções de mercado baseadas nas informações recebidas de emplacamento de veículos, visando analisar a sazonalidade do mercado, procurando antecipar a possíveis quebras ou aumento de vendas. O nicho escolhido para o estudo foram as empresas automobilísticas de veículos comerciais leves, médios e pesados; uma vez que as mesmas têm apresentado um significativo crescimento no mercado nacional. Os resultados iniciais, após a implantação do processo proposto, demonstraram que o Sales & Operation Planning aumentou o nível de assertividade das previsões de venda ocasionando em um crescimento significativo de market share. Palavras-chave: Inteligência de mercado, Planejamento Estratégico, Previsão da Demanda, Cenários Prospectivos, Sales & Operation Planning.\n8 8 ABSTRACT DORNELLAS de Castro, Cláudio. Market Inteligence as demand forecast and logistics process planning factor f. Thesis (Professional Master degree in Civil Engeneering in Transport area). Pos graduation in Civil Engeneering, Federal University of Santa Catarina.. This project searched to demonstrate as the use market intelligence in the logistic process of demand forecast will imply in the supplies, having considered a model for the development of a Sales & Operation Planning, leaving of the scenes prospections elaborated from the license plate data. In the first stage, the market prospections based in the information received from license plate data of vehicles had been used, aiming at to analyze the market evolution, being looked for to anticipate the possible breakings or increase of sales. The niche chosen for the study had been the automobile companies of light, medium, heavy e extra-heavy commercial vehicles; a time that the same ones have presented a significant growth in the national market. The initial results, the implantation of the considered process, had after demonstrated that Sales & Operation Planning increased the sales forecasts rightness level causing in a significant growth of market share. Key words: Market Intelligence, Strategic Planning, Demand Forecast, Prospective Scenes, Sales & Operation Planning.\n9 9 LISTA DE TABELAS Tabela 1 - Vantagens e desvantagens das principais ferramentas de promoção Tabela 2 - Principais tipos de intermediários no mercado Tabela 3 - Licenciamento de veículos por unidade de federação 2004/ Tabela 4 - Frota estimada de autoveículos Tabela 5 - Análise dos emplacamentos do mercado nacional de veículos de carga por região e por segmentação. 60 Tabela 6 - Confronto entre o estoque anual de cada região e o estoque estipulado no planejamento estratégico. 61\n10 10 LISTA DE FIGURAS Figura 1 Forças que governam a competição num setor. 25 Figura 2 Três estratégias genéricas. 27 Figura 3 Estágios na vida de um produto. 29 Figura 4 Processo típico de S&OP. 39 Figura 5 Precisão do planejamento. 40 Figura 6 Dados de emplacamento com diferencial para a inteligência competitiva de marketing no setor automobilístico. 54 Figura 7 Resultado do questionário enviado aos concorrentes do mercado de veículos de carga em Dezembro de Figura 8 Evolução dos emplacamentos nos últimos 12 meses e market share IVECO neste período. 58 Figura 9 Evolução do mercado brasileiro e dos competidores de veículos de carga. 59 Figura 10 Prospecção de mercado de carga para o ano de Figura 11 Modelo proposto para elaboração de Sales & Operation Planning. 63 Figura 12 Processo de adequação das previsões de venda aos novos pedidos de venda. 65\n11 11 LISTA DE SIGLAS ANFAVEA Associação Nacional dos Fabricantes de Veículos Automotores. CMT Capacidade Máxima de Tração. DETRAN Departamento de Trânsito. ECR Resposta Eficiente ao Consumidor. On line Envio imediato, sincronizado, atualizado. PBT Peso Bruto Total. PBTC Peso Bruto Total Combinado. S&OP Sales & Opetarion Planning. T Tonelada.\n12 12 GLOSSÁRIO Brainstorming Técnica de trabalho em grupo. Efficient Consumer Response Resposta eficiente ao consumidor. Hardware Equipamento. Know How Conhecimento; experiência. Market share Cota de mercado; participação em um determinado segmento do mercado. Mix Variedade. Overstock Excesso de estoque. Período fixo Período onde não são permitidas alterações na configuração do pedido de venda. Período variável Período onde são permitidas alterações na configuração do pedido de venda (exemplo: troca de cor, de opcionais). Request Solicitação; requerido. Sales & Operation Planning Planejamento de Vendas. Software Progamas de computador. Supply Chain Cadeia de Suprimento. Neste trabalho este termo é considerado o setor responsável por gerenciar toda a cadeia de suprimento.\n13 13 SUMÁRIO CAPÍTULO 1 INTRODUÇÃO Colocação do problema e justificativa Objetivos Objetivo geral Objetivos específicos Limitação da pesquisa Estrutura do trabalho. 18 CAPÍTULO 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Planejamento estratégico Tecnologia da informação Competitividade empresarial Estratégia competitiva Estratégia de produto Estratégia de preço Estratégia de promoção Estratégia do canal de distribuição Logística empresarial ECR Efficente consumer response Inteligência de mercado. 37\n14 Sales & Operation Planning Atualização dos dados Planejamento da demanda Planejamento da produção e suprimento Reunião prévia de S&OP Reunião executiva de S&OP Cenários prospectivos Técnicas de elaboração de cenários prospectivos Estoques de produtos Acabados 46 CAPÍTULO 3 METODOLOGIA Estratégia Método Unidade de análise Unidade de observação Coleta de dados Análise dos dados Ferramentas de tecnologia de informaçaõ utilizadas. 51\n15 15 CAPÍTULO 4 APLICAÇÃO DA METODOLOGIA E RESULTADOS ATINGIDOS Análise do mercado Segmentação do mercado Regionalização do mercado Parque circulante Análise dos dados de emplacamento Modelo proposto. 62 CAPÍTULO 5 CONCLUSÕES E RECOMENDAÇÕES Considerações finais Recomendações 69 BIBLIOGRAFIA 70\n16 16 CAPÍTULO 1 - INTRODUÇÃO 1.1. Colocação do problema e justificativa É consenso o fato de que os consumidores querem produtos que atendam melhor às suas necessidades, a um preço adequado e com altos níveis de qualidade. Cada vez mais informados e exigentes, eles estão provocando a mudança dos mercados e do consumo, assim como de todos os demais mercados industriais e de serviços. Outro fator chave que explica esta tendência é a modernização dos meios de transporte e o desenvolvimento das novas tecnologias de comunicação que estão permitindo a real globalização da economia. Esta evolução na fabricação está mudando os mercados para um ambiente caracterizado por extremo dinamismo, máxima flexibilidade, flutuação da demanda e competitividade. Diante deste cenário, de acordo com Ballou (2001) as empresas estão dedicando muito tempo à procura de meios para diferenciar seus produtos dos de seus concorrentes. Quando a gerência reconhece que a logística afeta uma parte significativa dos custos da empresa e que o resultado das decisões tomadas sobre a cadeia de suprimentos leva a diferentes níveis de serviços ao cliente, ela está em condições de usá-la de maneira eficaz para penetrar em novos mercados, para ampliar a sua participação e para elevar os lucros. Observa-se que muito se tem estudado e publicado a respeito da importância da utilização de dados estatísticos na previsão da demanda e que isto já é utilizado por grande parte das empresas automobilísticas nacionais de veículos de passeio e começam a ser utilizados também pelas empresas automobilísticas de veículos de carga.\n17 17 Visando estabelecer um processo para a elaboração de um S&OP com base na prospecção do mercado automobilístico de veículos de carga serão analisados os seguintes dados estatísticos: Emplacamentos dos veículos novos de todos os segmentos de veículos de carga do Brasil. Volume de vendas efetivadas pela rede de concessionárias IVECO Latin America subdivididas por oito escritórios regionais nos últimos 12 meses. Percentual de market share atingido por cada regional IVECO no ano de Prospecção mensal do mercado automobilístico de veículos de carga para o ano de Esta dissertação procura responder as questões: Vale a pena utilizar a inteligência de mercado no processo de previsão de demanda? Qual o impacto da utilização destas informações no estoque de produtos acabados? Entende-se por inteligência de mercado a atividade de gestão estratégica da informação com o objetivo de propocionar aos tomadores de decisão antecipar as tendências dos mercados, ou seja, detectar a evolução dos concorrentes, as ameaças e oportunidades que aparecem no ambiente da organização, com o propósito de definir ações, defensivas ou ofencivas, mais adequadas às estratégias de desenvolvimento da empresa. Segundo Sales (2005) a atividade de dimensionamento de estoques é responsável pela determinação da quantidade de produtos que devem ser mantidos em estoque e pelo controle de seus níveis para que não haja excessos nem insuficiências. Tanto excessos quanto insuficiências de estoque prejudicam o fluxo de materiais da cadeia de suprimentos, resultando no aumento de custos e redução nos níveis de serviço. A otimização dos estoques evitam a superlotação das áreas de estocagem, facilitando o manuseio, a procura e localização dos itens e evitando o comprometimento dos níveis de qualidade; uma vez que o mix\n18 18 e quantidade do estoque estarão de acordo com as necessidades dos cliente gerando um alto giro dos produtos Objetivos Objetivo geral Propor um processo para o desenvolvimento de um Sales & Operation Planning da indústria automobilística do mercado de carga, que permita antecipar às tendências do mercado, possibilitando disponibilizar nos pontos de venda os produtos que serão requisitados pelo cliente Objetivos específicos Efetuar uma pesquisa às principais montadoras, visando analisar as perspectivas de evolução do mercado da indústria. Coletar os dados de emplacamento e analisar a prospecção de cenários com base nestas informações. Analisar o market share da indústria, visando verificar qual o atual posicionamento das empresas no mercado. Analisar o volume de estoque e mix disponível nos pontos de venda da IVECO. Propor um processo que crie diferencial competitivo para a indústria no desenvolvimento de um Sales & Operation Planning. Desta forma este trabalho busca demonstrar que, com um processo de Sales & Operation Planning partindo da utilização dos dados estatísticos de emplacamento, a indústria poderá se localizar de forma mais ágil no mercado, podendo tomar ações específicas, se antecipando às tendências do mercado, disponibilizando nos estoques dos pontos de venda os produtos que serão requisitados pelos clientes.\n19 Limitações da pesquisa Não é o foco deste estudo análise de prospecções fundamentadas em variáveis futuras (exemplo: ação específica de venda de um concorrente nos próximos meses). Este estudo baseia-se em prospecções fundamentadas em históricos, sazonalidades de vendas e emplacamentos de veículos do segmento de comerciais leves, médios e pesados de carga. Não será analisado o mercado de veículos comerciais de passageiros; tendo em vista que o mesmo apresenta características específicas Estrutura do trabalho. Este trabalho está elaborado em cinco capítulos, organizados da seguinte forma: O capítulo 1 discorre sobre a colocação do problema, justificativa, hipóteses, objetivos e limitação da pesquisa. O capítulo 2 apresenta alguns conceitos básicos que se relacionam com o planejamento estratégico, métodos e técnicas de prospecção. O capítulo 3 apresenta a metodologia empregada. O capitulo 4 descreve a proposta de um modelo para elaboração de um Sales & Opetation Planning que tem como ponto de partida projeções de mercado. O capítulo 5 apresenta as conclusões e recomendações finais.\n20 20 CAPÍTULO 2 - Referencial teórico Planejamento Estratégico. Neste trabalho o planejamento estratégico é de grande importância; pois, em função dele, serão influenciadas algumas variáveis, como o market share desejado, na elaboração do processo de Sales & Operation Plannig. Segundo Torres (2002), o planejamento estratégico é definido como o processo de desenvolvimento e manutenção de uma referência estratégica entre os objetivos, a capacidade da empresa e as mudanças de suas oportunidades no mercado, objetivando dar forma aos negócios e produtos de uma empresa, de modo que eles possibilitem os lucros e o crescimento sustentado almejado. Segundo Kotler (1998) o planejamento estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando maior grau de interação com o ambiente. O processo de planejamento estratégico, para Tavares (1991), deve sempre ser precedido de uma etapa em que se busca o conhecimento detalhado da organização através da aquisição de know how das experiências de mundanças organizacionais, da atual situação, das perspectivas e dos fatores que interferem negativamente no processo de planejamento. A conclusão desta etapa é fundamental para a execução da próxima etapa que é a institucionalização do planejamento. A institucionalização do planejamento é composta por quatro passos: 1.º Passo: A explicitação do processo de planejamento: consiste na discução e definição do conteúdo do planejamento, os procedimentos que serão adotados, as responsabilidades dos envolvidos, as ferramentas a serem utilizadas e o cronograma.\n21 21 2.º Passo: A formalização de uma equipe de controle do processo: consiste na criação de um mecanismo dentro da organização cuja finalidade é controlar o processo de planejamento de forma a garantir sua execução. 3.º Passo: A definição da abordagem a ser seguida: a abordagem a ser seguida pode estar relacionada à verticalidade do planejamento e/ou à sua integração. A verticalidade do planejamento pode ser ascendente, descendente ou mista. Ascendente quando o planejamento se inicia nos níveis intermediários da organização, para posterior sensibilidade do nível diretivo; descendente, quando inicia-se no nível diretivo atingindo posteriormente o nível operacional; e a mista, quando o planejamento é discutido em todo nível organizacional de forma simultânea. A integração, segundo Tavares (1991), do processo de planejamento pode ser anterior, posterior e concomitante. Anterior, quando as diretrizes, ações e recursos são definidos previamente. Esta forma de integração é recomendada para empresas com pouca experiência no processo de planejamento. A integração posterior ocorre no final do processo de planejamento e deve ser aplicada em empresas com um alto conhecimento de suas atividades. A integração concomitante deve ocorrer quando as experiências compartilhadas com as atividades de planejamento são diferenciadas, o nível de motivação é difuso e o processo de comunicação precisa ser melhorado. Nesse caso, uma das funções do planejamento é contribuir para sanar ou, pelo menos, para minimizar as deficiências apontadas. 4.º Passo: A adoção de uma linguagem comum: consiste na utilização de um procedimento comum na empresa, com relação às normas e às questões técnicas que serão utilizadas na elaboração do planejamento. Após a conclusão destes passos, a etapa final deste processo de institucionalização consiste em se colocar em prática as seguintes fases específicas do planejamento estratégico: Fase 1: missão a definição da missão deve demonstrar a razão de ser da organização no seu ambiente interno e externo.\n22 22 Fase 2: análise do ambiente externo - esta análise é bastante ampla abrangendo pontos específicos como, o ambiente político, econômico, legal, demográfico, etc. Consiste na análise do ambiente em que a organização está inserida e de todas as variáveis que impactam diretamente em seu desempenho. Após a conclusão desta análise, tem-se uma listagem das oportunidades e ameaças, de forma que pode-se observar os pontos de melhoria de competitividade e os riscos inerentes à empresa. Fase 3: análise do ambiente interno consiste na análise dos processos internos da organização. Indentificando os pontos fortes e fracos, comparando-se ao ambiente externo e visando seus objetivos. Fase 4: elaboração de filosofias e políticas consiste em tornar explícitos os valores e crenças da organização, elaborando políticas que tornarão explícitas as regras e diretrizes das áreas operacionais. Fase 5: a definição de objetivos implica, após as análises internas e externas, dos pontos fracos e fortes da organização, qual o ponto em que a empresa deseja atingir. Fase 6: a seleção das estratégias significa selecionar a melhor forma que combinar tempo, custos, recursos e riscos para o cumprimento dos objetivos. Fase 7: a formulação de metas de ações setorias significa transformar os objetivos em metas setorias quantitativas e qualitativas abrangendo cada área específica da organização, de acordo com sua importância no processo estratégico. Fase 8: elaboração do orçamento consiste na alocação de valores financeiros em cada segmento da organização, de forma a garantir o alcance das metas setorias. Fase 9: definicão de parâmetros de avaliação consiste na criação de indicadores de desempenho que serão responsáveis pela monitoração da evolução dos processos em prol do alcance das metas. Fase 10: definição de um sistema de responsabilidades consiste em se definir funções e atribuir responsabilidades a todos os envolvidos na implementação do planejamento.\n23 23 Fase 11: a implementação fase em que se parte para as ações definitivas estabelecidas no escopo do planejamento Tecnologia da informação. Neste trabalho a tecnologia da informação possui grande relevância; uma vez que a mesma permite a troca rápida on line, de dados estatísticos entre a ANFAVEA e as montadoras, permitindo um grande ganho na redução de tempo. Estes dados estatísitcos, enviados diariamente pelo DETRAN à ANFAVEA e redistribuídos às montadoras, serão transformados, neste trabalho, em importantes informações para tomadas de decisões que serão utlizados como diferencial competitivo pela indústria. Segundo Bowersox; Closs (1996) os avanços tecnológicos nesta área permitem que as informações sejam recebidas em tempo real. Dado isso, a tecnologia de informação somente exercerá seu papel dentro da logística se tiver confiabilidade nos dados que serão utilizados. Caso não exista qualidade nos dados, as informações compiladas através destes serão muito prejudiciais à cadeia logística, não permitindo a obtenção de vantagem competitiva para seus componentes. Conforme Ballou (1999) a informação é um ponto primordial para uma empresa ter consiência de quando deve ser abastecida pelo fornecedor, permitindo um fluxo ininterrúpito de produtos e serviços na cadeia logística; objetivando a redução dos estoques e dos custos logísticos. Para Porter (1999), reduções drásticas no custo de obtenção, processamento e transmissão das informações estão alterando a maneira como fazemos negócios. À medida que a tecnologia da informação consome uma parcela crescente do tempo e de investimentos os executivos estão cada vez mais conscientes de que a questão não pode permanecer sob responsabilidade exclusiva dos departamentos de processamento eletrônico de pedidos ou de sistemas de informação. Ao perceberem que os concorrentes estão desenvolvendo vantagem competitivas através da informação, eles reconhecem a necessidade de se envolverem nesta gestão e compreendem que a tecnologia da informação é mais do que apenas computadores e\n24 24 sim que ela deve ser concebida de maneira ampla, abrangendo as informações que a empresa cria e utiliza assim como uma alta gama de tecnologias. A revolução da informação está afetando a competição mudando a estrutura setorial e, desta forma, altera as regras de competitividade; está gerando vantagem competitiva ao proporcionar às empresas novas maneiras de superar os rivais e permine a visualização de novos negócios não abordados pela empresa. Visando aproveitar as oportunidades provenientes da revolução da informação os gerentes podem adotar os cinco passos sugeridos por Porter (1999): 1.º Passo: Avaliar a intensidade de informação: deve-se verificar a intensidade das informações existentes e os potenciais dos produtos e processos para identificar as unidades de negócios prioritárias para os investimentos em tecnologia de informação. 2.º Passo: Determinar o papel da tecnologia da informação na estrutura setorial: deve-se prever o impacto da tecnologia da informação na estrutura setorial examinando como ele impactará em cada uma das cinco forças competitivas e nas próprias fronteiras setoriais. 3.º Passo: Identificar e classificar as maneiras pelas quais a tecnologia da informação seria capaz de criar vantagem competitiva: através de uma análise detalhada pode-se identificar as atividades de valor que provavelmente serão mais afetadas em termos de custos e de diferenciação. As atividades que representam uma grande proporção do custo, que são de importância crítica para a diferenciação, que apresentam ligações importantes com outras atividades, dentro ou fora da empresa e que necessitam de um processamento significativo de informação, merecem maior atenção devendo ser analisadas, na busca de alternativas, visando fazer da tecnologia da informação uma vantagem competitiva. 4.º Passo: Investigar como a tecnologia da informação geraria novos negócios: deve-se considerar as oportunidades para criar novos negócios. A tecnologia da informação pode mostrar um leque diversificado de possibilidades que a empresa deve avaliar.\n25 25 5.º Passo: Desenvolver um plano para se beneficiar com a tecnologia da informação: todos os passos anteriores devem direcionar para a elaboração de um plano de ação, contendo os investimentos em hardware e software, atividades de desenvolvimento de novos produtos e possíveis mudanças organizacionais para tirar proveito da tecnologia da informação Competitividade Empresarial O mercado de veículos de carga é altamente competitivo com empresas participantes que estão mais de 50 anos instaladas no Brasil; motivo pelo qual a elaboração, proposta neste trabalho, de uma metodologia que busca permitir que a indústria possa usufruir de um diferencial competitivo é de grande importância para sua sustentabilidade. A competição aumentou significativamente ao longo dos últimos anos, em todos os segmentos do mercado e em praticamente todo o mundo. A abertura dos mercados com a redução das intervençõs governamentais fez com que os cartéis perdecem força acirrando a competição interna. Entende-se por competitividade empresarial a capacidade da empresa de formular e implementar estratégias concorrenciais que lhe permitam obter e manter, a longo prazo, posição sustentável no mercado. Para Porter (1999) na luta pela fatia do mercado, a competição não se manifesta somente através dos concorrentes, mas também se encontra arraigada em sua economia e em cinco forças básicas, que estão na figura 1: ameaça de novos entrantes, de produtos ou serviços substitutos, poder de negociação dos fornecedores, dos clientes e da rivalidade entre as empresas existentes. Estas forças determinam a rentabilidade de um setor e são de extrema importância na formulação da estratégia.\n26 26 Ameaça de novos entrantes Poder de negociação dos Fornecedores O setor. As manobras pelo posicionamento entre os atuais concorrentes (rivalidade). Poder de negociação dos Clientes Ameaça de produtos substitutos Figura 1 Forças que governam a competição num setor. Fonte: Adaptado de Porte, Michael, Competição: Estratégias Competitivas Essenciais. Rio de Janeiro: Editora Campus (1999). A rivalidade existente entre os concorrentes assume uma força de manobra por uma posição no mercado. A mesma pode ocorrer quando um os mais concorrentes sentem-se pressionados ou visualizam uma oportunidade de crescimento. Os novos entrantes trazem inovações e o desejo de ganhar participação no mercado e sua ameaça dependerá de sua expectativa em relação às barreiras existentes e à reação dos concorrentes. Se as barreiras de entrada forem altas e os recém-chegados esperarem uma forte ação dos concorrentes, os mesmo não representarão uma forte ameaça. Os principais alicerces das barreiras de entrada são: Economia de escala: bloqueiam a entrada, forçando os novos entrantes a ingressar em grande escala ou aceitar uma desvantagem de custo.\n27 27 Diferenciação do produto: a identificação com a marca cria barreiras que obrigam os novos entrantes a investirem um alto valor para superar a lealdade dos clientes. Exigências de capital: refere-se ao investimento gasto como requisito para a competição, principalmente se os capitais forem irrecuperáveis como exemplo os gastos destinados a propagandas de lançamentos. Desvantagens de custo, independente do tamanho: ligada diretamente à experiência já adiquirida pelos concorrentes no mercado. Acesso a canais de distribuição: a disputa é direta, fazendo com que os novos entrantes tenha que criar seus próprios canais. Política governamental: apesar de ter diminuído nos últimos anos, a política governamental em alguns países é capaz de limitar e até mesmo bloquear a entrada em certos setores, através de controles como exigências de licença prévia e limitações ao acesso de matériasprimas. Os fornecedores possuem um papel fundamental dentro da competição; um vez que os mesmos podem exercer um papel de negociação entre os concorrentes aumentando os preços ou da redução da qualidade dos produtos, principalmente se seu produto for exclusivo. Os clientes, por sua vez, que são compradores de grandes volumes também são capazes de baixar os preços e exigir melhor qualidade dos produtos. Os produtos substitutos limitam o potencial do setor; uma vez que impoem tetos de preços. Do ponto de vista estratégico, os produtos substitutos que exigem a maior atenção são aqueles que estão sujeitos a tendências que melhoram uma opção excludente preço-desempenho em relação aos produtos do setor, ou são produzidos por setores de alta rentabilidade. Os substitutos entram em cena se algum


Aula pós quinta Trabalhos Acadêmicos - Serviço Personalizado\nO ano letivo de 2018 começa oficialmente nesta quinta-feira, 15, para os calouros dos quatro campi da unicesumar ao todo, mais de 3 mil estudantes iniciam os. Falta coletiva é contado as faltas date: wed, 17 feb 2010 09:47:21 -0200 subject: re: aula quinta e sexta pos carnaval from: [email protected] Como na quinta teremos este evento, mas serÁ meio disputado, faremos o seguinte: a primeira parte da aula serÁ sobre discussÃo da musicalidade a partir de homero. [email protected] (44) 3027 título: especialista: duração: 380h: vagas: 30: horários: aulas semanais as quartas e quintas - das 19h às 22h50.\nQuinta-feira início do período de recesso da instituição (webaula) quanto para atividade estruturada (aula pós) não se aplicam. Em virtude da realização do seminário orlando gomes e o direito do trabalho nos dias 21 e 22 de setembro, na sala de sessões do tribunal pleno do trt da 5. As definições de cookies neste sítio web estão definidas para permitir cookies para lhe dar a melhor experiência de navegação possível. No dia 27/02/2016 foi realizada a aula inaugural dos cursos de pós-graduação à distância: iniciou nesta data a quinta turma da pós-graduação.\nQuinta-feira, 15 de setembro de 2011 pós aula - lição 11 como eu havia dito, a nossa lição 11, foi ministrada ontem. A pós-graduação unifev promoveu, na noite da última quinta-feira (dia 15), no auditório da cidade universitária, a aula inaugural da especialização em comu. A pós-graduação unifev promoveu, na noite da última quinta-feira (dia 15), no auditório da cidade universitária, a aula inaugural da especialização. ComissÃo de pÓs-graduaÇÃo horÁrio de aula do 2º semestre de 2017 quinta-feira 14h00 às 18h00 (limite de 10 alunos) miguel reale dcv5918.\n1ª aula pós-encontro numa noite cheia de expectativa e alegria, começamos a primeira aula do pós-encontro a próxima aula será na próxima quinta. A universidade federal de uberlândia (ufu) receberá, nesta quinta-feira (22/3) para ministrar a aula inaugural de 2018 dos cursos de pós-graduação.\nNão perca a sequência de aulas de revisão focadas no concurso do stm que acontecerão de 26 de fevereiro a 01 de março (de segunda a quinta-feira) pós. Aula inaugural do programa de pÓs-graduaÇÃo em ciÊncias sociais - un mundo de vÍctimas quinta 22 marÇo 2018 Às 17 h 30 auditÓrio da eflch. Calendário de aula pós-graduação - itajaÍ rq 8222 ver 1000 curso/turma: mba em gestão empresarial - 13 horÁrio de aulas: segunda, terça, quarta e quinta. A federação das indústrias do estado do rio grande do norte (fiern) realiza nesta quinta-feira (01), a partir das 19h, a aula magna do mb.\nQuinta-feira, 2 de junho de 2011 aula 15 - 01/06/2011 - 1ª aula pós prova nesta aula, foi discutida a prova e realizados mais uma seqüência de exercícios. Quinta e última noite de aula da disciplina componentes de software e aplicações web — modelo de 2 e 3 camadas na pós-graduação em componentes distribuídos. Quinta-feira, 10 de agosto de 2017 grandezas angulares - pós aula após nossa 1ª semana de aula o aluno deve ser capaz de responder as seguintes questões. Todas as segundas-feiras – 19:00h – intercessão 12 a 14/01 - rja - acampajump (inscr 11 97460-2148) 19/01 - sex - 20h - rca - rede de casais. Bom dia pessoal, por mim agente imenda mais esses dias tbém porém preciso saber se o professor passou matéria para os que foram a aula semana passada, não posso.


BEM-VINDO, GAROTO - Blog do Flavio Gomes\nFlavio Gomes terça-feira, 24 de novembro de 2015 | 19:35\nSÃO PAULO (que sejamos felizes) – Foi em abril que o Nenê Finotti, meu chefe de equipe, telefonou para me dar uma dura. Como assim, parar de correr? Não dava mais, o Meianov tinha chegado ao seu limite, encerrou sua linda trajetória no final de janeiro com um troféu de primeiro colocado que ganhou quase de presente, pois foi inscrito numa categoria que só tinha um participante. Uma homenagem merecida para quem estava se despedindo, pequena taça guardada com muito carinho, ainda que conquistada sem competição nenhuma.\nVamos voltar, disse o Nenê. Mas com que carro, com que dinheiro?, perguntei. A gente dá um jeito, ouvi como resposta e, mais do que isso, ordem de um chefe de equipe que o piloto simplesmente tem de obedecer, sem questionar demais.\nPensamos em vários carros. Passat, Gol, Fiat, cheguei a especular um DKW “Pé na Bunda” com motor de Up! ou Hyundai, por terem três cilindros ambos, mas a adaptação seria complicada, tirar injeção, colocar carburador, inventar câmbio, e não seria um dois tempos, a ideia foi prontamente descartada. Não sabia realmente o que fazer. Aí apareceu esse carinha aí embaixo.\nAmor à primeira vista? Seria um exagero, dizer isso. Ainda estava sob o impacto do fim da carreira do bravo soviético, sentia que seria quase uma traição pensar em correr com outro carro. Mas, aos poucos, fomos nos entendendo.\nFizemos uma conta, ponderamos as possibilidades, e com a generosidade de sempre o Nenê decidiu: vamos fazer. Você vai gostar dele.\nPassaram-se sete meses. Fizemos um motor, consegui os pneus com a Pirelli, os instrumentos com a Cronomac, arrumamos um câmbio, comprei cinto e banco, o Marcel Marchesi se encarregou de bolar uma pintura, e finalmente o Voyage #69 está pronto.\nEle ainda não tem nome. Estreia neste fim de semana no norte do Paraná, no IX GP do Café, que faz parte da programação das 500 Milhas de Londrina. O Nenê já andou com ele em Piracicaba, “disfarçado” com a pintura antiga.\nSei pouco do meu Voyage. Parece que correu nos anos 90 em alguma categoria do Paulista. Não sei sequer o ano em que foi fabricado. Mantive-me razoavelmente distante de sua construção, por vários motivos — nada de especial, muito trabalho, pouco tempo.\nVamos começar a nos conhecer sexta-feira em Londrina. Farei muitas perguntas, ele há de responder — e perguntar, também. Conversaremos bastante, passarei alguns minutos sozinho com ele debaixo da tenda que vai abrigar a turma da Classic Cup. Meu Voyage não tem nome, ainda. Isso vai ficar por conta de vocês — mandem sugestões, vamos fazer um novo concurso, os três finalistas que escolherei serão votados, ganharão algum brinde, prometo. Digam o que acharam, enviem mensagens de apoio, falem tudo o que pensam do #69 made in São Bernardo, motor AP 1.6, carburador mini-progressivo.\nEis aí meu novo amigo, embarcando para a primeira de suas longas jornadas com este velho escriba apaixonado por carrinhos antigos que correm. Espero que sejamos felizes juntos, tanto quanto fui com o #96 e com o inesquecível Meianov.\nGP do CaféLondrinaNenê Finotti\ndomingo, 29 de novembro de 2015 às 0:04\nBoa escolha! Boa sorte !\nsábado, 28 de novembro de 2015 às 16:25\nCara ele com essas cores lembra muito a Policia Militar de SP.\nSugiro um nome relacionado a isso talvez “Sargento MeiaNove” ou “Major MeiaNove”\nsábado, 28 de novembro de 2015 às 10:41\nFlavio! Que bom q não parou de correr!\nEu particularmente adoro esse carro. Bonito, e pra um sedan dessa época, bom de curva.\nCom 15 anos eu dirigia um 4 portas branco do meu pai, inclusive com essas mesmas rodas que o seu! No interior dava pra um adolescente andar de carro, aprontei muito com ele.\nNa mesma época um amigo, montou um voyage sport preto, impecável, turbo. Original inteiro por fora, turbo!\nFoi o primeiro carro que andei turbinado, imagina um muleke que 15 anos colando no banco e vendo um carro igual do pai cantar pneu em terceira meio quarteirão!\nVi o poder do caracol e me apaixonei pra sempre.\nVc vai se dar bem com ele, certeza!\nsábado, 28 de novembro de 2015 às 7:14\nsexta-feira, 27 de novembro de 2015 às 20:52\nVendo as cores da pintura, a origem do carrango, o numero deveria ser 71, e o nome: Schweinsteiger, Podolski, Mueller, qualquer outro que aplicou o 7×1…\nsexta-feira, 27 de novembro de 2015 às 15:19\nsexta-feira, 27 de novembro de 2015 às 15:18\nFlavinho, o nome do possante é Ataliba!\nsexta-feira, 27 de novembro de 2015 às 15:11\nBoa sorte ao retorno às Pistas Flavio Gomes!!!!\nSugestão de nome para o novo possante: Voyager…simples e direto!!\nsexta-feira, 27 de novembro de 2015 às 12:41\nMinha sugestão é Gurevich, que vem a ser o G do MiG (Mikoyan-Gurevich). Um dos dois fundadores da empresa que fabrica os MiGs.\nsexta-feira, 27 de novembro de 2015 às 12:14\nQue tal : puteshestviye ( Voyage em russo )\nsexta-feira, 27 de novembro de 2015 às 9:58\nsexta-feira, 27 de novembro de 2015 às 4:02\nbuena suerto com o nuevo\nquinta-feira, 26 de novembro de 2015 às 22:19\nSegue a sugestão: it”s time.\nquinta-feira, 26 de novembro de 2015 às 17:48\nminha sugestao é Sputnik!\nsorte com o brinquedinho\nquinta-feira, 26 de novembro de 2015 às 17:27\nDecanov, em homenagem aos célebres irmãos.\nquinta-feira, 26 de novembro de 2015 às 15:40\nAqui, nada de nome russo!!! Vamos imortalizar a memoria e a irreverência do meianove!!!\nColoque algo genuinamente abrasileirado, afinal o Voyage fez sucesso absoluta em terras tupiniquins, assim ponha:\nMaestro …”cada parada um concerto” rsrsrsrsrsrsrsrsrsrs\nKrugger… “o pesadelo dos oponentes”\nJason… “esse então não adianta correr que ele te pega” rsrsrsrsrsrsrs\nBonder… “Cola e não desgruda”!!! rsrsrsrsrsrsrsrsrsrsrs\nquinta-feira, 26 de novembro de 2015 às 14:01\nSucesso nas pistas!!!\nSugestão de nome: W69\nquinta-feira, 26 de novembro de 2015 às 11:59\nquinta-feira, 26 de novembro de 2015 às 11:06\nSugiro o nome “путешествие#69”. É Voyage em Russo, rsrsrsr. Boa sorte ao bólido.\nquinta-feira, 26 de novembro de 2015 às 9:24\nsugestões de nomes, todas relacionadas à ddr:\n– nationale voyagesarmee (ou nva, a sigla do exército da antiga ddr).\n– unser sandmannchen (ou “nosso joão pestana”, personagem de animação stopmotion popular na antiga ddr).\nquinta-feira, 26 de novembro de 2015 às 8:42\nquinta-feira, 26 de novembro de 2015 às 8:33\nQue bom que voltará às pistas!!\nEspero poder vê-lo em ação mais uma vez, como vi algumas o Meianov lá em Interlagos.\nAchei o carro lindo, tive um Voyage 1983 e é um modelo que tem muito do meu carinho. Ótima escolha.\nO nome poderia ser Bernhardnov. Bernardo em alemão, para mostrar a origem alemã e fabril do ABC, mais o nove.\nquinta-feira, 26 de novembro de 2015 às 5:02\nquinta-feira, 26 de novembro de 2015 às 5:01\nquinta-feira, 26 de novembro de 2015 às 2:05\nChame de Poyezdka. Voyage em russo.\nquinta-feira, 26 de novembro de 2015 às 1:37\nMinha sugestão para o nome do novo bólido ?\nquinta-feira, 26 de novembro de 2015 às 11:07\nEsse nome ficou muito legal.\nquinta-feira, 26 de novembro de 2015 às 1:19\nParabéns, Flávio! Bom retorno às pistas!\nSobre a sugestão de nome, gostaria de lembrar de um post recente seu, sobre Günter Schabowski, que morreu recentemente com 86 anos, “pobre e esquecido”. Por que não homenageá-lo? Até mesmo porque este Voyage tem uma ligação com o fim da ligação soviética de seus carros de competição e é de uma fábrica alemã.\nMinha sugestão é Günter ou Schabowski, a qual preferir.\nquinta-feira, 26 de novembro de 2015 às 1:25\nIsso que dá não reler o que escreve.\n“(…) este Voyage é o fim – ou uma pausa – da conexão soviética entre você e seus carros de competição”\nquinta-feira, 26 de novembro de 2015 às 1:17\nPutz Flavio…. eu sei que vc pediu um so nome mas me vieram tantos…\nReise (voyage = viagem)\nDynamov (homenagem ao maior campeao de futebol da Alemanha Oriental)\nGoatei da ideai do crown funding…\nquinta-feira, 26 de novembro de 2015 às 1:11\nquinta-feira, 26 de novembro de 2015 às 1:04\nChucrute 69. Estou atirando para todos os lados rs\nquinta-feira, 26 de novembro de 2015 às 1:03\nquinta-feira, 26 de novembro de 2015 às 0:59\nTração avante ou\nDianterov ou Avantov\na última eu juro. GOLmes sedan.\nquinta-feira, 26 de novembro de 2015 às 0:58\nquinta-feira, 26 de novembro de 2015 às 0:16\nQue legal, Gomov!\nA pintura ficou boa, já é um bom começo, é importante.\nPutz, quando comecei a frequentar o autódromo (assistir) as corridas de marcas do campeonato paranaense eram repletas de Voyages e Gols.\nSerá legal ver você fazer a curva do final da reta dos boxes em três rodas. (sim, porque todos os Voyages faziam).\nBoa sorte à dupla!\nquinta-feira, 26 de novembro de 2015 às 0:07\nPrezado F&G : Desejo muita alegria pra você em sua volta, bom divertimento,vou dar um pitaco no mome do brinquedo:\nA) – Django o renegado.\nB)- Sardinha Atômica, homenagem à Portuguesa,\nC)- Fidel , o último companheiro.\nAlegria em acelerar o brinquedo,muita paciência agora para fazer os acertos.\nquarta-feira, 25 de novembro de 2015 às 23:24\nConcordo que carro de corrida tem que ter nome de mulher, e achei a opção do Marcio Vieira a melhor: Nina.\nquarta-feira, 25 de novembro de 2015 às 23:12\nfiquei feliz em ver a aquisição … eu e meus amigos passamos nossa juventude saindo nas noites de farra durante anos em um voyage cinza, na época o carro já era bem velhinho, na década de 2000 ele foi nosso companheiro… nós o chamávamos de Geladeira, era quadrado e cinza, mas foi um companheiro fiel…fica aí a sugestão. sucesso com ele!\nquarta-feira, 25 de novembro de 2015 às 22:46\nUm voyage 69 só pode ter um nome: ménage ! kkkkk\nquarta-feira, 25 de novembro de 2015 às 22:35\nLembro de ter lido que você, Flávio, admira o Bernd Rosemeyer, Considerando a ligação entre a VW e a Auto Union, daria para chamar esse Voyage de Bernd.\nquarta-feira, 25 de novembro de 2015 às 21:37\nFico feliz com a volta as pistas, divirta-se. Sugestão Voyage Quattro . Bom se voltar a ter torcida igual a do DKW.\nNome do carro: Helter Skelter, som bacana dos Beatles.\nquarta-feira, 25 de novembro de 2015 às 21:27\nNaquele campo verde que ainda existe\nLonge dos fios elétricos\nEu vou soltar a minha pipa\nOlha a pipa voando no céu\nÉ de bambu, é de papel\nEla é de linha de carretel\nPapagaio Barrilete Pandorga\nPipa feita de papel de seda amarelo e branco\nPapagaio feito de papel de seda vermelho e ouro\nBarrilete feito de papel de seda azul e rosa\nPandorga feita de papel de seda verde e roxo\nA minha linha é Rococó\nE tem cerol de vidro moído e goma-arábica\nQuem quer cruzar, quem quer cruzar\nTem gilete no rabo, tem gilete no rabo\nquarta-feira, 25 de novembro de 2015 às 21:24\nEu sugiro “Voyajandão” ou “Voyajante”, por ser o novo companheiro nessa nova jornada automobilística.\nquarta-feira, 25 de novembro de 2015 às 21:18\nficou top demais! sugestao de nome: NEUZO, hahahahaha!


Vereadores do município de Itabaiana ajuízam ação popular na 1ª Vara Cível contra a Deso – FaxAju\nA ação foi enviada à 1ª Vara Cível da Comarca de Itabaiana no último dia 03\nOs 14 vereadores da Câmara Municipal de Itabaiana entraram com uma ação popular, junto ao poder judiciário, contra a Companhia de Saneamento de Sergipe (Deso). O documento foi enviado à 1ª vara cível da Comarca de Itabaiana no último dia 03 de dezembro e tem o intuito de cobrar esclarecimentos sobre a cobrança da tarifa de esgoto.\nA tarifa vem sendo cobrada de maneira irrestrita à população itabaianense, em justificativa do tratamento de esgoto no município. No entanto, o valor cobrado corresponde a 80% da conta de água e, de acordo com a ação, não há uma planilha de custos com as informações sobre a tarifa.\nDe acordo com Marcos Oliveira, presidente da Câmara, a intenção é provocar a Deso para que a instituição se justifique e entre em um possível consenso. “A tarifa de esgoto vem sendo cobrada de maneira irrestrita a todas as pessoas, sejam elas baixa-renda ou não. A população vem passando por dificuldades e nós constatamos tais irregularidades. Acredito que nos próximos dias uma audiência deverá ser realizada”, disse o presidente.


Um garçom de 26 anos foi morto com três tiros disparados por policiais militares enquanto aguardava a mulher e os dois filhos na favela Chapéu Mangueira, no Leme, zona sul do Rio, por volta das 19h30 desta segunda dia 17.\nEle segurava um guarda-chuva fechado que, segundo moradores, os policiais confundiram com uma arma. Em nota, a Polícia Militar afirma que PMs em patrulhamento foram atacados e, ao revidar, atingiram a vítima.\nOutro homem que estava próximo do garçom também foi baleado pela PM, mas sobreviveu. Jonatas da Silva Rodrigues, de 21 anos, foi atingido de raspão nas costas, levado ao mesmo hospital e liberado ainda durante a madrugada desta terça dia 18.\nSegundo a PM, uma guarnição do Grupamento Tático de Polícia de Proximidade (GTPP) foi atacada a tiros quando passava pela ladeira e revidou, atingindo as vítimas. O caso foi registrado pela 12ª DP (Copacabana) como auto de resistência, quando há reação da vítima a uma abordagem policial. Por isso não foi encaminhado à Delegacia de Homicídios da capital. (Com Estadão Conteúdo)


Exame Informática | Como a urina dos astronautas pode ser usada para criar uma base na Lua\nComo a urina dos astronautas pode ser usada para criar uma base na Lua\nA Agência Espacial Europeia acredita que a ureia presente na urina dos astronautas pode ser adicionada ao material de construção a ser usado em infraestruturas na Lua\nInvestigadores da Agência Espacial Europeia (ESA no acrónimo em inglês) descobriram que é possível adicionar ureia a um polímero para a construção de uma eventual base na Lua e que a utilização deste componente tem vantagens face ao uso de outros materiais. O objetivo é adicionar este componente, encontrado na urina dos astronautas, como forma de tornar o ‘cimento lunar’ mais maleável, antes que este endureça e assuma a sua forma final. Nos testes realizados, o material pode ser facilmente moldado e mantém todas as propriedades.\nMarlies Arnhof, que liderou o estudo, explica que “a comunidade científica está particularmente impressionada com a elevada resistência deste material comparada com a de outros, mas também atraída pelo facto de que podemos usar o que já está na Lua”, lê-se no blogue da ESA. A abordagem ISRU, de In-Situ Resource Utilisation, prevê que sejam usados materiais que já estão disponíveis no satélite natural. Neste caso, a solução é enriquecer o regolito lunar com a ureia dos astronautas para, desta forma, ser necessária menos água para obter o material final.\nA ureia é o segundo componente mais abundante da urina, depois da água. O componente será usado para quebrar os laços de hidrogénio, reduzir a viscosidade e adicionar cálcio para enriquecer o processo de construção. A ureia já é usada, na Terra, como fertilizante industrial e como material em bruto para vários setores.\nOs testes dos especialistas mostram que este tipo de cimento, com ureia misturada, é capaz de suportar condições mais difíceis, como o vácuo e as temperaturas extremas, encontradas no espaço. As amostras suportaram temperaturas desde os 114 aos -80 graus centígrados.\nO trabalho está a ser articulado com várias universidades da Noruega, Espanha e Itália, procurando-se encontrar potenciais utilizações desta solução também na Terra. Os investigadores querem ainda testar a utilização desta abordagem com base na ureia como forma de proteger os astronautas dos efeitos das radiações.\nESA lança concurso de ideias para combater a Covid-19 a partir do Espaço\n"O objetivo é dar resposta a importantes desafios atuais de áreas tão diversas como a saúde, energias renováveis, proteção ambiental, agricultura inteligente, gestão de catástrofes, cidades inteligentes", refere o IPN em comunicado


Tratamento de Piscinas Domésticas - COOPERATIVA DA PISCINA\n» Serviços » Tratamentos para Piscinas » Tratamento de Piscinas Domésticas\nO bom tratamento para piscina exige produtos de excelente qualidade, profissionais bem qualificados e uma piscina funcionando corretamente. Dando o privilégio de uma piscina cristalina e gostosa de usar! Como também nos preocupamos com sua saúde, estamos a par de todos os procedimentos necessários.\nTratamento de piscinas domésticas é com a Cooperativa da piscina!\nA Cooperativa da Piscina é especializada em tratamento de piscinas domésticas. E na Cooperativa da Piscina, oferecemos o melhor pra você e temos os melhores produtos e com o menor custo para o tratamento de piscinas domésticas, tudo pensando no seu bem estar. Faça seu orçamento já!\nPara saber mais sobre tratamento de piscinas domésticas\ntratamento de piscinas domésticas em Paulínia\ntratamento de piscina de vinil preço em Americana\ntratamento de piscina doméstica na Santa Bárbara d'Oeste\ntratamento de água da piscina em Paulínia\ntratamento de piscina com ionizador em Paulínia\ntratamento de piscina com ionizador preço em Paulínia\nquanto custa tratamento de piscina de alvenaria na Santa Bárbara d'Oeste\nquanto custa tratamento de água da piscina com ozônio na Santa Bárbara d'Oeste\ntratamento para piscinas na Santa Bárbara d'Oeste\ntratamento de piscina de alvenaria preço na Santa Bárbara d'Oeste\ntratamento de piscinas aquecida em Americana\nempresa de tratamento de piscina com ozônio em Paulínia\ntratamento de ozônio para piscina residencial preço na Santa Bárbara d'Oeste\nO conteúdo do texto "tratamento de piscinas domésticas" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


Suspeito De Matar PM Em Rio Claro é Detido Por Policiais [VIDEO] - IMove Web - Seu Portal De Notícias 24h\nInício/OPERAÇÃO POLICIAL/Suspeito de matar PM em Rio Claro é detido por policiais [VIDEO]\nJornal CidadeÚltima Atualização maio 15, 2021\nSuspeito de matar PM em Rio Claro é detido por policiais\nUma tentativa de assalto terminou com a morte de um policial militar de Rio Claro no fim da tarde desta quarta-feira (24). O Cabo PM Tom Barros, ao passar pela Rua 30, no Jardim Paulista, pilotando sua motocicleta, acabou sendo abordado por um criminoso e foi baleado. Acompanhado de um comparsa, esse mesmo homem havia acabado de tentar roubar uma caminhonete na mesma rua e logo na sequência também atacou o policial. Socorrido à UPA da Avenida 29, Barros acabou não resistindo aos ferimentos e faleceu. Após diligências da própria Polícia Militar, na noite desta quarta-feira um suspeito foi detido e levado para o plantão policial, onde neste momento presta depoimento. Confira o momento da sua chegada no vídeo.\nBen Mendes - sou fã desse cara...Portal BTN betinense [VIDEO]\nBoletim Policial 30 04 2021 [VIDEO]


aDesenhar 23/9/08 00:22\nSão mais alguns para a bicha das indemnizações e engrossar a fila da tua excelente imagem do post " O preço da Justiça"!\nLá vai barão (€)\nestão a entrar no meu bolso,\nAnónimo 23/9/08 00:31\nTino 23/9/08 21:01\nNeste assunto é melhor não haver precipitações.\nSantana Lopes talvez não seja nenhum santo.\nMas desde que o José de Sousa tomou o poder, verifica-se que certas notícias aparecem nos jornais nos momentos mais oportunos.\nE prefiro não falar da oportunidade da investigação criminal, exactamente aquela que o José de Sousa procurou regular (ex vi legis e não só), com os resultados que se conhecem... e os mais que se conhecerão...\nSó que ele - espero eu - não vai ficar 40 anos no poder, e há uns casos por aí, se não prescreverem até lá, à semelhança dos que prescreveram...\nPata Negra 23/9/08 22:07\nDe qualquer forma, não deixa de ser estranho que o caso tenha vindo ao de cima assim que se abriu a possibilidade do regresso do inDesejado á CML! Começo a acreditar no Santana vítima: gentes do PS com D ou sem D trataram logo de ir á cartola.\nUm abraço sem piedade e sem ilusões\nAnónimo 26/9/08 00:03\nNo tempo dos da «esquerda» foram atribuídas casas em Lisboa pelo município a – entre outros – Baptistas-Bastos e ao Mário Cesariny, tudo gente notoriamente de poucas posses. Aliás o cabrão do Baptista até teve a lata de dizer que era um pobrezinho para chular a sua casita.\nQuerem ver que ainda vamos concluir que o Sempre em festa do Santana ainda foi o que deu menos casitas aos amigos?


Brasília (DF) | Asa Norte | CNC - Confederação Nacional do Comércio - SkyscraperPage Forum\nBrasília (DF) | Asa Norte | CNC - Confederação Nacional do Comércio\n#1 Posted: Oct 4, 2012, 5:26 PM\nDestaque CNC A relação profissional da CNC - Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo com a Guimar Engenharia teve início no contrato de gerenciamento para a construção do edifício sede da CNC, numa das áreas comerciais mais valorizadas de Brasília, o Setor Bancário Norte - SBN. Posteriormente, a CNC contratou a gerenciadora para identificar naquela cidade as melhores opções de investimento no mercado imobiliário de prédios comerciais.\nCom a assessoria técnica e estudos de viabilidade econômica elaborados pela Guimar, a CNC adquiriu um terreno de 9.600 m² localizado no Lote C da Quadra 5 do Setor de Autarquias Norte (Saun), adjacente ao SBN. Neste terreno está sendo implantado um empreendimento comercial que terá área total construída de 154.465 m².\nA Guimar, repetindo o processo que originou o edifício sede da CNC, em Brasília, organizou um concurso de idéias para definição do projeto de arquitetura do empreendimento. Como resultado, houve a contratação do escritório da Botti Rubin Arquitetos Associados para a elaboração do projeto arquitetônico. Em 2010, a Guimar também gerenciou os demais projetos complementares e assessorou a CNC no processo de contratação da construtora do empreendimento. Em fevereiro de 2011, a CNC contratou o consórcio SVC Construções, composto pelas construtoras Sylos Engenharia e Via Engenharia, que iniciou as obras em março de 2011, com previsão de conclusão em setembro de 2014.\nA Guimar é responsável pelo gerenciamento de todas as etapas do empreendimento, desde o estudo de viabilidade e da sua concepção até o comissionamento dos sistemas prediais e a entrega definitiva das obras. O complexo empresarial é composto por quatro torres de escritórios e um embasamento contendo quatro subsolos. Cada torre é composta por pavimento térreo, 1º pavimento, 15 pavimentos tipo e um pavimento duplex situado no 17º pavimento. Foi projetado um amplo hall de entrada com pé direito duplo em cada edifício, com balcão de recepção. Em cada prédio, os seis elevadores principais e os outros dois destinados exclusivamente ao atendimento às garagens são inteligentes, operando no sistema ADC (antecipação de Chamada).\nAs salas para máquinas, incluindo os ventiladores e as bombas, os equipamentos de instalações elétricas, a estação de tratamento de água de reuso, os reservatórios d'água potável e de reuso, a subestação com transformadores e os geradores de emergência, o sistema de segurança e proteção contra incêndio também fazem parte da infraestrutura localizada nestes pavimentos inferiores e com características excedentes às exigências legais.\nNo térreo, diversas lojas complementarão a infraestrutura do conjunto, servido ainda por quiosque central coberto destinado a serviço de bar e lanches, cercado por espelhos d'água e um requintado tratamento paisagístico que prevê a utilização de espécies nativas da região do planalto central.\nAs torres de escritórios, com suas formas arredondadas, foram concebidas com um modelo estrutural que utiliza lajes protendidas. As vedações externas são projetadas empregando essencialmente uma "pele de vidro", cujos materiais (vidros laminados e espelhados de 8 mm) foram especificados pelo elevado desempenho térmico.\nCada pavimento tipo foi projetado para uma ocupação de um "andar corrido" com aproximadamente 1.000 m² de área construída, com flexibilidade, caso necessário, de subdivisão em dois grandes salões. Os andares terão uma pequena varanda, duas casas de máquinas para abrigar as unidades condensadoras do sistema de ar condicionado, do tipo Vazão de Refrigerante Variável (VRV), amplo hall de elevadores, duas escadas de emergência, circulações e sanitários comuns, copa, shafts e dutos verticais no núcleo de serviços.\nAlém de sua modernidade, do seu grande porte e de uma plástica diferenciada, destaca-se neste complexo empresarial o fato de que esta edificação será sustentável, ou seja, terá uma certificação "LEED - Leadership in Energy and Environmental Design" emitida pela entidade internacional GBC - Green Building Council. A obtenção deste importante selo de excelência exigirá um pequeno investimento no orçamento de implantação do empreendimento, mas resultará em ganhos compensatórios expressivos nos custos operacionais anuais para o empreendimento, em função das economias energéticas e de água potável.\nAtualmente, o Brasil é o sexto no ranking mundial de construções verdes com 36 prédios certificados. O empreendimento da CNC será um dos primeiros e maiores complexos empresariais a obter a certificação LEED em Brasília.\n#2 Posted: Oct 4, 2012, 5:30 PM\nFinalmente consegui um render descente do empreendimento, quando tiver outros renders, eu vou acrescentar no thread.\n#3 Posted: Oct 4, 2012, 6:09 PM\nMuito bom esse conjunto de prédios da CNC, ressaltando que será LEED eu espero que se torne algo comum por aqui em breve\n#4 Posted: Oct 4, 2012, 11:50 PM\nNaquela região terá outros 2, sendo um a futura sede da Polícia Federal.\n#5 Posted: Oct 6, 2012, 10:12 PM


MARCELO SILLES: Nota pública contra a proposta do executivo municipal de Vitória-ES, de instituir o dia 20 de novembro como: Dia Municipal da Criança e Adolescente.\nNota pública contra a proposta do executivo municipal de Vitória-ES, de instituir o dia 20 de novembro como: Dia Municipal da Criança e Adolescente.\nSegundo foi noticiado no site da PMV em 16/11/2017, o executivo municipal pretende encaminhar a câmara projeto de lei instituindo o dia 20 de novembro como Dia Municipal da Criança e do adolescente. De acordo com a matéria "a proposta é a dar visibilidade aos desafios da infância e da adolescência, garantindo a elas oportunidade de se expressar, falar sobre suas preocupações e expor suas ideias, como agentes de mudança".\nNão questionamos o mérito do projeto. Porém, tinha que ser no dia 20 de novembro, Dia nacional da Consciência Negra? Não poderia ser dia 19 ou 21, por exemplo. Será que este projeto não invibiliza a data já consagrada a memória de Zumbi dos Palmares? Será que a PMV não estaria praticando Racismo Institucional?\nO Racismo Institucional caracteriza-se pelo fracasso das instituições e organizações em prover um serviço profissional e adequado às pessoas em virtude de sua cor, cultura, origem racial ou étnica. Ele se manifesta em normas, práticas e comportamentos discriminatórios adotados no cotidiano do trabalho, os quais são resultantes do preconceito racial, uma atitude que combina estereótipos racistas, falta de atenção, ignorância e vitimização. Em qualquer caso, o racismo institucional discriminados em situação de desvantagem no acesso a benefícios gerados pelo Estado e por demais instituições e organizações.\nCabe destacar, que a atual gestão reduziu a importância do orgão gestor de Igualdade Racial dentro da Secretária de Cidadania e Direitos Humanos, transformando o que era uma gerência em coordenação, além de reduzir seu quadro funcional. Também o CEAFRO - Centro de Estudos Afro-brasileiro, que funciona na Secretaria de Educação sofre com o sucateamento das políticas públicas de igualdade racial no município.\nSalientamos que o Dia Nacional da Consciência Negra, instituído pela Lei Nº 12.519, 10 novembro 2011, faz uma justíssima homenagem a Zumbi dos Palmares, morto em combate no Quilombo dos Palmares, em 20 de novembro de 1695. A data é importante para a conscientização e reflexão sobre a importância dos povos africanos na formação de nossa identidade e da cultura nacional.\nDiante do exposto, repudiamos esta proposição do executivo e conclamamos o legislativo municipal que faça uma escuta junto a comunidade negra do município, que ouça o CONEGRO - Conselho Municipal do Negro, enfim promova um amplo debate antes de colocar este projeto em votação.\nZumbi Vive! valeu Zumbi, somos herdeiros da sua luta pela liberdade!\nUnião de Negros Pela Igualdade UNEGRO/ES\nFórum Estadual de Mulheres Negras ES\nRede Estadual de Matrizes Africanas e de Terreiros\nAssociação de Capoeira Nação Yorubá\nSecretária de Combate ao Racismo CTB/ES\nFórum de Educação de Vitória\nFórum do EJA - Educação Jovens e Adultos\nMNU/ES - Movimento Negro Unificado\nNúcleo Mulheres Negras ES\nSecretaria Combate ao Racismo PT\nInstituto Elimur Cléber Maciel\nAPN's - Agentes de Pastoral Negros do Brasil\nAssociação Grupo Cultural Modjumba-Axé\nCUT/ES - Central Única dos Trabalhadores\nPostado por SILLES às 17:47\nNota pública contra a proposta do executivo munici...\nA Carne - Elza Soares (Videoclipe - Nova Versão)\nDaniel Shadow - Alvo pt MV Bill (prod Dallass)


Novembro Azul: Dia D reuniu homens na Unidade Básica de Saúde - Tio Hugo - Prefeitura Municipal\nNovembro Azul: Dia D reuniu homens na Unidade Básica de Saúde\n14 de novembro de 2019 as 16:20 / Saúde\nA secretaria de Saúde de Tio Hugo promoveu o dia D em alusão ao “Novembro Azul” na terça-feira 12. Mais de 70 homens do município participaram da atividade, que teve como atração a palestra ministrada pelo médico oncologista Alex Seidel de Passo Fundo. Na oportunidade o profissional abordou assuntos relacionados a prevenção, sintomas e tratamento do câncer de próstata, destacando a importância da realização de exames preventivos com frequência.\nOs participantes puderam sanar dúvidas relacionadas ao câncer de próstata e suas características. Alex Seidel enfatizou que hábitos de alimentação saudável e prática de exercícios físicos são ações fundamentais na prevenção de doenças.\nA secretária municipal de Saúde Ana Silva, agradeceu ao médico oncologista pela disponibilidade de vir até Tio Hugo palestrar. Estendo seu agradecimento a toda equipe da secretaria que atua diariamente nos atendimentos e principalmente aos homens participantes do Dia D. “Ficamos felizes pela presença de todos vocês. Essas ações são muito importantes, pois agrega ainda mais nosso trabalho preventivo. O Dia D do Outubro Rosa com as mulheres foi um grande sucesso, e agora, ficamos felizes por mais essa excelente ação aqui na nossa Unidade Básica de Saúde”, comentou a secretária.\nAo fim do Dia D, os homens com mais de 50 idades foram contemplados com o exame preventivo PSA, oferecido pela secretaria de Saúde. A coleta de sangue foi realizada durante a tarde na culminância das atividades.


A Noninvasive Method For In situ Determination of Mating Success in Female American Lobsters (Homarus americanus) | Protocol (Translated to Portuguese)\nMudanças induzidas pela pesca para a pesca de crustáceos explorados, tais como a pesca de lagosta americano, poderia influenciar a sua dinâmica reprodutiva, levando a uma redução no sucesso de acasalamento. O objetivo deste estudo foi desenvolver um método não invasivo para determinar o sucesso de acasalamento de lagostas fêmeas que podem ser fisiologicamente ou funcionalmente maduro.\nApesar de ser uma das mais produtivas da pesca no Noroeste do Atlântico, muito permanece desconhecido sobre a dinâmica reprodutiva naturais de lagostas americanas. Trabalhos recentes em populações de crustáceos exploradas (caranguejos e lagostas) sugere que há circunstâncias em que fêmeas maduras não são capazes de alcançar o seu pleno potencial reprodutivo, devido à limitação do esperma. Para examinar esta possibilidade em diferentes regiões da pesca de lagosta americano, um método confiável e não invasivo foi desenvolvido para provar um grande número de lagostas fêmeas no mar. Este método envolve a inserção de uma agulha de ponta romba no receptáculo seminal da fêmea para determinar a presença ou ausência de um tampão de espermatozóides e para retirar uma amostra que pode ser examinada para a presença de esperma. Uma série de estudos de controle foram realizados no cais e no laboratório para testar a confiabilidade desta técnica. Estes esforços de amostragem envolveu 294 lagostas fêmeas para confirmar que a presença oplugue esperma fa era um indicador confiável de esperma dentro do recipiente e assim, o acasalamento. Este documento detalha a metodologia e os resultados obtidos a partir de um subconjunto da totalidade da amostra fêmeas. Dos 230 lagostas fêmeas amostradas de Banco de George e Cape Ann, MA (intervalo size = 71-145 mm de comprimento da carapaça), 90,3% foram positivas para o esperma. Explicações potenciais para a ausência de espermatozóides em algumas fêmeas incluem: imaturidade (falta de maturidade fisiológica), avaria da tomada de esperma depois de ser utilizado para fertilizar uma ninhada de ovos, e falta de atividade de acasalamento. As pesquisas indicam que esta técnica para analisar o sucesso de acasalamento de lagostas do sexo feminino é um proxy confiável que pode ser usado no campo para documentar atividade reprodutiva em populações naturais.\nLagosta americana (Homarus americanus) é uma das pescas mais produtivas do Atlântico Norte (~ 56 mil toneladas em 2011, avaliado em mais de $ 390000000) 1. No entanto, há uma falta geral de compreensão sobre a dinâmica reprodutiva da espécie em populações selvagens. Gerando estimativas mais precisas de produção reprodutiva, incluindo o número e tamanho de indivíduos participando ativamente na reprodução, pode melhorar o processo de avaliação de estoque. Por exemplo, as mulheres que são impedidos de alcançar seu pleno potencial reprodutivo, devido à limitação do esperma foram identificados como uma preocupação para vários crustáceos marinhos explorados comercialmente incluindo: lagostas, caranguejos azuis 2 3, rei caranguejos 4, caranguejos de pedra 5 e caranguejos da neve 6. O objetivo geral é determinar se a limitação de esperma pode ser um fator em certas regiões da pesca da lagosta americana.\nnt "> Os primeiros sinais de um potencial problema de limitação de esperma em lagostas foram observadas durante a realização de um estudo de marcação relacionado com lagostas fêmeas ovígeras (com visivelmente intactos, ovos recentemente extrudados). recapturar relatos de pescadores indicaram que aproximadamente 15% desses animais caiu suas desovas após apenas 1-2 meses. A hipótese de trabalho foi que algumas lagostas estavam carregando os ovos que não foram fertilizados e, como resultado, 'caiu' 7. Dados preliminares de um estudo posterior confirmou o fato de que as lagostas vontade expulsar os ovos, mesmo que eles não tenham acasalado com sucesso e esses ovos não fertilizados só são realizadas para ~ 1 mês 8. Portanto, dada a observação de mulheres que levam os ovos não fertilizados em populações naturais, buscou-se determinar até que ponto a limitação de espermatozóides pode estar contribuindo para um nível submáximo de reprodução por lagostas sexualmente maduros. Para atingir este objetivo, a técnica foi desenvolvida para detectar a spermatophore depositado pelos machos durante o acasalamento.\nEste artigo e vídeo descrever um método não invasivo, simples desenvolvido para determinar o sucesso de acasalamento de lagostas do sexo feminino. A técnica pode ser utilizada de forma rápida e confiável no mar, ou a bordo de investigação ou de embarcações de pesca comercial. Os pormenores deste método de amostragem, bem como alguns resultados representativos são apresentado para ilustrar a aplicação da técnica.\nParte A: Técnica Campo Amostragem\n1. Feminino Medidas\nPara cada lagosta fêmea, medir o comprimento da carapaça (CL) e a largura do segundo segmento abdominal com uma aproximação de 1,0 milímetros usando um par de pinças.\nNOTA: O segundo segmento abdominal é medida porque a largura do abdômen (onde as fêmeas carregam seus ovos) é um indicador da maturidade sexual. Além disso, pode ser vantajoso para determinar a fase muda depois para combinar estes dados com a fase reprodutiva (ver passo 1.2).\nClipe uma pequena porção distal de um dos pleópodos abdominais (um protocolo metodológico padrão em lagostas) e armazenar o pleópodo na água do mar limpa para posterior visualização com um microscópio de dissecação 9.\nNOTA: Esta etapa também pode revelar a presença de glândulas de cimento nos pleópodos, que são uma indicação de que as mulheres estão se preparando para expulsar seus ovos 10.\n2. Agulha Insertion\nInsira a agulha da seringa (18 G, ver Tabela 1) ~ 1 cm no receptáculo seminal, em ângulo em direção à cauda em ~ 45 ° (Figura 1).\nNOTA: Em lagostas com bujões de esperma intactas, a agulha pode encontrar alguma resistência durante a inserção, como é empurrado através do tampão de esperma antes de alcançar a maior concentração de esperma no fundo do receptáculo seminal (Figura 1).\nNOTA: A presença do plugue, em si, é um indicador confiável que as lagostas acasalaram. Em alguns animais pode haver pouca resistência, possivelmente porque não spermatophore está presente, o spermatophore é pequeno, ele não tenha endurecido num tampão, no entanto, ou pode já ter sido utilizado para fertilizar uma ou mais garras de ovos.\nFigura 1. Inserção da agulha e visão de lagosta receptáculo seminal. Inserção da agulha de ponta romba no receptáculo seminal da lagosta para extrair uma amostra de esperma. O ângulo e profundidade da agulha são ambos críticos para a obtenção de amostras consistentes. Direita: Vista de um receptáculo seminal que foi dissecado e dividida verticalmente. A ficha de esperma ocupa a porção de topo ou exterior do recipiente, enquanto os espermatozóides são localizados na parte inferior (ponto mais fundo) do receptáculo. É importante notar que a amostragem abaixo desta profundidade pode perfurar o recipiente e resultar em uma amostra contaminada com sangue. Clique aqui para ver a imagem ampliada .\n3. Penetrando o esperma plug\nApós a inserção inicial, steepen o ângulo da agulha, a quase vertical (perpendicular ao eixo do corpo), e muito lentamente começa a trabalharpara baixo, para dentro do receptáculo.\nManter a agulha inclinada a um ângulo de modo que a ponta está apontado ligeiramente para a cauda. Neste caso, a ponta da agulha está a comprimir a parte superior do obturador, até que, eventualmente, penetra na matriz.\nContinue a empurrar lentamente a agulha para baixo até sentir resistência, mais uma vez - este é o fundo do recipiente e onde a amostra é colhida.\n4. Remoção de esperma\nRetirar uma amostra (muitas vezes o material tampão sólido, esperma líquido e outro fluido) a partir do fundo do recipiente, e depositar a amostra para um tubo de plástico de 2,0 ml marcado.\nLave o recipiente com ~ 0,1-0,5 ml de água do mar fria.\nRetire cerca de 0,3 ml de líquido e coloque no mesmo tubo.\nAmostras de esperma loja no gelo até que possam ser examinadas em laboratório.\nParte B: exame de amostras de esperma no laboratório\nNOTA: As amostras retiradas dos receptáculos seminais do indivíduo l obsters deve ser examinado para determinar se as células do esperma estavam presentes ou ausentes.\nRemover ~ 50 mL de fluido de cada tubo de plástico, coloque em uma lâmina de vidro com uma lamela e vista no 100X com um microscópio composto.\nPontuação amostras como: esperma escassos, numerosos, ou ausente (este estudo não quantificar o número de esperma reais, figura 2).\nFigura 2. Imagens de amostra de esperma Lobster. Imagens de amostras de lagosta esperma retiradas de receptáculo seminal da fêmea, como visto com um microscópio composto em 40X de ampliação. Imagem à esquerda mostra uma amostra que continha numerosos espermatozóides, enquanto o outro (direita) ilustra uma amostra escassa (barra de escala = 10 mm)."Target =". Jpg _blank "> Clique aqui para ver imagem ampliada.\nOs dados aqui apresentados foram para um subconjunto de lagostas fêmeas que se originou a partir de ambos nearshore e offshore. O grupo nearshore consistiu de 44 lagostas que foram capturados nas águas costeiras perto de Cape Ann, Massachusetts e transportados em caixas térmicas para o laboratório para exame. Um total de 186 lagostas no mar foram capturados em Banco de George e amostrado a uma instalação de detenção comercial em New Hampshire.\nAs amostras de esperma foram obtidos a partir de todos os animais e imediatamente analisados quanto à presença ou ausência de esperma de acordo com os métodos descritos acima. Um total de 90,3% de todas as mulheres neste subgrupo teve esperma em seus receptáculos seminais. Surpreendentemente, aqueles que não tinham esperma não foram, necessariamente, na extremidade menor da gama de tamanho (Figura 3).\nFigura 3. Resultados de amostragem para presença de esperma em lagostas. Percentual de lagostas do sexo feminino em cinco milímetros caixas tamanho CL classe que tinham esperma em seus receptáculos seminais (percentagem positiva) como um indicador de acasalamento. As fêmeas foram capturados em águas perto de Cape Ann, MA (71-83 mm CL) e do Banco de George (89-154 mm CL). Números dentro de barras representam o tamanho total da amostra para que bin. Clique aqui para ver a imagem ampliada .\nEste vídeo e papel esboço e demonstrar um método para determinar se as lagostas fêmeas acasalaram com sucesso. Esta abordagem é simples o suficiente para que ele possa ser utilizado para a amostragem em larga escala de lagostas no mar por uma variedade de utilizadores. O método baseia-se na detecção da presença de um spermatophore no receptáculo seminal que é transmitido a partir do sexo masculino para lagostas fêmea durante o acasalamento. Estes spermatophores parcialmente endurecer e formar um tampão de esperma logo depois de serem depositados no receptáculo, portanto, a presença de um tampão de esperma também é indicativo de sucesso de acasalamento. Neste estudo, bem como um maior estudo subsequente, determinou-se que a maior parte dos tampões de espermatozóides tinham esperma que lhes estão associados 11. No entanto, enquanto a presença de um plugue é um indicador confiável da atividade de acasalamento, a sua ausência não é.\nEmbora não possamos estar totalmente certo se esta metodologia de amostragem incorre em um efeito negativo sobre a capacidade de lagostas fêmeas para desovar umd fertilizar com sucesso a sua embreagem ovo, há aspectos a este protocolo de amostragem de esperma que sugerem que os danos seriam mínimos, quer ao espermatóforos ou receptáculo. Há dados (a partir de estudos de laboratório em curso) que indicam algumas lagostas, amostragem pós-esperma, ainda expulsar garras de ovos fertilizados (n = 3) e são capazes de fertilizar mais de uma ninhada de ovos usando o mesmo espermatóforos. Estes ovos eclodem e desenvolver de forma semelhante a lagostas que não foram amostradas. Além disso, esta técnica de amostragem só serve para provar uma pequena fração do total de espermatozóides. Ela não se destina a provar quantitativamente o conteúdo completo de um receptáculo. Devido à arquitetura física complexa do receptáculo 12,13, uma técnica diferente (por exemplo, dissecção) seria necessário para obter esses tipos de resultados.\nO esperma foi encontrado num número de animais amostrados que careciam de um tampão de esperma, possivelmente porque o spermatophore foi relativamente new, e ainda não tinha endurecido em uma ficha, ou o espermatóforo já havia sido usado para fertilizar uma ou mais ninhadas de ovos e tinha-se deteriorado. Portanto, a fim de obter o índice mais preciso do sucesso de acasalamento é importante tanto para a verificação de um tampão e amostra de esperma para o esperma.\nOrientação precisa da agulha durante o processo de amostragem é crítico, por várias razões. Em primeiro lugar, garantir que a agulha é paralelo ao plano lateral do corpo evita que ela penetre no lado fino do receptáculo seminal. Quando a técnica é executada correctamente, ele não causa de mortalidade, como a agulha nunca realmente penetra na cavidade do corpo. Em segundo lugar, o ângulo de inserção de 45 °, seguido por um aumento da inclinação da agulha, ajuda a garantir que a agulha alcança o fundo do recipiente em que os espermatozóides são concentradas, sem penetrar a parede do spermatophore e entrar na cavidade do corpo adjacente (Figura 1) .\n13. Uma vez que o esperma ter reagido, eles começam a quebrar na amostra e tornar-se difícil de identificar. Por esta razão, a agitação dos frascos de amostra deve ser mantido a um mínimo. Manter as amostras de fresco também parece ajudar a preservar a integridade do esperma. Por fim, sugere-se usar água do mar esterilizada quando o processamento da amostra. Este pode actuar para minimizar o crescimento de bactérias e outros microorganismos (mais 36-48 h) que pode danificar o esperma.\nA maioria (90,3%) das lagostas fêmeas amostra tinham acasalado com êxito, com base na presença de esperma nos seus receptáculos seminais. O restante dos animais pode não ter sido esperma positivo porque ou eles eram sexualmente imaturos, os plugues de esperma se deteriorou ao longo do tempo ou teve seren totalmente utilizado para fertilizar uma ou mais ninhadas de ovos, ou eles nunca tinha acasalado, possivelmente porque nunca encontrou um homem adequado no momento certo em seu ciclo de muda 11. Lagostas fêmeas em região do George Bank tem um tamanho relativamente grande-at-maturidade, com apenas 50% das fêmeas amadurecem a 100 mm 14. Fêmeas Cape Ann amadurecer em um tamanho um pouco menor do que as lagostas no mar, com 50% de fêmeas amadurecem em 90 milímetros CL 15. Portanto, tendo em conta que os menores do sexo feminino foram 71 mm CC, não é razoável sugerir que algumas das mulheres que faltam fichas de esperma foram provavelmente imaturo e, portanto, não teria acasalado. Muitas grandes lagostas femininos, como os verificados em nosso subconjunto no mar, pode gerar em anos consecutivos, sem a muda e remating 16.\nVários adubações usando o mesmo espermatóforos podem, eventualmente, resultar em um colapso do material de plugue e pode usar-se o esperma contido no receptacle, produzindo um resultado negativo. No entanto, a avaria mecânica do plug esperma ao longo do tempo não tem, a nosso conhecimento, foram descritos. Finalmente, é possível que as fêmeas sem esperma em seus recipientes foram incapazes de localizar um companheiro. Relações sexuais femininos enviesadas foram documentados em estoque de lagosta Banco do George 17, ea possibilidade de que isso leva à limitação de esperma merece mais atenção devido às potenciais consequências para a saída reprodutiva da população de lagosta.\nOs autores gostariam de agradecer a todos os pescadores de lagosta comerciais da Nova Inglaterra, cujos barcos foram autorizados a amostra a partir de - a sua cooperação é muito apreciada. Além disso, agradecemos a Little Bay Lobster Company (Newington, NH) e de Champlin frutos do mar (Point Judith, RI), que permitiu a realização de amostragem em suas instalações. Os seguintes estudantes UNH prestou assistência valiosa ao longo deste estudo: Haley Branco, Françoise Morrison, Sarah Havener, Audra Chaput, e maio Grose. Este projecto foi apoiado por subsídios da NH SeaGrant a WHW (projeto # R/CFR-11) e um Programa Bolsa UNH Marine para JSG.


Andre 05/01/2016 Concursos\nQuerendo participar de um dos processos seletivos mais aguardados do ano? Então, não deixe de conferir as informações sobre o concurso Banco do Brasil 2016 inscrições abertas. Apesar do banco não ter aberto oficialmente este calendário, é preciso se preparar desde antes para conquistar o objetivo de uma carreira estável e com um bom salário.\nConcurso Banco do Brasil 2016 inscrições abertas (Foto: Exame/Abril)\nNão se sabe exatamente quantas vagas serão oferecidas neste novo concurso Banco do Brasil 2016 inscrições abertas. Mas, como de costume, o número de vagas deve ser grande e pode chegar a 2,500, todas elas para o cargo de escriturário, para a formação de cadastro reserva. Desse total de oportunidades, 5% são reservadas aos portadores de necessidades especiais, enquanto outros 20% destinam-se aos candidatos negros e pardos.\nLocais das vagas e quem pode participar\nAs vagas devem ser distribuídas entre os estados do Amazonas, Acre, Amapá, Ceará, Mato Grosso, Maranhão, Paraná, Pernambuco, Paraíba, Piauí, Rio Grande do Norte, Sergipe, Roraima, Rondônia e Santa Catarina.\nInstituição promove diversos concursos para diferentes funções (Foto: Exame/Abril)\nPodem participar do concurso BB os candidatos que possuam o ensino médio completo, lembrando que o cargo de escriturário tem como atribuições atendimento ao público, contato com clientes, atuação no caixa (se necessário) e prestação de informações aos usuários e clientes, entre outras atividades.\nAos aprovados no processo seletivo, será oferecida remuneração inicial de aproximadamente R$ 2.227,26, para uma jornada semanal de 30 horas por semana. Eles também terão direito a vários benefícios, como auxílio-alimentação (R$ 572,00), vale-refeição (R$ 431,00) e vale-cultura (R$ 50,00). Vale lembrar que todos esses valores podem sofrer alteração de acordo com a entidade, tendo em vista que o concurso ainda não foi confirmado.\nVale-transporte, auxílio-creche, auxílio a filho com deficiência, previdência privada, assistência médica, plano odontológico, participação nos lucros e resultados e possibilidade de ascensão e desenvolvimento profissional são outros benefícios oferecidos pelo banco.\nÉ preciso estudar muito para conquistar a vaga (Foto: Exame/Abril)\nAs inscrições estão liberadas em breve no site da Fundação Cesgranrio. O prazo para se cadastrar vai ser definido ainda pela entidade que realiza e promove o concurso e a taxa de inscrição deve custar cerca de R$ 40,00. Candidatos membros de famílias de baixa renda, inscritos no CadÚnico do governo federal, podem solicitar a isenção do pagamento na página da Cesgranrio.\nOportunidade pode alavancar a carreira (Foto: Exame/Abril)\nO processo seletivo terá a aplicação de provas objetivas (70 questões de múltipla escolha) e redação, sem data ainda definida. Os testes ocorrerão em todas as cidades com vagas abertas. Maiores informações poderão ser obtidas no site da entidade e também aqui no Mundo das Tribos, onde compartilharemos detalhes importantes para que consiga esta vaga de trabalho.\nVale reforçar que o estudo é sempre a melhor opção e quem quer passar vai encontrar aqui diversos artigos e materiais para conquistar seu objetivo. Fique bem informado aqui no Mundo das Tribos!