Vendas, Saindo Do Conceito À Prática | PRVWPRVWOperando desde 1986 no mercado de Jornalismo Empresarial e online desde 96, a Preview é a mais antiga empresa brasileira exclusivamente voltada ao fornecimento de conteúdos jornalísticos para new media. Fornecedora de empresas como J.P.Morgan, GE-Dako, LG Electronics e Folha de S. Paulo, entre várias outras, a Preview conta com uma equipe de redação em São Paulo, além de correspondentes no País e Exterior.PrincipalProdutosSobreNetClippingClipping ou Conteúdo?TesoureVendas, Saindo Do Conceito À PráticaPublished on Sexta-Feira, Junho 11º 1999 at 14:26Last updated on Quarta-Feira, Agosto 3º 2016 at 14:32Durante os últimos anos as grandes vedetes da gestão foram: qualidade, reengenharia, telemarketing. Somente agora as vendas, recuperaram, e acredito que de vez a sua importância no sistema econômico e tornam-se o elemento estratégico mais sensível da ação comercial.\nDescobrimos que na atual sociedade em constante mudança e até mesmo transformação, onde os produtos e as tecnologias banalizam-se rapidamente são os vendedores os maiores responsáveis pela conquista e manutenção de vantagens competitivas conquistadas a duras penas.\nTambém podemos perceber que o ato de venda no presente não é apenas uma resposta a uma procura, mas, antes de mais, um contrato de confiança entre o vendedor e o cliente. Não é de hoje que aceitamos o “foco no cliente” como o princípio fundamental do marketing, mas, esta premissa, nunca teve a necessária correspondência no âmbito das vendas. Até nas escolas de gestão o ensino das vendas foi muitas vezes entendido como meramente introdutório a outras funções comerciais.\nFelizmente esse desvio está sendo corrigido e as vendas e o ato de vender recuperam algum destaque nas economias de mercado.\nPrimeiro, porque vivemos uma era em que o cliente é o soberano de fato, não apenas o rei.\nSegundo, porque a grande distribuição profissionalizada e apoiada em fortes valores logísticos passa a exigir vendedores mais preparados.\nEntão, sob esta perspectiva, sentimos a necessidade de substituir alguns mitos por técnicas e conhecimento para se profissionalizar de vez os padrões de conduta dos vendedores e as vendas.\nÉ isso o que trata este artigo que esperamos seja útil a muitas organizações e pessoas.\nMito 1VENDER É UM “DOM”\nQuando se acredita que as vendas são um dom, o primeiro efeito perverso é levar o vendedor a equiparar alguns truques, que eventualmente resultam algum resultado com o cliente, a técnicas quase científicas.\nAcreditamos até que poderá existir um dom ou uma predisposição natural do ser humano que facilita a aprendizagem das técnicas e o predispõe ao papel social de vendedor, mas isso não chega. Na verdade, o “supervendedor”, é um profissional que faz passar por dotes naturais a sua capacidade de improvisação, simpatia espontânea e atenção constante ao cliente, conduzindo a entrevista e controlando sempre a situação de venda.\nNesta fase do desenvolvimento da arte de vender podemos dizer que ao contrário do que se julgou durante várias décadas, a venda não é um “dom” e nem é inata.\nO comportamento adequado dos vendedores é forjado pela formação e treino. Isso pressupõe o fim da idéia do truque, onde o vendedor preenche as suas lacunas técnicas com a astúcia e a manha e tende a usá-las em todas as situações possíveis porque já funcionaram uma vez. É o caso de deixar cair a caneta para que o cliente a apanhe e guarde para depois assinar a nota de encomenda.\nFoi a partir deste ponto e desta compreensão - de que a venda não é um “dom”, que a profissão adquiriu um caracter mais nobre, hoje percebido universalmente. Por exemplo: nos países anglo-saxônicos e em particular nos Estados Unidos, os salários mais elevados são os dos vendedores. Não é raro vê-los ultrapassar os de alguns gestores de topo. A mesma situação começa a surgir na Europa, nomeadamente, na grande distribuição, nos bancos, na informática e na indústria farmacêutica, o que é um importante fator de atração junto dos jovens recém-licenciados.\nMito 2É PRECISO CONHECER E GOSTAR DO SEU PRODUTO\nNo passado, chegamos a estabelecer o paradigma de que o vendedor - para ser bem-sucedido, deveria apaixonar-se pelo produto para vangloriá-lo ao cliente. Hoje, eu e outros pensadores, acreditamos que isso fará o “técnico falar mais do produto” impedindo que se possa vender as características e os possíveis usos e benefícios. Além do que, o vendedor ficará com o pensamento e ação limitada aos produtos de que gosta, tornando-se um vendedor monoproduto, logo vulnerável a críticas, tal como no caso de uma paixão.\nNa maioria das vezes, este comportamento afetivo e parcial impede o vendedor de evoluir nas suas competências comerciais. Ao nosso ver, a motivação e o empenho na venda não devem depender do gosto e conhecimento pelo e do produto, e nem na paixão que este possa inspirar no vendedor, todos sentimentos para fortalecer o mero álibi para as lacunas técnicas existentes.\nPor isso, ouso dizer que as empresas que tem dificuldade em vender bem um mix de produtos variável - ainda que seja itens de primeira linha, devem procurar na forma de treinar e contratar vendedores as soluções para as suas dificuldades. Vendedores extremamente “apaixonávies” por empresas, marcas e produtos, dificilmente buscam conquistar e aprender as as técnicas que os levarão a venderem o benefício seja do mix ou de um produto.\nAs conseqüências são ainda mais graves quando o entusiasmo pelo produto impede o vendedor de ouvir o cliente e as suas motivações, utilizando argumentos-tipo em função do seu próprio interesse. Neste caso, ele cai num diálogo sistemático, pouco interativo, e tende a radicalizar a entrevista. Não raro adota uma postura de negociação “tudo ou nada”, quando o cliente não partilha o seu entusiasmo.\nEsquecem que os gostos não se discutem. Esquecem ainda que os movimentos de defesa do consumidor e a concorrência geraram compradores cada vez mais informados. Esquecem que não se vendem produtos ou serviços, mas usos possíveis; não se vendem automóveis, mas conforto ou prestígio; nem canetas, mas estilos de escrita.\nMito 3ATENDER E ENTENDER O CLIENTE É UMA ARTE\nDentre as várias idéias feitas a respeito de vendas e clientes, a mais corrente é que a “vender” é uma arte. Mas, o mínimo que podemos constatar é que a grande maioria dos vendedores não é um artista. E nem é possível que uma empresa contrate um “staf” de artistas.\nNa verdade, podemos dizer que o vendedor, bem sucedido, quanto muito será um artesão, porque aplica técnicas, algumas das quais tão rigorosas que o levam seguramente ao sucesso.\nAssim, para ser um bom vendedor importa ter sentido de organização, persistência no esforço, forte motivação para o êxito e, sobretudo, a resistência ao insucesso, eventualmente amalgamada com alguma “dose de arte” o que poderá agregar um diferencial de valor.\nPor isso, podemos dizer que, quanto mais o vendedor tentar compreender a realidade e a personalidade do cliente, tendendo “senti-lo”, e identificar o momento da venda, menos próximo ele estará do sucesso continuado.\nO vendedor experiente não é o que calcula intuitivamente se o cliente é comprador ou não, através de pistas subjetivas como a forma de olhar o produto, tipo de perguntas ou a atenção prestada à explicação. Este tipo de venda; a venda forcing, que procura impingir produtos e pretende criar necessidades no comprador, mesmo que não existam caiu em desuso com a crescente formação do consumidor.\nOs “percebíveis” comportamentos típicos de compra já não são válidos. Hoje, o vendedor e o comprador são parceiros e não adversários, aliais, gosto de chamar de solidários. Torna-se necessário propiciar proveitos para ambas as partes para que se mantenha e perpetue o interesse tanto pelo produto, quanto pelo vendedor e pelo ato de comprar.\nNão podemos esquecer que hoje o comprador pode escolher comprar por meio da Internet, e aí, se não criarmos a cultura de estimular o interesse pelo ato de comprar negociando “pessoa a pessoa” estaremos a caminho do fim.\nDiante deste novo quadro exige-se do vendedor uma nova atitude que deve ser capaz de fazê-lo perceber as motivações de compra, definir o objetivo da venda e adaptar o seu comportamento e argumentação ao cliente. Deverá ainda estimular as necessidades latentes, tal como se faz na publicidade.\nSabemos que as motivações de compra dependem, em regra, de seis necessidades: segurança; orgulho; novidade; conforto; poupança; e simpatia. Então, ao vendedor cabe descobrir quais são as que predominam nos seus clientes, de uma forma não empírica. Ou seja, através da observação de comportamentos, de questionários e entrevistas e da análise do processo de negociação.\nÉ assim que passaremos do plano do “sentir” para o de “compreender” e destruímos o mito de que ATENDER E ENTENDER O CLIENTE É UMA ARTE.\nMito 4A VENDA NÃO SE APRENDE\nSabemos que muitas pessoas - algumas que se tornam vendedores bem sucedidos esperam aprender, nos cursos de vendas, as técnicas e métodos para alcançar o sucesso.\nJá um vendedor-nato, com o dom de sentir o cliente e amante do seu produto julgará inútil dedicar tempo a esta formação.\nEntão, muitas organizações adotam uma maneira de formar vendedores por meio do exercício da prática, com os futuros vendedores acompanhando “no terreno”os vendedores seniores.\nTodavia, o “formador” tenderá a ministrar o estilo que pratica diariamente e assim o aprendiz herdará ao mesmo tempo os bons e os maus métodos, porque a formação pelo exemplo limita o resultado às qualidades do mestre. Além do que, formar-se no contato com o cliente poderá ser igualmente desmotivante, bem como a aprendizagem de modelos-tipo. Os cursos tradicionais tendem ainda a recorrer a gurus, mais propensos a evangelizar populações ignorantes do que a conduzir ações de formação.\nAnalisando os inúmeros experimentos que conduzimos no decorrer dos anos podemos acreditar que, os métodos flexíveis proporcionados pelas novas tecnologias - video-cassetes, ensino a distância e mensagens, apoiados com reuniões regulares com os chefes de vendas e instrutores externos, são aqueles que propiciam obter os melhores resultados.\nNeste sentido, a participação dos gestores de topo é uma forma de enriquecer os cursos e assegurar a “política de portas abertas”.\nNeste plano de aprendizagem, o vendedor só irá ao terreno - tomando iniciativas, quando estiver participado do mínimo de encontros com os instrutores e gestores, sendo capaz de reconhecer “o que não deve ser feito” e então “aprendido a vender”\nMito 5O PREÇO É CARO\nDe maneira geral o vendedor identifica-se, com o comprador, decidindo por ele quando julga que o preço ultrapassa um certo limiar que ele próprio não pagaria. É o caso típico da vendedora de óculos para criança, que desaconselha aos pais outros modelos para além dos da promoção porque faria o mesmo como mãe de família.\nPara o vendedor, o preço pode ser um travão sistemático. Mas esta componente nem sempre é fundamental: o cliente pode estar comprando um serviço, status ou outro valor agregado que ainda não sabemos e que possivelmente nunca saberemos.\nNo curso do estudo que realizamos, descobrimos que o “primado do preço” é surpreendentemente maior nos países com tradição católica, em que o dinheiro é tabu. Em conseqüência, o vendedor não sabe apresentar um preço, negociá-lo e defendê-lo e espera pela iniciativa ou perguntas do cliente. Cai no erro de levantar ele próprio objeções ou agarra-se ao desconto, que é uma arma que desacredita o produto, a imagem de marca ou mesmo o estatuto de profissional do técnico.\nNestes países, não é difícil constatar que, além das razões ideológicas, falta aos vendedores o conhecimento das variáveis de custo que levaram àquele preço o que lhe condiciona a estratégia de venda.\nPara minimizar estes danos, causados pelas próprias empresas, que ocultaram durante muito tempo as suas margens de lucro, tirando pontos de referência ao vendedor torna-se fundamental revelar à força de vendas a estrutura de preços proposta. Esta prova de confiança aos empregados traz-lhes maior segurança na venda e permite-lhes justificar o valor de várias formas. Uma das primeiras perguntas ao cliente será questionar-lhe quanto quer gastar após a confirmação do desejo de compra. O técnico coloca-se assim como “solucionador” e conselheiro do seu cliente. Em função da situação, poderá propor diferentes modalidades de pagamento, para as quais calculará mentalmente as suas margens brutas de lucro.\nDa mesma maneia, as empresas devem envolver o vendedor no sistema da venda - se por comissão, o vendedor deve ter possibilidade de jogar com os descontos que pode oferecer escolhendo alterar o valor da sua remuneração.\nParalelamente deve-se institucionalizar uma campanha para dismitificar e “desororizar” a lida com o dinheiro e o lucro, passando a considerá-lo uma ferramenta de bem-estar social.\nAssim estaremos enterrando o mito de que O PREÇO É CARO\nMito 6A CULPA É DO MARKETING\nNas mais de 500 organizações com as quais nos relacionamos, constatamos que as relações entre departamentos de marketing e vendas são tradicionalmente tensas. A criação de produtos consoante as necessidades do cliente nem sempre é acompanhada no terreno pelos vendedores. A força de vendas afirmará sempre que o produto não é perfeito, que a concorrência tem melhores desempenhos e que não a ajudam a vender. De maneira geral, os vendedores tendem a considerar o mercado como uma entidade subjetiva que “gosta”, “deseja” ou “odeia” e assim julgam que quando não se vende, é porque a campanha de publicidade ou os esforços de promoção falharam.\nNo entanto, vendas e marketing são faces da mesma moeda. Ora, se o responsável pelo marketing depende da ação dos vendedores nos pontos de venda, nada mais natural do que esclarecer e envolver a todos os gestores de vendas na decisão e implementação das campanhas.\nNeste sentido, o departamento de marketing deve considerar o conhecimento no terreno e a intuição dos vendedores no momento da concepção do produto e dos estudos de mercado.\nA força de vendas deve fornecer informações sobre as necessidades e usos do produto, para que o marketing o faça evoluir.\nAmbos, conectados e transmitindo conhecimentos terminarão por reduzir o stress provocado pelo sentimento de que A CULPA É DO MARKETING\nMito 7EU NÃO SEI FAZER MAIS NADA\nDurante muitos anos, ser vendedor era o refúgio para aqueles que não sabiam fazer mais nada. Isso contribuiu para a desvalorização da profissão de vendedor que criou um ciclo vicioso: pessoas pouco motivadas, que não têm orgulho no que fazem e julgam que não capazes de fazer mais nada atraiam mais e mais semelhantes.\nHoje, a venda e os vendedores são continuamente postos a prova. Isso tem contribuído para que a profissão possa ser vivida com orgulho, e assim está mais fácil criar novas competências sem pôr em causa as adquiridas.\nNeste sentido, os gestores de vendas devem trabalhar para eliminar essa inibição relativa ao status da profissão e propor aos vendedores uma organização interativa do trabalho: plano de venda; relatório; e objetivos comerciais, associados a ações no terreno.\nAo mesmo tempo, a imagem profissional do vendedor deve ser reconhecida, na própria empresa, louvando a conquista dos mercados, a confiança e fidelidade dos clientes.\nPor outro lado, a profissão de vendas deve ser codificada e estruturada, criando a memória que facilitará a aprendizagem do ofício e a interiorizarão da cultura empresarial.\nÉ desta forma que iremos permitir que o ato de vender seja uma ciência, com métodos de propagação de conhecimentos, padrões e indicadores de desempenho e o devido valor ao profissional, pondo fim ao paradigma de que EU NÃO SEI FAZER MAIS NADA\nDiante de todo o exposto, e visando a partir dos pressupostos fortalecer a imagem do vendedor, da empresa e ao mesmo tempo transformar os paradigmas dominantes mostramos a seguir as modalidades de gestão e sugerimos o alcance das atribuições dos envolvidos.\nSabemos que a eficácia de uma força de vendas está ligada à competência dos seus membros, à qualidade dos seus esforços comerciais e à motivação individual. Mas está igualmente dependente do papel exercido pelo responsável da área de vendas.\nEm termos genéricos o gestor de vendas que pretende criar uma equipe de sucesso deve ter como funções e responsabilidades: recrutar, formar e treinar; organizar e dividir as tarefas; acompanhar, controlar e prestar assistência aos vendedores; definir as políticas de remuneração e promoção; motivar e criar espírito de equipe. Ainda em termos genéricos, podemos falar de quatro tipos de classificações hierárquicas na gestão de vendas, cuja amplitude do cargo varia de acordo com o tipo de empresa e o setor de atividade em que atuam.\na.. Chefe de grupo. Este indivíduo deve ter como missão animar uma equipe de vendas (2 a 12 pessoas) para obter os melhores resultados comerciais. Assim, ele assume a responsabilidade pelo desempenho individual e do grupo. Deve ter acesso as chefias hierárquicas para que possa ser um intermediário reconhecido pelos homens “de frente”. Por outro lado, deve ter mobilidade para acompanhar e controlar a atividade de cada vendedor, prestando assistência ao nível da gestão do tempo e técnicas de comunicação e negociação, reforçando o espírito de equipe e assegurando a motivação do grupo. Eventualmente pode e deve exercer em paralelo uma função de venda direta.\nb.. Chefe de vendas. Para este elemento, a missão principal é maximizar os resultados da força de vendas pela qual é responsável. Além da função de gestão da equipe de vendas e dos chefes de grupo deve assumir a condução das políticas de compras e de logística, o planejamento e organização comercial; e os sistemas de remuneração e motivação. Também fica aos seu cargo as entregas, reclamações, controle de pagamentos, coleta e tratamento de dados estatísticos, gestão dos custos de distribuição, política de comissões a vendedores e planos de formação e de recrutamento.\nc.. Diretor de vendas. As suas funções e responsabilidades dependem da dimensão e tipo de empresa. Nas PME, pode limitar-se ao simples reforço do estatuto de chefe de vendas sem que as suas funções mudem sensivelmente. Nas grandes empresas é geralmente o braço direito do diretor comercial para a área de vendas e serviço a clientes. A sua missão consiste em gerir a eficácia da força de vendas de modo a cumprir os objetivos fixados pela direção comercial da empresa.\nd.. Diretor comercial. Esta função envolve a responsabilidade total pela área comercial. Implica a orientação e execução de estudos de mercado e inquéritos; a proposta de soluções à direção geral; a negociação dos orçamentos anuais, salários e promoções; a coordenação ou delegação no diretor de vendas dos planos, ações e instrumentos que permitam cumprir todos os objetivos comerciais fixados. Acreditamos que a política de remuneração da força de vendas é uma variável determinante para o aumento do empenhamento, dedicação e fidelidade do vendedor. Ainda que para a maioria das empresas seja considerada uma fonte de encargos elevada que condiciona os seus resultados financeiros e comerciais deve ser tratada como uma variável do investimento. De maneira geral podemos distinguir-se três grandes modalidades de remuneração: fixa; variável (depende dos resultados comerciais obtidos); ou mista.\ne.. No regime de salários fixos não existe associação entre a remuneração e os resultados do vendedor. Este beneficia de um rendimento estável, mas para os melhores vendedores poderá ser injusto e desmotivador, exceto se os salários forem revistos em função dos resultados ou dos esforços. No sistema de remuneração variável, premia-se os resultados qualquer que tenha sido a dificuldade em consegui-los. É obviamente mais motivador para o vendedor, exceto quando as vendas são sazonais ou em períodos de recessão econômica. Por isso, embora preferindo este sistema os vendedores tendem a limitar as suas desvantagens exigindo um mínimo garantido. Por esta razão, acreditamos que os sistemas mistos sejam capazes de manter a motivação - especialmente em países como o Brasil, com freqüentes “altos e baixos”, alguns decorrentes de ações exógenas e outras, nem tanto, mas de qualquer forma existentes.\nf.. Nos sistemas de remuneração variável ou mista há a distinguir:\ng.. Comissões. São o método mais corrente. Cada transação gera uma remuneração variável resultante da aplicação de uma porcentagem determinada (taxa de comissão) ao valor da venda ou à sua margem de lucro.\nh.. Prémios. São recompensas pontuais cuja atribuição está ligada ao cumprimento de objetivos individuais e coletivos (quantitativos ou qualitativos); à competição entre vendedores; à ação do gestor comercial (ou de vendas) como forma de reconhecimento ou compensação.\nOs princípios apontados neste artigo são resultado da observação da ação de vender de muitas pessoas e empresas, algumas bem-sucedidas, outras nem tanto, as quais agradecemos sinceramente pelo privilégio que foi conhecê-las.\nAdaptado por Fernando Antonio Dal Piero da obra Comerciator — Teoria e Práticas da Via da Qualidade nos Sistemas de Vendas, de Jean-Jacques Machuret, Dominique Deloche e Jacques Charlot D’Amart.


pela positiva: O PÚBLICO COMPLETOU 28 ANOS DE VIDA\nO PÚBLICO COMPLETOU 28 ANOS DE VIDA\nO diário PÚBLICO completou hoje 28 anos de vida, sinal de que já atingiu a maioridade há muito tempo. Prova disso está no facto de resistir às investidas das novas tecnologias, adaptando-se e superando as dificuldades. Leio este jornal desde o primeiro número e não consigo adaptar-me a outro. Conheço os cantos à casa e vou logo direto aos assuntos.\nO PÚBLICO veio ao mundo sob a batuta de Vicente Jorge Silva, um jornalista com ideias claras e arejadas, que hoje, por convite da direção, voltou, por um dia, a dirigir o jornal. E no artigo que escreveu — Marcas no tempo — lembra: «O PÚBLICO nasceu num momento crucial de transição entre dois mundos: o mundo pré-Internet e o mundo pós-Internet, no centro nevrálgico de uma revolução tecnológica, cultural e social que alterou decisivamente o rumo das nossas vidas e hábitos quotidianos.»\nOs meus parabéns a quantos o dirigem e nele trabalham, diariamente, para nos manterem mais lúcidos e esclarecidos no mundo de hoje.\nPor Fernando Martins à(s) segunda-feira, março 05, 2018


Castello di Vigoleno - O que saber antes de ir - TripAdvisor\nAluguéis de temporada em Vigoleno\nVigoleno: Passagens aéreas\nO que fazer em Vigoleno\nFórum de viagens sobre Vigoleno\nGuia de viagem de Vigoleno\nTodos os hotéis em Vigoleno Pontos de interesse próximos\nHotéis próximos a: Castello di Vigoleno\nHotéis próximos a: Pieve di San Giorgio\nHotéis próximos a: Museo degli Orsanti\nTodos os restaurantes em Vigoleno Restaurantes nas proximidades de Castello di Vigoleno\nCoisas a fazer em Vigoleno O que fazer nas proximidades de Castello di Vigoleno\nEuropa›Itália›Emilia-Romagna›Province of Piacenza›Vigoleno›O que fazer em Vigoleno› Castello di Vigoleno\n354 avaliações N.º 1 de 5 o que fazer em Vigoleno Certificado de Excelência Castelos, Pontos turísticos e de interesse Visão geral Avaliações (354)\nMostrar também MapaSatélite A atualização do mapa foi interrompida. Aumente o zoom para ver as informações atualizadas. Redefinir o zoom Atualizando mapa… Voltar para o mapa Como chegar Endereço: Piazza IV Novembre, 2, 29010 Vigoleno, Itália Número de telefone: 329.7503774 Site Aprimore este perfil Todas as fotos dos visitantes (378)\nObrigado pela avaliação Avaliou em 26 de Maio de 2014 Tualie, Varese, Itália\nAtrações similares em Vigoleno\nVer Pontos turísticos e de interesse em Vigoleno\n31 Avaliações 24.5 km\n10 354 avaliações feitas pela comunidade do TripAdvisor Dúvidas sobre Vigoleno?\nQuais hotéis em Vigoleno estão em promoção?\nLimpar tudo Comece a avaliação sobre Castello di Vigoleno Clique para dar uma nota\nAtualizando... Os viajantes que viram Castello di Vigoleno, também viram\nGropparello, Province of Piacenza Castello di Grazzano Visconti\nGrazzano Visconti, Province of Piacenza Coisas a fazer em Vigoleno (5)\nJá esteve em: Castello di Vigoleno? Compartilhe suas experiências! 10 Faça sua avaliação\nEstas são as perguntas feitas por antigos clientes e as respostas dos representantes de Castello di Vigoleno e de outros clientes\n2 perguntas Faça uma pergunta Dúvidas? Os funcionários e antigos clientes de Castello di Vigoleno respondem às suas perguntas.\nDiretrizes de publicação Receba notificações toda vez que suas perguntas forem respondidas. Perguntar Perguntas mais comuns: Preciso comprar ingresso para bebês? Como posso chegar ao estabelecimento usando transporte público? Há algum restaurante ou café no local? Perto de: Castello di Vigoleno As melhores atrações nas proximidades 584 avaliações Borgo Castell'Arquato\n166 avaliações Castello di Scipione dei Marchesi Pallavicino\n147 avaliações Rocca Viscontea di Castell'Arquato\nPesquisar todas as atrações Os melhores restaurantes nas proximidades 121 avaliações Bollicine&Tortafritta\n152 avaliações Taverna al Castello\n69 avaliações Ristorante San Giorgio al Castello di Vigoleno


Papa a empresários: todos somos responsáveis pelo futuro do planeta - Vatican News\nEncontro na Sala Clementina (Vatican Media)\nPapa a empresários: todos somos responsáveis pelo futuro do planeta\n"Cada um de nós também é responsável pelos outros e pelo futuro do nosso Planeta", disse o Papa aos empresários participantes de um encontro sobre desenvolvimento sustentável.\nO Papa Francisco concluiu sua série de audiências na manhã deste sábado (01/9), recebendo na Sala Clementina, no Vaticano, cerca de 100 empresários participantes em um encontro por ocasião do Dia Mundial de Oração pelo Cuidado da Criação.\nEm sua saudação, o Santo Padre expressou sua satisfação por este encontro em Roma, do qual os empresários participaram, neste fim de semana, sobre o importante tema do cuidado da Criação, com base na Encíclica “Laudato si”, em favor de uma adequada sustentabilidade.\nNeste sentido, o Papa citou São Francisco de Assis, cujo exemplo, por excelência, seguimos por uma ecologia integral, vivida com alegria e autenticidade. Para o Pobrezinho de Assis o contato com as pessoas e as coisas concretas era um encontro pessoal com o Criador. Da sua fé em Deus derivou sua missão pela justiça, pela paz e pelo respeito da Criação. E o Papa continuou:\n“Cada um de nós também é responsável pelos outros e pelo futuro do nosso Planeta. Da mesma forma, a economia deve servir ao homem, não explorá-lo e extirpar os seus recursos. Hoje, somos chamados a aproveitar das possibilidades que a tecnologia nos coloca à disposição, utilizando bem os recursos e ajudando, sobretudo, os países mais afetados pela pobreza e pela degradação, a trilhar o caminho da renovação e do desenvolvimento sustentável e integral”.\nPor fim, o Santo Padre expressou sua esperança de que “os homens e mulheres do nosso tempo, como filhos e filhas do Pai e Criador que está no Céu, possam contribuir sempre mais concretamente para que todos possam compartilhar dos preciosos recursos da Terra”. Por isso, incentivou os presentes a continuarem a dar a sua contribuição específica para tal finalidade.\nPapa Francisco com empresários


TABERNA DO CAIO: Em nome de Deus?\nO caso da menina de 9 anos que foi estuprada pelo padrasto e engravidou de gêmeos foi noticiada no mundo todo. Os médicos aconselharam que o aborto fosse feito, já que a garota não tem o corpo formado e provavelmente não aguentaria o parto e morreria. Sem falar na estrutura psicológica em ser mãe aos 9 anos!\nAlém desse fato repugnante cometido pelo padrasto da menina, outra coisa que me irritou foi o senhor arcebispo de Olinda e Recife, José Cardoso Sobrinho, ter excomungado a equipe médica que realizou o aborto na menina e a mãe da menor, por ter autorizado."A lei de Deus está acima de qualquer lei humana. Então, quando uma lei humana, quer dizer, uma lei promulgada pelos legisladores humanos, é contrária à lei de Deus, essa lei humana não tem nenhum valor", disse José Cardoso Sobrinho.\nMe irrita (vocês não tem ideia como) quando esses pseudo-religiosos vêm a público falar em nome de Deus. Que egocentrismo cego esse! Quem eles pensam que são para jogarem nas pessoas seus julgamentos, seus preconceitos e seus valores dizendo ser em nome de Deus?\nGostaria de pedir o celular de Deus para esses padres, bispos, pastores, essa corja toda de sacerdotes, já que eles falam com tanta intimidade em nome de Deus.\nNão estou aqui discutindo o aborto (que sou contra), mas sim, a veemência e prepotência que pessoas do clero fazem do uso da palavra para impor suas verdades. Tem coisa pior do que um evangélico chegar para você e dizer: "vim trazer Jesus para sua vida". Como se Jesus fosse propriedade e privilégio deles...\nVoltando ao arcebispo José Cardoso Sobrinho, por que ele não excomungou o padrasto estuprador? Deve ser porque a Igreja está cheia de estupradores né? Corporativismo é f**a!\nPostado por Caio Marques às 10:54\n@titialoira 6 de março de 2009 12:08\nLi o texto e está perfeito! Apenas uma observação. Além da equipe médica, ele excomungou A DIREÇÃO DO HOSPITAL também... Não sou a favor de nenhuma religião, mas defendo os evangélicos pela solidariedade que a MAIORIA presta a população de forma muito caridosa. Coisa rara em outras religiões... O intuito deles em trazer Jesus é no sentido de apresentar a história de cristo, e não o cristo em sí... Mas como dizem, política, religião e futebol não se discuti! hahaha\nZulmira Coelho 8 de março de 2009 20:57\nObrigada pela visita e por suas palavras.\nAcredito que não tem como a gente deixar de expor nossos pontos de vista quanto a esses últimos fatos...\nTambém gostei muito dos seus textos...estou tentando ler todos...gosto de textos espontâneos...nem sempre consigo fazer com que os meus sejam assim, mas me delicio lendo aqueles que são...\nSempre que possivel darei uma passada por aqui...


ESCRITURA DO DIA – Mosias 4:14-15\nE não permitireis que vossos filhos andem famintos ou desnudos; nem permitireis que transgridam as leis de Deus e briguem e disputem entre si e sirvam ao diabo, que é o mestre do pecado, ou seja, que é o espírito mau de quem nossos pais falaram, sendo ele inimigo de toda retidão.\nEnsiná-los-eis, porém, a andarem nos caminhos da verdade e da sobriedade; ensiná-los-eis a amarem-se uns aos outros e a servirem-se uns aos outros.\n“Não são os quadros caros, os tapetes, o artesanato inestimável, os diversos ornamentos, os móveis caros, os campos, os rebanhos, as casas e terras que constituem o lar ideal, nem os entretenimentos e prazeres sociais tão avidamente procurados por muitos; mas, sim, a beleza da alma e espíritos cultos, amorosos, fiéis e verdadeiros; mãos que ajudam e um coração compassivo; o amor que não busca os seus interesses, pensamentos e atos que tocam nossa vida com respeito às questões mais elevadas. Esses são o alicerce do lar ideal.”\nPresidente Joseph F. Smith – Ensinamentos dos Presidentes da Igreja, p. 382\n“Quando recebemos a bênção especial do conhecimento do evangelho de Jesus Cristo e tomamos sobre nós o nome de Cristo, entrando nas águas do batismo, também aceitamos a obrigação de compartilhar o evangelho com os outros.”\nPresidente Henry B. Eyring – Conferência Geral Outubro 2009\nEm 1832 - Cinqüenta homens liderados pelo ex-Mórmon Symonds Ryder assaltaram Joseph Smith em Hiram, Estado de Ohio, colocando alcatrão e penas em todo o corpo dele. A mesma turba arrastou Sidney Ridgon por terra congelada pelos calcanhares, causando graves feridas. O filho adotivo de Joseph e Emma de onze meses, também chamado Joseph, morreu depois de alguns dias como resultado do frio que passou durante o ataque da turba.\nAssista ao Vídeo Sejamos Provedores Previdentes Clique Aqui\nConferência Geral da Igreja dias 03 e 04 de abril Clique Aqui\nCaderno da Conferência Geral Clique Aqui\nLeia o Jornal da Igreja Online (em inglês) Clique Aqui\nParticipe da Enquete do mês de março: Quão próximo você mora do Templo? Clique Aqui\nCrie ou escreva no seu diário online Clique Aqui\nSUGESTÃO PARA A REUNIÃO FAMILIAR: O Poder da Oração\n“Por meio da oração pessoal e oração familiar, confiando em Deus com fé, em nada duvidando, podemos evocar Seu vigoroso poder para nos resgatar. O convite que Ele nos faz continua sendo o mesmo: “Vinde a mim”.”\nPresidente Thomas S. Monson – “Achegar-se a Ele com Oração e Fé” – A Liahona (Março de 2009), p.3 - Hino: Ó Doce, Grata Oração Nº79 – Escritura: Salmos 55:16-17,22\nTEMAS PARA ESTUDOS - DOMINGO 28/MARÇO/2010\nSacerdócio e Soc. de Soc.: Ensinamentos Para os Nossos Dias – “Oração e Inspiração” Élder Boyd K. Packer – A Liahona Novembro de 2009, p.43\nEscola Dominical: Lição 13 – O Velho Testamento - “Servidão, Páscoa e Êxodo” – Êxodo 1-3;5-6;11-14


A Comissão Nacional de Medicina Geral e Familiar do SIM desenvolveu um inquérito para ajudar na perceção da realidade dos especialistas em Medicina Geral e Familiar associados do SIM, orientando assim a sua ação consultiva.\nO inquérito foi enviado por correio eletrónico a todos os sócios de Medicina Geral e Familiar do SIM. O período de respostas decorreu de 6 a 25 de junho de 2016. Responderam ao inquérito 53,5% dos sócios a quem foi enviado o convite.\nAs respostas de médicos da região de saúde do Norte corresponderam a 40% do total de respostas, seguidas da região de saúde de Lisboa e Vale do Tejo com 27%, Centro com 14%, Algarve com 6%, Alentejo com 4% e as regiões autónomas dos Açores e da Madeira com 5% e 3%, respetivamente.\nRelativamente ao tipo de unidade funcional, 39% exercem funções em UCSP, 24% em USF modelo A, 31% em USF modelo B e 6% noutro tipo de unidade funcional (Gráfico 1). Classificam como litoral a área de influência da sua unidade 64% dos respondentes, em oposição à classificação de interior dos restantes 36%.\nRelativamente ao número de utentes da sua lista, 66% dos respondentes consideram que aquele número é excessivo, 0% consideram reduzido, 31% consideram adequado e 2% não têm opinião.\nA estratificação daqueles dados por regime de trabalho demonstra que 77% dos respondentes com o regime de 40 horas consideram que o número de utentes da sua lista é excessivo (Gráfico 3).\nA estratificação por regime de trabalho e tipo de unidade funcional demonstra que 86% e 88% dos respondentes com o regime de 40 horas a exercer em USF modelo A e B, respetivamente, consideram que o número de utentes da sua lista é excessivo (Tabela 1).\nPara os respondentes com o regime de 42h, a opinião relativamente ao número de utentes da sua lista é drasticamente diferente consoante exerçam em UCSP ou USF. De facto, enquanto, naquele regime, apenas 38% dos respondentes a exercer em UCSP consideram o número de utentes da sua lista excessivo, este valor sobe para 74% para os que exercem em USF modelo A ou B.\nMais de metade dos respondentes entendem que a sua lista deveria ter uma dimensão máxima de 1550 utentes. Apenas 10% dos respondentes indicam uma dimensão máxima igual ou superior a 1750 utentes.\nRelativamente ao horário de trabalho (Gráfico 4), apenas 15% dos respondentes apresentam pausas no seu horário durante o tempo de trabalho, por exemplo a meio da manhã e/ou a meio da tarde, tendo em vista as exigências em matéria de segurança e saúde no trabalho.\nAinda no âmbito do horário, apenas 36% dos respondentes apresentam horário para contactos indiretos, de que são exemplo a renovação de medicação crónica.\nO horário para consulta no domicílio do utente consta expressamente no horário de trabalho, com especificação da hora de início, hora de fim e dia da semana em que ocorre em 69% dos inquiridos.\nRelativamente à duração de cada consulta programada, 49% dos respondentes referem uma duração de 20 minutos, enquanto 43% referem uma duração de 15 minutos.\nNo total, 60% dos respondentes entendem que deviam ter mais tempo para cada consulta programada (Gráfico 5). Este valor sobre para 79% para os respondentes com consultas programadas de 15 minutos de duração. No entanto, também 48% dos respondentes com consultas programadas de 20 minutos entendem que deviam ter mais tempo por consulta programada.\nRelativamente à duração de cada consulta aberta / não programada, 51% dos respondentes reportam uma duração de 15 minutos, enquanto 31% reportam uma duração e 10 minutos.\nNo total, 47% dos respondentes entendem que deviam ter mais tempo para cada consulta aberta (Gráfico 6). Esta percentagem sobe para 68% para os respondentes com consultas abertas de 10 minutos de duração.\nLisboa, 15 de outubro de 2016


E para que isso? Para que a cor de sua roupa e dos complementos como os acessórios, assim como a cor que você aplica no rosto através da maquiagem ou nos seus cabelos não chegue nem antes, fazendo com que você transmita uma imagem deselegante e cafona, e nem depois de você, transmitindo uma imagem apagada e exausta.\nÉ lógico, e é muito natural do ser humano que se queira transmitir sempre a melhor imagem possível. Eu não conheço ninguém que queira estar apagado e inadequado, mas muitas vezes a pessoa se equivoca nas escolhas das cores que veste simplesmente porque desconhece as ferramentas que podem ajudar a extrair o melhor da sua imagem. E nesse ponto a análise de coloração pessoal é uma das fortes ferramentas que vai lhe permitir realçar sua imagem de uma forma muito simples.\nEstudos em relação a análise de coloração pessoal, tiveram a conclusão que as cores, principalmente as que ficam próximas ao rosto, podem valorizar ou desvalorizar a sua imagem e o que você quer transmitir com elas. Então, hoje já se sabe que quando as cores que você escolhe para usar estão em harmonia com suas características naturais, elas têm o poder de suavizar a textura, marcas de expressões e imperfeições da sua pele e com isso automaticamente seus traços são valorizados. Ajudam com que você transmita uma aparência mais saudável, com ar de descanso e jovialidade, e suavizam maravilhosamente olheiras.\nJá as cores que não estão em harmonia com suas características naturais, evidenciam manchas, sinais de expressões, e as imperfeições da sua pele. Fazem transparecer papadas e denunciam sem dó alguma os sinais de cansaço, fazendo você ficar com o aspecto de várias noites mal dormidas. Ninguém merece isso!\n10 de julho de 2018 at 06:34


Racismo: um tema que precisamos debater\nPostado por Claudia Nandi Formentin em julho 15, 2020\nO mês de maio de 2020 foi cheio de notícias que lembraram (se é que alguém tinha esquecido) o quanto o racismo mata e o quanto ele deixa a sociedade ainda mais doente. Por isso em junho adiantei a leitura de dois livros que estavam planejados para outros períodos do ano. Queria e precisava (aliás ainda preciso) entender melhor tudo isso. Então li Racismo Estrutural, de Silvio Almeida, e Imprensa negra no Brasil do século XIX, de Ana Flávia Magalhães Pinto. Decidi escrever os dois no mesmo texto porque para mim eles se completam.\nEm Racismo Estrutural, Silvio Almeida traz um os alicerces onde os discursos do racismo se baseiam para existir. Para isso ele explica o conceito de raça e racismo ao longo da História trazendo um panorama importante para começar a conversa. Depois ele traz as relações entre o racismo e a política, o direito e a economia e como estes três pilares contribuirão para que os discursos sejam construído.\nAo mesmo tempo Imprensa Negra no Brasil do século XIX traz um olhar para a imprensa do período da abolição que nem todo mundo conhece. Pontos que preenchem lacunas que são deixados de lado em muitos livros de História e que mostram que houveram lutas também por parte da imprensa ao mesmo tempo que era difícil que pessoas negras tivessem sua voz ouvida. Por exemplo: muitas vezes se o autor de dado artigo a ser publicado em um jornal fosse negro havia praticamente cem por cento de chance de seu nome não ser publicado o que não aconteceria se o referido autor fosse branco. E estou citando apenas um dos fatos trazidos pela autora.\nAo analisar os jornais Ana Flávia traz pontos que Silvio também traz ao mesmo tempo que o complementa e ele a complementa. Foi ótimo ter lido um seguido do outro, bem pertinho.\nDia da Consciência Negra escravidão leia mulheres negras lidos 2020 Racismo


São Paulo começa a pensar 2019: Reforços, despedidas, Florida Cup… | Tricolor na web\nSão Paulo começa a pensar 2019: Reforços, despedidas, Florida Cup…\nA quinta colocação no Campeonato Brasileiro, definida neste domingo após a derrota por 1 a 0 para a Chapecoense, na Arena Condá, determinou que o São Paulo precisará jogar dois mata-matas da Libertadores para chegar à fase de grupos. Com isso, o planejamento da pré-temporada precisará ser acelerado.\nO elenco saiu de férias, mas André Jardine e a diretoria seguirão trabalhando. O treinador fará um curso na CBF a partir da próxima semana e ficará em contato frequente com Raí, diretor de futebol, para ajudar na montagem do elenco.\nA tendência é de que a base de 2018 seja mantida. Todos os jogadores têm vínculo pelo menos até dezembro de 2019.Os maiores candidatos a sair são o zagueiro Rodrigo Caio, que espera propostas da Europa, e o goleiro Sidão, que perderá espaço e terá a saída facilitada em caso de oferta.Jogadores como Arboleda, Bruno Alves e Liziero devem ser assediados por equipes do exterior, mas a ideia inicial é segurá-los.\nOs primeiros reforços devem ser anunciados já nesta semana: o lateral-direito Igor Vinicius, que pertence ao Ituano e disputou a Série B pela Ponte Preta, e o lateral-esquerdo Léo Pelé, que pertence ao Fluminense e jogou o Brasileirão pelo Bahia. O primeiro virá por empréstimo até dezembro de 2019 com opção de compra, enquanto o segundo custará R$ 3 milhões e assinará vínculo válido por quatro temporadas.\nA ideia é não parar por aí. O clube quer contratar jogadores de peso para posições carentes, como o meio de campo e o ataque. Como as decisões da Libertadores começam cerca de um mês após o início da pré-temporada, o desafio é fechar as contratações o mais rapidamente possível.\nA reapresentação do grupo está marcada para o dia 3 de janeiro, no CT da Barra Funda. Para o dia 4, está previsto o embarque da delegação para a disputa da Florida Cup, nos Estados Unidos. O São Paulo jogará no dia 10 contra o Eintracht Frankfurt (ALE) e no dia 12 contra o Ajax (HOL).A estreia no Paulistão será no dia 20, contra o Mirassol, no Morumbi.\nEntre os dias 5 e 28 de fevereiro, serão disputados os dois mata-matas que o clube precisa encarar para chegar à fase de grupos da Libertadores. Os confrontos serão definidos em sorteio no dia 17 de dezembro.\n← Hudson vê Pré-Libertadores como algo positivo: “Mais ritmo”\nSão Paulo termina ano tendo categorias de base como única saída →\n13 comentários em “São Paulo começa a pensar 2019: Reforços, despedidas, Florida Cup…”\n3 de dezembro de 2018 às 19:06\nPelo menos vou um dia falar que um “Pelé” jogou no SPFC , pena ser apenas o Léo.\nBrincadeiras a parte o que espero mesmo é que boa parte destas supostas contratações já estejam sacramentadas só faltando detalhes, senão vão pegar a “xepa” costumeira que nos destruiu esportivamente.\n3 de dezembro de 2018 às 17:21\nNão acho que iremos para a segunda divisão, mas tenho certeza que não iremos ganhar nada. O São Paulo se transformou em uma Portuguesa. Temos história, um estádio lindo porém antigo, e só.\nEnquanto nossos adversários diretos (Palmeiras e Corinthians) se fortaleceram, nós ficamos sentados em nossa soberba e viramos um time médio. Medíocre. Simples assim.\nPor exemplo, vai jogar CSA e São Paulo, Goiás e São Paulo, Avaí e São Paulo, Fortaleza e São Paulo, Ceará e São Paulo…..sinceramente, acha que algum desses times temem o São Paulo atual ? Ou eles pensam: vamos correr que esses caras não correm, só tocam de lado, e essa é uma grande oportunidade de ganharmos de um grande e pegarmos moral no campeonato ?\nEssa é a prova inconteste de que o nosso amado tricolor paulista se apequenou. Quem apostaria que ganharíamos por exemplo, ontem, da Chapecoense ? Quem ?\nEsse time não tem gana, não tem vontade, elenco ruim, treinador novato, dirigente inexperiente, presidente incompetente…..tudo isso tem um preço.\nSomos hoje um time médio. A chance de sermos campeões, classificarmos para a Libertadores, é a mesma chance do Fortaleza se classificar para a Libertadores, é a mesma chance do Ceará fazer uma campanha e ficar entre os 8 primeiros….é isso. Ou você que está lendo isso teria coragem de apostar 200 reais que o tricolor será campeão o ano que vem de algum campeonato (não vale Florida Cup). Quem aqui aposta 50 reais que seremos campeões paulista ?\nQuem aqui acha, na boa, que chegaremos na final do paulista ?\nPorque tiraram o Aguirre ? O cara levou esse elenco horrível a liderança do campeonato e ganhou o que ? Demissão ! Fez o time correr ! Havia anos que eu não via um jogador do São Paulo correr !\n3 de dezembro de 2018 às 12:49\nTomara que eu esteja errado, mas perdi completamente a confiança nessa diretoria, se falarem em jogador de peso é bem capaz de contratarem o Walter ex goiás e fluminense.\n3 de dezembro de 2018 às 12:00\nNa boa, acho que Raí e Leco são os grandes problemas do SPFC para 2019!\n3 de dezembro de 2018 às 11:30\nEstamos a passos largos a caminho da 2a divisao, com esse elenco e com as contratacoes ate agora.\nMeus parabens diretoria e cia.\n3 de dezembro de 2018 às 11:12\nPaulo Pontes, não estou conseguindo enviar comentários em alguns tópicos (Opinião, Foruns e Editorial).\nFui bloqueado por discordar de suas posições?\n3 de dezembro de 2018 às 9:51\nAinda não entenderam porque nosso time não evolui?\nComprometer 3 milhões e o elenco, 4 anos, com um pereba?\n3 de dezembro de 2018 às 9:14\nCaro Paulo Pontes, eu espero que a expressão contratar “jogadores de peso”, acima citada, não seja levada ao pé-da-letra, pois que a visão do atual Presidente tem se mostrado tão tacanha, que é capaz de tentar a contratação do Waltão Gordo, do CSA, para fazer dupla de área com o também acima do peso, Diego Souza. O “planejamento” para 2019 começou igual ao dos anos anteriores. Apenas permutou-se nomes. Ano passado, fomos buscar no grande Ituano, do Juninho (???) o tal Morato, hoje na reserva do Sport. Agora chega IGOR VINICIUS, um insignificante lateral que vi atuar sem brilho na Ponte Preta. Ano passado, trouxemos Edimar para a lateral esquerda. Negócio de ocasião, podem dizer alguns. Só que efetivaram o cara e, absurdamente, até renovaram o seu contrato. Certamente, ele tem um bom empresário. Agora, começamos trazendo Leo Pelé… que os torcedores do Fluminense execraram depois de muitas falhas. Pois é amigo Paulo… os primeiros passos da caminhada 2019, já sinalizou, claramente, que o vizinho de muro continuará como protagonista da cena e nós, como mero figurantes.\n3 de dezembro de 2018 às 12:51\nPensei no Waltão tbm na mesma hora que li “jogadores de peso”. kkkkkk tem que rir para não chorar.\n3 de dezembro de 2018 às 14:58\nRefletindo melhor, amigo Carlos…, o Waltão Carga Pesada é melhor que o Trellez, contratação apadrinhada pelo Raí (é…o cara deve ter um bom empresário!).\n3 de dezembro de 2018 às 15:36\nAh sem dúvida, o Waltão coloca o Trellez no bolso, só o Raí e cia acharam que era uma boa contratação pagar 6 milhões por ele.\n3 de dezembro de 2018 às 17:14\nMelhor inclusive do que o Diego Lento Souza\n3 de dezembro de 2018 às 9:01\nEnquanto times como Gremio e outros ja estao com jogadores para reforçar para ganhar a libertadores e etc, nosso time pensa em contratar, é isso má gestao aind vai levar o sao paulo a segunda divisao e a mais humilhacoes.\nEm 19 de junho de 1955 o São Paulo conquistava o Troféu Jarrito ao vencer o Necaxa por 4 a 1, em jogo disputado na Cidade do México. Foi a partida de número 854 de nossa história e os gols do Tricolor foram marcados por Paraíba (2), Pé de Valsa e Dino, enquanto Palleiro marcou o gol mexicano. O São Paulo formou com: Poy (Costa); De Sordi e Mauro (Pirani); Pé de Valsa, Bauer e Alfredo; Maurinho, Roque (Teixeirinha), Paraíba, Dino e Canhoteiro. O técnico era Vicente Feola.


Comida Simples: 2010\n1\_2 chávena de margarina\_manteiga derretida\nSepare as claras das gemas e bata as claras em castelo. Reserve as claras.\nNuma tigela junte a farinha, o fermento, o leite, sal e as gemas. Misture um pouco e acrescente a margarina. No final adicione as claras em castelo e mexa até obter uma massa leve e homogénea.\nVerta metade da massa num tabuleiro de ir ao forno, previamente untado com margarina e farinha.\nAdicione os enchidos, que devem ser cortados em pequenos cubos ou tiras.\nCubra com o resto da massa e leve ao forno.\nPublicada por s20cris à(s) 05:38 3 comentários:\nPique a cebola e o alho. Adicione à carne picada e misture.\nColoque um pão (cerca de 100 g ou menos) de molho em leite.\nEscorra o pão e adicione à carne.\nColoque um ovo inteiro, sal e pimenta e volte a misturar até a carne ficar com uma textura homogênea.\nColoque a carne no frigorífico durante uns 20 minutos.\nRetire do frigorífico e forme bolinhas.\nNuma panela faça um molho de tomate. Pique uma cebola e refogue com um fio de azeite. Junte 4 tomates picados ou triturados, sem pele e sem sementes. Sal, pimenta e um pouco de água para cozinhar. Deixe levantar fervura e adicione as almôndegas\nSe o molho ficar acido adicione um pouco de leite.\nPublicada por s20cris à(s) 10:57 Sem comentários:\nComece por ferver os chispes.\nColoque os chispes numa panela. Tempere com sal, pimenta, um dente de alho , 2 folhas de louro, colorau e vinagre.\nNum tabuleiro de ir ao forno faça uma camada de cebola cortada às rodelas, dois tomates maduros picados e um fio de azeite. Coloque o Chispe e as batatas. Regue com vinho branco e polvilhe com alecrim. Leve ao forno até ficar bem dourado.\nPublicada por s20cris à(s) 14:26 Sem comentários:\nEspetadas de Frango e Alecrim\nCorte o Frango em cubo. Tempere o frango com o alho, sumo de limão, alecrim (usei seco porque não tinha fresco),sal e pimenta. Deixe marinar durante meia hora.\nCorte o pimento em cubos e a cebola em gomos.\nComece a montar as espetadas alternando pedaços de frango, pimento e cebola. Reserve o molho da marinada.\nGrelhe as espetadas.\nUse o molho da marinada para ir pincelando as espetadas.\nPode adicionar outros ingredientes às espetadas, por exemplo: chouriço, tomate cherry, cogumelos, ananás etc.\nPublicada por s20cris à(s) 08:34 Sem comentários:\nCom este calor só apetece comidas simples, frescas e leves. Fiz uma simples salada. Aproveitei uns peitos de frango grelhado que tinham ficado do jantar de ontem e revirei o frigorífico à procura de ingredientes para a salada.\nMais fácil e rápido impossível.\nLave e corte todos os ingredientes. Corte o frango em tiras.\nRale um dente de alho. Pique a salsa. Misture o alho a salsa e a maionese.\nDica: Se o molho ficar muito espesso junto um pouco de azeite, natas ou até água.\nPode substituir a maionese por um iogurte natural.\nSirva a salada numa tigela com o molho à parte, para que cada um acrescente a quantidade de molho a gosto.\nPublicada por s20cris à(s) 12:08 Sem comentários:\nFeijão Frade com Grelos e Broa\nCostumo fazer esta receita para acompanhar peixe, carne ou até para comer assim sem nada.\n-Feijão Frade Cozido\n-Azeite e Vinagre (ou sumo de limão)\nNuma frigideira (ou panela larga) refogue, por uns segundos, o alho laminado no azeite quente. Coloque o lume no mínimo. Adicione o Feijão Frade e os Grelos. Misture, envolvendo bem.\nCorte a broa de milho aos cubos ( eu costumo deixar a côdea,se não quiser retire). Adicione a broa de Milho.\nTempere com flor de sal, pimenta e um pouco de vinagre ou sumo de limão. Se necessário acrescente mais um fio de azeite.\nIdeal para guardar no frigorífico e usar como guarnição de qualquer prato de carne grelhada ou peixe.\nSe quiser pode adicionar bacalhau desfiado, atum ou qualquer outro tipo de peixe.\nPublicada por s20cris à(s) 07:38 1 comentário:\nPublicada por s20cris à(s) 13:18 Sem comentários:


vai vem palmeiras 2014 - Notícias do Palmeiras\nvai vem palmeiras 2014\nem 06-12-2013 às 01:41\nA diretoria promete que o vai vem palmeiras 2014 vai ser movimentada. As mudanças no elenco deve acontecer e alguns jogadores devem sair. Além dos jogadores que estavam emprestados e poderão receber mais uma chance no Verdão no ano do centenário.\nO vai vem palmeiras 2014 já começou acontecer e vários rumores já estão surgindo. O ano de 2014 será o centenário do clube e provavelmente o vai vem palmeiras 2014 será grande, vários nomes devem ser anunciados e alguns devem sair. A diretoria quer montar um elenco forte para conquistar títulos nos 100 anos do Palmeiras.\nvai vem palmeiras 2014:\nHenrique no Villarreal (Espanha)\nAlan Kardec (Flamengo)


Setembro 2006 - Mafalda Avelar - Livros à volta do Mundo\n“Making Globalization Work"\n“Making Globalization Work”, Joseph.E.Stiglitz, Editora Norton, 358 páginas, 26,95 dólares\nConhecido pelas suas criticas a organizações internacionais, Stiglitz, prémio Nobel de economia em 2001, dá seguimento através desta nova obra, ao seu último trabalho aplaudido de pé pelo mundo – Globalization and Its Discontents.\nEm “Making Globalization Work”, este ex- Economista Chefe do Banco Mundial, apresenta as principais debilidades do sistema mundial e dá a sua opinião sobre as soluções que deverão ser seguidas. Convicto de que uma atitude de mudança é necessária, por exemplo, nas Nações Unidas, no FMI e no Banco Mundial, Stiglitz defende a tomada de consciência de que a globalização deve ser para todos (para os países desenvolvidos e para os em vias de desenvolvimento) não apenas por via da chamada moralização mas acima de tudo pelo desenvolvimento do mundo. Uma obra económica de leitura agradável, embora inquietante, que tem o cunho original do autor. Como curiosidade: esta obra não está a causar unanimidade em torno da validade prática da mesma. Como a The Economist refere Stiglitz “continua a ser o artista do impossível”.\npublicado por Mafalda Avelar às 23:57\n"O Livro que me Marcou" - José Amado da Silva\n“Eu tenho progressivamente ganho a convicção de que o tipo de concorrência que temos, com todos os seus defeitos – e que são sérios – é melhor do que a norma “pura e perfeita” porque aponta para o progresso. Alguns afastamentos da concorrência “pura e perfeita” são não só inseparáveis do progresso mas necessários para ele”, esta afirmação, “que eu subscrevo”, diz Amado da Silva, é de John Maurice Clark (1884-1963) e encontra-se em “Competition as a Dynamic Process”(1961), o livro eleito pelo professor como uma das obras que mais o marcou.\nSendo uma das fontes da tese de doutoramento de Amado de Silva publicada em “Economia Industrial e Excesso de Capacidade”, (onde fala, entre outros, de fusões, aquisições, política anti-trust e regulamento de controlo de concentração de empresas), esta obra assume um especial relevo para o professor, que se questiona “será que este livro me levou a pensar da forma que penso hoje? Ou será que eu já pensava assim e encontrei alguém que pensou da mesma maneira?”.\nPioneiro, este documento surge como uma evolução de um artigo publicado pelo autor na American Economic Review - “Toward a Concept of Workable Competition (1940). Um progresso que surgiu face a constatação de que “ a concorrência praticável não é aquela que se pode fazer, mas aquela que se faz”. Clark, que antecipou as ideias de Keynes, apresenta a concorrência (ao contrário do seu pai, um economista neo-clássico), não como um estado, mas como um processo dinâmico. “O equilibro está para o pai, como o processo dinâmico para filho”, observa Amado da Silva, que reconhece nesta visão dinâmica um dos factores de diferenciação do livro. O outro consiste na importância da “ética económica”. Duas variáveis que dão brilho aos olhos deste professor de economia industrial, que tem hoje nas mãos uma das maiores decisões sobre politica de concorrência no país. Como deixa escapar, enquanto folheia os seus apontamentos, “tento colocar em pratica, todos os dias, a evolução que também tenho vindo a fazer.” Um processamento onde as ideias de Clark estão vigentes e onde a economia social se impõem, uma vez mais, “porque olha para a realidade do funcionamento da economia”.\nJosé Manuel Amado da Silva, licenciado em Engenharia Químico – Industrial pelo IST, Doutorado em Economia pela Universidade Católica Portuguesa. Foi docente no ISCTE, no INP, na Faculdade de Economia da UNL, na Autónoma e na UCP, tendo sido Vice-Reitor. Consultor nas áreas de privatizações, avaliação de programas comunitários, estratégias empresariais, política industrial e regulação. Actualmente é Presidente da ANACOM.


A educação física e o esporte TCC - Ajuda\nO que é educação física o primeiro bloco, “jogos, ginásticas, esportes e lutas”, compreende atividades como ginástica artística. Saiba qual é a diferença entre educação física inclusiva e educação física adaptada e confira práticas o esporte adaptado foi introduzido no final. Para uma educação física e o esporte realmente preocupados com o ser humano não basta concordar plenamente com a sociedade É necessário que se faça uma. Educação física é um termo usado para designar o conjunto de atividades físicas e esportes com fins recreativos, ou seja, não competitivo É praticada no. 130 • rev bras educ fís esp, são paulo, v20, p129-30, set 2006 suplemento n5 xi congresso ciências do desporto e educação física.\nO que aconteceu na copa do mundo é apenas um reflexo da importância dada para a educação física e o esporte e a solução é muito mais complexa do que parece. Educacao fisica e o esporte da escola - download as word doc (doc), pdf file (pdf), text file (txt) or read online. Educação física é uma aula que te ensina a praticar e conhecer a um tal esporte já sobre o que é esporte, bom daí você já deve saber o que. Educação física 27/08/2012 qual a diferença entre jogo e esporte o jogo é definido como uma atividade de caráter lúdico com normas livremente estabelecidas.\nDurante o curso de verão, uma das disciplinas oferecidas ao curso de licenciatura em educação física da universidade federal de sergipe chama-se esporte e mídia. A grande diferença entre educação física e esporte é que enquanto a primeira diz respeito a uma disciplina escolar o jogo, a brincadeira e a atividade física. As disciplinas do currículo de formação em educação física (licenciatura e lembrando que o alto rendimento no ramo do esporte competitivo não é o que. O basquete no mundo: no início do século xx o basquete começou a se espalhar pelos quatro cantos do mundo ligas e federações começaram a organizar campeonatos.\nDepois da sgm a educação física e o esporte mudam e pode-se afirmar que uma interpretação correta do conjunto de fatos históricos tornou- se. Veja grátis o arquivo a educacao_fisica_e_o_esporte_na_escola enviado para a disciplina de pedagogia categoria: outros - 3 - 17394754. 4 resumo o estudo realizado objetiva discutir algumas questões presentes nas relações entre a educação física escolar e o esporte, enquanto elemento de. Revista brasileira de educação física e esporte idioma » a educação física na escola e o processo de formação dos não praticantes de atividade física.\nO que é esporte – o significado de esporte e os tipos diferentes de esporte – (educação física – esportes.\nCompre a educacao fisica e o esporte na escola, de silvia christina madrid finck, no maior acervo de livros do brasil as mais variadas edições, novas, seminovas e.\nEducação física e esporte: o esporte na escola e da escola nas aulas de educação física flávio pereira pires, josé roberto gonçalves de abreu y romário.\nHeróis do esporte nacional, educação física escolar, jogos paralímpicos, universalizar, instituto benjamin constant, esporte de alto rendimento, educação física. Mestrado em educação e experiência nas áreas de formação de professores de educação física e de esporte educação física, o. Revista brasileira de educação física, esporte, lazer e dança, v 1, n 4, p 101-114, dez 2006 102 introdução o esporte é tratado por vários autores como. Conheça a origem dos esportes e as regiões onde a prática é mais comum esportes educação física antes que o esporte se tornasse uma atividade comum.


A Transformação Digital E Os Novos Desafios Da Área De Recursos Humanos, Eric Chen - eBook - Bertrand\nAs novas tecnologias estão transformando a sociedade, a economia e as empresas. O ser humano, mais do que nunca, é o protagonista dessa transformação, que emprega a magia da tecnologia para viabilizar essa mudança. Esse período chamado de Quarta Revolução Industrial que estamos vivendo traz inúmeras oportunidades e ameaças. E para área de Recursos Humanos, os novos desafios nesse contexto. Os alunos do terceiro ano do curso de Administração da FIAP foram desafiados a refletir sobre o tema, observando a gestão de pessoas na área da tecnologia e dos negócios digitais. O objetivo é trazer o olhar desses estudantes que estão na graduação, e atuando em empresas como estagiários e profissionais em início de carreira, para essas questões. Trata-se, portanto, de uma série de estudos como processo de aprendizagem por meio da revisão bibliográfica e de estudos de casos. Ao compartilhar as pesquisas dos alunos nesta obra, esperamos disseminar o resultado do trabalho deles neste ano de 2019. O referencial teórico baseado na revisão da literatura recente traz conteúdos interessantes como Digital Business, Smart Cities, Open Innovation, Artificial Intelligence, dentre outros, que são apresentados pelos alunos, bem como o resultado de pesquisas aplicadas sobre esses assuntos e sua relação com a gestão de pessoas. Esperamos que o livro seja também um guia para gestores, empresários, alunos e pesquisadores que tenham interesse nesta fascinante área do Empreendedorismo, pessoas que também procuram transformar ideias em projetos, e projetos em realidade. Professores do curso de Administração da FIAP − 2019\nISBN: 9788594170828 Editor: Soul Editora Idioma: Português do Brasil Páginas: 100 Tipo de Produto: eBook Formato: ePUB i Classificação Temática: eBooks > eBooks em Português > Gestão > Recursos Humanos\nde Sanjay Kasturi e Eric Chen


7 curiosidades sobre o feriado de Ano Novo\nJovens de Maria - publicado em 28/12/18\nUma data que esconde curiosidades e tradições ao redor do mundo\nA tradicional comemoração de Ano Novo esconde curiosidades e tradições um tanto inusitadas. Confira sete delas:\n1 – O Réveillon é o feriado mais antigo do mundo. Ele já era comemorado pelos povos babilônicos, cerca de quatro mil anos atrás;\n2 – “Adeus, Ano Velho!” é a música mais famosa do Réveillon brasileiro. Ela foi composta em 1951 por Chico Alves, com letra de David Nasser;\n3 – Em Salvador, na Bahia, a festa de Bom Jesus dos Navegantes acontece no primeiro dia do ano. A imagem de Jesus Cristo cruza a baía de Todos os Santos acompanhada por centenas de embarcações ornamentadas;\n4 –As promessas feitas na passagem de ano, tão comuns e tão descumpridas, não são uma tradição recente. Os babilônios já as faziam isso;\n5 – O Ano Novo era celebrado no dia 15 de março e só passou a ser comemorado no dia 1° de janeiro em 1582, quando as nações cristãs adotaram o calendário criado pelo papa Gregório VIII;\n6 – Em países não cristãos, a data do início do ano novo foi adaptada às tradições e/ou adotado para uso civil;\n7 – Em Talca, uma pequena cidade chilena localizada a 255 km de Santiago, os moradores têm o costume de passar o Ano Novo no cemitério, junto aos familiares mortos. As portas do local se abrem sempre às 23h45 do dia 31 de dezembro, para que as pessoas possam virar o ano ao lado das tumbas.


✔ Existem ofertas especiais para voos de Maringá para o Chile no eSky.pt?\n✔ Ao reservar voos de Maringá para o Chile, posso incluir o seguro?\n✔ Se reservar voos de Maringá para o Chile, também posso reservar acomodações?\n✔ Quais companhias aéreas oferecem voos de Maringá para o Chile?\nNo eDestinos.com.br garantimos que a oferta de voos de Maringá para o Chile inclua não apenas companhias aéreas de baixo custo, mas também as com padrões tradicionais.\nVoos baratos para o Brasil Voos baratos do Brasil Voos baratos para Ribeirão Preto Voos baratos de Ribeirão Preto Voos baratos para Abercraf Voos baratos de Abercraf\nVoos baratos para a Lituânia Voos baratos da Lituânia Voos baratos para Lleida-Alguaire Airport Voos baratos de Lleida-Alguaire Airport


A matrícula desses estudantes será realizada nesta sexta-feira (31).\nPublicado em 29/07/2009, às 15h04\nEstá disponível no site da Vunespa relação com o nome dos candidatos aprovados em segunda chamada no Vestibular Meio de Ano da Universidade Estadual Paulista (Unesp).\nA matrícula desses estudantes será realizada nesta sexta-feira (31), na unidade de ensino em que o curso escolhido pelo estudante é ministrado, das 9h às 18h.\nPara efetuá-la, os candidatos devem apresentar duas cópias autenticadas em cartório ou duas cópias acompanhadas dos originais dos documentos: certificado de conclusão do ensino médio ou equivalente; histórico escolar completo do curso de ensino médio ou equivalente; certidão de nascimento ou casamento; cédula de identidade; título de eleitor, para brasileiros maiores de 18 anos; cadastro de pessoas físicas (CPF) ou protocolo de solicitação; certificado que comprove estar em dia com o serviço militar, para brasileiros maiores de 18 anos, do sexo masculino; e duas fotos recentes 3 x 4.


La Casa Export - Sobre Nós\nNossa empresa foi fundada em 1999 em Rio Negrinho, estado de Santa Catarina, no Sul do Brasil tendo como principal foco de negócios levar os móveis produzidos na nossa região ao recém criado Mercosul. Com o tempo fomos ampliando nossos mercados e atualmente atendemos toda América Latina, América Central, Caribe, Inglaterra, Espanha e vários países da África.\nA La Casa atua como o departamento de exportação de várias fábricas de móveis, visitando os clientes no exterior e desenvolvendo estratégias conjuntas de vendas com os clientes. Nosso diferencial é o departamento de inspeção que assegura aos clientes a qualidade dos produtos somando nossos controles externos aos já existentes nas fábricas. Possuímos ainda moderna e eficiente estrutura administrativa que da o suporte logístico e comercial aos nossos clientes e fabricantes.\nAs principais ofertas de móveis são em MDP/MDF, porém, também trabalhamos com madeira maciça de pinus. Dentro deste contexto, destacam-se os dormitórios, beliches e camas, cômodas, móveis para cozinhas, Salas de Jantar, ocasionais e centros de entretenimento. Caso o cliente o solicite podemos também desenvolver produtos sob medida.\nConvidamos a olhar nossas ofertas e nos colocamos a sua disposição para enviar-lhe mais informações.\n+55 (47) 3644.4265 Rodovia BR-280, nº 23, Rio Negrinho / SC - Brazil


Secretário de Fazenda de MG vai comandar pasta no DF – Blog da Cris\n← Em gratidão\nAdministrações em excesso podem ser cortadas no próximo governo →\nPublicado em 16/12/2014 por crisoliveralves\nLeonardo Colombini é servidor aposentado do Banco Central e formado em ciências contábeis\nAtual secretário de Fazenda de Minas Gerais, Leonardo Colombini vai continuar no cargo em 2015, mas em uma nova unidade da federação. Ele foi anunciado nesta segunda-feira (15) como o futuro comandante da pasta no Distrito Federal pelo governador eleito Rodrigo Rollemberg (PSB), junto com os ocupantes de outras 25 secretarias do novo governo. “São todos apaixonados por Brasília e com o compromisso com o povo”, afirmou Rollemberg na cerimônia desta segunda-feira.\nColombini ocupa o cargo desde que Antonio Anastasia (PSDB) assumiu o governo de Minas Gerais, em 2010. Mesmo com a saída do tucano para concorrer ao Senado, ele permaneceu no comando da Fazenda quando Alberto Pinto Coelho (PP) assumiu o Palácio da Liberdade. Servidor aposentado do Banco Central, Colombini é formado em ciências contábeis com especialização em administração financeira e economia e em auditoria, administração, economia e finanças. Já foi assessor da Casa Civil no governo de Fernando Henrique Cardoso e passou por diversos cargos na equipe econômica mineira.\nA principal missão do futuro secretário da Fazenda será equilibrar as contas do Distrito Federal. O déficit previsto para este mês, de acordo com a equipe de Rollemberg, pode chegar a R$ 3,8 bilhões. O pessebista já disse que pretende aumentar a receita e diminuir as despesas, mas ainda não elaborou um plano para isso ocorrer. O atual governo, de Agnelo Queiroz (PT), nega o valor e que a capital começará o próximo ano com um rombo nas contas.\nAlém de Colombini, o governador eleito apresentou outros 25 secretários. Amarrado por um projeto aprovado na Câmara Legislativa, ele por enquanto não poderá extinguir cargos ou secretarias. O que fez, por enquanto, foi fundir pastas e mudar o nome de algumas. A Secretaria de Habitação, por exemplo, virou Gestão do Território e Habitação. Já a de Obras entrou no guarda-chuva da Infraestrutura e Serviços Públicos. As áreas ligadas a direitos humanos estarão restritas a uma secretaria, a da Mulher, da Igualdade Racial e dos Direitos Humanos.\nLava Jato: dono de empreiteira tinha contato com PT e PSDB\nEntre os nomes anunciados estão a consultora do Senado Leany Lemos para a Secretaria de Planejamento e de Hélio Doyle, coordenador do grupo de transição, para a chefia da Casa Civil. Rompendo uma prática comum no Distrito Federal, onde os comandantes da pasta da Segurança Pública eram ou generais da reserva ou delegados da Polícia Federal, o cargo ficará com o sociólogo Arthur Trindade, professor adjunto do departamento de sociologia da Universidade de Brasília (UnB).


Blog Neto Pimentel: Neste sábado (27) Feijoada Beneficente em frente ao comercial Ubirajara em Tutóia-MA em prol do tratamento da pequena Maria Beatriz\nNeste sábado (27) Feijoada Beneficente em frente ao comercial Ubirajara em Tutóia-MA em prol do tratamento da pequena Maria Beatriz\nO segundo evento beneficente em prol do tratamento da pequena Maria Beatriz que precisará fazer um transplante de córneas. Dessa vez é o PAGODE DA MARIA, com o Pagode Primos, faremos um " flash back" do pagode, com um novo jeitinho que você vai adorar. No DIA 27/08 EM FRENTE AO COMERCIAL UBIRAJARA,na rua José Paulino em Tutóia-MA a partir do meio dia.\nEstamos vendendo o cartãozinho que dá direito a uma deliciosa feijoada e ainda ao sorteio de 7 prêmios (listados abaixo) no valor de 10 reais. Graças a Deus e a todos que colaboraram no primeiro evento, Maria Beatriz já realizou três viagens a São Luís onde iniciou o tratamento e agora estamos precisando novamente da sua ajuda para dar continuidade ao mesmo. Avisamos também que quem preferir, fazemos a entrega da feijoada em domicílio no dia do evento.\nPrêmios: 1 filtro, 1 conjunto de panelas, 2 garrafas ornamentais, 1 porta-frutas, 1 ferro de passar, 2 colchas de cama e 1 lingerie Hard. Um passeio de lancha para um casal na salinas Turismo com direito almoço na Ilha do Coroatá E no pagode vai ter uma participação do Charles do Arrocha.\nSeja solidário. Agradece a organização


FT036 - Encaixe de tubo cônico para o FT742-DM50 - FT Technologies\nO encaixe de tubo cônico FT036 é utilizado para fornecer um ajuste cônico e suave ao montar o sensor em um tubo de 50 mm, evitando o desgaste e danos ao anel de vedação (O-ring). Sem o encaixe de tubo cônico pode haver resistência moderada à montagem do sensor.\nO encaixe do tubo é construído a partir de um polímero isolante, isolando o sensor do tubo de montagem. Se for necessário aterramento, a Mola de aterramento FT038 para o DM50 deve ser utilizada.\nApós encaixar a extremidade ranhurada do encaixe de tubo cônico no mastro, aplique duas costuras finas contínuas de selante adesivo ao redor dos dois canais rasos. O encaixe pode então ser completamente inserido, garantindo que a extremidade do tubo se acople ao acostamento do encaixe e todo o adesivo em excesso seja removido. Consulte o vídeopara obter mais informações.\nConsulte o manual do usuário para obter mais informações:\nQuantidade de FT036 - Encaixe de tubo cônico para o FT742-DM50\nCategoria: Acessórios Etiqueta: Montagem Direta DM50


Empresa revisa a projeção de margem operacional de 2015 para adequar-se a atual conjuntura econômica\nA GOL Linhas Aéreas Inteligentes S.A. anuncia uma revisão em sua projeção para o ano de 2015, divulgada em fato relevante de 30 de março de 2015 e alterada em fato relevante de 13 de agosto de 2015 e também detalha ajustes estratégicos na malha doméstica e internacional da Companhia para adequar-se a atual demanda do mercado.\nA revisão das projeções refletem a alta volatilidade cambial, a queda dos preços internacionais do barril de petróleo, bem como a atual conjuntura econômica que produziram impacto nos custos e despesas da GOL, e na receita com transporte de passageiros, cujo mix entre clientes a lazer e a negócios modificou-se.\nA manutenção da projeção de oferta nacional para o ano de 2015 no intervalo de estável até uma queda de 1% resultará em um corte de capacidade de 5 até 7% no último trimestre do ano, dado que no acumulado até setembro este indicador apresentou crescimento de 1,6%.\nDentre o ajustes na malha, estão à adição de novos voos, rotas e destinos, bem como alterações de frequências e cancelamentos de destinos impactados pela alta do dólar e desaceleração da economia brasileira. São elas:\n- No dia 25 de outubro a companhia iniciou novas rotas e voos partindo do aeroporto de Congonhas, em São Paulo. Dentre os destinos estão as cidades litorâneas de Salvador, Porto Seguro, Ilhéus e Florianópolis - muito procuradas durante o verão. Maringá, Londrina e Presidente Prudente também contam com novas operações de Congonhas;\n- Para a Alta Temporada, a empresa terá voos diretos do aeroporto Santos Dumont, no Rio de Janeiro, para Navegantes e Florianópolis, na região Sul do país. Mais cidades também serão ligadas à Porto Seguro, com voos diretos partindo de Belo Horizonte, Rio de Janeiro e Brasília. De Campinas, a companhia terá operações para Natal, Fortaleza, Salvador, Maceió e Recife;\n- Estas modificações buscam capturar oportunidades do turismo e ajustar a capacidade da companhia ao atual cenário econômico brasileiro, dentro da já anunciada redução de até 1% da oferta doméstica em 2015.\n- Os voos para Miami e Orlando, nos Estados Unidos, serão operados apenas de forma sazonal a partir de 19 de fevereiro de 2016. A operação regular da companhia para Punta Cana, partindo de Guarulhos, permanece;\n- A companhia ainda estuda a viabilidade da continuidade de suas operações para Caracas, na Venezuela. Neste momento, os voos para o destino estão mantidos e sua frequência reduzida para uma vez por semana;\n- A GOL planeja novos destinos na América Latina, entre eles Havana, em Cuba;\n- A exemplo dos voos Fortaleza - Buenos Aires e Natal - Buenos Aires, a companhia estuda novas operações diretas para a capital argentina, partindo de outras cidades nordestinas.\nEstes ajustes visam ainda aperfeiçoar a utilização dos recursos da companhia em rotas mais procuradas. A frota padronizada de aeronaves Boeing 737 permite que a GOL trabalhe sua malha de forma flexível e dinâmica, alocando suas aeronaves nos diferentes trechos operados pela companhia, sejam eles de curta ou longa distância e, de acordo com a necessidade da empresa.


Em seminário sobre ética, autoridades evitam falar sobre Operação Lava Jato - 04/12/2014 - Poder - Folha de S.Paulo\nEm seminário sobre ética, autoridades evitam falar sobre Operação Lava Jato\nUm dia depois de o depoimento do executivo da Toyo Setal Augusto de Mendonça Neto, delator da Operação Lava Jato, apontar suposto pagamento de propinas em doações legais para o PT, a Comissão de Ética Pública da Presidência promove, nesta quinta-feira (4), seu 15º Seminário Internacional Ética na Gestão.\nA maioria dos palestrantes evitou falar diretamente dos casos de desvios de recursos, cartel e pagamentos de propinas envolvendo a Petrobras, enfatizaram, no entanto, as novas leis anticorrupção e a possibilidade de avanço após crises.\nEntre os palestrantes estavam o vice-presidente da República, Michel Temer, o titular da CGU (Controladoria-Geral da União), Jorge Hage, o Advogado-Geral da União, Luís Inácio Adams, o ex-presidente do STF (Supremo Tribunal Federal) Carlos Ayres Britto, o presidente da OAB (Ordem dos Advogados do Brasil), Marcus Vinícius Furtado Coêlho, e o presidente da Comissão de Ética da Presidência, Américo Lacombe.\nEm sua palestra, Lacombe ponderou que crises não serão capazes de afetar o Brasil, representam, em sua opinião, uma possibilidade para a correção de rumos e erros.\nO presidente ainda exaltou a nova Lei Anticorrupção que permite a responsabilização objetiva de empresas que tentam se eximir de crimes alegando que subsidiárias ou parceiras que se envolveram em situações de corrupção.\nExposição semelhante foi feita por Jorge Hage. De acordo com ele, a Lei Anticorrupção, que ele prefere chamar de "lei da empresa limpa", mostra que a sociedade está preparada para combater malfeitos e forçará companhias a redobrarem os cuidados para atuar dentro das regras.\nO vice-presidente Temer, por sua vez, falou sobre o sistema político e a atuação da oposição em dois momentos distintos. Um, durante o pleito, em que a disputa está instaurada. Outro, durante a administração, quando deveria atuar corrigindo e auxiliando o governo em busca do "bem comum".\nApós breves palestras, Hage e Temer deixaram o evento e evitaram falar com a imprensa. Quem conversou com a reportagem foi o advogado Adams. Questionado sobre as contas de campanha da presidente Dilma Rousseff após revelações sobre uso de propinas em doações legais para o PT, ele disse acreditar que não existirá contaminação.\n"O trabalho na campanha foi muito cuidadoso do ponto de vista legal", disse.\nO presidente da OAB, Furtado Coêlho, aproveitou sua palestra para reforçar a posição do órgão, que é contra o financiamento de campanhas por pessoas jurídicas. "Financiamento de campanhas por empresas privadas cria sobreposição venenosa entre política e interesses empresariais".


Cortar relações com familiares tóxicos é necessário, e você não precisa se sentir culpado por isso\nSabemos que ninguém escolhe a família em que nasce, mas o caminho é livre para quem opta por cortar relações com alguns membros.\nAlguns relacionamentos familiares podem ser prejudiciais para a saúde emocional.\nNem todo relacionamento familiar é saudável, na verdade, muitos podem ser problemáticos e causadores de dor. Sabemos que ninguém escolhe a família em que nasce, mas o caminho é livre para quem opta por cortar relações com alguns membros. Isso pode acontecer por vários motivos, e é uma decisão muito difícil de tomar. Mas, muitas vezes, distanciar-se pode ser a única maneira de manter a sanidade e se sentir bem e em paz, além de, provavelmente, essa ser a maneira mais correta de lidar com essa situação.\nConviver com um ser humano costuma ser uma tarefa um tanto complicada para muitos, pois cada pessoa é única, teve certa criação, além de opiniões, pensamentos e sentimentos próprios, então entrar em conflito com alguém é algo completamente normal. Porém, quando se trata de alguém de fora, que não faz parte de seu convívio, com o qual não exista nenhum ligamento, costuma ser um pouco mais fácil de lidar. Difícil mesmo é quando o causador de tantos sentimentos negativos seja alguém da própria família.\nVeja quatro razões para você se afastar de um relacionamento familiar prejudicial:\n1.Só procuram você quando precisam de algo\nUma relação saudável com sua família lhe traz ótimos momentos de bem-estar e felicidade, alguns membros da família sempre estarão com você em todas as situações, assim irá encontrá-los dispostos para tal. Mas alguns membros da família podem estar ali para você somente porque precisam de algo em troca, então é o momento de repensar seu relacionamento com eles e decidir se são dignos ou não de fazer parte de sua vida.\nPor que pessoas abusivas/narcisistas estragam datas comemorativas?\n2.Eles julgam você\nNinguém gosta de ser julgado, ainda mais se o julgamento for algo destrutivo, que não acrescentará em nada na sua vida. Inúmeras pessoas nos julgam o tempo todo, provavelmente, uma delas também faz parte da sua família. É considerada boa a crítica construtiva, cuja intenção é nos ajudar a melhorar em algo, sem querer nos ofender ou causar algum abalo emocional, porém alguns julgamentos da família podem ser pesados e prejudiciais tanto para sua autoestima quanto para os próprios sentimentos, então é melhor se afastar disso.\n3.Fazem fofocas sobre você\nFofoca é algo comum e, muitas vezes, as pessoas fazem isso sem ao menos perceber e até sem maldade, mas chega um momento em que a fofoca pode destruir a vida de alguém e causar uma série de desconfortos. Por exemplo, você conta algo para um membro da família e, logo em seguida, está compartilhando com alguém e assim com todos que o conhecem. A melhor decisão é não lhe contar nada novamente ou se distanciar dessa pessoa por completo. O fato de você compartilhar algo pessoal não é uma abertura para alguém fofocar sobre a sua vida.\nPessoas manipuladoras gostam de estar no controle e querem ter um tipo de poder sobre o outro. Geralmente, quando temos um membro manipulador na família, depois de insultos por algum tipo de atitude, no dia seguinte, essa pessoa pode mudar completamente seu comportamento, e esse é um dos sinais para você ficar atento. Um relacionamento saudável com a família deve ser real e constante e, quando um comportamento é alterado de uma hora para outra, é provável que essa pessoa esteja manipulando você. Ao se afastar, ela passa a tratá-lo melhor apenas para não perder o controle sobre você.\n“Não é o nariz que incomoda”. Disse Galisteu sobre o ataque de Mara


Nova cirurgia gástrica reversível reduz volume do estômago em 70% - Conesul News\nNova cirurgia gástrica reversível reduz volume do estômago em 70%\n14 setembro 2012 - 10h20Por Fonte: Isaude\nPesquisadores da Universidade da Califórnia, nos Estados Unidos, desenvolveram uma nova cirurgia gástrica que não altera de forma permanente a anatomia do estômago de pacientes obesos.\nA técnica minimamente invasiva, que não necessita do implante de dispositivos e faixas é uma alternativa para pacientes que estão mais de 30 quilos acima do peso normal. Ao dobrar o estômago, ela reduz o volume do órgão em 70%. Os pacientes podem perder até 2 quilos por semana após o procedimento.\nSegundo o líder do trabalho, Santiago Horgan, a Plicatura gástrica pode ser comparada à arte do origami. A técnica é potencialmente reversível e é realizada por laparoscopia.\nDurante o procedimento de uma hora, de uma a cinco pequenas incisões são feitas no abdômen para atingir o estômago e realizar as dobras. Dependendo do tamanho do estômago do paciente, uma ou duas pregas são criadas com suturas não absorvíveis.\n"Após a cirurgia, com um tamanho menor do estômago, o paciente se sente satisfeito mais rapidamente e apresenta uma diminuição real do apetite. Se, por alguma razão, nós precisarmos voltar o estômago ao seu tamanho original, isso é possível. Além disso, como a anatomia do paciente não é redirecionada, o paciente não tem restrições alimentares graves", explica Horgan.\nAlém de perda de peso, muitos pacientes veem um benefício associado na redução da pressão arterial, diabetes e medicamentos de depressão. Estes resultados em longo prazo são um produto de uma combinação de saudável, cirurgia e exercício físico.\nA Plicatura gástrica necessita de um período curto de hospitalização entre um ou dois dias, com um retorno às atividades normais em uma semana.


TRADE - OFF: Banco do Brasil ingressa na carteira do índice Dow Jones de Sustentabilidade\nBanco do Brasil ingressa na carteira do índice Dow Jones de Sustentabilidade\nMatéria publicada no Portal Fator Brasil\nO Banco do Brasil passa a integrar o rol de empresas reconhecidas pelo índice Dow Jones de Sustentabilidade da Bolsa de Nova Iorque (DJSI) como líderes em práticas de sustentabilidade corporativa em todo o mundo. O anúncio foi feito pela empresa responsável pelo licenciamento e publicação do DJSI, a Sustainable Asset Management (SAM), em Zurique, na Suíça.\nO Índice é revisado anualmente com base em questionários enviados às empresas (2,6 mil companhias com maior capitalização de mercado baseado no free-float) e em informações públicas disponibilizadas em relatórios anuais e websites de relações com investidores. São listadas as empresas com melhor performance em cada um dos 10 ‘supersetores’ avaliados (financeiro, saúde, tecnologia, bens de consumo etc). Em cada um desses setores, são listados 10% das empresas participantes.\nPara o vice-presidente de Gestão Financeira e Relações com Investidores do BB, Ivan Monteiro, as instituições que compõem o Índice são capazes de criar valor para os acionistas no longo prazo, por aproveitar oportunidades de negócios ao mesmo tempo em que também gerenciam os riscos associados a fatores econômicos, ambientais e sociais.\nO desempenho do Banco do Brasil vinha apresentando melhoras na avaliação do DJSI, reflexo do acerto das iniciativas desenvolvidas ao longo do período. Nos processos de avaliação de 2009, 2010 e 2011, o Banco do Brasil já havia se posicionado entre os 15% melhores desempenhos do setor, motivo pelo qual foi incluído no “The Sustainability Yearbook”, publicado anualmente pela Sustainability Asset Management.\nA listagem do Banco no DJSI representa importante reconhecimento do mercado de capitais quanto à atuação do Banco do Brasil no tema da sustentabilidade corporativa, porque reforça reconhecimento já obtido, internamente, na Bolsa de Valores de São Paulo, com a inclusão do BB no ISE, o Índice de Sustentabilidade Empresarial daquela Bolsa.\n“A inclusão do Banco do Brasil no DJSI é um reconhecimento internacional da seriedade dos compromissos e práticas do Banco do Brasil com relação ao tema sustentabilidade. Reconhecimento esse que já ocorre em âmbito nacional por conta da listagem obtida no índice de sustentabilidade da Bolsa de Valores de São Paulo, desde seu lançamento em 2005”, comemora o vice-presidente de Gestão de Pessoas e Desenvolvimento Sustentável, Robson Rocha.\nDesde sua criação, em janeiro de 1999, o DJSI tornou-se uma referência importante para instituições administradoras de recursos. Elas se baseiam neste índice para tomar suas decisões de investimentos e oferecem produtos diversificados aos seus clientes tendo como base as ações das empresas componentes do DJSI, comprometidas com o desenvolvimento social, ambiental e cultural.\nPara os desempregados da Espanha, tempo é dinheiro\nProfissão de contador vive bom momento no mercado\nCeará é o 1º Estado do Norte e Nordeste a ter Cartão BNDES em todos os municípios\nInvisto ou compro uma casa?\nComo transformar seu negócio em franquia?\nEmissão de FIDC cai 65,3% e prejudica captação de bancos\nPetrobras é uma das 100 empresas mais respeitadas do mundo\nAfinal, o que é SCP?\nAs lições do Rei da Banana\nApartamento tem área igual a 50 casas populares e vale R$ 22 mi\n7 dicas para evitar endividamento na hora de comprar a casa própria\nEmpresas brasileiras empregam dez vezes menos físicos...\nEmpresa chinesa compra salas de cinemas nos EUA e vira líder mundial\nTags: DJSI, ISE, sustentabilidade, indice-sustentabilidade-Dow-Jones, BB, Banco-do-Brasil\nPostado por Odelmo Diogo às 21:45\nCurso de contabilidade figura entre os preferidos ...\nBanco do Brasil ingressa na carteira do índice Dow...


“Viagens” responde a questões existenciais\nOs leitores vão percorrer temas estimulantes, que os levam à própria origem do ser humano.\nQuando o coração de Chopin é secretamente levado de volta para Varsóvia pela sua irmã, uma mulher vê-se obrigada a regressar à Polónia para envenenar o seu primeiro amor, moribundo numa cama. Ao mesmo tempo, um homem começa a enlouquecer quando a mulher e o filho desaparecem e reaparecerem misteriosamente.\nAtravés do relato destas e de outras histórias e personagens, “Viagens” explora, ao longo dos séculos, o significado de se ser um viajante.\n“Viagens” tem uma narrativa original, em resposta a questões profundas como a nossa existência, de onde viemos e para onde vamos, numa teia de reflexões com ficção, memória e ciência. Uma exploração profunda sobre o corpo humano, a vida que surge, a morte e o movimento, que leva o leitor ao âmago do próprio significado de Humanidade.\nEste livro é da autoria de uma escritora polaca, formada em psicologia, Olga Tokarczuk, que tem recebido várias distinções internacionais, nomeadamente, do Prémio Internacional Man Booker, em 2018. Os seus livros estão traduzidos em trinta línguas.\nCavalo de FerroMan Booker 2018Olga Tokarczukviagens


Largo das Calhandreiras: o quê, a democracia também entrou em saldos?\nO seu voto vale 12 euros\nCalhandrado por Torrente às quinta-feira, maio 14, 2009\nMarcadores: e eu a pensar que o voto valia muito mais...\n14 maio, 2009 20:36\nHá muita coisa errada nesta nossa democracia!... De facto há e até talvez o haja no que respeita ao financiamento dos partidos. Mas só o facto de eu poder votar livremente e poder gritar a plenos pulmões que os nossos políticos são estes e aqueles, etc. e tal, isso não tem valor calculável.\nAssim, o meu voto vale, incomensuravelmente mais que os tais míseros 12 euros!\n15 maio, 2009 00:13\nE quanto custará cada voto no MCI para a estabilidade governativa da Marinha Grande? Ou será troca por troca?\n17 maio, 2009 10:06


Diretor do programa Luz para Todos pede demissão – Sinergia SP | CUT\n25 maio 13:45 2007\nAntecipando-se a uma decisão que o governo já havia tomado, o diretor do programa Luz Para Todos, José Ribamar Lobato Santana, pediu demissão do cargo nesta quinta-feira (24). Se não saísse, apurou o blog, ele seria demitido. É a terceira vítima que a Operação Navalha faz no Ministério das Minas e Energia.\nOs três têm em comum o fato de freqüentar o inquérito da Operação Navalha na condição de suspeitos. Rondeau foi acusado pela Polícia Federal de receber propina de R$ 100 mil. Seria um prêmio por suposto favorecimento à Construtora Gautama em obras do Luz Para todos, gerido por Lobato Santana.\nQuanto a Ivo Costa, chegou a ser detido pela polícia. Foi posto em liberdade pela ministra Eliane Calmon, do STJ, depois de prestar depoimento. A PF sustenta que foi ele quem recebeu, das mãos de Fátima Palmeira, diretora Financeira da Gautama, o envelope com a propina que teria sido repassada ao ministro. No depoimento à Justiça, Ivo alegou que o envelope continha documentos, não dinheiro.\nCom a saída dos três, o Planalto imagina ter-se livrado de uma trinca de problemas. Resta agora nomear o novo ministro de Minas e Energia. Algo que Lula deve fazer nesta sexta-feira (24), segundo confidenciou a congressistas que estiveram com ele no Planalto.\nO presidente aceitou a indicação feita pelo mesmo PMDB que apadrinhara Silas Rondeau. A pasta será agora gerida por Márcio Zimmermann, atual secretário de Planejamento e Desenvolvimento Enérgico do ministério. Trata-se de um técnico. Foi nomeado por Dilma Rousseff antes que a ministra fosse transferida para a Casa Civil. Dá-se extremamente bem com ela. (Josias de Souza)


Por que o mercado de games merece investimento? » Startups Stars\nPor Guilherme Pin | 30 de setembro de 2020\nAtualmente, o mercado de games se mostra um dos maiores do mundo. E vem conquistando cada vez mais espaço. Já mostramos aqui algumas vezes como anda o cenário com a pandemia e que o mercado apresenta números cada vez mais conquistadores.\nDe acordo com a Newzoo, o mercado de games cresce por volta de 10% ao ano, e conseguindo ter ainda mais do que 2,4 bilhões de jogadores no mundo. Não só isso, como a indústria vem evoluindo. Tanto que, hoje em dia, games já faturam o dobro do que a indústria do cinema e da música faturam juntos.\nAinda mais em tempos em que tanto a indústria da música quanto do cinema passam por dificuldades devido a pandemia. Já que o cinema sofreu com a falta de estreias nas grandes salas, e a música com a redução de shows e eventos. Nesse cenário, os games demonstraram vantagem devido suas produções digitais e se mostraram como uma das opções de entretenimento durante o isolamento.\nUma das explicações para esse fascínio vem também pelo desenvolvimento dos próprios games. Mas se deve, principalmente, pelo social. Ainda que hoje o mercado de games conte com investimentos cada vez maiores, só ver a Amazon com o Luna, o Google com o Stadia e a Apple com o Apple Arcade, a interação vem ganhando mais o público.\nO que demonstra como o mercado game é muito rico. De um lado, é possível investir milhões e receber o retorno e lucro. Mas, do outro lado, também tem jogos mais independentes que conquistam o público pela simplicidade, como Fall Guys e Among Us.\nOutro ponto chamativo, como aponta Breno Bonani, analista da Avenue, esses dados podem melhorar cada vez com os eSports. Com o crescimento das transmissões e do profissionalismo, passou a chamar mais atenção do público.\nInvestimento do mercado de games\nSegundo o site Einvestidor, dentre 63 ações de empresas ligadas direta ou indiretamente ao mercado de games, é possível realizar aplicações em diferentes setores. “São vários segmentos dentro do setor. Um puxa o outro e todos devem se sair bem com o tempo”, explica Giserman.\nUma das opções, inclusive, envolve desenvolvedoras de consoles – como Microsoft e Sony – ou desenvolvedoras de jogos – como EA e Activision Blizzard.\nInclusive, especialistas apontam que as desenvolvedoras de jogos possuem as melhores oportunidades de ganhos. Para Giserman, o mercado mobile, principalmente, é muito forte e apresenta perspectivas boas. “Essas empresas se aproveitam desse ‘boom’ do lançamento do PS5 e do Xbox Series”, aponta.\nMostramos aqui já como aumentou a preferência por jogos de smartphones. “Por isso, vemos muitos jogos de console/pc sendo lançados para mobile também”, lembra Bonani.\nUma opção para investir nas desenvolvedoras é por meio das BDRs (Brazilian Depositary Receipt), que terão acesso facilitado a partir de outubro. Outro opção é aplicar diretamente pelas corretoras nos EUA.\nMesmo que a aplicação via B3 esteja disponível para o investidores, Bonani diz que a melhor forma para se expor ao mercado é aplicar diretamente nas bolsas americanas.\nEntretanto, caso não há o desejo por agora, Giserman destaca que, pelo mercado de games ser em escala global, tende a continuar crescendo muito mais.


A SMA acredita que investir em energia solar vale muito a pena”, explica Pedro Paulo Alves, Branch Manager da SMA no Brasil\nAutor: Canal Solar18 de outubro de 2019março 16th, 2021Brasil\nA ALDO, uma das principais distribuidoras de equipamentos para geração de energia solar, TI e drones do país, e a SMA Brasil, subsidiária brasileira da gigante alemã SMA Solar Energy AG (SMA) anunciaram uma campanha voltada para revendas e instaladores de energia solar em todo o país.\nA promoção “Instalador Premium Equipado” possibilitará que os clientes que acumularem R$ 100 mil na compra de geradores Aldo Solar Premium Solar Power pelo portal www.aldo.com.br ganhem um conjunto com 120 ferramentas das marcas Vonder e Stäubli, considerados os melhores do mercado.\nOs objetivos da campanha são os que já fazem parte da filosofia da ALDO: crescer e fazer os clientes crescerem junto por meio da aquisição de produtos premium, estímulo às compras e a distribuição de ferramentas top de linha que tornarão a instalação dos geradores de energia solar ainda mais práticas. Hoje, 88% das compras são realizadas pelo portal www.aldo.com.br , canal responsável por 74% do faturamento da empresa.\nDe acordo com Aldo Pereira Teixeira, fundador e CEO da ALDO, “Há quatro anos a ALDO acredita e investe no potencial brasileiro em energia limpa e renovável. Com essa campanha, queremos não apenas incentivar a adoção de geradores de energia solar Premium, mas proporcionar às revendas e aos instaladores as melhores ferramentas que proporcionem instalações ágeis, seguras e de qualidade, apropriadas para estruturas fotovoltaicas”, comenta.\n“Com nossos mais de 30 anos de desenvolvimento e distribuição de inversores fotovoltaicos de alta qualidade e de tecnologias inovadoras para a gestão inteligente da energia, a SMA acredita que investir em energia solar vale muito a pena”, explica Pedro Paulo Alves, Branch Manager da SMA no Brasil. “Por meio da campanha “Instalador Premium Equipado” queremos oferecer não só equipamentos de ponta, mas as ferramentas que farão a diferença no dia a dia dos instaladores de plantas fotovoltaicas”, explica.